建筑年度工作總結(jié)范文(18篇)

字號:

    作為一種反思和思考的方式,總結(jié)可以幫助我們不斷提高個人能力和團(tuán)隊效能??偨Y(jié)時可以運(yùn)用一些歸納、分析和比較的方法,整理出關(guān)鍵點(diǎn)和主要收獲。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)以下這些總結(jié)范文,從中學(xué)會如何寫好一篇總結(jié)。
    建筑年度工作總結(jié)篇一
    嚴(yán)冬未春初,萬物即復(fù)蘇。建設(shè)工程公司又迎來了一個嶄新的開始。項(xiàng)目部全體職工通過一年的艱辛努力,即將完成今年甲方下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),上交業(yè)主單位、監(jiān)理公司一份滿意的答卷。公司項(xiàng)目部經(jīng)過一段時間的調(diào)整,現(xiàn)在一切基本理順,各項(xiàng)工作正在有條有利的發(fā)展。使工程形勢好轉(zhuǎn)。形勢逼人的市場現(xiàn)狀,決策激勵我們在管理、治理機(jī)制上下功夫,針對開發(fā)、監(jiān)理公司提出的管理、治理模式更要改革創(chuàng)新,把今年以來公司在句容發(fā)展的實(shí)際情況與項(xiàng)目發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合。將傳統(tǒng)項(xiàng)目管理、治理機(jī)制進(jìn)行一次大的改革,同時將項(xiàng)目管理、治理制度也要進(jìn)行大的調(diào)整,以調(diào)動項(xiàng)目管理人員的積極性?,F(xiàn)將總結(jié)如下:
    1、在建工程情況。
    2、工程管理情況。
    香江麗景一期工程是優(yōu)質(zhì)工程,原先的管理人員在工作上去計劃了但沒有落實(shí)和跟蹤,使得工程處于失控。
    1、工程質(zhì)量。
    2、安全生產(chǎn)。
    3、文明施工。
    工程項(xiàng)目文明施工是反映一個企業(yè)的管理水平和企業(yè)信譽(yù)的一個重要窗口。從20xx年來,香江麗景項(xiàng)目部先后接待了建設(shè)部領(lǐng)導(dǎo),在文明施工和施工規(guī)范化治理上,我們借鑒好的經(jīng)驗(yàn),相對本地企業(yè)要好得多,在年度評選中爭取評定市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化治理優(yōu)良工地”榮譽(yù),但建設(shè)集團(tuán)在句容市算剛起步,現(xiàn)場文明施工只是走好了一部分,我們會更加努力,成為同行業(yè)的佼佼者。
    香江麗景工地因各方面的原因,管理人員沒有責(zé)任心;勞務(wù)人員在現(xiàn)場作業(yè)嚴(yán)重不足,我項(xiàng)目部和班組進(jìn)行耐心說服,加班加點(diǎn);勞務(wù)班組在公司資金緊張時索要生活費(fèi),我項(xiàng)目部出面解決。勞務(wù)班組人員經(jīng)常性組織教育問題不到位。我項(xiàng)目部管理人員在安全上、質(zhì)量上、進(jìn)度上再到文明現(xiàn)場中,管理過程中嚴(yán)格把關(guān)。禁止嚴(yán)重破壞企業(yè)形象。前段時間項(xiàng)目部的確存在問題。通過招聘好的管理人員對工程各節(jié)點(diǎn)狠抓,不合格分項(xiàng)工程提出返工時立即整改到位。
    建筑年度工作總結(jié)篇二
    20xx年,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體員工,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)定,繼續(xù)貫徹執(zhí)行和落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,思想上、行動上、工作上和公司保持高度一致,緊緊圍繞公司的總體部署和任務(wù)目標(biāo),加強(qiáng)管理,齊心協(xié)力,發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)的精神,較好的完成了上半年生產(chǎn)計劃,根據(jù)項(xiàng)目部的實(shí)際工作情況,總結(jié)如下:
    1、完成了建筑工程基坑開挖的施工任務(wù),做好了基礎(chǔ)基礎(chǔ)主體施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
    2、廠房工程建設(shè)基本完成。
    3、項(xiàng)目基坑工程完成,基礎(chǔ)墊層施工完成,準(zhǔn)備施工防水工程施工。
    我們堅持靠質(zhì)量求生存、向管理要效益的經(jīng)營理念,強(qiáng)化質(zhì)量管理,提高工程質(zhì)量管理水平,在質(zhì)量管理過程中,嚴(yán)格按照設(shè)計要求及各種規(guī)范規(guī)程施工,實(shí)行工程質(zhì)量責(zé)任制,要求各工種人員加強(qiáng)施工人員的質(zhì)量儀式教育,做好施工前的技術(shù)交底工作,明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求,我們堅持百年大計質(zhì)量第一的方針,做好質(zhì)量通病預(yù)防工作,制定管理措施,做好每道工序質(zhì)量的控制,各班組必須做好質(zhì)量的自檢、互檢、交接檢工作,項(xiàng)目部做好施工全過程的監(jiān)督檢查工作,在自檢合格的基礎(chǔ)上組織相關(guān)人員進(jìn)行專檢,不斷提高工程質(zhì)量。
    為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定,實(shí)施工程安全技術(shù)措施,建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則,安全與生產(chǎn)矛盾時,生產(chǎn)必須服從安全,項(xiàng)目部施工員在安排施工任務(wù)時,應(yīng)同時做好安全技術(shù)交底工作,施工現(xiàn)場服從安全管理,對施工中的各部分各工種都組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查和驗(yàn)收,建立安全生產(chǎn)教育制度,對新工人和其他人員,必須有針對性、有組織的進(jìn)行施工基本知識和操作規(guī)程教育,正確使用安全防護(hù)設(shè)施和勞動保護(hù)用品,嚴(yán)格落實(shí)施工組織設(shè)計和施工方案中各種安全技術(shù)措施,確保施工安全生產(chǎn)。
    1、在工程施工管理中,做到有組織、有計劃、合理科學(xué)安排施工人員,真正發(fā)揮,提高施工效益。
    2、在保證工程質(zhì)量和安全的情況下,加快施工進(jìn)度。
    3、施工成本控制,一是嚴(yán)格控制項(xiàng)目部的`費(fèi)用開支;二是做到增加收入;三是做好工程經(jīng)濟(jì)簽證工作。
    4、加強(qiáng)成本管理提高經(jīng)濟(jì)效益,通過調(diào)整施工隊伍完善施工管理,提高施工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)等手段,使管理水平進(jìn)一步深化。
    5、加強(qiáng)材料管理,在施工使用材料過程中,嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),嚴(yán)禁不合格的材料進(jìn)入工地。
    6、加強(qiáng)施工管理,提高施工施工組織水平。正確的選擇施工方案,合理布置施工現(xiàn)場,搞好現(xiàn)場調(diào)度和協(xié)調(diào)配合,加快施工進(jìn)度,縮短施工工期,加強(qiáng)技術(shù)管理,提高工程質(zhì)量,制定并貫徹降低成本的技術(shù)組織措施,提高經(jīng)濟(jì)效益,加強(qiáng)施工過程的技術(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)制度,提高工程質(zhì)量和做好各種避免返工的措施。
    牢固樹立百年大計質(zhì)量第一的知道思想,強(qiáng)化項(xiàng)目部全體員工的質(zhì)量意識,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化內(nèi)部質(zhì)量管理控制,使工程管理活動秩序化、規(guī)范化,確保單位工程一次性驗(yàn)收合格率100%,按照公司質(zhì)量目標(biāo)及合同的質(zhì)量要求,編制單位工程質(zhì)量目標(biāo)計劃,抓住事前、事中、事后控制的三個階段,項(xiàng)目責(zé)任人從開工到竣工對工程技術(shù)、質(zhì)量安全等全面負(fù)責(zé),合理科學(xué)組織施工,努力爭取銀河華府c—1辦公樓項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。
    在項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作中,不斷增強(qiáng)員工的政治意識,大局意識,責(zé)任意識,使整體素質(zhì)和凝聚力得到顯著提高,積極組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí),貫徹落實(shí)公司的會議精神,堅持公司的利益高于一切,使全體員工加強(qiáng)責(zé)任心,積極參與、配合公司的各項(xiàng)工作。
    建筑年度工作總結(jié)篇三
    項(xiàng)目部自2015年x月x日進(jìn)駐*****工程工地,回顧技術(shù)室自進(jìn)場以來近5個月的工作,有成功的經(jīng)驗(yàn)也不乏失敗的教訓(xùn)。本工程作為第四十五項(xiàng)目部負(fù)責(zé)施工的第一個京外大型群體性住宅小區(qū),在工程實(shí)物質(zhì)量控制、技術(shù)工作、現(xiàn)場管理、內(nèi)業(yè)管理等方面為今后的施工管理積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。
    一、技術(shù)管理工作:
    1、工程特點(diǎn)及難點(diǎn)
    花園洋房基礎(chǔ)形式有樁基礎(chǔ)、條形基礎(chǔ)承臺、獨(dú)立基礎(chǔ)三種形式,并以樁基為主,人工孔樁數(shù)量約2015根。車庫與住宅建筑平面布置相連但獨(dú)立,車庫基礎(chǔ)與住宅樓基礎(chǔ)共樁,住宅基礎(chǔ)柱與車庫擋墻設(shè)100mm變形縫,住宅內(nèi)設(shè)電梯;住宅樓基礎(chǔ)與車庫基礎(chǔ)相連,其高差在3-4m,基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)復(fù)雜;根據(jù)建設(shè)單位的要求:1-19#樓同時開工,各樓號平行施工,基礎(chǔ)施工周期長;工期緊;施工場地面積廣,且施工現(xiàn)場內(nèi)無可供材料堆場,材料運(yùn)輸不能到位。設(shè)計圖紙滯后,改動多,影響工期。
    地下車庫負(fù)一層和住宅樓地下室同時施工,作業(yè)面相互交叉,同時施工隊伍多,施工機(jī)械(機(jī)具)多,材料的規(guī)格、型號多,因此整個施工過程協(xié)調(diào)量大;地下室僅一層,其墻、柱模板配制后不能定型,不能周轉(zhuǎn),需要進(jìn)行重新配制,致使工效降低;且在主體施工時,工期短,結(jié)構(gòu)變化復(fù)雜,周轉(zhuǎn)率低,一次性投入大,該工程在xx年x月x日開工,開工期間正值重慶地區(qū)最高溫(42°c)季節(jié),工期特別緊、作業(yè)面大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工成本大,施工作業(yè)時間受氣溫影響大、施工人員勞動強(qiáng)度高,工效低。
    2、方案優(yōu)化
    為了加快進(jìn)度,只有調(diào)整基礎(chǔ)施工方案:
    2將5棟棟洋房及車庫的人工挖孔樁改為機(jī)械鉆孔樁;
    3增加投入施工機(jī)械,施工作業(yè)盡量采用機(jī)械化作業(yè)。
    4土石方提取及堆碼:基槽、基坑的土石方提取采用塔吊吊運(yùn)和人工提取相接合。臨時堆放到便于外運(yùn)和不影響基礎(chǔ)施工的地方,再用挖機(jī)或裝載機(jī)出渣并配以渣車外運(yùn)棄土。外運(yùn)棄土點(diǎn)由建設(shè)單位指定。
    5為了減少雨水、積水對基礎(chǔ)施工的影響,基槽、基坑采用集水井和污水泵排水。
    6基礎(chǔ)所有材料采用塔吊吊放和機(jī)械轉(zhuǎn)運(yùn)。
    3、技術(shù)管理難點(diǎn)
    2)技術(shù)人員偏于年輕,缺乏施工經(jīng)驗(yàn),缺乏對現(xiàn)場的掌控能力;
    3)本工程為典型的三邊工程,進(jìn)場施工兩個月才下發(fā)正式的施工圖紙,圖紙問題很多,
    4)此類群體花園洋房聯(lián)通車庫體系合理做法為先施工車庫,待車庫結(jié)構(gòu)完畢后再行施工主樓,這樣既能滿足現(xiàn)場材料堆放要求,同時可大大減少周轉(zhuǎn)材料的投入,但建設(shè)單位為保證滿足銷售進(jìn)度,倒行逆施先施工主樓,并且車庫與主樓同時開挖,此階段正趕上重慶梅雨季節(jié),造成現(xiàn)場泥濘不堪,必須花費(fèi)很大人力物力進(jìn)行修建道路。
    5)重慶當(dāng)?shù)厝藛T管理模式與北京管理模式不同,重慶當(dāng)?shù)厥┕T為工地管理主體,當(dāng)?shù)卣衅溉藛T不能很好融入我公司管理模式,造成前期技術(shù)管理工作開展不順暢。
    6)質(zhì)檢站參加驗(yàn)收過多,一棟7層花園洋房要驗(yàn)收6次,分別為:基礎(chǔ)驗(yàn)槽、地梁鋼筋、基礎(chǔ)轉(zhuǎn)序、首層鋼筋、中間層鋼筋、屋面鋼筋驗(yàn)收。
    4、技術(shù)管理措施
    1)技術(shù)人員白天解決現(xiàn)場問題,晚上加班加點(diǎn)進(jìn)行施工方案的編制,幾乎每天都加班到十十一點(diǎn)才能下班。嚴(yán)格執(zhí)行將方案的制定、論證放在首位,充分認(rèn)識事前控制的重要性。
    5)與重慶當(dāng)?shù)卣衅溉碎_展座談會,探討項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理方法,尋找適合本項(xiàng)目的管理模式,同時在當(dāng)?shù)卣衅敢恍┬庐厴I(yè)的學(xué)生,按照公司模式進(jìn)行培養(yǎng),以備不時之需。
    6)加強(qiáng)過程控制,避免出現(xiàn)質(zhì)檢站驗(yàn)收前大面積整改,提高施工隊質(zhì)量意識。
    二、質(zhì)量管理工作
    1、“質(zhì)量月”活動
    1)根據(jù)集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署及安排,結(jié)合和****工程的工程特點(diǎn)、進(jìn)度情況,圍繞“全員全過程全方位參與,全面提高質(zhì)量安全水平”的活動主題,認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于開展“2015年全國質(zhì)量月”活動的通知》的各項(xiàng)內(nèi)容和要求,利用會議、宣傳欄、標(biāo)語等多種形式深入宣傳,廣泛發(fā)動質(zhì)量月活動,做到全面參與,不留死角,確保質(zhì)量月活動單位是主體,人人都參與。
    2)項(xiàng)目部組織施工隊、項(xiàng)目部工程、技術(shù)、質(zhì)檢人員認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量月活動精神,讓參與工程建設(shè)的每個人都知道工程質(zhì)量的重要性。
    3)每周一次,項(xiàng)目部人員(技術(shù)、質(zhì)檢、資料、試驗(yàn))和施工隊技術(shù)、質(zhì)檢參加,總結(jié)上周質(zhì)量工作,布置本周工作。同時針對監(jiān)理、甲方提出的問題必要時要召開技術(shù)質(zhì)量總結(jié)會(施工隊技術(shù)、質(zhì)檢人員參加)。
    4)對施工過程中有代表性的質(zhì)量缺陷和施工質(zhì)量控制好的分別予以曝光和表揚(yáng),并給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰和獎勵。為充分調(diào)動施工隊的積極性,通過各隊質(zhì)量評比對最后1名罰款500元獎勵第一名,每周1次。
    2、質(zhì)量驗(yàn)收
    因重慶當(dāng)?shù)亟环繕?biāo)準(zhǔn)為毛坯房,因此重慶當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢站參加驗(yàn)收頻繁,對質(zhì)量要求很嚴(yán)格,驗(yàn)收分為:基礎(chǔ)驗(yàn)槽、地梁鋼筋、基礎(chǔ)轉(zhuǎn)序、首層鋼筋、中間層鋼筋、屋面鋼筋驗(yàn)收,一戶一驗(yàn)。我項(xiàng)目現(xiàn)已一次通過1-19#樓基礎(chǔ)驗(yàn)槽、地梁鋼筋、基礎(chǔ)轉(zhuǎn)序、首層鋼筋驗(yàn)收,3#、12#樓一次通過屋面鋼筋驗(yàn)收。
    3、質(zhì)量管理
    1)所有分項(xiàng)工程在開工前質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要明確,總工牽頭,技術(shù)人員和質(zhì)檢員跟蹤落實(shí),對現(xiàn)場質(zhì)量不合格部位第一時間喊停,返工到位后再開展下一步施工,避免將不合格部位遺留到最后,既成事實(shí)后再大面積整改難度很大。
    2)施工過程質(zhì)量監(jiān)控,加大管理力度,比如:
    a) 保證柱模版的加固間距,模板拼縫的嚴(yán)密性,避免出現(xiàn)脹模、樓漿現(xiàn)象;
    c) 主體結(jié)構(gòu)偏差控制
    在模板驗(yàn)收時,頂板標(biāo)高和平整度重點(diǎn)控制,避免頂板標(biāo)高偏差達(dá)到1cm。
    通過以上措施,本工程施工質(zhì)量驗(yàn)收均為一次通過。
    三、內(nèi)頁資料整理
    1、所有施工記錄與施工現(xiàn)場同步,保證施工資料的真實(shí)性、有效性。
    2、強(qiáng)化風(fēng)險意識,發(fā)現(xiàn)對公司利益不利時,及時向建設(shè)單位發(fā)函,最大程度保證項(xiàng)目部和公司的利益,至今已經(jīng)發(fā)函60多份。
    四、人才培養(yǎng)
    項(xiàng)目部經(jīng)理、書記很重視新學(xué)生的培養(yǎng),現(xiàn)已安排在重慶進(jìn)行相關(guān)人員上崗證培訓(xùn),包括:質(zhì)檢員4人次、安全員2人次、資料員1人次、機(jī)械員1人次、材料員1人次、施工員2人次、預(yù)算員2人次。
    建筑年度工作總結(jié)篇四
    主要配合主任及工長協(xié)同管理整個施工現(xiàn)場;負(fù)責(zé)組織貫徹施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以及其他技術(shù)規(guī)定;全面負(fù)責(zé)本該為自己圓滿完成分內(nèi)工作任務(wù)而感到欣慰才對。但我覺得很慚愧,我清楚的記得在20**年全年中我參與負(fù)責(zé)的項(xiàng)目施工返工次數(shù)為0。而今年在營口分部的一年工作中竟重復(fù)發(fā)生了好幾次。工程中的錯誤是不可挽回與不救的。它的最終處理與補(bǔ)救都是以增加成本為代價的,因此只有去做返工處理,以解決問題。作為我們工程技術(shù)人員來說必須做到過程控制、事前控制,這就要求我們現(xiàn)場施工(技術(shù))人員必須具備很強(qiáng)的前瞻性,只有你具備了相應(yīng)的前瞻性才能做好過程控制與事前控制。
    凡是涉及到“管理”的工作,我們自身必須做到“去管”,只有你“去管”了,他才會有人理會你,這也就順其自然做到了“管理”。相反,諾大的施工現(xiàn)場你不去管他,就不會有人理你,更別談讓人理會你了。因此,我個人覺得我們在施工現(xiàn)場要做到“四多”:“多看”、“多走”、“多說”、“多記”。
    “多看”:要帶有問題去看,不放過任何一個細(xì)部。并且針對細(xì)節(jié)要仔細(xì)琢磨。另外,不能將看僅僅停留在表面工作,要通過自己的看,發(fā)現(xiàn)別人容易忽略的地方。只有這樣看,才能取得效果。
    “多說”應(yīng)該注意鍛煉自己的說話方式。其實(shí),“說”就是一種提醒。可以是關(guān)于工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等各個方面的問題。
    “多記”:俗話說:“好記性,不如一個爛筆頭?!笔┕がF(xiàn)場瑣事較多,易遺忘,易混淆。因此,為我們應(yīng)在“多看”、“多走”、“多說”的基礎(chǔ)上做好“多記”。
    一滴水只有放進(jìn)大海才能永遠(yuǎn)不會干涸,一個人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候,才最有力量。在我們施工配合過程中,更應(yīng)該懂得團(tuán)結(jié)一致,杜絕各行其是。
    來單位已有兩年有余,一直待在施工一線。我個人認(rèn)為促使我們大家最終成為一個整體,最有力的莫過于那個看似容易的結(jié)果——按要求、按工期、保質(zhì)保量的圓滿完場施工任務(wù)。但,在我們真正去實(shí)現(xiàn)去完成這個目標(biāo)的時候就會有好多人將這個目標(biāo)遺忘或偏離,會有人義氣用事。當(dāng)然,結(jié)果可想而知。
    說實(shí)話,兩年以來在這跟工長配合起來是最為艱難的一年。有時,不由自主的'會懷疑自己是否能干的了。單最終堅持下來了!
    另外,我個人認(rèn)為在團(tuán)隊協(xié)作中,我們執(zhí)行者必須有較強(qiáng)的執(zhí)行,每年新我個人覺得這可一舉四得:
    1)、學(xué)會測量。
    2)、提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    3)、了解其吃苦耐勞的品質(zhì)。
    4)、培養(yǎng)其團(tuán)隊意識(日后測量人手忙不過來時可以主動幫忙)。
    以上四點(diǎn)為本人在分部一年工作中得所感所悟,有些為親身經(jīng)歷,有些為自己的一些想法。
    在營口分部我經(jīng)歷了由生疏到親密,由話少到廢話。我覺得這是對我最貼切的概括。在初來之時,發(fā)生了一些意外插曲,但最終在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下挺了過來。
    在生活上最讓人關(guān)心的莫過于吃飯,我個人覺得咱們分部的食堂不是很好,希望來年可以有所改變。我覺得吃房的地方完全可以根據(jù)餐館標(biāo)準(zhǔn)食堂模式進(jìn)行運(yùn)作。
    以上為本年度我個人的年度總結(jié),祝愿分部領(lǐng)導(dǎo)工作順利,身體健康;祝福分部同事笑口常開,事事如意!
    建筑年度工作總結(jié)篇五
    當(dāng)新年的腳步悄然而至,我在※※建筑有限公司的2015年工作也告已段落。工作這一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理及同事們的悉心關(guān)心和幫助下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化精神,牢記公司宗旨和使命,以企業(yè)理念為指導(dǎo),服從工作安排,加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,認(rèn)真履行職責(zé),較好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將這一年的思想及工作情況以及今后的努力方向匯報如下:
    一、2015年工作情況的匯報。
    懷著對理想的追求,對建筑事業(yè)的熱愛,2015年x月份,我來到羅山縣※※建筑有限公司進(jìn)入綜合管理部工作。在這一年工作期間我從事公司工程項(xiàng)目投標(biāo)、文檔的收發(fā)、職稱申報及公司內(nèi)部檔案整理工作。先后參入公司※※衛(wèi)生院門診樓改造工程、×※※※綜合教學(xué)樓、※※※※維修改造工程、※※※※工程、※※※※廉租房工程、※※※※※工程等二十多個大小工程項(xiàng)目投標(biāo)的制作及裝訂。
    與此同時,對上級主管部門下發(fā)的各類文件及時接收,報總經(jīng)理、董事長簽字審批。并對審批后的有關(guān)文件精神及通知及時的下達(dá)各個項(xiàng)目部,同時對下發(fā)的文件都進(jìn)行登記在冊。積極響應(yīng)上級下發(fā)申報助理工程師文件的通知,組織公司內(nèi)部人員積極申報,此次申報助理工程師人數(shù)23人。為進(jìn)一步提高公司內(nèi)部管理要求,針對公司內(nèi)部檔案資料進(jìn)行從新規(guī)范管理。組建公司檔案室,對公司內(nèi)部資料按不同年份,不同工程項(xiàng)目分別登記歸檔并記錄在冊,為公司內(nèi)部管理目標(biāo)提升一個層次。
    二、積極上進(jìn),端正工作態(tài)度,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化,認(rèn)真對待每一次學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
    認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司有關(guān)管理制度規(guī)程和文件,學(xué)習(xí)公司有關(guān)會議精神、領(lǐng)導(dǎo)講話。通過學(xué)習(xí),理解了公司對做好建筑質(zhì)量、安全生產(chǎn)、開展經(jīng)營管理、進(jìn)行隊伍建設(shè)等方方面面都提出了非常簡練而又精辟的要求。明確了公司今后的發(fā)展思路和現(xiàn)階段的重點(diǎn)工作及要求。把整個公司企業(yè)文化的思想和思路自覺地、主動地貫徹到實(shí)際工作中去,指導(dǎo)我們更好的完成每一項(xiàng)任務(wù)。
    為進(jìn)一步樹立正確的人生觀和價值觀,提高自身修養(yǎng)和覺悟,積極加入公司工委會,學(xué)習(xí)了解黨和國家的各種路線、方針、政策并遞交了入黨申請書。
    認(rèn)真對待公司組織的每一次培訓(xùn)學(xué)習(xí),公司以人為本,注重人的發(fā)展,關(guān)愛員工,我感同身受,公司花費(fèi)大量的人力、物力和財力,頻繁組織各種培訓(xùn),培養(yǎng)員工。在這一年的時間里,我有幸參加建筑工程造價員學(xué)習(xí)培訓(xùn),鞏固了我的理論知識,也學(xué)到了工作中的業(yè)務(wù)技能,在實(shí)際工作中也得到了檢驗(yàn),這將使我受用不盡。
    三、加強(qiáng)多方面專業(yè)知識學(xué)習(xí),努力提高自身各方面專業(yè)知識水平。
    社會不斷地發(fā)展,公司不斷地進(jìn)步,我們所學(xué)的僅有知識以遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了公司對我們的要求。對此我利用業(yè)務(wù)時間來學(xué)習(xí)建筑造價經(jīng)濟(jì)管理、建筑法律法規(guī)、建筑施工合同管理規(guī)范等多方面專業(yè)知識,來提高自己專業(yè)知識水平和業(yè)務(wù)技術(shù)能力,為公司的發(fā)展做鋪墊。
    四、正確認(rèn)識自己,找出差距和不足。
    在這工作時間一年里,我的思想認(rèn)識和覺悟及工作能力還有待進(jìn)一步提高,在某些問題的認(rèn)識和理解上存在片面性,不夠客觀,導(dǎo)致在工作和生活上產(chǎn)生一些消極思想,今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識,積極樂觀面對工作和生活。
    在工作方面,思路不夠清晰,存在想做好事情而又做不好的現(xiàn)象。對自己所在崗位所需的知識、應(yīng)該從事的業(yè)務(wù)認(rèn)識不夠深刻,遇到有些問題不能較全面的去考慮,有時候?qū)κ虑榇嬖谄嫘钥捶ê妥龇?,?dǎo)致工作出現(xiàn)怠后的現(xiàn)象。對公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)不夠全面,理解不夠透徹,還不能較好的把公司規(guī)章制度體現(xiàn)在自己工作的每一個細(xì)節(jié)中去。要進(jìn)一步加強(qiáng)對公司規(guī)章制度的再學(xué)習(xí)、再認(rèn)識、再領(lǐng)會。
    在學(xué)習(xí)方面,學(xué)習(xí)過的知識沒有得到有效的鞏固。對學(xué)習(xí)和培訓(xùn)后沒有立即運(yùn)用和操作,導(dǎo)致今天學(xué)明天忘得現(xiàn)象。今后我將對學(xué)習(xí)的知識點(diǎn)內(nèi)容,按記憶周期進(jìn)行在學(xué)習(xí),在鞏固。
    五、在今后不斷提升自身綜合素質(zhì),為公司發(fā)展作出貢獻(xiàn)。?隨著公司的快速發(fā)展,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需要掌握的知識更廣更深。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高思想文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平技能,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    建筑年度工作總結(jié)篇六
    不知不覺間2015年匆匆結(jié)束了,回首這一年來的工作,有成功的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵。時光過得飛快,新的2016年已經(jīng)來到,新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)。為了在2016年能更好地完成工作,揚(yáng)長避短,現(xiàn)將2015年工作總結(jié)如下:
    2015年,我被調(diào)入規(guī)劃住宅組,更近距離的參與了幾個住宅小區(qū)的規(guī)劃設(shè)計中如(xxx項(xiàng)目,xxx項(xiàng)目,xxx項(xiàng)目等),對規(guī)劃方面的知識有了進(jìn)一步的理解,具備了一定的動手能力。
    作為設(shè)計師,主要通過國家現(xiàn)行規(guī)范和當(dāng)?shù)卣块T規(guī)定的容積率,建筑密度,綠化率,建筑高度和間距來宏觀控制;其次,基本柱網(wǎng)的確定,消防通道與小區(qū)路網(wǎng)的貫通,建筑風(fēng)格的選定也是一名成熟的設(shè)計師必須熟練解決的幾個問題。在工作中遇到難題時就虛心向領(lǐng)導(dǎo)和其他同事專家請教,取得了較好的效果,積累了不少寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
    住宅戶型設(shè)計方面更是我這一年來的工作重點(diǎn)。好的住宅戶型方案不僅僅要方正實(shí)用,符合規(guī)范,并且要與住宅小區(qū)規(guī)劃設(shè)計和建筑外觀設(shè)計相協(xié)調(diào),還要更多地了解房地產(chǎn)開發(fā)的動態(tài)和走向,了解開發(fā)商的商業(yè)目的,努力尋求設(shè)計師與開發(fā)商的結(jié)合點(diǎn)。
    一年來,我參與了設(shè)計院本站大部分項(xiàng)目戶型方案的設(shè)計,xxx項(xiàng)目,xxx項(xiàng)目,xxx項(xiàng)目等平面方案的設(shè)計中,我跟隨設(shè)計組的同事一起查閱資料,核對規(guī)范,實(shí)地考察,虛心請教有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)和同事,取得了不小的收獲。
    經(jīng)過這一年的工作,我還是覺得自己的進(jìn)步太小,離目標(biāo)還是那么遠(yuǎn)。而且工作時間越長,學(xué)的東西越多,就越感到自己的不足??傊?,成績屬于過去,過錯已化為經(jīng)驗(yàn)。在以后的工作和生活中,伴隨著設(shè)計院的不斷拓展和業(yè)務(wù)量增長,我們依舊會面臨巨大的挑戰(zhàn)和壓力。就我個人而言,有幾點(diǎn)尤其需要重視。
    三是加強(qiáng)與設(shè)計院內(nèi)部各設(shè)計人員間的團(tuán)結(jié)合作,保持平和的心態(tài),多溝通,多配合,充分挖掘集體的潛力。
    最后因加強(qiáng)自身的責(zé)任感。無數(shù)次,我拿責(zé)任這個詞來衡量自己,要求自己。不論說過的話、做過的事,都要負(fù)起責(zé)任。肩上扛著工作上的責(zé)任,社會的責(zé)任,家庭的責(zé)任,不可逃避的。
    新的一年即將來臨,我相信,有了院里各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),加上單位全體設(shè)計人員的共同努力,同舟共濟(jì),我們院的的發(fā)展一定會蒸蒸日上。我們每個人也必定都會有一個錦繡的前程。
    【2015建筑工作總結(jié)四】
    建筑年度工作總結(jié)篇七
    在成熟和迷惘的交織中,**悄然流逝了。在我眼里,設(shè)計室也是一個沒有硝煙的戰(zhàn)場,它能磨煉人的意志,淡泊人的心靈,業(yè)務(wù)素質(zhì)能得到快速提高,人的心理也能快速成熟起來,這無不凝結(jié)著每位領(lǐng)導(dǎo)的英名決策和正確指導(dǎo)。
    年終歲末的時候,人總是特別感嘆生命的蹉跎,回首與展望會是兩個亙古不變的主題。下面我將從業(yè)務(wù)素質(zhì),外界溝通與內(nèi)部合作兩個大的方面來分析自己一年來的得失。
    作為一名建筑專業(yè)設(shè)計人員,業(yè)務(wù)能力的提高是重中之重。
    **年的半年,通過大量的施工圖繪制,我對建筑設(shè)計的流程,方法等有了較深的認(rèn)識,對建筑規(guī)范也有了一定的了解。今年年初,我給自己制定的目標(biāo)是大致具備能獨(dú)立操作一個一般項(xiàng)目的能力,包括它的總平規(guī)劃,方案設(shè)計,效果圖表現(xiàn),以及后期施工圖的設(shè)計。 能力來源于實(shí)踐,實(shí)踐檢驗(yàn)?zāi)芰?一年來,我按照自己既定的目標(biāo)一步一步地腳踏實(shí)地走過來,有些可能達(dá)到了,而有些可能離目標(biāo)還有一定地差距,具體表現(xiàn)在以下幾個方面。
    遇到難題時就虛心向領(lǐng)導(dǎo)和資深專家請教,取得了較好的效果,積累了不少寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
    效果圖作為一種表現(xiàn)手段,是建筑設(shè)計作品最直觀的表達(dá)方式,它決定著建筑的整體風(fēng)格,也是決定開發(fā)商取舍整套方案的一個很重要的原因,所以我認(rèn)為效果圖的表現(xiàn)是建筑設(shè)計前期相當(dāng)重要的組成部分,也使我必須掌握的一項(xiàng)基本技能。一年來,通過對警備區(qū)招待所,某大廈附屬天橋,忘憂谷賓館和某雙拼別墅的效果圖制作,我能熟練的掌握3dmax,photoshop等設(shè)計軟件,加以自己對建筑形體的理解,能作出一般的單體效果圖,對于大型的商業(yè)建筑和小區(qū)的鳥瞰圖制作還很欠缺,還需要不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐。
    建筑設(shè)計年度工作總結(jié)方案能力是一名建筑設(shè)計師應(yīng)必備的重要能力。好的平面方案直接與建筑的適用, 經(jīng)濟(jì),美觀三大基本要素掛鉤。一年來,我參與了公司大部分項(xiàng)目平面方案的設(shè)計,在桂湖花園,怡然居,竹韻苑等平面方案的設(shè)計中,我跟隨設(shè)計組的領(lǐng)導(dǎo)一起查閱資料,實(shí)地考察,埋頭苦干,虛心請教,圓滿完成了既定任務(wù)。與此期間,受領(lǐng)導(dǎo)重托,我還獨(dú)立完成了警備區(qū)招待所,某雙拼別墅和百貨大樓,竹韻苑1,2#樓的平立面方案設(shè)計。 在平面柱網(wǎng)的布置中,我先按自己的想法大致布置結(jié)構(gòu)柱網(wǎng),再請結(jié)構(gòu)組同事幫忙檢查是否合理,無形之中,我增強(qiáng)了結(jié)構(gòu)概念,豐富了專業(yè)知識。在獨(dú)立設(shè)計的過程中,我發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足之處,特別是對立面方案的把握還缺乏基礎(chǔ)理論性的認(rèn)識,這都是在以后的工作中必須首要加強(qiáng)的。
    建筑,從民用建筑到工業(yè)建筑, 從多層到高層,從剛開始的的描圖組圖,到后來的跟圖學(xué)圖,接下來的獨(dú)立操作,到竹韻苑的游刃有余,我親眼目睹了自己從無到有,從迷惘到清晰的成長過程,我基本具備了獨(dú)立操作的能力,可以解決施工中常見的一些問題。一年來,我?guī)缀跏熳x了公司所有的建筑規(guī)范和相關(guān)資料,并做了較為詳細(xì)的學(xué)習(xí)筆記,雖然很多知識一時間都用不上,但我了解了,到用的時候就不會有“書到用時方恨少”的感嘆 。建筑施工圖設(shè)計的'難點(diǎn)在屋面排水和節(jié)點(diǎn)大樣,在這些方面,設(shè)計院的老師傅給了我們許多幫助,屋面排水在于組織引導(dǎo),屋面做法要優(yōu)先考慮屋面的排水問題;節(jié)點(diǎn)大樣不僅要做到輕巧美觀,更要方便施工。古語有云:學(xué)無止境,在施工圖設(shè)計方面我還存在許多誤區(qū),還有許多自己需要學(xué)習(xí)和加強(qiáng)的地方。諸如對地下車庫,人防工程的設(shè)計;對高層建筑防火規(guī)范的深刻理解,對樓梯梯段凈高的認(rèn)識,廚房衛(wèi)生間的布置必須滿足人性化的需要等等。
    除業(yè)務(wù)素質(zhì)的鍛煉外,與甲方的溝通,與同事間的配合,與施工方的交流也是工作中必不可少的一部分。
    設(shè)計是一項(xiàng)貫穿工程始末的工作。設(shè)計前期,我們致力于與甲方的溝通,通過我們的職業(yè)嗅覺了解開發(fā)商的商業(yè)意圖,不卑不亢,有禮有節(jié)是我們堅持的一貫立場。設(shè)計中期,我們需要與同專業(yè)的合作,與相關(guān)專業(yè)的配合完成,建筑專業(yè)作為其他專業(yè)的先導(dǎo),必須對整個設(shè)計流程負(fù)全面的責(zé)任。在我看來,合作中的摩擦總是難以避免的,但必須具備良好的心態(tài);無論工種的相同與否,職位高低,都必須抱學(xué)習(xí)的態(tài)度,虛心的精神,舒緩的語氣,以理服人的姿態(tài);任何的自以為是,適才自傲都會導(dǎo)致內(nèi)部矛盾,影響整個團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力,繼而拖緩工程進(jìn)度。設(shè)計后期,我們要與施工方進(jìn)行不斷的交流,無論交流的結(jié)果如何,都對我們今后的設(shè)計是有百益而無一害;是我們的問題,就要敢于承認(rèn)并迅速加以更正,不是我們的過錯,也要做細(xì)致的解釋工作。
    為了提高自己的綜合素質(zhì),我閱讀了許多名人傳記,從偉人的經(jīng)歷中獲取養(yǎng)分,更進(jìn)一步地充實(shí)自己。我閱讀了大量的文學(xué)作品,提高了自己鑒賞水平。我又學(xué)習(xí)了為人處世倫理哲學(xué),以提高自己的道德修養(yǎng)。所有這些,使我越來越深刻地感覺到人生追求的意義。
    不知道是自己要求太高,還是自己的進(jìn)步太小,我總覺得離目標(biāo)還是那么遠(yuǎn)。而且工作時間越長,學(xué)的東西越多,就越感到自己的不足??傊煽儗儆谶^去,過錯已化為經(jīng)驗(yàn)。在以后的工作和生活中,伴隨著公司的不斷拓展和業(yè)務(wù)量增長,我們依舊會面臨巨大的挑戰(zhàn)和壓力。就我個人而言,有幾點(diǎn)尤其需要重視。
    三是加強(qiáng)與公司內(nèi)部各設(shè)計人員間的團(tuán)結(jié)合作,保持平和的心態(tài),多溝通,多配合,充分挖掘集體的潛力。
    最后,我還想說一個詞:責(zé)任。
    無數(shù)次,我拿這個詞來衡量自己,來要求自己。不論說過的話、做過的事,都要負(fù)起責(zé)任。肩上扛著工作上的責(zé)任,社會的責(zé)任,家庭的責(zé)任,不可逃避的。
    **年才剛剛來臨,我相信,有了公司領(lǐng)導(dǎo)層的英名決策和正確指導(dǎo),加上公司全體員工的共同努力,同舟共濟(jì),繼往開來,公司的發(fā)展一定會蒸蒸日上。我沒有理由不憧憬以后的錦繡前程。
    建筑年度工作總結(jié)篇八
    20xx在一場寒流中即將慢慢離去,回顧半年來的工作歷程,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的大力支持與幫助下,無論在思想意識、還是業(yè)務(wù)能力等各方面都得到了一定的提高。為了更好地做好自己今后的工作,讓自己在今后的工作中更加的出色,并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短,更好的做好本職工作,現(xiàn)將20xx的工作情況總結(jié)如下:
    我擔(dān)任的是民安北郡小區(qū)一期工程資料員工作,作為資料員,對于資料這一領(lǐng)域,我把它定義為沒有最好只有更好。要做到的更好,只有在鍛煉中才能得到提高,在分析中才能更快成長。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任與幫助下,得到了很好的提高,我也在不斷的要求自己,在工作中尋找方向,在總結(jié)中堅定信念。盡管有很多的不足與欠缺,但堅定了目標(biāo),就明確了方向,扎實(shí)了基礎(chǔ)也就有了飛翔的翅膀,所以,面對著20xx年的到來,我會微笑著面對,更會無懼著迎接挑戰(zhàn)。資料工作看似輕松,實(shí)則比較細(xì)碎煩瑣,能夠真正做好并不容易,從6月上班以來就投入到了緊張的工作中,因?yàn)殡S時面臨著上級領(lǐng)導(dǎo)及其相關(guān)部門的質(zhì)量檢查。但是現(xiàn)有的資料不論是從驗(yàn)收報告還是現(xiàn)場的施工資料還存在著些許不足和空缺之處。
    收集保存好公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內(nèi),為查閱文件提供方便。做好各類文件、圖紙下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據(jù)公司質(zhì)量手冊規(guī)定,對文件進(jìn)行相關(guān)部門的下發(fā)、傳閱、傳遞,接收部門在文件原件上進(jìn)行簽字確認(rèn),并將文件原件整理、分類、存檔。
    雖然時間只有短短的半年,但在這半年當(dāng)中我也在不斷的學(xué)習(xí)著新的知識,并積累著與他人溝通、交流的方法,來提高自己的專業(yè)知識和人文素養(yǎng)。通過各級部門的多次檢查和驗(yàn)收,在資料方面暴露出了許多需要整改的問題和錯誤。這給我指明了改進(jìn)的方向,也相應(yīng)的督促和提高了我的整體水平,并讓我意識到工作中還需要多認(rèn)真學(xué)習(xí)好,規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時做好個人的各項(xiàng)工作。雖然有以上的不足,但瑕不掩瑜,找出工作中的不足,才能在以后的工作中加以克服。
    工作是我們每天都必須面對的,工作不是一件差事,我們不應(yīng)該把目光局限于眼前。告訴自己,工作給我們提供了一個提高自身能力的場所,一個能展現(xiàn)能力的舞臺、一個實(shí)現(xiàn)夢想的機(jī)會。所以我不僅要珍惜這份工作,我會懷著感恩的心去對待我的工作,然而,我在工作中也有過抱怨的情緒,可我還是立馬調(diào)整過來,因?yàn)槲抑辣г箷屓说男脑絹碓姜M窄、會讓人停滯不前。而心態(tài)的好壞也直接影響著、甚至決定著工作的質(zhì)量!我也相信,好的心態(tài)絕對會給我的工作、乃至人生帶來意想不到的收獲。而我也不想因?yàn)橐恍┓彪s瑣碎的事情影響了我的工作,因?yàn)槲覑畚业墓ぷ?。我也明白,只有這樣的愛上自己的工作了,工作的興趣、工作的動力才會自然而然的產(chǎn)生了,工作的熱情才能源源不斷地迸發(fā)出來。懷著一顆感恩的心去工作,工作才能變?yōu)橐环N快樂的享受,進(jìn)而讓我每天都充滿了激情地去工作。我對自己說:“讓自己每一天都充滿了戰(zhàn)斗力,充滿了活力!”
    都說不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,然而我們卻往往忽略了一點(diǎn),要想當(dāng)上將軍的前提就是要做好一個士兵,如果連起碼的士兵都做不好,如何來當(dāng)將軍?說的就是一個人不僅僅是要有一顆上進(jìn)的心,更要有腳踏實(shí)地的去做!
    不管你學(xué)的是什么專業(yè),你做的什么工作,如果你不愛你的工作,不愛你現(xiàn)在手上的工作,那么你就做不好你的工作。然而唯有去愛你自己的工作、努力的工作、才能激發(fā)你的斗志、燃燒你對工作的激情與熱愛!只有愛自己的工作,并腳踏實(shí)地、堅持不懈的努力,才能出類拔萃、才能在眾多競爭之中脫穎而出,才能鶴立雞群!
    總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,不斷完善自己,使自己工作作得更好。提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展。希望領(lǐng)導(dǎo)及廣大同行給我的工作,提出寶貴的意見和建議,我一定會再接再厲,搞好每一個工程的資料檔案。使自己在日益激烈的競爭大潮中立于不敗之地,并為公司的日益壯大獻(xiàn)上了新年的.賀禮。
    建筑年度工作總結(jié)篇九
    本人從參加工作,地遵守的法律和法規(guī),從未違紀(jì)的活動。堅決擁護(hù)共產(chǎn),改革開放,以“”精神工作的行動綱領(lǐng),為建設(shè)有的應(yīng)。制訂的規(guī)章制度,我都遵守,嚴(yán)從律己,寬以待人,起著帶頭的作用。在工作中,我地學(xué)習(xí)、鉆研、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),從建筑行業(yè)的“門外漢”到現(xiàn)在的專業(yè)技術(shù)能力和管理能力都成熟的項(xiàng)目經(jīng)理,獨(dú)立承擔(dān)過房建、橋梁、道路和排水工程等的施工,治思想、職業(yè)道德、專業(yè)等都了的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:
    在工作中,我非常擁護(hù)政策和方針,每天都看新聞聯(lián)播電視節(jié)目,和學(xué)習(xí)時事政治,把政治思想和方針應(yīng)用于工程建設(shè)中,經(jīng)常和項(xiàng)目部人員研討,并組織項(xiàng)目部人員學(xué)習(xí)和宣傳政策和方針。
    從參加工作,我就喜歡上建筑行業(yè),對工作勤勤懇懇、任勞任怨,有始有終。再苦再累的項(xiàng)目,我都圓滿,并,從不計較個人得失。經(jīng)常加班加點(diǎn),通宵達(dá)旦地?fù)尮て冢还茉诤L(fēng)中、烈日下,暴雨下,我都堅守在崗位上,指揮著個工程地竣工,看著一幢幢高樓大廈和一條條的銀灰大道竣工,我心中感到無比地自豪和光榮,曾經(jīng)付出的無數(shù)艱辛和汗水,了社會的好評,我內(nèi)心也就無怨無悔,心滿意足了。
    在工作中,我地學(xué)習(xí)文化知識和專業(yè)知識,努力的學(xué)識和專用能力。我從1991年10月就開始參加全國電子專業(yè)自學(xué)考試,現(xiàn)已6門功課合格證,把計算機(jī)工作的必修課,我已能運(yùn)用計算機(jī)來辦公。建筑行業(yè)的新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額,每一次一出臺,我必購買并學(xué)習(xí)和,新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額,把規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和定額應(yīng)用于工程建設(shè)中,地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。每工程竣工驗(yàn)收時,我都作好工程驗(yàn)收記錄,并整理成冊,存入的工程竣工驗(yàn)收記錄檔案中,經(jīng)常分析和竣工驗(yàn)收記錄,在工程修建中哪些問題,哪些值得,哪些值得發(fā)揚(yáng)。
    現(xiàn)就我在項(xiàng)目管理中總結(jié)的技術(shù)措施歸納如下:
    1、磚混結(jié)構(gòu)中預(yù)制板縫開裂。預(yù)防措施為:將預(yù)制板縫清洗干凈并涼干,然后在板縫下支設(shè)底模,將板縫刷素水泥漿一道,再用1:2.5水泥砂漿灌板縫,為板厚的1/3,振搗密實(shí),砂最好用粗砂,最后用細(xì)石砼將板縫灌滿并振搗密實(shí)。養(yǎng)護(hù)。,板縫就不易開裂。
    2、橋梁施工中,砼合攏槽的留設(shè)和砼澆注順序:橋梁合攏槽應(yīng)留設(shè)在橋拱跨度的三分處和頂部,拱座處禁止留設(shè)。砼澆注應(yīng)先澆注拱頂砼,然后對稱澆注拱座處橋拱砼,再對稱澆注拱身砼,最后在砼強(qiáng)度到達(dá)70%時,才選擇氣溫澆注合攏槽砼。
    3、道路施工中,伸縮縫的方法:伸縮縫傳統(tǒng)的方法是設(shè)置傳力桿,往往不好會砼路面斷裂,美觀和使用功能。我介紹的是振梁式伸縮縫,不需設(shè)置傳力桿,其方法為:在伸縮縫處基層挖槽,其尺寸為長×寬×厚二伸縮縫長×50cm×20cm,槽挖后澆注c30砼,其面與基平,然后在砼表面上鋪油毛氈兩層,最后澆注路面砼,在伸縮處用木絲板或泡沫板隔開,寬2cm,縫內(nèi)灌瀝青麻絲和油膏。
    建筑項(xiàng)目管理工作是多樣、多端的工作,管理的好壞,直接關(guān)系到項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)利益和社會效益。從事管理工作多年,我項(xiàng)目管理統(tǒng)籌安排,管理的系統(tǒng)。對人員、材料、機(jī)械、物品等都要精心地組織,調(diào)配,地。最大限度地管好安全生產(chǎn),“安全”的方針,工程質(zhì)量,“質(zhì)量求生存”的原則,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),力爭工程進(jìn)度迅速,遵守施工合同,降低工程成本,在最短內(nèi)質(zhì)量最好、生產(chǎn)最安全、工程成本最低的工程項(xiàng)目。
    建筑行業(yè),是一項(xiàng)學(xué)問頗深,涉及知識面較廣的行業(yè),可以說是“老、學(xué)到老”的行業(yè),在以后的工作中,我會努力地學(xué)習(xí)文化知識和專業(yè)知識,地實(shí)踐,搞好本職工作,為社會多做一份貢獻(xiàn)。
    建筑年度工作總結(jié)篇十
    20xx年上半年,建設(shè)工程質(zhì)量檢測中心在市建委的關(guān)懷、支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),樹立科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實(shí)市建委年初工作會議精神,堅持推行先進(jìn)的經(jīng)營、管理和服務(wù)理念,努力實(shí)現(xiàn)“技術(shù)一流、質(zhì)量一流、人才一流、設(shè)備一流”的工作目標(biāo),求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)一致,確保各項(xiàng)任務(wù)順利完成,保證市中心和諧、穩(wěn)定與健康發(fā)展。
    今年上半年共完成結(jié)構(gòu)主體抽檢2852項(xiàng),正常結(jié)構(gòu)檢測140項(xiàng);鑒定咨詢148項(xiàng);材料檢測15000組;樁基檢測220項(xiàng);環(huán)境檢測202項(xiàng);節(jié)能檢測463項(xiàng);智能檢測50項(xiàng)。
    與去年同期相比,智能檢測任務(wù)量僅為去年的12.5%,下降87.5%;節(jié)能檢測任務(wù)量為去年的48%,下降52%。造成大幅下降的原因是,全市智能檢測資質(zhì)近一、二年內(nèi)迅速增加到8家以上,多家競爭原因使市中心作為全市僅有的智能檢測機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢已經(jīng)不復(fù)存在了;而節(jié)能檢測也是市中心20xx年在全國率先實(shí)現(xiàn)與《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》同步實(shí)施現(xiàn)場檢測,如今檢測機(jī)構(gòu)也達(dá)到8家以上,一些小的檢測機(jī)構(gòu)價格低至3折,甚至作為其他檢測的贈送項(xiàng)目,市中心因沒有價格優(yōu)勢,導(dǎo)致競爭力不斷下降。還有環(huán)境檢測、樁基礎(chǔ)檢測任務(wù)量也有小幅下降,但收入?yún)s大幅減少。
    以上各項(xiàng)檢測任務(wù)量的減少,有整體建筑市場開發(fā)項(xiàng)目縮水的大環(huán)境原因,主要還是因?yàn)樯蜿柺?00多家大小實(shí)驗(yàn)室的價格競爭因素所致,市中心作為國有企業(yè)始終堅持維護(hù)市場良性競爭秩序,堅決不參與低價格帶來的低成本、低質(zhì)量的無序競爭,這樣難免流失了部分市場。
    雖然面臨嚴(yán)峻的形式和重重的困難,但是市中心始終堅定信心,不斷適應(yīng)市場競爭形勢,積極迎接挑戰(zhàn),靠優(yōu)質(zhì)取勝、靠高效取勝、靠技術(shù)取勝、靠服務(wù)和誠信取勝,發(fā)揮和擴(kuò)大國有企業(yè)及國家級實(shí)驗(yàn)室的整體優(yōu)勢,抓住一切契機(jī)贏取市場。
    為進(jìn)一步提高市場競爭力,擴(kuò)大市場占有份額,市中心領(lǐng)導(dǎo)班子在年初工作會議中制定新的經(jīng)營機(jī)制,創(chuàng)建新的檢測項(xiàng)目,開拓新的市場領(lǐng)域,進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
    1、成立渾南實(shí)驗(yàn)室,開拓渾南檢測大市場。
    沈陽市大渾南的成立,勢必帶來更多的開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目,渾南市場發(fā)展?jié)摿薮?,市中心將及時把握這次絕好的市場機(jī)遇,進(jìn)一步開發(fā)拓展廣大的渾南檢測市場。市中心經(jīng)過3個月的渾南場地考察,在開發(fā)區(qū)高勛路8號位置租用900平米實(shí)驗(yàn)和辦公用地,經(jīng)過1個月的裝修改造已經(jīng)完成房屋建設(shè),新購置的建材檢測設(shè)備和節(jié)能檢測設(shè)備也安裝完畢,其他檢測項(xiàng)目也將陸續(xù)進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室,7月初渾南實(shí)驗(yàn)室將正式對外營業(yè),相信新落成的渾南實(shí)驗(yàn)室將給市中心帶來更大的收益,成為今年工作的新亮點(diǎn)。
    2、拓展新項(xiàng)目,著手建立幕墻檢測實(shí)驗(yàn)。
    由于受現(xiàn)有辦公場地限制的原因,市中心現(xiàn)在唯一沒有取得建筑幕墻檢測資質(zhì),渾南實(shí)驗(yàn)室的落成,為實(shí)現(xiàn)建筑幕墻實(shí)驗(yàn)提供了有力條件,市中心購置了30萬元的智能幕墻物理性能檢測設(shè)備,已安裝調(diào)試完畢,并準(zhǔn)備申請檢測資質(zhì),這樣,市中心將成為一個具備全部10項(xiàng)資質(zhì)證書的檢測機(jī)構(gòu),檢測范圍將全面擴(kuò)大。
    同時,今年要通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不斷提高市政檢測和鋼結(jié)構(gòu)檢測能力,增加這兩方面的市場競爭力和影響力。
    在進(jìn)一步完善現(xiàn)有技術(shù)裝備的.基礎(chǔ)上,市中心將跟蹤最新信息資源,不斷開展新項(xiàng)目建設(shè),如綜合能效測評等,以擴(kuò)充我們的技術(shù)范圍,完善并提高我們的檢測能力。
    3、創(chuàng)新經(jīng)營手段,挖掘內(nèi)部潛能,積極承攬任務(wù)。
    現(xiàn)有市場的殘酷競爭,使市中心不能有“等、靠、要”的被動思想,而是要主動出擊,調(diào)動各方面資源和力量。去年成立經(jīng)營辦,組織專人跑市場承攬任務(wù),使各項(xiàng)檢測能夠聯(lián)動捆綁經(jīng)營,收到了很好的效果。
    今年,市中心將繼續(xù)加大攬活力度,推出一項(xiàng)新的經(jīng)營政策,即對有能力承攬材料檢測的職工給予10%的獎勵政策。這樣一來,職工的市場意識和競爭意識有了進(jìn)一步提高,積極性和主動性也得到了充分調(diào)動,承攬任務(wù)不再單一靠各級領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)營辦,目前,已有一些職工發(fā)揮了作用,為單位承攬了部分檢測任務(wù)。
    現(xiàn)在,市中心從領(lǐng)導(dǎo)到職工都行動起來,全軍一盤棋,齊心協(xié)力,各盡所能,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,積極走出去承攬任務(wù),做到“抓大不放小,大型工程、重點(diǎn)工程全力爭取,小工程、小項(xiàng)目不錯過”,在艱難的市場競爭中取得了較大份額。上半年,市中心先后承攬了一系列大工程,如名流印象20萬平米,金穗園4萬平米,新民縣云舟上城3萬平米、沈陽卷煙廠30萬平米場地回填檢測、荷蘭村73棟,遠(yuǎn)大鋁業(yè)在國外施工的幕墻預(yù)埋件模擬實(shí)驗(yàn)等,其中成功中標(biāo)的“龍之夢”大型商住工程,是市中心歷史上檢測面積最大、檢測收費(fèi)最多、檢測周期最長、使用設(shè)備最多、投入人力最多的一項(xiàng)單體檢測工程。
    企業(yè)要持久發(fā)展,技術(shù)水平的高低、工作質(zhì)量的好壞和人才是否精良,都起到關(guān)鍵作用。因此,今年市中心下定決心要依靠不斷提高的技術(shù)、質(zhì)量和人才優(yōu)勢,開創(chuàng)一流企業(yè)的嶄新局面。
    1、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),滿足各項(xiàng)檢測工作需要
    雖然,市中心已經(jīng)具備行業(yè)多項(xiàng)檢測能力,但是一些技術(shù)范疇要求高、檢測安全系數(shù)低的檢測項(xiàng)目,還不能獨(dú)立完成,如:鋼結(jié)構(gòu)碳傷檢測、網(wǎng)架工程檢測,因技術(shù)力量達(dá)不到要求、設(shè)備落后、檢測風(fēng)險性大等原因,造成我們在此檢測項(xiàng)目上的空白。
    因此,為了進(jìn)一步提高技術(shù)能力和滿足崗位需要,上半年市中心先后派送62名技術(shù)骨干到全國范圍內(nèi)的各級專業(yè)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和技術(shù)交流,很多職工具備多項(xiàng)檢測能力,成為檢測多面手。同時,我們也準(zhǔn)備對一些學(xué)歷高和能力強(qiáng)的技術(shù)人員進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),為其提供更高層次的技術(shù)培訓(xùn),為技術(shù)攻關(guān)和科研實(shí)驗(yàn)做充足的準(zhǔn)備。
    此外,市中心已經(jīng)成立多年的技術(shù)委員會和顧問專家?guī)?,長期聘用幾名實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論知識深厚的省內(nèi)知名專家繼續(xù)發(fā)揮作用,一方面幫我們解決技術(shù)難題,一方面幫助我們培養(yǎng)技能專業(yè)人才。現(xiàn)在,我們正努力使技術(shù)水平日臻完善,并不斷向新的高度邁進(jìn)。
    2、購置先進(jìn)設(shè)備,提高檢測能力
    為不斷適應(yīng)和滿足市場需求,并達(dá)到一流實(shí)驗(yàn)室水平,不僅要有一流的技術(shù),還要有一流的設(shè)備做保障。市中心今年將繼續(xù)加大設(shè)備投入資金,更新一批陳舊落后的老設(shè)備,購置一些精良先進(jìn)的檢測設(shè)備,保證數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性和可追溯性,同時也滿足檢測能力需要。
    上半年設(shè)備總投入102萬元。其中,智能幕墻物理性能檢測設(shè)備28萬元,供材料試驗(yàn)使用的液壓式試驗(yàn)機(jī)、萬能機(jī)、水泥恒應(yīng)力機(jī)等35萬元。新設(shè)備的購置使市中心進(jìn)一步擴(kuò)大了檢測范圍,提高了檢測能力。
    現(xiàn)在,中心的技術(shù)能力和設(shè)備能力達(dá)到了一定高度,并逐步實(shí)現(xiàn)人無我有,人有我精,別人不能做的工程我們爭取做到,別人能做的工程,我們力爭做的更好,成為真正的檢測行業(yè)排頭兵。
    3、貫徹實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可管理,保證工作質(zhì)量。
    國家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可和計量認(rèn)證工作,是我們的工作重點(diǎn)之一。中心各項(xiàng)檢測環(huán)節(jié)從委托工程、原始試驗(yàn)記錄,檢測試驗(yàn),到最后出具報告,嚴(yán)格執(zhí)行國家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可管理程序,任何原始數(shù)據(jù)不允許修改,如有變動要闡明原因、履行層層審核、批示等手續(xù)。
    檢測報告是我們提供給客戶的最終產(chǎn)品,中心在保證檢測數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確的同時,還不斷加強(qiáng)對檢測報告的控制和管理。中心每天的報告量很大,稍有不慎就容易出現(xiàn)文字錯誤,因此我們嚴(yán)格執(zhí)行報告三級審核制度,要求各級人員做到認(rèn)真、準(zhǔn)確、及時、高效,并將責(zé)任落實(shí)到位。
    實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可的程序化管理使檢測工作更加嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、合理,確保檢測數(shù)據(jù)的真實(shí)有效性,保證了工作質(zhì)量。
    今年x月份和12月份,市中心將以系統(tǒng)的工作程序和完善的工作質(zhì)量迎接計量認(rèn)證和國家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可復(fù)審的檢驗(yàn)和審查,這是驗(yàn)證我們具備國家級實(shí)驗(yàn)室管理能力的重要標(biāo)志。
    4、培養(yǎng)和引進(jìn)高素質(zhì)人才,提高企業(yè)整體實(shí)力
    21世紀(jì)是經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的競爭,而這種國際性的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭,人才是企業(yè)生
    存和發(fā)展最寶貴的財富。市中心今年下決心要加大人才建設(shè)力度,著力培養(yǎng)自己的專家型人才,對外大力引進(jìn)高學(xué)歷、高能力、高素質(zhì)人才,以形成自己的根基和底蘊(yùn),為企業(yè)今后更好更快地發(fā)展做儲備。
    年初市中心制定了人才獎勵政策,對取得重要證書、重要獎項(xiàng)和對單位有突出貢獻(xiàn)的職工給予重獎;同時推出人才引進(jìn)制度,只要是適合市中心發(fā)展需要的人才,我們可以敞開大門,招賢納士。
    市中心通過各項(xiàng)舉措和適時的宣傳教育方式,不斷激發(fā)職工的學(xué)習(xí)干勁,鼓勵職工武裝頭腦,豐富內(nèi)涵,勇于鉆研和探索,提高業(yè)務(wù)能力和文化素質(zhì)。只有全員素質(zhì)和能力的提高,才能使市中心在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中乘風(fēng)破浪、力挽狂瀾,成為真正的威武之師。
    市中心將今年定為“經(jīng)營管理年”,在著力經(jīng)營的同時,要不斷整頓隊伍作風(fēng),深化內(nèi)部管理,使職工形成良好的精神風(fēng)貌。
    1、加強(qiáng)職工作風(fēng)建設(shè),保證隊伍健康發(fā)展
    市中心及時修訂和完善各項(xiàng)管理制度,如《工作人員守則》、《勞動紀(jì)律管理制度》、《車輛管理規(guī)定》等,使職工在日常工作中做到有約束、有控制、有章法,有規(guī)矩。同時,經(jīng)常開會教育職工,要具備良好的職業(yè)道德和社會責(zé)任感,要具有高度的集體意識、大局意識和主人翁意識,具體到謝絕客戶的吃請,不喝客戶一口水,不抽客戶一根煙,不吃拿卡要,做到廉潔、公正,為中心樹立良好形象。
    今年x月份,一位職工因業(yè)余從事與單位工作相關(guān)的其他職業(yè),給單位造成不良影響,市中心對其進(jìn)行調(diào)離現(xiàn)場檢測崗位的嚴(yán)厲處罰,以警示全體。
    今年,市中心通過不斷細(xì)化各項(xiàng)管理環(huán)節(jié),從管理要效益、以管理求生存、靠管理求發(fā)展,努力培養(yǎng)出一支訓(xùn)練有素,團(tuán)結(jié)統(tǒng)一,富有戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力的職工隊伍,樹立強(qiáng)大的企業(yè)形象。
    2、牢固建立“以人為本,用戶至上”的服務(wù)理念
    在市場競爭中,優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)是企業(yè)贏得用戶,取得信譽(yù)的重要保證。市中心經(jīng)常教育職工要加強(qiáng)服務(wù)意識,強(qiáng)化服務(wù)理念、改善服務(wù)方式、規(guī)范服務(wù)行為,以服務(wù)帶動生產(chǎn),讓服務(wù)成為打造中心品牌形象的第一要務(wù)。
    辦事大廳的“一站式”服務(wù)管理,實(shí)現(xiàn)了檢測項(xiàng)目從委托、登記、送樣、交費(fèi)到領(lǐng)取報告的一條龍快捷方式,既方便了用戶,又提高了效率。今年全面開展網(wǎng)上申報、下載等業(yè)務(wù),既滿足現(xiàn)代化辦公需要,又為用戶提供了方便;今年大廳新開展了電話通知領(lǐng)取報告和郵寄報告的服務(wù)形式,使用戶能夠盡早取得報告;大廳還為用戶提供了報刊書籍和免費(fèi)茶葉和咖啡等用品,使人性化服務(wù)進(jìn)一步提升;辦事大廳設(shè)立的“溫馨提示”板和“用戶意見反饋單”及時地進(jìn)行用戶指南和收集意見反饋與投訴信息。
    我們的現(xiàn)場檢測人員能夠認(rèn)真地向用戶介紹檢測依據(jù)和試驗(yàn)方法,耐心地講解圖紙和提供合理化建議等。在做到講原則、重依據(jù)的同時,也建立不擺譜,不吃拿卡要的良好行為。
    市中心職工以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)贏得了用戶的信賴和政府各界的肯定,為中心擴(kuò)大了宣傳,提升了形象,爭取到更多的回頭客,實(shí)現(xiàn)精神文明和物質(zhì)文明的雙贏。
    市中心在多年的工程檢測中,始終保持國有企業(yè)的高度性和覺悟性,堅持“技術(shù)領(lǐng)先、質(zhì)量第一”的原則,要求檢測人員將工作做細(xì)做精,提供真實(shí)、準(zhǔn)確的檢測數(shù)據(jù)和結(jié)論。
    市中心上半年承接了多項(xiàng)政府工程,如:荷蘭村、金茂大廈龍之夢、中小學(xué)用房鑒定等工程。去年接收政府安排的中小學(xué)教學(xué)用房抗震能力鑒定任務(wù),經(jīng)過近一年時間全部檢測完畢,檢測總面積超過100萬平米,極好地完成政府交辦的任務(wù)。
    對政府安排的工作和企業(yè)委托工程,市中心能夠按要求第一時間趕到現(xiàn)場,無論節(jié)假日,無論時間早晚,保證按期保質(zhì)完成任務(wù),發(fā)揮了在建筑檢測領(lǐng)域的特有作用。
    由于我們及時對施工現(xiàn)場中存在的質(zhì)量問題和工程隱患做出公正性檢測,為政府、企業(yè)、群眾解決了問題,排除了困難,為保障建筑工程質(zhì)量做出一定貢獻(xiàn)。
    1、管理體系的建立和實(shí)施不夠到位。許多制度雖然建立,但落實(shí)和執(zhí)行力度不夠。
    2、缺乏技術(shù)型人才和經(jīng)驗(yàn)豐富的專家,專業(yè)學(xué)科不配套,現(xiàn)有人員素質(zhì)有待提高。
    3、國有體制的傳統(tǒng)模式?jīng)]有打破,沒有完全引入崗位競爭機(jī)制,職工憂患意識不強(qiáng)。
    4、服務(wù)理念和服務(wù)水平還沒有做到位。
    5、企業(yè)文化建設(shè)沒有落實(shí),品牌企業(yè)效應(yīng)沒有形成。
    6、由于任務(wù)量大,工作質(zhì)量和工作效率還有待提高。
    1、進(jìn)一步加強(qiáng)職工技術(shù)培訓(xùn)工作,定期開展實(shí)施職工崗位練兵、技能比武活動,提高職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的主動性和自覺性,建立中心良好學(xué)習(xí)氛圍。
    2、組織業(yè)務(wù)專項(xiàng)組進(jìn)行行業(yè)市場調(diào)研,開發(fā)創(chuàng)新性、典型性、開拓性重要項(xiàng)目。
    3、加強(qiáng)職工思想教育工作、建立服務(wù)獎罰制度、服務(wù)評比制度。
    4、選派業(yè)務(wù)過硬的技術(shù)骨干進(jìn)一步深造,創(chuàng)建科研型人才。
    5、加大宣傳力度,提高渾南實(shí)驗(yàn)室的知名度和影響力,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收新市場。
    20xx年上半年,市中心各項(xiàng)工作緊密圍繞市建委的中心工作全面開展,認(rèn)清形勢,迎接挑戰(zhàn),加強(qiáng)隊伍建設(shè),增強(qiáng)服務(wù)意識,著力提升中心能力和形象,不斷提高檢測能力和技術(shù)水平,不斷拓展業(yè)務(wù)范圍和領(lǐng)域,鞏固在沈陽市檢測行業(yè)排頭兵地位,為下半年任務(wù)完成和工作開展打下堅實(shí)基礎(chǔ)。
    建筑年度工作總結(jié)篇十一
    我xx,20xx年6月畢業(yè)于河北xx建設(shè)學(xué)校。20xx年進(jìn)入石家莊xx建設(shè)集團(tuán)有限公司工作。一年以來,遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,圓滿完成工作任務(wù)。工作總結(jié)如下:
    1、進(jìn)行精心策劃,建設(shè)文明施工現(xiàn)場。我們在學(xué)習(xí)借鑒其他現(xiàn)場安全文明施工管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,對項(xiàng)目現(xiàn)場的安全文明施工總體布局進(jìn)行了精心的策劃,使之更加科學(xué)、合理、規(guī)范。例如,設(shè)立了安全文明施工監(jiān)督崗、對施工區(qū)域進(jìn)行封閉式彩鋼板隔離、劃分了文明施工責(zé)任區(qū)、設(shè)置了施工現(xiàn)場流動撒水車和固定吸煙點(diǎn)、健全了規(guī)范的安全警示牌、制做了高處作業(yè)臨時廁所以及醒目的大型宣傳板。
    2、加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高安全素質(zhì)。我們一是采取辦培訓(xùn)班的方式,對專兼職安監(jiān)人員進(jìn)行了培訓(xùn),使他們對安全理念、管理方式、工作思路、工作重點(diǎn)都有了較清楚的理解;二是采取辦宣傳板報、違章曝光專欄、知識競賽等方式加強(qiáng)安全輿論宣傳氛圍,營造安全文明施工的氣氛,達(dá)到增強(qiáng)安全意識和提高安全素質(zhì)的作用。
    3、堅持檢查評比,做到獎罰兌現(xiàn)。在建立考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法的前提下,每月組織月度考核評比,每季度綜合考核結(jié)果兌現(xiàn)獎勵。在考核過程中堅持公開、公正的原則,而且按照獎勵標(biāo)準(zhǔn)及時進(jìn)行獎罰兌現(xiàn),對工作成績突出的安監(jiān)人員也給予一定獎勵,這樣做,比較有力地起到了促進(jìn)各施工單位抓好安全文明施工的積極性。
    4、硬化施工路面,搞好環(huán)境建設(shè)。為了創(chuàng)造一個清新整潔的施工現(xiàn)場,我們對主要的施工路面全部進(jìn)行了砼硬化,劃分了文明施工責(zé)任區(qū)。專人清掃,天天檢查,使施工現(xiàn)場長期保持在一個高標(biāo)準(zhǔn)的文明施工狀態(tài)下。
    5、不斷改進(jìn)提高,實(shí)行閉環(huán)管理。為了提高安全文明施工管理水平,我們在實(shí)踐中注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新了一些新的工作方法,收到了較好的成效。每次安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題都做到了件件有落實(shí),事事有回音。我們制作和使用的《安全文明施工整改通知單》,使安全工作按照達(dá)標(biāo)考核的'要求達(dá)到了閉環(huán)管理。
    “未來惟一持久的優(yōu)勢是,比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更好?!边@是彼得圣吉對職場人的忠告。學(xué)習(xí)已經(jīng)成為職場人賴以生存的手段。我利用一切機(jī)會參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動。不斷為自己充電,先后參加有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn),如erp軟件學(xué)習(xí)與應(yīng)用、iso9001質(zhì)量管理體系等各種培訓(xùn)。
    1、xx商住樓;。
    2、xx公寓樓。
    3、綜上所述,經(jīng)本人自評,基本符合石家莊市建設(shè)局職稱改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦。
    公室20xx年度建設(shè)工程系列初級職稱評審條件?,F(xiàn)按照要求擬進(jìn)行初級職稱評定申報。
    以上是我的工作情況,雖有成績但是也發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的一些問題,我會不斷總結(jié),積極提升自己。繼續(xù)努力,克服不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),把自己的工作做的更好。
    建筑年度工作總結(jié)篇十二
    自從畢業(yè)參加試驗(yàn)檢測工作以來,公司領(lǐng)導(dǎo)及同事對我關(guān)懷備至,在他們的關(guān)心與幫助下基本掌握了各項(xiàng)試驗(yàn)檢測工作,在這一年里,體會頗深,有失誤、也有收獲。有失敗也有成功,從成功中吸取經(jīng)驗(yàn),從失敗中記取教訓(xùn),以便下一步更好地實(shí)踐。下面我將這幾月的工作總結(jié)如下:
    一、工作收獲。
    不管是實(shí)驗(yàn)室內(nèi)進(jìn)行的常規(guī)檢測試驗(yàn)還是在室外進(jìn)行的現(xiàn)場檢測試驗(yàn),都有了一個大概的認(rèn)識并對多數(shù)的試驗(yàn)都基本掌握。雖說基本都是按部就班的過程但要到達(dá)至臻完美還需不懈努力刻苦鉆研。在實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)處理和檢測報告方面,還需下狠功夫吃透原理以便處理起來更加得心應(yīng)手。
    二、感想及體會。
    1、態(tài)度決定一切。
    在工作中要熱愛自己的本職工作,一定要一絲不茍,能夠仔細(xì)正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作,工作投入,不能老是出錯,有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果,以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)??偨Y(jié)工作教訓(xùn),不斷提高工作效率,并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。雖然初入職場,難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也可以讓我在工作中更快的成長起來使我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在和大家工作的這段時間里,他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。
    2、勤于思考。
    崗位的日常工作比較繁瑣單一,幾天下來會比較枯燥,這就需要我們一定要勤于思考,改進(jìn)工作方法,提高工作效率,合理減少工作時間。同時一些標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)操作步驟一般檢測人員不易掌握,我們應(yīng)努力鉆研改善步驟提高可操作性等。
    3、不斷學(xué)習(xí)。
    要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,這會使我的工作更加得心應(yīng)手。
    一個人要在自己的職位上有所作為,就必須要對職位的專業(yè)知識熟知,并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識面。我就像一張白紙,剛進(jìn)公司紙上一個字沒有,到現(xiàn)在,紙上工整的寫上了字跡。離開學(xué)校,單位是我的第二課堂。學(xué)無止境,工作是另一種學(xué)習(xí)方式。經(jīng)過幾個月的學(xué)習(xí),現(xiàn)在我已熟悉各項(xiàng)檢測工作。
    三、
    自身的不足。
    1、工作中偶有因?yàn)轳R虎而造成工作失誤,給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作。
    2、在于別人打交道中由于個性原因,不夠主動。為了以后能更好的完成工作,我會主動和領(lǐng)導(dǎo)以及同事多溝通交流。希望通過交談從他們那學(xué)到在課本上學(xué)不到的知識。
    自從走出校門之后,踏入社會這個舞臺,首先讓我感覺到這個社會很陌生,不管是在工作上還是在人際關(guān)系上,對于我這個剛出茅廬的人來說,什么都有困難,經(jīng)過這幾個月的洗禮讓我成長了不少。
    20xx年的結(jié)束,20xx年的到來,是開端也是結(jié)束,展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土,也分明感受到了沉甸甸的責(zé)任,在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學(xué)習(xí),深入實(shí)踐,不斷提升自我,不辜負(fù)公司給我的這個機(jī)會和領(lǐng)導(dǎo)以及同事對我的栽培,我會和公司一起成長。
    建筑年度工作總結(jié)篇十三
    轉(zhuǎn)眼間,我們既將告別碩果累累的xx年,迎來充滿活力,充滿挑戰(zhàn)的xx年。在突飛猛進(jìn),日新月異的今天,建筑業(yè)正以它嶄新的姿態(tài),推動著社會的進(jìn)步,創(chuàng)造著世界的文明,去迎接著人類更美好的未來。
    我從事建筑業(yè)三十多年了,深深的熱愛著自己的專業(yè)。作為項(xiàng)目總監(jiān),我堅持強(qiáng)調(diào)以合同管理為主線,以質(zhì)量控制為中心,實(shí)行規(guī)范化管理。建設(shè)單位和施工單位都沒有過電話和文字投訴,未被公司巡檢考評為c類或d類,杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生。從而使監(jiān)管工作得以順利進(jìn)行。
    去年11月至今年的4月公司派我到技術(shù)部做巡檢,走遍了全川各地,在項(xiàng)目巡視檢查中;不怕苦不怕累,以查帶糾,互相學(xué)習(xí),共同提高,每周均超量完成了公司下達(dá)的巡檢任務(wù)。一心為公司著想,巡檢時為了節(jié)約成本經(jīng)費(fèi),精打細(xì)算,從未超標(biāo)準(zhǔn)為個人享受,有時為了節(jié)儉20元錢就要跑幾處才住下休息吃飯,最大努力為公司考慮。巡檢中監(jiān)理業(yè)務(wù)水平和思想素質(zhì)都受到了各項(xiàng)目部和大多數(shù)總監(jiān)的好評。
    嚴(yán)格科學(xué)的貫徹執(zhí)行建設(shè)工程相關(guān)的法律,法規(guī),標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范。嚴(yán)格的遵守公正,誠信,科學(xué)的工作準(zhǔn)則,以取信于業(yè)主和施工方。在我的帶領(lǐng)下,項(xiàng)目部全體人員能團(tuán)結(jié)一心,在工作中兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、盡心盡職,從不記較個人得失。不管烈日炎炎,還是狂風(fēng)大雨,工作中沒有一聲怨言。在日常的加班加點(diǎn)(晚上10點(diǎn)多鐘驗(yàn)收鋼筋)、節(jié)假日正常上班沒有補(bǔ)貼和加班費(fèi),為公司的榮譽(yù)而任勞任怨的付出。從而為公司爭榮,體現(xiàn)出了元豐企業(yè)精神,贏得了建設(shè)單位和施工單位的好評。
    ;本人月出勤不少于95%天, 在每一個周未和國假日期間,高新區(qū)安監(jiān)站對本項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、甲方代表實(shí)行查崗考勤,均無缺勤。例如;10月底至11月,我愛人在老家生病住醫(yī)院一月之久,我作為一個丈夫沒有盡到做丈夫的責(zé)任回家看望一眼,但得到了賢惠妻子的理解和支持。又如;11月6日同父所生的大哥去世,也沒有時間為他守靈,只是到了他安葬之日才離開工地一天。我為的啥?我想到的是我肩負(fù)著公司的重任,想到的是工程的質(zhì)量,安全。?為了肩負(fù)的重任、為了元豐的信譽(yù),我盡心盡力地履行監(jiān)理合同約定的職責(zé)。
    編制了監(jiān)理規(guī)劃及專項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則、組織每周一次的監(jiān)理例會及協(xié)調(diào)會、組織了每周每月各一次的專項(xiàng)安全檢查、審批施工方案,審核往來函件、審簽監(jiān)理日志。并不定期的與業(yè)主和施工方相應(yīng)人員溝通、協(xié)調(diào)與工程相關(guān)事宜。每周組織了項(xiàng)目部監(jiān)理人員學(xué)習(xí)規(guī)范和監(jiān)理職責(zé)及規(guī)章制度。隨時掌握了解了每個員工的思想狀態(tài),使他們能發(fā)揮出各自的積極性,履行職責(zé)發(fā)揮出了主動性和能動性。提高了他們的專業(yè)技術(shù)水平和管理能力,為更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo)值積極為公司培養(yǎng)出新一代精英才子,受到了項(xiàng)目部各位員工的愛戴和尊敬。
    。在實(shí)際工作中有一定的組織協(xié)調(diào)能力,有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神。在工作中以精心服務(wù)于業(yè)主的宗旨,以“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)。所擔(dān)任總監(jiān)項(xiàng)目從未發(fā)生過質(zhì)量安全事故。去年擔(dān)任總監(jiān)的項(xiàng)目被評為 “優(yōu)秀監(jiān)理部”榮譽(yù)稱號。每管理一個項(xiàng)目均受到了甲方和施工方的好評。
    作為總監(jiān),在今后的工作中,我將更加努力的工作,對技術(shù)精益求精,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷創(chuàng)新 ,為公司多培養(yǎng)既懂技術(shù),又會管理的復(fù)合型專業(yè)人員。更加努力積極配合公司的日常管理,使我項(xiàng)目的每一個員工都能成為更加出色的監(jiān)理工程師,為元豐建設(shè)的發(fā)展更上一層新臺階,為社會出更多的力。
    建筑年度工作總結(jié)篇十四
    時光飛逝,不知不覺地已度過20xx年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自-年涉建筑工程工作以來至今,本人一直在項(xiàng)目部經(jīng)過實(shí)習(xí)至擔(dān)任施工員工作,多年來能獨(dú)立建筑工程施工員工作,有條不紊的完成,因此與項(xiàng)目部上下管理人員相處融洽深獲信任?;貞浽谶@些年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著,下面我就把這一年度的工作做簡要的總結(jié):
    作為工程施工人員,不但要用到大量的專業(yè)知識,還需一定的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)和必要的業(yè)務(wù)能力來支配和協(xié)調(diào)班組。這么多年施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預(yù)防及消除施工隱患存在。在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設(shè)計院的圖紙會審活動,結(jié)合工程實(shí)際、國家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求參與編制專項(xiàng)施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡,嚴(yán)肅、認(rèn)真的指導(dǎo)班組工人作業(yè)。
    做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題,對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合項(xiàng)目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過程中出現(xiàn)的各種情況,及時加以整改,確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。通過本人的盡心盡職檢查及嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng),還帶領(lǐng)兄弟項(xiàng)目部管理人員前來學(xué)習(xí)。
    本人對出現(xiàn)的施工問題在事后進(jìn)行總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改進(jìn)。每天施工結(jié)束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記;參加每周的監(jiān)理例會、項(xiàng)目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會,對如何工作才能確保取得實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)行總結(jié),不斷地提高個人的業(yè)務(wù)水平;按時向公司提交周報、月報,將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真反映出來,將公司與項(xiàng)目部有機(jī)的聯(lián)系在一起。
    通過自身的不斷學(xué)習(xí),本人對現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)有較清的思路。在-x酒店項(xiàng)目中,本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作,放棄個人的休息時間,盡職盡責(zé)的檢查管理,及時糾正施工中存在的問題,在本工程中做出重要貢獻(xiàn),受到甲方監(jiān)理的認(rèn)可和好評。
    對現(xiàn)場實(shí)際施工內(nèi)容比較熟悉,幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更(包括圖紙會審問題、設(shè)計變更通知、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單)的內(nèi)容整理進(jìn)入竣工圖。竣工圖能具體反映出實(shí)際施工內(nèi)容具有可追溯性,為日后結(jié)算和竣工提供資料依據(jù)。
    隨著時間的推移,技術(shù)的不斷進(jìn)步,我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業(yè)余時間,閱讀大量的專業(yè)書籍,探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新發(fā)明,與此同時,我?guī)颖卷?xiàng)目部的其他管理人員一起學(xué)習(xí)專業(yè)知識,從基礎(chǔ)基本知識開始學(xué)習(xí),讓技術(shù)員和我一起學(xué)習(xí)新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)新工藝,不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì),使本項(xiàng)目部的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。
    在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此,在未來的工程管理工作中,我將繼續(xù)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),虛心學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)及外交能力,掌握更深的知識及技術(shù),項(xiàng)目部的人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),以及集體員工之間的相互關(guān)心,良好的企業(yè)氛圍,我相信,我一定會在項(xiàng)目部大家庭的發(fā)展中,成長成為一名真正優(yōu)秀的工程師!
    建筑年度工作總結(jié)篇十五
    過去的一年,綜合部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持及本部門全體員工的不懈努力下,各項(xiàng)工作有了一定的成績。在行政管理、人力資源管理、績效考核、后勤綜合管理四大模塊皆取得了較顯著的實(shí)績。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距,促進(jìn)部門各項(xiàng)工作20xx年再上一個臺階,現(xiàn)將20xx年工作匯報如下。
    一、行政管理工作邁上新臺階
    1、認(rèn)真做好綜合部的文件管理工作
    20xx年1月至12月,按照公司要求制發(fā)內(nèi)部文件**份,由各職能部門擬稿,主管領(lǐng)導(dǎo)審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后由辦公室統(tǒng)一編號、發(fā)放及歸檔。制發(fā)經(jīng)理會議紀(jì)要**份。收到外部收文**份,并及時閱示、傳閱、歸檔。一年來文件管理工作達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和程序化。
    2、完成公司各類證件的換證及年審工作
    完成“企業(yè)建筑資質(zhì)證”五年一審、“組織機(jī)構(gòu)代碼證”四年一換證、“營業(yè)執(zhí)照”換證年審、員工“養(yǎng)老保險”年審及相關(guān)人員“專業(yè)證書”審驗(yàn)換證工作,使公司的各項(xiàng)資質(zhì)合法有效。
    3、做好印章管理工作
    綜合部作為公司印章的統(tǒng)一管理部門,嚴(yán)格按照印章管理制度操作。使用印章前須仔細(xì)檢查核實(shí)文件內(nèi)容,綜合部長審核,如關(guān)系公司經(jīng)濟(jì)及相關(guān)重大事項(xiàng)的使用,報總經(jīng)理批準(zhǔn)方可使用,并在登記薄如實(shí)登記保存記錄。
    4、努力做好各項(xiàng)會議的組織和服務(wù)工作
    公司內(nèi)部會議,一是做好會務(wù),二是做好會議記錄及紀(jì)要的制作和發(fā)送工作。外來重要會議做好吃、住、行一條龍服務(wù)。
    二、認(rèn)真做好人事管理及績效考核工作
    1、根據(jù)需要,及時做好人員招聘工作
    人員招聘是綜合部人事管理工作中的重點(diǎn),14年隨著公司生產(chǎn)
    擴(kuò)大,對人員需求量不斷增加,綜合部通過各種渠道及時與車間協(xié)作完成了車間人員的配置,基本保證了生產(chǎn)的需求。截止12月份,公司現(xiàn)有在崗人員共**人,其中全年共新招員工**人,辭職員工**人。新員工經(jīng)綜合部面試、崗前培訓(xùn)、試工合格后辦理入職手續(xù)。人力資源管理按照:謹(jǐn)慎招聘、滿足需求、做好儲備的基本思路,做好14年的人力資源管理工作。
    2、提高員工綜合素質(zhì),積極展開各項(xiàng)培訓(xùn)
    為了提高員工的安全意識、質(zhì)量意識和遵規(guī)守章意識。綜合部積極開展員工培訓(xùn)工作。2月份集中對全體員工進(jìn)行了培訓(xùn),共培訓(xùn)6次,培訓(xùn)人數(shù)達(dá)***人。內(nèi)容涉及到:公司管理制度、設(shè)備操作規(guī)程及安全生產(chǎn)、工藝操作規(guī)程及冬季施工注意事項(xiàng)、車間內(nèi)部管理等方面。通過培訓(xùn)及考試,全體員工平均分?jǐn)?shù)達(dá)到了***分。為了進(jìn)一步提高員工的工作技能,20xx年綜合部共組織外部培訓(xùn)***次,人數(shù)達(dá)***人,內(nèi)容涉及到:********。通過培訓(xùn)考試,使廣大員工的綜合素質(zhì)得到了普遍提高。
    3、加強(qiáng)考核管理,確保勞保按時發(fā)放
    每月考核,綜合部按照“公開、公平、公正”的原則,對公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各個部門及生產(chǎn)車間送交上來的自我考核表、員工考勤表、安全考核表反復(fù)核對,發(fā)現(xiàn)疑問及時詢問更改,并將考核結(jié)果公示、歸檔。并且按時制作勞保發(fā)放表,送交供應(yīng)部準(zhǔn)時發(fā)放。
    4、努力做好員工工傷處理工作
    14年全年共發(fā)生工傷事故**起,費(fèi)用合計****。當(dāng)員工發(fā)生工傷事故時,綜合部第一時間將受傷員工送到醫(yī)院診治,及時將診斷情況向公司領(lǐng)導(dǎo)報告,并做好住院期間護(hù)理和出院后的后續(xù)治療恢復(fù)及保險公司理賠工作。
    三、努力做好后勤管理工作
    1、辦公用品管理方面
    做好辦公用品領(lǐng)用記錄,并由領(lǐng)用人簽字,每月做出消耗報表,月末根據(jù)月消耗指標(biāo)、月末存量情況和實(shí)際需求做出采購計劃,杜絕浪費(fèi)、減少積壓,嚴(yán)格按照辦公用品管理制度進(jìn)行。20xx年主要消耗:a4打印紙**包,簽字筆**支,中性筆芯***支。
    2、員工食堂管理方面
    做好后勤服務(wù)保障工作,為生產(chǎn)經(jīng)營活動順利開展提供優(yōu)良的后勤保障。一年來,不斷強(qiáng)化對食堂工作的監(jiān)督和管理,增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)水平。在面對員工數(shù)量不斷增長、就餐時間時有變化的情況下,提前通知、提前準(zhǔn)備,每天對新進(jìn)的食材進(jìn)行驗(yàn)收,合格后方可入庫,每周一張貼用餐食譜,常與員工溝通,定期開展食堂滿意度調(diào)查,了解員工對飲食方面的意見,提出餐飲改善建議,為員工提供一個干凈、衛(wèi)生的飲食環(huán)境,保證員工正常就餐。20xx年大灶食材購進(jìn)總消費(fèi):****元,平均每人每天約消費(fèi)**元左右。小灶食材購進(jìn)總消費(fèi):*****元,每人每天約消費(fèi)**元左右。
    3、安全保衛(wèi)方面
    嚴(yán)格履行公司車輛、人員進(jìn)出的檢查和登記制度,特別是對出門車輛、人員攜帶物品的檢查工作,對公司送出的產(chǎn)成品要做到票據(jù)與實(shí)物的規(guī)格、數(shù)量相一致,出門物品有出門證,核查無誤后方可放行。不定時巡查公司內(nèi)各區(qū)域、特別是重要場所的檢查,防止意外事件的發(fā)生。負(fù)責(zé)做好上下班交接工作,24小時值班,不擅自離崗,做好值班記錄,負(fù)責(zé)公司突發(fā)性停電的詢查,通知和報告工作。
    4、宿舍管理和保潔方面
    加強(qiáng)員工宿舍管理,以確保宿舍安全、衛(wèi)生。尤其是在宿舍緊張的情況下,作好員工的思想工作,合理的進(jìn)行調(diào)配。對員工宿舍及各處衛(wèi)生進(jìn)行及時清掃和辦公設(shè)施維護(hù),出現(xiàn)問題,及時調(diào)配人員進(jìn)行檢修,滿足員工工作、生活需求,努力為員工提供周到、細(xì)致、體貼的后勤服務(wù),讓員工有歸屬感。
    5、綠化及防汛排澇方面
    后勤管理人員定期對樹木、花草進(jìn)行灌溉、修剪、病蟲害防治工作。保證綠化植物的賞心悅目。為員工營造一個舒適、整潔的工作、生活環(huán)境。也為公司樹立一個整齊、宜人的外觀形象。今年三季度天氣異常,陰雨連綿,后勤人員密切關(guān)注氣象預(yù)報,及時監(jiān)控后場險情,在大雨前后,進(jìn)行全方位排查,對廠區(qū)主干道排水溝等重點(diǎn)部位和公共場所發(fā)現(xiàn)的問題及時解決,安排人員24小時值班,及時排除內(nèi)澇,確保防汛工作萬無一失。
    6、公務(wù)用車方面
    嚴(yán)格按照公務(wù)用車管理制度,根據(jù)各項(xiàng)事務(wù)的輕重緩急,合理安排公務(wù)用車,做到用車有派遣、有記錄、有簽字,全年安全行駛**萬公里。
    四、存在的問題
    1、對公司有關(guān)工作了解不夠深入,對存在的問題掌握的不透徹,會議要求督辦的事項(xiàng)落實(shí)不到位。
    2、食堂飯菜質(zhì)量有待進(jìn)一步提高;費(fèi)用消耗超標(biāo)。
    3、“三標(biāo)一體”工作存在著對工作場所進(jìn)行職業(yè)健康危害因素監(jiān)測及環(huán)境監(jiān)測沒有落實(shí)。
    五、20xx年工作計劃
    1、認(rèn)真履行部門職責(zé),敢于擔(dān)當(dāng),謀好事辦好事。
    2、強(qiáng)化服務(wù)意識,為公司生產(chǎn)、工作和員工生活做好后勤服務(wù)保障。讓他們吃好、住好、工作。
    3、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高綜合部全體員工的綜合素質(zhì)。
    建筑年度工作總結(jié)篇十六
    幾年前,我從學(xué)校畢業(yè)走向工作崗位,成為××建筑工程公司的一名普通員工。我所從事的主要是關(guān)于企業(yè)法律問題的工作,由于法律工作是專業(yè)性極強(qiáng)的工作,司法的實(shí)質(zhì)就是將法律理論運(yùn)用于具體的社會實(shí)踐,因而扎實(shí)的法學(xué)理論知識是成為一名合格的企業(yè)法律工作者的重要前提。只有在工作中不斷地加強(qiáng)法學(xué)理論學(xué)習(xí),才能為自己做好本職工作奠定堅實(shí)的基礎(chǔ),以下是我今年的工作總結(jié)。
    我利用工作之外的時間,更著重進(jìn)行了強(qiáng)化學(xué)習(xí),并且靈活運(yùn)用在工作中。從事企業(yè)法律工作者,還要經(jīng)常性的和社會打交道;與各種各樣的人交往,從某種程度上,可以決定一個人工作的成功和失敗。因而,只有以海納百川的開闊胸懷,接納吸收各方面的社會知識,才能豐富自己的內(nèi)涵,拓展自己的視野,促進(jìn)自己工作的順利開展。在公司各級組織和領(lǐng)導(dǎo)的熱心關(guān)懷下,我的業(yè)務(wù)技能顯著提高,理論素養(yǎng)不斷提升,通過不懈努力,取得了公司、省公司多項(xiàng)榮譽(yù)。
    我深深體會到企業(yè)中的每一個崗位都很重要,它就像一臺機(jī)器中的每個螺絲,只有將每一個螺絲擰緊,這臺機(jī)器才能穩(wěn)定、快速的運(yùn)轉(zhuǎn)。企業(yè)的發(fā)展是每個崗位上的每個職工辛勤努力的結(jié)果,所以無論在什么時候,努力干好自己的本職工作,是頭等重要的,我愿意為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄的力量。這讓我想起一句名言:“不積跬步,無以致千里;不積小流,無以成江海?!?BR>    公司的發(fā)展與成長是我們的幸福,我們的提高要以公司成長為依托,我們的提高是公司發(fā)展的基礎(chǔ)。我們更應(yīng)該珍惜工作本身帶給自己的機(jī)遇。艱難的任務(wù)能鍛煉我們的意志,新的工作能拓展我的才能,與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格,與領(lǐng)導(dǎo)的交流能訓(xùn)練我的品性。公司是我們成長中的另一所學(xué)校,工作能夠豐富我們的經(jīng)驗(yàn),增長我們的智慧,在工作中獲得技能與經(jīng)驗(yàn)。為公司的發(fā)展作出一份應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    我曾無數(shù)次的為自己能成為公司的一員而感到幸運(yùn),也曾為自己能為公司的建設(shè)盡一份薄力而感到愉快!我覺得,公司和職工是一個共生體,公司的成長,要依靠職工的努力來實(shí)現(xiàn),每一位員工要帶著強(qiáng)烈的責(zé)任心去關(guān)心公司的發(fā)展,自覺地把個人的命運(yùn)與公司的發(fā)展融為一體,盡職盡責(zé)地做好本職工作。公司是個人才華施展的天地,是個人理想實(shí)現(xiàn)的平臺。人人努力工作,公司才能發(fā)展的好,個人才會有發(fā)展的空間和豐厚的回報。
    建筑年度工作總結(jié)篇十七
    作為公司的法律顧問,為公司提供法律服務(wù)又有一年了,在此,對于公司能給我提供這樣的一個平臺深表感謝。在我這一年的工作中,不斷學(xué)習(xí)建筑工程法律專業(yè)方面的知識,提高自己解決工程糾紛和法律訴訟的實(shí)踐能力,很大程度上增強(qiáng)了自身的綜合素質(zhì)和團(tuán)隊協(xié)助能力。
    一、努力做好公司所涉案件的審理工作,以最大限度的降低公司的損失。
    3、呂某某訴我公司、肖某某、王某某買賣合同糾紛案,此案正在人民法院一審審理階段;。
    5、我公司訴河南某某學(xué)校工程合同糾紛案,此案正在審理階段;。
    8、徐某某訴我公司、羅某某買賣合同糾紛案,此案在x年11月21日經(jīng)安陽市人民法院作出一審判決,由羅某某承擔(dān)支付欠款責(zé)任,我公司承擔(dān)擔(dān)保連帶責(zé)任。
    10、李某某訴我公司借款糾紛案,此案已經(jīng)過人民法院審結(jié);。
    11、王某某訴我公司借款糾紛案,此案法院一審審理階段;。
    15、河南某某有限公司訴我公司施工合同糾紛一案,三方簽訂調(diào)解協(xié)議,河南某某公司提出撤訴。
    在新的一年里,我將積極主動的參與上述正在審理階段的案件的審理工作,爭取公司最大的利益;對于已經(jīng)審結(jié),正在執(zhí)行的案件,應(yīng)積極和法院及承辦法官聯(lián)系、溝通,催促法院加大執(zhí)行工作力度并全力配合法院的執(zhí)行工作,查詢被執(zhí)行人財產(chǎn)情況,以便于更快執(zhí)行,早日挽回公司的該項(xiàng)損失。
    建筑年度工作總結(jié)篇十八
    20xx年4月13日,我在進(jìn)入大慶市婦女兒童醫(yī)院工地,在基層做了15天的技術(shù)工人,考驗(yàn)合格后,我成為婦女兒童醫(yī)院一名消防電技術(shù)員,7月10日轉(zhuǎn)入港進(jìn)建筑安裝工程有限公司,在工作這幾個月中,艱辛和成長時刻伴隨著我,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在所有同事與朋友的幫助下,通過自己的不懈追求與刻苦努力,使得自己無論在專業(yè)技能方面,還是在組織能力方面,或是做事處事方面,都得到了鍛煉并取得較明顯提高?;仡欉@幾個月的工作經(jīng)歷,總結(jié)一下工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短,更好的做好工作。
    我作為一名消防水、電技術(shù)員,執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時按質(zhì)的完成施工中的各項(xiàng)管理工作:
    1、技術(shù)管理:
    在這方面我的工作是,參加工程圖紙會審,將會審內(nèi)容進(jìn)行整理并簽字蓋章,及時通知施工人員。圖紙會審后及時編制施工組織設(shè)計及技術(shù)交底,下發(fā)到施工人員手中。在施工中需要注意的是由于施工圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工工程中經(jīng)常發(fā)生臨時變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到及時準(zhǔn)確。而部分不能在施工前簽證的,在施工后,立即進(jìn)行簽證。在施工中的各項(xiàng)資料與施工同步,及時填寫收集。
    2、質(zhì)量管理:
    以前積累的技術(shù)、知識有時不能滿足施工實(shí)際的需要,在施工中特別要求比較高的項(xiàng)目,要求我們對待質(zhì)檢工作不能人浮于事、做老好人。而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待工作。不懂的善于學(xué)習(xí),已懂的東西更要精益求精,因?yàn)榧夹g(shù)不斷進(jìn)步更新,只有通過不斷學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地才能勝任自己的工作崗位。
    3、安全管理:
    施工中我堅持將安全管理為日常管理的重點(diǎn),將確保施工人員的生命安全作為自己的第一要務(wù)。為此,我從一下幾個方面加強(qiáng)管理工作:
    (1)加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作;
    (2)加強(qiáng)安全檢查和巡視,及時發(fā)現(xiàn)問題及時整改,杜絕安全隱患。
    4、材料管理:
    材料管理中我根據(jù)施工組織制定了施工材料需用量計劃,材料使用中我們堅持領(lǐng)料制度,根據(jù)施工與工人的施工內(nèi)容和數(shù)量進(jìn)行對比分析,控制各項(xiàng)工程材料使用及人工費(fèi)的發(fā)放。材料損耗與預(yù)算進(jìn)行核對,發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)及時糾正、整改。情節(jié)嚴(yán)重的處以罰款。
    在未來的工作中,我將從以下幾點(diǎn)做出努力、做好工作:
    1、加強(qiáng)技術(shù)知識學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平:
    停留在原有的知識面就意味著嚴(yán)重退步,要在不斷地工作和學(xué)習(xí),調(diào)整和拓展自己的知識結(jié)構(gòu),提高自己的技術(shù)水平。因此,工作之余,我經(jīng)常閱讀專業(yè)雜志及上網(wǎng)查找資料,積極參加和接受在教育。隨著時代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用,必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識的在教育。所以,在未來的工作中,我計劃加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識,積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,作到揚(yáng)長避短,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,開拓視野。
    2、進(jìn)一步作好施工管理工作:
    在已經(jīng)完成的工作中,我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績,但是仍然存在很多不足之處,需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過去,才能更好的服務(wù)未來。在未來的工作中,我要進(jìn)一步重點(diǎn)作好3個方面的管理:一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者,施工人員不松懈,只有全體管理人員密切配合,各負(fù)其責(zé),才能做到施工各個環(huán)環(huán)相扣,整體工作才能憬然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。我將繼續(xù)在項(xiàng)目管理中,進(jìn)一步細(xì)化,定期與工程預(yù)算量進(jìn)行對比分析,找到不足,定制對策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項(xiàng)預(yù)防措施的基礎(chǔ)上,結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn),進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),形成一套行之有效的施工方法,以便于指導(dǎo)施工和工人操作。
    總之、在今后的工作中自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí),克服缺點(diǎn),力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,今后還需要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,不斷求實(shí)創(chuàng)新,在實(shí)際工作中鍛煉和成長,積累工作經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)工作能力,爭取更大的成績。
    有壓力才有動力,人無壓力輕飄飄,井無壓力不噴油。