2023年部門經(jīng)理述職述廉報(bào)告（專業(yè)21篇）

    通過報(bào)告，我們可以有效地展示研究成果、工作進(jìn)展或者問題解決方案。報(bào)告的開頭部分應(yīng)該簡(jiǎn)明扼要地介紹報(bào)告的主題和目的，引起讀者的興趣和注意。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文，僅供參考，希望對(duì)你的寫作有所啟發(fā)。
    部門經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇一
    時(shí)光如水，歲月如梭，充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的20xx年即將過去，在市公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體干部員工的共同努力下,中介業(yè)務(wù)基本保持了穩(wěn)定發(fā)展的良好形勢(shì)。各方面工作取得了一定的成就，也有了新的進(jìn)步。撫今憶昔，我感到無比欣慰。我想一個(gè)人只有經(jīng)過不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點(diǎn)，才能不斷超越自我，完善自我，從而實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值。
    本人于20xx年度被聘任為中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司分公司中介代理部副經(jīng)理，今年按照領(lǐng)導(dǎo)分工主要分管職場(chǎng)經(jīng)營(yíng)以及工行渠道業(yè)務(wù)發(fā)展工作。一年來，由于有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助，有后勤人員以及客戶經(jīng)理的大力支持，再加上自己的不斷努力，工作上取得了一定的成績(jī)。對(duì)外合作工作成績(jī)明顯，工行合作進(jìn)一步擴(kuò)大，元月份至今已實(shí)現(xiàn)總保費(fèi)300萬元，其中個(gè)人200萬元，工行渠道100萬元。過去工行20xx年至20xx年三年總保費(fèi)不足10萬元，如今凈增90萬元;其中期交過去為零，現(xiàn)在完成8.5萬元,占工行渠道總保費(fèi)的8.5%。在工作中我能夠忠實(shí)履行職責(zé)，不斷自查、反省自己，不斷開拓進(jìn)取，把自己全身心地投入到各項(xiàng)工作實(shí)踐中?？偟母械?，自己能夠勝任本職工作，還是比較稱職?，F(xiàn)將20xx年的主要工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)陳述如下：
    一、樹立良好形象，堅(jiān)持在行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情。
    俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣子”，作為一個(gè)部門副職，如果在臺(tái)上說的是一套，在臺(tái)下做的又是一套，就會(huì)對(duì)下屬造成非常不好的影響，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，要求員工做到的，我自己首先做到，要求員工不做的，我?guī)ь^不去違犯。在日常工作中，我非常關(guān)心職工，有話講在明處，有事提上桌面，不搞當(dāng)面一套，背后一套，使大家心里話愿意和我講，困難事愿意找我辦，有效的統(tǒng)一了思想，增強(qiáng)了凝聚力。
    二、不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，從而提高自我，完善自我。
    回顧近一年來的情況，為了提高自身能力素質(zhì)，我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了“管理學(xué)”“保險(xiǎn)法”“保險(xiǎn)知識(shí)讀本”等學(xué)習(xí)書目，全面提高自己，力爭(zhēng)在專業(yè)知識(shí)、管理能力上有所突破。通過學(xué)習(xí)，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦，既學(xué)到了知識(shí)，更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的能力素質(zhì)，增強(qiáng)了干好本職工作的本領(lǐng)。
    三、增強(qiáng)營(yíng)銷意識(shí)、提升銷售技能,創(chuàng)造性的開展工作，保持業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展。
    工行營(yíng)業(yè)部從20xx年正式開始營(yíng)銷保險(xiǎn)，初期效果并不好，分析原因：一是柜面人員對(duì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)認(rèn)識(shí)不夠，有抵觸情緒，認(rèn)為存款任務(wù)都難以完成，還去抓保險(xiǎn)，是多此一舉;二是多年來，社會(huì)上對(duì)保險(xiǎn)工作有偏見，認(rèn)為拉保險(xiǎn)的時(shí)候說的好，理賠的時(shí)候，到期支付的時(shí)候，就難上加難，再加上保險(xiǎn)合同條款晦澀難懂，讓人放心不下;三是柜面人員保險(xiǎn)營(yíng)銷知識(shí)欠缺，對(duì)營(yíng)銷工作缺乏信心。對(duì)于上述現(xiàn)象，我認(rèn)識(shí)到認(rèn)真開展代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)理論和營(yíng)銷知識(shí)的學(xué)習(xí)的重要性。一是通過學(xué)習(xí)理論，使柜面人員認(rèn)識(shí)到大力發(fā)展代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)是順應(yīng)金融市場(chǎng)格局變化、把握新發(fā)展機(jī)遇的需要;是開拓中間業(yè)務(wù)、培植新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)的需要，也是提高自身素質(zhì)，改善收入水平的需要;認(rèn)真開展好這項(xiàng)業(yè)務(wù)將促進(jìn)客戶投資理財(cái)業(yè)務(wù)的發(fā)展。從銀行角度來說，代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，并不會(huì)減少銀行的存款總量，只有改善銀行的收入結(jié)構(gòu)，提高工行的贏利水平，而工行不做，其他行照樣會(huì)做;二是對(duì)社會(huì)上的偏見，利用銀行的良好信譽(yù)作保證，贏得客戶的信賴;三是針對(duì)保險(xiǎn)知識(shí)欠缺的問題，我主動(dòng)組織參加支行各種保險(xiǎn)知識(shí)講座，專門給營(yíng)業(yè)部的員工講課，重點(diǎn)學(xué)習(xí)營(yíng)銷知識(shí)，堅(jiān)持每個(gè)月集中學(xué)習(xí)一次保險(xiǎn)營(yíng)銷知識(shí)，從而解決了柜面銷售人員的思想認(rèn)識(shí)和營(yíng)銷技巧問題。
    四、有效的分層溝通協(xié)調(diào)是業(yè)務(wù)發(fā)展的保障。
    去年，我?guī)ьI(lǐng)部屬客戶經(jīng)理進(jìn)一步加強(qiáng)了與工行之間的聯(lián)系，特別是與分行代理保險(xiǎn)部的接觸、商談，主動(dòng)協(xié)調(diào)，交流情況，研究對(duì)策，把每季度中介業(yè)務(wù)任務(wù)下發(fā)到各網(wǎng)點(diǎn)，制定考核目標(biāo)。公司客戶經(jīng)理也與分理處主任多次交換意見，協(xié)助落實(shí)員工獎(jiǎng)勵(lì)，在他們的努力下。20xx年，工行加大代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)考核力度，員工得大頭，支行得小頭，并且特別強(qiáng)調(diào)：多勞多得，按月考核，按季兌現(xiàn)，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，打擊落后，不截留支行兌現(xiàn)的每一分錢，獎(jiǎng)懲分明，拉開分配檔次。去年工行兌現(xiàn)給超額完成任務(wù)的1名柜面人員獎(jiǎng)金達(dá)3000多元，未完成任務(wù)的柜面人員倒扣工資500元，僅保險(xiǎn)一項(xiàng)，柜面人員的收入差別就達(dá)到3000多元，充分調(diào)動(dòng)了他們自覺抓代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的積極性。
    五、增員、增效是業(yè)務(wù)產(chǎn)能保證。
    在7月份之前我分管的工行渠道只有2名客戶經(jīng)理，人手少，網(wǎng)點(diǎn)多，無法全面開展業(yè)務(wù)。更沒預(yù)料到的是7月初這僅有的兩名客戶經(jīng)理也相繼離開，針對(duì)這一現(xiàn)狀，本人向經(jīng)理室提出增員幾乎，并取得了經(jīng)理室的大力支持，加之本人增員籌劃工作做得比較到位，前后增員8名客戶經(jīng)理，由于種種原因，目前留存5名。為了提高員工的展業(yè)技能，本人多次組織新人業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并長(zhǎng)期陪同到各網(wǎng)點(diǎn)展業(yè)。
    六、黨風(fēng)廉政建設(shè)在我心，三個(gè)代表精神永牢記。
    在上級(jí)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，本人充分領(lǐng)會(huì)黨的xx屆全會(huì)精神，堅(jiān)決做到不搞形式，不走過場(chǎng)，切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己清正廉潔。作為一名普通黨員，本人切實(shí)接受黨員和員工的監(jiān)督，以進(jìn)一步嚴(yán)于律己，克己奉公。
    回顧一年的工作，本人還存在諸多不足，對(duì)市場(chǎng)拓展和督導(dǎo)方法上學(xué)習(xí)不夠，沒有很好的借鑒別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);工作作風(fēng)還有點(diǎn)偏于急躁，有時(shí)對(duì)客戶經(jīng)理處理業(yè)務(wù)時(shí)缺乏細(xì)致耐心的思想工作，可能引起一些不必要的誤會(huì);對(duì)于中介轉(zhuǎn)型思想不到位，片面的理解上級(jí)公司的要求。
    在今后的工作中，我將切實(shí)維護(hù)公司利益，認(rèn)真學(xué)習(xí)中介專賣產(chǎn)品。以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)思想，樹立科學(xué)發(fā)展觀，注重業(yè)務(wù)發(fā)展和效益管理的同時(shí)也要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和自主創(chuàng)新能力，取長(zhǎng)補(bǔ)短，為中介部業(yè)務(wù)能快速、健康發(fā)展作出我的貢獻(xiàn)。
    部門經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇二
    時(shí)光如水，光陰似箭，充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的2x年既將過去，通過上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)，加之全部十多名同志注重合作，注重協(xié)調(diào)，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的進(jìn)步。看到公司營(yíng)業(yè)額蒸蒸日上，我內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲。我想一個(gè)人只有經(jīng)過不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點(diǎn)，才能不斷超越自我，實(shí)現(xiàn)理想和人生的價(jià)值。
    我是于x年6月份到xx公司參加工作的，今年按照領(lǐng)導(dǎo)分工主要負(fù)責(zé)公司的對(duì)外合作及全區(qū)經(jīng)營(yíng)工作的資費(fèi)管理與策劃工作。一年來，由于有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助，有全部職工的大力支持，再加上自己的不斷努力，工作上取得了一定的成績(jī)。對(duì)外合作工作成績(jī)明顯，郵政合作進(jìn)一步擴(kuò)大，全年完成郵政發(fā)展任務(wù)占公司總發(fā)展任務(wù)的50%以上;新興業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，管理正規(guī)，發(fā)展用戶33100戶，網(wǎng)上通話用戶比例超過70%，在省任務(wù)發(fā)展中進(jìn)入前三名。在工作中我能夠忠實(shí)履行職責(zé)，不斷自查、反省自己，不斷開拓進(jìn)取，把自己全身心地投入到各項(xiàng)工作實(shí)踐中?？偟母械剑约耗軌騽偃伪韭毠ぷ?，還是稱職的?，F(xiàn)將20xx年的主要工作情況述職如下：
    一、以提高自身素質(zhì)為突破口，在不斷的學(xué)習(xí)中掌握干好工作的基本技能和知識(shí)。
    近一年來，我經(jīng)常把自己放在公司建設(shè)的總體框架中來反思自己，審視自己，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度，能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)的需要，能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。經(jīng)常告誡自己，要在公司立得住腳，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵，自己畢竟是才來公司幾年的大學(xué)生，從哪個(gè)角度講都還是處在起步階段，必須在工作中不斷地提高自己。回顧近一年來的情況，為了提高自身能力素質(zhì)，上讓領(lǐng)導(dǎo)放心，下讓顧客滿意，我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了“管理學(xué)”“客戶關(guān)系學(xué)”“客戶心理學(xué)”“移動(dòng)通信基本知識(shí)”等學(xué)習(xí)書目，全面提高自己，力爭(zhēng)在語言表達(dá)的能力上有突破，在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上有突破，在組織管理的能力上有突破，在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破。通過學(xué)習(xí)，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦，既學(xué)到了知識(shí)，更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的能力素質(zhì)，增強(qiáng)了干好本職工作的本領(lǐng)。
    二、以提高工作效率為根本，在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上保證完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。
    一年來，由于工作環(huán)境變化較大，迎來送往的工作比較多，需要協(xié)調(diào)、聯(lián)系的工作也相應(yīng)增多，在工作中，我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律，注意與公司其他部門建立比較融洽的關(guān)系，以便于開展工作。作為公司的綜合職能部門，我注意隨時(shí)掌握各部門的工作動(dòng)向，掌握各個(gè)縣市的工作情況，做到隨時(shí)有事能夠隨時(shí)處理。作為市場(chǎng)綜合部的經(jīng)理，對(duì)外合作工作的主管，接觸的人和事比較雜，想要利用個(gè)人關(guān)系來辦違反政策、違反規(guī)定的人也比較多，但我認(rèn)為，要想順利完成工作，提高工作效率，就必須堅(jiān)持原則，公司的各項(xiàng)規(guī)定要堅(jiān)決遵守，違背政策的事堅(jiān)持不做。只有做到這一點(diǎn)，才能稱得上是為公司負(fù)責(zé)，為部門負(fù)責(zé)，更是為自己負(fù)責(zé)，一年來，也有不少親屬、朋友想通過我為個(gè)人辦理規(guī)定以外的業(yè)務(wù)關(guān)系，我都能堅(jiān)持原則，予以拒絕，做到了堅(jiān)持原則、秉公辦事，不讓親情、感情、人情滲透工作，干擾原則，雖然這在一定程度上傷害了個(gè)人感情，影響了個(gè)人關(guān)系，但卻堅(jiān)持了正常的工作程序，保證了工作正常開展，減少了不必要的阻力和壓力，工作效率也相應(yīng)提高。
    三、以強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，在不斷更新服務(wù)手段中鞏固老客戶，吸納新客源。
    一年中，由于、等公司加大了競(jìng)爭(zhēng)力度，在鞏固老客戶，吸納新客戶方面，公司面臨著巨大的挑戰(zhàn)，為了保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，在鞏固中有所提高，有所進(jìn)步，我注意研究市場(chǎng)動(dòng)向，及時(shí)向公司提出合理化建議，通過不斷改進(jìn)、更新服務(wù)手段來鞏固公司客戶群體。如針對(duì)消費(fèi)群體的不同，建議公司采取重點(diǎn)攻擊的手段，加強(qiáng)了對(duì)綏芬河市的業(yè)務(wù)服務(wù)，效益額明顯提高。為進(jìn)一步吸納新的客戶群體，及時(shí)應(yīng)對(duì)小靈通的開通，針對(duì)市區(qū)學(xué)校較多，生源較廣的情況，建議推出了卡，降低費(fèi)，收到了較好的效果。在受領(lǐng)了省發(fā)展用戶指標(biāo)后，我們采取主動(dòng)出擊、宣傳造勢(shì)的方法，超額完成了指標(biāo)任務(wù)，在全省任務(wù)發(fā)展中排在了前列。此外，結(jié)合多年從事服務(wù)工作的實(shí)際，年初以來，我強(qiáng)調(diào)本部門在開展工作中要“動(dòng)真情，講實(shí)理，辦實(shí)事”，堅(jiān)持用“真心”“愛心”和“恒心”來做好廣大客戶的服務(wù)工作，為客戶進(jìn)行親情服務(wù)。一年來，我們綜合部做到了熱情接待、細(xì)心答詢、主動(dòng)服務(wù)、全程跟蹤，在客戶心目中留下了周到、熱情的好印象，也為公司在外樹立了良好的形象。
    四、以樹立良好形象為牽引，在堅(jiān)持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情。
    俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣子”，作為一個(gè)部門副職，如果在臺(tái)上說的是一套，在臺(tái)下做的又是一套，就會(huì)對(duì)下屬造成非常不好的影響，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，要求部屬做到的，我自己首先堅(jiān)決做到，要求部屬不做的，我?guī)ь^不去違犯。在各項(xiàng)工作中，我做到了加班加點(diǎn)第一個(gè)到位，集中學(xué)習(xí)第一個(gè)到場(chǎng)，急難任務(wù)第一個(gè)先上，在部屬心目中樹立了善于吃苦，勤奮工作良好的形象。
    回顧一年來的工作，對(duì)照職責(zé)，認(rèn)為自己還是稱職的。雖然在一年的工作中我取得了一定的成績(jī)，但也存在著不足。首先，在工作中由于年齡較輕，工作方法過于簡(jiǎn)單;在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。其次，在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高。再次，自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差甚遠(yuǎn)。這些不足，有待于在下步工作中加以改進(jìn)和克服。
    在下一步的工作中，我要虛心向其它同志學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。
    部門經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇三
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
    大家好!
    20xx年即將過去，在將近一年的時(shí)間里，通過自己的努力，也有一些收獲，雖然不能讓人滿意，但臨近年終，感覺有必要將自己的工作總結(jié)一下，目的在于吸取經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平，將今后的工作做得更好。
    自今年入職以來，經(jīng)過了公司多部門聯(lián)動(dòng)的崗前培訓(xùn)，后繼也能積極參加公司組織的內(nèi)部培訓(xùn)，更新知識(shí)，增長(zhǎng)見識(shí)。并在努力尋找外部力量爭(zhēng)取到更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
    七月份正式開始在市場(chǎng)部負(fù)責(zé)市場(chǎng)開發(fā)工作。截止目前，與近三百家公司采購(gòu)人員直接有過電話交流，參與報(bào)價(jià)客戶近四十家，成功達(dá)成合作意向并登計(jì)五家新客戶，其中三家新客戶已有少量交易，一家最新開發(fā)的客戶，材料驗(yàn)證階段，暫未交易，還有一家取得其供應(yīng)商資質(zhì)后，因材料及價(jià)格等原因，還未能中標(biāo);與此同時(shí)，負(fù)責(zé)了公司分配的幾家老客戶維護(hù)工作，其中江陰業(yè)務(wù)穩(wěn)定，上海業(yè)務(wù)關(guān)系也在逐步正?；Ｐ吕峡蛻艄灿?jì)拜訪50多次，通過這些拜訪，逐漸可以準(zhǔn)確的把握客戶需求，能良好的與客戶交流，并能逐漸取得客戶信任，也積累了一些寶貴的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。
    到寶井市場(chǎng)部工作快一年了，我已經(jīng)完全融入到這個(gè)集體中。同事們各有所長(zhǎng)，但都能互相幫助，在工作上更是充滿干勁、經(jīng)驗(yàn)豐富，而我在鋼材方面的知識(shí)還不是很精通，但很快我就意識(shí)到自己是銷售代表，更清楚對(duì)外、對(duì)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)中自己所處的位置，設(shè)身處地從不同角度分析問題，為確保在公司崗位競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，我一直在通過自己的努力提高業(yè)務(wù)水平，在工作中謹(jǐn)記并要求自己時(shí)刻做到“專業(yè)、研究、總結(jié)、換位思考”。
    雖然已近年終，但還有許多工作尚未能有機(jī)會(huì)開始“第一次嘗試”，例如為客戶預(yù)定期貨、為客戶申請(qǐng)賒銷等，說明今年開發(fā)的客戶過小、太少，更要求今后改進(jìn)工作方法、提高工作效率、增加客戶拜訪量，在市場(chǎng)開發(fā)過程中避免操之過急，找準(zhǔn)目標(biāo)客戶，盡量避免盲目開發(fā)。對(duì)待客戶提出質(zhì)量異議時(shí)還不能做到獨(dú)自妥善處理，今后還需認(rèn)真學(xué)習(xí)產(chǎn)品相關(guān)知識(shí)，并依據(jù)客戶需求，制定正確的產(chǎn)品供應(yīng)客戶，不盲目接單，盡量避免損失。
    隨著國(guó)民消費(fèi)能力不斷增強(qiáng)，鋼材需求市場(chǎng)也在飛速擴(kuò)大，帶給我巨大的發(fā)展機(jī)遇，使我無比喜悅，另一方面市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)漸趨白熱化，也使我倍感壓力，在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的情況下，只要認(rèn)真貫徹公司的路線與方針，以清醒的頭腦、飽滿的熱情以及堅(jiān)定的信念，緊抓市場(chǎng)開發(fā)、提升服務(wù)、促進(jìn)發(fā)展，定能讓我在工作中取得更多突破。力爭(zhēng)來年通過自身的努力，并在領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助下，不斷發(fā)掘老客戶、努力開發(fā)新客戶，順利完成公司考核。
    部門經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇四
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
    您好!
    忙碌中，不覺來__公司已近兩月。回顧此期間工作，在營(yíng)銷部_經(jīng)理的帶領(lǐng)及各位同仁的大力幫助下，開展了一些協(xié)助性的工作?，F(xiàn)將有關(guān)情況、自我之不足及今后工作方向簡(jiǎn)要述職如下：
    一、主要工作完成情況。
    1、跟進(jìn)、協(xié)助_經(jīng)理與客戶的談判，帶領(lǐng)客戶現(xiàn)場(chǎng)考察土地。
    2、前往__區(qū)、__區(qū)與__區(qū)的部分樓盤進(jìn)行調(diào)查摸盤。取得了第一手__市目前房地產(chǎn)銷售信息資料，并將所做總結(jié)方案移交于吳經(jīng)理，由其負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的編寫。
    3、協(xié)助、落實(shí)辦公區(qū)域上墻資料與項(xiàng)目介紹手冊(cè)的設(shè)計(jì)、制作、安裝等，該內(nèi)容已經(jīng)全面完成。
    4、按照經(jīng)理的指示負(fù)責(zé)制定土地轉(zhuǎn)讓流程、地塊確認(rèn)流程、地塊價(jià)格確定流程以及下一步開發(fā)公司運(yùn)作所需要的各項(xiàng)流程。該流程經(jīng)過總部企劃部的專業(yè)指導(dǎo)已經(jīng)進(jìn)行優(yōu)化，目前嚴(yán)格執(zhí)行中。
    5、在_經(jīng)理的要求下負(fù)責(zé)項(xiàng)目活動(dòng)紀(jì)念冊(cè)、內(nèi)部走廊上墻資料等宣傳推廣內(nèi)容的策劃與設(shè)計(jì)。目前，活動(dòng)冊(cè)的制作將近完成，內(nèi)部走廊上墻資料的收集正在待__辦公室給予提供。
    6、團(tuán)購(gòu)住房需求信息收集表、住房需求信息收集表的內(nèi)容設(shè)計(jì)，以便于科學(xué)收集報(bào)頭市民的住房需求，該表已經(jīng)初步完成，待經(jīng)理審核。
    6、完成領(lǐng)導(dǎo)所給予的其它臨時(shí)性工作，比如：制定單項(xiàng)工作總結(jié)表、對(duì)__年下階段的部門工作做總體布局、收集__市房地產(chǎn)政策等。
    二、自我之不足。
    1、關(guān)于性格，我無法對(duì)其定論優(yōu)劣，__企業(yè)一般倡導(dǎo)儒家禮的文化，__人相處盡管內(nèi)心有斗角，表面卻都是好的，這一點(diǎn)在__的官僚里面表現(xiàn)的淋漓盡致。但作為一個(gè)現(xiàn)代化的企業(yè)，要有突破性的發(fā)展必須消除此種心態(tài)，八仙過海，各顯神通，且處處以整體利益最大化為原則。相比之下，我工作過的兩家大型南方企業(yè)，并沒有復(fù)雜的內(nèi)杠，能夠充分體現(xiàn)個(gè)性與能力，自我開始接觸創(chuàng)新思維要求比較靈活的推廣工作，更明顯感覺到了個(gè)性與創(chuàng)新思維的提高，作為__第二大服裝企業(yè)推廣部(即企劃部)的負(fù)責(zé)人由于每天面臨復(fù)雜的對(duì)外推廣及客戶交際，鍛煉了我由原來的做事小心翼翼到后來的有較大魄力。目前給同事留下有歧視他人感覺的原因可能源于此，但相信大家隨著時(shí)間的推移會(huì)理解我的，因?yàn)槲也幌氤蔀樽鍪氯狈ζ橇Φ娜恕?BR>    2、社交方面，可能由于之前與南方發(fā)達(dá)地區(qū)人相處時(shí)間比較久，形成了只注重工作而不注重交際的處世方式。自進(jìn)入__后，深感有些不習(xí)慣，喜歡與人有水平的交談，尤其不愿在領(lǐng)導(dǎo)面前表現(xiàn)自己，自認(rèn)為給客人留下較好的職業(yè)素養(yǎng)勝過對(duì)其夸夸其談的演說。但北方人豪爽的性子決定了許多，下一步注意改進(jìn)。
    3、可能由于成長(zhǎng)經(jīng)歷的原因，對(duì)一些話語比較敏感。在與人相處上，一直以比自己優(yōu)秀者為榜樣，從中享受知識(shí)增長(zhǎng)的樂趣，這既源于性格本性，也有前期領(lǐng)導(dǎo)的影響。它在幫我提高自我能力的同時(shí)，也淡化了一些友誼，今后需要逐步調(diào)整。
    4、在工作細(xì)節(jié)上缺乏細(xì)致，往往細(xì)節(jié)成就輸贏，這一點(diǎn)在今后工作方向加以修正。
    5、欠缺房地產(chǎn)行業(yè)實(shí)踐經(jīng)歷，通過近來閱讀一些房地產(chǎn)書籍及有關(guān)資料，對(duì)行業(yè)通路有了方向性的理解，但細(xì)節(jié)還有待實(shí)踐。
    三、今后工作方向。
    1、手續(xù)辦理在_經(jīng)理的規(guī)劃下，由本人與收儲(chǔ)中心共同合作操作對(duì)土地各項(xiàng)手續(xù)的辦理，由于之前沒有此方面從事經(jīng)歷，因此，在做的過程中要處處留意并記錄各項(xiàng)細(xì)節(jié)，做好下一步工作計(jì)劃，與收儲(chǔ)中心_經(jīng)理通力合作，并及時(shí)就工作進(jìn)展?fàn)顩r向_經(jīng)理匯報(bào)。制作一些如可行性報(bào)告等重要的文件時(shí)要站在營(yíng)銷和市場(chǎng)的角度及總負(fù)責(zé)人的高度統(tǒng)籌策劃，決策度伸張有弛。
    2、形象推廣盡管之前在__集團(tuán)時(shí)就開始接觸并負(fù)責(zé)品牌推廣工作，但由于房地產(chǎn)行業(yè)投入資金巨大，操作細(xì)節(jié)與服裝品牌推廣有一定不同，相信在大方向上應(yīng)該是一致的。因此，必須持謹(jǐn)慎樂觀的態(tài)度，謹(jǐn)慎決定細(xì)節(jié)，樂觀把握尺度。近期推廣思路：
    a.選擇幾家廣告策劃企業(yè)作為戰(zhàn)略合作伙伴，該策劃單位不分地域限制(做實(shí)地考察)，以較強(qiáng)的策劃、平面表現(xiàn)實(shí)力及成本最優(yōu)為原則。
    b.廣告制作盡量完全本地化，選擇并備案幾家實(shí)力強(qiáng)的廣告制作合作公司，作為戰(zhàn)略伙伴并及時(shí)優(yōu)化。
    c.年前完成對(duì)各類廣告公司按照業(yè)務(wù)內(nèi)容不同進(jìn)行分類，每類業(yè)務(wù)的公司儲(chǔ)備至少三家，以保持競(jìng)爭(zhēng)和防范風(fēng)險(xiǎn)。
    d.下一步廣告策劃公司考察內(nèi)容：總?cè)藬?shù)、主要策劃人員簡(jiǎn)歷極其成功策劃案例、公司主要策劃方案、工作流程內(nèi)容、創(chuàng)意水平、平面設(shè)計(jì)水平、信息情報(bào)收集和分析能力、房地產(chǎn)行業(yè)策劃經(jīng)驗(yàn)、合作態(tài)度、工作流程內(nèi)容、收費(fèi)情況、企業(yè)規(guī)劃等。
    e.下階段工作計(jì)劃及20__年工作計(jì)劃方案確定后，根據(jù)工作計(jì)劃方案制定推廣方案。軟性先行，硬性跟進(jìn)。最好銷售前五個(gè)月做一次以新都市區(qū)、與政府合作或企業(yè)形象等為主題的軟性推廣，可以考慮報(bào)紙、電視、電臺(tái)等，方案待定。
    3、日常工作。
    a.協(xié)助_經(jīng)理對(duì)土地銷售的跟進(jìn)。
    b.整合下一步開發(fā)公司運(yùn)做的各項(xiàng)流程，并請(qǐng)總部企化部改進(jìn)，以更加符合企業(yè)實(shí)際。
    c.協(xié)助_經(jīng)理完成對(duì)__市房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查方案的整合。
    d.完成未完成的各類宣傳資料的設(shè)計(jì)和制作。
    e.加強(qiáng)并調(diào)整學(xué)習(xí)方向，讓how大于what(因?yàn)橥仿杂兴?。
    f.其他臨時(shí)性工作作為營(yíng)銷部一員，做好本職工作是我對(duì)自己最基本的要求，我也深知領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本人工作的期望，能在_總、_總及_經(jīng)理的指導(dǎo)下做出些許成績(jī)或?qū)ζ髽I(yè)有所貢獻(xiàn)，是我努力的方向和初衷。
    此致
    敬禮!
    述職人：___。
    20__年_月_日。
    部門經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇五
    20x年是新公司成立后開局的重要一年，經(jīng)過公司全體員工齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，克服困難，積極開拓，并一切按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，積極科學(xué)化民主化市場(chǎng)化的運(yùn)作，采取了精心革新，細(xì)致調(diào)整，轉(zhuǎn)機(jī)建制等一系列得力的舉措，贏得了新公司開門紅，順利進(jìn)行了新舊交接平穩(wěn)過渡與快速發(fā)展的良好局面。在新公司按照全新體制下運(yùn)行的開局關(guān)鍵之年，我有幸親歷并承蒙董事會(huì)的信任，受聘為新公司的總經(jīng)理，現(xiàn)就一年來的履職情況作述職報(bào)告如下：
    一、及時(shí)調(diào)整思想，更新觀念，適應(yīng)新體制下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要。
    1、樹立好“角色”意識(shí)，當(dāng)好上級(jí)“配角”、演好公司“主角”。作為公司的總經(jīng)理，嚴(yán)格按照董事會(huì)的授權(quán)與經(jīng)營(yíng)管理范圍，帶領(lǐng)員工隊(duì)伍圍繞總公司下達(dá)的年度工作計(jì)劃指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，始終堅(jiān)持以人為根本，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃公司的營(yíng)銷策略與發(fā)展藍(lán)圖，建立健全公司規(guī)章制度與獎(jiǎng)懲機(jī)制，并想方設(shè)法地開動(dòng)腦筋，銳意進(jìn)取，拓展市場(chǎng)，完善服務(wù)，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營(yíng)管理工作，并積極向董事會(huì)報(bào)告與負(fù)責(zé)。
    2、加強(qiáng)自身建設(shè)，貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人，才能做好做強(qiáng)企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的指引作用。一年來，我們本著以人為本的思想，從嚴(yán)要求自己，堅(jiān)持以企業(yè)“經(jīng)理人”向出資人負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度，矢志不渝加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價(jià)值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊(duì)伍。對(duì)公司一起事務(wù)我們堅(jiān)持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用，為公司奮斗。
    二、以人為本，身體力行，致力培育團(tuán)結(jié)、和諧、高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理工作團(tuán)隊(duì)。
    1、采取多種措施，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，著力提高員工素質(zhì)?！叭恕笔瞧髽I(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會(huì)的要求，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要，積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位，采取“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方式，使在崗位人員經(jīng)過培訓(xùn)人人持證上崗，以良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動(dòng)員工愿學(xué)樂學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升，為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ)。
    2、堅(jiān)持“以德為之，以情動(dòng)之，以行導(dǎo)之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標(biāo)竿作用。在企業(yè)中，我們積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法，要求管理層在對(duì)待員工時(shí)，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，讓員工們時(shí)時(shí)處處看得見，摸得著，想得通，從而有效及時(shí)地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡，并積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍，純潔員工隊(duì)伍的思想，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，合力地完成公司的計(jì)劃與任務(wù)。
    三、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，科學(xué)規(guī)劃，著力構(gòu)建適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要的新機(jī)制。
    1、按照“簡(jiǎn)捷、高效、適用”的原則，科學(xué)設(shè)置管理層次和職能，完善逐級(jí)責(zé)任管理建制，明確各自的分工和職責(zé)，強(qiáng)化的部門職能作用。
    2、采取用多種方式，重視人才，發(fā)揮能人作用。根據(jù)工作需要設(shè)置部門崗位(職務(wù))職數(shù)，對(duì)每一個(gè)崗位(職務(wù))都制定了相應(yīng)的崗位條件、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作要求，基本完善了部門負(fù)責(zé)人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘(任)用機(jī)制，月度、年終考核，優(yōu)勝劣汰。
    3、完善考核辦法及薪酬制度。根據(jù)全年的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行層層分解、人人細(xì)化，按照“多勞多得、按勞取酬”的原則，制定合理的薪酬分配方案，按照技術(shù)含量、勞逸程度、責(zé)任大小、工作貢獻(xiàn)等系數(shù)指標(biāo)適當(dāng)?shù)乩_崗位(職務(wù))分配差距，績(jī)效工資細(xì)化考核到每一個(gè)崗位。同時(shí)強(qiáng)化考核體系，加大考核力度，獎(jiǎng)勤罰懶，激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力，調(diào)動(dòng)職工工作的主動(dòng)性、積極性與創(chuàng)造性。
    四、明確目標(biāo)，合理安排，整合企業(yè)各項(xiàng)工作，做到全面協(xié)調(diào)的發(fā)展。
    1、加速企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化建設(shè)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。公司多年來一直沒有相應(yīng)的獨(dú)立的燃?xì)赓Y質(zhì)，今年根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定，積極申報(bào)完善企業(yè)燃?xì)赓Y質(zhì)及區(qū)域確定，并按照《四川省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》的要求，對(duì)公司企業(yè)燃?xì)赓Y質(zhì)注冊(cè)登記手續(xù)，使其合法化，為公司今后的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
    2、加強(qiáng)供氣區(qū)域管理，調(diào)整發(fā)展思路，規(guī)范農(nóng)村燃?xì)獍惭b工程。為規(guī)范燃?xì)馐袌?chǎng)秩序，保障人民生命財(cái)產(chǎn)和公共安全，明確燃?xì)夤?yīng)范圍，按照四川省建設(shè)廳《關(guān)于城鎮(zhèn)燃?xì)馄髽I(yè)管理的指導(dǎo)意見》(川建發(fā)〔〕200號(hào))文件精神，以及《四川省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》規(guī)定，公司根據(jù)現(xiàn)已建成的燃?xì)夤芫W(wǎng)敷設(shè)現(xiàn)狀和城市燃?xì)獍l(fā)展規(guī)劃，特申請(qǐng)新市、觀魚、孝德鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供氣區(qū)域，保障了公司的合法利益。
    五、目前存在的問題和今后努力的方向。
    1、進(jìn)一步理順企業(yè)外部關(guān)系，努力營(yíng)造滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。
    2、加強(qiáng)自身建設(shè)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)工作需要。
    3、科學(xué)、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，培育獨(dú)特的企業(yè)文化，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推動(dòng)企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。
    總之，一年來，總結(jié)過去，在上級(jí)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)全體員工的辛勤工作，順利地完成了各項(xiàng)任務(wù)，成績(jī)是可喜的。展望未來，在其位謀其政，我當(dāng)盡心盡職，勤勉工作，為公司下一年度的宏偉發(fā)展，早謀劃早打算早運(yùn)籌。在新的一年里，我將加強(qiáng)各項(xiàng)工作的學(xué)習(xí)，與董事會(huì)成員一起，帶領(lǐng)公司全體員工們積極深化企業(yè)改革，以促進(jìn)公司健康長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。
    部門經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇六
    市場(chǎng)部主要負(fù)責(zé)中心商務(wù)、產(chǎn)品銷售、市場(chǎng)調(diào)查、市場(chǎng)開發(fā)市場(chǎng)滲透、反饋客戶情況、采購(gòu)信息提供、采購(gòu)活動(dòng)實(shí)施供應(yīng)商管理等工作。
    一、負(fù)責(zé)市場(chǎng)推廣、宣傳。
    2、積極開拓市場(chǎng)，并加強(qiáng)市場(chǎng)滲透，運(yùn)用各種有效促銷方式或商務(wù)手段，確保市場(chǎng)的占有率。
    4、開展對(duì)外與業(yè)務(wù)和產(chǎn)品相關(guān)的宣傳、公關(guān)活動(dòng)，及時(shí)準(zhǔn)確掌握社會(huì)公眾對(duì)公司的意見，并反饋到公司，進(jìn)而提出對(duì)策。
    二、負(fù)責(zé)在區(qū)內(nèi)建立、健全營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。
    3、負(fù)責(zé)將市場(chǎng)調(diào)研與市場(chǎng)預(yù)測(cè)結(jié)果反饋到相關(guān)部門，相互溝通、探討，并協(xié)助研發(fā)部對(duì)新產(chǎn)品的研制、開發(fā)、包裝，提供基于行業(yè)的定制開發(fā)服務(wù)需求，以及時(shí)限度地滿足客戶需求;4、負(fù)責(zé)客戶關(guān)系的建立，簽定。
    合同。
    以及合同執(zhí)行中業(yè)務(wù)部門或項(xiàng)目組所需要提供的客戶方資源協(xié)調(diào)。
    x區(qū)信息中心市場(chǎng)部*年利潤(rùn)指標(biāo)，完成萬合同金額，利潤(rùn)完成萬。實(shí)施目標(biāo)及計(jì)劃：
    二、區(qū)外市場(chǎng)：整合信息中心已有產(chǎn)品和資源信息，進(jìn)行同類產(chǎn)品比較、優(yōu)劣式分析，制定推廣計(jì)劃，推動(dòng)現(xiàn)有軟件產(chǎn)品和工程產(chǎn)品的銷售，了解市場(chǎng)動(dòng)向，向開發(fā)部門提出方向性建議;積極和其他it企業(yè)建立聯(lián)系，爭(zhēng)取建立優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的合作關(guān)系，借助他們的渠道銷售我們的產(chǎn)品和服務(wù);把握現(xiàn)有的客戶，隨時(shí)跟蹤客戶對(duì)產(chǎn)品的使用情況，做好客戶跟蹤、反饋工作。
    時(shí)光如水，歲月如梭，充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的20xx年即將過去，在市公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體干部員工的共同努力下,中介業(yè)務(wù)基本保持了穩(wěn)定發(fā)展的良好形勢(shì)。各方面工作取得了一定的成就，也有了新的進(jìn)步。撫今憶昔，我感到無比欣慰。我想一個(gè)人只有經(jīng)過不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點(diǎn)，才能不斷超越自我，完善自我，從而實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值。
    本人于20xx年度被聘任為中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司分公司中介代理部副經(jīng)理，今年按照領(lǐng)導(dǎo)分工主要分管職場(chǎng)經(jīng)營(yíng)以及工行渠道業(yè)務(wù)發(fā)展工作。一年來，由于有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助，有后勤人員以及客戶經(jīng)理的大力支持，再加上自己的不斷努力，工作上取得了一定的成績(jī)。對(duì)外合作工作成績(jī)明顯，工行合作進(jìn)一步擴(kuò)大，元月份至今已實(shí)現(xiàn)總保費(fèi)300萬元，其中個(gè)人200萬元，工行渠道100萬元。過去工行20xx年至20xx年三年總保費(fèi)不足10萬元，如今凈增90萬元;其中期交過去為零，現(xiàn)在完成8.5萬元,占工行渠道總保費(fèi)的8.5%。在工作中我能夠忠實(shí)履行職責(zé)，不斷自查、反省自己，不斷開拓進(jìn)取，把自己全身心地投入到各項(xiàng)工作實(shí)踐中。總的感到，自己能夠勝任本職工作，還是比較稱職。現(xiàn)將20xx年的主要工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)陳述如下：
    一、樹立良好形象，堅(jiān)持在行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情。
    俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣子”，作為一個(gè)部門副職，如果在臺(tái)上說的是一套，在臺(tái)下做的又是一套，就會(huì)對(duì)下屬造成非常不好的影響，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，要求員工做到的，我自己首先做到，要求員工不做的，我?guī)ь^不去違犯。在日常工作中，我非常關(guān)心職工，有話講在明處，有事提上桌面，不搞當(dāng)面一套，背后一套，使大家心里話愿意和我講，困難事愿意找我辦，有效的統(tǒng)一了思想，增強(qiáng)了凝聚力。
    二、不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，從而提高自我，完善自我。
    回顧近一年來的情況，為了提高自身能力素質(zhì)，我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了“管理學(xué)”“保險(xiǎn)法”“保險(xiǎn)知識(shí)讀本”等學(xué)習(xí)書目，全面提高自己，力爭(zhēng)在專業(yè)知識(shí)、管理能力上有所突破。通過學(xué)習(xí)，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦，既學(xué)到了知識(shí)，更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的能力素質(zhì)，增強(qiáng)了干好本職工作的本領(lǐng)。
    三、增強(qiáng)營(yíng)銷意識(shí)、提升銷售技能,創(chuàng)造性的開展工作，保持業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展。
    工行營(yíng)業(yè)部從20xx年正式開始營(yíng)銷保險(xiǎn)，初期效果并不好，分析原因：一是柜面人員對(duì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)認(rèn)識(shí)不夠，有抵觸情緒，認(rèn)為存款任務(wù)都難以完成，還去抓保險(xiǎn)，是多此一舉;二是多年來，社會(huì)上對(duì)保險(xiǎn)工作有偏見，認(rèn)為拉保險(xiǎn)的時(shí)候說的好，理賠的時(shí)候，到期支付的時(shí)候，就難上加難，再加上保險(xiǎn)合同條款晦澀難懂，讓人放心不下;三是柜面人員保險(xiǎn)營(yíng)銷知識(shí)欠缺，對(duì)營(yíng)銷工作缺乏信心。對(duì)于上述現(xiàn)象，我認(rèn)識(shí)到認(rèn)真開展代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)理論和營(yíng)銷知識(shí)的學(xué)習(xí)的重要性。一是通過學(xué)習(xí)理論，使柜面人員認(rèn)識(shí)到大力發(fā)展代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)是順應(yīng)金融市場(chǎng)格局變化、把握新發(fā)展機(jī)遇的需要;是開拓中間業(yè)務(wù)、培植新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)的需要，也是提高自身素質(zhì)，改善收入水平的需要;認(rèn)真開展好這項(xiàng)業(yè)務(wù)將促進(jìn)客戶投資理財(cái)業(yè)務(wù)的發(fā)展。從銀行角度來說，代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，并不會(huì)減少銀行的存款總量，只有改善銀行的收入結(jié)構(gòu)，提高工行的贏利水平，而工行不做，其他行照樣會(huì)做;二是對(duì)社會(huì)上的偏見，利用銀行的良好信譽(yù)作保證，贏得客戶的信賴;三是針對(duì)保險(xiǎn)知識(shí)欠缺的問題，我主動(dòng)組織參加支行各種保險(xiǎn)知識(shí)講座，專門給營(yíng)業(yè)部的員工講課，重點(diǎn)學(xué)習(xí)營(yíng)銷知識(shí)，堅(jiān)持每個(gè)月集中學(xué)習(xí)一次保險(xiǎn)營(yíng)銷知識(shí)，從而解決了柜面銷售人員的思想認(rèn)識(shí)和營(yíng)銷技巧問題。
    四、有效的分層溝通協(xié)調(diào)是業(yè)務(wù)發(fā)展的保障。
    去年，我?guī)ьI(lǐng)部屬客戶經(jīng)理進(jìn)一步加強(qiáng)了與工行之間的聯(lián)系，特別是與分行代理保險(xiǎn)部的接觸、商談，主動(dòng)協(xié)調(diào)，交流情況，研究對(duì)策，把每季度中介業(yè)務(wù)任務(wù)下發(fā)到各網(wǎng)點(diǎn)，制定考核目標(biāo)。公司客戶經(jīng)理也與分理處主任多次交換意見，協(xié)助落實(shí)員工獎(jiǎng)勵(lì)，在他們的努力下。20xx年，工行加大代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)考核力度，員工得大頭，支行得小頭，并且特別強(qiáng)調(diào)：多勞多得，按月考核，按季兌現(xiàn)，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，打擊落后，不截留支行兌現(xiàn)的每一分錢，獎(jiǎng)懲分明，拉開分配檔次。去年工行兌現(xiàn)給超額完成任務(wù)的1名柜面人員獎(jiǎng)金達(dá)3000多元，未完成任務(wù)的柜面人員倒扣工資500元，僅保險(xiǎn)一項(xiàng)，柜面人員的收入差別就達(dá)到3000多元，充分調(diào)動(dòng)了他們自覺抓代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的積極性。
    五、增員、增效是業(yè)務(wù)產(chǎn)能保證。
    在7月份之前我分管的工行渠道只有2名客戶經(jīng)理，人手少，網(wǎng)點(diǎn)多，無法全面開展業(yè)務(wù)。更沒預(yù)料到的是7月初這僅有的兩名客戶經(jīng)理也相繼離開，針對(duì)這一現(xiàn)狀，本人向經(jīng)理室提出增員幾乎，并取得了經(jīng)理室的大力支持，加之本人增員籌劃工作做得比較到位，前后增員8名客戶經(jīng)理，由于種種原因，目前留存5名。為了提高員工的展業(yè)技能，本人多次組織新人業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并長(zhǎng)期陪同到各網(wǎng)點(diǎn)展業(yè)。
    六、黨風(fēng)廉政建設(shè)在我心，三個(gè)代表精神永牢記。
    在上級(jí)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，本人充分領(lǐng)會(huì)黨的xx屆全會(huì)精神，堅(jiān)決做到不搞形式，不走過場(chǎng)，切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己清正廉潔。作為一名普通黨員，本人切實(shí)接受黨員和員工的監(jiān)督，以進(jìn)一步嚴(yán)于律己，克己奉公。
    回顧一年的工作，本人還存在諸多不足，對(duì)市場(chǎng)拓展和督導(dǎo)方法上學(xué)習(xí)不夠，沒有很好的借鑒別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);工作作風(fēng)還有點(diǎn)偏于急躁，有時(shí)對(duì)客戶經(jīng)理處理業(yè)務(wù)時(shí)缺乏細(xì)致耐心的思想工作，可能引起一些不必要的誤會(huì);對(duì)于中介轉(zhuǎn)型思想不到位，片面的理解上級(jí)公司的要求。
    在今后的工作中，我將切實(shí)維護(hù)公司利益，認(rèn)真學(xué)習(xí)中介專賣產(chǎn)品。以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)思想，樹立科學(xué)發(fā)展觀，注重業(yè)務(wù)發(fā)展和效益管理的同時(shí)也要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和自主創(chuàng)新能力，取長(zhǎng)補(bǔ)短，為中介部業(yè)務(wù)能快速、健康發(fā)展作出我的貢獻(xiàn)。
    時(shí)光如水，光陰似箭，充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的20xx年既將過去，通過上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)，加之全部十多名同志注重合作，注重協(xié)調(diào)，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的進(jìn)步?？吹焦緺I(yíng)業(yè)額蒸蒸日上，我內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲。我想一個(gè)人只有經(jīng)過不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點(diǎn)，才能不斷超越自我，實(shí)現(xiàn)理想和人生的價(jià)值。
    我是于97年6月份到xx公司參加工作的，今年按照領(lǐng)導(dǎo)分工主要負(fù)責(zé)公司的對(duì)外合作及全區(qū)經(jīng)營(yíng)工作的資費(fèi)管理與策劃工作。一年來，由于有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助，有全部職工的大力支持，再加上自己的不斷努力，工作上取得了一定的成績(jī)。對(duì)外合作工作成績(jī)明顯，郵政合作進(jìn)一步擴(kuò)大，全年完成郵政發(fā)展任務(wù)占公司總發(fā)展任務(wù)的50%以上;新興業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，管理正規(guī)，發(fā)展xx用戶33100戶，網(wǎng)上通話用戶比例超過70%，在省xx任務(wù)發(fā)展中進(jìn)入前三名。在工作中我能夠忠實(shí)履行職責(zé)，不斷自查、反省自己，不斷開拓進(jìn)取，把自己全身心地投入到各項(xiàng)工作實(shí)踐中。總的感到，自己能夠勝任本職工作，還是稱職的?，F(xiàn)將20xx年的主要工作情況述職如下：
    一、以提高自身素質(zhì)為突破口，在不斷的學(xué)習(xí)中掌握干好工作的基本技能和知識(shí)。
    近一年來，我經(jīng)常把自己放在公司建設(shè)的總體框架中來反思自己，審視自己，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度，能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)的需要，能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。經(jīng)常告誡自己，要在公司立得住腳，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵，自己畢竟是才來公司幾年的大學(xué)生，從哪個(gè)角度講都還是處在起步階段，必須在工作中不斷地提高自己?；仡櫧荒陙淼那闆r，為了提高自身能力素質(zhì)，上讓領(lǐng)導(dǎo)放心，下讓顧客滿意，我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了“管理學(xué)”“客戶關(guān)系學(xué)”“客戶心理學(xué)”“移動(dòng)通信基本知識(shí)”等學(xué)習(xí)書目，全面提高自己，力爭(zhēng)在語言表達(dá)的能力上有突破，在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上有突破，在組織管理的能力上有突破，在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破。通過學(xué)習(xí)，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦，既學(xué)到了知識(shí)，更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的能力素質(zhì)，增強(qiáng)了干好本職工作的本領(lǐng)。
    二、以提高工作效率為根本，在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上保證完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。
    一年來，由于工作環(huán)境變化較大，迎來送往的工作比較多，需要協(xié)調(diào)、聯(lián)系的工作也相應(yīng)增多，在工作中，我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律，注意與公司其他部門建立比較融洽的關(guān)系，以便于開展工作。作為公司的綜合職能部門，我注意隨時(shí)掌握各部門的工作動(dòng)向，掌握各個(gè)縣市的工作情況，做到隨時(shí)有事能夠隨時(shí)處理。作為市場(chǎng)綜合部的經(jīng)理，對(duì)外合作工作的主管，接觸的人和事比較雜，想要利用個(gè)人關(guān)系來辦違反政策、違反規(guī)定的人也比較多，但我認(rèn)為，要想順利完成工作，提高工作效率，就必須堅(jiān)持原則，公司的各項(xiàng)規(guī)定要堅(jiān)決遵守，違背政策的事堅(jiān)持不做。只有做到這一點(diǎn)，才能稱得上是為公司負(fù)責(zé)，為部門負(fù)責(zé)，更是為自己負(fù)責(zé)，一年來，也有不少親屬、朋友想通過我為個(gè)人辦理規(guī)定以外的業(yè)務(wù)關(guān)系，我都能堅(jiān)持原則，予以拒絕，做到了堅(jiān)持原則、秉公辦事，不讓親情、感情、人情滲透工作，干擾原則，雖然這在一定程度上傷害了個(gè)人感情，影響了個(gè)人關(guān)系，但卻堅(jiān)持了正常的工作程序，保證了工作正常開展，減少了不必要的阻力和壓力，工作效率也相應(yīng)提高。
    三、以強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，在不斷更新服務(wù)手段中鞏固老客戶，吸納新客源。
    一年中，由于xx、xx等公司加大了競(jìng)爭(zhēng)力度，在鞏固老客戶，吸納新客戶方面，公司面臨著巨大的挑戰(zhàn)，為了保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，在鞏固中有所提高，有所進(jìn)步，我注意研究市場(chǎng)動(dòng)向，及時(shí)向公司提出合理化建議，通過不斷改進(jìn)、更新服務(wù)手段來鞏固公司客戶群體。如針對(duì)消費(fèi)群體的不同，建議公司采取重點(diǎn)攻擊的手段，加強(qiáng)了對(duì)綏芬河市的業(yè)務(wù)服務(wù)，效益額明顯提高。為進(jìn)一步吸納新的客戶群體，及時(shí)應(yīng)對(duì)小靈通的開通，針對(duì)市區(qū)學(xué)校較多，生源較廣的情況，建議推出了xx卡，降低xx費(fèi)，收到了較好的效果。在受領(lǐng)了省xx發(fā)展用戶指標(biāo)后，我們采取主動(dòng)出擊、宣傳造勢(shì)的方法，超額完成了指標(biāo)任務(wù)，在全省xx任務(wù)發(fā)展中排在了前列。此外，結(jié)合多年從事服務(wù)工作的實(shí)際，年初以來，我強(qiáng)調(diào)本部門在開展工作中要“動(dòng)真情，講實(shí)理，辦實(shí)事”，堅(jiān)持用“真心”“愛心”和“恒心”來做好廣大客戶的服務(wù)工作，為客戶進(jìn)行親情服務(wù)。一年來，我們綜合部做到了熱情接待、細(xì)心答詢、主動(dòng)服務(wù)、全程跟蹤，在客戶心目中留下了周到、熱情的好印象，也為公司在外樹立了良好的形象。
    四、以樹立良好形象為牽引，在堅(jiān)持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情。
    俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣子”，作為一個(gè)部門副職，如果在臺(tái)上說的是一套，在臺(tái)下做的又是一套，就會(huì)對(duì)下屬造成非常不好的影響，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，要求部屬做到的，我自己首先堅(jiān)決做到，要求部屬不做的，我?guī)ь^不去違犯。在各項(xiàng)工作中，我做到了加班加點(diǎn)第一個(gè)到位，集中學(xué)習(xí)第一個(gè)到場(chǎng)，急難任務(wù)第一個(gè)先上，在部屬心目中樹立了善于吃苦，勤奮工作良好的形象。古人講，“業(yè)精于勤荒于嬉，形成于思?xì)в诙琛?。提高完善自我離不開勤，工作出成績(jī)也離不開勤，作為一個(gè)部門的副職，完成本職工作更要勤字當(dāng)先，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，對(duì)待工作要有廢寢忘食的精神，當(dāng)天的事當(dāng)天辦，保證案無積卷，事不過夜。一年來，重大節(jié)假日我基本沒有休息，帶頭帶領(lǐng)部里人員在各大場(chǎng)所進(jìn)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)宣傳，平時(shí)經(jīng)常加班加點(diǎn)到深夜，雖然累是累點(diǎn)，但看到公司的營(yíng)業(yè)額大幅度增長(zhǎng)，心中還是感到非常欣慰。在日常工作，生活中，我非常注意關(guān)心、幫助部里的職工，有話講在明處，有事提上桌面，不搞當(dāng)面一套，背后一套，并主動(dòng)幫助他們解決實(shí)際生活困難，使大家心里話愿意和我講，困難事愿意找我辦，有效的保證了全部人員思想穩(wěn)定，形成了一盤棋局面。大家什么事都能以公司利益為重，以部門利益為重，講團(tuán)結(jié)，講協(xié)作，出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
    存在的問題及下步打算。
    回顧一年來的工作，對(duì)照職責(zé)，認(rèn)為自己還是稱職的。雖然在一年的工作中我取得了一定的成績(jī)，但也存在著不足。首先，在工作中由于年齡較輕，工作方法過于簡(jiǎn)單;在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。其次，在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高。再次，自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差甚遠(yuǎn)。這些不足，有待于在下步工作中加以改進(jìn)和克服。
    在下一步的工作中，我要虛心向其它同志學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。
    部門經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇七
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
    您好!
    20__年對(duì)我而言，是非常重要的一年。在擔(dān)任支行營(yíng)運(yùn)經(jīng)理期間，帶領(lǐng)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)圍繞“安全、優(yōu)質(zhì)、高效”的會(huì)計(jì)營(yíng)運(yùn)目標(biāo)，堅(jiān)持”安全就是增效“的理念，把做好支行的規(guī)章制度執(zhí)行、內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)防范、提升柜員服務(wù)技能、效率、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)作為目標(biāo)而努力奮斗，發(fā)揮了自己在本職崗位上應(yīng)有的作用，確保了支行全年會(huì)計(jì)工作圓滿安全完成。
    一、認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)管理工作的要求和指導(dǎo)精神，認(rèn)真履行營(yíng)運(yùn)經(jīng)理的職責(zé)。
    2.根據(jù)支行2020__年度人員內(nèi)部輪崗的安排，認(rèn)真分析梳理，對(duì)支行現(xiàn)有人員進(jìn)行了崗位設(shè)置和不相容崗位的分工，落實(shí)完善了支行的崗位責(zé)任制和分級(jí)授權(quán)責(zé)任制，達(dá)到了人力資源的良好利用率。
    3.日常工作中強(qiáng)抓營(yíng)運(yùn)管理重要環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)防范。采用監(jiān)督、檢查、輔導(dǎo)、授權(quán)、審核等多種方式，按頻度和質(zhì)量要求，完成盡責(zé)事項(xiàng)、實(shí)施日常管理，做到有據(jù)可查、規(guī)范有序。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)和環(huán)節(jié)的控制，對(duì)異?，F(xiàn)金支付進(jìn)行嚴(yán)格審批與報(bào)備;強(qiáng)化全員提高自助設(shè)備現(xiàn)金分流率的意識(shí)，有效引導(dǎo)客戶分流;庫(kù)存現(xiàn)金限額管理和大額現(xiàn)金反假工作由專人負(fù)責(zé)，有條不紊;分析查找支行薄弱關(guān)鍵問題，合理解決問題，提高質(zhì)效;定期組織全員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)案例的分析和學(xué)習(xí)，增強(qiáng)員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，規(guī)范柜面業(yè)務(wù)操作，防微杜漸。
    二、強(qiáng)化內(nèi)控管理，提升合規(guī)經(jīng)營(yíng)水平。
    1.作為支行的運(yùn)營(yíng)經(jīng)理，主要履行會(huì)計(jì)監(jiān)督及防范風(fēng)險(xiǎn)的職能。我嚴(yán)格執(zhí)行以經(jīng)濟(jì)資本為核心的風(fēng)險(xiǎn)和效益約束機(jī)制、以經(jīng)濟(jì)增加值為核心的績(jī)效考核評(píng)價(jià)機(jī)制，努力追求業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)控制的內(nèi)在統(tǒng)一。堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針，進(jìn)一步完善防范案件的長(zhǎng)效機(jī)制，努力從源頭上防范案件的發(fā)生。加強(qiáng)合規(guī)教育，努力實(shí)現(xiàn)人人懂得合規(guī)、主動(dòng)遵循合規(guī)、盡職維護(hù)合規(guī)的工作目標(biāo)。使每個(gè)人加強(qiáng)警惕，做好內(nèi)控管理，防范金融風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)無違規(guī)無差錯(cuò)。
    2.認(rèn)真履職，正確處理內(nèi)控與發(fā)展的關(guān)系，有效防控營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)和合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)客戶群體、業(yè)務(wù)發(fā)展需要，營(yíng)造和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍，合規(guī)高效的營(yíng)運(yùn)執(zhí)行力，為支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展、落地保駕護(hù)航。
    3.認(rèn)真組織年終決算各項(xiàng)業(yè)務(wù)及賬務(wù)清理工作，嚴(yán)格按要求和規(guī)定，認(rèn)真學(xué)習(xí)，精心組織，親力親為地做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作：核對(duì)帳務(wù)、清理各項(xiàng)資金、年終決算測(cè)試、核實(shí)損益、編制報(bào)表、上報(bào)各類自查報(bào)告等。保證了20__年度會(huì)計(jì)決算的順利進(jìn)行，無差錯(cuò)事故發(fā)生。
    4.重視銀企對(duì)帳工作和電子對(duì)賬推廣工作，及時(shí)根據(jù)分行結(jié)算部下發(fā)的銀企對(duì)帳回收的情況，主動(dòng)聯(lián)系加緊催收。特別是針對(duì)財(cái)務(wù)人員變動(dòng)，地址變更等問題，支行克服時(shí)間緊、人員少、工作量大的困難，在年底將帳務(wù)及時(shí)核對(duì)完畢，進(jìn)一步維護(hù)好我行與企業(yè)的良好合作關(guān)系。
    三、抓好隊(duì)伍建設(shè)。
    從基礎(chǔ)入手，著力于運(yùn)營(yíng)人員的安全素質(zhì)培養(yǎng)，保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。
    1.加強(qiáng)對(duì)監(jiān)控錄像的管理。嚴(yán)格按分行對(duì)監(jiān)控錄像管理回放的要求，每周認(rèn)真抽查回放錄像，全月將所有柜員的監(jiān)控均能全部調(diào)閱，在回放中發(fā)現(xiàn)柜員的不規(guī)范現(xiàn)象，耐心地給柜員講解原因和后果，以減少事故隱患;對(duì)于發(fā)現(xiàn)的其它問題均能及時(shí)聯(lián)系相關(guān)職能部門，督促完善，確保錄像資料完整清晰和有效性。
    2.認(rèn)真審核柜員的傳票，及時(shí)處理后督下發(fā)的差錯(cuò)。加強(qiáng)對(duì)新行員和差錯(cuò)較多柜員的傳票審核，使差錯(cuò)率得到較好的控制。遇后督的查詢及差錯(cuò)下發(fā)，做到逐筆核對(duì)并與柜員共同分析差錯(cuò)原因晨會(huì)講解，認(rèn)真登記柜員差錯(cuò)臺(tái)帳，督促柜員整改杜絕再范。
    3.加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)輔導(dǎo)培訓(xùn)和技能訓(xùn)練，制定支行《內(nèi)控獎(jiǎng)懲積分考核機(jī)制管理辦法》，有效激勵(lì)員工，確保風(fēng)險(xiǎn)防范工作和__培訓(xùn)有序開展，執(zhí)行制度不走樣。精心組織晨會(huì)學(xué)習(xí)，及時(shí)對(duì)總分行風(fēng)險(xiǎn)提示清單進(jìn)行分析傳達(dá)、對(duì)新業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)、做好班前、班中、班后檢查通報(bào)、后督差錯(cuò)的講評(píng)、以及監(jiān)控回放中出現(xiàn)的問題進(jìn)行逐一講解等。定期上報(bào)風(fēng)險(xiǎn)排查報(bào)告，對(duì)管理風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)等環(huán)節(jié)逐一排查，積極整改，員工遵章守制的意識(shí)得到了提高。多渠道的培養(yǎng)和教育員工樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，使員工意識(shí)到自己是風(fēng)險(xiǎn)管理體系中的一部分，切實(shí)貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，做到有章必循，加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行力。
    本人工作中存在的不足：
    1.內(nèi)部精細(xì)化管理有待提高，內(nèi)控監(jiān)控力度不到位。由于不能顧及諸多工作全權(quán)管理到位，員工的業(yè)務(wù)技能亟待提高，有時(shí)會(huì)疲于應(yīng)付日常工作，管理精細(xì)化不高。
    2.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控意識(shí)與系統(tǒng)更新不同步。由于總行__系統(tǒng)上線及各項(xiàng)清理工作緊鑼密鼓的開展，新業(yè)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)容更新加快，自身學(xué)習(xí)的節(jié)奏還需同步跟進(jìn)，考慮不夠全面。在今后的工作中，定會(huì)努力克服自身不足，及時(shí)學(xué)習(xí)和掌控，豐富自己的業(yè)務(wù)知識(shí)水平，更好把握規(guī)章制度，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
    3.支行服務(wù)還有待提高，員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)還不能達(dá)到適應(yīng)銀行高強(qiáng)度業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力，20__年主要從服務(wù)和制度的執(zhí)行上及提高員工素質(zhì)上入手，提高我們支行運(yùn)營(yíng)人員的工作能力和服務(wù)水平。
    此致
    敬禮!
    部門經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇八
    時(shí)光如水，光陰似箭，充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的_年既將過去，透過上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫忙指導(dǎo)，加之全部十多名同志注重合作，注重協(xié)調(diào)，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的進(jìn)步?？吹焦緺I(yíng)業(yè)額蒸蒸日上，我內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲。我想一個(gè)人只有經(jīng)過不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點(diǎn)，才能不斷超越自我，實(shí)現(xiàn)理想和人生的價(jià)值。
    我是于__年6月份到__公司參加工作的，今年按照領(lǐng)導(dǎo)分工主要負(fù)責(zé)公司的對(duì)外合作及全區(qū)經(jīng)營(yíng)工作的資費(fèi)管理與策劃工作。一年來，由于有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫忙，有全部職工的大力支持，再加上自己的不斷努力，工作上取得了必須的成績(jī)。對(duì)外合作工作成績(jī)明顯，郵政合作進(jìn)一步擴(kuò)大，全年完成郵政發(fā)展任務(wù)占公司總發(fā)展任務(wù)的50%以上;新興業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，管理正規(guī)，發(fā)展__用戶33100戶，網(wǎng)上通話用戶比例超過70%，在省__任務(wù)發(fā)展中進(jìn)入前三名。在工作中我能夠忠實(shí)履行職責(zé)，不斷自查、反省自己，不斷開拓進(jìn)取，把自己全身心地投入到各項(xiàng)工作實(shí)踐中?？偟母械?，自己能夠勝任本職工作，還是稱職的?，F(xiàn)將_年的主要工作狀況述職如下：
    一、以提高自身素質(zhì)為突破口，在不斷的學(xué)習(xí)中掌握干好工作的基本技能和知識(shí)。
    近一年來，我經(jīng)常把自己放在公司建設(shè)的總體框架中來反思自己，審視自己，看自身潛力和素質(zhì)的提高幅度，能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)的需要，能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。經(jīng)常告誡自己，要在公司立得住腳，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵，自己畢竟是才來公司幾年的大學(xué)生，從哪個(gè)角度講都還是處在起步階段，務(wù)必在工作中不斷地提高自己。回顧近一年來的狀況，為了提高自身潛力素質(zhì)，上讓領(lǐng)導(dǎo)放心，下讓顧客滿意，我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了“管理學(xué)”“客戶關(guān)系學(xué)”“客戶心理學(xué)”“移動(dòng)通信基本知識(shí)”等學(xué)習(xí)書目，全面提高自己，力爭(zhēng)在語言表達(dá)的潛力上有突破，在協(xié)調(diào)關(guān)系的潛力上有突破，在組織管理的潛力上有突破，在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破。透過學(xué)習(xí)，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦，既學(xué)到了知識(shí)，更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的潛力素質(zhì)，增強(qiáng)了干好本職工作的本領(lǐng)。
    二、以提高工作效率為根本，在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上保證完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。
    一年來，由于工作環(huán)境變化較大，迎來送往的工作比較多，需要協(xié)調(diào)、聯(lián)系的工作也相應(yīng)增多，在工作中，我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律，注意與公司其他部門建立比較融洽的關(guān)系，以便于開展工作。作為公司的綜合職能部門，我注意隨時(shí)掌握各部門的工作動(dòng)向，掌握各個(gè)縣市的工作狀況，做到隨時(shí)有事能夠隨時(shí)處理。作為市場(chǎng)綜合部的經(jīng)理，對(duì)外合作工作的主管，接觸的人和事比較雜，想要利用個(gè)人關(guān)系來辦違反政策、違反規(guī)定的人也比較多，但我認(rèn)為，要想順利完成工作，提高工作效率，就務(wù)必堅(jiān)持原則，公司的各項(xiàng)規(guī)定要堅(jiān)決遵守，違背政策的事堅(jiān)持不做。只有做到這一點(diǎn)，才能稱得上是為公司負(fù)責(zé)，為部門負(fù)責(zé)，更是為自己負(fù)責(zé)，一年來，也有不少親屬、朋友想透過我為個(gè)人辦理規(guī)定以外的業(yè)務(wù)關(guān)系，我都能堅(jiān)持原則，予以拒絕，做到了堅(jiān)持原則、秉公辦事，不讓親情、感情、人情滲透工作，干擾原則，雖然這在必須程度上傷害了個(gè)人感情，影響了個(gè)人關(guān)系，但卻堅(jiān)持了正常的工作程序，保證了工作正常開展，減少了不必要的阻力和壓力，工作效率也相應(yīng)提高。
    三、以強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，在不斷更新服務(wù)手段中鞏固老客戶，吸納新客源。
    一年中，由于__、__等公司加大了競(jìng)爭(zhēng)力度，在鞏固老客戶，吸納新客戶方面，公司面臨著巨大的挑戰(zhàn)，為了保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，在鞏固中有所提高，有所進(jìn)步，我注意研究市場(chǎng)動(dòng)向，及時(shí)向公司提出合理化推薦，透過不斷改善、更新服務(wù)手段來鞏固公司客戶群體。如針對(duì)消費(fèi)群體的不同，推薦公司采取重點(diǎn)攻擊的手段，加強(qiáng)了對(duì)綏芬河市的業(yè)務(wù)服務(wù)，效益額明顯提高。為進(jìn)一步吸納新的客戶群體，及時(shí)應(yīng)對(duì)小靈通的開通，針對(duì)市區(qū)學(xué)校較多，生源較廣的狀況，推薦推出了__卡，降低__費(fèi)，收到了較好的效果。在受領(lǐng)了省__發(fā)展用戶指標(biāo)后，我們采取主動(dòng)出擊、宣傳造勢(shì)的方法，超額完成了指標(biāo)任務(wù)，在全省__任務(wù)發(fā)展中排在了前列。此外，結(jié)合多年從事服務(wù)工作的實(shí)際，年初以來，我強(qiáng)調(diào)本部門在開展工作中要“動(dòng)真情，講實(shí)理，辦實(shí)事”，堅(jiān)持用“真心”“愛心”和“恒心”來做好廣大客戶的服務(wù)工作，為客戶進(jìn)行親情服務(wù)。一年來，我們綜合部做到了熱情接待、細(xì)心答詢、主動(dòng)服務(wù)、全程跟蹤，在客戶心目中留下了周到、熱情的好印象，也為公司在外樹立了良好的形象。
    四、以樹立良好形象為牽引，在堅(jiān)持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情。
    俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣貌”，作為一個(gè)部門副職，如果在臺(tái)上說的是一套，在臺(tái)下做的又是一套，就會(huì)對(duì)下屬造成十分不好的影響，因此，在日常工作中，我十分注重自身的形象，要求部屬做到的，我自己首先堅(jiān)決做到，要求部屬不做的，我?guī)ь^不去違犯。在各項(xiàng)工作中，我做到了加班加點(diǎn)第一個(gè)到位，集中學(xué)習(xí)第一個(gè)到場(chǎng)，急難任務(wù)第一個(gè)先上，在部屬心目中樹立了善于吃苦，勤奮工作良好的形象。古人講，“業(yè)精于勤荒于嬉，構(gòu)成于思?xì)в诙琛薄Ｌ岣咄晟谱晕译x不開勤，工作出成績(jī)也離不開勤，作為一個(gè)部門的副職，完成本職工作更要勤字當(dāng)先，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，對(duì)待工作要有廢寢忘食的精神，當(dāng)天的事當(dāng)天辦，保證案無積卷，事但是夜。一年來，重大節(jié)假日我基本沒有休息，帶頭帶領(lǐng)部里人員在各大場(chǎng)所進(jìn)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)宣傳，平時(shí)經(jīng)常加班加點(diǎn)到深夜，雖然累是累點(diǎn)，但看到公司的營(yíng)業(yè)額大幅度增長(zhǎng)，心中還是感到十分欣慰。在日常工作，生活中，我十分注意關(guān)心、幫忙部里的職工，有話講在明處，有事提上桌面，不搞當(dāng)面一套，背后一套，并主動(dòng)幫忙他們解決實(shí)際生活困難，使大家心里話愿意和我講，困難事愿意找我辦，有效的保證了全部人員思想穩(wěn)定，構(gòu)成了一盤棋局面。大家什么事都能以公司利益為重，以部門利益為重，講團(tuán)結(jié)，講協(xié)作，出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
    存在的問題及下步打算。
    回顧一年來的工作，對(duì)照職責(zé)，認(rèn)為自己還是稱職的。雖然在一年的工作中我取得了必須的成績(jī)，但也存在著不足。首先，在工作中由于年齡較輕，工作方法過于簡(jiǎn)單;在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。其次，在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理潛力上還有待于進(jìn)一步提高。再次，自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差甚遠(yuǎn)。這些不足，有待于在下步工作中加以改善和克服尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
    對(duì)于我來講是成長(zhǎng)的一年、奮斗的一年、學(xué)習(xí)的一年、是感恩的一年;首先要感謝敦敦教誨的領(lǐng)導(dǎo)，感謝團(tuán)結(jié)上進(jìn)的同事幫忙鼓勵(lì)，感謝在我沮喪時(shí)鼓勵(lì)我給我打氣相信我的同事，感謝那些給我微笑，接納我和五洲產(chǎn)品的合作者，因?yàn)槭撬麄兊膸兔Α⒄J(rèn)可、信任、鼓勵(lì)才能使我更加樂衷于我的工作，更加熱愛我的工作。
    一年來，我認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司銷售目標(biāo)和銷售政策，用心配合銷售經(jīng)理做好本職工作，并和其他銷售員一道努力拼搏、用心開拓市場(chǎng)，較好地完成了年度銷售目標(biāo)。根據(jù)公司管理人員考核辦法的通知精神，按照年終述職的有關(guān)要求和資料，現(xiàn)將一年來的個(gè)人工作述職如下：
    1、蘇北市場(chǎng)全年任務(wù)完成狀況。
    我負(fù)責(zé)連、徐、宿地區(qū)的銷售工作，該地區(qū)全年銷售萬元，完成全年指標(biāo)1%，比去年同期增加了萬元長(zhǎng)率為%。與去年相比原老經(jīng)銷商的銷量都有所增長(zhǎng)，開發(fā)的新客戶銷售也基本穩(wěn)定，新客戶銷售額有望有較大突破。
    2、重新捋順銷售網(wǎng)絡(luò)。
    在原有的銷售網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，精耕細(xì)作。以各經(jīng)銷商為中心，從一個(gè)一個(gè)市場(chǎng)入手，同經(jīng)銷商編織五洲產(chǎn)品的銷售網(wǎng)絡(luò)，透過我們的努力，和每個(gè)經(jīng)銷商細(xì)致溝通，耐心做工作，明確各家經(jīng)銷商經(jīng)銷區(qū)域范圍，做到不重復(fù)，不惡意串貨，逐一解決售后服務(wù)等各項(xiàng)問題，最后讓經(jīng)銷商重拾了銷售五洲產(chǎn)品的信心。
    3、開發(fā)空白市場(chǎng)。
    連、徐、宿地區(qū)三個(gè)地區(qū)底只有6家經(jīng)銷商，能夠正常發(fā)貨的只有4家，空白縣市過多，能正常銷售的太少。年初我對(duì)空白區(qū)域進(jìn)行重新調(diào)研，結(jié)合區(qū)域生活用紙消費(fèi)習(xí)慣，制定了詳細(xì)的市場(chǎng)開發(fā)方案，尋找適宜目標(biāo)客戶，有針對(duì)性宣傳銷售產(chǎn)品。經(jīng)過一年的努力，全年共開發(fā)新客戶6家，終端連鎖超市1家。
    4、組織今年的銷售工作。
    用心宣傳公司各項(xiàng)售政策及淡儲(chǔ)旺銷政策，蘇北區(qū)域今年銷售量比增加了800萬以上。淡儲(chǔ)旺銷政策是我們公司產(chǎn)品率先把經(jīng)銷商的庫(kù)房占滿，使其不能再儲(chǔ)備其他公司的產(chǎn)品，旺季到來，經(jīng)銷商優(yōu)先銷售的都是我們公司的產(chǎn)品，大大提升了公司的銷量，甚至一些品種出現(xiàn)斷貨。如果發(fā)貨及時(shí)的話，今年銷量還能提高一塊。
    5、做好蘇北區(qū)域各月市場(chǎng)銷售分析工作，落實(shí)回款進(jìn)度并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各月完成狀況，對(duì)當(dāng)月的銷售工作進(jìn)行總結(jié)分析并根據(jù)當(dāng)月的銷售狀況及結(jié)合全年銷售任務(wù)做好下月銷售計(jì)劃。
    6、每月至少一次與本區(qū)域重點(diǎn)客戶一齊分析市場(chǎng)銷售過程中存在的問題，對(duì)這些問題及時(shí)給予解決，并與客戶分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，商討提高市場(chǎng)占有率的辦法，將有價(jià)值的觀點(diǎn)和方法及時(shí)反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
    7、用心參與并協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做好一些銷售政策的和流程的制定，并對(duì)實(shí)施狀況進(jìn)行跟蹤落實(shí)，做好內(nèi)勤工作的協(xié)助和指導(dǎo)。
    一年下來，雖然蘇北市場(chǎng)銷售工作無論是在銷量還是在銷售管理方面都取得了突破性的進(jìn)展，但仍存在一些問題：
    1、我們銷售工作做得不細(xì)、對(duì)市場(chǎng)的了解分析不到位，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)反映不夠迅速，使我們失去一部分市場(chǎng)。
    2、市場(chǎng)串貨監(jiān)管不到位。由于今年銷售政策的改變，各家經(jīng)銷商的銷售壓力比較大，較去年相比個(gè)別區(qū)域出現(xiàn)串貨狀況。雖然今年我們對(duì)串貨問題組織討論過，但工作還沒有做到位，串貨問題繼續(xù)存在，這樣對(duì)我們產(chǎn)品經(jīng)銷負(fù)面影響都很大，對(duì)經(jīng)銷商的信心打擊比較大。我們銷售人員在信息收集、反饋方面做得也不夠全面，有的區(qū)域能帶給信息協(xié)助防止串貨，而有的區(qū)域搜集不到。這說明我們業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)潛力還需更快更好的提高。
    3、蘇北市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃不好，二三級(jí)市場(chǎng)進(jìn)貨渠道比較亂，市場(chǎng)規(guī)范不到位，隨意銷售現(xiàn)象比較嚴(yán)重。
    結(jié)合銷售工作取得的成績(jī)及存在的問題，并根據(jù)生活用紙1。5億元的銷售目標(biāo)，打算從以下幾個(gè)方面來開展的銷售工作：
    1、加強(qiáng)市場(chǎng)推廣、宣傳力度。
    在鞏固現(xiàn)有的市場(chǎng)份額基礎(chǔ)上，加強(qiáng)市場(chǎng)滲透，運(yùn)用各種有效促銷方式或商務(wù)手段，確保市場(chǎng)的占有率;制定市場(chǎng)宣傳策助免費(fèi)幫您找!
    略，監(jiān)督廣告投放，實(shí)施多媒體傳播計(jì)劃，制定并實(shí)施銷售活動(dòng)方案。
    2、健全營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。
    完善客戶資料的建立、保存和分類管理，負(fù)責(zé)客戶狀況收集、調(diào)查，消滅空白縣市。
    3、做好業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)、交流工作，進(jìn)一步完善銷售管理工作。
    我們要對(duì)任務(wù)進(jìn)行落實(shí)，做到目標(biāo)明確、職責(zé)到人，保證預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)會(huì)加大銷售人員的引進(jìn)及整合，對(duì)新進(jìn)的人員進(jìn)行全面的培訓(xùn)，使更多的優(yōu)秀年輕人加入到我們這個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)中來。
    4、服從大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作。
    在日常工作中，做好銷售經(jīng)理助理的本職工作，努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作，用心為其他同事的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境，互相尊重、互相配合。同時(shí)，勇于開展批評(píng)和自我批評(píng)，對(duì)其他同事的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤及時(shí)地指出，并督促改正;對(duì)自己在工作上的失誤也能努力糾正、主動(dòng)承擔(dān)職責(zé)。
    我仍會(huì)和所有銷售人員一道努力拼搏，力爭(zhēng)公司生活用紙銷量增長(zhǎng)%，為實(shí)現(xiàn)公司生活用紙銷售總額為億元的目標(biāo)而奮斗。在下一步的工作中，我要虛心向其它同志學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)職責(zé)意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。
    部門經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇九
    2012年，是我們**單位應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、負(fù)重奮進(jìn)、積極有為、加快轉(zhuǎn)型的一年。一年來，我在上級(jí)黨委和公司、公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司班子成員和廣大干部群眾的支持幫助下，把上級(jí)的精神和要求同公司的實(shí)際結(jié)合起來，力所能及地做了一些應(yīng)該做的工作?，F(xiàn)將今年以來的崗位履職和廉潔自律情況簡(jiǎn)要報(bào)告如下：
    一、突出安全管理，營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境。
    安全與創(chuàng)效是密不可分的辯證統(tǒng)一體，安全生產(chǎn)是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，是經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效的前提條件，安全生產(chǎn)的穩(wěn)定與否直接關(guān)系著職工的切身利益。我作為公司安全管理的第一責(zé)任人，始終把安全工作作為重中之重，堅(jiān)持以安全管理的從嚴(yán)帶動(dòng)公司全面管理的從嚴(yán)，一以貫之的抓好公司安全工作。
    加強(qiáng)了對(duì)基本管理制度、各崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹落實(shí)。對(duì)安全關(guān)鍵卡控措施和各類作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，持之以恒的抓好抓牢。通過狠抓問題整改和強(qiáng)化基本制度的落實(shí)，公司安全生產(chǎn)逐步走向良性發(fā)展軌道。
    2、加大檢查監(jiān)控，確?，F(xiàn)場(chǎng)可控。抓好現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)控，是實(shí)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)超前防范、確保作業(yè)安全的有效途徑。去年年初，本人親自組織職能部門進(jìn)一步完善健全安全盯控體系，對(duì)盯控部位、時(shí)段、標(biāo)準(zhǔn)作進(jìn)一步細(xì)化，對(duì)包保盯控干部責(zé)任進(jìn)一步量化，使現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)控更加常態(tài)化、制度化。同時(shí)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，引導(dǎo)干部職工改變應(yīng)付、馬虎、不負(fù)責(zé)任的態(tài)度，樹立扎實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，有效促進(jìn)了管理干部工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和崗位職責(zé)的履行。二是本人作為班子成員親歷親為，帶頭落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任制、逐級(jí)負(fù)責(zé)制，帶頭履行好崗位職責(zé)，深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)達(dá)**次，時(shí)間達(dá)***多個(gè)小時(shí)，檢查發(fā)現(xiàn)安全問題**個(gè)。特別是在春運(yùn)、“五一”、“十一”黃金周、節(jié)假日期間以身作則、率先垂范，深入現(xiàn)場(chǎng)一線與職工一起共保安全穩(wěn)定。在“**檢查”活動(dòng)中，帶頭查關(guān)鍵、查隱患、嚴(yán)“兩紀(jì)”、剿“兩違”，帶頭轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，較好的發(fā)揮了模范表率作用。
    就要讓他丟飯碗。一至十二月份共對(duì)**人次達(dá)不到考核要求的管理干部進(jìn)行扣罰考核工資**萬余元，對(duì)部分發(fā)生安全問題的管理人員“一票否決”，調(diào)整了工作崗位。
    二、突出經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展。
    去年在外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境和臨沂站改造施工不利局面下，本人帶領(lǐng)全員不等不靠，主動(dòng)出擊，鞏固主營(yíng)項(xiàng)目,開發(fā)新客戶,向市場(chǎng)營(yíng)銷要收入，向經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型要效益，經(jīng)過艱苦拼搏，實(shí)現(xiàn)了全年任務(wù)目標(biāo)，保證了職工的工資足額提取發(fā)放和職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
    1、市場(chǎng)開發(fā)成效明顯。去年，通過強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷，嚴(yán)格經(jīng)營(yíng)責(zé)任考核，確保了開發(fā)結(jié)果快速轉(zhuǎn)化經(jīng)營(yíng)效益，營(yíng)銷開發(fā)效果初步顯現(xiàn)。一是為確保市場(chǎng)開發(fā)取得進(jìn)展，本人帶領(lǐng)業(yè)務(wù)部門、經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)進(jìn)行調(diào)研，對(duì)各目標(biāo)客戶進(jìn)行梳理、分析，選取重點(diǎn)客戶，確立項(xiàng)目開發(fā)突破口。特別是對(duì)待**等重點(diǎn)客戶，親自上手，優(yōu)化完善項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方案，指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施部門抓好開發(fā)項(xiàng)目的具體運(yùn)作。二是為提高開發(fā)運(yùn)作效率，實(shí)現(xiàn)開發(fā)成果快速轉(zhuǎn)化。去年根據(jù)***公司生產(chǎn)實(shí)際情況，本人制定了開展“***”*的運(yùn)作方案，同時(shí)積極尋求主管部門的支持、配合，及時(shí)解決具體業(yè)務(wù)運(yùn)作困難，保證了貨源及時(shí)裝運(yùn)，實(shí)現(xiàn)三方共贏。三是在加大營(yíng)銷開發(fā)的基礎(chǔ)上，明確項(xiàng)目責(zé)任人和實(shí)施期限，實(shí)行包保領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)掛包保單位、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)營(yíng)責(zé)任考核，堅(jiān)定不移地抓好開發(fā)措施落實(shí)，市場(chǎng)開發(fā)工作取得明顯成效。
    2、深化經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型發(fā)展。一是運(yùn)貿(mào)一體化經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)增量發(fā)展。
    **運(yùn)貿(mào)一體項(xiàng)目在增加商貿(mào)效益的同時(shí)，帶動(dòng)集裝箱和裝卸收入的提高。為項(xiàng)目增量發(fā)展，本人多次聯(lián)系匯報(bào)**，積極促成三次現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，召開了**合作會(huì)議，得到***認(rèn)可和運(yùn)力支持，為**項(xiàng)目順利運(yùn)作打下基礎(chǔ)。全年實(shí)現(xiàn)運(yùn)量**萬噸，同比增加辦理量近**萬噸。二是開發(fā)了一批“門到門”全程物流項(xiàng)目。根據(jù)實(shí)行“一站式”辦理、“一條龍”服務(wù)、“門到門”服務(wù)要求，本人組織帶領(lǐng)相關(guān)人員赴**等地考察當(dāng)?shù)匚锪魇袌?chǎng)情況，對(duì)幾十家物流企業(yè)資質(zhì)、信譽(yù)、能力進(jìn)行了認(rèn)真篩選，選擇了五家合作單位，開展了全程物流合作，實(shí)現(xiàn)了**目標(biāo)。三是經(jīng)營(yíng)工作得到進(jìn)一步規(guī)范。對(duì)已經(jīng)轉(zhuǎn)型到位的固定項(xiàng)目進(jìn)行逐個(gè)審查驗(yàn)收，實(shí)行合同、臺(tái)賬、票證的三統(tǒng)一管理；對(duì)未轉(zhuǎn)型的固定項(xiàng)目，制定了推進(jìn)計(jì)劃，責(zé)任到人，包保到位，促使公司相對(duì)固定的客戶基本全部轉(zhuǎn)型到位，實(shí)現(xiàn)了全覆蓋的目標(biāo)。
    3、經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量穩(wěn)步提高。一是合同項(xiàng)目管理不斷規(guī)范。嚴(yán)格了合同的簽訂、履行和報(bào)審，加強(qiáng)了對(duì)合同雙方權(quán)利義務(wù)的審查及安全責(zé)任的界定，降低了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。全年公司共簽訂經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目合同**份，履行**份沒有發(fā)生一起審查把關(guān)不嚴(yán)問題，為集中管理和規(guī)范經(jīng)營(yíng)發(fā)揮了重要作用。二是資金管理不斷規(guī)范。不斷完善資金集中管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行資金審批程序，一年中，公司共流轉(zhuǎn)使用資金**筆**萬元，未產(chǎn)生一筆不良債權(quán)。三是設(shè)備管理不斷規(guī)范。開展了設(shè)備春檢春鑒和秋檢秋鑒活動(dòng)，進(jìn)行了設(shè)備專項(xiàng)整治，設(shè)備完好率達(dá)到100%。加大了設(shè)備維修維護(hù)資金的投入，共計(jì)投入**萬元對(duì)各類設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了整治維護(hù)。
    三、
    突出穩(wěn)定第一責(zé)任，維護(hù)民生和諧。
    科學(xué)發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)、維護(hù)穩(wěn)定是第一責(zé)任，作為領(lǐng)導(dǎo)干部既要帶動(dòng)公司安全發(fā)展，更要保證職工共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果。一是堅(jiān)持發(fā)展依靠職工、發(fā)展為了職工的方針，全力提高職工收入。2012年職工人均收入**萬元，實(shí)現(xiàn)了公司職工收入連年增長(zhǎng)的目標(biāo)。二是提高生產(chǎn)生活設(shè)備設(shè)施質(zhì)量，集中抓好民生實(shí)事。先后對(duì)***進(jìn)行了投入改造；及時(shí)組織職工健康查體；及時(shí)對(duì)大病職工、特困職工發(fā)放互濟(jì)金和救濟(jì)金。三是緊盯重點(diǎn)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。與分管領(lǐng)導(dǎo)一起研究在一線、解決在一線，及時(shí)研究化解涉穩(wěn)重大問題。經(jīng)過共同努力，今公司沒有發(fā)生較大社會(huì)治安案件和安全事故，沒有發(fā)生進(jìn)京上訪事件，沒有發(fā)生重大群體性事件，沒有發(fā)生政治社會(huì)穩(wěn)定領(lǐng)域有重大影響的事情，確保了公司和諧穩(wěn)定。
    四、突出廉政建設(shè)，打造務(wù)實(shí)清廉形象。
    持召開黨政聯(lián)席會(huì)議**次、經(jīng)理辦公會(huì)**余次，研究解決了**余項(xiàng)事關(guān)公司發(fā)展的重大問題，保證了決策的科學(xué)化和民主化。三是剛性推進(jìn)預(yù)算管理。以嚴(yán)格預(yù)算為龍頭，嚴(yán)格抓好資金的使用、管理和監(jiān)督。全年辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、短途運(yùn)輸及業(yè)務(wù)招待費(fèi)等支出均控制在計(jì)劃以內(nèi)。四是堅(jiān)持廉潔從政，嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律，正確、審慎地行使手中的權(quán)力，不搞任何形式的特殊化，從嚴(yán)要求自己，管好身邊人員和親屬，清白做事，正派做人，維護(hù)了公司班子廉潔從政的良好形象。
    五、突出知識(shí)理論學(xué)習(xí)，提升自身業(yè)務(wù)技能。
    一是本人認(rèn)真參加集團(tuán)理論培訓(xùn)、黨委中心組的學(xué)習(xí)活動(dòng)。二是平時(shí)擠時(shí)間學(xué)習(xí)理論和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，撰寫。
    心得體會(huì)。
    三是堅(jiān)持勤思考、重應(yīng)用，把相當(dāng)多的時(shí)間和精力放在下現(xiàn)場(chǎng)、走訪基層網(wǎng)點(diǎn)，及時(shí)為一線職工和群眾排憂解難，也提高自己把握工作大局和解決實(shí)際問題的能力。
    同志們談心交心不多，抓工作有時(shí)有急躁和急于求成的情緒。對(duì)于這些問題和不足，我決心在今后的工作中努力加以克服，懇請(qǐng)組織和同志們一如既往地給予批評(píng)指正和指點(diǎn)幫助。
    部門經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇十
    w.5yk公文。
    2010年6月，根據(jù)組織安排，我進(jìn)入新組建的旅游公司，擔(dān)任書記、董事長(zhǎng)和總經(jīng)理職務(wù)。任職以來，在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和公司班子成員的支持以及全體員工的努力下，我迅速進(jìn)入角色，圍繞全年工作重點(diǎn)，認(rèn)真履行自身職責(zé)，帶領(lǐng)公司較好地完成了年初制定的各項(xiàng)計(jì)劃和任務(wù)。按照年終干部考核的安排，現(xiàn)將我個(gè)人2010年度的工作和廉潔情況匯報(bào)如下：
    1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。今年一年，我認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十七屆五中全會(huì)、江蘇省委十一屆九次全會(huì)及市委十屆十三次會(huì)議精神，深入了解黨的十七屆五中全會(huì)公報(bào)和“十二五”規(guī)劃內(nèi)容，通過這些學(xué)習(xí)，及時(shí)了解黨的大政方針，不斷加強(qiáng)自己的黨性鍛煉，在思想上、行動(dòng)上同上級(jí)黨委、政府保持高度一致。我認(rèn)真參加上級(jí)黨委、政府組織的各種理論和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷增加自己的知識(shí)儲(chǔ)備，更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)。在6月調(diào)入陽澄湖旅游公司后，我更是專門抽出時(shí)間，學(xué)習(xí)自己不太熟悉的工程建設(shè)和旅游開發(fā)等知識(shí)，為能夠盡快進(jìn)入角色、掌握公司業(yè)務(wù)做好準(zhǔn)備。通過這些學(xué)習(xí)，不斷完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)、充實(shí)自己的知識(shí)儲(chǔ)備，提高自己的公司經(jīng)營(yíng)能力。
    2、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，完成單位各項(xiàng)任務(wù)。在被任命為重組后的xx湖旅游公司總經(jīng)理后，我迅速熟悉公司環(huán)境和業(yè)務(wù)，團(tuán)結(jié)班子成員和公司員工，整合公司資源，快速推進(jìn)各項(xiàng)工作。公司整合上，我會(huì)同原旅游、商旅公司領(lǐng)導(dǎo)班子，對(duì)和合并后的部門和人員進(jìn)行重新調(diào)配，對(duì)公司的辦公場(chǎng)所進(jìn)行重新劃分和擴(kuò)充，不到一個(gè)月的時(shí)間，順利完成旅游、商旅兩公司的整合工作，各項(xiàng)工作逐步步入正軌；工程建設(shè)上，繼續(xù)加快創(chuàng)業(yè)基地、市民廣場(chǎng)的建設(shè)步伐和生態(tài)體育公園的體育項(xiàng)目?jī)?yōu)化完善工作，開工建設(shè)唯亭醫(yī)院項(xiàng)目，推動(dòng)草鞋山遺址公園的立項(xiàng)報(bào)批等前期準(zhǔn)備工作；經(jīng)濟(jì)工作上，截至11月底，完成注冊(cè)內(nèi)資31256萬元，注冊(cè)外資550萬美元，到賬外資450萬美元，經(jīng)營(yíng)收入4447萬元，入庫(kù)稅金4137萬元，招商引資成績(jī)繼續(xù)在各大公司中名列前茅，同時(shí)，國(guó)際蟹城和各出租廠房、商業(yè)載體的租賃和管理工作運(yùn)轉(zhuǎn)良好；旅游開發(fā)上，7月國(guó)際蟹城成功舉辦了“唯唯亭亭”汽車?yán)悾?月、10月，配合鎮(zhèn)政府完成大閘蟹開捕節(jié)、“唯唯亭亭”走進(jìn)世博、慈善拍賣等一系列推廣推介活動(dòng)；黨建紀(jì)檢工作上，定期開展黨員民主生活會(huì)和集體理論學(xué)習(xí)活動(dòng)，按照上級(jí)要求對(duì)每項(xiàng)工程的招標(biāo)、建設(shè)和驗(yàn)收進(jìn)行全程監(jiān)督，對(duì)簽署的每項(xiàng)工程合同都要求簽訂廉政合同；公司制度建設(shè)上，不斷完善建立新的公司規(guī)章制度，逐步規(guī)范公司公務(wù)接待、現(xiàn)金支出，做到公司管理精細(xì)化、集約化。
    3、服務(wù)大局，依法做好人大工作。今年一年，我配合鎮(zhèn)人大主席按照人大年初工作計(jì)劃，依法履行人大職責(zé)，不斷增強(qiáng)監(jiān)督實(shí)效，推動(dòng)政府依法行政：一是依法召開人大會(huì)議，聽取審議政府工作報(bào)告，貫徹落實(shí)鎮(zhèn)重大人事任免決定，將黨委做出的決策轉(zhuǎn)化為政府通過的決議；二是認(rèn)真督辦代表建議，對(duì)于代表們提出的涉及動(dòng)遷房、公共市容等熱點(diǎn)問題，及時(shí)督促各職能部門及時(shí)處理解決；三是深入開展視察檢查，跟隨人大主席團(tuán)對(duì)全鎮(zhèn)重大事實(shí)工程、富民惠民項(xiàng)目進(jìn)行視察檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和不足；四是做好信訪接待工作，多渠道多途徑的密切人大和百姓的聯(lián)系。
    4、清正廉潔，樹立良好的黨員干部形象。我始終牢記自己作為一名共產(chǎn)黨員的崇高使命和責(zé)任，自覺按照黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在經(jīng)濟(jì)利益面前時(shí)刻保持清醒的頭腦和清廉的作風(fēng)，自覺抵御各種腐朽思想的侵蝕。在思想意識(shí)上，我努力加強(qiáng)黨性鍛煉，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀和政績(jī)觀，做到常思貪欲之害，常棄非分之想；在個(gè)人作風(fēng)上，做到自重、自省、自警、自律，將自己的行為置于黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督之中，清清白白做人、堂堂正正做事；在本職工作上，以職責(zé)為已任，不借工作之便向施工單位吃、拿、卡、要，不以權(quán)謀私；在公司管理中，制定完善各項(xiàng)規(guī)章制度，反對(duì)奢侈浪費(fèi)，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，精減一切不必要的應(yīng)酬，大力控制公務(wù)接待的支出。
    一年來，我對(duì)照上級(jí)要求，立足自身崗位，做了一些工作，取得了一些成績(jī)，但我清醒的知道，在我身上還有很多缺點(diǎn)和不足，在新的一年里，我會(huì)針對(duì)自身的缺點(diǎn)和不足，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和工作能力，帶領(lǐng)公司在生態(tài)湖濱新城開發(fā)中加快建設(shè)步伐，提高工作效能，多出亮點(diǎn)工程；同時(shí)，在人大工作中，服務(wù)發(fā)展大局、積極參政議政，堅(jiān)持依法監(jiān)督，更好的發(fā)揮自己的作用。
    以上述職述廉報(bào)告懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
    文章。
    w.5yk公文。
    部門經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇十一
    尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁：
    大家好，我目前在前期部任經(jīng)理，今年31歲，學(xué)歷大學(xué)。自xx年從事房地產(chǎn)行業(yè)至今已經(jīng)8年了，在這8年的工作中，由到xx房地產(chǎn)再到，獨(dú)立和參與完成的項(xiàng)目有·清河園、·麗水家園、·云和家園、·紫微星座等，辦理過手續(xù)的項(xiàng)目建設(shè)面積到目前達(dá)60萬平方米。多年的磨練使自身各項(xiàng)素質(zhì)不斷得到提升，也積累了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。我有潛力、有信心干好事業(yè)。
    轉(zhuǎn)眼xx年即將過去，回顧在公司前期部這一年來的工作狀況首先從下幾個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)做一匯報(bào)：
    (一)xx年完成崗位工作狀況。
    我工作第一天就投入到了工作之中，中午加班，對(duì)“觀湖一號(hào)”擬建地塊界點(diǎn)進(jìn)行放線，為全面開工帶給準(zhǔn)確界線依據(jù)，在隨后的幾個(gè)月的工作中，完成了“觀湖一號(hào)”項(xiàng)目總圖的批準(zhǔn)、項(xiàng)目單體審批、項(xiàng)目核準(zhǔn)意見書、項(xiàng)目一期環(huán)評(píng)、1、2、3標(biāo)段的招投標(biāo)、消防審核、規(guī)劃工程許可證和施工許可證等前期手續(xù)的辦理，以及一期1、2標(biāo)段建筑節(jié)能意見書的辦理，前后共辦理大小手續(xù)146項(xiàng)，完成項(xiàng)目準(zhǔn)建設(shè)手續(xù)面積約11萬平方米。
    (二)完善前期部各項(xiàng)工作制度。
    由于xx地產(chǎn)也是剛成立不久的新公司，制度上還不是十分完善，從參加第一次公司例會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)就提出了相關(guān)要求，我用心響應(yīng)，既借鑒同行業(yè)一些大公司的先進(jìn)管理制度經(jīng)驗(yàn)，又結(jié)合xx地產(chǎn)的實(shí)際特點(diǎn)，完成了《前期部工作職責(zé)》、《前期部經(jīng)理職責(zé)》、《前期部職工工作職責(zé)》、《前期部崗位職責(zé)》、《前期部工作流程圖》等，各項(xiàng)前期工作制度，為前期部及時(shí)步入正軌做好了制度上準(zhǔn)備。
    (三)部門管理。
    1、檔案管理上，嚴(yán)格管理，及時(shí)歸檔。
    由于前期部與各個(gè)行政審批部門簽訂的手續(xù)較多，而且有些是公司重要文件更有些涉及到公司商業(yè)機(jī)密，所以我在日常工作中嚴(yán)格做到了不該說的不說，不該做的不做，及時(shí)將重要文件歸檔，逐一登記，隨時(shí)查閱隨時(shí)能查到，方便工作手續(xù)延續(xù)辦理。
    2、工作日常管理上，做到日清工作制。
    公司每月有月計(jì)劃、周計(jì)劃，而我在日常的工作中是以日為工作階段單位。因?yàn)榍捌诠ぷ餍再|(zhì)的不同，早一天辦完相關(guān)的手續(xù)就能為公司早日創(chuàng)造利潤(rùn)帶給條件，所以，我不僅僅要求自己，也要求部門員工以日為工作單位做自己的計(jì)劃，看看哪項(xiàng)做完了，哪項(xiàng)沒做完，為什么沒做完，剖析原因，盡快解決，爭(zhēng)取做到日清，這樣做下來，避免了工作的盲目性和無計(jì)劃性，又使計(jì)劃工作及時(shí)完成。并多次提前完成前期手續(xù)辦理。
    3、從工作態(tài)度上、思想上進(jìn)行引導(dǎo)管理。
    前期工作主要以辦理各項(xiàng)手續(xù)為主，與多個(gè)行政審批機(jī)關(guān)打交道時(shí)，有的手續(xù)務(wù)必一把手說了算，而有的一把手經(jīng)常到本單位不久就又出去了如果找不到，手續(xù)就會(huì)多耽誤一天，所以我就依辦事相關(guān)部門的時(shí)間行事，有時(shí)上班前到，有時(shí)要等到下班以后進(jìn)行辦理。再者與這些部門打交道時(shí)，針對(duì)不同部門、不同具體辦事人員，采取不同的工作方式、方法，引導(dǎo)部門員工做事要勤、細(xì)，辦事要有耐心、恒心，多動(dòng)腦、多動(dòng)手。
    4、培養(yǎng)部門員工盡快進(jìn)入工作狀態(tài)。
    在前期部這一年工作中，為了使新員工盡快進(jìn)入工作狀態(tài)，我經(jīng)常言傳身教，用心來教，用多年來前期工作中總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)傳授他們，在他們工作中遇到困難時(shí)及時(shí)幫忙，使他們盡快成長(zhǎng)，當(dāng)他們?nèi)〉贸煽?jī)時(shí)，進(jìn)行鼓勵(lì)，并引導(dǎo)他們大膽?yīng)毩⒌娜ネ瓿伞?BR>    5、監(jiān)督與工作放權(quán)同時(shí)進(jìn)行。
    前期工作是個(gè)與多部門、多科室辦手續(xù)的工作，所以任憑一個(gè)人再加上兩支手也不能全顧到，所以當(dāng)自己部門員工到達(dá)獨(dú)立辦理水平時(shí)，堅(jiān)決放權(quán)給他們，放權(quán)不等同于放任，因?yàn)榍捌诘拿宽?xiàng)手續(xù)都至關(guān)項(xiàng)目建設(shè)，所以雖放權(quán)了，但還要監(jiān)督檢查，看資料準(zhǔn)備全不全，看完成狀況，看工作進(jìn)度完成的手續(xù)是否有遺漏等，做到工作有條不紊、全面發(fā)展。
    6、培養(yǎng)部門員工的職責(zé)感。
    前期手續(xù)涉及到項(xiàng)目整個(gè)開發(fā)過程，樹立部門人員職責(zé)感，有助于項(xiàng)目手續(xù)萬無一失，避免給公司造成不必要的損失，實(shí)行誰辦的手續(xù)誰負(fù)責(zé)，有不足之處勇于承擔(dān)職責(zé)，尋辦法、尋途徑解決改正，而不是推卸。從另一方面講也有助于個(gè)人成長(zhǎng)進(jìn)步。
    (四)從業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、政策掌握上。
    政府相關(guān)審批部門建設(shè)項(xiàng)目審批上，有時(shí)會(huì)有變化，這就需要我們前期工作人員在熟練掌握各項(xiàng)辦事手續(xù)、章程規(guī)定的基礎(chǔ)上，還要及時(shí)掌握新政策、新規(guī)定，避免公司項(xiàng)目在設(shè)計(jì)上規(guī)劃上有重大失誤、損失，也為公司在項(xiàng)目制定上、規(guī)劃上帶給依據(jù)，貼合公司總體戰(zhàn)略發(fā)展要求，所以，我不僅僅在加強(qiáng)自己部門業(yè)務(wù)不斷學(xué)習(xí)的同時(shí)，及時(shí)洞察政府新政策新導(dǎo)向，為公司項(xiàng)目規(guī)劃提出新問題、新推薦、新要求。
    (五)在公司內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作，在公司外部樹立良好形象。
    前期部算是公司對(duì)外聯(lián)絡(luò)的主要聯(lián)系部門，不僅僅公司部門內(nèi)部之間需加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，使工作更加順暢;與外界聯(lián)系也是一樣十分重要，我們不僅僅代表自己也代表著公司的形象。因此，在日常內(nèi)部工作中嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、加強(qiáng)協(xié)作。工作中與技術(shù)部、行政辦、財(cái)務(wù)部、工程部等均建立了良好的工作關(guān)系和工作氛圍;同時(shí)也節(jié)制了那些工作不務(wù)實(shí)、光說不做、亂說是非等不良習(xí)氣的存在。在對(duì)外聯(lián)系上，首先提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，也就是練好“內(nèi)功”，在外辦事時(shí)才能表現(xiàn)出高素質(zhì)、高水平，同時(shí)也為公司增強(qiáng)了榮譽(yù)。
    (六)時(shí)時(shí)趕在先，事事?lián)屧谇?，力?zhēng)提前拿到審批結(jié)果。
    前期工作，顧名思義，“前”有未來，展望的意思，“期”有約定時(shí)日的意思，所以前期工作的界定就應(yīng)是：帶有前瞻、展望的，在規(guī)定的時(shí)日內(nèi)完成工作。與我們工作相關(guān)的政府職能部門均在政務(wù)大廳建立了行政審批窗口，承諾具體批件辦結(jié)日期。規(guī)定的辦結(jié)日期是彈性的，有可操作性的。在我具體辦理過程中，由于多年來建立的誠(chéng)信基礎(chǔ)，在有些資料不全的狀況下也予辦理，再及時(shí)補(bǔ)上，資料全的狀況下及時(shí)辦理，為下一個(gè)辦件過程爭(zhēng)取盡可能多的時(shí)間。
    當(dāng)然“人無完人，金無足赤”，在這一年的工作中也有不足之處。首先，項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)深度不足，還需加強(qiáng)項(xiàng)目定位理解;其次，全局協(xié)調(diào)潛力不足;第三，內(nèi)外協(xié)調(diào)潛力需進(jìn)一步加強(qiáng)。
    xx年就要到了，為了“觀湖一號(hào)”建設(shè)成為“西北，寧夏第一”的現(xiàn)實(shí)，作為前期部部門負(fù)責(zé)人，我也深感身上的重任，也有信心、有潛力為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)勇于承擔(dān)職責(zé)，保駕護(hù)航。
    一、xx年工作資料：
    1、完成“觀湖一號(hào)”一期開工建設(shè)的所有手續(xù)。
    2、完成“觀湖一號(hào)”一期商品房銷售的所有手續(xù)。
    3、協(xié)調(diào)好一期建設(shè)過程中的行政檢查，協(xié)助工程部完成一期竣工所需的前期手續(xù)。
    4、完成一期項(xiàng)目綜合驗(yàn)收，并辦理后續(xù)前期手續(xù)。
    5、做好二期開發(fā)建設(shè)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
    二、部門建設(shè)：
    使內(nèi)業(yè)、外業(yè)、資料等各項(xiàng)管理更加制度化，更加規(guī)范化。
    三、提高部門業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”。
    四、加強(qiáng)內(nèi)部、外部團(tuán)結(jié)，做到內(nèi)外都有良好的工作氛圍。
    五、加強(qiáng)項(xiàng)目前期工作前瞻，及時(shí)溝通、及時(shí)匯報(bào)、嚴(yán)格落實(shí)。
    最后，在新的一年的工作中，我將發(fā)揮年輕人的優(yōu)勢(shì)，拼搏進(jìn)取，迎接新的挑戰(zhàn)克服不足之處，不斷學(xué)習(xí)勇于進(jìn)取，為實(shí)現(xiàn)公司的既定目標(biāo)作出新的貢獻(xiàn)!
    述職人：
    20xx年xx月xx日。
    部門經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇十二
    xxx公司總經(jīng)理-xxx各位同志：
    大家好！我是xxx公司負(fù)責(zé)人xxx，現(xiàn)將2016年工作履職和廉潔自律情況做一匯報(bào)，不妥之處請(qǐng)指正。
    工作履職。
    2016年，我緊緊圍繞上級(jí)公司下達(dá)的年度任務(wù)和重點(diǎn)工作，結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際情況，強(qiáng)化統(tǒng)籌安排，堅(jiān)持抓營(yíng)銷拓市場(chǎng)、抓經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收入、抓安全保穩(wěn)定、抓管理提基礎(chǔ)、抓黨建樹廉潔，帶領(lǐng)公司努力完成年度任務(wù)，基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。
    一、規(guī)范公司運(yùn)作，嚴(yán)格依法治理。
    2016年，我發(fā)起公司召開xxx股東會(huì)x次，董事會(huì)x次，主持召開總經(jīng)理辦公會(huì)x次，嚴(yán)格依照企業(yè)法、集團(tuán)公司制度和公司章程進(jìn)行運(yùn)作。我嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)“三重一大”決策制度，公司重要事項(xiàng)都經(jīng)過班子會(huì)討論，總辦公會(huì)研究通過，上報(bào)上級(jí)公司得到審批后再實(shí)施。我要求各單位各部門嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)，按時(shí)限辦理企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照三證合一，及時(shí)完成各類年報(bào)年檢，完善企業(yè)各類證照辦理，做好營(yíng)改增政策執(zhí)行工作，加強(qiáng)企業(yè)制度建設(shè)和宣貫學(xué)習(xí)，強(qiáng)化法律事務(wù)規(guī)范管理，強(qiáng)化工程建設(shè)管理，強(qiáng)化財(cái)務(wù)工作管理，確保公司經(jīng)營(yíng)合法合規(guī)，符合制度。
    二、理順管理思路，強(qiáng)化統(tǒng)籌安排。
    隨著企業(yè)逐年發(fā)展，xxx公司由一家經(jīng)營(yíng)單位逐步發(fā)展為xxxxxxxxx。面對(duì)新的管理局面帶來的挑戰(zhàn)，我緊密團(tuán)結(jié)班子成員，充實(shí)各經(jīng)營(yíng)單位管理骨干，科學(xué)制定經(jīng)營(yíng)策略。在公司統(tǒng)一管理大前提下，我以公司機(jī)關(guān)為總歸口，各單位保持獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，同時(shí)分工不分家，部分業(yè)務(wù)打包管理，實(shí)行聯(lián)動(dòng)促銷，打包宣傳，組合銷售，強(qiáng)化協(xié)作，不斷理順管理思路。
    我根據(jù)集團(tuán)公司年度目標(biāo)責(zé)任書，進(jìn)行任務(wù)細(xì)化分解，在2016年年初與各單位及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽訂了各類年度目標(biāo)責(zé)任書，對(duì)年度重點(diǎn)工作進(jìn)行部署安排，強(qiáng)化工作統(tǒng)籌，做到統(tǒng)一安排，分頭實(shí)施，歸口考核。年度工作有計(jì)劃、有目標(biāo)、有部署、有考核。我以績(jī)效考核為手段，完善企業(yè)獎(jiǎng)懲制度，實(shí)行基層干部公開競(jìng)聘上崗，開展企業(yè)作風(fēng)專項(xiàng)整頓，提高企業(yè)管理活力。
    三、筑牢安全防線，建設(shè)平安企業(yè)。
    我始終將安全工作放在企業(yè)管理的重中之重，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針。2016年健全了公司安全職能機(jī)構(gòu)，設(shè)立了安全專管部門，充實(shí)了安全員隊(duì)伍。大力推行安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，積極理順安全管理工作機(jī)制，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)企業(yè)安全培訓(xùn)教育，確保了2016年安全無重大事故發(fā)生。
    四、推動(dòng)市場(chǎng)營(yíng)銷，開創(chuàng)銷售局面。
    2016年，我堅(jiān)持早安排、早入手、早行動(dòng)，以營(yíng)銷工作為先導(dǎo)，努力開創(chuàng)新的銷售局面。在營(yíng)銷宣傳方面，我?guī)ьI(lǐng)營(yíng)銷部門強(qiáng)化媒體宣傳，將主要精力集中在微信自媒體宣傳、事件活動(dòng)營(yíng)銷、跨界合作宣傳、政府平臺(tái)利用；通過整合區(qū)域資源、優(yōu)化產(chǎn)品組合、價(jià)格政策激勵(lì)、拓展銷售渠道、擴(kuò)張市場(chǎng)范圍等方式提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；借助關(guān)聯(lián)營(yíng)銷、資源互換、媒體報(bào)道、圈子擴(kuò)散，充分發(fā)揮營(yíng)銷宣傳作用。
    2016年?duì)I銷工作取得進(jìn)步有：一是市場(chǎng)有拓展。較以往市場(chǎng)，新覆蓋了xxxx區(qū)域市場(chǎng)。二是網(wǎng)售有增長(zhǎng)。全年網(wǎng)絡(luò)售票2萬張，較上年翻倍。三是渠道有增加。四是團(tuán)隊(duì)有進(jìn)步。五是活動(dòng)有起色。今年公司承辦和參與大小活動(dòng)15次，活動(dòng)直接參與人員約30萬人，理論覆蓋約150萬人。六是跨界合作有進(jìn)展。分別于xxxx建立合作關(guān)系。七是微信自媒體有成果。微信全年累計(jì)新增粉絲1萬人，開展線上活動(dòng)20次，圖文點(diǎn)擊量300萬。
    五、靈活經(jīng)營(yíng)思路，確保營(yíng)收增長(zhǎng)。
    在深化國(guó)企改革的大背景下，我深刻認(rèn)識(shí)到調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的重要性。2016年我克服困難，想方設(shè)法增收入，千方百計(jì)降成本，通過調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，靈活經(jīng)營(yíng)方式，實(shí)施政策激勵(lì)，開展聯(lián)合促銷，提升服務(wù)質(zhì)量、嚴(yán)格控制成本等辦法，確保公司營(yíng)收增長(zhǎng)。全年共計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入5000萬元，與上年項(xiàng)目增長(zhǎng)了1000萬元。
    六、開展黨建工作，發(fā)揮引領(lǐng)作用。
    我嚴(yán)格按照上級(jí)黨委的部署，開展企業(yè)黨建和黨風(fēng)廉政工。
    作。2016年支部完成了換屆選舉工作，重新梳理黨員組織關(guān)系，清繳黨費(fèi)收繳情況，組織支部開展黨內(nèi)生活，積極開展黨建基礎(chǔ)性工作。支部重點(diǎn)圍繞“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，分階段進(jìn)行專題討論，開展黨員學(xué)黨章黨規(guī)，學(xué)系列講話，爭(zhēng)做合格黨員，實(shí)行黨員亮身份，開展形勢(shì)任務(wù)教育，創(chuàng)建黨員先鋒示范崗，開展青年競(jìng)賽等。在黨風(fēng)廉政方面，完善了紀(jì)檢監(jiān)察制度，設(shè)立了公司監(jiān)察室，推進(jìn)建設(shè)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系，強(qiáng)化黨員干部執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定、六項(xiàng)禁令”，開展節(jié)前教育，開展黨員干部廉潔培訓(xùn)，講廉潔黨課，組織觀看警示教育片等，廉政建設(shè)始終不放松。
    廉潔自律情況。
    在廉潔自律方面，我堅(jiān)持以身作則，同時(shí)管好班子成員不跑偏，帶好管理隊(duì)伍不掉隊(duì)，從企業(yè)管理源頭上杜絕腐敗滋生，營(yíng)造風(fēng)清氣正的企業(yè)氛圍。
    一、恪守黨員本分，遠(yuǎn)離低級(jí)趣味。
    我始終銘記自己是一名共產(chǎn)黨員，恪守共產(chǎn)黨員的本分，始終擺正心態(tài)，樹立良好的價(jià)值觀和道德觀。我以克己奉公為榮，以權(quán)謀私為恥；以勤儉節(jié)約為榮，奢侈浪費(fèi)為恥；以遵章守紀(jì)為榮，違法亂紀(jì)為恥；以干事創(chuàng)業(yè)為榮，不作為亂作為為恥。在工作上，始終端正思想，保持硬朗的工作作風(fēng)，干事創(chuàng)業(yè)的激情，追求高尚道德情操，遠(yuǎn)離惡習(xí)陋習(xí)，遠(yuǎn)離低級(jí)趣味。
    二、用好手中權(quán)力，筑牢思想防線。
    在用權(quán)方面我小心謹(jǐn)慎，常思利欲之害，常懷戒己之心，始終筑牢思想防線。我嚴(yán)格按規(guī)矩、按制度、按程序辦事，權(quán)力始終關(guān)在制度的籠子里，管理始終建立在公正的基礎(chǔ)上。2016年，個(gè)人未發(fā)生需上報(bào)組織的重大事項(xiàng)，辦公用房、公務(wù)用車、公務(wù)接待、職務(wù)消費(fèi)方面均對(duì)照集團(tuán)公司相關(guān)制度，未出現(xiàn)任何超標(biāo)違規(guī)現(xiàn)象。在職務(wù)消費(fèi)方面，我堅(jiān)持能省則省，能簡(jiǎn)則簡(jiǎn)，能降則降，盡量為企業(yè)減少不必要的開支。在選人用人機(jī)制上，我堅(jiān)持“任人唯賢”“德才兼?zhèn)洹?，以公開透明的原則，為優(yōu)秀員工提供公開競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)，鼓勵(lì)青年員工努力提升，奮發(fā)作為。
    三、強(qiáng)化知識(shí)學(xué)習(xí)，提升思想覺悟。
    我嚴(yán)格按照“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的要求，認(rèn)真學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，參加主題研討會(huì)，進(jìn)行深刻自我剖析，通過實(shí)際行動(dòng)爭(zhēng)做合格黨員。在學(xué)習(xí)教育中，我進(jìn)一步堅(jiān)定了理想信念，進(jìn)一步強(qiáng)化了宗旨觀念，進(jìn)一步增強(qiáng)了“四個(gè)意識(shí)”，進(jìn)一步嚴(yán)守政治規(guī)矩。我以“四講四有”為看齊標(biāo)準(zhǔn)，不斷強(qiáng)化知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提升理論水平，不斷升華思想覺悟，努力做一個(gè)有知識(shí)、有血性、有理想的共產(chǎn)黨員，力爭(zhēng)為企業(yè)、為社會(huì)、為國(guó)家做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    謝謝大家。（以上不妥之處，請(qǐng)大家指正。）。
    部門經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇十三
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    大家好!
    一年來,在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市局和區(qū)農(nóng)委等有關(guān)部門的大力支持下，按照區(qū)委“建設(shè)經(jīng)濟(jì)繁榮、社會(huì)和諧、生態(tài)宜居的現(xiàn)代化濱海強(qiáng)區(qū)”的要求，牢牢把握為"三農(nóng)"服務(wù)這條主線，以建設(shè)廉潔、高效、勤政、務(wù)實(shí)的機(jī)關(guān)為目標(biāo)，充分發(fā)揮自身職能優(yōu)勢(shì)，解放思想、開拓創(chuàng)新，經(jīng)過全體農(nóng)機(jī)干部職工的共同努力，各項(xiàng)工作取得了明顯成效，下面就20xx年領(lǐng)導(dǎo)班子履行職責(zé)、機(jī)關(guān)作風(fēng)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面情況述職如下：:。
    一、認(rèn)真履行職責(zé)，農(nóng)機(jī)工作呈現(xiàn)八大突破。
    加大領(lǐng)導(dǎo)力度，政府補(bǔ)貼有較大突破。
    今年政府農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼工作，時(shí)間緊、任務(wù)重，中心組成工作小組，加大宣傳力度，開展送機(jī)下鄉(xiāng)，激發(fā)了廣大農(nóng)民購(gòu)機(jī)的積極性。20xx年共對(duì)132臺(tái)農(nóng)機(jī)具進(jìn)行了補(bǔ)貼，比去年增加了90臺(tái);購(gòu)置農(nóng)機(jī)具總價(jià)值萬元，分別增長(zhǎng)了、，使129戶農(nóng)民從政府農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼政策中獲益，提高了我區(qū)農(nóng)機(jī)化技術(shù)裝備水平.、創(chuàng)新服務(wù)手段,農(nóng)機(jī)化水平有新突破。
    20xx年農(nóng)機(jī)服務(wù)工作，做到了"五個(gè)到位"：一是組織領(lǐng)。
    導(dǎo)到位。領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，業(yè)務(wù)科室抓落實(shí)的工作責(zé)任制;二是目標(biāo)管理到位。實(shí)行了以目標(biāo)定責(zé)任，以考核抓落實(shí)工作機(jī)制;三是農(nóng)機(jī)服務(wù)到位。組織了各類農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)戶183個(gè),投入拖拉機(jī)658臺(tái)，葡萄刨藤機(jī)45臺(tái)，植保機(jī)械985臺(tái);四是科技宣傳到位。開展送機(jī)、送科技、送服務(wù)下鄉(xiāng)活動(dòng)10余次。先后共送機(jī)60余臺(tái)，共發(fā)放各種科技資料800余份。五是技術(shù)服務(wù)到位。共組織技術(shù)人員65人次開展機(jī)具維修、技術(shù)咨詢、田間指導(dǎo)等農(nóng)機(jī)化服務(wù)。使農(nóng)機(jī)作業(yè)水平有了較大突破，完成機(jī)耕作業(yè)萬畝，機(jī)耕率達(dá)95;機(jī)播萬畝;機(jī)灌萬畝，機(jī)灌率達(dá)100。尤其是果園綜合機(jī)械化水平迅速提高到77以上;海淡水養(yǎng)殖機(jī)械化始終保持在95以上。
    統(tǒng)一認(rèn)識(shí)科學(xué)創(chuàng)建，平安農(nóng)機(jī)建設(shè)有所突破。
    準(zhǔn)，扎扎實(shí)實(shí)創(chuàng)建。編制了基礎(chǔ)資料，夯實(shí)"創(chuàng)建活動(dòng)"基礎(chǔ);與區(qū)財(cái)政局溝通，保證"創(chuàng)建活動(dòng)"經(jīng)費(fèi)?，F(xiàn)已初步完成1個(gè)平安示范鎮(zhèn)，5個(gè)平安示范村，30個(gè)平安示范戶，創(chuàng)建率為100。并通過市農(nóng)機(jī)局驗(yàn)收達(dá)標(biāo)，于20xx年12月20日對(duì)達(dá)標(biāo)示范鎮(zhèn)、村、戶進(jìn)行授牌發(fā)證，受到了市農(nóng)機(jī)局的好評(píng)。
    實(shí)施科技項(xiàng)目帶動(dòng)，農(nóng)機(jī)科技含量有新突破。
    入鄉(xiāng)村、田間、地頭，根據(jù)農(nóng)戶不同需求，有的放矢地組織了現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，收到了良好的效果。
    在開展"下基層解難題促發(fā)展"服務(wù)活動(dòng)中，首先，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全活動(dòng)服務(wù)體系，積極營(yíng)造活動(dòng)氛圍;其次，成立了服務(wù)小分隊(duì)，深入到3個(gè)鎮(zhèn)15村開展農(nóng)機(jī)技術(shù)服務(wù)。從下基層、解難題、促發(fā)展入手，充分發(fā)揮職能科室作用，集思廣益，想實(shí)策，出新招，扎扎實(shí)實(shí)為民辦事，開展農(nóng)機(jī)"八送"下鄉(xiāng)服務(wù)活動(dòng)。即"送機(jī)具"下鄉(xiāng);"送服務(wù)"下鄉(xiāng)，"送科技"下鄉(xiāng)，"送專家"下鄉(xiāng)，"送法律"下鄉(xiāng)，"送項(xiàng)目"下鄉(xiāng)，"送培訓(xùn)"下鄉(xiāng)，"送真情"下鄉(xiāng)。區(qū)電視臺(tái)進(jìn)行了6次跟蹤報(bào)道，向區(qū)委報(bào)送信息8篇，刊登了，受到了區(qū)委區(qū)政府的好評(píng)。
    二、加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提高辦事效率。
    抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提升凝聚力。
    年初，根據(jù)農(nóng)機(jī)工作實(shí)際需要，加強(qiáng)了中層干部隊(duì)伍整頓，激發(fā)了中層干部的工作熱情;機(jī)關(guān)黨支部進(jìn)行改選，充實(shí)了新鮮血液;中心領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整，實(shí)現(xiàn)了年輕化，專業(yè)化，從而增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力、戰(zhàn)斗力。在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上，黨總支開展了"五好班子"創(chuàng)建活動(dòng)。做到了“四個(gè)堅(jiān)持”。一是堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)、二是堅(jiān)持民主集中制、三是堅(jiān)持加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、四是堅(jiān)持開好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì);做到了全心全意為農(nóng)村、為基層、為農(nóng)機(jī)戶服務(wù)，增強(qiáng)了公仆意識(shí)和服務(wù)意識(shí);做到了以身作則，全面履行監(jiān)管職責(zé)，為凈化和規(guī)范農(nóng)機(jī)隊(duì)伍起到了表率作用;做到了團(tuán)結(jié)意識(shí)強(qiáng)，工作配合好;做到了分管的工作殫精竭慮、開拓創(chuàng)新，彼此支持，分工不分家，氣氛融洽。積極實(shí)踐勤政廉潔的工作作風(fēng)和求真務(wù)實(shí)的辦事準(zhǔn)則，贏得了廣大農(nóng)機(jī)系統(tǒng)干部和職工的信賴和支持，使廣大干部職工的精神狀態(tài)煥然一新，戰(zhàn)斗力空前高漲。
    抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提高創(chuàng)造力。
    造服務(wù)型機(jī)關(guān);三是依法行政，提高效率，創(chuàng)建效能機(jī)關(guān);四是解放思想、與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)建創(chuàng)新型機(jī)關(guān)。具體表現(xiàn)為，中心簽定了目標(biāo)責(zé)任書，層層進(jìn)行任務(wù)分解，明確了職責(zé)，制定了相關(guān)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，規(guī)范工作程序，完善服務(wù)措施，形成了人人肩上有責(zé)任、千斤重?fù)?dān)大家挑的格局。做到了分工負(fù)責(zé)，密切配合，心往一處想，勁往一處使，竭盡全力，我中心在機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)活動(dòng)中，被農(nóng)口評(píng)為出席區(qū)先進(jìn)單位。
    抓干部隊(duì)伍建設(shè)，提高戰(zhàn)斗力。制定了中心組政治理論學(xué)習(xí)和黨員干部學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持每周五集中學(xué)習(xí)制度。認(rèn)真學(xué)習(xí)"三個(gè)代表"重要思想、市第九次黨代會(huì)和十七大會(huì)議精神以及黨的路線、方針、政策，學(xué)習(xí)農(nóng)機(jī)科技知識(shí)、農(nóng)機(jī)法律法規(guī)知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)。每個(gè)黨員干部做到了讀書有筆記，落實(shí)有行動(dòng)。做到"三個(gè)一"自學(xué)活動(dòng)，做到有安排、有部署、有檢查、有驗(yàn)收，定期檢查學(xué)習(xí)筆記、交流學(xué)習(xí)體會(huì)，目前我中心已成為學(xué)習(xí)機(jī)關(guān)、和諧機(jī)關(guān)，人心歸一。
    三、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)機(jī)化事業(yè)。
    加強(qiáng)黨的建設(shè)，提高戰(zhàn)斗力。
    第一、建立了支部書記例會(huì)制度，即每月的第二周的星期二下午為支部書記碰頭會(huì)，部署本月干部職工政治學(xué)習(xí)的材料，通報(bào)主要工作和重要會(huì)議精神，溝通各支部的情況反應(yīng)等。
    第二、實(shí)行目標(biāo)管理考核責(zé)任制。對(duì)基層支部進(jìn)行量化管理，有效地提高了各支部開展工作自覺性;堅(jiān)持"三會(huì)一課"制度，規(guī)范黨員行為;開展了"強(qiáng)基創(chuàng)先"和保持先進(jìn)性教育長(zhǎng)效機(jī)制活動(dòng)，使黨員在活動(dòng)中受到教育，明確使命，增進(jìn)情感，得到提高;七一開展了農(nóng)機(jī)系統(tǒng)全體黨員"迎奧運(yùn)百分考核競(jìng)賽"活動(dòng);開展了"濱海新區(qū)開發(fā)開放農(nóng)機(jī)大論談"演講活動(dòng)。通過全體黨員的努力，我中心黨總支被評(píng)為出席區(qū)先進(jìn)黨組織。
    防線，警鐘常鳴，防微杜漸。要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。班子成員沒有利用職權(quán)，獲取一己私利的行為，沒有私自從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的行為，沒有假公濟(jì)私、化公為私的行為，沒有講排場(chǎng)、比闊氣、揮霍公款鋪張浪費(fèi)的行為，未發(fā)生一例廉政違紀(jì)案件。
    一年來，中心領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體干部職工團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)，全力攻堅(jiān)，全面完成了年初制定的各項(xiàng)工作任務(wù)?；仡櫼荒陙砉ぷ?，雖然取得了一定成績(jī)，但也還存在一些困難和問題：一是農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼工作雖然比去年有較大提高，但因補(bǔ)貼項(xiàng)目較窄，限制了實(shí)用農(nóng)機(jī)作業(yè)項(xiàng)目機(jī)械的發(fā)展，影響了部分農(nóng)機(jī)化項(xiàng)目。二是以鎮(zhèn)為主的農(nóng)機(jī)服務(wù)體系建設(shè)緩慢，農(nóng)機(jī)服務(wù)社會(huì)化、專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化程度低。三是干部職工思想不夠解放，開拓創(chuàng)新，搶抓機(jī)遇的力度不夠，工作辦法不活，點(diǎn)子不多。
    今后，我們將進(jìn)一步解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，求真務(wù)實(shí)，充分發(fā)揮班子整體功能，帶領(lǐng)農(nóng)機(jī)系統(tǒng)干部職工開拓進(jìn)取，努力工作，全面履行職能，努力推動(dòng)我區(qū)農(nóng)機(jī)化事業(yè)再上新臺(tái)階。
    謝謝大家!
    漢沽區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)班子。
    二〇〇八年一月十五日。
    部門經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇十四
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)和市人大、政協(xié)、紀(jì)委的監(jiān)督指導(dǎo)下，我以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和十六大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹區(qū)、市紀(jì)檢工作會(huì)議精神，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真履行工作職責(zé)，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
    一、履行職責(zé)抓經(jīng)濟(jì)，開拓創(chuàng)新促發(fā)展。
    今年，我以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，竭盡全力推進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    （一）、招商引資，毫不動(dòng)搖的發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)。
    東園工業(yè)基地作為全區(qū)八大工業(yè)基地之一，是我鎮(zhèn)竭力打造的工業(yè)發(fā)展航母。截至目前共引進(jìn)項(xiàng)目17個(gè)，投資總額3.48億元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總收入4.69億元。其中，深圳東部開發(fā)集團(tuán)投資5000萬元興建的茂源果汁項(xiàng)目是全區(qū)規(guī)模最大的濃縮果汁生產(chǎn)項(xiàng)目，也是全鎮(zhèn)乃至全市的農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)。該項(xiàng)目當(dāng)年建設(shè)，當(dāng)年投產(chǎn)，當(dāng)年見效，安置就業(yè)人員170人，實(shí)現(xiàn)利稅120萬元，為拉動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入開拓了新渠道。前不久又引進(jìn)兩個(gè)投資5000萬元的項(xiàng)目，一是福建彩印公司瓦楞紙生產(chǎn)項(xiàng)目，另一個(gè)是深圳東部集團(tuán)農(nóng)副產(chǎn)品深加工項(xiàng)目。
    （二）、服從大局，全力以赴的配合城市建設(shè)。
    我鎮(zhèn)把化解征地拆遷矛盾，提到講政治、講大局的高度，當(dāng)作一項(xiàng)光榮而艱巨的政治任務(wù)，和市委、政府保持高度一致，集全鎮(zhèn)之力，替政府分憂，為領(lǐng)導(dǎo)解愁。全鎮(zhèn)干部統(tǒng)一行動(dòng)，分工負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)包隊(duì)，干部包戶，多次組織召開黨員會(huì)、村民代表會(huì)、村隊(duì)小組會(huì)到三更半夜，不厭其煩的向農(nóng)民群眾宣傳全市建設(shè)規(guī)劃，耐心細(xì)致地做思想工作，共配合征地1625.14畝，租地1578.65畝，拆遷農(nóng)戶182戶，拆除大棚377座，先后圓滿完成了蔡橋、黃灣、東關(guān)、郭營(yíng)等村的征地任務(wù)，保證了城市建設(shè)規(guī)劃項(xiàng)目的順利實(shí)施。
    同時(shí)，我鎮(zhèn)積極參與城市開發(fā)建設(shè)，當(dāng)前續(xù)建、在建項(xiàng)目17個(gè)，累計(jì)投資總額達(dá)4.8億元。其中鎮(zhèn)村兩級(jí)開發(fā)建設(shè)的項(xiàng)目13個(gè)，投資總額達(dá)4.3億元。文萃家園、東方家園、金河小區(qū)、黃灣綜合樓、雍樓賓館等重點(diǎn)項(xiàng)目陸續(xù)竣工，為下一步全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展搭建起騰飛的平臺(tái)。蔡橋新村、東關(guān)新村、黃灣新村等農(nóng)居工程的陸續(xù)開工建設(shè)，可以在三年內(nèi)安置全鎮(zhèn)80%的農(nóng)戶，徹底消滅城中村。
    （三）、發(fā)展旅游，千方百計(jì)的搞活第三產(chǎn)業(yè)。
    河濱公園是我鎮(zhèn)集休閑、娛樂為一體的生態(tài)旅游景區(qū)。陸續(xù)建成的千畝天鵝湖，蔡橋新星湖，雙橋田園民俗村等景點(diǎn)，將在全鎮(zhèn)遍地開花，連成一片。
    通過開發(fā)整合旅游資源，帶動(dòng)交通、運(yùn)輸、餐飲、住宿、商貿(mào)等第三產(chǎn)業(yè)為主的個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。當(dāng)前我鎮(zhèn)個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭喜人。截至當(dāng)前，全鎮(zhèn)投資百萬元以上的個(gè)體私營(yíng)企業(yè)達(dá)六十家，投資總額接近四個(gè)億。黃河集團(tuán)、開盛商貿(mào)、天地家具、天德紙業(yè)、興城建筑、東園房產(chǎn)等私營(yíng)企業(yè)投資都超過千萬元。全鎮(zhèn)從事個(gè)體私營(yíng)的人員達(dá)2848戶，從業(yè)人員占全鎮(zhèn)勞動(dòng)力總數(shù)的70%。
    （四）、夯實(shí)基礎(chǔ)，堅(jiān)定不移的發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。
    今年,我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)工作定位于發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，提高土地收益。引進(jìn)水稻優(yōu)良品種花9115，推廣旱育稀植面積約占全鎮(zhèn)水稻種植面積的80%。郭營(yíng)村、雙橋村的兩個(gè)千畝示范方，列為全市農(nóng)業(yè)工作觀摩點(diǎn)。僅水稻旱育稀植一項(xiàng)，就使全鎮(zhèn)農(nóng)民增收16.2萬元。以雙橋村千畝弓棚西瓜為主的特色種植業(yè)，畝均純收入四千元，實(shí)現(xiàn)總收入260萬元。為服務(wù)“三農(nóng)”，以農(nóng)為鎮(zhèn)，全鎮(zhèn)大搞秋季農(nóng)田水利建設(shè)，嚴(yán)密監(jiān)測(cè)和預(yù)防畜禽疫病，畜禽防疫做到了“鎮(zhèn)不漏村、村不漏戶、戶不漏禽、禽不漏針”，防疫密度達(dá)到100%。
    二、身體力行做出表率，嚴(yán)管厚愛對(duì)待干部。
    我?guī)ь^遵守《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和《黨內(nèi)監(jiān)督條例》，時(shí)刻保持良好的自控能力，提高自己拒腐防變的免疫力。
    （一）、克己奉公，嚴(yán)于律己。在工作中,嚴(yán)格履行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，做到“十個(gè)不”：一不泄漏組織機(jī)密；二不違規(guī)干預(yù)和插手建設(shè)工程招投標(biāo)；三不接受下級(jí)單位、個(gè)人的現(xiàn)金、有價(jià)證券和支付憑證；四不參與“黃賭毒”等違反社會(huì)公共管理秩序的活動(dòng)；五不利用婚喪嫁娶借機(jī)斂財(cái)；六不到歌廳、酒吧高消費(fèi)；七不接受基層單位超標(biāo)準(zhǔn)接待；八不借開會(huì)、培訓(xùn)、考察等名義變相公費(fèi)旅游；九不準(zhǔn)家屬子女違反規(guī)定經(jīng)商辦企業(yè)；十不公車私駕搞特殊化。
    黨政一肩挑后，我認(rèn)真貫徹民主集中制原則，對(duì)重大問題，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，集體研究，科學(xué)決策，不搞“一言堂”。在與班子成員相處共事中，我大事講原則，小事講風(fēng)格，在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部形成了既有民主又有集中，既有紀(jì)律又有自由，既有組織統(tǒng)一意志，又有個(gè)人心情舒暢的良好氛圍。
    （二）、嚴(yán)管厚愛，嚴(yán)以待人。
    平時(shí)，我經(jīng)常利用正反兩方面的典型，教育干部要從身邊人、身邊事中吸。
    取教訓(xùn)，耳邊警鐘長(zhǎng)鳴，心中牢筑防線。我多次強(qiáng)調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)干部手中有權(quán)，經(jīng)常和錢打交道，常在河邊走，要想不濕鞋，就要牢記一個(gè)意識(shí)：廉政線是高壓線，誰膽敢用手去摸，沾上就打誰個(gè)身敗名裂。我們領(lǐng)導(dǎo)干部的行為如同在高空中走鋼絲繩，生死一念間，一步不慎重，就摔你個(gè)粉身碎骨。對(duì)班子成員和鎮(zhèn)村干部，我嚴(yán)管厚愛，批評(píng)不講情面，教育不分場(chǎng)合，給人難堪，讓人臉燒。對(duì)家屬、子女、親戚朋友和身邊的工作人員，我教育他們不該說的不說，不該做的不做，不該得的不拿，嚴(yán)禁打著領(lǐng)導(dǎo)的旗號(hào)辦私事。一年來，由于加強(qiáng)教育管理，親屬、朋友、工作人員的思想觀念發(fā)生了較大變化，對(duì)我的各方面工作都給予了很大支持，沒有違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
    三、全面貫徹《實(shí)施綱要》，虛功實(shí)做講求實(shí)效。
    實(shí)行廉政建設(shè)責(zé)任制，根本在落實(shí)，關(guān)鍵在行動(dòng)。我在落實(shí)上下工夫，靠行動(dòng)求成效，把軟任務(wù)變成硬指標(biāo)。
    （一）、加強(qiáng)廉政文化建設(shè)，營(yíng)造健康輿論氛圍。
    我始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳工作納入全鎮(zhèn)政治思想宣傳工作的大格局，廣泛開展形式多樣的反腐倡廉宣傳教育活動(dòng)。今年全鎮(zhèn)主要實(shí)施了黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育“1235”工程。
    1是凡是以鎮(zhèn)承辦的文藝演出每場(chǎng)必須保證有一個(gè)廉政建設(shè)教育方面的節(jié)目。
    2是鎮(zhèn)紀(jì)委每年要集中組織兩次大型廉政教育宣傳活動(dòng)。今年下半年重點(diǎn)到各支部巡回宣傳了《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》。
    3是廉政文化宣傳要做到“三結(jié)合”：廉政文化宣傳和先進(jìn)性教育相結(jié)合，廉政文化宣傳和公務(wù)員培訓(xùn)相結(jié)合，廉政文化宣傳和家庭美德、職業(yè)道德、社會(huì)公德相結(jié)合。
    5是黨風(fēng)廉政文化建設(shè)要做到“五進(jìn)”：進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村。今年，在區(qū)、市紀(jì)委的指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)把團(tuán)結(jié)巷社區(qū)作為廉政文化進(jìn)社區(qū)的試點(diǎn)，在小區(qū)內(nèi)制作廉政櫥窗，書寫：“斑馬線是生命線，廉政線是安全線。”等警示標(biāo)語，并由鎮(zhèn)婦聯(lián)牽頭組織了“賢內(nèi)助、廉內(nèi)助、貪內(nèi)助”討論會(huì)。在學(xué)區(qū)，把中衛(wèi)三小、中衛(wèi)一小作為廉政文化進(jìn)校園的試點(diǎn)，邀請(qǐng)社區(qū)老紀(jì)檢干部利用閉路電視系統(tǒng)作了“爸爸，我等您回家”的報(bào)告，消除了部分孩子頭腦中“寧可爸爸是個(gè)貪污犯，也不要是個(gè)窮光蛋”的危險(xiǎn)的錯(cuò)誤意識(shí)。在各村，結(jié)合村級(jí)財(cái)務(wù)公開和財(cái)務(wù)審計(jì)，開展了“給群眾一個(gè)明白，還干部一個(gè)清白”的廉政宣傳。
    通過廣泛宣傳，全鎮(zhèn)逐步形成了以廉為榮，以貪為恥的良好社會(huì)風(fēng)尚。
    在廣泛宣傳黨風(fēng)廉政建設(shè)的同時(shí)，我鎮(zhèn)把廉政建設(shè)理論學(xué)習(xí)同政治理論學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合起來，加強(qiáng)條規(guī)教育，常念“緊箍咒”，早打“預(yù)防針”，勤注“防腐劑”。在先進(jìn)性教育期間，鎮(zhèn)黨委邀請(qǐng)市紀(jì)委信訪室主任徐明山同志在鎮(zhèn)黨委班子成員民主生活會(huì)上作了《加強(qiáng)民主法制建設(shè)，提高抗腐拒變能力》的重要講話；組織鎮(zhèn)村黨員干部相繼觀看《人民公仆---牛玉儒》、《人民的好法官---宋魚水》、《公安干警的楷模---任長(zhǎng)霞》和《警鐘長(zhǎng)鳴：胡長(zhǎng)清、成克杰》等廉政建設(shè)電教片；鎮(zhèn)紀(jì)委組織鎮(zhèn)村干部收看十六屆五中全會(huì)報(bào)道、學(xué)習(xí)討論《中共中央關(guān)于制定十一五規(guī)劃的建議》等。通過經(jīng)常性、多種形式的黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)和廉政教育，全鎮(zhèn)黨員干部進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了廉政建設(shè)的重要性，廉潔自律的必要性和違法違紀(jì)的危害性，增強(qiáng)了新形勢(shì)下拒腐防變的能力。
    （二）、分解任務(wù)，層層落實(shí)。
    根據(jù)市委下達(dá)的廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)，本著“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，我認(rèn)真履行“第一責(zé)任人”的職責(zé)，把市委、市政府下達(dá)的廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任分解到了各班子成員、各支部負(fù)責(zé)人，做到了“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有目標(biāo)”。年初，鎮(zhèn)黨委專門召開了大會(huì)，安排黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作。會(huì)上，我對(duì)全鎮(zhèn)落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制提出了明確要求，作了具體的安排部署，與班子成員、各基層支部負(fù)責(zé)人簽訂了《2005年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》。隨后，根據(jù)全鎮(zhèn)實(shí)際，又制定下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)的安排意見》和《文昌鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)考核細(xì)則》等文件，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任量化、細(xì)化，納入年終目標(biāo)考核范圍，作為全鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各基層支部年終考核的硬指標(biāo)。做到了黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同安排、同部署、同檢查、同落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了廉政建設(shè)工作任務(wù)由虛變實(shí)，由軟變硬。
    組織任命我黨政一肩挑后，我嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”的要求，積極支持鎮(zhèn)紀(jì)委放手開展工作，加強(qiáng)教育、監(jiān)督和責(zé)任追究力度。在抓好經(jīng)濟(jì)工作的同時(shí)，我?guī)ьI(lǐng)鎮(zhèn)紀(jì)委班子成員經(jīng)常深入到干部群眾當(dāng)中，明查暗訪，加大了對(duì)基層支部黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的監(jiān)督管理，保證了工作措施不錯(cuò)位。一年來，全鎮(zhèn)各單位基本能夠按照要求，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)，全年無違紀(jì)違法事件發(fā)生。
    （三）、正本清源，建章立制。
    為了全面貫徹落實(shí)《實(shí)施綱要》，我從建章立制著手，從源頭預(yù)防腐敗，從根本上鏟除滋生腐敗的土壤。
    一是逐步推進(jìn)黨務(wù)公開制度。黨政一肩挑后，我完善了鎮(zhèn)黨委重要情況通報(bào)制度、重大決策征求意見制度、重大事項(xiàng)請(qǐng)示和報(bào)告制度。規(guī)定，凡屬重大決策、重要干部調(diào)整、重大項(xiàng)目安排和大額資金的使用，必須由鎮(zhèn)黨委班子集體研究決定。在鎮(zhèn)黨政辦公樓選購(gòu)飾材、裝修工程議標(biāo)時(shí)，我不但通知全體鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)參加，還邀請(qǐng)市紀(jì)委、監(jiān)察、審計(jì)、城建四部門的同志到場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)。在農(nóng)居工程建設(shè)上，根據(jù)2005年8月8日市政府辦公會(huì)議紀(jì)要，鎮(zhèn)黨委多次召開專題會(huì)議統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，形成印發(fā)了《關(guān)于東關(guān)等村農(nóng)居工程建設(shè)實(shí)施的若干規(guī)定》（文黨發(fā)[2005]82號(hào)），文件規(guī)定：工程中涉及的工程預(yù)決算、規(guī)劃布局，工程招標(biāo)、大批量建筑材料的采購(gòu)、成品房的銷售以及其它重大事項(xiàng)，事前必須報(bào)請(qǐng)鎮(zhèn)黨委審批。農(nóng)居工程建設(shè)中所有工程款的給付，由施工單位提出申請(qǐng)，村上簽字，鎮(zhèn)農(nóng)居工程建設(shè)辦公室審核同意后由農(nóng)經(jīng)中心統(tǒng)一支付。這一文件的出臺(tái)，為全鎮(zhèn)農(nóng)居工程健康實(shí)施提供了有力的保障，確保農(nóng)居工程建設(shè)健康運(yùn)行，成為農(nóng)民群眾的“放心工程”和“滿意工程”。
    二是完善述職述廉制度。今年，鎮(zhèn)人大主席團(tuán)在市人大常委會(huì)、鎮(zhèn)黨委的關(guān)心指導(dǎo)下，組織市、鎮(zhèn)人大代表對(duì)分管工業(yè)、城建、農(nóng)業(yè)工作的副鎮(zhèn)長(zhǎng)和計(jì)生中心主任、司法所長(zhǎng)從履行職責(zé)，廉潔自律，依法行政，開拓創(chuàng)新等方面進(jìn)行述職。安排鎮(zhèn)紀(jì)委書記親自牽頭組成調(diào)查小組，深入到機(jī)關(guān)干部、基層單位、服務(wù)對(duì)象中了解評(píng)議對(duì)象的工作情況，形成材料向人大主席團(tuán)報(bào)告。述職述廉分組評(píng)議時(shí)，人大代表堅(jiān)持實(shí)事求是，客觀公正的原則，在充分肯定述職對(duì)象工作成績(jī)的同時(shí)，針對(duì)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，找出問題，指出不足，中肯的提出了意見和建議，令其改正。在通報(bào)代表的意見和建議后又以無記名投票方式對(duì)述職對(duì)象進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)，并將測(cè)評(píng)結(jié)果當(dāng)場(chǎng)公布，述職對(duì)象當(dāng)場(chǎng)做了表態(tài)發(fā)言。這次述職述廉活動(dòng)，程序合法嚴(yán)謹(jǐn)，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律意識(shí)，受到了市人大常委會(huì)的肯定和贊揚(yáng)。在成功嘗試的基礎(chǔ)上，我還準(zhǔn)備下一步安排轄區(qū)各村書記述職述廉。
    三是健全政務(wù)公開制度。為進(jìn)一步加強(qiáng)和完善政務(wù)公開，鎮(zhèn)黨委、政府規(guī)定，全鎮(zhèn)各級(jí)組織和單位只要涉及群眾利益、群眾關(guān)心的行政行為，都通過政務(wù)公開欄等多種形式，進(jìn)行了公開。越是社會(huì)關(guān)注、群眾關(guān)心的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)問題越要及時(shí)全面多渠道的公開。包括征地、拆遷費(fèi)用的發(fā)放方案和標(biāo)準(zhǔn)，糧肥補(bǔ)貼款，少生快富專項(xiàng)資金，社會(huì)“低?！本戎鸬鹊?。
    四是完善鎮(zhèn)村財(cái)務(wù)管理體制。健全完善鎮(zhèn)村財(cái)務(wù)管理制度是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)的基礎(chǔ)。為此，我鎮(zhèn)全面推行“村財(cái)鎮(zhèn)管”制度，積極推行村級(jí)預(yù)算，鎮(zhèn)級(jí)集中支付體制改革，建立收支分離、用管獨(dú)立、監(jiān)督到位、制約有效的財(cái)政管理體制，有效預(yù)防和治理在財(cái)政管理中的不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。針對(duì)先進(jìn)性教育活動(dòng)中群眾提出“進(jìn)一步加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理”的建議和“村財(cái)鎮(zhèn)管”的要求，鎮(zhèn)黨委責(zé)成鎮(zhèn)經(jīng)管站對(duì)全鎮(zhèn)八個(gè)村的財(cái)務(wù)管理狀況進(jìn)行了一次全面、徹底的審計(jì)監(jiān)督，并且把財(cái)務(wù)審計(jì)的范圍擴(kuò)大到村辦企業(yè)。在審計(jì)中，經(jīng)管站對(duì)村干部工資、村固定資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)、各類合同及村集體經(jīng)濟(jì)純收入等八個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行了清理和審計(jì)。對(duì)審計(jì)出的問題上報(bào)鎮(zhèn)黨委，按照有關(guān)規(guī)定處理。通過這次審計(jì)監(jiān)督，有效的預(yù)防和糾正了村隊(duì)干部違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的做法，各村財(cái)務(wù)管理工作步入了規(guī)范化管理的軌道。
    以上一系列制度的建立和完善，進(jìn)一步規(guī)范了鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為，強(qiáng)化了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力運(yùn)用的監(jiān)督和約束，從制度上預(yù)防腐敗，從根本上鏟除滋生腐敗的土壤。
    （四）、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)監(jiān)督。
    為了帶頭落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，全面貫徹《實(shí)施綱要》，我采取了突出一個(gè)重點(diǎn)，堅(jiān)持兩個(gè)結(jié)合，實(shí)施五項(xiàng)監(jiān)督的措施，確保權(quán)力正確運(yùn)行。
    突出一個(gè)重點(diǎn)就是把鎮(zhèn)村兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人作為監(jiān)督的重點(diǎn)對(duì)象。
    堅(jiān)持兩個(gè)結(jié)合就是堅(jiān)持黨內(nèi)監(jiān)督與黨外監(jiān)督相結(jié)合，堅(jiān)持事前監(jiān)督、事中監(jiān)督、事后監(jiān)督相結(jié)合。
    五項(xiàng)監(jiān)督就是接受紀(jì)委監(jiān)督、支持人大監(jiān)督、保證群眾監(jiān)督、加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督、邀請(qǐng)輿論監(jiān)督。
    四、存在的問題。
    根據(jù)先進(jìn)性教育活動(dòng)和這次述職述廉活動(dòng)征求到的群眾意見和建議，我深刻反省剖析，認(rèn)為我在思想、工作、作風(fēng)上還存在下列問題和不足：
    （一）在思想上對(duì)學(xué)習(xí)不重視。
    黨政一肩挑后，我總覺得工作忙，沒時(shí)間，缺乏學(xué)習(xí)的自覺性。即便學(xué)習(xí)，也停留在批閱文件、參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)的層面，注重市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)和政策法規(guī)學(xué)習(xí)，輕視政治理論學(xué)習(xí)。運(yùn)用理論指導(dǎo)工作實(shí)踐采取實(shí)用主義的態(tài)度，對(duì)政治理論缺乏全面理解。
    （二）在工作上落實(shí)不夠全面。
    表現(xiàn)在：抓全盤，重視經(jīng)濟(jì)，放松了精神文明建設(shè)；抓產(chǎn)業(yè)，重視城建、工商，放松了農(nóng)業(yè)；抓基層，重視農(nóng)村，放松了社區(qū)。
    （三）在作風(fēng)上隨大流。
    廉潔自律標(biāo)準(zhǔn)不高，要求不嚴(yán)，有超標(biāo)準(zhǔn)接待和吃請(qǐng)現(xiàn)象。
    五、今后的努力方向。
    （一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。
    首先要向書本學(xué)習(xí)。平時(shí)少應(yīng)酬，多讀書，多看報(bào)，經(jīng)常學(xué)習(xí)政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科技、法律等多方面的知識(shí)，用知識(shí)武裝頭腦，增強(qiáng)駕馭大局的能力，增強(qiáng)政治敏銳性，增強(qiáng)工作的前瞻性和洞察力。其次要向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。在日常工作中要多調(diào)查，多思考，多分析，不斷。
    總結(jié)。
    經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)修正思路，提高決策水平。再次要向群眾學(xué)習(xí)。廣泛征求群眾意見，充分發(fā)揮班子成員的主觀能動(dòng)性，依靠集體的力量推動(dòng)事業(yè)發(fā)展。
    （二）廉潔自律，拒腐抗變。
    一是牢記宗旨守黨紀(jì)。工作中時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨和“手莫伸，伸手必被捉”的教誨，不斷增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，自覺接受監(jiān)督，做到穩(wěn)得住心神、管得住身手、抵得住誘惑、經(jīng)得住考驗(yàn)。二是廉潔從政守國(guó)法。工作中我要堂堂正正做人，實(shí)實(shí)在在做事，規(guī)規(guī)矩矩用權(quán)，清清白白從政，努力做一名讓組織放心，讓群眾滿意的領(lǐng)導(dǎo)干部。
    （三）加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，顧全大局。
    我要站在講政治的高度，積極自覺地與市委、市人民政府在政治上、思想上、行動(dòng)上、言論上保持高度一致，全力貫徹落實(shí)市委、政府的各項(xiàng)規(guī)劃決議。工作中我要嚴(yán)于律己，寬以待人，關(guān)心同志，親近群眾，主動(dòng)與班子成員加強(qiáng)溝通，增進(jìn)友誼，密切感情，努力營(yíng)造舒心、順心、誠(chéng)心、齊心的工作氛圍。
    （四）、開拓進(jìn)取，勤政為民。
    一要牢固樹立干事創(chuàng)業(yè)的思想，按照市委、政府的工作思路，調(diào)整班子成員分工，合理配置干部力量，抓大放權(quán)，跳出瑣碎的事務(wù)圈子，騰出時(shí)間和精力謀劃全盤。在今年全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)迅猛發(fā)展的基礎(chǔ)上，再接再勵(lì)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“五個(gè)”突破：人均收入突破四千元；招商引資突破一億元；城市建設(shè)突破五億元；企業(yè)總收入突破六億元；社會(huì)生產(chǎn)總值突破八億元。二要牢固樹立“萬事民為先”的思想，深入村隊(duì)、社區(qū)，在一線調(diào)查研究，在一線落實(shí)工作，在一線解決難題，在一線完成任務(wù)，從解決群眾最急、最想、最盼、最怨的事情入手，帶領(lǐng)全鎮(zhèn)干部群眾發(fā)揚(yáng)“三苦”精神努力完成市委、市政府下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
    組織上安排我這次述職述廉，我非常重視。我將繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大和十六屆五中全會(huì)精神，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，繼續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，廉潔自律，勤政為民，為實(shí)現(xiàn)市委、市政府的遠(yuǎn)景規(guī)劃目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。
    以上報(bào)告，可能有疏漏和不妥之處，懇請(qǐng)批評(píng)指正。
    謝謝大家！
    部門經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇十五
    尊敬的黨委政府：
    根據(jù)縣組織部文件精神和黨委政府的信任，很榮幸到嵐翠村任第一書記，至任第一書記以來，在黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，同事及村社干部的大力支持配合下，我嚴(yán)格要求自己，擺正自身位置，認(rèn)真履行自身的工作職責(zé)，努力去完成好各項(xiàng)工作，更多的是來基層學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)處事方法、學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)精神。
    第一書記擔(dān)負(fù)著扶貧重?fù)?dān)，我也考慮到自身能力水平的問題，是否能把工作開展好，但在黨委政府的指導(dǎo)下，村社干部的支持下，駐村工作隊(duì)的配合下，順利完成了20xx年度各項(xiàng)工作。嵐翠村在20xx年脫貧34戶91人;易地搬遷集中安置15戶57人，已達(dá)到入住標(biāo)準(zhǔn);完成村道路硬化2.2公里;新修聯(lián)網(wǎng)路0.8公里;危房改造91戶;調(diào)解矛盾糾紛5起;開展大排查工作使我更加深刻的了解每戶的基本情況。
    一、深入學(xué)習(xí)，不斷提高政策理論和工作水平。
    人無完人，人只有在持續(xù)不斷學(xué)習(xí)過程中才能有進(jìn)步。我始終認(rèn)為，作為第一書記，學(xué)習(xí)的廣度和深度對(duì)于個(gè)人及組織的發(fā)展都至關(guān)重要。首先是學(xué)習(xí)理論，不斷增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，通過學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)悟到科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)和諧社會(huì)和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重大意義，以理論引導(dǎo)實(shí)踐。其次是學(xué)習(xí)政策，深入研究各類有關(guān)文件，積極把各項(xiàng)惠民政策帶給群眾。第三是學(xué)習(xí)方法，工作以來我不斷。
    總結(jié)。
    對(duì)農(nóng)村工作和農(nóng)村環(huán)境的認(rèn)識(shí)，摸索屬于自己的工作方式方法，在干中學(xué)，學(xué)中干，努力用干部和群眾都能接受的方式方法組織開展工作。第四是學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，三人行必有我?guī)?，特別是對(duì)于多年從事農(nóng)村工作的同事和村社干部，都有著各自不同的工作經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)，我從大家身上學(xué)到了許多有益的經(jīng)驗(yàn)，通過學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)加速鍛煉，使我找到了快速成長(zhǎng)進(jìn)步、推動(dòng)工作順利開展。
    二、擺正位置，維護(hù)班子的整體團(tuán)結(jié)。
    在社會(huì)上工作和生活，人各有各的位置和角色。作為第一書記，及時(shí)為村兩委決策提供參考意見和建議。在貫徹執(zhí)行工作中，堅(jiān)持想在前面，做在前面，努力在班子內(nèi)部促成關(guān)系融洽、互相尊重、互相支持、團(tuán)結(jié)共事的和諧局面。在村里的其他事務(wù)中，財(cái)務(wù)管理方面，加強(qiáng)管理，完善財(cái)務(wù)紀(jì)律。在干部管理方面，做到以制度管事，以制度管人。著眼防范于未然，嚴(yán)以律己，寬以待人，為搞好各項(xiàng)工作奠定了基礎(chǔ)。
    在個(gè)人廉政自律方面，我主要從以下幾個(gè)方面做出了努力：
    一是堅(jiān)持廉潔從政，自覺的接受群眾的監(jiān)督。始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé)，堅(jiān)持公平正直，不徇私情，珍視和正確行使黨和人民賦予的權(quán)利，勤勤懇懇為人們服務(wù)。
    二是萬事從小事做起，從自身做起，樹立榜樣。在日常工作中，我一貫堅(jiān)持勿以惡小而為之的原則，在任何工作中，即刻自重、自省、自警、自勵(lì)，在立言立行上下功夫，以實(shí)際行動(dòng)杜絕以權(quán)謀私。
    三是高度重視，認(rèn)真履行職責(zé)，工作指導(dǎo)到位。站在講政治，講大局的高度，充分認(rèn)識(shí)廉政建設(shè)和防腐敗的重要性，對(duì)廉政問題從身旁人、身邊事中吸取教訓(xùn)，耳邊警鐘長(zhǎng)鳴，心中筑起道德和法紀(jì)兩道防線。
    我也清醒的認(rèn)識(shí)到自身仍存在的不足，如團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班子的能力還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，工作方式方法有時(shí)簡(jiǎn)單化等，這些問題都是有待我在今后工作中加以克服和改進(jìn)。在今后工作中，我將時(shí)刻牢記自己的使命，不負(fù)組織的重托和群眾的期望，與嵐翠村兩委班子一起協(xié)作互進(jìn)，奮力拼搏，不斷開創(chuàng)工作的新局面。
    以上是我的述職述廉，不當(dāng)之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位村民代表:。
    大家好!本人擔(dān)任**鄉(xiāng)xx村駐村扶貧工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)兼村第一書記。今年5月份以來，在陳漢鄉(xiāng)黨委政府、xx村村兩委班子和廣大村民密切支持和配合下，本人及駐村工作隊(duì)緊密圍繞全村當(dāng)前發(fā)展規(guī)劃，認(rèn)真履行駐村工作職責(zé)，始終堅(jiān)持以“認(rèn)真、負(fù)責(zé)、求真、務(wù)實(shí)”的工作態(tài)度開展駐村扶貧等各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將半年來我的駐村工作情況匯報(bào)如下:。
    一、主要工作開展情況。
    (一)深入開展入戶調(diào)查，摸清貧困戶家庭情況。
    駐村后，為了能夠及時(shí)掌握第一手資料，摸清我村基本情況，我和駐村工作隊(duì)成員與村支兩委同志一起積極開展入戶調(diào)查工作，采取多種形式開展調(diào)查研究:。
    一是召開村民代表座談會(huì)。通過召集村民代表、黨員干部等到村委會(huì)召開村民代表座談會(huì)，詳細(xì)聽取了黨員干部、村民代表對(duì)村兩委班子的評(píng)價(jià)，深入了解我村民情風(fēng)俗、經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況、村發(fā)展計(jì)劃、村里急需解決的問題等，使駐村扶貧工作隊(duì)初步掌握了我村的基本情況。
    二是實(shí)地開展入戶調(diào)查。根據(jù)《**縣精準(zhǔn)扶貧實(shí)施辦法》的相關(guān)規(guī)定，為進(jìn)一步了解貧困村民家庭經(jīng)濟(jì)情況和生活中遇到的困難，更好的開展精準(zhǔn)扶貧工作，駐村扶貧工作隊(duì)與村支兩委人員一起深入貧困戶家庭，詳細(xì)了解了貧困戶家庭年收入情況、居住條件、生活困難等等，并認(rèn)真聽取貧困戶對(duì)當(dāng)前精準(zhǔn)扶貧工作的意見和建議。通過深入的調(diào)查摸底，了解了貧困戶的基本情況和遇到的困難。我們認(rèn)真總結(jié)了我村在扶貧工作中存在的問題，初步掌握了我村村情民意，根據(jù)我村的實(shí)際情況制訂了2015年xx村精準(zhǔn)扶貧實(shí)施方案，明確了今年駐村扶貧工作思路。
    (二)大力發(fā)展扶貧項(xiàng)目，提高村民經(jīng)濟(jì)收入。
    深入開展精準(zhǔn)扶貧工作，需要大力發(fā)展扶貧項(xiàng)目，今年以來，本人和駐村扶貧工作隊(duì)緊緊圍繞《**縣精準(zhǔn)扶貧實(shí)施辦法》的工作要求，結(jié)合我村地理優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展油茶種植業(yè)，積極啟動(dòng)蔣山老茶園擴(kuò)建工程，計(jì)劃種植油茶200畝;大力發(fā)展畜牧養(yǎng)殖業(yè)，通過向村民宣傳講解養(yǎng)殖技術(shù)，帶動(dòng)有養(yǎng)殖意愿的村民養(yǎng)牛60余頭;根據(jù)全縣金融扶貧、光伏扶貧工作會(huì)議精神，駐村扶貧工作隊(duì)與村兩委組織召開了xx村金融扶貧、光伏扶貧動(dòng)員大會(huì)，成立金融扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，著力發(fā)展光伏扶貧和小額信貸評(píng)級(jí)授信工作，通過向村民積極宣傳光伏扶貧、金融扶貧的相關(guān)政策，鼓勵(lì)村民利用小額信用貸款發(fā)展扶貧項(xiàng)目，提高村民家庭經(jīng)濟(jì)收入，帶領(lǐng)村民脫貧致富，目前我村已完成光伏扶貧和小額信貸工作任務(wù)，向扶貧辦上報(bào)光伏扶貧項(xiàng)目20余戶。
    (三)全心全意服務(wù)群眾，提升村民生活質(zhì)量。
    駐村以來，本人和駐村工作隊(duì)緊緊圍繞全心全意為村民服務(wù)的宗旨，積極想方設(shè)法幫助村民解決生活中遇到的問題。今年六月份，持續(xù)性的大暴雨導(dǎo)致xx村村級(jí)公路多處出現(xiàn)塌方情況，塌方路段維修急需資金，在駐村工作隊(duì)與幫扶單位的共同努力下，通過與縣直各單位的溝通聯(lián)系，為危險(xiǎn)路段維修工程爭(zhēng)取到款項(xiàng)2萬元;協(xié)助村兩委解決村民反映的突出問題，幫扶單位大力支持我村扶貧工作，為我村村民小組公路建設(shè)捐款2萬元，切實(shí)為村民謀實(shí)事、解真難;積極建設(shè)xx村村民活動(dòng)中心，豐富了村民群眾的娛樂文化生活;社會(huì)治安綜合治理成績(jī)較突出，全年無惡性刑事案件和群體上訪事件，全面落實(shí)計(jì)劃生育政策。通過為村民辦實(shí)事、解真難，樹立了村兩委形象和威信，增強(qiáng)村民發(fā)展的信心，也贏得了村民的一致好評(píng)。
    (四)加強(qiáng)村級(jí)組織建設(shè)，提高村支兩委戰(zhàn)斗力。
    駐村工作期間，本人和駐村工作隊(duì)成員緊緊圍繞黨建中心工作目標(biāo)，把進(jìn)一步提高村黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力當(dāng)作首要任務(wù)來抓。一是努力提高村兩委辦事效率，規(guī)范村兩委工作程序，幫助村委完善了各項(xiàng)管理制度、會(huì)議制度、學(xué)習(xí)制度及有關(guān)監(jiān)督機(jī)制，建立健全了村務(wù)公開制度，村級(jí)管理基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、制度化、公開化。二是加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，著力提高村干部素質(zhì)。先后組織村干部和黨員學(xué)習(xí)黨的十八屆四中、五中全會(huì)精神，努力提高他們的政治素質(zhì)和理論水平，大力強(qiáng)化他們宗旨觀念和責(zé)任，使他們牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。今年來，我村培養(yǎng)入黨積極分子3人，村兩委班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，群眾滿意度高。
    二、駐村工作中存在的問題。
    一是基層工作經(jīng)驗(yàn)還不足，扶貧工作相關(guān)業(yè)務(wù)還需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。由于在一直檢察機(jī)關(guān)工作，基層工作經(jīng)驗(yàn)較少，很多工作都是按照上級(jí)安排開展，對(duì)扶貧工作相關(guān)業(yè)務(wù)需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為今后開展精準(zhǔn)扶貧工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
    二是發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)情況不理想。當(dāng)前扶貧工作中面臨的主要問題之一就是如何發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，由于我村地處山區(qū)，可用土地資源較少，這也限制了我村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。駐村扶貧工作隊(duì)需要加強(qiáng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，利用好相關(guān)的扶貧政策，努力提升村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入水平。
    三是扶貧工作創(chuàng)新力度不夠。當(dāng)前開展扶貧工作主要是按照上級(jí)扶貧辦的部署安排，按部就班，工作中缺乏自主創(chuàng)新。扶貧工作隊(duì)需要加強(qiáng)工作創(chuàng)新力度，積極帶動(dòng)村民發(fā)展經(jīng)濟(jì)，提高家庭經(jīng)濟(jì)收入。
    三、
    個(gè)人總結(jié)。
    回顧今年以來的駐村工作，我感到自身在思想上受到了深刻的教育，工作能力得到了提高，黨性認(rèn)識(shí)也得到了加強(qiáng)。實(shí)踐讓我深刻的認(rèn)識(shí)到:搞好調(diào)查研究，是做好駐村工作的基礎(chǔ);為村民謀實(shí)事解真難，是打開駐村工作局面的突破口;抓好村級(jí)班子及自身建設(shè)，是完成駐村工作任務(wù)的重要保證。駐村一年來，盡管取得了一定的成績(jī)，但也存在著一定的問題，在今后的駐村工作中，本人將會(huì)認(rèn)真履行駐村工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的職責(zé)，糾正工作中的不足，為提高村民經(jīng)濟(jì)收入和壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)而努力奮斗，爭(zhēng)取帶領(lǐng)xx村早日實(shí)現(xiàn)脫貧致富。
    按照市委組織部的統(tǒng)一安排，今年4月份，我被市委農(nóng)辦(扶貧辦)選派到新縣滸灣鄉(xiāng)鄭店村擔(dān)任村黨組織第一書記。任職以來，在市、縣委組織部、派出單位和鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我與鄭店村廣大干群一道，緊緊圍繞農(nóng)村工作大局，堅(jiān)持從“雙薄弱”村整治入手，通過抓班子，帶隊(duì)伍，興產(chǎn)業(yè)，促發(fā)展，迅速掀起農(nóng)村改革發(fā)展熱潮。現(xiàn)將半年來的工作簡(jiǎn)述如下:。
    一、深入調(diào)研，制定發(fā)展規(guī)劃。
    初來乍到，人地生疏，面對(duì)陌生工作環(huán)境，雖然有過幾年駐村幫扶工作經(jīng)歷，但要想駕馭農(nóng)村工作，成為行家里手，我認(rèn)為一切得從頭開始，從村情實(shí)際出發(fā)，從群眾所需、所盼、所想出發(fā)。為了做到盡快轉(zhuǎn)換角色，熟悉工作環(huán)境，我堅(jiān)持做到“三勤”:一是勤于學(xué)習(xí)，增進(jìn)溝通。撲下身子從實(shí)踐中學(xué)、放下架子從群眾中學(xué)、靜下心來跟身邊同志學(xué)，做到多交流、勤溝通。二是勤于調(diào)研，熟悉村情。入村伊始，我始終堅(jiān)持做到深入田間地頭、深入農(nóng)戶、深入群眾展開調(diào)研，針對(duì)農(nóng)村工作實(shí)際，擬定調(diào)研課題，進(jìn)行認(rèn)真的梳理、歸納和總結(jié)，形成有針對(duì)性的調(diào)研報(bào)告，不斷的涉獵和熟悉鄉(xiāng)村工作情況。
    三是勤于鍛煉，積累經(jīng)驗(yàn)。為盡快認(rèn)知、熟悉和掌握農(nóng)村基層工作經(jīng)驗(yàn)，我積極參與鄉(xiāng)黨委、政府開展的各項(xiàng)中心工作，主動(dòng)深入到滸灣鄉(xiāng)農(nóng)村改革發(fā)展最前沿鄭店村開展工作，主動(dòng)深入到涉及群眾切實(shí)利益、矛盾糾紛較為集中的林權(quán)制度改革中去，主動(dòng)深入到新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)工作中去……。通過兩過多月的潛心調(diào)研和悉心收集、歸納和總結(jié)，我與鄉(xiāng)黨委、政府和村“兩委”成員一起，制定了鄭店村三年發(fā)展規(guī)劃，并聘請(qǐng)縣建設(shè)局進(jìn)行了總體設(shè)計(jì)，提出了三年內(nèi)“修通一條路、開發(fā)一塊田、整修一條河、扮靚一片莊、發(fā)展一個(gè)產(chǎn)業(yè)、建設(shè)一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)陣地”的“六個(gè)一”目標(biāo)，著力將鄭店村建設(shè)成為河南省農(nóng)村改革發(fā)展綜合試驗(yàn)區(qū)建設(shè)市級(jí)示范村，為鄭店村勾勒出了一副打基礎(chǔ)、興產(chǎn)業(yè)、促發(fā)展的美好藍(lán)圖。
    二、深入創(chuàng)建，謀求發(fā)展合力。
    “藍(lán)圖繪就，重在添彩”。發(fā)展規(guī)劃制定后，為確保規(guī)劃如期實(shí)現(xiàn)，作為第一書記，我從抓班子、帶隊(duì)伍、強(qiáng)堡壘入手，通過借助黨建活動(dòng)載體，來凝聚發(fā)展合力。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)樹標(biāo)桿。通過開展創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)，我堅(jiān)持以身作則，率先垂范，帶頭兌現(xiàn)承諾，引導(dǎo)村“兩委”干部在開展工作中，堅(jiān)持高標(biāo)桿定位，高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)。完善和健全了管理制度,規(guī)范開好“三會(huì)一課”,制定村級(jí)班子議事規(guī)則、決策程序,建立健全村務(wù)公開,確立民主決策,加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié),增強(qiáng)組織的戰(zhàn)斗力。
    培養(yǎng)和發(fā)展3名預(yù)備黨員，壯大基層黨組織。深入學(xué)習(xí)增素質(zhì)。借助當(dāng)前開展建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)，我堅(jiān)持與村黨員干部一道學(xué)習(xí)政策法規(guī)，探討農(nóng)村科技，謀劃發(fā)展出路。還專門組織村干部和種養(yǎng)能手到光山縣晏河鄉(xiāng)帥洼村、河區(qū)五星鄉(xiāng)蔬菜種植基地等先進(jìn)村參觀學(xué)習(xí)，不斷靈活學(xué)習(xí)方式，增強(qiáng)村干部學(xué)習(xí)興趣，開闊村“兩委”班子視野。“4+2”工作聚民智。為增強(qiáng)村內(nèi)大事決策的科學(xué)性、民主性和針對(duì)性，我與村“兩委”一道深入村組調(diào)研，實(shí)地考察，廣泛征求村民意見，按照“4+2”工作法的工作程序?qū)?yán)重制約劉灣、北坳、關(guān)沖、代洼四個(gè)村民組發(fā)展的生產(chǎn)生活道路進(jìn)行硬化，得到廣大村民的大力支持，通過“一事一議”，群眾自籌資金近9萬元，修通了3公里的路基。半年來，全村新農(nóng)保、新農(nóng)合、計(jì)劃生育、社會(huì)治安等各項(xiàng)工作都順利開展，件件都走在了全鄉(xiāng)前列，讓群眾對(duì)村“兩委”班子有了理解、信認(rèn)和支持上的轉(zhuǎn)變，村班子新形象日漸形成，整體戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。
    三、調(diào)整結(jié)構(gòu)、培育支柱產(chǎn)業(yè)。
    “農(nóng)村要發(fā)展，產(chǎn)業(yè)支撐是關(guān)鍵”。如何培育出支柱產(chǎn)業(yè)來，一直是我思考的問題。根據(jù)鄭店村富余勞力多和山場(chǎng)資源豐富的實(shí)際，一個(gè)方面是要走出去，組織群眾通過勞務(wù)輸出脫貧致富。為此，我多次與市、縣勞務(wù)培訓(xùn)部門和相關(guān)務(wù)工企業(yè)聯(lián)系，組織群眾到新縣涉外勞務(wù)培訓(xùn)中心、信陽電子學(xué)校等地培訓(xùn)，聯(lián)系縣“陽光工程”到我村現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，幫助群眾到新加坡、韓國(guó)、日本等國(guó)外和國(guó)內(nèi)、省內(nèi)企業(yè)務(wù)工，使鄭店村外出務(wù)工人數(shù)迅速突破了500人。
    另一個(gè)方面是深挖村情，走出一條大力發(fā)展山場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和綠色經(jīng)濟(jì)的道路。首先是圍繞山場(chǎng)資源調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。鄭店村山場(chǎng)面積大，但絕大部分是板栗林，目前品種老化、管理粗放、經(jīng)濟(jì)效益差。為此，我積極與市、縣國(guó)土部門聯(lián)系匯報(bào)，爭(zhēng)取土地整理項(xiàng)目，對(duì)村里符合條件的板栗林進(jìn)行土地整理，進(jìn)而調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力推廣種植油茶、茶葉等經(jīng)濟(jì)作物。目前，縣國(guó)土部門已到我村進(jìn)行了實(shí)地勘察，簽訂了1000畝土地整理協(xié)議。同時(shí)，對(duì)山場(chǎng)上無法進(jìn)行土地整理的板栗林，著手進(jìn)行品種改良。
    為此，我專程到信陽農(nóng)專農(nóng)業(yè)科學(xué)系邀請(qǐng)尹健等3位專家到山場(chǎng)實(shí)地察看，化驗(yàn)土壤成份，現(xiàn)場(chǎng)診斷論證，研究改良對(duì)策，并多次到市、縣科技部門尋求技改項(xiàng)目支持。在市科技局的大力支持下，爭(zhēng)取科技改良項(xiàng)目資金3萬元，擬于今冬明春建設(shè)板栗品種改良示范基地一個(gè)，力求以科技帶動(dòng)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。其次，大力發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)。鄭店村地域優(yōu)勢(shì)明顯，離鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣城較近。我積極引導(dǎo)當(dāng)?shù)胤N養(yǎng)大戶發(fā)展大棚蔬菜、規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)等。目前，一個(gè)10多畝無公害蔬菜大棚基地建成了，一個(gè)小型淮南豬養(yǎng)殖場(chǎng)動(dòng)工興建了，一個(gè)散養(yǎng)固始雞養(yǎng)殖場(chǎng)建成了，群眾參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的熱情日漸高漲。
    四、內(nèi)引外聯(lián)、尋求項(xiàng)目支撐。
    在村集體無任何收入來源，群眾經(jīng)濟(jì)收入較低的情況下，面對(duì)農(nóng)村落后的基礎(chǔ)設(shè)施，要想在短短幾年內(nèi)得以改善并非易事。按照省里提出“三具兩基一抓手”的要求，我堅(jiān)持從鄭店村的實(shí)際情況出發(fā)，針對(duì)當(dāng)前急需改善的基礎(chǔ)設(shè)施，編制出分期分批實(shí)施的項(xiàng)目規(guī)劃。為了爭(zhēng)取項(xiàng)目，在自身單位市委農(nóng)辦(扶貧辦)的大力支持下，我在省、市、縣涉農(nóng)部門間，開始了“化緣之行”。在短短的幾個(gè)月內(nèi)，先后爭(zhēng)取到市科技局安排的板栗品種改良示范基地建設(shè)項(xiàng)目一個(gè)、市交通局安排的熊鄭灣至劉灣、北坳、關(guān)沖、代洼村組道路建設(shè)項(xiàng)目一個(gè)、省財(cái)政廳批復(fù)的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)損毀項(xiàng)目一個(gè)，到位項(xiàng)目資金73萬元。
    在爭(zhēng)取項(xiàng)目的同時(shí)，我還組織編制了鄭店村新一輪扶貧開發(fā)規(guī)劃，將鄭店村納入國(guó)家扶貧開發(fā)“兩項(xiàng)制度”銜接試點(diǎn)工作。申報(bào)了新縣20xx年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目、老區(qū)建設(shè)以工代賑項(xiàng)目、交通村組公路建設(shè)項(xiàng)目、農(nóng)村安全飲水項(xiàng)目等，申報(bào)資金達(dá)156萬元。
    任職以來，通過自己堅(jiān)持不懈的努力，雖然取得了一些成績(jī)，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，但離組織的要求和群眾的期待尚有差距，主要表現(xiàn)在:農(nóng)村基層工作經(jīng)驗(yàn)不夠豐富，引導(dǎo)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路還需開拓，跑項(xiàng)爭(zhēng)資力度還要加強(qiáng)，農(nóng)村落后基礎(chǔ)設(shè)施亟待解決等。下一步，我將不斷地創(chuàng)新工作思路，強(qiáng)化工作舉措，與鄭店村廣大干群一道，以時(shí)不我待，只爭(zhēng)朝夕的奮進(jìn)精神，卓有成效地開展好各項(xiàng)工作，力爭(zhēng)在全市農(nóng)村改革發(fā)展綜合試驗(yàn)區(qū)建設(shè)中有所作為。
    按照縣委、縣政府的工作部署和局黨組的工作安排，20xx年3月我來到**鎮(zhèn)**村任村第一書記、駐村工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，開展了為期一年的駐村扶貧工作，一年以來，我以對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，履職盡責(zé)，盡心盡力，較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將情況匯報(bào)如下：
    一、認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力。
    一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大會(huì)議精神，仔細(xì)研讀習(xí)近平總書記的系列講話精神，堅(jiān)持貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨在每個(gè)時(shí)期的重要精神，并全面準(zhǔn)確地把握其實(shí)質(zhì);二是認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)習(xí)近平總書記關(guān)于扶貧的系列講話精神，和省、市、縣扶貧政策，不斷提高自身的服務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì);三是虛心向老領(lǐng)導(dǎo)、老同志請(qǐng)教，學(xué)習(xí)他們的工作經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自身的工作能力;四是在實(shí)際工作中邊學(xué)邊干，不斷增強(qiáng)自身的觀察、分析、決策、應(yīng)變等方面的能力，隨時(shí)保持清醒的頭腦，確保在政治上、思想上、行動(dòng)上同縣委、政府保持一致，使自己在人生道路上不偏離方向，堅(jiān)持勤學(xué)善思，強(qiáng)化理論素養(yǎng)。
    二、脫貧攻堅(jiān)，深入基層服務(wù)群眾。
    入村伊始，我和工作隊(duì)的兩名隊(duì)員同志就開始訪民情、問民意開展入戶走訪工作，積極征求群眾意見，宣傳扶貧政策，做好解釋工作。按照“抓班子、帶隊(duì)伍、明思路、謀發(fā)展”的工作思路、利用兩委換屆的有利時(shí)機(jī)，對(duì)村兩委班子的人選進(jìn)行了調(diào)整，選出了順民意、應(yīng)民生的村兩委班子。
    從20xx年4月份至20xx年9月份經(jīng)過我和村干部到市、縣水務(wù)、土地等相關(guān)部門的多次詢問爭(zhēng)取，帶領(lǐng)相關(guān)部門實(shí)地查看，終于確定了開挖村北引水灌溉工程900米，建設(shè)蓄水池兩個(gè)(設(shè)計(jì)蓄水能力達(dá)到4萬多立方米)的利民惠民工程，并于20xx年11月完成引水灌溉工程和1個(gè)蓄水池的建設(shè)，另一個(gè)蓄水池的建設(shè)已完成前期測(cè)量工作，明年開春開始施工。該項(xiàng)工程完工后，可灌溉村西村北700多畝耕地，人均減少農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投入500多元。20xx年6月確定了由縣土地局對(duì)村西南20多畝閑散土地進(jìn)行平整的項(xiàng)目工程，該項(xiàng)目完工后可為村集體年增收6000多元，有利的壯大了集體經(jīng)濟(jì)的力量。
    20xx年7月經(jīng)過我和村干部多方聯(lián)系村在外企業(yè)家，向他們宣傳現(xiàn)在黨在農(nóng)村的政策，介紹我縣委、縣政府和**鎮(zhèn)政府在扶貧方面的工作力度，對(duì)其曉之以情、動(dòng)之以理，有多名企業(yè)家表示愿意為家鄉(xiāng)脫貧出資助力，其中在青島經(jīng)商的企業(yè)家劉**先生當(dāng)即拿出5萬元投資村內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，我們購(gòu)置了太陽能燈桿28個(gè)，硬化街道2000多平米，對(duì)村莊進(jìn)行了亮化和美化，劉**先生對(duì)我們的工作非常滿意。
    針對(duì)貧困戶的具體情況因戶施策、因地制宜，區(qū)別不同情況實(shí)施了扶貧政策。對(duì)患鼻癌的大病患者張**和患腦血栓的慢性病患者劉**，對(duì)其落實(shí)了衛(wèi)生醫(yī)療政策、縣財(cái)政為其代繳醫(yī)療保險(xiǎn)金和養(yǎng)老保險(xiǎn)金，落實(shí)大病救助、家庭醫(yī)生簽約服務(wù)、四重保障、慢性病門診報(bào)銷，一站式服務(wù)、先住院后付費(fèi)等相關(guān)醫(yī)療政策，確保因病致貧的患者報(bào)銷比例在90%以上;針對(duì)張**的侄女患腦癱和張**患精神殘疾的情況，幫助聯(lián)系扶貧雞托養(yǎng)項(xiàng)目，確保貧困戶增收的持續(xù)。針對(duì)張**和劉**作為家庭主要?jiǎng)趧?dòng)力，卻不能正常打工的實(shí)際情況，落實(shí)了民政低保兜底政策;按照習(xí)近平總書記提出的“扶貧需扶志”的總體要求，落實(shí)了張**為其兄弟放羊和劉**為鎮(zhèn)保潔員的就業(yè)扶貧措施。
    在20xx年11月份，**村4戶貧困戶按照村評(píng)議、鎮(zhèn)審定、縣公告的程序全部實(shí)現(xiàn)了脫貧。**村也在20xx年11月份實(shí)現(xiàn)村脫貧。圓滿完成了縣委、縣政府交辦的脫貧工作。
    三、團(tuán)結(jié)同志、廉潔奉公。
    在駐村工作期間，我?guī)ьI(lǐng)駐村工作隊(duì)的同志們和村兩委干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、新修訂的《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和十八屆中央紀(jì)律檢查委員會(huì)向中國(guó)共產(chǎn)黨第十九次全國(guó)代表大會(huì)的報(bào)告。在思想上，我始終保持清醒頭腦。經(jīng)常提醒自己潔身自好，珍惜自己的人格、聲譽(yù)和政治生命。本著對(duì)黨無限忠誠(chéng)和對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，我始終把人民的根本利益作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，自覺用好權(quán)、服好務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)黨在人民群眾中的形象。在駐村工作期間，沒有違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，沒有違反廉政條例的情況出現(xiàn)。
    四、學(xué)習(xí)憲法，廣泛宣傳。
    一方面，借助報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)、書本，廣泛學(xué)習(xí)新修訂憲法和我國(guó)憲法修改的重要內(nèi)容及其重大歷史意義，提高了政策理論水平和自身依法行政的能力;另一方面，經(jīng)常深入基層，向群眾宣傳學(xué)法、用法的重要意義，要求每一個(gè)人都要做到法字在心，奉公守則。
    部門經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇十六
    我作為公司黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人，擔(dān)負(fù)著全面負(fù)責(zé)建筑分公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)，建筑公司經(jīng)理述職及述廉報(bào)告。根據(jù)職責(zé)，現(xiàn)將在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面所做的工作述職如下，請(qǐng)同志們予以審議。
    一年來，為全面落實(shí)今年的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)，我團(tuán)結(jié)公司黨政班子，認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想，根據(jù)公司黨委16號(hào)文件安排，我切實(shí)負(fù)起“一崗雙責(zé)”的責(zé)任。認(rèn)真落實(shí)中紀(jì)委和省、市、建設(shè)公司紀(jì)委的各項(xiàng)規(guī)定和要求，認(rèn)真抓好公司黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作措施的落實(shí)，同時(shí)，自己努力做到廉潔勤政，嚴(yán)格要求自己，樹立良好形象，自覺接受群眾監(jiān)督，促進(jìn)了公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和各項(xiàng)工作的順利開展。
    從思想上筑牢拒腐防變的防線，是保證公司廣大黨員干部高效廉潔勤政的前提。我注意堅(jiān)持做到：一是認(rèn)真要求、組織黨員干部學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的有關(guān)文件，使黨員干部能及時(shí)了解上級(jí)精神，在思想和行動(dòng)上始終和上級(jí)要求相一致；二是堅(jiān)決支持黨委、紀(jì)委開展經(jīng)常性的學(xué)習(xí)教育工作；三是堅(jiān)決支持黨群工作部開展形式多樣的廉政文化活動(dòng)，增強(qiáng)廉政教育的滲透性。
    通過大力開展廉政教育，切實(shí)使廣大黨員干部在思想上筑起一道拒腐防變的防線，公司廣大黨員干部在公司極為困難的情況下，堅(jiān)守崗位、樂于奉獻(xiàn)，做到常修為政之德，常懷律已之心，常思貪欲之害，堅(jiān)持為公司發(fā)展計(jì)，全年公司為發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違法現(xiàn)象。
    今年以來，我堅(jiān)持把認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省市、建設(shè)公司各項(xiàng)規(guī)定作為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的主線，堅(jiān)持教育、制度、監(jiān)督并重：一是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，述職報(bào)告《建筑公司經(jīng)理述職及述廉報(bào)告》。結(jié)合我公司的實(shí)際情況，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)進(jìn)行了分工，并在年初職代會(huì)上與各基層廠隊(duì)、項(xiàng)目部簽訂了《xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》，切實(shí)做到了事情有人管、責(zé)任有人負(fù)；二是堅(jiān)持黨政辦公會(huì)制度，經(jīng)常分析研究本單位包括黨風(fēng)廉政建設(shè)工作在內(nèi)的各項(xiàng)工作的開展情況和落實(shí)情況，增強(qiáng)了班子成員抓緊、抓實(shí)、抓好各項(xiàng)工作的責(zé)任意識(shí)；三是堅(jiān)持督導(dǎo)檢查制度，為保證黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)，公司班子成員以及紀(jì)檢監(jiān)察室的同志定期和不定期對(duì)公司所屬各單位、項(xiàng)目部黨風(fēng)廉政建設(shè)開展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，及時(shí)肯定成績(jī)，糾正問題，從而使公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作始終得以健康發(fā)展。同時(shí)，我還利用經(jīng)常出差開會(huì)的機(jī)會(huì)到各點(diǎn)上檢查指導(dǎo)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，提要求、問情況，提醒各單位嚴(yán)格律己，不忘紀(jì)律。
    “其身正，不令則行；其身不正，雖令不從”。一個(gè)單位作風(fēng)的好壞，關(guān)鍵在于班子的自身形象和示范作用，只有抓住班子建設(shè)這個(gè)龍頭，才能建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。作為黨委委員、行政一把手，我深知領(lǐng)導(dǎo)干部在廉政建設(shè)中的表率作用至關(guān)重要，我在工作中把反腐倡廉與公司改革發(fā)展相結(jié)合，嚴(yán)以律己，以身作則，切實(shí)履行好建設(shè)公司賦予我的神圣職責(zé)。我主要做好以下幾個(gè)方面：一是認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行好上級(jí)規(guī)定，加強(qiáng)自我警示，為自己構(gòu)筑拒腐防變防線；二是帶頭遵守有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)章制度，要求別人做到的，自己首先要做到；三是帶頭同各種不良現(xiàn)象作斗爭(zhēng)；四是帶頭接受黨和人民群眾的監(jiān)督，增加工作透明度；在工程承包，合同招標(biāo)等方面，堅(jiān)持做到公平、公開、公正，并邀請(qǐng)紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)、財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)等部門參與全過程，進(jìn)行全面監(jiān)督，從來沒有利用手中權(quán)利為自己謀取私利的行為，沒有收受現(xiàn)金、有價(jià)證券、支付憑證；五是對(duì)配偶、子女和身邊工作人員能夠嚴(yán)格要求，嚴(yán)禁家屬和身邊工作人員打著自己的旗號(hào)謀取不正當(dāng)利益；沒有借用公款為自己辦私事的`行為；沒有在企業(yè)兼職，領(lǐng)取任何報(bào)酬；六是帶頭發(fā)揚(yáng)黨的艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，不計(jì)較個(gè)人名利得失，吃苦在前，享受在后。
    部門經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇十七
    本人作為合同預(yù)算部經(jīng)理助理，圍繞示范鎮(zhèn)建設(shè)，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)在招標(biāo)、合同及成本控制方面開展本職工作，在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的支持下，本人基本完成了部門制定的各項(xiàng)目標(biāo)，但審視過去的'一年，本人也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足之處，以下是本人的：
    在招標(biāo)管理方面，進(jìn)一步規(guī)范公司管理程序，嚴(yán)格按照國(guó)家及天津市相關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行，并在此基礎(chǔ)上制定了公司招標(biāo)管理辦法，使公司的招標(biāo)管理做到合法化、制度化和規(guī)范化，并保證承包單位選擇的公平、公正、公開。在公司大部分項(xiàng)目由于爭(zhēng)搶工期而存在邊施工邊辦理招標(biāo)工作、前期手續(xù)不齊的情況，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，克服了各種困難，全年共組織完成公開招標(biāo)33項(xiàng)，組織內(nèi)部招標(biāo)8項(xiàng)，招標(biāo)總金額約。滿足了項(xiàng)目建設(shè)過程中承包單位選擇的需求，也為本人公司保證工程質(zhì)量，加強(qiáng)管理，提高效益做除了努力。
    在合同管理方面，由公司的法律顧問團(tuán)隊(duì)給予支持，對(duì)合同的訂立、履行、變更、解除等進(jìn)行全面管理，并由相關(guān)部門進(jìn)行審查、監(jiān)督、控制，保證公司各項(xiàng)合同能夠順利履行。共簽署合同127項(xiàng)，合同金額約11669萬元，均順利履行，其中：勘察設(shè)計(jì)類23項(xiàng)，工程服務(wù)類10項(xiàng)，基礎(chǔ)設(shè)施配套類27項(xiàng)，技術(shù)服務(wù)類27項(xiàng)，小型合同類10項(xiàng)，土地管理類24項(xiàng)，拆遷類3項(xiàng),采購(gòu)類合同3項(xiàng)。同時(shí)為加強(qiáng)管理，在推行合同示范文本制度，使合同管理更加規(guī)范;合同簽署時(shí)法律顧問、實(shí)施部門、財(cái)務(wù)、公司領(lǐng)導(dǎo)等層層把關(guān)，避免發(fā)生合同糾紛;合同執(zhí)行過程中與實(shí)施部門密切溝通，相關(guān)爭(zhēng)議及時(shí)解決。為避免施工過程中安全事故發(fā)生，加強(qiáng)承包單位在施工過程中對(duì)安全問題的重視，針對(duì)每家施工單位均簽署了安全文明施工協(xié)議，使公司的各工程均達(dá)到文明施工的各項(xiàng)要求。
    為提升公司戰(zhàn)略管理能力，有效利用公司資源，全面加強(qiáng)預(yù)結(jié)算管理。在預(yù)算管理方面，引進(jìn)專業(yè)造價(jià)咨詢單位，針對(duì)投資開發(fā)部下發(fā)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行預(yù)算編制與成本審核，對(duì)預(yù)算較高的項(xiàng)目分析原因，針對(duì)設(shè)計(jì)方案及選材等各方面造成造價(jià)較高的原因及時(shí)向相關(guān)部門反饋意見，并建議予以調(diào)整。組織本部門預(yù)算人員完成預(yù)算編制及審核19項(xiàng)，核減金額約1200萬元，同時(shí)為配合工程進(jìn)展，共審核各期進(jìn)度約33500萬元。在結(jié)算工作方面，由于公司對(duì)示范鎮(zhèn)已進(jìn)行了三年的開發(fā)，一期項(xiàng)目大量工程進(jìn)入結(jié)算階段，同時(shí)由于迎檢期間發(fā)生的大量簽證變更造成結(jié)算資料繁瑣、不規(guī)范也給短時(shí)間內(nèi)完成結(jié)算工作帶來了極大難度。合同預(yù)算部嚴(yán)格按照公司已下發(fā)執(zhí)行的結(jié)算管理辦法，克服種種困難，使結(jié)算工作取得了一定成績(jī)。目前正開展500萬元以上結(jié)算項(xiàng)目17項(xiàng)，其中大部分項(xiàng)目結(jié)算的審核、談判工作已基本完成，預(yù)計(jì)目前結(jié)算項(xiàng)目可審減金額達(dá)18000萬元。
    合同預(yù)算部成立后，本人首先配合部門領(lǐng)導(dǎo)明確部門職責(zé)，并根據(jù)部門職責(zé)設(shè)立招標(biāo)管理崗、預(yù)結(jié)算管理崗、合同管理崗及綜合崗，部門員工各司其職，各盡其責(zé);其次規(guī)范部門工作流程，使各項(xiàng)工作開展更加有序。在此基礎(chǔ)上，為使公司管理程序更加規(guī)范，使各項(xiàng)工作開展時(shí)做到有理、有據(jù)，本人組織編制了《星城投資發(fā)展有限公司工程結(jié)算管理辦法》《20xx年述職述廉報(bào)告范文》，《星城投資發(fā)展有限公司設(shè)計(jì)招標(biāo)管理辦法》及預(yù)算管理流程、工作聯(lián)系單處理規(guī)定、合同訂立審批流程等部門內(nèi)部管理流程。
    為進(jìn)一步提升公司管理水平，加強(qiáng)公司各項(xiàng)工作的管理，配合部門領(lǐng)導(dǎo)牽頭，引進(jìn)用友公司開展erp管理軟件實(shí)施工作，目前該系統(tǒng)一期內(nèi)容已上線完成，可用于滿足項(xiàng)目招標(biāo)、合同、進(jìn)度和付款管理，二期內(nèi)容隨后啟動(dòng)，用于滿足公司各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)分析需求。
    綜上，本人在部門規(guī)范操作、成本控制、承包單位選擇等方面基本完成了自己的本職工作，但回顧，在完成本職工作的同時(shí)，在加強(qiáng)溝通、提高工作效率等方面仍需進(jìn)一步提高，本人將在今后工作中不斷改進(jìn)，以滿足公司需要。
    部門經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇十八
    公司中層干部個(gè)人述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:xx年，是國(guó)家實(shí)施“xx”規(guī)劃的第一年,本人自年初擔(dān)任________，主要分管_____。xx年我公司正處在發(fā)展機(jī)遇期、新一輪各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)上升期，特別是國(guó)家推進(jìn)北京開發(fā)開放的決策，無疑為我們身處中心的建筑施工企業(yè)提供了極好的機(jī)遇。
    我和項(xiàng)目部班子成員一起堅(jiān)持用發(fā)展和改革的辦法解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的實(shí)際問題，經(jīng)班子成員、全體員工共同努力，全面完成年初公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。下面,我向在座的領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職述廉,請(qǐng)予評(píng)議。
    一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高政治思想認(rèn)識(shí)一年來，堅(jiān)持參加公司黨委中心組、項(xiàng)目部黨支部組織的學(xué)習(xí)，通過集中、自學(xué)形式，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀是貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)。按照“三個(gè)代表”重要思想的要求，發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力，發(fā)展先進(jìn)文化，就是要抓好發(fā)展這個(gè)黨執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù)，促進(jìn)物質(zhì)文明、政治文明和精神文明共同進(jìn)步。
    發(fā)展的最終目的是為了實(shí)現(xiàn)最廣大人民的根本利益。
    科學(xué)發(fā)展觀強(qiáng)調(diào)以人為本，強(qiáng)調(diào)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，我將科學(xué)發(fā)展觀始終貫穿整個(gè)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理之中，為項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理樹立了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。
    以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)要求自己，帶頭從堅(jiān)定理想信念、加強(qiáng)道德修養(yǎng)、發(fā)展黨內(nèi)民主、嚴(yán)明政治紀(jì)律、強(qiáng)化制約監(jiān)1督、加強(qiáng)制度建設(shè)等六個(gè)方面學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章。
    在日常工作和社會(huì)生活中勇于開展批評(píng)與自我批評(píng)，樹立社會(huì)主義榮辱觀，努力做到以身作則、率先垂范，不僅在本職崗位上貫徹黨的宗旨，而且在社會(huì)生活中能嚴(yán)格要求自己、配偶和身邊工作人員，正確處理與業(yè)主、監(jiān)理、分包供應(yīng)商之間的關(guān)系，用自己的言行和人格為廣大黨員和群眾發(fā)揮帶頭作用，做社會(huì)主義榮辱觀的積極實(shí)踐者。
    認(rèn)真落實(shí)先進(jìn)性教育活動(dòng)整改方案和整改措施，持續(xù)提高對(duì)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的認(rèn)識(shí)，努力做一名合格的黨員干部。
    通過一年來的學(xué)習(xí)，共寫學(xué)習(xí)體會(huì)4篇，對(duì)牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、樹立社會(huì)主義榮辱觀等方面有了新的認(rèn)識(shí)和提高，極大的提高了我的政治思想理論水平，增強(qiáng)了分析問題、把握問題、解決問題的能力。
    二、嚴(yán)于律己，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制作為一名公司老總，深知廉潔自律的重要。為此，平時(shí)一方面工作，一方面學(xué)習(xí)踐行兩個(gè)《條例》《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律行為、規(guī)范》及《關(guān)于落實(shí)實(shí)施意見》，尤其是嚴(yán)格遵守中央提出的“五不許”規(guī)定，自覺遵守“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”和《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，并力求做到帶頭守紀(jì)，真正做到自重、自省、自警、自律。
    一年來由合作單位送的禮金卡、煙、酒及其它等物品都主動(dòng)2交于支部，支部都一一登記，并每月按時(shí)上報(bào)公司紀(jì)委辦。
    在落實(shí)黨風(fēng)勤政廉政建設(shè)工作中,我始終堅(jiān)持三個(gè)觀點(diǎn):一是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與項(xiàng)目施工管理工作的高度統(tǒng)一性,從本質(zhì)上認(rèn)識(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)對(duì)項(xiàng)目施工管理工作的促進(jìn)作用,從而增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性;二是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與履行職責(zé)的互融共進(jìn)性,把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責(zé)的基本保證和重要基礎(chǔ),在履行職責(zé)的過程中首先作到自覺嚴(yán)于律己,維護(hù)黨風(fēng)、行風(fēng)的純潔;三是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與工作實(shí)際的關(guān)聯(lián)性,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的根本目的是為了規(guī)范“權(quán)力”運(yùn)行。
    基于上述三點(diǎn)認(rèn)識(shí),在涉及工程分包、物資采購(gòu)、機(jī)械租賃、資金使用、獎(jiǎng)金分配、人事安排等問題上都能按上級(jí)和公司要求去做。
    三、全年各項(xiàng)指標(biāo)預(yù)測(cè)完成情況xx年項(xiàng)目部主要承建了________。三項(xiàng)工程均為技術(shù)難度大、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高、工期要求緊的結(jié)構(gòu)工程，施工總面積為850000平方米，工程總造價(jià)為約7億元，預(yù)計(jì)本年度可完成施工產(chǎn)值約4億元。
    1、施工產(chǎn)值情況1—11月份自行累計(jì)完成施工產(chǎn)值29000萬元，其中____工程完成560萬元，____工程完成4000萬元，____xxxx工程完成8360萬，________________xxxx工程完成15000萬元。
    2、質(zhì)量、安全、環(huán)境創(chuàng)獎(jiǎng)等預(yù)測(cè)指標(biāo)項(xiàng)目部所承建的三項(xiàng)工程工期均滿足合同及業(yè)主要求;全年3來無重大傷亡、機(jī)損事故，未發(fā)生任何環(huán)境事件和環(huán)境投訴，工程質(zhì)量、形象進(jìn)度、成本降耗等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均處于受控狀態(tài)。
    xx已獲得北京市文明工地稱號(hào)。工程已通過市建協(xié)市級(jí)文明工地評(píng)審，欲申報(bào)市“示范文明工地”。11月13日由市建委安全監(jiān)督站組織30家業(yè)主、監(jiān)理、施工單位到該工地進(jìn)行觀摩，并給予了高度評(píng)價(jià)和肯定，同時(shí)xxx工程已通過市建協(xié)市級(jí)文明工地評(píng)審，欲申報(bào)市文明工地。
    四、項(xiàng)目管理開展的主要工作及活動(dòng)(一)強(qiáng)化人本管理，構(gòu)建項(xiàng)目管理梯隊(duì)項(xiàng)目管理歸根到底是對(duì)人的管理，在行業(yè)特性和粗放式管理的大環(huán)境下，人的管理尤為重要。為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的既定目標(biāo)，依據(jù)我項(xiàng)目部施工任務(wù)，重點(diǎn)強(qiáng)化了人力資源的有效利用，主要有以下幾點(diǎn)：
    1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)一是按照創(chuàng)建“四好”班子的標(biāo)準(zhǔn)要求，發(fā)揮帶頭作用;二是合理配備各工地班子成員;三是領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持每周三、日召開二次碰頭會(huì)，交換思想，溝通情況，及時(shí)研究解決施工、管理中存在的困難和問題，使各種不利因素始終處于受控狀態(tài);四是充分信任適度引導(dǎo)，在人員調(diào)配、安全評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)及綜合嘉獎(jiǎng)及技術(shù)問題研討方面充分發(fā)揮集體智慧及能力。
    2、強(qiáng)化部門管理一是根據(jù)工程特點(diǎn)、地域等情況，或部或組，充分發(fā)揮分管4積極性及主管的協(xié)調(diào)力度，力爭(zhēng)達(dá)到同步提高;二是生產(chǎn)會(huì)職能部門根據(jù)施工計(jì)劃提交相應(yīng)的工作安排計(jì)劃，強(qiáng)化勾通及職能跟進(jìn)意識(shí);三是強(qiáng)化施工部綜合管理能力，進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工同步負(fù)責(zé)。
    3.分包作業(yè)隊(duì)伍配備根據(jù)公司現(xiàn)有作業(yè)人員資源狀況，項(xiàng)目部采用內(nèi)部二次招標(biāo)選擇作業(yè)隊(duì)，通過嚴(yán)細(xì)考查，確定作業(yè)隊(duì)伍;認(rèn)真履行合同簽訂程序，明確合同雙方職責(zé)，規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn);在工程項(xiàng)目管理中，強(qiáng)調(diào)管理、文化相融合，約束、引導(dǎo)相結(jié)合，強(qiáng)調(diào)大服務(wù)意識(shí)，注重培育——工藝設(shè)計(jì)科學(xué)、資源配備合理、管理協(xié)調(diào)及時(shí)、到位——引導(dǎo)整體素質(zhì)提升——文化建設(shè)融合的管理思路，使分包作業(yè)隊(duì)伍在順利完成工程任務(wù)的同時(shí)，整體作業(yè)水平能有大的提高，以適應(yīng)企業(yè)不斷發(fā)展提高的需要，成為企業(yè)今后發(fā)展的常用資源。
    實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理過程中對(duì)人的管理主要依靠引導(dǎo)與制度的約束;隨著企業(yè)規(guī)模的快速增長(zhǎng)，僅有人員規(guī)模的增加是遠(yuǎn)遠(yuǎn)做不到的，更主要的是人員素質(zhì)的整體提高，提高人員素質(zhì)除了一系列激勵(lì)、教育機(jī)制外，還與制度的約束與強(qiáng)化分不開,制度管理是擯棄人為管理可能帶來的不穩(wěn)定性，確保管理工作有序、規(guī)范進(jìn)展的根本保證。
    4、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)、制度的學(xué)習(xí)及應(yīng)用每項(xiàng)工程開工伊始，項(xiàng)目部就組織相關(guān)專業(yè)人員收集、學(xué)習(xí)5規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并采用內(nèi)貫、講課等多種形式學(xué)習(xí)企業(yè)《程序文件》、《管理手冊(cè)》等管理制度，并強(qiáng)調(diào)主管、分管領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查職責(zé)，使管理工作始終按制度要求有序進(jìn)展。
    5、項(xiàng)目制度制定及執(zhí)行在工程管理過程中，項(xiàng)目部還依據(jù)工程實(shí)際情況及實(shí)際問題，針對(duì)性的制定了項(xiàng)目管理制度，如項(xiàng)目各項(xiàng)會(huì)議制度;五個(gè)層次的職工培訓(xùn)辦法;職能部門管理制度等。除此之外，項(xiàng)目部還制定了一系列的管理辦法，如：宣傳報(bào)道管理辦法、安全獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法、安全文明施工管理辦法、節(jié)能降耗管理辦法、經(jīng)營(yíng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法等。
    通過以上制度的建設(shè)及強(qiáng)化落實(shí)，使廣大職工綜合職業(yè)技能和技術(shù)能力有了明顯提高，培養(yǎng)了一批施工管理人才，同時(shí)使項(xiàng)目管理運(yùn)行更加有序、高效。
    (二)努力推行全員經(jīng)營(yíng)思想，做好后續(xù)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)工作根據(jù)公司職代會(huì)精神及半年工作會(huì)議精神，牢固樹立生產(chǎn)是經(jīng)營(yíng)的繼續(xù)的思想，在項(xiàng)目管理過程中努力推行全員經(jīng)營(yíng)思想，帶動(dòng)全體員工人人關(guān)注、參與到公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中去。一是要求全體員工依賴精細(xì)的管理，從細(xì)微處尋求提升空間和發(fā)展?jié)撃埽⒁饧?xì)節(jié)，在每一個(gè)細(xì)節(jié)上下足工夫，以“品牌戰(zhàn)略”“高、目標(biāo)導(dǎo)向”的思想為指導(dǎo)，做到高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力爭(zhēng)使各項(xiàng)工程成為展示、提高項(xiàng)目管理能力的品牌工程，努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)是經(jīng)營(yíng)的繼續(xù)的目標(biāo);二是積極配合公司經(jīng)營(yíng)部門工作，全6力做好經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)工作;三是充分利用各種資源，做好后續(xù)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)工作。
    (三)加強(qiáng)項(xiàng)目文化建設(shè)，構(gòu)建項(xiàng)目持續(xù)發(fā)展的精神動(dòng)力在建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈的年代，建設(shè)優(yōu)秀的項(xiàng)目文化，不僅反映企業(yè)和職工的精神面貌，而且直接體現(xiàn)企業(yè)綜合管理水平的高低。因此，項(xiàng)目部按照局第四次企業(yè)文化建設(shè)工作會(huì)精神，根據(jù)公司xx年企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施意見，把踐行項(xiàng)目文化、創(chuàng)建文明工地、提升服品質(zhì)與實(shí)施品牌戰(zhàn)略相結(jié)合，以本工程為依托，既要完成各項(xiàng)指標(biāo)，又要提高綜合能力，形成企業(yè)不斷發(fā)展壯大的動(dòng)力。
    1.開展“節(jié)能降耗”活動(dòng)按照公司“xx”規(guī)劃、職代會(huì)精神提出的工作思路和要求，切實(shí)把節(jié)能降耗實(shí)施辦法落到實(shí)處，樹立全員節(jié)約環(huán)保意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性、創(chuàng)造性，不斷提高全體員工節(jié)能降耗的自覺性。通過開展“節(jié)約降耗”活動(dòng)，各職能部門、各個(gè)施工區(qū)域分別制定了一些可行性計(jì)劃，將計(jì)劃層層分解落實(shí)到施工管理過程中，堅(jiān)持每周檢查對(duì)照制度，確?；顒?dòng)順利開展和任務(wù)完成，使得工程的節(jié)約效益、綜合效益、社會(huì)效益、環(huán)保效益和安全效益齊頭并進(jìn)。
    2.開展“服務(wù)年”活動(dòng)認(rèn)真落實(shí)公司xx年關(guān)于開展《開展“用心澆筑您的滿意”服務(wù)年活動(dòng)實(shí)施方案》精神，制定并下發(fā)了項(xiàng)目部xx年綜合7活動(dòng)征求意見、建議表;征求業(yè)主、監(jiān)理意見、建議表;征求分包商意見、建議表，開展了回訪活動(dòng)，共走訪用戶10余次，滿意率為98。在開展“服務(wù)年”活動(dòng)中取得的成效：
    1、提高了“大服務(wù)”意識(shí);。
    2、密切了與業(yè)主、監(jiān)理之間的關(guān)系;。
    3、得到兄弟公司、項(xiàng)目部的信任，使施工生產(chǎn)更加順利有序，加快了施工進(jìn)度，保證了施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。
    3.加強(qiáng)職工素質(zhì)教育職工是企業(yè)最重要的資源，最寶貴的財(cái)富，所以建立以人為本的管理機(jī)制，是打造優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。在工程管理過程中，我們將提升員工的責(zé)任心，作為企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)之一。
    充分利用各種會(huì)議和宣傳陣地，加強(qiáng)宣傳教育力度，對(duì)不同層面的施工管理人員和分包隊(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，要求全體職工以誠(chéng)信的態(tài)度、優(yōu)良的質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得業(yè)主的信賴，來展現(xiàn)企業(yè)和項(xiàng)目部的實(shí)力。以“做每項(xiàng)服務(wù)都要從顧客著想，干每項(xiàng)工程都要讓顧客滿意”的態(tài)度，從我做起，從本崗做起，以良好的工地形象和職工的整體素質(zhì)及精神風(fēng)貌。
    同時(shí)注重培養(yǎng)職工“品牌服務(wù)”意識(shí)、“顧客為尊”意識(shí)、“密切合作”意識(shí)、“切實(shí)關(guān)心”意識(shí)和“互動(dòng)雙贏”意識(shí)。從而不斷提高廣大職工對(duì)打造項(xiàng)目文化重要性的認(rèn)識(shí)。切實(shí)把“用心澆注您的滿意”和“質(zhì)量為本、速度為王、服務(wù)至上”的根本理念落到實(shí)處。
    五、存在的不足及今后努力的方向8工作中雖然取得一些成績(jī),但也有不足之處，這也是本人今后進(jìn)一步努力的方向。
    (一)思想認(rèn)識(shí)方面一是要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)水平，努力提高思想政治水平。特別是對(duì)工作中可能出現(xiàn)的問題和困難,要注重從總體上把握,要善于運(yùn)用馬克思主義的觀點(diǎn)分析、判斷問題，增強(qiáng)工作的預(yù)見性,同時(shí)要注意防止頭腦發(fā)熱,處理事情簡(jiǎn)單化,時(shí)刻保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí);二是要防止急于求成。對(duì)工作的部署和要求,要充分尊重現(xiàn)實(shí),體現(xiàn)層次性,區(qū)別對(duì)待,循序漸進(jìn);三是要避免苛求于人。
    對(duì)工作總體上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求是無可厚非的,但在一些具體問題上不能事事都要求完美,因人、因事、因時(shí)要體現(xiàn)區(qū)別,要注重把員工的積極性發(fā)揮好，營(yíng)造出一種生氣勃勃的良好局面。
    (二)項(xiàng)目管理方面1.強(qiáng)化提升人員素質(zhì)近年來項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工雖然在各項(xiàng)施工管理工作中得到了鍛煉，綜合實(shí)力得到了提高，但是項(xiàng)目部各管理部門綜合能力參差不齊，部分部門還有較大的提升空間;部分施工、技術(shù)、管理人員的基本功還不過硬;部分基礎(chǔ)工作，不嚴(yán)不細(xì)，時(shí)常出現(xiàn)非技術(shù)性錯(cuò)誤及失誤;在工程細(xì)部及過程的細(xì)節(jié)管理上還有一定差距;年輕施工技術(shù)管理人員參加工作時(shí)間短，施工技術(shù)、管理基本知識(shí)掌握的不扎實(shí)、不系統(tǒng)，工作程序、思路不清晰等問題。因此，項(xiàng)目部認(rèn)為很有必要在全體員工中進(jìn)行系統(tǒng)、9規(guī)范的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、交流和提高，進(jìn)一步創(chuàng)新管理思維，強(qiáng)化提高人員素質(zhì)，進(jìn)一步激發(fā)潛能，并要建立長(zhǎng)效機(jī)制。
    (1)考評(píng)制度的建立。分級(jí)考試，領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、技術(shù)層、操作層，摸清素質(zhì)現(xiàn)狀;激發(fā)學(xué)習(xí)的自覺性;為“量”“質(zhì)”到的轉(zhuǎn)變打好基礎(chǔ)。
    (2)長(zhǎng)期培訓(xùn)教育體系的建立。分級(jí)培訓(xùn)：領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、技術(shù)層、操作層(分包);長(zhǎng)期固定培訓(xùn)教材、時(shí)期、題庫(kù);加大對(duì)bt、bot等現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理、投資反面的教育引導(dǎo)。
    (3)激勵(lì)機(jī)制的建立。崗位職能的調(diào)整，按現(xiàn)代企業(yè)管理模式逐步改進(jìn);考試、考評(píng)與績(jī)效考核結(jié)合逐步完善。
    (4)利用社會(huì)資源機(jī)制的完善。規(guī)模快速增長(zhǎng)，物資、設(shè)備，尤其智力資源的引進(jìn)尤顯重要。
    2.強(qiáng)化制度的執(zhí)行力度分析一年來項(xiàng)目管理出現(xiàn)的問題，歸根結(jié)底是制度的落實(shí)不到位、執(zhí)行力度不夠或執(zhí)行的不嚴(yán)謹(jǐn)、不精細(xì)，這需要在今后的工作中研究制定系統(tǒng)的監(jiān)督檢查機(jī)制，從根本上確保制度的有效執(zhí)行。
    對(duì)以上存在的問題不足之處，需要我在今后的工作中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，一是進(jìn)一步加強(qiáng)黨的基本政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)運(yùn)用科學(xué)理論知識(shí)認(rèn)知問題、解決問題的能力;二是進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)及科學(xué)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的科學(xué)性;三是向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、全體職工學(xué)習(xí)，增強(qiáng)熱愛企業(yè)、奉獻(xiàn)企業(yè)10的經(jīng)驗(yàn)積累。
    述尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：職報(bào)告充實(shí)而精彩的xx年已經(jīng)過去，我作為xx分局的生產(chǎn)副局長(zhǎng)，在xx局領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)懷和指導(dǎo)下，在分局局長(zhǎng)、書記殷切支持和其他幾位副職緊密協(xié)助下，在這一年時(shí)間里，在我和分局生產(chǎn)部門的各位同事的努力下，圓滿地完成了上級(jí)部門下達(dá)的安全目標(biāo)、生產(chǎn)任務(wù)及其他績(jī)效指標(biāo)。為更好地實(shí)現(xiàn)”南網(wǎng)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略“，推進(jìn)xxx局“一體化”工作及更好開展xx年的各項(xiàng)生產(chǎn)工作，現(xiàn)將xx年工作。
    總結(jié)。
    匯總，匯報(bào)如下：
    一、正本溯源，安身之本，成事之基作為共產(chǎn)黨員，我擁護(hù)黨的路線和方針，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，不斷通過各類政治學(xué)習(xí)提高政治覺悟;作為xxx局的一名職工，我恪盡職守，愛崗敬業(yè)，有責(zé)任有決心辦好上級(jí)交辦的每一件事情，不推諉扯皮，也遵紀(jì)守法，家庭和睦，樹立了良好的形象和口碑;作為xxx局基層部門的管理者，我顧全大局，心胸開闊，注重和班子其他成員以及基層班組人員的溝通，也量才使用，推薦了幾位年輕有闖勁的同志走到新的管理崗位，提高了工作效率。
    二、學(xué)會(huì)分析，善于總結(jié)，提升能力我剛來分局時(shí)，分局網(wǎng)架比較薄弱，班組部門因職責(zé)不清存在推諉扯皮現(xiàn)象。為了更好開展各項(xiàng)工作，我和分局班子其他成員對(duì)部門1人員進(jìn)行了精簡(jiǎn)和優(yōu)化配置，明確了各部門職責(zé)歸屬。為使“管理內(nèi)耗”降到最低，我又督促分局生技、安監(jiān)按照上級(jí)有關(guān)發(fā)文，出臺(tái)相關(guān)規(guī)定，理順了缺陷管理流程、停電管理流程等，使各項(xiàng)工作有章可依，有據(jù)可循。為了改善分局薄弱的網(wǎng)架，我和分局生技部門負(fù)責(zé)人查看現(xiàn)場(chǎng)，審閱各項(xiàng)方案，通過各種方式處缺、臺(tái)區(qū)改造、新線路投運(yùn)等，使分局設(shè)備運(yùn)行管理水平上了一個(gè)新臺(tái)階。同時(shí)對(duì)分局歷年的“老大難”冬季過負(fù)荷問題，困難想在前，行動(dòng)做在前，初步取得了比較好的成效。
    三、愛崗敬業(yè)，恪盡職守，勤能補(bǔ)拙雖然在的崗位瑣事比較多，人時(shí)刻處在“被打斷”狀態(tài)，能平心靜氣思考問題的時(shí)候較少，但我仍然能擺正自己的心態(tài)，作為基層管理者，更應(yīng)該在工作敬業(yè)方面起到表率的作用。xx年生產(chǎn)部門責(zé)任重大，任務(wù)繁多。各類節(jié)日保電、“九運(yùn)會(huì)”重大保電、“兩會(huì)”保電、可能到來的凝凍搶險(xiǎn)以及全年的計(jì)劃工作、日常維護(hù)、技改大修工作等，還要達(dá)到“供電可靠性”及“電能質(zhì)量”指標(biāo)等，方方面面都要俱到。很多時(shí)候我和生產(chǎn)部門的同事們一起加班，探討各類方案、預(yù)案，在有條不紊地情況了確保了平安而順利地度過了xx年。雖然工作苦累，但是工作成果也讓人欣慰，也讓我更加深刻認(rèn)識(shí)到自己工作的價(jià)值，從內(nèi)心產(chǎn)生了工作就是我的使命的認(rèn)同感。
    四、清清白白，一心為公，廉潔從業(yè)公生明，廉生威。人不廉，則身不正，威不生，令不行，當(dāng)然就無法做到政令暢通，上下同欲了。我深知手中的權(quán)力是更好為單位做貢2獻(xiàn)，為社會(huì)服務(wù)，而不是用來以權(quán)謀私，權(quán)力濫用的。所以在各類利益和誘惑面前，我提醒自己不能貪圖享受，要堅(jiān)守住底線，堅(jiān)持自己做人的原則，才能堂堂正正，坦坦蕩蕩的面對(duì)手中的權(quán)力。
    五、開拓進(jìn)取，盡職盡責(zé)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和分局各級(jí)人員努力下，分局安全生產(chǎn)形勢(shì)較好。
    xx年xx分局安全生產(chǎn)方面完成情況如下：
    (1)分局安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)方面：
    安全生產(chǎn)責(zé)任制到位率100%;“兩措”共計(jì)19項(xiàng)，按季度計(jì)劃開展，每季度兩措計(jì)劃完成率100%，年度完成率100%;“兩票”中工作票共425張，合格率%，操作票467張，合格率%;現(xiàn)場(chǎng)糾察共計(jì)70次，其中基建施工中，違章發(fā)現(xiàn)6次，嚴(yán)重違章2次，已上報(bào)xxx局處理;安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)體系兩次內(nèi)審共發(fā)現(xiàn)問題66次，已處理50次，剩余問題正在陸續(xù)處理之中;完善預(yù)案、方案編制，與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際結(jié)合，編制預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)處置方案共計(jì)40條。
    (2)生產(chǎn)管理指標(biāo)方面：
    全年計(jì)劃、定檢共計(jì)191項(xiàng)，完成率100%，其中防雷預(yù)試74項(xiàng)，已在5月中旬全部完成;防汛工作按照年度防汛計(jì)劃，對(duì)4個(gè)110kv變電站，4個(gè)35kv變電站防汛改造已完成，其中35kv水塘變因年久失修存在倒塌傷人危險(xiǎn)，已對(duì)圍墻重新修砌;全年共產(chǎn)生變電缺陷56條，已處理50條;線路缺陷484條，已處理421條，未處理缺陷原因基本上因?yàn)椴牧衔吹截?供電可靠性指標(biāo)城鎮(zhèn)%，農(nóng)村%，均已達(dá)到xxx局下發(fā)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn);大修技改完成率50%，主要原因是今年開工3較晚。
    (3)其他方面：
    按照xxx局統(tǒng)一部署，分局在民族運(yùn)動(dòng)會(huì)期間，共投入資金80萬元人民幣，搶修保障人員xx余人次，發(fā)電車4臺(tái)，搶修保障車輛110臺(tái)次，變壓器400kva1臺(tái)、低壓切換柜2臺(tái)、10kv智能開關(guān)2臺(tái)。針對(duì)近期天氣惡劣，可能出現(xiàn)凝凍的狀況，已對(duì)近期召開的兩會(huì)以及重要用戶保電等，提前做出安排，未雨綢繆。以上是我xx年的工作總結(jié)?；仡欉^去的一年，雖然自己在工作上有些許進(jìn)步，但是從上級(jí)部門“高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求”的標(biāo)準(zhǔn)來看，我還是存在著很多需要改進(jìn)的地方。首先因?yàn)楣ぷ鞣泵?，?duì)新技術(shù)、新設(shè)備的了解不夠透徹，原有知識(shí)貯備跟不上日益更新?lián)Q代的智能電網(wǎng)的要求，需要加緊學(xué)習(xí)。然后與基層員工雖然有交流，但是還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，不能完全了解基層班組人員的思想動(dòng)態(tài)，對(duì)xx年“十四基達(dá)標(biāo)”和“風(fēng)體四鉆達(dá)標(biāo)”全員的傳達(dá)和落實(shí)帶來難度。還有因?yàn)樽非筠k事效率，對(duì)職能部門骨干成員要求嚴(yán)格，也容易導(dǎo)致抵觸情緒的產(chǎn)生，在管理的方式方法需要改進(jìn)。
    今后，我會(huì)一如既往地在德能勤廉績(jī)上狠下功夫，完善自己的缺點(diǎn)和不足，提升自己的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和管理水平，和分局的同事們做出更好的成績(jī)!謝謝大家!
    企業(yè)中層副職述職報(bào)告過去一年是公司繼續(xù)深化企業(yè)改革，全面實(shí)行科技興煙戰(zhàn)略，公司各項(xiàng)事業(yè)穩(wěn)步、健康、良性發(fā)展的時(shí)期。一年來，我認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)方針政策，全身心在投入工作，樂于進(jìn)取，敬業(yè)愛崗，較為圓滿地完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù)，自己也在工作實(shí)踐中得到了鍛練和提高?，F(xiàn)將一年來的工作匯報(bào)如下：
    一、愛崗敬業(yè)，忠于職守，切實(shí)做好本職工作幾年來，我認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)工作部署和安排，及時(shí)完成公司布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，切實(shí)履行公司制定的副正職崗位職責(zé)，積極、主動(dòng)地開發(fā)工作，兢兢業(yè)業(yè)，踏實(shí)進(jìn)取。在承擔(dān)每項(xiàng)工作期間，我首先深入調(diào)查了解，掌握收購(gòu)各種情況，針對(duì)其實(shí)際，做好工作部署和安排。在整個(gè)工作期間，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司制定的標(biāo)準(zhǔn)要求，正確處理各種關(guān)系，兼顧各方利益。而且講究工作方法，帶好管好秣人員，經(jīng)常對(duì)技術(shù)員進(jìn)行教育指導(dǎo)，每天上下班時(shí)，都要組織技術(shù)員到倉(cāng)庫(kù)復(fù)檢產(chǎn)品，以便統(tǒng)一眼光，糾正不足，工作期間，時(shí)常巡視檢查各工作組的產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)問題和偏差，及時(shí)指出糾正，注重抓好技術(shù)員第一關(guān)，盡量減少摩擦，農(nóng)戶普遍感到滿意,上級(jí)公司和相關(guān)部門給予了肯定。
    二、擺正位置，團(tuán)結(jié)協(xié)作，做好正職的參謀和助手作為副職，最重要的工作職責(zé)就是顧全工作大局，積極主動(dòng)地配合正職抓好全站的各項(xiàng)工作，充分發(fā)揮自己參謀和助手的作用。我總是從煙站全局出發(fā)，支持正職工作，協(xié)助正職制定煙站全年工作計(jì)劃，以及做好各項(xiàng)工作的組織、安排和實(shí)施。帶頭貫徹執(zhí)行正職布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，服從正職的工作分工和安排，維護(hù)正職的權(quán)威，重視觀察與總結(jié)，做到事事心中有數(shù)，及時(shí)把握工作脈博，大膽提出自己的工作意見，提供正職參考，同時(shí)注意搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作，與正職、副正職和氣相處，不計(jì)較個(gè)人恩怨，大事講原則，小事講風(fēng)格，互相尊重，互相支持，互相協(xié)調(diào)，同心全力，團(tuán)結(jié)一致。我始終認(rèn)為，正確擺正自己的位置，充分發(fā)揮參謀與助手的作用。
    三、保持一身正氣，做好廉潔自律，反對(duì)貪污腐敗現(xiàn)象我歷來信奉：
    做人要做清白人，做事要有真本事。
    時(shí)常告誡自己，潔身自愛，保證自己的純潔，從我做起，并堅(jiān)決與行業(yè)不正之風(fēng)作斗爭(zhēng)。我的做法和體會(huì)有以下幾個(gè)方面：一是加強(qiáng)思想教育，自己以身作則，從事經(jīng)濟(jì)工作難免會(huì)遇到一些不良分子的金錢引誘和行賄，我總是保持高度的警惕，遇到行賄，一概嚴(yán)辭拒絕，并嚴(yán)肅向其提出警告，對(duì)普通百姓，則拒絕后作出解釋，講明標(biāo)準(zhǔn)一致，不分彼此，以良好的思想品德和一身正氣教育和帶動(dòng)全體工作人員。二是強(qiáng)化管理，認(rèn)真執(zhí)行公司有關(guān)的規(guī)章制度，重視對(duì)工作人員進(jìn)行法制教育，注意抓好工作人員尤其是技術(shù)員和鑒磅員的純潔，對(duì)技術(shù)員嚴(yán)格要求，并嚴(yán)密注意技術(shù)員的動(dòng)向，采取切實(shí)有效的措施，堵塞各種漏洞。
    三是主動(dòng)與當(dāng)?shù)卣块T合作，嚴(yán)厲打擊違法活動(dòng)。
    四、堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的觀點(diǎn)，樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感一名國(guó)有企業(yè)的職工，政治思想水平的高低決定其事業(yè)心和工作責(zé)任感。經(jīng)濟(jì)工作面對(duì)千家萬戶，整天與農(nóng)戶在一起，直接關(guān)系到農(nóng)民的切身利益，在過去幾年來的經(jīng)濟(jì)工作中，我注意抓好為民服務(wù)工作，總是把農(nóng)民的利益放在心上，關(guān)心農(nóng)民，在工作中盡量兼顧農(nóng)民的利益，為農(nóng)民提供各種便利，做到對(duì)農(nóng)民熱情周到，每天備好茶水，要求全體工作人員工作中文明用語，經(jīng)常加班加點(diǎn)，如群眾對(duì)等級(jí)有疑問，就耐心細(xì)致進(jìn)行說服解釋以理服人，以技服人，決不一言兩語了事，從不出口傷人，即使有個(gè)別農(nóng)民口出粗言，也一笑置之，不與計(jì)較，更不打擊報(bào)復(fù)，我十分理解農(nóng)民勞作的艱辛，尊重群眾的勞動(dòng)，總是把他們當(dāng)作自己的兄弟姐妹看待。同時(shí)，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感對(duì)待工作，堅(jiān)持以公司為家，熱愛自己的本職工作，在做任何工作時(shí)，都充分考慮到公司的利益、公司的發(fā)展和公司的形象。
    五、加強(qiáng)政治思想理論學(xué)習(xí)，積極要求上進(jìn)不斷提高自身的政治思想素質(zhì)和道德修養(yǎng)，不斷提高自己的理論水平和領(lǐng)導(dǎo)能力，是對(duì)一個(gè)合格領(lǐng)導(dǎo)者的基本要求。我一向堅(jiān)持政治理論的學(xué)習(xí)，深刻體會(huì)到，領(lǐng)導(dǎo)是人民的公仆，領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)，要以身作則，嚴(yán)于律已，作風(fēng)正派，風(fēng)格高尚，遵紀(jì)守法，清政廉潔，不謀私利，起模范帶頭作用，時(shí)該關(guān)心國(guó)家和人民的利益得失。同時(shí)把理論與實(shí)踐相結(jié)合，運(yùn)用科學(xué)的理論指導(dǎo)工作，在工作實(shí)踐中不斷充實(shí)、完善、提高自己;而且做到胸懷開闊，公正嚴(yán)明。我注意做到虛心接受群眾的意見，敢于承擔(dān)責(zé)任，正確對(duì)待工作中失誤，勇于批評(píng)和自我批評(píng)。在處理問題時(shí)，一切以工作為重，以國(guó)家和群眾的利益為重，公正嚴(yán)明，對(duì)事不對(duì)人。
    六、精益求精，認(rèn)真學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)務(wù)，做內(nèi)行領(lǐng)導(dǎo)副正職一方面要協(xié)助正職做好工作，另一方面從事業(yè)務(wù)工作，應(yīng)具有較精湛的業(yè)務(wù)工作能力，只有業(yè)務(wù)熟練，技術(shù)過硬，才能駕驅(qū)工作全局，才能如實(shí)了解和掌握各項(xiàng)工作的落實(shí)開展情況。因此，我一直嚴(yán)格要求自己，雖然我已有較長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)，但從不滿足，一向堅(jiān)級(jí)理論的學(xué)習(xí)與探討研究，把理論與實(shí)際工作結(jié)合起來，在實(shí)踐中不斷總結(jié)和提高，并做到不恥下問，虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志學(xué)習(xí)請(qǐng)教，經(jīng)常與技術(shù)員一起討論研究，藝無止境，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，永遠(yuǎn)是我工作的重要組成部分。
    在過去的一年里，盡管做了不少的工作，但也存在一些不足，我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在今后的工作實(shí)踐中不斷提高和完善。
    部門經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇十九
    本人xx于20xx年11月17日加入xx分公司，自入職至06年8月1日一直擔(dān)任分公司行政人事部副經(jīng)理職務(wù)，后經(jīng)半年度的360度考核，被總公司正式任命為行政人事部經(jīng)理。
    本人多年五星級(jí)酒店的工作經(jīng)歷，助理人力資源管理師的專業(yè)資格，敬業(yè)負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度、熱情高漲的工作激情、直接上級(jí)的信任和支持，使我工作起來頗為順暢?；仡櫼荒甑墓ぷ鳎谐煽?jī)，也有不足。下面我就以下四個(gè)方面進(jìn)行述職，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事給予指正。
    為人正直，原則性強(qiáng)，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。如：在10月份的“服務(wù)明星”評(píng)選中，能顧全大局的將我部門已評(píng)選上的服務(wù)明星指標(biāo)主動(dòng)讓出，以構(gòu)建和協(xié)的評(píng)選環(huán)境。在核算某些費(fèi)用上，能客觀公正的用最合理的方式進(jìn)行計(jì)算，以求公正、公平。
    （一）、從管理思維上講。
    我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個(gè)人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實(shí)是自已。努力向上，即便前進(jìn)一小步也有新高度”。按我的`理解，高度不同，視野不同，思考問題的角度不同，那么就要求自己站在上司的位置上去思考問題，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價(jià)值的，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓。
    在入職一年多的時(shí)間里，我自信能站在分公司全局觀念上協(xié)助我的直接上司佟總進(jìn)行內(nèi)部管理，做為行政人事部經(jīng)理是直接參與到了公司的發(fā)展規(guī)劃當(dāng)中，那么給予上司一些戰(zhàn)略性的方案和建議是行政人事部經(jīng)理的職責(zé)和義務(wù)。如：在經(jīng)理例會(huì)上針對(duì)部門反應(yīng)的問題能提出較有建設(shè)性的建議，對(duì)07年的工作重點(diǎn)能協(xié)助佟總進(jìn)行框架性建議。
    （二）、從20xx年行政人事部工作的完成情況上講。
    1、在總公司框架內(nèi)逐步制訂及草擬了各項(xiàng)規(guī)章制度。
    有人喜歡把制度比喻成游戲規(guī)則，我卻喜歡把制度形容成一把“尚方寶劍”，有了“尚方寶劍”可以斬讒臣，至于如何斬是執(zhí)行力的問題，但最基本的是讓大家有章可循，有法可依。在前一年時(shí)間里基本在總公司框架內(nèi)健全了相應(yīng)的行政、總務(wù)、人力資源的規(guī)章制度，如：會(huì)議管理、值班經(jīng)理、各類應(yīng)急預(yù)案、薪酬管理、休假管理、培訓(xùn)管理、初中高服務(wù)定級(jí)等制度，使管理工作逐步規(guī)范。
    2、積極使用電子化管理，提高工作效率。
    k3人力資源管理軟件的應(yīng)用滿足了員工電子檔案的管理以及各種人事報(bào)表的導(dǎo)出等。c3考勤管理軟件的上線便于了電腦化記錄員工考勤及發(fā)放ic卡功能。社保、合同的網(wǎng)上申報(bào)方便了參、停保等手續(xù)的辦理。
    部門經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇二十
    自2010年2月起，我擔(dān)任整合后一中隊(duì)的黨支部副書記，在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)關(guān)心和同事們熱情幫助下，我嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持以提高自身素質(zhì)和能力為基礎(chǔ)，用自己的實(shí)際行動(dòng)履行競(jìng)崗承諾，擺正位置，時(shí)刻維護(hù)中隊(duì)班子團(tuán)結(jié)和威信，堅(jiān)持做到盡職不越權(quán)，充分發(fā)揮好參謀助手作用、協(xié)調(diào)綜合作用、督促檢查作用。既充分尊重領(lǐng)導(dǎo)的意見，又敢于表達(dá)自己的看法，提出合理化建議；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作做到事事有回音、件件有落實(shí)。由于班子分工的關(guān)系，我除了負(fù)責(zé)隊(duì)伍建設(shè)、黨務(wù)工作外，分管了中隊(duì)的法制培訓(xùn)、信息宣傳、工青婦、后勤、安全等綜合辦公室工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
    一、兩年來的工作情況。
    （一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)。兩年來，我始終與上級(jí)黨組織保持高度一致，始終堅(jiān)持以加強(qiáng)思想政治建設(shè)和提高自身綜合素質(zhì)為突破口，在事關(guān)政治立場(chǎng)、政治方向和政治原則等重大問題上，始終保持清醒的頭腦和正確堅(jiān)定立場(chǎng)，做到思想上求實(shí)、作風(fēng)上務(wù)實(shí)、工作上落實(shí)。為了更好地完成本職工作，我堅(jiān)持在實(shí)踐中虛心向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，在工作中提高，把每項(xiàng)工作都當(dāng)作是一個(gè)學(xué)習(xí)和檢驗(yàn)的機(jī)會(huì)，進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)工作的認(rèn)識(shí)和感知能力，努力做到理論與實(shí)踐的結(jié)合，充分利用業(yè)余時(shí)間，認(rèn)真查閱大量書籍和文件資料，自費(fèi)下載了各類管理視頻和參加心理咨詢師的培訓(xùn)等等，以各類理論知識(shí)以及市容城管方面的業(yè)務(wù)知識(shí)武裝頭腦，強(qiáng)化業(yè)務(wù)能力和水平。
    （二）立足本職，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。作為一中隊(duì)專職黨務(wù)工作者，兩年來，主要開展了以下工作：
    1、隊(duì)伍建設(shè)及黨務(wù)方面。一是加強(qiáng)班子建設(shè)，擬定班子工作。
    1/。
    3制度，堅(jiān)持例會(huì)制度，與班子成員分享視頻資料，共同學(xué)習(xí)進(jìn)步，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮自己的作用，努力增強(qiáng)班子凝聚力。二是兩次完成中隊(duì)機(jī)構(gòu)改革，即輪崗，考核聘用，競(jìng)爭(zhēng)上崗，雙向選聘的用人機(jī)制改革，從調(diào)研到擬定方案到實(shí)施及穩(wěn)定隊(duì)伍的談心，一切親力親為，進(jìn)行全過程掌控。三是完善了中隊(duì)黨組織機(jī)構(gòu)，成立三個(gè)黨小組，定期開展活動(dòng)，加強(qiáng)溝通聯(lián)系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)認(rèn)真解決問題。四是夯實(shí)黨務(wù)工作，在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，建立中隊(duì)黨支部工作制度，定期開展黨員學(xué)習(xí)，積極開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)主題活動(dòng)，創(chuàng)建規(guī)范化支部，爭(zhēng)創(chuàng)黨員示范崗，組建多功能黨員活動(dòng)室，積極開展大培訓(xùn)大討論大走訪活動(dòng)，定期開展行業(yè)黨建工作，嚴(yán)格把關(guān)規(guī)范發(fā)展黨員、積極落實(shí)黨務(wù)公開等等；通過大量的談心和調(diào)研穩(wěn)定隊(duì)伍，整支隊(duì)伍形成一股向上的力量，思想狀況有了明顯的改觀，我的工作也得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和隊(duì)員的認(rèn)可，被評(píng)為優(yōu)秀黨務(wù)工作者。
    揮女同志的性格優(yōu)勢(shì)，用心、細(xì)心、耐心、善解人意，讓隊(duì)員們有一個(gè)好的心情安心工作，充分調(diào)動(dòng)了隊(duì)員們的工作積極性。
    （三）清正廉潔，嚴(yán)于律已。在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，我始終自覺遵守中央“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”和局黨委廉潔從政的規(guī)定，帶頭做好黨風(fēng)廉政建設(shè)，規(guī)范自己的言行，切實(shí)做到自重、自省、自警、自勵(lì)，自覺接受群眾監(jiān)督，嚴(yán)于律己，率先垂范；工作上堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，生活上保持嚴(yán)要求，從不搞特殊化。始終堅(jiān)持按原則辦事，按規(guī)章制度辦事，廉潔從政，做到了廉潔自律，克己為公。
    二、存在的不足及整改措施。
    這兩年對(duì)我而言是逐步走向成熟的過程，我對(duì)城管工作有了更深的認(rèn)識(shí)，綜合協(xié)調(diào)能力得到鍛煉，統(tǒng)籌兼顧能力有所加強(qiáng)，工作得到了各方認(rèn)可和支持。但是，我也清醒的認(rèn)識(shí)到，要帶好這支人員眾多成份復(fù)雜的隊(duì)伍僅依靠滿腔的熱情和一身正氣是不夠的，需要更多的管理辦法和有效的措施。另一方面，由于中隊(duì)人員緊缺，我的工作條線眾多卻親力親為，大量的文字工作使我的大部分時(shí)間坐在辦公室里組織材料，沒有更多的時(shí)間可以下基層，去一線和隊(duì)員溝通交流；培訓(xùn)工作還不夠系統(tǒng)深入等等。為此，在接下來的日子里，我將夯實(shí)基礎(chǔ)做好黨務(wù)工作，提升隊(duì)伍素質(zhì)，提煉隊(duì)伍文化，宣傳隊(duì)伍形象，提高隊(duì)伍的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在如何提高隊(duì)伍凝聚力上，多下功夫做文章。我更要抓緊時(shí)間，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，努力提高自身素質(zhì)，豐富自身內(nèi)涵，拓寬思路，開拓創(chuàng)新，完善規(guī)范化隊(duì)伍管理內(nèi)容，做好本職工作，盡最大的努力協(xié)助好中隊(duì)長(zhǎng)。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下，不斷取得進(jìn)步。
    2012年3月12日。
    部門經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇二十一
    ---意見，教職工代表大會(huì)討論通過。由于學(xué)校堅(jiān)持透明的學(xué)校管理機(jī)制，提高了教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效率，使學(xué)校的管理與教育發(fā)展相適應(yīng)，從而有力地激發(fā)了廣大教職工的工作熱情，增強(qiáng)了黨支部的號(hào)召力和凝聚力。
    二、以師德師風(fēng)建設(shè)為抓手，不斷提高教師隊(duì)伍素質(zhì)。
    導(dǎo)教師樹立了正確的人生觀、道德觀、價(jià)值觀，使教師自覺地用人民教師崇高的師德要求來規(guī)范自己的言行。學(xué)校還從考核機(jī)制上加強(qiáng)了教師思想教育工作力度。
    2---。
    年、歌頌祖國(guó)詩(shī)歌演唱”活動(dòng)、“向國(guó)旗敬禮、做一個(gè)有道德的人”網(wǎng)上簽名活動(dòng)，這些活動(dòng)對(duì)學(xué)生的思想道德教育起到了極其重要的作用。尤其是在“”期間開展的“手拉手、心連心，民族團(tuán)結(jié)一家親”活動(dòng)，“向民族團(tuán)結(jié)的模范學(xué)習(xí)”活動(dòng)和“祖國(guó)發(fā)展我成長(zhǎng)民族團(tuán)結(jié)一家親”國(guó)旗下講話活動(dòng)，對(duì)加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)，對(duì)學(xué)生的成長(zhǎng)產(chǎn)生了很大的影響。
    五、扎實(shí)開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，群眾看到了特色、得到了實(shí)惠。
    4---生做好事有200件，不但使廣大師生得到了教育，也讓群眾在活動(dòng)中得到了實(shí)惠。
    六、很抓學(xué)校的安全工作，各項(xiàng)工作得到了保證。
    成立了安全衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各自的分工與責(zé)任，層層簽訂了安全衛(wèi)生目標(biāo)責(zé)任書，強(qiáng)化校園安全管理制度，認(rèn)真落實(shí)了校園安全零報(bào)告制與責(zé)任追究制。一年來，多次召開安全主題會(huì)議，多次進(jìn)行矛盾糾紛排查和安全檢查，加強(qiáng)綜合治理，為建設(shè)一個(gè)平安、衛(wèi)生、和諧的校園打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    6---和各項(xiàng)工作流程，加大執(zhí)行、管理力度。認(rèn)真學(xué)習(xí)新《預(yù)算法》和有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，組織修訂了相關(guān)管理制度，財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范化。認(rèn)真學(xué)習(xí)了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的有關(guān)知識(shí)、政策規(guī)定，增強(qiáng)了工作的主動(dòng)性、實(shí)效性。認(rèn)真學(xué)習(xí)管理知識(shí)，探討工作規(guī)律，有力促進(jìn)了實(shí)際工作。
    加強(qiáng)傳統(tǒng)文化知識(shí)的學(xué)習(xí)。能夠做到簡(jiǎn)單生活，簡(jiǎn)單交往。業(yè)余時(shí)間結(jié)合個(gè)人的興趣愛好學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化，不斷提升道德修養(yǎng)，加強(qiáng)自我完善提高。
    二、述廉方面。
    準(zhǔn)。在思想上、行動(dòng)上時(shí)刻繃起作風(fēng)建設(shè)這根弦，主動(dòng)適應(yīng)作風(fēng)建設(shè)新常態(tài)，抓住“四風(fēng)”問題整改不放松，做到警鐘長(zhǎng)鳴。
    認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定及黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的有關(guān)規(guī)定，在分管的財(cái)。
    8---力求有突破。
    1、由于辦學(xué)規(guī)模擴(kuò)大，學(xué)員樓不能滿足需要，在校委的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，個(gè)人與學(xué)員樓建設(shè)小組的同志積極謀劃、積極工作、積極爭(zhēng)取，3號(hào)學(xué)員樓拆危建新工程已獲準(zhǔn)立項(xiàng)，即將開工建設(shè)，為提高黨校辦學(xué)能力提供了保障。
    2、我校在職研究生開辦十多年來，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一直沒變，在全國(guó)也屬于最低的。而辦學(xué)支出在逐年增加，幾乎入不敷出，嚴(yán)重影響了辦學(xué)質(zhì)量的提高和合作辦學(xué)單位的積極性。為了解決這個(gè)問題，我?guī)ьI(lǐng)有關(guān)處室同志，多次找省直有關(guān)部門，爭(zhēng)取協(xié)調(diào)，做了大量工作，贏得了理解和支持?，F(xiàn)在已經(jīng)獲準(zhǔn)提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)搞好研究生教育，會(huì)起到很大的作用。
    3、積極為黨校爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)。帶領(lǐng)財(cái)務(wù)部門同志多次到省財(cái)政廳溝通協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取追加經(jīng)費(fèi)、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)等，全年經(jīng)費(fèi)收支規(guī)模總量是黨校多年來最大的一年。
    三是滿腔熱情地工作，保持一種干。
    10---會(huì)效應(yīng)，做到了自覺執(zhí)行法律法規(guī)。能夠用法律法規(guī)規(guī)范權(quán)力邊界，規(guī)范事務(wù)邊界，規(guī)范工作流程，做到依法行使權(quán)力、依法辦事、依法推進(jìn)工作。
    充分認(rèn)識(shí)法律法規(guī)的嚴(yán)肅性，自覺遵紀(jì)守法。做到自覺遵守法律法規(guī)，自覺遵守黨的紀(jì)律規(guī)定，嚴(yán)格要求自己，不踩紅線，不越底線。
    過去一年的工作取得了一些成績(jī)，都是校委的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和同志們支持的結(jié)果。也存在差距和不足，一定認(rèn)真改進(jìn)。今后要更加努力工作，為黨校事業(yè)做出更大貢獻(xiàn)。
    2015年度。
    述職報(bào)告。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    12---為根本，以“創(chuàng)新、務(wù)實(shí)”為理念，把握全局，開展工作。
    15---。
    在工作上，逢大事、難事、新事我都要親自調(diào)研，集思廣益，所有自己應(yīng)做的具體工作都堅(jiān)持做到身體力行，用高質(zhì)量和高效率做出示范。能夠嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律和廉政準(zhǔn)則，自覺參加黨的雙重組織生活，始終按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺抵制腐朽思想影響。注重尊重上級(jí)，維護(hù)同級(jí)，愛護(hù)下級(jí)，聯(lián)系群眾。在生活中，我節(jié)儉自律，不貪不占，從不講排場(chǎng)、擺闊氣、奢侈浪費(fèi)。無論對(duì)誰，我都能做到平易近人，誠(chéng)信待人，樂善助人，不欺上瞞下，不阿諛奉承，不損人利己。