最新勞資工作總結(jié)(精選13篇)

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    通過總結(jié),我們可以深入思考問題的本質(zhì)和原因,找到解決問題的有效方法。為了寫一篇較為完美的總結(jié),我們應(yīng)該事先搜集和整理相關(guān)的素材和信息。以下是一些優(yōu)秀的總結(jié)范文,供大家參考和借鑒。
    勞資工作總結(jié)篇一
    一年來,我負(fù)責(zé)人事勞資方面的工作。我緊緊圍繞公司黨委中心工作,全面提升科學(xué)管理水平,工作落實(shí)重在到位,細(xì)節(jié)決定成敗的工作思路,來積極的開展工作,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助下,較好地完成了各級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)就一年轉(zhuǎn)正期以來工作總結(jié)如下。
    勞資工作總結(jié)篇二
    1、按時(shí)審核機(jī)關(guān)后勤人員的考勤及時(shí)完成工資發(fā)放工作。
    2、按照每月員工工資表各類保險(xiǎn)費(fèi)的扣繳情況編制各單位人員各項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)單位及個(gè)人應(yīng)繳數(shù)額表報(bào)公司財(cái)務(wù)部按月計(jì)提。
    3、按照每月員工工資表的公積金扣繳情況及時(shí)編制公積金增減變動表報(bào)后勤部行政處以保證機(jī)關(guān)后勤人員按時(shí)足額繳納公積金。
    勞資工作總結(jié)篇三
    為了建立與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的工資收入分配制度,保障職工和企業(yè)的合法權(quán)益。根據(jù)《勞動法》、《工資集體協(xié)商試行辦法》等相關(guān)工資政策,經(jīng)企業(yè)代表、職工代表雙方協(xié)商一致,簽定了《企業(yè)工資集體協(xié)議》,報(bào)上級勞動部門批準(zhǔn)后生效并按此執(zhí)行,使企業(yè)職工的工資發(fā)放做到了有章可循,有法可依。
    我們嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)工資管理的政策,及時(shí)與上級勞動部門取得聯(lián)系,認(rèn)真做好工效掛鉤工資基數(shù)的年終清算工作,工資手冊的審批工作,嚴(yán)格控制職工的工資總額。
    每月我們都嚴(yán)格按照公司的《考勤管理制度》,進(jìn)行職工工資的錄入工作。同時(shí)還完成了勞動局、統(tǒng)計(jì)局和省交通廳勞動工資季報(bào)、年報(bào)的上報(bào)工作。
    勞資工作總結(jié)篇四
    xx年,我廠在省公司的統(tǒng)一指導(dǎo)下,建立了績效考核制度,并根據(jù)制度的要求開展了xx年終績效考核、xx年中和年終績效考核。為進(jìn)一步規(guī)范績效考核程序,使績效考核工作更加規(guī)范、科學(xué),在總結(jié)xx年度、xx年度年中、年終績效考核工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,對全廠各車間、部門績效考核工作的開展情況進(jìn)行了深入的調(diào)研,并對績效考核制度進(jìn)行了修訂,制定了《xx年度績效考核實(shí)施方案》。
    通過績效考核工作的開展,使員工的收入與企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)完成情況、部門目標(biāo)管理情況和個(gè)人績效情況密切地掛鉤起來,強(qiáng)化了全體員工的競爭意識和市場意識,增強(qiáng)了危機(jī)感和緊迫感,使他們充分認(rèn)識到“有為才有位”,只有在工作崗位上充分發(fā)揮主動性、積極性和創(chuàng)造性,才能在企業(yè)中找到合適的位置。
    績效考核工作在我廠雖已開展了兩年多,同時(shí)也根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況不斷地進(jìn)行了相應(yīng)的完善,但是績效考核工作實(shí)際開展中,仍存在著一定的不足,今后還需不斷完善,使績效考核真正起到“增加溝通、激發(fā)潛能、提升績效”的作用,從而提升企業(yè)的整體績效和運(yùn)作效率。
    勞資工作總結(jié)篇五
    在工作期間嚴(yán)格遵守各項(xiàng)工作制度,認(rèn)真對待工作,完成了上級交付的任務(wù)。
    1。在本職工作新媒體運(yùn)營崗位上,主要分為公眾號運(yùn)營推廣、平臺粉絲管理、公眾號匯總整合工作。截止20xx年1月15日,6個(gè)月的時(shí)間,用戶關(guān)注數(shù)量提升至15868人,累計(jì)推送推文158條,閱讀總數(shù)183574次,粉絲數(shù)量較上年有大幅度提升。
    公眾號運(yùn)營推廣方面:負(fù)責(zé)梅河口市電子商務(wù)公共服務(wù)中心微信公眾號平臺的日常運(yùn)營及發(fā)布推廣工作,對接電商辦政府部門推廣園區(qū)相關(guān)內(nèi)容,切實(shí)做到每天至少一篇的原創(chuàng)文章更新,定時(shí)地點(diǎn)保質(zhì)保量完成工作。
    在平臺粉絲管理方面:負(fù)責(zé)增加粉絲數(shù),提高關(guān)注度和粉絲的活躍度,并及時(shí)與粉絲互動。充分了解用戶需求,收集用戶反饋,分析用戶行為及需求。
    在公眾號匯總整合方面:歸納存檔匯總每篇公眾號文字、圖片內(nèi)容,有效完成文章存檔歸類工作。
    2。在人事勞資崗位工作上,對各類人員申報(bào)工作進(jìn)行了完善;按時(shí)完成了員工每月醫(yī)保、社保的繳納工作和年審材料的認(rèn)證工作;落實(shí)新入職員工和離職員工的勞動合同簽訂和勞動關(guān)系備案解除工作。
    3。在財(cái)務(wù)工作崗位上,每個(gè)月定期向總公司財(cái)務(wù)部門人員對接員工個(gè)稅申報(bào)金額。按時(shí)到當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門提交個(gè)稅申報(bào),也完成了稅務(wù)部門各類工作報(bào)表的上報(bào)工作。
    4。在行政部門工作崗位上,注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用。
    規(guī)章制度的確立:在7月中旬到崗后首先是建立健全了公司各項(xiàng)規(guī)章制度,上報(bào)總部并獲得批準(zhǔn)。為保障公司的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn),行政部制定出臺了考勤、著裝、管理等一系列規(guī)章制度,使公司管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化。
    具體工作的落實(shí):相關(guān)工作具體落實(shí)到時(shí)間結(jié)點(diǎn),真真正正達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。
    同時(shí)積極完成總經(jīng)理交辦各項(xiàng)工作任務(wù),當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋,當(dāng)日事當(dāng)日清。
    辦公用品管控:對采購、辦公耗材管控上采取領(lǐng)取簽字原則,對辦公用品消耗有跡可循做到不浪費(fèi)不破費(fèi)。
    二、
    勞資工作總結(jié)篇六
    20xx年,在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我廠積極開展了各項(xiàng)勞資工作,現(xiàn)將我廠20xx年勞資工作總結(jié)如下:
    一、在工資發(fā)放中,堅(jiān)持“總量控制、穩(wěn)步增長、保證穩(wěn)定”的原則我廠一直嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)工資管理方面的政策、制度,認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行上級下達(dá)的工資計(jì)劃,嚴(yán)格控制企業(yè)員工工資發(fā)放總額,歷年來均沒有超計(jì)劃發(fā)工資的現(xiàn)象,且近幾年工資基金略有節(jié)余。
    (一)20xx年績效工資調(diào)整情況
    1、根據(jù)省公司調(diào)資工作會議精神,結(jié)合企業(yè)工資基金實(shí)際支付能力,廠對全廠員工的績效薪點(diǎn)工資進(jìn)行了調(diào)整。調(diào)整后工資總額月增長81.23萬,全年工資總額較20xx年度增長974.7萬元,人均增長4597元,與20xx年相比,增幅約為13%。
    2、為保證企業(yè)在工資增長過程中的穩(wěn)定性,考慮到廠內(nèi)退養(yǎng)執(zhí)行比例工資待遇員工和不在崗員工待遇一直較低,因此,給予此部分內(nèi)退人員人均月增加100元生活補(bǔ)貼、不在崗員工人均月增加50元生活補(bǔ)貼,使企業(yè)的調(diào)資工作得以穩(wěn)定的開展。
    (二)20xx年工資發(fā)放情況
    1、20xx年1至11月份,我廠實(shí)際發(fā)放工資總額8760.9萬元,去年同期發(fā)放總額為6542.8萬元,與去年同期相比增長2218.1萬元;其中在崗員工發(fā)放總額為6557.7萬元,去年同期發(fā)放總額為5256.3萬元,與去年同期相比增長1301.4萬元。
    2、20xx年全年預(yù)計(jì)工資發(fā)放總額為9789.86萬元,去年全年工資發(fā)放總額為7747.4萬元,與去年同期相比預(yù)計(jì)增長20xx.46萬元;其中在崗員工工資發(fā)放總額預(yù)計(jì)為7356。86萬元,與去年同期相比預(yù)計(jì)增長1055.66萬元。
    3、20xx年1至11月,我廠在職員工人均工資為33261元,去年同期人均工資為24579元,與去年同期相比,人均工資增長8682元;20xx年1至11月,在崗員工人均工資為38711元,去年同期人均工資為30366元,與去年同期相比,人均工資增長8345元。
    4、20xx年全年預(yù)計(jì)在職員工人均工資為37167元,去年同期人均工資29137元,與去年同期相比預(yù)計(jì)增加8030元;預(yù)計(jì)在崗員工全年人均工資43429元,去年同期在崗人均工資為36508元,與去年同期相比,預(yù)計(jì)人均增長6921元。
    勞資工作總結(jié)篇七
    20xx年上半年,我們勞資科圍繞我礦發(fā)展戰(zhàn)略,強(qiáng)化軟件建設(shè),全面提升科學(xué)管理水平,以細(xì)節(jié)決定成敗的工作思路,來積極的開展工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助下,很好地完成了各級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    20xx年上半年我們主要完成了以下工作。
    勞資工作總結(jié)篇八
    根據(jù)我礦生產(chǎn)人員的實(shí)際情況,今年把坑下工種的單鞋、棉鞋的式樣都改成了高腰靴式,更適合了現(xiàn)場的工作環(huán)境,受到了廣大職工的好評。在勞保發(fā)放過程中發(fā)現(xiàn)不適合現(xiàn)場工作的或質(zhì)量、規(guī)格有問題的及時(shí)反饋給了供應(yīng)處,與供應(yīng)處及時(shí)協(xié)商進(jìn)行更換。對一些期限不合理的防護(hù)用品也進(jìn)行了調(diào)整。而且與供應(yīng)處協(xié)商要求供應(yīng)商直接送貨,避免了以往勞保供應(yīng)不及時(shí)的問題。力爭做到勞動防護(hù)用品及時(shí)、正確的配戴。工作中我們總結(jié)以往的不足,立足一切為了生產(chǎn),使勞動防護(hù)用品真正與工種掛起鉤來,切實(shí)解決了勞保發(fā)放過程中存在的實(shí)際問題。
    但今年的勞保用品發(fā)放仍然存在很多問題,比如由于勞動防護(hù)用品的規(guī)格、式樣不合適,導(dǎo)致發(fā)放不及時(shí),為現(xiàn)場的工作帶來了隱患。
    經(jīng)過不斷的探索、不斷的總結(jié)、及時(shí)的改進(jìn),勞動保護(hù)用品工作已經(jīng)日臻完善,基本做到了讓職工滿意、放心,真正滿足了生產(chǎn)的需要,切實(shí)起到了勞動保護(hù)的作用。
    勞資工作總結(jié)篇九
    勞資員又叫勞資辦事員,所謂辦事員,就是領(lǐng)導(dǎo)或則公司安排的公務(wù)事情的辦理。在多年的公務(wù)辦事中,首當(dāng)其沖的就是公司文件的學(xué)習(xí)和宣傳,讓每位職工及時(shí)了解公司的最新信息,和最新管理制度。如xx年1月份,總公司對所有在冊職工集體嘉獎(jiǎng)事宜,本人將其宣傳后,現(xiàn)場每位施工人員無不高興倍至,對公司的未來充滿了希望,干起工作來,更加充滿斗志。一支充滿激情的隊(duì)伍,無不戰(zhàn)無不勝的。俗話說的好啊,悲哀末大于心死!
    只有要理性、有激情、有斗志,什么樣的工程,我們的職工都能將其順利完成。這就是宣傳的作用。辦事過程中,還有職工的考核、升職、班組的承包與建設(shè)等,我一一根據(jù)隊(duì)部下發(fā)的最新通知和信息及時(shí)落實(shí)反饋給現(xiàn)場所有職工,決不耽誤職工的個(gè)人前途。辦事過程中,還有許多雜事的辦理,如辦公用品的采購,急發(fā)事情的處理等等,總之,只要是本職應(yīng)做的事情,我都一馬當(dāng)先的完成,決不推委扯皮。
    在越南施工現(xiàn)場的管理中,取得如下成效:班組的建設(shè)與管理得到加強(qiáng);加強(qiáng)了班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)。班組長的責(zé)任直接影響影響現(xiàn)場的工作質(zhì)量和進(jìn)度,因此,在xx年度的班組建設(shè)中重點(diǎn)加強(qiáng)了班組長的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)(如職工轉(zhuǎn)正、評技等),使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用;現(xiàn)場管理有效的得到改善等。
    勞資工作總結(jié)篇十
    在認(rèn)真貫徹《勞動合同法》的同時(shí),配合20xx年出臺的《勞動合同法實(shí)施條例》,嚴(yán)格加強(qiáng)勞動合同管理,20xx年共組織完成了新簽、續(xù)簽勞動合同92人次。
    2.集體合同管理
    集體合同的主體是企業(yè)和企業(yè)職工,由工會代表職工與企業(yè)共同簽訂,20xx年我們對集體合同有關(guān)章節(jié)進(jìn)行了修改,同時(shí)進(jìn)行了集體合同的續(xù)簽工作。
    3.勞動監(jiān)察方面
    我們積極與勞動監(jiān)察部門配合,按時(shí)進(jìn)行了勞動監(jiān)察年審工作,經(jīng)審計(jì)全部合格。
    勞資工作總結(jié)篇十一
    應(yīng)對下半年的工作,我們深感職責(zé)的重大,要隨時(shí)持續(xù)清醒的頭腦,理清下半年的工作思路,重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫:
    1、加強(qiáng)人事勞資工作的日常管理,個(gè)性是抓好基礎(chǔ)工作的管理。
    2、做好全員的崗位考核和績效考核的深化工作,全面提升員工辦事效率和工作運(yùn)行質(zhì)量。
    3、做好人力資源系統(tǒng)的完善和運(yùn)行工作,提升人力資源管理水平。
    4、加大員工的培訓(xùn)力度,全面提升員工的整體素質(zhì)。
    5、加強(qiáng)各部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造人力資源最完美的環(huán)境,去掉員工不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱情,打造最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
    勞資工作總結(jié)篇十二
    及時(shí)為員工辦理各項(xiàng)錄用手續(xù)、五險(xiǎn)繳納、勞動合同的簽訂及工資關(guān)系的確定等工作。
    2.退休職工的管理工作。
    嚴(yán)格按照上級的有關(guān)文件精神,今年我們辦理了##名職工退休手續(xù)的預(yù)報(bào)、審批工作。同時(shí),做好退休職工的各項(xiàng)管理工作。
    3.檔案管理工作。
    對職工的人事檔案及其他資料進(jìn)行了整理,做到歸屬清晰、內(nèi)容完整。最后,將懷著真誠的工作熱情,帶著對未來工作的信心,以良好的精神風(fēng)貌、扎實(shí)的工作作風(fēng)和強(qiáng)烈的責(zé)任心,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。
    勞資工作總結(jié)篇十三
    總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。我們該怎么寫總結(jié)呢?下面是小編整理的勞資工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
    xx年,在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我廠積極開展了各項(xiàng)勞資工作,現(xiàn)將我廠xx年勞資工作總結(jié)如下:
    我廠一直嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)工資管理方面的政策、制度,認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行上級下達(dá)的工資計(jì)劃,嚴(yán)格控制企業(yè)員工工資發(fā)放總額,歷年來均沒有超計(jì)劃發(fā)工資的現(xiàn)象,且近幾年工資基金略有節(jié)余。
    (一)xx年績效工資調(diào)整情況
    1、根據(jù)省公司調(diào)資工作會議精神,結(jié)合企業(yè)工資基金實(shí)際支付能力,原創(chuàng):廠對全廠員工的績效薪點(diǎn)工資進(jìn)行了調(diào)整。調(diào)整后工資總額月增長×××萬,全年工資總額較xx年度增長×××萬元,人均增長×××元,與xx年相比,增幅約為13。
    2、為保證企業(yè)在工資增長過程中的穩(wěn)定性,考慮到廠內(nèi)退養(yǎng)執(zhí)行比例工資待遇員工和不在崗員工待遇一直較低,因此,給予此部分內(nèi)退人員人均月增加×××元生活補(bǔ)貼、不在崗員工人均月增加×××元生活補(bǔ)貼,使企業(yè)的調(diào)資工作得以穩(wěn)定的開展。
    (二)xx年工資發(fā)放情況
    1、xx年1至11月份,我廠實(shí)際發(fā)放工資總額×××萬元,去年同期發(fā)放總額為×××萬元,與去年同期相比增長×××萬元;其中在崗員工發(fā)放總額為×××萬元,去年同期發(fā)放總額為×××萬元,與去年同期相比增長×××萬元。
    2、xx年全年預(yù)計(jì)工資發(fā)放總額為×××萬元,去年全年工資發(fā)放總額為×××萬元,與去年同期相比預(yù)計(jì)增長×××萬元;其中在崗員工工資發(fā)放總額預(yù)計(jì)為×××萬元,與去年同期相比預(yù)計(jì)增長×××萬元。
    3、xx年1至11月,我廠在職員工人均工資為×××元,去年同期人均工資為×××元,與去年同期相比,人均工資增長×××元;xx年1至11月,在崗員工人均工資為×××元,去年同期人均工資為×××元,與去年同期相比,人均工資增長×××元。
    4、xx年全年預(yù)計(jì)在職員工人均工資為×××元,去年同期人均工資×××元,與去年同期相比預(yù)計(jì)增加×××元;預(yù)計(jì)在崗員工全年人均工資×××元,去年同期在崗人均工資為×××元,與去年同期相比,預(yù)計(jì)人均增長×××元。
    xx年,我廠在省公司的統(tǒng)一指導(dǎo)下,建立了績效考核制度,并根據(jù)制度的要求開展了xx年年終績效考核、xx年年中和年終績效考核。為進(jìn)一步規(guī)范績效考核程序,使績效考核工作更加規(guī)范、科學(xué),在總結(jié)xx年度、xx年度年中、年終績效考核工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,對全廠各車間、部門績效考核工作的開展情況進(jìn)行了深入的調(diào)研,并對績效考核制度進(jìn)行了修訂,制定了《xx年度績效考核實(shí)施方案》。通過績效考核工作的開展,使員工的收入與企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)完成情況、部門目標(biāo)管理情況和個(gè)人績效情況密切地掛鉤起來,強(qiáng)化了全體員工的競爭意識和市場意識,增強(qiáng)了危機(jī)感和緊迫感,使他們充分認(rèn)識到“有為才有位”,只有在工作崗位上充分發(fā)揮主動性、積極性和創(chuàng)造性,才能在企業(yè)中找到合適的位置。績效考核工作在我廠雖已開展了兩年多,同時(shí)也根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況不斷地進(jìn)行了相應(yīng)的完善,但是績效考核工作實(shí)際開展中,仍存在著一定的不足,今后還需不斷完善,使績效考核真正起到“增加溝通、激發(fā)潛能、提升績效”的作用,從而提升企業(yè)的整體績效和運(yùn)作效率。
    企業(yè)年金是企業(yè)及其職工在依法參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,自愿建立的補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)制度,由企業(yè)根據(jù)自身支付能力及實(shí)際情況相結(jié)合的`原則來確定。為建立多層次的養(yǎng)老保險(xiǎn)制度,保障和逐步提高本企業(yè)職工退休后的養(yǎng)老保險(xiǎn)水平,激勵(lì)職工的工作積極性,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,更好地體現(xiàn)企業(yè)“勤奮崇智、共創(chuàng)共享”理念,我廠一直密切關(guān)注國家關(guān)于補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)制度方面的動態(tài)。國家勞動和社會保障部第20號令《企業(yè)年金試行辦法》下發(fā)后,我廠經(jīng)過多方面的調(diào)查和研究,根據(jù)文件精神,制定了《職工企業(yè)年金試行辦法》,并經(jīng)廠職工代表主席團(tuán)(組)長擴(kuò)大會議審議及×××勞動和社會保障局同意后,于xx年7月起正式實(shí)施。同時(shí),還根據(jù)《試行辦法》的規(guī)定,成立了由職工代表組成的“企業(yè)年金理事會”,指導(dǎo)、監(jiān)督企業(yè)年金的管理與運(yùn)作。 xx年我廠在勞資工作方面雖然取得了些成績,但是還存在一些不足,今后還需不斷努力,使我廠的勞資工作不斷完善。同時(shí),根據(jù)我廠勞資工作的開展情況,提出以下建議:
    1、近幾年來,由于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益較好,員工的工資增幅較大,企業(yè)工資基金的增長已不能滿足員工工資總額的增長要求,因此,建議省公司能夠向上級多爭取些工資基金。
    2、我廠績效考核工作雖已開展了兩年多,但是在開展的過程中,仍存在著一些的阻力,因此,建議省公司出臺關(guān)于績效考核工作開展的指導(dǎo)性意見。
    3、現(xiàn)全省工業(yè)企業(yè)在勞資工作方面的交流較少,建議在在省公司的領(lǐng)導(dǎo)下,各兄弟單位加強(qiáng)溝流與交流,使勞資工作得以共同提高。
    4、建議省公司多與其他兄弟省份加強(qiáng)交流,搜集有關(guān)勞資方面的信息,如工資發(fā)放水平等。