總結是對過去一段時間內學習和工作生活等方面的總結和概括?？偨Y的寫作要遵循邏輯清晰、條理分明的原則，確保內容的連接緊密和思路的連貫?？偨Y范文的閱讀可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己寫作中的不足，并思考如何改進和完善。
半年考核工作總結篇一
在同事們的熱情幫助和大力支持下，我尊敬領導、團結同事、努力學習、勤奮工作、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和工作紀律，不斷提高自己的服務質量和工作效率，較好的完成了領導交辦的各項工作任務?，F(xiàn)將我這一年的工作情況總結如下：
我認真學習公司的各項規(guī)章制度，學習各種交通法律法規(guī)和駕駛方面的知識，使自已的自身素質有了很大的提高。
認真學習駕駛知識，不斷提高駕駛技能。在工作中，努力樹立“安全第一”的服務意識，做到了對車輛的及時檢查、維修，確保每次安全出車，文明駕駛。
嚴格按照各項規(guī)章制度，堅守工作崗位，堅持不遲到，不早退，不無故缺勤，保證無論刮風下雨都隨叫隨到，從小事做起，聽從領導安排，自覺維護公司和個人形象。
認真做到車輛的“三檢”、“一?！敝贫?，堅持保持車輛的'完好與整潔，確保不滴不漏，勤儉節(jié)約。
通過這一年的學習與實踐，使自己有了很大提高，但是與領導和同事們的要求相比，還存在一定的差距，在今后的工作中，我會謙虛謹慎，努力學習，以此來實現(xiàn)自己的價值，爭取為公司的發(fā)展貢獻更多的力量。
時光飛逝，20xx年很快就要過去了，從3月中旬至今，我已經在xx工作了八個多月了，作為一名應屆畢業(yè)生，我很慶幸自己在剛剛走出校門就能有這樣的機會。
半年考核工作總結篇二
我于20xx年x月x日參加保安工作至今，在這六個月的工作中我深刻體會到了保安工作的神圣。作為一名保安員，我應充分認識工作的重要性：以高度的責任心，嚴格各項規(guī)章制度，腳踏實地確保為客戶和群眾提供優(yōu)質的服務。
保安工作是一項工作時間長，勞動強度大，工作責任重的工作。事關用戶單位的財產安全，與一般工作不同的是，處理正常工作日之外的夜間和節(jié)假日安全事務往往是保安工作的重中之重！
在門衛(wèi)室職守工作中和巡邏工作中，嚴格按照工作規(guī)范操作，從思想上提高工作的責任心。從規(guī)范上明確保安人員的工作職責，提高保安工作的規(guī)范化和標準化，嚴格要求自己，以身作則，工作上做到一絲不茍，做到讓公司與客戶單位滿意。要有敬業(yè)奉獻精神，高度責任感，愛崗敬業(yè)，對工作充滿激情。要有良好的觀察能力，應變能力，了解隊友的思想動態(tài)，與對隊友做好溝通，反省自己的工作。
現(xiàn)在我已經熟悉保安隊員勞動紀律規(guī)定，及保安班班組的上崗規(guī)定及要求細則。詳細了解并明確保安工作職責，上班做到著裝整潔，精神飽滿，對待來訪者的詢問仔細解釋并以答復。
對需要幫助的主動給予幫助，對生活區(qū)住戶所需幫助的盡職幫助。為了使小區(qū)的衛(wèi)生環(huán)境更加優(yōu)美，本班組已對小區(qū)樓梯口的環(huán)境加以了治理已見成效。對辦公樓及生活區(qū)進行巡邏檢查，對公共財物及設備加以防護與保養(yǎng)，對住戶反映的情況及時作出合理有效的處理。
我工作所屬xxx公司，應面臨的是服務窗口，做到用禮貌用語，我會嚴格要求自己，將時刻銘記強化自己的能力，提升素質，改善工作方法，更好為做大做強保安事業(yè)做貢獻！
半年考核工作總結篇三
時光飛逝，202_上半年已經悄然過去。在過去的上半年里本人在公司項目領導的支持和同事的幫忙下，我認真履行自己的職責，加強施工生產管理，以提高自身素質為重點，以總公司“十制”“五比五創(chuàng)”為指導。抓好隊里的施工技術工作，加強自身的道德品質修養(yǎng)，使我的思想素質不斷提高，工作不斷進步，并較好地完成了項目所分配的各階段施工生產任務，現(xiàn)將上半年來的工作做如下總結。
一、工作方面。
本人202_年從事施工隊技術負責崗位，主要是負責隊里的技術、質量、及配合隊長做好隊里的工作。從年初先后參加援建四川-項目、--道路改造工程項目、和-路面項目。-項目是一個工期短工程量大的一個政治工程，段落地形復雜，交通不便，路基施工進度緩慢，墊層沒有足夠的施工段落，但為保項目工期能順利完工，我們隊在環(huán)境復雜，施工難度大的特殊狀況下，采取分段施工，路基交驗一段，就施工一段，雖然這樣調動比較頻繁，員工比較辛苦，但使施工進度得到了保障。在質量方面堅持施工質量檢查制度，嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質量問題在每道工序施工中都能得以有效控制，加強現(xiàn)場管理，在材料緊缺狀況下，依然沒有降低對入場材料質量要求，拒絕任何不合格材料進場。嚴格控制施工進度，明確施工任務量，在控制材料成本方面，首先核對好，在不影響質量，有利于我們砂礫墊層幾何尺寸，對進場材料進行嚴格抽檢，防止‘跑、冒、滴、漏’出現(xiàn)。每一天和核算員將當日完成的工程量進行節(jié)超比較，找出節(jié)超原因，為下一步控制材料成本做好基礎，對每完成一段的任務量進行匯報總結，對存在問題進行分析，找出不足，認真落實，及時改善。
在-項目，由于前期天氣，變更等原因的影響，工程進度滯后，后期工程量大，為保工期順利完工，公司_經理帶領三名機關人員來到我們施工一線服務指導幫忙，施工隊實行兩班倒，二十四小時施工，一天三餐都在路上吃，經過一個多月的緊張施工，最后在業(yè)主要求工期內順利完工。在緊張施工過程中，能始終貫徹執(zhí)行總公司的各項規(guī)章制度，及各項成本管理。
二、思想方面。
上半年來，不斷地學習，努力提高自己思想政治素質和專業(yè)水平。認真學習總公司各種管理制度，深刻領會總公司重要會議的會議精神以及下發(fā)的文件。結合實際工作，有針對性的學習各類專業(yè)知識，一方面認真學習與本專業(yè)相關的現(xiàn)行規(guī)范、技術標準;另一面加強在實踐中學習，向有經驗的老同事、監(jiān)理單位虛心請教，不斷提高自身的專業(yè)水平。
三、202_下半年工作計劃。
202_下半年我將在總公司-路面項目負責拌和站的收料工作，首先以身作則帶領隊里人做好檢斤工作，立足本崗，履行職責，對進場材料從數(shù)量上嚴格檢斤，防止一切‘跑、冒、滴、漏’出現(xiàn)。從質量上做到車車抽檢，杜絕任何不合格材料進場，檢斤小票，日報單要填寫準確并及時上報材料科進行入賬。隨時與工程科、質檢科持續(xù)聯(lián)系，從工程總體材料控制，以防止各個單質材料多進或少進的狀況發(fā)生。
作為青年技術人員必須要發(fā)揚四公司“傳”“幫”“帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)，對新畢業(yè)的學生不僅僅在工作上進行“傳”“幫”“帶”，還有在生活也要關心和幫忙。讓他們來到我們公司有一種回家的感覺。
在團結協(xié)作，提高團隊精神方面，要做到尊重領導，尊重同事，要能夠協(xié)調好同事間關系。加強自身職責感，個人服從組織，下級服從上級，辦事不獨斷，虛心聽取不同意見。對人誠懇，辦事公正，敢于承擔職責。
期望總公司新的崗位職責，能夠盡快制定并實施起來。讓我們每一個人都能夠按著自己崗位職責來工作，誰的事誰做，就能避免推諉扯皮的現(xiàn)象出現(xiàn)。
五、自身不足與整改措施。
總體上講，與領導和同事的溝通交流不夠，管理潛力和工作效率也有待進一步提高。今后要多與同事交流工作、學習、思想方面資料，以到達互相激勵互相幫忙，共同提高的目的。把更多的時間用在學習和思考工作上。
以上是我這上半年來的工作總結，在施工管理中，雖然取得了一點收獲，但對于公司對上層管理者的要求，自我感覺還有必須的差距，在日后的工作中，會盡自己的的努力去做好自己的本質工作，為項目、為公司的明天盡自己的一份微薄之力!
半年考核工作總結篇四
時光飛一般流逝，光陰似水一般流走。轉眼間就要結束我這_年軍旅生涯的一半，回想這半年來的工作與學習，我結合自身存在一些問題，查找出平時存在的一些缺點，以便在以后開展工作中將自己的缺點及時改正，把優(yōu)點繼續(xù)繼承與保持。爭取在今后的工作崗位上盡心盡力的履行好自身的本職工作?；仡櫚肽陙淼墓ぷ?，在科首長的領導下認真按照條令條例和規(guī)章制度去嚴格自身。半年來不管是實施保障、工作、學習還是生活，都得到了明顯的進步。下面就是我對這半年來的工作總結：
一、思想政治方面。
半年來，我牢固樹立以集體為家的思想，保持高度穩(wěn)定，積極配合領導搞好全班人員的思想工作，并且從中查找自身不足，確定自身政治合格。半年來，我積極參加旅隊的大課教育和理論學習，積極學習科學發(fā)展觀，本人也能從思想上提高認識，把握人員的思想情況，了解本班戰(zhàn)士的心理和想法，確保年終歲尾不出任何錯誤。
二、日常工作。
當班長兩年以來，工作標準比以往有很大的提高。從自身的內務標準和庫房的管理上，都做到線是線，條是條。但是，還是缺乏主動性，平時的工作只求過得去，自身標準離領導的標準還有一定的距離，干起工作來也許還沒有起到士官骨干的帶頭作用。擔任保障、公差勤務，完成任務也許還不夠，總抱著一種能說的過去就行的心理。后來經過科領導的教育、指教和自己的反省，現(xiàn)在明白那樣的工作方式和心態(tài)是不對的，對自己以后開展工作也是不利的，還會給其他同志帶來負面影響。至此，我嚴格的要求自身，把自己那攤收拾的整齊、利索，個人工作也快捷、高標準的完成，從各個方面都逐漸提高了標準。這些都是科領導平時對我的教育和幫助所得來的。
三、存在問題。
1.到了年中，思想上有所放松，在一些工作上有輕微抵觸的情況。
2.干工作時缺乏雷厲風行的工作作風，存在打折扣現(xiàn)象。
3.在政治教育上，只求表面學習，沒有深入探討。
4.為人處事還不夠謙虛謹慎。
下步打算：
1.首先要認真學習，提高自身素質。
2.謙虛謹慎、戒驕戒燥的干好平時工作。
3.增強創(chuàng)新意識，拓寬工作思路，做到大膽細致，高標準完成好領導每次交代的任務。
以上就是我半年來的總結。通過此次總結的經過，我已清楚的了解了自身存在哪些方面的問題，并在其中查找出自身在工作上還是在學習、生活上的優(yōu)點和不足。在以后的工作和學習、生活上我不會辜負科首長對我的培養(yǎng)和教育。我爭取在下半年的工作中以優(yōu)異的工作標準和良好的勁頭來向自己和領導匯報。以后不管把我放在哪個崗位上，我都會嚴格要求自己，高度重視、落實上級領導的指示，高標準完成上了賦予的任務。爭取下半年的工作有更大的標準和進步。我會嚴格履行職責、履行條令條例和規(guī)章制度，確保在我的崗位上不出任何事故，安全第一的度過。
半年考核工作總結篇五
一年來_部隊_在黨支部的領導下，業(yè)務技能培養(yǎng)為重點，工作任務完成為目標，團結協(xié)作、共同努力、講成績、談效率、促發(fā)展。一年時間以來，在__業(yè)務中都取得了一定的成績，同時為整個保管隊工作順利開展打下了艱實的基礎。
一、以思想建設為中心，進一步提高了班內同志的思想覺悟。
年初，人員變動，隊伍更新，針對新老交替的實際我們開展了一系列的工作，首先摸清了新兵的思想，調整好他們的狀態(tài)，同時糾正了老同志的思想偏歧，確保了人員變動，思想工作，作風不變。其次在班集體建設中拿出方案，通過班務會，個人談心得方式使全班同志認清形勢，明確方向，教育大家做一個“守紀律、愛本職、愛集體、甘奉獻”的新時期好戰(zhàn)士，并通過爭優(yōu)比先等活動，進一步促進了班內的思想建設，為全年工作順利開展鋪平了道路。
二、以業(yè)務技能培養(yǎng)為重點，努力提高個人業(yè)務技能。
作為一個____具備優(yōu)良的業(yè)務技能是更好開展工作的前提，為此我們根據部隊工作的實際，一方面注重個人學習，另一方面立足崗位練兵，注重傳幫帶，通過業(yè)務一幫一，一帶一的做法，使同志們熟練地掌握業(yè)務工作，在這方面特別是兩名二年兵同志__做得比較好，在自己刻苦訓練同時，能夠及時的把自己的心得和經驗傳授給新同志，不但提高了班業(yè)務訓練成績，而且增進了班級的凝聚力，同時新同志__在平時工作中扎扎實實、勤勤懇懇，在業(yè)務訓練上更是刻苦努力，爭先恐后，業(yè)務水平得到明顯提高，可以說全年工作真正把技能推上了一個新臺階。
三、以完成任務為目標，促進工作全面開展。
我們班在擔負日常地圖管理工作以外，另外還擔負著機械安全保障工作，根據以往叉車，巷道車曾發(fā)生過事故的情況，__志在接過工作以后，絲毫沒有馬虎，牢固樹立“緊抓安全不放松、緊抓任務不放松、緊抓保障不放松”的原則，堅持每日小檢，每周大檢，平時加強對機械操作規(guī)程，及相關知識的學習，對機械操作進行大膽的嘗試和革新，今在調圖工作中全班同志更是不怕苦、不怕累，加班加點，準確快速的完成任務，特別是新同志__更是嚴格要求自己，哪里需要，哪里最苦，哪里最累就到哪里干，其他同志更是在業(yè)務上比高低，工作上比上下，有效的增強了班級的活力和凝聚力，營造了一個良好的工作氛圍。
我們從以上三方面做了一些努力，取得了一些成績，同時了暴露出許多不足，比如一日生活制度落實不夠細致，平時同志間關心照顧不夠，業(yè)余學習抓得不緊等。我們一定引起重視，戒驕戒躁，在以后工作中刻苦努力，團結奮斗，積極探索，勇于出新招，使我們的工作更上一個新的臺階。
半年考核工作總結篇六
轉眼間2021上半年時間過去了，我于x月份經組織調整到現(xiàn)在這個新的崗位上。下面我就對我這上半年時間的工作表現(xiàn)作一下總結。
1.思想以及理論學習方面
上半年以來，我思想相對來說比較穩(wěn)定，能夠認真的干好自己的本職工作.對理論學習的態(tài)度一直比較端正，我在學習的過程中深深地認識到：理論知識是我成長進步的力量源泉，提高自我的過程，理論知識水平的提高是士官的綜合能力素質提高的重要體現(xiàn)。通過學習，使我對本職崗位有了新的認識，對如何開展警衛(wèi)值勤有了底數(shù)，收效比較明顯。使我正確的樹立了自己的人生觀，價值觀以及世界觀。
2.模范表率方面
在平時的工作中我能夠時刻提醒自己是一名士官，自己的一言一行，一舉一動都代表著士官的形象。因此，在工作的各個方面我都盡自己的努力去做好。教育中我認真聽講，從沒有在教室上出現(xiàn)打瞌睡的現(xiàn)象;操課時我嚴格落實制度，嚴格要求自己，確保訓練時效;體能訓練中，我在身體素質不太好的情況下很少請假，堅持落實好每一次的體能訓練。工作之余，我能夠注意生活小節(jié)養(yǎng)成，穿衣戴帽樹立形象，用水用電力求節(jié)約，平時消費量入為出。
3.遵章守紀方面
通過幾年的工作實踐，我深深地體會到部隊鐵的紀律好比是人生十字路口的紅綠燈，是人生道路上的警戒線，遵守紀律就不會使自己在人生的十字路口上胡亂沖撞，釀成慘禍;遵守紀律就不會使自己錯誤地走上人生的不歸路。因此，我始終嚴格要求自己，時時提醒自已要慎、慎初，處處拿事故案例的教訓提醒自己。半年來，我能夠自覺遵守紀律，自律認識比較強，法紀觀念樹得牢。能夠嚴格按照條令條例的要求落實一日生活制度。
4.完成任務方面
接到工作任務后，我能夠主動愉快地去完成，沒有因為不是自己職責范圍內的事而發(fā)牢騷，我都能夠嚴格要求自己，認真負責，嚴把安全關。但是完成任務方面存在兩點不足：一是創(chuàng)新認識不強，接到任務后，喜歡用老辦法、老經驗辦事，看問題喜歡用老眼光，思路不開闊，不能發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性的開展工作。二是存在著標準不高，工作不細的現(xiàn)象，只滿足于把任務完成了就行，不出現(xiàn)安全問題就行，工作粗疏的現(xiàn)象依然存在，工作高標準的認識不強。
5.下步的奮斗目標
1).改進工作作風，扎實干好工作。在工作中端正態(tài)度，及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，屬于自己職責范圍內的事，立足于自身解決;自己解決不了的問題，也絕不掩蓋，不欺上瞞下，及時請求上級給予助解決。
2).擺正位置，發(fā)揮作用。把自己看作隊管理工作的一名參與者，主動參與隊經常性、基礎性的管理工作，不當老好人，不當旁觀者。主動為隊全面建設出謀劃策，主動替隊首長分憂解難。在干好本職工作的同時愉快接受隊安排的工作，不挑三揀四，不發(fā)牢騷，不講怪話。
3).堅持好制度，嚴格要求自己。嚴格落實警衛(wèi)值勤制度。樹立士官、黨員的優(yōu)良形象，從穿衣戴帽做起，從集合站隊嚴起，不做特殊人，不干特殊事。要求自己和其他的戰(zhàn)士一樣，做到有令必行，有禁必止。
以上是我2021年上半年的工作總結，下一步，我將努力克服和改進自己在報告中查找出來的不足，以昂揚的精神狀態(tài)和更加扎實的工作作風投入到以后的工作和訓練中去。
半年考核工作總結篇七
績效考核工作是xx年集團公司為了確保戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)而重點推行的一項工作。從xx年x月就開始著手對《績效考核管理辦法》進行草擬。草擬過程中公司的主要領導以及各部門、各單位的相關人員都提出了積極的改進意見，用兩個月的時間對方案進行不斷的修正與完善。在xx年x月召開的職代會上經表決后通過，在全公司范圍內開始正式的推行。
擬考核評分。為了保證績效考核工作的順利推行，檢驗《績效考核管理辦法》和指標中存在的問題，集團公司決定對集團公司總部中層及以下管理人員，分公司全體管理人員，以及開工項目部的技術人員進行模擬考核。模擬考核過程中，總部管理人員由直接上級根據下級的季度工作計劃，制定考核指標，分公司所有人員都按照集團制定的考核指標考核。考核程序按照《績效考核管理辦法》進行。在模擬考核過程中，發(fā)現(xiàn)對于項目部的考核指標存在遺落。在制定指標過程中只考慮了項目部正常施工狀態(tài)，而忽略了項目部在進入施工場地，但未正式開始施工時的狀態(tài)，缺少對這種狀態(tài)下的考核指標。在發(fā)現(xiàn)這一問題后，采取了項目部根據實際工作自主擬定考核指標的辦法來解決。
從4月份開始，整個集團公司的績效考核工作正式開始。施工的項目部考核周期為一個月，總部中層以下管理人員以及分公司管理人員的考核周期為一個季度。在每個考核周期結束后，各部室、分公司、項目部都要按照規(guī)定的時間進行考核評分并且完成績效面談，形成《員工季（月）度考評結果評定表》和《績效面談記錄表》，并在下個考核周期開始的7天內將這兩份表格交到集團公司人力資源部，由人力資源部審核考核的結果。對于不符合要求的考核材料都給予一定的時間要求改正，改過仍不符合要求的，對其單位負責績效考核的副經理進行了處罰。
7月作為集團公司聯(lián)合檢查小組的成員對各施工項目部的績效考核工作進行檢查。通過檢查，既掌握了項目部以及分公司在績效考核工作方面所達到的程度，也發(fā)現(xiàn)了一些在上報材料中未曾發(fā)現(xiàn)的問題。8月人力資源部再次組成三人小組深入到各項目部，詳細了解分公司對項目部績效考核的推進與指導措施，項目部對績效考核的認識，項目部在績效考核實施過程中存在的難點。通過這兩次檢查，也給項目經理補充了一些績效管理知識，消除了一些對績效考核的誤解。在與項目經理的交談中了解到，項目部每天都會開例會，在例會上會對項目部成員前一天的工作進行總結，并安排當天的工作。在工作中會隨時指正項目部成員在工作中存在的問題。，這相當于績效面談每天都在進行。而且項目部施工任務繁重，很難抽出時間做正式的績效面談并形成面談記錄。因此，從9月份開始，取消了對項目部績效面談的要求。此后，各部室、各分公司以及項目部都能夠及時地完成績效考核資料的整理與上報工作?？冃Э己斯ぷ饔行蜻M行。
首先，績效考核使員工明確了自己的工作任務和工作目標，避免了工作中的無序性和盲目性，日常行為的方向性更強。
其次，員工行為與企業(yè)目標一致性增強?？冃Э己说闹笜耸歉鶕€人的工作計劃、崗位說明書來制定的，個人的工作計劃又是在集團年度計劃和部門工作計劃指導下產生的，因此，員工日常的工作行為更多地導向了公司的經營目標。
地完成工作，逐步改變了原來“要我干”和“等著干”的工作態(tài)度。
最后，由于績效考核周期的縮短，使績效工資的發(fā)放比以前及時了。此前，集團公司的績效工資都是按年度發(fā)放的，使績效工資的激勵作用大大降低，現(xiàn)在改為月度或季度發(fā)放，使激勵更及時。
績效考核是一項技術性比較強，復雜程度比較高的一項工作。對照戰(zhàn)略要求xx年績效考核工作基本解決了原來績效工資與個人工作業(yè)績無明顯關系以及績效考核不考工作過程的問題。這一年來雖然相關人員都投入了大量的精力，努力去探索和實踐，但績效考核工作仍然存在不少的問題。具體表現(xiàn)在：
（一）接受心態(tài)方面。
并且人為地去調整考核的結果。
（二）指標方面。
1.項目部考核指標設定過于理想化。
參與指標制定的人員中，有實際項目部施工經驗的人偏少，因此，制定過程中往往考慮的都是理想狀態(tài)，忽略了很多在施工實際狀況。例如，竣工驗收及時性，結算等項指標，從理想化的角度來考慮，的確是在工程施工結束后就應該及時進行考核，但是實際的情況是有些項目竣工幾年后都沒有驗收，而且沒有驗收并不是施工方的原因造成的，故此項考核也不能落實。等到可以竣工驗收時，承擔施工任務的項目部可能早已“面目全非”，根本我從考核，最后使這項指標只能是流于形式。
2.有些指標的可操作性不強。
績效考核中，有些指標所需要的數(shù)據很難獲得，難以計算出準確的結果；有些指標很難量化，定性評分帶有很大的主觀性和隨意性，很難保證考核的公正與公平。
3.考核指標選取覆蓋面不足。
某些崗位考核指標的選取沒有覆蓋到其關鍵業(yè)務。對部門經理或分公司中層管理人員的考核，一般只選取了技術方面的指標，對于一些管理職能方面給予的考核不夠。集團公司的發(fā)展必須要提升集團公司的管理能力，績效考核的目的也是為了改善和提升個人和集團的業(yè)績。因此應該通過績效考核來全面提升個人和集團的軟實力。
4.指標解釋不夠清晰。
指標解釋是對指標名稱的進一步闡釋，起到說明考核內容的作用。但有些指標解釋并沒有起到此種作用。例如對分公司經理考核的產值指標，由于解釋不清，導致大家理解不一致，出現(xiàn)了數(shù)據上的不統(tǒng)一，影響了績效考核的進度。
5.對指標目標值和和評價標準的擬定混亂。
有些被考核者考核指標的目標值一律為100%，指標評價標準也模糊不清，這使得評價失去了明晰的標準，無法確定該項指標的完成程度，無法給被考核者一個有說服力的分數(shù)。
（三）評分方面。
績效考核的評分應該嚴格按照預定的計算公式，由直接上級或者指定的部門根據被考核人的工作表現(xiàn)來打分。但在一年的推行過程中，始終有部分直接領導對下屬的打分主觀性很強。打分過程中，完全忽視計算公式和指標評價標準，只是按照個人的主觀判斷，或者與被考核者關系的遠近親疏來給出分數(shù)。這種做法完全背離了績效考核的初衷，考核分數(shù)偏離了實際工作表現(xiàn)，考核結果失去了公正性和準確性。
（四）績效面談方面。
績效面談是績效管理中一個必不可少的組成部分，是績效改進的重要環(huán)節(jié)。但在集團公司績效考核的過程中，各部門、各分公司、各項目部都對此項工作重視程度不夠。有的敷衍了事，有的根本就未進行面談。面談記錄完全由制表人員來編造，兩次考核績效面談內容除了時間外，基本都一樣，拷貝的痕跡非常明顯。此種做法使績效考核的作用大打折扣。
（五）績效考核推動方面。
在考核期結束后制作表格。至于，被考核者是否真正按照指標項開展了工作，是否理解了指標的含義等都不去考慮。對考核中出現(xiàn)的問題也不去做深入的分析，更不去想解決問題的措施，把績效考核只當成自己需要完成的一項工作任務，完全沒有認識到是一種管理的方法和手段。
新的一年的績效考核工作即將開始。xx年的績效考核工作在著力解決上述問題的前提下，還要進行不斷的探索和創(chuàng)新，保證績效考核工作能在集團公司內部茁壯成長，成為實現(xiàn)集團公司戰(zhàn)略目標的一個重要支撐。
（一）持續(xù)培訓，使績效考核內化到員工的思想意識中。
績效考核讓員工已經能夠親身感受到實施績效考核所帶來的變化，工作業(yè)績好直接表現(xiàn)在績效工資的增加上，還有很多間接的利益也在不斷地體現(xiàn)，公司xx年底優(yōu)秀的評選，績效考核是其中重要的一項。因此我們要把這些實際的案例充分地運用到績效考核的培訓中去，讓所有員工都能通過這些案例加深對績效考核的理解，在自己的思想深處接納績效考核，將績效考核內化到自己的思想意識中，并外化到日常的工作中。
（二）調整指標，使指標與實際工作更契合。
一年的績效考核工作，經過不斷地調整，現(xiàn)有的指標已經與實際工作越來越靠近，但是仍然有多余的指標和遺落的指標。在xx年管理人員，尤其是中層以上管理人員的績效考核指標中要加大管理性指標的比重。并且細化指標解釋和計算公式，盡量減少定性評分的模糊解釋，讓考核者的評分有據可依，評分更容易也更科學。提高對考核者的要求，督促并幫助其提高制定指標，指標評價標準和目標值的能力。
（三）嚴格檢查，使績效面談發(fā)揮作用。
應將績效考核的推進納入到部門負責人和分公司經理的全年考核當中，作為其職位晉升的一項參考內容，并且將這些要求以制度的形式確定下來。各部門，各分公司不能將績效考核推進只寫在紙上，以為有了推進計劃就萬事大吉。要根據制度規(guī)定隨時了解各部門，各分公司的績效考核工作情況，檢查其在考核周期內是否按照預定計劃采取了相應措施；發(fā)覺預定措施無效時，是否及時進行了調整；調整過后是否進行了及時的總結。如各部門、各分公司在績效推進中未按照制度規(guī)定進行，要及時予以糾正與懲罰。
（五）靈活安排，實行同崗位不同指標的考核方式。
xx年對項目部是采取整體考核為主的方式進行的，考核的是項目部整體的業(yè)績，對個人的關注度不夠，沒能真正體現(xiàn)相同崗位人員的業(yè)績差異。其實在項目部相同崗位中，人員素質和工作能力的差異是客觀存在的，雖然崗位相同，但具體承擔的工作內容并不完全一致，技術復雜程度也不一樣，承擔的責任也輕重不同。在xx年的績效考核中，應考慮在項目部中也按每個人實際工作內容來進行考核，實現(xiàn)責權利的統(tǒng)一。
（六）落實到位，做好績效考核結果的使用。
績效考核結果不是單一的只與績效工資發(fā)放掛鉤。在績效考核管理辦法中已經明確指出，績效考核結果與年終獎發(fā)放，各種獎懲，后備人才調整，崗位調整，公開競聘，職位晉升、人員淘汰等掛鉤。xx年集團公司成立60周年慶典系列活動中的評優(yōu)活動，績效考核結果就成為了評選的一個方面。xx年，要做好與績效考核結果相關的各項工作，通過對績效考核結果的運用，發(fā)揮績效考核的激勵作用，激發(fā)每個員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。從而提高整個集團公司的戰(zhàn)略執(zhí)行力。
xx年績效考核工作將緊密結合集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略，并將戰(zhàn)略目標分解落實，對每一名員工完成目標情況及時準確的跟蹤、記錄、考評，確保個人工作目標與集團公司戰(zhàn)略目標的一致性，為集團公司戰(zhàn)略落實提供強有力的支持。
半年考核工作總結篇八
在會黨組的正確領導下，在機關全體同志的幫助、支持下，我以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，認真完成了領導安排的各項工作任務，自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務水平和綜合能力等都有了很大提高?，F(xiàn)將一年來的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報如下：
一、加強學習，努力提高自身素質。
我堅持把加強學習作為提高自身素質的關鍵措施。在先進性教育活動中，緊緊把握學習貫徹“三個代表”重要思想這一主線，以《保持共產黨員先進性教育讀本》為主要教材，積極參加機關黨委和黨支部組織的集體學習活動，認真學習規(guī)定的學習內容和篇目，并認真撰寫心得體會和學習筆記，使自身思想政治素質有了很大提高，為自己開展各項工作提供了強大的思想武器。在加強理論學習的同時，重點加強了工作業(yè)務知識和法律法規(guī)的學習，除積極參加機關法律知識輔導講座外，還利用業(yè)余時間自學了人大工作業(yè)務知識和黨務工作知識，為完成做好本職工作打下了堅實的基礎。
二、恪盡職守，認真作好本職工作。
一年來，認真履行的崗位職責，較好地完成了各項工作任務。一是認真負責地做好文字起草工作。圍繞黨員先進性教育活動、城市“一幫一”、萬名貧困婦女解困、機關“四五”普法檢查驗收、共青團、計劃生育等項工作，負責起草了實施方案、工作流程、領導講話、工作要點、工作總結等綜合性文字材料。在先進性教育活動中，參與起草黨組實施方案1個，機關各階段工作安排意見和實施方案4個、工作流程3個、工作總結5個，其它相關材料10余個。二是扎扎實實地做好服務工作。一年來，認真完成了先進性教育活動各階段動員總結會議、機關黨委會議和機關黨委組織的各種集中學習活動及文體活動的服務協(xié)調工作，積極主動地為領導當參謀，出主意，工作過程中未出現(xiàn)一起紕漏。三是積極主動地完成了文件收發(fā)、制做宣傳專欄、文明單位檔案采集等黨委辦公室日常工作和領導交辦的其它工作任務。
三、嚴于律已，不斷加強作風建設。
一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實、腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守機關各項規(guī)章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作;堅持做到不利于機關形象的事不做，不利于機關形象的話不說，積極維護人大機關的良好形象。
總之，一年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但距領導和同志們的要求還有不少的差距：主要是對政治理論和法律的學習抓得還不夠緊，學習的系統(tǒng)性和深度還不夠;工作創(chuàng)新意識不強，創(chuàng)造性開展不夠。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，以對工作、對事業(yè)高度負責的精神，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領導和同志們對我的期望。
一是進一步強化學習意識，在提高素質能力上下功夫。把學習作為武裝和提高自己的首要任務，牢固樹立與時俱進的學習理念，養(yǎng)成勤于學習、勤于思考的良好習慣。把參加集體組織的學習與個人自學結合起來，一方面積極參加集中組織的學習活動，另一方面根形勢發(fā)展和工作需要，本著缺什么補什么的原則，搞好個人自學，不斷吸納新知識、掌握新技能、增強新本領。
二是進一步強化職責意識，在爭創(chuàng)一流業(yè)績上下功夫。進一步樹立正確的人生觀和價值觀，增強事業(yè)心和責任感，認真做好職責范圍內和領導交辦的工作任務，埋頭苦干,奮發(fā)進取,追求卓越，充分發(fā)揮共產黨員的先鋒模范作用，努力創(chuàng)造一流的工作業(yè)績。
三是進一步強化服務意識，在轉變工作作風上下功夫。牢固樹立宗旨意識，努力做到由只注意做好當前工作向善于從實際出發(fā)搞好超前服務轉變;由被動完成領導交辦的任務向主動服務、創(chuàng)造性開展工作轉變;由只注意搞好對內服務向把對上服務和對下服務、對內服務和對外服務統(tǒng)一起來轉變，努力為黨委、為各黨支部、為機關全體黨員提供優(yōu)質高效的服務。
半年考核工作總結篇九
從禮節(jié)禮貌、儀容儀表、服務意識、服務程序、服務質量等方面入手，到提高工作技能、提高工作效率、改善工作形象、做到一專多能，培養(yǎng)綜合型技工，通過培訓、考核，要求工程部員工做到工作期間情緒飽滿，不僅做好本職崗位的維修技能工作，也能為客戶提供優(yōu)質的服務質量。
加強對設施的日常巡檢，按標準路線巡查，責任分區(qū)、責任到人。并且由工程部定期對一線設備使用人員講述使用保養(yǎng)知識，杜絕野蠻操作。
堅持“以防為主，防消結合”的原則。用制度管理人，加強對酒店樓層及周圍各種場所進行巡查，杜絕消防安全隱患。并在部門著力推行六化管理制即：崗位責任清晰化、區(qū)域巡查責任化、例會安排制度化、日常維修及時化、管理臺帳制度化、值班巡視正規(guī)化。
建設學習型組織，制定詳細的學習計劃，培養(yǎng)員工學習的習慣，以多發(fā)一些資料，或寫心得的方式，督促和鼓勵部門員工學習，全面提高部門員工的素質。
對個別比較差的員工進行個別談心、幫助，找出存在的問題，激勵他們下半年在工作質量方面有一個飛躍的提高。
加強對配件價格的市場調查，加強材料、設備配件定制管理。建立好設備備件臺帳，詳細各配件材料價格，便于控制。
首先做好能源的節(jié)約，按時查水、電、燃氣表，進行能源分析。按照酒店對工程部的要求，我們力爭把工程部變成利潤部門。首先對酒店的水、電、空調等設備設施哪些是可以立即改進的，哪些是無法改進的，在以后的改造中要考慮的，都要進行分析和排查，并貫徹執(zhí)行下列節(jié)能方案和措施：
半年考核工作總結篇十
20xx年上半年已經過去，回首半年，在全體員工共同努力下，基本完成公司xx年*定的上半年工作計劃和經營目標，現(xiàn)將上半年工作總結如下：
20xx年以來，受金融危機的影響，國內原材料價格仍然在向上增長，公司屬于勞動密集型企業(yè)，在所有的經營收入中，有絕大部分要支付員工的勞動報酬，還有相當部分用于支付管理費用、納稅以及日常的維修養(yǎng)護費用，為了保住公司原有勝利果實，實現(xiàn)公司順利運行，在保證按時發(fā)放員工工資、繳納社保福利、各職能部門正常運行，各設施設備正常運轉的情況下，公司經營班子與全體員工共同克服資金緊張、能源漲價的現(xiàn)實問題，開源節(jié)流，努力在上半年的工作中完成了董事會交付的任務。
1、嚴格合同審核程序，采取使用合同的部門逐級審核合同，確保合同的公*、公正、合法、安全。
2、嚴格報賬審核程序，完善財務手續(xù)。
3、開展月資金計劃會，做到開源節(jié)流、合理運用資源配置。
4、嚴格出入庫管理，預防維保公司偷工減料行為。
在經營管理中，及時總結經驗教訓，進一步完善公司原有制度。
1、xx公司在前幾年通過iso9000質量標準體系認證，為了繼續(xù)保持公司良好的組織架構和繼承并發(fā)揚先進的管理理念，與時代同步，上半年公司現(xiàn)有管理模式重新改版了20xx版《員工手冊》，實際成果已運用在工作中。
2、公司實行月工作計劃，總辦周工作巡查48次、夜間查崗6次，監(jiān)督落實管理處月工作計劃的實施，對上月未執(zhí)行完畢的計劃，滾動進入下一個月，以保證計劃工作的延續(xù)性和連貫性。
上半年人員流動相對較大，冶金管理處在較短時間內得到了控制，較為突出的是xx管理處新進人員22人；辭職22人，特別是護衛(wèi)部人員流動率達94。7％（新進人員18人、辭職18人）。公司對此加強了管理，一是派總經辦及時對標兵崗、車場班進行現(xiàn)場培訓，使員工盡快掌握上崗的基本技能；二是與員工談心，了解他們在生活中的實際困難，根據情況給予解決，及時為xx護衛(wèi)部購買電磁爐，為守衛(wèi)藥廠的公司員工購買微波爐。目前，員工的流動情況已經有效緩解。
1）為了加強公司的綜合競爭力，提高公司的整體管理水*，適應社會經濟的發(fā)展趨勢，提高公司從業(yè)人員的專業(yè)知識技能，公司選派了部分員工參加建設廳舉行的行業(yè)外派培訓。使受訓人員在物業(yè)管理專業(yè)上有了一定的提高，并將培訓成果運用到了工作中。（個別員工在外派培訓上思想不重視，如沒有順利拿到上崗證書，公司不承擔培訓費用）。
2）日常的培訓鑒于xx管理處在xx年上半年的實際工作中，商場客戶大量入住，二次裝修巡檢工作任務繁重，公司進行了兩次相關部門人員的集中統(tǒng)一培訓，目的是新老員工共同學習相關的法律法規(guī)以及管理處對二次裝修的管理規(guī)定，了解管理處對客戶的服務承諾，更好的為客戶服務，維護公司正當?shù)睦?，業(yè)主的合法權益；共同溫習《員工手冊》，對xx管理處進行全員關于行為規(guī)范的培訓；學習是需要不斷積累的過程，公司將盡力引導全體職工熱愛學習、將學習形成生活、工作中的一種習慣，將我們的企業(yè)建設成學習型的企業(yè)。
公司對內部提拔的人才及新引進的人才給予良好的支持*臺，給予充分的信任度及學習時間適應新崗位。
1、落實部門的培訓工作，督促并現(xiàn)場參加管理處部門主管對員工的禮儀禮貌、操作規(guī)范的培訓。
2、新晉升工作人員管理經驗不足的情況下，公司給予強大的支持，如二次供水檢測，對外銜接，對公司的重點客戶及事務都主要是公司協(xié)調解決。
半年考核工作總結篇十一
我辦在局xx委和局班子的正確領導下，在兄弟科室的大力支持配合下，圍繞全局的中心工作，不斷深化服務意識，改進服務方式方法，充分發(fā)揮參謀助手、督促檢查、協(xié)調服務作用，較好的完成_半年任務目標。現(xiàn)將主要工作開展情況總結如下：
(一)力求規(guī)范，努力提高辦事水平。
一是加強文件資料的管理工作。認真完成全局各類文件、重要資料的收發(fā)、登記、傳閱工作，努力做到公文運轉及時、準確、安全、保密，今年上半年共收到并送傳各級各類文件700余件，收發(fā)其它類文件近百件，整理歸檔文件100余份，編輯上傳26份，沒有造成任何延誤和遺失。
二是保質保量的完成文字材料的撰寫工作。堅持高標準、嚴要求，認真完成了《xx年鑒》20xx工業(yè)篇、統(tǒng)計年鑒、班子會議紀要、各類總結、講話等綜合性文字材料137份。牽頭修改完善工作制度、千分制目標管理考核辦法、工作要點、創(chuàng)新性工作、調研課題和績效評估管理辦法等規(guī)章制度，在行文格式、初審把關、領導簽字上報等環(huán)節(jié)按規(guī)定要求辦理，確保了行文的質量。
三是加大信息宣傳報道力度。組織各股室及時搜集工作中的新動態(tài)、新進展和新經驗，從中挖掘閃光點，上報到各宣傳媒介和有關部門;認真做好影像、照片資料的收集、發(fā)布和編輯存檔，在保存歷史資料的同時，將本單位的重大活動及時反饋到廣播電視臺、網站等媒體。上半年，在各股室的共同努力下報送各類信息500余篇。
四是深入推進各項主題實踐活動的開展。研究制定“改進作風提效能，務實為民謀發(fā)展”主題實踐活動總實施方案和學習計劃，組織召開動員大會，將任務進行分解歸責，制作活動宣傳欄，建立督查臺賬和重點工作推進情況展板進行動態(tài)管理，規(guī)范檔案資料，在第一階段考核中取得全縣總分第一的'好成績，被紀檢三組推薦為樣板單位，在韓書記組織召開的全縣調度觀摩會上。做經驗交流發(fā)言，先后十余家單位來我局學習取經。
(二)組織協(xié)調，充分發(fā)揮參謀助手作用。
一是認真組織開展各項全局性活動。今年以來，緊緊圍繞全局重點工作、局班子安排部署工作，加大xx建、紀檢、精神文明等工作的組織協(xié)調力度，牽頭組織了xx組織(xx員)進社區(qū)、省級文明縣驗收網格管理和志愿者服務、“百名中層干部大家評”、“送政策進企業(yè)促發(fā)展”宣講培訓、“法律進企業(yè)”和“行政效能提升年”活動，配合做好“千名干部走百村聯(lián)萬戶”、“雙城聯(lián)創(chuàng)”等系列宣傳教育活動，認真做好實施、動員，組織和總結反饋等一系列工作，加大機關文化品牌的推廣、宣傳力度，取得了明顯成效，獲得市級衛(wèi)生單位、全縣機關文化示范單位、縣級精神文明單位等稱號，辦公室獲得“巾幗文明示范崗”稱號。
二是做好督查調度工作。今年我局承辦議案提案、建議6件，督查件20余件，領導批示件10余件，同時承擔著強鎮(zhèn)建設、黃藍經濟區(qū)建設等協(xié)調匯總工作，為提高效率，對各個督查文件建立臺賬，實行一月一通報，未發(fā)生遲報現(xiàn)象，各次督查通報成績均在良好以上。
(三)加強管理，努力提高服務質量。
1、認真做好財務人事工作。一是對人事檔案進行梳理、整理，做好我局20xx年人員統(tǒng)計、20xx年個人年度考核上報、投檔工作。二是圓滿完成人社局對對我單位公益崗位人員的考核工作。三是完成20xx年我單位固定資產網上系統(tǒng)的資產增加、減少年報工作。四是整理報銷日常發(fā)票，做好日常收支、水電費代收代支工作等。
2、做好社會事務、老干部管理等工作。為進一步規(guī)范管理，對離退休老干部進行信息采集，摸排走訪、加強溝通，詳細記錄各項個人信息，截至目前，所有老干部信息已經更新完善至。對遺屬認證、藥費報銷、慢性病鑒定等日常社會事務工作建立臺賬，設計表格，對外開具的證明實施兩聯(lián)制，保留存根用以查閱?，F(xiàn)正擬對下崗職工、下崗xx員信息進行采集錄入，達到一戶一檔的目標，并擬出臺相關管理規(guī)范，加大管理力度，提高管理科學化水平。
3、強化“平安經信”建設力度。加強“平安經信”建設活動，鞏固“縣級平安單位”優(yōu)勢，加大人防、技防、物防的管理力度，加強內部安全管理，對辦公樓的部分取暖、供水等設施進行了更新，維修，組建我局應急搶險大隊，對衛(wèi)生、安全等實施網格化歸口管理，各負其責。加強車輛調度管理工作，全力保障領導和科室公務用車，堅決杜絕公車私駕問題的發(fā)生，加強對駕駛員的日常安全教育，未發(fā)生一起交通責任事故。
回顧半年來的工作，我們較好地完成各項工作任務，但也存在一些不足：
一是辦公室應付具體事務過多，在工作創(chuàng)新性、前瞻性研究力度上不夠大，存在被動應付的現(xiàn)象。
二是與各股室溝通不夠深入，對全局工作掌握還不夠全面。
三是管理制度仍需完善、落實力度需要進一步加大。
下一步將緊緊圍繞局xx委和局班子的決策部署，立足服務職能，按照“嚴、新、細、優(yōu)、變”五字方針，扎實開展好各項工作。
1、督查督辦突出嚴。強化機關效能建設，增補完善各項制度并匯編成冊，對重點工作、重點活動全部實施臺賬式管理，建立“周調度、月通報”工作制度，定期通報督查結果并予以公示，提高干部職工的辦事效率和工作效能，切實構建以制度管人理事的工作格局。
2、信息宣傳突出新。明確各股室專職信息員，量化信息報送和采納的數(shù)量，將下半年信息任務分解至各月，激勵各股室提高信息宣傳報送質量，繼續(xù)挖掘本單位工作的亮點，開拓思路，橫向要有廣度，縱向要有深度，在創(chuàng)新上下功夫，做到題材新、形式新、內容新。對信息報送及發(fā)表情況要定期通報，力爭全局全年發(fā)表信息不低于800篇。
3、公文管理突出細。規(guī)范公文運轉程序，提高傳文效率，明確公文流轉，強化文件落實，預備使用文檔管理軟件，對文件進行規(guī)范管理，做到精準高效。
4、工作質量突出“優(yōu)”。辦公室承擔著全局公務運轉的組織協(xié)調職能，承擔著縣考核20余項，日常事務較為繁瑣，下一步將秉持“建設一流隊伍、提供一流服務、創(chuàng)建一流業(yè)績”的目標，在確保制度執(zhí)行質量的前提下，精簡辦事流程、提高公務運轉效能。全體人員團結一致，服務好領導、同事的同時，扎實開展好日常業(yè)務工作，大力推進主題實踐活動、“三進三促”活動、市級機關廉政文化示范點創(chuàng)建、經信講壇、“六五”中期普法、服務品牌創(chuàng)建等活動，力爭年底各個重要工作、單項工作勇奪第一。
5、創(chuàng)優(yōu)服務突出“變”。著力變被動服務為主動服務。
一是養(yǎng)成勤快的工作習慣。要始終保持緊張有序的工作狀態(tài)，梳理、分派好各個職能，領導及同志們一旦有事，就要隨叫隨到，隨要隨有，隨叫隨干，做到進入角色快、信息反饋快、完成任務快。
二是要加強與領導及股室間的溝通聯(lián)系。把問題想在前頭，把工作做在前頭，做到有備無患、游刃有余。
三是要把握工作規(guī)律。要善于舉一反三，從日常的工作中找出規(guī)律性的東西，從而在任務未到之前，就充分醞釀，做到心中有數(shù)，以不變應萬變，牢牢掌握工作的主動權。
最后，懇請各位領導和同志們能在今后的工作中，多多提出更多的寶貴意見和建議，我們將認真聽取，著力加以改正，更好地服務好全局!
半年考核工作總結篇十二
為了切實搞好我鄉(xiāng)20xx年上半年公務員、事業(yè)單位工作人員的考核工作，正確的平價公務員、事業(yè)單位工作人員的德才表現(xiàn)和工作實績，轉變機關工作作風，提高工作效率，促進我鄉(xiāng)經濟又好又快的發(fā)展。根據尚人社聯(lián)發(fā)[20xx年]1號文件精神，以及《黑龍江省公務員考核實施細則》（試行）、《哈爾濱市事業(yè)單位工作人員考核暫行辦法》的相關規(guī)定，結合我鄉(xiāng)20xx年上半年實際情況，特做如下工作總結。
我鄉(xiāng)黨委政府領導非常重視考核工作。年初，我鄉(xiāng)就參照《尚志市20xx年度國家公務員、事業(yè)單位工作人員考核工作實施意見》的要求，結合我鄉(xiāng)實際情況，制定20xx年全年考核工作方案，并量化打分，真正使每個工作人員都了解考核的內容標準，認真履行工作職責，積極參加考核，不斷增強進取意識。除此之外，我鄉(xiāng)每季度在鄉(xiāng)黨委會上都能把考核工作作為一項專題納入黨委會議的日程工作中來，黨委書記劉萬江同志親自擔任考核組的組長，親自過問抓好我鄉(xiāng)的考核工作。使我鄉(xiāng)的考核工作真正實現(xiàn)了規(guī)范化、制度化、科學化。
我鄉(xiāng)考核工作堅持平時考核和定期考核相結合的辦法，除了平時考核外，鄉(xiāng)領導對所有考核對象能在半年、年末進行集中的定期考核。在平時考核中堅持了三個結合：即：領導考核與群眾考核相結合；平時考核與定期考核相結合；定性考核與定量考核相結合。平時個人都認真填寫好《國家公務員績效考核記襯薄》、《事業(yè)單位工作人員平時考核登記表》，半年、年終時全鄉(xiāng)實行集中考核，通過平時和定期的考核，能及時準確的反應每個人的出勤情況、工作內容、工作進度、工作完成情況。并且做到了按月記實，季度小結并由主管領導評鑒。
在平時考核和定期考核中，我們依照個人的職位職責和所承擔的工作任務為依據，按照量化測評中領導職務測評要素及標準，對每位參加考核的人員的德、能、勤、績、廉實施考核。在實際考核工作中做到了公開、公正、公平的原則，堅持原則，實事求是，不走過場，不流于形式。
工作有了新的突破在考核工作中，我鄉(xiāng)所有的公務員、事業(yè)單位工作人員都能主動積極認真地參加考核，對于在考核工作中的各項材料我們都能及時認真地進行清理歸類，及時進行歸檔立卷工作。雖然我鄉(xiāng)按上級要求進行了嚴格的考核工作，取得了一些成績，但和其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比較我鄉(xiāng)的考核工作還存在著很多不足，今后我們要努力學習他人的長處，克服自己的不足。
半年考核工作總結篇十三
工作總結如下：
一、上半年工作回顧
(一)完成對工作回顧與總結。一是完成了干部年終考核。順利完成我局干部年度考核工作，全局29名民-警年度考核均為稱職及優(yōu)秀等次。二是州、縣考核取得好成績。全縣森林公安工作在全州森林公安機關“綜合考核”、“宣傳考核”考評中分別排名第二。、縣政府目標管理考核，授予達標獎。三是對優(yōu)秀干部進行了表彰獎勵。及時召開工作總結及表彰會，對在工作中取得突出成績的治安中隊和7名民-警分別給予表彰、獎勵。
(二)加大政治學習力度，深入開展黨風廉政建設，加強隊伍紀律作風教育。一是加強政治理論學習。認真貫徹學習黨在新時期各項路線、方針、政策，學習溫作的《政府工作報告》和省、州、縣工作報告，堅持用黨的政治理論和科學發(fā)展觀統(tǒng)領森林公安各項工作。二是深入貫徹黨風廉政建設工作。上半年，我局積極貫徹中紀委十七屆四中全會和省、州、縣黨風廉政建設工作會議精神，認真學習黨風廉政建設及反腐倡廉工作報告和《中國共-產-黨領導干部廉潔從政若干準則》及相關法規(guī)等，加大黨風廉政建設和反腐-敗工作，教育黨員、民-警廉潔從警，簽訂了《2014年黨風廉政建設目標管理責任書》，建立了民-警個人廉政檔案。三是加大了對各項內務條例的學習、貫徹。加大對“五條禁令”、“六條警規(guī)”和《公安機關人民-警-察紀律條令》的學習貫徹，以“槍、車、酒、賭”為重點，強化“領導干部責任意識、加強領導干部黨性修養(yǎng)和作風養(yǎng)成”為目標，加大內部督查力度，強化監(jiān)督手段，杜絕民-警各類違法犯罪行為的發(fā)生。四是開展警務車輛專項督查工作。在全局機關開展警車及涉案車輛違規(guī)問題專項整治活動，對機關內部警車進行了一次全面清理、排查，共排查出無牌無照違規(guī)警車1輛，并對違規(guī)使用警燈、報警設備拆出報廢，加強警車管理，警車實行警開、警管、警用，嚴格警車管理制度，杜絕用警車從事違法犯罪行為。五是進一步完善了內部各項規(guī)章制度。上半年，針對單位內部出現(xiàn)的新情況、新問題，結合實際，及時制定和完善內部各項規(guī)章制度，下發(fā)了《縣森林公安局2014年內設機構、派出機構年度績效考核辦法(試行)》，積極推進內部工作考核機制，加強內部考核、監(jiān)督，為順利完成今年各項工作奠定了基礎。
(三)加大執(zhí)法隊伍教育培訓，提高執(zhí)法辦案質量，
嚴格執(zhí)法質量考核
以政法機關開展的“三項重點工作”為契機，加大森林公安執(zhí)法隊伍教育培訓力度，努力提高森林公安執(zhí)法辦案質量和公安信息化運用水平。上半年，共組織4名民-警參加警銜晉升培訓;組織5名民-警參加州級各類執(zhí)法業(yè)務培訓;縣局舉辦政治理論、法制業(yè)務培訓班4期，參加培訓人數(shù)108人，投入培訓經費2.2萬元。同時，加大執(zhí)法質量考核工作，在內部嚴格堅持辦案部門、法制部門、局領導三級審核把關制度，在內部審核的131起案件中，因案件質量原因而退回87件次，嚴格審查內部各類案件材料，所辦理的案件未出現(xiàn)錯拘、錯捕和行政復議、行政訴訟的發(fā)生，維護了森林公安執(zhí)法形象，進一步減少了各類信訪案件。上半年，全局共收到信訪信件15起，其中：省局督辦1起，其他14起，已全部辦結，辦結率為100%。
(四)認真組織開展各項專項整治行動。上半年，氣候干旱，氣溫偏高，森林防火、抗旱保林形勢嚴峻，亂砍濫伐林木、非法占用林地、非法收購木材、非法運輸木材、販賣野生動物等時有發(fā)生，為加強森林資源保護，打擊涉林違法犯罪，我局及時成立領導小組，制定工作方案，把全縣分三個責任區(qū)，六個巡邏小組開展工作，組織精干警力，對重點區(qū)域、重點林區(qū)、重點地段開展明查暗訪、摸底排查和巡邏檢查，并針對林區(qū)治安出現(xiàn)的新情況、新問題，組織開展了“冬季嚴打行動”、“森林火災破案攻堅”、“春季嚴打行動”等專項整治行動，進一步遏制涉林違法犯罪的高發(fā)勢頭。截至6月底止，共出動警力527人次，出動車輛206輛次，清理木材經營加工企業(yè)26戶，清理木材交易市場1個，清理飯店18戶。共受理查處各類涉林案件152起，其中：立刑事案件25起，破案21起，破案率84%;受理林業(yè)行政案件112 起，查處112起，查處率100%;成功調解林權糾紛15起。處理違法、犯罪人員202人次。收繳非法木材231.56立方米，樹蔸25棵，青竹5000根，眼鏡王蛇4條，菜花蛇166條，水龜19只，貓頭鷹6只，山梅子1只，行政罰款16.2萬元，為國家挽回經濟損失30萬元。
(五)開展抗旱救災和愛心送溫暖活動。
一是開展抗旱救災工作。我局積極開展“城鄉(xiāng)黨組織結對抗旱心連心”活動，積極組織黨員、民-警深入掛鉤點木央鎮(zhèn)木匠村委會所轄8個自然村開展抗旱救災工作，共投入抗旱救災資金22350元。其中：特殊黨費13800元，民-警捐款2550元，單位捐款1000元;投入抗旱救災物資抽水泵1臺，水袋4噸位1個，運送水21車84噸，支付運送水費4200元，贈送抗旱救災衣服10套價值800元。
二是開展愛心送溫暖活動。上半年，積極與學校、警民共建文明單位開展愛心送溫暖活動，共投入愛心捐助資金9060元。其中：春節(jié)期間，開展走訪慰問困難黨員5人，捐助1000元;響應、政府號召，積極為歸朝山瑤群眾捐助2150元，衣物110件;為青海玉樹地震災區(qū)捐助1450元;六一兒童節(jié)，為警民共建文明單位和有關學校開展愛心捐款2060元;為云南省民-警救助基金會捐款2400元。
(六)森林公安信息化建設進一步提升。上半年，為加強我局公安信息化建設，提升森林公安信息化運用水平，及時向上級申請安排公安信息網5個ip地址、兆律由原來2兆提高到10兆，并安排了1個公安辦公自動化帳號，并投入3萬元資金購進電腦4臺，掃描儀2臺，進一步提高了我縣森林公安機關信息化建設。
(七)大力開展森林公安外宣工作。利用元旦、春節(jié)、三月法制宣傳月、綜治維穩(wěn)宣傳月、“3.12”植樹節(jié)等積極開展森林法律、法規(guī)、森林防火和森林公安法制宣傳，共發(fā)放各種宣傳材料0余份，展覽圖片500余幅，進一步增強群眾法制意識。同時，積極發(fā)動民-警撰寫信息稿件，上半年，全局共編發(fā)信息稿件54期，其中：被國家、省、州級報刊、雜志采用14條，州、縣級電視臺采用7條，省級網絡信息采用6條、州森林公安局采用信息9條，政府辦信息采用5條。
(八)認真開展效能政府四項制度和政法機關“三項重點工作”。積極推行以“行政績效管理制度、行政成本控制制度、行政行為監(jiān)督制度和行政能力提升制度”為內容的效能政府四項制度工作，對內部3個重點執(zhí)法部門、15名執(zhí)法人員進行重點監(jiān)控，杜絕各類損害群眾利益行為的發(fā)生。同時，認真開展以“社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法”為主要內容的'“三項重點工作”，促進森林公安機關嚴格、公正、文明、廉潔執(zhí)法，進一步轉變機關工作作風，提高機關服務效率。
二、存在的困難和問題
(一)隊伍綜合素質不高，警力嚴重不足。一是民-警的個體素質和整體素質與公安信息化要求差距較大，森林公安信息化建設有待進一步加強;二是民-警年齡結構老化，基層警力嚴重不足，一線警力緊張;三是警員執(zhí)法辦案水平不高，民-警執(zhí)法辦案水平有待進一步加強;四是森林公安機關沒有建立獨立專門的技術鑒定機構，無專業(yè)技術資質人員，給破案工作帶來了影響，森林公安技術鑒定工作很難適應新時期森林公安工作發(fā)展的需要。
(二)林區(qū)治安形勢依然嚴峻，私收亂購林木、亂砍濫伐林木等依然突出。隨著全縣林權制度改革和木材資源整合的不斷深入，林權糾紛矛盾十分突出。一是濫伐林木案件較為突出。由于群眾法律意識淡薄，加之受利益的驅動，地處偏僻山區(qū)、農村濫砍濫伐、盜伐林木等時有發(fā)生。二是非法占用林地案件在局部地區(qū)時有發(fā)生。近年來，各地都在大面積的發(fā)展種植甘蔗和油茶產業(yè)，一些群眾貪圖眼前利益，在土地有限的情況下，毀林開墾占用林地種植甘蔗和油茶，致使非法占用林地案件有增無減;三是非法收購、非法運輸木材及販運野生動物案件屢禁不止。隨著交通的便利、利益的驅動和交通、通訊工具的發(fā)展，常常使一些不法分子以牟利為目的，非法販運木材、非法從事木材經營加工，鋌而走險。
(三)機關辦公樓征地困難重重。由于原定辦公樓建設用地被縣政府征用為省級油茶研究中心，縣局辦公樓建設項目用地尚未得到落實。
(四)森林公安裝備滯后。由于經費投入不足，森林公安機關辦案設備滯后，計算機、辦案車輛、照像機、勘查設備等有限，致使在辦案過程中基本的辦案設備難以保障，一定程度上給辦案民-警偵查取證工作帶來了困難，嚴重影響了森林公安工作的順利開展。
(五)從優(yōu)待警工作有待進一步加強。由于森林公安民-警長年奔波在野外，工作壓力大，沒有更多的時間學習、休息，生活空間狹小，工作熱情不高。
三、下半年工作打算
下半年，我局將緊緊圍繞林業(yè)改革發(fā)展大局和“突出自身建設，強化基礎保障，提升執(zhí)法水平”的工作目標，全面強化隊伍教育培訓，深入貫徹警力下沉的要求，進一步充實和加強基層一線警力，強化執(zhí)法能力水平的提高，確保執(zhí)法規(guī)范化。同時，注重從警力調配、技術支撐、經費支持、制度落實、保障到位等各個方面加大努力，全面推進我局“三項重點工作”、效能政府四項制度、警務信息化、“三基”工程、執(zhí)法質量、基礎業(yè)務工作及林區(qū)治安打防控體系建設，全面落實州、縣2014年各項工作任務。
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半年考核工作總結篇十四
根據20xx年工作安排部署，為發(fā)揮好績效管理和數(shù)字人事工作的指揮棒和助推器作用，該科室始終圍繞中心、注重實效的原則，在總結經驗的基礎上，進一步明確目標，謀劃戰(zhàn)略，認真開展工作，現(xiàn)將上半年情況簡要總結如下：
1、加強領導，不斷完善績效考核。為加強績效管理工作，成立績效管理工作領導小組和績效考評委員會，再次明確責任，細化任務，市局主要領導負總責，分管領導總負責，考核科具體統(tǒng)籌協(xié)調，各科室密切配合，通過任務分解實現(xiàn)壓力傳導、通過責任到人實現(xiàn)整體聯(lián)動、通過動態(tài)管理實現(xiàn)持續(xù)提升，全市績效管理工作措施頻舉、創(chuàng)新頻出、亮點頻現(xiàn)、穩(wěn)步向前。
2、強化學習宣傳。在完善績效管理考核體系過程中，組織機關各科室和所屬單位相關人員積極學習績效管理相關政策方法，對照工作要求、立足自身實際、結合指標特色，不斷總結經驗教訓。開展集中培訓一次，視頻培訓一次，集中工作2次。
3、大力推進績效管理工作。一是市局結合省局全年考評計劃，緊盯全年績效工作目標，對省局考評指標進行了深入分析，從基準加減、量化考評與直接扣分的考評差異中找準要求，在月度、季度、半年與年度的考評周期上抓準節(jié)點，逐條梳理要點、逐項厘清對策，制定了本年度績效管理考核指標和考評規(guī)則，完成了績效管理系統(tǒng)7.0版的穩(wěn)定運行和上半年的考評工作。二是通過積極與市委市政府考核辦對接，在順利完成了20xx年度目標責任考核工作基礎上，對本年度重點工作進行了梳理，制定了本年度目標責任任務。
1、數(shù)字人事系統(tǒng)4.0版正式上線。20xx年上半年，全省數(shù)字人事系統(tǒng)4.0版上線，大同局積極部署，全力準備，保證了新系統(tǒng)在4月的全面上線以及正常運行。全科室人員在及時做好數(shù)字人事基礎信息維護工作的基礎上，明確工作任務，緊密結合日常工作，掌握時間節(jié)點，扎實推進數(shù)字人事工作各項重點任務的落實，助推稅費工作穩(wěn)步提升。
2、加強溝通。建立數(shù)字人事微信群，便于工作提醒和經驗交流，及時解答各單位的相關疑問，征求意見與建議，進行梳理后及時進行反饋。
3、是注重分析。定期召開數(shù)字人事分析會，對日常工作和省局通報進行剖析和點評，提要求、定措施，推進工作開展，提升工作質效。
科室工作的順利開展，加強了干部隊伍建設的重要基礎。在一定程度上提升了服務質量和行政效能，為各項工作的順利開展提供了有力保障，在下半年績效考評即將開始之際，市局將緊抓時機、提高警惕，以省局績效標準為標尺檢查自身短板，以橫向比對全省工作進展情況為標尺查找自身不足，始終端正績效認知共識，強化績效跟蹤問效，對于省局績效考評中發(fā)現(xiàn)的問題，多向對比、認真總結、深入分析、整體推進，以立行立改、真抓實改的工作改進，切實發(fā)揮優(yōu)勢、補齊短板，力求以良好的工作成績展現(xiàn)市局稅務風采。
半年考核工作總結篇十五
半年來，縣績效管理考核工作在市績效辦的指導下，在縣績效管理考核領導小組的正確領導下，辦公室按照“雙目標管理”、“雙體系考核”的工作要求，始終堅持圍繞中心、服務發(fā)展、注重實效的原則，著力完善考核體系，探索長效、科學的績效管理考核機制與辦法，扎實開展了各項工作?，F(xiàn)將半年來工作開展情況簡要總結如下：
一、半年工作開展情況
(一)市考核縣、縣考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)與部門兩個考核層面工作
1、完成對2012年度全縣績效管理考核表彰及獎勵兌現(xiàn)工作，共發(fā)放績效獎勵資金337.53萬元(第13月獎勵工資及單獨獎勵的獎項除外)。
2、完成對2014年度《江口縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門及其領導班子績效管理考核辦法》的起草與修訂完善工作;其中《考核辦法》根據上級文件精神，參照周邊縣(區(qū))先進的工作經驗，在的指導下大膽探索、勇于創(chuàng)新，在2012年的基礎上大變動17處，小變動40余處，并在6月8日四大班子聯(lián)席會上一致通過。
3、完成對縣級重點工作考核指標的擬訂與上報工作?？h級重點工作考核指標的審核與制定至關重要，其關系到我縣年度績效管理考核的總分值。根據市考核文件要求，各縣重點工作指標既要體現(xiàn)縣級層面重點工作成績又要精簡報送內容，我縣2014年度重點工作考核指標的制定通過職能部門的班子審定與分管縣領導審核，再經過縣政府常務會議通過形成;通過反復斟酌與修改，2014年的重點工作指標由2012年的42項精簡為32小項，并于6月5日報請主要領導簽發(fā)。
4、通過近3個月的反復征求與修改，完成了對《2014年度江口縣績效管理考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門考核細則》、《2014年度江口縣績效管理平時考核細則》三個考核細則(共性工作指標)的制定工作并完成掛網，正式文件將與《考核辦法》同時下發(fā)。
5、通過近5個月的.反復征求與修改，完成了對7鎮(zhèn)2鄉(xiāng)及91個部門2014年度重點及業(yè)務工作指標(責任工作指標)的制定工作并完成掛網。
6、根據市有關文件精神，出臺了規(guī)范考核檢查的《關于進一步規(guī)范黨政機關檢查考核活動的通知》(江績效辦〔2014〕2號)文件;半年來，共完成檢查備案17次，較2012年相比減少檢查行動6次，切實減輕鄉(xiāng)鎮(zhèn)與部門及基層工作壓力。
(二)聯(lián)合督查與辦公室方面工作
1、截至目前縣績效辦共統(tǒng)籌及參與對全縣重點工作、重大項目建設的聯(lián)合督促檢查5次，印發(fā)《督查通報》4期。
2、辦公室工作方面，半年來共編寫了工作簡報15(篇)條，工作調研類文章3篇。其中4條工作信息簡報，5條經驗類信息，被國家風尚網、中國黨風廉政建設網、中國反腐倡廉網轉載;1篇被經濟日報采用。
二、主要做法
(一)完善考核辦法。一是總結經驗。將2012年度全縣績效管理考核過程中遇到的問題，全部梳理匯總，針對每個問題提出初步建議，再提交全縣29位縣級領導討論，然后根據各位領導反饋的意見，進一步修改考核辦法，最后提交給會議定，形成最新的考核辦法。二是圍繞中心，服務發(fā)展。按照“雙目標管理”、“雙體系考核”的要求，緊緊圍繞、縣政府的重點工作，根據考核范圍和對象職能權屬的差異，將考核部門分為7大類，設置特別貢獻獎、創(chuàng)新獎、鄉(xiāng)鎮(zhèn)增比進位獎，充分調動服務發(fā)展的積極性。三是充分發(fā)揮民-主測評作用。為了增強群眾對政府部門工作的認同感和滿意度，轉變政府部門職能，切實改進工作作風，在2014年績效考核辦法中，將民-主測評所占比例提高到18%(2012年10%)，進一步增強了群眾的發(fā)言權。
(二)三審定目標。一審統(tǒng)一標準?？h績效辦根據《江口縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門及其領導班子和領導干部績效管理考核辦法》要求，按照工作性質相同、職能相近，考核指標內容統(tǒng)一的原則，審核各單位報送的重點考核指標。重點審查是否有遺漏考核事項，考核指標是否清楚準確，考核指標權重設置是否合理等，通過初審，確保同類考核單位考核事項一致，內容準確無誤。二審確保質量。一級初審完成后，縣績效辦將考核指標反饋給各單位，由各單位再報送分管副縣級領導審查，分管縣領導根據、政府與上級簽訂的責任狀及自身發(fā)展需要，審核考核指標是否合理，考核指標是否符合上級責任目標要求，以及能否實現(xiàn)縣域經濟社會的健康發(fā)展，確保考核指標質量。三審完善指標?？h績效辦收集整理兩級審定后的考核指標，將考核指標制定過程、內容及存在的問題形成書面材料，上報縣績效考核領導小組成員審核，經績效考核領導小組成員反復商討修改，形成最終的績效考核指標。
(三)規(guī)范檢查考核活動。根據省、市、縣規(guī)范檢查考核活動要求，逐步規(guī)范黨政機關檢查考核活動，推動檢查考核活動制度化、規(guī)范化進程，有效減輕基層負擔。一是充分整合督查室、縣政府督查室、縣效能辦、縣績效辦等督查力量，強化聯(lián)合督查，推動、縣政府中心工作和重點任務落實，形成了較為穩(wěn)定的聯(lián)合督查模式。二是開展聯(lián)合督查，全縣各項督查事項統(tǒng)一由聯(lián)合督查組開展。聯(lián)合督查組根據工作需要，年初提出全年檢查考核計劃，經、縣政府批準后按計劃實施，做到檢查考核活動有計劃、備案、審批，有效避免鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門檢查考核過多過濫問題。
(四)強化學習宣傳。在完善績效管理考核體系中，積極學習績效管理考核相關新理論、新方法，時刻關注國家政府相關績效政策，不斷總結績效管理過程的經驗教訓，強化對外宣傳，大力宣傳全縣績效管理工作先進典型和經驗。上半年編寫大部分工作信息簡報，均被國家風尚網、中國黨風廉政建設網、中國反腐倡廉網轉載。
三、存在的主要問題
一是少數(shù)部門(單位)對開展績效管理工作的相關文件學習領會有差距，對績效管理考核工作重視不夠;二是由于績效管理考核工作處于探索階段，績效管理考核體系還需要進一步完善;三是工作人員對業(yè)務不夠熟悉，工作能力有待提升;四是辦公條件較為落后，在開展重大項目、重點工作督查檢查與領導要求有差距。
四、下一步工作打算
一是會同組織部、縣效能辦抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門領導班子工作作風和工作實績半年測評考核工作。二是近期擬進行與市績效辦的對接匯報工作。三是籌備召開2014年度績效管理考核工作動員部署大會。四是進一步做好績效管理考核的指導工作，完善縣績效管理考核專欄與考核qq群。五是認真做好、縣政府和市績效辦交辦的各項工作。
江口縣績效管理考核辦公室
2014年6月18日。
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半年考核工作總結篇十六
績效考核是人力資源中最具核心的工作內容之一，通過有效的績效考核管理，可以正確反映被考核者的優(yōu)長劣短，從而指導開展合理的員工工作及能力評介。通過績效考核設置的循序引導，實現(xiàn)部門與個人工作的優(yōu)化與能力提升。20xx年集團公司績效考核工作全面開展，績效考核工作在各部門的通力配合下，取得了較好的成績?；仡櫳习肽暌詠砑瘓F公司績效考核工作，現(xiàn)總結如下：
根據公司文件精神編制了《關于20xx年員工日常工作績效考核規(guī)則的規(guī)定》，指導各部門依據規(guī)定編制本部門考核規(guī)則；6月份又編制完成了《績效考核管理制度》以使績效考核更加規(guī)范，實現(xiàn)制度化；檢查、監(jiān)督各部門按照考核細則執(zhí)行績效考核，催交、收集各部門績效考核匯總，完成各部門每月績效考核情況的分析、總結及反饋工作。1-7月寫出考核分析表49份，記錄問題點120余條，針對其中存在的問題與相關部門溝通，及時解決。
上半年績效工作開展以來，集團公司61個分廠、部門都已制定了符合本部門實際情況的考核細則并執(zhí)行；1-6月全廠績效考核總額為2031359.2元，其中績效總扣款1353713.1元，績效總獎勵677646.09元；隨著績效考核的推進，考核總額逐月遞增，考核率從2月份起呈上升態(tài)勢，各月份具體考核情況見下表：
20xx年年初，人力資源部編制下發(fā)了《關于20xx年員工日常工作績效考核規(guī)則的規(guī)定》，與去年相比，較大的變動有兩點：一是績效工資所占比例的增大，由去年的崗位工資的20%變?yōu)閸徫还べY的100%；二是考核方式的轉變，由去年的只罰不獎變?yōu)楠劻P結合；這兩方面的變動使得公司績效考核上升了新的臺階，極大地促進了員工積極性，每月績效獎罰金額也穩(wěn)步上漲。1月份績效總扣款154897.1元，到7月份就達到了387079.8元，比1月份增加了1.5倍；1月份只有動力車間做了績效獎勵，隨著各部門考核細則相繼完善，越來越多部門實現(xiàn)了獎罰同步進行，到7月份公司61個分廠、部門均有獎有罰，獎勵金額達到了313859元。
2、技術工種定級考試監(jiān)督工作。
公司電焊工240人，塑焊工35人，水暖工18人，車床工7人，電工166人。
3、優(yōu)秀評選工作。
檢查全廠優(yōu)秀員工評選活動的開展情況，包括開展周期、評選標準、原始檔案記錄以及要求其妥善保存?zhèn)洳?，同時收集上交優(yōu)秀當選名單和評選結果。對優(yōu)秀評選活動結果做出匯總，提出建議改進意見，收集部分部門原始檔案記錄、每月各部門優(yōu)秀員工評選名單；1-6月份共有68個部門參與先進評選工作，其中20個部門參與評選出269個先進班組，23個部門中評選出460位先進班長，68個部門評選出5009名先進個人。
4、班長民主測評。
上半年以來，聯(lián)合企管部班建考核組通過民主測評及面談的方式對公司見習三個月以上的123名班長進行綜合能力的考核，包括一建筑工程公司12名，二建筑工程公司12名，金屬錳廠80名，鎳鐵廠19名班長進行民主測評工作，其中103人通過，20人不通過，通過率為83.7%。
5、工傷資金監(jiān)督。
從1-7月份工傷借款共計217萬元，其中天元錳業(yè)累計借款100萬元，華夏特鋼累計借款117萬元。工傷治療發(fā)生費用2157410元，其中：使用中費用1142507.78元，已下賬156717元，待醫(yī)保中心賠付費用為858185.22元。
6、其它臨時工作：人員招聘，為了滿足生產的需求，先后去各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，以及人才交流中心、大學召開專場招聘會，為公司招聘到300余名優(yōu)秀人才；崗位調查，主要是對全廠所有生產崗位及后勤非生產崗位的工作內容、工作強度、工作環(huán)境等方面進行調查，使得崗位與薪資相匹配；中高層管理人員直系親屬統(tǒng)計，為促進公司各級管理人員廉潔自律，創(chuàng)造風清氣正、任人唯賢的工作氛圍，杜絕徇私舞弊行為，三月初統(tǒng)計全廠中高層管理人員及工程技術人員直系親屬在廠任職情況，并編制下發(fā)了《關于對公司中高層管理人員及在廠任職親屬信息公示的通知》；員工辭職原因調查，針對五月份大量員工辭職現(xiàn)象，通過下廠區(qū)、車間詢問以及打電話訪問等多種方式調查員工辭職原因，并分析調查結果，形成報告，并提出合理的改進意見。
1、各部門的績效考核細則還沒有完善，在日常考核當中并沒有相應的細則來進行考核，還有個別部門在考核當中并沒有按照人力資源部制定下發(fā)的《績效考核管理制度》相關要求來進行考核，導致出現(xiàn)了考核匯總表不規(guī)范、獎罰原因不明確、不公平等現(xiàn)象。
2、一些部門對于公司下發(fā)的文件理解有偏差，導致考核出現(xiàn)了許多問題。具體表現(xiàn)在：一，對公司要求的考核率達到50%以上理解有誤，認為是績效扣罰人數(shù)占總人數(shù)的一半以上，而忽略了績效獎勵這一重要內容。在實際績效開展過程中向員工傳達了錯誤的考核思想和考核原則，使得員工對績效考核制度產生了抵觸心理，嚴重影響了員工工作的積極性和主動性。二，沒能真正了解公司開展績效考核的積極意義和重要性，報以推諉應付的態(tài)度對待公司績效考核工作的開展，沒能客觀、公正的對員工進行考核，使得考核的開展未能發(fā)揮積極意義。
3、執(zhí)行力度不夠。20xx年員工全部崗位工資作為績效工資進行考核，旨在通過績效考核約束員工不良行為，促進員工工作積極性。只有加大考核力度，才能發(fā)揮績效考核的激勵作用使員工更加努力工作，而一些部門考核執(zhí)行力較差，未進行績效考核或考核力度不夠，如財務中心、貿易公司、法務部、外協(xié)部等。
20xx年下半年，針對崗位工作實際以及上半年績效考核工作中存在的問題：1、個別部門考核細則需進一步完善；2、績效考核制度理解的偏差；3、執(zhí)行力度不夠；通過與相關部門溝通、協(xié)作，在以后的工作中解決問題，彌補不足。下半年著重加強以下幾個方面工作：
1、在每月的考核中繼續(xù)加強與各車間、部門的溝通與交流工作，勤于和善于與各崗位員工交流，廣泛收集和聽取問題、建議，及時掌握員工思想動態(tài)，將各層考核者與員工思想統(tǒng)一起來，共同提升自身素質和專業(yè)技能，努力工作未公司做出應有的貢獻。每月及時催交各部門考核匯總，將考核中存在的問題及時反饋給各部門車間；同時加大每月績效檢查工作的力度，對重點問題要嚴抓不放，直至車間、部門解決問題為止。繼續(xù)協(xié)助各部門完善績效考核細則，優(yōu)化符合各分廠、部門實際的內部分配方案，將績效考核更深入的開展下去。
2、加強績效考核的宣傳工作，重點是績效管理理念及其發(fā)揮的積極作用，使部門負責人及各級考核人員認識績效考核的重要性，在考核過程中，將績效作為提高部門管理的一種有效手段，而不是為了獎罰而考核。同時，加強員工績效考核的宣傳，讓員工了解、參與、投入到公司績效管理工作中，切實發(fā)揮績效考核積極作用。
3、繼續(xù)開展公司優(yōu)秀評選工作，指導各部門開展優(yōu)秀評選工作，重點對各部門優(yōu)秀評選過程的監(jiān)督，保證整個評選工作客觀、公正、透明。做好各月度優(yōu)秀評選結果的核對、信息錄入和存檔工作，確保數(shù)據的準確性，使年度優(yōu)秀評選工作順利完成。
4、做好本職工作的同時，積極參加部門培訓，提升自己業(yè)務素質和貫徹公司執(zhí)行力，服從領導安排，完成領導布置的其他臨時工作，密切配合同事，團結協(xié)作，為部門和公司的榮譽努力奮斗。
半年考核工作總結篇十七
動有機結合起來，不斷創(chuàng)新工作思路，積極完善工作機制，狠抓工作落實，努力提升工作水平，年度既定目標全面完成或超額完成。下面，我簡要匯報×××區(qū)×××年績效考評工作：
一、績效考評工作概況
(一)領導高度重視，工作落實到位
《×××年度機關績效考評試點工作方案》下發(fā)后，區(qū)委、區(qū)政府高度重視。一是加強領導，完善機制。及時調整充實×××區(qū)績效考評領導小組成員，新增區(qū)委×××領導為績效考評領導小組副組長，切實加強了對績效考評工作的領導。召開了×××區(qū)委會和區(qū)政府常務會議認真分析研究我區(qū)績效考評工作，多次組織各職能部門研究部署，結合實際科學規(guī)范制定《海城區(qū)×××年度特色工作指標》和《×××區(qū)×××年度為民辦實事專項績效考評指標》，確保我區(qū)績效考評工作有序推進。二是落實任務，明確責任。根據市績效考評領導小組下達的任務，我區(qū)及時把考評指標任務分解到區(qū)轄各單位，要求各單位履行職責，認真編制本單位年度可報告、可量化、可核實的工作目標和任務，按照“四定”要求，把工作目標和任務逐個分解到下屬各部門。任務分配和責任分解做到橫向到邊、縱向到底，明確各項工作任務的責任主體、工作標準和完成時限，確保各項指標任務能夠圓滿完成。
(二)強化推進措施，確保工作成效
為強化措施，確保成效，我區(qū)由區(qū)紀委(監(jiān)察局)牽頭，整合黨委、人大、政府、政協(xié)監(jiān)督部門的力量，形成督查考核工作合力，重點對照考核工作目標與工作進度的差距，檢查評估目標完成情況;實行不定期察訪核驗，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。對下級單位及其部門的.檢查考核，規(guī)定上級各職能部門要承擔對口工作的指導、監(jiān)督與考核的責任。通過有效的督促檢查落實，確保了各項考評指標任務順利完成。
二、年度目標完成情況
(一)經濟建設工作完成超預期
一是主要經濟指標方面?！痢痢聊辏珔^(qū)主要經濟指標繼續(xù)保持兩位數(shù)以上增幅，全面完成各項主要目標任務。地區(qū)生產總值×××億元，完成任務100%，比增×××%;財政收入×××億元，完成任務×××%，比增×××%;全年固定資產投資完成×××億元，完成任務×××%，比增××× %;外貿進出口總額增長×××%;實際利用外資×××萬美元，完成全年任務×××% ;引進內資到位資金×××億元，完成全年任務×××%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入×××元，完成任務100%，比增×××%;農民人均純收入×××元，完成任務×××%，比增×××%。
二是“三農”工作方面。×××年，組織×××區(qū)百名工作隊員深入農村開展強基惠農大行動，成效明顯。全區(qū)糧食播種面積×××萬畝，完成任務×××%;糧食單產×××公斤，完成任務×××%;糧食總產×××萬噸，完成任務×××%。注重發(fā)展農民專業(yè)合作社，繼續(xù)加強農產品質量安全監(jiān)管，年內每月進行一次蔬菜農藥殘留檢測，檢測抽樣不少于×××個，合格率達×××%以上，水果農藥殘留監(jiān)測合格率達×××%以上;不斷夯實水利基礎，切實解決農村安全飲水問題，年內完成水利固定資產投資×××萬元，新增(或恢復改善)灌溉面積×××畝;完成節(jié)水灌溉示范項目×××處，水塔×××座，投資×××萬元，完成×××個人飲安全項目建設，解決×××人飲水不安全的問題,率先提前一年完成規(guī)劃內農村人飲解困任務。
三是自主創(chuàng)新方面。鞏固和提高科普工作成果，積極爭創(chuàng)2014-2015年全國科普示范縣(區(qū));我區(qū)被評為自治區(qū)×××年實施全民科學素質工作先進單位。大力推進自主創(chuàng)新工作，年內完成開發(fā)海龍膠囊、海參膏、珍珠母膏等工業(yè)新產品10個;引進“稀土技術應用”和“紅柱石技術應用”2項開發(fā)工業(yè)先進技術;完成產學研結合科技項目×××個，分別是×××”、×××和×××”。
(二)社會建設工作躍上新臺階
一是民生工作力度加大。全區(qū)享受城鄉(xiāng)低?！痢痢寥f人次，發(fā)放低保金×××萬元，醫(yī)療救助×××人次，發(fā)放救助金×××萬元;大力支持城鄉(xiāng)勞動力就業(yè)和再就業(yè), 城鎮(zhèn)實際登記失業(yè)率控制在2%以內;×××年城鎮(zhèn)新增就業(yè)×××人，完成目標任務×××%;農村勞動力轉移就業(yè)新增×××人，完成目標任務×××%;城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險工作扎實開展，新增參保人數(shù)×××萬人，完成全年任務×××%;新農合工作穩(wěn)步推進，參合群眾×××人，參合率達×××%，為參合群眾報銷住院補償×××萬元;加大醫(yī)療基礎設施建設力度。完成×××鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、×××衛(wèi)生院及殘疾人康復服務中心等項目建設。強化城鄉(xiāng)低保動態(tài)管理。
小學在校生輟學率為0%，初中在校生輟學人數(shù)×××人，輟學率為×××%。中職送生×××人，完成送生任務。年內修建村級公路×××公里，維修村級公路×××公里;籌措資金×××萬元鋪建小街小巷道路×××條、安裝路燈×××盞; 投資×××萬元完成農村無害化廁所×××座的任務。爭取政策性配套補貼資金×××萬元，本級籌集資金×××萬元，為×××家困難企業(yè)×××名退休職工購買了長期醫(yī)療保險。年內完成×××鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、×××衛(wèi)生院及殘疾人康復服務中心等項目的建設。城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險參保人數(shù)×××萬人。爭取政策性配套補貼資金×××萬元，本級籌集資金×××萬元，為×××家困難企業(yè)×××名退休職工購買了長期醫(yī)療保險。
三是社會大局和-諧穩(wěn)定。開展“嚴打整治”等一系列專項行動，有效遏制刑事犯罪的高發(fā)態(tài)勢，在中央領導視察×××市以及重大節(jié)日、重大活動期間，確保了社會穩(wěn)定;加強對流動人口、出租屋服務管理，大力整治涉黃問題。始終保持對違法犯罪分子的高壓態(tài)勢，治安繼續(xù)好轉。11月止，刑事立案×××起，同比下降×××%，其中“兩搶一盜”案件立案×××起，同比下降×××%，尤其是搶劫案件下降×××%。以“大接訪”活動為載體，深入開展矛盾糾紛大排查、大調處、大化解工作，進一步暢通訴求渠道，引導規(guī)范信訪行為，實現(xiàn)了進京赴自治區(qū)非正常上訪零目標。加強安全生產監(jiān)督，有效防范和遏制重特大事故。嚴格落實各項安全生產措施，狠抓重大隱患治理和重點行業(yè)領域的專項整治，有效防范和遏制重特大安全事故，全區(qū)安全生產指標控制在市下達的目標范圍以內。
(三)生態(tài)建設工作實現(xiàn)新跨越
一是人口和計生工作有新突破?！痢痢聊辏覅^(qū)出生人口××人，出生率××׉，低于責任指標×××個千分點;符合政策生育×××人，符合政策生育率×××%，高于責任指標×××個百分點;政策外多孩出生×××人，低于責任指標×××個百分點。
二是環(huán)境建設有新進展。深入開展“城鄉(xiāng)清潔工程”， 聯(lián)合開展了市容市貌、交通秩序、運輸車輛灑漏污染專項整治工作。努力完成植樹造林和耕地保護任務，繼續(xù)推行節(jié)水型社會建設?！痢痢聊?，我區(qū)規(guī)模以上萬元工業(yè)增加值能耗比上年降低×××%;完成×××個化學需氧量減排項目，依法關閉了×××造紙廠。節(jié)能減排指標任務全面完成，創(chuàng)造了良好的生態(tài)環(huán)境。
(四)特色工作不斷出彩凸亮點
一是推進項目建設扎實有效。強化項目推進領導掛鉤制、定期匯報制和跟蹤督查制，堅持落實“四定”要求，以服務轄區(qū)兩大園區(qū)發(fā)展、服務重大項目建設為己任，深入開展重點項目建設征地拆遷和土地儲備工作。全區(qū)重點項目建設取得新突破?！痢痢链髽蝽椖繉崿F(xiàn)竣工通車;×××五星級酒店并購改造項目完成施工圖設計、基坑土方開挖。上述納入績效考評的二大項目均提前完成了預期目標。此外，×××大酒店項目建設順利推進。
二是服務城市發(fā)展卓有成效。在征地拆遷工作中，重視被征地拆遷群眾的民生問題，妥善處理、化解歷史遺留問題，以細致周到的服務贏得群眾真情擁護和大力支持，全年未出現(xiàn)群體性事件，實現(xiàn)和-諧征地拆遷。舉例。。。。。。。。。。。。
三是提升文化旅游產業(yè)斐然見效。大力推進歷史文化名村、名街創(chuàng)建工作，為×××市獲國家歷史文化名城做出積極貢獻?！痢痢伶?zhèn)×××村已被列為自治區(qū)級歷史文化名村。
(五)黨建工作全面推進促和-諧
一是切實加強思想建設。大力推進學習型黨組織建設,開展學習宣傳社會主義核心價值體系活動，組織開展凈化社會文化環(huán)境、校園周邊環(huán)境整治工作。
二是加強組織建設。落實學習貫徹執(zhí)行干部選撥任用有關政策法規(guī);“一報告兩評議”評議結果和組織工作滿意度民-意調查結果不低于年度目標;選人用人方面沒有受到舉報查實或被全市通報。以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為主線，深化拓展“黨組織建設年”活動，著力增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用進一步彰顯。
三是加強對統(tǒng)-戰(zhàn)工作的領導。從事關全局的高度重視統(tǒng)-戰(zhàn)工作，切實把統(tǒng)-戰(zhàn)工作放在心里，抓在手上，深入開展經濟統(tǒng)-戰(zhàn)工作、文化統(tǒng)-戰(zhàn)工作、和-諧統(tǒng)-戰(zhàn)工作，努力形成統(tǒng)-戰(zhàn)工作的強大合力。
四是嚴格落實黨風廉政建設責任制。對各單位履行黨風廉政建設責任制情況，特別是單位“一把手”履行一崗雙責情況進行專項檢查，確保責任制落實;完善和落實廉政審查制度，加強對選撥領導干部工作的監(jiān)督，為全區(qū)科學發(fā)展提供堅強保證。
(六)效能建設扎實開展創(chuàng)新績
加強對部門單位履行職責情況進行監(jiān)督檢查;適時對政府采購資金使用情況進行專項督查;千方百計降低行政成本，嚴格依法行政，把推進政務公開和政府信息公開工作作為優(yōu)化政務環(huán)境、提升服務水平的重要抓手，加強組織領導，健全工作機制，為廣大群眾提供良好的服務。
(七)存在問題
二是缺乏招商平臺及專項規(guī)劃，項目落實難;
(八)今后努力的方向
一是進一步加快企業(yè)改革。加強調研和服務企業(yè)的工作力度，充分發(fā)掘企業(yè)生產的潛力，積極為企業(yè)爭取優(yōu)惠政策和扶持資金，扶持企業(yè)做大做強，確保我區(qū)經濟繼續(xù)保持增長。
二是積極抓住新一輪發(fā)展機遇。借助國務院《廣西北部灣經濟區(qū)發(fā)展規(guī)劃》批準實施的有利形勢，主動出擊，參與廣西北部灣經濟區(qū)各項招商會活動，做好宣傳和推介工作，探索創(chuàng)立“后花園”模式，爭取引進國內外跨國集團、知名企業(yè)到我區(qū)落戶。
三是打造一支高素質的績效考評隊伍。加強績效考評隊伍建設，完善機構，配強配足人員，加強業(yè)務培訓工作，全面提高工作業(yè)務素質，為進一步推進績效考評工作打下更加扎實的基礎。
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半年考核工作總結篇十八
各分局：
根據《基層分局半年工作績效考核方案》，縣局于7月2日至4日對基層分局重點工作進行了半年考核，監(jiān)管條線重點考核了商標注冊、民營經濟發(fā)展、無照經營百日會戰(zhàn)和案件查處等內容，現(xiàn)將考核情況通報如下：
一、考核的基本情況。
1、商標注冊和品牌培育工作。截止6月30日，全系統(tǒng)共完成商標注冊150件，完成全年350件任務的42.86%，培育省著名商標6件，市知名商標16件，地理標志證明商標1件。其中大豫分局已提前完成全年目標任務，拼茶、雙甸、岔河、馬塘四個分局完成率達50%以上，另有四個分局落后于序時進度。
2、民營經濟發(fā)展工作。截止6月25日，全縣凈增個體工商戶1706戶，凈增私營企業(yè)178戶，注冊資本85763萬元。其中城東、大豫、豐利、洋口、拼茶五個分局均實現(xiàn)了民營經濟三項指標的凈增長，開發(fā)區(qū)、雙甸、岔河、馬塘四個分局所轄鎮(zhèn)區(qū)的注冊資本凈增數(shù)為負數(shù)。
3、無照經營百日會戰(zhàn)行動。自6月1日開展無照經營百日會戰(zhàn)行動以來，到目前為止，全系統(tǒng)共排查出無照經營戶514戶，其中疏導領照83戶，關閉3戶，抄告相關部門63戶，立案查處18件，其中已結案16件，罰沒款3.4萬元。其中大豫、開發(fā)區(qū)、雙甸、岔河、馬塘五個分局無照經營案件查辦數(shù)過半，城東、洋口兩個分局未完成序時進度，豐利、拼茶兩個分局查辦案件數(shù)為0。
4、鑄盾亮劍行動。上半年，全系統(tǒng)共查處千元以上商標違法案件6件，廣告違法案件7件。各分局查辦的商標、廣告案件均落后于序時，其中開發(fā)區(qū)、洋口、雙甸三個分局查辦的商標、廣告案件數(shù)為0。
1、商標注冊分局間發(fā)展不平衡，存在畏難情緒。商標注冊工作進展較慢，未完成序時進度，相關分局存在畏難思想，未能將任務分解到位，未能有效組織推進，少數(shù)分局序時進度嚴重脫幅。
2、無照經營百日會戰(zhàn)活動存在時緊時松的現(xiàn)象。根據無照經營半月報的要求，截止到6月30日，各分局都能做到每半個月上報一次無照經營統(tǒng)計報表，但是從6月30日各分局上報的情況看，存在以下問題：一是數(shù)據上報不實。分局上報的數(shù)據與半年考核時局長室下去督查的數(shù)據存在差距，說明部分分局對無照經營排查不深入，統(tǒng)計不仔細。二是整治工作時緊時松。從6月30日的報表看，6月16日至6月30日，全系統(tǒng)僅排查上報無照經營29戶，其中大豫2戶，洋口6戶，馬塘16戶，拼茶5戶，其它5個分局上報數(shù)均為0。從查辦的無照經營案件看，仍有四個分局落后于序時，其中拼茶和豐利分局至今未查辦無照案件。三是對責令改正逾期未改的缺少后續(xù)監(jiān)管。各分局對責令改正逾期未改的屬于工商部門職責范圍內的，沒有采取后續(xù)監(jiān)管執(zhí)法措施。
3、證照管理規(guī)范度不高。通過半年考核現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)，一些基層監(jiān)管人員對個體戶證照管理的理解還停留在“有執(zhí)照并懸掛”這個基礎性要求上，證照管理的規(guī)范度不高。主要表現(xiàn)在四個方面：一是證照懸掛不規(guī)范。一些涉及前置許可的個體戶，僅懸掛營業(yè)執(zhí)照，而許可證未掛;一些個體戶營業(yè)執(zhí)照未能在顯著位置懸掛或懸掛后又被商品遮蓋;還有部分個體戶仍將營業(yè)執(zhí)照束之高閣，不予懸掛。二是超越經營范圍現(xiàn)象較多。這些超范圍經營戶有些不涉及前置許可項目，如經營范圍核定為“布料零售”的超范圍經營涼席，經營范圍核定為“眼鏡修理”的超范圍經營眼鏡銷售，經營范圍核定為“理發(fā)服務”的超范圍經營化妝品銷售等;還有一些經營戶超范圍經營前置許可項目，如無?；方洜I許可證從事油漆銷售;無食品流通許可證從事預包裝食品銷售等。三是執(zhí)照過期現(xiàn)象仍然存在。部分經營戶營業(yè)執(zhí)照到期，未及時通知其辦理換照。四是字號使用不規(guī)范。主要表現(xiàn)為門頭、店招、牌匾與營業(yè)執(zhí)照核定的字號不相符。
4、商標、廣告案件查辦工作落后于序時。截止6月30日，各分局查辦的商標、廣告案件均落后于序時，其中開發(fā)區(qū)、洋口、雙甸三個分局的案件數(shù)為0。
三、下一步工作要求。
1、以大局意識推進商標注冊工作。商標注冊工作是縣委、縣政府交辦我局的重點工作之一，列入我局整體目標考核。然而今年的工作時間已經過半，各單位的商標注冊數(shù)未能做到時間過半、任務過半，縣局已下發(fā)通知要求各分局開展商標注冊排查工作。三季度各分局要加大組織推進力度，把這項工作作為重要工作來抓，打好商標注冊攻堅戰(zhàn)，確保三季度末要完成全年目標任務的90%，11月25日前要全面完成這項工作。各分局要根據商標注冊排查表，以掛圖作戰(zhàn)的方式，隨時督查責任人在規(guī)定時間的商標注冊完成情況。監(jiān)管科將根據分局上報的排查名單和商標事務所提供的商標注冊清單，每半個月通報一次商標注冊完成情況。在創(chuàng)維商標事務所以外注冊的商標必須提供國家商標局核發(fā)的受理通知書原件。
2、以高壓態(tài)勢推進無照經營百日會戰(zhàn)行動。無照經營查處取締涉及到工商職能的履職到位，各分局要繼續(xù)保持對無照經營查處取締的高壓態(tài)勢，積極作為，依法履職，采取有效措施逐一處置、集中整治，有效壓減無照經營率，消除各類安全隱患，防范履職風險。在無照經營百日會戰(zhàn)行動中，各分局要結合《縣政府辦公室關于在全縣集中開展安全生產檢查整改專項行動的通知》(東政辦發(fā)[]122號)要求，重點加強對城市燃氣及加油站(含餐飲場所)、消防(200平米以下的洗浴房、洗腳房、美容美發(fā)場所)、特種設備(煤氣沖裝點)、危險化學品、煙花爆竹、涉氨制冷等6個重點行業(yè)領域的證照情況進行全面檢查。監(jiān)管科將會同監(jiān)察室對各分局無照經營百日會戰(zhàn)工作開展一次督查，重點督查各單位無照經營排查工作是否徹底，處置是否到位，案件查辦是否及時。同時對需要縣局層面解決的問題進行匯總梳理。
3、積極穩(wěn)妥推進企業(yè)、個體工商戶、農民專業(yè)合作社年度報告工作。今年是市場主體年度報告制度的開局之年，各類市場主體多持觀望態(tài)度，縣局和各分局要通過多層面、多渠道宣傳年報制度的意義和必要性，動員市場主體主動申報，提高年報率。同時，依法對市場主體申報的數(shù)據進行抽查，促使市場主體如實申報、規(guī)范申報。
4、依托經濟戶口管理軟件，扎實開展日常監(jiān)管工作。對列入重熱點行業(yè)的市場主體，要切實按照經濟戶口管理辦法的有關要求實施檢查;結合本轄區(qū)內行業(yè)特點，科學確定重點監(jiān)管對象，要制定巡查計劃，定期實施巡查;對提示信息中要求實施檢查的，要切實落實到位;對有警示提示的市場主體，要嚴格按照警示內容實施檢查，對失效或與事實不相符合的警示應當及時依法解除。要加強巡查數(shù)據的及時錄入，對巡查及處理結果，均要錄入經濟戶口管理系統(tǒng)。
5、扎實推進鑄盾亮劍行動。各分局要根據年初確定的專項執(zhí)法行動方案，重拳治理無照經營，對前階段仍未得到有效處置的無證照經營戶開展收網行動，發(fā)揮責任區(qū)協(xié)同、分局互助、全局聯(lián)動的一體化執(zhí)法威力，查處一批有影響的無證照經營案件，提升綜治效能，促進社會和諧。重拳整治虛假廣告，除加強對傳統(tǒng)高立柱、樓宇外墻體、門店招貼等戶外廣告監(jiān)管，還要加強對車身、led顯示屏、車輛巡游、臨時展銷、促銷活動等戶外廣告監(jiān)管，大力打擊各種虛假違法廣告。深入開展保護注冊商標專用權專項執(zhí)法行動，各分局要以全省“護航品牌”專項活動為抓手，重點做好知著馳名商標、地理標志證明商標專用權保護工作，積極協(xié)助轄區(qū)內知著馳名商標企業(yè)開展打假維權工作，切實維護重點企業(yè)商標專用權。以新《商標法》的實施為契機，加強對各類市場主體商標使用行為的監(jiān)管，有效遏制商標侵權行為的發(fā)生。
半年考核工作總結篇十九
根據我鎮(zhèn)今年綜治工作安排，橫渡鎮(zhèn)綜治辦在七月中旬對全鎮(zhèn)7個村的綜治信訪工作進行了上半年度督查、考核，現(xiàn)將考核情況通報如下：
一、考核內容。
此次考核由鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)信訪工作中心專門制定考核評分表，結合上半年工作安排，考核包括五個方面的內容：
1、領導責任落實情況。
2、開展群防群治及預防違法犯罪活動。
3、矛盾糾紛排查化解及信訪工作開展。
4、普法活動開展情況。
5、平安創(chuàng)建活動開展情況。
根據第一季度督查情況，各村都在補缺補差，日常工作的開展逐步規(guī)范，專項工作穩(wěn)步推進，為全鎮(zhèn)的社會和諧穩(wěn)定做出了積極的貢獻。但也存在著一些問題，對照考核的要求還有些差距。
1、貫徹落實綜治會議情況。全鎮(zhèn)綜治會議召開以后，各村、各單位都能積極貫徹落實會議精神，結合本地實際情況做好工作部署，制定綜治工作計劃，并與鎮(zhèn)綜治委簽訂了綜治工作責任狀。
2、綜治日常工作開展情況。各村都設立了綜治室，配備了綜治協(xié)管員，各項綜治制度較為完善。其中香口村、歷壩村檔案資料分類清晰，資料較為完善。
3、矛盾糾紛排查調處情況。各村都能堅持每周排查制度，及時調處各類矛盾糾紛，但未能做到每半月按時上報矛盾糾紛排查化解報表。
4、平安建設工作情況。各村都按要求制定了工作方案。
三、存在問題。
1、各村對綜治工作重視力度不夠，重日常矛盾糾紛的調處，輕檔案資料的收集整理。有些村綜治工作站辦公室雜亂無章，綜治臺帳資料未能及時更新。
除香口村、歷壩村按時與村民組簽訂了責任書，其他各村均未在規(guī)定時間內簽訂責任書，也均未按時按要求整理歸檔臺賬資料。
2、平安創(chuàng)建活動缺乏載體，沒有真正開展創(chuàng)建。各村都沒有相關創(chuàng)建內容。
3、特殊人群管理底子不清，包保、聯(lián)系措施不力，檔案不完整。各村只有去年的檔案，今年的檔案還未更新。
4、矛盾糾紛苗頭隱患排查、防控工作不到位。矛盾糾紛調處后跟蹤包保未落實。
希望各村提高對綜治維穩(wěn)信訪工作的重視，對照考核通報，及時補缺補差，逐步提升全鎮(zhèn)社會治安工作水平。
石臺縣橫渡鎮(zhèn)人民政府。
年8月21日。
半年考核工作總結篇二十
自20xx年1月起，為發(fā)揮資財中心的各項服務職能，有效提高員工個人的工作能力和工作績效，從而提高公司整體工作效能，全面完成公司年度經營指標，并努力實現(xiàn)公司戰(zhàn)略發(fā)展目標，資財中心特制定了績效考核制度。以下為資財中心20xx年上半年度績效考核工作總結：
20xx年1月至8月。
資財部各班組及其所有下屬人員實施過程：
自20xx年1月起，在公司發(fā)展戰(zhàn)略指引下，通過對資材部管理工作目標及任務的分解，并根據具體考核標準和方法訂立了初期的部門績效考核體系，該體系包括對資財部各班組的考核及具體的員工考核。初期的考核體系內容主要包括帳卡物一致率、入庫及時率、呆廢提報及預警、3q6s整理整頓、執(zhí)行力5個方面。而考核的方法主要是經理考核班組，班組考核其下屬。而考核的結果與員工的薪資浮動程度相聯(lián)系。
績效考核制度自實施之日起，到8月份為止，在每個月的運行過程中，通過對實施結果的不足及存在的問題進行總結，對資材部的績效考核制度進行了不斷的修訂及完善。新的績效考核制度于6月份起開始實施。新的考核制度在考核范圍及內容都更詳細。對各倉庫的考核內容進行了擴展，考核內容主要為：帳卡物一致率、次品處理及時率、呆廢率、先進先出準確率、庫存周轉率、完工未發(fā)料、投訴指標、區(qū)域規(guī)劃、3q6s管理、執(zhí)行力總計10個方面。對于裝車隊員工的考核內容也進行了相應的擴展。而考核的方法變化不大。
資財部考核依據簽訂的責任書，由經理考核班組，班組考核其下屬人員，在考核過程中遵循公平、公正的原則，實行“嚴考核、結果申訴、匯總上報、領導審定、公布結果”五步流程。
績效考核制度以科學全面的考核方式對資財中心各項工作進行監(jiān)督和管理，通過每月對考核內容的記錄和結果評比公布，在以下幾個方面改善了資財中心的各項工作：
1、加強了信息的透明度及溝通。
通過績效考核制度的實施，加強了員工與員工之間，班組與員工之間，班組與經理之間，資財中心與其他部門之間的信息溝通及信息的透明度，增加了彼此的了解，減少了工作過程中不必要的誤解及不良情緒，提高了工作效率。
2、規(guī)范了工作流程。
績效考核制度建立的基礎是績效考核內容的科學性及可行性，各項績效考核指標在考核的過程中無形對各庫區(qū)的工作方式進行了監(jiān)督和完善，以先進先出準確率此項指標為例，各庫區(qū)若想在考評中得到較高的分數(shù)，就需在日常工作中嚴格按照物料先進先出準則進行收發(fā)料工作。
3、完善了員工獎金發(fā)放依據。
績效考核的結果與員工的工資獎金及崗位調動直接掛鉤，從而為其獎金發(fā)放及崗位調動提供了依據，減少了員工相關方面的負面情緒。
4、提高了員工工作的積極性。
績效考核制度實施對部門的員工起到了激勵的作用，在一定程度上調動了員工的工作積極性，績效考核結果與個人的獎金掛鉤，大大提高了員工工作的熱情及不斷改善工作方式，提高工作效率的主動性。
總結。
總體來說，資財中心20xx年上半年度的績效考核工作取得了令人滿意的效果?？冃Э己说膶嵤┻M一步完善了部門制度、明確了崗位責任、理順了工作關系、改進了工作中不規(guī)范的現(xiàn)象，提升了中心的日常管理水平。同時，通過考核也進一步增強了職工的責任感，激發(fā)了職工的工作熱情。
但上半年度績效考核實施過程，也存在需要改善的方面：
1、績效考核體系內部分指標不夠全面，難以量化因為各庫區(qū)各自具有的特殊性，導致部門現(xiàn)今的考核指標并不是十分的全面，部分指標難以量化。如人員的工作量，難以確定出讓各庫區(qū)都滿意的標準。在以后的實施過程中，部門的績效考核將不斷完善。
2、考核人員有待進一步改善和學習因部門客觀工作量的影響，導致許多考核人員在考核過程中，考核方式并不規(guī)范，并未能十分全面的對被考核人進行了解。在以后的工作中部門將對考核人員進行培訓，并根據現(xiàn)工作實際、工作性質對部分人員進行調整。
3、員工對考核的認識有待進一步提升大部分員工未接觸過績效考核，所以對考核的認識度不夠，因此有少數(shù)人對考核并沒有足夠的重視度，忽視考核的重要性，在工作過程中也不愿意為此努力。在以后的工作中，部門將通過多種方式對員工進行培訓，提升其對考核的認識度。
總結上半年度績效考核工作，對于已取得的成績我們在保持的基礎上要不斷的進步，不足的地方我們將不斷改善。務必讓部門的績效考核制度深入每個員工，不斷完善對部門、員工的考核體系。從資財中心和職工的利益出發(fā)，進一步修訂績效考核制度和崗位工作量化標準，認真做好員工、班組的績效考核工作，及時收集員工的建議和意見，相互溝通，做好解釋、協(xié)調工作，使資財中心的績效管理工作更上一層樓。
半年考核工作總結篇一
在同事們的熱情幫助和大力支持下，我尊敬領導、團結同事、努力學習、勤奮工作、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和工作紀律，不斷提高自己的服務質量和工作效率，較好的完成了領導交辦的各項工作任務?，F(xiàn)將我這一年的工作情況總結如下：
我認真學習公司的各項規(guī)章制度，學習各種交通法律法規(guī)和駕駛方面的知識，使自已的自身素質有了很大的提高。
認真學習駕駛知識，不斷提高駕駛技能。在工作中，努力樹立“安全第一”的服務意識，做到了對車輛的及時檢查、維修，確保每次安全出車，文明駕駛。
嚴格按照各項規(guī)章制度，堅守工作崗位，堅持不遲到，不早退，不無故缺勤，保證無論刮風下雨都隨叫隨到，從小事做起，聽從領導安排，自覺維護公司和個人形象。
認真做到車輛的“三檢”、“一?！敝贫?，堅持保持車輛的'完好與整潔，確保不滴不漏，勤儉節(jié)約。
通過這一年的學習與實踐，使自己有了很大提高，但是與領導和同事們的要求相比，還存在一定的差距，在今后的工作中，我會謙虛謹慎，努力學習，以此來實現(xiàn)自己的價值，爭取為公司的發(fā)展貢獻更多的力量。
時光飛逝，20xx年很快就要過去了，從3月中旬至今，我已經在xx工作了八個多月了，作為一名應屆畢業(yè)生，我很慶幸自己在剛剛走出校門就能有這樣的機會。
半年考核工作總結篇二
我于20xx年x月x日參加保安工作至今，在這六個月的工作中我深刻體會到了保安工作的神圣。作為一名保安員，我應充分認識工作的重要性：以高度的責任心，嚴格各項規(guī)章制度，腳踏實地確保為客戶和群眾提供優(yōu)質的服務。
保安工作是一項工作時間長，勞動強度大，工作責任重的工作。事關用戶單位的財產安全，與一般工作不同的是，處理正常工作日之外的夜間和節(jié)假日安全事務往往是保安工作的重中之重！
在門衛(wèi)室職守工作中和巡邏工作中，嚴格按照工作規(guī)范操作，從思想上提高工作的責任心。從規(guī)范上明確保安人員的工作職責，提高保安工作的規(guī)范化和標準化，嚴格要求自己，以身作則，工作上做到一絲不茍，做到讓公司與客戶單位滿意。要有敬業(yè)奉獻精神，高度責任感，愛崗敬業(yè)，對工作充滿激情。要有良好的觀察能力，應變能力，了解隊友的思想動態(tài)，與對隊友做好溝通，反省自己的工作。
現(xiàn)在我已經熟悉保安隊員勞動紀律規(guī)定，及保安班班組的上崗規(guī)定及要求細則。詳細了解并明確保安工作職責，上班做到著裝整潔，精神飽滿，對待來訪者的詢問仔細解釋并以答復。
對需要幫助的主動給予幫助，對生活區(qū)住戶所需幫助的盡職幫助。為了使小區(qū)的衛(wèi)生環(huán)境更加優(yōu)美，本班組已對小區(qū)樓梯口的環(huán)境加以了治理已見成效。對辦公樓及生活區(qū)進行巡邏檢查，對公共財物及設備加以防護與保養(yǎng)，對住戶反映的情況及時作出合理有效的處理。
我工作所屬xxx公司，應面臨的是服務窗口，做到用禮貌用語，我會嚴格要求自己，將時刻銘記強化自己的能力，提升素質，改善工作方法，更好為做大做強保安事業(yè)做貢獻！
半年考核工作總結篇三
時光飛逝，202_上半年已經悄然過去。在過去的上半年里本人在公司項目領導的支持和同事的幫忙下，我認真履行自己的職責，加強施工生產管理，以提高自身素質為重點，以總公司“十制”“五比五創(chuàng)”為指導。抓好隊里的施工技術工作，加強自身的道德品質修養(yǎng)，使我的思想素質不斷提高，工作不斷進步，并較好地完成了項目所分配的各階段施工生產任務，現(xiàn)將上半年來的工作做如下總結。
一、工作方面。
本人202_年從事施工隊技術負責崗位，主要是負責隊里的技術、質量、及配合隊長做好隊里的工作。從年初先后參加援建四川-項目、--道路改造工程項目、和-路面項目。-項目是一個工期短工程量大的一個政治工程，段落地形復雜，交通不便，路基施工進度緩慢，墊層沒有足夠的施工段落，但為保項目工期能順利完工，我們隊在環(huán)境復雜，施工難度大的特殊狀況下，采取分段施工，路基交驗一段，就施工一段，雖然這樣調動比較頻繁，員工比較辛苦，但使施工進度得到了保障。在質量方面堅持施工質量檢查制度，嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質量問題在每道工序施工中都能得以有效控制，加強現(xiàn)場管理，在材料緊缺狀況下，依然沒有降低對入場材料質量要求，拒絕任何不合格材料進場。嚴格控制施工進度，明確施工任務量，在控制材料成本方面，首先核對好，在不影響質量，有利于我們砂礫墊層幾何尺寸，對進場材料進行嚴格抽檢，防止‘跑、冒、滴、漏’出現(xiàn)。每一天和核算員將當日完成的工程量進行節(jié)超比較，找出節(jié)超原因，為下一步控制材料成本做好基礎，對每完成一段的任務量進行匯報總結，對存在問題進行分析，找出不足，認真落實，及時改善。
在-項目，由于前期天氣，變更等原因的影響，工程進度滯后，后期工程量大，為保工期順利完工，公司_經理帶領三名機關人員來到我們施工一線服務指導幫忙，施工隊實行兩班倒，二十四小時施工，一天三餐都在路上吃，經過一個多月的緊張施工，最后在業(yè)主要求工期內順利完工。在緊張施工過程中，能始終貫徹執(zhí)行總公司的各項規(guī)章制度，及各項成本管理。
二、思想方面。
上半年來，不斷地學習，努力提高自己思想政治素質和專業(yè)水平。認真學習總公司各種管理制度，深刻領會總公司重要會議的會議精神以及下發(fā)的文件。結合實際工作，有針對性的學習各類專業(yè)知識，一方面認真學習與本專業(yè)相關的現(xiàn)行規(guī)范、技術標準;另一面加強在實踐中學習，向有經驗的老同事、監(jiān)理單位虛心請教，不斷提高自身的專業(yè)水平。
三、202_下半年工作計劃。
202_下半年我將在總公司-路面項目負責拌和站的收料工作，首先以身作則帶領隊里人做好檢斤工作，立足本崗，履行職責，對進場材料從數(shù)量上嚴格檢斤，防止一切‘跑、冒、滴、漏’出現(xiàn)。從質量上做到車車抽檢，杜絕任何不合格材料進場，檢斤小票，日報單要填寫準確并及時上報材料科進行入賬。隨時與工程科、質檢科持續(xù)聯(lián)系，從工程總體材料控制，以防止各個單質材料多進或少進的狀況發(fā)生。
作為青年技術人員必須要發(fā)揚四公司“傳”“幫”“帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)，對新畢業(yè)的學生不僅僅在工作上進行“傳”“幫”“帶”，還有在生活也要關心和幫忙。讓他們來到我們公司有一種回家的感覺。
在團結協(xié)作，提高團隊精神方面，要做到尊重領導，尊重同事，要能夠協(xié)調好同事間關系。加強自身職責感，個人服從組織，下級服從上級，辦事不獨斷，虛心聽取不同意見。對人誠懇，辦事公正，敢于承擔職責。
期望總公司新的崗位職責，能夠盡快制定并實施起來。讓我們每一個人都能夠按著自己崗位職責來工作，誰的事誰做，就能避免推諉扯皮的現(xiàn)象出現(xiàn)。
五、自身不足與整改措施。
總體上講，與領導和同事的溝通交流不夠，管理潛力和工作效率也有待進一步提高。今后要多與同事交流工作、學習、思想方面資料，以到達互相激勵互相幫忙，共同提高的目的。把更多的時間用在學習和思考工作上。
以上是我這上半年來的工作總結，在施工管理中，雖然取得了一點收獲，但對于公司對上層管理者的要求，自我感覺還有必須的差距，在日后的工作中，會盡自己的的努力去做好自己的本質工作，為項目、為公司的明天盡自己的一份微薄之力!
半年考核工作總結篇四
時光飛一般流逝，光陰似水一般流走。轉眼間就要結束我這_年軍旅生涯的一半，回想這半年來的工作與學習，我結合自身存在一些問題，查找出平時存在的一些缺點，以便在以后開展工作中將自己的缺點及時改正，把優(yōu)點繼續(xù)繼承與保持。爭取在今后的工作崗位上盡心盡力的履行好自身的本職工作?；仡櫚肽陙淼墓ぷ?，在科首長的領導下認真按照條令條例和規(guī)章制度去嚴格自身。半年來不管是實施保障、工作、學習還是生活，都得到了明顯的進步。下面就是我對這半年來的工作總結：
一、思想政治方面。
半年來，我牢固樹立以集體為家的思想，保持高度穩(wěn)定，積極配合領導搞好全班人員的思想工作，并且從中查找自身不足，確定自身政治合格。半年來，我積極參加旅隊的大課教育和理論學習，積極學習科學發(fā)展觀，本人也能從思想上提高認識，把握人員的思想情況，了解本班戰(zhàn)士的心理和想法，確保年終歲尾不出任何錯誤。
二、日常工作。
當班長兩年以來，工作標準比以往有很大的提高。從自身的內務標準和庫房的管理上，都做到線是線，條是條。但是，還是缺乏主動性，平時的工作只求過得去，自身標準離領導的標準還有一定的距離，干起工作來也許還沒有起到士官骨干的帶頭作用。擔任保障、公差勤務，完成任務也許還不夠，總抱著一種能說的過去就行的心理。后來經過科領導的教育、指教和自己的反省，現(xiàn)在明白那樣的工作方式和心態(tài)是不對的，對自己以后開展工作也是不利的，還會給其他同志帶來負面影響。至此，我嚴格的要求自身，把自己那攤收拾的整齊、利索，個人工作也快捷、高標準的完成，從各個方面都逐漸提高了標準。這些都是科領導平時對我的教育和幫助所得來的。
三、存在問題。
1.到了年中，思想上有所放松，在一些工作上有輕微抵觸的情況。
2.干工作時缺乏雷厲風行的工作作風，存在打折扣現(xiàn)象。
3.在政治教育上，只求表面學習，沒有深入探討。
4.為人處事還不夠謙虛謹慎。
下步打算：
1.首先要認真學習，提高自身素質。
2.謙虛謹慎、戒驕戒燥的干好平時工作。
3.增強創(chuàng)新意識，拓寬工作思路，做到大膽細致，高標準完成好領導每次交代的任務。
以上就是我半年來的總結。通過此次總結的經過，我已清楚的了解了自身存在哪些方面的問題，并在其中查找出自身在工作上還是在學習、生活上的優(yōu)點和不足。在以后的工作和學習、生活上我不會辜負科首長對我的培養(yǎng)和教育。我爭取在下半年的工作中以優(yōu)異的工作標準和良好的勁頭來向自己和領導匯報。以后不管把我放在哪個崗位上，我都會嚴格要求自己，高度重視、落實上級領導的指示，高標準完成上了賦予的任務。爭取下半年的工作有更大的標準和進步。我會嚴格履行職責、履行條令條例和規(guī)章制度，確保在我的崗位上不出任何事故，安全第一的度過。
半年考核工作總結篇五
一年來_部隊_在黨支部的領導下，業(yè)務技能培養(yǎng)為重點，工作任務完成為目標，團結協(xié)作、共同努力、講成績、談效率、促發(fā)展。一年時間以來，在__業(yè)務中都取得了一定的成績，同時為整個保管隊工作順利開展打下了艱實的基礎。
一、以思想建設為中心，進一步提高了班內同志的思想覺悟。
年初，人員變動，隊伍更新，針對新老交替的實際我們開展了一系列的工作，首先摸清了新兵的思想，調整好他們的狀態(tài)，同時糾正了老同志的思想偏歧，確保了人員變動，思想工作，作風不變。其次在班集體建設中拿出方案，通過班務會，個人談心得方式使全班同志認清形勢，明確方向，教育大家做一個“守紀律、愛本職、愛集體、甘奉獻”的新時期好戰(zhàn)士，并通過爭優(yōu)比先等活動，進一步促進了班內的思想建設，為全年工作順利開展鋪平了道路。
二、以業(yè)務技能培養(yǎng)為重點，努力提高個人業(yè)務技能。
作為一個____具備優(yōu)良的業(yè)務技能是更好開展工作的前提，為此我們根據部隊工作的實際，一方面注重個人學習，另一方面立足崗位練兵，注重傳幫帶，通過業(yè)務一幫一，一帶一的做法，使同志們熟練地掌握業(yè)務工作，在這方面特別是兩名二年兵同志__做得比較好，在自己刻苦訓練同時，能夠及時的把自己的心得和經驗傳授給新同志，不但提高了班業(yè)務訓練成績，而且增進了班級的凝聚力，同時新同志__在平時工作中扎扎實實、勤勤懇懇，在業(yè)務訓練上更是刻苦努力，爭先恐后，業(yè)務水平得到明顯提高，可以說全年工作真正把技能推上了一個新臺階。
三、以完成任務為目標，促進工作全面開展。
我們班在擔負日常地圖管理工作以外，另外還擔負著機械安全保障工作，根據以往叉車，巷道車曾發(fā)生過事故的情況，__志在接過工作以后，絲毫沒有馬虎，牢固樹立“緊抓安全不放松、緊抓任務不放松、緊抓保障不放松”的原則，堅持每日小檢，每周大檢，平時加強對機械操作規(guī)程，及相關知識的學習，對機械操作進行大膽的嘗試和革新，今在調圖工作中全班同志更是不怕苦、不怕累，加班加點，準確快速的完成任務，特別是新同志__更是嚴格要求自己，哪里需要，哪里最苦，哪里最累就到哪里干，其他同志更是在業(yè)務上比高低，工作上比上下，有效的增強了班級的活力和凝聚力，營造了一個良好的工作氛圍。
我們從以上三方面做了一些努力，取得了一些成績，同時了暴露出許多不足，比如一日生活制度落實不夠細致，平時同志間關心照顧不夠，業(yè)余學習抓得不緊等。我們一定引起重視，戒驕戒躁，在以后工作中刻苦努力，團結奮斗，積極探索，勇于出新招，使我們的工作更上一個新的臺階。
半年考核工作總結篇六
轉眼間2021上半年時間過去了，我于x月份經組織調整到現(xiàn)在這個新的崗位上。下面我就對我這上半年時間的工作表現(xiàn)作一下總結。
1.思想以及理論學習方面
上半年以來，我思想相對來說比較穩(wěn)定，能夠認真的干好自己的本職工作.對理論學習的態(tài)度一直比較端正，我在學習的過程中深深地認識到：理論知識是我成長進步的力量源泉，提高自我的過程，理論知識水平的提高是士官的綜合能力素質提高的重要體現(xiàn)。通過學習，使我對本職崗位有了新的認識，對如何開展警衛(wèi)值勤有了底數(shù)，收效比較明顯。使我正確的樹立了自己的人生觀，價值觀以及世界觀。
2.模范表率方面
在平時的工作中我能夠時刻提醒自己是一名士官，自己的一言一行，一舉一動都代表著士官的形象。因此，在工作的各個方面我都盡自己的努力去做好。教育中我認真聽講，從沒有在教室上出現(xiàn)打瞌睡的現(xiàn)象;操課時我嚴格落實制度，嚴格要求自己，確保訓練時效;體能訓練中，我在身體素質不太好的情況下很少請假，堅持落實好每一次的體能訓練。工作之余，我能夠注意生活小節(jié)養(yǎng)成，穿衣戴帽樹立形象，用水用電力求節(jié)約，平時消費量入為出。
3.遵章守紀方面
通過幾年的工作實踐，我深深地體會到部隊鐵的紀律好比是人生十字路口的紅綠燈，是人生道路上的警戒線，遵守紀律就不會使自己在人生的十字路口上胡亂沖撞，釀成慘禍;遵守紀律就不會使自己錯誤地走上人生的不歸路。因此，我始終嚴格要求自己，時時提醒自已要慎、慎初，處處拿事故案例的教訓提醒自己。半年來，我能夠自覺遵守紀律，自律認識比較強，法紀觀念樹得牢。能夠嚴格按照條令條例的要求落實一日生活制度。
4.完成任務方面
接到工作任務后，我能夠主動愉快地去完成，沒有因為不是自己職責范圍內的事而發(fā)牢騷，我都能夠嚴格要求自己，認真負責，嚴把安全關。但是完成任務方面存在兩點不足：一是創(chuàng)新認識不強，接到任務后，喜歡用老辦法、老經驗辦事，看問題喜歡用老眼光，思路不開闊，不能發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性的開展工作。二是存在著標準不高，工作不細的現(xiàn)象，只滿足于把任務完成了就行，不出現(xiàn)安全問題就行，工作粗疏的現(xiàn)象依然存在，工作高標準的認識不強。
5.下步的奮斗目標
1).改進工作作風，扎實干好工作。在工作中端正態(tài)度，及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，屬于自己職責范圍內的事，立足于自身解決;自己解決不了的問題，也絕不掩蓋，不欺上瞞下，及時請求上級給予助解決。
2).擺正位置，發(fā)揮作用。把自己看作隊管理工作的一名參與者，主動參與隊經常性、基礎性的管理工作，不當老好人，不當旁觀者。主動為隊全面建設出謀劃策，主動替隊首長分憂解難。在干好本職工作的同時愉快接受隊安排的工作，不挑三揀四，不發(fā)牢騷，不講怪話。
3).堅持好制度，嚴格要求自己。嚴格落實警衛(wèi)值勤制度。樹立士官、黨員的優(yōu)良形象，從穿衣戴帽做起，從集合站隊嚴起，不做特殊人，不干特殊事。要求自己和其他的戰(zhàn)士一樣，做到有令必行，有禁必止。
以上是我2021年上半年的工作總結，下一步，我將努力克服和改進自己在報告中查找出來的不足，以昂揚的精神狀態(tài)和更加扎實的工作作風投入到以后的工作和訓練中去。
半年考核工作總結篇七
績效考核工作是xx年集團公司為了確保戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)而重點推行的一項工作。從xx年x月就開始著手對《績效考核管理辦法》進行草擬。草擬過程中公司的主要領導以及各部門、各單位的相關人員都提出了積極的改進意見，用兩個月的時間對方案進行不斷的修正與完善。在xx年x月召開的職代會上經表決后通過，在全公司范圍內開始正式的推行。
擬考核評分。為了保證績效考核工作的順利推行，檢驗《績效考核管理辦法》和指標中存在的問題，集團公司決定對集團公司總部中層及以下管理人員，分公司全體管理人員，以及開工項目部的技術人員進行模擬考核。模擬考核過程中，總部管理人員由直接上級根據下級的季度工作計劃，制定考核指標，分公司所有人員都按照集團制定的考核指標考核。考核程序按照《績效考核管理辦法》進行。在模擬考核過程中，發(fā)現(xiàn)對于項目部的考核指標存在遺落。在制定指標過程中只考慮了項目部正常施工狀態(tài)，而忽略了項目部在進入施工場地，但未正式開始施工時的狀態(tài)，缺少對這種狀態(tài)下的考核指標。在發(fā)現(xiàn)這一問題后，采取了項目部根據實際工作自主擬定考核指標的辦法來解決。
從4月份開始，整個集團公司的績效考核工作正式開始。施工的項目部考核周期為一個月，總部中層以下管理人員以及分公司管理人員的考核周期為一個季度。在每個考核周期結束后，各部室、分公司、項目部都要按照規(guī)定的時間進行考核評分并且完成績效面談，形成《員工季（月）度考評結果評定表》和《績效面談記錄表》，并在下個考核周期開始的7天內將這兩份表格交到集團公司人力資源部，由人力資源部審核考核的結果。對于不符合要求的考核材料都給予一定的時間要求改正，改過仍不符合要求的，對其單位負責績效考核的副經理進行了處罰。
7月作為集團公司聯(lián)合檢查小組的成員對各施工項目部的績效考核工作進行檢查。通過檢查，既掌握了項目部以及分公司在績效考核工作方面所達到的程度，也發(fā)現(xiàn)了一些在上報材料中未曾發(fā)現(xiàn)的問題。8月人力資源部再次組成三人小組深入到各項目部，詳細了解分公司對項目部績效考核的推進與指導措施，項目部對績效考核的認識，項目部在績效考核實施過程中存在的難點。通過這兩次檢查，也給項目經理補充了一些績效管理知識，消除了一些對績效考核的誤解。在與項目經理的交談中了解到，項目部每天都會開例會，在例會上會對項目部成員前一天的工作進行總結，并安排當天的工作。在工作中會隨時指正項目部成員在工作中存在的問題。，這相當于績效面談每天都在進行。而且項目部施工任務繁重，很難抽出時間做正式的績效面談并形成面談記錄。因此，從9月份開始，取消了對項目部績效面談的要求。此后，各部室、各分公司以及項目部都能夠及時地完成績效考核資料的整理與上報工作?？冃Э己斯ぷ饔行蜻M行。
首先，績效考核使員工明確了自己的工作任務和工作目標，避免了工作中的無序性和盲目性，日常行為的方向性更強。
其次，員工行為與企業(yè)目標一致性增強?？冃Э己说闹笜耸歉鶕€人的工作計劃、崗位說明書來制定的，個人的工作計劃又是在集團年度計劃和部門工作計劃指導下產生的，因此，員工日常的工作行為更多地導向了公司的經營目標。
地完成工作，逐步改變了原來“要我干”和“等著干”的工作態(tài)度。
最后，由于績效考核周期的縮短，使績效工資的發(fā)放比以前及時了。此前，集團公司的績效工資都是按年度發(fā)放的，使績效工資的激勵作用大大降低，現(xiàn)在改為月度或季度發(fā)放，使激勵更及時。
績效考核是一項技術性比較強，復雜程度比較高的一項工作。對照戰(zhàn)略要求xx年績效考核工作基本解決了原來績效工資與個人工作業(yè)績無明顯關系以及績效考核不考工作過程的問題。這一年來雖然相關人員都投入了大量的精力，努力去探索和實踐，但績效考核工作仍然存在不少的問題。具體表現(xiàn)在：
（一）接受心態(tài)方面。
并且人為地去調整考核的結果。
（二）指標方面。
1.項目部考核指標設定過于理想化。
參與指標制定的人員中，有實際項目部施工經驗的人偏少，因此，制定過程中往往考慮的都是理想狀態(tài)，忽略了很多在施工實際狀況。例如，竣工驗收及時性，結算等項指標，從理想化的角度來考慮，的確是在工程施工結束后就應該及時進行考核，但是實際的情況是有些項目竣工幾年后都沒有驗收，而且沒有驗收并不是施工方的原因造成的，故此項考核也不能落實。等到可以竣工驗收時，承擔施工任務的項目部可能早已“面目全非”，根本我從考核，最后使這項指標只能是流于形式。
2.有些指標的可操作性不強。
績效考核中，有些指標所需要的數(shù)據很難獲得，難以計算出準確的結果；有些指標很難量化，定性評分帶有很大的主觀性和隨意性，很難保證考核的公正與公平。
3.考核指標選取覆蓋面不足。
某些崗位考核指標的選取沒有覆蓋到其關鍵業(yè)務。對部門經理或分公司中層管理人員的考核，一般只選取了技術方面的指標，對于一些管理職能方面給予的考核不夠。集團公司的發(fā)展必須要提升集團公司的管理能力，績效考核的目的也是為了改善和提升個人和集團的業(yè)績。因此應該通過績效考核來全面提升個人和集團的軟實力。
4.指標解釋不夠清晰。
指標解釋是對指標名稱的進一步闡釋，起到說明考核內容的作用。但有些指標解釋并沒有起到此種作用。例如對分公司經理考核的產值指標，由于解釋不清，導致大家理解不一致，出現(xiàn)了數(shù)據上的不統(tǒng)一，影響了績效考核的進度。
5.對指標目標值和和評價標準的擬定混亂。
有些被考核者考核指標的目標值一律為100%，指標評價標準也模糊不清，這使得評價失去了明晰的標準，無法確定該項指標的完成程度，無法給被考核者一個有說服力的分數(shù)。
（三）評分方面。
績效考核的評分應該嚴格按照預定的計算公式，由直接上級或者指定的部門根據被考核人的工作表現(xiàn)來打分。但在一年的推行過程中，始終有部分直接領導對下屬的打分主觀性很強。打分過程中，完全忽視計算公式和指標評價標準，只是按照個人的主觀判斷，或者與被考核者關系的遠近親疏來給出分數(shù)。這種做法完全背離了績效考核的初衷，考核分數(shù)偏離了實際工作表現(xiàn)，考核結果失去了公正性和準確性。
（四）績效面談方面。
績效面談是績效管理中一個必不可少的組成部分，是績效改進的重要環(huán)節(jié)。但在集團公司績效考核的過程中，各部門、各分公司、各項目部都對此項工作重視程度不夠。有的敷衍了事，有的根本就未進行面談。面談記錄完全由制表人員來編造，兩次考核績效面談內容除了時間外，基本都一樣，拷貝的痕跡非常明顯。此種做法使績效考核的作用大打折扣。
（五）績效考核推動方面。
在考核期結束后制作表格。至于，被考核者是否真正按照指標項開展了工作，是否理解了指標的含義等都不去考慮。對考核中出現(xiàn)的問題也不去做深入的分析，更不去想解決問題的措施，把績效考核只當成自己需要完成的一項工作任務，完全沒有認識到是一種管理的方法和手段。
新的一年的績效考核工作即將開始。xx年的績效考核工作在著力解決上述問題的前提下，還要進行不斷的探索和創(chuàng)新，保證績效考核工作能在集團公司內部茁壯成長，成為實現(xiàn)集團公司戰(zhàn)略目標的一個重要支撐。
（一）持續(xù)培訓，使績效考核內化到員工的思想意識中。
績效考核讓員工已經能夠親身感受到實施績效考核所帶來的變化，工作業(yè)績好直接表現(xiàn)在績效工資的增加上，還有很多間接的利益也在不斷地體現(xiàn)，公司xx年底優(yōu)秀的評選，績效考核是其中重要的一項。因此我們要把這些實際的案例充分地運用到績效考核的培訓中去，讓所有員工都能通過這些案例加深對績效考核的理解，在自己的思想深處接納績效考核，將績效考核內化到自己的思想意識中，并外化到日常的工作中。
（二）調整指標，使指標與實際工作更契合。
一年的績效考核工作，經過不斷地調整，現(xiàn)有的指標已經與實際工作越來越靠近，但是仍然有多余的指標和遺落的指標。在xx年管理人員，尤其是中層以上管理人員的績效考核指標中要加大管理性指標的比重。并且細化指標解釋和計算公式，盡量減少定性評分的模糊解釋，讓考核者的評分有據可依，評分更容易也更科學。提高對考核者的要求，督促并幫助其提高制定指標，指標評價標準和目標值的能力。
（三）嚴格檢查，使績效面談發(fā)揮作用。
應將績效考核的推進納入到部門負責人和分公司經理的全年考核當中，作為其職位晉升的一項參考內容，并且將這些要求以制度的形式確定下來。各部門，各分公司不能將績效考核推進只寫在紙上，以為有了推進計劃就萬事大吉。要根據制度規(guī)定隨時了解各部門，各分公司的績效考核工作情況，檢查其在考核周期內是否按照預定計劃采取了相應措施；發(fā)覺預定措施無效時，是否及時進行了調整；調整過后是否進行了及時的總結。如各部門、各分公司在績效推進中未按照制度規(guī)定進行，要及時予以糾正與懲罰。
（五）靈活安排，實行同崗位不同指標的考核方式。
xx年對項目部是采取整體考核為主的方式進行的，考核的是項目部整體的業(yè)績，對個人的關注度不夠，沒能真正體現(xiàn)相同崗位人員的業(yè)績差異。其實在項目部相同崗位中，人員素質和工作能力的差異是客觀存在的，雖然崗位相同，但具體承擔的工作內容并不完全一致，技術復雜程度也不一樣，承擔的責任也輕重不同。在xx年的績效考核中，應考慮在項目部中也按每個人實際工作內容來進行考核，實現(xiàn)責權利的統(tǒng)一。
（六）落實到位，做好績效考核結果的使用。
績效考核結果不是單一的只與績效工資發(fā)放掛鉤。在績效考核管理辦法中已經明確指出，績效考核結果與年終獎發(fā)放，各種獎懲，后備人才調整，崗位調整，公開競聘，職位晉升、人員淘汰等掛鉤。xx年集團公司成立60周年慶典系列活動中的評優(yōu)活動，績效考核結果就成為了評選的一個方面。xx年，要做好與績效考核結果相關的各項工作，通過對績效考核結果的運用，發(fā)揮績效考核的激勵作用，激發(fā)每個員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。從而提高整個集團公司的戰(zhàn)略執(zhí)行力。
xx年績效考核工作將緊密結合集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略，并將戰(zhàn)略目標分解落實，對每一名員工完成目標情況及時準確的跟蹤、記錄、考評，確保個人工作目標與集團公司戰(zhàn)略目標的一致性，為集團公司戰(zhàn)略落實提供強有力的支持。
半年考核工作總結篇八
在會黨組的正確領導下，在機關全體同志的幫助、支持下，我以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，認真完成了領導安排的各項工作任務，自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務水平和綜合能力等都有了很大提高?，F(xiàn)將一年來的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報如下：
一、加強學習，努力提高自身素質。
我堅持把加強學習作為提高自身素質的關鍵措施。在先進性教育活動中，緊緊把握學習貫徹“三個代表”重要思想這一主線，以《保持共產黨員先進性教育讀本》為主要教材，積極參加機關黨委和黨支部組織的集體學習活動，認真學習規(guī)定的學習內容和篇目，并認真撰寫心得體會和學習筆記，使自身思想政治素質有了很大提高，為自己開展各項工作提供了強大的思想武器。在加強理論學習的同時，重點加強了工作業(yè)務知識和法律法規(guī)的學習，除積極參加機關法律知識輔導講座外，還利用業(yè)余時間自學了人大工作業(yè)務知識和黨務工作知識，為完成做好本職工作打下了堅實的基礎。
二、恪盡職守，認真作好本職工作。
一年來，認真履行的崗位職責，較好地完成了各項工作任務。一是認真負責地做好文字起草工作。圍繞黨員先進性教育活動、城市“一幫一”、萬名貧困婦女解困、機關“四五”普法檢查驗收、共青團、計劃生育等項工作，負責起草了實施方案、工作流程、領導講話、工作要點、工作總結等綜合性文字材料。在先進性教育活動中，參與起草黨組實施方案1個，機關各階段工作安排意見和實施方案4個、工作流程3個、工作總結5個，其它相關材料10余個。二是扎扎實實地做好服務工作。一年來，認真完成了先進性教育活動各階段動員總結會議、機關黨委會議和機關黨委組織的各種集中學習活動及文體活動的服務協(xié)調工作，積極主動地為領導當參謀，出主意，工作過程中未出現(xiàn)一起紕漏。三是積極主動地完成了文件收發(fā)、制做宣傳專欄、文明單位檔案采集等黨委辦公室日常工作和領導交辦的其它工作任務。
三、嚴于律已，不斷加強作風建設。
一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實、腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守機關各項規(guī)章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作;堅持做到不利于機關形象的事不做，不利于機關形象的話不說，積極維護人大機關的良好形象。
總之，一年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但距領導和同志們的要求還有不少的差距：主要是對政治理論和法律的學習抓得還不夠緊，學習的系統(tǒng)性和深度還不夠;工作創(chuàng)新意識不強，創(chuàng)造性開展不夠。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，以對工作、對事業(yè)高度負責的精神，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領導和同志們對我的期望。
一是進一步強化學習意識，在提高素質能力上下功夫。把學習作為武裝和提高自己的首要任務，牢固樹立與時俱進的學習理念，養(yǎng)成勤于學習、勤于思考的良好習慣。把參加集體組織的學習與個人自學結合起來，一方面積極參加集中組織的學習活動，另一方面根形勢發(fā)展和工作需要，本著缺什么補什么的原則，搞好個人自學，不斷吸納新知識、掌握新技能、增強新本領。
二是進一步強化職責意識，在爭創(chuàng)一流業(yè)績上下功夫。進一步樹立正確的人生觀和價值觀，增強事業(yè)心和責任感，認真做好職責范圍內和領導交辦的工作任務，埋頭苦干,奮發(fā)進取,追求卓越，充分發(fā)揮共產黨員的先鋒模范作用，努力創(chuàng)造一流的工作業(yè)績。
三是進一步強化服務意識，在轉變工作作風上下功夫。牢固樹立宗旨意識，努力做到由只注意做好當前工作向善于從實際出發(fā)搞好超前服務轉變;由被動完成領導交辦的任務向主動服務、創(chuàng)造性開展工作轉變;由只注意搞好對內服務向把對上服務和對下服務、對內服務和對外服務統(tǒng)一起來轉變，努力為黨委、為各黨支部、為機關全體黨員提供優(yōu)質高效的服務。
半年考核工作總結篇九
從禮節(jié)禮貌、儀容儀表、服務意識、服務程序、服務質量等方面入手，到提高工作技能、提高工作效率、改善工作形象、做到一專多能，培養(yǎng)綜合型技工，通過培訓、考核，要求工程部員工做到工作期間情緒飽滿，不僅做好本職崗位的維修技能工作，也能為客戶提供優(yōu)質的服務質量。
加強對設施的日常巡檢，按標準路線巡查，責任分區(qū)、責任到人。并且由工程部定期對一線設備使用人員講述使用保養(yǎng)知識，杜絕野蠻操作。
堅持“以防為主，防消結合”的原則。用制度管理人，加強對酒店樓層及周圍各種場所進行巡查，杜絕消防安全隱患。并在部門著力推行六化管理制即：崗位責任清晰化、區(qū)域巡查責任化、例會安排制度化、日常維修及時化、管理臺帳制度化、值班巡視正規(guī)化。
建設學習型組織，制定詳細的學習計劃，培養(yǎng)員工學習的習慣，以多發(fā)一些資料，或寫心得的方式，督促和鼓勵部門員工學習，全面提高部門員工的素質。
對個別比較差的員工進行個別談心、幫助，找出存在的問題，激勵他們下半年在工作質量方面有一個飛躍的提高。
加強對配件價格的市場調查，加強材料、設備配件定制管理。建立好設備備件臺帳，詳細各配件材料價格，便于控制。
首先做好能源的節(jié)約，按時查水、電、燃氣表，進行能源分析。按照酒店對工程部的要求，我們力爭把工程部變成利潤部門。首先對酒店的水、電、空調等設備設施哪些是可以立即改進的，哪些是無法改進的，在以后的改造中要考慮的，都要進行分析和排查，并貫徹執(zhí)行下列節(jié)能方案和措施：
半年考核工作總結篇十
20xx年上半年已經過去，回首半年，在全體員工共同努力下，基本完成公司xx年*定的上半年工作計劃和經營目標，現(xiàn)將上半年工作總結如下：
20xx年以來，受金融危機的影響，國內原材料價格仍然在向上增長，公司屬于勞動密集型企業(yè)，在所有的經營收入中，有絕大部分要支付員工的勞動報酬，還有相當部分用于支付管理費用、納稅以及日常的維修養(yǎng)護費用，為了保住公司原有勝利果實，實現(xiàn)公司順利運行，在保證按時發(fā)放員工工資、繳納社保福利、各職能部門正常運行，各設施設備正常運轉的情況下，公司經營班子與全體員工共同克服資金緊張、能源漲價的現(xiàn)實問題，開源節(jié)流，努力在上半年的工作中完成了董事會交付的任務。
1、嚴格合同審核程序，采取使用合同的部門逐級審核合同，確保合同的公*、公正、合法、安全。
2、嚴格報賬審核程序，完善財務手續(xù)。
3、開展月資金計劃會，做到開源節(jié)流、合理運用資源配置。
4、嚴格出入庫管理，預防維保公司偷工減料行為。
在經營管理中，及時總結經驗教訓，進一步完善公司原有制度。
1、xx公司在前幾年通過iso9000質量標準體系認證，為了繼續(xù)保持公司良好的組織架構和繼承并發(fā)揚先進的管理理念，與時代同步，上半年公司現(xiàn)有管理模式重新改版了20xx版《員工手冊》，實際成果已運用在工作中。
2、公司實行月工作計劃，總辦周工作巡查48次、夜間查崗6次，監(jiān)督落實管理處月工作計劃的實施，對上月未執(zhí)行完畢的計劃，滾動進入下一個月，以保證計劃工作的延續(xù)性和連貫性。
上半年人員流動相對較大，冶金管理處在較短時間內得到了控制，較為突出的是xx管理處新進人員22人；辭職22人，特別是護衛(wèi)部人員流動率達94。7％（新進人員18人、辭職18人）。公司對此加強了管理，一是派總經辦及時對標兵崗、車場班進行現(xiàn)場培訓，使員工盡快掌握上崗的基本技能；二是與員工談心，了解他們在生活中的實際困難，根據情況給予解決，及時為xx護衛(wèi)部購買電磁爐，為守衛(wèi)藥廠的公司員工購買微波爐。目前，員工的流動情況已經有效緩解。
1）為了加強公司的綜合競爭力，提高公司的整體管理水*，適應社會經濟的發(fā)展趨勢，提高公司從業(yè)人員的專業(yè)知識技能，公司選派了部分員工參加建設廳舉行的行業(yè)外派培訓。使受訓人員在物業(yè)管理專業(yè)上有了一定的提高，并將培訓成果運用到了工作中。（個別員工在外派培訓上思想不重視，如沒有順利拿到上崗證書，公司不承擔培訓費用）。
2）日常的培訓鑒于xx管理處在xx年上半年的實際工作中，商場客戶大量入住，二次裝修巡檢工作任務繁重，公司進行了兩次相關部門人員的集中統(tǒng)一培訓，目的是新老員工共同學習相關的法律法規(guī)以及管理處對二次裝修的管理規(guī)定，了解管理處對客戶的服務承諾，更好的為客戶服務，維護公司正當?shù)睦?，業(yè)主的合法權益；共同溫習《員工手冊》，對xx管理處進行全員關于行為規(guī)范的培訓；學習是需要不斷積累的過程，公司將盡力引導全體職工熱愛學習、將學習形成生活、工作中的一種習慣，將我們的企業(yè)建設成學習型的企業(yè)。
公司對內部提拔的人才及新引進的人才給予良好的支持*臺，給予充分的信任度及學習時間適應新崗位。
1、落實部門的培訓工作，督促并現(xiàn)場參加管理處部門主管對員工的禮儀禮貌、操作規(guī)范的培訓。
2、新晉升工作人員管理經驗不足的情況下，公司給予強大的支持，如二次供水檢測，對外銜接，對公司的重點客戶及事務都主要是公司協(xié)調解決。
半年考核工作總結篇十一
我辦在局xx委和局班子的正確領導下，在兄弟科室的大力支持配合下，圍繞全局的中心工作，不斷深化服務意識，改進服務方式方法，充分發(fā)揮參謀助手、督促檢查、協(xié)調服務作用，較好的完成_半年任務目標。現(xiàn)將主要工作開展情況總結如下：
(一)力求規(guī)范，努力提高辦事水平。
一是加強文件資料的管理工作。認真完成全局各類文件、重要資料的收發(fā)、登記、傳閱工作，努力做到公文運轉及時、準確、安全、保密，今年上半年共收到并送傳各級各類文件700余件，收發(fā)其它類文件近百件，整理歸檔文件100余份，編輯上傳26份，沒有造成任何延誤和遺失。
二是保質保量的完成文字材料的撰寫工作。堅持高標準、嚴要求，認真完成了《xx年鑒》20xx工業(yè)篇、統(tǒng)計年鑒、班子會議紀要、各類總結、講話等綜合性文字材料137份。牽頭修改完善工作制度、千分制目標管理考核辦法、工作要點、創(chuàng)新性工作、調研課題和績效評估管理辦法等規(guī)章制度，在行文格式、初審把關、領導簽字上報等環(huán)節(jié)按規(guī)定要求辦理，確保了行文的質量。
三是加大信息宣傳報道力度。組織各股室及時搜集工作中的新動態(tài)、新進展和新經驗，從中挖掘閃光點，上報到各宣傳媒介和有關部門;認真做好影像、照片資料的收集、發(fā)布和編輯存檔，在保存歷史資料的同時，將本單位的重大活動及時反饋到廣播電視臺、網站等媒體。上半年，在各股室的共同努力下報送各類信息500余篇。
四是深入推進各項主題實踐活動的開展。研究制定“改進作風提效能，務實為民謀發(fā)展”主題實踐活動總實施方案和學習計劃，組織召開動員大會，將任務進行分解歸責，制作活動宣傳欄，建立督查臺賬和重點工作推進情況展板進行動態(tài)管理，規(guī)范檔案資料，在第一階段考核中取得全縣總分第一的'好成績，被紀檢三組推薦為樣板單位，在韓書記組織召開的全縣調度觀摩會上。做經驗交流發(fā)言，先后十余家單位來我局學習取經。
(二)組織協(xié)調，充分發(fā)揮參謀助手作用。
一是認真組織開展各項全局性活動。今年以來，緊緊圍繞全局重點工作、局班子安排部署工作，加大xx建、紀檢、精神文明等工作的組織協(xié)調力度，牽頭組織了xx組織(xx員)進社區(qū)、省級文明縣驗收網格管理和志愿者服務、“百名中層干部大家評”、“送政策進企業(yè)促發(fā)展”宣講培訓、“法律進企業(yè)”和“行政效能提升年”活動，配合做好“千名干部走百村聯(lián)萬戶”、“雙城聯(lián)創(chuàng)”等系列宣傳教育活動，認真做好實施、動員，組織和總結反饋等一系列工作，加大機關文化品牌的推廣、宣傳力度，取得了明顯成效，獲得市級衛(wèi)生單位、全縣機關文化示范單位、縣級精神文明單位等稱號，辦公室獲得“巾幗文明示范崗”稱號。
二是做好督查調度工作。今年我局承辦議案提案、建議6件，督查件20余件，領導批示件10余件，同時承擔著強鎮(zhèn)建設、黃藍經濟區(qū)建設等協(xié)調匯總工作，為提高效率，對各個督查文件建立臺賬，實行一月一通報，未發(fā)生遲報現(xiàn)象，各次督查通報成績均在良好以上。
(三)加強管理，努力提高服務質量。
1、認真做好財務人事工作。一是對人事檔案進行梳理、整理，做好我局20xx年人員統(tǒng)計、20xx年個人年度考核上報、投檔工作。二是圓滿完成人社局對對我單位公益崗位人員的考核工作。三是完成20xx年我單位固定資產網上系統(tǒng)的資產增加、減少年報工作。四是整理報銷日常發(fā)票，做好日常收支、水電費代收代支工作等。
2、做好社會事務、老干部管理等工作。為進一步規(guī)范管理，對離退休老干部進行信息采集，摸排走訪、加強溝通，詳細記錄各項個人信息，截至目前，所有老干部信息已經更新完善至。對遺屬認證、藥費報銷、慢性病鑒定等日常社會事務工作建立臺賬，設計表格，對外開具的證明實施兩聯(lián)制，保留存根用以查閱?，F(xiàn)正擬對下崗職工、下崗xx員信息進行采集錄入，達到一戶一檔的目標，并擬出臺相關管理規(guī)范，加大管理力度，提高管理科學化水平。
3、強化“平安經信”建設力度。加強“平安經信”建設活動，鞏固“縣級平安單位”優(yōu)勢，加大人防、技防、物防的管理力度，加強內部安全管理，對辦公樓的部分取暖、供水等設施進行了更新，維修，組建我局應急搶險大隊，對衛(wèi)生、安全等實施網格化歸口管理，各負其責。加強車輛調度管理工作，全力保障領導和科室公務用車，堅決杜絕公車私駕問題的發(fā)生，加強對駕駛員的日常安全教育，未發(fā)生一起交通責任事故。
回顧半年來的工作，我們較好地完成各項工作任務，但也存在一些不足：
一是辦公室應付具體事務過多，在工作創(chuàng)新性、前瞻性研究力度上不夠大，存在被動應付的現(xiàn)象。
二是與各股室溝通不夠深入，對全局工作掌握還不夠全面。
三是管理制度仍需完善、落實力度需要進一步加大。
下一步將緊緊圍繞局xx委和局班子的決策部署，立足服務職能，按照“嚴、新、細、優(yōu)、變”五字方針，扎實開展好各項工作。
1、督查督辦突出嚴。強化機關效能建設，增補完善各項制度并匯編成冊，對重點工作、重點活動全部實施臺賬式管理，建立“周調度、月通報”工作制度，定期通報督查結果并予以公示，提高干部職工的辦事效率和工作效能，切實構建以制度管人理事的工作格局。
2、信息宣傳突出新。明確各股室專職信息員，量化信息報送和采納的數(shù)量，將下半年信息任務分解至各月，激勵各股室提高信息宣傳報送質量，繼續(xù)挖掘本單位工作的亮點，開拓思路，橫向要有廣度，縱向要有深度，在創(chuàng)新上下功夫，做到題材新、形式新、內容新。對信息報送及發(fā)表情況要定期通報，力爭全局全年發(fā)表信息不低于800篇。
3、公文管理突出細。規(guī)范公文運轉程序，提高傳文效率，明確公文流轉，強化文件落實，預備使用文檔管理軟件，對文件進行規(guī)范管理，做到精準高效。
4、工作質量突出“優(yōu)”。辦公室承擔著全局公務運轉的組織協(xié)調職能，承擔著縣考核20余項，日常事務較為繁瑣，下一步將秉持“建設一流隊伍、提供一流服務、創(chuàng)建一流業(yè)績”的目標，在確保制度執(zhí)行質量的前提下，精簡辦事流程、提高公務運轉效能。全體人員團結一致，服務好領導、同事的同時，扎實開展好日常業(yè)務工作，大力推進主題實踐活動、“三進三促”活動、市級機關廉政文化示范點創(chuàng)建、經信講壇、“六五”中期普法、服務品牌創(chuàng)建等活動，力爭年底各個重要工作、單項工作勇奪第一。
5、創(chuàng)優(yōu)服務突出“變”。著力變被動服務為主動服務。
一是養(yǎng)成勤快的工作習慣。要始終保持緊張有序的工作狀態(tài)，梳理、分派好各個職能，領導及同志們一旦有事，就要隨叫隨到，隨要隨有，隨叫隨干，做到進入角色快、信息反饋快、完成任務快。
二是要加強與領導及股室間的溝通聯(lián)系。把問題想在前頭，把工作做在前頭，做到有備無患、游刃有余。
三是要把握工作規(guī)律。要善于舉一反三，從日常的工作中找出規(guī)律性的東西，從而在任務未到之前，就充分醞釀，做到心中有數(shù)，以不變應萬變，牢牢掌握工作的主動權。
最后，懇請各位領導和同志們能在今后的工作中，多多提出更多的寶貴意見和建議，我們將認真聽取，著力加以改正，更好地服務好全局!
半年考核工作總結篇十二
為了切實搞好我鄉(xiāng)20xx年上半年公務員、事業(yè)單位工作人員的考核工作，正確的平價公務員、事業(yè)單位工作人員的德才表現(xiàn)和工作實績，轉變機關工作作風，提高工作效率，促進我鄉(xiāng)經濟又好又快的發(fā)展。根據尚人社聯(lián)發(fā)[20xx年]1號文件精神，以及《黑龍江省公務員考核實施細則》（試行）、《哈爾濱市事業(yè)單位工作人員考核暫行辦法》的相關規(guī)定，結合我鄉(xiāng)20xx年上半年實際情況，特做如下工作總結。
我鄉(xiāng)黨委政府領導非常重視考核工作。年初，我鄉(xiāng)就參照《尚志市20xx年度國家公務員、事業(yè)單位工作人員考核工作實施意見》的要求，結合我鄉(xiāng)實際情況，制定20xx年全年考核工作方案，并量化打分，真正使每個工作人員都了解考核的內容標準，認真履行工作職責，積極參加考核，不斷增強進取意識。除此之外，我鄉(xiāng)每季度在鄉(xiāng)黨委會上都能把考核工作作為一項專題納入黨委會議的日程工作中來，黨委書記劉萬江同志親自擔任考核組的組長，親自過問抓好我鄉(xiāng)的考核工作。使我鄉(xiāng)的考核工作真正實現(xiàn)了規(guī)范化、制度化、科學化。
我鄉(xiāng)考核工作堅持平時考核和定期考核相結合的辦法，除了平時考核外，鄉(xiāng)領導對所有考核對象能在半年、年末進行集中的定期考核。在平時考核中堅持了三個結合：即：領導考核與群眾考核相結合；平時考核與定期考核相結合；定性考核與定量考核相結合。平時個人都認真填寫好《國家公務員績效考核記襯薄》、《事業(yè)單位工作人員平時考核登記表》，半年、年終時全鄉(xiāng)實行集中考核，通過平時和定期的考核，能及時準確的反應每個人的出勤情況、工作內容、工作進度、工作完成情況。并且做到了按月記實，季度小結并由主管領導評鑒。
在平時考核和定期考核中，我們依照個人的職位職責和所承擔的工作任務為依據，按照量化測評中領導職務測評要素及標準，對每位參加考核的人員的德、能、勤、績、廉實施考核。在實際考核工作中做到了公開、公正、公平的原則，堅持原則，實事求是，不走過場，不流于形式。
工作有了新的突破在考核工作中，我鄉(xiāng)所有的公務員、事業(yè)單位工作人員都能主動積極認真地參加考核，對于在考核工作中的各項材料我們都能及時認真地進行清理歸類，及時進行歸檔立卷工作。雖然我鄉(xiāng)按上級要求進行了嚴格的考核工作，取得了一些成績，但和其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比較我鄉(xiāng)的考核工作還存在著很多不足，今后我們要努力學習他人的長處，克服自己的不足。
半年考核工作總結篇十三
工作總結如下：
一、上半年工作回顧
(一)完成對工作回顧與總結。一是完成了干部年終考核。順利完成我局干部年度考核工作，全局29名民-警年度考核均為稱職及優(yōu)秀等次。二是州、縣考核取得好成績。全縣森林公安工作在全州森林公安機關“綜合考核”、“宣傳考核”考評中分別排名第二。、縣政府目標管理考核，授予達標獎。三是對優(yōu)秀干部進行了表彰獎勵。及時召開工作總結及表彰會，對在工作中取得突出成績的治安中隊和7名民-警分別給予表彰、獎勵。
(二)加大政治學習力度，深入開展黨風廉政建設，加強隊伍紀律作風教育。一是加強政治理論學習。認真貫徹學習黨在新時期各項路線、方針、政策，學習溫作的《政府工作報告》和省、州、縣工作報告，堅持用黨的政治理論和科學發(fā)展觀統(tǒng)領森林公安各項工作。二是深入貫徹黨風廉政建設工作。上半年，我局積極貫徹中紀委十七屆四中全會和省、州、縣黨風廉政建設工作會議精神，認真學習黨風廉政建設及反腐倡廉工作報告和《中國共-產-黨領導干部廉潔從政若干準則》及相關法規(guī)等，加大黨風廉政建設和反腐-敗工作，教育黨員、民-警廉潔從警，簽訂了《2014年黨風廉政建設目標管理責任書》，建立了民-警個人廉政檔案。三是加大了對各項內務條例的學習、貫徹。加大對“五條禁令”、“六條警規(guī)”和《公安機關人民-警-察紀律條令》的學習貫徹，以“槍、車、酒、賭”為重點，強化“領導干部責任意識、加強領導干部黨性修養(yǎng)和作風養(yǎng)成”為目標，加大內部督查力度，強化監(jiān)督手段，杜絕民-警各類違法犯罪行為的發(fā)生。四是開展警務車輛專項督查工作。在全局機關開展警車及涉案車輛違規(guī)問題專項整治活動，對機關內部警車進行了一次全面清理、排查，共排查出無牌無照違規(guī)警車1輛，并對違規(guī)使用警燈、報警設備拆出報廢，加強警車管理，警車實行警開、警管、警用，嚴格警車管理制度，杜絕用警車從事違法犯罪行為。五是進一步完善了內部各項規(guī)章制度。上半年，針對單位內部出現(xiàn)的新情況、新問題，結合實際，及時制定和完善內部各項規(guī)章制度，下發(fā)了《縣森林公安局2014年內設機構、派出機構年度績效考核辦法(試行)》，積極推進內部工作考核機制，加強內部考核、監(jiān)督，為順利完成今年各項工作奠定了基礎。
(三)加大執(zhí)法隊伍教育培訓，提高執(zhí)法辦案質量，
嚴格執(zhí)法質量考核
以政法機關開展的“三項重點工作”為契機，加大森林公安執(zhí)法隊伍教育培訓力度，努力提高森林公安執(zhí)法辦案質量和公安信息化運用水平。上半年，共組織4名民-警參加警銜晉升培訓;組織5名民-警參加州級各類執(zhí)法業(yè)務培訓;縣局舉辦政治理論、法制業(yè)務培訓班4期，參加培訓人數(shù)108人，投入培訓經費2.2萬元。同時，加大執(zhí)法質量考核工作，在內部嚴格堅持辦案部門、法制部門、局領導三級審核把關制度，在內部審核的131起案件中，因案件質量原因而退回87件次，嚴格審查內部各類案件材料，所辦理的案件未出現(xiàn)錯拘、錯捕和行政復議、行政訴訟的發(fā)生，維護了森林公安執(zhí)法形象，進一步減少了各類信訪案件。上半年，全局共收到信訪信件15起，其中：省局督辦1起，其他14起，已全部辦結，辦結率為100%。
(四)認真組織開展各項專項整治行動。上半年，氣候干旱，氣溫偏高，森林防火、抗旱保林形勢嚴峻，亂砍濫伐林木、非法占用林地、非法收購木材、非法運輸木材、販賣野生動物等時有發(fā)生，為加強森林資源保護，打擊涉林違法犯罪，我局及時成立領導小組，制定工作方案，把全縣分三個責任區(qū)，六個巡邏小組開展工作，組織精干警力，對重點區(qū)域、重點林區(qū)、重點地段開展明查暗訪、摸底排查和巡邏檢查，并針對林區(qū)治安出現(xiàn)的新情況、新問題，組織開展了“冬季嚴打行動”、“森林火災破案攻堅”、“春季嚴打行動”等專項整治行動，進一步遏制涉林違法犯罪的高發(fā)勢頭。截至6月底止，共出動警力527人次，出動車輛206輛次，清理木材經營加工企業(yè)26戶，清理木材交易市場1個，清理飯店18戶。共受理查處各類涉林案件152起，其中：立刑事案件25起，破案21起，破案率84%;受理林業(yè)行政案件112 起，查處112起，查處率100%;成功調解林權糾紛15起。處理違法、犯罪人員202人次。收繳非法木材231.56立方米，樹蔸25棵，青竹5000根，眼鏡王蛇4條，菜花蛇166條，水龜19只，貓頭鷹6只，山梅子1只，行政罰款16.2萬元，為國家挽回經濟損失30萬元。
(五)開展抗旱救災和愛心送溫暖活動。
一是開展抗旱救災工作。我局積極開展“城鄉(xiāng)黨組織結對抗旱心連心”活動，積極組織黨員、民-警深入掛鉤點木央鎮(zhèn)木匠村委會所轄8個自然村開展抗旱救災工作，共投入抗旱救災資金22350元。其中：特殊黨費13800元，民-警捐款2550元，單位捐款1000元;投入抗旱救災物資抽水泵1臺，水袋4噸位1個，運送水21車84噸，支付運送水費4200元，贈送抗旱救災衣服10套價值800元。
二是開展愛心送溫暖活動。上半年，積極與學校、警民共建文明單位開展愛心送溫暖活動，共投入愛心捐助資金9060元。其中：春節(jié)期間，開展走訪慰問困難黨員5人，捐助1000元;響應、政府號召，積極為歸朝山瑤群眾捐助2150元，衣物110件;為青海玉樹地震災區(qū)捐助1450元;六一兒童節(jié)，為警民共建文明單位和有關學校開展愛心捐款2060元;為云南省民-警救助基金會捐款2400元。
(六)森林公安信息化建設進一步提升。上半年，為加強我局公安信息化建設，提升森林公安信息化運用水平，及時向上級申請安排公安信息網5個ip地址、兆律由原來2兆提高到10兆，并安排了1個公安辦公自動化帳號，并投入3萬元資金購進電腦4臺，掃描儀2臺，進一步提高了我縣森林公安機關信息化建設。
(七)大力開展森林公安外宣工作。利用元旦、春節(jié)、三月法制宣傳月、綜治維穩(wěn)宣傳月、“3.12”植樹節(jié)等積極開展森林法律、法規(guī)、森林防火和森林公安法制宣傳，共發(fā)放各種宣傳材料0余份，展覽圖片500余幅，進一步增強群眾法制意識。同時，積極發(fā)動民-警撰寫信息稿件，上半年，全局共編發(fā)信息稿件54期，其中：被國家、省、州級報刊、雜志采用14條，州、縣級電視臺采用7條，省級網絡信息采用6條、州森林公安局采用信息9條，政府辦信息采用5條。
(八)認真開展效能政府四項制度和政法機關“三項重點工作”。積極推行以“行政績效管理制度、行政成本控制制度、行政行為監(jiān)督制度和行政能力提升制度”為內容的效能政府四項制度工作，對內部3個重點執(zhí)法部門、15名執(zhí)法人員進行重點監(jiān)控，杜絕各類損害群眾利益行為的發(fā)生。同時，認真開展以“社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法”為主要內容的'“三項重點工作”，促進森林公安機關嚴格、公正、文明、廉潔執(zhí)法，進一步轉變機關工作作風，提高機關服務效率。
二、存在的困難和問題
(一)隊伍綜合素質不高，警力嚴重不足。一是民-警的個體素質和整體素質與公安信息化要求差距較大，森林公安信息化建設有待進一步加強;二是民-警年齡結構老化，基層警力嚴重不足，一線警力緊張;三是警員執(zhí)法辦案水平不高，民-警執(zhí)法辦案水平有待進一步加強;四是森林公安機關沒有建立獨立專門的技術鑒定機構，無專業(yè)技術資質人員，給破案工作帶來了影響，森林公安技術鑒定工作很難適應新時期森林公安工作發(fā)展的需要。
(二)林區(qū)治安形勢依然嚴峻，私收亂購林木、亂砍濫伐林木等依然突出。隨著全縣林權制度改革和木材資源整合的不斷深入，林權糾紛矛盾十分突出。一是濫伐林木案件較為突出。由于群眾法律意識淡薄，加之受利益的驅動，地處偏僻山區(qū)、農村濫砍濫伐、盜伐林木等時有發(fā)生。二是非法占用林地案件在局部地區(qū)時有發(fā)生。近年來，各地都在大面積的發(fā)展種植甘蔗和油茶產業(yè)，一些群眾貪圖眼前利益，在土地有限的情況下，毀林開墾占用林地種植甘蔗和油茶，致使非法占用林地案件有增無減;三是非法收購、非法運輸木材及販運野生動物案件屢禁不止。隨著交通的便利、利益的驅動和交通、通訊工具的發(fā)展，常常使一些不法分子以牟利為目的，非法販運木材、非法從事木材經營加工，鋌而走險。
(三)機關辦公樓征地困難重重。由于原定辦公樓建設用地被縣政府征用為省級油茶研究中心，縣局辦公樓建設項目用地尚未得到落實。
(四)森林公安裝備滯后。由于經費投入不足，森林公安機關辦案設備滯后，計算機、辦案車輛、照像機、勘查設備等有限，致使在辦案過程中基本的辦案設備難以保障，一定程度上給辦案民-警偵查取證工作帶來了困難，嚴重影響了森林公安工作的順利開展。
(五)從優(yōu)待警工作有待進一步加強。由于森林公安民-警長年奔波在野外，工作壓力大，沒有更多的時間學習、休息，生活空間狹小，工作熱情不高。
三、下半年工作打算
下半年，我局將緊緊圍繞林業(yè)改革發(fā)展大局和“突出自身建設，強化基礎保障，提升執(zhí)法水平”的工作目標，全面強化隊伍教育培訓，深入貫徹警力下沉的要求，進一步充實和加強基層一線警力，強化執(zhí)法能力水平的提高，確保執(zhí)法規(guī)范化。同時，注重從警力調配、技術支撐、經費支持、制度落實、保障到位等各個方面加大努力，全面推進我局“三項重點工作”、效能政府四項制度、警務信息化、“三基”工程、執(zhí)法質量、基礎業(yè)務工作及林區(qū)治安打防控體系建設，全面落實州、縣2014年各項工作任務。
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半年考核工作總結篇十四
根據20xx年工作安排部署，為發(fā)揮好績效管理和數(shù)字人事工作的指揮棒和助推器作用，該科室始終圍繞中心、注重實效的原則，在總結經驗的基礎上，進一步明確目標，謀劃戰(zhàn)略，認真開展工作，現(xiàn)將上半年情況簡要總結如下：
1、加強領導，不斷完善績效考核。為加強績效管理工作，成立績效管理工作領導小組和績效考評委員會，再次明確責任，細化任務，市局主要領導負總責，分管領導總負責，考核科具體統(tǒng)籌協(xié)調，各科室密切配合，通過任務分解實現(xiàn)壓力傳導、通過責任到人實現(xiàn)整體聯(lián)動、通過動態(tài)管理實現(xiàn)持續(xù)提升，全市績效管理工作措施頻舉、創(chuàng)新頻出、亮點頻現(xiàn)、穩(wěn)步向前。
2、強化學習宣傳。在完善績效管理考核體系過程中，組織機關各科室和所屬單位相關人員積極學習績效管理相關政策方法，對照工作要求、立足自身實際、結合指標特色，不斷總結經驗教訓。開展集中培訓一次，視頻培訓一次，集中工作2次。
3、大力推進績效管理工作。一是市局結合省局全年考評計劃，緊盯全年績效工作目標，對省局考評指標進行了深入分析，從基準加減、量化考評與直接扣分的考評差異中找準要求，在月度、季度、半年與年度的考評周期上抓準節(jié)點，逐條梳理要點、逐項厘清對策，制定了本年度績效管理考核指標和考評規(guī)則，完成了績效管理系統(tǒng)7.0版的穩(wěn)定運行和上半年的考評工作。二是通過積極與市委市政府考核辦對接，在順利完成了20xx年度目標責任考核工作基礎上，對本年度重點工作進行了梳理，制定了本年度目標責任任務。
1、數(shù)字人事系統(tǒng)4.0版正式上線。20xx年上半年，全省數(shù)字人事系統(tǒng)4.0版上線，大同局積極部署，全力準備，保證了新系統(tǒng)在4月的全面上線以及正常運行。全科室人員在及時做好數(shù)字人事基礎信息維護工作的基礎上，明確工作任務，緊密結合日常工作，掌握時間節(jié)點，扎實推進數(shù)字人事工作各項重點任務的落實，助推稅費工作穩(wěn)步提升。
2、加強溝通。建立數(shù)字人事微信群，便于工作提醒和經驗交流，及時解答各單位的相關疑問，征求意見與建議，進行梳理后及時進行反饋。
3、是注重分析。定期召開數(shù)字人事分析會，對日常工作和省局通報進行剖析和點評，提要求、定措施，推進工作開展，提升工作質效。
科室工作的順利開展，加強了干部隊伍建設的重要基礎。在一定程度上提升了服務質量和行政效能，為各項工作的順利開展提供了有力保障，在下半年績效考評即將開始之際，市局將緊抓時機、提高警惕，以省局績效標準為標尺檢查自身短板，以橫向比對全省工作進展情況為標尺查找自身不足，始終端正績效認知共識，強化績效跟蹤問效，對于省局績效考評中發(fā)現(xiàn)的問題，多向對比、認真總結、深入分析、整體推進，以立行立改、真抓實改的工作改進，切實發(fā)揮優(yōu)勢、補齊短板，力求以良好的工作成績展現(xiàn)市局稅務風采。
半年考核工作總結篇十五
半年來，縣績效管理考核工作在市績效辦的指導下，在縣績效管理考核領導小組的正確領導下，辦公室按照“雙目標管理”、“雙體系考核”的工作要求，始終堅持圍繞中心、服務發(fā)展、注重實效的原則，著力完善考核體系，探索長效、科學的績效管理考核機制與辦法，扎實開展了各項工作?，F(xiàn)將半年來工作開展情況簡要總結如下：
一、半年工作開展情況
(一)市考核縣、縣考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)與部門兩個考核層面工作
1、完成對2012年度全縣績效管理考核表彰及獎勵兌現(xiàn)工作，共發(fā)放績效獎勵資金337.53萬元(第13月獎勵工資及單獨獎勵的獎項除外)。
2、完成對2014年度《江口縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門及其領導班子績效管理考核辦法》的起草與修訂完善工作;其中《考核辦法》根據上級文件精神，參照周邊縣(區(qū))先進的工作經驗，在的指導下大膽探索、勇于創(chuàng)新，在2012年的基礎上大變動17處，小變動40余處，并在6月8日四大班子聯(lián)席會上一致通過。
3、完成對縣級重點工作考核指標的擬訂與上報工作?？h級重點工作考核指標的審核與制定至關重要，其關系到我縣年度績效管理考核的總分值。根據市考核文件要求，各縣重點工作指標既要體現(xiàn)縣級層面重點工作成績又要精簡報送內容，我縣2014年度重點工作考核指標的制定通過職能部門的班子審定與分管縣領導審核，再經過縣政府常務會議通過形成;通過反復斟酌與修改，2014年的重點工作指標由2012年的42項精簡為32小項，并于6月5日報請主要領導簽發(fā)。
4、通過近3個月的反復征求與修改，完成了對《2014年度江口縣績效管理考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門考核細則》、《2014年度江口縣績效管理平時考核細則》三個考核細則(共性工作指標)的制定工作并完成掛網，正式文件將與《考核辦法》同時下發(fā)。
5、通過近5個月的.反復征求與修改，完成了對7鎮(zhèn)2鄉(xiāng)及91個部門2014年度重點及業(yè)務工作指標(責任工作指標)的制定工作并完成掛網。
6、根據市有關文件精神，出臺了規(guī)范考核檢查的《關于進一步規(guī)范黨政機關檢查考核活動的通知》(江績效辦〔2014〕2號)文件;半年來，共完成檢查備案17次，較2012年相比減少檢查行動6次，切實減輕鄉(xiāng)鎮(zhèn)與部門及基層工作壓力。
(二)聯(lián)合督查與辦公室方面工作
1、截至目前縣績效辦共統(tǒng)籌及參與對全縣重點工作、重大項目建設的聯(lián)合督促檢查5次，印發(fā)《督查通報》4期。
2、辦公室工作方面，半年來共編寫了工作簡報15(篇)條，工作調研類文章3篇。其中4條工作信息簡報，5條經驗類信息，被國家風尚網、中國黨風廉政建設網、中國反腐倡廉網轉載;1篇被經濟日報采用。
二、主要做法
(一)完善考核辦法。一是總結經驗。將2012年度全縣績效管理考核過程中遇到的問題，全部梳理匯總，針對每個問題提出初步建議，再提交全縣29位縣級領導討論，然后根據各位領導反饋的意見，進一步修改考核辦法，最后提交給會議定，形成最新的考核辦法。二是圍繞中心，服務發(fā)展。按照“雙目標管理”、“雙體系考核”的要求，緊緊圍繞、縣政府的重點工作，根據考核范圍和對象職能權屬的差異，將考核部門分為7大類，設置特別貢獻獎、創(chuàng)新獎、鄉(xiāng)鎮(zhèn)增比進位獎，充分調動服務發(fā)展的積極性。三是充分發(fā)揮民-主測評作用。為了增強群眾對政府部門工作的認同感和滿意度，轉變政府部門職能，切實改進工作作風，在2014年績效考核辦法中，將民-主測評所占比例提高到18%(2012年10%)，進一步增強了群眾的發(fā)言權。
(二)三審定目標。一審統(tǒng)一標準?？h績效辦根據《江口縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門及其領導班子和領導干部績效管理考核辦法》要求，按照工作性質相同、職能相近，考核指標內容統(tǒng)一的原則，審核各單位報送的重點考核指標。重點審查是否有遺漏考核事項，考核指標是否清楚準確，考核指標權重設置是否合理等，通過初審，確保同類考核單位考核事項一致，內容準確無誤。二審確保質量。一級初審完成后，縣績效辦將考核指標反饋給各單位，由各單位再報送分管副縣級領導審查，分管縣領導根據、政府與上級簽訂的責任狀及自身發(fā)展需要，審核考核指標是否合理，考核指標是否符合上級責任目標要求，以及能否實現(xiàn)縣域經濟社會的健康發(fā)展，確保考核指標質量。三審完善指標?？h績效辦收集整理兩級審定后的考核指標，將考核指標制定過程、內容及存在的問題形成書面材料，上報縣績效考核領導小組成員審核，經績效考核領導小組成員反復商討修改，形成最終的績效考核指標。
(三)規(guī)范檢查考核活動。根據省、市、縣規(guī)范檢查考核活動要求，逐步規(guī)范黨政機關檢查考核活動，推動檢查考核活動制度化、規(guī)范化進程，有效減輕基層負擔。一是充分整合督查室、縣政府督查室、縣效能辦、縣績效辦等督查力量，強化聯(lián)合督查，推動、縣政府中心工作和重點任務落實，形成了較為穩(wěn)定的聯(lián)合督查模式。二是開展聯(lián)合督查，全縣各項督查事項統(tǒng)一由聯(lián)合督查組開展。聯(lián)合督查組根據工作需要，年初提出全年檢查考核計劃，經、縣政府批準后按計劃實施，做到檢查考核活動有計劃、備案、審批，有效避免鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門檢查考核過多過濫問題。
(四)強化學習宣傳。在完善績效管理考核體系中，積極學習績效管理考核相關新理論、新方法，時刻關注國家政府相關績效政策，不斷總結績效管理過程的經驗教訓，強化對外宣傳，大力宣傳全縣績效管理工作先進典型和經驗。上半年編寫大部分工作信息簡報，均被國家風尚網、中國黨風廉政建設網、中國反腐倡廉網轉載。
三、存在的主要問題
一是少數(shù)部門(單位)對開展績效管理工作的相關文件學習領會有差距，對績效管理考核工作重視不夠;二是由于績效管理考核工作處于探索階段，績效管理考核體系還需要進一步完善;三是工作人員對業(yè)務不夠熟悉，工作能力有待提升;四是辦公條件較為落后，在開展重大項目、重點工作督查檢查與領導要求有差距。
四、下一步工作打算
一是會同組織部、縣效能辦抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門領導班子工作作風和工作實績半年測評考核工作。二是近期擬進行與市績效辦的對接匯報工作。三是籌備召開2014年度績效管理考核工作動員部署大會。四是進一步做好績效管理考核的指導工作，完善縣績效管理考核專欄與考核qq群。五是認真做好、縣政府和市績效辦交辦的各項工作。
江口縣績效管理考核辦公室
2014年6月18日。
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半年考核工作總結篇十六
績效考核是人力資源中最具核心的工作內容之一，通過有效的績效考核管理，可以正確反映被考核者的優(yōu)長劣短，從而指導開展合理的員工工作及能力評介。通過績效考核設置的循序引導，實現(xiàn)部門與個人工作的優(yōu)化與能力提升。20xx年集團公司績效考核工作全面開展，績效考核工作在各部門的通力配合下，取得了較好的成績?；仡櫳习肽暌詠砑瘓F公司績效考核工作，現(xiàn)總結如下：
根據公司文件精神編制了《關于20xx年員工日常工作績效考核規(guī)則的規(guī)定》，指導各部門依據規(guī)定編制本部門考核規(guī)則；6月份又編制完成了《績效考核管理制度》以使績效考核更加規(guī)范，實現(xiàn)制度化；檢查、監(jiān)督各部門按照考核細則執(zhí)行績效考核，催交、收集各部門績效考核匯總，完成各部門每月績效考核情況的分析、總結及反饋工作。1-7月寫出考核分析表49份，記錄問題點120余條，針對其中存在的問題與相關部門溝通，及時解決。
上半年績效工作開展以來，集團公司61個分廠、部門都已制定了符合本部門實際情況的考核細則并執(zhí)行；1-6月全廠績效考核總額為2031359.2元，其中績效總扣款1353713.1元，績效總獎勵677646.09元；隨著績效考核的推進，考核總額逐月遞增，考核率從2月份起呈上升態(tài)勢，各月份具體考核情況見下表：
20xx年年初，人力資源部編制下發(fā)了《關于20xx年員工日常工作績效考核規(guī)則的規(guī)定》，與去年相比，較大的變動有兩點：一是績效工資所占比例的增大，由去年的崗位工資的20%變?yōu)閸徫还べY的100%；二是考核方式的轉變，由去年的只罰不獎變?yōu)楠劻P結合；這兩方面的變動使得公司績效考核上升了新的臺階，極大地促進了員工積極性，每月績效獎罰金額也穩(wěn)步上漲。1月份績效總扣款154897.1元，到7月份就達到了387079.8元，比1月份增加了1.5倍；1月份只有動力車間做了績效獎勵，隨著各部門考核細則相繼完善，越來越多部門實現(xiàn)了獎罰同步進行，到7月份公司61個分廠、部門均有獎有罰，獎勵金額達到了313859元。
2、技術工種定級考試監(jiān)督工作。
公司電焊工240人，塑焊工35人，水暖工18人，車床工7人，電工166人。
3、優(yōu)秀評選工作。
檢查全廠優(yōu)秀員工評選活動的開展情況，包括開展周期、評選標準、原始檔案記錄以及要求其妥善保存?zhèn)洳?，同時收集上交優(yōu)秀當選名單和評選結果。對優(yōu)秀評選活動結果做出匯總，提出建議改進意見，收集部分部門原始檔案記錄、每月各部門優(yōu)秀員工評選名單；1-6月份共有68個部門參與先進評選工作，其中20個部門參與評選出269個先進班組，23個部門中評選出460位先進班長，68個部門評選出5009名先進個人。
4、班長民主測評。
上半年以來，聯(lián)合企管部班建考核組通過民主測評及面談的方式對公司見習三個月以上的123名班長進行綜合能力的考核，包括一建筑工程公司12名，二建筑工程公司12名，金屬錳廠80名，鎳鐵廠19名班長進行民主測評工作，其中103人通過，20人不通過，通過率為83.7%。
5、工傷資金監(jiān)督。
從1-7月份工傷借款共計217萬元，其中天元錳業(yè)累計借款100萬元，華夏特鋼累計借款117萬元。工傷治療發(fā)生費用2157410元，其中：使用中費用1142507.78元，已下賬156717元，待醫(yī)保中心賠付費用為858185.22元。
6、其它臨時工作：人員招聘，為了滿足生產的需求，先后去各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，以及人才交流中心、大學召開專場招聘會，為公司招聘到300余名優(yōu)秀人才；崗位調查，主要是對全廠所有生產崗位及后勤非生產崗位的工作內容、工作強度、工作環(huán)境等方面進行調查，使得崗位與薪資相匹配；中高層管理人員直系親屬統(tǒng)計，為促進公司各級管理人員廉潔自律，創(chuàng)造風清氣正、任人唯賢的工作氛圍，杜絕徇私舞弊行為，三月初統(tǒng)計全廠中高層管理人員及工程技術人員直系親屬在廠任職情況，并編制下發(fā)了《關于對公司中高層管理人員及在廠任職親屬信息公示的通知》；員工辭職原因調查，針對五月份大量員工辭職現(xiàn)象，通過下廠區(qū)、車間詢問以及打電話訪問等多種方式調查員工辭職原因，并分析調查結果，形成報告，并提出合理的改進意見。
1、各部門的績效考核細則還沒有完善，在日常考核當中并沒有相應的細則來進行考核，還有個別部門在考核當中并沒有按照人力資源部制定下發(fā)的《績效考核管理制度》相關要求來進行考核，導致出現(xiàn)了考核匯總表不規(guī)范、獎罰原因不明確、不公平等現(xiàn)象。
2、一些部門對于公司下發(fā)的文件理解有偏差，導致考核出現(xiàn)了許多問題。具體表現(xiàn)在：一，對公司要求的考核率達到50%以上理解有誤，認為是績效扣罰人數(shù)占總人數(shù)的一半以上，而忽略了績效獎勵這一重要內容。在實際績效開展過程中向員工傳達了錯誤的考核思想和考核原則，使得員工對績效考核制度產生了抵觸心理，嚴重影響了員工工作的積極性和主動性。二，沒能真正了解公司開展績效考核的積極意義和重要性，報以推諉應付的態(tài)度對待公司績效考核工作的開展，沒能客觀、公正的對員工進行考核，使得考核的開展未能發(fā)揮積極意義。
3、執(zhí)行力度不夠。20xx年員工全部崗位工資作為績效工資進行考核，旨在通過績效考核約束員工不良行為，促進員工工作積極性。只有加大考核力度，才能發(fā)揮績效考核的激勵作用使員工更加努力工作，而一些部門考核執(zhí)行力較差，未進行績效考核或考核力度不夠，如財務中心、貿易公司、法務部、外協(xié)部等。
20xx年下半年，針對崗位工作實際以及上半年績效考核工作中存在的問題：1、個別部門考核細則需進一步完善；2、績效考核制度理解的偏差；3、執(zhí)行力度不夠；通過與相關部門溝通、協(xié)作，在以后的工作中解決問題，彌補不足。下半年著重加強以下幾個方面工作：
1、在每月的考核中繼續(xù)加強與各車間、部門的溝通與交流工作，勤于和善于與各崗位員工交流，廣泛收集和聽取問題、建議，及時掌握員工思想動態(tài)，將各層考核者與員工思想統(tǒng)一起來，共同提升自身素質和專業(yè)技能，努力工作未公司做出應有的貢獻。每月及時催交各部門考核匯總，將考核中存在的問題及時反饋給各部門車間；同時加大每月績效檢查工作的力度，對重點問題要嚴抓不放，直至車間、部門解決問題為止。繼續(xù)協(xié)助各部門完善績效考核細則，優(yōu)化符合各分廠、部門實際的內部分配方案，將績效考核更深入的開展下去。
2、加強績效考核的宣傳工作，重點是績效管理理念及其發(fā)揮的積極作用，使部門負責人及各級考核人員認識績效考核的重要性，在考核過程中，將績效作為提高部門管理的一種有效手段，而不是為了獎罰而考核。同時，加強員工績效考核的宣傳，讓員工了解、參與、投入到公司績效管理工作中，切實發(fā)揮績效考核積極作用。
3、繼續(xù)開展公司優(yōu)秀評選工作，指導各部門開展優(yōu)秀評選工作，重點對各部門優(yōu)秀評選過程的監(jiān)督，保證整個評選工作客觀、公正、透明。做好各月度優(yōu)秀評選結果的核對、信息錄入和存檔工作，確保數(shù)據的準確性，使年度優(yōu)秀評選工作順利完成。
4、做好本職工作的同時，積極參加部門培訓，提升自己業(yè)務素質和貫徹公司執(zhí)行力，服從領導安排，完成領導布置的其他臨時工作，密切配合同事，團結協(xié)作，為部門和公司的榮譽努力奮斗。
半年考核工作總結篇十七
動有機結合起來，不斷創(chuàng)新工作思路，積極完善工作機制，狠抓工作落實，努力提升工作水平，年度既定目標全面完成或超額完成。下面，我簡要匯報×××區(qū)×××年績效考評工作：
一、績效考評工作概況
(一)領導高度重視，工作落實到位
《×××年度機關績效考評試點工作方案》下發(fā)后，區(qū)委、區(qū)政府高度重視。一是加強領導，完善機制。及時調整充實×××區(qū)績效考評領導小組成員，新增區(qū)委×××領導為績效考評領導小組副組長，切實加強了對績效考評工作的領導。召開了×××區(qū)委會和區(qū)政府常務會議認真分析研究我區(qū)績效考評工作，多次組織各職能部門研究部署，結合實際科學規(guī)范制定《海城區(qū)×××年度特色工作指標》和《×××區(qū)×××年度為民辦實事專項績效考評指標》，確保我區(qū)績效考評工作有序推進。二是落實任務，明確責任。根據市績效考評領導小組下達的任務，我區(qū)及時把考評指標任務分解到區(qū)轄各單位，要求各單位履行職責，認真編制本單位年度可報告、可量化、可核實的工作目標和任務，按照“四定”要求，把工作目標和任務逐個分解到下屬各部門。任務分配和責任分解做到橫向到邊、縱向到底，明確各項工作任務的責任主體、工作標準和完成時限，確保各項指標任務能夠圓滿完成。
(二)強化推進措施，確保工作成效
為強化措施，確保成效，我區(qū)由區(qū)紀委(監(jiān)察局)牽頭，整合黨委、人大、政府、政協(xié)監(jiān)督部門的力量，形成督查考核工作合力，重點對照考核工作目標與工作進度的差距，檢查評估目標完成情況;實行不定期察訪核驗，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。對下級單位及其部門的.檢查考核，規(guī)定上級各職能部門要承擔對口工作的指導、監(jiān)督與考核的責任。通過有效的督促檢查落實，確保了各項考評指標任務順利完成。
二、年度目標完成情況
(一)經濟建設工作完成超預期
一是主要經濟指標方面?！痢痢聊辏珔^(qū)主要經濟指標繼續(xù)保持兩位數(shù)以上增幅，全面完成各項主要目標任務。地區(qū)生產總值×××億元，完成任務100%，比增×××%;財政收入×××億元，完成任務×××%，比增×××%;全年固定資產投資完成×××億元，完成任務×××%，比增××× %;外貿進出口總額增長×××%;實際利用外資×××萬美元，完成全年任務×××% ;引進內資到位資金×××億元，完成全年任務×××%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入×××元，完成任務100%，比增×××%;農民人均純收入×××元，完成任務×××%，比增×××%。
二是“三農”工作方面。×××年，組織×××區(qū)百名工作隊員深入農村開展強基惠農大行動，成效明顯。全區(qū)糧食播種面積×××萬畝，完成任務×××%;糧食單產×××公斤，完成任務×××%;糧食總產×××萬噸，完成任務×××%。注重發(fā)展農民專業(yè)合作社，繼續(xù)加強農產品質量安全監(jiān)管，年內每月進行一次蔬菜農藥殘留檢測，檢測抽樣不少于×××個，合格率達×××%以上，水果農藥殘留監(jiān)測合格率達×××%以上;不斷夯實水利基礎，切實解決農村安全飲水問題，年內完成水利固定資產投資×××萬元，新增(或恢復改善)灌溉面積×××畝;完成節(jié)水灌溉示范項目×××處，水塔×××座，投資×××萬元，完成×××個人飲安全項目建設，解決×××人飲水不安全的問題,率先提前一年完成規(guī)劃內農村人飲解困任務。
三是自主創(chuàng)新方面。鞏固和提高科普工作成果，積極爭創(chuàng)2014-2015年全國科普示范縣(區(qū));我區(qū)被評為自治區(qū)×××年實施全民科學素質工作先進單位。大力推進自主創(chuàng)新工作，年內完成開發(fā)海龍膠囊、海參膏、珍珠母膏等工業(yè)新產品10個;引進“稀土技術應用”和“紅柱石技術應用”2項開發(fā)工業(yè)先進技術;完成產學研結合科技項目×××個，分別是×××”、×××和×××”。
(二)社會建設工作躍上新臺階
一是民生工作力度加大。全區(qū)享受城鄉(xiāng)低?！痢痢寥f人次，發(fā)放低保金×××萬元，醫(yī)療救助×××人次，發(fā)放救助金×××萬元;大力支持城鄉(xiāng)勞動力就業(yè)和再就業(yè), 城鎮(zhèn)實際登記失業(yè)率控制在2%以內;×××年城鎮(zhèn)新增就業(yè)×××人，完成目標任務×××%;農村勞動力轉移就業(yè)新增×××人，完成目標任務×××%;城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險工作扎實開展，新增參保人數(shù)×××萬人，完成全年任務×××%;新農合工作穩(wěn)步推進，參合群眾×××人，參合率達×××%，為參合群眾報銷住院補償×××萬元;加大醫(yī)療基礎設施建設力度。完成×××鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、×××衛(wèi)生院及殘疾人康復服務中心等項目建設。強化城鄉(xiāng)低保動態(tài)管理。
小學在校生輟學率為0%，初中在校生輟學人數(shù)×××人，輟學率為×××%。中職送生×××人，完成送生任務。年內修建村級公路×××公里，維修村級公路×××公里;籌措資金×××萬元鋪建小街小巷道路×××條、安裝路燈×××盞; 投資×××萬元完成農村無害化廁所×××座的任務。爭取政策性配套補貼資金×××萬元，本級籌集資金×××萬元，為×××家困難企業(yè)×××名退休職工購買了長期醫(yī)療保險。年內完成×××鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、×××衛(wèi)生院及殘疾人康復服務中心等項目的建設。城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險參保人數(shù)×××萬人。爭取政策性配套補貼資金×××萬元，本級籌集資金×××萬元，為×××家困難企業(yè)×××名退休職工購買了長期醫(yī)療保險。
三是社會大局和-諧穩(wěn)定。開展“嚴打整治”等一系列專項行動，有效遏制刑事犯罪的高發(fā)態(tài)勢，在中央領導視察×××市以及重大節(jié)日、重大活動期間，確保了社會穩(wěn)定;加強對流動人口、出租屋服務管理，大力整治涉黃問題。始終保持對違法犯罪分子的高壓態(tài)勢，治安繼續(xù)好轉。11月止，刑事立案×××起，同比下降×××%，其中“兩搶一盜”案件立案×××起，同比下降×××%，尤其是搶劫案件下降×××%。以“大接訪”活動為載體，深入開展矛盾糾紛大排查、大調處、大化解工作，進一步暢通訴求渠道，引導規(guī)范信訪行為，實現(xiàn)了進京赴自治區(qū)非正常上訪零目標。加強安全生產監(jiān)督，有效防范和遏制重特大事故。嚴格落實各項安全生產措施，狠抓重大隱患治理和重點行業(yè)領域的專項整治，有效防范和遏制重特大安全事故，全區(qū)安全生產指標控制在市下達的目標范圍以內。
(三)生態(tài)建設工作實現(xiàn)新跨越
一是人口和計生工作有新突破?！痢痢聊辏覅^(qū)出生人口××人，出生率××׉，低于責任指標×××個千分點;符合政策生育×××人，符合政策生育率×××%，高于責任指標×××個百分點;政策外多孩出生×××人，低于責任指標×××個百分點。
二是環(huán)境建設有新進展。深入開展“城鄉(xiāng)清潔工程”， 聯(lián)合開展了市容市貌、交通秩序、運輸車輛灑漏污染專項整治工作。努力完成植樹造林和耕地保護任務，繼續(xù)推行節(jié)水型社會建設?！痢痢聊?，我區(qū)規(guī)模以上萬元工業(yè)增加值能耗比上年降低×××%;完成×××個化學需氧量減排項目，依法關閉了×××造紙廠。節(jié)能減排指標任務全面完成，創(chuàng)造了良好的生態(tài)環(huán)境。
(四)特色工作不斷出彩凸亮點
一是推進項目建設扎實有效。強化項目推進領導掛鉤制、定期匯報制和跟蹤督查制，堅持落實“四定”要求，以服務轄區(qū)兩大園區(qū)發(fā)展、服務重大項目建設為己任，深入開展重點項目建設征地拆遷和土地儲備工作。全區(qū)重點項目建設取得新突破?！痢痢链髽蝽椖繉崿F(xiàn)竣工通車;×××五星級酒店并購改造項目完成施工圖設計、基坑土方開挖。上述納入績效考評的二大項目均提前完成了預期目標。此外，×××大酒店項目建設順利推進。
二是服務城市發(fā)展卓有成效。在征地拆遷工作中，重視被征地拆遷群眾的民生問題，妥善處理、化解歷史遺留問題，以細致周到的服務贏得群眾真情擁護和大力支持，全年未出現(xiàn)群體性事件，實現(xiàn)和-諧征地拆遷。舉例。。。。。。。。。。。。
三是提升文化旅游產業(yè)斐然見效。大力推進歷史文化名村、名街創(chuàng)建工作，為×××市獲國家歷史文化名城做出積極貢獻?！痢痢伶?zhèn)×××村已被列為自治區(qū)級歷史文化名村。
(五)黨建工作全面推進促和-諧
一是切實加強思想建設。大力推進學習型黨組織建設,開展學習宣傳社會主義核心價值體系活動，組織開展凈化社會文化環(huán)境、校園周邊環(huán)境整治工作。
二是加強組織建設。落實學習貫徹執(zhí)行干部選撥任用有關政策法規(guī);“一報告兩評議”評議結果和組織工作滿意度民-意調查結果不低于年度目標;選人用人方面沒有受到舉報查實或被全市通報。以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為主線，深化拓展“黨組織建設年”活動，著力增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用進一步彰顯。
三是加強對統(tǒng)-戰(zhàn)工作的領導。從事關全局的高度重視統(tǒng)-戰(zhàn)工作，切實把統(tǒng)-戰(zhàn)工作放在心里，抓在手上，深入開展經濟統(tǒng)-戰(zhàn)工作、文化統(tǒng)-戰(zhàn)工作、和-諧統(tǒng)-戰(zhàn)工作，努力形成統(tǒng)-戰(zhàn)工作的強大合力。
四是嚴格落實黨風廉政建設責任制。對各單位履行黨風廉政建設責任制情況，特別是單位“一把手”履行一崗雙責情況進行專項檢查，確保責任制落實;完善和落實廉政審查制度，加強對選撥領導干部工作的監(jiān)督，為全區(qū)科學發(fā)展提供堅強保證。
(六)效能建設扎實開展創(chuàng)新績
加強對部門單位履行職責情況進行監(jiān)督檢查;適時對政府采購資金使用情況進行專項督查;千方百計降低行政成本，嚴格依法行政，把推進政務公開和政府信息公開工作作為優(yōu)化政務環(huán)境、提升服務水平的重要抓手，加強組織領導，健全工作機制，為廣大群眾提供良好的服務。
(七)存在問題
二是缺乏招商平臺及專項規(guī)劃，項目落實難;
(八)今后努力的方向
一是進一步加快企業(yè)改革。加強調研和服務企業(yè)的工作力度，充分發(fā)掘企業(yè)生產的潛力，積極為企業(yè)爭取優(yōu)惠政策和扶持資金，扶持企業(yè)做大做強，確保我區(qū)經濟繼續(xù)保持增長。
二是積極抓住新一輪發(fā)展機遇。借助國務院《廣西北部灣經濟區(qū)發(fā)展規(guī)劃》批準實施的有利形勢，主動出擊，參與廣西北部灣經濟區(qū)各項招商會活動，做好宣傳和推介工作，探索創(chuàng)立“后花園”模式，爭取引進國內外跨國集團、知名企業(yè)到我區(qū)落戶。
三是打造一支高素質的績效考評隊伍。加強績效考評隊伍建設，完善機構，配強配足人員，加強業(yè)務培訓工作，全面提高工作業(yè)務素質，為進一步推進績效考評工作打下更加扎實的基礎。
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半年考核工作總結篇十八
各分局：
根據《基層分局半年工作績效考核方案》，縣局于7月2日至4日對基層分局重點工作進行了半年考核，監(jiān)管條線重點考核了商標注冊、民營經濟發(fā)展、無照經營百日會戰(zhàn)和案件查處等內容，現(xiàn)將考核情況通報如下：
一、考核的基本情況。
1、商標注冊和品牌培育工作。截止6月30日，全系統(tǒng)共完成商標注冊150件，完成全年350件任務的42.86%，培育省著名商標6件，市知名商標16件，地理標志證明商標1件。其中大豫分局已提前完成全年目標任務，拼茶、雙甸、岔河、馬塘四個分局完成率達50%以上，另有四個分局落后于序時進度。
2、民營經濟發(fā)展工作。截止6月25日，全縣凈增個體工商戶1706戶，凈增私營企業(yè)178戶，注冊資本85763萬元。其中城東、大豫、豐利、洋口、拼茶五個分局均實現(xiàn)了民營經濟三項指標的凈增長，開發(fā)區(qū)、雙甸、岔河、馬塘四個分局所轄鎮(zhèn)區(qū)的注冊資本凈增數(shù)為負數(shù)。
3、無照經營百日會戰(zhàn)行動。自6月1日開展無照經營百日會戰(zhàn)行動以來，到目前為止，全系統(tǒng)共排查出無照經營戶514戶，其中疏導領照83戶，關閉3戶，抄告相關部門63戶，立案查處18件，其中已結案16件，罰沒款3.4萬元。其中大豫、開發(fā)區(qū)、雙甸、岔河、馬塘五個分局無照經營案件查辦數(shù)過半，城東、洋口兩個分局未完成序時進度，豐利、拼茶兩個分局查辦案件數(shù)為0。
4、鑄盾亮劍行動。上半年，全系統(tǒng)共查處千元以上商標違法案件6件，廣告違法案件7件。各分局查辦的商標、廣告案件均落后于序時，其中開發(fā)區(qū)、洋口、雙甸三個分局查辦的商標、廣告案件數(shù)為0。
1、商標注冊分局間發(fā)展不平衡，存在畏難情緒。商標注冊工作進展較慢，未完成序時進度，相關分局存在畏難思想，未能將任務分解到位，未能有效組織推進，少數(shù)分局序時進度嚴重脫幅。
2、無照經營百日會戰(zhàn)活動存在時緊時松的現(xiàn)象。根據無照經營半月報的要求，截止到6月30日，各分局都能做到每半個月上報一次無照經營統(tǒng)計報表，但是從6月30日各分局上報的情況看，存在以下問題：一是數(shù)據上報不實。分局上報的數(shù)據與半年考核時局長室下去督查的數(shù)據存在差距，說明部分分局對無照經營排查不深入，統(tǒng)計不仔細。二是整治工作時緊時松。從6月30日的報表看，6月16日至6月30日，全系統(tǒng)僅排查上報無照經營29戶，其中大豫2戶，洋口6戶，馬塘16戶，拼茶5戶，其它5個分局上報數(shù)均為0。從查辦的無照經營案件看，仍有四個分局落后于序時，其中拼茶和豐利分局至今未查辦無照案件。三是對責令改正逾期未改的缺少后續(xù)監(jiān)管。各分局對責令改正逾期未改的屬于工商部門職責范圍內的，沒有采取后續(xù)監(jiān)管執(zhí)法措施。
3、證照管理規(guī)范度不高。通過半年考核現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)，一些基層監(jiān)管人員對個體戶證照管理的理解還停留在“有執(zhí)照并懸掛”這個基礎性要求上，證照管理的規(guī)范度不高。主要表現(xiàn)在四個方面：一是證照懸掛不規(guī)范。一些涉及前置許可的個體戶，僅懸掛營業(yè)執(zhí)照，而許可證未掛;一些個體戶營業(yè)執(zhí)照未能在顯著位置懸掛或懸掛后又被商品遮蓋;還有部分個體戶仍將營業(yè)執(zhí)照束之高閣，不予懸掛。二是超越經營范圍現(xiàn)象較多。這些超范圍經營戶有些不涉及前置許可項目，如經營范圍核定為“布料零售”的超范圍經營涼席，經營范圍核定為“眼鏡修理”的超范圍經營眼鏡銷售，經營范圍核定為“理發(fā)服務”的超范圍經營化妝品銷售等;還有一些經營戶超范圍經營前置許可項目，如無?；方洜I許可證從事油漆銷售;無食品流通許可證從事預包裝食品銷售等。三是執(zhí)照過期現(xiàn)象仍然存在。部分經營戶營業(yè)執(zhí)照到期，未及時通知其辦理換照。四是字號使用不規(guī)范。主要表現(xiàn)為門頭、店招、牌匾與營業(yè)執(zhí)照核定的字號不相符。
4、商標、廣告案件查辦工作落后于序時。截止6月30日，各分局查辦的商標、廣告案件均落后于序時，其中開發(fā)區(qū)、洋口、雙甸三個分局的案件數(shù)為0。
三、下一步工作要求。
1、以大局意識推進商標注冊工作。商標注冊工作是縣委、縣政府交辦我局的重點工作之一，列入我局整體目標考核。然而今年的工作時間已經過半，各單位的商標注冊數(shù)未能做到時間過半、任務過半，縣局已下發(fā)通知要求各分局開展商標注冊排查工作。三季度各分局要加大組織推進力度，把這項工作作為重要工作來抓，打好商標注冊攻堅戰(zhàn)，確保三季度末要完成全年目標任務的90%，11月25日前要全面完成這項工作。各分局要根據商標注冊排查表，以掛圖作戰(zhàn)的方式，隨時督查責任人在規(guī)定時間的商標注冊完成情況。監(jiān)管科將根據分局上報的排查名單和商標事務所提供的商標注冊清單，每半個月通報一次商標注冊完成情況。在創(chuàng)維商標事務所以外注冊的商標必須提供國家商標局核發(fā)的受理通知書原件。
2、以高壓態(tài)勢推進無照經營百日會戰(zhàn)行動。無照經營查處取締涉及到工商職能的履職到位，各分局要繼續(xù)保持對無照經營查處取締的高壓態(tài)勢，積極作為，依法履職，采取有效措施逐一處置、集中整治，有效壓減無照經營率，消除各類安全隱患，防范履職風險。在無照經營百日會戰(zhàn)行動中，各分局要結合《縣政府辦公室關于在全縣集中開展安全生產檢查整改專項行動的通知》(東政辦發(fā)[]122號)要求，重點加強對城市燃氣及加油站(含餐飲場所)、消防(200平米以下的洗浴房、洗腳房、美容美發(fā)場所)、特種設備(煤氣沖裝點)、危險化學品、煙花爆竹、涉氨制冷等6個重點行業(yè)領域的證照情況進行全面檢查。監(jiān)管科將會同監(jiān)察室對各分局無照經營百日會戰(zhàn)工作開展一次督查，重點督查各單位無照經營排查工作是否徹底，處置是否到位，案件查辦是否及時。同時對需要縣局層面解決的問題進行匯總梳理。
3、積極穩(wěn)妥推進企業(yè)、個體工商戶、農民專業(yè)合作社年度報告工作。今年是市場主體年度報告制度的開局之年，各類市場主體多持觀望態(tài)度，縣局和各分局要通過多層面、多渠道宣傳年報制度的意義和必要性，動員市場主體主動申報，提高年報率。同時，依法對市場主體申報的數(shù)據進行抽查，促使市場主體如實申報、規(guī)范申報。
4、依托經濟戶口管理軟件，扎實開展日常監(jiān)管工作。對列入重熱點行業(yè)的市場主體，要切實按照經濟戶口管理辦法的有關要求實施檢查;結合本轄區(qū)內行業(yè)特點，科學確定重點監(jiān)管對象，要制定巡查計劃，定期實施巡查;對提示信息中要求實施檢查的，要切實落實到位;對有警示提示的市場主體，要嚴格按照警示內容實施檢查，對失效或與事實不相符合的警示應當及時依法解除。要加強巡查數(shù)據的及時錄入，對巡查及處理結果，均要錄入經濟戶口管理系統(tǒng)。
5、扎實推進鑄盾亮劍行動。各分局要根據年初確定的專項執(zhí)法行動方案，重拳治理無照經營，對前階段仍未得到有效處置的無證照經營戶開展收網行動，發(fā)揮責任區(qū)協(xié)同、分局互助、全局聯(lián)動的一體化執(zhí)法威力，查處一批有影響的無證照經營案件，提升綜治效能，促進社會和諧。重拳整治虛假廣告，除加強對傳統(tǒng)高立柱、樓宇外墻體、門店招貼等戶外廣告監(jiān)管，還要加強對車身、led顯示屏、車輛巡游、臨時展銷、促銷活動等戶外廣告監(jiān)管，大力打擊各種虛假違法廣告。深入開展保護注冊商標專用權專項執(zhí)法行動，各分局要以全省“護航品牌”專項活動為抓手，重點做好知著馳名商標、地理標志證明商標專用權保護工作，積極協(xié)助轄區(qū)內知著馳名商標企業(yè)開展打假維權工作，切實維護重點企業(yè)商標專用權。以新《商標法》的實施為契機，加強對各類市場主體商標使用行為的監(jiān)管，有效遏制商標侵權行為的發(fā)生。
半年考核工作總結篇十九
根據我鎮(zhèn)今年綜治工作安排，橫渡鎮(zhèn)綜治辦在七月中旬對全鎮(zhèn)7個村的綜治信訪工作進行了上半年度督查、考核，現(xiàn)將考核情況通報如下：
一、考核內容。
此次考核由鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)信訪工作中心專門制定考核評分表，結合上半年工作安排，考核包括五個方面的內容：
1、領導責任落實情況。
2、開展群防群治及預防違法犯罪活動。
3、矛盾糾紛排查化解及信訪工作開展。
4、普法活動開展情況。
5、平安創(chuàng)建活動開展情況。
根據第一季度督查情況，各村都在補缺補差，日常工作的開展逐步規(guī)范，專項工作穩(wěn)步推進，為全鎮(zhèn)的社會和諧穩(wěn)定做出了積極的貢獻。但也存在著一些問題，對照考核的要求還有些差距。
1、貫徹落實綜治會議情況。全鎮(zhèn)綜治會議召開以后，各村、各單位都能積極貫徹落實會議精神，結合本地實際情況做好工作部署，制定綜治工作計劃，并與鎮(zhèn)綜治委簽訂了綜治工作責任狀。
2、綜治日常工作開展情況。各村都設立了綜治室，配備了綜治協(xié)管員，各項綜治制度較為完善。其中香口村、歷壩村檔案資料分類清晰，資料較為完善。
3、矛盾糾紛排查調處情況。各村都能堅持每周排查制度，及時調處各類矛盾糾紛，但未能做到每半月按時上報矛盾糾紛排查化解報表。
4、平安建設工作情況。各村都按要求制定了工作方案。
三、存在問題。
1、各村對綜治工作重視力度不夠，重日常矛盾糾紛的調處，輕檔案資料的收集整理。有些村綜治工作站辦公室雜亂無章，綜治臺帳資料未能及時更新。
除香口村、歷壩村按時與村民組簽訂了責任書，其他各村均未在規(guī)定時間內簽訂責任書，也均未按時按要求整理歸檔臺賬資料。
2、平安創(chuàng)建活動缺乏載體，沒有真正開展創(chuàng)建。各村都沒有相關創(chuàng)建內容。
3、特殊人群管理底子不清，包保、聯(lián)系措施不力，檔案不完整。各村只有去年的檔案，今年的檔案還未更新。
4、矛盾糾紛苗頭隱患排查、防控工作不到位。矛盾糾紛調處后跟蹤包保未落實。
希望各村提高對綜治維穩(wěn)信訪工作的重視，對照考核通報，及時補缺補差，逐步提升全鎮(zhèn)社會治安工作水平。
石臺縣橫渡鎮(zhèn)人民政府。
年8月21日。
半年考核工作總結篇二十
自20xx年1月起，為發(fā)揮資財中心的各項服務職能，有效提高員工個人的工作能力和工作績效，從而提高公司整體工作效能，全面完成公司年度經營指標，并努力實現(xiàn)公司戰(zhàn)略發(fā)展目標，資財中心特制定了績效考核制度。以下為資財中心20xx年上半年度績效考核工作總結：
20xx年1月至8月。
資財部各班組及其所有下屬人員實施過程：
自20xx年1月起，在公司發(fā)展戰(zhàn)略指引下，通過對資材部管理工作目標及任務的分解，并根據具體考核標準和方法訂立了初期的部門績效考核體系，該體系包括對資財部各班組的考核及具體的員工考核。初期的考核體系內容主要包括帳卡物一致率、入庫及時率、呆廢提報及預警、3q6s整理整頓、執(zhí)行力5個方面。而考核的方法主要是經理考核班組，班組考核其下屬。而考核的結果與員工的薪資浮動程度相聯(lián)系。
績效考核制度自實施之日起，到8月份為止，在每個月的運行過程中，通過對實施結果的不足及存在的問題進行總結，對資材部的績效考核制度進行了不斷的修訂及完善。新的績效考核制度于6月份起開始實施。新的考核制度在考核范圍及內容都更詳細。對各倉庫的考核內容進行了擴展，考核內容主要為：帳卡物一致率、次品處理及時率、呆廢率、先進先出準確率、庫存周轉率、完工未發(fā)料、投訴指標、區(qū)域規(guī)劃、3q6s管理、執(zhí)行力總計10個方面。對于裝車隊員工的考核內容也進行了相應的擴展。而考核的方法變化不大。
資財部考核依據簽訂的責任書，由經理考核班組，班組考核其下屬人員，在考核過程中遵循公平、公正的原則，實行“嚴考核、結果申訴、匯總上報、領導審定、公布結果”五步流程。
績效考核制度以科學全面的考核方式對資財中心各項工作進行監(jiān)督和管理，通過每月對考核內容的記錄和結果評比公布，在以下幾個方面改善了資財中心的各項工作：
1、加強了信息的透明度及溝通。
通過績效考核制度的實施，加強了員工與員工之間，班組與員工之間，班組與經理之間，資財中心與其他部門之間的信息溝通及信息的透明度，增加了彼此的了解，減少了工作過程中不必要的誤解及不良情緒，提高了工作效率。
2、規(guī)范了工作流程。
績效考核制度建立的基礎是績效考核內容的科學性及可行性，各項績效考核指標在考核的過程中無形對各庫區(qū)的工作方式進行了監(jiān)督和完善，以先進先出準確率此項指標為例，各庫區(qū)若想在考評中得到較高的分數(shù)，就需在日常工作中嚴格按照物料先進先出準則進行收發(fā)料工作。
3、完善了員工獎金發(fā)放依據。
績效考核的結果與員工的工資獎金及崗位調動直接掛鉤，從而為其獎金發(fā)放及崗位調動提供了依據，減少了員工相關方面的負面情緒。
4、提高了員工工作的積極性。
績效考核制度實施對部門的員工起到了激勵的作用，在一定程度上調動了員工的工作積極性，績效考核結果與個人的獎金掛鉤，大大提高了員工工作的熱情及不斷改善工作方式，提高工作效率的主動性。
總結。
總體來說，資財中心20xx年上半年度的績效考核工作取得了令人滿意的效果?？冃Э己说膶嵤┻M一步完善了部門制度、明確了崗位責任、理順了工作關系、改進了工作中不規(guī)范的現(xiàn)象，提升了中心的日常管理水平。同時，通過考核也進一步增強了職工的責任感，激發(fā)了職工的工作熱情。
但上半年度績效考核實施過程，也存在需要改善的方面：
1、績效考核體系內部分指標不夠全面，難以量化因為各庫區(qū)各自具有的特殊性，導致部門現(xiàn)今的考核指標并不是十分的全面，部分指標難以量化。如人員的工作量，難以確定出讓各庫區(qū)都滿意的標準。在以后的實施過程中，部門的績效考核將不斷完善。
2、考核人員有待進一步改善和學習因部門客觀工作量的影響，導致許多考核人員在考核過程中，考核方式并不規(guī)范，并未能十分全面的對被考核人進行了解。在以后的工作中部門將對考核人員進行培訓，并根據現(xiàn)工作實際、工作性質對部分人員進行調整。
3、員工對考核的認識有待進一步提升大部分員工未接觸過績效考核，所以對考核的認識度不夠，因此有少數(shù)人對考核并沒有足夠的重視度，忽視考核的重要性，在工作過程中也不愿意為此努力。在以后的工作中，部門將通過多種方式對員工進行培訓，提升其對考核的認識度。
總結上半年度績效考核工作，對于已取得的成績我們在保持的基礎上要不斷的進步，不足的地方我們將不斷改善。務必讓部門的績效考核制度深入每個員工，不斷完善對部門、員工的考核體系。從資財中心和職工的利益出發(fā)，進一步修訂績效考核制度和崗位工作量化標準，認真做好員工、班組的績效考核工作，及時收集員工的建議和意見，相互溝通，做好解釋、協(xié)調工作，使資財中心的績效管理工作更上一層樓。