感悟是一種通過思考和體會，從經(jīng)驗中學到的人生智慧和人格塑造。怎樣才能培養(yǎng)自己的感悟能力，從而更好地領悟和理解生活中的重要事件和經(jīng)歷？這些感悟范文涵蓋了生活的方方面面，或許能夠引發(fā)你自己的思考。
對領導的心得和感悟篇一
《廉政準則》中的8個方面“禁止”和52個“不準”，涵蓋了行政權力使用中極易滋生腐敗的各個領域，包括黨員領導干部私自從事營利性活動的問題、違規(guī)干預和插手市場經(jīng)濟活動問題、浪費揮霍等干部作風問題，甚至連婚喪喜慶等個人行為也有了“緊箍咒”。這表明，中央正全力構建結構合理、配置科學、程序嚴密、制約有效的權力運行機制，致力封堵權力濫用的漏洞、擠壓權力尋租的空間，以保持黨的純潔性和先進性，將反腐倡廉建設推向縱深。遵守《廉潔從政準則》，對黨員領導干部而言是基本要求，也是必須執(zhí)行的行為法則。要求我們在工作過程中，從點滴做起，構筑防腐之墻，堵塞腐敗漏洞，切實煉就成“金剛不敗之身”，做到“利為民所謀，情為民所系，權為民所用”。
一要深刻領會內(nèi)涵。要認真學習《廉政準則》，學習落實科學發(fā)展觀和黨的十七大、十七屆四中全會精神，全面把握《準則》的基本精神，以貫徹實施《準則》為契機，著力解決突出問題，切實促進黨員領導干部廉潔從政，以黨風廉政建設和反腐敗工作的新成效取信于民。
二要嚴格踐行要求。要聯(lián)系思想和工作實際從我做起，從點滴做起，做好表率，自覺做到標準更高一些，要求更嚴一些，切實作學習的表率、落實的表率，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，努力解決影響黨員干部廉潔從政的深層次問題，鏟除腐敗行為滋生蔓延的土壤。做到自重、自省、自警、自勵;模范遵守黨紀國法、清正廉潔、忠于職守，始終保持職務行為廉潔性，做一名讓黨放心、人民滿意的廉潔公務員。
三要自覺接受監(jiān)督。在實際工作中，要圍繞解決群眾利益的問題和群眾反映強烈的突出環(huán)境問題著手，深入基層，掌握實情，為群眾做好服務工作。在工作中，注意思想改造;在工作中，落實《準則》規(guī)定要求;在工作中，查找自身不足，用實際行動加強政(行)風建設，取信于民，使人們滿意。
對領導的心得和感悟篇二
段落一：引言介紹領導講話的重要性（200字）
領導講話是領導者向下屬傳達信息、指導工作的重要方式。一次成功的領導講話能夠激發(fā)員工的工作熱情，增強團隊凝聚力，推動工作的順利進行。然而，對于領導者而言，如何做到言簡意賅、感人肺腑的演講卻是一個挑戰(zhàn)。經(jīng)過多年的實踐和學習，我深感領導講話是一門藝術，需要不斷的磨礪和提升。接下來，我將從準備演講、傳遞信息、理解受眾等方面，分享我在領導講話中的感悟和心得體會。
段落二：提前準備演講的重要性與技巧（250字）
一次成功的領導講話，必須要有充分的準備。在講話之前，我會對主題進行深入研究，了解背景信息和對應的數(shù)據(jù)，為演講提供有力的支撐。同時，在準備過程中，通過觀察身邊的同事和員工，了解他們的需求和關注點，從而更好地滿足他們的期待。另外，我還會從修辭手法、幽默元素等方面提升演講的吸引力，讓聽眾在輕松的氛圍中對演講內(nèi)容產(chǎn)生共鳴。
段落三：傳遞信息的技巧與方法（250字）
作為領導者，傳遞信息是領導講話的核心目的之一。在演講中，我始終堅持用簡潔明了的語言表達思想，避免長篇大論，抓住核心要點。另外，充分運用故事、事例等形象生動的語言，可以更好地引發(fā)聽眾的共鳴，讓他們更加深入地理解和接受我們傳遞的信息。此外，我也積極運用各種技術手段，如PPT、視頻等，使講話更加生動有趣，提升聽眾的參與度。
段落四：理解受眾，靈活應對（250字）
領導講話要考慮到受眾的個人特點和團隊特點。有時候，可能需要給予員工鼓勵和稱贊，增強他們的自信心；而在其他時候，則需要發(fā)揮領導者的責任感和決策力，給出明確的指導和要求。同時，我會傾聽員工的反饋和意見，通過不斷的溝通交流，打造一個和諧的工作氛圍，促進團隊的共同成長。
段落五：不斷總結和提升的重要性（250字）
在多年的領導講話實踐中，我深感到領導講話是一個需要不斷學習和提升的過程。我會記下每次講話的反饋和評價，從中找到不足之處，并在以后的講話中加以改進。同時，我也會不斷學習與他人交流的技巧和方法，借鑒其他領導者的成功經(jīng)驗，從中探索適合自己風格的演講方式。通過持續(xù)的學習和實踐，我相信我將更加成熟和自信地面對各種演講場合，為團隊的發(fā)展和壯大做出積極的貢獻。
總結：領導講話是領導者與員工之間溝通交流的重要方式，也是激發(fā)團隊活力的一種手段。通過準備演講、傳遞信息、理解受眾和不斷提升的方法，我們可以提高自己的演講能力，更好地發(fā)揮領導的作用。只有不斷總結和提升，我們才能成為一名優(yōu)秀的領導者，為組織的發(fā)展和員工的成長做出更大的貢獻。
對領導的心得和感悟篇三
作為一位退休的領導，回首自己的工作生涯，心中涌上了一股復雜的情感。多年來，我一直致力于為團隊的發(fā)展和組織的繁榮貢獻自己的力量。在這條領導之路上，我不僅收獲了榮耀和成就，更多的是從失敗和挫折中學習到的智慧和成長。退休之際，我愿與大家分享我在工作中的體會和感悟。
首先，我深刻體會到了“堅持”的重要性。領導一路走來充滿了挑戰(zhàn)和艱辛，但只要堅守初心，持續(xù)努力，就一定能夠取得突破和成功。在我擔任領導的職務期間，我們團隊經(jīng)歷了許多困境和瓶頸，但我從未放棄過，總是鼓勵自己和團隊堅持下去。正是因為堅持，我們最終克服了困難，達到了預定的目標。堅持是成功的基石，也是領導必備的品質(zhì)。
其次，我認識到了“團隊協(xié)作”的重要性。作為領導，一個人的力量是有限的，唯有依靠整個團隊的力量，才能取得真正的成就。在我領導團隊的過程中，我充分發(fā)揮了每個成員的優(yōu)勢，將團隊組織起來，形成了一個互相支持、合作共贏的工作氛圍。只要我們團結一心，共同努力，就能夠創(chuàng)造出更高的工作價值和更大的社會影響力。
第三，我意識到了“學習”的重要性。無論是在工作還是退休后，我們都應不斷學習和積累知識，以應對不斷變化的社會環(huán)境和工作要求。在我擔任領導職務期間，我始終以身作則，鼓勵并推動團隊成員繼續(xù)學習和成長。通過學習，我們可以拓寬視野，提升能力，更好地適應工作和生活的需要。只有不斷學習，才能不斷進步。
第四，我體驗到了“感恩”的重要性。在領導崗位上，我收到了許多團隊成員和同事的支持和幫助，這些都讓我感到無比幸運和感激?；厥走@些年，我深知，沒有團隊的支持和傾力相助，我是無法取得今天的成就的。因此，我一直抱著感恩之心，懷著真誠的謝意對待每一個給予幫助的人。感恩是一種力量，它能讓我們更加堅定地走向成功。
最后，我體悟到了“人生平衡”的重要性。任何一個領導，不論工作再忙碌，都要學會在工作與生活之間尋找平衡。在我退休前，我常常為工作疲于奔命，對家庭的陪伴和個人的發(fā)展忽視了很多。如今，我明白了，平衡是幸福的源泉，只有平衡地對待工作、家庭和個人，我們才能真正享受人生的豐盛和幸福。
領導退休是人生的一個新起點，更是回憶和總結的時刻。通過回顧自己的工作生涯，我更加明白了領導之路的不易和味道。堅持、團隊協(xié)作、學習、感恩和人生平衡，這些是我在領導崗位上的體會和感悟。希望這些對于正在或即將擔任領導職務的朋友們有所借鑒和啟發(fā)，讓我們共同努力，追求更高的目標和更大的成就。
對領導的心得和感悟篇四
為政之要在于廉潔，廉潔之本在于自律，自律之道在于防患未然。
清正廉潔是對人的行為及道德修養(yǎng)的基本要求，更是黨員干部執(zhí)政操守的核心，是應有的基本政治品格，是從政道德的原則和底線，需要每一名黨員干部持之以恒地加以堅守。
廉潔，不僅要求黨員干部在平時不貪不取，更要求其在獨處的時候能夠嚴格自律，正可謂慎獨、慎微、慎情、慎友等，能夠做到“胸懷真善美，兩袖不染塵”的自省，做到“貧賤不能移”、“寵辱不能驚”的自勵，做到“權是雙刃劍，榮辱一揮間”的自警，做到“時時勤拂拭，勿使染塵?！钡淖詯?。作為新時期的黨員干部，一定要以賢為鏡、以廉為先，切勿與貪做伴;要常修為政之德、常懷律己之心、常思貪欲之害。
只有確立了這樣一個清正廉潔、嚴于律己的標準和目標，才能堂堂正正地為官做人，才能安安穩(wěn)穩(wěn)地成就事業(yè)，才能最終實現(xiàn)自己的人生追求。反之，突破了這個底線，丟掉了這個標準，放棄了這個目標，放任放縱自己，到頭來只能是深陷腐敗的泥潭。
前不久，鐵道部原部長劉志軍因以權謀私、腐化墮落被開除黨籍、移送司法機關。這一案件最深刻的警示，就是黨員干部必須廉潔自律。近年來，我們黨內(nèi)所滋生的腐敗現(xiàn)象讓人深憂、所查處的腐敗案件發(fā)人深省、所總結的腐敗教訓令人深思，讓我們從中受到了極大的觸動，得到了深刻的警醒。
保持廉潔，防微杜漸是拒腐防變之堤。一些黨員干部滑入腐敗“泥潭”，缺口往往是從喝點小酒、收點小禮上打開的。他們認為只要不犯大錯誤，不搞大腐敗，偶爾得點小實惠無傷大雅，于法紀有隙可乘。然而，千里之堤，潰于蟻穴;小節(jié)失守，大節(jié)難保。廉潔自律需防微杜漸、警鐘長鳴，牢筑拒腐防變之堤。勿以惡小而為之，勿以善小而不為，黨員干部應從一點一滴入手防范腐敗，把好第一道關口，守住第一道防線，編好“安全網(wǎng)”，織密“防護網(wǎng)”，沖破“關系網(wǎng)”;要自己給自己立規(guī)矩、自己給自己定框框、自己給自己不方便，不該說的不說，不該拿的不拿，不該去的地方不去，守得住清貧，耐得住寂寞。
對領導的心得和感悟篇五
第一段：領導退休心得的重要性和定義（字數(shù)約200字）
隨著時間的推移，每個領導都將面臨退休的時刻。退休是一個轉(zhuǎn)折點，對于那些在職業(yè)生涯中扮演領導角色的人來說尤為重要。退休是一個時期，人們可以回顧自己的職業(yè)旅程，總結經(jīng)驗教訓，收獲智慧和感悟。退休心得體會是一種對領導者職業(yè)生涯的回顧和總結，是他們職業(yè)生活中的結晶和沉淀。這些心得體會不僅對領導者本人有著深遠影響，也對后續(xù)的領導者起到了引領和啟示的作用。
第二段：領導退休心得帶來的反思和成長（字數(shù)約300字）
領導退休心得體會是領導者對自己的職業(yè)生涯進行反思時的有力工具。通過回顧職業(yè)生涯中的成功和挫折，領導者可以深入思考自己的優(yōu)點和不足，明確未來發(fā)展的方向。退休心得體會能幫助領導者建立更強大的自我認知，認識到自己作為領導者的角色，以及如何更好地適應和回應不同的挑戰(zhàn)。同時，這也是領導者成長和發(fā)展的機會，因為他們可以將自己的經(jīng)驗和智慧傳遞給后輩，幫助他們擺脫類似的困境和錯誤。
第三段：領導退休心得的傳承和影響（字數(shù)約300字）
退休的領導者不僅有責任總結自己的經(jīng)驗和教訓，而且還有責任將這些心得體會傳承給后續(xù)的領導者。他們可以通過講故事、分享經(jīng)驗和提供指導來傳遞自己的智慧和見解，讓后輩們受益。退休心得體會的傳承不僅可以幫助新一代領導者更好地面對職業(yè)生涯中的困難和挑戰(zhàn)，還可以促進整個組織的發(fā)展。通過傳承心得體會，組織可以保持高效運作，減少重復性錯誤，并培養(yǎng)更多優(yōu)秀的領導人才。
第四段：領導退休心得的實踐與分享（字數(shù)約200字）
領導者在退休期間可以選擇不同的方式來實踐和分享自己的退休心得。例如，他們可以組織座談會、寫書籍、撰寫博客或參與培訓活動。通過這些方式，他們可以與其他領導者、下屬和員工分享自己的經(jīng)驗和智慧，并為組織和社會做出貢獻。此外，領導者還可以主動尋求反饋和建議，從其他人的觀點和經(jīng)驗中吸取教益，進一步提升自己的領導能力。
第五段：領導退休心得的重要性與啟示（字數(shù)約200字）
退休心得體會對于領導者來說具有重要的意義。它們是整個職業(yè)生涯的結晶，為領導者提供了回顧和總結的機會，同時也是對后續(xù)領導者的一種寶貴遺產(chǎn)。通過深入思考和總結，領導者可以發(fā)現(xiàn)自己身上的長處和不足，明確未來發(fā)展的道路，并將自己的智慧和經(jīng)驗傳遞給下一代。領導者在退休心得體會過程中所獲得的啟示和成長不僅對個人有益，而且對整個組織和社會都具有積極的影響。退休心得體會是領導者智慧的結晶，也是傳遞領導力的橋梁。
對領導的心得和感悟篇六
隨著新年到來，春訓早已成為許多組織進行業(yè)務培訓和組織發(fā)展的重要環(huán)節(jié)之一。作為領導者，參與春訓不僅可以幫助我們提高管理能力，更能夠增強團隊凝聚力和推動組織發(fā)展。在這篇文章中，我將分享我在春訓中的感悟心得體會，希望能為其他領導者提供一些啟示和幫助。
首先，在春訓中我深刻體會到了良好的溝通與協(xié)作的重要性。作為領導者，我們需要與團隊成員進行頻繁的溝通交流，傾聽他們的建議和意見。在春訓中，我學會了如何與團隊成員進行有效的溝通，尤其是在處理沖突和解決問題時。通過傾聽不同聲音，我們能夠更全面地了解問題的本質(zhì)，并找到更好的解決方案。而良好的協(xié)作則能夠提升團隊的工作效率和執(zhí)行力，實現(xiàn)更好的業(yè)績。
其次，春訓讓我認識到領導者應該有良好的人際關系能力。在團隊中，每個成員都有自己的個人特點和工作風格，領導者應該能夠站在團隊成員的角度去理解并適應他們。通過與團隊成員建立良好的人際關系，我們能夠更好地激發(fā)他們的工作熱情和創(chuàng)造力，提升團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時，良好的人際關系也是領導者贏得信任和支持的關鍵，能夠幫助我們更好地推動組織發(fā)展和達成業(yè)務目標。
再次，春訓讓我意識到領導者應該具備持續(xù)學習和創(chuàng)新的能力。在不斷變化的市場環(huán)境中，只有不斷學習和創(chuàng)新，才能保持競爭優(yōu)勢。春訓提供了一個學習和交流的平臺，讓我能夠與其他領導者分享經(jīng)驗和觀點。通過與其他領導者的交流，我不僅學到了新的理念和方法，更進一步拓寬了自己的思維和視野。在春訓中，我也有機會探討一些新興領域的發(fā)展趨勢和創(chuàng)新思維，為組織的發(fā)展提供新的方向和機會。
最后，春訓讓我意識到領導者應該具備堅毅和毅力。在面對困難和挑戰(zhàn)時，領導者需要在團隊中扮演起關鍵的角色，帶領團隊共同克服困難，迎接挑戰(zhàn)。春訓不僅讓我學到了如何處理復雜的業(yè)務問題，更鍛煉了我的堅持和毅力。在春訓的學習中，我經(jīng)歷了失敗和挫折，但正是這些挑戰(zhàn)讓我變得更加堅強和成熟。作為領導者，我們需要保持樂觀的態(tài)度，勇于面對困難，追求卓越，不斷提高自己，并帶領團隊朝著更高的目標和更好的未來前進。
綜上所述，春訓是領導者不可忽視的重要活動，通過春訓，我們能夠提高管理能力，增強團隊凝聚力，推動組織發(fā)展。在春訓中，我深刻體會到了良好的溝通與協(xié)作的重要性，以及領導者應該具備良好的人際關系能力。春訓也讓我認識到領導者應該具備持續(xù)學習和創(chuàng)新的能力，以及堅毅和毅力的重要性。希望我的感悟心得能為其他領導者帶來一些啟示和幫助，共同成長和進步。
對領導的心得和感悟篇七
近段時間，我認真學習了董事長在今年總結大會上的講話，研讀數(shù)遍，感觸多、體會深、收獲大，并有了如下心得：
解決意識危機，學習董事長講話的現(xiàn)實意義。
董事長在今年總結大會上的講話以總結表彰為本，以今年7大前所未有工作亮點為綱，以20_年工作縱深開展指導思想為要，以深化企業(yè)文化、強化感恩意識為髓，通篇華章文范、高屋建瓴，讀來令人不忍釋卷?；叵胱訽年以來，我十分幸運的跨越了集團公司打基礎、上臺階、大發(fā)展的偉大歷史階段。如今，我自豪的看到，集團公司總資產(chǎn)已突破_億元，行風建設實現(xiàn)五連冠目標，如果把集團公司比喻為一架火車，現(xiàn)在的集團公司正如一架列車沿著又好又快的軌道高速行駛，目標遠大，前景輝煌。但我深知，整個火車的提速上檔必定來源于每個組成零件的上檔升級。要做好自己的本職工作，首先需要解決的就是意識的危機。
意識的危機，細化來講，就是奉獻意識不足、學習意識羸弱、創(chuàng)業(yè)意識遲滯、危機意識淡薄、不會自省。不知奉獻，只會索取，浪費了心思，影響了情緒、破壞了團結;不會學習，干吃老本兒，工作效率江河日下，能力水平停滯不前;不愿創(chuàng)業(yè)，貪圖安逸，沒有敢打敢上的硬骨頭，只關注眼前得失、蠅頭小利;不明危機，逆水行舟、不進則退眾人登山、慢者隨后。這一系列的意識上的差距直接體現(xiàn)為行為上的差距、素質(zhì)上的差距?？v觀集團公司領導歷年來的總結講話，無不對此苦口婆心、鞭辟入理，董事長再三強調(diào)、反復提醒，就是希望我們能夠以為戒、以為警、以為規(guī)。希望我們盡快彌補意識上的鴻溝、拉平行為上的差距、彌補素質(zhì)上的不足。
通過學習，我為今后的工作和學習重新訂立了目標，我相信不論今后如何，本次學習董事長講話的重要意義將銘記我心，永不能忘。
以學增效，學習董事長講話的直接要求。
以學習董事長講話思想為指導，我為在今后工作中解除意識危機、提高工作效率制訂了兩套學習思路：一是學做事，二是學做人。
學做事，就是強化專業(yè)技能的學習，就是堅持查漏補缺，干什么學什么，差什么補什么，集團公司大發(fā)展需要什么就汲取什么。董事長今年的總結報告中明確指出，__是今年集團工作的重中之重，這是即講效率又重質(zhì)量的綜合工作。即要有甘于奉獻、雷厲風行的工作態(tài)度，更要有切合實際、行之有效的工作方法。今年的業(yè)務學習，我認為一重技術強化，二重經(jīng)驗總結，三重橫向?qū)W習：一是要進一步強化技能，力爭把工作做到最精，二是要做好經(jīng)驗的總結和方法的傳承，提升隊伍的整體作戰(zhàn)能力，人人都能使獨當一面的工作好手，三是要根據(jù)集團公司的總體部署和分子公司的目標任務，加強橫向?qū)W習，提升配合能力，配合整體工作，提升應對臨時任務的駕馭能力，確保經(jīng)手的工作對內(nèi)經(jīng)得起集團考核，對外贏得市民贊譽。
學做人，就是強化政治素質(zhì)、提高思想境界，就是絕對講立場、絕對講和諧、絕對講團結。一切從集團公司大局出發(fā)，一切從有利于和諧團結出發(fā)，做一個受大家歡迎的人，做一個與人為善的人。我深知，團結，是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中，一如既往的扎實做事、踏實做人。不說不利于團結的話、不說不負責任的話，不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。通過做一個好人，加強與每一位同事的團結;通過團結，學習每一位同事的優(yōu)點和長處;最終通過學習完善一個綜合素質(zhì)全面提高的自己。
永遠牢記感恩，學習董事長講話的基本運用。
通過學習，我最深刻的感觸就是感動——沒有任何一個企業(yè)會把“感恩”作為企業(yè)文化的核心，會把“感恩”作為教育職工的目的，會為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。
感恩，是一個圍繞人類歷史進程始終，經(jīng)久耐談的課題。感恩是一份愛，是一份舉重若輕的崇高，是一份處世的哲學，更是一種應用的技能。20_年，金融風暴肆虐全球，昔日發(fā)達國家、知名企業(yè)、骨干精英，都在為經(jīng)濟困頓、發(fā)展停滯、立業(yè)安身而苦苦掙扎。我們作為_集團的員工是，作為一個能在安穩(wěn)工作環(huán)境中不受風浪沖擊的人應該倍加感恩，也更應擔負起企業(yè)發(fā)展、做大做強的歷史使命。在工作中的感恩，似乎抽象，卻更應該銘心刻骨。賦予每個人的工作崗位，來源于一個企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打，刻苦經(jīng)營;來源于其他同事的齊心共事，通力合作。我們每一個水務人的感恩，是要把集團公司當成一個整體，大家共同經(jīng)營，造就的生機盎然的環(huán)境，這才是每個企業(yè)員工自我發(fā)展的源頭活水，安身立命的站腳平臺。牢記感恩，既是做好工作的實踐基礎，更是作好崗位的精神動力。新的一年，我們要應用感恩的心面對工作，感恩每天的忙碌，感恩這份充實與安定，我們更必須牢記工作的責任，讓忙碌不斷收獲碩果，讓忙碌不成為庸庸碌碌，任時光虛度，空對流年。
今年是集團公司領導要求更高、市民期望更大的一年。通過學習，我深知自己離集團公司的總體要求還有一定差距。我將立即強化意識、加速學習、牢記感恩，進一步加強工作能力與方法，提高團隊對外服務質(zhì)量，識大體、顧大局，在具體工作上，善于思考，勤于琢磨，大膽創(chuàng)新，使自己在政治上、思想上、作風上、能力上都得到更大提高，絕不辜負自身的工作做崗位和領導同事的熱切希望。
領導講話心得感悟范文5
在全轄中層管理人員學習會上，我和全行中層干部及城區(qū)網(wǎng)點主任一道，認真聽取了x行長就如何提高中層管理人員的執(zhí)行力、積極應對新形勢新挑戰(zhàn)的重要講話。x行長用精辟的語言，從細微處著手，宏觀上把握，結合_x行長在省分行黨委中心組擴大學習班上的講話精神，為我們詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵和實踐寶典，即分析了_x行當前面臨的金融形勢，也對我們各級中層干部提出了要求，對此我深有感觸。下面我就根據(jù)x行長的講話精神和自己的感知感悟，結合自己的工作實際，談談自己的膚淺認識和體會。
一、認識中層管理人員執(zhí)行力的重要性
記得前不久我看了由一本由的管理培訓專家方永飛教授所寫的《贏在中層》一書，書中提出：中層是企業(yè)的脊梁，是企業(yè)的核心人才庫，是企業(yè)得以生生不息的創(chuàng)新源泉!在湯行長的講話中也提到中層管理，“這個環(huán)節(jié)在工作中是起承上啟下、上傳下達作用的關鍵環(huán)節(jié)?！敝袑?，“是我們發(fā)揮執(zhí)行能力、實現(xiàn)既定目標的關鍵人物”。一句話：中層管理人員既是執(zhí)行者，又是。他們的作用發(fā)揮得好，是高層聯(lián)系基層的一座橋梁;發(fā)揮得不好，是橫在高層與基層之間的一堵墻。決策層對各種方案的制定，需要得到中層的嚴格執(zhí)行和組織實施。
對于_支行來講，我們各科室、分理處主任便處于中層管理的位置，是貫徹落實支行工作目標和任務的關鍵。我們擔負著將支行的意圖貫徹到網(wǎng)點的每一位員工，最終實現(xiàn)支行每一個具體經(jīng)營管理目標，并帶領全所員工確保任務目標完成的責任。
二、對“三帶頭”“三表率”和提高中層管理人員執(zhí)行力的理解
任何一個戰(zhàn)略意圖都是靠人來執(zhí)行的，雖有好的制度作“支撐”，但執(zhí)行的“人”不力仍然是一句空話。各級行中層的“帶頭、表率”作用，是貫徹執(zhí)行各項制度方法的根本保證。中層干部和業(yè)務主管部門即是任務目標的執(zhí)行者，也是督辦、協(xié)助者。而工作目標能否得以實施、是否發(fā)揮作用，還要靠我們基層網(wǎng)點員工來體現(xiàn)和驗證。x行長在講話中提到的“三帶頭”“三表率”對我行各級管理層的員工都有著重要的指導作用，我們都要不折不扣的遵照執(zhí)行。下面我就自身對“三帶頭”“三表率”的理解談談自己的體會。
1、帶頭主動學習，做創(chuàng)建學習型銀行的表率。
x行長在講話中指出“學”與“時”相結合，就是“要與時俱進地學，我們的學習要緊密結合時代和當前發(fā)展的需要”;“學”與“思”相結合，就是“要結合本身的實際來思考，而不是被動和機械的學”;“學”與“用”相結合，就是要“在實踐中檢驗和完善理論，再反過來指導實踐”。以前我學習確實存在著學習是領導安排或者是為了獲取文憑而學習的觀念，沒有真正“把我們很有限的時間和精力，放在非常需要學的內(nèi)容上，增加學習的針對性和有效性?！弊鰹榛鶎臃掷硖幹魅?，我們要結合自己的實際情況，轉(zhuǎn)變這種觀念，由被動學習變?yōu)橹鲃訉W習，由要我學習變?yōu)槲乙獙W習。
學習政治理論，提高政治思想覺悟;學習英語等文化知識，提高的文化水平;學習省行、市行下發(fā)的文件精神，提高經(jīng)營管理水平;學習電腦及oa系統(tǒng)知識，提高辦公自動化操作能力;學習法律和我行規(guī)章制度，提高經(jīng)營法律意識。不僅使自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)得到不斷提高，而且更重要的是學到生存發(fā)展之道，去適應如今新的形勢下帶來的新挑戰(zhàn)。
2、帶頭深化服務，做提升經(jīng)營管理水平的表率。
做為基層網(wǎng)點，在這一“帶頭”和“表率”中，最重要的是提高客戶服務水平。如今我所的服務方式還較多的停留在微笑服務的低層次服務上。如何逐步提高到有效率、有質(zhì)量的高層次服務上正是我們值得深深思考的問題。
金融業(yè)的競爭，總歸是一種信譽的競爭，服務的競爭。誰的信譽好、服務好，能更適應顧客的需要，誰就能占領更多的市場。服務也要講究一個創(chuàng)新，不能一成不變，只有不斷創(chuàng)新服務，我們才能在市場競爭中保持旺盛的生命力，才能立于不敗之地;才能將客戶的需求與我們銀行的需求雙贏;才能限度的為客戶提供滿意的服務，為我們吸引越來越多的中高端客戶。
聽了x行長的報告，我體會到在實際工作中除了要做好日常的管理，更要著重做好人的思想工作。做好基層網(wǎng)點員工的思想政治工作，無論對加強精神文明建設，保證我行各項業(yè)務的順利開展，還是對加強處所內(nèi)部管理、提高服務水平以及調(diào)動員工工作積極性都具有十分重要意義。做為一各分理處的主任，今后我將多多“理解員工、關心員工、愛護員工”認真研究員工的思想、工作、學習及生活動態(tài)，做到心中有數(shù)。
3、帶頭加強修養(yǎng)，做推動和發(fā)展的表率。
要加強自身修養(yǎng)，就是要提高自己的境界，有著高尚的精神追求。不斷加強政治理論和職業(yè)道德的學習，提高自身綜合素質(zhì)。樹立正確的人生觀、價值觀、權力觀，不為權力、金錢所動，保持一名共產(chǎn)黨員的本色。工作中做到認認真真、雷厲風行、求真務實、善始善終一項一項工作抓落實，推動我所各項工作不斷向前發(fā)展。
x行長在講話中還提到，“團結就是力量，團結就是勝利，團結能夠創(chuàng)造效益，團結能創(chuàng)造生產(chǎn)力?！爆F(xiàn)代社會是一個講究團結協(xié)作的社會，銀行內(nèi)部對協(xié)作的要求更加嚴格，一個部門和員工的任務完不成，就會影響整個目標。如同《水煮三國》一書中對木桶理論的描述，一只水桶能裝多少水不但取決于最短的一塊木板的長度，還取決于木板與木板之間的結合是否緊密。如果木板與木板之間存在縫隙或縫隙很大，同樣無法裝滿水。因此我們網(wǎng)點團隊的執(zhí)行力不僅取決于每一名成員的能力，也取決于成員與成員之間的相互協(xié)作、相互配合，我們必須在成員之間形成高度的信任感，形成團隊成員之間的尊重、信任、寬容、團結協(xié)作，這樣才能形成一個強大的整體，才能實行個體和分理處集體的共同發(fā)展。
三、不斷提高自身綜合素養(yǎng)和執(zhí)行能力
對于基層管理人員來說，對上是提高執(zhí)行力，對下就要提高領導力。我們不論是作為一名執(zhí)行者、還是一名，都必須通過員工來完成任務。要做個執(zhí)行能力高的管理人，今后我將著重提高以下5方面的能力：
1、工作領悟能力
無論做任何一件事之前，首先要弄清自己的工作職責、工作內(nèi)容、領導的意圖和目的;然后以此為目標來把握做事的方向和要達到的效果，這一點很重要。實際工作中那種費力不討好的事比較多的原因也就在于沒有重視這一點。也就是說，清楚悟透一件事，勝過草率做十件事，并且會事半功倍。
2、制定計劃能力
要完成任何任務都要制定計劃和設定標準，我要將各項任務按照輕、重、緩、急列出計劃表，作好工作安排和檢查工作。在計劃的實施及檢討時，要掌握關鍵性問題，不能因瑣碎的工作，而影響了應該做的重要工作。要清楚做好20%的重要工作，等于創(chuàng)造80%的業(yè)績。
3、指揮協(xié)調(diào)能力
一項計劃無論如何周到和完善，如果不能很好的執(zhí)行，仍然不能達到預期的效果，而計劃的執(zhí)行并不是主任一個，而是全所員工。因此適時的指揮和協(xié)調(diào)是有必要的，所以今后要多加強這方面的學習和鍛煉。
4、判斷能力
判斷對于一個經(jīng)理人來說非常重要，網(wǎng)點事務煩雜，常常需要主管去了解事情的來龍去脈因果關系，從而找到問題的真正癥結所在，并提出解決方案。這就要求洞察先機，未雨綢繆。這樣我們才能化危機為轉(zhuǎn)機，最后變成良機。
5、創(chuàng)新能力。
要提高執(zhí)行力，除了要具備以上這些能力外，更重要的還要時時、事事都有強烈的創(chuàng)新意識，這就需要不斷地學習，而這種學習不是單純的掌握知識的學習，它要求大家把工作的過程本身當作一個系統(tǒng)的學習過程，不斷地從工作中發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題。解決問題的過程，也就是向創(chuàng)新邁進的過程。因此，我們做任何一件事都可以認真想一想，有沒有創(chuàng)新的方法使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。創(chuàng)新無極限，唯有創(chuàng)新，才能生存。
領導講話心得感悟
對領導的心得和感悟篇八
為進一步強化農(nóng)村黨風廉政建設，不斷提高廉潔自律意識，樹立托托鄉(xiāng)村干部良好形象。我要認真學習、嚴格遵守中央、自治區(qū)和本地本部門廉潔自律的各項規(guī)定，廉潔奉公、遵紀守法做出如下承諾，并隨時接受監(jiān)督和檢查。
一、努力踐行以下行為：
1、模范執(zhí)行黨的紀律，嚴格執(zhí)行“四大紀律、八項要求”，自覺遵守黨紀政紀和領導干部廉潔自律的各項規(guī)定。
2、堅持立黨為公，執(zhí)政為民，忠于職守，愛崗敬業(yè)，秉公辦事，不以權謀私，不詢私情，做到對事不對人。
3、自重、自省、自警、自勵，加強“八小時以外”的自我約束。
4、努力踐行“八種良好風氣”，切實轉(zhuǎn)變作風、做干部群眾的表率。
5、依法行使權力，不濫用職權、不玩忽職守，不獨斷專行，嚴格執(zhí)行民主集中制。
6、艱苦奮斗，不奢侈浪費、貪圖享受，做到勤政務實，不與民爭利。
7、廉潔奉公，不收受任何影響公正執(zhí)行公務的錢物。
二、堅決杜絕以下行為
(一)參與或者支持宗教活動;
(二)以各種非法手段拉票賄選或者在選舉中侵犯村民的合法權利;
(三)虛報浮夸、弄虛作假騙取榮譽和其他利益;
(四)違反規(guī)定買賣、轉(zhuǎn)讓、占用集體土地，或者違章搭建地上建筑物;
(六)侵占集體財務或者違反規(guī)定擅自處置集體資金、資產(chǎn)、資源;
(八)將應由個人支付的水、電等費用攤派到集體或村民;
(九)以村務或者其他公務為借口，用公款吃喝、宴請和接待;
(十)以個人名義存儲公款或者借用公款逾期不還;
(十二)借婚喪嫁娶、升遷、升學、住院、節(jié)日、遷居、割禮、生日等事宜聚斂錢財;
(十四)其他違反廉潔自律規(guī)定的行為。
承諾人：
日期：__月__日
對領導的心得和感悟篇九
第一段：廉政的重要性和意義（引入）
領導廉政是一項重要的社會責任和使命，它涉及到政治風氣、社會公正、公眾利益等多個方面。廉政不僅要求領導者保持自己的廉潔自律，更需要他們發(fā)揮榜樣的作用，引領全社會形成廉潔的文化氛圍。作為一名領導者，我深感到廉政的重要性，為此，我積極培養(yǎng)了廉政感悟，陸續(xù)獲得了一些心得體會。
第二段：自我反省與自我加壓（個人修身）
作為領導者，廉政首先要從自己做起。我意識到，只有每天對自己進行反思和警醒，才能始終保持廉潔自律。因此，我經(jīng)常給自己進行心理打磨，加強自我紀律意識，不僅遵守組織規(guī)章制度，更重要的是樹立正確的價值觀念。我時刻提醒自己，領導地位并不代表特權，而是使命。盡管在權力面前誘惑難免存在，但我堅守社會道德底線，保持清正廉潔的品行。
第三段：重視執(zhí)紀審查和監(jiān)督（組織建設）
領導廉政不僅是個人修身的問題，更是組織建設的重要內(nèi)容。在我所負責的崗位上，我深知執(zhí)紀審查和監(jiān)督的重要性。為了加強組織建設，我努力引入現(xiàn)代化的監(jiān)督手段，倡導透明高效的工作方式，建立健全的制度和規(guī)范。同時，我通過加強隊伍培訓，提高員工廉政意識，培養(yǎng)團隊的廉潔風尚。只有通過全面的組織建設，才能有效地保障領導廉政的實施。
第四段：加強民主監(jiān)督和社會反饋（推動公眾參與）
廉政需要公眾的監(jiān)督和參與，沒有社會的監(jiān)督，廉政就難以持續(xù)發(fā)展。作為領導者，我積極推動民主監(jiān)督機制的建設，鼓勵公眾參與政府決策。我嘗試通過建立旗幟鮮明的公示制度，接受公眾的監(jiān)督，及時解決問題。此外，我還積極與公眾溝通，聽取他們的意見和建議，通過不斷調(diào)整和優(yōu)化政策，實現(xiàn)民眾對廉政工作的參與和認可。
第五段：踐行廉政 感悟心得（總結）
領導廉政不僅是美好的愿望，更需要行動付諸實踐。通過以上多年的廉政實踐，我深刻認識到廉潔是一種習慣，是一種生活方式。只有通過自我反省與自我加壓，重視組織建設，加強民主監(jiān)督和社會反饋，才能真正做到廉潔正直、勤政為民。在今后的工作中，我將繼續(xù)堅持廉政，不忘初心，為社會的公平正義而努力。同時，我也呼吁廣大領導者，要增強廉政感悟，積極踐行廉政，以榜樣的力量引領整個社會形成正氣上升的良好循環(huán)。
以上就是我對領導廉政所感悟的一些心得體會。廉政是全社會的共同期待，每個領導者都應當擔起責任，時刻牢記自己的使命，勤勉盡責，以實際行動為社會作出貢獻，共同營造風清氣正的社會環(huán)境。
對領導的心得和感悟篇十
遵照本題要求，我將就“所領導從警感悟心得體會”這一主題進行思考、構思與寫作。
“所領導從警感悟心得體會”，這是一個值得探討的話題。隨著中國公安機關改革不斷深入，越來越多的干部涌向警隊，其中，有許多外行干部沒有警務經(jīng)驗，如何適應新的工作，做到轉(zhuǎn)型不誤、換崗不讓，是一個急需解決的問題。作為一名高中生，對警隊的了解顯然十分有限，但我從所領導從警的經(jīng)歷中，也發(fā)現(xiàn)了一些共通點，值得探討。
首先，從所領導從警的感悟，我們可以看到：警察是一個充滿挑戰(zhàn)、壓力和危險的職業(yè)。所領導在文章中提到：“一個好的警察必須有勇氣，面對各種各樣的危險和未知的局面，能夠應對各種復雜的情況?！倍軌虺蔀橐幻斓娜?，無疑都是有勇氣、有決心、有擔當之人。從另一個角度來講，能夠成為警察的人，通常都做事踏實、認真、負責。從性格上來講，警察與人民群眾的思想道德水平密切相關，我們總能看到，那些讓人信任、感覺專業(yè)、執(zhí)法嚴明的警察，往往是性格堅韌、情感豐富的人。當然，警隊內(nèi)部也存在著一些問題，比如，講“人情味”、不認真辦案、不善待當事人等不良現(xiàn)象。但總之，我們可以從所領導的文中看到，成為一名警察并非易事，需要踏實肯干。
其次，所領導從警的經(jīng)歷也告訴我們：在警隊中，需要與群眾密切聯(lián)系、廣泛宣傳、實現(xiàn)警民互動。近來，中國公安體制改革已經(jīng)實現(xiàn)了許多轉(zhuǎn)型，比如，從簡單的打擊犯罪向綜合性治安工作方向轉(zhuǎn)型；從外保衛(wèi)轉(zhuǎn)向內(nèi)保衛(wèi)；從事事包攬向差異化發(fā)展方向轉(zhuǎn)型。這些轉(zhuǎn)型調(diào)整使得我們看到了，警局的功能在變化之余，對干警的要求也越發(fā)多樣化。與此同時，隨著社會結構的變遷和群眾意識的提高，群眾對警察的認知、對政府公信力的期待也加強了不少。所以，作為公安工作的一份子，警察需要加強對群眾意愿的理解、對民意的接收，及時、有效地處理民眾反映的問題，與群眾形成共生共治的良好局面。
最后，所領導從警的故事，也能讓我們從側面看到，現(xiàn)代警務工作需要警察擁有強烈的敬業(yè)精神，不斷學習、不斷進步。所領導在文章中提到：“一路走來，我看到了警察的精神世界，能夠為公安事業(yè)而執(zhí)著忠誠的警察，有著強烈的責任感和使命感?！钡拇_，當今社會具有多信息、多渠道的特點，作為立法執(zhí)行者，警員需要具備較高的法律素養(yǎng)、道德修養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng)。在實際工作中，他們需要學會多樣化思維、高效溝通和協(xié)同作業(yè)，用專業(yè)、高效的工作態(tài)度、嚴謹、高效的工作方法，解決各種各樣的問題。所以，警察的工作不僅僅是做到標準化操作，也需要對方法論進行深度思考，提高工作的創(chuàng)造性，在實踐中不斷積累和追求進步。
總之，從所領導從警的經(jīng)歷中，我們不僅能夠?qū)崿F(xiàn)對警察工作的充分肯定，也能夠更好的認識警隊的工作環(huán)境、工作特點以及警員的精神內(nèi)核。在未來的工作學習中，我相信，通過對所領導的文費細細咀嚼，一定能夠?qū)ξ业淖阋詭韱l(fā)式的借鑒。
對領導的心得和感悟篇十一
領導者格局是領導者的內(nèi)心世界和思維模式的表現(xiàn)，這種格局決定了領導者所做的選擇和決策。一個良好的領導者格局能夠讓領導者更好地實現(xiàn)組織的使命和愿景，促進組織的發(fā)展和進步。在擔任領導者的過程中，我不斷地感悟和體會到了領導者格局的重要性，這也讓我不斷地自我提升和完善。下面，我將分享一下我對領導者格局的心得體會。
第二段：勤奮學習。
對于領導者來說，學習是持續(xù)不斷的過程。只有不斷地尋求新的知識和經(jīng)驗，才能夠保持自己的格局的活力和優(yōu)勢。作為一名領導者，我時刻保持學習的狀態(tài)，通過閱讀書籍、參加培訓和研討會等方式，獲取最新的管理知識和技能。正是通過這種持續(xù)不斷的學習，我不斷地拓展了自己的思維模式和領導者能力，提高了自己在組織中的影響力和地位。
第三段：積極思考。
領導者格局中最重要的一點是積極的思維模式。一個積極向上的思維模式能夠讓領導者更好地面對各種困難和挑戰(zhàn)，帶領組織順利地完成工作。作為一名領導者，我始終保持積極的態(tài)度，不斷地尋求解決問題的方法和途徑。同時，我也鼓勵身邊的員工也保持積極的思維模式，共同努力實現(xiàn)組織的目標和使命。
第四段：注重溝通。
一個好的領導者必須具備優(yōu)秀的溝通能力。只有通過良好的溝通，才能夠有效地傳遞信息、建立信任和合作關系。作為一名領導者，我注重與員工的溝通，關注員工的意見和想法，并盡可能地為員工提供幫助和支持。同時，我也鼓勵員工之間保持良好的溝通，促進團隊內(nèi)部的協(xié)作和共識，為組織的發(fā)展做出更大的貢獻。
第五段：善于創(chuàng)新。
領導者的創(chuàng)新能力是其格局中不可或缺的一部分。只有善于創(chuàng)新，才能夠在激烈的市場競爭中脫穎而出，推動組織不斷前進。作為一名領導者，我不斷地尋求新的思路和創(chuàng)新點，通過組織文化、管理模式等方面的創(chuàng)新，提升組織的競爭力和創(chuàng)新力。同時，我也鼓勵員工的創(chuàng)新思維，提高整個團隊的創(chuàng)新意識和能力。
結語：
領導者格局是領導者成功與否的關鍵所在。一個優(yōu)秀的領導者必須具備過硬的領導者能力和內(nèi)心世界。而這些能力的培養(yǎng)和完善，需要不斷地思考、學習、交流和創(chuàng)新。在今后的工作中，我將繼續(xù)保持良好的領導者格局，不斷地提升自己的能力，在領導組織發(fā)展和進步方面做出更大的貢獻。
對領導的心得和感悟篇十二
通過學習教練技術，掌握了洞察事物的能力，通過洞察別人和自己，并運用教練技術自我教練，提升了自己個人內(nèi)在的素質(zhì)，獲取了很多新的思想，也更新了不少舊的理念，讓自己能夠有很好很強的正面能量活在當下去行動，有效地發(fā)揮了自己的潛能。
通過學習，在事業(yè)方面，能更清楚地設定了自己的長、中、短期目標，并擁有膽略、慎重把握和選擇各行業(yè)投資機會來實現(xiàn)各子目標，并能詳細制定戰(zhàn)略規(guī)劃，擁有了和戰(zhàn)略合作者合作的心態(tài)和能力，有效分配自己的時間，懂得付出，有能力建設團隊，激勵團隊，創(chuàng)造共贏(成就他人)也是我的目標之一，激勵自己發(fā)揮自己最大的能力。
通過學習，在家庭生活中，自己再也沒有什么抱怨和不愉快，有時候有那么一點，通過自我教練很快找到有效方法，遷善的速度三分鐘之內(nèi)就搞定。我有能力讓自己先快樂、幸福起來，再讓自己身邊的親人幸?？鞓?，他們的快樂和幸福增強了我的幸福感，良性循環(huán)讓家庭關系更和睦更溫馨。
通過學習，在人際關系上，懂得如何兌現(xiàn)諾言，洞察需求，力所能及并及時滿足別人，有沖突能換位思考，替別人著想，體諒別人，善用自己的情緒，體會到用心和關愛的付出，真的讓別人從我這里能獲得愉悅的友情，而且讓他們在各領域因為我而有所不同，也為自己有著良好的人際關系而帶來更多的機遇。
對領導的心得和感悟篇十三
近年來，大學思想政治理論課程在我國教育體系中的地位日益重要。作為大學生活的一部分，思政課程除了傳授馬克思主義理論知識外，更是教育學生做為合格公民和有理性判斷力的人才。在我的大學生活中，思政課程不僅讓我了解政治理論的內(nèi)涵與意義，更讓我對人生有了新的認識與體驗。在這篇文章中，我將分享一些我的思政領導感悟、心得體會。
第二段：對馬克思主義理論的理解
在思政課上，我們學習了馬克思主義理論，這是我人生中對于理論的一次深刻的體驗。不同于我以前對理論的理解僅限于生硬的定義或者模棱兩可的語句，思政課程為我打開了觀念的窗戶。通過探究馬克思主義的核心價值觀，在意識形態(tài)、經(jīng)濟學、社會學等多個領域中，更加深入了解和學習了馬克思主義的內(nèi)涵和意義，得到了可持續(xù)發(fā)展的思考。
第三段：如何做一個公民
思政課程中，我們學習了如何做一個合格公民，我們必須有自己的道德觀和價值觀，樹立正確的社會、人類和極客的觀念，建立起自己的人生信仰和良好的人格風范， 這些都是成為優(yōu)秀公民所必須具備的素養(yǎng)。此外，我們還要關注社會熱點事件，通過反思對待生活的態(tài)度，對我們個人和公共生態(tài)態(tài)度的重要性有了更深刻的體認。
第四段： 談談學習應具備的態(tài)度
思政課程教育我們?nèi)绾巫鲆粋€有理性和有責任感的人。實際上不管是在學習中還是在人生的其他方面，態(tài)度是一個很關鍵的因素。好的學習態(tài)度必須包括嚴謹、積極和有判斷力，同時我們更要養(yǎng)成獨立思考的習慣并將之貫徹到各個方面中。
第五段： 總結體會
我的大學生活已經(jīng)進入了第二年。思政課程讓學生邁出了理論界，走向?qū)嶋H。我們需要時刻牢記不僅要有夢想，而且要配備足夠的道德、信仰和品質(zhì)。我們還需要學會如何在競爭激烈的社會中生存、如何在未來中保持彈性和積極向上的心態(tài)，守好自己的青春，開創(chuàng)我們自己的未來。 總而言之，思政課程是一個綜合性課程，能夠?qū)ξ覀內(nèi)松泻苤匾捏w驗和提升。因此，我們需要用一種積極和前瞻的態(tài)度來對待學習中的點滴和挑戰(zhàn)，這樣才能取得更大的收獲和發(fā)展。
對領導的心得和感悟篇十四
作為一名普通民眾，我們和警察的接觸往往只限于日常安全于維護秩序，而對于警察和他們的工作，我們了解的其實是非常有限的。因此，當我得知所領導從警感悟心得體會的主題時，我不禁產(chǎn)生了好奇和關注。
回想起國慶節(jié)前夕，我曾和所領導在學校多次交流，席間，他談及了自己從警二十余年的經(jīng)歷。沒有什么驚天動地的大事件，但在這個平凡的工作中他悟出的道理，卻是我們這些年輕人可以值得思考和學習的。
首先，所領導談到了他對于警察職業(yè)對社會的意義。聊天中，他提到了“黎明前的那點星光”，意思是說就算是在無法挽救的結果出現(xiàn)之前，他們也在未必能夠成功的努力中留下了那點點可貴的希望。
從這個角度來看，警察這份職業(yè)的意義，不僅僅是要維護社會的安定，壓制犯罪行為。在看不見的領域里，他們更是為社會貢獻了許多?；馂?，醫(yī)療緊急情況，自然災害等等，都常常需要警察第一時間予以協(xié)助和支援。
其次所領導提到的是他對待工作中遇到的困難和挫折的態(tài)度。生活往往就是這樣，沒有風雨就沒有彩虹。在他的工作中，他們往往要面臨著許多復雜問題、疑難案件，但當遇到困境時，所領導總是說：“不要放過一個你認為可以解決的問題，不要離開一個你需要去拯救的人”。也就是說，在任何時候，必須要有解決問題的意識，才能夠從煩亂中脫穎而出。
再次，我們也從所領導的話語中看到了他對于工作的熱愛和執(zhí)著。他說：“警察這個職業(yè)，一個旳中共同的夢想就是為人民服務，保護人民財產(chǎn)，同時維護國家的國家利益和安全感”。他的話語中流露出了濃厚的使命感和責任感。
在他的工作中，每一次解決了一個困難或者是結案了一個案件，都充滿了自豪感和成就感。在這樣的情況下，工作乃至對社會、對國家的關注和熱愛已經(jīng)深入了他的骨髓，變成了一種習慣和生活方式。
總之，所領導從警感悟心得體會讓我在這個還年輕還缺乏經(jīng)驗的時期，對于警察和警察工作有了更全面和深入的了解和認識?；叵肫鹚?jīng)的那個細心、可靠、嚴謹和專業(yè)，以及那份對于社會、人民甚至生命的責任感和關注，我覺得作為一個年輕人，我們也應該學習他那份認真和細致的精神，活出一個我們自己向往的生活方式。
對領導的心得和感悟篇十五
思政領導是引領學生價值觀和人生觀發(fā)展的重要角色。他們既是第一線的教育工作者，又是學生心靈的關懷者。思政領導在大學中起到重要的指引作用，培養(yǎng)學生健康的社會心理和正確的人生態(tài)度。
引導學生正確的思想，促進學生的成長是思政領導的工作任務中的重要內(nèi)容。其工作的具體內(nèi)容包括開展心理疏導和情感教育，組織課外活動并提出學習建議，指導學生進行社會實踐，在學生中提高法制意識和安全意識等等。
在擔任思政領導的工作期間，我意識到了思政領導的工作重要性。在對學生的影響中，我們自己的技能和專業(yè)經(jīng)驗往往不是該領域的最終訓練和發(fā)展。我們需要繼續(xù)并不斷發(fā)展我們自己的技能和專業(yè)領域，使我們的教育有積極的影響。
第四段：思政領導扮演的良師益友角色。
作為思政領導人員扮演的是學生方面的輔導員和顧問角色。我們需要幫助學生學習相關知識并促進他們在社交和思考方面的發(fā)展。我們的工作不僅是教授學術知識，而且是為了使學生社交和思考的成熟發(fā)展。
第五段：對思政領導工作的回顧和展望。
根據(jù)以往的工作經(jīng)驗，思想政治工作的關鍵是讓學生了解他們可以獲得什么和如何做到這一點。在未來，思政工作將繼續(xù)成為學校最重要的一環(huán)，也是學生學習成功的關鍵。我們將秉持“為人民服務”的工作宗旨，繼續(xù)幫助學生提高其思考和人生價值觀，以引領學生正確的人生軌跡。
對領導的心得和感悟篇十六
作為一名高中生，我雖然不曾經(jīng)歷過警察的工作，但是我從周圍的例子和新聞中了解到警察的工作十分艱辛和危險，他們在維護社會安寧和保護人民利益方面做出了巨大的貢獻。而作為我們的領導，他們更是用實際行動踐行了公仆精神，感動了千千萬萬的人民。
在我看來，警察這個職業(yè)是極其崇高的。在遇到各種各樣的危機和挑戰(zhàn)時，他們要保持冷靜，迅速反應，全力以赴維護社會的穩(wěn)定和安全。警察的工作不僅需要強大的體力和毅力，更需要一顆善良的心和高尚的品德。他們需要勇敢、忠誠、正義、耐心、細心、恪盡職守等多重品質(zhì)的支撐，才能讓自己不斷地進步和成長。
說到警察的心得體會，我首先想到的是領導的作用。不管是在警察隊伍中還是其他領域，領導的作用都是至關重要的。在警察隊伍中，領導不僅是履行職責的責任人，更是指引隊員前進的燈塔。他們要時刻關注隊員的工作，為隊員提供必要的幫助和指導，協(xié)調(diào)配合，讓隊伍的工作更加高效。同時，不斷改進隊伍的管理和制度，使隊伍更加規(guī)范化、專業(yè)化。
在與一位退休警察的對話中，我更進一步地了解到了領導對于警察隊伍的重要性。他告訴我，有時候警察工作的艱辛甚至會產(chǎn)生對工作的怨氣，領導在這時就顯得尤為重要，他的鼓勵和支持能夠讓隊員重新燃起干勁繼續(xù)前行。同時，領導的作用還表現(xiàn)在更高層面的組織組織治理中。在這里，領導除了要推動隊伍的工作，還要積極回應群眾關切，聽取群眾意見，合理設置警務站點，提升隊伍的公信力和社會公信力。
所以說，作為一名領導，他不僅要帶領好隊伍，工作得當，更要具備一定的黨性修養(yǎng)，堅守紀律不講私情。作為普通公民，我們也是應該向警察學習的，向他們學習勇敢、正義、堅韌、忠誠等高尚品格。在平時的生活中，我們可以行動起來，助力社會公共安全的維護，共同營造一個和諧平安的社會環(huán)境。
警察這個職業(yè)是一個神圣而崇高的職業(yè)，我們應該向他們致以最崇高的敬意。相信在領導的帶領下，在警察隊伍的不斷努力下，我們的社會將會更加美好和諧。
對領導的心得和感悟篇十七
領導層的日常工作緊張而繁忙，對于他們來說，每一天都是一次寶貴的經(jīng)驗積累和學習機會。為了更好地應對復雜多變的工作環(huán)境，許多領導人選擇每天花一些時間思考和總結，從中汲取經(jīng)驗教訓，形成自己的感悟心得。
第二段：每日感悟心得需要深入思考和反思
每日感悟心得并非簡單地列舉當天工作中遇到的問題和解決方案，而是需要領導人對自己的決策、行為、溝通和團隊協(xié)作等方面進行深入思考和反思。這樣的反思過程能夠幫助他們認識到問題的本質(zhì)，并找出改進和提升的方向。
第三段：每日感悟心得是促進團隊協(xié)作的重要工具
每日感悟心得不僅僅是領導個體的思考，更是對整個團隊協(xié)作的有益促進。領導人在總結自己的工作經(jīng)驗和感悟時，可以發(fā)現(xiàn)團隊中存在的問題和不足，進而思考如何加強團隊的協(xié)作能力和凝聚力，提高效率和質(zhì)量。
第四段：每日感悟心得需要分享和學習
每日感悟心得不應僅僅是領導人個人的反思和總結，而是應該與團隊成員、同事甚至其他領導共享。通過分享自己的心得體會，與他人討論交流，領導人能夠得到來自不同角度的反饋和觀點，從而開闊自己的思路，學習他人的經(jīng)驗和見解。
第五段：每日感悟心得需要持之以恒
每日感悟心得是一個長期的過程，需要領導層保持持之以恒的思考和總結習慣。在快節(jié)奏的工作中，領導人應該定期安排時間進行反思和總結，堅持每天寫下自己的心得體會。通過持之以恒的努力，領導人可以逐漸提升自己的領導力，實現(xiàn)更高層次的個人和團隊發(fā)展。
總結：
每日感悟心得是領導層提升自身領導力的重要手段，它要求領導人深入思考和反思，并將自己的心得與他人分享和交流。通過持之以恒的努力，領導人可以不斷成長和進步，提高個人和團隊的工作效率和協(xié)作能力。
對領導的心得和感悟篇十八
在現(xiàn)代社會，領導者的地位和作用越來越重要。一個有效的領導者不僅能夠帶領團隊取得成功，還能夠影響他人的思考和行為方式。然而，成為一名出色的領導者并不那么容易。領導者需要具備格局感悟，這是一種擴展自身思維和精神世界的能力。在本文中，將分享我對于領導者格局感悟的心得和體會。
一個領導者的格局感悟能力對于領導力的發(fā)展起著至關重要的作用。眾所周知，領導力不僅是一種技能，更是一種內(nèi)在的態(tài)度和意識。領導者的格局感悟不僅可以加強領導力的內(nèi)在驅(qū)動，還可以擴展領導者的社會認知能力。當一個領導者擁有更廣闊的視野和更寬廣的思考方式時，他們就能夠更好地適應復雜的環(huán)境和不同的文化背景，從而更好地領導和管理團隊。
如何培養(yǎng)領導者的格局感悟？首先，領導者需要不斷地提高自身的學習和發(fā)展能力。他們應該擴展知識面，增強對不同問題和領域的理解能力，從而更好地處理工作上的挑戰(zhàn)。其次，領導者還需要積極參與各種社交活動，與不同的領域領袖建立聯(lián)系，擴大個人的社交圈。通過傾聽不同的聲音，并從中學習，領導者才可以在不同的環(huán)境下運用自己的感悟和掌控力。最后，領導者需要站在團隊的角度去思考問題，以團隊的利益為重，從而增強自己的領導力。
第四段：領導者應該注重的關鍵能力。
除了培養(yǎng)領導者的格局感悟，領導者還應該注重培養(yǎng)一些其他的關鍵能力，從而提高自己的領導力。這些關鍵能力包括：溝通技巧、決策能力、團隊協(xié)作能力、領導自我認識等。當領導者具備這些關鍵能力時，就能夠更好地指導團隊和解決問題。
第五段：總結。
領導者的格局感悟是一個與眾不同的能力。擁有這種能力的領導者不僅能夠更好地帶領團隊取得成功，還能夠影響更廣泛的人群。一個有效的領導者應該注重發(fā)展和培養(yǎng)自己的格局感悟，不斷提高自己的學習和社交能力，并注重培養(yǎng)關鍵的領導力能力。通過不斷學習和發(fā)展自己，每個人都可以成為一名出色的領導者。
對領導的心得和感悟篇十九
近日，公司進行了為期兩天的《組織執(zhí)行力》學習培訓，連云堯老師應該是我見過的最風趣的教授，也是最實戰(zhàn)的管理老師，他深入淺出的講課讓我們在輕松愉快的氛圍中找到了管理的真諦，也讓大家在兩天的課程中提升了管理認知，深刻的理解到執(zhí)行力操作的要點，寓教于樂，也正是這種快樂使人進步。通過參加此次課程培訓，讓我受益匪淺，感觸良多。特別是讓我明白了做一個有執(zhí)行力的人對一個企業(yè)的發(fā)展和個人職業(yè)生涯的成長的重要性。一句話概括即為：個人執(zhí)行力決定個人的成敗，企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。
執(zhí)行力的定義很簡單，就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務。這是執(zhí)行力最簡單也是最精辟的解釋。但是正是這么簡單的執(zhí)行力，卻是很多個人、團隊、企業(yè)所欠缺或者說是不完備的。下面我就從提升個人執(zhí)行力方面談一談學習心得。
一、個人執(zhí)行力是指每一單個的人把上級的命令和想法變成行動，把行動變成結果，沒有任何借口保質(zhì)保量完成任務的能力。團隊執(zhí)行力是指一個團隊把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結果的滿意度、精確度、速度，它是一項系統(tǒng)工程，表現(xiàn)出來的就是整個團隊的戰(zhàn)斗力、競爭力和凝聚力。一個優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時尋找任何借口，而是努力尋求辦法解決問題，從而出色完成任務。要提升執(zhí)行力，就必須學會在遇到阻礙時不找借口而是積極的尋求解決問題的方法。
二、摒棄囫圇吞棗式的盲目執(zhí)行。有些員工把簡單重復上級團組織的文件和講話精神看著是貫徹執(zhí)行，好像是上級組織的文件和講話精神的忠實執(zhí)行者，其實不然。把上級精神與本部門的實際情況相結合，教條式地執(zhí)行，這不是真正在執(zhí)行上級精神，而是對上級精神的消極敷衍。
三、避免老套陳舊的執(zhí)行方式。不少員工還是習慣于用開會、發(fā)文、寫總結的辦法抓工作，似乎工作就是開會，發(fā)文就是工作，寫總結就是工作效果，有的甚至錯誤地認為用會議、發(fā)文形式安排、督促工作，顯得規(guī)范、正統(tǒng)，具有權威性。在這樣的思想支配下，自覺不自覺地把開會、發(fā)文、寫總結當成推動工作的“萬能鑰匙”，這導致個別部位工作不踏實，只會做表面文章。
四、執(zhí)行需要培養(yǎng)自己的自覺習慣，摒棄惰性。觀念決定行為，行為形成習慣，而習慣左右著我們的成敗。在工作中常有的狀況就是：面對某項工作，反正也不著急要，我先拖著再說，等到了非做不可甚至是領導追要的地步才去做。一旦習慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風格，這其實是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn)。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài)，形成習慣，把等待被動的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥男膽B(tài)，面對任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺的行動。
五、執(zhí)行需要加強過程控制，要跟進、跟進、再跟進。有時一個任務的完成會出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情況，這主要是工作過程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每項工作都制定進度安排，明確到哪天需要完成什么工作，在什么時間會有階段性或突破性的工作成果，同時要自己檢查計劃實施的進度，久而久之，執(zhí)行力也就會得到有效的提升。
六、執(zhí)行更需要團隊精神。大家都聽過三個和尚喝水的故事：當廟里有一個和尚時，他一切自己做主，挑水喝;當廟里有兩個和尚時，他們通過協(xié)商可以自覺地進行分工合作，抬水喝;可當廟里來了第三個和尚時，問題就出現(xiàn)了，誰也不服誰，誰也不愿意干，其結果就是大家都沒水喝。這則寓言使我們認識到團結的重要性，在完成一項任務時，缺乏團隊協(xié)作的結果是導致失敗。每個人都不是一座孤島，在做工作時，需要相互協(xié)作，相互幫助，相互提醒，這樣才能不斷提升自己完成任務的能力。
因此作為企業(yè)的一份子，我們要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風，愛崗敬業(yè)，提高工作效率，強化執(zhí)行力，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個人發(fā)展的雙贏。
對領導的心得和感悟篇一
《廉政準則》中的8個方面“禁止”和52個“不準”，涵蓋了行政權力使用中極易滋生腐敗的各個領域，包括黨員領導干部私自從事營利性活動的問題、違規(guī)干預和插手市場經(jīng)濟活動問題、浪費揮霍等干部作風問題，甚至連婚喪喜慶等個人行為也有了“緊箍咒”。這表明，中央正全力構建結構合理、配置科學、程序嚴密、制約有效的權力運行機制，致力封堵權力濫用的漏洞、擠壓權力尋租的空間，以保持黨的純潔性和先進性，將反腐倡廉建設推向縱深。遵守《廉潔從政準則》，對黨員領導干部而言是基本要求，也是必須執(zhí)行的行為法則。要求我們在工作過程中，從點滴做起，構筑防腐之墻，堵塞腐敗漏洞，切實煉就成“金剛不敗之身”，做到“利為民所謀，情為民所系，權為民所用”。
一要深刻領會內(nèi)涵。要認真學習《廉政準則》，學習落實科學發(fā)展觀和黨的十七大、十七屆四中全會精神，全面把握《準則》的基本精神，以貫徹實施《準則》為契機，著力解決突出問題，切實促進黨員領導干部廉潔從政，以黨風廉政建設和反腐敗工作的新成效取信于民。
二要嚴格踐行要求。要聯(lián)系思想和工作實際從我做起，從點滴做起，做好表率，自覺做到標準更高一些，要求更嚴一些，切實作學習的表率、落實的表率，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，努力解決影響黨員干部廉潔從政的深層次問題，鏟除腐敗行為滋生蔓延的土壤。做到自重、自省、自警、自勵;模范遵守黨紀國法、清正廉潔、忠于職守，始終保持職務行為廉潔性，做一名讓黨放心、人民滿意的廉潔公務員。
三要自覺接受監(jiān)督。在實際工作中，要圍繞解決群眾利益的問題和群眾反映強烈的突出環(huán)境問題著手，深入基層，掌握實情，為群眾做好服務工作。在工作中，注意思想改造;在工作中，落實《準則》規(guī)定要求;在工作中，查找自身不足，用實際行動加強政(行)風建設，取信于民，使人們滿意。
對領導的心得和感悟篇二
段落一：引言介紹領導講話的重要性（200字）
領導講話是領導者向下屬傳達信息、指導工作的重要方式。一次成功的領導講話能夠激發(fā)員工的工作熱情，增強團隊凝聚力，推動工作的順利進行。然而，對于領導者而言，如何做到言簡意賅、感人肺腑的演講卻是一個挑戰(zhàn)。經(jīng)過多年的實踐和學習，我深感領導講話是一門藝術，需要不斷的磨礪和提升。接下來，我將從準備演講、傳遞信息、理解受眾等方面，分享我在領導講話中的感悟和心得體會。
段落二：提前準備演講的重要性與技巧（250字）
一次成功的領導講話，必須要有充分的準備。在講話之前，我會對主題進行深入研究，了解背景信息和對應的數(shù)據(jù)，為演講提供有力的支撐。同時，在準備過程中，通過觀察身邊的同事和員工，了解他們的需求和關注點，從而更好地滿足他們的期待。另外，我還會從修辭手法、幽默元素等方面提升演講的吸引力，讓聽眾在輕松的氛圍中對演講內(nèi)容產(chǎn)生共鳴。
段落三：傳遞信息的技巧與方法（250字）
作為領導者，傳遞信息是領導講話的核心目的之一。在演講中，我始終堅持用簡潔明了的語言表達思想，避免長篇大論，抓住核心要點。另外，充分運用故事、事例等形象生動的語言，可以更好地引發(fā)聽眾的共鳴，讓他們更加深入地理解和接受我們傳遞的信息。此外，我也積極運用各種技術手段，如PPT、視頻等，使講話更加生動有趣，提升聽眾的參與度。
段落四：理解受眾，靈活應對（250字）
領導講話要考慮到受眾的個人特點和團隊特點。有時候，可能需要給予員工鼓勵和稱贊，增強他們的自信心；而在其他時候，則需要發(fā)揮領導者的責任感和決策力，給出明確的指導和要求。同時，我會傾聽員工的反饋和意見，通過不斷的溝通交流，打造一個和諧的工作氛圍，促進團隊的共同成長。
段落五：不斷總結和提升的重要性（250字）
在多年的領導講話實踐中，我深感到領導講話是一個需要不斷學習和提升的過程。我會記下每次講話的反饋和評價，從中找到不足之處，并在以后的講話中加以改進。同時，我也會不斷學習與他人交流的技巧和方法，借鑒其他領導者的成功經(jīng)驗，從中探索適合自己風格的演講方式。通過持續(xù)的學習和實踐，我相信我將更加成熟和自信地面對各種演講場合，為團隊的發(fā)展和壯大做出積極的貢獻。
總結：領導講話是領導者與員工之間溝通交流的重要方式，也是激發(fā)團隊活力的一種手段。通過準備演講、傳遞信息、理解受眾和不斷提升的方法，我們可以提高自己的演講能力，更好地發(fā)揮領導的作用。只有不斷總結和提升，我們才能成為一名優(yōu)秀的領導者，為組織的發(fā)展和員工的成長做出更大的貢獻。
對領導的心得和感悟篇三
作為一位退休的領導，回首自己的工作生涯，心中涌上了一股復雜的情感。多年來，我一直致力于為團隊的發(fā)展和組織的繁榮貢獻自己的力量。在這條領導之路上，我不僅收獲了榮耀和成就，更多的是從失敗和挫折中學習到的智慧和成長。退休之際，我愿與大家分享我在工作中的體會和感悟。
首先，我深刻體會到了“堅持”的重要性。領導一路走來充滿了挑戰(zhàn)和艱辛，但只要堅守初心，持續(xù)努力，就一定能夠取得突破和成功。在我擔任領導的職務期間，我們團隊經(jīng)歷了許多困境和瓶頸，但我從未放棄過，總是鼓勵自己和團隊堅持下去。正是因為堅持，我們最終克服了困難，達到了預定的目標。堅持是成功的基石，也是領導必備的品質(zhì)。
其次，我認識到了“團隊協(xié)作”的重要性。作為領導，一個人的力量是有限的，唯有依靠整個團隊的力量，才能取得真正的成就。在我領導團隊的過程中，我充分發(fā)揮了每個成員的優(yōu)勢，將團隊組織起來，形成了一個互相支持、合作共贏的工作氛圍。只要我們團結一心，共同努力，就能夠創(chuàng)造出更高的工作價值和更大的社會影響力。
第三，我意識到了“學習”的重要性。無論是在工作還是退休后，我們都應不斷學習和積累知識，以應對不斷變化的社會環(huán)境和工作要求。在我擔任領導職務期間，我始終以身作則，鼓勵并推動團隊成員繼續(xù)學習和成長。通過學習，我們可以拓寬視野，提升能力，更好地適應工作和生活的需要。只有不斷學習，才能不斷進步。
第四，我體驗到了“感恩”的重要性。在領導崗位上，我收到了許多團隊成員和同事的支持和幫助，這些都讓我感到無比幸運和感激?；厥走@些年，我深知，沒有團隊的支持和傾力相助，我是無法取得今天的成就的。因此，我一直抱著感恩之心，懷著真誠的謝意對待每一個給予幫助的人。感恩是一種力量，它能讓我們更加堅定地走向成功。
最后，我體悟到了“人生平衡”的重要性。任何一個領導，不論工作再忙碌，都要學會在工作與生活之間尋找平衡。在我退休前，我常常為工作疲于奔命，對家庭的陪伴和個人的發(fā)展忽視了很多。如今，我明白了，平衡是幸福的源泉，只有平衡地對待工作、家庭和個人，我們才能真正享受人生的豐盛和幸福。
領導退休是人生的一個新起點，更是回憶和總結的時刻。通過回顧自己的工作生涯，我更加明白了領導之路的不易和味道。堅持、團隊協(xié)作、學習、感恩和人生平衡，這些是我在領導崗位上的體會和感悟。希望這些對于正在或即將擔任領導職務的朋友們有所借鑒和啟發(fā)，讓我們共同努力，追求更高的目標和更大的成就。
對領導的心得和感悟篇四
為政之要在于廉潔，廉潔之本在于自律，自律之道在于防患未然。
清正廉潔是對人的行為及道德修養(yǎng)的基本要求，更是黨員干部執(zhí)政操守的核心，是應有的基本政治品格，是從政道德的原則和底線，需要每一名黨員干部持之以恒地加以堅守。
廉潔，不僅要求黨員干部在平時不貪不取，更要求其在獨處的時候能夠嚴格自律，正可謂慎獨、慎微、慎情、慎友等，能夠做到“胸懷真善美，兩袖不染塵”的自省，做到“貧賤不能移”、“寵辱不能驚”的自勵，做到“權是雙刃劍，榮辱一揮間”的自警，做到“時時勤拂拭，勿使染塵?！钡淖詯?。作為新時期的黨員干部，一定要以賢為鏡、以廉為先，切勿與貪做伴;要常修為政之德、常懷律己之心、常思貪欲之害。
只有確立了這樣一個清正廉潔、嚴于律己的標準和目標，才能堂堂正正地為官做人，才能安安穩(wěn)穩(wěn)地成就事業(yè)，才能最終實現(xiàn)自己的人生追求。反之，突破了這個底線，丟掉了這個標準，放棄了這個目標，放任放縱自己，到頭來只能是深陷腐敗的泥潭。
前不久，鐵道部原部長劉志軍因以權謀私、腐化墮落被開除黨籍、移送司法機關。這一案件最深刻的警示，就是黨員干部必須廉潔自律。近年來，我們黨內(nèi)所滋生的腐敗現(xiàn)象讓人深憂、所查處的腐敗案件發(fā)人深省、所總結的腐敗教訓令人深思，讓我們從中受到了極大的觸動，得到了深刻的警醒。
保持廉潔，防微杜漸是拒腐防變之堤。一些黨員干部滑入腐敗“泥潭”，缺口往往是從喝點小酒、收點小禮上打開的。他們認為只要不犯大錯誤，不搞大腐敗，偶爾得點小實惠無傷大雅，于法紀有隙可乘。然而，千里之堤，潰于蟻穴;小節(jié)失守，大節(jié)難保。廉潔自律需防微杜漸、警鐘長鳴，牢筑拒腐防變之堤。勿以惡小而為之，勿以善小而不為，黨員干部應從一點一滴入手防范腐敗，把好第一道關口，守住第一道防線，編好“安全網(wǎng)”，織密“防護網(wǎng)”，沖破“關系網(wǎng)”;要自己給自己立規(guī)矩、自己給自己定框框、自己給自己不方便，不該說的不說，不該拿的不拿，不該去的地方不去，守得住清貧，耐得住寂寞。
對領導的心得和感悟篇五
第一段：領導退休心得的重要性和定義（字數(shù)約200字）
隨著時間的推移，每個領導都將面臨退休的時刻。退休是一個轉(zhuǎn)折點，對于那些在職業(yè)生涯中扮演領導角色的人來說尤為重要。退休是一個時期，人們可以回顧自己的職業(yè)旅程，總結經(jīng)驗教訓，收獲智慧和感悟。退休心得體會是一種對領導者職業(yè)生涯的回顧和總結，是他們職業(yè)生活中的結晶和沉淀。這些心得體會不僅對領導者本人有著深遠影響，也對后續(xù)的領導者起到了引領和啟示的作用。
第二段：領導退休心得帶來的反思和成長（字數(shù)約300字）
領導退休心得體會是領導者對自己的職業(yè)生涯進行反思時的有力工具。通過回顧職業(yè)生涯中的成功和挫折，領導者可以深入思考自己的優(yōu)點和不足，明確未來發(fā)展的方向。退休心得體會能幫助領導者建立更強大的自我認知，認識到自己作為領導者的角色，以及如何更好地適應和回應不同的挑戰(zhàn)。同時，這也是領導者成長和發(fā)展的機會，因為他們可以將自己的經(jīng)驗和智慧傳遞給后輩，幫助他們擺脫類似的困境和錯誤。
第三段：領導退休心得的傳承和影響（字數(shù)約300字）
退休的領導者不僅有責任總結自己的經(jīng)驗和教訓，而且還有責任將這些心得體會傳承給后續(xù)的領導者。他們可以通過講故事、分享經(jīng)驗和提供指導來傳遞自己的智慧和見解，讓后輩們受益。退休心得體會的傳承不僅可以幫助新一代領導者更好地面對職業(yè)生涯中的困難和挑戰(zhàn)，還可以促進整個組織的發(fā)展。通過傳承心得體會，組織可以保持高效運作，減少重復性錯誤，并培養(yǎng)更多優(yōu)秀的領導人才。
第四段：領導退休心得的實踐與分享（字數(shù)約200字）
領導者在退休期間可以選擇不同的方式來實踐和分享自己的退休心得。例如，他們可以組織座談會、寫書籍、撰寫博客或參與培訓活動。通過這些方式，他們可以與其他領導者、下屬和員工分享自己的經(jīng)驗和智慧，并為組織和社會做出貢獻。此外，領導者還可以主動尋求反饋和建議，從其他人的觀點和經(jīng)驗中吸取教益，進一步提升自己的領導能力。
第五段：領導退休心得的重要性與啟示（字數(shù)約200字）
退休心得體會對于領導者來說具有重要的意義。它們是整個職業(yè)生涯的結晶，為領導者提供了回顧和總結的機會，同時也是對后續(xù)領導者的一種寶貴遺產(chǎn)。通過深入思考和總結，領導者可以發(fā)現(xiàn)自己身上的長處和不足，明確未來發(fā)展的道路，并將自己的智慧和經(jīng)驗傳遞給下一代。領導者在退休心得體會過程中所獲得的啟示和成長不僅對個人有益，而且對整個組織和社會都具有積極的影響。退休心得體會是領導者智慧的結晶，也是傳遞領導力的橋梁。
對領導的心得和感悟篇六
隨著新年到來，春訓早已成為許多組織進行業(yè)務培訓和組織發(fā)展的重要環(huán)節(jié)之一。作為領導者，參與春訓不僅可以幫助我們提高管理能力，更能夠增強團隊凝聚力和推動組織發(fā)展。在這篇文章中，我將分享我在春訓中的感悟心得體會，希望能為其他領導者提供一些啟示和幫助。
首先，在春訓中我深刻體會到了良好的溝通與協(xié)作的重要性。作為領導者，我們需要與團隊成員進行頻繁的溝通交流，傾聽他們的建議和意見。在春訓中，我學會了如何與團隊成員進行有效的溝通，尤其是在處理沖突和解決問題時。通過傾聽不同聲音，我們能夠更全面地了解問題的本質(zhì)，并找到更好的解決方案。而良好的協(xié)作則能夠提升團隊的工作效率和執(zhí)行力，實現(xiàn)更好的業(yè)績。
其次，春訓讓我認識到領導者應該有良好的人際關系能力。在團隊中，每個成員都有自己的個人特點和工作風格，領導者應該能夠站在團隊成員的角度去理解并適應他們。通過與團隊成員建立良好的人際關系，我們能夠更好地激發(fā)他們的工作熱情和創(chuàng)造力，提升團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時，良好的人際關系也是領導者贏得信任和支持的關鍵，能夠幫助我們更好地推動組織發(fā)展和達成業(yè)務目標。
再次，春訓讓我意識到領導者應該具備持續(xù)學習和創(chuàng)新的能力。在不斷變化的市場環(huán)境中，只有不斷學習和創(chuàng)新，才能保持競爭優(yōu)勢。春訓提供了一個學習和交流的平臺，讓我能夠與其他領導者分享經(jīng)驗和觀點。通過與其他領導者的交流，我不僅學到了新的理念和方法，更進一步拓寬了自己的思維和視野。在春訓中，我也有機會探討一些新興領域的發(fā)展趨勢和創(chuàng)新思維，為組織的發(fā)展提供新的方向和機會。
最后，春訓讓我意識到領導者應該具備堅毅和毅力。在面對困難和挑戰(zhàn)時，領導者需要在團隊中扮演起關鍵的角色，帶領團隊共同克服困難，迎接挑戰(zhàn)。春訓不僅讓我學到了如何處理復雜的業(yè)務問題，更鍛煉了我的堅持和毅力。在春訓的學習中，我經(jīng)歷了失敗和挫折，但正是這些挑戰(zhàn)讓我變得更加堅強和成熟。作為領導者，我們需要保持樂觀的態(tài)度，勇于面對困難，追求卓越，不斷提高自己，并帶領團隊朝著更高的目標和更好的未來前進。
綜上所述，春訓是領導者不可忽視的重要活動，通過春訓，我們能夠提高管理能力，增強團隊凝聚力，推動組織發(fā)展。在春訓中，我深刻體會到了良好的溝通與協(xié)作的重要性，以及領導者應該具備良好的人際關系能力。春訓也讓我認識到領導者應該具備持續(xù)學習和創(chuàng)新的能力，以及堅毅和毅力的重要性。希望我的感悟心得能為其他領導者帶來一些啟示和幫助，共同成長和進步。
對領導的心得和感悟篇七
近段時間，我認真學習了董事長在今年總結大會上的講話，研讀數(shù)遍，感觸多、體會深、收獲大，并有了如下心得：
解決意識危機，學習董事長講話的現(xiàn)實意義。
董事長在今年總結大會上的講話以總結表彰為本，以今年7大前所未有工作亮點為綱，以20_年工作縱深開展指導思想為要，以深化企業(yè)文化、強化感恩意識為髓，通篇華章文范、高屋建瓴，讀來令人不忍釋卷?；叵胱訽年以來，我十分幸運的跨越了集團公司打基礎、上臺階、大發(fā)展的偉大歷史階段。如今，我自豪的看到，集團公司總資產(chǎn)已突破_億元，行風建設實現(xiàn)五連冠目標，如果把集團公司比喻為一架火車，現(xiàn)在的集團公司正如一架列車沿著又好又快的軌道高速行駛，目標遠大，前景輝煌。但我深知，整個火車的提速上檔必定來源于每個組成零件的上檔升級。要做好自己的本職工作，首先需要解決的就是意識的危機。
意識的危機，細化來講，就是奉獻意識不足、學習意識羸弱、創(chuàng)業(yè)意識遲滯、危機意識淡薄、不會自省。不知奉獻，只會索取，浪費了心思，影響了情緒、破壞了團結;不會學習，干吃老本兒，工作效率江河日下，能力水平停滯不前;不愿創(chuàng)業(yè)，貪圖安逸，沒有敢打敢上的硬骨頭，只關注眼前得失、蠅頭小利;不明危機，逆水行舟、不進則退眾人登山、慢者隨后。這一系列的意識上的差距直接體現(xiàn)為行為上的差距、素質(zhì)上的差距?？v觀集團公司領導歷年來的總結講話，無不對此苦口婆心、鞭辟入理，董事長再三強調(diào)、反復提醒，就是希望我們能夠以為戒、以為警、以為規(guī)。希望我們盡快彌補意識上的鴻溝、拉平行為上的差距、彌補素質(zhì)上的不足。
通過學習，我為今后的工作和學習重新訂立了目標，我相信不論今后如何，本次學習董事長講話的重要意義將銘記我心，永不能忘。
以學增效，學習董事長講話的直接要求。
以學習董事長講話思想為指導，我為在今后工作中解除意識危機、提高工作效率制訂了兩套學習思路：一是學做事，二是學做人。
學做事，就是強化專業(yè)技能的學習，就是堅持查漏補缺，干什么學什么，差什么補什么，集團公司大發(fā)展需要什么就汲取什么。董事長今年的總結報告中明確指出，__是今年集團工作的重中之重，這是即講效率又重質(zhì)量的綜合工作。即要有甘于奉獻、雷厲風行的工作態(tài)度，更要有切合實際、行之有效的工作方法。今年的業(yè)務學習，我認為一重技術強化，二重經(jīng)驗總結，三重橫向?qū)W習：一是要進一步強化技能，力爭把工作做到最精，二是要做好經(jīng)驗的總結和方法的傳承，提升隊伍的整體作戰(zhàn)能力，人人都能使獨當一面的工作好手，三是要根據(jù)集團公司的總體部署和分子公司的目標任務，加強橫向?qū)W習，提升配合能力，配合整體工作，提升應對臨時任務的駕馭能力，確保經(jīng)手的工作對內(nèi)經(jīng)得起集團考核，對外贏得市民贊譽。
學做人，就是強化政治素質(zhì)、提高思想境界，就是絕對講立場、絕對講和諧、絕對講團結。一切從集團公司大局出發(fā)，一切從有利于和諧團結出發(fā)，做一個受大家歡迎的人，做一個與人為善的人。我深知，團結，是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中，一如既往的扎實做事、踏實做人。不說不利于團結的話、不說不負責任的話，不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。通過做一個好人，加強與每一位同事的團結;通過團結，學習每一位同事的優(yōu)點和長處;最終通過學習完善一個綜合素質(zhì)全面提高的自己。
永遠牢記感恩，學習董事長講話的基本運用。
通過學習，我最深刻的感觸就是感動——沒有任何一個企業(yè)會把“感恩”作為企業(yè)文化的核心，會把“感恩”作為教育職工的目的，會為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。
感恩，是一個圍繞人類歷史進程始終，經(jīng)久耐談的課題。感恩是一份愛，是一份舉重若輕的崇高，是一份處世的哲學，更是一種應用的技能。20_年，金融風暴肆虐全球，昔日發(fā)達國家、知名企業(yè)、骨干精英，都在為經(jīng)濟困頓、發(fā)展停滯、立業(yè)安身而苦苦掙扎。我們作為_集團的員工是，作為一個能在安穩(wěn)工作環(huán)境中不受風浪沖擊的人應該倍加感恩，也更應擔負起企業(yè)發(fā)展、做大做強的歷史使命。在工作中的感恩，似乎抽象，卻更應該銘心刻骨。賦予每個人的工作崗位，來源于一個企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打，刻苦經(jīng)營;來源于其他同事的齊心共事，通力合作。我們每一個水務人的感恩，是要把集團公司當成一個整體，大家共同經(jīng)營，造就的生機盎然的環(huán)境，這才是每個企業(yè)員工自我發(fā)展的源頭活水，安身立命的站腳平臺。牢記感恩，既是做好工作的實踐基礎，更是作好崗位的精神動力。新的一年，我們要應用感恩的心面對工作，感恩每天的忙碌，感恩這份充實與安定，我們更必須牢記工作的責任，讓忙碌不斷收獲碩果，讓忙碌不成為庸庸碌碌，任時光虛度，空對流年。
今年是集團公司領導要求更高、市民期望更大的一年。通過學習，我深知自己離集團公司的總體要求還有一定差距。我將立即強化意識、加速學習、牢記感恩，進一步加強工作能力與方法，提高團隊對外服務質(zhì)量，識大體、顧大局，在具體工作上，善于思考，勤于琢磨，大膽創(chuàng)新，使自己在政治上、思想上、作風上、能力上都得到更大提高，絕不辜負自身的工作做崗位和領導同事的熱切希望。
領導講話心得感悟范文5
在全轄中層管理人員學習會上，我和全行中層干部及城區(qū)網(wǎng)點主任一道，認真聽取了x行長就如何提高中層管理人員的執(zhí)行力、積極應對新形勢新挑戰(zhàn)的重要講話。x行長用精辟的語言，從細微處著手，宏觀上把握，結合_x行長在省分行黨委中心組擴大學習班上的講話精神，為我們詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵和實踐寶典，即分析了_x行當前面臨的金融形勢，也對我們各級中層干部提出了要求，對此我深有感觸。下面我就根據(jù)x行長的講話精神和自己的感知感悟，結合自己的工作實際，談談自己的膚淺認識和體會。
一、認識中層管理人員執(zhí)行力的重要性
記得前不久我看了由一本由的管理培訓專家方永飛教授所寫的《贏在中層》一書，書中提出：中層是企業(yè)的脊梁，是企業(yè)的核心人才庫，是企業(yè)得以生生不息的創(chuàng)新源泉!在湯行長的講話中也提到中層管理，“這個環(huán)節(jié)在工作中是起承上啟下、上傳下達作用的關鍵環(huán)節(jié)?！敝袑?，“是我們發(fā)揮執(zhí)行能力、實現(xiàn)既定目標的關鍵人物”。一句話：中層管理人員既是執(zhí)行者，又是。他們的作用發(fā)揮得好，是高層聯(lián)系基層的一座橋梁;發(fā)揮得不好，是橫在高層與基層之間的一堵墻。決策層對各種方案的制定，需要得到中層的嚴格執(zhí)行和組織實施。
對于_支行來講，我們各科室、分理處主任便處于中層管理的位置，是貫徹落實支行工作目標和任務的關鍵。我們擔負著將支行的意圖貫徹到網(wǎng)點的每一位員工，最終實現(xiàn)支行每一個具體經(jīng)營管理目標，并帶領全所員工確保任務目標完成的責任。
二、對“三帶頭”“三表率”和提高中層管理人員執(zhí)行力的理解
任何一個戰(zhàn)略意圖都是靠人來執(zhí)行的，雖有好的制度作“支撐”，但執(zhí)行的“人”不力仍然是一句空話。各級行中層的“帶頭、表率”作用，是貫徹執(zhí)行各項制度方法的根本保證。中層干部和業(yè)務主管部門即是任務目標的執(zhí)行者，也是督辦、協(xié)助者。而工作目標能否得以實施、是否發(fā)揮作用，還要靠我們基層網(wǎng)點員工來體現(xiàn)和驗證。x行長在講話中提到的“三帶頭”“三表率”對我行各級管理層的員工都有著重要的指導作用，我們都要不折不扣的遵照執(zhí)行。下面我就自身對“三帶頭”“三表率”的理解談談自己的體會。
1、帶頭主動學習，做創(chuàng)建學習型銀行的表率。
x行長在講話中指出“學”與“時”相結合，就是“要與時俱進地學，我們的學習要緊密結合時代和當前發(fā)展的需要”;“學”與“思”相結合，就是“要結合本身的實際來思考，而不是被動和機械的學”;“學”與“用”相結合，就是要“在實踐中檢驗和完善理論，再反過來指導實踐”。以前我學習確實存在著學習是領導安排或者是為了獲取文憑而學習的觀念，沒有真正“把我們很有限的時間和精力，放在非常需要學的內(nèi)容上，增加學習的針對性和有效性?！弊鰹榛鶎臃掷硖幹魅?，我們要結合自己的實際情況，轉(zhuǎn)變這種觀念，由被動學習變?yōu)橹鲃訉W習，由要我學習變?yōu)槲乙獙W習。
學習政治理論，提高政治思想覺悟;學習英語等文化知識，提高的文化水平;學習省行、市行下發(fā)的文件精神，提高經(jīng)營管理水平;學習電腦及oa系統(tǒng)知識，提高辦公自動化操作能力;學習法律和我行規(guī)章制度，提高經(jīng)營法律意識。不僅使自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)得到不斷提高，而且更重要的是學到生存發(fā)展之道，去適應如今新的形勢下帶來的新挑戰(zhàn)。
2、帶頭深化服務，做提升經(jīng)營管理水平的表率。
做為基層網(wǎng)點，在這一“帶頭”和“表率”中，最重要的是提高客戶服務水平。如今我所的服務方式還較多的停留在微笑服務的低層次服務上。如何逐步提高到有效率、有質(zhì)量的高層次服務上正是我們值得深深思考的問題。
金融業(yè)的競爭，總歸是一種信譽的競爭，服務的競爭。誰的信譽好、服務好，能更適應顧客的需要，誰就能占領更多的市場。服務也要講究一個創(chuàng)新，不能一成不變，只有不斷創(chuàng)新服務，我們才能在市場競爭中保持旺盛的生命力，才能立于不敗之地;才能將客戶的需求與我們銀行的需求雙贏;才能限度的為客戶提供滿意的服務，為我們吸引越來越多的中高端客戶。
聽了x行長的報告，我體會到在實際工作中除了要做好日常的管理，更要著重做好人的思想工作。做好基層網(wǎng)點員工的思想政治工作，無論對加強精神文明建設，保證我行各項業(yè)務的順利開展，還是對加強處所內(nèi)部管理、提高服務水平以及調(diào)動員工工作積極性都具有十分重要意義。做為一各分理處的主任，今后我將多多“理解員工、關心員工、愛護員工”認真研究員工的思想、工作、學習及生活動態(tài)，做到心中有數(shù)。
3、帶頭加強修養(yǎng)，做推動和發(fā)展的表率。
要加強自身修養(yǎng)，就是要提高自己的境界，有著高尚的精神追求。不斷加強政治理論和職業(yè)道德的學習，提高自身綜合素質(zhì)。樹立正確的人生觀、價值觀、權力觀，不為權力、金錢所動，保持一名共產(chǎn)黨員的本色。工作中做到認認真真、雷厲風行、求真務實、善始善終一項一項工作抓落實，推動我所各項工作不斷向前發(fā)展。
x行長在講話中還提到，“團結就是力量，團結就是勝利，團結能夠創(chuàng)造效益，團結能創(chuàng)造生產(chǎn)力?！爆F(xiàn)代社會是一個講究團結協(xié)作的社會，銀行內(nèi)部對協(xié)作的要求更加嚴格，一個部門和員工的任務完不成，就會影響整個目標。如同《水煮三國》一書中對木桶理論的描述，一只水桶能裝多少水不但取決于最短的一塊木板的長度，還取決于木板與木板之間的結合是否緊密。如果木板與木板之間存在縫隙或縫隙很大，同樣無法裝滿水。因此我們網(wǎng)點團隊的執(zhí)行力不僅取決于每一名成員的能力，也取決于成員與成員之間的相互協(xié)作、相互配合，我們必須在成員之間形成高度的信任感，形成團隊成員之間的尊重、信任、寬容、團結協(xié)作，這樣才能形成一個強大的整體，才能實行個體和分理處集體的共同發(fā)展。
三、不斷提高自身綜合素養(yǎng)和執(zhí)行能力
對于基層管理人員來說，對上是提高執(zhí)行力，對下就要提高領導力。我們不論是作為一名執(zhí)行者、還是一名，都必須通過員工來完成任務。要做個執(zhí)行能力高的管理人，今后我將著重提高以下5方面的能力：
1、工作領悟能力
無論做任何一件事之前，首先要弄清自己的工作職責、工作內(nèi)容、領導的意圖和目的;然后以此為目標來把握做事的方向和要達到的效果，這一點很重要。實際工作中那種費力不討好的事比較多的原因也就在于沒有重視這一點。也就是說，清楚悟透一件事，勝過草率做十件事，并且會事半功倍。
2、制定計劃能力
要完成任何任務都要制定計劃和設定標準，我要將各項任務按照輕、重、緩、急列出計劃表，作好工作安排和檢查工作。在計劃的實施及檢討時，要掌握關鍵性問題，不能因瑣碎的工作，而影響了應該做的重要工作。要清楚做好20%的重要工作，等于創(chuàng)造80%的業(yè)績。
3、指揮協(xié)調(diào)能力
一項計劃無論如何周到和完善，如果不能很好的執(zhí)行，仍然不能達到預期的效果，而計劃的執(zhí)行并不是主任一個，而是全所員工。因此適時的指揮和協(xié)調(diào)是有必要的，所以今后要多加強這方面的學習和鍛煉。
4、判斷能力
判斷對于一個經(jīng)理人來說非常重要，網(wǎng)點事務煩雜，常常需要主管去了解事情的來龍去脈因果關系，從而找到問題的真正癥結所在，并提出解決方案。這就要求洞察先機，未雨綢繆。這樣我們才能化危機為轉(zhuǎn)機，最后變成良機。
5、創(chuàng)新能力。
要提高執(zhí)行力，除了要具備以上這些能力外，更重要的還要時時、事事都有強烈的創(chuàng)新意識，這就需要不斷地學習，而這種學習不是單純的掌握知識的學習，它要求大家把工作的過程本身當作一個系統(tǒng)的學習過程，不斷地從工作中發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題。解決問題的過程，也就是向創(chuàng)新邁進的過程。因此，我們做任何一件事都可以認真想一想，有沒有創(chuàng)新的方法使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。創(chuàng)新無極限，唯有創(chuàng)新，才能生存。
領導講話心得感悟
對領導的心得和感悟篇八
為進一步強化農(nóng)村黨風廉政建設，不斷提高廉潔自律意識，樹立托托鄉(xiāng)村干部良好形象。我要認真學習、嚴格遵守中央、自治區(qū)和本地本部門廉潔自律的各項規(guī)定，廉潔奉公、遵紀守法做出如下承諾，并隨時接受監(jiān)督和檢查。
一、努力踐行以下行為：
1、模范執(zhí)行黨的紀律，嚴格執(zhí)行“四大紀律、八項要求”，自覺遵守黨紀政紀和領導干部廉潔自律的各項規(guī)定。
2、堅持立黨為公，執(zhí)政為民，忠于職守，愛崗敬業(yè)，秉公辦事，不以權謀私，不詢私情，做到對事不對人。
3、自重、自省、自警、自勵，加強“八小時以外”的自我約束。
4、努力踐行“八種良好風氣”，切實轉(zhuǎn)變作風、做干部群眾的表率。
5、依法行使權力，不濫用職權、不玩忽職守，不獨斷專行，嚴格執(zhí)行民主集中制。
6、艱苦奮斗，不奢侈浪費、貪圖享受，做到勤政務實，不與民爭利。
7、廉潔奉公，不收受任何影響公正執(zhí)行公務的錢物。
二、堅決杜絕以下行為
(一)參與或者支持宗教活動;
(二)以各種非法手段拉票賄選或者在選舉中侵犯村民的合法權利;
(三)虛報浮夸、弄虛作假騙取榮譽和其他利益;
(四)違反規(guī)定買賣、轉(zhuǎn)讓、占用集體土地，或者違章搭建地上建筑物;
(六)侵占集體財務或者違反規(guī)定擅自處置集體資金、資產(chǎn)、資源;
(八)將應由個人支付的水、電等費用攤派到集體或村民;
(九)以村務或者其他公務為借口，用公款吃喝、宴請和接待;
(十)以個人名義存儲公款或者借用公款逾期不還;
(十二)借婚喪嫁娶、升遷、升學、住院、節(jié)日、遷居、割禮、生日等事宜聚斂錢財;
(十四)其他違反廉潔自律規(guī)定的行為。
承諾人：
日期：__月__日
對領導的心得和感悟篇九
第一段：廉政的重要性和意義（引入）
領導廉政是一項重要的社會責任和使命，它涉及到政治風氣、社會公正、公眾利益等多個方面。廉政不僅要求領導者保持自己的廉潔自律，更需要他們發(fā)揮榜樣的作用，引領全社會形成廉潔的文化氛圍。作為一名領導者，我深感到廉政的重要性，為此，我積極培養(yǎng)了廉政感悟，陸續(xù)獲得了一些心得體會。
第二段：自我反省與自我加壓（個人修身）
作為領導者，廉政首先要從自己做起。我意識到，只有每天對自己進行反思和警醒，才能始終保持廉潔自律。因此，我經(jīng)常給自己進行心理打磨，加強自我紀律意識，不僅遵守組織規(guī)章制度，更重要的是樹立正確的價值觀念。我時刻提醒自己，領導地位并不代表特權，而是使命。盡管在權力面前誘惑難免存在，但我堅守社會道德底線，保持清正廉潔的品行。
第三段：重視執(zhí)紀審查和監(jiān)督（組織建設）
領導廉政不僅是個人修身的問題，更是組織建設的重要內(nèi)容。在我所負責的崗位上，我深知執(zhí)紀審查和監(jiān)督的重要性。為了加強組織建設，我努力引入現(xiàn)代化的監(jiān)督手段，倡導透明高效的工作方式，建立健全的制度和規(guī)范。同時，我通過加強隊伍培訓，提高員工廉政意識，培養(yǎng)團隊的廉潔風尚。只有通過全面的組織建設，才能有效地保障領導廉政的實施。
第四段：加強民主監(jiān)督和社會反饋（推動公眾參與）
廉政需要公眾的監(jiān)督和參與，沒有社會的監(jiān)督，廉政就難以持續(xù)發(fā)展。作為領導者，我積極推動民主監(jiān)督機制的建設，鼓勵公眾參與政府決策。我嘗試通過建立旗幟鮮明的公示制度，接受公眾的監(jiān)督，及時解決問題。此外，我還積極與公眾溝通，聽取他們的意見和建議，通過不斷調(diào)整和優(yōu)化政策，實現(xiàn)民眾對廉政工作的參與和認可。
第五段：踐行廉政 感悟心得（總結）
領導廉政不僅是美好的愿望，更需要行動付諸實踐。通過以上多年的廉政實踐，我深刻認識到廉潔是一種習慣，是一種生活方式。只有通過自我反省與自我加壓，重視組織建設，加強民主監(jiān)督和社會反饋，才能真正做到廉潔正直、勤政為民。在今后的工作中，我將繼續(xù)堅持廉政，不忘初心，為社會的公平正義而努力。同時，我也呼吁廣大領導者，要增強廉政感悟，積極踐行廉政，以榜樣的力量引領整個社會形成正氣上升的良好循環(huán)。
以上就是我對領導廉政所感悟的一些心得體會。廉政是全社會的共同期待，每個領導者都應當擔起責任，時刻牢記自己的使命，勤勉盡責，以實際行動為社會作出貢獻，共同營造風清氣正的社會環(huán)境。
對領導的心得和感悟篇十
遵照本題要求，我將就“所領導從警感悟心得體會”這一主題進行思考、構思與寫作。
“所領導從警感悟心得體會”，這是一個值得探討的話題。隨著中國公安機關改革不斷深入，越來越多的干部涌向警隊，其中，有許多外行干部沒有警務經(jīng)驗，如何適應新的工作，做到轉(zhuǎn)型不誤、換崗不讓，是一個急需解決的問題。作為一名高中生，對警隊的了解顯然十分有限，但我從所領導從警的經(jīng)歷中，也發(fā)現(xiàn)了一些共通點，值得探討。
首先，從所領導從警的感悟，我們可以看到：警察是一個充滿挑戰(zhàn)、壓力和危險的職業(yè)。所領導在文章中提到：“一個好的警察必須有勇氣，面對各種各樣的危險和未知的局面，能夠應對各種復雜的情況?！倍軌虺蔀橐幻斓娜?，無疑都是有勇氣、有決心、有擔當之人。從另一個角度來講，能夠成為警察的人，通常都做事踏實、認真、負責。從性格上來講，警察與人民群眾的思想道德水平密切相關，我們總能看到，那些讓人信任、感覺專業(yè)、執(zhí)法嚴明的警察，往往是性格堅韌、情感豐富的人。當然，警隊內(nèi)部也存在著一些問題，比如，講“人情味”、不認真辦案、不善待當事人等不良現(xiàn)象。但總之，我們可以從所領導的文中看到，成為一名警察并非易事，需要踏實肯干。
其次，所領導從警的經(jīng)歷也告訴我們：在警隊中，需要與群眾密切聯(lián)系、廣泛宣傳、實現(xiàn)警民互動。近來，中國公安體制改革已經(jīng)實現(xiàn)了許多轉(zhuǎn)型，比如，從簡單的打擊犯罪向綜合性治安工作方向轉(zhuǎn)型；從外保衛(wèi)轉(zhuǎn)向內(nèi)保衛(wèi)；從事事包攬向差異化發(fā)展方向轉(zhuǎn)型。這些轉(zhuǎn)型調(diào)整使得我們看到了，警局的功能在變化之余，對干警的要求也越發(fā)多樣化。與此同時，隨著社會結構的變遷和群眾意識的提高，群眾對警察的認知、對政府公信力的期待也加強了不少。所以，作為公安工作的一份子，警察需要加強對群眾意愿的理解、對民意的接收，及時、有效地處理民眾反映的問題，與群眾形成共生共治的良好局面。
最后，所領導從警的故事，也能讓我們從側面看到，現(xiàn)代警務工作需要警察擁有強烈的敬業(yè)精神，不斷學習、不斷進步。所領導在文章中提到：“一路走來，我看到了警察的精神世界，能夠為公安事業(yè)而執(zhí)著忠誠的警察，有著強烈的責任感和使命感?！钡拇_，當今社會具有多信息、多渠道的特點，作為立法執(zhí)行者，警員需要具備較高的法律素養(yǎng)、道德修養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng)。在實際工作中，他們需要學會多樣化思維、高效溝通和協(xié)同作業(yè)，用專業(yè)、高效的工作態(tài)度、嚴謹、高效的工作方法，解決各種各樣的問題。所以，警察的工作不僅僅是做到標準化操作，也需要對方法論進行深度思考，提高工作的創(chuàng)造性，在實踐中不斷積累和追求進步。
總之，從所領導從警的經(jīng)歷中，我們不僅能夠?qū)崿F(xiàn)對警察工作的充分肯定，也能夠更好的認識警隊的工作環(huán)境、工作特點以及警員的精神內(nèi)核。在未來的工作學習中，我相信，通過對所領導的文費細細咀嚼，一定能夠?qū)ξ业淖阋詭韱l(fā)式的借鑒。
對領導的心得和感悟篇十一
領導者格局是領導者的內(nèi)心世界和思維模式的表現(xiàn)，這種格局決定了領導者所做的選擇和決策。一個良好的領導者格局能夠讓領導者更好地實現(xiàn)組織的使命和愿景，促進組織的發(fā)展和進步。在擔任領導者的過程中，我不斷地感悟和體會到了領導者格局的重要性，這也讓我不斷地自我提升和完善。下面，我將分享一下我對領導者格局的心得體會。
第二段：勤奮學習。
對于領導者來說，學習是持續(xù)不斷的過程。只有不斷地尋求新的知識和經(jīng)驗，才能夠保持自己的格局的活力和優(yōu)勢。作為一名領導者，我時刻保持學習的狀態(tài)，通過閱讀書籍、參加培訓和研討會等方式，獲取最新的管理知識和技能。正是通過這種持續(xù)不斷的學習，我不斷地拓展了自己的思維模式和領導者能力，提高了自己在組織中的影響力和地位。
第三段：積極思考。
領導者格局中最重要的一點是積極的思維模式。一個積極向上的思維模式能夠讓領導者更好地面對各種困難和挑戰(zhàn)，帶領組織順利地完成工作。作為一名領導者，我始終保持積極的態(tài)度，不斷地尋求解決問題的方法和途徑。同時，我也鼓勵身邊的員工也保持積極的思維模式，共同努力實現(xiàn)組織的目標和使命。
第四段：注重溝通。
一個好的領導者必須具備優(yōu)秀的溝通能力。只有通過良好的溝通，才能夠有效地傳遞信息、建立信任和合作關系。作為一名領導者，我注重與員工的溝通，關注員工的意見和想法，并盡可能地為員工提供幫助和支持。同時，我也鼓勵員工之間保持良好的溝通，促進團隊內(nèi)部的協(xié)作和共識，為組織的發(fā)展做出更大的貢獻。
第五段：善于創(chuàng)新。
領導者的創(chuàng)新能力是其格局中不可或缺的一部分。只有善于創(chuàng)新，才能夠在激烈的市場競爭中脫穎而出，推動組織不斷前進。作為一名領導者，我不斷地尋求新的思路和創(chuàng)新點，通過組織文化、管理模式等方面的創(chuàng)新，提升組織的競爭力和創(chuàng)新力。同時，我也鼓勵員工的創(chuàng)新思維，提高整個團隊的創(chuàng)新意識和能力。
結語：
領導者格局是領導者成功與否的關鍵所在。一個優(yōu)秀的領導者必須具備過硬的領導者能力和內(nèi)心世界。而這些能力的培養(yǎng)和完善，需要不斷地思考、學習、交流和創(chuàng)新。在今后的工作中，我將繼續(xù)保持良好的領導者格局，不斷地提升自己的能力，在領導組織發(fā)展和進步方面做出更大的貢獻。
對領導的心得和感悟篇十二
通過學習教練技術，掌握了洞察事物的能力，通過洞察別人和自己，并運用教練技術自我教練，提升了自己個人內(nèi)在的素質(zhì)，獲取了很多新的思想，也更新了不少舊的理念，讓自己能夠有很好很強的正面能量活在當下去行動，有效地發(fā)揮了自己的潛能。
通過學習，在事業(yè)方面，能更清楚地設定了自己的長、中、短期目標，并擁有膽略、慎重把握和選擇各行業(yè)投資機會來實現(xiàn)各子目標，并能詳細制定戰(zhàn)略規(guī)劃，擁有了和戰(zhàn)略合作者合作的心態(tài)和能力，有效分配自己的時間，懂得付出，有能力建設團隊，激勵團隊，創(chuàng)造共贏(成就他人)也是我的目標之一，激勵自己發(fā)揮自己最大的能力。
通過學習，在家庭生活中，自己再也沒有什么抱怨和不愉快，有時候有那么一點，通過自我教練很快找到有效方法，遷善的速度三分鐘之內(nèi)就搞定。我有能力讓自己先快樂、幸福起來，再讓自己身邊的親人幸?？鞓?，他們的快樂和幸福增強了我的幸福感，良性循環(huán)讓家庭關系更和睦更溫馨。
通過學習，在人際關系上，懂得如何兌現(xiàn)諾言，洞察需求，力所能及并及時滿足別人，有沖突能換位思考，替別人著想，體諒別人，善用自己的情緒，體會到用心和關愛的付出，真的讓別人從我這里能獲得愉悅的友情，而且讓他們在各領域因為我而有所不同，也為自己有著良好的人際關系而帶來更多的機遇。
對領導的心得和感悟篇十三
近年來，大學思想政治理論課程在我國教育體系中的地位日益重要。作為大學生活的一部分，思政課程除了傳授馬克思主義理論知識外，更是教育學生做為合格公民和有理性判斷力的人才。在我的大學生活中，思政課程不僅讓我了解政治理論的內(nèi)涵與意義，更讓我對人生有了新的認識與體驗。在這篇文章中，我將分享一些我的思政領導感悟、心得體會。
第二段：對馬克思主義理論的理解
在思政課上，我們學習了馬克思主義理論，這是我人生中對于理論的一次深刻的體驗。不同于我以前對理論的理解僅限于生硬的定義或者模棱兩可的語句，思政課程為我打開了觀念的窗戶。通過探究馬克思主義的核心價值觀，在意識形態(tài)、經(jīng)濟學、社會學等多個領域中，更加深入了解和學習了馬克思主義的內(nèi)涵和意義，得到了可持續(xù)發(fā)展的思考。
第三段：如何做一個公民
思政課程中，我們學習了如何做一個合格公民，我們必須有自己的道德觀和價值觀，樹立正確的社會、人類和極客的觀念，建立起自己的人生信仰和良好的人格風范， 這些都是成為優(yōu)秀公民所必須具備的素養(yǎng)。此外，我們還要關注社會熱點事件，通過反思對待生活的態(tài)度，對我們個人和公共生態(tài)態(tài)度的重要性有了更深刻的體認。
第四段： 談談學習應具備的態(tài)度
思政課程教育我們?nèi)绾巫鲆粋€有理性和有責任感的人。實際上不管是在學習中還是在人生的其他方面，態(tài)度是一個很關鍵的因素。好的學習態(tài)度必須包括嚴謹、積極和有判斷力，同時我們更要養(yǎng)成獨立思考的習慣并將之貫徹到各個方面中。
第五段： 總結體會
我的大學生活已經(jīng)進入了第二年。思政課程讓學生邁出了理論界，走向?qū)嶋H。我們需要時刻牢記不僅要有夢想，而且要配備足夠的道德、信仰和品質(zhì)。我們還需要學會如何在競爭激烈的社會中生存、如何在未來中保持彈性和積極向上的心態(tài)，守好自己的青春，開創(chuàng)我們自己的未來。 總而言之，思政課程是一個綜合性課程，能夠?qū)ξ覀內(nèi)松泻苤匾捏w驗和提升。因此，我們需要用一種積極和前瞻的態(tài)度來對待學習中的點滴和挑戰(zhàn)，這樣才能取得更大的收獲和發(fā)展。
對領導的心得和感悟篇十四
作為一名普通民眾，我們和警察的接觸往往只限于日常安全于維護秩序，而對于警察和他們的工作，我們了解的其實是非常有限的。因此，當我得知所領導從警感悟心得體會的主題時，我不禁產(chǎn)生了好奇和關注。
回想起國慶節(jié)前夕，我曾和所領導在學校多次交流，席間，他談及了自己從警二十余年的經(jīng)歷。沒有什么驚天動地的大事件，但在這個平凡的工作中他悟出的道理，卻是我們這些年輕人可以值得思考和學習的。
首先，所領導談到了他對于警察職業(yè)對社會的意義。聊天中，他提到了“黎明前的那點星光”，意思是說就算是在無法挽救的結果出現(xiàn)之前，他們也在未必能夠成功的努力中留下了那點點可貴的希望。
從這個角度來看，警察這份職業(yè)的意義，不僅僅是要維護社會的安定，壓制犯罪行為。在看不見的領域里，他們更是為社會貢獻了許多?；馂?，醫(yī)療緊急情況，自然災害等等，都常常需要警察第一時間予以協(xié)助和支援。
其次所領導提到的是他對待工作中遇到的困難和挫折的態(tài)度。生活往往就是這樣，沒有風雨就沒有彩虹。在他的工作中，他們往往要面臨著許多復雜問題、疑難案件，但當遇到困境時，所領導總是說：“不要放過一個你認為可以解決的問題，不要離開一個你需要去拯救的人”。也就是說，在任何時候，必須要有解決問題的意識，才能夠從煩亂中脫穎而出。
再次，我們也從所領導的話語中看到了他對于工作的熱愛和執(zhí)著。他說：“警察這個職業(yè)，一個旳中共同的夢想就是為人民服務，保護人民財產(chǎn)，同時維護國家的國家利益和安全感”。他的話語中流露出了濃厚的使命感和責任感。
在他的工作中，每一次解決了一個困難或者是結案了一個案件，都充滿了自豪感和成就感。在這樣的情況下，工作乃至對社會、對國家的關注和熱愛已經(jīng)深入了他的骨髓，變成了一種習慣和生活方式。
總之，所領導從警感悟心得體會讓我在這個還年輕還缺乏經(jīng)驗的時期，對于警察和警察工作有了更全面和深入的了解和認識?；叵肫鹚?jīng)的那個細心、可靠、嚴謹和專業(yè)，以及那份對于社會、人民甚至生命的責任感和關注，我覺得作為一個年輕人，我們也應該學習他那份認真和細致的精神，活出一個我們自己向往的生活方式。
對領導的心得和感悟篇十五
思政領導是引領學生價值觀和人生觀發(fā)展的重要角色。他們既是第一線的教育工作者，又是學生心靈的關懷者。思政領導在大學中起到重要的指引作用，培養(yǎng)學生健康的社會心理和正確的人生態(tài)度。
引導學生正確的思想，促進學生的成長是思政領導的工作任務中的重要內(nèi)容。其工作的具體內(nèi)容包括開展心理疏導和情感教育，組織課外活動并提出學習建議，指導學生進行社會實踐，在學生中提高法制意識和安全意識等等。
在擔任思政領導的工作期間，我意識到了思政領導的工作重要性。在對學生的影響中，我們自己的技能和專業(yè)經(jīng)驗往往不是該領域的最終訓練和發(fā)展。我們需要繼續(xù)并不斷發(fā)展我們自己的技能和專業(yè)領域，使我們的教育有積極的影響。
第四段：思政領導扮演的良師益友角色。
作為思政領導人員扮演的是學生方面的輔導員和顧問角色。我們需要幫助學生學習相關知識并促進他們在社交和思考方面的發(fā)展。我們的工作不僅是教授學術知識，而且是為了使學生社交和思考的成熟發(fā)展。
第五段：對思政領導工作的回顧和展望。
根據(jù)以往的工作經(jīng)驗，思想政治工作的關鍵是讓學生了解他們可以獲得什么和如何做到這一點。在未來，思政工作將繼續(xù)成為學校最重要的一環(huán)，也是學生學習成功的關鍵。我們將秉持“為人民服務”的工作宗旨，繼續(xù)幫助學生提高其思考和人生價值觀，以引領學生正確的人生軌跡。
對領導的心得和感悟篇十六
作為一名高中生，我雖然不曾經(jīng)歷過警察的工作，但是我從周圍的例子和新聞中了解到警察的工作十分艱辛和危險，他們在維護社會安寧和保護人民利益方面做出了巨大的貢獻。而作為我們的領導，他們更是用實際行動踐行了公仆精神，感動了千千萬萬的人民。
在我看來，警察這個職業(yè)是極其崇高的。在遇到各種各樣的危機和挑戰(zhàn)時，他們要保持冷靜，迅速反應，全力以赴維護社會的穩(wěn)定和安全。警察的工作不僅需要強大的體力和毅力，更需要一顆善良的心和高尚的品德。他們需要勇敢、忠誠、正義、耐心、細心、恪盡職守等多重品質(zhì)的支撐，才能讓自己不斷地進步和成長。
說到警察的心得體會，我首先想到的是領導的作用。不管是在警察隊伍中還是其他領域，領導的作用都是至關重要的。在警察隊伍中，領導不僅是履行職責的責任人，更是指引隊員前進的燈塔。他們要時刻關注隊員的工作，為隊員提供必要的幫助和指導，協(xié)調(diào)配合，讓隊伍的工作更加高效。同時，不斷改進隊伍的管理和制度，使隊伍更加規(guī)范化、專業(yè)化。
在與一位退休警察的對話中，我更進一步地了解到了領導對于警察隊伍的重要性。他告訴我，有時候警察工作的艱辛甚至會產(chǎn)生對工作的怨氣，領導在這時就顯得尤為重要，他的鼓勵和支持能夠讓隊員重新燃起干勁繼續(xù)前行。同時，領導的作用還表現(xiàn)在更高層面的組織組織治理中。在這里，領導除了要推動隊伍的工作，還要積極回應群眾關切，聽取群眾意見，合理設置警務站點，提升隊伍的公信力和社會公信力。
所以說，作為一名領導，他不僅要帶領好隊伍，工作得當，更要具備一定的黨性修養(yǎng)，堅守紀律不講私情。作為普通公民，我們也是應該向警察學習的，向他們學習勇敢、正義、堅韌、忠誠等高尚品格。在平時的生活中，我們可以行動起來，助力社會公共安全的維護，共同營造一個和諧平安的社會環(huán)境。
警察這個職業(yè)是一個神圣而崇高的職業(yè)，我們應該向他們致以最崇高的敬意。相信在領導的帶領下，在警察隊伍的不斷努力下，我們的社會將會更加美好和諧。
對領導的心得和感悟篇十七
領導層的日常工作緊張而繁忙，對于他們來說，每一天都是一次寶貴的經(jīng)驗積累和學習機會。為了更好地應對復雜多變的工作環(huán)境，許多領導人選擇每天花一些時間思考和總結，從中汲取經(jīng)驗教訓，形成自己的感悟心得。
第二段：每日感悟心得需要深入思考和反思
每日感悟心得并非簡單地列舉當天工作中遇到的問題和解決方案，而是需要領導人對自己的決策、行為、溝通和團隊協(xié)作等方面進行深入思考和反思。這樣的反思過程能夠幫助他們認識到問題的本質(zhì)，并找出改進和提升的方向。
第三段：每日感悟心得是促進團隊協(xié)作的重要工具
每日感悟心得不僅僅是領導個體的思考，更是對整個團隊協(xié)作的有益促進。領導人在總結自己的工作經(jīng)驗和感悟時，可以發(fā)現(xiàn)團隊中存在的問題和不足，進而思考如何加強團隊的協(xié)作能力和凝聚力，提高效率和質(zhì)量。
第四段：每日感悟心得需要分享和學習
每日感悟心得不應僅僅是領導人個人的反思和總結，而是應該與團隊成員、同事甚至其他領導共享。通過分享自己的心得體會，與他人討論交流，領導人能夠得到來自不同角度的反饋和觀點，從而開闊自己的思路，學習他人的經(jīng)驗和見解。
第五段：每日感悟心得需要持之以恒
每日感悟心得是一個長期的過程，需要領導層保持持之以恒的思考和總結習慣。在快節(jié)奏的工作中，領導人應該定期安排時間進行反思和總結，堅持每天寫下自己的心得體會。通過持之以恒的努力，領導人可以逐漸提升自己的領導力，實現(xiàn)更高層次的個人和團隊發(fā)展。
總結：
每日感悟心得是領導層提升自身領導力的重要手段，它要求領導人深入思考和反思，并將自己的心得與他人分享和交流。通過持之以恒的努力，領導人可以不斷成長和進步，提高個人和團隊的工作效率和協(xié)作能力。
對領導的心得和感悟篇十八
在現(xiàn)代社會，領導者的地位和作用越來越重要。一個有效的領導者不僅能夠帶領團隊取得成功，還能夠影響他人的思考和行為方式。然而，成為一名出色的領導者并不那么容易。領導者需要具備格局感悟，這是一種擴展自身思維和精神世界的能力。在本文中，將分享我對于領導者格局感悟的心得和體會。
一個領導者的格局感悟能力對于領導力的發(fā)展起著至關重要的作用。眾所周知，領導力不僅是一種技能，更是一種內(nèi)在的態(tài)度和意識。領導者的格局感悟不僅可以加強領導力的內(nèi)在驅(qū)動，還可以擴展領導者的社會認知能力。當一個領導者擁有更廣闊的視野和更寬廣的思考方式時，他們就能夠更好地適應復雜的環(huán)境和不同的文化背景，從而更好地領導和管理團隊。
如何培養(yǎng)領導者的格局感悟？首先，領導者需要不斷地提高自身的學習和發(fā)展能力。他們應該擴展知識面，增強對不同問題和領域的理解能力，從而更好地處理工作上的挑戰(zhàn)。其次，領導者還需要積極參與各種社交活動，與不同的領域領袖建立聯(lián)系，擴大個人的社交圈。通過傾聽不同的聲音，并從中學習，領導者才可以在不同的環(huán)境下運用自己的感悟和掌控力。最后，領導者需要站在團隊的角度去思考問題，以團隊的利益為重，從而增強自己的領導力。
第四段：領導者應該注重的關鍵能力。
除了培養(yǎng)領導者的格局感悟，領導者還應該注重培養(yǎng)一些其他的關鍵能力，從而提高自己的領導力。這些關鍵能力包括：溝通技巧、決策能力、團隊協(xié)作能力、領導自我認識等。當領導者具備這些關鍵能力時，就能夠更好地指導團隊和解決問題。
第五段：總結。
領導者的格局感悟是一個與眾不同的能力。擁有這種能力的領導者不僅能夠更好地帶領團隊取得成功，還能夠影響更廣泛的人群。一個有效的領導者應該注重發(fā)展和培養(yǎng)自己的格局感悟，不斷提高自己的學習和社交能力，并注重培養(yǎng)關鍵的領導力能力。通過不斷學習和發(fā)展自己，每個人都可以成為一名出色的領導者。
對領導的心得和感悟篇十九
近日，公司進行了為期兩天的《組織執(zhí)行力》學習培訓，連云堯老師應該是我見過的最風趣的教授，也是最實戰(zhàn)的管理老師，他深入淺出的講課讓我們在輕松愉快的氛圍中找到了管理的真諦，也讓大家在兩天的課程中提升了管理認知，深刻的理解到執(zhí)行力操作的要點，寓教于樂，也正是這種快樂使人進步。通過參加此次課程培訓，讓我受益匪淺，感觸良多。特別是讓我明白了做一個有執(zhí)行力的人對一個企業(yè)的發(fā)展和個人職業(yè)生涯的成長的重要性。一句話概括即為：個人執(zhí)行力決定個人的成敗，企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。
執(zhí)行力的定義很簡單，就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務。這是執(zhí)行力最簡單也是最精辟的解釋。但是正是這么簡單的執(zhí)行力，卻是很多個人、團隊、企業(yè)所欠缺或者說是不完備的。下面我就從提升個人執(zhí)行力方面談一談學習心得。
一、個人執(zhí)行力是指每一單個的人把上級的命令和想法變成行動，把行動變成結果，沒有任何借口保質(zhì)保量完成任務的能力。團隊執(zhí)行力是指一個團隊把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結果的滿意度、精確度、速度，它是一項系統(tǒng)工程，表現(xiàn)出來的就是整個團隊的戰(zhàn)斗力、競爭力和凝聚力。一個優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時尋找任何借口，而是努力尋求辦法解決問題，從而出色完成任務。要提升執(zhí)行力，就必須學會在遇到阻礙時不找借口而是積極的尋求解決問題的方法。
二、摒棄囫圇吞棗式的盲目執(zhí)行。有些員工把簡單重復上級團組織的文件和講話精神看著是貫徹執(zhí)行，好像是上級組織的文件和講話精神的忠實執(zhí)行者，其實不然。把上級精神與本部門的實際情況相結合，教條式地執(zhí)行，這不是真正在執(zhí)行上級精神，而是對上級精神的消極敷衍。
三、避免老套陳舊的執(zhí)行方式。不少員工還是習慣于用開會、發(fā)文、寫總結的辦法抓工作，似乎工作就是開會，發(fā)文就是工作，寫總結就是工作效果，有的甚至錯誤地認為用會議、發(fā)文形式安排、督促工作，顯得規(guī)范、正統(tǒng)，具有權威性。在這樣的思想支配下，自覺不自覺地把開會、發(fā)文、寫總結當成推動工作的“萬能鑰匙”，這導致個別部位工作不踏實，只會做表面文章。
四、執(zhí)行需要培養(yǎng)自己的自覺習慣，摒棄惰性。觀念決定行為，行為形成習慣，而習慣左右著我們的成敗。在工作中常有的狀況就是：面對某項工作，反正也不著急要，我先拖著再說，等到了非做不可甚至是領導追要的地步才去做。一旦習慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風格，這其實是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn)。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài)，形成習慣，把等待被動的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥男膽B(tài)，面對任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺的行動。
五、執(zhí)行需要加強過程控制，要跟進、跟進、再跟進。有時一個任務的完成會出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情況，這主要是工作過程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每項工作都制定進度安排，明確到哪天需要完成什么工作，在什么時間會有階段性或突破性的工作成果，同時要自己檢查計劃實施的進度，久而久之，執(zhí)行力也就會得到有效的提升。
六、執(zhí)行更需要團隊精神。大家都聽過三個和尚喝水的故事：當廟里有一個和尚時，他一切自己做主，挑水喝;當廟里有兩個和尚時，他們通過協(xié)商可以自覺地進行分工合作，抬水喝;可當廟里來了第三個和尚時，問題就出現(xiàn)了，誰也不服誰，誰也不愿意干，其結果就是大家都沒水喝。這則寓言使我們認識到團結的重要性，在完成一項任務時，缺乏團隊協(xié)作的結果是導致失敗。每個人都不是一座孤島，在做工作時，需要相互協(xié)作，相互幫助，相互提醒，這樣才能不斷提升自己完成任務的能力。
因此作為企業(yè)的一份子，我們要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風，愛崗敬業(yè)，提高工作效率，強化執(zhí)行力，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個人發(fā)展的雙贏。