部門經(jīng)理述職述廉報(bào)告(熱門16篇)

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    報(bào)告是一種系統(tǒng)性的書面材料,用于傳達(dá)事實(shí)、數(shù)據(jù)和分析結(jié)果。在寫報(bào)告的過(guò)程中,我們要注意審查和修改,確保語(yǔ)法和邏輯的準(zhǔn)確性。以下是一些成功的報(bào)告案例,它們展示了不同領(lǐng)域的研究成果和想法,或許能給我們啟發(fā)和靈感。
    部門經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇一
    時(shí)光如水,光陰似箭,充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的2x年既將過(guò)去,通過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo),加之全部十多名同志注重合作,注重協(xié)調(diào),在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的進(jìn)步??吹焦緺I(yíng)業(yè)額蒸蒸日上,我內(nèi)心感到無(wú)比欣慰和驕傲。我想一個(gè)人只有經(jīng)過(guò)不斷努力,不斷奮斗,才能克服自身的缺點(diǎn),才能不斷超越自我,實(shí)現(xiàn)理想和人生的價(jià)值。
    我是于x年6月份到xx公司參加工作的,今年按照領(lǐng)導(dǎo)分工主要負(fù)責(zé)公司的對(duì)外合作及全區(qū)經(jīng)營(yíng)工作的資費(fèi)管理與策劃工作。一年來(lái),由于有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助,有全部職工的大力支持,再加上自己的不斷努力,工作上取得了一定的成績(jī)。對(duì)外合作工作成績(jī)明顯,郵政合作進(jìn)一步擴(kuò)大,全年完成郵政發(fā)展任務(wù)占公司總發(fā)展任務(wù)的50%以上;新興業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,管理正規(guī),發(fā)展用戶33100戶,網(wǎng)上通話用戶比例超過(guò)70%,在省任務(wù)發(fā)展中進(jìn)入前三名。在工作中我能夠忠實(shí)履行職責(zé),不斷自查、反省自己,不斷開拓進(jìn)取,把自己全身心地投入到各項(xiàng)工作實(shí)踐中。總的感到,自己能夠勝任本職工作,還是稱職的。現(xiàn)將20xx年的主要工作情況述職如下:
    一、以提高自身素質(zhì)為突破口,在不斷的學(xué)習(xí)中掌握干好工作的基本技能和知識(shí)。
    近一年來(lái),我經(jīng)常把自己放在公司建設(shè)的總體框架中來(lái)反思自己,審視自己,看自身能力和素質(zhì)的提高幅度,能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)的需要,能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。經(jīng)常告誡自己,要在公司立得住腳,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵,自己畢竟是才來(lái)公司幾年的大學(xué)生,從哪個(gè)角度講都還是處在起步階段,必須在工作中不斷地提高自己?;仡櫧荒陙?lái)的情況,為了提高自身能力素質(zhì),上讓領(lǐng)導(dǎo)放心,下讓顧客滿意,我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了“管理學(xué)”“客戶關(guān)系學(xué)”“客戶心理學(xué)”“移動(dòng)通信基本知識(shí)”等學(xué)習(xí)書目,全面提高自己,力爭(zhēng)在語(yǔ)言表達(dá)的能力上有突破,在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上有突破,在組織管理的能力上有突破,在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破。通過(guò)學(xué)習(xí),感到既開闊了眼界,又豐富了頭腦,既學(xué)到了知識(shí),更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的能力素質(zhì),增強(qiáng)了干好本職工作的本領(lǐng)。
    二、以提高工作效率為根本,在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上保證完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。
    一年來(lái),由于工作環(huán)境變化較大,迎來(lái)送往的工作比較多,需要協(xié)調(diào)、聯(lián)系的工作也相應(yīng)增多,在工作中,我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律,注意與公司其他部門建立比較融洽的關(guān)系,以便于開展工作。作為公司的綜合職能部門,我注意隨時(shí)掌握各部門的工作動(dòng)向,掌握各個(gè)縣市的工作情況,做到隨時(shí)有事能夠隨時(shí)處理。作為市場(chǎng)綜合部的經(jīng)理,對(duì)外合作工作的主管,接觸的人和事比較雜,想要利用個(gè)人關(guān)系來(lái)辦違反政策、違反規(guī)定的人也比較多,但我認(rèn)為,要想順利完成工作,提高工作效率,就必須堅(jiān)持原則,公司的各項(xiàng)規(guī)定要堅(jiān)決遵守,違背政策的事堅(jiān)持不做。只有做到這一點(diǎn),才能稱得上是為公司負(fù)責(zé),為部門負(fù)責(zé),更是為自己負(fù)責(zé),一年來(lái),也有不少親屬、朋友想通過(guò)我為個(gè)人辦理規(guī)定以外的業(yè)務(wù)關(guān)系,我都能堅(jiān)持原則,予以拒絕,做到了堅(jiān)持原則、秉公辦事,不讓親情、感情、人情滲透工作,干擾原則,雖然這在一定程度上傷害了個(gè)人感情,影響了個(gè)人關(guān)系,但卻堅(jiān)持了正常的工作程序,保證了工作正常開展,減少了不必要的阻力和壓力,工作效率也相應(yīng)提高。
    三、以強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo),在不斷更新服務(wù)手段中鞏固老客戶,吸納新客源。
    一年中,由于、等公司加大了競(jìng)爭(zhēng)力度,在鞏固老客戶,吸納新客戶方面,公司面臨著巨大的挑戰(zhàn),為了保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,在鞏固中有所提高,有所進(jìn)步,我注意研究市場(chǎng)動(dòng)向,及時(shí)向公司提出合理化建議,通過(guò)不斷改進(jìn)、更新服務(wù)手段來(lái)鞏固公司客戶群體。如針對(duì)消費(fèi)群體的不同,建議公司采取重點(diǎn)攻擊的手段,加強(qiáng)了對(duì)綏芬河市的業(yè)務(wù)服務(wù),效益額明顯提高。為進(jìn)一步吸納新的客戶群體,及時(shí)應(yīng)對(duì)小靈通的開通,針對(duì)市區(qū)學(xué)校較多,生源較廣的情況,建議推出了卡,降低費(fèi),收到了較好的效果。在受領(lǐng)了省發(fā)展用戶指標(biāo)后,我們采取主動(dòng)出擊、宣傳造勢(shì)的方法,超額完成了指標(biāo)任務(wù),在全省任務(wù)發(fā)展中排在了前列。此外,結(jié)合多年從事服務(wù)工作的實(shí)際,年初以來(lái),我強(qiáng)調(diào)本部門在開展工作中要“動(dòng)真情,講實(shí)理,辦實(shí)事”,堅(jiān)持用“真心”“愛(ài)心”和“恒心”來(lái)做好廣大客戶的服務(wù)工作,為客戶進(jìn)行親情服務(wù)。一年來(lái),我們綜合部做到了熱情接待、細(xì)心答詢、主動(dòng)服務(wù)、全程跟蹤,在客戶心目中留下了周到、熱情的好印象,也為公司在外樹立了良好的形象。
    四、以樹立良好形象為牽引,在堅(jiān)持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情。
    俗話說(shuō):“喊破嗓子,不如做出樣子”,作為一個(gè)部門副職,如果在臺(tái)上說(shuō)的是一套,在臺(tái)下做的又是一套,就會(huì)對(duì)下屬造成非常不好的影響,因此,在日常工作中,我非常注重自身的形象,要求部屬做到的,我自己首先堅(jiān)決做到,要求部屬不做的,我?guī)ь^不去違犯。在各項(xiàng)工作中,我做到了加班加點(diǎn)第一個(gè)到位,集中學(xué)習(xí)第一個(gè)到場(chǎng),急難任務(wù)第一個(gè)先上,在部屬心目中樹立了善于吃苦,勤奮工作良好的形象。
    回顧一年來(lái)的工作,對(duì)照職責(zé),認(rèn)為自己還是稱職的。雖然在一年的工作中我取得了一定的成績(jī),但也存在著不足。首先,在工作中由于年齡較輕,工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單;在一些問(wèn)題的處理上顯得還不夠冷靜。其次,在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高。再次,自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差甚遠(yuǎn)。這些不足,有待于在下步工作中加以改進(jìn)和克服。
    在下一步的工作中,我要虛心向其它同志學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。
    部門經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇二
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    您好!
    20__年對(duì)我而言,是非常重要的一年。在擔(dān)任支行營(yíng)運(yùn)經(jīng)理期間,帶領(lǐng)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)圍繞“安全、優(yōu)質(zhì)、高效”的會(huì)計(jì)營(yíng)運(yùn)目標(biāo),堅(jiān)持”安全就是增效“的理念,把做好支行的規(guī)章制度執(zhí)行、內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)防范、提升柜員服務(wù)技能、效率、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)作為目標(biāo)而努力奮斗,發(fā)揮了自己在本職崗位上應(yīng)有的作用,確保了支行全年會(huì)計(jì)工作圓滿安全完成。
    一、認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)管理工作的要求和指導(dǎo)精神,認(rèn)真履行營(yíng)運(yùn)經(jīng)理的職責(zé)。
    2.根據(jù)支行2020__年度人員內(nèi)部輪崗的安排,認(rèn)真分析梳理,對(duì)支行現(xiàn)有人員進(jìn)行了崗位設(shè)置和不相容崗位的分工,落實(shí)完善了支行的崗位責(zé)任制和分級(jí)授權(quán)責(zé)任制,達(dá)到了人力資源的良好利用率。
    3.日常工作中強(qiáng)抓營(yíng)運(yùn)管理重要環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)防范。采用監(jiān)督、檢查、輔導(dǎo)、授權(quán)、審核等多種方式,按頻度和質(zhì)量要求,完成盡責(zé)事項(xiàng)、實(shí)施日常管理,做到有據(jù)可查、規(guī)范有序。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)和環(huán)節(jié)的控制,對(duì)異常現(xiàn)金支付進(jìn)行嚴(yán)格審批與報(bào)備;強(qiáng)化全員提高自助設(shè)備現(xiàn)金分流率的意識(shí),有效引導(dǎo)客戶分流;庫(kù)存現(xiàn)金限額管理和大額現(xiàn)金反假工作由專人負(fù)責(zé),有條不紊;分析查找支行薄弱關(guān)鍵問(wèn)題,合理解決問(wèn)題,提高質(zhì)效;定期組織全員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)案例的分析和學(xué)習(xí),增強(qiáng)員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),規(guī)范柜面業(yè)務(wù)操作,防微杜漸。
    二、強(qiáng)化內(nèi)控管理,提升合規(guī)經(jīng)營(yíng)水平。
    1.作為支行的運(yùn)營(yíng)經(jīng)理,主要履行會(huì)計(jì)監(jiān)督及防范風(fēng)險(xiǎn)的職能。我嚴(yán)格執(zhí)行以經(jīng)濟(jì)資本為核心的風(fēng)險(xiǎn)和效益約束機(jī)制、以經(jīng)濟(jì)增加值為核心的績(jī)效考核評(píng)價(jià)機(jī)制,努力追求業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)控制的內(nèi)在統(tǒng)一。堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針,進(jìn)一步完善防范案件的長(zhǎng)效機(jī)制,努力從源頭上防范案件的發(fā)生。加強(qiáng)合規(guī)教育,努力實(shí)現(xiàn)人人懂得合規(guī)、主動(dòng)遵循合規(guī)、盡職維護(hù)合規(guī)的工作目標(biāo)。使每個(gè)人加強(qiáng)警惕,做好內(nèi)控管理,防范金融風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)無(wú)違規(guī)無(wú)差錯(cuò)。
    2.認(rèn)真履職,正確處理內(nèi)控與發(fā)展的關(guān)系,有效防控營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)和合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)客戶群體、業(yè)務(wù)發(fā)展需要,營(yíng)造和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍,合規(guī)高效的營(yíng)運(yùn)執(zhí)行力,為支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展、落地保駕護(hù)航。
    3.認(rèn)真組織年終決算各項(xiàng)業(yè)務(wù)及賬務(wù)清理工作,嚴(yán)格按要求和規(guī)定,認(rèn)真學(xué)習(xí),精心組織,親力親為地做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作:核對(duì)帳務(wù)、清理各項(xiàng)資金、年終決算測(cè)試、核實(shí)損益、編制報(bào)表、上報(bào)各類自查報(bào)告等。保證了20__年度會(huì)計(jì)決算的順利進(jìn)行,無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生。
    4.重視銀企對(duì)帳工作和電子對(duì)賬推廣工作,及時(shí)根據(jù)分行結(jié)算部下發(fā)的銀企對(duì)帳回收的情況,主動(dòng)聯(lián)系加緊催收。特別是針對(duì)財(cái)務(wù)人員變動(dòng),地址變更等問(wèn)題,支行克服時(shí)間緊、人員少、工作量大的困難,在年底將帳務(wù)及時(shí)核對(duì)完畢,進(jìn)一步維護(hù)好我行與企業(yè)的良好合作關(guān)系。
    三、抓好隊(duì)伍建設(shè)。
    從基礎(chǔ)入手,著力于運(yùn)營(yíng)人員的安全素質(zhì)培養(yǎng),保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。
    1.加強(qiáng)對(duì)監(jiān)控錄像的管理。嚴(yán)格按分行對(duì)監(jiān)控錄像管理回放的要求,每周認(rèn)真抽查回放錄像,全月將所有柜員的監(jiān)控均能全部調(diào)閱,在回放中發(fā)現(xiàn)柜員的不規(guī)范現(xiàn)象,耐心地給柜員講解原因和后果,以減少事故隱患;對(duì)于發(fā)現(xiàn)的其它問(wèn)題均能及時(shí)聯(lián)系相關(guān)職能部門,督促完善,確保錄像資料完整清晰和有效性。
    2.認(rèn)真審核柜員的傳票,及時(shí)處理后督下發(fā)的差錯(cuò)。加強(qiáng)對(duì)新行員和差錯(cuò)較多柜員的傳票審核,使差錯(cuò)率得到較好的控制。遇后督的查詢及差錯(cuò)下發(fā),做到逐筆核對(duì)并與柜員共同分析差錯(cuò)原因晨會(huì)講解,認(rèn)真登記柜員差錯(cuò)臺(tái)帳,督促柜員整改杜絕再范。
    3.加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)輔導(dǎo)培訓(xùn)和技能訓(xùn)練,制定支行《內(nèi)控獎(jiǎng)懲積分考核機(jī)制管理辦法》,有效激勵(lì)員工,確保風(fēng)險(xiǎn)防范工作和__培訓(xùn)有序開展,執(zhí)行制度不走樣。精心組織晨會(huì)學(xué)習(xí),及時(shí)對(duì)總分行風(fēng)險(xiǎn)提示清單進(jìn)行分析傳達(dá)、對(duì)新業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)、做好班前、班中、班后檢查通報(bào)、后督差錯(cuò)的講評(píng)、以及監(jiān)控回放中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行逐一講解等。定期上報(bào)風(fēng)險(xiǎn)排查報(bào)告,對(duì)管理風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)等環(huán)節(jié)逐一排查,積極整改,員工遵章守制的意識(shí)得到了提高。多渠道的培養(yǎng)和教育員工樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí),使員工意識(shí)到自己是風(fēng)險(xiǎn)管理體系中的一部分,切實(shí)貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,做到有章必循,加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行力。
    本人工作中存在的不足:
    1.內(nèi)部精細(xì)化管理有待提高,內(nèi)控監(jiān)控力度不到位。由于不能顧及諸多工作全權(quán)管理到位,員工的業(yè)務(wù)技能亟待提高,有時(shí)會(huì)疲于應(yīng)付日常工作,管理精細(xì)化不高。
    2.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控意識(shí)與系統(tǒng)更新不同步。由于總行__系統(tǒng)上線及各項(xiàng)清理工作緊鑼密鼓的開展,新業(yè)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)容更新加快,自身學(xué)習(xí)的節(jié)奏還需同步跟進(jìn),考慮不夠全面。在今后的工作中,定會(huì)努力克服自身不足,及時(shí)學(xué)習(xí)和掌控,豐富自己的業(yè)務(wù)知識(shí)水平,更好把握規(guī)章制度,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
    3.支行服務(wù)還有待提高,員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)還不能達(dá)到適應(yīng)銀行高強(qiáng)度業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力,20__年主要從服務(wù)和制度的執(zhí)行上及提高員工素質(zhì)上入手,提高我們支行運(yùn)營(yíng)人員的工作能力和服務(wù)水平。
    此致
    敬禮!
    部門經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇三
    20x年是新公司成立后開局的重要一年,經(jīng)過(guò)公司全體員工齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)一致,克服困難,積極開拓,并一切按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,積極科學(xué)化民主化市場(chǎng)化的運(yùn)作,采取了精心革新,細(xì)致調(diào)整,轉(zhuǎn)機(jī)建制等一系列得力的舉措,贏得了新公司開門紅,順利進(jìn)行了新舊交接平穩(wěn)過(guò)渡與快速發(fā)展的良好局面。在新公司按照全新體制下運(yùn)行的開局關(guān)鍵之年,我有幸親歷并承蒙董事會(huì)的信任,受聘為新公司的總經(jīng)理,現(xiàn)就一年來(lái)的履職情況作述職報(bào)告如下:
    一、及時(shí)調(diào)整思想,更新觀念,適應(yīng)新體制下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要。
    1、樹立好“角色”意識(shí),當(dāng)好上級(jí)“配角”、演好公司“主角”。作為公司的總經(jīng)理,嚴(yán)格按照董事會(huì)的授權(quán)與經(jīng)營(yíng)管理范圍,帶領(lǐng)員工隊(duì)伍圍繞總公司下達(dá)的年度工作計(jì)劃指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要,始終堅(jiān)持以人為根本,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以規(guī)章為支撐,積極謀劃公司的營(yíng)銷策略與發(fā)展藍(lán)圖,建立健全公司規(guī)章制度與獎(jiǎng)懲機(jī)制,并想方設(shè)法地開動(dòng)腦筋,銳意進(jìn)取,拓展市場(chǎng),完善服務(wù),開展了一系列卓有成效的經(jīng)營(yíng)管理工作,并積極向董事會(huì)報(bào)告與負(fù)責(zé)。
    2、加強(qiáng)自身建設(shè),貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人,才能做好做強(qiáng)企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,起著領(lǐng)頭羊的指引作用。一年來(lái),我們本著以人為本的思想,從嚴(yán)要求自己,堅(jiān)持以企業(yè)“經(jīng)理人”向出資人負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度,矢志不渝加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價(jià)值觀,用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來(lái)引領(lǐng)管好班子、帶好隊(duì)伍。對(duì)公司一起事務(wù)我們堅(jiān)持做到大事講原則,小事講風(fēng)格,平常講人格,以此樹立公平、公正,平等的管理氛圍,讓一切有用人為公司所用,為公司奮斗。
    二、以人為本,身體力行,致力培育團(tuán)結(jié)、和諧、高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理工作團(tuán)隊(duì)。
    1、采取多種措施,營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,著力提高員工素質(zhì)?!叭恕笔瞧髽I(yè)發(fā)展的第一要素,員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會(huì)的要求,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要,積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位,采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方式,使在崗位人員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)人人持證上崗,以良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動(dòng)員工愿學(xué)樂(lè)學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情,從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升,為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ)。
    2、堅(jiān)持“以德為之,以情動(dòng)之,以行導(dǎo)之”的管理原則,不斷提升自身及班子的標(biāo)竿作用。在企業(yè)中,我們積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法,要求管理層在對(duì)待員工時(shí),要用“德”立身,用“情”溝通,用“行”示范,讓員工們時(shí)時(shí)處處看得見(jiàn),摸得著,想得通,從而有效及時(shí)地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡,并積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍,純潔員工隊(duì)伍的思想,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,合力地完成公司的計(jì)劃與任務(wù)。
    三、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,科學(xué)規(guī)劃,著力構(gòu)建適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要的新機(jī)制。
    1、按照“簡(jiǎn)捷、高效、適用”的原則,科學(xué)設(shè)置管理層次和職能,完善逐級(jí)責(zé)任管理建制,明確各自的分工和職責(zé),強(qiáng)化的部門職能作用。
    2、采取用多種方式,重視人才,發(fā)揮能人作用。根據(jù)工作需要設(shè)置部門崗位(職務(wù))職數(shù),對(duì)每一個(gè)崗位(職務(wù))都制定了相應(yīng)的崗位條件、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作要求,基本完善了部門負(fù)責(zé)人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘(任)用機(jī)制,月度、年終考核,優(yōu)勝劣汰。
    3、完善考核辦法及薪酬制度。根據(jù)全年的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行層層分解、人人細(xì)化,按照“多勞多得、按勞取酬”的原則,制定合理的薪酬分配方案,按照技術(shù)含量、勞逸程度、責(zé)任大小、工作貢獻(xiàn)等系數(shù)指標(biāo)適當(dāng)?shù)乩_崗位(職務(wù))分配差距,績(jī)效工資細(xì)化考核到每一個(gè)崗位。同時(shí)強(qiáng)化考核體系,加大考核力度,獎(jiǎng)勤罰懶,激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力,調(diào)動(dòng)職工工作的主動(dòng)性、積極性與創(chuàng)造性。
    四、明確目標(biāo),合理安排,整合企業(yè)各項(xiàng)工作,做到全面協(xié)調(diào)的發(fā)展。
    1、加速企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化建設(shè),提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。公司多年來(lái)一直沒(méi)有相應(yīng)的獨(dú)立的燃?xì)赓Y質(zhì),今年根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定,積極申報(bào)完善企業(yè)燃?xì)赓Y質(zhì)及區(qū)域確定,并按照《四川省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》的要求,對(duì)公司企業(yè)燃?xì)赓Y質(zhì)注冊(cè)登記手續(xù),使其合法化,為公司今后的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
    2、加強(qiáng)供氣區(qū)域管理,調(diào)整發(fā)展思路,規(guī)范農(nóng)村燃?xì)獍惭b工程。為規(guī)范燃?xì)馐袌?chǎng)秩序,保障人民生命財(cái)產(chǎn)和公共安全,明確燃?xì)夤?yīng)范圍,按照四川省建設(shè)廳《關(guān)于城鎮(zhèn)燃?xì)馄髽I(yè)管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》(川建發(fā)〔〕200號(hào))文件精神,以及《四川省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》規(guī)定,公司根據(jù)現(xiàn)已建成的燃?xì)夤芫W(wǎng)敷設(shè)現(xiàn)狀和城市燃?xì)獍l(fā)展規(guī)劃,特申請(qǐng)新市、觀魚、孝德鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供氣區(qū)域,保障了公司的合法利益。
    五、目前存在的問(wèn)題和今后努力的方向。
    1、進(jìn)一步理順企業(yè)外部關(guān)系,努力營(yíng)造滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。
    2、加強(qiáng)自身建設(shè),進(jìn)一步提高自身素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)工作需要。
    3、科學(xué)、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制,培育獨(dú)特的企業(yè)文化,逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度,推動(dòng)企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。
    總之,一年來(lái),總結(jié)過(guò)去,在上級(jí)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)全體員工的辛勤工作,順利地完成了各項(xiàng)任務(wù),成績(jī)是可喜的。展望未來(lái),在其位謀其政,我當(dāng)盡心盡職,勤勉工作,為公司下一年度的宏偉發(fā)展,早謀劃早打算早運(yùn)籌。在新的一年里,我將加強(qiáng)各項(xiàng)工作的學(xué)習(xí),與董事會(huì)成員一起,帶領(lǐng)公司全體員工們積極深化企業(yè)改革,以促進(jìn)公司健康長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。
    部門經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇四
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    您好!
    忙碌中,不覺(jué)來(lái)__公司已近兩月?;仡櫞似陂g工作,在營(yíng)銷部_經(jīng)理的帶領(lǐng)及各位同仁的大力幫助下,開展了一些協(xié)助性的工作?,F(xiàn)將有關(guān)情況、自我之不足及今后工作方向簡(jiǎn)要述職如下:
    一、主要工作完成情況。
    1、跟進(jìn)、協(xié)助_經(jīng)理與客戶的談判,帶領(lǐng)客戶現(xiàn)場(chǎng)考察土地。
    2、前往__區(qū)、__區(qū)與__區(qū)的部分樓盤進(jìn)行調(diào)查摸盤。取得了第一手__市目前房地產(chǎn)銷售信息資料,并將所做總結(jié)方案移交于吳經(jīng)理,由其負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的編寫。
    3、協(xié)助、落實(shí)辦公區(qū)域上墻資料與項(xiàng)目介紹手冊(cè)的設(shè)計(jì)、制作、安裝等,該內(nèi)容已經(jīng)全面完成。
    4、按照經(jīng)理的指示負(fù)責(zé)制定土地轉(zhuǎn)讓流程、地塊確認(rèn)流程、地塊價(jià)格確定流程以及下一步開發(fā)公司運(yùn)作所需要的各項(xiàng)流程。該流程經(jīng)過(guò)總部企劃部的專業(yè)指導(dǎo)已經(jīng)進(jìn)行優(yōu)化,目前嚴(yán)格執(zhí)行中。
    5、在_經(jīng)理的要求下負(fù)責(zé)項(xiàng)目活動(dòng)紀(jì)念冊(cè)、內(nèi)部走廊上墻資料等宣傳推廣內(nèi)容的策劃與設(shè)計(jì)。目前,活動(dòng)冊(cè)的制作將近完成,內(nèi)部走廊上墻資料的收集正在待__辦公室給予提供。
    6、團(tuán)購(gòu)住房需求信息收集表、住房需求信息收集表的內(nèi)容設(shè)計(jì),以便于科學(xué)收集報(bào)頭市民的住房需求,該表已經(jīng)初步完成,待經(jīng)理審核。
    6、完成領(lǐng)導(dǎo)所給予的其它臨時(shí)性工作,比如:制定單項(xiàng)工作總結(jié)表、對(duì)__年下階段的部門工作做總體布局、收集__市房地產(chǎn)政策等。
    二、自我之不足。
    1、關(guān)于性格,我無(wú)法對(duì)其定論優(yōu)劣,__企業(yè)一般倡導(dǎo)儒家禮的文化,__人相處盡管內(nèi)心有斗角,表面卻都是好的,這一點(diǎn)在__的官僚里面表現(xiàn)的淋漓盡致。但作為一個(gè)現(xiàn)代化的企業(yè),要有突破性的發(fā)展必須消除此種心態(tài),八仙過(guò)海,各顯神通,且處處以整體利益最大化為原則。相比之下,我工作過(guò)的兩家大型南方企業(yè),并沒(méi)有復(fù)雜的內(nèi)杠,能夠充分體現(xiàn)個(gè)性與能力,自我開始接觸創(chuàng)新思維要求比較靈活的推廣工作,更明顯感覺(jué)到了個(gè)性與創(chuàng)新思維的提高,作為__第二大服裝企業(yè)推廣部(即企劃部)的負(fù)責(zé)人由于每天面臨復(fù)雜的對(duì)外推廣及客戶交際,鍛煉了我由原來(lái)的做事小心翼翼到后來(lái)的有較大魄力。目前給同事留下有歧視他人感覺(jué)的原因可能源于此,但相信大家隨著時(shí)間的推移會(huì)理解我的,因?yàn)槲也幌氤蔀樽鍪氯狈ζ橇Φ娜恕?BR>    2、社交方面,可能由于之前與南方發(fā)達(dá)地區(qū)人相處時(shí)間比較久,形成了只注重工作而不注重交際的處世方式。自進(jìn)入__后,深感有些不習(xí)慣,喜歡與人有水平的交談,尤其不愿在領(lǐng)導(dǎo)面前表現(xiàn)自己,自認(rèn)為給客人留下較好的職業(yè)素養(yǎng)勝過(guò)對(duì)其夸夸其談的演說(shuō)。但北方人豪爽的性子決定了許多,下一步注意改進(jìn)。
    3、可能由于成長(zhǎng)經(jīng)歷的原因,對(duì)一些話語(yǔ)比較敏感。在與人相處上,一直以比自己優(yōu)秀者為榜樣,從中享受知識(shí)增長(zhǎng)的樂(lè)趣,這既源于性格本性,也有前期領(lǐng)導(dǎo)的影響。它在幫我提高自我能力的同時(shí),也淡化了一些友誼,今后需要逐步調(diào)整。
    4、在工作細(xì)節(jié)上缺乏細(xì)致,往往細(xì)節(jié)成就輸贏,這一點(diǎn)在今后工作方向加以修正。
    5、欠缺房地產(chǎn)行業(yè)實(shí)踐經(jīng)歷,通過(guò)近來(lái)閱讀一些房地產(chǎn)書籍及有關(guān)資料,對(duì)行業(yè)通路有了方向性的理解,但細(xì)節(jié)還有待實(shí)踐。
    三、今后工作方向。
    1、手續(xù)辦理在_經(jīng)理的規(guī)劃下,由本人與收儲(chǔ)中心共同合作操作對(duì)土地各項(xiàng)手續(xù)的辦理,由于之前沒(méi)有此方面從事經(jīng)歷,因此,在做的過(guò)程中要處處留意并記錄各項(xiàng)細(xì)節(jié),做好下一步工作計(jì)劃,與收儲(chǔ)中心_經(jīng)理通力合作,并及時(shí)就工作進(jìn)展?fàn)顩r向_經(jīng)理匯報(bào)。制作一些如可行性報(bào)告等重要的文件時(shí)要站在營(yíng)銷和市場(chǎng)的角度及總負(fù)責(zé)人的高度統(tǒng)籌策劃,決策度伸張有弛。
    2、形象推廣盡管之前在__集團(tuán)時(shí)就開始接觸并負(fù)責(zé)品牌推廣工作,但由于房地產(chǎn)行業(yè)投入資金巨大,操作細(xì)節(jié)與服裝品牌推廣有一定不同,相信在大方向上應(yīng)該是一致的。因此,必須持謹(jǐn)慎樂(lè)觀的態(tài)度,謹(jǐn)慎決定細(xì)節(jié),樂(lè)觀把握尺度。近期推廣思路:
    a.選擇幾家廣告策劃企業(yè)作為戰(zhàn)略合作伙伴,該策劃單位不分地域限制(做實(shí)地考察),以較強(qiáng)的策劃、平面表現(xiàn)實(shí)力及成本最優(yōu)為原則。
    b.廣告制作盡量完全本地化,選擇并備案幾家實(shí)力強(qiáng)的廣告制作合作公司,作為戰(zhàn)略伙伴并及時(shí)優(yōu)化。
    c.年前完成對(duì)各類廣告公司按照業(yè)務(wù)內(nèi)容不同進(jìn)行分類,每類業(yè)務(wù)的公司儲(chǔ)備至少三家,以保持競(jìng)爭(zhēng)和防范風(fēng)險(xiǎn)。
    d.下一步廣告策劃公司考察內(nèi)容:總?cè)藬?shù)、主要策劃人員簡(jiǎn)歷極其成功策劃案例、公司主要策劃方案、工作流程內(nèi)容、創(chuàng)意水平、平面設(shè)計(jì)水平、信息情報(bào)收集和分析能力、房地產(chǎn)行業(yè)策劃經(jīng)驗(yàn)、合作態(tài)度、工作流程內(nèi)容、收費(fèi)情況、企業(yè)規(guī)劃等。
    e.下階段工作計(jì)劃及20__年工作計(jì)劃方案確定后,根據(jù)工作計(jì)劃方案制定推廣方案。軟性先行,硬性跟進(jìn)。最好銷售前五個(gè)月做一次以新都市區(qū)、與政府合作或企業(yè)形象等為主題的軟性推廣,可以考慮報(bào)紙、電視、電臺(tái)等,方案待定。
    3、日常工作。
    a.協(xié)助_經(jīng)理對(duì)土地銷售的跟進(jìn)。
    b.整合下一步開發(fā)公司運(yùn)做的各項(xiàng)流程,并請(qǐng)總部企化部改進(jìn),以更加符合企業(yè)實(shí)際。
    c.協(xié)助_經(jīng)理完成對(duì)__市房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查方案的整合。
    d.完成未完成的各類宣傳資料的設(shè)計(jì)和制作。
    e.加強(qiáng)并調(diào)整學(xué)習(xí)方向,讓how大于what(因?yàn)橥仿杂兴?。
    f.其他臨時(shí)性工作作為營(yíng)銷部一員,做好本職工作是我對(duì)自己最基本的要求,我也深知領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本人工作的期望,能在_總、_總及_經(jīng)理的指導(dǎo)下做出些許成績(jī)或?qū)ζ髽I(yè)有所貢獻(xiàn),是我努力的方向和初衷。
    此致
    敬禮!
    述職人:___。
    20__年_月_日。
    部門經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇五
    w.5yk公文。
    2010年6月,根據(jù)組織安排,我進(jìn)入新組建的旅游公司,擔(dān)任書記、董事長(zhǎng)和總經(jīng)理職務(wù)。任職以來(lái),在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和公司班子成員的支持以及全體員工的努力下,我迅速進(jìn)入角色,圍繞全年工作重點(diǎn),認(rèn)真履行自身職責(zé),帶領(lǐng)公司較好地完成了年初制定的各項(xiàng)計(jì)劃和任務(wù)。按照年終干部考核的安排,現(xiàn)將我個(gè)人2010年度的工作和廉潔情況匯報(bào)如下:
    1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)。今年一年,我認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十七屆五中全會(huì)、江蘇省委十一屆九次全會(huì)及市委十屆十三次會(huì)議精神,深入了解黨的十七屆五中全會(huì)公報(bào)和“十二五”規(guī)劃內(nèi)容,通過(guò)這些學(xué)習(xí),及時(shí)了解黨的大政方針,不斷加強(qiáng)自己的黨性鍛煉,在思想上、行動(dòng)上同上級(jí)黨委、政府保持高度一致。我認(rèn)真參加上級(jí)黨委、政府組織的各種理論和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷增加自己的知識(shí)儲(chǔ)備,更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)。在6月調(diào)入陽(yáng)澄湖旅游公司后,我更是專門抽出時(shí)間,學(xué)習(xí)自己不太熟悉的工程建設(shè)和旅游開發(fā)等知識(shí),為能夠盡快進(jìn)入角色、掌握公司業(yè)務(wù)做好準(zhǔn)備。通過(guò)這些學(xué)習(xí),不斷完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)、充實(shí)自己的知識(shí)儲(chǔ)備,提高自己的公司經(jīng)營(yíng)能力。
    2、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),完成單位各項(xiàng)任務(wù)。在被任命為重組后的xx湖旅游公司總經(jīng)理后,我迅速熟悉公司環(huán)境和業(yè)務(wù),團(tuán)結(jié)班子成員和公司員工,整合公司資源,快速推進(jìn)各項(xiàng)工作。公司整合上,我會(huì)同原旅游、商旅公司領(lǐng)導(dǎo)班子,對(duì)和合并后的部門和人員進(jìn)行重新調(diào)配,對(duì)公司的辦公場(chǎng)所進(jìn)行重新劃分和擴(kuò)充,不到一個(gè)月的時(shí)間,順利完成旅游、商旅兩公司的整合工作,各項(xiàng)工作逐步步入正軌;工程建設(shè)上,繼續(xù)加快創(chuàng)業(yè)基地、市民廣場(chǎng)的建設(shè)步伐和生態(tài)體育公園的體育項(xiàng)目?jī)?yōu)化完善工作,開工建設(shè)唯亭醫(yī)院項(xiàng)目,推動(dòng)草鞋山遺址公園的立項(xiàng)報(bào)批等前期準(zhǔn)備工作;經(jīng)濟(jì)工作上,截至11月底,完成注冊(cè)內(nèi)資31256萬(wàn)元,注冊(cè)外資550萬(wàn)美元,到賬外資450萬(wàn)美元,經(jīng)營(yíng)收入4447萬(wàn)元,入庫(kù)稅金4137萬(wàn)元,招商引資成績(jī)繼續(xù)在各大公司中名列前茅,同時(shí),國(guó)際蟹城和各出租廠房、商業(yè)載體的租賃和管理工作運(yùn)轉(zhuǎn)良好;旅游開發(fā)上,7月國(guó)際蟹城成功舉辦了“唯唯亭亭”汽車?yán)悾?月、10月,配合鎮(zhèn)政府完成大閘蟹開捕節(jié)、“唯唯亭亭”走進(jìn)世博、慈善拍賣等一系列推廣推介活動(dòng);黨建紀(jì)檢工作上,定期開展黨員民主生活會(huì)和集體理論學(xué)習(xí)活動(dòng),按照上級(jí)要求對(duì)每項(xiàng)工程的招標(biāo)、建設(shè)和驗(yàn)收進(jìn)行全程監(jiān)督,對(duì)簽署的每項(xiàng)工程合同都要求簽訂廉政合同;公司制度建設(shè)上,不斷完善建立新的公司規(guī)章制度,逐步規(guī)范公司公務(wù)接待、現(xiàn)金支出,做到公司管理精細(xì)化、集約化。
    3、服務(wù)大局,依法做好人大工作。今年一年,我配合鎮(zhèn)人大主席按照人大年初工作計(jì)劃,依法履行人大職責(zé),不斷增強(qiáng)監(jiān)督實(shí)效,推動(dòng)政府依法行政:一是依法召開人大會(huì)議,聽取審議政府工作報(bào)告,貫徹落實(shí)鎮(zhèn)重大人事任免決定,將黨委做出的決策轉(zhuǎn)化為政府通過(guò)的決議;二是認(rèn)真督辦代表建議,對(duì)于代表們提出的涉及動(dòng)遷房、公共市容等熱點(diǎn)問(wèn)題,及時(shí)督促各職能部門及時(shí)處理解決;三是深入開展視察檢查,跟隨人大主席團(tuán)對(duì)全鎮(zhèn)重大事實(shí)工程、富民惠民項(xiàng)目進(jìn)行視察檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和不足;四是做好信訪接待工作,多渠道多途徑的密切人大和百姓的聯(lián)系。
    4、清正廉潔,樹立良好的黨員干部形象。我始終牢記自己作為一名共產(chǎn)黨員的崇高使命和責(zé)任,自覺(jué)按照黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在經(jīng)濟(jì)利益面前時(shí)刻保持清醒的頭腦和清廉的作風(fēng),自覺(jué)抵御各種腐朽思想的侵蝕。在思想意識(shí)上,我努力加強(qiáng)黨性鍛煉,樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀和政績(jī)觀,做到常思貪欲之害,常棄非分之想;在個(gè)人作風(fēng)上,做到自重、自省、自警、自律,將自己的行為置于黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督之中,清清白白做人、堂堂正正做事;在本職工作上,以職責(zé)為已任,不借工作之便向施工單位吃、拿、卡、要,不以權(quán)謀私;在公司管理中,制定完善各項(xiàng)規(guī)章制度,反對(duì)奢侈浪費(fèi),嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,精減一切不必要的應(yīng)酬,大力控制公務(wù)接待的支出。
    一年來(lái),我對(duì)照上級(jí)要求,立足自身崗位,做了一些工作,取得了一些成績(jī),但我清醒的知道,在我身上還有很多缺點(diǎn)和不足,在新的一年里,我會(huì)針對(duì)自身的缺點(diǎn)和不足,不斷提高自己的綜合素質(zhì)和工作能力,帶領(lǐng)公司在生態(tài)湖濱新城開發(fā)中加快建設(shè)步伐,提高工作效能,多出亮點(diǎn)工程;同時(shí),在人大工作中,服務(wù)發(fā)展大局、積極參政議政,堅(jiān)持依法監(jiān)督,更好的發(fā)揮自己的作用。
    以上述職述廉報(bào)告懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
    文章。
    w.5yk公文。
    部門經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇六
    2012年,是我們**單位應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、負(fù)重奮進(jìn)、積極有為、加快轉(zhuǎn)型的一年。一年來(lái),我在上級(jí)黨委和公司、公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司班子成員和廣大干部群眾的支持幫助下,把上級(jí)的精神和要求同公司的實(shí)際結(jié)合起來(lái),力所能及地做了一些應(yīng)該做的工作?,F(xiàn)將今年以來(lái)的崗位履職和廉潔自律情況簡(jiǎn)要報(bào)告如下:
    一、突出安全管理,營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境。
    安全與創(chuàng)效是密不可分的辯證統(tǒng)一體,安全生產(chǎn)是公司發(fā)展的基礎(chǔ),是經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效的前提條件,安全生產(chǎn)的穩(wěn)定與否直接關(guān)系著職工的切身利益。我作為公司安全管理的第一責(zé)任人,始終把安全工作作為重中之重,堅(jiān)持以安全管理的從嚴(yán)帶動(dòng)公司全面管理的從嚴(yán),一以貫之的抓好公司安全工作。
    加強(qiáng)了對(duì)基本管理制度、各崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹落實(shí)。對(duì)安全關(guān)鍵卡控措施和各類作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),持之以恒的抓好抓牢。通過(guò)狠抓問(wèn)題整改和強(qiáng)化基本制度的落實(shí),公司安全生產(chǎn)逐步走向良性發(fā)展軌道。
    2、加大檢查監(jiān)控,確保現(xiàn)場(chǎng)可控。抓好現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)控,是實(shí)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)超前防范、確保作業(yè)安全的有效途徑。去年年初,本人親自組織職能部門進(jìn)一步完善健全安全盯控體系,對(duì)盯控部位、時(shí)段、標(biāo)準(zhǔn)作進(jìn)一步細(xì)化,對(duì)包保盯控干部責(zé)任進(jìn)一步量化,使現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)控更加常態(tài)化、制度化。同時(shí)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),引導(dǎo)干部職工改變應(yīng)付、馬虎、不負(fù)責(zé)任的態(tài)度,樹立扎實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),有效促進(jìn)了管理干部工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和崗位職責(zé)的履行。二是本人作為班子成員親歷親為,帶頭落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任制、逐級(jí)負(fù)責(zé)制,帶頭履行好崗位職責(zé),深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)達(dá)**次,時(shí)間達(dá)***多個(gè)小時(shí),檢查發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題**個(gè)。特別是在春運(yùn)、“五一”、“十一”黃金周、節(jié)假日期間以身作則、率先垂范,深入現(xiàn)場(chǎng)一線與職工一起共保安全穩(wěn)定。在“**檢查”活動(dòng)中,帶頭查關(guān)鍵、查隱患、嚴(yán)“兩紀(jì)”、剿“兩違”,帶頭轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),較好的發(fā)揮了模范表率作用。
    就要讓他丟飯碗。一至十二月份共對(duì)**人次達(dá)不到考核要求的管理干部進(jìn)行扣罰考核工資**萬(wàn)余元,對(duì)部分發(fā)生安全問(wèn)題的管理人員“一票否決”,調(diào)整了工作崗位。
    二、突出經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展。
    去年在外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境和臨沂站改造施工不利局面下,本人帶領(lǐng)全員不等不靠,主動(dòng)出擊,鞏固主營(yíng)項(xiàng)目,開發(fā)新客戶,向市場(chǎng)營(yíng)銷要收入,向經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型要效益,經(jīng)過(guò)艱苦拼搏,實(shí)現(xiàn)了全年任務(wù)目標(biāo),保證了職工的工資足額提取發(fā)放和職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
    1、市場(chǎng)開發(fā)成效明顯。去年,通過(guò)強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷,嚴(yán)格經(jīng)營(yíng)責(zé)任考核,確保了開發(fā)結(jié)果快速轉(zhuǎn)化經(jīng)營(yíng)效益,營(yíng)銷開發(fā)效果初步顯現(xiàn)。一是為確保市場(chǎng)開發(fā)取得進(jìn)展,本人帶領(lǐng)業(yè)務(wù)部門、經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)進(jìn)行調(diào)研,對(duì)各目標(biāo)客戶進(jìn)行梳理、分析,選取重點(diǎn)客戶,確立項(xiàng)目開發(fā)突破口。特別是對(duì)待**等重點(diǎn)客戶,親自上手,優(yōu)化完善項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方案,指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施部門抓好開發(fā)項(xiàng)目的具體運(yùn)作。二是為提高開發(fā)運(yùn)作效率,實(shí)現(xiàn)開發(fā)成果快速轉(zhuǎn)化。去年根據(jù)***公司生產(chǎn)實(shí)際情況,本人制定了開展“***”*的運(yùn)作方案,同時(shí)積極尋求主管部門的支持、配合,及時(shí)解決具體業(yè)務(wù)運(yùn)作困難,保證了貨源及時(shí)裝運(yùn),實(shí)現(xiàn)三方共贏。三是在加大營(yíng)銷開發(fā)的基礎(chǔ)上,明確項(xiàng)目責(zé)任人和實(shí)施期限,實(shí)行包保領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)掛包保單位、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)營(yíng)責(zé)任考核,堅(jiān)定不移地抓好開發(fā)措施落實(shí),市場(chǎng)開發(fā)工作取得明顯成效。
    2、深化經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型發(fā)展。一是運(yùn)貿(mào)一體化經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)增量發(fā)展。
    **運(yùn)貿(mào)一體項(xiàng)目在增加商貿(mào)效益的同時(shí),帶動(dòng)集裝箱和裝卸收入的提高。為項(xiàng)目增量發(fā)展,本人多次聯(lián)系匯報(bào)**,積極促成三次現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,召開了**合作會(huì)議,得到***認(rèn)可和運(yùn)力支持,為**項(xiàng)目順利運(yùn)作打下基礎(chǔ)。全年實(shí)現(xiàn)運(yùn)量**萬(wàn)噸,同比增加辦理量近**萬(wàn)噸。二是開發(fā)了一批“門到門”全程物流項(xiàng)目。根據(jù)實(shí)行“一站式”辦理、“一條龍”服務(wù)、“門到門”服務(wù)要求,本人組織帶領(lǐng)相關(guān)人員赴**等地考察當(dāng)?shù)匚锪魇袌?chǎng)情況,對(duì)幾十家物流企業(yè)資質(zhì)、信譽(yù)、能力進(jìn)行了認(rèn)真篩選,選擇了五家合作單位,開展了全程物流合作,實(shí)現(xiàn)了**目標(biāo)。三是經(jīng)營(yíng)工作得到進(jìn)一步規(guī)范。對(duì)已經(jīng)轉(zhuǎn)型到位的固定項(xiàng)目進(jìn)行逐個(gè)審查驗(yàn)收,實(shí)行合同、臺(tái)賬、票證的三統(tǒng)一管理;對(duì)未轉(zhuǎn)型的固定項(xiàng)目,制定了推進(jìn)計(jì)劃,責(zé)任到人,包保到位,促使公司相對(duì)固定的客戶基本全部轉(zhuǎn)型到位,實(shí)現(xiàn)了全覆蓋的目標(biāo)。
    3、經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量穩(wěn)步提高。一是合同項(xiàng)目管理不斷規(guī)范。嚴(yán)格了合同的簽訂、履行和報(bào)審,加強(qiáng)了對(duì)合同雙方權(quán)利義務(wù)的審查及安全責(zé)任的界定,降低了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。全年公司共簽訂經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目合同**份,履行**份沒(méi)有發(fā)生一起審查把關(guān)不嚴(yán)問(wèn)題,為集中管理和規(guī)范經(jīng)營(yíng)發(fā)揮了重要作用。二是資金管理不斷規(guī)范。不斷完善資金集中管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行資金審批程序,一年中,公司共流轉(zhuǎn)使用資金**筆**萬(wàn)元,未產(chǎn)生一筆不良債權(quán)。三是設(shè)備管理不斷規(guī)范。開展了設(shè)備春檢春鑒和秋檢秋鑒活動(dòng),進(jìn)行了設(shè)備專項(xiàng)整治,設(shè)備完好率達(dá)到100%。加大了設(shè)備維修維護(hù)資金的投入,共計(jì)投入**萬(wàn)元對(duì)各類設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了整治維護(hù)。
    三、
    突出穩(wěn)定第一責(zé)任,維護(hù)民生和諧。
    科學(xué)發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)、維護(hù)穩(wěn)定是第一責(zé)任,作為領(lǐng)導(dǎo)干部既要帶動(dòng)公司安全發(fā)展,更要保證職工共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果。一是堅(jiān)持發(fā)展依靠職工、發(fā)展為了職工的方針,全力提高職工收入。2012年職工人均收入**萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)了公司職工收入連年增長(zhǎng)的目標(biāo)。二是提高生產(chǎn)生活設(shè)備設(shè)施質(zhì)量,集中抓好民生實(shí)事。先后對(duì)***進(jìn)行了投入改造;及時(shí)組織職工健康查體;及時(shí)對(duì)大病職工、特困職工發(fā)放互濟(jì)金和救濟(jì)金。三是緊盯重點(diǎn)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。與分管領(lǐng)導(dǎo)一起研究在一線、解決在一線,及時(shí)研究化解涉穩(wěn)重大問(wèn)題。經(jīng)過(guò)共同努力,今公司沒(méi)有發(fā)生較大社會(huì)治安案件和安全事故,沒(méi)有發(fā)生進(jìn)京上訪事件,沒(méi)有發(fā)生重大群體性事件,沒(méi)有發(fā)生政治社會(huì)穩(wěn)定領(lǐng)域有重大影響的事情,確保了公司和諧穩(wěn)定。
    四、突出廉政建設(shè),打造務(wù)實(shí)清廉形象。
    持召開黨政聯(lián)席會(huì)議**次、經(jīng)理辦公會(huì)**余次,研究解決了**余項(xiàng)事關(guān)公司發(fā)展的重大問(wèn)題,保證了決策的科學(xué)化和民主化。三是剛性推進(jìn)預(yù)算管理。以嚴(yán)格預(yù)算為龍頭,嚴(yán)格抓好資金的使用、管理和監(jiān)督。全年辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、短途運(yùn)輸及業(yè)務(wù)招待費(fèi)等支出均控制在計(jì)劃以內(nèi)。四是堅(jiān)持廉潔從政,嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律,正確、審慎地行使手中的權(quán)力,不搞任何形式的特殊化,從嚴(yán)要求自己,管好身邊人員和親屬,清白做事,正派做人,維護(hù)了公司班子廉潔從政的良好形象。
    五、突出知識(shí)理論學(xué)習(xí),提升自身業(yè)務(wù)技能。
    一是本人認(rèn)真參加集團(tuán)理論培訓(xùn)、黨委中心組的學(xué)習(xí)活動(dòng)。二是平時(shí)擠時(shí)間學(xué)習(xí)理論和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),撰寫。
    心得體會(huì)。
    三是堅(jiān)持勤思考、重應(yīng)用,把相當(dāng)多的時(shí)間和精力放在下現(xiàn)場(chǎng)、走訪基層網(wǎng)點(diǎn),及時(shí)為一線職工和群眾排憂解難,也提高自己把握工作大局和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。
    同志們談心交心不多,抓工作有時(shí)有急躁和急于求成的情緒。對(duì)于這些問(wèn)題和不足,我決心在今后的工作中努力加以克服,懇請(qǐng)組織和同志們一如既往地給予批評(píng)指正和指點(diǎn)幫助。
    部門經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇七
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    大家好!
    20xx年即將過(guò)去,在將近一年的時(shí)間里,通過(guò)自己的努力,也有一些收獲,雖然不能讓人滿意,但臨近年終,感覺(jué)有必要將自己的工作總結(jié)一下,目的在于吸取經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平,將今后的工作做得更好。
    自今年入職以來(lái),經(jīng)過(guò)了公司多部門聯(lián)動(dòng)的崗前培訓(xùn),后繼也能積極參加公司組織的內(nèi)部培訓(xùn),更新知識(shí),增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)。并在努力尋找外部力量爭(zhēng)取到更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
    七月份正式開始在市場(chǎng)部負(fù)責(zé)市場(chǎng)開發(fā)工作。截止目前,與近三百家公司采購(gòu)人員直接有過(guò)電話交流,參與報(bào)價(jià)客戶近四十家,成功達(dá)成合作意向并登計(jì)五家新客戶,其中三家新客戶已有少量交易,一家最新開發(fā)的客戶,材料驗(yàn)證階段,暫未交易,還有一家取得其供應(yīng)商資質(zhì)后,因材料及價(jià)格等原因,還未能中標(biāo);與此同時(shí),負(fù)責(zé)了公司分配的幾家老客戶維護(hù)工作,其中江陰業(yè)務(wù)穩(wěn)定,上海業(yè)務(wù)關(guān)系也在逐步正常化。新老客戶共計(jì)拜訪50多次,通過(guò)這些拜訪,逐漸可以準(zhǔn)確的把握客戶需求,能良好的與客戶交流,并能逐漸取得客戶信任,也積累了一些寶貴的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。
    到寶井市場(chǎng)部工作快一年了,我已經(jīng)完全融入到這個(gè)集體中。同事們各有所長(zhǎng),但都能互相幫助,在工作上更是充滿干勁、經(jīng)驗(yàn)豐富,而我在鋼材方面的知識(shí)還不是很精通,但很快我就意識(shí)到自己是銷售代表,更清楚對(duì)外、對(duì)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)中自己所處的位置,設(shè)身處地從不同角度分析問(wèn)題,為確保在公司崗位競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,我一直在通過(guò)自己的努力提高業(yè)務(wù)水平,在工作中謹(jǐn)記并要求自己時(shí)刻做到“專業(yè)、研究、總結(jié)、換位思考”。
    雖然已近年終,但還有許多工作尚未能有機(jī)會(huì)開始“第一次嘗試”,例如為客戶預(yù)定期貨、為客戶申請(qǐng)賒銷等,說(shuō)明今年開發(fā)的客戶過(guò)小、太少,更要求今后改進(jìn)工作方法、提高工作效率、增加客戶拜訪量,在市場(chǎng)開發(fā)過(guò)程中避免操之過(guò)急,找準(zhǔn)目標(biāo)客戶,盡量避免盲目開發(fā)。對(duì)待客戶提出質(zhì)量異議時(shí)還不能做到獨(dú)自妥善處理,今后還需認(rèn)真學(xué)習(xí)產(chǎn)品相關(guān)知識(shí),并依據(jù)客戶需求,制定正確的產(chǎn)品供應(yīng)客戶,不盲目接單,盡量避免損失。
    隨著國(guó)民消費(fèi)能力不斷增強(qiáng),鋼材需求市場(chǎng)也在飛速擴(kuò)大,帶給我巨大的發(fā)展機(jī)遇,使我無(wú)比喜悅,另一方面市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)漸趨白熱化,也使我倍感壓力,在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的情況下,只要認(rèn)真貫徹公司的路線與方針,以清醒的頭腦、飽滿的熱情以及堅(jiān)定的信念,緊抓市場(chǎng)開發(fā)、提升服務(wù)、促進(jìn)發(fā)展,定能讓我在工作中取得更多突破。力爭(zhēng)來(lái)年通過(guò)自身的努力,并在領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助下,不斷發(fā)掘老客戶、努力開發(fā)新客戶,順利完成公司考核。
    部門經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇八
    自2010年2月起,我擔(dān)任整合后一中隊(duì)的黨支部副書記,在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)關(guān)心和同事們熱情幫助下,我嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持以提高自身素質(zhì)和能力為基礎(chǔ),用自己的實(shí)際行動(dòng)履行競(jìng)崗承諾,擺正位置,時(shí)刻維護(hù)中隊(duì)班子團(tuán)結(jié)和威信,堅(jiān)持做到盡職不越權(quán),充分發(fā)揮好參謀助手作用、協(xié)調(diào)綜合作用、督促檢查作用。既充分尊重領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn),又敢于表達(dá)自己的看法,提出合理化建議;對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作做到事事有回音、件件有落實(shí)。由于班子分工的關(guān)系,我除了負(fù)責(zé)隊(duì)伍建設(shè)、黨務(wù)工作外,分管了中隊(duì)的法制培訓(xùn)、信息宣傳、工青婦、后勤、安全等綜合辦公室工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
    一、兩年來(lái)的工作情況。
    (一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升素質(zhì)。兩年來(lái),我始終與上級(jí)黨組織保持高度一致,始終堅(jiān)持以加強(qiáng)思想政治建設(shè)和提高自身綜合素質(zhì)為突破口,在事關(guān)政治立場(chǎng)、政治方向和政治原則等重大問(wèn)題上,始終保持清醒的頭腦和正確堅(jiān)定立場(chǎng),做到思想上求實(shí)、作風(fēng)上務(wù)實(shí)、工作上落實(shí)。為了更好地完成本職工作,我堅(jiān)持在實(shí)踐中虛心向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,在工作中提高,把每項(xiàng)工作都當(dāng)作是一個(gè)學(xué)習(xí)和檢驗(yàn)的機(jī)會(huì),進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)工作的認(rèn)識(shí)和感知能力,努力做到理論與實(shí)踐的結(jié)合,充分利用業(yè)余時(shí)間,認(rèn)真查閱大量書籍和文件資料,自費(fèi)下載了各類管理視頻和參加心理咨詢師的培訓(xùn)等等,以各類理論知識(shí)以及市容城管方面的業(yè)務(wù)知識(shí)武裝頭腦,強(qiáng)化業(yè)務(wù)能力和水平。
    (二)立足本職,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。作為一中隊(duì)專職黨務(wù)工作者,兩年來(lái),主要開展了以下工作:
    1、隊(duì)伍建設(shè)及黨務(wù)方面。一是加強(qiáng)班子建設(shè),擬定班子工作。
    1/。
    3制度,堅(jiān)持例會(huì)制度,與班子成員分享視頻資料,共同學(xué)習(xí)進(jìn)步,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),充分發(fā)揮自己的作用,努力增強(qiáng)班子凝聚力。二是兩次完成中隊(duì)機(jī)構(gòu)改革,即輪崗,考核聘用,競(jìng)爭(zhēng)上崗,雙向選聘的用人機(jī)制改革,從調(diào)研到擬定方案到實(shí)施及穩(wěn)定隊(duì)伍的談心,一切親力親為,進(jìn)行全過(guò)程掌控。三是完善了中隊(duì)黨組織機(jī)構(gòu),成立三個(gè)黨小組,定期開展活動(dòng),加強(qiáng)溝通聯(lián)系,及時(shí)發(fā)現(xiàn)認(rèn)真解決問(wèn)題。四是夯實(shí)黨務(wù)工作,在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,建立中隊(duì)黨支部工作制度,定期開展黨員學(xué)習(xí),積極開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)主題活動(dòng),創(chuàng)建規(guī)范化支部,爭(zhēng)創(chuàng)黨員示范崗,組建多功能黨員活動(dòng)室,積極開展大培訓(xùn)大討論大走訪活動(dòng),定期開展行業(yè)黨建工作,嚴(yán)格把關(guān)規(guī)范發(fā)展黨員、積極落實(shí)黨務(wù)公開等等;通過(guò)大量的談心和調(diào)研穩(wěn)定隊(duì)伍,整支隊(duì)伍形成一股向上的力量,思想狀況有了明顯的改觀,我的工作也得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和隊(duì)員的認(rèn)可,被評(píng)為優(yōu)秀黨務(wù)工作者。
    揮女同志的性格優(yōu)勢(shì),用心、細(xì)心、耐心、善解人意,讓隊(duì)員們有一個(gè)好的心情安心工作,充分調(diào)動(dòng)了隊(duì)員們的工作積極性。
    (三)清正廉潔,嚴(yán)于律已。在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,我始終自覺(jué)遵守中央“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”和局黨委廉潔從政的規(guī)定,帶頭做好黨風(fēng)廉政建設(shè),規(guī)范自己的言行,切實(shí)做到自重、自省、自警、自勵(lì),自覺(jué)接受群眾監(jiān)督,嚴(yán)于律己,率先垂范;工作上堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),生活上保持嚴(yán)要求,從不搞特殊化。始終堅(jiān)持按原則辦事,按規(guī)章制度辦事,廉潔從政,做到了廉潔自律,克己為公。
    二、存在的不足及整改措施。
    這兩年對(duì)我而言是逐步走向成熟的過(guò)程,我對(duì)城管工作有了更深的認(rèn)識(shí),綜合協(xié)調(diào)能力得到鍛煉,統(tǒng)籌兼顧能力有所加強(qiáng),工作得到了各方認(rèn)可和支持。但是,我也清醒的認(rèn)識(shí)到,要帶好這支人員眾多成份復(fù)雜的隊(duì)伍僅依靠滿腔的熱情和一身正氣是不夠的,需要更多的管理辦法和有效的措施。另一方面,由于中隊(duì)人員緊缺,我的工作條線眾多卻親力親為,大量的文字工作使我的大部分時(shí)間坐在辦公室里組織材料,沒(méi)有更多的時(shí)間可以下基層,去一線和隊(duì)員溝通交流;培訓(xùn)工作還不夠系統(tǒng)深入等等。為此,在接下來(lái)的日子里,我將夯實(shí)基礎(chǔ)做好黨務(wù)工作,提升隊(duì)伍素質(zhì),提煉隊(duì)伍文化,宣傳隊(duì)伍形象,提高隊(duì)伍的核心競(jìng)爭(zhēng)力,在如何提高隊(duì)伍凝聚力上,多下功夫做文章。我更要抓緊時(shí)間,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),努力提高自身素質(zhì),豐富自身內(nèi)涵,拓寬思路,開拓創(chuàng)新,完善規(guī)范化隊(duì)伍管理內(nèi)容,做好本職工作,盡最大的努力協(xié)助好中隊(duì)長(zhǎng)。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下,不斷取得進(jìn)步。
    2012年3月12日。
    部門經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇九
    本人作為合同預(yù)算部經(jīng)理助理,圍繞示范鎮(zhèn)建設(shè),協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)在招標(biāo)、合同及成本控制方面開展本職工作,在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的支持下,本人基本完成了部門制定的各項(xiàng)目標(biāo),但審視過(guò)去的'一年,本人也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足之處,以下是本人的:
    在招標(biāo)管理方面,進(jìn)一步規(guī)范公司管理程序,嚴(yán)格按照國(guó)家及天津市相關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行,并在此基礎(chǔ)上制定了公司招標(biāo)管理辦法,使公司的招標(biāo)管理做到合法化、制度化和規(guī)范化,并保證承包單位選擇的公平、公正、公開。在公司大部分項(xiàng)目由于爭(zhēng)搶工期而存在邊施工邊辦理招標(biāo)工作、前期手續(xù)不齊的情況,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,克服了各種困難,全年共組織完成公開招標(biāo)33項(xiàng),組織內(nèi)部招標(biāo)8項(xiàng),招標(biāo)總金額約。滿足了項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中承包單位選擇的需求,也為本人公司保證工程質(zhì)量,加強(qiáng)管理,提高效益做除了努力。
    在合同管理方面,由公司的法律顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)給予支持,對(duì)合同的訂立、履行、變更、解除等進(jìn)行全面管理,并由相關(guān)部門進(jìn)行審查、監(jiān)督、控制,保證公司各項(xiàng)合同能夠順利履行。共簽署合同127項(xiàng),合同金額約11669萬(wàn)元,均順利履行,其中:勘察設(shè)計(jì)類23項(xiàng),工程服務(wù)類10項(xiàng),基礎(chǔ)設(shè)施配套類27項(xiàng),技術(shù)服務(wù)類27項(xiàng),小型合同類10項(xiàng),土地管理類24項(xiàng),拆遷類3項(xiàng),采購(gòu)類合同3項(xiàng)。同時(shí)為加強(qiáng)管理,在推行合同示范文本制度,使合同管理更加規(guī)范;合同簽署時(shí)法律顧問(wèn)、實(shí)施部門、財(cái)務(wù)、公司領(lǐng)導(dǎo)等層層把關(guān),避免發(fā)生合同糾紛;合同執(zhí)行過(guò)程中與實(shí)施部門密切溝通,相關(guān)爭(zhēng)議及時(shí)解決。為避免施工過(guò)程中安全事故發(fā)生,加強(qiáng)承包單位在施工過(guò)程中對(duì)安全問(wèn)題的重視,針對(duì)每家施工單位均簽署了安全文明施工協(xié)議,使公司的各工程均達(dá)到文明施工的各項(xiàng)要求。
    為提升公司戰(zhàn)略管理能力,有效利用公司資源,全面加強(qiáng)預(yù)結(jié)算管理。在預(yù)算管理方面,引進(jìn)專業(yè)造價(jià)咨詢單位,針對(duì)投資開發(fā)部下發(fā)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行預(yù)算編制與成本審核,對(duì)預(yù)算較高的項(xiàng)目分析原因,針對(duì)設(shè)計(jì)方案及選材等各方面造成造價(jià)較高的原因及時(shí)向相關(guān)部門反饋意見(jiàn),并建議予以調(diào)整。組織本部門預(yù)算人員完成預(yù)算編制及審核19項(xiàng),核減金額約1200萬(wàn)元,同時(shí)為配合工程進(jìn)展,共審核各期進(jìn)度約33500萬(wàn)元。在結(jié)算工作方面,由于公司對(duì)示范鎮(zhèn)已進(jìn)行了三年的開發(fā),一期項(xiàng)目大量工程進(jìn)入結(jié)算階段,同時(shí)由于迎檢期間發(fā)生的大量簽證變更造成結(jié)算資料繁瑣、不規(guī)范也給短時(shí)間內(nèi)完成結(jié)算工作帶來(lái)了極大難度。合同預(yù)算部嚴(yán)格按照公司已下發(fā)執(zhí)行的結(jié)算管理辦法,克服種種困難,使結(jié)算工作取得了一定成績(jī)。目前正開展500萬(wàn)元以上結(jié)算項(xiàng)目17項(xiàng),其中大部分項(xiàng)目結(jié)算的審核、談判工作已基本完成,預(yù)計(jì)目前結(jié)算項(xiàng)目可審減金額達(dá)18000萬(wàn)元。
    合同預(yù)算部成立后,本人首先配合部門領(lǐng)導(dǎo)明確部門職責(zé),并根據(jù)部門職責(zé)設(shè)立招標(biāo)管理崗、預(yù)結(jié)算管理崗、合同管理崗及綜合崗,部門員工各司其職,各盡其責(zé);其次規(guī)范部門工作流程,使各項(xiàng)工作開展更加有序。在此基礎(chǔ)上,為使公司管理程序更加規(guī)范,使各項(xiàng)工作開展時(shí)做到有理、有據(jù),本人組織編制了《星城投資發(fā)展有限公司工程結(jié)算管理辦法》《20xx年述職述廉報(bào)告范文》,《星城投資發(fā)展有限公司設(shè)計(jì)招標(biāo)管理辦法》及預(yù)算管理流程、工作聯(lián)系單處理規(guī)定、合同訂立審批流程等部門內(nèi)部管理流程。
    為進(jìn)一步提升公司管理水平,加強(qiáng)公司各項(xiàng)工作的管理,配合部門領(lǐng)導(dǎo)牽頭,引進(jìn)用友公司開展erp管理軟件實(shí)施工作,目前該系統(tǒng)一期內(nèi)容已上線完成,可用于滿足項(xiàng)目招標(biāo)、合同、進(jìn)度和付款管理,二期內(nèi)容隨后啟動(dòng),用于滿足公司各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)分析需求。
    綜上,本人在部門規(guī)范操作、成本控制、承包單位選擇等方面基本完成了自己的本職工作,但回顧,在完成本職工作的同時(shí),在加強(qiáng)溝通、提高工作效率等方面仍需進(jìn)一步提高,本人將在今后工作中不斷改進(jìn),以滿足公司需要。
    部門經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇十
    按照廠黨委的安排,我就2018年工作情況進(jìn)行述職,請(qǐng)?jiān)u議。
    一、落實(shí)崗位職責(zé),不斷提升經(jīng)濟(jì)效益。
    年初,按照xx下達(dá)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),我們自覺(jué)加壓,將盈利xx萬(wàn)元定為奮斗目標(biāo),把可控成本指標(biāo)按萬(wàn)元產(chǎn)值分解,收入、利潤(rùn)指標(biāo)按人頭分解,做到人人頭上有指標(biāo),全員肩上有壓力。我同大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子積極采取各項(xiàng)措施,進(jìn)一步縮短等停時(shí)間、提高施工時(shí)效,有力實(shí)現(xiàn)提速增效。針對(duì)干擾施工進(jìn)度的不利因素,制定了月度控制目標(biāo),每天對(duì)等停時(shí)間進(jìn)行詳細(xì)統(tǒng)計(jì),制定應(yīng)對(duì)措施,提高生產(chǎn)時(shí)效。明確每日當(dāng)班班組目標(biāo)工作量,對(duì)無(wú)故未完成工作量的隊(duì)伍通報(bào)批評(píng),無(wú)故停工的隊(duì)伍由隊(duì)長(zhǎng)在生產(chǎn)會(huì)上做檢查,對(duì)組織上零點(diǎn)班的隊(duì)伍給予獎(jiǎng)勵(lì)。充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用,每月按照井次考核下發(fā)效益工資,基層隊(duì)每人每月拿出獎(jiǎng)金xx元按當(dāng)月各隊(duì)井次進(jìn)行考核,廠xx萬(wàn)元作業(yè)專項(xiàng)獎(jiǎng)金也按季度工作量排名進(jìn)行分配,真正體現(xiàn)多干多收、多勞多得,基層員工保油上產(chǎn)積極性得到充分調(diào)動(dòng),工作量有了明顯提升。大隊(duì)榮獲xx勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)勝集體1次、xx勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)勝單位2次。
    二、履行hse責(zé)任,不斷夯實(shí)安全環(huán)保工作基礎(chǔ)。
    在hse工作方面,我積極參加xx和大隊(duì)開展的各項(xiàng)安全活動(dòng),每周帶頭組織聯(lián)合大檢查,深入現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真排查各類安全隱患,指導(dǎo)基層把好安全各道關(guān)口,帶頭執(zhí)行集團(tuán)公司反違章禁令,認(rèn)真履行自己的hse職責(zé)。重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)井、關(guān)鍵工序施工,我靠前指揮,確保安全生產(chǎn)全過(guò)程受控。完善“四查一報(bào)”安全監(jiān)督檢查體系,即每天白天、夜間各開展一次巡回檢查,每周開展一次大隊(duì)各組聯(lián)合檢查,特殊時(shí)段開展專項(xiàng)檢查,檢查結(jié)果在微信群和每日生產(chǎn)會(huì)進(jìn)行通報(bào),對(duì)好的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行展示和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)檢查出的問(wèn)題進(jìn)行曝光和處罰,進(jìn)一步增強(qiáng)監(jiān)督檢查“威懾力”。繼續(xù)深入開展現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),狠抓基層管理標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)布置標(biāo)準(zhǔn)化,不斷提升“制度化”、“規(guī)范化”、“程序化”的現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí),提升基層基礎(chǔ)管理水平。
    三、
    發(fā)揮導(dǎo)向作用,穩(wěn)步提升職工隊(duì)伍建設(shè)水平。
    我?guī)ь^開展黨的十九大主要精神宣貫學(xué)習(xí),持續(xù)強(qiáng)化員工思想教育,帶頭深入基層一線開展主題形勢(shì)任務(wù)教育宣講,引導(dǎo)干部職工認(rèn)清發(fā)展形勢(shì),明確任務(wù)目標(biāo),進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚力量。繼續(xù)加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè),與機(jī)關(guān)干部一同深入基層一線,參加基層每周安全例會(huì),聽取基層意見(jiàn)建議,幫助解決實(shí)際困難。持續(xù)開展以“小課堂、小比武、小演練”為主題的“三小”培訓(xùn),著力提升全員技能技術(shù)水平。在xx舉辦的職業(yè)技能技術(shù)大賽中,大隊(duì)職工xxx獲得作業(yè)工項(xiàng)目金牌,其他參賽選手也獲得了優(yōu)異成績(jī)。
    四、落實(shí)一崗雙責(zé),持續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
    一年來(lái),我繼續(xù)深入學(xué)習(xí)黨的十九大精神、新《黨章》、習(xí)近平總書記系列重要講話精神,以及上級(jí)黨委、紀(jì)委關(guān)于落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制要求,切實(shí)提升個(gè)人政治理論水平,增強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任意識(shí)和自我約束意識(shí)。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé),將黨風(fēng)廉政建設(shè)與大隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作同部署、同檢查、同考核,確保大隊(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任落到實(shí)處。嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策程序,重大事項(xiàng)均做到集體議事決策。生活中,我謹(jǐn)記“兩個(gè)務(wù)必”要求,慎言、慎行、慎微、慎獨(dú),進(jìn)一步筑牢拒腐防變的思想防線,做到警鐘長(zhǎng)鳴。不斷規(guī)范工作圈、凈化生活圈、謹(jǐn)慎社交圈,按照“自重、自省、自警、自勵(lì)”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,清清白白做事,堂堂正正做人。
    五、個(gè)人存在問(wèn)題及下步工作計(jì)劃。
    回顧一年來(lái)的工作,雖然取得了一定成績(jī),但我深知自己距離領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望還相差甚遠(yuǎn),工作中仍存在很多問(wèn)題和不足。一是政治理論學(xué)習(xí)還不夠扎實(shí),思想認(rèn)識(shí)水平需要繼續(xù)提高;二是工作中因循守舊,求穩(wěn)思想還比較重,創(chuàng)新意識(shí)有待提高;三是工作作風(fēng)還有待進(jìn)一步改進(jìn),與一線干部職工溝通交流還不夠深入。
    在新一年的工作中,我將繼續(xù)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷提高自身思想認(rèn)識(shí)和經(jīng)營(yíng)管理能力;認(rèn)真履行hse管理職責(zé),強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查,消除安全隱患;進(jìn)一步加快生產(chǎn)運(yùn)行組織,精細(xì)對(duì)標(biāo)考核,嚴(yán)控成本支出,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)收支平衡,完成xx下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)。
    部門經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇十一
    公司中層干部個(gè)人述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:xx年,是國(guó)家實(shí)施“xx”規(guī)劃的第一年,本人自年初擔(dān)任________,主要分管_____。xx年我公司正處在發(fā)展機(jī)遇期、新一輪各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)上升期,特別是國(guó)家推進(jìn)北京開發(fā)開放的決策,無(wú)疑為我們身處中心的建筑施工企業(yè)提供了極好的機(jī)遇。
    我和項(xiàng)目部班子成員一起堅(jiān)持用發(fā)展和改革的辦法解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的實(shí)際問(wèn)題,經(jīng)班子成員、全體員工共同努力,全面完成年初公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。下面,我向在座的領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職述廉,請(qǐng)予評(píng)議。
    一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力提高政治思想認(rèn)識(shí)一年來(lái),堅(jiān)持參加公司黨委中心組、項(xiàng)目部黨支部組織的學(xué)習(xí),通過(guò)集中、自學(xué)形式,進(jìn)一步認(rèn)識(shí)樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀是貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)。按照“三個(gè)代表”重要思想的要求,發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力,發(fā)展先進(jìn)文化,就是要抓好發(fā)展這個(gè)黨執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù),促進(jìn)物質(zhì)文明、政治文明和精神文明共同進(jìn)步。
    發(fā)展的最終目的是為了實(shí)現(xiàn)最廣大人民的根本利益。
    科學(xué)發(fā)展觀強(qiáng)調(diào)以人為本,強(qiáng)調(diào)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,我將科學(xué)發(fā)展觀始終貫穿整個(gè)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理之中,為項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理樹立了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。
    以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)要求自己,帶頭從堅(jiān)定理想信念、加強(qiáng)道德修養(yǎng)、發(fā)展黨內(nèi)民主、嚴(yán)明政治紀(jì)律、強(qiáng)化制約監(jiān)1督、加強(qiáng)制度建設(shè)等六個(gè)方面學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章。
    在日常工作和社會(huì)生活中勇于開展批評(píng)與自我批評(píng),樹立社會(huì)主義榮辱觀,努力做到以身作則、率先垂范,不僅在本職崗位上貫徹黨的宗旨,而且在社會(huì)生活中能嚴(yán)格要求自己、配偶和身邊工作人員,正確處理與業(yè)主、監(jiān)理、分包供應(yīng)商之間的關(guān)系,用自己的言行和人格為廣大黨員和群眾發(fā)揮帶頭作用,做社會(huì)主義榮辱觀的積極實(shí)踐者。
    認(rèn)真落實(shí)先進(jìn)性教育活動(dòng)整改方案和整改措施,持續(xù)提高對(duì)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的認(rèn)識(shí),努力做一名合格的黨員干部。
    通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí),共寫學(xué)習(xí)體會(huì)4篇,對(duì)牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、樹立社會(huì)主義榮辱觀等方面有了新的認(rèn)識(shí)和提高,極大的提高了我的政治思想理論水平,增強(qiáng)了分析問(wèn)題、把握問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。
    二、嚴(yán)于律己,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制作為一名公司老總,深知廉潔自律的重要。為此,平時(shí)一方面工作,一方面學(xué)習(xí)踐行兩個(gè)《條例》《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律行為、規(guī)范》及《關(guān)于落實(shí)實(shí)施意見(jiàn)》,尤其是嚴(yán)格遵守中央提出的“五不許”規(guī)定,自覺(jué)遵守“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”和《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,并力求做到帶頭守紀(jì),真正做到自重、自省、自警、自律。
    一年來(lái)由合作單位送的禮金卡、煙、酒及其它等物品都主動(dòng)2交于支部,支部都一一登記,并每月按時(shí)上報(bào)公司紀(jì)委辦。
    在落實(shí)黨風(fēng)勤政廉政建設(shè)工作中,我始終堅(jiān)持三個(gè)觀點(diǎn):一是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與項(xiàng)目施工管理工作的高度統(tǒng)一性,從本質(zhì)上認(rèn)識(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)對(duì)項(xiàng)目施工管理工作的促進(jìn)作用,從而增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺(jué)性;二是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與履行職責(zé)的互融共進(jìn)性,把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責(zé)的基本保證和重要基礎(chǔ),在履行職責(zé)的過(guò)程中首先作到自覺(jué)嚴(yán)于律己,維護(hù)黨風(fēng)、行風(fēng)的純潔;三是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與工作實(shí)際的關(guān)聯(lián)性,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的根本目的是為了規(guī)范“權(quán)力”運(yùn)行。
    基于上述三點(diǎn)認(rèn)識(shí),在涉及工程分包、物資采購(gòu)、機(jī)械租賃、資金使用、獎(jiǎng)金分配、人事安排等問(wèn)題上都能按上級(jí)和公司要求去做。
    三、全年各項(xiàng)指標(biāo)預(yù)測(cè)完成情況xx年項(xiàng)目部主要承建了________。三項(xiàng)工程均為技術(shù)難度大、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高、工期要求緊的結(jié)構(gòu)工程,施工總面積為850000平方米,工程總造價(jià)為約7億元,預(yù)計(jì)本年度可完成施工產(chǎn)值約4億元。
    1、施工產(chǎn)值情況1—11月份自行累計(jì)完成施工產(chǎn)值29000萬(wàn)元,其中____工程完成560萬(wàn)元,____工程完成4000萬(wàn)元,____xxxx工程完成8360萬(wàn),________________xxxx工程完成15000萬(wàn)元。
    2、質(zhì)量、安全、環(huán)境創(chuàng)獎(jiǎng)等預(yù)測(cè)指標(biāo)項(xiàng)目部所承建的三項(xiàng)工程工期均滿足合同及業(yè)主要求;全年3來(lái)無(wú)重大傷亡、機(jī)損事故,未發(fā)生任何環(huán)境事件和環(huán)境投訴,工程質(zhì)量、形象進(jìn)度、成本降耗等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均處于受控狀態(tài)。
    xx已獲得北京市文明工地稱號(hào)。工程已通過(guò)市建協(xié)市級(jí)文明工地評(píng)審,欲申報(bào)市“示范文明工地”。11月13日由市建委安全監(jiān)督站組織30家業(yè)主、監(jiān)理、施工單位到該工地進(jìn)行觀摩,并給予了高度評(píng)價(jià)和肯定,同時(shí)xxx工程已通過(guò)市建協(xié)市級(jí)文明工地評(píng)審,欲申報(bào)市文明工地。
    四、項(xiàng)目管理開展的主要工作及活動(dòng)(一)強(qiáng)化人本管理,構(gòu)建項(xiàng)目管理梯隊(duì)項(xiàng)目管理歸根到底是對(duì)人的管理,在行業(yè)特性和粗放式管理的大環(huán)境下,人的管理尤為重要。為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的既定目標(biāo),依據(jù)我項(xiàng)目部施工任務(wù),重點(diǎn)強(qiáng)化了人力資源的有效利用,主要有以下幾點(diǎn):
    1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)一是按照創(chuàng)建“四好”班子的標(biāo)準(zhǔn)要求,發(fā)揮帶頭作用;二是合理配備各工地班子成員;三是領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持每周三、日召開二次碰頭會(huì),交換思想,溝通情況,及時(shí)研究解決施工、管理中存在的困難和問(wèn)題,使各種不利因素始終處于受控狀態(tài);四是充分信任適度引導(dǎo),在人員調(diào)配、安全評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)及綜合嘉獎(jiǎng)及技術(shù)問(wèn)題研討方面充分發(fā)揮集體智慧及能力。
    2、強(qiáng)化部門管理一是根據(jù)工程特點(diǎn)、地域等情況,或部或組,充分發(fā)揮分管4積極性及主管的協(xié)調(diào)力度,力爭(zhēng)達(dá)到同步提高;二是生產(chǎn)會(huì)職能部門根據(jù)施工計(jì)劃提交相應(yīng)的工作安排計(jì)劃,強(qiáng)化勾通及職能跟進(jìn)意識(shí);三是強(qiáng)化施工部綜合管理能力,進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工同步負(fù)責(zé)。
    3.分包作業(yè)隊(duì)伍配備根據(jù)公司現(xiàn)有作業(yè)人員資源狀況,項(xiàng)目部采用內(nèi)部二次招標(biāo)選擇作業(yè)隊(duì),通過(guò)嚴(yán)細(xì)考查,確定作業(yè)隊(duì)伍;認(rèn)真履行合同簽訂程序,明確合同雙方職責(zé),規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn);在工程項(xiàng)目管理中,強(qiáng)調(diào)管理、文化相融合,約束、引導(dǎo)相結(jié)合,強(qiáng)調(diào)大服務(wù)意識(shí),注重培育——工藝設(shè)計(jì)科學(xué)、資源配備合理、管理協(xié)調(diào)及時(shí)、到位——引導(dǎo)整體素質(zhì)提升——文化建設(shè)融合的管理思路,使分包作業(yè)隊(duì)伍在順利完成工程任務(wù)的同時(shí),整體作業(yè)水平能有大的提高,以適應(yīng)企業(yè)不斷發(fā)展提高的需要,成為企業(yè)今后發(fā)展的常用資源。
    實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理過(guò)程中對(duì)人的管理主要依靠引導(dǎo)與制度的約束;隨著企業(yè)規(guī)模的快速增長(zhǎng),僅有人員規(guī)模的增加是遠(yuǎn)遠(yuǎn)做不到的,更主要的是人員素質(zhì)的整體提高,提高人員素質(zhì)除了一系列激勵(lì)、教育機(jī)制外,還與制度的約束與強(qiáng)化分不開,制度管理是擯棄人為管理可能帶來(lái)的不穩(wěn)定性,確保管理工作有序、規(guī)范進(jìn)展的根本保證。
    4、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)、制度的學(xué)習(xí)及應(yīng)用每項(xiàng)工程開工伊始,項(xiàng)目部就組織相關(guān)專業(yè)人員收集、學(xué)習(xí)5規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),并采用內(nèi)貫、講課等多種形式學(xué)習(xí)企業(yè)《程序文件》、《管理手冊(cè)》等管理制度,并強(qiáng)調(diào)主管、分管領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查職責(zé),使管理工作始終按制度要求有序進(jìn)展。
    5、項(xiàng)目制度制定及執(zhí)行在工程管理過(guò)程中,項(xiàng)目部還依據(jù)工程實(shí)際情況及實(shí)際問(wèn)題,針對(duì)性的制定了項(xiàng)目管理制度,如項(xiàng)目各項(xiàng)會(huì)議制度;五個(gè)層次的職工培訓(xùn)辦法;職能部門管理制度等。除此之外,項(xiàng)目部還制定了一系列的管理辦法,如:宣傳報(bào)道管理辦法、安全獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法、安全文明施工管理辦法、節(jié)能降耗管理辦法、經(jīng)營(yíng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法等。
    通過(guò)以上制度的建設(shè)及強(qiáng)化落實(shí),使廣大職工綜合職業(yè)技能和技術(shù)能力有了明顯提高,培養(yǎng)了一批施工管理人才,同時(shí)使項(xiàng)目管理運(yùn)行更加有序、高效。
    (二)努力推行全員經(jīng)營(yíng)思想,做好后續(xù)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)工作根據(jù)公司職代會(huì)精神及半年工作會(huì)議精神,牢固樹立生產(chǎn)是經(jīng)營(yíng)的繼續(xù)的思想,在項(xiàng)目管理過(guò)程中努力推行全員經(jīng)營(yíng)思想,帶動(dòng)全體員工人人關(guān)注、參與到公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中去。一是要求全體員工依賴精細(xì)的管理,從細(xì)微處尋求提升空間和發(fā)展?jié)撃?,注意?xì)節(jié),在每一個(gè)細(xì)節(jié)上下足工夫,以“品牌戰(zhàn)略”“高、目標(biāo)導(dǎo)向”的思想為指導(dǎo),做到高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力爭(zhēng)使各項(xiàng)工程成為展示、提高項(xiàng)目管理能力的品牌工程,努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)是經(jīng)營(yíng)的繼續(xù)的目標(biāo);二是積極配合公司經(jīng)營(yíng)部門工作,全6力做好經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)工作;三是充分利用各種資源,做好后續(xù)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)工作。
    (三)加強(qiáng)項(xiàng)目文化建設(shè),構(gòu)建項(xiàng)目持續(xù)發(fā)展的精神動(dòng)力在建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈的年代,建設(shè)優(yōu)秀的項(xiàng)目文化,不僅反映企業(yè)和職工的精神面貌,而且直接體現(xiàn)企業(yè)綜合管理水平的高低。因此,項(xiàng)目部按照局第四次企業(yè)文化建設(shè)工作會(huì)精神,根據(jù)公司xx年企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施意見(jiàn),把踐行項(xiàng)目文化、創(chuàng)建文明工地、提升服品質(zhì)與實(shí)施品牌戰(zhàn)略相結(jié)合,以本工程為依托,既要完成各項(xiàng)指標(biāo),又要提高綜合能力,形成企業(yè)不斷發(fā)展壯大的動(dòng)力。
    1.開展“節(jié)能降耗”活動(dòng)按照公司“xx”規(guī)劃、職代會(huì)精神提出的工作思路和要求,切實(shí)把節(jié)能降耗實(shí)施辦法落到實(shí)處,樹立全員節(jié)約環(huán)保意識(shí),充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性、創(chuàng)造性,不斷提高全體員工節(jié)能降耗的自覺(jué)性。通過(guò)開展“節(jié)約降耗”活動(dòng),各職能部門、各個(gè)施工區(qū)域分別制定了一些可行性計(jì)劃,將計(jì)劃層層分解落實(shí)到施工管理過(guò)程中,堅(jiān)持每周檢查對(duì)照制度,確?;顒?dòng)順利開展和任務(wù)完成,使得工程的節(jié)約效益、綜合效益、社會(huì)效益、環(huán)保效益和安全效益齊頭并進(jìn)。
    2.開展“服務(wù)年”活動(dòng)認(rèn)真落實(shí)公司xx年關(guān)于開展《開展“用心澆筑您的滿意”服務(wù)年活動(dòng)實(shí)施方案》精神,制定并下發(fā)了項(xiàng)目部xx年綜合7活動(dòng)征求意見(jiàn)、建議表;征求業(yè)主、監(jiān)理意見(jiàn)、建議表;征求分包商意見(jiàn)、建議表,開展了回訪活動(dòng),共走訪用戶10余次,滿意率為98。在開展“服務(wù)年”活動(dòng)中取得的成效:
    1、提高了“大服務(wù)”意識(shí);。
    2、密切了與業(yè)主、監(jiān)理之間的關(guān)系;。
    3、得到兄弟公司、項(xiàng)目部的信任,使施工生產(chǎn)更加順利有序,加快了施工進(jìn)度,保證了施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。
    3.加強(qiáng)職工素質(zhì)教育職工是企業(yè)最重要的資源,最寶貴的財(cái)富,所以建立以人為本的管理機(jī)制,是打造優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。在工程管理過(guò)程中,我們將提升員工的責(zé)任心,作為企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)之一。
    充分利用各種會(huì)議和宣傳陣地,加強(qiáng)宣傳教育力度,對(duì)不同層面的施工管理人員和分包隊(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn),要求全體職工以誠(chéng)信的態(tài)度、優(yōu)良的質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得業(yè)主的信賴,來(lái)展現(xiàn)企業(yè)和項(xiàng)目部的實(shí)力。以“做每項(xiàng)服務(wù)都要從顧客著想,干每項(xiàng)工程都要讓顧客滿意”的態(tài)度,從我做起,從本崗做起,以良好的工地形象和職工的整體素質(zhì)及精神風(fēng)貌。
    同時(shí)注重培養(yǎng)職工“品牌服務(wù)”意識(shí)、“顧客為尊”意識(shí)、“密切合作”意識(shí)、“切實(shí)關(guān)心”意識(shí)和“互動(dòng)雙贏”意識(shí)。從而不斷提高廣大職工對(duì)打造項(xiàng)目文化重要性的認(rèn)識(shí)。切實(shí)把“用心澆注您的滿意”和“質(zhì)量為本、速度為王、服務(wù)至上”的根本理念落到實(shí)處。
    五、存在的不足及今后努力的方向8工作中雖然取得一些成績(jī),但也有不足之處,這也是本人今后進(jìn)一步努力的方向。
    (一)思想認(rèn)識(shí)方面一是要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)水平,努力提高思想政治水平。特別是對(duì)工作中可能出現(xiàn)的問(wèn)題和困難,要注重從總體上把握,要善于運(yùn)用馬克思主義的觀點(diǎn)分析、判斷問(wèn)題,增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性,同時(shí)要注意防止頭腦發(fā)熱,處理事情簡(jiǎn)單化,時(shí)刻保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí);二是要防止急于求成。對(duì)工作的部署和要求,要充分尊重現(xiàn)實(shí),體現(xiàn)層次性,區(qū)別對(duì)待,循序漸進(jìn);三是要避免苛求于人。
    對(duì)工作總體上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求是無(wú)可厚非的,但在一些具體問(wèn)題上不能事事都要求完美,因人、因事、因時(shí)要體現(xiàn)區(qū)別,要注重把員工的積極性發(fā)揮好,營(yíng)造出一種生氣勃勃的良好局面。
    (二)項(xiàng)目管理方面1.強(qiáng)化提升人員素質(zhì)近年來(lái)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工雖然在各項(xiàng)施工管理工作中得到了鍛煉,綜合實(shí)力得到了提高,但是項(xiàng)目部各管理部門綜合能力參差不齊,部分部門還有較大的提升空間;部分施工、技術(shù)、管理人員的基本功還不過(guò)硬;部分基礎(chǔ)工作,不嚴(yán)不細(xì),時(shí)常出現(xiàn)非技術(shù)性錯(cuò)誤及失誤;在工程細(xì)部及過(guò)程的細(xì)節(jié)管理上還有一定差距;年輕施工技術(shù)管理人員參加工作時(shí)間短,施工技術(shù)、管理基本知識(shí)掌握的不扎實(shí)、不系統(tǒng),工作程序、思路不清晰等問(wèn)題。因此,項(xiàng)目部認(rèn)為很有必要在全體員工中進(jìn)行系統(tǒng)、9規(guī)范的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、交流和提高,進(jìn)一步創(chuàng)新管理思維,強(qiáng)化提高人員素質(zhì),進(jìn)一步激發(fā)潛能,并要建立長(zhǎng)效機(jī)制。
    (1)考評(píng)制度的建立。分級(jí)考試,領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、技術(shù)層、操作層,摸清素質(zhì)現(xiàn)狀;激發(fā)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性;為“量”“質(zhì)”到的轉(zhuǎn)變打好基礎(chǔ)。
    (2)長(zhǎng)期培訓(xùn)教育體系的建立。分級(jí)培訓(xùn):領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、技術(shù)層、操作層(分包);長(zhǎng)期固定培訓(xùn)教材、時(shí)期、題庫(kù);加大對(duì)bt、bot等現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理、投資反面的教育引導(dǎo)。
    (3)激勵(lì)機(jī)制的建立。崗位職能的調(diào)整,按現(xiàn)代企業(yè)管理模式逐步改進(jìn);考試、考評(píng)與績(jī)效考核結(jié)合逐步完善。
    (4)利用社會(huì)資源機(jī)制的完善。規(guī)??焖僭鲩L(zhǎng),物資、設(shè)備,尤其智力資源的引進(jìn)尤顯重要。
    2.強(qiáng)化制度的執(zhí)行力度分析一年來(lái)項(xiàng)目管理出現(xiàn)的問(wèn)題,歸根結(jié)底是制度的落實(shí)不到位、執(zhí)行力度不夠或執(zhí)行的不嚴(yán)謹(jǐn)、不精細(xì),這需要在今后的工作中研究制定系統(tǒng)的監(jiān)督檢查機(jī)制,從根本上確保制度的有效執(zhí)行。
    對(duì)以上存在的問(wèn)題不足之處,需要我在今后的工作中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),一是進(jìn)一步加強(qiáng)黨的基本政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí),增強(qiáng)運(yùn)用科學(xué)理論知識(shí)認(rèn)知問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力;二是進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)及科學(xué)管理知識(shí)的學(xué)習(xí),增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的科學(xué)性;三是向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、全體職工學(xué)習(xí),增強(qiáng)熱愛(ài)企業(yè)、奉獻(xiàn)企業(yè)10的經(jīng)驗(yàn)積累。
    述尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:職報(bào)告充實(shí)而精彩的xx年已經(jīng)過(guò)去,我作為xx分局的生產(chǎn)副局長(zhǎng),在xx局領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)懷和指導(dǎo)下,在分局局長(zhǎng)、書記殷切支持和其他幾位副職緊密協(xié)助下,在這一年時(shí)間里,在我和分局生產(chǎn)部門的各位同事的努力下,圓滿地完成了上級(jí)部門下達(dá)的安全目標(biāo)、生產(chǎn)任務(wù)及其他績(jī)效指標(biāo)。為更好地實(shí)現(xiàn)”南網(wǎng)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略“,推進(jìn)xxx局“一體化”工作及更好開展xx年的各項(xiàng)生產(chǎn)工作,現(xiàn)將xx年工作。
    總結(jié)。
    匯總,匯報(bào)如下:
    一、正本溯源,安身之本,成事之基作為共產(chǎn)黨員,我擁護(hù)黨的路線和方針,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,不斷通過(guò)各類政治學(xué)習(xí)提高政治覺(jué)悟;作為xxx局的一名職工,我恪盡職守,愛(ài)崗敬業(yè),有責(zé)任有決心辦好上級(jí)交辦的每一件事情,不推諉扯皮,也遵紀(jì)守法,家庭和睦,樹立了良好的形象和口碑;作為xxx局基層部門的管理者,我顧全大局,心胸開闊,注重和班子其他成員以及基層班組人員的溝通,也量才使用,推薦了幾位年輕有闖勁的同志走到新的管理崗位,提高了工作效率。
    二、學(xué)會(huì)分析,善于總結(jié),提升能力我剛來(lái)分局時(shí),分局網(wǎng)架比較薄弱,班組部門因職責(zé)不清存在推諉扯皮現(xiàn)象。為了更好開展各項(xiàng)工作,我和分局班子其他成員對(duì)部門1人員進(jìn)行了精簡(jiǎn)和優(yōu)化配置,明確了各部門職責(zé)歸屬。為使“管理內(nèi)耗”降到最低,我又督促分局生技、安監(jiān)按照上級(jí)有關(guān)發(fā)文,出臺(tái)相關(guān)規(guī)定,理順了缺陷管理流程、停電管理流程等,使各項(xiàng)工作有章可依,有據(jù)可循。為了改善分局薄弱的網(wǎng)架,我和分局生技部門負(fù)責(zé)人查看現(xiàn)場(chǎng),審閱各項(xiàng)方案,通過(guò)各種方式處缺、臺(tái)區(qū)改造、新線路投運(yùn)等,使分局設(shè)備運(yùn)行管理水平上了一個(gè)新臺(tái)階。同時(shí)對(duì)分局歷年的“老大難”冬季過(guò)負(fù)荷問(wèn)題,困難想在前,行動(dòng)做在前,初步取得了比較好的成效。
    三、愛(ài)崗敬業(yè),恪盡職守,勤能補(bǔ)拙雖然在的崗位瑣事比較多,人時(shí)刻處在“被打斷”狀態(tài),能平心靜氣思考問(wèn)題的時(shí)候較少,但我仍然能擺正自己的心態(tài),作為基層管理者,更應(yīng)該在工作敬業(yè)方面起到表率的作用。xx年生產(chǎn)部門責(zé)任重大,任務(wù)繁多。各類節(jié)日保電、“九運(yùn)會(huì)”重大保電、“兩會(huì)”保電、可能到來(lái)的凝凍搶險(xiǎn)以及全年的計(jì)劃工作、日常維護(hù)、技改大修工作等,還要達(dá)到“供電可靠性”及“電能質(zhì)量”指標(biāo)等,方方面面都要俱到。很多時(shí)候我和生產(chǎn)部門的同事們一起加班,探討各類方案、預(yù)案,在有條不紊地情況了確保了平安而順利地度過(guò)了xx年。雖然工作苦累,但是工作成果也讓人欣慰,也讓我更加深刻認(rèn)識(shí)到自己工作的價(jià)值,從內(nèi)心產(chǎn)生了工作就是我的使命的認(rèn)同感。
    四、清清白白,一心為公,廉潔從業(yè)公生明,廉生威。人不廉,則身不正,威不生,令不行,當(dāng)然就無(wú)法做到政令暢通,上下同欲了。我深知手中的權(quán)力是更好為單位做貢2獻(xiàn),為社會(huì)服務(wù),而不是用來(lái)以權(quán)謀私,權(quán)力濫用的。所以在各類利益和誘惑面前,我提醒自己不能貪圖享受,要堅(jiān)守住底線,堅(jiān)持自己做人的原則,才能堂堂正正,坦坦蕩蕩的面對(duì)手中的權(quán)力。
    五、開拓進(jìn)取,盡職盡責(zé),創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和分局各級(jí)人員努力下,分局安全生產(chǎn)形勢(shì)較好。
    xx年xx分局安全生產(chǎn)方面完成情況如下:
    (1)分局安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)方面:
    安全生產(chǎn)責(zé)任制到位率100%;“兩措”共計(jì)19項(xiàng),按季度計(jì)劃開展,每季度兩措計(jì)劃完成率100%,年度完成率100%;“兩票”中工作票共425張,合格率%,操作票467張,合格率%;現(xiàn)場(chǎng)糾察共計(jì)70次,其中基建施工中,違章發(fā)現(xiàn)6次,嚴(yán)重違章2次,已上報(bào)xxx局處理;安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)體系兩次內(nèi)審共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題66次,已處理50次,剩余問(wèn)題正在陸續(xù)處理之中;完善預(yù)案、方案編制,與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際結(jié)合,編制預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)處置方案共計(jì)40條。
    (2)生產(chǎn)管理指標(biāo)方面:
    全年計(jì)劃、定檢共計(jì)191項(xiàng),完成率100%,其中防雷預(yù)試74項(xiàng),已在5月中旬全部完成;防汛工作按照年度防汛計(jì)劃,對(duì)4個(gè)110kv變電站,4個(gè)35kv變電站防汛改造已完成,其中35kv水塘變因年久失修存在倒塌傷人危險(xiǎn),已對(duì)圍墻重新修砌;全年共產(chǎn)生變電缺陷56條,已處理50條;線路缺陷484條,已處理421條,未處理缺陷原因基本上因?yàn)椴牧衔吹截?供電可靠性指標(biāo)城鎮(zhèn)%,農(nóng)村%,均已達(dá)到xxx局下發(fā)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn);大修技改完成率50%,主要原因是今年開工3較晚。
    (3)其他方面:
    按照xxx局統(tǒng)一部署,分局在民族運(yùn)動(dòng)會(huì)期間,共投入資金80萬(wàn)元人民幣,搶修保障人員xx余人次,發(fā)電車4臺(tái),搶修保障車輛110臺(tái)次,變壓器400kva1臺(tái)、低壓切換柜2臺(tái)、10kv智能開關(guān)2臺(tái)。針對(duì)近期天氣惡劣,可能出現(xiàn)凝凍的狀況,已對(duì)近期召開的兩會(huì)以及重要用戶保電等,提前做出安排,未雨綢繆。以上是我xx年的工作總結(jié)。回顧過(guò)去的一年,雖然自己在工作上有些許進(jìn)步,但是從上級(jí)部門“高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求”的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看,我還是存在著很多需要改進(jìn)的地方。首先因?yàn)楣ぷ鞣泵?,?duì)新技術(shù)、新設(shè)備的了解不夠透徹,原有知識(shí)貯備跟不上日益更新?lián)Q代的智能電網(wǎng)的要求,需要加緊學(xué)習(xí)。然后與基層員工雖然有交流,但是還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,不能完全了解基層班組人員的思想動(dòng)態(tài),對(duì)xx年“十四基達(dá)標(biāo)”和“風(fēng)體四鉆達(dá)標(biāo)”全員的傳達(dá)和落實(shí)帶來(lái)難度。還有因?yàn)樽非筠k事效率,對(duì)職能部門骨干成員要求嚴(yán)格,也容易導(dǎo)致抵觸情緒的產(chǎn)生,在管理的方式方法需要改進(jìn)。
    今后,我會(huì)一如既往地在德能勤廉績(jī)上狠下功夫,完善自己的缺點(diǎn)和不足,提升自己的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和管理水平,和分局的同事們做出更好的成績(jī)!謝謝大家!
    企業(yè)中層副職述職報(bào)告過(guò)去一年是公司繼續(xù)深化企業(yè)改革,全面實(shí)行科技興煙戰(zhàn)略,公司各項(xiàng)事業(yè)穩(wěn)步、健康、良性發(fā)展的時(shí)期。一年來(lái),我認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)方針政策,全身心在投入工作,樂(lè)于進(jìn)取,敬業(yè)愛(ài)崗,較為圓滿地完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù),自己也在工作實(shí)踐中得到了鍛練和提高?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作匯報(bào)如下:
    一、愛(ài)崗敬業(yè),忠于職守,切實(shí)做好本職工作幾年來(lái),我認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)工作部署和安排,及時(shí)完成公司布置的各項(xiàng)工作任務(wù),切實(shí)履行公司制定的副正職崗位職責(zé),積極、主動(dòng)地開發(fā)工作,兢兢業(yè)業(yè),踏實(shí)進(jìn)取。在承擔(dān)每項(xiàng)工作期間,我首先深入調(diào)查了解,掌握收購(gòu)各種情況,針對(duì)其實(shí)際,做好工作部署和安排。在整個(gè)工作期間,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司制定的標(biāo)準(zhǔn)要求,正確處理各種關(guān)系,兼顧各方利益。而且講究工作方法,帶好管好秣人員,經(jīng)常對(duì)技術(shù)員進(jìn)行教育指導(dǎo),每天上下班時(shí),都要組織技術(shù)員到倉(cāng)庫(kù)復(fù)檢產(chǎn)品,以便統(tǒng)一眼光,糾正不足,工作期間,時(shí)常巡視檢查各工作組的產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和偏差,及時(shí)指出糾正,注重抓好技術(shù)員第一關(guān),盡量減少摩擦,農(nóng)戶普遍感到滿意,上級(jí)公司和相關(guān)部門給予了肯定。
    二、擺正位置,團(tuán)結(jié)協(xié)作,做好正職的參謀和助手作為副職,最重要的工作職責(zé)就是顧全工作大局,積極主動(dòng)地配合正職抓好全站的各項(xiàng)工作,充分發(fā)揮自己參謀和助手的作用。我總是從煙站全局出發(fā),支持正職工作,協(xié)助正職制定煙站全年工作計(jì)劃,以及做好各項(xiàng)工作的組織、安排和實(shí)施。帶頭貫徹執(zhí)行正職布置的各項(xiàng)工作任務(wù),服從正職的工作分工和安排,維護(hù)正職的權(quán)威,重視觀察與總結(jié),做到事事心中有數(shù),及時(shí)把握工作脈博,大膽提出自己的工作意見(jiàn),提供正職參考,同時(shí)注意搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作,與正職、副正職和氣相處,不計(jì)較個(gè)人恩怨,大事講原則,小事講風(fēng)格,互相尊重,互相支持,互相協(xié)調(diào),同心全力,團(tuán)結(jié)一致。我始終認(rèn)為,正確擺正自己的位置,充分發(fā)揮參謀與助手的作用。
    三、保持一身正氣,做好廉潔自律,反對(duì)貪污腐敗現(xiàn)象我歷來(lái)信奉:
    做人要做清白人,做事要有真本事。
    時(shí)常告誡自己,潔身自愛(ài),保證自己的純潔,從我做起,并堅(jiān)決與行業(yè)不正之風(fēng)作斗爭(zhēng)。我的做法和體會(huì)有以下幾個(gè)方面:一是加強(qiáng)思想教育,自己以身作則,從事經(jīng)濟(jì)工作難免會(huì)遇到一些不良分子的金錢引誘和行賄,我總是保持高度的警惕,遇到行賄,一概嚴(yán)辭拒絕,并嚴(yán)肅向其提出警告,對(duì)普通百姓,則拒絕后作出解釋,講明標(biāo)準(zhǔn)一致,不分彼此,以良好的思想品德和一身正氣教育和帶動(dòng)全體工作人員。二是強(qiáng)化管理,認(rèn)真執(zhí)行公司有關(guān)的規(guī)章制度,重視對(duì)工作人員進(jìn)行法制教育,注意抓好工作人員尤其是技術(shù)員和鑒磅員的純潔,對(duì)技術(shù)員嚴(yán)格要求,并嚴(yán)密注意技術(shù)員的動(dòng)向,采取切實(shí)有效的措施,堵塞各種漏洞。
    三是主動(dòng)與當(dāng)?shù)卣块T合作,嚴(yán)厲打擊違法活動(dòng)。
    四、堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的觀點(diǎn),樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感一名國(guó)有企業(yè)的職工,政治思想水平的高低決定其事業(yè)心和工作責(zé)任感。經(jīng)濟(jì)工作面對(duì)千家萬(wàn)戶,整天與農(nóng)戶在一起,直接關(guān)系到農(nóng)民的切身利益,在過(guò)去幾年來(lái)的經(jīng)濟(jì)工作中,我注意抓好為民服務(wù)工作,總是把農(nóng)民的利益放在心上,關(guān)心農(nóng)民,在工作中盡量兼顧農(nóng)民的利益,為農(nóng)民提供各種便利,做到對(duì)農(nóng)民熱情周到,每天備好茶水,要求全體工作人員工作中文明用語(yǔ),經(jīng)常加班加點(diǎn),如群眾對(duì)等級(jí)有疑問(wèn),就耐心細(xì)致進(jìn)行說(shuō)服解釋以理服人,以技服人,決不一言兩語(yǔ)了事,從不出口傷人,即使有個(gè)別農(nóng)民口出粗言,也一笑置之,不與計(jì)較,更不打擊報(bào)復(fù),我十分理解農(nóng)民勞作的艱辛,尊重群眾的勞動(dòng),總是把他們當(dāng)作自己的兄弟姐妹看待。同時(shí),以高度的事業(yè)心和責(zé)任感對(duì)待工作,堅(jiān)持以公司為家,熱愛(ài)自己的本職工作,在做任何工作時(shí),都充分考慮到公司的利益、公司的發(fā)展和公司的形象。
    五、加強(qiáng)政治思想理論學(xué)習(xí),積極要求上進(jìn)不斷提高自身的政治思想素質(zhì)和道德修養(yǎng),不斷提高自己的理論水平和領(lǐng)導(dǎo)能力,是對(duì)一個(gè)合格領(lǐng)導(dǎo)者的基本要求。我一向堅(jiān)持政治理論的學(xué)習(xí),深刻體會(huì)到,領(lǐng)導(dǎo)是人民的公仆,領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù),要以身作則,嚴(yán)于律已,作風(fēng)正派,風(fēng)格高尚,遵紀(jì)守法,清政廉潔,不謀私利,起模范帶頭作用,時(shí)該關(guān)心國(guó)家和人民的利益得失。同時(shí)把理論與實(shí)踐相結(jié)合,運(yùn)用科學(xué)的理論指導(dǎo)工作,在工作實(shí)踐中不斷充實(shí)、完善、提高自己;而且做到胸懷開闊,公正嚴(yán)明。我注意做到虛心接受群眾的意見(jiàn),敢于承擔(dān)責(zé)任,正確對(duì)待工作中失誤,勇于批評(píng)和自我批評(píng)。在處理問(wèn)題時(shí),一切以工作為重,以國(guó)家和群眾的利益為重,公正嚴(yán)明,對(duì)事不對(duì)人。
    六、精益求精,認(rèn)真學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)務(wù),做內(nèi)行領(lǐng)導(dǎo)副正職一方面要協(xié)助正職做好工作,另一方面從事業(yè)務(wù)工作,應(yīng)具有較精湛的業(yè)務(wù)工作能力,只有業(yè)務(wù)熟練,技術(shù)過(guò)硬,才能駕驅(qū)工作全局,才能如實(shí)了解和掌握各項(xiàng)工作的落實(shí)開展情況。因此,我一直嚴(yán)格要求自己,雖然我已有較長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn),但從不滿足,一向堅(jiān)級(jí)理論的學(xué)習(xí)與探討研究,把理論與實(shí)際工作結(jié)合起來(lái),在實(shí)踐中不斷總結(jié)和提高,并做到不恥下問(wèn),虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志學(xué)習(xí)請(qǐng)教,經(jīng)常與技術(shù)員一起討論研究,藝無(wú)止境,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),永遠(yuǎn)是我工作的重要組成部分。
    在過(guò)去的一年里,盡管做了不少的工作,但也存在一些不足,我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在今后的工作實(shí)踐中不斷提高和完善。
    部門經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇十二
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)和市人大、政協(xié)、紀(jì)委的監(jiān)督指導(dǎo)下,我以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和十六大精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹區(qū)、市紀(jì)檢工作會(huì)議精神,全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,認(rèn)真履行工作職責(zé),現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
    一、履行職責(zé)抓經(jīng)濟(jì),開拓創(chuàng)新促發(fā)展。
    今年,我以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,竭盡全力推進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    (一)、招商引資,毫不動(dòng)搖的發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)。
    東園工業(yè)基地作為全區(qū)八大工業(yè)基地之一,是我鎮(zhèn)竭力打造的工業(yè)發(fā)展航母。截至目前共引進(jìn)項(xiàng)目17個(gè),投資總額3.48億元,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總收入4.69億元。其中,深圳東部開發(fā)集團(tuán)投資5000萬(wàn)元興建的茂源果汁項(xiàng)目是全區(qū)規(guī)模最大的濃縮果汁生產(chǎn)項(xiàng)目,也是全鎮(zhèn)乃至全市的農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)。該項(xiàng)目當(dāng)年建設(shè),當(dāng)年投產(chǎn),當(dāng)年見(jiàn)效,安置就業(yè)人員170人,實(shí)現(xiàn)利稅120萬(wàn)元,為拉動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入開拓了新渠道。前不久又引進(jìn)兩個(gè)投資5000萬(wàn)元的項(xiàng)目,一是福建彩印公司瓦楞紙生產(chǎn)項(xiàng)目,另一個(gè)是深圳東部集團(tuán)農(nóng)副產(chǎn)品深加工項(xiàng)目。
    (二)、服從大局,全力以赴的配合城市建設(shè)。
    我鎮(zhèn)把化解征地拆遷矛盾,提到講政治、講大局的高度,當(dāng)作一項(xiàng)光榮而艱巨的政治任務(wù),和市委、政府保持高度一致,集全鎮(zhèn)之力,替政府分憂,為領(lǐng)導(dǎo)解愁。全鎮(zhèn)干部統(tǒng)一行動(dòng),分工負(fù)責(zé),領(lǐng)導(dǎo)包隊(duì),干部包戶,多次組織召開黨員會(huì)、村民代表會(huì)、村隊(duì)小組會(huì)到三更半夜,不厭其煩的向農(nóng)民群眾宣傳全市建設(shè)規(guī)劃,耐心細(xì)致地做思想工作,共配合征地1625.14畝,租地1578.65畝,拆遷農(nóng)戶182戶,拆除大棚377座,先后圓滿完成了蔡橋、黃灣、東關(guān)、郭營(yíng)等村的征地任務(wù),保證了城市建設(shè)規(guī)劃項(xiàng)目的順利實(shí)施。
    同時(shí),我鎮(zhèn)積極參與城市開發(fā)建設(shè),當(dāng)前續(xù)建、在建項(xiàng)目17個(gè),累計(jì)投資總額達(dá)4.8億元。其中鎮(zhèn)村兩級(jí)開發(fā)建設(shè)的項(xiàng)目13個(gè),投資總額達(dá)4.3億元。文萃家園、東方家園、金河小區(qū)、黃灣綜合樓、雍樓賓館等重點(diǎn)項(xiàng)目陸續(xù)竣工,為下一步全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展搭建起騰飛的平臺(tái)。蔡橋新村、東關(guān)新村、黃灣新村等農(nóng)居工程的陸續(xù)開工建設(shè),可以在三年內(nèi)安置全鎮(zhèn)80%的農(nóng)戶,徹底消滅城中村。
    (三)、發(fā)展旅游,千方百計(jì)的搞活第三產(chǎn)業(yè)。
    河濱公園是我鎮(zhèn)集休閑、娛樂(lè)為一體的生態(tài)旅游景區(qū)。陸續(xù)建成的千畝天鵝湖,蔡橋新星湖,雙橋田園民俗村等景點(diǎn),將在全鎮(zhèn)遍地開花,連成一片。
    通過(guò)開發(fā)整合旅游資源,帶動(dòng)交通、運(yùn)輸、餐飲、住宿、商貿(mào)等第三產(chǎn)業(yè)為主的個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。當(dāng)前我鎮(zhèn)個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭喜人。截至當(dāng)前,全鎮(zhèn)投資百萬(wàn)元以上的個(gè)體私營(yíng)企業(yè)達(dá)六十家,投資總額接近四個(gè)億。黃河集團(tuán)、開盛商貿(mào)、天地家具、天德紙業(yè)、興城建筑、東園房產(chǎn)等私營(yíng)企業(yè)投資都超過(guò)千萬(wàn)元。全鎮(zhèn)從事個(gè)體私營(yíng)的人員達(dá)2848戶,從業(yè)人員占全鎮(zhèn)勞動(dòng)力總數(shù)的70%。
    (四)、夯實(shí)基礎(chǔ),堅(jiān)定不移的發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。
    今年,我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)工作定位于發(fā)展高效農(nóng)業(yè),提高土地收益。引進(jìn)水稻優(yōu)良品種花9115,推廣旱育稀植面積約占全鎮(zhèn)水稻種植面積的80%。郭營(yíng)村、雙橋村的兩個(gè)千畝示范方,列為全市農(nóng)業(yè)工作觀摩點(diǎn)。僅水稻旱育稀植一項(xiàng),就使全鎮(zhèn)農(nóng)民增收16.2萬(wàn)元。以雙橋村千畝弓棚西瓜為主的特色種植業(yè),畝均純收入四千元,實(shí)現(xiàn)總收入260萬(wàn)元。為服務(wù)“三農(nóng)”,以農(nóng)為鎮(zhèn),全鎮(zhèn)大搞秋季農(nóng)田水利建設(shè),嚴(yán)密監(jiān)測(cè)和預(yù)防畜禽疫病,畜禽防疫做到了“鎮(zhèn)不漏村、村不漏戶、戶不漏禽、禽不漏針”,防疫密度達(dá)到100%。
    二、身體力行做出表率,嚴(yán)管厚愛(ài)對(duì)待干部。
    我?guī)ь^遵守《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和《黨內(nèi)監(jiān)督條例》,時(shí)刻保持良好的自控能力,提高自己拒腐防變的免疫力。
    (一)、克己奉公,嚴(yán)于律己。在工作中,嚴(yán)格履行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,做到“十個(gè)不”:一不泄漏組織機(jī)密;二不違規(guī)干預(yù)和插手建設(shè)工程招投標(biāo);三不接受下級(jí)單位、個(gè)人的現(xiàn)金、有價(jià)證券和支付憑證;四不參與“黃賭毒”等違反社會(huì)公共管理秩序的活動(dòng);五不利用婚喪嫁娶借機(jī)斂財(cái);六不到歌廳、酒吧高消費(fèi);七不接受基層單位超標(biāo)準(zhǔn)接待;八不借開會(huì)、培訓(xùn)、考察等名義變相公費(fèi)旅游;九不準(zhǔn)家屬子女違反規(guī)定經(jīng)商辦企業(yè);十不公車私駕搞特殊化。
    黨政一肩挑后,我認(rèn)真貫徹民主集中制原則,對(duì)重大問(wèn)題,在廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,集體研究,科學(xué)決策,不搞“一言堂”。在與班子成員相處共事中,我大事講原則,小事講風(fēng)格,在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部形成了既有民主又有集中,既有紀(jì)律又有自由,既有組織統(tǒng)一意志,又有個(gè)人心情舒暢的良好氛圍。
    (二)、嚴(yán)管厚愛(ài),嚴(yán)以待人。
    平時(shí),我經(jīng)常利用正反兩方面的典型,教育干部要從身邊人、身邊事中吸。
    取教訓(xùn),耳邊警鐘長(zhǎng)鳴,心中牢筑防線。我多次強(qiáng)調(diào),領(lǐng)導(dǎo)干部手中有權(quán),經(jīng)常和錢打交道,常在河邊走,要想不濕鞋,就要牢記一個(gè)意識(shí):廉政線是高壓線,誰(shuí)膽敢用手去摸,沾上就打誰(shuí)個(gè)身敗名裂。我們領(lǐng)導(dǎo)干部的行為如同在高空中走鋼絲繩,生死一念間,一步不慎重,就摔你個(gè)粉身碎骨。對(duì)班子成員和鎮(zhèn)村干部,我嚴(yán)管厚愛(ài),批評(píng)不講情面,教育不分場(chǎng)合,給人難堪,讓人臉燒。對(duì)家屬、子女、親戚朋友和身邊的工作人員,我教育他們不該說(shuō)的不說(shuō),不該做的不做,不該得的不拿,嚴(yán)禁打著領(lǐng)導(dǎo)的旗號(hào)辦私事。一年來(lái),由于加強(qiáng)教育管理,親屬、朋友、工作人員的思想觀念發(fā)生了較大變化,對(duì)我的各方面工作都給予了很大支持,沒(méi)有違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
    三、全面貫徹《實(shí)施綱要》,虛功實(shí)做講求實(shí)效。
    實(shí)行廉政建設(shè)責(zé)任制,根本在落實(shí),關(guān)鍵在行動(dòng)。我在落實(shí)上下工夫,靠行動(dòng)求成效,把軟任務(wù)變成硬指標(biāo)。
    (一)、加強(qiáng)廉政文化建設(shè),營(yíng)造健康輿論氛圍。
    我始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳工作納入全鎮(zhèn)政治思想宣傳工作的大格局,廣泛開展形式多樣的反腐倡廉宣傳教育活動(dòng)。今年全鎮(zhèn)主要實(shí)施了黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育“1235”工程。
    1是凡是以鎮(zhèn)承辦的文藝演出每場(chǎng)必須保證有一個(gè)廉政建設(shè)教育方面的節(jié)目。
    2是鎮(zhèn)紀(jì)委每年要集中組織兩次大型廉政教育宣傳活動(dòng)。今年下半年重點(diǎn)到各支部巡回宣傳了《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》。
    3是廉政文化宣傳要做到“三結(jié)合”:廉政文化宣傳和先進(jìn)性教育相結(jié)合,廉政文化宣傳和公務(wù)員培訓(xùn)相結(jié)合,廉政文化宣傳和家庭美德、職業(yè)道德、社會(huì)公德相結(jié)合。
    5是黨風(fēng)廉政文化建設(shè)要做到“五進(jìn)”:進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村。今年,在區(qū)、市紀(jì)委的指導(dǎo)下,我鎮(zhèn)把團(tuán)結(jié)巷社區(qū)作為廉政文化進(jìn)社區(qū)的試點(diǎn),在小區(qū)內(nèi)制作廉政櫥窗,書寫:“斑馬線是生命線,廉政線是安全線?!钡染緲?biāo)語(yǔ),并由鎮(zhèn)婦聯(lián)牽頭組織了“賢內(nèi)助、廉內(nèi)助、貪內(nèi)助”討論會(huì)。在學(xué)區(qū),把中衛(wèi)三小、中衛(wèi)一小作為廉政文化進(jìn)校園的試點(diǎn),邀請(qǐng)社區(qū)老紀(jì)檢干部利用閉路電視系統(tǒng)作了“爸爸,我等您回家”的報(bào)告,消除了部分孩子頭腦中“寧可爸爸是個(gè)貪污犯,也不要是個(gè)窮光蛋”的危險(xiǎn)的錯(cuò)誤意識(shí)。在各村,結(jié)合村級(jí)財(cái)務(wù)公開和財(cái)務(wù)審計(jì),開展了“給群眾一個(gè)明白,還干部一個(gè)清白”的廉政宣傳。
    通過(guò)廣泛宣傳,全鎮(zhèn)逐步形成了以廉為榮,以貪為恥的良好社會(huì)風(fēng)尚。
    在廣泛宣傳黨風(fēng)廉政建設(shè)的同時(shí),我鎮(zhèn)把廉政建設(shè)理論學(xué)習(xí)同政治理論學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合起來(lái),加強(qiáng)條規(guī)教育,常念“緊箍咒”,早打“預(yù)防針”,勤注“防腐劑”。在先進(jìn)性教育期間,鎮(zhèn)黨委邀請(qǐng)市紀(jì)委信訪室主任徐明山同志在鎮(zhèn)黨委班子成員民主生活會(huì)上作了《加強(qiáng)民主法制建設(shè),提高抗腐拒變能力》的重要講話;組織鎮(zhèn)村黨員干部相繼觀看《人民公仆---牛玉儒》、《人民的好法官---宋魚水》、《公安干警的楷模---任長(zhǎng)霞》和《警鐘長(zhǎng)鳴:胡長(zhǎng)清、成克杰》等廉政建設(shè)電教片;鎮(zhèn)紀(jì)委組織鎮(zhèn)村干部收看十六屆五中全會(huì)報(bào)道、學(xué)習(xí)討論《中共中央關(guān)于制定十一五規(guī)劃的建議》等。通過(guò)經(jīng)常性、多種形式的黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)和廉政教育,全鎮(zhèn)黨員干部進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了廉政建設(shè)的重要性,廉潔自律的必要性和違法違紀(jì)的危害性,增強(qiáng)了新形勢(shì)下拒腐防變的能力。
    (二)、分解任務(wù),層層落實(shí)。
    根據(jù)市委下達(dá)的廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo),本著“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,我認(rèn)真履行“第一責(zé)任人”的職責(zé),把市委、市政府下達(dá)的廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任分解到了各班子成員、各支部負(fù)責(zé)人,做到了“千斤重?fù)?dān)大家挑,人人肩上有目標(biāo)”。年初,鎮(zhèn)黨委專門召開了大會(huì),安排黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作。會(huì)上,我對(duì)全鎮(zhèn)落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制提出了明確要求,作了具體的安排部署,與班子成員、各基層支部負(fù)責(zé)人簽訂了《2005年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》。隨后,根據(jù)全鎮(zhèn)實(shí)際,又制定下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)的安排意見(jiàn)》和《文昌鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)考核細(xì)則》等文件,把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任量化、細(xì)化,納入年終目標(biāo)考核范圍,作為全鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各基層支部年終考核的硬指標(biāo)。做到了黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同安排、同部署、同檢查、同落實(shí),實(shí)現(xiàn)了廉政建設(shè)工作任務(wù)由虛變實(shí),由軟變硬。
    組織任命我黨政一肩挑后,我嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”的要求,積極支持鎮(zhèn)紀(jì)委放手開展工作,加強(qiáng)教育、監(jiān)督和責(zé)任追究力度。在抓好經(jīng)濟(jì)工作的同時(shí),我?guī)ьI(lǐng)鎮(zhèn)紀(jì)委班子成員經(jīng)常深入到干部群眾當(dāng)中,明查暗訪,加大了對(duì)基層支部黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的監(jiān)督管理,保證了工作措施不錯(cuò)位。一年來(lái),全鎮(zhèn)各單位基本能夠按照要求,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo),全年無(wú)違紀(jì)違法事件發(fā)生。
    (三)、正本清源,建章立制。
    為了全面貫徹落實(shí)《實(shí)施綱要》,我從建章立制著手,從源頭預(yù)防腐敗,從根本上鏟除滋生腐敗的土壤。
    一是逐步推進(jìn)黨務(wù)公開制度。黨政一肩挑后,我完善了鎮(zhèn)黨委重要情況通報(bào)制度、重大決策征求意見(jiàn)制度、重大事項(xiàng)請(qǐng)示和報(bào)告制度。規(guī)定,凡屬重大決策、重要干部調(diào)整、重大項(xiàng)目安排和大額資金的使用,必須由鎮(zhèn)黨委班子集體研究決定。在鎮(zhèn)黨政辦公樓選購(gòu)飾材、裝修工程議標(biāo)時(shí),我不但通知全體鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)參加,還邀請(qǐng)市紀(jì)委、監(jiān)察、審計(jì)、城建四部門的同志到場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)。在農(nóng)居工程建設(shè)上,根據(jù)2005年8月8日市政府辦公會(huì)議紀(jì)要,鎮(zhèn)黨委多次召開專題會(huì)議統(tǒng)一認(rèn)識(shí),形成印發(fā)了《關(guān)于東關(guān)等村農(nóng)居工程建設(shè)實(shí)施的若干規(guī)定》(文黨發(fā)[2005]82號(hào)),文件規(guī)定:工程中涉及的工程預(yù)決算、規(guī)劃布局,工程招標(biāo)、大批量建筑材料的采購(gòu)、成品房的銷售以及其它重大事項(xiàng),事前必須報(bào)請(qǐng)鎮(zhèn)黨委審批。農(nóng)居工程建設(shè)中所有工程款的給付,由施工單位提出申請(qǐng),村上簽字,鎮(zhèn)農(nóng)居工程建設(shè)辦公室審核同意后由農(nóng)經(jīng)中心統(tǒng)一支付。這一文件的出臺(tái),為全鎮(zhèn)農(nóng)居工程健康實(shí)施提供了有力的保障,確保農(nóng)居工程建設(shè)健康運(yùn)行,成為農(nóng)民群眾的“放心工程”和“滿意工程”。
    二是完善述職述廉制度。今年,鎮(zhèn)人大主席團(tuán)在市人大常委會(huì)、鎮(zhèn)黨委的關(guān)心指導(dǎo)下,組織市、鎮(zhèn)人大代表對(duì)分管工業(yè)、城建、農(nóng)業(yè)工作的副鎮(zhèn)長(zhǎng)和計(jì)生中心主任、司法所長(zhǎng)從履行職責(zé),廉潔自律,依法行政,開拓創(chuàng)新等方面進(jìn)行述職。安排鎮(zhèn)紀(jì)委書記親自牽頭組成調(diào)查小組,深入到機(jī)關(guān)干部、基層單位、服務(wù)對(duì)象中了解評(píng)議對(duì)象的工作情況,形成材料向人大主席團(tuán)報(bào)告。述職述廉分組評(píng)議時(shí),人大代表堅(jiān)持實(shí)事求是,客觀公正的原則,在充分肯定述職對(duì)象工作成績(jī)的同時(shí),針對(duì)工作中的薄弱環(huán)節(jié),找出問(wèn)題,指出不足,中肯的提出了意見(jiàn)和建議,令其改正。在通報(bào)代表的意見(jiàn)和建議后又以無(wú)記名投票方式對(duì)述職對(duì)象進(jìn)行了民主測(cè)評(píng),并將測(cè)評(píng)結(jié)果當(dāng)場(chǎng)公布,述職對(duì)象當(dāng)場(chǎng)做了表態(tài)發(fā)言。這次述職述廉活動(dòng),程序合法嚴(yán)謹(jǐn),增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律意識(shí),受到了市人大常委會(huì)的肯定和贊揚(yáng)。在成功嘗試的基礎(chǔ)上,我還準(zhǔn)備下一步安排轄區(qū)各村書記述職述廉。
    三是健全政務(wù)公開制度。為進(jìn)一步加強(qiáng)和完善政務(wù)公開,鎮(zhèn)黨委、政府規(guī)定,全鎮(zhèn)各級(jí)組織和單位只要涉及群眾利益、群眾關(guān)心的行政行為,都通過(guò)政務(wù)公開欄等多種形式,進(jìn)行了公開。越是社會(huì)關(guān)注、群眾關(guān)心的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題越要及時(shí)全面多渠道的公開。包括征地、拆遷費(fèi)用的發(fā)放方案和標(biāo)準(zhǔn),糧肥補(bǔ)貼款,少生快富專項(xiàng)資金,社會(huì)“低?!本戎鸬鹊?。
    四是完善鎮(zhèn)村財(cái)務(wù)管理體制。健全完善鎮(zhèn)村財(cái)務(wù)管理制度是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)的基礎(chǔ)。為此,我鎮(zhèn)全面推行“村財(cái)鎮(zhèn)管”制度,積極推行村級(jí)預(yù)算,鎮(zhèn)級(jí)集中支付體制改革,建立收支分離、用管獨(dú)立、監(jiān)督到位、制約有效的財(cái)政管理體制,有效預(yù)防和治理在財(cái)政管理中的不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。針對(duì)先進(jìn)性教育活動(dòng)中群眾提出“進(jìn)一步加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理”的建議和“村財(cái)鎮(zhèn)管”的要求,鎮(zhèn)黨委責(zé)成鎮(zhèn)經(jīng)管站對(duì)全鎮(zhèn)八個(gè)村的財(cái)務(wù)管理狀況進(jìn)行了一次全面、徹底的審計(jì)監(jiān)督,并且把財(cái)務(wù)審計(jì)的范圍擴(kuò)大到村辦企業(yè)。在審計(jì)中,經(jīng)管站對(duì)村干部工資、村固定資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)、各類合同及村集體經(jīng)濟(jì)純收入等八個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行了清理和審計(jì)。對(duì)審計(jì)出的問(wèn)題上報(bào)鎮(zhèn)黨委,按照有關(guān)規(guī)定處理。通過(guò)這次審計(jì)監(jiān)督,有效的預(yù)防和糾正了村隊(duì)干部違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的做法,各村財(cái)務(wù)管理工作步入了規(guī)范化管理的軌道。
    以上一系列制度的建立和完善,進(jìn)一步規(guī)范了鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為,強(qiáng)化了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力運(yùn)用的監(jiān)督和約束,從制度上預(yù)防腐敗,從根本上鏟除滋生腐敗的土壤。
    (四)、突出重點(diǎn),加強(qiáng)監(jiān)督。
    為了帶頭落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,全面貫徹《實(shí)施綱要》,我采取了突出一個(gè)重點(diǎn),堅(jiān)持兩個(gè)結(jié)合,實(shí)施五項(xiàng)監(jiān)督的措施,確保權(quán)力正確運(yùn)行。
    突出一個(gè)重點(diǎn)就是把鎮(zhèn)村兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人作為監(jiān)督的重點(diǎn)對(duì)象。
    堅(jiān)持兩個(gè)結(jié)合就是堅(jiān)持黨內(nèi)監(jiān)督與黨外監(jiān)督相結(jié)合,堅(jiān)持事前監(jiān)督、事中監(jiān)督、事后監(jiān)督相結(jié)合。
    五項(xiàng)監(jiān)督就是接受紀(jì)委監(jiān)督、支持人大監(jiān)督、保證群眾監(jiān)督、加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督、邀請(qǐng)輿論監(jiān)督。
    四、存在的問(wèn)題。
    根據(jù)先進(jìn)性教育活動(dòng)和這次述職述廉活動(dòng)征求到的群眾意見(jiàn)和建議,我深刻反省剖析,認(rèn)為我在思想、工作、作風(fēng)上還存在下列問(wèn)題和不足:
    (一)在思想上對(duì)學(xué)習(xí)不重視。
    黨政一肩挑后,我總覺(jué)得工作忙,沒(méi)時(shí)間,缺乏學(xué)習(xí)的自覺(jué)性。即便學(xué)習(xí),也停留在批閱文件、參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)的層面,注重市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)和政策法規(guī)學(xué)習(xí),輕視政治理論學(xué)習(xí)。運(yùn)用理論指導(dǎo)工作實(shí)踐采取實(shí)用主義的態(tài)度,對(duì)政治理論缺乏全面理解。
    (二)在工作上落實(shí)不夠全面。
    表現(xiàn)在:抓全盤,重視經(jīng)濟(jì),放松了精神文明建設(shè);抓產(chǎn)業(yè),重視城建、工商,放松了農(nóng)業(yè);抓基層,重視農(nóng)村,放松了社區(qū)。
    (三)在作風(fēng)上隨大流。
    廉潔自律標(biāo)準(zhǔn)不高,要求不嚴(yán),有超標(biāo)準(zhǔn)接待和吃請(qǐng)現(xiàn)象。
    五、今后的努力方向。
    (一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。
    首先要向書本學(xué)習(xí)。平時(shí)少應(yīng)酬,多讀書,多看報(bào),經(jīng)常學(xué)習(xí)政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科技、法律等多方面的知識(shí),用知識(shí)武裝頭腦,增強(qiáng)駕馭大局的能力,增強(qiáng)政治敏銳性,增強(qiáng)工作的前瞻性和洞察力。其次要向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。在日常工作中要多調(diào)查,多思考,多分析,不斷。
    總結(jié)。
    經(jīng)驗(yàn),及時(shí)修正思路,提高決策水平。再次要向群眾學(xué)習(xí)。廣泛征求群眾意見(jiàn),充分發(fā)揮班子成員的主觀能動(dòng)性,依靠集體的力量推動(dòng)事業(yè)發(fā)展。
    (二)廉潔自律,拒腐抗變。
    一是牢記宗旨守黨紀(jì)。工作中時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨和“手莫伸,伸手必被捉”的教誨,不斷增強(qiáng)黨性修養(yǎng),自覺(jué)接受監(jiān)督,做到穩(wěn)得住心神、管得住身手、抵得住誘惑、經(jīng)得住考驗(yàn)。二是廉潔從政守國(guó)法。工作中我要堂堂正正做人,實(shí)實(shí)在在做事,規(guī)規(guī)矩矩用權(quán),清清白白從政,努力做一名讓組織放心,讓群眾滿意的領(lǐng)導(dǎo)干部。
    (三)加強(qiáng)團(tuán)結(jié),顧全大局。
    我要站在講政治的高度,積極自覺(jué)地與市委、市人民政府在政治上、思想上、行動(dòng)上、言論上保持高度一致,全力貫徹落實(shí)市委、政府的各項(xiàng)規(guī)劃決議。工作中我要嚴(yán)于律己,寬以待人,關(guān)心同志,親近群眾,主動(dòng)與班子成員加強(qiáng)溝通,增進(jìn)友誼,密切感情,努力營(yíng)造舒心、順心、誠(chéng)心、齊心的工作氛圍。
    (四)、開拓進(jìn)取,勤政為民。
    一要牢固樹立干事創(chuàng)業(yè)的思想,按照市委、政府的工作思路,調(diào)整班子成員分工,合理配置干部力量,抓大放權(quán),跳出瑣碎的事務(wù)圈子,騰出時(shí)間和精力謀劃全盤。在今年全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)迅猛發(fā)展的基礎(chǔ)上,再接再勵(lì),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“五個(gè)”突破:人均收入突破四千元;招商引資突破一億元;城市建設(shè)突破五億元;企業(yè)總收入突破六億元;社會(huì)生產(chǎn)總值突破八億元。二要牢固樹立“萬(wàn)事民為先”的思想,深入村隊(duì)、社區(qū),在一線調(diào)查研究,在一線落實(shí)工作,在一線解決難題,在一線完成任務(wù),從解決群眾最急、最想、最盼、最怨的事情入手,帶領(lǐng)全鎮(zhèn)干部群眾發(fā)揚(yáng)“三苦”精神努力完成市委、市政府下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
    組織上安排我這次述職述廉,我非常重視。我將繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大和十六屆五中全會(huì)精神,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針,繼續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,廉潔自律,勤政為民,為實(shí)現(xiàn)市委、市政府的遠(yuǎn)景規(guī)劃目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。
    以上報(bào)告,可能有疏漏和不妥之處,懇請(qǐng)批評(píng)指正。
    謝謝大家!
    部門經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇十三
    我作為公司黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人,擔(dān)負(fù)著全面負(fù)責(zé)建筑分公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù),建筑公司經(jīng)理述職及述廉報(bào)告。根據(jù)職責(zé),現(xiàn)將在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面所做的工作述職如下,請(qǐng)同志們予以審議。
    一年來(lái),為全面落實(shí)今年的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù),我團(tuán)結(jié)公司黨政班子,認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想,根據(jù)公司黨委16號(hào)文件安排,我切實(shí)負(fù)起“一崗雙責(zé)”的責(zé)任。認(rèn)真落實(shí)中紀(jì)委和省、市、建設(shè)公司紀(jì)委的各項(xiàng)規(guī)定和要求,認(rèn)真抓好公司黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作措施的落實(shí),同時(shí),自己努力做到廉潔勤政,嚴(yán)格要求自己,樹立良好形象,自覺(jué)接受群眾監(jiān)督,促進(jìn)了公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和各項(xiàng)工作的順利開展。
    從思想上筑牢拒腐防變的防線,是保證公司廣大黨員干部高效廉潔勤政的前提。我注意堅(jiān)持做到:一是認(rèn)真要求、組織黨員干部學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的有關(guān)文件,使黨員干部能及時(shí)了解上級(jí)精神,在思想和行動(dòng)上始終和上級(jí)要求相一致;二是堅(jiān)決支持黨委、紀(jì)委開展經(jīng)常性的學(xué)習(xí)教育工作;三是堅(jiān)決支持黨群工作部開展形式多樣的廉政文化活動(dòng),增強(qiáng)廉政教育的滲透性。
    通過(guò)大力開展廉政教育,切實(shí)使廣大黨員干部在思想上筑起一道拒腐防變的防線,公司廣大黨員干部在公司極為困難的情況下,堅(jiān)守崗位、樂(lè)于奉獻(xiàn),做到常修為政之德,常懷律已之心,常思貪欲之害,堅(jiān)持為公司發(fā)展計(jì),全年公司為發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違法現(xiàn)象。
    今年以來(lái),我堅(jiān)持把認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省市、建設(shè)公司各項(xiàng)規(guī)定作為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的主線,堅(jiān)持教育、制度、監(jiān)督并重:一是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,述職報(bào)告《建筑公司經(jīng)理述職及述廉報(bào)告》。結(jié)合我公司的實(shí)際情況,對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)進(jìn)行了分工,并在年初職代會(huì)上與各基層廠隊(duì)、項(xiàng)目部簽訂了《xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》,切實(shí)做到了事情有人管、責(zé)任有人負(fù);二是堅(jiān)持黨政辦公會(huì)制度,經(jīng)常分析研究本單位包括黨風(fēng)廉政建設(shè)工作在內(nèi)的各項(xiàng)工作的開展情況和落實(shí)情況,增強(qiáng)了班子成員抓緊、抓實(shí)、抓好各項(xiàng)工作的責(zé)任意識(shí);三是堅(jiān)持督導(dǎo)檢查制度,為保證黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí),公司班子成員以及紀(jì)檢監(jiān)察室的同志定期和不定期對(duì)公司所屬各單位、項(xiàng)目部黨風(fēng)廉政建設(shè)開展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,及時(shí)肯定成績(jī),糾正問(wèn)題,從而使公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作始終得以健康發(fā)展。同時(shí),我還利用經(jīng)常出差開會(huì)的機(jī)會(huì)到各點(diǎn)上檢查指導(dǎo)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,提要求、問(wèn)情況,提醒各單位嚴(yán)格律己,不忘紀(jì)律。
    “其身正,不令則行;其身不正,雖令不從”。一個(gè)單位作風(fēng)的好壞,關(guān)鍵在于班子的自身形象和示范作用,只有抓住班子建設(shè)這個(gè)龍頭,才能建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。作為黨委委員、行政一把手,我深知領(lǐng)導(dǎo)干部在廉政建設(shè)中的表率作用至關(guān)重要,我在工作中把反腐倡廉與公司改革發(fā)展相結(jié)合,嚴(yán)以律己,以身作則,切實(shí)履行好建設(shè)公司賦予我的神圣職責(zé)。我主要做好以下幾個(gè)方面:一是認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行好上級(jí)規(guī)定,加強(qiáng)自我警示,為自己構(gòu)筑拒腐防變防線;二是帶頭遵守有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)章制度,要求別人做到的,自己首先要做到;三是帶頭同各種不良現(xiàn)象作斗爭(zhēng);四是帶頭接受黨和人民群眾的監(jiān)督,增加工作透明度;在工程承包,合同招標(biāo)等方面,堅(jiān)持做到公平、公開、公正,并邀請(qǐng)紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)、財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)等部門參與全過(guò)程,進(jìn)行全面監(jiān)督,從來(lái)沒(méi)有利用手中權(quán)利為自己謀取私利的行為,沒(méi)有收受現(xiàn)金、有價(jià)證券、支付憑證;五是對(duì)配偶、子女和身邊工作人員能夠嚴(yán)格要求,嚴(yán)禁家屬和身邊工作人員打著自己的旗號(hào)謀取不正當(dāng)利益;沒(méi)有借用公款為自己辦私事的`行為;沒(méi)有在企業(yè)兼職,領(lǐng)取任何報(bào)酬;六是帶頭發(fā)揚(yáng)黨的艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,不計(jì)較個(gè)人名利得失,吃苦在前,享受在后。
    部門經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇十四
    ---意見(jiàn),教職工代表大會(huì)討論通過(guò)。由于學(xué)校堅(jiān)持透明的學(xué)校管理機(jī)制,提高了教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效率,使學(xué)校的管理與教育發(fā)展相適應(yīng),從而有力地激發(fā)了廣大教職工的工作熱情,增強(qiáng)了黨支部的號(hào)召力和凝聚力。
    二、以師德師風(fēng)建設(shè)為抓手,不斷提高教師隊(duì)伍素質(zhì)。
    導(dǎo)教師樹立了正確的人生觀、道德觀、價(jià)值觀,使教師自覺(jué)地用人民教師崇高的師德要求來(lái)規(guī)范自己的言行。學(xué)校還從考核機(jī)制上加強(qiáng)了教師思想教育工作力度。
    2---。
    年、歌頌祖國(guó)詩(shī)歌演唱”活動(dòng)、“向國(guó)旗敬禮、做一個(gè)有道德的人”網(wǎng)上簽名活動(dòng),這些活動(dòng)對(duì)學(xué)生的思想道德教育起到了極其重要的作用。尤其是在“”期間開展的“手拉手、心連心,民族團(tuán)結(jié)一家親”活動(dòng),“向民族團(tuán)結(jié)的模范學(xué)習(xí)”活動(dòng)和“祖國(guó)發(fā)展我成長(zhǎng)民族團(tuán)結(jié)一家親”國(guó)旗下講話活動(dòng),對(duì)加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié),對(duì)學(xué)生的成長(zhǎng)產(chǎn)生了很大的影響。
    五、扎實(shí)開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),群眾看到了特色、得到了實(shí)惠。
    4---生做好事有200件,不但使廣大師生得到了教育,也讓群眾在活動(dòng)中得到了實(shí)惠。
    六、很抓學(xué)校的安全工作,各項(xiàng)工作得到了保證。
    成立了安全衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了各自的分工與責(zé)任,層層簽訂了安全衛(wèi)生目標(biāo)責(zé)任書,強(qiáng)化校園安全管理制度,認(rèn)真落實(shí)了校園安全零報(bào)告制與責(zé)任追究制。一年來(lái),多次召開安全主題會(huì)議,多次進(jìn)行矛盾糾紛排查和安全檢查,加強(qiáng)綜合治理,為建設(shè)一個(gè)平安、衛(wèi)生、和諧的校園打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    6---和各項(xiàng)工作流程,加大執(zhí)行、管理力度。認(rèn)真學(xué)習(xí)新《預(yù)算法》和有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定,組織修訂了相關(guān)管理制度,財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范化。認(rèn)真學(xué)習(xí)了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的有關(guān)知識(shí)、政策規(guī)定,增強(qiáng)了工作的主動(dòng)性、實(shí)效性。認(rèn)真學(xué)習(xí)管理知識(shí),探討工作規(guī)律,有力促進(jìn)了實(shí)際工作。
    加強(qiáng)傳統(tǒng)文化知識(shí)的學(xué)習(xí)。能夠做到簡(jiǎn)單生活,簡(jiǎn)單交往。業(yè)余時(shí)間結(jié)合個(gè)人的興趣愛(ài)好學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化,不斷提升道德修養(yǎng),加強(qiáng)自我完善提高。
    二、述廉方面。
    準(zhǔn)。在思想上、行動(dòng)上時(shí)刻繃起作風(fēng)建設(shè)這根弦,主動(dòng)適應(yīng)作風(fēng)建設(shè)新常態(tài),抓住“四風(fēng)”問(wèn)題整改不放松,做到警鐘長(zhǎng)鳴。
    認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定及黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的有關(guān)規(guī)定,在分管的財(cái)。
    8---力求有突破。
    1、由于辦學(xué)規(guī)模擴(kuò)大,學(xué)員樓不能滿足需要,在校委的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,個(gè)人與學(xué)員樓建設(shè)小組的同志積極謀劃、積極工作、積極爭(zhēng)取,3號(hào)學(xué)員樓拆危建新工程已獲準(zhǔn)立項(xiàng),即將開工建設(shè),為提高黨校辦學(xué)能力提供了保障。
    2、我校在職研究生開辦十多年來(lái),收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一直沒(méi)變,在全國(guó)也屬于最低的。而辦學(xué)支出在逐年增加,幾乎入不敷出,嚴(yán)重影響了辦學(xué)質(zhì)量的提高和合作辦學(xué)單位的積極性。為了解決這個(gè)問(wèn)題,我?guī)ьI(lǐng)有關(guān)處室同志,多次找省直有關(guān)部門,爭(zhēng)取協(xié)調(diào),做了大量工作,贏得了理解和支持?,F(xiàn)在已經(jīng)獲準(zhǔn)提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)搞好研究生教育,會(huì)起到很大的作用。
    3、積極為黨校爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)。帶領(lǐng)財(cái)務(wù)部門同志多次到省財(cái)政廳溝通協(xié)調(diào),爭(zhēng)取追加經(jīng)費(fèi)、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)等,全年經(jīng)費(fèi)收支規(guī)??偭渴屈h校多年來(lái)最大的一年。
    三是滿腔熱情地工作,保持一種干。
    10---會(huì)效應(yīng),做到了自覺(jué)執(zhí)行法律法規(guī)。能夠用法律法規(guī)規(guī)范權(quán)力邊界,規(guī)范事務(wù)邊界,規(guī)范工作流程,做到依法行使權(quán)力、依法辦事、依法推進(jìn)工作。
    充分認(rèn)識(shí)法律法規(guī)的嚴(yán)肅性,自覺(jué)遵紀(jì)守法。做到自覺(jué)遵守法律法規(guī),自覺(jué)遵守黨的紀(jì)律規(guī)定,嚴(yán)格要求自己,不踩紅線,不越底線。
    過(guò)去一年的工作取得了一些成績(jī),都是校委的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和同志們支持的結(jié)果。也存在差距和不足,一定認(rèn)真改進(jìn)。今后要更加努力工作,為黨校事業(yè)做出更大貢獻(xiàn)。
    2015年度。
    述職報(bào)告。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    12---為根本,以“創(chuàng)新、務(wù)實(shí)”為理念,把握全局,開展工作。
    15---。
    在工作上,逢大事、難事、新事我都要親自調(diào)研,集思廣益,所有自己應(yīng)做的具體工作都堅(jiān)持做到身體力行,用高質(zhì)量和高效率做出示范。能夠嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律和廉政準(zhǔn)則,自覺(jué)參加黨的雙重組織生活,始終按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,自覺(jué)抵制腐朽思想影響。注重尊重上級(jí),維護(hù)同級(jí),愛(ài)護(hù)下級(jí),聯(lián)系群眾。在生活中,我節(jié)儉自律,不貪不占,從不講排場(chǎng)、擺闊氣、奢侈浪費(fèi)。無(wú)論對(duì)誰(shuí),我都能做到平易近人,誠(chéng)信待人,樂(lè)善助人,不欺上瞞下,不阿諛?lè)畛校粨p人利己。
    部門經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇十五
    (2011年12月)。
    2011年,我主要分管和從事紀(jì)檢監(jiān)察工作。一年來(lái),在縣紀(jì)委和經(jīng)信委黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,作為紀(jì)委書記,我按照上級(jí)要求,緊緊圍繞本單位年度工作思路與重點(diǎn),認(rèn)真履行職責(zé),積極主動(dòng)地開展工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一定成績(jī)?,F(xiàn)將一年來(lái)本人履職和德廉情況匯報(bào)如下:
    一、認(rèn)真履行職責(zé),切實(shí)抓好紀(jì)檢監(jiān)察工作。
    1、切實(shí)加強(qiáng)思想、政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。首先,注重了政治理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的三代領(lǐng)導(dǎo)人及胡錦濤同志關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的重要講話和黨的十七大報(bào)告,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,在思想上行動(dòng)上自覺(jué)擺正立黨為公執(zhí)政為民的關(guān)系,把心思用在工作上,用到身體力行“三個(gè)代表”重要思想的行動(dòng)中去。其次,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)。反復(fù)學(xué)習(xí)了《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨員廉潔從政若干準(zhǔn)則》,力求準(zhǔn)確掌握內(nèi)容,進(jìn)一步堅(jiān)定了理想信念,增加了做好本職工作的決心和信心。在工作中做到虛心向同志們學(xué)習(xí),勤商量多請(qǐng)教,在實(shí)踐中力求有所思、有所悟、有所為。
    個(gè)人執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制制度。進(jìn)一步修改完善了經(jīng)信委機(jī)關(guān)首問(wèn)責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制、領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則、重大項(xiàng)目安排及其他重要事項(xiàng),按照黨要管黨的原則和黨建目標(biāo)管理要求,加強(qiáng)了對(duì)黨員教育管理監(jiān)督。
    3、扎實(shí)做好信訪穩(wěn)定工作。認(rèn)真落實(shí)信訪工作責(zé)任制,完善信訪制度,健全實(shí)名舉報(bào)辦理規(guī)定,推行領(lǐng)導(dǎo)干部接訪下訪制度。切實(shí)做到日?qǐng)?bào)、月報(bào)、兩月報(bào),及時(shí)上報(bào)信息,進(jìn)一步規(guī)范信訪秩序,建立健全社會(huì)矛盾排查和化解機(jī)制,及時(shí)有效化解各類人民內(nèi)部矛盾,嚴(yán)防本單位進(jìn)京、赴省、到市上訪,信訪案件回復(fù)率達(dá)100%。
    4、積極推行政務(wù)公開。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求,推行政務(wù)公開,打造“陽(yáng)光經(jīng)信委”。縣經(jīng)信委所有政務(wù)內(nèi)容特別是涉及企業(yè)、群眾和機(jī)關(guān)工作人員切身利益的事項(xiàng)以及財(cái)務(wù)支出,一律公開,接受社會(huì)監(jiān)督。
    了社會(huì)監(jiān)督作用。
    6、著力抓好案件查處工作。今年以來(lái),經(jīng)信委查辦案件2件,其中我委自辦案件1件,縣紀(jì)委交辦案件1件,均按時(shí)辦結(jié),有效化解了矛盾,得到了信訪人和縣紀(jì)委的肯定。
    7、認(rèn)真抓好企業(yè)減負(fù)工作,努力提高行政執(zhí)政力。企業(yè)減負(fù)是經(jīng)信委牽頭的一項(xiàng)主要工作。我委高度重視,切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,提高行政執(zhí)政力。認(rèn)真做好全縣重點(diǎn)企業(yè)創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境工作,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的調(diào)查研究,配合相關(guān)部門協(xié)調(diào)、處理企業(yè)在發(fā)展中遇到的各種矛盾和問(wèn)題。
    8、做好反腐倡廉學(xué)教活動(dòng)。按照縣紀(jì)委要求,我們做到“兩認(rèn)真、一堅(jiān)持”,即認(rèn)真抓好宣傳教育工作,充分發(fā)揮教育的基礎(chǔ)作用,促使黨員干部做到為民、務(wù)實(shí)、廉潔。堅(jiān)持每周三黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)日制度,觀看了警示片。通過(guò)反腐倡廉學(xué)教活動(dòng),進(jìn)一步筑牢了干部職工拒腐防變的實(shí)現(xiàn)道德防線。
    二、黨風(fēng)廉政建設(shè)和工作作風(fēng)方面存在的問(wèn)題。
    年初以來(lái),作為紀(jì)委書記我能夠按照上級(jí)黨委、紀(jì)委的要求,以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,緊緊圍繞經(jīng)信委的中心工作,認(rèn)真組織開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,加強(qiáng)對(duì)黨員、干部的學(xué)習(xí)教育,加大對(duì)不正之風(fēng)和違紀(jì)行為的監(jiān)督查處力度,確保紀(jì)委工作有序開展。但在實(shí)際工作中,認(rèn)真查擺還存在很多問(wèn)題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
    一是理論學(xué)習(xí)不夠。缺乏主動(dòng)學(xué)習(xí)精神,雖然能夠積極參加機(jī)關(guān)和中心組學(xué)習(xí),認(rèn)真做好筆記,寫好。
    心得體會(huì)。
    但在自學(xué)上不夠自覺(jué)對(duì)理論和業(yè)務(wù)沒(méi)有系統(tǒng)地學(xué)習(xí)。
    二是調(diào)研不多。在圍繞經(jīng)信委決策中深入基層少、調(diào)研少,參謀助手的作用發(fā)揮不夠,就問(wèn)題談問(wèn)題較多,創(chuàng)造性工作少,對(duì)基層和企業(yè)的一些工作或問(wèn)題只是了解表面,情況掌握的少。
    三是對(duì)黨員干部的廉政教育有待進(jìn)一步加強(qiáng)。在黨員干部廉政教育方面,存在工作形式多,具體指導(dǎo)少的現(xiàn)象。個(gè)別黨員領(lǐng)導(dǎo)干部自律意識(shí)不強(qiáng)。
    四是在廉潔自律上,存在要求不嚴(yán)的現(xiàn)象。雖然能夠堅(jiān)持原則,自覺(jué)抵制腐朽思想的侵蝕,但在工作和生活中的一些細(xì)節(jié)上還有需要改進(jìn)的地方,由于家庭的原因請(qǐng)假較多,遲到、早退現(xiàn)象也有發(fā)生,這些都是對(duì)自己要求不嚴(yán)的表現(xiàn)。
    認(rèn)真分析自身建設(shè)上之所以存在以上問(wèn)題,主要原因是:一是理論學(xué)習(xí)重視程度不夠,沒(méi)有處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系,在堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)上下的功夫不深,存在重實(shí)踐輕理論傾向。二是思想解放程度不夠,在全局性和敏感性問(wèn)題上唯上思想較重,缺乏開拓創(chuàng)新精神。三是廉潔自律意識(shí)不強(qiáng),這是世界觀改造不深、黨性原則要求不嚴(yán)的反映,身為紀(jì)委書記更應(yīng)注重小節(jié),時(shí)刻做到自重、自警、自醒、自厲,只有這樣才能杜絕問(wèn)題的產(chǎn)生。
    三、
    整改措施。
    針對(duì)存在的問(wèn)題我將在今后的工作和生活中認(rèn)真加以整改。
    一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高理論水平。要轉(zhuǎn)變作風(fēng),不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)貫徹和落實(shí)黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)的自覺(jué)性和紀(jì)律性,認(rèn)真學(xué)習(xí)理論、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),做到理論聯(lián)系實(shí)際,在努力提高自身思想認(rèn)識(shí)的同時(shí),不斷提高理論和工作水平。
    二是堅(jiān)持原則,秉公執(zhí)紀(jì)。工作中,要認(rèn)真落實(shí)深入基層、深入群眾的工作要求,牢固樹立群眾觀念,多傾聽群眾的批評(píng)和意見(jiàn),把群眾滿意不滿意,高興不高興,答應(yīng)不答應(yīng),擁護(hù)不擁護(hù)作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。只要符合職工利益的事,難度再大也要努力辦;違背群眾意愿的事,與民爭(zhēng)利的事有再大的誘惑也要堅(jiān)決抵制,做到廉潔剛正、執(zhí)紀(jì)嚴(yán)明。
    三是廉潔自律,從嚴(yán)要求自己。身為紀(jì)委書記一定要牢記“兩個(gè)務(wù)必”的精神實(shí)質(zhì),嚴(yán)格貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的一系列制度嚴(yán)格要求自己,做到勤政廉政,不搞特殊化,以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)黨紀(jì)政紀(jì)的權(quán)威性和嚴(yán)肅性,為黨員干部樹立勤政廉政的良好形象。
    部門經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇十六
    20xx年本人作為路橋市政二分公司(污水深度處理廠項(xiàng)目部)安全設(shè)備管理部的負(fù)責(zé)人,在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全體員工的共同努力下,經(jīng)過(guò)一年的努力奮戰(zhàn),克服了種種困難,截止至12月30日,取得了較好的成績(jī),以此同時(shí),我們的安全管理工作也取得了不俗的成績(jī),完成了公司年初下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo),安全合格率100%。實(shí)現(xiàn)了分公司年初制定的“四個(gè)杜絕、四個(gè)為零、四個(gè)全面、一個(gè)確?!钡陌踩a(chǎn)計(jì)劃工作目標(biāo)。
    1、檢查施工機(jī)具、設(shè)備339臺(tái)次,查出安全隱患29臺(tái)次,限期監(jiān)督整改29臺(tái)次。
    2、檢查人員1245人次,查出違章行為35人次,限期監(jiān)督整改35人次。
    3、檢查臨時(shí)用電安全138次,查出違章用電9次,查出用電安全隱患28次,限期監(jiān)督整改37次。
    4、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理138次,查出不符合項(xiàng)49項(xiàng),限期監(jiān)督整改49項(xiàng)。
    5、檢查食堂衛(wèi)生46次,查出不符合9項(xiàng),限期監(jiān)督整改9項(xiàng)。
    根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工的特點(diǎn)查找隱患,加強(qiáng)事故預(yù)防,并以雨季八防、水池防腐、框架磚墻砌筑、有限空間作業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、特種設(shè)備管理為重點(diǎn)開展安全檢查,有效地預(yù)防了各類安全事故的發(fā)生。
    1、抓安全教育:組織了項(xiàng)目部員工、分包隊(duì)伍施工人員49人進(jìn)行建筑工地安全知識(shí)動(dòng)畫視頻學(xué)習(xí)。
    2、親自編寫了污水深度處理廠項(xiàng)目部責(zé)任狀、hse崗位職責(zé),對(duì)項(xiàng)目部員工進(jìn)行了個(gè)人責(zé)任狀、hse崗位職責(zé)、危害因素識(shí)別、應(yīng)急措施知識(shí)摸底考試。經(jīng)過(guò)兩輪考試加深了項(xiàng)目部全體員工對(duì)本崗位責(zé)任狀、hse崗位職責(zé)、危害因素識(shí)別、應(yīng)急措施知識(shí)的熟悉與了解。
    3、狠反“三違”行為
    加大了“三違”行為的查處力度。發(fā)揮各級(jí)組織和安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查作用,加大對(duì)“三違”現(xiàn)象查處的力度。狠抓隱患治理,確保各類隱患及時(shí)得到消除,防止了事故的發(fā)生。
    全年共查處違章現(xiàn)象(人)12人次,開hse安全管理罰款通知單2份,處罰金額達(dá)89500元。
    1、20xx年度共迎接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門、專家的各類安全工作檢查88次。
    2、迎接集團(tuán)公司的“三標(biāo)”復(fù)檢驗(yàn)收,并順利通過(guò)了集團(tuán)公司的“三標(biāo)”考核驗(yàn)收。
    1、組織全體員工積極進(jìn)行安全學(xué)習(xí),開展危險(xiǎn)源辨識(shí)活動(dòng)
    為了提高全體員工的安全知識(shí)水平和響應(yīng)公司的開展危險(xiǎn)源辨識(shí)活動(dòng),提高員工的職業(yè)健康/安全意識(shí),項(xiàng)目部對(duì)所有新進(jìn)工地的員工都強(qiáng)制性的進(jìn)行三級(jí)安全教育和培訓(xùn)。對(duì)新進(jìn)場(chǎng)員工進(jìn)行安全知識(shí)教育活動(dòng)和講解危險(xiǎn)源的辨別等職業(yè)健康/安全知識(shí),提高職工的安全和三個(gè)體系里的環(huán)境、職業(yè)健康/安全等認(rèn)識(shí)。在講課培訓(xùn)結(jié)束以后對(duì)受培訓(xùn)的員工進(jìn)行閉卷考試。由于大家對(duì)安全意識(shí)的重視,所以,所有的員工都順利的通過(guò)了考試。這為下一步在各個(gè)部門開展危險(xiǎn)源辨識(shí)活動(dòng)打下了良好的基礎(chǔ)。根據(jù)公司的貫標(biāo)精神,我根據(jù)各個(gè)施工項(xiàng)目的工種特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,通知每個(gè)部門的每個(gè)成員都要認(rèn)真的學(xué)習(xí)和理解直至掌握公司貫標(biāo)工作中與安全密切相關(guān)的危險(xiǎn)源辨識(shí)的條款,要求每個(gè)施工人員都要充分認(rèn)識(shí)到自身工作周圍的環(huán)境因素和存在的危險(xiǎn)源,以及如何去控制和避開危險(xiǎn)源。這些要求不僅僅要員工能夠在施工中懂得辨識(shí)和避開危險(xiǎn)源,而且在腦子里也要深深的牢記,做到脫口而出,有問(wèn)必答。在整個(gè)工地進(jìn)行的危險(xiǎn)源辨識(shí)活動(dòng)中,經(jīng)過(guò)集團(tuán)公司和公司安監(jiān)部門對(duì)各班組的隨機(jī)抽查,我們分公司的各個(gè)成員對(duì)危險(xiǎn)源的辨識(shí)活動(dòng)掌握得較為全面,不僅僅在隨意抽查中能夠有問(wèn)必答,隨問(wèn)隨答,而且在現(xiàn)場(chǎng)施工中也是同樣的做到了工完料盡場(chǎng)地清的“三清”工作,整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備擺放整齊,干凈整潔。這些得到了集團(tuán)公司和公司安監(jiān)部門的一致好評(píng)。
    2、全面開展安全文明施工,創(chuàng)一流施工現(xiàn)場(chǎng)
    我非常重視現(xiàn)場(chǎng)文明施工的情況,經(jīng)常深入到一線施工現(xiàn)場(chǎng)親自指導(dǎo)工作。為了相關(guān)方提高安全文明施工的意識(shí),和明確各班組的責(zé)任區(qū)域,我確定并劃分了各相關(guān)單位的安全文明施工責(zé)任區(qū),明確區(qū)域并掛標(biāo)志牌,要求各相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)親自負(fù)責(zé)該區(qū)域施工的安全文明工作。并不定期的對(duì)各相關(guān)單位的施工責(zé)任區(qū)進(jìn)行抽查考評(píng),并根據(jù)考評(píng)情況進(jìn)行評(píng)分,評(píng)出優(yōu)劣相關(guān)單位后并加以獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。此舉提高了各相關(guān)單位的安全文明施工的積極性和責(zé)任心。實(shí)行獎(jiǎng)罰制度以后,由于責(zé)任落實(shí)到個(gè)人并且同經(jīng)濟(jì)掛鉤,整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)顯得一片整潔。各相關(guān)單位都為了爭(zhēng)得優(yōu)秀單位而各自努力。
    3、組織員工開展了”六.五環(huán)境日”宣傳活動(dòng)
    為了活躍本項(xiàng)目部“六.五環(huán)境日”的宣傳氣氛,營(yíng)造寬松的工地生活環(huán)境,在“六.五環(huán)境日”到來(lái)之際,我組織舉辦了“污染減排與環(huán)境友好型社會(huì)”大討論活動(dòng)。為了松懈職工們緊繃的工作神經(jīng),讓員工們自我接受了一次愛(ài)護(hù)環(huán)境的教育。
    4、持之以恒地開展安全教育培訓(xùn)工作。
    自開工以來(lái)我一直把安全教育培訓(xùn)作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,并且常教常新,培訓(xùn)方式多,培訓(xùn)內(nèi)容全面,全員參加。建立起全員安全教育培訓(xùn)制度。通過(guò)認(rèn)真開展安全教育活動(dòng),落實(shí)安全培訓(xùn)工作,不斷增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)觀念,提高全員安全管理素質(zhì)。并警示員工時(shí)時(shí)、事事、處處關(guān)心安全,做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的良性循環(huán)。
    20xx年度,我通過(guò)不斷地組織相關(guān)方員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》等法規(guī),使相關(guān)方全體員工加深了對(duì)法規(guī)的理解和掌握,自覺(jué)遵守安全法規(guī),杜絕三違,避免了分公司和個(gè)人蒙受不必要的損失和傷害。通過(guò)電視教學(xué)的手段把其他單位發(fā)生的事故案例以專題片形式進(jìn)行播放,要求談體會(huì),談?wù)J識(shí),加深對(duì)事故的認(rèn)識(shí),推動(dòng)了公司自身安全文化的建設(shè),樹立“除不可抗力,任何事故均可避免”的安全理念。
    我還結(jié)合實(shí)際,宣講身邊發(fā)生的事故案例,讓分公司員工及相關(guān)方員工更容易接受和掌握,從而達(dá)到入耳入腦的目的。并開展觸電急救及心肺復(fù)蘇法培訓(xùn),培養(yǎng)廣大員工的急救意識(shí),在分公司員工中樹立牢固的“以人為本,關(guān)愛(ài)生命”的安全文化理念。
    為貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,加強(qiáng)安全生產(chǎn)預(yù)控管理,根據(jù)集團(tuán)公司“專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查管理辦法”的文件精神,我共組織開展各類安全大檢查工作。通過(guò)開展安全大檢查,組織落實(shí)整改共計(jì)187項(xiàng),包括安全管理、施工器具檢查、設(shè)備缺陷、防寒防凍等,切實(shí)解決了影響特種設(shè)備安全、文明生產(chǎn)和設(shè)備過(guò)冬的關(guān)鍵問(wèn)題,有力地確保冬季特種設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行和全年各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)的完成。
    在做好日常安全監(jiān)督、安全檢查例行工作同時(shí),我重點(diǎn)抓好以下安全工作:
    1、開展全員安全教育培訓(xùn)9次。
    2、組織開展了“6.5”“11.9”日安全活動(dòng)宣傳。
    3、對(duì)移動(dòng)式滅火器進(jìn)行了檢驗(yàn)、維修。
    4、組織進(jìn)行了消防火災(zāi)、人身傷亡、治安事件和專業(yè)預(yù)案等演練。
    5、對(duì)相關(guān)方壓力容器進(jìn)行了了檢證、登記。
    6、對(duì)相關(guān)方特種設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn),做好了各項(xiàng)相關(guān)準(zhǔn)備。全年共檢查施工機(jī)具、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)339臺(tái)次。
    7、制訂完善各類安全生產(chǎn)責(zé)任制。
    8、組織員工開展了學(xué)習(xí)典型事故安全教材。
    回首xx年這過(guò)去的一年,我盡管作了一些工作但距離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還差得很多,還有待進(jìn)一步改進(jìn),還要扎實(shí)地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,要多動(dòng)腦筋,多方學(xué)習(xí),真正做到一心撲在工作上,把每一件小事都當(dāng)作大事來(lái)抓,從而用自己的'工作為路橋公司整體工作貢獻(xiàn)力量。