總結(jié)是一個(gè)思考和成長(zhǎng)的過(guò)程，通過(guò)總結(jié)，我們可以更好地認(rèn)識(shí)自己，提升自我管理和發(fā)展能力。要寫(xiě)一篇較為完美的總結(jié)，需要充分發(fā)揮自己的思考和分析能力，提出有深度和見(jiàn)解的觀點(diǎn)。推薦大家閱讀一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，從中汲取寫(xiě)作的經(jīng)驗(yàn)和技巧。
近期教學(xué)工作總結(jié)篇一
近期學(xué)習(xí)工作總結(jié)鑒于近一階段事情較多，工作學(xué)習(xí)出現(xiàn)眾多狀況，現(xiàn)就近階段工作、學(xué)習(xí)作如下總結(jié)，以便更好的服務(wù)于以后的發(fā)展、改善：
一、工作任務(wù)及完成情況：
1、本質(zhì)學(xué)習(xí)任務(wù)：這段時(shí)間對(duì)于課程學(xué)習(xí)情況只能用四個(gè)字概括：極其糟糕，近期學(xué)習(xí)工作總結(jié)。各科學(xué)習(xí)均不到位。
2、課余學(xué)習(xí)任務(wù)：日語(yǔ)：此項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)現(xiàn)已夭折。c語(yǔ)言：雖有堅(jiān)持上課（有缺課情況）但課堂效果不好，學(xué)習(xí)情況不盡人意。
3、其余非文化學(xué)習(xí)科目：黨課：經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)一個(gè)多月的學(xué)習(xí)，已經(jīng)順利結(jié)束考試（完成任務(wù)）團(tuán)課：剛剛開(kāi)始，講座不錯(cuò)（正在進(jìn)行中）。
4、學(xué)生會(huì)工作：已盡最大努力在海報(bào)、宣傳欄、新聞稿等方面工作，收到一定效果，但占用大量時(shí)間、精力。
5、記者團(tuán)工作：院報(bào)工作積極配合，文萌報(bào)已盡最大努力。進(jìn)行了主題采訪、資料收集、新聞文藝稿件的撰寫(xiě)工作，參加了團(tuán)內(nèi)幾乎所有可參與的工作。
二、原因分析：
1、本質(zhì)學(xué)習(xí)任務(wù)：首先，對(duì)科目學(xué)習(xí)的興趣有所下降，根本原因是無(wú)目的性，感覺(jué)所學(xué)無(wú)意義某種情況下已經(jīng)處于完全被動(dòng)了。其次，雜亂的事太多，包括學(xué)生會(huì)、記者團(tuán)工作及生活瑣事，占用大量的時(shí)間，導(dǎo)致學(xué)習(xí)問(wèn)題集中太多，最終不知從何著手，產(chǎn)生煩躁情緒。再次，對(duì)于學(xué)習(xí)熱情及工作太情緒化，充分暴露了心態(tài)的弱勢(shì)及不夠成熟。
2、課余學(xué)習(xí)任務(wù)：對(duì)于日語(yǔ)的放棄。開(kāi)始選擇的時(shí)候是基于興趣，當(dāng)興趣減弱之后，它只是會(huì)占用我大量的時(shí)間、精力，這是我的一個(gè)錯(cuò)誤路線，工作總結(jié)《近期學(xué)習(xí)工作總結(jié)》。至于c語(yǔ)言和所有科目一樣，缺少課后時(shí)間的操練。
3、其他非文化學(xué)習(xí)科目：此任務(wù)基本完成。
4、學(xué)生會(huì)工作：并不是你的所有努力都會(huì)得到認(rèn)可，但也不是你的所有努力別人都看不見(jiàn)，很多事并不全是一個(gè)人的原因。
5、記者團(tuán)工作：從某些方面說(shuō)我做的很失敗，首先，做事太過(guò)細(xì)膩，考慮太多，缺乏魄力，其次，太把自己當(dāng)回事，再次，責(zé)任心太強(qiáng)。
三、生活、交際問(wèn)題：
1、容易把第一印象作為對(duì)一個(gè)人的定義。
2、做事太感性，感情用事。
3、心胸不夠?qū)拸V，太過(guò)計(jì)較。
4、太情緒化、哎面子，不懂以陽(yáng)光心態(tài)對(duì)人做事。
四、解決方法：
1、關(guān)于學(xué)習(xí)科目，學(xué)會(huì)分清主次，分配時(shí)間，要增強(qiáng)主動(dòng)性，能力范圍內(nèi)的事情盡量去做，有些東西可以看重，但不要太重，學(xué)會(huì)時(shí)?？偨Y(jié)，把中要的事情放在首位。
2、關(guān)于其他學(xué)習(xí)任務(wù)：多學(xué)的出發(fā)點(diǎn)是好的，常常自己的某個(gè)決定都是在某個(gè)特定環(huán)境下才成立，所以在做決定的時(shí)候要全盤(pán)認(rèn)真的考慮后再做決定，否則只會(huì)分散精力。
3、關(guān)于學(xué)校工作及雜事：該看重的看重，不該看重的別太看重，很多想法換個(gè)角度去想就不是那么重要。
4、“如果三天沒(méi)有見(jiàn)到一個(gè)人就請(qǐng)別輕易評(píng)價(jià)他”。尊重所有人，以平和、友善的態(tài)度去對(duì)待所有人，不要過(guò)多的暴露自己的個(gè)性情緒，做事要多思考，有針對(duì)性地去做。要記住“只有你自己會(huì)在乎你的自尊，在別人眼里那一文不值”，不要把面子看的太重，要學(xué)會(huì)理解，寬容任何一個(gè)人和任何一個(gè)非原則性的錯(cuò)誤。
五、思考與總結(jié)：
一件事你可能做不那么完美，但你得努力去做?！へ?zé)任心，這是個(gè)好的素質(zhì)，值得保持并發(fā)揚(yáng)，但針對(duì)餓哦個(gè)人最大的問(wèn)題是在于主次輕重不分。·一定的努力學(xué)習(xí)分配時(shí)間的能力，堅(jiān)持原則，不要把自己看的太重要，把所有的責(zé)任攬?jiān)谧约旱纳砩?，如果讓自己太累，那么你就失去了所有資本，因?yàn)槟阋呀?jīng)心有余而力不足?！ず芏嗍虑椋绻憧吹?，其實(shí)完全可以有更好的方法和更好的結(jié)果出現(xiàn)，切勿患得患失，要活得瀟灑一點(diǎn)。
近期教學(xué)工作總結(jié)篇二
近期學(xué)習(xí)工作總結(jié)鑒于近一階段事情較多，工作學(xué)習(xí)出現(xiàn)眾多狀況，現(xiàn)就近階段工作、學(xué)習(xí)作如下總結(jié)，以便更好的服務(wù)于以后的發(fā)展、改善：一、工作任務(wù)及完成情況：1、本質(zhì)學(xué)習(xí)任務(wù)：這段時(shí)間對(duì)于課程學(xué)習(xí)情況只能用四個(gè)字概括：極其糟糕。各科學(xué)習(xí)均不到位。2、課余學(xué)習(xí)任務(wù)：日語(yǔ)：此項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)現(xiàn)已夭折。c語(yǔ)言：雖有堅(jiān)持上課（有缺課情況）但課堂效果不好，學(xué)習(xí)情況不盡人意。3、其余非文化學(xué)習(xí)科目：黨課：經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)一個(gè)多月的學(xué)習(xí)，已經(jīng)順利結(jié)束考試（完成任務(wù)）團(tuán)課：剛剛開(kāi)始，講座不錯(cuò)（正在進(jìn)行中）4、學(xué)生會(huì)工作：已盡最大努力在海報(bào)、宣傳欄、新聞稿等方面工作，收到一定效果，但占用大量時(shí)間、精力。5、記者團(tuán)工作：院報(bào)工作積極配合，文萌報(bào)已盡最大努力。進(jìn)行了主題采訪、資料收集、新聞文藝稿件的撰寫(xiě)工作，參加了團(tuán)內(nèi)幾乎所有可參與的工作。二、原因分析：1、本質(zhì)學(xué)習(xí)任務(wù)：首先，對(duì)科目學(xué)習(xí)的興趣有所下降，根本原因是無(wú)目的性，感覺(jué)所學(xué)無(wú)意義某種情況下已經(jīng)處于完全被動(dòng)了。其次，雜亂的事太多，包括學(xué)生會(huì)、記者團(tuán)工作及生活瑣事，占用大量的時(shí)間，導(dǎo)致學(xué)習(xí)問(wèn)題集中太多，最終不知從何著手，產(chǎn)生煩躁情緒。再次，對(duì)于學(xué)習(xí)熱情及工作太情緒化，充分暴露了心態(tài)的弱勢(shì)及不夠成熟。2、課余學(xué)習(xí)任務(wù)：對(duì)于日語(yǔ)的放棄。開(kāi)始選擇的時(shí)候是基于興趣，當(dāng)興趣減弱之后，它只是會(huì)占用我大量的時(shí)間、精力，這是我的一個(gè)錯(cuò)誤路線。至于c語(yǔ)言和所有科目一樣，缺少課后時(shí)間的操練。3、其他非文化學(xué)習(xí)科目：此任務(wù)基本完成。4、學(xué)生會(huì)工作：并不是你的所有努力都會(huì)得到認(rèn)可，但也不是你的所有努力別人都看不見(jiàn)，很多事并不全是一個(gè)人的原因。5、記者團(tuán)工作：從某些方面說(shuō)我做的很失敗，首先，做事太過(guò)細(xì)膩，考慮太多，缺乏魄力，其次，太把自己當(dāng)回事，再次，責(zé)任心太強(qiáng)。三、生活、交際問(wèn)題：1、容易把第一印象作為對(duì)一個(gè)人的定義2、做事太感性，感情用事3、心胸不夠?qū)拸V，太過(guò)計(jì)較4、太情緒化、哎面子，不懂以陽(yáng)光心態(tài)對(duì)人做事四、解決方法：1、關(guān)于學(xué)習(xí)科目，學(xué)會(huì)分清主次，分配時(shí)間，要增強(qiáng)主動(dòng)性，能力范圍內(nèi)的事情盡量去做，有些東西可以看重，但不要太重，學(xué)會(huì)時(shí)?？偨Y(jié)，把中要的事情放在首位。2、關(guān)于其他學(xué)習(xí)任務(wù)：多學(xué)的出發(fā)點(diǎn)是好的，常常自己的某個(gè)決定都是在某個(gè)特定環(huán)境下才成立，所以在做決定的時(shí)候要全盤(pán)認(rèn)真的考慮后再做決定，否則只會(huì)分散精力。3、關(guān)于學(xué)校工作及雜事：該看重的'看重，不該看重的別太看重，很多想法換個(gè)角度去想就不是那么重要。4、“如果三天沒(méi)有見(jiàn)到一個(gè)人就請(qǐng)別輕易評(píng)價(jià)他”。尊重所有人，以平和、友善的態(tài)度去對(duì)待所有人，不要過(guò)多的暴露自己的個(gè)性情緒，做事要多思考，有針對(duì)性地去做。要記住“只有你自己會(huì)在乎你的自尊，在別人眼里那一文不值”，不要把面子看的太重，要學(xué)會(huì)理解，寬容任何一個(gè)人和任何一個(gè)非原則性的錯(cuò)誤。五、思考與總結(jié)：?一件事你可能做不那么完美，但你得努力去做。?責(zé)任心，這是個(gè)好的素質(zhì)，值得保持并發(fā)揚(yáng)，但針對(duì)餓哦個(gè)人最大的問(wèn)題是在于主次輕重不分。?一定的努力學(xué)習(xí)分配時(shí)間的能力，堅(jiān)持原則，不要把自己看的太重要，把所有的責(zé)任攬?jiān)谧约旱纳砩?，如果讓自己太累，那么你就失去了所有資本，因?yàn)槟阋呀?jīng)心有余而力不足。?很多事情，如果你看淡了，其實(shí)完全可以有更好的方法和更好的結(jié)果出現(xiàn)，切勿患得患失，要活得瀟灑一點(diǎn)。
近期教學(xué)工作總結(jié)篇三
人力資源管理可分為三部：明確戰(zhàn)略規(guī)劃人力資源規(guī)劃人力資源管理體系與具體的執(zhí)行計(jì)劃。通過(guò)近一個(gè)月的工作觀察，對(duì)公司內(nèi)部存在的不足，大體可分為以下幾方面：
企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)決定了人力資源規(guī)劃的內(nèi)容，而這些內(nèi)容又為建立人力資源管理體系、制定具體的人員補(bǔ)充計(jì)劃、人員使用計(jì)劃、人員接替與晉升計(jì)劃、評(píng)估與激勵(lì)計(jì)劃提供了方向指引和依據(jù)，人力資源管理必須結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施予以人力資源的支持和保證。在人力資源開(kāi)發(fā)與管理活動(dòng)中，應(yīng)以戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā)，確保人力資源政策的正確性與有效性。因此，人力資源規(guī)劃的前提是企業(yè)發(fā)展與企業(yè)戰(zhàn)略首先要明晰，而后才能分解到人力資源方面，隨后才會(huì)有人員需求計(jì)劃、招聘計(jì)劃、薪資福利計(jì)劃等與之相配套，而公司目前缺乏較明確的發(fā)展戰(zhàn)略，尤其想涉足于不同的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，而這些新興產(chǎn)業(yè)在籌備、營(yíng)銷(xiāo)、管理、服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)沒(méi)有成熟的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，尤其是一些新開(kāi)拓的項(xiàng)目，定崗定編工作不象傳統(tǒng)業(yè)務(wù)那么成熟。因此在人力資源管理方面也不可能有明確的規(guī)劃，只能是走一步，看一步。
目前，公司人員主要表現(xiàn)在：第一、整體素質(zhì)不高，專(zhuān)業(yè)人員很少，專(zhuān)業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備不足，專(zhuān)業(yè)技能不夠；第二、缺乏系統(tǒng)的職業(yè)培訓(xùn)；第三、許多人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)正規(guī)大公司的熏陶，導(dǎo)致很多工作在實(shí)施起來(lái)比較困難，阻礙了工作的正常進(jìn)行，影響了公司的發(fā)展。
由于公司剛成立，一些規(guī)章制度沒(méi)有完善起來(lái)，大家對(duì)于自己的言行沒(méi)有概念化。
薪酬與績(jī)效考核等各項(xiàng)制度缺失。
由于到公司不足一個(gè)月，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目與理念不太了解，人員熟悉程度還不夠，對(duì)人員分工的工作沒(méi)有形成系統(tǒng)的計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，各方面的工作做的還不到位。
對(duì)于下一步的工作計(jì)劃，大體可分為以下幾方面：
一、根據(jù)企業(yè)整體發(fā)展目標(biāo)提升人力資源管理水平。
1）做好招聘及錄用等各項(xiàng)相關(guān)工作，保證企業(yè)人員因素的`穩(wěn)定性。
2）明確崗位職責(zé)，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，完善績(jī)效考核制度和辦法。從勞動(dòng)紀(jì)律、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個(gè)方面進(jìn)行細(xì)化，提高操作性，為人力資源的評(píng)價(jià)和考核提供有效的依據(jù)。
3）加強(qiáng)組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新，為推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。組織結(jié)構(gòu)設(shè)置進(jìn)一步科學(xué)化，人員結(jié)構(gòu)進(jìn)一步合理化，加強(qiáng)定員定編管理，提高工作效率。
4）加強(qiáng)薪酬制度改革創(chuàng)新。在薪酬制度設(shè)計(jì)中，以職位為基礎(chǔ)，以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和規(guī)范的職位體系為前提，緊密結(jié)合績(jī)效考核管理開(kāi)展工作，并通過(guò)績(jī)效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個(gè)組織的活力，進(jìn)一步健全員工薪酬增長(zhǎng)與企業(yè)效益同步增長(zhǎng)的激勵(lì)約束機(jī)制。
5）加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)機(jī)制創(chuàng)新，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動(dòng)力。引進(jìn)人力競(jìng)爭(zhēng)，形成內(nèi)部良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍；建立完善人員進(jìn)入和退出機(jī)制。努力為員工提供充足的個(gè)人發(fā)展空間，引導(dǎo)員工樹(shù)立與企業(yè)共同發(fā)展的理念，提高人力資源的利用率。高度重視人才規(guī)劃工作。
6）加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、知識(shí)型企業(yè)。
二、強(qiáng)化協(xié)調(diào)能力。協(xié)調(diào)，是行政協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效管理的一項(xiàng)基本職能。在現(xiàn)行的機(jī)構(gòu)設(shè)置中，一項(xiàng)工作多部門(mén)負(fù)責(zé)的現(xiàn)象比較普遍。因此，進(jìn)一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大。行政在協(xié)調(diào)工作中，一定要站在全局的高度上，正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關(guān)系，最后在全局利益上達(dá)到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
三、配合財(cái)務(wù)部門(mén)，貫徹后勤的成本控制，切實(shí)做好后勤費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)審核，包括貨運(yùn)費(fèi)用的登記統(tǒng)計(jì)手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定的使用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
近期教學(xué)工作總結(jié)篇四
掐指一算，已經(jīng)有八個(gè)周未沒(méi)有休息了。雖然感覺(jué)很充實(shí)，可不知為什么，仍然找不到當(dāng)年做兼職的那份激睛。即使很有信心把訂單拿回來(lái)，甚至將預(yù)付款拿到手，頂多把材料表精心制定出來(lái)，風(fēng)風(fēng)火火的去采購(gòu)元器件，在寒冷的夜晚，熱火朝天的熬一整夜將其裝配好，可只要一坐在電腦跟前，打開(kāi)那再熟悉不過(guò)的編程軟件，眼看著即將交付使用的控制箱，心里焦急萬(wàn)分，卻無(wú)法靜下心來(lái)編程序。
近期開(kāi)展的幾個(gè)項(xiàng)目都有條不紊的進(jìn)行，也如我所愿，交錯(cuò)進(jìn)行，使得我可以一個(gè)一個(gè)的將它們完成。從進(jìn)度上來(lái)說(shuō)，進(jìn)展非常順利，沒(méi)出什么大問(wèn)題，但小毛病多多?，F(xiàn)在將它們一一列出，以提醒我注意。
東湖風(fēng)景區(qū)（橋梁村）農(nóng)家東餐飲污水處理工程，這是最先開(kāi)始的一個(gè)項(xiàng)目，至今都沒(méi)徹底完工。從plc接線開(kāi)始，到如今都沒(méi)有調(diào)試完成，好不容易約好周六去調(diào)試，我冒著雨騎自行車(chē)到現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)備都能夠動(dòng)作，反饋信號(hào)也能夠進(jìn)plc，可plc就是沒(méi)動(dòng)作。焦急萬(wàn)分，我認(rèn)為是我對(duì)三菱的plc不熟悉，所以當(dāng)天也沒(méi)能調(diào)試完成?；厝ヒ院蟛畔肫饋?lái)，plc的狀態(tài)開(kāi)關(guān)沒(méi)有撥到“run”的位置上，所以程序根本就不運(yùn)行。唉，“聰明”人做起糊涂事，真是糊涂透頂。
飛翔集團(tuán)污水處理工程，這是第二個(gè)開(kāi)始的項(xiàng)目，從采購(gòu)到交付，僅用五天。不過(guò)調(diào)試的時(shí)候出了點(diǎn)問(wèn)題，應(yīng)該算是設(shè)計(jì)上出的問(wèn)題。首先不能推卸責(zé)任。工藝要求拿到手后，應(yīng)該是兩個(gè)潛水泵并聯(lián)工作，用一組浮球液位開(kāi)關(guān)控制，高水位開(kāi)，低水位停?？晌依斫獬蓛山M浮球分別控制兩個(gè)潛水泵。我想當(dāng)然的將一組浮球開(kāi)關(guān)并聯(lián)在兩組端子排上，然后就回去了。結(jié)果現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)工藝的工程師給我打電話說(shuō)，自動(dòng)模式的時(shí)候，兩個(gè)水泵并聯(lián)工作，但手動(dòng)模式停不下來(lái)。我怎么想都覺(jué)得不可能，“出廠（作坊）”前都反復(fù)試過(guò)了，送到客戶那也試過(guò)了，應(yīng)該不會(huì)呀。到了以后才明白，將液位開(kāi)關(guān)的信號(hào)線并聯(lián)后，兩組接解器同時(shí)動(dòng)作，它們的保持回路也相互自鎖，因?yàn)樽詣?dòng)回路受浮球開(kāi)關(guān)控制，自鎖回路沒(méi)有經(jīng)過(guò)轉(zhuǎn)換開(kāi)關(guān)，所以當(dāng)轉(zhuǎn)換開(kāi)關(guān)撥到停止位的時(shí)候，接觸器仍然吸合，而撥到手動(dòng)模式時(shí)，當(dāng)按下其中一個(gè)回路的停止按鈕時(shí)，接觸器可以釋放，位只要一松開(kāi)停止按鈕，接觸器又吸上去了，因?yàn)閮山M保持回路相互聯(lián)鎖。問(wèn)題其實(shí)很好解決，就是用中間繼電器，將手動(dòng)和自動(dòng)模式的控制回路分開(kāi)，這樣自動(dòng)模式共需要6對(duì)觸點(diǎn)，而我只用了4對(duì)觸點(diǎn)，最后加了一個(gè)繼電器才把問(wèn)題搞定。說(shuō)的都容易，可我?guī)缀跤昧怂膫€(gè)小時(shí)才搞定，因?yàn)榭刂葡涞膶?dǎo)線全部沒(méi)有穿線號(hào)管，查起線來(lái)非常頭痛。以后做設(shè)計(jì)千萬(wàn)不能馬虎大意，一個(gè)地方?jīng)]有注意，可能會(huì)使控制箱達(dá)不到控制工藝要求。畢竟，電氣自動(dòng)化控制只是個(gè)工具而已，受制于工藝。
首鋼遷安鋼鐵煉鐵廠轉(zhuǎn)運(yùn)站除塵器項(xiàng)目，這可是老客戶了，也是第三次合作。這次一共兩臺(tái)除塵器一起調(diào)試，一大一小，配電柜在一個(gè)朋友那里成套，我僅利用休息時(shí)間去他那里調(diào)試。因?yàn)檎{(diào)過(guò)幾次，控制工藝已經(jīng)很清楚了，所以編程幾乎沒(méi)有花太大功夫，但是程序下載到plc的時(shí)候還是出了問(wèn)題，找來(lái)找去才發(fā)現(xiàn)i/o地址超出cpu的范圍。問(wèn)題出在硬件組態(tài)中我沒(méi)有使用系統(tǒng)默認(rèn)的i/o地址，而是手動(dòng)指定的，程序編譯又不報(bào)錯(cuò)，可硬是不能下載到plc里面。因?yàn)槊看味际侵芪?，碰到?wèn)題又無(wú)法致電西門(mén)子技術(shù)服務(wù)熱線。后來(lái)被逼得沒(méi)辦法了，我只好先做一個(gè)測(cè)試i/o點(diǎn)的程序，還是按照硬件組態(tài)中的地址，仍然無(wú)法下載。我東查西查，無(wú)意中找到一個(gè)cpu的i/o地址范圍，上面非常明確的寫(xiě)明i/o地址分別為128位，也就是i0～i127，而我程序里面從124開(kāi)始，130結(jié)束。我始終沒(méi)弄明白，硬件組態(tài)中指定的地址為什么不報(bào)錯(cuò)呢？抱著試試看的心里，我把測(cè)試程序的i/o地址全部改到0～127之間，下載，沒(méi)出現(xiàn)任何提示，確實(shí)下載下去了。這個(gè)問(wèn)題只能怪自己經(jīng)驗(yàn)不足，以后有空的時(shí)候還是應(yīng)該多看看編程手冊(cè)，多多學(xué)習(xí)。如今這批柜子已經(jīng)具備發(fā)貨條件，估計(jì)用不了多久就得去北京去調(diào)試了。
蔡甸楊灣水處理工程，這是華工環(huán)境學(xué)院的一個(gè)教授接的項(xiàng)目，是芳笛公司的老總介紹給我的。按工藝要求，我來(lái)設(shè)計(jì)電控部分，并負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試。一個(gè)多月前和那個(gè)教授詳細(xì)討論控制工藝，同時(shí)也做了報(bào)價(jià)，之后就音信全無(wú)。突然，12月5號(hào)晚上教授給我打來(lái)電話，還要約我星期天去商談。沒(méi)想到星期天中午這事就定了下來(lái)，并要求10號(hào)前交貨。我當(dāng)天下午就趕著采購(gòu)元器件，周一在公司設(shè)計(jì)圖紙。打線號(hào)管的時(shí)候發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題，昨天教授提出新增一個(gè)電動(dòng)閥門(mén)，一個(gè)閥門(mén)要占用兩個(gè)輸出點(diǎn)，7臺(tái)電機(jī)2個(gè)閥門(mén)一共需要11個(gè)輸出點(diǎn)，plc只有10路輸出，無(wú)奈只好硬著頭發(fā)給教授打電話。晚上開(kāi)始裝配，硬是一宿沒(méi)睡，將其制作完成，天亮了才想起來(lái)今天是自己的生日，不過(guò)還得趕到公司去上班。星期三晚上我下班后，教授開(kāi)車(chē)帶上我，先去拿電控箱，然后趕到蔡甸去編程調(diào)試，到現(xiàn)場(chǎng)都快十點(diǎn)了，我已疲憊不堪，想到編程就頭大。還好，因?yàn)橹麟娫催€沒(méi)有接進(jìn)來(lái)，我欣喜若狂。他和現(xiàn)場(chǎng)的一個(gè)師傅交待了一些事情后，我們終于可以返回，到住處都轉(zhuǎn)鐘了。也許是太累的緣故，出門(mén)的時(shí)候我將plc與觸摸屏的通訊電纜遺忘在住處了?？磥?lái)真正的強(qiáng)人應(yīng)該是在任何時(shí)候都不出差錯(cuò)，至少不犯那些低級(jí)錯(cuò)誤。幸好當(dāng)晚不具備調(diào)試備件，否則我可真下不了臺(tái)。好事多磨，星期天一大早，和教授匯合后趕去現(xiàn)場(chǎng)，他還帶了兩個(gè)研究生和一個(gè)博士，在大家共同的努力下，于晚上11：30調(diào)試完成（傍晚停電兩個(gè)鐘頭）。
看來(lái)大事不犯，小事不斷也是一種客觀規(guī)律。就像前兩天在大冶鐵礦出差，我覺(jué)得我的工作進(jìn)行的很完美了，那真是一點(diǎn)差錯(cuò)都沒(méi)有，自己也小有成就感，可老板還是覺(jué)得不爽。kao，又不圖你表?yè)P(yáng)，也不指望你給項(xiàng)目獎(jiǎng)，真是傷自尊。
難道這世上真的就沒(méi)有十全十美的事情嗎？？
近期教學(xué)工作總結(jié)篇五
7、8月幾乎一天假都沒(méi)有休息過(guò)，每天回家就睡著了，第二天勉強(qiáng)睜開(kāi)眼睛又去上班。真的好久沒(méi)有這么忙了，不過(guò)最終沖破了歷史高峰！
在cx的建議下，每當(dāng)我很忙或者很疲憊的時(shí)候，他都會(huì)送我去足療、按摩。親愛(ài)的，謝謝你的陪伴！
那天在旅途中，當(dāng)同事問(wèn)道：你男朋友給你最浪漫的是什么，我竟然一時(shí)恍惚，不知道該說(shuō)什么？最后告訴大家是———在我安靜的時(shí)候你告訴我：我走了啊，我真的走了啊，結(jié)果你就真的去上班了。現(xiàn)在我才知道你其實(shí)給了我很多浪漫和感動(dòng)的，那晚在空曠的馬路上你狂野的飆車(chē)，問(wèn)我：像不像飛機(jī)起飛的樣子，我終于笑出了聲來(lái)了。親愛(ài)的，有你我真的很快樂(lè)！那晚夜深了，我們?cè)跇窍潞鲇浦乙幥锴?，你就將我推向了最高度，似乎這是十幾年來(lái)我的一次來(lái)蕩秋千了。雖然有時(shí)候你脾氣很壞，很多時(shí)候還不聽(tīng)話，但是我還是原諒了你！
在去紅河谷的路上，大家一路歡聲笑語(yǔ)，在我拿著話筒時(shí)，那一刻我流淚了，雖然我很辛苦，雖然很疲憊，但是我做到了，真的做到了。當(dāng)我不服氣的問(wèn)大家：為什么你們都是一個(gè)問(wèn)題，為什么我受到不公平的待遇4個(gè)問(wèn)題呢，大家異口同聲……你們這幫家伙，竟然涮我！哼，回來(lái)的車(chē)上，我竟然報(bào)仇了。呵呵！
昨晚跟我們老太太去“得一館”足療，都快樂(lè)死我了，老太太非要跟我比誰(shuí)的腳好看，比誰(shuí)身材好。最后給老太太做了個(gè)紅外線和拔罐，她對(duì)我說(shuō)：多虧j沒(méi)有來(lái)，否則我這些項(xiàng)目都做不了。我笑的呀：你有啥看的么，我們倆都比你最小的兒子要小很多。
晚上老太太要我回她家，回到家后我們有一次一起睡覺(jué)，真幸福啊！回到家，叔叔給我們做好了稀飯，真美！忙，累、高興??！
近期教學(xué)工作總結(jié)篇六
實(shí)行“尚學(xué)存折”積分的方法，從出操路隊(duì)、學(xué)習(xí)、好人好事、文明禮儀、就餐等加減分項(xiàng)考查學(xué)生，設(shè)置不同等級(jí)讓他們“掙”尚學(xué)幣，積滿100尚學(xué)幣，在尚學(xué)存折里1，換取獎(jiǎng)勵(lì)在尚學(xué)存折支取1，類(lèi)似郵政儲(chǔ)蓄的存折的使用方法。結(jié)合表?yè)P(yáng)信，記錄觀察學(xué)生的每天表現(xiàn)，然后盡可能讓每一位學(xué)生的點(diǎn)滴進(jìn)步讓其他同學(xué)看見(jiàn)，讓家長(zhǎng)看見(jiàn)。
同時(shí)，發(fā)動(dòng)家長(zhǎng)以獲取他們的認(rèn)可與幫助，充分調(diào)性學(xué)生的積極性。
二、班級(jí)學(xué)生的表現(xiàn)。
由于給每個(gè)學(xué)生都買(mǎi)了一個(gè)尚學(xué)存折，并設(shè)置了“宣誓”、“按手印”等儀式、”我為班級(jí)獻(xiàn)計(jì)策”、“我想要的禮物”等活動(dòng)，學(xué)生們熱情大漲。
三、班內(nèi)學(xué)生的變化。
“劉老師，我們什么時(shí)候分組排座位呢？”、”老師，我們以前練習(xí)冊(cè)上的a還算嗎？“、”老師，我還能給班級(jí)帶書(shū)嗎？還可以給學(xué)校推薦書(shū)嗎？“等問(wèn)題，他們期盼著尚學(xué)存折趕快實(shí)施，他們也很關(guān)心自己的表現(xiàn)能獲得多少個(gè)尚學(xué)幣，他們也從以前不愿意把自己的書(shū)捐給學(xué)校，更不愿意把自己最喜歡的書(shū)拿出來(lái)變成積極踴躍起來(lái)，愿意為班級(jí)建設(shè)獻(xiàn)上自己喜歡的物品。
積分既是對(duì)個(gè)人的評(píng)價(jià)，也是對(duì)小組的評(píng)價(jià)，對(duì)后進(jìn)生進(jìn)行積分傾斜，后進(jìn)生回答問(wèn)題，作業(yè)都寬容一些，對(duì)于幫扶后進(jìn)生的同學(xué)對(duì)他所在的小組有加分，幫扶的同等也能獲得相應(yīng)積分。小組變得團(tuán)結(jié)起來(lái)，后進(jìn)生回答的問(wèn)題也多了起來(lái)。
四、存在的困惑及需要學(xué)校配合的方面。
目前實(shí)行起來(lái)有三個(gè)問(wèn)題：
第三、自主管理班級(jí)建設(shè)需要資金，希望學(xué)校能夠給有依據(jù)的采購(gòu)提供資金。
五、自己接下來(lái)的措施。
1、細(xì)化加減分項(xiàng)。
2、小組的口號(hào)和組的圖標(biāo)還需要優(yōu)化，沒(méi)有特色。
3、如何發(fā)動(dòng)家長(zhǎng)參與進(jìn)來(lái)？
近期教學(xué)工作總結(jié)篇七
時(shí)光荏苒，新年在即，20--年即將過(guò)去了，值此辭舊迎新之際，將技術(shù)部門(mén)在20--年的工作做一個(gè)回顧，以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、彌補(bǔ)不足、更新觀念、與時(shí)俱進(jìn)，爭(zhēng)取在新的一年里取得更好的成績(jī)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。
一、全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
在過(guò)去的一年里，技術(shù)部全體同志在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在公司各相關(guān)部門(mén)的大力支持下，經(jīng)過(guò)自身的努力，為公司的生存和發(fā)展做了一些工作。
二、全面提高全體設(shè)計(jì)人員的技術(shù)水平。
由于公司規(guī)模不斷壯大、銷(xiāo)售市場(chǎng)不斷拓展，對(duì)設(shè)計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平的要求也越來(lái)越高。為了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和拓展市場(chǎng)的需求，公司組織員工培訓(xùn)。為設(shè)計(jì)人員的技術(shù)水平提升奠定了有力的基礎(chǔ)，同時(shí)全體技術(shù)人員刻苦鉆研專(zhuān)業(yè)知識(shí)，努力提高自己的技術(shù)水平，基本上能夠適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和順應(yīng)市場(chǎng)需求。
三、部門(mén)內(nèi)部精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，與各部門(mén)間協(xié)同作戰(zhàn)。
一年來(lái)，技術(shù)部全體同志精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，同志間互幫互學(xué)、互關(guān)互愛(ài)、紛圍和諧。與銷(xiāo)售部、生產(chǎn)部等部門(mén)之間協(xié)同作戰(zhàn)，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通，立即解決。對(duì)生產(chǎn)和設(shè)備上出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題給予及時(shí)解決。為公司各部起到了保駕護(hù)航的作用。
四、總結(jié)教訓(xùn)、彌補(bǔ)不足、以利再戰(zhàn)。
一年來(lái)，由于個(gè)別設(shè)計(jì)人員的經(jīng)驗(yàn)不足，有時(shí)由于工期特緊，審圖環(huán)節(jié)又沒(méi)有足夠的時(shí)間和精力，導(dǎo)致出現(xiàn)技術(shù)事故，為公司造成了不必要的損失。上述問(wèn)題決心在新的一年里全方面堵塞漏洞，力求做到精益求精，爭(zhēng)取做到零失誤。
五、新的一年里的工作重點(diǎn)。
在新的一年里，技術(shù)部將在今年的基礎(chǔ)上，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)的精神，努力提高全員技術(shù)水平，使我們的技術(shù)水平能夠滿足企業(yè)發(fā)展需要和拓展市場(chǎng)需要。
六、希望與建議。
希望公司能在條件允許的情況下，多為技術(shù)人員創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，使他們能多接觸外界，提高技術(shù)層次。這樣才可能迅速提高他們的設(shè)計(jì)水平，也有利于企業(yè)的全面提升和發(fā)展。
我堅(jiān)信在新的.一年中，技術(shù)部依舊會(huì)保持較高的戰(zhàn)斗力和凝聚力。努力高質(zhì)量地完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
近期教學(xué)工作總結(jié)篇八
一、加強(qiáng)校園文化建設(shè)，打造“品質(zhì)校園”。
1、精心布置宣傳陣地。加強(qiáng)對(duì)“紅領(lǐng)巾廣播站”、墻報(bào)等文化陣地的指導(dǎo)管理，在把好輿論導(dǎo)向的同時(shí)，力求主題突出，圖文并茂，充分發(fā)揮宣傳教育功能。
2、規(guī)范教室布置。各班教室的布置體現(xiàn)了各班的特點(diǎn)，營(yíng)造了生動(dòng)活潑、潔凈素雅、健康文明、催人奮進(jìn)的良好育人氛圍。
3、積極做好了迎接“區(qū)三星級(jí)隊(duì)部室”復(fù)檢工作，使校園文化具備與教育要求相適應(yīng)的吸引力和情感號(hào)召力，逐步形成了以“體驗(yàn)活動(dòng)”為特色的少先隊(duì)文化，凝聚高品位的校園文化精神。
4、大力推進(jìn)“生命書(shū)旅”校園特色進(jìn)程，以優(yōu)美的環(huán)境氛圍，高雅的校園文化，給人以?shī)^進(jìn)向上的力量，學(xué)校發(fā)揮環(huán)境育人的作用，創(chuàng)設(shè)一個(gè)“時(shí)時(shí)受教育，處處受感染”的德育環(huán)境。我校有健全的教育陣地，如：宣傳欄、黑板報(bào)、廣播站、少先隊(duì)活動(dòng)室等。學(xué)校長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈地開(kāi)展升旗儀式活動(dòng)，每天中午廣播站定時(shí)播音，每天的經(jīng)典誦讀已形成我校的特色。這些活動(dòng)都充分體現(xiàn)了學(xué)生參與的全體性、教育目的的素質(zhì)性、教育形式的多樣性，使學(xué)生在這樣的教育環(huán)境中，陶冶情操，健全人格，促進(jìn)學(xué)生實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神的發(fā)展，為成為“品質(zhì)校園”助力，為培養(yǎng)“品質(zhì)少年”奠基。
二、加強(qiáng)學(xué)生的思想道德教育和養(yǎng)成教育。
1.豐富少先隊(duì)活動(dòng)促進(jìn)養(yǎng)成教育。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和《第四小學(xué)學(xué)生日常行為規(guī)范》。同時(shí)深入開(kāi)展了文明禮儀教育、法制教育、安全教育等等。
2.加強(qiáng)班級(jí)文化建設(shè)。我們要求班主任積極思考，加強(qiáng)班級(jí)制度建設(shè)、班風(fēng)和學(xué)風(fēng)建設(shè)，營(yíng)造良好的班級(jí)氛圍，樹(shù)立班級(jí)形象，爭(zhēng)創(chuàng)班級(jí)特色，爭(zhēng)創(chuàng)“文明班級(jí)”。
三、拓寬德育渠道，發(fā)揮“三結(jié)合”教育優(yōu)勢(shì)。
1、辦好家長(zhǎng)學(xué)校，增進(jìn)家校聯(lián)系。我們堅(jiān)持定期召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)，通過(guò)聽(tīng)講座、進(jìn)課堂聽(tīng)課等形式，豐富家長(zhǎng)學(xué)校活動(dòng)。同時(shí)，堅(jiān)持通過(guò)電話聯(lián)系、家訪、經(jīng)常性地與家長(zhǎng)溝通，充分利用有效的教育資源，推進(jìn)家校聯(lián)系，提高了家教水平。
2、我校一直注重寓教育于活動(dòng)之中，我們組織了一系列的活動(dòng)：如開(kāi)展了以“愛(ài)心墻”、“歌唱祖國(guó)”等為主題的教育活動(dòng);布置宣傳櫥窗，讓學(xué)生及時(shí)了解了國(guó)際、國(guó)內(nèi)及校園大事。
3、我校非常重視家庭教育工作，成立了家長(zhǎng)委員會(huì)，定期開(kāi)展活動(dòng)，使學(xué)校教育和家庭教育步調(diào)一致。通過(guò)家長(zhǎng)學(xué)校向家長(zhǎng)介紹學(xué)生基本情況、學(xué)校發(fā)展規(guī)劃及對(duì)學(xué)生的要求和對(duì)家長(zhǎng)的希望。希望家長(zhǎng)和學(xué)校密切配合，用正確的方法教育好孩子。提高家庭教育效果，轉(zhuǎn)變家長(zhǎng)中存在的不正確的教育思想和教育方法，為推進(jìn)“品質(zhì)家長(zhǎng)”營(yíng)造氛圍。
今后工作設(shè)想：
以“樵山教育，有為品質(zhì)”為己任，盡己之力努力協(xié)助各部門(mén)開(kāi)展工作，以實(shí)現(xiàn)六大品質(zhì)為最終目標(biāo)。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)師德建設(shè)，充分發(fā)揮全體教師的育人作用，明確教育責(zé)任。
2、加強(qiáng)德育科研，探討新形勢(shì)下德育工作的針對(duì)性、時(shí)效性、實(shí)效性。加強(qiáng)德育課題研究工作，進(jìn)一步提升教育管理水平，把研究成果及時(shí)應(yīng)用到學(xué)校教育工作中去，成為四小的“品質(zhì)課題”。
3、繼續(xù)營(yíng)造良好的教育氛圍。樹(shù)立全體教師皆為班主任的教育管理思想，使全體教師能共同教育培養(yǎng)學(xué)生自覺(jué)遵守《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度。以嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)學(xué)生的組織紀(jì)律。
4、在原有工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上從學(xué)校實(shí)際出發(fā)，不斷更新觀念，努力使少先隊(duì)工作邁上新的臺(tái)階，特別是對(duì)“南海區(qū)少先隊(duì)品牌招標(biāo)項(xiàng)目”大力打造今后，我們要進(jìn)一步結(jié)合我校德育工作中的新情況、新問(wèn)題，結(jié)合少年隊(duì)員的年齡特點(diǎn)，加強(qiáng)教育理論的學(xué)習(xí)，不斷提高教師的科研意識(shí)，為早日實(shí)現(xiàn)“樵山教育，有為品質(zhì)”的品牌活動(dòng)出謀獻(xiàn)策。
近期教學(xué)工作總結(jié)篇九
來(lái)到公司已經(jīng)有一個(gè)月了，隨著對(duì)公司制度、工作方式、管理理念的熟悉以及各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)我的支持和幫助，我逐步熟悉并了解部門(mén)日常工作的運(yùn)行。我也堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)行業(yè)理論知識(shí)、加強(qiáng)實(shí)際操作、虛心向各前輩f(xié)ae請(qǐng)教，嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度全方位提升自己，現(xiàn)將自己近期工作總結(jié)如下：
進(jìn)入公司開(kāi)始，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)便為我們精心安排、組織了全面的培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃，一方面：對(duì)我們新人進(jìn)行了入職理論培訓(xùn)，包括公司的全面介紹、led行業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)及公司產(chǎn)品和成功案例。工作以來(lái)，我也通過(guò)公司網(wǎng)站、互聯(lián)網(wǎng)以及向領(lǐng)導(dǎo)同事們的請(qǐng)教，學(xué)習(xí)行業(yè)相關(guān)知識(shí)、全方位了解公司等，為以后去客戶那實(shí)際操作做準(zhǔn)備。另一方面：鑒于我們的工作崗位是技術(shù)支持，主要是相關(guān)產(chǎn)品設(shè)備的測(cè)試和前往客戶那點(diǎn)屏工作及售后的產(chǎn)品維護(hù)，對(duì)動(dòng)手操作能力要求較高，所以公司安排我們前往生產(chǎn)部學(xué)習(xí)了兩個(gè)星期。了解公司產(chǎn)品、產(chǎn)品相關(guān)流程以及烙鐵、萬(wàn)用表等工具的使用。可以說(shuō)其中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我受益匪淺！
一位合格出眾的技術(shù)員不僅要求理論基礎(chǔ)知識(shí)扎實(shí)；而且需要技術(shù)過(guò)硬，能夠在任何環(huán)境下獨(dú)立解決遇到問(wèn)題；更重要的是能夠從以往的經(jīng)歷當(dāng)中提煉出經(jīng)驗(yàn)，供自己和后人所學(xué)習(xí)參考。對(duì)此從自身角度考慮，一方面：要改變思想，采取“空杯理論”的工作態(tài)度，不斷學(xué)習(xí)從各方面提高升自己。另一方面：要角色轉(zhuǎn)換，時(shí)刻以一名合格出眾的技術(shù)員的標(biāo)準(zhǔn)去嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)于律自，朝著自己的目標(biāo)前進(jìn)。
近期經(jīng)理安排我們測(cè)試軟件以及在公司內(nèi)部實(shí)戰(zhàn)點(diǎn)屏，在理論中加入實(shí)際操作、在工作中找出問(wèn)題并解決。跟隨fae們前往客戶工作過(guò)程中，同事們?cè)诠ぷ髦畜w現(xiàn)出的`知識(shí)扎實(shí)、操作嫻熟、處處突顯的仔細(xì)和同事之間的團(tuán)結(jié)工作精神，使我感受頗深！
誠(chéng)然一個(gè)月的時(shí)間里自己有了不少收獲，但是由于工作經(jīng)驗(yàn)甚淺，我還存在許多不足，還需要不斷豐富和修飾。“知識(shí)精，技術(shù)硬”至關(guān)重要，而我才剛上路，還有很長(zhǎng)的路要走！
總之，工作上雖有不足，定會(huì)在以后的時(shí)間里不斷完善，不斷提高、成長(zhǎng)，同時(shí)需要領(lǐng)導(dǎo)及同事們不斷關(guān)懷與幫助。對(duì)于接下來(lái)的工作，充滿信心！
近期教學(xué)工作總結(jié)篇十
20--年轉(zhuǎn)眼又將成為歷史，虎年對(duì)我們公司來(lái)說(shuō)是極不尋常的一年，尤其是10月中旬發(fā)生的大客戶集體“南遷”突發(fā)事件，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)結(jié)算管理工作的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)結(jié)算部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。一切為客戶著想，一切為一線服務(wù)絕不是一句空口號(hào)，唯有先調(diào)整自己的管理理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，現(xiàn)查找問(wèn)題如下：
其一、年初至今，財(cái)務(wù)結(jié)算部整個(gè)條線人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭重腳輕沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理。
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，信息不對(duì)稱，忽略了與一線員工的協(xié)調(diào)、溝通。
其三、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖，未給自己加壓，沒(méi)有真正進(jìn)入角色。
其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通。
其五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí)，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績(jī)效管理上力度不夠，出現(xiàn)問(wèn)題后處理力度不夠。
以上幾點(diǎn)是財(cái)務(wù)結(jié)算部與我個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源，財(cái)務(wù)結(jié)算部作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén)，“當(dāng)好家、理好財(cái)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀，如實(shí)反映公司的財(cái)務(wù)情況以及收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)方面的情報(bào)，以便更好地服務(wù)于客戶，服務(wù)企業(yè)”是我們財(cái)務(wù)結(jié)算部應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高服務(wù)水平、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。因此，只有不斷的反省與總結(jié)，部門(mén)管理工作才能不斷得到提高!
面對(duì)企業(yè)眼前存在的種種困難，作為部門(mén)負(fù)責(zé)人，必須立足于崗位職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任心，企業(yè)的興衰成敗直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱;作為財(cái)務(wù)管理部門(mén)，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，艱苦創(chuàng)業(yè)、改革創(chuàng)新、拓展市場(chǎng)、精益管理、永不滿足、顧全大局。我們要把這種精神貫穿于具體的工作中中去，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門(mén)必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把一切為客戶服務(wù)、一切為一線服務(wù)融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)服務(wù)與財(cái)務(wù)管理這兩塊，下面就工作計(jì)劃與思路具體匯報(bào)如下：
一、完善公司內(nèi)部財(cái)務(wù)結(jié)算管理制度;部門(mén)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)落實(shí)責(zé)任考核。
部門(mén)內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施，雖經(jīng)不斷完善，仍然有許多不合理的地方，為使部門(mén)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合總經(jīng)理室的具體要求，與有關(guān)部門(mén)共同進(jìn)行修正。
部門(mén)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé)，按照年初總經(jīng)理室簽定的責(zé)任合同，組織落實(shí)強(qiáng)化到位，領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度，做到獎(jiǎng)罰分明。
今年以來(lái)，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財(cái)務(wù)結(jié)算部的力量相對(duì)比較薄弱，通過(guò)近期突擊檢查工作與部門(mén)班組長(zhǎng)以上人員等突擊考核培訓(xùn)，我們根據(jù)部門(mén)現(xiàn)有各崗位人員的特點(diǎn)，重新對(duì)各班人員組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織;另一方面繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn)，讓每一位結(jié)算員、收款員都要做到對(duì)新系統(tǒng)的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高。今年-月新系統(tǒng)正式投入使用，各崗位的操作水平尤其是新員工的業(yè)務(wù)水平還有待于進(jìn)一步提高，我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn)，使每一位操作員都能夠熟練掌握新系統(tǒng)，降低差錯(cuò)，減少客戶排隊(duì)等候時(shí)間，扎扎實(shí)實(shí)提高服務(wù)水平。
我們將針對(duì)此次事件，嚴(yán)格對(duì)班組長(zhǎng)以上人員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，一切為客戶著想，當(dāng)天的問(wèn)題當(dāng)天必須解決，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰分明。
三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門(mén)的作用：
作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財(cái)務(wù)工作人員，也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對(duì)各崗位人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助員工解決問(wèn)題，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，展開(kāi)競(jìng)賽活動(dòng)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，擰成一股繩，勁往一處使;在堅(jiān)持原則的同時(shí)，我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放心”，三個(gè)滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個(gè)放心是“讓客戶放心，讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心”。
四、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能;今年是市場(chǎng)生死存亡的關(guān)鍵一年，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制，節(jié)費(fèi)降本;行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項(xiàng)開(kāi)支，在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。
五、收集同行業(yè)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息，搞好經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的參考依據(jù)。
我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在公司財(cái)務(wù)分析上向集團(tuán)公司財(cái)務(wù)專(zhuān)家學(xué)習(xí)、向部門(mén)老師傅學(xué)習(xí)、向網(wǎng)絡(luò)及書(shū)本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售，做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、收費(fèi)定價(jià)分析等等，量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持。
六、加強(qiáng)流動(dòng)資金管理力度，控制好應(yīng)收賬款，提高資金的運(yùn)行質(zhì)量，合理控制資金的使用：
公司發(fā)展至今，經(jīng)營(yíng)發(fā)展資金的籌集，一直是個(gè)頭痛的問(wèn)題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點(diǎn)是工程項(xiàng)目資金占用量大、場(chǎng)地道路維修頻繁、人工費(fèi)用大，籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，壓縮非經(jīng)營(yíng)性支出，合理安排資金，控制資金的流向，使非經(jīng)營(yíng)支出在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下，財(cái)務(wù)部將從工程項(xiàng)目資金支出與人工費(fèi)支出這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作。
總之，今后的工作中，我將不斷地總結(jié)與反省此次事件自身的不足，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各兄弟部門(mén)共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng)。
近期教學(xué)工作總結(jié)篇十一
作為一年級(jí)班主任，多少有些苦，有些累，但我下定決心，不管如何辛苦，我也要將普通而又平凡的班主任工作做好。擔(dān)任班主任工作以來(lái)，我咀嚼過(guò)失敗的苦澀，也品嘗過(guò)成功的甘甜。經(jīng)歷過(guò)這一次次心靈的歷程，我對(duì)自己所從事的工作有了更多的信心和熱情。我愛(ài)學(xué)生，盡我所能引導(dǎo)他們，讓他們?cè)陉P(guān)愛(ài)中健康成長(zhǎng)。
近期教學(xué)工作總結(jié)篇十二
作為銷(xiāo)售員的導(dǎo)師、顧問(wèn)與教練，銷(xiāo)售經(jīng)理要指導(dǎo)、管理好銷(xiāo)售人員的工作，現(xiàn)將工作總結(jié)匯報(bào)如下：
1、到講臺(tái)上去講?，F(xiàn)在許多企業(yè)銷(xiāo)售人員在匯報(bào)工作時(shí)就是在座位上站起來(lái)，說(shuō)兩句就坐下。在一家公司，我們提議銷(xiāo)售人員到主席臺(tái)上講，結(jié)果一個(gè)銷(xiāo)售人員頭一天晚上準(zhǔn)備到兩點(diǎn)鐘。
2、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰。獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰永遠(yuǎn)是一對(duì)好的領(lǐng)導(dǎo)手段。銷(xiāo)售經(jīng)理要發(fā)揮獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰的作用。
3、重視。銷(xiāo)售經(jīng)理對(duì)銷(xiāo)售人員工作總結(jié)與匯報(bào)的重視，就會(huì)促使銷(xiāo)售人員認(rèn)真看待工作。
4、要求銷(xiāo)售人員匯報(bào)工作之前，認(rèn)真做好準(zhǔn)備。
近期教學(xué)工作總結(jié)篇十三
記得有人說(shuō)過(guò)“作家是為作品而活”，我們也可以說(shuō)，教師是為學(xué)生而活著。當(dāng)一名教師就是愛(ài)自己的班級(jí)，愛(ài)自己的學(xué)生。熱愛(ài)是最好的老師，對(duì)先進(jìn)的學(xué)生要有愛(ài)，對(duì)后進(jìn)的學(xué)生也要有愛(ài)，雖然后進(jìn)學(xué)生往往使我們當(dāng)教師的感到頭疼，棘手。只有對(duì)后進(jìn)生進(jìn)行耐心而細(xì)致的思想工作，才能使后進(jìn)生變?yōu)橄冗M(jìn)生。對(duì)他們只有入情，才能入理，只有感動(dòng)，才能感化。這就需要愛(ài)。后進(jìn)生在思想上對(duì)教師最抵觸的是把他們看“死”。
學(xué)生，特別是后進(jìn)的學(xué)生在看待問(wèn)題上，常常容易夸張和放大自己的問(wèn)題，以為自己犯了錯(cuò)，老師就再也不會(huì)喜歡自己了，同學(xué)們也不會(huì)喜歡自己了，也不會(huì)原諒自己了。如果此時(shí)老師再不能給他們以寬容，他們可能干脆就破罐子破摔，就真正地感到絕望了。華東師大熊川武教授曾強(qiáng)調(diào)，師生間的誤解是教育效益流失甚至造成教育失敗的重要原因。教育不是讓學(xué)生的統(tǒng)一化，我們班主任老師不應(yīng)該按照自己的意愿對(duì)他們修修剪剪，而理解是處理學(xué)生關(guān)系的良好途徑和方法。
在后進(jìn)生的轉(zhuǎn)變過(guò)程中，還常常會(huì)出現(xiàn)反復(fù)。因此，我們?cè)趧?dòng)之以情、曉之以理、束之以規(guī)的基礎(chǔ)上，還要做到導(dǎo)之以行、持之以恒。要有堅(jiān)定的信心，“母不嫌子丑”。多難管的學(xué)生也要盡心盡力，毫不懈怠。
我們都知道：在海邊爭(zhēng)食的鳥(niǎo)兒，當(dāng)海浪打來(lái)的時(shí)候，小麻省總能迅速地起飛，它們拍打兩三下翅膀就升上了天空；海鷗總顯得非常笨拙，它們從沙灘飛入天空總要很長(zhǎng)時(shí)間，然而，真正能飛越大海橫過(guò)大洋的還是海鷗。
動(dòng)作看似緩慢的海鷗都能一飛沖天，那么，我們也有理由相信，我們經(jīng)常給予的一個(gè)鼓勵(lì)、一句贊揚(yáng)、一份關(guān)懷，后進(jìn)的學(xué)生明日將會(huì)給我們一個(gè)驚喜。
近期教學(xué)工作總結(jié)篇十四
人力資源管理可分為三部：明確戰(zhàn)略規(guī)劃人力資源規(guī)劃人力資源管理體系與具體的執(zhí)行計(jì)劃。通過(guò)近一個(gè)月的工作觀察，對(duì)公司內(nèi)部存在的不足，大體可分為以下幾方面：
企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)決定了人力資源規(guī)劃的內(nèi)容，而這些內(nèi)容又為建立人力資源管理體系、制定具體的人員補(bǔ)充計(jì)劃、人員使用計(jì)劃、人員接替與晉升計(jì)劃、評(píng)估與激勵(lì)計(jì)劃提供了方向指引和依據(jù)，人力資源管理必須結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施予以人力資源的支持和保證。在人力資源開(kāi)發(fā)與管理活動(dòng)中，應(yīng)以戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā)，確保人力資源政策的正確性與有效性。因此，人力資源規(guī)劃的前提是企業(yè)發(fā)展與企業(yè)戰(zhàn)略首先要明晰，而后才能分解到人力資源方面，隨后才會(huì)有人員需求計(jì)劃、招聘計(jì)劃、薪資福利計(jì)劃等與之相配套，而公司目前缺乏較明確的發(fā)展戰(zhàn)略，尤其想涉足于不同的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，而這些新興產(chǎn)業(yè)在籌備、營(yíng)銷(xiāo)、管理、服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)沒(méi)有成熟的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，尤其是一些新開(kāi)拓的項(xiàng)目，定崗定編工作不象傳統(tǒng)業(yè)務(wù)那么成熟。因此在人力資源管理方面也不可能有明確的'規(guī)劃，只能是走一步，看一步。
目前，公司人員主要表現(xiàn)在：第一、整體素質(zhì)不高，專(zhuān)業(yè)人員很少，專(zhuān)業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備不足，專(zhuān)業(yè)技能不夠；第二、缺乏系統(tǒng)的職業(yè)培訓(xùn)；第三、許多人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)正規(guī)大公司的熏陶，導(dǎo)致很多工作在實(shí)施起來(lái)比較困難，阻礙了工作的正常進(jìn)行，影響了公司的發(fā)展。
由于公司剛成立，一些規(guī)章制度沒(méi)有完善起來(lái)，大家對(duì)于自己的言行沒(méi)有概念化。
薪酬與績(jī)效考核等各項(xiàng)制度缺失。
由于到公司不足一個(gè)月，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目與理念不太了解，人員熟悉程度還不夠，對(duì)人員分工的工作沒(méi)有形成系統(tǒng)的計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，各方面的工作做的還不到位。
對(duì)于下一步的工作計(jì)劃，大體可分為以下幾方面：
1、根據(jù)企業(yè)整體發(fā)展目標(biāo)提升人力資源管理水平。
1）做好招聘及錄用等各項(xiàng)相關(guān)工作，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性。
2）明確崗位職責(zé)，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，完善績(jī)效考核制度和辦法。從勞動(dòng)紀(jì)律、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個(gè)方面進(jìn)行細(xì)化，提高操作性，為人力資源的評(píng)價(jià)和考核提供有效的依據(jù)。
3）加強(qiáng)組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新，為推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。組織結(jié)構(gòu)設(shè)置進(jìn)一步科學(xué)化，人員結(jié)構(gòu)進(jìn)一步合理化，加強(qiáng)定員定編管理，提高工作效率。
4）加強(qiáng)薪酬制度改革創(chuàng)新。在薪酬制度設(shè)計(jì)中，以職位為基礎(chǔ)，以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和規(guī)范的職位體系為前提，緊密結(jié)合績(jī)效考核管理開(kāi)展工作，并通過(guò)績(jī)效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個(gè)組織的活力，進(jìn)一步健全員工薪酬增長(zhǎng)與企業(yè)效益同步增長(zhǎng)的激勵(lì)約束機(jī)制。
5）加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)機(jī)制創(chuàng)新，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動(dòng)力。引進(jìn)人力競(jìng)爭(zhēng)，形成內(nèi)部良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍；建立完善人員進(jìn)入和退出機(jī)制。努力為員工提供充足的個(gè)人發(fā)展空間，引導(dǎo)員工樹(shù)立與企業(yè)共同發(fā)展的理念，提高人力資源的利用率。高度重視人才規(guī)劃工作。
6）加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、知識(shí)型企業(yè)。
2、強(qiáng)化協(xié)調(diào)能力。協(xié)調(diào)，是行政協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效管理的一項(xiàng)基本職能。在現(xiàn)行的機(jī)構(gòu)設(shè)置中，一項(xiàng)工作多部門(mén)負(fù)責(zé)的現(xiàn)象比較普遍。因此，進(jìn)一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大。行政在協(xié)調(diào)工作中，一定要站在全局的高度上，正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關(guān)系，最后在全局利益上達(dá)到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
3、配合財(cái)務(wù)部門(mén)，貫徹后勤的成本控制，切實(shí)做好后勤費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)審核，包括貨運(yùn)費(fèi)用的登記統(tǒng)計(jì)手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定的使用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
近期教學(xué)工作總結(jié)篇十五
驀然回首，才發(fā)現(xiàn)時(shí)光在不經(jīng)意間流走，如今從開(kāi)學(xué)到現(xiàn)在已經(jīng)過(guò)去了六周了，而近期兩周學(xué)生會(huì)舉辦了兩項(xiàng)活動(dòng)，一、大專(zhuān)辯論之辯，二、大學(xué)生籃球聯(lián)賽。與以往所不同的是，這兩項(xiàng)活動(dòng)由大一相關(guān)成員負(fù)責(zé)，現(xiàn)對(duì)近期學(xué)生會(huì)個(gè)人工作作出如下總結(jié)：
近期教學(xué)工作總結(jié)篇十六
在學(xué)生會(huì)工作可以說(shuō)已經(jīng)很長(zhǎng)一段時(shí)間了，而自己的思想準(zhǔn)備卻還不充足，在學(xué)生會(huì)不僅要學(xué)習(xí)做人、做事、說(shuō)話等能力。還要培養(yǎng)自己感應(yīng)機(jī)會(huì)、抓住機(jī)遇的能力，而自己卻沒(méi)注意到這一點(diǎn)，比如：在每周五的例會(huì)上，主席總會(huì)給我們表現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)，可是由于自己的洞察能力未曾鍛煉好，對(duì)自己不夠自信，看著機(jī)會(huì)與自己察肩而過(guò)。20xx年2月20日是新學(xué)期的第一次例會(huì)，在這次例會(huì)上，段主席給了我們最好的表現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)，剛開(kāi)始他說(shuō)誰(shuí)愿意負(fù)責(zé)班歌比賽的人站起來(lái)，可自己卻始終無(wú)法站起來(lái)。當(dāng)說(shuō)到籃球賽負(fù)責(zé)時(shí)，籃球是我的最?lèi)?ài)，也相信自己能負(fù)責(zé)這項(xiàng)活動(dòng)，可是不知道為何自己還是沒(méi)站起來(lái)，就像段主席說(shuō)的那樣“機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人”，而自己卻沒(méi)有這方面的準(zhǔn)備，錯(cuò)過(guò)機(jī)會(huì)是理所當(dāng)然的，，當(dāng)然世上是永遠(yuǎn)沒(méi)有后悔藥可吃，但一次次的錯(cuò)過(guò)機(jī)會(huì)未嘗不是對(duì)自己的警告?！安幌氘?dāng)將軍的士兵永遠(yuǎn)不是好士兵”，在思想上肯定要把自己往高處上去奮斗，一個(gè)沒(méi)有胸懷抱負(fù)的人，怎么可能有奮斗的動(dòng)力，又怎么可能擔(dān)當(dāng)一些重任。當(dāng)然一個(gè)連部長(zhǎng)的能力都沒(méi)有的學(xué)生會(huì)干事又如何能進(jìn)入主席團(tuán)，所以要先依副部長(zhǎng)的要求鍛煉自己，然后再提高自己的能力，這樣才能不斷的進(jìn)步。
近期教學(xué)工作總結(jié)篇十七
為貫徹公司“轉(zhuǎn)型發(fā)展，競(jìng)進(jìn)提質(zhì)”的要求，實(shí)現(xiàn)xx公司正式投產(chǎn)的目標(biāo)，為全省實(shí)現(xiàn)“大交通、大發(fā)展”提供一個(gè)強(qiáng)有力的資源平臺(tái)。按照上級(jí)商貿(mào)公司工作部署，積極推進(jìn)xx公司配方研制、生產(chǎn)調(diào)試、完善制度建設(shè)等工作，現(xiàn)將近期xx公司主要工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：
為保障x(chóng)x公司能夠生產(chǎn)出合格的改性瀝青產(chǎn)品，實(shí)驗(yàn)室協(xié)同中海油技術(shù)骨干及多名技術(shù)專(zhuān)家，進(jìn)行了配方調(diào)試、抽樣測(cè)試、送樣檢測(cè)和生產(chǎn)調(diào)試等多方面的工作。截止到目前，xx公司在研發(fā)上主要做出了如下工作：
（一）原材料抽檢及半成品、成品抽樣檢測(cè)及送檢為保障基質(zhì)瀝青的質(zhì)量，在基質(zhì)瀝青下船、進(jìn)零位罐前和生產(chǎn)前分別對(duì)中海油基質(zhì)瀝青和國(guó)創(chuàng)瀝青進(jìn)行了多次抽檢。為摸清生產(chǎn)規(guī)律，實(shí)驗(yàn)室對(duì)生產(chǎn)中間半成品進(jìn)行了20余次的抽樣檢測(cè)，對(duì)中海油成品和國(guó)創(chuàng)成品也進(jìn)行20余次抽樣檢測(cè)，并將成品改性瀝青送權(quán)威機(jī)構(gòu)檢測(cè)多次。
（二）配方調(diào)試。
1.解決產(chǎn)品離析問(wèn)題因前期生產(chǎn)主要問(wèn)題為產(chǎn)品離析，故對(duì)產(chǎn)生離析的原因進(jìn)行分析，然后對(duì)離析產(chǎn)品進(jìn)行后期處理使其重新變?yōu)楹细癞a(chǎn)品，并著手進(jìn)行了離析原因室內(nèi)探索實(shí)驗(yàn)及離析產(chǎn)品重新變合格實(shí)驗(yàn)等20余次，并同時(shí)結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)工藝及設(shè)備情況提出相應(yīng)意見(jiàn)。
2.關(guān)于自行調(diào)制配方分別以兩種70#瀝青為基質(zhì)瀝青，其他輔助材料均為市場(chǎng)上自由采購(gòu)，調(diào)制出合格配方，并經(jīng)過(guò)初步室內(nèi)試驗(yàn)合格，具體優(yōu)化及更詳細(xì)實(shí)驗(yàn)因時(shí)間原因有待下步工作開(kāi)展。
因采用了較為先進(jìn)的工藝管線，我們面臨的問(wèn)題較為復(fù)雜，在公司領(lǐng)導(dǎo)、國(guó)創(chuàng)、中海油技術(shù)骨干及公司內(nèi)外多名技術(shù)專(zhuān)家的多次指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)前后5次試生產(chǎn)，5月底初步制備出合格產(chǎn)品，目前正在進(jìn)行每罐每批生產(chǎn)123噸產(chǎn)品的試生產(chǎn)，結(jié)果待查。
設(shè)備調(diào)試上，xx公司配合設(shè)備廠家對(duì)設(shè)備試運(yùn)行進(jìn)行調(diào)試，先后對(duì)膠體磨、瀝青泵和三通氣閥等設(shè)備進(jìn)行了調(diào)試，保障設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
根據(jù)經(jīng)營(yíng)部部門(mén)職責(zé)，進(jìn)行試生產(chǎn)期間倉(cāng)庫(kù)的收料、領(lǐng)料及發(fā)料，以及運(yùn)輸車(chē)輛過(guò)磅等日常工作。同時(shí)進(jìn)行同上級(jí)商貿(mào)公司經(jīng)營(yíng)三部的業(yè)務(wù)對(duì)接，確定瀝青需求量。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，負(fù)責(zé)瀝青樣品送檢指揮部的工作，同時(shí)聯(lián)系運(yùn)輸單位，完成了運(yùn)輸合同的簽訂工作，保障下一步正式生產(chǎn)的瀝青供應(yīng)運(yùn)輸工作。
為規(guī)范公司管理，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，草擬了多項(xiàng)制度內(nèi)容，包括各崗位職責(zé)、薪酬管理制度、績(jī)效管理制度、考勤管理制度、員工出差管理辦法、車(chē)輛管理制度、食堂管理辦法等十多項(xiàng)制度，并協(xié)助生產(chǎn)部完善了安全生產(chǎn)管理制度。另外，綜合辦協(xié)調(diào)并制作了各部門(mén)的'上墻制度牌，完成公司各部門(mén)的制度上墻工作。
公司目前各項(xiàng)工作逐步走上正軌，制度也已逐步建立，并在實(shí)踐中逐步地健全和完善，但是僅僅有了制度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還要去全面的貫徹落實(shí)。目前公司存在的主要問(wèn)題就在于制度的落實(shí)上，制度的建立僅存在在紙上，而對(duì)于實(shí)際管理上，制度仍然是一紙空文。這不僅僅需要各部門(mén)加強(qiáng)員工對(duì)制度的學(xué)習(xí)工作，也需要各部門(mén)的負(fù)責(zé)人切實(shí)抓好規(guī)范管理工作，將規(guī)范化的制度真正落到實(shí)處。
近期教學(xué)工作總結(jié)篇十八
我是支行的信貸員，調(diào)查貸款客戶達(dá)150位，成功放款30筆，發(fā)放貸款達(dá)700萬(wàn)元，而且所有貸款均屬于正常類(lèi)貸款。自在信貸路上從零開(kāi)始的艱辛跋涉。寫(xiě)了我這些年的工作總結(jié)范文，我認(rèn)為有以下幾點(diǎn)體會(huì)。
面對(duì)信貸員這個(gè)崗位，開(kāi)始我還真有些膽怯。從20xx年參加工作以來(lái)，需要三天兩頭跑到客戶家中，實(shí)地了解客戶的基本情況、經(jīng)營(yíng)信息，調(diào)查掌握客戶的貸款用途、還款意愿，分析客戶的還款能力。這些對(duì)于不善與人交流的我來(lái)說(shuō)，實(shí)在是太難了。起初的一個(gè)月里，我總在心里想，把錢(qián)放出去還不上怎么辦?有時(shí)打起了退堂鼓，覺(jué)得還是繼續(xù)干老本行比較好。
支行領(lǐng)導(dǎo)了解到信貸員們的普遍心態(tài)后，及時(shí)和大家座談，讓大家解放思想，放下包袱，說(shuō)：“還沒(méi)干就不要輕易否定自己，你們一定會(huì)慢慢地喜歡上信貸這個(gè)崗位的?！鳖I(lǐng)導(dǎo)的耐心開(kāi)導(dǎo)和對(duì)發(fā)展前景的描繪，使大家對(duì)自己的工作漸漸鼓起了勇氣。思想顧慮消除了，整個(gè)隊(duì)伍開(kāi)始有了活力。我和大家一樣，也受到了很大鼓舞，下定決心從零開(kāi)始學(xué)起。
通過(guò)專(zhuān)業(yè)化的培訓(xùn)和自學(xué)，漸漸地掌握了小額貸款業(yè)務(wù)和操作流程。
通過(guò)支行前期的大力宣傳，陸續(xù)有一些有需求的客戶開(kāi)始上門(mén)咨詢，我也迎來(lái)了第一位貸款客戶。那天，我懷著復(fù)雜的心情，與另一名同事坐了一個(gè)半小時(shí)的公車(chē)來(lái)到了xx村。這位客戶是個(gè)農(nóng)戶，有十多年的養(yǎng)殖歷史，對(duì)市場(chǎng)非常了解。在客戶家，我作了自我介紹后，便開(kāi)始按培訓(xùn)時(shí)要求的調(diào)查順序逐項(xiàng)詢問(wèn)。由于是第一次與客戶進(jìn)行“營(yíng)銷(xiāo)”交流，加上對(duì)xx行業(yè)了解不夠，心里很緊張，問(wèn)了不到20分鐘，客戶突然說(shuō)：“我不貸了，你們走吧，不就是從你們銀行貸點(diǎn)款嘛，跟審犯人似的?！蔽乙?jiàn)狀，趕忙解釋?zhuān)蛇@位農(nóng)戶就是不再配合了。無(wú)奈，我與同事掃興而歸，第一次營(yíng)銷(xiāo)就此“流產(chǎn)”。
回去的路上，我翻來(lái)覆去地回憶剛才的場(chǎng)景，又問(wèn)同事的感受是什么。經(jīng)過(guò)分析，我找到了答案：?jiǎn)栴}不在客戶，完全是自己根本不會(huì)跟客戶交流，不懂對(duì)方的需求和困難所在才造成了尷尬局面。
總結(jié)：捫心自問(wèn)，如果總是這樣不善于與客戶交流溝通，以后誰(shuí)還敢來(lái)找我貸款?不行，必須改，從頭練!從此，每天上班后就和同事們一起上街作宣傳，與小商戶們聊天，練習(xí)介紹貸款業(yè)務(wù);下班后還走親訪友，介紹銀行小額信貸，把他們當(dāng)成練習(xí)對(duì)象。功夫不負(fù)有心人?，F(xiàn)在我自認(rèn)為交流技巧有了很大提高。辛勞踏出豐收路開(kāi)發(fā)信用村將是支行以后的重點(diǎn)發(fā)展客戶，深入了解掌握農(nóng)戶的經(jīng)營(yíng)情況和規(guī)律，盡快了解行業(yè)，是自己的首要任務(wù)。通過(guò)親戚找到幾戶農(nóng)戶，與同事一起實(shí)地去了解情況。時(shí)間一長(zhǎng)，漸漸地習(xí)慣了這種工作。半年的工作業(yè)績(jī)雖然不理想，但我深感自己的工作離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)和信貸部團(tuán)隊(duì)對(duì)我的關(guān)心和支持;同時(shí)，更感激一直默默無(wú)聞在背后支持我工作的家人。我要用“舍小家顧大家”的敬業(yè)精神，努力工作爭(zhēng)起做一名合格的銀行信貸員。
近期教學(xué)工作總結(jié)篇十九
馬上就要過(guò)年了，我也已經(jīng)放假在家休息了，閑暇時(shí)刻回顧一年來(lái)的工作，感慨萬(wàn)千，自己在儲(chǔ)蓄所工作的時(shí)間也不算短了，可是見(jiàn)到的事情和人物都各有不同，令自己感到回味無(wú)窮，我有責(zé)任將它們記下來(lái)。
一年的工作雖然也不是非常的繁忙，不過(guò)每天生活的軌跡差不多，就是奔波在工作與回家之間，沒(méi)有什么值得回味的生活瑣事，不過(guò)在工作中，我還是感到了很多。20xx年的各項(xiàng)工作基本告一段落了，在這里我只簡(jiǎn)要的總結(jié)我在這一年中的工作情況。
隨著年齡的增長(zhǎng)和各種工作經(jīng)驗(yàn)的增多，我對(duì)我個(gè)人在xx工作中的要求也在不斷的提高。我所在的崗位是農(nóng)行的服務(wù)窗口，我的一言一行都代表著本行的形象。我的工作中不能有一絲的馬虎和放松。眾所周知，朝陽(yáng)支行有兩個(gè)儲(chǔ)蓄所是最忙的，我那里就是其中之一。每天每位同志的業(yè)務(wù)平均就要達(dá)到二三百筆。接待的顧客二百人左右，因此這樣的工作環(huán)境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真，嚴(yán)格按照行里的制定的各項(xiàng)規(guī)章制度來(lái)進(jìn)行實(shí)際操作。
一年中始終如一的要求自己，在我的努力下，20xx年我個(gè)人沒(méi)有發(fā)生一次責(zé)任事故。在我做好自己工作的同時(shí)，還用我多年來(lái)在儲(chǔ)蓄工作中的經(jīng)驗(yàn)來(lái)幫助其他的同志，同志們有了什么樣的問(wèn)題，只要問(wèn)我，我都會(huì)細(xì)心的予以解答。當(dāng)我也有問(wèn)題的時(shí)候，我會(huì)十分虛心的向老同志請(qǐng)教。對(duì)待業(yè)務(wù)技能，我心里有一條給自己規(guī)定的要求：三人行必有我?guī)?，要千方百?jì)的把自己不會(huì)的學(xué)會(huì)。想在工作中幫助其他人，就要使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。
所里經(jīng)常會(huì)有外地來(lái)京的務(wù)工人員來(lái)辦理個(gè)人匯款，有的人連所需要的憑條都不會(huì)填寫(xiě)，每次我都會(huì)十會(huì)細(xì)致的為他們講解填寫(xiě)的方法，一字一句的教他們，直到他們學(xué)會(huì)為此。臨走時(shí)還要叮囑他們收好所寫(xiě)的回單，以便下次再匯款時(shí)真寫(xiě)。當(dāng)為他們每辦理完匯款業(yè)務(wù)的時(shí)候，他們都會(huì)不斷的我表示感謝。也許有人會(huì)問(wèn)。
個(gè)人匯款在儲(chǔ)蓄所只是一項(xiàng)代收業(yè)務(wù)。并不能增加所里的存款額，為什么還要這么熱心的去做，我這里用xx另處一名同志的話來(lái)解釋。“他們來(lái)北京都不容易，誰(shuí)都有不會(huì)的時(shí)候，幫他們是應(yīng)該的?！蔽艺J(rèn)為用心來(lái)為廣大顧客服務(wù)，才是最好的服務(wù)。當(dāng)我聽(tīng)到外邊顧客對(duì)我說(shuō)：你的活兒干的真快……那個(gè)胖胖的小伙子態(tài)度真不錯(cuò)……農(nóng)行就是好……這樣的話的時(shí)候。我心里就萬(wàn)分的高興，那并不光是對(duì)我的表?yè)P(yáng)，更是對(duì)我工作的認(rèn)可，更是對(duì)我工作的激勵(lì)。
我有渴望學(xué)習(xí)新知識(shí)的熱情，在每一次行里發(fā)展新業(yè)務(wù)的時(shí)候。只要需要有人在單位加班，我都是頭一個(gè)站出來(lái)。不論加班到幾點(diǎn)，我都從來(lái)沒(méi)有任何怨言。因?yàn)槲抑?，這也是單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我個(gè)人的信任。我也會(huì)積極的利用好每一次學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)，做好各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的測(cè)試工作，不給整個(gè)支行的工作拖后腿。在這種想法下，我很好的完成了分理處交給的每一項(xiàng)工作。也受到了同志們的好評(píng)。
我所在的長(zhǎng)營(yíng)儲(chǔ)蓄所是分行級(jí)的青年文明號(hào)。就象所里賈琳同志說(shuō)的：是一個(gè)互敬互愛(ài)的大家庭。常聽(tīng)知道我們所情況的其他同志講，從沒(méi)見(jiàn)過(guò)有那個(gè)單位有我們這里這樣同志間關(guān)系如此融洽的。不論是工作上，還是生活上，同志間都象一家人一樣，從沒(méi)有一點(diǎn)矛盾，如果有意見(jiàn)也是工作上的不同，這樣的意見(jiàn)就意味著工作水準(zhǔn)的不斷提高。
我一直認(rèn)為我這個(gè)人的先天性格決定了我非常適合在儲(chǔ)蓄做，因?yàn)槲业钠夥浅：茫译S著工作月歷的增加，做事也越來(lái)越學(xué)會(huì)的穩(wěn)重。好脾氣對(duì)所里而言首先就意味著好的服務(wù)態(tài)度，我堅(jiān)持以青年文明號(hào)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己。因此我工作到現(xiàn)在，從沒(méi)受到過(guò)一次外面顧客的投訴。在平時(shí)有顧客對(duì)我們的工作有不同看法的時(shí)候，我也能把客戶不明白的事情解釋清楚，最終使顧客滿意而歸。
某位于城鄉(xiāng)結(jié)合部，有著密集的人口。在儲(chǔ)蓄所的周?chē)€有好幾所大學(xué)與科研所。文化層次各不相同，他們每天都要為各種不同的人服務(wù)。我時(shí)刻提醒自己要從細(xì)節(jié)做起。把行里下發(fā)的各種精神與要求落實(shí)到實(shí)際工作中，細(xì)微化，平民化，生活化。讓客戶在這里感受到溫暖的含義是什么。
新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí)，目光不能只限于自身周?chē)男∪ψ?，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會(huì)向其他同志學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流好的工和經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。征取更好的工作成績(jī)。
新的一年中，我要做的事情也還有很多，不過(guò)我知道自己的工作能力隨著工作時(shí)間的不斷增長(zhǎng)，也沒(méi)有多少增長(zhǎng)的空間了，畢竟該熟悉的業(yè)務(wù)都已經(jīng)不能再熟悉了，而新業(yè)務(wù)也是很久才會(huì)產(chǎn)生一次，我的能力可能進(jìn)入了瓶頸期，沒(méi)有多少成長(zhǎng)的空間了。
不過(guò)能夠保持住我現(xiàn)在的工作能力，我在自己工作上就能夠做到最好。我相信我在將來(lái)的一年中工作的更加的順利，我們國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也能夠?qū)崿F(xiàn)最好發(fā)展！
近期教學(xué)工作總結(jié)篇二十
在7月份杭州高級(jí)人才交流會(huì)上認(rèn)識(shí)了杜總，我拿到的第一份資料就是xxxx介紹新廠畫(huà)冊(cè)，當(dāng)時(shí)只是覺(jué)得企業(yè)規(guī)模很大，和杜總交談后，感覺(jué)老板很平易近人。對(duì)其它方面就不太知道了，特別是對(duì)化纖行業(yè)幾乎一無(wú)所知。通過(guò)三個(gè)月的。親身體會(huì)，對(duì)化纖行業(yè)和xxxx公司有了一定了解。
xxxx公司的理念被杜總通俗的解釋為五個(gè)發(fā)，確實(shí)是很恰當(dāng)，本人對(duì)這一理念非常認(rèn)同。公司發(fā)展不忘回報(bào)社會(huì)的壯舉，令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實(shí)際工作中貫徹，這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。xxxx在十一年時(shí)間實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易，爭(zhēng)做全球第一是大發(fā)的雄心壯志，也是凝聚人才的核心動(dòng)力?，F(xiàn)在xxxx在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位，今后還將更加輝煌。
愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。在這三個(gè)月的時(shí)間里，我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，三個(gè)月從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。
一本《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我豪情萬(wàn)丈，一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計(jì)劃并按時(shí)完成竟是如此重要，并最終決定一個(gè)的人成敗。這本書(shū)讓我對(duì)自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，渴望有所突破的我，將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。
根據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是：
（1）負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作；
（2）負(fù)責(zé)工傷保險(xiǎn)工作；
（3）辦公室部分寫(xiě)作和臨時(shí)工作。
通過(guò)完成上述工作，使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語(yǔ)言表達(dá)能力、流暢的文字寫(xiě)作能力、較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、靈活的.處理問(wèn)題能力、有效的對(duì)外聯(lián)系能力、大型活動(dòng)的策劃及籌備能力。在原來(lái)的公司里，很多工作我只是管，大部分工作是手下人在做，現(xiàn)在親手做，發(fā)現(xiàn)很多看似簡(jiǎn)單的工作，其實(shí)里面還有很多技巧。
雖然到xxxx來(lái)了近三個(gè)月，對(duì)生產(chǎn)工藝還不太了解，到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間不多，人員熟悉程度也不夠，對(duì)分工的工作還沒(méi)有形成系統(tǒng)的計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。隨著對(duì)公司和工作的進(jìn)一步熟悉，我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作，我覺(jué)得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無(wú)止境，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。在今后工作中，要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí)，為xxxx的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
xxxx公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期，是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期，這一時(shí)期應(yīng)該從管理上下功夫，企業(yè)管理的好壞，會(huì)決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。
第一，要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大培訓(xùn)力度，特別是管理干部要改變老觀念，要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外培，這樣可以開(kāi)闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。
第二，公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵(lì)機(jī)制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨?，好的制度可以激?lì)員工，好的制度可以強(qiáng)化管理。
第三，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。xxxx成立十一年了，當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人，這也是客觀規(guī)律，從現(xiàn)在起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來(lái)，永遠(yuǎn)留在xxxx。
第四，既要引進(jìn)人才，還要用好人才，特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才，限度發(fā)揮各類(lèi)人才的作用。
近期教學(xué)工作總結(jié)篇一
近期學(xué)習(xí)工作總結(jié)鑒于近一階段事情較多，工作學(xué)習(xí)出現(xiàn)眾多狀況，現(xiàn)就近階段工作、學(xué)習(xí)作如下總結(jié)，以便更好的服務(wù)于以后的發(fā)展、改善：
一、工作任務(wù)及完成情況：
1、本質(zhì)學(xué)習(xí)任務(wù)：這段時(shí)間對(duì)于課程學(xué)習(xí)情況只能用四個(gè)字概括：極其糟糕，近期學(xué)習(xí)工作總結(jié)。各科學(xué)習(xí)均不到位。
2、課余學(xué)習(xí)任務(wù)：日語(yǔ)：此項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)現(xiàn)已夭折。c語(yǔ)言：雖有堅(jiān)持上課（有缺課情況）但課堂效果不好，學(xué)習(xí)情況不盡人意。
3、其余非文化學(xué)習(xí)科目：黨課：經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)一個(gè)多月的學(xué)習(xí)，已經(jīng)順利結(jié)束考試（完成任務(wù)）團(tuán)課：剛剛開(kāi)始，講座不錯(cuò)（正在進(jìn)行中）。
4、學(xué)生會(huì)工作：已盡最大努力在海報(bào)、宣傳欄、新聞稿等方面工作，收到一定效果，但占用大量時(shí)間、精力。
5、記者團(tuán)工作：院報(bào)工作積極配合，文萌報(bào)已盡最大努力。進(jìn)行了主題采訪、資料收集、新聞文藝稿件的撰寫(xiě)工作，參加了團(tuán)內(nèi)幾乎所有可參與的工作。
二、原因分析：
1、本質(zhì)學(xué)習(xí)任務(wù)：首先，對(duì)科目學(xué)習(xí)的興趣有所下降，根本原因是無(wú)目的性，感覺(jué)所學(xué)無(wú)意義某種情況下已經(jīng)處于完全被動(dòng)了。其次，雜亂的事太多，包括學(xué)生會(huì)、記者團(tuán)工作及生活瑣事，占用大量的時(shí)間，導(dǎo)致學(xué)習(xí)問(wèn)題集中太多，最終不知從何著手，產(chǎn)生煩躁情緒。再次，對(duì)于學(xué)習(xí)熱情及工作太情緒化，充分暴露了心態(tài)的弱勢(shì)及不夠成熟。
2、課余學(xué)習(xí)任務(wù)：對(duì)于日語(yǔ)的放棄。開(kāi)始選擇的時(shí)候是基于興趣，當(dāng)興趣減弱之后，它只是會(huì)占用我大量的時(shí)間、精力，這是我的一個(gè)錯(cuò)誤路線，工作總結(jié)《近期學(xué)習(xí)工作總結(jié)》。至于c語(yǔ)言和所有科目一樣，缺少課后時(shí)間的操練。
3、其他非文化學(xué)習(xí)科目：此任務(wù)基本完成。
4、學(xué)生會(huì)工作：并不是你的所有努力都會(huì)得到認(rèn)可，但也不是你的所有努力別人都看不見(jiàn)，很多事并不全是一個(gè)人的原因。
5、記者團(tuán)工作：從某些方面說(shuō)我做的很失敗，首先，做事太過(guò)細(xì)膩，考慮太多，缺乏魄力，其次，太把自己當(dāng)回事，再次，責(zé)任心太強(qiáng)。
三、生活、交際問(wèn)題：
1、容易把第一印象作為對(duì)一個(gè)人的定義。
2、做事太感性，感情用事。
3、心胸不夠?qū)拸V，太過(guò)計(jì)較。
4、太情緒化、哎面子，不懂以陽(yáng)光心態(tài)對(duì)人做事。
四、解決方法：
1、關(guān)于學(xué)習(xí)科目，學(xué)會(huì)分清主次，分配時(shí)間，要增強(qiáng)主動(dòng)性，能力范圍內(nèi)的事情盡量去做，有些東西可以看重，但不要太重，學(xué)會(huì)時(shí)?？偨Y(jié)，把中要的事情放在首位。
2、關(guān)于其他學(xué)習(xí)任務(wù)：多學(xué)的出發(fā)點(diǎn)是好的，常常自己的某個(gè)決定都是在某個(gè)特定環(huán)境下才成立，所以在做決定的時(shí)候要全盤(pán)認(rèn)真的考慮后再做決定，否則只會(huì)分散精力。
3、關(guān)于學(xué)校工作及雜事：該看重的看重，不該看重的別太看重，很多想法換個(gè)角度去想就不是那么重要。
4、“如果三天沒(méi)有見(jiàn)到一個(gè)人就請(qǐng)別輕易評(píng)價(jià)他”。尊重所有人，以平和、友善的態(tài)度去對(duì)待所有人，不要過(guò)多的暴露自己的個(gè)性情緒，做事要多思考，有針對(duì)性地去做。要記住“只有你自己會(huì)在乎你的自尊，在別人眼里那一文不值”，不要把面子看的太重，要學(xué)會(huì)理解，寬容任何一個(gè)人和任何一個(gè)非原則性的錯(cuò)誤。
五、思考與總結(jié)：
一件事你可能做不那么完美，但你得努力去做?！へ?zé)任心，這是個(gè)好的素質(zhì)，值得保持并發(fā)揚(yáng)，但針對(duì)餓哦個(gè)人最大的問(wèn)題是在于主次輕重不分。·一定的努力學(xué)習(xí)分配時(shí)間的能力，堅(jiān)持原則，不要把自己看的太重要，把所有的責(zé)任攬?jiān)谧约旱纳砩?，如果讓自己太累，那么你就失去了所有資本，因?yàn)槟阋呀?jīng)心有余而力不足?！ず芏嗍虑椋绻憧吹?，其實(shí)完全可以有更好的方法和更好的結(jié)果出現(xiàn)，切勿患得患失，要活得瀟灑一點(diǎn)。
近期教學(xué)工作總結(jié)篇二
近期學(xué)習(xí)工作總結(jié)鑒于近一階段事情較多，工作學(xué)習(xí)出現(xiàn)眾多狀況，現(xiàn)就近階段工作、學(xué)習(xí)作如下總結(jié)，以便更好的服務(wù)于以后的發(fā)展、改善：一、工作任務(wù)及完成情況：1、本質(zhì)學(xué)習(xí)任務(wù)：這段時(shí)間對(duì)于課程學(xué)習(xí)情況只能用四個(gè)字概括：極其糟糕。各科學(xué)習(xí)均不到位。2、課余學(xué)習(xí)任務(wù)：日語(yǔ)：此項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)現(xiàn)已夭折。c語(yǔ)言：雖有堅(jiān)持上課（有缺課情況）但課堂效果不好，學(xué)習(xí)情況不盡人意。3、其余非文化學(xué)習(xí)科目：黨課：經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)一個(gè)多月的學(xué)習(xí)，已經(jīng)順利結(jié)束考試（完成任務(wù)）團(tuán)課：剛剛開(kāi)始，講座不錯(cuò)（正在進(jìn)行中）4、學(xué)生會(huì)工作：已盡最大努力在海報(bào)、宣傳欄、新聞稿等方面工作，收到一定效果，但占用大量時(shí)間、精力。5、記者團(tuán)工作：院報(bào)工作積極配合，文萌報(bào)已盡最大努力。進(jìn)行了主題采訪、資料收集、新聞文藝稿件的撰寫(xiě)工作，參加了團(tuán)內(nèi)幾乎所有可參與的工作。二、原因分析：1、本質(zhì)學(xué)習(xí)任務(wù)：首先，對(duì)科目學(xué)習(xí)的興趣有所下降，根本原因是無(wú)目的性，感覺(jué)所學(xué)無(wú)意義某種情況下已經(jīng)處于完全被動(dòng)了。其次，雜亂的事太多，包括學(xué)生會(huì)、記者團(tuán)工作及生活瑣事，占用大量的時(shí)間，導(dǎo)致學(xué)習(xí)問(wèn)題集中太多，最終不知從何著手，產(chǎn)生煩躁情緒。再次，對(duì)于學(xué)習(xí)熱情及工作太情緒化，充分暴露了心態(tài)的弱勢(shì)及不夠成熟。2、課余學(xué)習(xí)任務(wù)：對(duì)于日語(yǔ)的放棄。開(kāi)始選擇的時(shí)候是基于興趣，當(dāng)興趣減弱之后，它只是會(huì)占用我大量的時(shí)間、精力，這是我的一個(gè)錯(cuò)誤路線。至于c語(yǔ)言和所有科目一樣，缺少課后時(shí)間的操練。3、其他非文化學(xué)習(xí)科目：此任務(wù)基本完成。4、學(xué)生會(huì)工作：并不是你的所有努力都會(huì)得到認(rèn)可，但也不是你的所有努力別人都看不見(jiàn)，很多事并不全是一個(gè)人的原因。5、記者團(tuán)工作：從某些方面說(shuō)我做的很失敗，首先，做事太過(guò)細(xì)膩，考慮太多，缺乏魄力，其次，太把自己當(dāng)回事，再次，責(zé)任心太強(qiáng)。三、生活、交際問(wèn)題：1、容易把第一印象作為對(duì)一個(gè)人的定義2、做事太感性，感情用事3、心胸不夠?qū)拸V，太過(guò)計(jì)較4、太情緒化、哎面子，不懂以陽(yáng)光心態(tài)對(duì)人做事四、解決方法：1、關(guān)于學(xué)習(xí)科目，學(xué)會(huì)分清主次，分配時(shí)間，要增強(qiáng)主動(dòng)性，能力范圍內(nèi)的事情盡量去做，有些東西可以看重，但不要太重，學(xué)會(huì)時(shí)?？偨Y(jié)，把中要的事情放在首位。2、關(guān)于其他學(xué)習(xí)任務(wù)：多學(xué)的出發(fā)點(diǎn)是好的，常常自己的某個(gè)決定都是在某個(gè)特定環(huán)境下才成立，所以在做決定的時(shí)候要全盤(pán)認(rèn)真的考慮后再做決定，否則只會(huì)分散精力。3、關(guān)于學(xué)校工作及雜事：該看重的'看重，不該看重的別太看重，很多想法換個(gè)角度去想就不是那么重要。4、“如果三天沒(méi)有見(jiàn)到一個(gè)人就請(qǐng)別輕易評(píng)價(jià)他”。尊重所有人，以平和、友善的態(tài)度去對(duì)待所有人，不要過(guò)多的暴露自己的個(gè)性情緒，做事要多思考，有針對(duì)性地去做。要記住“只有你自己會(huì)在乎你的自尊，在別人眼里那一文不值”，不要把面子看的太重，要學(xué)會(huì)理解，寬容任何一個(gè)人和任何一個(gè)非原則性的錯(cuò)誤。五、思考與總結(jié)：?一件事你可能做不那么完美，但你得努力去做。?責(zé)任心，這是個(gè)好的素質(zhì)，值得保持并發(fā)揚(yáng)，但針對(duì)餓哦個(gè)人最大的問(wèn)題是在于主次輕重不分。?一定的努力學(xué)習(xí)分配時(shí)間的能力，堅(jiān)持原則，不要把自己看的太重要，把所有的責(zé)任攬?jiān)谧约旱纳砩?，如果讓自己太累，那么你就失去了所有資本，因?yàn)槟阋呀?jīng)心有余而力不足。?很多事情，如果你看淡了，其實(shí)完全可以有更好的方法和更好的結(jié)果出現(xiàn)，切勿患得患失，要活得瀟灑一點(diǎn)。
近期教學(xué)工作總結(jié)篇三
人力資源管理可分為三部：明確戰(zhàn)略規(guī)劃人力資源規(guī)劃人力資源管理體系與具體的執(zhí)行計(jì)劃。通過(guò)近一個(gè)月的工作觀察，對(duì)公司內(nèi)部存在的不足，大體可分為以下幾方面：
企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)決定了人力資源規(guī)劃的內(nèi)容，而這些內(nèi)容又為建立人力資源管理體系、制定具體的人員補(bǔ)充計(jì)劃、人員使用計(jì)劃、人員接替與晉升計(jì)劃、評(píng)估與激勵(lì)計(jì)劃提供了方向指引和依據(jù)，人力資源管理必須結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施予以人力資源的支持和保證。在人力資源開(kāi)發(fā)與管理活動(dòng)中，應(yīng)以戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā)，確保人力資源政策的正確性與有效性。因此，人力資源規(guī)劃的前提是企業(yè)發(fā)展與企業(yè)戰(zhàn)略首先要明晰，而后才能分解到人力資源方面，隨后才會(huì)有人員需求計(jì)劃、招聘計(jì)劃、薪資福利計(jì)劃等與之相配套，而公司目前缺乏較明確的發(fā)展戰(zhàn)略，尤其想涉足于不同的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，而這些新興產(chǎn)業(yè)在籌備、營(yíng)銷(xiāo)、管理、服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)沒(méi)有成熟的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，尤其是一些新開(kāi)拓的項(xiàng)目，定崗定編工作不象傳統(tǒng)業(yè)務(wù)那么成熟。因此在人力資源管理方面也不可能有明確的規(guī)劃，只能是走一步，看一步。
目前，公司人員主要表現(xiàn)在：第一、整體素質(zhì)不高，專(zhuān)業(yè)人員很少，專(zhuān)業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備不足，專(zhuān)業(yè)技能不夠；第二、缺乏系統(tǒng)的職業(yè)培訓(xùn)；第三、許多人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)正規(guī)大公司的熏陶，導(dǎo)致很多工作在實(shí)施起來(lái)比較困難，阻礙了工作的正常進(jìn)行，影響了公司的發(fā)展。
由于公司剛成立，一些規(guī)章制度沒(méi)有完善起來(lái)，大家對(duì)于自己的言行沒(méi)有概念化。
薪酬與績(jī)效考核等各項(xiàng)制度缺失。
由于到公司不足一個(gè)月，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目與理念不太了解，人員熟悉程度還不夠，對(duì)人員分工的工作沒(méi)有形成系統(tǒng)的計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，各方面的工作做的還不到位。
對(duì)于下一步的工作計(jì)劃，大體可分為以下幾方面：
一、根據(jù)企業(yè)整體發(fā)展目標(biāo)提升人力資源管理水平。
1）做好招聘及錄用等各項(xiàng)相關(guān)工作，保證企業(yè)人員因素的`穩(wěn)定性。
2）明確崗位職責(zé)，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，完善績(jī)效考核制度和辦法。從勞動(dòng)紀(jì)律、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個(gè)方面進(jìn)行細(xì)化，提高操作性，為人力資源的評(píng)價(jià)和考核提供有效的依據(jù)。
3）加強(qiáng)組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新，為推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。組織結(jié)構(gòu)設(shè)置進(jìn)一步科學(xué)化，人員結(jié)構(gòu)進(jìn)一步合理化，加強(qiáng)定員定編管理，提高工作效率。
4）加強(qiáng)薪酬制度改革創(chuàng)新。在薪酬制度設(shè)計(jì)中，以職位為基礎(chǔ)，以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和規(guī)范的職位體系為前提，緊密結(jié)合績(jī)效考核管理開(kāi)展工作，并通過(guò)績(jī)效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個(gè)組織的活力，進(jìn)一步健全員工薪酬增長(zhǎng)與企業(yè)效益同步增長(zhǎng)的激勵(lì)約束機(jī)制。
5）加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)機(jī)制創(chuàng)新，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動(dòng)力。引進(jìn)人力競(jìng)爭(zhēng)，形成內(nèi)部良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍；建立完善人員進(jìn)入和退出機(jī)制。努力為員工提供充足的個(gè)人發(fā)展空間，引導(dǎo)員工樹(shù)立與企業(yè)共同發(fā)展的理念，提高人力資源的利用率。高度重視人才規(guī)劃工作。
6）加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、知識(shí)型企業(yè)。
二、強(qiáng)化協(xié)調(diào)能力。協(xié)調(diào)，是行政協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效管理的一項(xiàng)基本職能。在現(xiàn)行的機(jī)構(gòu)設(shè)置中，一項(xiàng)工作多部門(mén)負(fù)責(zé)的現(xiàn)象比較普遍。因此，進(jìn)一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大。行政在協(xié)調(diào)工作中，一定要站在全局的高度上，正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關(guān)系，最后在全局利益上達(dá)到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
三、配合財(cái)務(wù)部門(mén)，貫徹后勤的成本控制，切實(shí)做好后勤費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)審核，包括貨運(yùn)費(fèi)用的登記統(tǒng)計(jì)手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定的使用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
近期教學(xué)工作總結(jié)篇四
掐指一算，已經(jīng)有八個(gè)周未沒(méi)有休息了。雖然感覺(jué)很充實(shí)，可不知為什么，仍然找不到當(dāng)年做兼職的那份激睛。即使很有信心把訂單拿回來(lái)，甚至將預(yù)付款拿到手，頂多把材料表精心制定出來(lái)，風(fēng)風(fēng)火火的去采購(gòu)元器件，在寒冷的夜晚，熱火朝天的熬一整夜將其裝配好，可只要一坐在電腦跟前，打開(kāi)那再熟悉不過(guò)的編程軟件，眼看著即將交付使用的控制箱，心里焦急萬(wàn)分，卻無(wú)法靜下心來(lái)編程序。
近期開(kāi)展的幾個(gè)項(xiàng)目都有條不紊的進(jìn)行，也如我所愿，交錯(cuò)進(jìn)行，使得我可以一個(gè)一個(gè)的將它們完成。從進(jìn)度上來(lái)說(shuō)，進(jìn)展非常順利，沒(méi)出什么大問(wèn)題，但小毛病多多?，F(xiàn)在將它們一一列出，以提醒我注意。
東湖風(fēng)景區(qū)（橋梁村）農(nóng)家東餐飲污水處理工程，這是最先開(kāi)始的一個(gè)項(xiàng)目，至今都沒(méi)徹底完工。從plc接線開(kāi)始，到如今都沒(méi)有調(diào)試完成，好不容易約好周六去調(diào)試，我冒著雨騎自行車(chē)到現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)備都能夠動(dòng)作，反饋信號(hào)也能夠進(jìn)plc，可plc就是沒(méi)動(dòng)作。焦急萬(wàn)分，我認(rèn)為是我對(duì)三菱的plc不熟悉，所以當(dāng)天也沒(méi)能調(diào)試完成?；厝ヒ院蟛畔肫饋?lái)，plc的狀態(tài)開(kāi)關(guān)沒(méi)有撥到“run”的位置上，所以程序根本就不運(yùn)行。唉，“聰明”人做起糊涂事，真是糊涂透頂。
飛翔集團(tuán)污水處理工程，這是第二個(gè)開(kāi)始的項(xiàng)目，從采購(gòu)到交付，僅用五天。不過(guò)調(diào)試的時(shí)候出了點(diǎn)問(wèn)題，應(yīng)該算是設(shè)計(jì)上出的問(wèn)題。首先不能推卸責(zé)任。工藝要求拿到手后，應(yīng)該是兩個(gè)潛水泵并聯(lián)工作，用一組浮球液位開(kāi)關(guān)控制，高水位開(kāi)，低水位停?？晌依斫獬蓛山M浮球分別控制兩個(gè)潛水泵。我想當(dāng)然的將一組浮球開(kāi)關(guān)并聯(lián)在兩組端子排上，然后就回去了。結(jié)果現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)工藝的工程師給我打電話說(shuō)，自動(dòng)模式的時(shí)候，兩個(gè)水泵并聯(lián)工作，但手動(dòng)模式停不下來(lái)。我怎么想都覺(jué)得不可能，“出廠（作坊）”前都反復(fù)試過(guò)了，送到客戶那也試過(guò)了，應(yīng)該不會(huì)呀。到了以后才明白，將液位開(kāi)關(guān)的信號(hào)線并聯(lián)后，兩組接解器同時(shí)動(dòng)作，它們的保持回路也相互自鎖，因?yàn)樽詣?dòng)回路受浮球開(kāi)關(guān)控制，自鎖回路沒(méi)有經(jīng)過(guò)轉(zhuǎn)換開(kāi)關(guān)，所以當(dāng)轉(zhuǎn)換開(kāi)關(guān)撥到停止位的時(shí)候，接觸器仍然吸合，而撥到手動(dòng)模式時(shí)，當(dāng)按下其中一個(gè)回路的停止按鈕時(shí)，接觸器可以釋放，位只要一松開(kāi)停止按鈕，接觸器又吸上去了，因?yàn)閮山M保持回路相互聯(lián)鎖。問(wèn)題其實(shí)很好解決，就是用中間繼電器，將手動(dòng)和自動(dòng)模式的控制回路分開(kāi)，這樣自動(dòng)模式共需要6對(duì)觸點(diǎn)，而我只用了4對(duì)觸點(diǎn)，最后加了一個(gè)繼電器才把問(wèn)題搞定。說(shuō)的都容易，可我?guī)缀跤昧怂膫€(gè)小時(shí)才搞定，因?yàn)榭刂葡涞膶?dǎo)線全部沒(méi)有穿線號(hào)管，查起線來(lái)非常頭痛。以后做設(shè)計(jì)千萬(wàn)不能馬虎大意，一個(gè)地方?jīng)]有注意，可能會(huì)使控制箱達(dá)不到控制工藝要求。畢竟，電氣自動(dòng)化控制只是個(gè)工具而已，受制于工藝。
首鋼遷安鋼鐵煉鐵廠轉(zhuǎn)運(yùn)站除塵器項(xiàng)目，這可是老客戶了，也是第三次合作。這次一共兩臺(tái)除塵器一起調(diào)試，一大一小，配電柜在一個(gè)朋友那里成套，我僅利用休息時(shí)間去他那里調(diào)試。因?yàn)檎{(diào)過(guò)幾次，控制工藝已經(jīng)很清楚了，所以編程幾乎沒(méi)有花太大功夫，但是程序下載到plc的時(shí)候還是出了問(wèn)題，找來(lái)找去才發(fā)現(xiàn)i/o地址超出cpu的范圍。問(wèn)題出在硬件組態(tài)中我沒(méi)有使用系統(tǒng)默認(rèn)的i/o地址，而是手動(dòng)指定的，程序編譯又不報(bào)錯(cuò)，可硬是不能下載到plc里面。因?yàn)槊看味际侵芪?，碰到?wèn)題又無(wú)法致電西門(mén)子技術(shù)服務(wù)熱線。后來(lái)被逼得沒(méi)辦法了，我只好先做一個(gè)測(cè)試i/o點(diǎn)的程序，還是按照硬件組態(tài)中的地址，仍然無(wú)法下載。我東查西查，無(wú)意中找到一個(gè)cpu的i/o地址范圍，上面非常明確的寫(xiě)明i/o地址分別為128位，也就是i0～i127，而我程序里面從124開(kāi)始，130結(jié)束。我始終沒(méi)弄明白，硬件組態(tài)中指定的地址為什么不報(bào)錯(cuò)呢？抱著試試看的心里，我把測(cè)試程序的i/o地址全部改到0～127之間，下載，沒(méi)出現(xiàn)任何提示，確實(shí)下載下去了。這個(gè)問(wèn)題只能怪自己經(jīng)驗(yàn)不足，以后有空的時(shí)候還是應(yīng)該多看看編程手冊(cè)，多多學(xué)習(xí)。如今這批柜子已經(jīng)具備發(fā)貨條件，估計(jì)用不了多久就得去北京去調(diào)試了。
蔡甸楊灣水處理工程，這是華工環(huán)境學(xué)院的一個(gè)教授接的項(xiàng)目，是芳笛公司的老總介紹給我的。按工藝要求，我來(lái)設(shè)計(jì)電控部分，并負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試。一個(gè)多月前和那個(gè)教授詳細(xì)討論控制工藝，同時(shí)也做了報(bào)價(jià)，之后就音信全無(wú)。突然，12月5號(hào)晚上教授給我打來(lái)電話，還要約我星期天去商談。沒(méi)想到星期天中午這事就定了下來(lái)，并要求10號(hào)前交貨。我當(dāng)天下午就趕著采購(gòu)元器件，周一在公司設(shè)計(jì)圖紙。打線號(hào)管的時(shí)候發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題，昨天教授提出新增一個(gè)電動(dòng)閥門(mén)，一個(gè)閥門(mén)要占用兩個(gè)輸出點(diǎn)，7臺(tái)電機(jī)2個(gè)閥門(mén)一共需要11個(gè)輸出點(diǎn)，plc只有10路輸出，無(wú)奈只好硬著頭發(fā)給教授打電話。晚上開(kāi)始裝配，硬是一宿沒(méi)睡，將其制作完成，天亮了才想起來(lái)今天是自己的生日，不過(guò)還得趕到公司去上班。星期三晚上我下班后，教授開(kāi)車(chē)帶上我，先去拿電控箱，然后趕到蔡甸去編程調(diào)試，到現(xiàn)場(chǎng)都快十點(diǎn)了，我已疲憊不堪，想到編程就頭大。還好，因?yàn)橹麟娫催€沒(méi)有接進(jìn)來(lái)，我欣喜若狂。他和現(xiàn)場(chǎng)的一個(gè)師傅交待了一些事情后，我們終于可以返回，到住處都轉(zhuǎn)鐘了。也許是太累的緣故，出門(mén)的時(shí)候我將plc與觸摸屏的通訊電纜遺忘在住處了?？磥?lái)真正的強(qiáng)人應(yīng)該是在任何時(shí)候都不出差錯(cuò)，至少不犯那些低級(jí)錯(cuò)誤。幸好當(dāng)晚不具備調(diào)試備件，否則我可真下不了臺(tái)。好事多磨，星期天一大早，和教授匯合后趕去現(xiàn)場(chǎng)，他還帶了兩個(gè)研究生和一個(gè)博士，在大家共同的努力下，于晚上11：30調(diào)試完成（傍晚停電兩個(gè)鐘頭）。
看來(lái)大事不犯，小事不斷也是一種客觀規(guī)律。就像前兩天在大冶鐵礦出差，我覺(jué)得我的工作進(jìn)行的很完美了，那真是一點(diǎn)差錯(cuò)都沒(méi)有，自己也小有成就感，可老板還是覺(jué)得不爽。kao，又不圖你表?yè)P(yáng)，也不指望你給項(xiàng)目獎(jiǎng)，真是傷自尊。
難道這世上真的就沒(méi)有十全十美的事情嗎？？
近期教學(xué)工作總結(jié)篇五
7、8月幾乎一天假都沒(méi)有休息過(guò)，每天回家就睡著了，第二天勉強(qiáng)睜開(kāi)眼睛又去上班。真的好久沒(méi)有這么忙了，不過(guò)最終沖破了歷史高峰！
在cx的建議下，每當(dāng)我很忙或者很疲憊的時(shí)候，他都會(huì)送我去足療、按摩。親愛(ài)的，謝謝你的陪伴！
那天在旅途中，當(dāng)同事問(wèn)道：你男朋友給你最浪漫的是什么，我竟然一時(shí)恍惚，不知道該說(shuō)什么？最后告訴大家是———在我安靜的時(shí)候你告訴我：我走了啊，我真的走了啊，結(jié)果你就真的去上班了。現(xiàn)在我才知道你其實(shí)給了我很多浪漫和感動(dòng)的，那晚在空曠的馬路上你狂野的飆車(chē)，問(wèn)我：像不像飛機(jī)起飛的樣子，我終于笑出了聲來(lái)了。親愛(ài)的，有你我真的很快樂(lè)！那晚夜深了，我們?cè)跇窍潞鲇浦乙幥锴?，你就將我推向了最高度，似乎這是十幾年來(lái)我的一次來(lái)蕩秋千了。雖然有時(shí)候你脾氣很壞，很多時(shí)候還不聽(tīng)話，但是我還是原諒了你！
在去紅河谷的路上，大家一路歡聲笑語(yǔ)，在我拿著話筒時(shí)，那一刻我流淚了，雖然我很辛苦，雖然很疲憊，但是我做到了，真的做到了。當(dāng)我不服氣的問(wèn)大家：為什么你們都是一個(gè)問(wèn)題，為什么我受到不公平的待遇4個(gè)問(wèn)題呢，大家異口同聲……你們這幫家伙，竟然涮我！哼，回來(lái)的車(chē)上，我竟然報(bào)仇了。呵呵！
昨晚跟我們老太太去“得一館”足療，都快樂(lè)死我了，老太太非要跟我比誰(shuí)的腳好看，比誰(shuí)身材好。最后給老太太做了個(gè)紅外線和拔罐，她對(duì)我說(shuō)：多虧j沒(méi)有來(lái)，否則我這些項(xiàng)目都做不了。我笑的呀：你有啥看的么，我們倆都比你最小的兒子要小很多。
晚上老太太要我回她家，回到家后我們有一次一起睡覺(jué)，真幸福啊！回到家，叔叔給我們做好了稀飯，真美！忙，累、高興??！
近期教學(xué)工作總結(jié)篇六
實(shí)行“尚學(xué)存折”積分的方法，從出操路隊(duì)、學(xué)習(xí)、好人好事、文明禮儀、就餐等加減分項(xiàng)考查學(xué)生，設(shè)置不同等級(jí)讓他們“掙”尚學(xué)幣，積滿100尚學(xué)幣，在尚學(xué)存折里1，換取獎(jiǎng)勵(lì)在尚學(xué)存折支取1，類(lèi)似郵政儲(chǔ)蓄的存折的使用方法。結(jié)合表?yè)P(yáng)信，記錄觀察學(xué)生的每天表現(xiàn)，然后盡可能讓每一位學(xué)生的點(diǎn)滴進(jìn)步讓其他同學(xué)看見(jiàn)，讓家長(zhǎng)看見(jiàn)。
同時(shí)，發(fā)動(dòng)家長(zhǎng)以獲取他們的認(rèn)可與幫助，充分調(diào)性學(xué)生的積極性。
二、班級(jí)學(xué)生的表現(xiàn)。
由于給每個(gè)學(xué)生都買(mǎi)了一個(gè)尚學(xué)存折，并設(shè)置了“宣誓”、“按手印”等儀式、”我為班級(jí)獻(xiàn)計(jì)策”、“我想要的禮物”等活動(dòng)，學(xué)生們熱情大漲。
三、班內(nèi)學(xué)生的變化。
“劉老師，我們什么時(shí)候分組排座位呢？”、”老師，我們以前練習(xí)冊(cè)上的a還算嗎？“、”老師，我還能給班級(jí)帶書(shū)嗎？還可以給學(xué)校推薦書(shū)嗎？“等問(wèn)題，他們期盼著尚學(xué)存折趕快實(shí)施，他們也很關(guān)心自己的表現(xiàn)能獲得多少個(gè)尚學(xué)幣，他們也從以前不愿意把自己的書(shū)捐給學(xué)校，更不愿意把自己最喜歡的書(shū)拿出來(lái)變成積極踴躍起來(lái)，愿意為班級(jí)建設(shè)獻(xiàn)上自己喜歡的物品。
積分既是對(duì)個(gè)人的評(píng)價(jià)，也是對(duì)小組的評(píng)價(jià)，對(duì)后進(jìn)生進(jìn)行積分傾斜，后進(jìn)生回答問(wèn)題，作業(yè)都寬容一些，對(duì)于幫扶后進(jìn)生的同學(xué)對(duì)他所在的小組有加分，幫扶的同等也能獲得相應(yīng)積分。小組變得團(tuán)結(jié)起來(lái)，后進(jìn)生回答的問(wèn)題也多了起來(lái)。
四、存在的困惑及需要學(xué)校配合的方面。
目前實(shí)行起來(lái)有三個(gè)問(wèn)題：
第三、自主管理班級(jí)建設(shè)需要資金，希望學(xué)校能夠給有依據(jù)的采購(gòu)提供資金。
五、自己接下來(lái)的措施。
1、細(xì)化加減分項(xiàng)。
2、小組的口號(hào)和組的圖標(biāo)還需要優(yōu)化，沒(méi)有特色。
3、如何發(fā)動(dòng)家長(zhǎng)參與進(jìn)來(lái)？
近期教學(xué)工作總結(jié)篇七
時(shí)光荏苒，新年在即，20--年即將過(guò)去了，值此辭舊迎新之際，將技術(shù)部門(mén)在20--年的工作做一個(gè)回顧，以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、彌補(bǔ)不足、更新觀念、與時(shí)俱進(jìn)，爭(zhēng)取在新的一年里取得更好的成績(jī)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。
一、全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
在過(guò)去的一年里，技術(shù)部全體同志在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在公司各相關(guān)部門(mén)的大力支持下，經(jīng)過(guò)自身的努力，為公司的生存和發(fā)展做了一些工作。
二、全面提高全體設(shè)計(jì)人員的技術(shù)水平。
由于公司規(guī)模不斷壯大、銷(xiāo)售市場(chǎng)不斷拓展，對(duì)設(shè)計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平的要求也越來(lái)越高。為了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和拓展市場(chǎng)的需求，公司組織員工培訓(xùn)。為設(shè)計(jì)人員的技術(shù)水平提升奠定了有力的基礎(chǔ)，同時(shí)全體技術(shù)人員刻苦鉆研專(zhuān)業(yè)知識(shí)，努力提高自己的技術(shù)水平，基本上能夠適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和順應(yīng)市場(chǎng)需求。
三、部門(mén)內(nèi)部精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，與各部門(mén)間協(xié)同作戰(zhàn)。
一年來(lái)，技術(shù)部全體同志精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，同志間互幫互學(xué)、互關(guān)互愛(ài)、紛圍和諧。與銷(xiāo)售部、生產(chǎn)部等部門(mén)之間協(xié)同作戰(zhàn)，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通，立即解決。對(duì)生產(chǎn)和設(shè)備上出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題給予及時(shí)解決。為公司各部起到了保駕護(hù)航的作用。
四、總結(jié)教訓(xùn)、彌補(bǔ)不足、以利再戰(zhàn)。
一年來(lái)，由于個(gè)別設(shè)計(jì)人員的經(jīng)驗(yàn)不足，有時(shí)由于工期特緊，審圖環(huán)節(jié)又沒(méi)有足夠的時(shí)間和精力，導(dǎo)致出現(xiàn)技術(shù)事故，為公司造成了不必要的損失。上述問(wèn)題決心在新的一年里全方面堵塞漏洞，力求做到精益求精，爭(zhēng)取做到零失誤。
五、新的一年里的工作重點(diǎn)。
在新的一年里，技術(shù)部將在今年的基礎(chǔ)上，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)的精神，努力提高全員技術(shù)水平，使我們的技術(shù)水平能夠滿足企業(yè)發(fā)展需要和拓展市場(chǎng)需要。
六、希望與建議。
希望公司能在條件允許的情況下，多為技術(shù)人員創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，使他們能多接觸外界，提高技術(shù)層次。這樣才可能迅速提高他們的設(shè)計(jì)水平，也有利于企業(yè)的全面提升和發(fā)展。
我堅(jiān)信在新的.一年中，技術(shù)部依舊會(huì)保持較高的戰(zhàn)斗力和凝聚力。努力高質(zhì)量地完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
近期教學(xué)工作總結(jié)篇八
一、加強(qiáng)校園文化建設(shè)，打造“品質(zhì)校園”。
1、精心布置宣傳陣地。加強(qiáng)對(duì)“紅領(lǐng)巾廣播站”、墻報(bào)等文化陣地的指導(dǎo)管理，在把好輿論導(dǎo)向的同時(shí)，力求主題突出，圖文并茂，充分發(fā)揮宣傳教育功能。
2、規(guī)范教室布置。各班教室的布置體現(xiàn)了各班的特點(diǎn)，營(yíng)造了生動(dòng)活潑、潔凈素雅、健康文明、催人奮進(jìn)的良好育人氛圍。
3、積極做好了迎接“區(qū)三星級(jí)隊(duì)部室”復(fù)檢工作，使校園文化具備與教育要求相適應(yīng)的吸引力和情感號(hào)召力，逐步形成了以“體驗(yàn)活動(dòng)”為特色的少先隊(duì)文化，凝聚高品位的校園文化精神。
4、大力推進(jìn)“生命書(shū)旅”校園特色進(jìn)程，以優(yōu)美的環(huán)境氛圍，高雅的校園文化，給人以?shī)^進(jìn)向上的力量，學(xué)校發(fā)揮環(huán)境育人的作用，創(chuàng)設(shè)一個(gè)“時(shí)時(shí)受教育，處處受感染”的德育環(huán)境。我校有健全的教育陣地，如：宣傳欄、黑板報(bào)、廣播站、少先隊(duì)活動(dòng)室等。學(xué)校長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈地開(kāi)展升旗儀式活動(dòng)，每天中午廣播站定時(shí)播音，每天的經(jīng)典誦讀已形成我校的特色。這些活動(dòng)都充分體現(xiàn)了學(xué)生參與的全體性、教育目的的素質(zhì)性、教育形式的多樣性，使學(xué)生在這樣的教育環(huán)境中，陶冶情操，健全人格，促進(jìn)學(xué)生實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神的發(fā)展，為成為“品質(zhì)校園”助力，為培養(yǎng)“品質(zhì)少年”奠基。
二、加強(qiáng)學(xué)生的思想道德教育和養(yǎng)成教育。
1.豐富少先隊(duì)活動(dòng)促進(jìn)養(yǎng)成教育。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和《第四小學(xué)學(xué)生日常行為規(guī)范》。同時(shí)深入開(kāi)展了文明禮儀教育、法制教育、安全教育等等。
2.加強(qiáng)班級(jí)文化建設(shè)。我們要求班主任積極思考，加強(qiáng)班級(jí)制度建設(shè)、班風(fēng)和學(xué)風(fēng)建設(shè)，營(yíng)造良好的班級(jí)氛圍，樹(shù)立班級(jí)形象，爭(zhēng)創(chuàng)班級(jí)特色，爭(zhēng)創(chuàng)“文明班級(jí)”。
三、拓寬德育渠道，發(fā)揮“三結(jié)合”教育優(yōu)勢(shì)。
1、辦好家長(zhǎng)學(xué)校，增進(jìn)家校聯(lián)系。我們堅(jiān)持定期召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)，通過(guò)聽(tīng)講座、進(jìn)課堂聽(tīng)課等形式，豐富家長(zhǎng)學(xué)校活動(dòng)。同時(shí)，堅(jiān)持通過(guò)電話聯(lián)系、家訪、經(jīng)常性地與家長(zhǎng)溝通，充分利用有效的教育資源，推進(jìn)家校聯(lián)系，提高了家教水平。
2、我校一直注重寓教育于活動(dòng)之中，我們組織了一系列的活動(dòng)：如開(kāi)展了以“愛(ài)心墻”、“歌唱祖國(guó)”等為主題的教育活動(dòng);布置宣傳櫥窗，讓學(xué)生及時(shí)了解了國(guó)際、國(guó)內(nèi)及校園大事。
3、我校非常重視家庭教育工作，成立了家長(zhǎng)委員會(huì)，定期開(kāi)展活動(dòng)，使學(xué)校教育和家庭教育步調(diào)一致。通過(guò)家長(zhǎng)學(xué)校向家長(zhǎng)介紹學(xué)生基本情況、學(xué)校發(fā)展規(guī)劃及對(duì)學(xué)生的要求和對(duì)家長(zhǎng)的希望。希望家長(zhǎng)和學(xué)校密切配合，用正確的方法教育好孩子。提高家庭教育效果，轉(zhuǎn)變家長(zhǎng)中存在的不正確的教育思想和教育方法，為推進(jìn)“品質(zhì)家長(zhǎng)”營(yíng)造氛圍。
今后工作設(shè)想：
以“樵山教育，有為品質(zhì)”為己任，盡己之力努力協(xié)助各部門(mén)開(kāi)展工作，以實(shí)現(xiàn)六大品質(zhì)為最終目標(biāo)。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)師德建設(shè)，充分發(fā)揮全體教師的育人作用，明確教育責(zé)任。
2、加強(qiáng)德育科研，探討新形勢(shì)下德育工作的針對(duì)性、時(shí)效性、實(shí)效性。加強(qiáng)德育課題研究工作，進(jìn)一步提升教育管理水平，把研究成果及時(shí)應(yīng)用到學(xué)校教育工作中去，成為四小的“品質(zhì)課題”。
3、繼續(xù)營(yíng)造良好的教育氛圍。樹(shù)立全體教師皆為班主任的教育管理思想，使全體教師能共同教育培養(yǎng)學(xué)生自覺(jué)遵守《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度。以嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)學(xué)生的組織紀(jì)律。
4、在原有工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上從學(xué)校實(shí)際出發(fā)，不斷更新觀念，努力使少先隊(duì)工作邁上新的臺(tái)階，特別是對(duì)“南海區(qū)少先隊(duì)品牌招標(biāo)項(xiàng)目”大力打造今后，我們要進(jìn)一步結(jié)合我校德育工作中的新情況、新問(wèn)題，結(jié)合少年隊(duì)員的年齡特點(diǎn)，加強(qiáng)教育理論的學(xué)習(xí)，不斷提高教師的科研意識(shí)，為早日實(shí)現(xiàn)“樵山教育，有為品質(zhì)”的品牌活動(dòng)出謀獻(xiàn)策。
近期教學(xué)工作總結(jié)篇九
來(lái)到公司已經(jīng)有一個(gè)月了，隨著對(duì)公司制度、工作方式、管理理念的熟悉以及各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)我的支持和幫助，我逐步熟悉并了解部門(mén)日常工作的運(yùn)行。我也堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)行業(yè)理論知識(shí)、加強(qiáng)實(shí)際操作、虛心向各前輩f(xié)ae請(qǐng)教，嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度全方位提升自己，現(xiàn)將自己近期工作總結(jié)如下：
進(jìn)入公司開(kāi)始，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)便為我們精心安排、組織了全面的培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃，一方面：對(duì)我們新人進(jìn)行了入職理論培訓(xùn)，包括公司的全面介紹、led行業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)及公司產(chǎn)品和成功案例。工作以來(lái)，我也通過(guò)公司網(wǎng)站、互聯(lián)網(wǎng)以及向領(lǐng)導(dǎo)同事們的請(qǐng)教，學(xué)習(xí)行業(yè)相關(guān)知識(shí)、全方位了解公司等，為以后去客戶那實(shí)際操作做準(zhǔn)備。另一方面：鑒于我們的工作崗位是技術(shù)支持，主要是相關(guān)產(chǎn)品設(shè)備的測(cè)試和前往客戶那點(diǎn)屏工作及售后的產(chǎn)品維護(hù)，對(duì)動(dòng)手操作能力要求較高，所以公司安排我們前往生產(chǎn)部學(xué)習(xí)了兩個(gè)星期。了解公司產(chǎn)品、產(chǎn)品相關(guān)流程以及烙鐵、萬(wàn)用表等工具的使用。可以說(shuō)其中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我受益匪淺！
一位合格出眾的技術(shù)員不僅要求理論基礎(chǔ)知識(shí)扎實(shí)；而且需要技術(shù)過(guò)硬，能夠在任何環(huán)境下獨(dú)立解決遇到問(wèn)題；更重要的是能夠從以往的經(jīng)歷當(dāng)中提煉出經(jīng)驗(yàn)，供自己和后人所學(xué)習(xí)參考。對(duì)此從自身角度考慮，一方面：要改變思想，采取“空杯理論”的工作態(tài)度，不斷學(xué)習(xí)從各方面提高升自己。另一方面：要角色轉(zhuǎn)換，時(shí)刻以一名合格出眾的技術(shù)員的標(biāo)準(zhǔn)去嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)于律自，朝著自己的目標(biāo)前進(jìn)。
近期經(jīng)理安排我們測(cè)試軟件以及在公司內(nèi)部實(shí)戰(zhàn)點(diǎn)屏，在理論中加入實(shí)際操作、在工作中找出問(wèn)題并解決。跟隨fae們前往客戶工作過(guò)程中，同事們?cè)诠ぷ髦畜w現(xiàn)出的`知識(shí)扎實(shí)、操作嫻熟、處處突顯的仔細(xì)和同事之間的團(tuán)結(jié)工作精神，使我感受頗深！
誠(chéng)然一個(gè)月的時(shí)間里自己有了不少收獲，但是由于工作經(jīng)驗(yàn)甚淺，我還存在許多不足，還需要不斷豐富和修飾。“知識(shí)精，技術(shù)硬”至關(guān)重要，而我才剛上路，還有很長(zhǎng)的路要走！
總之，工作上雖有不足，定會(huì)在以后的時(shí)間里不斷完善，不斷提高、成長(zhǎng)，同時(shí)需要領(lǐng)導(dǎo)及同事們不斷關(guān)懷與幫助。對(duì)于接下來(lái)的工作，充滿信心！
近期教學(xué)工作總結(jié)篇十
20--年轉(zhuǎn)眼又將成為歷史，虎年對(duì)我們公司來(lái)說(shuō)是極不尋常的一年，尤其是10月中旬發(fā)生的大客戶集體“南遷”突發(fā)事件，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)結(jié)算管理工作的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)結(jié)算部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。一切為客戶著想，一切為一線服務(wù)絕不是一句空口號(hào)，唯有先調(diào)整自己的管理理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，現(xiàn)查找問(wèn)題如下：
其一、年初至今，財(cái)務(wù)結(jié)算部整個(gè)條線人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭重腳輕沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理。
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，信息不對(duì)稱，忽略了與一線員工的協(xié)調(diào)、溝通。
其三、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖，未給自己加壓，沒(méi)有真正進(jìn)入角色。
其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通。
其五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí)，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績(jī)效管理上力度不夠，出現(xiàn)問(wèn)題后處理力度不夠。
以上幾點(diǎn)是財(cái)務(wù)結(jié)算部與我個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源，財(cái)務(wù)結(jié)算部作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén)，“當(dāng)好家、理好財(cái)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀，如實(shí)反映公司的財(cái)務(wù)情況以及收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)方面的情報(bào)，以便更好地服務(wù)于客戶，服務(wù)企業(yè)”是我們財(cái)務(wù)結(jié)算部應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高服務(wù)水平、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。因此，只有不斷的反省與總結(jié)，部門(mén)管理工作才能不斷得到提高!
面對(duì)企業(yè)眼前存在的種種困難，作為部門(mén)負(fù)責(zé)人，必須立足于崗位職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任心，企業(yè)的興衰成敗直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱;作為財(cái)務(wù)管理部門(mén)，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，艱苦創(chuàng)業(yè)、改革創(chuàng)新、拓展市場(chǎng)、精益管理、永不滿足、顧全大局。我們要把這種精神貫穿于具體的工作中中去，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門(mén)必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把一切為客戶服務(wù)、一切為一線服務(wù)融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)服務(wù)與財(cái)務(wù)管理這兩塊，下面就工作計(jì)劃與思路具體匯報(bào)如下：
一、完善公司內(nèi)部財(cái)務(wù)結(jié)算管理制度;部門(mén)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)落實(shí)責(zé)任考核。
部門(mén)內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施，雖經(jīng)不斷完善，仍然有許多不合理的地方，為使部門(mén)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合總經(jīng)理室的具體要求，與有關(guān)部門(mén)共同進(jìn)行修正。
部門(mén)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé)，按照年初總經(jīng)理室簽定的責(zé)任合同，組織落實(shí)強(qiáng)化到位，領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度，做到獎(jiǎng)罰分明。
今年以來(lái)，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財(cái)務(wù)結(jié)算部的力量相對(duì)比較薄弱，通過(guò)近期突擊檢查工作與部門(mén)班組長(zhǎng)以上人員等突擊考核培訓(xùn)，我們根據(jù)部門(mén)現(xiàn)有各崗位人員的特點(diǎn)，重新對(duì)各班人員組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織;另一方面繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn)，讓每一位結(jié)算員、收款員都要做到對(duì)新系統(tǒng)的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高。今年-月新系統(tǒng)正式投入使用，各崗位的操作水平尤其是新員工的業(yè)務(wù)水平還有待于進(jìn)一步提高，我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn)，使每一位操作員都能夠熟練掌握新系統(tǒng)，降低差錯(cuò)，減少客戶排隊(duì)等候時(shí)間，扎扎實(shí)實(shí)提高服務(wù)水平。
我們將針對(duì)此次事件，嚴(yán)格對(duì)班組長(zhǎng)以上人員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，一切為客戶著想，當(dāng)天的問(wèn)題當(dāng)天必須解決，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰分明。
三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門(mén)的作用：
作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財(cái)務(wù)工作人員，也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對(duì)各崗位人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助員工解決問(wèn)題，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，展開(kāi)競(jìng)賽活動(dòng)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，擰成一股繩，勁往一處使;在堅(jiān)持原則的同時(shí)，我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放心”，三個(gè)滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個(gè)放心是“讓客戶放心，讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心”。
四、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能;今年是市場(chǎng)生死存亡的關(guān)鍵一年，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制，節(jié)費(fèi)降本;行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項(xiàng)開(kāi)支，在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。
五、收集同行業(yè)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息，搞好經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的參考依據(jù)。
我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在公司財(cái)務(wù)分析上向集團(tuán)公司財(cái)務(wù)專(zhuān)家學(xué)習(xí)、向部門(mén)老師傅學(xué)習(xí)、向網(wǎng)絡(luò)及書(shū)本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售，做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、收費(fèi)定價(jià)分析等等，量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持。
六、加強(qiáng)流動(dòng)資金管理力度，控制好應(yīng)收賬款，提高資金的運(yùn)行質(zhì)量，合理控制資金的使用：
公司發(fā)展至今，經(jīng)營(yíng)發(fā)展資金的籌集，一直是個(gè)頭痛的問(wèn)題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點(diǎn)是工程項(xiàng)目資金占用量大、場(chǎng)地道路維修頻繁、人工費(fèi)用大，籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，壓縮非經(jīng)營(yíng)性支出，合理安排資金，控制資金的流向，使非經(jīng)營(yíng)支出在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下，財(cái)務(wù)部將從工程項(xiàng)目資金支出與人工費(fèi)支出這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作。
總之，今后的工作中，我將不斷地總結(jié)與反省此次事件自身的不足，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各兄弟部門(mén)共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng)。
近期教學(xué)工作總結(jié)篇十一
作為一年級(jí)班主任，多少有些苦，有些累，但我下定決心，不管如何辛苦，我也要將普通而又平凡的班主任工作做好。擔(dān)任班主任工作以來(lái)，我咀嚼過(guò)失敗的苦澀，也品嘗過(guò)成功的甘甜。經(jīng)歷過(guò)這一次次心靈的歷程，我對(duì)自己所從事的工作有了更多的信心和熱情。我愛(ài)學(xué)生，盡我所能引導(dǎo)他們，讓他們?cè)陉P(guān)愛(ài)中健康成長(zhǎng)。
近期教學(xué)工作總結(jié)篇十二
作為銷(xiāo)售員的導(dǎo)師、顧問(wèn)與教練，銷(xiāo)售經(jīng)理要指導(dǎo)、管理好銷(xiāo)售人員的工作，現(xiàn)將工作總結(jié)匯報(bào)如下：
1、到講臺(tái)上去講?，F(xiàn)在許多企業(yè)銷(xiāo)售人員在匯報(bào)工作時(shí)就是在座位上站起來(lái)，說(shuō)兩句就坐下。在一家公司，我們提議銷(xiāo)售人員到主席臺(tái)上講，結(jié)果一個(gè)銷(xiāo)售人員頭一天晚上準(zhǔn)備到兩點(diǎn)鐘。
2、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰。獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰永遠(yuǎn)是一對(duì)好的領(lǐng)導(dǎo)手段。銷(xiāo)售經(jīng)理要發(fā)揮獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰的作用。
3、重視。銷(xiāo)售經(jīng)理對(duì)銷(xiāo)售人員工作總結(jié)與匯報(bào)的重視，就會(huì)促使銷(xiāo)售人員認(rèn)真看待工作。
4、要求銷(xiāo)售人員匯報(bào)工作之前，認(rèn)真做好準(zhǔn)備。
近期教學(xué)工作總結(jié)篇十三
記得有人說(shuō)過(guò)“作家是為作品而活”，我們也可以說(shuō)，教師是為學(xué)生而活著。當(dāng)一名教師就是愛(ài)自己的班級(jí)，愛(ài)自己的學(xué)生。熱愛(ài)是最好的老師，對(duì)先進(jìn)的學(xué)生要有愛(ài)，對(duì)后進(jìn)的學(xué)生也要有愛(ài)，雖然后進(jìn)學(xué)生往往使我們當(dāng)教師的感到頭疼，棘手。只有對(duì)后進(jìn)生進(jìn)行耐心而細(xì)致的思想工作，才能使后進(jìn)生變?yōu)橄冗M(jìn)生。對(duì)他們只有入情，才能入理，只有感動(dòng)，才能感化。這就需要愛(ài)。后進(jìn)生在思想上對(duì)教師最抵觸的是把他們看“死”。
學(xué)生，特別是后進(jìn)的學(xué)生在看待問(wèn)題上，常常容易夸張和放大自己的問(wèn)題，以為自己犯了錯(cuò)，老師就再也不會(huì)喜歡自己了，同學(xué)們也不會(huì)喜歡自己了，也不會(huì)原諒自己了。如果此時(shí)老師再不能給他們以寬容，他們可能干脆就破罐子破摔，就真正地感到絕望了。華東師大熊川武教授曾強(qiáng)調(diào)，師生間的誤解是教育效益流失甚至造成教育失敗的重要原因。教育不是讓學(xué)生的統(tǒng)一化，我們班主任老師不應(yīng)該按照自己的意愿對(duì)他們修修剪剪，而理解是處理學(xué)生關(guān)系的良好途徑和方法。
在后進(jìn)生的轉(zhuǎn)變過(guò)程中，還常常會(huì)出現(xiàn)反復(fù)。因此，我們?cè)趧?dòng)之以情、曉之以理、束之以規(guī)的基礎(chǔ)上，還要做到導(dǎo)之以行、持之以恒。要有堅(jiān)定的信心，“母不嫌子丑”。多難管的學(xué)生也要盡心盡力，毫不懈怠。
我們都知道：在海邊爭(zhēng)食的鳥(niǎo)兒，當(dāng)海浪打來(lái)的時(shí)候，小麻省總能迅速地起飛，它們拍打兩三下翅膀就升上了天空；海鷗總顯得非常笨拙，它們從沙灘飛入天空總要很長(zhǎng)時(shí)間，然而，真正能飛越大海橫過(guò)大洋的還是海鷗。
動(dòng)作看似緩慢的海鷗都能一飛沖天，那么，我們也有理由相信，我們經(jīng)常給予的一個(gè)鼓勵(lì)、一句贊揚(yáng)、一份關(guān)懷，后進(jìn)的學(xué)生明日將會(huì)給我們一個(gè)驚喜。
近期教學(xué)工作總結(jié)篇十四
人力資源管理可分為三部：明確戰(zhàn)略規(guī)劃人力資源規(guī)劃人力資源管理體系與具體的執(zhí)行計(jì)劃。通過(guò)近一個(gè)月的工作觀察，對(duì)公司內(nèi)部存在的不足，大體可分為以下幾方面：
企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)決定了人力資源規(guī)劃的內(nèi)容，而這些內(nèi)容又為建立人力資源管理體系、制定具體的人員補(bǔ)充計(jì)劃、人員使用計(jì)劃、人員接替與晉升計(jì)劃、評(píng)估與激勵(lì)計(jì)劃提供了方向指引和依據(jù)，人力資源管理必須結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施予以人力資源的支持和保證。在人力資源開(kāi)發(fā)與管理活動(dòng)中，應(yīng)以戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā)，確保人力資源政策的正確性與有效性。因此，人力資源規(guī)劃的前提是企業(yè)發(fā)展與企業(yè)戰(zhàn)略首先要明晰，而后才能分解到人力資源方面，隨后才會(huì)有人員需求計(jì)劃、招聘計(jì)劃、薪資福利計(jì)劃等與之相配套，而公司目前缺乏較明確的發(fā)展戰(zhàn)略，尤其想涉足于不同的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，而這些新興產(chǎn)業(yè)在籌備、營(yíng)銷(xiāo)、管理、服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)沒(méi)有成熟的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，尤其是一些新開(kāi)拓的項(xiàng)目，定崗定編工作不象傳統(tǒng)業(yè)務(wù)那么成熟。因此在人力資源管理方面也不可能有明確的'規(guī)劃，只能是走一步，看一步。
目前，公司人員主要表現(xiàn)在：第一、整體素質(zhì)不高，專(zhuān)業(yè)人員很少，專(zhuān)業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備不足，專(zhuān)業(yè)技能不夠；第二、缺乏系統(tǒng)的職業(yè)培訓(xùn)；第三、許多人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)正規(guī)大公司的熏陶，導(dǎo)致很多工作在實(shí)施起來(lái)比較困難，阻礙了工作的正常進(jìn)行，影響了公司的發(fā)展。
由于公司剛成立，一些規(guī)章制度沒(méi)有完善起來(lái)，大家對(duì)于自己的言行沒(méi)有概念化。
薪酬與績(jī)效考核等各項(xiàng)制度缺失。
由于到公司不足一個(gè)月，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目與理念不太了解，人員熟悉程度還不夠，對(duì)人員分工的工作沒(méi)有形成系統(tǒng)的計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，各方面的工作做的還不到位。
對(duì)于下一步的工作計(jì)劃，大體可分為以下幾方面：
1、根據(jù)企業(yè)整體發(fā)展目標(biāo)提升人力資源管理水平。
1）做好招聘及錄用等各項(xiàng)相關(guān)工作，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性。
2）明確崗位職責(zé)，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，完善績(jī)效考核制度和辦法。從勞動(dòng)紀(jì)律、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個(gè)方面進(jìn)行細(xì)化，提高操作性，為人力資源的評(píng)價(jià)和考核提供有效的依據(jù)。
3）加強(qiáng)組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新，為推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。組織結(jié)構(gòu)設(shè)置進(jìn)一步科學(xué)化，人員結(jié)構(gòu)進(jìn)一步合理化，加強(qiáng)定員定編管理，提高工作效率。
4）加強(qiáng)薪酬制度改革創(chuàng)新。在薪酬制度設(shè)計(jì)中，以職位為基礎(chǔ)，以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和規(guī)范的職位體系為前提，緊密結(jié)合績(jī)效考核管理開(kāi)展工作，并通過(guò)績(jī)效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個(gè)組織的活力，進(jìn)一步健全員工薪酬增長(zhǎng)與企業(yè)效益同步增長(zhǎng)的激勵(lì)約束機(jī)制。
5）加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)機(jī)制創(chuàng)新，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動(dòng)力。引進(jìn)人力競(jìng)爭(zhēng)，形成內(nèi)部良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍；建立完善人員進(jìn)入和退出機(jī)制。努力為員工提供充足的個(gè)人發(fā)展空間，引導(dǎo)員工樹(shù)立與企業(yè)共同發(fā)展的理念，提高人力資源的利用率。高度重視人才規(guī)劃工作。
6）加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、知識(shí)型企業(yè)。
2、強(qiáng)化協(xié)調(diào)能力。協(xié)調(diào)，是行政協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效管理的一項(xiàng)基本職能。在現(xiàn)行的機(jī)構(gòu)設(shè)置中，一項(xiàng)工作多部門(mén)負(fù)責(zé)的現(xiàn)象比較普遍。因此，進(jìn)一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大。行政在協(xié)調(diào)工作中，一定要站在全局的高度上，正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關(guān)系，最后在全局利益上達(dá)到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
3、配合財(cái)務(wù)部門(mén)，貫徹后勤的成本控制，切實(shí)做好后勤費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)審核，包括貨運(yùn)費(fèi)用的登記統(tǒng)計(jì)手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定的使用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
近期教學(xué)工作總結(jié)篇十五
驀然回首，才發(fā)現(xiàn)時(shí)光在不經(jīng)意間流走，如今從開(kāi)學(xué)到現(xiàn)在已經(jīng)過(guò)去了六周了，而近期兩周學(xué)生會(huì)舉辦了兩項(xiàng)活動(dòng)，一、大專(zhuān)辯論之辯，二、大學(xué)生籃球聯(lián)賽。與以往所不同的是，這兩項(xiàng)活動(dòng)由大一相關(guān)成員負(fù)責(zé)，現(xiàn)對(duì)近期學(xué)生會(huì)個(gè)人工作作出如下總結(jié)：
近期教學(xué)工作總結(jié)篇十六
在學(xué)生會(huì)工作可以說(shuō)已經(jīng)很長(zhǎng)一段時(shí)間了，而自己的思想準(zhǔn)備卻還不充足，在學(xué)生會(huì)不僅要學(xué)習(xí)做人、做事、說(shuō)話等能力。還要培養(yǎng)自己感應(yīng)機(jī)會(huì)、抓住機(jī)遇的能力，而自己卻沒(méi)注意到這一點(diǎn)，比如：在每周五的例會(huì)上，主席總會(huì)給我們表現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)，可是由于自己的洞察能力未曾鍛煉好，對(duì)自己不夠自信，看著機(jī)會(huì)與自己察肩而過(guò)。20xx年2月20日是新學(xué)期的第一次例會(huì)，在這次例會(huì)上，段主席給了我們最好的表現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)，剛開(kāi)始他說(shuō)誰(shuí)愿意負(fù)責(zé)班歌比賽的人站起來(lái)，可自己卻始終無(wú)法站起來(lái)。當(dāng)說(shuō)到籃球賽負(fù)責(zé)時(shí)，籃球是我的最?lèi)?ài)，也相信自己能負(fù)責(zé)這項(xiàng)活動(dòng)，可是不知道為何自己還是沒(méi)站起來(lái)，就像段主席說(shuō)的那樣“機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人”，而自己卻沒(méi)有這方面的準(zhǔn)備，錯(cuò)過(guò)機(jī)會(huì)是理所當(dāng)然的，，當(dāng)然世上是永遠(yuǎn)沒(méi)有后悔藥可吃，但一次次的錯(cuò)過(guò)機(jī)會(huì)未嘗不是對(duì)自己的警告?！安幌氘?dāng)將軍的士兵永遠(yuǎn)不是好士兵”，在思想上肯定要把自己往高處上去奮斗，一個(gè)沒(méi)有胸懷抱負(fù)的人，怎么可能有奮斗的動(dòng)力，又怎么可能擔(dān)當(dāng)一些重任。當(dāng)然一個(gè)連部長(zhǎng)的能力都沒(méi)有的學(xué)生會(huì)干事又如何能進(jìn)入主席團(tuán)，所以要先依副部長(zhǎng)的要求鍛煉自己，然后再提高自己的能力，這樣才能不斷的進(jìn)步。
近期教學(xué)工作總結(jié)篇十七
為貫徹公司“轉(zhuǎn)型發(fā)展，競(jìng)進(jìn)提質(zhì)”的要求，實(shí)現(xiàn)xx公司正式投產(chǎn)的目標(biāo)，為全省實(shí)現(xiàn)“大交通、大發(fā)展”提供一個(gè)強(qiáng)有力的資源平臺(tái)。按照上級(jí)商貿(mào)公司工作部署，積極推進(jìn)xx公司配方研制、生產(chǎn)調(diào)試、完善制度建設(shè)等工作，現(xiàn)將近期xx公司主要工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：
為保障x(chóng)x公司能夠生產(chǎn)出合格的改性瀝青產(chǎn)品，實(shí)驗(yàn)室協(xié)同中海油技術(shù)骨干及多名技術(shù)專(zhuān)家，進(jìn)行了配方調(diào)試、抽樣測(cè)試、送樣檢測(cè)和生產(chǎn)調(diào)試等多方面的工作。截止到目前，xx公司在研發(fā)上主要做出了如下工作：
（一）原材料抽檢及半成品、成品抽樣檢測(cè)及送檢為保障基質(zhì)瀝青的質(zhì)量，在基質(zhì)瀝青下船、進(jìn)零位罐前和生產(chǎn)前分別對(duì)中海油基質(zhì)瀝青和國(guó)創(chuàng)瀝青進(jìn)行了多次抽檢。為摸清生產(chǎn)規(guī)律，實(shí)驗(yàn)室對(duì)生產(chǎn)中間半成品進(jìn)行了20余次的抽樣檢測(cè)，對(duì)中海油成品和國(guó)創(chuàng)成品也進(jìn)行20余次抽樣檢測(cè)，并將成品改性瀝青送權(quán)威機(jī)構(gòu)檢測(cè)多次。
（二）配方調(diào)試。
1.解決產(chǎn)品離析問(wèn)題因前期生產(chǎn)主要問(wèn)題為產(chǎn)品離析，故對(duì)產(chǎn)生離析的原因進(jìn)行分析，然后對(duì)離析產(chǎn)品進(jìn)行后期處理使其重新變?yōu)楹细癞a(chǎn)品，并著手進(jìn)行了離析原因室內(nèi)探索實(shí)驗(yàn)及離析產(chǎn)品重新變合格實(shí)驗(yàn)等20余次，并同時(shí)結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)工藝及設(shè)備情況提出相應(yīng)意見(jiàn)。
2.關(guān)于自行調(diào)制配方分別以兩種70#瀝青為基質(zhì)瀝青，其他輔助材料均為市場(chǎng)上自由采購(gòu)，調(diào)制出合格配方，并經(jīng)過(guò)初步室內(nèi)試驗(yàn)合格，具體優(yōu)化及更詳細(xì)實(shí)驗(yàn)因時(shí)間原因有待下步工作開(kāi)展。
因采用了較為先進(jìn)的工藝管線，我們面臨的問(wèn)題較為復(fù)雜，在公司領(lǐng)導(dǎo)、國(guó)創(chuàng)、中海油技術(shù)骨干及公司內(nèi)外多名技術(shù)專(zhuān)家的多次指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)前后5次試生產(chǎn)，5月底初步制備出合格產(chǎn)品，目前正在進(jìn)行每罐每批生產(chǎn)123噸產(chǎn)品的試生產(chǎn)，結(jié)果待查。
設(shè)備調(diào)試上，xx公司配合設(shè)備廠家對(duì)設(shè)備試運(yùn)行進(jìn)行調(diào)試，先后對(duì)膠體磨、瀝青泵和三通氣閥等設(shè)備進(jìn)行了調(diào)試，保障設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
根據(jù)經(jīng)營(yíng)部部門(mén)職責(zé)，進(jìn)行試生產(chǎn)期間倉(cāng)庫(kù)的收料、領(lǐng)料及發(fā)料，以及運(yùn)輸車(chē)輛過(guò)磅等日常工作。同時(shí)進(jìn)行同上級(jí)商貿(mào)公司經(jīng)營(yíng)三部的業(yè)務(wù)對(duì)接，確定瀝青需求量。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，負(fù)責(zé)瀝青樣品送檢指揮部的工作，同時(shí)聯(lián)系運(yùn)輸單位，完成了運(yùn)輸合同的簽訂工作，保障下一步正式生產(chǎn)的瀝青供應(yīng)運(yùn)輸工作。
為規(guī)范公司管理，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，草擬了多項(xiàng)制度內(nèi)容，包括各崗位職責(zé)、薪酬管理制度、績(jī)效管理制度、考勤管理制度、員工出差管理辦法、車(chē)輛管理制度、食堂管理辦法等十多項(xiàng)制度，并協(xié)助生產(chǎn)部完善了安全生產(chǎn)管理制度。另外，綜合辦協(xié)調(diào)并制作了各部門(mén)的'上墻制度牌，完成公司各部門(mén)的制度上墻工作。
公司目前各項(xiàng)工作逐步走上正軌，制度也已逐步建立，并在實(shí)踐中逐步地健全和完善，但是僅僅有了制度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還要去全面的貫徹落實(shí)。目前公司存在的主要問(wèn)題就在于制度的落實(shí)上，制度的建立僅存在在紙上，而對(duì)于實(shí)際管理上，制度仍然是一紙空文。這不僅僅需要各部門(mén)加強(qiáng)員工對(duì)制度的學(xué)習(xí)工作，也需要各部門(mén)的負(fù)責(zé)人切實(shí)抓好規(guī)范管理工作，將規(guī)范化的制度真正落到實(shí)處。
近期教學(xué)工作總結(jié)篇十八
我是支行的信貸員，調(diào)查貸款客戶達(dá)150位，成功放款30筆，發(fā)放貸款達(dá)700萬(wàn)元，而且所有貸款均屬于正常類(lèi)貸款。自在信貸路上從零開(kāi)始的艱辛跋涉。寫(xiě)了我這些年的工作總結(jié)范文，我認(rèn)為有以下幾點(diǎn)體會(huì)。
面對(duì)信貸員這個(gè)崗位，開(kāi)始我還真有些膽怯。從20xx年參加工作以來(lái)，需要三天兩頭跑到客戶家中，實(shí)地了解客戶的基本情況、經(jīng)營(yíng)信息，調(diào)查掌握客戶的貸款用途、還款意愿，分析客戶的還款能力。這些對(duì)于不善與人交流的我來(lái)說(shuō)，實(shí)在是太難了。起初的一個(gè)月里，我總在心里想，把錢(qián)放出去還不上怎么辦?有時(shí)打起了退堂鼓，覺(jué)得還是繼續(xù)干老本行比較好。
支行領(lǐng)導(dǎo)了解到信貸員們的普遍心態(tài)后，及時(shí)和大家座談，讓大家解放思想，放下包袱，說(shuō)：“還沒(méi)干就不要輕易否定自己，你們一定會(huì)慢慢地喜歡上信貸這個(gè)崗位的?！鳖I(lǐng)導(dǎo)的耐心開(kāi)導(dǎo)和對(duì)發(fā)展前景的描繪，使大家對(duì)自己的工作漸漸鼓起了勇氣。思想顧慮消除了，整個(gè)隊(duì)伍開(kāi)始有了活力。我和大家一樣，也受到了很大鼓舞，下定決心從零開(kāi)始學(xué)起。
通過(guò)專(zhuān)業(yè)化的培訓(xùn)和自學(xué)，漸漸地掌握了小額貸款業(yè)務(wù)和操作流程。
通過(guò)支行前期的大力宣傳，陸續(xù)有一些有需求的客戶開(kāi)始上門(mén)咨詢，我也迎來(lái)了第一位貸款客戶。那天，我懷著復(fù)雜的心情，與另一名同事坐了一個(gè)半小時(shí)的公車(chē)來(lái)到了xx村。這位客戶是個(gè)農(nóng)戶，有十多年的養(yǎng)殖歷史，對(duì)市場(chǎng)非常了解。在客戶家，我作了自我介紹后，便開(kāi)始按培訓(xùn)時(shí)要求的調(diào)查順序逐項(xiàng)詢問(wèn)。由于是第一次與客戶進(jìn)行“營(yíng)銷(xiāo)”交流，加上對(duì)xx行業(yè)了解不夠，心里很緊張，問(wèn)了不到20分鐘，客戶突然說(shuō)：“我不貸了，你們走吧，不就是從你們銀行貸點(diǎn)款嘛，跟審犯人似的?！蔽乙?jiàn)狀，趕忙解釋?zhuān)蛇@位農(nóng)戶就是不再配合了。無(wú)奈，我與同事掃興而歸，第一次營(yíng)銷(xiāo)就此“流產(chǎn)”。
回去的路上，我翻來(lái)覆去地回憶剛才的場(chǎng)景，又問(wèn)同事的感受是什么。經(jīng)過(guò)分析，我找到了答案：?jiǎn)栴}不在客戶，完全是自己根本不會(huì)跟客戶交流，不懂對(duì)方的需求和困難所在才造成了尷尬局面。
總結(jié)：捫心自問(wèn)，如果總是這樣不善于與客戶交流溝通，以后誰(shuí)還敢來(lái)找我貸款?不行，必須改，從頭練!從此，每天上班后就和同事們一起上街作宣傳，與小商戶們聊天，練習(xí)介紹貸款業(yè)務(wù);下班后還走親訪友，介紹銀行小額信貸，把他們當(dāng)成練習(xí)對(duì)象。功夫不負(fù)有心人?，F(xiàn)在我自認(rèn)為交流技巧有了很大提高。辛勞踏出豐收路開(kāi)發(fā)信用村將是支行以后的重點(diǎn)發(fā)展客戶，深入了解掌握農(nóng)戶的經(jīng)營(yíng)情況和規(guī)律，盡快了解行業(yè)，是自己的首要任務(wù)。通過(guò)親戚找到幾戶農(nóng)戶，與同事一起實(shí)地去了解情況。時(shí)間一長(zhǎng)，漸漸地習(xí)慣了這種工作。半年的工作業(yè)績(jī)雖然不理想，但我深感自己的工作離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)和信貸部團(tuán)隊(duì)對(duì)我的關(guān)心和支持;同時(shí)，更感激一直默默無(wú)聞在背后支持我工作的家人。我要用“舍小家顧大家”的敬業(yè)精神，努力工作爭(zhēng)起做一名合格的銀行信貸員。
近期教學(xué)工作總結(jié)篇十九
馬上就要過(guò)年了，我也已經(jīng)放假在家休息了，閑暇時(shí)刻回顧一年來(lái)的工作，感慨萬(wàn)千，自己在儲(chǔ)蓄所工作的時(shí)間也不算短了，可是見(jiàn)到的事情和人物都各有不同，令自己感到回味無(wú)窮，我有責(zé)任將它們記下來(lái)。
一年的工作雖然也不是非常的繁忙，不過(guò)每天生活的軌跡差不多，就是奔波在工作與回家之間，沒(méi)有什么值得回味的生活瑣事，不過(guò)在工作中，我還是感到了很多。20xx年的各項(xiàng)工作基本告一段落了，在這里我只簡(jiǎn)要的總結(jié)我在這一年中的工作情況。
隨著年齡的增長(zhǎng)和各種工作經(jīng)驗(yàn)的增多，我對(duì)我個(gè)人在xx工作中的要求也在不斷的提高。我所在的崗位是農(nóng)行的服務(wù)窗口，我的一言一行都代表著本行的形象。我的工作中不能有一絲的馬虎和放松。眾所周知，朝陽(yáng)支行有兩個(gè)儲(chǔ)蓄所是最忙的，我那里就是其中之一。每天每位同志的業(yè)務(wù)平均就要達(dá)到二三百筆。接待的顧客二百人左右，因此這樣的工作環(huán)境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真，嚴(yán)格按照行里的制定的各項(xiàng)規(guī)章制度來(lái)進(jìn)行實(shí)際操作。
一年中始終如一的要求自己，在我的努力下，20xx年我個(gè)人沒(méi)有發(fā)生一次責(zé)任事故。在我做好自己工作的同時(shí)，還用我多年來(lái)在儲(chǔ)蓄工作中的經(jīng)驗(yàn)來(lái)幫助其他的同志，同志們有了什么樣的問(wèn)題，只要問(wèn)我，我都會(huì)細(xì)心的予以解答。當(dāng)我也有問(wèn)題的時(shí)候，我會(huì)十分虛心的向老同志請(qǐng)教。對(duì)待業(yè)務(wù)技能，我心里有一條給自己規(guī)定的要求：三人行必有我?guī)?，要千方百?jì)的把自己不會(huì)的學(xué)會(huì)。想在工作中幫助其他人，就要使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。
所里經(jīng)常會(huì)有外地來(lái)京的務(wù)工人員來(lái)辦理個(gè)人匯款，有的人連所需要的憑條都不會(huì)填寫(xiě)，每次我都會(huì)十會(huì)細(xì)致的為他們講解填寫(xiě)的方法，一字一句的教他們，直到他們學(xué)會(huì)為此。臨走時(shí)還要叮囑他們收好所寫(xiě)的回單，以便下次再匯款時(shí)真寫(xiě)。當(dāng)為他們每辦理完匯款業(yè)務(wù)的時(shí)候，他們都會(huì)不斷的我表示感謝。也許有人會(huì)問(wèn)。
個(gè)人匯款在儲(chǔ)蓄所只是一項(xiàng)代收業(yè)務(wù)。并不能增加所里的存款額，為什么還要這么熱心的去做，我這里用xx另處一名同志的話來(lái)解釋。“他們來(lái)北京都不容易，誰(shuí)都有不會(huì)的時(shí)候，幫他們是應(yīng)該的?！蔽艺J(rèn)為用心來(lái)為廣大顧客服務(wù)，才是最好的服務(wù)。當(dāng)我聽(tīng)到外邊顧客對(duì)我說(shuō)：你的活兒干的真快……那個(gè)胖胖的小伙子態(tài)度真不錯(cuò)……農(nóng)行就是好……這樣的話的時(shí)候。我心里就萬(wàn)分的高興，那并不光是對(duì)我的表?yè)P(yáng)，更是對(duì)我工作的認(rèn)可，更是對(duì)我工作的激勵(lì)。
我有渴望學(xué)習(xí)新知識(shí)的熱情，在每一次行里發(fā)展新業(yè)務(wù)的時(shí)候。只要需要有人在單位加班，我都是頭一個(gè)站出來(lái)。不論加班到幾點(diǎn)，我都從來(lái)沒(méi)有任何怨言。因?yàn)槲抑?，這也是單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我個(gè)人的信任。我也會(huì)積極的利用好每一次學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)，做好各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的測(cè)試工作，不給整個(gè)支行的工作拖后腿。在這種想法下，我很好的完成了分理處交給的每一項(xiàng)工作。也受到了同志們的好評(píng)。
我所在的長(zhǎng)營(yíng)儲(chǔ)蓄所是分行級(jí)的青年文明號(hào)。就象所里賈琳同志說(shuō)的：是一個(gè)互敬互愛(ài)的大家庭。常聽(tīng)知道我們所情況的其他同志講，從沒(méi)見(jiàn)過(guò)有那個(gè)單位有我們這里這樣同志間關(guān)系如此融洽的。不論是工作上，還是生活上，同志間都象一家人一樣，從沒(méi)有一點(diǎn)矛盾，如果有意見(jiàn)也是工作上的不同，這樣的意見(jiàn)就意味著工作水準(zhǔn)的不斷提高。
我一直認(rèn)為我這個(gè)人的先天性格決定了我非常適合在儲(chǔ)蓄做，因?yàn)槲业钠夥浅：茫译S著工作月歷的增加，做事也越來(lái)越學(xué)會(huì)的穩(wěn)重。好脾氣對(duì)所里而言首先就意味著好的服務(wù)態(tài)度，我堅(jiān)持以青年文明號(hào)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己。因此我工作到現(xiàn)在，從沒(méi)受到過(guò)一次外面顧客的投訴。在平時(shí)有顧客對(duì)我們的工作有不同看法的時(shí)候，我也能把客戶不明白的事情解釋清楚，最終使顧客滿意而歸。
某位于城鄉(xiāng)結(jié)合部，有著密集的人口。在儲(chǔ)蓄所的周?chē)€有好幾所大學(xué)與科研所。文化層次各不相同，他們每天都要為各種不同的人服務(wù)。我時(shí)刻提醒自己要從細(xì)節(jié)做起。把行里下發(fā)的各種精神與要求落實(shí)到實(shí)際工作中，細(xì)微化，平民化，生活化。讓客戶在這里感受到溫暖的含義是什么。
新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí)，目光不能只限于自身周?chē)男∪ψ?，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會(huì)向其他同志學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流好的工和經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。征取更好的工作成績(jī)。
新的一年中，我要做的事情也還有很多，不過(guò)我知道自己的工作能力隨著工作時(shí)間的不斷增長(zhǎng)，也沒(méi)有多少增長(zhǎng)的空間了，畢竟該熟悉的業(yè)務(wù)都已經(jīng)不能再熟悉了，而新業(yè)務(wù)也是很久才會(huì)產(chǎn)生一次，我的能力可能進(jìn)入了瓶頸期，沒(méi)有多少成長(zhǎng)的空間了。
不過(guò)能夠保持住我現(xiàn)在的工作能力，我在自己工作上就能夠做到最好。我相信我在將來(lái)的一年中工作的更加的順利，我們國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也能夠?qū)崿F(xiàn)最好發(fā)展！
近期教學(xué)工作總結(jié)篇二十
在7月份杭州高級(jí)人才交流會(huì)上認(rèn)識(shí)了杜總，我拿到的第一份資料就是xxxx介紹新廠畫(huà)冊(cè)，當(dāng)時(shí)只是覺(jué)得企業(yè)規(guī)模很大，和杜總交談后，感覺(jué)老板很平易近人。對(duì)其它方面就不太知道了，特別是對(duì)化纖行業(yè)幾乎一無(wú)所知。通過(guò)三個(gè)月的。親身體會(huì)，對(duì)化纖行業(yè)和xxxx公司有了一定了解。
xxxx公司的理念被杜總通俗的解釋為五個(gè)發(fā)，確實(shí)是很恰當(dāng)，本人對(duì)這一理念非常認(rèn)同。公司發(fā)展不忘回報(bào)社會(huì)的壯舉，令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實(shí)際工作中貫徹，這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。xxxx在十一年時(shí)間實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易，爭(zhēng)做全球第一是大發(fā)的雄心壯志，也是凝聚人才的核心動(dòng)力?，F(xiàn)在xxxx在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位，今后還將更加輝煌。
愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。在這三個(gè)月的時(shí)間里，我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，三個(gè)月從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。
一本《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我豪情萬(wàn)丈，一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計(jì)劃并按時(shí)完成竟是如此重要，并最終決定一個(gè)的人成敗。這本書(shū)讓我對(duì)自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，渴望有所突破的我，將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。
根據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是：
（1）負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作；
（2）負(fù)責(zé)工傷保險(xiǎn)工作；
（3）辦公室部分寫(xiě)作和臨時(shí)工作。
通過(guò)完成上述工作，使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語(yǔ)言表達(dá)能力、流暢的文字寫(xiě)作能力、較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、靈活的.處理問(wèn)題能力、有效的對(duì)外聯(lián)系能力、大型活動(dòng)的策劃及籌備能力。在原來(lái)的公司里，很多工作我只是管，大部分工作是手下人在做，現(xiàn)在親手做，發(fā)現(xiàn)很多看似簡(jiǎn)單的工作，其實(shí)里面還有很多技巧。
雖然到xxxx來(lái)了近三個(gè)月，對(duì)生產(chǎn)工藝還不太了解，到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間不多，人員熟悉程度也不夠，對(duì)分工的工作還沒(méi)有形成系統(tǒng)的計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。隨著對(duì)公司和工作的進(jìn)一步熟悉，我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作，我覺(jué)得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無(wú)止境，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。在今后工作中，要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí)，為xxxx的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
xxxx公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期，是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期，這一時(shí)期應(yīng)該從管理上下功夫，企業(yè)管理的好壞，會(huì)決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。
第一，要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大培訓(xùn)力度，特別是管理干部要改變老觀念，要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外培，這樣可以開(kāi)闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。
第二，公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵(lì)機(jī)制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨?，好的制度可以激?lì)員工，好的制度可以強(qiáng)化管理。
第三，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。xxxx成立十一年了，當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人，這也是客觀規(guī)律，從現(xiàn)在起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來(lái)，永遠(yuǎn)留在xxxx。
第四，既要引進(jìn)人才，還要用好人才，特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才，限度發(fā)揮各類(lèi)人才的作用。