有時候，我們需要換個角度看待問題，或許會有不同的收獲。寫總結(jié)時要注意用具體的數(shù)據(jù)和事實(shí)加以支撐，提高論述的可信度和說服力?？偨Y(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
公司領(lǐng)導(dǎo)履新就職講話材料篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，我親愛的家人們:。
下午好!
感謝組織對我的信任，感謝董事長、副董事長以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對我工作能力的培養(yǎng)。今天我面對組織、面對領(lǐng)導(dǎo)、面對新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及面對東盟公司總部全體員工，我心情很激動，同時也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)東盟人“只爭第一、不做第二”的東盟精神和“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏”的優(yōu)良作風(fēng)，共同把公司管理我、發(fā)展我。在這里我向組織，向董事長、副董事長、新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工表態(tài)：
1、擔(dān)任總經(jīng)理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實(shí)實(shí)做事”，力爭一次把事做我。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊作用，做到分工明確，各盡其責(zé)，帶領(lǐng)全體員工把各項(xiàng)工作做我。
2、在場開發(fā)工作方面：在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下，公司發(fā)展勢態(tài)良我。xx年下半年，公司的經(jīng)營班子將繼續(xù)以場為導(dǎo)向，繼續(xù)創(chuàng)新場開發(fā)策略并進(jìn)一步拓展場開發(fā)渠道，力爭年底中標(biāo)合同額突破10億元以上。
3、在工程技術(shù)管理方面：堅持以“現(xiàn)場保場”，強(qiáng)化各項(xiàng)目對工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求以及施工法、作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)范應(yīng)用，抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用，增強(qiáng)公司技術(shù)實(shí)力，在公路場率先形成競爭優(yōu)勢。
4、在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面：以xx年工作報告精神為指導(dǎo)，堅持以項(xiàng)目為中心，以質(zhì)量和成本為主線，加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理力度，尤其針對xx年下半年場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風(fēng)險，確定xx年的工作重點(diǎn)是：加大精細(xì)管理力度，不斷提高創(chuàng)利水平。目前時間已過半，截止5月底已完成計量產(chǎn)值2.43億元，占年計劃34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實(shí)現(xiàn)計量產(chǎn)值6億元，力爭突破8億元。
5、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開發(fā)，加大對員工能力培訓(xùn)和對人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。
6、繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理，全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強(qiáng)化團(tuán)隊執(zhí)行力，提升項(xiàng)目形象力，使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善，以不斷提升東盟營造的品牌影響力和場競爭力。
在公司良我的發(fā)展勢頭下，我們同時要保持清醒的頭腦，不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的場環(huán)境，隨時要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險意識，要認(rèn)識到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項(xiàng)目之間管理水平還有差距。比如：公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng)，目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操作層還要進(jìn)一步整合。公司要實(shí)現(xiàn)有效擴(kuò)張，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢，還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)、吸收教訓(xùn)，只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。
總之，在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在二局的大力支持下，在全體東盟人敬業(yè)精神的鼓舞下，我有決心、有信心帶領(lǐng)新經(jīng)營班子全體成員以及全體東盟人，首先把公司做強(qiáng)，在公司未來發(fā)展中，力爭提前實(shí)現(xiàn)“同業(yè)多元跨越發(fā)展”第二階段目標(biāo)，進(jìn)一步擴(kuò)大公路拓寬場，開發(fā)公路養(yǎng)護(hù)場，通過橫向聯(lián)合，繼續(xù)開發(fā)輕軌、地鐵、隧道施工場，加大公司體制改革步伐，整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)企業(yè)有效擴(kuò)張，在做強(qiáng)的基礎(chǔ)上穩(wěn)步把公司做大。
公司領(lǐng)導(dǎo)履新就職講話材料篇二
同志們：
剛才，省局副局長宣布了*市地稅局領(lǐng)導(dǎo)班子變動情況的決定，并代表省局作了重要講話，提出了殷切期望。首先，我對省局的安排表示衷心的擁護(hù)!同時對任職表示最良好的祝賀!
**年的隆冬時節(jié)我來到這里，而今即將伴著和煦的春風(fēng)離去，已過不惑之年的我就要揮別這曾經(jīng)工作過的地方，即將踏上人生新的征程。此時此刻，我的心情很不平靜，回顧過去的一年，這幾日我輾轉(zhuǎn)難眠，有太多的感慨和留戀，依依不舍之情常常浮現(xiàn)在眼前。這里有我朝夕相處的同事，有給予我無私幫助的朋友，有關(guān)懷愛護(hù)我的各級領(lǐng)導(dǎo)，有以大局為重支持理解我的同志們，借此機(jī)會，我要向你們致以誠摯的謝意!謝謝你們!
一年零四個月的時間轉(zhuǎn)瞬即逝了，直到這時我才真正理解了來去匆匆的內(nèi)涵，雖然區(qū)區(qū)一年不過是漫漫人生旅途中的彈指一揮間，但這里良好的環(huán)境，樸實(shí)的局風(fēng)，真摯的情感，熱情的同志，都給我留下了永不磨滅的印象。在*市這片大有希望的熱土上，我度過了值得終生回憶的無悔歲月，也為*市地稅事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)了一份微薄之力，與同志們一道見證了*市地稅局的發(fā)展壯大，使我這并非土生土長的*人對這里充滿了濃濃的鄉(xiāng)情?！叭朔遣菽?，孰能無情”，如今將要離去，真可謂“別有一番滋味在心頭”!但是我想，無論走到哪里，今后，*市都將是我魂牽夢繞的地方，我將時常想起它。即使在今天此時此刻，我每每想起同志們對我工作的大力支持和個人的鼎力相助，我就深受感動，并將永志不忘!
在過去的工作中，作為市局一把手，在班子成員的支持下，我盡最大的努力，做了一些有利于全局、有利于同志們的事情，有一些還在實(shí)施之中，有一些沒能夠?qū)崿F(xiàn)，我也倍感遺憾!尤其是“人非圣賢、誰能無過”，我在工作中，肯定會有一些事情，難以做到恰到好處，雖然我講原則重感情，但由于對工作要求過嚴(yán)、過急，難免會傷害一些同志的情感和自尊，在此我深表謙意懇請諒解!我相信，同志們都能從工作角度對我個人和我的工作給予理解，謝謝你們!
“人生自古傷別離”，工作的需要不以我個人的意志為轉(zhuǎn)移，我要遵照省局安排，離開我曾經(jīng)生活和工作過的地方，離開與我并肩戰(zhàn)斗的同志們。雖然離開了這里和大家，但我會一如既往地關(guān)心*市地稅事業(yè)的發(fā)展，關(guān)注同志們的成長和進(jìn)步。我相信只要同志們攜手并肩，真抓實(shí)干，以為首的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子一定會率領(lǐng)大家開創(chuàng)*市地稅局更加輝煌的明天。我也衷心祝愿呂玉敏同志在*市地稅局工作順利、生活愉快!最后讓我把各種情感匯集成對同志們的良好祝愿!祝同志們身體永遠(yuǎn)健康，家庭幸福和睦，萬事順心如意!
請大家在路過或者去**市辦事時到我家里做客，我會熱情地接待你們!謝謝同志們!
公司領(lǐng)導(dǎo)履新就職講話材料篇三
同志們：
今天，我們在這里舉行群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督工作會議。這對貫徹中央關(guān)于搞好煤礦安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示，進(jìn)一步推動企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和基礎(chǔ)工作，切實(shí)維護(hù)廣大職工的生命健康和生產(chǎn)安全，確保我公司安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，是十分必要的。借此機(jī)會，我代表集團(tuán)公司黨委，對今天受表彰的安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督員表示熱烈的祝賀，同時也向廣大安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督員表示深切的慰問。下面，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，我講以下幾點(diǎn)意見。
一、提高對新形勢下安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識。
做好安全生產(chǎn)工作，是貫徹落實(shí)“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)，也是維護(hù)廣大職工根本利益，對廣大職工生命安全和健康負(fù)責(zé)的必然要求。近幾年，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展和井下開拓延伸，我們下屬的礦井和各礦井下的范圍越來越大，我們的安全管理工作會越來越難。要想更好的搞好安全生產(chǎn)工作，僅僅依靠我們的專職安全管理人員是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，需要企業(yè)職工的全員參與。今天我們對優(yōu)秀的群監(jiān)員進(jìn)行表彰，對部分群監(jiān)員進(jìn)行調(diào)整就是我們構(gòu)建全員安全保障體系，構(gòu)建全員安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作深入開展的一個有力舉措。因此，廣大群眾安全監(jiān)督員要提高對安全生產(chǎn)工作重要性、緊迫性的認(rèn)識，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感，以對廣大職工生命安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，高度重視安全生產(chǎn)工作，要把保證職工的安全健康放在維護(hù)工作的突出位臵，努力增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作的自覺性和主動性。
二、貫徹預(yù)防為主方針，廣泛開展群眾性安全生產(chǎn)活動。
群眾性安全生產(chǎn)活動是搞好安全生產(chǎn)工作的重要支撐。各基層工會在實(shí)施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作中，要認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，廣泛深入地開展群眾性安全生產(chǎn)活動。要在提高職工的安全生產(chǎn)意識和安全責(zé)任意識上下功夫，充分發(fā)揮大屏幕、板報、櫥窗、情況通報、簡報等宣傳媒體的作用，開展多種形式的安全宣傳教育活動，大力宣傳開展安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)典型。同時，為提高職工的安全技術(shù)和技能，各基層工會要舉辦各種培訓(xùn)班，普及安全生產(chǎn)知識，使廣大職工自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度與操作規(guī)程。要動員職工圍繞安全生產(chǎn)開展合理化建議和技術(shù)改進(jìn)、技術(shù)創(chuàng)新活動，增強(qiáng)事故防范能力。要繼續(xù)開展以“安康杯”競賽為載體的多種形式的安全生產(chǎn)活動，把“安康杯”競賽活動拓展到安全生產(chǎn)工作中，與企業(yè)安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)相結(jié)合，與建立職業(yè)安全健康管理體系相結(jié)合，與企業(yè)安全文化建設(shè)相結(jié)合，使“安康杯”競賽逐步成為工會勞動保護(hù)工作的一項(xiàng)系統(tǒng)工程，成為工會組織落實(shí)“切實(shí)維權(quán)”的重要工作載體，促進(jìn)好安全生產(chǎn)工作，切實(shí)維護(hù)廣大職工的生命安全和健康。
三、不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
群監(jiān)員是煤礦安全監(jiān)督檢查的重要一環(huán)，煤礦生產(chǎn)條件艱苦、工作環(huán)境復(fù)雜，職工崗位分散，不安全因素很多。但是在一線生產(chǎn)崗位上有著一批具有安全生產(chǎn)非常豐富經(jīng)驗(yàn)的老工人，他們分別堅守在各個工作崗位，情況熟，有預(yù)防事故的應(yīng)變能力。他們多說一句話、多排除一處事故隱患，就有可能避免一起事故的發(fā)生，其實(shí)這就是群眾安全監(jiān)督的內(nèi)容。借此機(jī)會，我也向全體群監(jiān)員提以下幾點(diǎn)希望：
一是要不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，用知識守護(hù)生命。知識改變命運(yùn)，學(xué)習(xí)造就未來。當(dāng)今社會，不會學(xué)習(xí)就不會工作，不會學(xué)習(xí)更干不好工作。換句話說，要想干好工作就一定要會學(xué)習(xí)。因此我們要提倡加強(qiáng)學(xué)習(xí)，倡導(dǎo)學(xué)習(xí)工作化，尤其是我們的群監(jiān)人員，一定要帶頭學(xué)習(xí)，要學(xué)規(guī)程，學(xué)措施，學(xué)崗位操作，學(xué)規(guī)范作業(yè)，學(xué)監(jiān)督檢查，要做到向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向會議學(xué)習(xí)，向現(xiàn)場學(xué)習(xí)，向事故學(xué)習(xí)，要掌握自然規(guī)律、吸取事故教訓(xùn)，積累寶貴經(jīng)驗(yàn)，以改變?nèi)粘５男袨榱?xí)慣。要將學(xué)習(xí)作為動力去改變自我，去影響他人，最終將學(xué)、思、行三者進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，這才是學(xué)習(xí)的最終目的。當(dāng)前，我公司董事長和總經(jīng)理多次要求安全管理要實(shí)現(xiàn)精細(xì)化，最重要的一條就是要提升全員的素質(zhì)，使全員的認(rèn)知境界和綜合素質(zhì)都得到逐步提升，各種工作的開展才會順暢有序。作為群監(jiān)員，肩負(fù)著員工生命安全的重任，只有自身素質(zhì)不斷提升，才能有效地加強(qiáng)日常的群眾安全督查，為守護(hù)生命盡責(zé)盡職。
二是要切實(shí)提高安全意識和境界。我們要時刻要求每名員工，要牢固樹立“安全第一、生產(chǎn)第二”的安全觀念，要始終堅持“超前預(yù)測，理性掌控，以質(zhì)取勝，穩(wěn)中求進(jìn)”的管理方法，更要始終堅持“不安全不生產(chǎn)、隱患不除不生產(chǎn)”的要求。作為群眾安全督查員，更要有安全意識方面的質(zhì)的提升，要圍繞“人、機(jī)、物、環(huán)”本質(zhì)安全四要素，進(jìn)一步增強(qiáng)日常的安全督查能力，處理好“嚴(yán)與愛、罰與教、責(zé)任主體和監(jiān)督主體三者既對立又和諧統(tǒng)一的關(guān)系，要圍繞“零三違、零事故、零傷害”本質(zhì)安全目標(biāo)要求，圍繞“安全高效”礦井建設(shè)要求，切實(shí)擺正安全與生產(chǎn)，生產(chǎn)與效益的關(guān)系，以境界提升，促安全發(fā)展。
三是要認(rèn)真履責(zé)，用責(zé)任保證安全。群監(jiān)員是煤礦井下的一個普通的兼職崗位，是煤礦最前沿的“安全哨兵”。群監(jiān)員和一線職工在一起作業(yè)的時間最長，對作業(yè)環(huán)境情況了解得最清楚，同時也是對職工作業(yè)現(xiàn)場最能起到隨時監(jiān)督作用的一個崗位。所以作為一名群監(jiān)員，就要在日常崗位上，肩負(fù)起作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督、檢查職責(zé)，為安全生產(chǎn)起到重要的“防護(hù)墻”作用。然而在現(xiàn)實(shí)工作中，卻有些群監(jiān)員責(zé)任心不強(qiáng)、害怕惹人、膽小怕事，不敢、不愿行使自己的權(quán)利，或者干脆就是擺個樣子，提出一些不痛不癢的問題，無形中就給安全生產(chǎn)埋下了隱患，也就是給事故敞開了一道“門”。所以各單位要不斷加強(qiáng)群監(jiān)員的教育培訓(xùn)力度，提高他們的責(zé)任心和安全意識，要推行了群監(jiān)員責(zé)任制，讓他們時刻牢記責(zé)任重大，時刻起到職工的“保護(hù)神”作用，只有這樣才能起到保證煤礦的安全的作用。各級工會要不斷完善“群監(jiān)員安全責(zé)任制”、“業(yè)績考核制度”、“重大隱患排查匯報制度”。要對群監(jiān)員隊伍進(jìn)行了全面調(diào)整，把那些真正熱心群眾監(jiān)督工作、業(yè)務(wù)精通、責(zé)任心強(qiáng)，敢于管理的員工經(jīng)民主推選和層層把關(guān)，吸納到了群監(jiān)隊伍中來。在群監(jiān)活動中，采取集中檢查與分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的方法，形成了完整的監(jiān)控體系，從而不斷完善了群監(jiān)制度建設(shè)和工作機(jī)制，進(jìn)一步優(yōu)化健全群監(jiān)員隊伍。
四是自主保安，更要互保聯(lián)保。我們分析各類安全事故的時候，除了一些不可抗拒的自然災(zāi)害外，有90%的事故都是因工作中懶惰、圖省事、怕麻煩(違章)所造成的。那么如何才能有效的制止這種現(xiàn)象呢?作為群眾安全監(jiān)查員，如何去做?這要要求每名群監(jiān)員要從自身做起，認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，充分發(fā)揮群監(jiān)員的監(jiān)督作用和言傳身教的作用，狠反違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象，積極倡導(dǎo)按章作業(yè)的良好風(fēng)氣，要在做好自主保安的前提下，更要做到互保聯(lián)保。要在群監(jiān)員這個崗位上，始終把“五勤”當(dāng)作自己的工作標(biāo)準(zhǔn)。做到“五勤”，即眼勤、腦勤、嘴勤、手勤、腿勤。就是勤觀察，隨時觀察生產(chǎn)工作現(xiàn)場出現(xiàn)的變化，掌握新情況，解決新問題。腦勤，就是勤想，在安全生產(chǎn)工作中，對安全環(huán)境、安全設(shè)施做到心中有本“安全帳”，腦子里有張“活地圖”。嘴勤，就是勤囑咐、勤交代，經(jīng)常告誡工友們，“安全第一，預(yù)防為主”，做到先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)，做好安全防范工作。腿勤，就是勤走動，勤察看，使安全隱患在“走動”中發(fā)現(xiàn)，在現(xiàn)場中及時解決處理。手勤，就是見到“三違”行為就上前制止，見到隱患就動手排除，真正當(dāng)好職工的安全衛(wèi)士。在工作中充分發(fā)揮群監(jiān)員的安全監(jiān)督作用，認(rèn)真負(fù)責(zé)、盡職盡責(zé)地履行群監(jiān)員的權(quán)力和義務(wù)，敢問敢管，嚴(yán)把現(xiàn)場各個安全關(guān)口，以深嚴(yán)細(xì)實(shí)的工作態(tài)度查安全隱患，抓督促整改，重點(diǎn)抓好安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，薄弱人員和重要崗位，做到苗頭早發(fā)現(xiàn)，隱患早排除，為搞好安全生產(chǎn)發(fā)揮每一位群監(jiān)員應(yīng)有的作用。五是要順勢并道，筑牢安全防線。在抓安全上，群監(jiān)員的職責(zé)和專職安檢人員是同樣重要的,所肩負(fù)的責(zé)任是不可推卸的.這樣以來,就必須以高度的主人翁責(zé)任感,帶著感情、帶者責(zé)任當(dāng)好工友的安全衛(wèi)士,自覺地抓好安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理,同時還要正確處理好四種關(guān)系,一是處理好安全與生產(chǎn)之間的關(guān)系,要明確安全是為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全的原則,這兩者是相互聯(lián)系、相互促進(jìn)、缺一不可，忽視安全，長此下去就必然會導(dǎo)致事故的發(fā)生，如果一味的只講安全而不顧生產(chǎn)就失去了抓安全的真正意義。二是處理好抓安全與同事、工友之間的關(guān)系，人的素質(zhì)高低和認(rèn)識事物的能力是不盡一樣的，在抓安全的時候，必然會觸及到工友的經(jīng)濟(jì)利益，帶來工友的不理解，甚至引起工友的誤會。這就要求群監(jiān)員在抓安全時方法不能太簡單，不能只是粗魯?shù)呐u或以罰帶教，要有耐心，要講清道理，要以理服人，只有這樣，群監(jiān)員的作用才會發(fā)揮的更好。三是要配合班組長對本組職工進(jìn)行安全教育，提高職工安全生產(chǎn)意識和技術(shù)技能，組織本組職工提安全合理化建議，督促其愛護(hù)和正確使用勞動保護(hù)設(shè)施，知道其按章作業(yè)。四是要求對本班組生產(chǎn)場所、活動區(qū)域進(jìn)行安全監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)不安隱患迅速向跟班領(lǐng)導(dǎo)或班組長匯報，并按照“四個放過”的原則進(jìn)行跟蹤落實(shí)。
同志們，群眾安全監(jiān)督工作是搞好安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)重要舉措，也是各級工會組織履行職責(zé)的重要體現(xiàn)，事關(guān)我公司改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，事關(guān)企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)。廣大安全生產(chǎn)監(jiān)督員要牢記職責(zé)，堅持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步解放思想，拓寬視野，圍繞“組織起來，切實(shí)維權(quán)”的總要求，以“安康杯”競賽活動為載體，落實(shí)“預(yù)防為主、群防群治、群專結(jié)合、依法監(jiān)督”的原則，全面推進(jìn)群監(jiān)工作順利開展，為我公司經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展創(chuàng)造一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
謝謝大家!
公司領(lǐng)導(dǎo)履新就職講話材料篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
您有幸進(jìn)入了衣通天下公司。我們也有幸獲得了與您的合作。我們將在共同信任的基礎(chǔ)上，度過您在公司工作的歲月。這種理解和信任是愉快奮斗的橋梁與紐帶。
衣通天下是一個功利集團(tuán)，我們一切都是圍繞商業(yè)利益的。因此，我們的文化叫企業(yè)文化，而不是其他文化或政治。因此，衣通天下文化的特征就是超值文化，就是服裝超值，員工超值。因?yàn)閾碛谐捣b，是我們的立足之本，因?yàn)槲覀儐T工超值，才能提供更加超值的服務(wù)，才能比競爭對手先前一步提供更加優(yōu)秀的支持與保障。才能讓我們這個企業(yè)比普通公司擁有更快的發(fā)展速度。超值才能換來商業(yè)利益。因此，我們要以超值來定隊伍建設(shè)的宗旨。我們只有用優(yōu)良的超值服務(wù)去爭取用戶的信任，從而創(chuàng)造了資源，這種信任的力量是無窮的，是我們?nèi)≈槐M、用之不完的源泉。有一天我們不超值了，就是要關(guān)門、破產(chǎn)了。因此，超值貫穿于我們公司及個人生命的始終。對我們每個員工而言，將做得到的事，做到了，做好了，是工作價值的體現(xiàn)，而將別人認(rèn)為做不到，或做不了的事，做到了，就是超值。做好了，就是超值員工。比如，對招商部一個超值員工，搞掟一個原本不想開店的人或沒想做服裝的人，做成了衣通天下，那就是超值員工，我們終端網(wǎng)絡(luò)渠道事業(yè)的超速發(fā)展，就需要這樣的超值員工。這樣我們的事業(yè)就能持續(xù)超速前進(jìn)。
在當(dāng)前繽紛復(fù)雜的服裝產(chǎn)業(yè),要么領(lǐng)先，要么就滅亡，沒有第三條路可走。衣通天下幼稚走上了這條路。當(dāng)我們走上這條路，沒有退路可走時，我們付出了寶貴的代價，我們的高層甚至為此犧牲了幸福與快樂。后來的人也仍不斷在揮灑自己的青春，目的是為了達(dá)到業(yè)界最佳。
公司發(fā)揚(yáng)的是先生產(chǎn)、后生活，從量變到質(zhì)變的精神。我們的發(fā)展必須高于行業(yè)平均增長速度和行業(yè)主要競爭對手的增長速度。過去以200%的增長速度發(fā)展，以后基數(shù)大了，肯定速度會加快，那么以怎樣的速度保持在業(yè)界的較高水平，這對我們來說是個很大的挑戰(zhàn)。我們通過保持增長速度，給員工提供了發(fā)展的機(jī)會，公司利潤的增長，給員工提供了合理的報酬，這就吸引了眾多的優(yōu)秀人才加盟到我們公司來，然后才能實(shí)現(xiàn)資源的最佳配置。只有保持合理的增長速度，才能永葆活力。
衣通天下公司不單需要有高層次、高素質(zhì)的經(jīng)營人才和管理人才，同時還必須有一個能被這些人才認(rèn)同的價值體系，這就是說要建立一個共同擁有的企業(yè)文化。衣通天下的企業(yè)文化是建立在當(dāng)今優(yōu)秀企業(yè)文化基礎(chǔ)上的企業(yè)文化，同時，這個文化是開放的、包容的，不斷吸納世界上好的優(yōu)良文化和管理的。如果把這個文化封閉起來，以狹隘的民族自尊心，狹隘的衣通天下自豪感，狹隘的自我品牌意識為主導(dǎo)，排斥別的先進(jìn)文化，那么衣通天下會失敗的。
衣通天下公司是一個以”通”字為起點(diǎn)，著眼于通市場、通模式、通結(jié)構(gòu)的服務(wù)管理型企業(yè)。以它的歷史使命，它需要所有的員工必需堅持合作，走集體奮斗的道路。沒有這一種平臺，你的聰明才智是很難發(fā)揮，并有所成就的。因此，沒有責(zé)任心，不善于合作，不能集體奮斗的人，等于喪失了在衣通天下進(jìn)步的機(jī)會。那樣您會空耗了寶貴的光陰，還不如試用期中，重新決定您的選擇。
衣通開始也是個平凡的公司，他沒有特別值得光宗耀祖的悠久歷史，也沒有強(qiáng)權(quán)攝力的背景資源蔭護(hù)，除了一群普通的衣通人，一群來自五湖四海的年輕人，還有一群普普通通，活生生的大中專畢業(yè)生。就象一個我們出生時，都是一無所有，因?yàn)槲覀兺系墼缫鸭s定好了，我們再去約會時，也是不需要給他帶任何禮物的。衣通的客戶，無論上游供應(yīng)商，還是下游銷售商，甚至我們的最終消費(fèi)者，都是普普通通的企業(yè)與個人，自身資源與素質(zhì)都是參差不齊，這也決定了我們干任何工作，都得從最普通地方著手去考慮。在中國，普通老百姓是最大的人群，也是最大的市場。讓天底下普通老百姓最快最便宜地得到最新的時尚，就是衣通公司的歷史使命。
衣通天下公司有什么呢?連有限的資源都不算完備，但是我們的員工都很努力，拼命的創(chuàng)造資源。真正如國際歌所述的，不要說我們一無所有，我們是明天的主人?！皬膩砭蜎]有什么救世主，也不靠神仙皇帝，全靠我們自己”。多少個日日夜夜的含辛茹苦，只有我們自己與朋友才真正知道?？蛻舻囊宦曅量嗔?，會使人淚如雨下，只有衣通天下人才真正地理解它的內(nèi)涵。能夠活下來是多么的不容易，為了能生存下來，我們的物流與市場人員沒日沒夜的拼命干，拼命的追趕潮流，他們有名的狼群文化，將萬古流芳。我們銷售隊伍，努力進(jìn)行市場接軌，不惜調(diào)換一些功臣，也決不遲疑的堅持進(jìn)步;行政服務(wù)隊伍，一聽槍聲，一見火光，就全力以赴支援前方，并不需要主管指令。為了點(diǎn)滴的進(jìn)步，大家熬干了心血，為了能保障公司正常的工作時間，至今90%的員工還住在公司附近農(nóng)民房里，我們許多員工還居無定所。一切是為了活下去，一切是為了公司與事業(yè)的振興。世界留給我們的財富就是努力，不努力將一無所有。
這個世界上，平凡的企業(yè)，平凡的人，往往創(chuàng)造著天下最不平凡的傳奇。衣通天下，這個財富傳奇，從20xx年開始，在我們衣通人手中就要開始締造。我們的辛苦勞動，改造了一批服裝流通新模式，也隨之在造就一批衣通天下人。衣通天下唯一可以依存的是人。當(dāng)然是指奮斗的、無私的、自律的、有技能的人。
衣通天下堅決反對空洞的理想。作好本職工作。沒有基層工作經(jīng)驗(yàn)不提拔。不唯學(xué)歷。大家看到，我們所有的人，進(jìn)入公司以前，都不問出身，不論資排輩，進(jìn)入公司以后，碩士、學(xué)士、設(shè)計師、銷售師、培訓(xùn)師、財務(wù)師，以及在以前取得的地位均消失，一切憑實(shí)際才干定位，已為公司絕大多數(shù)人接受。希望您接受命運(yùn)的挑戰(zhàn)，不屈不撓地前進(jìn)，不惜碰得頭破血流。不經(jīng)磨難，何以成才。因此，在衣通天下，不論什么學(xué)歷，進(jìn)公司一星期后學(xué)歷自動消失，所有人在同一起跑線上。一切憑實(shí)際能力與責(zé)任心定位，對您個人的評價以及應(yīng)得到的回報主要取決于您實(shí)干中體現(xiàn)出來的貢獻(xiàn)度。憑自己的實(shí)踐獲得機(jī)會。在衣通天下，您給公司添上一塊磚，公司給您提供走向成功的階梯。希望您接受命運(yùn)的挑戰(zhàn)，不屈不撓地前進(jìn)，您也許會碰得頭破血流。但不經(jīng)磨難，何以成才!在衣通天下改變自己命運(yùn)的方法，只有二個：一、努力奮斗;二、做出超值的貢獻(xiàn)。
我們崇尚奉獻(xiàn)精神，并在公司的價值評價及價值分配體系中體現(xiàn)：決不讓雷鋒們、焦裕祿們吃虧，奉獻(xiàn)者定當(dāng)?shù)玫胶侠淼幕貓?。我們呼喚英雄。不讓雷鋒吃虧，本身就是創(chuàng)造讓各路英雄脫穎而出的條件。雷鋒精神與英雄行為的核心本質(zhì)就是奉獻(xiàn)。雷鋒和英雄都不是超純的人，也沒有固定的標(biāo)準(zhǔn)，其標(biāo)準(zhǔn)是隨時代變化的。在衣通天下，一絲不茍地做好本職工作就是奉獻(xiàn)，就是英雄行為，就是雷鋒精神。
衣通天下依靠自己的宗旨和文化，成就與機(jī)會，以及政策和待遇，吸引和招攬?zhí)煜乱涣魅瞬?。我們在招聘和錄用中，注重人的素質(zhì)、潛能、品格、學(xué)歷和經(jīng)驗(yàn)。按照雙向選擇的原則，在人才使用、培養(yǎng)與發(fā)展上，提供客觀且對等的承諾。我們將根據(jù)公司在不同時期的戰(zhàn)略和目標(biāo)，確定合理的人才結(jié)構(gòu)。
衣通天下公司在招聘、錄用過程中，最注重員工的素質(zhì)、潛能、品格、學(xué)歷，其次才是經(jīng)驗(yàn)。很多企業(yè)更多地注重人的經(jīng)驗(yàn)，而我們更看重人有無發(fā)展培養(yǎng)的潛力，所以每年我們公司的培訓(xùn)費(fèi)用大。我們堅持人力資本的增值大于財務(wù)資本的增值。我們尊重知識、尊重人才，但不遷就人才。不管你有多大功勞，決不會遷就。我們構(gòu)筑的這種企業(yè)文化，推動著員工的思想教育。
衣通天下公司十分重視對員工的培訓(xùn)工作，每年為此的付出是巨大的。原因是中國還未建立起發(fā)育良好的外部勞動力市場，不能完全依賴在市場上解決。二是中國的教育還未實(shí)現(xiàn)素質(zhì)教育，畢業(yè)的學(xué)生上手的能力還很弱，需要培訓(xùn)。三是信息技術(shù)更替周期太快，老員工要不斷的充電?？傊畣T工之間的相互培訓(xùn)，已逐漸形成制度。我們對所有的學(xué)生以同樣的標(biāo)準(zhǔn)來要求，從一開始就培育團(tuán)結(jié)合作、群體奮斗的精神，從而推動實(shí)現(xiàn)集體奮斗的宗旨。將來在工作中，會更多的放松一些對個性的管理，有了這種集體奮斗的土壤，個性的種子才能長成好的莊稼。
我們尊重有功勞的員工，給他們更多一些培訓(xùn)的機(jī)會，但崗位的設(shè)置一定要依據(jù)能力與責(zé)任心來選拔。進(jìn)入公司以后，學(xué)歷、資歷自動消失，一切根據(jù)實(shí)際能力、承擔(dān)的責(zé)任來考核識別干部。
公司采取自由雇傭制，但也不脫離中國實(shí)際，促使每個員工成為自強(qiáng)、自立、自信的強(qiáng)者，使公司具有持續(xù)競爭力。由于雙方的選擇是對等的，領(lǐng)導(dǎo)要尊重員工，員工要珍惜機(jī)會。對雙方都起到了威攝作用，更有利于矛盾的協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)也不會隨意擠兌一個員工。對人才沒必要一味遷就、承諾，隨意承諾是災(zāi)難。企業(yè)和員工的交換是對等的，企業(yè)做不到的地方員工要理解，否則你可以不選擇企業(yè)，若選擇了企業(yè)就要好好干。自由雇傭制是企業(yè)穩(wěn)定的因素。
們在報酬與待遇上，堅定不移向優(yōu)秀員工傾斜。所有人員除享受醫(yī)療保險外，還享受醫(yī)療保險等健康待遇。我們堅決推行在基層執(zhí)行操作崗位，實(shí)行定崗、定員、定責(zé)、定酬的以責(zé)任與服務(wù)作為評價依據(jù)的待遇系統(tǒng)。以績效目標(biāo)改進(jìn)作為晉升的依據(jù)。我們堅決執(zhí)行不斷繼承與發(fā)展的，以全面優(yōu)質(zhì)服務(wù)為標(biāo)準(zhǔn)的管理體系的績效改進(jìn)的評價系統(tǒng)。我們堅決在產(chǎn)品與營銷體系推行向創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新傾斜的激勵機(jī)制。創(chuàng)新不是推翻前任的管理，另搞一套，而是在全面繼承的基礎(chǔ)上不斷優(yōu)化。一切以有利于公司的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)成本為依據(jù)，要避免進(jìn)入形成上學(xué)的誤區(qū)。
每個員工通過努力工作，以及在工作中增長的才干，都可能獲得職務(wù)或任職資格的晉升。與此相對應(yīng)，保留職務(wù)上的公平競爭機(jī)制，堅決推行能上能下的干部制度。公司遵循人才成長規(guī)律，依據(jù)客觀公正的考評結(jié)果，建立對流程負(fù)責(zé)的責(zé)任體系，讓最有責(zé)任心的明白人擔(dān)負(fù)重要的責(zé)任。我們不拘泥于資歷與級別，按公司組織目標(biāo)與事業(yè)機(jī)會的要求，依據(jù)制度性甄別程序，對有突出才干和突出貢獻(xiàn)者實(shí)現(xiàn)破格晉升。但是，我們提倡循序漸進(jìn)。
我們要求每個員工都要努力工作，在努力工作中得到任職資格的提升。我們認(rèn)為待遇不僅僅指錢，還包括職務(wù)的分配、責(zé)任的承擔(dān)。干部的職務(wù)能上能下，因?yàn)闀r代在發(fā)展，企業(yè)在大發(fā)展，而個人的能力是有限的，這是組織的需求，個人要理解大局。
公司也很重視優(yōu)秀員工的晉升和提拔，我們區(qū)別干部有兩種原則，一是社會責(zé)任(狹義)，二是個人成就感。社會責(zé)任不是指以天下為己任，不是指先天下之憂而憂、后天下之樂而樂這種社會責(zé)任，我們說的社會責(zé)任是在企業(yè)內(nèi)部，優(yōu)秀的員工是對組織目標(biāo)的強(qiáng)烈責(zé)任心和使命感，大于個人成就感。是以目標(biāo)是不是完成來工作，以完成目標(biāo)為中心，為完成目標(biāo)提供了大量服務(wù)，這種服務(wù)就是狹義的社會責(zé)任。有些干部看起來自己好象沒有什么成就，但他負(fù)責(zé)的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)得很好，他實(shí)質(zhì)上就起到了領(lǐng)袖的作用。
您有時會感到公司沒有您想像得公平。真正絕對的公平是沒有的，您不能對這方面期望太高。但在努力者面前，機(jī)會總是均等的，只要您不懈地努力，您的主管會了解您的。要承受得起做好事反受委屈，“燒不死的鳥就是鳳凰”，這是衣通天下人對待委屈和挫折的態(tài)度和挑選干部的準(zhǔn)則。沒有一定的承受能力，今后如何能做大梁。其實(shí)一個人的命運(yùn)，就掌握在自己手上。生活的評價，是會有誤差的，但決不至于黑白顛倒，差之千里。要深信，在衣通天下，是太陽總會升起，哪怕暫時還在地平線下。您有可能不理解公司而暫時離開，我們歡迎您回來。您更要增加心理的承受能力，連續(xù)業(yè)績沒有了，與同期伙伴的位置差距拉大了。我們相信您會加步趕上，但時間對任何人都是一樣長的。
世上有許多“欲速則不達(dá)”的案例，希望您丟掉速成的幻想，學(xué)習(xí)踏踏實(shí)實(shí)、一絲不茍的敬業(yè)精神?，F(xiàn)實(shí)生活中能把某一項(xiàng)技術(shù)精通是十分難的。您想提高效益、待遇，只有把精力集中在一個有限的工作面上，不然就很難熟能生巧。您什么都想會、什么都想做，就意味著什么都不精通，做任何一件事對您都是一個學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會，都不是多余的。努力鉆進(jìn)去興趣自然在。我們要造就一批業(yè)精于勤、行成于思，有真正動手能力和管理能力的干部。機(jī)遇偏愛踏踏實(shí)實(shí)的工作者。
公司永遠(yuǎn)不會提拔一個沒有基層經(jīng)驗(yàn)的人做高級領(lǐng)導(dǎo)工作。遵循循序漸進(jìn)的原則，每一個環(huán)節(jié)對您的人生都有巨大的意義。您要十分認(rèn)真地去對待現(xiàn)在手中的任何一件工作，積累您的記錄。要尊重您的現(xiàn)行領(lǐng)導(dǎo)，盡管您也有能力，甚至更強(qiáng)。否則將來您的部下也不會尊重您。要有系統(tǒng)、有分析地提出您的建議，您是一個有文化者，草率的提議，對您是不負(fù)責(zé)任，也浪費(fèi)了別人的時間。特別是新來的同事，對于沒有全面了解的事情。要深入地分析，找出一個環(huán)節(jié)的問題，找到解決的辦法，踏踏實(shí)實(shí)地一點(diǎn)一點(diǎn)地去做。不要嘩眾取寵。
公司建立了各級管理團(tuán)隊，在高層開放民主。在公司的授權(quán)下，各級部門首長辦公會議負(fù)責(zé)日常運(yùn)行的管理。部門首長辦公會議是實(shí)行權(quán)威制，一旦決定了要堅決執(zhí)行，有不同意見可以反映，但必須服從它的決定，以及快速反應(yīng)。
公司管理決策的原則是從賢不從眾。管理的原則是集體負(fù)責(zé)制。公司建立了以各部門經(jīng)理為首的主管負(fù)責(zé)制，它隸屬于各個以部門建立起來的協(xié)調(diào)組。組成員來自相關(guān)的部門，組成少數(shù)服從多數(shù)的民主管理。議事、不管事。有了決議后由各部門經(jīng)理去執(zhí)行。這種民主原則，防止在一長制中的片面性，在重大問題上，發(fā)揮了集體智慧。這是公司雖然快速發(fā)展但沒有摔大跟頭的因素之一。民主管理還會進(jìn)一步擴(kuò)展，權(quán)威作用也會進(jìn)一步加強(qiáng)，這種大民主、大集中的管理，還需長期探索，希望您成為其中一員。
為幫助員工不斷超越自我，公司建立了各種培訓(xùn)中心，培訓(xùn)很重要，它是貫徹公司戰(zhàn)略意圖、推動管理進(jìn)步和培訓(xùn)干部的重要手段，是衣通天下公司通向未來、通向明天的重要階梯。你們要充分利用這個“大平臺”，努力學(xué)習(xí)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)、管理技能、科學(xué)的思維方法和工作方法，培訓(xùn)也是你們走向成功的階梯。當(dāng)然您想獲得培訓(xùn)，并不是沒有條件的。
我們要重視培養(yǎng)干部，造就我們事業(yè)的中堅力量。在任人唯賢與任人唯親相結(jié)合的干部制度下，造就一個融合的管理隊伍的團(tuán)隊。我們說這個任人唯親就是指認(rèn)同衣通天下文化，而不是指親屬。對擁有專業(yè)技術(shù)的新員工，我們要團(tuán)結(jié)愛護(hù)他們，放在一定的崗位上使用，而不因暫不具有衣通天下文化而歧視他們。
知識、管理、奮斗精神是衣通天下創(chuàng)造財富的重要資源。我們在評價干部時，常常用的一句話，此人肯投入，工作賣力，有培養(yǎng)前途。只有全心全意投入工作的員工，才能造就成優(yōu)良的干部。我們常常把這些人，放到最艱苦的地方、最困難的地方，甚至對公司最不利的地方，讓他們快快成熟起來。
公司要堅定不移地貫徹做實(shí)精神，號召一切員工都要向客服中心學(xué)習(xí)。土夯實(shí)了一層，再撒一層，再夯。只有這樣我們才能不斷地造就資源，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。要把超值服務(wù)落到每一個員工、每一個環(huán)節(jié)、流程，落實(shí)到我們每一個思維、每一個動作。不要把學(xué)習(xí)停留在口頭上，要真正用心去學(xué)習(xí)?？头行膯T工向我們展示的是什么呢?就是最具代表性的衣通天下文化，只有它才會生生不息，把我們帶向繁榮。
公司實(shí)行小改進(jìn)、大獎勵，大建議、只鼓勵的制度。能提大建議的人已不是一般的員工了，也不用獎勵，一般員工提大建議，我們不提倡，因?yàn)槊總€員工要做好本職工作。大的經(jīng)營決策要有階段的穩(wěn)定性，不能每個階段大家都不停地提意見。我們鼓勵員工做小改進(jìn)，將每個缺憾都彌補(bǔ)起來，公司也就有了進(jìn)步。所以我們提出小改進(jìn)、大獎勵的制度，就是提倡大家做實(shí)。務(wù)實(shí)是貫徹部門首長的權(quán)威管理制度、破釜沉舟，把危機(jī)意識和壓力傳遞到每一個員工。通過無依賴的市場壓力傳遞，使內(nèi)部機(jī)制永遠(yuǎn)處于激活狀態(tài)。
盡管公司制定了許許多多條條框框來規(guī)范與管理我們的員工和客戶，但請你們一定要自覺執(zhí)行，不要隨意去違反，但這些規(guī)章制度不是死的僵繩，不是讓我們做”好好學(xué)生”和”好好先生”的借口。公司允許個人和干部犯小錯誤，我個人認(rèn)為，一切只要為公司的效益與銷售目標(biāo)所做的一切都不是可恥的。特別是銷售與招商人員，為了銷售目標(biāo)，理應(yīng)大膽地敢沖敢冒進(jìn)。敢突破，敢改革。最根本的是突破自己心中的那些條條框框。解放自己固有的平庸思想。
衣通天下還是一個年輕的公司，盡管充滿了活力和激情，但也充塞著幼稚和自傲，我們的管理還不規(guī)范。只有不斷地自我批判，才能使我們盡快成熟起來。我們不是為批判而批判，不是為全面否定而批判，而是為優(yōu)化和建設(shè)而批判，總的目標(biāo)是要導(dǎo)向公司整體核心競爭力的提升。
就像一個桶裝水多少取決于短的一塊木板一樣，不均衡的地方就是流程的瓶頸。知識經(jīng)濟(jì)時代，企業(yè)生存和發(fā)展的方式，也發(fā)生了根本的變化，過去是靠正確地做事，現(xiàn)在更重要的是做正確的事。過去人們把創(chuàng)新看作是冒風(fēng)險，現(xiàn)在不創(chuàng)新才是最大的風(fēng)險。
我們處在21世紀(jì)變化極快的十倍速時代，這個世界上唯一不變的就是變化。我們稍有遲疑，就失之千里。固步自封，拒絕批評，忸忸怩怩，就不只千里了。我們是為面子而走向失敗，走向死亡，還是丟掉面子，丟掉錯誤，迎頭趕上呢?要活下去，就只有超越，要超越，首先必須超越自我;超越的必要條件，是及時去除一切錯誤。去除一切錯誤，首先就要敢于自我批判。古人云：三人行必有我?guī)?，這三人中，其中有一人是競爭對手，還有一人是敢于批評我們設(shè)備問題的客戶，如果你還比較謙虛的話，另一人就是敢于直言的下屬，真誠批評的同事，嚴(yán)格要求的領(lǐng)導(dǎo)。只要真正地做到禮賢下士，沒有什么改正不了的錯誤。我們市場營銷系統(tǒng)的自我批判要經(jīng)常展開，因?yàn)樯硖幾钋熬€，最敏感，也最活躍。只有自我批判，迅速地調(diào)整、改正一切必須改正的錯誤，否則早就被逐出市場。
職業(yè)化、規(guī)范化、表格化、模板化的管理還欠缺。衣通天下是一群從青紗帳里出來的土八路，還習(xí)慣于埋個地雷，端個炮樓的工作方法。還不習(xí)慣于職業(yè)化、表格化、模板化、規(guī)范化的管理。重復(fù)勞動，重疊的管理還十分多，這就是效率不高的根源。這也是我們特殊時期的特別問題.
對人負(fù)責(zé)制與對事負(fù)責(zé)制是兩種根本的制度，對人負(fù)責(zé)制是一種收斂的系統(tǒng)。對事負(fù)責(zé)制是依據(jù)流程及授權(quán)，以及有效的監(jiān)控，使最明白的人具有處理問題的權(quán)力，是一種擴(kuò)張的管理體系。而現(xiàn)在衣通天下的高、中級干部都自覺、不自覺地習(xí)慣于對人負(fù)責(zé)制，使流程化管理推行困難。衣通天下今后要做大做強(qiáng)，就要從目前的對人負(fù)責(zé)制逐步轉(zhuǎn)向?qū)κ仑?fù)責(zé)制。
我們是否正確認(rèn)識了公司的生死存亡必須來自管理體系的進(jìn)步?這種進(jìn)步就是快速、正確，端對端，點(diǎn)對點(diǎn)，去除了許多中間環(huán)節(jié)。面臨大批的人員隨it的推行而轉(zhuǎn)崗和下崗，我們是否作好了準(zhǔn)備。為了保住帽子與權(quán)仗，是否可以不推行電子商務(wù)。這關(guān)鍵是，我們得說服我們的競爭對手也不要上，大家都手工勞動?我看是做不到的。沉舟側(cè)畔千帆過，我們不前進(jìn)必定死路一條。
20xx年后，我們的市場部們?nèi)藛T今后也將被公司派往全國各地督導(dǎo)巡訪，也許你們會碰到冰天雪地、赤日炎炎、在白山黑水、在崇山峻嶺中。沒有日夜的概念，終年奔波在路上，客戶的需要就象命令。大年卅爬上高高的云貴高原，也許就是為了填補(bǔ)我們現(xiàn)在工作中的一點(diǎn)點(diǎn)小小的疏忽;當(dāng)我們坐在溫暖的辦公室內(nèi)，你們卻為了趕不上車，在車站外面徘徊;當(dāng)我們一遍一遍受到培訓(xùn)，增加晉升機(jī)會，你們卻因公司發(fā)展太快，服務(wù)工作跟不上，一直呆在遠(yuǎn)離公司的地方，一呆就是二月不回來一次。當(dāng)我們與家人團(tuán)聚，你們在遠(yuǎn)離公司的地方，堅守崗位。不站好這班崗，哪有市場。當(dāng)你們打電話向公司求援時，可能會受到“明白人”的斥責(zé)，說你們素質(zhì)水平不高。我們這個時代最崇高的是責(zé)任心，最可貴的是蠟燭精神，你們將照亮公司消耗了自己。當(dāng)我們獲得輝煌時，你們象螢火蟲一樣默默的發(fā)光，不管您知道不知道，消耗畢生的精力與心血，在閃著您成功的五彩繽紛時，不曾注意的微光。
也許你們胸戴紅花回家轉(zhuǎn)。但不管你是否胸戴紅花，我們會永遠(yuǎn)地想念你們，關(guān)心你們，信任你們，即使你們戰(zhàn)敗歸來，我們?nèi)悦谰葡嘤?，為你們梳理羽毛，為你們擦干汗和淚，??。你們?yōu)楣荆迅冻隽四銈儫o愧無悔的青春年華，用青春和心血鋪就了衣通天下成功的道路。
我們公司正在構(gòu)筑著明年大發(fā)展的基本格局，明年將有更大規(guī)模的人才補(bǔ)充，今年我們已經(jīng)進(jìn)了大量新員工，正在招聘一大批專業(yè)人才，還要招聘大批客戶經(jīng)理、大批銷售和招商經(jīng)理，我們將向他們提供優(yōu)秀的待遇，以支持他們與我們共有構(gòu)筑今后公司大發(fā)展的勢頭。從來就沒有什么救世主，也不靠神仙皇帝，要創(chuàng)造我們的幸福，全靠我們自己。我們也要從他們身上學(xué)習(xí)更多的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)與技巧。
物質(zhì)資源終會枯竭，唯有文化才能生生不息。一個高新技術(shù)企業(yè)，不能沒有文化，只有文化才能支撐她持續(xù)發(fā)展，衣通天下的文化就是奮斗文化，我也不能形象地描述什么叫衣通天下文化，我看了“可可西里”的電影，以及殘疾人表演的“千手觀音”，我想他們的精神就叫衣通天下文化吧!對于一個新員工來說，要融入衣通天下文化需要一個艱苦過程，每一位員工都要積極主動、腳踏實(shí)地地在做實(shí)的過程中不斷去領(lǐng)悟衣通天下文化的核心價值，從而認(rèn)同直至消化接納衣通天下的價值觀，使自己成為一個既認(rèn)同衣通天下文化，又能創(chuàng)造價值的衣通天下人;只有每一批新員工都能盡早地接納和弘揚(yáng)衣通天下的文化，才能使衣通天下文化生生不息。
再也不要說我們一無所有，我們有上百名可愛的員工，用文化粘接起來的血肉之情，它的源泉是無窮的。我們今天是利益共同體，明天是命運(yùn)共同體，當(dāng)我們建成內(nèi)耗小、活力大的群體的時候，當(dāng)我們跨過這個世紀(jì)形成團(tuán)結(jié)如一人的數(shù)千人的群體的時候，我們抗御風(fēng)雨的能力就增強(qiáng)了，可以在國際市場的大風(fēng)暴中去搏擊。我們是不會消亡的，因?yàn)槲覀儞碛形覀冏约嚎梢圆粩嘧晕覂?yōu)化的文化。
中國優(yōu)秀企業(yè)的成長之路注定充滿坎坷與荊棘。選擇了我們這條道路的人生注定艱辛與勞碌，同時也更有價值。我們沒有任何經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，完全靠摸索，在市場中摸爬滾打，在殘酷的競爭中學(xué)習(xí);我們公司高層管理團(tuán)隊夜以繼日的工作，許多高級干部幾乎沒有什么節(jié)假日，所有的主管24小時不能關(guān)手機(jī)，隨時隨地都在處理隨時發(fā)生的問題。我們只有比別人更多一點(diǎn)奮斗，只有在別人喝咖啡和休閑、健身的時間都在忘我努力地工作，否則，我們根本無法追趕上競爭對手的步伐，根本無法縮小與他們的差距。
我們引導(dǎo)員工懂得高雅的文化與生活,積極、開放、正派地面對人生.人生苦短,不必自己折磨自己.不以物喜,不以己悲.同時也要牢記,唯有奮斗才會有益于社會.人生是美好的,美好并非潔白無暇.任何時候,任何處境都不要對生活失去信心.有機(jī)會去北京,可以去景山公園看看,從西門進(jìn)去,那兒是一片歌的海洋,熱得象海嘯一樣奔放,這些都是垂暮之年的老人,幾十人一族,幾百人一團(tuán),都在放聲歌唱,多么的樂觀,多么的豁達(dá).看看他們的夕陽紅?快樂的人生,無論處境多么困難,只要你想快樂一定會快樂.
要關(guān)心時事，關(guān)心國家與民族的前途命運(yùn)。提高自己的覺悟。但不要卷入任何政治漩渦，指點(diǎn)江山激揚(yáng)文字。公司不支持您，也不會保護(hù)您。公司堅持員工必須跟著社會潮流走。公司在飛速的發(fā)展，迫切地需要干部，希望您加速磨煉，與我們一起去擔(dān)起明天的太陽。我們以“產(chǎn)業(yè)立身”的方式去關(guān)心、去愛自己的社會和家庭。
公司要求每一個員工，要熱愛自己的家，熱愛我們這個多姿多彩、剛剛開始振興的公司。只有背負(fù)著他們的希望，才可有進(jìn)行艱苦的搏擊，而無怨言。我們總有一天，會在服裝世界的舞臺上，占據(jù)一席位子。任何時候、任何地點(diǎn)都不要做對不起社會、對不起他人的事情。要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)制度與管理。對不合理的制度，只有修改以后才可以不遵守。不貪污、不盜竊、不平庸。嚴(yán)于律己，寬于待人。堅持真理，善于利用批評和自我批評的方法，提高自己，幫助別人。
我們每個員工從小事開始關(guān)心他人。要尊敬父母，幫助弟妹，對親人負(fù)責(zé)。在此基礎(chǔ)上關(guān)心他人。平時關(guān)心同事，以及周圍有困難的人。修養(yǎng)自己。只有有良好的個人修養(yǎng)，才會關(guān)懷祖國的前途。我們培養(yǎng)員工從小事關(guān)心他人，關(guān)心自己的親人，幫助我們的親人就是幫助我們的國家。只有有良好的個人修養(yǎng)，才會關(guān)懷祖國的前途。一個人連父母、家庭都不愛的人，愛天下未免缺乏真實(shí)感。
衣通天下十年后鑄就的成就只有兩個字――誠信，誠信是生存之本、發(fā)展之源，誠信文化是公司最重要的無形資產(chǎn)。信息安全關(guān)系著公司的生死存亡。員工在參與公司產(chǎn)品銷售、服務(wù)等過程中，一是不要侵犯了客戶和個人的隱私權(quán)，二是不要將公司的智力資產(chǎn)泄漏出去甚至據(jù)為己有。誠信和信息安全作為對每個員工的最基本要求，任何人只要違反，都必將受到處罰。
在公司的進(jìn)步主要取決您的工作成績，一個獨(dú)樹一幟的服裝流通產(chǎn)業(yè)，沒有文化是不行的。業(yè)余時間可安排一些休閑，但還是要有計劃地讀些書。不要搞不正當(dāng)?shù)膴蕵坊顒樱^對禁止打麻將之類的消磨意志的活動。為了您成為一個高尚的人，受人尊重的人，望您自律。
最近這網(wǎng)上、媒體中對衣通天下有一些內(nèi)容，也是毀譽(yù)褒貶不一，我們好多客戶及新員工，對譽(yù)不感興趣，對一些不了解我們真實(shí)情況的文章和信息卻憂心。我說了，我們不是上市公司，我們做的一切不需要公示社會，主要是對企業(yè)員工負(fù)責(zé)，衣通天下始終代表最廣大客戶的根本利益，我們要對企業(yè)的有效運(yùn)行負(fù)責(zé)。我們今年要交稅40多萬，20xx年要交100多萬的稅。現(xiàn)在，各級政府對我們都信任。我們不能在媒體上去辯論，這樣會引起爭論，中國的紙?zhí)F，為我們這樣一個小公司爭論太浪費(fèi)。為我們這樣一個小公司，去干擾原本的宣傳重點(diǎn)，我們也承擔(dān)不了這么大責(zé)任。他們主要是不了解，我們也沒有介紹，他們以后了解就好了。
目前，國家政治穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)繁榮，這就為衣通天下企業(yè)的發(fā)展提供了良好的社會環(huán)境，我們要十分珍惜。21世紀(jì)是歷史給予我們這一群人一次難得的振興機(jī)會，機(jī)不可失，時不再來。一個企業(yè)要長期保持在競爭中的優(yōu)勢，唯一的辦法便是擁有自己的競爭力。當(dāng)衣通天下?lián)碛谐掷m(xù)超值的產(chǎn)品以強(qiáng)勁的競爭力沖出亞洲，走向世界的時候，它代表著一個精神向全世界展示：我們雖然平凡，但決不平庸，今天、明天、后天??，還會再創(chuàng)輝煌。
公司領(lǐng)導(dǎo)履新就職講話材料篇五
也許你們胸戴紅花回家轉(zhuǎn)。但不管你是否胸戴紅花，我們會永遠(yuǎn)地想念你們，關(guān)心你們，信任你們，即使你們戰(zhàn)敗歸來，我們?nèi)悦谰葡嘤?，為你們梳理羽毛，為你們擦干汗和淚，??。你們?yōu)楣?，已付出了你們無愧無悔的青春年華，用青春和心血鋪就了衣通天下成功的道路。
我們公司正在構(gòu)筑著明年大發(fā)展的基本格局，明年將有更大規(guī)模的人才補(bǔ)充，今年我們已經(jīng)進(jìn)了大量新員工，正在招聘一大批專業(yè)人才，還要招聘大批客戶經(jīng)理、大批銷售和招商經(jīng)理，我們將向他們提供優(yōu)秀的待遇，以支持他們與我們共有構(gòu)筑今后公司大發(fā)展的勢頭。從來就沒有什么救世主，也不靠神仙皇帝，要創(chuàng)造我們的幸福，全靠我們自己。我們也要從他們身上學(xué)習(xí)更多的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)與技巧。
物質(zhì)資源終會枯竭，唯有文化才能生生不息。一個高新技術(shù)企業(yè)，不能沒有文化，只有文化才能支撐她持續(xù)發(fā)展，衣通天下的文化就是奮斗文化，我也不能形象地描述什么叫衣通天下文化，我看了“可可西里”的電影，以及殘疾人表演的“千手觀音”，我想他們的精神就叫衣通天下文化吧!對于一個新員工來說，要融入衣通天下文化需要一個艱苦過程，每一位員工都要積極主動、腳踏實(shí)地地在做實(shí)的過程中不斷去領(lǐng)悟衣通天下文化的核心價值，從而認(rèn)同直至消化接納衣通天下的價值觀，使自己成為一個既認(rèn)同衣通天下文化，又能創(chuàng)造價值的衣通天下人;只有每一批新員工都能盡早地接納和弘揚(yáng)衣通天下的文化，才能使衣通天下文化生生不息。
再也不要說我們一無所有，我們有上百名可愛的員工，用文化粘接起來的血肉之情，它的源泉是無窮的。我們今天是利益共同體，明天是命運(yùn)共同體，當(dāng)我們建成內(nèi)耗小、活力大的群體的時候，當(dāng)我們跨過這個世紀(jì)形成團(tuán)結(jié)如一人的數(shù)千人的群體的時候，我們抗御風(fēng)雨的能力就增強(qiáng)了，可以在國際市場的大風(fēng)暴中去搏擊。我們是不會消亡的，因?yàn)槲覀儞碛形覀冏约嚎梢圆粩嘧晕覂?yōu)化的文化。
中國優(yōu)秀企業(yè)的成長之路注定充滿坎坷與荊棘。選擇了我們這條道路的人生注定艱辛與勞碌，同時也更有價值。我們沒有任何經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，完全靠摸索，在市場中摸爬滾打，在殘酷的競爭中學(xué)習(xí);我們公司高層管理團(tuán)隊夜以繼日的工作，許多高級干部幾乎沒有什么節(jié)假日，所有的主管24小時不能關(guān)手機(jī)，隨時隨地都在處理隨時發(fā)生的問題。我們只有比別人更多一點(diǎn)奮斗，只有在別人喝咖啡和休閑、健身的時間都在忘我努力地工作，否則，我們根本無法追趕上競爭對手的步伐，根本無法縮小與他們的差距。
我們引導(dǎo)員工懂得高雅的文化與生活,積極、開放、正派地面對人生.人生苦短,不必自己折磨自己.不以物喜,不以己悲.同時也要牢記,唯有奮斗才會有益于社會.人生是美好的,美好并非潔白無暇.任何時候,任何處境都不要對生活失去信心.有機(jī)會去北京,可以去景山公園看看,從西門進(jìn)去,那兒是一片歌的海洋,熱得象海嘯一樣奔放,這些都是垂暮之年的老人,幾十人一族,幾百人一團(tuán),都在放聲歌唱,多么的樂觀,多么的豁達(dá).看看他們的夕陽紅?快樂的人生,無論處境多么困難,只要你想快樂一定會快樂.
要關(guān)心時事，關(guān)心國家與民族的前途命運(yùn)。提高自己的覺悟。但不要卷入任何政治漩渦，指點(diǎn)江山激揚(yáng)文字。公司不支持您，也不會保護(hù)您。公司堅持員工必須跟著社會潮流走。公司在飛速的發(fā)展，迫切地需要干部，希望您加速磨煉，與我們一起去擔(dān)起明天的太陽。我們以“產(chǎn)業(yè)立身”的方式去關(guān)心、去愛自己的社會和家庭。
公司要求每一個員工，要熱愛自己的家，熱愛我們這個多姿多彩、剛剛開始振興的公司。只有背負(fù)著他們的希望，才可有進(jìn)行艱苦的搏擊，而無怨言。我們總有一天，會在服裝世界的舞臺上，占據(jù)一席位子。任何時候、任何地點(diǎn)都不要做對不起社會、對不起他人的事情。要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)制度與管理。對不合理的制度，只有修改以后才可以不遵守。不貪污、不盜竊、不平庸。嚴(yán)于律己，寬于待人。堅持真理，善于利用批評和自我批評的方法，提高自己，幫助別人。
我們每個員工從小事開始關(guān)心他人。要尊敬父母，幫助弟妹，對親人負(fù)責(zé)。在此基礎(chǔ)上關(guān)心他人。平時關(guān)心同事，以及周圍有困難的人。修養(yǎng)自己。只有有良好的個人修養(yǎng)，才會關(guān)懷祖國的前途。我們培養(yǎng)員工從小事關(guān)心他人，關(guān)心自己的親人，幫助我們的親人就是幫助我們的國家。只有有良好的個人修養(yǎng)，才會關(guān)懷祖國的前途。一個人連父母、家庭都不愛的人，愛天下未免缺乏真實(shí)感。
衣通天下十年后鑄就的成就只有兩個字――誠信，誠信是生存之本、發(fā)展之源，誠信文化是公司最重要的無形資產(chǎn)。信息安全關(guān)系著公司的生死存亡。員工在參與公司產(chǎn)品銷售、服務(wù)等過程中，一是不要侵犯了客戶和個人的隱私權(quán)，二是不要將公司的智力資產(chǎn)泄漏出去甚至據(jù)為己有。誠信和信息安全作為對每個員工的最基本要求，任何人只要違反，都必將受到處罰。
在公司的進(jìn)步主要取決您的工作成績，一個獨(dú)樹一幟的服裝流通產(chǎn)業(yè)，沒有文化是不行的。業(yè)余時間可安排一些休閑，但還是要有計劃地讀些書。不要搞不正當(dāng)?shù)膴蕵坊顒?，絕對禁止打麻將之類的消磨意志的活動。為了您成為一個高尚的人，受人尊重的人，望您自律。
最近這網(wǎng)上、媒體中對衣通天下有一些內(nèi)容，也是毀譽(yù)褒貶不一，我們好多客戶及新員工，對譽(yù)不感興趣，對一些不了解我們真實(shí)情況的文章和信息卻憂心。我說了，我們不是上市公司，我們做的一切不需要公示社會，主要是對企業(yè)員工負(fù)責(zé)，衣通天下始終代表最廣大客戶的根本利益，我們要對企業(yè)的有效運(yùn)行負(fù)責(zé)。我們今年要交稅40多萬，20xx年要交100多萬的稅?，F(xiàn)在，各級政府對我們都信任。我們不能在媒體上去辯論，這樣會引起爭論，中國的紙?zhí)F，為我們這樣一個小公司爭論太浪費(fèi)。為我們這樣一個小公司，去干擾原本的宣傳重點(diǎn)，我們也承擔(dān)不了這么大責(zé)任。他們主要是不了解，我們也沒有介紹，他們以后了解就好了。
目前，國家政治穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)繁榮，這就為衣通天下企業(yè)的發(fā)展提供了良好的社會環(huán)境，我們要十分珍惜。21世紀(jì)是歷史給予我們這一群人一次難得的振興機(jī)會，機(jī)不可失，時不再來。一個企業(yè)要長期保持在競爭中的優(yōu)勢，唯一的辦法便是擁有自己的競爭力。當(dāng)衣通天下?lián)碛谐掷m(xù)超值的產(chǎn)品以強(qiáng)勁的競爭力沖出亞洲，走向世界的時候，它代表著一個精神向全世界展示：我們雖然平凡，但決不平庸，今天、明天、后天??，還會再創(chuàng)輝煌。
各位員工：
大家新年好!給各位員工拜年了!向一直辛勤付出的全體員工致以最美好的新春祝愿，并向一直默默支持我們的親人和家屬致以最誠摯的節(jié)日問候。今天，我講三層意思：一是感謝，二是承諾，三是展望。
一、感謝各位員工的辛勤付出。
良好的開端，是事業(yè)成功的一半。在即將過去的一年里，豐盈制衣在各位員工的辛勤努力下艱難起步。我們一邊安裝設(shè)備，一邊進(jìn)行生產(chǎn)，憑著堅韌不拔、吃苦耐勞的毅力和勇氣，邁出了萬里長征的第一步，短時間內(nèi)就完成十幾萬件的訂單產(chǎn)量。這樣的開端，為豐盈制衣今后的快速崛起打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。這樣的開端，是各位員工用辛勤汗水換來的寶貴成果!在即將過去的一年里，我們企業(yè)涌現(xiàn)出很多先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，在這里我掛一漏萬地舉幾個例子。第三班組在袁金幸組長的帶領(lǐng)下，加班加點(diǎn)從不叫苦喊累，服從指揮從不講條件。尤其是在元旦期間，第三班組能夠模范遵守勞動紀(jì)律，急企業(yè)之所急，想企業(yè)之所想，體現(xiàn)出了很強(qiáng)的大局意識和很高的個人素質(zhì)。最近傳來捷報，第三班組被縣總工會評選為“先進(jìn)班組”，春節(jié)過后將在縣委禮堂舉行隆重的頒獎儀式。這是第三班組所有成員的榮譽(yù)，公司也為你們感到光榮!
裁床師傅禹德勇同志動過胃穿孔手術(shù)之后，身體還沒有完全康復(fù)就投入到工作中。倉庫保管員張保興同志長期以來，在自己的平凡崗位上盡職盡責(zé)。這些優(yōu)秀員工都是豐盈制衣的驕傲，更是全體員工的榜樣。希望其他班組向第三班組學(xué)習(xí)，其他員工向這幾位員工學(xué)習(xí)。當(dāng)然，還有一些班組和員工表現(xiàn)得也很優(yōu)秀，這里由于時間關(guān)系就不再一一列舉了。
二、發(fā)展成果理應(yīng)惠及全體員工。
企業(yè)是我家，發(fā)展靠大家，企業(yè)必須依靠員工才能實(shí)現(xiàn)發(fā)展。豐盈制衣茁壯成長每一步，離不開你們的辛勤勞動。公司今后發(fā)展壯大了，利潤增加了，工資待遇也會隨之大幅度提升。不僅是工資待遇會呈現(xiàn)“新年新氣象”，員工福利、住房條件、伙食標(biāo)準(zhǔn)、養(yǎng)老保障、子女入學(xué)等也將逐步惠及全體員工。
改善勞動條件，提高福利待遇，企業(yè)的發(fā)展成果理應(yīng)惠及員工。在這里，我代表公司向大家鄭重承諾，為大家辦幾件實(shí)事好事：
第一、帶電梯的九層小套房已經(jīng)破土動工，配備有衛(wèi)生間、陽臺和客廳，可以考慮向已婚員工免費(fèi)提供;第二、職工幼兒園的用地手續(xù)正在申請報批，本企業(yè)職工的子女可以考慮免費(fèi)入學(xué);第三、企業(yè)食堂的伙食情況春節(jié)過后將會得到明顯改善，真正實(shí)現(xiàn)“三菜一湯、葷素搭配”，讓員工不僅吃飽，更要吃好;第四、進(jìn)廠滿一年的老職工將會每月發(fā)放工齡補(bǔ)貼，工齡補(bǔ)貼的具體數(shù)額正在研究;第五、春節(jié)過后將由企業(yè)出錢，為進(jìn)廠滿一年的優(yōu)秀職工購買養(yǎng)老保險，分期分批實(shí)現(xiàn)“養(yǎng)老保險全覆蓋”;第六、逢年過節(jié)的員工福利將會提高標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)放范圍擴(kuò)大到食用油、水果、大米等生活必需品。
員工為企業(yè)做出了貢獻(xiàn)，企業(yè)要用心回報員工。要舍得在員工身上花錢，只有這樣企業(yè)才能可持續(xù)發(fā)展。挖空心思地從員工身上節(jié)約成本，這樣的企業(yè)永遠(yuǎn)不可能做大做強(qiáng)。豐盈制衣不會忘記你們辛勤的勞動，你們辛勤的勞動必將換來豐厚的回報。總之，企業(yè)這個鍋里有肉，員工的碗里就會有肉。大家努力工作，公司不會虧待你們。
三、美好的明天在召喚著我們。
有句話說得好：“廠榮我榮，廠衰我衰”?！捌髽I(yè)”的“企”字，就是由“人”和“止”組成的。沒有了“人”，“企業(yè)”也就停止了，就面臨著倒閉關(guān)門。所以說，每個員工都是企業(yè)的主人，都要時刻關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，心憂企業(yè)的興衰，與企業(yè)一同成長，與企業(yè)實(shí)現(xiàn)共贏。
共同創(chuàng)造豐盈制衣的美好明天，我們持之以恒的攜手努力。
春節(jié)過后，豐盈制衣二期項(xiàng)目就會投入生產(chǎn)，我們的生產(chǎn)能力將會得到大幅度提升。目前，二期項(xiàng)目所需要的機(jī)器設(shè)備已經(jīng)購買到位，春節(jié)過后就可以開始安裝調(diào)試。春節(jié)過后，我們將在服裝生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，增加服裝出口貿(mào)易業(yè)務(wù)。這樣就可以繞開中間環(huán)節(jié)，直接面向國外客戶銷售產(chǎn)品。目前，部分出口手續(xù)已經(jīng)獲得批準(zhǔn)。
春節(jié)過后，我們將與德國一家企業(yè)聯(lián)合投資1300萬歐元(折合成人民幣超過一億元)開辦布料水洗廠，對布料進(jìn)行防靜電、除甲醛、抗磨損等預(yù)處理，以適應(yīng)國外消費(fèi)者對高檔服裝的環(huán)保需要。這不僅會滿足我們的自身需要，也能夠?yàn)樵ツ系貐^(qū)其它服裝廠提供深加工服務(wù)而獲取豐厚利潤。
龍馬素有千里志不待揚(yáng)鞭自奮蹄。豐盈制衣的美好明天，期待著我們?nèi)ス餐瑒?chuàng)造。我們完全有理由相信，經(jīng)過全體員工3—5年的攜手努力，豐盈制衣必將迅速崛起為全省服裝行業(yè)的一顆璀璨明星。憶往昔崢嶸歲月，想未來激情澎湃。我們的前景十分廣闊，我們的未來無限美好。
豐盈制衣的未來發(fā)展不僅需要“買馬(機(jī)器廠房)，更需要“招兵””。為擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，需要面向社會大量招收工人。為此，拜托大家在春節(jié)期間走親訪友的時候，對外出務(wù)工返鄉(xiāng)人員集中宣傳豐盈制衣，向他們介紹“家門口就業(yè)”的各種好處：可以便于子女就近入學(xué)，可以便于照顧老人盡孝，而且可以在豐盈制衣掙大錢。我們專門出臺了獎勵政策，介紹新工人進(jìn)廠，公司給你掏介紹費(fèi)。
昨天的成功給我們帶來了今天的喜悅，今天的努力也必將鑄就明天的輝煌。讓我們攜手同心，為實(shí)現(xiàn)豐盈制衣的宏偉目標(biāo)而繼續(xù)努力。最后，在新春佳節(jié)即將來臨之際，我代表豐盈制衣有限公司，并以我個人的名義，再次衷心祝愿全體員工新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安!謝謝大家!咱們明年再相會!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、同志們、朋友們：
上午好!在今天這個晴空萬里、艷陽高照的吉時良辰，大家歡聚一堂，共同見證**公司開業(yè)慶典。借此機(jī)會，我謹(jǐn)代表萬德福服裝廠全體員工，向光臨今天開業(yè)慶典的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位朋友表示熱烈的歡迎!向與我們同共濟(jì)、休戚與共的各位客戶表示衷心的感謝!向積極支持、配合、參與籌備萬德福服裝廠開業(yè)慶典的朋友們、同志們表示誠摯的謝意!!
萬德福服裝廠資金技術(shù)實(shí)力雄厚，主要對企業(yè)加工服裝和訂做制服于一體一家企業(yè)。我廠現(xiàn)有職工156人，其中研發(fā)人員6人，高級技師28人，專業(yè)技師122人萬德福服裝廠將以一流的管理、一流的服務(wù)、一流的信譽(yù)來回報社會。
俗話說：“一個蘺芭三個樁，一個好漢三個幫”，萬德福服裝廠今后的的發(fā)展離不開各界朋友的支持和關(guān)愛。我們相信，在社會各界的大力支持下，萬德福服裝廠明天會更加美好，在各界朋友的關(guān)心、幫助下，通過我們自身堅持不懈的努力，我們一定會充分發(fā)揮、利用好魯豫交界處地區(qū)的區(qū)域優(yōu)勢，不斷發(fā)展壯大。
再次真誠的感謝各位嘉賓朋友的光臨。祝愿所有的朋友、嘉賓身體健康、工作順心、事業(yè)發(fā)達(dá)!謝謝大家。
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公司領(lǐng)導(dǎo)履新就職講話材料篇六
服裝公司要始終堅持以一流的管理，一流的品質(zhì)，一流的服務(wù)，不斷制造經(jīng)典，不斷塑造完美的服務(wù)理念，去贏取廣大客戶和朋友的支持和美譽(yù)。下面是本站小編給大家整理的服裝公司領(lǐng)導(dǎo)講話材料，僅供參考。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
您有幸進(jìn)入了衣通天下公司。我們也有幸獲得了與您的合作。我們將在共同信任的基礎(chǔ)上，度過您在公司工作的歲月。這種理解和信任是愉快奮斗的橋梁與紐帶。
衣通天下是一個功利集團(tuán)，我們一切都是圍繞商業(yè)利益的。因此，我們的文化叫企業(yè)文化，而不是其他文化或政治。因此，衣通天下文化的特征就是超值文化，就是服裝超值，員工超值。因?yàn)閾碛谐捣b，是我們的立足之本，因?yàn)槲覀儐T工超值，才能提供更加超值的服務(wù)，才能比競爭對手先前一步提供更加優(yōu)秀的支持與保障。才能讓我們這個企業(yè)比普通公司擁有更快的發(fā)展速度。超值才能換來商業(yè)利益。因此，我們要以超值來定隊伍建設(shè)的宗旨。我們只有用優(yōu)良的超值服務(wù)去爭取用戶的信任，從而創(chuàng)造了資源，這種信任的力量是無窮的，是我們?nèi)≈槐M、用之不完的源泉。有一天我們不超值了，就是要關(guān)門、破產(chǎn)了。因此，超值貫穿于我們公司及個人生命的始終。對我們每個員工而言，將做得到的事，做到了，做好了，是工作價值的體現(xiàn)，而將別人認(rèn)為做不到，或做不了的事，做到了，就是超值。做好了，就是超值員工。比如，對招商部一個超值員工，搞掟一個原本不想開店的人或沒想做服裝的人，做成了衣通天下，那就是超值員工，我們終端網(wǎng)絡(luò)渠道事業(yè)的超速發(fā)展，就需要這樣的超值員工。這樣我們的事業(yè)就能持續(xù)超速前進(jìn)。
在當(dāng)前繽紛復(fù)雜的服裝產(chǎn)業(yè),要么領(lǐng)先，要么就滅亡，沒有第三條路可走。衣通天下幼稚走上了這條路。當(dāng)我們走上這條路，沒有退路可走時，我們付出了寶貴的代價，我們的高層甚至為此犧牲了幸福與快樂。后來的人也仍不斷在揮灑自己的青春，目的是為了達(dá)到業(yè)界最佳。
公司發(fā)揚(yáng)的是先生產(chǎn)、后生活，從量變到質(zhì)變的精神。我們的發(fā)展必須高于行業(yè)平均增長速度和行業(yè)主要競爭對手的增長速度。過去以200%的增長速度發(fā)展，以后基數(shù)大了，肯定速度會加快，那么以怎樣的速度保持在業(yè)界的較高水平，這對我們來說是個很大的挑戰(zhàn)。我們通過保持增長速度，給員工提供了發(fā)展的機(jī)會，公司利潤的增長，給員工提供了合理的報酬，這就吸引了眾多的優(yōu)秀人才加盟到我們公司來，然后才能實(shí)現(xiàn)資源的最佳配置。只有保持合理的增長速度，才能永葆活力。
衣通天下公司不單需要有高層次、高素質(zhì)的經(jīng)營人才和管理人才，同時還必須有一個能被這些人才認(rèn)同的價值體系，這就是說要建立一個共同擁有的企業(yè)文化。衣通天下的企業(yè)文化是建立在當(dāng)今優(yōu)秀企業(yè)文化基礎(chǔ)上的企業(yè)文化，同時，這個文化是開放的、包容的，不斷吸納世界上好的優(yōu)良文化和管理的。如果把這個文化封閉起來，以狹隘的民族自尊心，狹隘的衣通天下自豪感，狹隘的自我品牌意識為主導(dǎo)，排斥別的先進(jìn)文化，那么衣通天下會失敗的。
衣通天下公司是一個以”通”字為起點(diǎn)，著眼于通市場、通模式、通結(jié)構(gòu)的服務(wù)管理型企業(yè)。以它的歷史使命，它需要所有的員工必需堅持合作，走集體奮斗的道路。沒有這一種平臺，你的聰明才智是很難發(fā)揮，并有所成就的。因此，沒有責(zé)任心，不善于合作，不能集體奮斗的人，等于喪失了在衣通天下進(jìn)步的機(jī)會。那樣您會空耗了寶貴的光陰，還不如試用期中，重新決定您的選擇。
衣通開始也是個平凡的公司，他沒有特別值得光宗耀祖的悠久歷史，也沒有強(qiáng)權(quán)攝力的背景資源蔭護(hù)，除了一群普通的衣通人，一群來自五湖四海的年輕人，還有一群普普通通，活生生的大中專畢業(yè)生。就象一個我們出生時，都是一無所有，因?yàn)槲覀兺系墼缫鸭s定好了，我們再去約會時，也是不需要給他帶任何禮物的。衣通的客戶，無論上游供應(yīng)商，還是下游銷售商，甚至我們的最終消費(fèi)者，都是普普通通的企業(yè)與個人，自身資源與素質(zhì)都是參差不齊，這也決定了我們干任何工作，都得從最普通地方著手去考慮。在中國，普通老百姓是最大的人群，也是最大的市場。讓天底下普通老百姓最快最便宜地得到最新的時尚，就是衣通公司的歷史使命。
衣通天下公司有什么呢?連有限的資源都不算完備，但是我們的員工都很努力，拼命的創(chuàng)造資源。真正如國際歌所述的，不要說我們一無所有，我們是明天的主人。“從來就沒有什么救世主，也不靠神仙皇帝，全靠我們自己”。多少個日日夜夜的含辛茹苦，只有我們自己與朋友才真正知道。客戶的一聲辛苦了，會使人淚如雨下，只有衣通天下人才真正地理解它的內(nèi)涵。能夠活下來是多么的不容易，為了能生存下來，我們的物流與市場人員沒日沒夜的拼命干，拼命的追趕潮流，他們有名的狼群文化，將萬古流芳。我們銷售隊伍，努力進(jìn)行市場接軌，不惜調(diào)換一些功臣，也決不遲疑的堅持進(jìn)步;行政服務(wù)隊伍，一聽槍聲，一見火光，就全力以赴支援前方，并不需要主管指令。為了點(diǎn)滴的進(jìn)步，大家熬干了心血，為了能保障公司正常的工作時間，至今90%的員工還住在公司附近農(nóng)民房里，我們許多員工還居無定所。一切是為了活下去，一切是為了公司與事業(yè)的振興。世界留給我們的財富就是努力，不努力將一無所有。
這個世界上，平凡的企業(yè)，平凡的人，往往創(chuàng)造著天下最不平凡的傳奇。衣通天下，這個財富傳奇，從20xx年開始，在我們衣通人手中就要開始締造。我們的辛苦勞動，改造了一批服裝流通新模式，也隨之在造就一批衣通天下人。衣通天下唯一可以依存的是人。當(dāng)然是指奮斗的、無私的、自律的、有技能的人。
衣通天下堅決反對空洞的理想。作好本職工作。沒有基層工作經(jīng)驗(yàn)不提拔。不唯學(xué)歷。大家看到，我們所有的人，進(jìn)入公司以前，都不問出身，不論資排輩，進(jìn)入公司以后，碩士、學(xué)士、設(shè)計師、銷售師、培訓(xùn)師、財務(wù)師，以及在以前取得的地位均消失，一切憑實(shí)際才干定位，已為公司絕大多數(shù)人接受。希望您接受命運(yùn)的挑戰(zhàn)，不屈不撓地前進(jìn)，不惜碰得頭破血流。不經(jīng)磨難，何以成才。因此，在衣通天下，不論什么學(xué)歷，進(jìn)公司一星期后學(xué)歷自動消失，所有人在同一起跑線上。一切憑實(shí)際能力與責(zé)任心定位，對您個人的評價以及應(yīng)得到的回報主要取決于您實(shí)干中體現(xiàn)出來的貢獻(xiàn)度。憑自己的實(shí)踐獲得機(jī)會。在衣通天下，您給公司添上一塊磚，公司給您提供走向成功的階梯。希望您接受命運(yùn)的挑戰(zhàn)，不屈不撓地前進(jìn)，您也許會碰得頭破血流。但不經(jīng)磨難，何以成才!在衣通天下改變自己命運(yùn)的方法，只有二個：一、努力奮斗;二、做出超值的貢獻(xiàn)。
我們崇尚奉獻(xiàn)精神，并在公司的價值評價及價值分配體系中體現(xiàn)：決不讓雷鋒們、焦裕祿們吃虧，奉獻(xiàn)者定當(dāng)?shù)玫胶侠淼幕貓?。我們呼喚英雄。不讓雷鋒吃虧，本身就是創(chuàng)造讓各路英雄脫穎而出的條件。雷鋒精神與英雄行為的核心本質(zhì)就是奉獻(xiàn)。雷鋒和英雄都不是超純的人，也沒有固定的標(biāo)準(zhǔn)，其標(biāo)準(zhǔn)是隨時代變化的。在衣通天下，一絲不茍地做好本職工作就是奉獻(xiàn)，就是英雄行為，就是雷鋒精神。
衣通天下依靠自己的宗旨和文化，成就與機(jī)會，以及政策和待遇，吸引和招攬?zhí)煜乱涣魅瞬?。我們在招聘和錄用中，注重人的素質(zhì)、潛能、品格、學(xué)歷和經(jīng)驗(yàn)。按照雙向選擇的原則，在人才使用、培養(yǎng)與發(fā)展上，提供客觀且對等的承諾。我們將根據(jù)公司在不同時期的戰(zhàn)略和目標(biāo)，確定合理的人才結(jié)構(gòu)。
衣通天下公司在招聘、錄用過程中，最注重員工的素質(zhì)、潛能、品格、學(xué)歷，其次才是經(jīng)驗(yàn)。很多企業(yè)更多地注重人的經(jīng)驗(yàn)，而我們更看重人有無發(fā)展培養(yǎng)的潛力，所以每年我們公司的培訓(xùn)費(fèi)用大。我們堅持人力資本的增值大于財務(wù)資本的增值。我們尊重知識、尊重人才，但不遷就人才。不管你有多大功勞，決不會遷就。我們構(gòu)筑的這種企業(yè)文化，推動著員工的思想教育。
衣通天下公司十分重視對員工的培訓(xùn)工作，每年為此的付出是巨大的。原因是中國還未建立起發(fā)育良好的外部勞動力市場，不能完全依賴在市場上解決。二是中國的教育還未實(shí)現(xiàn)素質(zhì)教育，畢業(yè)的學(xué)生上手的能力還很弱，需要培訓(xùn)。三是信息技術(shù)更替周期太快，老員工要不斷的充電?？傊畣T工之間的相互培訓(xùn)，已逐漸形成制度。我們對所有的學(xué)生以同樣的標(biāo)準(zhǔn)來要求，從一開始就培育團(tuán)結(jié)合作、群體奮斗的精神，從而推動實(shí)現(xiàn)集體奮斗的宗旨。將來在工作中，會更多的放松一些對個性的管理，有了這種集體奮斗的土壤，個性的種子才能長成好的莊稼。
我們尊重有功勞的員工，給他們更多一些培訓(xùn)的機(jī)會，但崗位的設(shè)置一定要依據(jù)能力與責(zé)任心來選拔。進(jìn)入公司以后，學(xué)歷、資歷自動消失，一切根據(jù)實(shí)際能力、承擔(dān)的責(zé)任來考核識別干部。
公司采取自由雇傭制，但也不脫離中國實(shí)際，促使每個員工成為自強(qiáng)、自立、自信的強(qiáng)者，使公司具有持續(xù)競爭力。由于雙方的選擇是對等的，領(lǐng)導(dǎo)要尊重員工，員工要珍惜機(jī)會。對雙方都起到了威攝作用，更有利于矛盾的協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)也不會隨意擠兌一個員工。對人才沒必要一味遷就、承諾，隨意承諾是災(zāi)難。企業(yè)和員工的交換是對等的，企業(yè)做不到的地方員工要理解，否則你可以不選擇企業(yè)，若選擇了企業(yè)就要好好干。自由雇傭制是企業(yè)穩(wěn)定的因素。
們在報酬與待遇上，堅定不移向優(yōu)秀員工傾斜。所有人員除享受醫(yī)療保險外，還享受醫(yī)療保險等健康待遇。我們堅決推行在基層執(zhí)行操作崗位，實(shí)行定崗、定員、定責(zé)、定酬的以責(zé)任與服務(wù)作為評價依據(jù)的待遇系統(tǒng)。以績效目標(biāo)改進(jìn)作為晉升的依據(jù)。我們堅決執(zhí)行不斷繼承與發(fā)展的，以全面優(yōu)質(zhì)服務(wù)為標(biāo)準(zhǔn)的管理體系的績效改進(jìn)的評價系統(tǒng)。我們堅決在產(chǎn)品與營銷體系推行向創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新傾斜的激勵機(jī)制。創(chuàng)新不是推翻前任的管理，另搞一套，而是在全面繼承的基礎(chǔ)上不斷優(yōu)化。一切以有利于公司的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)成本為依據(jù)，要避免進(jìn)入形成上學(xué)的誤區(qū)。
每個員工通過努力工作，以及在工作中增長的才干，都可能獲得職務(wù)或任職資格的晉升。與此相對應(yīng)，保留職務(wù)上的公平競爭機(jī)制，堅決推行能上能下的干部制度。公司遵循人才成長規(guī)律，依據(jù)客觀公正的考評結(jié)果，建立對流程負(fù)責(zé)的責(zé)任體系，讓最有責(zé)任心的明白人擔(dān)負(fù)重要的責(zé)任。我們不拘泥于資歷與級別，按公司組織目標(biāo)與事業(yè)機(jī)會的要求，依據(jù)制度性甄別程序，對有突出才干和突出貢獻(xiàn)者實(shí)現(xiàn)破格晉升。但是，我們提倡循序漸進(jìn)。
我們要求每個員工都要努力工作，在努力工作中得到任職資格的提升。我們認(rèn)為待遇不僅僅指錢，還包括職務(wù)的分配、責(zé)任的承擔(dān)。干部的職務(wù)能上能下，因?yàn)闀r代在發(fā)展，企業(yè)在大發(fā)展，而個人的能力是有限的，這是組織的需求，個人要理解大局。
公司也很重視優(yōu)秀員工的晉升和提拔，我們區(qū)別干部有兩種原則，一是社會責(zé)任(狹義)，二是個人成就感。社會責(zé)任不是指以天下為己任，不是指先天下之憂而憂、后天下之樂而樂這種社會責(zé)任，我們說的社會責(zé)任是在企業(yè)內(nèi)部，優(yōu)秀的員工是對組織目標(biāo)的強(qiáng)烈責(zé)任心和使命感，大于個人成就感。是以目標(biāo)是不是完成來工作，以完成目標(biāo)為中心，為完成目標(biāo)提供了大量服務(wù)，這種服務(wù)就是狹義的社會責(zé)任。有些干部看起來自己好象沒有什么成就，但他負(fù)責(zé)的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)得很好，他實(shí)質(zhì)上就起到了領(lǐng)袖的作用。
您有時會感到公司沒有您想像得公平。真正絕對的公平是沒有的，您不能對這方面期望太高。但在努力者面前，機(jī)會總是均等的，只要您不懈地努力，您的主管會了解您的。要承受得起做好事反受委屈，“燒不死的鳥就是鳳凰”，這是衣通天下人對待委屈和挫折的態(tài)度和挑選干部的準(zhǔn)則。沒有一定的承受能力，今后如何能做大梁。其實(shí)一個人的命運(yùn)，就掌握在自己手上。生活的評價，是會有誤差的，但決不至于黑白顛倒，差之千里。要深信，在衣通天下，是太陽總會升起，哪怕暫時還在地平線下。您有可能不理解公司而暫時離開，我們歡迎您回來。您更要增加心理的承受能力，連續(xù)業(yè)績沒有了，與同期伙伴的位置差距拉大了。我們相信您會加步趕上，但時間對任何人都是一樣長的。
世上有許多“欲速則不達(dá)”的案例，希望您丟掉速成的幻想，學(xué)習(xí)踏踏實(shí)實(shí)、一絲不茍的敬業(yè)精神?，F(xiàn)實(shí)生活中能把某一項(xiàng)技術(shù)精通是十分難的。您想提高效益、待遇，只有把精力集中在一個有限的工作面上，不然就很難熟能生巧。您什么都想會、什么都想做，就意味著什么都不精通，做任何一件事對您都是一個學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會，都不是多余的。努力鉆進(jìn)去興趣自然在。我們要造就一批業(yè)精于勤、行成于思，有真正動手能力和管理能力的干部。機(jī)遇偏愛踏踏實(shí)實(shí)的工作者。
公司永遠(yuǎn)不會提拔一個沒有基層經(jīng)驗(yàn)的人做高級領(lǐng)導(dǎo)工作。遵循循序漸進(jìn)的原則，每一個環(huán)節(jié)對您的人生都有巨大的意義。您要十分認(rèn)真地去對待現(xiàn)在手中的任何一件工作，積累您的記錄。要尊重您的現(xiàn)行領(lǐng)導(dǎo)，盡管您也有能力，甚至更強(qiáng)。否則將來您的部下也不會尊重您。要有系統(tǒng)、有分析地提出您的建議，您是一個有文化者，草率的提議，對您是不負(fù)責(zé)任，也浪費(fèi)了別人的時間。特別是新來的同事，對于沒有全面了解的事情。要深入地分析，找出一個環(huán)節(jié)的問題，找到解決的辦法，踏踏實(shí)實(shí)地一點(diǎn)一點(diǎn)地去做。不要嘩眾取寵。
公司建立了各級管理團(tuán)隊，在高層開放民主。在公司的授權(quán)下，各級部門首長辦公會議負(fù)責(zé)日常運(yùn)行的管理。部門首長辦公會議是實(shí)行權(quán)威制，一旦決定了要堅決執(zhí)行，有不同意見可以反映，但必須服從它的決定，以及快速反應(yīng)。
公司管理決策的原則是從賢不從眾。管理的原則是集體負(fù)責(zé)制。公司建立了以各部門經(jīng)理為首的主管負(fù)責(zé)制，它隸屬于各個以部門建立起來的協(xié)調(diào)組。組成員來自相關(guān)的部門，組成少數(shù)服從多數(shù)的民主管理。議事、不管事。有了決議后由各部門經(jīng)理去執(zhí)行。這種民主原則，防止在一長制中的片面性，在重大問題上，發(fā)揮了集體智慧。這是公司雖然快速發(fā)展但沒有摔大跟頭的因素之一。民主管理還會進(jìn)一步擴(kuò)展，權(quán)威作用也會進(jìn)一步加強(qiáng)，這種大民主、大集中的管理，還需長期探索，希望您成為其中一員。
為幫助員工不斷超越自我，公司建立了各種培訓(xùn)中心，培訓(xùn)很重要，它是貫徹公司戰(zhàn)略意圖、推動管理進(jìn)步和培訓(xùn)干部的重要手段，是衣通天下公司通向未來、通向明天的重要階梯。你們要充分利用這個“大平臺”，努力學(xué)習(xí)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)、管理技能、科學(xué)的思維方法和工作方法，培訓(xùn)也是你們走向成功的階梯。當(dāng)然您想獲得培訓(xùn)，并不是沒有條件的。
我們要重視培養(yǎng)干部，造就我們事業(yè)的中堅力量。在任人唯賢與任人唯親相結(jié)合的干部制度下，造就一個融合的管理隊伍的團(tuán)隊。我們說這個任人唯親就是指認(rèn)同衣通天下文化，而不是指親屬。對擁有專業(yè)技術(shù)的新員工，我們要團(tuán)結(jié)愛護(hù)他們，放在一定的崗位上使用，而不因暫不具有衣通天下文化而歧視他們。
知識、管理、奮斗精神是衣通天下創(chuàng)造財富的重要資源。我們在評價干部時，常常用的一句話，此人肯投入，工作賣力，有培養(yǎng)前途。只有全心全意投入工作的員工，才能造就成優(yōu)良的干部。我們常常把這些人，放到最艱苦的地方、最困難的地方，甚至對公司最不利的地方，讓他們快快成熟起來。
公司要堅定不移地貫徹做實(shí)精神，號召一切員工都要向客服中心學(xué)習(xí)。土夯實(shí)了一層，再撒一層，再夯。只有這樣我們才能不斷地造就資源，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。要把超值服務(wù)落到每一個員工、每一個環(huán)節(jié)、流程，落實(shí)到我們每一個思維、每一個動作。不要把學(xué)習(xí)停留在口頭上，要真正用心去學(xué)習(xí)。客服中心員工向我們展示的是什么呢?就是最具代表性的衣通天下文化，只有它才會生生不息，把我們帶向繁榮。
公司實(shí)行小改進(jìn)、大獎勵，大建議、只鼓勵的制度。能提大建議的人已不是一般的員工了，也不用獎勵，一般員工提大建議，我們不提倡，因?yàn)槊總€員工要做好本職工作。大的經(jīng)營決策要有階段的穩(wěn)定性，不能每個階段大家都不停地提意見。我們鼓勵員工做小改進(jìn)，將每個缺憾都彌補(bǔ)起來，公司也就有了進(jìn)步。所以我們提出小改進(jìn)、大獎勵的制度，就是提倡大家做實(shí)。務(wù)實(shí)是貫徹部門首長的權(quán)威管理制度、破釜沉舟，把危機(jī)意識和壓力傳遞到每一個員工。通過無依賴的市場壓力傳遞，使內(nèi)部機(jī)制永遠(yuǎn)處于激活狀態(tài)。
盡管公司制定了許許多多條條框框來規(guī)范與管理我們的員工和客戶，但請你們一定要自覺執(zhí)行，不要隨意去違反，但這些。
規(guī)章制度。
不是死的僵繩，不是讓我們做”好好學(xué)生”和”好好先生”的借口。公司允許個人和干部犯小錯誤，我個人認(rèn)為，一切只要為公司的效益與銷售目標(biāo)所做的一切都不是可恥的。特別是銷售與招商人員，為了銷售目標(biāo)，理應(yīng)大膽地敢沖敢冒進(jìn)。敢突破，敢改革。最根本的是突破自己心中的那些條條框框。解放自己固有的平庸思想。
衣通天下還是一個年輕的公司，盡管充滿了活力和激情，但也充塞著幼稚和自傲，我們的管理還不規(guī)范。只有不斷地自我批判，才能使我們盡快成熟起來。我們不是為批判而批判，不是為全面否定而批判，而是為優(yōu)化和建設(shè)而批判，總的目標(biāo)是要導(dǎo)向公司整體核心競爭力的提升。
就像一個桶裝水多少取決于短的一塊木板一樣，不均衡的地方就是流程的瓶頸。知識經(jīng)濟(jì)時代，企業(yè)生存和發(fā)展的方式，也發(fā)生了根本的變化，過去是靠正確地做事，現(xiàn)在更重要的是做正確的事。過去人們把創(chuàng)新看作是冒風(fēng)險，現(xiàn)在不創(chuàng)新才是最大的風(fēng)險。
我們處在21世紀(jì)變化極快的十倍速時代，這個世界上唯一不變的就是變化。我們稍有遲疑，就失之千里。固步自封，拒絕批評，忸忸怩怩，就不只千里了。我們是為面子而走向失敗，走向死亡，還是丟掉面子，丟掉錯誤，迎頭趕上呢?要活下去，就只有超越，要超越，首先必須超越自我;超越的必要條件，是及時去除一切錯誤。去除一切錯誤，首先就要敢于自我批判。古人云：三人行必有我?guī)?，這三人中，其中有一人是競爭對手，還有一人是敢于批評我們設(shè)備問題的客戶，如果你還比較謙虛的話，另一人就是敢于直言的下屬，真誠批評的同事，嚴(yán)格要求的領(lǐng)導(dǎo)。只要真正地做到禮賢下士，沒有什么改正不了的錯誤。我們市場營銷系統(tǒng)的自我批判要經(jīng)常展開，因?yàn)樯硖幾钋熬€，最敏感，也最活躍。只有自我批判，迅速地調(diào)整、改正一切必須改正的錯誤，否則早就被逐出市場。
職業(yè)化、規(guī)范化、表格化、模板化的管理還欠缺。衣通天下是一群從青紗帳里出來的土八路，還習(xí)慣于埋個地雷，端個炮樓的工作方法。還不習(xí)慣于職業(yè)化、表格化、模板化、規(guī)范化的管理。重復(fù)勞動，重疊的管理還十分多，這就是效率不高的根源。這也是我們特殊時期的特別問題.
對人負(fù)責(zé)制與對事負(fù)責(zé)制是兩種根本的制度，對人負(fù)責(zé)制是一種收斂的系統(tǒng)。對事負(fù)責(zé)制是依據(jù)流程及授權(quán)，以及有效的監(jiān)控，使最明白的人具有處理問題的權(quán)力，是一種擴(kuò)張的管理體系。而現(xiàn)在衣通天下的高、中級干部都自覺、不自覺地習(xí)慣于對人負(fù)責(zé)制，使流程化管理推行困難。衣通天下今后要做大做強(qiáng)，就要從目前的對人負(fù)責(zé)制逐步轉(zhuǎn)向?qū)κ仑?fù)責(zé)制。
我們是否正確認(rèn)識了公司的生死存亡必須來自管理體系的進(jìn)步?這種進(jìn)步就是快速、正確，端對端，點(diǎn)對點(diǎn)，去除了許多中間環(huán)節(jié)。面臨大批的人員隨it的推行而轉(zhuǎn)崗和下崗，我們是否作好了準(zhǔn)備。為了保住帽子與權(quán)仗，是否可以不推行電子商務(wù)。這關(guān)鍵是，我們得說服我們的競爭對手也不要上，大家都手工勞動?我看是做不到的。沉舟側(cè)畔千帆過，我們不前進(jìn)必定死路一條。
20xx年后，我們的市場部們?nèi)藛T今后也將被公司派往全國各地督導(dǎo)巡訪，也許你們會碰到冰天雪地、赤日炎炎、在白山黑水、在崇山峻嶺中。沒有日夜的概念，終年奔波在路上，客戶的需要就象命令。大年卅爬上高高的云貴高原，也許就是為了填補(bǔ)我們現(xiàn)在工作中的一點(diǎn)點(diǎn)小小的疏忽;當(dāng)我們坐在溫暖的辦公室內(nèi)，你們卻為了趕不上車，在車站外面徘徊;當(dāng)我們一遍一遍受到培訓(xùn)，增加晉升機(jī)會，你們卻因公司發(fā)展太快，服務(wù)工作跟不上，一直呆在遠(yuǎn)離公司的地方，一呆就是二月不回來一次。當(dāng)我們與家人團(tuán)聚，你們在遠(yuǎn)離公司的地方，堅守崗位。不站好這班崗，哪有市場。當(dāng)你們打電話向公司求援時，可能會受到“明白人”的斥責(zé)，說你們素質(zhì)水平不高。我們這個時代最崇高的是責(zé)任心，最可貴的是蠟燭精神，你們將照亮公司消耗了自己。當(dāng)我們獲得輝煌時，你們象螢火蟲一樣默默的發(fā)光，不管您知道不知道，消耗畢生的精力與心血，在閃著您成功的五彩繽紛時，不曾注意的微光。
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公司領(lǐng)導(dǎo)履新就職講話材料篇七
開會是領(lǐng)導(dǎo)干部開展工作的必修課。開會也是重要工作,是溝通、傳達(dá)的有效途徑。開會的目的,是研究問題、解決問題;開會的本質(zhì),是不同的思想、觀念的集會;會場是不同的思想、觀念碰撞的場所。下面是本站小編給大家整理的公司領(lǐng)導(dǎo)開會講話材料，僅供參考。
同志們：
今天，我們在這里舉行群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督工作會議。這對貫徹中央關(guān)于搞好煤礦安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示，進(jìn)一步推動企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和基礎(chǔ)工作，切實(shí)維護(hù)廣大職工的生命健康和生產(chǎn)安全，確保我公司安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，是十分必要的。借此機(jī)會，我代表集團(tuán)公司黨委，對今天受表彰的安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督員表示熱烈的祝賀，同時也向廣大安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督員表示深切的慰問。下面，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，我講以下幾點(diǎn)意見。
一、提高對新形勢下安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識。
做好安全生產(chǎn)工作，是貫徹落實(shí)“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)，也是維護(hù)廣大職工根本利益，對廣大職工生命安全和健康負(fù)責(zé)的必然要求。近幾年，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展和井下開拓延伸，我們下屬的礦井和各礦井下的范圍越來越大，我們的安全管理工作會越來越難。要想更好的搞好安全生產(chǎn)工作，僅僅依靠我們的專職安全管理人員是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，需要企業(yè)職工的全員參與。今天我們對優(yōu)秀的群監(jiān)員進(jìn)行表彰，對部分群監(jiān)員進(jìn)行調(diào)整就是我們構(gòu)建全員安全保障體系，構(gòu)建全員安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作深入開展的一個有力舉措。因此，廣大群眾安全監(jiān)督員要提高對安全生產(chǎn)工作重要性、緊迫性的認(rèn)識，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感，以對廣大職工生命安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，高度重視安全生產(chǎn)工作，要把保證職工的安全健康放在維護(hù)工作的突出位臵，努力增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作的自覺性和主動性。
二、貫徹預(yù)防為主方針，廣泛開展群眾性安全生產(chǎn)活動。
群眾性安全生產(chǎn)活動是搞好安全生產(chǎn)工作的重要支撐。各基層工會在實(shí)施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作中，要認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，廣泛深入地開展群眾性安全生產(chǎn)活動。要在提高職工的安全生產(chǎn)意識和安全責(zé)任意識上下功夫，充分發(fā)揮大屏幕、板報、櫥窗、情況通報、簡報等宣傳媒體的作用，開展多種形式的安全宣傳教育活動，大力宣傳開展安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)典型。同時，為提高職工的安全技術(shù)和技能，各基層工會要舉辦各種培訓(xùn)班，普及安全生產(chǎn)知識，使廣大職工自覺遵守安全生產(chǎn)。
規(guī)章制度。
與操作規(guī)程。要動員職工圍繞安全生產(chǎn)開展合理化建議和技術(shù)改進(jìn)、技術(shù)創(chuàng)新活動，增強(qiáng)事故防范能力。要繼續(xù)開展以“安康杯”競賽為載體的多種形式的安全生產(chǎn)活動，把“安康杯”競賽活動拓展到安全生產(chǎn)工作中，與企業(yè)安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)相結(jié)合，與建立職業(yè)安全健康管理體系相結(jié)合，與企業(yè)安全文化建設(shè)相結(jié)合，使“安康杯”競賽逐步成為工會勞動保護(hù)工作的一項(xiàng)系統(tǒng)工程，成為工會組織落實(shí)“切實(shí)維權(quán)”的重要工作載體，促進(jìn)好安全生產(chǎn)工作，切實(shí)維護(hù)廣大職工的生命安全和健康。
三、不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
群監(jiān)員是煤礦安全監(jiān)督檢查的重要一環(huán)，煤礦生產(chǎn)條件艱苦、工作環(huán)境復(fù)雜，職工崗位分散，不安全因素很多。但是在一線生產(chǎn)崗位上有著一批具有安全生產(chǎn)非常豐富經(jīng)驗(yàn)的老工人，他們分別堅守在各個工作崗位，情況熟，有預(yù)防事故的應(yīng)變能力。他們多說一句話、多排除一處事故隱患，就有可能避免一起事故的發(fā)生，其實(shí)這就是群眾安全監(jiān)督的內(nèi)容。借此機(jī)會，我也向全體群監(jiān)員提以下幾點(diǎn)希望：
一是要不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，用知識守護(hù)生命。知識改變命運(yùn)，學(xué)習(xí)造就未來。當(dāng)今社會，不會學(xué)習(xí)就不會工作，不會學(xué)習(xí)更干不好工作。換句話說，要想干好工作就一定要會學(xué)習(xí)。因此我們要提倡加強(qiáng)學(xué)習(xí)，倡導(dǎo)學(xué)習(xí)工作化，尤其是我們的群監(jiān)人員，一定要帶頭學(xué)習(xí)，要學(xué)規(guī)程，學(xué)措施，學(xué)崗位操作，學(xué)規(guī)范作業(yè)，學(xué)監(jiān)督檢查，要做到向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向會議學(xué)習(xí)，向現(xiàn)場學(xué)習(xí)，向事故學(xué)習(xí)，要掌握自然規(guī)律、吸取事故教訓(xùn)，積累寶貴經(jīng)驗(yàn)，以改變?nèi)粘５男袨榱?xí)慣。要將學(xué)習(xí)作為動力去改變自我，去影響他人，最終將學(xué)、思、行三者進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，這才是學(xué)習(xí)的最終目的。當(dāng)前，我公司董事長和總經(jīng)理多次要求安全管理要實(shí)現(xiàn)精細(xì)化，最重要的一條就是要提升全員的素質(zhì)，使全員的認(rèn)知境界和綜合素質(zhì)都得到逐步提升，各種工作的開展才會順暢有序。作為群監(jiān)員，肩負(fù)著員工生命安全的重任，只有自身素質(zhì)不斷提升，才能有效地加強(qiáng)日常的群眾安全督查，為守護(hù)生命盡責(zé)盡職。
二是要切實(shí)提高安全意識和境界。我們要時刻要求每名員工，要牢固樹立“安全第一、生產(chǎn)第二”的安全觀念，要始終堅持“超前預(yù)測，理性掌控，以質(zhì)取勝，穩(wěn)中求進(jìn)”的管理方法，更要始終堅持“不安全不生產(chǎn)、隱患不除不生產(chǎn)”的要求。作為群眾安全督查員，更要有安全意識方面的質(zhì)的提升，要圍繞“人、機(jī)、物、環(huán)”本質(zhì)安全四要素，進(jìn)一步增強(qiáng)日常的安全督查能力，處理好“嚴(yán)與愛、罰與教、責(zé)任主體和監(jiān)督主體三者既對立又和諧統(tǒng)一的關(guān)系，要圍繞“零三違、零事故、零傷害”本質(zhì)安全目標(biāo)要求，圍繞“安全高效”礦井建設(shè)要求，切實(shí)擺正安全與生產(chǎn)，生產(chǎn)與效益的關(guān)系，以境界提升，促安全發(fā)展。
三是要認(rèn)真履責(zé)，用責(zé)任保證安全。群監(jiān)員是煤礦井下的一個普通的兼職崗位，是煤礦最前沿的“安全哨兵”。群監(jiān)員和一線職工在一起作業(yè)的時間最長，對作業(yè)環(huán)境情況了解得最清楚，同時也是對職工作業(yè)現(xiàn)場最能起到隨時監(jiān)督作用的一個崗位。所以作為一名群監(jiān)員，就要在日常崗位上，肩負(fù)起作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督、檢查職責(zé)，為安全生產(chǎn)起到重要的“防護(hù)墻”作用。然而在現(xiàn)實(shí)工作中，卻有些群監(jiān)員責(zé)任心不強(qiáng)、害怕惹人、膽小怕事，不敢、不愿行使自己的權(quán)利，或者干脆就是擺個樣子，提出一些不痛不癢的問題，無形中就給安全生產(chǎn)埋下了隱患，也就是給事故敞開了一道“門”。所以各單位要不斷加強(qiáng)群監(jiān)員的教育培訓(xùn)力度，提高他們的責(zé)任心和安全意識，要推行了群監(jiān)員責(zé)任制，讓他們時刻牢記責(zé)任重大，時刻起到職工的“保護(hù)神”作用，只有這樣才能起到保證煤礦的安全的作用。各級工會要不斷完善“群監(jiān)員安全責(zé)任制”、“業(yè)績考核制度”、“重大隱患排查匯報制度”。要對群監(jiān)員隊伍進(jìn)行了全面調(diào)整，把那些真正熱心群眾監(jiān)督工作、業(yè)務(wù)精通、責(zé)任心強(qiáng)，敢于管理的員工經(jīng)民主推選和層層把關(guān)，吸納到了群監(jiān)隊伍中來。在群監(jiān)活動中，采取集中檢查與分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的方法，形成了完整的監(jiān)控體系，從而不斷完善了群監(jiān)制度建設(shè)和工作機(jī)制，進(jìn)一步優(yōu)化健全群監(jiān)員隊伍。
四是自主保安，更要互保聯(lián)保。我們分析各類安全事故的時候，除了一些不可抗拒的自然災(zāi)害外，有90%的事故都是因工作中懶惰、圖省事、怕麻煩(違章)所造成的。那么如何才能有效的制止這種現(xiàn)象呢?作為群眾安全監(jiān)查員，如何去做?這要要求每名群監(jiān)員要從自身做起，認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，充分發(fā)揮群監(jiān)員的監(jiān)督作用和言傳身教的作用，狠反違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象，積極倡導(dǎo)按章作業(yè)的良好風(fēng)氣，要在做好自主保安的前提下，更要做到互保聯(lián)保。要在群監(jiān)員這個崗位上，始終把“五勤”當(dāng)作自己的工作標(biāo)準(zhǔn)。做到“五勤”，即眼勤、腦勤、嘴勤、手勤、腿勤。就是勤觀察，隨時觀察生產(chǎn)工作現(xiàn)場出現(xiàn)的變化，掌握新情況，解決新問題。腦勤，就是勤想，在安全生產(chǎn)工作中，對安全環(huán)境、安全設(shè)施做到心中有本“安全帳”，腦子里有張“活地圖”。嘴勤，就是勤囑咐、勤交代，經(jīng)常告誡工友們，“安全第一，預(yù)防為主”，做到先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)，做好安全防范工作。腿勤，就是勤走動，勤察看，使安全隱患在“走動”中發(fā)現(xiàn)，在現(xiàn)場中及時解決處理。手勤，就是見到“三違”行為就上前制止，見到隱患就動手排除，真正當(dāng)好職工的安全衛(wèi)士。在工作中充分發(fā)揮群監(jiān)員的安全監(jiān)督作用，認(rèn)真負(fù)責(zé)、盡職盡責(zé)地履行群監(jiān)員的權(quán)力和義務(wù)，敢問敢管，嚴(yán)把現(xiàn)場各個安全關(guān)口，以深嚴(yán)細(xì)實(shí)的工作態(tài)度查安全隱患，抓督促整改，重點(diǎn)抓好安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，薄弱人員和重要崗位，做到苗頭早發(fā)現(xiàn)，隱患早排除，為搞好安全生產(chǎn)發(fā)揮每一位群監(jiān)員應(yīng)有的作用。五是要順勢并道，筑牢安全防線。在抓安全上，群監(jiān)員的職責(zé)和專職安檢人員是同樣重要的,所肩負(fù)的責(zé)任是不可推卸的.這樣以來,就必須以高度的主人翁責(zé)任感,帶著感情、帶者責(zé)任當(dāng)好工友的安全衛(wèi)士,自覺地抓好安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理,同時還要正確處理好四種關(guān)系,一是處理好安全與生產(chǎn)之間的關(guān)系,要明確安全是為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全的原則,這兩者是相互聯(lián)系、相互促進(jìn)、缺一不可，忽視安全，長此下去就必然會導(dǎo)致事故的發(fā)生，如果一味的只講安全而不顧生產(chǎn)就失去了抓安全的真正意義。二是處理好抓安全與同事、工友之間的關(guān)系，人的素質(zhì)高低和認(rèn)識事物的能力是不盡一樣的，在抓安全的時候，必然會觸及到工友的經(jīng)濟(jì)利益，帶來工友的不理解，甚至引起工友的誤會。這就要求群監(jiān)員在抓安全時方法不能太簡單，不能只是粗魯?shù)呐u或以罰帶教，要有耐心，要講清道理，要以理服人，只有這樣，群監(jiān)員的作用才會發(fā)揮的更好。三是要配合班組長對本組職工進(jìn)行安全教育，提高職工安全生產(chǎn)意識和技術(shù)技能，組織本組職工提安全合理化建議，督促其愛護(hù)和正確使用勞動保護(hù)設(shè)施，知道其按章作業(yè)。四是要求對本班組生產(chǎn)場所、活動區(qū)域進(jìn)行安全監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)不安隱患迅速向跟班領(lǐng)導(dǎo)或班組長匯報，并按照“四個放過”的原則進(jìn)行跟蹤落實(shí)。
同志們，群眾安全監(jiān)督工作是搞好安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)重要舉措，也是各級工會組織履行職責(zé)的重要體現(xiàn)，事關(guān)我公司改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，事關(guān)企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)。廣大安全生產(chǎn)監(jiān)督員要牢記職責(zé)，堅持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步解放思想，拓寬視野，圍繞“組織起來，切實(shí)維權(quán)”的總要求，以“安康杯”競賽活動為載體，落實(shí)“預(yù)防為主、群防群治、群專結(jié)合、依法監(jiān)督”的原則，全面推進(jìn)群監(jiān)工作順利開展，為我公司經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展創(chuàng)造一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
謝謝大家!
過去的一年,在省公司法律事務(wù)部和市公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)和親切關(guān)懷下，圍繞電信向信息服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型這一中心工作，堅持發(fā)展、服務(wù)與安全同步,堅持技術(shù)、服務(wù)與支撐理念,在企業(yè)依法治理、合同管理、糾紛處理、法律風(fēng)險分析預(yù)防、建立健全各項(xiàng)法律工作制度等方面做了一些工作,探索出了一些方法,積累了一些經(jīng)驗(yàn),取得了一些成績。
一、查漏補(bǔ)缺,夯實(shí)法律基礎(chǔ)工作,完善合同管理制度.
合同是交易的基本憑證,在經(jīng)濟(jì)往來中處于一個十分重要的地位,合同管理工作要作為法律事務(wù)中的一項(xiàng)日?；A(chǔ)工作,常抓不懈,持之以恒的把合同管理工作做好.根據(jù)省公司的有關(guān)文件,分公司于xx年下達(dá)了《關(guān)于印發(fā)〈江西省電信有限公司撫州市分公司合同管理辦法〉的通知》(詳見附件),文件規(guī)范了重大合同標(biāo)的的數(shù)額,明晰了合同訂立、審批、管理的流程,確定了合同管理部門、合同承辦部門、合同審批部門以及相關(guān)審批部門的職責(zé)和權(quán)限。
我們在文件的基礎(chǔ)上,結(jié)合當(dāng)?shù)貭I銷實(shí)際特點(diǎn),深度挖掘部門需求,響應(yīng)中央提出的“又快又好”的工作思路,在合同管理工作方面做了一些深化和改良:1、建立電腦和手抄兩本合同管理臺帳，實(shí)行分類、分期管理;建立合同統(tǒng)計分析制度，定期分析合同履行情況，及時發(fā)現(xiàn)合同管理和企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題，提出改進(jìn)意見和建議;公司合同專用章由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)保管、使用.2、有令必行,以本為據(jù),狠抓合同管理制度落實(shí)力度.好的制度建立起來,更需要做的是堅定不移的執(zhí)行.文件明確,合同的審批須經(jīng)財務(wù)部門、業(yè)務(wù)部門和法律部門的三審查,再經(jīng)分管的公司領(lǐng)導(dǎo)簽字,最后由企劃部蓋章,合同才能生效.不改章,合同不能生效,財務(wù)也無法完成支付的功能,從源頭上遏制老不按規(guī)章制度辦事的情況.3、精確管理,細(xì)分合同類別,明確不同合同由不同分管部門分工負(fù)責(zé).企劃部主要負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同,。
勞動合同。
和保密合同以及相關(guān)的培訓(xùn)合同等由人力資源部管理.4、建立糾紛聯(lián)動機(jī)制,將公司內(nèi)部的法律專崗人員與外聘律師實(shí)行捆綁,做到“一糾紛,兩人連動”的機(jī)動模式,從模式上保證糾紛的妥善解決。
二、出謀劃策,前期分析預(yù)警業(yè)務(wù)風(fēng)險,健全企業(yè)法律風(fēng)險防范機(jī)制。
積極跟蹤和研究相關(guān)法律法規(guī),繼續(xù)做好跟蹤反壟斷法的修訂和企業(yè)所得稅法的實(shí)施,研究新公司法的修訂對公司章程的現(xiàn)實(shí)意義,做好電信發(fā)展的前期分析預(yù)警,確保相關(guān)政策的有效落實(shí).同時,與時俱進(jìn),密切關(guān)注電信市場的新發(fā)展新變化.密切跟蹤商務(wù)領(lǐng)航等轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)的發(fā)展，對綜合信息服務(wù)中涉及的相關(guān)法律問題，主動與業(yè)務(wù)部門進(jìn)行深入溝通,及時總結(jié),根據(jù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),定期制作發(fā)布《撫州電信企劃信息簡報》。
全面貫徹省公司xx年《關(guān)于加強(qiáng)防范我省企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險的指導(dǎo)意見》和《關(guān)于加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)法制宣傳教育工作意見的通知》,提高知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險防范意識,分層次做好全員普法工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部、經(jīng)營管理人員及基層員工法律知識的學(xué)習(xí)，提高運(yùn)用法律管理的意識和能力。組織全市營業(yè)員代表共30余人，開展以客戶格式協(xié)議為主要內(nèi)容的互動式法律講座，講座圍繞簽約客戶的主體資格、協(xié)議違約條款的分析等問題，解答了不少常見的疑難問題，提出應(yīng)對問題的關(guān)鍵點(diǎn)，有效增強(qiáng)了企業(yè)直接面向客戶的員工法律風(fēng)險的防范能力。
關(guān)注電信領(lǐng)域競爭環(huán)境的微妙變化,跟蹤iptv業(yè)務(wù)、移動業(yè)務(wù)的發(fā)展動態(tài)，為將來實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)運(yùn)營商全業(yè)務(wù)運(yùn)營做好前瞻性研究.深入研究電信條例和經(jīng)濟(jì)法律法規(guī),為將來可能發(fā)生的移動、網(wǎng)通等其他電信運(yùn)營商以排擠競爭對手為目的的不正當(dāng)競爭行為，做好準(zhǔn)備。
三、防微杜漸,排憂解難,加強(qiáng)法律糾紛處理力度。
法律部門是消防兵,是狙擊手,是排頭兵.法律的重要作用之一就是定紛止?fàn)?劃分責(zé)任,解決糾紛和問題.在去年的一年里,我部積極與公司外聘法律顧問溝通處理糾紛多起，有效挽回公司損失幾十萬元。如對于政企客戶部反映的廣電公司非法占用我司主干電纜事件，根據(jù)《中華人民共和國民法通則》第106條與《電信條例》的第五十一條規(guī)定，提出相關(guān)處理意見。南城至南豐光纜在江西飛環(huán)包裝有限公司圍墻內(nèi)部分被挖斷，造成長達(dá)60分鐘的系統(tǒng)中斷，我部積極協(xié)助線路維護(hù)中心的具體經(jīng)辦人員，從法律的角度入手，提出問題解決的關(guān)鍵點(diǎn)，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失數(shù)萬元。
關(guān)于政企客戶部反映的網(wǎng)通公司身穿印有我公司標(biāo)志的服裝安裝電話、侵犯公司商標(biāo)權(quán)的事件，我部及時向網(wǎng)通公司出具書面申明，表明我方態(tài)度。網(wǎng)通公司簽收的書面聲明現(xiàn)已留存，自從接到書面聲明起這類事情沒有再發(fā)生.
今年以來我部積極妥善的處理了一起比較特殊的201卡卡面侵權(quán)糾紛.經(jīng)過我部長期不懈的努力,做好了有關(guān)證據(jù)的采集,管轄權(quán)異議以及其他訴訟程序的大量工作,為與對方順利談判打下了良好的基礎(chǔ),最終將原告提出40萬元的賠償金和解談至11.5萬元,為公司挽回?fù)p失28..5萬。
四、不驕不餒,戒驕戒躁,將法律工作推向一新的臺階。
xx年電信業(yè)務(wù)總量預(yù)計達(dá)到1.8億元,較xx年增長23.4%,電信業(yè)務(wù)收入達(dá)到7150億元,較xx年增長10.3%,電信增加值達(dá)到4800億元.法律部門如何為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航,揚(yáng)帆助浪,是每一個法律人要思索的問題。
要進(jìn)一步完善內(nèi)部規(guī)章制度,全面推進(jìn)法律制度建設(shè).在抓好日常合同工作的同時,協(xié)助相關(guān)部門做好配套規(guī)章制度的建設(shè)工作.要進(jìn)一步完善企業(yè)商業(yè)秘密的保密制度,推進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險防范工作,提高科技競爭力.把知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、管理、保護(hù)和利用放在更突出的位置,營造良好和諧的運(yùn)營氛圍。
同志們：
經(jīng)公司黨委會、董事會充分醞釀研究并經(jīng)市政府同意，決定對南山路公司主要領(lǐng)導(dǎo)作出調(diào)整：由城投公司副總經(jīng)理常培斌同志兼任南山路公司董事長，周志同志任南山路公司經(jīng)理。這是公司黨委從南山路公司發(fā)展的大局、面臨的形勢和班子的實(shí)際作出的重要決定，也是根據(jù)城投公司隊伍建設(shè)的客觀要求作出的重要決定。在此，我代表公司黨委、董事會，對常培斌、周志二位同志表示祝賀。
考慮了二位同志的綜合素質(zhì)和工作能力，由他們負(fù)責(zé)南山路公司是合適的。借此機(jī)會，對南山路公司班子和全體職工提四點(diǎn)希望：
一、講大局，維護(hù)和諧共事的良好局面。南山路公司承擔(dān)著城投許多重大項(xiàng)目和重點(diǎn)工程，特別是南山路項(xiàng)目，已經(jīng)進(jìn)入到攻堅克難、快速推進(jìn)的關(guān)鍵階段，必須要有一支特別講大局、特別講奉獻(xiàn)的隊伍。南山路公司全體職工，一定要從維護(hù)公司黨委決策部署、維護(hù)和諧共事良好局面、維護(hù)班子隊伍和諧穩(wěn)定的高度，擁護(hù)公司這一重要人事決定，全力支持、積極配合常培斌、周志同志開展工作，認(rèn)真落實(shí)市委、市政府關(guān)于南山路項(xiàng)目的一系列決策部署，按照市政府副市長分段包干、重大項(xiàng)目指揮部模式、“四個確?！钡哪繕?biāo)要求，想辦法，出主意，抓落實(shí)，扭住籌措建設(shè)資金這個龍頭，突出中、西段征地征收這個重點(diǎn)，緊盯南出口以東道路通車、以西路段貫通這項(xiàng)目標(biāo)，夯實(shí)沿線土地儲備出讓這個基礎(chǔ)，做好道路周邊資源開發(fā)經(jīng)營這篇文章，開拓進(jìn)取，敢想敢干、力促發(fā)展，力爭使新班子有新形象、有新作為、有新成績。
路公司新的班子必須要把學(xué)習(xí)擺上更加重要的議事日程，結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)的各種問題，學(xué)習(xí)政策法規(guī)，夯實(shí)政策理論、業(yè)務(wù)知識的基礎(chǔ);結(jié)合重大項(xiàng)目的實(shí)際難題，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、科學(xué)方法，創(chuàng)新攻堅克難、打好硬仗的方式;結(jié)合自己知識的現(xiàn)實(shí)結(jié)構(gòu)，學(xué)習(xí)與本職工作、具體業(yè)務(wù)相關(guān)的理論，缺什么補(bǔ)什么，哪里短哪里補(bǔ)，增強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、推進(jìn)工作的本領(lǐng)。思路決定出路，唯有學(xué)習(xí)才能決定我們的選擇權(quán)，不論在學(xué)習(xí)還是工作中，都要安排周密一些、困難估計充分一些、行動主動一些、時間趕早一些，做到學(xué)習(xí)上有創(chuàng)新，工作上有突破。闖，橫向要有吸引力，縱向要有親和力，行動要有凝聚力，工作要有戰(zhàn)斗力，在繁重的工作任務(wù)重長見識、強(qiáng)本領(lǐng)。努力建設(shè)積極向上、團(tuán)結(jié)和諧、真抓實(shí)干、謀事創(chuàng)業(yè)的工作團(tuán)隊，努力形成敢想、敢干、敢闖、敢試的工作氛圍。
四、講廉潔，樹立風(fēng)清氣正的城投形象。廉潔是個老話題，但必須要老生常談，逢會必講，因?yàn)榱疂嵾B著大局、連著形象、連著每一位領(lǐng)導(dǎo)干部的人生和自由。關(guān)于南山路公司班子的廉政建設(shè)，在以前強(qiáng)調(diào)的基礎(chǔ)上，講以下幾層意思：一是南山路項(xiàng)目涉及征地征收、拆遷安置等多項(xiàng)工作，量大面廣，利益關(guān)系錯綜復(fù)雜，利益群體心態(tài)多樣，勢必會面臨更多的誘惑和干擾，處理不好點(diǎn)上的工作，就會影響面上的推進(jìn)，因此，在征地征收、拆遷安置中，一定要堅持原則、依法依規(guī)辦事;二是南山路是分段招標(biāo)施工的，各施工單位都有工程增款、付款增速等訴求，各種邀請五花八門，有些地方進(jìn)去就沒有回頭路，因此，在處理施工單位關(guān)系上，一定要慎之又慎;三是南山路公司“人多事重”，在項(xiàng)目上，每一位職工都有一定的職權(quán)，也就意味著每一位職工都有廉潔的責(zé)任，因此，在廉政管理上，一定要“面面俱到”;四是班子始終是隊伍廉政建設(shè)的風(fēng)向標(biāo)，班子有正氣，說話才有底氣，大家才會服氣，因此，在示范帶動上，一定要領(lǐng)導(dǎo)垂范、做好表率。
同志們，今天是南山路公司主要領(lǐng)導(dǎo)任命宣布大會，同時也是南山路項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)的再次動員大會，希望公司上下在新領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，瞄準(zhǔn)新目標(biāo)，鼓足新干勁，奉獻(xiàn)新才智，思想更加統(tǒng)一、作風(fēng)更加務(wù)實(shí)、行動更加協(xié)調(diào)，讓我們盡快看到南山路公司新的進(jìn)步和成績。最后，預(yù)祝常培斌、周志同志在新的崗位上有新的作為，干出新的成績!
謝謝大家。
公司領(lǐng)導(dǎo)履新就職講話材料篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天，**供電公司舉行220千伏**輸變電工程竣工剪彩儀式。首先，我代表**集團(tuán)公司，對工程的建成投運(yùn)，表示熱烈祝賀！并借此機(jī)會，向一貫關(guān)心、支持**電力集團(tuán)公司工作的**市委、市政府，各級各部門，社會各界朋友，表示衷心地感謝！向**供電公司全體干部職工表示誠摯的問候！
社會要和諧，首先要發(fā)展。**電力集團(tuán)公司著眼于全面建設(shè)小康社會和構(gòu)建社會主義和諧社會，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹省委、省政府和國家電網(wǎng)公司部署，集中力量加快電網(wǎng)建設(shè)。**電網(wǎng)500千伏主網(wǎng)架基本形成，輸電能力大幅度提高，有效滿足了全省用電增長的需要。**電網(wǎng)是**電網(wǎng)的重要組成部分，是我省西電東送的重要通道。多年來，**電力集團(tuán)公司高度重視**電網(wǎng)建設(shè)，“十五”期間，投資9.8億元，建成投產(chǎn)了500千伏**變電站、220千伏線、**變電站、**輸變電工程等重點(diǎn)工程。去年8月，**電力集團(tuán)公司與**市人民政府簽署了共同推進(jìn)**電網(wǎng)發(fā)展會談紀(jì)要，開創(chuàng)了政企共建堅強(qiáng)電網(wǎng)的新局面?！笆晃濉逼陂g，**電力集團(tuán)公司將投資**億元用于**電網(wǎng)建設(shè)，**電網(wǎng)結(jié)構(gòu)將更加堅強(qiáng)。
多年來，**供電公司服從服務(wù)于全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，認(rèn)真落實(shí)“四個服務(wù)”企業(yè)宗旨，堅持“三抓一創(chuàng)”工作思路，和公司發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作不斷取得新成績。**輸變電工程，關(guān)系**臨港大工業(yè)發(fā)展和招商引資大局，被列為**市和**電力集團(tuán)公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目，**供電公司廣大干部職工，站在講政治、講大局的高度，攻堅克難，晝夜奮戰(zhàn)，僅僅半年之內(nèi)就完成了工程立項(xiàng)、設(shè)計、定貨、施工、竣工投運(yùn)等各項(xiàng)任務(wù)。**輸變電工程竣工投運(yùn)，進(jìn)一步提升了**電網(wǎng)的供電能力和供電質(zhì)量，為**市的改革開放和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了堅強(qiáng)的`電力支撐。
省第九次黨代會描繪了**富民強(qiáng)省新跨越的宏偉藍(lán)圖，全省各市加快工作指導(dǎo)轉(zhuǎn)變，紛紛確立又好又快發(fā)展的新目標(biāo)，掀起了新的一輪發(fā)展熱潮，對電力工作提出了新的更高的要求。希望**供電公司以**輸變電工程投運(yùn)為契機(jī)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)頑強(qiáng)拼搏的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加快實(shí)施“十一五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃，深入開展“**”優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動，不斷加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，為**經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
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公司領(lǐng)導(dǎo)履新就職講話材料篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師，親愛的同學(xué)們：
大家早上好!今天又是一個嶄新的星期一，我們聚在一起，站在飛揚(yáng)的五星紅旗下，心中無比的激動!
八月，帶著對暑假生活的美好回憶，懷著對新學(xué)期新生活的美好向往，我們來到了三中，開始了新的征程。九月，我們逐漸適應(yīng)三中的環(huán)境，全身心投入高中的學(xué)習(xí)，也迎來了第一次月考。伴著悲或伴著喜，我們進(jìn)入了金秋十月。秋天，是個收獲的季節(jié)，秋天從來都是屬于辛勤耕耘的人們。在這個十月，我們已經(jīng)度過了國慶節(jié)和中秋節(jié)，短暫的假期早已結(jié)束，我們應(yīng)當(dāng)盡快投入新一輪的學(xué)習(xí)。
回顧成績，令人鼓舞，催人奮進(jìn);展望未來，藍(lán)圖美好，重任在肩。高一給了我們更多的向往和憧憬，也帶來了更多的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。我們每個同學(xué)都應(yīng)該對自己有一個思考：在下次考試，我要有怎樣的進(jìn)步和變化，我要為一個什么樣的目標(biāo)而努力。每一日都不能懈怠，每一節(jié)課都不能放松?！傲己玫拈_端是成功的一半?！痹诟咭贿@個新的起點(diǎn)，我們要狠抓知識，不輸在起跑線上。
人生能有幾回搏?人的一生中能有一次值得調(diào)動自己所有激情、才干和智慧去全心投入、去竭力拼搏的事情，毫無疑問是幸運(yùn)的。我堅信，只要我們在這最關(guān)鍵的人生關(guān)口，和老師緊密配合，堅定信心，一定會如愿打開夢寐以求得大學(xué)校門。
柳青說過，人生的道路雖然漫長，但緊要處常常只有幾步，特別是當(dāng)年輕的時候。年輕的時候，是你播下疏狂，它就回贈給你悔恨和苦澀;播下懶惰，就懲罰你以荒蕪和悲涼;播下勤奮，就賞賜以歡樂和甜蜜。高中就是我們一生中最重要的那幾步。
臨淵羨魚，不如退而結(jié)網(wǎng)。用我們的智慧和勇氣揚(yáng)起理想的風(fēng)帆，用我們的青春和生命奏響時代的強(qiáng)音!
未來不是夢，今天，在我們手中!
謝謝大家!
公司領(lǐng)導(dǎo)履新就職講話材料篇十
同志們：
歡聲笑語賀新春，歡聚一堂迎新年。--年即將過去，--年新年的腳步已然臨近，我們的干部會議在這新年即將到來之際召開，讓我們很好的總結(jié)過去一年工作中的得與失、成與敗、喜與優(yōu)，讓我們提前思考--年的各項(xiàng)工作，理清工作思路，運(yùn)籌帷幄，胸有成竹，滿懷信心的迎接新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
雖然我到銅仁供電局的時間不長，但是，通過短短的四個多月的工作，我深切的感受到銅仁供電局是一個溫馨的大家庭，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開拓創(chuàng)新，員工隊伍激情滿懷、任勞任怨，我為能加入到這樣的一個優(yōu)秀的團(tuán)隊感到榮幸和自豪!這次會議，讓我進(jìn)一步的感受到我們的中層干部都在為銅仁供電局的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展而深思熟慮、深謀遠(yuǎn)慮，很多同志都既能看到問題，又能提出解決問題的思路，使我從中學(xué)到了許多東西，受益匪淺。
--年，銅仁供電局在以周局長、尚書記為首的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體中層干部的帶動下、在全體員工的努力下，各方面都取得了很好成績。供電量34.84億千瓦時，售電量33.93億千瓦時，線損率2.63%，成本支出在控制范圍之內(nèi);電網(wǎng)建設(shè)、大修理工程、更改工程等都按計劃完成。同時，我們縣級電力企業(yè)的發(fā)展也令人欣喜，各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)總體完成良好，所有這些成績的取得是全體員工共同努力的結(jié)果。
明年我們的經(jīng)營規(guī)模仍將呈現(xiàn)較快增長勢頭，預(yù)計售電量將達(dá)到40.5--億千瓦時，比今年上升21%以上，售電單價、銷售收入等都將在今年基礎(chǔ)上還有上升，根據(jù)省公司的總體安排，電網(wǎng)建設(shè)和投入的力度將繼續(xù)加大，在經(jīng)營管理、資金管理、資產(chǎn)管理的方面要求更高，根據(jù)南方電網(wǎng)公司、--電網(wǎng)公司財務(wù)會議精神和今年省公司、中介結(jié)構(gòu)以及我局本身對資產(chǎn)經(jīng)營、營銷等方面的審計情況結(jié)合我局的實(shí)際情況，就我所分管的工作，提出--年的主要工作重點(diǎn)：
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保新《會計準(zhǔn)則》的順利執(zhí)行，根據(jù)南網(wǎng)公司統(tǒng)一要求，--年起在南網(wǎng)公司范圍內(nèi)將全面執(zhí)行國家新《會計準(zhǔn)則》，新《會計準(zhǔn)則》與我們原來執(zhí)行的制度和準(zhǔn)則變化大，對從業(yè)人員素質(zhì)要求高，又時值年底年初，財務(wù)及相關(guān)人員工作量大，時間緊，同時，新《會計準(zhǔn)則》的執(zhí)行，對企業(yè)的會計核算、財務(wù)分析、經(jīng)營決策、經(jīng)營成果等各方面都將產(chǎn)生重要影響，所以，希望各位領(lǐng)導(dǎo)給予高度重視，財務(wù)及有關(guān)人員要加強(qiáng)對新準(zhǔn)則的學(xué)習(xí)、研究，保證在企業(yè)的順利實(shí)施。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)內(nèi)部控制制度、工作流程的制定和完善。--年是財務(wù)內(nèi)部控制制度管理建設(shè)年，我們將通過對內(nèi)部控制制度、工作流程的梳理，進(jìn)一步健全和完善內(nèi)控制度和工作流程。同時，在制度的制定是既要保證制度的嚴(yán)密性、可操作性，也要考慮到各個制度、辦法間的銜接問題，預(yù)防制度間脫節(jié)或“打架”現(xiàn)象。相關(guān)人員熟悉工作流程，不熟悉工作的人看到流程也應(yīng)該知道怎么做。這項(xiàng)工作既需要領(lǐng)導(dǎo)重視，也需要各部門配合才能完成的。
3、進(jìn)一步深化全面預(yù)算管理。全面預(yù)算管理涵蓋了我們經(jīng)營活動的方方面面，需要領(lǐng)導(dǎo)重視，各部門共同配合。--年地區(qū)局的全面預(yù)算管理要加強(qiáng)深度、廣度上的預(yù)算，進(jìn)一步健全和完善全面預(yù)算管理制度，提高預(yù)算執(zhí)行的剛性;要加強(qiáng)對縣級電力企業(yè)全面預(yù)算管理的指導(dǎo)、監(jiān)督和控制，要加強(qiáng)縣級電力企業(yè)“大成本”觀念的樹立，縣級電力企業(yè)要提高對電量、線損、電價、收入、成本、利潤、現(xiàn)金流、完工資產(chǎn)入帳等方面的預(yù)算準(zhǔn)確度，要逐漸推行偏差考核。
4、逐漸推行成本“標(biāo)桿”管理。加強(qiáng)對可控成本的正確統(tǒng)計、分析，合理科學(xué)、有效安排成本，搞好成本預(yù)算。目前，部分縣級電力企業(yè)在成本安排上不夠合理，要規(guī)范辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、招待費(fèi)等消費(fèi)性成本的管理與控制，逐漸提高大修理、科技信息、節(jié)能降耗、環(huán)境整治以及保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行、人身安全防護(hù)等方面的成本投入比例，要合規(guī)合法地計入和使用成本。
5、加強(qiáng)大修、更改等工程項(xiàng)目的計劃安排和工程進(jìn)度管理工作。加強(qiáng)大修、更改、小型基建、科技信息等工程項(xiàng)目的計劃管理，進(jìn)度監(jiān)督與控制，注重工程項(xiàng)目在形象進(jìn)度、資料匯總、款項(xiàng)支付、決算編制、資產(chǎn)移交與入帳等方面的協(xié)調(diào)管理，減少各個環(huán)節(jié)的脫節(jié)現(xiàn)象;提高工程項(xiàng)目的計劃安排、實(shí)施與時間的同步性，減少把工作集中到年末處理的現(xiàn)象。
6、加強(qiáng)對縣級電力企業(yè)和多經(jīng)公司的財務(wù)管理指導(dǎo)，提高其財務(wù)管理水平。地區(qū)局財務(wù)要安排專門人員對縣級電力企業(yè)和多經(jīng)公司的財務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)。多經(jīng)企業(yè)要注意經(jīng)營風(fēng)險防范;縣級電力企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行重大財務(wù)事項(xiàng)報告制度，要進(jìn)一步加強(qiáng)全面預(yù)算管理，要加強(qiáng)內(nèi)部控制制度的建立和完善，特別是必須嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理，對收支兩條線的執(zhí)行情況要檢查、監(jiān)督、考核;要逐漸開展對縣級電力企業(yè)效益評價工作的研究。
同時，--年地區(qū)局和縣級電力企業(yè)還要主動、積極配合南方電網(wǎng)公司、省網(wǎng)公司搞好《縣級供電企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制作業(yè)指導(dǎo)書》的編制工作。
7、加強(qiáng)財務(wù)人才隊伍建設(shè)。企業(yè)的發(fā)展對財務(wù)人員素質(zhì)提出了更高的要求，目前我局財務(wù)隊伍在數(shù)量和素質(zhì)上都有待提高，特別是高素質(zhì)財務(wù)人才缺乏，我們要堅持人才引進(jìn)與加強(qiáng)后續(xù)培養(yǎng)、培訓(xùn)相結(jié)合的方法，盡快充實(shí)、提高財務(wù)人才隊伍，方能進(jìn)一步發(fā)揮財務(wù)人員在財務(wù)分析、管理、參謀等方面的作用。
另外，--年--電網(wǎng)公司將進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)信息化建設(shè)，在全系統(tǒng)范圍內(nèi)推行資產(chǎn)管理、預(yù)算管理、工程管理等信息系統(tǒng)，財務(wù)及相關(guān)人員必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全力配合，確保有關(guān)信息系統(tǒng)的推行和有效使用。
公司領(lǐng)導(dǎo)履新就職講話材料篇十一
大家晚上好!
首先很榮幸,能夠有機(jī)會在這里與大家共同分享今晚的團(tuán)年飯和這愉恰、快樂的氣氛,同時很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我一個站在這里講話的機(jī)會,讓我謹(jǐn)代表在座的同事對今晚光臨我們物業(yè)公司團(tuán)年飯的各部門領(lǐng)導(dǎo)致以深深的感謝和真摯的問候。歡迎大家!
20xx年農(nóng)歷年快要過去了,在這一年當(dāng)中,我們物業(yè)公司所有同事兢兢業(yè)業(yè),耐苦耐勞,秉承公司創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)生活空間的崇旨,每位員工都在自己的工作崗位上履行自己的職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
雖然,其過程有不少不盡人意的地方,例如:維修不及時、樓道拖不干凈、綠化經(jīng)常遭破壞、個別員工服務(wù)態(tài)度差、房屋質(zhì)量問題等,受到了業(yè)主多方面的投訴,但我們物業(yè)公司在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)監(jiān)督下,對每一個問題進(jìn)行跟蹤處理,并回訪業(yè)主,力求做到讓大部分業(yè)主都滿意。對于以上被業(yè)主投訴的問題,我們所有員工要提高重視,有則改之、無則加勉,逐步在完善我們的工作,爭取做得更好。
今天,受物業(yè)公司總監(jiān)的委托,和幾個樓盤管理處經(jīng)理的關(guān)愛,推薦我在這里作代表講話,我覺得一定要把物業(yè)公司幾個樓盤在20xx年里的驕人成績作一下分享和匯報。先說保安方面,在保安部經(jīng)理的帶領(lǐng)下,在各小區(qū)的共同努力下,花園的治安案發(fā)率為0,一如既往地做得最好;居只發(fā)生了2宗,比往年的10幾宗大大下降了80%以上;華庭也發(fā)生了2宗,也比往年的案發(fā)率有所下降。而豪廷已經(jīng)收樓了三棟,在經(jīng)理的帶領(lǐng)下,順利地展開了各方面的工作,除開工程方面一些手尾需要跟蹤處理外,其它方面都沒有受到業(yè)主的投訴,包括了保安、清潔、綠化等。再說到經(jīng)營收費(fèi)方面,居作為一個老小區(qū),疑難問題特別多,收費(fèi)率一直都不高,但是今年在經(jīng)理的帶領(lǐng)下,在經(jīng)營方面比預(yù)算增收了4.3萬元,這方面比我以前在管的時候做得好多了?；▓@的經(jīng)營比預(yù)算少虧了3萬多元,華庭扭虧為盈,比預(yù)算增收了快5萬元,并且有所盈利。物業(yè)公司在20xx年度的成績大家有目共睹,在這里我也不再詳說了。
總之一句話,所有的成績,都是靠大家共同創(chuàng)造的,都離不開在座每一位員工的共同努力,所以,在這里我代表物業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)班子,向物業(yè)公司的全體員工說一聲:謝謝你們,你們辛苦了!另外,再跟大家分享一句話,是我以前看過的一本書得來的,這句話就是:你在為誰工作。很簡單的一句話,但如果我在這里問大家的話,我想應(yīng)該會有很多個不同的答案,你在為誰工作?有些人會說:為老板工作,為上級工作,為家庭工作,為自己工作,可能還會有些人說為老婆工作。我不知道你們的答案是哪些,但最佳答案應(yīng)該是你在為自己工作。
日常當(dāng)中,很多人都會講,老板只給我那么多錢,我就干那么多的活就行了,干多了也不會加工資、發(fā)獎金,或者是這公司是老板的,我就做好一天拿一天的工資就得了唄,我相信,有這些想法的大有人在,包括我自己也曾經(jīng)有過這樣的想法。大家再回頭來看,為別人工作,當(dāng)一天和尚撞一天鐘,這種員工可能每天做著同樣的事,同樣的工作量,也不想多學(xué)一點(diǎn)東西,改善一下勞動程序,提高一下工作效率,或多幫一點(diǎn)忙,何來的進(jìn)步?何來的加工資?很多人都會說,我都在公司做了那么多年了,怎么還不加我加工資呀?或者怎么每次都加那么少啊?所以說,每個員工在想加工資的時候,你是否想過,你現(xiàn)在的工作是不是比以前做得多了,是否改善了工作方式方法,提高的工作效率,自己的能力是否已經(jīng)得到了提升等等,如果沒有一個是肯定的答案,你就別老是想著加工資,整天埋怨老板、埋怨上級。
因此,我在這里勸大家一句,你要時刻緊記:你是在為自己工作,要想著怎樣把事情做好,怎樣學(xué)到東西,怎樣提升自己的能力,到了這個時候,加工資還要你來提嗎?自然而然的,公司會給做更重要的事,加更多的工資了。反過來,如果你天天如此,當(dāng)一天和尚撞一天鐘,得過且過,公司不炒掉你就好了,還想加工資!因?yàn)楫?dāng)今社會,一天一天在進(jìn)步,客戶的要求也在逐步提高,你不提高自己的工作,跟不上社會發(fā)展的需求,滿足不了客戶的需要,你肯定被淘汰。
好了,說以上這個小案例,是為了和大家一起共勉,一起進(jìn)步,向優(yōu)秀員工學(xué)習(xí),共同把工作做好,拿更高的工資。
公司領(lǐng)導(dǎo)履新就職講話材料篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工：
大家下午好!
光陰荏苒，時光飛逝。轉(zhuǎn)眼間20x年已過去，新年鐘聲即將敲響，在這喜慶祥和的歡樂時刻，請允許我代表中信物業(yè)公司總經(jīng)辦向全體員工致以誠摯的問候和新春的祝福。
過去的一年中信物業(yè)公司在鄖縣闖出了一片屬于我們自己的天地，贏得了較好的口啤。20x年我們?nèi)w員工不驕不躁，團(tuán)結(jié)互助，立足城市花園的實(shí)際，注重物業(yè)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，全年基本實(shí)現(xiàn)零投訴，公司步入穩(wěn)健的經(jīng)營軌道。以城市花園為中心的特色物業(yè)管理服務(wù)已經(jīng)扎根，更好的推動了開發(fā)公司戰(zhàn)略。在此我代表中信物業(yè)總經(jīng)辦向全體員工的辛勤付出表示最衷心的感謝。
俗話說“打江山容易，座江山難”，在新的一年來臨之際，我們沉浸在美好的喜悅中時，更應(yīng)該總結(jié)過去，謀劃未來，認(rèn)識到短板，我們的綜合管理水平、員工素質(zhì)、緊急事件的應(yīng)急處理能力需要進(jìn)一步提升。我堅信在新的一年里，有我們?nèi)w員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、辛勤付出，中信物業(yè)的明天會更加燦爛!
最后預(yù)祝大家新年快樂、萬事如意，謝謝大家!
公司領(lǐng)導(dǎo)履新就職講話材料篇十三
尊敬的各位來賓、朋友們:。
下午好!
歡迎你們選擇我們泰聯(lián)國際廣場,并成為我們尊敬的業(yè)主和商戶，在此,我代表泌陽泰聯(lián)物業(yè)管理有限公司全體同仁向你們表達(dá)最崇高的敬意!
泰聯(lián)國際廣場總營業(yè)面積7萬方，泌陽首席時尚商業(yè)綜合體!泰聯(lián)國際廣場集購物、餐飲、休閑、娛樂、商務(wù)、公寓、酒店、金融多功能于一體，涵蓋吃、喝、玩、樂、購、住、娛“一站式消費(fèi)體驗(yàn)商業(yè)中心。泰聯(lián)國際廣場完全滿足泌陽93萬人口時尚生活消費(fèi)需求!24小時不夜繁華商業(yè)城——獻(xiàn)禮泌陽人民!
因?yàn)檫\(yùn)營是商鋪商業(yè)價值的保障，是商戶能夠做好生意的保障，所以我在此也給大家講下20xx年我們泰聯(lián)的發(fā)展前景和運(yùn)營模式!
一、我們依附六大統(tǒng)一運(yùn)營管理體系：統(tǒng)一業(yè)態(tài)規(guī)劃、統(tǒng)一招商管理、統(tǒng)一宣傳推廣、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一物業(yè)服務(wù)、統(tǒng)一客戶保障!
二、我們擁有多年成功經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)團(tuán)隊，確保商業(yè)綜合體快速走上繁榮。為商業(yè)繁華保駕護(hù)航!
三、我們投入千萬巨資，作為專項(xiàng)推廣運(yùn)營費(fèi)用，在每年的法定節(jié)假日，如元旦節(jié)、母親節(jié)等，通過各種媒體途徑宣傳，利用我們泰聯(lián)吃喝玩樂購的所有業(yè)態(tài)做促銷活動，拉動泌陽93萬人口的消費(fèi)需求.......制造消費(fèi)熱潮.
四、自留40%的物業(yè)資產(chǎn)捆綁，后期我們會不遺余力，通過全方位的招商、營銷舉措促進(jìn)我們泰聯(lián)時尚商業(yè)中心走上繁華，實(shí)現(xiàn)、鋪旺、財旺，多方共贏!
五、三大營銷利劍：科學(xué)規(guī)劃、合理布局、黃金業(yè)態(tài)組合、商業(yè)功能互補(bǔ)，并設(shè)立500萬創(chuàng)業(yè)基金，扶商、富商、幫商，培育更多商業(yè)傳奇!讓我們泰聯(lián)國際廣場持續(xù)旺場，經(jīng)商無憂!所以選擇我們泰聯(lián)國際廣場，就是選擇財富金礦!
最后為了感謝商戶對我們泰聯(lián)長久以來的支持!我們做出以下成諾：即日起至20xx年2月7日前簽訂正式租賃合同的商戶給予6個月免租期和2個月裝修期，希望各位商家把握好機(jī)會，謝謝大家!
公司領(lǐng)導(dǎo)履新就職講話材料篇十四
首先感謝公司的信任和厚望,予我擔(dān)負(fù)甘肅小哲實(shí)業(yè)物業(yè)管理中心經(jīng)理重任,面對公司目前的高速發(fā)展及對管理人員高標(biāo)準(zhǔn)要求的現(xiàn)狀,本人將面臨著實(shí)打?qū)崙?zhàn)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和考驗(yàn),將通過不懈努力提高服務(wù)水平和管理能力,不負(fù)眾望。在今后的工作中,本人將結(jié)合公司的管理方針、服務(wù)理念,以商戶滿意為目標(biāo),不斷提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,提高員工隊伍的綜合素質(zhì),并為公司發(fā)展儲備人力資源,保證所帶團(tuán)隊能夠快速健康發(fā)展。現(xiàn)根據(jù)目前情況做以下管理規(guī)定。
工作重點(diǎn)：
1、堅持良好的工作作風(fēng),逐步完善服務(wù)體系,理順關(guān)系,明確責(zé)任,健全制度使管理工作逐步走向正?；?。
(1)實(shí)行內(nèi)部分工逐級負(fù)責(zé)制,各部門員工崗位分工明確。
(2)制定切實(shí)可行的管理措施,切實(shí)執(zhí)行"首長責(zé)任制"。
(3)建立激勵機(jī)制、健全績效考核制,根據(jù)員工工作表現(xiàn)、工作成績、崗位技能等真正做到獎勤罰懶,提高員工的工作熱情。對一些表現(xiàn)不好、工作能力、業(yè)績較差的、達(dá)不到公司要求的員工,采取嚴(yán)格的內(nèi)部管理措施,該罰的罰、該勸退的勸退。
2、培養(yǎng)部門間的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,調(diào)動員工的主觀能動性,增強(qiáng)主人翁意識。
(1)每周召開一次主管級工作例會,定期召開區(qū)域員工會議,在傳達(dá)工作方法、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)的同時,充分聽取員工的意見和建議,提高執(zhí)行力。
(2)不定期開展團(tuán)隊活動。組織員工進(jìn)行多樣化的互助活動,加大部門間的協(xié)助力度,增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力。
(3)加強(qiáng)員工思想品德教育,杜絕凡事"等﹑要﹑靠"的思想,樹立以商戶為中心全新的服務(wù)理念。20xx年是公司成長壯大的一年,我們將積極配合公司的發(fā)展目標(biāo),在服務(wù)的整體水平和服務(wù)質(zhì)量上下功夫,服務(wù)重在細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)貴在"以人為本,以誠為準(zhǔn)",于細(xì)微處見精神,真正做到"服務(wù)從每一件小事做起",以規(guī)范操作、熱情服務(wù)來展開各項(xiàng)工作,認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)地做好每一件事,使我們的服務(wù)工作讓商戶滿意、讓公司滿意、讓社會滿意。相信在公司的支持領(lǐng)導(dǎo)下。
公司領(lǐng)導(dǎo)履新就職講話材料篇十五
明德物業(yè)泰安中行項(xiàng)目全體管理及服務(wù)人員大家下午好：
青島明德物業(yè)自20xx年8月接管泰安校區(qū)物業(yè)服務(wù)管理以來，從最初的保潔開荒到服務(wù)團(tuán)隊的組建培訓(xùn)及服務(wù)技能的不斷提高，這期間在做的各位都付出了辛勤的汗水和努力。
物業(yè)公司20xx年度共接待培訓(xùn)班六期，接待人數(shù)492人次。特別是后兩期培訓(xùn)班我們接待的比較出色，收到省行的感謝信，總體來說學(xué)員對我們的評價還不錯。未出現(xiàn)安全及設(shè)施設(shè)備運(yùn)行方面的事故，特別是后廚從原材料層層把關(guān)，嚴(yán)抓食品安全。前廳接待服務(wù)工作也比較出色，客房服務(wù)人員在抹塵打掃房間上也逐漸熟悉流程進(jìn)入角色。泰安中行培訓(xùn)中心剛剛起步，20xx年是一個實(shí)習(xí)階段，20xx年的培訓(xùn)班的接待任務(wù)量很重，管理層人員我們要樹立榜樣，起到領(lǐng)頭羊的作用。下面針對20xx年的培訓(xùn)任務(wù)培訓(xùn)中心對物業(yè)公司提幾點(diǎn)建議：
5、工程設(shè)施、設(shè)備日常檢查、維修、養(yǎng)護(hù)及監(jiān)督各維保單位的正常維保，
10、希望培訓(xùn)中心各部門加強(qiáng)團(tuán)隊合作，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，齊心協(xié)力，心往一處想，勁往一處使，圓滿完成培訓(xùn)班的各項(xiàng)接待服務(wù)工作。
謝謝大家!
公司領(lǐng)導(dǎo)履新就職講話材料篇十六
尊敬的各位先生們，朋友們：
祝大家好!今天是個好日子，我感到非常高興的是這么多企業(yè)都來捧我們的場，這么多企業(yè)依賴我們，這是我們的幸福。我們沒有理由不把信息化工作做好。本次移動公司與企業(yè)合作交流會的目的就是讓大家更進(jìn)一步加深理解，溝通，把我們的合作推向深入。在此，我謹(jǐn)代表公司全體員工向出席會議的各位企業(yè)法人代表表示感謝，對這次合作交流會的勝利召開表示熱烈的祝賀!希望我們開一次成功的大會，合作共贏，共創(chuàng)和諧。
隨著信息技術(shù)的迅速發(fā)展，手機(jī)已不僅僅是通話工具，而成為了一個ict工具，多用化、媒體化、pc化趨勢越來越明顯，同樣，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活品質(zhì)的提高，各個不同層次的用戶特別是高端客戶已經(jīng)不再滿足于簡單的通話交流，對信息服務(wù)的需求也日趨多樣化、個性化，另外在行業(yè)領(lǐng)域，面對資源爭奪與市場競爭日趨激烈的壓力，行業(yè)內(nèi)的企業(yè)不再滿足于簡單的網(wǎng)絡(luò)接入服務(wù)，希望通過各種信息化手段降低經(jīng)營成本、規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險、提高管理效率、減少決策失誤，比如通過手機(jī)進(jìn)行移動辦公，提高效率;利用可視電話召開異地會議，降低成本&&。作為全球最大的移動通信運(yùn)營商，移動秉承創(chuàng)無限通信世界，做信息社會棟梁的企業(yè)使命，以移動信息專家的戰(zhàn)略定位，正在積極推進(jìn)移動信息化，助力國民經(jīng)濟(jì)和社會信息化的建設(shè)。
雖然中小企業(yè)信息化工作正在迅速推進(jìn)，但中小企業(yè)數(shù)量多，地區(qū)分布廣泛，行業(yè)分布跨度大，it應(yīng)用水平相對較低，且應(yīng)用層次差異比較大，信息化建設(shè)仍然存在著大量的問題和困難，中小企業(yè)用戶在紛繁的產(chǎn)品與服務(wù)面前難以取舍，什么樣的產(chǎn)品、方案和服務(wù)才是中小企業(yè)用戶真正需要的?**省已經(jīng)上網(wǎng)的中小企業(yè)中，完成信息化工作并建立了一套獨(dú)立系統(tǒng)的企業(yè)占2.3;已開展電子商務(wù)的企業(yè)更是只占1.5。中小企業(yè)信息化工作任重而道遠(yuǎn)，需要社會安定各個方面共同努力。
這次簽約標(biāo)志著中小企業(yè)信息化工作的一個新開端，移動**公司將積極與**省中小企業(yè)局合作，充分發(fā)揮移動的品牌效應(yīng)和運(yùn)營管理優(yōu)勢，吸引集聚優(yōu)質(zhì)資源，以公共開放的adc平臺為手段，不斷挖掘中小企業(yè)信息化需要，繼續(xù)設(shè)計開發(fā)滿足中小企業(yè)信息化需要的產(chǎn)品，持續(xù)為中小企業(yè)企業(yè)提供高效優(yōu)質(zhì)的信息化服務(wù)，以推動**地區(qū)中小企業(yè)的信息化應(yīng)用水平再上新臺階。謝謝!
公司領(lǐng)導(dǎo)履新就職講話材料篇十七
物業(yè)公司定時都要開一次會議進(jìn)行工作情況的匯報。下面是本站小編給大家整理的物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)講話材料，僅供參考。
明德物業(yè)泰安中行項(xiàng)目全體管理及服務(wù)人員大家下午好：
青島明德物業(yè)自20xx年8月接管泰安校區(qū)物業(yè)服務(wù)管理以來，從最初的保潔開荒到服務(wù)團(tuán)隊的組建培訓(xùn)及服務(wù)技能的不斷提高，這期間在做的各位都付出了辛勤的汗水和努力。
物業(yè)公司20xx年度共接待培訓(xùn)班六期，接待人數(shù)492人次。特別是后兩期培訓(xùn)班我們接待的比較出色，收到省行的。
感謝信。
總體來說學(xué)員對我們的評價還不錯。未出現(xiàn)安全及設(shè)施設(shè)備運(yùn)行方面的事故特別是后廚從原材料層層把關(guān)嚴(yán)抓食品安全。前廳接待服務(wù)工作也比較出色客房服務(wù)人員在抹塵打掃房間上也逐漸熟悉流程進(jìn)入角色。泰安中行培訓(xùn)中心剛剛起步20xx年是一個實(shí)習(xí)階段20xx年的培訓(xùn)班的接待任務(wù)量很重管理層人員我們要樹立榜樣起到領(lǐng)頭羊的作用。下面針對20xx年的培訓(xùn)任務(wù)培訓(xùn)中心對物業(yè)公司提幾點(diǎn)建議：
5、工程設(shè)施、設(shè)備日常檢查、維修、養(yǎng)護(hù)及監(jiān)督各維保單位的正常維保，
10、希望培訓(xùn)中心各部門加強(qiáng)團(tuán)隊合作，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，齊心協(xié)力，心往一處想，勁往一處使，圓滿完成培訓(xùn)班的各項(xiàng)接待服務(wù)工作。
謝謝大家!
尊敬的各位來賓、朋友們:。
下午好!
歡迎你們選擇我們泰聯(lián)國際廣場,并成為我們尊敬的業(yè)主和商戶，在此,我代表泌陽泰聯(lián)物業(yè)管理有限公司全體同仁向你們表達(dá)最崇高的敬意!
泰聯(lián)國際廣場總營業(yè)面積7萬方，泌陽首席時尚商業(yè)綜合體!泰聯(lián)國際廣場集購物、餐飲、休閑、娛樂、商務(wù)、公寓、酒店、金融多功能于一體，涵蓋吃、喝、玩、樂、購、住、娛“一站式消費(fèi)體驗(yàn)商業(yè)中心。泰聯(lián)國際廣場完全滿足泌陽93萬人口時尚生活消費(fèi)需求!24小時不夜繁華商業(yè)城——獻(xiàn)禮泌陽人民!
因?yàn)檫\(yùn)營是商鋪商業(yè)價值的保障，是商戶能夠做好生意的保障，所以我在此也給大家講下20xx年我們泰聯(lián)的發(fā)展前景和運(yùn)營模式!
一、我們依附六大統(tǒng)一運(yùn)營管理體系：統(tǒng)一業(yè)態(tài)規(guī)劃、統(tǒng)一招商管理、統(tǒng)一宣傳推廣、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一物業(yè)服務(wù)、統(tǒng)一客戶保障!
二、我們擁有多年成功經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)團(tuán)隊，確保商業(yè)綜合體快速走上繁榮。為商業(yè)繁華保駕護(hù)航!
三、我們投入千萬巨資，作為專項(xiàng)推廣運(yùn)營費(fèi)用，在每年的法定節(jié)假日，如元旦節(jié)、母親節(jié)等，通過各種媒體途徑宣傳，利用我們泰聯(lián)吃喝玩樂購的所有業(yè)態(tài)做促銷活動，拉動泌陽93萬人口的消費(fèi)需求.......制造消費(fèi)熱潮.
四、自留40%的物業(yè)資產(chǎn)捆綁，后期我們會不遺余力，通過全方位的招商、營銷舉措促進(jìn)我們泰聯(lián)時尚商業(yè)中心走上繁華，實(shí)現(xiàn)、鋪旺、財旺，多方共贏!
五、三大營銷利劍：科學(xué)規(guī)劃、合理布局、黃金業(yè)態(tài)組合、商業(yè)功能互補(bǔ)，并設(shè)立500萬創(chuàng)業(yè)基金，扶商、富商、幫商，培育更多商業(yè)傳奇!讓我們泰聯(lián)國際廣場持續(xù)旺場，經(jīng)商無憂!所以選擇我們泰聯(lián)國際廣場，就是選擇財富金礦!
最后為了感謝商戶對我們泰聯(lián)長久以來的支持!我們做出以下成諾：即日起至20xx年2月7日前簽訂正式。
租賃合同。
的商戶給予6個月免租期和2個月裝修期，希望各位商家把握好機(jī)會，謝謝大家!
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家好：
首先，感謝公司……總對我的信任，給我這樣一個機(jī)會和大家一起共事，也感謝……在此過程中所做的努力與協(xié)調(diào)工作。能夠與大家一起共事，我很榮幸，希望我們能夠共同經(jīng)歷一段難忘而美好的記憶。
自……年從事……管理工作，從基層員工一步步走向管理崗位，熟悉了行業(yè)的法律法規(guī)，不同業(yè)態(tài)、不同階段的業(yè)務(wù)管理工作。公司領(lǐng)導(dǎo)派我到宜昌項(xiàng)目，配合協(xié)助項(xiàng)目穩(wěn)步提升現(xiàn)場服務(wù)品質(zhì)，得到業(yè)主的認(rèn)可。
物業(yè)管理的本質(zhì)是服務(wù)，通過對物的管理，包括公用設(shè)備設(shè)施、公共場地等，服務(wù)于人，方便人的生產(chǎn)生活。如何能夠管理好設(shè)施設(shè)備場地，我希望大家在工作中，能夠經(jīng)常問自己三個層次的問題，我做錯了沒有，我做優(yōu)秀了沒有，滿足企業(yè)的要求了沒有。
我希望，在公司領(lǐng)導(dǎo)的密切關(guān)注下，在其他相關(guān)部門的全力配合下，項(xiàng)目全體員工的要以業(yè)主的需求為出發(fā)點(diǎn)，以業(yè)主滿意為目標(biāo)，以結(jié)果考核為導(dǎo)向，追求結(jié)果和過程雙滿意，做好基礎(chǔ)四保服務(wù)讓業(yè)主滿意，做好額外增值服務(wù)讓業(yè)主驚喜，穩(wěn)步提高項(xiàng)目現(xiàn)場物業(yè)服務(wù)品質(zhì)。
具體的工作，在以后的工作中，還得多探討，謝謝。
公司領(lǐng)導(dǎo)履新就職講話材料篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們、朋友們：
上午好!
今天是我們忠實(shí)的合作伙伴廣西大秋通訊設(shè)備有限公司“北流三星全產(chǎn)品專賣店”隆重開業(yè)的日子，我謹(jǐn)代表中國電信玉林分公司表示最熱烈的祝賀。
廣西大秋通訊設(shè)備有限公司是玉林電信最早的合作伙伴之一，主營天翼入網(wǎng)、百兆寬帶、網(wǎng)廳體驗(yàn)、品牌手機(jī)及配件等業(yè)務(wù)。1999年成立至今已有20xx年，并榮獲“全國cmda終端省級十佳零售商”、“廣西電信優(yōu)秀合作伙伴”等稱號。目前，在玉林全市開設(shè)有5家電信營業(yè)廳，員工70余人，年銷售額400多萬元，年終端銷量1.5萬臺。
我們?yōu)槟苡幸粋€這樣不斷發(fā)展，不斷壯大的合作伙伴而感到榮幸。當(dāng)前，開放合作、互利共贏已成為時代主題，加強(qiáng)合作才會贏得新發(fā)展，開創(chuàng)新局面。北流三星全產(chǎn)品專賣店正是大秋、三星、電信在“異業(yè)合作，共建雙贏”道路拓展上又一次新的突破。多方合作的“異業(yè)合作”模式一定會朝著“互利共贏”的道路邁出更矯健的步伐，進(jìn)一步形成優(yōu)化的多方信任合作機(jī)制，最終鑄造輝煌篇章。
我相信，在大秋公司、三星公司、中國電信的共同努力和社會各界的支持下，該店一定能夠在經(jīng)營、管理、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益等多方面取得良好的成績。最后，衷心祝愿北流三星全產(chǎn)品專賣店開業(yè)大吉，生意興隆!祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友身體健康，工作順利!謝謝大家。
公司領(lǐng)導(dǎo)履新就職講話材料篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，我親愛的家人們:。
下午好!
感謝組織對我的信任，感謝董事長、副董事長以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對我工作能力的培養(yǎng)。今天我面對組織、面對領(lǐng)導(dǎo)、面對新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及面對東盟公司總部全體員工，我心情很激動，同時也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)東盟人“只爭第一、不做第二”的東盟精神和“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏”的優(yōu)良作風(fēng)，共同把公司管理我、發(fā)展我。在這里我向組織，向董事長、副董事長、新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工表態(tài)：
1、擔(dān)任總經(jīng)理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實(shí)實(shí)做事”，力爭一次把事做我。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊作用，做到分工明確，各盡其責(zé)，帶領(lǐng)全體員工把各項(xiàng)工作做我。
2、在場開發(fā)工作方面：在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下，公司發(fā)展勢態(tài)良我。xx年下半年，公司的經(jīng)營班子將繼續(xù)以場為導(dǎo)向，繼續(xù)創(chuàng)新場開發(fā)策略并進(jìn)一步拓展場開發(fā)渠道，力爭年底中標(biāo)合同額突破10億元以上。
3、在工程技術(shù)管理方面：堅持以“現(xiàn)場保場”，強(qiáng)化各項(xiàng)目對工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求以及施工法、作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)范應(yīng)用，抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用，增強(qiáng)公司技術(shù)實(shí)力，在公路場率先形成競爭優(yōu)勢。
4、在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面：以xx年工作報告精神為指導(dǎo)，堅持以項(xiàng)目為中心，以質(zhì)量和成本為主線，加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理力度，尤其針對xx年下半年場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風(fēng)險，確定xx年的工作重點(diǎn)是：加大精細(xì)管理力度，不斷提高創(chuàng)利水平。目前時間已過半，截止5月底已完成計量產(chǎn)值2.43億元，占年計劃34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實(shí)現(xiàn)計量產(chǎn)值6億元，力爭突破8億元。
5、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開發(fā)，加大對員工能力培訓(xùn)和對人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。
6、繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理，全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強(qiáng)化團(tuán)隊執(zhí)行力，提升項(xiàng)目形象力，使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善，以不斷提升東盟營造的品牌影響力和場競爭力。
在公司良我的發(fā)展勢頭下，我們同時要保持清醒的頭腦，不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的場環(huán)境，隨時要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險意識，要認(rèn)識到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項(xiàng)目之間管理水平還有差距。比如：公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng)，目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操作層還要進(jìn)一步整合。公司要實(shí)現(xiàn)有效擴(kuò)張，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢，還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)、吸收教訓(xùn)，只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。
總之，在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在二局的大力支持下，在全體東盟人敬業(yè)精神的鼓舞下，我有決心、有信心帶領(lǐng)新經(jīng)營班子全體成員以及全體東盟人，首先把公司做強(qiáng)，在公司未來發(fā)展中，力爭提前實(shí)現(xiàn)“同業(yè)多元跨越發(fā)展”第二階段目標(biāo)，進(jìn)一步擴(kuò)大公路拓寬場，開發(fā)公路養(yǎng)護(hù)場，通過橫向聯(lián)合，繼續(xù)開發(fā)輕軌、地鐵、隧道施工場，加大公司體制改革步伐，整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)企業(yè)有效擴(kuò)張，在做強(qiáng)的基礎(chǔ)上穩(wěn)步把公司做大。
公司領(lǐng)導(dǎo)履新就職講話材料篇二
同志們：
剛才，省局副局長宣布了*市地稅局領(lǐng)導(dǎo)班子變動情況的決定，并代表省局作了重要講話，提出了殷切期望。首先，我對省局的安排表示衷心的擁護(hù)!同時對任職表示最良好的祝賀!
**年的隆冬時節(jié)我來到這里，而今即將伴著和煦的春風(fēng)離去，已過不惑之年的我就要揮別這曾經(jīng)工作過的地方，即將踏上人生新的征程。此時此刻，我的心情很不平靜，回顧過去的一年，這幾日我輾轉(zhuǎn)難眠，有太多的感慨和留戀，依依不舍之情常常浮現(xiàn)在眼前。這里有我朝夕相處的同事，有給予我無私幫助的朋友，有關(guān)懷愛護(hù)我的各級領(lǐng)導(dǎo)，有以大局為重支持理解我的同志們，借此機(jī)會，我要向你們致以誠摯的謝意!謝謝你們!
一年零四個月的時間轉(zhuǎn)瞬即逝了，直到這時我才真正理解了來去匆匆的內(nèi)涵，雖然區(qū)區(qū)一年不過是漫漫人生旅途中的彈指一揮間，但這里良好的環(huán)境，樸實(shí)的局風(fēng)，真摯的情感，熱情的同志，都給我留下了永不磨滅的印象。在*市這片大有希望的熱土上，我度過了值得終生回憶的無悔歲月，也為*市地稅事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)了一份微薄之力，與同志們一道見證了*市地稅局的發(fā)展壯大，使我這并非土生土長的*人對這里充滿了濃濃的鄉(xiāng)情?！叭朔遣菽?，孰能無情”，如今將要離去，真可謂“別有一番滋味在心頭”!但是我想，無論走到哪里，今后，*市都將是我魂牽夢繞的地方，我將時常想起它。即使在今天此時此刻，我每每想起同志們對我工作的大力支持和個人的鼎力相助，我就深受感動，并將永志不忘!
在過去的工作中，作為市局一把手，在班子成員的支持下，我盡最大的努力，做了一些有利于全局、有利于同志們的事情，有一些還在實(shí)施之中，有一些沒能夠?qū)崿F(xiàn)，我也倍感遺憾!尤其是“人非圣賢、誰能無過”，我在工作中，肯定會有一些事情，難以做到恰到好處，雖然我講原則重感情，但由于對工作要求過嚴(yán)、過急，難免會傷害一些同志的情感和自尊，在此我深表謙意懇請諒解!我相信，同志們都能從工作角度對我個人和我的工作給予理解，謝謝你們!
“人生自古傷別離”，工作的需要不以我個人的意志為轉(zhuǎn)移，我要遵照省局安排，離開我曾經(jīng)生活和工作過的地方，離開與我并肩戰(zhàn)斗的同志們。雖然離開了這里和大家，但我會一如既往地關(guān)心*市地稅事業(yè)的發(fā)展，關(guān)注同志們的成長和進(jìn)步。我相信只要同志們攜手并肩，真抓實(shí)干，以為首的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子一定會率領(lǐng)大家開創(chuàng)*市地稅局更加輝煌的明天。我也衷心祝愿呂玉敏同志在*市地稅局工作順利、生活愉快!最后讓我把各種情感匯集成對同志們的良好祝愿!祝同志們身體永遠(yuǎn)健康，家庭幸福和睦，萬事順心如意!
請大家在路過或者去**市辦事時到我家里做客，我會熱情地接待你們!謝謝同志們!
公司領(lǐng)導(dǎo)履新就職講話材料篇三
同志們：
今天，我們在這里舉行群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督工作會議。這對貫徹中央關(guān)于搞好煤礦安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示，進(jìn)一步推動企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和基礎(chǔ)工作，切實(shí)維護(hù)廣大職工的生命健康和生產(chǎn)安全，確保我公司安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，是十分必要的。借此機(jī)會，我代表集團(tuán)公司黨委，對今天受表彰的安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督員表示熱烈的祝賀，同時也向廣大安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督員表示深切的慰問。下面，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，我講以下幾點(diǎn)意見。
一、提高對新形勢下安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識。
做好安全生產(chǎn)工作，是貫徹落實(shí)“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)，也是維護(hù)廣大職工根本利益，對廣大職工生命安全和健康負(fù)責(zé)的必然要求。近幾年，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展和井下開拓延伸，我們下屬的礦井和各礦井下的范圍越來越大，我們的安全管理工作會越來越難。要想更好的搞好安全生產(chǎn)工作，僅僅依靠我們的專職安全管理人員是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，需要企業(yè)職工的全員參與。今天我們對優(yōu)秀的群監(jiān)員進(jìn)行表彰，對部分群監(jiān)員進(jìn)行調(diào)整就是我們構(gòu)建全員安全保障體系，構(gòu)建全員安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作深入開展的一個有力舉措。因此，廣大群眾安全監(jiān)督員要提高對安全生產(chǎn)工作重要性、緊迫性的認(rèn)識，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感，以對廣大職工生命安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，高度重視安全生產(chǎn)工作，要把保證職工的安全健康放在維護(hù)工作的突出位臵，努力增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作的自覺性和主動性。
二、貫徹預(yù)防為主方針，廣泛開展群眾性安全生產(chǎn)活動。
群眾性安全生產(chǎn)活動是搞好安全生產(chǎn)工作的重要支撐。各基層工會在實(shí)施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作中，要認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，廣泛深入地開展群眾性安全生產(chǎn)活動。要在提高職工的安全生產(chǎn)意識和安全責(zé)任意識上下功夫，充分發(fā)揮大屏幕、板報、櫥窗、情況通報、簡報等宣傳媒體的作用，開展多種形式的安全宣傳教育活動，大力宣傳開展安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)典型。同時，為提高職工的安全技術(shù)和技能，各基層工會要舉辦各種培訓(xùn)班，普及安全生產(chǎn)知識，使廣大職工自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度與操作規(guī)程。要動員職工圍繞安全生產(chǎn)開展合理化建議和技術(shù)改進(jìn)、技術(shù)創(chuàng)新活動，增強(qiáng)事故防范能力。要繼續(xù)開展以“安康杯”競賽為載體的多種形式的安全生產(chǎn)活動，把“安康杯”競賽活動拓展到安全生產(chǎn)工作中，與企業(yè)安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)相結(jié)合，與建立職業(yè)安全健康管理體系相結(jié)合，與企業(yè)安全文化建設(shè)相結(jié)合，使“安康杯”競賽逐步成為工會勞動保護(hù)工作的一項(xiàng)系統(tǒng)工程，成為工會組織落實(shí)“切實(shí)維權(quán)”的重要工作載體，促進(jìn)好安全生產(chǎn)工作，切實(shí)維護(hù)廣大職工的生命安全和健康。
三、不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
群監(jiān)員是煤礦安全監(jiān)督檢查的重要一環(huán)，煤礦生產(chǎn)條件艱苦、工作環(huán)境復(fù)雜，職工崗位分散，不安全因素很多。但是在一線生產(chǎn)崗位上有著一批具有安全生產(chǎn)非常豐富經(jīng)驗(yàn)的老工人，他們分別堅守在各個工作崗位，情況熟，有預(yù)防事故的應(yīng)變能力。他們多說一句話、多排除一處事故隱患，就有可能避免一起事故的發(fā)生，其實(shí)這就是群眾安全監(jiān)督的內(nèi)容。借此機(jī)會，我也向全體群監(jiān)員提以下幾點(diǎn)希望：
一是要不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，用知識守護(hù)生命。知識改變命運(yùn)，學(xué)習(xí)造就未來。當(dāng)今社會，不會學(xué)習(xí)就不會工作，不會學(xué)習(xí)更干不好工作。換句話說，要想干好工作就一定要會學(xué)習(xí)。因此我們要提倡加強(qiáng)學(xué)習(xí)，倡導(dǎo)學(xué)習(xí)工作化，尤其是我們的群監(jiān)人員，一定要帶頭學(xué)習(xí)，要學(xué)規(guī)程，學(xué)措施，學(xué)崗位操作，學(xué)規(guī)范作業(yè)，學(xué)監(jiān)督檢查，要做到向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向會議學(xué)習(xí)，向現(xiàn)場學(xué)習(xí)，向事故學(xué)習(xí)，要掌握自然規(guī)律、吸取事故教訓(xùn)，積累寶貴經(jīng)驗(yàn)，以改變?nèi)粘５男袨榱?xí)慣。要將學(xué)習(xí)作為動力去改變自我，去影響他人，最終將學(xué)、思、行三者進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，這才是學(xué)習(xí)的最終目的。當(dāng)前，我公司董事長和總經(jīng)理多次要求安全管理要實(shí)現(xiàn)精細(xì)化，最重要的一條就是要提升全員的素質(zhì)，使全員的認(rèn)知境界和綜合素質(zhì)都得到逐步提升，各種工作的開展才會順暢有序。作為群監(jiān)員，肩負(fù)著員工生命安全的重任，只有自身素質(zhì)不斷提升，才能有效地加強(qiáng)日常的群眾安全督查，為守護(hù)生命盡責(zé)盡職。
二是要切實(shí)提高安全意識和境界。我們要時刻要求每名員工，要牢固樹立“安全第一、生產(chǎn)第二”的安全觀念，要始終堅持“超前預(yù)測，理性掌控，以質(zhì)取勝，穩(wěn)中求進(jìn)”的管理方法，更要始終堅持“不安全不生產(chǎn)、隱患不除不生產(chǎn)”的要求。作為群眾安全督查員，更要有安全意識方面的質(zhì)的提升，要圍繞“人、機(jī)、物、環(huán)”本質(zhì)安全四要素，進(jìn)一步增強(qiáng)日常的安全督查能力，處理好“嚴(yán)與愛、罰與教、責(zé)任主體和監(jiān)督主體三者既對立又和諧統(tǒng)一的關(guān)系，要圍繞“零三違、零事故、零傷害”本質(zhì)安全目標(biāo)要求，圍繞“安全高效”礦井建設(shè)要求，切實(shí)擺正安全與生產(chǎn)，生產(chǎn)與效益的關(guān)系，以境界提升，促安全發(fā)展。
三是要認(rèn)真履責(zé)，用責(zé)任保證安全。群監(jiān)員是煤礦井下的一個普通的兼職崗位，是煤礦最前沿的“安全哨兵”。群監(jiān)員和一線職工在一起作業(yè)的時間最長，對作業(yè)環(huán)境情況了解得最清楚，同時也是對職工作業(yè)現(xiàn)場最能起到隨時監(jiān)督作用的一個崗位。所以作為一名群監(jiān)員，就要在日常崗位上，肩負(fù)起作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督、檢查職責(zé)，為安全生產(chǎn)起到重要的“防護(hù)墻”作用。然而在現(xiàn)實(shí)工作中，卻有些群監(jiān)員責(zé)任心不強(qiáng)、害怕惹人、膽小怕事，不敢、不愿行使自己的權(quán)利，或者干脆就是擺個樣子，提出一些不痛不癢的問題，無形中就給安全生產(chǎn)埋下了隱患，也就是給事故敞開了一道“門”。所以各單位要不斷加強(qiáng)群監(jiān)員的教育培訓(xùn)力度，提高他們的責(zé)任心和安全意識，要推行了群監(jiān)員責(zé)任制，讓他們時刻牢記責(zé)任重大，時刻起到職工的“保護(hù)神”作用，只有這樣才能起到保證煤礦的安全的作用。各級工會要不斷完善“群監(jiān)員安全責(zé)任制”、“業(yè)績考核制度”、“重大隱患排查匯報制度”。要對群監(jiān)員隊伍進(jìn)行了全面調(diào)整，把那些真正熱心群眾監(jiān)督工作、業(yè)務(wù)精通、責(zé)任心強(qiáng)，敢于管理的員工經(jīng)民主推選和層層把關(guān)，吸納到了群監(jiān)隊伍中來。在群監(jiān)活動中，采取集中檢查與分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的方法，形成了完整的監(jiān)控體系，從而不斷完善了群監(jiān)制度建設(shè)和工作機(jī)制，進(jìn)一步優(yōu)化健全群監(jiān)員隊伍。
四是自主保安，更要互保聯(lián)保。我們分析各類安全事故的時候，除了一些不可抗拒的自然災(zāi)害外，有90%的事故都是因工作中懶惰、圖省事、怕麻煩(違章)所造成的。那么如何才能有效的制止這種現(xiàn)象呢?作為群眾安全監(jiān)查員，如何去做?這要要求每名群監(jiān)員要從自身做起，認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，充分發(fā)揮群監(jiān)員的監(jiān)督作用和言傳身教的作用，狠反違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象，積極倡導(dǎo)按章作業(yè)的良好風(fēng)氣，要在做好自主保安的前提下，更要做到互保聯(lián)保。要在群監(jiān)員這個崗位上，始終把“五勤”當(dāng)作自己的工作標(biāo)準(zhǔn)。做到“五勤”，即眼勤、腦勤、嘴勤、手勤、腿勤。就是勤觀察，隨時觀察生產(chǎn)工作現(xiàn)場出現(xiàn)的變化，掌握新情況，解決新問題。腦勤，就是勤想，在安全生產(chǎn)工作中，對安全環(huán)境、安全設(shè)施做到心中有本“安全帳”，腦子里有張“活地圖”。嘴勤，就是勤囑咐、勤交代，經(jīng)常告誡工友們，“安全第一，預(yù)防為主”，做到先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)，做好安全防范工作。腿勤，就是勤走動，勤察看，使安全隱患在“走動”中發(fā)現(xiàn)，在現(xiàn)場中及時解決處理。手勤，就是見到“三違”行為就上前制止，見到隱患就動手排除，真正當(dāng)好職工的安全衛(wèi)士。在工作中充分發(fā)揮群監(jiān)員的安全監(jiān)督作用，認(rèn)真負(fù)責(zé)、盡職盡責(zé)地履行群監(jiān)員的權(quán)力和義務(wù)，敢問敢管，嚴(yán)把現(xiàn)場各個安全關(guān)口，以深嚴(yán)細(xì)實(shí)的工作態(tài)度查安全隱患，抓督促整改，重點(diǎn)抓好安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，薄弱人員和重要崗位，做到苗頭早發(fā)現(xiàn)，隱患早排除，為搞好安全生產(chǎn)發(fā)揮每一位群監(jiān)員應(yīng)有的作用。五是要順勢并道，筑牢安全防線。在抓安全上，群監(jiān)員的職責(zé)和專職安檢人員是同樣重要的,所肩負(fù)的責(zé)任是不可推卸的.這樣以來,就必須以高度的主人翁責(zé)任感,帶著感情、帶者責(zé)任當(dāng)好工友的安全衛(wèi)士,自覺地抓好安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理,同時還要正確處理好四種關(guān)系,一是處理好安全與生產(chǎn)之間的關(guān)系,要明確安全是為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全的原則,這兩者是相互聯(lián)系、相互促進(jìn)、缺一不可，忽視安全，長此下去就必然會導(dǎo)致事故的發(fā)生，如果一味的只講安全而不顧生產(chǎn)就失去了抓安全的真正意義。二是處理好抓安全與同事、工友之間的關(guān)系，人的素質(zhì)高低和認(rèn)識事物的能力是不盡一樣的，在抓安全的時候，必然會觸及到工友的經(jīng)濟(jì)利益，帶來工友的不理解，甚至引起工友的誤會。這就要求群監(jiān)員在抓安全時方法不能太簡單，不能只是粗魯?shù)呐u或以罰帶教，要有耐心，要講清道理，要以理服人，只有這樣，群監(jiān)員的作用才會發(fā)揮的更好。三是要配合班組長對本組職工進(jìn)行安全教育，提高職工安全生產(chǎn)意識和技術(shù)技能，組織本組職工提安全合理化建議，督促其愛護(hù)和正確使用勞動保護(hù)設(shè)施，知道其按章作業(yè)。四是要求對本班組生產(chǎn)場所、活動區(qū)域進(jìn)行安全監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)不安隱患迅速向跟班領(lǐng)導(dǎo)或班組長匯報，并按照“四個放過”的原則進(jìn)行跟蹤落實(shí)。
同志們，群眾安全監(jiān)督工作是搞好安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)重要舉措，也是各級工會組織履行職責(zé)的重要體現(xiàn)，事關(guān)我公司改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，事關(guān)企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)。廣大安全生產(chǎn)監(jiān)督員要牢記職責(zé)，堅持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步解放思想，拓寬視野，圍繞“組織起來，切實(shí)維權(quán)”的總要求，以“安康杯”競賽活動為載體，落實(shí)“預(yù)防為主、群防群治、群專結(jié)合、依法監(jiān)督”的原則，全面推進(jìn)群監(jiān)工作順利開展，為我公司經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展創(chuàng)造一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
謝謝大家!
公司領(lǐng)導(dǎo)履新就職講話材料篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
您有幸進(jìn)入了衣通天下公司。我們也有幸獲得了與您的合作。我們將在共同信任的基礎(chǔ)上，度過您在公司工作的歲月。這種理解和信任是愉快奮斗的橋梁與紐帶。
衣通天下是一個功利集團(tuán)，我們一切都是圍繞商業(yè)利益的。因此，我們的文化叫企業(yè)文化，而不是其他文化或政治。因此，衣通天下文化的特征就是超值文化，就是服裝超值，員工超值。因?yàn)閾碛谐捣b，是我們的立足之本，因?yàn)槲覀儐T工超值，才能提供更加超值的服務(wù)，才能比競爭對手先前一步提供更加優(yōu)秀的支持與保障。才能讓我們這個企業(yè)比普通公司擁有更快的發(fā)展速度。超值才能換來商業(yè)利益。因此，我們要以超值來定隊伍建設(shè)的宗旨。我們只有用優(yōu)良的超值服務(wù)去爭取用戶的信任，從而創(chuàng)造了資源，這種信任的力量是無窮的，是我們?nèi)≈槐M、用之不完的源泉。有一天我們不超值了，就是要關(guān)門、破產(chǎn)了。因此，超值貫穿于我們公司及個人生命的始終。對我們每個員工而言，將做得到的事，做到了，做好了，是工作價值的體現(xiàn)，而將別人認(rèn)為做不到，或做不了的事，做到了，就是超值。做好了，就是超值員工。比如，對招商部一個超值員工，搞掟一個原本不想開店的人或沒想做服裝的人，做成了衣通天下，那就是超值員工，我們終端網(wǎng)絡(luò)渠道事業(yè)的超速發(fā)展，就需要這樣的超值員工。這樣我們的事業(yè)就能持續(xù)超速前進(jìn)。
在當(dāng)前繽紛復(fù)雜的服裝產(chǎn)業(yè),要么領(lǐng)先，要么就滅亡，沒有第三條路可走。衣通天下幼稚走上了這條路。當(dāng)我們走上這條路，沒有退路可走時，我們付出了寶貴的代價，我們的高層甚至為此犧牲了幸福與快樂。后來的人也仍不斷在揮灑自己的青春，目的是為了達(dá)到業(yè)界最佳。
公司發(fā)揚(yáng)的是先生產(chǎn)、后生活，從量變到質(zhì)變的精神。我們的發(fā)展必須高于行業(yè)平均增長速度和行業(yè)主要競爭對手的增長速度。過去以200%的增長速度發(fā)展，以后基數(shù)大了，肯定速度會加快，那么以怎樣的速度保持在業(yè)界的較高水平，這對我們來說是個很大的挑戰(zhàn)。我們通過保持增長速度，給員工提供了發(fā)展的機(jī)會，公司利潤的增長，給員工提供了合理的報酬，這就吸引了眾多的優(yōu)秀人才加盟到我們公司來，然后才能實(shí)現(xiàn)資源的最佳配置。只有保持合理的增長速度，才能永葆活力。
衣通天下公司不單需要有高層次、高素質(zhì)的經(jīng)營人才和管理人才，同時還必須有一個能被這些人才認(rèn)同的價值體系，這就是說要建立一個共同擁有的企業(yè)文化。衣通天下的企業(yè)文化是建立在當(dāng)今優(yōu)秀企業(yè)文化基礎(chǔ)上的企業(yè)文化，同時，這個文化是開放的、包容的，不斷吸納世界上好的優(yōu)良文化和管理的。如果把這個文化封閉起來，以狹隘的民族自尊心，狹隘的衣通天下自豪感，狹隘的自我品牌意識為主導(dǎo)，排斥別的先進(jìn)文化，那么衣通天下會失敗的。
衣通天下公司是一個以”通”字為起點(diǎn)，著眼于通市場、通模式、通結(jié)構(gòu)的服務(wù)管理型企業(yè)。以它的歷史使命，它需要所有的員工必需堅持合作，走集體奮斗的道路。沒有這一種平臺，你的聰明才智是很難發(fā)揮，并有所成就的。因此，沒有責(zé)任心，不善于合作，不能集體奮斗的人，等于喪失了在衣通天下進(jìn)步的機(jī)會。那樣您會空耗了寶貴的光陰，還不如試用期中，重新決定您的選擇。
衣通開始也是個平凡的公司，他沒有特別值得光宗耀祖的悠久歷史，也沒有強(qiáng)權(quán)攝力的背景資源蔭護(hù)，除了一群普通的衣通人，一群來自五湖四海的年輕人，還有一群普普通通，活生生的大中專畢業(yè)生。就象一個我們出生時，都是一無所有，因?yàn)槲覀兺系墼缫鸭s定好了，我們再去約會時，也是不需要給他帶任何禮物的。衣通的客戶，無論上游供應(yīng)商，還是下游銷售商，甚至我們的最終消費(fèi)者，都是普普通通的企業(yè)與個人，自身資源與素質(zhì)都是參差不齊，這也決定了我們干任何工作，都得從最普通地方著手去考慮。在中國，普通老百姓是最大的人群，也是最大的市場。讓天底下普通老百姓最快最便宜地得到最新的時尚，就是衣通公司的歷史使命。
衣通天下公司有什么呢?連有限的資源都不算完備，但是我們的員工都很努力，拼命的創(chuàng)造資源。真正如國際歌所述的，不要說我們一無所有，我們是明天的主人?！皬膩砭蜎]有什么救世主，也不靠神仙皇帝，全靠我們自己”。多少個日日夜夜的含辛茹苦，只有我們自己與朋友才真正知道?？蛻舻囊宦曅量嗔?，會使人淚如雨下，只有衣通天下人才真正地理解它的內(nèi)涵。能夠活下來是多么的不容易，為了能生存下來，我們的物流與市場人員沒日沒夜的拼命干，拼命的追趕潮流，他們有名的狼群文化，將萬古流芳。我們銷售隊伍，努力進(jìn)行市場接軌，不惜調(diào)換一些功臣，也決不遲疑的堅持進(jìn)步;行政服務(wù)隊伍，一聽槍聲，一見火光，就全力以赴支援前方，并不需要主管指令。為了點(diǎn)滴的進(jìn)步，大家熬干了心血，為了能保障公司正常的工作時間，至今90%的員工還住在公司附近農(nóng)民房里，我們許多員工還居無定所。一切是為了活下去，一切是為了公司與事業(yè)的振興。世界留給我們的財富就是努力，不努力將一無所有。
這個世界上，平凡的企業(yè)，平凡的人，往往創(chuàng)造著天下最不平凡的傳奇。衣通天下，這個財富傳奇，從20xx年開始，在我們衣通人手中就要開始締造。我們的辛苦勞動，改造了一批服裝流通新模式，也隨之在造就一批衣通天下人。衣通天下唯一可以依存的是人。當(dāng)然是指奮斗的、無私的、自律的、有技能的人。
衣通天下堅決反對空洞的理想。作好本職工作。沒有基層工作經(jīng)驗(yàn)不提拔。不唯學(xué)歷。大家看到，我們所有的人，進(jìn)入公司以前，都不問出身，不論資排輩，進(jìn)入公司以后，碩士、學(xué)士、設(shè)計師、銷售師、培訓(xùn)師、財務(wù)師，以及在以前取得的地位均消失，一切憑實(shí)際才干定位，已為公司絕大多數(shù)人接受。希望您接受命運(yùn)的挑戰(zhàn)，不屈不撓地前進(jìn)，不惜碰得頭破血流。不經(jīng)磨難，何以成才。因此，在衣通天下，不論什么學(xué)歷，進(jìn)公司一星期后學(xué)歷自動消失，所有人在同一起跑線上。一切憑實(shí)際能力與責(zé)任心定位，對您個人的評價以及應(yīng)得到的回報主要取決于您實(shí)干中體現(xiàn)出來的貢獻(xiàn)度。憑自己的實(shí)踐獲得機(jī)會。在衣通天下，您給公司添上一塊磚，公司給您提供走向成功的階梯。希望您接受命運(yùn)的挑戰(zhàn)，不屈不撓地前進(jìn)，您也許會碰得頭破血流。但不經(jīng)磨難，何以成才!在衣通天下改變自己命運(yùn)的方法，只有二個：一、努力奮斗;二、做出超值的貢獻(xiàn)。
我們崇尚奉獻(xiàn)精神，并在公司的價值評價及價值分配體系中體現(xiàn)：決不讓雷鋒們、焦裕祿們吃虧，奉獻(xiàn)者定當(dāng)?shù)玫胶侠淼幕貓?。我們呼喚英雄。不讓雷鋒吃虧，本身就是創(chuàng)造讓各路英雄脫穎而出的條件。雷鋒精神與英雄行為的核心本質(zhì)就是奉獻(xiàn)。雷鋒和英雄都不是超純的人，也沒有固定的標(biāo)準(zhǔn)，其標(biāo)準(zhǔn)是隨時代變化的。在衣通天下，一絲不茍地做好本職工作就是奉獻(xiàn)，就是英雄行為，就是雷鋒精神。
衣通天下依靠自己的宗旨和文化，成就與機(jī)會，以及政策和待遇，吸引和招攬?zhí)煜乱涣魅瞬?。我們在招聘和錄用中，注重人的素質(zhì)、潛能、品格、學(xué)歷和經(jīng)驗(yàn)。按照雙向選擇的原則，在人才使用、培養(yǎng)與發(fā)展上，提供客觀且對等的承諾。我們將根據(jù)公司在不同時期的戰(zhàn)略和目標(biāo)，確定合理的人才結(jié)構(gòu)。
衣通天下公司在招聘、錄用過程中，最注重員工的素質(zhì)、潛能、品格、學(xué)歷，其次才是經(jīng)驗(yàn)。很多企業(yè)更多地注重人的經(jīng)驗(yàn)，而我們更看重人有無發(fā)展培養(yǎng)的潛力，所以每年我們公司的培訓(xùn)費(fèi)用大。我們堅持人力資本的增值大于財務(wù)資本的增值。我們尊重知識、尊重人才，但不遷就人才。不管你有多大功勞，決不會遷就。我們構(gòu)筑的這種企業(yè)文化，推動著員工的思想教育。
衣通天下公司十分重視對員工的培訓(xùn)工作，每年為此的付出是巨大的。原因是中國還未建立起發(fā)育良好的外部勞動力市場，不能完全依賴在市場上解決。二是中國的教育還未實(shí)現(xiàn)素質(zhì)教育，畢業(yè)的學(xué)生上手的能力還很弱，需要培訓(xùn)。三是信息技術(shù)更替周期太快，老員工要不斷的充電?？傊畣T工之間的相互培訓(xùn)，已逐漸形成制度。我們對所有的學(xué)生以同樣的標(biāo)準(zhǔn)來要求，從一開始就培育團(tuán)結(jié)合作、群體奮斗的精神，從而推動實(shí)現(xiàn)集體奮斗的宗旨。將來在工作中，會更多的放松一些對個性的管理，有了這種集體奮斗的土壤，個性的種子才能長成好的莊稼。
我們尊重有功勞的員工，給他們更多一些培訓(xùn)的機(jī)會，但崗位的設(shè)置一定要依據(jù)能力與責(zé)任心來選拔。進(jìn)入公司以后，學(xué)歷、資歷自動消失，一切根據(jù)實(shí)際能力、承擔(dān)的責(zé)任來考核識別干部。
公司采取自由雇傭制，但也不脫離中國實(shí)際，促使每個員工成為自強(qiáng)、自立、自信的強(qiáng)者，使公司具有持續(xù)競爭力。由于雙方的選擇是對等的，領(lǐng)導(dǎo)要尊重員工，員工要珍惜機(jī)會。對雙方都起到了威攝作用，更有利于矛盾的協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)也不會隨意擠兌一個員工。對人才沒必要一味遷就、承諾，隨意承諾是災(zāi)難。企業(yè)和員工的交換是對等的，企業(yè)做不到的地方員工要理解，否則你可以不選擇企業(yè)，若選擇了企業(yè)就要好好干。自由雇傭制是企業(yè)穩(wěn)定的因素。
們在報酬與待遇上，堅定不移向優(yōu)秀員工傾斜。所有人員除享受醫(yī)療保險外，還享受醫(yī)療保險等健康待遇。我們堅決推行在基層執(zhí)行操作崗位，實(shí)行定崗、定員、定責(zé)、定酬的以責(zé)任與服務(wù)作為評價依據(jù)的待遇系統(tǒng)。以績效目標(biāo)改進(jìn)作為晉升的依據(jù)。我們堅決執(zhí)行不斷繼承與發(fā)展的，以全面優(yōu)質(zhì)服務(wù)為標(biāo)準(zhǔn)的管理體系的績效改進(jìn)的評價系統(tǒng)。我們堅決在產(chǎn)品與營銷體系推行向創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新傾斜的激勵機(jī)制。創(chuàng)新不是推翻前任的管理，另搞一套，而是在全面繼承的基礎(chǔ)上不斷優(yōu)化。一切以有利于公司的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)成本為依據(jù)，要避免進(jìn)入形成上學(xué)的誤區(qū)。
每個員工通過努力工作，以及在工作中增長的才干，都可能獲得職務(wù)或任職資格的晉升。與此相對應(yīng)，保留職務(wù)上的公平競爭機(jī)制，堅決推行能上能下的干部制度。公司遵循人才成長規(guī)律，依據(jù)客觀公正的考評結(jié)果，建立對流程負(fù)責(zé)的責(zé)任體系，讓最有責(zé)任心的明白人擔(dān)負(fù)重要的責(zé)任。我們不拘泥于資歷與級別，按公司組織目標(biāo)與事業(yè)機(jī)會的要求，依據(jù)制度性甄別程序，對有突出才干和突出貢獻(xiàn)者實(shí)現(xiàn)破格晉升。但是，我們提倡循序漸進(jìn)。
我們要求每個員工都要努力工作，在努力工作中得到任職資格的提升。我們認(rèn)為待遇不僅僅指錢，還包括職務(wù)的分配、責(zé)任的承擔(dān)。干部的職務(wù)能上能下，因?yàn)闀r代在發(fā)展，企業(yè)在大發(fā)展，而個人的能力是有限的，這是組織的需求，個人要理解大局。
公司也很重視優(yōu)秀員工的晉升和提拔，我們區(qū)別干部有兩種原則，一是社會責(zé)任(狹義)，二是個人成就感。社會責(zé)任不是指以天下為己任，不是指先天下之憂而憂、后天下之樂而樂這種社會責(zé)任，我們說的社會責(zé)任是在企業(yè)內(nèi)部，優(yōu)秀的員工是對組織目標(biāo)的強(qiáng)烈責(zé)任心和使命感，大于個人成就感。是以目標(biāo)是不是完成來工作，以完成目標(biāo)為中心，為完成目標(biāo)提供了大量服務(wù)，這種服務(wù)就是狹義的社會責(zé)任。有些干部看起來自己好象沒有什么成就，但他負(fù)責(zé)的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)得很好，他實(shí)質(zhì)上就起到了領(lǐng)袖的作用。
您有時會感到公司沒有您想像得公平。真正絕對的公平是沒有的，您不能對這方面期望太高。但在努力者面前，機(jī)會總是均等的，只要您不懈地努力，您的主管會了解您的。要承受得起做好事反受委屈，“燒不死的鳥就是鳳凰”，這是衣通天下人對待委屈和挫折的態(tài)度和挑選干部的準(zhǔn)則。沒有一定的承受能力，今后如何能做大梁。其實(shí)一個人的命運(yùn)，就掌握在自己手上。生活的評價，是會有誤差的，但決不至于黑白顛倒，差之千里。要深信，在衣通天下，是太陽總會升起，哪怕暫時還在地平線下。您有可能不理解公司而暫時離開，我們歡迎您回來。您更要增加心理的承受能力，連續(xù)業(yè)績沒有了，與同期伙伴的位置差距拉大了。我們相信您會加步趕上，但時間對任何人都是一樣長的。
世上有許多“欲速則不達(dá)”的案例，希望您丟掉速成的幻想，學(xué)習(xí)踏踏實(shí)實(shí)、一絲不茍的敬業(yè)精神?，F(xiàn)實(shí)生活中能把某一項(xiàng)技術(shù)精通是十分難的。您想提高效益、待遇，只有把精力集中在一個有限的工作面上，不然就很難熟能生巧。您什么都想會、什么都想做，就意味著什么都不精通，做任何一件事對您都是一個學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會，都不是多余的。努力鉆進(jìn)去興趣自然在。我們要造就一批業(yè)精于勤、行成于思，有真正動手能力和管理能力的干部。機(jī)遇偏愛踏踏實(shí)實(shí)的工作者。
公司永遠(yuǎn)不會提拔一個沒有基層經(jīng)驗(yàn)的人做高級領(lǐng)導(dǎo)工作。遵循循序漸進(jìn)的原則，每一個環(huán)節(jié)對您的人生都有巨大的意義。您要十分認(rèn)真地去對待現(xiàn)在手中的任何一件工作，積累您的記錄。要尊重您的現(xiàn)行領(lǐng)導(dǎo)，盡管您也有能力，甚至更強(qiáng)。否則將來您的部下也不會尊重您。要有系統(tǒng)、有分析地提出您的建議，您是一個有文化者，草率的提議，對您是不負(fù)責(zé)任，也浪費(fèi)了別人的時間。特別是新來的同事，對于沒有全面了解的事情。要深入地分析，找出一個環(huán)節(jié)的問題，找到解決的辦法，踏踏實(shí)實(shí)地一點(diǎn)一點(diǎn)地去做。不要嘩眾取寵。
公司建立了各級管理團(tuán)隊，在高層開放民主。在公司的授權(quán)下，各級部門首長辦公會議負(fù)責(zé)日常運(yùn)行的管理。部門首長辦公會議是實(shí)行權(quán)威制，一旦決定了要堅決執(zhí)行，有不同意見可以反映，但必須服從它的決定，以及快速反應(yīng)。
公司管理決策的原則是從賢不從眾。管理的原則是集體負(fù)責(zé)制。公司建立了以各部門經(jīng)理為首的主管負(fù)責(zé)制，它隸屬于各個以部門建立起來的協(xié)調(diào)組。組成員來自相關(guān)的部門，組成少數(shù)服從多數(shù)的民主管理。議事、不管事。有了決議后由各部門經(jīng)理去執(zhí)行。這種民主原則，防止在一長制中的片面性，在重大問題上，發(fā)揮了集體智慧。這是公司雖然快速發(fā)展但沒有摔大跟頭的因素之一。民主管理還會進(jìn)一步擴(kuò)展，權(quán)威作用也會進(jìn)一步加強(qiáng)，這種大民主、大集中的管理，還需長期探索，希望您成為其中一員。
為幫助員工不斷超越自我，公司建立了各種培訓(xùn)中心，培訓(xùn)很重要，它是貫徹公司戰(zhàn)略意圖、推動管理進(jìn)步和培訓(xùn)干部的重要手段，是衣通天下公司通向未來、通向明天的重要階梯。你們要充分利用這個“大平臺”，努力學(xué)習(xí)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)、管理技能、科學(xué)的思維方法和工作方法，培訓(xùn)也是你們走向成功的階梯。當(dāng)然您想獲得培訓(xùn)，并不是沒有條件的。
我們要重視培養(yǎng)干部，造就我們事業(yè)的中堅力量。在任人唯賢與任人唯親相結(jié)合的干部制度下，造就一個融合的管理隊伍的團(tuán)隊。我們說這個任人唯親就是指認(rèn)同衣通天下文化，而不是指親屬。對擁有專業(yè)技術(shù)的新員工，我們要團(tuán)結(jié)愛護(hù)他們，放在一定的崗位上使用，而不因暫不具有衣通天下文化而歧視他們。
知識、管理、奮斗精神是衣通天下創(chuàng)造財富的重要資源。我們在評價干部時，常常用的一句話，此人肯投入，工作賣力，有培養(yǎng)前途。只有全心全意投入工作的員工，才能造就成優(yōu)良的干部。我們常常把這些人，放到最艱苦的地方、最困難的地方，甚至對公司最不利的地方，讓他們快快成熟起來。
公司要堅定不移地貫徹做實(shí)精神，號召一切員工都要向客服中心學(xué)習(xí)。土夯實(shí)了一層，再撒一層，再夯。只有這樣我們才能不斷地造就資源，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。要把超值服務(wù)落到每一個員工、每一個環(huán)節(jié)、流程，落實(shí)到我們每一個思維、每一個動作。不要把學(xué)習(xí)停留在口頭上，要真正用心去學(xué)習(xí)?？头行膯T工向我們展示的是什么呢?就是最具代表性的衣通天下文化，只有它才會生生不息，把我們帶向繁榮。
公司實(shí)行小改進(jìn)、大獎勵，大建議、只鼓勵的制度。能提大建議的人已不是一般的員工了，也不用獎勵，一般員工提大建議，我們不提倡，因?yàn)槊總€員工要做好本職工作。大的經(jīng)營決策要有階段的穩(wěn)定性，不能每個階段大家都不停地提意見。我們鼓勵員工做小改進(jìn)，將每個缺憾都彌補(bǔ)起來，公司也就有了進(jìn)步。所以我們提出小改進(jìn)、大獎勵的制度，就是提倡大家做實(shí)。務(wù)實(shí)是貫徹部門首長的權(quán)威管理制度、破釜沉舟，把危機(jī)意識和壓力傳遞到每一個員工。通過無依賴的市場壓力傳遞，使內(nèi)部機(jī)制永遠(yuǎn)處于激活狀態(tài)。
盡管公司制定了許許多多條條框框來規(guī)范與管理我們的員工和客戶，但請你們一定要自覺執(zhí)行，不要隨意去違反，但這些規(guī)章制度不是死的僵繩，不是讓我們做”好好學(xué)生”和”好好先生”的借口。公司允許個人和干部犯小錯誤，我個人認(rèn)為，一切只要為公司的效益與銷售目標(biāo)所做的一切都不是可恥的。特別是銷售與招商人員，為了銷售目標(biāo)，理應(yīng)大膽地敢沖敢冒進(jìn)。敢突破，敢改革。最根本的是突破自己心中的那些條條框框。解放自己固有的平庸思想。
衣通天下還是一個年輕的公司，盡管充滿了活力和激情，但也充塞著幼稚和自傲，我們的管理還不規(guī)范。只有不斷地自我批判，才能使我們盡快成熟起來。我們不是為批判而批判，不是為全面否定而批判，而是為優(yōu)化和建設(shè)而批判，總的目標(biāo)是要導(dǎo)向公司整體核心競爭力的提升。
就像一個桶裝水多少取決于短的一塊木板一樣，不均衡的地方就是流程的瓶頸。知識經(jīng)濟(jì)時代，企業(yè)生存和發(fā)展的方式，也發(fā)生了根本的變化，過去是靠正確地做事，現(xiàn)在更重要的是做正確的事。過去人們把創(chuàng)新看作是冒風(fēng)險，現(xiàn)在不創(chuàng)新才是最大的風(fēng)險。
我們處在21世紀(jì)變化極快的十倍速時代，這個世界上唯一不變的就是變化。我們稍有遲疑，就失之千里。固步自封，拒絕批評，忸忸怩怩，就不只千里了。我們是為面子而走向失敗，走向死亡，還是丟掉面子，丟掉錯誤，迎頭趕上呢?要活下去，就只有超越，要超越，首先必須超越自我;超越的必要條件，是及時去除一切錯誤。去除一切錯誤，首先就要敢于自我批判。古人云：三人行必有我?guī)?，這三人中，其中有一人是競爭對手，還有一人是敢于批評我們設(shè)備問題的客戶，如果你還比較謙虛的話，另一人就是敢于直言的下屬，真誠批評的同事，嚴(yán)格要求的領(lǐng)導(dǎo)。只要真正地做到禮賢下士，沒有什么改正不了的錯誤。我們市場營銷系統(tǒng)的自我批判要經(jīng)常展開，因?yàn)樯硖幾钋熬€，最敏感，也最活躍。只有自我批判，迅速地調(diào)整、改正一切必須改正的錯誤，否則早就被逐出市場。
職業(yè)化、規(guī)范化、表格化、模板化的管理還欠缺。衣通天下是一群從青紗帳里出來的土八路，還習(xí)慣于埋個地雷，端個炮樓的工作方法。還不習(xí)慣于職業(yè)化、表格化、模板化、規(guī)范化的管理。重復(fù)勞動，重疊的管理還十分多，這就是效率不高的根源。這也是我們特殊時期的特別問題.
對人負(fù)責(zé)制與對事負(fù)責(zé)制是兩種根本的制度，對人負(fù)責(zé)制是一種收斂的系統(tǒng)。對事負(fù)責(zé)制是依據(jù)流程及授權(quán)，以及有效的監(jiān)控，使最明白的人具有處理問題的權(quán)力，是一種擴(kuò)張的管理體系。而現(xiàn)在衣通天下的高、中級干部都自覺、不自覺地習(xí)慣于對人負(fù)責(zé)制，使流程化管理推行困難。衣通天下今后要做大做強(qiáng)，就要從目前的對人負(fù)責(zé)制逐步轉(zhuǎn)向?qū)κ仑?fù)責(zé)制。
我們是否正確認(rèn)識了公司的生死存亡必須來自管理體系的進(jìn)步?這種進(jìn)步就是快速、正確，端對端，點(diǎn)對點(diǎn)，去除了許多中間環(huán)節(jié)。面臨大批的人員隨it的推行而轉(zhuǎn)崗和下崗，我們是否作好了準(zhǔn)備。為了保住帽子與權(quán)仗，是否可以不推行電子商務(wù)。這關(guān)鍵是，我們得說服我們的競爭對手也不要上，大家都手工勞動?我看是做不到的。沉舟側(cè)畔千帆過，我們不前進(jìn)必定死路一條。
20xx年后，我們的市場部們?nèi)藛T今后也將被公司派往全國各地督導(dǎo)巡訪，也許你們會碰到冰天雪地、赤日炎炎、在白山黑水、在崇山峻嶺中。沒有日夜的概念，終年奔波在路上，客戶的需要就象命令。大年卅爬上高高的云貴高原，也許就是為了填補(bǔ)我們現(xiàn)在工作中的一點(diǎn)點(diǎn)小小的疏忽;當(dāng)我們坐在溫暖的辦公室內(nèi)，你們卻為了趕不上車，在車站外面徘徊;當(dāng)我們一遍一遍受到培訓(xùn)，增加晉升機(jī)會，你們卻因公司發(fā)展太快，服務(wù)工作跟不上，一直呆在遠(yuǎn)離公司的地方，一呆就是二月不回來一次。當(dāng)我們與家人團(tuán)聚，你們在遠(yuǎn)離公司的地方，堅守崗位。不站好這班崗，哪有市場。當(dāng)你們打電話向公司求援時，可能會受到“明白人”的斥責(zé)，說你們素質(zhì)水平不高。我們這個時代最崇高的是責(zé)任心，最可貴的是蠟燭精神，你們將照亮公司消耗了自己。當(dāng)我們獲得輝煌時，你們象螢火蟲一樣默默的發(fā)光，不管您知道不知道，消耗畢生的精力與心血，在閃著您成功的五彩繽紛時，不曾注意的微光。
也許你們胸戴紅花回家轉(zhuǎn)。但不管你是否胸戴紅花，我們會永遠(yuǎn)地想念你們，關(guān)心你們，信任你們，即使你們戰(zhàn)敗歸來，我們?nèi)悦谰葡嘤?，為你們梳理羽毛，為你們擦干汗和淚，??。你們?yōu)楣荆迅冻隽四銈儫o愧無悔的青春年華，用青春和心血鋪就了衣通天下成功的道路。
我們公司正在構(gòu)筑著明年大發(fā)展的基本格局，明年將有更大規(guī)模的人才補(bǔ)充，今年我們已經(jīng)進(jìn)了大量新員工，正在招聘一大批專業(yè)人才，還要招聘大批客戶經(jīng)理、大批銷售和招商經(jīng)理，我們將向他們提供優(yōu)秀的待遇，以支持他們與我們共有構(gòu)筑今后公司大發(fā)展的勢頭。從來就沒有什么救世主，也不靠神仙皇帝，要創(chuàng)造我們的幸福，全靠我們自己。我們也要從他們身上學(xué)習(xí)更多的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)與技巧。
物質(zhì)資源終會枯竭，唯有文化才能生生不息。一個高新技術(shù)企業(yè)，不能沒有文化，只有文化才能支撐她持續(xù)發(fā)展，衣通天下的文化就是奮斗文化，我也不能形象地描述什么叫衣通天下文化，我看了“可可西里”的電影，以及殘疾人表演的“千手觀音”，我想他們的精神就叫衣通天下文化吧!對于一個新員工來說，要融入衣通天下文化需要一個艱苦過程，每一位員工都要積極主動、腳踏實(shí)地地在做實(shí)的過程中不斷去領(lǐng)悟衣通天下文化的核心價值，從而認(rèn)同直至消化接納衣通天下的價值觀，使自己成為一個既認(rèn)同衣通天下文化，又能創(chuàng)造價值的衣通天下人;只有每一批新員工都能盡早地接納和弘揚(yáng)衣通天下的文化，才能使衣通天下文化生生不息。
再也不要說我們一無所有，我們有上百名可愛的員工，用文化粘接起來的血肉之情，它的源泉是無窮的。我們今天是利益共同體，明天是命運(yùn)共同體，當(dāng)我們建成內(nèi)耗小、活力大的群體的時候，當(dāng)我們跨過這個世紀(jì)形成團(tuán)結(jié)如一人的數(shù)千人的群體的時候，我們抗御風(fēng)雨的能力就增強(qiáng)了，可以在國際市場的大風(fēng)暴中去搏擊。我們是不會消亡的，因?yàn)槲覀儞碛形覀冏约嚎梢圆粩嘧晕覂?yōu)化的文化。
中國優(yōu)秀企業(yè)的成長之路注定充滿坎坷與荊棘。選擇了我們這條道路的人生注定艱辛與勞碌，同時也更有價值。我們沒有任何經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，完全靠摸索，在市場中摸爬滾打，在殘酷的競爭中學(xué)習(xí);我們公司高層管理團(tuán)隊夜以繼日的工作，許多高級干部幾乎沒有什么節(jié)假日，所有的主管24小時不能關(guān)手機(jī)，隨時隨地都在處理隨時發(fā)生的問題。我們只有比別人更多一點(diǎn)奮斗，只有在別人喝咖啡和休閑、健身的時間都在忘我努力地工作，否則，我們根本無法追趕上競爭對手的步伐，根本無法縮小與他們的差距。
我們引導(dǎo)員工懂得高雅的文化與生活,積極、開放、正派地面對人生.人生苦短,不必自己折磨自己.不以物喜,不以己悲.同時也要牢記,唯有奮斗才會有益于社會.人生是美好的,美好并非潔白無暇.任何時候,任何處境都不要對生活失去信心.有機(jī)會去北京,可以去景山公園看看,從西門進(jìn)去,那兒是一片歌的海洋,熱得象海嘯一樣奔放,這些都是垂暮之年的老人,幾十人一族,幾百人一團(tuán),都在放聲歌唱,多么的樂觀,多么的豁達(dá).看看他們的夕陽紅?快樂的人生,無論處境多么困難,只要你想快樂一定會快樂.
要關(guān)心時事，關(guān)心國家與民族的前途命運(yùn)。提高自己的覺悟。但不要卷入任何政治漩渦，指點(diǎn)江山激揚(yáng)文字。公司不支持您，也不會保護(hù)您。公司堅持員工必須跟著社會潮流走。公司在飛速的發(fā)展，迫切地需要干部，希望您加速磨煉，與我們一起去擔(dān)起明天的太陽。我們以“產(chǎn)業(yè)立身”的方式去關(guān)心、去愛自己的社會和家庭。
公司要求每一個員工，要熱愛自己的家，熱愛我們這個多姿多彩、剛剛開始振興的公司。只有背負(fù)著他們的希望，才可有進(jìn)行艱苦的搏擊，而無怨言。我們總有一天，會在服裝世界的舞臺上，占據(jù)一席位子。任何時候、任何地點(diǎn)都不要做對不起社會、對不起他人的事情。要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)制度與管理。對不合理的制度，只有修改以后才可以不遵守。不貪污、不盜竊、不平庸。嚴(yán)于律己，寬于待人。堅持真理，善于利用批評和自我批評的方法，提高自己，幫助別人。
我們每個員工從小事開始關(guān)心他人。要尊敬父母，幫助弟妹，對親人負(fù)責(zé)。在此基礎(chǔ)上關(guān)心他人。平時關(guān)心同事，以及周圍有困難的人。修養(yǎng)自己。只有有良好的個人修養(yǎng)，才會關(guān)懷祖國的前途。我們培養(yǎng)員工從小事關(guān)心他人，關(guān)心自己的親人，幫助我們的親人就是幫助我們的國家。只有有良好的個人修養(yǎng)，才會關(guān)懷祖國的前途。一個人連父母、家庭都不愛的人，愛天下未免缺乏真實(shí)感。
衣通天下十年后鑄就的成就只有兩個字――誠信，誠信是生存之本、發(fā)展之源，誠信文化是公司最重要的無形資產(chǎn)。信息安全關(guān)系著公司的生死存亡。員工在參與公司產(chǎn)品銷售、服務(wù)等過程中，一是不要侵犯了客戶和個人的隱私權(quán)，二是不要將公司的智力資產(chǎn)泄漏出去甚至據(jù)為己有。誠信和信息安全作為對每個員工的最基本要求，任何人只要違反，都必將受到處罰。
在公司的進(jìn)步主要取決您的工作成績，一個獨(dú)樹一幟的服裝流通產(chǎn)業(yè)，沒有文化是不行的。業(yè)余時間可安排一些休閑，但還是要有計劃地讀些書。不要搞不正當(dāng)?shù)膴蕵坊顒樱^對禁止打麻將之類的消磨意志的活動。為了您成為一個高尚的人，受人尊重的人，望您自律。
最近這網(wǎng)上、媒體中對衣通天下有一些內(nèi)容，也是毀譽(yù)褒貶不一，我們好多客戶及新員工，對譽(yù)不感興趣，對一些不了解我們真實(shí)情況的文章和信息卻憂心。我說了，我們不是上市公司，我們做的一切不需要公示社會，主要是對企業(yè)員工負(fù)責(zé)，衣通天下始終代表最廣大客戶的根本利益，我們要對企業(yè)的有效運(yùn)行負(fù)責(zé)。我們今年要交稅40多萬，20xx年要交100多萬的稅。現(xiàn)在，各級政府對我們都信任。我們不能在媒體上去辯論，這樣會引起爭論，中國的紙?zhí)F，為我們這樣一個小公司爭論太浪費(fèi)。為我們這樣一個小公司，去干擾原本的宣傳重點(diǎn)，我們也承擔(dān)不了這么大責(zé)任。他們主要是不了解，我們也沒有介紹，他們以后了解就好了。
目前，國家政治穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)繁榮，這就為衣通天下企業(yè)的發(fā)展提供了良好的社會環(huán)境，我們要十分珍惜。21世紀(jì)是歷史給予我們這一群人一次難得的振興機(jī)會，機(jī)不可失，時不再來。一個企業(yè)要長期保持在競爭中的優(yōu)勢，唯一的辦法便是擁有自己的競爭力。當(dāng)衣通天下?lián)碛谐掷m(xù)超值的產(chǎn)品以強(qiáng)勁的競爭力沖出亞洲，走向世界的時候，它代表著一個精神向全世界展示：我們雖然平凡，但決不平庸，今天、明天、后天??，還會再創(chuàng)輝煌。
公司領(lǐng)導(dǎo)履新就職講話材料篇五
也許你們胸戴紅花回家轉(zhuǎn)。但不管你是否胸戴紅花，我們會永遠(yuǎn)地想念你們，關(guān)心你們，信任你們，即使你們戰(zhàn)敗歸來，我們?nèi)悦谰葡嘤?，為你們梳理羽毛，為你們擦干汗和淚，??。你們?yōu)楣?，已付出了你們無愧無悔的青春年華，用青春和心血鋪就了衣通天下成功的道路。
我們公司正在構(gòu)筑著明年大發(fā)展的基本格局，明年將有更大規(guī)模的人才補(bǔ)充，今年我們已經(jīng)進(jìn)了大量新員工，正在招聘一大批專業(yè)人才，還要招聘大批客戶經(jīng)理、大批銷售和招商經(jīng)理，我們將向他們提供優(yōu)秀的待遇，以支持他們與我們共有構(gòu)筑今后公司大發(fā)展的勢頭。從來就沒有什么救世主，也不靠神仙皇帝，要創(chuàng)造我們的幸福，全靠我們自己。我們也要從他們身上學(xué)習(xí)更多的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)與技巧。
物質(zhì)資源終會枯竭，唯有文化才能生生不息。一個高新技術(shù)企業(yè)，不能沒有文化，只有文化才能支撐她持續(xù)發(fā)展，衣通天下的文化就是奮斗文化，我也不能形象地描述什么叫衣通天下文化，我看了“可可西里”的電影，以及殘疾人表演的“千手觀音”，我想他們的精神就叫衣通天下文化吧!對于一個新員工來說，要融入衣通天下文化需要一個艱苦過程，每一位員工都要積極主動、腳踏實(shí)地地在做實(shí)的過程中不斷去領(lǐng)悟衣通天下文化的核心價值，從而認(rèn)同直至消化接納衣通天下的價值觀，使自己成為一個既認(rèn)同衣通天下文化，又能創(chuàng)造價值的衣通天下人;只有每一批新員工都能盡早地接納和弘揚(yáng)衣通天下的文化，才能使衣通天下文化生生不息。
再也不要說我們一無所有，我們有上百名可愛的員工，用文化粘接起來的血肉之情，它的源泉是無窮的。我們今天是利益共同體，明天是命運(yùn)共同體，當(dāng)我們建成內(nèi)耗小、活力大的群體的時候，當(dāng)我們跨過這個世紀(jì)形成團(tuán)結(jié)如一人的數(shù)千人的群體的時候，我們抗御風(fēng)雨的能力就增強(qiáng)了，可以在國際市場的大風(fēng)暴中去搏擊。我們是不會消亡的，因?yàn)槲覀儞碛形覀冏约嚎梢圆粩嘧晕覂?yōu)化的文化。
中國優(yōu)秀企業(yè)的成長之路注定充滿坎坷與荊棘。選擇了我們這條道路的人生注定艱辛與勞碌，同時也更有價值。我們沒有任何經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，完全靠摸索，在市場中摸爬滾打，在殘酷的競爭中學(xué)習(xí);我們公司高層管理團(tuán)隊夜以繼日的工作，許多高級干部幾乎沒有什么節(jié)假日，所有的主管24小時不能關(guān)手機(jī)，隨時隨地都在處理隨時發(fā)生的問題。我們只有比別人更多一點(diǎn)奮斗，只有在別人喝咖啡和休閑、健身的時間都在忘我努力地工作，否則，我們根本無法追趕上競爭對手的步伐，根本無法縮小與他們的差距。
我們引導(dǎo)員工懂得高雅的文化與生活,積極、開放、正派地面對人生.人生苦短,不必自己折磨自己.不以物喜,不以己悲.同時也要牢記,唯有奮斗才會有益于社會.人生是美好的,美好并非潔白無暇.任何時候,任何處境都不要對生活失去信心.有機(jī)會去北京,可以去景山公園看看,從西門進(jìn)去,那兒是一片歌的海洋,熱得象海嘯一樣奔放,這些都是垂暮之年的老人,幾十人一族,幾百人一團(tuán),都在放聲歌唱,多么的樂觀,多么的豁達(dá).看看他們的夕陽紅?快樂的人生,無論處境多么困難,只要你想快樂一定會快樂.
要關(guān)心時事，關(guān)心國家與民族的前途命運(yùn)。提高自己的覺悟。但不要卷入任何政治漩渦，指點(diǎn)江山激揚(yáng)文字。公司不支持您，也不會保護(hù)您。公司堅持員工必須跟著社會潮流走。公司在飛速的發(fā)展，迫切地需要干部，希望您加速磨煉，與我們一起去擔(dān)起明天的太陽。我們以“產(chǎn)業(yè)立身”的方式去關(guān)心、去愛自己的社會和家庭。
公司要求每一個員工，要熱愛自己的家，熱愛我們這個多姿多彩、剛剛開始振興的公司。只有背負(fù)著他們的希望，才可有進(jìn)行艱苦的搏擊，而無怨言。我們總有一天，會在服裝世界的舞臺上，占據(jù)一席位子。任何時候、任何地點(diǎn)都不要做對不起社會、對不起他人的事情。要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)制度與管理。對不合理的制度，只有修改以后才可以不遵守。不貪污、不盜竊、不平庸。嚴(yán)于律己，寬于待人。堅持真理，善于利用批評和自我批評的方法，提高自己，幫助別人。
我們每個員工從小事開始關(guān)心他人。要尊敬父母，幫助弟妹，對親人負(fù)責(zé)。在此基礎(chǔ)上關(guān)心他人。平時關(guān)心同事，以及周圍有困難的人。修養(yǎng)自己。只有有良好的個人修養(yǎng)，才會關(guān)懷祖國的前途。我們培養(yǎng)員工從小事關(guān)心他人，關(guān)心自己的親人，幫助我們的親人就是幫助我們的國家。只有有良好的個人修養(yǎng)，才會關(guān)懷祖國的前途。一個人連父母、家庭都不愛的人，愛天下未免缺乏真實(shí)感。
衣通天下十年后鑄就的成就只有兩個字――誠信，誠信是生存之本、發(fā)展之源，誠信文化是公司最重要的無形資產(chǎn)。信息安全關(guān)系著公司的生死存亡。員工在參與公司產(chǎn)品銷售、服務(wù)等過程中，一是不要侵犯了客戶和個人的隱私權(quán)，二是不要將公司的智力資產(chǎn)泄漏出去甚至據(jù)為己有。誠信和信息安全作為對每個員工的最基本要求，任何人只要違反，都必將受到處罰。
在公司的進(jìn)步主要取決您的工作成績，一個獨(dú)樹一幟的服裝流通產(chǎn)業(yè)，沒有文化是不行的。業(yè)余時間可安排一些休閑，但還是要有計劃地讀些書。不要搞不正當(dāng)?shù)膴蕵坊顒?，絕對禁止打麻將之類的消磨意志的活動。為了您成為一個高尚的人，受人尊重的人，望您自律。
最近這網(wǎng)上、媒體中對衣通天下有一些內(nèi)容，也是毀譽(yù)褒貶不一，我們好多客戶及新員工，對譽(yù)不感興趣，對一些不了解我們真實(shí)情況的文章和信息卻憂心。我說了，我們不是上市公司，我們做的一切不需要公示社會，主要是對企業(yè)員工負(fù)責(zé)，衣通天下始終代表最廣大客戶的根本利益，我們要對企業(yè)的有效運(yùn)行負(fù)責(zé)。我們今年要交稅40多萬，20xx年要交100多萬的稅?，F(xiàn)在，各級政府對我們都信任。我們不能在媒體上去辯論，這樣會引起爭論，中國的紙?zhí)F，為我們這樣一個小公司爭論太浪費(fèi)。為我們這樣一個小公司，去干擾原本的宣傳重點(diǎn)，我們也承擔(dān)不了這么大責(zé)任。他們主要是不了解，我們也沒有介紹，他們以后了解就好了。
目前，國家政治穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)繁榮，這就為衣通天下企業(yè)的發(fā)展提供了良好的社會環(huán)境，我們要十分珍惜。21世紀(jì)是歷史給予我們這一群人一次難得的振興機(jī)會，機(jī)不可失，時不再來。一個企業(yè)要長期保持在競爭中的優(yōu)勢，唯一的辦法便是擁有自己的競爭力。當(dāng)衣通天下?lián)碛谐掷m(xù)超值的產(chǎn)品以強(qiáng)勁的競爭力沖出亞洲，走向世界的時候，它代表著一個精神向全世界展示：我們雖然平凡，但決不平庸，今天、明天、后天??，還會再創(chuàng)輝煌。
各位員工：
大家新年好!給各位員工拜年了!向一直辛勤付出的全體員工致以最美好的新春祝愿，并向一直默默支持我們的親人和家屬致以最誠摯的節(jié)日問候。今天，我講三層意思：一是感謝，二是承諾，三是展望。
一、感謝各位員工的辛勤付出。
良好的開端，是事業(yè)成功的一半。在即將過去的一年里，豐盈制衣在各位員工的辛勤努力下艱難起步。我們一邊安裝設(shè)備，一邊進(jìn)行生產(chǎn)，憑著堅韌不拔、吃苦耐勞的毅力和勇氣，邁出了萬里長征的第一步，短時間內(nèi)就完成十幾萬件的訂單產(chǎn)量。這樣的開端，為豐盈制衣今后的快速崛起打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。這樣的開端，是各位員工用辛勤汗水換來的寶貴成果!在即將過去的一年里，我們企業(yè)涌現(xiàn)出很多先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，在這里我掛一漏萬地舉幾個例子。第三班組在袁金幸組長的帶領(lǐng)下，加班加點(diǎn)從不叫苦喊累，服從指揮從不講條件。尤其是在元旦期間，第三班組能夠模范遵守勞動紀(jì)律，急企業(yè)之所急，想企業(yè)之所想，體現(xiàn)出了很強(qiáng)的大局意識和很高的個人素質(zhì)。最近傳來捷報，第三班組被縣總工會評選為“先進(jìn)班組”，春節(jié)過后將在縣委禮堂舉行隆重的頒獎儀式。這是第三班組所有成員的榮譽(yù)，公司也為你們感到光榮!
裁床師傅禹德勇同志動過胃穿孔手術(shù)之后，身體還沒有完全康復(fù)就投入到工作中。倉庫保管員張保興同志長期以來，在自己的平凡崗位上盡職盡責(zé)。這些優(yōu)秀員工都是豐盈制衣的驕傲，更是全體員工的榜樣。希望其他班組向第三班組學(xué)習(xí)，其他員工向這幾位員工學(xué)習(xí)。當(dāng)然，還有一些班組和員工表現(xiàn)得也很優(yōu)秀，這里由于時間關(guān)系就不再一一列舉了。
二、發(fā)展成果理應(yīng)惠及全體員工。
企業(yè)是我家，發(fā)展靠大家，企業(yè)必須依靠員工才能實(shí)現(xiàn)發(fā)展。豐盈制衣茁壯成長每一步，離不開你們的辛勤勞動。公司今后發(fā)展壯大了，利潤增加了，工資待遇也會隨之大幅度提升。不僅是工資待遇會呈現(xiàn)“新年新氣象”，員工福利、住房條件、伙食標(biāo)準(zhǔn)、養(yǎng)老保障、子女入學(xué)等也將逐步惠及全體員工。
改善勞動條件，提高福利待遇，企業(yè)的發(fā)展成果理應(yīng)惠及員工。在這里，我代表公司向大家鄭重承諾，為大家辦幾件實(shí)事好事：
第一、帶電梯的九層小套房已經(jīng)破土動工，配備有衛(wèi)生間、陽臺和客廳，可以考慮向已婚員工免費(fèi)提供;第二、職工幼兒園的用地手續(xù)正在申請報批，本企業(yè)職工的子女可以考慮免費(fèi)入學(xué);第三、企業(yè)食堂的伙食情況春節(jié)過后將會得到明顯改善，真正實(shí)現(xiàn)“三菜一湯、葷素搭配”，讓員工不僅吃飽，更要吃好;第四、進(jìn)廠滿一年的老職工將會每月發(fā)放工齡補(bǔ)貼，工齡補(bǔ)貼的具體數(shù)額正在研究;第五、春節(jié)過后將由企業(yè)出錢，為進(jìn)廠滿一年的優(yōu)秀職工購買養(yǎng)老保險，分期分批實(shí)現(xiàn)“養(yǎng)老保險全覆蓋”;第六、逢年過節(jié)的員工福利將會提高標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)放范圍擴(kuò)大到食用油、水果、大米等生活必需品。
員工為企業(yè)做出了貢獻(xiàn)，企業(yè)要用心回報員工。要舍得在員工身上花錢，只有這樣企業(yè)才能可持續(xù)發(fā)展。挖空心思地從員工身上節(jié)約成本，這樣的企業(yè)永遠(yuǎn)不可能做大做強(qiáng)。豐盈制衣不會忘記你們辛勤的勞動，你們辛勤的勞動必將換來豐厚的回報。總之，企業(yè)這個鍋里有肉，員工的碗里就會有肉。大家努力工作，公司不會虧待你們。
三、美好的明天在召喚著我們。
有句話說得好：“廠榮我榮，廠衰我衰”?！捌髽I(yè)”的“企”字，就是由“人”和“止”組成的。沒有了“人”，“企業(yè)”也就停止了，就面臨著倒閉關(guān)門。所以說，每個員工都是企業(yè)的主人，都要時刻關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，心憂企業(yè)的興衰，與企業(yè)一同成長，與企業(yè)實(shí)現(xiàn)共贏。
共同創(chuàng)造豐盈制衣的美好明天，我們持之以恒的攜手努力。
春節(jié)過后，豐盈制衣二期項(xiàng)目就會投入生產(chǎn)，我們的生產(chǎn)能力將會得到大幅度提升。目前，二期項(xiàng)目所需要的機(jī)器設(shè)備已經(jīng)購買到位，春節(jié)過后就可以開始安裝調(diào)試。春節(jié)過后，我們將在服裝生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，增加服裝出口貿(mào)易業(yè)務(wù)。這樣就可以繞開中間環(huán)節(jié)，直接面向國外客戶銷售產(chǎn)品。目前，部分出口手續(xù)已經(jīng)獲得批準(zhǔn)。
春節(jié)過后，我們將與德國一家企業(yè)聯(lián)合投資1300萬歐元(折合成人民幣超過一億元)開辦布料水洗廠，對布料進(jìn)行防靜電、除甲醛、抗磨損等預(yù)處理，以適應(yīng)國外消費(fèi)者對高檔服裝的環(huán)保需要。這不僅會滿足我們的自身需要，也能夠?yàn)樵ツ系貐^(qū)其它服裝廠提供深加工服務(wù)而獲取豐厚利潤。
龍馬素有千里志不待揚(yáng)鞭自奮蹄。豐盈制衣的美好明天，期待著我們?nèi)ス餐瑒?chuàng)造。我們完全有理由相信，經(jīng)過全體員工3—5年的攜手努力，豐盈制衣必將迅速崛起為全省服裝行業(yè)的一顆璀璨明星。憶往昔崢嶸歲月，想未來激情澎湃。我們的前景十分廣闊，我們的未來無限美好。
豐盈制衣的未來發(fā)展不僅需要“買馬(機(jī)器廠房)，更需要“招兵””。為擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，需要面向社會大量招收工人。為此，拜托大家在春節(jié)期間走親訪友的時候，對外出務(wù)工返鄉(xiāng)人員集中宣傳豐盈制衣，向他們介紹“家門口就業(yè)”的各種好處：可以便于子女就近入學(xué)，可以便于照顧老人盡孝，而且可以在豐盈制衣掙大錢。我們專門出臺了獎勵政策，介紹新工人進(jìn)廠，公司給你掏介紹費(fèi)。
昨天的成功給我們帶來了今天的喜悅，今天的努力也必將鑄就明天的輝煌。讓我們攜手同心，為實(shí)現(xiàn)豐盈制衣的宏偉目標(biāo)而繼續(xù)努力。最后，在新春佳節(jié)即將來臨之際，我代表豐盈制衣有限公司，并以我個人的名義，再次衷心祝愿全體員工新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安!謝謝大家!咱們明年再相會!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、同志們、朋友們：
上午好!在今天這個晴空萬里、艷陽高照的吉時良辰，大家歡聚一堂，共同見證**公司開業(yè)慶典。借此機(jī)會，我謹(jǐn)代表萬德福服裝廠全體員工，向光臨今天開業(yè)慶典的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位朋友表示熱烈的歡迎!向與我們同共濟(jì)、休戚與共的各位客戶表示衷心的感謝!向積極支持、配合、參與籌備萬德福服裝廠開業(yè)慶典的朋友們、同志們表示誠摯的謝意!!
萬德福服裝廠資金技術(shù)實(shí)力雄厚，主要對企業(yè)加工服裝和訂做制服于一體一家企業(yè)。我廠現(xiàn)有職工156人，其中研發(fā)人員6人，高級技師28人，專業(yè)技師122人萬德福服裝廠將以一流的管理、一流的服務(wù)、一流的信譽(yù)來回報社會。
俗話說：“一個蘺芭三個樁，一個好漢三個幫”，萬德福服裝廠今后的的發(fā)展離不開各界朋友的支持和關(guān)愛。我們相信，在社會各界的大力支持下，萬德福服裝廠明天會更加美好，在各界朋友的關(guān)心、幫助下，通過我們自身堅持不懈的努力，我們一定會充分發(fā)揮、利用好魯豫交界處地區(qū)的區(qū)域優(yōu)勢，不斷發(fā)展壯大。
再次真誠的感謝各位嘉賓朋友的光臨。祝愿所有的朋友、嘉賓身體健康、工作順心、事業(yè)發(fā)達(dá)!謝謝大家。
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公司領(lǐng)導(dǎo)履新就職講話材料篇六
服裝公司要始終堅持以一流的管理，一流的品質(zhì)，一流的服務(wù)，不斷制造經(jīng)典，不斷塑造完美的服務(wù)理念，去贏取廣大客戶和朋友的支持和美譽(yù)。下面是本站小編給大家整理的服裝公司領(lǐng)導(dǎo)講話材料，僅供參考。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
您有幸進(jìn)入了衣通天下公司。我們也有幸獲得了與您的合作。我們將在共同信任的基礎(chǔ)上，度過您在公司工作的歲月。這種理解和信任是愉快奮斗的橋梁與紐帶。
衣通天下是一個功利集團(tuán)，我們一切都是圍繞商業(yè)利益的。因此，我們的文化叫企業(yè)文化，而不是其他文化或政治。因此，衣通天下文化的特征就是超值文化，就是服裝超值，員工超值。因?yàn)閾碛谐捣b，是我們的立足之本，因?yàn)槲覀儐T工超值，才能提供更加超值的服務(wù)，才能比競爭對手先前一步提供更加優(yōu)秀的支持與保障。才能讓我們這個企業(yè)比普通公司擁有更快的發(fā)展速度。超值才能換來商業(yè)利益。因此，我們要以超值來定隊伍建設(shè)的宗旨。我們只有用優(yōu)良的超值服務(wù)去爭取用戶的信任，從而創(chuàng)造了資源，這種信任的力量是無窮的，是我們?nèi)≈槐M、用之不完的源泉。有一天我們不超值了，就是要關(guān)門、破產(chǎn)了。因此，超值貫穿于我們公司及個人生命的始終。對我們每個員工而言，將做得到的事，做到了，做好了，是工作價值的體現(xiàn)，而將別人認(rèn)為做不到，或做不了的事，做到了，就是超值。做好了，就是超值員工。比如，對招商部一個超值員工，搞掟一個原本不想開店的人或沒想做服裝的人，做成了衣通天下，那就是超值員工，我們終端網(wǎng)絡(luò)渠道事業(yè)的超速發(fā)展，就需要這樣的超值員工。這樣我們的事業(yè)就能持續(xù)超速前進(jìn)。
在當(dāng)前繽紛復(fù)雜的服裝產(chǎn)業(yè),要么領(lǐng)先，要么就滅亡，沒有第三條路可走。衣通天下幼稚走上了這條路。當(dāng)我們走上這條路，沒有退路可走時，我們付出了寶貴的代價，我們的高層甚至為此犧牲了幸福與快樂。后來的人也仍不斷在揮灑自己的青春，目的是為了達(dá)到業(yè)界最佳。
公司發(fā)揚(yáng)的是先生產(chǎn)、后生活，從量變到質(zhì)變的精神。我們的發(fā)展必須高于行業(yè)平均增長速度和行業(yè)主要競爭對手的增長速度。過去以200%的增長速度發(fā)展，以后基數(shù)大了，肯定速度會加快，那么以怎樣的速度保持在業(yè)界的較高水平，這對我們來說是個很大的挑戰(zhàn)。我們通過保持增長速度，給員工提供了發(fā)展的機(jī)會，公司利潤的增長，給員工提供了合理的報酬，這就吸引了眾多的優(yōu)秀人才加盟到我們公司來，然后才能實(shí)現(xiàn)資源的最佳配置。只有保持合理的增長速度，才能永葆活力。
衣通天下公司不單需要有高層次、高素質(zhì)的經(jīng)營人才和管理人才，同時還必須有一個能被這些人才認(rèn)同的價值體系，這就是說要建立一個共同擁有的企業(yè)文化。衣通天下的企業(yè)文化是建立在當(dāng)今優(yōu)秀企業(yè)文化基礎(chǔ)上的企業(yè)文化，同時，這個文化是開放的、包容的，不斷吸納世界上好的優(yōu)良文化和管理的。如果把這個文化封閉起來，以狹隘的民族自尊心，狹隘的衣通天下自豪感，狹隘的自我品牌意識為主導(dǎo)，排斥別的先進(jìn)文化，那么衣通天下會失敗的。
衣通天下公司是一個以”通”字為起點(diǎn)，著眼于通市場、通模式、通結(jié)構(gòu)的服務(wù)管理型企業(yè)。以它的歷史使命，它需要所有的員工必需堅持合作，走集體奮斗的道路。沒有這一種平臺，你的聰明才智是很難發(fā)揮，并有所成就的。因此，沒有責(zé)任心，不善于合作，不能集體奮斗的人，等于喪失了在衣通天下進(jìn)步的機(jī)會。那樣您會空耗了寶貴的光陰，還不如試用期中，重新決定您的選擇。
衣通開始也是個平凡的公司，他沒有特別值得光宗耀祖的悠久歷史，也沒有強(qiáng)權(quán)攝力的背景資源蔭護(hù)，除了一群普通的衣通人，一群來自五湖四海的年輕人，還有一群普普通通，活生生的大中專畢業(yè)生。就象一個我們出生時，都是一無所有，因?yàn)槲覀兺系墼缫鸭s定好了，我們再去約會時，也是不需要給他帶任何禮物的。衣通的客戶，無論上游供應(yīng)商，還是下游銷售商，甚至我們的最終消費(fèi)者，都是普普通通的企業(yè)與個人，自身資源與素質(zhì)都是參差不齊，這也決定了我們干任何工作，都得從最普通地方著手去考慮。在中國，普通老百姓是最大的人群，也是最大的市場。讓天底下普通老百姓最快最便宜地得到最新的時尚，就是衣通公司的歷史使命。
衣通天下公司有什么呢?連有限的資源都不算完備，但是我們的員工都很努力，拼命的創(chuàng)造資源。真正如國際歌所述的，不要說我們一無所有，我們是明天的主人。“從來就沒有什么救世主，也不靠神仙皇帝，全靠我們自己”。多少個日日夜夜的含辛茹苦，只有我們自己與朋友才真正知道。客戶的一聲辛苦了，會使人淚如雨下，只有衣通天下人才真正地理解它的內(nèi)涵。能夠活下來是多么的不容易，為了能生存下來，我們的物流與市場人員沒日沒夜的拼命干，拼命的追趕潮流，他們有名的狼群文化，將萬古流芳。我們銷售隊伍，努力進(jìn)行市場接軌，不惜調(diào)換一些功臣，也決不遲疑的堅持進(jìn)步;行政服務(wù)隊伍，一聽槍聲，一見火光，就全力以赴支援前方，并不需要主管指令。為了點(diǎn)滴的進(jìn)步，大家熬干了心血，為了能保障公司正常的工作時間，至今90%的員工還住在公司附近農(nóng)民房里，我們許多員工還居無定所。一切是為了活下去，一切是為了公司與事業(yè)的振興。世界留給我們的財富就是努力，不努力將一無所有。
這個世界上，平凡的企業(yè)，平凡的人，往往創(chuàng)造著天下最不平凡的傳奇。衣通天下，這個財富傳奇，從20xx年開始，在我們衣通人手中就要開始締造。我們的辛苦勞動，改造了一批服裝流通新模式，也隨之在造就一批衣通天下人。衣通天下唯一可以依存的是人。當(dāng)然是指奮斗的、無私的、自律的、有技能的人。
衣通天下堅決反對空洞的理想。作好本職工作。沒有基層工作經(jīng)驗(yàn)不提拔。不唯學(xué)歷。大家看到，我們所有的人，進(jìn)入公司以前，都不問出身，不論資排輩，進(jìn)入公司以后，碩士、學(xué)士、設(shè)計師、銷售師、培訓(xùn)師、財務(wù)師，以及在以前取得的地位均消失，一切憑實(shí)際才干定位，已為公司絕大多數(shù)人接受。希望您接受命運(yùn)的挑戰(zhàn)，不屈不撓地前進(jìn)，不惜碰得頭破血流。不經(jīng)磨難，何以成才。因此，在衣通天下，不論什么學(xué)歷，進(jìn)公司一星期后學(xué)歷自動消失，所有人在同一起跑線上。一切憑實(shí)際能力與責(zé)任心定位，對您個人的評價以及應(yīng)得到的回報主要取決于您實(shí)干中體現(xiàn)出來的貢獻(xiàn)度。憑自己的實(shí)踐獲得機(jī)會。在衣通天下，您給公司添上一塊磚，公司給您提供走向成功的階梯。希望您接受命運(yùn)的挑戰(zhàn)，不屈不撓地前進(jìn)，您也許會碰得頭破血流。但不經(jīng)磨難，何以成才!在衣通天下改變自己命運(yùn)的方法，只有二個：一、努力奮斗;二、做出超值的貢獻(xiàn)。
我們崇尚奉獻(xiàn)精神，并在公司的價值評價及價值分配體系中體現(xiàn)：決不讓雷鋒們、焦裕祿們吃虧，奉獻(xiàn)者定當(dāng)?shù)玫胶侠淼幕貓?。我們呼喚英雄。不讓雷鋒吃虧，本身就是創(chuàng)造讓各路英雄脫穎而出的條件。雷鋒精神與英雄行為的核心本質(zhì)就是奉獻(xiàn)。雷鋒和英雄都不是超純的人，也沒有固定的標(biāo)準(zhǔn)，其標(biāo)準(zhǔn)是隨時代變化的。在衣通天下，一絲不茍地做好本職工作就是奉獻(xiàn)，就是英雄行為，就是雷鋒精神。
衣通天下依靠自己的宗旨和文化，成就與機(jī)會，以及政策和待遇，吸引和招攬?zhí)煜乱涣魅瞬?。我們在招聘和錄用中，注重人的素質(zhì)、潛能、品格、學(xué)歷和經(jīng)驗(yàn)。按照雙向選擇的原則，在人才使用、培養(yǎng)與發(fā)展上，提供客觀且對等的承諾。我們將根據(jù)公司在不同時期的戰(zhàn)略和目標(biāo)，確定合理的人才結(jié)構(gòu)。
衣通天下公司在招聘、錄用過程中，最注重員工的素質(zhì)、潛能、品格、學(xué)歷，其次才是經(jīng)驗(yàn)。很多企業(yè)更多地注重人的經(jīng)驗(yàn)，而我們更看重人有無發(fā)展培養(yǎng)的潛力，所以每年我們公司的培訓(xùn)費(fèi)用大。我們堅持人力資本的增值大于財務(wù)資本的增值。我們尊重知識、尊重人才，但不遷就人才。不管你有多大功勞，決不會遷就。我們構(gòu)筑的這種企業(yè)文化，推動著員工的思想教育。
衣通天下公司十分重視對員工的培訓(xùn)工作，每年為此的付出是巨大的。原因是中國還未建立起發(fā)育良好的外部勞動力市場，不能完全依賴在市場上解決。二是中國的教育還未實(shí)現(xiàn)素質(zhì)教育，畢業(yè)的學(xué)生上手的能力還很弱，需要培訓(xùn)。三是信息技術(shù)更替周期太快，老員工要不斷的充電?？傊畣T工之間的相互培訓(xùn)，已逐漸形成制度。我們對所有的學(xué)生以同樣的標(biāo)準(zhǔn)來要求，從一開始就培育團(tuán)結(jié)合作、群體奮斗的精神，從而推動實(shí)現(xiàn)集體奮斗的宗旨。將來在工作中，會更多的放松一些對個性的管理，有了這種集體奮斗的土壤，個性的種子才能長成好的莊稼。
我們尊重有功勞的員工，給他們更多一些培訓(xùn)的機(jī)會，但崗位的設(shè)置一定要依據(jù)能力與責(zé)任心來選拔。進(jìn)入公司以后，學(xué)歷、資歷自動消失，一切根據(jù)實(shí)際能力、承擔(dān)的責(zé)任來考核識別干部。
公司采取自由雇傭制，但也不脫離中國實(shí)際，促使每個員工成為自強(qiáng)、自立、自信的強(qiáng)者，使公司具有持續(xù)競爭力。由于雙方的選擇是對等的，領(lǐng)導(dǎo)要尊重員工，員工要珍惜機(jī)會。對雙方都起到了威攝作用，更有利于矛盾的協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)也不會隨意擠兌一個員工。對人才沒必要一味遷就、承諾，隨意承諾是災(zāi)難。企業(yè)和員工的交換是對等的，企業(yè)做不到的地方員工要理解，否則你可以不選擇企業(yè)，若選擇了企業(yè)就要好好干。自由雇傭制是企業(yè)穩(wěn)定的因素。
們在報酬與待遇上，堅定不移向優(yōu)秀員工傾斜。所有人員除享受醫(yī)療保險外，還享受醫(yī)療保險等健康待遇。我們堅決推行在基層執(zhí)行操作崗位，實(shí)行定崗、定員、定責(zé)、定酬的以責(zé)任與服務(wù)作為評價依據(jù)的待遇系統(tǒng)。以績效目標(biāo)改進(jìn)作為晉升的依據(jù)。我們堅決執(zhí)行不斷繼承與發(fā)展的，以全面優(yōu)質(zhì)服務(wù)為標(biāo)準(zhǔn)的管理體系的績效改進(jìn)的評價系統(tǒng)。我們堅決在產(chǎn)品與營銷體系推行向創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新傾斜的激勵機(jī)制。創(chuàng)新不是推翻前任的管理，另搞一套，而是在全面繼承的基礎(chǔ)上不斷優(yōu)化。一切以有利于公司的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)成本為依據(jù)，要避免進(jìn)入形成上學(xué)的誤區(qū)。
每個員工通過努力工作，以及在工作中增長的才干，都可能獲得職務(wù)或任職資格的晉升。與此相對應(yīng)，保留職務(wù)上的公平競爭機(jī)制，堅決推行能上能下的干部制度。公司遵循人才成長規(guī)律，依據(jù)客觀公正的考評結(jié)果，建立對流程負(fù)責(zé)的責(zé)任體系，讓最有責(zé)任心的明白人擔(dān)負(fù)重要的責(zé)任。我們不拘泥于資歷與級別，按公司組織目標(biāo)與事業(yè)機(jī)會的要求，依據(jù)制度性甄別程序，對有突出才干和突出貢獻(xiàn)者實(shí)現(xiàn)破格晉升。但是，我們提倡循序漸進(jìn)。
我們要求每個員工都要努力工作，在努力工作中得到任職資格的提升。我們認(rèn)為待遇不僅僅指錢，還包括職務(wù)的分配、責(zé)任的承擔(dān)。干部的職務(wù)能上能下，因?yàn)闀r代在發(fā)展，企業(yè)在大發(fā)展，而個人的能力是有限的，這是組織的需求，個人要理解大局。
公司也很重視優(yōu)秀員工的晉升和提拔，我們區(qū)別干部有兩種原則，一是社會責(zé)任(狹義)，二是個人成就感。社會責(zé)任不是指以天下為己任，不是指先天下之憂而憂、后天下之樂而樂這種社會責(zé)任，我們說的社會責(zé)任是在企業(yè)內(nèi)部，優(yōu)秀的員工是對組織目標(biāo)的強(qiáng)烈責(zé)任心和使命感，大于個人成就感。是以目標(biāo)是不是完成來工作，以完成目標(biāo)為中心，為完成目標(biāo)提供了大量服務(wù)，這種服務(wù)就是狹義的社會責(zé)任。有些干部看起來自己好象沒有什么成就，但他負(fù)責(zé)的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)得很好，他實(shí)質(zhì)上就起到了領(lǐng)袖的作用。
您有時會感到公司沒有您想像得公平。真正絕對的公平是沒有的，您不能對這方面期望太高。但在努力者面前，機(jī)會總是均等的，只要您不懈地努力，您的主管會了解您的。要承受得起做好事反受委屈，“燒不死的鳥就是鳳凰”，這是衣通天下人對待委屈和挫折的態(tài)度和挑選干部的準(zhǔn)則。沒有一定的承受能力，今后如何能做大梁。其實(shí)一個人的命運(yùn)，就掌握在自己手上。生活的評價，是會有誤差的，但決不至于黑白顛倒，差之千里。要深信，在衣通天下，是太陽總會升起，哪怕暫時還在地平線下。您有可能不理解公司而暫時離開，我們歡迎您回來。您更要增加心理的承受能力，連續(xù)業(yè)績沒有了，與同期伙伴的位置差距拉大了。我們相信您會加步趕上，但時間對任何人都是一樣長的。
世上有許多“欲速則不達(dá)”的案例，希望您丟掉速成的幻想，學(xué)習(xí)踏踏實(shí)實(shí)、一絲不茍的敬業(yè)精神?，F(xiàn)實(shí)生活中能把某一項(xiàng)技術(shù)精通是十分難的。您想提高效益、待遇，只有把精力集中在一個有限的工作面上，不然就很難熟能生巧。您什么都想會、什么都想做，就意味著什么都不精通，做任何一件事對您都是一個學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會，都不是多余的。努力鉆進(jìn)去興趣自然在。我們要造就一批業(yè)精于勤、行成于思，有真正動手能力和管理能力的干部。機(jī)遇偏愛踏踏實(shí)實(shí)的工作者。
公司永遠(yuǎn)不會提拔一個沒有基層經(jīng)驗(yàn)的人做高級領(lǐng)導(dǎo)工作。遵循循序漸進(jìn)的原則，每一個環(huán)節(jié)對您的人生都有巨大的意義。您要十分認(rèn)真地去對待現(xiàn)在手中的任何一件工作，積累您的記錄。要尊重您的現(xiàn)行領(lǐng)導(dǎo)，盡管您也有能力，甚至更強(qiáng)。否則將來您的部下也不會尊重您。要有系統(tǒng)、有分析地提出您的建議，您是一個有文化者，草率的提議，對您是不負(fù)責(zé)任，也浪費(fèi)了別人的時間。特別是新來的同事，對于沒有全面了解的事情。要深入地分析，找出一個環(huán)節(jié)的問題，找到解決的辦法，踏踏實(shí)實(shí)地一點(diǎn)一點(diǎn)地去做。不要嘩眾取寵。
公司建立了各級管理團(tuán)隊，在高層開放民主。在公司的授權(quán)下，各級部門首長辦公會議負(fù)責(zé)日常運(yùn)行的管理。部門首長辦公會議是實(shí)行權(quán)威制，一旦決定了要堅決執(zhí)行，有不同意見可以反映，但必須服從它的決定，以及快速反應(yīng)。
公司管理決策的原則是從賢不從眾。管理的原則是集體負(fù)責(zé)制。公司建立了以各部門經(jīng)理為首的主管負(fù)責(zé)制，它隸屬于各個以部門建立起來的協(xié)調(diào)組。組成員來自相關(guān)的部門，組成少數(shù)服從多數(shù)的民主管理。議事、不管事。有了決議后由各部門經(jīng)理去執(zhí)行。這種民主原則，防止在一長制中的片面性，在重大問題上，發(fā)揮了集體智慧。這是公司雖然快速發(fā)展但沒有摔大跟頭的因素之一。民主管理還會進(jìn)一步擴(kuò)展，權(quán)威作用也會進(jìn)一步加強(qiáng)，這種大民主、大集中的管理，還需長期探索，希望您成為其中一員。
為幫助員工不斷超越自我，公司建立了各種培訓(xùn)中心，培訓(xùn)很重要，它是貫徹公司戰(zhàn)略意圖、推動管理進(jìn)步和培訓(xùn)干部的重要手段，是衣通天下公司通向未來、通向明天的重要階梯。你們要充分利用這個“大平臺”，努力學(xué)習(xí)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)、管理技能、科學(xué)的思維方法和工作方法，培訓(xùn)也是你們走向成功的階梯。當(dāng)然您想獲得培訓(xùn)，并不是沒有條件的。
我們要重視培養(yǎng)干部，造就我們事業(yè)的中堅力量。在任人唯賢與任人唯親相結(jié)合的干部制度下，造就一個融合的管理隊伍的團(tuán)隊。我們說這個任人唯親就是指認(rèn)同衣通天下文化，而不是指親屬。對擁有專業(yè)技術(shù)的新員工，我們要團(tuán)結(jié)愛護(hù)他們，放在一定的崗位上使用，而不因暫不具有衣通天下文化而歧視他們。
知識、管理、奮斗精神是衣通天下創(chuàng)造財富的重要資源。我們在評價干部時，常常用的一句話，此人肯投入，工作賣力，有培養(yǎng)前途。只有全心全意投入工作的員工，才能造就成優(yōu)良的干部。我們常常把這些人，放到最艱苦的地方、最困難的地方，甚至對公司最不利的地方，讓他們快快成熟起來。
公司要堅定不移地貫徹做實(shí)精神，號召一切員工都要向客服中心學(xué)習(xí)。土夯實(shí)了一層，再撒一層，再夯。只有這樣我們才能不斷地造就資源，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。要把超值服務(wù)落到每一個員工、每一個環(huán)節(jié)、流程，落實(shí)到我們每一個思維、每一個動作。不要把學(xué)習(xí)停留在口頭上，要真正用心去學(xué)習(xí)。客服中心員工向我們展示的是什么呢?就是最具代表性的衣通天下文化，只有它才會生生不息，把我們帶向繁榮。
公司實(shí)行小改進(jìn)、大獎勵，大建議、只鼓勵的制度。能提大建議的人已不是一般的員工了，也不用獎勵，一般員工提大建議，我們不提倡，因?yàn)槊總€員工要做好本職工作。大的經(jīng)營決策要有階段的穩(wěn)定性，不能每個階段大家都不停地提意見。我們鼓勵員工做小改進(jìn)，將每個缺憾都彌補(bǔ)起來，公司也就有了進(jìn)步。所以我們提出小改進(jìn)、大獎勵的制度，就是提倡大家做實(shí)。務(wù)實(shí)是貫徹部門首長的權(quán)威管理制度、破釜沉舟，把危機(jī)意識和壓力傳遞到每一個員工。通過無依賴的市場壓力傳遞，使內(nèi)部機(jī)制永遠(yuǎn)處于激活狀態(tài)。
盡管公司制定了許許多多條條框框來規(guī)范與管理我們的員工和客戶，但請你們一定要自覺執(zhí)行，不要隨意去違反，但這些。
規(guī)章制度。
不是死的僵繩，不是讓我們做”好好學(xué)生”和”好好先生”的借口。公司允許個人和干部犯小錯誤，我個人認(rèn)為，一切只要為公司的效益與銷售目標(biāo)所做的一切都不是可恥的。特別是銷售與招商人員，為了銷售目標(biāo)，理應(yīng)大膽地敢沖敢冒進(jìn)。敢突破，敢改革。最根本的是突破自己心中的那些條條框框。解放自己固有的平庸思想。
衣通天下還是一個年輕的公司，盡管充滿了活力和激情，但也充塞著幼稚和自傲，我們的管理還不規(guī)范。只有不斷地自我批判，才能使我們盡快成熟起來。我們不是為批判而批判，不是為全面否定而批判，而是為優(yōu)化和建設(shè)而批判，總的目標(biāo)是要導(dǎo)向公司整體核心競爭力的提升。
就像一個桶裝水多少取決于短的一塊木板一樣，不均衡的地方就是流程的瓶頸。知識經(jīng)濟(jì)時代，企業(yè)生存和發(fā)展的方式，也發(fā)生了根本的變化，過去是靠正確地做事，現(xiàn)在更重要的是做正確的事。過去人們把創(chuàng)新看作是冒風(fēng)險，現(xiàn)在不創(chuàng)新才是最大的風(fēng)險。
我們處在21世紀(jì)變化極快的十倍速時代，這個世界上唯一不變的就是變化。我們稍有遲疑，就失之千里。固步自封，拒絕批評，忸忸怩怩，就不只千里了。我們是為面子而走向失敗，走向死亡，還是丟掉面子，丟掉錯誤，迎頭趕上呢?要活下去，就只有超越，要超越，首先必須超越自我;超越的必要條件，是及時去除一切錯誤。去除一切錯誤，首先就要敢于自我批判。古人云：三人行必有我?guī)?，這三人中，其中有一人是競爭對手，還有一人是敢于批評我們設(shè)備問題的客戶，如果你還比較謙虛的話，另一人就是敢于直言的下屬，真誠批評的同事，嚴(yán)格要求的領(lǐng)導(dǎo)。只要真正地做到禮賢下士，沒有什么改正不了的錯誤。我們市場營銷系統(tǒng)的自我批判要經(jīng)常展開，因?yàn)樯硖幾钋熬€，最敏感，也最活躍。只有自我批判，迅速地調(diào)整、改正一切必須改正的錯誤，否則早就被逐出市場。
職業(yè)化、規(guī)范化、表格化、模板化的管理還欠缺。衣通天下是一群從青紗帳里出來的土八路，還習(xí)慣于埋個地雷，端個炮樓的工作方法。還不習(xí)慣于職業(yè)化、表格化、模板化、規(guī)范化的管理。重復(fù)勞動，重疊的管理還十分多，這就是效率不高的根源。這也是我們特殊時期的特別問題.
對人負(fù)責(zé)制與對事負(fù)責(zé)制是兩種根本的制度，對人負(fù)責(zé)制是一種收斂的系統(tǒng)。對事負(fù)責(zé)制是依據(jù)流程及授權(quán)，以及有效的監(jiān)控，使最明白的人具有處理問題的權(quán)力，是一種擴(kuò)張的管理體系。而現(xiàn)在衣通天下的高、中級干部都自覺、不自覺地習(xí)慣于對人負(fù)責(zé)制，使流程化管理推行困難。衣通天下今后要做大做強(qiáng)，就要從目前的對人負(fù)責(zé)制逐步轉(zhuǎn)向?qū)κ仑?fù)責(zé)制。
我們是否正確認(rèn)識了公司的生死存亡必須來自管理體系的進(jìn)步?這種進(jìn)步就是快速、正確，端對端，點(diǎn)對點(diǎn)，去除了許多中間環(huán)節(jié)。面臨大批的人員隨it的推行而轉(zhuǎn)崗和下崗，我們是否作好了準(zhǔn)備。為了保住帽子與權(quán)仗，是否可以不推行電子商務(wù)。這關(guān)鍵是，我們得說服我們的競爭對手也不要上，大家都手工勞動?我看是做不到的。沉舟側(cè)畔千帆過，我們不前進(jìn)必定死路一條。
20xx年后，我們的市場部們?nèi)藛T今后也將被公司派往全國各地督導(dǎo)巡訪，也許你們會碰到冰天雪地、赤日炎炎、在白山黑水、在崇山峻嶺中。沒有日夜的概念，終年奔波在路上，客戶的需要就象命令。大年卅爬上高高的云貴高原，也許就是為了填補(bǔ)我們現(xiàn)在工作中的一點(diǎn)點(diǎn)小小的疏忽;當(dāng)我們坐在溫暖的辦公室內(nèi)，你們卻為了趕不上車，在車站外面徘徊;當(dāng)我們一遍一遍受到培訓(xùn)，增加晉升機(jī)會，你們卻因公司發(fā)展太快，服務(wù)工作跟不上，一直呆在遠(yuǎn)離公司的地方，一呆就是二月不回來一次。當(dāng)我們與家人團(tuán)聚，你們在遠(yuǎn)離公司的地方，堅守崗位。不站好這班崗，哪有市場。當(dāng)你們打電話向公司求援時，可能會受到“明白人”的斥責(zé)，說你們素質(zhì)水平不高。我們這個時代最崇高的是責(zé)任心，最可貴的是蠟燭精神，你們將照亮公司消耗了自己。當(dāng)我們獲得輝煌時，你們象螢火蟲一樣默默的發(fā)光，不管您知道不知道，消耗畢生的精力與心血，在閃著您成功的五彩繽紛時，不曾注意的微光。
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公司領(lǐng)導(dǎo)履新就職講話材料篇七
開會是領(lǐng)導(dǎo)干部開展工作的必修課。開會也是重要工作,是溝通、傳達(dá)的有效途徑。開會的目的,是研究問題、解決問題;開會的本質(zhì),是不同的思想、觀念的集會;會場是不同的思想、觀念碰撞的場所。下面是本站小編給大家整理的公司領(lǐng)導(dǎo)開會講話材料，僅供參考。
同志們：
今天，我們在這里舉行群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督工作會議。這對貫徹中央關(guān)于搞好煤礦安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示，進(jìn)一步推動企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和基礎(chǔ)工作，切實(shí)維護(hù)廣大職工的生命健康和生產(chǎn)安全，確保我公司安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，是十分必要的。借此機(jī)會，我代表集團(tuán)公司黨委，對今天受表彰的安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督員表示熱烈的祝賀，同時也向廣大安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督員表示深切的慰問。下面，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，我講以下幾點(diǎn)意見。
一、提高對新形勢下安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識。
做好安全生產(chǎn)工作，是貫徹落實(shí)“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)，也是維護(hù)廣大職工根本利益，對廣大職工生命安全和健康負(fù)責(zé)的必然要求。近幾年，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展和井下開拓延伸，我們下屬的礦井和各礦井下的范圍越來越大，我們的安全管理工作會越來越難。要想更好的搞好安全生產(chǎn)工作，僅僅依靠我們的專職安全管理人員是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，需要企業(yè)職工的全員參與。今天我們對優(yōu)秀的群監(jiān)員進(jìn)行表彰，對部分群監(jiān)員進(jìn)行調(diào)整就是我們構(gòu)建全員安全保障體系，構(gòu)建全員安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作深入開展的一個有力舉措。因此，廣大群眾安全監(jiān)督員要提高對安全生產(chǎn)工作重要性、緊迫性的認(rèn)識，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感，以對廣大職工生命安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，高度重視安全生產(chǎn)工作，要把保證職工的安全健康放在維護(hù)工作的突出位臵，努力增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作的自覺性和主動性。
二、貫徹預(yù)防為主方針，廣泛開展群眾性安全生產(chǎn)活動。
群眾性安全生產(chǎn)活動是搞好安全生產(chǎn)工作的重要支撐。各基層工會在實(shí)施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作中，要認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，廣泛深入地開展群眾性安全生產(chǎn)活動。要在提高職工的安全生產(chǎn)意識和安全責(zé)任意識上下功夫，充分發(fā)揮大屏幕、板報、櫥窗、情況通報、簡報等宣傳媒體的作用，開展多種形式的安全宣傳教育活動，大力宣傳開展安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)典型。同時，為提高職工的安全技術(shù)和技能，各基層工會要舉辦各種培訓(xùn)班，普及安全生產(chǎn)知識，使廣大職工自覺遵守安全生產(chǎn)。
規(guī)章制度。
與操作規(guī)程。要動員職工圍繞安全生產(chǎn)開展合理化建議和技術(shù)改進(jìn)、技術(shù)創(chuàng)新活動，增強(qiáng)事故防范能力。要繼續(xù)開展以“安康杯”競賽為載體的多種形式的安全生產(chǎn)活動，把“安康杯”競賽活動拓展到安全生產(chǎn)工作中，與企業(yè)安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)相結(jié)合，與建立職業(yè)安全健康管理體系相結(jié)合，與企業(yè)安全文化建設(shè)相結(jié)合，使“安康杯”競賽逐步成為工會勞動保護(hù)工作的一項(xiàng)系統(tǒng)工程，成為工會組織落實(shí)“切實(shí)維權(quán)”的重要工作載體，促進(jìn)好安全生產(chǎn)工作，切實(shí)維護(hù)廣大職工的生命安全和健康。
三、不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
群監(jiān)員是煤礦安全監(jiān)督檢查的重要一環(huán)，煤礦生產(chǎn)條件艱苦、工作環(huán)境復(fù)雜，職工崗位分散，不安全因素很多。但是在一線生產(chǎn)崗位上有著一批具有安全生產(chǎn)非常豐富經(jīng)驗(yàn)的老工人，他們分別堅守在各個工作崗位，情況熟，有預(yù)防事故的應(yīng)變能力。他們多說一句話、多排除一處事故隱患，就有可能避免一起事故的發(fā)生，其實(shí)這就是群眾安全監(jiān)督的內(nèi)容。借此機(jī)會，我也向全體群監(jiān)員提以下幾點(diǎn)希望：
一是要不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，用知識守護(hù)生命。知識改變命運(yùn)，學(xué)習(xí)造就未來。當(dāng)今社會，不會學(xué)習(xí)就不會工作，不會學(xué)習(xí)更干不好工作。換句話說，要想干好工作就一定要會學(xué)習(xí)。因此我們要提倡加強(qiáng)學(xué)習(xí)，倡導(dǎo)學(xué)習(xí)工作化，尤其是我們的群監(jiān)人員，一定要帶頭學(xué)習(xí)，要學(xué)規(guī)程，學(xué)措施，學(xué)崗位操作，學(xué)規(guī)范作業(yè)，學(xué)監(jiān)督檢查，要做到向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向會議學(xué)習(xí)，向現(xiàn)場學(xué)習(xí)，向事故學(xué)習(xí)，要掌握自然規(guī)律、吸取事故教訓(xùn)，積累寶貴經(jīng)驗(yàn)，以改變?nèi)粘５男袨榱?xí)慣。要將學(xué)習(xí)作為動力去改變自我，去影響他人，最終將學(xué)、思、行三者進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，這才是學(xué)習(xí)的最終目的。當(dāng)前，我公司董事長和總經(jīng)理多次要求安全管理要實(shí)現(xiàn)精細(xì)化，最重要的一條就是要提升全員的素質(zhì)，使全員的認(rèn)知境界和綜合素質(zhì)都得到逐步提升，各種工作的開展才會順暢有序。作為群監(jiān)員，肩負(fù)著員工生命安全的重任，只有自身素質(zhì)不斷提升，才能有效地加強(qiáng)日常的群眾安全督查，為守護(hù)生命盡責(zé)盡職。
二是要切實(shí)提高安全意識和境界。我們要時刻要求每名員工，要牢固樹立“安全第一、生產(chǎn)第二”的安全觀念，要始終堅持“超前預(yù)測，理性掌控，以質(zhì)取勝，穩(wěn)中求進(jìn)”的管理方法，更要始終堅持“不安全不生產(chǎn)、隱患不除不生產(chǎn)”的要求。作為群眾安全督查員，更要有安全意識方面的質(zhì)的提升，要圍繞“人、機(jī)、物、環(huán)”本質(zhì)安全四要素，進(jìn)一步增強(qiáng)日常的安全督查能力，處理好“嚴(yán)與愛、罰與教、責(zé)任主體和監(jiān)督主體三者既對立又和諧統(tǒng)一的關(guān)系，要圍繞“零三違、零事故、零傷害”本質(zhì)安全目標(biāo)要求，圍繞“安全高效”礦井建設(shè)要求，切實(shí)擺正安全與生產(chǎn)，生產(chǎn)與效益的關(guān)系，以境界提升，促安全發(fā)展。
三是要認(rèn)真履責(zé)，用責(zé)任保證安全。群監(jiān)員是煤礦井下的一個普通的兼職崗位，是煤礦最前沿的“安全哨兵”。群監(jiān)員和一線職工在一起作業(yè)的時間最長，對作業(yè)環(huán)境情況了解得最清楚，同時也是對職工作業(yè)現(xiàn)場最能起到隨時監(jiān)督作用的一個崗位。所以作為一名群監(jiān)員，就要在日常崗位上，肩負(fù)起作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督、檢查職責(zé)，為安全生產(chǎn)起到重要的“防護(hù)墻”作用。然而在現(xiàn)實(shí)工作中，卻有些群監(jiān)員責(zé)任心不強(qiáng)、害怕惹人、膽小怕事，不敢、不愿行使自己的權(quán)利，或者干脆就是擺個樣子，提出一些不痛不癢的問題，無形中就給安全生產(chǎn)埋下了隱患，也就是給事故敞開了一道“門”。所以各單位要不斷加強(qiáng)群監(jiān)員的教育培訓(xùn)力度，提高他們的責(zé)任心和安全意識，要推行了群監(jiān)員責(zé)任制，讓他們時刻牢記責(zé)任重大，時刻起到職工的“保護(hù)神”作用，只有這樣才能起到保證煤礦的安全的作用。各級工會要不斷完善“群監(jiān)員安全責(zé)任制”、“業(yè)績考核制度”、“重大隱患排查匯報制度”。要對群監(jiān)員隊伍進(jìn)行了全面調(diào)整，把那些真正熱心群眾監(jiān)督工作、業(yè)務(wù)精通、責(zé)任心強(qiáng)，敢于管理的員工經(jīng)民主推選和層層把關(guān)，吸納到了群監(jiān)隊伍中來。在群監(jiān)活動中，采取集中檢查與分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的方法，形成了完整的監(jiān)控體系，從而不斷完善了群監(jiān)制度建設(shè)和工作機(jī)制，進(jìn)一步優(yōu)化健全群監(jiān)員隊伍。
四是自主保安，更要互保聯(lián)保。我們分析各類安全事故的時候，除了一些不可抗拒的自然災(zāi)害外，有90%的事故都是因工作中懶惰、圖省事、怕麻煩(違章)所造成的。那么如何才能有效的制止這種現(xiàn)象呢?作為群眾安全監(jiān)查員，如何去做?這要要求每名群監(jiān)員要從自身做起，認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，充分發(fā)揮群監(jiān)員的監(jiān)督作用和言傳身教的作用，狠反違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象，積極倡導(dǎo)按章作業(yè)的良好風(fēng)氣，要在做好自主保安的前提下，更要做到互保聯(lián)保。要在群監(jiān)員這個崗位上，始終把“五勤”當(dāng)作自己的工作標(biāo)準(zhǔn)。做到“五勤”，即眼勤、腦勤、嘴勤、手勤、腿勤。就是勤觀察，隨時觀察生產(chǎn)工作現(xiàn)場出現(xiàn)的變化，掌握新情況，解決新問題。腦勤，就是勤想，在安全生產(chǎn)工作中，對安全環(huán)境、安全設(shè)施做到心中有本“安全帳”，腦子里有張“活地圖”。嘴勤，就是勤囑咐、勤交代，經(jīng)常告誡工友們，“安全第一，預(yù)防為主”，做到先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)，做好安全防范工作。腿勤，就是勤走動，勤察看，使安全隱患在“走動”中發(fā)現(xiàn)，在現(xiàn)場中及時解決處理。手勤，就是見到“三違”行為就上前制止，見到隱患就動手排除，真正當(dāng)好職工的安全衛(wèi)士。在工作中充分發(fā)揮群監(jiān)員的安全監(jiān)督作用，認(rèn)真負(fù)責(zé)、盡職盡責(zé)地履行群監(jiān)員的權(quán)力和義務(wù)，敢問敢管，嚴(yán)把現(xiàn)場各個安全關(guān)口，以深嚴(yán)細(xì)實(shí)的工作態(tài)度查安全隱患，抓督促整改，重點(diǎn)抓好安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，薄弱人員和重要崗位，做到苗頭早發(fā)現(xiàn)，隱患早排除，為搞好安全生產(chǎn)發(fā)揮每一位群監(jiān)員應(yīng)有的作用。五是要順勢并道，筑牢安全防線。在抓安全上，群監(jiān)員的職責(zé)和專職安檢人員是同樣重要的,所肩負(fù)的責(zé)任是不可推卸的.這樣以來,就必須以高度的主人翁責(zé)任感,帶著感情、帶者責(zé)任當(dāng)好工友的安全衛(wèi)士,自覺地抓好安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理,同時還要正確處理好四種關(guān)系,一是處理好安全與生產(chǎn)之間的關(guān)系,要明確安全是為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全的原則,這兩者是相互聯(lián)系、相互促進(jìn)、缺一不可，忽視安全，長此下去就必然會導(dǎo)致事故的發(fā)生，如果一味的只講安全而不顧生產(chǎn)就失去了抓安全的真正意義。二是處理好抓安全與同事、工友之間的關(guān)系，人的素質(zhì)高低和認(rèn)識事物的能力是不盡一樣的，在抓安全的時候，必然會觸及到工友的經(jīng)濟(jì)利益，帶來工友的不理解，甚至引起工友的誤會。這就要求群監(jiān)員在抓安全時方法不能太簡單，不能只是粗魯?shù)呐u或以罰帶教，要有耐心，要講清道理，要以理服人，只有這樣，群監(jiān)員的作用才會發(fā)揮的更好。三是要配合班組長對本組職工進(jìn)行安全教育，提高職工安全生產(chǎn)意識和技術(shù)技能，組織本組職工提安全合理化建議，督促其愛護(hù)和正確使用勞動保護(hù)設(shè)施，知道其按章作業(yè)。四是要求對本班組生產(chǎn)場所、活動區(qū)域進(jìn)行安全監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)不安隱患迅速向跟班領(lǐng)導(dǎo)或班組長匯報，并按照“四個放過”的原則進(jìn)行跟蹤落實(shí)。
同志們，群眾安全監(jiān)督工作是搞好安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)重要舉措，也是各級工會組織履行職責(zé)的重要體現(xiàn)，事關(guān)我公司改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，事關(guān)企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)。廣大安全生產(chǎn)監(jiān)督員要牢記職責(zé)，堅持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步解放思想，拓寬視野，圍繞“組織起來，切實(shí)維權(quán)”的總要求，以“安康杯”競賽活動為載體，落實(shí)“預(yù)防為主、群防群治、群專結(jié)合、依法監(jiān)督”的原則，全面推進(jìn)群監(jiān)工作順利開展，為我公司經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展創(chuàng)造一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
謝謝大家!
過去的一年,在省公司法律事務(wù)部和市公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)和親切關(guān)懷下，圍繞電信向信息服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型這一中心工作，堅持發(fā)展、服務(wù)與安全同步,堅持技術(shù)、服務(wù)與支撐理念,在企業(yè)依法治理、合同管理、糾紛處理、法律風(fēng)險分析預(yù)防、建立健全各項(xiàng)法律工作制度等方面做了一些工作,探索出了一些方法,積累了一些經(jīng)驗(yàn),取得了一些成績。
一、查漏補(bǔ)缺,夯實(shí)法律基礎(chǔ)工作,完善合同管理制度.
合同是交易的基本憑證,在經(jīng)濟(jì)往來中處于一個十分重要的地位,合同管理工作要作為法律事務(wù)中的一項(xiàng)日?；A(chǔ)工作,常抓不懈,持之以恒的把合同管理工作做好.根據(jù)省公司的有關(guān)文件,分公司于xx年下達(dá)了《關(guān)于印發(fā)〈江西省電信有限公司撫州市分公司合同管理辦法〉的通知》(詳見附件),文件規(guī)范了重大合同標(biāo)的的數(shù)額,明晰了合同訂立、審批、管理的流程,確定了合同管理部門、合同承辦部門、合同審批部門以及相關(guān)審批部門的職責(zé)和權(quán)限。
我們在文件的基礎(chǔ)上,結(jié)合當(dāng)?shù)貭I銷實(shí)際特點(diǎn),深度挖掘部門需求,響應(yīng)中央提出的“又快又好”的工作思路,在合同管理工作方面做了一些深化和改良:1、建立電腦和手抄兩本合同管理臺帳，實(shí)行分類、分期管理;建立合同統(tǒng)計分析制度，定期分析合同履行情況，及時發(fā)現(xiàn)合同管理和企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題，提出改進(jìn)意見和建議;公司合同專用章由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)保管、使用.2、有令必行,以本為據(jù),狠抓合同管理制度落實(shí)力度.好的制度建立起來,更需要做的是堅定不移的執(zhí)行.文件明確,合同的審批須經(jīng)財務(wù)部門、業(yè)務(wù)部門和法律部門的三審查,再經(jīng)分管的公司領(lǐng)導(dǎo)簽字,最后由企劃部蓋章,合同才能生效.不改章,合同不能生效,財務(wù)也無法完成支付的功能,從源頭上遏制老不按規(guī)章制度辦事的情況.3、精確管理,細(xì)分合同類別,明確不同合同由不同分管部門分工負(fù)責(zé).企劃部主要負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同,。
勞動合同。
和保密合同以及相關(guān)的培訓(xùn)合同等由人力資源部管理.4、建立糾紛聯(lián)動機(jī)制,將公司內(nèi)部的法律專崗人員與外聘律師實(shí)行捆綁,做到“一糾紛,兩人連動”的機(jī)動模式,從模式上保證糾紛的妥善解決。
二、出謀劃策,前期分析預(yù)警業(yè)務(wù)風(fēng)險,健全企業(yè)法律風(fēng)險防范機(jī)制。
積極跟蹤和研究相關(guān)法律法規(guī),繼續(xù)做好跟蹤反壟斷法的修訂和企業(yè)所得稅法的實(shí)施,研究新公司法的修訂對公司章程的現(xiàn)實(shí)意義,做好電信發(fā)展的前期分析預(yù)警,確保相關(guān)政策的有效落實(shí).同時,與時俱進(jìn),密切關(guān)注電信市場的新發(fā)展新變化.密切跟蹤商務(wù)領(lǐng)航等轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)的發(fā)展，對綜合信息服務(wù)中涉及的相關(guān)法律問題，主動與業(yè)務(wù)部門進(jìn)行深入溝通,及時總結(jié),根據(jù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),定期制作發(fā)布《撫州電信企劃信息簡報》。
全面貫徹省公司xx年《關(guān)于加強(qiáng)防范我省企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險的指導(dǎo)意見》和《關(guān)于加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)法制宣傳教育工作意見的通知》,提高知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險防范意識,分層次做好全員普法工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部、經(jīng)營管理人員及基層員工法律知識的學(xué)習(xí)，提高運(yùn)用法律管理的意識和能力。組織全市營業(yè)員代表共30余人，開展以客戶格式協(xié)議為主要內(nèi)容的互動式法律講座，講座圍繞簽約客戶的主體資格、協(xié)議違約條款的分析等問題，解答了不少常見的疑難問題，提出應(yīng)對問題的關(guān)鍵點(diǎn)，有效增強(qiáng)了企業(yè)直接面向客戶的員工法律風(fēng)險的防范能力。
關(guān)注電信領(lǐng)域競爭環(huán)境的微妙變化,跟蹤iptv業(yè)務(wù)、移動業(yè)務(wù)的發(fā)展動態(tài)，為將來實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)運(yùn)營商全業(yè)務(wù)運(yùn)營做好前瞻性研究.深入研究電信條例和經(jīng)濟(jì)法律法規(guī),為將來可能發(fā)生的移動、網(wǎng)通等其他電信運(yùn)營商以排擠競爭對手為目的的不正當(dāng)競爭行為，做好準(zhǔn)備。
三、防微杜漸,排憂解難,加強(qiáng)法律糾紛處理力度。
法律部門是消防兵,是狙擊手,是排頭兵.法律的重要作用之一就是定紛止?fàn)?劃分責(zé)任,解決糾紛和問題.在去年的一年里,我部積極與公司外聘法律顧問溝通處理糾紛多起，有效挽回公司損失幾十萬元。如對于政企客戶部反映的廣電公司非法占用我司主干電纜事件，根據(jù)《中華人民共和國民法通則》第106條與《電信條例》的第五十一條規(guī)定，提出相關(guān)處理意見。南城至南豐光纜在江西飛環(huán)包裝有限公司圍墻內(nèi)部分被挖斷，造成長達(dá)60分鐘的系統(tǒng)中斷，我部積極協(xié)助線路維護(hù)中心的具體經(jīng)辦人員，從法律的角度入手，提出問題解決的關(guān)鍵點(diǎn)，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失數(shù)萬元。
關(guān)于政企客戶部反映的網(wǎng)通公司身穿印有我公司標(biāo)志的服裝安裝電話、侵犯公司商標(biāo)權(quán)的事件，我部及時向網(wǎng)通公司出具書面申明，表明我方態(tài)度。網(wǎng)通公司簽收的書面聲明現(xiàn)已留存，自從接到書面聲明起這類事情沒有再發(fā)生.
今年以來我部積極妥善的處理了一起比較特殊的201卡卡面侵權(quán)糾紛.經(jīng)過我部長期不懈的努力,做好了有關(guān)證據(jù)的采集,管轄權(quán)異議以及其他訴訟程序的大量工作,為與對方順利談判打下了良好的基礎(chǔ),最終將原告提出40萬元的賠償金和解談至11.5萬元,為公司挽回?fù)p失28..5萬。
四、不驕不餒,戒驕戒躁,將法律工作推向一新的臺階。
xx年電信業(yè)務(wù)總量預(yù)計達(dá)到1.8億元,較xx年增長23.4%,電信業(yè)務(wù)收入達(dá)到7150億元,較xx年增長10.3%,電信增加值達(dá)到4800億元.法律部門如何為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航,揚(yáng)帆助浪,是每一個法律人要思索的問題。
要進(jìn)一步完善內(nèi)部規(guī)章制度,全面推進(jìn)法律制度建設(shè).在抓好日常合同工作的同時,協(xié)助相關(guān)部門做好配套規(guī)章制度的建設(shè)工作.要進(jìn)一步完善企業(yè)商業(yè)秘密的保密制度,推進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險防范工作,提高科技競爭力.把知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、管理、保護(hù)和利用放在更突出的位置,營造良好和諧的運(yùn)營氛圍。
同志們：
經(jīng)公司黨委會、董事會充分醞釀研究并經(jīng)市政府同意，決定對南山路公司主要領(lǐng)導(dǎo)作出調(diào)整：由城投公司副總經(jīng)理常培斌同志兼任南山路公司董事長，周志同志任南山路公司經(jīng)理。這是公司黨委從南山路公司發(fā)展的大局、面臨的形勢和班子的實(shí)際作出的重要決定，也是根據(jù)城投公司隊伍建設(shè)的客觀要求作出的重要決定。在此，我代表公司黨委、董事會，對常培斌、周志二位同志表示祝賀。
考慮了二位同志的綜合素質(zhì)和工作能力，由他們負(fù)責(zé)南山路公司是合適的。借此機(jī)會，對南山路公司班子和全體職工提四點(diǎn)希望：
一、講大局，維護(hù)和諧共事的良好局面。南山路公司承擔(dān)著城投許多重大項(xiàng)目和重點(diǎn)工程，特別是南山路項(xiàng)目，已經(jīng)進(jìn)入到攻堅克難、快速推進(jìn)的關(guān)鍵階段，必須要有一支特別講大局、特別講奉獻(xiàn)的隊伍。南山路公司全體職工，一定要從維護(hù)公司黨委決策部署、維護(hù)和諧共事良好局面、維護(hù)班子隊伍和諧穩(wěn)定的高度，擁護(hù)公司這一重要人事決定，全力支持、積極配合常培斌、周志同志開展工作，認(rèn)真落實(shí)市委、市政府關(guān)于南山路項(xiàng)目的一系列決策部署，按照市政府副市長分段包干、重大項(xiàng)目指揮部模式、“四個確?！钡哪繕?biāo)要求，想辦法，出主意，抓落實(shí)，扭住籌措建設(shè)資金這個龍頭，突出中、西段征地征收這個重點(diǎn)，緊盯南出口以東道路通車、以西路段貫通這項(xiàng)目標(biāo)，夯實(shí)沿線土地儲備出讓這個基礎(chǔ)，做好道路周邊資源開發(fā)經(jīng)營這篇文章，開拓進(jìn)取，敢想敢干、力促發(fā)展，力爭使新班子有新形象、有新作為、有新成績。
路公司新的班子必須要把學(xué)習(xí)擺上更加重要的議事日程，結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)的各種問題，學(xué)習(xí)政策法規(guī)，夯實(shí)政策理論、業(yè)務(wù)知識的基礎(chǔ);結(jié)合重大項(xiàng)目的實(shí)際難題，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、科學(xué)方法，創(chuàng)新攻堅克難、打好硬仗的方式;結(jié)合自己知識的現(xiàn)實(shí)結(jié)構(gòu)，學(xué)習(xí)與本職工作、具體業(yè)務(wù)相關(guān)的理論，缺什么補(bǔ)什么，哪里短哪里補(bǔ)，增強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、推進(jìn)工作的本領(lǐng)。思路決定出路，唯有學(xué)習(xí)才能決定我們的選擇權(quán)，不論在學(xué)習(xí)還是工作中，都要安排周密一些、困難估計充分一些、行動主動一些、時間趕早一些，做到學(xué)習(xí)上有創(chuàng)新，工作上有突破。闖，橫向要有吸引力，縱向要有親和力，行動要有凝聚力，工作要有戰(zhàn)斗力，在繁重的工作任務(wù)重長見識、強(qiáng)本領(lǐng)。努力建設(shè)積極向上、團(tuán)結(jié)和諧、真抓實(shí)干、謀事創(chuàng)業(yè)的工作團(tuán)隊，努力形成敢想、敢干、敢闖、敢試的工作氛圍。
四、講廉潔，樹立風(fēng)清氣正的城投形象。廉潔是個老話題，但必須要老生常談，逢會必講，因?yàn)榱疂嵾B著大局、連著形象、連著每一位領(lǐng)導(dǎo)干部的人生和自由。關(guān)于南山路公司班子的廉政建設(shè)，在以前強(qiáng)調(diào)的基礎(chǔ)上，講以下幾層意思：一是南山路項(xiàng)目涉及征地征收、拆遷安置等多項(xiàng)工作，量大面廣，利益關(guān)系錯綜復(fù)雜，利益群體心態(tài)多樣，勢必會面臨更多的誘惑和干擾，處理不好點(diǎn)上的工作，就會影響面上的推進(jìn)，因此，在征地征收、拆遷安置中，一定要堅持原則、依法依規(guī)辦事;二是南山路是分段招標(biāo)施工的，各施工單位都有工程增款、付款增速等訴求，各種邀請五花八門，有些地方進(jìn)去就沒有回頭路，因此，在處理施工單位關(guān)系上，一定要慎之又慎;三是南山路公司“人多事重”，在項(xiàng)目上，每一位職工都有一定的職權(quán)，也就意味著每一位職工都有廉潔的責(zé)任，因此，在廉政管理上，一定要“面面俱到”;四是班子始終是隊伍廉政建設(shè)的風(fēng)向標(biāo)，班子有正氣，說話才有底氣，大家才會服氣，因此，在示范帶動上，一定要領(lǐng)導(dǎo)垂范、做好表率。
同志們，今天是南山路公司主要領(lǐng)導(dǎo)任命宣布大會，同時也是南山路項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)的再次動員大會，希望公司上下在新領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，瞄準(zhǔn)新目標(biāo)，鼓足新干勁，奉獻(xiàn)新才智，思想更加統(tǒng)一、作風(fēng)更加務(wù)實(shí)、行動更加協(xié)調(diào)，讓我們盡快看到南山路公司新的進(jìn)步和成績。最后，預(yù)祝常培斌、周志同志在新的崗位上有新的作為，干出新的成績!
謝謝大家。
公司領(lǐng)導(dǎo)履新就職講話材料篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天，**供電公司舉行220千伏**輸變電工程竣工剪彩儀式。首先，我代表**集團(tuán)公司，對工程的建成投運(yùn)，表示熱烈祝賀！并借此機(jī)會，向一貫關(guān)心、支持**電力集團(tuán)公司工作的**市委、市政府，各級各部門，社會各界朋友，表示衷心地感謝！向**供電公司全體干部職工表示誠摯的問候！
社會要和諧，首先要發(fā)展。**電力集團(tuán)公司著眼于全面建設(shè)小康社會和構(gòu)建社會主義和諧社會，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹省委、省政府和國家電網(wǎng)公司部署，集中力量加快電網(wǎng)建設(shè)。**電網(wǎng)500千伏主網(wǎng)架基本形成，輸電能力大幅度提高，有效滿足了全省用電增長的需要。**電網(wǎng)是**電網(wǎng)的重要組成部分，是我省西電東送的重要通道。多年來，**電力集團(tuán)公司高度重視**電網(wǎng)建設(shè)，“十五”期間，投資9.8億元，建成投產(chǎn)了500千伏**變電站、220千伏線、**變電站、**輸變電工程等重點(diǎn)工程。去年8月，**電力集團(tuán)公司與**市人民政府簽署了共同推進(jìn)**電網(wǎng)發(fā)展會談紀(jì)要，開創(chuàng)了政企共建堅強(qiáng)電網(wǎng)的新局面?！笆晃濉逼陂g，**電力集團(tuán)公司將投資**億元用于**電網(wǎng)建設(shè)，**電網(wǎng)結(jié)構(gòu)將更加堅強(qiáng)。
多年來，**供電公司服從服務(wù)于全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，認(rèn)真落實(shí)“四個服務(wù)”企業(yè)宗旨，堅持“三抓一創(chuàng)”工作思路，和公司發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作不斷取得新成績。**輸變電工程，關(guān)系**臨港大工業(yè)發(fā)展和招商引資大局，被列為**市和**電力集團(tuán)公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目，**供電公司廣大干部職工，站在講政治、講大局的高度，攻堅克難，晝夜奮戰(zhàn)，僅僅半年之內(nèi)就完成了工程立項(xiàng)、設(shè)計、定貨、施工、竣工投運(yùn)等各項(xiàng)任務(wù)。**輸變電工程竣工投運(yùn)，進(jìn)一步提升了**電網(wǎng)的供電能力和供電質(zhì)量，為**市的改革開放和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了堅強(qiáng)的`電力支撐。
省第九次黨代會描繪了**富民強(qiáng)省新跨越的宏偉藍(lán)圖，全省各市加快工作指導(dǎo)轉(zhuǎn)變，紛紛確立又好又快發(fā)展的新目標(biāo)，掀起了新的一輪發(fā)展熱潮，對電力工作提出了新的更高的要求。希望**供電公司以**輸變電工程投運(yùn)為契機(jī)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)頑強(qiáng)拼搏的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加快實(shí)施“十一五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃，深入開展“**”優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動，不斷加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，為**經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
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公司領(lǐng)導(dǎo)履新就職講話材料篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師，親愛的同學(xué)們：
大家早上好!今天又是一個嶄新的星期一，我們聚在一起，站在飛揚(yáng)的五星紅旗下，心中無比的激動!
八月，帶著對暑假生活的美好回憶，懷著對新學(xué)期新生活的美好向往，我們來到了三中，開始了新的征程。九月，我們逐漸適應(yīng)三中的環(huán)境，全身心投入高中的學(xué)習(xí)，也迎來了第一次月考。伴著悲或伴著喜，我們進(jìn)入了金秋十月。秋天，是個收獲的季節(jié)，秋天從來都是屬于辛勤耕耘的人們。在這個十月，我們已經(jīng)度過了國慶節(jié)和中秋節(jié)，短暫的假期早已結(jié)束，我們應(yīng)當(dāng)盡快投入新一輪的學(xué)習(xí)。
回顧成績，令人鼓舞，催人奮進(jìn);展望未來，藍(lán)圖美好，重任在肩。高一給了我們更多的向往和憧憬，也帶來了更多的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。我們每個同學(xué)都應(yīng)該對自己有一個思考：在下次考試，我要有怎樣的進(jìn)步和變化，我要為一個什么樣的目標(biāo)而努力。每一日都不能懈怠，每一節(jié)課都不能放松?！傲己玫拈_端是成功的一半?！痹诟咭贿@個新的起點(diǎn)，我們要狠抓知識，不輸在起跑線上。
人生能有幾回搏?人的一生中能有一次值得調(diào)動自己所有激情、才干和智慧去全心投入、去竭力拼搏的事情，毫無疑問是幸運(yùn)的。我堅信，只要我們在這最關(guān)鍵的人生關(guān)口，和老師緊密配合，堅定信心，一定會如愿打開夢寐以求得大學(xué)校門。
柳青說過，人生的道路雖然漫長，但緊要處常常只有幾步，特別是當(dāng)年輕的時候。年輕的時候，是你播下疏狂，它就回贈給你悔恨和苦澀;播下懶惰，就懲罰你以荒蕪和悲涼;播下勤奮，就賞賜以歡樂和甜蜜。高中就是我們一生中最重要的那幾步。
臨淵羨魚，不如退而結(jié)網(wǎng)。用我們的智慧和勇氣揚(yáng)起理想的風(fēng)帆，用我們的青春和生命奏響時代的強(qiáng)音!
未來不是夢，今天，在我們手中!
謝謝大家!
公司領(lǐng)導(dǎo)履新就職講話材料篇十
同志們：
歡聲笑語賀新春，歡聚一堂迎新年。--年即將過去，--年新年的腳步已然臨近，我們的干部會議在這新年即將到來之際召開，讓我們很好的總結(jié)過去一年工作中的得與失、成與敗、喜與優(yōu)，讓我們提前思考--年的各項(xiàng)工作，理清工作思路，運(yùn)籌帷幄，胸有成竹，滿懷信心的迎接新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
雖然我到銅仁供電局的時間不長，但是，通過短短的四個多月的工作，我深切的感受到銅仁供電局是一個溫馨的大家庭，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開拓創(chuàng)新，員工隊伍激情滿懷、任勞任怨，我為能加入到這樣的一個優(yōu)秀的團(tuán)隊感到榮幸和自豪!這次會議，讓我進(jìn)一步的感受到我們的中層干部都在為銅仁供電局的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展而深思熟慮、深謀遠(yuǎn)慮，很多同志都既能看到問題，又能提出解決問題的思路，使我從中學(xué)到了許多東西，受益匪淺。
--年，銅仁供電局在以周局長、尚書記為首的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體中層干部的帶動下、在全體員工的努力下，各方面都取得了很好成績。供電量34.84億千瓦時，售電量33.93億千瓦時，線損率2.63%，成本支出在控制范圍之內(nèi);電網(wǎng)建設(shè)、大修理工程、更改工程等都按計劃完成。同時，我們縣級電力企業(yè)的發(fā)展也令人欣喜，各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)總體完成良好，所有這些成績的取得是全體員工共同努力的結(jié)果。
明年我們的經(jīng)營規(guī)模仍將呈現(xiàn)較快增長勢頭，預(yù)計售電量將達(dá)到40.5--億千瓦時，比今年上升21%以上，售電單價、銷售收入等都將在今年基礎(chǔ)上還有上升，根據(jù)省公司的總體安排，電網(wǎng)建設(shè)和投入的力度將繼續(xù)加大，在經(jīng)營管理、資金管理、資產(chǎn)管理的方面要求更高，根據(jù)南方電網(wǎng)公司、--電網(wǎng)公司財務(wù)會議精神和今年省公司、中介結(jié)構(gòu)以及我局本身對資產(chǎn)經(jīng)營、營銷等方面的審計情況結(jié)合我局的實(shí)際情況，就我所分管的工作，提出--年的主要工作重點(diǎn)：
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保新《會計準(zhǔn)則》的順利執(zhí)行，根據(jù)南網(wǎng)公司統(tǒng)一要求，--年起在南網(wǎng)公司范圍內(nèi)將全面執(zhí)行國家新《會計準(zhǔn)則》，新《會計準(zhǔn)則》與我們原來執(zhí)行的制度和準(zhǔn)則變化大，對從業(yè)人員素質(zhì)要求高，又時值年底年初，財務(wù)及相關(guān)人員工作量大，時間緊，同時，新《會計準(zhǔn)則》的執(zhí)行，對企業(yè)的會計核算、財務(wù)分析、經(jīng)營決策、經(jīng)營成果等各方面都將產(chǎn)生重要影響，所以，希望各位領(lǐng)導(dǎo)給予高度重視，財務(wù)及有關(guān)人員要加強(qiáng)對新準(zhǔn)則的學(xué)習(xí)、研究，保證在企業(yè)的順利實(shí)施。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)內(nèi)部控制制度、工作流程的制定和完善。--年是財務(wù)內(nèi)部控制制度管理建設(shè)年，我們將通過對內(nèi)部控制制度、工作流程的梳理，進(jìn)一步健全和完善內(nèi)控制度和工作流程。同時，在制度的制定是既要保證制度的嚴(yán)密性、可操作性，也要考慮到各個制度、辦法間的銜接問題，預(yù)防制度間脫節(jié)或“打架”現(xiàn)象。相關(guān)人員熟悉工作流程，不熟悉工作的人看到流程也應(yīng)該知道怎么做。這項(xiàng)工作既需要領(lǐng)導(dǎo)重視，也需要各部門配合才能完成的。
3、進(jìn)一步深化全面預(yù)算管理。全面預(yù)算管理涵蓋了我們經(jīng)營活動的方方面面，需要領(lǐng)導(dǎo)重視，各部門共同配合。--年地區(qū)局的全面預(yù)算管理要加強(qiáng)深度、廣度上的預(yù)算，進(jìn)一步健全和完善全面預(yù)算管理制度，提高預(yù)算執(zhí)行的剛性;要加強(qiáng)對縣級電力企業(yè)全面預(yù)算管理的指導(dǎo)、監(jiān)督和控制，要加強(qiáng)縣級電力企業(yè)“大成本”觀念的樹立，縣級電力企業(yè)要提高對電量、線損、電價、收入、成本、利潤、現(xiàn)金流、完工資產(chǎn)入帳等方面的預(yù)算準(zhǔn)確度，要逐漸推行偏差考核。
4、逐漸推行成本“標(biāo)桿”管理。加強(qiáng)對可控成本的正確統(tǒng)計、分析，合理科學(xué)、有效安排成本，搞好成本預(yù)算。目前，部分縣級電力企業(yè)在成本安排上不夠合理，要規(guī)范辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、招待費(fèi)等消費(fèi)性成本的管理與控制，逐漸提高大修理、科技信息、節(jié)能降耗、環(huán)境整治以及保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行、人身安全防護(hù)等方面的成本投入比例，要合規(guī)合法地計入和使用成本。
5、加強(qiáng)大修、更改等工程項(xiàng)目的計劃安排和工程進(jìn)度管理工作。加強(qiáng)大修、更改、小型基建、科技信息等工程項(xiàng)目的計劃管理，進(jìn)度監(jiān)督與控制，注重工程項(xiàng)目在形象進(jìn)度、資料匯總、款項(xiàng)支付、決算編制、資產(chǎn)移交與入帳等方面的協(xié)調(diào)管理，減少各個環(huán)節(jié)的脫節(jié)現(xiàn)象;提高工程項(xiàng)目的計劃安排、實(shí)施與時間的同步性，減少把工作集中到年末處理的現(xiàn)象。
6、加強(qiáng)對縣級電力企業(yè)和多經(jīng)公司的財務(wù)管理指導(dǎo)，提高其財務(wù)管理水平。地區(qū)局財務(wù)要安排專門人員對縣級電力企業(yè)和多經(jīng)公司的財務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)。多經(jīng)企業(yè)要注意經(jīng)營風(fēng)險防范;縣級電力企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行重大財務(wù)事項(xiàng)報告制度，要進(jìn)一步加強(qiáng)全面預(yù)算管理，要加強(qiáng)內(nèi)部控制制度的建立和完善，特別是必須嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理，對收支兩條線的執(zhí)行情況要檢查、監(jiān)督、考核;要逐漸開展對縣級電力企業(yè)效益評價工作的研究。
同時，--年地區(qū)局和縣級電力企業(yè)還要主動、積極配合南方電網(wǎng)公司、省網(wǎng)公司搞好《縣級供電企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制作業(yè)指導(dǎo)書》的編制工作。
7、加強(qiáng)財務(wù)人才隊伍建設(shè)。企業(yè)的發(fā)展對財務(wù)人員素質(zhì)提出了更高的要求，目前我局財務(wù)隊伍在數(shù)量和素質(zhì)上都有待提高，特別是高素質(zhì)財務(wù)人才缺乏，我們要堅持人才引進(jìn)與加強(qiáng)后續(xù)培養(yǎng)、培訓(xùn)相結(jié)合的方法，盡快充實(shí)、提高財務(wù)人才隊伍，方能進(jìn)一步發(fā)揮財務(wù)人員在財務(wù)分析、管理、參謀等方面的作用。
另外，--年--電網(wǎng)公司將進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)信息化建設(shè)，在全系統(tǒng)范圍內(nèi)推行資產(chǎn)管理、預(yù)算管理、工程管理等信息系統(tǒng)，財務(wù)及相關(guān)人員必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全力配合，確保有關(guān)信息系統(tǒng)的推行和有效使用。
公司領(lǐng)導(dǎo)履新就職講話材料篇十一
大家晚上好!
首先很榮幸,能夠有機(jī)會在這里與大家共同分享今晚的團(tuán)年飯和這愉恰、快樂的氣氛,同時很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我一個站在這里講話的機(jī)會,讓我謹(jǐn)代表在座的同事對今晚光臨我們物業(yè)公司團(tuán)年飯的各部門領(lǐng)導(dǎo)致以深深的感謝和真摯的問候。歡迎大家!
20xx年農(nóng)歷年快要過去了,在這一年當(dāng)中,我們物業(yè)公司所有同事兢兢業(yè)業(yè),耐苦耐勞,秉承公司創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)生活空間的崇旨,每位員工都在自己的工作崗位上履行自己的職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
雖然,其過程有不少不盡人意的地方,例如:維修不及時、樓道拖不干凈、綠化經(jīng)常遭破壞、個別員工服務(wù)態(tài)度差、房屋質(zhì)量問題等,受到了業(yè)主多方面的投訴,但我們物業(yè)公司在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)監(jiān)督下,對每一個問題進(jìn)行跟蹤處理,并回訪業(yè)主,力求做到讓大部分業(yè)主都滿意。對于以上被業(yè)主投訴的問題,我們所有員工要提高重視,有則改之、無則加勉,逐步在完善我們的工作,爭取做得更好。
今天,受物業(yè)公司總監(jiān)的委托,和幾個樓盤管理處經(jīng)理的關(guān)愛,推薦我在這里作代表講話,我覺得一定要把物業(yè)公司幾個樓盤在20xx年里的驕人成績作一下分享和匯報。先說保安方面,在保安部經(jīng)理的帶領(lǐng)下,在各小區(qū)的共同努力下,花園的治安案發(fā)率為0,一如既往地做得最好;居只發(fā)生了2宗,比往年的10幾宗大大下降了80%以上;華庭也發(fā)生了2宗,也比往年的案發(fā)率有所下降。而豪廷已經(jīng)收樓了三棟,在經(jīng)理的帶領(lǐng)下,順利地展開了各方面的工作,除開工程方面一些手尾需要跟蹤處理外,其它方面都沒有受到業(yè)主的投訴,包括了保安、清潔、綠化等。再說到經(jīng)營收費(fèi)方面,居作為一個老小區(qū),疑難問題特別多,收費(fèi)率一直都不高,但是今年在經(jīng)理的帶領(lǐng)下,在經(jīng)營方面比預(yù)算增收了4.3萬元,這方面比我以前在管的時候做得好多了?；▓@的經(jīng)營比預(yù)算少虧了3萬多元,華庭扭虧為盈,比預(yù)算增收了快5萬元,并且有所盈利。物業(yè)公司在20xx年度的成績大家有目共睹,在這里我也不再詳說了。
總之一句話,所有的成績,都是靠大家共同創(chuàng)造的,都離不開在座每一位員工的共同努力,所以,在這里我代表物業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)班子,向物業(yè)公司的全體員工說一聲:謝謝你們,你們辛苦了!另外,再跟大家分享一句話,是我以前看過的一本書得來的,這句話就是:你在為誰工作。很簡單的一句話,但如果我在這里問大家的話,我想應(yīng)該會有很多個不同的答案,你在為誰工作?有些人會說:為老板工作,為上級工作,為家庭工作,為自己工作,可能還會有些人說為老婆工作。我不知道你們的答案是哪些,但最佳答案應(yīng)該是你在為自己工作。
日常當(dāng)中,很多人都會講,老板只給我那么多錢,我就干那么多的活就行了,干多了也不會加工資、發(fā)獎金,或者是這公司是老板的,我就做好一天拿一天的工資就得了唄,我相信,有這些想法的大有人在,包括我自己也曾經(jīng)有過這樣的想法。大家再回頭來看,為別人工作,當(dāng)一天和尚撞一天鐘,這種員工可能每天做著同樣的事,同樣的工作量,也不想多學(xué)一點(diǎn)東西,改善一下勞動程序,提高一下工作效率,或多幫一點(diǎn)忙,何來的進(jìn)步?何來的加工資?很多人都會說,我都在公司做了那么多年了,怎么還不加我加工資呀?或者怎么每次都加那么少啊?所以說,每個員工在想加工資的時候,你是否想過,你現(xiàn)在的工作是不是比以前做得多了,是否改善了工作方式方法,提高的工作效率,自己的能力是否已經(jīng)得到了提升等等,如果沒有一個是肯定的答案,你就別老是想著加工資,整天埋怨老板、埋怨上級。
因此,我在這里勸大家一句,你要時刻緊記:你是在為自己工作,要想著怎樣把事情做好,怎樣學(xué)到東西,怎樣提升自己的能力,到了這個時候,加工資還要你來提嗎?自然而然的,公司會給做更重要的事,加更多的工資了。反過來,如果你天天如此,當(dāng)一天和尚撞一天鐘,得過且過,公司不炒掉你就好了,還想加工資!因?yàn)楫?dāng)今社會,一天一天在進(jìn)步,客戶的要求也在逐步提高,你不提高自己的工作,跟不上社會發(fā)展的需求,滿足不了客戶的需要,你肯定被淘汰。
好了,說以上這個小案例,是為了和大家一起共勉,一起進(jìn)步,向優(yōu)秀員工學(xué)習(xí),共同把工作做好,拿更高的工資。
公司領(lǐng)導(dǎo)履新就職講話材料篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工：
大家下午好!
光陰荏苒，時光飛逝。轉(zhuǎn)眼間20x年已過去，新年鐘聲即將敲響，在這喜慶祥和的歡樂時刻，請允許我代表中信物業(yè)公司總經(jīng)辦向全體員工致以誠摯的問候和新春的祝福。
過去的一年中信物業(yè)公司在鄖縣闖出了一片屬于我們自己的天地，贏得了較好的口啤。20x年我們?nèi)w員工不驕不躁，團(tuán)結(jié)互助，立足城市花園的實(shí)際，注重物業(yè)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，全年基本實(shí)現(xiàn)零投訴，公司步入穩(wěn)健的經(jīng)營軌道。以城市花園為中心的特色物業(yè)管理服務(wù)已經(jīng)扎根，更好的推動了開發(fā)公司戰(zhàn)略。在此我代表中信物業(yè)總經(jīng)辦向全體員工的辛勤付出表示最衷心的感謝。
俗話說“打江山容易，座江山難”，在新的一年來臨之際，我們沉浸在美好的喜悅中時，更應(yīng)該總結(jié)過去，謀劃未來，認(rèn)識到短板，我們的綜合管理水平、員工素質(zhì)、緊急事件的應(yīng)急處理能力需要進(jìn)一步提升。我堅信在新的一年里，有我們?nèi)w員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、辛勤付出，中信物業(yè)的明天會更加燦爛!
最后預(yù)祝大家新年快樂、萬事如意，謝謝大家!
公司領(lǐng)導(dǎo)履新就職講話材料篇十三
尊敬的各位來賓、朋友們:。
下午好!
歡迎你們選擇我們泰聯(lián)國際廣場,并成為我們尊敬的業(yè)主和商戶，在此,我代表泌陽泰聯(lián)物業(yè)管理有限公司全體同仁向你們表達(dá)最崇高的敬意!
泰聯(lián)國際廣場總營業(yè)面積7萬方，泌陽首席時尚商業(yè)綜合體!泰聯(lián)國際廣場集購物、餐飲、休閑、娛樂、商務(wù)、公寓、酒店、金融多功能于一體，涵蓋吃、喝、玩、樂、購、住、娛“一站式消費(fèi)體驗(yàn)商業(yè)中心。泰聯(lián)國際廣場完全滿足泌陽93萬人口時尚生活消費(fèi)需求!24小時不夜繁華商業(yè)城——獻(xiàn)禮泌陽人民!
因?yàn)檫\(yùn)營是商鋪商業(yè)價值的保障，是商戶能夠做好生意的保障，所以我在此也給大家講下20xx年我們泰聯(lián)的發(fā)展前景和運(yùn)營模式!
一、我們依附六大統(tǒng)一運(yùn)營管理體系：統(tǒng)一業(yè)態(tài)規(guī)劃、統(tǒng)一招商管理、統(tǒng)一宣傳推廣、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一物業(yè)服務(wù)、統(tǒng)一客戶保障!
二、我們擁有多年成功經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)團(tuán)隊，確保商業(yè)綜合體快速走上繁榮。為商業(yè)繁華保駕護(hù)航!
三、我們投入千萬巨資，作為專項(xiàng)推廣運(yùn)營費(fèi)用，在每年的法定節(jié)假日，如元旦節(jié)、母親節(jié)等，通過各種媒體途徑宣傳，利用我們泰聯(lián)吃喝玩樂購的所有業(yè)態(tài)做促銷活動，拉動泌陽93萬人口的消費(fèi)需求.......制造消費(fèi)熱潮.
四、自留40%的物業(yè)資產(chǎn)捆綁，后期我們會不遺余力，通過全方位的招商、營銷舉措促進(jìn)我們泰聯(lián)時尚商業(yè)中心走上繁華，實(shí)現(xiàn)、鋪旺、財旺，多方共贏!
五、三大營銷利劍：科學(xué)規(guī)劃、合理布局、黃金業(yè)態(tài)組合、商業(yè)功能互補(bǔ)，并設(shè)立500萬創(chuàng)業(yè)基金，扶商、富商、幫商，培育更多商業(yè)傳奇!讓我們泰聯(lián)國際廣場持續(xù)旺場，經(jīng)商無憂!所以選擇我們泰聯(lián)國際廣場，就是選擇財富金礦!
最后為了感謝商戶對我們泰聯(lián)長久以來的支持!我們做出以下成諾：即日起至20xx年2月7日前簽訂正式租賃合同的商戶給予6個月免租期和2個月裝修期，希望各位商家把握好機(jī)會，謝謝大家!
公司領(lǐng)導(dǎo)履新就職講話材料篇十四
首先感謝公司的信任和厚望,予我擔(dān)負(fù)甘肅小哲實(shí)業(yè)物業(yè)管理中心經(jīng)理重任,面對公司目前的高速發(fā)展及對管理人員高標(biāo)準(zhǔn)要求的現(xiàn)狀,本人將面臨著實(shí)打?qū)崙?zhàn)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和考驗(yàn),將通過不懈努力提高服務(wù)水平和管理能力,不負(fù)眾望。在今后的工作中,本人將結(jié)合公司的管理方針、服務(wù)理念,以商戶滿意為目標(biāo),不斷提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,提高員工隊伍的綜合素質(zhì),并為公司發(fā)展儲備人力資源,保證所帶團(tuán)隊能夠快速健康發(fā)展。現(xiàn)根據(jù)目前情況做以下管理規(guī)定。
工作重點(diǎn)：
1、堅持良好的工作作風(fēng),逐步完善服務(wù)體系,理順關(guān)系,明確責(zé)任,健全制度使管理工作逐步走向正?；?。
(1)實(shí)行內(nèi)部分工逐級負(fù)責(zé)制,各部門員工崗位分工明確。
(2)制定切實(shí)可行的管理措施,切實(shí)執(zhí)行"首長責(zé)任制"。
(3)建立激勵機(jī)制、健全績效考核制,根據(jù)員工工作表現(xiàn)、工作成績、崗位技能等真正做到獎勤罰懶,提高員工的工作熱情。對一些表現(xiàn)不好、工作能力、業(yè)績較差的、達(dá)不到公司要求的員工,采取嚴(yán)格的內(nèi)部管理措施,該罰的罰、該勸退的勸退。
2、培養(yǎng)部門間的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,調(diào)動員工的主觀能動性,增強(qiáng)主人翁意識。
(1)每周召開一次主管級工作例會,定期召開區(qū)域員工會議,在傳達(dá)工作方法、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)的同時,充分聽取員工的意見和建議,提高執(zhí)行力。
(2)不定期開展團(tuán)隊活動。組織員工進(jìn)行多樣化的互助活動,加大部門間的協(xié)助力度,增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力。
(3)加強(qiáng)員工思想品德教育,杜絕凡事"等﹑要﹑靠"的思想,樹立以商戶為中心全新的服務(wù)理念。20xx年是公司成長壯大的一年,我們將積極配合公司的發(fā)展目標(biāo),在服務(wù)的整體水平和服務(wù)質(zhì)量上下功夫,服務(wù)重在細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)貴在"以人為本,以誠為準(zhǔn)",于細(xì)微處見精神,真正做到"服務(wù)從每一件小事做起",以規(guī)范操作、熱情服務(wù)來展開各項(xiàng)工作,認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)地做好每一件事,使我們的服務(wù)工作讓商戶滿意、讓公司滿意、讓社會滿意。相信在公司的支持領(lǐng)導(dǎo)下。
公司領(lǐng)導(dǎo)履新就職講話材料篇十五
明德物業(yè)泰安中行項(xiàng)目全體管理及服務(wù)人員大家下午好：
青島明德物業(yè)自20xx年8月接管泰安校區(qū)物業(yè)服務(wù)管理以來，從最初的保潔開荒到服務(wù)團(tuán)隊的組建培訓(xùn)及服務(wù)技能的不斷提高，這期間在做的各位都付出了辛勤的汗水和努力。
物業(yè)公司20xx年度共接待培訓(xùn)班六期，接待人數(shù)492人次。特別是后兩期培訓(xùn)班我們接待的比較出色，收到省行的感謝信，總體來說學(xué)員對我們的評價還不錯。未出現(xiàn)安全及設(shè)施設(shè)備運(yùn)行方面的事故，特別是后廚從原材料層層把關(guān)，嚴(yán)抓食品安全。前廳接待服務(wù)工作也比較出色，客房服務(wù)人員在抹塵打掃房間上也逐漸熟悉流程進(jìn)入角色。泰安中行培訓(xùn)中心剛剛起步，20xx年是一個實(shí)習(xí)階段，20xx年的培訓(xùn)班的接待任務(wù)量很重，管理層人員我們要樹立榜樣，起到領(lǐng)頭羊的作用。下面針對20xx年的培訓(xùn)任務(wù)培訓(xùn)中心對物業(yè)公司提幾點(diǎn)建議：
5、工程設(shè)施、設(shè)備日常檢查、維修、養(yǎng)護(hù)及監(jiān)督各維保單位的正常維保，
10、希望培訓(xùn)中心各部門加強(qiáng)團(tuán)隊合作，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，齊心協(xié)力，心往一處想，勁往一處使，圓滿完成培訓(xùn)班的各項(xiàng)接待服務(wù)工作。
謝謝大家!
公司領(lǐng)導(dǎo)履新就職講話材料篇十六
尊敬的各位先生們，朋友們：
祝大家好!今天是個好日子，我感到非常高興的是這么多企業(yè)都來捧我們的場，這么多企業(yè)依賴我們，這是我們的幸福。我們沒有理由不把信息化工作做好。本次移動公司與企業(yè)合作交流會的目的就是讓大家更進(jìn)一步加深理解，溝通，把我們的合作推向深入。在此，我謹(jǐn)代表公司全體員工向出席會議的各位企業(yè)法人代表表示感謝，對這次合作交流會的勝利召開表示熱烈的祝賀!希望我們開一次成功的大會，合作共贏，共創(chuàng)和諧。
隨著信息技術(shù)的迅速發(fā)展，手機(jī)已不僅僅是通話工具，而成為了一個ict工具，多用化、媒體化、pc化趨勢越來越明顯，同樣，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活品質(zhì)的提高，各個不同層次的用戶特別是高端客戶已經(jīng)不再滿足于簡單的通話交流，對信息服務(wù)的需求也日趨多樣化、個性化，另外在行業(yè)領(lǐng)域，面對資源爭奪與市場競爭日趨激烈的壓力，行業(yè)內(nèi)的企業(yè)不再滿足于簡單的網(wǎng)絡(luò)接入服務(wù)，希望通過各種信息化手段降低經(jīng)營成本、規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險、提高管理效率、減少決策失誤，比如通過手機(jī)進(jìn)行移動辦公，提高效率;利用可視電話召開異地會議，降低成本&&。作為全球最大的移動通信運(yùn)營商，移動秉承創(chuàng)無限通信世界，做信息社會棟梁的企業(yè)使命，以移動信息專家的戰(zhàn)略定位，正在積極推進(jìn)移動信息化，助力國民經(jīng)濟(jì)和社會信息化的建設(shè)。
雖然中小企業(yè)信息化工作正在迅速推進(jìn)，但中小企業(yè)數(shù)量多，地區(qū)分布廣泛，行業(yè)分布跨度大，it應(yīng)用水平相對較低，且應(yīng)用層次差異比較大，信息化建設(shè)仍然存在著大量的問題和困難，中小企業(yè)用戶在紛繁的產(chǎn)品與服務(wù)面前難以取舍，什么樣的產(chǎn)品、方案和服務(wù)才是中小企業(yè)用戶真正需要的?**省已經(jīng)上網(wǎng)的中小企業(yè)中，完成信息化工作并建立了一套獨(dú)立系統(tǒng)的企業(yè)占2.3;已開展電子商務(wù)的企業(yè)更是只占1.5。中小企業(yè)信息化工作任重而道遠(yuǎn)，需要社會安定各個方面共同努力。
這次簽約標(biāo)志著中小企業(yè)信息化工作的一個新開端，移動**公司將積極與**省中小企業(yè)局合作，充分發(fā)揮移動的品牌效應(yīng)和運(yùn)營管理優(yōu)勢，吸引集聚優(yōu)質(zhì)資源，以公共開放的adc平臺為手段，不斷挖掘中小企業(yè)信息化需要，繼續(xù)設(shè)計開發(fā)滿足中小企業(yè)信息化需要的產(chǎn)品，持續(xù)為中小企業(yè)企業(yè)提供高效優(yōu)質(zhì)的信息化服務(wù)，以推動**地區(qū)中小企業(yè)的信息化應(yīng)用水平再上新臺階。謝謝!
公司領(lǐng)導(dǎo)履新就職講話材料篇十七
物業(yè)公司定時都要開一次會議進(jìn)行工作情況的匯報。下面是本站小編給大家整理的物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)講話材料，僅供參考。
明德物業(yè)泰安中行項(xiàng)目全體管理及服務(wù)人員大家下午好：
青島明德物業(yè)自20xx年8月接管泰安校區(qū)物業(yè)服務(wù)管理以來，從最初的保潔開荒到服務(wù)團(tuán)隊的組建培訓(xùn)及服務(wù)技能的不斷提高，這期間在做的各位都付出了辛勤的汗水和努力。
物業(yè)公司20xx年度共接待培訓(xùn)班六期，接待人數(shù)492人次。特別是后兩期培訓(xùn)班我們接待的比較出色，收到省行的。
感謝信。
總體來說學(xué)員對我們的評價還不錯。未出現(xiàn)安全及設(shè)施設(shè)備運(yùn)行方面的事故特別是后廚從原材料層層把關(guān)嚴(yán)抓食品安全。前廳接待服務(wù)工作也比較出色客房服務(wù)人員在抹塵打掃房間上也逐漸熟悉流程進(jìn)入角色。泰安中行培訓(xùn)中心剛剛起步20xx年是一個實(shí)習(xí)階段20xx年的培訓(xùn)班的接待任務(wù)量很重管理層人員我們要樹立榜樣起到領(lǐng)頭羊的作用。下面針對20xx年的培訓(xùn)任務(wù)培訓(xùn)中心對物業(yè)公司提幾點(diǎn)建議：
5、工程設(shè)施、設(shè)備日常檢查、維修、養(yǎng)護(hù)及監(jiān)督各維保單位的正常維保，
10、希望培訓(xùn)中心各部門加強(qiáng)團(tuán)隊合作，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，齊心協(xié)力，心往一處想，勁往一處使，圓滿完成培訓(xùn)班的各項(xiàng)接待服務(wù)工作。
謝謝大家!
尊敬的各位來賓、朋友們:。
下午好!
歡迎你們選擇我們泰聯(lián)國際廣場,并成為我們尊敬的業(yè)主和商戶，在此,我代表泌陽泰聯(lián)物業(yè)管理有限公司全體同仁向你們表達(dá)最崇高的敬意!
泰聯(lián)國際廣場總營業(yè)面積7萬方，泌陽首席時尚商業(yè)綜合體!泰聯(lián)國際廣場集購物、餐飲、休閑、娛樂、商務(wù)、公寓、酒店、金融多功能于一體，涵蓋吃、喝、玩、樂、購、住、娛“一站式消費(fèi)體驗(yàn)商業(yè)中心。泰聯(lián)國際廣場完全滿足泌陽93萬人口時尚生活消費(fèi)需求!24小時不夜繁華商業(yè)城——獻(xiàn)禮泌陽人民!
因?yàn)檫\(yùn)營是商鋪商業(yè)價值的保障，是商戶能夠做好生意的保障，所以我在此也給大家講下20xx年我們泰聯(lián)的發(fā)展前景和運(yùn)營模式!
一、我們依附六大統(tǒng)一運(yùn)營管理體系：統(tǒng)一業(yè)態(tài)規(guī)劃、統(tǒng)一招商管理、統(tǒng)一宣傳推廣、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一物業(yè)服務(wù)、統(tǒng)一客戶保障!
二、我們擁有多年成功經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)團(tuán)隊，確保商業(yè)綜合體快速走上繁榮。為商業(yè)繁華保駕護(hù)航!
三、我們投入千萬巨資，作為專項(xiàng)推廣運(yùn)營費(fèi)用，在每年的法定節(jié)假日，如元旦節(jié)、母親節(jié)等，通過各種媒體途徑宣傳，利用我們泰聯(lián)吃喝玩樂購的所有業(yè)態(tài)做促銷活動，拉動泌陽93萬人口的消費(fèi)需求.......制造消費(fèi)熱潮.
四、自留40%的物業(yè)資產(chǎn)捆綁，后期我們會不遺余力，通過全方位的招商、營銷舉措促進(jìn)我們泰聯(lián)時尚商業(yè)中心走上繁華，實(shí)現(xiàn)、鋪旺、財旺，多方共贏!
五、三大營銷利劍：科學(xué)規(guī)劃、合理布局、黃金業(yè)態(tài)組合、商業(yè)功能互補(bǔ)，并設(shè)立500萬創(chuàng)業(yè)基金，扶商、富商、幫商，培育更多商業(yè)傳奇!讓我們泰聯(lián)國際廣場持續(xù)旺場，經(jīng)商無憂!所以選擇我們泰聯(lián)國際廣場，就是選擇財富金礦!
最后為了感謝商戶對我們泰聯(lián)長久以來的支持!我們做出以下成諾：即日起至20xx年2月7日前簽訂正式。
租賃合同。
的商戶給予6個月免租期和2個月裝修期，希望各位商家把握好機(jī)會，謝謝大家!
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家好：
首先，感謝公司……總對我的信任，給我這樣一個機(jī)會和大家一起共事，也感謝……在此過程中所做的努力與協(xié)調(diào)工作。能夠與大家一起共事，我很榮幸，希望我們能夠共同經(jīng)歷一段難忘而美好的記憶。
自……年從事……管理工作，從基層員工一步步走向管理崗位，熟悉了行業(yè)的法律法規(guī)，不同業(yè)態(tài)、不同階段的業(yè)務(wù)管理工作。公司領(lǐng)導(dǎo)派我到宜昌項(xiàng)目，配合協(xié)助項(xiàng)目穩(wěn)步提升現(xiàn)場服務(wù)品質(zhì)，得到業(yè)主的認(rèn)可。
物業(yè)管理的本質(zhì)是服務(wù)，通過對物的管理，包括公用設(shè)備設(shè)施、公共場地等，服務(wù)于人，方便人的生產(chǎn)生活。如何能夠管理好設(shè)施設(shè)備場地，我希望大家在工作中，能夠經(jīng)常問自己三個層次的問題，我做錯了沒有，我做優(yōu)秀了沒有，滿足企業(yè)的要求了沒有。
我希望，在公司領(lǐng)導(dǎo)的密切關(guān)注下，在其他相關(guān)部門的全力配合下，項(xiàng)目全體員工的要以業(yè)主的需求為出發(fā)點(diǎn)，以業(yè)主滿意為目標(biāo)，以結(jié)果考核為導(dǎo)向，追求結(jié)果和過程雙滿意，做好基礎(chǔ)四保服務(wù)讓業(yè)主滿意，做好額外增值服務(wù)讓業(yè)主驚喜，穩(wěn)步提高項(xiàng)目現(xiàn)場物業(yè)服務(wù)品質(zhì)。
具體的工作，在以后的工作中，還得多探討，謝謝。
公司領(lǐng)導(dǎo)履新就職講話材料篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們、朋友們：
上午好!
今天是我們忠實(shí)的合作伙伴廣西大秋通訊設(shè)備有限公司“北流三星全產(chǎn)品專賣店”隆重開業(yè)的日子，我謹(jǐn)代表中國電信玉林分公司表示最熱烈的祝賀。
廣西大秋通訊設(shè)備有限公司是玉林電信最早的合作伙伴之一，主營天翼入網(wǎng)、百兆寬帶、網(wǎng)廳體驗(yàn)、品牌手機(jī)及配件等業(yè)務(wù)。1999年成立至今已有20xx年，并榮獲“全國cmda終端省級十佳零售商”、“廣西電信優(yōu)秀合作伙伴”等稱號。目前，在玉林全市開設(shè)有5家電信營業(yè)廳，員工70余人，年銷售額400多萬元，年終端銷量1.5萬臺。
我們?yōu)槟苡幸粋€這樣不斷發(fā)展，不斷壯大的合作伙伴而感到榮幸。當(dāng)前，開放合作、互利共贏已成為時代主題，加強(qiáng)合作才會贏得新發(fā)展，開創(chuàng)新局面。北流三星全產(chǎn)品專賣店正是大秋、三星、電信在“異業(yè)合作，共建雙贏”道路拓展上又一次新的突破。多方合作的“異業(yè)合作”模式一定會朝著“互利共贏”的道路邁出更矯健的步伐，進(jìn)一步形成優(yōu)化的多方信任合作機(jī)制，最終鑄造輝煌篇章。
我相信，在大秋公司、三星公司、中國電信的共同努力和社會各界的支持下，該店一定能夠在經(jīng)營、管理、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益等多方面取得良好的成績。最后，衷心祝愿北流三星全產(chǎn)品專賣店開業(yè)大吉，生意興隆!祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友身體健康，工作順利!謝謝大家。