報告是一種正式的書面文體，用于對某一特定問題、活動或事件進行詳細的陳述和講解。它通常包括背景介紹、目的與意義、方法與過程、結果與分析、結論與建議等內容，通過客觀、準確、系統(tǒng)的方式來傳達信息。我覺得我們需要寫一份報告了吧。報告的撰寫可以提升我們的分析能力和表達能力，值得一試。編寫報告時，要注意客觀、中立的立場，避免主觀性和情緒化的表達。報告是對某項研究、調查或工作成果進行系統(tǒng)性展示和說明的一種書面或口頭形式。在各種工作和學習場合，我們都可能需要撰寫或提交各種類型的報告。通過撰寫報告，我們能夠清晰地闡述事實、數據和分析結果，使得讀者更好地了解和理解相關內容。在寫一篇較為完美的報告之前，我們首先需要確定報告的目的和受眾。報告的內容要貼近實際問題，具備實用性和操作性。在撰寫正文時，要注意邏輯的嚴密性，避免信息的重復和冗余。以下是小編為大家收集的報告范文，僅供參考，希望對大家寫作報告有所幫助。
部門經理述職述廉報告篇一
尊敬的各位領導：
大家好!
20xx年即將過去，在將近一年的時間里，通過自己的努力，也有一些收獲，雖然不能讓人滿意，但臨近年終，感覺有必要將自己的工作總結一下，目的在于吸取經驗、教訓，提高業(yè)務水平，將今后的工作做得更好。
自今年入職以來，經過了公司多部門聯動的崗前培訓，后繼也能積極參加公司組織的內部培訓，更新知識，增長見識。并在努力尋找外部力量爭取到更多的學習機會。
七月份正式開始在市場部負責市場開發(fā)工作。截止目前，與近三百家公司采購人員直接有過電話交流，參與報價客戶近四十家，成功達成合作意向并登計五家新客戶，其中三家新客戶已有少量交易，一家最新開發(fā)的客戶，材料驗證階段，暫未交易，還有一家取得其供應商資質后，因材料及價格等原因，還未能中標;與此同時，負責了公司分配的幾家老客戶維護工作，其中江陰業(yè)務穩(wěn)定，上海業(yè)務關系也在逐步正常化。新老客戶共計拜訪50多次，通過這些拜訪，逐漸可以準確的把握客戶需求，能良好的與客戶交流，并能逐漸取得客戶信任，也積累了一些寶貴的市場經驗。
到寶井市場部工作快一年了，我已經完全融入到這個集體中。同事們各有所長，但都能互相幫助，在工作上更是充滿干勁、經驗豐富，而我在鋼材方面的知識還不是很精通，但很快我就意識到自己是銷售代表，更清楚對外、對內的競爭中自己所處的位置，設身處地從不同角度分析問題，為確保在公司崗位競爭中立于不敗之地，我一直在通過自己的努力提高業(yè)務水平，在工作中謹記并要求自己時刻做到“專業(yè)、研究、總結、換位思考”。
雖然已近年終，但還有許多工作尚未能有機會開始“第一次嘗試”，例如為客戶預定期貨、為客戶申請賒銷等，說明今年開發(fā)的客戶過小、太少，更要求今后改進工作方法、提高工作效率、增加客戶拜訪量，在市場開發(fā)過程中避免操之過急，找準目標客戶，盡量避免盲目開發(fā)。對待客戶提出質量異議時還不能做到獨自妥善處理，今后還需認真學習產品相關知識，并依據客戶需求，制定正確的產品供應客戶，不盲目接單，盡量避免損失。
隨著國民消費能力不斷增強，鋼材需求市場也在飛速擴大，帶給我巨大的發(fā)展機遇，使我無比喜悅，另一方面市場競爭活動漸趨白熱化，也使我倍感壓力，在機遇與挑戰(zhàn)并存的情況下，只要認真貫徹公司的路線與方針，以清醒的頭腦、飽滿的熱情以及堅定的信念，緊抓市場開發(fā)、提升服務、促進發(fā)展，定能讓我在工作中取得更多突破。力爭來年通過自身的努力，并在領導、同事的幫助下，不斷發(fā)掘老客戶、努力開發(fā)新客戶，順利完成公司考核。
部門經理述職述廉報告篇二
尊敬的領導：
您好!
忙碌中，不覺來__公司已近兩月?；仡櫞似陂g工作，在營銷部_經理的帶領及各位同仁的大力幫助下，開展了一些協(xié)助性的工作?，F將有關情況、自我之不足及今后工作方向簡要述職如下：
一、主要工作完成情況。
1、跟進、協(xié)助_經理與客戶的談判，帶領客戶現場考察土地。
2、前往__區(qū)、__區(qū)與__區(qū)的部分樓盤進行調查摸盤。取得了第一手__市目前房地產銷售信息資料，并將所做總結方案移交于吳經理，由其負責市場調查報告的編寫。
3、協(xié)助、落實辦公區(qū)域上墻資料與項目介紹手冊的設計、制作、安裝等，該內容已經全面完成。
4、按照經理的指示負責制定土地轉讓流程、地塊確認流程、地塊價格確定流程以及下一步開發(fā)公司運作所需要的各項流程。該流程經過總部企劃部的專業(yè)指導已經進行優(yōu)化，目前嚴格執(zhí)行中。
5、在_經理的要求下負責項目活動紀念冊、內部走廊上墻資料等宣傳推廣內容的策劃與設計。目前，活動冊的制作將近完成，內部走廊上墻資料的收集正在待__辦公室給予提供。
6、團購住房需求信息收集表、住房需求信息收集表的內容設計，以便于科學收集報頭市民的住房需求，該表已經初步完成，待經理審核。
6、完成領導所給予的其它臨時性工作，比如：制定單項工作總結表、對__年下階段的部門工作做總體布局、收集__市房地產政策等。
二、自我之不足。
1、關于性格，我無法對其定論優(yōu)劣，__企業(yè)一般倡導儒家禮的文化，__人相處盡管內心有斗角，表面卻都是好的，這一點在__的官僚里面表現的淋漓盡致。但作為一個現代化的企業(yè)，要有突破性的發(fā)展必須消除此種心態(tài)，八仙過海，各顯神通，且處處以整體利益最大化為原則。相比之下，我工作過的兩家大型南方企業(yè)，并沒有復雜的內杠，能夠充分體現個性與能力，自我開始接觸創(chuàng)新思維要求比較靈活的推廣工作，更明顯感覺到了個性與創(chuàng)新思維的提高，作為__第二大服裝企業(yè)推廣部(即企劃部)的負責人由于每天面臨復雜的對外推廣及客戶交際，鍛煉了我由原來的做事小心翼翼到后來的有較大魄力。目前給同事留下有歧視他人感覺的原因可能源于此，但相信大家隨著時間的推移會理解我的，因為我不想成為做事缺乏魄力的人。
2、社交方面，可能由于之前與南方發(fā)達地區(qū)人相處時間比較久，形成了只注重工作而不注重交際的處世方式。自進入__后，深感有些不習慣，喜歡與人有水平的交談，尤其不愿在領導面前表現自己，自認為給客人留下較好的職業(yè)素養(yǎng)勝過對其夸夸其談的演說。但北方人豪爽的性子決定了許多，下一步注意改進。
3、可能由于成長經歷的原因，對一些話語比較敏感。在與人相處上，一直以比自己優(yōu)秀者為榜樣，從中享受知識增長的樂趣，這既源于性格本性，也有前期領導的影響。它在幫我提高自我能力的同時，也淡化了一些友誼，今后需要逐步調整。
4、在工作細節(jié)上缺乏細致，往往細節(jié)成就輸贏，這一點在今后工作方向加以修正。
5、欠缺房地產行業(yè)實踐經歷，通過近來閱讀一些房地產書籍及有關資料，對行業(yè)通路有了方向性的理解，但細節(jié)還有待實踐。
三、今后工作方向。
1、手續(xù)辦理在_經理的規(guī)劃下，由本人與收儲中心共同合作操作對土地各項手續(xù)的辦理，由于之前沒有此方面從事經歷，因此，在做的過程中要處處留意并記錄各項細節(jié)，做好下一步工作計劃，與收儲中心_經理通力合作，并及時就工作進展狀況向_經理匯報。制作一些如可行性報告等重要的文件時要站在營銷和市場的角度及總負責人的高度統(tǒng)籌策劃，決策度伸張有弛。
2、形象推廣盡管之前在__集團時就開始接觸并負責品牌推廣工作，但由于房地產行業(yè)投入資金巨大，操作細節(jié)與服裝品牌推廣有一定不同，相信在大方向上應該是一致的。因此，必須持謹慎樂觀的態(tài)度，謹慎決定細節(jié)，樂觀把握尺度。近期推廣思路：
a.選擇幾家廣告策劃企業(yè)作為戰(zhàn)略合作伙伴，該策劃單位不分地域限制(做實地考察)，以較強的策劃、平面表現實力及成本最優(yōu)為原則。
b.廣告制作盡量完全本地化，選擇并備案幾家實力強的廣告制作合作公司，作為戰(zhàn)略伙伴并及時優(yōu)化。
c.年前完成對各類廣告公司按照業(yè)務內容不同進行分類，每類業(yè)務的公司儲備至少三家，以保持競爭和防范風險。
d.下一步廣告策劃公司考察內容：總人數、主要策劃人員簡歷極其成功策劃案例、公司主要策劃方案、工作流程內容、創(chuàng)意水平、平面設計水平、信息情報收集和分析能力、房地產行業(yè)策劃經驗、合作態(tài)度、工作流程內容、收費情況、企業(yè)規(guī)劃等。
e.下階段工作計劃及20__年工作計劃方案確定后，根據工作計劃方案制定推廣方案。軟性先行，硬性跟進。最好銷售前五個月做一次以新都市區(qū)、與政府合作或企業(yè)形象等為主題的軟性推廣，可以考慮報紙、電視、電臺等，方案待定。
3、日常工作。
a.協(xié)助_經理對土地銷售的跟進。
b.整合下一步開發(fā)公司運做的各項流程，并請總部企化部改進，以更加符合企業(yè)實際。
c.協(xié)助_經理完成對__市房地產市場調查方案的整合。
d.完成未完成的各類宣傳資料的設計和制作。
e.加強并調整學習方向，讓how大于what(因為通路略有所知)。
f.其他臨時性工作作為營銷部一員，做好本職工作是我對自己最基本的要求，我也深知領導對本人工作的期望，能在_總、_總及_經理的指導下做出些許成績或對企業(yè)有所貢獻，是我努力的方向和初衷。
此致
敬禮!
述職人：___。
20__年_月_日。
部門經理述職述廉報告篇三
2012年，是我們**單位應對挑戰(zhàn)、負重奮進、積極有為、加快轉型的一年。一年來，我在上級黨委和公司、公司黨委的正確領導下，在公司班子成員和廣大干部群眾的支持幫助下，把上級的精神和要求同公司的實際結合起來，力所能及地做了一些應該做的工作?，F將今年以來的崗位履職和廉潔自律情況簡要報告如下：
一、突出安全管理，營造良好發(fā)展環(huán)境。
安全與創(chuàng)效是密不可分的辯證統(tǒng)一體，安全生產是公司發(fā)展的基礎，是經營創(chuàng)效的前提條件，安全生產的穩(wěn)定與否直接關系著職工的切身利益。我作為公司安全管理的第一責任人，始終把安全工作作為重中之重，堅持以安全管理的從嚴帶動公司全面管理的從嚴，一以貫之的抓好公司安全工作。
加強了對基本管理制度、各崗位作業(yè)標準的貫徹落實。對安全關鍵卡控措施和各類作業(yè)標準，持之以恒的抓好抓牢。通過狠抓問題整改和強化基本制度的落實，公司安全生產逐步走向良性發(fā)展軌道。
2、加大檢查監(jiān)控，確?，F場可控。抓好現場檢查監(jiān)控，是實現安全風險超前防范、確保作業(yè)安全的有效途徑。去年年初，本人親自組織職能部門進一步完善健全安全盯控體系，對盯控部位、時段、標準作進一步細化，對包保盯控干部責任進一步量化，使現場檢查監(jiān)控更加常態(tài)化、制度化。同時強化責任落實，引導干部職工改變應付、馬虎、不負責任的態(tài)度，樹立扎實嚴謹、雷厲風行的工作作風，有效促進了管理干部工作作風的轉變和崗位職責的履行。二是本人作為班子成員親歷親為，帶頭落實領導干部責任制、逐級負責制，帶頭履行好崗位職責，深入作業(yè)現場達**次，時間達***多個小時，檢查發(fā)現安全問題**個。特別是在春運、“五一”、“十一”黃金周、節(jié)假日期間以身作則、率先垂范，深入現場一線與職工一起共保安全穩(wěn)定。在“**檢查”活動中，帶頭查關鍵、查隱患、嚴“兩紀”、剿“兩違”，帶頭轉變工作作風，較好的發(fā)揮了模范表率作用。
就要讓他丟飯碗。一至十二月份共對**人次達不到考核要求的管理干部進行扣罰考核工資**萬余元，對部分發(fā)生安全問題的管理人員“一票否決”，調整了工作崗位。
二、突出經營創(chuàng)效，促進經濟快速健康發(fā)展。
去年在外部經營環(huán)境和臨沂站改造施工不利局面下，本人帶領全員不等不靠，主動出擊，鞏固主營項目,開發(fā)新客戶,向市場營銷要收入，向經營轉型要效益，經過艱苦拼搏，實現了全年任務目標，保證了職工的工資足額提取發(fā)放和職工隊伍的穩(wěn)定。
1、市場開發(fā)成效明顯。去年，通過強化市場營銷，嚴格經營責任考核，確保了開發(fā)結果快速轉化經營效益，營銷開發(fā)效果初步顯現。一是為確保市場開發(fā)取得進展，本人帶領業(yè)務部門、經營網點對縣域經濟進行調研，對各目標客戶進行梳理、分析，選取重點客戶，確立項目開發(fā)突破口。特別是對待**等重點客戶，親自上手，優(yōu)化完善項目運營方案，指導項目實施部門抓好開發(fā)項目的具體運作。二是為提高開發(fā)運作效率，實現開發(fā)成果快速轉化。去年根據***公司生產實際情況，本人制定了開展“***”*的運作方案，同時積極尋求主管部門的支持、配合，及時解決具體業(yè)務運作困難，保證了貨源及時裝運，實現三方共贏。三是在加大營銷開發(fā)的基礎上，明確項目責任人和實施期限，實行包保領導干部聯掛包保單位、重點項目進行經營責任考核，堅定不移地抓好開發(fā)措施落實，市場開發(fā)工作取得明顯成效。
2、深化經營轉型發(fā)展。一是運貿一體化經營實現增量發(fā)展。
**運貿一體項目在增加商貿效益的同時，帶動集裝箱和裝卸收入的提高。為項目增量發(fā)展，本人多次聯系匯報**，積極促成三次現場調研，召開了**合作會議，得到***認可和運力支持，為**項目順利運作打下基礎。全年實現運量**萬噸，同比增加辦理量近**萬噸。二是開發(fā)了一批“門到門”全程物流項目。根據實行“一站式”辦理、“一條龍”服務、“門到門”服務要求，本人組織帶領相關人員赴**等地考察當地物流市場情況，對幾十家物流企業(yè)資質、信譽、能力進行了認真篩選，選擇了五家合作單位，開展了全程物流合作，實現了**目標。三是經營工作得到進一步規(guī)范。對已經轉型到位的固定項目進行逐個審查驗收，實行合同、臺賬、票證的三統(tǒng)一管理；對未轉型的固定項目，制定了推進計劃，責任到人，包保到位，促使公司相對固定的客戶基本全部轉型到位，實現了全覆蓋的目標。
3、經營管理質量穩(wěn)步提高。一是合同項目管理不斷規(guī)范。嚴格了合同的簽訂、履行和報審，加強了對合同雙方權利義務的審查及安全責任的界定，降低了經營風險。全年公司共簽訂經營項目合同**份，履行**份沒有發(fā)生一起審查把關不嚴問題，為集中管理和規(guī)范經營發(fā)揮了重要作用。二是資金管理不斷規(guī)范。不斷完善資金集中管理制度，嚴格執(zhí)行資金審批程序，一年中，公司共流轉使用資金**筆**萬元，未產生一筆不良債權。三是設備管理不斷規(guī)范。開展了設備春檢春鑒和秋檢秋鑒活動，進行了設備專項整治，設備完好率達到100%。加大了設備維修維護資金的投入，共計投入**萬元對各類設備設施進行了整治維護。
三、
突出穩(wěn)定第一責任，維護民生和諧。
科學發(fā)展是第一要務、維護穩(wěn)定是第一責任，作為領導干部既要帶動公司安全發(fā)展，更要保證職工共享經濟發(fā)展成果。一是堅持發(fā)展依靠職工、發(fā)展為了職工的方針，全力提高職工收入。2012年職工人均收入**萬元，實現了公司職工收入連年增長的目標。二是提高生產生活設備設施質量，集中抓好民生實事。先后對***進行了投入改造；及時組織職工健康查體；及時對大病職工、特困職工發(fā)放互濟金和救濟金。三是緊盯重點維護社會穩(wěn)定。與分管領導一起研究在一線、解決在一線，及時研究化解涉穩(wěn)重大問題。經過共同努力，今公司沒有發(fā)生較大社會治安案件和安全事故，沒有發(fā)生進京上訪事件，沒有發(fā)生重大群體性事件，沒有發(fā)生政治社會穩(wěn)定領域有重大影響的事情，確保了公司和諧穩(wěn)定。
四、突出廉政建設，打造務實清廉形象。
持召開黨政聯席會議**次、經理辦公會**余次，研究解決了**余項事關公司發(fā)展的重大問題，保證了決策的科學化和民主化。三是剛性推進預算管理。以嚴格預算為龍頭，嚴格抓好資金的使用、管理和監(jiān)督。全年辦公費、差旅費、短途運輸及業(yè)務招待費等支出均控制在計劃以內。四是堅持廉潔從政，嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、經濟工作紀律和群眾工作紀律，正確、審慎地行使手中的權力，不搞任何形式的特殊化，從嚴要求自己，管好身邊人員和親屬，清白做事，正派做人，維護了公司班子廉潔從政的良好形象。
五、突出知識理論學習，提升自身業(yè)務技能。
一是本人認真參加集團理論培訓、黨委中心組的學習活動。二是平時擠時間學習理論和相關業(yè)務知識，撰寫。
心得體會。
三是堅持勤思考、重應用，把相當多的時間和精力放在下現場、走訪基層網點，及時為一線職工和群眾排憂解難，也提高自己把握工作大局和解決實際問題的能力。
同志們談心交心不多，抓工作有時有急躁和急于求成的情緒。對于這些問題和不足，我決心在今后的工作中努力加以克服，懇請組織和同志們一如既往地給予批評指正和指點幫助。
部門經理述職述廉報告篇四
2012年，是我們青松機械公司應對挑戰(zhàn)、負重奮進、積極有為、加快轉型的一年。一年來，我在集團公司、集團公司黨委的正確領導下，在青松機械公司班子成員和廣大干部群眾的支持幫助下，把上級的精神和要求同青松機械公司的實際結合起來，力所能及地做了一些應該做的工作?，F將今年以來的崗位履職和廉潔自律情況簡要報告如下：
一、突出安全管理，營造良好發(fā)展環(huán)境。
安全與創(chuàng)效是密不可分的辯證統(tǒng)一體，安全生產是青松機械公司發(fā)展的基礎，是經營創(chuàng)效的前提條件，安全生產的穩(wěn)定與否直接關系著職工的切身利益。我作為青松機械公司安全管理的第一責任人，始終把安全工作作為重中之重，堅持以安全管理的從嚴帶動青松機械公司全面管理的從嚴，以一貫之嚴謹的作風和態(tài)度抓好青松機械公司安全工作。
松機械公司安全生產逐步走向良性發(fā)展軌道。
2、加大檢查監(jiān)控，確?，F場可控。抓好現場檢查監(jiān)控，是實現安全風險超前防范、確保作業(yè)安全的有效途徑。今年年初，本人親自組織職能部門進一步完善健全安全防控體系，對防控部位、時段、標準作進一步細化，對干部責任進一步量化，使現場檢查監(jiān)控更加常態(tài)化、制度化。同時強化責任落實，引導干部職工改變應付、馬虎、不負責任的態(tài)度，樹立扎實嚴謹、雷厲風行的工作作風，有效促進了管理干部工作作風的轉變和崗位職責的履行。本人作為班子成員親歷親為，帶頭落實領導干部責任制、逐級負責制，帶頭履行好崗位職責，深入作業(yè)現場，檢查發(fā)現安全問題。特別是在節(jié)假日期間以身作則、率先垂范，深入現場一線與職工一起共保安全穩(wěn)定。在“安全檢查”活動中，帶頭查關鍵、查隱患、剿“三違”，帶頭轉變工作作風，較好的發(fā)揮了模范表率作用。
3、堅持從嚴管理，嚴格責任考核。從嚴管理，是實現安全生產的可靠保證，也是我們多年安全管理工作總結出來的寶貴經驗。本人作為第一管理者，在安全管理上，真抓真管真考核。在安全問題面前，不留情面，不講功績，誰要砸大家的飯碗，青松機械公司就要讓他丟飯碗。一至十二月份共對達不到考核要求的管理干部進行扣罰考核工資元，對部分發(fā)生安全問題的管理人員“一票否決”，調整了工作崗位。
二、突出經營創(chuàng)效，促進經濟快速健康發(fā)展。
本人在領導青松機械公司抓好安全工作的同時，加大了銷售工作力度。扎實工作，夯實基礎，是尋求銷售有較大發(fā)展的前提。我們一面加強青松機械公司“窗口”單位形象，不斷提高服務質量，廣泛開展促銷工作。一面充分調動廣大員工的工作積極性，有計劃地對青松機械分公司機構和人員進行了調整，增加了銷售部門的力量，使青松機械的工作中心完全調整到以市場和銷售為中心上來，這些做法極大地促進了青松機械公司生產和銷售的開展。
為了擴大青松機械公司在周邊地區(qū)的銷售市場，我們組織召開了幾次較大且比較有影響的銷售會議，加強了與有關單位的合作；同時我?guī)ьI銷售人員不失時機的走訪市場，大力宣傳青松機械公司，制定了行之有效的銷售政策；在增加了銷售人員的同時，拓展了銷售手段，增強了銷售力度，適時地引入了市場競爭和銷售獎勵機制，使責任到人，做到人人有任務，心中有指標；建立了協(xié)調機制，為穩(wěn)定收入，增加收益創(chuàng)造了有利條件。出于強烈的事業(yè)心責任感，自己每天都在關注公司的銷售收入情況，盡可能地創(chuàng)造有利于銷售的局面。
進一步加強和完善管理措施，向管理要效益。按照企業(yè)文化手冊的要求，規(guī)范各部門崗位，的管理工作。從加強勞動紀律性入手，加強職工“窗口”意識，提高服務質量，使用文明語言，按規(guī)定著裝上崗；加強勞動紀律，杜絕自由散漫，使工作質量有了明顯的好轉。要求同志們做到的事情，自己首先做到。以檢查電話費用為契機，嚴厲查處了與工作無關，長時間占用電話影響工作的人員；嚴厲查處了違規(guī)現象，提出了嚴厲批評。從而達到了教育了群眾，嚴肅了紀律，增強了管理的目的；時刻關注一線生產經營情況，并親臨現場指導和檢查工作，對出現情況進行了及時處理，對可能出現的問題及時進行了提醒，制定了必要的防范措施，起到了防患未然，杜絕隱患的作用。
今年在外部經營環(huán)境和水泥廠改造施工不利局面下，本人帶領全員不等不靠，主動出擊，鞏固主營項目,開發(fā)新客戶,向市場營銷要收入，向經營轉型要效益，經過艱苦拼搏，實現了全年任務目標，保證了職工的工資足額提取發(fā)放和職工隊伍的穩(wěn)定。
現。一是為確保市場開發(fā)取得進展，本人帶領業(yè)務部門、經營網點對市場進行調研，對各目標客戶進行梳理、分析，選取重點客戶，確立項目開發(fā)突破口。特別是對待重點客戶，親自上手，優(yōu)化完善項目運營方案，指導項目實施部門抓好開發(fā)項目的具體運作。二是為提高開發(fā)運作效率，實現開發(fā)成果快速轉化。今年根據公青松機械司生產實際情況，本人制定了運作方案，同時積極尋求主管部門的支持、配合，及時解決具體業(yè)務運作困難，保證了工作及時開展，實現三方共贏。三是在加大營銷開發(fā)的基礎上，明確項目責任人和實施期限，實行領導干部聯掛包保單位、重點項目進行經營責任考核，堅定不移地抓好開發(fā)措施落實，市場開發(fā)工作取得明顯成效。
2、深化經營轉型發(fā)展。一是生產、加工、安裝一體化經營實現增量發(fā)展。一體項目在增加效益的同時，帶動職工收入的提高。為項目增量發(fā)展，本人多次聯系匯報集團公司，積極促成，多次現場調研，召開合作會議，經過主觀努力，得到公司認可和支持，為一些項目順利運作打下基礎，全年實現利潤。二是開發(fā)了一批新項目。根據工作要求，本人組織帶領相關人員實地考察市場情況，對企業(yè)資質、信譽、能力進行了認真篩選，選擇了合作單位，實現了經營目標。三是經營工作得到進一步規(guī)范。對已經到位的固定項目進行逐個審查驗收，實行合同、臺賬、票證的三統(tǒng)一管理；對未定項目，制定了推進計劃，責任到人，包保到位，促使青松機械公司相對固定的客戶基本全部到位，實現了全覆蓋的目標。
使用資金筆萬元，未產生一筆不良債權。三是設備管理不斷規(guī)范。開展了設備春檢春鑒和秋檢秋鑒活動，進行了設備專項整治，設備完好率達到100%。加大了設備維修維護資金的投入，共計投入萬元對各類設備設施進行了整治維護。
三、突出穩(wěn)定第一責任，維護民生和諧。
科學發(fā)展是第一要務、維護穩(wěn)定是第一責任，作為領導干部既要帶動青松機械公司安全發(fā)展，更要保證職工共享經濟發(fā)展成果。一是堅持發(fā)展依靠職工、發(fā)展為了職工的方針，全力提高職工收入。2012年職工人均收入萬元，實現了青松機械公司職工收入連年增長的目標。二是提高生產生活設備設施質量，集中抓好民生實事。先后對一些設備進行了投入改造；及時組織職工健康查體。三是緊盯重點維護社會穩(wěn)定。與分管領導一起研究在一線、解決在一線，及時研究化解涉穩(wěn)重大問題。經過共同努力，今年青松機械公司沒有發(fā)生較大社會治安案件和安全事故，沒有發(fā)生上訪事件，沒有發(fā)生重大群體性事件，沒有發(fā)生政治社會穩(wěn)定領域有重大影響的事情，確保了青松機械公司和諧穩(wěn)定。
四、突出廉政建設，打造務實清廉形象。
作為公司廉政建設的第一責任人，我時刻繃緊黨風廉政建設這根弦，認真落實廉政工作措施，取得了實實在在的成效。一是集中學習了中紀委十七屆六中全會精神和《廉政準則》等規(guī)章制度，進一步堅定了理想信念，增強干部防腐拒變能力。二是堅持民主集中制原則，凡是重大事項、重大建設項目和重大經濟問題，都通過黨政聯席會議、經理辦公會等形式，充分論證，集體決策。一年時間里，主持召開黨政聯席會議次、經理辦公會余次，研究解決了余項事關青松機械公司發(fā)展的重大問題，保證了決策的科學化和民主化。三是剛性推進預算管理。以嚴格預算為龍頭，嚴格抓好資金的使用、管理和監(jiān)督。
全年辦公費、差旅費、短途運輸及業(yè)務招待費等支出均控制在計劃以內。四是堅持廉潔從政，嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、經濟工作紀律和群眾工作紀律，正確、審慎地行使手中的權力，不搞任何形式的特殊化，從嚴要求自己，管好身邊人員和親屬，清白做事，正派做人，維護了青松機械公司班子廉潔從政的良好形象。
五、突出知識理論學習，提升自身業(yè)務技能。
一是本人認真參加集團公司開展的各種理論培訓、黨委中心組的學習活動。二是平時擠時間學習理論和相關業(yè)務知識，撰寫心得體會。三是堅持勤思考、重應用，把相當多的時間和精力放在下現場、走訪市場網點，及時為一線職工和群眾排憂解難，也培養(yǎng)鍛煉提高自己把握工作大局和解決實際問題的能力。
2012年公司工作所取得的一些進展，靠得是上級和集團公司的正確領導和支持，青松機械黨組織整體作用的發(fā)揮、班子成員的真誠合作和廣大干部群眾的共同努力。我雖然全身心投入工作，但與上級和組織的要求，與廣大干部職工的期望還有較大差距，還有許多不足。比如，對市場多元化發(fā)展中面臨的一些深層次問題，分析還不深，研究還不透；有時批評同志比較嚴厲，不很注意方式；與同志們談心交心不多，抓工作有時有急躁和急于求成的情緒。對于這些問題和不足，我決心在今后的工作中努力加以克服，懇請組織和同志們一如既往地給予批評指正和指點幫助。
毛元林。
12、12、6。
部門經理述職述廉報告篇五
20x年是新公司成立后開局的重要一年，經過公司全體員工齊心協(xié)力，團結一致，克服困難，積極開拓，并一切按照現代企業(yè)制度的要求，積極科學化民主化市場化的運作，采取了精心革新，細致調整，轉機建制等一系列得力的舉措，贏得了新公司開門紅，順利進行了新舊交接平穩(wěn)過渡與快速發(fā)展的良好局面。在新公司按照全新體制下運行的開局關鍵之年，我有幸親歷并承蒙董事會的信任，受聘為新公司的總經理，現就一年來的履職情況作述職報告如下：
一、及時調整思想，更新觀念，適應新體制下企業(yè)經營管理的需要。
1、樹立好“角色”意識，當好上級“配角”、演好公司“主角”。作為公司的總經理，嚴格按照董事會的授權與經營管理范圍，帶領員工隊伍圍繞總公司下達的年度工作計劃指標和企業(yè)發(fā)展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃公司的營銷策略與發(fā)展藍圖，建立健全公司規(guī)章制度與獎懲機制，并想方設法地開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善服務，開展了一系列卓有成效的經營管理工作，并積極向董事會報告與負責。
2、加強自身建設，貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人，才能做好做強企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領頭羊的指引作用。一年來，我們本著以人為本的思想，從嚴要求自己，堅持以企業(yè)“經理人”向出資人負責任的積極態(tài)度，矢志不渝加強自身素質建設，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領管好班子、帶好隊伍。對公司一起事務我們堅持做到大事講原則，小事講風格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用，為公司奮斗。
二、以人為本，身體力行，致力培育團結、和諧、高素質的經營管理工作團隊。
1、采取多種措施，營造良好的學習環(huán)境，著力提高員工素質?！叭恕笔瞧髽I(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建學習型社會的要求，結合企業(yè)經營管理需要，積極倡導建設學習型單位，采取“請進來、走出去”多種形式的學習教育培訓方式，使在崗位人員經過培訓人人持證上崗，以良好的學習氛圍帶動員工愿學樂學好學的學習熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務素質得到全面的快速的提升，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的文化基礎。
2、堅持“以德為之，以情動之，以行導之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標竿作用。在企業(yè)中，我們積極尋求建立科學的人際工作關系和處事方法，要求管理層在對待員工時，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，讓員工們時時處處看得見，摸得著，想得通，從而有效及時地化解工作出現的矛盾與隔閡，并積極培育團結、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍的思想，增強企業(yè)的凝聚力，合力地完成公司的計劃與任務。
三、務實創(chuàng)新，科學規(guī)劃，著力構建適應企業(yè)經營管理需要的新機制。
1、按照“簡捷、高效、適用”的原則，科學設置管理層次和職能，完善逐級責任管理建制，明確各自的分工和職責，強化的部門職能作用。
2、采取用多種方式，重視人才，發(fā)揮能人作用。根據工作需要設置部門崗位(職務)職數，對每一個崗位(職務)都制定了相應的崗位條件、工作標準和工作要求，基本完善了部門負責人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘(任)用機制，月度、年終考核，優(yōu)勝劣汰。
3、完善考核辦法及薪酬制度。根據全年的目標任務進行層層分解、人人細化，按照“多勞多得、按勞取酬”的原則，制定合理的薪酬分配方案，按照技術含量、勞逸程度、責任大小、工作貢獻等系數指標適當地拉開崗位(職務)分配差距，績效工資細化考核到每一個崗位。同時強化考核體系，加大考核力度，獎勤罰懶，激發(fā)企業(yè)內在活力，調動職工工作的主動性、積極性與創(chuàng)造性。
四、明確目標，合理安排，整合企業(yè)各項工作，做到全面協(xié)調的發(fā)展。
1、加速企業(yè)標準化、正規(guī)化建設，提高市場競爭能力。公司多年來一直沒有相應的獨立的燃氣資質，今年根據國家現行有關規(guī)定，積極申報完善企業(yè)燃氣資質及區(qū)域確定，并按照《四川省燃氣管理條例》的要求，對公司企業(yè)燃氣資質注冊登記手續(xù)，使其合法化，為公司今后的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎。
2、加強供氣區(qū)域管理，調整發(fā)展思路，規(guī)范農村燃氣安裝工程。為規(guī)范燃氣市場秩序，保障人民生命財產和公共安全，明確燃氣供應范圍，按照四川省建設廳《關于城鎮(zhèn)燃氣企業(yè)管理的指導意見》(川建發(fā)〔〕200號)文件精神，以及《四川省燃氣管理條例》規(guī)定，公司根據現已建成的燃氣管網敷設現狀和城市燃氣發(fā)展規(guī)劃，特申請新市、觀魚、孝德鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供氣區(qū)域，保障了公司的合法利益。
五、目前存在的問題和今后努力的方向。
1、進一步理順企業(yè)外部關系，努力營造滿足企業(yè)經營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。
2、加強自身建設，進一步提高自身素質，以適應企業(yè)工作需要。
3、科學、合理、完善健全企業(yè)經營管理機制，培育獨特的企業(yè)文化，逐步建立現代企業(yè)制度，推動企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。
總之，一年來，總結過去，在上級的堅強領導下，經全體員工的辛勤工作，順利地完成了各項任務，成績是可喜的。展望未來，在其位謀其政，我當盡心盡職，勤勉工作，為公司下一年度的宏偉發(fā)展，早謀劃早打算早運籌。在新的一年里，我將加強各項工作的學習，與董事會成員一起，帶領公司全體員工們積極深化企業(yè)改革，以促進公司健康長遠的發(fā)展。
部門經理述職述廉報告篇六
時光如水，光陰似箭，充滿機遇與挑戰(zhàn)的_年既將過去，透過上級領導的幫忙指導，加之全部十多名同志注重合作，注重協(xié)調，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的進步?？吹焦緺I業(yè)額蒸蒸日上，我內心感到無比欣慰和驕傲。我想一個人只有經過不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點，才能不斷超越自我，實現理想和人生的價值。
我是于__年6月份到__公司參加工作的，今年按照領導分工主要負責公司的對外合作及全區(qū)經營工作的資費管理與策劃工作。一年來，由于有上級領導的正確指導和幫忙，有全部職工的大力支持，再加上自己的不斷努力，工作上取得了必須的成績。對外合作工作成績明顯，郵政合作進一步擴大，全年完成郵政發(fā)展任務占公司總發(fā)展任務的50%以上;新興業(yè)務發(fā)展迅速，管理正規(guī)，發(fā)展__用戶33100戶，網上通話用戶比例超過70%，在省__任務發(fā)展中進入前三名。在工作中我能夠忠實履行職責，不斷自查、反省自己，不斷開拓進取，把自己全身心地投入到各項工作實踐中?？偟母械?，自己能夠勝任本職工作，還是稱職的?，F將_年的主要工作狀況述職如下：
一、以提高自身素質為突破口，在不斷的學習中掌握干好工作的基本技能和知識。
近一年來，我經常把自己放在公司建設的總體框架中來反思自己，審視自己，看自身潛力和素質的提高幅度，能不能適應公司發(fā)展的需要、能不能適應形勢任務的需要，能不能適應完成正常工作的需要。經常告誡自己，要在公司立得住腳，不辜負領導的期望，自身素質的強弱是關鍵，自己畢竟是才來公司幾年的大學生，從哪個角度講都還是處在起步階段，務必在工作中不斷地提高自己?；仡櫧荒陙淼臓顩r，為了提高自身潛力素質，上讓領導放心，下讓顧客滿意，我系統(tǒng)的學習了“管理學”“客戶關系學”“客戶心理學”“移動通信基本知識”等學習書目，全面提高自己，力爭在語言表達的潛力上有突破，在協(xié)調關系的潛力上有突破，在組織管理的潛力上有突破，在完成工作的標準上有突破。透過學習，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦，既學到了知識，更看到了差距。在不斷的學習中提高了自己的潛力素質，增強了干好本職工作的本領。
二、以提高工作效率為根本，在堅持原則的基礎上保證完成工作的標準和質量。
一年來，由于工作環(huán)境變化較大，迎來送往的工作比較多，需要協(xié)調、聯系的工作也相應增多，在工作中，我注意總結摸索工作規(guī)律，注意與公司其他部門建立比較融洽的關系，以便于開展工作。作為公司的綜合職能部門，我注意隨時掌握各部門的工作動向，掌握各個縣市的工作狀況，做到隨時有事能夠隨時處理。作為市場綜合部的經理，對外合作工作的主管，接觸的人和事比較雜，想要利用個人關系來辦違反政策、違反規(guī)定的人也比較多，但我認為，要想順利完成工作，提高工作效率，就務必堅持原則，公司的各項規(guī)定要堅決遵守，違背政策的事堅持不做。只有做到這一點，才能稱得上是為公司負責，為部門負責，更是為自己負責，一年來，也有不少親屬、朋友想透過我為個人辦理規(guī)定以外的業(yè)務關系，我都能堅持原則，予以拒絕，做到了堅持原則、秉公辦事，不讓親情、感情、人情滲透工作，干擾原則，雖然這在必須程度上傷害了個人感情，影響了個人關系，但卻堅持了正常的工作程序，保證了工作正常開展，減少了不必要的阻力和壓力，工作效率也相應提高。
三、以強化服務質量為目標，在不斷更新服務手段中鞏固老客戶，吸納新客源。
一年中，由于__、__等公司加大了競爭力度，在鞏固老客戶，吸納新客戶方面，公司面臨著巨大的挑戰(zhàn)，為了保證公司各項業(yè)務的不斷發(fā)展，在鞏固中有所提高，有所進步，我注意研究市場動向，及時向公司提出合理化推薦，透過不斷改善、更新服務手段來鞏固公司客戶群體。如針對消費群體的不同，推薦公司采取重點攻擊的手段，加強了對綏芬河市的業(yè)務服務，效益額明顯提高。為進一步吸納新的客戶群體，及時應對小靈通的開通，針對市區(qū)學校較多，生源較廣的狀況，推薦推出了__卡，降低__費，收到了較好的效果。在受領了省__發(fā)展用戶指標后，我們采取主動出擊、宣傳造勢的方法，超額完成了指標任務，在全省__任務發(fā)展中排在了前列。此外，結合多年從事服務工作的實際，年初以來，我強調本部門在開展工作中要“動真情，講實理，辦實事”，堅持用“真心”“愛心”和“恒心”來做好廣大客戶的服務工作，為客戶進行親情服務。一年來，我們綜合部做到了熱情接待、細心答詢、主動服務、全程跟蹤，在客戶心目中留下了周到、熱情的好印象，也為公司在外樹立了良好的形象。
四、以樹立良好形象為牽引，在堅持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情。
俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣貌”，作為一個部門副職，如果在臺上說的是一套，在臺下做的又是一套，就會對下屬造成十分不好的影響，因此，在日常工作中，我十分注重自身的形象，要求部屬做到的，我自己首先堅決做到，要求部屬不做的，我?guī)ь^不去違犯。在各項工作中，我做到了加班加點第一個到位，集中學習第一個到場，急難任務第一個先上，在部屬心目中樹立了善于吃苦，勤奮工作良好的形象。古人講，“業(yè)精于勤荒于嬉，構成于思毀于惰”。提高完善自我離不開勤，工作出成績也離不開勤，作為一個部門的副職，完成本職工作更要勤字當先，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，對待工作要有廢寢忘食的精神，當天的事當天辦，保證案無積卷，事但是夜。一年來，重大節(jié)假日我基本沒有休息，帶頭帶領部里人員在各大場所進行各項業(yè)務宣傳，平時經常加班加點到深夜，雖然累是累點，但看到公司的營業(yè)額大幅度增長，心中還是感到十分欣慰。在日常工作，生活中，我十分注意關心、幫忙部里的職工，有話講在明處，有事提上桌面，不搞當面一套，背后一套，并主動幫忙他們解決實際生活困難，使大家心里話愿意和我講，困難事愿意找我辦，有效的保證了全部人員思想穩(wěn)定，構成了一盤棋局面。大家什么事都能以公司利益為重，以部門利益為重，講團結，講協(xié)作，出色的完成了各項工作任務。
存在的問題及下步打算。
回顧一年來的工作，對照職責，認為自己還是稱職的。雖然在一年的工作中我取得了必須的成績，但也存在著不足。首先，在工作中由于年齡較輕，工作方法過于簡單;在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。其次，在業(yè)務理論水平和組織管理潛力上還有待于進一步提高。再次，自己在綜合素質上距公司要求還相差甚遠。這些不足，有待于在下步工作中加以改善和克服尊敬的各位領導、各位同事：
對于我來講是成長的一年、奮斗的一年、學習的一年、是感恩的一年;首先要感謝敦敦教誨的領導，感謝團結上進的同事幫忙鼓勵，感謝在我沮喪時鼓勵我給我打氣相信我的同事，感謝那些給我微笑，接納我和五洲產品的合作者，因為是他們的幫忙、認可、信任、鼓勵才能使我更加樂衷于我的工作，更加熱愛我的工作。
一年來，我認真貫徹執(zhí)行公司銷售目標和銷售政策，用心配合銷售經理做好本職工作，并和其他銷售員一道努力拼搏、用心開拓市場，較好地完成了年度銷售目標。根據公司管理人員考核辦法的通知精神，按照年終述職的有關要求和資料，現將一年來的個人工作述職如下：
1、蘇北市場全年任務完成狀況。
我負責連、徐、宿地區(qū)的銷售工作，該地區(qū)全年銷售萬元，完成全年指標1%，比去年同期增加了萬元長率為%。與去年相比原老經銷商的銷量都有所增長，開發(fā)的新客戶銷售也基本穩(wěn)定，新客戶銷售額有望有較大突破。
2、重新捋順銷售網絡。
在原有的銷售網絡的基礎上，精耕細作。以各經銷商為中心，從一個一個市場入手，同經銷商編織五洲產品的銷售網絡，透過我們的努力，和每個經銷商細致溝通，耐心做工作，明確各家經銷商經銷區(qū)域范圍，做到不重復，不惡意串貨，逐一解決售后服務等各項問題，最后讓經銷商重拾了銷售五洲產品的信心。
3、開發(fā)空白市場。
連、徐、宿地區(qū)三個地區(qū)底只有6家經銷商，能夠正常發(fā)貨的只有4家，空白縣市過多，能正常銷售的太少。年初我對空白區(qū)域進行重新調研，結合區(qū)域生活用紙消費習慣，制定了詳細的市場開發(fā)方案，尋找適宜目標客戶，有針對性宣傳銷售產品。經過一年的努力，全年共開發(fā)新客戶6家，終端連鎖超市1家。
4、組織今年的銷售工作。
用心宣傳公司各項售政策及淡儲旺銷政策，蘇北區(qū)域今年銷售量比增加了800萬以上。淡儲旺銷政策是我們公司產品率先把經銷商的庫房占滿，使其不能再儲備其他公司的產品，旺季到來，經銷商優(yōu)先銷售的都是我們公司的產品，大大提升了公司的銷量，甚至一些品種出現斷貨。如果發(fā)貨及時的話，今年銷量還能提高一塊。
5、做好蘇北區(qū)域各月市場銷售分析工作，落實回款進度并向公司領導匯報各月完成狀況，對當月的銷售工作進行總結分析并根據當月的銷售狀況及結合全年銷售任務做好下月銷售計劃。
6、每月至少一次與本區(qū)域重點客戶一齊分析市場銷售過程中存在的問題，對這些問題及時給予解決，并與客戶分析競爭對手，商討提高市場占有率的辦法，將有價值的觀點和方法及時反饋給上級領導。
7、用心參與并協(xié)助上級領導做好一些銷售政策的和流程的制定，并對實施狀況進行跟蹤落實，做好內勤工作的協(xié)助和指導。
一年下來，雖然蘇北市場銷售工作無論是在銷量還是在銷售管理方面都取得了突破性的進展，但仍存在一些問題：
1、我們銷售工作做得不細、對市場的了解分析不到位，應對市場的激烈競爭反映不夠迅速，使我們失去一部分市場。
2、市場串貨監(jiān)管不到位。由于今年銷售政策的改變，各家經銷商的銷售壓力比較大，較去年相比個別區(qū)域出現串貨狀況。雖然今年我們對串貨問題組織討論過，但工作還沒有做到位，串貨問題繼續(xù)存在，這樣對我們產品經銷負面影響都很大，對經銷商的信心打擊比較大。我們銷售人員在信息收集、反饋方面做得也不夠全面，有的區(qū)域能帶給信息協(xié)助防止串貨，而有的區(qū)域搜集不到。這說明我們業(yè)務人員的業(yè)務潛力還需更快更好的提高。
3、蘇北市場網絡規(guī)劃不好，二三級市場進貨渠道比較亂，市場規(guī)范不到位，隨意銷售現象比較嚴重。
結合銷售工作取得的成績及存在的問題，并根據生活用紙1。5億元的銷售目標，打算從以下幾個方面來開展的銷售工作：
1、加強市場推廣、宣傳力度。
在鞏固現有的市場份額基礎上，加強市場滲透，運用各種有效促銷方式或商務手段，確保市場的占有率;制定市場宣傳策助免費幫您找!
略，監(jiān)督廣告投放，實施多媒體傳播計劃，制定并實施銷售活動方案。
2、健全營銷網絡。
完善客戶資料的建立、保存和分類管理，負責客戶狀況收集、調查，消滅空白縣市。
3、做好業(yè)務人員培訓、交流工作，進一步完善銷售管理工作。
我們要對任務進行落實，做到目標明確、職責到人，保證預期目標的實現，同時會加大銷售人員的引進及整合，對新進的人員進行全面的培訓，使更多的優(yōu)秀年輕人加入到我們這個銷售團隊中來。
4、服從大局，團結協(xié)作。
在日常工作中，做好銷售經理助理的本職工作，努力完成公司領導布置的各項工作，用心為其他同事的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境，互相尊重、互相配合。同時，勇于開展批評和自我批評，對其他同事的缺點和錯誤及時地指出，并督促改正;對自己在工作上的失誤也能努力糾正、主動承擔職責。
我仍會和所有銷售人員一道努力拼搏，力爭公司生活用紙銷量增長%，為實現公司生活用紙銷售總額為億元的目標而奮斗。在下一步的工作中，我要虛心向其它同志學習工作和管理經驗，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務理論知識，不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神，增強職責意識，提高完成工作的標準。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。
部門經理述職述廉報告篇七
xxx公司總經理-xxx各位同志：
大家好！我是xxx公司負責人xxx，現將2016年工作履職和廉潔自律情況做一匯報，不妥之處請指正。
工作履職。
2016年，我緊緊圍繞上級公司下達的年度任務和重點工作，結合公司發(fā)展實際情況，強化統(tǒng)籌安排，堅持抓營銷拓市場、抓經營創(chuàng)收入、抓安全保穩(wěn)定、抓管理提基礎、抓黨建樹廉潔，帶領公司努力完成年度任務，基本達到了預期目標。
一、規(guī)范公司運作，嚴格依法治理。
2016年，我發(fā)起公司召開xxx股東會x次，董事會x次，主持召開總經理辦公會x次，嚴格依照企業(yè)法、集團公司制度和公司章程進行運作。我嚴格執(zhí)行企業(yè)“三重一大”決策制度，公司重要事項都經過班子會討論，總辦公會研究通過，上報上級公司得到審批后再實施。我要求各單位各部門嚴格執(zhí)行國家法律法規(guī)，按時限辦理企業(yè)營業(yè)執(zhí)照三證合一，及時完成各類年報年檢，完善企業(yè)各類證照辦理，做好營改增政策執(zhí)行工作，加強企業(yè)制度建設和宣貫學習，強化法律事務規(guī)范管理，強化工程建設管理，強化財務工作管理，確保公司經營合法合規(guī)，符合制度。
二、理順管理思路，強化統(tǒng)籌安排。
隨著企業(yè)逐年發(fā)展，xxx公司由一家經營單位逐步發(fā)展為xxxxxxxxx。面對新的管理局面帶來的挑戰(zhàn)，我緊密團結班子成員，充實各經營單位管理骨干，科學制定經營策略。在公司統(tǒng)一管理大前提下，我以公司機關為總歸口，各單位保持獨立經營，同時分工不分家，部分業(yè)務打包管理，實行聯動促銷，打包宣傳，組合銷售，強化協(xié)作，不斷理順管理思路。
我根據集團公司年度目標責任書，進行任務細化分解，在2016年年初與各單位及相關部門負責人簽訂了各類年度目標責任書，對年度重點工作進行部署安排，強化工作統(tǒng)籌，做到統(tǒng)一安排，分頭實施，歸口考核。年度工作有計劃、有目標、有部署、有考核。我以績效考核為手段，完善企業(yè)獎懲制度，實行基層干部公開競聘上崗，開展企業(yè)作風專項整頓，提高企業(yè)管理活力。
三、筑牢安全防線，建設平安企業(yè)。
我始終將安全工作放在企業(yè)管理的重中之重，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針。2016年健全了公司安全職能機構，設立了安全專管部門，充實了安全員隊伍。大力推行安全生產責任制，層層簽訂安全目標責任書，積極理順安全管理工作機制，不斷夯實安全基礎工作，加強企業(yè)安全培訓教育，確保了2016年安全無重大事故發(fā)生。
四、推動市場營銷，開創(chuàng)銷售局面。
2016年，我堅持早安排、早入手、早行動，以營銷工作為先導，努力開創(chuàng)新的銷售局面。在營銷宣傳方面，我?guī)ьI營銷部門強化媒體宣傳，將主要精力集中在微信自媒體宣傳、事件活動營銷、跨界合作宣傳、政府平臺利用；通過整合區(qū)域資源、優(yōu)化產品組合、價格政策激勵、拓展銷售渠道、擴張市場范圍等方式提升市場競爭力；借助關聯營銷、資源互換、媒體報道、圈子擴散，充分發(fā)揮營銷宣傳作用。
2016年營銷工作取得進步有：一是市場有拓展。較以往市場，新覆蓋了xxxx區(qū)域市場。二是網售有增長。全年網絡售票2萬張，較上年翻倍。三是渠道有增加。四是團隊有進步。五是活動有起色。今年公司承辦和參與大小活動15次，活動直接參與人員約30萬人，理論覆蓋約150萬人。六是跨界合作有進展。分別于xxxx建立合作關系。七是微信自媒體有成果。微信全年累計新增粉絲1萬人，開展線上活動20次，圖文點擊量300萬。
五、靈活經營思路，確保營收增長。
在深化國企改革的大背景下，我深刻認識到調整經營思路的重要性。2016年我克服困難，想方設法增收入，千方百計降成本，通過調整經營思路，靈活經營方式，實施政策激勵，開展聯合促銷，提升服務質量、嚴格控制成本等辦法，確保公司營收增長。全年共計實現營業(yè)收入5000萬元，與上年項目增長了1000萬元。
六、開展黨建工作，發(fā)揮引領作用。
我嚴格按照上級黨委的部署，開展企業(yè)黨建和黨風廉政工。
作。2016年支部完成了換屆選舉工作，重新梳理黨員組織關系，清繳黨費收繳情況，組織支部開展黨內生活，積極開展黨建基礎性工作。支部重點圍繞“兩學一做”學習教育，分階段進行專題討論，開展黨員學黨章黨規(guī)，學系列講話，爭做合格黨員，實行黨員亮身份，開展形勢任務教育，創(chuàng)建黨員先鋒示范崗，開展青年競賽等。在黨風廉政方面，完善了紀檢監(jiān)察制度，設立了公司監(jiān)察室，推進建設廉潔風險防控體系，強化黨員干部執(zhí)行“八項規(guī)定、六項禁令”，開展節(jié)前教育，開展黨員干部廉潔培訓，講廉潔黨課，組織觀看警示教育片等，廉政建設始終不放松。
廉潔自律情況。
在廉潔自律方面，我堅持以身作則，同時管好班子成員不跑偏，帶好管理隊伍不掉隊，從企業(yè)管理源頭上杜絕腐敗滋生，營造風清氣正的企業(yè)氛圍。
一、恪守黨員本分，遠離低級趣味。
我始終銘記自己是一名共產黨員，恪守共產黨員的本分，始終擺正心態(tài)，樹立良好的價值觀和道德觀。我以克己奉公為榮，以權謀私為恥；以勤儉節(jié)約為榮，奢侈浪費為恥；以遵章守紀為榮，違法亂紀為恥；以干事創(chuàng)業(yè)為榮，不作為亂作為為恥。在工作上，始終端正思想，保持硬朗的工作作風，干事創(chuàng)業(yè)的激情，追求高尚道德情操，遠離惡習陋習，遠離低級趣味。
二、用好手中權力，筑牢思想防線。
在用權方面我小心謹慎，常思利欲之害，常懷戒己之心，始終筑牢思想防線。我嚴格按規(guī)矩、按制度、按程序辦事，權力始終關在制度的籠子里，管理始終建立在公正的基礎上。2016年，個人未發(fā)生需上報組織的重大事項，辦公用房、公務用車、公務接待、職務消費方面均對照集團公司相關制度，未出現任何超標違規(guī)現象。在職務消費方面，我堅持能省則省，能簡則簡，能降則降，盡量為企業(yè)減少不必要的開支。在選人用人機制上，我堅持“任人唯賢”“德才兼?zhèn)洹?，以公開透明的原則，為優(yōu)秀員工提供公開競爭的平臺，鼓勵青年員工努力提升，奮發(fā)作為。
三、強化知識學習，提升思想覺悟。
我嚴格按照“兩學一做”學習教育的要求，認真學黨章黨規(guī)、學系列講話，參加主題研討會，進行深刻自我剖析，通過實際行動爭做合格黨員。在學習教育中，我進一步堅定了理想信念，進一步強化了宗旨觀念，進一步增強了“四個意識”，進一步嚴守政治規(guī)矩。我以“四講四有”為看齊標準，不斷強化知識學習，不斷提升理論水平，不斷升華思想覺悟，努力做一個有知識、有血性、有理想的共產黨員，力爭為企業(yè)、為社會、為國家做出自己應有的貢獻。
謝謝大家。（以上不妥之處，請大家指正。）。
部門經理述職述廉報告篇八
時光如水，光陰似箭，充滿機遇與挑戰(zhàn)的2x年既將過去，通過上級領導的幫助指導，加之全部十多名同志注重合作，注重協(xié)調，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的進步?？吹焦緺I業(yè)額蒸蒸日上，我內心感到無比欣慰和驕傲。我想一個人只有經過不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點，才能不斷超越自我，實現理想和人生的價值。
我是于x年6月份到xx公司參加工作的，今年按照領導分工主要負責公司的對外合作及全區(qū)經營工作的資費管理與策劃工作。一年來，由于有上級領導的正確指導和幫助，有全部職工的大力支持，再加上自己的不斷努力，工作上取得了一定的成績。對外合作工作成績明顯，郵政合作進一步擴大，全年完成郵政發(fā)展任務占公司總發(fā)展任務的50%以上;新興業(yè)務發(fā)展迅速，管理正規(guī)，發(fā)展用戶33100戶，網上通話用戶比例超過70%，在省任務發(fā)展中進入前三名。在工作中我能夠忠實履行職責，不斷自查、反省自己，不斷開拓進取，把自己全身心地投入到各項工作實踐中?？偟母械剑约耗軌騽偃伪韭毠ぷ?，還是稱職的。現將20xx年的主要工作情況述職如下：
一、以提高自身素質為突破口，在不斷的學習中掌握干好工作的基本技能和知識。
近一年來，我經常把自己放在公司建設的總體框架中來反思自己，審視自己，看自身能力和素質的提高幅度，能不能適應公司發(fā)展的需要、能不能適應形勢任務的需要，能不能適應完成正常工作的需要。經常告誡自己，要在公司立得住腳，不辜負領導的期望，自身素質的強弱是關鍵，自己畢竟是才來公司幾年的大學生，從哪個角度講都還是處在起步階段，必須在工作中不斷地提高自己。回顧近一年來的情況，為了提高自身能力素質，上讓領導放心，下讓顧客滿意，我系統(tǒng)的學習了“管理學”“客戶關系學”“客戶心理學”“移動通信基本知識”等學習書目，全面提高自己，力爭在語言表達的能力上有突破，在協(xié)調關系的能力上有突破，在組織管理的能力上有突破，在完成工作的標準上有突破。通過學習，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦，既學到了知識，更看到了差距。在不斷的學習中提高了自己的能力素質，增強了干好本職工作的本領。
二、以提高工作效率為根本，在堅持原則的基礎上保證完成工作的標準和質量。
一年來，由于工作環(huán)境變化較大，迎來送往的工作比較多，需要協(xié)調、聯系的工作也相應增多，在工作中，我注意總結摸索工作規(guī)律，注意與公司其他部門建立比較融洽的關系，以便于開展工作。作為公司的綜合職能部門，我注意隨時掌握各部門的工作動向，掌握各個縣市的工作情況，做到隨時有事能夠隨時處理。作為市場綜合部的經理，對外合作工作的主管，接觸的人和事比較雜，想要利用個人關系來辦違反政策、違反規(guī)定的人也比較多，但我認為，要想順利完成工作，提高工作效率，就必須堅持原則，公司的各項規(guī)定要堅決遵守，違背政策的事堅持不做。只有做到這一點，才能稱得上是為公司負責，為部門負責，更是為自己負責，一年來，也有不少親屬、朋友想通過我為個人辦理規(guī)定以外的業(yè)務關系，我都能堅持原則，予以拒絕，做到了堅持原則、秉公辦事，不讓親情、感情、人情滲透工作，干擾原則，雖然這在一定程度上傷害了個人感情，影響了個人關系，但卻堅持了正常的工作程序，保證了工作正常開展，減少了不必要的阻力和壓力，工作效率也相應提高。
三、以強化服務質量為目標，在不斷更新服務手段中鞏固老客戶，吸納新客源。
一年中，由于、等公司加大了競爭力度，在鞏固老客戶，吸納新客戶方面，公司面臨著巨大的挑戰(zhàn)，為了保證公司各項業(yè)務的不斷發(fā)展，在鞏固中有所提高，有所進步，我注意研究市場動向，及時向公司提出合理化建議，通過不斷改進、更新服務手段來鞏固公司客戶群體。如針對消費群體的不同，建議公司采取重點攻擊的手段，加強了對綏芬河市的業(yè)務服務，效益額明顯提高。為進一步吸納新的客戶群體，及時應對小靈通的開通，針對市區(qū)學校較多，生源較廣的情況，建議推出了卡，降低費，收到了較好的效果。在受領了省發(fā)展用戶指標后，我們采取主動出擊、宣傳造勢的方法，超額完成了指標任務，在全省任務發(fā)展中排在了前列。此外，結合多年從事服務工作的實際，年初以來，我強調本部門在開展工作中要“動真情，講實理，辦實事”，堅持用“真心”“愛心”和“恒心”來做好廣大客戶的服務工作，為客戶進行親情服務。一年來，我們綜合部做到了熱情接待、細心答詢、主動服務、全程跟蹤，在客戶心目中留下了周到、熱情的好印象，也為公司在外樹立了良好的形象。
四、以樹立良好形象為牽引，在堅持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情。
俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣子”，作為一個部門副職，如果在臺上說的是一套，在臺下做的又是一套，就會對下屬造成非常不好的影響，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，要求部屬做到的，我自己首先堅決做到，要求部屬不做的，我?guī)ь^不去違犯。在各項工作中，我做到了加班加點第一個到位，集中學習第一個到場，急難任務第一個先上，在部屬心目中樹立了善于吃苦，勤奮工作良好的形象。
回顧一年來的工作，對照職責，認為自己還是稱職的。雖然在一年的工作中我取得了一定的成績，但也存在著不足。首先，在工作中由于年齡較輕，工作方法過于簡單;在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。其次，在業(yè)務理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高。再次，自己在綜合素質上距公司要求還相差甚遠。這些不足，有待于在下步工作中加以改進和克服。
在下一步的工作中，我要虛心向其它同志學習工作和管理經驗，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務理論知識，不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。
部門經理述職述廉報告篇九
時光如水，歲月如梭，充滿機遇與挑戰(zhàn)的20xx年即將過去，在市公司總經理室的正確領導和全體干部員工的共同努力下,中介業(yè)務基本保持了穩(wěn)定發(fā)展的良好形勢。各方面工作取得了一定的成就，也有了新的進步。撫今憶昔，我感到無比欣慰。我想一個人只有經過不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點，才能不斷超越自我，完善自我，從而實現人生的價值。
本人于20xx年度被聘任為中國人壽保險股份有限公司分公司中介代理部副經理，今年按照領導分工主要分管職場經營以及工行渠道業(yè)務發(fā)展工作。一年來，由于有上級領導的正確指導和幫助，有后勤人員以及客戶經理的大力支持，再加上自己的不斷努力，工作上取得了一定的成績。對外合作工作成績明顯，工行合作進一步擴大，元月份至今已實現總保費300萬元，其中個人200萬元，工行渠道100萬元。過去工行20xx年至20xx年三年總保費不足10萬元，如今凈增90萬元;其中期交過去為零，現在完成8.5萬元,占工行渠道總保費的8.5%。在工作中我能夠忠實履行職責，不斷自查、反省自己，不斷開拓進取，把自己全身心地投入到各項工作實踐中。總的感到，自己能夠勝任本職工作，還是比較稱職。現將20xx年的主要工作情況向各位領導陳述如下：
一、樹立良好形象，堅持在行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情。
俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣子”，作為一個部門副職，如果在臺上說的是一套，在臺下做的又是一套，就會對下屬造成非常不好的影響，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，要求員工做到的，我自己首先做到，要求員工不做的，我?guī)ь^不去違犯。在日常工作中，我非常關心職工，有話講在明處，有事提上桌面，不搞當面一套，背后一套，使大家心里話愿意和我講，困難事愿意找我辦，有效的統(tǒng)一了思想，增強了凝聚力。
二、不斷學習專業(yè)知識，從而提高自我，完善自我。
回顧近一年來的情況，為了提高自身能力素質，我系統(tǒng)的學習了“管理學”“保險法”“保險知識讀本”等學習書目，全面提高自己，力爭在專業(yè)知識、管理能力上有所突破。通過學習，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦，既學到了知識，更看到了差距。在不斷的學習中提高了自己的能力素質，增強了干好本職工作的本領。
三、增強營銷意識、提升銷售技能,創(chuàng)造性的開展工作，保持業(yè)務持續(xù)健康發(fā)展。
工行營業(yè)部從20xx年正式開始營銷保險，初期效果并不好，分析原因：一是柜面人員對保險業(yè)務認識不夠，有抵觸情緒，認為存款任務都難以完成，還去抓保險，是多此一舉;二是多年來，社會上對保險工作有偏見，認為拉保險的時候說的好，理賠的時候，到期支付的時候，就難上加難，再加上保險合同條款晦澀難懂，讓人放心不下;三是柜面人員保險營銷知識欠缺，對營銷工作缺乏信心。對于上述現象，我認識到認真開展代理保險業(yè)務理論和營銷知識的學習的重要性。一是通過學習理論，使柜面人員認識到大力發(fā)展代理保險業(yè)務是順應金融市場格局變化、把握新發(fā)展機遇的需要;是開拓中間業(yè)務、培植新的利潤增長點的需要，也是提高自身素質，改善收入水平的需要;認真開展好這項業(yè)務將促進客戶投資理財業(yè)務的發(fā)展。從銀行角度來說，代理保險業(yè)務，并不會減少銀行的存款總量，只有改善銀行的收入結構，提高工行的贏利水平，而工行不做，其他行照樣會做;二是對社會上的偏見，利用銀行的良好信譽作保證，贏得客戶的信賴;三是針對保險知識欠缺的問題，我主動組織參加支行各種保險知識講座，專門給營業(yè)部的員工講課，重點學習營銷知識，堅持每個月集中學習一次保險營銷知識，從而解決了柜面銷售人員的思想認識和營銷技巧問題。
四、有效的分層溝通協(xié)調是業(yè)務發(fā)展的保障。
去年，我?guī)ьI部屬客戶經理進一步加強了與工行之間的聯系，特別是與分行代理保險部的接觸、商談，主動協(xié)調，交流情況，研究對策，把每季度中介業(yè)務任務下發(fā)到各網點，制定考核目標。公司客戶經理也與分理處主任多次交換意見，協(xié)助落實員工獎勵，在他們的努力下。20xx年，工行加大代理保險業(yè)務考核力度，員工得大頭，支行得小頭，并且特別強調：多勞多得，按月考核，按季兌現，獎勵先進，打擊落后，不截留支行兌現的每一分錢，獎懲分明，拉開分配檔次。去年工行兌現給超額完成任務的1名柜面人員獎金達3000多元，未完成任務的柜面人員倒扣工資500元，僅保險一項，柜面人員的收入差別就達到3000多元，充分調動了他們自覺抓代理保險業(yè)務的積極性。
五、增員、增效是業(yè)務產能保證。
在7月份之前我分管的工行渠道只有2名客戶經理，人手少，網點多，無法全面開展業(yè)務。更沒預料到的是7月初這僅有的兩名客戶經理也相繼離開，針對這一現狀，本人向經理室提出增員幾乎，并取得了經理室的大力支持，加之本人增員籌劃工作做得比較到位，前后增員8名客戶經理，由于種種原因，目前留存5名。為了提高員工的展業(yè)技能，本人多次組織新人業(yè)務學習，并長期陪同到各網點展業(yè)。
六、黨風廉政建設在我心，三個代表精神永牢記。
在上級黨支部的領導下，本人充分領會黨的xx屆全會精神，堅決做到不搞形式，不走過場，切實提高思想認識，時刻嚴格要求自己清正廉潔。作為一名普通黨員，本人切實接受黨員和員工的監(jiān)督，以進一步嚴于律己，克己奉公。
回顧一年的工作，本人還存在諸多不足，對市場拓展和督導方法上學習不夠，沒有很好的借鑒別人的先進經驗;工作作風還有點偏于急躁，有時對客戶經理處理業(yè)務時缺乏細致耐心的思想工作，可能引起一些不必要的誤會;對于中介轉型思想不到位，片面的理解上級公司的要求。
在今后的工作中，我將切實維護公司利益，認真學習中介專賣產品。以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導思想，樹立科學發(fā)展觀，注重業(yè)務發(fā)展和效益管理的同時也要加強自身的學習和自主創(chuàng)新能力，取長補短，為中介部業(yè)務能快速、健康發(fā)展作出我的貢獻。
部門經理述職述廉報告篇十
尊敬的領導：
您好!
20__年對我而言，是非常重要的一年。在擔任支行營運經理期間，帶領運營團隊圍繞“安全、優(yōu)質、高效”的會計營運目標，堅持”安全就是增效“的理念，把做好支行的規(guī)章制度執(zhí)行、內控風險防范、提升柜員服務技能、效率、風險意識作為目標而努力奮斗，發(fā)揮了自己在本職崗位上應有的作用，確保了支行全年會計工作圓滿安全完成。
一、認真貫徹落實會計管理工作的要求和指導精神，認真履行營運經理的職責。
2.根據支行2020__年度人員內部輪崗的安排，認真分析梳理，對支行現有人員進行了崗位設置和不相容崗位的分工，落實完善了支行的崗位責任制和分級授權責任制，達到了人力資源的良好利用率。
3.日常工作中強抓營運管理重要環(huán)節(jié)和風險防范。采用監(jiān)督、檢查、輔導、授權、審核等多種方式，按頻度和質量要求，完成盡責事項、實施日常管理，做到有據可查、規(guī)范有序。加強對重點業(yè)務和環(huán)節(jié)的控制，對異常現金支付進行嚴格審批與報備;強化全員提高自助設備現金分流率的意識，有效引導客戶分流;庫存現金限額管理和大額現金反假工作由專人負責，有條不紊;分析查找支行薄弱關鍵問題，合理解決問題，提高質效;定期組織全員對風險案例的分析和學習，增強員工風險防范意識，規(guī)范柜面業(yè)務操作，防微杜漸。
二、強化內控管理，提升合規(guī)經營水平。
1.作為支行的運營經理，主要履行會計監(jiān)督及防范風險的職能。我嚴格執(zhí)行以經濟資本為核心的風險和效益約束機制、以經濟增加值為核心的績效考核評價機制，努力追求業(yè)務發(fā)展和風險控制的內在統(tǒng)一。堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針，進一步完善防范案件的長效機制，努力從源頭上防范案件的發(fā)生。加強合規(guī)教育，努力實現人人懂得合規(guī)、主動遵循合規(guī)、盡職維護合規(guī)的工作目標。使每個人加強警惕，做好內控管理，防范金融風險，實現無違規(guī)無差錯。
2.認真履職，正確處理內控與發(fā)展的關系，有效防控營運風險和合規(guī)風險。根據網點客戶群體、業(yè)務發(fā)展需要，營造和諧的團隊氛圍，合規(guī)高效的營運執(zhí)行力，為支行各項業(yè)務的開展、落地保駕護航。
3.認真組織年終決算各項業(yè)務及賬務清理工作，嚴格按要求和規(guī)定，認真學習，精心組織，親力親為地做好各項準備工作：核對帳務、清理各項資金、年終決算測試、核實損益、編制報表、上報各類自查報告等。保證了20__年度會計決算的順利進行，無差錯事故發(fā)生。
4.重視銀企對帳工作和電子對賬推廣工作，及時根據分行結算部下發(fā)的銀企對帳回收的情況，主動聯系加緊催收。特別是針對財務人員變動，地址變更等問題，支行克服時間緊、人員少、工作量大的困難，在年底將帳務及時核對完畢，進一步維護好我行與企業(yè)的良好合作關系。
三、抓好隊伍建設。
從基礎入手，著力于運營人員的安全素質培養(yǎng)，保障支行的穩(wěn)健經營。
1.加強對監(jiān)控錄像的管理。嚴格按分行對監(jiān)控錄像管理回放的要求，每周認真抽查回放錄像，全月將所有柜員的監(jiān)控均能全部調閱，在回放中發(fā)現柜員的不規(guī)范現象，耐心地給柜員講解原因和后果，以減少事故隱患;對于發(fā)現的其它問題均能及時聯系相關職能部門，督促完善，確保錄像資料完整清晰和有效性。
2.認真審核柜員的傳票，及時處理后督下發(fā)的差錯。加強對新行員和差錯較多柜員的傳票審核，使差錯率得到較好的控制。遇后督的查詢及差錯下發(fā)，做到逐筆核對并與柜員共同分析差錯原因晨會講解，認真登記柜員差錯臺帳，督促柜員整改杜絕再范。
3.加強員工業(yè)務輔導培訓和技能訓練，制定支行《內控獎懲積分考核機制管理辦法》，有效激勵員工，確保風險防范工作和__培訓有序開展，執(zhí)行制度不走樣。精心組織晨會學習，及時對總分行風險提示清單進行分析傳達、對新業(yè)務進行培訓、做好班前、班中、班后檢查通報、后督差錯的講評、以及監(jiān)控回放中出現的問題進行逐一講解等。定期上報風險排查報告，對管理風險、內控風險、安全風險等環(huán)節(jié)逐一排查，積極整改，員工遵章守制的意識得到了提高。多渠道的培養(yǎng)和教育員工樹立風險意識、責任意識，使員工意識到自己是風險管理體系中的一部分，切實貫徹落實各項規(guī)章制度，做到有章必循，加強各項規(guī)章制度的執(zhí)行力。
本人工作中存在的不足：
1.內部精細化管理有待提高，內控監(jiān)控力度不到位。由于不能顧及諸多工作全權管理到位，員工的業(yè)務技能亟待提高，有時會疲于應付日常工作，管理精細化不高。
2.風險監(jiān)控意識與系統(tǒng)更新不同步。由于總行__系統(tǒng)上線及各項清理工作緊鑼密鼓的開展，新業(yè)務系統(tǒng)內容更新加快，自身學習的節(jié)奏還需同步跟進，考慮不夠全面。在今后的工作中，定會努力克服自身不足，及時學習和掌控，豐富自己的業(yè)務知識水平，更好把握規(guī)章制度，增強風險意識。
3.支行服務還有待提高，員工的業(yè)務素質還不能達到適應銀行高強度業(yè)務風險的能力，20__年主要從服務和制度的執(zhí)行上及提高員工素質上入手，提高我們支行運營人員的工作能力和服務水平。
此致
敬禮!
部門經理述職述廉報告篇十一
w.5yk公文。
2010年6月，根據組織安排，我進入新組建的旅游公司，擔任書記、董事長和總經理職務。任職以來，在鎮(zhèn)黨委、政府的領導和公司班子成員的支持以及全體員工的努力下，我迅速進入角色，圍繞全年工作重點，認真履行自身職責，帶領公司較好地完成了年初制定的各項計劃和任務。按照年終干部考核的安排，現將我個人2010年度的工作和廉潔情況匯報如下：
1、加強學習，提高自身綜合素質。今年一年，我認真學習領會黨的十七屆五中全會、江蘇省委十一屆九次全會及市委十屆十三次會議精神，深入了解黨的十七屆五中全會公報和“十二五”規(guī)劃內容，通過這些學習，及時了解黨的大政方針，不斷加強自己的黨性鍛煉，在思想上、行動上同上級黨委、政府保持高度一致。我認真參加上級黨委、政府組織的各種理論和專業(yè)知識學習，不斷增加自己的知識儲備，更新自己的知識結構。在6月調入陽澄湖旅游公司后，我更是專門抽出時間，學習自己不太熟悉的工程建設和旅游開發(fā)等知識，為能夠盡快進入角色、掌握公司業(yè)務做好準備。通過這些學習，不斷完善自己的知識結構、充實自己的知識儲備，提高自己的公司經營能力。
2、創(chuàng)先爭優(yōu)，完成單位各項任務。在被任命為重組后的xx湖旅游公司總經理后，我迅速熟悉公司環(huán)境和業(yè)務，團結班子成員和公司員工，整合公司資源，快速推進各項工作。公司整合上，我會同原旅游、商旅公司領導班子，對和合并后的部門和人員進行重新調配，對公司的辦公場所進行重新劃分和擴充，不到一個月的時間，順利完成旅游、商旅兩公司的整合工作，各項工作逐步步入正軌；工程建設上，繼續(xù)加快創(chuàng)業(yè)基地、市民廣場的建設步伐和生態(tài)體育公園的體育項目優(yōu)化完善工作，開工建設唯亭醫(yī)院項目，推動草鞋山遺址公園的立項報批等前期準備工作；經濟工作上，截至11月底，完成注冊內資31256萬元，注冊外資550萬美元，到賬外資450萬美元，經營收入4447萬元，入庫稅金4137萬元，招商引資成績繼續(xù)在各大公司中名列前茅，同時，國際蟹城和各出租廠房、商業(yè)載體的租賃和管理工作運轉良好；旅游開發(fā)上，7月國際蟹城成功舉辦了“唯唯亭亭”汽車拉力賽，9月、10月，配合鎮(zhèn)政府完成大閘蟹開捕節(jié)、“唯唯亭亭”走進世博、慈善拍賣等一系列推廣推介活動；黨建紀檢工作上，定期開展黨員民主生活會和集體理論學習活動，按照上級要求對每項工程的招標、建設和驗收進行全程監(jiān)督，對簽署的每項工程合同都要求簽訂廉政合同；公司制度建設上，不斷完善建立新的公司規(guī)章制度，逐步規(guī)范公司公務接待、現金支出，做到公司管理精細化、集約化。
3、服務大局，依法做好人大工作。今年一年，我配合鎮(zhèn)人大主席按照人大年初工作計劃，依法履行人大職責，不斷增強監(jiān)督實效，推動政府依法行政：一是依法召開人大會議，聽取審議政府工作報告，貫徹落實鎮(zhèn)重大人事任免決定，將黨委做出的決策轉化為政府通過的決議；二是認真督辦代表建議，對于代表們提出的涉及動遷房、公共市容等熱點問題，及時督促各職能部門及時處理解決；三是深入開展視察檢查，跟隨人大主席團對全鎮(zhèn)重大事實工程、富民惠民項目進行視察檢查，及時發(fā)現問題和不足；四是做好信訪接待工作，多渠道多途徑的密切人大和百姓的聯系。
4、清正廉潔，樹立良好的黨員干部形象。我始終牢記自己作為一名共產黨員的崇高使命和責任，自覺按照黨員標準嚴格要求自己，在經濟利益面前時刻保持清醒的頭腦和清廉的作風，自覺抵御各種腐朽思想的侵蝕。在思想意識上，我努力加強黨性鍛煉，樹立正確的人生觀、價值觀、權力觀和政績觀，做到常思貪欲之害，常棄非分之想；在個人作風上，做到自重、自省、自警、自律，將自己的行為置于黨內監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督之中，清清白白做人、堂堂正正做事；在本職工作上，以職責為已任，不借工作之便向施工單位吃、拿、卡、要，不以權謀私；在公司管理中，制定完善各項規(guī)章制度，反對奢侈浪費，嚴格財務管理，精減一切不必要的應酬，大力控制公務接待的支出。
一年來，我對照上級要求，立足自身崗位，做了一些工作，取得了一些成績，但我清醒的知道，在我身上還有很多缺點和不足，在新的一年里，我會針對自身的缺點和不足，不斷提高自己的綜合素質和工作能力，帶領公司在生態(tài)湖濱新城開發(fā)中加快建設步伐，提高工作效能，多出亮點工程；同時，在人大工作中，服務發(fā)展大局、積極參政議政，堅持依法監(jiān)督，更好的發(fā)揮自己的作用。
以上述職述廉報告懇請領導和同志們批評指正。
文章。
w.5yk公文。
部門經理述職述廉報告篇十二
對于我來講是成長的一年、奮斗的一年、學習的一年、是感恩的一年;首先要感謝敦敦教誨的領導，感謝團結上進的同事幫助鼓勵，感謝在我沮喪時鼓勵我給我打氣相信我的同事，感謝那些給我微笑，接納我和五洲產品的合作者，因為是他們的幫助、認可、信任、鼓勵才能使我更加樂衷于我的工作，更加熱愛我的工作。
一年來，我認真貫徹執(zhí)行公司銷售目標和銷售政策，積極配合銷售經理做好本職工作，并和其他銷售員一道努力拼搏、積極開拓市場，較好地完成了年度銷售目標。根據公司管理人員考核辦法的通知精神，按照年終述職的有關要求和內容，現將一年來的個人工作述職如下：
1、蘇北市場全年任務完成情況。
我負責連、徐、宿地區(qū)的銷售工作，該地區(qū)全年銷售萬元，完成全年指標1%，比去年同期增加了萬元長率為%。與去年相比原老經銷商的銷量都有所增長，開發(fā)的新客戶銷售也基本穩(wěn)定，新客戶銷售額有望有較大突破。
2、重新捋順銷售網絡。
在原有的銷售網絡的基礎上，精耕細作。以各經銷商為中心，從一個一個市場入手，同經銷商編織五洲產品的銷售網絡，通過我們的努力，和每個經銷商細致溝通，耐心做工作，明確各家經銷商經銷區(qū)域范圍，做到不重復，不惡意串貨，逐一解決售后服務等各項問題，終于讓經銷商重拾了銷售五洲產品的信心。
3、開發(fā)空白市場。
連、徐、宿地區(qū)三個地區(qū)底只有6家經銷商，能夠正常發(fā)貨的只有4家，空白縣市過多，能正常銷售的太少。年初我對空白區(qū)域進行重新調研，結合區(qū)域生活用紙消費習慣，制定了詳細的市場開發(fā)方案，尋找合適目標客戶，有針對性宣傳銷售產品。經過一年的努力，全年共開發(fā)新客戶6家，終端連鎖超市1家。
4、組織今年的銷售工作。
積極宣傳公司各項售政策及淡儲旺銷政策，蘇北區(qū)域今年銷售量比增加了800萬以上。淡儲旺銷政策是我們公司產品率先把經銷商的庫房占滿，使其不能再儲備其他公司的產品，旺季到來，經銷商優(yōu)先銷售的都是我們公司的產品，大大提升了公司的銷量，甚至一些品種出現斷貨。如果發(fā)貨及時的話，今年銷量還能提高一塊。
5、做好蘇北區(qū)域各月市場銷售分析工作，落實回款進度并向公司領導匯報各月完成情況，對當月的銷售工作進行總結分析并根據當月的銷售情況及結合全年銷售任務做好下月銷售計劃。
6、每月至少一次與本區(qū)域重點客戶一起分析市場銷售過程中存在的問題，對這些問題及時給予解決，并與客戶分析競爭對手，商討提高市場占有率的辦法，將有價值的觀點和方法及時反饋給上級領導。
7、積極參與并協(xié)助上級領導做好一些銷售政策的和流程的制定，并對實施情況進行跟蹤落實，做好內勤工作的協(xié)助和指導。
一年下來，雖然蘇北市場銷售工作無論是在銷量還是在銷售管理方面都取得了突破性的進展，但仍存在一些問題：
1、我們銷售工作做得不細、對市場的了解分析不到位，面對市場的激烈競爭反映不夠迅速，使我們失去一部分市場。
2、市場串貨監(jiān)管不到位。由于今年銷售政策的改變，各家經銷商的銷售壓力比較大，較去年相比個別區(qū)域出現串貨情況。雖然今年我們對串貨問題組織討論過，但工作還沒有做到位，串貨問題繼續(xù)存在，這樣對我們產品經銷負面影響都很大，對經銷商的信心打擊比較大。我們銷售人員在信息收集、反饋方面做得也不夠全面，有的區(qū)域能提供信息協(xié)助防止串貨，而有的區(qū)域搜集不到。這說明我們業(yè)務人員的業(yè)務能力還需更快更好的提高。
3、蘇北市場網絡規(guī)劃不好，二三級市場進貨渠道比較亂，市場規(guī)范不到位，隨意銷售現象比較嚴重。
結合銷售工作取得的成績及存在的問題，并根據生活用紙1。5億元的銷售目標，打算從以下幾個方面來開展的銷售工作：
1、加強市場推廣、宣傳力度。
在鞏固現有的市場份額基礎上，加強市場滲透，運用各種有效促銷方式或商務手段，確保市場的占有率;制定市場宣傳策助免費幫您找!
略，監(jiān)督廣告投放，實施多媒體傳播計劃，制定并實施銷售活動方案。
2、健全營銷網絡。
完善客戶資料的建立、保存和分類管理，負責客戶情況收集、調查，消滅空白縣市。
3、做好業(yè)務人員培訓、交流工作，進一步完善銷售管理工作。
我們要對任務進行落實，做到目標明確、責任到人，保證預期目標的實現，同時會加大銷售人員的引進及整合，對新進的人員進行全面的培訓，使更多的優(yōu)秀年輕人加入到我們這個銷售團隊中來。
4、服從大局，團結協(xié)作。
在日常工作中，做好銷售經理助理的本職工作，努力完成公司領導布置的各項工作，積極為其他同事的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境，互相尊重、互相配合。同時，勇于開展批評和自我批評，對其他同事的缺點和錯誤及時地指出，并督促改正;對自己在工作上的失誤也能努力糾正、主動承擔責任。
我仍會和所有銷售人員一道努力拼搏，力爭公司生活用紙銷量增長%，為實現公司生活用紙銷售總額為億元的目標而奮斗。
述職人：
x年xx月xx日
部門經理述職述廉報告篇十三
各位領導、同志們：
大家好!
一年來,在區(qū)委區(qū)政府的正確領導下，在市局和區(qū)農委等有關部門的大力支持下，按照區(qū)委“建設經濟繁榮、社會和諧、生態(tài)宜居的現代化濱海強區(qū)”的要求，牢牢把握為"三農"服務這條主線，以建設廉潔、高效、勤政、務實的機關為目標，充分發(fā)揮自身職能優(yōu)勢，解放思想、開拓創(chuàng)新，經過全體農機干部職工的共同努力，各項工作取得了明顯成效，下面就20xx年領導班子履行職責、機關作風、黨風廉政建設等方面情況述職如下：:。
一、認真履行職責，農機工作呈現八大突破。
加大領導力度，政府補貼有較大突破。
今年政府農機具補貼工作，時間緊、任務重，中心組成工作小組，加大宣傳力度，開展送機下鄉(xiāng)，激發(fā)了廣大農民購機的積極性。20xx年共對132臺農機具進行了補貼，比去年增加了90臺;購置農機具總價值萬元，分別增長了、，使129戶農民從政府農機具補貼政策中獲益，提高了我區(qū)農機化技術裝備水平.、創(chuàng)新服務手段,農機化水平有新突破。
20xx年農機服務工作，做到了"五個到位"：一是組織領。
導到位。領導負總責，分管領導具體抓，業(yè)務科室抓落實的工作責任制;二是目標管理到位。實行了以目標定責任，以考核抓落實工作機制;三是農機服務到位。組織了各類農機服務專業(yè)戶183個,投入拖拉機658臺，葡萄刨藤機45臺，植保機械985臺;四是科技宣傳到位。開展送機、送科技、送服務下鄉(xiāng)活動10余次。先后共送機60余臺，共發(fā)放各種科技資料800余份。五是技術服務到位。共組織技術人員65人次開展機具維修、技術咨詢、田間指導等農機化服務。使農機作業(yè)水平有了較大突破，完成機耕作業(yè)萬畝，機耕率達95;機播萬畝;機灌萬畝，機灌率達100。尤其是果園綜合機械化水平迅速提高到77以上;海淡水養(yǎng)殖機械化始終保持在95以上。
統(tǒng)一認識科學創(chuàng)建，平安農機建設有所突破。
準，扎扎實實創(chuàng)建。編制了基礎資料，夯實"創(chuàng)建活動"基礎;與區(qū)財政局溝通，保證"創(chuàng)建活動"經費?，F已初步完成1個平安示范鎮(zhèn)，5個平安示范村，30個平安示范戶，創(chuàng)建率為100。并通過市農機局驗收達標，于20xx年12月20日對達標示范鎮(zhèn)、村、戶進行授牌發(fā)證，受到了市農機局的好評。
實施科技項目帶動，農機科技含量有新突破。
入鄉(xiāng)村、田間、地頭，根據農戶不同需求，有的放矢地組織了現場培訓，收到了良好的效果。
在開展"下基層解難題促發(fā)展"服務活動中，首先，加強組織領導，健全活動服務體系，積極營造活動氛圍;其次，成立了服務小分隊，深入到3個鎮(zhèn)15村開展農機技術服務。從下基層、解難題、促發(fā)展入手，充分發(fā)揮職能科室作用，集思廣益，想實策，出新招，扎扎實實為民辦事，開展農機"八送"下鄉(xiāng)服務活動。即"送機具"下鄉(xiāng);"送服務"下鄉(xiāng)，"送科技"下鄉(xiāng)，"送專家"下鄉(xiāng)，"送法律"下鄉(xiāng)，"送項目"下鄉(xiāng)，"送培訓"下鄉(xiāng)，"送真情"下鄉(xiāng)。區(qū)電視臺進行了6次跟蹤報道，向區(qū)委報送信息8篇，刊登了，受到了區(qū)委區(qū)政府的好評。
二、加強機關作風建設，提高辦事效率。
抓領導班子建設，提升凝聚力。
年初，根據農機工作實際需要，加強了中層干部隊伍整頓，激發(fā)了中層干部的工作熱情;機關黨支部進行改選，充實了新鮮血液;中心領導班子進行了調整，實現了年輕化，專業(yè)化，從而增強了領導班子凝聚力、戰(zhàn)斗力。在領導班子建設上，黨總支開展了"五好班子"創(chuàng)建活動。做到了“四個堅持”。一是堅持理論學習、二是堅持民主集中制、三是堅持加強黨風廉政建設、四是堅持開好領導班子民主生活會;做到了全心全意為農村、為基層、為農機戶服務，增強了公仆意識和服務意識;做到了以身作則，全面履行監(jiān)管職責，為凈化和規(guī)范農機隊伍起到了表率作用;做到了團結意識強，工作配合好;做到了分管的工作殫精竭慮、開拓創(chuàng)新，彼此支持，分工不分家，氣氛融洽。積極實踐勤政廉潔的工作作風和求真務實的辦事準則，贏得了廣大農機系統(tǒng)干部和職工的信賴和支持，使廣大干部職工的精神狀態(tài)煥然一新，戰(zhàn)斗力空前高漲。
抓機關作風建設，提高創(chuàng)造力。
造服務型機關;三是依法行政，提高效率，創(chuàng)建效能機關;四是解放思想、與時俱進，創(chuàng)建創(chuàng)新型機關。具體表現為，中心簽定了目標責任書，層層進行任務分解，明確了職責，制定了相關制度，強化內部管理，規(guī)范工作程序，完善服務措施，形成了人人肩上有責任、千斤重擔大家挑的格局。做到了分工負責，密切配合，心往一處想，勁往一處使，竭盡全力，我中心在機關作風建設和公務員隊伍建設活動中，被農口評為出席區(qū)先進單位。
抓干部隊伍建設，提高戰(zhàn)斗力。制定了中心組政治理論學習和黨員干部學習計劃，堅持每周五集中學習制度。認真學習"三個代表"重要思想、市第九次黨代會和十七大會議精神以及黨的路線、方針、政策，學習農機科技知識、農機法律法規(guī)知識和業(yè)務知識。每個黨員干部做到了讀書有筆記，落實有行動。做到"三個一"自學活動，做到有安排、有部署、有檢查、有驗收，定期檢查學習筆記、交流學習體會，目前我中心已成為學習機關、和諧機關，人心歸一。
三、加強黨風廉政建設，促進農機化事業(yè)。
加強黨的建設，提高戰(zhàn)斗力。
第一、建立了支部書記例會制度，即每月的第二周的星期二下午為支部書記碰頭會，部署本月干部職工政治學習的材料，通報主要工作和重要會議精神，溝通各支部的情況反應等。
第二、實行目標管理考核責任制。對基層支部進行量化管理，有效地提高了各支部開展工作自覺性;堅持"三會一課"制度，規(guī)范黨員行為;開展了"強基創(chuàng)先"和保持先進性教育長效機制活動，使黨員在活動中受到教育，明確使命，增進情感，得到提高;七一開展了農機系統(tǒng)全體黨員"迎奧運百分考核競賽"活動;開展了"濱海新區(qū)開發(fā)開放農機大論談"演講活動。通過全體黨員的努力，我中心黨總支被評為出席區(qū)先進黨組織。
防線，警鐘常鳴，防微杜漸。要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。班子成員沒有利用職權，獲取一己私利的行為，沒有私自從事經營活動的行為，沒有假公濟私、化公為私的行為，沒有講排場、比闊氣、揮霍公款鋪張浪費的行為，未發(fā)生一例廉政違紀案件。
一年來，中心領導班子帶領全體干部職工團結奉獻，全力攻堅，全面完成了年初制定的各項工作任務?；仡櫼荒陙砉ぷ?，雖然取得了一定成績，但也還存在一些困難和問題：一是農機補貼工作雖然比去年有較大提高，但因補貼項目較窄，限制了實用農機作業(yè)項目機械的發(fā)展，影響了部分農機化項目。二是以鎮(zhèn)為主的農機服務體系建設緩慢，農機服務社會化、專業(yè)化、產業(yè)化、市場化程度低。三是干部職工思想不夠解放，開拓創(chuàng)新，搶抓機遇的力度不夠，工作辦法不活，點子不多。
今后，我們將進一步解放思想，與時俱進，求真務實，充分發(fā)揮班子整體功能，帶領農機系統(tǒng)干部職工開拓進取，努力工作，全面履行職能，努力推動我區(qū)農機化事業(yè)再上新臺階。
謝謝大家!
漢沽區(qū)農業(yè)機械服務中心領導班子。
二〇〇八年一月十五日。
部門經理述職述廉報告篇十四
20xx年本人作為路橋市政二分公司(污水深度處理廠項目部)安全設備管理部的負責人，在項目部領導的指導和全體員工的共同努力下，經過一年的努力奮戰(zhàn)，克服了種種困難，截止至12月30日，取得了較好的成績，以此同時，我們的安全管理工作也取得了不俗的成績，完成了公司年初下達的各項考核指標，安全合格率100%。實現了分公司年初制定的“四個杜絕、四個為零、四個全面、一個確保”的安全生產計劃工作目標。
1、檢查施工機具、設備339臺次，查出安全隱患29臺次，限期監(jiān)督整改29臺次。
2、檢查人員1245人次,查出違章行為35人次,限期監(jiān)督整改35人次。
3、檢查臨時用電安全138次，查出違章用電9次,查出用電安全隱患28次，限期監(jiān)督整改37次。
4、檢查施工現場文明施工管理138次，查出不符合項49項，限期監(jiān)督整改49項。
5、檢查食堂衛(wèi)生46次，查出不符合9項，限期監(jiān)督整改9項。
根據現場施工的特點查找隱患，加強事故預防，并以雨季八防、水池防腐、框架磚墻砌筑、有限空間作業(yè)、現場臨時用電、特種設備管理為重點開展安全檢查，有效地預防了各類安全事故的發(fā)生。
1、抓安全教育：組織了項目部員工、分包隊伍施工人員49人進行建筑工地安全知識動畫視頻學習。
2、親自編寫了污水深度處理廠項目部責任狀、hse崗位職責,對項目部員工進行了個人責任狀、hse崗位職責、危害因素識別、應急措施知識摸底考試。經過兩輪考試加深了項目部全體員工對本崗位責任狀、hse崗位職責、危害因素識別、應急措施知識的熟悉與了解。
3、狠反“三違”行為
加大了“三違”行為的查處力度。發(fā)揮各級組織和安全監(jiān)督機構的監(jiān)督檢查作用，加大對“三違”現象查處的力度。狠抓隱患治理，確保各類隱患及時得到消除，防止了事故的發(fā)生。
全年共查處違章現象(人)12人次，開hse安全管理罰款通知單2份,處罰金額達89500元。
1、20xx年度共迎接上級領導、部門、專家的各類安全工作檢查88次。
2、迎接集團公司的“三標”復檢驗收，并順利通過了集團公司的“三標”考核驗收。
1、組織全體員工積極進行安全學習，開展危險源辨識活動
為了提高全體員工的安全知識水平和響應公司的開展危險源辨識活動，提高員工的職業(yè)健康/安全意識，項目部對所有新進工地的員工都強制性的進行三級安全教育和培訓。對新進場員工進行安全知識教育活動和講解危險源的辨別等職業(yè)健康/安全知識，提高職工的安全和三個體系里的環(huán)境、職業(yè)健康/安全等認識。在講課培訓結束以后對受培訓的員工進行閉卷考試。由于大家對安全意識的重視，所以，所有的員工都順利的通過了考試。這為下一步在各個部門開展危險源辨識活動打下了良好的基礎。根據公司的貫標精神，我根據各個施工項目的工種特點和現場的實際情況，通知每個部門的每個成員都要認真的學習和理解直至掌握公司貫標工作中與安全密切相關的危險源辨識的條款，要求每個施工人員都要充分認識到自身工作周圍的環(huán)境因素和存在的危險源，以及如何去控制和避開危險源。這些要求不僅僅要員工能夠在施工中懂得辨識和避開危險源，而且在腦子里也要深深的牢記，做到脫口而出，有問必答。在整個工地進行的危險源辨識活動中，經過集團公司和公司安監(jiān)部門對各班組的隨機抽查，我們分公司的各個成員對危險源的辨識活動掌握得較為全面，不僅僅在隨意抽查中能夠有問必答，隨問隨答，而且在現場施工中也是同樣的做到了工完料盡場地清的“三清”工作，整個施工現場設備擺放整齊，干凈整潔。這些得到了集團公司和公司安監(jiān)部門的一致好評。
2、全面開展安全文明施工，創(chuàng)一流施工現場
我非常重視現場文明施工的情況，經常深入到一線施工現場親自指導工作。為了相關方提高安全文明施工的意識，和明確各班組的責任區(qū)域，我確定并劃分了各相關單位的安全文明施工責任區(qū)，明確區(qū)域并掛標志牌，要求各相關主管領導親自負責該區(qū)域施工的安全文明工作。并不定期的對各相關單位的施工責任區(qū)進行抽查考評，并根據考評情況進行評分，評出優(yōu)劣相關單位后并加以獎勵和懲罰。此舉提高了各相關單位的安全文明施工的積極性和責任心。實行獎罰制度以后，由于責任落實到個人并且同經濟掛鉤，整個施工現場顯得一片整潔。各相關單位都為了爭得優(yōu)秀單位而各自努力。
3、組織員工開展了”六.五環(huán)境日”宣傳活動
為了活躍本項目部“六.五環(huán)境日”的宣傳氣氛，營造寬松的工地生活環(huán)境，在“六.五環(huán)境日”到來之際，我組織舉辦了“污染減排與環(huán)境友好型社會”大討論活動。為了松懈職工們緊繃的工作神經，讓員工們自我接受了一次愛護環(huán)境的教育。
4、持之以恒地開展安全教育培訓工作。
自開工以來我一直把安全教育培訓作為一項重要工作來抓，并且常教常新，培訓方式多，培訓內容全面，全員參加。建立起全員安全教育培訓制度。通過認真開展安全教育活動，落實安全培訓工作，不斷增強員工的安全生產觀念，提高全員安全管理素質。并警示員工時時、事事、處處關心安全，做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，實現了安全生產的良性循環(huán)。
20xx年度，我通過不斷地組織相關方員工學習《安全生產法》、《安全生產工作規(guī)定》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》等法規(guī)，使相關方全體員工加深了對法規(guī)的理解和掌握，自覺遵守安全法規(guī)，杜絕三違，避免了分公司和個人蒙受不必要的損失和傷害。通過電視教學的手段把其他單位發(fā)生的事故案例以專題片形式進行播放，要求談體會，談認識，加深對事故的認識，推動了公司自身安全文化的建設，樹立“除不可抗力，任何事故均可避免”的安全理念。
我還結合實際，宣講身邊發(fā)生的事故案例，讓分公司員工及相關方員工更容易接受和掌握，從而達到入耳入腦的目的。并開展觸電急救及心肺復蘇法培訓，培養(yǎng)廣大員工的急救意識，在分公司員工中樹立牢固的“以人為本，關愛生命”的安全文化理念。
為貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，加強安全生產預控管理，根據集團公司“專項安全生產檢查管理辦法”的文件精神,我共組織開展各類安全大檢查工作。通過開展安全大檢查，組織落實整改共計187項，包括安全管理、施工器具檢查、設備缺陷、防寒防凍等，切實解決了影響特種設備安全、文明生產和設備過冬的關鍵問題，有力地確保冬季特種設備的安全穩(wěn)定運行和全年各項生產工作任務的完成。
在做好日常安全監(jiān)督、安全檢查例行工作同時，我重點抓好以下安全工作：
1、開展全員安全教育培訓9次。
2、組織開展了“6.5”“11.9”日安全活動宣傳。
3、對移動式滅火器進行了檢驗、維修。
4、組織進行了消防火災、人身傷亡、治安事件和專業(yè)預案等演練。
5、對相關方壓力容器進行了了檢證、登記。
6、對相關方特種設備進場檢驗，做好了各項相關準備。全年共檢查施工機具、設備進場檢驗339臺次。
7、制訂完善各類安全生產責任制。
8、組織員工開展了學習典型事故安全教材。
回首xx年這過去的一年，我盡管作了一些工作但距離公司領導的要求還差得很多，還有待進一步改進，還要扎實地做好領導交辦的每一項工作，要多動腦筋，多方學習，真正做到一心撲在工作上，把每一件小事都當作大事來抓，從而用自己的'工作為路橋公司整體工作貢獻力量。
部門經理述職述廉報告篇十五
（2011年12月）。
2011年，我主要分管和從事紀檢監(jiān)察工作。一年來，在縣紀委和經信委黨委的正確領導下，作為紀委書記，我按照上級要求，緊緊圍繞本單位年度工作思路與重點，認真履行職責，積極主動地開展工作，較好地完成了各項工作任務，取得了一定成績。現將一年來本人履職和德廉情況匯報如下：
一、認真履行職責，切實抓好紀檢監(jiān)察工作。
1、切實加強思想、政治、業(yè)務學習。首先，注重了政治理論學習。認真學習了黨的三代領導人及胡錦濤同志關于作風建設的重要講話和黨的十七大報告，牢固樹立科學發(fā)展觀，在思想上行動上自覺擺正立黨為公執(zhí)政為民的關系，把心思用在工作上，用到身體力行“三個代表”重要思想的行動中去。其次，加強黨風廉政建設學習。反復學習了《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》、《中國共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨員廉潔從政若干準則》，力求準確掌握內容，進一步堅定了理想信念，增加了做好本職工作的決心和信心。在工作中做到虛心向同志們學習，勤商量多請教，在實踐中力求有所思、有所悟、有所為。
個人執(zhí)行黨風廉政建設責任制制度。進一步修改完善了經信委機關首問責任制、限時辦結制、責任追究制、領導班子議事規(guī)則、重大項目安排及其他重要事項，按照黨要管黨的原則和黨建目標管理要求，加強了對黨員教育管理監(jiān)督。
3、扎實做好信訪穩(wěn)定工作。認真落實信訪工作責任制，完善信訪制度，健全實名舉報辦理規(guī)定，推行領導干部接訪下訪制度。切實做到日報、月報、兩月報，及時上報信息，進一步規(guī)范信訪秩序，建立健全社會矛盾排查和化解機制，及時有效化解各類人民內部矛盾，嚴防本單位進京、赴省、到市上訪，信訪案件回復率達100%。
4、積極推行政務公開。按照黨風廉政建設責任制的要求，推行政務公開，打造“陽光經信委”?？h經信委所有政務內容特別是涉及企業(yè)、群眾和機關工作人員切身利益的事項以及財務支出，一律公開，接受社會監(jiān)督。
了社會監(jiān)督作用。
6、著力抓好案件查處工作。今年以來，經信委查辦案件2件，其中我委自辦案件1件，縣紀委交辦案件1件，均按時辦結，有效化解了矛盾，得到了信訪人和縣紀委的肯定。
7、認真抓好企業(yè)減負工作，努力提高行政執(zhí)政力。企業(yè)減負是經信委牽頭的一項主要工作。我委高度重視，切實加強機關作風建設，牢固樹立科學發(fā)展觀，提高行政執(zhí)政力。認真做好全縣重點企業(yè)創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境工作，加強對企業(yè)的調查研究，配合相關部門協(xié)調、處理企業(yè)在發(fā)展中遇到的各種矛盾和問題。
8、做好反腐倡廉學教活動。按照縣紀委要求，我們做到“兩認真、一堅持”，即認真抓好宣傳教育工作，充分發(fā)揮教育的基礎作用，促使黨員干部做到為民、務實、廉潔。堅持每周三黨風廉政學習日制度，觀看了警示片。通過反腐倡廉學教活動，進一步筑牢了干部職工拒腐防變的實現道德防線。
二、黨風廉政建設和工作作風方面存在的問題。
年初以來，作為紀委書記我能夠按照上級黨委、紀委的要求，以求真務實的工作態(tài)度，緊緊圍繞經信委的中心工作，認真組織開展黨風廉政建設和反腐敗工作，加強對黨員、干部的學習教育，加大對不正之風和違紀行為的監(jiān)督查處力度，確保紀委工作有序開展。但在實際工作中，認真查擺還存在很多問題，主要表現在以下幾個方面：
一是理論學習不夠。缺乏主動學習精神，雖然能夠積極參加機關和中心組學習，認真做好筆記，寫好。
心得體會。
但在自學上不夠自覺對理論和業(yè)務沒有系統(tǒng)地學習。
二是調研不多。在圍繞經信委決策中深入基層少、調研少，參謀助手的作用發(fā)揮不夠，就問題談問題較多，創(chuàng)造性工作少，對基層和企業(yè)的一些工作或問題只是了解表面，情況掌握的少。
三是對黨員干部的廉政教育有待進一步加強。在黨員干部廉政教育方面，存在工作形式多，具體指導少的現象。個別黨員領導干部自律意識不強。
四是在廉潔自律上，存在要求不嚴的現象。雖然能夠堅持原則，自覺抵制腐朽思想的侵蝕，但在工作和生活中的一些細節(jié)上還有需要改進的地方，由于家庭的原因請假較多，遲到、早退現象也有發(fā)生，這些都是對自己要求不嚴的表現。
認真分析自身建設上之所以存在以上問題，主要原因是：一是理論學習重視程度不夠，沒有處理好工作與學習的關系，在堅持理論聯系實際的學風上下的功夫不深，存在重實踐輕理論傾向。二是思想解放程度不夠，在全局性和敏感性問題上唯上思想較重，缺乏開拓創(chuàng)新精神。三是廉潔自律意識不強，這是世界觀改造不深、黨性原則要求不嚴的反映，身為紀委書記更應注重小節(jié)，時刻做到自重、自警、自醒、自厲，只有這樣才能杜絕問題的產生。
三、
整改措施。
針對存在的問題我將在今后的工作和生活中認真加以整改。
一是加強學習，提高理論水平。要轉變作風，不斷增強學習貫徹和落實黨的基本理論、基本路線、基本綱領的自覺性和紀律性，認真學習理論、學習業(yè)務，做到理論聯系實際，在努力提高自身思想認識的同時，不斷提高理論和工作水平。
二是堅持原則，秉公執(zhí)紀。工作中，要認真落實深入基層、深入群眾的工作要求，牢固樹立群眾觀念，多傾聽群眾的批評和意見，把群眾滿意不滿意，高興不高興，答應不答應，擁護不擁護作為工作的出發(fā)點和落腳點。只要符合職工利益的事，難度再大也要努力辦；違背群眾意愿的事，與民爭利的事有再大的誘惑也要堅決抵制，做到廉潔剛正、執(zhí)紀嚴明。
三是廉潔自律，從嚴要求自己。身為紀委書記一定要牢記“兩個務必”的精神實質，嚴格貫徹落實黨風廉政建設責任制，按照黨風廉政建設的一系列制度嚴格要求自己，做到勤政廉政，不搞特殊化，以實際行動維護黨紀政紀的權威性和嚴肅性，為黨員干部樹立勤政廉政的良好形象。
部門經理述職述廉報告篇十六
項目監(jiān)理部后期總監(jiān)理工程師工作。主要工作有：完善大唐項目監(jiān)理部工作總結；組織后期消缺工作；參加達標投產預檢和復查，并代表項目監(jiān)理部作匯報發(fā)言。這些工作均按照上級領導要求和業(yè)主要求如期完成。另外，多次與業(yè)主商談延期監(jiān)理服務費用問題，未果。
xx月，作為擬任總監(jiān)，參加電廠監(jiān)理投標；中標后，開展前期工作：組織進人，開始編制監(jiān)理規(guī)劃，參加現場前期會議等。
20xx年3月末，被調到電廠項目監(jiān)理部任總監(jiān)。主要做了下列工作：
2.1做好項目監(jiān)理部自身建設工作
2.1.1建立健全項目監(jiān)理部組織機構
事先編制用人計劃，根據工程施工進展情況進行調整，根據用人計劃組織人員。目前，項目監(jiān)理部共20人，機組健全，分工明確。
2.1.2完成項目監(jiān)理部前期管理文件編寫并按照程序進行審查、審批、發(fā)放
這些文件有：工程管理制度、“監(jiān)理規(guī)劃”、“落實監(jiān)理公司三標一體體系措施”、“綠色施工監(jiān)理措施”、“成品保護措施”、“清水混凝土工藝管理措施”、“建筑工程原則性質量要求”、一級網絡進度計劃（cad版）等。
2.1.3審查監(jiān)理部專業(yè)組技術文件
主要審查了土建工程的監(jiān)理細則、安全管理策劃、安全監(jiān)理細則、冬季施工方案等。四季度，安裝工作開始，根據分工，由安裝副總監(jiān)游天棟負責監(jiān)理部安裝監(jiān)理技術文件。
2.1.4解決好職工食宿條件
業(yè)主不提供職工住房，現場附近住房緊張，租不到較好的房間，生活用水時有時無，職工生活很不方便。本來計劃向業(yè)主申請一塊場地蓋房，考慮費用較大，最終，讓當地一家村民蓋了一棟小二層，承諾我們租用。目前已全部完成，職工也已入住?？傊ㄟ^努力，職工住房問題得到了較好的解決。
開始，項目部建立了職工食堂，后來，在業(yè)主的要求下，上了業(yè)主的食堂。
2.1.5做好職工隊伍穩(wěn)定工作
目前，聘用職工反映收入較低，這是職工隊伍不穩(wěn)定的主要因素。針對這種情況，在符合監(jiān)理公司制度的前提下，項目部采取了許多措施以穩(wěn)定職工隊伍，特別針對專業(yè)技術骨干人員，從精神和收入兩方面盡可能地使他們得到最大限度的滿足，從而使他們安心工作，保證了項目監(jiān)理部職工隊伍的穩(wěn)定，保證了監(jiān)理工作質量。
2.1.6監(jiān)理工作作風教育
監(jiān)理工作展開后，作為總監(jiān)，密切關注每位職工的工作情況，聽取業(yè)主和施工單位對每位職工的反映，從而了解每位職工的工作能力、工作作風情況，同時了解業(yè)主和施工單位對項目監(jiān)理部工作評價。根據了解到的情況，反省自身工作，教育職工改進監(jiān)理工作。總體而言，業(yè)主和施工單位對項目監(jiān)理部的評價是比較好的，個別職工有一些不良作風，對于這些職工，我們不輕言放棄，而是通過各種教育方式進行教育。
2.1.3建立職工例會制度
項目監(jiān)理部每兩周召開一次全體職工會議，利用職工會議對職工進行安全教育、監(jiān)理技能教育、布置重點工作、強調重點工作、專業(yè)組互相匯報專業(yè)工程進展、解決職工生活和工作方面的問題、宣布或學習監(jiān)理公司或監(jiān)理部相關文件等。監(jiān)理公司標準文件要求每月召開一次職工會議。職工會議對于凝聚職工、教育職工、提升職工素養(yǎng)、統(tǒng)一職工思想、提高項目部“戰(zhàn)斗力”等十分重要。
3.1盡快建立施工秩序
施工單位來自全國各地，管理經驗不盡相同，業(yè)主在工程管理方面的經驗不足，許多管理事項不表態(tài)、不明確，因此，業(yè)主、監(jiān)理和施工單位有必要統(tǒng)一管理思路、管理程序、管理目標、管理策劃等，從而建立良好的現場施工秩序。對此，我與業(yè)主、施工單位進行了大量的溝通，交流了電建的習慣性做法，聽取了業(yè)主和施工單位的習慣性做法，取同去異，協(xié)調統(tǒng)一。
3.2在業(yè)主理解的基礎上，對業(yè)主的管理提出了一些建議，如建議業(yè)主進行設備監(jiān)造、建議業(yè)主委托第三方對現場道路進行日常清潔，業(yè)主已采納。建議業(yè)主改進物資管理模式，業(yè)主部分采納。在資料管理方面、安全管理方面、進度管理方面，也提出了一些建議，相信對業(yè)主有所觸動，起到了促進業(yè)主改進管理的作用。
3.3整治文明施工混亂現象
業(yè)主未進行前期場坪，施工現場不是很平整。剛到現場時，現場正在挖主廠房基坑，當時堆土場地不固定，挖出的土方堆放混亂，導致現場總體不美觀，不文明。針對此種情況，與業(yè)主協(xié)商，指定堆土場，整理現場，在業(yè)主的支持下，推動施工單位對現場平面進行了集中整治，使現場平面得到了較大的改觀。與此同時，推動整個現場文明施工的整治，取得了較好的效果。在治理現場平面及文明施工的同時，在文明施工管理措施方面與業(yè)主取得了一致。經過一段時間的整治，現場平整、潔凈，總體美觀，此后，監(jiān)理部加強管理，保持了整治效果。
3.3建立管理目標體系
業(yè)主關于進度、質量、安全的管
理目標不明確，目標管理意識比較薄弱，總之，管理目標體系不健全。針對這種情況，我與業(yè)主進行了大量的溝通，解釋目標管理的重要性，并與業(yè)主確定管理目標，然后，通過例會、專題會等形式向施工單位明確各項管理目標。業(yè)主管理目標明確后，施工單位才能對管理目標進行逐級分解，確定他們的管理目標。
總之，業(yè)主對于電廠建設施工管理的經驗不足，項目監(jiān)理部作為專業(yè)公司的代表，應該向業(yè)主出謀劃策，幫助業(yè)主改善管理。
4.1做好自身廉政建設
完善項目部組織機構；根據監(jiān)理規(guī)范分解班子成員的工作，分解、明確責權；重大事項由班子討論解決；確定財務專管人員，確定采購程序并符合監(jiān)理公司制度?？傊冶M量做到監(jiān)理工作程序化，防止個人獨斷而發(fā)生錯誤。同時，從思想上強加自我教育，提高警惕，防止個人不規(guī)范行為。作為總監(jiān)理師，必須強化自我教育，做到廉潔自律，只有這樣，才能帶令職工全面做好監(jiān)理工作。我個人體會，總監(jiān)以身作責，項目監(jiān)理部才能行成過硬的工作作風，才能做好監(jiān)理工作，才能讓業(yè)主滿意，讓施工單位滿意，當然，也必須讓監(jiān)理公司滿意。
4.2做好項目監(jiān)理廉政建設
在做好自身廉政建設的同時，作為總監(jiān)理師，必須做好整個項目部的廉政建設。對此，項目部通過兩周一次的職工會議，學習了監(jiān)理守則，對職工進行教育，同時，對職工作風加強監(jiān)督。前面說過，我觀察每位職工工作情況，聽取業(yè)主和施工單位意見和建議，然后針對相關問題，采取針對性措施，防止職工違規(guī)違紀，保持項目監(jiān)理部威信，為電建監(jiān)理名譽加磚添瓦。
總之，我十分重視個人工作作風建設和項目部工作作風建設，也做到了廉潔奉公。
目前為止，業(yè)主和施工單位對監(jiān)理工作給予了較好的評價，我認為，這不僅僅是專業(yè)業(yè)務工作搞得好，與職工良好的工作作風也密切相關。
4.3加強學習，不斷提高思想覺悟，持續(xù)改造世界觀、價值觀
年初，參加了集團公司組織的紅色教育、國家經濟局勢、環(huán)境與電力關系等專家研習班，6月，參加了黨校第一批黨員培訓教育并積極參加討論會議。同時，強化自我學習。最近，我學習了大量的國學經典。我覺得，國學經典的學習，對于提高思想修養(yǎng)、業(yè)務修養(yǎng)都有很大幫助。
人無完人、學無止境，盡管努力自覺提高自己各方面的素養(yǎng)，但總是有這樣那樣的缺點，對此，我要求自己一日三省，有錯必改，也希望組織指出我的缺點，以利于我不斷提高。
部門經理述職述廉報告篇十七
20xx年本人作為路橋市政二分公司（污水深度處理廠項目部）安全設備管理部的負責人，在項目部領導的指導和全體員工的共同努力下，經過一年的努力奮戰(zhàn)，克服了種種困難，截止至12月30日，取得了較好的成績，以此同時，我們的安全管理工作也取得了不俗的成績，完成了公司年初下達的各項考核指標，安全合格率100%。實現了分公司年初制定的“四個杜絕、四個為零、四個全面、一個確?！钡陌踩a計劃工作目標。
1、檢查施工機具、設備339臺次，查出安全隱患29臺次，限期監(jiān)督整改29臺次。
2、檢查人員1245人次，查出違章行為35人次，限期監(jiān)督整改35人次。
3、檢查臨時用電安全138次，查出違章用電9次，查出用電安全隱患28次，限期監(jiān)督整改37次。
4、檢查施工現場文明施工管理138次，查出不符合項49項，限期監(jiān)督整改49項。
5、檢查食堂衛(wèi)生46次，查出不符合9項，限期監(jiān)督整改9項。
根據現場施工的特點查找隱患，加強事故預防，并以雨季八防、水池防腐、框架磚墻砌筑、有限空間作業(yè)、現場臨時用電、特種設備管理為重點開展安全檢查，有效地預防了各類安全事故的發(fā)生。
1、抓安全教育：組織了項目部員工、分包隊伍施工人員49人進行建筑工地安全知識動畫視頻學習。
2、親自編寫了污水深度處理廠項目部責任狀、hse崗位職責，對項目部員工進行了個人責任狀、hse崗位職責、危害因素識別、應急措施知識摸底考試。經過兩輪考試加深了項目部全體員工對本崗位責任狀、hse崗位職責、危害因素識別、應急措施知識的熟悉與了解。
3、狠反“三違”行為
加大了“三違”行為的查處力度。發(fā)揮各級組織和安全監(jiān)督機構的監(jiān)督檢查作用，加大對“三違”現象查處的力度。狠抓隱患治理，確保各類隱患及時得到消除，防止了事故的發(fā)生。
全年共查處違章現象（人）12人次，開hse安全管理罰款通知單2份，處罰金額達89500元。
1、20xx年度共迎接上級領導、部門、專家的各類安全工作檢查88次。
2、迎接集團公司的“三標”復檢驗收，并順利通過了集團公司的“三標”考核驗收。
1、組織全體員工積極進行安全學習，開展危險源辨識活動
為了提高全體員工的安全知識水平和響應公司的開展危險源辨識活動，提高員工的職業(yè)健康/安全意識，項目部對所有新進工地的員工都強制性的進行三級安全教育和培訓。對新進場員工進行安全知識教育活動和講解危險源的辨別等職業(yè)健康/安全知識，提高職工的安全和三個體系里的環(huán)境、職業(yè)健康/安全等認識。在講課培訓結束以后對受培訓的員工進行閉卷考試。由于大家對安全意識的重視，所以，所有的員工都順利的通過了考試。這為下一步在各個部門開展危險源辨識活動打下了良好的基礎。根據公司的貫標精神，我根據各個施工項目的工種特點和現場的實際情況，通知每個部門的每個成員都要認真的學習和理解直至掌握公司貫標工作中與安全密切相關的危險源辨識的條款，要求每個施工人員都要充分認識到自身工作周圍的環(huán)境因素和存在的危險源，以及如何去控制和避開危險源。這些要求不僅僅要員工能夠在施工中懂得辨識和避開危險源，而且在腦子里也要深深的牢記，做到脫口而出，有問必答。在整個工地進行的危險源辨識活動中，經過集團公司和公司安監(jiān)部門對各班組的隨機抽查，我們分公司的各個成員對危險源的辨識活動掌握得較為全面，不僅僅在隨意抽查中能夠有問必答，隨問隨答，而且在現場施工中也是同樣的做到了工完料盡場地清的“三清”工作，整個施工現場設備擺放整齊，干凈整潔。這些得到了集團公司和公司安監(jiān)部門的一致好評。
2、全面開展安全文明施工，創(chuàng)一流施工現場
我非常重視現場文明施工的情況，經常深入到一線施工現場親自指導工作。為了相關方提高安全文明施工的意識，和明確各班組的責任區(qū)域，我確定并劃分了各相關單位的安全文明施工責任區(qū)，明確區(qū)域并掛標志牌，要求各相關主管領導親自負責該區(qū)域施工的安全文明工作。并不定期的對各相關單位的施工責任區(qū)進行抽查考評，并根據考評情況進行評分，評出優(yōu)劣相關單位后并加以獎勵和懲罰。此舉提高了各相關單位的安全文明施工的積極性和責任心。實行獎罰制度以后，由于責任落實到個人并且同經濟掛鉤，整個施工現場顯得一片整潔。各相關單位都為了爭得優(yōu)秀單位而各自努力。
3、組織員工開展了”六。五環(huán)境日”宣傳活動
為了活躍本項目部“六。五環(huán)境日”的宣傳氣氛，營造寬松的工地生活環(huán)境，在“六。五環(huán)境日”到來之際，我組織舉辦了“污染減排與環(huán)境友好型社會”大討論活動。為了松懈職工們緊繃的工作神經，讓員工們自我接受了一次愛護環(huán)境的教育。
4、持之以恒地開展安全教育培訓工作。
自開工以來我一直把安全教育培訓作為一項重要工作來抓，并且常教常新，培訓方式多，培訓內容全面，全員參加。建立起全員安全教育培訓制度。通過認真開展安全教育活動，落實安全培訓工作，不斷增強員工的安全生產觀念，提高全員安全管理素質。并警示員工時時、事事、處處關心安全，做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，實現了安全生產的良性循環(huán)。
20xx年度，我通過不斷地組織相關方員工學習《安全生產法》、《安全生產工作規(guī)定》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》等法規(guī)，使相關方全體員工加深了對法規(guī)的理解和掌握，自覺遵守安全法規(guī)，杜絕三違，避免了分公司和個人蒙受不必要的損失和傷害。通過電視教學的手段把其他單位發(fā)生的事故案例以專題片形式進行播放，要求談體會，談認識，加深對事故的認識，推動了公司自身安全文化的建設，樹立“除不可抗力，任何事故均可避免”的安全理念。
我還結合實際，宣講身邊發(fā)生的事故案例，讓分公司員工及相關方員工更容易接受和掌握，從而達到入耳入腦的目的。并開展觸電急救及心肺復蘇法培訓，培養(yǎng)廣大員工的急救意識，在分公司員工中樹立牢固的“以人為本，關愛生命”的安全文化理念。
為貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，加強安全生產預控管理，根據集團公司“專項安全生產檢查管理辦法”的文件精神，我共組織開展各類安全大檢查工作。通過開展安全大檢查，組織落實整改共計187項，包括安全管理、施工器具檢查、設備缺陷、防寒防凍等，切實解決了影響特種設備安全、文明生產和設備過冬的關鍵問題，有力地確保冬季特種設備的安全穩(wěn)定運行和全年各項生產工作任務的完成。
在做好日常安全監(jiān)督、安全檢查例行工作同時，我重點抓好以下安全工作：
1、開展全員安全教育培訓9次。
2、組織開展了“6。5”“11。9”日安全活動宣傳。
3、對移動式滅火器進行了檢驗、維修。
4、組織進行了消防火災、人身傷亡、治安事件和專業(yè)預案等演練。
5、對相關方壓力容器進行了了檢證、登記。
6、對相關方特種設備進場檢驗，做好了各項相關準備。全年共檢查施工機具、設備進場檢驗339臺次。
7、制訂完善各類安全生產責任制。
8、組織員工開展了學習典型事故安全教材。
部門經理述職述廉報告篇十八
我作為公司黨風廉政建設第一責任人，擔負著全面負責建筑分公司的黨風廉政建設工作任務，建筑公司經理述職及述廉報告。根據職責，現將在黨風廉政建設方面所做的工作述職如下，請同志們予以審議。
一年來，為全面落實今年的黨風廉政建設和反腐敗工作任務，我團結公司黨政班子，認真踐行“三個代表”重要思想，根據公司黨委16號文件安排，我切實負起“一崗雙責”的責任。認真落實中紀委和省、市、建設公司紀委的各項規(guī)定和要求，認真抓好公司黨風廉政建設各項工作措施的落實，同時，自己努力做到廉潔勤政，嚴格要求自己，樹立良好形象，自覺接受群眾監(jiān)督，促進了公司黨風廉政建設和各項工作的順利開展。
從思想上筑牢拒腐防變的防線，是保證公司廣大黨員干部高效廉潔勤政的前提。我注意堅持做到：一是認真要求、組織黨員干部學習上級下發(fā)的有關文件，使黨員干部能及時了解上級精神，在思想和行動上始終和上級要求相一致；二是堅決支持黨委、紀委開展經常性的學習教育工作；三是堅決支持黨群工作部開展形式多樣的廉政文化活動，增強廉政教育的滲透性。
通過大力開展廉政教育，切實使廣大黨員干部在思想上筑起一道拒腐防變的防線，公司廣大黨員干部在公司極為困難的情況下，堅守崗位、樂于奉獻，做到常修為政之德，常懷律已之心，常思貪欲之害，堅持為公司發(fā)展計，全年公司為發(fā)現違紀違法現象。
今年以來，我堅持把認真貫徹落實中央、省市、建設公司各項規(guī)定作為加強黨風廉政建設的主線，堅持教育、制度、監(jiān)督并重：一是狠抓黨風廉政建設責任制，述職報告《建筑公司經理述職及述廉報告》。結合我公司的實際情況，對公司領導班子成員的黨風廉政建設職責進行了分工，并在年初職代會上與各基層廠隊、項目部簽訂了《xx年黨風廉政建設目標責任書》，切實做到了事情有人管、責任有人負；二是堅持黨政辦公會制度，經常分析研究本單位包括黨風廉政建設工作在內的各項工作的開展情況和落實情況，增強了班子成員抓緊、抓實、抓好各項工作的責任意識；三是堅持督導檢查制度，為保證黨風廉政建設各項任務的落實，公司班子成員以及紀檢監(jiān)察室的同志定期和不定期對公司所屬各單位、項目部黨風廉政建設開展情況進行督導檢查，及時肯定成績，糾正問題，從而使公司黨風廉政建設工作始終得以健康發(fā)展。同時，我還利用經常出差開會的機會到各點上檢查指導黨風廉政建設工作，提要求、問情況，提醒各單位嚴格律己，不忘紀律。
“其身正，不令則行；其身不正，雖令不從”。一個單位作風的好壞，關鍵在于班子的自身形象和示范作用，只有抓住班子建設這個龍頭，才能建設一支高素質的干部隊伍。作為黨委委員、行政一把手，我深知領導干部在廉政建設中的表率作用至關重要，我在工作中把反腐倡廉與公司改革發(fā)展相結合，嚴以律己，以身作則，切實履行好建設公司賦予我的神圣職責。我主要做好以下幾個方面：一是認真學習、貫徹、執(zhí)行好上級規(guī)定，加強自我警示，為自己構筑拒腐防變防線；二是帶頭遵守有關黨風廉政建設的規(guī)章制度，要求別人做到的，自己首先要做到；三是帶頭同各種不良現象作斗爭；四是帶頭接受黨和人民群眾的監(jiān)督，增加工作透明度；在工程承包，合同招標等方面，堅持做到公平、公開、公正，并邀請紀檢、監(jiān)察、審計、財務、經營等部門參與全過程，進行全面監(jiān)督，從來沒有利用手中權利為自己謀取私利的行為，沒有收受現金、有價證券、支付憑證；五是對配偶、子女和身邊工作人員能夠嚴格要求，嚴禁家屬和身邊工作人員打著自己的旗號謀取不正當利益；沒有借用公款為自己辦私事的`行為；沒有在企業(yè)兼職，領取任何報酬；六是帶頭發(fā)揚黨的艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢記全心全意為人民服務的宗旨，不計較個人名利得失，吃苦在前，享受在后。
部門經理述職述廉報告篇十九
本人作為合同預算部經理助理，圍繞示范鎮(zhèn)建設，協(xié)助部門領導在招標、合同及成本控制方面開展本職工作，在各位領導的指導和同事的支持下，本人基本完成了部門制定的各項目標，但審視過去的'一年，本人也發(fā)現了自己的許多不足之處，以下是本人的：
在招標管理方面，進一步規(guī)范公司管理程序，嚴格按照國家及天津市相關法律、法規(guī)執(zhí)行，并在此基礎上制定了公司招標管理辦法，使公司的招標管理做到合法化、制度化和規(guī)范化，并保證承包單位選擇的公平、公正、公開。在公司大部分項目由于爭搶工期而存在邊施工邊辦理招標工作、前期手續(xù)不齊的情況，協(xié)調各方關系，克服了各種困難，全年共組織完成公開招標33項，組織內部招標8項，招標總金額約。滿足了項目建設過程中承包單位選擇的需求，也為本人公司保證工程質量，加強管理，提高效益做除了努力。
在合同管理方面，由公司的法律顧問團隊給予支持，對合同的訂立、履行、變更、解除等進行全面管理，并由相關部門進行審查、監(jiān)督、控制，保證公司各項合同能夠順利履行。共簽署合同127項，合同金額約11669萬元，均順利履行，其中：勘察設計類23項，工程服務類10項，基礎設施配套類27項，技術服務類27項，小型合同類10項，土地管理類24項，拆遷類3項,采購類合同3項。同時為加強管理，在推行合同示范文本制度，使合同管理更加規(guī)范;合同簽署時法律顧問、實施部門、財務、公司領導等層層把關，避免發(fā)生合同糾紛;合同執(zhí)行過程中與實施部門密切溝通，相關爭議及時解決。為避免施工過程中安全事故發(fā)生，加強承包單位在施工過程中對安全問題的重視，針對每家施工單位均簽署了安全文明施工協(xié)議，使公司的各工程均達到文明施工的各項要求。
為提升公司戰(zhàn)略管理能力，有效利用公司資源，全面加強預結算管理。在預算管理方面，引進專業(yè)造價咨詢單位，針對投資開發(fā)部下發(fā)經濟指標進行預算編制與成本審核，對預算較高的項目分析原因，針對設計方案及選材等各方面造成造價較高的原因及時向相關部門反饋意見，并建議予以調整。組織本部門預算人員完成預算編制及審核19項，核減金額約1200萬元，同時為配合工程進展，共審核各期進度約33500萬元。在結算工作方面，由于公司對示范鎮(zhèn)已進行了三年的開發(fā)，一期項目大量工程進入結算階段，同時由于迎檢期間發(fā)生的大量簽證變更造成結算資料繁瑣、不規(guī)范也給短時間內完成結算工作帶來了極大難度。合同預算部嚴格按照公司已下發(fā)執(zhí)行的結算管理辦法，克服種種困難，使結算工作取得了一定成績。目前正開展500萬元以上結算項目17項，其中大部分項目結算的審核、談判工作已基本完成，預計目前結算項目可審減金額達18000萬元。
合同預算部成立后，本人首先配合部門領導明確部門職責，并根據部門職責設立招標管理崗、預結算管理崗、合同管理崗及綜合崗，部門員工各司其職，各盡其責;其次規(guī)范部門工作流程，使各項工作開展更加有序。在此基礎上，為使公司管理程序更加規(guī)范，使各項工作開展時做到有理、有據，本人組織編制了《星城投資發(fā)展有限公司工程結算管理辦法》《20xx年述職述廉報告范文》，《星城投資發(fā)展有限公司設計招標管理辦法》及預算管理流程、工作聯系單處理規(guī)定、合同訂立審批流程等部門內部管理流程。
為進一步提升公司管理水平，加強公司各項工作的管理，配合部門領導牽頭，引進用友公司開展erp管理軟件實施工作，目前該系統(tǒng)一期內容已上線完成，可用于滿足項目招標、合同、進度和付款管理，二期內容隨后啟動，用于滿足公司各項指標數據分析需求。
綜上，本人在部門規(guī)范操作、成本控制、承包單位選擇等方面基本完成了自己的本職工作，但回顧，在完成本職工作的同時，在加強溝通、提高工作效率等方面仍需進一步提高，本人將在今后工作中不斷改進，以滿足公司需要。
部門經理述職述廉報告篇二十
本人xx于20xx年11月17日加入xx分公司，自入職至06年8月1日一直擔任分公司行政人事部副經理職務，后經半年度的360度考核，被總公司正式任命為行政人事部經理。
本人多年五星級酒店的工作經歷，助理人力資源管理師的專業(yè)資格，敬業(yè)負責任的工作態(tài)度、熱情高漲的工作激情、直接上級的信任和支持，使我工作起來頗為順暢?；仡櫼荒甑墓ぷ鳎谐煽?，也有不足。下面我就以下四個方面進行述職，請公司領導及各位同事給予指正。
為人正直，原則性強，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務的公平、公正。如：在10月份的“服務明星”評選中，能顧全大局的將我部門已評選上的服務明星指標主動讓出，以構建和協(xié)的評選環(huán)境。在核算某些費用上，能客觀公正的用最合理的方式進行計算，以求公正、公平。
（一）、從管理思維上講。
我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實是自已。努力向上，即便前進一小步也有新高度”。按我的`理解，高度不同，視野不同，思考問題的角度不同，那么就要求自己站在上司的位置上去思考問題，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的，才能真正為領導分憂、減壓。
在入職一年多的時間里，我自信能站在分公司全局觀念上協(xié)助我的直接上司佟總進行內部管理，做為行政人事部經理是直接參與到了公司的發(fā)展規(guī)劃當中，那么給予上司一些戰(zhàn)略性的方案和建議是行政人事部經理的職責和義務。如：在經理例會上針對部門反應的問題能提出較有建設性的建議，對07年的工作重點能協(xié)助佟總進行框架性建議。
（二）、從20xx年行政人事部工作的完成情況上講。
1、在總公司框架內逐步制訂及草擬了各項規(guī)章制度。
有人喜歡把制度比喻成游戲規(guī)則，我卻喜歡把制度形容成一把“尚方寶劍”，有了“尚方寶劍”可以斬讒臣，至于如何斬是執(zhí)行力的問題，但最基本的是讓大家有章可循，有法可依。在前一年時間里基本在總公司框架內健全了相應的行政、總務、人力資源的規(guī)章制度，如：會議管理、值班經理、各類應急預案、薪酬管理、休假管理、培訓管理、初中高服務定級等制度，使管理工作逐步規(guī)范。
2、積極使用電子化管理，提高工作效率。
k3人力資源管理軟件的應用滿足了員工電子檔案的管理以及各種人事報表的導出等。c3考勤管理軟件的上線便于了電腦化記錄員工考勤及發(fā)放ic卡功能。社保、合同的網上申報方便了參、停保等手續(xù)的辦理。
部門經理述職述廉報告篇二十一
2009年，我繼續(xù)負責理論學習、社會宣傳。分管宣傳部辦公室、社會宣傳科、區(qū)廣播電視中心。今年以來，在歷屆領導班子打下的好基礎上，緊緊圍繞區(qū)委中心工作，履行黨章賦予的各項職責，扎實工作，開拓進取，帶頭廉潔自律，保證了宣傳系統(tǒng)的黨風廉政建設和反腐敗斗爭各項任務的落實。現述職述廉如下：
一、樹立科學發(fā)展觀，不斷提高政治理論素養(yǎng)。
作為一名黨員領導干部，我把學習作為一種政治責任、政治任務時刻牢記于心。一年來，我認真學習了鄧小平理論和黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神，把胡錦濤同志提出的樹立科學發(fā)展觀，構建社會主義和諧社會的要求貫穿于實際工作，做到學有所得，學以致用。平時，積極參加區(qū)委中心組理論學習，認真完成學習內容。通過政策理論學習，不斷汲取營養(yǎng)，加強黨性修養(yǎng)，提高了政治敏銳性和政治洞察力，樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀、地位觀、利益觀。我十分注意結合工作實際和特點，深入學習鉆研業(yè)務，注意加強對市場經濟、法律法規(guī)知識的學習，通過學習，增強了駕馭市場經濟和領導參與現代化建設的能力。
1覺維護部班子的團結，并認真執(zhí)行民主集中制，與班子成員共事，做到“注重事業(yè)、淡泊名利、胸懷坦蕩、平等待人，彼此尊重、加強溝通，遵守紀律、接受監(jiān)督”，形成了制度化、規(guī)范化的工作局面，指導協(xié)調分管部門科室圓滿完成各項工作任務。
二、開拓進取，努力做好各項分管工作。
（一）以制度為保障，確保中心組理論學習實際效果著力加強中心組理論學習制度化建設，以制度保障學習、以制度規(guī)范學習、以制度促進學習，在工作中嚴格要求、嚴密組織、確保質量、注重實效，使全區(qū)各級中心組理論學習走向了規(guī)范化、制度化的軌道，在全區(qū)各級領導干部和廣大黨員中形成了學理論、議大事、轉觀念、出思路、謀發(fā)展的良好風氣。
2教材、學習光盤、聘請授課專家教授及組織各種參觀培訓和實踐活動。舉辦了“深入學習大力弘揚焦裕祿精神”論文征集活動、紀念新中國成立60周年論文征集活動，征集到論文110余篇。4月底區(qū)委中心組在中原大酒店舉辦了為期三天的封閉式深入學習實踐科學發(fā)展觀研討班。制度的保障，推動了中心組理論學習的順利進行，帶動了中心組成員學習的自覺性和主動性，統(tǒng)一了中心組成員的思想認識，確保了中心組理論學習的質量，全區(qū)各級領導干部和廣大黨員都把理論學習作為一項重要任務來抓，使全區(qū)上下形成了濃厚的學習氛圍。
3學習的內容，每月至少到基層各系統(tǒng)、鎮(zhèn)(街道)、村（社區(qū)）和企業(yè)宣講一次。從區(qū)委黨校抽調理論水平高、演講能力強的。
教學。
骨干組成區(qū)委宣講團深入到村組、社區(qū)、企業(yè)等最基層單位，面對面地向基層廣大黨員和群眾宣講，使黨的重大精神真正深入基層、深入人心。通過理論宣講實踐活動，拉近了干部和群眾的距離，提高了干部群眾的理論素養(yǎng)，受到黨員群眾的熱烈歡迎，取得實際效果。
3、以制度促進學習，推動經濟社會跨越式發(fā)展。從完善制度入手，把理論學習與工作實際相結合，與推動中原區(qū)跨越式發(fā)展相結合，區(qū)委出臺了意見，大興調查研究之風，中心組成員進行調研，對一些帶有全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性的重大問題進行深入思考和研討，形成調研報告120多篇，經過歸納提煉，形成正確的決策。如2009年區(qū)委、區(qū)政府明確提出，堅持工業(yè)立區(qū)、三產興區(qū)、教育強區(qū)，加快產業(yè)集群發(fā)展、城區(qū)經濟發(fā)展和對外開放步伐，全面推進新農村建設，著力實現城中村、舊城改造新跨越，著力提升教育強區(qū)品牌，著力加強以改善民生為重點的社會建設，積極構建和諧社會的工作思路。
（二）深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。
根據第二批深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的部署和要求，宣傳部機關緊密結合實際，精心組織安排、扎實抓好三個階段6個環(huán)節(jié)的工作，使整個學習實踐活動進展順利，氛圍濃厚，主題突出、效果明顯。學習實踐活動開展以來，共組織學習座談會5次，4黨員集中學習20小時以上，撰寫學習筆記23篇以上，
心得體會。
8篇以上，制作學習大展板4塊，小展板8塊，開設了學習實踐科學發(fā)展觀活動交流園地。組織了黨員干部到蘭考焦裕祿紀念園進行實地參觀，學習英模緬懷烈士。部領導班子緊緊圍繞推動宣傳思想工作科學發(fā)展這一主題，確定了在新形勢下如何以科學發(fā)展觀為指導切實加強思想政治建設、如何加強和完善群眾精神文化服務體系、宣傳文化意識形態(tài)工作的現狀分析與對策、關于中原區(qū)社區(qū)精神文明建設的調研等4個調研課題。開通熱線電話，征求70余家單位的意見和建議40余條。
（三）以創(chuàng)新宣傳文化陣地為抓手，繁榮基層群眾文化生活。
1、舉辦“唱愛國歌曲、創(chuàng)和諧中原、促科學發(fā)展”大合唱比賽活動。為慶祝中華人民共和國成立60周年，豐富全區(qū)干部職工的文化生活，9月28日在鄭州市藝術宮舉辦了中原區(qū)慶祝建國60周年“唱愛國歌曲、創(chuàng)和諧中原、促科學發(fā)展”大合唱比賽活動，全區(qū)16支來自街道社區(qū)、機關、環(huán)衛(wèi)工人以及農民工等一線的干部職工代表隊參賽人員1500余人，演唱了《祝福祖國》等歌曲，嘹亮的歌聲讓我們再次回憶起黨的光輝歷程和那些難忘的歲月，進一步振奮民族精神，激發(fā)了大家的愛國熱情。
5出的民間文藝、民俗文化、歌曲、戲曲、歌舞等優(yōu)秀節(jié)目進行文藝匯演，通過居民喜聞樂見的具鮮明民族文化特色的藝術形式，內容豐富多彩、聲勢浩大，參與群眾達20000人次，實現了干群共鑄文化大舞臺，打造出了一塊扎扎實實的先進文化陣地，切實將文化的觸角延伸到每個村、社區(qū)，活動受到了上級部門和社會各界的好評，省、市等新聞媒體進行了廣泛報道。
3、舉辦迎國慶中原輝煌六十年攝影、書畫展。9月15日，舉辦中原區(qū)輝煌六十年攝影展。展出作品100余幅，圖片涵蓋了城市建設、教育教學、社區(qū)生活等內容。隨后舉辦了書畫展，唐玉潤、羅治安、申海涵、云平、許雄志、吳行等名家和轄區(qū)書畫愛好者的100余幅作品。
4、開展“堅定信心、奮力跨越”形勢政策主題教育。對全區(qū)各單位按照行政區(qū)劃、行業(yè)系統(tǒng)分批分期邀請不同類型的專家、教授進行形勢政策宣講，形成百名專家、教授做百場形勢報告的良好工作局面。全區(qū)共開展各類集中宣講活動100余場，以“祖國在我心中”為主題的系列宣傳教育活動800余場。
5、認真開展市級業(yè)務部門安排的各項工作。全年認真開展了“國旗懸掛”、“歡樂中原、魅力鄭州”廣場文化活動，“鄰居節(jié)”、“基層黨校建設”、“文化體制改革”等市級業(yè)務部門安排的各項工作，獲得了各類表彰20余項。
6詳盡的摸底調查，并進行了全面的宣傳和發(fā)動，1800余戶村民收看到了內容豐富、符合標準、高質量的無線數字電視節(jié)目。
三、
履行職責，認真做好黨風廉政建設責任制工作一年來，在工作中能夠積極協(xié)助部長全面落實反腐倡廉的各項措施，充分發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性地開展工作。
（一）黨風廉政建設和廉潔自律工作取得新進展。黨風廉政建設責任制是一項帶有根本性、全局性、長期性的制度。今年以來，我們抓住關鍵環(huán)節(jié)，取得了一些成效。一是把學習貫徹《實施綱要》與落實黨風廉政建設責任制同部署、同檢查。二是加大責任追究力度，形成了黨政齊抓共管，自上而下聯動的整體合力。三是切實做好領導干部的廉潔自律工作，并同學習貫徹《實施綱要》相結合，強化了“四個監(jiān)督”，即自我監(jiān)督、社會監(jiān)督、黨內監(jiān)督和家庭監(jiān)督，增強了干部的廉政意識。
（二）以身作則，帶頭遵守廉潔自律各項規(guī)定。
各級領導干部是否以身作則，對加強黨風廉政建設，推動反腐敗斗爭的深入開展至關重要。在工作中，自己能夠模范遵守黨的紀律和國家法律法規(guī)，遵守“四大紀律八項要求”；自覺同黨中央保持高度一致；自覺做到依法行使權力，廉潔奉公；自覺做到公道正派用人，不任人唯親；自覺務實為民，不弄虛作假，接受群眾監(jiān)督。
7問題上保持清醒認識；嚴格要求自己，自重、自省、自警、自勵，做從嚴廉潔的模范。在工作中嚴格要求自己，講黨性、重品行、做表率，2009年本人家庭沒有婚喪嫁娶、子女出國情況。沒有利用職權和個人影響為個人和親友謀取利益；沒有收受任何單位和個人的禮金、禮品、有價證券和安排的健身、旅游與高消費活動；沒有利用公款、公車到風景名勝區(qū)旅游；沒有用公款大吃大喝及參與高消費活動；沒有參與賭博活動。在管好自己的同時，教育管理好家庭成員和身邊工作人員，高標準嚴要求，不搞特殊化。
回顧一年來的工作，我清醒地認識到，各項成績的取得是上級正確領導的結果，是部領導班子協(xié)同作戰(zhàn)、宣傳部干部共同努力的結果，我所起的作用十分有限，在宣傳工作實踐中，我深深感到自己距離上級的要求還有一定的差距，自己在業(yè)務能力、工作經驗還存在不足，這些都需要我加以克服和改進。在今后的工作中，我將以十七大會議精神為指導，加強學習，開拓創(chuàng)新，以求真務實的工作作風，認真履行好自己的職責，不斷提高自己的理論水平和工作能力，為全區(qū)的跨越式發(fā)展做出積極貢獻。
2009年12月30日。
部門經理述職述廉報告篇二十二
按照廠黨委的安排，我就2018年工作情況進行述職，請評議。
一、落實崗位職責，不斷提升經濟效益。
年初，按照xx下達經營指標，我們自覺加壓，將盈利xx萬元定為奮斗目標，把可控成本指標按萬元產值分解，收入、利潤指標按人頭分解，做到人人頭上有指標，全員肩上有壓力。我同大隊領導班子積極采取各項措施，進一步縮短等停時間、提高施工時效，有力實現提速增效。針對干擾施工進度的不利因素，制定了月度控制目標，每天對等停時間進行詳細統(tǒng)計，制定應對措施，提高生產時效。明確每日當班班組目標工作量，對無故未完成工作量的隊伍通報批評，無故停工的隊伍由隊長在生產會上做檢查，對組織上零點班的隊伍給予獎勵。充分發(fā)揮經濟杠桿作用，每月按照井次考核下發(fā)效益工資，基層隊每人每月拿出獎金xx元按當月各隊井次進行考核，廠xx萬元作業(yè)專項獎金也按季度工作量排名進行分配，真正體現多干多收、多勞多得，基層員工保油上產積極性得到充分調動，工作量有了明顯提升。大隊榮獲xx勞動競賽優(yōu)勝集體1次、xx勞動競賽優(yōu)勝單位2次。
二、履行hse責任，不斷夯實安全環(huán)保工作基礎。
在hse工作方面，我積極參加xx和大隊開展的各項安全活動，每周帶頭組織聯合大檢查，深入現場認真排查各類安全隱患，指導基層把好安全各道關口，帶頭執(zhí)行集團公司反違章禁令，認真履行自己的hse職責。重點時段、重點井、關鍵工序施工，我靠前指揮，確保安全生產全過程受控。完善“四查一報”安全監(jiān)督檢查體系，即每天白天、夜間各開展一次巡回檢查，每周開展一次大隊各組聯合檢查，特殊時段開展專項檢查，檢查結果在微信群和每日生產會進行通報，對好的現場進行展示和獎勵，對檢查出的問題進行曝光和處罰，進一步增強監(jiān)督檢查“威懾力”。繼續(xù)深入開展現場標準化建設，狠抓基層管理標準化、崗位操作標準化、現場布置標準化，不斷提升“制度化”、“規(guī)范化”、“程序化”的現場管理意識，提升基層基礎管理水平。
三、
發(fā)揮導向作用，穩(wěn)步提升職工隊伍建設水平。
我?guī)ь^開展黨的十九大主要精神宣貫學習，持續(xù)強化員工思想教育，帶頭深入基層一線開展主題形勢任務教育宣講，引導干部職工認清發(fā)展形勢，明確任務目標，進一步統(tǒng)一思想、凝聚力量。繼續(xù)加強自身作風建設，與機關干部一同深入基層一線，參加基層每周安全例會，聽取基層意見建議，幫助解決實際困難。持續(xù)開展以“小課堂、小比武、小演練”為主題的“三小”培訓，著力提升全員技能技術水平。在xx舉辦的職業(yè)技能技術大賽中，大隊職工xxx獲得作業(yè)工項目金牌，其他參賽選手也獲得了優(yōu)異成績。
四、落實一崗雙責，持續(xù)加強黨風廉政建設。
一年來，我繼續(xù)深入學習黨的十九大精神、新《黨章》、習近平總書記系列重要講話精神，以及上級黨委、紀委關于落實黨風廉政建設責任制要求，切實提升個人政治理論水平，增強了黨風廉政建設責任意識和自我約束意識。嚴格落實黨風廉政建設第一責任人職責，將黨風廉政建設與大隊生產經營工作同部署、同檢查、同考核，確保大隊黨風廉政建設責任落到實處。嚴格執(zhí)行“三重一大”決策程序，重大事項均做到集體議事決策。生活中，我謹記“兩個務必”要求，慎言、慎行、慎微、慎獨，進一步筑牢拒腐防變的思想防線，做到警鐘長鳴。不斷規(guī)范工作圈、凈化生活圈、謹慎社交圈，按照“自重、自省、自警、自勵”的標準嚴格要求自己，清清白白做事，堂堂正正做人。
五、個人存在問題及下步工作計劃。
回顧一年來的工作，雖然取得了一定成績，但我深知自己距離領導和同志們的期望還相差甚遠，工作中仍存在很多問題和不足。一是政治理論學習還不夠扎實，思想認識水平需要繼續(xù)提高；二是工作中因循守舊，求穩(wěn)思想還比較重，創(chuàng)新意識有待提高；三是工作作風還有待進一步改進，與一線干部職工溝通交流還不夠深入。
在新一年的工作中，我將繼續(xù)加強自身學習，不斷提高自身思想認識和經營管理能力；認真履行hse管理職責，強化安全監(jiān)督檢查，消除安全隱患；進一步加快生產運行組織，精細對標考核，嚴控成本支出，力爭實現收支平衡，完成xx下達的各項業(yè)績指標。
部門經理述職述廉報告篇二十三
各位領導、同志們：
在市委、市政府的領導和市人大、政協(xié)、紀委的監(jiān)督指導下，我以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十六大精神為指導，認真貫徹區(qū)、市紀檢工作會議精神，全面落實黨風廉政建設責任制，嚴格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，認真履行工作職責，現將有關情況匯報如下：
一、履行職責抓經濟，開拓創(chuàng)新促發(fā)展。
今年，我以發(fā)展為第一要務，以經濟建設為中心，竭盡全力推進全鎮(zhèn)經濟發(fā)展。
（一）、招商引資，毫不動搖的發(fā)展工業(yè)經濟。
東園工業(yè)基地作為全區(qū)八大工業(yè)基地之一，是我鎮(zhèn)竭力打造的工業(yè)發(fā)展航母。截至目前共引進項目17個，投資總額3.48億元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總收入4.69億元。其中，深圳東部開發(fā)集團投資5000萬元興建的茂源果汁項目是全區(qū)規(guī)模最大的濃縮果汁生產項目，也是全鎮(zhèn)乃至全市的農產品加工龍頭企業(yè)。該項目當年建設，當年投產，當年見效，安置就業(yè)人員170人，實現利稅120萬元，為拉動地方經濟、增加農民收入開拓了新渠道。前不久又引進兩個投資5000萬元的項目，一是福建彩印公司瓦楞紙生產項目，另一個是深圳東部集團農副產品深加工項目。
（二）、服從大局，全力以赴的配合城市建設。
我鎮(zhèn)把化解征地拆遷矛盾，提到講政治、講大局的高度，當作一項光榮而艱巨的政治任務，和市委、政府保持高度一致，集全鎮(zhèn)之力，替政府分憂，為領導解愁。全鎮(zhèn)干部統(tǒng)一行動，分工負責，領導包隊，干部包戶，多次組織召開黨員會、村民代表會、村隊小組會到三更半夜，不厭其煩的向農民群眾宣傳全市建設規(guī)劃，耐心細致地做思想工作，共配合征地1625.14畝，租地1578.65畝，拆遷農戶182戶，拆除大棚377座，先后圓滿完成了蔡橋、黃灣、東關、郭營等村的征地任務，保證了城市建設規(guī)劃項目的順利實施。
同時，我鎮(zhèn)積極參與城市開發(fā)建設，當前續(xù)建、在建項目17個，累計投資總額達4.8億元。其中鎮(zhèn)村兩級開發(fā)建設的項目13個，投資總額達4.3億元。文萃家園、東方家園、金河小區(qū)、黃灣綜合樓、雍樓賓館等重點項目陸續(xù)竣工，為下一步全鎮(zhèn)經濟的發(fā)展搭建起騰飛的平臺。蔡橋新村、東關新村、黃灣新村等農居工程的陸續(xù)開工建設，可以在三年內安置全鎮(zhèn)80%的農戶，徹底消滅城中村。
（三）、發(fā)展旅游，千方百計的搞活第三產業(yè)。
河濱公園是我鎮(zhèn)集休閑、娛樂為一體的生態(tài)旅游景區(qū)。陸續(xù)建成的千畝天鵝湖，蔡橋新星湖，雙橋田園民俗村等景點，將在全鎮(zhèn)遍地開花，連成一片。
通過開發(fā)整合旅游資源，帶動交通、運輸、餐飲、住宿、商貿等第三產業(yè)為主的個體私營經濟的快速發(fā)展。當前我鎮(zhèn)個體私營經濟發(fā)展勢頭喜人。截至當前，全鎮(zhèn)投資百萬元以上的個體私營企業(yè)達六十家，投資總額接近四個億。黃河集團、開盛商貿、天地家具、天德紙業(yè)、興城建筑、東園房產等私營企業(yè)投資都超過千萬元。全鎮(zhèn)從事個體私營的人員達2848戶，從業(yè)人員占全鎮(zhèn)勞動力總數的70%。
（四）、夯實基礎，堅定不移的發(fā)展特色農業(yè)。
今年,我鎮(zhèn)農業(yè)工作定位于發(fā)展高效農業(yè)，提高土地收益。引進水稻優(yōu)良品種花9115，推廣旱育稀植面積約占全鎮(zhèn)水稻種植面積的80%。郭營村、雙橋村的兩個千畝示范方，列為全市農業(yè)工作觀摩點。僅水稻旱育稀植一項，就使全鎮(zhèn)農民增收16.2萬元。以雙橋村千畝弓棚西瓜為主的特色種植業(yè)，畝均純收入四千元，實現總收入260萬元。為服務“三農”，以農為鎮(zhèn)，全鎮(zhèn)大搞秋季農田水利建設，嚴密監(jiān)測和預防畜禽疫病，畜禽防疫做到了“鎮(zhèn)不漏村、村不漏戶、戶不漏禽、禽不漏針”，防疫密度達到100%。
二、身體力行做出表率，嚴管厚愛對待干部。
我?guī)ь^遵守《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》和《黨內監(jiān)督條例》，時刻保持良好的自控能力，提高自己拒腐防變的免疫力。
（一）、克己奉公，嚴于律己。在工作中,嚴格履行領導干部廉潔自律各項規(guī)定，做到“十個不”：一不泄漏組織機密；二不違規(guī)干預和插手建設工程招投標；三不接受下級單位、個人的現金、有價證券和支付憑證；四不參與“黃賭毒”等違反社會公共管理秩序的活動；五不利用婚喪嫁娶借機斂財；六不到歌廳、酒吧高消費；七不接受基層單位超標準接待；八不借開會、培訓、考察等名義變相公費旅游；九不準家屬子女違反規(guī)定經商辦企業(yè)；十不公車私駕搞特殊化。
黨政一肩挑后，我認真貫徹民主集中制原則，對重大問題，在廣泛征求意見的基礎上，集體研究，科學決策，不搞“一言堂”。在與班子成員相處共事中，我大事講原則，小事講風格，在領導班子內部形成了既有民主又有集中，既有紀律又有自由，既有組織統(tǒng)一意志，又有個人心情舒暢的良好氛圍。
（二）、嚴管厚愛，嚴以待人。
平時，我經常利用正反兩方面的典型，教育干部要從身邊人、身邊事中吸。
取教訓，耳邊警鐘長鳴，心中牢筑防線。我多次強調，領導干部手中有權，經常和錢打交道，常在河邊走，要想不濕鞋，就要牢記一個意識：廉政線是高壓線，誰膽敢用手去摸，沾上就打誰個身敗名裂。我們領導干部的行為如同在高空中走鋼絲繩，生死一念間，一步不慎重，就摔你個粉身碎骨。對班子成員和鎮(zhèn)村干部，我嚴管厚愛，批評不講情面，教育不分場合，給人難堪，讓人臉燒。對家屬、子女、親戚朋友和身邊的工作人員，我教育他們不該說的不說，不該做的不做，不該得的不拿，嚴禁打著領導的旗號辦私事。一年來，由于加強教育管理，親屬、朋友、工作人員的思想觀念發(fā)生了較大變化，對我的各方面工作都給予了很大支持，沒有違法違紀現象發(fā)生。
三、全面貫徹《實施綱要》，虛功實做講求實效。
實行廉政建設責任制，根本在落實，關鍵在行動。我在落實上下工夫，靠行動求成效，把軟任務變成硬指標。
（一）、加強廉政文化建設，營造健康輿論氛圍。
我始終把黨風廉政建設宣傳工作納入全鎮(zhèn)政治思想宣傳工作的大格局，廣泛開展形式多樣的反腐倡廉宣傳教育活動。今年全鎮(zhèn)主要實施了黨風廉政建設宣傳教育“1235”工程。
1是凡是以鎮(zhèn)承辦的文藝演出每場必須保證有一個廉政建設教育方面的節(jié)目。
2是鎮(zhèn)紀委每年要集中組織兩次大型廉政教育宣傳活動。今年下半年重點到各支部巡回宣傳了《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》。
3是廉政文化宣傳要做到“三結合”：廉政文化宣傳和先進性教育相結合，廉政文化宣傳和公務員培訓相結合，廉政文化宣傳和家庭美德、職業(yè)道德、社會公德相結合。
5是黨風廉政文化建設要做到“五進”：進社區(qū)、進學校、進家庭、進企業(yè)、進農村。今年，在區(qū)、市紀委的指導下，我鎮(zhèn)把團結巷社區(qū)作為廉政文化進社區(qū)的試點，在小區(qū)內制作廉政櫥窗，書寫：“斑馬線是生命線，廉政線是安全線?！钡染緲苏Z，并由鎮(zhèn)婦聯牽頭組織了“賢內助、廉內助、貪內助”討論會。在學區(qū)，把中衛(wèi)三小、中衛(wèi)一小作為廉政文化進校園的試點，邀請社區(qū)老紀檢干部利用閉路電視系統(tǒng)作了“爸爸，我等您回家”的報告，消除了部分孩子頭腦中“寧可爸爸是個貪污犯，也不要是個窮光蛋”的危險的錯誤意識。在各村，結合村級財務公開和財務審計，開展了“給群眾一個明白，還干部一個清白”的廉政宣傳。
通過廣泛宣傳，全鎮(zhèn)逐步形成了以廉為榮，以貪為恥的良好社會風尚。
在廣泛宣傳黨風廉政建設的同時，我鎮(zhèn)把廉政建設理論學習同政治理論學習有機結合起來，加強條規(guī)教育，常念“緊箍咒”，早打“預防針”，勤注“防腐劑”。在先進性教育期間，鎮(zhèn)黨委邀請市紀委信訪室主任徐明山同志在鎮(zhèn)黨委班子成員民主生活會上作了《加強民主法制建設，提高抗腐拒變能力》的重要講話；組織鎮(zhèn)村黨員干部相繼觀看《人民公仆---牛玉儒》、《人民的好法官---宋魚水》、《公安干警的楷模---任長霞》和《警鐘長鳴：胡長清、成克杰》等廉政建設電教片；鎮(zhèn)紀委組織鎮(zhèn)村干部收看十六屆五中全會報道、學習討論《中共中央關于制定十一五規(guī)劃的建議》等。通過經常性、多種形式的黨性、黨風、黨紀和廉政教育，全鎮(zhèn)黨員干部進一步認識到了廉政建設的重要性，廉潔自律的必要性和違法違紀的危害性，增強了新形勢下拒腐防變的能力。
（二）、分解任務，層層落實。
根據市委下達的廉政建設責任目標，本著“誰主管誰負責”的原則，我認真履行“第一責任人”的職責，把市委、市政府下達的廉政建設目標責任分解到了各班子成員、各支部負責人，做到了“千斤重擔大家挑，人人肩上有目標”。年初，鎮(zhèn)黨委專門召開了大會，安排黨風廉政建設及反腐敗工作。會上，我對全鎮(zhèn)落實黨風廉政責任制提出了明確要求，作了具體的安排部署，與班子成員、各基層支部負責人簽訂了《2005年黨風廉政建設責任書》。隨后，根據全鎮(zhèn)實際，又制定下發(fā)了《關于認真貫徹落實的安排意見》和《文昌鎮(zhèn)黨風廉政建設考核細則》等文件，把黨風廉政建設責任量化、細化，納入年終目標考核范圍，作為全鎮(zhèn)領導班子成員、各基層支部年終考核的硬指標。做到了黨風廉政建設與業(yè)務工作同安排、同部署、同檢查、同落實，實現了廉政建設工作任務由虛變實，由軟變硬。
組織任命我黨政一肩挑后，我嚴格按照“一崗雙責”的要求，積極支持鎮(zhèn)紀委放手開展工作，加強教育、監(jiān)督和責任追究力度。在抓好經濟工作的同時，我?guī)ьI鎮(zhèn)紀委班子成員經常深入到干部群眾當中，明查暗訪，加大了對基層支部黨風廉政建設工作的監(jiān)督管理，保證了工作措施不錯位。一年來，全鎮(zhèn)各單位基本能夠按照要求，認真落實黨風廉政建設責任目標，全年無違紀違法事件發(fā)生。
（三）、正本清源，建章立制。
為了全面貫徹落實《實施綱要》，我從建章立制著手，從源頭預防腐敗，從根本上鏟除滋生腐敗的土壤。
一是逐步推進黨務公開制度。黨政一肩挑后，我完善了鎮(zhèn)黨委重要情況通報制度、重大決策征求意見制度、重大事項請示和報告制度。規(guī)定，凡屬重大決策、重要干部調整、重大項目安排和大額資金的使用，必須由鎮(zhèn)黨委班子集體研究決定。在鎮(zhèn)黨政辦公樓選購飾材、裝修工程議標時，我不但通知全體鎮(zhèn)領導參加，還邀請市紀委、監(jiān)察、審計、城建四部門的同志到場監(jiān)督指導。在農居工程建設上，根據2005年8月8日市政府辦公會議紀要，鎮(zhèn)黨委多次召開專題會議統(tǒng)一認識，形成印發(fā)了《關于東關等村農居工程建設實施的若干規(guī)定》（文黨發(fā)[2005]82號），文件規(guī)定：工程中涉及的工程預決算、規(guī)劃布局，工程招標、大批量建筑材料的采購、成品房的銷售以及其它重大事項，事前必須報請鎮(zhèn)黨委審批。農居工程建設中所有工程款的給付，由施工單位提出申請，村上簽字，鎮(zhèn)農居工程建設辦公室審核同意后由農經中心統(tǒng)一支付。這一文件的出臺，為全鎮(zhèn)農居工程健康實施提供了有力的保障，確保農居工程建設健康運行，成為農民群眾的“放心工程”和“滿意工程”。
二是完善述職述廉制度。今年，鎮(zhèn)人大主席團在市人大常委會、鎮(zhèn)黨委的關心指導下，組織市、鎮(zhèn)人大代表對分管工業(yè)、城建、農業(yè)工作的副鎮(zhèn)長和計生中心主任、司法所長從履行職責，廉潔自律，依法行政，開拓創(chuàng)新等方面進行述職。安排鎮(zhèn)紀委書記親自牽頭組成調查小組，深入到機關干部、基層單位、服務對象中了解評議對象的工作情況，形成材料向人大主席團報告。述職述廉分組評議時，人大代表堅持實事求是，客觀公正的原則，在充分肯定述職對象工作成績的同時，針對工作中的薄弱環(huán)節(jié)，找出問題，指出不足，中肯的提出了意見和建議，令其改正。在通報代表的意見和建議后又以無記名投票方式對述職對象進行了民主測評，并將測評結果當場公布，述職對象當場做了表態(tài)發(fā)言。這次述職述廉活動，程序合法嚴謹，增強了領導干部的廉潔自律意識，受到了市人大常委會的肯定和贊揚。在成功嘗試的基礎上，我還準備下一步安排轄區(qū)各村書記述職述廉。
三是健全政務公開制度。為進一步加強和完善政務公開，鎮(zhèn)黨委、政府規(guī)定，全鎮(zhèn)各級組織和單位只要涉及群眾利益、群眾關心的行政行為，都通過政務公開欄等多種形式，進行了公開。越是社會關注、群眾關心的焦點、熱點問題越要及時全面多渠道的公開。包括征地、拆遷費用的發(fā)放方案和標準，糧肥補貼款，少生快富專項資金，社會“低?！本戎鸬鹊?。
四是完善鎮(zhèn)村財務管理體制。健全完善鎮(zhèn)村財務管理制度是抓好黨風廉政建設的基礎。為此，我鎮(zhèn)全面推行“村財鎮(zhèn)管”制度，積極推行村級預算，鎮(zhèn)級集中支付體制改革，建立收支分離、用管獨立、監(jiān)督到位、制約有效的財政管理體制，有效預防和治理在財政管理中的不正之風和腐敗現象。針對先進性教育活動中群眾提出“進一步加強村級財務管理”的建議和“村財鎮(zhèn)管”的要求，鎮(zhèn)黨委責成鎮(zhèn)經管站對全鎮(zhèn)八個村的財務管理狀況進行了一次全面、徹底的審計監(jiān)督，并且把財務審計的范圍擴大到村辦企業(yè)。在審計中，經管站對村干部工資、村固定資產、債權債務、各類合同及村集體經濟純收入等八個方面的內容進行了清理和審計。對審計出的問題上報鎮(zhèn)黨委，按照有關規(guī)定處理。通過這次審計監(jiān)督，有效的預防和糾正了村隊干部違反財經紀律的做法，各村財務管理工作步入了規(guī)范化管理的軌道。
以上一系列制度的建立和完善，進一步規(guī)范了鎮(zhèn)村領導干部的從政行為，強化了對領導干部權力運用的監(jiān)督和約束，從制度上預防腐敗，從根本上鏟除滋生腐敗的土壤。
（四）、突出重點，加強監(jiān)督。
為了帶頭落實黨風廉政責任制，全面貫徹《實施綱要》，我采取了突出一個重點，堅持兩個結合，實施五項監(jiān)督的措施，確保權力正確運行。
突出一個重點就是把鎮(zhèn)村兩級領導干部特別是領導班子主要負責人作為監(jiān)督的重點對象。
堅持兩個結合就是堅持黨內監(jiān)督與黨外監(jiān)督相結合，堅持事前監(jiān)督、事中監(jiān)督、事后監(jiān)督相結合。
五項監(jiān)督就是接受紀委監(jiān)督、支持人大監(jiān)督、保證群眾監(jiān)督、加強社會監(jiān)督、邀請輿論監(jiān)督。
四、存在的問題。
根據先進性教育活動和這次述職述廉活動征求到的群眾意見和建議，我深刻反省剖析，認為我在思想、工作、作風上還存在下列問題和不足：
（一）在思想上對學習不重視。
黨政一肩挑后，我總覺得工作忙，沒時間，缺乏學習的自覺性。即便學習，也停留在批閱文件、參加業(yè)務培訓的層面，注重市場經濟知識和政策法規(guī)學習，輕視政治理論學習。運用理論指導工作實踐采取實用主義的態(tài)度，對政治理論缺乏全面理解。
（二）在工作上落實不夠全面。
表現在：抓全盤，重視經濟，放松了精神文明建設；抓產業(yè)，重視城建、工商，放松了農業(yè)；抓基層，重視農村，放松了社區(qū)。
（三）在作風上隨大流。
廉潔自律標準不高，要求不嚴，有超標準接待和吃請現象。
五、今后的努力方向。
（一）加強學習，提高素質。
首先要向書本學習。平時少應酬，多讀書，多看報，經常學習政治、經濟、文化、科技、法律等多方面的知識，用知識武裝頭腦，增強駕馭大局的能力，增強政治敏銳性，增強工作的前瞻性和洞察力。其次要向實踐學習。在日常工作中要多調查，多思考，多分析，不斷。
總結。
經驗，及時修正思路，提高決策水平。再次要向群眾學習。廣泛征求群眾意見，充分發(fā)揮班子成員的主觀能動性，依靠集體的力量推動事業(yè)發(fā)展。
（二）廉潔自律，拒腐抗變。
一是牢記宗旨守黨紀。工作中時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨和“手莫伸，伸手必被捉”的教誨，不斷增強黨性修養(yǎng)，自覺接受監(jiān)督，做到穩(wěn)得住心神、管得住身手、抵得住誘惑、經得住考驗。二是廉潔從政守國法。工作中我要堂堂正正做人，實實在在做事，規(guī)規(guī)矩矩用權，清清白白從政，努力做一名讓組織放心，讓群眾滿意的領導干部。
（三）加強團結，顧全大局。
我要站在講政治的高度，積極自覺地與市委、市人民政府在政治上、思想上、行動上、言論上保持高度一致，全力貫徹落實市委、政府的各項規(guī)劃決議。工作中我要嚴于律己，寬以待人，關心同志，親近群眾，主動與班子成員加強溝通，增進友誼，密切感情，努力營造舒心、順心、誠心、齊心的工作氛圍。
（四）、開拓進取，勤政為民。
一要牢固樹立干事創(chuàng)業(yè)的思想，按照市委、政府的工作思路，調整班子成員分工，合理配置干部力量，抓大放權，跳出瑣碎的事務圈子，騰出時間和精力謀劃全盤。在今年全鎮(zhèn)經濟社會迅猛發(fā)展的基礎上，再接再勵，力爭實現“五個”突破：人均收入突破四千元；招商引資突破一億元；城市建設突破五億元；企業(yè)總收入突破六億元；社會生產總值突破八億元。二要牢固樹立“萬事民為先”的思想，深入村隊、社區(qū)，在一線調查研究，在一線落實工作，在一線解決難題，在一線完成任務，從解決群眾最急、最想、最盼、最怨的事情入手，帶領全鎮(zhèn)干部群眾發(fā)揚“三苦”精神努力完成市委、市政府下達的各項任務。
組織上安排我這次述職述廉，我非常重視。我將繼續(xù)認真學習貫徹黨的十六大和十六屆五中全會精神，以經濟建設為中心，以發(fā)展為第一要務，堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針，繼續(xù)加強黨風廉政建設工作，廉潔自律，勤政為民，為實現市委、市政府的遠景規(guī)劃目標提供堅強的政治保證。
以上報告，可能有疏漏和不妥之處，懇請批評指正。
謝謝大家！
部門經理述職述廉報告篇二十四
2012年我在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的整體工作部署，以強化內部管理，樹立職工的安全責任感，提高職工業(yè)務素質和作風建設為工作重點，使我館各項工作取得了一定成績?，F述職如下：
一、加強理論學習，提高職工素質。
我始終把職工的學習教育工作放在首位。一是組織學習“三個代表”重要思想及科學發(fā)展觀的要求，特別是重點學習了黨的十七屆五中全會精神，使職工明確了十七屆五中全會精神是一個主題，一條主線，就是轉變經濟發(fā)展方式，特別是提出了文化大發(fā)展的要求，更是對我館以后的工作指明了方向。
二是我每周定期組織職工學習業(yè)務知識，采取集體學習，個人自學相結合的形式，組織全體職工集中學習了全省博物館、紀念館館長培訓班的學習內容，逐步提高和增強了全館人員的業(yè)務能力。
三是我組織全體職工學習了《文物保護法》、《00省文物保護條例》等法律、法規(guī)知識，通過學習增強了職工的法律意識和綜合素質。
二、強化安全，防范案件。
等環(huán)節(jié)。為增強全體職工安全防范意識，我平時定期或不定期地對館藏文物、線路、防火器等設備進行檢查，使制度能真正地落到實處，并經常對全體職工進行安全警示教育，組織職工學習實際案例，使全體職工能引以為戒、吸取教訓。
三、注重宣傳，樹立形象。
宣傳是樹立對外形象的有效形式，因此我特別重視對外宣傳工作。首先充分利用5.18國際博物館日,在市內中心場所設宣傳臺,鑒定臺,接待咨詢群眾達3000余人,并提供義務鑒定,做騰空標語2條,發(fā)放宣傳資料2800多份,使廣大群眾加強了識別真假文物的能力.其次,充分利用社會有關人士和文物愛好者提供的有關資料、圖片進行宣傳，使用了石碑、銅鏡、拓片、拍照，出印書籍等方式宣傳**的歷史，使館藏文物的歷史價值、社會價值得到了社會的認可，取得了良好的社會反響。
四、改進作風，增強責任。
工作作風關系到單位整體形象和工作質量。我今年主要抓了以下幾個方面的工作：
一是從考勤抓起，堅持每天上下班簽到制度，并把制度執(zhí)行情況與職工年終獎勵工資掛鉤。
二是堅持每周召開例會一次。對上周的工作進行總結，對本周工作進行安排。
三是我堅持從自身做起，要求職工做到的自己首先做到，并定期了解職工思想動態(tài)，傾聽職工呼聲，關心職工疾苦，為職工排憂解難，樹立職工自信心，使職工團結一致，增強了向心力和合力。
四是以工作責任心為切入點抓好作風建設，教育引導職工從本職工作做起，從一點一滴的小事做起，從現在做起，增強工作的責任心。我采取了縱向橫向比較的方式引導職工開展比一比、問一問等活動。即比一比工作質量，比一比工作效率、比一比工作態(tài)度；問一問當日工作是否做到當日完成、問一問下班之前是否關閉電源、門窗、問一問自己的工作成效是否對得起當月工資。通過這些活動，使全體職工的責任心得到增強，工作作風得到改善。
五、密切配合，協(xié)調到位。
配合和協(xié)調是做好工作的基礎，也是構建和諧單位的關鍵因素。
一是加強與主管局的配合。2010年是全國第三次文物普查的關鍵性一年，也是檢查驗收的一年。我積極配合主管局全力做好文物普查工作，組織職工深入文物普查點進行普查，攝像、拍照、繪圖并做文字說明，書寫總結報告。經過精心準備，反復認真審查，上報的驗收報告被**省第三次文物普查領導小組驗收通過。
二是積極配合做好春節(jié)文化活動，災后重建、計劃生等工作，并積極組織全體職工參加文藝體育活動。
三是積極與省文物局，市文化出版局及相關單位配合做了大量的工作，完成了上級文物主管部門交辦的各項工作任務，通過規(guī)范我館各項工作，構建了我館良好的人際關系，使我館的工作更加和諧。
六、廉潔自律，從嚴要求。
（一）今年開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來，我通過學習，進一步端正了工作態(tài)度，筑牢了拒腐防變的思想防線。一是利用工作閑暇之際閱讀各種政治理論書籍和文章，認真地學習了黨的十七屆五中全會精神，深刻領會黨的理論創(chuàng)新成果所包含的新思想、新觀點、新論斷，不斷增強貫徹落實黨的基本理論的自覺性和堅定性，進一步堅定了正確的世界觀、人生觀和價值觀。二是積極參加集體學習，堅持閱讀報刊和收看新聞報道，關注和了解國家政治、經濟形勢，掌握黨和國家重要的方針政策以及一系列會議精神，進一步增強了政治意識、大局意識和政策意識，增強了執(zhí)行黨和國家方針政策的自覺性、堅定性，增強了做好博物館工作的信心和決心，使自己始終做到政治堅定，頭腦清醒，思想上、行動上與中央保持高度一致。三是根據加強黨風廉政建設的有關規(guī)定和要求，認真學習了《共產黨員的黨性修養(yǎng)》、《中組部關于爭先創(chuàng)優(yōu)活動的意見》、《中國共產黨章程》、《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》、《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》以及十七屆五中全會精神等一系列政策規(guī)定和文件資料，使自己廉潔奉公意識得到了明顯的提高，牢固樹立了勤政廉潔、艱苦奮斗和全心全意為人民服務，不斷提高拒腐防變能力。
和實際行動帶動影響全體員工，要求職工做到的自己首先做到，要求職工不做的自己堅決不做，今年以來職工中沒有違反廉潔自律有關規(guī)定的行為發(fā)生，都能夠保持廉潔的良好作風和認真負責的工作態(tài)度。
今年我在主管局的大力支持和幫助下，加上全館職工的共同努力，全館的取得了一定的成績，今后我將以更加飽滿的工作熱情，更加嚴謹的工作態(tài)度，努力工作，力爭把各項工作再提高到一個新水平！
部門經理述職述廉報告篇一
尊敬的各位領導：
大家好!
20xx年即將過去，在將近一年的時間里，通過自己的努力，也有一些收獲，雖然不能讓人滿意，但臨近年終，感覺有必要將自己的工作總結一下，目的在于吸取經驗、教訓，提高業(yè)務水平，將今后的工作做得更好。
自今年入職以來，經過了公司多部門聯動的崗前培訓，后繼也能積極參加公司組織的內部培訓，更新知識，增長見識。并在努力尋找外部力量爭取到更多的學習機會。
七月份正式開始在市場部負責市場開發(fā)工作。截止目前，與近三百家公司采購人員直接有過電話交流，參與報價客戶近四十家，成功達成合作意向并登計五家新客戶，其中三家新客戶已有少量交易，一家最新開發(fā)的客戶，材料驗證階段，暫未交易，還有一家取得其供應商資質后，因材料及價格等原因，還未能中標;與此同時，負責了公司分配的幾家老客戶維護工作，其中江陰業(yè)務穩(wěn)定，上海業(yè)務關系也在逐步正常化。新老客戶共計拜訪50多次，通過這些拜訪，逐漸可以準確的把握客戶需求，能良好的與客戶交流，并能逐漸取得客戶信任，也積累了一些寶貴的市場經驗。
到寶井市場部工作快一年了，我已經完全融入到這個集體中。同事們各有所長，但都能互相幫助，在工作上更是充滿干勁、經驗豐富，而我在鋼材方面的知識還不是很精通，但很快我就意識到自己是銷售代表，更清楚對外、對內的競爭中自己所處的位置，設身處地從不同角度分析問題，為確保在公司崗位競爭中立于不敗之地，我一直在通過自己的努力提高業(yè)務水平，在工作中謹記并要求自己時刻做到“專業(yè)、研究、總結、換位思考”。
雖然已近年終，但還有許多工作尚未能有機會開始“第一次嘗試”，例如為客戶預定期貨、為客戶申請賒銷等，說明今年開發(fā)的客戶過小、太少，更要求今后改進工作方法、提高工作效率、增加客戶拜訪量，在市場開發(fā)過程中避免操之過急，找準目標客戶，盡量避免盲目開發(fā)。對待客戶提出質量異議時還不能做到獨自妥善處理，今后還需認真學習產品相關知識，并依據客戶需求，制定正確的產品供應客戶，不盲目接單，盡量避免損失。
隨著國民消費能力不斷增強，鋼材需求市場也在飛速擴大，帶給我巨大的發(fā)展機遇，使我無比喜悅，另一方面市場競爭活動漸趨白熱化，也使我倍感壓力，在機遇與挑戰(zhàn)并存的情況下，只要認真貫徹公司的路線與方針，以清醒的頭腦、飽滿的熱情以及堅定的信念，緊抓市場開發(fā)、提升服務、促進發(fā)展，定能讓我在工作中取得更多突破。力爭來年通過自身的努力，并在領導、同事的幫助下，不斷發(fā)掘老客戶、努力開發(fā)新客戶，順利完成公司考核。
部門經理述職述廉報告篇二
尊敬的領導：
您好!
忙碌中，不覺來__公司已近兩月?；仡櫞似陂g工作，在營銷部_經理的帶領及各位同仁的大力幫助下，開展了一些協(xié)助性的工作?，F將有關情況、自我之不足及今后工作方向簡要述職如下：
一、主要工作完成情況。
1、跟進、協(xié)助_經理與客戶的談判，帶領客戶現場考察土地。
2、前往__區(qū)、__區(qū)與__區(qū)的部分樓盤進行調查摸盤。取得了第一手__市目前房地產銷售信息資料，并將所做總結方案移交于吳經理，由其負責市場調查報告的編寫。
3、協(xié)助、落實辦公區(qū)域上墻資料與項目介紹手冊的設計、制作、安裝等，該內容已經全面完成。
4、按照經理的指示負責制定土地轉讓流程、地塊確認流程、地塊價格確定流程以及下一步開發(fā)公司運作所需要的各項流程。該流程經過總部企劃部的專業(yè)指導已經進行優(yōu)化，目前嚴格執(zhí)行中。
5、在_經理的要求下負責項目活動紀念冊、內部走廊上墻資料等宣傳推廣內容的策劃與設計。目前，活動冊的制作將近完成，內部走廊上墻資料的收集正在待__辦公室給予提供。
6、團購住房需求信息收集表、住房需求信息收集表的內容設計，以便于科學收集報頭市民的住房需求，該表已經初步完成，待經理審核。
6、完成領導所給予的其它臨時性工作，比如：制定單項工作總結表、對__年下階段的部門工作做總體布局、收集__市房地產政策等。
二、自我之不足。
1、關于性格，我無法對其定論優(yōu)劣，__企業(yè)一般倡導儒家禮的文化，__人相處盡管內心有斗角，表面卻都是好的，這一點在__的官僚里面表現的淋漓盡致。但作為一個現代化的企業(yè)，要有突破性的發(fā)展必須消除此種心態(tài)，八仙過海，各顯神通，且處處以整體利益最大化為原則。相比之下，我工作過的兩家大型南方企業(yè)，并沒有復雜的內杠，能夠充分體現個性與能力，自我開始接觸創(chuàng)新思維要求比較靈活的推廣工作，更明顯感覺到了個性與創(chuàng)新思維的提高，作為__第二大服裝企業(yè)推廣部(即企劃部)的負責人由于每天面臨復雜的對外推廣及客戶交際，鍛煉了我由原來的做事小心翼翼到后來的有較大魄力。目前給同事留下有歧視他人感覺的原因可能源于此，但相信大家隨著時間的推移會理解我的，因為我不想成為做事缺乏魄力的人。
2、社交方面，可能由于之前與南方發(fā)達地區(qū)人相處時間比較久，形成了只注重工作而不注重交際的處世方式。自進入__后，深感有些不習慣，喜歡與人有水平的交談，尤其不愿在領導面前表現自己，自認為給客人留下較好的職業(yè)素養(yǎng)勝過對其夸夸其談的演說。但北方人豪爽的性子決定了許多，下一步注意改進。
3、可能由于成長經歷的原因，對一些話語比較敏感。在與人相處上，一直以比自己優(yōu)秀者為榜樣，從中享受知識增長的樂趣，這既源于性格本性，也有前期領導的影響。它在幫我提高自我能力的同時，也淡化了一些友誼，今后需要逐步調整。
4、在工作細節(jié)上缺乏細致，往往細節(jié)成就輸贏，這一點在今后工作方向加以修正。
5、欠缺房地產行業(yè)實踐經歷，通過近來閱讀一些房地產書籍及有關資料，對行業(yè)通路有了方向性的理解，但細節(jié)還有待實踐。
三、今后工作方向。
1、手續(xù)辦理在_經理的規(guī)劃下，由本人與收儲中心共同合作操作對土地各項手續(xù)的辦理，由于之前沒有此方面從事經歷，因此，在做的過程中要處處留意并記錄各項細節(jié)，做好下一步工作計劃，與收儲中心_經理通力合作，并及時就工作進展狀況向_經理匯報。制作一些如可行性報告等重要的文件時要站在營銷和市場的角度及總負責人的高度統(tǒng)籌策劃，決策度伸張有弛。
2、形象推廣盡管之前在__集團時就開始接觸并負責品牌推廣工作，但由于房地產行業(yè)投入資金巨大，操作細節(jié)與服裝品牌推廣有一定不同，相信在大方向上應該是一致的。因此，必須持謹慎樂觀的態(tài)度，謹慎決定細節(jié)，樂觀把握尺度。近期推廣思路：
a.選擇幾家廣告策劃企業(yè)作為戰(zhàn)略合作伙伴，該策劃單位不分地域限制(做實地考察)，以較強的策劃、平面表現實力及成本最優(yōu)為原則。
b.廣告制作盡量完全本地化，選擇并備案幾家實力強的廣告制作合作公司，作為戰(zhàn)略伙伴并及時優(yōu)化。
c.年前完成對各類廣告公司按照業(yè)務內容不同進行分類，每類業(yè)務的公司儲備至少三家，以保持競爭和防范風險。
d.下一步廣告策劃公司考察內容：總人數、主要策劃人員簡歷極其成功策劃案例、公司主要策劃方案、工作流程內容、創(chuàng)意水平、平面設計水平、信息情報收集和分析能力、房地產行業(yè)策劃經驗、合作態(tài)度、工作流程內容、收費情況、企業(yè)規(guī)劃等。
e.下階段工作計劃及20__年工作計劃方案確定后，根據工作計劃方案制定推廣方案。軟性先行，硬性跟進。最好銷售前五個月做一次以新都市區(qū)、與政府合作或企業(yè)形象等為主題的軟性推廣，可以考慮報紙、電視、電臺等，方案待定。
3、日常工作。
a.協(xié)助_經理對土地銷售的跟進。
b.整合下一步開發(fā)公司運做的各項流程，并請總部企化部改進，以更加符合企業(yè)實際。
c.協(xié)助_經理完成對__市房地產市場調查方案的整合。
d.完成未完成的各類宣傳資料的設計和制作。
e.加強并調整學習方向，讓how大于what(因為通路略有所知)。
f.其他臨時性工作作為營銷部一員，做好本職工作是我對自己最基本的要求，我也深知領導對本人工作的期望，能在_總、_總及_經理的指導下做出些許成績或對企業(yè)有所貢獻，是我努力的方向和初衷。
此致
敬禮!
述職人：___。
20__年_月_日。
部門經理述職述廉報告篇三
2012年，是我們**單位應對挑戰(zhàn)、負重奮進、積極有為、加快轉型的一年。一年來，我在上級黨委和公司、公司黨委的正確領導下，在公司班子成員和廣大干部群眾的支持幫助下，把上級的精神和要求同公司的實際結合起來，力所能及地做了一些應該做的工作?，F將今年以來的崗位履職和廉潔自律情況簡要報告如下：
一、突出安全管理，營造良好發(fā)展環(huán)境。
安全與創(chuàng)效是密不可分的辯證統(tǒng)一體，安全生產是公司發(fā)展的基礎，是經營創(chuàng)效的前提條件，安全生產的穩(wěn)定與否直接關系著職工的切身利益。我作為公司安全管理的第一責任人，始終把安全工作作為重中之重，堅持以安全管理的從嚴帶動公司全面管理的從嚴，一以貫之的抓好公司安全工作。
加強了對基本管理制度、各崗位作業(yè)標準的貫徹落實。對安全關鍵卡控措施和各類作業(yè)標準，持之以恒的抓好抓牢。通過狠抓問題整改和強化基本制度的落實，公司安全生產逐步走向良性發(fā)展軌道。
2、加大檢查監(jiān)控，確?，F場可控。抓好現場檢查監(jiān)控，是實現安全風險超前防范、確保作業(yè)安全的有效途徑。去年年初，本人親自組織職能部門進一步完善健全安全盯控體系，對盯控部位、時段、標準作進一步細化，對包保盯控干部責任進一步量化，使現場檢查監(jiān)控更加常態(tài)化、制度化。同時強化責任落實，引導干部職工改變應付、馬虎、不負責任的態(tài)度，樹立扎實嚴謹、雷厲風行的工作作風，有效促進了管理干部工作作風的轉變和崗位職責的履行。二是本人作為班子成員親歷親為，帶頭落實領導干部責任制、逐級負責制，帶頭履行好崗位職責，深入作業(yè)現場達**次，時間達***多個小時，檢查發(fā)現安全問題**個。特別是在春運、“五一”、“十一”黃金周、節(jié)假日期間以身作則、率先垂范，深入現場一線與職工一起共保安全穩(wěn)定。在“**檢查”活動中，帶頭查關鍵、查隱患、嚴“兩紀”、剿“兩違”，帶頭轉變工作作風，較好的發(fā)揮了模范表率作用。
就要讓他丟飯碗。一至十二月份共對**人次達不到考核要求的管理干部進行扣罰考核工資**萬余元，對部分發(fā)生安全問題的管理人員“一票否決”，調整了工作崗位。
二、突出經營創(chuàng)效，促進經濟快速健康發(fā)展。
去年在外部經營環(huán)境和臨沂站改造施工不利局面下，本人帶領全員不等不靠，主動出擊，鞏固主營項目,開發(fā)新客戶,向市場營銷要收入，向經營轉型要效益，經過艱苦拼搏，實現了全年任務目標，保證了職工的工資足額提取發(fā)放和職工隊伍的穩(wěn)定。
1、市場開發(fā)成效明顯。去年，通過強化市場營銷，嚴格經營責任考核，確保了開發(fā)結果快速轉化經營效益，營銷開發(fā)效果初步顯現。一是為確保市場開發(fā)取得進展，本人帶領業(yè)務部門、經營網點對縣域經濟進行調研，對各目標客戶進行梳理、分析，選取重點客戶，確立項目開發(fā)突破口。特別是對待**等重點客戶，親自上手，優(yōu)化完善項目運營方案，指導項目實施部門抓好開發(fā)項目的具體運作。二是為提高開發(fā)運作效率，實現開發(fā)成果快速轉化。去年根據***公司生產實際情況，本人制定了開展“***”*的運作方案，同時積極尋求主管部門的支持、配合，及時解決具體業(yè)務運作困難，保證了貨源及時裝運，實現三方共贏。三是在加大營銷開發(fā)的基礎上，明確項目責任人和實施期限，實行包保領導干部聯掛包保單位、重點項目進行經營責任考核，堅定不移地抓好開發(fā)措施落實，市場開發(fā)工作取得明顯成效。
2、深化經營轉型發(fā)展。一是運貿一體化經營實現增量發(fā)展。
**運貿一體項目在增加商貿效益的同時，帶動集裝箱和裝卸收入的提高。為項目增量發(fā)展，本人多次聯系匯報**，積極促成三次現場調研，召開了**合作會議，得到***認可和運力支持，為**項目順利運作打下基礎。全年實現運量**萬噸，同比增加辦理量近**萬噸。二是開發(fā)了一批“門到門”全程物流項目。根據實行“一站式”辦理、“一條龍”服務、“門到門”服務要求，本人組織帶領相關人員赴**等地考察當地物流市場情況，對幾十家物流企業(yè)資質、信譽、能力進行了認真篩選，選擇了五家合作單位，開展了全程物流合作，實現了**目標。三是經營工作得到進一步規(guī)范。對已經轉型到位的固定項目進行逐個審查驗收，實行合同、臺賬、票證的三統(tǒng)一管理；對未轉型的固定項目，制定了推進計劃，責任到人，包保到位，促使公司相對固定的客戶基本全部轉型到位，實現了全覆蓋的目標。
3、經營管理質量穩(wěn)步提高。一是合同項目管理不斷規(guī)范。嚴格了合同的簽訂、履行和報審，加強了對合同雙方權利義務的審查及安全責任的界定，降低了經營風險。全年公司共簽訂經營項目合同**份，履行**份沒有發(fā)生一起審查把關不嚴問題，為集中管理和規(guī)范經營發(fā)揮了重要作用。二是資金管理不斷規(guī)范。不斷完善資金集中管理制度，嚴格執(zhí)行資金審批程序，一年中，公司共流轉使用資金**筆**萬元，未產生一筆不良債權。三是設備管理不斷規(guī)范。開展了設備春檢春鑒和秋檢秋鑒活動，進行了設備專項整治，設備完好率達到100%。加大了設備維修維護資金的投入，共計投入**萬元對各類設備設施進行了整治維護。
三、
突出穩(wěn)定第一責任，維護民生和諧。
科學發(fā)展是第一要務、維護穩(wěn)定是第一責任，作為領導干部既要帶動公司安全發(fā)展，更要保證職工共享經濟發(fā)展成果。一是堅持發(fā)展依靠職工、發(fā)展為了職工的方針，全力提高職工收入。2012年職工人均收入**萬元，實現了公司職工收入連年增長的目標。二是提高生產生活設備設施質量，集中抓好民生實事。先后對***進行了投入改造；及時組織職工健康查體；及時對大病職工、特困職工發(fā)放互濟金和救濟金。三是緊盯重點維護社會穩(wěn)定。與分管領導一起研究在一線、解決在一線，及時研究化解涉穩(wěn)重大問題。經過共同努力，今公司沒有發(fā)生較大社會治安案件和安全事故，沒有發(fā)生進京上訪事件，沒有發(fā)生重大群體性事件，沒有發(fā)生政治社會穩(wěn)定領域有重大影響的事情，確保了公司和諧穩(wěn)定。
四、突出廉政建設，打造務實清廉形象。
持召開黨政聯席會議**次、經理辦公會**余次，研究解決了**余項事關公司發(fā)展的重大問題，保證了決策的科學化和民主化。三是剛性推進預算管理。以嚴格預算為龍頭，嚴格抓好資金的使用、管理和監(jiān)督。全年辦公費、差旅費、短途運輸及業(yè)務招待費等支出均控制在計劃以內。四是堅持廉潔從政，嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、經濟工作紀律和群眾工作紀律，正確、審慎地行使手中的權力，不搞任何形式的特殊化，從嚴要求自己，管好身邊人員和親屬，清白做事，正派做人，維護了公司班子廉潔從政的良好形象。
五、突出知識理論學習，提升自身業(yè)務技能。
一是本人認真參加集團理論培訓、黨委中心組的學習活動。二是平時擠時間學習理論和相關業(yè)務知識，撰寫。
心得體會。
三是堅持勤思考、重應用，把相當多的時間和精力放在下現場、走訪基層網點，及時為一線職工和群眾排憂解難，也提高自己把握工作大局和解決實際問題的能力。
同志們談心交心不多，抓工作有時有急躁和急于求成的情緒。對于這些問題和不足，我決心在今后的工作中努力加以克服，懇請組織和同志們一如既往地給予批評指正和指點幫助。
部門經理述職述廉報告篇四
2012年，是我們青松機械公司應對挑戰(zhàn)、負重奮進、積極有為、加快轉型的一年。一年來，我在集團公司、集團公司黨委的正確領導下，在青松機械公司班子成員和廣大干部群眾的支持幫助下，把上級的精神和要求同青松機械公司的實際結合起來，力所能及地做了一些應該做的工作?，F將今年以來的崗位履職和廉潔自律情況簡要報告如下：
一、突出安全管理，營造良好發(fā)展環(huán)境。
安全與創(chuàng)效是密不可分的辯證統(tǒng)一體，安全生產是青松機械公司發(fā)展的基礎，是經營創(chuàng)效的前提條件，安全生產的穩(wěn)定與否直接關系著職工的切身利益。我作為青松機械公司安全管理的第一責任人，始終把安全工作作為重中之重，堅持以安全管理的從嚴帶動青松機械公司全面管理的從嚴，以一貫之嚴謹的作風和態(tài)度抓好青松機械公司安全工作。
松機械公司安全生產逐步走向良性發(fā)展軌道。
2、加大檢查監(jiān)控，確?，F場可控。抓好現場檢查監(jiān)控，是實現安全風險超前防范、確保作業(yè)安全的有效途徑。今年年初，本人親自組織職能部門進一步完善健全安全防控體系，對防控部位、時段、標準作進一步細化，對干部責任進一步量化，使現場檢查監(jiān)控更加常態(tài)化、制度化。同時強化責任落實，引導干部職工改變應付、馬虎、不負責任的態(tài)度，樹立扎實嚴謹、雷厲風行的工作作風，有效促進了管理干部工作作風的轉變和崗位職責的履行。本人作為班子成員親歷親為，帶頭落實領導干部責任制、逐級負責制，帶頭履行好崗位職責，深入作業(yè)現場，檢查發(fā)現安全問題。特別是在節(jié)假日期間以身作則、率先垂范，深入現場一線與職工一起共保安全穩(wěn)定。在“安全檢查”活動中，帶頭查關鍵、查隱患、剿“三違”，帶頭轉變工作作風，較好的發(fā)揮了模范表率作用。
3、堅持從嚴管理，嚴格責任考核。從嚴管理，是實現安全生產的可靠保證，也是我們多年安全管理工作總結出來的寶貴經驗。本人作為第一管理者，在安全管理上，真抓真管真考核。在安全問題面前，不留情面，不講功績，誰要砸大家的飯碗，青松機械公司就要讓他丟飯碗。一至十二月份共對達不到考核要求的管理干部進行扣罰考核工資元，對部分發(fā)生安全問題的管理人員“一票否決”，調整了工作崗位。
二、突出經營創(chuàng)效，促進經濟快速健康發(fā)展。
本人在領導青松機械公司抓好安全工作的同時，加大了銷售工作力度。扎實工作，夯實基礎，是尋求銷售有較大發(fā)展的前提。我們一面加強青松機械公司“窗口”單位形象，不斷提高服務質量，廣泛開展促銷工作。一面充分調動廣大員工的工作積極性，有計劃地對青松機械分公司機構和人員進行了調整，增加了銷售部門的力量，使青松機械的工作中心完全調整到以市場和銷售為中心上來，這些做法極大地促進了青松機械公司生產和銷售的開展。
為了擴大青松機械公司在周邊地區(qū)的銷售市場，我們組織召開了幾次較大且比較有影響的銷售會議，加強了與有關單位的合作；同時我?guī)ьI銷售人員不失時機的走訪市場，大力宣傳青松機械公司，制定了行之有效的銷售政策；在增加了銷售人員的同時，拓展了銷售手段，增強了銷售力度，適時地引入了市場競爭和銷售獎勵機制，使責任到人，做到人人有任務，心中有指標；建立了協(xié)調機制，為穩(wěn)定收入，增加收益創(chuàng)造了有利條件。出于強烈的事業(yè)心責任感，自己每天都在關注公司的銷售收入情況，盡可能地創(chuàng)造有利于銷售的局面。
進一步加強和完善管理措施，向管理要效益。按照企業(yè)文化手冊的要求，規(guī)范各部門崗位，的管理工作。從加強勞動紀律性入手，加強職工“窗口”意識，提高服務質量，使用文明語言，按規(guī)定著裝上崗；加強勞動紀律，杜絕自由散漫，使工作質量有了明顯的好轉。要求同志們做到的事情，自己首先做到。以檢查電話費用為契機，嚴厲查處了與工作無關，長時間占用電話影響工作的人員；嚴厲查處了違規(guī)現象，提出了嚴厲批評。從而達到了教育了群眾，嚴肅了紀律，增強了管理的目的；時刻關注一線生產經營情況，并親臨現場指導和檢查工作，對出現情況進行了及時處理，對可能出現的問題及時進行了提醒，制定了必要的防范措施，起到了防患未然，杜絕隱患的作用。
今年在外部經營環(huán)境和水泥廠改造施工不利局面下，本人帶領全員不等不靠，主動出擊，鞏固主營項目,開發(fā)新客戶,向市場營銷要收入，向經營轉型要效益，經過艱苦拼搏，實現了全年任務目標，保證了職工的工資足額提取發(fā)放和職工隊伍的穩(wěn)定。
現。一是為確保市場開發(fā)取得進展，本人帶領業(yè)務部門、經營網點對市場進行調研，對各目標客戶進行梳理、分析，選取重點客戶，確立項目開發(fā)突破口。特別是對待重點客戶，親自上手，優(yōu)化完善項目運營方案，指導項目實施部門抓好開發(fā)項目的具體運作。二是為提高開發(fā)運作效率，實現開發(fā)成果快速轉化。今年根據公青松機械司生產實際情況，本人制定了運作方案，同時積極尋求主管部門的支持、配合，及時解決具體業(yè)務運作困難，保證了工作及時開展，實現三方共贏。三是在加大營銷開發(fā)的基礎上，明確項目責任人和實施期限，實行領導干部聯掛包保單位、重點項目進行經營責任考核，堅定不移地抓好開發(fā)措施落實，市場開發(fā)工作取得明顯成效。
2、深化經營轉型發(fā)展。一是生產、加工、安裝一體化經營實現增量發(fā)展。一體項目在增加效益的同時，帶動職工收入的提高。為項目增量發(fā)展，本人多次聯系匯報集團公司，積極促成，多次現場調研，召開合作會議，經過主觀努力，得到公司認可和支持，為一些項目順利運作打下基礎，全年實現利潤。二是開發(fā)了一批新項目。根據工作要求，本人組織帶領相關人員實地考察市場情況，對企業(yè)資質、信譽、能力進行了認真篩選，選擇了合作單位，實現了經營目標。三是經營工作得到進一步規(guī)范。對已經到位的固定項目進行逐個審查驗收，實行合同、臺賬、票證的三統(tǒng)一管理；對未定項目，制定了推進計劃，責任到人，包保到位，促使青松機械公司相對固定的客戶基本全部到位，實現了全覆蓋的目標。
使用資金筆萬元，未產生一筆不良債權。三是設備管理不斷規(guī)范。開展了設備春檢春鑒和秋檢秋鑒活動，進行了設備專項整治，設備完好率達到100%。加大了設備維修維護資金的投入，共計投入萬元對各類設備設施進行了整治維護。
三、突出穩(wěn)定第一責任，維護民生和諧。
科學發(fā)展是第一要務、維護穩(wěn)定是第一責任，作為領導干部既要帶動青松機械公司安全發(fā)展，更要保證職工共享經濟發(fā)展成果。一是堅持發(fā)展依靠職工、發(fā)展為了職工的方針，全力提高職工收入。2012年職工人均收入萬元，實現了青松機械公司職工收入連年增長的目標。二是提高生產生活設備設施質量，集中抓好民生實事。先后對一些設備進行了投入改造；及時組織職工健康查體。三是緊盯重點維護社會穩(wěn)定。與分管領導一起研究在一線、解決在一線，及時研究化解涉穩(wěn)重大問題。經過共同努力，今年青松機械公司沒有發(fā)生較大社會治安案件和安全事故，沒有發(fā)生上訪事件，沒有發(fā)生重大群體性事件，沒有發(fā)生政治社會穩(wěn)定領域有重大影響的事情，確保了青松機械公司和諧穩(wěn)定。
四、突出廉政建設，打造務實清廉形象。
作為公司廉政建設的第一責任人，我時刻繃緊黨風廉政建設這根弦，認真落實廉政工作措施，取得了實實在在的成效。一是集中學習了中紀委十七屆六中全會精神和《廉政準則》等規(guī)章制度，進一步堅定了理想信念，增強干部防腐拒變能力。二是堅持民主集中制原則，凡是重大事項、重大建設項目和重大經濟問題，都通過黨政聯席會議、經理辦公會等形式，充分論證，集體決策。一年時間里，主持召開黨政聯席會議次、經理辦公會余次，研究解決了余項事關青松機械公司發(fā)展的重大問題，保證了決策的科學化和民主化。三是剛性推進預算管理。以嚴格預算為龍頭，嚴格抓好資金的使用、管理和監(jiān)督。
全年辦公費、差旅費、短途運輸及業(yè)務招待費等支出均控制在計劃以內。四是堅持廉潔從政，嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、經濟工作紀律和群眾工作紀律，正確、審慎地行使手中的權力，不搞任何形式的特殊化，從嚴要求自己，管好身邊人員和親屬，清白做事，正派做人，維護了青松機械公司班子廉潔從政的良好形象。
五、突出知識理論學習，提升自身業(yè)務技能。
一是本人認真參加集團公司開展的各種理論培訓、黨委中心組的學習活動。二是平時擠時間學習理論和相關業(yè)務知識，撰寫心得體會。三是堅持勤思考、重應用，把相當多的時間和精力放在下現場、走訪市場網點，及時為一線職工和群眾排憂解難，也培養(yǎng)鍛煉提高自己把握工作大局和解決實際問題的能力。
2012年公司工作所取得的一些進展，靠得是上級和集團公司的正確領導和支持，青松機械黨組織整體作用的發(fā)揮、班子成員的真誠合作和廣大干部群眾的共同努力。我雖然全身心投入工作，但與上級和組織的要求，與廣大干部職工的期望還有較大差距，還有許多不足。比如，對市場多元化發(fā)展中面臨的一些深層次問題，分析還不深，研究還不透；有時批評同志比較嚴厲，不很注意方式；與同志們談心交心不多，抓工作有時有急躁和急于求成的情緒。對于這些問題和不足，我決心在今后的工作中努力加以克服，懇請組織和同志們一如既往地給予批評指正和指點幫助。
毛元林。
12、12、6。
部門經理述職述廉報告篇五
20x年是新公司成立后開局的重要一年，經過公司全體員工齊心協(xié)力，團結一致，克服困難，積極開拓，并一切按照現代企業(yè)制度的要求，積極科學化民主化市場化的運作，采取了精心革新，細致調整，轉機建制等一系列得力的舉措，贏得了新公司開門紅，順利進行了新舊交接平穩(wěn)過渡與快速發(fā)展的良好局面。在新公司按照全新體制下運行的開局關鍵之年，我有幸親歷并承蒙董事會的信任，受聘為新公司的總經理，現就一年來的履職情況作述職報告如下：
一、及時調整思想，更新觀念，適應新體制下企業(yè)經營管理的需要。
1、樹立好“角色”意識，當好上級“配角”、演好公司“主角”。作為公司的總經理，嚴格按照董事會的授權與經營管理范圍，帶領員工隊伍圍繞總公司下達的年度工作計劃指標和企業(yè)發(fā)展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃公司的營銷策略與發(fā)展藍圖，建立健全公司規(guī)章制度與獎懲機制，并想方設法地開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善服務，開展了一系列卓有成效的經營管理工作，并積極向董事會報告與負責。
2、加強自身建設，貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人，才能做好做強企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領頭羊的指引作用。一年來，我們本著以人為本的思想，從嚴要求自己，堅持以企業(yè)“經理人”向出資人負責任的積極態(tài)度，矢志不渝加強自身素質建設，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領管好班子、帶好隊伍。對公司一起事務我們堅持做到大事講原則，小事講風格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用，為公司奮斗。
二、以人為本，身體力行，致力培育團結、和諧、高素質的經營管理工作團隊。
1、采取多種措施，營造良好的學習環(huán)境，著力提高員工素質?！叭恕笔瞧髽I(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建學習型社會的要求，結合企業(yè)經營管理需要，積極倡導建設學習型單位，采取“請進來、走出去”多種形式的學習教育培訓方式，使在崗位人員經過培訓人人持證上崗，以良好的學習氛圍帶動員工愿學樂學好學的學習熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務素質得到全面的快速的提升，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的文化基礎。
2、堅持“以德為之，以情動之，以行導之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標竿作用。在企業(yè)中，我們積極尋求建立科學的人際工作關系和處事方法，要求管理層在對待員工時，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，讓員工們時時處處看得見，摸得著，想得通，從而有效及時地化解工作出現的矛盾與隔閡，并積極培育團結、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍的思想，增強企業(yè)的凝聚力，合力地完成公司的計劃與任務。
三、務實創(chuàng)新，科學規(guī)劃，著力構建適應企業(yè)經營管理需要的新機制。
1、按照“簡捷、高效、適用”的原則，科學設置管理層次和職能，完善逐級責任管理建制，明確各自的分工和職責，強化的部門職能作用。
2、采取用多種方式，重視人才，發(fā)揮能人作用。根據工作需要設置部門崗位(職務)職數，對每一個崗位(職務)都制定了相應的崗位條件、工作標準和工作要求，基本完善了部門負責人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘(任)用機制，月度、年終考核，優(yōu)勝劣汰。
3、完善考核辦法及薪酬制度。根據全年的目標任務進行層層分解、人人細化，按照“多勞多得、按勞取酬”的原則，制定合理的薪酬分配方案，按照技術含量、勞逸程度、責任大小、工作貢獻等系數指標適當地拉開崗位(職務)分配差距，績效工資細化考核到每一個崗位。同時強化考核體系，加大考核力度，獎勤罰懶，激發(fā)企業(yè)內在活力，調動職工工作的主動性、積極性與創(chuàng)造性。
四、明確目標，合理安排，整合企業(yè)各項工作，做到全面協(xié)調的發(fā)展。
1、加速企業(yè)標準化、正規(guī)化建設，提高市場競爭能力。公司多年來一直沒有相應的獨立的燃氣資質，今年根據國家現行有關規(guī)定，積極申報完善企業(yè)燃氣資質及區(qū)域確定，并按照《四川省燃氣管理條例》的要求，對公司企業(yè)燃氣資質注冊登記手續(xù)，使其合法化，為公司今后的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎。
2、加強供氣區(qū)域管理，調整發(fā)展思路，規(guī)范農村燃氣安裝工程。為規(guī)范燃氣市場秩序，保障人民生命財產和公共安全，明確燃氣供應范圍，按照四川省建設廳《關于城鎮(zhèn)燃氣企業(yè)管理的指導意見》(川建發(fā)〔〕200號)文件精神，以及《四川省燃氣管理條例》規(guī)定，公司根據現已建成的燃氣管網敷設現狀和城市燃氣發(fā)展規(guī)劃，特申請新市、觀魚、孝德鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供氣區(qū)域，保障了公司的合法利益。
五、目前存在的問題和今后努力的方向。
1、進一步理順企業(yè)外部關系，努力營造滿足企業(yè)經營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。
2、加強自身建設，進一步提高自身素質，以適應企業(yè)工作需要。
3、科學、合理、完善健全企業(yè)經營管理機制，培育獨特的企業(yè)文化，逐步建立現代企業(yè)制度，推動企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。
總之，一年來，總結過去，在上級的堅強領導下，經全體員工的辛勤工作，順利地完成了各項任務，成績是可喜的。展望未來，在其位謀其政，我當盡心盡職，勤勉工作，為公司下一年度的宏偉發(fā)展，早謀劃早打算早運籌。在新的一年里，我將加強各項工作的學習，與董事會成員一起，帶領公司全體員工們積極深化企業(yè)改革，以促進公司健康長遠的發(fā)展。
部門經理述職述廉報告篇六
時光如水，光陰似箭，充滿機遇與挑戰(zhàn)的_年既將過去，透過上級領導的幫忙指導，加之全部十多名同志注重合作，注重協(xié)調，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的進步?？吹焦緺I業(yè)額蒸蒸日上，我內心感到無比欣慰和驕傲。我想一個人只有經過不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點，才能不斷超越自我，實現理想和人生的價值。
我是于__年6月份到__公司參加工作的，今年按照領導分工主要負責公司的對外合作及全區(qū)經營工作的資費管理與策劃工作。一年來，由于有上級領導的正確指導和幫忙，有全部職工的大力支持，再加上自己的不斷努力，工作上取得了必須的成績。對外合作工作成績明顯，郵政合作進一步擴大，全年完成郵政發(fā)展任務占公司總發(fā)展任務的50%以上;新興業(yè)務發(fā)展迅速，管理正規(guī)，發(fā)展__用戶33100戶，網上通話用戶比例超過70%，在省__任務發(fā)展中進入前三名。在工作中我能夠忠實履行職責，不斷自查、反省自己，不斷開拓進取，把自己全身心地投入到各項工作實踐中?？偟母械?，自己能夠勝任本職工作，還是稱職的?，F將_年的主要工作狀況述職如下：
一、以提高自身素質為突破口，在不斷的學習中掌握干好工作的基本技能和知識。
近一年來，我經常把自己放在公司建設的總體框架中來反思自己，審視自己，看自身潛力和素質的提高幅度，能不能適應公司發(fā)展的需要、能不能適應形勢任務的需要，能不能適應完成正常工作的需要。經常告誡自己，要在公司立得住腳，不辜負領導的期望，自身素質的強弱是關鍵，自己畢竟是才來公司幾年的大學生，從哪個角度講都還是處在起步階段，務必在工作中不斷地提高自己?；仡櫧荒陙淼臓顩r，為了提高自身潛力素質，上讓領導放心，下讓顧客滿意，我系統(tǒng)的學習了“管理學”“客戶關系學”“客戶心理學”“移動通信基本知識”等學習書目，全面提高自己，力爭在語言表達的潛力上有突破，在協(xié)調關系的潛力上有突破，在組織管理的潛力上有突破，在完成工作的標準上有突破。透過學習，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦，既學到了知識，更看到了差距。在不斷的學習中提高了自己的潛力素質，增強了干好本職工作的本領。
二、以提高工作效率為根本，在堅持原則的基礎上保證完成工作的標準和質量。
一年來，由于工作環(huán)境變化較大，迎來送往的工作比較多，需要協(xié)調、聯系的工作也相應增多，在工作中，我注意總結摸索工作規(guī)律，注意與公司其他部門建立比較融洽的關系，以便于開展工作。作為公司的綜合職能部門，我注意隨時掌握各部門的工作動向，掌握各個縣市的工作狀況，做到隨時有事能夠隨時處理。作為市場綜合部的經理，對外合作工作的主管，接觸的人和事比較雜，想要利用個人關系來辦違反政策、違反規(guī)定的人也比較多，但我認為，要想順利完成工作，提高工作效率，就務必堅持原則，公司的各項規(guī)定要堅決遵守，違背政策的事堅持不做。只有做到這一點，才能稱得上是為公司負責，為部門負責，更是為自己負責，一年來，也有不少親屬、朋友想透過我為個人辦理規(guī)定以外的業(yè)務關系，我都能堅持原則，予以拒絕，做到了堅持原則、秉公辦事，不讓親情、感情、人情滲透工作，干擾原則，雖然這在必須程度上傷害了個人感情，影響了個人關系，但卻堅持了正常的工作程序，保證了工作正常開展，減少了不必要的阻力和壓力，工作效率也相應提高。
三、以強化服務質量為目標，在不斷更新服務手段中鞏固老客戶，吸納新客源。
一年中，由于__、__等公司加大了競爭力度，在鞏固老客戶，吸納新客戶方面，公司面臨著巨大的挑戰(zhàn)，為了保證公司各項業(yè)務的不斷發(fā)展，在鞏固中有所提高，有所進步，我注意研究市場動向，及時向公司提出合理化推薦，透過不斷改善、更新服務手段來鞏固公司客戶群體。如針對消費群體的不同，推薦公司采取重點攻擊的手段，加強了對綏芬河市的業(yè)務服務，效益額明顯提高。為進一步吸納新的客戶群體，及時應對小靈通的開通，針對市區(qū)學校較多，生源較廣的狀況，推薦推出了__卡，降低__費，收到了較好的效果。在受領了省__發(fā)展用戶指標后，我們采取主動出擊、宣傳造勢的方法，超額完成了指標任務，在全省__任務發(fā)展中排在了前列。此外，結合多年從事服務工作的實際，年初以來，我強調本部門在開展工作中要“動真情，講實理，辦實事”，堅持用“真心”“愛心”和“恒心”來做好廣大客戶的服務工作，為客戶進行親情服務。一年來，我們綜合部做到了熱情接待、細心答詢、主動服務、全程跟蹤，在客戶心目中留下了周到、熱情的好印象，也為公司在外樹立了良好的形象。
四、以樹立良好形象為牽引，在堅持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情。
俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣貌”，作為一個部門副職，如果在臺上說的是一套，在臺下做的又是一套，就會對下屬造成十分不好的影響，因此，在日常工作中，我十分注重自身的形象，要求部屬做到的，我自己首先堅決做到，要求部屬不做的，我?guī)ь^不去違犯。在各項工作中，我做到了加班加點第一個到位，集中學習第一個到場，急難任務第一個先上，在部屬心目中樹立了善于吃苦，勤奮工作良好的形象。古人講，“業(yè)精于勤荒于嬉，構成于思毀于惰”。提高完善自我離不開勤，工作出成績也離不開勤，作為一個部門的副職，完成本職工作更要勤字當先，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，對待工作要有廢寢忘食的精神，當天的事當天辦，保證案無積卷，事但是夜。一年來，重大節(jié)假日我基本沒有休息，帶頭帶領部里人員在各大場所進行各項業(yè)務宣傳，平時經常加班加點到深夜，雖然累是累點，但看到公司的營業(yè)額大幅度增長，心中還是感到十分欣慰。在日常工作，生活中，我十分注意關心、幫忙部里的職工，有話講在明處，有事提上桌面，不搞當面一套，背后一套，并主動幫忙他們解決實際生活困難，使大家心里話愿意和我講，困難事愿意找我辦，有效的保證了全部人員思想穩(wěn)定，構成了一盤棋局面。大家什么事都能以公司利益為重，以部門利益為重，講團結，講協(xié)作，出色的完成了各項工作任務。
存在的問題及下步打算。
回顧一年來的工作，對照職責，認為自己還是稱職的。雖然在一年的工作中我取得了必須的成績，但也存在著不足。首先，在工作中由于年齡較輕，工作方法過于簡單;在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。其次，在業(yè)務理論水平和組織管理潛力上還有待于進一步提高。再次，自己在綜合素質上距公司要求還相差甚遠。這些不足，有待于在下步工作中加以改善和克服尊敬的各位領導、各位同事：
對于我來講是成長的一年、奮斗的一年、學習的一年、是感恩的一年;首先要感謝敦敦教誨的領導，感謝團結上進的同事幫忙鼓勵，感謝在我沮喪時鼓勵我給我打氣相信我的同事，感謝那些給我微笑，接納我和五洲產品的合作者，因為是他們的幫忙、認可、信任、鼓勵才能使我更加樂衷于我的工作，更加熱愛我的工作。
一年來，我認真貫徹執(zhí)行公司銷售目標和銷售政策，用心配合銷售經理做好本職工作，并和其他銷售員一道努力拼搏、用心開拓市場，較好地完成了年度銷售目標。根據公司管理人員考核辦法的通知精神，按照年終述職的有關要求和資料，現將一年來的個人工作述職如下：
1、蘇北市場全年任務完成狀況。
我負責連、徐、宿地區(qū)的銷售工作，該地區(qū)全年銷售萬元，完成全年指標1%，比去年同期增加了萬元長率為%。與去年相比原老經銷商的銷量都有所增長，開發(fā)的新客戶銷售也基本穩(wěn)定，新客戶銷售額有望有較大突破。
2、重新捋順銷售網絡。
在原有的銷售網絡的基礎上，精耕細作。以各經銷商為中心，從一個一個市場入手，同經銷商編織五洲產品的銷售網絡，透過我們的努力，和每個經銷商細致溝通，耐心做工作，明確各家經銷商經銷區(qū)域范圍，做到不重復，不惡意串貨，逐一解決售后服務等各項問題，最后讓經銷商重拾了銷售五洲產品的信心。
3、開發(fā)空白市場。
連、徐、宿地區(qū)三個地區(qū)底只有6家經銷商，能夠正常發(fā)貨的只有4家，空白縣市過多，能正常銷售的太少。年初我對空白區(qū)域進行重新調研，結合區(qū)域生活用紙消費習慣，制定了詳細的市場開發(fā)方案，尋找適宜目標客戶，有針對性宣傳銷售產品。經過一年的努力，全年共開發(fā)新客戶6家，終端連鎖超市1家。
4、組織今年的銷售工作。
用心宣傳公司各項售政策及淡儲旺銷政策，蘇北區(qū)域今年銷售量比增加了800萬以上。淡儲旺銷政策是我們公司產品率先把經銷商的庫房占滿，使其不能再儲備其他公司的產品，旺季到來，經銷商優(yōu)先銷售的都是我們公司的產品，大大提升了公司的銷量，甚至一些品種出現斷貨。如果發(fā)貨及時的話，今年銷量還能提高一塊。
5、做好蘇北區(qū)域各月市場銷售分析工作，落實回款進度并向公司領導匯報各月完成狀況，對當月的銷售工作進行總結分析并根據當月的銷售狀況及結合全年銷售任務做好下月銷售計劃。
6、每月至少一次與本區(qū)域重點客戶一齊分析市場銷售過程中存在的問題，對這些問題及時給予解決，并與客戶分析競爭對手，商討提高市場占有率的辦法，將有價值的觀點和方法及時反饋給上級領導。
7、用心參與并協(xié)助上級領導做好一些銷售政策的和流程的制定，并對實施狀況進行跟蹤落實，做好內勤工作的協(xié)助和指導。
一年下來，雖然蘇北市場銷售工作無論是在銷量還是在銷售管理方面都取得了突破性的進展，但仍存在一些問題：
1、我們銷售工作做得不細、對市場的了解分析不到位，應對市場的激烈競爭反映不夠迅速，使我們失去一部分市場。
2、市場串貨監(jiān)管不到位。由于今年銷售政策的改變，各家經銷商的銷售壓力比較大，較去年相比個別區(qū)域出現串貨狀況。雖然今年我們對串貨問題組織討論過，但工作還沒有做到位，串貨問題繼續(xù)存在，這樣對我們產品經銷負面影響都很大，對經銷商的信心打擊比較大。我們銷售人員在信息收集、反饋方面做得也不夠全面，有的區(qū)域能帶給信息協(xié)助防止串貨，而有的區(qū)域搜集不到。這說明我們業(yè)務人員的業(yè)務潛力還需更快更好的提高。
3、蘇北市場網絡規(guī)劃不好，二三級市場進貨渠道比較亂，市場規(guī)范不到位，隨意銷售現象比較嚴重。
結合銷售工作取得的成績及存在的問題，并根據生活用紙1。5億元的銷售目標，打算從以下幾個方面來開展的銷售工作：
1、加強市場推廣、宣傳力度。
在鞏固現有的市場份額基礎上，加強市場滲透，運用各種有效促銷方式或商務手段，確保市場的占有率;制定市場宣傳策助免費幫您找!
略，監(jiān)督廣告投放，實施多媒體傳播計劃，制定并實施銷售活動方案。
2、健全營銷網絡。
完善客戶資料的建立、保存和分類管理，負責客戶狀況收集、調查，消滅空白縣市。
3、做好業(yè)務人員培訓、交流工作，進一步完善銷售管理工作。
我們要對任務進行落實，做到目標明確、職責到人，保證預期目標的實現，同時會加大銷售人員的引進及整合，對新進的人員進行全面的培訓，使更多的優(yōu)秀年輕人加入到我們這個銷售團隊中來。
4、服從大局，團結協(xié)作。
在日常工作中，做好銷售經理助理的本職工作，努力完成公司領導布置的各項工作，用心為其他同事的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境，互相尊重、互相配合。同時，勇于開展批評和自我批評，對其他同事的缺點和錯誤及時地指出，并督促改正;對自己在工作上的失誤也能努力糾正、主動承擔職責。
我仍會和所有銷售人員一道努力拼搏，力爭公司生活用紙銷量增長%，為實現公司生活用紙銷售總額為億元的目標而奮斗。在下一步的工作中，我要虛心向其它同志學習工作和管理經驗，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務理論知識，不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神，增強職責意識，提高完成工作的標準。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。
部門經理述職述廉報告篇七
xxx公司總經理-xxx各位同志：
大家好！我是xxx公司負責人xxx，現將2016年工作履職和廉潔自律情況做一匯報，不妥之處請指正。
工作履職。
2016年，我緊緊圍繞上級公司下達的年度任務和重點工作，結合公司發(fā)展實際情況，強化統(tǒng)籌安排，堅持抓營銷拓市場、抓經營創(chuàng)收入、抓安全保穩(wěn)定、抓管理提基礎、抓黨建樹廉潔，帶領公司努力完成年度任務，基本達到了預期目標。
一、規(guī)范公司運作，嚴格依法治理。
2016年，我發(fā)起公司召開xxx股東會x次，董事會x次，主持召開總經理辦公會x次，嚴格依照企業(yè)法、集團公司制度和公司章程進行運作。我嚴格執(zhí)行企業(yè)“三重一大”決策制度，公司重要事項都經過班子會討論，總辦公會研究通過，上報上級公司得到審批后再實施。我要求各單位各部門嚴格執(zhí)行國家法律法規(guī)，按時限辦理企業(yè)營業(yè)執(zhí)照三證合一，及時完成各類年報年檢，完善企業(yè)各類證照辦理，做好營改增政策執(zhí)行工作，加強企業(yè)制度建設和宣貫學習，強化法律事務規(guī)范管理，強化工程建設管理，強化財務工作管理，確保公司經營合法合規(guī)，符合制度。
二、理順管理思路，強化統(tǒng)籌安排。
隨著企業(yè)逐年發(fā)展，xxx公司由一家經營單位逐步發(fā)展為xxxxxxxxx。面對新的管理局面帶來的挑戰(zhàn)，我緊密團結班子成員，充實各經營單位管理骨干，科學制定經營策略。在公司統(tǒng)一管理大前提下，我以公司機關為總歸口，各單位保持獨立經營，同時分工不分家，部分業(yè)務打包管理，實行聯動促銷，打包宣傳，組合銷售，強化協(xié)作，不斷理順管理思路。
我根據集團公司年度目標責任書，進行任務細化分解，在2016年年初與各單位及相關部門負責人簽訂了各類年度目標責任書，對年度重點工作進行部署安排，強化工作統(tǒng)籌，做到統(tǒng)一安排，分頭實施，歸口考核。年度工作有計劃、有目標、有部署、有考核。我以績效考核為手段，完善企業(yè)獎懲制度，實行基層干部公開競聘上崗，開展企業(yè)作風專項整頓，提高企業(yè)管理活力。
三、筑牢安全防線，建設平安企業(yè)。
我始終將安全工作放在企業(yè)管理的重中之重，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針。2016年健全了公司安全職能機構，設立了安全專管部門，充實了安全員隊伍。大力推行安全生產責任制，層層簽訂安全目標責任書，積極理順安全管理工作機制，不斷夯實安全基礎工作，加強企業(yè)安全培訓教育，確保了2016年安全無重大事故發(fā)生。
四、推動市場營銷，開創(chuàng)銷售局面。
2016年，我堅持早安排、早入手、早行動，以營銷工作為先導，努力開創(chuàng)新的銷售局面。在營銷宣傳方面，我?guī)ьI營銷部門強化媒體宣傳，將主要精力集中在微信自媒體宣傳、事件活動營銷、跨界合作宣傳、政府平臺利用；通過整合區(qū)域資源、優(yōu)化產品組合、價格政策激勵、拓展銷售渠道、擴張市場范圍等方式提升市場競爭力；借助關聯營銷、資源互換、媒體報道、圈子擴散，充分發(fā)揮營銷宣傳作用。
2016年營銷工作取得進步有：一是市場有拓展。較以往市場，新覆蓋了xxxx區(qū)域市場。二是網售有增長。全年網絡售票2萬張，較上年翻倍。三是渠道有增加。四是團隊有進步。五是活動有起色。今年公司承辦和參與大小活動15次，活動直接參與人員約30萬人，理論覆蓋約150萬人。六是跨界合作有進展。分別于xxxx建立合作關系。七是微信自媒體有成果。微信全年累計新增粉絲1萬人，開展線上活動20次，圖文點擊量300萬。
五、靈活經營思路，確保營收增長。
在深化國企改革的大背景下，我深刻認識到調整經營思路的重要性。2016年我克服困難，想方設法增收入，千方百計降成本，通過調整經營思路，靈活經營方式，實施政策激勵，開展聯合促銷，提升服務質量、嚴格控制成本等辦法，確保公司營收增長。全年共計實現營業(yè)收入5000萬元，與上年項目增長了1000萬元。
六、開展黨建工作，發(fā)揮引領作用。
我嚴格按照上級黨委的部署，開展企業(yè)黨建和黨風廉政工。
作。2016年支部完成了換屆選舉工作，重新梳理黨員組織關系，清繳黨費收繳情況，組織支部開展黨內生活，積極開展黨建基礎性工作。支部重點圍繞“兩學一做”學習教育，分階段進行專題討論，開展黨員學黨章黨規(guī)，學系列講話，爭做合格黨員，實行黨員亮身份，開展形勢任務教育，創(chuàng)建黨員先鋒示范崗，開展青年競賽等。在黨風廉政方面，完善了紀檢監(jiān)察制度，設立了公司監(jiān)察室，推進建設廉潔風險防控體系，強化黨員干部執(zhí)行“八項規(guī)定、六項禁令”，開展節(jié)前教育，開展黨員干部廉潔培訓，講廉潔黨課，組織觀看警示教育片等，廉政建設始終不放松。
廉潔自律情況。
在廉潔自律方面，我堅持以身作則，同時管好班子成員不跑偏，帶好管理隊伍不掉隊，從企業(yè)管理源頭上杜絕腐敗滋生，營造風清氣正的企業(yè)氛圍。
一、恪守黨員本分，遠離低級趣味。
我始終銘記自己是一名共產黨員，恪守共產黨員的本分，始終擺正心態(tài)，樹立良好的價值觀和道德觀。我以克己奉公為榮，以權謀私為恥；以勤儉節(jié)約為榮，奢侈浪費為恥；以遵章守紀為榮，違法亂紀為恥；以干事創(chuàng)業(yè)為榮，不作為亂作為為恥。在工作上，始終端正思想，保持硬朗的工作作風，干事創(chuàng)業(yè)的激情，追求高尚道德情操，遠離惡習陋習，遠離低級趣味。
二、用好手中權力，筑牢思想防線。
在用權方面我小心謹慎，常思利欲之害，常懷戒己之心，始終筑牢思想防線。我嚴格按規(guī)矩、按制度、按程序辦事，權力始終關在制度的籠子里，管理始終建立在公正的基礎上。2016年，個人未發(fā)生需上報組織的重大事項，辦公用房、公務用車、公務接待、職務消費方面均對照集團公司相關制度，未出現任何超標違規(guī)現象。在職務消費方面，我堅持能省則省，能簡則簡，能降則降，盡量為企業(yè)減少不必要的開支。在選人用人機制上，我堅持“任人唯賢”“德才兼?zhèn)洹?，以公開透明的原則，為優(yōu)秀員工提供公開競爭的平臺，鼓勵青年員工努力提升，奮發(fā)作為。
三、強化知識學習，提升思想覺悟。
我嚴格按照“兩學一做”學習教育的要求，認真學黨章黨規(guī)、學系列講話，參加主題研討會，進行深刻自我剖析，通過實際行動爭做合格黨員。在學習教育中，我進一步堅定了理想信念，進一步強化了宗旨觀念，進一步增強了“四個意識”，進一步嚴守政治規(guī)矩。我以“四講四有”為看齊標準，不斷強化知識學習，不斷提升理論水平，不斷升華思想覺悟，努力做一個有知識、有血性、有理想的共產黨員，力爭為企業(yè)、為社會、為國家做出自己應有的貢獻。
謝謝大家。（以上不妥之處，請大家指正。）。
部門經理述職述廉報告篇八
時光如水，光陰似箭，充滿機遇與挑戰(zhàn)的2x年既將過去，通過上級領導的幫助指導，加之全部十多名同志注重合作，注重協(xié)調，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的進步?？吹焦緺I業(yè)額蒸蒸日上，我內心感到無比欣慰和驕傲。我想一個人只有經過不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點，才能不斷超越自我，實現理想和人生的價值。
我是于x年6月份到xx公司參加工作的，今年按照領導分工主要負責公司的對外合作及全區(qū)經營工作的資費管理與策劃工作。一年來，由于有上級領導的正確指導和幫助，有全部職工的大力支持，再加上自己的不斷努力，工作上取得了一定的成績。對外合作工作成績明顯，郵政合作進一步擴大，全年完成郵政發(fā)展任務占公司總發(fā)展任務的50%以上;新興業(yè)務發(fā)展迅速，管理正規(guī)，發(fā)展用戶33100戶，網上通話用戶比例超過70%，在省任務發(fā)展中進入前三名。在工作中我能夠忠實履行職責，不斷自查、反省自己，不斷開拓進取，把自己全身心地投入到各項工作實踐中?？偟母械剑约耗軌騽偃伪韭毠ぷ?，還是稱職的。現將20xx年的主要工作情況述職如下：
一、以提高自身素質為突破口，在不斷的學習中掌握干好工作的基本技能和知識。
近一年來，我經常把自己放在公司建設的總體框架中來反思自己，審視自己，看自身能力和素質的提高幅度，能不能適應公司發(fā)展的需要、能不能適應形勢任務的需要，能不能適應完成正常工作的需要。經常告誡自己，要在公司立得住腳，不辜負領導的期望，自身素質的強弱是關鍵，自己畢竟是才來公司幾年的大學生，從哪個角度講都還是處在起步階段，必須在工作中不斷地提高自己。回顧近一年來的情況，為了提高自身能力素質，上讓領導放心，下讓顧客滿意，我系統(tǒng)的學習了“管理學”“客戶關系學”“客戶心理學”“移動通信基本知識”等學習書目，全面提高自己，力爭在語言表達的能力上有突破，在協(xié)調關系的能力上有突破，在組織管理的能力上有突破，在完成工作的標準上有突破。通過學習，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦，既學到了知識，更看到了差距。在不斷的學習中提高了自己的能力素質，增強了干好本職工作的本領。
二、以提高工作效率為根本，在堅持原則的基礎上保證完成工作的標準和質量。
一年來，由于工作環(huán)境變化較大，迎來送往的工作比較多，需要協(xié)調、聯系的工作也相應增多，在工作中，我注意總結摸索工作規(guī)律，注意與公司其他部門建立比較融洽的關系，以便于開展工作。作為公司的綜合職能部門，我注意隨時掌握各部門的工作動向，掌握各個縣市的工作情況，做到隨時有事能夠隨時處理。作為市場綜合部的經理，對外合作工作的主管，接觸的人和事比較雜，想要利用個人關系來辦違反政策、違反規(guī)定的人也比較多，但我認為，要想順利完成工作，提高工作效率，就必須堅持原則，公司的各項規(guī)定要堅決遵守，違背政策的事堅持不做。只有做到這一點，才能稱得上是為公司負責，為部門負責，更是為自己負責，一年來，也有不少親屬、朋友想通過我為個人辦理規(guī)定以外的業(yè)務關系，我都能堅持原則，予以拒絕，做到了堅持原則、秉公辦事，不讓親情、感情、人情滲透工作，干擾原則，雖然這在一定程度上傷害了個人感情，影響了個人關系，但卻堅持了正常的工作程序，保證了工作正常開展，減少了不必要的阻力和壓力，工作效率也相應提高。
三、以強化服務質量為目標，在不斷更新服務手段中鞏固老客戶，吸納新客源。
一年中，由于、等公司加大了競爭力度，在鞏固老客戶，吸納新客戶方面，公司面臨著巨大的挑戰(zhàn)，為了保證公司各項業(yè)務的不斷發(fā)展，在鞏固中有所提高，有所進步，我注意研究市場動向，及時向公司提出合理化建議，通過不斷改進、更新服務手段來鞏固公司客戶群體。如針對消費群體的不同，建議公司采取重點攻擊的手段，加強了對綏芬河市的業(yè)務服務，效益額明顯提高。為進一步吸納新的客戶群體，及時應對小靈通的開通，針對市區(qū)學校較多，生源較廣的情況，建議推出了卡，降低費，收到了較好的效果。在受領了省發(fā)展用戶指標后，我們采取主動出擊、宣傳造勢的方法，超額完成了指標任務，在全省任務發(fā)展中排在了前列。此外，結合多年從事服務工作的實際，年初以來，我強調本部門在開展工作中要“動真情，講實理，辦實事”，堅持用“真心”“愛心”和“恒心”來做好廣大客戶的服務工作，為客戶進行親情服務。一年來，我們綜合部做到了熱情接待、細心答詢、主動服務、全程跟蹤，在客戶心目中留下了周到、熱情的好印象，也為公司在外樹立了良好的形象。
四、以樹立良好形象為牽引，在堅持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情。
俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣子”，作為一個部門副職，如果在臺上說的是一套，在臺下做的又是一套，就會對下屬造成非常不好的影響，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，要求部屬做到的，我自己首先堅決做到，要求部屬不做的，我?guī)ь^不去違犯。在各項工作中，我做到了加班加點第一個到位，集中學習第一個到場，急難任務第一個先上，在部屬心目中樹立了善于吃苦，勤奮工作良好的形象。
回顧一年來的工作，對照職責，認為自己還是稱職的。雖然在一年的工作中我取得了一定的成績，但也存在著不足。首先，在工作中由于年齡較輕，工作方法過于簡單;在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。其次，在業(yè)務理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高。再次，自己在綜合素質上距公司要求還相差甚遠。這些不足，有待于在下步工作中加以改進和克服。
在下一步的工作中，我要虛心向其它同志學習工作和管理經驗，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務理論知識，不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。
部門經理述職述廉報告篇九
時光如水，歲月如梭，充滿機遇與挑戰(zhàn)的20xx年即將過去，在市公司總經理室的正確領導和全體干部員工的共同努力下,中介業(yè)務基本保持了穩(wěn)定發(fā)展的良好形勢。各方面工作取得了一定的成就，也有了新的進步。撫今憶昔，我感到無比欣慰。我想一個人只有經過不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點，才能不斷超越自我，完善自我，從而實現人生的價值。
本人于20xx年度被聘任為中國人壽保險股份有限公司分公司中介代理部副經理，今年按照領導分工主要分管職場經營以及工行渠道業(yè)務發(fā)展工作。一年來，由于有上級領導的正確指導和幫助，有后勤人員以及客戶經理的大力支持，再加上自己的不斷努力，工作上取得了一定的成績。對外合作工作成績明顯，工行合作進一步擴大，元月份至今已實現總保費300萬元，其中個人200萬元，工行渠道100萬元。過去工行20xx年至20xx年三年總保費不足10萬元，如今凈增90萬元;其中期交過去為零，現在完成8.5萬元,占工行渠道總保費的8.5%。在工作中我能夠忠實履行職責，不斷自查、反省自己，不斷開拓進取，把自己全身心地投入到各項工作實踐中。總的感到，自己能夠勝任本職工作，還是比較稱職。現將20xx年的主要工作情況向各位領導陳述如下：
一、樹立良好形象，堅持在行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情。
俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣子”，作為一個部門副職，如果在臺上說的是一套，在臺下做的又是一套，就會對下屬造成非常不好的影響，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，要求員工做到的，我自己首先做到，要求員工不做的，我?guī)ь^不去違犯。在日常工作中，我非常關心職工，有話講在明處，有事提上桌面，不搞當面一套，背后一套，使大家心里話愿意和我講，困難事愿意找我辦，有效的統(tǒng)一了思想，增強了凝聚力。
二、不斷學習專業(yè)知識，從而提高自我，完善自我。
回顧近一年來的情況，為了提高自身能力素質，我系統(tǒng)的學習了“管理學”“保險法”“保險知識讀本”等學習書目，全面提高自己，力爭在專業(yè)知識、管理能力上有所突破。通過學習，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦，既學到了知識，更看到了差距。在不斷的學習中提高了自己的能力素質，增強了干好本職工作的本領。
三、增強營銷意識、提升銷售技能,創(chuàng)造性的開展工作，保持業(yè)務持續(xù)健康發(fā)展。
工行營業(yè)部從20xx年正式開始營銷保險，初期效果并不好，分析原因：一是柜面人員對保險業(yè)務認識不夠，有抵觸情緒，認為存款任務都難以完成，還去抓保險，是多此一舉;二是多年來，社會上對保險工作有偏見，認為拉保險的時候說的好，理賠的時候，到期支付的時候，就難上加難，再加上保險合同條款晦澀難懂，讓人放心不下;三是柜面人員保險營銷知識欠缺，對營銷工作缺乏信心。對于上述現象，我認識到認真開展代理保險業(yè)務理論和營銷知識的學習的重要性。一是通過學習理論，使柜面人員認識到大力發(fā)展代理保險業(yè)務是順應金融市場格局變化、把握新發(fā)展機遇的需要;是開拓中間業(yè)務、培植新的利潤增長點的需要，也是提高自身素質，改善收入水平的需要;認真開展好這項業(yè)務將促進客戶投資理財業(yè)務的發(fā)展。從銀行角度來說，代理保險業(yè)務，并不會減少銀行的存款總量，只有改善銀行的收入結構，提高工行的贏利水平，而工行不做，其他行照樣會做;二是對社會上的偏見，利用銀行的良好信譽作保證，贏得客戶的信賴;三是針對保險知識欠缺的問題，我主動組織參加支行各種保險知識講座，專門給營業(yè)部的員工講課，重點學習營銷知識，堅持每個月集中學習一次保險營銷知識，從而解決了柜面銷售人員的思想認識和營銷技巧問題。
四、有效的分層溝通協(xié)調是業(yè)務發(fā)展的保障。
去年，我?guī)ьI部屬客戶經理進一步加強了與工行之間的聯系，特別是與分行代理保險部的接觸、商談，主動協(xié)調，交流情況，研究對策，把每季度中介業(yè)務任務下發(fā)到各網點，制定考核目標。公司客戶經理也與分理處主任多次交換意見，協(xié)助落實員工獎勵，在他們的努力下。20xx年，工行加大代理保險業(yè)務考核力度，員工得大頭，支行得小頭，并且特別強調：多勞多得，按月考核，按季兌現，獎勵先進，打擊落后，不截留支行兌現的每一分錢，獎懲分明，拉開分配檔次。去年工行兌現給超額完成任務的1名柜面人員獎金達3000多元，未完成任務的柜面人員倒扣工資500元，僅保險一項，柜面人員的收入差別就達到3000多元，充分調動了他們自覺抓代理保險業(yè)務的積極性。
五、增員、增效是業(yè)務產能保證。
在7月份之前我分管的工行渠道只有2名客戶經理，人手少，網點多，無法全面開展業(yè)務。更沒預料到的是7月初這僅有的兩名客戶經理也相繼離開，針對這一現狀，本人向經理室提出增員幾乎，并取得了經理室的大力支持，加之本人增員籌劃工作做得比較到位，前后增員8名客戶經理，由于種種原因，目前留存5名。為了提高員工的展業(yè)技能，本人多次組織新人業(yè)務學習，并長期陪同到各網點展業(yè)。
六、黨風廉政建設在我心，三個代表精神永牢記。
在上級黨支部的領導下，本人充分領會黨的xx屆全會精神，堅決做到不搞形式，不走過場，切實提高思想認識，時刻嚴格要求自己清正廉潔。作為一名普通黨員，本人切實接受黨員和員工的監(jiān)督，以進一步嚴于律己，克己奉公。
回顧一年的工作，本人還存在諸多不足，對市場拓展和督導方法上學習不夠，沒有很好的借鑒別人的先進經驗;工作作風還有點偏于急躁，有時對客戶經理處理業(yè)務時缺乏細致耐心的思想工作，可能引起一些不必要的誤會;對于中介轉型思想不到位，片面的理解上級公司的要求。
在今后的工作中，我將切實維護公司利益，認真學習中介專賣產品。以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導思想，樹立科學發(fā)展觀，注重業(yè)務發(fā)展和效益管理的同時也要加強自身的學習和自主創(chuàng)新能力，取長補短，為中介部業(yè)務能快速、健康發(fā)展作出我的貢獻。
部門經理述職述廉報告篇十
尊敬的領導：
您好!
20__年對我而言，是非常重要的一年。在擔任支行營運經理期間，帶領運營團隊圍繞“安全、優(yōu)質、高效”的會計營運目標，堅持”安全就是增效“的理念，把做好支行的規(guī)章制度執(zhí)行、內控風險防范、提升柜員服務技能、效率、風險意識作為目標而努力奮斗，發(fā)揮了自己在本職崗位上應有的作用，確保了支行全年會計工作圓滿安全完成。
一、認真貫徹落實會計管理工作的要求和指導精神，認真履行營運經理的職責。
2.根據支行2020__年度人員內部輪崗的安排，認真分析梳理，對支行現有人員進行了崗位設置和不相容崗位的分工，落實完善了支行的崗位責任制和分級授權責任制，達到了人力資源的良好利用率。
3.日常工作中強抓營運管理重要環(huán)節(jié)和風險防范。采用監(jiān)督、檢查、輔導、授權、審核等多種方式，按頻度和質量要求，完成盡責事項、實施日常管理，做到有據可查、規(guī)范有序。加強對重點業(yè)務和環(huán)節(jié)的控制，對異常現金支付進行嚴格審批與報備;強化全員提高自助設備現金分流率的意識，有效引導客戶分流;庫存現金限額管理和大額現金反假工作由專人負責，有條不紊;分析查找支行薄弱關鍵問題，合理解決問題，提高質效;定期組織全員對風險案例的分析和學習，增強員工風險防范意識，規(guī)范柜面業(yè)務操作，防微杜漸。
二、強化內控管理，提升合規(guī)經營水平。
1.作為支行的運營經理，主要履行會計監(jiān)督及防范風險的職能。我嚴格執(zhí)行以經濟資本為核心的風險和效益約束機制、以經濟增加值為核心的績效考核評價機制，努力追求業(yè)務發(fā)展和風險控制的內在統(tǒng)一。堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針，進一步完善防范案件的長效機制，努力從源頭上防范案件的發(fā)生。加強合規(guī)教育，努力實現人人懂得合規(guī)、主動遵循合規(guī)、盡職維護合規(guī)的工作目標。使每個人加強警惕，做好內控管理，防范金融風險，實現無違規(guī)無差錯。
2.認真履職，正確處理內控與發(fā)展的關系，有效防控營運風險和合規(guī)風險。根據網點客戶群體、業(yè)務發(fā)展需要，營造和諧的團隊氛圍，合規(guī)高效的營運執(zhí)行力，為支行各項業(yè)務的開展、落地保駕護航。
3.認真組織年終決算各項業(yè)務及賬務清理工作，嚴格按要求和規(guī)定，認真學習，精心組織，親力親為地做好各項準備工作：核對帳務、清理各項資金、年終決算測試、核實損益、編制報表、上報各類自查報告等。保證了20__年度會計決算的順利進行，無差錯事故發(fā)生。
4.重視銀企對帳工作和電子對賬推廣工作，及時根據分行結算部下發(fā)的銀企對帳回收的情況，主動聯系加緊催收。特別是針對財務人員變動，地址變更等問題，支行克服時間緊、人員少、工作量大的困難，在年底將帳務及時核對完畢，進一步維護好我行與企業(yè)的良好合作關系。
三、抓好隊伍建設。
從基礎入手，著力于運營人員的安全素質培養(yǎng)，保障支行的穩(wěn)健經營。
1.加強對監(jiān)控錄像的管理。嚴格按分行對監(jiān)控錄像管理回放的要求，每周認真抽查回放錄像，全月將所有柜員的監(jiān)控均能全部調閱，在回放中發(fā)現柜員的不規(guī)范現象，耐心地給柜員講解原因和后果，以減少事故隱患;對于發(fā)現的其它問題均能及時聯系相關職能部門，督促完善，確保錄像資料完整清晰和有效性。
2.認真審核柜員的傳票，及時處理后督下發(fā)的差錯。加強對新行員和差錯較多柜員的傳票審核，使差錯率得到較好的控制。遇后督的查詢及差錯下發(fā)，做到逐筆核對并與柜員共同分析差錯原因晨會講解，認真登記柜員差錯臺帳，督促柜員整改杜絕再范。
3.加強員工業(yè)務輔導培訓和技能訓練，制定支行《內控獎懲積分考核機制管理辦法》，有效激勵員工，確保風險防范工作和__培訓有序開展，執(zhí)行制度不走樣。精心組織晨會學習，及時對總分行風險提示清單進行分析傳達、對新業(yè)務進行培訓、做好班前、班中、班后檢查通報、后督差錯的講評、以及監(jiān)控回放中出現的問題進行逐一講解等。定期上報風險排查報告，對管理風險、內控風險、安全風險等環(huán)節(jié)逐一排查，積極整改，員工遵章守制的意識得到了提高。多渠道的培養(yǎng)和教育員工樹立風險意識、責任意識，使員工意識到自己是風險管理體系中的一部分，切實貫徹落實各項規(guī)章制度，做到有章必循，加強各項規(guī)章制度的執(zhí)行力。
本人工作中存在的不足：
1.內部精細化管理有待提高，內控監(jiān)控力度不到位。由于不能顧及諸多工作全權管理到位，員工的業(yè)務技能亟待提高，有時會疲于應付日常工作，管理精細化不高。
2.風險監(jiān)控意識與系統(tǒng)更新不同步。由于總行__系統(tǒng)上線及各項清理工作緊鑼密鼓的開展，新業(yè)務系統(tǒng)內容更新加快，自身學習的節(jié)奏還需同步跟進，考慮不夠全面。在今后的工作中，定會努力克服自身不足，及時學習和掌控，豐富自己的業(yè)務知識水平，更好把握規(guī)章制度，增強風險意識。
3.支行服務還有待提高，員工的業(yè)務素質還不能達到適應銀行高強度業(yè)務風險的能力，20__年主要從服務和制度的執(zhí)行上及提高員工素質上入手，提高我們支行運營人員的工作能力和服務水平。
此致
敬禮!
部門經理述職述廉報告篇十一
w.5yk公文。
2010年6月，根據組織安排，我進入新組建的旅游公司，擔任書記、董事長和總經理職務。任職以來，在鎮(zhèn)黨委、政府的領導和公司班子成員的支持以及全體員工的努力下，我迅速進入角色，圍繞全年工作重點，認真履行自身職責，帶領公司較好地完成了年初制定的各項計劃和任務。按照年終干部考核的安排，現將我個人2010年度的工作和廉潔情況匯報如下：
1、加強學習，提高自身綜合素質。今年一年，我認真學習領會黨的十七屆五中全會、江蘇省委十一屆九次全會及市委十屆十三次會議精神，深入了解黨的十七屆五中全會公報和“十二五”規(guī)劃內容，通過這些學習，及時了解黨的大政方針，不斷加強自己的黨性鍛煉，在思想上、行動上同上級黨委、政府保持高度一致。我認真參加上級黨委、政府組織的各種理論和專業(yè)知識學習，不斷增加自己的知識儲備，更新自己的知識結構。在6月調入陽澄湖旅游公司后，我更是專門抽出時間，學習自己不太熟悉的工程建設和旅游開發(fā)等知識，為能夠盡快進入角色、掌握公司業(yè)務做好準備。通過這些學習，不斷完善自己的知識結構、充實自己的知識儲備，提高自己的公司經營能力。
2、創(chuàng)先爭優(yōu)，完成單位各項任務。在被任命為重組后的xx湖旅游公司總經理后，我迅速熟悉公司環(huán)境和業(yè)務，團結班子成員和公司員工，整合公司資源，快速推進各項工作。公司整合上，我會同原旅游、商旅公司領導班子，對和合并后的部門和人員進行重新調配，對公司的辦公場所進行重新劃分和擴充，不到一個月的時間，順利完成旅游、商旅兩公司的整合工作，各項工作逐步步入正軌；工程建設上，繼續(xù)加快創(chuàng)業(yè)基地、市民廣場的建設步伐和生態(tài)體育公園的體育項目優(yōu)化完善工作，開工建設唯亭醫(yī)院項目，推動草鞋山遺址公園的立項報批等前期準備工作；經濟工作上，截至11月底，完成注冊內資31256萬元，注冊外資550萬美元，到賬外資450萬美元，經營收入4447萬元，入庫稅金4137萬元，招商引資成績繼續(xù)在各大公司中名列前茅，同時，國際蟹城和各出租廠房、商業(yè)載體的租賃和管理工作運轉良好；旅游開發(fā)上，7月國際蟹城成功舉辦了“唯唯亭亭”汽車拉力賽，9月、10月，配合鎮(zhèn)政府完成大閘蟹開捕節(jié)、“唯唯亭亭”走進世博、慈善拍賣等一系列推廣推介活動；黨建紀檢工作上，定期開展黨員民主生活會和集體理論學習活動，按照上級要求對每項工程的招標、建設和驗收進行全程監(jiān)督，對簽署的每項工程合同都要求簽訂廉政合同；公司制度建設上，不斷完善建立新的公司規(guī)章制度，逐步規(guī)范公司公務接待、現金支出，做到公司管理精細化、集約化。
3、服務大局，依法做好人大工作。今年一年，我配合鎮(zhèn)人大主席按照人大年初工作計劃，依法履行人大職責，不斷增強監(jiān)督實效，推動政府依法行政：一是依法召開人大會議，聽取審議政府工作報告，貫徹落實鎮(zhèn)重大人事任免決定，將黨委做出的決策轉化為政府通過的決議；二是認真督辦代表建議，對于代表們提出的涉及動遷房、公共市容等熱點問題，及時督促各職能部門及時處理解決；三是深入開展視察檢查，跟隨人大主席團對全鎮(zhèn)重大事實工程、富民惠民項目進行視察檢查，及時發(fā)現問題和不足；四是做好信訪接待工作，多渠道多途徑的密切人大和百姓的聯系。
4、清正廉潔，樹立良好的黨員干部形象。我始終牢記自己作為一名共產黨員的崇高使命和責任，自覺按照黨員標準嚴格要求自己，在經濟利益面前時刻保持清醒的頭腦和清廉的作風，自覺抵御各種腐朽思想的侵蝕。在思想意識上，我努力加強黨性鍛煉，樹立正確的人生觀、價值觀、權力觀和政績觀，做到常思貪欲之害，常棄非分之想；在個人作風上，做到自重、自省、自警、自律，將自己的行為置于黨內監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督之中，清清白白做人、堂堂正正做事；在本職工作上，以職責為已任，不借工作之便向施工單位吃、拿、卡、要，不以權謀私；在公司管理中，制定完善各項規(guī)章制度，反對奢侈浪費，嚴格財務管理，精減一切不必要的應酬，大力控制公務接待的支出。
一年來，我對照上級要求，立足自身崗位，做了一些工作，取得了一些成績，但我清醒的知道，在我身上還有很多缺點和不足，在新的一年里，我會針對自身的缺點和不足，不斷提高自己的綜合素質和工作能力，帶領公司在生態(tài)湖濱新城開發(fā)中加快建設步伐，提高工作效能，多出亮點工程；同時，在人大工作中，服務發(fā)展大局、積極參政議政，堅持依法監(jiān)督，更好的發(fā)揮自己的作用。
以上述職述廉報告懇請領導和同志們批評指正。
文章。
w.5yk公文。
部門經理述職述廉報告篇十二
對于我來講是成長的一年、奮斗的一年、學習的一年、是感恩的一年;首先要感謝敦敦教誨的領導，感謝團結上進的同事幫助鼓勵，感謝在我沮喪時鼓勵我給我打氣相信我的同事，感謝那些給我微笑，接納我和五洲產品的合作者，因為是他們的幫助、認可、信任、鼓勵才能使我更加樂衷于我的工作，更加熱愛我的工作。
一年來，我認真貫徹執(zhí)行公司銷售目標和銷售政策，積極配合銷售經理做好本職工作，并和其他銷售員一道努力拼搏、積極開拓市場，較好地完成了年度銷售目標。根據公司管理人員考核辦法的通知精神，按照年終述職的有關要求和內容，現將一年來的個人工作述職如下：
1、蘇北市場全年任務完成情況。
我負責連、徐、宿地區(qū)的銷售工作，該地區(qū)全年銷售萬元，完成全年指標1%，比去年同期增加了萬元長率為%。與去年相比原老經銷商的銷量都有所增長，開發(fā)的新客戶銷售也基本穩(wěn)定，新客戶銷售額有望有較大突破。
2、重新捋順銷售網絡。
在原有的銷售網絡的基礎上，精耕細作。以各經銷商為中心，從一個一個市場入手，同經銷商編織五洲產品的銷售網絡，通過我們的努力，和每個經銷商細致溝通，耐心做工作，明確各家經銷商經銷區(qū)域范圍，做到不重復，不惡意串貨，逐一解決售后服務等各項問題，終于讓經銷商重拾了銷售五洲產品的信心。
3、開發(fā)空白市場。
連、徐、宿地區(qū)三個地區(qū)底只有6家經銷商，能夠正常發(fā)貨的只有4家，空白縣市過多，能正常銷售的太少。年初我對空白區(qū)域進行重新調研，結合區(qū)域生活用紙消費習慣，制定了詳細的市場開發(fā)方案，尋找合適目標客戶，有針對性宣傳銷售產品。經過一年的努力，全年共開發(fā)新客戶6家，終端連鎖超市1家。
4、組織今年的銷售工作。
積極宣傳公司各項售政策及淡儲旺銷政策，蘇北區(qū)域今年銷售量比增加了800萬以上。淡儲旺銷政策是我們公司產品率先把經銷商的庫房占滿，使其不能再儲備其他公司的產品，旺季到來，經銷商優(yōu)先銷售的都是我們公司的產品，大大提升了公司的銷量，甚至一些品種出現斷貨。如果發(fā)貨及時的話，今年銷量還能提高一塊。
5、做好蘇北區(qū)域各月市場銷售分析工作，落實回款進度并向公司領導匯報各月完成情況，對當月的銷售工作進行總結分析并根據當月的銷售情況及結合全年銷售任務做好下月銷售計劃。
6、每月至少一次與本區(qū)域重點客戶一起分析市場銷售過程中存在的問題，對這些問題及時給予解決，并與客戶分析競爭對手，商討提高市場占有率的辦法，將有價值的觀點和方法及時反饋給上級領導。
7、積極參與并協(xié)助上級領導做好一些銷售政策的和流程的制定，并對實施情況進行跟蹤落實，做好內勤工作的協(xié)助和指導。
一年下來，雖然蘇北市場銷售工作無論是在銷量還是在銷售管理方面都取得了突破性的進展，但仍存在一些問題：
1、我們銷售工作做得不細、對市場的了解分析不到位，面對市場的激烈競爭反映不夠迅速，使我們失去一部分市場。
2、市場串貨監(jiān)管不到位。由于今年銷售政策的改變，各家經銷商的銷售壓力比較大，較去年相比個別區(qū)域出現串貨情況。雖然今年我們對串貨問題組織討論過，但工作還沒有做到位，串貨問題繼續(xù)存在，這樣對我們產品經銷負面影響都很大，對經銷商的信心打擊比較大。我們銷售人員在信息收集、反饋方面做得也不夠全面，有的區(qū)域能提供信息協(xié)助防止串貨，而有的區(qū)域搜集不到。這說明我們業(yè)務人員的業(yè)務能力還需更快更好的提高。
3、蘇北市場網絡規(guī)劃不好，二三級市場進貨渠道比較亂，市場規(guī)范不到位，隨意銷售現象比較嚴重。
結合銷售工作取得的成績及存在的問題，并根據生活用紙1。5億元的銷售目標，打算從以下幾個方面來開展的銷售工作：
1、加強市場推廣、宣傳力度。
在鞏固現有的市場份額基礎上，加強市場滲透，運用各種有效促銷方式或商務手段，確保市場的占有率;制定市場宣傳策助免費幫您找!
略，監(jiān)督廣告投放，實施多媒體傳播計劃，制定并實施銷售活動方案。
2、健全營銷網絡。
完善客戶資料的建立、保存和分類管理，負責客戶情況收集、調查，消滅空白縣市。
3、做好業(yè)務人員培訓、交流工作，進一步完善銷售管理工作。
我們要對任務進行落實，做到目標明確、責任到人，保證預期目標的實現，同時會加大銷售人員的引進及整合，對新進的人員進行全面的培訓，使更多的優(yōu)秀年輕人加入到我們這個銷售團隊中來。
4、服從大局，團結協(xié)作。
在日常工作中，做好銷售經理助理的本職工作，努力完成公司領導布置的各項工作，積極為其他同事的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境，互相尊重、互相配合。同時，勇于開展批評和自我批評，對其他同事的缺點和錯誤及時地指出，并督促改正;對自己在工作上的失誤也能努力糾正、主動承擔責任。
我仍會和所有銷售人員一道努力拼搏，力爭公司生活用紙銷量增長%，為實現公司生活用紙銷售總額為億元的目標而奮斗。
述職人：
x年xx月xx日
部門經理述職述廉報告篇十三
各位領導、同志們：
大家好!
一年來,在區(qū)委區(qū)政府的正確領導下，在市局和區(qū)農委等有關部門的大力支持下，按照區(qū)委“建設經濟繁榮、社會和諧、生態(tài)宜居的現代化濱海強區(qū)”的要求，牢牢把握為"三農"服務這條主線，以建設廉潔、高效、勤政、務實的機關為目標，充分發(fā)揮自身職能優(yōu)勢，解放思想、開拓創(chuàng)新，經過全體農機干部職工的共同努力，各項工作取得了明顯成效，下面就20xx年領導班子履行職責、機關作風、黨風廉政建設等方面情況述職如下：:。
一、認真履行職責，農機工作呈現八大突破。
加大領導力度，政府補貼有較大突破。
今年政府農機具補貼工作，時間緊、任務重，中心組成工作小組，加大宣傳力度，開展送機下鄉(xiāng)，激發(fā)了廣大農民購機的積極性。20xx年共對132臺農機具進行了補貼，比去年增加了90臺;購置農機具總價值萬元，分別增長了、，使129戶農民從政府農機具補貼政策中獲益，提高了我區(qū)農機化技術裝備水平.、創(chuàng)新服務手段,農機化水平有新突破。
20xx年農機服務工作，做到了"五個到位"：一是組織領。
導到位。領導負總責，分管領導具體抓，業(yè)務科室抓落實的工作責任制;二是目標管理到位。實行了以目標定責任，以考核抓落實工作機制;三是農機服務到位。組織了各類農機服務專業(yè)戶183個,投入拖拉機658臺，葡萄刨藤機45臺，植保機械985臺;四是科技宣傳到位。開展送機、送科技、送服務下鄉(xiāng)活動10余次。先后共送機60余臺，共發(fā)放各種科技資料800余份。五是技術服務到位。共組織技術人員65人次開展機具維修、技術咨詢、田間指導等農機化服務。使農機作業(yè)水平有了較大突破，完成機耕作業(yè)萬畝，機耕率達95;機播萬畝;機灌萬畝，機灌率達100。尤其是果園綜合機械化水平迅速提高到77以上;海淡水養(yǎng)殖機械化始終保持在95以上。
統(tǒng)一認識科學創(chuàng)建，平安農機建設有所突破。
準，扎扎實實創(chuàng)建。編制了基礎資料，夯實"創(chuàng)建活動"基礎;與區(qū)財政局溝通，保證"創(chuàng)建活動"經費?，F已初步完成1個平安示范鎮(zhèn)，5個平安示范村，30個平安示范戶，創(chuàng)建率為100。并通過市農機局驗收達標，于20xx年12月20日對達標示范鎮(zhèn)、村、戶進行授牌發(fā)證，受到了市農機局的好評。
實施科技項目帶動，農機科技含量有新突破。
入鄉(xiāng)村、田間、地頭，根據農戶不同需求，有的放矢地組織了現場培訓，收到了良好的效果。
在開展"下基層解難題促發(fā)展"服務活動中，首先，加強組織領導，健全活動服務體系，積極營造活動氛圍;其次，成立了服務小分隊，深入到3個鎮(zhèn)15村開展農機技術服務。從下基層、解難題、促發(fā)展入手，充分發(fā)揮職能科室作用，集思廣益，想實策，出新招，扎扎實實為民辦事，開展農機"八送"下鄉(xiāng)服務活動。即"送機具"下鄉(xiāng);"送服務"下鄉(xiāng)，"送科技"下鄉(xiāng)，"送專家"下鄉(xiāng)，"送法律"下鄉(xiāng)，"送項目"下鄉(xiāng)，"送培訓"下鄉(xiāng)，"送真情"下鄉(xiāng)。區(qū)電視臺進行了6次跟蹤報道，向區(qū)委報送信息8篇，刊登了，受到了區(qū)委區(qū)政府的好評。
二、加強機關作風建設，提高辦事效率。
抓領導班子建設，提升凝聚力。
年初，根據農機工作實際需要，加強了中層干部隊伍整頓，激發(fā)了中層干部的工作熱情;機關黨支部進行改選，充實了新鮮血液;中心領導班子進行了調整，實現了年輕化，專業(yè)化，從而增強了領導班子凝聚力、戰(zhàn)斗力。在領導班子建設上，黨總支開展了"五好班子"創(chuàng)建活動。做到了“四個堅持”。一是堅持理論學習、二是堅持民主集中制、三是堅持加強黨風廉政建設、四是堅持開好領導班子民主生活會;做到了全心全意為農村、為基層、為農機戶服務，增強了公仆意識和服務意識;做到了以身作則，全面履行監(jiān)管職責，為凈化和規(guī)范農機隊伍起到了表率作用;做到了團結意識強，工作配合好;做到了分管的工作殫精竭慮、開拓創(chuàng)新，彼此支持，分工不分家，氣氛融洽。積極實踐勤政廉潔的工作作風和求真務實的辦事準則，贏得了廣大農機系統(tǒng)干部和職工的信賴和支持，使廣大干部職工的精神狀態(tài)煥然一新，戰(zhàn)斗力空前高漲。
抓機關作風建設，提高創(chuàng)造力。
造服務型機關;三是依法行政，提高效率，創(chuàng)建效能機關;四是解放思想、與時俱進，創(chuàng)建創(chuàng)新型機關。具體表現為，中心簽定了目標責任書，層層進行任務分解，明確了職責，制定了相關制度，強化內部管理，規(guī)范工作程序，完善服務措施，形成了人人肩上有責任、千斤重擔大家挑的格局。做到了分工負責，密切配合，心往一處想，勁往一處使，竭盡全力，我中心在機關作風建設和公務員隊伍建設活動中，被農口評為出席區(qū)先進單位。
抓干部隊伍建設，提高戰(zhàn)斗力。制定了中心組政治理論學習和黨員干部學習計劃，堅持每周五集中學習制度。認真學習"三個代表"重要思想、市第九次黨代會和十七大會議精神以及黨的路線、方針、政策，學習農機科技知識、農機法律法規(guī)知識和業(yè)務知識。每個黨員干部做到了讀書有筆記，落實有行動。做到"三個一"自學活動，做到有安排、有部署、有檢查、有驗收，定期檢查學習筆記、交流學習體會，目前我中心已成為學習機關、和諧機關，人心歸一。
三、加強黨風廉政建設，促進農機化事業(yè)。
加強黨的建設，提高戰(zhàn)斗力。
第一、建立了支部書記例會制度，即每月的第二周的星期二下午為支部書記碰頭會，部署本月干部職工政治學習的材料，通報主要工作和重要會議精神，溝通各支部的情況反應等。
第二、實行目標管理考核責任制。對基層支部進行量化管理，有效地提高了各支部開展工作自覺性;堅持"三會一課"制度，規(guī)范黨員行為;開展了"強基創(chuàng)先"和保持先進性教育長效機制活動，使黨員在活動中受到教育，明確使命，增進情感，得到提高;七一開展了農機系統(tǒng)全體黨員"迎奧運百分考核競賽"活動;開展了"濱海新區(qū)開發(fā)開放農機大論談"演講活動。通過全體黨員的努力，我中心黨總支被評為出席區(qū)先進黨組織。
防線，警鐘常鳴，防微杜漸。要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。班子成員沒有利用職權，獲取一己私利的行為，沒有私自從事經營活動的行為，沒有假公濟私、化公為私的行為，沒有講排場、比闊氣、揮霍公款鋪張浪費的行為，未發(fā)生一例廉政違紀案件。
一年來，中心領導班子帶領全體干部職工團結奉獻，全力攻堅，全面完成了年初制定的各項工作任務?；仡櫼荒陙砉ぷ?，雖然取得了一定成績，但也還存在一些困難和問題：一是農機補貼工作雖然比去年有較大提高，但因補貼項目較窄，限制了實用農機作業(yè)項目機械的發(fā)展，影響了部分農機化項目。二是以鎮(zhèn)為主的農機服務體系建設緩慢，農機服務社會化、專業(yè)化、產業(yè)化、市場化程度低。三是干部職工思想不夠解放，開拓創(chuàng)新，搶抓機遇的力度不夠，工作辦法不活，點子不多。
今后，我們將進一步解放思想，與時俱進，求真務實，充分發(fā)揮班子整體功能，帶領農機系統(tǒng)干部職工開拓進取，努力工作，全面履行職能，努力推動我區(qū)農機化事業(yè)再上新臺階。
謝謝大家!
漢沽區(qū)農業(yè)機械服務中心領導班子。
二〇〇八年一月十五日。
部門經理述職述廉報告篇十四
20xx年本人作為路橋市政二分公司(污水深度處理廠項目部)安全設備管理部的負責人，在項目部領導的指導和全體員工的共同努力下，經過一年的努力奮戰(zhàn)，克服了種種困難，截止至12月30日，取得了較好的成績，以此同時，我們的安全管理工作也取得了不俗的成績，完成了公司年初下達的各項考核指標，安全合格率100%。實現了分公司年初制定的“四個杜絕、四個為零、四個全面、一個確保”的安全生產計劃工作目標。
1、檢查施工機具、設備339臺次，查出安全隱患29臺次，限期監(jiān)督整改29臺次。
2、檢查人員1245人次,查出違章行為35人次,限期監(jiān)督整改35人次。
3、檢查臨時用電安全138次，查出違章用電9次,查出用電安全隱患28次，限期監(jiān)督整改37次。
4、檢查施工現場文明施工管理138次，查出不符合項49項，限期監(jiān)督整改49項。
5、檢查食堂衛(wèi)生46次，查出不符合9項，限期監(jiān)督整改9項。
根據現場施工的特點查找隱患，加強事故預防，并以雨季八防、水池防腐、框架磚墻砌筑、有限空間作業(yè)、現場臨時用電、特種設備管理為重點開展安全檢查，有效地預防了各類安全事故的發(fā)生。
1、抓安全教育：組織了項目部員工、分包隊伍施工人員49人進行建筑工地安全知識動畫視頻學習。
2、親自編寫了污水深度處理廠項目部責任狀、hse崗位職責,對項目部員工進行了個人責任狀、hse崗位職責、危害因素識別、應急措施知識摸底考試。經過兩輪考試加深了項目部全體員工對本崗位責任狀、hse崗位職責、危害因素識別、應急措施知識的熟悉與了解。
3、狠反“三違”行為
加大了“三違”行為的查處力度。發(fā)揮各級組織和安全監(jiān)督機構的監(jiān)督檢查作用，加大對“三違”現象查處的力度。狠抓隱患治理，確保各類隱患及時得到消除，防止了事故的發(fā)生。
全年共查處違章現象(人)12人次，開hse安全管理罰款通知單2份,處罰金額達89500元。
1、20xx年度共迎接上級領導、部門、專家的各類安全工作檢查88次。
2、迎接集團公司的“三標”復檢驗收，并順利通過了集團公司的“三標”考核驗收。
1、組織全體員工積極進行安全學習，開展危險源辨識活動
為了提高全體員工的安全知識水平和響應公司的開展危險源辨識活動，提高員工的職業(yè)健康/安全意識，項目部對所有新進工地的員工都強制性的進行三級安全教育和培訓。對新進場員工進行安全知識教育活動和講解危險源的辨別等職業(yè)健康/安全知識，提高職工的安全和三個體系里的環(huán)境、職業(yè)健康/安全等認識。在講課培訓結束以后對受培訓的員工進行閉卷考試。由于大家對安全意識的重視，所以，所有的員工都順利的通過了考試。這為下一步在各個部門開展危險源辨識活動打下了良好的基礎。根據公司的貫標精神，我根據各個施工項目的工種特點和現場的實際情況，通知每個部門的每個成員都要認真的學習和理解直至掌握公司貫標工作中與安全密切相關的危險源辨識的條款，要求每個施工人員都要充分認識到自身工作周圍的環(huán)境因素和存在的危險源，以及如何去控制和避開危險源。這些要求不僅僅要員工能夠在施工中懂得辨識和避開危險源，而且在腦子里也要深深的牢記，做到脫口而出，有問必答。在整個工地進行的危險源辨識活動中，經過集團公司和公司安監(jiān)部門對各班組的隨機抽查，我們分公司的各個成員對危險源的辨識活動掌握得較為全面，不僅僅在隨意抽查中能夠有問必答，隨問隨答，而且在現場施工中也是同樣的做到了工完料盡場地清的“三清”工作，整個施工現場設備擺放整齊，干凈整潔。這些得到了集團公司和公司安監(jiān)部門的一致好評。
2、全面開展安全文明施工，創(chuàng)一流施工現場
我非常重視現場文明施工的情況，經常深入到一線施工現場親自指導工作。為了相關方提高安全文明施工的意識，和明確各班組的責任區(qū)域，我確定并劃分了各相關單位的安全文明施工責任區(qū)，明確區(qū)域并掛標志牌，要求各相關主管領導親自負責該區(qū)域施工的安全文明工作。并不定期的對各相關單位的施工責任區(qū)進行抽查考評，并根據考評情況進行評分，評出優(yōu)劣相關單位后并加以獎勵和懲罰。此舉提高了各相關單位的安全文明施工的積極性和責任心。實行獎罰制度以后，由于責任落實到個人并且同經濟掛鉤，整個施工現場顯得一片整潔。各相關單位都為了爭得優(yōu)秀單位而各自努力。
3、組織員工開展了”六.五環(huán)境日”宣傳活動
為了活躍本項目部“六.五環(huán)境日”的宣傳氣氛，營造寬松的工地生活環(huán)境，在“六.五環(huán)境日”到來之際，我組織舉辦了“污染減排與環(huán)境友好型社會”大討論活動。為了松懈職工們緊繃的工作神經，讓員工們自我接受了一次愛護環(huán)境的教育。
4、持之以恒地開展安全教育培訓工作。
自開工以來我一直把安全教育培訓作為一項重要工作來抓，并且常教常新，培訓方式多，培訓內容全面，全員參加。建立起全員安全教育培訓制度。通過認真開展安全教育活動，落實安全培訓工作，不斷增強員工的安全生產觀念，提高全員安全管理素質。并警示員工時時、事事、處處關心安全，做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，實現了安全生產的良性循環(huán)。
20xx年度，我通過不斷地組織相關方員工學習《安全生產法》、《安全生產工作規(guī)定》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》等法規(guī)，使相關方全體員工加深了對法規(guī)的理解和掌握，自覺遵守安全法規(guī)，杜絕三違，避免了分公司和個人蒙受不必要的損失和傷害。通過電視教學的手段把其他單位發(fā)生的事故案例以專題片形式進行播放，要求談體會，談認識，加深對事故的認識，推動了公司自身安全文化的建設，樹立“除不可抗力，任何事故均可避免”的安全理念。
我還結合實際，宣講身邊發(fā)生的事故案例，讓分公司員工及相關方員工更容易接受和掌握，從而達到入耳入腦的目的。并開展觸電急救及心肺復蘇法培訓，培養(yǎng)廣大員工的急救意識，在分公司員工中樹立牢固的“以人為本，關愛生命”的安全文化理念。
為貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，加強安全生產預控管理，根據集團公司“專項安全生產檢查管理辦法”的文件精神,我共組織開展各類安全大檢查工作。通過開展安全大檢查，組織落實整改共計187項，包括安全管理、施工器具檢查、設備缺陷、防寒防凍等，切實解決了影響特種設備安全、文明生產和設備過冬的關鍵問題，有力地確保冬季特種設備的安全穩(wěn)定運行和全年各項生產工作任務的完成。
在做好日常安全監(jiān)督、安全檢查例行工作同時，我重點抓好以下安全工作：
1、開展全員安全教育培訓9次。
2、組織開展了“6.5”“11.9”日安全活動宣傳。
3、對移動式滅火器進行了檢驗、維修。
4、組織進行了消防火災、人身傷亡、治安事件和專業(yè)預案等演練。
5、對相關方壓力容器進行了了檢證、登記。
6、對相關方特種設備進場檢驗，做好了各項相關準備。全年共檢查施工機具、設備進場檢驗339臺次。
7、制訂完善各類安全生產責任制。
8、組織員工開展了學習典型事故安全教材。
回首xx年這過去的一年，我盡管作了一些工作但距離公司領導的要求還差得很多，還有待進一步改進，還要扎實地做好領導交辦的每一項工作，要多動腦筋，多方學習，真正做到一心撲在工作上，把每一件小事都當作大事來抓，從而用自己的'工作為路橋公司整體工作貢獻力量。
部門經理述職述廉報告篇十五
（2011年12月）。
2011年，我主要分管和從事紀檢監(jiān)察工作。一年來，在縣紀委和經信委黨委的正確領導下，作為紀委書記，我按照上級要求，緊緊圍繞本單位年度工作思路與重點，認真履行職責，積極主動地開展工作，較好地完成了各項工作任務，取得了一定成績。現將一年來本人履職和德廉情況匯報如下：
一、認真履行職責，切實抓好紀檢監(jiān)察工作。
1、切實加強思想、政治、業(yè)務學習。首先，注重了政治理論學習。認真學習了黨的三代領導人及胡錦濤同志關于作風建設的重要講話和黨的十七大報告，牢固樹立科學發(fā)展觀，在思想上行動上自覺擺正立黨為公執(zhí)政為民的關系，把心思用在工作上，用到身體力行“三個代表”重要思想的行動中去。其次，加強黨風廉政建設學習。反復學習了《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》、《中國共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨員廉潔從政若干準則》，力求準確掌握內容，進一步堅定了理想信念，增加了做好本職工作的決心和信心。在工作中做到虛心向同志們學習，勤商量多請教，在實踐中力求有所思、有所悟、有所為。
個人執(zhí)行黨風廉政建設責任制制度。進一步修改完善了經信委機關首問責任制、限時辦結制、責任追究制、領導班子議事規(guī)則、重大項目安排及其他重要事項，按照黨要管黨的原則和黨建目標管理要求，加強了對黨員教育管理監(jiān)督。
3、扎實做好信訪穩(wěn)定工作。認真落實信訪工作責任制，完善信訪制度，健全實名舉報辦理規(guī)定，推行領導干部接訪下訪制度。切實做到日報、月報、兩月報，及時上報信息，進一步規(guī)范信訪秩序，建立健全社會矛盾排查和化解機制，及時有效化解各類人民內部矛盾，嚴防本單位進京、赴省、到市上訪，信訪案件回復率達100%。
4、積極推行政務公開。按照黨風廉政建設責任制的要求，推行政務公開，打造“陽光經信委”?？h經信委所有政務內容特別是涉及企業(yè)、群眾和機關工作人員切身利益的事項以及財務支出，一律公開，接受社會監(jiān)督。
了社會監(jiān)督作用。
6、著力抓好案件查處工作。今年以來，經信委查辦案件2件，其中我委自辦案件1件，縣紀委交辦案件1件，均按時辦結，有效化解了矛盾，得到了信訪人和縣紀委的肯定。
7、認真抓好企業(yè)減負工作，努力提高行政執(zhí)政力。企業(yè)減負是經信委牽頭的一項主要工作。我委高度重視，切實加強機關作風建設，牢固樹立科學發(fā)展觀，提高行政執(zhí)政力。認真做好全縣重點企業(yè)創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境工作，加強對企業(yè)的調查研究，配合相關部門協(xié)調、處理企業(yè)在發(fā)展中遇到的各種矛盾和問題。
8、做好反腐倡廉學教活動。按照縣紀委要求，我們做到“兩認真、一堅持”，即認真抓好宣傳教育工作，充分發(fā)揮教育的基礎作用，促使黨員干部做到為民、務實、廉潔。堅持每周三黨風廉政學習日制度，觀看了警示片。通過反腐倡廉學教活動，進一步筑牢了干部職工拒腐防變的實現道德防線。
二、黨風廉政建設和工作作風方面存在的問題。
年初以來，作為紀委書記我能夠按照上級黨委、紀委的要求，以求真務實的工作態(tài)度，緊緊圍繞經信委的中心工作，認真組織開展黨風廉政建設和反腐敗工作，加強對黨員、干部的學習教育，加大對不正之風和違紀行為的監(jiān)督查處力度，確保紀委工作有序開展。但在實際工作中，認真查擺還存在很多問題，主要表現在以下幾個方面：
一是理論學習不夠。缺乏主動學習精神，雖然能夠積極參加機關和中心組學習，認真做好筆記，寫好。
心得體會。
但在自學上不夠自覺對理論和業(yè)務沒有系統(tǒng)地學習。
二是調研不多。在圍繞經信委決策中深入基層少、調研少，參謀助手的作用發(fā)揮不夠，就問題談問題較多，創(chuàng)造性工作少，對基層和企業(yè)的一些工作或問題只是了解表面，情況掌握的少。
三是對黨員干部的廉政教育有待進一步加強。在黨員干部廉政教育方面，存在工作形式多，具體指導少的現象。個別黨員領導干部自律意識不強。
四是在廉潔自律上，存在要求不嚴的現象。雖然能夠堅持原則，自覺抵制腐朽思想的侵蝕，但在工作和生活中的一些細節(jié)上還有需要改進的地方，由于家庭的原因請假較多，遲到、早退現象也有發(fā)生，這些都是對自己要求不嚴的表現。
認真分析自身建設上之所以存在以上問題，主要原因是：一是理論學習重視程度不夠，沒有處理好工作與學習的關系，在堅持理論聯系實際的學風上下的功夫不深，存在重實踐輕理論傾向。二是思想解放程度不夠，在全局性和敏感性問題上唯上思想較重，缺乏開拓創(chuàng)新精神。三是廉潔自律意識不強，這是世界觀改造不深、黨性原則要求不嚴的反映，身為紀委書記更應注重小節(jié)，時刻做到自重、自警、自醒、自厲，只有這樣才能杜絕問題的產生。
三、
整改措施。
針對存在的問題我將在今后的工作和生活中認真加以整改。
一是加強學習，提高理論水平。要轉變作風，不斷增強學習貫徹和落實黨的基本理論、基本路線、基本綱領的自覺性和紀律性，認真學習理論、學習業(yè)務，做到理論聯系實際，在努力提高自身思想認識的同時，不斷提高理論和工作水平。
二是堅持原則，秉公執(zhí)紀。工作中，要認真落實深入基層、深入群眾的工作要求，牢固樹立群眾觀念，多傾聽群眾的批評和意見，把群眾滿意不滿意，高興不高興，答應不答應，擁護不擁護作為工作的出發(fā)點和落腳點。只要符合職工利益的事，難度再大也要努力辦；違背群眾意愿的事，與民爭利的事有再大的誘惑也要堅決抵制，做到廉潔剛正、執(zhí)紀嚴明。
三是廉潔自律，從嚴要求自己。身為紀委書記一定要牢記“兩個務必”的精神實質，嚴格貫徹落實黨風廉政建設責任制，按照黨風廉政建設的一系列制度嚴格要求自己，做到勤政廉政，不搞特殊化，以實際行動維護黨紀政紀的權威性和嚴肅性，為黨員干部樹立勤政廉政的良好形象。
部門經理述職述廉報告篇十六
項目監(jiān)理部后期總監(jiān)理工程師工作。主要工作有：完善大唐項目監(jiān)理部工作總結；組織后期消缺工作；參加達標投產預檢和復查，并代表項目監(jiān)理部作匯報發(fā)言。這些工作均按照上級領導要求和業(yè)主要求如期完成。另外，多次與業(yè)主商談延期監(jiān)理服務費用問題，未果。
xx月，作為擬任總監(jiān)，參加電廠監(jiān)理投標；中標后，開展前期工作：組織進人，開始編制監(jiān)理規(guī)劃，參加現場前期會議等。
20xx年3月末，被調到電廠項目監(jiān)理部任總監(jiān)。主要做了下列工作：
2.1做好項目監(jiān)理部自身建設工作
2.1.1建立健全項目監(jiān)理部組織機構
事先編制用人計劃，根據工程施工進展情況進行調整，根據用人計劃組織人員。目前，項目監(jiān)理部共20人，機組健全，分工明確。
2.1.2完成項目監(jiān)理部前期管理文件編寫并按照程序進行審查、審批、發(fā)放
這些文件有：工程管理制度、“監(jiān)理規(guī)劃”、“落實監(jiān)理公司三標一體體系措施”、“綠色施工監(jiān)理措施”、“成品保護措施”、“清水混凝土工藝管理措施”、“建筑工程原則性質量要求”、一級網絡進度計劃（cad版）等。
2.1.3審查監(jiān)理部專業(yè)組技術文件
主要審查了土建工程的監(jiān)理細則、安全管理策劃、安全監(jiān)理細則、冬季施工方案等。四季度，安裝工作開始，根據分工，由安裝副總監(jiān)游天棟負責監(jiān)理部安裝監(jiān)理技術文件。
2.1.4解決好職工食宿條件
業(yè)主不提供職工住房，現場附近住房緊張，租不到較好的房間，生活用水時有時無，職工生活很不方便。本來計劃向業(yè)主申請一塊場地蓋房，考慮費用較大，最終，讓當地一家村民蓋了一棟小二層，承諾我們租用。目前已全部完成，職工也已入住?？傊ㄟ^努力，職工住房問題得到了較好的解決。
開始，項目部建立了職工食堂，后來，在業(yè)主的要求下，上了業(yè)主的食堂。
2.1.5做好職工隊伍穩(wěn)定工作
目前，聘用職工反映收入較低，這是職工隊伍不穩(wěn)定的主要因素。針對這種情況，在符合監(jiān)理公司制度的前提下，項目部采取了許多措施以穩(wěn)定職工隊伍，特別針對專業(yè)技術骨干人員，從精神和收入兩方面盡可能地使他們得到最大限度的滿足，從而使他們安心工作，保證了項目監(jiān)理部職工隊伍的穩(wěn)定，保證了監(jiān)理工作質量。
2.1.6監(jiān)理工作作風教育
監(jiān)理工作展開后，作為總監(jiān)，密切關注每位職工的工作情況，聽取業(yè)主和施工單位對每位職工的反映，從而了解每位職工的工作能力、工作作風情況，同時了解業(yè)主和施工單位對項目監(jiān)理部工作評價。根據了解到的情況，反省自身工作，教育職工改進監(jiān)理工作。總體而言，業(yè)主和施工單位對項目監(jiān)理部的評價是比較好的，個別職工有一些不良作風，對于這些職工，我們不輕言放棄，而是通過各種教育方式進行教育。
2.1.3建立職工例會制度
項目監(jiān)理部每兩周召開一次全體職工會議，利用職工會議對職工進行安全教育、監(jiān)理技能教育、布置重點工作、強調重點工作、專業(yè)組互相匯報專業(yè)工程進展、解決職工生活和工作方面的問題、宣布或學習監(jiān)理公司或監(jiān)理部相關文件等。監(jiān)理公司標準文件要求每月召開一次職工會議。職工會議對于凝聚職工、教育職工、提升職工素養(yǎng)、統(tǒng)一職工思想、提高項目部“戰(zhàn)斗力”等十分重要。
3.1盡快建立施工秩序
施工單位來自全國各地，管理經驗不盡相同，業(yè)主在工程管理方面的經驗不足，許多管理事項不表態(tài)、不明確，因此，業(yè)主、監(jiān)理和施工單位有必要統(tǒng)一管理思路、管理程序、管理目標、管理策劃等，從而建立良好的現場施工秩序。對此，我與業(yè)主、施工單位進行了大量的溝通，交流了電建的習慣性做法，聽取了業(yè)主和施工單位的習慣性做法，取同去異，協(xié)調統(tǒng)一。
3.2在業(yè)主理解的基礎上，對業(yè)主的管理提出了一些建議，如建議業(yè)主進行設備監(jiān)造、建議業(yè)主委托第三方對現場道路進行日常清潔，業(yè)主已采納。建議業(yè)主改進物資管理模式，業(yè)主部分采納。在資料管理方面、安全管理方面、進度管理方面，也提出了一些建議，相信對業(yè)主有所觸動，起到了促進業(yè)主改進管理的作用。
3.3整治文明施工混亂現象
業(yè)主未進行前期場坪，施工現場不是很平整。剛到現場時，現場正在挖主廠房基坑，當時堆土場地不固定，挖出的土方堆放混亂，導致現場總體不美觀，不文明。針對此種情況，與業(yè)主協(xié)商，指定堆土場，整理現場，在業(yè)主的支持下，推動施工單位對現場平面進行了集中整治，使現場平面得到了較大的改觀。與此同時，推動整個現場文明施工的整治，取得了較好的效果。在治理現場平面及文明施工的同時，在文明施工管理措施方面與業(yè)主取得了一致。經過一段時間的整治，現場平整、潔凈，總體美觀，此后，監(jiān)理部加強管理，保持了整治效果。
3.3建立管理目標體系
業(yè)主關于進度、質量、安全的管
理目標不明確，目標管理意識比較薄弱，總之，管理目標體系不健全。針對這種情況，我與業(yè)主進行了大量的溝通，解釋目標管理的重要性，并與業(yè)主確定管理目標，然后，通過例會、專題會等形式向施工單位明確各項管理目標。業(yè)主管理目標明確后，施工單位才能對管理目標進行逐級分解，確定他們的管理目標。
總之，業(yè)主對于電廠建設施工管理的經驗不足，項目監(jiān)理部作為專業(yè)公司的代表，應該向業(yè)主出謀劃策，幫助業(yè)主改善管理。
4.1做好自身廉政建設
完善項目部組織機構；根據監(jiān)理規(guī)范分解班子成員的工作，分解、明確責權；重大事項由班子討論解決；確定財務專管人員，確定采購程序并符合監(jiān)理公司制度?？傊冶M量做到監(jiān)理工作程序化，防止個人獨斷而發(fā)生錯誤。同時，從思想上強加自我教育，提高警惕，防止個人不規(guī)范行為。作為總監(jiān)理師，必須強化自我教育，做到廉潔自律，只有這樣，才能帶令職工全面做好監(jiān)理工作。我個人體會，總監(jiān)以身作責，項目監(jiān)理部才能行成過硬的工作作風，才能做好監(jiān)理工作，才能讓業(yè)主滿意，讓施工單位滿意，當然，也必須讓監(jiān)理公司滿意。
4.2做好項目監(jiān)理廉政建設
在做好自身廉政建設的同時，作為總監(jiān)理師，必須做好整個項目部的廉政建設。對此，項目部通過兩周一次的職工會議，學習了監(jiān)理守則，對職工進行教育，同時，對職工作風加強監(jiān)督。前面說過，我觀察每位職工工作情況，聽取業(yè)主和施工單位意見和建議，然后針對相關問題，采取針對性措施，防止職工違規(guī)違紀，保持項目監(jiān)理部威信，為電建監(jiān)理名譽加磚添瓦。
總之，我十分重視個人工作作風建設和項目部工作作風建設，也做到了廉潔奉公。
目前為止，業(yè)主和施工單位對監(jiān)理工作給予了較好的評價，我認為，這不僅僅是專業(yè)業(yè)務工作搞得好，與職工良好的工作作風也密切相關。
4.3加強學習，不斷提高思想覺悟，持續(xù)改造世界觀、價值觀
年初，參加了集團公司組織的紅色教育、國家經濟局勢、環(huán)境與電力關系等專家研習班，6月，參加了黨校第一批黨員培訓教育并積極參加討論會議。同時，強化自我學習。最近，我學習了大量的國學經典。我覺得，國學經典的學習，對于提高思想修養(yǎng)、業(yè)務修養(yǎng)都有很大幫助。
人無完人、學無止境，盡管努力自覺提高自己各方面的素養(yǎng)，但總是有這樣那樣的缺點，對此，我要求自己一日三省，有錯必改，也希望組織指出我的缺點，以利于我不斷提高。
部門經理述職述廉報告篇十七
20xx年本人作為路橋市政二分公司（污水深度處理廠項目部）安全設備管理部的負責人，在項目部領導的指導和全體員工的共同努力下，經過一年的努力奮戰(zhàn)，克服了種種困難，截止至12月30日，取得了較好的成績，以此同時，我們的安全管理工作也取得了不俗的成績，完成了公司年初下達的各項考核指標，安全合格率100%。實現了分公司年初制定的“四個杜絕、四個為零、四個全面、一個確?！钡陌踩a計劃工作目標。
1、檢查施工機具、設備339臺次，查出安全隱患29臺次，限期監(jiān)督整改29臺次。
2、檢查人員1245人次，查出違章行為35人次，限期監(jiān)督整改35人次。
3、檢查臨時用電安全138次，查出違章用電9次，查出用電安全隱患28次，限期監(jiān)督整改37次。
4、檢查施工現場文明施工管理138次，查出不符合項49項，限期監(jiān)督整改49項。
5、檢查食堂衛(wèi)生46次，查出不符合9項，限期監(jiān)督整改9項。
根據現場施工的特點查找隱患，加強事故預防，并以雨季八防、水池防腐、框架磚墻砌筑、有限空間作業(yè)、現場臨時用電、特種設備管理為重點開展安全檢查，有效地預防了各類安全事故的發(fā)生。
1、抓安全教育：組織了項目部員工、分包隊伍施工人員49人進行建筑工地安全知識動畫視頻學習。
2、親自編寫了污水深度處理廠項目部責任狀、hse崗位職責，對項目部員工進行了個人責任狀、hse崗位職責、危害因素識別、應急措施知識摸底考試。經過兩輪考試加深了項目部全體員工對本崗位責任狀、hse崗位職責、危害因素識別、應急措施知識的熟悉與了解。
3、狠反“三違”行為
加大了“三違”行為的查處力度。發(fā)揮各級組織和安全監(jiān)督機構的監(jiān)督檢查作用，加大對“三違”現象查處的力度。狠抓隱患治理，確保各類隱患及時得到消除，防止了事故的發(fā)生。
全年共查處違章現象（人）12人次，開hse安全管理罰款通知單2份，處罰金額達89500元。
1、20xx年度共迎接上級領導、部門、專家的各類安全工作檢查88次。
2、迎接集團公司的“三標”復檢驗收，并順利通過了集團公司的“三標”考核驗收。
1、組織全體員工積極進行安全學習，開展危險源辨識活動
為了提高全體員工的安全知識水平和響應公司的開展危險源辨識活動，提高員工的職業(yè)健康/安全意識，項目部對所有新進工地的員工都強制性的進行三級安全教育和培訓。對新進場員工進行安全知識教育活動和講解危險源的辨別等職業(yè)健康/安全知識，提高職工的安全和三個體系里的環(huán)境、職業(yè)健康/安全等認識。在講課培訓結束以后對受培訓的員工進行閉卷考試。由于大家對安全意識的重視，所以，所有的員工都順利的通過了考試。這為下一步在各個部門開展危險源辨識活動打下了良好的基礎。根據公司的貫標精神，我根據各個施工項目的工種特點和現場的實際情況，通知每個部門的每個成員都要認真的學習和理解直至掌握公司貫標工作中與安全密切相關的危險源辨識的條款，要求每個施工人員都要充分認識到自身工作周圍的環(huán)境因素和存在的危險源，以及如何去控制和避開危險源。這些要求不僅僅要員工能夠在施工中懂得辨識和避開危險源，而且在腦子里也要深深的牢記，做到脫口而出，有問必答。在整個工地進行的危險源辨識活動中，經過集團公司和公司安監(jiān)部門對各班組的隨機抽查，我們分公司的各個成員對危險源的辨識活動掌握得較為全面，不僅僅在隨意抽查中能夠有問必答，隨問隨答，而且在現場施工中也是同樣的做到了工完料盡場地清的“三清”工作，整個施工現場設備擺放整齊，干凈整潔。這些得到了集團公司和公司安監(jiān)部門的一致好評。
2、全面開展安全文明施工，創(chuàng)一流施工現場
我非常重視現場文明施工的情況，經常深入到一線施工現場親自指導工作。為了相關方提高安全文明施工的意識，和明確各班組的責任區(qū)域，我確定并劃分了各相關單位的安全文明施工責任區(qū)，明確區(qū)域并掛標志牌，要求各相關主管領導親自負責該區(qū)域施工的安全文明工作。并不定期的對各相關單位的施工責任區(qū)進行抽查考評，并根據考評情況進行評分，評出優(yōu)劣相關單位后并加以獎勵和懲罰。此舉提高了各相關單位的安全文明施工的積極性和責任心。實行獎罰制度以后，由于責任落實到個人并且同經濟掛鉤，整個施工現場顯得一片整潔。各相關單位都為了爭得優(yōu)秀單位而各自努力。
3、組織員工開展了”六。五環(huán)境日”宣傳活動
為了活躍本項目部“六。五環(huán)境日”的宣傳氣氛，營造寬松的工地生活環(huán)境，在“六。五環(huán)境日”到來之際，我組織舉辦了“污染減排與環(huán)境友好型社會”大討論活動。為了松懈職工們緊繃的工作神經，讓員工們自我接受了一次愛護環(huán)境的教育。
4、持之以恒地開展安全教育培訓工作。
自開工以來我一直把安全教育培訓作為一項重要工作來抓，并且常教常新，培訓方式多，培訓內容全面，全員參加。建立起全員安全教育培訓制度。通過認真開展安全教育活動，落實安全培訓工作，不斷增強員工的安全生產觀念，提高全員安全管理素質。并警示員工時時、事事、處處關心安全，做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，實現了安全生產的良性循環(huán)。
20xx年度，我通過不斷地組織相關方員工學習《安全生產法》、《安全生產工作規(guī)定》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》等法規(guī)，使相關方全體員工加深了對法規(guī)的理解和掌握，自覺遵守安全法規(guī)，杜絕三違，避免了分公司和個人蒙受不必要的損失和傷害。通過電視教學的手段把其他單位發(fā)生的事故案例以專題片形式進行播放，要求談體會，談認識，加深對事故的認識，推動了公司自身安全文化的建設，樹立“除不可抗力，任何事故均可避免”的安全理念。
我還結合實際，宣講身邊發(fā)生的事故案例，讓分公司員工及相關方員工更容易接受和掌握，從而達到入耳入腦的目的。并開展觸電急救及心肺復蘇法培訓，培養(yǎng)廣大員工的急救意識，在分公司員工中樹立牢固的“以人為本，關愛生命”的安全文化理念。
為貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，加強安全生產預控管理，根據集團公司“專項安全生產檢查管理辦法”的文件精神，我共組織開展各類安全大檢查工作。通過開展安全大檢查，組織落實整改共計187項，包括安全管理、施工器具檢查、設備缺陷、防寒防凍等，切實解決了影響特種設備安全、文明生產和設備過冬的關鍵問題，有力地確保冬季特種設備的安全穩(wěn)定運行和全年各項生產工作任務的完成。
在做好日常安全監(jiān)督、安全檢查例行工作同時，我重點抓好以下安全工作：
1、開展全員安全教育培訓9次。
2、組織開展了“6。5”“11。9”日安全活動宣傳。
3、對移動式滅火器進行了檢驗、維修。
4、組織進行了消防火災、人身傷亡、治安事件和專業(yè)預案等演練。
5、對相關方壓力容器進行了了檢證、登記。
6、對相關方特種設備進場檢驗，做好了各項相關準備。全年共檢查施工機具、設備進場檢驗339臺次。
7、制訂完善各類安全生產責任制。
8、組織員工開展了學習典型事故安全教材。
部門經理述職述廉報告篇十八
我作為公司黨風廉政建設第一責任人，擔負著全面負責建筑分公司的黨風廉政建設工作任務，建筑公司經理述職及述廉報告。根據職責，現將在黨風廉政建設方面所做的工作述職如下，請同志們予以審議。
一年來，為全面落實今年的黨風廉政建設和反腐敗工作任務，我團結公司黨政班子，認真踐行“三個代表”重要思想，根據公司黨委16號文件安排，我切實負起“一崗雙責”的責任。認真落實中紀委和省、市、建設公司紀委的各項規(guī)定和要求，認真抓好公司黨風廉政建設各項工作措施的落實，同時，自己努力做到廉潔勤政，嚴格要求自己，樹立良好形象，自覺接受群眾監(jiān)督，促進了公司黨風廉政建設和各項工作的順利開展。
從思想上筑牢拒腐防變的防線，是保證公司廣大黨員干部高效廉潔勤政的前提。我注意堅持做到：一是認真要求、組織黨員干部學習上級下發(fā)的有關文件，使黨員干部能及時了解上級精神，在思想和行動上始終和上級要求相一致；二是堅決支持黨委、紀委開展經常性的學習教育工作；三是堅決支持黨群工作部開展形式多樣的廉政文化活動，增強廉政教育的滲透性。
通過大力開展廉政教育，切實使廣大黨員干部在思想上筑起一道拒腐防變的防線，公司廣大黨員干部在公司極為困難的情況下，堅守崗位、樂于奉獻，做到常修為政之德，常懷律已之心，常思貪欲之害，堅持為公司發(fā)展計，全年公司為發(fā)現違紀違法現象。
今年以來，我堅持把認真貫徹落實中央、省市、建設公司各項規(guī)定作為加強黨風廉政建設的主線，堅持教育、制度、監(jiān)督并重：一是狠抓黨風廉政建設責任制，述職報告《建筑公司經理述職及述廉報告》。結合我公司的實際情況，對公司領導班子成員的黨風廉政建設職責進行了分工，并在年初職代會上與各基層廠隊、項目部簽訂了《xx年黨風廉政建設目標責任書》，切實做到了事情有人管、責任有人負；二是堅持黨政辦公會制度，經常分析研究本單位包括黨風廉政建設工作在內的各項工作的開展情況和落實情況，增強了班子成員抓緊、抓實、抓好各項工作的責任意識；三是堅持督導檢查制度，為保證黨風廉政建設各項任務的落實，公司班子成員以及紀檢監(jiān)察室的同志定期和不定期對公司所屬各單位、項目部黨風廉政建設開展情況進行督導檢查，及時肯定成績，糾正問題，從而使公司黨風廉政建設工作始終得以健康發(fā)展。同時，我還利用經常出差開會的機會到各點上檢查指導黨風廉政建設工作，提要求、問情況，提醒各單位嚴格律己，不忘紀律。
“其身正，不令則行；其身不正，雖令不從”。一個單位作風的好壞，關鍵在于班子的自身形象和示范作用，只有抓住班子建設這個龍頭，才能建設一支高素質的干部隊伍。作為黨委委員、行政一把手，我深知領導干部在廉政建設中的表率作用至關重要，我在工作中把反腐倡廉與公司改革發(fā)展相結合，嚴以律己，以身作則，切實履行好建設公司賦予我的神圣職責。我主要做好以下幾個方面：一是認真學習、貫徹、執(zhí)行好上級規(guī)定，加強自我警示，為自己構筑拒腐防變防線；二是帶頭遵守有關黨風廉政建設的規(guī)章制度，要求別人做到的，自己首先要做到；三是帶頭同各種不良現象作斗爭；四是帶頭接受黨和人民群眾的監(jiān)督，增加工作透明度；在工程承包，合同招標等方面，堅持做到公平、公開、公正，并邀請紀檢、監(jiān)察、審計、財務、經營等部門參與全過程，進行全面監(jiān)督，從來沒有利用手中權利為自己謀取私利的行為，沒有收受現金、有價證券、支付憑證；五是對配偶、子女和身邊工作人員能夠嚴格要求，嚴禁家屬和身邊工作人員打著自己的旗號謀取不正當利益；沒有借用公款為自己辦私事的`行為；沒有在企業(yè)兼職，領取任何報酬；六是帶頭發(fā)揚黨的艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢記全心全意為人民服務的宗旨，不計較個人名利得失，吃苦在前，享受在后。
部門經理述職述廉報告篇十九
本人作為合同預算部經理助理，圍繞示范鎮(zhèn)建設，協(xié)助部門領導在招標、合同及成本控制方面開展本職工作，在各位領導的指導和同事的支持下，本人基本完成了部門制定的各項目標，但審視過去的'一年，本人也發(fā)現了自己的許多不足之處，以下是本人的：
在招標管理方面，進一步規(guī)范公司管理程序，嚴格按照國家及天津市相關法律、法規(guī)執(zhí)行，并在此基礎上制定了公司招標管理辦法，使公司的招標管理做到合法化、制度化和規(guī)范化，并保證承包單位選擇的公平、公正、公開。在公司大部分項目由于爭搶工期而存在邊施工邊辦理招標工作、前期手續(xù)不齊的情況，協(xié)調各方關系，克服了各種困難，全年共組織完成公開招標33項，組織內部招標8項，招標總金額約。滿足了項目建設過程中承包單位選擇的需求，也為本人公司保證工程質量，加強管理，提高效益做除了努力。
在合同管理方面，由公司的法律顧問團隊給予支持，對合同的訂立、履行、變更、解除等進行全面管理，并由相關部門進行審查、監(jiān)督、控制，保證公司各項合同能夠順利履行。共簽署合同127項，合同金額約11669萬元，均順利履行，其中：勘察設計類23項，工程服務類10項，基礎設施配套類27項，技術服務類27項，小型合同類10項，土地管理類24項，拆遷類3項,采購類合同3項。同時為加強管理，在推行合同示范文本制度，使合同管理更加規(guī)范;合同簽署時法律顧問、實施部門、財務、公司領導等層層把關，避免發(fā)生合同糾紛;合同執(zhí)行過程中與實施部門密切溝通，相關爭議及時解決。為避免施工過程中安全事故發(fā)生，加強承包單位在施工過程中對安全問題的重視，針對每家施工單位均簽署了安全文明施工協(xié)議，使公司的各工程均達到文明施工的各項要求。
為提升公司戰(zhàn)略管理能力，有效利用公司資源，全面加強預結算管理。在預算管理方面，引進專業(yè)造價咨詢單位，針對投資開發(fā)部下發(fā)經濟指標進行預算編制與成本審核，對預算較高的項目分析原因，針對設計方案及選材等各方面造成造價較高的原因及時向相關部門反饋意見，并建議予以調整。組織本部門預算人員完成預算編制及審核19項，核減金額約1200萬元，同時為配合工程進展，共審核各期進度約33500萬元。在結算工作方面，由于公司對示范鎮(zhèn)已進行了三年的開發(fā)，一期項目大量工程進入結算階段，同時由于迎檢期間發(fā)生的大量簽證變更造成結算資料繁瑣、不規(guī)范也給短時間內完成結算工作帶來了極大難度。合同預算部嚴格按照公司已下發(fā)執(zhí)行的結算管理辦法，克服種種困難，使結算工作取得了一定成績。目前正開展500萬元以上結算項目17項，其中大部分項目結算的審核、談判工作已基本完成，預計目前結算項目可審減金額達18000萬元。
合同預算部成立后，本人首先配合部門領導明確部門職責，并根據部門職責設立招標管理崗、預結算管理崗、合同管理崗及綜合崗，部門員工各司其職，各盡其責;其次規(guī)范部門工作流程，使各項工作開展更加有序。在此基礎上，為使公司管理程序更加規(guī)范，使各項工作開展時做到有理、有據，本人組織編制了《星城投資發(fā)展有限公司工程結算管理辦法》《20xx年述職述廉報告范文》，《星城投資發(fā)展有限公司設計招標管理辦法》及預算管理流程、工作聯系單處理規(guī)定、合同訂立審批流程等部門內部管理流程。
為進一步提升公司管理水平，加強公司各項工作的管理，配合部門領導牽頭，引進用友公司開展erp管理軟件實施工作，目前該系統(tǒng)一期內容已上線完成，可用于滿足項目招標、合同、進度和付款管理，二期內容隨后啟動，用于滿足公司各項指標數據分析需求。
綜上，本人在部門規(guī)范操作、成本控制、承包單位選擇等方面基本完成了自己的本職工作，但回顧，在完成本職工作的同時，在加強溝通、提高工作效率等方面仍需進一步提高，本人將在今后工作中不斷改進，以滿足公司需要。
部門經理述職述廉報告篇二十
本人xx于20xx年11月17日加入xx分公司，自入職至06年8月1日一直擔任分公司行政人事部副經理職務，后經半年度的360度考核，被總公司正式任命為行政人事部經理。
本人多年五星級酒店的工作經歷，助理人力資源管理師的專業(yè)資格，敬業(yè)負責任的工作態(tài)度、熱情高漲的工作激情、直接上級的信任和支持，使我工作起來頗為順暢?；仡櫼荒甑墓ぷ鳎谐煽?，也有不足。下面我就以下四個方面進行述職，請公司領導及各位同事給予指正。
為人正直，原則性強，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務的公平、公正。如：在10月份的“服務明星”評選中，能顧全大局的將我部門已評選上的服務明星指標主動讓出，以構建和協(xié)的評選環(huán)境。在核算某些費用上，能客觀公正的用最合理的方式進行計算，以求公正、公平。
（一）、從管理思維上講。
我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實是自已。努力向上，即便前進一小步也有新高度”。按我的`理解，高度不同，視野不同，思考問題的角度不同，那么就要求自己站在上司的位置上去思考問題，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的，才能真正為領導分憂、減壓。
在入職一年多的時間里，我自信能站在分公司全局觀念上協(xié)助我的直接上司佟總進行內部管理，做為行政人事部經理是直接參與到了公司的發(fā)展規(guī)劃當中，那么給予上司一些戰(zhàn)略性的方案和建議是行政人事部經理的職責和義務。如：在經理例會上針對部門反應的問題能提出較有建設性的建議，對07年的工作重點能協(xié)助佟總進行框架性建議。
（二）、從20xx年行政人事部工作的完成情況上講。
1、在總公司框架內逐步制訂及草擬了各項規(guī)章制度。
有人喜歡把制度比喻成游戲規(guī)則，我卻喜歡把制度形容成一把“尚方寶劍”，有了“尚方寶劍”可以斬讒臣，至于如何斬是執(zhí)行力的問題，但最基本的是讓大家有章可循，有法可依。在前一年時間里基本在總公司框架內健全了相應的行政、總務、人力資源的規(guī)章制度，如：會議管理、值班經理、各類應急預案、薪酬管理、休假管理、培訓管理、初中高服務定級等制度，使管理工作逐步規(guī)范。
2、積極使用電子化管理，提高工作效率。
k3人力資源管理軟件的應用滿足了員工電子檔案的管理以及各種人事報表的導出等。c3考勤管理軟件的上線便于了電腦化記錄員工考勤及發(fā)放ic卡功能。社保、合同的網上申報方便了參、停保等手續(xù)的辦理。
部門經理述職述廉報告篇二十一
2009年，我繼續(xù)負責理論學習、社會宣傳。分管宣傳部辦公室、社會宣傳科、區(qū)廣播電視中心。今年以來，在歷屆領導班子打下的好基礎上，緊緊圍繞區(qū)委中心工作，履行黨章賦予的各項職責，扎實工作，開拓進取，帶頭廉潔自律，保證了宣傳系統(tǒng)的黨風廉政建設和反腐敗斗爭各項任務的落實。現述職述廉如下：
一、樹立科學發(fā)展觀，不斷提高政治理論素養(yǎng)。
作為一名黨員領導干部，我把學習作為一種政治責任、政治任務時刻牢記于心。一年來，我認真學習了鄧小平理論和黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神，把胡錦濤同志提出的樹立科學發(fā)展觀，構建社會主義和諧社會的要求貫穿于實際工作，做到學有所得，學以致用。平時，積極參加區(qū)委中心組理論學習，認真完成學習內容。通過政策理論學習，不斷汲取營養(yǎng)，加強黨性修養(yǎng)，提高了政治敏銳性和政治洞察力，樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀、地位觀、利益觀。我十分注意結合工作實際和特點，深入學習鉆研業(yè)務，注意加強對市場經濟、法律法規(guī)知識的學習，通過學習，增強了駕馭市場經濟和領導參與現代化建設的能力。
1覺維護部班子的團結，并認真執(zhí)行民主集中制，與班子成員共事，做到“注重事業(yè)、淡泊名利、胸懷坦蕩、平等待人，彼此尊重、加強溝通，遵守紀律、接受監(jiān)督”，形成了制度化、規(guī)范化的工作局面，指導協(xié)調分管部門科室圓滿完成各項工作任務。
二、開拓進取，努力做好各項分管工作。
（一）以制度為保障，確保中心組理論學習實際效果著力加強中心組理論學習制度化建設，以制度保障學習、以制度規(guī)范學習、以制度促進學習，在工作中嚴格要求、嚴密組織、確保質量、注重實效，使全區(qū)各級中心組理論學習走向了規(guī)范化、制度化的軌道，在全區(qū)各級領導干部和廣大黨員中形成了學理論、議大事、轉觀念、出思路、謀發(fā)展的良好風氣。
2教材、學習光盤、聘請授課專家教授及組織各種參觀培訓和實踐活動。舉辦了“深入學習大力弘揚焦裕祿精神”論文征集活動、紀念新中國成立60周年論文征集活動，征集到論文110余篇。4月底區(qū)委中心組在中原大酒店舉辦了為期三天的封閉式深入學習實踐科學發(fā)展觀研討班。制度的保障，推動了中心組理論學習的順利進行，帶動了中心組成員學習的自覺性和主動性，統(tǒng)一了中心組成員的思想認識，確保了中心組理論學習的質量，全區(qū)各級領導干部和廣大黨員都把理論學習作為一項重要任務來抓，使全區(qū)上下形成了濃厚的學習氛圍。
3學習的內容，每月至少到基層各系統(tǒng)、鎮(zhèn)(街道)、村（社區(qū)）和企業(yè)宣講一次。從區(qū)委黨校抽調理論水平高、演講能力強的。
教學。
骨干組成區(qū)委宣講團深入到村組、社區(qū)、企業(yè)等最基層單位，面對面地向基層廣大黨員和群眾宣講，使黨的重大精神真正深入基層、深入人心。通過理論宣講實踐活動，拉近了干部和群眾的距離，提高了干部群眾的理論素養(yǎng)，受到黨員群眾的熱烈歡迎，取得實際效果。
3、以制度促進學習，推動經濟社會跨越式發(fā)展。從完善制度入手，把理論學習與工作實際相結合，與推動中原區(qū)跨越式發(fā)展相結合，區(qū)委出臺了意見，大興調查研究之風，中心組成員進行調研，對一些帶有全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性的重大問題進行深入思考和研討，形成調研報告120多篇，經過歸納提煉，形成正確的決策。如2009年區(qū)委、區(qū)政府明確提出，堅持工業(yè)立區(qū)、三產興區(qū)、教育強區(qū)，加快產業(yè)集群發(fā)展、城區(qū)經濟發(fā)展和對外開放步伐，全面推進新農村建設，著力實現城中村、舊城改造新跨越，著力提升教育強區(qū)品牌，著力加強以改善民生為重點的社會建設，積極構建和諧社會的工作思路。
（二）深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。
根據第二批深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的部署和要求，宣傳部機關緊密結合實際，精心組織安排、扎實抓好三個階段6個環(huán)節(jié)的工作，使整個學習實踐活動進展順利，氛圍濃厚，主題突出、效果明顯。學習實踐活動開展以來，共組織學習座談會5次，4黨員集中學習20小時以上，撰寫學習筆記23篇以上，
心得體會。
8篇以上，制作學習大展板4塊，小展板8塊，開設了學習實踐科學發(fā)展觀活動交流園地。組織了黨員干部到蘭考焦裕祿紀念園進行實地參觀，學習英模緬懷烈士。部領導班子緊緊圍繞推動宣傳思想工作科學發(fā)展這一主題，確定了在新形勢下如何以科學發(fā)展觀為指導切實加強思想政治建設、如何加強和完善群眾精神文化服務體系、宣傳文化意識形態(tài)工作的現狀分析與對策、關于中原區(qū)社區(qū)精神文明建設的調研等4個調研課題。開通熱線電話，征求70余家單位的意見和建議40余條。
（三）以創(chuàng)新宣傳文化陣地為抓手，繁榮基層群眾文化生活。
1、舉辦“唱愛國歌曲、創(chuàng)和諧中原、促科學發(fā)展”大合唱比賽活動。為慶祝中華人民共和國成立60周年，豐富全區(qū)干部職工的文化生活，9月28日在鄭州市藝術宮舉辦了中原區(qū)慶祝建國60周年“唱愛國歌曲、創(chuàng)和諧中原、促科學發(fā)展”大合唱比賽活動，全區(qū)16支來自街道社區(qū)、機關、環(huán)衛(wèi)工人以及農民工等一線的干部職工代表隊參賽人員1500余人，演唱了《祝福祖國》等歌曲，嘹亮的歌聲讓我們再次回憶起黨的光輝歷程和那些難忘的歲月，進一步振奮民族精神，激發(fā)了大家的愛國熱情。
5出的民間文藝、民俗文化、歌曲、戲曲、歌舞等優(yōu)秀節(jié)目進行文藝匯演，通過居民喜聞樂見的具鮮明民族文化特色的藝術形式，內容豐富多彩、聲勢浩大，參與群眾達20000人次，實現了干群共鑄文化大舞臺，打造出了一塊扎扎實實的先進文化陣地，切實將文化的觸角延伸到每個村、社區(qū)，活動受到了上級部門和社會各界的好評，省、市等新聞媒體進行了廣泛報道。
3、舉辦迎國慶中原輝煌六十年攝影、書畫展。9月15日，舉辦中原區(qū)輝煌六十年攝影展。展出作品100余幅，圖片涵蓋了城市建設、教育教學、社區(qū)生活等內容。隨后舉辦了書畫展，唐玉潤、羅治安、申海涵、云平、許雄志、吳行等名家和轄區(qū)書畫愛好者的100余幅作品。
4、開展“堅定信心、奮力跨越”形勢政策主題教育。對全區(qū)各單位按照行政區(qū)劃、行業(yè)系統(tǒng)分批分期邀請不同類型的專家、教授進行形勢政策宣講，形成百名專家、教授做百場形勢報告的良好工作局面。全區(qū)共開展各類集中宣講活動100余場，以“祖國在我心中”為主題的系列宣傳教育活動800余場。
5、認真開展市級業(yè)務部門安排的各項工作。全年認真開展了“國旗懸掛”、“歡樂中原、魅力鄭州”廣場文化活動，“鄰居節(jié)”、“基層黨校建設”、“文化體制改革”等市級業(yè)務部門安排的各項工作，獲得了各類表彰20余項。
6詳盡的摸底調查，并進行了全面的宣傳和發(fā)動，1800余戶村民收看到了內容豐富、符合標準、高質量的無線數字電視節(jié)目。
三、
履行職責，認真做好黨風廉政建設責任制工作一年來，在工作中能夠積極協(xié)助部長全面落實反腐倡廉的各項措施，充分發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性地開展工作。
（一）黨風廉政建設和廉潔自律工作取得新進展。黨風廉政建設責任制是一項帶有根本性、全局性、長期性的制度。今年以來，我們抓住關鍵環(huán)節(jié)，取得了一些成效。一是把學習貫徹《實施綱要》與落實黨風廉政建設責任制同部署、同檢查。二是加大責任追究力度，形成了黨政齊抓共管，自上而下聯動的整體合力。三是切實做好領導干部的廉潔自律工作，并同學習貫徹《實施綱要》相結合，強化了“四個監(jiān)督”，即自我監(jiān)督、社會監(jiān)督、黨內監(jiān)督和家庭監(jiān)督，增強了干部的廉政意識。
（二）以身作則，帶頭遵守廉潔自律各項規(guī)定。
各級領導干部是否以身作則，對加強黨風廉政建設，推動反腐敗斗爭的深入開展至關重要。在工作中，自己能夠模范遵守黨的紀律和國家法律法規(guī)，遵守“四大紀律八項要求”；自覺同黨中央保持高度一致；自覺做到依法行使權力，廉潔奉公；自覺做到公道正派用人，不任人唯親；自覺務實為民，不弄虛作假，接受群眾監(jiān)督。
7問題上保持清醒認識；嚴格要求自己，自重、自省、自警、自勵，做從嚴廉潔的模范。在工作中嚴格要求自己，講黨性、重品行、做表率，2009年本人家庭沒有婚喪嫁娶、子女出國情況。沒有利用職權和個人影響為個人和親友謀取利益；沒有收受任何單位和個人的禮金、禮品、有價證券和安排的健身、旅游與高消費活動；沒有利用公款、公車到風景名勝區(qū)旅游；沒有用公款大吃大喝及參與高消費活動；沒有參與賭博活動。在管好自己的同時，教育管理好家庭成員和身邊工作人員，高標準嚴要求，不搞特殊化。
回顧一年來的工作，我清醒地認識到，各項成績的取得是上級正確領導的結果，是部領導班子協(xié)同作戰(zhàn)、宣傳部干部共同努力的結果，我所起的作用十分有限，在宣傳工作實踐中，我深深感到自己距離上級的要求還有一定的差距，自己在業(yè)務能力、工作經驗還存在不足，這些都需要我加以克服和改進。在今后的工作中，我將以十七大會議精神為指導，加強學習，開拓創(chuàng)新，以求真務實的工作作風，認真履行好自己的職責，不斷提高自己的理論水平和工作能力，為全區(qū)的跨越式發(fā)展做出積極貢獻。
2009年12月30日。
部門經理述職述廉報告篇二十二
按照廠黨委的安排，我就2018年工作情況進行述職，請評議。
一、落實崗位職責，不斷提升經濟效益。
年初，按照xx下達經營指標，我們自覺加壓，將盈利xx萬元定為奮斗目標，把可控成本指標按萬元產值分解，收入、利潤指標按人頭分解，做到人人頭上有指標，全員肩上有壓力。我同大隊領導班子積極采取各項措施，進一步縮短等停時間、提高施工時效，有力實現提速增效。針對干擾施工進度的不利因素，制定了月度控制目標，每天對等停時間進行詳細統(tǒng)計，制定應對措施，提高生產時效。明確每日當班班組目標工作量，對無故未完成工作量的隊伍通報批評，無故停工的隊伍由隊長在生產會上做檢查，對組織上零點班的隊伍給予獎勵。充分發(fā)揮經濟杠桿作用，每月按照井次考核下發(fā)效益工資，基層隊每人每月拿出獎金xx元按當月各隊井次進行考核，廠xx萬元作業(yè)專項獎金也按季度工作量排名進行分配，真正體現多干多收、多勞多得，基層員工保油上產積極性得到充分調動，工作量有了明顯提升。大隊榮獲xx勞動競賽優(yōu)勝集體1次、xx勞動競賽優(yōu)勝單位2次。
二、履行hse責任，不斷夯實安全環(huán)保工作基礎。
在hse工作方面，我積極參加xx和大隊開展的各項安全活動，每周帶頭組織聯合大檢查，深入現場認真排查各類安全隱患，指導基層把好安全各道關口，帶頭執(zhí)行集團公司反違章禁令，認真履行自己的hse職責。重點時段、重點井、關鍵工序施工，我靠前指揮，確保安全生產全過程受控。完善“四查一報”安全監(jiān)督檢查體系，即每天白天、夜間各開展一次巡回檢查，每周開展一次大隊各組聯合檢查，特殊時段開展專項檢查，檢查結果在微信群和每日生產會進行通報，對好的現場進行展示和獎勵，對檢查出的問題進行曝光和處罰，進一步增強監(jiān)督檢查“威懾力”。繼續(xù)深入開展現場標準化建設，狠抓基層管理標準化、崗位操作標準化、現場布置標準化，不斷提升“制度化”、“規(guī)范化”、“程序化”的現場管理意識，提升基層基礎管理水平。
三、
發(fā)揮導向作用，穩(wěn)步提升職工隊伍建設水平。
我?guī)ь^開展黨的十九大主要精神宣貫學習，持續(xù)強化員工思想教育，帶頭深入基層一線開展主題形勢任務教育宣講，引導干部職工認清發(fā)展形勢，明確任務目標，進一步統(tǒng)一思想、凝聚力量。繼續(xù)加強自身作風建設，與機關干部一同深入基層一線，參加基層每周安全例會，聽取基層意見建議，幫助解決實際困難。持續(xù)開展以“小課堂、小比武、小演練”為主題的“三小”培訓，著力提升全員技能技術水平。在xx舉辦的職業(yè)技能技術大賽中，大隊職工xxx獲得作業(yè)工項目金牌，其他參賽選手也獲得了優(yōu)異成績。
四、落實一崗雙責，持續(xù)加強黨風廉政建設。
一年來，我繼續(xù)深入學習黨的十九大精神、新《黨章》、習近平總書記系列重要講話精神，以及上級黨委、紀委關于落實黨風廉政建設責任制要求，切實提升個人政治理論水平，增強了黨風廉政建設責任意識和自我約束意識。嚴格落實黨風廉政建設第一責任人職責，將黨風廉政建設與大隊生產經營工作同部署、同檢查、同考核，確保大隊黨風廉政建設責任落到實處。嚴格執(zhí)行“三重一大”決策程序，重大事項均做到集體議事決策。生活中，我謹記“兩個務必”要求，慎言、慎行、慎微、慎獨，進一步筑牢拒腐防變的思想防線，做到警鐘長鳴。不斷規(guī)范工作圈、凈化生活圈、謹慎社交圈，按照“自重、自省、自警、自勵”的標準嚴格要求自己，清清白白做事，堂堂正正做人。
五、個人存在問題及下步工作計劃。
回顧一年來的工作，雖然取得了一定成績，但我深知自己距離領導和同志們的期望還相差甚遠，工作中仍存在很多問題和不足。一是政治理論學習還不夠扎實，思想認識水平需要繼續(xù)提高；二是工作中因循守舊，求穩(wěn)思想還比較重，創(chuàng)新意識有待提高；三是工作作風還有待進一步改進，與一線干部職工溝通交流還不夠深入。
在新一年的工作中，我將繼續(xù)加強自身學習，不斷提高自身思想認識和經營管理能力；認真履行hse管理職責，強化安全監(jiān)督檢查，消除安全隱患；進一步加快生產運行組織，精細對標考核，嚴控成本支出，力爭實現收支平衡，完成xx下達的各項業(yè)績指標。
部門經理述職述廉報告篇二十三
各位領導、同志們：
在市委、市政府的領導和市人大、政協(xié)、紀委的監(jiān)督指導下，我以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十六大精神為指導，認真貫徹區(qū)、市紀檢工作會議精神，全面落實黨風廉政建設責任制，嚴格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，認真履行工作職責，現將有關情況匯報如下：
一、履行職責抓經濟，開拓創(chuàng)新促發(fā)展。
今年，我以發(fā)展為第一要務，以經濟建設為中心，竭盡全力推進全鎮(zhèn)經濟發(fā)展。
（一）、招商引資，毫不動搖的發(fā)展工業(yè)經濟。
東園工業(yè)基地作為全區(qū)八大工業(yè)基地之一，是我鎮(zhèn)竭力打造的工業(yè)發(fā)展航母。截至目前共引進項目17個，投資總額3.48億元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總收入4.69億元。其中，深圳東部開發(fā)集團投資5000萬元興建的茂源果汁項目是全區(qū)規(guī)模最大的濃縮果汁生產項目，也是全鎮(zhèn)乃至全市的農產品加工龍頭企業(yè)。該項目當年建設，當年投產，當年見效，安置就業(yè)人員170人，實現利稅120萬元，為拉動地方經濟、增加農民收入開拓了新渠道。前不久又引進兩個投資5000萬元的項目，一是福建彩印公司瓦楞紙生產項目，另一個是深圳東部集團農副產品深加工項目。
（二）、服從大局，全力以赴的配合城市建設。
我鎮(zhèn)把化解征地拆遷矛盾，提到講政治、講大局的高度，當作一項光榮而艱巨的政治任務，和市委、政府保持高度一致，集全鎮(zhèn)之力，替政府分憂，為領導解愁。全鎮(zhèn)干部統(tǒng)一行動，分工負責，領導包隊，干部包戶，多次組織召開黨員會、村民代表會、村隊小組會到三更半夜，不厭其煩的向農民群眾宣傳全市建設規(guī)劃，耐心細致地做思想工作，共配合征地1625.14畝，租地1578.65畝，拆遷農戶182戶，拆除大棚377座，先后圓滿完成了蔡橋、黃灣、東關、郭營等村的征地任務，保證了城市建設規(guī)劃項目的順利實施。
同時，我鎮(zhèn)積極參與城市開發(fā)建設，當前續(xù)建、在建項目17個，累計投資總額達4.8億元。其中鎮(zhèn)村兩級開發(fā)建設的項目13個，投資總額達4.3億元。文萃家園、東方家園、金河小區(qū)、黃灣綜合樓、雍樓賓館等重點項目陸續(xù)竣工，為下一步全鎮(zhèn)經濟的發(fā)展搭建起騰飛的平臺。蔡橋新村、東關新村、黃灣新村等農居工程的陸續(xù)開工建設，可以在三年內安置全鎮(zhèn)80%的農戶，徹底消滅城中村。
（三）、發(fā)展旅游，千方百計的搞活第三產業(yè)。
河濱公園是我鎮(zhèn)集休閑、娛樂為一體的生態(tài)旅游景區(qū)。陸續(xù)建成的千畝天鵝湖，蔡橋新星湖，雙橋田園民俗村等景點，將在全鎮(zhèn)遍地開花，連成一片。
通過開發(fā)整合旅游資源，帶動交通、運輸、餐飲、住宿、商貿等第三產業(yè)為主的個體私營經濟的快速發(fā)展。當前我鎮(zhèn)個體私營經濟發(fā)展勢頭喜人。截至當前，全鎮(zhèn)投資百萬元以上的個體私營企業(yè)達六十家，投資總額接近四個億。黃河集團、開盛商貿、天地家具、天德紙業(yè)、興城建筑、東園房產等私營企業(yè)投資都超過千萬元。全鎮(zhèn)從事個體私營的人員達2848戶，從業(yè)人員占全鎮(zhèn)勞動力總數的70%。
（四）、夯實基礎，堅定不移的發(fā)展特色農業(yè)。
今年,我鎮(zhèn)農業(yè)工作定位于發(fā)展高效農業(yè)，提高土地收益。引進水稻優(yōu)良品種花9115，推廣旱育稀植面積約占全鎮(zhèn)水稻種植面積的80%。郭營村、雙橋村的兩個千畝示范方，列為全市農業(yè)工作觀摩點。僅水稻旱育稀植一項，就使全鎮(zhèn)農民增收16.2萬元。以雙橋村千畝弓棚西瓜為主的特色種植業(yè)，畝均純收入四千元，實現總收入260萬元。為服務“三農”，以農為鎮(zhèn)，全鎮(zhèn)大搞秋季農田水利建設，嚴密監(jiān)測和預防畜禽疫病，畜禽防疫做到了“鎮(zhèn)不漏村、村不漏戶、戶不漏禽、禽不漏針”，防疫密度達到100%。
二、身體力行做出表率，嚴管厚愛對待干部。
我?guī)ь^遵守《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》和《黨內監(jiān)督條例》，時刻保持良好的自控能力，提高自己拒腐防變的免疫力。
（一）、克己奉公，嚴于律己。在工作中,嚴格履行領導干部廉潔自律各項規(guī)定，做到“十個不”：一不泄漏組織機密；二不違規(guī)干預和插手建設工程招投標；三不接受下級單位、個人的現金、有價證券和支付憑證；四不參與“黃賭毒”等違反社會公共管理秩序的活動；五不利用婚喪嫁娶借機斂財；六不到歌廳、酒吧高消費；七不接受基層單位超標準接待；八不借開會、培訓、考察等名義變相公費旅游；九不準家屬子女違反規(guī)定經商辦企業(yè)；十不公車私駕搞特殊化。
黨政一肩挑后，我認真貫徹民主集中制原則，對重大問題，在廣泛征求意見的基礎上，集體研究，科學決策，不搞“一言堂”。在與班子成員相處共事中，我大事講原則，小事講風格，在領導班子內部形成了既有民主又有集中，既有紀律又有自由，既有組織統(tǒng)一意志，又有個人心情舒暢的良好氛圍。
（二）、嚴管厚愛，嚴以待人。
平時，我經常利用正反兩方面的典型，教育干部要從身邊人、身邊事中吸。
取教訓，耳邊警鐘長鳴，心中牢筑防線。我多次強調，領導干部手中有權，經常和錢打交道，常在河邊走，要想不濕鞋，就要牢記一個意識：廉政線是高壓線，誰膽敢用手去摸，沾上就打誰個身敗名裂。我們領導干部的行為如同在高空中走鋼絲繩，生死一念間，一步不慎重，就摔你個粉身碎骨。對班子成員和鎮(zhèn)村干部，我嚴管厚愛，批評不講情面，教育不分場合，給人難堪，讓人臉燒。對家屬、子女、親戚朋友和身邊的工作人員，我教育他們不該說的不說，不該做的不做，不該得的不拿，嚴禁打著領導的旗號辦私事。一年來，由于加強教育管理，親屬、朋友、工作人員的思想觀念發(fā)生了較大變化，對我的各方面工作都給予了很大支持，沒有違法違紀現象發(fā)生。
三、全面貫徹《實施綱要》，虛功實做講求實效。
實行廉政建設責任制，根本在落實，關鍵在行動。我在落實上下工夫，靠行動求成效，把軟任務變成硬指標。
（一）、加強廉政文化建設，營造健康輿論氛圍。
我始終把黨風廉政建設宣傳工作納入全鎮(zhèn)政治思想宣傳工作的大格局，廣泛開展形式多樣的反腐倡廉宣傳教育活動。今年全鎮(zhèn)主要實施了黨風廉政建設宣傳教育“1235”工程。
1是凡是以鎮(zhèn)承辦的文藝演出每場必須保證有一個廉政建設教育方面的節(jié)目。
2是鎮(zhèn)紀委每年要集中組織兩次大型廉政教育宣傳活動。今年下半年重點到各支部巡回宣傳了《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》。
3是廉政文化宣傳要做到“三結合”：廉政文化宣傳和先進性教育相結合，廉政文化宣傳和公務員培訓相結合，廉政文化宣傳和家庭美德、職業(yè)道德、社會公德相結合。
5是黨風廉政文化建設要做到“五進”：進社區(qū)、進學校、進家庭、進企業(yè)、進農村。今年，在區(qū)、市紀委的指導下，我鎮(zhèn)把團結巷社區(qū)作為廉政文化進社區(qū)的試點，在小區(qū)內制作廉政櫥窗，書寫：“斑馬線是生命線，廉政線是安全線?！钡染緲苏Z，并由鎮(zhèn)婦聯牽頭組織了“賢內助、廉內助、貪內助”討論會。在學區(qū)，把中衛(wèi)三小、中衛(wèi)一小作為廉政文化進校園的試點，邀請社區(qū)老紀檢干部利用閉路電視系統(tǒng)作了“爸爸，我等您回家”的報告，消除了部分孩子頭腦中“寧可爸爸是個貪污犯，也不要是個窮光蛋”的危險的錯誤意識。在各村，結合村級財務公開和財務審計，開展了“給群眾一個明白，還干部一個清白”的廉政宣傳。
通過廣泛宣傳，全鎮(zhèn)逐步形成了以廉為榮，以貪為恥的良好社會風尚。
在廣泛宣傳黨風廉政建設的同時，我鎮(zhèn)把廉政建設理論學習同政治理論學習有機結合起來，加強條規(guī)教育，常念“緊箍咒”，早打“預防針”，勤注“防腐劑”。在先進性教育期間，鎮(zhèn)黨委邀請市紀委信訪室主任徐明山同志在鎮(zhèn)黨委班子成員民主生活會上作了《加強民主法制建設，提高抗腐拒變能力》的重要講話；組織鎮(zhèn)村黨員干部相繼觀看《人民公仆---牛玉儒》、《人民的好法官---宋魚水》、《公安干警的楷模---任長霞》和《警鐘長鳴：胡長清、成克杰》等廉政建設電教片；鎮(zhèn)紀委組織鎮(zhèn)村干部收看十六屆五中全會報道、學習討論《中共中央關于制定十一五規(guī)劃的建議》等。通過經常性、多種形式的黨性、黨風、黨紀和廉政教育，全鎮(zhèn)黨員干部進一步認識到了廉政建設的重要性，廉潔自律的必要性和違法違紀的危害性，增強了新形勢下拒腐防變的能力。
（二）、分解任務，層層落實。
根據市委下達的廉政建設責任目標，本著“誰主管誰負責”的原則，我認真履行“第一責任人”的職責，把市委、市政府下達的廉政建設目標責任分解到了各班子成員、各支部負責人，做到了“千斤重擔大家挑，人人肩上有目標”。年初，鎮(zhèn)黨委專門召開了大會，安排黨風廉政建設及反腐敗工作。會上，我對全鎮(zhèn)落實黨風廉政責任制提出了明確要求，作了具體的安排部署，與班子成員、各基層支部負責人簽訂了《2005年黨風廉政建設責任書》。隨后，根據全鎮(zhèn)實際，又制定下發(fā)了《關于認真貫徹落實的安排意見》和《文昌鎮(zhèn)黨風廉政建設考核細則》等文件，把黨風廉政建設責任量化、細化，納入年終目標考核范圍，作為全鎮(zhèn)領導班子成員、各基層支部年終考核的硬指標。做到了黨風廉政建設與業(yè)務工作同安排、同部署、同檢查、同落實，實現了廉政建設工作任務由虛變實，由軟變硬。
組織任命我黨政一肩挑后，我嚴格按照“一崗雙責”的要求，積極支持鎮(zhèn)紀委放手開展工作，加強教育、監(jiān)督和責任追究力度。在抓好經濟工作的同時，我?guī)ьI鎮(zhèn)紀委班子成員經常深入到干部群眾當中，明查暗訪，加大了對基層支部黨風廉政建設工作的監(jiān)督管理，保證了工作措施不錯位。一年來，全鎮(zhèn)各單位基本能夠按照要求，認真落實黨風廉政建設責任目標，全年無違紀違法事件發(fā)生。
（三）、正本清源，建章立制。
為了全面貫徹落實《實施綱要》，我從建章立制著手，從源頭預防腐敗，從根本上鏟除滋生腐敗的土壤。
一是逐步推進黨務公開制度。黨政一肩挑后，我完善了鎮(zhèn)黨委重要情況通報制度、重大決策征求意見制度、重大事項請示和報告制度。規(guī)定，凡屬重大決策、重要干部調整、重大項目安排和大額資金的使用，必須由鎮(zhèn)黨委班子集體研究決定。在鎮(zhèn)黨政辦公樓選購飾材、裝修工程議標時，我不但通知全體鎮(zhèn)領導參加，還邀請市紀委、監(jiān)察、審計、城建四部門的同志到場監(jiān)督指導。在農居工程建設上，根據2005年8月8日市政府辦公會議紀要，鎮(zhèn)黨委多次召開專題會議統(tǒng)一認識，形成印發(fā)了《關于東關等村農居工程建設實施的若干規(guī)定》（文黨發(fā)[2005]82號），文件規(guī)定：工程中涉及的工程預決算、規(guī)劃布局，工程招標、大批量建筑材料的采購、成品房的銷售以及其它重大事項，事前必須報請鎮(zhèn)黨委審批。農居工程建設中所有工程款的給付，由施工單位提出申請，村上簽字，鎮(zhèn)農居工程建設辦公室審核同意后由農經中心統(tǒng)一支付。這一文件的出臺，為全鎮(zhèn)農居工程健康實施提供了有力的保障，確保農居工程建設健康運行，成為農民群眾的“放心工程”和“滿意工程”。
二是完善述職述廉制度。今年，鎮(zhèn)人大主席團在市人大常委會、鎮(zhèn)黨委的關心指導下，組織市、鎮(zhèn)人大代表對分管工業(yè)、城建、農業(yè)工作的副鎮(zhèn)長和計生中心主任、司法所長從履行職責，廉潔自律，依法行政，開拓創(chuàng)新等方面進行述職。安排鎮(zhèn)紀委書記親自牽頭組成調查小組，深入到機關干部、基層單位、服務對象中了解評議對象的工作情況，形成材料向人大主席團報告。述職述廉分組評議時，人大代表堅持實事求是，客觀公正的原則，在充分肯定述職對象工作成績的同時，針對工作中的薄弱環(huán)節(jié)，找出問題，指出不足，中肯的提出了意見和建議，令其改正。在通報代表的意見和建議后又以無記名投票方式對述職對象進行了民主測評，并將測評結果當場公布，述職對象當場做了表態(tài)發(fā)言。這次述職述廉活動，程序合法嚴謹，增強了領導干部的廉潔自律意識，受到了市人大常委會的肯定和贊揚。在成功嘗試的基礎上，我還準備下一步安排轄區(qū)各村書記述職述廉。
三是健全政務公開制度。為進一步加強和完善政務公開，鎮(zhèn)黨委、政府規(guī)定，全鎮(zhèn)各級組織和單位只要涉及群眾利益、群眾關心的行政行為，都通過政務公開欄等多種形式，進行了公開。越是社會關注、群眾關心的焦點、熱點問題越要及時全面多渠道的公開。包括征地、拆遷費用的發(fā)放方案和標準，糧肥補貼款，少生快富專項資金，社會“低?！本戎鸬鹊?。
四是完善鎮(zhèn)村財務管理體制。健全完善鎮(zhèn)村財務管理制度是抓好黨風廉政建設的基礎。為此，我鎮(zhèn)全面推行“村財鎮(zhèn)管”制度，積極推行村級預算，鎮(zhèn)級集中支付體制改革，建立收支分離、用管獨立、監(jiān)督到位、制約有效的財政管理體制，有效預防和治理在財政管理中的不正之風和腐敗現象。針對先進性教育活動中群眾提出“進一步加強村級財務管理”的建議和“村財鎮(zhèn)管”的要求，鎮(zhèn)黨委責成鎮(zhèn)經管站對全鎮(zhèn)八個村的財務管理狀況進行了一次全面、徹底的審計監(jiān)督，并且把財務審計的范圍擴大到村辦企業(yè)。在審計中，經管站對村干部工資、村固定資產、債權債務、各類合同及村集體經濟純收入等八個方面的內容進行了清理和審計。對審計出的問題上報鎮(zhèn)黨委，按照有關規(guī)定處理。通過這次審計監(jiān)督，有效的預防和糾正了村隊干部違反財經紀律的做法，各村財務管理工作步入了規(guī)范化管理的軌道。
以上一系列制度的建立和完善，進一步規(guī)范了鎮(zhèn)村領導干部的從政行為，強化了對領導干部權力運用的監(jiān)督和約束，從制度上預防腐敗，從根本上鏟除滋生腐敗的土壤。
（四）、突出重點，加強監(jiān)督。
為了帶頭落實黨風廉政責任制，全面貫徹《實施綱要》，我采取了突出一個重點，堅持兩個結合，實施五項監(jiān)督的措施，確保權力正確運行。
突出一個重點就是把鎮(zhèn)村兩級領導干部特別是領導班子主要負責人作為監(jiān)督的重點對象。
堅持兩個結合就是堅持黨內監(jiān)督與黨外監(jiān)督相結合，堅持事前監(jiān)督、事中監(jiān)督、事后監(jiān)督相結合。
五項監(jiān)督就是接受紀委監(jiān)督、支持人大監(jiān)督、保證群眾監(jiān)督、加強社會監(jiān)督、邀請輿論監(jiān)督。
四、存在的問題。
根據先進性教育活動和這次述職述廉活動征求到的群眾意見和建議，我深刻反省剖析，認為我在思想、工作、作風上還存在下列問題和不足：
（一）在思想上對學習不重視。
黨政一肩挑后，我總覺得工作忙，沒時間，缺乏學習的自覺性。即便學習，也停留在批閱文件、參加業(yè)務培訓的層面，注重市場經濟知識和政策法規(guī)學習，輕視政治理論學習。運用理論指導工作實踐采取實用主義的態(tài)度，對政治理論缺乏全面理解。
（二）在工作上落實不夠全面。
表現在：抓全盤，重視經濟，放松了精神文明建設；抓產業(yè)，重視城建、工商，放松了農業(yè)；抓基層，重視農村，放松了社區(qū)。
（三）在作風上隨大流。
廉潔自律標準不高，要求不嚴，有超標準接待和吃請現象。
五、今后的努力方向。
（一）加強學習，提高素質。
首先要向書本學習。平時少應酬，多讀書，多看報，經常學習政治、經濟、文化、科技、法律等多方面的知識，用知識武裝頭腦，增強駕馭大局的能力，增強政治敏銳性，增強工作的前瞻性和洞察力。其次要向實踐學習。在日常工作中要多調查，多思考，多分析，不斷。
總結。
經驗，及時修正思路，提高決策水平。再次要向群眾學習。廣泛征求群眾意見，充分發(fā)揮班子成員的主觀能動性，依靠集體的力量推動事業(yè)發(fā)展。
（二）廉潔自律，拒腐抗變。
一是牢記宗旨守黨紀。工作中時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨和“手莫伸，伸手必被捉”的教誨，不斷增強黨性修養(yǎng)，自覺接受監(jiān)督，做到穩(wěn)得住心神、管得住身手、抵得住誘惑、經得住考驗。二是廉潔從政守國法。工作中我要堂堂正正做人，實實在在做事，規(guī)規(guī)矩矩用權，清清白白從政，努力做一名讓組織放心，讓群眾滿意的領導干部。
（三）加強團結，顧全大局。
我要站在講政治的高度，積極自覺地與市委、市人民政府在政治上、思想上、行動上、言論上保持高度一致，全力貫徹落實市委、政府的各項規(guī)劃決議。工作中我要嚴于律己，寬以待人，關心同志，親近群眾，主動與班子成員加強溝通，增進友誼，密切感情，努力營造舒心、順心、誠心、齊心的工作氛圍。
（四）、開拓進取，勤政為民。
一要牢固樹立干事創(chuàng)業(yè)的思想，按照市委、政府的工作思路，調整班子成員分工，合理配置干部力量，抓大放權，跳出瑣碎的事務圈子，騰出時間和精力謀劃全盤。在今年全鎮(zhèn)經濟社會迅猛發(fā)展的基礎上，再接再勵，力爭實現“五個”突破：人均收入突破四千元；招商引資突破一億元；城市建設突破五億元；企業(yè)總收入突破六億元；社會生產總值突破八億元。二要牢固樹立“萬事民為先”的思想，深入村隊、社區(qū)，在一線調查研究，在一線落實工作，在一線解決難題，在一線完成任務，從解決群眾最急、最想、最盼、最怨的事情入手，帶領全鎮(zhèn)干部群眾發(fā)揚“三苦”精神努力完成市委、市政府下達的各項任務。
組織上安排我這次述職述廉，我非常重視。我將繼續(xù)認真學習貫徹黨的十六大和十六屆五中全會精神，以經濟建設為中心，以發(fā)展為第一要務，堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針，繼續(xù)加強黨風廉政建設工作，廉潔自律，勤政為民，為實現市委、市政府的遠景規(guī)劃目標提供堅強的政治保證。
以上報告，可能有疏漏和不妥之處，懇請批評指正。
謝謝大家！
部門經理述職述廉報告篇二十四
2012年我在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的整體工作部署，以強化內部管理，樹立職工的安全責任感，提高職工業(yè)務素質和作風建設為工作重點，使我館各項工作取得了一定成績?，F述職如下：
一、加強理論學習，提高職工素質。
我始終把職工的學習教育工作放在首位。一是組織學習“三個代表”重要思想及科學發(fā)展觀的要求，特別是重點學習了黨的十七屆五中全會精神，使職工明確了十七屆五中全會精神是一個主題，一條主線，就是轉變經濟發(fā)展方式，特別是提出了文化大發(fā)展的要求，更是對我館以后的工作指明了方向。
二是我每周定期組織職工學習業(yè)務知識，采取集體學習，個人自學相結合的形式，組織全體職工集中學習了全省博物館、紀念館館長培訓班的學習內容，逐步提高和增強了全館人員的業(yè)務能力。
三是我組織全體職工學習了《文物保護法》、《00省文物保護條例》等法律、法規(guī)知識，通過學習增強了職工的法律意識和綜合素質。
二、強化安全，防范案件。
等環(huán)節(jié)。為增強全體職工安全防范意識，我平時定期或不定期地對館藏文物、線路、防火器等設備進行檢查，使制度能真正地落到實處，并經常對全體職工進行安全警示教育，組織職工學習實際案例，使全體職工能引以為戒、吸取教訓。
三、注重宣傳，樹立形象。
宣傳是樹立對外形象的有效形式，因此我特別重視對外宣傳工作。首先充分利用5.18國際博物館日,在市內中心場所設宣傳臺,鑒定臺,接待咨詢群眾達3000余人,并提供義務鑒定,做騰空標語2條,發(fā)放宣傳資料2800多份,使廣大群眾加強了識別真假文物的能力.其次,充分利用社會有關人士和文物愛好者提供的有關資料、圖片進行宣傳，使用了石碑、銅鏡、拓片、拍照，出印書籍等方式宣傳**的歷史，使館藏文物的歷史價值、社會價值得到了社會的認可，取得了良好的社會反響。
四、改進作風，增強責任。
工作作風關系到單位整體形象和工作質量。我今年主要抓了以下幾個方面的工作：
一是從考勤抓起，堅持每天上下班簽到制度，并把制度執(zhí)行情況與職工年終獎勵工資掛鉤。
二是堅持每周召開例會一次。對上周的工作進行總結，對本周工作進行安排。
三是我堅持從自身做起，要求職工做到的自己首先做到，并定期了解職工思想動態(tài)，傾聽職工呼聲，關心職工疾苦，為職工排憂解難，樹立職工自信心，使職工團結一致，增強了向心力和合力。
四是以工作責任心為切入點抓好作風建設，教育引導職工從本職工作做起，從一點一滴的小事做起，從現在做起，增強工作的責任心。我采取了縱向橫向比較的方式引導職工開展比一比、問一問等活動。即比一比工作質量，比一比工作效率、比一比工作態(tài)度；問一問當日工作是否做到當日完成、問一問下班之前是否關閉電源、門窗、問一問自己的工作成效是否對得起當月工資。通過這些活動，使全體職工的責任心得到增強，工作作風得到改善。
五、密切配合，協(xié)調到位。
配合和協(xié)調是做好工作的基礎，也是構建和諧單位的關鍵因素。
一是加強與主管局的配合。2010年是全國第三次文物普查的關鍵性一年，也是檢查驗收的一年。我積極配合主管局全力做好文物普查工作，組織職工深入文物普查點進行普查，攝像、拍照、繪圖并做文字說明，書寫總結報告。經過精心準備，反復認真審查，上報的驗收報告被**省第三次文物普查領導小組驗收通過。
二是積極配合做好春節(jié)文化活動，災后重建、計劃生等工作，并積極組織全體職工參加文藝體育活動。
三是積極與省文物局，市文化出版局及相關單位配合做了大量的工作，完成了上級文物主管部門交辦的各項工作任務，通過規(guī)范我館各項工作，構建了我館良好的人際關系，使我館的工作更加和諧。
六、廉潔自律，從嚴要求。
（一）今年開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來，我通過學習，進一步端正了工作態(tài)度，筑牢了拒腐防變的思想防線。一是利用工作閑暇之際閱讀各種政治理論書籍和文章，認真地學習了黨的十七屆五中全會精神，深刻領會黨的理論創(chuàng)新成果所包含的新思想、新觀點、新論斷，不斷增強貫徹落實黨的基本理論的自覺性和堅定性，進一步堅定了正確的世界觀、人生觀和價值觀。二是積極參加集體學習，堅持閱讀報刊和收看新聞報道，關注和了解國家政治、經濟形勢，掌握黨和國家重要的方針政策以及一系列會議精神，進一步增強了政治意識、大局意識和政策意識，增強了執(zhí)行黨和國家方針政策的自覺性、堅定性，增強了做好博物館工作的信心和決心，使自己始終做到政治堅定，頭腦清醒，思想上、行動上與中央保持高度一致。三是根據加強黨風廉政建設的有關規(guī)定和要求，認真學習了《共產黨員的黨性修養(yǎng)》、《中組部關于爭先創(chuàng)優(yōu)活動的意見》、《中國共產黨章程》、《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》、《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》以及十七屆五中全會精神等一系列政策規(guī)定和文件資料，使自己廉潔奉公意識得到了明顯的提高，牢固樹立了勤政廉潔、艱苦奮斗和全心全意為人民服務，不斷提高拒腐防變能力。
和實際行動帶動影響全體員工，要求職工做到的自己首先做到，要求職工不做的自己堅決不做，今年以來職工中沒有違反廉潔自律有關規(guī)定的行為發(fā)生，都能夠保持廉潔的良好作風和認真負責的工作態(tài)度。
今年我在主管局的大力支持和幫助下，加上全館職工的共同努力，全館的取得了一定的成績，今后我將以更加飽滿的工作熱情，更加嚴謹的工作態(tài)度，努力工作，力爭把各項工作再提高到一個新水平！