讀后感既是對書中內(nèi)容的感觸、思考和評價，也是對自己的心靈和思維的反思。寫讀后感時要把握好文字的節(jié)奏和情感的抒發(fā)，既要有起承轉(zhuǎn)合，又要有張弛有度。接下來是一些讀后感的寫作示范，希望能夠?yàn)榇蠹以趯懽鬟^程中提供一定的指導(dǎo)和參考。
讀后感重在感篇一
剛拿到這本書時，就有一種想看的欲望，于是一下子就把它看完了，雖然只有薄薄的兩百多頁，卻深深觸動著我的心靈，讓我受益匪淺。
一、到位不到位，相差一百倍
二、做工作要超過領(lǐng)導(dǎo)期望，方可獲取發(fā)展機(jī)會
三、該一定努力我一定得努力，該要我到位為我一定要到位
眾所周知，作為一個管理者，下面的員工工作不到位的最重要原因是工作不主動，不積極，做起事來應(yīng)付了事，領(lǐng)導(dǎo)肯定不喜歡。在企業(yè)，“今天工作不努力，明天努力找工作”的成為鞭策員工積極上進(jìn)的座右銘。在各行各業(yè)，這樣的例子一點(diǎn)也罕見。因?yàn)樽鳛橐粋€領(lǐng)導(dǎo)者，對于下面工作的人最起碼的要求就是員工可以努力工作，為其創(chuàng)造價值，單就一個職位來說，肯定是堅(jiān)持寧缺毋濫的原則，這個是絕對不能將就的。
職場中還有一個常見的現(xiàn)象，對于一項(xiàng)任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)怎么要求到員工實(shí)際做時還是有些差距呢？答案很簡單，領(lǐng)導(dǎo)要其到位，到員工那里就是做的可以就行了。這是為什么呢？工作不主動，領(lǐng)導(dǎo)的要求到員工那里就打折扣。所以怎么把工作做好，最重要的是員工要主動，積極去做，這樣做出來的結(jié)果肯定是很令人滿意的。
四、把抱怨當(dāng)提升工具，把批評當(dāng)成長補(bǔ)品
“良藥苦口利于病，忠言逆耳利于行”，一句樸實(shí)的古話導(dǎo)出在人生成長路上，批評、逆耳良言是必須的，對其成長有著重要的作用。同理，在工作中，難免因工作失誤而換來領(lǐng)導(dǎo)批評、抱怨，但是換為思考一下，如果你作為領(lǐng)導(dǎo)者，下屬做錯事了如果你不批評、抱怨兩句，說明這個下屬已經(jīng)沒有批評的必要，那么你就離退休不遠(yuǎn)了。領(lǐng)導(dǎo)的批評、抱怨也是為了讓你成長，所以作為基層的我們，要調(diào)整好心態(tài)，把領(lǐng)導(dǎo)的抱怨作為我們以后工作的標(biāo)桿，向這個目標(biāo)前進(jìn)，從而提升自己；把領(lǐng)導(dǎo)的批評作為我們成長補(bǔ)品，說明我們還有進(jìn)步的可能，從而督促自己慢慢進(jìn)步。
看完這本書，使我的心靈得到了一次前所未有的洗禮，對我以后的工作和學(xué)習(xí)有著重要意義。從現(xiàn)在做起，從小事做起，做工作一步到位，絕不拖拉。
讀后感重在感篇二
最近閱讀了《工作重在到位》一書，收獲頗多，我簡單談?wù)勛约旱囊恍┬牡谩?BR> 從正式踏入工作崗位到現(xiàn)在也快兩年了，靜下心來仔細(xì)想想，在摸索中我慢慢成長，也趨于走向成熟?！暗轿徊坏轿?，相差一百倍”。簡單樸實(shí)的一句話，很多人可能不相信，提出疑問，差距能恁大嗎？書中提到的餐館韓國企業(yè)時，企業(yè)老板的一句“中國人做事不到位”和實(shí)地參觀當(dāng)?shù)仄髽I(yè)中國人發(fā)出的感嘆“中國昂貴的人力資源”，不由得讓我們反思，就算一個人之間的差距就那么一點(diǎn)，可能造成一個企業(yè)成千上百倍的差距，因此，從自己做起，把自己的工作做到位，將給企業(yè)單位帶來翻天覆地的變化。
工作要到位，首先要認(rèn)清自己的定位，要時刻明白崗位對自己的要求是什么。只有時刻牢記自己的本職工作是什么，才能不失位、不缺位。我們經(jīng)常把一句話掛到嘴邊：態(tài)度決定一切。什么是積極主動？什么是事求完美？什么叫做稱職？我們通常所持的態(tài)度是“要我到位”還是“我要到位”？我們對自己的要求是什么，我們的態(tài)度是什么樣的，通常會直接產(chǎn)生一個后果?！扒笊系弥?，求中得下，求下而得下下。”我們只有用到位的最高標(biāo)準(zhǔn)，主動要求自己，工作才能做到最好。工作到位是個人成長的“法寶”。在職場中發(fā)展最快的人，永遠(yuǎn)是把工作做到位的人。要牢固樹立工作是為自己做的理念，從現(xiàn)在開始，從本職崗位開始，積極投身到本職工作中去，努力推動各項(xiàng)工作落實(shí)到位。
工作到位要提高工作標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)不同，結(jié)果完全不一樣。要做到“標(biāo)準(zhǔn)往上比，待遇往下比”，接受任務(wù)不走樣，緊咬目標(biāo)不松勁，求真務(wù)實(shí)不“忽悠”，尤其是對于一些重大事情、重要工作，更是要確定最佳工作標(biāo)準(zhǔn)，不僅滿足要求，更要超乎期望。工作到位要著力做到“日清日畢”。要養(yǎng)成良好的職業(yè)素養(yǎng)，立即行動，從現(xiàn)在的事情做起，想盡一切辦法去落實(shí)自己的責(zé)任、完成每天的目標(biāo)，努力做到“日清日畢”，形成做事的良性循環(huán)。
書中還告訴我們，要想把工作做到位，就要遠(yuǎn)離“差不多”。這三個字幾乎成為很多人的口頭禪。要想把工作做到位，表現(xiàn)出來自己的專業(yè)，就要做到“零缺陷”，隨時想想“萬一”，萬一出現(xiàn)意外和變化，怎么辦？教師上課，要想到課堂上每一個細(xì)節(jié)，要有到位的完美的設(shè)計(jì)；工人做工，要考慮到每個零件的精確度，要有到位的創(chuàng)造；就連農(nóng)民種田也要憂慮天不下雨禾苗怎么辦，要有到位的與天抗衡的第二手準(zhǔn)備。做事情的時候一定要多動腦，向“差不多”說拜拜。
要把工作做到位，還要有結(jié)果意識。做一件事情，最終還是要看結(jié)果，這也是提升工作效率的重要一項(xiàng)，結(jié)果導(dǎo)向能讓我們清楚的看到自己要達(dá)成的目的和效果，制定有效的工作計(jì)劃，選擇最優(yōu)的方案方法。檢驗(yàn)工作是否到位的標(biāo)準(zhǔn)，無疑就是完成工作的好壞。美國總統(tǒng)尼克松說：“偉大來自細(xì)節(jié)對細(xì)節(jié)的注意?！比绾巫鲆患拢覀冃枰噘M(fèi)些精力來仔細(xì)思考，把自己放到“歸零”“清空”的狀態(tài)，謙虛接受別人的批評和指正，不斷充實(shí)和超越自己。只有一流的備戰(zhàn)，才能得到一流的成果。改“要我到位”為“我要到位”。工作中不再做那種讓人撥一下動一下的“算盤珠子”，自覺加強(qiáng)工作的主動性和開拓性。以最認(rèn)真的態(tài)度去做事，不滿足于敷衍了事的“做了”，要追求更高層次的“做到位了”，把自己的本職工作真正落實(shí)到位。
改“自己為重”為“工作為重”。把工作的需要擺在第一位，工作在前，自我靠后，自覺增強(qiáng)工作的責(zé)任意識和危機(jī)意識，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。改“一定努力”為“一定得力”。其實(shí)，工作多了更要講究工作的方式方法，更要統(tǒng)籌兼顧，加強(qiáng)溝通和協(xié)作，安排好計(jì)劃和步驟，從而不折不扣地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
工作重在到位還要勇于負(fù)責(zé)，有高度的責(zé)任感。強(qiáng)烈的責(zé)任感，光靠嘴巴承擔(dān)是不行的，要用行動去實(shí)現(xiàn)，要體現(xiàn)在平時工作中。想要把工作做到位，就必須把責(zé)任落實(shí)到位。除此之外，換位思考，統(tǒng)籌兼顧，有壓力和緊迫感，遵守制度，按照既定的流程辦事情等等，這些都是讓我們工作到位的法寶，這無疑會將我們的工作歸攏到一個可行的范圍內(nèi)，不會因?yàn)榇蟠笮⌒〉氖杪┯绊懝ぷ鞯牡轿弧?BR> 讀后感重在感篇三
就沒有出路“。一名中層，要使自己的思維處于”顛峰“狀態(tài)，那就要通過學(xué)習(xí)豐厚自己的精神底蘊(yùn)，擁有廣博而深遠(yuǎn)的學(xué)識，擁有可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)涵，通過實(shí)踐提高自己的工作能力，通過反思來修正自己前行的步伐，更好地參與企業(yè)的管理和決策的執(zhí)行。最后，我認(rèn)為要做一個稱職的中層，要有服務(wù)意識。中層如果能夠意識到管理就是服務(wù)、服務(wù)就是最有效的管理，那么我們的工作作風(fēng)、工作態(tài)度就會發(fā)生根本的轉(zhuǎn)變：原本不勝其煩的工作可能變得很輕松了和有意義了，原本合作不愉快的同事也可能變得順眼了；原本和別別扭扭的部門竟然也順暢多了，為什么呢？就是因?yàn)槟惆炎约簲[在了服務(wù)的位置上，意識到在企業(yè)這個整體里人人為我，所以理應(yīng)我為人人。這樣一來，人與人之間、部門與部門之間的關(guān)系就簡單多了，矛盾也就少了，管理自然就好多了?？赡芪覀冎械牟簧偃硕加羞^這樣的感覺：有時候部門與部門之間辦事太累，無效勞動太多，有時候甚至眼看著人家出錯也不吭聲，這些都源于合作意識不足，或者心胸不夠開闊，而服務(wù)意識恰恰與合作、氣度等密不可分的關(guān)系。因此，服務(wù)意識也是現(xiàn)代中層必不可少的一個品質(zhì)。如果企業(yè)中層都能夠凝聚人心、以身作則、大膽開拓、樹立服務(wù)意識、激發(fā)工作熱情，那么，在員工的眼中，我們將成為企業(yè)團(tuán)隊(duì)的引領(lǐng)者，成為員工和企業(yè)高層之間的紐帶，成為一個稱職的中間層。企業(yè)也就能發(fā)展的更快更好！
讀后感重在感篇四
這是《贏在中層》這本書的中心思想。
我認(rèn)真的閱讀了這本書，覺得書中所說的道理值得我們深思。中層，是企業(yè)的執(zhí)行層。企業(yè)所有者的愿景、規(guī)劃的戰(zhàn)略、制定的方案，都需要由中層來具體執(zhí)行，那么，企業(yè)發(fā)展的速度、企業(yè)發(fā)展的水平，都同中層隊(duì)伍的整體水平密切相關(guān)。在市場經(jīng)濟(jì)競爭日益激烈的今天，外來的企業(yè)、本土的企業(yè)、企業(yè)自身的競爭日趨激烈的狀態(tài)下，我們每一位中層，必須在思想觀念上重新審視自己，培養(yǎng)自己的職業(yè)素養(yǎng)、調(diào)整好自己的心態(tài)、加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力，提高自己的執(zhí)行力，共同努力，與時俱進(jìn)，在企業(yè)團(tuán)隊(duì)中嶄露頭角，為企業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
下面，著重談?wù)剬W(xué)習(xí)“新中層必備的六大職業(yè)素養(yǎng)”章節(jié)的體會。
柳傳志之所以讓吳文祥罰站，包括柳傳志據(jù)說自己也被自己罰站三次，這是企業(yè)制定的規(guī)矩，任何人不得例外_對事不對人、刑可上大夫。因此，沒有規(guī)矩不成方圓，要想自己在企業(yè)有所作為，就必須遵循企業(yè)的規(guī)矩。
細(xì)節(jié)決定成敗。作為企業(yè)的執(zhí)行層，應(yīng)該時時處處想到細(xì)節(jié)，“一個煙頭”值得我們驚醒。
企業(yè)管理最怕和稀泥。正確的，堅(jiān)持，錯誤的，反對。企業(yè)的執(zhí)行層的不作為，不旗幟鮮明的堅(jiān)持和反對，就不能保證企業(yè)的理念和經(jīng)營行為的貫徹落實(shí)。
企業(yè)的執(zhí)行層，要想帶動整個企業(yè)的員工一起向前發(fā)展，自己的模范帶頭作用就顯得十分重要，因此，以身作則，說到做到，言必行，行必果，這是中層的基本素質(zhì)。
中層往往是處在人生發(fā)展的中途，上升的空間很大，可塑性很強(qiáng)，要想使自己的能力得到更大的提升，就應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全力以赴，提高工作成績，創(chuàng)造新的機(jī)遇。
中層是執(zhí)行層，執(zhí)行層的功能是使企業(yè)所有者的愿景、規(guī)劃的戰(zhàn)略、制定的方案變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。因此，中層就必須戒除浮噪，踏踏實(shí)實(shí)做事。
讀后感重在感篇五
當(dāng)我在羅湖書城第一眼看到這本書，粗略看了內(nèi)容之后，平時困擾我的問題似乎有了的答案，于是毫不猶豫買了下來，雖然閱讀時間不連貫、甚至跳章節(jié)，但每次閱讀，那怕是一句看似平凡的話都那么富有哲理，都能讓我久久不能平靜!因此想把這本書跟大家一起分享!
我做it技術(shù)的工作有6年以上時間，在網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、系統(tǒng)集成方面比較熟，領(lǐng)導(dǎo)怎么說我們就怎么做，基本上不用管為什么，總之做好就行了，工作之外的事一直沒有機(jī)會涉及，直到最近這兩年負(fù)責(zé)erp項(xiàng)目之后才知道：之前引以為榮的技術(shù)活是多么的微不足道!
影響企業(yè)成敗的因素太多了，就別是在中國這個大環(huán)境里，一個企業(yè)要獲得成功，最大的關(guān)鍵點(diǎn)在那里?這就是我要跟大家分享的原因!
為了方便闡述，先解釋何謂“中層”，個人認(rèn)為中層即管理層，除了老總和底層的員工之外的管理人員都可稱之為中層，不同規(guī)模的企業(yè)的層數(shù)和規(guī)劃不盡相同，但萬變不離其宗，反正是管人的!
那為什么要講“贏在中層”，而不是高層、低層呢?因?yàn)橹袑悠鸬匠猩蠁⑾碌淖饔?，一般情況下如果沒有中層，員工就不知道老板在想什么、企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)是什么、怎么達(dá)成目標(biāo)、也不知道怎么展開工作、怎么判斷工作做得好還是不好了!
我記得以前有一部電視劇《北京人在紐約》，里面有一句話特經(jīng)典“如果你愛他，送他去紐約，那里是天堂，如果你恨他，送他去紐約，那里是地獄”。這句話相信大家都能理解!但現(xiàn)在有一句話是這樣說的：“如果你愛他，讓他做老板，如果你恨他，也讓他做老板”，因?yàn)樽隼习蹇赡鼙却蚬べ嵢「嗟呢?cái)富，但是也因?yàn)樽隼习?，就注定你為?cái)富而寢食難安!這句話雖然很刺耳，卻側(cè)面反映了中國企業(yè)管理難題的關(guān)鍵所在!
現(xiàn)在的老總們?yōu)槭裁疵刻於寄敲吹膽n慮和忙碌?最主要的問題就是企業(yè)的中層存在問題?？赡芎芏嗟睦峡偠荚谙胫鰢糜?，但是只有極少數(shù)的老總能安排出時間來，這并不是因?yàn)殄X的問題，而是因?yàn)槠髽I(yè)的中層還很薄弱，根本沒有辦法走開，企業(yè)在飛速成長的時候最容易出問題，內(nèi)部管理水平的提高速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)慢于企業(yè)的發(fā)展速度，而內(nèi)部管理水平的直接作用人就是中層，他是企業(yè)的中流砥柱，他的強(qiáng)弱即能決定企業(yè)能否在激烈的競爭中站穩(wěn)腳跟，又能影響到企業(yè)能否在未來的發(fā)展中健康成長。
讀后感重在感篇六
單位集中組織了“對工作負(fù)責(zé)就是對自己負(fù)責(zé)”的大型讀書培訓(xùn)活動。我們選擇了《工作重在到位》這本書，認(rèn)真細(xì)致地學(xué)習(xí)這本書后，我感到收獲巨大，受益匪淺。
“工作到位不到位，相差一百倍”這句話是至理名言。不錯，有時工作到位不到位，相差不僅是一百倍，可能是一千倍，甚至是一萬倍。如果工作不到位，我們的企業(yè)就不能向前發(fā)展；如果工作不到位，我們的安全就不能保障；如果工作不到位，我們的效益就不會提高，還會走下滑之路。書中以企業(yè)、安全、效益三個方面，正反兩個角度精辟地闡述了工作到位不到位的重要性，結(jié)果的天淵之別。所以，我們工作一定要到位。
那么，我們?nèi)绾伟压ぷ髯龅轿荒兀?BR> 首先，我們要高標(biāo)準(zhǔn)地嚴(yán)格要求自己，對待任務(wù)要不折不扣地完成，而且對完成的任務(wù)做到極致，精益求精。這樣我們的企業(yè)怎么不向前發(fā)展？安全怎么會搞不好？效益怎么會不提高？所以，我們工作一定要到位。
次之，工作是否做到位，人的因素有著至關(guān)重要的作用。書中的五大心態(tài)和四大思維講得確實(shí)全面、細(xì)致、透徹。員工具有確保工作到位的五大心態(tài)，為工作做到位創(chuàng)造了先天基礎(chǔ)決定條件；員工具有確保工作到位的四大思維指明了工作做到位的前進(jìn)方向。所以，我們要做具有五大心態(tài)和四大思維的企業(yè)優(yōu)秀員工。
再者，五大行為準(zhǔn)則為我們明白地闡述了工作做到位的具體方法。我們必須這樣做，工作做到位；只有這樣做，工作才能做到位；一定這樣做，工作一定做到位。所以我們要按五大行為準(zhǔn)則去兢兢業(yè)業(yè)工作。
最后，為了我們向前發(fā)展，安全有保障，效益逐年提高，我們一定要工作做到位！
讀后感重在感篇七
我們在貫徹省教委《關(guān)于在全省中小學(xué)開展行為規(guī)范達(dá)標(biāo)活動的意見》的過程中，針對開展達(dá)標(biāo)活動落實(shí)難、持久難的狀況，專門制訂了《新昌中學(xué)行為規(guī)范達(dá)標(biāo)活動實(shí)施方案》，著力做好落實(shí)和持久這兩篇文章。
1．在教育訓(xùn)練中抓養(yǎng)成。
我們把行為規(guī)范的訓(xùn)練滲透在學(xué)生學(xué)習(xí)、生活的每一個環(huán)節(jié)中，把每一次活動、每一個環(huán)節(jié)變成學(xué)生實(shí)踐行為規(guī)范的機(jī)會，在訓(xùn)練中養(yǎng)成規(guī)范，在訓(xùn)練中加以鞏固，得到提高。如集會，我們要求學(xué)生集中快、坐得齊，做一個規(guī)范的聽眾。
又如對待住校生，我們編印了《住校生日常行為規(guī)范七字歌》：就餐要求是“就餐不敲盤和碗，買菜不擠不插隊(duì)，廳內(nèi)不鬧不喧嘩，洗淘不忘節(jié)約水”；就寢要求是“不得任意換床位，不準(zhǔn)夜間擅外出，熄燈以后不講話，專人管好門鑰匙”；衛(wèi)生要求：“被子疊放要整齊，箱子米袋放得正，床無臟衣雜物，地上無紙屑果殼”；出操要求：“出操跑步進(jìn)操場，隊(duì)列排成一條線，做操不講一句話，動作準(zhǔn)確一個樣”。通過兩個月的強(qiáng)化訓(xùn)練，學(xué)生基本上能達(dá)到上述要求。在此基礎(chǔ)上，我們又開展一月一次的星級寢室評比和每學(xué)期一次的寢室美化大獎賽活動，促使在校生人人參加、個個動手，營造出整潔、有序、文明、健康的住校生活氛圍。
2．在各段學(xué)生中抓提高。
高一新生來自全縣各地，初中、小學(xué)接受行為規(guī)范訓(xùn)練的程度不一，家長自己的'行為習(xí)慣以及對子女行為規(guī)范教育的重視不一，因此對高一學(xué)生日常行為有必要進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，有必要再教育再提高。同時，剛進(jìn)學(xué)校的新生，都具有在新的群體中不甘落后的進(jìn)取心，這又為行為規(guī)范的養(yǎng)成教育提供了良好的時機(jī)。同時，對高二、高三學(xué)生也存在著如何進(jìn)一步鞏固、深化、提高的問題。因此，我們提出了“高一上規(guī)范，高二作示范，高三當(dāng)模范”的要求，在一開學(xué)就對高一新生進(jìn)行全面的日常行為規(guī)范集中強(qiáng)化訓(xùn)練，保證高一學(xué)生一開始就在高起點(diǎn)上運(yùn)行。如重點(diǎn)教育新生做到六個“不”字－－不隨地吐痰、不亂丟廢棄物、不講臟話粗話、不吸煙喝酒、不遲到早退、不打擾他人學(xué)習(xí)休息；四個“正”字－－上課致禮要立正、回答問題要站正、讀書寫字要坐正、桌上書簿要放正。新生報(bào)到時，安排高二學(xué)生對口接待高一新生及家長。開展優(yōu)良班風(fēng)代代傳活動，安排高三學(xué)生干部到高一各班介紹班級的優(yōu)良班風(fēng)。這樣既使新生直接感受到高二、高三學(xué)生的文明素養(yǎng)和良好規(guī)范，又使高二、高三學(xué)生明確了作示范、當(dāng)模范的責(zé)任。同時，對已經(jīng)基本形成規(guī)范的高二、高三學(xué)生則逐步提高層次，由以的的“做到”提高到“做好”的層次。
3．在對象、時空上抓延伸。
（1）德育工作的主力軍。一方面，教職工良好的精神風(fēng)貌，為人師表的風(fēng)范對學(xué)生是最直接有效的教育；另一方面，德育工作效果的好差很大程度上有賴于教師的積極參與。因此，我們一是強(qiáng)化“學(xué)高為師，身正為范”的師表意識，要求教工在日常工作、生活中對學(xué)生起示范作用；二是在《新昌中學(xué)行為規(guī)范達(dá)標(biāo)活動實(shí)施方案》中，除了行為規(guī)范達(dá)標(biāo)生、達(dá)標(biāo)班外，還制訂了行為規(guī)范達(dá)標(biāo)教工的條件和評定辦法，對教職工的日常行為規(guī)范作了比較明確的規(guī)定，并對平時的督促檢查也采取了相應(yīng)的措施。
（2）對學(xué)生的教育不放假，學(xué)生行為規(guī)范的自律不放。
[1][2]。
讀后感重在感篇八
我一直在思考：作為一名老師，該怎樣做才能由平凡到卓越，該如何從默默無聞到脫穎而出？平日里的工作該如何處理才能高效率的完成?？吹嚼钗挠孪壬幹摹豆ぷ髦卦诼鋵?shí)》，觀其書名，內(nèi)心責(zé)任感、使命感不禁就油然而生，頓覺甸甸，讀后，感觸良多，受益匪淺。伏案沉思，她讓我找到了自己工作的短處，讓我明白一個執(zhí)行力的重要性，讓我體會到敬業(yè)精神的一個價值。是啊！工作可以是一種形式，往小了講，小則養(yǎng)家糊口，大則發(fā)家致富；工作亦可以是一種境界，往大了講，“空談?wù)`國，實(shí)干興邦”!
共享讀書的體會與心得，希望能對追求上進(jìn)，而又無法做到高效率落實(shí)工作的人們有所啟示。
書中第一章節(jié)《工作就是解決問題》中談到，“想到更要做到”,落實(shí)關(guān)鍵在于行動，落實(shí)在于結(jié)果。沒有結(jié)果的落實(shí)就是紙上談兵。欲成大業(yè)者，必須把落實(shí)放在第一位。落實(shí)是企業(yè)發(fā)展的原動力，落實(shí)是員工進(jìn)步的支撐點(diǎn)。工作中，我們所取得的每一項(xiàng)成績，都是狠抓落實(shí)的結(jié)果；而所存在的不足，正是落實(shí)不力的后果。工作部署有千招萬招，不抓落實(shí)也是沒招：規(guī)章制度有千條萬條，不抓落實(shí)也是白條。實(shí)干就是能力，落實(shí)就是水平。個人發(fā)展離不開落實(shí)，團(tuán)隊(duì)成功要靠落實(shí)，基業(yè)常青更要把所制定的戰(zhàn)略落實(shí)到位。在工作中沒有落實(shí)一切等于零，如果落實(shí)工作，抓得不好，再好的政策、措施也會落空，再偉大的目標(biāo)任務(wù)也實(shí)現(xiàn)不了。
書中第二章節(jié)《方法總比問題多》中談到，要不斷學(xué)習(xí)，真抓實(shí)干、手腦并用、充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量，才是工作落實(shí)到位的根本保證。任何問題都有解決的辦法，方法總比問題多，關(guān)鍵是我們對待問題的態(tài)度。在工作中，應(yīng)該堅(jiān)持這樣的原則：從心理上藐視問題，積極尋找方法去解決問題。一個人，無論他的經(jīng)驗(yàn)有多豐富，水平有多高，單靠自己的力量是不可能在某項(xiàng)事業(yè)上取得成功的。自古以來，就沒有任何人是十全十美的，總會存在一些缺點(diǎn)。只有融入一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)中去，才能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，達(dá)到完美的境界。所以，要想高效地落實(shí)工作，一定要融入團(tuán)隊(duì)中去，明智且能落實(shí)到位的捷徑就是充分利用團(tuán)隊(duì)的力量。
書中第三章節(jié)《責(zé)任勝于能力》中談到，工作也就代表著責(zé)任，世界上最可恥的事情莫過于忘卻責(zé)任，面對失誤，逃避責(zé)任。變“要我落實(shí)”為“我要落實(shí)”轉(zhuǎn)變工作落實(shí)的態(tài)度惡劣，與“差不多先生”絕交，“不要差不多，而要一定好”.在我們工作中，有些人深得上司的信任，在他們的專業(yè)領(lǐng)域里也取得輝煌的成績；有些人則恰恰相反，上司對其才能視而不見，業(yè)績也是一片空白。為什么會有如此截然不同的區(qū)別呢？調(diào)查表明：后者往往是他們的責(zé)任心不夠強(qiáng)，他們沒有把百分百的精力和責(zé)任心投入工作中。由此我們得知：強(qiáng)烈的責(zé)任感能夠讓我們像鯉魚跳龍門那樣，跨越障礙，提升能力，從而高效地把工作落實(shí)到位。
第四章節(jié)《忙要忙到點(diǎn)子上》，談到了落實(shí)的技巧與秘訣。不管是在哪一家公司，都有像“老黃?！卑愕膯T工，他們埋頭苦干，兢兢業(yè)業(yè)，但工作效率卻不盡人意。這是為什么呢？是他們沒有能力嗎？答案當(dāng)然不見得全是肯定的。有些員工只是沒有把握好做事情的先后順序，沒有分清事情的輕重。正如拿破侖所說：想得好是聰明的，計(jì)劃得好更聰明，做得好既是最聰明又是最好。一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)之所以優(yōu)秀，不一定是它的規(guī)劃有多么完美，也不一定是其團(tuán)隊(duì)成員有多么才華橫溢，而一定是它從上至下具有高度的落實(shí)能力。任何一項(xiàng)工作任務(wù)的完成，都必須有落實(shí)作為保障。工作是需要進(jìn)行成本投入的，人力，物力，財(cái)力，如何以最低廉的成本獲得最高的回報(bào)，則需要我們結(jié)合環(huán)境并根據(jù)自己在單位所處的位置合理定位，創(chuàng)新求變，上下同一，方能達(dá)到我們所期待的效果。
第五章節(jié)《高效才是硬道理》，談到養(yǎng)成“今日事，今日畢”的習(xí)慣。沒有規(guī)矩，不成方圓。落實(shí)是解決問題的“生命線”,沒有把想法變成現(xiàn)實(shí)的決心和能力，所有的問題都無法得到解決。而解決問題要以落實(shí)為基礎(chǔ)，抓住問題的癥結(jié)所在，對癥下藥，以便真正抓好落實(shí)，這才是解決問題的正確態(tài)度。但是在大多數(shù)時候，我們會找各種借口，發(fā)現(xiàn)問題習(xí)慣拖延，而不去落實(shí)，使你變成懶惰的白日做夢者，行動的侏儒，使你辦事拖拖拉拉，當(dāng)天的事總要留到明天，明日復(fù)明日，萬事成蹉跎。確實(shí)如此，好習(xí)慣，金不換！告誡我們，做事不要優(yōu)柔寡斷，而要當(dāng)機(jī)立斷！
第六章節(jié)《工作中無小事》，談到一個字“細(xì)”!“天下大事必作于細(xì)，古今事業(yè)必成于實(shí)?！边@句話告訴我們一個道理：欲成大業(yè)者，必須把落實(shí)放在第一位?？梢?，作為一名企業(yè)員工，要想由平凡到卓越，從默默無聞到脫穎而出，就應(yīng)該不折不扣地貫徹落實(shí)工作。雖然每個人崗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)，就能干出一番事業(yè)。好高騖遠(yuǎn)、作風(fēng)漂浮。結(jié)果終究是一事無成。對于員工來說，90%的完美并不表示完成了工作，只有實(shí)現(xiàn)了另外10%的完美，才算是真正完成了工作。我們要用付出與90%的完美同樣多的時間和精力去完成另外10%,只有這樣，工作才能達(dá)到100%完美。因?yàn)椋ぷ鞯膶?shí)質(zhì)就是落實(shí)。
第七章節(jié)《老板要的是結(jié)果》，最給人當(dāng)頭一棒的一句話就是“沒有功勞的苦勞都毫無價值”,但細(xì)細(xì)思來，何嘗不是如此呢？在當(dāng)今企業(yè)中，有許多員工都存在這樣的想法：當(dāng)上司交代的任務(wù)沒有成功順利的完成時候，就會產(chǎn)生“沒有功勞也有苦勞”的想法，覺得上司應(yīng)該諒解自己的難處，應(yīng)該考慮自己的努力因素。其實(shí)，沒有功勞所謂的苦勞根本毫無價值，不但消耗了自己的時間，還浪費(fèi)了公共資源，增加成本的管理。因此，落實(shí)不僅要付出行動，而且更要取得成果。我們在做每一件事情時，都需要有結(jié)果思維。只有以結(jié)果思維引導(dǎo)和控制行為，才能保證落實(shí)到位。
第八章節(jié)《并非一紙空文》，談到制度在工作當(dāng)中所起到的杠桿作用，制度讓我們在工作落實(shí)的過程中，有章可循，有法可依。人都有弱點(diǎn)，有私念，有目光短淺的時候。成功企業(yè)的員工們未必個個對企業(yè)絕對忠誠，也未必持有“企業(yè)是我家，發(fā)展靠大家”的主人翁意識，最終不過是雇主和雇員的關(guān)系。但制度可以彌補(bǔ)這些人性的弱點(diǎn)用健全完備的制度去約束人們無度的思想，彌補(bǔ)少數(shù)人的失誤，大意帶來的惡果，避免個人的錯誤成為全盤皆輸?shù)恼T因。良好的制度在現(xiàn)今企業(yè)的管理中成為至關(guān)重要的因素。沒有落實(shí)，再完善的制度也是一紙空文，再理想的目標(biāo)也不會實(shí)現(xiàn)，再正確的政策也不會發(fā)揮其應(yīng)有的作用。方針、規(guī)劃、方案固然重要，但只有落實(shí)下去，才真正具有意義。
法國前總理若斯潘稱自已的執(zhí)政原則是：我說我做過的，我做我說過的。這句話對落實(shí)做了精辟的概括。讓我就以這句話做為結(jié)尾，希望大家都能讀一讀《工作重在落實(shí)》這本書，我覺得當(dāng)我們希望看見自己的真面目而不得時，它就象是一位智者，用一條白毛巾從容不迫的擦去鏡子上的污跡，讓困惑者真正發(fā)現(xiàn)自己的問題所在。
讀后感重在感篇九
”向職場浮躁病猛下殺手，讓工作打折扣無處立足?！笆峙踉摃?，封面的這句話首先躍入眼簾；仔細(xì)讀來，該書以大量典型的事例，入木三分的剖析，深刻闡述了”到位不到位、相差一百倍“、”拒絕浮躁，學(xué)會深耕“、”要么第一，要么唯一“等令人耳目一心的理念，并總結(jié)出了”工作到位的3大要點(diǎn)“、確保工作到位的”5大心態(tài)“、”4大思維“、”5大行為準(zhǔn)則“等要點(diǎn)。讀罷掩卷深思，確實(shí)發(fā)人深省，該書不愧為醫(yī)治”浮躁病“的一劑”良藥“。下面，結(jié)合本人工作實(shí)際淺談幾點(diǎn)學(xué)習(xí)心得。
書中寫道：”要想沒問題，工作先到位；要想發(fā)展快，工作先到位；要想效益高，工作先到位。“通過精讀該書使我深感工作到位的重要性，可以說，每個成功故事的背后，都有”工作到位“的倩影；每個失敗的經(jīng)歷背后，都有”工作不到位“的陰影。工作到位，是一個職業(yè)人的優(yōu)秀職業(yè)素質(zhì)，是一個團(tuán)隊(duì)永立不敗之地的關(guān)鍵所在。
說起”工作到位“的重要性，我認(rèn)為書中”到位不到位，相差一百倍“這句話說得非常好。俗話說：”失之毫厘，謬以千里“，這使我聯(lián)想起去年本人曾讀過的一篇《不平等的等式》的文章，文章說：”你知道5個90％相乘等于幾嗎？看起來很不錯的90％相乘原來等于59％?！斑@個等式說明了什么？從小到大，無數(shù)次應(yīng)對各種考試，60分是個及格線，100分似乎比較難，而90分是個可以引以為傲的分?jǐn)?shù)了。工作中也是如此，很多人認(rèn)為，把工作做到60％太危險，會被公司炒魷魚；做到100％太辛苦，也不太現(xiàn)實(shí)；做到90％就很不錯了。然而，工作的過程是由一個一個細(xì)微的環(huán)節(jié)串聯(lián)而成，每個環(huán)節(jié)都以上一個環(huán)節(jié)為基礎(chǔ)，各個環(huán)節(jié)之間相互影響的關(guān)系是以乘法為基準(zhǔn)最終產(chǎn)生結(jié)果，而不是百分比的簡單疊加。環(huán)環(huán)相扣的一系列過程結(jié)束后，”很不錯“的90分最終帶來的結(jié)果可能是59分——一個不及格的分?jǐn)?shù)。對于銷售處來而言，銷售處機(jī)關(guān)有很多業(yè)務(wù)部門，每個部門都是業(yè)務(wù)流程中的一個環(huán)節(jié)，如果我們每個部門都認(rèn)為只要做到90％就已經(jīng)很滿足，那么總體來講等于我們的工作是不及格的。所以，我們各個部門、每一名員工，都一定要認(rèn)真踐行”用心做事，追求卓越“核心價值觀，樹立”工作重在到位，做事務(wù)求完美“的工作作風(fēng)，爭取100％地做好各項(xiàng)工作。
總體來說，自lyc公司成立五年以來，營銷工作取得了有目共睹的可喜成績，這是銷售處在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷致力于打造先進(jìn)營銷文化，樹立正確營銷理念，打造了一支”思想靠得住、作風(fēng)靠得住、業(yè)績靠得住“的行業(yè)一流營銷團(tuán)隊(duì)的結(jié)果。這支團(tuán)隊(duì)，按照”敢、嚴(yán)、善、細(xì)、深、恒“六字管理準(zhǔn)則要求，狠抓內(nèi)部管理升級；這支團(tuán)隊(duì)，樹立”千山萬水、千辛萬苦、千言萬語，千方百計(jì)“的市場開發(fā)”四千精神“，強(qiáng)力開展市場攻堅(jiān)，正是由于這支團(tuán)隊(duì)的每一個成員，關(guān)注細(xì)節(jié)，工作到位，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，才成就了今日lyc營銷事業(yè)的輝煌。
舉例來說，”lyc中國洛軸20xx年經(jīng)銷商年會“成功召開，達(dá)到了提升品牌形象、擴(kuò)大市場影響、堅(jiān)定經(jīng)銷商經(jīng)銷lyc產(chǎn)品信心的目的，必將為推進(jìn)今年整個流通市場銷售工作起到很好的作用，本屆年會成為整個行業(yè)最具影響力的經(jīng)銷商年會，在整個國內(nèi)軸承行業(yè)引起了強(qiáng)烈反響。成功的背后，飽含著銷售處籌備組員工巨大的壓力和艱辛。在會議籌備和組織過程中，全體會務(wù)組成員都付出了巨大努力和辛勤的汗水，大家先后召開無數(shù)次籌備會議，大家獻(xiàn)言獻(xiàn)策，注重每一個細(xì)節(jié)，甚至包括來賓的座位號、上臺領(lǐng)獎嘉賓佩戴的一束花都要經(jīng)過細(xì)心把關(guān)、精心安排。成功可以模仿，但難以復(fù)制，因?yàn)槲覀兛康氖且粋€用心做事，追求卓越，不把工作做到位就誓不罷休的營銷團(tuán)隊(duì)的集體力量。
但是，該書指出，近年來隨著社會發(fā)展速度的加快和競爭壓力的增加，”職場浮躁病“已經(jīng)成為一種嚴(yán)重影響單位業(yè)績的關(guān)鍵因素。原來所強(qiáng)調(diào)的求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)、戒驕戒躁的作風(fēng)，被不少單位和個人，看成”不符潮流“的東西而舍棄，對待工作敷衍、”忽悠“和”打折扣“。正如該書說言——”要想工作零缺陷，多用‘找錯’放大鏡“。對照本人，環(huán)顧我們四周，”浮躁病“的情況確實(shí)不同程度地存在。對待工作，疲于應(yīng)付，馬馬虎虎，粗枝大葉；執(zhí)行力不強(qiáng)，有令不行，有禁不止等現(xiàn)象還不同程度地存在。浮躁，是”工作到位“的大敵，是”業(yè)績提高“的大敵，是”基業(yè)長青“的大敵，對單位不利，對個人也極為不利。要讓業(yè)績在健康發(fā)展的基礎(chǔ)上不斷提升，就必須徹底消滅職場的”浮躁病“。
那么，怎樣才能拒絕浮躁，把工作做到位？書中已經(jīng)給出了很好的答案，那就是：在別人應(yīng)付著工作時，我們要以最認(rèn)真的態(tài)度去工作；在別人淺嘗輒止的地方，我們要將工作做深做透；當(dāng)別人滿足于敷衍式的”做了“時，我們崇尚”做好了“，才叫”做了“；當(dāng)別人覺得”差不多“就夠了時，我們總是精益求精，并取得最佳效果；當(dāng)別人在讓領(lǐng)導(dǎo)滿意都難以做到時，我們的結(jié)果卻要好到出乎上級意料。
總之，通過本書的學(xué)習(xí)，有利于幫助我們樹立”工作重在到位，做事務(wù)求完美“的工作理念，在今后的工作中進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)”用心做事、追求卓越“的核心價值觀，一定要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求把工作做好，做精，做到位，為營銷事業(yè)的進(jìn)步發(fā)展做出我們營銷人應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
讀后感重在感篇十
這是一本十分可貴的好書,讀后感觸很多,總感覺它正在給我指點(diǎn)迷津,排除困惑,逐漸轉(zhuǎn)變思維體式格局、行為習(xí)氣。
不抓落實(shí),工作不到位,再好的政策、計(jì)劃、制度都是空的。提速東陽發(fā)展,就要真抓、真落實(shí),與形式主義決裂,將“落實(shí)到位”貫穿全歷程,有效推動工作。
思想決定行為,習(xí)氣決定成敗。營造抓落實(shí)的氛圍,造就抓落實(shí)的習(xí)氣,決非一人之力或一時之功可為,需要各部門單元、社會各界共同共同和持久起勁。干部要率先示范,共同營造抓落實(shí)的杰出氛圍。
勿以惡小而為之,勿以善小而不為。當(dāng)前,咱們每個人都要起勁克服工作惰性,克服工作“浮躁病”,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,不推諉,不塞責(zé),切實(shí)將工作落實(shí)到位,為我市實(shí)現(xiàn)奮力追逐作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。(市委辦金水師)
端正態(tài)度勇于負(fù)責(zé)
《工作重在到位》一書,對于我很有借鑒意義。
工作要到位,首先要認(rèn)清自己的定位,要時刻大白崗位對自己的要求是什么。作為市當(dāng)局辦公室的一名小蜜,為帶領(lǐng)工作弄好辦事、為帶領(lǐng)決策供給參謀,是最基本的要求。只有時刻牢記自己的本職工作是什么,才氣不失位、不缺位。
其次要端正態(tài)度,安穩(wěn)樹立起精品意識。做任何事都要有精益求精的精力,做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、講細(xì)節(jié),始末有“要把帶領(lǐng)交付的工作超乎期望地完成好”的意識。對于每件事情要多想幾種“可能”,防止意外的發(fā)生和呈現(xiàn)。
再次要勇于負(fù)責(zé),有高度的責(zé)任感。強(qiáng)烈的責(zé)任感,光靠嘴巴承擔(dān)是不行的,要用行動去實(shí)現(xiàn),要表現(xiàn)在平時工作中。想要把工作做到位,就必須把責(zé)任落實(shí)到位。(市府辦駱向榮)
想方設(shè)法提高執(zhí)行力
讀《工作重在到位》一書,我獲得最大的啟示就是要想方設(shè)法把自己的工作做得更到位。作為當(dāng)局辦公室督查工作人員,就是要探索成立政務(wù)大督查格局,推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到位。
成立全員督查制,加強(qiáng)督查工作合力。要做到綜合督查與分線督查相結(jié)合,跟蹤督查與協(xié)調(diào)督查相結(jié)合,督查與查詢拜訪研究相結(jié)合,力求在督查中發(fā)現(xiàn)問題、找出問題,并協(xié)調(diào)處理完成問題。
健全聯(lián)合督查機(jī)制,加大督查工作力度。要根據(jù)實(shí)際情況定期選擇事關(guān)人平易近群眾切身好處的平易近生實(shí)事、事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目等開展聯(lián)合督查。
推行跟蹤督查機(jī)制,強(qiáng)化督查工作深度。督查工作要以事事落實(shí)為方針,發(fā)揚(yáng)韌勁,跟蹤到底。
實(shí)施網(wǎng)上督查制度,增加督查工作公開度。借助市黨政機(jī)關(guān)辦公專網(wǎng)這一平臺,對督查工作實(shí)施網(wǎng)上交辦、督辦、反饋制度,對各項(xiàng)當(dāng)局重點(diǎn)工作進(jìn)展情況進(jìn)行定期發(fā)布,并對平易近生實(shí)事、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施每季網(wǎng)上通報(bào)制度,增加督查工作公開度。(市府辦馬先)
提高標(biāo)準(zhǔn)做到“日清”
工作到位是個人成長的“法寶”。在職場中發(fā)展最快的'人,永遠(yuǎn)是把工作做到位的人。對于辦事員來說,要安穩(wěn)樹立工作是為自己做的理念,從現(xiàn)在起頭,從本職崗位起頭,積極投身到本職工作中去,起勁推動各項(xiàng)工作落實(shí)到位。
工作到位要提高工作標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)不同,結(jié)果純粹不一樣。要做到“標(biāo)準(zhǔn)往上比,待遇往下比”,接受任務(wù)不走樣,緊咬方針不松勁兒,求真務(wù)實(shí)不“忽悠”,尤其是對于一些重大事情、重要工作,更是要確定最佳工作標(biāo)準(zhǔn),不僅饜足要求,更要超乎期望。
工作到位要著力做到“日清日畢”。要養(yǎng)成杰出的職業(yè)素養(yǎng),立即行動,從現(xiàn)在的事情做起,想盡一切措施去落實(shí)自己的責(zé)任、完成天天的方針,起勁做到“日清日畢”,形成做事的良性輪回。(市委辦馬宗強(qiáng))
極致調(diào)動積極因素
《工作重在到位》的要點(diǎn),在于極致調(diào)動人的積極因素,減少“浮躁病”以及與此相關(guān)的“工作打折扣”現(xiàn)象,用到位的力度增出發(fā)前進(jìn)展的速度,實(shí)現(xiàn)勞動力的加倍提升。這與市委提出的“落實(shí)到位年”工作基調(diào)和“狠抓干部執(zhí)行力建設(shè)”要求在本質(zhì)上是一致的。怎樣才氣做到“多一點(diǎn)兒,多很多”,我個人認(rèn)為要重視以下幾點(diǎn)。
一是要重視發(fā)揮人的主觀能動性。只有進(jìn)一步強(qiáng)化工作中的責(zé)任心態(tài)、稱職心態(tài)、主動心態(tài)、專業(yè)心態(tài)和空杯心態(tài),才氣形成奮發(fā)有為的精力狀態(tài)、狠抓實(shí)干的工作狀態(tài)。
二是要注重在細(xì)節(jié)上多下工夫。在決策前腳步跑勤一點(diǎn)兒,在工作時身子放低一點(diǎn)兒,在辦事時態(tài)度樸拙一點(diǎn)兒,才氣把各項(xiàng)工作都做成“零缺陷”。
三是要達(dá)到最優(yōu)化原則。一樣米養(yǎng)百樣人,人與人之間都存在個別差異,只有養(yǎng)成統(tǒng)籌兼顧的好習(xí)氣,才氣確保每個個別都能在群體中發(fā)揮出最佳作用。要減少屋里斗,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)互助,實(shí)現(xiàn)群體好處最大化,以最快的發(fā)展速度迎迓三鄉(xiāng)之地的再次起飛。(市政協(xié)曹洪剛)
用心是成事之基
讀罷《工作重在到位》一書,個人最大的感觸感染,就是做工作必須牢記“用心”兩字。
機(jī)緣老是留給有籌辦的人。那一些工作中渾渾噩噩、無所用心的人,即便自身?xiàng)l件再優(yōu),機(jī)緣再好,也不可能取得樂成。唯有用心,唯有全身體和精神地?fù)湓诠ぷ魃?才可能盡責(zé)到位,才可能成就一番事業(yè)。
每個公職人員,都應(yīng)該把心用在做好自身的本職工作上,把心用在安身本職辦事發(fā)展上。換言之,每個公職人員既要襟懷胸襟東陽發(fā)展的大局,當(dāng)真思慮本職工作如何辦事大局；又要踏結(jié)壯實(shí)完成每一項(xiàng)工作任務(wù),尋求每一項(xiàng)工作任務(wù)的完美。
用心很累,也很美。自己有這樣的體會,一些重要的工作任務(wù)擺在面前,神經(jīng)器官緊張,如履薄冰；一朝任務(wù)圓滿完成,瞥見自身的起勁有了好的結(jié)果,則身體和精神會感應(yīng)無比愉悅。特別是那一些直接手事群眾的公職人員,我想當(dāng)她們瞥見自己的工作獲得群眾的首肯,那樣的心境一定如無云碧空,美不勝收。(市紀(jì)委郭煒)
擺正態(tài)度克服浮躁
《工作重在到位》一書述事說道理,寓理于事,使我獲益良多。結(jié)合自身工作,我有幾點(diǎn)體會。
工作要“謀到位”。辦事決策、推動發(fā)展、增進(jìn)和諧,是人大工作的神圣職務(wù)和責(zé)任和崇高使命。工作中,要強(qiáng)化大局意識,圍繞中心,辦事大局,進(jìn)一步發(fā)揮人大在提速發(fā)展中的推動作用。
工作要“抓到位”。圍繞市委提出的“一力提速經(jīng)濟(jì)發(fā)展、全面改善發(fā)展環(huán)境”的工作正題,找準(zhǔn)切入點(diǎn),當(dāng)真履行職務(wù)和責(zé)任,切實(shí)加強(qiáng)工作的針對性和實(shí)效性,合力推進(jìn)“一府兩院”各項(xiàng)工作執(zhí)行有力、落到實(shí)處。
工作要“干到位”。按照人大的工作正題,求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,在監(jiān)督中規(guī)范與創(chuàng)新相結(jié)合,不斷健全完美監(jiān)督機(jī)制,富厚監(jiān)督形式,加強(qiáng)監(jiān)督的創(chuàng)新力。(市人大法制工委張永煒)
落實(shí)到位是一種責(zé)任
落實(shí)到位既是一種方針,又是一種作風(fēng)；既是一種能力,更是一種責(zé)任。結(jié)合自己工作和不足,我將以下三方面作為自己起勁方向。
改“要我到位”為“我要到位”。工作中不再做那種讓人撥一下動一下的“算盤珠子”,自覺加強(qiáng)工作的主動性和開拓性。以最當(dāng)真的態(tài)度去做事,不饜足于馬馬虎虎的“做了”,要尋求更高條理的“做到位了”,把自己的本職工作真正落實(shí)到位。
改“自己為重”為“工作為重”。把工作的需要擺在熬頭位,工作在前,自我靠后,自覺加強(qiáng)工作的責(zé)肆意識和危機(jī)意識,當(dāng)真完成帶領(lǐng)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
改“一定起勁”為“一定得力”。其實(shí),工作多了更要講求工作的體式格局方法,更要統(tǒng)籌兼顧,加強(qiáng)溝通和協(xié)作,擺設(shè)好計(jì)劃和步調(diào),從而不折不扣地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。(市委社團(tuán)部王暉)
讓工作到位成職場習(xí)氣
怎樣才氣確保咱們的工作“到位”而“不缺位”,主動而不被動呢?我感覺,要抓好三個環(huán)節(jié)。一是抓好執(zhí)行力建設(shè)年勾當(dāng)?shù)男麄靼l(fā)動環(huán)節(jié)。要開展富厚多彩的勾當(dāng),使每位黨員干部在參與勾當(dāng)?shù)耐瑫r,充分相識開展執(zhí)行力建設(shè)年勾當(dāng)?shù)木o迫性、重要性和須要性。二是抓好自查自糾環(huán)節(jié)。各體系各部門自下而上地開展有關(guān)執(zhí)行力建設(shè)的自查自糾勾當(dāng),檢查以往哪一些工作是不到位的,哪一些工作是缺位的。三是要抓好監(jiān)督考核環(huán)節(jié)。要把執(zhí)行力建設(shè)的整改情況列入年終的考核內(nèi)容,制訂科學(xué)有效的獎懲激勵機(jī)制。要通過不定時的監(jiān)督和定期的考核,使“工作到位”真正成為東陽職場的杰出習(xí)氣,使東陽經(jīng)濟(jì)社會真正實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。(市紀(jì)委王剛)
把每個細(xì)節(jié)都做到位
只有每個人把自己的工作切切實(shí)實(shí)做到位,才氣提升咱們的整體型象,改善咱們的發(fā)展環(huán)境,實(shí)現(xiàn)奮力追逐的方針。工作到位與不到位,有時候就相差那么一點(diǎn)兒,但造成的后果,卻往往是“差一點(diǎn)兒,差很多”。
工作做到位,要有專注的做事態(tài)度。做事情專注很重要,不專注就會事事浮于表面,不克不及深入去研究、去處理完成,終極的結(jié)果只能是做不到位,也做欠好事情。
工作做到位,要有做到極致的精力。咱們要做到不時刻刻心里想著東陽人平易近,把各項(xiàng)辦事保障工作做到位,做到極致。這樣,咱們的發(fā)展環(huán)境就自然而然會變好,經(jīng)濟(jì)社會就會獲得更好更快的發(fā)展。
工作做到位,要有注重細(xì)節(jié)的品質(zhì)。作為社團(tuán)部門,咱們往往擔(dān)負(fù)一些統(tǒng)領(lǐng)全局、原則性很強(qiáng)的工作,尤其要注意把細(xì)節(jié)問題做到位,不克不及留下后遺癥。部里提出的無失閃工作的要求,也恰是要求咱們要注重細(xì)節(jié),不克不及在細(xì)節(jié)問題上出失閃。(市委社團(tuán)部程杰飛)
工作到位重在思想到位
一個人如何工作,以什么樣的態(tài)度去工作,終極都取決于他的思想。讀完《工作重在到位》,最強(qiáng)烈的收成就是對于“工作為什么重在到位”有了新的熟悉。
人人到位,才氣帶動整體實(shí)在的力量的提升。個人的一點(diǎn)兒點(diǎn)不到位,帶來的破壞力是整個集體工作業(yè)績的大幅掉隊(duì)。東陽整體實(shí)在的力量的提升,與咱們每個人都休戚相關(guān),只有人人熟悉到位、工作到位,才氣形成整體合力,實(shí)現(xiàn)東陽經(jīng)濟(jì)的再次起飛。
工作到位是一種最基本的責(zé)任。咱們要具備最基本的職業(yè)品德,盡心盡責(zé)地做好工作,堅(jiān)持杰出的職業(yè)操守。
工作到位是實(shí)現(xiàn)個人方針和工作方針雙贏的有效路子?，F(xiàn)在經(jīng)常提倡“有為才有位”,每項(xiàng)工作都落實(shí)到位,取得了上佳的成績,才有機(jī)會上位,獲得更大的發(fā)展空間。工作到位了,個人方針和工作方針就形成了互惠互利的雙贏瓜葛。(市委政法委包周平)
學(xué)“到位”做到位
《工作重在到位》一書為黨員干部扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)到位供給了諸多啟示。
讀后感重在感篇十一
1．在教育訓(xùn)練中抓養(yǎng)成。
我們把行為規(guī)范的訓(xùn)練滲透在學(xué)生學(xué)習(xí)、生活的每一個環(huán)節(jié)中，把每一次活動、每一個環(huán)節(jié)變成學(xué)生實(shí)踐行為規(guī)范的機(jī)會，在訓(xùn)練中養(yǎng)成規(guī)范，在訓(xùn)練中加以鞏固，得到提高。如集會，我們要求學(xué)生集中快、坐得齊，做一個規(guī)范的聽眾。
又如對待住校生，我們編印了《住校生日常行為規(guī)范七字歌》：就餐要求是“就餐不敲盤和碗，買菜不擠不插隊(duì)，廳內(nèi)不鬧不喧嘩，洗淘不忘節(jié)約水”；就寢要求是“不得任意換床位，不準(zhǔn)夜間擅外出，熄燈以后不講話，專人管好門鑰匙”；衛(wèi)生要求：“被子疊放要整齊，箱子米袋放得正，床無臟衣雜物，地上無紙屑果殼”；出操要求：“出操跑步進(jìn)操場，隊(duì)列排成一條線，做操不講一句話，動作準(zhǔn)確一個樣”。通過兩個月的強(qiáng)化訓(xùn)練，學(xué)生基本上能達(dá)到上述要求。在此基礎(chǔ)上，我們又開展一月一次的星級寢室評比和每學(xué)期一次的寢室美化大獎賽活動，促使在校生人人參加、個個動手，營造出整潔、有序、文明、健康的住校生活氛圍。
2．在各段學(xué)生中抓提高
高一新生來自全縣各地，初中、小學(xué)接受行為規(guī)范訓(xùn)練的程度不一，家長自己的行為習(xí)慣以及對子女行為規(guī)范教育的重視不一，因此對高一學(xué)生日常行為有必要進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，有必要再教育再提高。同時，剛進(jìn)學(xué)校的新生，都具有在新的群體中不甘落后的進(jìn)取心，這又為行為規(guī)范的養(yǎng)成教育提供了良好的時機(jī)。同時，對高二、高三學(xué)生也存在著如何進(jìn)一步鞏固、深化、提高的問題。因此，我們提出了“高一上規(guī)范，高二作示范，高三當(dāng)模范”的要求，在一開學(xué)就對高一新生進(jìn)行全面的日常行為規(guī)范集中強(qiáng)化訓(xùn)練，保證高一學(xué)生一開始就在高起點(diǎn)上運(yùn)行。如重點(diǎn)教育新生做到六個“不”字－－不隨地吐痰、不亂丟廢棄物、不講臟話粗話、不吸煙喝酒、不遲到早退、不打擾他人學(xué)習(xí)休息；四個“正”字－－上課致禮要立正、回答問題要站正、讀書寫字要坐正、桌上書簿要放正。新生報(bào)到時，安排高二學(xué)生對口接待高一新生及家長。開展優(yōu)良班風(fēng)代代傳活動，安排高三學(xué)生干部到高一各班介紹班級的優(yōu)良班風(fēng)。這樣既使新生直接感受到高二、高三學(xué)生的文明素養(yǎng)和良好規(guī)范，又使高二、高三學(xué)生明確了作示范、當(dāng)模范的責(zé)任。同時，對已經(jīng)基本形成規(guī)范的高二、高三學(xué)生則逐步提高層次，由以的的“做到”提高到“做好”的層次。
3．在對象、時空上抓延伸
（1）德育工作的主力軍。一方面，教職工良好的精神風(fēng)貌，為人師表的風(fēng)范對學(xué)生是最直接有效的教育；另一方面，德育工作效果的好差很大程度上有賴于教師的積極參與。因此，我們一是強(qiáng)化“學(xué)高為師，身正為范”的師表意識，要求教工在日常工作、生活中對學(xué)生起示范作用；二是在《新昌中學(xué)行為規(guī)范達(dá)標(biāo)活動實(shí)施方案》中，除了行為規(guī)范達(dá)標(biāo)生、達(dá)標(biāo)班外，還制訂了行為規(guī)范達(dá)標(biāo)教工的條件和評定辦法，對教職工的日常行為規(guī)范作了比較明確的規(guī)定，并對平時的督促檢查也采取了相應(yīng)的措施。
（2）對學(xué)生的教育不放假，學(xué)生行為規(guī)范的自律不放假”，做到對學(xué)生的教育不留空白，對學(xué)生的管理不留空檔。去年寒暑假相繼推出了“把文明帶給鄉(xiāng)鄰，把禮貌獻(xiàn)給親朋”、“社會需要怎樣的青年”等社會實(shí)踐活動。今年寒假我們又推出了旨在將行為規(guī)范達(dá)標(biāo)活動由學(xué)校向社會延伸、由校園向家庭延伸的“規(guī)范與我同行”教育活動。還要求每個學(xué)生寫一篇“長輩的壓歲錢和晚輩的責(zé)任”的議論文，使學(xué)生對壓歲錢中蘊(yùn)含的晚輩的責(zé)任意識初步形成，對壓歲錢的用法有了一個正確的`認(rèn)識。開學(xué)后他們在學(xué)校成立獻(xiàn)愛心送溫暖互助基金會時紛紛捐錢的表現(xiàn)也充分證明了這一點(diǎn)。
4．在管理機(jī)制上抓保證
日常行為規(guī)范，具有易波動、易反復(fù)、易反彈的特點(diǎn)。這就要求我們在管理中建立起一套有效的運(yùn)行機(jī)制，在制度上為行為規(guī)范達(dá)標(biāo)活動的深入開展提供有力保證，實(shí)現(xiàn)從打“運(yùn)動戰(zhàn)”向打“持久戰(zhàn)”轉(zhuǎn)變。因此，我們在推進(jìn)校長負(fù)責(zé)制、全局聘任制、結(jié)構(gòu)工資制、崗位責(zé)任制為主要內(nèi)容的學(xué)校管理體制改革的進(jìn)程中，建立起以輿論導(dǎo)向、政策調(diào)控、力量配置、過程督查為主要因素的保障體系。一是抓好考評。以學(xué)年為單位，一學(xué)年評定命名一次，第一學(xué)期為初評，第二學(xué)期為總評，在學(xué)期末，教工、學(xué)生、班級分別對照評定條件進(jìn)行自評，然后根據(jù)平時檢查記載，由班、?？荚u小組作出最后評定，考核成績記入師生檔案。
二是強(qiáng)化考評結(jié)果的功能。把聘任、晉職、評優(yōu)、獎懲、結(jié)構(gòu)工資定級、考核定等與教職工育人職責(zé)的履行情況，行為規(guī)范的達(dá)標(biāo)情況緊密掛起鉤來。凡行為規(guī)范不達(dá)標(biāo)的教工，當(dāng)年度不得評為先進(jìn)，當(dāng)年度和次年度不得晉升高一級職務(wù)。
讀后感重在感篇十二
《工作重在到位》這本書從“工作到位”的效果、要點(diǎn)、心態(tài)、思維和行為準(zhǔn)則等五個方面來闡述“工作到位”的重要性。讀完這本書后，我感觸頗深。作為一名混凝土實(shí)驗(yàn)員，我感覺應(yīng)該學(xué)習(xí)其中有益的觀點(diǎn)，促進(jìn)自己的工作更上一個新臺階。
行動差一寸，效果差一丈。
這句話深刻地闡明了工作到位與否對工作效果的影響，同時也讓我感受到了自己肩負(fù)的責(zé)任與使命。工作不到位，常常是工作效果不佳甚至發(fā)生這樣那樣問題的一個重要原因。到位，是我們做工作不斷追求和實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，更是關(guān)乎一個企業(yè)能否適應(yīng)現(xiàn)代市場競爭的大問題。從表面看，是對工作之“度”的衡量和評價，實(shí)質(zhì)上，是責(zé)任之“心”的外在表現(xiàn)，反映的是履行我們企業(yè)職能使命的能力和水平，體現(xiàn)的是社會需求和思想境界。工作到位，必須心先到位。心到位了，才能把工作想到位、抓到位。古人云“千里之堤，潰于蟻穴”，企業(yè)猶如一條防洪堤壩，各部門的工作就是堤壩上一個個細(xì)小的蟻穴，我們?nèi)绻患右灾匾暩鞑块T那些細(xì)小的工序，那么，企業(yè)終究會被不斷衍生的蟻穴所掏空而崩潰傾塌。在實(shí)驗(yàn)室這個部門也是這樣，我們在日常的工作中主要負(fù)責(zé)控制進(jìn)場原材料的質(zhì)量和出場混凝土的質(zhì)量，在工作過程中，如果某個環(huán)節(jié)甚至某個實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯誤就會導(dǎo)致我們公司生產(chǎn)的混凝土質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，以致影響產(chǎn)品銷售和公司效益。所以，在以后的工作過程中，我將從行動上嚴(yán)格要求自己，力爭把每項(xiàng)工作都做到位。
細(xì)節(jié)務(wù)必做到完美。
細(xì)節(jié)決定成敗，所以無論做人還是做事，都要注意細(xì)節(jié)，從小事做起。古人云“天下大事，必作于細(xì)；天下難事，必成于易?！钡拇_，細(xì)節(jié)在我們生活中表現(xiàn)出來的魅力是無以倫比的。你可能因?yàn)閷λ淖⒅囟鼓阕プ『芏嗟臋C(jī)會，從而體現(xiàn)了自身的價值，修復(fù)了自己的人生，完善了自己的品格。品味細(xì)節(jié)，從生活中的小事做起，你會更強(qiáng)大，因?yàn)槌煽兣c榮譽(yù)是一點(diǎn)一滴堆積起來的。沒有小的成功，哪來大的收獲。有些人奉行做大事，認(rèn)為自己高人一等，勝人一籌，從而忽視小節(jié)，結(jié)果不但沒有提升自己，反而更加失敗。因?yàn)樗麄儾幻靼?，浩瀚的大海是由一滴滴水融會而成，茂盛的森林是千百棵樹連接而成，驕人的戰(zhàn)績更是無數(shù)細(xì)小的成功凝聚而成?？床坏郊?xì)節(jié)，或者不把細(xì)節(jié)當(dāng)回事的人，對工作缺乏認(rèn)真的態(tài)度，對事情只能是敷衍了事。這種人無法把工作當(dāng)作一種樂趣，而只是當(dāng)作一種不得不受的苦役，因而在工作中缺乏工作熱情。他們只能永遠(yuǎn)做別人分配給他們做的工作，甚至即便這樣也不能把事情做好。而考慮到細(xì)節(jié)，注重細(xì)節(jié)的人，不僅認(rèn)真對待工作，將小事做細(xì)，而且注重在做事的細(xì)節(jié)中找到機(jī)會，從而使自己走上成功之路。
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讀后感重在感篇十三
《工作重在到位》一書為黨員干部扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)到位提供了諸多啟示。
啟示一，要在目標(biāo)上確保分解到事、責(zé)任到人、細(xì)化到點(diǎn)。對事不對人，一切以辦實(shí)事、辦大事、辦好事、辦成事的原則分解工作目標(biāo)；因人成事，一切以誰牽頭、誰負(fù)責(zé)、誰主抓、誰擔(dān)責(zé)的思路落實(shí)工作目標(biāo)；關(guān)注細(xì)節(jié)，一切以切入點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)、側(cè)重點(diǎn)、突破點(diǎn)的程式分解工作目標(biāo)。
啟示二，要在實(shí)踐中堅(jiān)持不慍不火、不折不扣、不偏不倚。突出工作態(tài)度，要從容熱情務(wù)求實(shí)效，要合群得體凝心聚力，要戒驕戒躁穩(wěn)扎穩(wěn)打；突出工作的量化指標(biāo)，不偷工減料欺上瞞下，不玩忽職守臨陣脫逃，不假公濟(jì)私中飽私囊；突出工作的質(zhì)性標(biāo)準(zhǔn)，不好大喜功偏激冒進(jìn)，不膽小怕事畏難卻步，不駐足觀望固步自封。
啟示三，要在反思時強(qiáng)化經(jīng)驗(yàn)效應(yīng)、檢討意識、超前觀念。高舉“擴(kuò)大正面影響”這面旗，總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，弘揚(yáng)主流精神，深化發(fā)展理念；珍視“提倡自我批評”這件寶，善于吸取教訓(xùn)，勇于承擔(dān)錯誤，樂于接受監(jiān)督；以世界眼光論發(fā)展，以中國特色求創(chuàng)新，以實(shí)事求是謀突破。（市委宣傳部陸津津）
讀后感重在感篇十四
到位的重要性，還闡述了如何才能執(zhí)行的最到位，得到了社會各界的廣泛關(guān)注和認(rèn)同。作為一名普通員工，不僅要深刻理解執(zhí)行的重要性，更要在工作中做到將工作執(zhí)行到位。一個計(jì)劃目標(biāo)的成敗不僅僅取決于工作方法的設(shè)計(jì)，在于如何執(zhí)行，更關(guān)鍵在于執(zhí)行的結(jié)果如何。工作的過程是如何執(zhí)行，工作的結(jié)果如何就要看執(zhí)行的情況如何，執(zhí)行的到位，將會產(chǎn)生設(shè)計(jì)的、預(yù)期的工作結(jié)果，如果執(zhí)行的不到位或者執(zhí)行的有情況有毫厘的差別，那么執(zhí)行的結(jié)果可能會謬以千里，那么整個執(zhí)行的過程將是一個沒有任何用處的過程，簡單的說整個過程將是浪費(fèi)人力、物力的過程?！皥?zhí)行不到位，不如不執(zhí)行”。
談到執(zhí)行到位，首先要有好的執(zhí)行到位的方法。沒有好的方法，沒有好的途徑，沒有合適的投入，談不上什么執(zhí)行，更不用說執(zhí)行到位了。其次，執(zhí)行是要由特定的群體——人來貫徹完成的，特定人的思想、工作態(tài)度、文化背景、個人修養(yǎng)、專業(yè)知識決定著執(zhí)行方法的運(yùn)用，執(zhí)行途徑的選擇和適合投入的量化，那么就決定執(zhí)行過程的發(fā)展方向正確與否，直接也決定了執(zhí)行是否準(zhǔn)確的到位，那么也決定工作的`成果是否會得到圓滿。所以要想執(zhí)行到位，首先要選擇正確的人，讓他們?nèi)プ稣_的事情，他們憑自己的修養(yǎng)、態(tài)度、知識去正確的做事情。沒有執(zhí)行力，企業(yè)便沒有競爭力，執(zhí)行不到位，企業(yè)將失去核心競爭力。
一個好的策略只有在成功執(zhí)行后才能顯示其價值，對于一個企業(yè)來講，能否將既定戰(zhàn)略執(zhí)行到位是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。企業(yè)經(jīng)過幾十年的發(fā)展積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，形成了一套比較完善的管理體系和規(guī)范的管理制度，但是面對建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，仍暴露出管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，其中執(zhí)行不到位就較為突出。比如安全生產(chǎn)管理，我們?nèi)宕螐?qiáng)調(diào)安全第一，但不可否認(rèn)在工作現(xiàn)場中仍存有許多違章指揮、違章作業(yè)，像施工現(xiàn)場工作人員不戴安全帽、工作監(jiān)護(hù)不到位等現(xiàn)象，以致于雖然制定了那么多規(guī)章制度，更重要地是把落實(shí)制度融入每一個工作點(diǎn)、每一個危險點(diǎn)，只有把制度執(zhí)行到位才能真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的可控、在控。因此，企業(yè)要發(fā)展就必須建立一整套自身管理與內(nèi)部環(huán)境相匹配、戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)際操作相切合的內(nèi)部運(yùn)作方案，并不斷下定保證方案執(zhí)行貫徹到底的決心、加大執(zhí)行方案的力度，適時跟進(jìn)，適度調(diào)整，逐步完善，將每一項(xiàng)制度、工作執(zhí)行到位。當(dāng)今是一個工作成果制勝的時代。中國絕不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者。好的戰(zhàn)略只有執(zhí)行到位，才能發(fā)揮作用，才會產(chǎn)生企業(yè)制勝的成果。
讀后感重在感篇十五
在本書的第三篇中，提到了想要在工作中實(shí)現(xiàn)完美盡職，需要具備的“五顆心”，()即責(zé)任心、忠誠心、敬業(yè)心、誠信心、感恩心。這“五顆心”，在任何行業(yè)都非常重要，尤其是從事銀行一線柜員的我們，更是做好本職工作的基石。
只有具備了責(zé)任心，才能夠以“對客戶負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)、對工行負(fù)責(zé)”的態(tài)度去面對每一天工作；只有擁有忠誠心，才能在企業(yè)利益有可能受到損失的時候，挺身而出；只有秉承著敬業(yè)心，才能始終對自己的工作抱有滿腔熱忱，為了工行、更是為了自己的職業(yè)理想而不懈努力；只有堅(jiān)守著誠信心，才能在銀行這個將“信譽(yù)”奉為最高遵旨的行業(yè)里生存和發(fā)展，對“您身邊的銀行，可信賴的銀行”形象的塑造，將是我們38萬多名工行員工共同的追求；只有懷著感恩心，才能驅(qū)散心中的困惑和原本無足輕重的得失帶來的失落感，在平凡的工作中尋找到樂趣，輕裝上陣，朝著夢想的方向繼續(xù)前行。
二、盡職工作，需要嚴(yán)格遵守操作規(guī)范。
“不以規(guī)矩，不能成方圓”，這句看似淺顯的哲理，在本書中被反復(fù)提到和引證，還特地收錄到第四章小結(jié)之后的“盡職箴言”一欄，重要性可見一斑！
其實(shí)，在我看來，“不以規(guī)矩，不能成方圓”在工行工作當(dāng)中體現(xiàn)的尤為淋漓盡致：員工需要盡職盡責(zé)、按部就班做好本職工作的同時，需要嚴(yán)格遵守業(yè)務(wù)流程和操作規(guī)范，避免風(fēng)險。以我們一線柜員為例，無論是對“先收款，后記賬；先記賬，后付款”準(zhǔn)則的執(zhí)行還是“票款當(dāng)面點(diǎn)清并復(fù)核”的遵守，都在最微小的細(xì)節(jié)方面確保了銀行和客戶的利益。
同樣地，對于空白重要憑證和業(yè)務(wù)印章的保管、領(lǐng)取、使用、清點(diǎn)和銷號，也需要嚴(yán)格遵守操作規(guī)范，空白重要憑證要做到“專人使用、專人保管、專人負(fù)責(zé)”；印章保管要做到“專匣保管、固定存放；臨時離崗，人離章收”。
三、盡職工作，需要貫徹“客戶至上”的宗旨。
現(xiàn)在想來，培訓(xùn)的目的是為了讓我們能盡職工作，培訓(xùn)的成效則是讓我在臨柜工作當(dāng)中能夠同客戶建立彼此信任的關(guān)系、得心應(yīng)手處理業(yè)務(wù)。
其實(shí)，僅僅是“您好，請問您需要辦理什么業(yè)務(wù)呢？”這樣一句簡單而主動的問候，就能讓客戶因?yàn)榈群蚪乖甑男那槭婢徬聛?；處理完?dāng)筆業(yè)務(wù)之后，一句“請問還有什么需要幫助的嗎？”同樣能夠讓客戶感受到我們的盡職盡責(zé)和貼心關(guān)懷。
“客戶至上”這四個字，看似簡單，但是通過我三個月來的工作歷練，就愈發(fā)體會到需要更多的辛勤付出和全心投入，只有對工作盡職，才能讓客戶的合理要求得到滿足、讓客戶對工行產(chǎn)生發(fā)自心底的信賴。
四、盡職工作，需要不斷為自己充電。
鳳凰花開的時節(jié)，我告別了象牙塔；落葉紛飛的金秋，我踏入了職場，距今也只不過三個月的時間，卻已被工行“工于至誠，行以致遠(yuǎn)”的企業(yè)文化所深深折服。
“工行是一個大舞臺”，只要你才華出眾，你就可以成為耀眼舞臺的主角；
“工行是一所大學(xué)?！?，只要你刻苦鉆研，你就可以不斷地收獲學(xué)識、得到成長。
“天行健，君子以自強(qiáng)不息”，作為一名職場新人，自己在工行的征程才剛剛邁出了第一步，往后的道路還很漫長，或許并不平坦，或許荊棘密布，唯有像書的結(jié)尾（第八篇）中所言，“在工作中，通過學(xué)習(xí)，不斷提高自身的工作能力和綜合素質(zhì)，從而為自己的脫穎而出奠定基礎(chǔ)，并且不斷贏得新機(jī)會，開辟出一片更廣闊的天地”，才能早日成為職場中的強(qiáng)者！
遙望窗外，已是燈火闌珊時分，掩卷沉思，心潮萬千：
三個月后，融入職場，青澀漸褪的我，拜讀了《工作重在盡職》的教誨，為今后自己的職業(yè)發(fā)展指明了航向。
“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”。在領(lǐng)會了本書作者的良苦用心之后，更需要用實(shí)際行動和成績?yōu)樽约鹤髯C。我將滿載著責(zé)任心、忠誠心、敬業(yè)心、誠信心和感恩心，在工行這片熱土上盡情揮灑青春，用滿腔熱忱去迎接每一天的朝陽。盡職工作，精彩生活！
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讀后感重在感篇十六
花了一個多月的時間，終于把《工作重在盡職》一書讀完。合上書頁，感觸頗深，收益匪淺。
盡職需要“五顆心”
第一顆心，責(zé)任心。它是晶瑩的露珠，折射出精神光芒；它是凝重的砝碼，真實(shí)地稱量出人生價值。責(zé)任心要求我們在工作崗位上竭盡全力地去做好每一件事，完成每一個細(xì)節(jié)。一個有責(zé)任感的人會有主動擔(dān)當(dāng)?shù)木?，會為了將工作做到最好而付出自己最大的努力。正如列夫托爾斯泰所說的那樣，“一個人若沒有熱情，他將一事無成”，而熱情的基點(diǎn)正是責(zé)任心。
第二顆心，忠誠心。它是一種崇高的感情，它會讓你的內(nèi)心深處產(chǎn)生一種情愫，讓你的血液沸騰不已，會促使你矢志不移地做每一件事情。對企業(yè)的忠誠就是時刻保持對工作的積極、熱情，這樣就會在平凡的崗位上做出不凡的業(yè)績。我們對企業(yè)的絕對忠誠會形成一股巨大的凝聚力，眾人一心，給我們的大家庭帶來很好的良性循環(huán)發(fā)展。
第三顆心，敬業(yè)心。它是熱忱的精神力量，它能讓人們?yōu)榱俗约旱膲粝攵粩鄪^斗，讓困難的工作也變得簡單易做。如果我們始終懷著一顆敬業(yè)的心，就能全心全意地投入到工作當(dāng)中，那么我們會因?yàn)樽约撼錾谋憩F(xiàn)而為自己贏得更多的發(fā)展機(jī)會。
第四顆心，誠信心。它是個人和企業(yè)得以長遠(yuǎn)發(fā)展的基石。所謂一諾千金，在工作中信守承諾不僅是個人人格魅力的體現(xiàn)，更是實(shí)現(xiàn)自己工作盡職中非常重要的一步。信守承諾的人會給人們帶來一種安全感，大家愿意并希望同信守承諾的人一起合作。
第五顆心，感恩心。它是一種生活態(tài)度，在工作、生活中帶有一顆感恩的心，就不會過多的去計(jì)較個人得失，會懷著一顆從容、坦然、感激和喜悅的心去對待工作，那么生活中的一切就會變得快樂和令人滿足。
盡職需要把握“五準(zhǔn)則”如書中所說，工作盡職需要把握五項(xiàng)準(zhǔn)則：“馬上去做；不打無準(zhǔn)備之仗，不享無總結(jié)之功；規(guī)范的重要性；寫下來，問清楚，說明白；工作一定要落實(shí)?！?BR> 美國職業(yè)專家經(jīng)過研究指出，所有的高薪者如果不繼續(xù)學(xué)習(xí)，用不了5年的時間，他們就會變成低薪者，也就是職業(yè)半衰的周期越來越短。正如中國的古話“活到老學(xué)到老”，我們需要不斷地學(xué)習(xí)，不斷地充實(shí)自己。人只有不斷地更新自己，不斷擴(kuò)充自己的知識面，掌握工作所需的新知識、新技能，才能使自己站在時代的前列，為未來的脫穎而出奠定基礎(chǔ)，才能在工作中盡職盡責(zé)，不斷贏得新機(jī)會，為自己的人生搭建更美更大的舞臺。
讀后感重在感篇一
剛拿到這本書時，就有一種想看的欲望，于是一下子就把它看完了，雖然只有薄薄的兩百多頁，卻深深觸動著我的心靈，讓我受益匪淺。
一、到位不到位，相差一百倍
二、做工作要超過領(lǐng)導(dǎo)期望，方可獲取發(fā)展機(jī)會
三、該一定努力我一定得努力，該要我到位為我一定要到位
眾所周知，作為一個管理者，下面的員工工作不到位的最重要原因是工作不主動，不積極，做起事來應(yīng)付了事，領(lǐng)導(dǎo)肯定不喜歡。在企業(yè)，“今天工作不努力，明天努力找工作”的成為鞭策員工積極上進(jìn)的座右銘。在各行各業(yè)，這樣的例子一點(diǎn)也罕見。因?yàn)樽鳛橐粋€領(lǐng)導(dǎo)者，對于下面工作的人最起碼的要求就是員工可以努力工作，為其創(chuàng)造價值，單就一個職位來說，肯定是堅(jiān)持寧缺毋濫的原則，這個是絕對不能將就的。
職場中還有一個常見的現(xiàn)象，對于一項(xiàng)任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)怎么要求到員工實(shí)際做時還是有些差距呢？答案很簡單，領(lǐng)導(dǎo)要其到位，到員工那里就是做的可以就行了。這是為什么呢？工作不主動，領(lǐng)導(dǎo)的要求到員工那里就打折扣。所以怎么把工作做好，最重要的是員工要主動，積極去做，這樣做出來的結(jié)果肯定是很令人滿意的。
四、把抱怨當(dāng)提升工具，把批評當(dāng)成長補(bǔ)品
“良藥苦口利于病，忠言逆耳利于行”，一句樸實(shí)的古話導(dǎo)出在人生成長路上，批評、逆耳良言是必須的，對其成長有著重要的作用。同理，在工作中，難免因工作失誤而換來領(lǐng)導(dǎo)批評、抱怨，但是換為思考一下，如果你作為領(lǐng)導(dǎo)者，下屬做錯事了如果你不批評、抱怨兩句，說明這個下屬已經(jīng)沒有批評的必要，那么你就離退休不遠(yuǎn)了。領(lǐng)導(dǎo)的批評、抱怨也是為了讓你成長，所以作為基層的我們，要調(diào)整好心態(tài)，把領(lǐng)導(dǎo)的抱怨作為我們以后工作的標(biāo)桿，向這個目標(biāo)前進(jìn)，從而提升自己；把領(lǐng)導(dǎo)的批評作為我們成長補(bǔ)品，說明我們還有進(jìn)步的可能，從而督促自己慢慢進(jìn)步。
看完這本書，使我的心靈得到了一次前所未有的洗禮，對我以后的工作和學(xué)習(xí)有著重要意義。從現(xiàn)在做起，從小事做起，做工作一步到位，絕不拖拉。
讀后感重在感篇二
最近閱讀了《工作重在到位》一書，收獲頗多，我簡單談?wù)勛约旱囊恍┬牡谩?BR> 從正式踏入工作崗位到現(xiàn)在也快兩年了，靜下心來仔細(xì)想想，在摸索中我慢慢成長，也趨于走向成熟?！暗轿徊坏轿?，相差一百倍”。簡單樸實(shí)的一句話，很多人可能不相信，提出疑問，差距能恁大嗎？書中提到的餐館韓國企業(yè)時，企業(yè)老板的一句“中國人做事不到位”和實(shí)地參觀當(dāng)?shù)仄髽I(yè)中國人發(fā)出的感嘆“中國昂貴的人力資源”，不由得讓我們反思，就算一個人之間的差距就那么一點(diǎn)，可能造成一個企業(yè)成千上百倍的差距，因此，從自己做起，把自己的工作做到位，將給企業(yè)單位帶來翻天覆地的變化。
工作要到位，首先要認(rèn)清自己的定位，要時刻明白崗位對自己的要求是什么。只有時刻牢記自己的本職工作是什么，才能不失位、不缺位。我們經(jīng)常把一句話掛到嘴邊：態(tài)度決定一切。什么是積極主動？什么是事求完美？什么叫做稱職？我們通常所持的態(tài)度是“要我到位”還是“我要到位”？我們對自己的要求是什么，我們的態(tài)度是什么樣的，通常會直接產(chǎn)生一個后果?！扒笊系弥?，求中得下，求下而得下下。”我們只有用到位的最高標(biāo)準(zhǔn)，主動要求自己，工作才能做到最好。工作到位是個人成長的“法寶”。在職場中發(fā)展最快的人，永遠(yuǎn)是把工作做到位的人。要牢固樹立工作是為自己做的理念，從現(xiàn)在開始，從本職崗位開始，積極投身到本職工作中去，努力推動各項(xiàng)工作落實(shí)到位。
工作到位要提高工作標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)不同，結(jié)果完全不一樣。要做到“標(biāo)準(zhǔn)往上比，待遇往下比”，接受任務(wù)不走樣，緊咬目標(biāo)不松勁，求真務(wù)實(shí)不“忽悠”，尤其是對于一些重大事情、重要工作，更是要確定最佳工作標(biāo)準(zhǔn)，不僅滿足要求，更要超乎期望。工作到位要著力做到“日清日畢”。要養(yǎng)成良好的職業(yè)素養(yǎng)，立即行動，從現(xiàn)在的事情做起，想盡一切辦法去落實(shí)自己的責(zé)任、完成每天的目標(biāo)，努力做到“日清日畢”，形成做事的良性循環(huán)。
書中還告訴我們，要想把工作做到位，就要遠(yuǎn)離“差不多”。這三個字幾乎成為很多人的口頭禪。要想把工作做到位，表現(xiàn)出來自己的專業(yè)，就要做到“零缺陷”，隨時想想“萬一”，萬一出現(xiàn)意外和變化，怎么辦？教師上課，要想到課堂上每一個細(xì)節(jié)，要有到位的完美的設(shè)計(jì)；工人做工，要考慮到每個零件的精確度，要有到位的創(chuàng)造；就連農(nóng)民種田也要憂慮天不下雨禾苗怎么辦，要有到位的與天抗衡的第二手準(zhǔn)備。做事情的時候一定要多動腦，向“差不多”說拜拜。
要把工作做到位，還要有結(jié)果意識。做一件事情，最終還是要看結(jié)果，這也是提升工作效率的重要一項(xiàng)，結(jié)果導(dǎo)向能讓我們清楚的看到自己要達(dá)成的目的和效果，制定有效的工作計(jì)劃，選擇最優(yōu)的方案方法。檢驗(yàn)工作是否到位的標(biāo)準(zhǔn)，無疑就是完成工作的好壞。美國總統(tǒng)尼克松說：“偉大來自細(xì)節(jié)對細(xì)節(jié)的注意?！比绾巫鲆患拢覀冃枰噘M(fèi)些精力來仔細(xì)思考，把自己放到“歸零”“清空”的狀態(tài)，謙虛接受別人的批評和指正，不斷充實(shí)和超越自己。只有一流的備戰(zhàn)，才能得到一流的成果。改“要我到位”為“我要到位”。工作中不再做那種讓人撥一下動一下的“算盤珠子”，自覺加強(qiáng)工作的主動性和開拓性。以最認(rèn)真的態(tài)度去做事，不滿足于敷衍了事的“做了”，要追求更高層次的“做到位了”，把自己的本職工作真正落實(shí)到位。
改“自己為重”為“工作為重”。把工作的需要擺在第一位，工作在前，自我靠后，自覺增強(qiáng)工作的責(zé)任意識和危機(jī)意識，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。改“一定努力”為“一定得力”。其實(shí)，工作多了更要講究工作的方式方法，更要統(tǒng)籌兼顧，加強(qiáng)溝通和協(xié)作，安排好計(jì)劃和步驟，從而不折不扣地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
工作重在到位還要勇于負(fù)責(zé)，有高度的責(zé)任感。強(qiáng)烈的責(zé)任感，光靠嘴巴承擔(dān)是不行的，要用行動去實(shí)現(xiàn)，要體現(xiàn)在平時工作中。想要把工作做到位，就必須把責(zé)任落實(shí)到位。除此之外，換位思考，統(tǒng)籌兼顧，有壓力和緊迫感，遵守制度，按照既定的流程辦事情等等，這些都是讓我們工作到位的法寶，這無疑會將我們的工作歸攏到一個可行的范圍內(nèi)，不會因?yàn)榇蟠笮⌒〉氖杪┯绊懝ぷ鞯牡轿弧?BR> 讀后感重在感篇三
就沒有出路“。一名中層，要使自己的思維處于”顛峰“狀態(tài)，那就要通過學(xué)習(xí)豐厚自己的精神底蘊(yùn)，擁有廣博而深遠(yuǎn)的學(xué)識，擁有可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)涵，通過實(shí)踐提高自己的工作能力，通過反思來修正自己前行的步伐，更好地參與企業(yè)的管理和決策的執(zhí)行。最后，我認(rèn)為要做一個稱職的中層，要有服務(wù)意識。中層如果能夠意識到管理就是服務(wù)、服務(wù)就是最有效的管理，那么我們的工作作風(fēng)、工作態(tài)度就會發(fā)生根本的轉(zhuǎn)變：原本不勝其煩的工作可能變得很輕松了和有意義了，原本合作不愉快的同事也可能變得順眼了；原本和別別扭扭的部門竟然也順暢多了，為什么呢？就是因?yàn)槟惆炎约簲[在了服務(wù)的位置上，意識到在企業(yè)這個整體里人人為我，所以理應(yīng)我為人人。這樣一來，人與人之間、部門與部門之間的關(guān)系就簡單多了，矛盾也就少了，管理自然就好多了?？赡芪覀冎械牟簧偃硕加羞^這樣的感覺：有時候部門與部門之間辦事太累，無效勞動太多，有時候甚至眼看著人家出錯也不吭聲，這些都源于合作意識不足，或者心胸不夠開闊，而服務(wù)意識恰恰與合作、氣度等密不可分的關(guān)系。因此，服務(wù)意識也是現(xiàn)代中層必不可少的一個品質(zhì)。如果企業(yè)中層都能夠凝聚人心、以身作則、大膽開拓、樹立服務(wù)意識、激發(fā)工作熱情，那么，在員工的眼中，我們將成為企業(yè)團(tuán)隊(duì)的引領(lǐng)者，成為員工和企業(yè)高層之間的紐帶，成為一個稱職的中間層。企業(yè)也就能發(fā)展的更快更好！
讀后感重在感篇四
這是《贏在中層》這本書的中心思想。
我認(rèn)真的閱讀了這本書，覺得書中所說的道理值得我們深思。中層，是企業(yè)的執(zhí)行層。企業(yè)所有者的愿景、規(guī)劃的戰(zhàn)略、制定的方案，都需要由中層來具體執(zhí)行，那么，企業(yè)發(fā)展的速度、企業(yè)發(fā)展的水平，都同中層隊(duì)伍的整體水平密切相關(guān)。在市場經(jīng)濟(jì)競爭日益激烈的今天，外來的企業(yè)、本土的企業(yè)、企業(yè)自身的競爭日趨激烈的狀態(tài)下，我們每一位中層，必須在思想觀念上重新審視自己，培養(yǎng)自己的職業(yè)素養(yǎng)、調(diào)整好自己的心態(tài)、加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力，提高自己的執(zhí)行力，共同努力，與時俱進(jìn)，在企業(yè)團(tuán)隊(duì)中嶄露頭角，為企業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
下面，著重談?wù)剬W(xué)習(xí)“新中層必備的六大職業(yè)素養(yǎng)”章節(jié)的體會。
柳傳志之所以讓吳文祥罰站，包括柳傳志據(jù)說自己也被自己罰站三次，這是企業(yè)制定的規(guī)矩，任何人不得例外_對事不對人、刑可上大夫。因此，沒有規(guī)矩不成方圓，要想自己在企業(yè)有所作為，就必須遵循企業(yè)的規(guī)矩。
細(xì)節(jié)決定成敗。作為企業(yè)的執(zhí)行層，應(yīng)該時時處處想到細(xì)節(jié)，“一個煙頭”值得我們驚醒。
企業(yè)管理最怕和稀泥。正確的，堅(jiān)持，錯誤的，反對。企業(yè)的執(zhí)行層的不作為，不旗幟鮮明的堅(jiān)持和反對，就不能保證企業(yè)的理念和經(jīng)營行為的貫徹落實(shí)。
企業(yè)的執(zhí)行層，要想帶動整個企業(yè)的員工一起向前發(fā)展，自己的模范帶頭作用就顯得十分重要，因此，以身作則，說到做到，言必行，行必果，這是中層的基本素質(zhì)。
中層往往是處在人生發(fā)展的中途，上升的空間很大，可塑性很強(qiáng)，要想使自己的能力得到更大的提升，就應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全力以赴，提高工作成績，創(chuàng)造新的機(jī)遇。
中層是執(zhí)行層，執(zhí)行層的功能是使企業(yè)所有者的愿景、規(guī)劃的戰(zhàn)略、制定的方案變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。因此，中層就必須戒除浮噪，踏踏實(shí)實(shí)做事。
讀后感重在感篇五
當(dāng)我在羅湖書城第一眼看到這本書，粗略看了內(nèi)容之后，平時困擾我的問題似乎有了的答案，于是毫不猶豫買了下來，雖然閱讀時間不連貫、甚至跳章節(jié)，但每次閱讀，那怕是一句看似平凡的話都那么富有哲理，都能讓我久久不能平靜!因此想把這本書跟大家一起分享!
我做it技術(shù)的工作有6年以上時間，在網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、系統(tǒng)集成方面比較熟，領(lǐng)導(dǎo)怎么說我們就怎么做，基本上不用管為什么，總之做好就行了，工作之外的事一直沒有機(jī)會涉及，直到最近這兩年負(fù)責(zé)erp項(xiàng)目之后才知道：之前引以為榮的技術(shù)活是多么的微不足道!
影響企業(yè)成敗的因素太多了，就別是在中國這個大環(huán)境里，一個企業(yè)要獲得成功，最大的關(guān)鍵點(diǎn)在那里?這就是我要跟大家分享的原因!
為了方便闡述，先解釋何謂“中層”，個人認(rèn)為中層即管理層，除了老總和底層的員工之外的管理人員都可稱之為中層，不同規(guī)模的企業(yè)的層數(shù)和規(guī)劃不盡相同，但萬變不離其宗，反正是管人的!
那為什么要講“贏在中層”，而不是高層、低層呢?因?yàn)橹袑悠鸬匠猩蠁⑾碌淖饔?，一般情況下如果沒有中層，員工就不知道老板在想什么、企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)是什么、怎么達(dá)成目標(biāo)、也不知道怎么展開工作、怎么判斷工作做得好還是不好了!
我記得以前有一部電視劇《北京人在紐約》，里面有一句話特經(jīng)典“如果你愛他，送他去紐約，那里是天堂，如果你恨他，送他去紐約，那里是地獄”。這句話相信大家都能理解!但現(xiàn)在有一句話是這樣說的：“如果你愛他，讓他做老板，如果你恨他，也讓他做老板”，因?yàn)樽隼习蹇赡鼙却蚬べ嵢「嗟呢?cái)富，但是也因?yàn)樽隼习?，就注定你為?cái)富而寢食難安!這句話雖然很刺耳，卻側(cè)面反映了中國企業(yè)管理難題的關(guān)鍵所在!
現(xiàn)在的老總們?yōu)槭裁疵刻於寄敲吹膽n慮和忙碌?最主要的問題就是企業(yè)的中層存在問題?？赡芎芏嗟睦峡偠荚谙胫鰢糜?，但是只有極少數(shù)的老總能安排出時間來，這并不是因?yàn)殄X的問題，而是因?yàn)槠髽I(yè)的中層還很薄弱，根本沒有辦法走開，企業(yè)在飛速成長的時候最容易出問題，內(nèi)部管理水平的提高速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)慢于企業(yè)的發(fā)展速度，而內(nèi)部管理水平的直接作用人就是中層，他是企業(yè)的中流砥柱，他的強(qiáng)弱即能決定企業(yè)能否在激烈的競爭中站穩(wěn)腳跟，又能影響到企業(yè)能否在未來的發(fā)展中健康成長。
讀后感重在感篇六
單位集中組織了“對工作負(fù)責(zé)就是對自己負(fù)責(zé)”的大型讀書培訓(xùn)活動。我們選擇了《工作重在到位》這本書，認(rèn)真細(xì)致地學(xué)習(xí)這本書后，我感到收獲巨大，受益匪淺。
“工作到位不到位，相差一百倍”這句話是至理名言。不錯，有時工作到位不到位，相差不僅是一百倍，可能是一千倍，甚至是一萬倍。如果工作不到位，我們的企業(yè)就不能向前發(fā)展；如果工作不到位，我們的安全就不能保障；如果工作不到位，我們的效益就不會提高，還會走下滑之路。書中以企業(yè)、安全、效益三個方面，正反兩個角度精辟地闡述了工作到位不到位的重要性，結(jié)果的天淵之別。所以，我們工作一定要到位。
那么，我們?nèi)绾伟压ぷ髯龅轿荒兀?BR> 首先，我們要高標(biāo)準(zhǔn)地嚴(yán)格要求自己，對待任務(wù)要不折不扣地完成，而且對完成的任務(wù)做到極致，精益求精。這樣我們的企業(yè)怎么不向前發(fā)展？安全怎么會搞不好？效益怎么會不提高？所以，我們工作一定要到位。
次之，工作是否做到位，人的因素有著至關(guān)重要的作用。書中的五大心態(tài)和四大思維講得確實(shí)全面、細(xì)致、透徹。員工具有確保工作到位的五大心態(tài)，為工作做到位創(chuàng)造了先天基礎(chǔ)決定條件；員工具有確保工作到位的四大思維指明了工作做到位的前進(jìn)方向。所以，我們要做具有五大心態(tài)和四大思維的企業(yè)優(yōu)秀員工。
再者，五大行為準(zhǔn)則為我們明白地闡述了工作做到位的具體方法。我們必須這樣做，工作做到位；只有這樣做，工作才能做到位；一定這樣做，工作一定做到位。所以我們要按五大行為準(zhǔn)則去兢兢業(yè)業(yè)工作。
最后，為了我們向前發(fā)展，安全有保障，效益逐年提高，我們一定要工作做到位！
讀后感重在感篇七
我們在貫徹省教委《關(guān)于在全省中小學(xué)開展行為規(guī)范達(dá)標(biāo)活動的意見》的過程中，針對開展達(dá)標(biāo)活動落實(shí)難、持久難的狀況，專門制訂了《新昌中學(xué)行為規(guī)范達(dá)標(biāo)活動實(shí)施方案》，著力做好落實(shí)和持久這兩篇文章。
1．在教育訓(xùn)練中抓養(yǎng)成。
我們把行為規(guī)范的訓(xùn)練滲透在學(xué)生學(xué)習(xí)、生活的每一個環(huán)節(jié)中，把每一次活動、每一個環(huán)節(jié)變成學(xué)生實(shí)踐行為規(guī)范的機(jī)會，在訓(xùn)練中養(yǎng)成規(guī)范，在訓(xùn)練中加以鞏固，得到提高。如集會，我們要求學(xué)生集中快、坐得齊，做一個規(guī)范的聽眾。
又如對待住校生，我們編印了《住校生日常行為規(guī)范七字歌》：就餐要求是“就餐不敲盤和碗，買菜不擠不插隊(duì)，廳內(nèi)不鬧不喧嘩，洗淘不忘節(jié)約水”；就寢要求是“不得任意換床位，不準(zhǔn)夜間擅外出，熄燈以后不講話，專人管好門鑰匙”；衛(wèi)生要求：“被子疊放要整齊，箱子米袋放得正，床無臟衣雜物，地上無紙屑果殼”；出操要求：“出操跑步進(jìn)操場，隊(duì)列排成一條線，做操不講一句話，動作準(zhǔn)確一個樣”。通過兩個月的強(qiáng)化訓(xùn)練，學(xué)生基本上能達(dá)到上述要求。在此基礎(chǔ)上，我們又開展一月一次的星級寢室評比和每學(xué)期一次的寢室美化大獎賽活動，促使在校生人人參加、個個動手，營造出整潔、有序、文明、健康的住校生活氛圍。
2．在各段學(xué)生中抓提高。
高一新生來自全縣各地，初中、小學(xué)接受行為規(guī)范訓(xùn)練的程度不一，家長自己的'行為習(xí)慣以及對子女行為規(guī)范教育的重視不一，因此對高一學(xué)生日常行為有必要進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，有必要再教育再提高。同時，剛進(jìn)學(xué)校的新生，都具有在新的群體中不甘落后的進(jìn)取心，這又為行為規(guī)范的養(yǎng)成教育提供了良好的時機(jī)。同時，對高二、高三學(xué)生也存在著如何進(jìn)一步鞏固、深化、提高的問題。因此，我們提出了“高一上規(guī)范，高二作示范，高三當(dāng)模范”的要求，在一開學(xué)就對高一新生進(jìn)行全面的日常行為規(guī)范集中強(qiáng)化訓(xùn)練，保證高一學(xué)生一開始就在高起點(diǎn)上運(yùn)行。如重點(diǎn)教育新生做到六個“不”字－－不隨地吐痰、不亂丟廢棄物、不講臟話粗話、不吸煙喝酒、不遲到早退、不打擾他人學(xué)習(xí)休息；四個“正”字－－上課致禮要立正、回答問題要站正、讀書寫字要坐正、桌上書簿要放正。新生報(bào)到時，安排高二學(xué)生對口接待高一新生及家長。開展優(yōu)良班風(fēng)代代傳活動，安排高三學(xué)生干部到高一各班介紹班級的優(yōu)良班風(fēng)。這樣既使新生直接感受到高二、高三學(xué)生的文明素養(yǎng)和良好規(guī)范，又使高二、高三學(xué)生明確了作示范、當(dāng)模范的責(zé)任。同時，對已經(jīng)基本形成規(guī)范的高二、高三學(xué)生則逐步提高層次，由以的的“做到”提高到“做好”的層次。
3．在對象、時空上抓延伸。
（1）德育工作的主力軍。一方面，教職工良好的精神風(fēng)貌，為人師表的風(fēng)范對學(xué)生是最直接有效的教育；另一方面，德育工作效果的好差很大程度上有賴于教師的積極參與。因此，我們一是強(qiáng)化“學(xué)高為師，身正為范”的師表意識，要求教工在日常工作、生活中對學(xué)生起示范作用；二是在《新昌中學(xué)行為規(guī)范達(dá)標(biāo)活動實(shí)施方案》中，除了行為規(guī)范達(dá)標(biāo)生、達(dá)標(biāo)班外，還制訂了行為規(guī)范達(dá)標(biāo)教工的條件和評定辦法，對教職工的日常行為規(guī)范作了比較明確的規(guī)定，并對平時的督促檢查也采取了相應(yīng)的措施。
（2）對學(xué)生的教育不放假，學(xué)生行為規(guī)范的自律不放。
[1][2]。
讀后感重在感篇八
我一直在思考：作為一名老師，該怎樣做才能由平凡到卓越，該如何從默默無聞到脫穎而出？平日里的工作該如何處理才能高效率的完成?？吹嚼钗挠孪壬幹摹豆ぷ髦卦诼鋵?shí)》，觀其書名，內(nèi)心責(zé)任感、使命感不禁就油然而生，頓覺甸甸，讀后，感觸良多，受益匪淺。伏案沉思，她讓我找到了自己工作的短處，讓我明白一個執(zhí)行力的重要性，讓我體會到敬業(yè)精神的一個價值。是啊！工作可以是一種形式，往小了講，小則養(yǎng)家糊口，大則發(fā)家致富；工作亦可以是一種境界，往大了講，“空談?wù)`國，實(shí)干興邦”!
共享讀書的體會與心得，希望能對追求上進(jìn)，而又無法做到高效率落實(shí)工作的人們有所啟示。
書中第一章節(jié)《工作就是解決問題》中談到，“想到更要做到”,落實(shí)關(guān)鍵在于行動，落實(shí)在于結(jié)果。沒有結(jié)果的落實(shí)就是紙上談兵。欲成大業(yè)者，必須把落實(shí)放在第一位。落實(shí)是企業(yè)發(fā)展的原動力，落實(shí)是員工進(jìn)步的支撐點(diǎn)。工作中，我們所取得的每一項(xiàng)成績，都是狠抓落實(shí)的結(jié)果；而所存在的不足，正是落實(shí)不力的后果。工作部署有千招萬招，不抓落實(shí)也是沒招：規(guī)章制度有千條萬條，不抓落實(shí)也是白條。實(shí)干就是能力，落實(shí)就是水平。個人發(fā)展離不開落實(shí)，團(tuán)隊(duì)成功要靠落實(shí)，基業(yè)常青更要把所制定的戰(zhàn)略落實(shí)到位。在工作中沒有落實(shí)一切等于零，如果落實(shí)工作，抓得不好，再好的政策、措施也會落空，再偉大的目標(biāo)任務(wù)也實(shí)現(xiàn)不了。
書中第二章節(jié)《方法總比問題多》中談到，要不斷學(xué)習(xí)，真抓實(shí)干、手腦并用、充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量，才是工作落實(shí)到位的根本保證。任何問題都有解決的辦法，方法總比問題多，關(guān)鍵是我們對待問題的態(tài)度。在工作中，應(yīng)該堅(jiān)持這樣的原則：從心理上藐視問題，積極尋找方法去解決問題。一個人，無論他的經(jīng)驗(yàn)有多豐富，水平有多高，單靠自己的力量是不可能在某項(xiàng)事業(yè)上取得成功的。自古以來，就沒有任何人是十全十美的，總會存在一些缺點(diǎn)。只有融入一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)中去，才能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，達(dá)到完美的境界。所以，要想高效地落實(shí)工作，一定要融入團(tuán)隊(duì)中去，明智且能落實(shí)到位的捷徑就是充分利用團(tuán)隊(duì)的力量。
書中第三章節(jié)《責(zé)任勝于能力》中談到，工作也就代表著責(zé)任，世界上最可恥的事情莫過于忘卻責(zé)任，面對失誤，逃避責(zé)任。變“要我落實(shí)”為“我要落實(shí)”轉(zhuǎn)變工作落實(shí)的態(tài)度惡劣，與“差不多先生”絕交，“不要差不多，而要一定好”.在我們工作中，有些人深得上司的信任，在他們的專業(yè)領(lǐng)域里也取得輝煌的成績；有些人則恰恰相反，上司對其才能視而不見，業(yè)績也是一片空白。為什么會有如此截然不同的區(qū)別呢？調(diào)查表明：后者往往是他們的責(zé)任心不夠強(qiáng)，他們沒有把百分百的精力和責(zé)任心投入工作中。由此我們得知：強(qiáng)烈的責(zé)任感能夠讓我們像鯉魚跳龍門那樣，跨越障礙，提升能力，從而高效地把工作落實(shí)到位。
第四章節(jié)《忙要忙到點(diǎn)子上》，談到了落實(shí)的技巧與秘訣。不管是在哪一家公司，都有像“老黃?！卑愕膯T工，他們埋頭苦干，兢兢業(yè)業(yè)，但工作效率卻不盡人意。這是為什么呢？是他們沒有能力嗎？答案當(dāng)然不見得全是肯定的。有些員工只是沒有把握好做事情的先后順序，沒有分清事情的輕重。正如拿破侖所說：想得好是聰明的，計(jì)劃得好更聰明，做得好既是最聰明又是最好。一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)之所以優(yōu)秀，不一定是它的規(guī)劃有多么完美，也不一定是其團(tuán)隊(duì)成員有多么才華橫溢，而一定是它從上至下具有高度的落實(shí)能力。任何一項(xiàng)工作任務(wù)的完成，都必須有落實(shí)作為保障。工作是需要進(jìn)行成本投入的，人力，物力，財(cái)力，如何以最低廉的成本獲得最高的回報(bào)，則需要我們結(jié)合環(huán)境并根據(jù)自己在單位所處的位置合理定位，創(chuàng)新求變，上下同一，方能達(dá)到我們所期待的效果。
第五章節(jié)《高效才是硬道理》，談到養(yǎng)成“今日事，今日畢”的習(xí)慣。沒有規(guī)矩，不成方圓。落實(shí)是解決問題的“生命線”,沒有把想法變成現(xiàn)實(shí)的決心和能力，所有的問題都無法得到解決。而解決問題要以落實(shí)為基礎(chǔ)，抓住問題的癥結(jié)所在，對癥下藥，以便真正抓好落實(shí)，這才是解決問題的正確態(tài)度。但是在大多數(shù)時候，我們會找各種借口，發(fā)現(xiàn)問題習(xí)慣拖延，而不去落實(shí)，使你變成懶惰的白日做夢者，行動的侏儒，使你辦事拖拖拉拉，當(dāng)天的事總要留到明天，明日復(fù)明日，萬事成蹉跎。確實(shí)如此，好習(xí)慣，金不換！告誡我們，做事不要優(yōu)柔寡斷，而要當(dāng)機(jī)立斷！
第六章節(jié)《工作中無小事》，談到一個字“細(xì)”!“天下大事必作于細(xì)，古今事業(yè)必成于實(shí)?！边@句話告訴我們一個道理：欲成大業(yè)者，必須把落實(shí)放在第一位?？梢?，作為一名企業(yè)員工，要想由平凡到卓越，從默默無聞到脫穎而出，就應(yīng)該不折不扣地貫徹落實(shí)工作。雖然每個人崗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)，就能干出一番事業(yè)。好高騖遠(yuǎn)、作風(fēng)漂浮。結(jié)果終究是一事無成。對于員工來說，90%的完美并不表示完成了工作，只有實(shí)現(xiàn)了另外10%的完美，才算是真正完成了工作。我們要用付出與90%的完美同樣多的時間和精力去完成另外10%,只有這樣，工作才能達(dá)到100%完美。因?yàn)椋ぷ鞯膶?shí)質(zhì)就是落實(shí)。
第七章節(jié)《老板要的是結(jié)果》，最給人當(dāng)頭一棒的一句話就是“沒有功勞的苦勞都毫無價值”,但細(xì)細(xì)思來，何嘗不是如此呢？在當(dāng)今企業(yè)中，有許多員工都存在這樣的想法：當(dāng)上司交代的任務(wù)沒有成功順利的完成時候，就會產(chǎn)生“沒有功勞也有苦勞”的想法，覺得上司應(yīng)該諒解自己的難處，應(yīng)該考慮自己的努力因素。其實(shí)，沒有功勞所謂的苦勞根本毫無價值，不但消耗了自己的時間，還浪費(fèi)了公共資源，增加成本的管理。因此，落實(shí)不僅要付出行動，而且更要取得成果。我們在做每一件事情時，都需要有結(jié)果思維。只有以結(jié)果思維引導(dǎo)和控制行為，才能保證落實(shí)到位。
第八章節(jié)《并非一紙空文》，談到制度在工作當(dāng)中所起到的杠桿作用，制度讓我們在工作落實(shí)的過程中，有章可循，有法可依。人都有弱點(diǎn)，有私念，有目光短淺的時候。成功企業(yè)的員工們未必個個對企業(yè)絕對忠誠，也未必持有“企業(yè)是我家，發(fā)展靠大家”的主人翁意識，最終不過是雇主和雇員的關(guān)系。但制度可以彌補(bǔ)這些人性的弱點(diǎn)用健全完備的制度去約束人們無度的思想，彌補(bǔ)少數(shù)人的失誤，大意帶來的惡果，避免個人的錯誤成為全盤皆輸?shù)恼T因。良好的制度在現(xiàn)今企業(yè)的管理中成為至關(guān)重要的因素。沒有落實(shí)，再完善的制度也是一紙空文，再理想的目標(biāo)也不會實(shí)現(xiàn)，再正確的政策也不會發(fā)揮其應(yīng)有的作用。方針、規(guī)劃、方案固然重要，但只有落實(shí)下去，才真正具有意義。
法國前總理若斯潘稱自已的執(zhí)政原則是：我說我做過的，我做我說過的。這句話對落實(shí)做了精辟的概括。讓我就以這句話做為結(jié)尾，希望大家都能讀一讀《工作重在落實(shí)》這本書，我覺得當(dāng)我們希望看見自己的真面目而不得時，它就象是一位智者，用一條白毛巾從容不迫的擦去鏡子上的污跡，讓困惑者真正發(fā)現(xiàn)自己的問題所在。
讀后感重在感篇九
”向職場浮躁病猛下殺手，讓工作打折扣無處立足?！笆峙踉摃?，封面的這句話首先躍入眼簾；仔細(xì)讀來，該書以大量典型的事例，入木三分的剖析，深刻闡述了”到位不到位、相差一百倍“、”拒絕浮躁，學(xué)會深耕“、”要么第一，要么唯一“等令人耳目一心的理念，并總結(jié)出了”工作到位的3大要點(diǎn)“、確保工作到位的”5大心態(tài)“、”4大思維“、”5大行為準(zhǔn)則“等要點(diǎn)。讀罷掩卷深思，確實(shí)發(fā)人深省，該書不愧為醫(yī)治”浮躁病“的一劑”良藥“。下面，結(jié)合本人工作實(shí)際淺談幾點(diǎn)學(xué)習(xí)心得。
書中寫道：”要想沒問題，工作先到位；要想發(fā)展快，工作先到位；要想效益高，工作先到位。“通過精讀該書使我深感工作到位的重要性，可以說，每個成功故事的背后，都有”工作到位“的倩影；每個失敗的經(jīng)歷背后，都有”工作不到位“的陰影。工作到位，是一個職業(yè)人的優(yōu)秀職業(yè)素質(zhì)，是一個團(tuán)隊(duì)永立不敗之地的關(guān)鍵所在。
說起”工作到位“的重要性，我認(rèn)為書中”到位不到位，相差一百倍“這句話說得非常好。俗話說：”失之毫厘，謬以千里“，這使我聯(lián)想起去年本人曾讀過的一篇《不平等的等式》的文章，文章說：”你知道5個90％相乘等于幾嗎？看起來很不錯的90％相乘原來等于59％?！斑@個等式說明了什么？從小到大，無數(shù)次應(yīng)對各種考試，60分是個及格線，100分似乎比較難，而90分是個可以引以為傲的分?jǐn)?shù)了。工作中也是如此，很多人認(rèn)為，把工作做到60％太危險，會被公司炒魷魚；做到100％太辛苦，也不太現(xiàn)實(shí)；做到90％就很不錯了。然而，工作的過程是由一個一個細(xì)微的環(huán)節(jié)串聯(lián)而成，每個環(huán)節(jié)都以上一個環(huán)節(jié)為基礎(chǔ)，各個環(huán)節(jié)之間相互影響的關(guān)系是以乘法為基準(zhǔn)最終產(chǎn)生結(jié)果，而不是百分比的簡單疊加。環(huán)環(huán)相扣的一系列過程結(jié)束后，”很不錯“的90分最終帶來的結(jié)果可能是59分——一個不及格的分?jǐn)?shù)。對于銷售處來而言，銷售處機(jī)關(guān)有很多業(yè)務(wù)部門，每個部門都是業(yè)務(wù)流程中的一個環(huán)節(jié)，如果我們每個部門都認(rèn)為只要做到90％就已經(jīng)很滿足，那么總體來講等于我們的工作是不及格的。所以，我們各個部門、每一名員工，都一定要認(rèn)真踐行”用心做事，追求卓越“核心價值觀，樹立”工作重在到位，做事務(wù)求完美“的工作作風(fēng)，爭取100％地做好各項(xiàng)工作。
總體來說，自lyc公司成立五年以來，營銷工作取得了有目共睹的可喜成績，這是銷售處在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷致力于打造先進(jìn)營銷文化，樹立正確營銷理念，打造了一支”思想靠得住、作風(fēng)靠得住、業(yè)績靠得住“的行業(yè)一流營銷團(tuán)隊(duì)的結(jié)果。這支團(tuán)隊(duì)，按照”敢、嚴(yán)、善、細(xì)、深、恒“六字管理準(zhǔn)則要求，狠抓內(nèi)部管理升級；這支團(tuán)隊(duì)，樹立”千山萬水、千辛萬苦、千言萬語，千方百計(jì)“的市場開發(fā)”四千精神“，強(qiáng)力開展市場攻堅(jiān)，正是由于這支團(tuán)隊(duì)的每一個成員，關(guān)注細(xì)節(jié)，工作到位，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，才成就了今日lyc營銷事業(yè)的輝煌。
舉例來說，”lyc中國洛軸20xx年經(jīng)銷商年會“成功召開，達(dá)到了提升品牌形象、擴(kuò)大市場影響、堅(jiān)定經(jīng)銷商經(jīng)銷lyc產(chǎn)品信心的目的，必將為推進(jìn)今年整個流通市場銷售工作起到很好的作用，本屆年會成為整個行業(yè)最具影響力的經(jīng)銷商年會，在整個國內(nèi)軸承行業(yè)引起了強(qiáng)烈反響。成功的背后，飽含著銷售處籌備組員工巨大的壓力和艱辛。在會議籌備和組織過程中，全體會務(wù)組成員都付出了巨大努力和辛勤的汗水，大家先后召開無數(shù)次籌備會議，大家獻(xiàn)言獻(xiàn)策，注重每一個細(xì)節(jié)，甚至包括來賓的座位號、上臺領(lǐng)獎嘉賓佩戴的一束花都要經(jīng)過細(xì)心把關(guān)、精心安排。成功可以模仿，但難以復(fù)制，因?yàn)槲覀兛康氖且粋€用心做事，追求卓越，不把工作做到位就誓不罷休的營銷團(tuán)隊(duì)的集體力量。
但是，該書指出，近年來隨著社會發(fā)展速度的加快和競爭壓力的增加，”職場浮躁病“已經(jīng)成為一種嚴(yán)重影響單位業(yè)績的關(guān)鍵因素。原來所強(qiáng)調(diào)的求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)、戒驕戒躁的作風(fēng)，被不少單位和個人，看成”不符潮流“的東西而舍棄，對待工作敷衍、”忽悠“和”打折扣“。正如該書說言——”要想工作零缺陷，多用‘找錯’放大鏡“。對照本人，環(huán)顧我們四周，”浮躁病“的情況確實(shí)不同程度地存在。對待工作，疲于應(yīng)付，馬馬虎虎，粗枝大葉；執(zhí)行力不強(qiáng)，有令不行，有禁不止等現(xiàn)象還不同程度地存在。浮躁，是”工作到位“的大敵，是”業(yè)績提高“的大敵，是”基業(yè)長青“的大敵，對單位不利，對個人也極為不利。要讓業(yè)績在健康發(fā)展的基礎(chǔ)上不斷提升，就必須徹底消滅職場的”浮躁病“。
那么，怎樣才能拒絕浮躁，把工作做到位？書中已經(jīng)給出了很好的答案，那就是：在別人應(yīng)付著工作時，我們要以最認(rèn)真的態(tài)度去工作；在別人淺嘗輒止的地方，我們要將工作做深做透；當(dāng)別人滿足于敷衍式的”做了“時，我們崇尚”做好了“，才叫”做了“；當(dāng)別人覺得”差不多“就夠了時，我們總是精益求精，并取得最佳效果；當(dāng)別人在讓領(lǐng)導(dǎo)滿意都難以做到時，我們的結(jié)果卻要好到出乎上級意料。
總之，通過本書的學(xué)習(xí)，有利于幫助我們樹立”工作重在到位，做事務(wù)求完美“的工作理念，在今后的工作中進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)”用心做事、追求卓越“的核心價值觀，一定要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求把工作做好，做精，做到位，為營銷事業(yè)的進(jìn)步發(fā)展做出我們營銷人應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
讀后感重在感篇十
這是一本十分可貴的好書,讀后感觸很多,總感覺它正在給我指點(diǎn)迷津,排除困惑,逐漸轉(zhuǎn)變思維體式格局、行為習(xí)氣。
不抓落實(shí),工作不到位,再好的政策、計(jì)劃、制度都是空的。提速東陽發(fā)展,就要真抓、真落實(shí),與形式主義決裂,將“落實(shí)到位”貫穿全歷程,有效推動工作。
思想決定行為,習(xí)氣決定成敗。營造抓落實(shí)的氛圍,造就抓落實(shí)的習(xí)氣,決非一人之力或一時之功可為,需要各部門單元、社會各界共同共同和持久起勁。干部要率先示范,共同營造抓落實(shí)的杰出氛圍。
勿以惡小而為之,勿以善小而不為。當(dāng)前,咱們每個人都要起勁克服工作惰性,克服工作“浮躁病”,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,不推諉,不塞責(zé),切實(shí)將工作落實(shí)到位,為我市實(shí)現(xiàn)奮力追逐作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。(市委辦金水師)
端正態(tài)度勇于負(fù)責(zé)
《工作重在到位》一書,對于我很有借鑒意義。
工作要到位,首先要認(rèn)清自己的定位,要時刻大白崗位對自己的要求是什么。作為市當(dāng)局辦公室的一名小蜜,為帶領(lǐng)工作弄好辦事、為帶領(lǐng)決策供給參謀,是最基本的要求。只有時刻牢記自己的本職工作是什么,才氣不失位、不缺位。
其次要端正態(tài)度,安穩(wěn)樹立起精品意識。做任何事都要有精益求精的精力,做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、講細(xì)節(jié),始末有“要把帶領(lǐng)交付的工作超乎期望地完成好”的意識。對于每件事情要多想幾種“可能”,防止意外的發(fā)生和呈現(xiàn)。
再次要勇于負(fù)責(zé),有高度的責(zé)任感。強(qiáng)烈的責(zé)任感,光靠嘴巴承擔(dān)是不行的,要用行動去實(shí)現(xiàn),要表現(xiàn)在平時工作中。想要把工作做到位,就必須把責(zé)任落實(shí)到位。(市府辦駱向榮)
想方設(shè)法提高執(zhí)行力
讀《工作重在到位》一書,我獲得最大的啟示就是要想方設(shè)法把自己的工作做得更到位。作為當(dāng)局辦公室督查工作人員,就是要探索成立政務(wù)大督查格局,推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到位。
成立全員督查制,加強(qiáng)督查工作合力。要做到綜合督查與分線督查相結(jié)合,跟蹤督查與協(xié)調(diào)督查相結(jié)合,督查與查詢拜訪研究相結(jié)合,力求在督查中發(fā)現(xiàn)問題、找出問題,并協(xié)調(diào)處理完成問題。
健全聯(lián)合督查機(jī)制,加大督查工作力度。要根據(jù)實(shí)際情況定期選擇事關(guān)人平易近群眾切身好處的平易近生實(shí)事、事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目等開展聯(lián)合督查。
推行跟蹤督查機(jī)制,強(qiáng)化督查工作深度。督查工作要以事事落實(shí)為方針,發(fā)揚(yáng)韌勁,跟蹤到底。
實(shí)施網(wǎng)上督查制度,增加督查工作公開度。借助市黨政機(jī)關(guān)辦公專網(wǎng)這一平臺,對督查工作實(shí)施網(wǎng)上交辦、督辦、反饋制度,對各項(xiàng)當(dāng)局重點(diǎn)工作進(jìn)展情況進(jìn)行定期發(fā)布,并對平易近生實(shí)事、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施每季網(wǎng)上通報(bào)制度,增加督查工作公開度。(市府辦馬先)
提高標(biāo)準(zhǔn)做到“日清”
工作到位是個人成長的“法寶”。在職場中發(fā)展最快的'人,永遠(yuǎn)是把工作做到位的人。對于辦事員來說,要安穩(wěn)樹立工作是為自己做的理念,從現(xiàn)在起頭,從本職崗位起頭,積極投身到本職工作中去,起勁推動各項(xiàng)工作落實(shí)到位。
工作到位要提高工作標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)不同,結(jié)果純粹不一樣。要做到“標(biāo)準(zhǔn)往上比,待遇往下比”,接受任務(wù)不走樣,緊咬方針不松勁兒,求真務(wù)實(shí)不“忽悠”,尤其是對于一些重大事情、重要工作,更是要確定最佳工作標(biāo)準(zhǔn),不僅饜足要求,更要超乎期望。
工作到位要著力做到“日清日畢”。要養(yǎng)成杰出的職業(yè)素養(yǎng),立即行動,從現(xiàn)在的事情做起,想盡一切措施去落實(shí)自己的責(zé)任、完成天天的方針,起勁做到“日清日畢”,形成做事的良性輪回。(市委辦馬宗強(qiáng))
極致調(diào)動積極因素
《工作重在到位》的要點(diǎn),在于極致調(diào)動人的積極因素,減少“浮躁病”以及與此相關(guān)的“工作打折扣”現(xiàn)象,用到位的力度增出發(fā)前進(jìn)展的速度,實(shí)現(xiàn)勞動力的加倍提升。這與市委提出的“落實(shí)到位年”工作基調(diào)和“狠抓干部執(zhí)行力建設(shè)”要求在本質(zhì)上是一致的。怎樣才氣做到“多一點(diǎn)兒,多很多”,我個人認(rèn)為要重視以下幾點(diǎn)。
一是要重視發(fā)揮人的主觀能動性。只有進(jìn)一步強(qiáng)化工作中的責(zé)任心態(tài)、稱職心態(tài)、主動心態(tài)、專業(yè)心態(tài)和空杯心態(tài),才氣形成奮發(fā)有為的精力狀態(tài)、狠抓實(shí)干的工作狀態(tài)。
二是要注重在細(xì)節(jié)上多下工夫。在決策前腳步跑勤一點(diǎn)兒,在工作時身子放低一點(diǎn)兒,在辦事時態(tài)度樸拙一點(diǎn)兒,才氣把各項(xiàng)工作都做成“零缺陷”。
三是要達(dá)到最優(yōu)化原則。一樣米養(yǎng)百樣人,人與人之間都存在個別差異,只有養(yǎng)成統(tǒng)籌兼顧的好習(xí)氣,才氣確保每個個別都能在群體中發(fā)揮出最佳作用。要減少屋里斗,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)互助,實(shí)現(xiàn)群體好處最大化,以最快的發(fā)展速度迎迓三鄉(xiāng)之地的再次起飛。(市政協(xié)曹洪剛)
用心是成事之基
讀罷《工作重在到位》一書,個人最大的感觸感染,就是做工作必須牢記“用心”兩字。
機(jī)緣老是留給有籌辦的人。那一些工作中渾渾噩噩、無所用心的人,即便自身?xiàng)l件再優(yōu),機(jī)緣再好,也不可能取得樂成。唯有用心,唯有全身體和精神地?fù)湓诠ぷ魃?才可能盡責(zé)到位,才可能成就一番事業(yè)。
每個公職人員,都應(yīng)該把心用在做好自身的本職工作上,把心用在安身本職辦事發(fā)展上。換言之,每個公職人員既要襟懷胸襟東陽發(fā)展的大局,當(dāng)真思慮本職工作如何辦事大局；又要踏結(jié)壯實(shí)完成每一項(xiàng)工作任務(wù),尋求每一項(xiàng)工作任務(wù)的完美。
用心很累,也很美。自己有這樣的體會,一些重要的工作任務(wù)擺在面前,神經(jīng)器官緊張,如履薄冰；一朝任務(wù)圓滿完成,瞥見自身的起勁有了好的結(jié)果,則身體和精神會感應(yīng)無比愉悅。特別是那一些直接手事群眾的公職人員,我想當(dāng)她們瞥見自己的工作獲得群眾的首肯,那樣的心境一定如無云碧空,美不勝收。(市紀(jì)委郭煒)
擺正態(tài)度克服浮躁
《工作重在到位》一書述事說道理,寓理于事,使我獲益良多。結(jié)合自身工作,我有幾點(diǎn)體會。
工作要“謀到位”。辦事決策、推動發(fā)展、增進(jìn)和諧,是人大工作的神圣職務(wù)和責(zé)任和崇高使命。工作中,要強(qiáng)化大局意識,圍繞中心,辦事大局,進(jìn)一步發(fā)揮人大在提速發(fā)展中的推動作用。
工作要“抓到位”。圍繞市委提出的“一力提速經(jīng)濟(jì)發(fā)展、全面改善發(fā)展環(huán)境”的工作正題,找準(zhǔn)切入點(diǎn),當(dāng)真履行職務(wù)和責(zé)任,切實(shí)加強(qiáng)工作的針對性和實(shí)效性,合力推進(jìn)“一府兩院”各項(xiàng)工作執(zhí)行有力、落到實(shí)處。
工作要“干到位”。按照人大的工作正題,求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,在監(jiān)督中規(guī)范與創(chuàng)新相結(jié)合,不斷健全完美監(jiān)督機(jī)制,富厚監(jiān)督形式,加強(qiáng)監(jiān)督的創(chuàng)新力。(市人大法制工委張永煒)
落實(shí)到位是一種責(zé)任
落實(shí)到位既是一種方針,又是一種作風(fēng)；既是一種能力,更是一種責(zé)任。結(jié)合自己工作和不足,我將以下三方面作為自己起勁方向。
改“要我到位”為“我要到位”。工作中不再做那種讓人撥一下動一下的“算盤珠子”,自覺加強(qiáng)工作的主動性和開拓性。以最當(dāng)真的態(tài)度去做事,不饜足于馬馬虎虎的“做了”,要尋求更高條理的“做到位了”,把自己的本職工作真正落實(shí)到位。
改“自己為重”為“工作為重”。把工作的需要擺在熬頭位,工作在前,自我靠后,自覺加強(qiáng)工作的責(zé)肆意識和危機(jī)意識,當(dāng)真完成帶領(lǐng)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
改“一定起勁”為“一定得力”。其實(shí),工作多了更要講求工作的體式格局方法,更要統(tǒng)籌兼顧,加強(qiáng)溝通和協(xié)作,擺設(shè)好計(jì)劃和步調(diào),從而不折不扣地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。(市委社團(tuán)部王暉)
讓工作到位成職場習(xí)氣
怎樣才氣確保咱們的工作“到位”而“不缺位”,主動而不被動呢?我感覺,要抓好三個環(huán)節(jié)。一是抓好執(zhí)行力建設(shè)年勾當(dāng)?shù)男麄靼l(fā)動環(huán)節(jié)。要開展富厚多彩的勾當(dāng),使每位黨員干部在參與勾當(dāng)?shù)耐瑫r,充分相識開展執(zhí)行力建設(shè)年勾當(dāng)?shù)木o迫性、重要性和須要性。二是抓好自查自糾環(huán)節(jié)。各體系各部門自下而上地開展有關(guān)執(zhí)行力建設(shè)的自查自糾勾當(dāng),檢查以往哪一些工作是不到位的,哪一些工作是缺位的。三是要抓好監(jiān)督考核環(huán)節(jié)。要把執(zhí)行力建設(shè)的整改情況列入年終的考核內(nèi)容,制訂科學(xué)有效的獎懲激勵機(jī)制。要通過不定時的監(jiān)督和定期的考核,使“工作到位”真正成為東陽職場的杰出習(xí)氣,使東陽經(jīng)濟(jì)社會真正實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。(市紀(jì)委王剛)
把每個細(xì)節(jié)都做到位
只有每個人把自己的工作切切實(shí)實(shí)做到位,才氣提升咱們的整體型象,改善咱們的發(fā)展環(huán)境,實(shí)現(xiàn)奮力追逐的方針。工作到位與不到位,有時候就相差那么一點(diǎn)兒,但造成的后果,卻往往是“差一點(diǎn)兒,差很多”。
工作做到位,要有專注的做事態(tài)度。做事情專注很重要,不專注就會事事浮于表面,不克不及深入去研究、去處理完成,終極的結(jié)果只能是做不到位,也做欠好事情。
工作做到位,要有做到極致的精力。咱們要做到不時刻刻心里想著東陽人平易近,把各項(xiàng)辦事保障工作做到位,做到極致。這樣,咱們的發(fā)展環(huán)境就自然而然會變好,經(jīng)濟(jì)社會就會獲得更好更快的發(fā)展。
工作做到位,要有注重細(xì)節(jié)的品質(zhì)。作為社團(tuán)部門,咱們往往擔(dān)負(fù)一些統(tǒng)領(lǐng)全局、原則性很強(qiáng)的工作,尤其要注意把細(xì)節(jié)問題做到位,不克不及留下后遺癥。部里提出的無失閃工作的要求,也恰是要求咱們要注重細(xì)節(jié),不克不及在細(xì)節(jié)問題上出失閃。(市委社團(tuán)部程杰飛)
工作到位重在思想到位
一個人如何工作,以什么樣的態(tài)度去工作,終極都取決于他的思想。讀完《工作重在到位》,最強(qiáng)烈的收成就是對于“工作為什么重在到位”有了新的熟悉。
人人到位,才氣帶動整體實(shí)在的力量的提升。個人的一點(diǎn)兒點(diǎn)不到位,帶來的破壞力是整個集體工作業(yè)績的大幅掉隊(duì)。東陽整體實(shí)在的力量的提升,與咱們每個人都休戚相關(guān),只有人人熟悉到位、工作到位,才氣形成整體合力,實(shí)現(xiàn)東陽經(jīng)濟(jì)的再次起飛。
工作到位是一種最基本的責(zé)任。咱們要具備最基本的職業(yè)品德,盡心盡責(zé)地做好工作,堅(jiān)持杰出的職業(yè)操守。
工作到位是實(shí)現(xiàn)個人方針和工作方針雙贏的有效路子?，F(xiàn)在經(jīng)常提倡“有為才有位”,每項(xiàng)工作都落實(shí)到位,取得了上佳的成績,才有機(jī)會上位,獲得更大的發(fā)展空間。工作到位了,個人方針和工作方針就形成了互惠互利的雙贏瓜葛。(市委政法委包周平)
學(xué)“到位”做到位
《工作重在到位》一書為黨員干部扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)到位供給了諸多啟示。
讀后感重在感篇十一
1．在教育訓(xùn)練中抓養(yǎng)成。
我們把行為規(guī)范的訓(xùn)練滲透在學(xué)生學(xué)習(xí)、生活的每一個環(huán)節(jié)中，把每一次活動、每一個環(huán)節(jié)變成學(xué)生實(shí)踐行為規(guī)范的機(jī)會，在訓(xùn)練中養(yǎng)成規(guī)范，在訓(xùn)練中加以鞏固，得到提高。如集會，我們要求學(xué)生集中快、坐得齊，做一個規(guī)范的聽眾。
又如對待住校生，我們編印了《住校生日常行為規(guī)范七字歌》：就餐要求是“就餐不敲盤和碗，買菜不擠不插隊(duì)，廳內(nèi)不鬧不喧嘩，洗淘不忘節(jié)約水”；就寢要求是“不得任意換床位，不準(zhǔn)夜間擅外出，熄燈以后不講話，專人管好門鑰匙”；衛(wèi)生要求：“被子疊放要整齊，箱子米袋放得正，床無臟衣雜物，地上無紙屑果殼”；出操要求：“出操跑步進(jìn)操場，隊(duì)列排成一條線，做操不講一句話，動作準(zhǔn)確一個樣”。通過兩個月的強(qiáng)化訓(xùn)練，學(xué)生基本上能達(dá)到上述要求。在此基礎(chǔ)上，我們又開展一月一次的星級寢室評比和每學(xué)期一次的寢室美化大獎賽活動，促使在校生人人參加、個個動手，營造出整潔、有序、文明、健康的住校生活氛圍。
2．在各段學(xué)生中抓提高
高一新生來自全縣各地，初中、小學(xué)接受行為規(guī)范訓(xùn)練的程度不一，家長自己的行為習(xí)慣以及對子女行為規(guī)范教育的重視不一，因此對高一學(xué)生日常行為有必要進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，有必要再教育再提高。同時，剛進(jìn)學(xué)校的新生，都具有在新的群體中不甘落后的進(jìn)取心，這又為行為規(guī)范的養(yǎng)成教育提供了良好的時機(jī)。同時，對高二、高三學(xué)生也存在著如何進(jìn)一步鞏固、深化、提高的問題。因此，我們提出了“高一上規(guī)范，高二作示范，高三當(dāng)模范”的要求，在一開學(xué)就對高一新生進(jìn)行全面的日常行為規(guī)范集中強(qiáng)化訓(xùn)練，保證高一學(xué)生一開始就在高起點(diǎn)上運(yùn)行。如重點(diǎn)教育新生做到六個“不”字－－不隨地吐痰、不亂丟廢棄物、不講臟話粗話、不吸煙喝酒、不遲到早退、不打擾他人學(xué)習(xí)休息；四個“正”字－－上課致禮要立正、回答問題要站正、讀書寫字要坐正、桌上書簿要放正。新生報(bào)到時，安排高二學(xué)生對口接待高一新生及家長。開展優(yōu)良班風(fēng)代代傳活動，安排高三學(xué)生干部到高一各班介紹班級的優(yōu)良班風(fēng)。這樣既使新生直接感受到高二、高三學(xué)生的文明素養(yǎng)和良好規(guī)范，又使高二、高三學(xué)生明確了作示范、當(dāng)模范的責(zé)任。同時，對已經(jīng)基本形成規(guī)范的高二、高三學(xué)生則逐步提高層次，由以的的“做到”提高到“做好”的層次。
3．在對象、時空上抓延伸
（1）德育工作的主力軍。一方面，教職工良好的精神風(fēng)貌，為人師表的風(fēng)范對學(xué)生是最直接有效的教育；另一方面，德育工作效果的好差很大程度上有賴于教師的積極參與。因此，我們一是強(qiáng)化“學(xué)高為師，身正為范”的師表意識，要求教工在日常工作、生活中對學(xué)生起示范作用；二是在《新昌中學(xué)行為規(guī)范達(dá)標(biāo)活動實(shí)施方案》中，除了行為規(guī)范達(dá)標(biāo)生、達(dá)標(biāo)班外，還制訂了行為規(guī)范達(dá)標(biāo)教工的條件和評定辦法，對教職工的日常行為規(guī)范作了比較明確的規(guī)定，并對平時的督促檢查也采取了相應(yīng)的措施。
（2）對學(xué)生的教育不放假，學(xué)生行為規(guī)范的自律不放假”，做到對學(xué)生的教育不留空白，對學(xué)生的管理不留空檔。去年寒暑假相繼推出了“把文明帶給鄉(xiāng)鄰，把禮貌獻(xiàn)給親朋”、“社會需要怎樣的青年”等社會實(shí)踐活動。今年寒假我們又推出了旨在將行為規(guī)范達(dá)標(biāo)活動由學(xué)校向社會延伸、由校園向家庭延伸的“規(guī)范與我同行”教育活動。還要求每個學(xué)生寫一篇“長輩的壓歲錢和晚輩的責(zé)任”的議論文，使學(xué)生對壓歲錢中蘊(yùn)含的晚輩的責(zé)任意識初步形成，對壓歲錢的用法有了一個正確的`認(rèn)識。開學(xué)后他們在學(xué)校成立獻(xiàn)愛心送溫暖互助基金會時紛紛捐錢的表現(xiàn)也充分證明了這一點(diǎn)。
4．在管理機(jī)制上抓保證
日常行為規(guī)范，具有易波動、易反復(fù)、易反彈的特點(diǎn)。這就要求我們在管理中建立起一套有效的運(yùn)行機(jī)制，在制度上為行為規(guī)范達(dá)標(biāo)活動的深入開展提供有力保證，實(shí)現(xiàn)從打“運(yùn)動戰(zhàn)”向打“持久戰(zhàn)”轉(zhuǎn)變。因此，我們在推進(jìn)校長負(fù)責(zé)制、全局聘任制、結(jié)構(gòu)工資制、崗位責(zé)任制為主要內(nèi)容的學(xué)校管理體制改革的進(jìn)程中，建立起以輿論導(dǎo)向、政策調(diào)控、力量配置、過程督查為主要因素的保障體系。一是抓好考評。以學(xué)年為單位，一學(xué)年評定命名一次，第一學(xué)期為初評，第二學(xué)期為總評，在學(xué)期末，教工、學(xué)生、班級分別對照評定條件進(jìn)行自評，然后根據(jù)平時檢查記載，由班、?？荚u小組作出最后評定，考核成績記入師生檔案。
二是強(qiáng)化考評結(jié)果的功能。把聘任、晉職、評優(yōu)、獎懲、結(jié)構(gòu)工資定級、考核定等與教職工育人職責(zé)的履行情況，行為規(guī)范的達(dá)標(biāo)情況緊密掛起鉤來。凡行為規(guī)范不達(dá)標(biāo)的教工，當(dāng)年度不得評為先進(jìn)，當(dāng)年度和次年度不得晉升高一級職務(wù)。
讀后感重在感篇十二
《工作重在到位》這本書從“工作到位”的效果、要點(diǎn)、心態(tài)、思維和行為準(zhǔn)則等五個方面來闡述“工作到位”的重要性。讀完這本書后，我感觸頗深。作為一名混凝土實(shí)驗(yàn)員，我感覺應(yīng)該學(xué)習(xí)其中有益的觀點(diǎn)，促進(jìn)自己的工作更上一個新臺階。
行動差一寸，效果差一丈。
這句話深刻地闡明了工作到位與否對工作效果的影響，同時也讓我感受到了自己肩負(fù)的責(zé)任與使命。工作不到位，常常是工作效果不佳甚至發(fā)生這樣那樣問題的一個重要原因。到位，是我們做工作不斷追求和實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，更是關(guān)乎一個企業(yè)能否適應(yīng)現(xiàn)代市場競爭的大問題。從表面看，是對工作之“度”的衡量和評價，實(shí)質(zhì)上，是責(zé)任之“心”的外在表現(xiàn)，反映的是履行我們企業(yè)職能使命的能力和水平，體現(xiàn)的是社會需求和思想境界。工作到位，必須心先到位。心到位了，才能把工作想到位、抓到位。古人云“千里之堤，潰于蟻穴”，企業(yè)猶如一條防洪堤壩，各部門的工作就是堤壩上一個個細(xì)小的蟻穴，我們?nèi)绻患右灾匾暩鞑块T那些細(xì)小的工序，那么，企業(yè)終究會被不斷衍生的蟻穴所掏空而崩潰傾塌。在實(shí)驗(yàn)室這個部門也是這樣，我們在日常的工作中主要負(fù)責(zé)控制進(jìn)場原材料的質(zhì)量和出場混凝土的質(zhì)量，在工作過程中，如果某個環(huán)節(jié)甚至某個實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯誤就會導(dǎo)致我們公司生產(chǎn)的混凝土質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，以致影響產(chǎn)品銷售和公司效益。所以，在以后的工作過程中，我將從行動上嚴(yán)格要求自己，力爭把每項(xiàng)工作都做到位。
細(xì)節(jié)務(wù)必做到完美。
細(xì)節(jié)決定成敗，所以無論做人還是做事，都要注意細(xì)節(jié)，從小事做起。古人云“天下大事，必作于細(xì)；天下難事，必成于易?！钡拇_，細(xì)節(jié)在我們生活中表現(xiàn)出來的魅力是無以倫比的。你可能因?yàn)閷λ淖⒅囟鼓阕プ『芏嗟臋C(jī)會，從而體現(xiàn)了自身的價值，修復(fù)了自己的人生，完善了自己的品格。品味細(xì)節(jié)，從生活中的小事做起，你會更強(qiáng)大，因?yàn)槌煽兣c榮譽(yù)是一點(diǎn)一滴堆積起來的。沒有小的成功，哪來大的收獲。有些人奉行做大事，認(rèn)為自己高人一等，勝人一籌，從而忽視小節(jié)，結(jié)果不但沒有提升自己，反而更加失敗。因?yàn)樗麄儾幻靼?，浩瀚的大海是由一滴滴水融會而成，茂盛的森林是千百棵樹連接而成，驕人的戰(zhàn)績更是無數(shù)細(xì)小的成功凝聚而成?？床坏郊?xì)節(jié)，或者不把細(xì)節(jié)當(dāng)回事的人，對工作缺乏認(rèn)真的態(tài)度，對事情只能是敷衍了事。這種人無法把工作當(dāng)作一種樂趣，而只是當(dāng)作一種不得不受的苦役，因而在工作中缺乏工作熱情。他們只能永遠(yuǎn)做別人分配給他們做的工作，甚至即便這樣也不能把事情做好。而考慮到細(xì)節(jié)，注重細(xì)節(jié)的人，不僅認(rèn)真對待工作，將小事做細(xì)，而且注重在做事的細(xì)節(jié)中找到機(jī)會，從而使自己走上成功之路。
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讀后感重在感篇十三
《工作重在到位》一書為黨員干部扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)到位提供了諸多啟示。
啟示一，要在目標(biāo)上確保分解到事、責(zé)任到人、細(xì)化到點(diǎn)。對事不對人，一切以辦實(shí)事、辦大事、辦好事、辦成事的原則分解工作目標(biāo)；因人成事，一切以誰牽頭、誰負(fù)責(zé)、誰主抓、誰擔(dān)責(zé)的思路落實(shí)工作目標(biāo)；關(guān)注細(xì)節(jié)，一切以切入點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)、側(cè)重點(diǎn)、突破點(diǎn)的程式分解工作目標(biāo)。
啟示二，要在實(shí)踐中堅(jiān)持不慍不火、不折不扣、不偏不倚。突出工作態(tài)度，要從容熱情務(wù)求實(shí)效，要合群得體凝心聚力，要戒驕戒躁穩(wěn)扎穩(wěn)打；突出工作的量化指標(biāo)，不偷工減料欺上瞞下，不玩忽職守臨陣脫逃，不假公濟(jì)私中飽私囊；突出工作的質(zhì)性標(biāo)準(zhǔn)，不好大喜功偏激冒進(jìn)，不膽小怕事畏難卻步，不駐足觀望固步自封。
啟示三，要在反思時強(qiáng)化經(jīng)驗(yàn)效應(yīng)、檢討意識、超前觀念。高舉“擴(kuò)大正面影響”這面旗，總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，弘揚(yáng)主流精神，深化發(fā)展理念；珍視“提倡自我批評”這件寶，善于吸取教訓(xùn)，勇于承擔(dān)錯誤，樂于接受監(jiān)督；以世界眼光論發(fā)展，以中國特色求創(chuàng)新，以實(shí)事求是謀突破。（市委宣傳部陸津津）
讀后感重在感篇十四
到位的重要性，還闡述了如何才能執(zhí)行的最到位，得到了社會各界的廣泛關(guān)注和認(rèn)同。作為一名普通員工，不僅要深刻理解執(zhí)行的重要性，更要在工作中做到將工作執(zhí)行到位。一個計(jì)劃目標(biāo)的成敗不僅僅取決于工作方法的設(shè)計(jì)，在于如何執(zhí)行，更關(guān)鍵在于執(zhí)行的結(jié)果如何。工作的過程是如何執(zhí)行，工作的結(jié)果如何就要看執(zhí)行的情況如何，執(zhí)行的到位，將會產(chǎn)生設(shè)計(jì)的、預(yù)期的工作結(jié)果，如果執(zhí)行的不到位或者執(zhí)行的有情況有毫厘的差別，那么執(zhí)行的結(jié)果可能會謬以千里，那么整個執(zhí)行的過程將是一個沒有任何用處的過程，簡單的說整個過程將是浪費(fèi)人力、物力的過程?！皥?zhí)行不到位，不如不執(zhí)行”。
談到執(zhí)行到位，首先要有好的執(zhí)行到位的方法。沒有好的方法，沒有好的途徑，沒有合適的投入，談不上什么執(zhí)行，更不用說執(zhí)行到位了。其次，執(zhí)行是要由特定的群體——人來貫徹完成的，特定人的思想、工作態(tài)度、文化背景、個人修養(yǎng)、專業(yè)知識決定著執(zhí)行方法的運(yùn)用，執(zhí)行途徑的選擇和適合投入的量化，那么就決定執(zhí)行過程的發(fā)展方向正確與否，直接也決定了執(zhí)行是否準(zhǔn)確的到位，那么也決定工作的`成果是否會得到圓滿。所以要想執(zhí)行到位，首先要選擇正確的人，讓他們?nèi)プ稣_的事情，他們憑自己的修養(yǎng)、態(tài)度、知識去正確的做事情。沒有執(zhí)行力，企業(yè)便沒有競爭力，執(zhí)行不到位，企業(yè)將失去核心競爭力。
一個好的策略只有在成功執(zhí)行后才能顯示其價值，對于一個企業(yè)來講，能否將既定戰(zhàn)略執(zhí)行到位是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。企業(yè)經(jīng)過幾十年的發(fā)展積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，形成了一套比較完善的管理體系和規(guī)范的管理制度，但是面對建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，仍暴露出管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，其中執(zhí)行不到位就較為突出。比如安全生產(chǎn)管理，我們?nèi)宕螐?qiáng)調(diào)安全第一，但不可否認(rèn)在工作現(xiàn)場中仍存有許多違章指揮、違章作業(yè)，像施工現(xiàn)場工作人員不戴安全帽、工作監(jiān)護(hù)不到位等現(xiàn)象，以致于雖然制定了那么多規(guī)章制度，更重要地是把落實(shí)制度融入每一個工作點(diǎn)、每一個危險點(diǎn)，只有把制度執(zhí)行到位才能真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的可控、在控。因此，企業(yè)要發(fā)展就必須建立一整套自身管理與內(nèi)部環(huán)境相匹配、戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)際操作相切合的內(nèi)部運(yùn)作方案，并不斷下定保證方案執(zhí)行貫徹到底的決心、加大執(zhí)行方案的力度，適時跟進(jìn)，適度調(diào)整，逐步完善，將每一項(xiàng)制度、工作執(zhí)行到位。當(dāng)今是一個工作成果制勝的時代。中國絕不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者。好的戰(zhàn)略只有執(zhí)行到位，才能發(fā)揮作用，才會產(chǎn)生企業(yè)制勝的成果。
讀后感重在感篇十五
在本書的第三篇中，提到了想要在工作中實(shí)現(xiàn)完美盡職，需要具備的“五顆心”，()即責(zé)任心、忠誠心、敬業(yè)心、誠信心、感恩心。這“五顆心”，在任何行業(yè)都非常重要，尤其是從事銀行一線柜員的我們，更是做好本職工作的基石。
只有具備了責(zé)任心，才能夠以“對客戶負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)、對工行負(fù)責(zé)”的態(tài)度去面對每一天工作；只有擁有忠誠心，才能在企業(yè)利益有可能受到損失的時候，挺身而出；只有秉承著敬業(yè)心，才能始終對自己的工作抱有滿腔熱忱，為了工行、更是為了自己的職業(yè)理想而不懈努力；只有堅(jiān)守著誠信心，才能在銀行這個將“信譽(yù)”奉為最高遵旨的行業(yè)里生存和發(fā)展，對“您身邊的銀行，可信賴的銀行”形象的塑造，將是我們38萬多名工行員工共同的追求；只有懷著感恩心，才能驅(qū)散心中的困惑和原本無足輕重的得失帶來的失落感，在平凡的工作中尋找到樂趣，輕裝上陣，朝著夢想的方向繼續(xù)前行。
二、盡職工作，需要嚴(yán)格遵守操作規(guī)范。
“不以規(guī)矩，不能成方圓”，這句看似淺顯的哲理，在本書中被反復(fù)提到和引證，還特地收錄到第四章小結(jié)之后的“盡職箴言”一欄，重要性可見一斑！
其實(shí)，在我看來，“不以規(guī)矩，不能成方圓”在工行工作當(dāng)中體現(xiàn)的尤為淋漓盡致：員工需要盡職盡責(zé)、按部就班做好本職工作的同時，需要嚴(yán)格遵守業(yè)務(wù)流程和操作規(guī)范，避免風(fēng)險。以我們一線柜員為例，無論是對“先收款，后記賬；先記賬，后付款”準(zhǔn)則的執(zhí)行還是“票款當(dāng)面點(diǎn)清并復(fù)核”的遵守，都在最微小的細(xì)節(jié)方面確保了銀行和客戶的利益。
同樣地，對于空白重要憑證和業(yè)務(wù)印章的保管、領(lǐng)取、使用、清點(diǎn)和銷號，也需要嚴(yán)格遵守操作規(guī)范，空白重要憑證要做到“專人使用、專人保管、專人負(fù)責(zé)”；印章保管要做到“專匣保管、固定存放；臨時離崗，人離章收”。
三、盡職工作，需要貫徹“客戶至上”的宗旨。
現(xiàn)在想來，培訓(xùn)的目的是為了讓我們能盡職工作，培訓(xùn)的成效則是讓我在臨柜工作當(dāng)中能夠同客戶建立彼此信任的關(guān)系、得心應(yīng)手處理業(yè)務(wù)。
其實(shí)，僅僅是“您好，請問您需要辦理什么業(yè)務(wù)呢？”這樣一句簡單而主動的問候，就能讓客戶因?yàn)榈群蚪乖甑男那槭婢徬聛?；處理完?dāng)筆業(yè)務(wù)之后，一句“請問還有什么需要幫助的嗎？”同樣能夠讓客戶感受到我們的盡職盡責(zé)和貼心關(guān)懷。
“客戶至上”這四個字，看似簡單，但是通過我三個月來的工作歷練，就愈發(fā)體會到需要更多的辛勤付出和全心投入，只有對工作盡職，才能讓客戶的合理要求得到滿足、讓客戶對工行產(chǎn)生發(fā)自心底的信賴。
四、盡職工作，需要不斷為自己充電。
鳳凰花開的時節(jié)，我告別了象牙塔；落葉紛飛的金秋，我踏入了職場，距今也只不過三個月的時間，卻已被工行“工于至誠，行以致遠(yuǎn)”的企業(yè)文化所深深折服。
“工行是一個大舞臺”，只要你才華出眾，你就可以成為耀眼舞臺的主角；
“工行是一所大學(xué)?！?，只要你刻苦鉆研，你就可以不斷地收獲學(xué)識、得到成長。
“天行健，君子以自強(qiáng)不息”，作為一名職場新人，自己在工行的征程才剛剛邁出了第一步，往后的道路還很漫長，或許并不平坦，或許荊棘密布，唯有像書的結(jié)尾（第八篇）中所言，“在工作中，通過學(xué)習(xí)，不斷提高自身的工作能力和綜合素質(zhì)，從而為自己的脫穎而出奠定基礎(chǔ)，并且不斷贏得新機(jī)會，開辟出一片更廣闊的天地”，才能早日成為職場中的強(qiáng)者！
遙望窗外，已是燈火闌珊時分，掩卷沉思，心潮萬千：
三個月后，融入職場，青澀漸褪的我，拜讀了《工作重在盡職》的教誨，為今后自己的職業(yè)發(fā)展指明了航向。
“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”。在領(lǐng)會了本書作者的良苦用心之后，更需要用實(shí)際行動和成績?yōu)樽约鹤髯C。我將滿載著責(zé)任心、忠誠心、敬業(yè)心、誠信心和感恩心，在工行這片熱土上盡情揮灑青春，用滿腔熱忱去迎接每一天的朝陽。盡職工作，精彩生活！
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讀后感重在感篇十六
花了一個多月的時間，終于把《工作重在盡職》一書讀完。合上書頁，感觸頗深，收益匪淺。
盡職需要“五顆心”
第一顆心，責(zé)任心。它是晶瑩的露珠，折射出精神光芒；它是凝重的砝碼，真實(shí)地稱量出人生價值。責(zé)任心要求我們在工作崗位上竭盡全力地去做好每一件事，完成每一個細(xì)節(jié)。一個有責(zé)任感的人會有主動擔(dān)當(dāng)?shù)木?，會為了將工作做到最好而付出自己最大的努力。正如列夫托爾斯泰所說的那樣，“一個人若沒有熱情，他將一事無成”，而熱情的基點(diǎn)正是責(zé)任心。
第二顆心，忠誠心。它是一種崇高的感情，它會讓你的內(nèi)心深處產(chǎn)生一種情愫，讓你的血液沸騰不已，會促使你矢志不移地做每一件事情。對企業(yè)的忠誠就是時刻保持對工作的積極、熱情，這樣就會在平凡的崗位上做出不凡的業(yè)績。我們對企業(yè)的絕對忠誠會形成一股巨大的凝聚力，眾人一心，給我們的大家庭帶來很好的良性循環(huán)發(fā)展。
第三顆心，敬業(yè)心。它是熱忱的精神力量，它能讓人們?yōu)榱俗约旱膲粝攵粩鄪^斗，讓困難的工作也變得簡單易做。如果我們始終懷著一顆敬業(yè)的心，就能全心全意地投入到工作當(dāng)中，那么我們會因?yàn)樽约撼錾谋憩F(xiàn)而為自己贏得更多的發(fā)展機(jī)會。
第四顆心，誠信心。它是個人和企業(yè)得以長遠(yuǎn)發(fā)展的基石。所謂一諾千金，在工作中信守承諾不僅是個人人格魅力的體現(xiàn)，更是實(shí)現(xiàn)自己工作盡職中非常重要的一步。信守承諾的人會給人們帶來一種安全感，大家愿意并希望同信守承諾的人一起合作。
第五顆心，感恩心。它是一種生活態(tài)度，在工作、生活中帶有一顆感恩的心，就不會過多的去計(jì)較個人得失，會懷著一顆從容、坦然、感激和喜悅的心去對待工作，那么生活中的一切就會變得快樂和令人滿足。
盡職需要把握“五準(zhǔn)則”如書中所說，工作盡職需要把握五項(xiàng)準(zhǔn)則：“馬上去做；不打無準(zhǔn)備之仗，不享無總結(jié)之功；規(guī)范的重要性；寫下來，問清楚，說明白；工作一定要落實(shí)?！?BR> 美國職業(yè)專家經(jīng)過研究指出，所有的高薪者如果不繼續(xù)學(xué)習(xí)，用不了5年的時間，他們就會變成低薪者，也就是職業(yè)半衰的周期越來越短。正如中國的古話“活到老學(xué)到老”，我們需要不斷地學(xué)習(xí)，不斷地充實(shí)自己。人只有不斷地更新自己，不斷擴(kuò)充自己的知識面，掌握工作所需的新知識、新技能，才能使自己站在時代的前列，為未來的脫穎而出奠定基礎(chǔ)，才能在工作中盡職盡責(zé)，不斷贏得新機(jī)會，為自己的人生搭建更美更大的舞臺。