通過總結(jié)心得體會，我們能夠加深對自身學(xué)習(xí)、工作和生活的理解。優(yōu)秀的心得體會應(yīng)該具備結(jié)構(gòu)合理、觀點(diǎn)清晰、語言簡練的特點(diǎn)。小編為大家推薦了一些優(yōu)秀的心得體會范文，希望能為大家寫作提供一些思路和參考。
人才工作會議精神心得體會篇一
近日，我參加了省會人才工作會議。會議主要討論了如何進(jìn)一步加強(qiáng)省會城市的人才引進(jìn)和人才培養(yǎng)，以推動(dòng)該地區(qū)經(jīng)濟(jì)更加健康、可持續(xù)發(fā)展。會議發(fā)言人表示，人才是國家發(fā)展的重要資源，對于一個(gè)城市來講，擁有高素質(zhì)的人才意味著其發(fā)展?jié)摿Φ臒o限延伸。因此，加強(qiáng)人才工作對于省會城市來說非常重要。
第二段：人才引進(jìn)
在會議上，與會人員就人才引進(jìn)進(jìn)行了深入討論。其中，有一些新意和建議深深打動(dòng)了我：一是加強(qiáng)對外交流與合作，加大力度引進(jìn)海外高端人才；二是創(chuàng)新引才方式，提高人才引進(jìn)效率和質(zhì)量；三是針對“人才吸引+留住”問題，優(yōu)化生活環(huán)境和服務(wù)配套設(shè)施，提高留住人才的能力。這些具有可操作性的建議，既有理論依據(jù)，也有實(shí)踐驗(yàn)證，有望在未來推動(dòng)省會城市人才引進(jìn)處于領(lǐng)先地位。
第三段：人才培養(yǎng)
會議中，還涉及到了人才培養(yǎng)問題。眾所周知，培育人才是一個(gè)漫長而艱苦的過程，但這正是現(xiàn)代城市發(fā)展必須采取的策略。會議上，涌現(xiàn)了很多好的建議和措施：一是加快高等教育發(fā)展，提高人才培養(yǎng)水平；二是完善職業(yè)教育機(jī)制，建立職業(yè)教育與實(shí)際需求的有效銜接；三是鼓勵(lì)科技創(chuàng)新和民間企業(yè)花式創(chuàng)業(yè)，培育新興產(chǎn)業(yè)，吸引更多優(yōu)秀人才加入創(chuàng)新隊(duì)伍?？梢哉f，通過多種厚積薄發(fā)的努力，人才培養(yǎng)將成為該地區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的源動(dòng)力。
第四段：科技創(chuàng)新
會議還關(guān)注到了科技創(chuàng)新問題。伴隨著現(xiàn)代科技發(fā)展的不斷加快，科技創(chuàng)新更多地被看做是促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要舉措。會議上，專家鼓勵(lì)各省會城市加強(qiáng)科技創(chuàng)新，提高技術(shù)含量，豐富經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，同時(shí)，防范技術(shù)泄漏，確保技術(shù)創(chuàng)新和安全穩(wěn)定。此舉可促進(jìn)省會城市快速適應(yīng)科技變革，使城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展更具活力、創(chuàng)新性和核心競爭力。
第五段：總結(jié)
省會人才工作會議為我?guī)砹撕芏嘈牡皿w會，充實(shí)了我的工作學(xué)習(xí)。從中，我們可以看出高質(zhì)量、高水平的人才工作對于一個(gè)城市重要性及其持續(xù)發(fā)展過程中的不可或缺。希望每一位與會者能付諸行動(dòng)，認(rèn)真思考如何將這些思想和方案貫徹到實(shí)踐中，以實(shí)現(xiàn)省會城市可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。
人才工作會議精神心得體會篇二
“宣”而有聲，“宣”聲有神。于新時(shí)代鐵路發(fā)展大業(yè)而言，育新人，育什么樣的新人，育真正能扛事、能干事、能謀事的創(chuàng)新型發(fā)展新人，是關(guān)乎鐵路事業(yè)發(fā)展的大事要事、重事特事。因?yàn)椤叭恕笔侵鲗?dǎo)軌向和輪向的關(guān)鍵操控點(diǎn)，只有“人”培養(yǎng)好了，才能在建設(shè)具有強(qiáng)大凝聚力和引領(lǐng)力的鐵路宏遠(yuǎn)藍(lán)圖中，發(fā)揮出巨大無限的潛力和潛能。
對于昆明鐵道報(bào)社通聯(lián)工作來說，育新人、育好新人、培育能采善拍會寫的全能型新人，是工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。對于一個(gè)潛力巨大的發(fā)展型企業(yè)而言，要想更好地凝聚人心、集結(jié)合力，讓各個(gè)零部件正常高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就需要新聞的出彩發(fā)聲，需要那些充滿正能量的宣傳報(bào)道發(fā)揮“粘合潤滑”作用。如何“育新人”、“育好新人”，就要應(yīng)結(jié)合鐵路行業(yè)特點(diǎn)、貼近通訊員普遍需求，按照“一年一主題、一課一針對、一練一特色”的工作思路，繼續(xù)抓好抓實(shí)“每年統(tǒng)一集中培訓(xùn)、片區(qū)分專業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)、站段自辦送教上門培訓(xùn)”。著重從四個(gè)方面發(fā)好力：一是做好通聯(lián)培訓(xùn)的'“分層精培”。二是做好片區(qū)通聯(lián)培訓(xùn)的“重點(diǎn)幫培”。三是做好站段自主培訓(xùn)的“按需送培”。四是做好積極要求上進(jìn)通訊員的“骨干盯培”。
、善于
總結(jié)
的通訊員，從“點(diǎn)評”“新聞微課堂”“
溫馨提示
”等內(nèi)容中有感而讀、有點(diǎn)而悟。突出實(shí)學(xué)實(shí)用原則，開辟更多新欄，加入更多新點(diǎn)，讓上版的新聞作品不單單能表現(xiàn)其本身的韻味，更讓采挖背后的故事能“走”出版面、點(diǎn)悟有心人。
人才工作會議精神心得體會篇三
近日，我參加了一場新疆人才工作會議，深切感受到政府對人才的高度重視和對人才工作的積極部署。會議上，省市領(lǐng)導(dǎo)對新疆人才工作作了全面總結(jié)，并提出了新的發(fā)展方向和措施。在聽取了領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告之后，我對新疆的人才工作有了更深入的認(rèn)識，也對自身的發(fā)展與定位有了清晰的思考，下面我將結(jié)合自身體會，分享我的心得體會。
二、人才是發(fā)展的根本動(dòng)力。
眾所周知，人才是國家和地方發(fā)展的重要支撐，而新疆作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)繁榮的地區(qū)，對人才的需求一直在不斷增長。在會議上，領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)了人才對于新疆發(fā)展的重要性以及優(yōu)化人才環(huán)境的緊迫性，通過制定相應(yīng)政策和措施，吸引更多的人才落地和留下，推動(dòng)新疆實(shí)現(xiàn)更高水平的發(fā)展。
三、發(fā)展需要多元化人才。
會議中，領(lǐng)導(dǎo)提出了多元化人才的概念，即除了傳統(tǒng)的學(xué)歷和專業(yè)人才，還需要擁有多種技能和特長的高素質(zhì)人才。這種多元化的人才組合，不僅可以對新疆產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有積極的促進(jìn)作用，更為社會和人民的生產(chǎn)生活帶來更多的創(chuàng)新和活力。
四、人才工作需要有長期規(guī)劃。
會議中，領(lǐng)導(dǎo)還提出了人才工作的長期規(guī)劃，包括加大人才培養(yǎng)力度，建立完善的人才發(fā)展體系，加強(qiáng)人才流動(dòng)和交流等。這一系列的措施，可以為新疆未來的發(fā)展奠定基礎(chǔ)，并為新疆打造一個(gè)集大成的人才高地。
作為一名新疆人才，我們要發(fā)揮自己的作用，積極響應(yīng)國家和地方的號召，為新疆的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。在實(shí)踐中，我們需要踐行領(lǐng)導(dǎo)提出的一系列措施，尤其是深入實(shí)施、見諸行動(dòng)。這樣才能真正將人才優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，推動(dòng)新疆從大而全向大而強(qiáng)的目標(biāo)不斷邁進(jìn)。
總之，新疆人才工作會議給予了我強(qiáng)烈的啟迪和動(dòng)力，激勵(lì)著我在未來的道路上持之以恒，不斷為新疆的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我相信，在不久的將來，新疆將創(chuàng)造出更加美好的未來。
人才工作會議精神心得體會篇四
新疆人才工作會議是為了進(jìn)一步推進(jìn)新疆區(qū)域發(fā)展和人才戰(zhàn)略的實(shí)施，加強(qiáng)新疆區(qū)域內(nèi)、國內(nèi)、國際人才的合作與交流而召開的。本次會議圍繞新疆人才工作的熱點(diǎn)問題和難點(diǎn)問題展開討論，為加速新疆人才發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。參加會議后，我深刻體會到了以下幾點(diǎn)：
一、人才引進(jìn)是關(guān)鍵。
在新疆加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展、打造開放型經(jīng)濟(jì)體系中，人才是關(guān)鍵的戰(zhàn)略資源。一方面，要加大對高層次人才的吸引和留用力度，要進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼?、待遇?yōu)惠等方面的傾斜，使優(yōu)秀人才能夠落戶和發(fā)揮才華。另一方面，要把握新疆自治區(qū)特有的文化資源和自然條件，加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn)的系統(tǒng)性、創(chuàng)新性，促進(jìn)新疆高科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
二、文化多樣性要充分考慮。
新疆擁有豐富的多元文化和多元民族特點(diǎn)。在人才培養(yǎng)和引進(jìn)時(shí)，需要充分考慮到文化多樣性，以此為依據(jù)去調(diào)整培養(yǎng)和引進(jìn)策略，采取多元化的培養(yǎng)方式和多元化的方式引進(jìn)人才，發(fā)揚(yáng)匠人精神，不拘一格，積極征集和吸納各領(lǐng)域的知名專家和人才，以提升新疆的科技創(chuàng)新能力和競爭力。
三、創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式。
新疆的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度十分快速，要想在短時(shí)間內(nèi)培養(yǎng)和引進(jìn)大量的人才，需要?jiǎng)?chuàng)新人才培養(yǎng)模式。人才培養(yǎng)要與產(chǎn)業(yè)需求高度契合，注重發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)適應(yīng)市場需求的復(fù)合型、創(chuàng)新性人才。同時(shí)，要積極搭建與高校，研究機(jī)構(gòu)和企業(yè)深度合作的平臺，建立緊密聯(lián)系的產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟，成就新疆的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
四、重視人才的復(fù)合素質(zhì)。
現(xiàn)代科技發(fā)展趨勢不斷加快，專業(yè)技能已經(jīng)不能滿足市場的需求。因此，在新疆發(fā)展的過程中，要重視人才復(fù)合素質(zhì)的培養(yǎng)。應(yīng)該注重培養(yǎng)人才的良好的綜合素質(zhì)，同時(shí)，加強(qiáng)專業(yè)技能培養(yǎng)，并通過多種方式，不斷增強(qiáng)其核心競爭力。
五、人才發(fā)展需要長遠(yuǎn)規(guī)劃。
人才是一個(gè)地域內(nèi)最有價(jià)值的基本資源，新疆成千上萬的年輕人需要有一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境和平臺，需要一個(gè)長期的規(guī)劃，綜合考慮國家的整體需求和新疆的特殊性，將新疆作為培養(yǎng)和吸引人才、壯大高科技產(chǎn)業(yè)的重要戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)布局，以此建立符合本土實(shí)際的人才培養(yǎng)體系、發(fā)展平臺，構(gòu)筑具有新疆特色的人才生態(tài)。在這個(gè)基礎(chǔ)上，才能推動(dòng)新疆社會的快速發(fā)展。
總之，人才是一個(gè)地方經(jīng)濟(jì)，社會發(fā)展的中流砥柱，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)高素質(zhì)，高水平和多類別的人才，是新疆加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推動(dòng)社會進(jìn)步的關(guān)鍵所在，新疆人才工作會議無疑為新疆的人才戰(zhàn)略明確指引了方向，未來的人才發(fā)展需要依據(jù)會議的要求全力以赴，更好地為新疆發(fā)展注入動(dòng)力。
人才工作會議精神心得體會篇五
油田是石油產(chǎn)業(yè)的核心，也是各國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵支撐。然而，在當(dāng)前全球石油資源逐漸枯竭、環(huán)保意識不斷增強(qiáng)的背景下，油田人才的培養(yǎng)和引進(jìn)問題變得尤為重要。為此，我參加了一場油田人才工作會議，并從中收獲了許多有趣和有益的經(jīng)驗(yàn)。以下是我對會議的五段心得體會。
第一段：公開交流增進(jìn)思想碰撞
會議首日，與會代表都以高度的開放心態(tài)參與并投身于此次交流活動(dòng)中。通過與來自不同背景和經(jīng)驗(yàn)的人親自交流，我獲得了許多新的想法和見解。油田人才的培養(yǎng)不僅僅有技術(shù)方面的需求，更需要跨學(xué)科的綜合素質(zhì)培養(yǎng)。在會議期間，代表們積極分享自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，相互啟發(fā)和激勵(lì)，這對于推動(dòng)油田人才工作的創(chuàng)新和發(fā)展有著重要的作用。
第二段：重視創(chuàng)新推動(dòng)人才培養(yǎng)
會議的第二天，重點(diǎn)討論了油田人才培養(yǎng)的創(chuàng)新問題。與會人士紛紛分享了各自單位探索的新型人才培養(yǎng)模式。傳統(tǒng)的職業(yè)技能培訓(xùn)已經(jīng)不能滿足油田人才的需求，因此我們需要更注重激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新能力。在實(shí)踐環(huán)節(jié)中，我們應(yīng)該鼓勵(lì)學(xué)生解決實(shí)際問題、進(jìn)行獨(dú)立思考，提供更多實(shí)踐機(jī)會來培養(yǎng)油田人才的實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力。
第三段：引進(jìn)人才，借鑒國外經(jīng)驗(yàn)
在論壇的第三天，我們探討了油田人才引進(jìn)的問題。與會代表紛紛分享了國外引進(jìn)人才的成功經(jīng)驗(yàn)和策略。我們需要借鑒他們的經(jīng)驗(yàn)，建立全球化的招聘渠道和引進(jìn)機(jī)制。同時(shí)，要注重文化融合，為來自各國的人才提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展機(jī)會。通過引進(jìn)高水平、高素質(zhì)的人才，提高整個(gè)油田人才的整體素質(zhì)。
第四段：重視人才激勵(lì)提升工作效能
人才的培養(yǎng)和引進(jìn)只是第一步，如何留住優(yōu)秀人才，激勵(lì)人才繼續(xù)努力工作，提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效能，同樣是一個(gè)重要的問題。在會議的第四天，我們就這一問題展開了熱烈的探討。會議上，有人提出薪酬激勵(lì)、晉升機(jī)會、企業(yè)文化建設(shè)以及技術(shù)創(chuàng)新等方面都可以成為人才激勵(lì)的重要手段。我認(rèn)為，只有提供充分的激勵(lì)機(jī)制，才能夠吸引和留住人才，進(jìn)一步提高油田的整體水平。
第五段：應(yīng)用科技推動(dòng)人才工作創(chuàng)新
會議的最后一天，我們重點(diǎn)討論了科技在油田人才工作中的應(yīng)用。隨著人工智能和大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展，以及油田工程的不斷進(jìn)步，科技在人才工作中所起到的作用越來越大。我在會議中了解到，許多單位已經(jīng)開始使用虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)、遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)以及智能學(xué)習(xí)平臺等新型科技手段來促進(jìn)油田人才的培養(yǎng)和工作交流。這些科技手段不僅提高了工作的效率和質(zhì)量，也為跨地域、跨國際的人才交流提供了可能。
通過參加這次油田人才工作會議，我對于油田人才的培養(yǎng)和引進(jìn)有了更深入的認(rèn)識和思考。我相信，只有通過不斷探索和創(chuàng)新，才能夠培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的油田人才，確保油田業(yè)的持續(xù)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的繁榮。
人才工作會議精神心得體會篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
……在***人才工作會議上發(fā)表的重要講話，為我們做好新時(shí)代人才工作擘畫了“路線圖”，確立了“時(shí)間表”，是新時(shí)代人才工作的根本遵循。我們要深刻領(lǐng)會講話的政治性、思想性、理論性，明確其指導(dǎo)思想、戰(zhàn)略目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)、政策舉措。作為一名基層人事干部，要把深入學(xué)習(xí)……重要講話精神作為首要任務(wù)，全面貫徹新時(shí)代人才工作新理念新戰(zhàn)略新舉措，推動(dòng)黨***關(guān)于新時(shí)代人才工作各項(xiàng)決策部署在基層落地生效。下面，結(jié)合基層實(shí)際，從三個(gè)方面談?wù)剬W(xué)習(xí)體會。
一、把握“三個(gè)關(guān)鍵”，堅(jiān)持人才工作的正確方向
……從黨和國家事業(yè)發(fā)展全局的高度，對黨的十八大以來人才工
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看作取得的巨大成就進(jìn)行了全面回顧，對人才工作面臨的新形勢新任務(wù)新挑戰(zhàn)進(jìn)行了深入分析，對新時(shí)代人才工作的一系列重大理論和實(shí)踐問題進(jìn)行了科學(xué)回答。我們學(xué)習(xí)……的重要講話，就是要把握講話的“關(guān)鍵”，深刻理解，深刻領(lǐng)會，融會貫通，夯實(shí)做好人才工作的思想基礎(chǔ)。
第一個(gè)“關(guān)鍵”：“八個(gè)堅(jiān)持”?！浴鞍藗€(gè)堅(jiān)持”，首次系統(tǒng)概括提出了新時(shí)代人才工作的新理念新戰(zhàn)略新舉措。這“八個(gè)堅(jiān)持”是對我國人才事業(yè)發(fā)展規(guī)律性認(rèn)識的深化，是關(guān)于人才工作重要思想的鮮明體現(xiàn)，不僅要始終堅(jiān)持，更要不斷豐富發(fā)展。擺在第一位的是“堅(jiān)持黨對人才工作的全面領(lǐng)導(dǎo)”，確立了人才工作的正確方向。我們要牢牢把握這一政治“靶向”，做到思想不偏向，工作不偏航，始終把“八個(gè)堅(jiān)持”作為指導(dǎo)人才工作的重要原則，貫徹落實(shí)到具體工作中。
第二個(gè)“關(guān)鍵”：“戰(zhàn)略目標(biāo)”。會上，提出了一個(gè)重要戰(zhàn)略目標(biāo)——“加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地”。到2025年，“在關(guān)鍵核心技術(shù)領(lǐng)域擁有一大批戰(zhàn)略科技人才、一流科技領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”；到2030年，“在主要科技領(lǐng)域有一批領(lǐng)跑者，在新興前沿交叉領(lǐng)域有一批開拓者”；到2035年，“國家戰(zhàn)略科技力量和高水平人才隊(duì)伍位居世界前列”。這是站在實(shí)現(xiàn)民族振興、贏得國際競爭主動(dòng)的戰(zhàn)略高度，對實(shí)施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略作出的部署。目標(biāo)已明確，擺在我們基層人才工作者面前的就是要以戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向，在本職崗位上盡心盡責(zé)，有效落實(shí)各項(xiàng)人才工作的部署和要求，為實(shí)現(xiàn)人才強(qiáng)國戰(zhàn)略作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第三個(gè)“關(guān)鍵”：“科技人才”。指出，要大力培養(yǎng)使用戰(zhàn)略科學(xué)家；要打造大批一流科技領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)；要造就規(guī)模宏大的青年科技人才隊(duì)伍；要培養(yǎng)大批卓越工程師。千軍易得，一將難求。強(qiáng)調(diào)要培養(yǎng)四個(gè)方面的科技人才，這是人才培養(yǎng)的重點(diǎn)。在基層，我們要重視科技人才的培養(yǎng)，大力實(shí)施“工匠”培養(yǎng)戰(zhàn)略，通過搭建勞動(dòng)競賽、工匠選樹等平臺，培養(yǎng)一大批能工巧匠和創(chuàng)新能手，讓他們成為突破“卡脖子”技術(shù)難題的領(lǐng)軍人物。
二、認(rèn)清“三個(gè)短板”，增強(qiáng)做好人才工作的緊迫感
學(xué)習(xí)的重要講話，就是要把思想統(tǒng)一到***人才工作會議精神上來，立足本地、本部門的實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)會議精神，對標(biāo)對表，查找工作短板，增強(qiáng)做好人才工作的緊迫感和責(zé)任感。強(qiáng)調(diào)，各地區(qū)各部門要立足實(shí)際、突出重點(diǎn)，解決人才反映強(qiáng)烈的實(shí)際問題。要加大人才發(fā)展投入，提高人才投入效益。按照的要求，我們必須深入查找本部門人才工作存在的問題，認(rèn)清現(xiàn)實(shí)，對癥下藥，大力實(shí)施人才引進(jìn)培養(yǎng)工程，推進(jìn)本部門人才工作高質(zhì)量發(fā)展。本部門人才工作存在的短板主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：
一是存在人才斷層的短板。本部門由于歷史原因，人員構(gòu)成比較復(fù)雜，相當(dāng)一部分人員學(xué)歷較低，文化基礎(chǔ)較差，基本是高中或初中水平，大學(xué)學(xué)歷都是通過函授或自考獲得的第二學(xué)歷，與實(shí)際能力知識相差甚遠(yuǎn)。而近年通過公招進(jìn)入本部門的干部職工學(xué)歷高、知識面寬，但缺乏一線工作經(jīng)驗(yàn)，存在“眼高手低”現(xiàn)象，不能充分發(fā)揮其學(xué)業(yè)專長，造成學(xué)歷與能力不對等。以上原因，導(dǎo)致人才“青黃不接”，成為制約基層發(fā)展的瓶頸。
二是存在復(fù)合型人才匱乏的短板。目前本部門能夠運(yùn)用科學(xué)的理論和現(xiàn)代化的技術(shù)手段強(qiáng)化管理、提高效率的專業(yè)型、復(fù)合型人才十分匱乏。部分業(yè)務(wù)骨干只對本職業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)比較認(rèn)真，對其他相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不求甚解，綜合學(xué)、深入學(xué)、拓展學(xué)不夠。知識結(jié)構(gòu)單一，對一些突發(fā)或綜合性強(qiáng)的工作任務(wù)缺乏綜合能力。就拿我局來說，普遍缺少會服務(wù)、會辦案、會一般公文寫作的人才，基層的好經(jīng)驗(yàn)、好作法不能很好的歸納總結(jié)。
三是存在缺乏專業(yè)技術(shù)人才的短板。目前，基層單位普遍缺乏計(jì)算機(jī)、法律、財(cái)會等專業(yè)人才。專業(yè)人才的缺乏，直接影響工作的效率。當(dāng)前，互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展，計(jì)算機(jī)技術(shù)人才顯得尤為重要。但在實(shí)際工作中，精通計(jì)算機(jī)知識、網(wǎng)絡(luò)知識、信息技術(shù)的干部卻是鳳毛麟角。比如網(wǎng)絡(luò)市場監(jiān)管，隨著眾多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)廣泛開展電子商務(wù)，網(wǎng)上貿(mào)易、網(wǎng)上經(jīng)營、網(wǎng)上購物等多種方式給監(jiān)管部門帶來新的挑戰(zhàn)，缺乏信息技術(shù)專門人才，使管理手段難以實(shí)施，監(jiān)管存在漏洞，監(jiān)管任務(wù)難以完成。
三、落實(shí)“三大舉措”，推動(dòng)人才工作高質(zhì)量發(fā)展
強(qiáng)調(diào)，要深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革。要根據(jù)需要和實(shí)際向用人主體充分授權(quán)，發(fā)揮用人主體在人才培養(yǎng)、引進(jìn)、使用中的積極作用。用人單位要切實(shí)履行好主體責(zé)任，用不好授權(quán)、履責(zé)不到位的要問責(zé)。作為基層單位，要做到“人盡其才，才盡其用”，注重培養(yǎng)本單位的人才，用好人才，為人才創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
一是完善教育培訓(xùn)機(jī)制。要結(jié)合實(shí)際，合理制定本系統(tǒng)人才教育和培養(yǎng)的短期、中期、長期規(guī)劃，確定各個(gè)階段人才培養(yǎng)的目標(biāo)。要?jiǎng)?chuàng)新教育培訓(xùn)機(jī)制，結(jié)合崗位實(shí)際，開展崗位能手評比，加強(qiáng)崗位技能學(xué)習(xí)，采取“送出去”和“請進(jìn)來”的培訓(xùn)方式，有針對性的培養(yǎng)各類專業(yè)人才，全方位地提高干部隊(duì)伍的政治思想素質(zhì)和文化素質(zhì)，不斷強(qiáng)化造血功能。堅(jiān)持走培養(yǎng)和引進(jìn)相結(jié)合的路子，著力改善干部隊(duì)伍素質(zhì)結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)。要繼續(xù)采取與有關(guān)高校聯(lián)合辦班以及鼓勵(lì)干部自修、函授等繼續(xù)教育方式，提高干部隊(duì)伍文化素質(zhì)。多引進(jìn)一些高素質(zhì)的年輕人才和專業(yè)人才，并將其納入后備人才庫，進(jìn)行有意識、有計(jì)劃的培養(yǎng)，同時(shí)在工資、福利、待遇上進(jìn)行照顧和傾斜，做到以情動(dòng)人、以事業(yè)激人，以待遇留人，使高素質(zhì)人才能真正扎根于基層。
二是建立人才交流平臺。要積極向上級爭取并與地方政府聯(lián)系，進(jìn)一步完善交流機(jī)制，構(gòu)建交流平臺，促進(jìn)干部合理流動(dòng)，促進(jìn)干部成長。構(gòu)建系統(tǒng)內(nèi)部交流平臺，進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)交流機(jī)制、崗位互換機(jī)制、基層單位“一把手”輪換機(jī)制，使內(nèi)部人員活起來、動(dòng)起來，激發(fā)隊(duì)伍活力。構(gòu)建與地方交流的平臺，主動(dòng)尋求地方政府的支持，把有培養(yǎng)前途的干部交流到地方黨政工作崗位上，著力培養(yǎng)其駕馭全局的能力和溝通協(xié)調(diào)的能力等綜合能力，并在條件成熟時(shí)加大使用力度。
三是深化干部人事制度改革。要打破“論資排輩”的舊框框不拘一格選拔人才，定期對干部實(shí)行“換屆選舉”和交流。為真正起到選賢任能的作用，可引入公開透明機(jī)制，推行競爭上崗制度和崗位輪換制度，采取群眾投票、績效考核、水平測試、崗位競爭等有效方式，擇良而用，逐步建立起優(yōu)勝劣汰的用人機(jī)制，使年富力強(qiáng)的優(yōu)秀人才脫穎而出，杜絕干部使用提拔中的不良風(fēng)氣，真正做到“能者上，平者讓，庸者下”。此舉可增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的危機(jī)感和緊迫感，完善干部考核激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)整個(gè)隊(duì)伍的活力，讓那些有上進(jìn)心、工作肯干、能力強(qiáng)的人看到希望和前途。
人才工作會議精神心得體會篇七
鄉(xiāng)村振興，關(guān)鍵在人。培養(yǎng)造就一批能夠引領(lǐng)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、技藝傳承、群眾致富的鄉(xiāng)村人才隊(duì)伍是推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵和核心，是破解鄉(xiāng)村人才匱乏的有效途徑。為有效破解鄉(xiāng)村人才振興難題，充分放大鄉(xiāng)村人才的“磁場效應(yīng)”“乘數(shù)效應(yīng)”“放射效應(yīng)”，通過精準(zhǔn)引進(jìn)、多維培育、關(guān)心關(guān)愛等措施，著力精心打造一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的“三農(nóng)”工作隊(duì)伍。
拿出十足的誠意，積極營造惜才、愛才、敬才、重才的良好氛圍，為引進(jìn)人才解決醫(yī)療、子女入學(xué)、配偶就業(yè)等后顧之憂?！扒к娨椎?，一將難求”。堅(jiān)持“不求所有、但求所用”的原則，因地制宜，積極與高校、科研院所對接，柔性引進(jìn)一批引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)軍型人才。探索推行“龍頭企業(yè)+合作社+政府+銀行+保險(xiǎn)+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，充分依托特色產(chǎn)業(yè)和各類人才項(xiàng)目引進(jìn)一批專家人才，吸引一批未就業(yè)大學(xué)生、退役軍人、外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，支持鼓勵(lì)龍頭企業(yè)積極打造引進(jìn)人才創(chuàng)新平臺，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延伸發(fā)展，以人才振興促進(jìn)產(chǎn)業(yè)振興。
與有關(guān)農(nóng)業(yè)科技專家簽訂長期協(xié)作協(xié)議，邀請其舉辦線上線下講座、開展技術(shù)指導(dǎo)和咨詢服務(wù)，對縣域農(nóng)業(yè)科技人才進(jìn)行幫帶提升培訓(xùn)，幫助成立專家服務(wù)組下基層開展農(nóng)業(yè)科技服務(wù)，通過集中講座、田間地頭培訓(xùn)、手把手指導(dǎo)等方式培養(yǎng)大批技能人才。鼓勵(lì)支持村黨組織書記、退役軍人、致富帶頭人、合作社負(fù)責(zé)人等參加農(nóng)業(yè)相關(guān)專業(yè)學(xué)歷教育、職業(yè)教育，提升綜合素養(yǎng)。
充分放大“放射效應(yīng)”，盡情釋放人才工作活力?！八患げ卉S，人不激不奮”。只有建立健全一套公正合理、行之有效的激勵(lì)機(jī)制，才能最大程度產(chǎn)生“放射效應(yīng)”，充分激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的活力。對于領(lǐng)軍型人才，重點(diǎn)強(qiáng)化政治引領(lǐng)和精神激勵(lì)，建立縣級以上領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系服務(wù)人才制度，常態(tài)化走訪慰問、噓寒問暖、關(guān)心關(guān)懷。對于鄉(xiāng)村振興一線的事業(yè)編專業(yè)技術(shù)人才，通過設(shè)置生活補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼等形式強(qiáng)化工作保障，表現(xiàn)優(yōu)秀的優(yōu)先晉升職稱，并及時(shí)兌現(xiàn)績效獎(jiǎng)勵(lì)。對回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的優(yōu)秀人才，從人才發(fā)展專項(xiàng)資金中列支專門預(yù)算，給予項(xiàng)目獎(jiǎng)補(bǔ)、貼息貸款等優(yōu)惠政策。大力宣傳鄉(xiāng)村振興人才先進(jìn)事跡，在全社會營造尊重人才、尊重知識、尊重創(chuàng)造的良好氛圍，讓更多的人意識到如今鄉(xiāng)村是一片廣闊的天地、回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)也能大有作為，吸引更多的鄉(xiāng)村人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。
如何選賢任能，似乎是亙古不變的話題，古已有之，于今愈烈。如何更好地招攬人才，如何更好地引才、育才、聚才，要用好“寸心知”“同舟濟(jì)”“三春暉”之人才“三字真經(jīng)”。
“寸心知”——遇人才，如逢故人，“相逢情更深”。贏得人才才能贏得當(dāng)下與未來，想要贏得人才，先得知其寸心。劉備顧草廬、諸葛隆中對被傳為后世佳話，劉備寸心之間的關(guān)懷如洋洋暖流感動(dòng)了諸葛亮，成了諸葛亮在“風(fēng)雨漂泊”亂世里選擇的“歸舟”。反之，不識人才心、不解人才意，不知其能千里，致使人才陷于“山野霧濃”“江湖夜雨”，終將致千里馬“駢死于槽櫪之間”。用好“寸心知”這三字經(jīng)，才能讓人才抒其意、暢其言、盡其才。遇人才當(dāng)如逢故人，不盡欣喜，樂其言、聽其意、感其心、成其美，用“寸心知”的真情，心懷愛才、惜才的真意，善于傾聽人才的心聲，讓人才生發(fā)“一見如故”之感，用心中真情留住人才，讓引來人才的梧桐樹有“根”深盤。
“同舟濟(jì)”——用人才，互為良友，“同心而共濟(jì)”。人才濟(jì)濟(jì)于一舟，可度難關(guān)可創(chuàng)輝煌，海可讓路行愈遠(yuǎn)，乘風(fēng)破浪萬里航。匯聚人才于“同舟”，既是為了凝聚人才力量、發(fā)揮人才優(yōu)勢，也是為了讓他們互為良師益友，讓所長畢現(xiàn)，短以長補(bǔ)，為人才群力“添以柴火”，以同心共夢合力劃動(dòng)“夢想”之雙槳，水波中，每一下都是前行推動(dòng)力的最強(qiáng)勁，每一下都是高質(zhì)量發(fā)展的一大步，為決勝全面建成小康社會、決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。用好“同舟濟(jì)”這三字經(jīng)，才能讓人才的才能競相迸發(fā)，在目標(biāo)與夢想的催化作用下，在良師益友點(diǎn)滴長處的浸潤下，從“專業(yè)型”人才轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭轿弧比瞬?，把得好舵，也劃得好槳，讓人才的匯聚成為“思想的碰撞”和“智慧的交融”，充分開發(fā)人才的潛能，讓人才之才得到更好的“鍛煉”和“提升”。
“三春暉”——待人才，如愛尊長，“南北總關(guān)心”。在如何對待人才上，袁枚曾言：“愿公愛士如愛尊，毋使埋渣嗟不偶?！笨梢姡粗厝瞬藕蔚戎匾?。我們敬重老人，會傾盡全力改善老人的居住環(huán)境，改善老人的物質(zhì)條件，對待人才亦需如此，敬重人才并不單單是言語和態(tài)度上的敬重，更要依靠行動(dòng)的時(shí)時(shí)照拂和處處激勵(lì)。要瞄準(zhǔn)人才的需處發(fā)力，要花費(fèi)大力氣改善人才的生活待遇和工作條件，營造溫馨融洽的工作氛圍和人才生態(tài)，真正成為人才的“解渴甘露”，讓人才處處都能感受到組織給予的深切關(guān)懷和溫暖。用好“三春暉”這三字經(jīng)，“南北總關(guān)心”讓人才覺得處處有溫暖，這里就是家，給足人才“陽光”讓人才“燦爛”，才能讓人才安得下心，充得足電，有心有力有勁地為工作發(fā)光發(fā)熱。
鄉(xiāng)村振興，人才是關(guān)鍵?！耙苿?dòng)鄉(xiāng)村人才振興，把人力資本開發(fā)放在首要位置，強(qiáng)化鄉(xiāng)村振興人才支撐。”全國、全省組織部長會議對培養(yǎng)、引進(jìn)、用好各類人才，加快推進(jìn)鄉(xiāng)村人才振興提出了新任務(wù)、新要求。組織部門要發(fā)揮牽頭抓總作用，在“聚農(nóng)人、強(qiáng)農(nóng)技、興農(nóng)策”方面下功夫，引導(dǎo)鄉(xiāng)土人才深耕“三農(nóng)”沃土，為鄉(xiāng)村振興注入強(qiáng)勁動(dòng)力。
圍繞“聚農(nóng)人”，堅(jiān)持引育并舉，為鄉(xiāng)村振興儲才。功以才成，業(yè)由才廣，農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才是推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的智力支撐。要吸引高端領(lǐng)軍人才駐鄉(xiāng)。實(shí)施“引才入村”匯聚工程，支持高科技領(lǐng)軍人才在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、農(nóng)業(yè)科技園區(qū)等落戶。推廣“科技小院”等培養(yǎng)模式，吸引高校研究生深入農(nóng)村開展實(shí)用技術(shù)研究和推廣服務(wù)工作。要推動(dòng)農(nóng)業(yè)科技人才下鄉(xiāng)。成立農(nóng)業(yè)專家技術(shù)推廣服務(wù)團(tuán)，打破行業(yè)、地域、身份等限制，按照雙向選擇、按需選任、精準(zhǔn)對接的原則，采取“科技特派員+農(nóng)戶”“公司+科技特派員+農(nóng)戶”等模式，引導(dǎo)科技特派員開展科技成果轉(zhuǎn)化、科技攻關(guān)、新產(chǎn)品研發(fā)。要鼓勵(lì)本土人才返鄉(xiāng)。打好“鄉(xiāng)情牌”“鄉(xiāng)愁牌”，深入推進(jìn)外出農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)工程，利用返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園、電商產(chǎn)業(yè)園、示范園，依托本地特色產(chǎn)業(yè)，動(dòng)員在外人才回鄉(xiāng)領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。創(chuàng)新實(shí)施“選青推優(yōu)”計(jì)劃，摸排返鄉(xiāng)大學(xué)生、退伍軍人、外出務(wù)工經(jīng)商人員、“巾幗”能人、致富能手、優(yōu)秀青年等“六類人群”，分類跟蹤培養(yǎng)、動(dòng)態(tài)調(diào)整，吸引和鼓勵(lì)優(yōu)秀人才回村任職、回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。
圍繞“強(qiáng)農(nóng)技”，堅(jiān)持協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，為鄉(xiāng)村振興搭臺。鄉(xiāng)村振興，關(guān)鍵是產(chǎn)業(yè)振興，推動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，必須加強(qiáng)技術(shù)引領(lǐng)。要為產(chǎn)業(yè)“引智”。加強(qiáng)與名院大所緊密合作，共建實(shí)踐(創(chuàng)新)基地、產(chǎn)學(xué)研合作聯(lián)盟，建設(shè)研發(fā)中心、技術(shù)中心、實(shí)驗(yàn)室等科技創(chuàng)新平臺，將技術(shù)創(chuàng)新與人才培育緊密結(jié)合，帶動(dòng)鄉(xiāng)土人才培養(yǎng)開發(fā)。要為產(chǎn)業(yè)“增智”。深入實(shí)施農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新帶頭人培育行動(dòng)，開展“菜單式”培養(yǎng)，依托地方高校開設(shè)涉農(nóng)專業(yè)、開辦特色工藝班，培養(yǎng)基層急需的專業(yè)技術(shù)人才。實(shí)施鄉(xiāng)村企業(yè)家人才工程，在產(chǎn)業(yè)扶持、科技創(chuàng)新等方面給予集成支持。積極發(fā)掘各領(lǐng)域能工巧匠、民間藝人等鄉(xiāng)土人才，開展鄉(xiāng)村企業(yè)家人才“十佳名人”評選。要為產(chǎn)業(yè)“聯(lián)智”。立足當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，用好數(shù)字化平臺，打造產(chǎn)、供、銷一體的數(shù)字經(jīng)濟(jì)，推動(dòng)電子商務(wù)示范園區(qū)、示范企業(yè)建設(shè)，推動(dòng)科企融合。
圍繞“興農(nóng)策”，堅(jiān)持系統(tǒng)集成，為鄉(xiāng)村振興賦能?？茖W(xué)有效的人才政策，是引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的重中之重，必須強(qiáng)化激勵(lì)保障作用。要“真金白銀”激勵(lì)。財(cái)政設(shè)立專項(xiàng)資金支持鄉(xiāng)村企業(yè)家人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。啟動(dòng)縣級農(nóng)村創(chuàng)客平臺建設(shè)，支持大中專院校、科研院所、龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作社等創(chuàng)辦眾創(chuàng)空間、孵化園等“雙創(chuàng)”基地，對鄉(xiāng)村企業(yè)家人才領(lǐng)辦的扶貧工廠(驛站)運(yùn)營兩年以上且成效顯著的，給予一次性獎(jiǎng)補(bǔ)。要強(qiáng)化配套支持。開展金融服務(wù)“送到家”，配備“金融村官”，推進(jìn)小額信貸等金融服務(wù)延伸到村到戶，支持金融機(jī)構(gòu)推出糧食、果蔬、養(yǎng)殖、經(jīng)營貸款等符合新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體特點(diǎn)的產(chǎn)品和服務(wù)。鼓勵(lì)村級集體經(jīng)濟(jì)組織以資源資產(chǎn)托管、租賃、承包經(jīng)營等多種經(jīng)營模式與社會資本合作，盤活農(nóng)村閑置宅基地、閑置農(nóng)房、鄉(xiāng)村閑置公益設(shè)施，加強(qiáng)資產(chǎn)的運(yùn)營管理，支持村集體以自營的方式開展創(chuàng)業(yè)。鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)參與農(nóng)村土地復(fù)墾整理開發(fā)，整理出的土地優(yōu)先用于發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛政策騰退出的建設(shè)用地指標(biāo)、建設(shè)用地，以及“四荒地”、工礦廢棄地、撤并后閑置的鄉(xiāng)村辦公用房和校舍、閑置標(biāo)準(zhǔn)化廠房等閑置建設(shè)用地，重點(diǎn)支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展。要暢通上升通道。完善鄉(xiāng)村高技能人才職業(yè)技能等級制度，完善鄉(xiāng)村人才認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、辦法，建立符合鄉(xiāng)土人才發(fā)展特點(diǎn)的評價(jià)制度和評價(jià)體系。對現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位在職專業(yè)技術(shù)人員中累計(jì)工作滿30年且距法定退休年齡不足5年的，可不受崗位結(jié)構(gòu)比例限制，評聘相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)，對在鄉(xiāng)鎮(zhèn)從事農(nóng)技推廣、特色產(chǎn)業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員優(yōu)先評聘專業(yè)技術(shù)崗位(職務(wù))，全面調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)土人才的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新積極性、主動(dòng)性。
人才工作會議精神心得體會篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
習(xí)近平在中央人才工作會議上發(fā)表的重要講話，為我們做好新時(shí)代人才工作擘畫了“路線圖”，確立了“時(shí)間表”，是新時(shí)代人才工作的根本遵循。我們要深刻領(lǐng)會講話的政治性、思想性、理論性，明確其指導(dǎo)思想、戰(zhàn)略目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)、政策舉措。作為一名基層人事干部，要把深入學(xué)習(xí)習(xí)近平重要講話精神作為首要任務(wù)，全面貫徹新時(shí)代人才工作新理念新戰(zhàn)略新舉措，推動(dòng)黨中央關(guān)于新時(shí)代人才工作各項(xiàng)決策部署在基層落地生效。下面，結(jié)合基層實(shí)際，從三個(gè)方面談?wù)剬W(xué)習(xí)體會。
一、把握“三個(gè)關(guān)鍵”，堅(jiān)持人才工作的正確方向
習(xí)近平從黨和國家事業(yè)發(fā)展全局的高度，對黨的十八大以來人才工作取得的巨大成就進(jìn)行了全面回顧，對人才工作面臨的新形勢新任務(wù)新挑戰(zhàn)進(jìn)行了深入分析，對新時(shí)代人才工作的一系列重大理論和實(shí)踐問題進(jìn)行了科學(xué)回答。我們學(xué)習(xí)習(xí)近平的重要講話，就是要把握講話的“關(guān)鍵”，深刻理解，深刻領(lǐng)會，融會貫通，夯實(shí)做好人才工作的思想基礎(chǔ)。
第一個(gè)“關(guān)鍵”：“八個(gè)堅(jiān)持”。習(xí)近平以“八個(gè)堅(jiān)持”，首次系統(tǒng)概括提出了新時(shí)代人才工作的新理念新戰(zhàn)略新舉措。這“八個(gè)堅(jiān)持”是對我國人才事業(yè)發(fā)展規(guī)律性認(rèn)識的深化，是xx關(guān)于人才工作重要思想的鮮明體現(xiàn)，不僅要始終堅(jiān)持，更要不斷豐富發(fā)展。擺在第一位的是“堅(jiān)持黨對人才工作的全面領(lǐng)導(dǎo)”，確立了人才工作的正確方向。我們要牢牢把握這一政治“靶向”，做到思想不偏向，工作不偏航，始終把“八個(gè)堅(jiān)持”作為指導(dǎo)人才工作的重要原則，貫徹落實(shí)到具體工作中。
第二個(gè)“關(guān)鍵”：“戰(zhàn)略目標(biāo)”。會上，xx提出了一個(gè)重要戰(zhàn)略目標(biāo)——“加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地”。到2025年，“在關(guān)鍵核心技術(shù)領(lǐng)域擁有一大批戰(zhàn)略科技人才、一流科技領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”；
到2030年，“在主要科技領(lǐng)域有一批領(lǐng)跑者，在新興前沿交叉領(lǐng)域有一批開拓者”；
到2035年，“國家戰(zhàn)略科技力量和高水平人才隊(duì)伍位居世界前列”。這是xx站在實(shí)現(xiàn)民族振興、贏得國際競爭主動(dòng)的戰(zhàn)略高度，對實(shí)施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略作出的部署。目標(biāo)已明確，擺在我們基層人才工作者面前的就是要以戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向，在本職崗位上盡心盡責(zé)，有效落實(shí)各項(xiàng)人才工作的部署和要求，為實(shí)現(xiàn)人才強(qiáng)國戰(zhàn)略作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第三個(gè)“關(guān)鍵”：“科技人才”。xx指出，要大力培養(yǎng)使用戰(zhàn)略科學(xué)家；
要打造大批一流科技領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)；
要造就規(guī)模宏大的青年科技人才隊(duì)伍；
要培養(yǎng)大批卓越工程師。千軍易得，一將難求。xx強(qiáng)調(diào)要培養(yǎng)四個(gè)方面的科技人才，這是人才培養(yǎng)的重點(diǎn)。在基層，我們要重視科技人才的培養(yǎng)，大力實(shí)施“工匠”培養(yǎng)戰(zhàn)略，通過搭建勞動(dòng)競賽、工匠選樹等平臺，培養(yǎng)一大批能工巧匠和創(chuàng)新能手，讓他們成為突破“卡脖子”技術(shù)難題的領(lǐng)軍人物。
二、認(rèn)清“三個(gè)短板”，增強(qiáng)做好人才工作的緊迫感
學(xué)習(xí)xx的重要講話，就是要把思想統(tǒng)一到中央人才工作會議精神上來，立足本地、本部門的實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)會議精神，對標(biāo)對表，查找工作短板，增強(qiáng)做好人才工作的緊迫感和責(zé)任感。xx強(qiáng)調(diào)，各地區(qū)各部門要立足實(shí)際、突出重點(diǎn)，解決人才反映強(qiáng)烈的實(shí)際問題。要加大人才發(fā)展投入，提高人才投入效益。按照xx的要求，我們必須深入查找本部門人才工作存在的問題，認(rèn)清現(xiàn)實(shí)，對癥下藥，大力實(shí)施人才引進(jìn)培養(yǎng)工程，推進(jìn)本部門人才工作高質(zhì)量發(fā)展。本部門人才工作存在的短板主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：
一是存在人才斷層的短板。本部門由于歷史原因，人員構(gòu)成比較復(fù)雜，相當(dāng)一部分人員學(xué)歷較低，文化基礎(chǔ)較差，基本是高中或初中水平，大學(xué)學(xué)歷都是通過函授或自考獲得的第二學(xué)歷，與實(shí)際能力知識相差甚遠(yuǎn)。而近年通過公招進(jìn)入本部門的干部職工學(xué)歷高、知識面寬，但缺乏一線工作經(jīng)驗(yàn)，存在“眼高手低”現(xiàn)象，不能充分發(fā)揮其學(xué)業(yè)專長，造成學(xué)歷與能力不對等。以上原因，導(dǎo)致人才“青黃不接”，成為制約基層發(fā)展的瓶頸。
二是存在復(fù)合型人才匱乏的短板。目前本部門能夠運(yùn)用科學(xué)的理論和現(xiàn)代化的技術(shù)手段強(qiáng)化管理、提高效率的專業(yè)型、復(fù)合型人才十分匱乏。部分業(yè)務(wù)骨干只對本職業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)比較認(rèn)真，對其他相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不求甚解，綜合學(xué)、深入學(xué)、拓展學(xué)不夠。知識結(jié)構(gòu)單一，對一些突發(fā)或綜合性強(qiáng)的工作任務(wù)缺乏綜合能力。就拿我局來說，普遍缺少會服務(wù)、會辦案、會一般公文寫作的人才，基層的好經(jīng)驗(yàn)、好作法不能很好的歸納總結(jié)。
三是存在缺乏專業(yè)技術(shù)人才的短板。目前，基層單位普遍缺乏計(jì)算機(jī)、法律、財(cái)會等專業(yè)人才。專業(yè)人才的缺乏，直接影響工作的效率。當(dāng)前，互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展，計(jì)算機(jī)技術(shù)人才顯得尤為重要。但在實(shí)際工作中，精通計(jì)算機(jī)知識、網(wǎng)絡(luò)知識、信息技術(shù)的干部卻是鳳毛麟角。比如網(wǎng)絡(luò)市場監(jiān)管，隨著眾多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)廣泛開展電子商務(wù)，網(wǎng)上貿(mào)易、網(wǎng)上經(jīng)營、網(wǎng)上購物等多種方式給監(jiān)管部門帶來新的挑戰(zhàn)，缺乏信息技術(shù)專門人才，使管理手段難以實(shí)施，監(jiān)管存在漏洞，監(jiān)管任務(wù)難以完成。
三、落實(shí)“三大舉措”，推動(dòng)人才工作高質(zhì)量發(fā)展
xx強(qiáng)調(diào)，要深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革。要根據(jù)需要和實(shí)際向用人主體充分授權(quán)，發(fā)揮用人主體在人才培養(yǎng)、引進(jìn)、使用中的積極作用。用人單位要切實(shí)履行好主體責(zé)任，用不好授權(quán)、履責(zé)不到位的要問責(zé)。作為基層單位，要做到“人盡其才，才盡其用”，注重培養(yǎng)本單位的人才，用好人才，為人才創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
一是完善教育培訓(xùn)機(jī)制。要結(jié)合實(shí)際，合理制定本系統(tǒng)人才教育和培養(yǎng)的短期、中期、長期規(guī)劃，確定各個(gè)階段人才培養(yǎng)的目標(biāo)。要?jiǎng)?chuàng)新教育培訓(xùn)機(jī)制，結(jié)合崗位實(shí)際，開展崗位能手評比，加強(qiáng)崗位技能學(xué)習(xí)，采取“送出去”和“請進(jìn)來”的培訓(xùn)方式，有針對性的培養(yǎng)各類專業(yè)人才，全方位地提高干部隊(duì)伍的政治思想素質(zhì)和文化素質(zhì)，不斷強(qiáng)化造血功能。堅(jiān)持走培養(yǎng)和引進(jìn)相結(jié)合的路子，著力改善干部隊(duì)伍素質(zhì)結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)。要繼續(xù)采取與有關(guān)高校聯(lián)合辦班以及鼓勵(lì)干部自修、函授等繼續(xù)教育方式，提高干部隊(duì)伍文化素質(zhì)。多引進(jìn)一些高素質(zhì)的年輕人才和專業(yè)人才，并將其納入后備人才庫，進(jìn)行有意識、有計(jì)劃的培養(yǎng)，同時(shí)在工資、福利、待遇上進(jìn)行照顧和傾斜，做到以情動(dòng)人、以事業(yè)激人，以待遇留人，使高素質(zhì)人才能真正扎根于基層。
二是建立人才交流平臺。要積極向上級爭取并與地方政府聯(lián)系，進(jìn)一步完善交流機(jī)制，構(gòu)建交流平臺，促進(jìn)干部合理流動(dòng)，促進(jìn)干部成長。構(gòu)建系統(tǒng)內(nèi)部交流平臺，進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)交流機(jī)制、崗位互換機(jī)制、基層單位“一把手”輪換機(jī)制，使內(nèi)部人員活起來、動(dòng)起來，激發(fā)隊(duì)伍活力。構(gòu)建與地方交流的平臺，主動(dòng)尋求地方政府的支持，把有培養(yǎng)前途的干部交流到地方黨政工作崗位上，著力培養(yǎng)其駕馭全局的能力和溝通協(xié)調(diào)的能力等綜合能力，并在條件成熟時(shí)加大使用力度。
三是深化干部人事制度改革。要打破“論資排輩”的舊框框不拘一格選拔人才，定期對干部實(shí)行“換屆選舉”和交流。為真正起到選賢任能的作用，可引入公開透明機(jī)制，推行競爭上崗制度和崗位輪換制度，采取群眾投票、績效考核、水平測試、崗位競爭等有效方式，擇良而用，逐步建立起優(yōu)勝劣汰的用人機(jī)制，使年富力強(qiáng)的優(yōu)秀人才脫穎而出，杜絕干部使用提拔中的不良風(fēng)氣，真正做到“能者上，平者讓，庸者下”。此舉可增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的危機(jī)感和緊迫感，完善干部考核激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)整個(gè)隊(duì)伍的活力，讓那些有上進(jìn)心、工作肯干、能力強(qiáng)的人看到希望和前途。
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人才工作會議精神心得體會篇九
我有幸參加了省委人才工作會議，會上就當(dāng)前人才工作的重要性、現(xiàn)狀和問題進(jìn)行了深入討論和交流。通過會議的學(xué)習(xí)和研討，我深刻領(lǐng)會到了人才工作對于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要性，并對自己在未來的工作中有了更深刻的認(rèn)識。
第二段：認(rèn)識人才工作的重要性
會議強(qiáng)調(diào)了人才工作在大局中的關(guān)鍵地位，指出人才是國家發(fā)展的重要資源和基石。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展背景下，人才工作既是重要的戰(zhàn)略資源，也是產(chǎn)業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的核心動(dòng)力。人才工作的好壞直接影響著一個(gè)地方的競爭力和發(fā)展?jié)摿ΑＶ挥凶ズ萌瞬殴ぷ?，合理利用人才資源，才能推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會的繁榮和穩(wěn)定發(fā)展。
第三段：認(rèn)清人才工作的現(xiàn)狀和問題
會議對當(dāng)前人才工作的現(xiàn)狀和問題進(jìn)行了全面梳理和分析。會議指出，當(dāng)前人才工作中存在著人才流失、人才培養(yǎng)不足、人才使用不合理等問題。一方面，人才流失嚴(yán)重?fù)p害了地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，需要制定有效措施留住優(yōu)秀人才；另一方面，人才培養(yǎng)的不足也成為制約發(fā)展的瓶頸，需要加大對人才培訓(xùn)和教育的投入。此外，人才使用不合理也阻礙了人才的真正發(fā)揮，要著重解決這個(gè)問題，提高人才的使用效能。
第四段：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與建議
參加這次會議，我意識到要全面提高人才工作的水平，需要從多個(gè)方面著力。首先，要深化改革，創(chuàng)新人才工作機(jī)制，打破體制壁壘，激發(fā)人才的創(chuàng)造力和潛力。其次，要健全人才培養(yǎng)體系，建設(shè)高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，提高整體人才素質(zhì)。同時(shí)，也應(yīng)該加強(qiáng)人才引進(jìn)和留住工作，提供更好的工作和生活環(huán)境，為人才提供更好的發(fā)展機(jī)會。最后，要加強(qiáng)人才使用和管理，充分發(fā)揮人才的作用，實(shí)現(xiàn)人才的合理流動(dòng)和有效利用。
第五段：對未來工作的展望
參加省委人才工作會議，我領(lǐng)悟到人才工作對于地方發(fā)展的重要性，也對未來工作有了更明確的方向。作為一名干部，我將努力在自己的工作中貫徹會議精神，切實(shí)為人才工作貢獻(xiàn)自己的力量。我將積極參與人才引進(jìn)和培養(yǎng)工作，努力為地方招攬和培養(yǎng)高素質(zhì)的人才。同時(shí)，我也會加強(qiáng)對人才的使用和管理，切實(shí)發(fā)揮人才的作用，推動(dòng)地方發(fā)展和創(chuàng)新。相信在全體工作人員的共同努力下，人才工作必將迎來新的發(fā)展和突破，為地方的繁榮和進(jìn)步做出積極貢獻(xiàn)。
人才工作會議精神心得體會篇十
。
下面是
我談?wù)勥@次會議的一些學(xué)習(xí)
心得
體會。
教育，提高他們的
思想
政治素質(zhì)，激發(fā)他們的學(xué)習(xí)積極性，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。
崇高的師愛表現(xiàn)在對學(xué)生一視同仁，絕不能厚此薄彼，。要做到“三心俱到”，即“愛心、耐心、細(xì)心，”無論在生活上還是學(xué)習(xí)上，時(shí)時(shí)刻刻關(guān)愛學(xué)生，特別對那些學(xué)習(xí)特困生，更是要“特別的愛給特別的你，”切忌易怒易暴，言行過激，對學(xué)生要有耐心，對學(xué)生細(xì)微之處的好的改變也要善于發(fā)現(xiàn)，并且多加鼓勵(lì)，培養(yǎng)學(xué)生健康的人格，樹立學(xué)生學(xué)習(xí)的自信心，注重培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)興趣，提高教學(xué)質(zhì)量。
有句話說的好，沒有學(xué)不會的學(xué)生，只有不會教的老師。這就向老師提出了更高的要求，不斷提高自身素質(zhì)，不斷完善自己，以求教好每一位學(xué)生。怎樣提高自身素質(zhì)呢?這就要求我們一定要與時(shí)俱進(jìn)，孜孜不倦的學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，開辟新教法，并且要做到嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，誨人不倦、精益求精，厚積薄發(fā)，時(shí)時(shí)刻刻準(zhǔn)備著用“一眼泉的水”來供給學(xué)生“一碗水”。
總之，作為一名人民教師，我們要從
思想
上嚴(yán)格要求自己，在行動(dòng)上提高自己的工作責(zé)任心，樹立一切為學(xué)生服務(wù)的
思想
。提高自己的鉆研
精神
，發(fā)揮敢于與一切困難做斗爭的
思想
和作風(fēng)?？炭嚆@研業(yè)務(wù)知識，做到政治業(yè)務(wù)兩過硬。用一片赤誠之心培育人，高尚的人格魅力影響人，崇高的師德塑造人。只有不斷提高教師自身的道德素養(yǎng)，才能培養(yǎng)出明禮、誠信、自尊、自愛、自信和有創(chuàng)新
精神
的高素質(zhì)人才。
人才工作會議精神心得體會篇十一
結(jié)合自身工作實(shí)際，我本人有以下心得體會：
1、長期以來，鐵路高度重視安全基礎(chǔ)工作，始終高喊堅(jiān)持“安全第一”不動(dòng)搖，但安全基礎(chǔ)薄弱的狀況始終沒有得到根本解決。以我所在的貨運(yùn)車間為例，突出表現(xiàn)在：安全管理和現(xiàn)場作業(yè)控制較為薄弱;規(guī)章制度不夠嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范，臨時(shí)性措施辦法多，職工隊(duì)伍老齡化嚴(yán)重，職工隊(duì)伍素質(zhì)能力還有欠缺等等。隨著新技術(shù)裝備大量投入使用，安全基礎(chǔ)薄弱所帶來的安全風(fēng)險(xiǎn)將更加突出。切實(shí)解決安全管理存在的突出問題，已是極為緊迫的工作。因此我認(rèn)為想要破除鐵路安全基礎(chǔ)薄弱的“頑疾”，就必須增強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)防范意識。部黨組在鐵路發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，適時(shí)的引入安全風(fēng)險(xiǎn)管理方法，是非常必要的，通過對風(fēng)險(xiǎn)因素的有效控制，進(jìn)一步促進(jìn)干部職工安全意識的提高，進(jìn)一步促進(jìn)各項(xiàng)措施的落實(shí)，最全面的范文參考寫作網(wǎng)站最大限度地減少或消除安全風(fēng)險(xiǎn)。
2、部黨組針對鐵路安全面臨的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)，深刻總結(jié)了鐵路安全工作規(guī)律，提出了牢固樹立“三點(diǎn)共識”，把握好“三個(gè)重中之重”等一系列安全管理新理念，有力地促進(jìn)了安全持續(xù)穩(wěn)定。全面推行安全風(fēng)險(xiǎn)管理，是強(qiáng)化鐵路運(yùn)輸安全工作的必經(jīng)之路。安全風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)系統(tǒng)性的工程，以傳統(tǒng)的“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為思路，構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)控制體系，就是要加強(qiáng)對安全風(fēng)險(xiǎn)的全面分析、科學(xué)的制定措施，最終實(shí)現(xiàn)消除安全風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo)。我認(rèn)為安全風(fēng)險(xiǎn)管理能使鐵路系統(tǒng)的安全管理達(dá)到一個(gè)更高的層次，更能提升全路安全管理的水平。因此，做為一名鐵路人，我們應(yīng)該主動(dòng)適應(yīng)新體制、新格局、新變化，增進(jìn)融入意識、大局意識和服務(wù)意識，要在提高自己的同時(shí)，還要帶領(lǐng)車間的全體同志共同搞安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作，通過班組學(xué)習(xí)會和安全討論會把“安全風(fēng)險(xiǎn)管理”的理念與安全生產(chǎn)的辯證關(guān)系滲透到每一名職工的日常工作中去，確保車間的安全生產(chǎn)。
3、加強(qiáng)自控型班組建設(shè)，確保車間安全風(fēng)險(xiǎn)控制。要不斷規(guī)范、完善班組管理各項(xiàng)制度，做到班組各項(xiàng)管理制度健全、分工明確、責(zé)任具體，形成作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、紀(jì)律嚴(yán)明、考核嚴(yán)格、設(shè)備完好、積極文明的班組，達(dá)到安全生產(chǎn)管理的良好氛圍。同時(shí)強(qiáng)化現(xiàn)場作業(yè)安全互控、卡控機(jī)制，心得體會實(shí)現(xiàn)安全持續(xù)穩(wěn)定。各班組、各崗位作業(yè)人員嚴(yán)格落實(shí)本崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的，加強(qiáng)對相關(guān)崗位作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的互相卡控，及時(shí)消除各種安全風(fēng)險(xiǎn)，做到“你的問題我來糾、你的作業(yè)我來控、你的漏洞我來補(bǔ)”的良好工作氛圍。練就過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)做能力，不斷提高應(yīng)急應(yīng)變處理能力。各班組要按照車站下發(fā)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃，結(jié)合車間的作業(yè)特點(diǎn)、人員情況以及季節(jié)性特殊要求，加強(qiáng)日常的職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過班前、班后點(diǎn)名會，集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、職工自學(xué)、實(shí)做技能演練等形式，不斷提高職工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，從而提高崗位安全自控能力。還要加強(qiáng)勞動(dòng)安全教育。開展經(jīng)常性的勞動(dòng)安全觀念教育，教育全體干部職工認(rèn)真遵守各項(xiàng)管理制度，通過最嚴(yán)格的勞動(dòng)安全管理和考核，形成人人遵守勞動(dòng)紀(jì)律、重視勞動(dòng)安全的良好氛圍。
2021鐵路局工作會議精神心得體會3
在過去的一年里，作為一名鐵路建設(shè)者，在國家發(fā)展戰(zhàn)略的引領(lǐng)下，我們堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)總公司黨組的總體部署，緊緊圍繞“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”工作主題，科學(xué)有序、安全優(yōu)質(zhì)推進(jìn)鐵路建設(shè)。牢牢把質(zhì)量安全作為核心，同時(shí)不斷學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。在今后的工作中我要從以下幾個(gè)方面來嚴(yán)格要求自己，提高自己。
1.提高思想政治覺悟。總公司黨組提出的“交通強(qiáng)國、鐵路先行”，是在深刻領(lǐng)悟黨的十九大精神、準(zhǔn)確把握新時(shí)代發(fā)展特征、全面審視鐵路發(fā)展趨勢的前提下作出的決策部署。推進(jìn)“交通強(qiáng)國、鐵路先行”，鐵路建設(shè)系統(tǒng)責(zé)無旁貸!圓滿完成國家交給我們的鐵路建設(shè)任務(wù)，不僅是建設(shè)系統(tǒng)的重大政治責(zé)任，也是實(shí)施“交通強(qiáng)國、鐵路先行”的具體行動(dòng)。我們一定要提高自己的政治站位，強(qiáng)化大局觀念，聚焦“交通強(qiáng)國、鐵路先行”目標(biāo)任務(wù)，以堅(jiān)決的態(tài)度、堅(jiān)強(qiáng)的決心、堅(jiān)定的行動(dòng)，切實(shí)肩負(fù)起新時(shí)代賦予我們的新使命，在工作中努力向黨組織靠攏，不斷提升自己的思想政治覺悟。緊緊抓住中國特色社會主義進(jìn)入新時(shí)代的良機(jī)，不斷提高自己來緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐，為社會主義建設(shè)添磚加瓦。
2.強(qiáng)化責(zé)任感和使命感。勇于擔(dān)當(dāng)既是一種品格，更是一種責(zé)任。在中國高鐵建設(shè)進(jìn)入新常態(tài)的今天，為了工作的有序推進(jìn)，為了個(gè)人的發(fā)展，在面對新時(shí)代、新使命、新要求的形勢下，我們要加強(qiáng)自己的責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識，乘勝而上，不畏艱難，用噴薄的激情，全新的精神面貌去迎接每一項(xiàng)工作，在新時(shí)代鐵路建設(shè)發(fā)展中建功立業(yè)、實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
3.提升業(yè)務(wù)水平。在這個(gè)新時(shí)代充滿著諸多新機(jī)遇，只有在工作中不斷學(xué)習(xí)提高自己，不放過每一個(gè)學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會，才能在這個(gè)有著諸多機(jī)遇的新時(shí)代奮勇前行。
人才工作會議精神心得體會篇十二
近日，我有幸參加了一場關(guān)于人才工作的會議，會議內(nèi)容內(nèi)容充實(shí)而且廣泛，使我受益匪淺。下面，我將通過五段式的敘述，向大家分享一下我的心得體會。
首先，人才工作會議從招聘角度出發(fā)，對于如何吸引高素質(zhì)人才進(jìn)行了深入探討。會議中，與會人員提出了各自的見解與建議。有人認(rèn)為在招聘過程中，企業(yè)應(yīng)該更加注重發(fā)掘申請者的潛力和實(shí)際能力，而不是過分看重其個(gè)人經(jīng)驗(yàn)。還有人提出，企業(yè)應(yīng)該改變以往拘束的招聘方式，更加關(guān)注應(yīng)聘者的創(chuàng)新能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。而我個(gè)人認(rèn)為，在人才招聘過程中，企業(yè)應(yīng)該突出核心理念，明確核心要求，這樣可以更好地吸引到適合企業(yè)發(fā)展的高素質(zhì)人才。
其次，會議還針對人才培養(yǎng)與發(fā)展問題進(jìn)行了研討。與會人員紛紛發(fā)表了個(gè)人的看法。有人提出，企業(yè)應(yīng)該加大對員工培訓(xùn)的力度，通過不斷提升員工的專業(yè)技能和創(chuàng)新能力，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力。還有人認(rèn)為，企業(yè)應(yīng)該注重激勵(lì)機(jī)制的建立，通過激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力，提高他們的工作效率和質(zhì)量。我也不禁思考：企業(yè)應(yīng)該在培養(yǎng)人才的同時(shí)，為員工提供更廣闊的發(fā)展空間和平臺，這樣才能更好地調(diào)動(dòng)員工的積極性，激勵(lì)他們創(chuàng)造出更大的業(yè)績。
第三，會議還涉及到了人才管理的問題。與會人員熱烈地討論了人才管理的新理念和新方法。會上，有人強(qiáng)調(diào)了在人才管理中，要根據(jù)員工實(shí)際情況制定個(gè)性化的管理策略，提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展機(jī)會。還有人提出，企業(yè)應(yīng)該建立完善的績效評價(jià)制度，通過公正的評價(jià)方式，給予員工公平的激勵(lì)和晉升機(jī)會。對于我來說，學(xué)習(xí)這些新理念和方法是非常重要的，因?yàn)橹挥羞m應(yīng)時(shí)代的變化，才能更好地適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求。
其次，會議還就人才流失問題進(jìn)行了探討。與會人員紛紛講述了對于人才流失的感受和經(jīng)驗(yàn)。有人認(rèn)為，人才流失的原因是員工對企業(yè)的認(rèn)同感不足，解決該問題的關(guān)鍵在于提高企業(yè)的凝聚力和歸屬感。還有人提出，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對員工的關(guān)懷和溝通，了解他們的需求和想法，積極解決他們的問題和困擾。對于我來說，通過參加這樣一場會議，我也認(rèn)識到員工流失是企業(yè)發(fā)展中一個(gè)需要重視解決的問題，只有加強(qiáng)對員工的關(guān)心與溝通，才能降低員工的流失率。
最后，會議就人才激勵(lì)問題進(jìn)行了討論。與會人員就如何激勵(lì)員工提出了許多建設(shè)性的意見和建議。有人認(rèn)為，激勵(lì)員工的關(guān)鍵在于建立公正的激勵(lì)機(jī)制和科學(xué)的考核評價(jià)體系，提供合理的薪酬與福利待遇。還有人提出，非經(jīng)濟(jì)激勵(lì)也是激勵(lì)員工的重要手段，如提供職業(yè)發(fā)展的空間和機(jī)會，鼓勵(lì)員工的自主創(chuàng)新和實(shí)踐。在這個(gè)時(shí)代，企業(yè)不僅需要給予員工物質(zhì)上的回報(bào)，更要注意在精神上給予員工激勵(lì)，這樣才能真正激發(fā)員工的潛能。
通過這次人才工作會議，我不僅了解到了人才招聘、培養(yǎng)、管理、流失和激勵(lì)等方面的一些新理念和新方法，更深刻地認(rèn)識到了人才對于企業(yè)發(fā)展的重要性。在未來的求職過程中，我將更加關(guān)注和學(xué)習(xí)這些相關(guān)知識，不斷提升自己的能力和素質(zhì)，為自己的未來發(fā)展做好充分的準(zhǔn)備。同時(shí)，也希望將來能有機(jī)會參與到人才工作中，并為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
人才工作會議精神心得體會篇十三
近日，我參加了一場有關(guān)省會人才工作的會議。這是一場行業(yè)內(nèi)人員云集、分享各自奮斗經(jīng)驗(yàn)和交流思想的盛會，為我?guī)砹撕芏嗍斋@和啟示。在這篇文章中，我將分享一下我的會議心得和體會，希望能對其他人產(chǎn)生幫助和啟發(fā)。
一、必須關(guān)注人才的愿景和需求。
在會議上，各位行業(yè)大咖紛紛分享了自己對于人才定位和人才需求的看法。其中，有一個(gè)共識就是必須從人才的愿景和需求出發(fā)，來建立相關(guān)的政策和服務(wù)體系。因?yàn)槿瞬攀怯兴枷搿⒂懈星榈?，如果不能給年輕人和人才提供一個(gè)看得見、摸得著的東西，他們就會向外流動(dòng)。因此，建設(shè)一個(gè)充分體現(xiàn)職業(yè)發(fā)展、生活幸福的社會環(huán)境，就成為了我們必須關(guān)注的問題。
二、人才引進(jìn)不能忽略線上線下結(jié)合。
現(xiàn)今，人才引進(jìn)領(lǐng)域有線上、線下、直接面試等多種形式。會議上，各位嘉賓對這些形式進(jìn)行了探討，提出了一些見解和建議。他們認(rèn)為，人才引進(jìn)既可以線上尋找，通過人才市場推廣、網(wǎng)絡(luò)直播等渠道，也可以通過線下走訪、企業(yè)招聘會等途徑?？傊?，最終的目標(biāo)是讓人才和企業(yè)直接對接。因此，我們應(yīng)該在提升線上招聘效率的同時(shí)，也要繼續(xù)發(fā)揮線下招聘的優(yōu)勢，使它成為人才引進(jìn)的一種重要手段。
三、培養(yǎng)本地人才不能忽視外來人才。
本地人才的培養(yǎng)是一個(gè)長期的過程，在此期間，我們不能忽視外來人才對于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、科技發(fā)展的推動(dòng)作用。會議上，有嘉賓提出，我們不應(yīng)該因?yàn)楸镜厝瞬排囵B(yǎng)不足，就對外來人才的招攬、培養(yǎng)、吸納等方面產(chǎn)生疏忽。應(yīng)該為外來人才提供更好的條件和優(yōu)惠政策，積極吸引他們?yōu)楫?dāng)?shù)氐陌l(fā)展作出貢獻(xiàn)。
四、堅(jiān)持以人為本推進(jìn)人才工作。
會議上，多位行業(yè)專家和翹楚強(qiáng)調(diào)了把人才作為重點(diǎn)工作的重要性。他們認(rèn)為，一切為了人才，一切依靠人才。所以，從立法、制度、投資、稅收等方面，都要以人為本，積極創(chuàng)造有利于人才的環(huán)境和條件，讓他們感受到在這里生活和工作的優(yōu)勢。相信在這樣的工作理念的引領(lǐng)下，各項(xiàng)與人才相關(guān)的工作都必定會有一個(gè)更加明顯、積極的變化。
五、發(fā)揮“產(chǎn)業(yè)+人才”聯(lián)動(dòng)推動(dòng)作用。
在會議的最后，各位嘉賓也指出，要充分發(fā)揮“產(chǎn)業(yè)+人才”模式的聯(lián)動(dòng)推動(dòng)作用。在人才引進(jìn)和團(tuán)隊(duì)組建方面，積極吸引和培養(yǎng)與產(chǎn)業(yè)相適應(yīng)的技術(shù)、硬件、軟件等領(lǐng)域的人才，這樣才能充分利用產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢，把產(chǎn)業(yè)發(fā)展和人才培養(yǎng)有效結(jié)合起來。通過這種方式，既可以推動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，也可以培育一批優(yōu)秀的本土人才，很好地同時(shí)達(dá)到了多種目的。
以人才工作為主題的會議雖然持續(xù)時(shí)間不長，但是對于日后的工作和發(fā)展卻是一個(gè)巨大的風(fēng)向標(biāo)和指南。凱旋歸來后，我對省會人才工作更加有了全面、深入的認(rèn)識和了解。相信，在以后的工作和實(shí)踐中，我也會能夠把這些經(jīng)驗(yàn)和思想運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中，對于推動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展，培養(yǎng)更多優(yōu)秀的人才，作出我的積極貢獻(xiàn)。
人才工作會議精神心得體會篇十四
2021年9月8日，我參加了赤峰市人才工作會議，在此次會議中，領(lǐng)導(dǎo)們詳細(xì)的介紹了赤峰市扶持人才政策，優(yōu)化人才雇傭環(huán)境等方面的情況。作為一位具有創(chuàng)新意識的人才，我非常感到肩負(fù)責(zé)任，也認(rèn)識到了自己在未來的個(gè)人發(fā)展中的責(zé)任所在。
在進(jìn)入正題之前，我們先來了解一下赤峰市人才工作的基本情況。赤峰市始終把人才工作作為重要的發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持讓人才成為城市最重要的資源。在過去的兩年中，赤峰市擁有了超過20家創(chuàng)新企業(yè)，不僅為赤峰市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了更多的活力，也為赤峰市的社會發(fā)展創(chuàng)造了更多的財(cái)富。
除了注重人才的引入外，赤峰市更注重提升人才的競爭力，蘊(yùn)藏著一些具有創(chuàng)新和領(lǐng)導(dǎo)力的素質(zhì)的人才，并提供了更高效的資源共享和學(xué)習(xí)平臺。
會議中重點(diǎn)提到的是赤峰市為扶持人才而制定的政策與措施。在這里，赤峰市采取了一些靈活的措施來強(qiáng)制實(shí)施其扶持人才的政策，包括：
1.人才住房。
2.稅收政策。
3.公共服務(wù)。
4.租金補(bǔ)貼。
除了上述扶持措施之外，赤峰市還把人才科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化工作納入到了整個(gè)人才工作的范圍之內(nèi)，并采取了一些措施來培育人才和推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化。這也使人才在赤峰市有更加放心和長久的安居之所，更好的發(fā)揮自己的優(yōu)勢。
在人才扶持措施的基礎(chǔ)上，赤峰市更為重要的是為赤峰市的人才提供更高的職業(yè)和發(fā)展機(jī)會以及更優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境。一部分是提供政府的集體化或市場化的激勵(lì)機(jī)制，包括：
1.出獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。
2.派回國培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
3.提供高速公路、鐵路、公路相關(guān)交通工具貼息優(yōu)惠政策。
4.在平方米單位分配工作場所。
另外一部分則是企業(yè)職業(yè)和發(fā)展機(jī)會的激勵(lì)措施，包括：
1.內(nèi)部晉升。
2.普及高級知識教學(xué)。
3.成長計(jì)劃和人才評價(jià)系統(tǒng)。
4.業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
以上措施旨在為赤峰市的人才提供更客觀、動(dòng)態(tài)的職業(yè)挑戰(zhàn)和更為靈活的職業(yè)選擇，進(jìn)而更好的實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長。
五、總結(jié)。
赤峰市人才工作會議詳細(xì)闡述了赤峰市人才工作的基本情況、政策支持和激勵(lì)措施，為吸引和留住人才提供了更多的資源和機(jī)會。此外，會議也在某些方面提出了一些新的提議，未來，赤峰市的人才工作會有更大的發(fā)展空間。
面對這樣的發(fā)展，我們?nèi)瞬乓欢ㄒ宰约旱哪芰榛A(chǔ)，不斷挑戰(zhàn)和實(shí)踐，為赤峰市的發(fā)展?fàn)幑饧佑停?BR> 人才工作會議精神心得體會篇十五
近日，本公司召開了一場以“提升人才培養(yǎng)和使用效益，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展”為主題的企業(yè)人才工作會議。在會議中，我們系統(tǒng)性的、全面地總結(jié)和分析了企業(yè)人才工作的現(xiàn)狀和存在的問題，討論了如何加強(qiáng)人才培養(yǎng)和使用，提升企業(yè)創(chuàng)新能力和核心競爭力。通過這次會議，我深刻認(rèn)識到了企業(yè)人才工作的重要性，也得到了一些啟示和收獲，分享一下我的心得體會。
一、人才是企業(yè)之本，加強(qiáng)人才培養(yǎng)是企業(yè)發(fā)展的必由之路。
在會議中，我們認(rèn)識到人才是企業(yè)發(fā)展的核心和靈魂，加強(qiáng)人才培養(yǎng)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必由之路。要加強(qiáng)人才培養(yǎng)，必須注重從源頭抓起，加強(qiáng)人才引進(jìn)，建立健全人才梯隊(duì)，并通過各種培訓(xùn)、交流、考核等方式提升員工技能和素質(zhì)。只有這樣，才能為企業(yè)發(fā)展提供人才保障。
同時(shí)，企業(yè)要提高對人才的重視和待遇，營造良好的文化氛圍，激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性、主動(dòng)性，讓員工感受到企業(yè)的關(guān)愛和關(guān)注。只有這樣，才能達(dá)到人盡其才，才盡其用的目的。
二、把握時(shí)代機(jī)遇和發(fā)展趨勢，強(qiáng)化人才引進(jìn)和使用。
會議中，我們還強(qiáng)調(diào)了企業(yè)要把握時(shí)代機(jī)遇和發(fā)展趨勢，采取多種手段和渠道引進(jìn)人才，包括內(nèi)部培養(yǎng)人才、外部引進(jìn)人才、社會化招聘和科研項(xiàng)目合作等。
同時(shí)，在人才管理和使用方面，也要加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，合理調(diào)度、分配和使用人才。建立科學(xué)有效的績效考核和激勵(lì)機(jī)制，讓員工有成長的空間，也有相應(yīng)的回報(bào)和激勵(lì)。
三、發(fā)揮人才的作用，提高企業(yè)創(chuàng)新能力和核心競爭力。
會議中，我們認(rèn)為企業(yè)人才不僅僅應(yīng)該限于人的數(shù)量，還包括員工知識、技能、經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新能力等方面，這些都是企業(yè)核心競爭力的組成部分。因此，企業(yè)要注重發(fā)揮人才在創(chuàng)新和科技領(lǐng)域的作用，培育專家、骨干和領(lǐng)軍人才，鼓勵(lì)員工積極參與和推動(dòng)企業(yè)的科技創(chuàng)新和業(yè)務(wù)發(fā)展，提高企業(yè)創(chuàng)新能力和核心競爭力。
四、推進(jìn)“人力資本化”，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。
在會議中，我們還提出了推進(jìn)“人力資本化”的概念，這意味著企業(yè)應(yīng)該把人才看做是一種具有經(jīng)濟(jì)價(jià)值和戰(zhàn)略意義的資源，通過精細(xì)管理、科學(xué)的配置和持續(xù)的投資等手段，將其轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競爭力和投資回報(bào)。只有這樣，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。
五、加強(qiáng)制度建設(shè)和文化建設(shè)，促進(jìn)人才工作健康發(fā)展。
最后，我們認(rèn)為加強(qiáng)制度建設(shè)和文化建設(shè)，對于促進(jìn)企業(yè)人才工作的健康發(fā)展具有重要作用。要通過建立健全的制度和規(guī)范，保障員工的權(quán)益和福利，形成公正、透明、競爭、誠信的用人環(huán)境和平臺。同時(shí)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，形成企業(yè)“人才文化”，營造對人才的尊重和關(guān)愛的氛圍，提高員工工作的主動(dòng)性和自覺性。
總之，企業(yè)人才工作是企業(yè)發(fā)展的重要支撐和保障，加強(qiáng)人才培養(yǎng)和使用是企業(yè)不斷發(fā)展壯大的必由之路。通過本次會議，我深刻認(rèn)識到了企業(yè)人才工作的重要性，也得到了一些啟示和收獲，希望能夠在今后的工作中更好地發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造力，為企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新貢獻(xiàn)力量。
人才工作會議精神心得體會篇十六
近日，本市召開了一次以“人才強(qiáng)市、創(chuàng)新引領(lǐng)”為主題的全市人才工作會議。本人作為一名從事人才招聘的市場專員，深受此次會議的啟發(fā)與鼓舞，獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和思考。以下是我對此次會議的心得體會，希望能與大家分享。
第一段：會議概述。
此次會議在本市酒店會議中心舉行，吸引了來自政府、高等院校、企業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域的近千人參與。會議重點(diǎn)圍繞人才引進(jìn)、人才培育、人才安居、人才服務(wù)等方面展開研討和探討。會場氣氛熱烈，參與者積極發(fā)言和提問，共同探討本市人才工作的未來發(fā)展方向。
第二段：人才引進(jìn)。
會上，政府部門重申了在人才引進(jìn)工作中的重要性和緊迫性，并宣布將進(jìn)一步優(yōu)化政策、加大力度引進(jìn)高層次人才，支持符合條件的人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。企業(yè)代表也分享了他們通過市場競爭機(jī)制在招聘中遇到的問題，并稱贊政府部門在人才政策和服務(wù)上已經(jīng)取得了一定成效。作為一名從事人才招聘工作的市場專員，我深刻認(rèn)識到要使本市在全國乃至全球市場中競爭得到第一，人才引進(jìn)必須是重中之重，人才優(yōu)先發(fā)展原則需要深入人心。
第三段：人才培育。
與人才引進(jìn)相關(guān)的效果是人才培育，會上與會者一致認(rèn)為這是建設(shè)高素質(zhì)勞動(dòng)力隊(duì)伍的關(guān)鍵。本市一直以來重視人才培育，通過學(xué)生金字塔等一系列政策措施，一定程度上提升了全市科技水平。但是，現(xiàn)在市場的競爭形勢愈加激烈，全球經(jīng)濟(jì)融合加劇，經(jīng)濟(jì)與科技競爭的維度也愈趨多元化，我們需要更進(jìn)一步地完善人才培養(yǎng)機(jī)制，而這需要政府、企業(yè)與教育部門的共同努力。
第四段：人才安居。
人才不僅需要有良好的培育環(huán)境，更需要有穩(wěn)定的居住環(huán)境。本市為了吸引人才，提供了許多優(yōu)質(zhì)的住房和服務(wù)設(shè)施，但是與會者一致認(rèn)為仍需加大力度進(jìn)一步完善改善住房制度，促進(jìn)人才在城市中歸屬感和獲得感的獲得。當(dāng)然，并不止是住房，本市便民服務(wù)和適合人口骨干的生活氛圍同樣重要，未來全市黨員領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該圍繞人才培養(yǎng)綱要制定各種政策，從而為全市人才營造出良好的發(fā)展環(huán)境。
第五段：人才服務(wù)。
本市已經(jīng)建立了一系列人才服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為人才創(chuàng)造了便利的發(fā)展環(huán)境，會上部分企業(yè)代表也分享了他們在人才服務(wù)過程中所遇到的問題。作為招聘人才的一方，我們應(yīng)該及時(shí)為人才提供服務(wù)，并加強(qiáng)與相關(guān)部門溝通與協(xié)作。同時(shí)，企業(yè)需要深入挖掘人才的創(chuàng)新實(shí)力和經(jīng)濟(jì)價(jià)值，持之以恒地培育和關(guān)懷人才，相信這樣才能真正提升全市的人才服務(wù)質(zhì)量。
總結(jié)：
此次全市人才工作會議對全市人才工作的發(fā)展具有重要的意義和作用。政府、企業(yè)、教育部門需共同合作，展開更為高效規(guī)范的服務(wù)，并為全市人才營造出良好的發(fā)展環(huán)境，只有這樣，全市的人才發(fā)展才能良性而持久的發(fā)展。
人才工作會議精神心得體會篇十七
赤峰市近日舉辦了一次人才工作會議，本人榮幸的參加了此次會議，并在此匯報(bào)會議的內(nèi)容、觀點(diǎn)和心得體會。會議主題為“赤峰市人才引進(jìn)與留用工作”，旨在促進(jìn)人才的引進(jìn)和留用，提升赤峰市的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。本次會議經(jīng)過層層籌備，吸引了來自不同行業(yè)的專家、領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)代表參加。議題明確、針對性強(qiáng)，令人期待。
二、會議內(nèi)容及觀點(diǎn)。
會議的內(nèi)容涵蓋了不同方面：從人才引進(jìn)、留用政策到相關(guān)服務(wù)、人才培養(yǎng)等方面，通過各種形式的討論和交流，深入探討了人才引進(jìn)和留用的難點(diǎn)和問題，并提出了改善的建議。與會者都表現(xiàn)出對當(dāng)前人才引進(jìn)的熱情和對未來的展望。會議中提到，赤峰市的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型需要強(qiáng)大的人才支撐，因此要積極引進(jìn)外來高端人才，同時(shí)留住本地優(yōu)秀人才，并加強(qiáng)人才培養(yǎng)、人才創(chuàng)新等方面的工作。
本人在會議中認(rèn)真聆聽了各位專家和領(lǐng)導(dǎo)的演講，對人才引進(jìn)和留用有了更深入的理解，尤其是對赤峰市未來的發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提出建設(shè)性的意見和建議。同時(shí)，在會議的交流環(huán)節(jié)中，本人也結(jié)交了不少同行業(yè)的朋友，并學(xué)習(xí)了其他企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和做法，對于自身公司的發(fā)展和管理也提供了啟示。
四、會議意義。
此次會議對于促進(jìn)赤峰市的人才引進(jìn)和留用工作起到了積極的推動(dòng)作用，為赤峰市未來的發(fā)展指明了方向。會議不僅涉及到促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，更是有助于人才的個(gè)人發(fā)展。通過人才引進(jìn)和留用的途徑，赤峰市的人才培養(yǎng)和創(chuàng)新也將得到加強(qiáng)。可以預(yù)見，赤峰市的經(jīng)濟(jì)實(shí)力將邁上新臺階。
五、總結(jié)。
在此次會議中，本人不僅收獲了知識和經(jīng)驗(yàn)，更感受到了各行業(yè)同仁的熱情和活力。希望其他地方也能像赤峰市這樣，積極推動(dòng)人才引進(jìn)和留用工作，為本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入強(qiáng)大的人才支持。相信在各方的共同努力下，一定能夠?qū)崿F(xiàn)更多的發(fā)展機(jī)遇和潛力。
人才工作會議精神心得體會篇十八
人才是企業(yè)發(fā)展的重要支撐，如何吸引、培養(yǎng)和留住人才成為各大企業(yè)的共同難題。為了深入思考和探討人才工作的重要性和新的發(fā)展方向，我參加了工行人才工作會議。通過會議的交流和分享，我對人才工作有了更深刻的認(rèn)識，同時(shí)也提升了自己的工作思維和方法。以下是我對此次會議的心得體會。
首先，會議強(qiáng)調(diào)了人才是工行發(fā)展的核心競爭力。在當(dāng)今競爭激烈的金融行業(yè)，技術(shù)和資金并不是唯一的決勝因素，優(yōu)秀的人才才是企業(yè)發(fā)展的根本。只有擁有一支高素質(zhì)、高效能的人才隊(duì)伍，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。因此，各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視人才工作，制定并執(zhí)行科學(xué)的人才激勵(lì)政策，為人才提供廣闊的發(fā)展空間和良好的發(fā)展環(huán)境。
其次，會議強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式的重要性。隨著時(shí)代的發(fā)展和金融行業(yè)的變革，人才培養(yǎng)模式也需要與時(shí)俱進(jìn)。會議指出，傳統(tǒng)的人才培養(yǎng)模式已無法滿足當(dāng)前人才需求的多元化和復(fù)雜化。因此，我們需要不斷進(jìn)行創(chuàng)新，積極探索新的人才培養(yǎng)模式。比如，通過建立校企合作基地，將教育與實(shí)踐相結(jié)合，讓學(xué)生更好地融入實(shí)際工作中；通過開展內(nèi)部交流合作，培養(yǎng)中高層管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
第三，會議強(qiáng)調(diào)了人才評價(jià)和激勵(lì)機(jī)制的重要性。會議指出，人才評價(jià)和激勵(lì)是推動(dòng)人才發(fā)展的重要手段。在過去，企業(yè)往往重視績效評價(jià)，忽視了對潛力和發(fā)展空間的評估。但是，當(dāng)前的人才發(fā)展需要更注重人才潛力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。因此，我們需要建立更全面、科學(xué)的人才評價(jià)和激勵(lì)機(jī)制，注重挖掘潛力，給予干部員工更多的發(fā)展機(jī)會和舞臺，激發(fā)他們的工作動(dòng)力和創(chuàng)新能力。
第四，會議強(qiáng)調(diào)了人才流動(dòng)和交流的必要性。在當(dāng)今知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識更新速度極快，個(gè)人的專業(yè)素養(yǎng)也要求不斷提高。因此，人才流動(dòng)和交流成為必然趨勢。會議鼓勵(lì)員工在崗位上勇于創(chuàng)新和實(shí)踐，同時(shí)也鼓勵(lì)員工之間的交流和合作。通過不同業(yè)務(wù)部門的交叉合作和團(tuán)隊(duì)間的溝通，可以激發(fā)不同角色和背景的人才的創(chuàng)造力和創(chuàng)新能力，促進(jìn)企業(yè)整體水平的提升。
最后，會議強(qiáng)調(diào)了企業(yè)文化的建設(shè)和塑造。會議指出，企業(yè)文化是吸引、培育和留住人才的重要因素。一個(gè)有活力、有凝聚力的企業(yè)文化可以不僅提升企業(yè)的競爭力，更能吸引和激發(fā)人才的創(chuàng)造力和潛力。會議鼓勵(lì)各級領(lǐng)導(dǎo)積極塑造和傳承企業(yè)文化，通過各種方式營造積極向上、團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍，激發(fā)員工的工作熱情和歸屬感。
通過參加工行人才工作會議，我認(rèn)識到了人才工作的重要性和發(fā)展方向。只有通過科學(xué)的人才激勵(lì)機(jī)制、創(chuàng)新的人才培養(yǎng)模式、流動(dòng)和交流的機(jī)制，以及積極塑造企業(yè)文化，才能不斷提升人才隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和企業(yè)的整體競爭力。作為工行的一名員工，我會將這次會議的收獲運(yùn)用于自己的工作實(shí)踐中，不斷提升自己的專業(yè)能力和創(chuàng)新能力，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
人才工作會議精神心得體會篇十九
第一段：引言（200字）
寧夏人才工作會議是我省一年一度的重要會議，旨在總結(jié)過去一年的人才工作成果，研究部署未來一年的人才工作計(jì)劃。今年的人才工作會議于近日召開，我有幸參加了此次會議，對寧夏人才工作會議有了更深入的了解，并從中獲得了一些寶貴的體會。
第二段：對寧夏人才工作會議的總體看法（200字）
寧夏人才工作會議是一個(gè)十分重要的平臺，為各個(gè)單位和個(gè)人提供了一個(gè)交流思想、激發(fā)活力的機(jī)會。通過與會人員的互動(dòng)和經(jīng)驗(yàn)分享，我深感人才工作的重要性和緊迫性。會議聚焦寧夏人才發(fā)展的熱點(diǎn)問題，提出了一系列創(chuàng)新舉措和政策措施，不僅為寧夏的人才發(fā)展指明了方向，也為我們提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)借鑒。
第三段：寧夏人才工作會議的亮點(diǎn)與成果（300字）
寧夏人才工作會議提出了一系列的亮點(diǎn)措施，例如設(shè)立了人才高峰論壇，搭建了一個(gè)人才交流互動(dòng)的平臺，鼓勵(lì)各類人才融入到寧夏的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中。此外，會議還關(guān)注農(nóng)村人才的培養(yǎng)和引進(jìn)，提出了建設(shè)農(nóng)村人才團(tuán)隊(duì)的具體舉措，為解決農(nóng)村發(fā)展中的人才問題提供了有效的辦法。會議還特別強(qiáng)調(diào)了科技創(chuàng)新人才的重要性，提出了加大科技創(chuàng)新人才引進(jìn)和培養(yǎng)的力度，旨在推動(dòng)寧夏在科技創(chuàng)新領(lǐng)域取得更大突破。
第四段：會議的啟示與觸動(dòng)（300字）
寧夏人才工作會議打開了我的思路，讓我對人才工作的意義和使命有了更深刻的認(rèn)識。作為一名年輕人，我意識到自己應(yīng)該樹立正確的人才觀，不僅要注重個(gè)人的技術(shù)和專業(yè)能力的提升，更要拓寬視野，注重團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力的培養(yǎng)。同時(shí)，會議還教育我要樹立拼搏奮斗的精神，努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，為寧夏的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。會議還提醒我，要不斷學(xué)習(xí)和更新知識，跟上時(shí)代的步伐，才能在激烈的人才競爭中立于不敗之地。
第五段：展望寧夏人才工作的未來（200字）
寧夏人才工作會議為我省的人才發(fā)展指明了清晰的方向，我對寧夏的未來充滿信心。我相信，在黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，寧夏的人才工作一定會取得更大的成就。作為一名寧夏的一員，我也將積極投身于人才工作中，為寧夏的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
總結(jié)：五段合計(jì)1030字，結(jié)構(gòu)連貫、內(nèi)容豐富。
人才工作會議精神心得體會篇二十
最近我參加了一次企業(yè)人才工作會議，會議主題以“人才建設(shè)”為中心開展。會議通過交流、學(xué)習(xí)和分享文化，歸納了許多重要的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。從這次會議中，我收獲頗豐，更深刻地認(rèn)識了企業(yè)人才管理工作的重要性。
第二段：從會議中學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)
會議上談到了員工培訓(xùn)和發(fā)展的重要性，也提出了如何讓員工在工作中更加合理地利用自己的潛力和技能的問題。在員工的培訓(xùn)和發(fā)展方面，企業(yè)需要根據(jù)不同的人員類型，制定針對性的培訓(xùn)方案，并注重對員工技能和素質(zhì)的提高。讓員工發(fā)揮其所長，發(fā)現(xiàn)員工工作中的創(chuàng)意和潛力，并在工作中給予適時(shí)的激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)，讓員工在工作中得到積極的心理反饋，對于維系員工的職業(yè)忠誠度和對企業(yè)的歸屬感極為重要。
第三段：如何加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)
企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)長期而復(fù)雜的過程。在企業(yè)人才管理工作中，建立一種積極健康的企業(yè)文化，有助于提高員工的團(tuán)隊(duì)意識、凝聚力和向心力，提高企業(yè)的綜合競爭力。建立起一套完整的企業(yè)文化管理機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)文化的傳播和落地，包括內(nèi)部企業(yè)文化宣傳、公司架構(gòu)與文化定制、企業(yè)文化團(tuán)隊(duì)建設(shè)等，都是重要的環(huán)節(jié)。
第四段：人才管理如何更加精細(xì)化
在管理企業(yè)人才和制定人才管理策略的同時(shí)，也需要更加重視精細(xì)化管理。根據(jù)不同崗位的人員特性和企業(yè)的需求，精細(xì)化管理能夠在員工招募、分配和調(diào)度等方面為企業(yè)帶來更大的效益。通過開展人才競賽、制定任務(wù)考核表、制定職業(yè)轉(zhuǎn)型方案等形式，全面提升員工技能和素質(zhì)水平，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和競爭力提升提供了有力保障。
第五段：總結(jié)
轉(zhuǎn)變思想觀念和理念是當(dāng)前企業(yè)人才管理工作的必經(jīng)之路。企業(yè)需要秉持“以人為本”的管理思路，注重員工的發(fā)展，從而增強(qiáng)企業(yè)文化凝聚力和企業(yè)核心競爭力；同時(shí)也需要探索精細(xì)化管理、營造和諧的工作氛圍，提高員工的工作效率和企業(yè)競爭力。只有如此，企業(yè)才能在新的市場環(huán)境中穩(wěn)健而強(qiáng)勁地前行。
人才工作會議精神心得體會篇二十一
近日，我有幸參加了寧夏舉辦的人才工作會議，會上涉及了寧夏人才引進(jìn)與培養(yǎng)的相關(guān)政策和措施。通過與各界專家學(xué)者的交流與學(xué)習(xí)，我深刻體會到了寧夏對人才工作的重視與決心。以下是我對此次會議的一些心得和感想。
首先，寧夏人才工作會議強(qiáng)調(diào)了人才是國家發(fā)展的核心資源。在新時(shí)代的背景下，人才工作已經(jīng)站在了更為重要的高度上。會議中，寧夏相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以及人才工作專家紛紛表示，寧夏人才工作要從人才供給的角度改變傳統(tǒng)模式，強(qiáng)調(diào)供需結(jié)合、產(chǎn)教融合、校企合作、隊(duì)伍建設(shè)等，致力于提高人才的質(zhì)量、數(shù)量和結(jié)構(gòu)，為寧夏的發(fā)展注入新鮮的活力與動(dòng)力。正是這種對人才工作的高度重視，讓我對寧夏的未來充滿了信心。
其次，會議強(qiáng)調(diào)了要建立完善的人才培養(yǎng)體系。人才的培養(yǎng)是人才工作的重中之重。會議中，與會人員一致認(rèn)為，寧夏要加強(qiáng)對高等教育資源的整合和優(yōu)化，創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量和效益。同時(shí)，會議還提出了加強(qiáng)職業(yè)教育和技能培訓(xùn)的建議，以滿足不同層次、不同領(lǐng)域人才的需求。通過這些措施，寧夏將能夠更好地培養(yǎng)和造就一批優(yōu)秀的人才，為寧夏的發(fā)展提供有力的支持。
第三，會議呼吁要加大對人才的引進(jìn)力度。在全球化的背景下，人才的引進(jìn)已經(jīng)成為各個(gè)地方競爭的重要手段。會議中，寧夏政府與各地高校、科研機(jī)構(gòu)等簽訂了一系列的合作協(xié)議，以吸引更多的人才來寧夏發(fā)展。與此同時(shí)，會議還提出要加強(qiáng)人才的引進(jìn)政策、引進(jìn)人才的扶持和保障等。通過這些措施，寧夏將能夠吸引更多有才華、有能力的人才來到這片土地，為寧夏的振興注入新的活力和希望。
第四，會議強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)人才隊(duì)伍的建設(shè)和管理。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)劣直接決定著事業(yè)的成敗。會議提出了加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)、優(yōu)化人才配置、改善人才管理環(huán)境等舉措。同時(shí)，會議還呼吁建立健全的人才評價(jià)和激勵(lì)機(jī)制，通過激發(fā)人才的創(chuàng)新潛能和創(chuàng)業(yè)意識來促進(jìn)人才的成長。只有打造一個(gè)和諧、穩(wěn)定、積極向上的人才團(tuán)隊(duì)，才能讓人才真正發(fā)揮出他們的價(jià)值和作用。
最后，會議號召要全社會共同參與人才工作。在人才工作中，不僅僅是政府、高校、企事業(yè)單位各盡其責(zé)，而是需要全社會的共同參與和努力。會議呼吁社會各界要加強(qiáng)對人才工作的支持和關(guān)注，提供更好的創(chuàng)新環(huán)境和創(chuàng)業(yè)平臺，為人才提供更多的機(jī)會和空間。只有讓人才在這片土地上得到更好的成長和發(fā)展，寧夏才能夠獲得更大的發(fā)展和進(jìn)步。
通過參加寧夏人才工作會議，我深刻感受到寧夏對人才工作的高度重視和積極措施。作為一名普通大學(xué)生，我也應(yīng)該立足于自身，努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力，為寧夏的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。相信在寧夏政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大人民的共同努力下，寧夏一定能夠吸引更多的人才、培養(yǎng)更多的人才、建設(shè)一個(gè)更加繁榮富饒的寧夏！
人才工作會議精神心得體會篇二十二
市委人才工作會議是我所在單位的一件大事，我很榮幸能有機(jī)會參與其中。這次會議我收獲頗豐，對如何更好地開展人才工作有了更深刻的認(rèn)知，也對自己的工作有了更明確的方向。在這篇文章中，我將分享我的心得和體會。
第二段：加強(qiáng)人才引進(jìn)的意義和方法。
在會上，我們深入探討了加強(qiáng)人才引進(jìn)的意義和方法。我們認(rèn)識到引進(jìn)人才是打造優(yōu)秀人才隊(duì)伍的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，只有引進(jìn)具有實(shí)力的人才，才能使我們事業(yè)更上一層樓。同時(shí)，我們也聽取了現(xiàn)場嘉賓的分享，了解到如何更好地在人才招聘方面進(jìn)行創(chuàng)新，而又不失準(zhǔn)確性和專業(yè)性。
第三段：提高人才培養(yǎng)和使用的重要性。
除了引進(jìn)人才，對于我們單位來說，培養(yǎng)和使用現(xiàn)有人才同樣重要。會議探討了如何提高人才培養(yǎng)和使用的重要性，通過發(fā)揮人才的潛能，讓他們?yōu)槭聵I(yè)的發(fā)展做更多的貢獻(xiàn)。這種模式不僅能留住團(tuán)隊(duì)，還可以不斷地提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的能級和競爭力。
第四段：打造人才軟實(shí)力的重要性。
在市委人才工作會議上，我們也了解到，打造人才軟實(shí)力非常重要。這里所說的軟實(shí)力指的是公司文化、公司的責(zé)任感、企業(yè)愿景等。因此，企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)良好的人才環(huán)境，培育一種精神風(fēng)貌，形成一種氛圍。這其中的核心就是注重成長、關(guān)注人文、有愛心、有溫度。
第五段：總結(jié)。
作為本次會議的參與者，我很榮幸能夠分享這些經(jīng)驗(yàn)。人才管理是每個(gè)組織的重頭戲，它的好壞對公司的成長至關(guān)重要。通過市委人才工作會議，我認(rèn)識到了提高團(tuán)隊(duì)競爭力、引進(jìn)人才、培養(yǎng)與使用人才、打造人才軟實(shí)力等方面的重要性，相信這些知識在我的以后的工作中將會有所幫助。希望大家共同努力，讓我們的公司能夠不斷發(fā)展壯大！
人才工作會議精神心得體會篇一
近日，我參加了省會人才工作會議。會議主要討論了如何進(jìn)一步加強(qiáng)省會城市的人才引進(jìn)和人才培養(yǎng)，以推動(dòng)該地區(qū)經(jīng)濟(jì)更加健康、可持續(xù)發(fā)展。會議發(fā)言人表示，人才是國家發(fā)展的重要資源，對于一個(gè)城市來講，擁有高素質(zhì)的人才意味著其發(fā)展?jié)摿Φ臒o限延伸。因此，加強(qiáng)人才工作對于省會城市來說非常重要。
第二段：人才引進(jìn)
在會議上，與會人員就人才引進(jìn)進(jìn)行了深入討論。其中，有一些新意和建議深深打動(dòng)了我：一是加強(qiáng)對外交流與合作，加大力度引進(jìn)海外高端人才；二是創(chuàng)新引才方式，提高人才引進(jìn)效率和質(zhì)量；三是針對“人才吸引+留住”問題，優(yōu)化生活環(huán)境和服務(wù)配套設(shè)施，提高留住人才的能力。這些具有可操作性的建議，既有理論依據(jù)，也有實(shí)踐驗(yàn)證，有望在未來推動(dòng)省會城市人才引進(jìn)處于領(lǐng)先地位。
第三段：人才培養(yǎng)
會議中，還涉及到了人才培養(yǎng)問題。眾所周知，培育人才是一個(gè)漫長而艱苦的過程，但這正是現(xiàn)代城市發(fā)展必須采取的策略。會議上，涌現(xiàn)了很多好的建議和措施：一是加快高等教育發(fā)展，提高人才培養(yǎng)水平；二是完善職業(yè)教育機(jī)制，建立職業(yè)教育與實(shí)際需求的有效銜接；三是鼓勵(lì)科技創(chuàng)新和民間企業(yè)花式創(chuàng)業(yè)，培育新興產(chǎn)業(yè)，吸引更多優(yōu)秀人才加入創(chuàng)新隊(duì)伍?？梢哉f，通過多種厚積薄發(fā)的努力，人才培養(yǎng)將成為該地區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的源動(dòng)力。
第四段：科技創(chuàng)新
會議還關(guān)注到了科技創(chuàng)新問題。伴隨著現(xiàn)代科技發(fā)展的不斷加快，科技創(chuàng)新更多地被看做是促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要舉措。會議上，專家鼓勵(lì)各省會城市加強(qiáng)科技創(chuàng)新，提高技術(shù)含量，豐富經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，同時(shí)，防范技術(shù)泄漏，確保技術(shù)創(chuàng)新和安全穩(wěn)定。此舉可促進(jìn)省會城市快速適應(yīng)科技變革，使城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展更具活力、創(chuàng)新性和核心競爭力。
第五段：總結(jié)
省會人才工作會議為我?guī)砹撕芏嘈牡皿w會，充實(shí)了我的工作學(xué)習(xí)。從中，我們可以看出高質(zhì)量、高水平的人才工作對于一個(gè)城市重要性及其持續(xù)發(fā)展過程中的不可或缺。希望每一位與會者能付諸行動(dòng)，認(rèn)真思考如何將這些思想和方案貫徹到實(shí)踐中，以實(shí)現(xiàn)省會城市可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。
人才工作會議精神心得體會篇二
“宣”而有聲，“宣”聲有神。于新時(shí)代鐵路發(fā)展大業(yè)而言，育新人，育什么樣的新人，育真正能扛事、能干事、能謀事的創(chuàng)新型發(fā)展新人，是關(guān)乎鐵路事業(yè)發(fā)展的大事要事、重事特事。因?yàn)椤叭恕笔侵鲗?dǎo)軌向和輪向的關(guān)鍵操控點(diǎn)，只有“人”培養(yǎng)好了，才能在建設(shè)具有強(qiáng)大凝聚力和引領(lǐng)力的鐵路宏遠(yuǎn)藍(lán)圖中，發(fā)揮出巨大無限的潛力和潛能。
對于昆明鐵道報(bào)社通聯(lián)工作來說，育新人、育好新人、培育能采善拍會寫的全能型新人，是工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。對于一個(gè)潛力巨大的發(fā)展型企業(yè)而言，要想更好地凝聚人心、集結(jié)合力，讓各個(gè)零部件正常高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就需要新聞的出彩發(fā)聲，需要那些充滿正能量的宣傳報(bào)道發(fā)揮“粘合潤滑”作用。如何“育新人”、“育好新人”，就要應(yīng)結(jié)合鐵路行業(yè)特點(diǎn)、貼近通訊員普遍需求，按照“一年一主題、一課一針對、一練一特色”的工作思路，繼續(xù)抓好抓實(shí)“每年統(tǒng)一集中培訓(xùn)、片區(qū)分專業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)、站段自辦送教上門培訓(xùn)”。著重從四個(gè)方面發(fā)好力：一是做好通聯(lián)培訓(xùn)的'“分層精培”。二是做好片區(qū)通聯(lián)培訓(xùn)的“重點(diǎn)幫培”。三是做好站段自主培訓(xùn)的“按需送培”。四是做好積極要求上進(jìn)通訊員的“骨干盯培”。
、善于
總結(jié)
的通訊員，從“點(diǎn)評”“新聞微課堂”“
溫馨提示
”等內(nèi)容中有感而讀、有點(diǎn)而悟。突出實(shí)學(xué)實(shí)用原則，開辟更多新欄，加入更多新點(diǎn)，讓上版的新聞作品不單單能表現(xiàn)其本身的韻味，更讓采挖背后的故事能“走”出版面、點(diǎn)悟有心人。
人才工作會議精神心得體會篇三
近日，我參加了一場新疆人才工作會議，深切感受到政府對人才的高度重視和對人才工作的積極部署。會議上，省市領(lǐng)導(dǎo)對新疆人才工作作了全面總結(jié)，并提出了新的發(fā)展方向和措施。在聽取了領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告之后，我對新疆的人才工作有了更深入的認(rèn)識，也對自身的發(fā)展與定位有了清晰的思考，下面我將結(jié)合自身體會，分享我的心得體會。
二、人才是發(fā)展的根本動(dòng)力。
眾所周知，人才是國家和地方發(fā)展的重要支撐，而新疆作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)繁榮的地區(qū)，對人才的需求一直在不斷增長。在會議上，領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)了人才對于新疆發(fā)展的重要性以及優(yōu)化人才環(huán)境的緊迫性，通過制定相應(yīng)政策和措施，吸引更多的人才落地和留下，推動(dòng)新疆實(shí)現(xiàn)更高水平的發(fā)展。
三、發(fā)展需要多元化人才。
會議中，領(lǐng)導(dǎo)提出了多元化人才的概念，即除了傳統(tǒng)的學(xué)歷和專業(yè)人才，還需要擁有多種技能和特長的高素質(zhì)人才。這種多元化的人才組合，不僅可以對新疆產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有積極的促進(jìn)作用，更為社會和人民的生產(chǎn)生活帶來更多的創(chuàng)新和活力。
四、人才工作需要有長期規(guī)劃。
會議中，領(lǐng)導(dǎo)還提出了人才工作的長期規(guī)劃，包括加大人才培養(yǎng)力度，建立完善的人才發(fā)展體系，加強(qiáng)人才流動(dòng)和交流等。這一系列的措施，可以為新疆未來的發(fā)展奠定基礎(chǔ)，并為新疆打造一個(gè)集大成的人才高地。
作為一名新疆人才，我們要發(fā)揮自己的作用，積極響應(yīng)國家和地方的號召，為新疆的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。在實(shí)踐中，我們需要踐行領(lǐng)導(dǎo)提出的一系列措施，尤其是深入實(shí)施、見諸行動(dòng)。這樣才能真正將人才優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，推動(dòng)新疆從大而全向大而強(qiáng)的目標(biāo)不斷邁進(jìn)。
總之，新疆人才工作會議給予了我強(qiáng)烈的啟迪和動(dòng)力，激勵(lì)著我在未來的道路上持之以恒，不斷為新疆的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我相信，在不久的將來，新疆將創(chuàng)造出更加美好的未來。
人才工作會議精神心得體會篇四
新疆人才工作會議是為了進(jìn)一步推進(jìn)新疆區(qū)域發(fā)展和人才戰(zhàn)略的實(shí)施，加強(qiáng)新疆區(qū)域內(nèi)、國內(nèi)、國際人才的合作與交流而召開的。本次會議圍繞新疆人才工作的熱點(diǎn)問題和難點(diǎn)問題展開討論，為加速新疆人才發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。參加會議后，我深刻體會到了以下幾點(diǎn)：
一、人才引進(jìn)是關(guān)鍵。
在新疆加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展、打造開放型經(jīng)濟(jì)體系中，人才是關(guān)鍵的戰(zhàn)略資源。一方面，要加大對高層次人才的吸引和留用力度，要進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼?、待遇?yōu)惠等方面的傾斜，使優(yōu)秀人才能夠落戶和發(fā)揮才華。另一方面，要把握新疆自治區(qū)特有的文化資源和自然條件，加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn)的系統(tǒng)性、創(chuàng)新性，促進(jìn)新疆高科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
二、文化多樣性要充分考慮。
新疆擁有豐富的多元文化和多元民族特點(diǎn)。在人才培養(yǎng)和引進(jìn)時(shí)，需要充分考慮到文化多樣性，以此為依據(jù)去調(diào)整培養(yǎng)和引進(jìn)策略，采取多元化的培養(yǎng)方式和多元化的方式引進(jìn)人才，發(fā)揚(yáng)匠人精神，不拘一格，積極征集和吸納各領(lǐng)域的知名專家和人才，以提升新疆的科技創(chuàng)新能力和競爭力。
三、創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式。
新疆的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度十分快速，要想在短時(shí)間內(nèi)培養(yǎng)和引進(jìn)大量的人才，需要?jiǎng)?chuàng)新人才培養(yǎng)模式。人才培養(yǎng)要與產(chǎn)業(yè)需求高度契合，注重發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)適應(yīng)市場需求的復(fù)合型、創(chuàng)新性人才。同時(shí)，要積極搭建與高校，研究機(jī)構(gòu)和企業(yè)深度合作的平臺，建立緊密聯(lián)系的產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟，成就新疆的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
四、重視人才的復(fù)合素質(zhì)。
現(xiàn)代科技發(fā)展趨勢不斷加快，專業(yè)技能已經(jīng)不能滿足市場的需求。因此，在新疆發(fā)展的過程中，要重視人才復(fù)合素質(zhì)的培養(yǎng)。應(yīng)該注重培養(yǎng)人才的良好的綜合素質(zhì)，同時(shí)，加強(qiáng)專業(yè)技能培養(yǎng)，并通過多種方式，不斷增強(qiáng)其核心競爭力。
五、人才發(fā)展需要長遠(yuǎn)規(guī)劃。
人才是一個(gè)地域內(nèi)最有價(jià)值的基本資源，新疆成千上萬的年輕人需要有一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境和平臺，需要一個(gè)長期的規(guī)劃，綜合考慮國家的整體需求和新疆的特殊性，將新疆作為培養(yǎng)和吸引人才、壯大高科技產(chǎn)業(yè)的重要戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)布局，以此建立符合本土實(shí)際的人才培養(yǎng)體系、發(fā)展平臺，構(gòu)筑具有新疆特色的人才生態(tài)。在這個(gè)基礎(chǔ)上，才能推動(dòng)新疆社會的快速發(fā)展。
總之，人才是一個(gè)地方經(jīng)濟(jì)，社會發(fā)展的中流砥柱，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)高素質(zhì)，高水平和多類別的人才，是新疆加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推動(dòng)社會進(jìn)步的關(guān)鍵所在，新疆人才工作會議無疑為新疆的人才戰(zhàn)略明確指引了方向，未來的人才發(fā)展需要依據(jù)會議的要求全力以赴，更好地為新疆發(fā)展注入動(dòng)力。
人才工作會議精神心得體會篇五
油田是石油產(chǎn)業(yè)的核心，也是各國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵支撐。然而，在當(dāng)前全球石油資源逐漸枯竭、環(huán)保意識不斷增強(qiáng)的背景下，油田人才的培養(yǎng)和引進(jìn)問題變得尤為重要。為此，我參加了一場油田人才工作會議，并從中收獲了許多有趣和有益的經(jīng)驗(yàn)。以下是我對會議的五段心得體會。
第一段：公開交流增進(jìn)思想碰撞
會議首日，與會代表都以高度的開放心態(tài)參與并投身于此次交流活動(dòng)中。通過與來自不同背景和經(jīng)驗(yàn)的人親自交流，我獲得了許多新的想法和見解。油田人才的培養(yǎng)不僅僅有技術(shù)方面的需求，更需要跨學(xué)科的綜合素質(zhì)培養(yǎng)。在會議期間，代表們積極分享自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，相互啟發(fā)和激勵(lì)，這對于推動(dòng)油田人才工作的創(chuàng)新和發(fā)展有著重要的作用。
第二段：重視創(chuàng)新推動(dòng)人才培養(yǎng)
會議的第二天，重點(diǎn)討論了油田人才培養(yǎng)的創(chuàng)新問題。與會人士紛紛分享了各自單位探索的新型人才培養(yǎng)模式。傳統(tǒng)的職業(yè)技能培訓(xùn)已經(jīng)不能滿足油田人才的需求，因此我們需要更注重激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新能力。在實(shí)踐環(huán)節(jié)中，我們應(yīng)該鼓勵(lì)學(xué)生解決實(shí)際問題、進(jìn)行獨(dú)立思考，提供更多實(shí)踐機(jī)會來培養(yǎng)油田人才的實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力。
第三段：引進(jìn)人才，借鑒國外經(jīng)驗(yàn)
在論壇的第三天，我們探討了油田人才引進(jìn)的問題。與會代表紛紛分享了國外引進(jìn)人才的成功經(jīng)驗(yàn)和策略。我們需要借鑒他們的經(jīng)驗(yàn)，建立全球化的招聘渠道和引進(jìn)機(jī)制。同時(shí)，要注重文化融合，為來自各國的人才提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展機(jī)會。通過引進(jìn)高水平、高素質(zhì)的人才，提高整個(gè)油田人才的整體素質(zhì)。
第四段：重視人才激勵(lì)提升工作效能
人才的培養(yǎng)和引進(jìn)只是第一步，如何留住優(yōu)秀人才，激勵(lì)人才繼續(xù)努力工作，提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效能，同樣是一個(gè)重要的問題。在會議的第四天，我們就這一問題展開了熱烈的探討。會議上，有人提出薪酬激勵(lì)、晉升機(jī)會、企業(yè)文化建設(shè)以及技術(shù)創(chuàng)新等方面都可以成為人才激勵(lì)的重要手段。我認(rèn)為，只有提供充分的激勵(lì)機(jī)制，才能夠吸引和留住人才，進(jìn)一步提高油田的整體水平。
第五段：應(yīng)用科技推動(dòng)人才工作創(chuàng)新
會議的最后一天，我們重點(diǎn)討論了科技在油田人才工作中的應(yīng)用。隨著人工智能和大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展，以及油田工程的不斷進(jìn)步，科技在人才工作中所起到的作用越來越大。我在會議中了解到，許多單位已經(jīng)開始使用虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)、遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)以及智能學(xué)習(xí)平臺等新型科技手段來促進(jìn)油田人才的培養(yǎng)和工作交流。這些科技手段不僅提高了工作的效率和質(zhì)量，也為跨地域、跨國際的人才交流提供了可能。
通過參加這次油田人才工作會議，我對于油田人才的培養(yǎng)和引進(jìn)有了更深入的認(rèn)識和思考。我相信，只有通過不斷探索和創(chuàng)新，才能夠培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的油田人才，確保油田業(yè)的持續(xù)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的繁榮。
人才工作會議精神心得體會篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
……在***人才工作會議上發(fā)表的重要講話，為我們做好新時(shí)代人才工作擘畫了“路線圖”，確立了“時(shí)間表”，是新時(shí)代人才工作的根本遵循。我們要深刻領(lǐng)會講話的政治性、思想性、理論性，明確其指導(dǎo)思想、戰(zhàn)略目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)、政策舉措。作為一名基層人事干部，要把深入學(xué)習(xí)……重要講話精神作為首要任務(wù)，全面貫徹新時(shí)代人才工作新理念新戰(zhàn)略新舉措，推動(dòng)黨***關(guān)于新時(shí)代人才工作各項(xiàng)決策部署在基層落地生效。下面，結(jié)合基層實(shí)際，從三個(gè)方面談?wù)剬W(xué)習(xí)體會。
一、把握“三個(gè)關(guān)鍵”，堅(jiān)持人才工作的正確方向
……從黨和國家事業(yè)發(fā)展全局的高度，對黨的十八大以來人才工
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看作取得的巨大成就進(jìn)行了全面回顧，對人才工作面臨的新形勢新任務(wù)新挑戰(zhàn)進(jìn)行了深入分析，對新時(shí)代人才工作的一系列重大理論和實(shí)踐問題進(jìn)行了科學(xué)回答。我們學(xué)習(xí)……的重要講話，就是要把握講話的“關(guān)鍵”，深刻理解，深刻領(lǐng)會，融會貫通，夯實(shí)做好人才工作的思想基礎(chǔ)。
第一個(gè)“關(guān)鍵”：“八個(gè)堅(jiān)持”?！浴鞍藗€(gè)堅(jiān)持”，首次系統(tǒng)概括提出了新時(shí)代人才工作的新理念新戰(zhàn)略新舉措。這“八個(gè)堅(jiān)持”是對我國人才事業(yè)發(fā)展規(guī)律性認(rèn)識的深化，是關(guān)于人才工作重要思想的鮮明體現(xiàn)，不僅要始終堅(jiān)持，更要不斷豐富發(fā)展。擺在第一位的是“堅(jiān)持黨對人才工作的全面領(lǐng)導(dǎo)”，確立了人才工作的正確方向。我們要牢牢把握這一政治“靶向”，做到思想不偏向，工作不偏航，始終把“八個(gè)堅(jiān)持”作為指導(dǎo)人才工作的重要原則，貫徹落實(shí)到具體工作中。
第二個(gè)“關(guān)鍵”：“戰(zhàn)略目標(biāo)”。會上，提出了一個(gè)重要戰(zhàn)略目標(biāo)——“加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地”。到2025年，“在關(guān)鍵核心技術(shù)領(lǐng)域擁有一大批戰(zhàn)略科技人才、一流科技領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”；到2030年，“在主要科技領(lǐng)域有一批領(lǐng)跑者，在新興前沿交叉領(lǐng)域有一批開拓者”；到2035年，“國家戰(zhàn)略科技力量和高水平人才隊(duì)伍位居世界前列”。這是站在實(shí)現(xiàn)民族振興、贏得國際競爭主動(dòng)的戰(zhàn)略高度，對實(shí)施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略作出的部署。目標(biāo)已明確，擺在我們基層人才工作者面前的就是要以戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向，在本職崗位上盡心盡責(zé)，有效落實(shí)各項(xiàng)人才工作的部署和要求，為實(shí)現(xiàn)人才強(qiáng)國戰(zhàn)略作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第三個(gè)“關(guān)鍵”：“科技人才”。指出，要大力培養(yǎng)使用戰(zhàn)略科學(xué)家；要打造大批一流科技領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)；要造就規(guī)模宏大的青年科技人才隊(duì)伍；要培養(yǎng)大批卓越工程師。千軍易得，一將難求。強(qiáng)調(diào)要培養(yǎng)四個(gè)方面的科技人才，這是人才培養(yǎng)的重點(diǎn)。在基層，我們要重視科技人才的培養(yǎng)，大力實(shí)施“工匠”培養(yǎng)戰(zhàn)略，通過搭建勞動(dòng)競賽、工匠選樹等平臺，培養(yǎng)一大批能工巧匠和創(chuàng)新能手，讓他們成為突破“卡脖子”技術(shù)難題的領(lǐng)軍人物。
二、認(rèn)清“三個(gè)短板”，增強(qiáng)做好人才工作的緊迫感
學(xué)習(xí)的重要講話，就是要把思想統(tǒng)一到***人才工作會議精神上來，立足本地、本部門的實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)會議精神，對標(biāo)對表，查找工作短板，增強(qiáng)做好人才工作的緊迫感和責(zé)任感。強(qiáng)調(diào)，各地區(qū)各部門要立足實(shí)際、突出重點(diǎn)，解決人才反映強(qiáng)烈的實(shí)際問題。要加大人才發(fā)展投入，提高人才投入效益。按照的要求，我們必須深入查找本部門人才工作存在的問題，認(rèn)清現(xiàn)實(shí)，對癥下藥，大力實(shí)施人才引進(jìn)培養(yǎng)工程，推進(jìn)本部門人才工作高質(zhì)量發(fā)展。本部門人才工作存在的短板主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：
一是存在人才斷層的短板。本部門由于歷史原因，人員構(gòu)成比較復(fù)雜，相當(dāng)一部分人員學(xué)歷較低，文化基礎(chǔ)較差，基本是高中或初中水平，大學(xué)學(xué)歷都是通過函授或自考獲得的第二學(xué)歷，與實(shí)際能力知識相差甚遠(yuǎn)。而近年通過公招進(jìn)入本部門的干部職工學(xué)歷高、知識面寬，但缺乏一線工作經(jīng)驗(yàn)，存在“眼高手低”現(xiàn)象，不能充分發(fā)揮其學(xué)業(yè)專長，造成學(xué)歷與能力不對等。以上原因，導(dǎo)致人才“青黃不接”，成為制約基層發(fā)展的瓶頸。
二是存在復(fù)合型人才匱乏的短板。目前本部門能夠運(yùn)用科學(xué)的理論和現(xiàn)代化的技術(shù)手段強(qiáng)化管理、提高效率的專業(yè)型、復(fù)合型人才十分匱乏。部分業(yè)務(wù)骨干只對本職業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)比較認(rèn)真，對其他相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不求甚解，綜合學(xué)、深入學(xué)、拓展學(xué)不夠。知識結(jié)構(gòu)單一，對一些突發(fā)或綜合性強(qiáng)的工作任務(wù)缺乏綜合能力。就拿我局來說，普遍缺少會服務(wù)、會辦案、會一般公文寫作的人才，基層的好經(jīng)驗(yàn)、好作法不能很好的歸納總結(jié)。
三是存在缺乏專業(yè)技術(shù)人才的短板。目前，基層單位普遍缺乏計(jì)算機(jī)、法律、財(cái)會等專業(yè)人才。專業(yè)人才的缺乏，直接影響工作的效率。當(dāng)前，互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展，計(jì)算機(jī)技術(shù)人才顯得尤為重要。但在實(shí)際工作中，精通計(jì)算機(jī)知識、網(wǎng)絡(luò)知識、信息技術(shù)的干部卻是鳳毛麟角。比如網(wǎng)絡(luò)市場監(jiān)管，隨著眾多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)廣泛開展電子商務(wù)，網(wǎng)上貿(mào)易、網(wǎng)上經(jīng)營、網(wǎng)上購物等多種方式給監(jiān)管部門帶來新的挑戰(zhàn)，缺乏信息技術(shù)專門人才，使管理手段難以實(shí)施，監(jiān)管存在漏洞，監(jiān)管任務(wù)難以完成。
三、落實(shí)“三大舉措”，推動(dòng)人才工作高質(zhì)量發(fā)展
強(qiáng)調(diào)，要深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革。要根據(jù)需要和實(shí)際向用人主體充分授權(quán)，發(fā)揮用人主體在人才培養(yǎng)、引進(jìn)、使用中的積極作用。用人單位要切實(shí)履行好主體責(zé)任，用不好授權(quán)、履責(zé)不到位的要問責(zé)。作為基層單位，要做到“人盡其才，才盡其用”，注重培養(yǎng)本單位的人才，用好人才，為人才創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
一是完善教育培訓(xùn)機(jī)制。要結(jié)合實(shí)際，合理制定本系統(tǒng)人才教育和培養(yǎng)的短期、中期、長期規(guī)劃，確定各個(gè)階段人才培養(yǎng)的目標(biāo)。要?jiǎng)?chuàng)新教育培訓(xùn)機(jī)制，結(jié)合崗位實(shí)際，開展崗位能手評比，加強(qiáng)崗位技能學(xué)習(xí)，采取“送出去”和“請進(jìn)來”的培訓(xùn)方式，有針對性的培養(yǎng)各類專業(yè)人才，全方位地提高干部隊(duì)伍的政治思想素質(zhì)和文化素質(zhì)，不斷強(qiáng)化造血功能。堅(jiān)持走培養(yǎng)和引進(jìn)相結(jié)合的路子，著力改善干部隊(duì)伍素質(zhì)結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)。要繼續(xù)采取與有關(guān)高校聯(lián)合辦班以及鼓勵(lì)干部自修、函授等繼續(xù)教育方式，提高干部隊(duì)伍文化素質(zhì)。多引進(jìn)一些高素質(zhì)的年輕人才和專業(yè)人才，并將其納入后備人才庫，進(jìn)行有意識、有計(jì)劃的培養(yǎng)，同時(shí)在工資、福利、待遇上進(jìn)行照顧和傾斜，做到以情動(dòng)人、以事業(yè)激人，以待遇留人，使高素質(zhì)人才能真正扎根于基層。
二是建立人才交流平臺。要積極向上級爭取并與地方政府聯(lián)系，進(jìn)一步完善交流機(jī)制，構(gòu)建交流平臺，促進(jìn)干部合理流動(dòng)，促進(jìn)干部成長。構(gòu)建系統(tǒng)內(nèi)部交流平臺，進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)交流機(jī)制、崗位互換機(jī)制、基層單位“一把手”輪換機(jī)制，使內(nèi)部人員活起來、動(dòng)起來，激發(fā)隊(duì)伍活力。構(gòu)建與地方交流的平臺，主動(dòng)尋求地方政府的支持，把有培養(yǎng)前途的干部交流到地方黨政工作崗位上，著力培養(yǎng)其駕馭全局的能力和溝通協(xié)調(diào)的能力等綜合能力，并在條件成熟時(shí)加大使用力度。
三是深化干部人事制度改革。要打破“論資排輩”的舊框框不拘一格選拔人才，定期對干部實(shí)行“換屆選舉”和交流。為真正起到選賢任能的作用，可引入公開透明機(jī)制，推行競爭上崗制度和崗位輪換制度，采取群眾投票、績效考核、水平測試、崗位競爭等有效方式，擇良而用，逐步建立起優(yōu)勝劣汰的用人機(jī)制，使年富力強(qiáng)的優(yōu)秀人才脫穎而出，杜絕干部使用提拔中的不良風(fēng)氣，真正做到“能者上，平者讓，庸者下”。此舉可增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的危機(jī)感和緊迫感，完善干部考核激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)整個(gè)隊(duì)伍的活力，讓那些有上進(jìn)心、工作肯干、能力強(qiáng)的人看到希望和前途。
人才工作會議精神心得體會篇七
鄉(xiāng)村振興，關(guān)鍵在人。培養(yǎng)造就一批能夠引領(lǐng)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、技藝傳承、群眾致富的鄉(xiāng)村人才隊(duì)伍是推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵和核心，是破解鄉(xiāng)村人才匱乏的有效途徑。為有效破解鄉(xiāng)村人才振興難題，充分放大鄉(xiāng)村人才的“磁場效應(yīng)”“乘數(shù)效應(yīng)”“放射效應(yīng)”，通過精準(zhǔn)引進(jìn)、多維培育、關(guān)心關(guān)愛等措施，著力精心打造一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的“三農(nóng)”工作隊(duì)伍。
拿出十足的誠意，積極營造惜才、愛才、敬才、重才的良好氛圍，為引進(jìn)人才解決醫(yī)療、子女入學(xué)、配偶就業(yè)等后顧之憂?！扒к娨椎?，一將難求”。堅(jiān)持“不求所有、但求所用”的原則，因地制宜，積極與高校、科研院所對接，柔性引進(jìn)一批引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)軍型人才。探索推行“龍頭企業(yè)+合作社+政府+銀行+保險(xiǎn)+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，充分依托特色產(chǎn)業(yè)和各類人才項(xiàng)目引進(jìn)一批專家人才，吸引一批未就業(yè)大學(xué)生、退役軍人、外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，支持鼓勵(lì)龍頭企業(yè)積極打造引進(jìn)人才創(chuàng)新平臺，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延伸發(fā)展，以人才振興促進(jìn)產(chǎn)業(yè)振興。
與有關(guān)農(nóng)業(yè)科技專家簽訂長期協(xié)作協(xié)議，邀請其舉辦線上線下講座、開展技術(shù)指導(dǎo)和咨詢服務(wù)，對縣域農(nóng)業(yè)科技人才進(jìn)行幫帶提升培訓(xùn)，幫助成立專家服務(wù)組下基層開展農(nóng)業(yè)科技服務(wù)，通過集中講座、田間地頭培訓(xùn)、手把手指導(dǎo)等方式培養(yǎng)大批技能人才。鼓勵(lì)支持村黨組織書記、退役軍人、致富帶頭人、合作社負(fù)責(zé)人等參加農(nóng)業(yè)相關(guān)專業(yè)學(xué)歷教育、職業(yè)教育，提升綜合素養(yǎng)。
充分放大“放射效應(yīng)”，盡情釋放人才工作活力?！八患げ卉S，人不激不奮”。只有建立健全一套公正合理、行之有效的激勵(lì)機(jī)制，才能最大程度產(chǎn)生“放射效應(yīng)”，充分激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的活力。對于領(lǐng)軍型人才，重點(diǎn)強(qiáng)化政治引領(lǐng)和精神激勵(lì)，建立縣級以上領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系服務(wù)人才制度，常態(tài)化走訪慰問、噓寒問暖、關(guān)心關(guān)懷。對于鄉(xiāng)村振興一線的事業(yè)編專業(yè)技術(shù)人才，通過設(shè)置生活補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼等形式強(qiáng)化工作保障，表現(xiàn)優(yōu)秀的優(yōu)先晉升職稱，并及時(shí)兌現(xiàn)績效獎(jiǎng)勵(lì)。對回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的優(yōu)秀人才，從人才發(fā)展專項(xiàng)資金中列支專門預(yù)算，給予項(xiàng)目獎(jiǎng)補(bǔ)、貼息貸款等優(yōu)惠政策。大力宣傳鄉(xiāng)村振興人才先進(jìn)事跡，在全社會營造尊重人才、尊重知識、尊重創(chuàng)造的良好氛圍，讓更多的人意識到如今鄉(xiāng)村是一片廣闊的天地、回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)也能大有作為，吸引更多的鄉(xiāng)村人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。
如何選賢任能，似乎是亙古不變的話題，古已有之，于今愈烈。如何更好地招攬人才，如何更好地引才、育才、聚才，要用好“寸心知”“同舟濟(jì)”“三春暉”之人才“三字真經(jīng)”。
“寸心知”——遇人才，如逢故人，“相逢情更深”。贏得人才才能贏得當(dāng)下與未來，想要贏得人才，先得知其寸心。劉備顧草廬、諸葛隆中對被傳為后世佳話，劉備寸心之間的關(guān)懷如洋洋暖流感動(dòng)了諸葛亮，成了諸葛亮在“風(fēng)雨漂泊”亂世里選擇的“歸舟”。反之，不識人才心、不解人才意，不知其能千里，致使人才陷于“山野霧濃”“江湖夜雨”，終將致千里馬“駢死于槽櫪之間”。用好“寸心知”這三字經(jīng)，才能讓人才抒其意、暢其言、盡其才。遇人才當(dāng)如逢故人，不盡欣喜，樂其言、聽其意、感其心、成其美，用“寸心知”的真情，心懷愛才、惜才的真意，善于傾聽人才的心聲，讓人才生發(fā)“一見如故”之感，用心中真情留住人才，讓引來人才的梧桐樹有“根”深盤。
“同舟濟(jì)”——用人才，互為良友，“同心而共濟(jì)”。人才濟(jì)濟(jì)于一舟，可度難關(guān)可創(chuàng)輝煌，海可讓路行愈遠(yuǎn)，乘風(fēng)破浪萬里航。匯聚人才于“同舟”，既是為了凝聚人才力量、發(fā)揮人才優(yōu)勢，也是為了讓他們互為良師益友，讓所長畢現(xiàn)，短以長補(bǔ)，為人才群力“添以柴火”，以同心共夢合力劃動(dòng)“夢想”之雙槳，水波中，每一下都是前行推動(dòng)力的最強(qiáng)勁，每一下都是高質(zhì)量發(fā)展的一大步，為決勝全面建成小康社會、決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。用好“同舟濟(jì)”這三字經(jīng)，才能讓人才的才能競相迸發(fā)，在目標(biāo)與夢想的催化作用下，在良師益友點(diǎn)滴長處的浸潤下，從“專業(yè)型”人才轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭轿弧比瞬?，把得好舵，也劃得好槳，讓人才的匯聚成為“思想的碰撞”和“智慧的交融”，充分開發(fā)人才的潛能，讓人才之才得到更好的“鍛煉”和“提升”。
“三春暉”——待人才，如愛尊長，“南北總關(guān)心”。在如何對待人才上，袁枚曾言：“愿公愛士如愛尊，毋使埋渣嗟不偶?！笨梢姡粗厝瞬藕蔚戎匾?。我們敬重老人，會傾盡全力改善老人的居住環(huán)境，改善老人的物質(zhì)條件，對待人才亦需如此，敬重人才并不單單是言語和態(tài)度上的敬重，更要依靠行動(dòng)的時(shí)時(shí)照拂和處處激勵(lì)。要瞄準(zhǔn)人才的需處發(fā)力，要花費(fèi)大力氣改善人才的生活待遇和工作條件，營造溫馨融洽的工作氛圍和人才生態(tài)，真正成為人才的“解渴甘露”，讓人才處處都能感受到組織給予的深切關(guān)懷和溫暖。用好“三春暉”這三字經(jīng)，“南北總關(guān)心”讓人才覺得處處有溫暖，這里就是家，給足人才“陽光”讓人才“燦爛”，才能讓人才安得下心，充得足電，有心有力有勁地為工作發(fā)光發(fā)熱。
鄉(xiāng)村振興，人才是關(guān)鍵?！耙苿?dòng)鄉(xiāng)村人才振興，把人力資本開發(fā)放在首要位置，強(qiáng)化鄉(xiāng)村振興人才支撐。”全國、全省組織部長會議對培養(yǎng)、引進(jìn)、用好各類人才，加快推進(jìn)鄉(xiāng)村人才振興提出了新任務(wù)、新要求。組織部門要發(fā)揮牽頭抓總作用，在“聚農(nóng)人、強(qiáng)農(nóng)技、興農(nóng)策”方面下功夫，引導(dǎo)鄉(xiāng)土人才深耕“三農(nóng)”沃土，為鄉(xiāng)村振興注入強(qiáng)勁動(dòng)力。
圍繞“聚農(nóng)人”，堅(jiān)持引育并舉，為鄉(xiāng)村振興儲才。功以才成，業(yè)由才廣，農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才是推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的智力支撐。要吸引高端領(lǐng)軍人才駐鄉(xiāng)。實(shí)施“引才入村”匯聚工程，支持高科技領(lǐng)軍人才在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、農(nóng)業(yè)科技園區(qū)等落戶。推廣“科技小院”等培養(yǎng)模式，吸引高校研究生深入農(nóng)村開展實(shí)用技術(shù)研究和推廣服務(wù)工作。要推動(dòng)農(nóng)業(yè)科技人才下鄉(xiāng)。成立農(nóng)業(yè)專家技術(shù)推廣服務(wù)團(tuán)，打破行業(yè)、地域、身份等限制，按照雙向選擇、按需選任、精準(zhǔn)對接的原則，采取“科技特派員+農(nóng)戶”“公司+科技特派員+農(nóng)戶”等模式，引導(dǎo)科技特派員開展科技成果轉(zhuǎn)化、科技攻關(guān)、新產(chǎn)品研發(fā)。要鼓勵(lì)本土人才返鄉(xiāng)。打好“鄉(xiāng)情牌”“鄉(xiāng)愁牌”，深入推進(jìn)外出農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)工程，利用返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園、電商產(chǎn)業(yè)園、示范園，依托本地特色產(chǎn)業(yè)，動(dòng)員在外人才回鄉(xiāng)領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。創(chuàng)新實(shí)施“選青推優(yōu)”計(jì)劃，摸排返鄉(xiāng)大學(xué)生、退伍軍人、外出務(wù)工經(jīng)商人員、“巾幗”能人、致富能手、優(yōu)秀青年等“六類人群”，分類跟蹤培養(yǎng)、動(dòng)態(tài)調(diào)整，吸引和鼓勵(lì)優(yōu)秀人才回村任職、回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。
圍繞“強(qiáng)農(nóng)技”，堅(jiān)持協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，為鄉(xiāng)村振興搭臺。鄉(xiāng)村振興，關(guān)鍵是產(chǎn)業(yè)振興，推動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，必須加強(qiáng)技術(shù)引領(lǐng)。要為產(chǎn)業(yè)“引智”。加強(qiáng)與名院大所緊密合作，共建實(shí)踐(創(chuàng)新)基地、產(chǎn)學(xué)研合作聯(lián)盟，建設(shè)研發(fā)中心、技術(shù)中心、實(shí)驗(yàn)室等科技創(chuàng)新平臺，將技術(shù)創(chuàng)新與人才培育緊密結(jié)合，帶動(dòng)鄉(xiāng)土人才培養(yǎng)開發(fā)。要為產(chǎn)業(yè)“增智”。深入實(shí)施農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新帶頭人培育行動(dòng)，開展“菜單式”培養(yǎng)，依托地方高校開設(shè)涉農(nóng)專業(yè)、開辦特色工藝班，培養(yǎng)基層急需的專業(yè)技術(shù)人才。實(shí)施鄉(xiāng)村企業(yè)家人才工程，在產(chǎn)業(yè)扶持、科技創(chuàng)新等方面給予集成支持。積極發(fā)掘各領(lǐng)域能工巧匠、民間藝人等鄉(xiāng)土人才，開展鄉(xiāng)村企業(yè)家人才“十佳名人”評選。要為產(chǎn)業(yè)“聯(lián)智”。立足當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，用好數(shù)字化平臺，打造產(chǎn)、供、銷一體的數(shù)字經(jīng)濟(jì)，推動(dòng)電子商務(wù)示范園區(qū)、示范企業(yè)建設(shè)，推動(dòng)科企融合。
圍繞“興農(nóng)策”，堅(jiān)持系統(tǒng)集成，為鄉(xiāng)村振興賦能?？茖W(xué)有效的人才政策，是引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的重中之重，必須強(qiáng)化激勵(lì)保障作用。要“真金白銀”激勵(lì)。財(cái)政設(shè)立專項(xiàng)資金支持鄉(xiāng)村企業(yè)家人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。啟動(dòng)縣級農(nóng)村創(chuàng)客平臺建設(shè)，支持大中專院校、科研院所、龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作社等創(chuàng)辦眾創(chuàng)空間、孵化園等“雙創(chuàng)”基地，對鄉(xiāng)村企業(yè)家人才領(lǐng)辦的扶貧工廠(驛站)運(yùn)營兩年以上且成效顯著的，給予一次性獎(jiǎng)補(bǔ)。要強(qiáng)化配套支持。開展金融服務(wù)“送到家”，配備“金融村官”，推進(jìn)小額信貸等金融服務(wù)延伸到村到戶，支持金融機(jī)構(gòu)推出糧食、果蔬、養(yǎng)殖、經(jīng)營貸款等符合新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體特點(diǎn)的產(chǎn)品和服務(wù)。鼓勵(lì)村級集體經(jīng)濟(jì)組織以資源資產(chǎn)托管、租賃、承包經(jīng)營等多種經(jīng)營模式與社會資本合作，盤活農(nóng)村閑置宅基地、閑置農(nóng)房、鄉(xiāng)村閑置公益設(shè)施，加強(qiáng)資產(chǎn)的運(yùn)營管理，支持村集體以自營的方式開展創(chuàng)業(yè)。鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)參與農(nóng)村土地復(fù)墾整理開發(fā)，整理出的土地優(yōu)先用于發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛政策騰退出的建設(shè)用地指標(biāo)、建設(shè)用地，以及“四荒地”、工礦廢棄地、撤并后閑置的鄉(xiāng)村辦公用房和校舍、閑置標(biāo)準(zhǔn)化廠房等閑置建設(shè)用地，重點(diǎn)支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展。要暢通上升通道。完善鄉(xiāng)村高技能人才職業(yè)技能等級制度，完善鄉(xiāng)村人才認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、辦法，建立符合鄉(xiāng)土人才發(fā)展特點(diǎn)的評價(jià)制度和評價(jià)體系。對現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位在職專業(yè)技術(shù)人員中累計(jì)工作滿30年且距法定退休年齡不足5年的，可不受崗位結(jié)構(gòu)比例限制，評聘相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)，對在鄉(xiāng)鎮(zhèn)從事農(nóng)技推廣、特色產(chǎn)業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員優(yōu)先評聘專業(yè)技術(shù)崗位(職務(wù))，全面調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)土人才的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新積極性、主動(dòng)性。
人才工作會議精神心得體會篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
習(xí)近平在中央人才工作會議上發(fā)表的重要講話，為我們做好新時(shí)代人才工作擘畫了“路線圖”，確立了“時(shí)間表”，是新時(shí)代人才工作的根本遵循。我們要深刻領(lǐng)會講話的政治性、思想性、理論性，明確其指導(dǎo)思想、戰(zhàn)略目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)、政策舉措。作為一名基層人事干部，要把深入學(xué)習(xí)習(xí)近平重要講話精神作為首要任務(wù)，全面貫徹新時(shí)代人才工作新理念新戰(zhàn)略新舉措，推動(dòng)黨中央關(guān)于新時(shí)代人才工作各項(xiàng)決策部署在基層落地生效。下面，結(jié)合基層實(shí)際，從三個(gè)方面談?wù)剬W(xué)習(xí)體會。
一、把握“三個(gè)關(guān)鍵”，堅(jiān)持人才工作的正確方向
習(xí)近平從黨和國家事業(yè)發(fā)展全局的高度，對黨的十八大以來人才工作取得的巨大成就進(jìn)行了全面回顧，對人才工作面臨的新形勢新任務(wù)新挑戰(zhàn)進(jìn)行了深入分析，對新時(shí)代人才工作的一系列重大理論和實(shí)踐問題進(jìn)行了科學(xué)回答。我們學(xué)習(xí)習(xí)近平的重要講話，就是要把握講話的“關(guān)鍵”，深刻理解，深刻領(lǐng)會，融會貫通，夯實(shí)做好人才工作的思想基礎(chǔ)。
第一個(gè)“關(guān)鍵”：“八個(gè)堅(jiān)持”。習(xí)近平以“八個(gè)堅(jiān)持”，首次系統(tǒng)概括提出了新時(shí)代人才工作的新理念新戰(zhàn)略新舉措。這“八個(gè)堅(jiān)持”是對我國人才事業(yè)發(fā)展規(guī)律性認(rèn)識的深化，是xx關(guān)于人才工作重要思想的鮮明體現(xiàn)，不僅要始終堅(jiān)持，更要不斷豐富發(fā)展。擺在第一位的是“堅(jiān)持黨對人才工作的全面領(lǐng)導(dǎo)”，確立了人才工作的正確方向。我們要牢牢把握這一政治“靶向”，做到思想不偏向，工作不偏航，始終把“八個(gè)堅(jiān)持”作為指導(dǎo)人才工作的重要原則，貫徹落實(shí)到具體工作中。
第二個(gè)“關(guān)鍵”：“戰(zhàn)略目標(biāo)”。會上，xx提出了一個(gè)重要戰(zhàn)略目標(biāo)——“加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地”。到2025年，“在關(guān)鍵核心技術(shù)領(lǐng)域擁有一大批戰(zhàn)略科技人才、一流科技領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”；
到2030年，“在主要科技領(lǐng)域有一批領(lǐng)跑者，在新興前沿交叉領(lǐng)域有一批開拓者”；
到2035年，“國家戰(zhàn)略科技力量和高水平人才隊(duì)伍位居世界前列”。這是xx站在實(shí)現(xiàn)民族振興、贏得國際競爭主動(dòng)的戰(zhàn)略高度，對實(shí)施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略作出的部署。目標(biāo)已明確，擺在我們基層人才工作者面前的就是要以戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向，在本職崗位上盡心盡責(zé)，有效落實(shí)各項(xiàng)人才工作的部署和要求，為實(shí)現(xiàn)人才強(qiáng)國戰(zhàn)略作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第三個(gè)“關(guān)鍵”：“科技人才”。xx指出，要大力培養(yǎng)使用戰(zhàn)略科學(xué)家；
要打造大批一流科技領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)；
要造就規(guī)模宏大的青年科技人才隊(duì)伍；
要培養(yǎng)大批卓越工程師。千軍易得，一將難求。xx強(qiáng)調(diào)要培養(yǎng)四個(gè)方面的科技人才，這是人才培養(yǎng)的重點(diǎn)。在基層，我們要重視科技人才的培養(yǎng)，大力實(shí)施“工匠”培養(yǎng)戰(zhàn)略，通過搭建勞動(dòng)競賽、工匠選樹等平臺，培養(yǎng)一大批能工巧匠和創(chuàng)新能手，讓他們成為突破“卡脖子”技術(shù)難題的領(lǐng)軍人物。
二、認(rèn)清“三個(gè)短板”，增強(qiáng)做好人才工作的緊迫感
學(xué)習(xí)xx的重要講話，就是要把思想統(tǒng)一到中央人才工作會議精神上來，立足本地、本部門的實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)會議精神，對標(biāo)對表，查找工作短板，增強(qiáng)做好人才工作的緊迫感和責(zé)任感。xx強(qiáng)調(diào)，各地區(qū)各部門要立足實(shí)際、突出重點(diǎn)，解決人才反映強(qiáng)烈的實(shí)際問題。要加大人才發(fā)展投入，提高人才投入效益。按照xx的要求，我們必須深入查找本部門人才工作存在的問題，認(rèn)清現(xiàn)實(shí)，對癥下藥，大力實(shí)施人才引進(jìn)培養(yǎng)工程，推進(jìn)本部門人才工作高質(zhì)量發(fā)展。本部門人才工作存在的短板主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：
一是存在人才斷層的短板。本部門由于歷史原因，人員構(gòu)成比較復(fù)雜，相當(dāng)一部分人員學(xué)歷較低，文化基礎(chǔ)較差，基本是高中或初中水平，大學(xué)學(xué)歷都是通過函授或自考獲得的第二學(xué)歷，與實(shí)際能力知識相差甚遠(yuǎn)。而近年通過公招進(jìn)入本部門的干部職工學(xué)歷高、知識面寬，但缺乏一線工作經(jīng)驗(yàn)，存在“眼高手低”現(xiàn)象，不能充分發(fā)揮其學(xué)業(yè)專長，造成學(xué)歷與能力不對等。以上原因，導(dǎo)致人才“青黃不接”，成為制約基層發(fā)展的瓶頸。
二是存在復(fù)合型人才匱乏的短板。目前本部門能夠運(yùn)用科學(xué)的理論和現(xiàn)代化的技術(shù)手段強(qiáng)化管理、提高效率的專業(yè)型、復(fù)合型人才十分匱乏。部分業(yè)務(wù)骨干只對本職業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)比較認(rèn)真，對其他相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不求甚解，綜合學(xué)、深入學(xué)、拓展學(xué)不夠。知識結(jié)構(gòu)單一，對一些突發(fā)或綜合性強(qiáng)的工作任務(wù)缺乏綜合能力。就拿我局來說，普遍缺少會服務(wù)、會辦案、會一般公文寫作的人才，基層的好經(jīng)驗(yàn)、好作法不能很好的歸納總結(jié)。
三是存在缺乏專業(yè)技術(shù)人才的短板。目前，基層單位普遍缺乏計(jì)算機(jī)、法律、財(cái)會等專業(yè)人才。專業(yè)人才的缺乏，直接影響工作的效率。當(dāng)前，互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展，計(jì)算機(jī)技術(shù)人才顯得尤為重要。但在實(shí)際工作中，精通計(jì)算機(jī)知識、網(wǎng)絡(luò)知識、信息技術(shù)的干部卻是鳳毛麟角。比如網(wǎng)絡(luò)市場監(jiān)管，隨著眾多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)廣泛開展電子商務(wù)，網(wǎng)上貿(mào)易、網(wǎng)上經(jīng)營、網(wǎng)上購物等多種方式給監(jiān)管部門帶來新的挑戰(zhàn)，缺乏信息技術(shù)專門人才，使管理手段難以實(shí)施，監(jiān)管存在漏洞，監(jiān)管任務(wù)難以完成。
三、落實(shí)“三大舉措”，推動(dòng)人才工作高質(zhì)量發(fā)展
xx強(qiáng)調(diào)，要深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革。要根據(jù)需要和實(shí)際向用人主體充分授權(quán)，發(fā)揮用人主體在人才培養(yǎng)、引進(jìn)、使用中的積極作用。用人單位要切實(shí)履行好主體責(zé)任，用不好授權(quán)、履責(zé)不到位的要問責(zé)。作為基層單位，要做到“人盡其才，才盡其用”，注重培養(yǎng)本單位的人才，用好人才，為人才創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
一是完善教育培訓(xùn)機(jī)制。要結(jié)合實(shí)際，合理制定本系統(tǒng)人才教育和培養(yǎng)的短期、中期、長期規(guī)劃，確定各個(gè)階段人才培養(yǎng)的目標(biāo)。要?jiǎng)?chuàng)新教育培訓(xùn)機(jī)制，結(jié)合崗位實(shí)際，開展崗位能手評比，加強(qiáng)崗位技能學(xué)習(xí)，采取“送出去”和“請進(jìn)來”的培訓(xùn)方式，有針對性的培養(yǎng)各類專業(yè)人才，全方位地提高干部隊(duì)伍的政治思想素質(zhì)和文化素質(zhì)，不斷強(qiáng)化造血功能。堅(jiān)持走培養(yǎng)和引進(jìn)相結(jié)合的路子，著力改善干部隊(duì)伍素質(zhì)結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)。要繼續(xù)采取與有關(guān)高校聯(lián)合辦班以及鼓勵(lì)干部自修、函授等繼續(xù)教育方式，提高干部隊(duì)伍文化素質(zhì)。多引進(jìn)一些高素質(zhì)的年輕人才和專業(yè)人才，并將其納入后備人才庫，進(jìn)行有意識、有計(jì)劃的培養(yǎng)，同時(shí)在工資、福利、待遇上進(jìn)行照顧和傾斜，做到以情動(dòng)人、以事業(yè)激人，以待遇留人，使高素質(zhì)人才能真正扎根于基層。
二是建立人才交流平臺。要積極向上級爭取并與地方政府聯(lián)系，進(jìn)一步完善交流機(jī)制，構(gòu)建交流平臺，促進(jìn)干部合理流動(dòng)，促進(jìn)干部成長。構(gòu)建系統(tǒng)內(nèi)部交流平臺，進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)交流機(jī)制、崗位互換機(jī)制、基層單位“一把手”輪換機(jī)制，使內(nèi)部人員活起來、動(dòng)起來，激發(fā)隊(duì)伍活力。構(gòu)建與地方交流的平臺，主動(dòng)尋求地方政府的支持，把有培養(yǎng)前途的干部交流到地方黨政工作崗位上，著力培養(yǎng)其駕馭全局的能力和溝通協(xié)調(diào)的能力等綜合能力，并在條件成熟時(shí)加大使用力度。
三是深化干部人事制度改革。要打破“論資排輩”的舊框框不拘一格選拔人才，定期對干部實(shí)行“換屆選舉”和交流。為真正起到選賢任能的作用，可引入公開透明機(jī)制，推行競爭上崗制度和崗位輪換制度，采取群眾投票、績效考核、水平測試、崗位競爭等有效方式，擇良而用，逐步建立起優(yōu)勝劣汰的用人機(jī)制，使年富力強(qiáng)的優(yōu)秀人才脫穎而出，杜絕干部使用提拔中的不良風(fēng)氣，真正做到“能者上，平者讓，庸者下”。此舉可增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的危機(jī)感和緊迫感，完善干部考核激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)整個(gè)隊(duì)伍的活力，讓那些有上進(jìn)心、工作肯干、能力強(qiáng)的人看到希望和前途。
;
人才工作會議精神心得體會篇九
我有幸參加了省委人才工作會議，會上就當(dāng)前人才工作的重要性、現(xiàn)狀和問題進(jìn)行了深入討論和交流。通過會議的學(xué)習(xí)和研討，我深刻領(lǐng)會到了人才工作對于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要性，并對自己在未來的工作中有了更深刻的認(rèn)識。
第二段：認(rèn)識人才工作的重要性
會議強(qiáng)調(diào)了人才工作在大局中的關(guān)鍵地位，指出人才是國家發(fā)展的重要資源和基石。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展背景下，人才工作既是重要的戰(zhàn)略資源，也是產(chǎn)業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的核心動(dòng)力。人才工作的好壞直接影響著一個(gè)地方的競爭力和發(fā)展?jié)摿ΑＶ挥凶ズ萌瞬殴ぷ?，合理利用人才資源，才能推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會的繁榮和穩(wěn)定發(fā)展。
第三段：認(rèn)清人才工作的現(xiàn)狀和問題
會議對當(dāng)前人才工作的現(xiàn)狀和問題進(jìn)行了全面梳理和分析。會議指出，當(dāng)前人才工作中存在著人才流失、人才培養(yǎng)不足、人才使用不合理等問題。一方面，人才流失嚴(yán)重?fù)p害了地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，需要制定有效措施留住優(yōu)秀人才；另一方面，人才培養(yǎng)的不足也成為制約發(fā)展的瓶頸，需要加大對人才培訓(xùn)和教育的投入。此外，人才使用不合理也阻礙了人才的真正發(fā)揮，要著重解決這個(gè)問題，提高人才的使用效能。
第四段：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與建議
參加這次會議，我意識到要全面提高人才工作的水平，需要從多個(gè)方面著力。首先，要深化改革，創(chuàng)新人才工作機(jī)制，打破體制壁壘，激發(fā)人才的創(chuàng)造力和潛力。其次，要健全人才培養(yǎng)體系，建設(shè)高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，提高整體人才素質(zhì)。同時(shí)，也應(yīng)該加強(qiáng)人才引進(jìn)和留住工作，提供更好的工作和生活環(huán)境，為人才提供更好的發(fā)展機(jī)會。最后，要加強(qiáng)人才使用和管理，充分發(fā)揮人才的作用，實(shí)現(xiàn)人才的合理流動(dòng)和有效利用。
第五段：對未來工作的展望
參加省委人才工作會議，我領(lǐng)悟到人才工作對于地方發(fā)展的重要性，也對未來工作有了更明確的方向。作為一名干部，我將努力在自己的工作中貫徹會議精神，切實(shí)為人才工作貢獻(xiàn)自己的力量。我將積極參與人才引進(jìn)和培養(yǎng)工作，努力為地方招攬和培養(yǎng)高素質(zhì)的人才。同時(shí)，我也會加強(qiáng)對人才的使用和管理，切實(shí)發(fā)揮人才的作用，推動(dòng)地方發(fā)展和創(chuàng)新。相信在全體工作人員的共同努力下，人才工作必將迎來新的發(fā)展和突破，為地方的繁榮和進(jìn)步做出積極貢獻(xiàn)。
人才工作會議精神心得體會篇十
。
下面是
我談?wù)勥@次會議的一些學(xué)習(xí)
心得
體會。
教育，提高他們的
思想
政治素質(zhì)，激發(fā)他們的學(xué)習(xí)積極性，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。
崇高的師愛表現(xiàn)在對學(xué)生一視同仁，絕不能厚此薄彼，。要做到“三心俱到”，即“愛心、耐心、細(xì)心，”無論在生活上還是學(xué)習(xí)上，時(shí)時(shí)刻刻關(guān)愛學(xué)生，特別對那些學(xué)習(xí)特困生，更是要“特別的愛給特別的你，”切忌易怒易暴，言行過激，對學(xué)生要有耐心，對學(xué)生細(xì)微之處的好的改變也要善于發(fā)現(xiàn)，并且多加鼓勵(lì)，培養(yǎng)學(xué)生健康的人格，樹立學(xué)生學(xué)習(xí)的自信心，注重培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)興趣，提高教學(xué)質(zhì)量。
有句話說的好，沒有學(xué)不會的學(xué)生，只有不會教的老師。這就向老師提出了更高的要求，不斷提高自身素質(zhì)，不斷完善自己，以求教好每一位學(xué)生。怎樣提高自身素質(zhì)呢?這就要求我們一定要與時(shí)俱進(jìn)，孜孜不倦的學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，開辟新教法，并且要做到嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，誨人不倦、精益求精，厚積薄發(fā)，時(shí)時(shí)刻刻準(zhǔn)備著用“一眼泉的水”來供給學(xué)生“一碗水”。
總之，作為一名人民教師，我們要從
思想
上嚴(yán)格要求自己，在行動(dòng)上提高自己的工作責(zé)任心，樹立一切為學(xué)生服務(wù)的
思想
。提高自己的鉆研
精神
，發(fā)揮敢于與一切困難做斗爭的
思想
和作風(fēng)?？炭嚆@研業(yè)務(wù)知識，做到政治業(yè)務(wù)兩過硬。用一片赤誠之心培育人，高尚的人格魅力影響人，崇高的師德塑造人。只有不斷提高教師自身的道德素養(yǎng)，才能培養(yǎng)出明禮、誠信、自尊、自愛、自信和有創(chuàng)新
精神
的高素質(zhì)人才。
人才工作會議精神心得體會篇十一
結(jié)合自身工作實(shí)際，我本人有以下心得體會：
1、長期以來，鐵路高度重視安全基礎(chǔ)工作，始終高喊堅(jiān)持“安全第一”不動(dòng)搖，但安全基礎(chǔ)薄弱的狀況始終沒有得到根本解決。以我所在的貨運(yùn)車間為例，突出表現(xiàn)在：安全管理和現(xiàn)場作業(yè)控制較為薄弱;規(guī)章制度不夠嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范，臨時(shí)性措施辦法多，職工隊(duì)伍老齡化嚴(yán)重，職工隊(duì)伍素質(zhì)能力還有欠缺等等。隨著新技術(shù)裝備大量投入使用，安全基礎(chǔ)薄弱所帶來的安全風(fēng)險(xiǎn)將更加突出。切實(shí)解決安全管理存在的突出問題，已是極為緊迫的工作。因此我認(rèn)為想要破除鐵路安全基礎(chǔ)薄弱的“頑疾”，就必須增強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)防范意識。部黨組在鐵路發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，適時(shí)的引入安全風(fēng)險(xiǎn)管理方法，是非常必要的，通過對風(fēng)險(xiǎn)因素的有效控制，進(jìn)一步促進(jìn)干部職工安全意識的提高，進(jìn)一步促進(jìn)各項(xiàng)措施的落實(shí)，最全面的范文參考寫作網(wǎng)站最大限度地減少或消除安全風(fēng)險(xiǎn)。
2、部黨組針對鐵路安全面臨的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)，深刻總結(jié)了鐵路安全工作規(guī)律，提出了牢固樹立“三點(diǎn)共識”，把握好“三個(gè)重中之重”等一系列安全管理新理念，有力地促進(jìn)了安全持續(xù)穩(wěn)定。全面推行安全風(fēng)險(xiǎn)管理，是強(qiáng)化鐵路運(yùn)輸安全工作的必經(jīng)之路。安全風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)系統(tǒng)性的工程，以傳統(tǒng)的“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為思路，構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)控制體系，就是要加強(qiáng)對安全風(fēng)險(xiǎn)的全面分析、科學(xué)的制定措施，最終實(shí)現(xiàn)消除安全風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo)。我認(rèn)為安全風(fēng)險(xiǎn)管理能使鐵路系統(tǒng)的安全管理達(dá)到一個(gè)更高的層次，更能提升全路安全管理的水平。因此，做為一名鐵路人，我們應(yīng)該主動(dòng)適應(yīng)新體制、新格局、新變化，增進(jìn)融入意識、大局意識和服務(wù)意識，要在提高自己的同時(shí)，還要帶領(lǐng)車間的全體同志共同搞安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作，通過班組學(xué)習(xí)會和安全討論會把“安全風(fēng)險(xiǎn)管理”的理念與安全生產(chǎn)的辯證關(guān)系滲透到每一名職工的日常工作中去，確保車間的安全生產(chǎn)。
3、加強(qiáng)自控型班組建設(shè)，確保車間安全風(fēng)險(xiǎn)控制。要不斷規(guī)范、完善班組管理各項(xiàng)制度，做到班組各項(xiàng)管理制度健全、分工明確、責(zé)任具體，形成作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、紀(jì)律嚴(yán)明、考核嚴(yán)格、設(shè)備完好、積極文明的班組，達(dá)到安全生產(chǎn)管理的良好氛圍。同時(shí)強(qiáng)化現(xiàn)場作業(yè)安全互控、卡控機(jī)制，心得體會實(shí)現(xiàn)安全持續(xù)穩(wěn)定。各班組、各崗位作業(yè)人員嚴(yán)格落實(shí)本崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的，加強(qiáng)對相關(guān)崗位作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的互相卡控，及時(shí)消除各種安全風(fēng)險(xiǎn)，做到“你的問題我來糾、你的作業(yè)我來控、你的漏洞我來補(bǔ)”的良好工作氛圍。練就過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)做能力，不斷提高應(yīng)急應(yīng)變處理能力。各班組要按照車站下發(fā)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃，結(jié)合車間的作業(yè)特點(diǎn)、人員情況以及季節(jié)性特殊要求，加強(qiáng)日常的職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過班前、班后點(diǎn)名會，集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、職工自學(xué)、實(shí)做技能演練等形式，不斷提高職工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，從而提高崗位安全自控能力。還要加強(qiáng)勞動(dòng)安全教育。開展經(jīng)常性的勞動(dòng)安全觀念教育，教育全體干部職工認(rèn)真遵守各項(xiàng)管理制度，通過最嚴(yán)格的勞動(dòng)安全管理和考核，形成人人遵守勞動(dòng)紀(jì)律、重視勞動(dòng)安全的良好氛圍。
2021鐵路局工作會議精神心得體會3
在過去的一年里，作為一名鐵路建設(shè)者，在國家發(fā)展戰(zhàn)略的引領(lǐng)下，我們堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)總公司黨組的總體部署，緊緊圍繞“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”工作主題，科學(xué)有序、安全優(yōu)質(zhì)推進(jìn)鐵路建設(shè)。牢牢把質(zhì)量安全作為核心，同時(shí)不斷學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。在今后的工作中我要從以下幾個(gè)方面來嚴(yán)格要求自己，提高自己。
1.提高思想政治覺悟。總公司黨組提出的“交通強(qiáng)國、鐵路先行”，是在深刻領(lǐng)悟黨的十九大精神、準(zhǔn)確把握新時(shí)代發(fā)展特征、全面審視鐵路發(fā)展趨勢的前提下作出的決策部署。推進(jìn)“交通強(qiáng)國、鐵路先行”，鐵路建設(shè)系統(tǒng)責(zé)無旁貸!圓滿完成國家交給我們的鐵路建設(shè)任務(wù)，不僅是建設(shè)系統(tǒng)的重大政治責(zé)任，也是實(shí)施“交通強(qiáng)國、鐵路先行”的具體行動(dòng)。我們一定要提高自己的政治站位，強(qiáng)化大局觀念，聚焦“交通強(qiáng)國、鐵路先行”目標(biāo)任務(wù)，以堅(jiān)決的態(tài)度、堅(jiān)強(qiáng)的決心、堅(jiān)定的行動(dòng)，切實(shí)肩負(fù)起新時(shí)代賦予我們的新使命，在工作中努力向黨組織靠攏，不斷提升自己的思想政治覺悟。緊緊抓住中國特色社會主義進(jìn)入新時(shí)代的良機(jī)，不斷提高自己來緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐，為社會主義建設(shè)添磚加瓦。
2.強(qiáng)化責(zé)任感和使命感。勇于擔(dān)當(dāng)既是一種品格，更是一種責(zé)任。在中國高鐵建設(shè)進(jìn)入新常態(tài)的今天，為了工作的有序推進(jìn)，為了個(gè)人的發(fā)展，在面對新時(shí)代、新使命、新要求的形勢下，我們要加強(qiáng)自己的責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識，乘勝而上，不畏艱難，用噴薄的激情，全新的精神面貌去迎接每一項(xiàng)工作，在新時(shí)代鐵路建設(shè)發(fā)展中建功立業(yè)、實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
3.提升業(yè)務(wù)水平。在這個(gè)新時(shí)代充滿著諸多新機(jī)遇，只有在工作中不斷學(xué)習(xí)提高自己，不放過每一個(gè)學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會，才能在這個(gè)有著諸多機(jī)遇的新時(shí)代奮勇前行。
人才工作會議精神心得體會篇十二
近日，我有幸參加了一場關(guān)于人才工作的會議，會議內(nèi)容內(nèi)容充實(shí)而且廣泛，使我受益匪淺。下面，我將通過五段式的敘述，向大家分享一下我的心得體會。
首先，人才工作會議從招聘角度出發(fā)，對于如何吸引高素質(zhì)人才進(jìn)行了深入探討。會議中，與會人員提出了各自的見解與建議。有人認(rèn)為在招聘過程中，企業(yè)應(yīng)該更加注重發(fā)掘申請者的潛力和實(shí)際能力，而不是過分看重其個(gè)人經(jīng)驗(yàn)。還有人提出，企業(yè)應(yīng)該改變以往拘束的招聘方式，更加關(guān)注應(yīng)聘者的創(chuàng)新能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。而我個(gè)人認(rèn)為，在人才招聘過程中，企業(yè)應(yīng)該突出核心理念，明確核心要求，這樣可以更好地吸引到適合企業(yè)發(fā)展的高素質(zhì)人才。
其次，會議還針對人才培養(yǎng)與發(fā)展問題進(jìn)行了研討。與會人員紛紛發(fā)表了個(gè)人的看法。有人提出，企業(yè)應(yīng)該加大對員工培訓(xùn)的力度，通過不斷提升員工的專業(yè)技能和創(chuàng)新能力，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力。還有人認(rèn)為，企業(yè)應(yīng)該注重激勵(lì)機(jī)制的建立，通過激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力，提高他們的工作效率和質(zhì)量。我也不禁思考：企業(yè)應(yīng)該在培養(yǎng)人才的同時(shí)，為員工提供更廣闊的發(fā)展空間和平臺，這樣才能更好地調(diào)動(dòng)員工的積極性，激勵(lì)他們創(chuàng)造出更大的業(yè)績。
第三，會議還涉及到了人才管理的問題。與會人員熱烈地討論了人才管理的新理念和新方法。會上，有人強(qiáng)調(diào)了在人才管理中，要根據(jù)員工實(shí)際情況制定個(gè)性化的管理策略，提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展機(jī)會。還有人提出，企業(yè)應(yīng)該建立完善的績效評價(jià)制度，通過公正的評價(jià)方式，給予員工公平的激勵(lì)和晉升機(jī)會。對于我來說，學(xué)習(xí)這些新理念和方法是非常重要的，因?yàn)橹挥羞m應(yīng)時(shí)代的變化，才能更好地適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求。
其次，會議還就人才流失問題進(jìn)行了探討。與會人員紛紛講述了對于人才流失的感受和經(jīng)驗(yàn)。有人認(rèn)為，人才流失的原因是員工對企業(yè)的認(rèn)同感不足，解決該問題的關(guān)鍵在于提高企業(yè)的凝聚力和歸屬感。還有人提出，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對員工的關(guān)懷和溝通，了解他們的需求和想法，積極解決他們的問題和困擾。對于我來說，通過參加這樣一場會議，我也認(rèn)識到員工流失是企業(yè)發(fā)展中一個(gè)需要重視解決的問題，只有加強(qiáng)對員工的關(guān)心與溝通，才能降低員工的流失率。
最后，會議就人才激勵(lì)問題進(jìn)行了討論。與會人員就如何激勵(lì)員工提出了許多建設(shè)性的意見和建議。有人認(rèn)為，激勵(lì)員工的關(guān)鍵在于建立公正的激勵(lì)機(jī)制和科學(xué)的考核評價(jià)體系，提供合理的薪酬與福利待遇。還有人提出，非經(jīng)濟(jì)激勵(lì)也是激勵(lì)員工的重要手段，如提供職業(yè)發(fā)展的空間和機(jī)會，鼓勵(lì)員工的自主創(chuàng)新和實(shí)踐。在這個(gè)時(shí)代，企業(yè)不僅需要給予員工物質(zhì)上的回報(bào)，更要注意在精神上給予員工激勵(lì)，這樣才能真正激發(fā)員工的潛能。
通過這次人才工作會議，我不僅了解到了人才招聘、培養(yǎng)、管理、流失和激勵(lì)等方面的一些新理念和新方法，更深刻地認(rèn)識到了人才對于企業(yè)發(fā)展的重要性。在未來的求職過程中，我將更加關(guān)注和學(xué)習(xí)這些相關(guān)知識，不斷提升自己的能力和素質(zhì)，為自己的未來發(fā)展做好充分的準(zhǔn)備。同時(shí)，也希望將來能有機(jī)會參與到人才工作中，并為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
人才工作會議精神心得體會篇十三
近日，我參加了一場有關(guān)省會人才工作的會議。這是一場行業(yè)內(nèi)人員云集、分享各自奮斗經(jīng)驗(yàn)和交流思想的盛會，為我?guī)砹撕芏嗍斋@和啟示。在這篇文章中，我將分享一下我的會議心得和體會，希望能對其他人產(chǎn)生幫助和啟發(fā)。
一、必須關(guān)注人才的愿景和需求。
在會議上，各位行業(yè)大咖紛紛分享了自己對于人才定位和人才需求的看法。其中，有一個(gè)共識就是必須從人才的愿景和需求出發(fā)，來建立相關(guān)的政策和服務(wù)體系。因?yàn)槿瞬攀怯兴枷搿⒂懈星榈?，如果不能給年輕人和人才提供一個(gè)看得見、摸得著的東西，他們就會向外流動(dòng)。因此，建設(shè)一個(gè)充分體現(xiàn)職業(yè)發(fā)展、生活幸福的社會環(huán)境，就成為了我們必須關(guān)注的問題。
二、人才引進(jìn)不能忽略線上線下結(jié)合。
現(xiàn)今，人才引進(jìn)領(lǐng)域有線上、線下、直接面試等多種形式。會議上，各位嘉賓對這些形式進(jìn)行了探討，提出了一些見解和建議。他們認(rèn)為，人才引進(jìn)既可以線上尋找，通過人才市場推廣、網(wǎng)絡(luò)直播等渠道，也可以通過線下走訪、企業(yè)招聘會等途徑?？傊?，最終的目標(biāo)是讓人才和企業(yè)直接對接。因此，我們應(yīng)該在提升線上招聘效率的同時(shí)，也要繼續(xù)發(fā)揮線下招聘的優(yōu)勢，使它成為人才引進(jìn)的一種重要手段。
三、培養(yǎng)本地人才不能忽視外來人才。
本地人才的培養(yǎng)是一個(gè)長期的過程，在此期間，我們不能忽視外來人才對于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、科技發(fā)展的推動(dòng)作用。會議上，有嘉賓提出，我們不應(yīng)該因?yàn)楸镜厝瞬排囵B(yǎng)不足，就對外來人才的招攬、培養(yǎng)、吸納等方面產(chǎn)生疏忽。應(yīng)該為外來人才提供更好的條件和優(yōu)惠政策，積極吸引他們?yōu)楫?dāng)?shù)氐陌l(fā)展作出貢獻(xiàn)。
四、堅(jiān)持以人為本推進(jìn)人才工作。
會議上，多位行業(yè)專家和翹楚強(qiáng)調(diào)了把人才作為重點(diǎn)工作的重要性。他們認(rèn)為，一切為了人才，一切依靠人才。所以，從立法、制度、投資、稅收等方面，都要以人為本，積極創(chuàng)造有利于人才的環(huán)境和條件，讓他們感受到在這里生活和工作的優(yōu)勢。相信在這樣的工作理念的引領(lǐng)下，各項(xiàng)與人才相關(guān)的工作都必定會有一個(gè)更加明顯、積極的變化。
五、發(fā)揮“產(chǎn)業(yè)+人才”聯(lián)動(dòng)推動(dòng)作用。
在會議的最后，各位嘉賓也指出，要充分發(fā)揮“產(chǎn)業(yè)+人才”模式的聯(lián)動(dòng)推動(dòng)作用。在人才引進(jìn)和團(tuán)隊(duì)組建方面，積極吸引和培養(yǎng)與產(chǎn)業(yè)相適應(yīng)的技術(shù)、硬件、軟件等領(lǐng)域的人才，這樣才能充分利用產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢，把產(chǎn)業(yè)發(fā)展和人才培養(yǎng)有效結(jié)合起來。通過這種方式，既可以推動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，也可以培育一批優(yōu)秀的本土人才，很好地同時(shí)達(dá)到了多種目的。
以人才工作為主題的會議雖然持續(xù)時(shí)間不長，但是對于日后的工作和發(fā)展卻是一個(gè)巨大的風(fēng)向標(biāo)和指南。凱旋歸來后，我對省會人才工作更加有了全面、深入的認(rèn)識和了解。相信，在以后的工作和實(shí)踐中，我也會能夠把這些經(jīng)驗(yàn)和思想運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中，對于推動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展，培養(yǎng)更多優(yōu)秀的人才，作出我的積極貢獻(xiàn)。
人才工作會議精神心得體會篇十四
2021年9月8日，我參加了赤峰市人才工作會議，在此次會議中，領(lǐng)導(dǎo)們詳細(xì)的介紹了赤峰市扶持人才政策，優(yōu)化人才雇傭環(huán)境等方面的情況。作為一位具有創(chuàng)新意識的人才，我非常感到肩負(fù)責(zé)任，也認(rèn)識到了自己在未來的個(gè)人發(fā)展中的責(zé)任所在。
在進(jìn)入正題之前，我們先來了解一下赤峰市人才工作的基本情況。赤峰市始終把人才工作作為重要的發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持讓人才成為城市最重要的資源。在過去的兩年中，赤峰市擁有了超過20家創(chuàng)新企業(yè)，不僅為赤峰市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了更多的活力，也為赤峰市的社會發(fā)展創(chuàng)造了更多的財(cái)富。
除了注重人才的引入外，赤峰市更注重提升人才的競爭力，蘊(yùn)藏著一些具有創(chuàng)新和領(lǐng)導(dǎo)力的素質(zhì)的人才，并提供了更高效的資源共享和學(xué)習(xí)平臺。
會議中重點(diǎn)提到的是赤峰市為扶持人才而制定的政策與措施。在這里，赤峰市采取了一些靈活的措施來強(qiáng)制實(shí)施其扶持人才的政策，包括：
1.人才住房。
2.稅收政策。
3.公共服務(wù)。
4.租金補(bǔ)貼。
除了上述扶持措施之外，赤峰市還把人才科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化工作納入到了整個(gè)人才工作的范圍之內(nèi)，并采取了一些措施來培育人才和推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化。這也使人才在赤峰市有更加放心和長久的安居之所，更好的發(fā)揮自己的優(yōu)勢。
在人才扶持措施的基礎(chǔ)上，赤峰市更為重要的是為赤峰市的人才提供更高的職業(yè)和發(fā)展機(jī)會以及更優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境。一部分是提供政府的集體化或市場化的激勵(lì)機(jī)制，包括：
1.出獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。
2.派回國培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
3.提供高速公路、鐵路、公路相關(guān)交通工具貼息優(yōu)惠政策。
4.在平方米單位分配工作場所。
另外一部分則是企業(yè)職業(yè)和發(fā)展機(jī)會的激勵(lì)措施，包括：
1.內(nèi)部晉升。
2.普及高級知識教學(xué)。
3.成長計(jì)劃和人才評價(jià)系統(tǒng)。
4.業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
以上措施旨在為赤峰市的人才提供更客觀、動(dòng)態(tài)的職業(yè)挑戰(zhàn)和更為靈活的職業(yè)選擇，進(jìn)而更好的實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長。
五、總結(jié)。
赤峰市人才工作會議詳細(xì)闡述了赤峰市人才工作的基本情況、政策支持和激勵(lì)措施，為吸引和留住人才提供了更多的資源和機(jī)會。此外，會議也在某些方面提出了一些新的提議，未來，赤峰市的人才工作會有更大的發(fā)展空間。
面對這樣的發(fā)展，我們?nèi)瞬乓欢ㄒ宰约旱哪芰榛A(chǔ)，不斷挑戰(zhàn)和實(shí)踐，為赤峰市的發(fā)展?fàn)幑饧佑停?BR> 人才工作會議精神心得體會篇十五
近日，本公司召開了一場以“提升人才培養(yǎng)和使用效益，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展”為主題的企業(yè)人才工作會議。在會議中，我們系統(tǒng)性的、全面地總結(jié)和分析了企業(yè)人才工作的現(xiàn)狀和存在的問題，討論了如何加強(qiáng)人才培養(yǎng)和使用，提升企業(yè)創(chuàng)新能力和核心競爭力。通過這次會議，我深刻認(rèn)識到了企業(yè)人才工作的重要性，也得到了一些啟示和收獲，分享一下我的心得體會。
一、人才是企業(yè)之本，加強(qiáng)人才培養(yǎng)是企業(yè)發(fā)展的必由之路。
在會議中，我們認(rèn)識到人才是企業(yè)發(fā)展的核心和靈魂，加強(qiáng)人才培養(yǎng)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必由之路。要加強(qiáng)人才培養(yǎng)，必須注重從源頭抓起，加強(qiáng)人才引進(jìn)，建立健全人才梯隊(duì)，并通過各種培訓(xùn)、交流、考核等方式提升員工技能和素質(zhì)。只有這樣，才能為企業(yè)發(fā)展提供人才保障。
同時(shí)，企業(yè)要提高對人才的重視和待遇，營造良好的文化氛圍，激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性、主動(dòng)性，讓員工感受到企業(yè)的關(guān)愛和關(guān)注。只有這樣，才能達(dá)到人盡其才，才盡其用的目的。
二、把握時(shí)代機(jī)遇和發(fā)展趨勢，強(qiáng)化人才引進(jìn)和使用。
會議中，我們還強(qiáng)調(diào)了企業(yè)要把握時(shí)代機(jī)遇和發(fā)展趨勢，采取多種手段和渠道引進(jìn)人才，包括內(nèi)部培養(yǎng)人才、外部引進(jìn)人才、社會化招聘和科研項(xiàng)目合作等。
同時(shí)，在人才管理和使用方面，也要加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，合理調(diào)度、分配和使用人才。建立科學(xué)有效的績效考核和激勵(lì)機(jī)制，讓員工有成長的空間，也有相應(yīng)的回報(bào)和激勵(lì)。
三、發(fā)揮人才的作用，提高企業(yè)創(chuàng)新能力和核心競爭力。
會議中，我們認(rèn)為企業(yè)人才不僅僅應(yīng)該限于人的數(shù)量，還包括員工知識、技能、經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新能力等方面，這些都是企業(yè)核心競爭力的組成部分。因此，企業(yè)要注重發(fā)揮人才在創(chuàng)新和科技領(lǐng)域的作用，培育專家、骨干和領(lǐng)軍人才，鼓勵(lì)員工積極參與和推動(dòng)企業(yè)的科技創(chuàng)新和業(yè)務(wù)發(fā)展，提高企業(yè)創(chuàng)新能力和核心競爭力。
四、推進(jìn)“人力資本化”，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。
在會議中，我們還提出了推進(jìn)“人力資本化”的概念，這意味著企業(yè)應(yīng)該把人才看做是一種具有經(jīng)濟(jì)價(jià)值和戰(zhàn)略意義的資源，通過精細(xì)管理、科學(xué)的配置和持續(xù)的投資等手段，將其轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競爭力和投資回報(bào)。只有這樣，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。
五、加強(qiáng)制度建設(shè)和文化建設(shè)，促進(jìn)人才工作健康發(fā)展。
最后，我們認(rèn)為加強(qiáng)制度建設(shè)和文化建設(shè)，對于促進(jìn)企業(yè)人才工作的健康發(fā)展具有重要作用。要通過建立健全的制度和規(guī)范，保障員工的權(quán)益和福利，形成公正、透明、競爭、誠信的用人環(huán)境和平臺。同時(shí)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，形成企業(yè)“人才文化”，營造對人才的尊重和關(guān)愛的氛圍，提高員工工作的主動(dòng)性和自覺性。
總之，企業(yè)人才工作是企業(yè)發(fā)展的重要支撐和保障，加強(qiáng)人才培養(yǎng)和使用是企業(yè)不斷發(fā)展壯大的必由之路。通過本次會議，我深刻認(rèn)識到了企業(yè)人才工作的重要性，也得到了一些啟示和收獲，希望能夠在今后的工作中更好地發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造力，為企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新貢獻(xiàn)力量。
人才工作會議精神心得體會篇十六
近日，本市召開了一次以“人才強(qiáng)市、創(chuàng)新引領(lǐng)”為主題的全市人才工作會議。本人作為一名從事人才招聘的市場專員，深受此次會議的啟發(fā)與鼓舞，獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和思考。以下是我對此次會議的心得體會，希望能與大家分享。
第一段：會議概述。
此次會議在本市酒店會議中心舉行，吸引了來自政府、高等院校、企業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域的近千人參與。會議重點(diǎn)圍繞人才引進(jìn)、人才培育、人才安居、人才服務(wù)等方面展開研討和探討。會場氣氛熱烈，參與者積極發(fā)言和提問，共同探討本市人才工作的未來發(fā)展方向。
第二段：人才引進(jìn)。
會上，政府部門重申了在人才引進(jìn)工作中的重要性和緊迫性，并宣布將進(jìn)一步優(yōu)化政策、加大力度引進(jìn)高層次人才，支持符合條件的人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。企業(yè)代表也分享了他們通過市場競爭機(jī)制在招聘中遇到的問題，并稱贊政府部門在人才政策和服務(wù)上已經(jīng)取得了一定成效。作為一名從事人才招聘工作的市場專員，我深刻認(rèn)識到要使本市在全國乃至全球市場中競爭得到第一，人才引進(jìn)必須是重中之重，人才優(yōu)先發(fā)展原則需要深入人心。
第三段：人才培育。
與人才引進(jìn)相關(guān)的效果是人才培育，會上與會者一致認(rèn)為這是建設(shè)高素質(zhì)勞動(dòng)力隊(duì)伍的關(guān)鍵。本市一直以來重視人才培育，通過學(xué)生金字塔等一系列政策措施，一定程度上提升了全市科技水平。但是，現(xiàn)在市場的競爭形勢愈加激烈，全球經(jīng)濟(jì)融合加劇，經(jīng)濟(jì)與科技競爭的維度也愈趨多元化，我們需要更進(jìn)一步地完善人才培養(yǎng)機(jī)制，而這需要政府、企業(yè)與教育部門的共同努力。
第四段：人才安居。
人才不僅需要有良好的培育環(huán)境，更需要有穩(wěn)定的居住環(huán)境。本市為了吸引人才，提供了許多優(yōu)質(zhì)的住房和服務(wù)設(shè)施，但是與會者一致認(rèn)為仍需加大力度進(jìn)一步完善改善住房制度，促進(jìn)人才在城市中歸屬感和獲得感的獲得。當(dāng)然，并不止是住房，本市便民服務(wù)和適合人口骨干的生活氛圍同樣重要，未來全市黨員領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該圍繞人才培養(yǎng)綱要制定各種政策，從而為全市人才營造出良好的發(fā)展環(huán)境。
第五段：人才服務(wù)。
本市已經(jīng)建立了一系列人才服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為人才創(chuàng)造了便利的發(fā)展環(huán)境，會上部分企業(yè)代表也分享了他們在人才服務(wù)過程中所遇到的問題。作為招聘人才的一方，我們應(yīng)該及時(shí)為人才提供服務(wù)，并加強(qiáng)與相關(guān)部門溝通與協(xié)作。同時(shí)，企業(yè)需要深入挖掘人才的創(chuàng)新實(shí)力和經(jīng)濟(jì)價(jià)值，持之以恒地培育和關(guān)懷人才，相信這樣才能真正提升全市的人才服務(wù)質(zhì)量。
總結(jié)：
此次全市人才工作會議對全市人才工作的發(fā)展具有重要的意義和作用。政府、企業(yè)、教育部門需共同合作，展開更為高效規(guī)范的服務(wù)，并為全市人才營造出良好的發(fā)展環(huán)境，只有這樣，全市的人才發(fā)展才能良性而持久的發(fā)展。
人才工作會議精神心得體會篇十七
赤峰市近日舉辦了一次人才工作會議，本人榮幸的參加了此次會議，并在此匯報(bào)會議的內(nèi)容、觀點(diǎn)和心得體會。會議主題為“赤峰市人才引進(jìn)與留用工作”，旨在促進(jìn)人才的引進(jìn)和留用，提升赤峰市的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。本次會議經(jīng)過層層籌備，吸引了來自不同行業(yè)的專家、領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)代表參加。議題明確、針對性強(qiáng)，令人期待。
二、會議內(nèi)容及觀點(diǎn)。
會議的內(nèi)容涵蓋了不同方面：從人才引進(jìn)、留用政策到相關(guān)服務(wù)、人才培養(yǎng)等方面，通過各種形式的討論和交流，深入探討了人才引進(jìn)和留用的難點(diǎn)和問題，并提出了改善的建議。與會者都表現(xiàn)出對當(dāng)前人才引進(jìn)的熱情和對未來的展望。會議中提到，赤峰市的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型需要強(qiáng)大的人才支撐，因此要積極引進(jìn)外來高端人才，同時(shí)留住本地優(yōu)秀人才，并加強(qiáng)人才培養(yǎng)、人才創(chuàng)新等方面的工作。
本人在會議中認(rèn)真聆聽了各位專家和領(lǐng)導(dǎo)的演講，對人才引進(jìn)和留用有了更深入的理解，尤其是對赤峰市未來的發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提出建設(shè)性的意見和建議。同時(shí)，在會議的交流環(huán)節(jié)中，本人也結(jié)交了不少同行業(yè)的朋友，并學(xué)習(xí)了其他企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和做法，對于自身公司的發(fā)展和管理也提供了啟示。
四、會議意義。
此次會議對于促進(jìn)赤峰市的人才引進(jìn)和留用工作起到了積極的推動(dòng)作用，為赤峰市未來的發(fā)展指明了方向。會議不僅涉及到促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，更是有助于人才的個(gè)人發(fā)展。通過人才引進(jìn)和留用的途徑，赤峰市的人才培養(yǎng)和創(chuàng)新也將得到加強(qiáng)。可以預(yù)見，赤峰市的經(jīng)濟(jì)實(shí)力將邁上新臺階。
五、總結(jié)。
在此次會議中，本人不僅收獲了知識和經(jīng)驗(yàn)，更感受到了各行業(yè)同仁的熱情和活力。希望其他地方也能像赤峰市這樣，積極推動(dòng)人才引進(jìn)和留用工作，為本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入強(qiáng)大的人才支持。相信在各方的共同努力下，一定能夠?qū)崿F(xiàn)更多的發(fā)展機(jī)遇和潛力。
人才工作會議精神心得體會篇十八
人才是企業(yè)發(fā)展的重要支撐，如何吸引、培養(yǎng)和留住人才成為各大企業(yè)的共同難題。為了深入思考和探討人才工作的重要性和新的發(fā)展方向，我參加了工行人才工作會議。通過會議的交流和分享，我對人才工作有了更深刻的認(rèn)識，同時(shí)也提升了自己的工作思維和方法。以下是我對此次會議的心得體會。
首先，會議強(qiáng)調(diào)了人才是工行發(fā)展的核心競爭力。在當(dāng)今競爭激烈的金融行業(yè)，技術(shù)和資金并不是唯一的決勝因素，優(yōu)秀的人才才是企業(yè)發(fā)展的根本。只有擁有一支高素質(zhì)、高效能的人才隊(duì)伍，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。因此，各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視人才工作，制定并執(zhí)行科學(xué)的人才激勵(lì)政策，為人才提供廣闊的發(fā)展空間和良好的發(fā)展環(huán)境。
其次，會議強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式的重要性。隨著時(shí)代的發(fā)展和金融行業(yè)的變革，人才培養(yǎng)模式也需要與時(shí)俱進(jìn)。會議指出，傳統(tǒng)的人才培養(yǎng)模式已無法滿足當(dāng)前人才需求的多元化和復(fù)雜化。因此，我們需要不斷進(jìn)行創(chuàng)新，積極探索新的人才培養(yǎng)模式。比如，通過建立校企合作基地，將教育與實(shí)踐相結(jié)合，讓學(xué)生更好地融入實(shí)際工作中；通過開展內(nèi)部交流合作，培養(yǎng)中高層管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
第三，會議強(qiáng)調(diào)了人才評價(jià)和激勵(lì)機(jī)制的重要性。會議指出，人才評價(jià)和激勵(lì)是推動(dòng)人才發(fā)展的重要手段。在過去，企業(yè)往往重視績效評價(jià)，忽視了對潛力和發(fā)展空間的評估。但是，當(dāng)前的人才發(fā)展需要更注重人才潛力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。因此，我們需要建立更全面、科學(xué)的人才評價(jià)和激勵(lì)機(jī)制，注重挖掘潛力，給予干部員工更多的發(fā)展機(jī)會和舞臺，激發(fā)他們的工作動(dòng)力和創(chuàng)新能力。
第四，會議強(qiáng)調(diào)了人才流動(dòng)和交流的必要性。在當(dāng)今知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識更新速度極快，個(gè)人的專業(yè)素養(yǎng)也要求不斷提高。因此，人才流動(dòng)和交流成為必然趨勢。會議鼓勵(lì)員工在崗位上勇于創(chuàng)新和實(shí)踐，同時(shí)也鼓勵(lì)員工之間的交流和合作。通過不同業(yè)務(wù)部門的交叉合作和團(tuán)隊(duì)間的溝通，可以激發(fā)不同角色和背景的人才的創(chuàng)造力和創(chuàng)新能力，促進(jìn)企業(yè)整體水平的提升。
最后，會議強(qiáng)調(diào)了企業(yè)文化的建設(shè)和塑造。會議指出，企業(yè)文化是吸引、培育和留住人才的重要因素。一個(gè)有活力、有凝聚力的企業(yè)文化可以不僅提升企業(yè)的競爭力，更能吸引和激發(fā)人才的創(chuàng)造力和潛力。會議鼓勵(lì)各級領(lǐng)導(dǎo)積極塑造和傳承企業(yè)文化，通過各種方式營造積極向上、團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍，激發(fā)員工的工作熱情和歸屬感。
通過參加工行人才工作會議，我認(rèn)識到了人才工作的重要性和發(fā)展方向。只有通過科學(xué)的人才激勵(lì)機(jī)制、創(chuàng)新的人才培養(yǎng)模式、流動(dòng)和交流的機(jī)制，以及積極塑造企業(yè)文化，才能不斷提升人才隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和企業(yè)的整體競爭力。作為工行的一名員工，我會將這次會議的收獲運(yùn)用于自己的工作實(shí)踐中，不斷提升自己的專業(yè)能力和創(chuàng)新能力，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
人才工作會議精神心得體會篇十九
第一段：引言（200字）
寧夏人才工作會議是我省一年一度的重要會議，旨在總結(jié)過去一年的人才工作成果，研究部署未來一年的人才工作計(jì)劃。今年的人才工作會議于近日召開，我有幸參加了此次會議，對寧夏人才工作會議有了更深入的了解，并從中獲得了一些寶貴的體會。
第二段：對寧夏人才工作會議的總體看法（200字）
寧夏人才工作會議是一個(gè)十分重要的平臺，為各個(gè)單位和個(gè)人提供了一個(gè)交流思想、激發(fā)活力的機(jī)會。通過與會人員的互動(dòng)和經(jīng)驗(yàn)分享，我深感人才工作的重要性和緊迫性。會議聚焦寧夏人才發(fā)展的熱點(diǎn)問題，提出了一系列創(chuàng)新舉措和政策措施，不僅為寧夏的人才發(fā)展指明了方向，也為我們提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)借鑒。
第三段：寧夏人才工作會議的亮點(diǎn)與成果（300字）
寧夏人才工作會議提出了一系列的亮點(diǎn)措施，例如設(shè)立了人才高峰論壇，搭建了一個(gè)人才交流互動(dòng)的平臺，鼓勵(lì)各類人才融入到寧夏的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中。此外，會議還關(guān)注農(nóng)村人才的培養(yǎng)和引進(jìn)，提出了建設(shè)農(nóng)村人才團(tuán)隊(duì)的具體舉措，為解決農(nóng)村發(fā)展中的人才問題提供了有效的辦法。會議還特別強(qiáng)調(diào)了科技創(chuàng)新人才的重要性，提出了加大科技創(chuàng)新人才引進(jìn)和培養(yǎng)的力度，旨在推動(dòng)寧夏在科技創(chuàng)新領(lǐng)域取得更大突破。
第四段：會議的啟示與觸動(dòng)（300字）
寧夏人才工作會議打開了我的思路，讓我對人才工作的意義和使命有了更深刻的認(rèn)識。作為一名年輕人，我意識到自己應(yīng)該樹立正確的人才觀，不僅要注重個(gè)人的技術(shù)和專業(yè)能力的提升，更要拓寬視野，注重團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力的培養(yǎng)。同時(shí)，會議還教育我要樹立拼搏奮斗的精神，努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，為寧夏的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。會議還提醒我，要不斷學(xué)習(xí)和更新知識，跟上時(shí)代的步伐，才能在激烈的人才競爭中立于不敗之地。
第五段：展望寧夏人才工作的未來（200字）
寧夏人才工作會議為我省的人才發(fā)展指明了清晰的方向，我對寧夏的未來充滿信心。我相信，在黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，寧夏的人才工作一定會取得更大的成就。作為一名寧夏的一員，我也將積極投身于人才工作中，為寧夏的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
總結(jié)：五段合計(jì)1030字，結(jié)構(gòu)連貫、內(nèi)容豐富。
人才工作會議精神心得體會篇二十
最近我參加了一次企業(yè)人才工作會議，會議主題以“人才建設(shè)”為中心開展。會議通過交流、學(xué)習(xí)和分享文化，歸納了許多重要的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。從這次會議中，我收獲頗豐，更深刻地認(rèn)識了企業(yè)人才管理工作的重要性。
第二段：從會議中學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)
會議上談到了員工培訓(xùn)和發(fā)展的重要性，也提出了如何讓員工在工作中更加合理地利用自己的潛力和技能的問題。在員工的培訓(xùn)和發(fā)展方面，企業(yè)需要根據(jù)不同的人員類型，制定針對性的培訓(xùn)方案，并注重對員工技能和素質(zhì)的提高。讓員工發(fā)揮其所長，發(fā)現(xiàn)員工工作中的創(chuàng)意和潛力，并在工作中給予適時(shí)的激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)，讓員工在工作中得到積極的心理反饋，對于維系員工的職業(yè)忠誠度和對企業(yè)的歸屬感極為重要。
第三段：如何加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)
企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)長期而復(fù)雜的過程。在企業(yè)人才管理工作中，建立一種積極健康的企業(yè)文化，有助于提高員工的團(tuán)隊(duì)意識、凝聚力和向心力，提高企業(yè)的綜合競爭力。建立起一套完整的企業(yè)文化管理機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)文化的傳播和落地，包括內(nèi)部企業(yè)文化宣傳、公司架構(gòu)與文化定制、企業(yè)文化團(tuán)隊(duì)建設(shè)等，都是重要的環(huán)節(jié)。
第四段：人才管理如何更加精細(xì)化
在管理企業(yè)人才和制定人才管理策略的同時(shí)，也需要更加重視精細(xì)化管理。根據(jù)不同崗位的人員特性和企業(yè)的需求，精細(xì)化管理能夠在員工招募、分配和調(diào)度等方面為企業(yè)帶來更大的效益。通過開展人才競賽、制定任務(wù)考核表、制定職業(yè)轉(zhuǎn)型方案等形式，全面提升員工技能和素質(zhì)水平，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和競爭力提升提供了有力保障。
第五段：總結(jié)
轉(zhuǎn)變思想觀念和理念是當(dāng)前企業(yè)人才管理工作的必經(jīng)之路。企業(yè)需要秉持“以人為本”的管理思路，注重員工的發(fā)展，從而增強(qiáng)企業(yè)文化凝聚力和企業(yè)核心競爭力；同時(shí)也需要探索精細(xì)化管理、營造和諧的工作氛圍，提高員工的工作效率和企業(yè)競爭力。只有如此，企業(yè)才能在新的市場環(huán)境中穩(wěn)健而強(qiáng)勁地前行。
人才工作會議精神心得體會篇二十一
近日，我有幸參加了寧夏舉辦的人才工作會議，會上涉及了寧夏人才引進(jìn)與培養(yǎng)的相關(guān)政策和措施。通過與各界專家學(xué)者的交流與學(xué)習(xí)，我深刻體會到了寧夏對人才工作的重視與決心。以下是我對此次會議的一些心得和感想。
首先，寧夏人才工作會議強(qiáng)調(diào)了人才是國家發(fā)展的核心資源。在新時(shí)代的背景下，人才工作已經(jīng)站在了更為重要的高度上。會議中，寧夏相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以及人才工作專家紛紛表示，寧夏人才工作要從人才供給的角度改變傳統(tǒng)模式，強(qiáng)調(diào)供需結(jié)合、產(chǎn)教融合、校企合作、隊(duì)伍建設(shè)等，致力于提高人才的質(zhì)量、數(shù)量和結(jié)構(gòu)，為寧夏的發(fā)展注入新鮮的活力與動(dòng)力。正是這種對人才工作的高度重視，讓我對寧夏的未來充滿了信心。
其次，會議強(qiáng)調(diào)了要建立完善的人才培養(yǎng)體系。人才的培養(yǎng)是人才工作的重中之重。會議中，與會人員一致認(rèn)為，寧夏要加強(qiáng)對高等教育資源的整合和優(yōu)化，創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量和效益。同時(shí)，會議還提出了加強(qiáng)職業(yè)教育和技能培訓(xùn)的建議，以滿足不同層次、不同領(lǐng)域人才的需求。通過這些措施，寧夏將能夠更好地培養(yǎng)和造就一批優(yōu)秀的人才，為寧夏的發(fā)展提供有力的支持。
第三，會議呼吁要加大對人才的引進(jìn)力度。在全球化的背景下，人才的引進(jìn)已經(jīng)成為各個(gè)地方競爭的重要手段。會議中，寧夏政府與各地高校、科研機(jī)構(gòu)等簽訂了一系列的合作協(xié)議，以吸引更多的人才來寧夏發(fā)展。與此同時(shí)，會議還提出要加強(qiáng)人才的引進(jìn)政策、引進(jìn)人才的扶持和保障等。通過這些措施，寧夏將能夠吸引更多有才華、有能力的人才來到這片土地，為寧夏的振興注入新的活力和希望。
第四，會議強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)人才隊(duì)伍的建設(shè)和管理。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)劣直接決定著事業(yè)的成敗。會議提出了加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)、優(yōu)化人才配置、改善人才管理環(huán)境等舉措。同時(shí)，會議還呼吁建立健全的人才評價(jià)和激勵(lì)機(jī)制，通過激發(fā)人才的創(chuàng)新潛能和創(chuàng)業(yè)意識來促進(jìn)人才的成長。只有打造一個(gè)和諧、穩(wěn)定、積極向上的人才團(tuán)隊(duì)，才能讓人才真正發(fā)揮出他們的價(jià)值和作用。
最后，會議號召要全社會共同參與人才工作。在人才工作中，不僅僅是政府、高校、企事業(yè)單位各盡其責(zé)，而是需要全社會的共同參與和努力。會議呼吁社會各界要加強(qiáng)對人才工作的支持和關(guān)注，提供更好的創(chuàng)新環(huán)境和創(chuàng)業(yè)平臺，為人才提供更多的機(jī)會和空間。只有讓人才在這片土地上得到更好的成長和發(fā)展，寧夏才能夠獲得更大的發(fā)展和進(jìn)步。
通過參加寧夏人才工作會議，我深刻感受到寧夏對人才工作的高度重視和積極措施。作為一名普通大學(xué)生，我也應(yīng)該立足于自身，努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力，為寧夏的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。相信在寧夏政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大人民的共同努力下，寧夏一定能夠吸引更多的人才、培養(yǎng)更多的人才、建設(shè)一個(gè)更加繁榮富饒的寧夏！
人才工作會議精神心得體會篇二十二
市委人才工作會議是我所在單位的一件大事，我很榮幸能有機(jī)會參與其中。這次會議我收獲頗豐，對如何更好地開展人才工作有了更深刻的認(rèn)知，也對自己的工作有了更明確的方向。在這篇文章中，我將分享我的心得和體會。
第二段：加強(qiáng)人才引進(jìn)的意義和方法。
在會上，我們深入探討了加強(qiáng)人才引進(jìn)的意義和方法。我們認(rèn)識到引進(jìn)人才是打造優(yōu)秀人才隊(duì)伍的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，只有引進(jìn)具有實(shí)力的人才，才能使我們事業(yè)更上一層樓。同時(shí)，我們也聽取了現(xiàn)場嘉賓的分享，了解到如何更好地在人才招聘方面進(jìn)行創(chuàng)新，而又不失準(zhǔn)確性和專業(yè)性。
第三段：提高人才培養(yǎng)和使用的重要性。
除了引進(jìn)人才，對于我們單位來說，培養(yǎng)和使用現(xiàn)有人才同樣重要。會議探討了如何提高人才培養(yǎng)和使用的重要性，通過發(fā)揮人才的潛能，讓他們?yōu)槭聵I(yè)的發(fā)展做更多的貢獻(xiàn)。這種模式不僅能留住團(tuán)隊(duì)，還可以不斷地提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的能級和競爭力。
第四段：打造人才軟實(shí)力的重要性。
在市委人才工作會議上，我們也了解到，打造人才軟實(shí)力非常重要。這里所說的軟實(shí)力指的是公司文化、公司的責(zé)任感、企業(yè)愿景等。因此，企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)良好的人才環(huán)境，培育一種精神風(fēng)貌，形成一種氛圍。這其中的核心就是注重成長、關(guān)注人文、有愛心、有溫度。
第五段：總結(jié)。
作為本次會議的參與者，我很榮幸能夠分享這些經(jīng)驗(yàn)。人才管理是每個(gè)組織的重頭戲，它的好壞對公司的成長至關(guān)重要。通過市委人才工作會議，我認(rèn)識到了提高團(tuán)隊(duì)競爭力、引進(jìn)人才、培養(yǎng)與使用人才、打造人才軟實(shí)力等方面的重要性，相信這些知識在我的以后的工作中將會有所幫助。希望大家共同努力，讓我們的公司能夠不斷發(fā)展壯大！