每一次學(xué)習(xí)和經(jīng)歷都是一次寶貴的心得體會，它可以幫助我們更好地認(rèn)識自己，提升自己。寫一篇完美的心得體會，我們首先需要思考和總結(jié)自己的經(jīng)歷和感受。以下是一些經(jīng)典的心得體會范文，希望能給大家寫作提供借鑒和參考的思路。
加油站計質(zhì)量培訓(xùn)心得體會篇一
以服務(wù)引領(lǐng)競爭優(yōu)勢，中國石油加油站的培訓(xùn)明天一定會更加美好，寶石花一定會發(fā)出更加燦爛的光芒!在此分享心得體會。下面是本站小編為大家收集整理的加油站
培訓(xùn)心得體會
，歡迎大家閱讀。
長夜漫漫，遙遙無期。這是我自畢業(yè)以來第一次感覺黑夜是如此漫長。心情是如此寂寥。伴著站里微弱的燈光、靜靜地矗立在營業(yè)廳前的加油機(jī)，我(們)獨自坐在營業(yè)廳里，透過玻璃看著外面近乎完全黑暗的世界。正對面叔叔的小賣部的一盞燈仍然亮著，它好像是怕我(們)害怕黑夜，酷酷地點亮自己與我(們)作伴似的。不遠(yuǎn)處有一洗車行，時不時地看見有人走動，夾雜著沖洗車的水聲。遠(yuǎn)處建筑樓層上面有四點昏紅的燈光，看似幾點繁星點綴在天空中，俯瞰著大地。除此之外，在通向商業(yè)街的路上仍有幾盞路燈亮著，僅此種種陪伴著我。讓我沒著沒落的心有了一點點安慰。好在不是我一個人而是有這么多燈光陪伴。坐在我旁邊的兄弟也只是靜靜地擺弄著手機(jī)，手機(jī)里響起比較幽傷的歌聲，伴著這音樂的旋律，此時此刻的我還是會想起遠(yuǎn)方的老爸老媽，真的好想家啊!——思緒飄到遙遠(yuǎn)的家鄉(xiāng)。。。。。
六月份畢業(yè)，也許
與中石油有緣吧，不知不覺地便來到了中油，聽從公司安排來到花垣縣大營盤加油站作了一名普通的加油員。也是我第一次體會到做人難、掙錢更不易啊!!這是我作為一名加油員以來最初的心得體會。真的，原來我老爸出外打工回到家后向我們幾個嘮叨他外出打工上夜班的種種，多么多么地辛苦、多么多么地累之類的話語，我那時從來都沒有任何反應(yīng)，只是左耳聽右耳冒，從不在乎也從來體會不到老爸的辛苦，只是看見老爸他說話時每談及到工作時，他眼睛都是飽含著淚水，濕潤地、紅紅地，而我卻從不多想。但此時此刻，我終于體會到了老爸的辛苦。的確，打工掙錢不容易啊!這與我在學(xué)校不用掙錢只花錢的感覺真是完全不同啊!這些真的感謝我的第一份工作，它讓我變得成熟、變得懂事變得能夠體會天下父母的不易。使我日益成長起來，不再是只靠花父母錢的活寄生蟲了。讓我靠自己的勞動養(yǎng)活自己，讓我自立，讓我不再花錢大手大腳，懂得一切從儉不再奢侈。
其二心得體會便是讓我感到受氣的——有時歡喜有時憂，在給那些出租車司機(jī)師傅加油時，常常遇到很多司機(jī)師傅態(tài)度超級惡劣，對我總是大喊大叫甚至還出口罵人。當(dāng)我熱情問他們話時，他們卻惡語相向，還說些侮辱罵人的臟話。此時的我感覺我那作為人僅有的一點點尊嚴(yán)也頃刻間蕩然無存。我很想與他們爭辯爭辯來維護(hù)我僅有的一點尊嚴(yán)，但我沒有，忍氣吞聲地讓自己承受這一切。真的，說心里話，我真的感覺我生的偉大、活的憋屈!!就是覺得自己活得一點尊嚴(yán)都沒有了。這一個多月以來我碰到類似這樣的司機(jī)師傅多得去了，有幾次我真受不了了便忍不住大哭了一場。真的，說實在話，不是我自己當(dāng)加油員才說辛苦，大部分甚至所有的加油員都很辛苦。我以一名加油員的身份建議公司能否對普通加油員多一點關(guān)心、多一點照顧。作加油員的確很辛苦，這也許就是大部分人特別是女員工一般都做不了多久便會辭職的緣故吧!咱中國舉國上下不是正高唱：“以人為本”的宗旨嗎?咱中油作為國有企業(yè)也應(yīng)該奉行此種理念，切實地為員工著想，想員工之所想、急員工之所急，盡量為員工解決各種工作上的困難，積極地調(diào)動員工的工作熱情。只有如此，才能更好地為中油創(chuàng)效益、促發(fā)展。從而也有效地推動咱湘西分公司整體向前發(fā)展，邁上一個新臺階，永葆青春生命力、立于不敗之地。這只是我作為一小小加油員的一點真心感受，也是我向公司提起的一點點建議，絕沒有批評的意思，望各位領(lǐng)導(dǎo)多多包涵。
其三，最重要的收獲便是我認(rèn)識了很多新哥們、好兄弟，我與他們相處都很融洽，剛開始不熟到現(xiàn)在已經(jīng)打成一片了。我也融入了他們的集體，成為他們中的一員。感受到了大家庭小集體的溫暖。上班時我們一起努力，認(rèn)真地上班，有人生病請假時我們都積極為他代班，從不計較誰干的多誰干的少，都主動積極跑去加油;下班時，我們一起去吃飯、一起去上網(wǎng)。反正就是感覺超爽!此時上班時的勞累頃刻消失。才感覺到生活的樂趣多多!!有啥好吃的我們一起吃、有啥困難我們一起面對——可謂“有福同享，有難同當(dāng)”。我們都統(tǒng)一行動，讓我們形成了強(qiáng)烈的集體意識。具備了團(tuán)隊精神，互相幫助、互相關(guān)照，感覺幸福!!
感謝中油!讓我結(jié)識了這么多的好朋友、好兄弟!
我真心地希望我們每一位加油員每天在給別人加油的同時，不要忘記給自己加油奧!!我們要與中油共進(jìn)退、齊發(fā)展。不能每天毫無目標(biāo)地盲目地去上網(wǎng)打游戲了。希望我們都能每天給自己加一點油，“發(fā)展是硬道理”嘛!
以上是我作為一名加油員的心得體會，望各位領(lǐng)導(dǎo)多多指教，如有不妥之處，還望諒解
我于20xx年10月經(jīng)過省里百人百站招聘考試,光榮成為了山西朔州石油分公司的一員,經(jīng)過20多天專業(yè)知識和技能的培訓(xùn),使我對自己以后從事的工作和所需要的知識技能有了全面的了解,20xx年11月中旬我被分配到建設(shè)路加油站踏上了我的實習(xí)生涯.
心得體會，學(xué)習(xí)心得這座加油站地理位置有點偏,我家離加油站騎自行車大約得半小時,設(shè)備和環(huán)境與市里的其它先進(jìn)站都有一定差距,站長是荊建軍,會計計帳員是田建平,六個加油員,一個計量員,對于一個剛剛邁向社會的學(xué)生,雖說對今后所從事的工作和環(huán)境有一定的心理準(zhǔn)備,苦和累，但當(dāng)我第一天興高采烈地去報道,真正面對現(xiàn)實時,不免有點氣餒,感覺到了理想和現(xiàn)實的差距,剛開始在工作中,我積極聽從站長的安排,腳踏實地一步一個腳印從基礎(chǔ)做起，我主要從事加油和計帳工作,經(jīng)過認(rèn)真學(xué)習(xí),不恥下問,由不懂到懂,由掌握到熟練,逐漸在工作中邁向新臺階，在工作中，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，一絲不茍，豪不馬虎，從不把個人情感帶到工作中，因為我時刻牢記自己的工作的重要性，比如在一次加油中有差錯，小則給顧客或者加油站帶來經(jīng)濟(jì)損失，大則會造成一場事故在一次計帳中，一個小數(shù)點的錯位或數(shù)字的差錯都將給站和公司帶來很多麻煩。
在加油站的日子，這樣的例子不勝枚舉，我相信很多一線加油員都有這樣的經(jīng)驗。諸如有的顧客加完油支付*幣、殘幣的，有的在夜里加完油后，一踩油門開車就跑的。更有勝者，仗著一身酒氣或是心情不好，拿加油員出氣，進(jìn)行人格侮辱。好在我們每次遇到這樣的問題，在站長的帶領(lǐng)下，我們共同商量解決，姐妹們互相幫助支持，相互安慰，互相鼓勵。我們不斷的總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，知難而上，以一顆積極向上的心態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。
就這樣日復(fù)一日，我不畏嚴(yán)寒，風(fēng)雨無阻地堅持每天按時上下班，在站長和會計的嚴(yán)格要求和耐心指導(dǎo)下，在加油姐妹們的熱情幫助下，我逐漸掌握了加油站的日常運程和一些操作技能，而我也潛移默化地喜歡上了加油站基層工作。
轉(zhuǎn)眼間六個月實習(xí)期到了，我繼續(xù)留在加油站工作，在原有的基礎(chǔ)上，站長安排我在工作之余學(xué)習(xí)一些ic卡管理知識，拉卸油作業(yè)過程和需要注意的事項，計量的有關(guān)知識，非油品管理，除此之外我在加油站值了一段時間的夜班，遇到了一些問題，通過和同事們商量解決，我也學(xué)到了很多難能可貴的東西。
20xx年7月底，我參加了公司的政工崗們比武竟賽，朔州公司參賽隊員有四名，經(jīng)過初賽復(fù)賽后，我代表公司參加省公司組織的絕賽后選人培訓(xùn)，經(jīng)過太原和晉中舉行的兩面階段的艱苦培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，歷經(jīng)兩次嚴(yán)格考試篩選，11個參賽市公司最終被淘汰的只剩下五個，由原來預(yù)選的24人中只剩下11人，北邊公司只剩下朔州公司，我沒有辜負(fù)趙書記和支科長的厚望，但令我遺憾的是，我沒有進(jìn)入總決賽。
20xx年一月，我調(diào)到了平朔加油站工作，這個站是一個標(biāo)準(zhǔn)站，設(shè)備齊全，環(huán)境優(yōu)越，各方面條件都很先進(jìn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的重視和關(guān)心，我很榮幸能到這樣一個先進(jìn)站工作，我明顯感覺到在這個站工作的員工們的素質(zhì)，不論從服務(wù)態(tài)度，還是從敬業(yè)精神，都比其他加油站高一個臺階。我會在這里充分利用領(lǐng)導(dǎo)給我的這次機(jī)會，憑借這里先進(jìn)的條件，在原有的基礎(chǔ)上彌補(bǔ)以前的不足，提高自己的各方面知識，學(xué)習(xí)一個標(biāo)準(zhǔn)站是如何運營的，以認(rèn)真工作的態(tài)度，積極配合領(lǐng)導(dǎo)的安排，絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望，踏踏實實地為加油站基層工作奉獻(xiàn)自己。
隨著時光匆匆的流逝，我來到中國石油湖南銷售懷化分公司洪江區(qū)桂花園加油站，已有六個多月了，在這期間，我得到站長諄諄的教導(dǎo)和加油站各位老員工的悉心的幫助，加之工司規(guī)范的管理制度和員工嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，使我對公司銷售部門有了初步的了解，在這段時間里我學(xué)習(xí)了加油站里的各項工作和服務(wù)禮儀。說到心得體會，感受最深的就是服務(wù)，它在加油站里面對每一個客戶就是要盡可能的做到使客戶滿意?？蛻魸M意，自然就會增加收益，我始終相信：舉手之勞的一件小事，也許它能給企業(yè)帶來一個很大的收獲。在工作方面我們一直遵循“來有迎聲，問有答聲，走有送聲，”雙手遞送，主動服務(wù)的方針。
也正是因為公司制定了這樣的服務(wù)方針，高質(zhì)量的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，務(wù)實的管理方法，才使得公司在全國乃至全世界都處于領(lǐng)先地位，在工作期間，我覺得除了學(xué)習(xí)公司的業(yè)務(wù)，還應(yīng)該做到與同事之間友好的相處。只有團(tuán)結(jié)一心，才能發(fā)揮團(tuán)隊的優(yōu)勢，大家齊心協(xié)力才能使企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展，另外，我們時刻提醒自己要端正態(tài)度明白自己是來干什么的?我們不僅是來工作的，還是來學(xué)習(xí)知識，為顧客提供服務(wù)的。我們要在平等，互利的基礎(chǔ)上為顧客提供我們所能提供的最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
只有這樣，自己才能做到更好。為顧客服務(wù)是我最大的快樂!服務(wù)不僅在于細(xì)致和全面，還在于熱情和微笑。微笑服務(wù)是美德，當(dāng)你每天對著鏡子整理儀容的時候，當(dāng)你微笑的時候，不但使自己心情愉悅，精神飽滿，從而展現(xiàn)在顧客面前的是一個全新的自己，把自己的第一個微笑帶給顧客，把一天的好心情與大家共享。就是這樣一個簡單的微笑，就會放射出意想不到的效果，相反，自己糟糕的情緒勢必會影響到客戶的心情，影響整個集體的情緒。因此，“微笑”是良好修養(yǎng)的外在表現(xiàn)，是種美德，是種和諧!“為客戶提供全員，全面，全過程，全心全意的服務(wù)”在這一服務(wù)宗旨的指導(dǎo)下，以服務(wù)引領(lǐng)競爭優(yōu)勢，中國石油的明天一定會更加美好，寶石花一定會發(fā)出更加燦爛的光芒!
加油站計質(zhì)量培訓(xùn)心得體會篇二
我于20xx年10月經(jīng)過省里百人百站招聘考試，光榮成為了山西朔州石油分公司的一員，經(jīng)過20多天專業(yè)知識和技能的培訓(xùn)，使我對自己以后從事的工作和所需要的知識技能有了全面的了解，20xx年11月中旬我被分配到建設(shè)路加油站踏上了我的實習(xí)生涯。
心得體會，學(xué)習(xí)心得這座加油站地理位置有點偏，我家離加油站騎自行車大約得半小時，設(shè)備和環(huán)境與市里的其它先進(jìn)站都有一定差距，站長是荊建軍，會計計帳員是田建平，六個加油員，一個計量員，對于一個剛剛邁向社會的學(xué)生，雖說對今后所從事的工作和環(huán)境有一定的心理準(zhǔn)備，苦和累，但當(dāng)我第一天興高采烈地去報道，真正面對現(xiàn)實時，不免有點氣餒，感覺到了理想和現(xiàn)實的差距，剛開始在工作中，我積極聽從站長的安排，腳踏實地一步一個腳印從基礎(chǔ)做起，我主要從事加油和計帳工作，經(jīng)過認(rèn)真學(xué)習(xí)，不恥下問，由不懂到懂，由掌握到熟練，逐漸在工作中邁向新臺階，在工作中，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，一絲不茍，豪不馬虎，從不把個人情感帶到工作中，因為我時刻牢記自己的工作的重要性，比如在一次加油中有差錯，小則給顧客或者加油站帶來經(jīng)濟(jì)損失，大則會造成一場事故在一次計帳中，一個小數(shù)點的錯位或數(shù)字的差錯都將給站和公司帶來很多麻煩。
在加油站的.日子，這樣的例子不勝枚舉，我相信很多一線加油員都有這樣的經(jīng)驗。諸如有的顧客加完油支付x幣、殘幣的，有的在夜里加完油后，一踩油門開車就跑的。更有勝者，仗著一身酒氣或是心情不好，拿加油員出氣，進(jìn)行人格侮辱。好在我們每次遇到這樣的問題，在站長的帶領(lǐng)下，我們共同商量解決，姐妹們互相幫助支持，相互安慰，互相鼓勵。我們不斷的總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，知難而上，以一顆積極向上的心態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。
就這樣日復(fù)一日，我不畏嚴(yán)寒，風(fēng)雨無阻地堅持每天按時上下班，在站長和會計的嚴(yán)格要求和耐心指導(dǎo)下，在加油姐妹們的熱情幫助下，我逐漸掌握了加油站的日常運程和一些操作技能，而我也潛移默化地喜歡上了加油站基層工作。
轉(zhuǎn)眼間六個月實習(xí)期到了，我繼續(xù)留在加油站工作，在原有的基礎(chǔ)上，站長安排我在工作之余學(xué)習(xí)一些ic卡管理知識，拉卸油作業(yè)過程和需要注意的事項，計量的有關(guān)知識，非油品管理，除此之外我在加油站值了一段時間的夜班，遇到了一些問題，通過和同事們商量解決，我也學(xué)到了很多難能可貴的東西。
20xx年7月底，我參加了公司的政工崗們比武竟賽，朔州公司參賽隊員有四名，經(jīng)過初賽復(fù)賽后，我代表公司參加省公司組織的絕賽后選人培訓(xùn)，經(jīng)過太原和晉中舉行的兩面階段的艱苦培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，歷經(jīng)兩次嚴(yán)格考試篩選，11個參賽市公司最終被淘汰的只剩下五個，由原來預(yù)選的24人中只剩下11人，北邊公司只剩下朔州公司，我沒有辜負(fù)趙書記和支科長的厚望，但令我遺憾的是，我沒有進(jìn)入總決賽。
20xx年一月，我調(diào)到了平朔加油站工作，這個站是一個標(biāo)準(zhǔn)站，設(shè)備齊全，環(huán)境優(yōu)越，各方面條件都很先進(jìn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的重視和關(guān)心，我很榮幸能到這樣一個先進(jìn)站工作，我明顯感覺到在這個站工作的員工們的素質(zhì)，不論從服務(wù)態(tài)度，還是從敬業(yè)精神，都比其他加油站高一個臺階。我會在這里充分利用領(lǐng)導(dǎo)給我的這次機(jī)會，憑借這里先進(jìn)的條件，在原有的基礎(chǔ)上彌補(bǔ)以前的不足，提高自己的各方面知識，學(xué)習(xí)一個標(biāo)準(zhǔn)站是如何運營的，以認(rèn)真工作的態(tài)度，積極配合領(lǐng)導(dǎo)的安排，絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望，踏踏實實地為加油站基層工作奉獻(xiàn)自己。
加油站計質(zhì)量培訓(xùn)心得體會篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家下午好！我叫方櫻，來自旌德鑫陽加油站。之前對加油站整體運作了解的不是很全面。通過這次培訓(xùn)，讓我對中國海油有了全方位的認(rèn)識（企業(yè)文化、hes、加油站管理），使我受益匪淺。
首先，公司致力于精心打造中國海油特色營銷體系，行程覆蓋“兩洲一灣，一江兩線”的營銷網(wǎng)絡(luò)，讓我了解到中海油從無到有，一步步發(fā)展到今天這樣的規(guī)模。同事跟我們分享了中海油今后的發(fā)展方向，努力成為國際一流的能源公司。我對海油的未來充滿了期待，同時我也更加有動力、有信心去做好工作。
其次，通過hse（健康、安全、環(huán)境）這3方面的學(xué)習(xí)，讓我深刻意識到這三者的關(guān)系密不可分。其中印象最深的是培訓(xùn)文件播放的那段關(guān)于火災(zāi)事故和交通事故的視頻片段。讓我感受到生命在這些突發(fā)事故面前顯得如此渺小。為了避免此類事故的發(fā)生，在平時工作中，一定要做到“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”。遇事不慌亂，沉著冷靜的按照公司應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處理，做到保護(hù)個人自身安全的同時最大限度的減少公司的損失。
通過對計質(zhì)量基礎(chǔ)、設(shè)備基礎(chǔ)以及信息系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，讓我對油品有了初步的認(rèn)識，了解到汽油、柴油的區(qū)別，從而能更好的管理站內(nèi)的油品。在卸油時，如何正確的使用計量工具。如何現(xiàn)場采用摸、聞、看及留樣觀察等方式來判斷油品是否合格。讓我了解了站內(nèi)的各種設(shè)備，平時該如何的維護(hù)，出現(xiàn)故障時，應(yīng)該怎樣去處理。如何利用信息系統(tǒng)使工作變得更加有效率。
在非油管理這塊，讓我認(rèn)識到一個加油站不單單只是出售油品，便利店在其中也扮演很重要的角色，商品的采購、來貨核對、入庫管理、店面商品擺放等等，如何讓非油商品和油品互動，加強(qiáng)市場影響力。作為一個站經(jīng)理必須要懂得一定的財務(wù)知識，對日常工作中的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，制作班報、日報、周報盤點等；時刻關(guān)注站內(nèi)的盈利情況，從而做出相應(yīng)的活動調(diào)整。同時，要清楚自己崗位責(zé)任和義務(wù)，一崗多責(zé)，加油站所有崗位都必須熟悉。堅持企業(yè)“誠信、服務(wù)、雙贏、創(chuàng)新、執(zhí)行”價值觀，打造一支優(yōu)秀的團(tuán)隊。
最后公司組織了拓展活動，我們大家進(jìn)行了分組pk、制定各自的隊名、口號、隊歌、隊標(biāo)，通過pk游戲，加強(qiáng)了隊員的競爭意識、團(tuán)隊協(xié)作性。我們要把這種團(tuán)隊意識帶到今后的工作中去，在經(jīng)營加油站的過程中，會遇到的各種各樣的問題和困難，同事之間應(yīng)該相互溝通幫助，分享彼此的經(jīng)驗，保持一個積極的心態(tài)，用最正確的方式去解決問題。
通過此次培訓(xùn)，進(jìn)一步豐富了我對加油站整體運作，深刻的體會到企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)文化。在工作的間隙要不斷充電學(xué)習(xí)豐富自己，把理論與現(xiàn)實相結(jié)合，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，為我們和企業(yè)共同的明天而努力，貢獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)能源，筑夢碧海藍(lán)天。
謝謝大家。
加油站計質(zhì)量培訓(xùn)心得體會篇四
經(jīng)過市公司的培訓(xùn)，我被分配到肇一加油站從事加油員工作，經(jīng)過近一個月的工作，我對肇一站有了深刻的感受和較強(qiáng)的歸屬感。
首先從本職崗位說起。我們站實施“三班倒”值班制度，從未從事的加油員工作對我來說很陌生，到站后我不僅學(xué)會了加油員的基本工作，還對加油站有了深層次的了解（如加油、收款、巡夜、安全防護(hù)等）；除此外我還學(xué)會了如何銷售非油品（如燃油寶、玻璃水、柴汽機(jī)油、防凍液、便利店商品等）。在培訓(xùn)課中學(xué)到的推銷六技巧讓我找到了方向，我不錯過每一輛進(jìn)站加油車輛的機(jī)會，主動詢問是否需要什么商品，只要有一線希望就會盡到最大的努力，每一次將非油品銷售后我內(nèi)心都會有一種自豪和喜悅的感覺，因為是經(jīng)過努力的結(jié)果也算是一次次小小的成功。
其次兄弟姐妹們的盡心盡責(zé)，是我的標(biāo)桿。他們?yōu)槊恳晃活櫩蛯ι唐返脑儐柦o予耐心的回答和講解，從沒有帶著情緒化工作的時候，無論是白天、深夜及清晨，始終都一如既往的面待笑容為顧客服務(wù)。當(dāng)顧客購買的商品較多時毫不猶豫地幫助顧客將商品送上車，多次得到顧客的一致好評。前兩天，有一輛加注柴油去往滿洲里的大貨車司機(jī)問計量員王健有沒有熱水，當(dāng)時水壺里的熱水已經(jīng)沒有溫度了，王健當(dāng)時說“您稍等一會”,順即拿起電水壺為其燒開水，燒好后為其倒?jié)M水杯，貨車司機(jī)說“你們真像樣，服務(wù)太周到了！”
我現(xiàn)在雖然是一位普通的加油員，但我有決心為我們站的欣欣向榮做出我的貢獻(xiàn)，為顧客加好油，也為我的未來加油！
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加油站計質(zhì)量培訓(xùn)心得體會篇五
我參加了由組織為期天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容非常廣泛，涉及人力資源管理、項目管理模式優(yōu)化和創(chuàng)新、企業(yè)文化建設(shè)等科目。俗話說“磨刀不誤砍柴工”，一個人能夠靜下心參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)是非常有必要的，作為一名行政人員，所以在這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)中，我一開始就樹立了為發(fā)展而學(xué)習(xí)，為完善自我，超越自我而學(xué)習(xí)的理念；把學(xué)習(xí)作為了一種必要責(zé)任、一種精神追求、一種思想境界來認(rèn)識和對待。我非常珍惜能有這樣一次學(xué)習(xí)的機(jī)會，因為對與我所從事的辦公室的管理工作而言，這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)不僅是我職業(yè)生涯的新的奠基點、人生的又一起跑線，更是我服務(wù)，服務(wù)于職工群眾，實現(xiàn)自我價值的前提和條件。
幾天的學(xué)習(xí)，對我來說既是工作的加油站，也讓我認(rèn)識到了自身的不足。新的形勢下，隨著用工、工資、醫(yī)療制度等三項制度改革與職工利益的沖突等復(fù)雜問題不斷出現(xiàn)，基層行政工作的難度將會越來越大，作為一名行政工作者加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高工作能力，適應(yīng)社會形勢發(fā)展和行政工作的需要就成為當(dāng)務(wù)之急。
通過學(xué)習(xí)我對自己所從事的行政工作的定位有了更加深刻的理解和認(rèn)識：作為一家企業(yè)，有著自己的文化和價值觀，而我們行政工作者就是這個文化和價值觀的傳播者和宣貫者。雖然作為個人，就某些具體事件而言我們有自己的觀點和包容性、寬容度，但是作為企業(yè)的輿論導(dǎo)向而言則應(yīng)是旗幟鮮明的，我們所發(fā)布的言論和實施的行為不是個人行為，而是代表企業(yè)的行為。所以，正確理解我們行政工作的內(nèi)容，明確自己的職責(zé)和目標(biāo)是我們快樂工作并出成效的前提。此外，為了將企業(yè)的主要價值觀要傳播出去，我們就必須站在更高的層次上去觀察、領(lǐng)悟事物，不能僅僅將自己定位于“傳話筒”。
這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，對我來說可以說是受益終生的那么在今后的時間里我又改怎樣用它來指導(dǎo)自己的工作呢？我想有三個方面我需要引起重視：一是必須充分認(rèn)識行政工作的重要性。從內(nèi)心深處熱愛行政工作工作，耐得住寂寞，自覺地、持之以恒地面對各種挑戰(zhàn)，肯于付出比常人更多的努力和心血，惟有如此，方能漸入佳境，最終修得正果。二是堅定信念。溫總理多次強(qiáng)調(diào)“信心比黃金和貨幣更重要”，從中可以看出信心是使我們在新時期做好行政工作的重要基礎(chǔ)。我們要認(rèn)清當(dāng)前形勢，堅定信心。作為行政工作者，我們不僅僅要認(rèn)清當(dāng)前國際國內(nèi)形勢，還必須對職工群眾的實際情況進(jìn)行充分的了解，這對與確保職工隊伍穩(wěn)定性和安全發(fā)展有著十分重要的意義。因此，在行政工作中，要堅定員工對公司發(fā)展的信心，讓所有的員工都能夠?qū)舅鎸Φ幕蛘呤怯锌赡苊鎸Φ母鞣N困難都能夠有一個清晰的認(rèn)識，統(tǒng)一員工的思想，提高員工的認(rèn)識，堅定員工的信心，為職工打足氣。三是必須勤奮學(xué)習(xí)，耕于筆勤。要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，要做到眼勤(勤觀察)、手勤(勤寫)、腿勤(勤深入基層)、嘴勤(勤問)、腦勤(勤思考）。
以上就是我這次整訓(xùn)后的一些體會，一言以蔽之，就是要做一個有大局觀、勤勞、密切聯(lián)系職工群眾的行政工作者。
加油站計質(zhì)量培訓(xùn)心得體會篇六
20xx年7月23號，這是我記憶深刻的日子。省公司培訓(xùn)完后，經(jīng)過滁州分公司書記和人事科長共同商討，決定安排我和另外一名女生于今天去伙食和住宿條件都相對較好的蚌寧高速加油站，這意味著我的加油站實習(xí)生活由此開始了。 雖然以前對加油站的工作和生活一無所知，來的時候也有過茫然、彷徨和緊張，但是通過近半月站長的細(xì)心指導(dǎo)、同事的熱忱幫助，以及自己的認(rèn)真學(xué)習(xí)，現(xiàn)在的我已經(jīng)順利的實現(xiàn)了從一名大學(xué)生到一名加油員的角色轉(zhuǎn)換和心態(tài)轉(zhuǎn)變，以下是我近期加油站的實習(xí)體會：
在加油站實習(xí)的這段時間里，感觸最深的便是同事們的熱心腸。即使以前和大家素未謀面、不曾相識，但是相處的時候卻像是相識已久的老朋友，那樣熟悉，那樣自如。相信大家會認(rèn)為，沒有鬧市和電腦的加油站，一定枯燥乏味極了，但事實全不是如此，因為有大家的關(guān)心和愛護(hù)。在加油站下班后，我或向燒飯的李阿姨請教廚藝，希望能獲得她的半點“真?zhèn)鳌?，好讓以后也能燒的出一桌好菜，炕的出一手好餅。說來可能讓人難以相信，加油站雖是在一個偏僻的高速上，可阿姨的手藝絕不亞于鬧市餐館的大廚們；或和站里的小夫妻聊聊天，聽一聽，從加油站里走出來的愛情故事；或向站長和其他的老員工們?nèi)∪〗?jīng)，聽著他們的諄諄教誨，自己也逐漸成長了。諸如此類的生活趣事還有許多，但每件事都將是我人生旅途中的必不可少的“景點”。
加油員是石油銷售行業(yè)的一線員工，在很多人眼里加油員的工作只是一項很簡單的工作，每天只需重復(fù)著同樣的工作，不費腦，只要有勞動能力的人都能干，事實上并非如此。其實不論天氣好壞、嚴(yán)寒酷暑、白天黑夜，他們都必須一如既往的堅守在自己的崗位上，勤勤懇懇、踏踏實實的工作。記得有一次，和一名二十來歲的女同事聊天氣時，她和我說：“夏天天再熱都沒有關(guān)系，但特別害怕冬天值夜班，尤其是接近凌晨時候，異常寒冷，即使裹上大棉襖，戴上棉手套和保暖耳套也都無法抵御那逼人的寒氣，以至于最后臉上、手上、腳上、甚至耳朵上全都是被凍傷的小疙瘩?！甭犕旰?，心酸與敬畏之情并生，只覺他們把自己的花樣年華都無怨無悔的奉獻(xiàn)在了這平凡的崗位上了，真的很了不起。
在加油站學(xué)習(xí)一段時間后，我的思想開始有了些懈怠，學(xué)習(xí)、思考、實踐都沒剛來時那么積極，在加油時，已經(jīng)不再那么嚴(yán)格的按照八步法來進(jìn)行。有一次，甚至還掐著腰和顧客說話，恰被站長抓了個現(xiàn)行，結(jié)果站長并沒有對我發(fā)脾氣，而是心平氣和的找我談話。站長告訴我，“加油員的工作雖簡單、枯燥，但絕不能有半點馬虎。從服務(wù)上加油員的疏忽將關(guān)系顧客的滿意度，影響企業(yè)形象；從安全上加油員的松懈將可能給加油站造成重大事故，因此每一細(xì)節(jié)都應(yīng)嚴(yán)格要求自己，并不斷完善，精益求精，才能成為一名合格的石化人?！甭犕暾鹃L的諄諄教誨，自覺慚愧不已，也立志以后應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)做事、嚴(yán)謹(jǐn)做人。
加油站計質(zhì)量培訓(xùn)心得體會篇七
通過對事件的分析，我認(rèn)為除加油員處理不當(dāng)外，最主要的原因是站長未在崗。上述事例客觀反映了用戶對站長的信任程度遠(yuǎn)超過了站內(nèi)其他人員，可以說明站長在崗率的重要性。而站長在崗率低正是目前普遍存在的客觀問題。所以，我認(rèn)為新體制下有效提高加油站站長在崗工作時間，是全面提升加油站經(jīng)營管理水平的重要環(huán)節(jié)，也是我首先要抓好的工作。為了提高站長在崗率我采取了如下措施：
一、組織學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識。
針對個別站長缺乏事業(yè)心，責(zé)任心差，經(jīng)營管理水平低的問題，我多次組織提高認(rèn)識、明確職責(zé)的專題學(xué)習(xí)班。以中石化銷售公司加油站站長培訓(xùn)教材《加油站經(jīng)營與管理》為依據(jù)，著重針對站長地位和職責(zé)等章節(jié)進(jìn)行講解。通過組織學(xué)習(xí)使站長們充分認(rèn)識到站長擔(dān)負(fù)著經(jīng)營管理雙重任務(wù)，地位至關(guān)重要。在加油站營銷和管理活動中，站長處于中心位置，站長是加油站經(jīng)營管理的第一責(zé)任人。要想做好加油站的經(jīng)營管理工作，站長必須具備與其地位相匹配的基本素質(zhì)即事業(yè)心、責(zé)任心、進(jìn)取心。事業(yè)心是工作的動力和源泉，責(zé)任心是事業(yè)心的基礎(chǔ)和保證，進(jìn)取心是事業(yè)心的延伸和發(fā)展，三者是相輔相成的統(tǒng)一整體。只有具備強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心、進(jìn)取心，才能兢兢業(yè)業(yè)，踏實肯干，才能克服各種困難和挫折，才能為國家和企業(yè)竭盡全力，才能在工作上成就一番事業(yè)。經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)與討論，站長們對自身任務(wù)和職責(zé)有了進(jìn)一步認(rèn)識，逐漸樹立起“敬業(yè)愛崗”的事業(yè)心，“以站為家”的責(zé)任心，“爭創(chuàng)一流”的進(jìn)取心。
二、嚴(yán)抓考勤，提高在崗率。
為了抓好站長工作在崗率的問題，我首先從嚴(yán)肅考勤制度入手。要求站長在工作時間內(nèi)離崗必須請假，不經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)擅自離崗。為嚴(yán)肅紀(jì)律，我采取下站督查和分不同時間段用電話查訪等手段，檢查站長工作時間在崗率，每月在片區(qū)內(nèi)對在崗率低和無故不到崗的站長進(jìn)行通報批評。并記錄在冊，將其作為月評比和年終考評的重要參考指標(biāo)。通過嚴(yán)肅考勤制度，改正了個別站長過去散漫的不良習(xí)慣，糾正了一些站長自認(rèn)為本站偏遠(yuǎn)，領(lǐng)導(dǎo)檢查不方便可以擅自離崗的僥幸心理。由于措施得當(dāng)，現(xiàn)在基本杜絕了站長無故離崗的現(xiàn)象，站長在崗率有了明顯提升。
三、組織統(tǒng)一交費，降低站長因公務(wù)離崗率。
隨著對加油站精細(xì)化管理的延伸，我發(fā)現(xiàn)站長因公務(wù)離崗的問題也比較嚴(yán)重。如每月的20-30日因繳納水費、電費、電話費等費用，各站長均有因公務(wù)離崗的普遍現(xiàn)象。
首先，我通過分析歸納出各站長因公不在崗的三大因素，其中站長因交費不在崗占站長因公務(wù)離崗的70%，可見它是站長因公離崗的主要影響因素。
其次，我對“70%”的比率再一次進(jìn)行了分析，它主要由兩個方面構(gòu)成。第一、各站領(lǐng)取費用支票不便。
各站因沒有費用備用金，每月需要交納各項費用前，各站長都必須分別到寧漢核算組領(lǐng)取支票。由于核算組相距我片區(qū)各站較遠(yuǎn)，遠(yuǎn)則40公里，最近也要15公里。加上核算組地處寧河縣境內(nèi)，而我片區(qū)加油站大多坐落在漢沽區(qū)，通往寧河縣的公交車班次少，上下午各兩次。這就給站長需領(lǐng)取支票帶來不便，造成各站長領(lǐng)取支票少則半天，多則一天。
第二、各站單獨交納費用不便。
由于我片區(qū)加油站網(wǎng)點分散，又處于三個不同的行政管轄區(qū)內(nèi)。每次繳納電費時，各站均需到不同的電業(yè)管理所先領(lǐng)取交費通知單后再到當(dāng)?shù)仉姌I(yè)局營業(yè)收費大廳交納電費。由于部分站離所屬供電管理所較遠(yuǎn)，每次到電業(yè)管理所領(lǐng)取交費通知單就需半天時間，每月站長僅交納電費一項工作就需占用一至兩天的正常工作時間。
此外，還有因每月供水站水表抄錄員到站內(nèi)抄錄水表數(shù)據(jù)后，經(jīng)常發(fā)生收費清單不能及時送到自來水公司收費廳的問題，造成站長交納水費時不能一次性完成水費交納，而需多次去查詢繳納費用。
針對上述問題，我本著為站長減負(fù)，提高加油站經(jīng)營管理效率的思想，主動到電業(yè)局、供水站和電信局了解情況，解決加油站交費問題。經(jīng)過與各部門協(xié)商，將過去各自繳費的加油站名單統(tǒng)一歸類到漢沽片區(qū)賬戶，在各收費部門視為一個交費整體，由我統(tǒng)一代交費。這樣就解決了長期以來，各站長因每月單獨交費造成站長在崗率低這一實際問題。讓過去的零散交費“不便”，變成現(xiàn)在統(tǒng)一交費的“方便”。通過上述措施，不僅迅速提高了站長在崗率，而且還增加了我與站長之間的凝聚力和向心力，更重要的是給加油站經(jīng)營和現(xiàn)場管理水平進(jìn)一步提升提供了時間保障。
由于統(tǒng)一代交費用，不僅解決了因公務(wù)離崗時間長的問題，同時還解決了以下幾個難題。
1、交通費用問題。
因我片區(qū)各站離核算組路途較遠(yuǎn)，同時受交通工具的限制，各站長到核算組領(lǐng)取支票，需打的費至少20元。目前由我統(tǒng)一辦理、一次性領(lǐng)取支票后。每月12個站可節(jié)省交通費300元左右。
2、資金安全問題。
過去各站每月因交費需領(lǐng)取2至3張支票，存在著很大的資金安全隱患。一旦站長不慎將空白支票丟失，會給企業(yè)造成一定損失?，F(xiàn)在由我統(tǒng)一領(lǐng)取支票（三張），在很大程度上降低了風(fēng)險和隱患，同時也減少了公司購買支票的費用，每月可節(jié)約40元左右的支票購置成本費。
3、挪用銷售款的問題。
因財務(wù)部門未下?lián)芗佑驼举M用交納預(yù)付金，部分加油站只能借用當(dāng)日銷售款墊付，從而造成銷售款不能及時準(zhǔn)確地上繳回籠。通過統(tǒng)一領(lǐng)取支票，統(tǒng)一交納，解決了加油站挪用銷售款來繳納費用的現(xiàn)象。
4、簡化了報帳手續(xù)。
統(tǒng)一交納費用后，到核算組辦理報銷手續(xù)時，只需一張報銷發(fā)票和一張費用明細(xì)表，減少了各站重復(fù)簽批的環(huán)節(jié)。這樣一來也提高了報銷登記人員的工作效率，減少了記賬登記人員重復(fù)性工作。
加油站計質(zhì)量培訓(xùn)心得體會篇八
在如今汽車行業(yè)飛速發(fā)展的時代，加油站作為汽車重要的配套產(chǎn)業(yè)也越發(fā)的重要。在國家執(zhí)行E5標(biāo)準(zhǔn)的大前提下，加油站越來越重視計量質(zhì)量培訓(xùn)，來提高員工的計量技能，確保消費者得到更好的服務(wù)。最近我參加了公司組織的加油站計質(zhì)量培訓(xùn)，在此次培訓(xùn)中，我受益匪淺。下面是我的心得體會。
第一段：培訓(xùn)帶來了新的認(rèn)知。
在今年5月份的某一天，我和幾個同事一起參加了公司組織的加油站計質(zhì)量培訓(xùn)。作為一個初次接觸計量的員工，之前的我對“計量”這個詞從來沒有過多的思考，只知道E5標(biāo)準(zhǔn)和10毫升的誤差。但在這次的培訓(xùn)中，我了解了更多的計量概念和技能。其中最重要的就是測量和校準(zhǔn)技能。這些知識對于我們從業(yè)人員來說，是非常重要的。因為在日常工作中，很容易受到各種影響，員工必須掌握這些技能，才能夠準(zhǔn)確地執(zhí)行操作規(guī)程，確?？蛻舻玫椒?wù)時，享受到優(yōu)質(zhì)的汽油。
第二段：培訓(xùn)提高了具體應(yīng)用技巧。
除了對計量的認(rèn)識，我們在培訓(xùn)中還學(xué)習(xí)了現(xiàn)場應(yīng)用技巧，如何處理加油站污水處理設(shè)備、如何檢查油品雜質(zhì)、如何使用計量設(shè)備等諸多方面。我們的培訓(xùn)老師展示了如何區(qū)分各種油品和使用計量設(shè)備時，注意細(xì)節(jié)。通過這個直觀的現(xiàn)場演示，我們切實感受到培訓(xùn)的實踐性。對于我們這些剛步入職場不久的人來說，能夠接受這種有針對性的技能培訓(xùn)是非常有必要的，并能夠過程中不斷加深對工作的認(rèn)識。
第三段：培訓(xùn)加強(qiáng)了團(tuán)隊合作。
在培訓(xùn)過程中，我們參與了大量小組互動和案例分析練習(xí)。通過對課程演練、討論解決計量問題等，我們可以通過團(tuán)隊合作，一起尋找切實有效的解決方案。這種感受或許對我們?nèi)魏渭佑驼締T工都很熟悉，即時沒有培訓(xùn)也會經(jīng)常存在在工作中。但在培訓(xùn)中，通過集體思維模式，不僅能促進(jìn)員工之間的溝通，也能提高解決問題的效率和品質(zhì)。這種隨時隨地的互動應(yīng)該成為日常工作的常態(tài)，不僅提高了團(tuán)隊共性，也增進(jìn)了員工之間的感情。
第四段：培訓(xùn)促進(jìn)了管理者身份的轉(zhuǎn)型。
在這次計量培訓(xùn)中，公司雇傭了專業(yè)的培訓(xùn)師和城市管理局的專家，來幫助我們完善培訓(xùn)。除了場地、設(shè)備等外圍支持，授課方式和教學(xué)計劃也得到了詳細(xì)設(shè)計和完善。這些都極大地提高了培訓(xùn)的質(zhì)量和參與者的學(xué)習(xí)效果。作為普通員工，我不可能知道作為管理者他們?yōu)榱俗屌嘤?xùn)更加有價值做了多少努力，但他們的工作方式和態(tài)度，對于我作為一名員工來說也是非常有借鑒意義的。在管理者之間進(jìn)行管理革新和轉(zhuǎn)型，也能從加油站計質(zhì)量培訓(xùn)中發(fā)現(xiàn)無窮的靈感。
第五段：培訓(xùn)讓我成長。
總之，參加加油站計質(zhì)量培訓(xùn)的領(lǐng)取是一次非常難得的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，對于我個人來說更是一次成長和提高的歷程。從基礎(chǔ)的計量知識，到實踐應(yīng)用的技能培訓(xùn)，再到團(tuán)隊合作和感性認(rèn)識的推進(jìn)。所有這些都加深了我對行業(yè)的認(rèn)知和經(jīng)驗，讓我成為一個更好的業(yè)務(wù)員。我相信，只有在日常實踐中不斷學(xué)習(xí)，才能在行業(yè)中保持領(lǐng)先的地位，也才能更好的服務(wù)消費者，保持公司的競爭優(yōu)勢。
加油站計質(zhì)量培訓(xùn)心得體會篇九
加油站安全管理必須堅持“硬件與軟件同時抓，人防與技防相結(jié)合，重點與細(xì)節(jié)不放松”的方針，抓住加油站火災(zāi)發(fā)生、發(fā)展的規(guī)律和特點，有針對性地開展消防工作。消除加油站產(chǎn)生火災(zāi)爆炸事故的基礎(chǔ)條件和觸發(fā)條件，切實有效地做好消防工作。
加油站消防安全管理應(yīng)以人為本，首先要提高加油站經(jīng)營管理人員自身的素質(zhì)。定期開展安全教育和消防演練，對所有員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，定期考核，使其了解油品燃燒、流動、揮發(fā)、有毒等基本理化性質(zhì)和火災(zāi)產(chǎn)生的基本條件，熟練掌握各種消防器材的使用方法和基本滅火技能，牢固樹立安全意識，自覺地遵守規(guī)章制度，經(jīng)考核后持證上崗。
要把好建設(shè)審查關(guān)。要根據(jù)規(guī)范，控制各種設(shè)施的安全距離，特別是散發(fā)油蒸氣的區(qū)域與可能出現(xiàn)火源場所的間距。要控制好油罐操作井、卸油口、加油機(jī)、呼吸管口與站內(nèi)站房、鍋爐房、配電間、其它配套營業(yè)間的距離，與圍墻、站外明火或散發(fā)火花地點、道路或公共建筑、電力和通訊架空線的間距，避免火種接近爆炸燃燒危險區(qū)域。
控制油氣散發(fā)和集聚是加油站防火工作最重要和最有效的措施之一，應(yīng)從以下方面入手，抓好這項工作。
加油站計質(zhì)量培訓(xùn)心得體會篇十
加油站計質(zhì)量培訓(xùn)是為了提高加油站員工的技能和素質(zhì)，維護(hù)加油站經(jīng)營的安全和質(zhì)量。本人有幸參加了本次加油站計質(zhì)量培訓(xùn)，深受啟發(fā)和提高，現(xiàn)分享一些心得感悟。
第二段：理論學(xué)習(xí)。
加油站計質(zhì)量培訓(xùn)是由商家組織，包含了多種涉及加油站操作、安全、質(zhì)量的課程。在學(xué)習(xí)中，我們了解了石油品質(zhì)的分類、標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)了注油、洗油和變速器油更換的方法，掌握了如何檢測機(jī)油、冷卻液的量，如何進(jìn)行常規(guī)檢查和維護(hù)等等。這些理論學(xué)習(xí)，幫助我們對加油站的工作有更全面的了解和認(rèn)識。
第三段：實操演練。
在理論學(xué)習(xí)之后，我們開始進(jìn)行實際的操作演練。這些練習(xí)包括用檢測工具檢測機(jī)油和冷卻液，清洗空氣濾芯、燃油噴嘴等設(shè)備，學(xué)習(xí)建立安全的加油站操作流程等等。通過這些實操演練，我們掌握了正確的操作方法，提高了操作技能和安全意識。
第四段：團(tuán)隊合作。
在加油站計質(zhì)量培訓(xùn)中，團(tuán)隊協(xié)作是不可或缺的一部分。我們進(jìn)行了團(tuán)隊拓展、團(tuán)隊建設(shè)等活動，每個人都積極參與，感受到了團(tuán)隊精神的力量。這種團(tuán)隊精神和合作意識，對我們加油站的日常工作也同樣適用。
第五段：總結(jié)。
通過加油站計質(zhì)量培訓(xùn)，我們對加油站的知識和技能有了更深入的了解。我們把這些學(xué)到的東西運用到我們的日常工作中，為顧客提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提高了加油站的運營質(zhì)量。同時，我們也收獲了許多人生經(jīng)歷和團(tuán)隊合作的感悟，這些對我們的個人和職業(yè)生涯都具有積極的影響。
總之，加油站計質(zhì)量培訓(xùn)是一次有益的經(jīng)歷，它提高了我們的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)技能，增強(qiáng)了我們的安全意識和團(tuán)隊合作精神。在今后的工作中，我們將不斷運用所得到的知識和經(jīng)驗，為加油站的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
加油站計質(zhì)量培訓(xùn)心得體會篇十一
20xx年7月23號，這是我記憶深刻的日子。xx省公司培訓(xùn)完后，經(jīng)過滁州分公司書記和人事科長共同商討，決定安排我和另外一名女生于今天去伙食和住宿條件都相對較好的蚌寧高速加油站，這意味著我的加油站實習(xí)生活由此開始了。雖然以前對加油站的工作和生活一無所知，來的時候也有過茫然、彷徨和緊張，但是通過近半月站長的細(xì)心指導(dǎo)、同事的熱忱幫助，以及自己的認(rèn)真學(xué)習(xí)，現(xiàn)在的我已經(jīng)順利的實現(xiàn)了從一名大學(xué)生到一名加油員的角色轉(zhuǎn)換和心態(tài)轉(zhuǎn)變，以下是我近期加油站的實習(xí)體會：
在加油站實習(xí)的這段時間里，感觸最深的便是同事們的熱心腸。即使以前和大家素未謀面、不曾相識，但是相處的時候卻像是相識已久的老朋友，那樣熟悉，那樣自如。相信大家會認(rèn)為，沒有鬧市和電腦的加油站，一定枯燥乏味極了，但事實全不是如此，因為有大家的關(guān)心和愛護(hù)。在加油站下班后，我或向燒飯的李阿姨請教廚藝，希望能獲得她的半點“真?zhèn)鳌保米屢院笠材軣某鲆蛔篮貌?，炕的出一手好餅。說來可能讓人難以相信，加油站雖是在一個偏僻的高速上，可阿姨的手藝絕不亞于鬧市餐館的大廚們；或和站里的小夫妻聊聊天，聽一聽，從加油站里走出來的愛情故事；或向站長和其他的老員工們?nèi)∪〗?jīng)，聽著他們的諄諄教誨，自己也逐漸成長了。諸如此類的生活趣事還有許多，但每件事都將是我人生旅途中的必不可少的“景點”。
加油員是石油銷售行業(yè)的一線員工，在很多人眼里加油員的工作只是一項很簡單的工作，每天只需重復(fù)著同樣的工作，不費腦，只要有勞動能力的人都能干，事實上并非如此。其實不論天氣好壞、嚴(yán)寒酷暑、白天黑夜，他們都必須一如既往的堅守在自己的崗位上，勤勤懇懇、踏踏實實的工作。記得有一次，和一名二十來歲的女同事聊天氣時，她和我說：“夏天天再熱都沒有關(guān)系，但特別害怕冬天值夜班，尤其是接近凌晨時候，異常寒冷，即使裹上大棉襖，戴上棉手套和保暖耳套也都無法抵御那逼人的寒氣，以至于最后臉上、手上、腳上、甚至耳朵上全都是被凍傷的小疙瘩?！甭犕旰?，心酸與敬畏之情并生，只覺他們把自己的花樣年華都無怨無悔的奉獻(xiàn)在了這平凡的`崗位上了，真的很了不起。
在加油站學(xué)習(xí)一段時間后，我的思想開始有了些懈怠，學(xué)習(xí)、思考、實踐都沒剛來時那么積極，在加油時，已經(jīng)不再那么嚴(yán)格的按照八步法來進(jìn)行。有一次，甚至還掐著腰和顧客說話，恰被站長抓了個現(xiàn)行，結(jié)果站長并沒有對我發(fā)脾氣，而是心平氣和的找我談話。站長告訴我，“加油員的工作雖簡單、枯燥，但絕不能有半點馬虎。從服務(wù)上加油員的疏忽將關(guān)系顧客的滿意度，影響企業(yè)形象；從安全上加油員的松懈將可能給加油站造成重大事故，因此每一細(xì)節(jié)都應(yīng)嚴(yán)格要求自己，并不斷完善，精益求精，才能成為一名合格的石化人?！甭犕暾鹃L的諄諄教誨，自覺慚愧不已，也立志以后應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)做事、嚴(yán)謹(jǐn)做人。
加油站計質(zhì)量培訓(xùn)心得體會篇十二
11月5日到重慶市委黨校進(jìn)行中國石化后備站長提高培訓(xùn)與交流學(xué)習(xí)，北京公司領(lǐng)導(dǎo)于我們進(jìn)行面對面交流與指導(dǎo)，讓我受益匪淺。這不僅僅是一次學(xué)習(xí)的過程，更是一種思想上的提高，對公司的理解和對加油站日常工作的理解也都更上了一個臺階。
進(jìn)入公司6個月的時間也讓我對公司的管理和加油站一線生產(chǎn)單位的管理有了初步理解，并且通過這次學(xué)習(xí)交流也有了更深層次的理解，雖然只渡過了難忘且深刻的一天學(xué)習(xí)時間，但是我同樣對管理和加油站經(jīng)理的日常工作，包括員工的對工作的理解有了更細(xì)致了體會。
如何做一個優(yōu)秀出色的站經(jīng)理，我覺得應(yīng)該做到下面幾點：
良好油站文化的修養(yǎng)、牢固的基礎(chǔ)以及經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的塑造
1、擁有自信是事業(yè)成功的關(guān)鍵。作為管理者一方面要提高自己的自信心，另一方面要保持不驕不躁的作風(fēng)，建立正確的態(tài)度，樹立正確的人生觀。
2、不斷充電，不斷學(xué)習(xí)，汲取新知識。如何服務(wù)、如何促銷、如何管理等等，這些不僅是一門技術(shù)，它更是一門藝術(shù)。要對此成功駕馭，是需要一番奮斗的，是需要長期堅持的。
3、站經(jīng)理是與員工以及終端客戶交往最最密切的基層最高領(lǐng)導(dǎo)，其言行、舉止將直接影響加油站經(jīng)營、業(yè)績、銷量。所以作為領(lǐng)導(dǎo)要注重語言文學(xué)的培養(yǎng)，提高自己即興講話的水平。言簡意賅、聲文并茂，這很重要。
4、經(jīng)理職責(zé)以及牢固的基礎(chǔ)。知道其職責(zé)才能明確其所從事的工作內(nèi)容，從而有的放矢；具有了牢固扎實的基礎(chǔ)，才能應(yīng)付自如，比如發(fā)電機(jī)保養(yǎng)、加油機(jī)濾網(wǎng)的更換以及照明電路的短路等等。
5、多讀多學(xué)管理方面的書籍，利用節(jié)假日時間，參加一些經(jīng)理人的培訓(xùn)，塑造自己獨特的管理風(fēng)格。
對員工的管理
1、作為經(jīng)理不要擺架子，因為員工具有獨立思考的能力，他們有自己的價值觀和遠(yuǎn)大的抱負(fù)，他們往往和經(jīng)理一致，在某一領(lǐng)域的其它界面，有其高度的見解。我認(rèn)為明智的管理者應(yīng)該放下架子，主動把自己擺到與員工相同的位置上，應(yīng)該謙虛地接受員工的批評，并與員工一起討論改進(jìn)工作中的問題。
2、管理者應(yīng)討論和命令并重。員工從自身角度來說，不太喜歡被別人命令，而是喜歡根據(jù)自己的意愿去做事。但當(dāng)大家在一起討論而達(dá)不成一致時，就需要進(jìn)行決策，必要時只有采取命令強(qiáng)制執(zhí)行。
3、要敢于批評，不必?fù)?dān)心員工害怕批評。其實每個員工都不喜歡被別人批評，但是只要通過批評來說服員工，員工往往不但不會生氣，而且也會因此事佩服你的管理才能。對員工進(jìn)行批評除了要有理有據(jù)以外，同時要注意表達(dá)三種意思：[1].你的工作做得不錯，但憑你的才能還可以做得更好；[2].我對你的要求和其他員工要求相同；[3].你們也可以以同樣的要求去對待我。
4、制度的公平，我覺得比合理更重要。某條制度的某一款項可能不盡合理，但只要公平，對每位員工一視同仁，往往不會產(chǎn)生太大的矛盾。制度的合理性可以根據(jù)加油站的需要，不斷地改進(jìn)，而制度執(zhí)行的公正性一定要至始至終地堅持下去。
5、上級對下級要忠心。我們不要一味地命令下級對上級的忠心，同時，我們上級也要對下級忠心。不可以試圖欺騙自己的下級，上級應(yīng)積極維護(hù)下級的利益，在證據(jù)各方面不足的情況下，要假設(shè)下級是無辜的，如下級出了差錯，作為領(lǐng)導(dǎo)也要承擔(dān)責(zé)任，不能把所有過錯推給下級。
6、有效的員工管理，可以使員工具有團(tuán)隊精神，有了團(tuán)隊的向心力和明確的方向，做起事來才能事半功倍。對于員工管理，一方面要恰到好處勇于激勵員工，對于員工成績要給予肯定，要認(rèn)可。在員工具有不滿的情緒時，管理者一定要控制自己的情緒，認(rèn)真對待并弄清事情的原由，并及時快速解決問題。想方設(shè)法與員工打成一片，經(jīng)常與員工進(jìn)行交流，打破員工與領(lǐng)導(dǎo)的隔閡。
提高服務(wù)水平，加強(qiáng)促銷力度，從而提高油品的銷量。
1、要提高服務(wù)水平，首先對員工自身形象、態(tài)度的培養(yǎng)，遵守公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行服務(wù)規(guī)范各條款，是每個員工責(zé)任；其次是對員工市場意識的培養(yǎng)，要增強(qiáng)員工的危機(jī)意識，并逐漸提高員工的市場競爭意識，從“要我服務(wù)”向“我要服務(wù)”的轉(zhuǎn)變。員工服務(wù)意識提高了，以顧客為導(dǎo)向的服務(wù)運作鏈才能得以發(fā)揮，以客為尊，使得顧客有了尊貴感，有了賓至如歸的感受。良好的服務(wù)從某種意義來說，是留住老客戶、抓住新客戶的關(guān)鍵。
2、促銷形式多樣化，對固定的客戶群體要進(jìn)行定期拜訪，挖掘潛在客戶。抓住一些特殊的機(jī)會，加強(qiáng)宣傳，提高協(xié)和石油在顧客心中的地位。
針對個別站長缺乏事業(yè)心，責(zé)任心差，經(jīng)營管理水平低的問題，我多次組織提高認(rèn)識、明確職責(zé)的專題學(xué)習(xí)班。以中石化銷售公司加油站站長培訓(xùn)教材《加油站經(jīng)營與管理》為依據(jù)，著重針對站長地位和職責(zé)等章節(jié)進(jìn)行講解。通過組織學(xué)習(xí)使站長們充分認(rèn)識到站長擔(dān)負(fù)著經(jīng)營管理雙重任務(wù)，地位至關(guān)重要。在加油站營銷和管理活動中，站長處于中心位置，站長是加油站經(jīng)營管理的第一責(zé)任人。要想做好加油站的經(jīng)營管理工作，站長必須具備與其地位相匹配的基本素質(zhì)即事業(yè)心、責(zé)任心、進(jìn)取心。事業(yè)心是工作的動力和源泉，責(zé)任心是事業(yè)心的基礎(chǔ)和保證，進(jìn)取心是事業(yè)心的延伸和發(fā)展，三者是相輔相成的統(tǒng)一整體。只有具備強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心、進(jìn)取心，才能兢兢業(yè)業(yè)，踏實肯干，才能克服各種困難和挫折，才能為國家和企業(yè)竭盡全力，才能在工作上成就一番事業(yè)。經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)與討論，站長們對自身任務(wù)和職責(zé)有了進(jìn)一步認(rèn)識，逐漸樹立起“敬業(yè)愛崗”的事業(yè)心，“以站為家”的責(zé)任心，“爭創(chuàng)一流”的進(jìn)取心。
通過一天的學(xué)習(xí)我懂得什么才是優(yōu)秀的管理者，這種“教練式的管理”也繼承了我們公司互幫互助的優(yōu)良傳統(tǒng)，同時一個優(yōu)秀的管理者也應(yīng)該是一名優(yōu)秀的銷售人員和思考者，只有這樣才能帶動大家，使得整個團(tuán)隊不停發(fā)展。在黨校的一天學(xué)校到許多曾經(jīng)混沌甚至混淆的概念規(guī)則，我相信隨著學(xué)習(xí)的開展，我也能從中學(xué)習(xí)到更多的知識，領(lǐng)悟到更多的含義。
加油站計質(zhì)量培訓(xùn)心得體會篇十三
隨著汽車的普及，加油站已經(jīng)成為人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉钡囊粋€環(huán)節(jié)。然而，近年來頻繁出現(xiàn)的加油站質(zhì)量問題，已經(jīng)引起了越來越多的關(guān)注。我曾經(jīng)親身經(jīng)歷了加油站質(zhì)量問題，感受到了其中的痛苦和無奈，同時也深刻地認(rèn)識到了問題的根源和應(yīng)對策略，這讓我對加油站質(zhì)量問題有了更加清晰和深入的認(rèn)識，下面與大家分享一下我的心得體會。
問題：服務(wù)質(zhì)量差；油品不符合標(biāo)準(zhǔn)；收費不透明。
從個人經(jīng)驗來看，加油站質(zhì)量問題的主要痛點集中在服務(wù)質(zhì)量差、油品不符合標(biāo)準(zhǔn)、收費不透明等方面。經(jīng)常有加油站售賣油品質(zhì)量不合格，危及車輛安全；有些加油站附近環(huán)境臟亂差，服務(wù)態(tài)度不好；有些加油站為了壓低成本，加入了某些不明確的費用，居功自傲，給消費者增添了很大的負(fù)擔(dān)。
問題：管理不規(guī)范；售賣重利；消費者法律意識淡薄。
那么，加油站質(zhì)量問題的根源又在哪里呢？管理不規(guī)范是當(dāng)前加油站質(zhì)量問題的主要原因，許多加油站在經(jīng)營上只顧追求效益，忽略了服務(wù)質(zhì)量的口碑，讓消費者的利益受到損害。而售賣重利也是導(dǎo)致加油站質(zhì)量問題的重要原因。緊逼著加油站賺錢從中謀取盈利。而另一個關(guān)鍵問題是消費者法律意識淡薄，多數(shù)人購物時注意力集中在價格上而忽視了與之相關(guān)的質(zhì)量、服務(wù)等方面。
應(yīng)對措施：建立規(guī)范的管理機(jī)制；提高消費者法律意識；加強(qiáng)監(jiān)管。
為了有效地解決加油站質(zhì)量問題，必須采取一系列應(yīng)對措施。首先，加油站應(yīng)建立規(guī)范的管理機(jī)制，完整的業(yè)務(wù)流程和質(zhì)量管理體系，確保服務(wù)和油品質(zhì)量達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)。其次，加強(qiáng)消費者法律意識的教育和宣傳，提高消費者對于自身權(quán)益的保護(hù)意識和法律支持。最后，加強(qiáng)監(jiān)管，優(yōu)化執(zhí)法機(jī)制，加大懲罰力度，打擊加油站的不規(guī)范經(jīng)營行為，維護(hù)消費者權(quán)益。
第五段：總結(jié)。
總結(jié)：治本之策——管理規(guī)范，監(jiān)管到位；防范于未然——加強(qiáng)消費者法律意識。
在面對加油站質(zhì)量問題時，我們必須認(rèn)真思考并給予足夠的關(guān)注。治本之策是要求所有經(jīng)營商都遵守相關(guān)的管理規(guī)范，同時加強(qiáng)監(jiān)管并打擊不規(guī)范經(jīng)營行為。另外，我們也要加強(qiáng)消費者的法律意識，及時了解自己的權(quán)利，并果斷拒絕不合格的服務(wù)或商品。只有加強(qiáng)管理規(guī)范，提高監(jiān)管力度，加強(qiáng)消費者法律意識，才能有效地解決加油站質(zhì)量問題，維護(hù)消費者合法權(quán)益，保障社會安定有序的發(fā)展。
加油站計質(zhì)量培訓(xùn)心得體會篇十四
近年來，隨著汽車保有量的增加，人們對汽油、柴油等燃油的需求也日益增長。然而，作為重要的燃料供應(yīng)基地，加油站的油品質(zhì)量直接關(guān)系到車輛的運行安全和環(huán)境污染。在長期的使用中，我逐漸認(rèn)識到加油站油品質(zhì)量的重要性，同時也總結(jié)出了一些心得體會。
首先，加油站應(yīng)該始終保持油品質(zhì)量的穩(wěn)定性。汽車消費者購買汽油時，最希望得到的就是質(zhì)量穩(wěn)定的汽油。然而，在實際使用中發(fā)現(xiàn)，有些加油站雖然宣稱油品質(zhì)量過硬，但實際上，油品質(zhì)量時好時壞，給消費者帶來不小的安全隱患。這種情況的出現(xiàn)，一方面可能是加油站在儲存和運輸過程中出現(xiàn)問題，導(dǎo)致油品質(zhì)量受損；另一方面可能是加油站為了追求利潤最大化，混假油以獲取更大的經(jīng)濟(jì)利益。因此，加油站應(yīng)該加強(qiáng)對油品質(zhì)量的監(jiān)督和管理，確保油品質(zhì)量的穩(wěn)定性。
其次，加油站在加油服務(wù)過程中應(yīng)該做好油品質(zhì)量的宣傳教育。對于一些普通車主來說，他們并不了解油品質(zhì)量的重要性，只要能加油就行。然而，質(zhì)量差的油品不僅會使車輛的動力下降，也會對發(fā)動機(jī)產(chǎn)生較大的損害。因此，加油站應(yīng)該積極向消費者宣傳油品質(zhì)量的重要性，讓他們深刻認(rèn)識到選擇優(yōu)質(zhì)油品對車輛的重要意義。只有消費者了解了油品質(zhì)量的重要性，才能夠積極選擇優(yōu)質(zhì)燃料，從而提高整個社會的油品質(zhì)量水平。
再次，加油站要加強(qiáng)對油品質(zhì)量的監(jiān)測和檢測。在加油站油品質(zhì)量監(jiān)測檢測方面，應(yīng)該建立完善的監(jiān)測系統(tǒng)，對油品質(zhì)量進(jìn)行全面、有效的監(jiān)測。不僅要定期抽查油品質(zhì)量，還要對加油站儲油容器和管線進(jìn)行定期檢測，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。同時，加油站還應(yīng)該配備專業(yè)的檢測設(shè)備和人員，確保油品質(zhì)量的準(zhǔn)確性。只有加強(qiáng)對油品質(zhì)量的監(jiān)測和檢測，才能夠保證加油站所供應(yīng)的油品質(zhì)量穩(wěn)定、安全。
最后，加油站應(yīng)該積極推廣綠色環(huán)保油品。隨著汽車尾氣排放對環(huán)境污染的不斷加重，綠色環(huán)保油品的需求也越來越大。加油站作為燃油供應(yīng)基地，應(yīng)該積極推廣綠色環(huán)保油品，減少對環(huán)境的污染。例如，加油站可以推廣低磷潤滑油，減少發(fā)動機(jī)排放對環(huán)境的危害；還可以積極推廣生物柴油，減少對化石能源的依賴。通過積極推廣綠色環(huán)保油品，加油站不僅可以提高油品質(zhì)量，還可以為保護(hù)環(huán)境作出貢獻(xiàn)。
綜上所述，加油站的油品質(zhì)量對車輛的運行安全和環(huán)境污染有著重要影響。加油站應(yīng)該保持油品質(zhì)量的穩(wěn)定性，做好油品質(zhì)量的宣傳教育；加強(qiáng)對油品質(zhì)量的監(jiān)測和檢測，積極推廣綠色環(huán)保油品。只有這樣，才能夠確保加油站能夠始終為車主提供優(yōu)質(zhì)的燃油，為保障車輛的安全和環(huán)境的健康發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
加油站計質(zhì)量培訓(xùn)心得體會篇十五
加油站安全管理必須堅持“硬件與軟件同時抓，人防與技防相結(jié)合，重點與細(xì)節(jié)不放松”的方針，抓住加油站火災(zāi)發(fā)生、發(fā)展的規(guī)律和特點，有針對性地開展消防工作。消除加油站產(chǎn)生火災(zāi)爆炸事故的基礎(chǔ)條件和觸發(fā)條件，切實有效地做好消防工作。
加油站消防安全管理應(yīng)以人為本，首先要提高加油站經(jīng)營管理人員自身的素質(zhì)。定期開展安全教育和消防演練，對所有員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，定期考核，使其了解油品燃燒、流動、揮發(fā)、有毒等基本理化性質(zhì)和火災(zāi)產(chǎn)生的基本條件，熟練掌握各種消防器材的使用方法和基本滅火技能，牢固樹立安全意識，自覺地遵守規(guī)章制度，經(jīng)考核后持證上崗。
要把好建設(shè)審查關(guān)。要根據(jù)規(guī)范，控制各種設(shè)施的'安全距離，特別是散發(fā)油蒸氣的區(qū)域與可能出現(xiàn)火源場所的間距。要控制好油罐操作井、卸油口、加油機(jī)、呼吸管口與站內(nèi)站房、鍋爐房、配電間、其它配套營業(yè)間的距離，與圍墻、站外明火或散發(fā)火花地點、道路或公共建筑、電力和通訊架空線的間距，避免火種接近爆炸燃燒危險區(qū)域。
控制油氣散發(fā)和集聚是加油站防火工作最重要和最有效的措施之一，應(yīng)從以下方面入手，抓好這項工作。
加油站計質(zhì)量培訓(xùn)心得體會篇十六
近年來，隨著車輛保有量的持續(xù)增長，加油站的數(shù)量也不斷增加。然而，質(zhì)量安全問題卻頻頻爆出，給人們的生活和交通帶來了很大的隱患。為了提高加油站的服務(wù)質(zhì)量和安全管理水平，我們學(xué)校組織了加油站質(zhì)量安全月活動。參與其中的我深切感受到了這次活動的重要性，也對加油站的質(zhì)量安全有了更深刻的認(rèn)識。
第一段：活動介紹及目的。
加油站質(zhì)量安全月活動，是學(xué)校為了增強(qiáng)學(xué)生的安全意識和提高加油站服務(wù)質(zhì)量而舉辦的一次大型活動。活動以提升加油站的管理水平和服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，通過調(diào)查研究、宣傳教育、安全檢查等方式，著力解決加油站質(zhì)量安全存在的問題。
第二段：調(diào)查研究和宣傳教育。
在活動開始前，學(xué)校組織了一次調(diào)查研究，了解同學(xué)們對加油站服務(wù)質(zhì)量和安全問題的認(rèn)識與意見。調(diào)查結(jié)果顯示，大部分同學(xué)對加油站的服務(wù)質(zhì)量和安全問題了解不夠，存在較大的安全隱患。針對這一情況，學(xué)校積極開展宣傳教育活動，通過校園廣播、海報、宣傳單等形式，向同學(xué)們傳遞加油站質(zhì)量安全的重要性，提高他們的安全意識和自我保護(hù)能力。
第三段：安全檢查和問題整改。
為了確保活動落實到位，學(xué)校邀請了相關(guān)單位組成聯(lián)合檢查組，對校園周邊的加油站進(jìn)行全面的安全檢查。檢查組重點關(guān)注加油站的消防設(shè)施是否完善、員工的安全防護(hù)意識是否到位、油品儲存和加油設(shè)備是否合格等方面。通過一天的檢查，發(fā)現(xiàn)了不少問題，例如有些加油站消防設(shè)施缺失嚴(yán)重，員工對于應(yīng)急處理的應(yīng)對能力較低等。針對這些問題，學(xué)校隨即通知了相關(guān)加油站負(fù)責(zé)人，要求他們盡快整改，確保加油站的質(zhì)量安全。
第四段：活動成效和思考。
通過這次活動，不僅讓同學(xué)們深入認(rèn)識到加油站質(zhì)量安全的重要性，也讓加油站管理單位對加油站質(zhì)量安全存在的問題和隱患有了更清晰的認(rèn)識。同時，這次活動也提高了學(xué)生的安全防護(hù)意識和自我保護(hù)能力，對于以后在加油站的加油過程中更加注重安全意識和操作規(guī)范具有積極意義。然而，我們也要看到，加油站質(zhì)量安全問題是個龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要各方共同努力，形成合力。
第五段：總結(jié)和展望。
加油站質(zhì)量安全月活動的舉辦，不僅在一定程度上提高了加油站的服務(wù)質(zhì)量和安全管理水平，也為以后的加油站質(zhì)量安全工作奠定了良好的基礎(chǔ)。然而，我們還有很長的路要走。未來，我們希望活動能持續(xù)推進(jìn)，進(jìn)一步加強(qiáng)加油站的質(zhì)量安全管理，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和安全水平，為廣大車主提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和更安全的加油環(huán)境。同時，我們也希望廣大車主能夠增強(qiáng)安全意識，自覺遵守交通法規(guī)，共同營造和諧、安全的交通環(huán)境。只有這樣，我們才能真正實現(xiàn)交通安全和出行便利的目標(biāo)。
加油站計質(zhì)量培訓(xùn)心得體會篇十七
近期，我所在的加油站組織了一次質(zhì)量安全月活動，為期一個月。通過此次活動，我們加強(qiáng)了對質(zhì)量和安全的重視，提高了工作效率和客戶滿意度。在此，我將總結(jié)和分享我在這次活動中的心得體會。
首先，在這次活動中，我們加強(qiáng)了質(zhì)量管理意識。我們對加油站設(shè)備進(jìn)行了全面檢查，確保其正常運行和安全使用。我們還對油品進(jìn)行了嚴(yán)格的質(zhì)檢，確保油品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。通過這些措施，我們提高了對質(zhì)量問題的識別和解決能力，有效地保證了油品的質(zhì)量安全。
其次，我們在活動中注重了安全教育和培訓(xùn)。我們組織了員工參加有關(guān)安全的培訓(xùn)課程，提高員工的安全意識和安全技能。同時，我們還定期組織安全演練，增強(qiáng)員工的應(yīng)急處理能力。通過這些措施，我們增強(qiáng)了員工的安全責(zé)任感和緊急情況下的處置能力，有效提高了工作場所的安全性。
另外，在這次活動中，我們加強(qiáng)了與客戶的溝通和服務(wù)。我們建立了客戶投訴反饋渠道，及時處理客戶的投訴和建議。我們還對員工進(jìn)行了服務(wù)禮儀的培訓(xùn)，提高了員工的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量。通過這些措施，我們有效提高了客戶滿意度，樹立了良好的企業(yè)形象。
此外，在這次活動中，我們還注意到了環(huán)境保護(hù)。我們設(shè)置了油氣回收裝置，對廢棄物進(jìn)行了分類處理。我們關(guān)注并遵守了環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)，確保加油站的運營不對環(huán)境造成污染。通過這些措施，我們提高了員工的環(huán)境意識，注重了企業(yè)的社會責(zé)任，為可持續(xù)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
最后，在這次活動中，我們深刻認(rèn)識到了質(zhì)量和安全對加油站運營的重要性。質(zhì)量和安全是企業(yè)的生命線，關(guān)乎企業(yè)的存亡和發(fā)展。只有不斷加強(qiáng)質(zhì)量和安全管理，才能保證加油站的持續(xù)運營和發(fā)展。因此，我們將繼續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量和安全管理，不斷提高工作效率和客戶滿意度。
總而言之，這次質(zhì)量安全月活動使我們更加深入地理解了質(zhì)量和安全的重要性，加強(qiáng)了我們對質(zhì)量和安全管理的認(rèn)識和實踐。在今后的工作中，我們將繼續(xù)保持對質(zhì)量和安全的高度重視，注重細(xì)節(jié)、不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，為客戶提供更好的加油服務(wù)。只有這樣，我們才能在激烈的競爭中取得更好的成績，為加油站的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
加油站計質(zhì)量培訓(xùn)心得體會篇十八
近日，xx公司黨委組織部在xx舉辦黨支部書記培訓(xùn)班，培訓(xùn)的主要內(nèi)容分為四個方面，一是黨建基礎(chǔ)知識、“三化三一”工作機(jī)制、黨支部建設(shè)、黨建工作考核內(nèi)容、考核權(quán)限和程序及方式、考核評價、黨員日常管理等;二是模擬實務(wù)黨支部“三會一課”及黨員發(fā)展和先鋒崗選樹的方法;三是主題研討如何做好新時代建設(shè)服務(wù)型銷售企業(yè)黨支部基礎(chǔ)工作和發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用等;四是實踐操作民主生活會、支部黨員大會、支部委員會、黨小組會等。
通過理論與實踐、實務(wù)與研討相結(jié)合的教學(xué)方法，使我們參培的每位學(xué)員無論從思想上、技能上都得到了顯著的提高。理論知識的講解和普及，讓我們掌握工作流程，抓住關(guān)鍵點，全面扎實開展黨建基礎(chǔ)工作;小組分享交流，互通有無，各抒己見，相互學(xué)習(xí)和借鑒，進(jìn)一步豐富黨務(wù)工作經(jīng)驗;分組模擬演練，梳理流程，查找不足，逐步固化黨建活動規(guī)程;答題考評，對學(xué)習(xí)效果進(jìn)行評價和總結(jié)，為今后開展工作奠定堅實的基礎(chǔ)。
黨支部書記是基層黨組織建設(shè)的組織者和帶頭人，是基層黨建工作的“靈魂”，黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，很大程度上取決于黨支部書記的綜合素質(zhì)，作為黨支部書記，一定要牢記自己的職責(zé)，明確自己的'角色定位。在公司機(jī)構(gòu)體制改革之后，作為一名新黨員，有幸被選舉為保定公司北部片區(qū)黨支部書記，通過本次黨支部書記培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，感觸頗深，收獲良多。
《中庸》里說，博學(xué)之，審問之，慎思之，明辨之，篤行之，這就要求我們要學(xué)思結(jié)合，層層遞進(jìn)，達(dá)到融會貫通的目的。培訓(xùn)過程中，老師帶領(lǐng)我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)了黨史、黨章、十九大精神、工會工作等日常工作內(nèi)容。在此之前，對黨建工作的認(rèn)識還是膚淺，總認(rèn)為做好黨員管理、活動組織和宣傳報道就完全足夠，但通過對這些基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)，切實發(fā)現(xiàn)自身在專業(yè)理論知識方面有很大欠缺，可以說是越學(xué)越不自信，越學(xué)越豐富，進(jìn)一步消除了過去個人在黨群工作實務(wù)中的一些思想誤區(qū)和理解錯誤，更加深刻認(rèn)識到要成為一名合格的支部書記，還有很長的路要走，還需要下大功夫來補(bǔ)強(qiáng)知識，刷新技能。
培訓(xùn)過程中，通過xx公司黨委工作人員的講解，和兄弟單位黨支部書記交流，發(fā)現(xiàn)我們在黨支部基礎(chǔ)工作方面還存在不小的差距，尤其是我們新成立的黨支部，在支部建設(shè)、規(guī)章制度和基礎(chǔ)工作方面存在短板，諸如基層黨組織相關(guān)機(jī)制，黨支部書記職責(zé)履行和黨支部達(dá)標(biāo)晉級管理、黨員量化考核等方面亟待具體落實?？此品睆?fù)瑣碎的基礎(chǔ)工作，但我想只要我們運用本次培訓(xùn)所得，充分發(fā)揮黨支部的作用，這些基礎(chǔ)工作的建立和完善，應(yīng)該是一勞永逸的過程。律己足以服人，身先足以得人，通過此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我會在黨支部書記的工作角色中，積極組織，認(rèn)真落實，嚴(yán)格按照三會一課、三化三一等內(nèi)容的要求，在公司黨委的幫扶指導(dǎo)下，扎實規(guī)范基礎(chǔ)流程，逐步夯實黨支部的基礎(chǔ)工作。
黨建文化活動是黨組織建設(shè)的重要精神支撐，為黨員群眾相互認(rèn)識、加強(qiáng)交流、增進(jìn)理解、形成友誼搭建了穩(wěn)固平臺，有助于形成良好的價值引領(lǐng)和社會示范，培養(yǎng)黨員群眾對黨組織和企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，進(jìn)而為增強(qiáng)企業(yè)黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力提供重要保障。培訓(xùn)過程中，xx公司黨委領(lǐng)導(dǎo)為我們親自授課，從自身工作經(jīng)驗出發(fā)，對黨工團(tuán)文化活動的開展、履行黨支部書記職責(zé)等工作進(jìn)行了講解，讓我認(rèn)識到黨建文化活動的重要性和迫切性。在xx公司全面開啟服務(wù)型銷售企業(yè)新征程之際，我們把聚焦質(zhì)量發(fā)展、深化改革創(chuàng)新作為公司的綱領(lǐng)，這就需要我們黨務(wù)工作者緊跟公司發(fā)展的思路，緊密聯(lián)系廣大員工，梳理危機(jī)意識、擔(dān)當(dāng)意識和責(zé)任意識，以公司健康發(fā)展為己任，圍繞經(jīng)營抓黨建，抓好黨建促經(jīng)營，積極的投身到黨建文化活動當(dāng)中去，通過組織形式多樣的黨工團(tuán)活動，形成共識，凝心聚力，苦干實干，在xx公司面臨困難的時候吹響奮斗的沖鋒號。
黨支部書記的培訓(xùn)，是一次心靈的洗禮，也是一場精神的盛宴，我們通過學(xué)習(xí)充實和錘煉升華，進(jìn)一步提升了作為黨支部書記的履職盡責(zé)能力，同時，我們也獲得了寶貴的經(jīng)驗和全新的思路，讓我們有了放開手腳投身黨建工作的信心與勇氣。黨建工作意義深遠(yuǎn)，黨支部書記就像基層黨建的一面旗幟，引領(lǐng)廣大黨員和群眾向著共同的目標(biāo)前進(jìn);基層黨支部就像橋頭堡，也像壓艙石，在公司由改革創(chuàng)新階段向精益提升階段邁進(jìn)的道路上，我們將堅定信念，為公司筑牢服務(wù)型銷售企業(yè)根基而努力奮斗。
加油站計質(zhì)量培訓(xùn)心得體會篇十九
我參與了由組織為期天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容特殊廣泛，涉及人力資源管理、項目管理模式優(yōu)化和創(chuàng)新、企業(yè)文化建設(shè)等科目。俗話說“磨刀不誤砍柴工”，一個人能夠靜下心參與學(xué)習(xí)培訓(xùn)是特殊有必要的，作為一名行政人員，所以在這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)中，我一開頭就樹立了為進(jìn)展而學(xué)習(xí)，為完善自我，超越自我而學(xué)習(xí)的理念;把學(xué)習(xí)作為了一種必要責(zé)任、一種精神追求、一種思想境界來認(rèn)識和對待。我特殊珍惜能有這樣一次學(xué)習(xí)的機(jī)會，由于對與我所從事的辦公室的管理工作而言，這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)不僅是我職業(yè)生涯的新的奠基點、人生的又一起跑線，更是我服務(wù)，服務(wù)于職工群眾，實現(xiàn)自我價值的前提和條件。
幾天的學(xué)習(xí)，對我來說既是工作的加油站，也讓我認(rèn)識到了自身的缺乏。新的形勢下，隨著用工、工資、醫(yī)療制度等三項制度改革與職工利益的沖突等冗雜問題不斷消滅，基層行政工作的難度將會越來越大，作為一名行政工加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高工作力量，適應(yīng)社會形勢進(jìn)展和行政工作的需要就成為當(dāng)務(wù)之急。
通過學(xué)習(xí)我對自己所從事的行政工作的定位有了更加深刻的理解和認(rèn)識：作為一家企業(yè)，有著自己的文化和價值觀，而我們行政工就是這個文化和價值觀的傳播者和宣貫者。雖然作為個人，就某些具體大事而言我們有自己的觀點和包涵性、寬容度，但是作為企業(yè)的言論導(dǎo)向而言則應(yīng)是旗幟鮮亮的.，我們所發(fā)布的言論和實施的行為不是個人行為，而是代表企業(yè)的行為。所以，正確理解我們行政工作的內(nèi)容，明確自己的職責(zé)和目標(biāo)是我們歡快工作并出成效的前提。此外，為了將企業(yè)的主要價值觀要傳播出去，我們就必需站在更高的層次上去觀看、領(lǐng)悟事物，不能僅僅將自己定位于“傳話筒”。
加油站計質(zhì)量培訓(xùn)心得體會篇二十
加油站油品質(zhì)量關(guān)系到每個車主的利益，保障油品質(zhì)量不僅是加油站的責(zé)任，也是政府監(jiān)管部門和消費者的期望。在長期的使用過程中，我對加油站油品質(zhì)量有了一些心得體會。本文將圍繞這一主題展開，旨在強(qiáng)調(diào)油品質(zhì)量的重要性以及加油站應(yīng)該加強(qiáng)品質(zhì)管理的必要性。
第二段：了解油品質(zhì)量的重要性。
油品質(zhì)量直接影響到車輛的性能和壽命。優(yōu)質(zhì)的油品不僅可以提供更好的動力輸出，也可以保護(hù)發(fā)動機(jī)和其他關(guān)鍵部件，延長使用壽命。相反，低質(zhì)量的油品含有過多的雜質(zhì)和不良添加劑，容易引發(fā)發(fā)動機(jī)積碳、磨損和故障。因此，注意油品質(zhì)量是車主提高駕車體驗和節(jié)省維修費用的一項重要舉措。
加油站作為售賣油品的主要渠道，有責(zé)任確保所售油品的質(zhì)量。首先，加油站應(yīng)從源頭上把控油品質(zhì)量，選擇信譽(yù)好、品牌優(yōu)良的供應(yīng)商，確保原油的質(zhì)量穩(wěn)定可靠。其次，加油站應(yīng)做好油品質(zhì)量檢測工作，制定相應(yīng)的監(jiān)測計劃，并購買專業(yè)的檢測設(shè)備，確保油品符合國家標(biāo)準(zhǔn)。最后，加油站還應(yīng)加強(qiáng)員工的培訓(xùn)，提高他們對油品質(zhì)量重要性的認(rèn)識，保持高質(zhì)量的服務(wù)水平。
第四段：車主的責(zé)任與權(quán)益。
作為車主，對于油品質(zhì)量也要保持警覺。首先，車主應(yīng)選擇信譽(yù)好、有正規(guī)授權(quán)的加油站購買油品，特別是要避免在“三無”小賣部購買油品。其次，車主應(yīng)定期檢查自己車輛的油品質(zhì)量和油量，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。如果對所購油品質(zhì)量有疑問，車主還可以選擇送檢，或向相關(guān)部門舉報。車主對油品質(zhì)量的關(guān)注和參與，也是對加油站質(zhì)量管理的監(jiān)督和促進(jìn)。
第五段：總結(jié)與展望。
油品質(zhì)量是車主和加油站共同關(guān)心的問題，保障油品質(zhì)量需要加油站和車主的共同努力。加油站應(yīng)加強(qiáng)油品質(zhì)量管理，從源頭把控、嚴(yán)格監(jiān)測，并加強(qiáng)員工培訓(xùn)；車主則應(yīng)選擇正規(guī)渠道購買油品，定期檢查和維護(hù)車輛，對油品質(zhì)量保持警覺。相信在雙方的共同努力下，油品質(zhì)量問題將得到解決，車主的利益得到保障。同時，希望政府部門能夠加強(qiáng)對加油站的監(jiān)管，推動行業(yè)油品標(biāo)準(zhǔn)的提升，提高消費者的油品選擇權(quán)益。
加油站計質(zhì)量培訓(xùn)心得體會篇二十一
2019年9月，一名車主在天津市南開區(qū)加油站加油后發(fā)現(xiàn)油品中摻雜有水，引發(fā)了社會輿論的關(guān)注。這一事件引起了人們對于加油站質(zhì)量管理的重視，也讓我們進(jìn)一步認(rèn)識到企業(yè)的質(zhì)量控制對于消費者安全的重要性。
第二段：質(zhì)量管理的重要性。
質(zhì)量是企業(yè)立足市場的基石，是企業(yè)發(fā)展的命脈，質(zhì)量管理是企業(yè)能否生存和發(fā)展的重要因素。加油站是與大眾生活息息相關(guān)的服務(wù)行業(yè)，消費者對于油品質(zhì)量的要求非常高。一旦發(fā)生了質(zhì)量問題，不僅會給消費者帶來經(jīng)濟(jì)損失，更加嚴(yán)重的是可能對駕車者的生命安全造成威脅。因此，加油站必須重視企業(yè)的質(zhì)量管理，確保生產(chǎn)的油品符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
為了確保油品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，加油站需要采取一系列的措施來進(jìn)行質(zhì)量管理。首先，要加強(qiáng)對原料油的原料檢驗，保證原料油的質(zhì)量達(dá)到工業(yè)水平要求。其次，對于加工過程中可能出現(xiàn)的雜質(zhì)和異物要加以嚴(yán)格防范，要教育和培訓(xùn)工作人員，提高其對油品質(zhì)量管控的意識。最后，加油站還應(yīng)當(dāng)通過自主檢測、第三方檢測等方式，對生產(chǎn)的油品進(jìn)行質(zhì)量檢測，確保油品質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
第四段：加強(qiáng)監(jiān)管，提升質(zhì)量安全。
國家對于?；沸袠I(yè)和油品質(zhì)量安全的監(jiān)管十分重視，有專門的監(jiān)管機(jī)構(gòu)對加油站的質(zhì)量安全進(jìn)行監(jiān)督。然而，監(jiān)管機(jī)構(gòu)與加油站之間的利益關(guān)系可能存在一定的問題，需要加強(qiáng)監(jiān)管機(jī)制的建設(shè)與行業(yè)的自律。同時，加油站應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)企業(yè)品牌建設(shè)，通過建立誠信體系，承諾保證油品質(zhì)量安全，提升消費者的信任度。
第五段：對于車主的建議與總結(jié)。
對于車主而言，選擇正規(guī)的加油站進(jìn)行加油和購買油品是保證安全的最好方式。在日常使用中，當(dāng)遇到加油站的質(zhì)量問題時，應(yīng)當(dāng)及時舉報公安和質(zhì)量監(jiān)管部門，以維護(hù)自身權(quán)益。當(dāng)然，加強(qiáng)質(zhì)量安全也需要整個社會共同努力，加強(qiáng)對于加油站和其他服務(wù)領(lǐng)域的監(jiān)管，保障消費者的權(quán)益和安全。
總之，加油站質(zhì)量管理問題的重要性不容小覷。企業(yè)要通過科學(xué)的管理手段來保障油品質(zhì)量的安全和滿足消費者的需求，同時加強(qiáng)行業(yè)的自律與政府監(jiān)管的力度，讓消費者有更為安全可靠的購油體驗。
加油站計質(zhì)量培訓(xùn)心得體會篇一
以服務(wù)引領(lǐng)競爭優(yōu)勢，中國石油加油站的培訓(xùn)明天一定會更加美好，寶石花一定會發(fā)出更加燦爛的光芒!在此分享心得體會。下面是本站小編為大家收集整理的加油站
培訓(xùn)心得體會
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長夜漫漫，遙遙無期。這是我自畢業(yè)以來第一次感覺黑夜是如此漫長。心情是如此寂寥。伴著站里微弱的燈光、靜靜地矗立在營業(yè)廳前的加油機(jī)，我(們)獨自坐在營業(yè)廳里，透過玻璃看著外面近乎完全黑暗的世界。正對面叔叔的小賣部的一盞燈仍然亮著，它好像是怕我(們)害怕黑夜，酷酷地點亮自己與我(們)作伴似的。不遠(yuǎn)處有一洗車行，時不時地看見有人走動，夾雜著沖洗車的水聲。遠(yuǎn)處建筑樓層上面有四點昏紅的燈光，看似幾點繁星點綴在天空中，俯瞰著大地。除此之外，在通向商業(yè)街的路上仍有幾盞路燈亮著，僅此種種陪伴著我。讓我沒著沒落的心有了一點點安慰。好在不是我一個人而是有這么多燈光陪伴。坐在我旁邊的兄弟也只是靜靜地擺弄著手機(jī)，手機(jī)里響起比較幽傷的歌聲，伴著這音樂的旋律，此時此刻的我還是會想起遠(yuǎn)方的老爸老媽，真的好想家啊!——思緒飄到遙遠(yuǎn)的家鄉(xiāng)。。。。。
六月份畢業(yè)，也許
與中石油有緣吧，不知不覺地便來到了中油，聽從公司安排來到花垣縣大營盤加油站作了一名普通的加油員。也是我第一次體會到做人難、掙錢更不易啊!!這是我作為一名加油員以來最初的心得體會。真的，原來我老爸出外打工回到家后向我們幾個嘮叨他外出打工上夜班的種種，多么多么地辛苦、多么多么地累之類的話語，我那時從來都沒有任何反應(yīng)，只是左耳聽右耳冒，從不在乎也從來體會不到老爸的辛苦，只是看見老爸他說話時每談及到工作時，他眼睛都是飽含著淚水，濕潤地、紅紅地，而我卻從不多想。但此時此刻，我終于體會到了老爸的辛苦。的確，打工掙錢不容易啊!這與我在學(xué)校不用掙錢只花錢的感覺真是完全不同啊!這些真的感謝我的第一份工作，它讓我變得成熟、變得懂事變得能夠體會天下父母的不易。使我日益成長起來，不再是只靠花父母錢的活寄生蟲了。讓我靠自己的勞動養(yǎng)活自己，讓我自立，讓我不再花錢大手大腳，懂得一切從儉不再奢侈。
其二心得體會便是讓我感到受氣的——有時歡喜有時憂，在給那些出租車司機(jī)師傅加油時，常常遇到很多司機(jī)師傅態(tài)度超級惡劣，對我總是大喊大叫甚至還出口罵人。當(dāng)我熱情問他們話時，他們卻惡語相向，還說些侮辱罵人的臟話。此時的我感覺我那作為人僅有的一點點尊嚴(yán)也頃刻間蕩然無存。我很想與他們爭辯爭辯來維護(hù)我僅有的一點尊嚴(yán)，但我沒有，忍氣吞聲地讓自己承受這一切。真的，說心里話，我真的感覺我生的偉大、活的憋屈!!就是覺得自己活得一點尊嚴(yán)都沒有了。這一個多月以來我碰到類似這樣的司機(jī)師傅多得去了，有幾次我真受不了了便忍不住大哭了一場。真的，說實在話，不是我自己當(dāng)加油員才說辛苦，大部分甚至所有的加油員都很辛苦。我以一名加油員的身份建議公司能否對普通加油員多一點關(guān)心、多一點照顧。作加油員的確很辛苦，這也許就是大部分人特別是女員工一般都做不了多久便會辭職的緣故吧!咱中國舉國上下不是正高唱：“以人為本”的宗旨嗎?咱中油作為國有企業(yè)也應(yīng)該奉行此種理念，切實地為員工著想，想員工之所想、急員工之所急，盡量為員工解決各種工作上的困難，積極地調(diào)動員工的工作熱情。只有如此，才能更好地為中油創(chuàng)效益、促發(fā)展。從而也有效地推動咱湘西分公司整體向前發(fā)展，邁上一個新臺階，永葆青春生命力、立于不敗之地。這只是我作為一小小加油員的一點真心感受，也是我向公司提起的一點點建議，絕沒有批評的意思，望各位領(lǐng)導(dǎo)多多包涵。
其三，最重要的收獲便是我認(rèn)識了很多新哥們、好兄弟，我與他們相處都很融洽，剛開始不熟到現(xiàn)在已經(jīng)打成一片了。我也融入了他們的集體，成為他們中的一員。感受到了大家庭小集體的溫暖。上班時我們一起努力，認(rèn)真地上班，有人生病請假時我們都積極為他代班，從不計較誰干的多誰干的少，都主動積極跑去加油;下班時，我們一起去吃飯、一起去上網(wǎng)。反正就是感覺超爽!此時上班時的勞累頃刻消失。才感覺到生活的樂趣多多!!有啥好吃的我們一起吃、有啥困難我們一起面對——可謂“有福同享，有難同當(dāng)”。我們都統(tǒng)一行動，讓我們形成了強(qiáng)烈的集體意識。具備了團(tuán)隊精神，互相幫助、互相關(guān)照，感覺幸福!!
感謝中油!讓我結(jié)識了這么多的好朋友、好兄弟!
我真心地希望我們每一位加油員每天在給別人加油的同時，不要忘記給自己加油奧!!我們要與中油共進(jìn)退、齊發(fā)展。不能每天毫無目標(biāo)地盲目地去上網(wǎng)打游戲了。希望我們都能每天給自己加一點油，“發(fā)展是硬道理”嘛!
以上是我作為一名加油員的心得體會，望各位領(lǐng)導(dǎo)多多指教，如有不妥之處，還望諒解
我于20xx年10月經(jīng)過省里百人百站招聘考試,光榮成為了山西朔州石油分公司的一員,經(jīng)過20多天專業(yè)知識和技能的培訓(xùn),使我對自己以后從事的工作和所需要的知識技能有了全面的了解,20xx年11月中旬我被分配到建設(shè)路加油站踏上了我的實習(xí)生涯.
心得體會，學(xué)習(xí)心得這座加油站地理位置有點偏,我家離加油站騎自行車大約得半小時,設(shè)備和環(huán)境與市里的其它先進(jìn)站都有一定差距,站長是荊建軍,會計計帳員是田建平,六個加油員,一個計量員,對于一個剛剛邁向社會的學(xué)生,雖說對今后所從事的工作和環(huán)境有一定的心理準(zhǔn)備,苦和累，但當(dāng)我第一天興高采烈地去報道,真正面對現(xiàn)實時,不免有點氣餒,感覺到了理想和現(xiàn)實的差距,剛開始在工作中,我積極聽從站長的安排,腳踏實地一步一個腳印從基礎(chǔ)做起，我主要從事加油和計帳工作,經(jīng)過認(rèn)真學(xué)習(xí),不恥下問,由不懂到懂,由掌握到熟練,逐漸在工作中邁向新臺階，在工作中，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，一絲不茍，豪不馬虎，從不把個人情感帶到工作中，因為我時刻牢記自己的工作的重要性，比如在一次加油中有差錯，小則給顧客或者加油站帶來經(jīng)濟(jì)損失，大則會造成一場事故在一次計帳中，一個小數(shù)點的錯位或數(shù)字的差錯都將給站和公司帶來很多麻煩。
在加油站的日子，這樣的例子不勝枚舉，我相信很多一線加油員都有這樣的經(jīng)驗。諸如有的顧客加完油支付*幣、殘幣的，有的在夜里加完油后，一踩油門開車就跑的。更有勝者，仗著一身酒氣或是心情不好，拿加油員出氣，進(jìn)行人格侮辱。好在我們每次遇到這樣的問題，在站長的帶領(lǐng)下，我們共同商量解決，姐妹們互相幫助支持，相互安慰，互相鼓勵。我們不斷的總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，知難而上，以一顆積極向上的心態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。
就這樣日復(fù)一日，我不畏嚴(yán)寒，風(fēng)雨無阻地堅持每天按時上下班，在站長和會計的嚴(yán)格要求和耐心指導(dǎo)下，在加油姐妹們的熱情幫助下，我逐漸掌握了加油站的日常運程和一些操作技能，而我也潛移默化地喜歡上了加油站基層工作。
轉(zhuǎn)眼間六個月實習(xí)期到了，我繼續(xù)留在加油站工作，在原有的基礎(chǔ)上，站長安排我在工作之余學(xué)習(xí)一些ic卡管理知識，拉卸油作業(yè)過程和需要注意的事項，計量的有關(guān)知識，非油品管理，除此之外我在加油站值了一段時間的夜班，遇到了一些問題，通過和同事們商量解決，我也學(xué)到了很多難能可貴的東西。
20xx年7月底，我參加了公司的政工崗們比武竟賽，朔州公司參賽隊員有四名，經(jīng)過初賽復(fù)賽后，我代表公司參加省公司組織的絕賽后選人培訓(xùn)，經(jīng)過太原和晉中舉行的兩面階段的艱苦培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，歷經(jīng)兩次嚴(yán)格考試篩選，11個參賽市公司最終被淘汰的只剩下五個，由原來預(yù)選的24人中只剩下11人，北邊公司只剩下朔州公司，我沒有辜負(fù)趙書記和支科長的厚望，但令我遺憾的是，我沒有進(jìn)入總決賽。
20xx年一月，我調(diào)到了平朔加油站工作，這個站是一個標(biāo)準(zhǔn)站，設(shè)備齊全，環(huán)境優(yōu)越，各方面條件都很先進(jìn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的重視和關(guān)心，我很榮幸能到這樣一個先進(jìn)站工作，我明顯感覺到在這個站工作的員工們的素質(zhì)，不論從服務(wù)態(tài)度，還是從敬業(yè)精神，都比其他加油站高一個臺階。我會在這里充分利用領(lǐng)導(dǎo)給我的這次機(jī)會，憑借這里先進(jìn)的條件，在原有的基礎(chǔ)上彌補(bǔ)以前的不足，提高自己的各方面知識，學(xué)習(xí)一個標(biāo)準(zhǔn)站是如何運營的，以認(rèn)真工作的態(tài)度，積極配合領(lǐng)導(dǎo)的安排，絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望，踏踏實實地為加油站基層工作奉獻(xiàn)自己。
隨著時光匆匆的流逝，我來到中國石油湖南銷售懷化分公司洪江區(qū)桂花園加油站，已有六個多月了，在這期間，我得到站長諄諄的教導(dǎo)和加油站各位老員工的悉心的幫助，加之工司規(guī)范的管理制度和員工嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，使我對公司銷售部門有了初步的了解，在這段時間里我學(xué)習(xí)了加油站里的各項工作和服務(wù)禮儀。說到心得體會，感受最深的就是服務(wù)，它在加油站里面對每一個客戶就是要盡可能的做到使客戶滿意?？蛻魸M意，自然就會增加收益，我始終相信：舉手之勞的一件小事，也許它能給企業(yè)帶來一個很大的收獲。在工作方面我們一直遵循“來有迎聲，問有答聲，走有送聲，”雙手遞送，主動服務(wù)的方針。
也正是因為公司制定了這樣的服務(wù)方針，高質(zhì)量的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，務(wù)實的管理方法，才使得公司在全國乃至全世界都處于領(lǐng)先地位，在工作期間，我覺得除了學(xué)習(xí)公司的業(yè)務(wù)，還應(yīng)該做到與同事之間友好的相處。只有團(tuán)結(jié)一心，才能發(fā)揮團(tuán)隊的優(yōu)勢，大家齊心協(xié)力才能使企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展，另外，我們時刻提醒自己要端正態(tài)度明白自己是來干什么的?我們不僅是來工作的，還是來學(xué)習(xí)知識，為顧客提供服務(wù)的。我們要在平等，互利的基礎(chǔ)上為顧客提供我們所能提供的最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
只有這樣，自己才能做到更好。為顧客服務(wù)是我最大的快樂!服務(wù)不僅在于細(xì)致和全面，還在于熱情和微笑。微笑服務(wù)是美德，當(dāng)你每天對著鏡子整理儀容的時候，當(dāng)你微笑的時候，不但使自己心情愉悅，精神飽滿，從而展現(xiàn)在顧客面前的是一個全新的自己，把自己的第一個微笑帶給顧客，把一天的好心情與大家共享。就是這樣一個簡單的微笑，就會放射出意想不到的效果，相反，自己糟糕的情緒勢必會影響到客戶的心情，影響整個集體的情緒。因此，“微笑”是良好修養(yǎng)的外在表現(xiàn)，是種美德，是種和諧!“為客戶提供全員，全面，全過程，全心全意的服務(wù)”在這一服務(wù)宗旨的指導(dǎo)下，以服務(wù)引領(lǐng)競爭優(yōu)勢，中國石油的明天一定會更加美好，寶石花一定會發(fā)出更加燦爛的光芒!
加油站計質(zhì)量培訓(xùn)心得體會篇二
我于20xx年10月經(jīng)過省里百人百站招聘考試，光榮成為了山西朔州石油分公司的一員，經(jīng)過20多天專業(yè)知識和技能的培訓(xùn)，使我對自己以后從事的工作和所需要的知識技能有了全面的了解，20xx年11月中旬我被分配到建設(shè)路加油站踏上了我的實習(xí)生涯。
心得體會，學(xué)習(xí)心得這座加油站地理位置有點偏，我家離加油站騎自行車大約得半小時，設(shè)備和環(huán)境與市里的其它先進(jìn)站都有一定差距，站長是荊建軍，會計計帳員是田建平，六個加油員，一個計量員，對于一個剛剛邁向社會的學(xué)生，雖說對今后所從事的工作和環(huán)境有一定的心理準(zhǔn)備，苦和累，但當(dāng)我第一天興高采烈地去報道，真正面對現(xiàn)實時，不免有點氣餒，感覺到了理想和現(xiàn)實的差距，剛開始在工作中，我積極聽從站長的安排，腳踏實地一步一個腳印從基礎(chǔ)做起，我主要從事加油和計帳工作，經(jīng)過認(rèn)真學(xué)習(xí)，不恥下問，由不懂到懂，由掌握到熟練，逐漸在工作中邁向新臺階，在工作中，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，一絲不茍，豪不馬虎，從不把個人情感帶到工作中，因為我時刻牢記自己的工作的重要性，比如在一次加油中有差錯，小則給顧客或者加油站帶來經(jīng)濟(jì)損失，大則會造成一場事故在一次計帳中，一個小數(shù)點的錯位或數(shù)字的差錯都將給站和公司帶來很多麻煩。
在加油站的.日子，這樣的例子不勝枚舉，我相信很多一線加油員都有這樣的經(jīng)驗。諸如有的顧客加完油支付x幣、殘幣的，有的在夜里加完油后，一踩油門開車就跑的。更有勝者，仗著一身酒氣或是心情不好，拿加油員出氣，進(jìn)行人格侮辱。好在我們每次遇到這樣的問題，在站長的帶領(lǐng)下，我們共同商量解決，姐妹們互相幫助支持，相互安慰，互相鼓勵。我們不斷的總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，知難而上，以一顆積極向上的心態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。
就這樣日復(fù)一日，我不畏嚴(yán)寒，風(fēng)雨無阻地堅持每天按時上下班，在站長和會計的嚴(yán)格要求和耐心指導(dǎo)下，在加油姐妹們的熱情幫助下，我逐漸掌握了加油站的日常運程和一些操作技能，而我也潛移默化地喜歡上了加油站基層工作。
轉(zhuǎn)眼間六個月實習(xí)期到了，我繼續(xù)留在加油站工作，在原有的基礎(chǔ)上，站長安排我在工作之余學(xué)習(xí)一些ic卡管理知識，拉卸油作業(yè)過程和需要注意的事項，計量的有關(guān)知識，非油品管理，除此之外我在加油站值了一段時間的夜班，遇到了一些問題，通過和同事們商量解決，我也學(xué)到了很多難能可貴的東西。
20xx年7月底，我參加了公司的政工崗們比武竟賽，朔州公司參賽隊員有四名，經(jīng)過初賽復(fù)賽后，我代表公司參加省公司組織的絕賽后選人培訓(xùn)，經(jīng)過太原和晉中舉行的兩面階段的艱苦培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，歷經(jīng)兩次嚴(yán)格考試篩選，11個參賽市公司最終被淘汰的只剩下五個，由原來預(yù)選的24人中只剩下11人，北邊公司只剩下朔州公司，我沒有辜負(fù)趙書記和支科長的厚望，但令我遺憾的是，我沒有進(jìn)入總決賽。
20xx年一月，我調(diào)到了平朔加油站工作，這個站是一個標(biāo)準(zhǔn)站，設(shè)備齊全，環(huán)境優(yōu)越，各方面條件都很先進(jìn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的重視和關(guān)心，我很榮幸能到這樣一個先進(jìn)站工作，我明顯感覺到在這個站工作的員工們的素質(zhì)，不論從服務(wù)態(tài)度，還是從敬業(yè)精神，都比其他加油站高一個臺階。我會在這里充分利用領(lǐng)導(dǎo)給我的這次機(jī)會，憑借這里先進(jìn)的條件，在原有的基礎(chǔ)上彌補(bǔ)以前的不足，提高自己的各方面知識，學(xué)習(xí)一個標(biāo)準(zhǔn)站是如何運營的，以認(rèn)真工作的態(tài)度，積極配合領(lǐng)導(dǎo)的安排，絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望，踏踏實實地為加油站基層工作奉獻(xiàn)自己。
加油站計質(zhì)量培訓(xùn)心得體會篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家下午好！我叫方櫻，來自旌德鑫陽加油站。之前對加油站整體運作了解的不是很全面。通過這次培訓(xùn)，讓我對中國海油有了全方位的認(rèn)識（企業(yè)文化、hes、加油站管理），使我受益匪淺。
首先，公司致力于精心打造中國海油特色營銷體系，行程覆蓋“兩洲一灣，一江兩線”的營銷網(wǎng)絡(luò)，讓我了解到中海油從無到有，一步步發(fā)展到今天這樣的規(guī)模。同事跟我們分享了中海油今后的發(fā)展方向，努力成為國際一流的能源公司。我對海油的未來充滿了期待，同時我也更加有動力、有信心去做好工作。
其次，通過hse（健康、安全、環(huán)境）這3方面的學(xué)習(xí)，讓我深刻意識到這三者的關(guān)系密不可分。其中印象最深的是培訓(xùn)文件播放的那段關(guān)于火災(zāi)事故和交通事故的視頻片段。讓我感受到生命在這些突發(fā)事故面前顯得如此渺小。為了避免此類事故的發(fā)生，在平時工作中，一定要做到“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”。遇事不慌亂，沉著冷靜的按照公司應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處理，做到保護(hù)個人自身安全的同時最大限度的減少公司的損失。
通過對計質(zhì)量基礎(chǔ)、設(shè)備基礎(chǔ)以及信息系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，讓我對油品有了初步的認(rèn)識，了解到汽油、柴油的區(qū)別，從而能更好的管理站內(nèi)的油品。在卸油時，如何正確的使用計量工具。如何現(xiàn)場采用摸、聞、看及留樣觀察等方式來判斷油品是否合格。讓我了解了站內(nèi)的各種設(shè)備，平時該如何的維護(hù)，出現(xiàn)故障時，應(yīng)該怎樣去處理。如何利用信息系統(tǒng)使工作變得更加有效率。
在非油管理這塊，讓我認(rèn)識到一個加油站不單單只是出售油品，便利店在其中也扮演很重要的角色，商品的采購、來貨核對、入庫管理、店面商品擺放等等，如何讓非油商品和油品互動，加強(qiáng)市場影響力。作為一個站經(jīng)理必須要懂得一定的財務(wù)知識，對日常工作中的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，制作班報、日報、周報盤點等；時刻關(guān)注站內(nèi)的盈利情況，從而做出相應(yīng)的活動調(diào)整。同時，要清楚自己崗位責(zé)任和義務(wù)，一崗多責(zé)，加油站所有崗位都必須熟悉。堅持企業(yè)“誠信、服務(wù)、雙贏、創(chuàng)新、執(zhí)行”價值觀，打造一支優(yōu)秀的團(tuán)隊。
最后公司組織了拓展活動，我們大家進(jìn)行了分組pk、制定各自的隊名、口號、隊歌、隊標(biāo)，通過pk游戲，加強(qiáng)了隊員的競爭意識、團(tuán)隊協(xié)作性。我們要把這種團(tuán)隊意識帶到今后的工作中去，在經(jīng)營加油站的過程中，會遇到的各種各樣的問題和困難，同事之間應(yīng)該相互溝通幫助，分享彼此的經(jīng)驗，保持一個積極的心態(tài)，用最正確的方式去解決問題。
通過此次培訓(xùn)，進(jìn)一步豐富了我對加油站整體運作，深刻的體會到企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)文化。在工作的間隙要不斷充電學(xué)習(xí)豐富自己，把理論與現(xiàn)實相結(jié)合，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，為我們和企業(yè)共同的明天而努力，貢獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)能源，筑夢碧海藍(lán)天。
謝謝大家。
加油站計質(zhì)量培訓(xùn)心得體會篇四
經(jīng)過市公司的培訓(xùn)，我被分配到肇一加油站從事加油員工作，經(jīng)過近一個月的工作，我對肇一站有了深刻的感受和較強(qiáng)的歸屬感。
首先從本職崗位說起。我們站實施“三班倒”值班制度，從未從事的加油員工作對我來說很陌生，到站后我不僅學(xué)會了加油員的基本工作，還對加油站有了深層次的了解（如加油、收款、巡夜、安全防護(hù)等）；除此外我還學(xué)會了如何銷售非油品（如燃油寶、玻璃水、柴汽機(jī)油、防凍液、便利店商品等）。在培訓(xùn)課中學(xué)到的推銷六技巧讓我找到了方向，我不錯過每一輛進(jìn)站加油車輛的機(jī)會，主動詢問是否需要什么商品，只要有一線希望就會盡到最大的努力，每一次將非油品銷售后我內(nèi)心都會有一種自豪和喜悅的感覺，因為是經(jīng)過努力的結(jié)果也算是一次次小小的成功。
其次兄弟姐妹們的盡心盡責(zé)，是我的標(biāo)桿。他們?yōu)槊恳晃活櫩蛯ι唐返脑儐柦o予耐心的回答和講解，從沒有帶著情緒化工作的時候，無論是白天、深夜及清晨，始終都一如既往的面待笑容為顧客服務(wù)。當(dāng)顧客購買的商品較多時毫不猶豫地幫助顧客將商品送上車，多次得到顧客的一致好評。前兩天，有一輛加注柴油去往滿洲里的大貨車司機(jī)問計量員王健有沒有熱水，當(dāng)時水壺里的熱水已經(jīng)沒有溫度了，王健當(dāng)時說“您稍等一會”,順即拿起電水壺為其燒開水，燒好后為其倒?jié)M水杯，貨車司機(jī)說“你們真像樣，服務(wù)太周到了！”
我現(xiàn)在雖然是一位普通的加油員，但我有決心為我們站的欣欣向榮做出我的貢獻(xiàn)，為顧客加好油，也為我的未來加油！
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加油站計質(zhì)量培訓(xùn)心得體會篇五
我參加了由組織為期天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容非常廣泛，涉及人力資源管理、項目管理模式優(yōu)化和創(chuàng)新、企業(yè)文化建設(shè)等科目。俗話說“磨刀不誤砍柴工”，一個人能夠靜下心參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)是非常有必要的，作為一名行政人員，所以在這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)中，我一開始就樹立了為發(fā)展而學(xué)習(xí)，為完善自我，超越自我而學(xué)習(xí)的理念；把學(xué)習(xí)作為了一種必要責(zé)任、一種精神追求、一種思想境界來認(rèn)識和對待。我非常珍惜能有這樣一次學(xué)習(xí)的機(jī)會，因為對與我所從事的辦公室的管理工作而言，這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)不僅是我職業(yè)生涯的新的奠基點、人生的又一起跑線，更是我服務(wù)，服務(wù)于職工群眾，實現(xiàn)自我價值的前提和條件。
幾天的學(xué)習(xí)，對我來說既是工作的加油站，也讓我認(rèn)識到了自身的不足。新的形勢下，隨著用工、工資、醫(yī)療制度等三項制度改革與職工利益的沖突等復(fù)雜問題不斷出現(xiàn)，基層行政工作的難度將會越來越大，作為一名行政工作者加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高工作能力，適應(yīng)社會形勢發(fā)展和行政工作的需要就成為當(dāng)務(wù)之急。
通過學(xué)習(xí)我對自己所從事的行政工作的定位有了更加深刻的理解和認(rèn)識：作為一家企業(yè)，有著自己的文化和價值觀，而我們行政工作者就是這個文化和價值觀的傳播者和宣貫者。雖然作為個人，就某些具體事件而言我們有自己的觀點和包容性、寬容度，但是作為企業(yè)的輿論導(dǎo)向而言則應(yīng)是旗幟鮮明的，我們所發(fā)布的言論和實施的行為不是個人行為，而是代表企業(yè)的行為。所以，正確理解我們行政工作的內(nèi)容，明確自己的職責(zé)和目標(biāo)是我們快樂工作并出成效的前提。此外，為了將企業(yè)的主要價值觀要傳播出去，我們就必須站在更高的層次上去觀察、領(lǐng)悟事物，不能僅僅將自己定位于“傳話筒”。
這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，對我來說可以說是受益終生的那么在今后的時間里我又改怎樣用它來指導(dǎo)自己的工作呢？我想有三個方面我需要引起重視：一是必須充分認(rèn)識行政工作的重要性。從內(nèi)心深處熱愛行政工作工作，耐得住寂寞，自覺地、持之以恒地面對各種挑戰(zhàn)，肯于付出比常人更多的努力和心血，惟有如此，方能漸入佳境，最終修得正果。二是堅定信念。溫總理多次強(qiáng)調(diào)“信心比黃金和貨幣更重要”，從中可以看出信心是使我們在新時期做好行政工作的重要基礎(chǔ)。我們要認(rèn)清當(dāng)前形勢，堅定信心。作為行政工作者，我們不僅僅要認(rèn)清當(dāng)前國際國內(nèi)形勢，還必須對職工群眾的實際情況進(jìn)行充分的了解，這對與確保職工隊伍穩(wěn)定性和安全發(fā)展有著十分重要的意義。因此，在行政工作中，要堅定員工對公司發(fā)展的信心，讓所有的員工都能夠?qū)舅鎸Φ幕蛘呤怯锌赡苊鎸Φ母鞣N困難都能夠有一個清晰的認(rèn)識，統(tǒng)一員工的思想，提高員工的認(rèn)識，堅定員工的信心，為職工打足氣。三是必須勤奮學(xué)習(xí)，耕于筆勤。要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，要做到眼勤(勤觀察)、手勤(勤寫)、腿勤(勤深入基層)、嘴勤(勤問)、腦勤(勤思考）。
以上就是我這次整訓(xùn)后的一些體會，一言以蔽之，就是要做一個有大局觀、勤勞、密切聯(lián)系職工群眾的行政工作者。
加油站計質(zhì)量培訓(xùn)心得體會篇六
20xx年7月23號，這是我記憶深刻的日子。省公司培訓(xùn)完后，經(jīng)過滁州分公司書記和人事科長共同商討，決定安排我和另外一名女生于今天去伙食和住宿條件都相對較好的蚌寧高速加油站，這意味著我的加油站實習(xí)生活由此開始了。 雖然以前對加油站的工作和生活一無所知，來的時候也有過茫然、彷徨和緊張，但是通過近半月站長的細(xì)心指導(dǎo)、同事的熱忱幫助，以及自己的認(rèn)真學(xué)習(xí)，現(xiàn)在的我已經(jīng)順利的實現(xiàn)了從一名大學(xué)生到一名加油員的角色轉(zhuǎn)換和心態(tài)轉(zhuǎn)變，以下是我近期加油站的實習(xí)體會：
在加油站實習(xí)的這段時間里，感觸最深的便是同事們的熱心腸。即使以前和大家素未謀面、不曾相識，但是相處的時候卻像是相識已久的老朋友，那樣熟悉，那樣自如。相信大家會認(rèn)為，沒有鬧市和電腦的加油站，一定枯燥乏味極了，但事實全不是如此，因為有大家的關(guān)心和愛護(hù)。在加油站下班后，我或向燒飯的李阿姨請教廚藝，希望能獲得她的半點“真?zhèn)鳌?，好讓以后也能燒的出一桌好菜，炕的出一手好餅。說來可能讓人難以相信，加油站雖是在一個偏僻的高速上，可阿姨的手藝絕不亞于鬧市餐館的大廚們；或和站里的小夫妻聊聊天，聽一聽，從加油站里走出來的愛情故事；或向站長和其他的老員工們?nèi)∪〗?jīng)，聽著他們的諄諄教誨，自己也逐漸成長了。諸如此類的生活趣事還有許多，但每件事都將是我人生旅途中的必不可少的“景點”。
加油員是石油銷售行業(yè)的一線員工，在很多人眼里加油員的工作只是一項很簡單的工作，每天只需重復(fù)著同樣的工作，不費腦，只要有勞動能力的人都能干，事實上并非如此。其實不論天氣好壞、嚴(yán)寒酷暑、白天黑夜，他們都必須一如既往的堅守在自己的崗位上，勤勤懇懇、踏踏實實的工作。記得有一次，和一名二十來歲的女同事聊天氣時，她和我說：“夏天天再熱都沒有關(guān)系，但特別害怕冬天值夜班，尤其是接近凌晨時候，異常寒冷，即使裹上大棉襖，戴上棉手套和保暖耳套也都無法抵御那逼人的寒氣，以至于最后臉上、手上、腳上、甚至耳朵上全都是被凍傷的小疙瘩?！甭犕旰?，心酸與敬畏之情并生，只覺他們把自己的花樣年華都無怨無悔的奉獻(xiàn)在了這平凡的崗位上了，真的很了不起。
在加油站學(xué)習(xí)一段時間后，我的思想開始有了些懈怠，學(xué)習(xí)、思考、實踐都沒剛來時那么積極，在加油時，已經(jīng)不再那么嚴(yán)格的按照八步法來進(jìn)行。有一次，甚至還掐著腰和顧客說話，恰被站長抓了個現(xiàn)行，結(jié)果站長并沒有對我發(fā)脾氣，而是心平氣和的找我談話。站長告訴我，“加油員的工作雖簡單、枯燥，但絕不能有半點馬虎。從服務(wù)上加油員的疏忽將關(guān)系顧客的滿意度，影響企業(yè)形象；從安全上加油員的松懈將可能給加油站造成重大事故，因此每一細(xì)節(jié)都應(yīng)嚴(yán)格要求自己，并不斷完善，精益求精，才能成為一名合格的石化人?！甭犕暾鹃L的諄諄教誨，自覺慚愧不已，也立志以后應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)做事、嚴(yán)謹(jǐn)做人。
加油站計質(zhì)量培訓(xùn)心得體會篇七
通過對事件的分析，我認(rèn)為除加油員處理不當(dāng)外，最主要的原因是站長未在崗。上述事例客觀反映了用戶對站長的信任程度遠(yuǎn)超過了站內(nèi)其他人員，可以說明站長在崗率的重要性。而站長在崗率低正是目前普遍存在的客觀問題。所以，我認(rèn)為新體制下有效提高加油站站長在崗工作時間，是全面提升加油站經(jīng)營管理水平的重要環(huán)節(jié)，也是我首先要抓好的工作。為了提高站長在崗率我采取了如下措施：
一、組織學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識。
針對個別站長缺乏事業(yè)心，責(zé)任心差，經(jīng)營管理水平低的問題，我多次組織提高認(rèn)識、明確職責(zé)的專題學(xué)習(xí)班。以中石化銷售公司加油站站長培訓(xùn)教材《加油站經(jīng)營與管理》為依據(jù)，著重針對站長地位和職責(zé)等章節(jié)進(jìn)行講解。通過組織學(xué)習(xí)使站長們充分認(rèn)識到站長擔(dān)負(fù)著經(jīng)營管理雙重任務(wù)，地位至關(guān)重要。在加油站營銷和管理活動中，站長處于中心位置，站長是加油站經(jīng)營管理的第一責(zé)任人。要想做好加油站的經(jīng)營管理工作，站長必須具備與其地位相匹配的基本素質(zhì)即事業(yè)心、責(zé)任心、進(jìn)取心。事業(yè)心是工作的動力和源泉，責(zé)任心是事業(yè)心的基礎(chǔ)和保證，進(jìn)取心是事業(yè)心的延伸和發(fā)展，三者是相輔相成的統(tǒng)一整體。只有具備強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心、進(jìn)取心，才能兢兢業(yè)業(yè)，踏實肯干，才能克服各種困難和挫折，才能為國家和企業(yè)竭盡全力，才能在工作上成就一番事業(yè)。經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)與討論，站長們對自身任務(wù)和職責(zé)有了進(jìn)一步認(rèn)識，逐漸樹立起“敬業(yè)愛崗”的事業(yè)心，“以站為家”的責(zé)任心，“爭創(chuàng)一流”的進(jìn)取心。
二、嚴(yán)抓考勤，提高在崗率。
為了抓好站長工作在崗率的問題，我首先從嚴(yán)肅考勤制度入手。要求站長在工作時間內(nèi)離崗必須請假，不經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)擅自離崗。為嚴(yán)肅紀(jì)律，我采取下站督查和分不同時間段用電話查訪等手段，檢查站長工作時間在崗率，每月在片區(qū)內(nèi)對在崗率低和無故不到崗的站長進(jìn)行通報批評。并記錄在冊，將其作為月評比和年終考評的重要參考指標(biāo)。通過嚴(yán)肅考勤制度，改正了個別站長過去散漫的不良習(xí)慣，糾正了一些站長自認(rèn)為本站偏遠(yuǎn)，領(lǐng)導(dǎo)檢查不方便可以擅自離崗的僥幸心理。由于措施得當(dāng)，現(xiàn)在基本杜絕了站長無故離崗的現(xiàn)象，站長在崗率有了明顯提升。
三、組織統(tǒng)一交費，降低站長因公務(wù)離崗率。
隨著對加油站精細(xì)化管理的延伸，我發(fā)現(xiàn)站長因公務(wù)離崗的問題也比較嚴(yán)重。如每月的20-30日因繳納水費、電費、電話費等費用，各站長均有因公務(wù)離崗的普遍現(xiàn)象。
首先，我通過分析歸納出各站長因公不在崗的三大因素，其中站長因交費不在崗占站長因公務(wù)離崗的70%，可見它是站長因公離崗的主要影響因素。
其次，我對“70%”的比率再一次進(jìn)行了分析，它主要由兩個方面構(gòu)成。第一、各站領(lǐng)取費用支票不便。
各站因沒有費用備用金，每月需要交納各項費用前，各站長都必須分別到寧漢核算組領(lǐng)取支票。由于核算組相距我片區(qū)各站較遠(yuǎn)，遠(yuǎn)則40公里，最近也要15公里。加上核算組地處寧河縣境內(nèi)，而我片區(qū)加油站大多坐落在漢沽區(qū)，通往寧河縣的公交車班次少，上下午各兩次。這就給站長需領(lǐng)取支票帶來不便，造成各站長領(lǐng)取支票少則半天，多則一天。
第二、各站單獨交納費用不便。
由于我片區(qū)加油站網(wǎng)點分散，又處于三個不同的行政管轄區(qū)內(nèi)。每次繳納電費時，各站均需到不同的電業(yè)管理所先領(lǐng)取交費通知單后再到當(dāng)?shù)仉姌I(yè)局營業(yè)收費大廳交納電費。由于部分站離所屬供電管理所較遠(yuǎn)，每次到電業(yè)管理所領(lǐng)取交費通知單就需半天時間，每月站長僅交納電費一項工作就需占用一至兩天的正常工作時間。
此外，還有因每月供水站水表抄錄員到站內(nèi)抄錄水表數(shù)據(jù)后，經(jīng)常發(fā)生收費清單不能及時送到自來水公司收費廳的問題，造成站長交納水費時不能一次性完成水費交納，而需多次去查詢繳納費用。
針對上述問題，我本著為站長減負(fù)，提高加油站經(jīng)營管理效率的思想，主動到電業(yè)局、供水站和電信局了解情況，解決加油站交費問題。經(jīng)過與各部門協(xié)商，將過去各自繳費的加油站名單統(tǒng)一歸類到漢沽片區(qū)賬戶，在各收費部門視為一個交費整體，由我統(tǒng)一代交費。這樣就解決了長期以來，各站長因每月單獨交費造成站長在崗率低這一實際問題。讓過去的零散交費“不便”，變成現(xiàn)在統(tǒng)一交費的“方便”。通過上述措施，不僅迅速提高了站長在崗率，而且還增加了我與站長之間的凝聚力和向心力，更重要的是給加油站經(jīng)營和現(xiàn)場管理水平進(jìn)一步提升提供了時間保障。
由于統(tǒng)一代交費用，不僅解決了因公務(wù)離崗時間長的問題，同時還解決了以下幾個難題。
1、交通費用問題。
因我片區(qū)各站離核算組路途較遠(yuǎn)，同時受交通工具的限制，各站長到核算組領(lǐng)取支票，需打的費至少20元。目前由我統(tǒng)一辦理、一次性領(lǐng)取支票后。每月12個站可節(jié)省交通費300元左右。
2、資金安全問題。
過去各站每月因交費需領(lǐng)取2至3張支票，存在著很大的資金安全隱患。一旦站長不慎將空白支票丟失，會給企業(yè)造成一定損失?，F(xiàn)在由我統(tǒng)一領(lǐng)取支票（三張），在很大程度上降低了風(fēng)險和隱患，同時也減少了公司購買支票的費用，每月可節(jié)約40元左右的支票購置成本費。
3、挪用銷售款的問題。
因財務(wù)部門未下?lián)芗佑驼举M用交納預(yù)付金，部分加油站只能借用當(dāng)日銷售款墊付，從而造成銷售款不能及時準(zhǔn)確地上繳回籠。通過統(tǒng)一領(lǐng)取支票，統(tǒng)一交納，解決了加油站挪用銷售款來繳納費用的現(xiàn)象。
4、簡化了報帳手續(xù)。
統(tǒng)一交納費用后，到核算組辦理報銷手續(xù)時，只需一張報銷發(fā)票和一張費用明細(xì)表，減少了各站重復(fù)簽批的環(huán)節(jié)。這樣一來也提高了報銷登記人員的工作效率，減少了記賬登記人員重復(fù)性工作。
加油站計質(zhì)量培訓(xùn)心得體會篇八
在如今汽車行業(yè)飛速發(fā)展的時代，加油站作為汽車重要的配套產(chǎn)業(yè)也越發(fā)的重要。在國家執(zhí)行E5標(biāo)準(zhǔn)的大前提下，加油站越來越重視計量質(zhì)量培訓(xùn)，來提高員工的計量技能，確保消費者得到更好的服務(wù)。最近我參加了公司組織的加油站計質(zhì)量培訓(xùn)，在此次培訓(xùn)中，我受益匪淺。下面是我的心得體會。
第一段：培訓(xùn)帶來了新的認(rèn)知。
在今年5月份的某一天，我和幾個同事一起參加了公司組織的加油站計質(zhì)量培訓(xùn)。作為一個初次接觸計量的員工，之前的我對“計量”這個詞從來沒有過多的思考，只知道E5標(biāo)準(zhǔn)和10毫升的誤差。但在這次的培訓(xùn)中，我了解了更多的計量概念和技能。其中最重要的就是測量和校準(zhǔn)技能。這些知識對于我們從業(yè)人員來說，是非常重要的。因為在日常工作中，很容易受到各種影響，員工必須掌握這些技能，才能夠準(zhǔn)確地執(zhí)行操作規(guī)程，確?？蛻舻玫椒?wù)時，享受到優(yōu)質(zhì)的汽油。
第二段：培訓(xùn)提高了具體應(yīng)用技巧。
除了對計量的認(rèn)識，我們在培訓(xùn)中還學(xué)習(xí)了現(xiàn)場應(yīng)用技巧，如何處理加油站污水處理設(shè)備、如何檢查油品雜質(zhì)、如何使用計量設(shè)備等諸多方面。我們的培訓(xùn)老師展示了如何區(qū)分各種油品和使用計量設(shè)備時，注意細(xì)節(jié)。通過這個直觀的現(xiàn)場演示，我們切實感受到培訓(xùn)的實踐性。對于我們這些剛步入職場不久的人來說，能夠接受這種有針對性的技能培訓(xùn)是非常有必要的，并能夠過程中不斷加深對工作的認(rèn)識。
第三段：培訓(xùn)加強(qiáng)了團(tuán)隊合作。
在培訓(xùn)過程中，我們參與了大量小組互動和案例分析練習(xí)。通過對課程演練、討論解決計量問題等，我們可以通過團(tuán)隊合作，一起尋找切實有效的解決方案。這種感受或許對我們?nèi)魏渭佑驼締T工都很熟悉，即時沒有培訓(xùn)也會經(jīng)常存在在工作中。但在培訓(xùn)中，通過集體思維模式，不僅能促進(jìn)員工之間的溝通，也能提高解決問題的效率和品質(zhì)。這種隨時隨地的互動應(yīng)該成為日常工作的常態(tài)，不僅提高了團(tuán)隊共性，也增進(jìn)了員工之間的感情。
第四段：培訓(xùn)促進(jìn)了管理者身份的轉(zhuǎn)型。
在這次計量培訓(xùn)中，公司雇傭了專業(yè)的培訓(xùn)師和城市管理局的專家，來幫助我們完善培訓(xùn)。除了場地、設(shè)備等外圍支持，授課方式和教學(xué)計劃也得到了詳細(xì)設(shè)計和完善。這些都極大地提高了培訓(xùn)的質(zhì)量和參與者的學(xué)習(xí)效果。作為普通員工，我不可能知道作為管理者他們?yōu)榱俗屌嘤?xùn)更加有價值做了多少努力，但他們的工作方式和態(tài)度，對于我作為一名員工來說也是非常有借鑒意義的。在管理者之間進(jìn)行管理革新和轉(zhuǎn)型，也能從加油站計質(zhì)量培訓(xùn)中發(fā)現(xiàn)無窮的靈感。
第五段：培訓(xùn)讓我成長。
總之，參加加油站計質(zhì)量培訓(xùn)的領(lǐng)取是一次非常難得的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，對于我個人來說更是一次成長和提高的歷程。從基礎(chǔ)的計量知識，到實踐應(yīng)用的技能培訓(xùn)，再到團(tuán)隊合作和感性認(rèn)識的推進(jìn)。所有這些都加深了我對行業(yè)的認(rèn)知和經(jīng)驗，讓我成為一個更好的業(yè)務(wù)員。我相信，只有在日常實踐中不斷學(xué)習(xí)，才能在行業(yè)中保持領(lǐng)先的地位，也才能更好的服務(wù)消費者，保持公司的競爭優(yōu)勢。
加油站計質(zhì)量培訓(xùn)心得體會篇九
加油站安全管理必須堅持“硬件與軟件同時抓，人防與技防相結(jié)合，重點與細(xì)節(jié)不放松”的方針，抓住加油站火災(zāi)發(fā)生、發(fā)展的規(guī)律和特點，有針對性地開展消防工作。消除加油站產(chǎn)生火災(zāi)爆炸事故的基礎(chǔ)條件和觸發(fā)條件，切實有效地做好消防工作。
加油站消防安全管理應(yīng)以人為本，首先要提高加油站經(jīng)營管理人員自身的素質(zhì)。定期開展安全教育和消防演練，對所有員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，定期考核，使其了解油品燃燒、流動、揮發(fā)、有毒等基本理化性質(zhì)和火災(zāi)產(chǎn)生的基本條件，熟練掌握各種消防器材的使用方法和基本滅火技能，牢固樹立安全意識，自覺地遵守規(guī)章制度，經(jīng)考核后持證上崗。
要把好建設(shè)審查關(guān)。要根據(jù)規(guī)范，控制各種設(shè)施的安全距離，特別是散發(fā)油蒸氣的區(qū)域與可能出現(xiàn)火源場所的間距。要控制好油罐操作井、卸油口、加油機(jī)、呼吸管口與站內(nèi)站房、鍋爐房、配電間、其它配套營業(yè)間的距離，與圍墻、站外明火或散發(fā)火花地點、道路或公共建筑、電力和通訊架空線的間距，避免火種接近爆炸燃燒危險區(qū)域。
控制油氣散發(fā)和集聚是加油站防火工作最重要和最有效的措施之一，應(yīng)從以下方面入手，抓好這項工作。
加油站計質(zhì)量培訓(xùn)心得體會篇十
加油站計質(zhì)量培訓(xùn)是為了提高加油站員工的技能和素質(zhì)，維護(hù)加油站經(jīng)營的安全和質(zhì)量。本人有幸參加了本次加油站計質(zhì)量培訓(xùn)，深受啟發(fā)和提高，現(xiàn)分享一些心得感悟。
第二段：理論學(xué)習(xí)。
加油站計質(zhì)量培訓(xùn)是由商家組織，包含了多種涉及加油站操作、安全、質(zhì)量的課程。在學(xué)習(xí)中，我們了解了石油品質(zhì)的分類、標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)了注油、洗油和變速器油更換的方法，掌握了如何檢測機(jī)油、冷卻液的量，如何進(jìn)行常規(guī)檢查和維護(hù)等等。這些理論學(xué)習(xí)，幫助我們對加油站的工作有更全面的了解和認(rèn)識。
第三段：實操演練。
在理論學(xué)習(xí)之后，我們開始進(jìn)行實際的操作演練。這些練習(xí)包括用檢測工具檢測機(jī)油和冷卻液，清洗空氣濾芯、燃油噴嘴等設(shè)備，學(xué)習(xí)建立安全的加油站操作流程等等。通過這些實操演練，我們掌握了正確的操作方法，提高了操作技能和安全意識。
第四段：團(tuán)隊合作。
在加油站計質(zhì)量培訓(xùn)中，團(tuán)隊協(xié)作是不可或缺的一部分。我們進(jìn)行了團(tuán)隊拓展、團(tuán)隊建設(shè)等活動，每個人都積極參與，感受到了團(tuán)隊精神的力量。這種團(tuán)隊精神和合作意識，對我們加油站的日常工作也同樣適用。
第五段：總結(jié)。
通過加油站計質(zhì)量培訓(xùn)，我們對加油站的知識和技能有了更深入的了解。我們把這些學(xué)到的東西運用到我們的日常工作中，為顧客提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提高了加油站的運營質(zhì)量。同時，我們也收獲了許多人生經(jīng)歷和團(tuán)隊合作的感悟，這些對我們的個人和職業(yè)生涯都具有積極的影響。
總之，加油站計質(zhì)量培訓(xùn)是一次有益的經(jīng)歷，它提高了我們的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)技能，增強(qiáng)了我們的安全意識和團(tuán)隊合作精神。在今后的工作中，我們將不斷運用所得到的知識和經(jīng)驗，為加油站的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
加油站計質(zhì)量培訓(xùn)心得體會篇十一
20xx年7月23號，這是我記憶深刻的日子。xx省公司培訓(xùn)完后，經(jīng)過滁州分公司書記和人事科長共同商討，決定安排我和另外一名女生于今天去伙食和住宿條件都相對較好的蚌寧高速加油站，這意味著我的加油站實習(xí)生活由此開始了。雖然以前對加油站的工作和生活一無所知，來的時候也有過茫然、彷徨和緊張，但是通過近半月站長的細(xì)心指導(dǎo)、同事的熱忱幫助，以及自己的認(rèn)真學(xué)習(xí)，現(xiàn)在的我已經(jīng)順利的實現(xiàn)了從一名大學(xué)生到一名加油員的角色轉(zhuǎn)換和心態(tài)轉(zhuǎn)變，以下是我近期加油站的實習(xí)體會：
在加油站實習(xí)的這段時間里，感觸最深的便是同事們的熱心腸。即使以前和大家素未謀面、不曾相識，但是相處的時候卻像是相識已久的老朋友，那樣熟悉，那樣自如。相信大家會認(rèn)為，沒有鬧市和電腦的加油站，一定枯燥乏味極了，但事實全不是如此，因為有大家的關(guān)心和愛護(hù)。在加油站下班后，我或向燒飯的李阿姨請教廚藝，希望能獲得她的半點“真?zhèn)鳌保米屢院笠材軣某鲆蛔篮貌?，炕的出一手好餅。說來可能讓人難以相信，加油站雖是在一個偏僻的高速上，可阿姨的手藝絕不亞于鬧市餐館的大廚們；或和站里的小夫妻聊聊天，聽一聽，從加油站里走出來的愛情故事；或向站長和其他的老員工們?nèi)∪〗?jīng)，聽著他們的諄諄教誨，自己也逐漸成長了。諸如此類的生活趣事還有許多，但每件事都將是我人生旅途中的必不可少的“景點”。
加油員是石油銷售行業(yè)的一線員工，在很多人眼里加油員的工作只是一項很簡單的工作，每天只需重復(fù)著同樣的工作，不費腦，只要有勞動能力的人都能干，事實上并非如此。其實不論天氣好壞、嚴(yán)寒酷暑、白天黑夜，他們都必須一如既往的堅守在自己的崗位上，勤勤懇懇、踏踏實實的工作。記得有一次，和一名二十來歲的女同事聊天氣時，她和我說：“夏天天再熱都沒有關(guān)系，但特別害怕冬天值夜班，尤其是接近凌晨時候，異常寒冷，即使裹上大棉襖，戴上棉手套和保暖耳套也都無法抵御那逼人的寒氣，以至于最后臉上、手上、腳上、甚至耳朵上全都是被凍傷的小疙瘩?！甭犕旰?，心酸與敬畏之情并生，只覺他們把自己的花樣年華都無怨無悔的奉獻(xiàn)在了這平凡的`崗位上了，真的很了不起。
在加油站學(xué)習(xí)一段時間后，我的思想開始有了些懈怠，學(xué)習(xí)、思考、實踐都沒剛來時那么積極，在加油時，已經(jīng)不再那么嚴(yán)格的按照八步法來進(jìn)行。有一次，甚至還掐著腰和顧客說話，恰被站長抓了個現(xiàn)行，結(jié)果站長并沒有對我發(fā)脾氣，而是心平氣和的找我談話。站長告訴我，“加油員的工作雖簡單、枯燥，但絕不能有半點馬虎。從服務(wù)上加油員的疏忽將關(guān)系顧客的滿意度，影響企業(yè)形象；從安全上加油員的松懈將可能給加油站造成重大事故，因此每一細(xì)節(jié)都應(yīng)嚴(yán)格要求自己，并不斷完善，精益求精，才能成為一名合格的石化人?！甭犕暾鹃L的諄諄教誨，自覺慚愧不已，也立志以后應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)做事、嚴(yán)謹(jǐn)做人。
加油站計質(zhì)量培訓(xùn)心得體會篇十二
11月5日到重慶市委黨校進(jìn)行中國石化后備站長提高培訓(xùn)與交流學(xué)習(xí)，北京公司領(lǐng)導(dǎo)于我們進(jìn)行面對面交流與指導(dǎo)，讓我受益匪淺。這不僅僅是一次學(xué)習(xí)的過程，更是一種思想上的提高，對公司的理解和對加油站日常工作的理解也都更上了一個臺階。
進(jìn)入公司6個月的時間也讓我對公司的管理和加油站一線生產(chǎn)單位的管理有了初步理解，并且通過這次學(xué)習(xí)交流也有了更深層次的理解，雖然只渡過了難忘且深刻的一天學(xué)習(xí)時間，但是我同樣對管理和加油站經(jīng)理的日常工作，包括員工的對工作的理解有了更細(xì)致了體會。
如何做一個優(yōu)秀出色的站經(jīng)理，我覺得應(yīng)該做到下面幾點：
良好油站文化的修養(yǎng)、牢固的基礎(chǔ)以及經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的塑造
1、擁有自信是事業(yè)成功的關(guān)鍵。作為管理者一方面要提高自己的自信心，另一方面要保持不驕不躁的作風(fēng)，建立正確的態(tài)度，樹立正確的人生觀。
2、不斷充電，不斷學(xué)習(xí)，汲取新知識。如何服務(wù)、如何促銷、如何管理等等，這些不僅是一門技術(shù)，它更是一門藝術(shù)。要對此成功駕馭，是需要一番奮斗的，是需要長期堅持的。
3、站經(jīng)理是與員工以及終端客戶交往最最密切的基層最高領(lǐng)導(dǎo)，其言行、舉止將直接影響加油站經(jīng)營、業(yè)績、銷量。所以作為領(lǐng)導(dǎo)要注重語言文學(xué)的培養(yǎng)，提高自己即興講話的水平。言簡意賅、聲文并茂，這很重要。
4、經(jīng)理職責(zé)以及牢固的基礎(chǔ)。知道其職責(zé)才能明確其所從事的工作內(nèi)容，從而有的放矢；具有了牢固扎實的基礎(chǔ)，才能應(yīng)付自如，比如發(fā)電機(jī)保養(yǎng)、加油機(jī)濾網(wǎng)的更換以及照明電路的短路等等。
5、多讀多學(xué)管理方面的書籍，利用節(jié)假日時間，參加一些經(jīng)理人的培訓(xùn)，塑造自己獨特的管理風(fēng)格。
對員工的管理
1、作為經(jīng)理不要擺架子，因為員工具有獨立思考的能力，他們有自己的價值觀和遠(yuǎn)大的抱負(fù)，他們往往和經(jīng)理一致，在某一領(lǐng)域的其它界面，有其高度的見解。我認(rèn)為明智的管理者應(yīng)該放下架子，主動把自己擺到與員工相同的位置上，應(yīng)該謙虛地接受員工的批評，并與員工一起討論改進(jìn)工作中的問題。
2、管理者應(yīng)討論和命令并重。員工從自身角度來說，不太喜歡被別人命令，而是喜歡根據(jù)自己的意愿去做事。但當(dāng)大家在一起討論而達(dá)不成一致時，就需要進(jìn)行決策，必要時只有采取命令強(qiáng)制執(zhí)行。
3、要敢于批評，不必?fù)?dān)心員工害怕批評。其實每個員工都不喜歡被別人批評，但是只要通過批評來說服員工，員工往往不但不會生氣，而且也會因此事佩服你的管理才能。對員工進(jìn)行批評除了要有理有據(jù)以外，同時要注意表達(dá)三種意思：[1].你的工作做得不錯，但憑你的才能還可以做得更好；[2].我對你的要求和其他員工要求相同；[3].你們也可以以同樣的要求去對待我。
4、制度的公平，我覺得比合理更重要。某條制度的某一款項可能不盡合理，但只要公平，對每位員工一視同仁，往往不會產(chǎn)生太大的矛盾。制度的合理性可以根據(jù)加油站的需要，不斷地改進(jìn)，而制度執(zhí)行的公正性一定要至始至終地堅持下去。
5、上級對下級要忠心。我們不要一味地命令下級對上級的忠心，同時，我們上級也要對下級忠心。不可以試圖欺騙自己的下級，上級應(yīng)積極維護(hù)下級的利益，在證據(jù)各方面不足的情況下，要假設(shè)下級是無辜的，如下級出了差錯，作為領(lǐng)導(dǎo)也要承擔(dān)責(zé)任，不能把所有過錯推給下級。
6、有效的員工管理，可以使員工具有團(tuán)隊精神，有了團(tuán)隊的向心力和明確的方向，做起事來才能事半功倍。對于員工管理，一方面要恰到好處勇于激勵員工，對于員工成績要給予肯定，要認(rèn)可。在員工具有不滿的情緒時，管理者一定要控制自己的情緒，認(rèn)真對待并弄清事情的原由，并及時快速解決問題。想方設(shè)法與員工打成一片，經(jīng)常與員工進(jìn)行交流，打破員工與領(lǐng)導(dǎo)的隔閡。
提高服務(wù)水平，加強(qiáng)促銷力度，從而提高油品的銷量。
1、要提高服務(wù)水平，首先對員工自身形象、態(tài)度的培養(yǎng)，遵守公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行服務(wù)規(guī)范各條款，是每個員工責(zé)任；其次是對員工市場意識的培養(yǎng)，要增強(qiáng)員工的危機(jī)意識，并逐漸提高員工的市場競爭意識，從“要我服務(wù)”向“我要服務(wù)”的轉(zhuǎn)變。員工服務(wù)意識提高了，以顧客為導(dǎo)向的服務(wù)運作鏈才能得以發(fā)揮，以客為尊，使得顧客有了尊貴感，有了賓至如歸的感受。良好的服務(wù)從某種意義來說，是留住老客戶、抓住新客戶的關(guān)鍵。
2、促銷形式多樣化，對固定的客戶群體要進(jìn)行定期拜訪，挖掘潛在客戶。抓住一些特殊的機(jī)會，加強(qiáng)宣傳，提高協(xié)和石油在顧客心中的地位。
針對個別站長缺乏事業(yè)心，責(zé)任心差，經(jīng)營管理水平低的問題，我多次組織提高認(rèn)識、明確職責(zé)的專題學(xué)習(xí)班。以中石化銷售公司加油站站長培訓(xùn)教材《加油站經(jīng)營與管理》為依據(jù)，著重針對站長地位和職責(zé)等章節(jié)進(jìn)行講解。通過組織學(xué)習(xí)使站長們充分認(rèn)識到站長擔(dān)負(fù)著經(jīng)營管理雙重任務(wù)，地位至關(guān)重要。在加油站營銷和管理活動中，站長處于中心位置，站長是加油站經(jīng)營管理的第一責(zé)任人。要想做好加油站的經(jīng)營管理工作，站長必須具備與其地位相匹配的基本素質(zhì)即事業(yè)心、責(zé)任心、進(jìn)取心。事業(yè)心是工作的動力和源泉，責(zé)任心是事業(yè)心的基礎(chǔ)和保證，進(jìn)取心是事業(yè)心的延伸和發(fā)展，三者是相輔相成的統(tǒng)一整體。只有具備強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心、進(jìn)取心，才能兢兢業(yè)業(yè)，踏實肯干，才能克服各種困難和挫折，才能為國家和企業(yè)竭盡全力，才能在工作上成就一番事業(yè)。經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)與討論，站長們對自身任務(wù)和職責(zé)有了進(jìn)一步認(rèn)識，逐漸樹立起“敬業(yè)愛崗”的事業(yè)心，“以站為家”的責(zé)任心，“爭創(chuàng)一流”的進(jìn)取心。
通過一天的學(xué)習(xí)我懂得什么才是優(yōu)秀的管理者，這種“教練式的管理”也繼承了我們公司互幫互助的優(yōu)良傳統(tǒng)，同時一個優(yōu)秀的管理者也應(yīng)該是一名優(yōu)秀的銷售人員和思考者，只有這樣才能帶動大家，使得整個團(tuán)隊不停發(fā)展。在黨校的一天學(xué)校到許多曾經(jīng)混沌甚至混淆的概念規(guī)則，我相信隨著學(xué)習(xí)的開展，我也能從中學(xué)習(xí)到更多的知識，領(lǐng)悟到更多的含義。
加油站計質(zhì)量培訓(xùn)心得體會篇十三
隨著汽車的普及，加油站已經(jīng)成為人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉钡囊粋€環(huán)節(jié)。然而，近年來頻繁出現(xiàn)的加油站質(zhì)量問題，已經(jīng)引起了越來越多的關(guān)注。我曾經(jīng)親身經(jīng)歷了加油站質(zhì)量問題，感受到了其中的痛苦和無奈，同時也深刻地認(rèn)識到了問題的根源和應(yīng)對策略，這讓我對加油站質(zhì)量問題有了更加清晰和深入的認(rèn)識，下面與大家分享一下我的心得體會。
問題：服務(wù)質(zhì)量差；油品不符合標(biāo)準(zhǔn)；收費不透明。
從個人經(jīng)驗來看，加油站質(zhì)量問題的主要痛點集中在服務(wù)質(zhì)量差、油品不符合標(biāo)準(zhǔn)、收費不透明等方面。經(jīng)常有加油站售賣油品質(zhì)量不合格，危及車輛安全；有些加油站附近環(huán)境臟亂差，服務(wù)態(tài)度不好；有些加油站為了壓低成本，加入了某些不明確的費用，居功自傲，給消費者增添了很大的負(fù)擔(dān)。
問題：管理不規(guī)范；售賣重利；消費者法律意識淡薄。
那么，加油站質(zhì)量問題的根源又在哪里呢？管理不規(guī)范是當(dāng)前加油站質(zhì)量問題的主要原因，許多加油站在經(jīng)營上只顧追求效益，忽略了服務(wù)質(zhì)量的口碑，讓消費者的利益受到損害。而售賣重利也是導(dǎo)致加油站質(zhì)量問題的重要原因。緊逼著加油站賺錢從中謀取盈利。而另一個關(guān)鍵問題是消費者法律意識淡薄，多數(shù)人購物時注意力集中在價格上而忽視了與之相關(guān)的質(zhì)量、服務(wù)等方面。
應(yīng)對措施：建立規(guī)范的管理機(jī)制；提高消費者法律意識；加強(qiáng)監(jiān)管。
為了有效地解決加油站質(zhì)量問題，必須采取一系列應(yīng)對措施。首先，加油站應(yīng)建立規(guī)范的管理機(jī)制，完整的業(yè)務(wù)流程和質(zhì)量管理體系，確保服務(wù)和油品質(zhì)量達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)。其次，加強(qiáng)消費者法律意識的教育和宣傳，提高消費者對于自身權(quán)益的保護(hù)意識和法律支持。最后，加強(qiáng)監(jiān)管，優(yōu)化執(zhí)法機(jī)制，加大懲罰力度，打擊加油站的不規(guī)范經(jīng)營行為，維護(hù)消費者權(quán)益。
第五段：總結(jié)。
總結(jié)：治本之策——管理規(guī)范，監(jiān)管到位；防范于未然——加強(qiáng)消費者法律意識。
在面對加油站質(zhì)量問題時，我們必須認(rèn)真思考并給予足夠的關(guān)注。治本之策是要求所有經(jīng)營商都遵守相關(guān)的管理規(guī)范，同時加強(qiáng)監(jiān)管并打擊不規(guī)范經(jīng)營行為。另外，我們也要加強(qiáng)消費者的法律意識，及時了解自己的權(quán)利，并果斷拒絕不合格的服務(wù)或商品。只有加強(qiáng)管理規(guī)范，提高監(jiān)管力度，加強(qiáng)消費者法律意識，才能有效地解決加油站質(zhì)量問題，維護(hù)消費者合法權(quán)益，保障社會安定有序的發(fā)展。
加油站計質(zhì)量培訓(xùn)心得體會篇十四
近年來，隨著汽車保有量的增加，人們對汽油、柴油等燃油的需求也日益增長。然而，作為重要的燃料供應(yīng)基地，加油站的油品質(zhì)量直接關(guān)系到車輛的運行安全和環(huán)境污染。在長期的使用中，我逐漸認(rèn)識到加油站油品質(zhì)量的重要性，同時也總結(jié)出了一些心得體會。
首先，加油站應(yīng)該始終保持油品質(zhì)量的穩(wěn)定性。汽車消費者購買汽油時，最希望得到的就是質(zhì)量穩(wěn)定的汽油。然而，在實際使用中發(fā)現(xiàn)，有些加油站雖然宣稱油品質(zhì)量過硬，但實際上，油品質(zhì)量時好時壞，給消費者帶來不小的安全隱患。這種情況的出現(xiàn)，一方面可能是加油站在儲存和運輸過程中出現(xiàn)問題，導(dǎo)致油品質(zhì)量受損；另一方面可能是加油站為了追求利潤最大化，混假油以獲取更大的經(jīng)濟(jì)利益。因此，加油站應(yīng)該加強(qiáng)對油品質(zhì)量的監(jiān)督和管理，確保油品質(zhì)量的穩(wěn)定性。
其次，加油站在加油服務(wù)過程中應(yīng)該做好油品質(zhì)量的宣傳教育。對于一些普通車主來說，他們并不了解油品質(zhì)量的重要性，只要能加油就行。然而，質(zhì)量差的油品不僅會使車輛的動力下降，也會對發(fā)動機(jī)產(chǎn)生較大的損害。因此，加油站應(yīng)該積極向消費者宣傳油品質(zhì)量的重要性，讓他們深刻認(rèn)識到選擇優(yōu)質(zhì)油品對車輛的重要意義。只有消費者了解了油品質(zhì)量的重要性，才能夠積極選擇優(yōu)質(zhì)燃料，從而提高整個社會的油品質(zhì)量水平。
再次，加油站要加強(qiáng)對油品質(zhì)量的監(jiān)測和檢測。在加油站油品質(zhì)量監(jiān)測檢測方面，應(yīng)該建立完善的監(jiān)測系統(tǒng)，對油品質(zhì)量進(jìn)行全面、有效的監(jiān)測。不僅要定期抽查油品質(zhì)量，還要對加油站儲油容器和管線進(jìn)行定期檢測，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。同時，加油站還應(yīng)該配備專業(yè)的檢測設(shè)備和人員，確保油品質(zhì)量的準(zhǔn)確性。只有加強(qiáng)對油品質(zhì)量的監(jiān)測和檢測，才能夠保證加油站所供應(yīng)的油品質(zhì)量穩(wěn)定、安全。
最后，加油站應(yīng)該積極推廣綠色環(huán)保油品。隨著汽車尾氣排放對環(huán)境污染的不斷加重，綠色環(huán)保油品的需求也越來越大。加油站作為燃油供應(yīng)基地，應(yīng)該積極推廣綠色環(huán)保油品，減少對環(huán)境的污染。例如，加油站可以推廣低磷潤滑油，減少發(fā)動機(jī)排放對環(huán)境的危害；還可以積極推廣生物柴油，減少對化石能源的依賴。通過積極推廣綠色環(huán)保油品，加油站不僅可以提高油品質(zhì)量，還可以為保護(hù)環(huán)境作出貢獻(xiàn)。
綜上所述，加油站的油品質(zhì)量對車輛的運行安全和環(huán)境污染有著重要影響。加油站應(yīng)該保持油品質(zhì)量的穩(wěn)定性，做好油品質(zhì)量的宣傳教育；加強(qiáng)對油品質(zhì)量的監(jiān)測和檢測，積極推廣綠色環(huán)保油品。只有這樣，才能夠確保加油站能夠始終為車主提供優(yōu)質(zhì)的燃油，為保障車輛的安全和環(huán)境的健康發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
加油站計質(zhì)量培訓(xùn)心得體會篇十五
加油站安全管理必須堅持“硬件與軟件同時抓，人防與技防相結(jié)合，重點與細(xì)節(jié)不放松”的方針，抓住加油站火災(zāi)發(fā)生、發(fā)展的規(guī)律和特點，有針對性地開展消防工作。消除加油站產(chǎn)生火災(zāi)爆炸事故的基礎(chǔ)條件和觸發(fā)條件，切實有效地做好消防工作。
加油站消防安全管理應(yīng)以人為本，首先要提高加油站經(jīng)營管理人員自身的素質(zhì)。定期開展安全教育和消防演練，對所有員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，定期考核，使其了解油品燃燒、流動、揮發(fā)、有毒等基本理化性質(zhì)和火災(zāi)產(chǎn)生的基本條件，熟練掌握各種消防器材的使用方法和基本滅火技能，牢固樹立安全意識，自覺地遵守規(guī)章制度，經(jīng)考核后持證上崗。
要把好建設(shè)審查關(guān)。要根據(jù)規(guī)范，控制各種設(shè)施的'安全距離，特別是散發(fā)油蒸氣的區(qū)域與可能出現(xiàn)火源場所的間距。要控制好油罐操作井、卸油口、加油機(jī)、呼吸管口與站內(nèi)站房、鍋爐房、配電間、其它配套營業(yè)間的距離，與圍墻、站外明火或散發(fā)火花地點、道路或公共建筑、電力和通訊架空線的間距，避免火種接近爆炸燃燒危險區(qū)域。
控制油氣散發(fā)和集聚是加油站防火工作最重要和最有效的措施之一，應(yīng)從以下方面入手，抓好這項工作。
加油站計質(zhì)量培訓(xùn)心得體會篇十六
近年來，隨著車輛保有量的持續(xù)增長，加油站的數(shù)量也不斷增加。然而，質(zhì)量安全問題卻頻頻爆出，給人們的生活和交通帶來了很大的隱患。為了提高加油站的服務(wù)質(zhì)量和安全管理水平，我們學(xué)校組織了加油站質(zhì)量安全月活動。參與其中的我深切感受到了這次活動的重要性，也對加油站的質(zhì)量安全有了更深刻的認(rèn)識。
第一段：活動介紹及目的。
加油站質(zhì)量安全月活動，是學(xué)校為了增強(qiáng)學(xué)生的安全意識和提高加油站服務(wù)質(zhì)量而舉辦的一次大型活動。活動以提升加油站的管理水平和服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，通過調(diào)查研究、宣傳教育、安全檢查等方式，著力解決加油站質(zhì)量安全存在的問題。
第二段：調(diào)查研究和宣傳教育。
在活動開始前，學(xué)校組織了一次調(diào)查研究，了解同學(xué)們對加油站服務(wù)質(zhì)量和安全問題的認(rèn)識與意見。調(diào)查結(jié)果顯示，大部分同學(xué)對加油站的服務(wù)質(zhì)量和安全問題了解不夠，存在較大的安全隱患。針對這一情況，學(xué)校積極開展宣傳教育活動，通過校園廣播、海報、宣傳單等形式，向同學(xué)們傳遞加油站質(zhì)量安全的重要性，提高他們的安全意識和自我保護(hù)能力。
第三段：安全檢查和問題整改。
為了確保活動落實到位，學(xué)校邀請了相關(guān)單位組成聯(lián)合檢查組，對校園周邊的加油站進(jìn)行全面的安全檢查。檢查組重點關(guān)注加油站的消防設(shè)施是否完善、員工的安全防護(hù)意識是否到位、油品儲存和加油設(shè)備是否合格等方面。通過一天的檢查，發(fā)現(xiàn)了不少問題，例如有些加油站消防設(shè)施缺失嚴(yán)重，員工對于應(yīng)急處理的應(yīng)對能力較低等。針對這些問題，學(xué)校隨即通知了相關(guān)加油站負(fù)責(zé)人，要求他們盡快整改，確保加油站的質(zhì)量安全。
第四段：活動成效和思考。
通過這次活動，不僅讓同學(xué)們深入認(rèn)識到加油站質(zhì)量安全的重要性，也讓加油站管理單位對加油站質(zhì)量安全存在的問題和隱患有了更清晰的認(rèn)識。同時，這次活動也提高了學(xué)生的安全防護(hù)意識和自我保護(hù)能力，對于以后在加油站的加油過程中更加注重安全意識和操作規(guī)范具有積極意義。然而，我們也要看到，加油站質(zhì)量安全問題是個龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要各方共同努力，形成合力。
第五段：總結(jié)和展望。
加油站質(zhì)量安全月活動的舉辦，不僅在一定程度上提高了加油站的服務(wù)質(zhì)量和安全管理水平，也為以后的加油站質(zhì)量安全工作奠定了良好的基礎(chǔ)。然而，我們還有很長的路要走。未來，我們希望活動能持續(xù)推進(jìn)，進(jìn)一步加強(qiáng)加油站的質(zhì)量安全管理，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和安全水平，為廣大車主提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和更安全的加油環(huán)境。同時，我們也希望廣大車主能夠增強(qiáng)安全意識，自覺遵守交通法規(guī)，共同營造和諧、安全的交通環(huán)境。只有這樣，我們才能真正實現(xiàn)交通安全和出行便利的目標(biāo)。
加油站計質(zhì)量培訓(xùn)心得體會篇十七
近期，我所在的加油站組織了一次質(zhì)量安全月活動，為期一個月。通過此次活動，我們加強(qiáng)了對質(zhì)量和安全的重視，提高了工作效率和客戶滿意度。在此，我將總結(jié)和分享我在這次活動中的心得體會。
首先，在這次活動中，我們加強(qiáng)了質(zhì)量管理意識。我們對加油站設(shè)備進(jìn)行了全面檢查，確保其正常運行和安全使用。我們還對油品進(jìn)行了嚴(yán)格的質(zhì)檢，確保油品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。通過這些措施，我們提高了對質(zhì)量問題的識別和解決能力，有效地保證了油品的質(zhì)量安全。
其次，我們在活動中注重了安全教育和培訓(xùn)。我們組織了員工參加有關(guān)安全的培訓(xùn)課程，提高員工的安全意識和安全技能。同時，我們還定期組織安全演練，增強(qiáng)員工的應(yīng)急處理能力。通過這些措施，我們增強(qiáng)了員工的安全責(zé)任感和緊急情況下的處置能力，有效提高了工作場所的安全性。
另外，在這次活動中，我們加強(qiáng)了與客戶的溝通和服務(wù)。我們建立了客戶投訴反饋渠道，及時處理客戶的投訴和建議。我們還對員工進(jìn)行了服務(wù)禮儀的培訓(xùn)，提高了員工的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量。通過這些措施，我們有效提高了客戶滿意度，樹立了良好的企業(yè)形象。
此外，在這次活動中，我們還注意到了環(huán)境保護(hù)。我們設(shè)置了油氣回收裝置，對廢棄物進(jìn)行了分類處理。我們關(guān)注并遵守了環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)，確保加油站的運營不對環(huán)境造成污染。通過這些措施，我們提高了員工的環(huán)境意識，注重了企業(yè)的社會責(zé)任，為可持續(xù)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
最后，在這次活動中，我們深刻認(rèn)識到了質(zhì)量和安全對加油站運營的重要性。質(zhì)量和安全是企業(yè)的生命線，關(guān)乎企業(yè)的存亡和發(fā)展。只有不斷加強(qiáng)質(zhì)量和安全管理，才能保證加油站的持續(xù)運營和發(fā)展。因此，我們將繼續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量和安全管理，不斷提高工作效率和客戶滿意度。
總而言之，這次質(zhì)量安全月活動使我們更加深入地理解了質(zhì)量和安全的重要性，加強(qiáng)了我們對質(zhì)量和安全管理的認(rèn)識和實踐。在今后的工作中，我們將繼續(xù)保持對質(zhì)量和安全的高度重視，注重細(xì)節(jié)、不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，為客戶提供更好的加油服務(wù)。只有這樣，我們才能在激烈的競爭中取得更好的成績，為加油站的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
加油站計質(zhì)量培訓(xùn)心得體會篇十八
近日，xx公司黨委組織部在xx舉辦黨支部書記培訓(xùn)班，培訓(xùn)的主要內(nèi)容分為四個方面，一是黨建基礎(chǔ)知識、“三化三一”工作機(jī)制、黨支部建設(shè)、黨建工作考核內(nèi)容、考核權(quán)限和程序及方式、考核評價、黨員日常管理等;二是模擬實務(wù)黨支部“三會一課”及黨員發(fā)展和先鋒崗選樹的方法;三是主題研討如何做好新時代建設(shè)服務(wù)型銷售企業(yè)黨支部基礎(chǔ)工作和發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用等;四是實踐操作民主生活會、支部黨員大會、支部委員會、黨小組會等。
通過理論與實踐、實務(wù)與研討相結(jié)合的教學(xué)方法，使我們參培的每位學(xué)員無論從思想上、技能上都得到了顯著的提高。理論知識的講解和普及，讓我們掌握工作流程，抓住關(guān)鍵點，全面扎實開展黨建基礎(chǔ)工作;小組分享交流，互通有無，各抒己見，相互學(xué)習(xí)和借鑒，進(jìn)一步豐富黨務(wù)工作經(jīng)驗;分組模擬演練，梳理流程，查找不足，逐步固化黨建活動規(guī)程;答題考評，對學(xué)習(xí)效果進(jìn)行評價和總結(jié)，為今后開展工作奠定堅實的基礎(chǔ)。
黨支部書記是基層黨組織建設(shè)的組織者和帶頭人，是基層黨建工作的“靈魂”，黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，很大程度上取決于黨支部書記的綜合素質(zhì)，作為黨支部書記，一定要牢記自己的職責(zé)，明確自己的'角色定位。在公司機(jī)構(gòu)體制改革之后，作為一名新黨員，有幸被選舉為保定公司北部片區(qū)黨支部書記，通過本次黨支部書記培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，感觸頗深，收獲良多。
《中庸》里說，博學(xué)之，審問之，慎思之，明辨之，篤行之，這就要求我們要學(xué)思結(jié)合，層層遞進(jìn)，達(dá)到融會貫通的目的。培訓(xùn)過程中，老師帶領(lǐng)我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)了黨史、黨章、十九大精神、工會工作等日常工作內(nèi)容。在此之前，對黨建工作的認(rèn)識還是膚淺，總認(rèn)為做好黨員管理、活動組織和宣傳報道就完全足夠，但通過對這些基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)，切實發(fā)現(xiàn)自身在專業(yè)理論知識方面有很大欠缺，可以說是越學(xué)越不自信，越學(xué)越豐富，進(jìn)一步消除了過去個人在黨群工作實務(wù)中的一些思想誤區(qū)和理解錯誤，更加深刻認(rèn)識到要成為一名合格的支部書記，還有很長的路要走，還需要下大功夫來補(bǔ)強(qiáng)知識，刷新技能。
培訓(xùn)過程中，通過xx公司黨委工作人員的講解，和兄弟單位黨支部書記交流，發(fā)現(xiàn)我們在黨支部基礎(chǔ)工作方面還存在不小的差距，尤其是我們新成立的黨支部，在支部建設(shè)、規(guī)章制度和基礎(chǔ)工作方面存在短板，諸如基層黨組織相關(guān)機(jī)制，黨支部書記職責(zé)履行和黨支部達(dá)標(biāo)晉級管理、黨員量化考核等方面亟待具體落實?？此品睆?fù)瑣碎的基礎(chǔ)工作，但我想只要我們運用本次培訓(xùn)所得，充分發(fā)揮黨支部的作用，這些基礎(chǔ)工作的建立和完善，應(yīng)該是一勞永逸的過程。律己足以服人，身先足以得人，通過此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我會在黨支部書記的工作角色中，積極組織，認(rèn)真落實，嚴(yán)格按照三會一課、三化三一等內(nèi)容的要求，在公司黨委的幫扶指導(dǎo)下，扎實規(guī)范基礎(chǔ)流程，逐步夯實黨支部的基礎(chǔ)工作。
黨建文化活動是黨組織建設(shè)的重要精神支撐，為黨員群眾相互認(rèn)識、加強(qiáng)交流、增進(jìn)理解、形成友誼搭建了穩(wěn)固平臺，有助于形成良好的價值引領(lǐng)和社會示范，培養(yǎng)黨員群眾對黨組織和企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，進(jìn)而為增強(qiáng)企業(yè)黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力提供重要保障。培訓(xùn)過程中，xx公司黨委領(lǐng)導(dǎo)為我們親自授課，從自身工作經(jīng)驗出發(fā)，對黨工團(tuán)文化活動的開展、履行黨支部書記職責(zé)等工作進(jìn)行了講解，讓我認(rèn)識到黨建文化活動的重要性和迫切性。在xx公司全面開啟服務(wù)型銷售企業(yè)新征程之際，我們把聚焦質(zhì)量發(fā)展、深化改革創(chuàng)新作為公司的綱領(lǐng)，這就需要我們黨務(wù)工作者緊跟公司發(fā)展的思路，緊密聯(lián)系廣大員工，梳理危機(jī)意識、擔(dān)當(dāng)意識和責(zé)任意識，以公司健康發(fā)展為己任，圍繞經(jīng)營抓黨建，抓好黨建促經(jīng)營，積極的投身到黨建文化活動當(dāng)中去，通過組織形式多樣的黨工團(tuán)活動，形成共識，凝心聚力，苦干實干，在xx公司面臨困難的時候吹響奮斗的沖鋒號。
黨支部書記的培訓(xùn)，是一次心靈的洗禮，也是一場精神的盛宴，我們通過學(xué)習(xí)充實和錘煉升華，進(jìn)一步提升了作為黨支部書記的履職盡責(zé)能力，同時，我們也獲得了寶貴的經(jīng)驗和全新的思路，讓我們有了放開手腳投身黨建工作的信心與勇氣。黨建工作意義深遠(yuǎn)，黨支部書記就像基層黨建的一面旗幟，引領(lǐng)廣大黨員和群眾向著共同的目標(biāo)前進(jìn);基層黨支部就像橋頭堡，也像壓艙石，在公司由改革創(chuàng)新階段向精益提升階段邁進(jìn)的道路上，我們將堅定信念，為公司筑牢服務(wù)型銷售企業(yè)根基而努力奮斗。
加油站計質(zhì)量培訓(xùn)心得體會篇十九
我參與了由組織為期天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容特殊廣泛，涉及人力資源管理、項目管理模式優(yōu)化和創(chuàng)新、企業(yè)文化建設(shè)等科目。俗話說“磨刀不誤砍柴工”，一個人能夠靜下心參與學(xué)習(xí)培訓(xùn)是特殊有必要的，作為一名行政人員，所以在這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)中，我一開頭就樹立了為進(jìn)展而學(xué)習(xí)，為完善自我，超越自我而學(xué)習(xí)的理念;把學(xué)習(xí)作為了一種必要責(zé)任、一種精神追求、一種思想境界來認(rèn)識和對待。我特殊珍惜能有這樣一次學(xué)習(xí)的機(jī)會，由于對與我所從事的辦公室的管理工作而言，這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)不僅是我職業(yè)生涯的新的奠基點、人生的又一起跑線，更是我服務(wù)，服務(wù)于職工群眾，實現(xiàn)自我價值的前提和條件。
幾天的學(xué)習(xí)，對我來說既是工作的加油站，也讓我認(rèn)識到了自身的缺乏。新的形勢下，隨著用工、工資、醫(yī)療制度等三項制度改革與職工利益的沖突等冗雜問題不斷消滅，基層行政工作的難度將會越來越大，作為一名行政工加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高工作力量，適應(yīng)社會形勢進(jìn)展和行政工作的需要就成為當(dāng)務(wù)之急。
通過學(xué)習(xí)我對自己所從事的行政工作的定位有了更加深刻的理解和認(rèn)識：作為一家企業(yè)，有著自己的文化和價值觀，而我們行政工就是這個文化和價值觀的傳播者和宣貫者。雖然作為個人，就某些具體大事而言我們有自己的觀點和包涵性、寬容度，但是作為企業(yè)的言論導(dǎo)向而言則應(yīng)是旗幟鮮亮的.，我們所發(fā)布的言論和實施的行為不是個人行為，而是代表企業(yè)的行為。所以，正確理解我們行政工作的內(nèi)容，明確自己的職責(zé)和目標(biāo)是我們歡快工作并出成效的前提。此外，為了將企業(yè)的主要價值觀要傳播出去，我們就必需站在更高的層次上去觀看、領(lǐng)悟事物，不能僅僅將自己定位于“傳話筒”。
加油站計質(zhì)量培訓(xùn)心得體會篇二十
加油站油品質(zhì)量關(guān)系到每個車主的利益，保障油品質(zhì)量不僅是加油站的責(zé)任，也是政府監(jiān)管部門和消費者的期望。在長期的使用過程中，我對加油站油品質(zhì)量有了一些心得體會。本文將圍繞這一主題展開，旨在強(qiáng)調(diào)油品質(zhì)量的重要性以及加油站應(yīng)該加強(qiáng)品質(zhì)管理的必要性。
第二段：了解油品質(zhì)量的重要性。
油品質(zhì)量直接影響到車輛的性能和壽命。優(yōu)質(zhì)的油品不僅可以提供更好的動力輸出，也可以保護(hù)發(fā)動機(jī)和其他關(guān)鍵部件，延長使用壽命。相反，低質(zhì)量的油品含有過多的雜質(zhì)和不良添加劑，容易引發(fā)發(fā)動機(jī)積碳、磨損和故障。因此，注意油品質(zhì)量是車主提高駕車體驗和節(jié)省維修費用的一項重要舉措。
加油站作為售賣油品的主要渠道，有責(zé)任確保所售油品的質(zhì)量。首先，加油站應(yīng)從源頭上把控油品質(zhì)量，選擇信譽(yù)好、品牌優(yōu)良的供應(yīng)商，確保原油的質(zhì)量穩(wěn)定可靠。其次，加油站應(yīng)做好油品質(zhì)量檢測工作，制定相應(yīng)的監(jiān)測計劃，并購買專業(yè)的檢測設(shè)備，確保油品符合國家標(biāo)準(zhǔn)。最后，加油站還應(yīng)加強(qiáng)員工的培訓(xùn)，提高他們對油品質(zhì)量重要性的認(rèn)識，保持高質(zhì)量的服務(wù)水平。
第四段：車主的責(zé)任與權(quán)益。
作為車主，對于油品質(zhì)量也要保持警覺。首先，車主應(yīng)選擇信譽(yù)好、有正規(guī)授權(quán)的加油站購買油品，特別是要避免在“三無”小賣部購買油品。其次，車主應(yīng)定期檢查自己車輛的油品質(zhì)量和油量，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。如果對所購油品質(zhì)量有疑問，車主還可以選擇送檢，或向相關(guān)部門舉報。車主對油品質(zhì)量的關(guān)注和參與，也是對加油站質(zhì)量管理的監(jiān)督和促進(jìn)。
第五段：總結(jié)與展望。
油品質(zhì)量是車主和加油站共同關(guān)心的問題，保障油品質(zhì)量需要加油站和車主的共同努力。加油站應(yīng)加強(qiáng)油品質(zhì)量管理，從源頭把控、嚴(yán)格監(jiān)測，并加強(qiáng)員工培訓(xùn)；車主則應(yīng)選擇正規(guī)渠道購買油品，定期檢查和維護(hù)車輛，對油品質(zhì)量保持警覺。相信在雙方的共同努力下，油品質(zhì)量問題將得到解決，車主的利益得到保障。同時，希望政府部門能夠加強(qiáng)對加油站的監(jiān)管，推動行業(yè)油品標(biāo)準(zhǔn)的提升，提高消費者的油品選擇權(quán)益。
加油站計質(zhì)量培訓(xùn)心得體會篇二十一
2019年9月，一名車主在天津市南開區(qū)加油站加油后發(fā)現(xiàn)油品中摻雜有水，引發(fā)了社會輿論的關(guān)注。這一事件引起了人們對于加油站質(zhì)量管理的重視，也讓我們進(jìn)一步認(rèn)識到企業(yè)的質(zhì)量控制對于消費者安全的重要性。
第二段：質(zhì)量管理的重要性。
質(zhì)量是企業(yè)立足市場的基石，是企業(yè)發(fā)展的命脈，質(zhì)量管理是企業(yè)能否生存和發(fā)展的重要因素。加油站是與大眾生活息息相關(guān)的服務(wù)行業(yè)，消費者對于油品質(zhì)量的要求非常高。一旦發(fā)生了質(zhì)量問題，不僅會給消費者帶來經(jīng)濟(jì)損失，更加嚴(yán)重的是可能對駕車者的生命安全造成威脅。因此，加油站必須重視企業(yè)的質(zhì)量管理，確保生產(chǎn)的油品符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
為了確保油品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，加油站需要采取一系列的措施來進(jìn)行質(zhì)量管理。首先，要加強(qiáng)對原料油的原料檢驗，保證原料油的質(zhì)量達(dá)到工業(yè)水平要求。其次，對于加工過程中可能出現(xiàn)的雜質(zhì)和異物要加以嚴(yán)格防范，要教育和培訓(xùn)工作人員，提高其對油品質(zhì)量管控的意識。最后，加油站還應(yīng)當(dāng)通過自主檢測、第三方檢測等方式，對生產(chǎn)的油品進(jìn)行質(zhì)量檢測，確保油品質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
第四段：加強(qiáng)監(jiān)管，提升質(zhì)量安全。
國家對于?；沸袠I(yè)和油品質(zhì)量安全的監(jiān)管十分重視，有專門的監(jiān)管機(jī)構(gòu)對加油站的質(zhì)量安全進(jìn)行監(jiān)督。然而，監(jiān)管機(jī)構(gòu)與加油站之間的利益關(guān)系可能存在一定的問題，需要加強(qiáng)監(jiān)管機(jī)制的建設(shè)與行業(yè)的自律。同時，加油站應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)企業(yè)品牌建設(shè)，通過建立誠信體系，承諾保證油品質(zhì)量安全，提升消費者的信任度。
第五段：對于車主的建議與總結(jié)。
對于車主而言，選擇正規(guī)的加油站進(jìn)行加油和購買油品是保證安全的最好方式。在日常使用中，當(dāng)遇到加油站的質(zhì)量問題時，應(yīng)當(dāng)及時舉報公安和質(zhì)量監(jiān)管部門，以維護(hù)自身權(quán)益。當(dāng)然，加強(qiáng)質(zhì)量安全也需要整個社會共同努力，加強(qiáng)對于加油站和其他服務(wù)領(lǐng)域的監(jiān)管，保障消費者的權(quán)益和安全。
總之，加油站質(zhì)量管理問題的重要性不容小覷。企業(yè)要通過科學(xué)的管理手段來保障油品質(zhì)量的安全和滿足消費者的需求，同時加強(qiáng)行業(yè)的自律與政府監(jiān)管的力度，讓消費者有更為安全可靠的購油體驗。