企業(yè)投資計劃書大全(13篇)

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    有計劃的人生更加有條理,可以更好地應對各種挑戰(zhàn)。我們可以借鑒他人的經(jīng)驗和成功案例,以提高自己的計劃能力。需要根據(jù)實際情況和資源狀況進行計劃的優(yōu)化和調(diào)整,以取得更好的效果。
    企業(yè)投資計劃書篇一
    據(jù)第五次全國人口普查發(fā)布的統(tǒng)計公告,中國大陸0―3歲的嬰幼兒共計7000萬,其中城市里為1090萬,每年約有1750萬新生兒誕生。也有相關(guān)調(diào)查公司的數(shù)據(jù)表明,大陸的母嬰市場每年約有800億元的市場規(guī)模,嬰兒紀念品作為分支市場之一,市場前景相當廣闊。
    計劃生育政策使“6+1”型結(jié)構(gòu)的家庭模式成為普遍,“小皇帝”無疑成為家庭消費的重心。有數(shù)據(jù)表明,省會級城市的嬰兒紀念品的平均消費水平達到300―500元,有些家庭還遠遠超過了這一標準。
    目前市場上流行的嬰兒紀念品包括:胎毛筆、胎毛畫、手足秀等。胎毛畫是將嬰兒嬌憨可愛的形象和屬相卡通相結(jié)合,再用其胎發(fā)經(jīng)過織繡制成工藝品。手足秀是將孩子的小手小腳取印,用高分子材料灌注成立體模型,配以各種卡通圖形和父母的祝福語,畫面上孩子的指紋和掌紋都清晰可辨,具有很高的家庭紀念意義。這些產(chǎn)品的制作工藝現(xiàn)已日趨成熟,根據(jù)材質(zhì)的不同,價格也各異。
    此類門店一般選擇在大型醫(yī)院(尤其是婦兒醫(yī)院)旁,附近最好有大型社區(qū),這樣便于進行集中的市場宣傳。宣傳方式以招聘業(yè)務員,實行散發(fā)宣傳冊的一對一營銷方式為佳。例如,業(yè)務員在見到抱小孩的家長時,先不談制作紀念品,可以從“理發(fā)”入手,譬如“寶寶長的真可愛,不過,頭發(fā)有點長了”,拉近與家長的心理距離;到醫(yī)院派發(fā)資料的時間最好選在下午6點到7點之間,此時是產(chǎn)婦吃飯和家人來訪的時間,成功率會比較高,但一定要注意別打攪產(chǎn)婦休息,以免招人反感。
    采用優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠服務,才能創(chuàng)造口碑效應??诒鄠鞯牧α亢艽?,要想贏得更多的客戶,只有先為客戶提供更多的方便。例如,既定區(qū)域可提供免費上門服務;累計消費達到一定程度可提供一定價值的商品和服務;還可與兒科專家聯(lián)系,為目標顧客提供免費的育嬰咨詢……這些都可提高顧客對產(chǎn)品的信任度和對商家的忠誠度。
    另外,由于一般的門店不具備直接加工制作胎毛畫、胎毛筆的直接條件,顧客最關(guān)心的是所用的胎發(fā)是否會摻進別的東西,或與別人的相混。因此,一定要嚴格管理流程,編號、封存、存檔可讓顧客參與,同時承諾產(chǎn)品的.可信度。
    二、“仿真娃娃玩偶”專賣店。
    缺少兄弟姐妹的孩子難免會覺得孤單,一種依照孩子本人樣貌制作的仿真娃娃“仿真娃娃玩偶”在廣州推出市場,就引起了羊城兒童的追捧。很多大城市的商家也看中了這一商機。
    仿真娃娃玩偶和芭比娃娃不同,它更具個性化,因為它是仿造“小主人”的樣子制作的,具有以下特點:一能寓教育于娛樂;二是構(gòu)思獨特,能讓孩子與仿真的玩偶一同進入孩子的樂園;三是形象逼真可人,因為依照孩子本人的外貌特定制作;四是緊跟潮流,每年推出國際流行潮流的服飾、玩具、飾物用品與孩子共享。
    i寶的主要消費對象為1―14歲的兒童,產(chǎn)品主要分為兩個規(guī)格:一種是半歲至2歲年齡段的“嬰兒i寶”,尺寸為20寸;第二種是3―12歲年齡段的“嬰兒i寶”,尺寸為23寸,零售價格分別為1280元和1380元?!癷寶”的高端定位,決定了其產(chǎn)品不能采用渠道批發(fā)、終端上柜零售的常規(guī)模式來經(jīng)營,必須以形象專營店的方式推出,因此店面選址至關(guān)重要。
    例如廣州的“i寶之家”就選擇在越秀區(qū)小北路的新舊城區(qū)的交界處,毗鄰游人眾多的越秀公園和少兒活動中心,一邊的新城區(qū)高級商樓、住宅樓林立,高級白領(lǐng)聚集在此;另一邊的舊城區(qū)則是較為富裕的本地居民。開業(yè)不久就吸引了大量的目標消費群體,證明選址對信息的傳播速度的巨大影響。
    “仿真娃娃玩偶”的制作并不復雜。首先將“小顧客”的面部和體貌特征用數(shù)碼相機拍攝下來,并對其喜好、個性特征和玩樂取向等登記造檔,然后根據(jù)客戶的要求來設計制造方案以及服裝、飾品、常用品等配件組合的方案,交由制造中心做好后,再辦理相關(guān)手續(xù),讓客戶“領(lǐng)養(yǎng)”回去?!胺抡嫱尥蕖笔菍iT量身而制生產(chǎn)的,只能銷售一次。但“仿真娃娃”也如同他的小主人一樣,會產(chǎn)生出系列的消費,如各種流行的衣飾、用品、小型家具、車輛等等,發(fā)生以外損壞還需進入“仿真娃娃醫(yī)院”由專業(yè)技師對其“醫(yī)治”和“療養(yǎng)”。
    每個“仿真娃娃”一般都會有10多年以上的伴玩期。因此要想獲得源源不斷的消費回報,專業(yè)優(yōu)質(zhì)并帶有親情色彩的服務至關(guān)重要。例如,定期的電話回訪;適時地提供一些有益身心健康和智力開發(fā)的游戲方案;定期在少年宮、兒童公園、小學校、幼兒園等場所舉辦各種游戲活動,提高小朋友對玩具的認識能力和玩樂興趣;對回頭客實行優(yōu)惠政策,如購買兒童服裝送配件、vip貴賓卡等。
    三、都市“布波”精品店。
    “布波”族(bobo)是繼嬉皮(hippise)、雅皮(yuppies)之后,現(xiàn)代城市最時髦的一群。他們具備高學歷、高收入,是現(xiàn)代新經(jīng)濟社會的精英分子,但在休閑和心靈生活方面向往自由超脫的“消費享樂”。他們的消費特點表現(xiàn)在兩個方面:非常重視物質(zhì)的“質(zhì)感”;在經(jīng)濟能力可負擔的范圍內(nèi),相信“千金散盡還復來”。
    現(xiàn)在有些小店專門針對布波族做生意,出售精致的杯子、拖鞋、掛飾等生活日用品。這些用品價格很高,一個普通的陶杯就好幾十元,但布波們?nèi)詷芬赓徺I。
    首先,經(jīng)營者要有“布波”眼光。只有這樣,才能和顧客進行交流,了解和引導他們的需求。
    其次,布波精品店的裝修簡潔明快,選址很關(guān)鍵:1)租金不能太高。精品店賣的不是吃穿等生活必需品,而且市場細分也非常窄,因此量不會大,所以分攤在每件商品上的租金費用比較高;2)位置宜鬧中去靜。布波族的價值觀決定了他們不喜歡“扎堆”;3)店鋪本身和周邊環(huán)境要有檔次。
    再次,商品分類要精細,要有品位?!安疾ā逼鋵嵤且环N生活方式,是一種涵蓋大眾消費領(lǐng)域的特殊品位的消費。單一店鋪不能涉及太多種類,可選擇某一類細分市常商品本身一定要精致,是一等品。比如杯子,一般100個杯子里只有10個左右是精品,你就一定要將這10個找到。很多店老板都是到香港、臺灣等地選擇貨源,以保證質(zhì)量。最后,客源維護要精到。保證購物氛圍自由閑適,急于推銷和大聲討價還價都應避免。
    四、汽車飾品店。
    私家車擁有量激增導致汽車飾品不斷升溫。許多駕車一族(尤其是女性車主)愿意花幾百甚至數(shù)千元裝點自己的愛車。相當比例的有車一族希望擁有一輛漂亮、有個性的車。汽車飾品店存在許多有待挖掘的商機。像香水、玩偶、方向盤套、坐墊等都有很大的市場需求。
    該如何投資汽車飾品店呢?服務很關(guān)鍵,盡量給顧客營造溫馨的感覺,因為現(xiàn)今顧客對服務的要求都較高。
    投資地調(diào)查:投資前必須仔細分析該地區(qū)或該地段是否適合開汽車飾品店,這其中包括調(diào)查是否先前已經(jīng)有人開了類似的店鋪,避免重復投資;必須考慮到所在地點的汽車保有量,汽車數(shù)量是否能夠允許在此開店;然后就是調(diào)查有車一族的消費能力,分析有車一族的層次和工資水平;還有就是消費者特性,如果這些人當中有很多人消費比較保守,或不在意消費的話,投資者則要考慮再三,須在最有把握的情況下才進行投資。一般來說,汽車飾品店一般會選擇在交通便利、十字路口比較多的路段和區(qū)域,這樣比較方便顧客直接開車到店里選購,最大程度上吸引顧客的眼球。個性、時尚的類型店在鬧市區(qū),也會吸引眾多愛酷一族前來選購??傊?,認真選擇,認真比較。
    投資方式:自主開店還是選擇加盟連鎖?對于那些對市場吃透的人來說,開家有個性、不受束縛的小店未嘗不是一明智之舉。但對于那些剛涉及汽車飾品店的投資者來說,沒有十足的把握,加盟一家品牌店更為明智,不僅解決了貨品來源的憂慮,產(chǎn)品進價絕對便宜,而且還免去了部分廣告宣傳。
    五、男士內(nèi)衣店。
    都說女人的錢好賺,大多數(shù)服裝廠家和商家將主要精力投入到女性市場,男性市場一直處于被忽略的狀態(tài)。國外不少廠商瞄準大陸市場的這一盲區(qū),大力搶占市常他們通過調(diào)查,認為現(xiàn)代男性承受的壓力更大,再加上男性購物心理的原因,他們進商場時目標明確,不愿意浪費大量的時間尋找想要購買的物品。因此,為男性開辟集中便捷的專門場所已為不少商場所采納,這從專門的男士內(nèi)衣店的火爆可見一斑,例如杭州的“內(nèi)酷”男士內(nèi)衣店。
    男士內(nèi)衣店的投入不多,主要是鋪面、裝修和首次進貨貨款。各地鋪面價格存在一定差異,但一般5―10萬元即可啟動。加盟連鎖店或自己開店都可選擇。
    開男士內(nèi)衣店選擇品牌很關(guān)鍵。目前受國內(nèi)男士歡迎的男士內(nèi)衣主要有兩類。一種是日常型的,特點是舒適、素雅、含蓄,以純棉面料為主。另一類是造型夸張的情趣內(nèi)衣。英國的forbidden和臺灣的looksee等品牌面比較廣,包括家居、運動、前衛(wèi)等系列,價格從50―500元不等,尤其是looksee,有幾百種品牌。國內(nèi)的宜而爽、三槍等大眾品牌也比較受歡迎。
    因為針對目標顧客的特定性,男士內(nèi)衣店的選址很重要。選址要點是:鬧中取靜,交通便捷。雖然“人氣”很重要,并不一定要選擇人流量特別多的主干道,太“旺”的地段反而不利于吸引顧客進門,但交通一定要便利。店面最好選擇在比較成熟的商圈內(nèi),周圍的年輕人相對較多的社區(qū)和公寓。面積在15―25平方米就可,不需太大。地址要能描述明確,容易讓顧客找到,這樣才不會出現(xiàn)無效宣傳的狀況。也有人選擇商場的角落或柜臺。店面整體風格以樸實、整潔為宜。
    男士內(nèi)衣店的主要消費者是時尚前衛(wèi)的年輕男士,但中年人也不少。另外,女士也占總客源的很大比例?!皟?nèi)酷”等專賣店就專門針對女性購買者有一系列優(yōu)惠措施,效果不錯。但店員最好以男性為主,男性顧客會感覺和他們交流更為方便一些。
    企業(yè)投資計劃書篇二
    隨著改革開放的深入,我國的風險投資日漸增多,在借鑒了國外成熟的投融資經(jīng)驗的基礎上,逐漸形成了符合國際標準的商業(yè)計劃書的編撰格式。
    但是近年來,隨著中國投資行業(yè)向國際資本市場的開放帶動了國內(nèi)投資行業(yè)的高速發(fā)展,項目的各異性也越來越明顯,這便使商業(yè)計劃書的編寫格式有了一定的變化,不再僅僅是按照一般傳統(tǒng)的標準來編制了,而是要根據(jù)不同的項目特點和不同的企業(yè)特點,來全新設計商業(yè)計劃書的撰寫步驟、規(guī)劃章節(jié)的重薄區(qū)分。
    此外,不同的投資方,尤其一些來自不同國家的投資者對商業(yè)計劃書的閱讀習慣也不盡相同,這便對商業(yè)計劃書的專業(yè)性提出了更高的要求。
    專業(yè)的投資人能在很短的時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)計劃書是否套用模版,是否用心編撰。
    商業(yè)計劃書的質(zhì)量直接影響到投資人對求資企業(yè)融資誠意的看法,甚至,投資人會考慮到利益風險,而終止繼續(xù)閱讀。
    這就是為什么優(yōu)質(zhì)的項目有時候卻找不到資金的原因所在了。
    所以,尋求風險投資的企業(yè)不要盲目、更不要走捷徑去編制商業(yè)計劃書,應該考慮尋找專業(yè)的公司量身定制高質(zhì)量專業(yè)的計劃書,這才能使得事半功倍。
    作為中國最早的投融資策劃專業(yè)公司之一,我們具有:一流專家、豐富經(jīng)驗、數(shù)百個可查詢案例、國際規(guī)范、質(zhì)量超值、價格合理!可最大限度提升您的項目/公司價值。
    我們策劃制作的《商業(yè)計劃書》在投資商與金融機構(gòu)的慎審下確保您的項目計劃處于同行領(lǐng)先水平,是您成功融資立項的先決要素。
    企業(yè)投資計劃書篇三
    網(wǎng)民的快速發(fā)展不僅使中國的互聯(lián)網(wǎng)進入高速成熟階段,更帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈迅速拓展。網(wǎng)民數(shù)量的增長,會使得很多原來的商業(yè)模式成為可能,在投資界里增加可信度。比如游戲與旅游等專業(yè)網(wǎng)站,會因網(wǎng)民人數(shù)的增長,擁有更好的贏利前景。
    5660萬的家庭上網(wǎng)人口讓人為之興奮,雖然如此,中國大陸目前的互聯(lián)網(wǎng)家庭普及率只有5%強,遠低于美國、韓國、新加坡、香港等國家和地區(qū)50%以上的普及率。于信息產(chǎn)業(yè)部的數(shù)字顯示,中國新互聯(lián)網(wǎng)訂戶每月增長率為5%至6%,位居全球增長勢頭最迅猛的國家之列。以這樣的增長速度,只需3至4年,中國的互聯(lián)網(wǎng)普及率便可達到25%,那時,我們看到的將不只是幾個5660萬,中國的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前景不可限量。
    經(jīng)過了近幾年的大起大落,中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)得到了社會各界的廣泛關(guān)注,互聯(lián)網(wǎng)會改變整個生活的理念已經(jīng)深入人心。我國加入wto之后,企業(yè)能否利用互聯(lián)網(wǎng)提高效率和開展電子商務已經(jīng)開始決定企業(yè)的生死存亡?;ヂ?lián)網(wǎng)也越來越多地走進普通老百姓的生活。目前我國有網(wǎng)民近3000萬,預計到2005年將達到1億。這為互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展提供了良好的群眾基礎。
    第一部分項目運作可行性。
    東莞網(wǎng)絡基礎建設以初建規(guī)模,以電信光線和網(wǎng)通寬帶2個isp網(wǎng)絡供應商,在東莞家用電腦上網(wǎng)覆蓋率以達到24%,家用上網(wǎng)普及以每年97%的遞增,未來幾年東莞網(wǎng)絡將會達到一個完善和成熟,在市場日漸成熟的時機,東莞資訊網(wǎng)有力度的搶先進入市場,熟悉條件和狀況,在網(wǎng)民中樹立“東莞人自己的網(wǎng)站”形象,讓東莞人熟悉東莞資訊網(wǎng)提高知名度,達成信任感,讓東莞資訊網(wǎng)深入人心,從而達到東莞真正的門戶性網(wǎng)站。
    另一方面,國內(nèi)的網(wǎng)絡廣告市場還正在啟動期,投放網(wǎng)上廣告的廠商大都是一些國外知名企業(yè)。由于網(wǎng)上廣告未能充分發(fā)揮網(wǎng)絡的互動性,廣告代理商看不出它與傳統(tǒng)的電視廣告和平面廣告有何區(qū)別,因此大大影響了這一市場的發(fā)展。事實上,網(wǎng)絡廣告的實質(zhì)在于如何利用互聯(lián)網(wǎng)挖掘到目標客戶,更有針對性地傳播信息,提高廣告的效果。因此,顯而易見的事實是如果互聯(lián)網(wǎng)公司能夠提供更具個性化和針對性的網(wǎng)上廣告手段,國內(nèi)網(wǎng)上廣告市場將呈現(xiàn)爆炸式增長。門戶網(wǎng)站的第二個盈利點在于銷售。在發(fā)展較大用戶群的基礎上進行電子商務,網(wǎng)站的收入則主要來自為客戶減少成本,增加收益,爾后在此基礎上向企業(yè)收費,這就是所謂的電子商務模式。模式相同,剩下的就是各家如何使自己的競爭優(yōu)勢得以延續(xù)。因此,網(wǎng)絡門戶必須及早地發(fā)展在線營銷,在線交易(包括網(wǎng)上訂購、網(wǎng)上拍賣、有償信息服務等)是網(wǎng)絡門戶發(fā)展的必然趨勢。
    第二部分項目介紹。
    網(wǎng)站建設宗旨。
    定位:服務東莞、輻射省內(nèi)、吸引全國。
    總體目標:以門戶性網(wǎng)站為基礎做網(wǎng)絡多元化經(jīng)營。
    三、網(wǎng)站規(guī)劃與建設進度。
    網(wǎng)站規(guī)劃:
    以“東莞人自己的網(wǎng)站”為口號。東莞資訊網(wǎng)涉及東莞人的方方面面,為東莞人提供衣、食、住、行、娛樂、教育、文化公共信息等方面信息服務,同時為豐富網(wǎng)民娛樂性,網(wǎng)站提供游戲、視聽、聊天室、交友中心、生活bbs論壇、個人社區(qū)、動畫等多項娛樂項目。
    建設進度:
    第一步基礎建設。
    東莞資訊網(wǎng)從東莞各方面入手收集,整理、制作出信息含量高的網(wǎng)頁和不斷更新的新聞。資訊網(wǎng)分若干個欄目。首頁包括各分頁的精品薈萃也是整個網(wǎng)站的導航。我們首頁設計精美獨特,人性化強,能夠吸引人。美食欄目詳細介紹了東莞酒家、飯店、小吃的位置、電話,同時介紹出全國各地的大中小菜系,能讓您感覺進入了美食天地,同時和飯店聯(lián)合推出網(wǎng)上訂購外賣,網(wǎng)上預訂餐位,互助性強,在線服務,購物欄目和各商家合作推出全新的網(wǎng)上購物系統(tǒng),也詳細介紹東莞品牌專賣等一些購物信息。旅游欄目資訊網(wǎng)大力宣傳東莞的名勝古跡、旅游景點為東莞建設旅游城市出一份力并聯(lián)合旅行社、旅游公司做在線服務在旅游業(yè)上也分得一杯羹。娛樂欄目,主要做一些娛樂新聞、在線視聽來吸引網(wǎng)民反復登陸資訊網(wǎng)。醫(yī)療欄目,主要是聯(lián)合有意向的醫(yī)院、診所在網(wǎng)上建立一個尋醫(yī)問藥的醫(yī)療指南和在線售藥。經(jīng)濟文化,教育等欄目資訊網(wǎng)正在及時運作、資訊網(wǎng)還為網(wǎng)民提供了資訊網(wǎng)聊天室,生活論壇,東莞市區(qū)內(nèi)電話查詢,求職招聘信息,房屋出租信息等多個服務項目,為網(wǎng)民提供方便快捷的服務。
    第二步品牌建設。
    四、網(wǎng)站結(jié)構(gòu)和欄目板塊介紹。
    網(wǎng)站介紹。
    東莞資訊網(wǎng)是東莞地區(qū)一個大型綜合性信息服務性門戶網(wǎng)站,它集美食、購物、娛樂、文化、教育、旅游醫(yī)療等等多個板塊于一體,內(nèi)容覆蓋人民生活各個方面,從衣食住行基本需求到更高層次上的感官精神享受了充分體現(xiàn)了適用和實用的特點,有著廣闊的網(wǎng)民市場和良好的發(fā)展前景。從理念上來說,東莞資訊網(wǎng)做到了也必須做到為廣大網(wǎng)民服務,充分吸引網(wǎng)民,滿足社會不同階層,不同文化背景的網(wǎng)民的各具特點的需求。因此,資訊網(wǎng)各版塊專區(qū)既有著吸引大眾的共同目標又風格各異,擁有著自己的適用人群。
    制造快樂,提供方便是東莞資訊網(wǎng)的一大特性,娛樂頻道六大板塊,給你一個快樂的空間,不同追求,不同品味,不同嗜好的網(wǎng)民均可找到知音,找到最愛,感受網(wǎng)上沖浪帶來的快感。此外,資訊網(wǎng)有著超強的服務性信息服務讓你感受到網(wǎng)絡帶來的方便與快捷。
    頻道。
    美食。
    你是否在為朋友聚會沒有合適的地點而煩惱,你是否為到哪里去吃一頓美味大餐而傷腦盤,你是否有過不知道吃什么的愁苦,主頻道中的美食板塊給你選擇的空間,美食滿足你的“胃”。
    購物。
    旅游。
    最優(yōu)質(zhì)的服務讓你領(lǐng)略大自然獨特的怡人風光,假期陪同家人去旅游,這已成為很多家庭的休閑方式,東莞資訊網(wǎng)會帶您走遍中國走向世界,并可以辦理旅游業(yè)務,既方便又省心。
    娛樂。
    一周緊張忙碌的工作被老板炒了,被下級排擠了,在這種快節(jié)奏高效率的生活中讓很多人疲憊不堪,東莞資訊網(wǎng)娛樂版塊,減輕你學習工作中帶來的壓力,讓你輕松快樂以一個飽滿的精神迎接新的挑戰(zhàn)。
    醫(yī)療。
    網(wǎng)上醫(yī)生解決你心理和生理上的各種疾病,不用四處訪醫(yī)問藥,無需為沒有目的地投醫(yī)而頭痛,點擊我們的醫(yī)療版塊,你可以在最快時間里找出能夠?qū)ΠY下藥的名醫(yī),并且在網(wǎng)上還有許多小病癥的預防及治療方法,省去了不少時間。
    教育。
    在線推廣,網(wǎng)上學習考試,教育動態(tài)新聞。各學校網(wǎng)上導航,讓你足不戶,也可以了解各學校動態(tài)制度。
    文化。
    文化版塊盡顯您悠古國華夏五千年的文化,世界文化民族文化集一身,更有當代境界的各種文化,你是一個文學愛好者,如果你有成為作家的夢想那么請點擊文化。
    同學錄。
    同窗數(shù)載,讓我們之間架起真誠的友誼橋梁,畢業(yè)后各奔東西為自己的事業(yè)而奔波,這時候怎樣才能建立永久的聯(lián)系呢?來登錄我們的網(wǎng)站吧!把你們的照片給我們,這里會留下那永恒的瞬間,美麗的微笑,即使遠在天邊或在國外只要到互聯(lián)網(wǎng)上點擊同學錄,同學在哪,在干什么就會輕松得知。
    制造快樂,提供方便是東莞資訊網(wǎng)的一大特性。在吸引網(wǎng)民方面,資訊網(wǎng)擁有l(wèi)ife游戲、life動畫、life時尚、life音樂、life影院、life月刊)六個版塊,不同追求、不同品味、不同嗜好的網(wǎng)民均可以從中找到知音找出最愛,直至流連忘返,徜徉資訊網(wǎng),可以深深體會到internet帶來的快樂。另一方面,資訊網(wǎng)有著超強的服務性:黃頁查詢、職業(yè)、房屋、二手市場、交友中心、bbs論壇等等太多個服務項目的存在也使資訊網(wǎng)之含量涉及到了網(wǎng)民生活的方方面面,鎖定資訊網(wǎng),可能得到絕對地方便。此兩檔節(jié)目的優(yōu)質(zhì)特征是與其板塊內(nèi)部的精密設置分不開的,各分區(qū)的內(nèi)容既各有千秋,又是同樣的精神可人。
    更要注意的是,這些服務項目全是免費提供,這無疑更增強了資訊網(wǎng)的受歡迎度和竟爭力。在制造快樂方面,六塊起著至關(guān)重要的作用。
    娛樂。
    life游戲。
    life游戲包括兩大項目內(nèi)容,一是5個類別的游戲方式,它包括“桌面游戲、多人對戰(zhàn)、棋類、游戲、紙牌游戲、反恐服務器”,所有的游戲愛好者均可在此展開智力、靈敏度的大比拼,一顯身手。二是文字上對游戲的詮述,其內(nèi)容有“游戲快報、游戲攻略、最新戰(zhàn)報、cs指導”四方面,將實踐和理論結(jié)合起來。
    life動畫。
    life動畫版塊的設定體現(xiàn)了多而不雜、繁而不亂的特點,“mtv、故事片、互動演示、廣告演示、國外精品、個人專輯、專欄推薦”七個分區(qū),不僅讓網(wǎng)民一目了然,更從知識性,趣味性、創(chuàng)造性多方面展示了現(xiàn)代動畫的吸引和感召力。
    life時尚。
    life時尚記錄著最前衛(wèi)的動態(tài),“品版主題、品版酷品、流行專區(qū)”三區(qū)及“時尚呼吸、流行代碼、非常男女、性情解讀、廣告瘋狂、美容美體、創(chuàng)意家居”七個專題全方位地從衣、食、住、行等各方面詮釋了時尚的含義、是當代人對時尚的最好理解、少男少女,愛美一族都可以在此尋覓到屬于自己真性情的一片天空。
    life音樂。
    life音樂有著最強的視聽刺激、動感的心靈之聲、“最新專集、最熱專曲、最新推崇”三個項目引領(lǐng)了音樂界的新潮;“大陸專區(qū)、港臺專區(qū)、日韓專區(qū)、歐美專區(qū)、其他集錦”為音樂迷在音樂殿堂里遨游做好了向?qū)А?BR>    life影院。
    life影院,“喜劇片、愛情片、科幻片、動作片、災難片、恐怖片、卡通片、戰(zhàn)爭片、倫理片、紀實片電視劇、娛樂時尚、精彩廣告片”十三個類型的節(jié)目讓人目不暇接,難以取舍,另有“點擊排行榜、推薦影片影視專集”三項特殊服務,可謂關(guān)懷備至,準包點擊之人過足影癮。
    life月刊。
    life月刊帶來的“無限暇想”等項目也將成為廣大網(wǎng)民時時光顧的理由。
    信息服務。
    在提供方便的方面,東莞資訊網(wǎng)開設了充分體現(xiàn)出網(wǎng)絡為民所用為民所愛的適用、實用性項目,下面從三個方面作了具體的分析。
    (一)在信息的享有上。
    1、本市新聞,時事報道是廣大市民網(wǎng)民縱覽新聞特寫,詳知天下之事的最好窗口。
    2、美食專區(qū)為網(wǎng)民介紹正確、合理、科學的飲食習慣,推薦富于享受性的飲食;醫(yī)療專區(qū)刊載醫(yī)療知識解疑,告誡網(wǎng)民“勿以惡小而為之,勿以善小而不為”
    3、購物專區(qū),旅游專區(qū)展示國內(nèi)外商業(yè),旅游業(yè)的變動態(tài)勢,為網(wǎng)民當好顧問。
    4、“娛樂專區(qū)、教育專區(qū)、提供著娛樂界、教育界的動向;文化專區(qū)是網(wǎng)民抒寫自我情懷、闡發(fā)內(nèi)心感慨、欣賞奇文妙筆、體會百味人生的最好去處;同學錄專區(qū)則為東莞地區(qū)的學校學子們營造了一個溫馨共同的家。
    (二)在信息服務上。
    1、黃頁查詢?yōu)榫W(wǎng)民提供了查詢牡市各單位電話號碼的方便服務。
    2、移動話費查詢、手機短信服務等為手機用戶拓開了網(wǎng)絡中活動空間。
    3、二手市場專區(qū)方便了市獲知信念、加速了資源的充分利用;房屋專區(qū)及時通告著我市房屋買賣轉(zhuǎn)讓出租求租的信息;求職專區(qū)則成為招聘單位、求職人員展示亮相的基地,下載區(qū)也為廣大網(wǎng)民減免了苦心搜索焦灼等待之累。
    (三)在互動交流上。
    1、bbs論壇是交流性網(wǎng)站不可或缺的一個組成部分,它為網(wǎng)民一吐心中豪情之快發(fā)表真知灼見提供了空間。
    2、交友中心專區(qū)讓真誠的朋友相識相聚;活動專區(qū)提供著更多互動性服務;聊天室為志同道合的活友建造了一個神侃天堂。
    3、愛情故事專區(qū)以其感人的魅力為網(wǎng)民帶來些許憂傷,帶來心靈的震撼。
    4、爆笑天地專區(qū)中搞笑的貼圖幽默的話語會讓網(wǎng)民大呼過癮。
    5、星座吾語則是充滿著哲理和理性的拳拳之言,不可不信。
    6、個人空間為廣大網(wǎng)民發(fā)掘了一個隨意設定自我、精心完善自我、重新構(gòu)筑自我的桃源仙境。
    綜上所述,東莞資訊網(wǎng)站以自己龐大富有的網(wǎng)絡空間,簡單快捷的網(wǎng)絡交流,為東莞市民和其他網(wǎng)民,商家提供著高效、實在的服務,正逐步成長為東莞人民的生活指導和網(wǎng)絡娛樂的貼心顧問,有理由相信,資訊網(wǎng)通過自己的努力,會在傾心耕耘的天地中,達成如此共識:“沒有發(fā)現(xiàn)東莞資訊網(wǎng)不是網(wǎng)民的錯,而進入資訊網(wǎng)卻不留意地走開則一定是當事人在犯錯。”因為,在這個沒有時空限制的世界中,做到了信息詳盡、服務周到、制造快樂、提供方便的東莞資訊網(wǎng)會成為省內(nèi)最好的地區(qū)性門戶網(wǎng)站之一。
    六、信息/資源來源。
    東莞資訊網(wǎng)信息資源供求分個人信息、商家信息、媒體信息、互聯(lián)網(wǎng)信息。
    個人信息。
    個人信息供求主要保證質(zhì)量高真實性強,在東莞收到網(wǎng)民的在線投稿、求職、招聘、房屋出租、求租、轉(zhuǎn)讓、二手市場、發(fā)表評論、意見時整理審核每條信息要以最快的速度給審核發(fā)布到網(wǎng)上。
    商家信息。
    商家信息供求要達到和商家真正的互動,搭建高速完整信息通道。商家信息先期主要是為商家免費提供一些文字連接,商家的最新動態(tài)和網(wǎng)民對商家的意見反饋,資訊網(wǎng)自己要整理一套商家(客戶)管理,真正做到為商家創(chuàng)造出最高的利潤,讓商家覺得資訊網(wǎng)是發(fā)布新聞動態(tài)和做廣告促銷的第一選擇。
    媒體信息。
    媒體信息供求,是資訊網(wǎng)主要的信息來源,和各家媒體信息共享,包括時事新聞、娛樂、醫(yī)療、美食、旅游、教育、文化等專題報道,在資訊網(wǎng)沒有自己的采編記者時把握好信息的真實性可靠性,尊重版權(quán)避免發(fā)生糾紛,適當利用信息。
    互聯(lián)網(wǎng)信息。
    互聯(lián)網(wǎng)是一個信息資源共享的平臺,尋找合作伙伴,建立友好健康的信息供求關(guān)系。
    七、運作方式。
    廣告運做,廣告收入,是網(wǎng)站盈利方式之一,東莞資訊網(wǎng)要成為一座溝通消費者和商家的橋梁,讓消費者可以在網(wǎng)站獲得真正的消費信息,免費為商家發(fā)布信息,在被稱為第五代媒體的電子媒體的領(lǐng)頭羊,建立自己的客戶檔案和客戶關(guān)系。
    1.資訊網(wǎng)要做成娛樂、醫(yī)療、美食、旅游、集一體的消費指南為廣大網(wǎng)民消費提供免費的信息和服務。
    2.廣告主,就是我們的商家,我們的信息供應來源之一,我們將為商家免費發(fā)布最新的消費信息,(以下服務收費)還為商家做網(wǎng)站宣傳設計,做出客戶滿意網(wǎng)民喜歡的廣告。為商家制改實現(xiàn)電子商務,發(fā)布商家的形象廣告。跟蹤調(diào)查廣告效果和回報率為客戶做到線上線下整合發(fā)展。
    3.不要把廣告公司看成我們的競爭對手,它們是網(wǎng)站真正的合作伙伴。我們要以合作互利的方針一起開拓培養(yǎng)東莞的廣告市場。在先期資訊網(wǎng)沒有知名度是建立良好的合作關(guān)系,相互為對方的公司免費做形象廣告樹立打造廣告公司和電子媒體的新形象。
    4.電子網(wǎng)絡媒體現(xiàn)以成為第五代媒體,以成本低,信息量大,互動性強的優(yōu)勢迅速在廣告行業(yè)中迅速在廣告行業(yè)找到了自己的位置,資訊網(wǎng)也借助以上優(yōu)勢加上高質(zhì)量人性化的服務作出精而不亂、多而不煩的網(wǎng)上廣告在網(wǎng)民的客戶心里,建立良好的形象。
    八、收益來源概況。
    收益來源概述。
    廣告服務。
    橫幅廣告(banner)。
    廣告尺寸:不定像素(pixels)。
    廣告說明:是互聯(lián)網(wǎng)廣告最常見的形式,其信息量大,注意。
    力高,適于品牌、形象宣傳及促銷等大型活動。
    廣告位置:位于頁面上方/下方(各主要頻道內(nèi)均有)。
    logo廣告(圖標廣告)。
    廣告尺寸:不定像素(pixels)。
    廣告說明:是互聯(lián)網(wǎng)廣告的基本形式之一,形式生動,表現(xiàn)力強(各主要頻道內(nèi)均有)。
    ife周刊廣告。
    廣告說明:企業(yè)在中華網(wǎng)post4u--電子雜志中,發(fā)布具有針對性的文字、圖像、文字+圖像以及贊助等形式的廣告,我們將定期以電子郵件的形式發(fā)送至在線訂閱的訂戶信箱中。
    廣告尺寸:9號。
    廣告說明:以文字鏈接的形式,出現(xiàn)在網(wǎng)站首頁的顯著位置,并直接鏈接至廣告網(wǎng)頁中。
    廣告位置:頁面上側(cè)。
    網(wǎng)站服務。
    文章投稿。
    以東莞資訊網(wǎng)為平臺,為網(wǎng)民提供展示自己的平臺,和國內(nèi)的文學周刊做合作伙伴,文學周刊如看好網(wǎng)站的文章,可于本站聯(lián)系,在取得稿費時提取30%稿費。
    策劃服務。
    我們的市場人員擁有豐富的經(jīng)驗,既有無限創(chuàng)意,亦有充裕。
    的知識,致力于為客戶提供最出色的策略方案。無論你是網(wǎng)絡商。
    或是傳統(tǒng)企業(yè),我們都可向你提供全面的網(wǎng)絡廣告服務,不僅為。
    客戶度身訂造最適合的網(wǎng)絡服務方案,更為客戶提供詳細的統(tǒng)計。
    資料。
    主要包括:
    高效網(wǎng)絡調(diào)查。
    活動推廣。
    本站【】。
    贊助專題推廣。
    產(chǎn)品推廣。
    電子商務。
    門戶網(wǎng)站的第二個盈利點在于銷售。在發(fā)展較大用戶群的基礎上進行電子商務,網(wǎng)站的收入則主要來自為客戶減少成本,增加收益,爾后在此基礎上向企業(yè)收費,這就是所謂的電子商務模式。模式相同,剩下的就是各家如何使自己的競爭優(yōu)勢得以延續(xù)。因此,網(wǎng)絡門戶必須及早地發(fā)展在線營銷,在線交易(包括網(wǎng)上訂購、網(wǎng)上拍賣、有償信息服務等)是網(wǎng)絡門戶發(fā)展的必然趨勢。
    電子政務。
    門戶網(wǎng)站的第三個盈利點在政府機構(gòu),政府性行為招標,政府性行為采購。
    九、項目經(jīng)濟壽命。
    計算機信息傳媒技術(shù)應用的時代,經(jīng)濟增長超過歷史上任何一個時代。網(wǎng)絡信息對美國社會的影響才剛剛開始,對于其它國家的影響將在今后幾十年里才能體會出現(xiàn)。
    第三部分投資說明。
    要成為一家有工商注冊的合法網(wǎng)站,有法定代表人、合伙人責任明確的信息化產(chǎn)業(yè)。
    投資需求說明:
    申請黑icp。
    注冊信息傳媒公司。
    購買網(wǎng)絡服務器。
    購買辦公用品。
    網(wǎng)站日?,F(xiàn)金流。
    一期投資網(wǎng)站建設。
    二期品牌建設。
    三期網(wǎng)絡多元化推廣【】。
    企業(yè)投資計劃書篇四
    商業(yè)計劃書,英文名稱為businessplan,是公司、企業(yè)或項目單位為了達到招商融資和其它發(fā)展目標之目的,在經(jīng)過前期對項目科學地調(diào)研、分析、搜集與整理有關(guān)資料的基礎上,根據(jù)一定的格式和內(nèi)容的具體要求而編輯整理的一個向讀者全面展示公司和項目目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧稀?BR>    編寫商業(yè)計劃書的直接目的是為了尋找戰(zhàn)略合作伙伴或者風險投資資金,其篇幅既不能過于繁瑣,也不能過于簡單。
    一般而言,項目規(guī)模越龐大,商業(yè)計劃書的篇幅也就越長;如果企業(yè)的業(yè)務單一,則可簡潔一些。
    一份好的商業(yè)計劃書的特點是:關(guān)注產(chǎn)品、敢于競爭、充分市場調(diào)研,有力資料說明、表明行動的方針、展示優(yōu)秀團隊、良好的財務預計、出色的計劃概要等幾點。
    一個好的商業(yè)計劃書是獲得貸款和投資的關(guān)鍵。
    如何吸引投資者、特別是風險投資家參與創(chuàng)業(yè)者的投資項目,這時一份高品質(zhì)且內(nèi)容豐富的商業(yè)計劃書,將會使投資者更快、更好地了解投資項目,將會使投資者對項目有信心,有熱情,動員促成投資者參與該項目,最終達到為項目籌集資金的作用。
    商業(yè)計劃書是爭取風險投資的敲門磚。
    投資者每天會接收到很多商業(yè)計劃書,商業(yè)計劃書的質(zhì)量和專業(yè)性就成為了企業(yè)需求投資的關(guān)鍵點。
    企業(yè)家在爭取獲得風險投資之初,首先應該將商業(yè)計劃書的制作列為頭等大事。
    企業(yè)投資計劃書篇五
    投資在財務(金融)及經(jīng)濟方面,各有不同的意義。以下為大家分享的是投資計劃書范本【企業(yè)版】,希望對大家有所幫助。如果想了解更多內(nèi)容,敬請關(guān)注cn公文站!
    (企業(yè)版本)。
    項目名稱。
    項目單位。
    地址。
    聯(lián)系人。
    電話。
    傳真。
    電子郵件。
    [公司名稱]。
    [日期]
    公司名稱:
    成立時間:
    注冊資本:
    無形資產(chǎn)占股份比例:%。
    公司性質(zhì)為:(請?zhí)顚懝拘再|(zhì),如:有限公司、股份有限公司、合伙企業(yè)、個人獨資等,并說明其中國有成份比例和外資比例。)。
    目前主營業(yè)務:
    目前主要股東情況:(列表說明目前股東的名稱及其出資情況,如下表:)。
    公司經(jīng)營財務歷史:(列表說明)。
    (單位:萬元)。
    為保證項目實施,需要新增投資是多少萬元,
    新增投資中,需投資方投入萬元,對外借貸萬元,
    公司自身投入萬元。如果有對外借貸,抵押或擔保措施是什么?
    請說明投入資金的用途和使用計劃:
    希望讓投資方參股本公司還是投資合作成立新公司?請說明原因:
    擬向投資方出讓多少權(quán)益?計算依據(jù)是什么?
    預計未來3年或5年平均每年凈資產(chǎn)收益率是多少?
    2、投資項目/未來企業(yè)的產(chǎn)成品或服務是否存在有效需求?如何向投資商證明目標市場需要你的產(chǎn)品或服務?這種需求的規(guī)模是否足夠大?需求持續(xù)時間是否足夠長?目前及潛在的競爭對手處于什么狀態(tài)?他們的優(yōu)勢和劣勢?你需要將市場調(diào)查分析報告及調(diào)查程序說明展示給投資商。
    3、如何向投資方證明各種預測符合實際?投資商一般是依據(jù)投資項目所在行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢進行判斷,你需要將行業(yè)數(shù)據(jù)來源及分析方法展示給投資商。
    4、如何向投資方證明新注入的投資將會增加未來企業(yè)的價值?你需要將強有力的營銷計劃、組織及管理團隊計劃展示給投資商。
    企業(yè)投資計劃書篇六
    運營目標:
    五心信譽前,單月流量破萬,平均日流量300,在直通車的有效配合下。五心信譽后,一鉆前,單月流量破萬,平均日流量500,流量和活動的配合。一鉆后,三鉆前,單月流量破3萬,平均日流量1000,直通車和活動的配合。三鉆后,五鉆前,單月流量破4萬5,平均日流量1500,活動喝多中推廣方式交叉配合。五鉆后,單月流量破6萬,平均日流量2000,活動和多種推廣方式結(jié)合。
    具體是店鋪發(fā)展態(tài)勢和淘寶市場環(huán)境確定完成一定信譽目標的周期。
    人員配置及分工:
    總共分3個部門,分別是:運營部、轉(zhuǎn)化部、流量部。
    運營部:主要策劃運營方案,店鋪裝修及商品審核,店鋪優(yōu)化,數(shù)據(jù)實時監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時做出修改及完善,做一些活動策劃和推廣。店鋪的日常管理與維護,制定目標計劃。
    轉(zhuǎn)化部:主要負責設計一些海報,輪播,商品的詳情頁,店鋪風格設計以及產(chǎn)品拍攝。
    流量部:主要負責店鋪商品的推廣,能夠帶來更大的展現(xiàn),從而為店鋪帶來銷量。
    1、行業(yè)分析:
    隨著經(jīng)濟的發(fā)展和消費水平的提高,消費者對于休閑食品數(shù)量需求不斷增長。
    行業(yè)數(shù)據(jù)分析:
    2、產(chǎn)品分析一頁48個寶貝一共可以顯示在客戶面前的產(chǎn)品是4800個100多萬個寶貝才能顯示4800個目前的競爭壓力到底是多么激烈?。。?BR>    3、人群定位及分析。
    企業(yè)投資計劃書篇七
    xx店的經(jīng)營宗旨為:“個性化菜式,融匯西方餐館美食”。
    1、選址方面:在xx地址,與連串的xx店連在一起,但都作為美食街唯一的西餐廳、與其它快餐店所不同的是有更好的就餐環(huán)境和更優(yōu)質(zhì)的服務。
    2、格調(diào)方面:西餐廳為溫馨浪漫的風格,為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務,給顧客貴族式的享受,力求營造一種幽雅、舒適、休閑的消費環(huán)境,引導消費者轉(zhuǎn)變消費觀念,向崇尚自然、追求健康方面轉(zhuǎn)變。
    潛在客戶
    現(xiàn)實客戶
    滿意客戶
    美譽度100
    所運用的營銷方法也是多種多樣的。
    4、swto分析
    xx地區(qū)現(xiàn)有xx消費群體,調(diào)查資料表明他們多消費用于飲食方面占了~%,正因如此,飲食也是在xx地址創(chuàng)業(yè)首選之路。消費對象比例圖如下:
    同時在xx里經(jīng)營西餐廳的swto分析圖如下:
    s:美食街附近是男生宿舍最聚中的地方,偶爾去美食街的人占了全師生65、8%
    o:現(xiàn)時有~%消費者覺得現(xiàn)在最缺的服務是就餐環(huán)境,而適合xx設計是幽雅、舒適、休閑的消費環(huán)境,這可表明了,xx開業(yè)后會有更受歡迎的可能性。
    t:美食街有眾多~店和學校內(nèi)有~飯?zhí)?BR>    1、尊重餐飲業(yè)人員的獨立人格、
    2互相監(jiān)督:管理層監(jiān)督員工的工作,同時員工也可以向上級提出自己的意見或見解、
    4、公平對待,一視同仁,各盡所能,發(fā)揮才干。
    以西式扒類為主,結(jié)合快餐、中西燉湯、中西式局飯、皇牌主食套餐,小食天地、美顏甜品、水吧飲料等來滿足消費者的需求:
    1、推出皇牌主食套餐,經(jīng)濟實惠,例如:泰汁雞扒印尼炒飯?zhí)撞?、青咖喱豬頸肉扒伴意粉套餐、鰻魚泰汁雞扒局飯?zhí)撞偷?,各套餐還配有(粟米忌廉湯、油菜、熱奶茶或凍檸樂),最適合校園情侶品味。
    2、西餐結(jié)合快餐
    例如:扒類(牛扒、豬扒、雞扒)、各式快餐、各式小食、各種中西燉湯、中西式局飯、粉面類(意粉、米粉等)。
    3、美顏甜品
    例如:姜汁鮮奶雪蛤膏燉蛋、金粟南瓜西米露、粟子蓉鮮奶露、椰汁香芋西米露等等,最適合愛美的女大學生品嘗。
    4、根據(jù)不同的季節(jié)制定一些冷飲,熱飲,點心、沙拉等
    例如:現(xiàn)磨咖啡、花式精致冰啡、香滑奶茶、特式風味茶、天然花茶、精美飲品、鮮榨果汁、雪糕新地、滋潤甜品等等。
    1、品牌策略:
    xx店名易記,吸睛?!?BR>    營造典雅的個性氛圍傳播快捷,符合目標市場消費者的消費需求。
    而且招牌的字體設計要美觀大方,要具有獨特性;易吸引人的注意。
    2、價格策略:
    (1)主要走中低檔價格策略,在食品“色”,“香”,“美味”,服務等方面力求盡善盡美,努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。
    (2)針對消費者比較價格的心理,將同類食品有意識地分檔,形成價格系列,使消費者在比較價格中能迅速找到自己習慣的檔次,得到選購“滿足”。
    3、促銷策略
    (1)xx的促銷戰(zhàn)略應以競爭為導向。餐廳必須了解競爭對手的情況,比較自己與競爭對手產(chǎn)品和服務的區(qū)別,在此基礎制定出具體的促銷計劃和方案,在實施計劃的過程中,通過宣揚本餐廳的獨特產(chǎn)品或經(jīng)營風格,樹立起鮮明的企業(yè)形象。
    (2)為迎合本餐廳的經(jīng)營宗旨為:“著意求新”,促銷戰(zhàn)略中應包含以下4方面:
    a、求新:我國的西餐廳不但歷史久遠,而且品種豐富,已初步形成了高、中、低檔的格局,沖、泡、蒸、煮、烤、炸、炒,可謂五花八門,一應俱全,但都是多年一層不變的老面孔,消費者對此缺少新鮮感,尤其是文化品味太低,跟不上發(fā)展的潮流,因此,要在傳統(tǒng)基礎上做足做夠“新”字文章,增強其吸引力。
    b、求變:過去20年,人們以能解決溫飽為主,而今天人們則以營養(yǎng)和享受為主,所以,西餐廳也要以變應變,在工藝、烹調(diào)、配料上求變來滿足人們的口味,一變天地寬,這樣才能牢牢抓住消費者,以拓展西餐廳業(yè)市場空間。
    c、求奇:要在求新和求變的基礎上求奇,同樣一個商品,變換一個新名詞就能贏得消費者的青睞,我們應該從國外餅干、水果等進入中國市場時的新名詞而受到啟發(fā),同時,求奇,還表現(xiàn)在西餐廳結(jié)合上取長補短,用洋西餐廳的技術(shù)改造中式西餐廳,也可以用傳統(tǒng)的中國工藝嫁接洋西餐廳,做到出奇制勝。
    d、求特:這個特,就是中國特色的特色西餐廳?;赝袊鞑蛷d絕大多數(shù)是“一人一把號,各吹各的調(diào)”,固守一塊陣地,老死不相往來,結(jié)果是誰也做不大快上“蛋糕”,有的甚至失傳或萎縮了,因此,要盡快選擇幾個特色西餐廳,上規(guī)模,拓市場,強強聯(lián)合,打造特色品牌,搶占名牌制高點。
    1、按照直營店的實施情況來執(zhí)行:
    我們初期的實施方案主要也是按照直營店的`實施情況來執(zhí)行。單店的選址將會通過嚴格的市場調(diào)研和細密的市場分析及謹慎的作業(yè)態(tài)度來操作,開業(yè)前規(guī)劃,經(jīng)營地考察從潛在消費分析,門店規(guī)劃,營業(yè)點圈邊消費水平,市場競爭狀況做科學評估,預測開業(yè)后的經(jīng)營狀況。初期的創(chuàng)業(yè)重要人員均以到位,其他崗位人員裝修開始著手招聘培訓。層次定位在xx—xx元的人均消費,創(chuàng)業(yè)初期計劃所需資金為~萬人民幣。
    2、服務業(yè)的模型。
    xx以顧客為中心,以顧客滿意為目的,通過使顧客滿意,最終達到本店經(jīng)營理念的推廣。
    3、人員與制度
    1)店長
    2)行政人事
    主要職責:人員到職與離職的相關(guān)辦理,各類人事資料的匯總,建檔及管理,員工檔案資料管理,員工請假,調(diào)休假作業(yè),出勤狀況,稽查,統(tǒng)計作業(yè)。
    3)廚師
    對廚師的要求很高,他必須有靈活的腦子,在每一周都能變一個化樣的特色,來吸引顧客。
    4)服務員
    以禮待客,遵守制度,積極進取。服務員最主要的工作是清理餐桌和店鋪的衛(wèi)生,
    企業(yè)投資計劃書篇八
    隨著市場競爭的加劇,廣告對于商家來說越來越重要,在品牌推廣、新產(chǎn)品上市營銷以及打擊競爭對手等方面起著不可替代的地位。現(xiàn)有的電視、廣播、報紙、雜志等廣告媒體都已形成規(guī)模,在現(xiàn)代廣告大潮中各展優(yōu)勢,各顯其長,毫不相讓地爭奪市場份額,這些傳統(tǒng)媒體都掌控在大的財團手中,中、小廣告公司很難有立足之地;隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展,其作為媒體的作用也日益突顯出來,但對于普通的廣告公司來說既帶來了一定的商機,同時也由于風險較大,很少有人問津;戶外廣告牌一直是倍受廣告公司和廣告主青睞的媒體,但隨著城市建設的發(fā)展,各大城市都在逐步進行整頓,取締了一大批戶外廣告牌,對于剩余的廣告牌進行了公開拍賣,由于數(shù)量有限,無形中大大提升了廣告牌的成本,這對于中、小型廣告公司來說只能是望塵莫及,望洋興嘆。由此各廣告公司開始將投資目標由戶外轉(zhuǎn)向室內(nèi),投入新的廣告媒體。新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體是由沈陽魔圖燈箱開發(fā)有限公司最新開發(fā)的,由 “魔圖” 第二代數(shù)碼變畫燈箱組成的,畫面可以變化3幅圖片,同時滾動顯示多達16,000個漢字,分布在各大商嘗超市、寫字樓、酒店等人流量較多的場所,形成一個廣告發(fā)布網(wǎng)絡,通過一個小型的無線控制發(fā)射中心,控制各個終端的文字顯示內(nèi)容,是新型的無線數(shù)碼廣告網(wǎng)。
    “魔圖”變畫燈箱是一種新穎的畫面可以變化的廣告燈箱,它可以動態(tài)展示多達3幅不同的畫面,畫面變換時間僅零點一秒,其效果如同放大的等離子電視,自然、順暢,徹底克服了傳統(tǒng)燈箱單一靜止的畫面無動感、信息量少、缺乏視覺沖擊力等致命的弱點,開拓出變畫燈箱市場的新天地,是室內(nèi)外廣告燈箱的升級換代產(chǎn)品。可廣泛擺放在百貨商嘗連鎖超市、大賣嘗電子市嘗餐廳、賓館、寫字樓、銀行、地鐵、機嘗候車廳、網(wǎng)吧、美容美發(fā)形象店、婚紗影樓、藥店、花店、書店、時裝店、車廂等一切經(jīng)常以廣告燈箱作為產(chǎn)品宣傳工具或企業(yè)形象展示的場所。
    “魔圖”第二代數(shù)碼變畫燈箱是在原有產(chǎn)品的基礎上增加了電子顯示屏,將“魔圖”變畫燈箱技術(shù)和led電子顯示屏有機的結(jié)合在一起,使“魔圖”變畫燈箱不單顯示變化的畫面,在其上邊還有一行8-16個漢字位,可滾動顯示多達16,000個漢字,形成了一個全新的無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體,這種全新的廣告媒體更直接、快捷、美觀、明朗的表達了各商家所要宣傳的思想,輔助商家實現(xiàn)其銷售目標。“魔圖”第二代數(shù)碼變畫燈箱在每一個終端上有一個唯一的號碼,用戶可以使用一臺計算機,通過本公司自主開發(fā)的“無線控制數(shù)碼信息發(fā)布系統(tǒng)”,控制每一個終端上文字顯示的內(nèi)容,可以發(fā)送信息到每一個終端,達到控制信息發(fā)布的目的。
    隨著商業(yè)競爭的加劇,眾商家紛紛為品牌營銷、新產(chǎn)品上市推廣等加大促銷力度,提升企業(yè)自身形象,搶占商機。在變化莫測的商戰(zhàn)中,燈箱則以明亮、直接面對面、視覺效果好的優(yōu)勢,成為企業(yè)或產(chǎn)品的主要宣傳武器。但是隨著室內(nèi)燈光亮度的增強,傳統(tǒng)的單一畫面、呆板靜止的燈箱廣告已無法迎合高亮度、多樣化室內(nèi)布置的現(xiàn)代化商場環(huán)境要求,很難令消費者產(chǎn)生興趣和好奇,達不到應有的宣傳效果,已不能滿足商家全方位、多角度、多畫面的廣告宣傳需要。另外傳統(tǒng)室內(nèi)廣告燈箱只有一幅畫面,其使用權(quán)歸樓宇的所有者擁有,其他廣告商很難插足,沒有形成一定的規(guī)模,不易推廣。近期一種面向商業(yè)樓宇的電視信息聯(lián)播網(wǎng)悄然興起,在各大酒店、寫字樓等電梯口安裝一個15吋左右的液晶顯示器,播放各種廣告、娛樂等信息,這種媒體的缺點是投資額較高,畫面尺寸較小,播出時間較短,不能滿足廣告商的大幅面需求。
    新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體以全新的姿態(tài)呈現(xiàn)在如今多姿多彩的廣告業(yè)內(nèi),滿足了眾多商家全方位、多角度、多畫面的廣告宣傳需要,由于畫面變化效果可以與電視效果相媲美,加上滾動的文字宣傳,可以在眾多的廣告燈箱中跳出來,吸引更多顧客的“眼球”。這種新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體通過“無線控制數(shù)碼信息發(fā)布系統(tǒng)”將每個終端有機的結(jié)合在一起,為商家的促銷活動、產(chǎn)品推廣及品牌宣傳帶來最佳的宣傳效果。
    新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體的特點:
    它既具有傳統(tǒng)廣告燈箱的宣傳效果,又具有現(xiàn)代電視媒體的表現(xiàn)形式;
    其變化顯示效果能吸引89%的消費者,效果遠遠超過傳統(tǒng)燈箱;
    3幅圖片每12—20秒鐘內(nèi)變化一遍,在20—50米范圍內(nèi)的人群均可以看到;
    變化的圖片顯示+滾動的字幕說明,其宣傳效果比單一的圖片顯示或單一的文字宣傳高出5—8倍。
    新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體可以變化3幅畫面,同時在其上面可以滾動顯示多達16,000個漢字,并可以通過“無線控制數(shù)碼信息發(fā)布系統(tǒng)”控制每個終端的顯示內(nèi)容。投資商可以利用其中1幅畫面和每月一定次數(shù)的電子顯示屏上漢字信息發(fā)布的代價,換取數(shù)碼變畫廣告燈箱的擺放權(quán)和另外2幅畫面的經(jīng)營使用權(quán),用這種方法可以將所投資的200個或更多的數(shù)碼變畫燈箱擺放在一個城市的各大商嘗酒店、寫字樓、機嘗火車站等人流量高的公共場所,除了贈送的1幅畫面外,投資方還剩下2幅畫面,按200個終端計算,還剩400幅畫面,此外,用戶還可以控制這200個終端的電子顯示屏,為商家做文字廣告宣傳。用戶可以將畫面廣告和文字廣告捆綁在一起銷售,達到更好的宣傳效果,也可以分別銷售;可以按其行業(yè)全部賣給一家廣告客戶,統(tǒng)一進行宣傳。
    新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體是高科技專利產(chǎn)品,用專利保護變畫燈箱;
    “魔圖”制作軟件采用安裝登記的方式,防止盜版軟件產(chǎn)生;
    用戶可以買斷一個城市,甚至一個省的專利獨家經(jīng)營使用權(quán),保護其不受侵犯。
    新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體分為二部分,一部分是終端——“魔圖”第二代數(shù)碼變畫燈箱,生產(chǎn)成本為5,000元/個;另一部分是“無線控制數(shù)碼信息發(fā)布系統(tǒng)”,價格為10萬元,包括:一臺電腦和一個無線發(fā)射機。
    分片投資,統(tǒng)一管理:找?guī)讉€投資商,按不同的行業(yè)分別投資,其終端設備技術(shù)工作及管理是按系統(tǒng)統(tǒng)一管理,銷售收入按合作比例分配給各投資商,降低投資成本,分擔投資風險。
    企業(yè)投資計劃書篇九
    主要經(jīng)營范圍:
    工業(yè)化中餐(包括各類‘北綠’凍干食品、速食營養(yǎng)粥、蓋澆飯、速食菜、即食素食及藍梅飲料等。
    二
    目標顧客描述:時尚人群、寫字樓辦公人員、企事業(yè)人員、老師、學生、醫(yī)護人員、病人等。
    市場容量或本企業(yè)預計市場占有率:本店坐落內(nèi)環(huán)線,交通便利,周圍有高層寫字樓、音樂學院等。根據(jù)報道,快餐業(yè)20xx年要營業(yè)額達2000億元,單是方便面就達230億元,就按1%計也可達2億元的市場容量,預計市場占有率可達20%。
    市場容量的變化趨勢:隨著人們對食品安全越來越重視以及營養(yǎng)快餐的進一步了解,而我們品牌及產(chǎn)品知名度會越越來越高,價格合理,市場份額會明顯增加。
    競爭對手的主要優(yōu)勢:
    1、資金雄厚,經(jīng)常促銷;
    2、進入市場較早,品種多;
    3、宣傳力度大;
    4、管理完善;
    競爭對手的主要劣勢:
    1、價格高;
    2、多數(shù)缺少營養(yǎng),很少是綠色有機食品;
    3、開辦費高、經(jīng)營面積大;
    4、設備多、人力多;
    本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:
    1、價格適中;
    2、綠色有機食品;
    3、“無廚房、無炊煙、無大廚、無需工點業(yè)”唯一可以開在寫字樓中的快餐廳;
    4、投入費用低,易于操作;
    5、采用全新的復合式會員制加盟連鎖方式;
    本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢:
    1、資金少;
    2、進入市場晚;
    3、宣傳力度須加強;
    4、管理須更加完善;
    如果我們能找到一種新的東西來替代筷子等餐具的話,那么我們的環(huán)境將會發(fā)生大大的變化,我們也將會在市場上找到一條新的路子,讓大家能吃上各種清潔健康有營養(yǎng)的食物。
    我們提出的一種新的提法就是在現(xiàn)有的食物中加入一種凝固物讓餐具具能夠吃,又能用來代替餐具的功能。這樣的話,我們就不存在污染環(huán)境的問題,我們的環(huán)境就也不會因此而受到污染。
    人們生活在這樣的環(huán)境中也才會感到舒適。人們來餐館吃飯的時候也將會感到放心、舒心。
    為了顧客的健康,我們的飯菜質(zhì)量衛(wèi)生都是保證的。我們的餐桌就是高溫離子機,將要吃的餐具徹底消毒。而且我們的餐具也是美味可口的,讓你吃上衛(wèi)生舒適可口的飯菜。給你一個滿意的答復!
    都說生意不會做,本錢是師傅。不管怎么樣經(jīng)濟利益是我們做的直接目的。我們公司可以把用去買餐具的那一大筆錢節(jié)約出來,還可以節(jié)省運輸?shù)馁M用,木材的消耗。
    更主要的是一次性餐具的處理和對環(huán)境影響的副面開銷。我們不妨來算算:比如一天有一百個顧客,要用的餐具是一百套以上。餐具方面的開銷就算一人要浪費一套,每套三元,就是三百元,還有處理的副面開銷也是一筆至少五十元以上。
    而我們的餐具根本不用錢這樣的經(jīng)濟效益應該可以讓你滿意了吧!
    餐館的后勤工作是一個比較麻煩的事兒,服務人員可不能夠馬馬虎虎的做事,員工必須盡職盡責,只有這樣,餐館的正常工作才能很好的得以開展。
    我公司本著以盈利為目的,以熱情的服務態(tài)度為宗旨,以優(yōu)質(zhì)可口的飯菜面向每一位客戶,我們有理由相信公司的明天會更好,公司的發(fā)展是前途無量的。它將以超前的腳步走在時代的前面。那怕再過數(shù)十年也不會落后,也是趕得上時髦的。
    如果我們公司產(chǎn)業(yè)不能運轉(zhuǎn),或者在市場上沒有客戶,沒有消費人群的話那么我們的公司在經(jīng)公司全體股東大會的決定下就可以宣布公司破產(chǎn)或者注銷公司。
    企業(yè)投資計劃書篇十
    大多數(shù)企業(yè)家認為要找錢,就只要把他們的商業(yè)計劃書發(fā)給投資人,以此來獲得資金。但是,不幸的是,這種情況卻很少發(fā)生。在過去15年里,growthink公司幫助開發(fā)了數(shù)以千計的商業(yè)計劃書去尋求資金。但是我經(jīng)常告誡別人,不要輕率地把商業(yè)計劃書發(fā)給投資人。要拿到投資,這其中的奧秘并不是簡單的發(fā)送一個計劃書而已,最好正確地使用它。
    這是為什么呢?
    首先,你的商業(yè)計劃方案并不能正確的回答所有問題。
    無論你的商業(yè)計劃方案多么優(yōu)秀,它永遠都不會是完美的。比如,它永遠都不能回答每一位投資者的問題。如果想做到完美,這份計劃書將會用100頁甚至更多,在這種情況下,是沒有人樂意去閱讀它的。同時,任何書面文件,當然包括計劃書在內(nèi)都是在向人解釋或者解讀。因此,基于投資者的經(jīng)驗,他可能會錯誤地評估你的投資風險和所將面臨的困境。
    因此,在理想情況下,你的第一份書面計劃應該只包括針對潛在投資者的有關(guān)于你公司的概述和簡短信息。最好使用電子郵件或者一頁紙形式足矣,在里面需要包括公司應該被賦予哪些責任和義務,并且如何獲得成功等等。這樣的一份計劃向投資者概述投資的風險,并且讓他對此產(chǎn)生興趣。
    在給投資者簡單的敘述你的公司概況之后,你的下一個目標則是想辦法開一個會議。會議的目的是讓投資者意識到他們擁有著兩種稀缺的資源:時間和金錢。首先,要讓他們更加清晰的了解你和你的公司。其中,更重要的是他們對于你個人的看法,一般來說這決定著對于你公司前景的判斷。
    因此,有保障的會議,能夠?qū)⒛闩c投資者團結(jié)到一起,去確定和回答所有的問題。通常來說,你可以比在計劃書中更好地回答所有他們的質(zhì)疑和問題,此時你可以基于投資人的意見來調(diào)整后續(xù)的問題。
    當投資人對你的業(yè)務產(chǎn)生融資興趣時,他自然會要求查閱你的計劃書。這時則是你遞交計劃書絕好的時機。適時地遞交商業(yè)計劃,更多來說是一種禮節(jié)。投資人可以通過計劃書充分地考慮你公司的業(yè)務和融資的可行性。
    雖然,計劃書更多的來說是一種形式,但它仍然是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。它不只是能夠促生投資人對于資助你的信心。如何完善你的商業(yè)計劃呢?你需要以下四點:
    1計劃書要以引人注目的形式與投資人一起分享公司的信息。
    2計劃書要使投資人對公司有一個比較全面的了解。
    3要充分準備與投資人面對面會談的公司材料。
    4要充分應對好與投資人會談時,他們所提出的問題。
    想辦法尋找投資人、籌集資金與其它的營銷活動一樣。就像銷售人員賣車,它是始于商業(yè)廣告或者宣傳冊來吸引顧客的注意的;接下來,就需要向潛在的客戶提供試駕的機會。這類似于公司與投資人的面對面會談和展示。最后,如果未來的汽車客戶還有相關(guān)的疑問,他們可能會更加全面的考慮汽車的操作等等。這些就類似于你遞交的商業(yè)計劃。
    有一份優(yōu)秀且引人注目的商業(yè)計劃是籌集資金的關(guān)鍵,但是如何使用它也是同樣重要的。
    企業(yè)投資計劃書篇十一
    防護用品有限公司是一家集生產(chǎn)加工、經(jīng)銷批發(fā)、出口貿(mào)易于一體的工貿(mào)結(jié)合加工貿(mào)易公司,目前主要生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)品有杯型口罩、鴨嘴口罩、折疊口罩、平面口罩、3m口罩、3層平面口罩、ffp2口罩、n95口罩、無紡布口罩、活性炭口罩、一次性失禁用品、一次性防護服、圓橡筋、鉤編筋、扁橡筋等,同時代理肝素帽、三通閥,實現(xiàn)了多元化經(jīng)營。
    公司成立于20xx年,自創(chuàng)建以來,始終堅持“卓越品質(zhì)、服務社會”的經(jīng)營理念,致力于國內(nèi)外防護用品市場開發(fā),在全體員工的共同努力下,公司的規(guī)模不斷擴大,實力不斷增強,管理科學,經(jīng)營業(yè)績不斷攀升,20xx年產(chǎn)值突破1000萬,20xx年實現(xiàn)產(chǎn)值1200萬,20xx年實現(xiàn)產(chǎn)值1500萬,實現(xiàn)了快速、健康、可持續(xù)發(fā)展,展示出勃勃生機與活力,成為全國防護用品行業(yè)的一顆正在躍起的璀璨明星。
    公司堅持以人為本的管理理念,尊重員工的選擇,尊重員工物質(zhì)文化需要,開展豐富多彩的文化娛樂活動,積極進行企業(yè)建設,吸引了大批有志之士加盟。公司致力于為員工創(chuàng)造優(yōu)厚的物質(zhì)生活條件,工資福利水平不斷提升,員工教育培訓如火如荼,創(chuàng)設員工發(fā)揮聰明才智、展示能力的平臺,激發(fā)了廣大員工為企業(yè)盡智盡力的積極性和主動性,打造了一支誠信、負責、創(chuàng)新、高效、務實的企業(yè)團隊。
    公司以“長期合作、互惠共贏、誠信服務”為市場宗旨,引進先進技術(shù)和設備,開發(fā)多種品種,大力挺進國內(nèi)外高端市場,贏得了國內(nèi)外客戶的廣泛贊譽。目前,公司在全國30多個省區(qū)196個大中城市建立了完善的銷售網(wǎng)絡,同時積極擴展國外市場,與美國、法國、日本、德國、澳大利亞等客商建立了長期良好合作關(guān)系,有力地促進了公司擴張與發(fā)展。
    武漢中宜新防護用品有限公司實力雄厚,服務優(yōu)良,生產(chǎn)訂單應接不暇,國內(nèi)外市場潛力無限,客觀上需要調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略,擴大生產(chǎn)規(guī)模,創(chuàng)建知名品牌,實現(xiàn)永續(xù)發(fā)展。為適應不斷蓬勃發(fā)展的新形勢,公司擬擴大投資規(guī)模,在武漢市江漢北路九運賞荷居1304征地15畝,特制定此投資計劃書。
    公司將秉承“為出資人創(chuàng)利,為員工謀利,為社會服務”的投資理念,本著對每一位投資者極端負責的態(tài)度,繼續(xù)保持艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風,繼續(xù)發(fā)揚開拓創(chuàng)新、團結(jié)奮進、銳意進取的拼搏精神,把每一分錢都花在刀刃上,以最小的投資爭取最大的收益,創(chuàng)造豐厚的社會財富和企業(yè)利潤,讓投資方滿意,讓消費者放心,讓員工得利,服務企業(yè)與社會的和諧發(fā)展。
    根據(jù)公司目前的發(fā)展需要,需要用地面積15畝,地址在武漢市江漢北路九運賞荷居1304;根據(jù)武漢的土地、設備、薪資水平等市場價格,預計投資整個規(guī)模3000萬。其中,機器設備800萬,基建投資1500萬,流動資金700萬。
    由于目前的口罩、棉簽、濕巾市場前景廣闊,我公司擁有成熟的市場渠道和經(jīng)營管理經(jīng)驗,因此新建企業(yè)仍以類產(chǎn)品為主要方向,順利投產(chǎn)后可以根據(jù)市場的需要和社會的發(fā)展,科學調(diào)整產(chǎn)品經(jīng)營戰(zhàn)略方向,以便與時俱進,實現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營和可持續(xù)發(fā)展。
    本計劃主要介紹了包含征地、基礎設施建設、設備投資、人員配置、運行方式等方面的投資預期以及市場分析、風險評估等。
    經(jīng)濟學原理認為,在市場經(jīng)濟條件下,面臨這激烈的市場競爭和瞬息萬變的內(nèi)外部市場環(huán)境,必須堅持以最小投入獲取利益最大化的原則,從而規(guī)避風險,有效控制資金安全。也就是說,在保持企業(yè)正常運轉(zhuǎn)、資金周轉(zhuǎn)健康的情況下,投資越小,資金越安全;利潤越大,受益越大;資金越節(jié)約,風險越小?;谶@樣的認識,擬采取以下投資運行模式。
    據(jù)武漢土地市場價格,擬投資1500萬購置15畝土地;在辦理好土地使用證以及所有權(quán)證書后,將土地抵押給銀行,銀行貸款主要用于建設廠房、車間、辦公室、廠區(qū)鋪路、綠化等基礎設施建設;然后將廠房等資產(chǎn)抵押,銀行貸款再用來購置機器設備;最后將固定資產(chǎn)設備抵押,用來購置生產(chǎn)原料、招聘人員、開發(fā)市場等,在此基礎上實現(xiàn)正常生產(chǎn)與資金周轉(zhuǎn)。
    如此只需先期注入足夠資金,層層抵押,最終實現(xiàn)正常運轉(zhuǎn),一次投資,實現(xiàn)連鎖反應,推動良性發(fā)展。既有利于節(jié)約資金,提高有限資金的利用率,也能夠有效規(guī)避風險。假如土地、廠房、設備、人力資源、原料等分別從外部注入資金,不但增加了企業(yè)的運營成本,造成融資壓力過重,而且加大了風險,不利于企業(yè)長期發(fā)展。因此先期的土地投資是關(guān)鍵中的關(guān)鍵,重點中的重點,解決好這個問題,其他難題將迎刃而解,務必加大投資管理,確保資金安全到位。
    公司擬將各類型口罩系列、棉簽系列、濕巾系列產(chǎn)品作為主要生產(chǎn)經(jīng)營對象,其面臨市場環(huán)境及競爭態(tài)勢分析如下。
    改革開放三十多年來,隨著經(jīng)濟的繁榮發(fā)展,人們的生活質(zhì)量和生活水平有了顯著提高。在科學發(fā)展的二十一世紀,越來越多人們注重生活品質(zhì)和健康防護,對日用生活品和健康防護產(chǎn)品的需求量越來越大。公司把口罩系列、棉簽系列、濕巾系列產(chǎn)品作為戰(zhàn)略經(jīng)營方向,適應了這種社會發(fā)展的大趨勢,滿足人民群眾日益增長的多元化需要。與房地產(chǎn)、化工、農(nóng)藥、日用化工行業(yè)不同,我公司屬于與人民群眾生活休戚相關(guān)的日用生活輕工產(chǎn)品,具有綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)的顯著特點,不但無污染無輻射無工業(yè)垃圾,而且對于促進人們健康生活,提高生活品質(zhì)有著重要的意義,同時能為國家創(chuàng)造大量外匯,增強國家在國際經(jīng)濟博弈中的競爭力。企業(yè)需要吸收大量的社會人員,緩解了社會就業(yè)壓力,促進了社會和諧,屬于國家一貫鼓勵和支持的重點行業(yè)。因此,國家不會出臺限制性政策,行業(yè)和企業(yè)也不會成為國家限制與控制的對象,將面臨長期的良好的寬松政治法律環(huán)境。
    我國是一個13多億人的大國,口罩、棉簽、濕巾等類產(chǎn)品有著巨大的需求量,可以說不分性別、不分年齡、不分地域都有一定得實際需求。產(chǎn)品的應用的范圍廣泛,眾多的醫(yī)院、防疫站等衛(wèi)生部門有大量的需求,食品行業(yè)、紡織服裝行業(yè)、化工行業(yè)等諸多企業(yè)也可以作為勞動防護用品和福利待遇發(fā)放;作為生活必需品,賓館飯店、眾多的家庭和個人也是主要的消費者。另外,濕巾、棉簽屬于一次性消費品;口罩的使用周期較短,一個醫(yī)生或者企業(yè)的工人一年至少使用四個,消耗快,使用量大,因此廣義上講,此類產(chǎn)品具有無窮的市場潛力。有關(guān)專家統(tǒng)計,僅口罩一項,全國一年要消費200多億個,而棉簽、濕巾等消耗量更是多的驚人,只能以天文數(shù)字計算。
    隨著全球經(jīng)濟一體化趨勢的日漸明顯,尤其我國加入世界貿(mào)易組織后,改革開放進一步深化,國外市場對國內(nèi)日用產(chǎn)品企業(yè)的拉動能力越來越大。更多的國外貿(mào)易公司看準了中國巨大而廉價的勞動力市場,紛紛到中國尋求合作伙伴,把大量的訂單放給了中國企業(yè)。武漢中宜新防護用品有限公司的系列產(chǎn)品早已走出了國門,遠銷東南亞和歐美,搶占了國外市場的一席之地,為以后加速發(fā)展、拓寬銷售領(lǐng)域奠定了良好的基礎??梢灶A見,訂單加工和自主品牌系列產(chǎn)品的出口將顯示出生機勃勃的活力,成為中國出口創(chuàng)匯的主要途徑之一。
    由于自身特殊的使用性能,口罩、濕巾系列產(chǎn)品市場穩(wěn)定,受外部環(huán)境的影響較小。一年四季,世界各地,包括中國總有一些流行病發(fā)生,20xx的非典型性肺炎、后來的口蹄疫、瘋牛病、流行性感冒等,這些情況不但不會壓縮口罩、濕巾等系列產(chǎn)品市場,而且市場需求量會快速增大。地震、洪水等自然災害也不會影響些列產(chǎn)品的市場穩(wěn)定,反而加大了需求,在20xx年汶川大地震和20xx年的青海玉樹抗震救災中,大量的系列產(chǎn)品源源不斷運往災區(qū),為保護災區(qū)人民生命健康與安全發(fā)揮了重大作用。總體來看,無論自然災害還是戰(zhàn)爭人禍都不會給系列產(chǎn)品市場帶來負面影響,市場穩(wěn)定性較強。
    防護用品生產(chǎn)經(jīng)營屬于勞動密集型行業(yè),投資少,占有資金少,一些財力雄厚的企業(yè)集團往往喜歡投資房地產(chǎn)、石油、煤炭等資金密集型行業(yè),因此雖然目前中國大大小小的防護用品企業(yè)有幾千家家,但絕大多數(shù)數(shù)規(guī)模較小,以家庭作坊式經(jīng)營為主,沒有形成核心競爭力量和龍頭企業(yè),所以市場生存空間很大。新投資的公司將形成規(guī)模效益,成為引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的大型公司。
    武漢中宜新防護用品有限公司在長期的發(fā)展中與全國各地客戶建立了良好的合作關(guān)系,為新的投資項目健康快速發(fā)展奠定了堅實的基礎,在此條件下,新投資項目能夠在原有銷售渠道基礎上,建立新的客戶網(wǎng)點,不斷拓展市場空間,實現(xiàn)跨越式大發(fā)展。目前公司銷售渠道如下:
    a建立了完善的國內(nèi)銷售網(wǎng)絡。近幾年來,公司加大了國內(nèi)市場營銷網(wǎng)絡建設,積極發(fā)展經(jīng)銷商和代理商體系,不斷拓寬業(yè)務范圍。目前公司已經(jīng)在湖北各市、江蘇、江西等地發(fā)展了多家經(jīng)銷商和加盟商,業(yè)務范圍幾乎覆蓋全國各大重點城市,系列產(chǎn)品走進各地主要大商場,成為消費者喜愛的產(chǎn)品,擁有了一定的知名度和美譽度。
    b國外市場不斷拓寬。公司與武漢、廣州、杭州、上海、香港等地大型外貿(mào)公司建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系,利用貿(mào)易平臺,積極發(fā)展對外貿(mào)易,將產(chǎn)品推向國外,深受歐美等地客商重視。出口外貿(mào)在公司發(fā)展中占有重要地位,新投資項目在發(fā)展外貿(mào)加工中具有明顯優(yōu)勢。
    c團購客戶逐步增多。公司已經(jīng)與武漢、公安、江西等地大型醫(yī)院和企業(yè)簽訂了定向加工合同,每年定期為他們量身定做系列產(chǎn)品,拓寬了團體采購的面積,發(fā)展團體采購,將是一個重點的戰(zhàn)略方向之一。
    多年的市場磨礪,公司積累了先進的管理經(jīng)驗,注重以人為本,關(guān)愛員工,積極為員工創(chuàng)設良好的發(fā)展環(huán)境,每年的重大節(jié)日,不但組織豐富多彩的文化娛樂活動,而且都要為員工發(fā)放福利,滿足員工日益增長的物質(zhì)和文化精神需要。公司擁有一套健全的管理制度體系,對日常管理、財務管理、營銷管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理等諸多方面都有自己的特色。
    目前我們有專業(yè)技術(shù)人員與管理人員15人,而且與相關(guān)產(chǎn)品技術(shù)研究所建立了長期的合作關(guān)系,隨時跟蹤市場花色品種潮流,不斷進行技術(shù)革新和產(chǎn)品創(chuàng)新,能夠適應快速變化的市場需要。此外公司獨立注冊###品牌,以高品質(zhì)、高品位和良好的服務贏得了消費者的青睞,品牌的優(yōu)勢逐步顯現(xiàn)出來。自主品牌不但能夠提高企業(yè)的知名度,而且還能增加產(chǎn)品附加值,創(chuàng)造優(yōu)厚的利潤。
    所征地基在在武漢市江漢北路九運賞荷居1304號,位置優(yōu)越,土地升值空間較大。在市場經(jīng)濟不斷發(fā)展的今天,土地作為一種最主要的生產(chǎn)力要素,成為寶貴的資源。隨著全球人口的劇增,全世界對土地的開發(fā)越來越多,耕地等需要保護的自然資源越來越多,凸顯土地價值的昂貴,以目前的形式分析,土地只有增值的趨勢,而沒有下降的可能。公司所征土地,位于繁華的江漢北路邊沿,處于城鄉(xiāng)結(jié)合地帶,隨著城市規(guī)模的擴展,價值攀升的機會很大。目前雖然每畝7萬元,15畝總計1000萬元,但五年以后,預計價值高達20xx萬,其升值的形勢對于規(guī)避投資風險有著重大意義。而且以后土地亦可做房地產(chǎn)開發(fā)之用,其孳生價值更加昂貴。
    目前我公司已經(jīng)與賣方簽訂協(xié)議,積極預備正式手續(xù)辦理。只要資金到位,三五個月之內(nèi)可辦理土地使用證等。
    本著節(jié)約的原則,擬建設鋼架結(jié)構(gòu)生產(chǎn)車間3個,分別為制作車間、整理包裝車間內(nèi)等;擬建設小型倉庫3個,分別用于存放原料、成品等;擬建設辦公室業(yè)務洽談室以及員工臨時休息室等12間,用作正常辦公場所,總共建筑面積5000平方米左右。
    企業(yè)形象對于企業(yè)發(fā)展具有重要意義,客戶來公司的第一印象就是企業(yè)的外在建設規(guī)劃與廣告設計等,因此需要在廠區(qū)鋪好柏油路面,另據(jù)實際建設布局安排綠化帶、花園等,設置明顯的廣告標示。
    對于基礎設施建設初步打算分成兩塊外包給施工單位,一是廠房辦公室類外包給一家;二是地面綠化以及鋪路等外包給另外一家?;A設施三個月即可完工建成,初步預算資金1000萬。
    公司現(xiàn)有的設備具備以下幾個特點:
    1設備品種齊全,主要有##機,多少臺;有##機多少臺,主要設備總計56臺;但是數(shù)量較少,遠遠不能滿足新投產(chǎn)項目需要,因此需要增加設備數(shù)量,根據(jù)市場需求和項目的規(guī)模,預計增加240臺,使主要中大型設備總數(shù)達300臺。
    2設備老化,性能較差。現(xiàn)有設備已經(jīng)平均使用了3---5年,部分設備經(jīng)常維修,性能較差,與當今的同類設備相比有著一定差距,擬選擇當今最為先進的同類產(chǎn)品,提高勞動效率,增加人均產(chǎn)量,提升經(jīng)濟效益。預計新設備投資。
    3運輸物流能力不足,需要增加運輸車輛,購置貨運汽車3臺。設備總投資預計200萬。
    九生產(chǎn)啟動計劃。
    1規(guī)模及部門設置。新投資項目預計主要機器設備300臺以上,員工規(guī)模在400-600人之間,第一年預計實現(xiàn)產(chǎn)值6000萬,稅金400元,利潤600萬。根部需要設定以下部門:技術(shù)部、生產(chǎn)部、質(zhì)檢部、市場部、供應部、外貿(mào)部(負責報關(guān)、外協(xié)、外貿(mào)訂單等事宜)等。投資后的新公司將發(fā)展成為同類行業(yè)的中大型企業(yè),具有強大的市場競爭力,形成規(guī)模化生產(chǎn),具有搏擊市場風浪大強大能力。
    2幾項應當提前準備的工作。在投資過程中,生產(chǎn)啟動工作應注意堅持以下“幾個提前”:
    一是招聘以及新員工培訓提前。在廠房落成、地面建設開展期間,亦應提前招聘員工,進而進行職業(yè)技能和職業(yè)道德培訓,讓員工充分學習企業(yè)文化與規(guī)章制度,培養(yǎng)新員工的愛廠、愛崗與敬業(yè)意識,初步提高職業(yè)技能。新員工一般專門培訓15天即可上崗實習鍛煉,培訓費用以及培訓期間基本生活費用,初步預算300人*15天*60元=27萬。
    二是市場開發(fā)提前。市場開發(fā)要先行一步,在基礎設施建設期間,市場開發(fā)亦應提前起步,充分利用以前的銷售渠道和外貿(mào)加工渠道,不斷拓寬市場領(lǐng)域,積極尋找適合新項目規(guī)模的客戶群。特別注意加大外貿(mào)工作的力度,滿足生產(chǎn)的需要。
    一般來說,規(guī)模越大的企業(yè),也容易贏得客戶信任,外貿(mào)訂單越容易簽訂,新投資項目必定帶來新的市場和新的發(fā)展給機遇。兩項工作提前的情況下,一旦條件成熟,可快速投入正常生產(chǎn),節(jié)約運行周期,提高資金運行速度,創(chuàng)造良好效益。
    武漢中宜新防護用品有限公司屬于蓬勃發(fā)展中的新生市場力量,優(yōu)勢明顯,在新的投資資金及時到位的情況下,公司面臨兩大發(fā)展重點,兩個問題如果不能很好解決,將影響可持續(xù)發(fā)展。也就是隨著投資規(guī)模擴大和企業(yè)實力的增強,必須創(chuàng)建自主品牌和企業(yè)文化建設。
    自主品牌是現(xiàn)代企業(yè)生存發(fā)展的必由之路,在本行業(yè)目前發(fā)展的形勢下,一方要強調(diào)外貿(mào)加工,開足馬力,滿足人員與設備的生產(chǎn)需要;另一方面要強化自主品牌建設,使企業(yè)擁有自己的知識產(chǎn)權(quán)。市場上,往往知名品牌產(chǎn)品價格較為昂貴,比如服裝,一件名牌服裝的市場價格要比普通服裝高出5-10倍,有的甚至高達20倍以上,究其原因是品牌的力量使產(chǎn)品的附加值成倍增加,通俗地講,也就是品牌的產(chǎn)品賣價高,利潤高。因此要強化對品牌建設的投資,創(chuàng)建同類產(chǎn)品的知名品牌,既有利于拓展國內(nèi)市場,也有利于發(fā)展對內(nèi)貿(mào)易,在中國企業(yè)國際競爭能力日漸增強的大背景下,在未來的幾年中,公司產(chǎn)品完全有可能貼上自己的商標,推向國外市場,以較高價格出賣。
    隨著各行各業(yè)的繁榮發(fā)展,我國的催生的大量的中小企業(yè),據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計,20xx年,全國注冊的大中小公司高達1000萬家,再加上以個體經(jīng)營形式的商戶或者家庭經(jīng)營戶,數(shù)目不可勝數(shù),平均13個人擁有一家公司,創(chuàng)造大量的就業(yè)機會,造成沿海地區(qū)和眾多大城市“民工荒”的局面,全國目前的總體局勢是缺乏大量的勞動力。而作為勞動力市場新生力量的大中專畢業(yè)生,往往對賓館、飯店、旅游等第三產(chǎn)業(yè)情有獨鐘,客觀上使生產(chǎn)加工企業(yè)的勞動力更加匱乏,因此必須全盤考慮人力資源要素,加大對企業(yè)文化和員工薪資的投資,增加企業(yè)的吸引力和凝聚力,匯集更多的人才,實現(xiàn)飽和生產(chǎn),促進資金的良性運轉(zhuǎn)。
    解決好品牌建設和確保充足人力資源,是關(guān)系到公司長期發(fā)展和健康運行的基本保障,也投資計劃需要必須考慮的要素。
    1市場風險較小。第四章市場分析中已經(jīng)說明,無論和平環(huán)境還是天災人禍、戰(zhàn)爭等環(huán)境,對口罩、棉簽、濕巾等系列產(chǎn)品市場影響不大,甚至越是災亂環(huán)境市場需求量越大,越能提供新的發(fā)展機遇,因此市場風險較小;主要的市場風險因素在于如何快速、全面回籠資金,在法律日漸完善的社會條件下,欠賬變成死賬的可能性極小,市場風險幾乎為零。
    2經(jīng)營風險可以控制。經(jīng)營風險主要在于三個方面:
    一是可能面臨勞動力的缺乏,也就是說有資金、有設備、有訂單,但是缺乏勞動力,招聘人數(shù)達不到預定計劃,難以實現(xiàn)飽和生產(chǎn),從而影響資金正常周轉(zhuǎn)。在全國鬧民工荒的形勢下,這將是投資需要直面的現(xiàn)實問題。但是這個問題是可以控制的。加大宣傳與招聘工作的力度,提高薪資水平,完善保險福利待遇,積極進行企業(yè)文化建設,極力為員工的生活和發(fā)展提供良好的平臺,讓員工找到歸屬感和實現(xiàn)人生價值的途徑,完全能夠增強企業(yè)的吸引力,建立穩(wěn)定和諧的人員隊伍,解決人力資源匱乏的難題。
    二是產(chǎn)品花色品種可能不適應市場需求,出現(xiàn)生產(chǎn)與銷售市場脫節(jié)現(xiàn)象,也是完全可以控制的。推進技術(shù)革新,學習先進潮流,發(fā)展定向加工,先預定款式后進行生產(chǎn)等辦法可以解決類似難題。
    三產(chǎn)品附加值低,利潤微薄。在勞動密集型行業(yè),這種現(xiàn)象經(jīng)常遇到。尤其的是外貿(mào)加工訂單,部分是國外中間商轉(zhuǎn)手沿海城市貿(mào)易公司,沿海公司再轉(zhuǎn)手內(nèi)地,內(nèi)地貿(mào)易公司在轉(zhuǎn)手給大型加工企業(yè),大型企業(yè)再分派給小加工企業(yè),造成利潤層層減少,中小企業(yè)出現(xiàn)“忙而不賺”的現(xiàn)象。這個問題也可以有效控制,創(chuàng)建自主品牌,擴大內(nèi)銷市場,調(diào)整經(jīng)營方向,內(nèi)貿(mào)為主,外貿(mào)為輔等手段都可以解決這個問題。此外,新投資的項目具備直接與國外或者沿海貿(mào)易公司發(fā)展合作的實力,可以主動尋求新的中間商,拓展利潤空間。
    因此,從市場、經(jīng)營、管理等方面綜合分析評估,投資風險較小,某些方面的風險完全可以提前控制。
    1擬新的投資項目發(fā)展目標為“一年盈利,二年回本,三年創(chuàng)建知名品牌,五年實現(xiàn)跨越式發(fā)展”。
    2以600人規(guī)模計算,本行業(yè)一般一個人一年能創(chuàng)造純利潤(除去原料、工資、稅收等生產(chǎn)成本后的純利潤)1萬---1、9萬元之間,以最保守人均年創(chuàng)造利潤1萬元算:
    這個保守2年的盈利結(jié)果,完全可以補償先期購買15畝土地的所有投資,也就是說新的投資項目運營2年后,所有投資成本都已經(jīng)賺回,投資風險幾乎降低到零。對于投資方來說,由于從第三年開始,所有的利潤都將是新增的投資收益??v觀房地產(chǎn)、機械等眾多行業(yè),投資回本周期較長,往往十年、八年才能賺回投資本金,資金處于長期高風險狀態(tài),十年的時間,隨時可能發(fā)生不可預料的變故,危害資金安全;相對比而言,此項投資回本快,資金周轉(zhuǎn)快,投資收益豐厚,利潤可觀,資金風險較小,安全穩(wěn)定。
    在此基礎上,五年之后,整合各種資源,調(diào)整發(fā)展方向,不斷與時俱進,適應新的市場形勢,公司完全可以實現(xiàn)跨越式發(fā)展,甚至可以實現(xiàn)多種經(jīng)營,建立涉足多個領(lǐng)域的集團公司。
    綜合分析,此項目投資擁有成熟穩(wěn)定的市場,擁有一定的經(jīng)營管理經(jīng)驗,市場前景廣闊;采用“前期注入資金,層層抵押,實現(xiàn)正常運轉(zhuǎn)”的投資模式,大大減少了風險,確保了資金安全,實現(xiàn)了“一次投資,多年受益”的目的;口罩系列、棉簽系列、濕巾系列等特色項目回本快,資金周轉(zhuǎn)快,收益豐厚,利潤可觀,投資回報率高,是切實可行的投資方向。
    企業(yè)投資計劃書篇十二
    敬老院的收養(yǎng)對象首要是五保老人。有條件的敬老院,還接收享用退休金的私費老人,堅持入院自愿、出院自在的準則。敬老院經(jīng)常組織一些老人參加力所能及的生產(chǎn)勞動和適合老人特點的文娛體育活動。
    根據(jù)國家統(tǒng)計局公布的數(shù)據(jù):截止20xx年11月底,我國65歲上的老年人口達到8811萬,占總?cè)丝诘?.96%;60歲以上的人口數(shù)達1.3 億,占人口數(shù)10.2%。而聯(lián)合國傳統(tǒng)標準,一個國家或地區(qū)的60歲以上老人達總數(shù)10%(新標準為65歲以上老人占人口數(shù)7%)即視作為該國家或地區(qū)進入老齡化社會。按上述的數(shù)據(jù)顯示,我國從20xx年正式進入了老齡化社會。我國人口老齡化方式進展速度快,來勢猛。20xx年前后,我國的老年人口已達到驚人的數(shù)目1.5億人,是亞洲老年人總數(shù)的50%。是世界老年人總數(shù)的20%,更是世界上獨一老年人口總數(shù)過億的國家。
    傳統(tǒng)上,我國是一個“養(yǎng)兒防老”的國家,長期實行一種家庭養(yǎng)老的模式。從古代就有孝道之說,在“十罪”里以不孝為大。但是隨著改革開放的到來,與外界交流的增多,從而使得經(jīng)濟、政治、文化等方面都不斷在產(chǎn)生變化,使“養(yǎng)兒防老”的思想模式遭到巨大的沖擊。特別是20xx年以來,我國實行了計劃生育政策今后,我國家庭呈現(xiàn)出一種倒金字塔的方式,一對夫婦面臨著贍養(yǎng)四個或更多的老人,這無疑是一種巨大的壓力。他們?yōu)榱思缲撘粋€家庭的負擔,不得不日夜工作掙錢,從而缺少時間照顧、陪伴老人。特別是在農(nóng)村,由于農(nóng)村經(jīng)濟收入低,青壯年人口不得不大量涌入城市務工,謀求經(jīng)濟的收入。所以越來越多的“空巢老人” 浮現(xiàn),也使“養(yǎng)兒防老”的方式逐漸被人所丟棄。
    我國是一個倡導尊老愛幼的國家,而“贍養(yǎng)老人,尊重老人,孝敬老人”更是中華民族的優(yōu)異傳統(tǒng)禮德。我們青壯年是家庭法的脊梁柱,不得不承擔家庭的重擔,讓生活更得更愜意。所以他們必須花費很多的時間去奮斗,去拼搏。在這種背景下,傳統(tǒng)的家庭養(yǎng)老模式開始瓦解,老人們浮現(xiàn)無人照顧、陪伴的狀況。所以我們社會必須謀求一種方法來處理,這時各式各樣的養(yǎng)老機構(gòu)必然入雨后春筍般浮現(xiàn)并蓬勃進展起來,這些組織機構(gòu)能夠有效處理老人的養(yǎng)老問題,不斷地自足老人的物質(zhì)與精神上的各種需求,豐盛其生活,讓老人們老有所養(yǎng),老有所依,老有所學,老有所樂。這些養(yǎng)老機構(gòu)更能關(guān)注老人的生活,更貼心老人的生活,也能讓兒女們更放心的工作。從這能夠看出,敬老院這一服務業(yè)必將進展壯大起來。
    根據(jù)民政部門統(tǒng)計,到20xx年,“空巢”將變成老人家庭的首要方式,所占的比例也高達70%左右。而在這空巢現(xiàn)象日益顯著的狀況下,社會的養(yǎng)老機構(gòu)也蓬勃進展,為老人們提供一個像自身家庭一樣溫馨的大家庭。由于兒女們擔憂老人的安危,無人照顧老人,并且敬老院的收費門檻低,普通家庭都能夠支出得起,所以,越來越多的老人被關(guān)進敬老院。并且,養(yǎng)老院的老人們多,老人之間將會有更多的話題,彼此談心,所以也有很多老人選擇進養(yǎng)老院。
    但如今我國卻面臨著尷尬的床位問題。我國60歲以上老年人數(shù)高達1.5億,但我國敬老院床位的具有量才有120余位,這是一個怎樣的比例啊!僅占老年齡人口的0.8%,換一種說法便是每125位老人才能獲得1張床位,這是遠遠不夠的,這僅僅是杯水車薪。這是需求遠遠超出了供應。
    可是,我國的政府所建立的養(yǎng)老機構(gòu),卻還存在著諸多的問題:
    1、 老年公寓供不應求,數(shù)目少,規(guī)模極少。
    2、 政府隊老年人的住宅設施的看重和支持力度不夠,老年公寓和養(yǎng)老機構(gòu)的加入資金遠遠不足,不能自足需求。因而,在政府的建立養(yǎng)老機構(gòu)的提供的床位不足的狀況下,將會鼓勵民辦養(yǎng)老院。而我國的老年人口多,并且我國的獨生子女越來越缺少對父母的關(guān)懷,也決定了養(yǎng)老機構(gòu)將迎來一個前所未有的機遇。所以養(yǎng)老機構(gòu)是一個前途無盡的行業(yè)。
    1、可預見的服務群眾
    我國老年零花速度快,來勢猛。20xx年前后,我國的老年人口已達到驚人的數(shù)目1.5億人,是亞洲老年人總數(shù)的50%。是世界老年人總數(shù)的20%,更是世界上獨一老年人口總數(shù)過億的國家。
    2、 入住率高
    經(jīng)過對幾個城市市區(qū)的范圍內(nèi)養(yǎng)老機構(gòu)的統(tǒng)計和抽樣調(diào)查,各種各樣的一切制方式的養(yǎng)老機構(gòu)均勻入住率為63%。經(jīng)過對老人們的問卷調(diào)查,我們能夠了解到,有一大部分的老人不愿選擇養(yǎng)老機構(gòu)是由于一些養(yǎng)老機構(gòu)的設備不完善和服務不中意。從此,我們能夠猜測如果我們把敬老院的設施周備,服務完善,入住率將達到一個更高的水準。
    3、 并非供過于求
    我國老年人數(shù)高達1.5億,但我國養(yǎng)老機構(gòu)的所具有的床位卻僅僅120萬。僅占老年人口的0.8%,換一種說法便是每125位老人才能獲得1張床位,這是遠遠不夠的,這僅僅是杯水車薪。這是需求遠遠超出了供應。
    4、 收費標準低
    我國的養(yǎng)老機構(gòu)的收費標準低,普通家庭都能夠支出得起老人的入住費用。普通每位老人每個需向養(yǎng)老機構(gòu)支出的費用僅僅是680元左右。而我國許多老人都有退休金,能夠輕松支出與養(yǎng)老機構(gòu)的費用。
    這個優(yōu)秀的養(yǎng)老機構(gòu)。地址的考慮是非常重要的。因而,我們在選址中應該考慮到下面幾個方面問題:
    1、 交通方便。交通方面是最為基本的條件,應該有公車到達,這也方便了老人的出行火或子女的探望。
    2、 四周環(huán)境應恬靜。由于老人的睡眠質(zhì)量較差,經(jīng)不起吵鬧,所以應遠離肇事、文娛場所。我們應選擇安靜的地點,最好接近自然,靠近公園等場所。
    3、 四周有廣場或活動中心。老人們需求獲得充分的文娛及鍛煉。
    4、 附近有設備完善的大型醫(yī)院。由于老人屬于高危意外及突發(fā)死亡率較高的人群。為防患于未然,應靠近大型醫(yī)院。
    敬老院是一個民辦的養(yǎng)老機構(gòu)的服務產(chǎn)業(yè)。它是一個社會服務機構(gòu),也會死一個報恩社會行業(yè)。我們在為祖國做一點貢獻,也為老人們獻出我們的愛心。我院采納院長總負責制度。院長直接治理一切人員,這樣能夠裁減人員花費。院長總攬大小事務,一切事務直接向院長負責。
    1、 院長職位要求明白項目治理并有一定會計的基礎知識,并有創(chuàng)新思維和一定氣魄。還要有較強的忍耐力,遇事冷靜,反映迅捷,并有團隊意識,有優(yōu)秀的交際才華,更重要的是要敬老愛老,愛崗敬業(yè),有堅定的職業(yè)操守和奉獻精神。
    2、 護理人員要求。精神素質(zhì)好,精神儀表好,敬老愛老,愛崗敬業(yè),良好的交流才華,并明白基本的護理知識。
    3、 廚師要求。明白基本的藥膳、養(yǎng)生知識,明白調(diào)配營養(yǎng),并有吃苦耐勞的工作精神。
    4、 清潔工要求,清潔工要求勤奮,細心,熱心。
    我院面積預計總面積為800平方米,可接受200多位老人。內(nèi)設文娛場所,包含基本養(yǎng)老機構(gòu)設施,并根據(jù)老人的具體需求設置各種文娛設施以自足不同需求。
    1、 房間設施:每間房間四張床位,四套桌椅,一套洗浴設備,每人一個衣柜并有獨立衛(wèi)生間,一臺液晶高清電視,一臺冷暖空調(diào)。
    2、 日常生活器材:廚具,餐具,杯具,洗具,冰箱,消毒柜,洗衣機。
    3、 辦公設施:電腦,打印機,東風小康。
    1、 租房和場地鎖租金操控在6萬元一下每年。
    2、 房屋改造和簡單裝修費用預算投資4萬元。
    3、 基本設施:床柜300元∕套*200套=60000元
    床上用品150元∕套*200套=30000元
    桌椅50元∕套*200套=10000元
    電視機1000元∕套*50套=50000元
    冷暖空調(diào)1800元∕套*50套=90000元
    4、 活動器材 1萬元
    5、 家庭影院設施 1萬元
    6、 餐飲設備 1.4萬
    7、 洗衣設備 1萬元
    8、 辦公設施 5萬元
    9、 開業(yè)儀式和相干宣傳 1萬元
    另10、員工工資 院長 120xx每月
    護理人員 700每月
    廚師 800每月
    清潔工 500每月
    10、 伙食成本:每年360000元
    11、 水電費20xx0每年
    12、 辦公費用4600每年
    共計頭一年需投資96.88萬元。
    按80%入住率計算
    1、 床位費200元∕月*12月*200*80%=384000元
    2、 服務費200元∕月*12月*200*80%=384000元
    3、 餐費200元∕月*12月*200*80%=384000元
    4、 水電費80元∕月*12月*200*80%=153600元
    按以上收費標準計算,一年總收入為116.736萬元。
    每年為老人采購醫(yī)療保險費用40元∕月*200*80%=6400元
    每年設備折舊為3萬元
    1、 入住率不足。房租,人工費和水電費等硬性開支得不到有效分攤,不能進入良性循環(huán)。
    2、 入住老人收費風險。由于老人及子女的財務狀況惡化等原由,變成入住老人不及時繳費。敬老院又不能強行迫使其離去,變成負面影響。
    3、 老子的意外傷害風險。老人的意外及突發(fā)死亡率較高,一旦產(chǎn)生糾紛,會給我院帶來人力與物力上的負擔。
    4、 養(yǎng)老院內(nèi)的設施受損,帶來一定的經(jīng)濟損失。
    1、 向政府申請。我院能夠盡量向政府申請資金,讓政府給與一定政策上的扶助或提供一定設施設備。
    2、 向冷暖空調(diào)或電視廠商拉資助,以獲取一定的優(yōu)惠。
    3、 醫(yī)院合作。我院可與附近醫(yī)院合作,定期到醫(yī)療給老人進行檢查,優(yōu)惠看病,裁減老人發(fā)病風險。
    十年內(nèi)分為三個階段
    第一階段:我院在前3年里,要做到回收成本,并完善治理及服務體系,謀求更好的的服務理念。我們將派人到其他優(yōu)秀機構(gòu)學習考察,建造我院特色服務。
    第二階段:在有屬于自身的特色服務下,加強我院的宣傳工作,加強知識度,并擴大我院規(guī)模,從而做到接受1000人規(guī)模。我們也會建造有自已特色的文娛場所,豐盛老人生活。我們將建立老年大學和醫(yī)療點,讓老人做長期體檢,達到我院的“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所學、老有所樂“的辦院宗旨。
    第三階段:在我院基本進展完善的狀況下,也豐盛我院的院外活動,與旅行社合作,讓老人游山玩水,開闊視線,愉悅心境,好好地享用暮年。
    1、 項目具有課前瞻性和可操縱性
    2、 項目成立的時機與條件成熟,風險小,經(jīng)濟報答率高
    3、 市場定位明白,是國家導向項目
    4、 綜合解析:養(yǎng)老機構(gòu)是一個社會公眾服務行業(yè),但它面臨著一個龐大的花費群體。它更是我國急需進展的全新商業(yè)模式的公益項目,是我國目前難得的投資機會并有希望短時間內(nèi)取得上市資歷。
    企業(yè)投資計劃書篇十三
    申請人:xx
    接洽地址:
    電子郵件:
    提交日期:
    摘要
    請簡要敘述以下內(nèi)容:
    1.項目基本情況
    2.主要管理者
    3.研究與開發(fā)
    4.行業(yè)及市場
    5.營銷計謀
    6.產(chǎn)品生產(chǎn)
    7.財政規(guī)劃
    項目名稱:幸福山林場改造升級
    啟動時間:20xx年x月
    籌辦注冊本錢:自持
    項目進展:
    主要股東:
    組織機構(gòu):
    主要業(yè)務:生態(tài)茶園、生態(tài)蜂業(yè)、生態(tài)養(yǎng)殖、林場度假、林業(yè)換代、擴大帶動
    盈利模式:
    未來3年的發(fā)展戰(zhàn)略和謀劃目標:
    2.1成立公司的.董事會:
    2.2高管層簡介:
    3.1.1項目的技術(shù)可行性和成熟性闡發(fā)
    3.1.2項目的技術(shù)創(chuàng)新性闡述
    (1)基來源根基理及要害技術(shù)內(nèi)容
    (2)技術(shù)創(chuàng)新點
    3.1.3項目成熟性和可靠性闡發(fā)
    3.2項目的開發(fā)成果及主要技術(shù)競爭對于手:
    3.3后續(xù)開發(fā)規(guī)劃:擴大帶動
    3.4開發(fā)投入:
    3.5技術(shù)資源和互助:
    3.5.1生態(tài)茶園:引進安吉白茶
    3.5.2生態(tài)蜂業(yè):引進蘇州蜜蜂堂
    3.5.3生態(tài)養(yǎng)殖:引進大山合作
    3.5.4林場度假:籌建基礎設施,商業(yè)推廣
    3.5.6林業(yè)換代:引進新品種或珍貴品種
    3.6技術(shù)保密和激勵措施:
    4.1行業(yè)狀況:
    4.2市場前景與預先推測:
    4.3目標市場:
    4.4主要競爭對于手:
    4.5市場壁壘:
    4.6swot闡發(fā):
    4.7發(fā)賣預先推測:
    5.1價格計謀:
    5.2行銷計謀:
    5.3激勵機制:
    6.1產(chǎn)品生產(chǎn)
    6.2生產(chǎn)職員配備
    7.1股權(quán)中小企業(yè)融資數(shù)量和權(quán)益:
    7.2資金用場和使用規(guī)劃:
    7.3投資回報:
    7.4財政預先推測:
    8.1主要風險:
    8.2風險對于策: