2023年競(jìng)選小學(xué)校長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿(匯總12篇)

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    演講稿應(yīng)該具備啟發(fā)性,能夠引起聽(tīng)眾的共鳴和思考。演講稿應(yīng)該有一個(gè)明確的主題和核心觀(guān)點(diǎn),以保持內(nèi)容的一致性和連貫性。下面是一些在不同場(chǎng)合下演講的技巧和注意事項(xiàng),希望對(duì)大家的演講能有所幫助。
    競(jìng)選小學(xué)校長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿篇一
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:
    大家好!
    我叫xxx,大專(zhuān)學(xué)歷。20xx年分配到實(shí)驗(yàn)小學(xué),20xx年和xxx、xxx、xxx等幾個(gè)位同志一起,被任命為實(shí)驗(yàn)小學(xué)的中層副職,從此,便走向了教育教學(xué)的管理之路。
    20xx年到99年期間,輔助過(guò)三位教導(dǎo)主任,致力于實(shí)驗(yàn)小學(xué)的教育教學(xué)管理,并主管學(xué)校語(yǔ)文教學(xué)的研究和管理。九年的時(shí)間,寫(xiě)過(guò)17個(gè)學(xué)期的學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃,18個(gè)課題實(shí)驗(yàn)方案。
    在語(yǔ)文教學(xué)管理和研究方面,針對(duì)學(xué)校教師的實(shí)際狀況,制定實(shí)施了《分層推進(jìn)、全面提升》的教師培養(yǎng)計(jì)劃,把全校語(yǔ)文教師分三個(gè)梯隊(duì),進(jìn)行分層管理,按照一年一提高,三年全提升的培養(yǎng)思路,使全校幾十位語(yǔ)文教師的業(yè)務(wù)水平和研究能力有了大幅度的提高,并且對(duì)外形成了實(shí)驗(yàn)小學(xué)人才輩出的良好局面,98年在市語(yǔ)文優(yōu)質(zhì)課評(píng)選中,市教研室領(lǐng)導(dǎo)曾帶著疑惑的語(yǔ)氣問(wèn)我:你們學(xué)校每次參評(píng)都是新面孔,每個(gè)選手都很優(yōu)秀,你們學(xué)校還有多少這樣的人才。
    在9年的語(yǔ)文教學(xué)研究和管理中,聽(tīng)過(guò)并指導(dǎo)過(guò)的語(yǔ)文課在500節(jié)以上,其中獲縣市級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)的課在100節(jié)以上,95年指導(dǎo)的《偉大的友誼》一課,獲省級(jí)優(yōu)質(zhì)課獎(jiǎng),填補(bǔ)了我縣小學(xué)語(yǔ)文課在省級(jí)獲獎(jiǎng)的空白。
    99年到03年期間,擔(dān)任實(shí)驗(yàn)小學(xué)教導(dǎo)主任,我把管理語(yǔ)文教學(xué)的經(jīng)驗(yàn)和做法推廣到各個(gè)學(xué)科的管理中,有效地加快了各個(gè)學(xué)科研究水平的提高,先后和廣大教師一起,進(jìn)行了語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、勞動(dòng)、音樂(lè)、體育、思想品德、活動(dòng)等學(xué)科的研究,四年的時(shí)間,有7節(jié)課獲得省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì),其中語(yǔ)文兩節(jié),數(shù)學(xué)一節(jié),勞動(dòng)兩節(jié)。音樂(lè)、體育、思想品德、活動(dòng)等學(xué)科的研究也同時(shí)達(dá)到了市級(jí)先進(jìn)水平。
    99年到00年期間,理順了學(xué)校教科研組織,分六大塊分化了31個(gè)縣級(jí)以上的實(shí)驗(yàn)課題,編寫(xiě)了《實(shí)驗(yàn)小學(xué)教科研手冊(cè)》,從組織到制度,一直到課題的分布,都進(jìn)行了細(xì)化,使學(xué)校教科研工作有章可循、有規(guī)可依,形成了全校上下齊心搞科研的良好局面。這期間,學(xué)校被確定為省級(jí)重點(diǎn)課題實(shí)驗(yàn)基地,被授予省級(jí)和全國(guó)級(jí)創(chuàng)造教育先進(jìn)集體。
    03年8月到04年7月,擔(dān)任現(xiàn)代學(xué)校的校長(zhǎng),新辦學(xué)校,新的工作環(huán)境,迫使我重新調(diào)整自己的工作思路。
    首先,調(diào)整管理思路,狠抓內(nèi)部管理。教學(xué)、德育、醫(yī)務(wù)、生活、保衛(wèi)五塊管理層層有序,制定了學(xué)校24小時(shí)管理程序和管理規(guī)定,保證了學(xué)生在校期間的學(xué)習(xí)、生活、健康、安全等管理有條不紊。
    其次,拓寬辦學(xué)思路,尋求發(fā)展特色。作為民辦學(xué)校,如果和普通學(xué)校一樣,也就沒(méi)有存在的價(jià)值和發(fā)展的空間,因此,辦學(xué)特色是這類(lèi)學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵。
    一年來(lái),圍繞“特色”做了以下幾方面的工作:
    1、培養(yǎng)教師的特長(zhǎng)。對(duì)于首批聘用的教師,雖然都比較優(yōu)秀,但對(duì)于創(chuàng)辦特色學(xué)校來(lái)說(shuō),還有一定程度的不足。因此,初步構(gòu)思了教師三年培訓(xùn)計(jì)劃,在過(guò)去的一年里,主要依據(jù)開(kāi)展的各種活動(dòng)提高教師的基本素質(zhì)。如普通話(huà)、英語(yǔ)會(huì)話(huà)比賽,目的在于提高教師的雙語(yǔ)會(huì)話(huà)水平;形體訓(xùn)練主要是提高教師的外表形象;讀兩本好書(shū)活動(dòng),主要是增強(qiáng)教師的內(nèi)在修養(yǎng);課件制作比賽,目的是提高教師掌握現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)的水平;每周堅(jiān)持開(kāi)展的聽(tīng)評(píng)課活動(dòng),主要是提高教師的業(yè)務(wù)研究水平,并且通過(guò)互相研究,逐步形成每位教師的課堂教學(xué)風(fēng)格;全員系列健身運(yùn)動(dòng)的開(kāi)展,目的在于鍛煉教師的身體素質(zhì),而且教師和學(xué)生共同參與的趣味體育活動(dòng),便于拉近師生之間的距離,建立朋友式的平等師生關(guān)系。
    2、發(fā)掘?qū)W生的特長(zhǎng)。本著人人能提高,個(gè)個(gè)有特長(zhǎng)的原則,在全體學(xué)生中先后開(kāi)展了繪畫(huà)、泥塑、歌詠、背誦、寫(xiě)字、洗衣、救助、制作、演藝、朗讀等學(xué)科、生活、技藝方面的系列比賽活動(dòng)。使每個(gè)學(xué)生在活動(dòng)中找到了樂(lè)趣,增強(qiáng)了自信。16個(gè)與學(xué)科和活動(dòng)課緊密相關(guān)的區(qū)域?qū)n},幾百件泥塑作品的展示,幾十米長(zhǎng)的巨幅畫(huà)卷,為每個(gè)學(xué)生提供了充分展示自己的舞臺(tái)。同時(shí),在一年的時(shí)間里,學(xué)生的12件作品和3篇作文獲國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì),學(xué)校也被命名為國(guó)家級(jí)藝術(shù)示范學(xué)校。
    3、開(kāi)發(fā)了特色課程。從一年級(jí)開(kāi)始,增設(shè)了英語(yǔ)、泥塑、信息技術(shù)、文學(xué)欣賞、綜合實(shí)踐活動(dòng)等課程,并且親自靠上,狠抓這五門(mén)特色課程的研究。目前,均有不同的收獲,國(guó)家級(jí)刊物《小畫(huà)家》上,刊登了我們的作法;《歡歌笑語(yǔ)鬧玉盤(pán)》綜合實(shí)踐活動(dòng)課光盤(pán),已經(jīng)通過(guò)了市、省兩級(jí)的評(píng)比,并代表省送往中央教科所參評(píng)。
    總之,現(xiàn)代學(xué)校在創(chuàng)辦不到一年的時(shí)間里,取得了良好的社會(huì)效應(yīng),得到了家長(zhǎng)的認(rèn)可,招生人數(shù)由去年的212名,目前已經(jīng)超過(guò)600名。
    回顧14年的管理工作,自己覺(jué)得沒(méi)有什么成績(jī)可談,有的只是許許多多的收獲和自身的提高。
    多年來(lái),先后多次執(zhí)教過(guò)觀(guān)摩課和研究課,三十余篇教育教學(xué)論文獲縣級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì),20xx年被評(píng)為縣“優(yōu)秀班主任”,92年被評(píng)為“市教學(xué)能手”,94年被評(píng)為市“教改先進(jìn)工作者”,00年被評(píng)為“全國(guó)中小學(xué)創(chuàng)造教育先進(jìn)個(gè)人”,99年參與編寫(xiě)了《社會(huì)教育與素質(zhì)教育》一書(shū),00年主編了《小學(xué)作文目標(biāo)全程序列訓(xùn)練》全省作文教材,04年參編了省級(jí)《小學(xué)生精讀80篇》、《三維互動(dòng)同步練》等書(shū)目。04年在省“心理教育研討會(huì)”上,執(zhí)教了一節(jié)示范課。
    過(guò)去的畢竟已經(jīng)過(guò)去,并不能代表未來(lái),也不能說(shuō)明未來(lái)。今天,我競(jìng)聘的職位是現(xiàn)代學(xué)校的校長(zhǎng),對(duì)今后工作構(gòu)思如下:
    一、進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校發(fā)展計(jì)劃,強(qiáng)化《教師三年培訓(xùn)計(jì)劃》的實(shí)施,逐步建立一支適合民辦學(xué)校發(fā)展的教師隊(duì)伍。
    二、研究制定《學(xué)生六年綜合素質(zhì)發(fā)展培養(yǎng)計(jì)劃》,逐步達(dá)到學(xué)生內(nèi)有修養(yǎng)、外顯氣質(zhì);文化基礎(chǔ)牢固、自理能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的培養(yǎng)目標(biāo)。
    三、依據(jù)項(xiàng)目管理理論,實(shí)施學(xué)校項(xiàng)目管理辦法。彌補(bǔ)學(xué)校管理人員少,沒(méi)有一位職員的困難。引導(dǎo)每一位教職工積極投入到學(xué)校管理中來(lái)。
    四、繼續(xù)堅(jiān)持“個(gè)個(gè)能成功、人人有特長(zhǎng)、時(shí)時(shí)得提高、處處求發(fā)展”的工作理念。不小看每一位教職工,不讓每一位學(xué)生掉隊(duì),把學(xué)校的每一個(gè)時(shí)空都作為教師和學(xué)生提高和發(fā)展的時(shí)機(jī),依此來(lái)提升學(xué)校的整體發(fā)展水平。
    五、共建良好的工作氛圍,形成平等互助的工作集體,創(chuàng)建有話(huà)能說(shuō),有話(huà)愿意說(shuō)的寬松局面,使每一位教職工都能把心思集中到學(xué)校的發(fā)展中來(lái)。
    六、建立學(xué)生發(fā)展跟蹤監(jiān)測(cè)檔案,收集整理客觀(guān)的、真實(shí)的學(xué)生成長(zhǎng)數(shù)據(jù),研究探討科學(xué)的教育教學(xué)方法,逐步形成民辦學(xué)校學(xué)生管理的特色。
    謝謝大家!
    競(jìng)選小學(xué)校長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿篇二
    作為一名校長(zhǎng),應(yīng)熱愛(ài)黨、熱愛(ài)人民,熱愛(ài)教育,有把自己的一切獻(xiàn)給社會(huì)主義教育事業(yè)的赤誠(chéng)之心。有了這顆心,就能保持清醒的頭腦,端正辦學(xué)方向,不斷增強(qiáng)全面貫徹教育方針的自覺(jué)性;有了這顆心,就能在逆境中經(jīng)受住考驗(yàn),自強(qiáng)不息,勇于創(chuàng)新,勇于探索,永遠(yuǎn)向前;有了這顆心,就會(huì)有“先天下之憂(yōu)而憂(yōu),后天下之樂(lè)而樂(lè)”的坦蕩胸懷,襟懷坦白,任人唯賢,在學(xué)校工作中,克己奉公,無(wú)私奉獻(xiàn)。
    小學(xué)校長(zhǎng)不僅要做“管理上的能手”,而且還要是“教學(xué)上的高手”。這樣的校長(zhǎng),群眾才會(huì)由衷地佩服你,也才能成為教學(xué)上的“領(lǐng)頭羊”,才能得到廣大教師的支持。在學(xué)習(xí)上除上級(jí)主管部門(mén)正常的業(yè)務(wù)培訓(xùn)外,自己要經(jīng)常地學(xué)習(xí)教學(xué)雜志上刊登的外地的先進(jìn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和方法。并應(yīng)堅(jiān)持寫(xiě)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記,規(guī)定在校內(nèi)聽(tīng)課不少于20節(jié),校長(zhǎng)要帶一門(mén)主課(語(yǔ)文或數(shù)學(xué))。力求做到多帶課,帶好課。
    有什么樣的校長(zhǎng),就有什么樣的教師,什么樣的學(xué)校。校長(zhǎng)負(fù)有組織和管理學(xué)校全盤(pán)工作的責(zé)任,有權(quán)對(duì)學(xué)校各項(xiàng)工作進(jìn)行決策和運(yùn)籌。好的決策,就是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和群眾集體智慧相結(jié)合的產(chǎn)物。因此,校長(zhǎng)要精心設(shè)計(jì)工作項(xiàng)目和措施,從多種方案中找出最適合本校實(shí)際的方案,寫(xiě)出計(jì)劃,以便順利實(shí)施。近年來(lái),我校根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況,制定了各種制度和評(píng)分細(xì)則,有效地推動(dòng)了學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。學(xué)校有管理制度匯編一本,其中有教職工管理細(xì)則、五項(xiàng)內(nèi)容評(píng)分細(xì)則、實(shí)施素質(zhì)教育方案、教職工獎(jiǎng)罰制度、學(xué)校各項(xiàng)工作計(jì)劃等制度共十五種,力求做到各項(xiàng)工作有章可循,按制度辦事。
    作為一名合格的校長(zhǎng),不論其年齡如何,理應(yīng)是學(xué)生的師長(zhǎng),教師的益友。這就對(duì)校長(zhǎng)在教育、教學(xué)、學(xué)校工作、生活等各個(gè)方面,提出了更高的要求。從教育人,從培養(yǎng)學(xué)生成為社會(huì)主義事業(yè)接班人的要求來(lái)講,校長(zhǎng)應(yīng)是學(xué)生學(xué)習(xí)和敬仰的楷模。因此,校長(zhǎng)在學(xué)校的一切教育和教學(xué)活動(dòng)之中,乃至一言一行,都必須嚴(yán)于律己,注意給學(xué)生以良好的教育和影響。凡是要求學(xué)生和教師做到的,校長(zhǎng)必須率先做到。小學(xué)生正處在長(zhǎng)思想、長(zhǎng)知識(shí)、長(zhǎng)身體的重要階段,模仿性、可塑性很強(qiáng),先進(jìn)的榜樣就是無(wú)聲的力量。因此,校長(zhǎng)率先垂范,樹(shù)立榜樣,就是寓教于實(shí)際行動(dòng)之中,這樣才能起到“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的巨大作用。
    具有優(yōu)良樸實(shí)的作風(fēng)是校長(zhǎng)必備的條件,也是最重要的思想修養(yǎng)。校長(zhǎng)應(yīng)具有理論聯(lián)系實(shí)際、批評(píng)與自我批評(píng),密切聯(lián)系群眾,發(fā)揚(yáng)民主,勤儉辦學(xué)的作風(fēng)。只有這樣,也才能凝聚起教職工的工作熱情。校長(zhǎng)要為教師開(kāi)辟參與管理,施展才干的舞臺(tái),要善于調(diào)動(dòng)他們的積極性,聽(tīng)取他們的意見(jiàn),依靠群眾,充分發(fā)揮集體的力量才能管理好學(xué)校。
    創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,是國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力,這就要求我們的校長(zhǎng)要有創(chuàng)新意識(shí),敢于跳出舊模式,積極探索,大膽改革,改進(jìn)管理方法和教法,努力開(kāi)發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新潛力和教師的教育觀(guān)念。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,這就要求我們的校長(zhǎng),在其位謀其政,與時(shí)俱進(jìn),勤奮工作,無(wú)私奉獻(xiàn),不斷學(xué)習(xí),以身作則,提高管理能力和業(yè)務(wù)能力,具有蠟燭精神,努力在自己職責(zé)范圍內(nèi),為一方教育的發(fā)展和振興做出自己的貢獻(xiàn)。
    一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)校,一所好學(xué)校必須有優(yōu)秀的教育教學(xué)管理體制和第一流的教育教學(xué)質(zhì)量。這并非易事,它需要管理者付出更多的時(shí)間、精力和辛勞,承受更多的壓力、挫折和責(zé)任,能始終站在教育的前沿把握先機(jī),以人為本探索培養(yǎng)高素質(zhì)創(chuàng)新型尖子人才的新思路。在教育教學(xué)工作中,十年的潛心探索,歲月使我經(jīng)受了磨練,工作使我堅(jiān)定了信念,我相繼擔(dān)任了班主任、學(xué)年組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)、校長(zhǎng)助理等工作,多次帶出省、市優(yōu)秀班級(jí),獲得數(shù)學(xué)奧林匹克競(jìng)賽全國(guó)優(yōu)秀輔導(dǎo)教師稱(chēng)號(hào)。當(dāng)我站在沈陽(yáng)市優(yōu)秀教師、沈陽(yáng)市十大杰出青年知識(shí)分子的頒獎(jiǎng)臺(tái)上,我感受到了育才的光榮;當(dāng)我破格晉升為高級(jí)教師、踏上沈陽(yáng)市學(xué)科帶頭人的行列時(shí),我感受到育才人的使命。校長(zhǎng)助理的工作使我對(duì)此感受頗深;對(duì)教育教學(xué)管理工作有了更深刻的認(rèn)識(shí)和強(qiáng)烈的責(zé)任感,對(duì)自己提出了更高的要求——我有信心擔(dān)起這副擔(dān)子,以育才的事業(yè)為重,發(fā)揮自己的能力和同志們齊心協(xié)力努力工作,不負(fù)學(xué)校的培養(yǎng)和厚望。
    學(xué)校的教育教學(xué)管理目前已踏上健康發(fā)展的軌道,面臨新形勢(shì)如何更好地發(fā)揮其潛能并有所創(chuàng)新發(fā)展,這是我們每一個(gè)人都應(yīng)該思考的問(wèn)題。教學(xué)是學(xué)校的靈魂,質(zhì)量是學(xué)校的生命,科學(xué)管理是前提。
    競(jìng)選小學(xué)校長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿篇三
    一、要有強(qiáng)烈的奉獻(xiàn)精神。
    作為一名校長(zhǎng),應(yīng)熱愛(ài)黨、熱愛(ài)人民,熱愛(ài)教育,有把自己的一切獻(xiàn)給社會(huì)主義教育事業(yè)的赤誠(chéng)之心。有了這顆心,就能保持清醒的頭腦,端正辦學(xué)方向,不斷增強(qiáng)全面貫徹教育方針的自覺(jué)性;有了這顆心,就能在逆境中經(jīng)受住考驗(yàn),自強(qiáng)不息,勇于創(chuàng)新,勇于探索,永遠(yuǎn)向前;有了這顆心,就會(huì)有“先天下之憂(yōu)而憂(yōu),后天下之樂(lè)而樂(lè)”的坦蕩胸懷,襟懷坦白,任人唯賢,在學(xué)校工作中,克己奉公,無(wú)私奉獻(xiàn)。
    二、要有較高的業(yè)務(wù)能力。
    小學(xué)校長(zhǎng)不僅要做“管理上的能手”,而且還要是“教學(xué)上的高手”。這樣的校長(zhǎng),群眾才會(huì)由衷地佩服你,也才能成為教學(xué)上的“領(lǐng)頭羊”,才能得到廣大教師的支持。在學(xué)習(xí)上除上級(jí)主管部門(mén)正常的業(yè)務(wù)培訓(xùn)外,自己要經(jīng)常地學(xué)習(xí)教學(xué)雜志上刊登的外地的先進(jìn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和方法。并應(yīng)堅(jiān)持寫(xiě)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記,規(guī)定在校內(nèi)聽(tīng)課不少于20節(jié),校長(zhǎng)要帶一門(mén)主課(語(yǔ)文或數(shù)學(xué))。力求做到多帶課,帶好課。
    三、要有較強(qiáng)的組織管理能力。
    有什么樣的校長(zhǎng),就有什么樣的教師,什么樣的學(xué)校。校長(zhǎng)負(fù)有組織和管理學(xué)校全盤(pán)工作的責(zé)任,有權(quán)對(duì)學(xué)校各項(xiàng)工作進(jìn)行決策和運(yùn)籌。好的決策,就是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和群眾集體智慧相結(jié)合的產(chǎn)物。因此,校長(zhǎng)要精心設(shè)計(jì)工作項(xiàng)目和措施,從多種方案中找出最適合本校實(shí)際的方案,寫(xiě)出計(jì)劃,以便順利實(shí)施。近年來(lái),我校根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況,制定了各種制度和評(píng)分細(xì)則,有效地推動(dòng)了學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。學(xué)校有管理制度匯編一本,其中有教職工管理細(xì)則、五項(xiàng)內(nèi)容評(píng)分細(xì)則、實(shí)施素質(zhì)教育方案、教職工獎(jiǎng)罰制度、學(xué)校各項(xiàng)工作計(jì)劃等制度共十五種,力求做到各項(xiàng)工作有章可循,按制度辦事。
    四、要以身作則,率先垂范。
    作為一名合格的校長(zhǎng),不論其年齡如何,理應(yīng)是學(xué)生的師長(zhǎng),教師的益友。這就對(duì)校長(zhǎng)在教育、教學(xué)、學(xué)校工作、生活等各個(gè)方面,提出了更高的要求。從教育人,從培養(yǎng)學(xué)生成為社會(huì)主義事業(yè)接班人的要求來(lái)講,校長(zhǎng)應(yīng)是學(xué)生學(xué)習(xí)和敬仰的楷模。因此,校長(zhǎng)在學(xué)校的一切教育和教學(xué)活動(dòng)之中,乃至一言一行,都必須嚴(yán)于律己,注意給學(xué)生以良好的教育和影響。凡是要求學(xué)生和教師做到的,校長(zhǎng)必須率先做到。小學(xué)生正處在長(zhǎng)思想、長(zhǎng)知識(shí)、長(zhǎng)身體的重要階段,模仿性、可塑性很強(qiáng),先進(jìn)的榜樣就是無(wú)聲的力量。因此,校長(zhǎng)率先垂范,樹(shù)立榜樣,就是寓教于實(shí)際行動(dòng)之中,這樣才能起到“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的巨大作用。
    五、作風(fēng)要樸實(shí),具有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。
    具有優(yōu)良樸實(shí)的作風(fēng)是校長(zhǎng)必備的條件,也是最重要的思想修養(yǎng)。校長(zhǎng)應(yīng)具有理論聯(lián)系實(shí)際、批評(píng)與自我批評(píng),密切聯(lián)系群眾,發(fā)揚(yáng)民主,勤儉辦學(xué)的作風(fēng)。只有這樣,也才能凝聚起教職工的工作熱情。校長(zhǎng)要為教師開(kāi)辟參與管理,施展才干的舞臺(tái),要善于調(diào)動(dòng)他們的積極性,聽(tīng)取他們的意見(jiàn),依靠群眾,充分發(fā)揮集體的力量才能管理好學(xué)校。
    六、具有與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新的精神。
    創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,是國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力,這就要求我們的校長(zhǎng)要有創(chuàng)新意識(shí),敢于跳出舊模式,積極探索,大膽改革,改進(jìn)管理方法和教法,努力開(kāi)發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新潛力和教師的教育觀(guān)念。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,這就要求我們的校長(zhǎng),在其位謀其政,與時(shí)俱進(jìn),勤奮工作,無(wú)私奉獻(xiàn),不斷學(xué)習(xí),以身作則,提高管理能力和業(yè)務(wù)能力,具有蠟燭精神,努力在自己職責(zé)范圍內(nèi),為一方教育的發(fā)展和振興做出自己的貢獻(xiàn)。
    一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)校,一所好學(xué)校必須有優(yōu)秀的教育教學(xué)管理體制和第一流的教育教學(xué)質(zhì)量。這并非易事,它需要管理者付出更多的時(shí)間、精力和辛勞,承受更多的壓力、挫折和責(zé)任,能始終站在教育的前沿把握先機(jī),以人為本探索培養(yǎng)高素質(zhì)創(chuàng)新型尖子人才的新思路。在教育教學(xué)工作中,十年的潛心探索,歲月使我經(jīng)受了磨練,工作使我堅(jiān)定了信念,我相繼擔(dān)任了班主任、學(xué)年組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)、校長(zhǎng)助理等工作,多次帶出省、市優(yōu)秀班級(jí),獲得數(shù)學(xué)奧林匹克競(jìng)賽全國(guó)優(yōu)秀輔導(dǎo)教師稱(chēng)號(hào)。當(dāng)我站在沈陽(yáng)市優(yōu)秀教師、沈陽(yáng)市十大杰出青年知識(shí)分子的頒獎(jiǎng)臺(tái)上,我感受到了育才的光榮;當(dāng)我破格晉升為高級(jí)教師、踏上沈陽(yáng)市學(xué)科帶頭人的行列時(shí),我感受到育才人的使命。校長(zhǎng)助理的工作使我對(duì)此感受頗深;對(duì)教育教學(xué)管理工作有了更深刻的認(rèn)識(shí)和強(qiáng)烈的責(zé)任感,對(duì)自己提出了更高的要求——我有信心擔(dān)起這副擔(dān)子,以育才的事業(yè)為重,發(fā)揮自己的能力和同志們齊心協(xié)力努力工作,不負(fù)學(xué)校的培養(yǎng)和厚望。
    學(xué)校的教育教學(xué)管理目前已踏上健康發(fā)展的軌道,面臨新形勢(shì)如何更好地發(fā)揮其潛能并有所創(chuàng)新發(fā)展,這是我們每一個(gè)人都應(yīng)該思考的問(wèn)題。教學(xué)是學(xué)校的靈魂,質(zhì)量是學(xué)校的生命,科學(xué)管理是前提。
    競(jìng)選小學(xué)校長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿篇四
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們:
    大家好!
    我能參與__小學(xué)的小學(xué)校長(zhǎng)的公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)上崗,我感到非常幸運(yùn)和激動(dòng)。借此機(jī)會(huì),感謝領(lǐng)導(dǎo)為我提供一個(gè)展示自己的機(jī)會(huì),以及多年來(lái)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我工作的關(guān)心、支持和幫助。
    我叫__,今年x歲,黨員,教育管理本科學(xué)歷,擁有小高職稱(chēng)。__年畢業(yè)于__,同年分配到泌沖小學(xué)任教,先后擔(dān)任過(guò)班主任老師和大隊(duì)輔導(dǎo)員等職務(wù)。__年被任命為_(kāi)_副教導(dǎo)主任,主管學(xué)校的德育工作,一直到現(xiàn)在。
    由于教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富,工作成績(jī)突出,我曾先后被評(píng)為_(kāi)_心理健康教育先進(jìn)工作者;__先進(jìn)工作者;__優(yōu)秀教師和__中小學(xué)班主任老師專(zhuān)業(yè)能力培訓(xùn)工作先進(jìn)個(gè)人等稱(chēng)號(hào)。
    我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)是:一、長(zhǎng)期工作在__,擁有天時(shí)地利與人和。因從事小學(xué)教育工作x年,我對(duì)__的歷史和現(xiàn)狀都非常的了解,熟悉小學(xué)教育,與現(xiàn)任校長(zhǎng)關(guān)系良好,有較好的群眾基礎(chǔ),對(duì)將來(lái)開(kāi)展工作有了強(qiáng)有力的保證。
    二、長(zhǎng)期擔(dān)任學(xué)校多個(gè)中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),管理經(jīng)驗(yàn)豐富。自從事小學(xué)教育以來(lái),我有x年的大隊(duì)輔導(dǎo)員經(jīng)歷,x年的德育主任經(jīng)歷。所負(fù)責(zé)的少先隊(duì)工作和現(xiàn)在負(fù)責(zé)的德育工作,一直是學(xué)校工作的亮點(diǎn),為學(xué)校爭(zhēng)來(lái)了許多榮譽(yù)。多年的學(xué)校中層干部工作經(jīng)歷,培養(yǎng)了良好的決策能力、實(shí)施能力、交往能力、組織能力、認(rèn)識(shí)能力。
    三、擔(dān)任教學(xué)一線(xiàn)工作多年,教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富,教學(xué)成績(jī)突出。進(jìn)入__以來(lái),我一直擔(dān)語(yǔ)文教學(xué)工作,擔(dān)任過(guò)多年的畢業(yè)班教學(xué),成績(jī)優(yōu)秀,得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和學(xué)生家長(zhǎng)的贊揚(yáng)。這使我了解學(xué)生,熟悉教學(xué),能夠讓我校的教學(xué)質(zhì)量更上一層樓。
    四、踏實(shí)肯干,求真務(wù)實(shí)。我熱愛(ài)教師工作,甘愿做蠟燭和園丁。這份職業(yè),不僅僅是職業(yè)榮耀被人稱(chēng)頌,更重要的是我始終把工作當(dāng)作事業(yè)來(lái)看,正因?yàn)槿绱?,我?duì)待工作一向勤勤懇懇,任勞任怨!工作中,凡事率先垂范,以自己的人格魅力影響著老師,在老師和學(xué)生、家長(zhǎng)中樹(shù)立了較高的威信?!白寣W(xué)生愛(ài)戴,讓同事喜歡,讓家長(zhǎng)認(rèn)可”一直是我工作的目標(biāo)。
    校長(zhǎng)作為_(kāi)_的最高領(lǐng)導(dǎo),全面主抓學(xué)校各項(xiàng)工作,職位高,擔(dān)子重,責(zé)任大。面對(duì)競(jìng)聘的崗位,我深感責(zé)任重大,也做了積極充分的準(zhǔn)備。如果我當(dāng)選,我將做好以下幾方面的工作:
    一、抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),向管理要質(zhì)量。一流的學(xué)校在于一流的領(lǐng)導(dǎo)班子。一流的領(lǐng)導(dǎo)班子,其成員一方面要有較高的思想素質(zhì),另一方面要有過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。__整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子要形成一種共識(shí),即要堅(jiān)持德育為首,教學(xué)為中心。
    科研為先導(dǎo),更新教育理念,深化教育教學(xué)改革,改進(jìn)教學(xué)方法,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,提高教育教學(xué)質(zhì)量。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、分工合作,率先垂范,造就觀(guān)念新、能力強(qiáng)、習(xí)慣好、善創(chuàng)新的干部團(tuán)隊(duì)。要強(qiáng)化管理,從制度建設(shè)入手,規(guī)范辦學(xué)行為,向管理要質(zhì)量,要在教學(xué)常規(guī)管理和學(xué)生日常行為規(guī)范管理方面狠下功夫,建立以人為本、科學(xué)高效的學(xué)校管理模式。
    二、唯才是舉,全面調(diào)動(dòng)教師工作積極性。首先,今后教師工作安排要徹底打破原有模式,論才使用,唯才是舉,能者上,平者讓?zhuān)拐呦?。同時(shí),教師崗位要與獎(jiǎng)金、福利待遇掛鉤,以此激發(fā)教師工作積極性。其次,不但要求教師對(duì)事業(yè)做出貢獻(xiàn),還要為教師的成長(zhǎng)發(fā)展鋪路搭橋。每年選派教師參加各級(jí)各類(lèi)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),到名校跟蹤學(xué)習(xí),盡量為他們創(chuàng)造提高的條件和機(jī)遇。再次,建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,設(shè)立“先進(jìn)人物獎(jiǎng)”、“教育科研獎(jiǎng)”、“教師技能競(jìng)賽獎(jiǎng)”、“教學(xué)達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)”等獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目,鼓勵(lì)廣大教師鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),提高教學(xué)水平,真正體現(xiàn)“多勞多得,優(yōu)質(zhì)多得”。
    三、尊重差異發(fā)展個(gè)性,全面提高教育質(zhì)量。實(shí)施素質(zhì)教育的根本落腳點(diǎn)就是學(xué)生全面素質(zhì)的提高和德智體美勞全面發(fā)展。要提高學(xué)校的辦學(xué)水平與教學(xué)質(zhì)量,就必須關(guān)注每個(gè)學(xué)生的個(gè)體差異和個(gè)性發(fā)展。
    滿(mǎn)足每個(gè)學(xué)生的發(fā)展需求,盡最大可能安排好適合個(gè)體發(fā)展的學(xué)習(xí)和活動(dòng)。為此,我會(huì)結(jié)合學(xué)校實(shí)際和學(xué)生的不同特點(diǎn)實(shí)行分層分類(lèi)教學(xué)。其目的:一是能夠使不同層次的學(xué)生在班級(jí)授課制的條件下,得到充分的發(fā)展,讓所有學(xué)生在原有的基礎(chǔ)上得到提高。二是通過(guò)教育方法、手段的改革,創(chuàng)造寬松、激勵(lì)、競(jìng)爭(zhēng)、創(chuàng)新的學(xué)習(xí)氛圍,使每個(gè)學(xué)生的潛力得到充分發(fā)揮,從而培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造精神與創(chuàng)新能力。
    四、抓學(xué)校文化建設(shè),營(yíng)造和諧校園。建設(shè)一個(gè)以“和”為主題的學(xué)校組織文化,是學(xué)校發(fā)展進(jìn)程中的文化積淀,是學(xué)校繼續(xù)進(jìn)步,學(xué)生成長(zhǎng)的重要條件。營(yíng)造“尊重人、理解人、關(guān)心人、幫助人”的和諧大家庭氛圍。
    選拔那些更能尊重學(xué)生,理解學(xué)生,善于引導(dǎo)學(xué)生去感受學(xué)習(xí)之樂(lè),成長(zhǎng)之美的同志充入教學(xué)第一線(xiàn)。全面落實(shí)“以學(xué)生發(fā)展為本”。一方面強(qiáng)化行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學(xué)生成為“守紀(jì)、明禮的人”,另一方面努力擴(kuò)大教育時(shí)空,與村委、社區(qū)、企業(yè)加強(qiáng)聯(lián)系,形成教育合力,為學(xué)生全面發(fā)展和終身發(fā)展奠定牢固的基礎(chǔ)。開(kāi)展內(nèi)容生動(dòng)、形式豐富的文化活動(dòng),如體育比賽,野外炊事、詩(shī)歌朗誦等。!
    “長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄?!?,如果競(jìng)選成功,我將盡自己所學(xué),和全體同仁一道,齊心協(xié)力,共同迎來(lái)我校的美好明天。同時(shí)也請(qǐng)大家相信,如果落選,我也不會(huì)有任何怨言。我堅(jiān)信群眾的選擇、組織的決策是正確的、有道理的。我將一如既往地做好本職工作,為_(kāi)_的發(fā)展和壯大發(fā)揮應(yīng)有的力量!
    謝謝大家!
    競(jìng)選小學(xué)校長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿篇五
    尊敬的各位評(píng)委、各位同仁:
    大家好!
    感謝局黨委以及在座的同志們給了我這次學(xué)習(xí)、交流、展現(xiàn)、提高的機(jī)會(huì),我競(jìng)聘的職務(wù)__中心小學(xué)校長(zhǎng)。
    我叫__x,今年__歲,中共黨員,大學(xué)本科學(xué)歷。我于1983年7月參加教育工作,先后歷任____小學(xué)教師、中心校教研員、__小學(xué)校長(zhǎng)及__中心小學(xué)副校長(zhǎng)、校長(zhǎng)兼黨支部書(shū)記。后經(jīng)組織安排,我于20__年7月,由__中心小學(xué)交流到__中心小學(xué)任校長(zhǎng)兼黨支部書(shū)記。
    從教24年來(lái),在組織和領(lǐng)導(dǎo)的熱情關(guān)懷下,在同志們的大力支持下,自己殫精竭慮,無(wú)怨無(wú)悔,力求奉獻(xiàn),從一個(gè)普普通通的教員,到引導(dǎo)一方、服務(wù)一方的中心小學(xué)校長(zhǎng),自己除了感激還是感激,除了感謝還是感謝。24年中,我有14年是在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的崗位上度過(guò)的。特別是任職__中心小學(xué)校長(zhǎng)以來(lái),自己努力克服人地生疏、道路遙遠(yuǎn)、交通不便等困難,把滿(mǎn)腔熱情投身于__鄉(xiāng)的小學(xué)教育事業(yè)當(dāng)中,把__看成了自己的第二故鄉(xiāng),在較短時(shí)間內(nèi)打開(kāi)了工作局面,獲得了當(dāng)?shù)剜l(xiāng)黨委、政府的大力支持和社會(huì)各界的一致好評(píng),實(shí)現(xiàn)__鄉(xiāng)小學(xué)教育的“三個(gè)轉(zhuǎn)變”:一是徹底消滅了危房,辦學(xué)條件全面達(dá)標(biāo);二是教師整體素質(zhì)全面提升,有關(guān)教師在全縣第三屆“新三功”競(jìng)賽中獲c組第一名,在全縣首屆教學(xué)案例反思競(jìng)賽中獲c組第一名;三是教學(xué)質(zhì)量顯著提高,兩年來(lái),在歷次期末考試中,全鄉(xiāng)各年級(jí)各學(xué)科成績(jī)較上一個(gè)學(xué)期均有大幅度提高,尤其是在近兩年抽考中,語(yǔ)數(shù)英三科成績(jī)已經(jīng)躋身全縣中游,徹底走出了成績(jī)墊底的困境。多年來(lái),自己多次被評(píng)為、和,在小學(xué)教育崗位上付出了辛勤的汗水。
    這次競(jìng)聘__中心小學(xué)校長(zhǎng),我認(rèn)為自己存在五大優(yōu)勢(shì):
    一是14年學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)崗位,以及兩年__中心小學(xué)校長(zhǎng)的工作經(jīng)歷,使我積累了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn),這是我勝任的有利因素。
    二是我同當(dāng)?shù)剜l(xiāng)黨委、政府和社會(huì)各界建立了良好、融洽、誠(chéng)信的合作關(guān)系,當(dāng)?shù)亟處熞彩煜げ⑦m應(yīng)了我的工作風(fēng)格,這是我勝任的良好基礎(chǔ)。
    三是工作中我有幸結(jié)識(shí)了好多市、縣教育界的知名人士和業(yè)務(wù)骨干,他們將對(duì)__鄉(xiāng)的小學(xué)教育事業(yè)發(fā)展起到潛移默化的影響;同時(shí),自己年富力強(qiáng),正處于干事業(yè)的人生階段,這是我勝任的原始動(dòng)力。
    四是__擁有一支素質(zhì)正在不斷提高的優(yōu)秀小學(xué)教師隊(duì)伍,__的小學(xué)教育正處于轉(zhuǎn)型、提高、發(fā)展階段,從工作的連續(xù)性來(lái)考慮,我占有先天條件,這是我勝任的一點(diǎn)特殊。
    五是在座領(lǐng)導(dǎo)和同志的支持,這是我勝任的根本保證。如果競(jìng)聘成功了,我的工作目標(biāo)可以概括為:突出一個(gè)中心,做到兩個(gè)堅(jiān)持,推動(dòng)三個(gè)提高,加強(qiáng)四個(gè)建設(shè)。
    突出一個(gè)中心:即一切以教育教學(xué)為中心,為了一切學(xué)生,為了學(xué)生的一切,努力培養(yǎng)適應(yīng)時(shí)代發(fā)展需求的合格人才。
    做到兩個(gè)堅(jiān)持:一是堅(jiān)持以人為本,體現(xiàn)人文關(guān)懷與制度約束并重,激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)和教師工作原動(dòng)力。二是堅(jiān)持以校為本,把學(xué)校建設(shè)成學(xué)生學(xué)習(xí)的樂(lè)園,教師工作的家園。
    推動(dòng)三個(gè)提高:一是以培養(yǎng)地方名師為目標(biāo),全面提高教師素質(zhì)。二是以“邁出南片、走向__”為重點(diǎn),全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。三是以強(qiáng)化管理為手段,全面提高學(xué)校知名度。
    加強(qiáng)四個(gè)建設(shè):一是以創(chuàng)新為前提,加強(qiáng)制度建設(shè)。二是以團(tuán)結(jié)、和諧、進(jìn)取為動(dòng)力,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。三是以新課改為契機(jī),加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)。四是以促進(jìn)長(zhǎng)遠(yuǎn)良性發(fā)展為方向,加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)。
    一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)校。機(jī)遇和責(zé)任面前,我一定不辜負(fù)局黨委和全體教師及家長(zhǎng)的期望,自加壓力,再接再厲,真正把__小學(xué)辦成領(lǐng)導(dǎo)信任的學(xué)校,家長(zhǎng)滿(mǎn)意的學(xué)校,以及具有先進(jìn)辦學(xué)理念和鮮明辦學(xué)特色的學(xué)校。如果大家相信我,請(qǐng)給我機(jī)會(huì)。謝謝!
    競(jìng)選小學(xué)校長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿篇六
    各位評(píng)委、各位老師,大家好!
    衷心地感謝廠(chǎng)黨委、廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和xx學(xué)校的老師們,給了我這次競(jìng)聘xx學(xué)校校長(zhǎng)的機(jī)會(huì)!
    借此機(jī)會(huì),我從競(jìng)聘理由、任職構(gòu)思兩方面向在座的各位作個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)。
    先匯報(bào)第一部份,競(jìng)聘理由。
    我叫***,湖北隨州人,今年33歲,1993年3月入黨,同年7月從襄陽(yáng)師專(zhuān)畢業(yè)分配到本廠(chǎng),在11年工作期間,我曾在廠(chǎng)團(tuán)委駐勤、柴油機(jī)車(chē)間實(shí)習(xí),后任黨委宣傳部干事、主任干事,工程處主任業(yè)務(wù)員,現(xiàn)任廠(chǎng)辦副主任,1997年取得中央黨校函授學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理本科文憑。
    可能有人會(huì)問(wèn),你現(xiàn)在的工作崗位很不錯(cuò),為什么還要競(jìng)聘子校校長(zhǎng)呢?坦率地告訴大家,我很滿(mǎn)意廠(chǎng)辦副主任的崗位,上下左右都對(duì)我很關(guān)心、信任和支持。之所以競(jìng)聘校長(zhǎng),因?yàn)榈谝唬覠釔?ài)教育教學(xué)及教育管理工作;第二,xx學(xué)校有一支高素質(zhì)的教職工隊(duì)伍,有一個(gè)良好的工作環(huán)境;第三,我參加競(jìng)聘具有自身優(yōu)勢(shì)。我希望能在全體教職員工的幫助下,更好地鍛煉自己的能力,發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),為學(xué)校的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。這也是我自我審視后的慎重選擇。
    根據(jù)xx學(xué)校校長(zhǎng)應(yīng)具備的基本素質(zhì),我認(rèn)為自己有以下四個(gè)優(yōu)勢(shì):
    第一,具有中小學(xué)校長(zhǎng)所必備的強(qiáng)烈的改革、發(fā)展、創(chuàng)新意識(shí)。我無(wú)論在什么崗位,都能充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,不斷接受新信息,學(xué)習(xí)新知識(shí),掌握新方法,適應(yīng)新情況,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。工作實(shí)踐中,我時(shí)刻注意將創(chuàng)新思想和戰(zhàn)略觀(guān)念貫穿始終,時(shí)刻牢記把這種創(chuàng)新思想全面運(yùn)用到工作中去,使自己具有了創(chuàng)新的思想方法和與時(shí)俱進(jìn)的精***貌。
    第二,具有中小學(xué)校長(zhǎng)所必備的合理的科學(xué)文化知識(shí)結(jié)構(gòu)。我的師范學(xué)生生涯,使我接受了較為系統(tǒng)的科學(xué)文化知識(shí)和教育教學(xué)理論。這段經(jīng)歷,既使我感受到當(dāng)一名人民教師的光榮和喜悅,更體味到其中的酸甜苦辣。參加工作后,我把學(xué)習(xí)當(dāng)作從業(yè)謀生的重要手段,繼續(xù)自覺(jué)地、不間斷地學(xué)習(xí),加上實(shí)踐鍛煉,彌補(bǔ)了我專(zhuān)業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)的不足。
    第三,具有中小學(xué)校長(zhǎng)所必備的綜合管理和協(xié)調(diào)能力。我從來(lái)不搞小團(tuán)伙,不搞拉幫結(jié)派,靈活運(yùn)用工作關(guān)系、同學(xué)關(guān)系、師生關(guān)系、朋友關(guān)系,建立了廣泛的社會(huì)聯(lián)系,特別是與教育教學(xué)相關(guān)聯(lián)的地方教育行政主管部門(mén)、名牌重點(diǎn)高中、初中等,都有較為深厚的交往和感情。這些可貴的資源,為學(xué)校與地方資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)創(chuàng)造了條件。同時(shí),我在工廠(chǎng)機(jī)關(guān)工作了將近10年,與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)部門(mén)建立了良好的融洽關(guān)系,這為學(xué)校申請(qǐng)資源、尋求幫助提供了便利條件,畢竟學(xué)校的發(fā)展離不開(kāi)工廠(chǎng)的支持。這個(gè)優(yōu)勢(shì)是其他幾個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所不具備的。
    第四,具有中小學(xué)校長(zhǎng)所必備的健康的身心素質(zhì)。我在學(xué)生期間就加入了中國(guó)***,在黨組織的培養(yǎng)、教育下,黨性修養(yǎng)和政治素質(zhì)不斷得到提高,特別是走上中層管理崗位后,廉潔自律,從不利用權(quán)利或工作之便,謀求任何個(gè)人經(jīng)濟(jì)上的私利。多年來(lái),我一直保持雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),辦事講效率、不拖拉。我身體健康,熱愛(ài)體育,熱心健康向上的文體活動(dòng),沒(méi)有不良奢好,能全身心地投入到工作中去。
    當(dāng)然,成績(jī)只能代表過(guò)去,人生的路很長(zhǎng)很長(zhǎng)。過(guò)去,我也經(jīng)歷過(guò)挫折,走過(guò)彎路。但我沒(méi)有消沉,很快從迷茫和迷惑中警醒過(guò)來(lái),重新定位自己,走上健康的、積極向上的道路。人生告訴我,一個(gè)人犯了錯(cuò)誤、受了挫折并不可怕,可怕的是消沉和執(zhí)迷不悟。無(wú)論在什么崗位,身處何處,我每時(shí)每刻都愿意接受組織和廣大員工的監(jiān)督、考驗(yàn),因?yàn)槲疑钪?,監(jiān)督就是對(duì)我的愛(ài)護(hù),就是對(duì)我的關(guān)心。
    競(jìng)選小學(xué)校長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿篇七
    本站發(fā)布2019小學(xué)校長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿,更多2019小學(xué)校長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)本站演講稿頻道。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:大家好!
    今天再次站到這個(gè)熟悉的校長(zhǎng)競(jìng)聘的演講平臺(tái),心里依然惶恐和激動(dòng)。因?yàn)?,我知道,這個(gè)機(jī)會(huì)是組織、老師們給予的,承載的是一份沉甸甸的責(zé)任、使命,還有眾多的等待和期望。今天,我的競(jìng)聘演講從以下三個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們作交流和匯報(bào),敬請(qǐng)大家批評(píng)指正。
    一、個(gè)人情況簡(jiǎn)介
    袁*,男,現(xiàn)年41歲,小學(xué)高級(jí)教師,省級(jí)骨干,從教23年。期間代課7年,脫產(chǎn)學(xué)習(xí)進(jìn)修2年,任村小校長(zhǎng)8年,任中心校校長(zhǎng)6年。從一名代課教師,一路風(fēng)雨兼程,走到現(xiàn)在,積淀在心里的感觸是很多的。23年的從教經(jīng)歷,一直憑借著夢(mèng)想的支撐,教師夢(mèng)、校長(zhǎng)夢(mèng)、人生夢(mèng),一次次的夢(mèng)想的實(shí)現(xiàn),讓我更加的成熟和自信。走在農(nóng)村教育23年的漫漫長(zhǎng)路上,我一直在不斷的思考、求解--什么是教育?教育是什么?做代課教師的7年里,我的結(jié)論是“恪盡職守”,有了付出,必有回報(bào);再后來(lái)成為一名光榮的人民教師的10年間,我的感觸是“要想做好教育,自己必須通過(guò)學(xué)習(xí)提高自己”;任校長(zhǎng)六年,逐漸明白了做教育它需要一個(gè)有理想有智慧的教師團(tuán)隊(duì),它需要環(huán)境作依托、教育情懷作支撐、教育幸福和尊嚴(yán)作保障。23年,對(duì)于我自己來(lái)講,因?yàn)樾疫\(yùn),所以常懷感恩,因?yàn)楦卸?,?ài)學(xué)生、愛(ài)教師、愛(ài)學(xué)校、愛(ài)教育也就成了習(xí)慣,所以能一直堅(jiān)守和前行!
    二、競(jìng)聘的理由陳述
    教育家陶行知先生說(shuō):“做一個(gè)學(xué)校校長(zhǎng)談何容易?說(shuō)得小些,他關(guān)系千百人的學(xué)業(yè)前途,說(shuō)得大些,他關(guān)系國(guó)家與學(xué)術(shù)之興衰。”由此可見(jiàn),學(xué)校校長(zhǎng)何等重要!今天,我沒(méi)有承諾,只有自己在校長(zhǎng)崗位工作實(shí)踐中的幾點(diǎn)切身體會(huì)和感受。
    1、校長(zhǎng)是什么?校長(zhǎng)是學(xué)校師生思想的引領(lǐng)者,學(xué)習(xí)工作上的帶頭人,是生活中的貼心人。如何將自己的辦學(xué)理念、辦學(xué)思想緊密聯(lián)系學(xué)校實(shí)際,獲取師生的理解和支持,形成共同的.目標(biāo)和愿景?如何不斷的學(xué)習(xí),大膽的實(shí)踐,創(chuàng)造性開(kāi)展工作?如何把對(duì)教師、學(xué)生視為親人、朋友,把鼓勵(lì)、關(guān)心做到看得見(jiàn)、摸得著的層面?我一直在思考、在實(shí)踐、在努力!
    2、校長(zhǎng)該做什么?我一直認(rèn)為,校長(zhǎng)應(yīng)該著力抓好三件事:培養(yǎng)學(xué)生、成就教師、發(fā)展學(xué)校。作為校長(zhǎng),除了做好管理日常事務(wù)之外,更多的是去關(guān)注學(xué)生的成長(zhǎng),思考教師的培養(yǎng),謀劃學(xué)校的發(fā)展。
    3、什么才是好校長(zhǎng)?做官不能一輩子,做校長(zhǎng)也是同樣的道理。一任校長(zhǎng)下來(lái),你為你的學(xué)生、老師、學(xué)校做了些什么,留下些什么?如果當(dāng)你走下這個(gè)崗位或者離開(kāi)這所學(xué)校的時(shí)候,你的學(xué)生,你的老師對(duì)你充滿(mǎn)深深的不舍和眷戀,我想,你就是一個(gè)優(yōu)秀的校長(zhǎng)了。
    這段時(shí)間,我一直在追問(wèn)我自己:你以什么資格和優(yōu)勢(shì)去參與這次校長(zhǎng)競(jìng)聘?資格審查是組織領(lǐng)導(dǎo)把關(guān),至于個(gè)人優(yōu)勢(shì),我絞盡腦汁羅列了幾點(diǎn)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和老師們參考:(1)有一種對(duì)農(nóng)村教育事業(yè)無(wú)限熱愛(ài)的情懷。在農(nóng)村小學(xué)一線(xiàn)工作23年,深知農(nóng)村小學(xué)的學(xué)生、老師真正需要的是什么,能夠真切的感受到辦好一所學(xué)校的意義,所以,為了我的學(xué)生、老師、學(xué)校,我可以不顧一切。(2)有一種熱愛(ài)學(xué)習(xí)和自我反思的習(xí)慣。從自己的成長(zhǎng)經(jīng)歷,我深深的體會(huì)到,學(xué)習(xí)是我們做教師、做校長(zhǎng)安身立命之根本。曾經(jīng)在榨鼓小學(xué)創(chuàng)建書(shū)香校園啟動(dòng)儀式上,我語(yǔ)重心長(zhǎng)地告誡全校師生,讓我們一同,把書(shū)先讀起來(lái)!(3)有一種敢于挑戰(zhàn)和不畏艱險(xiǎn)的性格。多年一線(xiàn)工作,經(jīng)歷了許多,因?yàn)榻?jīng)歷過(guò)太多的艱辛與困苦,心也就容易靜了,在名與利,得與失,功與過(guò),是與非的紛紛擾擾中多了一份清醒和坦然。
    三、任職后的思考
    去年在成都師范學(xué)院培訓(xùn)時(shí),我刻意的記住了這樣一句話(huà):我們現(xiàn)在在哪里并不重要,重要的是我們將要走向何方!新民小學(xué)究竟該走向何方?在今年3月22日的全鎮(zhèn)教師教育教學(xué)工作會(huì)上,我曾經(jīng)在《做一個(gè)追夢(mèng)的教育人》里和大家作過(guò)些交流。隨著對(duì)新民小學(xué)的不斷熟悉和了解,也就多了一些思考。利用這個(gè)機(jī)會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)、老師們匯報(bào)。
    1、秉承一種理念:“辦充滿(mǎn)人性美的教育”(具體詮釋為:“人性的養(yǎng)成需要人文的教育,需要教會(huì)學(xué)生怎樣去做人,怎樣與自然、他人、社會(huì)和諧相處。充滿(mǎn)人性美的教育不僅僅是定位于知識(shí)的簡(jiǎn)單堆疊,必定是追求無(wú)限廣闊的精神生活和人類(lèi)的終極價(jià)值:真、善、美,使每一個(gè)受教育的對(duì)象成為有情感、有教養(yǎng)、有靈魂、有信念的人。),努力辦出小學(xué)味(三聲交融:朗朗的書(shū)聲--知識(shí)積淀;優(yōu)美的歌聲--藝術(shù)熏陶;歡快的笑聲--童真回歸)。
    2、確立四個(gè)目標(biāo):環(huán)境優(yōu)美、管理優(yōu)良、質(zhì)量?jī)?yōu)異、師生優(yōu)秀。
    3、攻克四個(gè)難點(diǎn):全鎮(zhèn)學(xué)校的環(huán)境建設(shè)和條件改善;教師隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)改善;教育教學(xué)質(zhì)量的提升;辦學(xué)特色的不斷彰顯。
    競(jìng)選小學(xué)校長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿篇八
     演講稿很多時(shí)候都用到,如學(xué)生演講,就職演講,競(jìng)聘演講,等等,實(shí)用性很強(qiáng),那么,如何寫(xiě)好演講稿呢?下面提供小學(xué)校長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文一篇,歡迎大家閱讀借鑒!
     尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同仁:
     大家好!
     感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次參加競(jìng)聘演講和與大家交流的機(jī)會(huì)。首先做一下自我介紹:我叫***,19**年*月生,中共黨員,19**年畢業(yè)于*****師范學(xué)校,小學(xué)高級(jí) 教師****年獲本科學(xué)歷,同年獲得小學(xué)校長(zhǎng)任職資格。從19**年8月畢業(yè)至今一直在本鎮(zhèn)從事教育教學(xué)工作,參加此次競(jìng)聘前曾先后擔(dān)任我鎮(zhèn)**小學(xué)和**小學(xué)校長(zhǎng)職務(wù)。
     今天我的演講題目是:因責(zé)任而堅(jiān)韌!
     我的演講將從競(jìng)聘原因、所做努力和未來(lái)規(guī)劃三個(gè)方面展開(kāi)。
    
     我之所以來(lái)參加**小學(xué)的校長(zhǎng)競(jìng)聘,基于以下三個(gè)因素:
    
     **小學(xué)離鎮(zhèn)區(qū)將近二十里,位置偏僻,條件艱苦,因此,這里不管是師資,還是生源,乃至辦學(xué)條件,都與其他任一一所兄弟學(xué)校無(wú)法相提并論,在這里求學(xué)的孩子都是家庭實(shí)在無(wú)力讓孩子走出大山的孩子們。我是貧困家庭里走出的幸運(yùn)兒,我深知知識(shí)對(duì)于這里的孩子多么重要,我渴望改變家鄉(xiāng)落后的現(xiàn)狀,甚至天真地希望,能夠通過(guò)自己的微薄之力讓這些孩子們樹(shù)立遠(yuǎn)大的理想,讓知識(shí)改變他們的命運(yùn),讓他們用自己的力量改變家鄉(xiāng)貧窮的`面貌。我出生在農(nóng)村,常年工作在農(nóng)村,使我具有吃苦耐勞,自強(qiáng)不息,勇于探索的精神,振興家鄉(xiāng)教育事業(yè)是我義不容辭的責(zé)任。
     我受過(guò)正規(guī)的師范教育,而且通過(guò)自己的不懈努力,由一個(gè)中師生,成為一個(gè)本科生,曾在鎮(zhèn)中心小學(xué)工作了**年,又在山村小學(xué)工作*年,先后擔(dān)任過(guò)小學(xué)語(yǔ)文教師、班主任、教導(dǎo)主任、出納員、校長(zhǎng),積累了一定的學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)學(xué)校的各項(xiàng)管理都比較熟悉,同時(shí)我的交際能力也在逐漸增強(qiáng)。
     這所山村小學(xué)有四個(gè)特點(diǎn):1、學(xué)校硬件設(shè)施陳舊甚至缺失。學(xué)校的三座建筑均建于上世紀(jì)八十年代,如今都已傷痕累累,尤其是伙房、廁所已經(jīng)屬于危房,亟待維修或重建;目前為止,這所學(xué)校連一副籃球架都沒(méi)有。2、教師年齡偏高,教師平均年齡達(dá)46歲以上,教育教學(xué)缺乏活力,教改舉步維艱。3、生源條件差,因?yàn)閷W(xué)校條件差,多數(shù)家庭條件好一點(diǎn)的孩子都到鄭州、鞏義、鎮(zhèn)里的學(xué)校求學(xué),剩下的是家庭無(wú)力讓孩子走出去的,而這些家庭里的孩子普遍都缺乏基本的家庭教育。4、教育教學(xué)質(zhì)量整體偏低,教育教學(xué)質(zhì)量已連續(xù)多年位于我鎮(zhèn)后進(jìn)行列。
     我是去年在我鎮(zhèn)進(jìn)行合點(diǎn)布局的時(shí)候被調(diào)到**小學(xué)的,剛到學(xué)校的時(shí)候?qū)嵲陔y以適應(yīng),哭了無(wú)數(shù)次。后來(lái)通過(guò)實(shí)地觀(guān)察、走訪(fǎng)有關(guān)村委領(lǐng)導(dǎo)、附近群眾,及與大部分教師座談之后,逐漸摸清了學(xué)校急需改變的一些狀況,開(kāi)展了如下幾項(xiàng)主要工作:
     (一)對(duì)部分硬件設(shè)施進(jìn)行了力所能及的維修和更換。1、利用有限的教育經(jīng)費(fèi)翻修了教學(xué)樓頂,使千瘡百孔的樓頂不再漏雨;2、為學(xué)生的宿舍樓安裝了防盜門(mén),進(jìn)一步保障了學(xué)生的安全;3、辦公室的辦公用具更換一新,令老師心情愉悅地辦公;4、購(gòu)置一批教室用、教師用大小黑板,以及校園宣傳用活動(dòng)黑板。同時(shí)在**村委的幫助下壘起了四副乒乓球臺(tái)、更新了所有教師的辦公桌椅。
     (二)根據(jù)學(xué)校實(shí)際制訂了一套嚴(yán)格而人性化的規(guī)章制度和評(píng)價(jià)制度,規(guī)范了教師言行,初步轉(zhuǎn)變了教師干好干壞一個(gè)樣,干與不干一個(gè)樣的思想觀(guān)念和能推就推、能拖就拖的工作作風(fēng),調(diào)動(dòng)了教師工作積極性。比如在教學(xué)效果獎(jiǎng)的方案中,有一條這樣規(guī)定:在鎮(zhèn)里統(tǒng)考中即使得了最后一名,但與原來(lái)相比,縮小了與兄弟學(xué)校的差距,按每生1元的標(biāo)準(zhǔn)給任課教師發(fā)放進(jìn)步獎(jiǎng)。這樣教師看到了希望,深感學(xué)校的人文關(guān)懷。這也正是我校在一年時(shí)間內(nèi)教學(xué)成績(jī)不僅大大縮小了與兄弟學(xué)校的差距,還終于擺脫套在自己頭上多年的末位帽子的原因。
     (三) 設(shè)計(jì)制作了一批宣傳畫(huà)和標(biāo)語(yǔ),豐富了校園文化建設(shè),增強(qiáng)了校園內(nèi)的文化氛圍。這些宣傳畫(huà)和標(biāo)語(yǔ)覆蓋了學(xué)校教學(xué)樓、辦公樓外墻面和教師辦公室內(nèi)墻面,使師生員工在求知、求美、求樂(lè)中受到潛移默化的啟迪和教育,于不知不覺(jué)中陶冶校園人的情操,塑造校園人的美好心靈,激發(fā)校園人的開(kāi)拓進(jìn)取精神,約束校園人的不良風(fēng)氣和行為,促進(jìn)校園人的身心健康發(fā)展。
     (四)開(kāi)展勵(lì)志教育,初步樹(shù)立學(xué)生的人生觀(guān)。這里的孩子大多數(shù)家庭貧困,家長(zhǎng)沒(méi)有教育孩子的意識(shí)和能力,甚至可以說(shuō),如果不是國(guó)家免了學(xué)費(fèi),政府給了補(bǔ)貼的話(huà),會(huì)有一部分孩子會(huì)放棄求學(xué),這種家庭環(huán)境中長(zhǎng)大的孩子,大多胸?zé)o大志,上學(xué)目的是養(yǎng)個(gè)兒。根據(jù)這種實(shí)際,我認(rèn)為對(duì)學(xué)生進(jìn)行勵(lì)志教育是必須的。從春季開(kāi)始,我校全面展開(kāi)勵(lì)志教育活動(dòng),每周校長(zhǎng)進(jìn)行國(guó)旗下勵(lì)志教育系列演講,學(xué)生進(jìn)行班會(huì)上勵(lì)志主題演講,內(nèi)容涵蓋樹(shù)立理想、勤奮學(xué)習(xí)、養(yǎng)成教育、意志磨練、孝老敬長(zhǎng)等方面,現(xiàn)已取得初步成效。
     (五)帶領(lǐng)全體師生一起健身。前面說(shuō)過(guò),學(xué)校教師平均年齡46歲以上,加上這些教師大多都是在校忙教學(xué),在家忙種地,導(dǎo)致一部分教師身體素質(zhì)差。去年剛到,還沒(méi)開(kāi)始進(jìn)行分工,就有好幾位教師找到我說(shuō),因?yàn)樯眢w原因,希望不擔(dān)主課或者不擔(dān)課。鑒于此,我覺(jué)得提高教師身體素質(zhì)必須列為學(xué)校工作重點(diǎn)之一,于是開(kāi)展了一系列活動(dòng),調(diào)動(dòng)教師健身積極性,如長(zhǎng)跑、跳繩、太極拳、羽毛球、乒乓球等項(xiàng)目都成為我們集體鍛煉或比賽的項(xiàng)目,尤其提倡步行上下班。目前多數(shù)教師感到身體狀況好轉(zhuǎn),精神煥發(fā),精力明顯提高。
     如果需要我繼續(xù)擔(dān)當(dāng)此任,我將從以下幾方面去努力:
     (一)進(jìn)一步修訂、完善能夠促使學(xué)校發(fā)展的各項(xiàng)制度、辦法,使學(xué)校沿著健康、有序的道路向前發(fā)展。
     (二)持之以恒地開(kāi)展勵(lì)志教育,樹(shù)立學(xué)生積極向上的人生觀(guān),為學(xué)生的終身發(fā)展奠基。
     (三)努力開(kāi)展校本研修,通過(guò)讀書(shū)、寫(xiě)字、教研、學(xué)習(xí)等載體逐步提高教師素質(zhì)。
     (四)抓好常規(guī)教學(xué)及校本教研工作,穩(wěn)步提升教育教學(xué)質(zhì)量。
     (五)如果師資條件許可,可以開(kāi)展“規(guī)規(guī)矩矩寫(xiě)字,堂堂正正做人”或者“小學(xué)生作文六部教學(xué)法”的教改實(shí)驗(yàn),并通過(guò)此實(shí)驗(yàn)帶動(dòng)學(xué)校其他工作向前發(fā)展。
     以上是我的一點(diǎn)拙見(jiàn),如有不妥之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁指正。
     最后祝愿我鎮(zhèn)教育事業(yè)的明天會(huì)更好!
     謝謝大家!
    競(jìng)選小學(xué)校長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿篇九
    愛(ài)崇的列位帶領(lǐng),列位評(píng)委:
    巨匠好! 我,梁海勤,禾云焦點(diǎn)小學(xué)的教育處副主任。明天,能站在這競(jìng)聘的“舞臺(tái)”上,看到敵手都是一個(gè)個(gè)強(qiáng)健偉岸的男士,我不由更信服于自己的勇氣。感謝感動(dòng)教育局,感謝感動(dòng)焦點(diǎn)校供給了一個(gè)公道、公道、地下的平臺(tái),讓我一介男子也得以在此講述我的經(jīng)歷,表達(dá)我的志向與展望我置信,只需我有這個(gè)水平,有這個(gè)才干,有這個(gè)素質(zhì),就算我是一介男子,就算我沒(méi)有做過(guò)校長(zhǎng)的經(jīng)歷,我也無(wú)機(jī)緣競(jìng)崗勝利!
    我,從教年,從班主任到少先隊(duì)大隊(duì)教育員,從語(yǔ)理科組長(zhǎng)到教育處副主任,一路走來(lái),謹(jǐn)小慎微,盡忠職守,默默地為自己深?lèi)?ài)著的教育事業(yè)奉獻(xiàn)著自己的青春與熱血。我愛(ài)寫(xiě)詩(shī)填詞,曾填過(guò)如許一首詞:憶江南紅旗展,歡欣校園航。授業(yè)傳知呵笑靨,桃花香日任飛翔。甘做小孩王。是的,農(nóng)村研究甘做孩子王校長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿!此刻,我恰是為了能成為真真正正的孩子王而站在“舞臺(tái)”上,用步履來(lái)完成我心底的但愿!因?yàn)槲覑?ài)孩子,愛(ài)這巨大的教育事業(yè),處處身先士率,清廉自律,言正、身正,作風(fēng)正派,團(tuán)結(jié)友好,與同事諧和相處,關(guān)心和保護(hù)先生,不竭死守“學(xué)為人師,行為世范”這一繩尺,深受師生的認(rèn)同和洽評(píng),所以才得以被評(píng)為優(yōu)秀教員,所以才被評(píng)為優(yōu)秀班主任,所以才被評(píng)為“清爽縣師德師風(fēng)先輩小我”!
    今學(xué)年,我擔(dān)任教育處副主任,固然任務(wù)量極大,但我從不怕苦,從不錙銖必較,只是經(jīng)過(guò)更勤奮的任務(wù),去將任務(wù)做好。學(xué)歲首年代,第一次排課,就是四十多個(gè)教員的課,個(gè)教學(xué)班,那任務(wù)的纖細(xì)性和繁雜性,置信做過(guò)主任的都知道,但我咬著牙頂上去了,早晨做夢(mèng)也在排,天內(nèi),我把全校的課程都排好,讓黌舍的講堂教學(xué)普通有序地睜開(kāi)。整個(gè)學(xué)年,除了本職任務(wù),我還承擔(dān)起黌舍的文藝,學(xué)歲首年代的校企聯(lián)誼、今學(xué)期的六一文藝匯演、月份加入縣角逐的清廉修身藝術(shù)朗讀,從起稿到準(zhǔn)備,到教育到扮演,我都養(yǎng)精蓄銳,功夫不負(fù)有心人,有兩個(gè)節(jié)目取得了鎮(zhèn)級(jí)三等獎(jiǎng)一個(gè)取得縣級(jí)三等獎(jiǎng)。泛泛,在教學(xué)進(jìn)程中,我還自動(dòng)指點(diǎn)教員睜開(kāi)講堂教學(xué)勾當(dāng),加入各項(xiàng)角逐,指點(diǎn)的黃彩銀教員加入第二屆全國(guó)語(yǔ)文報(bào)杯課件制造大賽取得國(guó)家級(jí)三等獎(jiǎng),陳水云教員的教學(xué)設(shè)想取得市級(jí)一等獎(jiǎng),何文通教員加入班主任演講角逐取得鎮(zhèn)級(jí)二等獎(jiǎng),我還取得第二屆全國(guó)語(yǔ)文報(bào)杯課件制造大賽的組織獎(jiǎng)……年代,我被定為清爽縣中小學(xué)后備群眾,加入了“中小黌舍長(zhǎng)培訓(xùn)班”,還有幸加入了清爽縣首屆校長(zhǎng)論壇,那一次論壇大會(huì),我獲益良多,也是從那一次,我下定決計(jì)競(jìng)聘校長(zhǎng),我要不竭提拔自己,爭(zhēng)奪做一個(gè)校長(zhǎng)征文演講,做一個(gè)優(yōu)秀的校長(zhǎng)!
    拿破侖說(shuō)過(guò):“不想當(dāng)元帥的兵士不是好兵士?!彼晕乙矊?duì)自己說(shuō):“不想當(dāng)校長(zhǎng)的教員不是好教員!”每小我到新崗位,都要邁出那么一步,我置信,以我的才干,只需我居心去做,相對(duì)能勝任。
    一、要做像太陽(yáng)一樣的校長(zhǎng)!我有句座右銘是如許說(shuō)的,“主動(dòng)的人像太陽(yáng),照到哪里哪里亮。低沉的人像月亮,初一十五不一樣?!蔽乙詮?qiáng)不息,勇于立異,永久向前,肚量率直,任人唯親,昂貴甜頭營(yíng)私,無(wú)私奉獻(xiàn)。
    二、我要虛情假意地酷愛(ài)自己的黌舍,在其位謀其政嘛,我要與時(shí)俱進(jìn),斥地立異,建立較著的教育思惟和教育觀(guān)念,明白自己的辦學(xué)方針,勤奮任務(wù),不竭進(jìn)修。
    三、以報(bào)答本,迷信、專(zhuān)制辦理。我會(huì)讓教員享有充實(shí)的專(zhuān)業(yè)自立權(quán),在教學(xué)上具有更大的講話(huà)權(quán)。我會(huì)把持現(xiàn)代的動(dòng)態(tài)手藝,成立一個(gè)搜集平臺(tái),教學(xué)案例讓教員以致先生都能夠在那邊各抒己見(jiàn),并從中接收好的見(jiàn)地和倡議,教員有特性,黌舍才會(huì)有特征嘛。我還會(huì)讓教員充實(shí)介入黌舍辦理,齊心同德,群策群力,建立真正諧和的校園。
    四、我要為教員締造進(jìn)步素質(zhì)的前提和機(jī)緣,搭建展現(xiàn)的平臺(tái),展現(xiàn)自我。增強(qiáng)教員的自傲心、協(xié)作熟悉和才干。并向有經(jīng)歷的黌舍自創(chuàng),向“名?!边M(jìn)修,進(jìn)而培育自己黌舍的“名師”,形成黌舍的特性特征,給它灌注絡(luò)繹不絕的生命力,連結(jié)黌舍的可繼續(xù)性生長(zhǎng)。
    五、我會(huì)連系黌舍理想和先生的不合特性實(shí)施分層分類(lèi)教學(xué),周全促進(jìn)素質(zhì)教育,尊敬不同,生長(zhǎng)特性,豐碩先生的進(jìn)修糊口,讓先生的特性專(zhuān)長(zhǎng)周全諧和生長(zhǎng),從而進(jìn)步教育教學(xué)質(zhì)量。
    總結(jié)曩昔,展望將來(lái),我決計(jì)要掌握好此刻。俗話(huà)說(shuō)得好,“海闊憑校長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿魚(yú)躍,天高任鳥(niǎo)飛?!蔽蚁敫玫貞?yīng)戰(zhàn)自我,鍛煉自我,逾越自我。置信我,給我一個(gè)舞臺(tái),我會(huì)居心歸結(jié)述職報(bào)告,再給您們非常的超卓! 感謝巨匠!
    競(jìng)選小學(xué)校長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿篇十
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
    大家好!感謝縣教育局、中心校給我這次競(jìng)聘小學(xué)校長(zhǎng)的機(jī)會(huì),我叫xxx,1997年7月參加工作。今年39歲,本科,二級(jí)教師,現(xiàn)任xxxxx。我將要競(jìng)聘的是xxx小學(xué)校長(zhǎng)一職。下面從任職優(yōu)勢(shì)和規(guī)劃設(shè)想兩個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào)。
    一、任職優(yōu)勢(shì)。
    優(yōu)勢(shì)一:具有17年一線(xiàn)教師豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)。
    1997年,我加入的教師隊(duì)伍,17年間,我一直從事一線(xiàn)教學(xué),熟悉學(xué)校教學(xué)和班級(jí)管理工作,并積累了豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同行的關(guān)懷幫助下,憑借一顆求真務(wù)實(shí)之心,一腔執(zhí)著上進(jìn)之情,在教育教學(xué)工作中取得了優(yōu)異的成績(jī)。
    優(yōu)勢(shì)二:年富力強(qiáng)、虛心好學(xué),具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。
    我精力充沛,年輕好學(xué),積極上進(jìn),勇于創(chuàng)新。一直把教育工作當(dāng)作自已的事業(yè),愛(ài)崗敬業(yè),甘于奉獻(xiàn),為此曾被縣教育局、中心校多次評(píng)為先進(jìn)工作者。成績(jī)的取得,凝聚著各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的指導(dǎo)、幫助、關(guān)心和厚愛(ài),在這里表示最衷心地感謝!
    優(yōu)勢(shì)三:善于合作。
    誠(chéng)心待人,善于合作是做好工作的重要條件。所以我不斷加強(qiáng)品德修養(yǎng),關(guān)心集體,服從領(lǐng)導(dǎo),與同志合作共事,時(shí)刻關(guān)心并維護(hù)集體榮譽(yù)。
    優(yōu)勢(shì)四:意志堅(jiān)強(qiáng),勇于創(chuàng)新。我在農(nóng)村學(xué)校工作10多年,艱苦的環(huán)境鍛煉了我的意志,造就了我知難而進(jìn),勇于開(kāi)拓的品格,這也是一筆寶貴的財(cái)富。
    基于以上分析,我有信心成為一名優(yōu)秀的校長(zhǎng)。
    二、規(guī)劃設(shè)想。
    如果我能夠競(jìng)聘成功,成為一名校長(zhǎng),打算從以下幾個(gè)方面做起:
    1、樹(shù)立科學(xué)的教育思想。
    領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校,首先是教育思想上的領(lǐng)導(dǎo),其次才是行政上的領(lǐng)導(dǎo)。我會(huì)樹(shù)立以素質(zhì)教育為前提的教育思想,引導(dǎo)全體教職工統(tǒng)一認(rèn)識(shí),抓好落實(shí),并內(nèi)化成為全體教師的自覺(jué)行為。
    2、構(gòu)建制度與人本相結(jié)合的科學(xué)管理模式。
    首先加強(qiáng)制度管理,明確學(xué)校各種崗位的職責(zé)規(guī)范,做到各就各位,各盡其責(zé)。其次,重視人本管理,體現(xiàn)自主,體現(xiàn)尊重,體現(xiàn)民主。制度與人本有機(jī)結(jié)合,打造和諧校園。
    3、科學(xué)管理好人、財(cái)、物。
    人貴和。人的管理包括領(lǐng)導(dǎo)班子、教師和學(xué)生三個(gè)方面。對(duì)于班子,我會(huì)細(xì)心分析每個(gè)人的特點(diǎn),用其所長(zhǎng),調(diào)動(dòng)每個(gè)班子成員的積極性,求大同,存小異,做到協(xié)調(diào)合作,相互補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。對(duì)于教師,我會(huì)建設(shè)學(xué)習(xí)型組織,促進(jìn)其主動(dòng)發(fā)展,不斷提高教師隊(duì)伍的素質(zhì)。對(duì)于學(xué)生,按新課程的最高宗旨和核心理念去做,一切為了每一位學(xué)生的發(fā)展。
    管理好財(cái)務(wù),做到科學(xué)理財(cái),民主理財(cái),不僅要搞好設(shè)施建設(shè),保證學(xué)校的基本辦學(xué)條件,而且一定要避免閑置與浪費(fèi)。
    最后,我想說(shuō),不管能不能競(jìng)聘成功,今天能以此平臺(tái)展現(xiàn)自我,在此向教育局、中心校領(lǐng)導(dǎo)為我提供這個(gè)機(jī)會(huì)表示衷心的感謝。既使這次競(jìng)聘不能成功,我依然會(huì)一如既往地踏實(shí)工作,為我們的教育事業(yè)再作更大的貢獻(xiàn)!
    謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委!
    競(jìng)選小學(xué)校長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿篇十一
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
    大家好!感謝縣教育局、學(xué)區(qū)給我這次競(jìng)聘小學(xué)校長(zhǎng)的機(jī)會(huì),我叫***,****年*月參加工作。今年**歲,本科,小學(xué)一級(jí)教師,現(xiàn)任****政教主任。下面從任職優(yōu)勢(shì)和規(guī)劃設(shè)想兩個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào)。
    一、任職優(yōu)勢(shì)。
    優(yōu)勢(shì)一:具有11年一線(xiàn)教師豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)。
    19**年,我踏上了三尺講臺(tái),11年間,我一直從事一線(xiàn)教學(xué),熟悉學(xué)校教學(xué)和班級(jí)管理工作,并積淀了較豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同行的關(guān)懷幫助下,憑借一顆求真務(wù)實(shí)之心,一腔執(zhí)著上進(jìn)之情,在**教育這片沃土上,我不斷耕耘著、收獲著。
    優(yōu)勢(shì)二:具有6年小學(xué)教導(dǎo)主任的管理經(jīng)驗(yàn)。
    首先,積累了管理經(jīng)驗(yàn)。從教師、教研組長(zhǎng)、教導(dǎo)主任、在這些工作經(jīng)歷中,分析、解決問(wèn)題的能力得到了提升,組織、協(xié)調(diào)能力逐步增強(qiáng),使我在課堂教學(xué)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、關(guān)系協(xié)調(diào)、宏觀(guān)管理等方面能夠游刃有余,應(yīng)對(duì)自如。
    優(yōu)勢(shì)三:年富力強(qiáng)、虛心好學(xué),具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。
    我精力充沛,年輕好學(xué),積極上進(jìn),勇于創(chuàng)新。一直把教育工作當(dāng)作自已的事業(yè),愛(ài)崗敬業(yè),甘于奉獻(xiàn),“把細(xì)節(jié)做實(shí)”永遠(yuǎn)是我的工作目標(biāo)和追求。為此曾被縣教育局、**學(xué)區(qū)多次評(píng)為先進(jìn)工作者。成績(jī)的取得,凝聚著各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的指導(dǎo)、幫助、關(guān)心和厚愛(ài),在這里表示最衷心地感謝!
    優(yōu)勢(shì)四:善于合作。
    我信奉“德為首,能為次”,誠(chéng)心待。
    心和維護(hù)集體榮譽(yù)。人品好是大家對(duì)我的一致評(píng)價(jià)。
    優(yōu)勢(shì)五:意志堅(jiān)強(qiáng),勇于創(chuàng)新。我在邊緣學(xué)校工作11年多,艱苦的環(huán)境鍛煉了我的意志,造就了我知難而進(jìn),勇于開(kāi)拓的品格,這也是一筆寶貴的財(cái)富。
    基于以上分析,我有信心成為一名優(yōu)秀的校長(zhǎng)。
    二、規(guī)劃設(shè)想。
    如果我能競(jìng)聘成功,成為一名校長(zhǎng),打算從以下四個(gè)方面做起:
    設(shè)想一:樹(shù)立科學(xué)的教育思想和先進(jìn)的辦學(xué)理念。
    足學(xué)校實(shí)際,按教育規(guī)律辦事,讓學(xué)生學(xué)會(huì)求知,學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)生存,辦人民滿(mǎn)意的、放心的教育。
    設(shè)想二:實(shí)施精細(xì)化管理,打造高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。
    一是制定規(guī)劃,明確目標(biāo)。首先我會(huì)深入學(xué)校,調(diào)查研究,了解詳情,廣泛征求意見(jiàn),集群體智慧,制定出切合實(shí)際、科學(xué)合理的學(xué)校規(guī)劃。
    二是建立與學(xué)校發(fā)展相配套的管理制度,實(shí)施精細(xì)化管理并做到持之以恒,以確保正常的教育、教學(xué)活動(dòng)的開(kāi)展。
    方式,規(guī)范全體教師的。
    教學(xué)行為,為教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展提供平臺(tái)。
    設(shè)想三:創(chuàng)建特色品牌,實(shí)現(xiàn)學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展。
    依據(jù)學(xué)校實(shí)際,找準(zhǔn)學(xué)校發(fā)展定位,堅(jiān)持做到三個(gè)統(tǒng)一:辦學(xué)思想上,突出辦學(xué)特色與全面貫徹教育方針的統(tǒng)一;培養(yǎng)人才上,突出特色育人與全面育人的統(tǒng)一;學(xué)校建設(shè)上,突出個(gè)性化與規(guī)范化的統(tǒng)一。全力打造學(xué)校文化和特色品牌,用特色創(chuàng)建促進(jìn)學(xué)校全面發(fā)展,鍛造以“立德”為核心的學(xué)校精神。
    設(shè)想四:搞好協(xié)調(diào),充分利用校外資源,用心經(jīng)營(yíng)學(xué)校。
    在進(jìn)行學(xué)校內(nèi)部建設(shè)和管理的同時(shí),還應(yīng)搞好協(xié)調(diào),充分利用一切可用資源,取得學(xué)生家長(zhǎng)及社會(huì)各界對(duì)學(xué)校的支持,更重要的是在教育局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,用心經(jīng)營(yíng)學(xué)校,促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。
    最后,我想說(shuō),不管能不能競(jìng)聘成。
    功,今天能以此平臺(tái)展現(xiàn)自我,在此向區(qū)教育局、鄉(xiāng)黨委、學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)為我提供這個(gè)機(jī)會(huì)表示衷心的感謝。既使這次競(jìng)聘不能成功,我依然會(huì)一如既往地踏實(shí)工作,為館陶縣的教育事業(yè)再作更大的貢獻(xiàn)!
    謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委!
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們:
    大家好!
    我能參與×××小學(xué)的小學(xué)校長(zhǎng)的公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)上崗,我感到非常幸運(yùn)和激動(dòng)。借此機(jī)會(huì),感謝領(lǐng)導(dǎo)為我提供一個(gè)展示自己的機(jī)會(huì),以及多年來(lái)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我工作的關(guān)心、支持和幫助。
    我叫×××,今年×歲,黨員,教育管理本科學(xué)歷,擁有小高職稱(chēng)?!痢聊戤厴I(yè)于×××,同年分配到泌沖小學(xué)任教,先后擔(dān)任過(guò)班主任和大隊(duì)輔導(dǎo)員等職務(wù)。×××年被任命為×××副教導(dǎo)主任,主管學(xué)校的德育工作,一直到現(xiàn)在。
    由于教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富,工作成績(jī)突出,我曾先后被評(píng)為×××心理健康教育先進(jìn)工作者;×××先進(jìn)工作者;×××優(yōu)秀教師和×××中小學(xué)班主任專(zhuān)業(yè)能力培訓(xùn)工作先進(jìn)個(gè)人等稱(chēng)號(hào)。
    一、長(zhǎng)期工作在×××,擁有天時(shí)地利與人和。因從事小學(xué)教育工作×年,我對(duì)×××的歷史和現(xiàn)狀都非常的了解,熟悉小學(xué)教育,與現(xiàn)任校長(zhǎng)關(guān)系良好,有較好的群眾基礎(chǔ),對(duì)將來(lái)開(kāi)展工作有了強(qiáng)有力的保證。
    二、長(zhǎng)期擔(dān)任學(xué)校多個(gè)中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),管理經(jīng)驗(yàn)豐富。自從事小學(xué)教育以來(lái),我有×年的大隊(duì)輔導(dǎo)員經(jīng)歷,×年的德育主任經(jīng)歷。所負(fù)責(zé)的少先隊(duì)工作和現(xiàn)在負(fù)責(zé)的德育工作,一直是學(xué)校工作的亮點(diǎn),為學(xué)校爭(zhēng)來(lái)了許多榮譽(yù)。多年的學(xué)校中層干部工作經(jīng)歷,培養(yǎng)了良好的決策能力、實(shí)施能力、交往能力、組織能力、認(rèn)識(shí)能力。
    三、擔(dān)任教學(xué)一線(xiàn)工作多年,教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富,教學(xué)成績(jī)突出。進(jìn)入×××以來(lái),我一直擔(dān)語(yǔ)文教學(xué)工作,擔(dān)任過(guò)多年的畢業(yè)班教學(xué),成績(jī)優(yōu)秀,得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和學(xué)生家長(zhǎng)的贊揚(yáng)。這使我了解學(xué)生,熟悉教學(xué),能夠讓我校的教學(xué)質(zhì)量更上一層樓。
    四、踏實(shí)肯干,求真務(wù)實(shí)。我熱愛(ài)教師工作,甘愿做蠟燭和園丁。這份職業(yè),不僅僅是職業(yè)榮耀被人稱(chēng)頌,更重要的是我始終把工作當(dāng)作事業(yè)來(lái)看,正因?yàn)槿绱耍覍?duì)待工作一向勤勤懇懇,任勞任怨!工作中,凡事率先垂范,以自己的人格魅力影響著老師,在老師和學(xué)生、家長(zhǎng)中樹(shù)立了較高的威信?!白寣W(xué)生愛(ài)戴,讓同事喜歡,讓家長(zhǎng)認(rèn)可”一直是我工作的目標(biāo)。
    校長(zhǎng)作為×××的最高領(lǐng)導(dǎo),全面主抓學(xué)校各項(xiàng)工作,職位高,擔(dān)子重,責(zé)任大。面對(duì)競(jìng)聘的崗位,我深感責(zé)任重大,也做了積極充分的準(zhǔn)備。如果我當(dāng)選,我將做好以下幾方面的工作:
    一、抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),向管理要質(zhì)量。一流的學(xué)校在于一流的領(lǐng)導(dǎo)班子。
    一流的領(lǐng)導(dǎo)班子,其成員一方面要有較高的思想素質(zhì),另一方面要有過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。×××整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子要形成一種共識(shí),即要堅(jiān)持德育為首,教學(xué)為中心,科研為先導(dǎo),更新教育理念,深化教育教學(xué)改革,改進(jìn)教學(xué)方法,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,提高教育教學(xué)質(zhì)量。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、分工合作,率先垂范,造就觀(guān)念新、能力強(qiáng)、習(xí)慣好、善創(chuàng)新的干部團(tuán)隊(duì)。要強(qiáng)化管理,從制度建設(shè)入手,規(guī)范辦學(xué)行為,向管理要質(zhì)量,要在教學(xué)常規(guī)管理和學(xué)生日常行為規(guī)范管理方面狠下功夫,建立以人為本、科學(xué)高效的學(xué)校管理模式。
    發(fā)展鋪路搭橋。每年選派教師參加各級(jí)各類(lèi)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),到名校跟蹤學(xué)習(xí),盡量為他們創(chuàng)造提高的條件和機(jī)遇。再次,建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,設(shè)立“先進(jìn)人物獎(jiǎng)”、“教育科研獎(jiǎng)”、“教師技能競(jìng)賽獎(jiǎng)”、“教學(xué)達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)”等獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目,鼓勵(lì)廣大教師鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),提高教學(xué)水平,真正體現(xiàn)“多勞多得,優(yōu)質(zhì)多得”。
    三、尊重差異發(fā)展個(gè)性,全面提高教育質(zhì)量。實(shí)施素質(zhì)教育的根本落腳點(diǎn)就是學(xué)生全面素質(zhì)的提高和德智體美勞全面發(fā)展。要提高學(xué)校的辦學(xué)水平與教學(xué)質(zhì)量,就必須關(guān)注每個(gè)學(xué)生的個(gè)體差異和個(gè)性發(fā)展,滿(mǎn)足每個(gè)學(xué)生的發(fā)展需求,盡最大可能安排好適合個(gè)體發(fā)展的學(xué)習(xí)和活動(dòng)。為此,我會(huì)結(jié)合學(xué)校實(shí)際和學(xué)生的不同特點(diǎn)實(shí)行分層分類(lèi)教學(xué)。其目的:一是能夠使不同層次的學(xué)生在班級(jí)授課制的條件下,得到充分的發(fā)展,讓所有學(xué)生在原有的基礎(chǔ)上得到提高。二是通過(guò)教育方法、手段的改革,創(chuàng)造寬松、激勵(lì)、競(jìng)爭(zhēng)、創(chuàng)新的學(xué)習(xí)氛圍,使每個(gè)學(xué)生的潛力得到充分發(fā)揮,從而培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造精神與創(chuàng)新能力。
    四、抓學(xué)校文化建設(shè),營(yíng)造和諧校園。建設(shè)一個(gè)以“和”為主題的學(xué)校組織文化,是學(xué)校發(fā)展進(jìn)程中的文化積淀,是學(xué)校繼續(xù)進(jìn)步,學(xué)生成長(zhǎng)的重要條件。營(yíng)造“尊重人、理解人、關(guān)心人、幫助人”的和諧大家庭氛圍,選拔那些更能尊重學(xué)生,理解學(xué)生,善于引導(dǎo)學(xué)生去感受學(xué)習(xí)之樂(lè),成長(zhǎng)之美的同志充入教學(xué)第一線(xiàn)。全面落實(shí)“以學(xué)生發(fā)展為本”。一方面強(qiáng)化行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學(xué)生成為“守紀(jì)、明禮的人”,另一方面努力擴(kuò)大教育時(shí)空,與村委、社區(qū)、企業(yè)加強(qiáng)聯(lián)系,形成教育合力,為學(xué)生全面發(fā)展和終身發(fā)展奠定牢固的基礎(chǔ)。
    尊敬的中心學(xué)校校長(zhǎng)及各位領(lǐng)導(dǎo):
    大家好!我叫xxx,1997年8月參加工作。今年36歲,大專(zhuān)學(xué)歷,小學(xué)高級(jí)教師,現(xiàn)xx小學(xué)老師。下面從任職優(yōu)勢(shì)和規(guī)劃設(shè)想兩個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào)。
    一、任職優(yōu)勢(shì)。
    1、具有14年一線(xiàn)教師豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)。
    2、具有多年小學(xué)教導(dǎo)主任、總務(wù)主任、出納的管理經(jīng)驗(yàn)。
    3、年富力強(qiáng)、虛心好學(xué),具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。
    4、善于合作。我信奉“德為首,能為次”,誠(chéng)心待人,善于合作是做好工作的重要條件。
    5、意志堅(jiān)強(qiáng),勇于創(chuàng)新。我在邊緣學(xué)校工作14年多,艱苦的環(huán)境鍛煉了我的意志,造就了我知難而進(jìn),勇于開(kāi)拓的品格,這也是一筆寶貴的財(cái)富。
    基于以上分析,我有信心成為一名優(yōu)秀的校長(zhǎng)。
    二、規(guī)劃設(shè)想。
    如果我能成為禾青小學(xué)校長(zhǎng),打算從以下幾個(gè)方面做起:
    一、樹(shù)立科學(xué)的教育思想和先進(jìn)的辦學(xué)理念。
    為全面實(shí)施素質(zhì)教育,進(jìn)一步深化。
    課程改革,我會(huì)堅(jiān)持依法辦學(xué)、依法治校、依法執(zhí)教;堅(jiān)持“以教育教學(xué)為中心”,以德育為首位,智育為重點(diǎn),樹(shù)立“以人為本,學(xué)生至上,健康第一”的高品位、高標(biāo)準(zhǔn)、高層次的辦學(xué)理念,立足學(xué)校實(shí)際,按教育規(guī)律辦事,讓學(xué)生學(xué)會(huì)求知,學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)生存,辦人民滿(mǎn)意的、放心的教育。
    二、實(shí)施精細(xì)化管理,打造高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。
    1、制定規(guī)劃,明確目標(biāo)。
    2、建立與學(xué)校發(fā)展相配套的管理制度,實(shí)施精細(xì)化管理并做到持之以恒,以確保正常的教育、教學(xué)活動(dòng)的開(kāi)展。注重過(guò)程管理,有好的過(guò)程就一定會(huì)有好的結(jié)果。
    3、加強(qiáng)兩支隊(duì)伍建設(shè)。首先是班子建設(shè)。第一,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)與修養(yǎng),要求班子成員以身作則,廉潔奉公,客觀(guān)、公正的對(duì)待每位同志;第二,班子成員間團(tuán)結(jié)協(xié)作,科學(xué)民主,分工合作,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。其次是教師隊(duì)伍建設(shè)。第一,加強(qiáng)師德建設(shè),樹(shù)立“先做人,再做事”的良好師德。第二,加強(qiáng)師能建設(shè)。通過(guò)“觀(guān)念驅(qū)動(dòng),環(huán)境推動(dòng),機(jī)制拉動(dòng)”等方式,規(guī)范全體教師的教學(xué)行為,為教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展提供平臺(tái)。
    三、注意安全,防患未然。
    安全是學(xué)校的生命線(xiàn),不能有一絲馬虎,要建立起禾青小學(xué)安全網(wǎng)絡(luò),安全知識(shí)、法律知識(shí)要經(jīng)常講,不厭其煩地講,確保安全無(wú)事故,保障各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    四、用高質(zhì)量的教育回報(bào)社會(huì)。
    辦人民滿(mǎn)意的教育是學(xué)校的責(zé)任,是校長(zhǎng)的責(zé)任,我理解的高質(zhì)量的教育:一是以德育為首的教育,把做人放到第一位的教育;二是面向全體學(xué)生,促進(jìn)全體學(xué)生全面可持續(xù)發(fā)展的教育;三是注重培養(yǎng)學(xué)生個(gè)性及創(chuàng)新實(shí)踐能力的教育,而不僅僅是只注重分?jǐn)?shù)的教育。
    五、注重后勤保障,抓好財(cái)務(wù)管理。
    學(xué)校執(zhí)行國(guó)家收費(fèi)政策,杜絕濫收費(fèi),讓家長(zhǎng)放心。堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度,實(shí)行。
    收支兩條線(xiàn),科學(xué)設(shè)立帳目,學(xué)校一切經(jīng)濟(jì)力量?jī)A向于教學(xué)工作,壓縮一切非教學(xué)開(kāi)支。
    六、搞好協(xié)調(diào),充分利用校外資源,用心經(jīng)營(yíng)學(xué)校。
    在進(jìn)行學(xué)校內(nèi)部建設(shè)和管理的同時(shí),還應(yīng)搞好協(xié)調(diào),充分利用一切可用資源,取得學(xué)生家長(zhǎng)及社會(huì)各界對(duì)學(xué)校的支持,更重要的是在中心學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,用心經(jīng)營(yíng)學(xué)校,促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。
    最后,我想說(shuō),不管能不能競(jìng)聘成功,在此向禾青中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝。即使這次競(jìng)聘不能成功,我依然會(huì)一如既往地踏實(shí)工作,為禾青的教育事業(yè)再作更大的貢獻(xiàn)!
    申請(qǐng)人:xxx2014-8-26。
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委:您們好!
    首先感謝教育局黨委給了我一個(gè)學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。本人91年參加工作,99年任教務(wù)處副主任,xx年任政教主任,xx年任副校長(zhǎng),中學(xué)高級(jí)教師。
    “如何辦好城南中學(xué)”這是個(gè)考題,更是個(gè)課題。本人以為,在學(xué)校硬件建設(shè)到位,后勤保障跟上,確保學(xué)校安全的前提下,緊緊圍繞質(zhì)量主題,可以從以下幾個(gè)方面謀劃城南中學(xué)的發(fā)展前景。
    一、制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃。
    制定規(guī)劃就是明確學(xué)校發(fā)展目標(biāo)和辦學(xué)理念,建設(shè)學(xué)校文化,讓師生對(duì)學(xué)校的未來(lái)充滿(mǎn)憧憬。規(guī)劃的制定要體現(xiàn)民意,彰顯集體智慧。既要腳踏實(shí)地,又要仰望星空,實(shí)現(xiàn)短期計(jì)劃、中期規(guī)劃和長(zhǎng)期愿景相結(jié)合。通過(guò)規(guī)劃的學(xué)習(xí)宣傳,制定規(guī)章制度,實(shí)施行動(dòng)計(jì)劃,讓規(guī)劃從紙上進(jìn)入師生的心中,落實(shí)到學(xué)校管理的每個(gè)環(huán)節(jié),真正成為學(xué)校師生發(fā)展的共同愿景。
    二、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。
    織群體活動(dòng),讓教師感受到被關(guān)愛(ài)。二是通過(guò)制定規(guī)劃,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),實(shí)現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)理念、制度文化等方面的認(rèn)同,減少內(nèi)耗,做到合而和,和而同。
    2、管理好兩支隊(duì)伍。建設(shè)一支想干事、能干事、干成事的干部隊(duì)伍。通過(guò)競(jìng)聘上崗,選拔一批想干事、能干事的骨干進(jìn)入班子隊(duì)伍。開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn),明確崗位職責(zé),提升管理水平。樹(shù)立服務(wù)意識(shí)和合作意識(shí),真抓實(shí)干,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),引領(lǐng)全體教師把事干成干好。建設(shè)一支會(huì)育人、擅教學(xué)、有幸福感的教師隊(duì)伍。積極開(kāi)展師德師風(fēng)專(zhuān)題教育活動(dòng),在教師中樹(shù)典型揚(yáng)正氣,倡導(dǎo)教師愛(ài)崗敬業(yè),愛(ài)生如子,專(zhuān)心教書(shū),精于育人。實(shí)施教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃,積極為教師成長(zhǎng)提供機(jī)會(huì)搭建平臺(tái),實(shí)施“333行動(dòng)計(jì)劃”,以校本研修為抓手,開(kāi)展磨課、賽課、評(píng)課和專(zhuān)題研討等系列活動(dòng),著力提升教師的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和執(zhí)教能力,讓教師享受到專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)的幸福與快樂(lè)。
    三、堅(jiān)持德能并重,給力學(xué)生素質(zhì)。
    發(fā)展。
    1、堅(jiān)持德育為先。以日常行為規(guī)范教育為抓手,開(kāi)展養(yǎng)成教育、傳統(tǒng)道德、安全教育、心理健康等教育活動(dòng),讓學(xué)生養(yǎng)成健康的生活習(xí)慣、文明的行為習(xí)慣和科學(xué)的學(xué)習(xí)習(xí)慣,培養(yǎng)學(xué)生健康心理,健全人格,形成優(yōu)良的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)和校風(fēng),讓學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)生活,學(xué)會(huì)做人。
    2、堅(jiān)持能力為重。充分利用校內(nèi)外資源,開(kāi)展以體育、藝術(shù)、科技和人文為主的綜合實(shí)踐活動(dòng),并做到有教材、有師資、有課時(shí)。通過(guò)舉辦體藝節(jié)、讀書(shū)節(jié)、科技節(jié)等活動(dòng),提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,張揚(yáng)學(xué)生個(gè)性,培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力。
    福奠基。
    四、進(jìn)一步深化“輕負(fù)高質(zhì)”,全面提升教學(xué)質(zhì)量。
    1、聚焦課堂教學(xué)。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)先學(xué)后教的教學(xué)理念和“135”課堂教學(xué)模式,統(tǒng)一思想,熟悉操作流程。以校本教研為抓手,通過(guò)上研究課、聽(tīng)評(píng)課、課例研究和專(zhuān)題研討等形式,讓教師全面進(jìn)入課堂教學(xué)改革。實(shí)施“領(lǐng)導(dǎo)先行、骨干示范、全員參與”的行動(dòng)策略,開(kāi)展課堂教學(xué)展示活動(dòng),真正踐行先學(xué)后教,有效實(shí)現(xiàn)“輕負(fù)高質(zhì)”。
    2、精致常規(guī)管理。認(rèn)真落實(shí)《教學(xué)管理指南》,精細(xì)備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、測(cè)試等教學(xué)環(huán)節(jié)管理,建立配套的常規(guī)管理制度,認(rèn)真落實(shí)集體備課、作業(yè)批改的“四個(gè)凡是”要求和尖子生、邊緣生和后進(jìn)生的輔導(dǎo),加強(qiáng)命題研究,編制導(dǎo)學(xué)案和建立校本資源庫(kù),向流程要質(zhì)量,向管理要效益。
    3、重視質(zhì)量監(jiān)控。組建由學(xué)科骨干擔(dān)綱的學(xué)科指導(dǎo)小組,采用推門(mén)聽(tīng)課、跟蹤調(diào)查的方法,為教師的課堂教學(xué)把脈,全面提高教師的課堂教學(xué)效益。建立教學(xué)質(zhì)量預(yù)警機(jī)制。重視質(zhì)量分析,對(duì)質(zhì)量波動(dòng)異常、停滯不前的學(xué)科教師,采用學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)預(yù)約座談的方法,對(duì)教師進(jìn)行警示,并幫助分析原因,尋找對(duì)策,實(shí)現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量的整體提升。
    以上僅是個(gè)人的淺見(jiàn),不當(dāng)之處敬請(qǐng)指正。如果本次競(jìng)爭(zhēng)失利,一定不會(huì)氣餒,會(huì)一如既往地學(xué)習(xí)工作。若有幸競(jìng)聘成功,我愿意同全校師生員工一起努力奮斗,播種希望,期待收獲。
    謝謝大家!
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
    大家好!感謝區(qū)委組織部和教育局黨委給我這次競(jìng)聘小學(xué)校長(zhǎng)的機(jī)會(huì),我叫崔維明,1993年7月參加工作,今年35歲,中共黨員,大學(xué)本科學(xué)歷,小學(xué)高級(jí)教師,現(xiàn)任小學(xué)教研室副主任兼數(shù)學(xué)學(xué)科教研員。下面從任職優(yōu)勢(shì)和規(guī)劃設(shè)想兩個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào)。
    一、任職優(yōu)勢(shì)。
    優(yōu)勢(shì)一:具有8年一線(xiàn)教師豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)。
    小的時(shí)候我就有一個(gè)強(qiáng)烈的愿望,長(zhǎng)大了要當(dāng)一名光榮的人民教師。彈指一揮間,1993年我如愿以?xún)數(shù)奶ど狭巳咧v臺(tái),至xx年調(diào)入小學(xué)教研室的8年間,我一直從事一線(xiàn)教學(xué),熟悉學(xué)校教學(xué)和班級(jí)管理工作,并積淀了較豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同行的關(guān)懷幫助下,憑借一顆求真務(wù)實(shí)之心,一腔執(zhí)著上進(jìn)之情,在中區(qū)教育這片沃土上,我不斷耕耘著、收獲著。多次執(zhí)教省、市、區(qū)示范課,曾獲市數(shù)學(xué)優(yōu)質(zhì)課一等獎(jiǎng)、全國(guó)數(shù)學(xué)優(yōu)質(zhì)課二等獎(jiǎng)、市首批數(shù)學(xué)骨干教師、濟(jì)寧市小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)能手稱(chēng)號(hào)。
    優(yōu)勢(shì)二:具有8年數(shù)學(xué)教研員的研究、指導(dǎo)能力。
    蘊(yùn)。撰寫(xiě)的論文多篇在《山東教育》、《中小學(xué)教材教學(xué)》、《小學(xué)數(shù)學(xué)教育》等刊物上發(fā)表,命制的部分試題和試卷在《小學(xué)教學(xué)》、《少年智力開(kāi)發(fā)報(bào)》上交流或發(fā)表;參與編寫(xiě)了多冊(cè)實(shí)驗(yàn)教材和教師用書(shū);并多次在省、市教學(xué)研討會(huì)上典型發(fā)言、教材輔導(dǎo)。其次提升了理論指導(dǎo)能力和對(duì)課堂教學(xué)的研究水平。主持的市級(jí)課題已結(jié)題,現(xiàn)正參與2項(xiàng)省、市級(jí)的實(shí)驗(yàn)課題,不斷引領(lǐng)教師走“用事實(shí)本身說(shuō)話(huà)”和兼顧一般教學(xué)藝術(shù)的研究之路,探索出了一套具有中區(qū)特色的小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)模式,近幾年在全國(guó)、省、市級(jí)以上示范課、觀(guān)摩課或評(píng)優(yōu)課中有40余人次運(yùn)用此教學(xué)模式進(jìn)行了展示或評(píng)比,均得到好評(píng)或取得優(yōu)異成績(jī)。正是基于較強(qiáng)的研究能力和執(zhí)著的服務(wù)信念,使得一部分教師逐步成為全市乃至全省的骨干,教師群體專(zhuān)業(yè)化水平得到提升,學(xué)生的綜合素質(zhì)得到發(fā)展。
    優(yōu)勢(shì)三:具有4年小學(xué)教研室副主任的管理經(jīng)驗(yàn)。
    首先,積累了管理經(jīng)驗(yàn)。從數(shù)學(xué)教師、教研組長(zhǎng)、數(shù)學(xué)教研員、小學(xué)教研室副主任,在這些工作經(jīng)歷中,分析、解決問(wèn)題的能力得到了提升,組織、協(xié)調(diào)能力逐步增強(qiáng),使我在課堂教學(xué)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、關(guān)系協(xié)調(diào)、宏觀(guān)管理等方面能夠游刃有余,應(yīng)對(duì)自如。
    其次,在教研中心創(chuàng)設(shè)的和諧教研氛圍中,使得我有機(jī)會(huì)向兄弟科室學(xué)習(xí),較為全面的了解了教育科研、師資培訓(xùn)、信息技術(shù)裝備等科室的管理職能,并借鑒他們創(chuàng)新之舉,管理的視野與經(jīng)驗(yàn)得到進(jìn)一步的拓展。
    7人被評(píng)為山東省教學(xué)能手。
    優(yōu)勢(shì)四:年富力強(qiáng)、虛心好學(xué),具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。
    我精力充沛,年輕好學(xué),積極上進(jìn),勇于創(chuàng)新。一直把教育工作當(dāng)作自已的事業(yè),愛(ài)崗敬業(yè),甘于奉獻(xiàn),“把細(xì)節(jié)做亮”永遠(yuǎn)是我的工作目標(biāo)和追求。為此曾被評(píng)為區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀教師、先進(jìn)教學(xué)工作者和全國(guó)小學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)科優(yōu)秀教研員等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
    成績(jī)的取得,凝聚著各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的指導(dǎo)、幫助、關(guān)心和厚愛(ài),在這里表示最衷心地感謝!
    二、規(guī)劃設(shè)想。
    如果我能競(jìng)聘成功,成為一名校長(zhǎng),打算從以下四個(gè)方面做起:
    設(shè)想一:樹(shù)立科學(xué)的教育思想和先進(jìn)的辦學(xué)理念。
    “以人為本,學(xué)生至上,健康第一”的高品位、高標(biāo)準(zhǔn)、高層次的辦學(xué)理念,立足學(xué)校實(shí)際,按教育規(guī)律辦事,讓學(xué)生學(xué)會(huì)求知,學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)生存,辦人民滿(mǎn)意的、放心的教育。
    設(shè)想二:實(shí)施精細(xì)化管理,打造高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。
    一是制定規(guī)劃,明確目標(biāo)。首先我會(huì)深入學(xué)校,調(diào)查研究,了解詳情,廣泛征求意見(jiàn),集群體智慧,制定出切合實(shí)際、科學(xué)合理的學(xué)校規(guī)劃。
    二是建立與學(xué)校發(fā)展相配套的管理制度,實(shí)施精細(xì)化管理并做到持之以恒,以確保正常的教育、教學(xué)活動(dòng)的開(kāi)展。
    三是加強(qiáng)兩支隊(duì)伍建設(shè)。首先是班子建設(shè)。第一,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)與修養(yǎng),要求班子成員以身作則,廉潔奉公,客觀(guān)、公正的對(duì)待每位同志;第二,班子成員間團(tuán)結(jié)協(xié)作,科學(xué)民主,分工合作,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。其次是教師隊(duì)伍建設(shè)。第一,加強(qiáng)師德建設(shè),樹(shù)立“先做人,再做事”的良好師德。第二,加強(qiáng)師能建設(shè)。通過(guò)“觀(guān)念驅(qū)動(dòng),環(huán)境推動(dòng),機(jī)制拉動(dòng)”等方式,規(guī)范全體教師的教學(xué)行為,為教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展提供平臺(tái)。
    設(shè)想三:創(chuàng)建特色品牌,實(shí)現(xiàn)學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展。
    依據(jù)學(xué)校實(shí)際,找準(zhǔn)學(xué)校發(fā)展定位,堅(jiān)持做到三個(gè)統(tǒng)一:辦學(xué)思想上,突出辦學(xué)特色與全面貫徹教育方針的統(tǒng)一;培養(yǎng)人才上,突出特色育人與全面育人的統(tǒng)一;學(xué)校建設(shè)上,突出個(gè)性化與規(guī)范化的統(tǒng)一。全力打造學(xué)校文化和特色品牌,用特色創(chuàng)建促進(jìn)學(xué)校全面發(fā)展,鍛造以“立德”為核心的學(xué)校精神。
    設(shè)想四:搞好協(xié)調(diào),充分利用校外資源,用心經(jīng)營(yíng)學(xué)校。
    在進(jìn)行學(xué)校內(nèi)部建設(shè)和管理的同時(shí),還應(yīng)搞好協(xié)調(diào),充分利用一切可用資源,取得學(xué)生家長(zhǎng)及社會(huì)各界對(duì)學(xué)校的支持,更重要的是在教育局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,用心經(jīng)營(yíng)學(xué)校,促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。
    ~26~。
    最后,我想說(shuō),不管能不能競(jìng)聘成功,今天能以此平臺(tái)展現(xiàn)自我,在此向組織、局黨委、教研中心和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)為我提供這個(gè)機(jī)會(huì)表示衷心的感謝。在我的成長(zhǎng)歷程中,能有幸成為中區(qū)教育系統(tǒng)的一員,更有幸成為教研中心的一員,我深感自豪和驕傲。既使這次競(jìng)聘不能成功,我依然會(huì)一如既往地踏實(shí)工作,為中區(qū)教育事業(yè)再作更大的貢獻(xiàn)!
    謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委!
    ~27~。
    競(jìng)選小學(xué)校長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿篇十二
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委:
     您們好!
    首先感謝教育局黨委給了我一個(gè)學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。本人20xx年參加工作,20xx年任教務(wù)處副主任,20xx年任政教主任,20xx年任副校長(zhǎng),中學(xué)高級(jí)教師。
    “如何辦好城南中學(xué)”這是個(gè)考題,更是個(gè)課題。本人以為,在學(xué)校硬件建設(shè)到位,后勤保障跟上,確保學(xué)校安全的前提下,緊緊圍繞質(zhì)量主題,可以從以下幾個(gè)方面謀劃城南中學(xué)的發(fā)展前景。
    制定規(guī)劃就是明確學(xué)校發(fā)展目標(biāo)和辦學(xué)理念,建設(shè)學(xué)校文化,讓師生對(duì)學(xué)校的未來(lái)充滿(mǎn)憧憬。規(guī)劃的制定要體現(xiàn)民意,彰顯集體智慧。既要腳踏實(shí)地,又要仰望星空,實(shí)現(xiàn)短期計(jì)劃、中期規(guī)劃和長(zhǎng)期愿景相結(jié)合。通過(guò)規(guī)劃的學(xué)習(xí)宣傳,制定規(guī)章制度,實(shí)施年度行動(dòng)計(jì)劃,讓規(guī)劃從紙上進(jìn)入師生的心中,落實(shí)到學(xué)校管理的每個(gè)環(huán)節(jié),真正成為學(xué)校師生發(fā)展的共同愿景。
    1、解決“合與和”的問(wèn)題。由于各校辦學(xué)理念、制度文化等方面的差異,合并后必將影響到學(xué)校管理的效益。為了盡快縮短磨合期,一要積極營(yíng)造和諧的工作氛圍,構(gòu)建有效的溝通渠道,組織群體活動(dòng),讓教師感受到被關(guān)愛(ài)。二是通過(guò)制定規(guī)劃,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),實(shí)現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)理念、制度文化等方面的認(rèn)同,減少內(nèi)耗,做到合而和,和而同。
    2、管理好兩支隊(duì)伍。建設(shè)一支想干事、能干事、干成事的干部隊(duì)伍。通過(guò)競(jìng)聘上崗,選拔一批想干事、能干事的骨干進(jìn)入班子隊(duì)伍。開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn),明確崗位職責(zé),提升管理水平。樹(shù)立服務(wù)意識(shí)和合作意識(shí),真抓實(shí)干,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),引領(lǐng)全體教師把事干成干好。建設(shè)一支會(huì)育人、擅教學(xué)、有幸福感的教師隊(duì)伍。積極開(kāi)展師德師風(fēng)專(zhuān)題教育活動(dòng),在教師中樹(shù)典型揚(yáng)正氣倡導(dǎo)教師愛(ài)崗敬業(yè),愛(ài)生如子,專(zhuān)心教書(shū),精于育人。實(shí)施教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃,積極為教師成長(zhǎng)提供機(jī)會(huì)搭建平臺(tái),實(shí)施“333行動(dòng)計(jì)劃”,以校本研修為抓手,開(kāi)展磨課、賽課、評(píng)課和專(zhuān)題研討等系列活動(dòng),著力提升教師的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和執(zhí)教能力,讓教師享受到專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)的幸福與快樂(lè)。
    1、堅(jiān)持德育為先。以日常行為規(guī)范教育為抓手,開(kāi)展養(yǎng)成教育、傳統(tǒng)道德、安全教育、心理健康等教育活動(dòng),讓學(xué)生養(yǎng)成健康的生活習(xí)慣、文明的行為習(xí)慣和科學(xué)的學(xué)習(xí)習(xí)慣,培養(yǎng)學(xué)生健康心理,健全人格,形成優(yōu)良的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)和校風(fēng),讓學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)生活,學(xué)會(huì)做人。
    2、堅(jiān)持能力為重。充分利用校內(nèi)外資源,開(kāi)展以體育、藝術(shù)、科技和人文為主的綜合實(shí)踐活動(dòng),并做到有教材、有師資、有課時(shí)。通過(guò)舉辦體藝節(jié)、讀書(shū)節(jié)、科技節(jié)等活動(dòng),提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,張揚(yáng)學(xué)生個(gè)性,培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力。
    3、培育學(xué)校特色。注重校園文化建設(shè),充分利用學(xué)校圖書(shū)閱覽室和網(wǎng)絡(luò)視頻資源,加大學(xué)生的閱讀量,逐步形成學(xué)校閱讀特色;實(shí)施“閱讀滋養(yǎng)生命”的讀書(shū)工程,通過(guò)閱讀經(jīng)典,感悟成長(zhǎng),提高學(xué)生的人文素養(yǎng),為學(xué)生終身的幸福奠基。
    1、聚焦課堂教學(xué)。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)先學(xué)后教的教學(xué)理念和“135”課堂教學(xué)模式,統(tǒng)一思想,熟悉操作流程。以校本教研為抓手,通過(guò)上研究課、聽(tīng)評(píng)課、課例研究和專(zhuān)題研討等形式,讓教師全面進(jìn)入課堂教學(xué)改革。實(shí)施“領(lǐng)導(dǎo)先行、骨干示范、全員參與”的行動(dòng)策略,開(kāi)展課堂教學(xué)展示活動(dòng),真正踐行先學(xué)后教,有效實(shí)現(xiàn)“輕負(fù)高質(zhì)”。
    2、精致常規(guī)管理。認(rèn)真落實(shí)《教學(xué)管理指南》,精細(xì)備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、測(cè)試等教學(xué)環(huán)節(jié)管理,建立配套的常規(guī)管理制度,認(rèn)真落實(shí)集體備課、作業(yè)批改的“四個(gè)凡是”要求和尖子生、邊緣生和后進(jìn)生的輔導(dǎo),加強(qiáng)命題研究,編制導(dǎo)學(xué)案和建立校本資源庫(kù),向流程要質(zhì)量,向管理要效益。
    3、重視質(zhì)量監(jiān)控。組建由學(xué)科骨干擔(dān)綱的學(xué)科指導(dǎo)小組,采用推門(mén)聽(tīng)課、跟蹤調(diào)查的方法,為教師的課堂教學(xué)把脈,全面提高教師的課堂教學(xué)效益。建立教學(xué)質(zhì)量預(yù)警機(jī)制。重視質(zhì)量分析,對(duì)質(zhì)量波動(dòng)異常、停滯不前的學(xué)科教師,采用學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)預(yù)約座談的方法,對(duì)教師進(jìn)行警示,并幫助分析原因,尋找對(duì)策,實(shí)現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量的整體提升。
    以上僅是個(gè)人的淺見(jiàn),不當(dāng)之處敬請(qǐng)指正。如果本次競(jìng)爭(zhēng)失利,一定不會(huì)氣餒,會(huì)一如既往地學(xué)習(xí)工作。若有幸競(jìng)聘成功,我愿意同全校師生員工一起努力奮斗,播種希望,期待收獲。
    謝謝大家!