在嘗試與失敗中，我們能夠找到成功的道路。總結能夠幫助我們找到正確的方向。寫總結時，我們可以參考他人的成功經驗，借鑒他們的做法和方法。這是一些總結的典型例子，展示出不同領域和層次的寫作技巧和表現方式。
公司領導履新就職講話材料篇一
尊敬的胡部長、尊敬的各位代表、同志們：
今天，在縣委、縣政府的關心和各位代表的信任下，選舉產生了**鎮(zhèn)人民政府新的領導班子，我非常榮幸的當選為鎮(zhèn)長。此時此刻，我深感肩上的責任重大，我深知這是組織和各位代表對我的厚愛，更是四萬多父老鄉(xiāng)親對我的信賴，在此我謹代表**鎮(zhèn)領導班子對上級組織給予我們的信心表示最衷心的感謝，對全鎮(zhèn)人民給我們的信任表示最誠摯的謝意。
人民的托付重千鈞。今天各位代表把選票鄭重地投給了我，寄托了全鎮(zhèn)人民的熱切期望，我深感使命神圣而莊嚴，責任重大而光榮。我到工作一個多月，時間雖短，但我已深深愛上這片潛力巨大、充滿生機的熱土，深深愛上這里熱情善良、淳樸勤勞的人民。我為自己能夠有機會為建設與發(fā)展、為**人民的富裕與幸福，貢獻自己的微薄之力而感到幸運和驕傲，這是我人生價值的最高體現。
——我要努力做一個盡職盡責的鎮(zhèn)長?！啊睍r期，是深入實施“一二三四”戰(zhàn)略，以加快轉變經濟發(fā)展方式為主線，加快實施統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革的關鍵時期。前不久閉幕的鎮(zhèn)黨代會，明確了全鎮(zhèn)“”的奮斗目標，我們要發(fā)揮自身優(yōu)勢，打造“生態(tài)中心鎮(zhèn)、和諧山水城”，要以一種時不我待，只爭朝夕的緊迫感、拼搏爭先的責任感，慢也是退的危機感，和廣大干部群眾一道，牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，咬定目標不動搖，抓住機遇不放松，進一步保持我鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展的良好勢頭，把我鎮(zhèn)“”規(guī)劃的發(fā)展藍圖變成美好現實。
——我要努力做一個團結實干的鎮(zhèn)長?！叭诵凝R，泰山移”。始終把政府工作自覺地置于鎮(zhèn)委的領導之下，做到黨政一個聲音，上下一個步伐;積極主動地向鎮(zhèn)人大主席團報告工作，自覺接受黨委和人大的領導監(jiān)督;進一步密切干群關系，爭取各方面對政府工作的理解和支持，充分調動各方面的積極性，凝聚成發(fā)展、振興強大合力。要實現跨越式發(fā)展，還面臨不少困難和問題，這是一個需要艱苦奮斗的時期，要努力把各項工作落到實處，抓出實效，干出實績。
——我要努力做一個親民愛民的鎮(zhèn)長。為政之要，在于愛民，我們的一切工作都要經得起歷史的檢驗，經得起人民的評判。我要把人民賦予的權力，用到為人民服務中去，堅持把實現好、發(fā)展好、維護好人民群眾的根本利益，作為政府一切工作的出發(fā)點和最高目標，時刻把群眾的安危冷暖放在心上，深入基層，深入群眾，了解群眾“難”在何處，“憂”為何事，切實解決老百姓最關心、最直接、最現實的利益問題，使改革發(fā)展的成果更多地惠及普通百姓。
——我要努力做一個清正廉潔的鎮(zhèn)長。執(zhí)政之本在于廉潔。我要倍加珍惜人民的信任，公正廉潔，以廉生明，以公樹威，依法行政。樹立正確的權力觀、價值觀、利益觀，立身要重義舉德，處事要崇善倡廉，不懷私念，不徇私情，不謀私利，做到清白做人，坦蕩為政、干凈干事，帶頭樹立人民公仆的良好形象。
各位代表!“潮平兩岸闊，風正一帆懸”。我們已經找到一條切合實際正確發(fā)展道路，全鎮(zhèn)上下形成了同心同德謀發(fā)展、和衷共濟干事業(yè)的良好氛圍。我堅信，有縣委、縣政府的正確領導下，有全鎮(zhèn)人民的團結奮斗，“敢叫日月?lián)Q新天”，我們一定能實現“生態(tài)中心鎮(zhèn)、和諧山水城”的新。我決心不辱使命，咬定目標、堅韌不拔、身體力行、追求卓越，為經濟加快發(fā)展、社會進步和諧、人民富裕安康而不懈奮斗!
謝謝大家!
公司領導履新就職講話材料篇二
也許你們胸戴紅花回家轉。但不管你是否胸戴紅花，我們會永遠地想念你們，關心你們，信任你們，即使你們戰(zhàn)敗歸來，我們仍美酒相迎，為你們梳理羽毛，為你們擦干汗和淚，??。你們?yōu)楣荆迅冻隽四銈儫o愧無悔的青春年華，用青春和心血鋪就了衣通天下成功的道路。
我們公司正在構筑著明年大發(fā)展的基本格局，明年將有更大規(guī)模的人才補充，今年我們已經進了大量新員工，正在招聘一大批專業(yè)人才，還要招聘大批客戶經理、大批銷售和招商經理，我們將向他們提供優(yōu)秀的待遇，以支持他們與我們共有構筑今后公司大發(fā)展的勢頭。從來就沒有什么救世主，也不靠神仙皇帝，要創(chuàng)造我們的幸福，全靠我們自己。我們也要從他們身上學習更多的優(yōu)秀經驗與技巧。
物質資源終會枯竭，唯有文化才能生生不息。一個高新技術企業(yè)，不能沒有文化，只有文化才能支撐她持續(xù)發(fā)展，衣通天下的文化就是奮斗文化，我也不能形象地描述什么叫衣通天下文化，我看了“可可西里”的電影，以及殘疾人表演的“千手觀音”，我想他們的精神就叫衣通天下文化吧!對于一個新員工來說，要融入衣通天下文化需要一個艱苦過程，每一位員工都要積極主動、腳踏實地地在做實的過程中不斷去領悟衣通天下文化的核心價值，從而認同直至消化接納衣通天下的價值觀，使自己成為一個既認同衣通天下文化，又能創(chuàng)造價值的衣通天下人;只有每一批新員工都能盡早地接納和弘揚衣通天下的文化，才能使衣通天下文化生生不息。
再也不要說我們一無所有，我們有上百名可愛的員工，用文化粘接起來的血肉之情，它的源泉是無窮的。我們今天是利益共同體，明天是命運共同體，當我們建成內耗小、活力大的群體的時候，當我們跨過這個世紀形成團結如一人的數千人的群體的時候，我們抗御風雨的能力就增強了，可以在國際市場的大風暴中去搏擊。我們是不會消亡的，因為我們擁有我們自己可以不斷自我優(yōu)化的文化。
中國優(yōu)秀企業(yè)的成長之路注定充滿坎坷與荊棘。選擇了我們這條道路的人生注定艱辛與勞碌，同時也更有價值。我們沒有任何經驗可以借鑒，完全靠摸索，在市場中摸爬滾打，在殘酷的競爭中學習;我們公司高層管理團隊夜以繼日的工作，許多高級干部幾乎沒有什么節(jié)假日，所有的主管24小時不能關手機，隨時隨地都在處理隨時發(fā)生的問題。我們只有比別人更多一點奮斗，只有在別人喝咖啡和休閑、健身的時間都在忘我努力地工作，否則，我們根本無法追趕上競爭對手的步伐，根本無法縮小與他們的差距。
我們引導員工懂得高雅的文化與生活,積極、開放、正派地面對人生.人生苦短,不必自己折磨自己.不以物喜,不以己悲.同時也要牢記,唯有奮斗才會有益于社會.人生是美好的,美好并非潔白無暇.任何時候,任何處境都不要對生活失去信心.有機會去北京,可以去景山公園看看,從西門進去,那兒是一片歌的海洋,熱得象海嘯一樣奔放,這些都是垂暮之年的老人,幾十人一族,幾百人一團,都在放聲歌唱,多么的樂觀,多么的豁達.看看他們的夕陽紅?快樂的人生,無論處境多么困難,只要你想快樂一定會快樂.
要關心時事，關心國家與民族的前途命運。提高自己的覺悟。但不要卷入任何政治漩渦，指點江山激揚文字。公司不支持您，也不會保護您。公司堅持員工必須跟著社會潮流走。公司在飛速的發(fā)展，迫切地需要干部，希望您加速磨煉，與我們一起去擔起明天的太陽。我們以“產業(yè)立身”的方式去關心、去愛自己的社會和家庭。
公司要求每一個員工，要熱愛自己的家，熱愛我們這個多姿多彩、剛剛開始振興的公司。只有背負著他們的希望，才可有進行艱苦的搏擊，而無怨言。我們總有一天，會在服裝世界的舞臺上，占據一席位子。任何時候、任何地點都不要做對不起社會、對不起他人的事情。要嚴格遵守公司的各項制度與管理。對不合理的制度，只有修改以后才可以不遵守。不貪污、不盜竊、不平庸。嚴于律己，寬于待人。堅持真理，善于利用批評和自我批評的方法，提高自己，幫助別人。
我們每個員工從小事開始關心他人。要尊敬父母，幫助弟妹，對親人負責。在此基礎上關心他人。平時關心同事，以及周圍有困難的人。修養(yǎng)自己。只有有良好的個人修養(yǎng)，才會關懷祖國的前途。我們培養(yǎng)員工從小事關心他人，關心自己的親人，幫助我們的親人就是幫助我們的國家。只有有良好的個人修養(yǎng)，才會關懷祖國的前途。一個人連父母、家庭都不愛的人，愛天下未免缺乏真實感。
衣通天下十年后鑄就的成就只有兩個字――誠信，誠信是生存之本、發(fā)展之源，誠信文化是公司最重要的無形資產。信息安全關系著公司的生死存亡。員工在參與公司產品銷售、服務等過程中，一是不要侵犯了客戶和個人的隱私權，二是不要將公司的智力資產泄漏出去甚至據為己有。誠信和信息安全作為對每個員工的最基本要求，任何人只要違反，都必將受到處罰。
在公司的進步主要取決您的工作成績，一個獨樹一幟的服裝流通產業(yè)，沒有文化是不行的。業(yè)余時間可安排一些休閑，但還是要有計劃地讀些書。不要搞不正當的娛樂活動，絕對禁止打麻將之類的消磨意志的活動。為了您成為一個高尚的人，受人尊重的人，望您自律。
最近這網上、媒體中對衣通天下有一些內容，也是毀譽褒貶不一，我們好多客戶及新員工，對譽不感興趣，對一些不了解我們真實情況的文章和信息卻憂心。我說了，我們不是上市公司，我們做的一切不需要公示社會，主要是對企業(yè)員工負責，衣通天下始終代表最廣大客戶的根本利益，我們要對企業(yè)的有效運行負責。我們今年要交稅40多萬，20xx年要交100多萬的稅?，F在，各級政府對我們都信任。我們不能在媒體上去辯論，這樣會引起爭論，中國的紙?zhí)F，為我們這樣一個小公司爭論太浪費。為我們這樣一個小公司，去干擾原本的宣傳重點，我們也承擔不了這么大責任。他們主要是不了解，我們也沒有介紹，他們以后了解就好了。
目前，國家政治穩(wěn)定、經濟繁榮，這就為衣通天下企業(yè)的發(fā)展提供了良好的社會環(huán)境，我們要十分珍惜。21世紀是歷史給予我們這一群人一次難得的振興機會，機不可失，時不再來。一個企業(yè)要長期保持在競爭中的優(yōu)勢，唯一的辦法便是擁有自己的競爭力。當衣通天下?lián)碛谐掷m(xù)超值的產品以強勁的競爭力沖出亞洲，走向世界的時候，它代表著一個精神向全世界展示：我們雖然平凡，但決不平庸，今天、明天、后天??，還會再創(chuàng)輝煌。
各位員工：
大家新年好!給各位員工拜年了!向一直辛勤付出的全體員工致以最美好的新春祝愿，并向一直默默支持我們的親人和家屬致以最誠摯的節(jié)日問候。今天，我講三層意思：一是感謝，二是承諾，三是展望。
一、感謝各位員工的辛勤付出。
良好的開端，是事業(yè)成功的一半。在即將過去的一年里，豐盈制衣在各位員工的辛勤努力下艱難起步。我們一邊安裝設備，一邊進行生產，憑著堅韌不拔、吃苦耐勞的毅力和勇氣，邁出了萬里長征的第一步，短時間內就完成十幾萬件的訂單產量。這樣的開端，為豐盈制衣今后的快速崛起打下了堅實基礎。這樣的開端，是各位員工用辛勤汗水換來的寶貴成果!在即將過去的一年里，我們企業(yè)涌現出很多先進集體和先進個人，在這里我掛一漏萬地舉幾個例子。第三班組在袁金幸組長的帶領下，加班加點從不叫苦喊累，服從指揮從不講條件。尤其是在元旦期間，第三班組能夠模范遵守勞動紀律，急企業(yè)之所急，想企業(yè)之所想，體現出了很強的大局意識和很高的個人素質。最近傳來捷報，第三班組被縣總工會評選為“先進班組”，春節(jié)過后將在縣委禮堂舉行隆重的頒獎儀式。這是第三班組所有成員的榮譽，公司也為你們感到光榮!
裁床師傅禹德勇同志動過胃穿孔手術之后，身體還沒有完全康復就投入到工作中。倉庫保管員張保興同志長期以來，在自己的平凡崗位上盡職盡責。這些優(yōu)秀員工都是豐盈制衣的驕傲，更是全體員工的榜樣。希望其他班組向第三班組學習，其他員工向這幾位員工學習。當然，還有一些班組和員工表現得也很優(yōu)秀，這里由于時間關系就不再一一列舉了。
二、發(fā)展成果理應惠及全體員工。
企業(yè)是我家，發(fā)展靠大家，企業(yè)必須依靠員工才能實現發(fā)展。豐盈制衣茁壯成長每一步，離不開你們的辛勤勞動。公司今后發(fā)展壯大了，利潤增加了，工資待遇也會隨之大幅度提升。不僅是工資待遇會呈現“新年新氣象”，員工福利、住房條件、伙食標準、養(yǎng)老保障、子女入學等也將逐步惠及全體員工。
改善勞動條件，提高福利待遇，企業(yè)的發(fā)展成果理應惠及員工。在這里，我代表公司向大家鄭重承諾，為大家辦幾件實事好事：
第一、帶電梯的九層小套房已經破土動工，配備有衛(wèi)生間、陽臺和客廳，可以考慮向已婚員工免費提供;第二、職工幼兒園的用地手續(xù)正在申請報批，本企業(yè)職工的子女可以考慮免費入學;第三、企業(yè)食堂的伙食情況春節(jié)過后將會得到明顯改善，真正實現“三菜一湯、葷素搭配”，讓員工不僅吃飽，更要吃好;第四、進廠滿一年的老職工將會每月發(fā)放工齡補貼，工齡補貼的具體數額正在研究;第五、春節(jié)過后將由企業(yè)出錢，為進廠滿一年的優(yōu)秀職工購買養(yǎng)老保險，分期分批實現“養(yǎng)老保險全覆蓋”;第六、逢年過節(jié)的員工福利將會提高標準，發(fā)放范圍擴大到食用油、水果、大米等生活必需品。
員工為企業(yè)做出了貢獻，企業(yè)要用心回報員工。要舍得在員工身上花錢，只有這樣企業(yè)才能可持續(xù)發(fā)展。挖空心思地從員工身上節(jié)約成本，這樣的企業(yè)永遠不可能做大做強。豐盈制衣不會忘記你們辛勤的勞動，你們辛勤的勞動必將換來豐厚的回報?？傊?，企業(yè)這個鍋里有肉，員工的碗里就會有肉。大家努力工作，公司不會虧待你們。
三、美好的明天在召喚著我們。
有句話說得好：“廠榮我榮，廠衰我衰”?！捌髽I(yè)”的“企”字，就是由“人”和“止”組成的。沒有了“人”，“企業(yè)”也就停止了，就面臨著倒閉關門。所以說，每個員工都是企業(yè)的主人，都要時刻關心企業(yè)的發(fā)展，心憂企業(yè)的興衰，與企業(yè)一同成長，與企業(yè)實現共贏。
共同創(chuàng)造豐盈制衣的美好明天，我們持之以恒的攜手努力。
春節(jié)過后，豐盈制衣二期項目就會投入生產，我們的生產能力將會得到大幅度提升。目前，二期項目所需要的機器設備已經購買到位，春節(jié)過后就可以開始安裝調試。春節(jié)過后，我們將在服裝生產的基礎上，增加服裝出口貿易業(yè)務。這樣就可以繞開中間環(huán)節(jié)，直接面向國外客戶銷售產品。目前，部分出口手續(xù)已經獲得批準。
春節(jié)過后，我們將與德國一家企業(yè)聯(lián)合投資1300萬歐元(折合成人民幣超過一億元)開辦布料水洗廠，對布料進行防靜電、除甲醛、抗磨損等預處理，以適應國外消費者對高檔服裝的環(huán)保需要。這不僅會滿足我們的自身需要，也能夠為豫南地區(qū)其它服裝廠提供深加工服務而獲取豐厚利潤。
龍馬素有千里志不待揚鞭自奮蹄。豐盈制衣的美好明天，期待著我們去共同創(chuàng)造。我們完全有理由相信，經過全體員工3—5年的攜手努力，豐盈制衣必將迅速崛起為全省服裝行業(yè)的一顆璀璨明星。憶往昔崢嶸歲月，想未來激情澎湃。我們的前景十分廣闊，我們的未來無限美好。
豐盈制衣的未來發(fā)展不僅需要“買馬(機器廠房)，更需要“招兵””。為擴大生產規(guī)模，需要面向社會大量招收工人。為此，拜托大家在春節(jié)期間走親訪友的時候，對外出務工返鄉(xiāng)人員集中宣傳豐盈制衣，向他們介紹“家門口就業(yè)”的各種好處：可以便于子女就近入學，可以便于照顧老人盡孝，而且可以在豐盈制衣掙大錢。我們專門出臺了獎勵政策，介紹新工人進廠，公司給你掏介紹費。
昨天的成功給我們帶來了今天的喜悅，今天的努力也必將鑄就明天的輝煌。讓我們攜手同心，為實現豐盈制衣的宏偉目標而繼續(xù)努力。最后，在新春佳節(jié)即將來臨之際，我代表豐盈制衣有限公司，并以我個人的名義，再次衷心祝愿全體員工新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安!謝謝大家!咱們明年再相會!
尊敬的各位領導、各位嘉賓、同志們、朋友們：
上午好!在今天這個晴空萬里、艷陽高照的吉時良辰，大家歡聚一堂，共同見證**公司開業(yè)慶典。借此機會，我謹代表萬德福服裝廠全體員工，向光臨今天開業(yè)慶典的各位領導、各位嘉賓、各位朋友表示熱烈的歡迎!向與我們同共濟、休戚與共的各位客戶表示衷心的感謝!向積極支持、配合、參與籌備萬德福服裝廠開業(yè)慶典的朋友們、同志們表示誠摯的謝意!!
萬德福服裝廠資金技術實力雄厚，主要對企業(yè)加工服裝和訂做制服于一體一家企業(yè)。我廠現有職工156人，其中研發(fā)人員6人，高級技師28人，專業(yè)技師122人萬德福服裝廠將以一流的管理、一流的服務、一流的信譽來回報社會。
俗話說：“一個蘺芭三個樁，一個好漢三個幫”，萬德福服裝廠今后的的發(fā)展離不開各界朋友的支持和關愛。我們相信，在社會各界的大力支持下，萬德福服裝廠明天會更加美好，在各界朋友的關心、幫助下，通過我們自身堅持不懈的努力，我們一定會充分發(fā)揮、利用好魯豫交界處地區(qū)的區(qū)域優(yōu)勢，不斷發(fā)展壯大。
再次真誠的感謝各位嘉賓朋友的光臨。祝愿所有的朋友、嘉賓身體健康、工作順心、事業(yè)發(fā)達!謝謝大家。
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公司領導履新就職講話材料篇三
尊敬的各位領導、各位來賓，我親愛的家人們:。
下午好!
感謝組織對我的信任，感謝董事長、副董事長以及前三任執(zhí)行總經理對我工作能力的培養(yǎng)。今天我面對組織、面對領導、面對新的領導班子成員以及面對東盟公司總部全體員工，我心情很激動，同時也很有信心帶領公司新領導班子成員，繼續(xù)發(fā)揚東盟人“只爭第一、不做第二”的東盟精神和“團結奮進、頑強拼搏”的優(yōu)良作風，共同把公司管理我、發(fā)展我。在這里我向組織，向董事長、副董事長、新領導班子以及全體員工表態(tài)：
1、擔任總經理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”，力爭一次把事做我。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領導團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶領全體員工把各項工作做我。
2、在場開發(fā)工作方面：在前任總經理劉建明先生的領導下，公司發(fā)展勢態(tài)良我。xx年下半年，公司的經營班子將繼續(xù)以場為導向，繼續(xù)創(chuàng)新場開發(fā)策略并進一步拓展場開發(fā)渠道，力爭年底中標合同額突破10億元以上。
3、在工程技術管理方面：堅持以“現場保場”，強化各項目對工程技術和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業(yè)指導書的規(guī)范應用，抓關鍵施工的新技術、新工藝、新材料的推廣和應用，增強公司技術實力，在公路場率先形成競爭優(yōu)勢。
4、在生產經營工作方面：以xx年工作報告精神為指導，堅持以項目為中心，以質量和成本為主線，加強項目成本管理力度，尤其針對xx年下半年場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經營風險，確定xx年的工作重點是：加大精細管理力度，不斷提高創(chuàng)利水平。目前時間已過半，截止5月底已完成計量產值2.43億元，占年計劃34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實現計量產值6億元，力爭突破8億元。
5、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現，在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發(fā)，加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養(yǎng)，使公司的人才結構不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。
6、繼續(xù)加強項目基礎管理，全面推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強化團隊執(zhí)行力，提升項目形象力，使公司整體能力和素質得到進一步改善，以不斷提升東盟營造的品牌影響力和場競爭力。
在公司良我的發(fā)展勢頭下，我們同時要保持清醒的頭腦，不能輕視當前殘酷激烈的場環(huán)境，隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識，要認識到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項目之間管理水平還有差距。比如：公司內部操作層的培養(yǎng)，目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操作層還要進一步整合。公司要實現有效擴張，必須整合發(fā)揮內外部的資源優(yōu)勢，還要不斷總結積累經驗、吸收教訓，只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。
總之，在董事會的正確領導下，在二局的大力支持下，在全體東盟人敬業(yè)精神的鼓舞下，我有決心、有信心帶領新經營班子全體成員以及全體東盟人，首先把公司做強，在公司未來發(fā)展中，力爭提前實現“同業(yè)多元跨越發(fā)展”第二階段目標，進一步擴大公路拓寬場，開發(fā)公路養(yǎng)護場，通過橫向聯(lián)合，繼續(xù)開發(fā)輕軌、地鐵、隧道施工場，加大公司體制改革步伐，整合內外部資源優(yōu)勢，實現企業(yè)有效擴張，在做強的基礎上穩(wěn)步把公司做大。
公司領導履新就職講話材料篇四
同志們：
今天，我們在這里舉行群眾安全生產監(jiān)督工作會議。這對貫徹中央關于搞好煤礦安全生產工作的一系列重要指示，進一步推動企業(yè)加強安全生產管理和基礎工作，切實維護廣大職工的生命健康和生產安全，確保我公司安全生產狀況的穩(wěn)定好轉，是十分必要的。借此機會，我代表集團公司黨委，對今天受表彰的安全生產群眾監(jiān)督員表示熱烈的祝賀，同時也向廣大安全生產群眾監(jiān)督員表示深切的慰問。下面，結合企業(yè)實際，我講以下幾點意見。
一、提高對新形勢下安全生產工作重要性的認識。
做好安全生產工作，是貫徹落實“三個代表”重要思想的具體體現，也是維護廣大職工根本利益，對廣大職工生命安全和健康負責的必然要求。近幾年，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展和井下開拓延伸，我們下屬的礦井和各礦井下的范圍越來越大，我們的安全管理工作會越來越難。要想更好的搞好安全生產工作，僅僅依靠我們的專職安全管理人員是遠遠不夠的，需要企業(yè)職工的全員參與。今天我們對優(yōu)秀的群監(jiān)員進行表彰，對部分群監(jiān)員進行調整就是我們構建全員安全保障體系，構建全員安全監(jiān)督網絡，促進安全生產工作深入開展的一個有力舉措。因此，廣大群眾安全監(jiān)督員要提高對安全生產工作重要性、緊迫性的認識，增強責任感、使命感，以對廣大職工生命安全高度負責的態(tài)度，高度重視安全生產工作，要把保證職工的安全健康放在維護工作的突出位臵，努力增強做好安全生產監(jiān)督檢查工作的自覺性和主動性。
二、貫徹預防為主方針，廣泛開展群眾性安全生產活動。
群眾性安全生產活動是搞好安全生產工作的重要支撐。各基層工會在實施安全生產監(jiān)督檢查工作中，要認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，廣泛深入地開展群眾性安全生產活動。要在提高職工的安全生產意識和安全責任意識上下功夫，充分發(fā)揮大屏幕、板報、櫥窗、情況通報、簡報等宣傳媒體的作用，開展多種形式的安全宣傳教育活動，大力宣傳開展安全生產工作的先進典型。同時，為提高職工的安全技術和技能，各基層工會要舉辦各種培訓班，普及安全生產知識，使廣大職工自覺遵守安全生產規(guī)章制度與操作規(guī)程。要動員職工圍繞安全生產開展合理化建議和技術改進、技術創(chuàng)新活動，增強事故防范能力。要繼續(xù)開展以“安康杯”競賽為載體的多種形式的安全生產活動，把“安康杯”競賽活動拓展到安全生產工作中，與企業(yè)安全生產管理、監(jiān)督組織網絡建設相結合，與建立職業(yè)安全健康管理體系相結合，與企業(yè)安全文化建設相結合，使“安康杯”競賽逐步成為工會勞動保護工作的一項系統(tǒng)工程，成為工會組織落實“切實維權”的重要工作載體，促進好安全生產工作，切實維護廣大職工的生命安全和健康。
三、不斷加強自身建設，為企業(yè)安全生產保駕護航。
群監(jiān)員是煤礦安全監(jiān)督檢查的重要一環(huán)，煤礦生產條件艱苦、工作環(huán)境復雜，職工崗位分散，不安全因素很多。但是在一線生產崗位上有著一批具有安全生產非常豐富經驗的老工人，他們分別堅守在各個工作崗位，情況熟，有預防事故的應變能力。他們多說一句話、多排除一處事故隱患，就有可能避免一起事故的發(fā)生，其實這就是群眾安全監(jiān)督的內容。借此機會，我也向全體群監(jiān)員提以下幾點希望：
一是要不斷地加強學習，用知識守護生命。知識改變命運，學習造就未來。當今社會，不會學習就不會工作，不會學習更干不好工作。換句話說，要想干好工作就一定要會學習。因此我們要提倡加強學習，倡導學習工作化，尤其是我們的群監(jiān)人員，一定要帶頭學習，要學規(guī)程，學措施，學崗位操作，學規(guī)范作業(yè)，學監(jiān)督檢查，要做到向領導學習，向會議學習，向現場學習，向事故學習，要掌握自然規(guī)律、吸取事故教訓，積累寶貴經驗，以改變日常的行為習慣。要將學習作為動力去改變自我，去影響他人，最終將學、思、行三者進行有機結合，這才是學習的最終目的。當前，我公司董事長和總經理多次要求安全管理要實現精細化，最重要的一條就是要提升全員的素質，使全員的認知境界和綜合素質都得到逐步提升，各種工作的開展才會順暢有序。作為群監(jiān)員，肩負著員工生命安全的重任，只有自身素質不斷提升，才能有效地加強日常的群眾安全督查，為守護生命盡責盡職。
二是要切實提高安全意識和境界。我們要時刻要求每名員工，要牢固樹立“安全第一、生產第二”的安全觀念，要始終堅持“超前預測，理性掌控，以質取勝，穩(wěn)中求進”的管理方法，更要始終堅持“不安全不生產、隱患不除不生產”的要求。作為群眾安全督查員，更要有安全意識方面的質的提升，要圍繞“人、機、物、環(huán)”本質安全四要素，進一步增強日常的安全督查能力，處理好“嚴與愛、罰與教、責任主體和監(jiān)督主體三者既對立又和諧統(tǒng)一的關系，要圍繞“零三違、零事故、零傷害”本質安全目標要求，圍繞“安全高效”礦井建設要求，切實擺正安全與生產，生產與效益的關系，以境界提升，促安全發(fā)展。
三是要認真履責，用責任保證安全。群監(jiān)員是煤礦井下的一個普通的兼職崗位，是煤礦最前沿的“安全哨兵”。群監(jiān)員和一線職工在一起作業(yè)的時間最長，對作業(yè)環(huán)境情況了解得最清楚，同時也是對職工作業(yè)現場最能起到隨時監(jiān)督作用的一個崗位。所以作為一名群監(jiān)員，就要在日常崗位上，肩負起作業(yè)現場的監(jiān)督、檢查職責，為安全生產起到重要的“防護墻”作用。然而在現實工作中，卻有些群監(jiān)員責任心不強、害怕惹人、膽小怕事，不敢、不愿行使自己的權利，或者干脆就是擺個樣子，提出一些不痛不癢的問題，無形中就給安全生產埋下了隱患，也就是給事故敞開了一道“門”。所以各單位要不斷加強群監(jiān)員的教育培訓力度，提高他們的責任心和安全意識，要推行了群監(jiān)員責任制，讓他們時刻牢記責任重大，時刻起到職工的“保護神”作用，只有這樣才能起到保證煤礦的安全的作用。各級工會要不斷完善“群監(jiān)員安全責任制”、“業(yè)績考核制度”、“重大隱患排查匯報制度”。要對群監(jiān)員隊伍進行了全面調整，把那些真正熱心群眾監(jiān)督工作、業(yè)務精通、責任心強，敢于管理的員工經民主推選和層層把關，吸納到了群監(jiān)隊伍中來。在群監(jiān)活動中，采取集中檢查與分工負責相結合的方法，形成了完整的監(jiān)控體系，從而不斷完善了群監(jiān)制度建設和工作機制，進一步優(yōu)化健全群監(jiān)員隊伍。
四是自主保安，更要互保聯(lián)保。我們分析各類安全事故的時候，除了一些不可抗拒的自然災害外，有90%的事故都是因工作中懶惰、圖省事、怕麻煩(違章)所造成的。那么如何才能有效的制止這種現象呢?作為群眾安全監(jiān)查員，如何去做?這要要求每名群監(jiān)員要從自身做起，認真遵守各項規(guī)章制度，充分發(fā)揮群監(jiān)員的監(jiān)督作用和言傳身教的作用，狠反違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的“三違”現象，積極倡導按章作業(yè)的良好風氣，要在做好自主保安的前提下，更要做到互保聯(lián)保。要在群監(jiān)員這個崗位上，始終把“五勤”當作自己的工作標準。做到“五勤”，即眼勤、腦勤、嘴勤、手勤、腿勤。就是勤觀察，隨時觀察生產工作現場出現的變化，掌握新情況，解決新問題。腦勤，就是勤想，在安全生產工作中，對安全環(huán)境、安全設施做到心中有本“安全帳”，腦子里有張“活地圖”。嘴勤，就是勤囑咐、勤交代，經常告誡工友們，“安全第一，預防為主”，做到先安全后生產，不安全不生產，做好安全防范工作。腿勤，就是勤走動，勤察看，使安全隱患在“走動”中發(fā)現，在現場中及時解決處理。手勤，就是見到“三違”行為就上前制止，見到隱患就動手排除，真正當好職工的安全衛(wèi)士。在工作中充分發(fā)揮群監(jiān)員的安全監(jiān)督作用，認真負責、盡職盡責地履行群監(jiān)員的權力和義務，敢問敢管，嚴把現場各個安全關口，以深嚴細實的工作態(tài)度查安全隱患，抓督促整改，重點抓好安全生產中的薄弱環(huán)節(jié)，薄弱人員和重要崗位，做到苗頭早發(fā)現，隱患早排除，為搞好安全生產發(fā)揮每一位群監(jiān)員應有的作用。五是要順勢并道，筑牢安全防線。在抓安全上，群監(jiān)員的職責和專職安檢人員是同樣重要的,所肩負的責任是不可推卸的.這樣以來,就必須以高度的主人翁責任感,帶著感情、帶者責任當好工友的安全衛(wèi)士,自覺地抓好安全生產現場管理,同時還要正確處理好四種關系,一是處理好安全與生產之間的關系,要明確安全是為了生產,生產必須安全的原則,這兩者是相互聯(lián)系、相互促進、缺一不可，忽視安全，長此下去就必然會導致事故的發(fā)生，如果一味的只講安全而不顧生產就失去了抓安全的真正意義。二是處理好抓安全與同事、工友之間的關系，人的素質高低和認識事物的能力是不盡一樣的，在抓安全的時候，必然會觸及到工友的經濟利益，帶來工友的不理解，甚至引起工友的誤會。這就要求群監(jiān)員在抓安全時方法不能太簡單，不能只是粗魯的批評或以罰帶教，要有耐心，要講清道理，要以理服人，只有這樣，群監(jiān)員的作用才會發(fā)揮的更好。三是要配合班組長對本組職工進行安全教育，提高職工安全生產意識和技術技能，組織本組職工提安全合理化建議，督促其愛護和正確使用勞動保護設施，知道其按章作業(yè)。四是要求對本班組生產場所、活動區(qū)域進行安全監(jiān)督檢查，發(fā)現不安隱患迅速向跟班領導或班組長匯報，并按照“四個放過”的原則進行跟蹤落實。
同志們，群眾安全監(jiān)督工作是搞好安全生產工作的一項重要舉措，也是各級工會組織履行職責的重要體現，事關我公司改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，事關企業(yè)各項目標任務的順利實現。廣大安全生產監(jiān)督員要牢記職責，堅持以人為本的科學發(fā)展觀，進一步解放思想，拓寬視野，圍繞“組織起來，切實維權”的總要求，以“安康杯”競賽活動為載體，落實“預防為主、群防群治、群專結合、依法監(jiān)督”的原則，全面推進群監(jiān)工作順利開展，為我公司經濟持續(xù)快速發(fā)展創(chuàng)造一個良好的安全生產環(huán)境。
謝謝大家!
公司領導履新就職講話材料篇五
剛才，市委組織部常務副部長吳應濤同志宣讀了省委批復，宣布了市委關于息烽領導班子調整的決定，我不再擔任息烽縣委書記，定超同志接替我出任縣委書記，鐘陽同志接替定超主持縣政府全面工作。剛才，市委，市委組織部劉俊部長也作了飽含深情、語重心長、關懷備至、感人肺腑、催人奮進的重要講話。首先，我堅決擁護市委的決定!
定超同志，鐘陽同志在息烽和我搭檔工作多年，他們政治堅定、政績突出、經驗豐富、能力出眾、群眾公認，在此次市委公推競崗區(qū)(市、縣)黨政正職中脫穎而出，這也是息烽干部的光榮。他們這次任職是十分合適的，也是息烽廣大干部群眾的愿望和呼聲。相信他們在市委、市政府的堅強領導下，在息烽干部群眾的支持下，一定能夠團結拼搏、繼往開來、開拓創(chuàng)新，不斷譜寫息烽新的篇章，再創(chuàng)息烽新的輝煌。我也真誠地希望大家要緊緊團結在以定超同志為班長的縣委周圍，和鐘陽、大英、德屏等同志一道，同心同德、同心同向、同心同行，加速發(fā)展、促進和諧、推動跨越、增比進位，全心全意為息烽人民謀幸福!
古人講：“人事有代謝，往來成古今”。這次市委把我交流到市政府工作，并在息烽提拔重用了一大批干部，這不僅是市委對我的關心、培養(yǎng)、信任，更重要的是體現了市委對息烽各項工作的充分肯定，對息烽干部隊伍高度認可。劉俊部長的重要講話中，對息烽過去工作作出了充分肯定，對新任領導班子寄予了殷切期望，對息烽未來發(fā)展提出了新的要求，我深受感動，倍受鼓舞，一定會深刻領會，認真落實。在此，我衷心感謝市委和市委組織部對我、對息烽干部的關心、重視和培養(yǎng)，衷心感謝全縣干部群眾對我的信任、理解、支持!
今天，從在臺上，看著臺下一個個熟悉面孔，想起我們共同戰(zhàn)斗的日日夜夜，我心潮起伏，難以平靜，想和大家，和全縣人民再說幾句心里話，以表達我對息烽這片熱土的深情眷戀，表達我對全縣人民的真誠謝意，表達我對息烽未來的衷心祝福!
我是20xx年5月18日來息烽工作的。從縣長到縣委書記，在息烽度過了人生中最珍貴的一段歲月，也正是這段息烽工作經歷，給了我一個廣闊的人生舞臺，讓我直面壓力迎接挑戰(zhàn)，真正地鍛煉了我，考驗了我，培養(yǎng)了我。此時此刻，即將與同甘共苦、攜手拼搏的戰(zhàn)友話別，與純樸善良、可親可敬的息烽父老鄉(xiāng)親分手，與人杰地靈、充滿希望的這片紅色熱土分離，我人內心感慨萬千。五年半的時間，對歷史發(fā)展是長河一瞬，對經濟建設是彈指一揮，對社會進步是過眼云煙，但對于我來說，卻是豐厚的人生履歷、社會閱歷、政治經歷，已經足以把從事的這份工作當作大事業(yè)，把工作的地點當作新故鄉(xiāng)，把同事們當作心中時刻牽掛的親人。正因為如引，昨天晚上，我一宿難眠。息烽的山山水水、大街小巷，息烽的一磚一瓦、一草一木，浮現在我的眼前，就像放電影一樣，一幅幅畫卷，一幕幕場景，一個個笑容，是那么的清晰，那么的難忘，那么的令人眷戀。我忘不了和大家工作的日日夜夜，忘不了大家的關心支持，忘不了大家的深情厚愛!
我要衷心感謝組織的培養(yǎng)。我是一名農家子弟，能有今天，當然有個人的努力成分在內，但更關鍵的是得到了組織的關心和培養(yǎng)。從清華到貴陽，從市政府機關到基層一線與同志們同甘共苦，風雨同舟，都離不開組織的關心和培養(yǎng)。尤其是在息烽工作期間，每當我們處在關鍵時期，無論是應對環(huán)境污染事件、處置群體性事件、抗擊百年未遇的旱災、洪災、凝凍災害、金融危機，還是加快經濟發(fā)展步伐，加快工業(yè)園區(qū)建設、新農村建設、城鎮(zhèn)化建設，市委市政府都及時給我們指明前進的方向，創(chuàng)造寬松的環(huán)境;尤其是息烽作為貴陽市相對落后地區(qū)，省委省政府、市委市政府特別關照，給與特殊政策，無論是基礎設施建設還是產業(yè)發(fā)展，都開小灶吃偏飯。每當我們取得成績時，市委市政府總是從多方面給予肯定、鼓勵和鞭策，寄予殷切的期望;每當我們遇到挫折時，市委市政府都給予悉心指導、大力支持，為我們撐腰壯膽，幫我們越過障礙;每當我們遇到困難時，市直部門和其他兄弟區(qū)縣市都高度關注、無私援助，幫助我們戰(zhàn)勝困難、渡過難關。戰(zhàn)書書記、克志省長、李軍書記、袁周副主任、再勇市長、文新老書記以及其他市領導、市直部門領導對息烽更是關愛有加，十分給力息烽發(fā)展;開磷集團屈慶麟董事長和其他集團領導對息烽情有獨鐘，建大基地助推息烽經濟大發(fā)展。所有這一切，不僅是對息烽工作的支持，也是對我個人的厚愛。我深深不能忘懷，更要永遠銘記心頭，永久為之感動、永遠為之感恩。
我要衷心感謝親愛的同事們。五年半來，為了息烽的發(fā)展、百姓的幸福，我們自強不息、艱苦奮斗;我們赤膽忠誠、協(xié)力爭先;我們團結奮進、頑強拼搏，我們一起擔負責任，承受壓力;一起熬更守夜，通宵達旦;一起分享喜悅，慶祝成功，共同推動息烽經濟社會步入了一個發(fā)展的快車道。這幾年來，息烽的經濟社會發(fā)展取得了長足進步，各項事業(yè)發(fā)展形勢喜人。我們不僅實現了從國定貧困縣到省經濟強縣的跨越，在經濟建設、社會發(fā)展、城鄉(xiāng)面貌、民生改善、黨的建設等等方面，都有亮點、有特點、有看點。這些成績的取得，離不開上級組織的支持，離不開歷屆縣委政府班子打下的好基礎，更離不開大家的共同努力和奮斗。有人講，縣委書記是當家人，是一個地方的“主心骨”。我想，當家人要當好家，關鍵是要家人好。再好的主心骨都離不開血肉相伴。作為年輕的的縣委書記，我一直覺得自己是個很幸運的人。能到息烽這片沃土工作、成長，能和這么多德才兼?zhèn)?、謙虛謹慎、不講價格、埋頭苦干的同事一起戰(zhàn)斗，周圍有那么多的人關心我、支持我、理解我，是我的福分。我想，我的工作得到了上級領導的肯定，是因為大家齊心協(xié)力扶好了梯子讓我站在上面。此時此刻，我非常感謝各位息烽老領導對我的鞭策和鼓勵，非常感謝彥峰同志、文新同志對我的關心和幫助，非常感謝定超、宗陽、大英、德屏以及縣四大班子領導、各級各部門干部職工的理解與支持，因時間關系，我不能一一登門向大家辭別，在此表達歉意，并請在座各位回去后代我向同志們問候，轉達我的感謝之意。
我還要特別感謝息烽人民。在紅色熱土繁衍生息的息烽人民勤勞智慧、淳樸善良，是我的人生導師，是我學習的榜樣。這幾年同呼吸、共命運的經歷，已經把我和息烽人民緊緊地連在了一起?；厥淄?，不論是抗擊災害還是經濟發(fā)展，不論是順利之時還是困境之中，廣大的息烽人民，始終以勇于創(chuàng)新的品質開拓進取，始終以無私忘我的精神顧全大局。他們不僅以自己的汗水澆灌著這塊土地，還在需要的時候舍小家、顧大家，凝聚成萬眾一心的合力。所有這些都深深感染了我、熏陶了我、教育了我。是他們，賦予了我科學決算的膽識和智慧;是他們，給了我工作的激情和創(chuàng)新的沖動;是他們，幫助我度過了一生中最難忘的時光。只要想起這些時候，我就會使不完的干勁，干不厭的工作，累不垮的精神。息烽人民的殷殷深情，已經溶入我的血脈之中，也必將繼續(xù)成為我今后勤奮工作的力量源泉。
回首五年半的工作歷程，捫心自問，做息烽人、說息烽話、辦息烽事，我全力以赴、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰、不敢懈怠，惟恐辜負組織的培養(yǎng)和人民的期望，惟恐耽誤息烽的發(fā)展。如果說，有一些成績，那是大家努力奮斗的結果。如果有不足，那是因為我的能力有限，責任應該由我來承擔。尤其是想到還有很多沒有干，或者是想干、應該干而沒有干成的事，我心里充滿愧疚。從這個角度講，我有辜負大家期望的地方，但現在已經沒有機會來彌補和改變了，只有懇請大家的原諒。同時，我是一個直率的人，不習慣當面講人好話，背后說人不是。有什么說什么，怎么想怎么說，但由于個人修養(yǎng)不夠，可能批評人有些直接，甚至讓人下不了臺;甚至也有可能了解情況不夠，批評錯了人，同志們沒有給我指出來。我十分感謝大家對我的寬容、大度和維護。今天，借這個機會，向所有因工作不周或語言不當帶來不快或不便的同志，致以深深的歉意，并請求理解。
“人生自古傷離別”。奮斗中送走歲月，離任后留下感情。以前，我就非常喜歡艾青先生的詩句：“為什么我的眼里常含淚水，因為我對這片土地愛的深沉?！贝藭r此刻，我更加讀懂了它蘊含的深情和真諦。此時此刻，我想說，為什么我的心情總不平靜，因為我對息烽的父老鄉(xiāng)親愛的執(zhí)著。今天，我在這里和大家深情道別，和息烽人民深情道別，和這方熱土深情道別，我更懂得了人間所蘊涵的情意。今后無論我走到哪里，無論何時何地，息烽這塊給我太多感動和真情的土地，這些給我太多理解和支持的同志，這方給我太多關心與厚愛的人民，我會永遠回憶和珍藏!
我離開息烽，息烽只是少了一個建設者，但多了一個關注者、支持者。息烽的每一步發(fā)展，我都會關心關注。息烽的每一點變化，我都會歡欣喜悅。息烽的每一個勝利與成功，也都會給我?guī)頍o窮的動力和無限的鼓舞。
五載息烽人，一生息烽情。我就要走了，就要到新的崗位去工作了，我將深深地眷戀著息烽這塊熱土，我的心將始終與息烽連在一起!今后，我將多講息烽話，我干息烽事，永遠是息烽人!
最后，請允許我真誠地說三句話：
我真誠感謝息烽人民的支持幫助!
我衷心祝愿息烽的明天更加美好!
我對息烽永遠不說再見!
謝謝大家!
公司領導履新就職講話材料篇六
服裝公司要始終堅持以一流的管理，一流的品質，一流的服務，不斷制造經典，不斷塑造完美的服務理念，去贏取廣大客戶和朋友的支持和美譽。下面是本站小編給大家整理的服裝公司領導講話材料，僅供參考。
各位領導、同志們：
您有幸進入了衣通天下公司。我們也有幸獲得了與您的合作。我們將在共同信任的基礎上，度過您在公司工作的歲月。這種理解和信任是愉快奮斗的橋梁與紐帶。
衣通天下是一個功利集團，我們一切都是圍繞商業(yè)利益的。因此，我們的文化叫企業(yè)文化，而不是其他文化或政治。因此，衣通天下文化的特征就是超值文化，就是服裝超值，員工超值。因為擁有超值服裝，是我們的立足之本，因為我們員工超值，才能提供更加超值的服務，才能比競爭對手先前一步提供更加優(yōu)秀的支持與保障。才能讓我們這個企業(yè)比普通公司擁有更快的發(fā)展速度。超值才能換來商業(yè)利益。因此，我們要以超值來定隊伍建設的宗旨。我們只有用優(yōu)良的超值服務去爭取用戶的信任，從而創(chuàng)造了資源，這種信任的力量是無窮的，是我們取之不盡、用之不完的源泉。有一天我們不超值了，就是要關門、破產了。因此，超值貫穿于我們公司及個人生命的始終。對我們每個員工而言，將做得到的事，做到了，做好了，是工作價值的體現，而將別人認為做不到，或做不了的事，做到了，就是超值。做好了，就是超值員工。比如，對招商部一個超值員工，搞掟一個原本不想開店的人或沒想做服裝的人，做成了衣通天下，那就是超值員工，我們終端網絡渠道事業(yè)的超速發(fā)展，就需要這樣的超值員工。這樣我們的事業(yè)就能持續(xù)超速前進。
在當前繽紛復雜的服裝產業(yè),要么領先，要么就滅亡，沒有第三條路可走。衣通天下幼稚走上了這條路。當我們走上這條路，沒有退路可走時，我們付出了寶貴的代價，我們的高層甚至為此犧牲了幸福與快樂。后來的人也仍不斷在揮灑自己的青春，目的是為了達到業(yè)界最佳。
公司發(fā)揚的是先生產、后生活，從量變到質變的精神。我們的發(fā)展必須高于行業(yè)平均增長速度和行業(yè)主要競爭對手的增長速度。過去以200%的增長速度發(fā)展，以后基數大了，肯定速度會加快，那么以怎樣的速度保持在業(yè)界的較高水平，這對我們來說是個很大的挑戰(zhàn)。我們通過保持增長速度，給員工提供了發(fā)展的機會，公司利潤的增長，給員工提供了合理的報酬，這就吸引了眾多的優(yōu)秀人才加盟到我們公司來，然后才能實現資源的最佳配置。只有保持合理的增長速度，才能永葆活力。
衣通天下公司不單需要有高層次、高素質的經營人才和管理人才，同時還必須有一個能被這些人才認同的價值體系，這就是說要建立一個共同擁有的企業(yè)文化。衣通天下的企業(yè)文化是建立在當今優(yōu)秀企業(yè)文化基礎上的企業(yè)文化，同時，這個文化是開放的、包容的，不斷吸納世界上好的優(yōu)良文化和管理的。如果把這個文化封閉起來，以狹隘的民族自尊心，狹隘的衣通天下自豪感，狹隘的自我品牌意識為主導，排斥別的先進文化，那么衣通天下會失敗的。
衣通天下公司是一個以”通”字為起點，著眼于通市場、通模式、通結構的服務管理型企業(yè)。以它的歷史使命，它需要所有的員工必需堅持合作，走集體奮斗的道路。沒有這一種平臺，你的聰明才智是很難發(fā)揮，并有所成就的。因此，沒有責任心，不善于合作，不能集體奮斗的人，等于喪失了在衣通天下進步的機會。那樣您會空耗了寶貴的光陰，還不如試用期中，重新決定您的選擇。
衣通開始也是個平凡的公司，他沒有特別值得光宗耀祖的悠久歷史，也沒有強權攝力的背景資源蔭護，除了一群普通的衣通人，一群來自五湖四海的年輕人，還有一群普普通通，活生生的大中專畢業(yè)生。就象一個我們出生時，都是一無所有，因為我們同上帝早已約定好了，我們再去約會時，也是不需要給他帶任何禮物的。衣通的客戶，無論上游供應商，還是下游銷售商，甚至我們的最終消費者，都是普普通通的企業(yè)與個人，自身資源與素質都是參差不齊，這也決定了我們干任何工作，都得從最普通地方著手去考慮。在中國，普通老百姓是最大的人群，也是最大的市場。讓天底下普通老百姓最快最便宜地得到最新的時尚，就是衣通公司的歷史使命。
衣通天下公司有什么呢?連有限的資源都不算完備，但是我們的員工都很努力，拼命的創(chuàng)造資源。真正如國際歌所述的，不要說我們一無所有，我們是明天的主人。“從來就沒有什么救世主，也不靠神仙皇帝，全靠我們自己”。多少個日日夜夜的含辛茹苦，只有我們自己與朋友才真正知道?？蛻舻囊宦曅量嗔?，會使人淚如雨下，只有衣通天下人才真正地理解它的內涵。能夠活下來是多么的不容易，為了能生存下來，我們的物流與市場人員沒日沒夜的拼命干，拼命的追趕潮流，他們有名的狼群文化，將萬古流芳。我們銷售隊伍，努力進行市場接軌，不惜調換一些功臣，也決不遲疑的堅持進步;行政服務隊伍，一聽槍聲，一見火光，就全力以赴支援前方，并不需要主管指令。為了點滴的進步，大家熬干了心血，為了能保障公司正常的工作時間，至今90%的員工還住在公司附近農民房里，我們許多員工還居無定所。一切是為了活下去，一切是為了公司與事業(yè)的振興。世界留給我們的財富就是努力，不努力將一無所有。
這個世界上，平凡的企業(yè)，平凡的人，往往創(chuàng)造著天下最不平凡的傳奇。衣通天下，這個財富傳奇，從20xx年開始，在我們衣通人手中就要開始締造。我們的辛苦勞動，改造了一批服裝流通新模式，也隨之在造就一批衣通天下人。衣通天下唯一可以依存的是人。當然是指奮斗的、無私的、自律的、有技能的人。
衣通天下堅決反對空洞的理想。作好本職工作。沒有基層工作經驗不提拔。不唯學歷。大家看到，我們所有的人，進入公司以前，都不問出身，不論資排輩，進入公司以后，碩士、學士、設計師、銷售師、培訓師、財務師，以及在以前取得的地位均消失，一切憑實際才干定位，已為公司絕大多數人接受。希望您接受命運的挑戰(zhàn)，不屈不撓地前進，不惜碰得頭破血流。不經磨難，何以成才。因此，在衣通天下，不論什么學歷，進公司一星期后學歷自動消失，所有人在同一起跑線上。一切憑實際能力與責任心定位，對您個人的評價以及應得到的回報主要取決于您實干中體現出來的貢獻度。憑自己的實踐獲得機會。在衣通天下，您給公司添上一塊磚，公司給您提供走向成功的階梯。希望您接受命運的挑戰(zhàn)，不屈不撓地前進，您也許會碰得頭破血流。但不經磨難，何以成才!在衣通天下改變自己命運的方法，只有二個：一、努力奮斗;二、做出超值的貢獻。
我們崇尚奉獻精神，并在公司的價值評價及價值分配體系中體現：決不讓雷鋒們、焦裕祿們吃虧，奉獻者定當得到合理的回報。我們呼喚英雄。不讓雷鋒吃虧，本身就是創(chuàng)造讓各路英雄脫穎而出的條件。雷鋒精神與英雄行為的核心本質就是奉獻。雷鋒和英雄都不是超純的人，也沒有固定的標準，其標準是隨時代變化的。在衣通天下，一絲不茍地做好本職工作就是奉獻，就是英雄行為，就是雷鋒精神。
衣通天下依靠自己的宗旨和文化，成就與機會，以及政策和待遇，吸引和招攬?zhí)煜乱涣魅瞬?。我們在招聘和錄用中，注重人的素質、潛能、品格、學歷和經驗。按照雙向選擇的原則，在人才使用、培養(yǎng)與發(fā)展上，提供客觀且對等的承諾。我們將根據公司在不同時期的戰(zhàn)略和目標，確定合理的人才結構。
衣通天下公司在招聘、錄用過程中，最注重員工的素質、潛能、品格、學歷，其次才是經驗。很多企業(yè)更多地注重人的經驗，而我們更看重人有無發(fā)展培養(yǎng)的潛力，所以每年我們公司的培訓費用大。我們堅持人力資本的增值大于財務資本的增值。我們尊重知識、尊重人才，但不遷就人才。不管你有多大功勞，決不會遷就。我們構筑的這種企業(yè)文化，推動著員工的思想教育。
衣通天下公司十分重視對員工的培訓工作，每年為此的付出是巨大的。原因是中國還未建立起發(fā)育良好的外部勞動力市場，不能完全依賴在市場上解決。二是中國的教育還未實現素質教育，畢業(yè)的學生上手的能力還很弱，需要培訓。三是信息技術更替周期太快，老員工要不斷的充電?？傊畣T工之間的相互培訓，已逐漸形成制度。我們對所有的學生以同樣的標準來要求，從一開始就培育團結合作、群體奮斗的精神，從而推動實現集體奮斗的宗旨。將來在工作中，會更多的放松一些對個性的管理，有了這種集體奮斗的土壤，個性的種子才能長成好的莊稼。
我們尊重有功勞的員工，給他們更多一些培訓的機會，但崗位的設置一定要依據能力與責任心來選拔。進入公司以后，學歷、資歷自動消失，一切根據實際能力、承擔的責任來考核識別干部。
公司采取自由雇傭制，但也不脫離中國實際，促使每個員工成為自強、自立、自信的強者，使公司具有持續(xù)競爭力。由于雙方的選擇是對等的，領導要尊重員工，員工要珍惜機會。對雙方都起到了威攝作用，更有利于矛盾的協(xié)調。領導也不會隨意擠兌一個員工。對人才沒必要一味遷就、承諾，隨意承諾是災難。企業(yè)和員工的交換是對等的，企業(yè)做不到的地方員工要理解，否則你可以不選擇企業(yè)，若選擇了企業(yè)就要好好干。自由雇傭制是企業(yè)穩(wěn)定的因素。
們在報酬與待遇上，堅定不移向優(yōu)秀員工傾斜。所有人員除享受醫(yī)療保險外，還享受醫(yī)療保險等健康待遇。我們堅決推行在基層執(zhí)行操作崗位，實行定崗、定員、定責、定酬的以責任與服務作為評價依據的待遇系統(tǒng)。以績效目標改進作為晉升的依據。我們堅決執(zhí)行不斷繼承與發(fā)展的，以全面優(yōu)質服務為標準的管理體系的績效改進的評價系統(tǒng)。我們堅決在產品與營銷體系推行向創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新傾斜的激勵機制。創(chuàng)新不是推翻前任的管理，另搞一套，而是在全面繼承的基礎上不斷優(yōu)化。一切以有利于公司的目標實現成本為依據，要避免進入形成上學的誤區(qū)。
每個員工通過努力工作，以及在工作中增長的才干，都可能獲得職務或任職資格的晉升。與此相對應，保留職務上的公平競爭機制，堅決推行能上能下的干部制度。公司遵循人才成長規(guī)律，依據客觀公正的考評結果，建立對流程負責的責任體系，讓最有責任心的明白人擔負重要的責任。我們不拘泥于資歷與級別，按公司組織目標與事業(yè)機會的要求，依據制度性甄別程序，對有突出才干和突出貢獻者實現破格晉升。但是，我們提倡循序漸進。
我們要求每個員工都要努力工作，在努力工作中得到任職資格的提升。我們認為待遇不僅僅指錢，還包括職務的分配、責任的承擔。干部的職務能上能下，因為時代在發(fā)展，企業(yè)在大發(fā)展，而個人的能力是有限的，這是組織的需求，個人要理解大局。
公司也很重視優(yōu)秀員工的晉升和提拔，我們區(qū)別干部有兩種原則，一是社會責任(狹義)，二是個人成就感。社會責任不是指以天下為己任，不是指先天下之憂而憂、后天下之樂而樂這種社會責任，我們說的社會責任是在企業(yè)內部，優(yōu)秀的員工是對組織目標的強烈責任心和使命感，大于個人成就感。是以目標是不是完成來工作，以完成目標為中心，為完成目標提供了大量服務，這種服務就是狹義的社會責任。有些干部看起來自己好象沒有什么成就，但他負責的目標實現得很好，他實質上就起到了領袖的作用。
您有時會感到公司沒有您想像得公平。真正絕對的公平是沒有的，您不能對這方面期望太高。但在努力者面前，機會總是均等的，只要您不懈地努力，您的主管會了解您的。要承受得起做好事反受委屈，“燒不死的鳥就是鳳凰”，這是衣通天下人對待委屈和挫折的態(tài)度和挑選干部的準則。沒有一定的承受能力，今后如何能做大梁。其實一個人的命運，就掌握在自己手上。生活的評價，是會有誤差的，但決不至于黑白顛倒，差之千里。要深信，在衣通天下，是太陽總會升起，哪怕暫時還在地平線下。您有可能不理解公司而暫時離開，我們歡迎您回來。您更要增加心理的承受能力，連續(xù)業(yè)績沒有了，與同期伙伴的位置差距拉大了。我們相信您會加步趕上，但時間對任何人都是一樣長的。
世上有許多“欲速則不達”的案例，希望您丟掉速成的幻想，學習踏踏實實、一絲不茍的敬業(yè)精神?，F實生活中能把某一項技術精通是十分難的。您想提高效益、待遇，只有把精力集中在一個有限的工作面上，不然就很難熟能生巧。您什么都想會、什么都想做，就意味著什么都不精通，做任何一件事對您都是一個學習和提高的機會，都不是多余的。努力鉆進去興趣自然在。我們要造就一批業(yè)精于勤、行成于思，有真正動手能力和管理能力的干部。機遇偏愛踏踏實實的工作者。
公司永遠不會提拔一個沒有基層經驗的人做高級領導工作。遵循循序漸進的原則，每一個環(huán)節(jié)對您的人生都有巨大的意義。您要十分認真地去對待現在手中的任何一件工作，積累您的記錄。要尊重您的現行領導，盡管您也有能力，甚至更強。否則將來您的部下也不會尊重您。要有系統(tǒng)、有分析地提出您的建議，您是一個有文化者，草率的提議，對您是不負責任，也浪費了別人的時間。特別是新來的同事，對于沒有全面了解的事情。要深入地分析，找出一個環(huán)節(jié)的問題，找到解決的辦法，踏踏實實地一點一點地去做。不要嘩眾取寵。
公司建立了各級管理團隊，在高層開放民主。在公司的授權下，各級部門首長辦公會議負責日常運行的管理。部門首長辦公會議是實行權威制，一旦決定了要堅決執(zhí)行，有不同意見可以反映，但必須服從它的決定，以及快速反應。
公司管理決策的原則是從賢不從眾。管理的原則是集體負責制。公司建立了以各部門經理為首的主管負責制，它隸屬于各個以部門建立起來的協(xié)調組。組成員來自相關的部門，組成少數服從多數的民主管理。議事、不管事。有了決議后由各部門經理去執(zhí)行。這種民主原則，防止在一長制中的片面性，在重大問題上，發(fā)揮了集體智慧。這是公司雖然快速發(fā)展但沒有摔大跟頭的因素之一。民主管理還會進一步擴展，權威作用也會進一步加強，這種大民主、大集中的管理，還需長期探索，希望您成為其中一員。
為幫助員工不斷超越自我，公司建立了各種培訓中心，培訓很重要，它是貫徹公司戰(zhàn)略意圖、推動管理進步和培訓干部的重要手段，是衣通天下公司通向未來、通向明天的重要階梯。你們要充分利用這個“大平臺”，努力學習先進的科學技術、管理技能、科學的思維方法和工作方法，培訓也是你們走向成功的階梯。當然您想獲得培訓，并不是沒有條件的。
我們要重視培養(yǎng)干部，造就我們事業(yè)的中堅力量。在任人唯賢與任人唯親相結合的干部制度下，造就一個融合的管理隊伍的團隊。我們說這個任人唯親就是指認同衣通天下文化，而不是指親屬。對擁有專業(yè)技術的新員工，我們要團結愛護他們，放在一定的崗位上使用，而不因暫不具有衣通天下文化而歧視他們。
知識、管理、奮斗精神是衣通天下創(chuàng)造財富的重要資源。我們在評價干部時，常常用的一句話，此人肯投入，工作賣力，有培養(yǎng)前途。只有全心全意投入工作的員工，才能造就成優(yōu)良的干部。我們常常把這些人，放到最艱苦的地方、最困難的地方，甚至對公司最不利的地方，讓他們快快成熟起來。
公司要堅定不移地貫徹做實精神，號召一切員工都要向客服中心學習。土夯實了一層，再撒一層，再夯。只有這樣我們才能不斷地造就資源，實現可持續(xù)發(fā)展。要把超值服務落到每一個員工、每一個環(huán)節(jié)、流程，落實到我們每一個思維、每一個動作。不要把學習停留在口頭上，要真正用心去學習?？头行膯T工向我們展示的是什么呢?就是最具代表性的衣通天下文化，只有它才會生生不息，把我們帶向繁榮。
公司實行小改進、大獎勵，大建議、只鼓勵的制度。能提大建議的人已不是一般的員工了，也不用獎勵，一般員工提大建議，我們不提倡，因為每個員工要做好本職工作。大的經營決策要有階段的穩(wěn)定性，不能每個階段大家都不停地提意見。我們鼓勵員工做小改進，將每個缺憾都彌補起來，公司也就有了進步。所以我們提出小改進、大獎勵的制度，就是提倡大家做實。務實是貫徹部門首長的權威管理制度、破釜沉舟，把危機意識和壓力傳遞到每一個員工。通過無依賴的市場壓力傳遞，使內部機制永遠處于激活狀態(tài)。
盡管公司制定了許許多多條條框框來規(guī)范與管理我們的員工和客戶，但請你們一定要自覺執(zhí)行，不要隨意去違反，但這些。
規(guī)章制度。
不是死的僵繩，不是讓我們做”好好學生”和”好好先生”的借口。公司允許個人和干部犯小錯誤，我個人認為，一切只要為公司的效益與銷售目標所做的一切都不是可恥的。特別是銷售與招商人員，為了銷售目標，理應大膽地敢沖敢冒進。敢突破，敢改革。最根本的是突破自己心中的那些條條框框。解放自己固有的平庸思想。
衣通天下還是一個年輕的公司，盡管充滿了活力和激情，但也充塞著幼稚和自傲，我們的管理還不規(guī)范。只有不斷地自我批判，才能使我們盡快成熟起來。我們不是為批判而批判，不是為全面否定而批判，而是為優(yōu)化和建設而批判，總的目標是要導向公司整體核心競爭力的提升。
就像一個桶裝水多少取決于短的一塊木板一樣，不均衡的地方就是流程的瓶頸。知識經濟時代，企業(yè)生存和發(fā)展的方式，也發(fā)生了根本的變化，過去是靠正確地做事，現在更重要的是做正確的事。過去人們把創(chuàng)新看作是冒風險，現在不創(chuàng)新才是最大的風險。
我們處在21世紀變化極快的十倍速時代，這個世界上唯一不變的就是變化。我們稍有遲疑，就失之千里。固步自封，拒絕批評，忸忸怩怩，就不只千里了。我們是為面子而走向失敗，走向死亡，還是丟掉面子，丟掉錯誤，迎頭趕上呢?要活下去，就只有超越，要超越，首先必須超越自我;超越的必要條件，是及時去除一切錯誤。去除一切錯誤，首先就要敢于自我批判。古人云：三人行必有我?guī)煟@三人中，其中有一人是競爭對手，還有一人是敢于批評我們設備問題的客戶，如果你還比較謙虛的話，另一人就是敢于直言的下屬，真誠批評的同事，嚴格要求的領導。只要真正地做到禮賢下士，沒有什么改正不了的錯誤。我們市場營銷系統(tǒng)的自我批判要經常展開，因為身處最前線，最敏感，也最活躍。只有自我批判，迅速地調整、改正一切必須改正的錯誤，否則早就被逐出市場。
職業(yè)化、規(guī)范化、表格化、模板化的管理還欠缺。衣通天下是一群從青紗帳里出來的土八路，還習慣于埋個地雷，端個炮樓的工作方法。還不習慣于職業(yè)化、表格化、模板化、規(guī)范化的管理。重復勞動，重疊的管理還十分多，這就是效率不高的根源。這也是我們特殊時期的特別問題.
對人負責制與對事負責制是兩種根本的制度，對人負責制是一種收斂的系統(tǒng)。對事負責制是依據流程及授權，以及有效的監(jiān)控，使最明白的人具有處理問題的權力，是一種擴張的管理體系。而現在衣通天下的高、中級干部都自覺、不自覺地習慣于對人負責制，使流程化管理推行困難。衣通天下今后要做大做強，就要從目前的對人負責制逐步轉向對事負責制。
我們是否正確認識了公司的生死存亡必須來自管理體系的進步?這種進步就是快速、正確，端對端，點對點，去除了許多中間環(huán)節(jié)。面臨大批的人員隨it的推行而轉崗和下崗，我們是否作好了準備。為了保住帽子與權仗，是否可以不推行電子商務。這關鍵是，我們得說服我們的競爭對手也不要上，大家都手工勞動?我看是做不到的。沉舟側畔千帆過，我們不前進必定死路一條。
20xx年后，我們的市場部們人員今后也將被公司派往全國各地督導巡訪，也許你們會碰到冰天雪地、赤日炎炎、在白山黑水、在崇山峻嶺中。沒有日夜的概念，終年奔波在路上，客戶的需要就象命令。大年卅爬上高高的云貴高原，也許就是為了填補我們現在工作中的一點點小小的疏忽;當我們坐在溫暖的辦公室內，你們卻為了趕不上車，在車站外面徘徊;當我們一遍一遍受到培訓，增加晉升機會，你們卻因公司發(fā)展太快，服務工作跟不上，一直呆在遠離公司的地方，一呆就是二月不回來一次。當我們與家人團聚，你們在遠離公司的地方，堅守崗位。不站好這班崗，哪有市場。當你們打電話向公司求援時，可能會受到“明白人”的斥責，說你們素質水平不高。我們這個時代最崇高的是責任心，最可貴的是蠟燭精神，你們將照亮公司消耗了自己。當我們獲得輝煌時，你們象螢火蟲一樣默默的發(fā)光，不管您知道不知道，消耗畢生的精力與心血，在閃著您成功的五彩繽紛時，不曾注意的微光。
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公司領導履新就職講話材料篇七
隨著醫(yī)藥公司之間競爭的日益激烈,醫(yī)藥公司營銷水平的高低已經成為企業(yè)成功的重要因素。下面是本站小編給大家整理的醫(yī)藥公司領導講話材料，僅供參考。
尊敬的各位領導、各位老師、各位同仁：
非常榮幸，作為首批聯(lián)盟企業(yè)的代表做這個簡短的發(fā)言。在市委市政府的領導和支持下，今天，我們在這里成立了“北京新藥創(chuàng)制產學研聯(lián)盟”。這個聯(lián)盟將成為促進北京生物醫(yī)藥從研發(fā)優(yōu)勢向產業(yè)優(yōu)勢轉化的重要平臺。我謹代表聯(lián)盟企業(yè)。
對聯(lián)。
盟的成立表示祝賀!
同時，我們也由衷地感謝市委市政府對聯(lián)盟的大力支持與親切關懷!感謝各發(fā)起單位對聯(lián)盟的熱烈響應!這是為整個行業(yè)做了一件好事，一件實事!
眾所周知，當前國際經濟形勢雖云“觸底”但依然嚴峻，國內經濟回暖跡象初現，卻并未全面復蘇。在危機中，我們不但要堅定信心，更要看重機遇。今年上半年北京的生物醫(yī)藥產業(yè)保持較快速度發(fā)展，增速在各行業(yè)中名列前茅。同時我們也看到，相比北京領先全國的科技水平-市場規(guī)模等優(yōu)勢，生物醫(yī)藥科技成果的本地轉化率和北京品牌產品的市場占有率仍有較大的改善空間?！氨本┬滤巹?chuàng)制產學研聯(lián)盟”正是在這樣的大背景下孕育而生的。聯(lián)盟確定了四大工作方向，即：資源整合、能力提高、融資渠道與加強溝通。它的成立將有助于解決北京生物醫(yī)藥行業(yè)的四個矛盾與難題：一是，有助于解決基礎科研雄厚與工程化研究相對不足的矛盾;二是，有助于促進研發(fā)項目立項的市場導向問題;三是，有助于為優(yōu)質的生物醫(yī)藥企業(yè)、投資高端的研發(fā)項目、提供資金的支持;四是，有助于引導北京高端研發(fā)項目落戶北京。
大家知道，實驗室技術不等于工業(yè)技術，工程化研究是成果轉化的關鍵，我們很高興的看到聯(lián)盟首批成員中就有象北京大學這樣的頂級學術單位積極參與，通過我們的聯(lián)盟，工業(yè)企業(yè)成員與院、所早期合作，有利于“技術向市場擴散”;同時，北京的多家企業(yè)積極地參與到聯(lián)盟中，從項目立項階段就與市場研究緊密結合，確保了以“市場為導向”的研究方向;醫(yī)藥項目的研發(fā)投入規(guī)模巨大，企業(yè)規(guī)模與資金后勁，確實是制約研發(fā)投入和成果轉的瓶頸。聯(lián)盟的合力更具公信力，聯(lián)盟促成基于項目的融資合作，一定大有可為。同時，政府引導是“撬動”企業(yè)創(chuàng)新投入、產學研早期合作最有力的杠桿，這個“撬動”與“跟進”的時機、方向和比重-可能依托我們的聯(lián)盟有更大的創(chuàng)新與突破。在此，我呼吁所有的聯(lián)盟成員發(fā)揮自己的業(yè)務特長，以聯(lián)盟為平臺，以項目為紐帶，重契約、守信用，真正做到資源整合。建議盡快在聯(lián)盟中籌建項目市場評價委員會，建立工程研究、臨床研究、政策研究、金融服務等不同方面的專業(yè)委員會或工作組，實現科技成果快速在京落地，快速轉化成經濟效益。我們也希望，聯(lián)盟內聯(lián)合開展的、落地北京的項目，其市場研究、工程化研究、乃至項目融資、資本合作，都能夠爭取到政府更大力度的專項支持與政策傾斜。
我們理想中聯(lián)盟是紐帶，是橋梁，是鏈條，能把我們北京眾多生物醫(yī)藥企業(yè)與大學院所、金融機構以及政府，緊緊的扣在一起，促進產業(yè)集聚，正如劉淇書記在5月8日座談會上提出的，我們要打造出一批“大生物醫(yī)藥”概念下的“航母型企業(yè)”。這個目標實施的關鍵是有科技含量的成果在北京落地、轉化，培育幾個全國領先的“重磅炸彈”品牌產品，帶動北京生物醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展。
北京生物醫(yī)藥產業(yè)的振興，從戰(zhàn)略產業(yè)向支柱產業(yè)的快速發(fā)展，是北京的大戰(zhàn)略，更是行業(yè)和企業(yè)的機遇。作為聯(lián)盟的企業(yè)成員，我們最看重的、最需要做的是：用好聯(lián)盟這個大平臺、用足政府扶持政策，腳踏實地-做實事。再一次對各位領導、老師和同仁表示誠摯的感謝。祝愿我們的聯(lián)盟務實創(chuàng)新、碩果累累!
尊敬的省食品藥品監(jiān)督管理局×處長、××、××專家??：
上午好!
今天是×××公司經營發(fā)展歷程中的一個偉大而特殊的日子，在這天，×××以全新的姿態(tài)迎來了省gsp認證小組的領導、專家，接受gsp認證檢閱，這是促使×××按照科學化、規(guī)范化、標準化的要求進行管理，提高企業(yè)經營管理水平和質量信譽，切實保障人民群眾用藥安全的重大舉措。在此，我謹代表×××全體員工向前來參加gsp認證現場檢查的領導、專家表示最熱烈歡迎和衷心地感謝。
×××公司是由×××出資××萬元，自由人出資××萬元共同投資組建的大型藥品批發(fā)業(yè)務，公司于××年×月×日取得了《藥品經營許可證》，××年×月×日取得《營業(yè)執(zhí)照》，并于××年×月×日正式營業(yè)，主要經營中藥材、中藥飲片、中成藥、生化藥品、醫(yī)療器械等十一大類××余個品種的批發(fā)業(yè)務;公司營業(yè)場所面積××平方米，辦公用房面積××平方米，公司倉庫總面積××平方米;公司現有員工××人，其中各類專業(yè)技術人員××人;公司目前已與國內上千家醫(yī)藥生產企業(yè)、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)建立了穩(wěn)固的合作關系，形成了連鎖配送，商業(yè)調撥，新品、總代理品種推廣三大經營板塊，采購面向全國、銷售覆蓋湖南、輻射全國的營銷網絡。截至×月×日，公司累計實現銷售收入××萬元。
各位領導、專家，貫徹實施gsp是×××開業(yè)以來頭等重要的工作，在準備認證的時間里，公司全體員工發(fā)揮出了空前的工作熱情，克服了種種困難，勤勤懇懇，任勞任怨，充分詮釋了“主動、敬業(yè)、團結、協(xié)作”的企業(yè)精神。在實施gsp的過程中，我們根據《藥品經營質量管理規(guī)范》及其細則，按照質量管理體系的整體要求，進行pdca循環(huán)(plan—計劃、do—實施、check—檢查、action—總結)，無論此次認證通過與否，×××都要一直堅持下去?！痢痢涟褜嵤ゞsp認證變成一種自覺行動，避免為認證而認證，我們真正的目的是以認證促規(guī)范、以規(guī)范促發(fā)展。
誠然，×××作為新近成立的藥品經營企業(yè)，質量管理體系還有待進一步健全完善，在此，我真誠地希望各位領導、專家給予監(jiān)督、批評、指正。再一次感謝各位領導、專家!
尊敬的各位來賓、領導、同事們：
大家晚上好!
在這喜慶的時刻，我代表公司優(yōu)秀員工發(fā)言，感到無上的光榮。首先，感謝公司領導以及各位同事對我工作成績的肯定，在此，我向在座的各位領導和敬業(yè)勤勉的同事表示真摯的敬意。今天，我能站在這里，與領導的栽培、同事的幫助是分不開的。雖然，剛來時候，對醫(yī)藥這個行業(yè)還不是很熟悉，但是上級領導的關心和同事的幫助讓我進步很大，使我逐漸成為一名合格的質量管理人員，沒有*公司為我提供這個舞臺，就沒有今天的我，我非常感謝在座的各位領導以及同事們。
20xx年，是我們充滿挑戰(zhàn)的一年，也是實現飛躍發(fā)展的一年，今年我們成功的完成了gsp認證工作，作為公司的一員，我為能參與其中并為之貢獻自己的一份力量而感到自豪，更為自己能成為一名優(yōu)秀的管理人員而驕傲。這一切都向社會、向市場證明了運營實力和前瞻性的決策能力。
今天，我們歡聚一堂，分享成功的喜悅，體驗憧憬的快樂，質量管理依舊是是20xx年主抓的重點工作，我們深知質量是企業(yè)的生命，20xx年我們必須嚴抓質量管理，用質量為公司的發(fā)展保駕護航。榮譽只是對我20xx年工作的肯定，更是我努力做好本職工作的動力。它只會鞭策我不斷的進步，將工作做得更好!我相信，只要公司全體員工上下一心，同心同德，公司的明天會更加輝煌燦爛!今天，因為我們更強大，明天，我們因為更驕傲!謝謝大家!
公司領導履新就職講話材料篇八
開會是領導干部開展工作的必修課。開會也是重要工作,是溝通、傳達的有效途徑。開會的目的,是研究問題、解決問題;開會的本質,是不同的思想、觀念的集會;會場是不同的思想、觀念碰撞的場所。下面是本站小編給大家整理的公司領導開會講話材料，僅供參考。
同志們：
今天，我們在這里舉行群眾安全生產監(jiān)督工作會議。這對貫徹中央關于搞好煤礦安全生產工作的一系列重要指示，進一步推動企業(yè)加強安全生產管理和基礎工作，切實維護廣大職工的生命健康和生產安全，確保我公司安全生產狀況的穩(wěn)定好轉，是十分必要的。借此機會，我代表集團公司黨委，對今天受表彰的安全生產群眾監(jiān)督員表示熱烈的祝賀，同時也向廣大安全生產群眾監(jiān)督員表示深切的慰問。下面，結合企業(yè)實際，我講以下幾點意見。
一、提高對新形勢下安全生產工作重要性的認識。
做好安全生產工作，是貫徹落實“三個代表”重要思想的具體體現，也是維護廣大職工根本利益，對廣大職工生命安全和健康負責的必然要求。近幾年，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展和井下開拓延伸，我們下屬的礦井和各礦井下的范圍越來越大，我們的安全管理工作會越來越難。要想更好的搞好安全生產工作，僅僅依靠我們的專職安全管理人員是遠遠不夠的，需要企業(yè)職工的全員參與。今天我們對優(yōu)秀的群監(jiān)員進行表彰，對部分群監(jiān)員進行調整就是我們構建全員安全保障體系，構建全員安全監(jiān)督網絡，促進安全生產工作深入開展的一個有力舉措。因此，廣大群眾安全監(jiān)督員要提高對安全生產工作重要性、緊迫性的認識，增強責任感、使命感，以對廣大職工生命安全高度負責的態(tài)度，高度重視安全生產工作，要把保證職工的安全健康放在維護工作的突出位臵，努力增強做好安全生產監(jiān)督檢查工作的自覺性和主動性。
二、貫徹預防為主方針，廣泛開展群眾性安全生產活動。
群眾性安全生產活動是搞好安全生產工作的重要支撐。各基層工會在實施安全生產監(jiān)督檢查工作中，要認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，廣泛深入地開展群眾性安全生產活動。要在提高職工的安全生產意識和安全責任意識上下功夫，充分發(fā)揮大屏幕、板報、櫥窗、情況通報、簡報等宣傳媒體的作用，開展多種形式的安全宣傳教育活動，大力宣傳開展安全生產工作的先進典型。同時，為提高職工的安全技術和技能，各基層工會要舉辦各種培訓班，普及安全生產知識，使廣大職工自覺遵守安全生產。
規(guī)章制度。
與操作規(guī)程。要動員職工圍繞安全生產開展合理化建議和技術改進、技術創(chuàng)新活動，增強事故防范能力。要繼續(xù)開展以“安康杯”競賽為載體的多種形式的安全生產活動，把“安康杯”競賽活動拓展到安全生產工作中，與企業(yè)安全生產管理、監(jiān)督組織網絡建設相結合，與建立職業(yè)安全健康管理體系相結合，與企業(yè)安全文化建設相結合，使“安康杯”競賽逐步成為工會勞動保護工作的一項系統(tǒng)工程，成為工會組織落實“切實維權”的重要工作載體，促進好安全生產工作，切實維護廣大職工的生命安全和健康。
三、不斷加強自身建設，為企業(yè)安全生產保駕護航。
群監(jiān)員是煤礦安全監(jiān)督檢查的重要一環(huán)，煤礦生產條件艱苦、工作環(huán)境復雜，職工崗位分散，不安全因素很多。但是在一線生產崗位上有著一批具有安全生產非常豐富經驗的老工人，他們分別堅守在各個工作崗位，情況熟，有預防事故的應變能力。他們多說一句話、多排除一處事故隱患，就有可能避免一起事故的發(fā)生，其實這就是群眾安全監(jiān)督的內容。借此機會，我也向全體群監(jiān)員提以下幾點希望：
一是要不斷地加強學習，用知識守護生命。知識改變命運，學習造就未來。當今社會，不會學習就不會工作，不會學習更干不好工作。換句話說，要想干好工作就一定要會學習。因此我們要提倡加強學習，倡導學習工作化，尤其是我們的群監(jiān)人員，一定要帶頭學習，要學規(guī)程，學措施，學崗位操作，學規(guī)范作業(yè)，學監(jiān)督檢查，要做到向領導學習，向會議學習，向現場學習，向事故學習，要掌握自然規(guī)律、吸取事故教訓，積累寶貴經驗，以改變日常的行為習慣。要將學習作為動力去改變自我，去影響他人，最終將學、思、行三者進行有機結合，這才是學習的最終目的。當前，我公司董事長和總經理多次要求安全管理要實現精細化，最重要的一條就是要提升全員的素質，使全員的認知境界和綜合素質都得到逐步提升，各種工作的開展才會順暢有序。作為群監(jiān)員，肩負著員工生命安全的重任，只有自身素質不斷提升，才能有效地加強日常的群眾安全督查，為守護生命盡責盡職。
二是要切實提高安全意識和境界。我們要時刻要求每名員工，要牢固樹立“安全第一、生產第二”的安全觀念，要始終堅持“超前預測，理性掌控，以質取勝，穩(wěn)中求進”的管理方法，更要始終堅持“不安全不生產、隱患不除不生產”的要求。作為群眾安全督查員，更要有安全意識方面的質的提升，要圍繞“人、機、物、環(huán)”本質安全四要素，進一步增強日常的安全督查能力，處理好“嚴與愛、罰與教、責任主體和監(jiān)督主體三者既對立又和諧統(tǒng)一的關系，要圍繞“零三違、零事故、零傷害”本質安全目標要求，圍繞“安全高效”礦井建設要求，切實擺正安全與生產，生產與效益的關系，以境界提升，促安全發(fā)展。
三是要認真履責，用責任保證安全。群監(jiān)員是煤礦井下的一個普通的兼職崗位，是煤礦最前沿的“安全哨兵”。群監(jiān)員和一線職工在一起作業(yè)的時間最長，對作業(yè)環(huán)境情況了解得最清楚，同時也是對職工作業(yè)現場最能起到隨時監(jiān)督作用的一個崗位。所以作為一名群監(jiān)員，就要在日常崗位上，肩負起作業(yè)現場的監(jiān)督、檢查職責，為安全生產起到重要的“防護墻”作用。然而在現實工作中，卻有些群監(jiān)員責任心不強、害怕惹人、膽小怕事，不敢、不愿行使自己的權利，或者干脆就是擺個樣子，提出一些不痛不癢的問題，無形中就給安全生產埋下了隱患，也就是給事故敞開了一道“門”。所以各單位要不斷加強群監(jiān)員的教育培訓力度，提高他們的責任心和安全意識，要推行了群監(jiān)員責任制，讓他們時刻牢記責任重大，時刻起到職工的“保護神”作用，只有這樣才能起到保證煤礦的安全的作用。各級工會要不斷完善“群監(jiān)員安全責任制”、“業(yè)績考核制度”、“重大隱患排查匯報制度”。要對群監(jiān)員隊伍進行了全面調整，把那些真正熱心群眾監(jiān)督工作、業(yè)務精通、責任心強，敢于管理的員工經民主推選和層層把關，吸納到了群監(jiān)隊伍中來。在群監(jiān)活動中，采取集中檢查與分工負責相結合的方法，形成了完整的監(jiān)控體系，從而不斷完善了群監(jiān)制度建設和工作機制，進一步優(yōu)化健全群監(jiān)員隊伍。
四是自主保安，更要互保聯(lián)保。我們分析各類安全事故的時候，除了一些不可抗拒的自然災害外，有90%的事故都是因工作中懶惰、圖省事、怕麻煩(違章)所造成的。那么如何才能有效的制止這種現象呢?作為群眾安全監(jiān)查員，如何去做?這要要求每名群監(jiān)員要從自身做起，認真遵守各項規(guī)章制度，充分發(fā)揮群監(jiān)員的監(jiān)督作用和言傳身教的作用，狠反違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的“三違”現象，積極倡導按章作業(yè)的良好風氣，要在做好自主保安的前提下，更要做到互保聯(lián)保。要在群監(jiān)員這個崗位上，始終把“五勤”當作自己的工作標準。做到“五勤”，即眼勤、腦勤、嘴勤、手勤、腿勤。就是勤觀察，隨時觀察生產工作現場出現的變化，掌握新情況，解決新問題。腦勤，就是勤想，在安全生產工作中，對安全環(huán)境、安全設施做到心中有本“安全帳”，腦子里有張“活地圖”。嘴勤，就是勤囑咐、勤交代，經常告誡工友們，“安全第一，預防為主”，做到先安全后生產，不安全不生產，做好安全防范工作。腿勤，就是勤走動，勤察看，使安全隱患在“走動”中發(fā)現，在現場中及時解決處理。手勤，就是見到“三違”行為就上前制止，見到隱患就動手排除，真正當好職工的安全衛(wèi)士。在工作中充分發(fā)揮群監(jiān)員的安全監(jiān)督作用，認真負責、盡職盡責地履行群監(jiān)員的權力和義務，敢問敢管，嚴把現場各個安全關口，以深嚴細實的工作態(tài)度查安全隱患，抓督促整改，重點抓好安全生產中的薄弱環(huán)節(jié)，薄弱人員和重要崗位，做到苗頭早發(fā)現，隱患早排除，為搞好安全生產發(fā)揮每一位群監(jiān)員應有的作用。五是要順勢并道，筑牢安全防線。在抓安全上，群監(jiān)員的職責和專職安檢人員是同樣重要的,所肩負的責任是不可推卸的.這樣以來,就必須以高度的主人翁責任感,帶著感情、帶者責任當好工友的安全衛(wèi)士,自覺地抓好安全生產現場管理,同時還要正確處理好四種關系,一是處理好安全與生產之間的關系,要明確安全是為了生產,生產必須安全的原則,這兩者是相互聯(lián)系、相互促進、缺一不可，忽視安全，長此下去就必然會導致事故的發(fā)生，如果一味的只講安全而不顧生產就失去了抓安全的真正意義。二是處理好抓安全與同事、工友之間的關系，人的素質高低和認識事物的能力是不盡一樣的，在抓安全的時候，必然會觸及到工友的經濟利益，帶來工友的不理解，甚至引起工友的誤會。這就要求群監(jiān)員在抓安全時方法不能太簡單，不能只是粗魯的批評或以罰帶教，要有耐心，要講清道理，要以理服人，只有這樣，群監(jiān)員的作用才會發(fā)揮的更好。三是要配合班組長對本組職工進行安全教育，提高職工安全生產意識和技術技能，組織本組職工提安全合理化建議，督促其愛護和正確使用勞動保護設施，知道其按章作業(yè)。四是要求對本班組生產場所、活動區(qū)域進行安全監(jiān)督檢查，發(fā)現不安隱患迅速向跟班領導或班組長匯報，并按照“四個放過”的原則進行跟蹤落實。
同志們，群眾安全監(jiān)督工作是搞好安全生產工作的一項重要舉措，也是各級工會組織履行職責的重要體現，事關我公司改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，事關企業(yè)各項目標任務的順利實現。廣大安全生產監(jiān)督員要牢記職責，堅持以人為本的科學發(fā)展觀，進一步解放思想，拓寬視野，圍繞“組織起來，切實維權”的總要求，以“安康杯”競賽活動為載體，落實“預防為主、群防群治、群專結合、依法監(jiān)督”的原則，全面推進群監(jiān)工作順利開展，為我公司經濟持續(xù)快速發(fā)展創(chuàng)造一個良好的安全生產環(huán)境。
謝謝大家!
過去的一年,在省公司法律事務部和市公司領導的直接指導和親切關懷下，圍繞電信向信息服務業(yè)轉型這一中心工作，堅持發(fā)展、服務與安全同步,堅持技術、服務與支撐理念,在企業(yè)依法治理、合同管理、糾紛處理、法律風險分析預防、建立健全各項法律工作制度等方面做了一些工作,探索出了一些方法,積累了一些經驗,取得了一些成績。
一、查漏補缺,夯實法律基礎工作,完善合同管理制度.
合同是交易的基本憑證,在經濟往來中處于一個十分重要的地位,合同管理工作要作為法律事務中的一項日?；A工作,常抓不懈,持之以恒的把合同管理工作做好.根據省公司的有關文件,分公司于xx年下達了《關于印發(fā)〈江西省電信有限公司撫州市分公司合同管理辦法〉的通知》(詳見附件),文件規(guī)范了重大合同標的的數額,明晰了合同訂立、審批、管理的流程,確定了合同管理部門、合同承辦部門、合同審批部門以及相關審批部門的職責和權限。
我們在文件的基礎上,結合當地營銷實際特點,深度挖掘部門需求,響應中央提出的“又快又好”的工作思路,在合同管理工作方面做了一些深化和改良:1、建立電腦和手抄兩本合同管理臺帳，實行分類、分期管理;建立合同統(tǒng)計分析制度，定期分析合同履行情況，及時發(fā)現合同管理和企業(yè)經營管理中存在的問題，提出改進意見和建議;公司合同專用章由部門負責人負責保管、使用.2、有令必行,以本為據,狠抓合同管理制度落實力度.好的制度建立起來,更需要做的是堅定不移的執(zhí)行.文件明確,合同的審批須經財務部門、業(yè)務部門和法律部門的三審查,再經分管的公司領導簽字,最后由企劃部蓋章,合同才能生效.不改章,合同不能生效,財務也無法完成支付的功能,從源頭上遏制老不按規(guī)章制度辦事的情況.3、精確管理,細分合同類別,明確不同合同由不同分管部門分工負責.企劃部主要負責經濟合同,。
勞動合同。
和保密合同以及相關的培訓合同等由人力資源部管理.4、建立糾紛聯(lián)動機制,將公司內部的法律專崗人員與外聘律師實行捆綁,做到“一糾紛,兩人連動”的機動模式,從模式上保證糾紛的妥善解決。
二、出謀劃策,前期分析預警業(yè)務風險,健全企業(yè)法律風險防范機制。
積極跟蹤和研究相關法律法規(guī),繼續(xù)做好跟蹤反壟斷法的修訂和企業(yè)所得稅法的實施,研究新公司法的修訂對公司章程的現實意義,做好電信發(fā)展的前期分析預警,確保相關政策的有效落實.同時,與時俱進,密切關注電信市場的新發(fā)展新變化.密切跟蹤商務領航等轉型業(yè)務的發(fā)展，對綜合信息服務中涉及的相關法律問題，主動與業(yè)務部門進行深入溝通,及時總結,根據總結經驗,定期制作發(fā)布《撫州電信企劃信息簡報》。
全面貫徹省公司xx年《關于加強防范我省企業(yè)知識產權法律風險的指導意見》和《關于加強互聯(lián)網法制宣傳教育工作意見的通知》,提高知識產權風險防范意識,分層次做好全員普法工作，加強領導干部、經營管理人員及基層員工法律知識的學習，提高運用法律管理的意識和能力。組織全市營業(yè)員代表共30余人，開展以客戶格式協(xié)議為主要內容的互動式法律講座，講座圍繞簽約客戶的主體資格、協(xié)議違約條款的分析等問題，解答了不少常見的疑難問題，提出應對問題的關鍵點，有效增強了企業(yè)直接面向客戶的員工法律風險的防范能力。
關注電信領域競爭環(huán)境的微妙變化,跟蹤iptv業(yè)務、移動業(yè)務的發(fā)展動態(tài)，為將來實現基礎運營商全業(yè)務運營做好前瞻性研究.深入研究電信條例和經濟法律法規(guī),為將來可能發(fā)生的移動、網通等其他電信運營商以排擠競爭對手為目的的不正當競爭行為，做好準備。
三、防微杜漸,排憂解難,加強法律糾紛處理力度。
法律部門是消防兵,是狙擊手,是排頭兵.法律的重要作用之一就是定紛止爭,劃分責任,解決糾紛和問題.在去年的一年里,我部積極與公司外聘法律顧問溝通處理糾紛多起，有效挽回公司損失幾十萬元。如對于政企客戶部反映的廣電公司非法占用我司主干電纜事件，根據《中華人民共和國民法通則》第106條與《電信條例》的第五十一條規(guī)定，提出相關處理意見。南城至南豐光纜在江西飛環(huán)包裝有限公司圍墻內部分被挖斷，造成長達60分鐘的系統(tǒng)中斷，我部積極協(xié)助線路維護中心的具體經辦人員，從法律的角度入手，提出問題解決的關鍵點，為公司挽回經濟損失數萬元。
關于政企客戶部反映的網通公司身穿印有我公司標志的服裝安裝電話、侵犯公司商標權的事件，我部及時向網通公司出具書面申明，表明我方態(tài)度。網通公司簽收的書面聲明現已留存，自從接到書面聲明起這類事情沒有再發(fā)生.
今年以來我部積極妥善的處理了一起比較特殊的201卡卡面侵權糾紛.經過我部長期不懈的努力,做好了有關證據的采集,管轄權異議以及其他訴訟程序的大量工作,為與對方順利談判打下了良好的基礎,最終將原告提出40萬元的賠償金和解談至11.5萬元,為公司挽回損失28..5萬。
四、不驕不餒,戒驕戒躁,將法律工作推向一新的臺階。
xx年電信業(yè)務總量預計達到1.8億元,較xx年增長23.4%,電信業(yè)務收入達到7150億元,較xx年增長10.3%,電信增加值達到4800億元.法律部門如何為企業(yè)發(fā)展保駕護航,揚帆助浪,是每一個法律人要思索的問題。
要進一步完善內部規(guī)章制度,全面推進法律制度建設.在抓好日常合同工作的同時,協(xié)助相關部門做好配套規(guī)章制度的建設工作.要進一步完善企業(yè)商業(yè)秘密的保密制度,推進知識產權風險防范工作,提高科技競爭力.把知識產權的創(chuàng)造、管理、保護和利用放在更突出的位置,營造良好和諧的運營氛圍。
同志們：
經公司黨委會、董事會充分醞釀研究并經市政府同意，決定對南山路公司主要領導作出調整：由城投公司副總經理常培斌同志兼任南山路公司董事長，周志同志任南山路公司經理。這是公司黨委從南山路公司發(fā)展的大局、面臨的形勢和班子的實際作出的重要決定，也是根據城投公司隊伍建設的客觀要求作出的重要決定。在此，我代表公司黨委、董事會，對常培斌、周志二位同志表示祝賀。
考慮了二位同志的綜合素質和工作能力，由他們負責南山路公司是合適的。借此機會，對南山路公司班子和全體職工提四點希望：
一、講大局，維護和諧共事的良好局面。南山路公司承擔著城投許多重大項目和重點工程，特別是南山路項目，已經進入到攻堅克難、快速推進的關鍵階段，必須要有一支特別講大局、特別講奉獻的隊伍。南山路公司全體職工，一定要從維護公司黨委決策部署、維護和諧共事良好局面、維護班子隊伍和諧穩(wěn)定的高度，擁護公司這一重要人事決定，全力支持、積極配合常培斌、周志同志開展工作，認真落實市委、市政府關于南山路項目的一系列決策部署，按照市政府副市長分段包干、重大項目指揮部模式、“四個確保”的目標要求，想辦法，出主意，抓落實，扭住籌措建設資金這個龍頭，突出中、西段征地征收這個重點，緊盯南出口以東道路通車、以西路段貫通這項目標，夯實沿線土地儲備出讓這個基礎，做好道路周邊資源開發(fā)經營這篇文章，開拓進取，敢想敢干、力促發(fā)展，力爭使新班子有新形象、有新作為、有新成績。
路公司新的班子必須要把學習擺上更加重要的議事日程，結合項目建設的各種問題，學習政策法規(guī)，夯實政策理論、業(yè)務知識的基礎;結合重大項目的實際難題，學習先進經驗、科學方法，創(chuàng)新攻堅克難、打好硬仗的方式;結合自己知識的現實結構，學習與本職工作、具體業(yè)務相關的理論，缺什么補什么，哪里短哪里補，增強組織領導、推進工作的本領。思路決定出路，唯有學習才能決定我們的選擇權，不論在學習還是工作中，都要安排周密一些、困難估計充分一些、行動主動一些、時間趕早一些，做到學習上有創(chuàng)新，工作上有突破。闖，橫向要有吸引力，縱向要有親和力，行動要有凝聚力，工作要有戰(zhàn)斗力，在繁重的工作任務重長見識、強本領。努力建設積極向上、團結和諧、真抓實干、謀事創(chuàng)業(yè)的工作團隊，努力形成敢想、敢干、敢闖、敢試的工作氛圍。
四、講廉潔，樹立風清氣正的城投形象。廉潔是個老話題，但必須要老生常談，逢會必講，因為廉潔連著大局、連著形象、連著每一位領導干部的人生和自由。關于南山路公司班子的廉政建設，在以前強調的基礎上，講以下幾層意思：一是南山路項目涉及征地征收、拆遷安置等多項工作，量大面廣，利益關系錯綜復雜，利益群體心態(tài)多樣，勢必會面臨更多的誘惑和干擾，處理不好點上的工作，就會影響面上的推進，因此，在征地征收、拆遷安置中，一定要堅持原則、依法依規(guī)辦事;二是南山路是分段招標施工的，各施工單位都有工程增款、付款增速等訴求，各種邀請五花八門，有些地方進去就沒有回頭路，因此，在處理施工單位關系上，一定要慎之又慎;三是南山路公司“人多事重”，在項目上，每一位職工都有一定的職權，也就意味著每一位職工都有廉潔的責任，因此，在廉政管理上，一定要“面面俱到”;四是班子始終是隊伍廉政建設的風向標，班子有正氣，說話才有底氣，大家才會服氣，因此，在示范帶動上，一定要領導垂范、做好表率。
同志們，今天是南山路公司主要領導任命宣布大會，同時也是南山路項目建設推進的再次動員大會，希望公司上下在新領導班子的帶領下，瞄準新目標，鼓足新干勁，奉獻新才智，思想更加統(tǒng)一、作風更加務實、行動更加協(xié)調，讓我們盡快看到南山路公司新的進步和成績。最后，預祝常培斌、周志同志在新的崗位上有新的作為，干出新的成績!
謝謝大家。
公司領導履新就職講話材料篇九
尊敬的各位領導、各位來賓，我親愛的家人們:。
下午好!
今天我站在這里，要感恩第一代xx人給予我們的一切，同時思索我們新xx人應該如何傳承、如何規(guī)劃以及如何通過符合時代發(fā)展的創(chuàng)新手段去實現這些規(guī)劃目標。
之所以能夠走到今天，不僅僅是因為領袖的能力或遠見，更是因為大家，因為在座的每一位。在此，感謝所有領導對愛護、感謝所有客戶對國驊的信任、感謝所有創(chuàng)業(yè)者對奉獻、感謝所有員工對追隨，感謝所有朋友對關懷。
今天，無論是對于還是對于我來說，都是一個相當特殊的日子。成立20xx年來，像一位親人一直陪伴在我成長歲月中，與我人生每一個階段都巧妙契合。1992年，前身東方建設成立，我8歲，剛剛上小學，我和一起進入了學習生涯的初級階段;20xx年，我遠赴英國念書，因為拍得當年地王而登上了央視新聞，我們仿佛共同邁入了高等學府的殿堂;海外求學這七年半，獨自生活與求學艱辛令我飛速成長，而國驊也在這幾年間迅速發(fā)展，就算身在海外，也能經常聽到來自國內的各種好消息;如今我三十而立、成家立業(yè)，國驊也將開啟新的歷史篇章。
此時此刻，我已感到責任在肩的分量，但毫無疑問我們是幸運的一代，因為今天交到我手中的“有團隊、有財富、有積累”，而不是像第一代xx人那樣白手起家、從零開始。我們從父輩那里傳承下來的不僅僅是財富，還有這種創(chuàng)業(yè)精神。財富也許有枯竭的一天，但精神卻可以引領我們創(chuàng)造源源不斷的財富。當然，精神是可以傳承的，但第一代xx人創(chuàng)業(yè)的那個時代環(huán)境是不會再重來了，我們已經進入了快速、便捷、多元化、數字化的全新時代，市場的商業(yè)模式和競爭機制發(fā)生了極大的轉變，那么我們的企業(yè)在這樣的市場環(huán)境下到底會走向何方?相信這是在座的各位最關心的問題，也是我最重視的課題。
企業(yè)管理的真諦只有九個字“選對路、用好人、分好錢”，我們未來的企業(yè)方向，就會在這九個字上尋求創(chuàng)新突破。
環(huán)顧四周，有無數的機會在等待著我們，如何從中選擇最適合我們企業(yè)發(fā)展的道路，就是戰(zhàn)略規(guī)劃。未來國驊的戰(zhàn)略方向：一是堅持做好房地產主營業(yè)務，傳統(tǒng)地產、主題地產和新農村建設按合理比例有機結合;二是重點發(fā)展高端現代服務業(yè)、金融貿易、實體經濟及農業(yè)科技，打造可持續(xù)發(fā)展的健康循環(huán)產業(yè)鏈，開拓企業(yè)新的經濟增長點，朝著健康、環(huán)保、農業(yè)、體驗式消費等領域邁進;三是以資產經營為補充，盤活現有大量資產，為集團走向多元化發(fā)展道路提供有力保障;四是建立大服務、大數據、電子商務等新型平臺，應用于各種產業(yè)越來越年輕化的終端客戶，為探索互聯(lián)網金融奠定基礎。
公司計劃在5年內，集團各子公司之間互相配合協(xié)作，通過延伸和串聯(lián)現有產業(yè)的上下游，填補中間的空白或斷層，把集團多元化產業(yè)整合為完整的產業(yè)鏈，并逐步形成網狀結構，環(huán)環(huán)相扣，建立互相依靠、互相支撐、互相彌補的可持續(xù)發(fā)展模式。同時要大力發(fā)展實體經濟產業(yè)，爭取在5年內有1-2家實體經濟子公司在創(chuàng)業(yè)版上市。企業(yè)每走一步都必須堅實可靠，才能實現整個集團高效運轉，最終把集團的產業(yè)整體提升一個檔次，到20xx年目標進入寧波市企業(yè)綜合實力排名50強!
要實現五年計劃的目標，先從以下幾個方面做起：
一、團隊是核心競爭力。
核心團隊，借用專業(yè)力量培養(yǎng)員工專業(yè)素質，閉門造車不如不恥下問，專業(yè)的事讓專業(yè)的人去做，是最高效節(jié)能的方式。
二、企業(yè)文化要進一步落地。
除了團隊精神，我們還要讓企業(yè)文化進一步落地。一個企業(yè)發(fā)展到一定的程度，企業(yè)文化的重要作用就會越來越顯現，企業(yè)文化的表象往往是“以小見大”，細節(jié)小事最能反映一個企業(yè)的氛圍和狀態(tài)，也能決定一個企業(yè)的成敗。在現在這個社會，更多人關心物質的前提下，我們未來更加強大的新國驊人肯定會有一些與眾不同的企業(yè)文化。
三、以成果論英雄。
不以輩分、不以資歷、不以時間論英雄，以成果論英雄，大膽選用人才，多給肯拼、敢拼的員工機會，提供寬廣舞臺，讓真正的人才把能力發(fā)揮到極致。企業(yè)的“育人”不僅僅是培訓，更多的是給予員工機會和平臺、肯定與鼓勵，好與壞大家有目共睹，是個人才總掩不住其光芒，真正做到人盡其才。同時明年的考核方式將會以業(yè)務板塊不同進行個性化量身定制的績效考核，后續(xù)會對此進行調整。
四、“分好錢”的三種創(chuàng)新。
在過去的20xx年，在董事長的帶領下，出了十幾個千萬富翁、好幾個億萬富翁，我們新一代也應該給廣大xx人機會和平臺，主要創(chuàng)新有三點：
1.項目獎勵創(chuàng)新。
以后新拓展的項目都以項目小組的形式運作，項目落地后每個項目會設置一筆項目獎金，項目推介人可獲取一定比例推介成功獎勵，項目運作成功后根據項目運作小組成員功績大小可按比例提取項目獎金，由財務審計處和總裁簽字發(fā)放。
2.項目入股創(chuàng)新。
項目落地后，根據一定的選拔條件，給予優(yōu)秀員工項目入股機會，符合優(yōu)秀條件的員工若看好該項目，可以在一定額度內出資成為項目股東，項目盈利后按入股比例進行利潤分成。
3.激勵加薪創(chuàng)新。
英雄不問出去，為了更多的發(fā)揮人才的組織能力、領導能力、協(xié)調能力，公司里面不管出于什么崗位，薪資待遇如何，有能力進入項目小組并且發(fā)揮重大貢獻的，集團在獎勵方式上就絕不局限于層級、職務、部門，加薪比例沒有限制。不以層級定薪資，大家只是分工不同，為公司作出貢獻就應該得到相應的回報。
這些戰(zhàn)略目標我們必須要去實現，為達到這些目標的措施我們必須要去執(zhí)行，但歸根結底，一個企業(yè)所能做到的，是激發(fā)每個員工的信念和決心，這也是一個企業(yè)生存發(fā)展的精神力量。這種力量是忙碌時加班到深夜的無私忘我，是突破難題時眾志成城的堅定信念，是獲得成功時所有人熱烈歡呼的緊密擁抱，正是我們每一位國驊人共同的信念決定了我們企業(yè)的命運。或許，我們會遇到前所未有的挑戰(zhàn)，我們會面臨完全陌生的狀況，但是我們企業(yè)賴以走向成功的價值觀從未改變——效益、專注、協(xié)作、感恩，我們的企業(yè)由這些推進，我們的傳奇由這些譜寫。如今，我們面對的是一個全新的時代，我們每一位國驊家人都需重新審視，對自己、對企業(yè)、對客戶，我們都肩負使命，任重而道遠。
最后，感謝每一位的到來、感謝大家對厚愛、感謝國驊人對我的信任和寄托、感謝我父親給我的一切!請相信，這匹奔騰的駿馬，在插上兩翼有力的翅膀之后，必然能騰空飛起，再創(chuàng)新的輝煌!
公司領導履新就職講話材料篇十
尊敬的省局領導、市局各位同仁：
大家好!在這春意盎然、花香四溢的四月，帶著組織的關懷和同志們的厚愛，我回到了闊別九年的家鄉(xiāng)，回到了國家稅務局這個溫暖而又熟悉的大家庭，激動和感恩之情難以言表。在此我衷心感謝省局黨組、省局領導對我的長期關懷、關照和培養(yǎng)，感謝市局領導多年來對我的關心、愛護和培養(yǎng)，感謝各位職工一直以來對我的理解、支持和厚愛。
古人說，人生當“三立”，即立德、立言、立行。這次到市局進入黨組和班子，自己唯有擔當好角色、履行好職責，才對得起組織、對得起工作、對得起職工。今天我在此立言，請省局領導監(jiān)督、請市局班子監(jiān)督、請同志們監(jiān)督。
對今后的工作、學習和生活，我將用“七心”來要求自己，即常懷信心、決心、安心、專心、虛心、關心、放心，練好功、謀好事、盡好責。
一是信心。我有信心盡快轉換角色，到好位、盡好責。信心源自有省局黨組、省局領導的正確領導、有力支持和人性化關心、愛護、培養(yǎng)，他們是我也是我們今后做好工作的堅強后盾。信心源自南充市局有一個團結勤政廉政的好班子、好班長，他們是我今后做好工作的榜樣和力量源泉。信心源自南充國稅有一支思想活躍、情感豐富、值得也需要我們關心、關注和愛護的職工隊伍，他們是我今后做好工作的動力和動因。
二是決心。到市局作為班子的一名新成員，我會時刻不忘角色，牢記職責，端正作風，勇挑重擔，恪盡職守，大膽工作，做好工作。做好自身建設工作，做好分管工作，做好班子和班長交辦的工作，做好職工希望和需要我做好的工作。
理好工作與家庭的關系，不會因家庭的困難影響和干擾工作。我會把自己看成前進中的汽車，把工作看成一條永無止境的高速路，把家庭看成加油站，我會隨時充氣加油，搞好檢修，決不會帶“病”上路，更不會帶“病”行駛。
四是專心。我會按照“更好、更實、更精、更細”的要求，踏踏實實做好分管工作、踏踏實實做好本職工作。凡事求真、求實、求精、求細、求新。五是虛心。對市局班子來講，我是名新成員，對系統(tǒng)很多職工來講，我也是一名新成員，我會虛心地向班子成員學習，向職工學習，向基層學習，在工作中學習，在實踐中學習，學領導藝術、學業(yè)務技術、學工作方法。
六是關心。作為市局的一員，我會時刻關心市局的發(fā)展，關心市局的未來，急市局之所急，想職工之所想，謀市局之事，謀職工之利。
七是放心。請省局黨組、省局領導放心，我會擺正自己的位置，發(fā)揚在巴中學到的不畏艱難困苦等好傳統(tǒng)、好作風，謀好事、盡好責，不辜負組織的培養(yǎng)和期望。請市局班子和班長放心，我會盡快適應工作角色，求團結、求協(xié)作，凡事到位而不越位，凡事立功而不爭功，立功而不搶功，盡請多多關心關照。請市局職工放心，我會以一個黨員干部的標準，嚴格要求自己，凡是要求職工做到的，自己首先做到，凡是要求職工不做的，自己首先不做。我會老老實實做人，踏踏實實做事，我會做實事、講實話、求實干、抓實績。
最后，請允許我再次向關心、支持我的各級領導及各位同志表示衷心的感謝，也懇求各位領導和同志們繼續(xù)關心我、支持我、監(jiān)督我。謝謝大家!
公司領導履新就職講話材料篇十一
各位領導、同志們：
您有幸進入了衣通天下公司。我們也有幸獲得了與您的合作。我們將在共同信任的基礎上，度過您在公司工作的歲月。這種理解和信任是愉快奮斗的橋梁與紐帶。
衣通天下是一個功利集團，我們一切都是圍繞商業(yè)利益的。因此，我們的文化叫企業(yè)文化，而不是其他文化或政治。因此，衣通天下文化的特征就是超值文化，就是服裝超值，員工超值。因為擁有超值服裝，是我們的立足之本，因為我們員工超值，才能提供更加超值的服務，才能比競爭對手先前一步提供更加優(yōu)秀的支持與保障。才能讓我們這個企業(yè)比普通公司擁有更快的發(fā)展速度。超值才能換來商業(yè)利益。因此，我們要以超值來定隊伍建設的宗旨。我們只有用優(yōu)良的超值服務去爭取用戶的信任，從而創(chuàng)造了資源，這種信任的力量是無窮的，是我們取之不盡、用之不完的源泉。有一天我們不超值了，就是要關門、破產了。因此，超值貫穿于我們公司及個人生命的始終。對我們每個員工而言，將做得到的事，做到了，做好了，是工作價值的體現，而將別人認為做不到，或做不了的事，做到了，就是超值。做好了，就是超值員工。比如，對招商部一個超值員工，搞掟一個原本不想開店的人或沒想做服裝的人，做成了衣通天下，那就是超值員工，我們終端網絡渠道事業(yè)的超速發(fā)展，就需要這樣的超值員工。這樣我們的事業(yè)就能持續(xù)超速前進。
在當前繽紛復雜的服裝產業(yè),要么領先，要么就滅亡，沒有第三條路可走。衣通天下幼稚走上了這條路。當我們走上這條路，沒有退路可走時，我們付出了寶貴的代價，我們的高層甚至為此犧牲了幸福與快樂。后來的人也仍不斷在揮灑自己的青春，目的是為了達到業(yè)界最佳。
公司發(fā)揚的是先生產、后生活，從量變到質變的精神。我們的發(fā)展必須高于行業(yè)平均增長速度和行業(yè)主要競爭對手的增長速度。過去以200%的增長速度發(fā)展，以后基數大了，肯定速度會加快，那么以怎樣的速度保持在業(yè)界的較高水平，這對我們來說是個很大的挑戰(zhàn)。我們通過保持增長速度，給員工提供了發(fā)展的機會，公司利潤的增長，給員工提供了合理的報酬，這就吸引了眾多的優(yōu)秀人才加盟到我們公司來，然后才能實現資源的最佳配置。只有保持合理的增長速度，才能永葆活力。
衣通天下公司不單需要有高層次、高素質的經營人才和管理人才，同時還必須有一個能被這些人才認同的價值體系，這就是說要建立一個共同擁有的企業(yè)文化。衣通天下的企業(yè)文化是建立在當今優(yōu)秀企業(yè)文化基礎上的企業(yè)文化，同時，這個文化是開放的、包容的，不斷吸納世界上好的優(yōu)良文化和管理的。如果把這個文化封閉起來，以狹隘的民族自尊心，狹隘的衣通天下自豪感，狹隘的自我品牌意識為主導，排斥別的先進文化，那么衣通天下會失敗的。
衣通天下公司是一個以”通”字為起點，著眼于通市場、通模式、通結構的服務管理型企業(yè)。以它的歷史使命，它需要所有的員工必需堅持合作，走集體奮斗的道路。沒有這一種平臺，你的聰明才智是很難發(fā)揮，并有所成就的。因此，沒有責任心，不善于合作，不能集體奮斗的人，等于喪失了在衣通天下進步的機會。那樣您會空耗了寶貴的光陰，還不如試用期中，重新決定您的選擇。
衣通開始也是個平凡的公司，他沒有特別值得光宗耀祖的悠久歷史，也沒有強權攝力的背景資源蔭護，除了一群普通的衣通人，一群來自五湖四海的年輕人，還有一群普普通通，活生生的大中專畢業(yè)生。就象一個我們出生時，都是一無所有，因為我們同上帝早已約定好了，我們再去約會時，也是不需要給他帶任何禮物的。衣通的客戶，無論上游供應商，還是下游銷售商，甚至我們的最終消費者，都是普普通通的企業(yè)與個人，自身資源與素質都是參差不齊，這也決定了我們干任何工作，都得從最普通地方著手去考慮。在中國，普通老百姓是最大的人群，也是最大的市場。讓天底下普通老百姓最快最便宜地得到最新的時尚，就是衣通公司的歷史使命。
衣通天下公司有什么呢?連有限的資源都不算完備，但是我們的員工都很努力，拼命的創(chuàng)造資源。真正如國際歌所述的，不要說我們一無所有，我們是明天的主人。“從來就沒有什么救世主，也不靠神仙皇帝，全靠我們自己”。多少個日日夜夜的含辛茹苦，只有我們自己與朋友才真正知道?？蛻舻囊宦曅量嗔?，會使人淚如雨下，只有衣通天下人才真正地理解它的內涵。能夠活下來是多么的不容易，為了能生存下來，我們的物流與市場人員沒日沒夜的拼命干，拼命的追趕潮流，他們有名的狼群文化，將萬古流芳。我們銷售隊伍，努力進行市場接軌，不惜調換一些功臣，也決不遲疑的堅持進步;行政服務隊伍，一聽槍聲，一見火光，就全力以赴支援前方，并不需要主管指令。為了點滴的進步，大家熬干了心血，為了能保障公司正常的工作時間，至今90%的員工還住在公司附近農民房里，我們許多員工還居無定所。一切是為了活下去，一切是為了公司與事業(yè)的振興。世界留給我們的財富就是努力，不努力將一無所有。
這個世界上，平凡的企業(yè)，平凡的人，往往創(chuàng)造著天下最不平凡的傳奇。衣通天下，這個財富傳奇，從20xx年開始，在我們衣通人手中就要開始締造。我們的辛苦勞動，改造了一批服裝流通新模式，也隨之在造就一批衣通天下人。衣通天下唯一可以依存的是人。當然是指奮斗的、無私的、自律的、有技能的人。
衣通天下堅決反對空洞的理想。作好本職工作。沒有基層工作經驗不提拔。不唯學歷。大家看到，我們所有的人，進入公司以前，都不問出身，不論資排輩，進入公司以后，碩士、學士、設計師、銷售師、培訓師、財務師，以及在以前取得的地位均消失，一切憑實際才干定位，已為公司絕大多數人接受。希望您接受命運的挑戰(zhàn)，不屈不撓地前進，不惜碰得頭破血流。不經磨難，何以成才。因此，在衣通天下，不論什么學歷，進公司一星期后學歷自動消失，所有人在同一起跑線上。一切憑實際能力與責任心定位，對您個人的評價以及應得到的回報主要取決于您實干中體現出來的貢獻度。憑自己的實踐獲得機會。在衣通天下，您給公司添上一塊磚，公司給您提供走向成功的階梯。希望您接受命運的挑戰(zhàn)，不屈不撓地前進，您也許會碰得頭破血流。但不經磨難，何以成才!在衣通天下改變自己命運的方法，只有二個：一、努力奮斗;二、做出超值的貢獻。
我們崇尚奉獻精神，并在公司的價值評價及價值分配體系中體現：決不讓雷鋒們、焦裕祿們吃虧，奉獻者定當得到合理的回報。我們呼喚英雄。不讓雷鋒吃虧，本身就是創(chuàng)造讓各路英雄脫穎而出的條件。雷鋒精神與英雄行為的核心本質就是奉獻。雷鋒和英雄都不是超純的人，也沒有固定的標準，其標準是隨時代變化的。在衣通天下，一絲不茍地做好本職工作就是奉獻，就是英雄行為，就是雷鋒精神。
衣通天下依靠自己的宗旨和文化，成就與機會，以及政策和待遇，吸引和招攬?zhí)煜乱涣魅瞬?。我們在招聘和錄用中，注重人的素質、潛能、品格、學歷和經驗。按照雙向選擇的原則，在人才使用、培養(yǎng)與發(fā)展上，提供客觀且對等的承諾。我們將根據公司在不同時期的戰(zhàn)略和目標，確定合理的人才結構。
衣通天下公司在招聘、錄用過程中，最注重員工的素質、潛能、品格、學歷，其次才是經驗。很多企業(yè)更多地注重人的經驗，而我們更看重人有無發(fā)展培養(yǎng)的潛力，所以每年我們公司的培訓費用大。我們堅持人力資本的增值大于財務資本的增值。我們尊重知識、尊重人才，但不遷就人才。不管你有多大功勞，決不會遷就。我們構筑的這種企業(yè)文化，推動著員工的思想教育。
衣通天下公司十分重視對員工的培訓工作，每年為此的付出是巨大的。原因是中國還未建立起發(fā)育良好的外部勞動力市場，不能完全依賴在市場上解決。二是中國的教育還未實現素質教育，畢業(yè)的學生上手的能力還很弱，需要培訓。三是信息技術更替周期太快，老員工要不斷的充電?？傊畣T工之間的相互培訓，已逐漸形成制度。我們對所有的學生以同樣的標準來要求，從一開始就培育團結合作、群體奮斗的精神，從而推動實現集體奮斗的宗旨。將來在工作中，會更多的放松一些對個性的管理，有了這種集體奮斗的土壤，個性的種子才能長成好的莊稼。
我們尊重有功勞的員工，給他們更多一些培訓的機會，但崗位的設置一定要依據能力與責任心來選拔。進入公司以后，學歷、資歷自動消失，一切根據實際能力、承擔的責任來考核識別干部。
公司采取自由雇傭制，但也不脫離中國實際，促使每個員工成為自強、自立、自信的強者，使公司具有持續(xù)競爭力。由于雙方的選擇是對等的，領導要尊重員工，員工要珍惜機會。對雙方都起到了威攝作用，更有利于矛盾的協(xié)調。領導也不會隨意擠兌一個員工。對人才沒必要一味遷就、承諾，隨意承諾是災難。企業(yè)和員工的交換是對等的，企業(yè)做不到的地方員工要理解，否則你可以不選擇企業(yè)，若選擇了企業(yè)就要好好干。自由雇傭制是企業(yè)穩(wěn)定的因素。
們在報酬與待遇上，堅定不移向優(yōu)秀員工傾斜。所有人員除享受醫(yī)療保險外，還享受醫(yī)療保險等健康待遇。我們堅決推行在基層執(zhí)行操作崗位，實行定崗、定員、定責、定酬的以責任與服務作為評價依據的待遇系統(tǒng)。以績效目標改進作為晉升的依據。我們堅決執(zhí)行不斷繼承與發(fā)展的，以全面優(yōu)質服務為標準的管理體系的績效改進的評價系統(tǒng)。我們堅決在產品與營銷體系推行向創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新傾斜的激勵機制。創(chuàng)新不是推翻前任的管理，另搞一套，而是在全面繼承的基礎上不斷優(yōu)化。一切以有利于公司的目標實現成本為依據，要避免進入形成上學的誤區(qū)。
每個員工通過努力工作，以及在工作中增長的才干，都可能獲得職務或任職資格的晉升。與此相對應，保留職務上的公平競爭機制，堅決推行能上能下的干部制度。公司遵循人才成長規(guī)律，依據客觀公正的考評結果，建立對流程負責的責任體系，讓最有責任心的明白人擔負重要的責任。我們不拘泥于資歷與級別，按公司組織目標與事業(yè)機會的要求，依據制度性甄別程序，對有突出才干和突出貢獻者實現破格晉升。但是，我們提倡循序漸進。
我們要求每個員工都要努力工作，在努力工作中得到任職資格的提升。我們認為待遇不僅僅指錢，還包括職務的分配、責任的承擔。干部的職務能上能下，因為時代在發(fā)展，企業(yè)在大發(fā)展，而個人的能力是有限的，這是組織的需求，個人要理解大局。
公司也很重視優(yōu)秀員工的晉升和提拔，我們區(qū)別干部有兩種原則，一是社會責任(狹義)，二是個人成就感。社會責任不是指以天下為己任，不是指先天下之憂而憂、后天下之樂而樂這種社會責任，我們說的社會責任是在企業(yè)內部，優(yōu)秀的員工是對組織目標的強烈責任心和使命感，大于個人成就感。是以目標是不是完成來工作，以完成目標為中心，為完成目標提供了大量服務，這種服務就是狹義的社會責任。有些干部看起來自己好象沒有什么成就，但他負責的目標實現得很好，他實質上就起到了領袖的作用。
您有時會感到公司沒有您想像得公平。真正絕對的公平是沒有的，您不能對這方面期望太高。但在努力者面前，機會總是均等的，只要您不懈地努力，您的主管會了解您的。要承受得起做好事反受委屈，“燒不死的鳥就是鳳凰”，這是衣通天下人對待委屈和挫折的態(tài)度和挑選干部的準則。沒有一定的承受能力，今后如何能做大梁。其實一個人的命運，就掌握在自己手上。生活的評價，是會有誤差的，但決不至于黑白顛倒，差之千里。要深信，在衣通天下，是太陽總會升起，哪怕暫時還在地平線下。您有可能不理解公司而暫時離開，我們歡迎您回來。您更要增加心理的承受能力，連續(xù)業(yè)績沒有了，與同期伙伴的位置差距拉大了。我們相信您會加步趕上，但時間對任何人都是一樣長的。
世上有許多“欲速則不達”的案例，希望您丟掉速成的幻想，學習踏踏實實、一絲不茍的敬業(yè)精神?，F實生活中能把某一項技術精通是十分難的。您想提高效益、待遇，只有把精力集中在一個有限的工作面上，不然就很難熟能生巧。您什么都想會、什么都想做，就意味著什么都不精通，做任何一件事對您都是一個學習和提高的機會，都不是多余的。努力鉆進去興趣自然在。我們要造就一批業(yè)精于勤、行成于思，有真正動手能力和管理能力的干部。機遇偏愛踏踏實實的工作者。
公司永遠不會提拔一個沒有基層經驗的人做高級領導工作。遵循循序漸進的原則，每一個環(huán)節(jié)對您的人生都有巨大的意義。您要十分認真地去對待現在手中的任何一件工作，積累您的記錄。要尊重您的現行領導，盡管您也有能力，甚至更強。否則將來您的部下也不會尊重您。要有系統(tǒng)、有分析地提出您的建議，您是一個有文化者，草率的提議，對您是不負責任，也浪費了別人的時間。特別是新來的同事，對于沒有全面了解的事情。要深入地分析，找出一個環(huán)節(jié)的問題，找到解決的辦法，踏踏實實地一點一點地去做。不要嘩眾取寵。
公司建立了各級管理團隊，在高層開放民主。在公司的授權下，各級部門首長辦公會議負責日常運行的管理。部門首長辦公會議是實行權威制，一旦決定了要堅決執(zhí)行，有不同意見可以反映，但必須服從它的決定，以及快速反應。
公司管理決策的原則是從賢不從眾。管理的原則是集體負責制。公司建立了以各部門經理為首的主管負責制，它隸屬于各個以部門建立起來的協(xié)調組。組成員來自相關的部門，組成少數服從多數的民主管理。議事、不管事。有了決議后由各部門經理去執(zhí)行。這種民主原則，防止在一長制中的片面性，在重大問題上，發(fā)揮了集體智慧。這是公司雖然快速發(fā)展但沒有摔大跟頭的因素之一。民主管理還會進一步擴展，權威作用也會進一步加強，這種大民主、大集中的管理，還需長期探索，希望您成為其中一員。
為幫助員工不斷超越自我，公司建立了各種培訓中心，培訓很重要，它是貫徹公司戰(zhàn)略意圖、推動管理進步和培訓干部的重要手段，是衣通天下公司通向未來、通向明天的重要階梯。你們要充分利用這個“大平臺”，努力學習先進的科學技術、管理技能、科學的思維方法和工作方法，培訓也是你們走向成功的階梯。當然您想獲得培訓，并不是沒有條件的。
我們要重視培養(yǎng)干部，造就我們事業(yè)的中堅力量。在任人唯賢與任人唯親相結合的干部制度下，造就一個融合的管理隊伍的團隊。我們說這個任人唯親就是指認同衣通天下文化，而不是指親屬。對擁有專業(yè)技術的新員工，我們要團結愛護他們，放在一定的崗位上使用，而不因暫不具有衣通天下文化而歧視他們。
知識、管理、奮斗精神是衣通天下創(chuàng)造財富的重要資源。我們在評價干部時，常常用的一句話，此人肯投入，工作賣力，有培養(yǎng)前途。只有全心全意投入工作的員工，才能造就成優(yōu)良的干部。我們常常把這些人，放到最艱苦的地方、最困難的地方，甚至對公司最不利的地方，讓他們快快成熟起來。
公司要堅定不移地貫徹做實精神，號召一切員工都要向客服中心學習。土夯實了一層，再撒一層，再夯。只有這樣我們才能不斷地造就資源，實現可持續(xù)發(fā)展。要把超值服務落到每一個員工、每一個環(huán)節(jié)、流程，落實到我們每一個思維、每一個動作。不要把學習停留在口頭上，要真正用心去學習?？头行膯T工向我們展示的是什么呢?就是最具代表性的衣通天下文化，只有它才會生生不息，把我們帶向繁榮。
公司實行小改進、大獎勵，大建議、只鼓勵的制度。能提大建議的人已不是一般的員工了，也不用獎勵，一般員工提大建議，我們不提倡，因為每個員工要做好本職工作。大的經營決策要有階段的穩(wěn)定性，不能每個階段大家都不停地提意見。我們鼓勵員工做小改進，將每個缺憾都彌補起來，公司也就有了進步。所以我們提出小改進、大獎勵的制度，就是提倡大家做實。務實是貫徹部門首長的權威管理制度、破釜沉舟，把危機意識和壓力傳遞到每一個員工。通過無依賴的市場壓力傳遞，使內部機制永遠處于激活狀態(tài)。
盡管公司制定了許許多多條條框框來規(guī)范與管理我們的員工和客戶，但請你們一定要自覺執(zhí)行，不要隨意去違反，但這些規(guī)章制度不是死的僵繩，不是讓我們做”好好學生”和”好好先生”的借口。公司允許個人和干部犯小錯誤，我個人認為，一切只要為公司的效益與銷售目標所做的一切都不是可恥的。特別是銷售與招商人員，為了銷售目標，理應大膽地敢沖敢冒進。敢突破，敢改革。最根本的是突破自己心中的那些條條框框。解放自己固有的平庸思想。
衣通天下還是一個年輕的公司，盡管充滿了活力和激情，但也充塞著幼稚和自傲，我們的管理還不規(guī)范。只有不斷地自我批判，才能使我們盡快成熟起來。我們不是為批判而批判，不是為全面否定而批判，而是為優(yōu)化和建設而批判，總的目標是要導向公司整體核心競爭力的提升。
就像一個桶裝水多少取決于短的一塊木板一樣，不均衡的地方就是流程的瓶頸。知識經濟時代，企業(yè)生存和發(fā)展的方式，也發(fā)生了根本的變化，過去是靠正確地做事，現在更重要的是做正確的事。過去人們把創(chuàng)新看作是冒風險，現在不創(chuàng)新才是最大的風險。
我們處在21世紀變化極快的十倍速時代，這個世界上唯一不變的就是變化。我們稍有遲疑，就失之千里。固步自封，拒絕批評，忸忸怩怩，就不只千里了。我們是為面子而走向失敗，走向死亡，還是丟掉面子，丟掉錯誤，迎頭趕上呢?要活下去，就只有超越，要超越，首先必須超越自我;超越的必要條件，是及時去除一切錯誤。去除一切錯誤，首先就要敢于自我批判。古人云：三人行必有我?guī)?，這三人中，其中有一人是競爭對手，還有一人是敢于批評我們設備問題的客戶，如果你還比較謙虛的話，另一人就是敢于直言的下屬，真誠批評的同事，嚴格要求的領導。只要真正地做到禮賢下士，沒有什么改正不了的錯誤。我們市場營銷系統(tǒng)的自我批判要經常展開，因為身處最前線，最敏感，也最活躍。只有自我批判，迅速地調整、改正一切必須改正的錯誤，否則早就被逐出市場。
職業(yè)化、規(guī)范化、表格化、模板化的管理還欠缺。衣通天下是一群從青紗帳里出來的土八路，還習慣于埋個地雷，端個炮樓的工作方法。還不習慣于職業(yè)化、表格化、模板化、規(guī)范化的管理。重復勞動，重疊的管理還十分多，這就是效率不高的根源。這也是我們特殊時期的特別問題.
對人負責制與對事負責制是兩種根本的制度，對人負責制是一種收斂的系統(tǒng)。對事負責制是依據流程及授權，以及有效的監(jiān)控，使最明白的人具有處理問題的權力，是一種擴張的管理體系。而現在衣通天下的高、中級干部都自覺、不自覺地習慣于對人負責制，使流程化管理推行困難。衣通天下今后要做大做強，就要從目前的對人負責制逐步轉向對事負責制。
我們是否正確認識了公司的生死存亡必須來自管理體系的進步?這種進步就是快速、正確，端對端，點對點，去除了許多中間環(huán)節(jié)。面臨大批的人員隨it的推行而轉崗和下崗，我們是否作好了準備。為了保住帽子與權仗，是否可以不推行電子商務。這關鍵是，我們得說服我們的競爭對手也不要上，大家都手工勞動?我看是做不到的。沉舟側畔千帆過，我們不前進必定死路一條。
20xx年后，我們的市場部們人員今后也將被公司派往全國各地督導巡訪，也許你們會碰到冰天雪地、赤日炎炎、在白山黑水、在崇山峻嶺中。沒有日夜的概念，終年奔波在路上，客戶的需要就象命令。大年卅爬上高高的云貴高原，也許就是為了填補我們現在工作中的一點點小小的疏忽;當我們坐在溫暖的辦公室內，你們卻為了趕不上車，在車站外面徘徊;當我們一遍一遍受到培訓，增加晉升機會，你們卻因公司發(fā)展太快，服務工作跟不上，一直呆在遠離公司的地方，一呆就是二月不回來一次。當我們與家人團聚，你們在遠離公司的地方，堅守崗位。不站好這班崗，哪有市場。當你們打電話向公司求援時，可能會受到“明白人”的斥責，說你們素質水平不高。我們這個時代最崇高的是責任心，最可貴的是蠟燭精神，你們將照亮公司消耗了自己。當我們獲得輝煌時，你們象螢火蟲一樣默默的發(fā)光，不管您知道不知道，消耗畢生的精力與心血，在閃著您成功的五彩繽紛時，不曾注意的微光。
也許你們胸戴紅花回家轉。但不管你是否胸戴紅花，我們會永遠地想念你們，關心你們，信任你們，即使你們戰(zhàn)敗歸來，我們仍美酒相迎，為你們梳理羽毛，為你們擦干汗和淚，??。你們?yōu)楣?，已付出了你們無愧無悔的青春年華，用青春和心血鋪就了衣通天下成功的道路。
我們公司正在構筑著明年大發(fā)展的基本格局，明年將有更大規(guī)模的人才補充，今年我們已經進了大量新員工，正在招聘一大批專業(yè)人才，還要招聘大批客戶經理、大批銷售和招商經理，我們將向他們提供優(yōu)秀的待遇，以支持他們與我們共有構筑今后公司大發(fā)展的勢頭。從來就沒有什么救世主，也不靠神仙皇帝，要創(chuàng)造我們的幸福，全靠我們自己。我們也要從他們身上學習更多的優(yōu)秀經驗與技巧。
物質資源終會枯竭，唯有文化才能生生不息。一個高新技術企業(yè)，不能沒有文化，只有文化才能支撐她持續(xù)發(fā)展，衣通天下的文化就是奮斗文化，我也不能形象地描述什么叫衣通天下文化，我看了“可可西里”的電影，以及殘疾人表演的“千手觀音”，我想他們的精神就叫衣通天下文化吧!對于一個新員工來說，要融入衣通天下文化需要一個艱苦過程，每一位員工都要積極主動、腳踏實地地在做實的過程中不斷去領悟衣通天下文化的核心價值，從而認同直至消化接納衣通天下的價值觀，使自己成為一個既認同衣通天下文化，又能創(chuàng)造價值的衣通天下人;只有每一批新員工都能盡早地接納和弘揚衣通天下的文化，才能使衣通天下文化生生不息。
再也不要說我們一無所有，我們有上百名可愛的員工，用文化粘接起來的血肉之情，它的源泉是無窮的。我們今天是利益共同體，明天是命運共同體，當我們建成內耗小、活力大的群體的時候，當我們跨過這個世紀形成團結如一人的數千人的群體的時候，我們抗御風雨的能力就增強了，可以在國際市場的大風暴中去搏擊。我們是不會消亡的，因為我們擁有我們自己可以不斷自我優(yōu)化的文化。
中國優(yōu)秀企業(yè)的成長之路注定充滿坎坷與荊棘。選擇了我們這條道路的人生注定艱辛與勞碌，同時也更有價值。我們沒有任何經驗可以借鑒，完全靠摸索，在市場中摸爬滾打，在殘酷的競爭中學習;我們公司高層管理團隊夜以繼日的工作，許多高級干部幾乎沒有什么節(jié)假日，所有的主管24小時不能關手機，隨時隨地都在處理隨時發(fā)生的問題。我們只有比別人更多一點奮斗，只有在別人喝咖啡和休閑、健身的時間都在忘我努力地工作，否則，我們根本無法追趕上競爭對手的步伐，根本無法縮小與他們的差距。
我們引導員工懂得高雅的文化與生活,積極、開放、正派地面對人生.人生苦短,不必自己折磨自己.不以物喜,不以己悲.同時也要牢記,唯有奮斗才會有益于社會.人生是美好的,美好并非潔白無暇.任何時候,任何處境都不要對生活失去信心.有機會去北京,可以去景山公園看看,從西門進去,那兒是一片歌的海洋,熱得象海嘯一樣奔放,這些都是垂暮之年的老人,幾十人一族,幾百人一團,都在放聲歌唱,多么的樂觀,多么的豁達.看看他們的夕陽紅?快樂的人生,無論處境多么困難,只要你想快樂一定會快樂.
要關心時事，關心國家與民族的前途命運。提高自己的覺悟。但不要卷入任何政治漩渦，指點江山激揚文字。公司不支持您，也不會保護您。公司堅持員工必須跟著社會潮流走。公司在飛速的發(fā)展，迫切地需要干部，希望您加速磨煉，與我們一起去擔起明天的太陽。我們以“產業(yè)立身”的方式去關心、去愛自己的社會和家庭。
公司要求每一個員工，要熱愛自己的家，熱愛我們這個多姿多彩、剛剛開始振興的公司。只有背負著他們的希望，才可有進行艱苦的搏擊，而無怨言。我們總有一天，會在服裝世界的舞臺上，占據一席位子。任何時候、任何地點都不要做對不起社會、對不起他人的事情。要嚴格遵守公司的各項制度與管理。對不合理的制度，只有修改以后才可以不遵守。不貪污、不盜竊、不平庸。嚴于律己，寬于待人。堅持真理，善于利用批評和自我批評的方法，提高自己，幫助別人。
我們每個員工從小事開始關心他人。要尊敬父母，幫助弟妹，對親人負責。在此基礎上關心他人。平時關心同事，以及周圍有困難的人。修養(yǎng)自己。只有有良好的個人修養(yǎng)，才會關懷祖國的前途。我們培養(yǎng)員工從小事關心他人，關心自己的親人，幫助我們的親人就是幫助我們的國家。只有有良好的個人修養(yǎng)，才會關懷祖國的前途。一個人連父母、家庭都不愛的人，愛天下未免缺乏真實感。
衣通天下十年后鑄就的成就只有兩個字――誠信，誠信是生存之本、發(fā)展之源，誠信文化是公司最重要的無形資產。信息安全關系著公司的生死存亡。員工在參與公司產品銷售、服務等過程中，一是不要侵犯了客戶和個人的隱私權，二是不要將公司的智力資產泄漏出去甚至據為己有。誠信和信息安全作為對每個員工的最基本要求，任何人只要違反，都必將受到處罰。
在公司的進步主要取決您的工作成績，一個獨樹一幟的服裝流通產業(yè)，沒有文化是不行的。業(yè)余時間可安排一些休閑，但還是要有計劃地讀些書。不要搞不正當的娛樂活動，絕對禁止打麻將之類的消磨意志的活動。為了您成為一個高尚的人，受人尊重的人，望您自律。
最近這網上、媒體中對衣通天下有一些內容，也是毀譽褒貶不一，我們好多客戶及新員工，對譽不感興趣，對一些不了解我們真實情況的文章和信息卻憂心。我說了，我們不是上市公司，我們做的一切不需要公示社會，主要是對企業(yè)員工負責，衣通天下始終代表最廣大客戶的根本利益，我們要對企業(yè)的有效運行負責。我們今年要交稅40多萬，20xx年要交100多萬的稅?，F在，各級政府對我們都信任。我們不能在媒體上去辯論，這樣會引起爭論，中國的紙?zhí)F，為我們這樣一個小公司爭論太浪費。為我們這樣一個小公司，去干擾原本的宣傳重點，我們也承擔不了這么大責任。他們主要是不了解，我們也沒有介紹，他們以后了解就好了。
目前，國家政治穩(wěn)定、經濟繁榮，這就為衣通天下企業(yè)的發(fā)展提供了良好的社會環(huán)境，我們要十分珍惜。21世紀是歷史給予我們這一群人一次難得的振興機會，機不可失，時不再來。一個企業(yè)要長期保持在競爭中的優(yōu)勢，唯一的辦法便是擁有自己的競爭力。當衣通天下?lián)碛谐掷m(xù)超值的產品以強勁的競爭力沖出亞洲，走向世界的時候，它代表著一個精神向全世界展示：我們雖然平凡，但決不平庸，今天、明天、后天??，還會再創(chuàng)輝煌。
公司領導履新就職講話材料篇十二
大家晚上好!
首先很榮幸,能夠有機會在這里與大家共同分享今晚的團年飯和這愉恰、快樂的氣氛,同時很感謝公司領導給了我一個站在這里講話的機會,讓我謹代表在座的同事對今晚光臨我們物業(yè)公司團年飯的各部門領導致以深深的感謝和真摯的問候。歡迎大家!
20xx年農歷年快要過去了,在這一年當中,我們物業(yè)公司所有同事兢兢業(yè)業(yè),耐苦耐勞,秉承公司創(chuàng)造優(yōu)質生活空間的崇旨,每位員工都在自己的工作崗位上履行自己的職責,較好地完成了各項工作任務。
雖然,其過程有不少不盡人意的地方,例如:維修不及時、樓道拖不干凈、綠化經常遭破壞、個別員工服務態(tài)度差、房屋質量問題等,受到了業(yè)主多方面的投訴,但我們物業(yè)公司在各級領導的關心和指導監(jiān)督下,對每一個問題進行跟蹤處理,并回訪業(yè)主,力求做到讓大部分業(yè)主都滿意。對于以上被業(yè)主投訴的問題,我們所有員工要提高重視,有則改之、無則加勉,逐步在完善我們的工作,爭取做得更好。
今天,受物業(yè)公司總監(jiān)的委托,和幾個樓盤管理處經理的關愛,推薦我在這里作代表講話,我覺得一定要把物業(yè)公司幾個樓盤在20xx年里的驕人成績作一下分享和匯報。先說保安方面,在保安部經理的帶領下,在各小區(qū)的共同努力下,花園的治安案發(fā)率為0,一如既往地做得最好;居只發(fā)生了2宗,比往年的10幾宗大大下降了80%以上;華庭也發(fā)生了2宗,也比往年的案發(fā)率有所下降。而豪廷已經收樓了三棟,在經理的帶領下,順利地展開了各方面的工作,除開工程方面一些手尾需要跟蹤處理外,其它方面都沒有受到業(yè)主的投訴,包括了保安、清潔、綠化等。再說到經營收費方面,居作為一個老小區(qū),疑難問題特別多,收費率一直都不高,但是今年在經理的帶領下,在經營方面比預算增收了4.3萬元,這方面比我以前在管的時候做得好多了?；▓@的經營比預算少虧了3萬多元,華庭扭虧為盈,比預算增收了快5萬元,并且有所盈利。物業(yè)公司在20xx年度的成績大家有目共睹,在這里我也不再詳說了。
總之一句話,所有的成績,都是靠大家共同創(chuàng)造的,都離不開在座每一位員工的共同努力,所以,在這里我代表物業(yè)公司的領導班子,向物業(yè)公司的全體員工說一聲:謝謝你們,你們辛苦了!另外,再跟大家分享一句話,是我以前看過的一本書得來的,這句話就是:你在為誰工作。很簡單的一句話,但如果我在這里問大家的話,我想應該會有很多個不同的答案,你在為誰工作?有些人會說:為老板工作,為上級工作,為家庭工作,為自己工作,可能還會有些人說為老婆工作。我不知道你們的答案是哪些,但最佳答案應該是你在為自己工作。
日常當中,很多人都會講,老板只給我那么多錢,我就干那么多的活就行了,干多了也不會加工資、發(fā)獎金,或者是這公司是老板的,我就做好一天拿一天的工資就得了唄,我相信,有這些想法的大有人在,包括我自己也曾經有過這樣的想法。大家再回頭來看,為別人工作,當一天和尚撞一天鐘,這種員工可能每天做著同樣的事,同樣的工作量,也不想多學一點東西,改善一下勞動程序,提高一下工作效率,或多幫一點忙,何來的進步?何來的加工資?很多人都會說,我都在公司做了那么多年了,怎么還不加我加工資呀?或者怎么每次都加那么少啊?所以說,每個員工在想加工資的時候,你是否想過,你現在的工作是不是比以前做得多了,是否改善了工作方式方法,提高的工作效率,自己的能力是否已經得到了提升等等,如果沒有一個是肯定的答案,你就別老是想著加工資,整天埋怨老板、埋怨上級。
因此,我在這里勸大家一句,你要時刻緊記:你是在為自己工作,要想著怎樣把事情做好,怎樣學到東西,怎樣提升自己的能力,到了這個時候,加工資還要你來提嗎?自然而然的,公司會給做更重要的事,加更多的工資了。反過來,如果你天天如此,當一天和尚撞一天鐘,得過且過,公司不炒掉你就好了,還想加工資!因為當今社會,一天一天在進步,客戶的要求也在逐步提高,你不提高自己的工作,跟不上社會發(fā)展的需求,滿足不了客戶的需要,你肯定被淘汰。
好了,說以上這個小案例,是為了和大家一起共勉,一起進步,向優(yōu)秀員工學習,共同把工作做好,拿更高的工資。
公司領導履新就職講話材料篇十三
同學們：大家晚上好!
首先，我代表學生工作部熱烈祝賀我院第二屆寢室文化節(jié)取得圓滿成功!
寢室是學生生活學習的重要場所，是開展學生思想政治教育的重要陣地，是育人的主要課堂，寢室環(huán)境和寢室生活對學生的健康成長有巨大的影響。各種思想在宿舍匯集和撞擊，截然相反的性格、情趣不同的愛好、百態(tài)各異的生活習慣在這里匯聚、交流，迥然不同的精神層次、參差不齊的道德修養(yǎng)在這里形成品格的合力，共同提高、傳播、升華。伴隨著同學間思想、性格、追求的不斷融合，寢室里形成了有自己特點的文化氛圍，這種潛在的精神狀態(tài)和極富凝聚力的氛圍，被大家稱作“寢室文化”。寢室文化是以學生為主體，以寢室為主要活動空間，以課外活動為主要內容，以校園精神為主要特征的一種群體文化。學院舉辦寢室文化節(jié)就是為了通過對“寢室文化”內涵的挖掘，作為課堂教學的擴展和延伸，倡導和加強寢室文化建設，加強有效管理、提高大學生思想道德水平的必要組成和重要手段。
“一心掃天下,無心拭一屋”的思想導致了寢室衛(wèi)生的尷尬境地。因此，要建設寢室文化，就要清除外部障礙，以寢室衛(wèi)生為突破口，打好寢室文化建設的基礎。凈化的目的在于美化，在保持寢室潔凈的基礎上，我們以美化寢室為手段，創(chuàng)造良好的文化育人環(huán)境。在美化寢室的過程中，格外地注意發(fā)揮同學們的創(chuàng)造力，尊重同學們的審美情趣，大家在自己創(chuàng)造的優(yōu)美環(huán)境中得到美的享受，從而受到良好的文化熏陶。此次寢室文化節(jié)主要有以下幾個環(huán)節(jié);寢室設計大賽(文明寢室評比)、藝術走廊設計大賽、宿舍文化展。
這次活動開辦的很成功，有效地激發(fā)了同學們建設寢室文化的熱情。特別是藝術走廊的開創(chuàng)，讓同學們耳目一新，體驗了一番富有新意的宿舍生活。經過努力，我想以后我們機電職院的走廊文化必將成為一個亮點。
謝謝大家。
公司領導履新就職講話材料篇十四
根據公司20xx年初制定的1.3.6戰(zhàn)目標，如何讓物業(yè)賺足xx人民的眼球和口碑?成為物業(yè)企業(yè)的標桿，要達到這一目標。
首先，物業(yè)公司全體員工應精誠團結，按照各自分工，履行工作職責，把公司的事情當做自己的事情來做，公司利益要高于一切。這就是一個責任問題，責任是人的脊梁，是人頂天立地的支柱。說到的事就要做到，攬下來的事就要扛住，做錯的事就要承擔后果?？匆粋€人是否成熟，不是看他的年齡有多大，而是要看他能擔起多大的責任。越是優(yōu)秀的人，承擔的責任越大，負責任的范圍也越廣。人可以平凡，但是絕不能沒有責任感，既然我們來到這個公司，有緣在一起共事，我們就要共同擔負起這個責任，我希望，在我們一起共事的過程中，有更多的優(yōu)秀人才脫穎而出。
全面推行培訓考核制度，通過以提高工作技能，物業(yè)服務水平為目的的周培訓，月培訓，不斷提高員工工作技能和物業(yè)服務水平。
最后，我們每一位員工，都有各自不同的工作崗位，都有各自的工作重心，在各自崗位上，要經常檢討和檢查自己的工作，不斷完善，創(chuàng)新，做好每一個細節(jié)，超越業(yè)主期待。
人生是個大舞臺，每個人都在演繹著自己不同于別人的角色，不管演的好與否，每天都是直播，沒有彩排，沒有修正的機會。所以在座各位更要珍愛我們現在工作的平臺、孝敬父母、疼愛孩子、體貼愛人、善待朋友。世界上什么都可以重來，只有人生和時間不能重來。
作為本公司的一員，我將和你們一起，用自己的智慧和辛勤的付出，樹立物業(yè)的形象，傳播我們的思想，創(chuàng)造我們的業(yè)績，實現我們共同的目標。
作為公司員工，已經加入到這個富有理想和激情的團隊，希望我們把握一切機會，虛心學習、銳意進取、履職盡責、扎實工作，發(fā)揮自己的聰明才智，將一葉扁舟，發(fā)展成一艘乘風破浪的巨輪，肩負起公司未來發(fā)展重任和遠景使命。
人本管理，人性服務，知人善任，是公司倡導的用人理念。只要我們共同孜孜不倦的付出誠意和努力，腳踏實地的干好每一件事。我們在本公司將有許多成功的機會，我們的成就和理想將成為現實。
團結奉獻、求實創(chuàng)新是公司永恒的追求，也是公司永葆青春，煥發(fā)活力，持續(xù)發(fā)展的不竭動力。只有我們共同融入在這個團隊之中，才能獲得更好的發(fā)揮。有責任、善合作、愛學習、肯落實、吃苦耐勞、樂于奉獻、顧全大局、不計得失，我們就會得到公司的認可。
每個人都是一座山，世上最難攀爬的山，其實就是自己。往上爬，即便一小步，也有新高度。人生就像登山，很多時候，遙看目標，似乎高不可攀，其實每向前一步，我們也就距離目標更近一步。每一個人不管多么平凡，只要真誠付出努力，都能夠達到比理想更高的高度。人生沒有爬不過的山，重要的是行動，認準目標之后，腳踏實地的前進，每一步都將是人生的新高度。
公司領導履新就職講話材料篇十五
明德物業(yè)泰安中行項目全體管理及服務人員大家下午好：
青島明德物業(yè)自20xx年8月接管泰安校區(qū)物業(yè)服務管理以來，從最初的保潔開荒到服務團隊的組建培訓及服務技能的不斷提高，這期間在做的各位都付出了辛勤的汗水和努力。
物業(yè)公司20xx年度共接待培訓班六期，接待人數492人次。特別是后兩期培訓班我們接待的比較出色，收到省行的感謝信，總體來說學員對我們的評價還不錯。未出現安全及設施設備運行方面的事故，特別是后廚從原材料層層把關，嚴抓食品安全。前廳接待服務工作也比較出色，客房服務人員在抹塵打掃房間上也逐漸熟悉流程進入角色。泰安中行培訓中心剛剛起步，20xx年是一個實習階段，20xx年的培訓班的接待任務量很重，管理層人員我們要樹立榜樣，起到領頭羊的作用。下面針對20xx年的培訓任務培訓中心對物業(yè)公司提幾點建議：
5、工程設施、設備日常檢查、維修、養(yǎng)護及監(jiān)督各維保單位的正常維保，
10、希望培訓中心各部門加強團隊合作，統(tǒng)一協(xié)調，齊心協(xié)力，心往一處想，勁往一處使，圓滿完成培訓班的各項接待服務工作。
謝謝大家!
公司領導履新就職講話材料篇十六
物業(yè)公司定時都要開一次會議進行工作情況的匯報。下面是本站小編給大家整理的物業(yè)公司領導講話材料，僅供參考。
明德物業(yè)泰安中行項目全體管理及服務人員大家下午好：
青島明德物業(yè)自20xx年8月接管泰安校區(qū)物業(yè)服務管理以來，從最初的保潔開荒到服務團隊的組建培訓及服務技能的不斷提高，這期間在做的各位都付出了辛勤的汗水和努力。
物業(yè)公司20xx年度共接待培訓班六期，接待人數492人次。特別是后兩期培訓班我們接待的比較出色，收到省行的。
感謝信。
總體來說學員對我們的評價還不錯。未出現安全及設施設備運行方面的事故特別是后廚從原材料層層把關嚴抓食品安全。前廳接待服務工作也比較出色客房服務人員在抹塵打掃房間上也逐漸熟悉流程進入角色。泰安中行培訓中心剛剛起步20xx年是一個實習階段20xx年的培訓班的接待任務量很重管理層人員我們要樹立榜樣起到領頭羊的作用。下面針對20xx年的培訓任務培訓中心對物業(yè)公司提幾點建議：
5、工程設施、設備日常檢查、維修、養(yǎng)護及監(jiān)督各維保單位的正常維保，
10、希望培訓中心各部門加強團隊合作，統(tǒng)一協(xié)調，齊心協(xié)力，心往一處想，勁往一處使，圓滿完成培訓班的各項接待服務工作。
謝謝大家!
尊敬的各位來賓、朋友們:。
下午好!
歡迎你們選擇我們泰聯(lián)國際廣場,并成為我們尊敬的業(yè)主和商戶，在此,我代表泌陽泰聯(lián)物業(yè)管理有限公司全體同仁向你們表達最崇高的敬意!
泰聯(lián)國際廣場總營業(yè)面積7萬方，泌陽首席時尚商業(yè)綜合體!泰聯(lián)國際廣場集購物、餐飲、休閑、娛樂、商務、公寓、酒店、金融多功能于一體，涵蓋吃、喝、玩、樂、購、住、娛“一站式消費體驗商業(yè)中心。泰聯(lián)國際廣場完全滿足泌陽93萬人口時尚生活消費需求!24小時不夜繁華商業(yè)城——獻禮泌陽人民!
因為運營是商鋪商業(yè)價值的保障，是商戶能夠做好生意的保障，所以我在此也給大家講下20xx年我們泰聯(lián)的發(fā)展前景和運營模式!
一、我們依附六大統(tǒng)一運營管理體系：統(tǒng)一業(yè)態(tài)規(guī)劃、統(tǒng)一招商管理、統(tǒng)一宣傳推廣、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一物業(yè)服務、統(tǒng)一客戶保障!
二、我們擁有多年成功經驗的專業(yè)團隊，確保商業(yè)綜合體快速走上繁榮。為商業(yè)繁華保駕護航!
三、我們投入千萬巨資，作為專項推廣運營費用，在每年的法定節(jié)假日，如元旦節(jié)、母親節(jié)等，通過各種媒體途徑宣傳，利用我們泰聯(lián)吃喝玩樂購的所有業(yè)態(tài)做促銷活動，拉動泌陽93萬人口的消費需求.......制造消費熱潮.
四、自留40%的物業(yè)資產捆綁，后期我們會不遺余力，通過全方位的招商、營銷舉措促進我們泰聯(lián)時尚商業(yè)中心走上繁華，實現、鋪旺、財旺，多方共贏!
五、三大營銷利劍：科學規(guī)劃、合理布局、黃金業(yè)態(tài)組合、商業(yè)功能互補，并設立500萬創(chuàng)業(yè)基金，扶商、富商、幫商，培育更多商業(yè)傳奇!讓我們泰聯(lián)國際廣場持續(xù)旺場，經商無憂!所以選擇我們泰聯(lián)國際廣場，就是選擇財富金礦!
最后為了感謝商戶對我們泰聯(lián)長久以來的支持!我們做出以下成諾：即日起至20xx年2月7日前簽訂正式。
租賃合同。
的商戶給予6個月免租期和2個月裝修期，希望各位商家把握好機會，謝謝大家!
各位領導、各位同事，大家好：
首先，感謝公司……總對我的信任，給我這樣一個機會和大家一起共事，也感謝……在此過程中所做的努力與協(xié)調工作。能夠與大家一起共事，我很榮幸，希望我們能夠共同經歷一段難忘而美好的記憶。
自……年從事……管理工作，從基層員工一步步走向管理崗位，熟悉了行業(yè)的法律法規(guī)，不同業(yè)態(tài)、不同階段的業(yè)務管理工作。公司領導派我到宜昌項目，配合協(xié)助項目穩(wěn)步提升現場服務品質，得到業(yè)主的認可。
物業(yè)管理的本質是服務，通過對物的管理，包括公用設備設施、公共場地等，服務于人，方便人的生產生活。如何能夠管理好設施設備場地，我希望大家在工作中，能夠經常問自己三個層次的問題，我做錯了沒有，我做優(yōu)秀了沒有，滿足企業(yè)的要求了沒有。
我希望，在公司領導的密切關注下，在其他相關部門的全力配合下，項目全體員工的要以業(yè)主的需求為出發(fā)點，以業(yè)主滿意為目標，以結果考核為導向，追求結果和過程雙滿意，做好基礎四保服務讓業(yè)主滿意，做好額外增值服務讓業(yè)主驚喜，穩(wěn)步提高項目現場物業(yè)服務品質。
具體的工作，在以后的工作中，還得多探討，謝謝。
公司領導履新就職講話材料篇十七
首先感謝公司的信任和厚望,予我擔負甘肅小哲實業(yè)物業(yè)管理中心經理重任,面對公司目前的高速發(fā)展及對管理人員高標準要求的現狀,本人將面臨著實打實戰(zhàn)的嚴峻挑戰(zhàn)和考驗,將通過不懈努力提高服務水平和管理能力,不負眾望。在今后的工作中,本人將結合公司的管理方針、服務理念,以商戶滿意為目標,不斷提高管理服務水平和服務質量,提高員工隊伍的綜合素質,并為公司發(fā)展儲備人力資源,保證所帶團隊能夠快速健康發(fā)展?，F根據目前情況做以下管理規(guī)定。
工作重點：
1、堅持良好的工作作風,逐步完善服務體系,理順關系,明確責任,健全制度使管理工作逐步走向正?；?。
(1)實行內部分工逐級負責制,各部門員工崗位分工明確。
(2)制定切實可行的管理措施,切實執(zhí)行"首長責任制"。
(3)建立激勵機制、健全績效考核制,根據員工工作表現、工作成績、崗位技能等真正做到獎勤罰懶,提高員工的工作熱情。對一些表現不好、工作能力、業(yè)績較差的、達不到公司要求的員工,采取嚴格的內部管理措施,該罰的罰、該勸退的勸退。
2、培養(yǎng)部門間的團結協(xié)作精神,調動員工的主觀能動性,增強主人翁意識。
(1)每周召開一次主管級工作例會,定期召開區(qū)域員工會議,在傳達工作方法、總結工作經驗的同時,充分聽取員工的意見和建議,提高執(zhí)行力。
(2)不定期開展團隊活動。組織員工進行多樣化的互助活動,加大部門間的協(xié)助力度,增強員工的凝聚力和向心力。
(3)加強員工思想品德教育,杜絕凡事"等﹑要﹑靠"的思想,樹立以商戶為中心全新的服務理念。20xx年是公司成長壯大的一年,我們將積極配合公司的發(fā)展目標,在服務的整體水平和服務質量上下功夫,服務重在細節(jié),細節(jié)貴在"以人為本,以誠為準",于細微處見精神,真正做到"服務從每一件小事做起",以規(guī)范操作、熱情服務來展開各項工作,認認真真、扎扎實實地做好每一件事,使我們的服務工作讓商戶滿意、讓公司滿意、讓社會滿意。相信在公司的支持領導下。
公司領導履新就職講話材料篇十八
在參加完公司--年工作大會，深入學習公司--總經理的講話后，我倍受鼓舞，對公司--年取得的成績感到欣喜，對公司--年全年生產經營目標的完成充滿信心。結合自身工作實際，我談下學習的認識。
--總在工作大會上傳達貫徹公司--年工作的主要目標可歸納為“基礎管理提升年”七個字，狠抓基礎管理，以更高的境界、更寬的視野、更嚴的標準，全面反思我們的思想觀念、管理理念、業(yè)務流程、運行模式、市場意識、隊伍建設;并結合實際提出了優(yōu)化人力資源管理,全面推行績效考核,按崗按技按貢獻取酬。全面推行基層單位用人自主、雙向選擇,徹底砸爛鐵飯碗的發(fā)展方向。又隨著“三查三進三解”主題教育的開展，既是市委“三為”主題實踐活動的繼續(xù)和深入，也是保證今年工作開好局、起好步的一項重要決策部署。那么作為一名供水人，如何適應新形勢和新任務發(fā)展的需要，做好新時期的各項工作，我認為，講黨性、重品性、作表率，是保證、是前提、是關鍵，尤其是要強化創(chuàng)新意識，謀劃理念，深化設計。要正確認識、分析和把握形勢，在具體、復雜的工作和社會生活實踐中積極開拓，大膽創(chuàng)新，勇于摒棄傳統(tǒng)的、固定的、靜止的思維定勢，自覺吸取新觀念、接受新事物，體現出敢于突破常規(guī)、突破經驗的改革精神。對工作中遇到的深層次矛盾和問題，更要有一種百折不撓、愈挫愈勇的精神，永葆應有的蓬勃朝氣，推進工作的進步和發(fā)展。
公司是以供水為主的單位，我作為公司的一員深感驕傲和自豪，我們生產單位肩負著為用戶服務的重任，廠里的每位員工都深刻感受到崗位的使命和職責，我們需要全力落實公司“用戶至上、人民群眾滿意”的服務宗旨，履行天職，保障供水嚴格要求自己，真心實意提供優(yōu)質、周到、全面的服務，樹立----(城市名)供水人的優(yōu)質品牌形象。因此，我們每個員工都應該圍繞公司和諧、快速發(fā)展的要求，多思不足，多想改進，多謀發(fā)展，用實際行動爭創(chuàng)一流。
結合工作實際，我要努力做到以下三點:
1、加強學習能力。作為一名維修人員，需要學習的地方很多，既要學習技術知識，又要學習教育理論和馬克思主義理論。只有理論上的清醒、堅定，才能保證政治上清醒、堅定。要通過加強對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的學習，努力掌握馬克思主義的立場、觀點、方法，掌握黨的基本理論的科學體系和精神實質。同時，不斷學習本職工作所必須的知識，以及其他相關的知識，做到學以致用，善于運用理論指導實踐。
2、強化工作能力。工作上與時俱進、開拓創(chuàng)新。我將嚴格按照公司領導提出的要求，不斷反思，加強學習，克服自滿思想，消除滿于現狀的思想，增強政治責任感和歷史使命感，以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作，工作中不斷自我加壓，從每一件小事做起，從每一個細節(jié)做起，以更高的標準，更嚴的要求，更踏實的工作作風要求自己，以精益求精、追求一流的工作質量，切實做好每項工作，不斷提高工作質量和效率。
3、加強自我教育。在工作和生活中，我將永遠牢記“兩個務必”的要求，時刻警鐘長鳴，做到自重、自省、自警、自勵。自覺遵守黨紀國法，在各種誘惑和考驗面前把握住自己。要樹立堅定的理想信念，不斷努力改進工作作風，自覺遵守廉潔從業(yè)的各項規(guī)定，踏踏實實做人，干干凈凈做事，為公司和諧穩(wěn)定積極努力。
總之，我將以學習貫徹公司領導講話為契機，重點學習落實講話精神，扎實工作，加強學習，強化能力，提升素質，為公司科學發(fā)展、和諧發(fā)展做出自己的貢獻。
公司領導履新就職講話材料篇十九
尊敬的各位來賓、朋友們:。
下午好!
歡迎你們選擇我們泰聯(lián)國際廣場,并成為我們尊敬的業(yè)主和商戶，在此,我代表泌陽泰聯(lián)物業(yè)管理有限公司全體同仁向你們表達最崇高的敬意!
泰聯(lián)國際廣場總營業(yè)面積7萬方，泌陽首席時尚商業(yè)綜合體!泰聯(lián)國際廣場集購物、餐飲、休閑、娛樂、商務、公寓、酒店、金融多功能于一體，涵蓋吃、喝、玩、樂、購、住、娛“一站式消費體驗商業(yè)中心。泰聯(lián)國際廣場完全滿足泌陽93萬人口時尚生活消費需求!24小時不夜繁華商業(yè)城——獻禮泌陽人民!
因為運營是商鋪商業(yè)價值的保障，是商戶能夠做好生意的保障，所以我在此也給大家講下20xx年我們泰聯(lián)的發(fā)展前景和運營模式!
一、我們依附六大統(tǒng)一運營管理體系：統(tǒng)一業(yè)態(tài)規(guī)劃、統(tǒng)一招商管理、統(tǒng)一宣傳推廣、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一物業(yè)服務、統(tǒng)一客戶保障!
二、我們擁有多年成功經驗的專業(yè)團隊，確保商業(yè)綜合體快速走上繁榮。為商業(yè)繁華保駕護航!
三、我們投入千萬巨資，作為專項推廣運營費用，在每年的法定節(jié)假日，如元旦節(jié)、母親節(jié)等，通過各種媒體途徑宣傳，利用我們泰聯(lián)吃喝玩樂購的所有業(yè)態(tài)做促銷活動，拉動泌陽93萬人口的消費需求.......制造消費熱潮.
四、自留40%的物業(yè)資產捆綁，后期我們會不遺余力，通過全方位的招商、營銷舉措促進我們泰聯(lián)時尚商業(yè)中心走上繁華，實現、鋪旺、財旺，多方共贏!
五、三大營銷利劍：科學規(guī)劃、合理布局、黃金業(yè)態(tài)組合、商業(yè)功能互補，并設立500萬創(chuàng)業(yè)基金，扶商、富商、幫商，培育更多商業(yè)傳奇!讓我們泰聯(lián)國際廣場持續(xù)旺場，經商無憂!所以選擇我們泰聯(lián)國際廣場，就是選擇財富金礦!
最后為了感謝商戶對我們泰聯(lián)長久以來的支持!我們做出以下成諾：即日起至20xx年2月7日前簽訂正式租賃合同的商戶給予6個月免租期和2個月裝修期，希望各位商家把握好機會，謝謝大家!
公司領導履新就職講話材料篇二十
尊敬的各位領導，各位老師，親愛的同學們：
大家早上好!今天又是一個嶄新的星期一，我們聚在一起，站在飛揚的五星紅旗下，心中無比的激動!
八月，帶著對暑假生活的美好回憶，懷著對新學期新生活的美好向往，我們來到了三中，開始了新的征程。九月，我們逐漸適應三中的環(huán)境，全身心投入高中的學習，也迎來了第一次月考。伴著悲或伴著喜，我們進入了金秋十月。秋天，是個收獲的季節(jié)，秋天從來都是屬于辛勤耕耘的人們。在這個十月，我們已經度過了國慶節(jié)和中秋節(jié)，短暫的假期早已結束，我們應當盡快投入新一輪的學習。
回顧成績，令人鼓舞，催人奮進;展望未來，藍圖美好，重任在肩。高一給了我們更多的向往和憧憬，也帶來了更多的機遇與挑戰(zhàn)。我們每個同學都應該對自己有一個思考：在下次考試，我要有怎樣的進步和變化，我要為一個什么樣的目標而努力。每一日都不能懈怠，每一節(jié)課都不能放松?！傲己玫拈_端是成功的一半?！痹诟咭贿@個新的起點，我們要狠抓知識，不輸在起跑線上。
人生能有幾回搏?人的一生中能有一次值得調動自己所有激情、才干和智慧去全心投入、去竭力拼搏的事情，毫無疑問是幸運的。我堅信，只要我們在這最關鍵的人生關口，和老師緊密配合，堅定信心，一定會如愿打開夢寐以求得大學校門。
柳青說過，人生的道路雖然漫長，但緊要處常常只有幾步，特別是當年輕的時候。年輕的時候，是你播下疏狂，它就回贈給你悔恨和苦澀;播下懶惰，就懲罰你以荒蕪和悲涼;播下勤奮，就賞賜以歡樂和甜蜜。高中就是我們一生中最重要的那幾步。
臨淵羨魚，不如退而結網。用我們的智慧和勇氣揚起理想的風帆，用我們的青春和生命奏響時代的強音!
未來不是夢，今天，在我們手中!
謝謝大家!
公司領導履新就職講話材料篇二十一
尊敬的各位先生們，朋友們：
祝大家好!今天是個好日子，我感到非常高興的是這么多企業(yè)都來捧我們的場，這么多企業(yè)依賴我們，這是我們的幸福。我們沒有理由不把信息化工作做好。本次移動公司與企業(yè)合作交流會的目的就是讓大家更進一步加深理解，溝通，把我們的合作推向深入。在此，我謹代表公司全體員工向出席會議的各位企業(yè)法人代表表示感謝，對這次合作交流會的勝利召開表示熱烈的祝賀!希望我們開一次成功的大會，合作共贏，共創(chuàng)和諧。
隨著信息技術的迅速發(fā)展，手機已不僅僅是通話工具，而成為了一個ict工具，多用化、媒體化、pc化趨勢越來越明顯，同樣，隨著經濟的發(fā)展和人們生活品質的提高，各個不同層次的用戶特別是高端客戶已經不再滿足于簡單的通話交流，對信息服務的需求也日趨多樣化、個性化，另外在行業(yè)領域，面對資源爭奪與市場競爭日趨激烈的壓力，行業(yè)內的企業(yè)不再滿足于簡單的網絡接入服務，希望通過各種信息化手段降低經營成本、規(guī)避經營風險、提高管理效率、減少決策失誤，比如通過手機進行移動辦公，提高效率;利用可視電話召開異地會議，降低成本&&。作為全球最大的移動通信運營商，移動秉承創(chuàng)無限通信世界，做信息社會棟梁的企業(yè)使命，以移動信息專家的戰(zhàn)略定位，正在積極推進移動信息化，助力國民經濟和社會信息化的建設。
雖然中小企業(yè)信息化工作正在迅速推進，但中小企業(yè)數量多，地區(qū)分布廣泛，行業(yè)分布跨度大，it應用水平相對較低，且應用層次差異比較大，信息化建設仍然存在著大量的問題和困難，中小企業(yè)用戶在紛繁的產品與服務面前難以取舍，什么樣的產品、方案和服務才是中小企業(yè)用戶真正需要的?**省已經上網的中小企業(yè)中，完成信息化工作并建立了一套獨立系統(tǒng)的企業(yè)占2.3;已開展電子商務的企業(yè)更是只占1.5。中小企業(yè)信息化工作任重而道遠，需要社會安定各個方面共同努力。
這次簽約標志著中小企業(yè)信息化工作的一個新開端，移動**公司將積極與**省中小企業(yè)局合作，充分發(fā)揮移動的品牌效應和運營管理優(yōu)勢，吸引集聚優(yōu)質資源，以公共開放的adc平臺為手段，不斷挖掘中小企業(yè)信息化需要，繼續(xù)設計開發(fā)滿足中小企業(yè)信息化需要的產品，持續(xù)為中小企業(yè)企業(yè)提供高效優(yōu)質的信息化服務，以推動**地區(qū)中小企業(yè)的信息化應用水平再上新臺階。謝謝!
公司領導履新就職講話材料篇二十二
尊敬的老師、親愛的同學們，下午好!
首先，我代表全體小學部的老師們、同學們，向今天入隊的新隊員們，表示熱烈地祝賀!從今天起，你們就是光榮的少先隊員了，老師為你們的成長和進步感到由衷的高興!
少先隊員小朋友們，在新時代的你們是與新世紀的前進發(fā)展緊密相連的，因此，你們既是幸運的一代，也是肩負重任的一代。在不遠的明天你們將會是石巖公學未來的驕子，是撐起祖國未來的擎天大柱。為祖國四個現代化建設增添力量，實現中華民族的偉大復興。
因此，從這一刻開始，我們就要樹立自己的理想，確立自己的人生目標。沒有理想的人生是空洞的、迷茫的、沒有前進方向的。同學們，身為祖國未來主人翁的你們就要從小樹立遠大的理想，明確自己的人生目標，這樣才會在人生的航程上把好舵，迎風破浪，迎向一切驚濤駭浪。
想要實現自己的理想，就要從小認真學習，積累知識，掌握本領。積極參加課外活動和社會實踐，了解社會，開闊眼界，增長見聞。同學們在當今這個日新月異的時代中只有掌握過硬本領的人才能應對社會上的種種挑戰(zhàn)。
想要實現自己的理想，還要擁有一個強健的體魄。身體是革命的本錢，只有健康的身體，才能應對各種各樣的挑戰(zhàn)。你們要從現在開始就要加強體育鍛煉，增強身體素質，做一個能夠經受得起驚濤拍岸的巖石，不可當一名無法迎風面雨的溫室花朵。
同學們，成為一名少先隊員，是你們人生中重要的階段，是你們美好的小學生活開端。你們將從這里孕育遠大理想、確立人生目標，奠定自身生命的輝煌。我相信，你們一定會成長為有理想、有道德、有文化、有紀律的具有親和力的石巖公學的明日驕子，以自身影響著全世界!
公司領導履新就職講話材料篇一
尊敬的胡部長、尊敬的各位代表、同志們：
今天，在縣委、縣政府的關心和各位代表的信任下，選舉產生了**鎮(zhèn)人民政府新的領導班子，我非常榮幸的當選為鎮(zhèn)長。此時此刻，我深感肩上的責任重大，我深知這是組織和各位代表對我的厚愛，更是四萬多父老鄉(xiāng)親對我的信賴，在此我謹代表**鎮(zhèn)領導班子對上級組織給予我們的信心表示最衷心的感謝，對全鎮(zhèn)人民給我們的信任表示最誠摯的謝意。
人民的托付重千鈞。今天各位代表把選票鄭重地投給了我，寄托了全鎮(zhèn)人民的熱切期望，我深感使命神圣而莊嚴，責任重大而光榮。我到工作一個多月，時間雖短，但我已深深愛上這片潛力巨大、充滿生機的熱土，深深愛上這里熱情善良、淳樸勤勞的人民。我為自己能夠有機會為建設與發(fā)展、為**人民的富裕與幸福，貢獻自己的微薄之力而感到幸運和驕傲，這是我人生價值的最高體現。
——我要努力做一個盡職盡責的鎮(zhèn)長?！啊睍r期，是深入實施“一二三四”戰(zhàn)略，以加快轉變經濟發(fā)展方式為主線，加快實施統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革的關鍵時期。前不久閉幕的鎮(zhèn)黨代會，明確了全鎮(zhèn)“”的奮斗目標，我們要發(fā)揮自身優(yōu)勢，打造“生態(tài)中心鎮(zhèn)、和諧山水城”，要以一種時不我待，只爭朝夕的緊迫感、拼搏爭先的責任感，慢也是退的危機感，和廣大干部群眾一道，牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，咬定目標不動搖，抓住機遇不放松，進一步保持我鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展的良好勢頭，把我鎮(zhèn)“”規(guī)劃的發(fā)展藍圖變成美好現實。
——我要努力做一個團結實干的鎮(zhèn)長?！叭诵凝R，泰山移”。始終把政府工作自覺地置于鎮(zhèn)委的領導之下，做到黨政一個聲音，上下一個步伐;積極主動地向鎮(zhèn)人大主席團報告工作，自覺接受黨委和人大的領導監(jiān)督;進一步密切干群關系，爭取各方面對政府工作的理解和支持，充分調動各方面的積極性，凝聚成發(fā)展、振興強大合力。要實現跨越式發(fā)展，還面臨不少困難和問題，這是一個需要艱苦奮斗的時期，要努力把各項工作落到實處，抓出實效，干出實績。
——我要努力做一個親民愛民的鎮(zhèn)長。為政之要，在于愛民，我們的一切工作都要經得起歷史的檢驗，經得起人民的評判。我要把人民賦予的權力，用到為人民服務中去，堅持把實現好、發(fā)展好、維護好人民群眾的根本利益，作為政府一切工作的出發(fā)點和最高目標，時刻把群眾的安危冷暖放在心上，深入基層，深入群眾，了解群眾“難”在何處，“憂”為何事，切實解決老百姓最關心、最直接、最現實的利益問題，使改革發(fā)展的成果更多地惠及普通百姓。
——我要努力做一個清正廉潔的鎮(zhèn)長。執(zhí)政之本在于廉潔。我要倍加珍惜人民的信任，公正廉潔，以廉生明，以公樹威，依法行政。樹立正確的權力觀、價值觀、利益觀，立身要重義舉德，處事要崇善倡廉，不懷私念，不徇私情，不謀私利，做到清白做人，坦蕩為政、干凈干事，帶頭樹立人民公仆的良好形象。
各位代表!“潮平兩岸闊，風正一帆懸”。我們已經找到一條切合實際正確發(fā)展道路，全鎮(zhèn)上下形成了同心同德謀發(fā)展、和衷共濟干事業(yè)的良好氛圍。我堅信，有縣委、縣政府的正確領導下，有全鎮(zhèn)人民的團結奮斗，“敢叫日月?lián)Q新天”，我們一定能實現“生態(tài)中心鎮(zhèn)、和諧山水城”的新。我決心不辱使命，咬定目標、堅韌不拔、身體力行、追求卓越，為經濟加快發(fā)展、社會進步和諧、人民富裕安康而不懈奮斗!
謝謝大家!
公司領導履新就職講話材料篇二
也許你們胸戴紅花回家轉。但不管你是否胸戴紅花，我們會永遠地想念你們，關心你們，信任你們，即使你們戰(zhàn)敗歸來，我們仍美酒相迎，為你們梳理羽毛，為你們擦干汗和淚，??。你們?yōu)楣荆迅冻隽四銈儫o愧無悔的青春年華，用青春和心血鋪就了衣通天下成功的道路。
我們公司正在構筑著明年大發(fā)展的基本格局，明年將有更大規(guī)模的人才補充，今年我們已經進了大量新員工，正在招聘一大批專業(yè)人才，還要招聘大批客戶經理、大批銷售和招商經理，我們將向他們提供優(yōu)秀的待遇，以支持他們與我們共有構筑今后公司大發(fā)展的勢頭。從來就沒有什么救世主，也不靠神仙皇帝，要創(chuàng)造我們的幸福，全靠我們自己。我們也要從他們身上學習更多的優(yōu)秀經驗與技巧。
物質資源終會枯竭，唯有文化才能生生不息。一個高新技術企業(yè)，不能沒有文化，只有文化才能支撐她持續(xù)發(fā)展，衣通天下的文化就是奮斗文化，我也不能形象地描述什么叫衣通天下文化，我看了“可可西里”的電影，以及殘疾人表演的“千手觀音”，我想他們的精神就叫衣通天下文化吧!對于一個新員工來說，要融入衣通天下文化需要一個艱苦過程，每一位員工都要積極主動、腳踏實地地在做實的過程中不斷去領悟衣通天下文化的核心價值，從而認同直至消化接納衣通天下的價值觀，使自己成為一個既認同衣通天下文化，又能創(chuàng)造價值的衣通天下人;只有每一批新員工都能盡早地接納和弘揚衣通天下的文化，才能使衣通天下文化生生不息。
再也不要說我們一無所有，我們有上百名可愛的員工，用文化粘接起來的血肉之情，它的源泉是無窮的。我們今天是利益共同體，明天是命運共同體，當我們建成內耗小、活力大的群體的時候，當我們跨過這個世紀形成團結如一人的數千人的群體的時候，我們抗御風雨的能力就增強了，可以在國際市場的大風暴中去搏擊。我們是不會消亡的，因為我們擁有我們自己可以不斷自我優(yōu)化的文化。
中國優(yōu)秀企業(yè)的成長之路注定充滿坎坷與荊棘。選擇了我們這條道路的人生注定艱辛與勞碌，同時也更有價值。我們沒有任何經驗可以借鑒，完全靠摸索，在市場中摸爬滾打，在殘酷的競爭中學習;我們公司高層管理團隊夜以繼日的工作，許多高級干部幾乎沒有什么節(jié)假日，所有的主管24小時不能關手機，隨時隨地都在處理隨時發(fā)生的問題。我們只有比別人更多一點奮斗，只有在別人喝咖啡和休閑、健身的時間都在忘我努力地工作，否則，我們根本無法追趕上競爭對手的步伐，根本無法縮小與他們的差距。
我們引導員工懂得高雅的文化與生活,積極、開放、正派地面對人生.人生苦短,不必自己折磨自己.不以物喜,不以己悲.同時也要牢記,唯有奮斗才會有益于社會.人生是美好的,美好并非潔白無暇.任何時候,任何處境都不要對生活失去信心.有機會去北京,可以去景山公園看看,從西門進去,那兒是一片歌的海洋,熱得象海嘯一樣奔放,這些都是垂暮之年的老人,幾十人一族,幾百人一團,都在放聲歌唱,多么的樂觀,多么的豁達.看看他們的夕陽紅?快樂的人生,無論處境多么困難,只要你想快樂一定會快樂.
要關心時事，關心國家與民族的前途命運。提高自己的覺悟。但不要卷入任何政治漩渦，指點江山激揚文字。公司不支持您，也不會保護您。公司堅持員工必須跟著社會潮流走。公司在飛速的發(fā)展，迫切地需要干部，希望您加速磨煉，與我們一起去擔起明天的太陽。我們以“產業(yè)立身”的方式去關心、去愛自己的社會和家庭。
公司要求每一個員工，要熱愛自己的家，熱愛我們這個多姿多彩、剛剛開始振興的公司。只有背負著他們的希望，才可有進行艱苦的搏擊，而無怨言。我們總有一天，會在服裝世界的舞臺上，占據一席位子。任何時候、任何地點都不要做對不起社會、對不起他人的事情。要嚴格遵守公司的各項制度與管理。對不合理的制度，只有修改以后才可以不遵守。不貪污、不盜竊、不平庸。嚴于律己，寬于待人。堅持真理，善于利用批評和自我批評的方法，提高自己，幫助別人。
我們每個員工從小事開始關心他人。要尊敬父母，幫助弟妹，對親人負責。在此基礎上關心他人。平時關心同事，以及周圍有困難的人。修養(yǎng)自己。只有有良好的個人修養(yǎng)，才會關懷祖國的前途。我們培養(yǎng)員工從小事關心他人，關心自己的親人，幫助我們的親人就是幫助我們的國家。只有有良好的個人修養(yǎng)，才會關懷祖國的前途。一個人連父母、家庭都不愛的人，愛天下未免缺乏真實感。
衣通天下十年后鑄就的成就只有兩個字――誠信，誠信是生存之本、發(fā)展之源，誠信文化是公司最重要的無形資產。信息安全關系著公司的生死存亡。員工在參與公司產品銷售、服務等過程中，一是不要侵犯了客戶和個人的隱私權，二是不要將公司的智力資產泄漏出去甚至據為己有。誠信和信息安全作為對每個員工的最基本要求，任何人只要違反，都必將受到處罰。
在公司的進步主要取決您的工作成績，一個獨樹一幟的服裝流通產業(yè)，沒有文化是不行的。業(yè)余時間可安排一些休閑，但還是要有計劃地讀些書。不要搞不正當的娛樂活動，絕對禁止打麻將之類的消磨意志的活動。為了您成為一個高尚的人，受人尊重的人，望您自律。
最近這網上、媒體中對衣通天下有一些內容，也是毀譽褒貶不一，我們好多客戶及新員工，對譽不感興趣，對一些不了解我們真實情況的文章和信息卻憂心。我說了，我們不是上市公司，我們做的一切不需要公示社會，主要是對企業(yè)員工負責，衣通天下始終代表最廣大客戶的根本利益，我們要對企業(yè)的有效運行負責。我們今年要交稅40多萬，20xx年要交100多萬的稅?，F在，各級政府對我們都信任。我們不能在媒體上去辯論，這樣會引起爭論，中國的紙?zhí)F，為我們這樣一個小公司爭論太浪費。為我們這樣一個小公司，去干擾原本的宣傳重點，我們也承擔不了這么大責任。他們主要是不了解，我們也沒有介紹，他們以后了解就好了。
目前，國家政治穩(wěn)定、經濟繁榮，這就為衣通天下企業(yè)的發(fā)展提供了良好的社會環(huán)境，我們要十分珍惜。21世紀是歷史給予我們這一群人一次難得的振興機會，機不可失，時不再來。一個企業(yè)要長期保持在競爭中的優(yōu)勢，唯一的辦法便是擁有自己的競爭力。當衣通天下?lián)碛谐掷m(xù)超值的產品以強勁的競爭力沖出亞洲，走向世界的時候，它代表著一個精神向全世界展示：我們雖然平凡，但決不平庸，今天、明天、后天??，還會再創(chuàng)輝煌。
各位員工：
大家新年好!給各位員工拜年了!向一直辛勤付出的全體員工致以最美好的新春祝愿，并向一直默默支持我們的親人和家屬致以最誠摯的節(jié)日問候。今天，我講三層意思：一是感謝，二是承諾，三是展望。
一、感謝各位員工的辛勤付出。
良好的開端，是事業(yè)成功的一半。在即將過去的一年里，豐盈制衣在各位員工的辛勤努力下艱難起步。我們一邊安裝設備，一邊進行生產，憑著堅韌不拔、吃苦耐勞的毅力和勇氣，邁出了萬里長征的第一步，短時間內就完成十幾萬件的訂單產量。這樣的開端，為豐盈制衣今后的快速崛起打下了堅實基礎。這樣的開端，是各位員工用辛勤汗水換來的寶貴成果!在即將過去的一年里，我們企業(yè)涌現出很多先進集體和先進個人，在這里我掛一漏萬地舉幾個例子。第三班組在袁金幸組長的帶領下，加班加點從不叫苦喊累，服從指揮從不講條件。尤其是在元旦期間，第三班組能夠模范遵守勞動紀律，急企業(yè)之所急，想企業(yè)之所想，體現出了很強的大局意識和很高的個人素質。最近傳來捷報，第三班組被縣總工會評選為“先進班組”，春節(jié)過后將在縣委禮堂舉行隆重的頒獎儀式。這是第三班組所有成員的榮譽，公司也為你們感到光榮!
裁床師傅禹德勇同志動過胃穿孔手術之后，身體還沒有完全康復就投入到工作中。倉庫保管員張保興同志長期以來，在自己的平凡崗位上盡職盡責。這些優(yōu)秀員工都是豐盈制衣的驕傲，更是全體員工的榜樣。希望其他班組向第三班組學習，其他員工向這幾位員工學習。當然，還有一些班組和員工表現得也很優(yōu)秀，這里由于時間關系就不再一一列舉了。
二、發(fā)展成果理應惠及全體員工。
企業(yè)是我家，發(fā)展靠大家，企業(yè)必須依靠員工才能實現發(fā)展。豐盈制衣茁壯成長每一步，離不開你們的辛勤勞動。公司今后發(fā)展壯大了，利潤增加了，工資待遇也會隨之大幅度提升。不僅是工資待遇會呈現“新年新氣象”，員工福利、住房條件、伙食標準、養(yǎng)老保障、子女入學等也將逐步惠及全體員工。
改善勞動條件，提高福利待遇，企業(yè)的發(fā)展成果理應惠及員工。在這里，我代表公司向大家鄭重承諾，為大家辦幾件實事好事：
第一、帶電梯的九層小套房已經破土動工，配備有衛(wèi)生間、陽臺和客廳，可以考慮向已婚員工免費提供;第二、職工幼兒園的用地手續(xù)正在申請報批，本企業(yè)職工的子女可以考慮免費入學;第三、企業(yè)食堂的伙食情況春節(jié)過后將會得到明顯改善，真正實現“三菜一湯、葷素搭配”，讓員工不僅吃飽，更要吃好;第四、進廠滿一年的老職工將會每月發(fā)放工齡補貼，工齡補貼的具體數額正在研究;第五、春節(jié)過后將由企業(yè)出錢，為進廠滿一年的優(yōu)秀職工購買養(yǎng)老保險，分期分批實現“養(yǎng)老保險全覆蓋”;第六、逢年過節(jié)的員工福利將會提高標準，發(fā)放范圍擴大到食用油、水果、大米等生活必需品。
員工為企業(yè)做出了貢獻，企業(yè)要用心回報員工。要舍得在員工身上花錢，只有這樣企業(yè)才能可持續(xù)發(fā)展。挖空心思地從員工身上節(jié)約成本，這樣的企業(yè)永遠不可能做大做強。豐盈制衣不會忘記你們辛勤的勞動，你們辛勤的勞動必將換來豐厚的回報?？傊?，企業(yè)這個鍋里有肉，員工的碗里就會有肉。大家努力工作，公司不會虧待你們。
三、美好的明天在召喚著我們。
有句話說得好：“廠榮我榮，廠衰我衰”?！捌髽I(yè)”的“企”字，就是由“人”和“止”組成的。沒有了“人”，“企業(yè)”也就停止了，就面臨著倒閉關門。所以說，每個員工都是企業(yè)的主人，都要時刻關心企業(yè)的發(fā)展，心憂企業(yè)的興衰，與企業(yè)一同成長，與企業(yè)實現共贏。
共同創(chuàng)造豐盈制衣的美好明天，我們持之以恒的攜手努力。
春節(jié)過后，豐盈制衣二期項目就會投入生產，我們的生產能力將會得到大幅度提升。目前，二期項目所需要的機器設備已經購買到位，春節(jié)過后就可以開始安裝調試。春節(jié)過后，我們將在服裝生產的基礎上，增加服裝出口貿易業(yè)務。這樣就可以繞開中間環(huán)節(jié)，直接面向國外客戶銷售產品。目前，部分出口手續(xù)已經獲得批準。
春節(jié)過后，我們將與德國一家企業(yè)聯(lián)合投資1300萬歐元(折合成人民幣超過一億元)開辦布料水洗廠，對布料進行防靜電、除甲醛、抗磨損等預處理，以適應國外消費者對高檔服裝的環(huán)保需要。這不僅會滿足我們的自身需要，也能夠為豫南地區(qū)其它服裝廠提供深加工服務而獲取豐厚利潤。
龍馬素有千里志不待揚鞭自奮蹄。豐盈制衣的美好明天，期待著我們去共同創(chuàng)造。我們完全有理由相信，經過全體員工3—5年的攜手努力，豐盈制衣必將迅速崛起為全省服裝行業(yè)的一顆璀璨明星。憶往昔崢嶸歲月，想未來激情澎湃。我們的前景十分廣闊，我們的未來無限美好。
豐盈制衣的未來發(fā)展不僅需要“買馬(機器廠房)，更需要“招兵””。為擴大生產規(guī)模，需要面向社會大量招收工人。為此，拜托大家在春節(jié)期間走親訪友的時候，對外出務工返鄉(xiāng)人員集中宣傳豐盈制衣，向他們介紹“家門口就業(yè)”的各種好處：可以便于子女就近入學，可以便于照顧老人盡孝，而且可以在豐盈制衣掙大錢。我們專門出臺了獎勵政策，介紹新工人進廠，公司給你掏介紹費。
昨天的成功給我們帶來了今天的喜悅，今天的努力也必將鑄就明天的輝煌。讓我們攜手同心，為實現豐盈制衣的宏偉目標而繼續(xù)努力。最后，在新春佳節(jié)即將來臨之際，我代表豐盈制衣有限公司，并以我個人的名義，再次衷心祝愿全體員工新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安!謝謝大家!咱們明年再相會!
尊敬的各位領導、各位嘉賓、同志們、朋友們：
上午好!在今天這個晴空萬里、艷陽高照的吉時良辰，大家歡聚一堂，共同見證**公司開業(yè)慶典。借此機會，我謹代表萬德福服裝廠全體員工，向光臨今天開業(yè)慶典的各位領導、各位嘉賓、各位朋友表示熱烈的歡迎!向與我們同共濟、休戚與共的各位客戶表示衷心的感謝!向積極支持、配合、參與籌備萬德福服裝廠開業(yè)慶典的朋友們、同志們表示誠摯的謝意!!
萬德福服裝廠資金技術實力雄厚，主要對企業(yè)加工服裝和訂做制服于一體一家企業(yè)。我廠現有職工156人，其中研發(fā)人員6人，高級技師28人，專業(yè)技師122人萬德福服裝廠將以一流的管理、一流的服務、一流的信譽來回報社會。
俗話說：“一個蘺芭三個樁，一個好漢三個幫”，萬德福服裝廠今后的的發(fā)展離不開各界朋友的支持和關愛。我們相信，在社會各界的大力支持下，萬德福服裝廠明天會更加美好，在各界朋友的關心、幫助下，通過我們自身堅持不懈的努力，我們一定會充分發(fā)揮、利用好魯豫交界處地區(qū)的區(qū)域優(yōu)勢，不斷發(fā)展壯大。
再次真誠的感謝各位嘉賓朋友的光臨。祝愿所有的朋友、嘉賓身體健康、工作順心、事業(yè)發(fā)達!謝謝大家。
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公司領導履新就職講話材料篇三
尊敬的各位領導、各位來賓，我親愛的家人們:。
下午好!
感謝組織對我的信任，感謝董事長、副董事長以及前三任執(zhí)行總經理對我工作能力的培養(yǎng)。今天我面對組織、面對領導、面對新的領導班子成員以及面對東盟公司總部全體員工，我心情很激動，同時也很有信心帶領公司新領導班子成員，繼續(xù)發(fā)揚東盟人“只爭第一、不做第二”的東盟精神和“團結奮進、頑強拼搏”的優(yōu)良作風，共同把公司管理我、發(fā)展我。在這里我向組織，向董事長、副董事長、新領導班子以及全體員工表態(tài)：
1、擔任總經理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”，力爭一次把事做我。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領導團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶領全體員工把各項工作做我。
2、在場開發(fā)工作方面：在前任總經理劉建明先生的領導下，公司發(fā)展勢態(tài)良我。xx年下半年，公司的經營班子將繼續(xù)以場為導向，繼續(xù)創(chuàng)新場開發(fā)策略并進一步拓展場開發(fā)渠道，力爭年底中標合同額突破10億元以上。
3、在工程技術管理方面：堅持以“現場保場”，強化各項目對工程技術和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業(yè)指導書的規(guī)范應用，抓關鍵施工的新技術、新工藝、新材料的推廣和應用，增強公司技術實力，在公路場率先形成競爭優(yōu)勢。
4、在生產經營工作方面：以xx年工作報告精神為指導，堅持以項目為中心，以質量和成本為主線，加強項目成本管理力度，尤其針對xx年下半年場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經營風險，確定xx年的工作重點是：加大精細管理力度，不斷提高創(chuàng)利水平。目前時間已過半，截止5月底已完成計量產值2.43億元，占年計劃34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實現計量產值6億元，力爭突破8億元。
5、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現，在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發(fā)，加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養(yǎng)，使公司的人才結構不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。
6、繼續(xù)加強項目基礎管理，全面推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強化團隊執(zhí)行力，提升項目形象力，使公司整體能力和素質得到進一步改善，以不斷提升東盟營造的品牌影響力和場競爭力。
在公司良我的發(fā)展勢頭下，我們同時要保持清醒的頭腦，不能輕視當前殘酷激烈的場環(huán)境，隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識，要認識到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項目之間管理水平還有差距。比如：公司內部操作層的培養(yǎng)，目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操作層還要進一步整合。公司要實現有效擴張，必須整合發(fā)揮內外部的資源優(yōu)勢，還要不斷總結積累經驗、吸收教訓，只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。
總之，在董事會的正確領導下，在二局的大力支持下，在全體東盟人敬業(yè)精神的鼓舞下，我有決心、有信心帶領新經營班子全體成員以及全體東盟人，首先把公司做強，在公司未來發(fā)展中，力爭提前實現“同業(yè)多元跨越發(fā)展”第二階段目標，進一步擴大公路拓寬場，開發(fā)公路養(yǎng)護場，通過橫向聯(lián)合，繼續(xù)開發(fā)輕軌、地鐵、隧道施工場，加大公司體制改革步伐，整合內外部資源優(yōu)勢，實現企業(yè)有效擴張，在做強的基礎上穩(wěn)步把公司做大。
公司領導履新就職講話材料篇四
同志們：
今天，我們在這里舉行群眾安全生產監(jiān)督工作會議。這對貫徹中央關于搞好煤礦安全生產工作的一系列重要指示，進一步推動企業(yè)加強安全生產管理和基礎工作，切實維護廣大職工的生命健康和生產安全，確保我公司安全生產狀況的穩(wěn)定好轉，是十分必要的。借此機會，我代表集團公司黨委，對今天受表彰的安全生產群眾監(jiān)督員表示熱烈的祝賀，同時也向廣大安全生產群眾監(jiān)督員表示深切的慰問。下面，結合企業(yè)實際，我講以下幾點意見。
一、提高對新形勢下安全生產工作重要性的認識。
做好安全生產工作，是貫徹落實“三個代表”重要思想的具體體現，也是維護廣大職工根本利益，對廣大職工生命安全和健康負責的必然要求。近幾年，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展和井下開拓延伸，我們下屬的礦井和各礦井下的范圍越來越大，我們的安全管理工作會越來越難。要想更好的搞好安全生產工作，僅僅依靠我們的專職安全管理人員是遠遠不夠的，需要企業(yè)職工的全員參與。今天我們對優(yōu)秀的群監(jiān)員進行表彰，對部分群監(jiān)員進行調整就是我們構建全員安全保障體系，構建全員安全監(jiān)督網絡，促進安全生產工作深入開展的一個有力舉措。因此，廣大群眾安全監(jiān)督員要提高對安全生產工作重要性、緊迫性的認識，增強責任感、使命感，以對廣大職工生命安全高度負責的態(tài)度，高度重視安全生產工作，要把保證職工的安全健康放在維護工作的突出位臵，努力增強做好安全生產監(jiān)督檢查工作的自覺性和主動性。
二、貫徹預防為主方針，廣泛開展群眾性安全生產活動。
群眾性安全生產活動是搞好安全生產工作的重要支撐。各基層工會在實施安全生產監(jiān)督檢查工作中，要認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，廣泛深入地開展群眾性安全生產活動。要在提高職工的安全生產意識和安全責任意識上下功夫，充分發(fā)揮大屏幕、板報、櫥窗、情況通報、簡報等宣傳媒體的作用，開展多種形式的安全宣傳教育活動，大力宣傳開展安全生產工作的先進典型。同時，為提高職工的安全技術和技能，各基層工會要舉辦各種培訓班，普及安全生產知識，使廣大職工自覺遵守安全生產規(guī)章制度與操作規(guī)程。要動員職工圍繞安全生產開展合理化建議和技術改進、技術創(chuàng)新活動，增強事故防范能力。要繼續(xù)開展以“安康杯”競賽為載體的多種形式的安全生產活動，把“安康杯”競賽活動拓展到安全生產工作中，與企業(yè)安全生產管理、監(jiān)督組織網絡建設相結合，與建立職業(yè)安全健康管理體系相結合，與企業(yè)安全文化建設相結合，使“安康杯”競賽逐步成為工會勞動保護工作的一項系統(tǒng)工程，成為工會組織落實“切實維權”的重要工作載體，促進好安全生產工作，切實維護廣大職工的生命安全和健康。
三、不斷加強自身建設，為企業(yè)安全生產保駕護航。
群監(jiān)員是煤礦安全監(jiān)督檢查的重要一環(huán)，煤礦生產條件艱苦、工作環(huán)境復雜，職工崗位分散，不安全因素很多。但是在一線生產崗位上有著一批具有安全生產非常豐富經驗的老工人，他們分別堅守在各個工作崗位，情況熟，有預防事故的應變能力。他們多說一句話、多排除一處事故隱患，就有可能避免一起事故的發(fā)生，其實這就是群眾安全監(jiān)督的內容。借此機會，我也向全體群監(jiān)員提以下幾點希望：
一是要不斷地加強學習，用知識守護生命。知識改變命運，學習造就未來。當今社會，不會學習就不會工作，不會學習更干不好工作。換句話說，要想干好工作就一定要會學習。因此我們要提倡加強學習，倡導學習工作化，尤其是我們的群監(jiān)人員，一定要帶頭學習，要學規(guī)程，學措施，學崗位操作，學規(guī)范作業(yè)，學監(jiān)督檢查，要做到向領導學習，向會議學習，向現場學習，向事故學習，要掌握自然規(guī)律、吸取事故教訓，積累寶貴經驗，以改變日常的行為習慣。要將學習作為動力去改變自我，去影響他人，最終將學、思、行三者進行有機結合，這才是學習的最終目的。當前，我公司董事長和總經理多次要求安全管理要實現精細化，最重要的一條就是要提升全員的素質，使全員的認知境界和綜合素質都得到逐步提升，各種工作的開展才會順暢有序。作為群監(jiān)員，肩負著員工生命安全的重任，只有自身素質不斷提升，才能有效地加強日常的群眾安全督查，為守護生命盡責盡職。
二是要切實提高安全意識和境界。我們要時刻要求每名員工，要牢固樹立“安全第一、生產第二”的安全觀念，要始終堅持“超前預測，理性掌控，以質取勝，穩(wěn)中求進”的管理方法，更要始終堅持“不安全不生產、隱患不除不生產”的要求。作為群眾安全督查員，更要有安全意識方面的質的提升，要圍繞“人、機、物、環(huán)”本質安全四要素，進一步增強日常的安全督查能力，處理好“嚴與愛、罰與教、責任主體和監(jiān)督主體三者既對立又和諧統(tǒng)一的關系，要圍繞“零三違、零事故、零傷害”本質安全目標要求，圍繞“安全高效”礦井建設要求，切實擺正安全與生產，生產與效益的關系，以境界提升，促安全發(fā)展。
三是要認真履責，用責任保證安全。群監(jiān)員是煤礦井下的一個普通的兼職崗位，是煤礦最前沿的“安全哨兵”。群監(jiān)員和一線職工在一起作業(yè)的時間最長，對作業(yè)環(huán)境情況了解得最清楚，同時也是對職工作業(yè)現場最能起到隨時監(jiān)督作用的一個崗位。所以作為一名群監(jiān)員，就要在日常崗位上，肩負起作業(yè)現場的監(jiān)督、檢查職責，為安全生產起到重要的“防護墻”作用。然而在現實工作中，卻有些群監(jiān)員責任心不強、害怕惹人、膽小怕事，不敢、不愿行使自己的權利，或者干脆就是擺個樣子，提出一些不痛不癢的問題，無形中就給安全生產埋下了隱患，也就是給事故敞開了一道“門”。所以各單位要不斷加強群監(jiān)員的教育培訓力度，提高他們的責任心和安全意識，要推行了群監(jiān)員責任制，讓他們時刻牢記責任重大，時刻起到職工的“保護神”作用，只有這樣才能起到保證煤礦的安全的作用。各級工會要不斷完善“群監(jiān)員安全責任制”、“業(yè)績考核制度”、“重大隱患排查匯報制度”。要對群監(jiān)員隊伍進行了全面調整，把那些真正熱心群眾監(jiān)督工作、業(yè)務精通、責任心強，敢于管理的員工經民主推選和層層把關，吸納到了群監(jiān)隊伍中來。在群監(jiān)活動中，采取集中檢查與分工負責相結合的方法，形成了完整的監(jiān)控體系，從而不斷完善了群監(jiān)制度建設和工作機制，進一步優(yōu)化健全群監(jiān)員隊伍。
四是自主保安，更要互保聯(lián)保。我們分析各類安全事故的時候，除了一些不可抗拒的自然災害外，有90%的事故都是因工作中懶惰、圖省事、怕麻煩(違章)所造成的。那么如何才能有效的制止這種現象呢?作為群眾安全監(jiān)查員，如何去做?這要要求每名群監(jiān)員要從自身做起，認真遵守各項規(guī)章制度，充分發(fā)揮群監(jiān)員的監(jiān)督作用和言傳身教的作用，狠反違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的“三違”現象，積極倡導按章作業(yè)的良好風氣，要在做好自主保安的前提下，更要做到互保聯(lián)保。要在群監(jiān)員這個崗位上，始終把“五勤”當作自己的工作標準。做到“五勤”，即眼勤、腦勤、嘴勤、手勤、腿勤。就是勤觀察，隨時觀察生產工作現場出現的變化，掌握新情況，解決新問題。腦勤，就是勤想，在安全生產工作中，對安全環(huán)境、安全設施做到心中有本“安全帳”，腦子里有張“活地圖”。嘴勤，就是勤囑咐、勤交代，經常告誡工友們，“安全第一，預防為主”，做到先安全后生產，不安全不生產，做好安全防范工作。腿勤，就是勤走動，勤察看，使安全隱患在“走動”中發(fā)現，在現場中及時解決處理。手勤，就是見到“三違”行為就上前制止，見到隱患就動手排除，真正當好職工的安全衛(wèi)士。在工作中充分發(fā)揮群監(jiān)員的安全監(jiān)督作用，認真負責、盡職盡責地履行群監(jiān)員的權力和義務，敢問敢管，嚴把現場各個安全關口，以深嚴細實的工作態(tài)度查安全隱患，抓督促整改，重點抓好安全生產中的薄弱環(huán)節(jié)，薄弱人員和重要崗位，做到苗頭早發(fā)現，隱患早排除，為搞好安全生產發(fā)揮每一位群監(jiān)員應有的作用。五是要順勢并道，筑牢安全防線。在抓安全上，群監(jiān)員的職責和專職安檢人員是同樣重要的,所肩負的責任是不可推卸的.這樣以來,就必須以高度的主人翁責任感,帶著感情、帶者責任當好工友的安全衛(wèi)士,自覺地抓好安全生產現場管理,同時還要正確處理好四種關系,一是處理好安全與生產之間的關系,要明確安全是為了生產,生產必須安全的原則,這兩者是相互聯(lián)系、相互促進、缺一不可，忽視安全，長此下去就必然會導致事故的發(fā)生，如果一味的只講安全而不顧生產就失去了抓安全的真正意義。二是處理好抓安全與同事、工友之間的關系，人的素質高低和認識事物的能力是不盡一樣的，在抓安全的時候，必然會觸及到工友的經濟利益，帶來工友的不理解，甚至引起工友的誤會。這就要求群監(jiān)員在抓安全時方法不能太簡單，不能只是粗魯的批評或以罰帶教，要有耐心，要講清道理，要以理服人，只有這樣，群監(jiān)員的作用才會發(fā)揮的更好。三是要配合班組長對本組職工進行安全教育，提高職工安全生產意識和技術技能，組織本組職工提安全合理化建議，督促其愛護和正確使用勞動保護設施，知道其按章作業(yè)。四是要求對本班組生產場所、活動區(qū)域進行安全監(jiān)督檢查，發(fā)現不安隱患迅速向跟班領導或班組長匯報，并按照“四個放過”的原則進行跟蹤落實。
同志們，群眾安全監(jiān)督工作是搞好安全生產工作的一項重要舉措，也是各級工會組織履行職責的重要體現，事關我公司改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，事關企業(yè)各項目標任務的順利實現。廣大安全生產監(jiān)督員要牢記職責，堅持以人為本的科學發(fā)展觀，進一步解放思想，拓寬視野，圍繞“組織起來，切實維權”的總要求，以“安康杯”競賽活動為載體，落實“預防為主、群防群治、群專結合、依法監(jiān)督”的原則，全面推進群監(jiān)工作順利開展，為我公司經濟持續(xù)快速發(fā)展創(chuàng)造一個良好的安全生產環(huán)境。
謝謝大家!
公司領導履新就職講話材料篇五
剛才，市委組織部常務副部長吳應濤同志宣讀了省委批復，宣布了市委關于息烽領導班子調整的決定，我不再擔任息烽縣委書記，定超同志接替我出任縣委書記，鐘陽同志接替定超主持縣政府全面工作。剛才，市委，市委組織部劉俊部長也作了飽含深情、語重心長、關懷備至、感人肺腑、催人奮進的重要講話。首先，我堅決擁護市委的決定!
定超同志，鐘陽同志在息烽和我搭檔工作多年，他們政治堅定、政績突出、經驗豐富、能力出眾、群眾公認，在此次市委公推競崗區(qū)(市、縣)黨政正職中脫穎而出，這也是息烽干部的光榮。他們這次任職是十分合適的，也是息烽廣大干部群眾的愿望和呼聲。相信他們在市委、市政府的堅強領導下，在息烽干部群眾的支持下，一定能夠團結拼搏、繼往開來、開拓創(chuàng)新，不斷譜寫息烽新的篇章，再創(chuàng)息烽新的輝煌。我也真誠地希望大家要緊緊團結在以定超同志為班長的縣委周圍，和鐘陽、大英、德屏等同志一道，同心同德、同心同向、同心同行，加速發(fā)展、促進和諧、推動跨越、增比進位，全心全意為息烽人民謀幸福!
古人講：“人事有代謝，往來成古今”。這次市委把我交流到市政府工作，并在息烽提拔重用了一大批干部，這不僅是市委對我的關心、培養(yǎng)、信任，更重要的是體現了市委對息烽各項工作的充分肯定，對息烽干部隊伍高度認可。劉俊部長的重要講話中，對息烽過去工作作出了充分肯定，對新任領導班子寄予了殷切期望，對息烽未來發(fā)展提出了新的要求，我深受感動，倍受鼓舞，一定會深刻領會，認真落實。在此，我衷心感謝市委和市委組織部對我、對息烽干部的關心、重視和培養(yǎng)，衷心感謝全縣干部群眾對我的信任、理解、支持!
今天，從在臺上，看著臺下一個個熟悉面孔，想起我們共同戰(zhàn)斗的日日夜夜，我心潮起伏，難以平靜，想和大家，和全縣人民再說幾句心里話，以表達我對息烽這片熱土的深情眷戀，表達我對全縣人民的真誠謝意，表達我對息烽未來的衷心祝福!
我是20xx年5月18日來息烽工作的。從縣長到縣委書記，在息烽度過了人生中最珍貴的一段歲月，也正是這段息烽工作經歷，給了我一個廣闊的人生舞臺，讓我直面壓力迎接挑戰(zhàn)，真正地鍛煉了我，考驗了我，培養(yǎng)了我。此時此刻，即將與同甘共苦、攜手拼搏的戰(zhàn)友話別，與純樸善良、可親可敬的息烽父老鄉(xiāng)親分手，與人杰地靈、充滿希望的這片紅色熱土分離，我人內心感慨萬千。五年半的時間，對歷史發(fā)展是長河一瞬，對經濟建設是彈指一揮，對社會進步是過眼云煙，但對于我來說，卻是豐厚的人生履歷、社會閱歷、政治經歷，已經足以把從事的這份工作當作大事業(yè)，把工作的地點當作新故鄉(xiāng)，把同事們當作心中時刻牽掛的親人。正因為如引，昨天晚上，我一宿難眠。息烽的山山水水、大街小巷，息烽的一磚一瓦、一草一木，浮現在我的眼前，就像放電影一樣，一幅幅畫卷，一幕幕場景，一個個笑容，是那么的清晰，那么的難忘，那么的令人眷戀。我忘不了和大家工作的日日夜夜，忘不了大家的關心支持，忘不了大家的深情厚愛!
我要衷心感謝組織的培養(yǎng)。我是一名農家子弟，能有今天，當然有個人的努力成分在內，但更關鍵的是得到了組織的關心和培養(yǎng)。從清華到貴陽，從市政府機關到基層一線與同志們同甘共苦，風雨同舟，都離不開組織的關心和培養(yǎng)。尤其是在息烽工作期間，每當我們處在關鍵時期，無論是應對環(huán)境污染事件、處置群體性事件、抗擊百年未遇的旱災、洪災、凝凍災害、金融危機，還是加快經濟發(fā)展步伐，加快工業(yè)園區(qū)建設、新農村建設、城鎮(zhèn)化建設，市委市政府都及時給我們指明前進的方向，創(chuàng)造寬松的環(huán)境;尤其是息烽作為貴陽市相對落后地區(qū)，省委省政府、市委市政府特別關照，給與特殊政策，無論是基礎設施建設還是產業(yè)發(fā)展，都開小灶吃偏飯。每當我們取得成績時，市委市政府總是從多方面給予肯定、鼓勵和鞭策，寄予殷切的期望;每當我們遇到挫折時，市委市政府都給予悉心指導、大力支持，為我們撐腰壯膽，幫我們越過障礙;每當我們遇到困難時，市直部門和其他兄弟區(qū)縣市都高度關注、無私援助，幫助我們戰(zhàn)勝困難、渡過難關。戰(zhàn)書書記、克志省長、李軍書記、袁周副主任、再勇市長、文新老書記以及其他市領導、市直部門領導對息烽更是關愛有加，十分給力息烽發(fā)展;開磷集團屈慶麟董事長和其他集團領導對息烽情有獨鐘，建大基地助推息烽經濟大發(fā)展。所有這一切，不僅是對息烽工作的支持，也是對我個人的厚愛。我深深不能忘懷，更要永遠銘記心頭，永久為之感動、永遠為之感恩。
我要衷心感謝親愛的同事們。五年半來，為了息烽的發(fā)展、百姓的幸福，我們自強不息、艱苦奮斗;我們赤膽忠誠、協(xié)力爭先;我們團結奮進、頑強拼搏，我們一起擔負責任，承受壓力;一起熬更守夜，通宵達旦;一起分享喜悅，慶祝成功，共同推動息烽經濟社會步入了一個發(fā)展的快車道。這幾年來，息烽的經濟社會發(fā)展取得了長足進步，各項事業(yè)發(fā)展形勢喜人。我們不僅實現了從國定貧困縣到省經濟強縣的跨越，在經濟建設、社會發(fā)展、城鄉(xiāng)面貌、民生改善、黨的建設等等方面，都有亮點、有特點、有看點。這些成績的取得，離不開上級組織的支持，離不開歷屆縣委政府班子打下的好基礎，更離不開大家的共同努力和奮斗。有人講，縣委書記是當家人，是一個地方的“主心骨”。我想，當家人要當好家，關鍵是要家人好。再好的主心骨都離不開血肉相伴。作為年輕的的縣委書記，我一直覺得自己是個很幸運的人。能到息烽這片沃土工作、成長，能和這么多德才兼?zhèn)?、謙虛謹慎、不講價格、埋頭苦干的同事一起戰(zhàn)斗，周圍有那么多的人關心我、支持我、理解我，是我的福分。我想，我的工作得到了上級領導的肯定，是因為大家齊心協(xié)力扶好了梯子讓我站在上面。此時此刻，我非常感謝各位息烽老領導對我的鞭策和鼓勵，非常感謝彥峰同志、文新同志對我的關心和幫助，非常感謝定超、宗陽、大英、德屏以及縣四大班子領導、各級各部門干部職工的理解與支持，因時間關系，我不能一一登門向大家辭別，在此表達歉意，并請在座各位回去后代我向同志們問候，轉達我的感謝之意。
我還要特別感謝息烽人民。在紅色熱土繁衍生息的息烽人民勤勞智慧、淳樸善良，是我的人生導師，是我學習的榜樣。這幾年同呼吸、共命運的經歷，已經把我和息烽人民緊緊地連在了一起?；厥淄?，不論是抗擊災害還是經濟發(fā)展，不論是順利之時還是困境之中，廣大的息烽人民，始終以勇于創(chuàng)新的品質開拓進取，始終以無私忘我的精神顧全大局。他們不僅以自己的汗水澆灌著這塊土地，還在需要的時候舍小家、顧大家，凝聚成萬眾一心的合力。所有這些都深深感染了我、熏陶了我、教育了我。是他們，賦予了我科學決算的膽識和智慧;是他們，給了我工作的激情和創(chuàng)新的沖動;是他們，幫助我度過了一生中最難忘的時光。只要想起這些時候，我就會使不完的干勁，干不厭的工作，累不垮的精神。息烽人民的殷殷深情，已經溶入我的血脈之中，也必將繼續(xù)成為我今后勤奮工作的力量源泉。
回首五年半的工作歷程，捫心自問，做息烽人、說息烽話、辦息烽事，我全力以赴、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰、不敢懈怠，惟恐辜負組織的培養(yǎng)和人民的期望，惟恐耽誤息烽的發(fā)展。如果說，有一些成績，那是大家努力奮斗的結果。如果有不足，那是因為我的能力有限，責任應該由我來承擔。尤其是想到還有很多沒有干，或者是想干、應該干而沒有干成的事，我心里充滿愧疚。從這個角度講，我有辜負大家期望的地方，但現在已經沒有機會來彌補和改變了，只有懇請大家的原諒。同時，我是一個直率的人，不習慣當面講人好話，背后說人不是。有什么說什么，怎么想怎么說，但由于個人修養(yǎng)不夠，可能批評人有些直接，甚至讓人下不了臺;甚至也有可能了解情況不夠，批評錯了人，同志們沒有給我指出來。我十分感謝大家對我的寬容、大度和維護。今天，借這個機會，向所有因工作不周或語言不當帶來不快或不便的同志，致以深深的歉意，并請求理解。
“人生自古傷離別”。奮斗中送走歲月，離任后留下感情。以前，我就非常喜歡艾青先生的詩句：“為什么我的眼里常含淚水，因為我對這片土地愛的深沉?！贝藭r此刻，我更加讀懂了它蘊含的深情和真諦。此時此刻，我想說，為什么我的心情總不平靜，因為我對息烽的父老鄉(xiāng)親愛的執(zhí)著。今天，我在這里和大家深情道別，和息烽人民深情道別，和這方熱土深情道別，我更懂得了人間所蘊涵的情意。今后無論我走到哪里，無論何時何地，息烽這塊給我太多感動和真情的土地，這些給我太多理解和支持的同志，這方給我太多關心與厚愛的人民，我會永遠回憶和珍藏!
我離開息烽，息烽只是少了一個建設者，但多了一個關注者、支持者。息烽的每一步發(fā)展，我都會關心關注。息烽的每一點變化，我都會歡欣喜悅。息烽的每一個勝利與成功，也都會給我?guī)頍o窮的動力和無限的鼓舞。
五載息烽人，一生息烽情。我就要走了，就要到新的崗位去工作了，我將深深地眷戀著息烽這塊熱土，我的心將始終與息烽連在一起!今后，我將多講息烽話，我干息烽事，永遠是息烽人!
最后，請允許我真誠地說三句話：
我真誠感謝息烽人民的支持幫助!
我衷心祝愿息烽的明天更加美好!
我對息烽永遠不說再見!
謝謝大家!
公司領導履新就職講話材料篇六
服裝公司要始終堅持以一流的管理，一流的品質，一流的服務，不斷制造經典，不斷塑造完美的服務理念，去贏取廣大客戶和朋友的支持和美譽。下面是本站小編給大家整理的服裝公司領導講話材料，僅供參考。
各位領導、同志們：
您有幸進入了衣通天下公司。我們也有幸獲得了與您的合作。我們將在共同信任的基礎上，度過您在公司工作的歲月。這種理解和信任是愉快奮斗的橋梁與紐帶。
衣通天下是一個功利集團，我們一切都是圍繞商業(yè)利益的。因此，我們的文化叫企業(yè)文化，而不是其他文化或政治。因此，衣通天下文化的特征就是超值文化，就是服裝超值，員工超值。因為擁有超值服裝，是我們的立足之本，因為我們員工超值，才能提供更加超值的服務，才能比競爭對手先前一步提供更加優(yōu)秀的支持與保障。才能讓我們這個企業(yè)比普通公司擁有更快的發(fā)展速度。超值才能換來商業(yè)利益。因此，我們要以超值來定隊伍建設的宗旨。我們只有用優(yōu)良的超值服務去爭取用戶的信任，從而創(chuàng)造了資源，這種信任的力量是無窮的，是我們取之不盡、用之不完的源泉。有一天我們不超值了，就是要關門、破產了。因此，超值貫穿于我們公司及個人生命的始終。對我們每個員工而言，將做得到的事，做到了，做好了，是工作價值的體現，而將別人認為做不到，或做不了的事，做到了，就是超值。做好了，就是超值員工。比如，對招商部一個超值員工，搞掟一個原本不想開店的人或沒想做服裝的人，做成了衣通天下，那就是超值員工，我們終端網絡渠道事業(yè)的超速發(fā)展，就需要這樣的超值員工。這樣我們的事業(yè)就能持續(xù)超速前進。
在當前繽紛復雜的服裝產業(yè),要么領先，要么就滅亡，沒有第三條路可走。衣通天下幼稚走上了這條路。當我們走上這條路，沒有退路可走時，我們付出了寶貴的代價，我們的高層甚至為此犧牲了幸福與快樂。后來的人也仍不斷在揮灑自己的青春，目的是為了達到業(yè)界最佳。
公司發(fā)揚的是先生產、后生活，從量變到質變的精神。我們的發(fā)展必須高于行業(yè)平均增長速度和行業(yè)主要競爭對手的增長速度。過去以200%的增長速度發(fā)展，以后基數大了，肯定速度會加快，那么以怎樣的速度保持在業(yè)界的較高水平，這對我們來說是個很大的挑戰(zhàn)。我們通過保持增長速度，給員工提供了發(fā)展的機會，公司利潤的增長，給員工提供了合理的報酬，這就吸引了眾多的優(yōu)秀人才加盟到我們公司來，然后才能實現資源的最佳配置。只有保持合理的增長速度，才能永葆活力。
衣通天下公司不單需要有高層次、高素質的經營人才和管理人才，同時還必須有一個能被這些人才認同的價值體系，這就是說要建立一個共同擁有的企業(yè)文化。衣通天下的企業(yè)文化是建立在當今優(yōu)秀企業(yè)文化基礎上的企業(yè)文化，同時，這個文化是開放的、包容的，不斷吸納世界上好的優(yōu)良文化和管理的。如果把這個文化封閉起來，以狹隘的民族自尊心，狹隘的衣通天下自豪感，狹隘的自我品牌意識為主導，排斥別的先進文化，那么衣通天下會失敗的。
衣通天下公司是一個以”通”字為起點，著眼于通市場、通模式、通結構的服務管理型企業(yè)。以它的歷史使命，它需要所有的員工必需堅持合作，走集體奮斗的道路。沒有這一種平臺，你的聰明才智是很難發(fā)揮，并有所成就的。因此，沒有責任心，不善于合作，不能集體奮斗的人，等于喪失了在衣通天下進步的機會。那樣您會空耗了寶貴的光陰，還不如試用期中，重新決定您的選擇。
衣通開始也是個平凡的公司，他沒有特別值得光宗耀祖的悠久歷史，也沒有強權攝力的背景資源蔭護，除了一群普通的衣通人，一群來自五湖四海的年輕人，還有一群普普通通，活生生的大中專畢業(yè)生。就象一個我們出生時，都是一無所有，因為我們同上帝早已約定好了，我們再去約會時，也是不需要給他帶任何禮物的。衣通的客戶，無論上游供應商，還是下游銷售商，甚至我們的最終消費者，都是普普通通的企業(yè)與個人，自身資源與素質都是參差不齊，這也決定了我們干任何工作，都得從最普通地方著手去考慮。在中國，普通老百姓是最大的人群，也是最大的市場。讓天底下普通老百姓最快最便宜地得到最新的時尚，就是衣通公司的歷史使命。
衣通天下公司有什么呢?連有限的資源都不算完備，但是我們的員工都很努力，拼命的創(chuàng)造資源。真正如國際歌所述的，不要說我們一無所有，我們是明天的主人。“從來就沒有什么救世主，也不靠神仙皇帝，全靠我們自己”。多少個日日夜夜的含辛茹苦，只有我們自己與朋友才真正知道?？蛻舻囊宦曅量嗔?，會使人淚如雨下，只有衣通天下人才真正地理解它的內涵。能夠活下來是多么的不容易，為了能生存下來，我們的物流與市場人員沒日沒夜的拼命干，拼命的追趕潮流，他們有名的狼群文化，將萬古流芳。我們銷售隊伍，努力進行市場接軌，不惜調換一些功臣，也決不遲疑的堅持進步;行政服務隊伍，一聽槍聲，一見火光，就全力以赴支援前方，并不需要主管指令。為了點滴的進步，大家熬干了心血，為了能保障公司正常的工作時間，至今90%的員工還住在公司附近農民房里，我們許多員工還居無定所。一切是為了活下去，一切是為了公司與事業(yè)的振興。世界留給我們的財富就是努力，不努力將一無所有。
這個世界上，平凡的企業(yè)，平凡的人，往往創(chuàng)造著天下最不平凡的傳奇。衣通天下，這個財富傳奇，從20xx年開始，在我們衣通人手中就要開始締造。我們的辛苦勞動，改造了一批服裝流通新模式，也隨之在造就一批衣通天下人。衣通天下唯一可以依存的是人。當然是指奮斗的、無私的、自律的、有技能的人。
衣通天下堅決反對空洞的理想。作好本職工作。沒有基層工作經驗不提拔。不唯學歷。大家看到，我們所有的人，進入公司以前，都不問出身，不論資排輩，進入公司以后，碩士、學士、設計師、銷售師、培訓師、財務師，以及在以前取得的地位均消失，一切憑實際才干定位，已為公司絕大多數人接受。希望您接受命運的挑戰(zhàn)，不屈不撓地前進，不惜碰得頭破血流。不經磨難，何以成才。因此，在衣通天下，不論什么學歷，進公司一星期后學歷自動消失，所有人在同一起跑線上。一切憑實際能力與責任心定位，對您個人的評價以及應得到的回報主要取決于您實干中體現出來的貢獻度。憑自己的實踐獲得機會。在衣通天下，您給公司添上一塊磚，公司給您提供走向成功的階梯。希望您接受命運的挑戰(zhàn)，不屈不撓地前進，您也許會碰得頭破血流。但不經磨難，何以成才!在衣通天下改變自己命運的方法，只有二個：一、努力奮斗;二、做出超值的貢獻。
我們崇尚奉獻精神，并在公司的價值評價及價值分配體系中體現：決不讓雷鋒們、焦裕祿們吃虧，奉獻者定當得到合理的回報。我們呼喚英雄。不讓雷鋒吃虧，本身就是創(chuàng)造讓各路英雄脫穎而出的條件。雷鋒精神與英雄行為的核心本質就是奉獻。雷鋒和英雄都不是超純的人，也沒有固定的標準，其標準是隨時代變化的。在衣通天下，一絲不茍地做好本職工作就是奉獻，就是英雄行為，就是雷鋒精神。
衣通天下依靠自己的宗旨和文化，成就與機會，以及政策和待遇，吸引和招攬?zhí)煜乱涣魅瞬?。我們在招聘和錄用中，注重人的素質、潛能、品格、學歷和經驗。按照雙向選擇的原則，在人才使用、培養(yǎng)與發(fā)展上，提供客觀且對等的承諾。我們將根據公司在不同時期的戰(zhàn)略和目標，確定合理的人才結構。
衣通天下公司在招聘、錄用過程中，最注重員工的素質、潛能、品格、學歷，其次才是經驗。很多企業(yè)更多地注重人的經驗，而我們更看重人有無發(fā)展培養(yǎng)的潛力，所以每年我們公司的培訓費用大。我們堅持人力資本的增值大于財務資本的增值。我們尊重知識、尊重人才，但不遷就人才。不管你有多大功勞，決不會遷就。我們構筑的這種企業(yè)文化，推動著員工的思想教育。
衣通天下公司十分重視對員工的培訓工作，每年為此的付出是巨大的。原因是中國還未建立起發(fā)育良好的外部勞動力市場，不能完全依賴在市場上解決。二是中國的教育還未實現素質教育，畢業(yè)的學生上手的能力還很弱，需要培訓。三是信息技術更替周期太快，老員工要不斷的充電?？傊畣T工之間的相互培訓，已逐漸形成制度。我們對所有的學生以同樣的標準來要求，從一開始就培育團結合作、群體奮斗的精神，從而推動實現集體奮斗的宗旨。將來在工作中，會更多的放松一些對個性的管理，有了這種集體奮斗的土壤，個性的種子才能長成好的莊稼。
我們尊重有功勞的員工，給他們更多一些培訓的機會，但崗位的設置一定要依據能力與責任心來選拔。進入公司以后，學歷、資歷自動消失，一切根據實際能力、承擔的責任來考核識別干部。
公司采取自由雇傭制，但也不脫離中國實際，促使每個員工成為自強、自立、自信的強者，使公司具有持續(xù)競爭力。由于雙方的選擇是對等的，領導要尊重員工，員工要珍惜機會。對雙方都起到了威攝作用，更有利于矛盾的協(xié)調。領導也不會隨意擠兌一個員工。對人才沒必要一味遷就、承諾，隨意承諾是災難。企業(yè)和員工的交換是對等的，企業(yè)做不到的地方員工要理解，否則你可以不選擇企業(yè)，若選擇了企業(yè)就要好好干。自由雇傭制是企業(yè)穩(wěn)定的因素。
們在報酬與待遇上，堅定不移向優(yōu)秀員工傾斜。所有人員除享受醫(yī)療保險外，還享受醫(yī)療保險等健康待遇。我們堅決推行在基層執(zhí)行操作崗位，實行定崗、定員、定責、定酬的以責任與服務作為評價依據的待遇系統(tǒng)。以績效目標改進作為晉升的依據。我們堅決執(zhí)行不斷繼承與發(fā)展的，以全面優(yōu)質服務為標準的管理體系的績效改進的評價系統(tǒng)。我們堅決在產品與營銷體系推行向創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新傾斜的激勵機制。創(chuàng)新不是推翻前任的管理，另搞一套，而是在全面繼承的基礎上不斷優(yōu)化。一切以有利于公司的目標實現成本為依據，要避免進入形成上學的誤區(qū)。
每個員工通過努力工作，以及在工作中增長的才干，都可能獲得職務或任職資格的晉升。與此相對應，保留職務上的公平競爭機制，堅決推行能上能下的干部制度。公司遵循人才成長規(guī)律，依據客觀公正的考評結果，建立對流程負責的責任體系，讓最有責任心的明白人擔負重要的責任。我們不拘泥于資歷與級別，按公司組織目標與事業(yè)機會的要求，依據制度性甄別程序，對有突出才干和突出貢獻者實現破格晉升。但是，我們提倡循序漸進。
我們要求每個員工都要努力工作，在努力工作中得到任職資格的提升。我們認為待遇不僅僅指錢，還包括職務的分配、責任的承擔。干部的職務能上能下，因為時代在發(fā)展，企業(yè)在大發(fā)展，而個人的能力是有限的，這是組織的需求，個人要理解大局。
公司也很重視優(yōu)秀員工的晉升和提拔，我們區(qū)別干部有兩種原則，一是社會責任(狹義)，二是個人成就感。社會責任不是指以天下為己任，不是指先天下之憂而憂、后天下之樂而樂這種社會責任，我們說的社會責任是在企業(yè)內部，優(yōu)秀的員工是對組織目標的強烈責任心和使命感，大于個人成就感。是以目標是不是完成來工作，以完成目標為中心，為完成目標提供了大量服務，這種服務就是狹義的社會責任。有些干部看起來自己好象沒有什么成就，但他負責的目標實現得很好，他實質上就起到了領袖的作用。
您有時會感到公司沒有您想像得公平。真正絕對的公平是沒有的，您不能對這方面期望太高。但在努力者面前，機會總是均等的，只要您不懈地努力，您的主管會了解您的。要承受得起做好事反受委屈，“燒不死的鳥就是鳳凰”，這是衣通天下人對待委屈和挫折的態(tài)度和挑選干部的準則。沒有一定的承受能力，今后如何能做大梁。其實一個人的命運，就掌握在自己手上。生活的評價，是會有誤差的，但決不至于黑白顛倒，差之千里。要深信，在衣通天下，是太陽總會升起，哪怕暫時還在地平線下。您有可能不理解公司而暫時離開，我們歡迎您回來。您更要增加心理的承受能力，連續(xù)業(yè)績沒有了，與同期伙伴的位置差距拉大了。我們相信您會加步趕上，但時間對任何人都是一樣長的。
世上有許多“欲速則不達”的案例，希望您丟掉速成的幻想，學習踏踏實實、一絲不茍的敬業(yè)精神?，F實生活中能把某一項技術精通是十分難的。您想提高效益、待遇，只有把精力集中在一個有限的工作面上，不然就很難熟能生巧。您什么都想會、什么都想做，就意味著什么都不精通，做任何一件事對您都是一個學習和提高的機會，都不是多余的。努力鉆進去興趣自然在。我們要造就一批業(yè)精于勤、行成于思，有真正動手能力和管理能力的干部。機遇偏愛踏踏實實的工作者。
公司永遠不會提拔一個沒有基層經驗的人做高級領導工作。遵循循序漸進的原則，每一個環(huán)節(jié)對您的人生都有巨大的意義。您要十分認真地去對待現在手中的任何一件工作，積累您的記錄。要尊重您的現行領導，盡管您也有能力，甚至更強。否則將來您的部下也不會尊重您。要有系統(tǒng)、有分析地提出您的建議，您是一個有文化者，草率的提議，對您是不負責任，也浪費了別人的時間。特別是新來的同事，對于沒有全面了解的事情。要深入地分析，找出一個環(huán)節(jié)的問題，找到解決的辦法，踏踏實實地一點一點地去做。不要嘩眾取寵。
公司建立了各級管理團隊，在高層開放民主。在公司的授權下，各級部門首長辦公會議負責日常運行的管理。部門首長辦公會議是實行權威制，一旦決定了要堅決執(zhí)行，有不同意見可以反映，但必須服從它的決定，以及快速反應。
公司管理決策的原則是從賢不從眾。管理的原則是集體負責制。公司建立了以各部門經理為首的主管負責制，它隸屬于各個以部門建立起來的協(xié)調組。組成員來自相關的部門，組成少數服從多數的民主管理。議事、不管事。有了決議后由各部門經理去執(zhí)行。這種民主原則，防止在一長制中的片面性，在重大問題上，發(fā)揮了集體智慧。這是公司雖然快速發(fā)展但沒有摔大跟頭的因素之一。民主管理還會進一步擴展，權威作用也會進一步加強，這種大民主、大集中的管理，還需長期探索，希望您成為其中一員。
為幫助員工不斷超越自我，公司建立了各種培訓中心，培訓很重要，它是貫徹公司戰(zhàn)略意圖、推動管理進步和培訓干部的重要手段，是衣通天下公司通向未來、通向明天的重要階梯。你們要充分利用這個“大平臺”，努力學習先進的科學技術、管理技能、科學的思維方法和工作方法，培訓也是你們走向成功的階梯。當然您想獲得培訓，并不是沒有條件的。
我們要重視培養(yǎng)干部，造就我們事業(yè)的中堅力量。在任人唯賢與任人唯親相結合的干部制度下，造就一個融合的管理隊伍的團隊。我們說這個任人唯親就是指認同衣通天下文化，而不是指親屬。對擁有專業(yè)技術的新員工，我們要團結愛護他們，放在一定的崗位上使用，而不因暫不具有衣通天下文化而歧視他們。
知識、管理、奮斗精神是衣通天下創(chuàng)造財富的重要資源。我們在評價干部時，常常用的一句話，此人肯投入，工作賣力，有培養(yǎng)前途。只有全心全意投入工作的員工，才能造就成優(yōu)良的干部。我們常常把這些人，放到最艱苦的地方、最困難的地方，甚至對公司最不利的地方，讓他們快快成熟起來。
公司要堅定不移地貫徹做實精神，號召一切員工都要向客服中心學習。土夯實了一層，再撒一層，再夯。只有這樣我們才能不斷地造就資源，實現可持續(xù)發(fā)展。要把超值服務落到每一個員工、每一個環(huán)節(jié)、流程，落實到我們每一個思維、每一個動作。不要把學習停留在口頭上，要真正用心去學習?？头行膯T工向我們展示的是什么呢?就是最具代表性的衣通天下文化，只有它才會生生不息，把我們帶向繁榮。
公司實行小改進、大獎勵，大建議、只鼓勵的制度。能提大建議的人已不是一般的員工了，也不用獎勵，一般員工提大建議，我們不提倡，因為每個員工要做好本職工作。大的經營決策要有階段的穩(wěn)定性，不能每個階段大家都不停地提意見。我們鼓勵員工做小改進，將每個缺憾都彌補起來，公司也就有了進步。所以我們提出小改進、大獎勵的制度，就是提倡大家做實。務實是貫徹部門首長的權威管理制度、破釜沉舟，把危機意識和壓力傳遞到每一個員工。通過無依賴的市場壓力傳遞，使內部機制永遠處于激活狀態(tài)。
盡管公司制定了許許多多條條框框來規(guī)范與管理我們的員工和客戶，但請你們一定要自覺執(zhí)行，不要隨意去違反，但這些。
規(guī)章制度。
不是死的僵繩，不是讓我們做”好好學生”和”好好先生”的借口。公司允許個人和干部犯小錯誤，我個人認為，一切只要為公司的效益與銷售目標所做的一切都不是可恥的。特別是銷售與招商人員，為了銷售目標，理應大膽地敢沖敢冒進。敢突破，敢改革。最根本的是突破自己心中的那些條條框框。解放自己固有的平庸思想。
衣通天下還是一個年輕的公司，盡管充滿了活力和激情，但也充塞著幼稚和自傲，我們的管理還不規(guī)范。只有不斷地自我批判，才能使我們盡快成熟起來。我們不是為批判而批判，不是為全面否定而批判，而是為優(yōu)化和建設而批判，總的目標是要導向公司整體核心競爭力的提升。
就像一個桶裝水多少取決于短的一塊木板一樣，不均衡的地方就是流程的瓶頸。知識經濟時代，企業(yè)生存和發(fā)展的方式，也發(fā)生了根本的變化，過去是靠正確地做事，現在更重要的是做正確的事。過去人們把創(chuàng)新看作是冒風險，現在不創(chuàng)新才是最大的風險。
我們處在21世紀變化極快的十倍速時代，這個世界上唯一不變的就是變化。我們稍有遲疑，就失之千里。固步自封，拒絕批評，忸忸怩怩，就不只千里了。我們是為面子而走向失敗，走向死亡，還是丟掉面子，丟掉錯誤，迎頭趕上呢?要活下去，就只有超越，要超越，首先必須超越自我;超越的必要條件，是及時去除一切錯誤。去除一切錯誤，首先就要敢于自我批判。古人云：三人行必有我?guī)煟@三人中，其中有一人是競爭對手，還有一人是敢于批評我們設備問題的客戶，如果你還比較謙虛的話，另一人就是敢于直言的下屬，真誠批評的同事，嚴格要求的領導。只要真正地做到禮賢下士，沒有什么改正不了的錯誤。我們市場營銷系統(tǒng)的自我批判要經常展開，因為身處最前線，最敏感，也最活躍。只有自我批判，迅速地調整、改正一切必須改正的錯誤，否則早就被逐出市場。
職業(yè)化、規(guī)范化、表格化、模板化的管理還欠缺。衣通天下是一群從青紗帳里出來的土八路，還習慣于埋個地雷，端個炮樓的工作方法。還不習慣于職業(yè)化、表格化、模板化、規(guī)范化的管理。重復勞動，重疊的管理還十分多，這就是效率不高的根源。這也是我們特殊時期的特別問題.
對人負責制與對事負責制是兩種根本的制度，對人負責制是一種收斂的系統(tǒng)。對事負責制是依據流程及授權，以及有效的監(jiān)控，使最明白的人具有處理問題的權力，是一種擴張的管理體系。而現在衣通天下的高、中級干部都自覺、不自覺地習慣于對人負責制，使流程化管理推行困難。衣通天下今后要做大做強，就要從目前的對人負責制逐步轉向對事負責制。
我們是否正確認識了公司的生死存亡必須來自管理體系的進步?這種進步就是快速、正確，端對端，點對點，去除了許多中間環(huán)節(jié)。面臨大批的人員隨it的推行而轉崗和下崗，我們是否作好了準備。為了保住帽子與權仗，是否可以不推行電子商務。這關鍵是，我們得說服我們的競爭對手也不要上，大家都手工勞動?我看是做不到的。沉舟側畔千帆過，我們不前進必定死路一條。
20xx年后，我們的市場部們人員今后也將被公司派往全國各地督導巡訪，也許你們會碰到冰天雪地、赤日炎炎、在白山黑水、在崇山峻嶺中。沒有日夜的概念，終年奔波在路上，客戶的需要就象命令。大年卅爬上高高的云貴高原，也許就是為了填補我們現在工作中的一點點小小的疏忽;當我們坐在溫暖的辦公室內，你們卻為了趕不上車，在車站外面徘徊;當我們一遍一遍受到培訓，增加晉升機會，你們卻因公司發(fā)展太快，服務工作跟不上，一直呆在遠離公司的地方，一呆就是二月不回來一次。當我們與家人團聚，你們在遠離公司的地方，堅守崗位。不站好這班崗，哪有市場。當你們打電話向公司求援時，可能會受到“明白人”的斥責，說你們素質水平不高。我們這個時代最崇高的是責任心，最可貴的是蠟燭精神，你們將照亮公司消耗了自己。當我們獲得輝煌時，你們象螢火蟲一樣默默的發(fā)光，不管您知道不知道，消耗畢生的精力與心血，在閃著您成功的五彩繽紛時，不曾注意的微光。
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公司領導履新就職講話材料篇七
隨著醫(yī)藥公司之間競爭的日益激烈,醫(yī)藥公司營銷水平的高低已經成為企業(yè)成功的重要因素。下面是本站小編給大家整理的醫(yī)藥公司領導講話材料，僅供參考。
尊敬的各位領導、各位老師、各位同仁：
非常榮幸，作為首批聯(lián)盟企業(yè)的代表做這個簡短的發(fā)言。在市委市政府的領導和支持下，今天，我們在這里成立了“北京新藥創(chuàng)制產學研聯(lián)盟”。這個聯(lián)盟將成為促進北京生物醫(yī)藥從研發(fā)優(yōu)勢向產業(yè)優(yōu)勢轉化的重要平臺。我謹代表聯(lián)盟企業(yè)。
對聯(lián)。
盟的成立表示祝賀!
同時，我們也由衷地感謝市委市政府對聯(lián)盟的大力支持與親切關懷!感謝各發(fā)起單位對聯(lián)盟的熱烈響應!這是為整個行業(yè)做了一件好事，一件實事!
眾所周知，當前國際經濟形勢雖云“觸底”但依然嚴峻，國內經濟回暖跡象初現，卻并未全面復蘇。在危機中，我們不但要堅定信心，更要看重機遇。今年上半年北京的生物醫(yī)藥產業(yè)保持較快速度發(fā)展，增速在各行業(yè)中名列前茅。同時我們也看到，相比北京領先全國的科技水平-市場規(guī)模等優(yōu)勢，生物醫(yī)藥科技成果的本地轉化率和北京品牌產品的市場占有率仍有較大的改善空間?！氨本┬滤巹?chuàng)制產學研聯(lián)盟”正是在這樣的大背景下孕育而生的。聯(lián)盟確定了四大工作方向，即：資源整合、能力提高、融資渠道與加強溝通。它的成立將有助于解決北京生物醫(yī)藥行業(yè)的四個矛盾與難題：一是，有助于解決基礎科研雄厚與工程化研究相對不足的矛盾;二是，有助于促進研發(fā)項目立項的市場導向問題;三是，有助于為優(yōu)質的生物醫(yī)藥企業(yè)、投資高端的研發(fā)項目、提供資金的支持;四是，有助于引導北京高端研發(fā)項目落戶北京。
大家知道，實驗室技術不等于工業(yè)技術，工程化研究是成果轉化的關鍵，我們很高興的看到聯(lián)盟首批成員中就有象北京大學這樣的頂級學術單位積極參與，通過我們的聯(lián)盟，工業(yè)企業(yè)成員與院、所早期合作，有利于“技術向市場擴散”;同時，北京的多家企業(yè)積極地參與到聯(lián)盟中，從項目立項階段就與市場研究緊密結合，確保了以“市場為導向”的研究方向;醫(yī)藥項目的研發(fā)投入規(guī)模巨大，企業(yè)規(guī)模與資金后勁，確實是制約研發(fā)投入和成果轉的瓶頸。聯(lián)盟的合力更具公信力，聯(lián)盟促成基于項目的融資合作，一定大有可為。同時，政府引導是“撬動”企業(yè)創(chuàng)新投入、產學研早期合作最有力的杠桿，這個“撬動”與“跟進”的時機、方向和比重-可能依托我們的聯(lián)盟有更大的創(chuàng)新與突破。在此，我呼吁所有的聯(lián)盟成員發(fā)揮自己的業(yè)務特長，以聯(lián)盟為平臺，以項目為紐帶，重契約、守信用，真正做到資源整合。建議盡快在聯(lián)盟中籌建項目市場評價委員會，建立工程研究、臨床研究、政策研究、金融服務等不同方面的專業(yè)委員會或工作組，實現科技成果快速在京落地，快速轉化成經濟效益。我們也希望，聯(lián)盟內聯(lián)合開展的、落地北京的項目，其市場研究、工程化研究、乃至項目融資、資本合作，都能夠爭取到政府更大力度的專項支持與政策傾斜。
我們理想中聯(lián)盟是紐帶，是橋梁，是鏈條，能把我們北京眾多生物醫(yī)藥企業(yè)與大學院所、金融機構以及政府，緊緊的扣在一起，促進產業(yè)集聚，正如劉淇書記在5月8日座談會上提出的，我們要打造出一批“大生物醫(yī)藥”概念下的“航母型企業(yè)”。這個目標實施的關鍵是有科技含量的成果在北京落地、轉化，培育幾個全國領先的“重磅炸彈”品牌產品，帶動北京生物醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展。
北京生物醫(yī)藥產業(yè)的振興，從戰(zhàn)略產業(yè)向支柱產業(yè)的快速發(fā)展，是北京的大戰(zhàn)略，更是行業(yè)和企業(yè)的機遇。作為聯(lián)盟的企業(yè)成員，我們最看重的、最需要做的是：用好聯(lián)盟這個大平臺、用足政府扶持政策，腳踏實地-做實事。再一次對各位領導、老師和同仁表示誠摯的感謝。祝愿我們的聯(lián)盟務實創(chuàng)新、碩果累累!
尊敬的省食品藥品監(jiān)督管理局×處長、××、××專家??：
上午好!
今天是×××公司經營發(fā)展歷程中的一個偉大而特殊的日子，在這天，×××以全新的姿態(tài)迎來了省gsp認證小組的領導、專家，接受gsp認證檢閱，這是促使×××按照科學化、規(guī)范化、標準化的要求進行管理，提高企業(yè)經營管理水平和質量信譽，切實保障人民群眾用藥安全的重大舉措。在此，我謹代表×××全體員工向前來參加gsp認證現場檢查的領導、專家表示最熱烈歡迎和衷心地感謝。
×××公司是由×××出資××萬元，自由人出資××萬元共同投資組建的大型藥品批發(fā)業(yè)務，公司于××年×月×日取得了《藥品經營許可證》，××年×月×日取得《營業(yè)執(zhí)照》，并于××年×月×日正式營業(yè)，主要經營中藥材、中藥飲片、中成藥、生化藥品、醫(yī)療器械等十一大類××余個品種的批發(fā)業(yè)務;公司營業(yè)場所面積××平方米，辦公用房面積××平方米，公司倉庫總面積××平方米;公司現有員工××人，其中各類專業(yè)技術人員××人;公司目前已與國內上千家醫(yī)藥生產企業(yè)、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)建立了穩(wěn)固的合作關系，形成了連鎖配送，商業(yè)調撥，新品、總代理品種推廣三大經營板塊，采購面向全國、銷售覆蓋湖南、輻射全國的營銷網絡。截至×月×日，公司累計實現銷售收入××萬元。
各位領導、專家，貫徹實施gsp是×××開業(yè)以來頭等重要的工作，在準備認證的時間里，公司全體員工發(fā)揮出了空前的工作熱情，克服了種種困難，勤勤懇懇，任勞任怨，充分詮釋了“主動、敬業(yè)、團結、協(xié)作”的企業(yè)精神。在實施gsp的過程中，我們根據《藥品經營質量管理規(guī)范》及其細則，按照質量管理體系的整體要求，進行pdca循環(huán)(plan—計劃、do—實施、check—檢查、action—總結)，無論此次認證通過與否，×××都要一直堅持下去?！痢痢涟褜嵤ゞsp認證變成一種自覺行動，避免為認證而認證，我們真正的目的是以認證促規(guī)范、以規(guī)范促發(fā)展。
誠然，×××作為新近成立的藥品經營企業(yè)，質量管理體系還有待進一步健全完善，在此，我真誠地希望各位領導、專家給予監(jiān)督、批評、指正。再一次感謝各位領導、專家!
尊敬的各位來賓、領導、同事們：
大家晚上好!
在這喜慶的時刻，我代表公司優(yōu)秀員工發(fā)言，感到無上的光榮。首先，感謝公司領導以及各位同事對我工作成績的肯定，在此，我向在座的各位領導和敬業(yè)勤勉的同事表示真摯的敬意。今天，我能站在這里，與領導的栽培、同事的幫助是分不開的。雖然，剛來時候，對醫(yī)藥這個行業(yè)還不是很熟悉，但是上級領導的關心和同事的幫助讓我進步很大，使我逐漸成為一名合格的質量管理人員，沒有*公司為我提供這個舞臺，就沒有今天的我，我非常感謝在座的各位領導以及同事們。
20xx年，是我們充滿挑戰(zhàn)的一年，也是實現飛躍發(fā)展的一年，今年我們成功的完成了gsp認證工作，作為公司的一員，我為能參與其中并為之貢獻自己的一份力量而感到自豪，更為自己能成為一名優(yōu)秀的管理人員而驕傲。這一切都向社會、向市場證明了運營實力和前瞻性的決策能力。
今天，我們歡聚一堂，分享成功的喜悅，體驗憧憬的快樂，質量管理依舊是是20xx年主抓的重點工作，我們深知質量是企業(yè)的生命，20xx年我們必須嚴抓質量管理，用質量為公司的發(fā)展保駕護航。榮譽只是對我20xx年工作的肯定，更是我努力做好本職工作的動力。它只會鞭策我不斷的進步，將工作做得更好!我相信，只要公司全體員工上下一心，同心同德，公司的明天會更加輝煌燦爛!今天，因為我們更強大，明天，我們因為更驕傲!謝謝大家!
公司領導履新就職講話材料篇八
開會是領導干部開展工作的必修課。開會也是重要工作,是溝通、傳達的有效途徑。開會的目的,是研究問題、解決問題;開會的本質,是不同的思想、觀念的集會;會場是不同的思想、觀念碰撞的場所。下面是本站小編給大家整理的公司領導開會講話材料，僅供參考。
同志們：
今天，我們在這里舉行群眾安全生產監(jiān)督工作會議。這對貫徹中央關于搞好煤礦安全生產工作的一系列重要指示，進一步推動企業(yè)加強安全生產管理和基礎工作，切實維護廣大職工的生命健康和生產安全，確保我公司安全生產狀況的穩(wěn)定好轉，是十分必要的。借此機會，我代表集團公司黨委，對今天受表彰的安全生產群眾監(jiān)督員表示熱烈的祝賀，同時也向廣大安全生產群眾監(jiān)督員表示深切的慰問。下面，結合企業(yè)實際，我講以下幾點意見。
一、提高對新形勢下安全生產工作重要性的認識。
做好安全生產工作，是貫徹落實“三個代表”重要思想的具體體現，也是維護廣大職工根本利益，對廣大職工生命安全和健康負責的必然要求。近幾年，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展和井下開拓延伸，我們下屬的礦井和各礦井下的范圍越來越大，我們的安全管理工作會越來越難。要想更好的搞好安全生產工作，僅僅依靠我們的專職安全管理人員是遠遠不夠的，需要企業(yè)職工的全員參與。今天我們對優(yōu)秀的群監(jiān)員進行表彰，對部分群監(jiān)員進行調整就是我們構建全員安全保障體系，構建全員安全監(jiān)督網絡，促進安全生產工作深入開展的一個有力舉措。因此，廣大群眾安全監(jiān)督員要提高對安全生產工作重要性、緊迫性的認識，增強責任感、使命感，以對廣大職工生命安全高度負責的態(tài)度，高度重視安全生產工作，要把保證職工的安全健康放在維護工作的突出位臵，努力增強做好安全生產監(jiān)督檢查工作的自覺性和主動性。
二、貫徹預防為主方針，廣泛開展群眾性安全生產活動。
群眾性安全生產活動是搞好安全生產工作的重要支撐。各基層工會在實施安全生產監(jiān)督檢查工作中，要認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，廣泛深入地開展群眾性安全生產活動。要在提高職工的安全生產意識和安全責任意識上下功夫，充分發(fā)揮大屏幕、板報、櫥窗、情況通報、簡報等宣傳媒體的作用，開展多種形式的安全宣傳教育活動，大力宣傳開展安全生產工作的先進典型。同時，為提高職工的安全技術和技能，各基層工會要舉辦各種培訓班，普及安全生產知識，使廣大職工自覺遵守安全生產。
規(guī)章制度。
與操作規(guī)程。要動員職工圍繞安全生產開展合理化建議和技術改進、技術創(chuàng)新活動，增強事故防范能力。要繼續(xù)開展以“安康杯”競賽為載體的多種形式的安全生產活動，把“安康杯”競賽活動拓展到安全生產工作中，與企業(yè)安全生產管理、監(jiān)督組織網絡建設相結合，與建立職業(yè)安全健康管理體系相結合，與企業(yè)安全文化建設相結合，使“安康杯”競賽逐步成為工會勞動保護工作的一項系統(tǒng)工程，成為工會組織落實“切實維權”的重要工作載體，促進好安全生產工作，切實維護廣大職工的生命安全和健康。
三、不斷加強自身建設，為企業(yè)安全生產保駕護航。
群監(jiān)員是煤礦安全監(jiān)督檢查的重要一環(huán)，煤礦生產條件艱苦、工作環(huán)境復雜，職工崗位分散，不安全因素很多。但是在一線生產崗位上有著一批具有安全生產非常豐富經驗的老工人，他們分別堅守在各個工作崗位，情況熟，有預防事故的應變能力。他們多說一句話、多排除一處事故隱患，就有可能避免一起事故的發(fā)生，其實這就是群眾安全監(jiān)督的內容。借此機會，我也向全體群監(jiān)員提以下幾點希望：
一是要不斷地加強學習，用知識守護生命。知識改變命運，學習造就未來。當今社會，不會學習就不會工作，不會學習更干不好工作。換句話說，要想干好工作就一定要會學習。因此我們要提倡加強學習，倡導學習工作化，尤其是我們的群監(jiān)人員，一定要帶頭學習，要學規(guī)程，學措施，學崗位操作，學規(guī)范作業(yè)，學監(jiān)督檢查，要做到向領導學習，向會議學習，向現場學習，向事故學習，要掌握自然規(guī)律、吸取事故教訓，積累寶貴經驗，以改變日常的行為習慣。要將學習作為動力去改變自我，去影響他人，最終將學、思、行三者進行有機結合，這才是學習的最終目的。當前，我公司董事長和總經理多次要求安全管理要實現精細化，最重要的一條就是要提升全員的素質，使全員的認知境界和綜合素質都得到逐步提升，各種工作的開展才會順暢有序。作為群監(jiān)員，肩負著員工生命安全的重任，只有自身素質不斷提升，才能有效地加強日常的群眾安全督查，為守護生命盡責盡職。
二是要切實提高安全意識和境界。我們要時刻要求每名員工，要牢固樹立“安全第一、生產第二”的安全觀念，要始終堅持“超前預測，理性掌控，以質取勝，穩(wěn)中求進”的管理方法，更要始終堅持“不安全不生產、隱患不除不生產”的要求。作為群眾安全督查員，更要有安全意識方面的質的提升，要圍繞“人、機、物、環(huán)”本質安全四要素，進一步增強日常的安全督查能力，處理好“嚴與愛、罰與教、責任主體和監(jiān)督主體三者既對立又和諧統(tǒng)一的關系，要圍繞“零三違、零事故、零傷害”本質安全目標要求，圍繞“安全高效”礦井建設要求，切實擺正安全與生產，生產與效益的關系，以境界提升，促安全發(fā)展。
三是要認真履責，用責任保證安全。群監(jiān)員是煤礦井下的一個普通的兼職崗位，是煤礦最前沿的“安全哨兵”。群監(jiān)員和一線職工在一起作業(yè)的時間最長，對作業(yè)環(huán)境情況了解得最清楚，同時也是對職工作業(yè)現場最能起到隨時監(jiān)督作用的一個崗位。所以作為一名群監(jiān)員，就要在日常崗位上，肩負起作業(yè)現場的監(jiān)督、檢查職責，為安全生產起到重要的“防護墻”作用。然而在現實工作中，卻有些群監(jiān)員責任心不強、害怕惹人、膽小怕事，不敢、不愿行使自己的權利，或者干脆就是擺個樣子，提出一些不痛不癢的問題，無形中就給安全生產埋下了隱患，也就是給事故敞開了一道“門”。所以各單位要不斷加強群監(jiān)員的教育培訓力度，提高他們的責任心和安全意識，要推行了群監(jiān)員責任制，讓他們時刻牢記責任重大，時刻起到職工的“保護神”作用，只有這樣才能起到保證煤礦的安全的作用。各級工會要不斷完善“群監(jiān)員安全責任制”、“業(yè)績考核制度”、“重大隱患排查匯報制度”。要對群監(jiān)員隊伍進行了全面調整，把那些真正熱心群眾監(jiān)督工作、業(yè)務精通、責任心強，敢于管理的員工經民主推選和層層把關，吸納到了群監(jiān)隊伍中來。在群監(jiān)活動中，采取集中檢查與分工負責相結合的方法，形成了完整的監(jiān)控體系，從而不斷完善了群監(jiān)制度建設和工作機制，進一步優(yōu)化健全群監(jiān)員隊伍。
四是自主保安，更要互保聯(lián)保。我們分析各類安全事故的時候，除了一些不可抗拒的自然災害外，有90%的事故都是因工作中懶惰、圖省事、怕麻煩(違章)所造成的。那么如何才能有效的制止這種現象呢?作為群眾安全監(jiān)查員，如何去做?這要要求每名群監(jiān)員要從自身做起，認真遵守各項規(guī)章制度，充分發(fā)揮群監(jiān)員的監(jiān)督作用和言傳身教的作用，狠反違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的“三違”現象，積極倡導按章作業(yè)的良好風氣，要在做好自主保安的前提下，更要做到互保聯(lián)保。要在群監(jiān)員這個崗位上，始終把“五勤”當作自己的工作標準。做到“五勤”，即眼勤、腦勤、嘴勤、手勤、腿勤。就是勤觀察，隨時觀察生產工作現場出現的變化，掌握新情況，解決新問題。腦勤，就是勤想，在安全生產工作中，對安全環(huán)境、安全設施做到心中有本“安全帳”，腦子里有張“活地圖”。嘴勤，就是勤囑咐、勤交代，經常告誡工友們，“安全第一，預防為主”，做到先安全后生產，不安全不生產，做好安全防范工作。腿勤，就是勤走動，勤察看，使安全隱患在“走動”中發(fā)現，在現場中及時解決處理。手勤，就是見到“三違”行為就上前制止，見到隱患就動手排除，真正當好職工的安全衛(wèi)士。在工作中充分發(fā)揮群監(jiān)員的安全監(jiān)督作用，認真負責、盡職盡責地履行群監(jiān)員的權力和義務，敢問敢管，嚴把現場各個安全關口，以深嚴細實的工作態(tài)度查安全隱患，抓督促整改，重點抓好安全生產中的薄弱環(huán)節(jié)，薄弱人員和重要崗位，做到苗頭早發(fā)現，隱患早排除，為搞好安全生產發(fā)揮每一位群監(jiān)員應有的作用。五是要順勢并道，筑牢安全防線。在抓安全上，群監(jiān)員的職責和專職安檢人員是同樣重要的,所肩負的責任是不可推卸的.這樣以來,就必須以高度的主人翁責任感,帶著感情、帶者責任當好工友的安全衛(wèi)士,自覺地抓好安全生產現場管理,同時還要正確處理好四種關系,一是處理好安全與生產之間的關系,要明確安全是為了生產,生產必須安全的原則,這兩者是相互聯(lián)系、相互促進、缺一不可，忽視安全，長此下去就必然會導致事故的發(fā)生，如果一味的只講安全而不顧生產就失去了抓安全的真正意義。二是處理好抓安全與同事、工友之間的關系，人的素質高低和認識事物的能力是不盡一樣的，在抓安全的時候，必然會觸及到工友的經濟利益，帶來工友的不理解，甚至引起工友的誤會。這就要求群監(jiān)員在抓安全時方法不能太簡單，不能只是粗魯的批評或以罰帶教，要有耐心，要講清道理，要以理服人，只有這樣，群監(jiān)員的作用才會發(fā)揮的更好。三是要配合班組長對本組職工進行安全教育，提高職工安全生產意識和技術技能，組織本組職工提安全合理化建議，督促其愛護和正確使用勞動保護設施，知道其按章作業(yè)。四是要求對本班組生產場所、活動區(qū)域進行安全監(jiān)督檢查，發(fā)現不安隱患迅速向跟班領導或班組長匯報，并按照“四個放過”的原則進行跟蹤落實。
同志們，群眾安全監(jiān)督工作是搞好安全生產工作的一項重要舉措，也是各級工會組織履行職責的重要體現，事關我公司改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，事關企業(yè)各項目標任務的順利實現。廣大安全生產監(jiān)督員要牢記職責，堅持以人為本的科學發(fā)展觀，進一步解放思想，拓寬視野，圍繞“組織起來，切實維權”的總要求，以“安康杯”競賽活動為載體，落實“預防為主、群防群治、群專結合、依法監(jiān)督”的原則，全面推進群監(jiān)工作順利開展，為我公司經濟持續(xù)快速發(fā)展創(chuàng)造一個良好的安全生產環(huán)境。
謝謝大家!
過去的一年,在省公司法律事務部和市公司領導的直接指導和親切關懷下，圍繞電信向信息服務業(yè)轉型這一中心工作，堅持發(fā)展、服務與安全同步,堅持技術、服務與支撐理念,在企業(yè)依法治理、合同管理、糾紛處理、法律風險分析預防、建立健全各項法律工作制度等方面做了一些工作,探索出了一些方法,積累了一些經驗,取得了一些成績。
一、查漏補缺,夯實法律基礎工作,完善合同管理制度.
合同是交易的基本憑證,在經濟往來中處于一個十分重要的地位,合同管理工作要作為法律事務中的一項日?；A工作,常抓不懈,持之以恒的把合同管理工作做好.根據省公司的有關文件,分公司于xx年下達了《關于印發(fā)〈江西省電信有限公司撫州市分公司合同管理辦法〉的通知》(詳見附件),文件規(guī)范了重大合同標的的數額,明晰了合同訂立、審批、管理的流程,確定了合同管理部門、合同承辦部門、合同審批部門以及相關審批部門的職責和權限。
我們在文件的基礎上,結合當地營銷實際特點,深度挖掘部門需求,響應中央提出的“又快又好”的工作思路,在合同管理工作方面做了一些深化和改良:1、建立電腦和手抄兩本合同管理臺帳，實行分類、分期管理;建立合同統(tǒng)計分析制度，定期分析合同履行情況，及時發(fā)現合同管理和企業(yè)經營管理中存在的問題，提出改進意見和建議;公司合同專用章由部門負責人負責保管、使用.2、有令必行,以本為據,狠抓合同管理制度落實力度.好的制度建立起來,更需要做的是堅定不移的執(zhí)行.文件明確,合同的審批須經財務部門、業(yè)務部門和法律部門的三審查,再經分管的公司領導簽字,最后由企劃部蓋章,合同才能生效.不改章,合同不能生效,財務也無法完成支付的功能,從源頭上遏制老不按規(guī)章制度辦事的情況.3、精確管理,細分合同類別,明確不同合同由不同分管部門分工負責.企劃部主要負責經濟合同,。
勞動合同。
和保密合同以及相關的培訓合同等由人力資源部管理.4、建立糾紛聯(lián)動機制,將公司內部的法律專崗人員與外聘律師實行捆綁,做到“一糾紛,兩人連動”的機動模式,從模式上保證糾紛的妥善解決。
二、出謀劃策,前期分析預警業(yè)務風險,健全企業(yè)法律風險防范機制。
積極跟蹤和研究相關法律法規(guī),繼續(xù)做好跟蹤反壟斷法的修訂和企業(yè)所得稅法的實施,研究新公司法的修訂對公司章程的現實意義,做好電信發(fā)展的前期分析預警,確保相關政策的有效落實.同時,與時俱進,密切關注電信市場的新發(fā)展新變化.密切跟蹤商務領航等轉型業(yè)務的發(fā)展，對綜合信息服務中涉及的相關法律問題，主動與業(yè)務部門進行深入溝通,及時總結,根據總結經驗,定期制作發(fā)布《撫州電信企劃信息簡報》。
全面貫徹省公司xx年《關于加強防范我省企業(yè)知識產權法律風險的指導意見》和《關于加強互聯(lián)網法制宣傳教育工作意見的通知》,提高知識產權風險防范意識,分層次做好全員普法工作，加強領導干部、經營管理人員及基層員工法律知識的學習，提高運用法律管理的意識和能力。組織全市營業(yè)員代表共30余人，開展以客戶格式協(xié)議為主要內容的互動式法律講座，講座圍繞簽約客戶的主體資格、協(xié)議違約條款的分析等問題，解答了不少常見的疑難問題，提出應對問題的關鍵點，有效增強了企業(yè)直接面向客戶的員工法律風險的防范能力。
關注電信領域競爭環(huán)境的微妙變化,跟蹤iptv業(yè)務、移動業(yè)務的發(fā)展動態(tài)，為將來實現基礎運營商全業(yè)務運營做好前瞻性研究.深入研究電信條例和經濟法律法規(guī),為將來可能發(fā)生的移動、網通等其他電信運營商以排擠競爭對手為目的的不正當競爭行為，做好準備。
三、防微杜漸,排憂解難,加強法律糾紛處理力度。
法律部門是消防兵,是狙擊手,是排頭兵.法律的重要作用之一就是定紛止爭,劃分責任,解決糾紛和問題.在去年的一年里,我部積極與公司外聘法律顧問溝通處理糾紛多起，有效挽回公司損失幾十萬元。如對于政企客戶部反映的廣電公司非法占用我司主干電纜事件，根據《中華人民共和國民法通則》第106條與《電信條例》的第五十一條規(guī)定，提出相關處理意見。南城至南豐光纜在江西飛環(huán)包裝有限公司圍墻內部分被挖斷，造成長達60分鐘的系統(tǒng)中斷，我部積極協(xié)助線路維護中心的具體經辦人員，從法律的角度入手，提出問題解決的關鍵點，為公司挽回經濟損失數萬元。
關于政企客戶部反映的網通公司身穿印有我公司標志的服裝安裝電話、侵犯公司商標權的事件，我部及時向網通公司出具書面申明，表明我方態(tài)度。網通公司簽收的書面聲明現已留存，自從接到書面聲明起這類事情沒有再發(fā)生.
今年以來我部積極妥善的處理了一起比較特殊的201卡卡面侵權糾紛.經過我部長期不懈的努力,做好了有關證據的采集,管轄權異議以及其他訴訟程序的大量工作,為與對方順利談判打下了良好的基礎,最終將原告提出40萬元的賠償金和解談至11.5萬元,為公司挽回損失28..5萬。
四、不驕不餒,戒驕戒躁,將法律工作推向一新的臺階。
xx年電信業(yè)務總量預計達到1.8億元,較xx年增長23.4%,電信業(yè)務收入達到7150億元,較xx年增長10.3%,電信增加值達到4800億元.法律部門如何為企業(yè)發(fā)展保駕護航,揚帆助浪,是每一個法律人要思索的問題。
要進一步完善內部規(guī)章制度,全面推進法律制度建設.在抓好日常合同工作的同時,協(xié)助相關部門做好配套規(guī)章制度的建設工作.要進一步完善企業(yè)商業(yè)秘密的保密制度,推進知識產權風險防范工作,提高科技競爭力.把知識產權的創(chuàng)造、管理、保護和利用放在更突出的位置,營造良好和諧的運營氛圍。
同志們：
經公司黨委會、董事會充分醞釀研究并經市政府同意，決定對南山路公司主要領導作出調整：由城投公司副總經理常培斌同志兼任南山路公司董事長，周志同志任南山路公司經理。這是公司黨委從南山路公司發(fā)展的大局、面臨的形勢和班子的實際作出的重要決定，也是根據城投公司隊伍建設的客觀要求作出的重要決定。在此，我代表公司黨委、董事會，對常培斌、周志二位同志表示祝賀。
考慮了二位同志的綜合素質和工作能力，由他們負責南山路公司是合適的。借此機會，對南山路公司班子和全體職工提四點希望：
一、講大局，維護和諧共事的良好局面。南山路公司承擔著城投許多重大項目和重點工程，特別是南山路項目，已經進入到攻堅克難、快速推進的關鍵階段，必須要有一支特別講大局、特別講奉獻的隊伍。南山路公司全體職工，一定要從維護公司黨委決策部署、維護和諧共事良好局面、維護班子隊伍和諧穩(wěn)定的高度，擁護公司這一重要人事決定，全力支持、積極配合常培斌、周志同志開展工作，認真落實市委、市政府關于南山路項目的一系列決策部署，按照市政府副市長分段包干、重大項目指揮部模式、“四個確保”的目標要求，想辦法，出主意，抓落實，扭住籌措建設資金這個龍頭，突出中、西段征地征收這個重點，緊盯南出口以東道路通車、以西路段貫通這項目標，夯實沿線土地儲備出讓這個基礎，做好道路周邊資源開發(fā)經營這篇文章，開拓進取，敢想敢干、力促發(fā)展，力爭使新班子有新形象、有新作為、有新成績。
路公司新的班子必須要把學習擺上更加重要的議事日程，結合項目建設的各種問題，學習政策法規(guī)，夯實政策理論、業(yè)務知識的基礎;結合重大項目的實際難題，學習先進經驗、科學方法，創(chuàng)新攻堅克難、打好硬仗的方式;結合自己知識的現實結構，學習與本職工作、具體業(yè)務相關的理論，缺什么補什么，哪里短哪里補，增強組織領導、推進工作的本領。思路決定出路，唯有學習才能決定我們的選擇權，不論在學習還是工作中，都要安排周密一些、困難估計充分一些、行動主動一些、時間趕早一些，做到學習上有創(chuàng)新，工作上有突破。闖，橫向要有吸引力，縱向要有親和力，行動要有凝聚力，工作要有戰(zhàn)斗力，在繁重的工作任務重長見識、強本領。努力建設積極向上、團結和諧、真抓實干、謀事創(chuàng)業(yè)的工作團隊，努力形成敢想、敢干、敢闖、敢試的工作氛圍。
四、講廉潔，樹立風清氣正的城投形象。廉潔是個老話題，但必須要老生常談，逢會必講，因為廉潔連著大局、連著形象、連著每一位領導干部的人生和自由。關于南山路公司班子的廉政建設，在以前強調的基礎上，講以下幾層意思：一是南山路項目涉及征地征收、拆遷安置等多項工作，量大面廣，利益關系錯綜復雜，利益群體心態(tài)多樣，勢必會面臨更多的誘惑和干擾，處理不好點上的工作，就會影響面上的推進，因此，在征地征收、拆遷安置中，一定要堅持原則、依法依規(guī)辦事;二是南山路是分段招標施工的，各施工單位都有工程增款、付款增速等訴求，各種邀請五花八門，有些地方進去就沒有回頭路，因此，在處理施工單位關系上，一定要慎之又慎;三是南山路公司“人多事重”，在項目上，每一位職工都有一定的職權，也就意味著每一位職工都有廉潔的責任，因此，在廉政管理上，一定要“面面俱到”;四是班子始終是隊伍廉政建設的風向標，班子有正氣，說話才有底氣，大家才會服氣，因此，在示范帶動上，一定要領導垂范、做好表率。
同志們，今天是南山路公司主要領導任命宣布大會，同時也是南山路項目建設推進的再次動員大會，希望公司上下在新領導班子的帶領下，瞄準新目標，鼓足新干勁，奉獻新才智，思想更加統(tǒng)一、作風更加務實、行動更加協(xié)調，讓我們盡快看到南山路公司新的進步和成績。最后，預祝常培斌、周志同志在新的崗位上有新的作為，干出新的成績!
謝謝大家。
公司領導履新就職講話材料篇九
尊敬的各位領導、各位來賓，我親愛的家人們:。
下午好!
今天我站在這里，要感恩第一代xx人給予我們的一切，同時思索我們新xx人應該如何傳承、如何規(guī)劃以及如何通過符合時代發(fā)展的創(chuàng)新手段去實現這些規(guī)劃目標。
之所以能夠走到今天，不僅僅是因為領袖的能力或遠見，更是因為大家，因為在座的每一位。在此，感謝所有領導對愛護、感謝所有客戶對國驊的信任、感謝所有創(chuàng)業(yè)者對奉獻、感謝所有員工對追隨，感謝所有朋友對關懷。
今天，無論是對于還是對于我來說，都是一個相當特殊的日子。成立20xx年來，像一位親人一直陪伴在我成長歲月中，與我人生每一個階段都巧妙契合。1992年，前身東方建設成立，我8歲，剛剛上小學，我和一起進入了學習生涯的初級階段;20xx年，我遠赴英國念書，因為拍得當年地王而登上了央視新聞，我們仿佛共同邁入了高等學府的殿堂;海外求學這七年半，獨自生活與求學艱辛令我飛速成長，而國驊也在這幾年間迅速發(fā)展，就算身在海外，也能經常聽到來自國內的各種好消息;如今我三十而立、成家立業(yè)，國驊也將開啟新的歷史篇章。
此時此刻，我已感到責任在肩的分量，但毫無疑問我們是幸運的一代，因為今天交到我手中的“有團隊、有財富、有積累”，而不是像第一代xx人那樣白手起家、從零開始。我們從父輩那里傳承下來的不僅僅是財富，還有這種創(chuàng)業(yè)精神。財富也許有枯竭的一天，但精神卻可以引領我們創(chuàng)造源源不斷的財富。當然，精神是可以傳承的，但第一代xx人創(chuàng)業(yè)的那個時代環(huán)境是不會再重來了，我們已經進入了快速、便捷、多元化、數字化的全新時代，市場的商業(yè)模式和競爭機制發(fā)生了極大的轉變，那么我們的企業(yè)在這樣的市場環(huán)境下到底會走向何方?相信這是在座的各位最關心的問題，也是我最重視的課題。
企業(yè)管理的真諦只有九個字“選對路、用好人、分好錢”，我們未來的企業(yè)方向，就會在這九個字上尋求創(chuàng)新突破。
環(huán)顧四周，有無數的機會在等待著我們，如何從中選擇最適合我們企業(yè)發(fā)展的道路，就是戰(zhàn)略規(guī)劃。未來國驊的戰(zhàn)略方向：一是堅持做好房地產主營業(yè)務，傳統(tǒng)地產、主題地產和新農村建設按合理比例有機結合;二是重點發(fā)展高端現代服務業(yè)、金融貿易、實體經濟及農業(yè)科技，打造可持續(xù)發(fā)展的健康循環(huán)產業(yè)鏈，開拓企業(yè)新的經濟增長點，朝著健康、環(huán)保、農業(yè)、體驗式消費等領域邁進;三是以資產經營為補充，盤活現有大量資產，為集團走向多元化發(fā)展道路提供有力保障;四是建立大服務、大數據、電子商務等新型平臺，應用于各種產業(yè)越來越年輕化的終端客戶，為探索互聯(lián)網金融奠定基礎。
公司計劃在5年內，集團各子公司之間互相配合協(xié)作，通過延伸和串聯(lián)現有產業(yè)的上下游，填補中間的空白或斷層，把集團多元化產業(yè)整合為完整的產業(yè)鏈，并逐步形成網狀結構，環(huán)環(huán)相扣，建立互相依靠、互相支撐、互相彌補的可持續(xù)發(fā)展模式。同時要大力發(fā)展實體經濟產業(yè)，爭取在5年內有1-2家實體經濟子公司在創(chuàng)業(yè)版上市。企業(yè)每走一步都必須堅實可靠，才能實現整個集團高效運轉，最終把集團的產業(yè)整體提升一個檔次，到20xx年目標進入寧波市企業(yè)綜合實力排名50強!
要實現五年計劃的目標，先從以下幾個方面做起：
一、團隊是核心競爭力。
核心團隊，借用專業(yè)力量培養(yǎng)員工專業(yè)素質，閉門造車不如不恥下問，專業(yè)的事讓專業(yè)的人去做，是最高效節(jié)能的方式。
二、企業(yè)文化要進一步落地。
除了團隊精神，我們還要讓企業(yè)文化進一步落地。一個企業(yè)發(fā)展到一定的程度，企業(yè)文化的重要作用就會越來越顯現，企業(yè)文化的表象往往是“以小見大”，細節(jié)小事最能反映一個企業(yè)的氛圍和狀態(tài)，也能決定一個企業(yè)的成敗。在現在這個社會，更多人關心物質的前提下，我們未來更加強大的新國驊人肯定會有一些與眾不同的企業(yè)文化。
三、以成果論英雄。
不以輩分、不以資歷、不以時間論英雄，以成果論英雄，大膽選用人才，多給肯拼、敢拼的員工機會，提供寬廣舞臺，讓真正的人才把能力發(fā)揮到極致。企業(yè)的“育人”不僅僅是培訓，更多的是給予員工機會和平臺、肯定與鼓勵，好與壞大家有目共睹，是個人才總掩不住其光芒，真正做到人盡其才。同時明年的考核方式將會以業(yè)務板塊不同進行個性化量身定制的績效考核，后續(xù)會對此進行調整。
四、“分好錢”的三種創(chuàng)新。
在過去的20xx年，在董事長的帶領下，出了十幾個千萬富翁、好幾個億萬富翁，我們新一代也應該給廣大xx人機會和平臺，主要創(chuàng)新有三點：
1.項目獎勵創(chuàng)新。
以后新拓展的項目都以項目小組的形式運作，項目落地后每個項目會設置一筆項目獎金，項目推介人可獲取一定比例推介成功獎勵，項目運作成功后根據項目運作小組成員功績大小可按比例提取項目獎金，由財務審計處和總裁簽字發(fā)放。
2.項目入股創(chuàng)新。
項目落地后，根據一定的選拔條件，給予優(yōu)秀員工項目入股機會，符合優(yōu)秀條件的員工若看好該項目，可以在一定額度內出資成為項目股東，項目盈利后按入股比例進行利潤分成。
3.激勵加薪創(chuàng)新。
英雄不問出去，為了更多的發(fā)揮人才的組織能力、領導能力、協(xié)調能力，公司里面不管出于什么崗位，薪資待遇如何，有能力進入項目小組并且發(fā)揮重大貢獻的，集團在獎勵方式上就絕不局限于層級、職務、部門，加薪比例沒有限制。不以層級定薪資，大家只是分工不同，為公司作出貢獻就應該得到相應的回報。
這些戰(zhàn)略目標我們必須要去實現，為達到這些目標的措施我們必須要去執(zhí)行，但歸根結底，一個企業(yè)所能做到的，是激發(fā)每個員工的信念和決心，這也是一個企業(yè)生存發(fā)展的精神力量。這種力量是忙碌時加班到深夜的無私忘我，是突破難題時眾志成城的堅定信念，是獲得成功時所有人熱烈歡呼的緊密擁抱，正是我們每一位國驊人共同的信念決定了我們企業(yè)的命運。或許，我們會遇到前所未有的挑戰(zhàn)，我們會面臨完全陌生的狀況，但是我們企業(yè)賴以走向成功的價值觀從未改變——效益、專注、協(xié)作、感恩，我們的企業(yè)由這些推進，我們的傳奇由這些譜寫。如今，我們面對的是一個全新的時代，我們每一位國驊家人都需重新審視，對自己、對企業(yè)、對客戶，我們都肩負使命，任重而道遠。
最后，感謝每一位的到來、感謝大家對厚愛、感謝國驊人對我的信任和寄托、感謝我父親給我的一切!請相信，這匹奔騰的駿馬，在插上兩翼有力的翅膀之后，必然能騰空飛起，再創(chuàng)新的輝煌!
公司領導履新就職講話材料篇十
尊敬的省局領導、市局各位同仁：
大家好!在這春意盎然、花香四溢的四月，帶著組織的關懷和同志們的厚愛，我回到了闊別九年的家鄉(xiāng)，回到了國家稅務局這個溫暖而又熟悉的大家庭，激動和感恩之情難以言表。在此我衷心感謝省局黨組、省局領導對我的長期關懷、關照和培養(yǎng)，感謝市局領導多年來對我的關心、愛護和培養(yǎng)，感謝各位職工一直以來對我的理解、支持和厚愛。
古人說，人生當“三立”，即立德、立言、立行。這次到市局進入黨組和班子，自己唯有擔當好角色、履行好職責，才對得起組織、對得起工作、對得起職工。今天我在此立言，請省局領導監(jiān)督、請市局班子監(jiān)督、請同志們監(jiān)督。
對今后的工作、學習和生活，我將用“七心”來要求自己，即常懷信心、決心、安心、專心、虛心、關心、放心，練好功、謀好事、盡好責。
一是信心。我有信心盡快轉換角色，到好位、盡好責。信心源自有省局黨組、省局領導的正確領導、有力支持和人性化關心、愛護、培養(yǎng)，他們是我也是我們今后做好工作的堅強后盾。信心源自南充市局有一個團結勤政廉政的好班子、好班長，他們是我今后做好工作的榜樣和力量源泉。信心源自南充國稅有一支思想活躍、情感豐富、值得也需要我們關心、關注和愛護的職工隊伍，他們是我今后做好工作的動力和動因。
二是決心。到市局作為班子的一名新成員，我會時刻不忘角色，牢記職責，端正作風，勇挑重擔，恪盡職守，大膽工作，做好工作。做好自身建設工作，做好分管工作，做好班子和班長交辦的工作，做好職工希望和需要我做好的工作。
理好工作與家庭的關系，不會因家庭的困難影響和干擾工作。我會把自己看成前進中的汽車，把工作看成一條永無止境的高速路，把家庭看成加油站，我會隨時充氣加油，搞好檢修，決不會帶“病”上路，更不會帶“病”行駛。
四是專心。我會按照“更好、更實、更精、更細”的要求，踏踏實實做好分管工作、踏踏實實做好本職工作。凡事求真、求實、求精、求細、求新。五是虛心。對市局班子來講，我是名新成員，對系統(tǒng)很多職工來講，我也是一名新成員，我會虛心地向班子成員學習，向職工學習，向基層學習，在工作中學習，在實踐中學習，學領導藝術、學業(yè)務技術、學工作方法。
六是關心。作為市局的一員，我會時刻關心市局的發(fā)展，關心市局的未來，急市局之所急，想職工之所想，謀市局之事，謀職工之利。
七是放心。請省局黨組、省局領導放心，我會擺正自己的位置，發(fā)揚在巴中學到的不畏艱難困苦等好傳統(tǒng)、好作風，謀好事、盡好責，不辜負組織的培養(yǎng)和期望。請市局班子和班長放心，我會盡快適應工作角色，求團結、求協(xié)作，凡事到位而不越位，凡事立功而不爭功，立功而不搶功，盡請多多關心關照。請市局職工放心，我會以一個黨員干部的標準，嚴格要求自己，凡是要求職工做到的，自己首先做到，凡是要求職工不做的，自己首先不做。我會老老實實做人，踏踏實實做事，我會做實事、講實話、求實干、抓實績。
最后，請允許我再次向關心、支持我的各級領導及各位同志表示衷心的感謝，也懇求各位領導和同志們繼續(xù)關心我、支持我、監(jiān)督我。謝謝大家!
公司領導履新就職講話材料篇十一
各位領導、同志們：
您有幸進入了衣通天下公司。我們也有幸獲得了與您的合作。我們將在共同信任的基礎上，度過您在公司工作的歲月。這種理解和信任是愉快奮斗的橋梁與紐帶。
衣通天下是一個功利集團，我們一切都是圍繞商業(yè)利益的。因此，我們的文化叫企業(yè)文化，而不是其他文化或政治。因此，衣通天下文化的特征就是超值文化，就是服裝超值，員工超值。因為擁有超值服裝，是我們的立足之本，因為我們員工超值，才能提供更加超值的服務，才能比競爭對手先前一步提供更加優(yōu)秀的支持與保障。才能讓我們這個企業(yè)比普通公司擁有更快的發(fā)展速度。超值才能換來商業(yè)利益。因此，我們要以超值來定隊伍建設的宗旨。我們只有用優(yōu)良的超值服務去爭取用戶的信任，從而創(chuàng)造了資源，這種信任的力量是無窮的，是我們取之不盡、用之不完的源泉。有一天我們不超值了，就是要關門、破產了。因此，超值貫穿于我們公司及個人生命的始終。對我們每個員工而言，將做得到的事，做到了，做好了，是工作價值的體現，而將別人認為做不到，或做不了的事，做到了，就是超值。做好了，就是超值員工。比如，對招商部一個超值員工，搞掟一個原本不想開店的人或沒想做服裝的人，做成了衣通天下，那就是超值員工，我們終端網絡渠道事業(yè)的超速發(fā)展，就需要這樣的超值員工。這樣我們的事業(yè)就能持續(xù)超速前進。
在當前繽紛復雜的服裝產業(yè),要么領先，要么就滅亡，沒有第三條路可走。衣通天下幼稚走上了這條路。當我們走上這條路，沒有退路可走時，我們付出了寶貴的代價，我們的高層甚至為此犧牲了幸福與快樂。后來的人也仍不斷在揮灑自己的青春，目的是為了達到業(yè)界最佳。
公司發(fā)揚的是先生產、后生活，從量變到質變的精神。我們的發(fā)展必須高于行業(yè)平均增長速度和行業(yè)主要競爭對手的增長速度。過去以200%的增長速度發(fā)展，以后基數大了，肯定速度會加快，那么以怎樣的速度保持在業(yè)界的較高水平，這對我們來說是個很大的挑戰(zhàn)。我們通過保持增長速度，給員工提供了發(fā)展的機會，公司利潤的增長，給員工提供了合理的報酬，這就吸引了眾多的優(yōu)秀人才加盟到我們公司來，然后才能實現資源的最佳配置。只有保持合理的增長速度，才能永葆活力。
衣通天下公司不單需要有高層次、高素質的經營人才和管理人才，同時還必須有一個能被這些人才認同的價值體系，這就是說要建立一個共同擁有的企業(yè)文化。衣通天下的企業(yè)文化是建立在當今優(yōu)秀企業(yè)文化基礎上的企業(yè)文化，同時，這個文化是開放的、包容的，不斷吸納世界上好的優(yōu)良文化和管理的。如果把這個文化封閉起來，以狹隘的民族自尊心，狹隘的衣通天下自豪感，狹隘的自我品牌意識為主導，排斥別的先進文化，那么衣通天下會失敗的。
衣通天下公司是一個以”通”字為起點，著眼于通市場、通模式、通結構的服務管理型企業(yè)。以它的歷史使命，它需要所有的員工必需堅持合作，走集體奮斗的道路。沒有這一種平臺，你的聰明才智是很難發(fā)揮，并有所成就的。因此，沒有責任心，不善于合作，不能集體奮斗的人，等于喪失了在衣通天下進步的機會。那樣您會空耗了寶貴的光陰，還不如試用期中，重新決定您的選擇。
衣通開始也是個平凡的公司，他沒有特別值得光宗耀祖的悠久歷史，也沒有強權攝力的背景資源蔭護，除了一群普通的衣通人，一群來自五湖四海的年輕人，還有一群普普通通，活生生的大中專畢業(yè)生。就象一個我們出生時，都是一無所有，因為我們同上帝早已約定好了，我們再去約會時，也是不需要給他帶任何禮物的。衣通的客戶，無論上游供應商，還是下游銷售商，甚至我們的最終消費者，都是普普通通的企業(yè)與個人，自身資源與素質都是參差不齊，這也決定了我們干任何工作，都得從最普通地方著手去考慮。在中國，普通老百姓是最大的人群，也是最大的市場。讓天底下普通老百姓最快最便宜地得到最新的時尚，就是衣通公司的歷史使命。
衣通天下公司有什么呢?連有限的資源都不算完備，但是我們的員工都很努力，拼命的創(chuàng)造資源。真正如國際歌所述的，不要說我們一無所有，我們是明天的主人。“從來就沒有什么救世主，也不靠神仙皇帝，全靠我們自己”。多少個日日夜夜的含辛茹苦，只有我們自己與朋友才真正知道?？蛻舻囊宦曅量嗔?，會使人淚如雨下，只有衣通天下人才真正地理解它的內涵。能夠活下來是多么的不容易，為了能生存下來，我們的物流與市場人員沒日沒夜的拼命干，拼命的追趕潮流，他們有名的狼群文化，將萬古流芳。我們銷售隊伍，努力進行市場接軌，不惜調換一些功臣，也決不遲疑的堅持進步;行政服務隊伍，一聽槍聲，一見火光，就全力以赴支援前方，并不需要主管指令。為了點滴的進步，大家熬干了心血，為了能保障公司正常的工作時間，至今90%的員工還住在公司附近農民房里，我們許多員工還居無定所。一切是為了活下去，一切是為了公司與事業(yè)的振興。世界留給我們的財富就是努力，不努力將一無所有。
這個世界上，平凡的企業(yè)，平凡的人，往往創(chuàng)造著天下最不平凡的傳奇。衣通天下，這個財富傳奇，從20xx年開始，在我們衣通人手中就要開始締造。我們的辛苦勞動，改造了一批服裝流通新模式，也隨之在造就一批衣通天下人。衣通天下唯一可以依存的是人。當然是指奮斗的、無私的、自律的、有技能的人。
衣通天下堅決反對空洞的理想。作好本職工作。沒有基層工作經驗不提拔。不唯學歷。大家看到，我們所有的人，進入公司以前，都不問出身，不論資排輩，進入公司以后，碩士、學士、設計師、銷售師、培訓師、財務師，以及在以前取得的地位均消失，一切憑實際才干定位，已為公司絕大多數人接受。希望您接受命運的挑戰(zhàn)，不屈不撓地前進，不惜碰得頭破血流。不經磨難，何以成才。因此，在衣通天下，不論什么學歷，進公司一星期后學歷自動消失，所有人在同一起跑線上。一切憑實際能力與責任心定位，對您個人的評價以及應得到的回報主要取決于您實干中體現出來的貢獻度。憑自己的實踐獲得機會。在衣通天下，您給公司添上一塊磚，公司給您提供走向成功的階梯。希望您接受命運的挑戰(zhàn)，不屈不撓地前進，您也許會碰得頭破血流。但不經磨難，何以成才!在衣通天下改變自己命運的方法，只有二個：一、努力奮斗;二、做出超值的貢獻。
我們崇尚奉獻精神，并在公司的價值評價及價值分配體系中體現：決不讓雷鋒們、焦裕祿們吃虧，奉獻者定當得到合理的回報。我們呼喚英雄。不讓雷鋒吃虧，本身就是創(chuàng)造讓各路英雄脫穎而出的條件。雷鋒精神與英雄行為的核心本質就是奉獻。雷鋒和英雄都不是超純的人，也沒有固定的標準，其標準是隨時代變化的。在衣通天下，一絲不茍地做好本職工作就是奉獻，就是英雄行為，就是雷鋒精神。
衣通天下依靠自己的宗旨和文化，成就與機會，以及政策和待遇，吸引和招攬?zhí)煜乱涣魅瞬?。我們在招聘和錄用中，注重人的素質、潛能、品格、學歷和經驗。按照雙向選擇的原則，在人才使用、培養(yǎng)與發(fā)展上，提供客觀且對等的承諾。我們將根據公司在不同時期的戰(zhàn)略和目標，確定合理的人才結構。
衣通天下公司在招聘、錄用過程中，最注重員工的素質、潛能、品格、學歷，其次才是經驗。很多企業(yè)更多地注重人的經驗，而我們更看重人有無發(fā)展培養(yǎng)的潛力，所以每年我們公司的培訓費用大。我們堅持人力資本的增值大于財務資本的增值。我們尊重知識、尊重人才，但不遷就人才。不管你有多大功勞，決不會遷就。我們構筑的這種企業(yè)文化，推動著員工的思想教育。
衣通天下公司十分重視對員工的培訓工作，每年為此的付出是巨大的。原因是中國還未建立起發(fā)育良好的外部勞動力市場，不能完全依賴在市場上解決。二是中國的教育還未實現素質教育，畢業(yè)的學生上手的能力還很弱，需要培訓。三是信息技術更替周期太快，老員工要不斷的充電?？傊畣T工之間的相互培訓，已逐漸形成制度。我們對所有的學生以同樣的標準來要求，從一開始就培育團結合作、群體奮斗的精神，從而推動實現集體奮斗的宗旨。將來在工作中，會更多的放松一些對個性的管理，有了這種集體奮斗的土壤，個性的種子才能長成好的莊稼。
我們尊重有功勞的員工，給他們更多一些培訓的機會，但崗位的設置一定要依據能力與責任心來選拔。進入公司以后，學歷、資歷自動消失，一切根據實際能力、承擔的責任來考核識別干部。
公司采取自由雇傭制，但也不脫離中國實際，促使每個員工成為自強、自立、自信的強者，使公司具有持續(xù)競爭力。由于雙方的選擇是對等的，領導要尊重員工，員工要珍惜機會。對雙方都起到了威攝作用，更有利于矛盾的協(xié)調。領導也不會隨意擠兌一個員工。對人才沒必要一味遷就、承諾，隨意承諾是災難。企業(yè)和員工的交換是對等的，企業(yè)做不到的地方員工要理解，否則你可以不選擇企業(yè)，若選擇了企業(yè)就要好好干。自由雇傭制是企業(yè)穩(wěn)定的因素。
們在報酬與待遇上，堅定不移向優(yōu)秀員工傾斜。所有人員除享受醫(yī)療保險外，還享受醫(yī)療保險等健康待遇。我們堅決推行在基層執(zhí)行操作崗位，實行定崗、定員、定責、定酬的以責任與服務作為評價依據的待遇系統(tǒng)。以績效目標改進作為晉升的依據。我們堅決執(zhí)行不斷繼承與發(fā)展的，以全面優(yōu)質服務為標準的管理體系的績效改進的評價系統(tǒng)。我們堅決在產品與營銷體系推行向創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新傾斜的激勵機制。創(chuàng)新不是推翻前任的管理，另搞一套，而是在全面繼承的基礎上不斷優(yōu)化。一切以有利于公司的目標實現成本為依據，要避免進入形成上學的誤區(qū)。
每個員工通過努力工作，以及在工作中增長的才干，都可能獲得職務或任職資格的晉升。與此相對應，保留職務上的公平競爭機制，堅決推行能上能下的干部制度。公司遵循人才成長規(guī)律，依據客觀公正的考評結果，建立對流程負責的責任體系，讓最有責任心的明白人擔負重要的責任。我們不拘泥于資歷與級別，按公司組織目標與事業(yè)機會的要求，依據制度性甄別程序，對有突出才干和突出貢獻者實現破格晉升。但是，我們提倡循序漸進。
我們要求每個員工都要努力工作，在努力工作中得到任職資格的提升。我們認為待遇不僅僅指錢，還包括職務的分配、責任的承擔。干部的職務能上能下，因為時代在發(fā)展，企業(yè)在大發(fā)展，而個人的能力是有限的，這是組織的需求，個人要理解大局。
公司也很重視優(yōu)秀員工的晉升和提拔，我們區(qū)別干部有兩種原則，一是社會責任(狹義)，二是個人成就感。社會責任不是指以天下為己任，不是指先天下之憂而憂、后天下之樂而樂這種社會責任，我們說的社會責任是在企業(yè)內部，優(yōu)秀的員工是對組織目標的強烈責任心和使命感，大于個人成就感。是以目標是不是完成來工作，以完成目標為中心，為完成目標提供了大量服務，這種服務就是狹義的社會責任。有些干部看起來自己好象沒有什么成就，但他負責的目標實現得很好，他實質上就起到了領袖的作用。
您有時會感到公司沒有您想像得公平。真正絕對的公平是沒有的，您不能對這方面期望太高。但在努力者面前，機會總是均等的，只要您不懈地努力，您的主管會了解您的。要承受得起做好事反受委屈，“燒不死的鳥就是鳳凰”，這是衣通天下人對待委屈和挫折的態(tài)度和挑選干部的準則。沒有一定的承受能力，今后如何能做大梁。其實一個人的命運，就掌握在自己手上。生活的評價，是會有誤差的，但決不至于黑白顛倒，差之千里。要深信，在衣通天下，是太陽總會升起，哪怕暫時還在地平線下。您有可能不理解公司而暫時離開，我們歡迎您回來。您更要增加心理的承受能力，連續(xù)業(yè)績沒有了，與同期伙伴的位置差距拉大了。我們相信您會加步趕上，但時間對任何人都是一樣長的。
世上有許多“欲速則不達”的案例，希望您丟掉速成的幻想，學習踏踏實實、一絲不茍的敬業(yè)精神?，F實生活中能把某一項技術精通是十分難的。您想提高效益、待遇，只有把精力集中在一個有限的工作面上，不然就很難熟能生巧。您什么都想會、什么都想做，就意味著什么都不精通，做任何一件事對您都是一個學習和提高的機會，都不是多余的。努力鉆進去興趣自然在。我們要造就一批業(yè)精于勤、行成于思，有真正動手能力和管理能力的干部。機遇偏愛踏踏實實的工作者。
公司永遠不會提拔一個沒有基層經驗的人做高級領導工作。遵循循序漸進的原則，每一個環(huán)節(jié)對您的人生都有巨大的意義。您要十分認真地去對待現在手中的任何一件工作，積累您的記錄。要尊重您的現行領導，盡管您也有能力，甚至更強。否則將來您的部下也不會尊重您。要有系統(tǒng)、有分析地提出您的建議，您是一個有文化者，草率的提議，對您是不負責任，也浪費了別人的時間。特別是新來的同事，對于沒有全面了解的事情。要深入地分析，找出一個環(huán)節(jié)的問題，找到解決的辦法，踏踏實實地一點一點地去做。不要嘩眾取寵。
公司建立了各級管理團隊，在高層開放民主。在公司的授權下，各級部門首長辦公會議負責日常運行的管理。部門首長辦公會議是實行權威制，一旦決定了要堅決執(zhí)行，有不同意見可以反映，但必須服從它的決定，以及快速反應。
公司管理決策的原則是從賢不從眾。管理的原則是集體負責制。公司建立了以各部門經理為首的主管負責制，它隸屬于各個以部門建立起來的協(xié)調組。組成員來自相關的部門，組成少數服從多數的民主管理。議事、不管事。有了決議后由各部門經理去執(zhí)行。這種民主原則，防止在一長制中的片面性，在重大問題上，發(fā)揮了集體智慧。這是公司雖然快速發(fā)展但沒有摔大跟頭的因素之一。民主管理還會進一步擴展，權威作用也會進一步加強，這種大民主、大集中的管理，還需長期探索，希望您成為其中一員。
為幫助員工不斷超越自我，公司建立了各種培訓中心，培訓很重要，它是貫徹公司戰(zhàn)略意圖、推動管理進步和培訓干部的重要手段，是衣通天下公司通向未來、通向明天的重要階梯。你們要充分利用這個“大平臺”，努力學習先進的科學技術、管理技能、科學的思維方法和工作方法，培訓也是你們走向成功的階梯。當然您想獲得培訓，并不是沒有條件的。
我們要重視培養(yǎng)干部，造就我們事業(yè)的中堅力量。在任人唯賢與任人唯親相結合的干部制度下，造就一個融合的管理隊伍的團隊。我們說這個任人唯親就是指認同衣通天下文化，而不是指親屬。對擁有專業(yè)技術的新員工，我們要團結愛護他們，放在一定的崗位上使用，而不因暫不具有衣通天下文化而歧視他們。
知識、管理、奮斗精神是衣通天下創(chuàng)造財富的重要資源。我們在評價干部時，常常用的一句話，此人肯投入，工作賣力，有培養(yǎng)前途。只有全心全意投入工作的員工，才能造就成優(yōu)良的干部。我們常常把這些人，放到最艱苦的地方、最困難的地方，甚至對公司最不利的地方，讓他們快快成熟起來。
公司要堅定不移地貫徹做實精神，號召一切員工都要向客服中心學習。土夯實了一層，再撒一層，再夯。只有這樣我們才能不斷地造就資源，實現可持續(xù)發(fā)展。要把超值服務落到每一個員工、每一個環(huán)節(jié)、流程，落實到我們每一個思維、每一個動作。不要把學習停留在口頭上，要真正用心去學習?？头行膯T工向我們展示的是什么呢?就是最具代表性的衣通天下文化，只有它才會生生不息，把我們帶向繁榮。
公司實行小改進、大獎勵，大建議、只鼓勵的制度。能提大建議的人已不是一般的員工了，也不用獎勵，一般員工提大建議，我們不提倡，因為每個員工要做好本職工作。大的經營決策要有階段的穩(wěn)定性，不能每個階段大家都不停地提意見。我們鼓勵員工做小改進，將每個缺憾都彌補起來，公司也就有了進步。所以我們提出小改進、大獎勵的制度，就是提倡大家做實。務實是貫徹部門首長的權威管理制度、破釜沉舟，把危機意識和壓力傳遞到每一個員工。通過無依賴的市場壓力傳遞，使內部機制永遠處于激活狀態(tài)。
盡管公司制定了許許多多條條框框來規(guī)范與管理我們的員工和客戶，但請你們一定要自覺執(zhí)行，不要隨意去違反，但這些規(guī)章制度不是死的僵繩，不是讓我們做”好好學生”和”好好先生”的借口。公司允許個人和干部犯小錯誤，我個人認為，一切只要為公司的效益與銷售目標所做的一切都不是可恥的。特別是銷售與招商人員，為了銷售目標，理應大膽地敢沖敢冒進。敢突破，敢改革。最根本的是突破自己心中的那些條條框框。解放自己固有的平庸思想。
衣通天下還是一個年輕的公司，盡管充滿了活力和激情，但也充塞著幼稚和自傲，我們的管理還不規(guī)范。只有不斷地自我批判，才能使我們盡快成熟起來。我們不是為批判而批判，不是為全面否定而批判，而是為優(yōu)化和建設而批判，總的目標是要導向公司整體核心競爭力的提升。
就像一個桶裝水多少取決于短的一塊木板一樣，不均衡的地方就是流程的瓶頸。知識經濟時代，企業(yè)生存和發(fā)展的方式，也發(fā)生了根本的變化，過去是靠正確地做事，現在更重要的是做正確的事。過去人們把創(chuàng)新看作是冒風險，現在不創(chuàng)新才是最大的風險。
我們處在21世紀變化極快的十倍速時代，這個世界上唯一不變的就是變化。我們稍有遲疑，就失之千里。固步自封，拒絕批評，忸忸怩怩，就不只千里了。我們是為面子而走向失敗，走向死亡，還是丟掉面子，丟掉錯誤，迎頭趕上呢?要活下去，就只有超越，要超越，首先必須超越自我;超越的必要條件，是及時去除一切錯誤。去除一切錯誤，首先就要敢于自我批判。古人云：三人行必有我?guī)?，這三人中，其中有一人是競爭對手，還有一人是敢于批評我們設備問題的客戶，如果你還比較謙虛的話，另一人就是敢于直言的下屬，真誠批評的同事，嚴格要求的領導。只要真正地做到禮賢下士，沒有什么改正不了的錯誤。我們市場營銷系統(tǒng)的自我批判要經常展開，因為身處最前線，最敏感，也最活躍。只有自我批判，迅速地調整、改正一切必須改正的錯誤，否則早就被逐出市場。
職業(yè)化、規(guī)范化、表格化、模板化的管理還欠缺。衣通天下是一群從青紗帳里出來的土八路，還習慣于埋個地雷，端個炮樓的工作方法。還不習慣于職業(yè)化、表格化、模板化、規(guī)范化的管理。重復勞動，重疊的管理還十分多，這就是效率不高的根源。這也是我們特殊時期的特別問題.
對人負責制與對事負責制是兩種根本的制度，對人負責制是一種收斂的系統(tǒng)。對事負責制是依據流程及授權，以及有效的監(jiān)控，使最明白的人具有處理問題的權力，是一種擴張的管理體系。而現在衣通天下的高、中級干部都自覺、不自覺地習慣于對人負責制，使流程化管理推行困難。衣通天下今后要做大做強，就要從目前的對人負責制逐步轉向對事負責制。
我們是否正確認識了公司的生死存亡必須來自管理體系的進步?這種進步就是快速、正確，端對端，點對點，去除了許多中間環(huán)節(jié)。面臨大批的人員隨it的推行而轉崗和下崗，我們是否作好了準備。為了保住帽子與權仗，是否可以不推行電子商務。這關鍵是，我們得說服我們的競爭對手也不要上，大家都手工勞動?我看是做不到的。沉舟側畔千帆過，我們不前進必定死路一條。
20xx年后，我們的市場部們人員今后也將被公司派往全國各地督導巡訪，也許你們會碰到冰天雪地、赤日炎炎、在白山黑水、在崇山峻嶺中。沒有日夜的概念，終年奔波在路上，客戶的需要就象命令。大年卅爬上高高的云貴高原，也許就是為了填補我們現在工作中的一點點小小的疏忽;當我們坐在溫暖的辦公室內，你們卻為了趕不上車，在車站外面徘徊;當我們一遍一遍受到培訓，增加晉升機會，你們卻因公司發(fā)展太快，服務工作跟不上，一直呆在遠離公司的地方，一呆就是二月不回來一次。當我們與家人團聚，你們在遠離公司的地方，堅守崗位。不站好這班崗，哪有市場。當你們打電話向公司求援時，可能會受到“明白人”的斥責，說你們素質水平不高。我們這個時代最崇高的是責任心，最可貴的是蠟燭精神，你們將照亮公司消耗了自己。當我們獲得輝煌時，你們象螢火蟲一樣默默的發(fā)光，不管您知道不知道，消耗畢生的精力與心血，在閃著您成功的五彩繽紛時，不曾注意的微光。
也許你們胸戴紅花回家轉。但不管你是否胸戴紅花，我們會永遠地想念你們，關心你們，信任你們，即使你們戰(zhàn)敗歸來，我們仍美酒相迎，為你們梳理羽毛，為你們擦干汗和淚，??。你們?yōu)楣?，已付出了你們無愧無悔的青春年華，用青春和心血鋪就了衣通天下成功的道路。
我們公司正在構筑著明年大發(fā)展的基本格局，明年將有更大規(guī)模的人才補充，今年我們已經進了大量新員工，正在招聘一大批專業(yè)人才，還要招聘大批客戶經理、大批銷售和招商經理，我們將向他們提供優(yōu)秀的待遇，以支持他們與我們共有構筑今后公司大發(fā)展的勢頭。從來就沒有什么救世主，也不靠神仙皇帝，要創(chuàng)造我們的幸福，全靠我們自己。我們也要從他們身上學習更多的優(yōu)秀經驗與技巧。
物質資源終會枯竭，唯有文化才能生生不息。一個高新技術企業(yè)，不能沒有文化，只有文化才能支撐她持續(xù)發(fā)展，衣通天下的文化就是奮斗文化，我也不能形象地描述什么叫衣通天下文化，我看了“可可西里”的電影，以及殘疾人表演的“千手觀音”，我想他們的精神就叫衣通天下文化吧!對于一個新員工來說，要融入衣通天下文化需要一個艱苦過程，每一位員工都要積極主動、腳踏實地地在做實的過程中不斷去領悟衣通天下文化的核心價值，從而認同直至消化接納衣通天下的價值觀，使自己成為一個既認同衣通天下文化，又能創(chuàng)造價值的衣通天下人;只有每一批新員工都能盡早地接納和弘揚衣通天下的文化，才能使衣通天下文化生生不息。
再也不要說我們一無所有，我們有上百名可愛的員工，用文化粘接起來的血肉之情，它的源泉是無窮的。我們今天是利益共同體，明天是命運共同體，當我們建成內耗小、活力大的群體的時候，當我們跨過這個世紀形成團結如一人的數千人的群體的時候，我們抗御風雨的能力就增強了，可以在國際市場的大風暴中去搏擊。我們是不會消亡的，因為我們擁有我們自己可以不斷自我優(yōu)化的文化。
中國優(yōu)秀企業(yè)的成長之路注定充滿坎坷與荊棘。選擇了我們這條道路的人生注定艱辛與勞碌，同時也更有價值。我們沒有任何經驗可以借鑒，完全靠摸索，在市場中摸爬滾打，在殘酷的競爭中學習;我們公司高層管理團隊夜以繼日的工作，許多高級干部幾乎沒有什么節(jié)假日，所有的主管24小時不能關手機，隨時隨地都在處理隨時發(fā)生的問題。我們只有比別人更多一點奮斗，只有在別人喝咖啡和休閑、健身的時間都在忘我努力地工作，否則，我們根本無法追趕上競爭對手的步伐，根本無法縮小與他們的差距。
我們引導員工懂得高雅的文化與生活,積極、開放、正派地面對人生.人生苦短,不必自己折磨自己.不以物喜,不以己悲.同時也要牢記,唯有奮斗才會有益于社會.人生是美好的,美好并非潔白無暇.任何時候,任何處境都不要對生活失去信心.有機會去北京,可以去景山公園看看,從西門進去,那兒是一片歌的海洋,熱得象海嘯一樣奔放,這些都是垂暮之年的老人,幾十人一族,幾百人一團,都在放聲歌唱,多么的樂觀,多么的豁達.看看他們的夕陽紅?快樂的人生,無論處境多么困難,只要你想快樂一定會快樂.
要關心時事，關心國家與民族的前途命運。提高自己的覺悟。但不要卷入任何政治漩渦，指點江山激揚文字。公司不支持您，也不會保護您。公司堅持員工必須跟著社會潮流走。公司在飛速的發(fā)展，迫切地需要干部，希望您加速磨煉，與我們一起去擔起明天的太陽。我們以“產業(yè)立身”的方式去關心、去愛自己的社會和家庭。
公司要求每一個員工，要熱愛自己的家，熱愛我們這個多姿多彩、剛剛開始振興的公司。只有背負著他們的希望，才可有進行艱苦的搏擊，而無怨言。我們總有一天，會在服裝世界的舞臺上，占據一席位子。任何時候、任何地點都不要做對不起社會、對不起他人的事情。要嚴格遵守公司的各項制度與管理。對不合理的制度，只有修改以后才可以不遵守。不貪污、不盜竊、不平庸。嚴于律己，寬于待人。堅持真理，善于利用批評和自我批評的方法，提高自己，幫助別人。
我們每個員工從小事開始關心他人。要尊敬父母，幫助弟妹，對親人負責。在此基礎上關心他人。平時關心同事，以及周圍有困難的人。修養(yǎng)自己。只有有良好的個人修養(yǎng)，才會關懷祖國的前途。我們培養(yǎng)員工從小事關心他人，關心自己的親人，幫助我們的親人就是幫助我們的國家。只有有良好的個人修養(yǎng)，才會關懷祖國的前途。一個人連父母、家庭都不愛的人，愛天下未免缺乏真實感。
衣通天下十年后鑄就的成就只有兩個字――誠信，誠信是生存之本、發(fā)展之源，誠信文化是公司最重要的無形資產。信息安全關系著公司的生死存亡。員工在參與公司產品銷售、服務等過程中，一是不要侵犯了客戶和個人的隱私權，二是不要將公司的智力資產泄漏出去甚至據為己有。誠信和信息安全作為對每個員工的最基本要求，任何人只要違反，都必將受到處罰。
在公司的進步主要取決您的工作成績，一個獨樹一幟的服裝流通產業(yè)，沒有文化是不行的。業(yè)余時間可安排一些休閑，但還是要有計劃地讀些書。不要搞不正當的娛樂活動，絕對禁止打麻將之類的消磨意志的活動。為了您成為一個高尚的人，受人尊重的人，望您自律。
最近這網上、媒體中對衣通天下有一些內容，也是毀譽褒貶不一，我們好多客戶及新員工，對譽不感興趣，對一些不了解我們真實情況的文章和信息卻憂心。我說了，我們不是上市公司，我們做的一切不需要公示社會，主要是對企業(yè)員工負責，衣通天下始終代表最廣大客戶的根本利益，我們要對企業(yè)的有效運行負責。我們今年要交稅40多萬，20xx年要交100多萬的稅?，F在，各級政府對我們都信任。我們不能在媒體上去辯論，這樣會引起爭論，中國的紙?zhí)F，為我們這樣一個小公司爭論太浪費。為我們這樣一個小公司，去干擾原本的宣傳重點，我們也承擔不了這么大責任。他們主要是不了解，我們也沒有介紹，他們以后了解就好了。
目前，國家政治穩(wěn)定、經濟繁榮，這就為衣通天下企業(yè)的發(fā)展提供了良好的社會環(huán)境，我們要十分珍惜。21世紀是歷史給予我們這一群人一次難得的振興機會，機不可失，時不再來。一個企業(yè)要長期保持在競爭中的優(yōu)勢，唯一的辦法便是擁有自己的競爭力。當衣通天下?lián)碛谐掷m(xù)超值的產品以強勁的競爭力沖出亞洲，走向世界的時候，它代表著一個精神向全世界展示：我們雖然平凡，但決不平庸，今天、明天、后天??，還會再創(chuàng)輝煌。
公司領導履新就職講話材料篇十二
大家晚上好!
首先很榮幸,能夠有機會在這里與大家共同分享今晚的團年飯和這愉恰、快樂的氣氛,同時很感謝公司領導給了我一個站在這里講話的機會,讓我謹代表在座的同事對今晚光臨我們物業(yè)公司團年飯的各部門領導致以深深的感謝和真摯的問候。歡迎大家!
20xx年農歷年快要過去了,在這一年當中,我們物業(yè)公司所有同事兢兢業(yè)業(yè),耐苦耐勞,秉承公司創(chuàng)造優(yōu)質生活空間的崇旨,每位員工都在自己的工作崗位上履行自己的職責,較好地完成了各項工作任務。
雖然,其過程有不少不盡人意的地方,例如:維修不及時、樓道拖不干凈、綠化經常遭破壞、個別員工服務態(tài)度差、房屋質量問題等,受到了業(yè)主多方面的投訴,但我們物業(yè)公司在各級領導的關心和指導監(jiān)督下,對每一個問題進行跟蹤處理,并回訪業(yè)主,力求做到讓大部分業(yè)主都滿意。對于以上被業(yè)主投訴的問題,我們所有員工要提高重視,有則改之、無則加勉,逐步在完善我們的工作,爭取做得更好。
今天,受物業(yè)公司總監(jiān)的委托,和幾個樓盤管理處經理的關愛,推薦我在這里作代表講話,我覺得一定要把物業(yè)公司幾個樓盤在20xx年里的驕人成績作一下分享和匯報。先說保安方面,在保安部經理的帶領下,在各小區(qū)的共同努力下,花園的治安案發(fā)率為0,一如既往地做得最好;居只發(fā)生了2宗,比往年的10幾宗大大下降了80%以上;華庭也發(fā)生了2宗,也比往年的案發(fā)率有所下降。而豪廷已經收樓了三棟,在經理的帶領下,順利地展開了各方面的工作,除開工程方面一些手尾需要跟蹤處理外,其它方面都沒有受到業(yè)主的投訴,包括了保安、清潔、綠化等。再說到經營收費方面,居作為一個老小區(qū),疑難問題特別多,收費率一直都不高,但是今年在經理的帶領下,在經營方面比預算增收了4.3萬元,這方面比我以前在管的時候做得好多了?；▓@的經營比預算少虧了3萬多元,華庭扭虧為盈,比預算增收了快5萬元,并且有所盈利。物業(yè)公司在20xx年度的成績大家有目共睹,在這里我也不再詳說了。
總之一句話,所有的成績,都是靠大家共同創(chuàng)造的,都離不開在座每一位員工的共同努力,所以,在這里我代表物業(yè)公司的領導班子,向物業(yè)公司的全體員工說一聲:謝謝你們,你們辛苦了!另外,再跟大家分享一句話,是我以前看過的一本書得來的,這句話就是:你在為誰工作。很簡單的一句話,但如果我在這里問大家的話,我想應該會有很多個不同的答案,你在為誰工作?有些人會說:為老板工作,為上級工作,為家庭工作,為自己工作,可能還會有些人說為老婆工作。我不知道你們的答案是哪些,但最佳答案應該是你在為自己工作。
日常當中,很多人都會講,老板只給我那么多錢,我就干那么多的活就行了,干多了也不會加工資、發(fā)獎金,或者是這公司是老板的,我就做好一天拿一天的工資就得了唄,我相信,有這些想法的大有人在,包括我自己也曾經有過這樣的想法。大家再回頭來看,為別人工作,當一天和尚撞一天鐘,這種員工可能每天做著同樣的事,同樣的工作量,也不想多學一點東西,改善一下勞動程序,提高一下工作效率,或多幫一點忙,何來的進步?何來的加工資?很多人都會說,我都在公司做了那么多年了,怎么還不加我加工資呀?或者怎么每次都加那么少啊?所以說,每個員工在想加工資的時候,你是否想過,你現在的工作是不是比以前做得多了,是否改善了工作方式方法,提高的工作效率,自己的能力是否已經得到了提升等等,如果沒有一個是肯定的答案,你就別老是想著加工資,整天埋怨老板、埋怨上級。
因此,我在這里勸大家一句,你要時刻緊記:你是在為自己工作,要想著怎樣把事情做好,怎樣學到東西,怎樣提升自己的能力,到了這個時候,加工資還要你來提嗎?自然而然的,公司會給做更重要的事,加更多的工資了。反過來,如果你天天如此,當一天和尚撞一天鐘,得過且過,公司不炒掉你就好了,還想加工資!因為當今社會,一天一天在進步,客戶的要求也在逐步提高,你不提高自己的工作,跟不上社會發(fā)展的需求,滿足不了客戶的需要,你肯定被淘汰。
好了,說以上這個小案例,是為了和大家一起共勉,一起進步,向優(yōu)秀員工學習,共同把工作做好,拿更高的工資。
公司領導履新就職講話材料篇十三
同學們：大家晚上好!
首先，我代表學生工作部熱烈祝賀我院第二屆寢室文化節(jié)取得圓滿成功!
寢室是學生生活學習的重要場所，是開展學生思想政治教育的重要陣地，是育人的主要課堂，寢室環(huán)境和寢室生活對學生的健康成長有巨大的影響。各種思想在宿舍匯集和撞擊，截然相反的性格、情趣不同的愛好、百態(tài)各異的生活習慣在這里匯聚、交流，迥然不同的精神層次、參差不齊的道德修養(yǎng)在這里形成品格的合力，共同提高、傳播、升華。伴隨著同學間思想、性格、追求的不斷融合，寢室里形成了有自己特點的文化氛圍，這種潛在的精神狀態(tài)和極富凝聚力的氛圍，被大家稱作“寢室文化”。寢室文化是以學生為主體，以寢室為主要活動空間，以課外活動為主要內容，以校園精神為主要特征的一種群體文化。學院舉辦寢室文化節(jié)就是為了通過對“寢室文化”內涵的挖掘，作為課堂教學的擴展和延伸，倡導和加強寢室文化建設，加強有效管理、提高大學生思想道德水平的必要組成和重要手段。
“一心掃天下,無心拭一屋”的思想導致了寢室衛(wèi)生的尷尬境地。因此，要建設寢室文化，就要清除外部障礙，以寢室衛(wèi)生為突破口，打好寢室文化建設的基礎。凈化的目的在于美化，在保持寢室潔凈的基礎上，我們以美化寢室為手段，創(chuàng)造良好的文化育人環(huán)境。在美化寢室的過程中，格外地注意發(fā)揮同學們的創(chuàng)造力，尊重同學們的審美情趣，大家在自己創(chuàng)造的優(yōu)美環(huán)境中得到美的享受，從而受到良好的文化熏陶。此次寢室文化節(jié)主要有以下幾個環(huán)節(jié);寢室設計大賽(文明寢室評比)、藝術走廊設計大賽、宿舍文化展。
這次活動開辦的很成功，有效地激發(fā)了同學們建設寢室文化的熱情。特別是藝術走廊的開創(chuàng)，讓同學們耳目一新，體驗了一番富有新意的宿舍生活。經過努力，我想以后我們機電職院的走廊文化必將成為一個亮點。
謝謝大家。
公司領導履新就職講話材料篇十四
根據公司20xx年初制定的1.3.6戰(zhàn)目標，如何讓物業(yè)賺足xx人民的眼球和口碑?成為物業(yè)企業(yè)的標桿，要達到這一目標。
首先，物業(yè)公司全體員工應精誠團結，按照各自分工，履行工作職責，把公司的事情當做自己的事情來做，公司利益要高于一切。這就是一個責任問題，責任是人的脊梁，是人頂天立地的支柱。說到的事就要做到，攬下來的事就要扛住，做錯的事就要承擔后果?？匆粋€人是否成熟，不是看他的年齡有多大，而是要看他能擔起多大的責任。越是優(yōu)秀的人，承擔的責任越大，負責任的范圍也越廣。人可以平凡，但是絕不能沒有責任感，既然我們來到這個公司，有緣在一起共事，我們就要共同擔負起這個責任，我希望，在我們一起共事的過程中，有更多的優(yōu)秀人才脫穎而出。
全面推行培訓考核制度，通過以提高工作技能，物業(yè)服務水平為目的的周培訓，月培訓，不斷提高員工工作技能和物業(yè)服務水平。
最后，我們每一位員工，都有各自不同的工作崗位，都有各自的工作重心，在各自崗位上，要經常檢討和檢查自己的工作，不斷完善，創(chuàng)新，做好每一個細節(jié)，超越業(yè)主期待。
人生是個大舞臺，每個人都在演繹著自己不同于別人的角色，不管演的好與否，每天都是直播，沒有彩排，沒有修正的機會。所以在座各位更要珍愛我們現在工作的平臺、孝敬父母、疼愛孩子、體貼愛人、善待朋友。世界上什么都可以重來，只有人生和時間不能重來。
作為本公司的一員，我將和你們一起，用自己的智慧和辛勤的付出，樹立物業(yè)的形象，傳播我們的思想，創(chuàng)造我們的業(yè)績，實現我們共同的目標。
作為公司員工，已經加入到這個富有理想和激情的團隊，希望我們把握一切機會，虛心學習、銳意進取、履職盡責、扎實工作，發(fā)揮自己的聰明才智，將一葉扁舟，發(fā)展成一艘乘風破浪的巨輪，肩負起公司未來發(fā)展重任和遠景使命。
人本管理，人性服務，知人善任，是公司倡導的用人理念。只要我們共同孜孜不倦的付出誠意和努力，腳踏實地的干好每一件事。我們在本公司將有許多成功的機會，我們的成就和理想將成為現實。
團結奉獻、求實創(chuàng)新是公司永恒的追求，也是公司永葆青春，煥發(fā)活力，持續(xù)發(fā)展的不竭動力。只有我們共同融入在這個團隊之中，才能獲得更好的發(fā)揮。有責任、善合作、愛學習、肯落實、吃苦耐勞、樂于奉獻、顧全大局、不計得失，我們就會得到公司的認可。
每個人都是一座山，世上最難攀爬的山，其實就是自己。往上爬，即便一小步，也有新高度。人生就像登山，很多時候，遙看目標，似乎高不可攀，其實每向前一步，我們也就距離目標更近一步。每一個人不管多么平凡，只要真誠付出努力，都能夠達到比理想更高的高度。人生沒有爬不過的山，重要的是行動，認準目標之后，腳踏實地的前進，每一步都將是人生的新高度。
公司領導履新就職講話材料篇十五
明德物業(yè)泰安中行項目全體管理及服務人員大家下午好：
青島明德物業(yè)自20xx年8月接管泰安校區(qū)物業(yè)服務管理以來，從最初的保潔開荒到服務團隊的組建培訓及服務技能的不斷提高，這期間在做的各位都付出了辛勤的汗水和努力。
物業(yè)公司20xx年度共接待培訓班六期，接待人數492人次。特別是后兩期培訓班我們接待的比較出色，收到省行的感謝信，總體來說學員對我們的評價還不錯。未出現安全及設施設備運行方面的事故，特別是后廚從原材料層層把關，嚴抓食品安全。前廳接待服務工作也比較出色，客房服務人員在抹塵打掃房間上也逐漸熟悉流程進入角色。泰安中行培訓中心剛剛起步，20xx年是一個實習階段，20xx年的培訓班的接待任務量很重，管理層人員我們要樹立榜樣，起到領頭羊的作用。下面針對20xx年的培訓任務培訓中心對物業(yè)公司提幾點建議：
5、工程設施、設備日常檢查、維修、養(yǎng)護及監(jiān)督各維保單位的正常維保，
10、希望培訓中心各部門加強團隊合作，統(tǒng)一協(xié)調，齊心協(xié)力，心往一處想，勁往一處使，圓滿完成培訓班的各項接待服務工作。
謝謝大家!
公司領導履新就職講話材料篇十六
物業(yè)公司定時都要開一次會議進行工作情況的匯報。下面是本站小編給大家整理的物業(yè)公司領導講話材料，僅供參考。
明德物業(yè)泰安中行項目全體管理及服務人員大家下午好：
青島明德物業(yè)自20xx年8月接管泰安校區(qū)物業(yè)服務管理以來，從最初的保潔開荒到服務團隊的組建培訓及服務技能的不斷提高，這期間在做的各位都付出了辛勤的汗水和努力。
物業(yè)公司20xx年度共接待培訓班六期，接待人數492人次。特別是后兩期培訓班我們接待的比較出色，收到省行的。
感謝信。
總體來說學員對我們的評價還不錯。未出現安全及設施設備運行方面的事故特別是后廚從原材料層層把關嚴抓食品安全。前廳接待服務工作也比較出色客房服務人員在抹塵打掃房間上也逐漸熟悉流程進入角色。泰安中行培訓中心剛剛起步20xx年是一個實習階段20xx年的培訓班的接待任務量很重管理層人員我們要樹立榜樣起到領頭羊的作用。下面針對20xx年的培訓任務培訓中心對物業(yè)公司提幾點建議：
5、工程設施、設備日常檢查、維修、養(yǎng)護及監(jiān)督各維保單位的正常維保，
10、希望培訓中心各部門加強團隊合作，統(tǒng)一協(xié)調，齊心協(xié)力，心往一處想，勁往一處使，圓滿完成培訓班的各項接待服務工作。
謝謝大家!
尊敬的各位來賓、朋友們:。
下午好!
歡迎你們選擇我們泰聯(lián)國際廣場,并成為我們尊敬的業(yè)主和商戶，在此,我代表泌陽泰聯(lián)物業(yè)管理有限公司全體同仁向你們表達最崇高的敬意!
泰聯(lián)國際廣場總營業(yè)面積7萬方，泌陽首席時尚商業(yè)綜合體!泰聯(lián)國際廣場集購物、餐飲、休閑、娛樂、商務、公寓、酒店、金融多功能于一體，涵蓋吃、喝、玩、樂、購、住、娛“一站式消費體驗商業(yè)中心。泰聯(lián)國際廣場完全滿足泌陽93萬人口時尚生活消費需求!24小時不夜繁華商業(yè)城——獻禮泌陽人民!
因為運營是商鋪商業(yè)價值的保障，是商戶能夠做好生意的保障，所以我在此也給大家講下20xx年我們泰聯(lián)的發(fā)展前景和運營模式!
一、我們依附六大統(tǒng)一運營管理體系：統(tǒng)一業(yè)態(tài)規(guī)劃、統(tǒng)一招商管理、統(tǒng)一宣傳推廣、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一物業(yè)服務、統(tǒng)一客戶保障!
二、我們擁有多年成功經驗的專業(yè)團隊，確保商業(yè)綜合體快速走上繁榮。為商業(yè)繁華保駕護航!
三、我們投入千萬巨資，作為專項推廣運營費用，在每年的法定節(jié)假日，如元旦節(jié)、母親節(jié)等，通過各種媒體途徑宣傳，利用我們泰聯(lián)吃喝玩樂購的所有業(yè)態(tài)做促銷活動，拉動泌陽93萬人口的消費需求.......制造消費熱潮.
四、自留40%的物業(yè)資產捆綁，后期我們會不遺余力，通過全方位的招商、營銷舉措促進我們泰聯(lián)時尚商業(yè)中心走上繁華，實現、鋪旺、財旺，多方共贏!
五、三大營銷利劍：科學規(guī)劃、合理布局、黃金業(yè)態(tài)組合、商業(yè)功能互補，并設立500萬創(chuàng)業(yè)基金，扶商、富商、幫商，培育更多商業(yè)傳奇!讓我們泰聯(lián)國際廣場持續(xù)旺場，經商無憂!所以選擇我們泰聯(lián)國際廣場，就是選擇財富金礦!
最后為了感謝商戶對我們泰聯(lián)長久以來的支持!我們做出以下成諾：即日起至20xx年2月7日前簽訂正式。
租賃合同。
的商戶給予6個月免租期和2個月裝修期，希望各位商家把握好機會，謝謝大家!
各位領導、各位同事，大家好：
首先，感謝公司……總對我的信任，給我這樣一個機會和大家一起共事，也感謝……在此過程中所做的努力與協(xié)調工作。能夠與大家一起共事，我很榮幸，希望我們能夠共同經歷一段難忘而美好的記憶。
自……年從事……管理工作，從基層員工一步步走向管理崗位，熟悉了行業(yè)的法律法規(guī)，不同業(yè)態(tài)、不同階段的業(yè)務管理工作。公司領導派我到宜昌項目，配合協(xié)助項目穩(wěn)步提升現場服務品質，得到業(yè)主的認可。
物業(yè)管理的本質是服務，通過對物的管理，包括公用設備設施、公共場地等，服務于人，方便人的生產生活。如何能夠管理好設施設備場地，我希望大家在工作中，能夠經常問自己三個層次的問題，我做錯了沒有，我做優(yōu)秀了沒有，滿足企業(yè)的要求了沒有。
我希望，在公司領導的密切關注下，在其他相關部門的全力配合下，項目全體員工的要以業(yè)主的需求為出發(fā)點，以業(yè)主滿意為目標，以結果考核為導向，追求結果和過程雙滿意，做好基礎四保服務讓業(yè)主滿意，做好額外增值服務讓業(yè)主驚喜，穩(wěn)步提高項目現場物業(yè)服務品質。
具體的工作，在以后的工作中，還得多探討，謝謝。
公司領導履新就職講話材料篇十七
首先感謝公司的信任和厚望,予我擔負甘肅小哲實業(yè)物業(yè)管理中心經理重任,面對公司目前的高速發(fā)展及對管理人員高標準要求的現狀,本人將面臨著實打實戰(zhàn)的嚴峻挑戰(zhàn)和考驗,將通過不懈努力提高服務水平和管理能力,不負眾望。在今后的工作中,本人將結合公司的管理方針、服務理念,以商戶滿意為目標,不斷提高管理服務水平和服務質量,提高員工隊伍的綜合素質,并為公司發(fā)展儲備人力資源,保證所帶團隊能夠快速健康發(fā)展?，F根據目前情況做以下管理規(guī)定。
工作重點：
1、堅持良好的工作作風,逐步完善服務體系,理順關系,明確責任,健全制度使管理工作逐步走向正?；?。
(1)實行內部分工逐級負責制,各部門員工崗位分工明確。
(2)制定切實可行的管理措施,切實執(zhí)行"首長責任制"。
(3)建立激勵機制、健全績效考核制,根據員工工作表現、工作成績、崗位技能等真正做到獎勤罰懶,提高員工的工作熱情。對一些表現不好、工作能力、業(yè)績較差的、達不到公司要求的員工,采取嚴格的內部管理措施,該罰的罰、該勸退的勸退。
2、培養(yǎng)部門間的團結協(xié)作精神,調動員工的主觀能動性,增強主人翁意識。
(1)每周召開一次主管級工作例會,定期召開區(qū)域員工會議,在傳達工作方法、總結工作經驗的同時,充分聽取員工的意見和建議,提高執(zhí)行力。
(2)不定期開展團隊活動。組織員工進行多樣化的互助活動,加大部門間的協(xié)助力度,增強員工的凝聚力和向心力。
(3)加強員工思想品德教育,杜絕凡事"等﹑要﹑靠"的思想,樹立以商戶為中心全新的服務理念。20xx年是公司成長壯大的一年,我們將積極配合公司的發(fā)展目標,在服務的整體水平和服務質量上下功夫,服務重在細節(jié),細節(jié)貴在"以人為本,以誠為準",于細微處見精神,真正做到"服務從每一件小事做起",以規(guī)范操作、熱情服務來展開各項工作,認認真真、扎扎實實地做好每一件事,使我們的服務工作讓商戶滿意、讓公司滿意、讓社會滿意。相信在公司的支持領導下。
公司領導履新就職講話材料篇十八
在參加完公司--年工作大會，深入學習公司--總經理的講話后，我倍受鼓舞，對公司--年取得的成績感到欣喜，對公司--年全年生產經營目標的完成充滿信心。結合自身工作實際，我談下學習的認識。
--總在工作大會上傳達貫徹公司--年工作的主要目標可歸納為“基礎管理提升年”七個字，狠抓基礎管理，以更高的境界、更寬的視野、更嚴的標準，全面反思我們的思想觀念、管理理念、業(yè)務流程、運行模式、市場意識、隊伍建設;并結合實際提出了優(yōu)化人力資源管理,全面推行績效考核,按崗按技按貢獻取酬。全面推行基層單位用人自主、雙向選擇,徹底砸爛鐵飯碗的發(fā)展方向。又隨著“三查三進三解”主題教育的開展，既是市委“三為”主題實踐活動的繼續(xù)和深入，也是保證今年工作開好局、起好步的一項重要決策部署。那么作為一名供水人，如何適應新形勢和新任務發(fā)展的需要，做好新時期的各項工作，我認為，講黨性、重品性、作表率，是保證、是前提、是關鍵，尤其是要強化創(chuàng)新意識，謀劃理念，深化設計。要正確認識、分析和把握形勢，在具體、復雜的工作和社會生活實踐中積極開拓，大膽創(chuàng)新，勇于摒棄傳統(tǒng)的、固定的、靜止的思維定勢，自覺吸取新觀念、接受新事物，體現出敢于突破常規(guī)、突破經驗的改革精神。對工作中遇到的深層次矛盾和問題，更要有一種百折不撓、愈挫愈勇的精神，永葆應有的蓬勃朝氣，推進工作的進步和發(fā)展。
公司是以供水為主的單位，我作為公司的一員深感驕傲和自豪，我們生產單位肩負著為用戶服務的重任，廠里的每位員工都深刻感受到崗位的使命和職責，我們需要全力落實公司“用戶至上、人民群眾滿意”的服務宗旨，履行天職，保障供水嚴格要求自己，真心實意提供優(yōu)質、周到、全面的服務，樹立----(城市名)供水人的優(yōu)質品牌形象。因此，我們每個員工都應該圍繞公司和諧、快速發(fā)展的要求，多思不足，多想改進，多謀發(fā)展，用實際行動爭創(chuàng)一流。
結合工作實際，我要努力做到以下三點:
1、加強學習能力。作為一名維修人員，需要學習的地方很多，既要學習技術知識，又要學習教育理論和馬克思主義理論。只有理論上的清醒、堅定，才能保證政治上清醒、堅定。要通過加強對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的學習，努力掌握馬克思主義的立場、觀點、方法，掌握黨的基本理論的科學體系和精神實質。同時，不斷學習本職工作所必須的知識，以及其他相關的知識，做到學以致用，善于運用理論指導實踐。
2、強化工作能力。工作上與時俱進、開拓創(chuàng)新。我將嚴格按照公司領導提出的要求，不斷反思，加強學習，克服自滿思想，消除滿于現狀的思想，增強政治責任感和歷史使命感，以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作，工作中不斷自我加壓，從每一件小事做起，從每一個細節(jié)做起，以更高的標準，更嚴的要求，更踏實的工作作風要求自己，以精益求精、追求一流的工作質量，切實做好每項工作，不斷提高工作質量和效率。
3、加強自我教育。在工作和生活中，我將永遠牢記“兩個務必”的要求，時刻警鐘長鳴，做到自重、自省、自警、自勵。自覺遵守黨紀國法，在各種誘惑和考驗面前把握住自己。要樹立堅定的理想信念，不斷努力改進工作作風，自覺遵守廉潔從業(yè)的各項規(guī)定，踏踏實實做人，干干凈凈做事，為公司和諧穩(wěn)定積極努力。
總之，我將以學習貫徹公司領導講話為契機，重點學習落實講話精神，扎實工作，加強學習，強化能力，提升素質，為公司科學發(fā)展、和諧發(fā)展做出自己的貢獻。
公司領導履新就職講話材料篇十九
尊敬的各位來賓、朋友們:。
下午好!
歡迎你們選擇我們泰聯(lián)國際廣場,并成為我們尊敬的業(yè)主和商戶，在此,我代表泌陽泰聯(lián)物業(yè)管理有限公司全體同仁向你們表達最崇高的敬意!
泰聯(lián)國際廣場總營業(yè)面積7萬方，泌陽首席時尚商業(yè)綜合體!泰聯(lián)國際廣場集購物、餐飲、休閑、娛樂、商務、公寓、酒店、金融多功能于一體，涵蓋吃、喝、玩、樂、購、住、娛“一站式消費體驗商業(yè)中心。泰聯(lián)國際廣場完全滿足泌陽93萬人口時尚生活消費需求!24小時不夜繁華商業(yè)城——獻禮泌陽人民!
因為運營是商鋪商業(yè)價值的保障，是商戶能夠做好生意的保障，所以我在此也給大家講下20xx年我們泰聯(lián)的發(fā)展前景和運營模式!
一、我們依附六大統(tǒng)一運營管理體系：統(tǒng)一業(yè)態(tài)規(guī)劃、統(tǒng)一招商管理、統(tǒng)一宣傳推廣、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一物業(yè)服務、統(tǒng)一客戶保障!
二、我們擁有多年成功經驗的專業(yè)團隊，確保商業(yè)綜合體快速走上繁榮。為商業(yè)繁華保駕護航!
三、我們投入千萬巨資，作為專項推廣運營費用，在每年的法定節(jié)假日，如元旦節(jié)、母親節(jié)等，通過各種媒體途徑宣傳，利用我們泰聯(lián)吃喝玩樂購的所有業(yè)態(tài)做促銷活動，拉動泌陽93萬人口的消費需求.......制造消費熱潮.
四、自留40%的物業(yè)資產捆綁，后期我們會不遺余力，通過全方位的招商、營銷舉措促進我們泰聯(lián)時尚商業(yè)中心走上繁華，實現、鋪旺、財旺，多方共贏!
五、三大營銷利劍：科學規(guī)劃、合理布局、黃金業(yè)態(tài)組合、商業(yè)功能互補，并設立500萬創(chuàng)業(yè)基金，扶商、富商、幫商，培育更多商業(yè)傳奇!讓我們泰聯(lián)國際廣場持續(xù)旺場，經商無憂!所以選擇我們泰聯(lián)國際廣場，就是選擇財富金礦!
最后為了感謝商戶對我們泰聯(lián)長久以來的支持!我們做出以下成諾：即日起至20xx年2月7日前簽訂正式租賃合同的商戶給予6個月免租期和2個月裝修期，希望各位商家把握好機會，謝謝大家!
公司領導履新就職講話材料篇二十
尊敬的各位領導，各位老師，親愛的同學們：
大家早上好!今天又是一個嶄新的星期一，我們聚在一起，站在飛揚的五星紅旗下，心中無比的激動!
八月，帶著對暑假生活的美好回憶，懷著對新學期新生活的美好向往，我們來到了三中，開始了新的征程。九月，我們逐漸適應三中的環(huán)境，全身心投入高中的學習，也迎來了第一次月考。伴著悲或伴著喜，我們進入了金秋十月。秋天，是個收獲的季節(jié)，秋天從來都是屬于辛勤耕耘的人們。在這個十月，我們已經度過了國慶節(jié)和中秋節(jié)，短暫的假期早已結束，我們應當盡快投入新一輪的學習。
回顧成績，令人鼓舞，催人奮進;展望未來，藍圖美好，重任在肩。高一給了我們更多的向往和憧憬，也帶來了更多的機遇與挑戰(zhàn)。我們每個同學都應該對自己有一個思考：在下次考試，我要有怎樣的進步和變化，我要為一個什么樣的目標而努力。每一日都不能懈怠，每一節(jié)課都不能放松?！傲己玫拈_端是成功的一半?！痹诟咭贿@個新的起點，我們要狠抓知識，不輸在起跑線上。
人生能有幾回搏?人的一生中能有一次值得調動自己所有激情、才干和智慧去全心投入、去竭力拼搏的事情，毫無疑問是幸運的。我堅信，只要我們在這最關鍵的人生關口，和老師緊密配合，堅定信心，一定會如愿打開夢寐以求得大學校門。
柳青說過，人生的道路雖然漫長，但緊要處常常只有幾步，特別是當年輕的時候。年輕的時候，是你播下疏狂，它就回贈給你悔恨和苦澀;播下懶惰，就懲罰你以荒蕪和悲涼;播下勤奮，就賞賜以歡樂和甜蜜。高中就是我們一生中最重要的那幾步。
臨淵羨魚，不如退而結網。用我們的智慧和勇氣揚起理想的風帆，用我們的青春和生命奏響時代的強音!
未來不是夢，今天，在我們手中!
謝謝大家!
公司領導履新就職講話材料篇二十一
尊敬的各位先生們，朋友們：
祝大家好!今天是個好日子，我感到非常高興的是這么多企業(yè)都來捧我們的場，這么多企業(yè)依賴我們，這是我們的幸福。我們沒有理由不把信息化工作做好。本次移動公司與企業(yè)合作交流會的目的就是讓大家更進一步加深理解，溝通，把我們的合作推向深入。在此，我謹代表公司全體員工向出席會議的各位企業(yè)法人代表表示感謝，對這次合作交流會的勝利召開表示熱烈的祝賀!希望我們開一次成功的大會，合作共贏，共創(chuàng)和諧。
隨著信息技術的迅速發(fā)展，手機已不僅僅是通話工具，而成為了一個ict工具，多用化、媒體化、pc化趨勢越來越明顯，同樣，隨著經濟的發(fā)展和人們生活品質的提高，各個不同層次的用戶特別是高端客戶已經不再滿足于簡單的通話交流，對信息服務的需求也日趨多樣化、個性化，另外在行業(yè)領域，面對資源爭奪與市場競爭日趨激烈的壓力，行業(yè)內的企業(yè)不再滿足于簡單的網絡接入服務，希望通過各種信息化手段降低經營成本、規(guī)避經營風險、提高管理效率、減少決策失誤，比如通過手機進行移動辦公，提高效率;利用可視電話召開異地會議，降低成本&&。作為全球最大的移動通信運營商，移動秉承創(chuàng)無限通信世界，做信息社會棟梁的企業(yè)使命，以移動信息專家的戰(zhàn)略定位，正在積極推進移動信息化，助力國民經濟和社會信息化的建設。
雖然中小企業(yè)信息化工作正在迅速推進，但中小企業(yè)數量多，地區(qū)分布廣泛，行業(yè)分布跨度大，it應用水平相對較低，且應用層次差異比較大，信息化建設仍然存在著大量的問題和困難，中小企業(yè)用戶在紛繁的產品與服務面前難以取舍，什么樣的產品、方案和服務才是中小企業(yè)用戶真正需要的?**省已經上網的中小企業(yè)中，完成信息化工作并建立了一套獨立系統(tǒng)的企業(yè)占2.3;已開展電子商務的企業(yè)更是只占1.5。中小企業(yè)信息化工作任重而道遠，需要社會安定各個方面共同努力。
這次簽約標志著中小企業(yè)信息化工作的一個新開端，移動**公司將積極與**省中小企業(yè)局合作，充分發(fā)揮移動的品牌效應和運營管理優(yōu)勢，吸引集聚優(yōu)質資源，以公共開放的adc平臺為手段，不斷挖掘中小企業(yè)信息化需要，繼續(xù)設計開發(fā)滿足中小企業(yè)信息化需要的產品，持續(xù)為中小企業(yè)企業(yè)提供高效優(yōu)質的信息化服務，以推動**地區(qū)中小企業(yè)的信息化應用水平再上新臺階。謝謝!
公司領導履新就職講話材料篇二十二
尊敬的老師、親愛的同學們，下午好!
首先，我代表全體小學部的老師們、同學們，向今天入隊的新隊員們，表示熱烈地祝賀!從今天起，你們就是光榮的少先隊員了，老師為你們的成長和進步感到由衷的高興!
少先隊員小朋友們，在新時代的你們是與新世紀的前進發(fā)展緊密相連的，因此，你們既是幸運的一代，也是肩負重任的一代。在不遠的明天你們將會是石巖公學未來的驕子，是撐起祖國未來的擎天大柱。為祖國四個現代化建設增添力量，實現中華民族的偉大復興。
因此，從這一刻開始，我們就要樹立自己的理想，確立自己的人生目標。沒有理想的人生是空洞的、迷茫的、沒有前進方向的。同學們，身為祖國未來主人翁的你們就要從小樹立遠大的理想，明確自己的人生目標，這樣才會在人生的航程上把好舵，迎風破浪，迎向一切驚濤駭浪。
想要實現自己的理想，就要從小認真學習，積累知識，掌握本領。積極參加課外活動和社會實踐，了解社會，開闊眼界，增長見聞。同學們在當今這個日新月異的時代中只有掌握過硬本領的人才能應對社會上的種種挑戰(zhàn)。
想要實現自己的理想，還要擁有一個強健的體魄。身體是革命的本錢，只有健康的身體，才能應對各種各樣的挑戰(zhàn)。你們要從現在開始就要加強體育鍛煉，增強身體素質，做一個能夠經受得起驚濤拍岸的巖石，不可當一名無法迎風面雨的溫室花朵。
同學們，成為一名少先隊員，是你們人生中重要的階段，是你們美好的小學生活開端。你們將從這里孕育遠大理想、確立人生目標，奠定自身生命的輝煌。我相信，你們一定會成長為有理想、有道德、有文化、有紀律的具有親和力的石巖公學的明日驕子，以自身影響著全世界!