總結(jié)能夠幫助我們更好地認識自己，并明確學(xué)習(xí)和工作的目標?？偨Y(jié)要有具體的行動計劃和改進建議，為以后的工作提供參考。小編為大家整理了一些典型的總結(jié)范文，希望可以給大家的寫作帶來一些靈感和參考。
電廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇一
第一條凌津灘水力發(fā)電廠（以下簡稱電廠）各級行政第一負責(zé)人為相應(yīng)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對各單位的安全工作全面負責(zé)。
第二條各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任制是指廠部、部辦、工區(qū)管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。其中工區(qū)主任的安全生產(chǎn)責(zé)任制為全廠工區(qū)主任通用。各工區(qū)主任根據(jù)工區(qū)分工不同在第四章又明確了具體的安全職責(zé)。
第三條本制度適用于電廠全體人員。
第二章管理機構(gòu)和職責(zé)。
第四條安全生產(chǎn)部是《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的歸口管理部門。
第五條廠部在安全生產(chǎn)責(zé)任制管理工作中的主要職能。
（一）貫徹國家、集團公司和行業(yè)協(xié)會有關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理的政策、法規(guī)和標準等，組織制定適合電廠的安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法。
（二）組織審批安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)容是否全面，是否滿足安全生產(chǎn)保證體系的要求。
（三）不定期監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行、落實情況，及時制止、糾正違反安全生產(chǎn)責(zé)任制的行為。
第六條安全生產(chǎn)部在安全生產(chǎn)責(zé)任制管理工作中的主要職能。
（一）對照上級有關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理的政策、法規(guī)和標準等，負責(zé)管理辦法的修改與完善。
（二）落實各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，監(jiān)督各級人員嚴格履行安全生產(chǎn)責(zé)任制。
（三）定期對各級人員履行安全生產(chǎn)職責(zé)的情況進行督查。對嚴格履行安全生產(chǎn)職責(zé)的人員提出給予表揚和獎勵的建議或意見，對不履行安全生產(chǎn)職責(zé)或造成不良后果者提出批評和處罰的建議或意見。
第七條廠長（主持工作的副廠長）的安全生產(chǎn)職責(zé)。
（一）廠長（主持工作的副廠長）是電廠安全第一責(zé)任人，對電廠的安全生產(chǎn)，各部辦的安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立、健全與貫徹落實，負全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
（二）認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定，并負責(zé)組織貫徹落實。
（三）負責(zé)正確處理好眼前利益與長遠利益，保證本單位不發(fā)生因“短期行為”而損害企業(yè)的安全行為，保證電廠人員思想穩(wěn)定。
（四）組織制訂安全目標，審批有關(guān)安全生產(chǎn)的重要活動和重大措施，按企業(yè)控制重傷和事故的目標，層層落實，分級控制，確保年度安全目標的實現(xiàn)。
（五）負責(zé)建立和完善安全生產(chǎn)保證體系，并協(xié)調(diào)本單位黨、政、工、團關(guān)系，各負其責(zé)。
（六）主管并建立獨立有效的安全監(jiān)察專職機構(gòu)，按規(guī)定配備充足合格的安全監(jiān)察人員，健全安全監(jiān)察體系，完善安全監(jiān)察手段，支持安全監(jiān)察人員認真履行安全監(jiān)察職責(zé)，主動聽取安監(jiān)等部門的工作匯報，并保證安監(jiān)人員與同級生產(chǎn)人員享受同等待遇。
（七）審定“雙措”計劃，并保證所需費用的落實。
（八）每月主持召開一次安全情況分析會，及時研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，組織消除重大事故隱患。
（九）至少每季度進行一次全面的生產(chǎn)、施工現(xiàn)場巡視檢查，每月深入現(xiàn)場、工區(qū)檢查生產(chǎn)情況不少于兩次，掌握生產(chǎn)實際情況，聽取員工對安全生產(chǎn)的意見和建議。
（十）貫徹重獎重罰原則，審批安全獎懲辦法。
(十一)按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的規(guī)定，參加或主持有關(guān)事故的調(diào)查處理，對性質(zhì)嚴重或典型的事故，應(yīng)及時掌握事故情況，必要時召開事故現(xiàn)場會，提出防止事故重復(fù)發(fā)生的措施。
（十二）每半年定期向職代會報告安全生產(chǎn)工作，主動接受職工代表在安全方面的監(jiān)督和建議。
（一）受廠長（主持工作的副廠長）的委托，負責(zé)開展安全生產(chǎn)工作，負有日常指導(dǎo)、督促檢查的責(zé)任。
（二）熟悉掌握有關(guān)安全的方針、政策、法規(guī)、制度和全廠生產(chǎn)技術(shù)人員情況及全廠設(shè)備系統(tǒng)運行方式。
（三）負責(zé)審核安全技術(shù)措施計劃和反事故措施計劃。
（四）領(lǐng)導(dǎo)組織或親自參加安全大檢查，查出隱患，責(zé)成有關(guān)部門限期整改。
（五）負責(zé)審批有關(guān)安全生產(chǎn)工作的制度、規(guī)程，及時組織修訂現(xiàn)場規(guī)程。
（六）領(lǐng)導(dǎo)并支持安全監(jiān)察工作，經(jīng)常聽取安監(jiān)部門的匯報，定期主持召開安全分析會，布置安排工作。
每周召開一次安全生產(chǎn)碰頭會，及時解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題。
（七）主持調(diào)查、分析事故的一般頻發(fā)性障礙。
（八）在審批新建工程項目時，嚴格執(zhí)行主體工程同工業(yè)衛(wèi)生，安全技術(shù)措施，環(huán)境保護，同時設(shè)計，同時施工，同時投產(chǎn)“三同時”的原則，并落實資金。
（九）經(jīng)常檢查用于安全生產(chǎn)、工業(yè)衛(wèi)生等方面的資金落實情況。
第九條總工程師、副總工程師的安全生產(chǎn)職責(zé)。
（一）負責(zé)全廠的安全生產(chǎn)方面的技術(shù)業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)和指揮工作，對本職范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負直接責(zé)任。副總工程師協(xié)助總工程師，承擔分管工作的安全職責(zé)。
（二）負責(zé)組織年度“雙措”計劃的編制和審查，并負責(zé)組織實施。審批有關(guān)安全生產(chǎn)上的規(guī)程、制度。
（三）組織或委托安監(jiān)部門組織對全廠中層干部、工程技術(shù)人員進行《安規(guī)》考試、發(fā)證。
（四）審批工作票簽發(fā)人有權(quán)單獨巡視高壓設(shè)備人員名單。
（五）主持或參加事故調(diào)查分析會，組織或參加安全檢查，審定安全整改方案，并經(jīng)常督促實施。
（六）領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)管理工作。負責(zé)組織編制并審批現(xiàn)場規(guī)程和規(guī)定，并根據(jù)情況的變化，及時組織修改，補充完善。加強安全技術(shù)管理，組織領(lǐng)導(dǎo)開展“十項監(jiān)督”和各種特種設(shè)備（如起重、壓力容器等）的監(jiān)察工作。
（七）參加并協(xié)助廠長（主持工作的副廠長）召開每月一次的安全情況分析會和每周一次的安全生產(chǎn)碰頭會，經(jīng)常聽取安監(jiān)部門的情況匯報，參加或組織研究重大隱患的治理工作和安全生產(chǎn)中遇到的問題。對自己簽發(fā)的事故統(tǒng)計報告的及時性、準確性負責(zé)。
（八）負責(zé)組織崗位技術(shù)培訓(xùn)、安全規(guī)程考試及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考試、取證工作。主持全廠性的反事故演習(xí)。
（九）參加安全大檢查，經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，檢查、指導(dǎo)安全工作，制止違章違紀行為，及時組織解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大安全技術(shù)問題。
（十）按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的規(guī)定，參加或主持有關(guān)事故的調(diào)查處理。
（一）本部門安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)。
（二）組織修編和審查生產(chǎn)現(xiàn)場各項規(guī)程制度。
（三）組織編訂反事故措施計劃，并督促責(zé)任單位實施。
（四）掌握安全生產(chǎn)情況，及時督促有關(guān)單位消除設(shè)備缺陷及不安全隱患。
（五）抓好設(shè)備大小修后的質(zhì)量驗收工作，組織事故搶修，并對主要設(shè)備大、小修中的安全技術(shù)和質(zhì)量驗收負責(zé)。
（六）組織指導(dǎo)事故處理、調(diào)查分析事故。
（七）參加安全大檢查和反事故演習(xí)等活動。
（八）對本部門職工和所管轄設(shè)備的安全負責(zé)，督促安全規(guī)章制度的落實。
（九）了解、分析本部門安全生產(chǎn)情況，及時解決存在的問題，每月檢查一次工區(qū)的安全活動情況，指導(dǎo)本部門安監(jiān)人員的工作。
（十）參加廠部召開的安全生產(chǎn)工作會議，匯報工作，提出建議和要求。
（十一）對本部門發(fā)生的事故、障礙、異常等不安全事件，應(yīng)立即進行調(diào)查、分析、處理，及時向廠部匯報。
（十二）加強對設(shè)備的維護、檢修和保養(yǎng)，對設(shè)備的檢修質(zhì)量和運行操作負責(zé)。
（十三）組織本部門”雙措”計劃的編制，負責(zé)廠部”雙措”計劃實施。
（十四）負責(zé)組織本部門的安全大檢查和專業(yè)性安全檢查工作，負責(zé)組織對整改項目的實施。
（十五）及時總結(jié)表彰、獎勵在安全生產(chǎn)中做出顯著成績的個人或單位。
第十一條綜合部主任安全職責(zé)。
（一）處理和檢查、督促有關(guān)安全生產(chǎn)、工業(yè)衛(wèi)生、勞動保護方面的文件資料傳遞、交辦工作。
（二）檢查貫徹落實安全防范措施情況。
（三）組織節(jié)日前、后全廠性的安全值班工作。
（四）組織規(guī)劃工區(qū)安全基礎(chǔ)工作。
（五）制訂安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃，組織安全技術(shù)培訓(xùn)以及特殊工種人員培訓(xùn)取證工作。
（六）搞好職工勞動保護工作，落實各項勞保費用。
（七）參加勞動鑒定的組織工作，合理安排職業(yè)病患者和危險作業(yè)禁忌癥人員的善后工作。
（八）落實安全獎懲經(jīng)費。
（九）參加“雙措”計劃的編制和審定，落實“雙措”計劃費用，并監(jiān)督“雙措”費用的使用。
（十）簽訂工程承包合同，嚴格執(zhí)行有關(guān)承包工作的安全管理規(guī)定。
（十一）嚴格執(zhí)行關(guān)于傷亡事故費用、交通事故費用和勞保用品費用、安全技術(shù)措施費用的審批手續(xù)規(guī)定。
（十二）宣傳貫徹黨和國家以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、指示和法規(guī)，廣泛進行安全教育。
（十三）組織黨、政、工、團開展各種安全活動。
（十四）對各級領(lǐng)導(dǎo)干部履行安全職責(zé)情況進行監(jiān)督。
（十五）做好全廠生產(chǎn)場所與生活區(qū)的防火、防盜、防破壞、防治安災(zāi)害事故措施的實施工作。（十六）抓好義務(wù)消防隊員的培訓(xùn)工作。
（十七）定期檢查消防安全設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
（十八）協(xié)助有關(guān)部門，加強對易燃、易爆、有毒物品的保管工作。
（十九）追查處理破壞安全生產(chǎn)事件。
（一）協(xié)助主任搞好生產(chǎn)部日常工作，對所管專業(yè)的安全生產(chǎn)負責(zé)。
（二）掌握現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況,落實設(shè)備檢修計劃,組織編制檢修項目。
（三）組織制訂各種技術(shù)方案,保證安全、技術(shù)措施符合現(xiàn)場實際情況。
（四）組織落實技術(shù)監(jiān)督措施計劃。
（五）對設(shè)備大小修安全、質(zhì)量驗收負責(zé)。
（六）組織指導(dǎo)事件處理、調(diào)查分析各類事件。
（七）參加安全大檢查和反事故演習(xí)等活動。
（八）對本部門職工和所管轄設(shè)備的安全負責(zé)，督促安全規(guī)章制度的落實。
（九）參加廠部召開的安全生產(chǎn)工作會議，匯報工作，提出建議和要求。
（十）對本部門發(fā)生的事故、障礙、異常等不安全事件，應(yīng)立即進行調(diào)查、分析、處理，及時向廠部匯報。
（十一）不定期與員工溝通,了解員工思想動態(tài),消除員工思想包袱,引導(dǎo)員工積極向上。
第十三條工區(qū)主任的安全生產(chǎn)職責(zé)。
（一）工區(qū)主任是本工區(qū)安全第一責(zé)任人，對本工區(qū)人員在生產(chǎn)勞動過程中的安全和健康負責(zé)，對所管轄設(shè)備的安全運行負責(zé)。
（二）負責(zé)制訂和組織實施控制異常和未遂的安全目標，按設(shè)備分工進行安全技術(shù)分析預(yù)測，做到及時發(fā)現(xiàn)問題和異常，并進行安全控制。
（三）帶領(lǐng)本工區(qū)人員認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度，及時制止違章違紀行為，及時學(xué)習(xí)事故通報，吸取教訓(xùn)，采取措施，防止同類事故重復(fù)發(fā)生。
（四）主持召開好班前、班后會和每周一次的工區(qū)安全活動，并督促做好安全活動記錄。
（五）負責(zé)和督促工作負責(zé)人做好每項工作任務(wù)事先的安全措施和事后的技術(shù)交底工作，并做好記錄。
（六）做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)、新入廠工人的第三級安全教育和全工區(qū)人員經(jīng)常性的安全思想教育，積極組織工區(qū)人員參加急救培訓(xùn)，做到人人能進行現(xiàn)場急救。
（七）開展本工區(qū)的定期安全檢查活動，落實上級下達的反事故措施。
（八）每天不少于一次檢查本工區(qū)工作場所的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備工器具的安全狀況。對發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時登記上報，本工區(qū)能處理的應(yīng)及時處理。對本工區(qū)人員正確使用勞動保護用品進行監(jiān)督檢查。
（九）支持工區(qū)安全員履行自己的職責(zé)，對本工區(qū)發(fā)生的異常、障礙、未遂事件，要及時登記上報，保護好事故現(xiàn)場，并組織分析原因，總結(jié)教訓(xùn)，落實改進措施。
第四章其他崗位人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。
第十四條安監(jiān)專責(zé)安全生產(chǎn)職責(zé)。
（一）負責(zé)全廠安全監(jiān)察工作,對安監(jiān)科科長負責(zé)。
（二）深入現(xiàn)場查處違章、違紀行為,消除事故隱患。
（三）組織事故調(diào)查、提出處理意見,負責(zé)安全統(tǒng)計報表。
（四）協(xié)助編制、監(jiān)督實施安全技術(shù)勞動保護措施計劃。
（五）負責(zé)工區(qū)安全建設(shè)。
（六）落實安全責(zé)任制。
（七）協(xié)助組織安全大檢查,督促落實整改措施。
（八）負責(zé)安全培訓(xùn)工作,加強員工安全意識,提高員工安全技能。
第十五條其他專責(zé)工程師安全生產(chǎn)職責(zé)。
（一）協(xié)助安監(jiān)專責(zé)進行安全督查工作。
（二）深入現(xiàn)場檢查掌握安全情況，及時制止違章作業(yè)、違章指揮、違反生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀律的行為。
（三）協(xié)助安監(jiān)專責(zé)進行事故調(diào)查，監(jiān)督“四不放過”原則的貫徹落實。
（六）參加安全大檢查,從技術(shù)上落實整改措施。
（七）負責(zé)部門培訓(xùn)工作,加強員工安全意識,提高員工安全技能。
電廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇二
為確保各部位的安全管理工作落實到位，加強職工責(zé)任心，年初站分層簽訂安全責(zé)任狀，制定考核措施，明確責(zé)任范圍，設(shè)立獎罰制度，嚴格執(zhí)行，分層把關(guān)，確保安全工作規(guī)范化，制度化。
在開展“安全活動月”的活動中，我站突出“遵章守法，關(guān)愛生命”的安全活動月主題召開了專題會議，刊出專題安全黑板報，進行了一次大的安全生產(chǎn)檢查，開展了一次反事故措施演練，做到實施安全生產(chǎn)法，人人事事講安全。
用制度規(guī)范人，增強職工安全素質(zhì)，是整個安全工作的基礎(chǔ)，也是整個安全管理工作得以順利實施的起碼條件。電廠共組織了四次安規(guī)和崗位實際技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并進行了認真的考試考核，組織新進廠人員辦了三期培訓(xùn)班，重點學(xué)習(xí)《榮桓水電站技術(shù)資料集》，使新進廠職工熟悉技術(shù)技能。電廠上崗人員統(tǒng)一由縣安監(jiān)局頒發(fā)了上崗證，要求憑證上崗。通過集中學(xué)習(xí)和考試考核，職工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高，安全意識和責(zé)任心明顯加強。
電廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇三
為了提高電力企業(yè)現(xiàn)代化管理水平,實現(xiàn)安全生產(chǎn),根據(jù)清江流域電廠的基本情況,今天本站小編為大家精心挑選了關(guān)于電廠安全生產(chǎn)班組年終總結(jié)的文章，希望能夠很好的幫助到大家。
今年以來，在集團公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，供電公司著眼建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司，圍繞“三抓一創(chuàng)”工作思路，全面落實業(yè)績考核責(zé)任書，各項工作取得新成績。
一、20xx年工作基本情況。
各項經(jīng)濟指標再創(chuàng)新高。1-10月份，售電量完成31.32億千瓦時，同比增長17.8;經(jīng)營電量完成37.43億千瓦時，同比增長28.6;線損率完成3.3，可比口徑同比持平;平均電價完成372.9/千千瓦時，比合同指標提高2.2/千千瓦時;經(jīng)營電量市場占有率完成91.3，同比提高3.3百分點，超合同指標3.2百分點;售電量市場占有率完成76.3，同比降低4.0百分點，超合同指標0.5百分點;小火電平均購電價完成298.9/千千瓦時，比合同指標降低7.4/千千瓦時。安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定。全面貫徹“三個百分之百”要求，嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，深化“無違章企業(yè)、個人”創(chuàng)建，大力開展了“安全生產(chǎn)月”、“三要六查”安全周和安全專項治理活動。全面落實防汛、迎峰度夏措施，圓滿完成迎峰度夏任務(wù)。重視客戶資產(chǎn)的安全監(jiān)管，加強電力設(shè)施保護、消防和交通安全管理。榮獲省“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)、**公司“創(chuàng)建無違章企業(yè)工作先進單位”、**市“安全生產(chǎn)示范企業(yè)”。截至**月10日，實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)*天。
電網(wǎng)建設(shè)快速推進。集團公司與政府簽署《會談紀要》，將“十三五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃和城市電網(wǎng)規(guī)劃，全面納入**市總體發(fā)展規(guī)劃。加快推進“工程”建設(shè)，500千伏、220千伏站擴建、35千伏線提前竣工。完善農(nóng)網(wǎng)“十三五”發(fā)展規(guī)劃，開展建設(shè)電氣化鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村試點，縣城電網(wǎng)建設(shè)改造通過集團公司檢查驗收。供電系統(tǒng)用戶供電可靠率99.95，電網(wǎng)電壓合格率99.71。
經(jīng)營管理不斷強化。堅持精細化管理，實施集約化經(jīng)營，規(guī)范地方電廠管理，加大市場開拓力度，經(jīng)營電量增幅保持全省第一。加快“一系統(tǒng)四中心”建設(shè)，營銷技術(shù)支持系統(tǒng)單軌運行，電能計量中心建成使用。嚴格執(zhí)行電價調(diào)整政策，認真抓好營業(yè)操作，確保了電費及時足額回收。開展營業(yè)普查和用電稽查工作，組織防竊電技術(shù)改造。強化財務(wù)管理和審計監(jiān)督，加強全面預(yù)算管理，深化“三清理一規(guī)范”工作，迎接了省審計廳電力財務(wù)專項審計檢查和省物價局電價執(zhí)行情況檢查。堅持依法治企，規(guī)范招投標、合同、職工福利和社保資金管理，榮獲省“四五”普法依法治理先進單位。加強農(nóng)電管理，穩(wěn)步推進供電所專業(yè)化改革，開展了直供區(qū)域農(nóng)村電力資產(chǎn)接收工作。
創(chuàng)一流同業(yè)對標深入開展。加強制度化、規(guī)范化建設(shè)，健全完善管理體系和指標體系，基本形成按計劃進行、靠制度規(guī)范的全過程控制和常態(tài)運行機制。榮獲“獎”*。公司4項課題分別榮獲行業(yè)協(xié)會課題調(diào)研一、二等獎。5項典型經(jīng)驗入選集團公司典型經(jīng)驗庫，入選數(shù)量位居集團公司地市供電企業(yè)第位。
績效管理扎實推進。建立完善績效管理體系，制定績效管理體系文件，確定公司年度kpi指標。全面梳理和完善業(yè)務(wù)流程和工作標準，編制部門職能、崗位說明書和績效合同，嚴格工作日志和主管點評制度，細化量化業(yè)績評價和考核。組織中層主管進行中期述職。績效管理信息系統(tǒng)運行穩(wěn)定。迎接了集團公司階段性評估驗收。
多種產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。堅持依法經(jīng)營、規(guī)范管理，加強企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度研究，規(guī)范和完善股權(quán)結(jié)構(gòu)。加強資本運作，深化銀企合作，拓展融資渠道。鞏固發(fā)展房產(chǎn)、電氣產(chǎn)業(yè)鏈，壯大、等非核心優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，提高了市場競爭力和贏利能力。1-10月份，多種產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)收入4.2億元、利潤317x元，分別同比增長1和1。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)不斷深化。堅持“四個服務(wù)”，貫徹“三個十條”，深化“誠信彩虹”服務(wù)文化。嚴格執(zhí)行“三不指定”政策，規(guī)范業(yè)擴報裝服務(wù)管理，統(tǒng)一收費標準，實行工程概預(yù)算集中管理。圓滿完成全市重大政治、經(jīng)貿(mào)等重要活動保電工作，確保了全市電力供應(yīng)。市行風(fēng)建設(shè)工作督查組來公司視察并給予高度評價?！啊狈?wù)品牌參加全省服務(wù)名牌公示?！啊狈?wù)文化被國家電網(wǎng)公司推薦在國資委召開的中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)推進會議上作典型經(jīng)驗交流。
黨建精神文明建設(shè)進一步加強。學(xué)習(xí)貫徹xx屆六中全會精神，加強黨群工作，開展創(chuàng)建“四好班子”、“五好”黨員、“實踐、創(chuàng)新在支部”、黨員“政治生日”等活動，舉辦黨群工作者特訓(xùn)營，實行分組上黨課。全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，深入開展查處“嫌疑”預(yù)防職務(wù)犯罪、治理商業(yè)賄賂專項活動，進行不正當交易行為自查自糾，逐級開展廉政勤政談話。公司榮獲“**市先進基層黨組織”。加強隊伍建設(shè)，強化全員教育培訓(xùn)，先后舉辦班組長、招投標管理等各類培訓(xùn)班82期。嚴格落實穩(wěn)定工作責(zé)任制，公司保持和諧穩(wěn)定。
“愛心·平安”活動深入推進。強化“愛心·平安”理念教育，開展“我為企業(yè)獻愛心、保平安”簽名、格言故事征集、演講比賽等活動，評選“十大感人事跡”。組織開展“愛心·平安四查(查思想、查工作、查紀律、查作風(fēng))、五進(進崗位、進班組、進現(xiàn)場、進客戶、進家庭)”活動。公司“愛心·平安”工作受到國家電網(wǎng)公司調(diào)研組好評，并在集團公司“愛心·平安”經(jīng)驗交流會上作典型發(fā)言。公司選手代表集團公司參加華北電網(wǎng)公司演講比賽榮獲等獎。
二、存在的問題與困難。
一是安全工作離可控、在控、能控還有差距，安全管理基礎(chǔ)薄弱，
規(guī)章制度。
執(zhí)行不嚴，個別員工安全意識淡薄，技能素質(zhì)不高，違章現(xiàn)象沒有根本杜絕，外力破壞電力設(shè)施問題時有發(fā)生。二是電網(wǎng)發(fā)展任務(wù)艱巨，工程施工環(huán)境不寬松，賠償要求越來越高，個別群眾甚至無理阻撓，民事協(xié)調(diào)任務(wù)繁重。三是公司經(jīng)營形勢不容樂觀，新電價政策對公司電費回收、市場開拓、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作帶來新的挑戰(zhàn)，搶占電力市場與配網(wǎng)建設(shè)資金短缺矛盾突出，地方小火電、特別是企業(yè)自備電廠發(fā)展勢頭迅猛，擠壓了電網(wǎng)效益空間。
三、20xx年工作思路和重點工作。
(一)工作思路。
堅持以“一強三優(yōu)”戰(zhàn)略統(tǒng)攬全局，以科學(xué)規(guī)劃引領(lǐng)工作，推進電網(wǎng)發(fā)展方式和公司發(fā)展方式兩個轉(zhuǎn)變，堅持做到“六個堅定不移”：堅定不移地抓好安全生產(chǎn)，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定;堅定不移地抓好電網(wǎng)建設(shè)，推動電網(wǎng)發(fā)展提速;堅定不移地加強經(jīng)營管理，提高企業(yè)效益;堅定不移地開發(fā)人力資源，培育政治堅定、作風(fēng)過硬、技術(shù)精湛的職工隊伍;堅定不移地搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，深化“誠信彩虹”，加強內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)、和諧企業(yè)建設(shè);堅定不移地貫徹落實集團公司各項工作部署，確保全面和超額完成各項目標任務(wù)。
(二)重點工作。
第一，堅持居安思危，強化安全生產(chǎn)管理。貫徹“三個百分之百”要求，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。深化硬指標查禁違章，開展反事故斗爭和“無違章企業(yè)”創(chuàng)建活動。加強電力需求側(cè)管理，完善迎峰度夏、度冬措施，做好各類預(yù)案，確保全市電力供應(yīng)。加強客戶資產(chǎn)安全監(jiān)管，完善電力設(shè)施保護三級網(wǎng)絡(luò)，加強多產(chǎn)、消防、交通安全管理，確保全年安全生產(chǎn)無事故。
第二，立足科學(xué)發(fā)展，建設(shè)堅強電網(wǎng)。以科學(xué)規(guī)劃指導(dǎo)電網(wǎng)發(fā)展，認真貫徹落實《會談紀要》精神，進一步完善“”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃。嚴格“五制”要求，統(tǒng)籌安全、質(zhì)量、工期和效益，推行典型設(shè)計，加強工程管理，確保建設(shè)項目全部達標投運。加快220千伏、110千伏、工程建設(shè)，確保按期竣工投產(chǎn)。加快10千伏配網(wǎng)項目建設(shè)，優(yōu)化電網(wǎng)供電格局，滿足負荷快速增長需要。加快農(nóng)村電氣化建設(shè)，積極培植電氣化鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村。
第三，加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。落實“精細化管理”要求，進一步規(guī)范和完善營銷“四中心”建設(shè)，抓好電量、電價、線損、電費等指標的管理，全面提升運營水平。堅持依法經(jīng)營，強化財務(wù)管理和審計監(jiān)督，嚴格執(zhí)行資產(chǎn)管理、成本管理、招投標管理、薪酬管理等各項制度，強化預(yù)算管理，鞏固“三清理一規(guī)范”成果。堅持堵疏并舉，規(guī)范自備電廠有償并網(wǎng)管理,杜絕自備電廠對外轉(zhuǎn)供電和形成新的“網(wǎng)中網(wǎng)”。加快實施“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略，深化供電所專業(yè)化改革，規(guī)范農(nóng)村低壓電力資產(chǎn)管理。
第四，深化創(chuàng)一流同業(yè)對標，提升基礎(chǔ)管理水平。健全對標工作機制，完善指標體系、評價和考核體系，拓寬對標范圍，深化對標內(nèi)涵，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，強化指標診斷分析，突出抓好權(quán)重大、對公司績效影響大的重點指標、關(guān)鍵指標、潛力指標的落實，持續(xù)改進，努力促進管理創(chuàng)新。進一步加強對縣公司創(chuàng)一流同業(yè)對標工作的指導(dǎo)、檢查和考核。
第五，堅持以人為本，推進績效管理常態(tài)運行。堅持以目標管理為核心，以過程控制為重點，以提高效率和效益為目的，加強制度體系、指標體系和運作體系建設(shè)，優(yōu)化完善績效管理系統(tǒng)。強化績效評價和溝通，提高工作效率和組織績效。加強績效管理的指導(dǎo)、檢查和考核，理順管理程序，將績效管理全面融入企業(yè)日常管理。
第六，深化服務(wù)文化建設(shè)，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。堅持“以客戶為中心”，深化服務(wù)文化建設(shè)，做亮、做精“”服務(wù)品牌。嚴格“三不指定”，進一步規(guī)范業(yè)擴報裝服務(wù)管理。加強規(guī)范化服務(wù)窗口建設(shè)，提高95598服務(wù)熱線運行管理質(zhì)量，完善大客戶經(jīng)理制、重要客戶、vip客戶、社區(qū)客戶供電服務(wù)辦法。高度重視客戶投訴舉報處理工作，主動接受政府監(jiān)管和社會監(jiān)督，全面兌現(xiàn)服務(wù)承諾。
第七，堅持規(guī)范發(fā)展，提升多產(chǎn)效益水平。規(guī)范多產(chǎn)管理，明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，注重質(zhì)量和效益，規(guī)避風(fēng)險，穩(wěn)健發(fā)展。加強政策研究，拓展融資渠道。加強財務(wù)集約化管理，規(guī)范企業(yè)往來帳清理。加強電氣產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，提高市場占有率。堅持房地產(chǎn)資源開發(fā)與儲備并重，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。加強熱電管理，開拓供熱市場，注重內(nèi)部挖潛增效，提升效益水平。
第八，堅持人才強企，強化隊伍建設(shè)。加強職工、農(nóng)電工、外聘工“三支隊伍”和經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和操作技能人才“三支人才隊伍”建設(shè)。以建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)為目標，以培養(yǎng)學(xué)習(xí)能力、實踐能力、創(chuàng)新能力為重點，強化全員教育培訓(xùn)，組織專業(yè)技術(shù)比武競賽活動，增強素質(zhì)，提高技能。
第九，加強黨建精神文明建設(shè)，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定。加強黨群工作“十個建設(shè)”，強化核心、服務(wù)中心、拓展功能、發(fā)揮作用。落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，健全完善教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防體系，加強反和反“嫌疑”工作。加強思想政治工作，確保隊伍和諧穩(wěn)定。加強信訪、值班、治安保衛(wèi)工作，重視危機管理，強化新聞宣傳和公共關(guān)系工作，為企業(yè)創(chuàng)造寬松有利的發(fā)展環(huán)境。深入推進“愛心活動”、實施“平安工程”，建設(shè)和諧企業(yè)。
四、建議。
(一)電網(wǎng)建設(shè)方面。建議集團公司盡可能加大投入，解決新的供電矛盾和供電“卡脖子”現(xiàn)象，滿足電網(wǎng)可持續(xù)發(fā)展需要。
(二)農(nóng)電管理方面。農(nóng)網(wǎng)建設(shè)維護資金短缺，農(nóng)村低壓電力資產(chǎn)移交后，運營成本壓力加大。建議爭取政府出臺農(nóng)網(wǎng)可持續(xù)發(fā)展政策，解決農(nóng)網(wǎng)維護費用不足的問題。
公司緊緊圍繞年初制定的(一個堅持)“堅持“科學(xué)發(fā)展觀、以人為本”的和諧發(fā)展理念統(tǒng)領(lǐng)全局，主動融入到省、市公司和縣委縣政府工作部署，適應(yīng)“三集五大”模式調(diào)整，(二個穩(wěn)固)不斷穩(wěn)固生產(chǎn)安全基礎(chǔ)，不斷穩(wěn)固和諧穩(wěn)定局面，(三個提升)大力提升員工綜合素質(zhì)，大力提升干部隊伍領(lǐng)悟力和執(zhí)行力建設(shè)，大力提升公司集約化、精益化、標準化管理品質(zhì)，(四個力求)力求創(chuàng)造內(nèi)外穩(wěn)定、和諧、發(fā)展的新環(huán)境，力求打造重點工作創(chuàng)新特色的新亮點，力求創(chuàng)造考核指標進位爭先的新業(yè)績，力求打造依法經(jīng)營、從嚴治企的新局面的工作思路，加強高效執(zhí)行建設(shè)，加強規(guī)范穩(wěn)定工作，扎實推進各項改革進程，定期梳理工作中遇到的問題和困難，積極動員廣大干部員工轉(zhuǎn)變作風(fēng)，扎實工作，強化執(zhí)行，較好地完成了年初預(yù)定的工作目標。
一、主要工作任務(wù)完成情況：
根據(jù)年初制訂的安全生產(chǎn)目標，開展了“安全管理標準化建設(shè)年”、“作業(yè)安全風(fēng)險管控年”、“安全警示日”、“安全生產(chǎn)月”、“兩抓一建、深化電網(wǎng)設(shè)備隱患排查治理”、“電力設(shè)施保護宣傳月”、“事故隱患集中整治月”等活動，積極弘揚企業(yè)安全文化。組織開展了春季暨迎峰度夏安全大檢查工作，結(jié)合季節(jié)性特點，以防人身事故和責(zé)任性事故為切入點，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點排查人身事故隱患和設(shè)備安全隱患，從安全基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場作業(yè)管理、工程管理等大的方面入手，做到邊查邊改、消除缺陷，大檢查結(jié)束后電網(wǎng)設(shè)備完好率為100%，電網(wǎng)主設(shè)備缺陷為零。加強安全督查，全力保障“五大”體系建設(shè)綜合試點階段工作順利進行，全面修訂和編制“五大”體系建設(shè)相關(guān)規(guī)章制度、工作標準、工作流程，進一步明晰管理界面和職責(zé)規(guī)范，修訂了組織機構(gòu)調(diào)整后的各部門安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)范和崗位規(guī)范，加強作業(yè)現(xiàn)場安全管理，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位標準。截至6月21日，公司實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)無事故2786天。
2、電網(wǎng)建設(shè)步伐加快。
根據(jù)建湖縣當前電網(wǎng)狀況及未來發(fā)展趨勢，適度超前規(guī)劃電網(wǎng)建設(shè)項目，完成了《建湖縣“”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃》等規(guī)劃編制工作。按序時進度要求，新建投運了110kv光華輸變電工程、35千伏站前變升壓輸變電工程及220kv蘆北輸變電工程配套110kv蘆建/蘆新、蘆湖、蘆鹽線工程;110kv城西變升壓工程正進行土建施工，鐵塔基礎(chǔ)正在澆注，預(yù)計9月底投運。開展了110kv秀夫輸變電工程項目前期工作，目前該項目變電站地址土地預(yù)審、項目環(huán)境評價、線路路徑批復(fù)等前期工作已經(jīng)全部完成。全面推進20xx、20xx年度配網(wǎng)工程。
3、生產(chǎn)管理不斷加強。
根據(jù)實際情況制定了各項規(guī)章制度，明確了各類人員的。
崗位職責(zé)。
以“星級變電所”創(chuàng)建工作為抓手，努力提升變電所無人值班管理水平;大力推進設(shè)備狀態(tài)檢修，持續(xù)改進、大力推廣標準化作業(yè)和規(guī)范化操作，不斷提升生產(chǎn)精益化管理水平二是根據(jù)上級公司統(tǒng)一安排，組織生產(chǎn)單位及農(nóng)電公司落實中心庫-應(yīng)急庫管理要求，全面清理在庫物資，所有庫存物資錄入系統(tǒng)，實現(xiàn)帳實一致，為庫存物資消化利用創(chuàng)造了條件三是認真完善落實重要節(jié)假日、高考、中考等保電。
應(yīng)急預(yù)案。
修訂完善了《建湖縣供電公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》組織開展了電網(wǎng)反事故演習(xí)加強設(shè)備巡視和特巡工作加強調(diào)度運方管理合理安排電網(wǎng)運行方式確保了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。
4、營銷管理規(guī)范推進。
一是加強營銷稽查和整改，進一步推進營銷規(guī)范化管理。二是積極做好用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)項目;三是強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高客戶滿意度。積極落實業(yè)擴回訪制度，加強客戶回訪與宣傳溝通，完成第三方滿意度調(diào)查客戶上報，結(jié)合“綠色電力，創(chuàng)新奉獻”優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動主題，全面開展了“作風(fēng)建設(shè)年暨優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升年”活動，召開了員工《供電服務(wù)九條禁令》暨迎峰度夏新聞通報會，針對今年負荷緊張?zhí)攸c，落實有序用電各項措施。通過走訪全縣重點工程和用電大戶,了解企業(yè)用電需求，幫助企業(yè)排解用電難題。
5、經(jīng)營管理日趨完善。
一是積極推進sg-erp系統(tǒng)的應(yīng)用，做好系統(tǒng)的資產(chǎn)清理核對、物資核對、初始數(shù)據(jù)錄入等，于3月20日順利上線運行。二是按序時進度要求，完成了基建、配網(wǎng)工程的結(jié)算審計工作，完成了配網(wǎng)工程財務(wù)決算審計。三是全力做好財務(wù)保障工作。核對資產(chǎn)實物，做到卡物相符，整理資產(chǎn)清冊，及時做好了資產(chǎn)移交手續(xù)。同時認真完成了營財移交工作，對1-4月份電費收費、進賬、銷賬業(yè)務(wù)，銀行對賬業(yè)務(wù)等，在規(guī)定時間內(nèi)完成核對、清理工作，并與上級公司完成交接手續(xù)。
6、黨建和精神文明建設(shè)得到進一步加強。
一是扎實開展黨風(fēng)“廉政警示教育月”、“3·10廉政警示日”、“檢企共建預(yù)防職務(wù)犯罪講座”等專題特色活動，深化了黨風(fēng)廉政建設(shè)。二是深入開展“走進基層、走進一線、走進家庭”三走進活動。按照上級公司統(tǒng)一部署，制定了相應(yīng)的。
活動方案。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子分別帶頭到基層供電所和施工現(xiàn)場以及基層單位進行走訪通過召開座談會慰問施工人員個別家訪談話征集職工意見進一步了解基層真實情況解決實際問題。三是認真做好國家電網(wǎng)品牌標識整改工作。規(guī)范使用國家電網(wǎng)公司vi手冊統(tǒng)一策劃品牌建設(shè)活動健全和完善公司品牌標識應(yīng)用的動態(tài)管理機制實現(xiàn)品牌標識長效管理。
四是重視和加強群團組織工作，增強黨組織凝聚力。深入推進工會標準化創(chuàng)建工作，大力實施送溫暖工程。持續(xù)深入開展標準化班組創(chuàng)建工作，將主業(yè)班組創(chuàng)建工作經(jīng)驗向多經(jīng)班組、供電所班組延伸。開展了“結(jié)對創(chuàng)先”、“我為企業(yè)發(fā)展獻一計”、“十佳先進典型”選樹、“唱紅歌、迎黨慶”等專題活動。啟動“讀黨史、憶崢嶸、明責(zé)任”讀書節(jié)活動，組織廣大黨員干部閱讀《中國共產(chǎn)黨歷史》、《黨的歷史知識》等黨史圖書，發(fā)放《電力員工不可缺少的18種精神》、《責(zé)任勝于能力》等三本好書，征集學(xué)習(xí)。
心得體會。
文章和身邊的共產(chǎn)黨員征文，選派人員參與市公司組織的“身邊共產(chǎn)黨員”演講比賽，取得第一名好成績。五是深化文明創(chuàng)建活動，公司通過市文明委文明行業(yè)檢查，13個供電所被縣政府表彰為文明單位，公司黨委中心組被鹽城市委表彰為“鹽城市先進基層黨委中心組”，團委被省公司表彰為“五四紅旗團委”。
二、審視20xx年，我們工作中還存在一些問題和困難：
一是安全管理薄弱環(huán)節(jié)仍然存在。安全基礎(chǔ)不夠牢固。外力破壞、電力線路保護區(qū)內(nèi)違章建筑、通道內(nèi)樹木碰線等事故，給公司電網(wǎng)安全運行帶來嚴重的威脅，電力設(shè)施保護工作任重而道遠;習(xí)慣性違章屢禁不止，安全生產(chǎn)總體形勢不容樂觀。
二是營銷管理還存在急需改進的地方。公司在“親情服務(wù)、特色服務(wù)”等方面與廣大客戶的需求存在著差距，全員營銷、服務(wù)意識不夠強烈，“一口對外”、“內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”、“首問負責(zé)制”的工作機制亟待提高。農(nóng)電標準化建設(shè)進度滯后，特別是隨著農(nóng)電專業(yè)化進程的推進，我們在精細化、規(guī)范化管理方面仍存在著較大的差距。
三是由于國網(wǎng)、省公司物資招標配送緩慢、政處工作困難，同時由于地方政府規(guī)劃不斷調(diào)整，使電網(wǎng)建設(shè)工程節(jié)點難以掌控，給電網(wǎng)建設(shè)帶來了不穩(wěn)定因素。
四是同業(yè)對標、進位爭先工作任務(wù)緊迫。通過同業(yè)對標指標分析，顯示公司在與先進單位相比，許多方面還有較大的差距，公司的一些技術(shù)、經(jīng)濟指標要達到進位爭先標準，還有許多工作要做。
五是人員素質(zhì)有待進一步提高。與建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的要求相比，隊伍整體素質(zhì)還有差距，尤其是干部隊伍在思想觀念、工作作風(fēng)和執(zhí)行力等方面都亟待改進與加強。
剛剛過去的20xx年是不平凡的一年，是“”規(guī)劃開局之年，也是公司迎挑戰(zhàn)、破難關(guān)、經(jīng)受嚴峻考驗的一年。一年來，公司在區(qū)委、區(qū)政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持改革和創(chuàng)新，緊緊依靠廣大干部和職工，社會效益和經(jīng)濟效益都取得明顯成效，安全生產(chǎn)局面平穩(wěn)，企業(yè)效益不斷提高，電力供應(yīng)秩序穩(wěn)定，電網(wǎng)建設(shè)扎實推進，黨的建設(shè)和文明創(chuàng)建工作不斷深入，直屬企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)新的生機。公司榮獲溫州市百強企業(yè)，排位從原來第65位躍入第45位。開始步入全市50強行列，同時繼續(xù)保持省級文明單位稱號。
20xx年，公司認真落實區(qū)委區(qū)政府的決策部署，同心協(xié)力，堅持精細化管理，向管理要效益，開拓進取，圓滿和超額完成年度既定的目標任務(wù)。
全年供電量達到16.727億千瓦時，比去年同期15.99億千瓦時，增長4.59%(但16-12月份供電量有所下降，負增長3.7%)。自發(fā)電量344.65萬千瓦時，營業(yè)收入10.98億元，增長5.4%，電費匯收率達到99.95%。完成和超額完成以上指標，主要做了以下幾方面工作：
一、致力于抓電力保障，增加供電能力。
公司面對網(wǎng)架制約，大電網(wǎng)嚴峻的缺電形勢，公司上下同心協(xié)力，科學(xué)調(diào)度，共同破解缺電矛盾，保障了電力正常、有序、可靠供應(yīng)。一是積極爭取擴大供電能力，在目前160kv海濱供電所未建成之前，在省電監(jiān)辦的支持下，今年調(diào)用周邊溫州電力局七門線路，增加供電能力4萬多千瓦，相當于一座160kv變電所一臺主變?nèi)萘?，實現(xiàn)了電力資源整合，從而進一步提高了供電能力。二是盡最大努力調(diào)節(jié)好局部地區(qū)的配變負荷，適時安排企業(yè)做好避峰用電和錯峰用電，提高負荷率，對供區(qū)內(nèi)鑄鋼和高能耗煉鋼等105家企業(yè)進行錯避峰用電。以確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，保障居民優(yōu)先用電。利用負荷監(jiān)控手段，全面實時調(diào)控負荷，對確保正常供電秩序起了至關(guān)重要作用。三是將有序用電和節(jié)能減排、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，拆違等工作有機結(jié)合起來，優(yōu)化電能配置，堅持“三個保障”、“有保有壓、區(qū)別對待”原則，鼓勵新技術(shù)和節(jié)能環(huán)保企業(yè)用電，限制高能耗、能源嚴重超標企業(yè)用電。為促進節(jié)能降損做了應(yīng)有努力。特別是10kv線路拉閘限電明顯下降。20xx年與上年相比，拉閘限電時間減少52%，特別是9月份開始幾乎沒有拉閘限電，供電秩序穩(wěn)定，確保了居民生活和重點企業(yè)單位用電。
二、致力于抓電網(wǎng)建設(shè)和改造，打造堅強電網(wǎng)。
為了破解矛盾，克難攻堅，在電網(wǎng)建設(shè)上有所突破。一是抓好變電所建設(shè)，積極與區(qū)政府、市電力局、省電力公司、省電監(jiān)辦等做好溝通、協(xié)調(diào)，盡最大努力促進160kv海濱變上馬，160kv海濱變電所今年已有重大進展，國家電網(wǎng)公司已審批同意，擴初設(shè)計也已完成，所址、線路、廊道等政策處理已落實到位，已進入招投標階段。
積極推進惠民工程建設(shè)，掀起了新一輪電網(wǎng)升級改造的熱潮，實施高、中、低三個等級立體化補強工程。在抓好變電所建設(shè)同時，抓好10kv中壓線路的改造和調(diào)節(jié)，特別是加強互倒、手拉手線路工程建設(shè)，加強絕緣化、地埋化工程建設(shè)，進一步縮小供電半徑，統(tǒng)一和加大導(dǎo)線截面，合理配置節(jié)能型的配變，提高電能利用率和質(zhì)量。20xx年改造和新架10kv線路(包括預(yù)埋線路)40公里。特別是調(diào)用溫州局周邊變電所線路，就投入20xx多萬元進行聯(lián)接和改造。再一個，永強大道輸電線路上改下工程10多公里，工程已全面完成。投資約3000多萬元(政府補助75%)。初步建立起布局合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、技術(shù)適用、供電質(zhì)量高、電能損耗低的新農(nóng)村電網(wǎng)。
公司自籌資金對供區(qū)內(nèi)的0.4kv低壓網(wǎng)升級改造，加快新農(nóng)村電氣化建設(shè)步伐。在去年的基礎(chǔ)上，20xx年完成16個村13個小區(qū)表計改造，4個村線路改造，至此已全面完成83個村改造任務(wù)(包括線路和表計改造)，同時也改造了部分社區(qū)用電設(shè)備。為農(nóng)村提供安全、可靠、經(jīng)濟、優(yōu)化的供電環(huán)境。公司“”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃已經(jīng)編制完成，并上報溫州電力局，有待組織會審?fù)ㄟ^，“”期間規(guī)劃要再建4個變電所。
生產(chǎn)技術(shù)部張朝輝，森脈電力葉建雄等同志，為了搶時間搶速度，趕在高溫用電高峰季節(jié)前送電，放棄節(jié)假日，放棄休息時間，起早摸黑，堅持在工地現(xiàn)場，做好調(diào)用線路的聯(lián)絡(luò)搶建工程。
三、致力于抓電力營銷管理，提高經(jīng)濟效益。
公司堅持向管理要效益，狠抓用電管理。各項經(jīng)濟指標圓滿完成，一是加強線損管理，按月統(tǒng)計分析，節(jié)能增效，效益明顯。二是加強負荷調(diào)節(jié)和削峰填谷用電，平衡峰谷電量，峰谷比是51.4：48.6，比去年略有上升。三是加強反竊電、反違章工作，進一步提高反竊電能力，共查處竊電案件128起，處理違章用電540起，收取違約電費15萬元。五是加強網(wǎng)絡(luò)無功管理，提高功率因數(shù)，電容補償47582千乏，包括高低壓和隨機補償。功率因數(shù)達到0.97。六是表計輪換現(xiàn)場校驗和故障表處理，臺變輪換新裝表計409臺，現(xiàn)場校驗2070臺，在校驗中及時處理失流，失壓互感器極性接反等計量故障，故障表一項追回電量346.2萬千瓦時。試行紅外線集抄系統(tǒng)，先在天河金一村羅錦花園、萬康一期、二期等進行試點，總安裝3382戶，提高抄表準確率和到戶率，為智能化建設(shè)邁出新的一步，這也是計量和抄表工作一項重大改革。七是加強電費匯收，20xx年匯收電費10.98億元，同比增長5.4%，由于民間借貸風(fēng)波等因素影響，有些企業(yè)因資金斷鏈，對電費匯收帶來很大難度。但仍達到99.95%，總欠費69萬元，永中、永興、永昌、沙城、天河都達到100%。這是全體管理員、收費員“千辛萬苦、千方百計、千言萬語”努力的結(jié)果。八是增容工作，努力擴大營銷，20xx年共增容9.7450kva，其中專變134臺、公變38臺、三相動力491戶、照明等2970戶。
供電營銷工作從業(yè)務(wù)受理、現(xiàn)場勘查、方案提供、用戶選擇設(shè)計、方案審核、用戶選擇設(shè)備、用戶選擇施工方案、中間驗收、峻工驗收、裝表接電等各項工作均按《供電監(jiān)管辦法》規(guī)定辦理。營業(yè)大廳、電費核算、電表校驗、用電稽查等班組，工作認真負責(zé)、服務(wù)到位、嚴格把關(guān)，為提高經(jīng)營管理水平做出了很大努力。鄭元榜、吳良志同志千方百計做好電費匯收工作，對跑路用戶欠費，做了很大努力和周折，終于將電費如數(shù)匯收。
四、致力于抓基本建設(shè)，改善硬件環(huán)境。
20xx年公司加大基本建設(shè)投資力度，重點是做好以下幾方面工作，一是做好水庫除險加固工程建設(shè)。天河?xùn)|西庫、山門坑、后坑等四座水庫已全面完成“千庫保安”工程改造任務(wù)，并通過了驗收。省水利廳領(lǐng)導(dǎo)來公司指導(dǎo)工作時，也予以充分肯定。二是供電所營業(yè)房建設(shè)。海濱所已投標。永興所政策處理工作基本落實，下步要進入工程招投標工作。沙城所最近要組織土地競拍，摘牌落實土地征用手續(xù)。三是白水電站全面技改工作正在有序進行，該工程由溫州市豐源水利水電工程有限公司中標投資，工程額度100多萬元，包括新建廠房220平方米，改造水輪機組，發(fā)電車間舊廠房已拆，基礎(chǔ)施工已完成，1250千瓦的發(fā)電機組已訂貨落實。高新園區(qū)三期大樓已交付使用。
五、致力于抓黨建和文明創(chuàng)建工作，突出企業(yè)形象。
公司黨建工作、“三個文明”創(chuàng)建工作更加深入，極力打造誠信文化、和諧文化和責(zé)任文化，主要做了以下幾方面工作：
一是公司黨委結(jié)合公司中心工作，提出以建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型黨組織，爭做文明和諧先鋒、高效廉潔先鋒、服務(wù)活力先鋒、學(xué)習(xí)實踐先鋒的主題活動，每個黨員都作出了鄭重的承諾，并付諸行動。公司黨的政治思想建設(shè)全面加強，政治素質(zhì)不斷提高。干部隊伍建設(shè)成效明顯，構(gòu)筑堅強堡壘。黨風(fēng)和廉政建設(shè)有效推進。民主政治發(fā)展合力深入加強。特別是“三個一”活動不斷深入(即為群眾辦一件好事實事，為公司發(fā)展提一條合理化建議，為六城聯(lián)創(chuàng)貢獻一份力量)，開展這項活動以來，提出合理化建議99條。開展對貧困山區(qū)扶貧助學(xué)活動，開展植樹綠化等工作。各黨支部黨員自籌慰問款，先后到敬老院星光老人之家、民工子弟學(xué)校、泰順希望小學(xué)和當?shù)刎毨艚Y(jié)對，讓弱勢群體感受到黨和社會的溫暖。公司黨委還召開了慶祝建黨90周年大會及建黨90周年征文、演講比賽等活動，堅定黨員信仰。支部活動每月一次，特別是退休第五黨支部一月一次學(xué)習(xí)會雷打不動，全體黨員大會一季一次。學(xué)習(xí)型的黨組織逐步形成。
二是實施品牌戰(zhàn)略，啟動塑文化、強隊伍、鑄品牌的供電服務(wù)工程，通過永電品牌引領(lǐng)戰(zhàn)略，提升企業(yè)軟實力，打造特色服務(wù)品牌。公司組織各類人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)469人次，全面提升專業(yè)知識和服務(wù)能力。22人帶薪帶職在高校脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，30多人參加業(yè)余高校遠程學(xué)習(xí)。通過各種不同方式提升企業(yè)員工的整體素質(zhì)，構(gòu)筑人才高地。
三是誠心履行社會責(zé)任，大力支持公益事業(yè)，為構(gòu)建和諧社會貢獻力量，公司積極開展慈善一日捐和慈善救助、愛心助學(xué)、重大疾病救助、扶貧濟困、文明結(jié)對等回報社會公益活動。職工慈善一日捐達66300元，20xx年慈善一日捐已開始，集團定向每年向慈善機構(gòu)捐50萬元，獲得溫州市慈善突出貢獻獎等榮譽稱號。
四是積極開展文體娛樂活動，豐富職工文化生活。公司和龍灣區(qū)經(jīng)貿(mào)局、水利局、龍灣供電分局聯(lián)合舉辦健身運動會，運動會項目之多，參加人數(shù)之多，創(chuàng)歷史新高，增強了體質(zhì)，加強了溝通，展示了職工風(fēng)采。組織黨員、婦女、團員等外出活動，增加了知識，擴大了視野。公司創(chuàng)辦的《永電報》已經(jīng)一周年，已出了6期，取得了良好的宣傳效果，展示了企業(yè)文明形象。五是關(guān)心職工生活，增強企業(yè)凝聚力。組織全體職工參加一年一度體檢。組織職工無償獻血，解決職工的子女就業(yè)，4名職工光榮退休，對金婚夫婦舉行金婚慶典等。20xx年對退協(xié)進行了換屆，產(chǎn)生新一屆退協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子健全了退協(xié)組織。公司團委被評為省級五四紅旗團支部。
六、致力于抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立行業(yè)新風(fēng)。
堅持人民電業(yè)為人民的服務(wù)宗旨，認真學(xué)習(xí)和落實供電監(jiān)管辦法。供電質(zhì)量、供電服務(wù)水平均有很大的提高，一是供電合格率、供電可靠率均達到合格標準要求，按規(guī)定設(shè)置監(jiān)測點進行監(jiān)測分析，隨時對電壓被動進行調(diào)整。二是修改和完善了電力營銷系統(tǒng)，從程序上規(guī)范服務(wù)行為。三是報裝流程進行了調(diào)整充實，更加規(guī)范，更加方便。嚴格按要求時限辦理報裝、接電等。四是為了方便用戶，增加了供電營業(yè)網(wǎng)點，六個供電所營業(yè)廳全面開始營業(yè)，建立了電力搶修中心，配備了4輛搶修車，日夜值班，對搶修力量進行了整合集中，及時組織搶修。五是服務(wù)熱線進一步規(guī)范和加強，使之成為用戶信得過的咨詢服務(wù)平臺?？蛻敉对V制度更加健全，并有錄音記錄，對于用戶投訴，件件有回音，事事有落實，并堅持每年召開行風(fēng)監(jiān)督員會議，聽取用戶意見，改進服務(wù)作風(fēng)，提升服務(wù)質(zhì)量。六是實行信息公開，公司有關(guān)供電信息進入“全國電力信息公開網(wǎng)”。并與浙江電監(jiān)辦聯(lián)網(wǎng)，有關(guān)信息及時上報電監(jiān)辦網(wǎng)絡(luò)。信息公開、接受監(jiān)督。七是計劃停電事先告知用戶，七天前公告，重點用戶短信、傳真通知，使用戶事先安排好生產(chǎn)。八是有序用電嚴格按經(jīng)貿(mào)局文件執(zhí)行，做到公平、公開，并事先告知用戶，克服了簡單化限電辦法、有保有壓、區(qū)別對待、人性化服務(wù)。
七、致力于抓安全生產(chǎn)，保持企業(yè)和諧穩(wěn)定。
公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照保人身、保設(shè)備、保電網(wǎng)的三大原則，認真落實“三個百分之百”的要求，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，做好各項安全工作，安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)，沒有出現(xiàn)人身傷亡事故、責(zé)任性的重大設(shè)備事故、大面積停電事故和消防火災(zāi)事故，突發(fā)性的惡性治安事故等，安全形勢平穩(wěn)。
電廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇四
xxx公司接到xxx《關(guān)于開展2007年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》后，立即組織公司領(lǐng)導(dǎo)和中層干部進行學(xué)習(xí)，成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并由公司正付總經(jīng)理為組長，運行、檢修分場，有關(guān)處室負責(zé)人為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持以電力生產(chǎn)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，緊緊圍繞“綜合治理、保障安全”的活動主題，組織宣傳發(fā)動工作，大力營造濃烈的安全宣傳氛圍，使全體員工的安全生產(chǎn)意識有了新的提高，并在生產(chǎn)實際工作中牢固樹立“安全第一”思想。為公司的安全生產(chǎn)工作奠定基礎(chǔ)?，F(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”活動情況匯報如下：
1.公司5月30日對“安全生產(chǎn)日”作了全面發(fā)動，并用書面形式將活動的具體要求發(fā)至中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部，對不同分場視工作特點結(jié)合實際提出不同要求。6月初公司組織中層以上干部學(xué)習(xí)《電力生產(chǎn)安全規(guī)程》“熱力機械”和“電廠電氣”部分，重點學(xué)習(xí)了“工作票簽發(fā)人”“工作許可人”“工作負責(zé)人”各自的安全職責(zé)，并用翔實的安全事故史料，進一步闡明安全生產(chǎn)的重要性。加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全常識的宣傳力度，提高全體職工的安全意識，自覺遵章守法，增強自我防護能力。通過學(xué)習(xí)交流使中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部明確了自己肩上的安全責(zé)任有多重，事后再由中層干部對自己所管轄的分場部門開展二次安全教育會議，并擴大至每個班組。在“安全活動月”中各班組安全活動開展了二次，全廠受教育人數(shù)418人次，并由公司辦公室工會牽頭，開辦安全生產(chǎn)簡報1期。廠內(nèi)掛安全橫幅1條，宣傳標語10條，安全生產(chǎn)宣傳畫40余幅。
2.嚴格管理制度，提高職工安全意識，我公司是建廠十年的單位，通過十年來的不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)，各項規(guī)章制度已逐步完善干部職工的安全生產(chǎn)意識有了很大提高，安全考核力度有所加大，職工的違紀、違章現(xiàn)象得到控制，人身傷殘事故、重大設(shè)備事故、重火災(zāi)事故、重大誤操作事故均為零；“兩票三制”做得較好，工作票、操作票合格率達100%。
對鍋爐壓力容器和特種設(shè)備的年檢、定檢工作做得較好，全廠共有鍋爐設(shè)備5臺，都經(jīng)省鍋檢所進行檢驗，保證了在用設(shè)備的安全標準，我們又通過市技監(jiān)局對全廠的起重設(shè)備電梯進行了定期檢驗，并對檢出的問題及時進行整改，確保特種設(shè)備安全可靠。操作人員持證上崗率達100%，新工人入廠三級教育100培訓(xùn)%。6月25日前對全廠生產(chǎn)一線崗位職工進行了《電力生產(chǎn)安全規(guī)程》考試，優(yōu)良率100%。
線工廠的勞保用品進行配齊，從物力上支持了安全生產(chǎn)活動的深入開展。
安全生產(chǎn)是一個系統(tǒng)工程，任務(wù)艱巨而久遠，只有各級各部門的配合，全體職工的努力，才能做到長治久安。我們將以安全月活動為契機，常抓安全不松懈，把我公司安全生產(chǎn)做得更好。
電廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇五
電廠領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次安全大檢查工作，及時成立以廠長、副廠長為組長和副組長的安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)上級公司文件要求，細化分解檢查項目，全面動員部署落實各級人員責(zé)任，明確檢查時間、檢查人員，認真組織對標、對表開展自查自糾及現(xiàn)場安全檢查隱患排查，并對檢查發(fā)現(xiàn)的問題督促責(zé)任部門落實整改，實現(xiàn)閉環(huán)管理。
廠領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，深入廠房、升壓站、大壩等生產(chǎn)現(xiàn)場，認真對照檢查表進行了仔細檢查，通過詢問值班人員、現(xiàn)場排查、資料閱讀等形式，切實做到不留死角、不留盲區(qū)、不走過場，全面、細致開展自查自糾和問題整改。對發(fā)現(xiàn)的問題立即責(zé)成有關(guān)部門進行整改，不能立即整改的列入整改計劃，制定整改方案、落實整改措施、落實整改資金、限期整改，將隱患清除于萌芽狀態(tài)，切實落實人力、物力和財力保障，確保檢查取得實效。
通過對表和現(xiàn)場排查，以及梳理春季及汛前安全檢查、汛中檢查、“兩措”、重大危險源等，沒有發(fā)現(xiàn)較大安全隱患，電廠安全生產(chǎn)情況總體較好，存在的問題基本上是已列入年度檢修項目和日常處理缺陷，主要有以下幾點：
（一）#1、#2機組水導(dǎo)運行時存在甩油現(xiàn)象，已作為年度機組檢修重點解決問題。
（二）#1球閥控制柜管路接頭存在輕微滲油現(xiàn)象，已列入機組檢修項目，結(jié)合機組年度檢修處理。
（三）#3機接力器油封存在輕微滲油現(xiàn)象，已列入機組檢修項目，結(jié)合機組年度檢修處理。
（四）三臺機組勵磁風(fēng)機盤柜門縫油污較多，由于電廠機組運行時油霧較大，勵磁風(fēng)機通過盤柜門縫進行冷卻循環(huán)風(fēng)，極易聚集油污，只能通過定期清掃處理，目前已組織清理完成。
（五）大壩柴油發(fā)電機電瓶電解液不足、大壩壩頂探照燈故障和大壩水位觀測攝像頭控制失靈，目前已組織處理完成。
通過此次秋季及汛后安全大檢查，一些不安全隱患得到了及時的消除，對機組設(shè)備存在的問題心中有數(shù)，為今冬明春年度檢修提出明確要求，同時提高了全員的安全意識和事故防范能力，下一步工作重點主要有以下幾方面：
（一）組織開展年度機組檢修，重點解決#1、#2機組水導(dǎo)運行時存在甩油現(xiàn)象。
（二）結(jié)合機組檢修設(shè)備停役推進壓力容器改造，完成壓力注冊登記。
（三）結(jié)合機組檢修設(shè)備停役，進行電氣預(yù)防性試驗以及機組輔助設(shè)備檢查維護。
（四）加快推進計算機監(jiān)控系統(tǒng)改造等重點項目。
（五）組織推進10kv線路改造，力爭在年底完成改造交付使用。
1．20xx年秋季安全大檢查檢查記錄表
2．20xx年秋季安全大檢查隱患和問題整改計劃表
電廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇六
坑口火電廠2011年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié) 根據(jù)樂電公司、沫江煤電公司關(guān)于認真開展2011年“安全生產(chǎn)月”活動的要求，坑口火電廠于2011年6月1日至2011年6月30日開展了以“安全責(zé)任、重在落實”為活動主題的安全生產(chǎn)月活動。廠行政以煤電公司要求結(jié)合本廠實際研究制定了可行的活動方案，精心組織、全面部署、認真落實、注重實效，以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、公司安全生產(chǎn)管理制度以及講解公司安全事故案例為重點，積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動，加大了隱患排查治理力度，嚴厲打擊各類“三違”行為，進一步強化了全員對安全工作重要性的認識，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生?；顒悠陂g杜絕了輕傷及以上人身事故，杜絕了年度檢修工程質(zhì)量事故，杜絕了礦井供電及電網(wǎng)供電安全事故，非人身事故與去年相比有較大下降?，F(xiàn)將2011年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認識，強化管理。
廠成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由廠長為組長，生產(chǎn)副廠長、安全副廠長為副組長，技術(shù)、檢修、生產(chǎn)、勞財、安監(jiān)、工會等部門負責(zé)人為成員，負責(zé)對具體活動方案的開展。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對活動真正做到了責(zé)任明確、逐級管理，使廣大員工從思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，將認識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好活動氛圍，基本做到了全體動員、人人參與。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動期間，根據(jù)坑口火電廠實際情況，利用學(xué)班、每周安全日活動等形式組織管理人員、員工進行全方位的安全培訓(xùn)教育，廣泛利用板報、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識。組織管理人員參加了5月28日煤電公司召開的安全生產(chǎn)月活動動員大會和安全簽名活動以及電廠6月1日召開的動員大會和簽名活動；組織班組長以上管理人員和部分員工參加了6月24日電廠召開的《煤電公司2011年安全事故案例》的講解、討論和安全反思活動，對電廠發(fā)生的多起起事故案例與會者通過談教訓(xùn)，講體會，共同找措施，起到了警醒提高的目的；組織運行配電值班崗位和大修作業(yè)班組認真開展“我當一天安全員”活動，充分調(diào)動了員工參與現(xiàn)場安全管理的積極性，運造了一個安全工作人人抓，人人管的良好氛圍；組織舉辦了安全知識競賽活動，通過競賽活動提高了員工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。
三、
狠反“三違”，落實隱患整改。
查，有力遏制了“三違“現(xiàn)象的發(fā)生，全月共查處各類“三違”和習(xí)慣性違章6人.次，并對違章人員及時進行了教育和處罰。
活動期間將安全隱患排查作為工作重點，認真開展了安全隱患排查整治工作，督促各部門堅持月排查、周檢查、日巡查和日自查工作；加強了雷雨期間的雨前、雨中、雨后安全隱患排查工作，檢查并及時落實“三防”安全責(zé)任，對防雷、防汛預(yù)案及時進行了應(yīng)急演練?；顒悠陂g，共查處整改各類安全隱患16項（次），整改率達100%，有力地促進了安全生產(chǎn)，為廠的安全生產(chǎn)提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。
四、以學(xué)習(xí)“白國周班組管理法”為契機，加強現(xiàn)場管理，注重實際效果。
分析，提高防范事故的安全意識，并結(jié)合自身實際排查作業(yè)過程中不安全思想和行為。活動期間通過加強現(xiàn)場管理，年度檢修的各項工作安全有序的進行，沒有發(fā)生質(zhì)量和安全事故，確保了整個檢修工作按計劃順利的推進。
五、存在的問題
今年是全國開展的第10個“安全生產(chǎn)活動月”活動，在開展活動的過程中，我們雖然取得了一定的成績，但還存在一定的問題。
一是由于全廠停產(chǎn)進入大修、技改這一客觀原因，使全員參與“安全生產(chǎn)月”活動的積極性還有待于進一步提高，活動內(nèi)容和形式還較為單調(diào)。
二是在“安全嚴打”的態(tài)勢下，“三違”現(xiàn)象和習(xí)慣性的違章仍然時有發(fā)生。
三是對安全隱患排查的質(zhì)量有待進一步提高。
四是對各類事故預(yù)案的應(yīng)急演練有待做進一步的補充和完善。
六、努力的方向
我們將認真總結(jié)近年來開展“安全生產(chǎn)月”活動的經(jīng)驗教訓(xùn)，本著活動服務(wù)于生產(chǎn)實際的原則，進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)，為活動的開展提供強有力的保障。一是積極創(chuàng)新，豐富活動內(nèi)容和形式，使“安全生產(chǎn)月”活動不斷引向深入。二是突出重點，把反“三違”、反習(xí)慣性違章，落實隱患整改，加強現(xiàn)場管理，注重實際效果相結(jié)合，真正提高員工的安全生產(chǎn)意識和事故防范能力，防止和減少各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
二o一一年六月三十日
電廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇七
時光荏苒，轉(zhuǎn)眼到了xx年底，回想來到公司快2個年頭了。在過去的xx年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下，我嚴格要求自己，按照公司的要求，較好的完成了自己的本職工作。xx年的工作做個總結(jié)。
一、工作態(tài)度，思想工作，全心全意為公司服務(wù)。
我在車間領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，及時學(xué)習(xí)國家新的法規(guī)政策及公司新的文件等，熟悉了公司的各項規(guī)章制度。作為一名剛?cè)肼毜男聠T工，同時也經(jīng)過一個月的試用期，我在車間領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，配合各位同事，努力做好自己的本職工作。
二、車間日常管理工作，工作主要包括員工考勤管理，協(xié)助做好車間員工的考勤工作，以及做好員工人事的檔案整理工作，有職員工簽定，保證了員工公司的后勤服務(wù)工作，完成了公司下發(fā)給員工的任務(wù)。
三、規(guī)范辦公室行為，提高工作效率。
xx年是我到公司工作以來的第xx年，也是我人生的重要轉(zhuǎn)折點。其間我經(jīng)歷了兩次大的變化，第一是公司的由xx年的20萬噸轉(zhuǎn)變?yōu)?2.2萬噸噸，第二是公司從xx年4萬噸轉(zhuǎn)變?yōu)?2.2萬噸，第三是公司由7.8萬噸轉(zhuǎn)變?yōu)?2萬噸。而我所從事的工作和所取得的一些成績，與公司的領(lǐng)導(dǎo)和職工們的幫忙是分不開的。
1、圓滿完成了公司安排的治安保衛(wèi)任務(wù)。
上半年，公司順利迎接了兩次大的'全國職業(yè)安全培訓(xùn)，透過率100，達到預(yù)期的效果。在xx月xx日至xx月xx日組織了一場全國職業(yè)安全資格證考試。我平時也經(jīng)常學(xué)習(xí)勞動保護知識，比如計算機的維護與維修知識，以及知識等等，使自己的工作效率有了明顯的提高。
2、認真做好公司的文字工作。
草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責(zé)辦公會議的記錄，同時協(xié)助處理一些來文、下發(fā)的工作。認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審核、協(xié)調(diào)、匯報等工作，資料的打印、復(fù)印、裝訂及有關(guān)會議記錄工作等。公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項基礎(chǔ)上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。
3、落實公司人事、勞資管理工作。
4、切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。
5、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務(wù)工作。董事會在xx年xx月xx日召開，在北京召開。會前做好各種會議的后勤服務(wù)工作，會后做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。
6、公司董事會在xx年xx月xx日召開，在事業(yè)部召開。會議的資料匯總整理工作會議記錄等會議記錄，會后做好會議紀要整理歸檔。
8、對事業(yè)部落實的合同進行跟蹤問效工作。
9、對外：凡進行協(xié)議簽訂，須經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)同意，方可簽訂;。
11、做好樁基施工合同的跟蹤管理;。
12、做好xx年各種會議的后勤服務(wù)工作;。
電廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇八
電力公司：
以來，電廠在電力公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，在上級各業(yè)務(wù)主管部門的大力幫助、指導(dǎo)下，圍繞安全生產(chǎn)、減虧增效這一條主線，狠抓安全生產(chǎn)和經(jīng)濟運行兩個工作重點，著重突出安全管理、經(jīng)濟運行管理和人員穩(wěn)定管理三方面的基礎(chǔ)工作，層層落實責(zé)任、嚴措施、嚴管理，狠抓各項工作任務(wù)的落實，現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
以來全廠杜絕了輕傷及以上人身事故和較大僥幸事故的發(fā)生，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。前三個季度，努力改變現(xiàn)場面貌，提高運行質(zhì)量，在集團公司各項檢查中受到好評，電廠標準化程度整體提高。
進入以來，我廠的設(shè)備運行一直不穩(wěn)定，已經(jīng)制約了我廠的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行。圍繞設(shè)備存在的實際問題，我們狠抓了設(shè)備的管理，在出現(xiàn)停爐后，利用摸、查、看、測的方法，對鍋爐內(nèi)部、外部存在的缺陷一一排查，對運行中磨損嚴重的埋管、省煤器等設(shè)備，采取焊接護瓦、利用廢舊管在省煤器上搭橋以擾動煙氣流向等方法進行處理，取得了良好的效果。在圓滿完成冬季供暖任務(wù)的同時，分期對4、2、1鍋爐進行了大修，大修后鍋爐運行狀況明顯提高。4月份利用全廠停運檢修的時間，安裝了四臺鍋爐主蒸汽母管聯(lián)絡(luò)門，同時作電氣試驗及處理系統(tǒng)中存在的跑冒滴漏問題。檢修達到了預(yù)期的目的，處理了運行中存在的問題，為安全經(jīng)濟運行打下了堅實的基礎(chǔ)。
安全生產(chǎn)是我廠所有工作的重點，只有不斷增強職工安全意識，提高職工對安全生產(chǎn)的認識程序，才能確保實現(xiàn)機組安全運行。在安全生產(chǎn)管理中，我們從以下幾個方面開展了工作：
一是抓好經(jīng)常性教育。充分利用周一安全教育活動日、班前班后會、宣傳欄、黑板報等多種多樣的形式和載體，向員工宣傳安全理念、傳達上級一系列安全精神，使每個職工一接觸工作，即刻繃緊安全第一這根弦。
二是抓好針對性教育。針對五?。ū∪鯐r間、薄弱地點、薄弱人物、薄弱參數(shù)、薄弱設(shè)備）的教育管理，抓好這項工作主要是提高員工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平，提高員工的自主保安意識和互保聯(lián)保的安全意識，提高員工對設(shè)備的巡回檢查質(zhì)量，切實使員工能夠發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的問題，使員工能夠真正的重視安全、保證安全。抓好針對兄弟單位的出現(xiàn)的各類事故，舉一反三的開展針對性教育，切實使員工在事故的經(jīng)驗教訓(xùn)中得到啟示，從血的教訓(xùn)中找到自身存在的問題和不足，不斷改善自身在現(xiàn)場生產(chǎn)中存在的習(xí)慣性違章，嚴格堅持兩票的管理規(guī)定，自覺地做好安全生產(chǎn)。
三是抓好超前性教育。主要是從杜絕現(xiàn)場存在的習(xí)慣性違章入手，教育員工嚴格遵守安全為天的方針，動員員工查思想、找差距、抓源頭、定措施，從思想觀念、管理規(guī)章、業(yè)務(wù)知識、實際工作等方面，進一步強化員工講安全、重安全的意識。
四是抓好預(yù)防性教育。
一是抓好員工的技術(shù)業(yè)務(wù)的提高，從學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度、安全規(guī)程、運行規(guī)程、技術(shù)措施、反事故預(yù)案入手，著眼于提高員工的反事故能力，提示員工在實際操作中哪些是違章、哪些操作會危及員工的安全，不斷提高員工的應(yīng)變能力。
二是抓好了季節(jié)性的安全管理工作：在今年的雨季三防和冬季五防工作中，我們本著早安排、早預(yù)防、早落實的原則，在實際工作中形成堅持每月開展反事故演習(xí)。五是深化電廠每周一次的安全文明衛(wèi)生大檢查活動，加大檢查、監(jiān)督、考核的力度，完善現(xiàn)場巡回檢查的各項制度，以此來促進安全生產(chǎn)的管理。由于方法得當、措施得力，使全廠形成了穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展的良好勢頭，為安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
（1）發(fā)電量確保完成公司下達任務(wù)，力爭每月超計劃完成。
（2）確保完成各項生產(chǎn)經(jīng)營指標。
（3）杜絕各類機電和人身事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
組長：xxx、xxx、xxx。
副組長：xxx、xxx、xxx。
成員：各車間、部室主要負責(zé)人。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，宗士強任辦公室主任。
（一）鍋爐工作重點。
1、1鍋爐：更換中心筒、返料器、下渣管；更換人孔門、防爆門；引、送風(fēng)機大修；風(fēng)道保溫完善；中心筒、返料器澆筑修補；破損的風(fēng)道更換；爐前給煤系統(tǒng)大修；偏離較大的熱工測點改造；鍋爐水位、蒸汽壓力監(jiān)控系統(tǒng)大修、更換配件。
2、2鍋爐：更換空氣預(yù)熱器部分磨損嚴重的搪瓷管；更換中心筒、返料器、下渣管；疏水及定排管道部分更換；風(fēng)道保溫完善；中心筒、返料器澆筑修補。
3、3鍋爐：更換空氣預(yù)熱器及減溫器；埋管、高過、低過、省煤器、爐膛風(fēng)帽、下渣管、中心筒、返料器；膨脹指示器更換；內(nèi)漏閥門研磨；更換部分銹蝕嚴重的煙道膨脹節(jié)；空氣預(yù)熱器外部、風(fēng)道及集箱保溫完善；爐膛、中心筒、返料器澆筑；吹灰系統(tǒng)技術(shù)改造。
4、4鍋爐：更換高過、低過、部分膜式壁、省煤器、空預(yù)器、下渣管；本體及集箱保溫、八卦頂及爐膛澆注；爐膛、慣性室防磨噴涂；爐前煤斗煤倉、給煤機改造。
5、電除塵器（dbp35/3）本體更換部分陽極板(5400mm400mm1.5mm)、陰極線(新型bs芒刺線q235-a)；陽極板及吊掛系統(tǒng)檢查整形；振打系統(tǒng)及加濕機（dsz-50）檢查、檢修；電除塵器電氣控制系統(tǒng)大修；電除塵破損的水平煙道部分更換。
（二）汽機工作重點：
1、汽輪機揭缸大修、更換部分汽封；轉(zhuǎn)子測量調(diào)整通流間隙；保護裝置檢查調(diào)整；內(nèi)漏閥門研磨。
2、汽輪機輔機冷凝器、空冷器清洗；冷油器、高加、低加大修、清洗更換部分銅管；高加低加疏水器改造。
3、除氧器大修、改造。
（三）電氣工作重點：
1、發(fā)電機抽芯大修；勵磁機更換電樞。
2、1＃隔離變壓器、4＃廠用變壓器吊芯檢查、緊固；更換變壓器油。
3、發(fā)電機、變壓器、高壓電機電氣微機保護系統(tǒng)（mps400）大修改造；后臺機（610）大修更換配件；數(shù)據(jù)上傳信號系統(tǒng)改造；dcs完善工程師站。
4、400v室通風(fēng)系統(tǒng)改造及空調(diào)大修。通風(fēng)系統(tǒng)改造；主控室、熱控室空調(diào)大修。
（四）化水工作重點：
1、凈水器(tlz-100m?/h)防腐、清洗并增加濾料。
2、軟化水箱(v=300立方米)內(nèi)外防腐、保溫；涼水塔更換填料（pvc雙向波1000平方米）。
3、循環(huán)水管道更換部分膨脹節(jié)（dn450）。
4、熱網(wǎng)系統(tǒng)技術(shù)改造。
（五）輸煤工作重點：
1、破碎機（pch-1010型）大修更換轉(zhuǎn)子、護板。
2、大修改造振動篩并更換振動篩電機。
3、3皮帶更換（6層650mm寬240m長）。
4、更換給料機底托板及箱體。
5、plc集中控制系統(tǒng)大修更換部分配件。
（六）脫硫系統(tǒng)工作重點：
1、煙風(fēng)系統(tǒng)更換部分銹蝕嚴重的熱、冷煙道并更換部分膨脹節(jié)。
2、脫硫塔內(nèi)更換部分噴嘴；制漿系統(tǒng)、排漿系統(tǒng)更換部分磨損嚴重的管。
道。
3、脫硫風(fēng)機大修更換葉輪、脫硫攪拌機大修更換葉軸。
4、煙道更換部分破損嚴重的保溫；脫硫灰漿處理系統(tǒng)改造。
（七）鏟車維修工作重點：
1、鏟車（zl50f）大修發(fā)動機、變速箱、變矩器、更換曲軸、鏟斗。
2、管理用車大修發(fā)動機、變速箱。
矸石熱電廠。
12月12日。
電廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇九
1.驕傲自滿是事故的導(dǎo)火索，謙虛謹慎是安全的鋪路石。
2.安全是生命的基石，安全是歡樂的階梯。
3.安全記在心，平安走天下。
4.以人為本，平安為先，加快建設(shè)平安校園。
5.千忙萬忙出了事故白忙，千苦萬苦受傷害者最苦。
6.安全謹記心安全永伴你。
7.安全要講，事故要防，安不忘危，樂不忘憂。
8.打工在外不容易，安全首先放第一。
9.生命可貴當珍愛，絲毫麻痹都是害。
10.過馬路，不要急。紅燈停，綠燈行。做個平安小市民。
11.安全第一是真理，全家不能沒有你。
12.安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。時時注意安全，處處預(yù)防事故。
13.事故猛于虎，安全貴如金。
14.簡化作業(yè)省一時，貪小失大苦一世。
15.安全一萬天，事故一瞬間。
16.安全是幸福家庭的保證，事故是人生悲劇的禍根。
17.安全生產(chǎn)勿僥幸，違章蠻干要人命。
18.遵守規(guī)則，歡笑的親人。違章行車，獰笑的是死神。
19.安全人人抓，幸福千萬家。安全兩天敵，違章和麻痹。
20.安全生產(chǎn)你管我管，大家管才平安。事故隱患你查我查，人人查方安全。
電廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十
??制備出合格的二級除鹽水和監(jiān)督好汽水各化驗指標是化水崗位的主要工作。
??1．對給水進行除鹽，除碳，除氧、加藥等處理。除鹽，除碳，除氧、加藥是制出合格的二級除鹽水的主要工序。在實際操作中，一定要理論與實際經(jīng)驗相結(jié)合，提前發(fā)現(xiàn)一些問題隱患，在影響生產(chǎn)前進行處理，不能處理的及時匯報班長等領(lǐng)導(dǎo)。
??如，4月份因為提前發(fā)現(xiàn)陽床計量箱進酸閥門漏酸，得到了及時處理，沒有影響制水。雖然漏酸不是很大，但是隨著時間延長，酸會慢慢腐蝕閥門，漏點就會變大，從而影響陽床的再生，使得1臺陽床不能制水，影響總的制水量，最后會一直影響到發(fā)電量。還有7月份在電腦監(jiān)盤時發(fā)現(xiàn)，因為電氣故障而使所有2期的冷卻風(fēng)機都停運；8月份發(fā)現(xiàn)的陽床噴射器法蘭漏水等等。所有一些運行細節(jié)的及時發(fā)現(xiàn)和處理，都是制出合格的、足夠量的二級除鹽水的保障。
??2.對鍋爐汽包進行爐水的加藥處理和排污，也叫爐內(nèi)水處理。
??鍋爐最怕的是結(jié)垢，因為結(jié)垢后，往往因傳熱不良導(dǎo)致管壁溫度大幅度上升，當管壁溫度超過了金屬所能承受的`最高溫度時，就會引起鼓包，甚至造成爆管事故；而爐水若水渣太多，不僅會影響鍋爐的蒸汽品質(zhì)，還有可能堵塞爐管，對鍋爐蒸發(fā)設(shè)備水循環(huán)安全運行造成威脅。所以，一方面要加藥（磷酸鹽-氫氧化鈉）處理；另一方面要做好鍋爐連續(xù)排污和定期排污工作。
??加藥設(shè)備（加藥泵）的巡檢和維護就十分重要，在20xx年間，我們負責(zé)化驗的工作人員，多次提前發(fā)現(xiàn)加藥泵的漏油、不出力等故障，及時匯報主值、班長等領(lǐng)導(dǎo)。通過切換備用泵等處理，從而沒有影響爐水質(zhì)量。對于排污也是及時排污并做好臺帳的記錄。
??3．對組成熱力系統(tǒng)其他部分如凝結(jié)水,飽和蒸汽,過熱蒸汽質(zhì)量監(jiān)督及處理。
??做以上這些工作，都是為了保證和提高蒸汽的品質(zhì)，若蒸汽品質(zhì)劣化，就使整個機組出力下降，從而影響發(fā)電廠的安全經(jīng)濟運行。而要完成這些工作，都需要水汽取樣的規(guī)范操作，精確的測定，嚴格、有效的控制水質(zhì)在標準范圍內(nèi)。
??雖然這幾年在領(lǐng)導(dǎo)和化水一些師傅的幫助、鼓勵下，同事的互助下。進步不小，但也存在一些不足。例如說與同事們溝通少，工作中細心不夠，又容易急躁，在很多事情的處理上都不成熟，做不到統(tǒng)籌規(guī)劃。
電廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十一
安全不能指望事后諸葛，為了安全須三思而后行。以下是本站小編為大家提供的電廠安全生產(chǎn)標語，供大家參考借鑒。
1.提高全民安全素質(zhì)必須從娃娃抓起，積極開展中小學(xué)安全日活動。
2.倡導(dǎo)弘揚安全文化，提高全民安全素質(zhì)以及安全文化知識，提高人民安康水平。
3.嚴是愛，松是害，疏忽大意事故來。嚴是愛，松是害，保障安全利三代。
4.樹立城市憂患意識，學(xué)會防災(zāi)避險應(yīng)急逃生本領(lǐng)。加強職工安全技術(shù)培訓(xùn)，堅持工人持證上崗。
5.安全帽必須戴，防止墜物掉下來。安全帶是個寶，高空保險不能少。
6.防止火災(zāi)，消除隱患。公共場所，嚴防火災(zāi)。
7.先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)。安全在你腳下，安全在你手中。
9.傳播安全文化宣傳安全知識。
10.安全來于警惕事故出于麻痹。
1.健康的身體離不開鍛煉美滿的家庭離不開安全。
2.安全是家庭幸福的保證事故是人生悲劇的禍根。
3.眼睛容不下一粒砂土安全來不得半點馬虎。
4.雜草不除禾苗不壯隱患不除效益難上。
5.萬千產(chǎn)品堆成山一星火源毀于旦。
6.安全是增產(chǎn)的細胞隱患是事故的胚胎。
7.重視安全碩果來忽視安全遭禍害。
8.快刀不磨會生銹安全不抓出紕漏。
9.高高興興上班平平安安回家。
10.秤砣不大壓千斤安全帽小救人命。
11.安全不離口規(guī)章不離手。
12.安全是朵幸?；ê霞覞补嗝廊绠?。
13.安不可忘危治不可忘亂。
14.想要無事故須下苦功夫。
15.入海之前先探風(fēng)上崗之前先練功。
16.筑起堤壩洪水擋練就技能事故防。
17.驕傲源于淺薄魯莽出自無知。
18.防護加警惕保安全無知加大意必危險。
19.驕傲自滿是事故的導(dǎo)火線謙虛謹慎是安全的鋪路石。
20.鏡子不擦試不明事故不分析不清。
1.驕傲自滿是事故的導(dǎo)火索，謙虛謹慎是安全的鋪路石。
2.安全是生命的基石，安全是歡樂的階梯。
3.安全記在心，平安走天下。
4.以人為本，平安為先，加快建設(shè)平安校園。
5.千忙萬忙出了事故白忙，千苦萬苦受傷害者最苦。
6.安全謹記心安全永伴你。
7.安全要講，事故要防，安不忘危，樂不忘憂。
8.打工在外不容易，安全首先放第一。
9.生命可貴當珍愛，絲毫麻痹都是害。
10.過馬路，不要急。紅燈停，綠燈行。做個平安小市民。
11.安全第一是真理，全家不能沒有你。
12.安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。時時注意安全，處處預(yù)防事故。
13.事故猛于虎，安全貴如金。
14.簡化作業(yè)省一時，貪小失大苦一世。
15.安全一萬天，事故一瞬間。
16.安全是幸福家庭的保證，事故是人生悲劇的禍根。
17.安全生產(chǎn)勿僥幸，違章蠻干要人命。
18.遵守規(guī)則，歡笑的親人。違章行車，獰笑的是死神。
19.安全人人抓，幸福千萬家。安全兩天敵，違章和麻痹。
20.安全生產(chǎn)你管我管，大家管才平安。事故隱患你查我查，人人查方安全。
電廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十二
在生活、工作和學(xué)習(xí)中，大家都接觸過很多優(yōu)秀的標語吧，標語對人們的思維是有一定的感性作用的。你知道什么樣的.標語才能稱之為經(jīng)典嗎？下面是小編為大家整理的電廠安全生產(chǎn)標語，僅供參考，大家一起來看看吧。
1、工作要安全，兩票是關(guān)鍵。
2、安全人人抓，幸福千萬家。
3、安全帶是件寶，高空作業(yè)不能少；先檢查，后使用，高空作業(yè)保生命。
4、運行檢修一條心安全生產(chǎn)長周期。
5、消防設(shè)施要愛護，關(guān)鍵時刻救人命。
6、現(xiàn)場設(shè)備要標志，設(shè)備無標勿操作。
7、你安全，我安全，心中有安全；你工作，他工作，幸福講安全。
8、用電用火要預(yù)防，失火漏電就遭殃。
9、檢修設(shè)備要辦票，為圖省事災(zāi)禍到。
10、生產(chǎn)現(xiàn)場抽支煙，火災(zāi)發(fā)生大似天。
11、反違章、除隱患、保安全、促生產(chǎn)。
12、練就高超專業(yè)技能，避免低級安全事故。
13、安全不抓出紕漏，快刀不磨會生銹。
14、氫站防火很重要，關(guān)閉手機要做到。
15、祈求別人保護，不如自我防護。
16、情況不明不操作，隱患不除不干活。
17、安全帽必須帶，防止墜物傷腦袋；安全帶是個寶，高空保險不能少。
18、隱患如刀，刀刀都危險；安全是天，天天保平安。
19、作業(yè)精神不分散操作細心保安全。
20、居安思危多防范，勝過事后講安全。
21、多看看、細想想、無違章、防隱患、筑安全、保生產(chǎn)。
22、生產(chǎn)再忙，安全不忘。人命關(guān)天，安全為先。
23、檢修工作要開工，勿忘辦理工作票。
24、水汽取樣間：取樣先把安全想注意安全防燙傷。
25、熟記安全規(guī)章一句，勝過看十部影視劇。
26、想清楚后再動手，思想在前手在后。
27、講效益、夯安全，確保創(chuàng)五型；抓落實、重管理，矢志創(chuàng)星企。
28、停送電前想三秒，眼看手到靜心神。
29、兩票三制嚴執(zhí)行，檢修規(guī)程記心間。
30、上班前想想責(zé)任，工作前想想程序，違章前想想家人。
31、高壓試驗要謹記，試驗接線先接地。
32、麻痹大意易釀禍，謹小慎微講安全。
33、安全電壓有三例，安全距離要牢記。
34、抓安全、重落實，善待生命；創(chuàng)星企，量指標，美好愿景。
35、易燃易爆貯鐵柜，專人專管要登記。
36、精力充沛思想清，檢修設(shè)備效率高。
37、煤場不是賽車場慢行慢卸安全多。
38、手電筒、驗電筆，保護人身要備齊。
39、安全帽小作用強，飛來橫禍要靠它。
40、安全不是喊口號，落到實處更可靠。
41、一人思慮難周全，眾人“把關(guān)”無隱患！
42、安全是員工的生命線，員工是安全的受益人。
43、安全生產(chǎn)月兒圓，違章蠻干缺半邊。
44、溶解聯(lián)氨毒性大，防毒面具把關(guān)卡。
45、頭頂腳下看仔細，人身安全放第一。
46、天熱活多人煩躁，安全措施不能少。
47、口頭約定事故多，害人害己不安全。
48、酸堿區(qū)域：酸堿操作要當心個人防護要周全。
49、酸堿操作要警惕，安全防護做到底。
50、開工之前先動腦，遵章守紀安全保。
51、高空作業(yè)安全帶，防止墜落傷要害。
52、安全技能的積累要靠平日好習(xí)慣的養(yǎng)成。
53、小煙頭，勿小看，隨便亂扔釀大患。
54、檢修區(qū)域：安全檢修莫麻痹事故教訓(xùn)要牢記。
55、安全生產(chǎn)人人管，事故隱患處處防。
56、安全用具帶齊全，安全工作心不煩。
57、踏入人孔門，勿忘監(jiān)護人。
58、牢記教訓(xùn)思幸福勿忘安全保平安。
59、要我安全不如我要安全，我懂安全才會保我安全。
60、人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處要安全。
61、一人抓安全天天抓不完，眾人抓安全效果真明顯。
62、生命對我們只有一次，我們要從別人的事故中吸取教訓(xùn)，而不能成為別人的教訓(xùn)。
63、多看一眼，安全保險。多防一步，少出事故。
64、珍惜現(xiàn)在的幸福生活，從認真執(zhí)行安規(guī)做起。
65、規(guī)章制度學(xué)不動，發(fā)生事故危害重。
66、認認真真學(xué)安規(guī)，人人事事保安全。
67、電氣作業(yè)要兩人，操作監(jiān)護安全穩(wěn)。
68、設(shè)備驗電三步走，次序莫亂分清楚。
69、高空不戴安全帶，等于開車不握方向盤。
70、班前講安全，思想添根弦；班中講安全，操作保平安；班后講安全，警鐘鳴不斷。
71、停電驗電接地線，監(jiān)護到位保安全。
72、xx儲存間：有毒藥品勤保管領(lǐng)用登記不能亂。
73、失控出隱患，自控能防范。
74、兒時的跌跌撞撞有父母安慰，工作的磕磕碰碰有安全帽防護。
75、電氣操作最危險，謹防走錯保安全。
76、安全措施訂仔細事故禍端自然去。
77、說一千道一萬安全不是口頭禪，記心頭掛嘴邊具體工作要體現(xiàn)。
78、接班檢查要全面，運、檢、措、令是重點。
79、運行設(shè)備細查看，確保安全防隱患。
80、工作前，為自己為家庭，一切需當心；工作中，千小心，萬謹慎，不能有差錯；工作后，堅持、總結(jié)、改進、提高。
電廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十三
電廠在電力公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，在上級各業(yè)務(wù)主管部門的大力幫助、指導(dǎo)下，圍繞安全生產(chǎn)、減虧增效這一條主線，狠抓安全生產(chǎn)和經(jīng)濟運行兩個工作重點，著重突出安全管理、經(jīng)濟運行管理和人員穩(wěn)定管理三方面的基礎(chǔ)工作，層層落實責(zé)任、嚴措施、嚴管理，狠抓各項工作任務(wù)的落實，現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
以來全廠杜絕了輕傷及以上人身事故和較大僥幸事故的發(fā)生，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。前三個季度，努力改變現(xiàn)場面貌，提高運行質(zhì)量，在集團公司各項檢查中受到好評，電廠標準化程度整體提高。
進入以來，我廠的設(shè)備運行一直不穩(wěn)定，已經(jīng)制約了我廠的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行。圍繞設(shè)備存在的實際問題，我們狠抓了設(shè)備的管理，在出現(xiàn)停爐后，利用摸、查、看、測的方法，對鍋爐內(nèi)部、外部存在的缺陷一一排查，對運行中磨損嚴重的埋管、省煤器等設(shè)備，采取焊接護瓦、利用廢舊管在省煤器上搭橋以擾動煙氣流向等方法進行處理，取得了良好的效果。在圓滿完成冬季供暖任務(wù)的同時，分期對4、2、1鍋爐進行了大修，大修后鍋爐運行狀況明顯提高。4月份利用全廠停運檢修的時間，安裝了四臺鍋爐主蒸汽母管聯(lián)絡(luò)門，同時作電氣試驗及處理系統(tǒng)中存在的跑冒滴漏問題。檢修達到了預(yù)期的目的，處理了運行中存在的問題，為安全經(jīng)濟運行打下了堅實的基礎(chǔ)。
安全生產(chǎn)是我廠所有工作的重點，只有不斷增強職工安全意識，提高職工對安全生產(chǎn)的認識程序，才能確保實現(xiàn)機組安全運行。在安全生產(chǎn)管理中，我們從以下幾個方面開展了工作：
一是抓好經(jīng)常性教育。充分利用周一安全教育活動日、班前班后會、宣傳欄、黑板報等多種多樣的形式和載體，向員工宣傳安全理念、傳達上級一系列安全精神，使每個職工一接觸工作，即刻繃緊安全第一這根弦。
二是抓好針對性教育。針對五薄（薄弱時間、薄弱地點、薄弱人物、薄弱參數(shù)、薄弱設(shè)備）的教育管理，抓好這項工作主要是提高員工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平，提高員工的'自主保安意識和互保聯(lián)保的安全意識，提高員工對設(shè)備的巡回檢查質(zhì)量，切實使員工能夠發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的問題，使員工能夠真正的重視安全、保證安全。抓好針對兄弟單位的出現(xiàn)的各類事故，舉一反三的開展針對性教育，切實使員工在事故的經(jīng)驗教訓(xùn)中得到啟示，從血的教訓(xùn)中找到自身存在的問題和不足，不斷改善自身在現(xiàn)場生產(chǎn)中存在的習(xí)慣性違章，嚴格堅持兩票的管理規(guī)定，自覺地做好安全生產(chǎn)。
三是抓好超前性教育。主要是從杜絕現(xiàn)場存在的習(xí)慣性違章入手，教育員工嚴格遵守安全為天的方針，動員員工查思想、找差距、抓源頭、定措施，從思想觀念、管理規(guī)章、業(yè)務(wù)知識、實際工作等方面，進一步強化員工講安全、重安全的意識。
四是抓好預(yù)防性教育。
一是抓好員工的技術(shù)業(yè)務(wù)的提高，從學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度、安全規(guī)程、運行規(guī)程、技術(shù)措施、反事故預(yù)案入手，著眼于提高員工的反事故能力，提示員工在實際操作中哪些是違章、哪些操作會危及員工的安全，不斷提高員工的應(yīng)變能力。
二是抓好了季節(jié)性的安全管理工作：在今年的雨季三防和冬季五防工作中，我們本著早安排、早預(yù)防、早落實的原則，在實際工作中形成堅持每月開展反事故演習(xí)。五是深化電廠每周一次的安全文明衛(wèi)生大檢查活動，加大檢查、監(jiān)督、考核的力度，完善現(xiàn)場巡回檢查的各項制度，以此來促進安全生產(chǎn)的管理。由于方法得當、措施得力，使全廠形成了穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展的良好勢頭，為安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
電廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十四
項目部針對不同的施工部位及其技術(shù)要求，召開專題會議，對不同的施工方案進行討論，最后選擇一個安全、切實可行的施工方法。第二、在施工作業(yè)過程中，安排專門的技術(shù)人員現(xiàn)場進行安全技術(shù)交底，并監(jiān)督檢查其完成情況，保證安全措施的落實。第三、積極主動地找監(jiān)理協(xié)調(diào)，盡量避開和機電安裝作業(yè)交叉的時間。第四、高空進行施工時，安排機電車間提前做好安全防護措施，施工過程中安排專人巡視等工作。比如：為確保在安裝場進口大門雨棚施工過程中，廠房機組可以順利運進安裝場內(nèi)，保證機組安裝時間，項目部通過組織相關(guān)部門召開專題會議討論，最后決定在安裝場門洞兩側(cè)鋼筋混凝土門柱澆筑前，柱子豎向主筋預(yù)埋鐵板(適當部位)，待柱子拆模后再在預(yù)埋鐵板上焊接三腳架(由10的工字鋼焊接)，然后再在三腳架上鋪設(shè)雙拼方鋼，搭設(shè)施工平臺的施工方法，安全有效地解決了廠房機組進場的問題，保證了機組安裝時間。
電廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十五
水工建筑物隱患一直是我站安全生產(chǎn)的一大憂患。由于資金方面的主要原因，無法徹底對工程進行維修，無法消除隱患，因此，我站只有加強對水工建筑物的觀測，密切注意水工建筑物的動態(tài)。生技股每月進行一次測量，及時將數(shù)據(jù)整理、分析，發(fā)現(xiàn)異常及時上報。特別在汛期，做到天天觀測，時時注意，合理安排橋壩開閘泄洪，確保了電廠、大壩等水工建筑物的安全渡汛。六月份我站請來衡山水文站技術(shù)人員對大壩位移及壩下沖刷情況進行了認真的測繪，將觀測結(jié)果匯總，向各上級職能部門匯報。及時地調(diào)整了大壩閘門的運行方式，在壩下防沖刷方面取得了一定效果。
雖然我們對安全工作持之以恒，常抓不懈，但是由于設(shè)備老化，水工建筑物的隱患，資金緊缺等等方面，使我們對安全工作有著極大的憂患思想。電力生產(chǎn)，安全第一，以安全為基礎(chǔ)，確保經(jīng)濟指標的完成，是我們工作的宗旨，一如繼往地做好安全管理工作是我們永遠的職責(zé)。繼續(xù)加大安全投入力度，嚴格考核措施，提高安全責(zé)任心，是我們今后工作的重點。只有在不斷改進的同時，確保安全生產(chǎn)，榮桓水電站才能平安、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展，才能創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益。也只有在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，榮桓水電站全體干部職工同心協(xié)力，艱苦奮斗，努力拼搏，才能使xx水電站有更好的發(fā)展前景。
電廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十六
xx年以來，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的積極支持和大力幫助下，較好的履行工作職責(zé)，堅持以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志、認真學(xué)習(xí)、扎實工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，較好的完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將xx年來的工作情況總結(jié)如下:。
一、強化職能，做好服務(wù)工作。
xx年來，我們水電站制定了“一條龍服務(wù)承諾”、“八不準”、“七不準”，并且在站內(nèi)醒目位置張貼醒目標志，站內(nèi)醒目位置掛有醒目的工作牌，并在站外醒目處張貼醒目的工作牌，站外醒目位置懸掛醒目的文件。
xx年來，我站沒有發(fā)生過一起責(zé)任件。
我站始終把安全生產(chǎn)擺在水電站工作的重中之重，逢會必講安全，逢會必講安全。每月定期組織水電站員工進行防雷防靜電知識學(xué)習(xí)和考試。
我站建立和健全了安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度，加強對水電站安全生產(chǎn)的管理。
水電站的'監(jiān)控設(shè)備是否能正常工作，關(guān)鍵在于操作人員是否有高度的責(zé)任感和認真負責(zé)的工作態(tài)度。為此，站內(nèi)每月進行兩次設(shè)備安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理，發(fā)現(xiàn)隱患及時上報并進行整改，確保了水電站水電站水電站的安全生產(chǎn)。
電廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十七
項目部通過班組日檢、項目部月檢等檢查工作，并及時對檢查的問題，召開專題會議，安排專人負責(zé)限期整改，必要時，采取適當處罰，使其從經(jīng)濟意識上加強安全施工工作。另外項目部還安排安全員，帶上相機，隨時在工地上進行安全巡視，如發(fā)現(xiàn)不安全行為，及時制止，并將其拍攝下來，在第二天的生產(chǎn)工作早會上給以公布，講解其可能會發(fā)生的安全事故，意在起到安全生產(chǎn)，警鐘長鳴的效果。
總之，項目部通過采取一系列切實可行的安全生產(chǎn)工作方法，在湖南澧縣艷洲水電站擴機土建工程收尾工作上，成功完成了項目部本年度安全生產(chǎn)零事故的安全生產(chǎn)目標，保證了業(yè)主發(fā)電的目標。但是，安全生產(chǎn)工作是一項長抓不懈的工作，這就要大家時時保持：“安全生產(chǎn)，警鐘長鳴”的思想，盡可能及時排除安全生產(chǎn)隱患。
電廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇一
第一條凌津灘水力發(fā)電廠（以下簡稱電廠）各級行政第一負責(zé)人為相應(yīng)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對各單位的安全工作全面負責(zé)。
第二條各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任制是指廠部、部辦、工區(qū)管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。其中工區(qū)主任的安全生產(chǎn)責(zé)任制為全廠工區(qū)主任通用。各工區(qū)主任根據(jù)工區(qū)分工不同在第四章又明確了具體的安全職責(zé)。
第三條本制度適用于電廠全體人員。
第二章管理機構(gòu)和職責(zé)。
第四條安全生產(chǎn)部是《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的歸口管理部門。
第五條廠部在安全生產(chǎn)責(zé)任制管理工作中的主要職能。
（一）貫徹國家、集團公司和行業(yè)協(xié)會有關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理的政策、法規(guī)和標準等，組織制定適合電廠的安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法。
（二）組織審批安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)容是否全面，是否滿足安全生產(chǎn)保證體系的要求。
（三）不定期監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行、落實情況，及時制止、糾正違反安全生產(chǎn)責(zé)任制的行為。
第六條安全生產(chǎn)部在安全生產(chǎn)責(zé)任制管理工作中的主要職能。
（一）對照上級有關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理的政策、法規(guī)和標準等，負責(zé)管理辦法的修改與完善。
（二）落實各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，監(jiān)督各級人員嚴格履行安全生產(chǎn)責(zé)任制。
（三）定期對各級人員履行安全生產(chǎn)職責(zé)的情況進行督查。對嚴格履行安全生產(chǎn)職責(zé)的人員提出給予表揚和獎勵的建議或意見，對不履行安全生產(chǎn)職責(zé)或造成不良后果者提出批評和處罰的建議或意見。
第七條廠長（主持工作的副廠長）的安全生產(chǎn)職責(zé)。
（一）廠長（主持工作的副廠長）是電廠安全第一責(zé)任人，對電廠的安全生產(chǎn)，各部辦的安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立、健全與貫徹落實，負全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
（二）認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定，并負責(zé)組織貫徹落實。
（三）負責(zé)正確處理好眼前利益與長遠利益，保證本單位不發(fā)生因“短期行為”而損害企業(yè)的安全行為，保證電廠人員思想穩(wěn)定。
（四）組織制訂安全目標，審批有關(guān)安全生產(chǎn)的重要活動和重大措施，按企業(yè)控制重傷和事故的目標，層層落實，分級控制，確保年度安全目標的實現(xiàn)。
（五）負責(zé)建立和完善安全生產(chǎn)保證體系，并協(xié)調(diào)本單位黨、政、工、團關(guān)系，各負其責(zé)。
（六）主管并建立獨立有效的安全監(jiān)察專職機構(gòu)，按規(guī)定配備充足合格的安全監(jiān)察人員，健全安全監(jiān)察體系，完善安全監(jiān)察手段，支持安全監(jiān)察人員認真履行安全監(jiān)察職責(zé)，主動聽取安監(jiān)等部門的工作匯報，并保證安監(jiān)人員與同級生產(chǎn)人員享受同等待遇。
（七）審定“雙措”計劃，并保證所需費用的落實。
（八）每月主持召開一次安全情況分析會，及時研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，組織消除重大事故隱患。
（九）至少每季度進行一次全面的生產(chǎn)、施工現(xiàn)場巡視檢查，每月深入現(xiàn)場、工區(qū)檢查生產(chǎn)情況不少于兩次，掌握生產(chǎn)實際情況，聽取員工對安全生產(chǎn)的意見和建議。
（十）貫徹重獎重罰原則，審批安全獎懲辦法。
(十一)按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的規(guī)定，參加或主持有關(guān)事故的調(diào)查處理，對性質(zhì)嚴重或典型的事故，應(yīng)及時掌握事故情況，必要時召開事故現(xiàn)場會，提出防止事故重復(fù)發(fā)生的措施。
（十二）每半年定期向職代會報告安全生產(chǎn)工作，主動接受職工代表在安全方面的監(jiān)督和建議。
（一）受廠長（主持工作的副廠長）的委托，負責(zé)開展安全生產(chǎn)工作，負有日常指導(dǎo)、督促檢查的責(zé)任。
（二）熟悉掌握有關(guān)安全的方針、政策、法規(guī)、制度和全廠生產(chǎn)技術(shù)人員情況及全廠設(shè)備系統(tǒng)運行方式。
（三）負責(zé)審核安全技術(shù)措施計劃和反事故措施計劃。
（四）領(lǐng)導(dǎo)組織或親自參加安全大檢查，查出隱患，責(zé)成有關(guān)部門限期整改。
（五）負責(zé)審批有關(guān)安全生產(chǎn)工作的制度、規(guī)程，及時組織修訂現(xiàn)場規(guī)程。
（六）領(lǐng)導(dǎo)并支持安全監(jiān)察工作，經(jīng)常聽取安監(jiān)部門的匯報，定期主持召開安全分析會，布置安排工作。
每周召開一次安全生產(chǎn)碰頭會，及時解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題。
（七）主持調(diào)查、分析事故的一般頻發(fā)性障礙。
（八）在審批新建工程項目時，嚴格執(zhí)行主體工程同工業(yè)衛(wèi)生，安全技術(shù)措施，環(huán)境保護，同時設(shè)計，同時施工，同時投產(chǎn)“三同時”的原則，并落實資金。
（九）經(jīng)常檢查用于安全生產(chǎn)、工業(yè)衛(wèi)生等方面的資金落實情況。
第九條總工程師、副總工程師的安全生產(chǎn)職責(zé)。
（一）負責(zé)全廠的安全生產(chǎn)方面的技術(shù)業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)和指揮工作，對本職范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負直接責(zé)任。副總工程師協(xié)助總工程師，承擔分管工作的安全職責(zé)。
（二）負責(zé)組織年度“雙措”計劃的編制和審查，并負責(zé)組織實施。審批有關(guān)安全生產(chǎn)上的規(guī)程、制度。
（三）組織或委托安監(jiān)部門組織對全廠中層干部、工程技術(shù)人員進行《安規(guī)》考試、發(fā)證。
（四）審批工作票簽發(fā)人有權(quán)單獨巡視高壓設(shè)備人員名單。
（五）主持或參加事故調(diào)查分析會，組織或參加安全檢查，審定安全整改方案，并經(jīng)常督促實施。
（六）領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)管理工作。負責(zé)組織編制并審批現(xiàn)場規(guī)程和規(guī)定，并根據(jù)情況的變化，及時組織修改，補充完善。加強安全技術(shù)管理，組織領(lǐng)導(dǎo)開展“十項監(jiān)督”和各種特種設(shè)備（如起重、壓力容器等）的監(jiān)察工作。
（七）參加并協(xié)助廠長（主持工作的副廠長）召開每月一次的安全情況分析會和每周一次的安全生產(chǎn)碰頭會，經(jīng)常聽取安監(jiān)部門的情況匯報，參加或組織研究重大隱患的治理工作和安全生產(chǎn)中遇到的問題。對自己簽發(fā)的事故統(tǒng)計報告的及時性、準確性負責(zé)。
（八）負責(zé)組織崗位技術(shù)培訓(xùn)、安全規(guī)程考試及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考試、取證工作。主持全廠性的反事故演習(xí)。
（九）參加安全大檢查，經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，檢查、指導(dǎo)安全工作，制止違章違紀行為，及時組織解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大安全技術(shù)問題。
（十）按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的規(guī)定，參加或主持有關(guān)事故的調(diào)查處理。
（一）本部門安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)。
（二）組織修編和審查生產(chǎn)現(xiàn)場各項規(guī)程制度。
（三）組織編訂反事故措施計劃，并督促責(zé)任單位實施。
（四）掌握安全生產(chǎn)情況，及時督促有關(guān)單位消除設(shè)備缺陷及不安全隱患。
（五）抓好設(shè)備大小修后的質(zhì)量驗收工作，組織事故搶修，并對主要設(shè)備大、小修中的安全技術(shù)和質(zhì)量驗收負責(zé)。
（六）組織指導(dǎo)事故處理、調(diào)查分析事故。
（七）參加安全大檢查和反事故演習(xí)等活動。
（八）對本部門職工和所管轄設(shè)備的安全負責(zé)，督促安全規(guī)章制度的落實。
（九）了解、分析本部門安全生產(chǎn)情況，及時解決存在的問題，每月檢查一次工區(qū)的安全活動情況，指導(dǎo)本部門安監(jiān)人員的工作。
（十）參加廠部召開的安全生產(chǎn)工作會議，匯報工作，提出建議和要求。
（十一）對本部門發(fā)生的事故、障礙、異常等不安全事件，應(yīng)立即進行調(diào)查、分析、處理，及時向廠部匯報。
（十二）加強對設(shè)備的維護、檢修和保養(yǎng)，對設(shè)備的檢修質(zhì)量和運行操作負責(zé)。
（十三）組織本部門”雙措”計劃的編制，負責(zé)廠部”雙措”計劃實施。
（十四）負責(zé)組織本部門的安全大檢查和專業(yè)性安全檢查工作，負責(zé)組織對整改項目的實施。
（十五）及時總結(jié)表彰、獎勵在安全生產(chǎn)中做出顯著成績的個人或單位。
第十一條綜合部主任安全職責(zé)。
（一）處理和檢查、督促有關(guān)安全生產(chǎn)、工業(yè)衛(wèi)生、勞動保護方面的文件資料傳遞、交辦工作。
（二）檢查貫徹落實安全防范措施情況。
（三）組織節(jié)日前、后全廠性的安全值班工作。
（四）組織規(guī)劃工區(qū)安全基礎(chǔ)工作。
（五）制訂安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃，組織安全技術(shù)培訓(xùn)以及特殊工種人員培訓(xùn)取證工作。
（六）搞好職工勞動保護工作，落實各項勞保費用。
（七）參加勞動鑒定的組織工作，合理安排職業(yè)病患者和危險作業(yè)禁忌癥人員的善后工作。
（八）落實安全獎懲經(jīng)費。
（九）參加“雙措”計劃的編制和審定，落實“雙措”計劃費用，并監(jiān)督“雙措”費用的使用。
（十）簽訂工程承包合同，嚴格執(zhí)行有關(guān)承包工作的安全管理規(guī)定。
（十一）嚴格執(zhí)行關(guān)于傷亡事故費用、交通事故費用和勞保用品費用、安全技術(shù)措施費用的審批手續(xù)規(guī)定。
（十二）宣傳貫徹黨和國家以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、指示和法規(guī)，廣泛進行安全教育。
（十三）組織黨、政、工、團開展各種安全活動。
（十四）對各級領(lǐng)導(dǎo)干部履行安全職責(zé)情況進行監(jiān)督。
（十五）做好全廠生產(chǎn)場所與生活區(qū)的防火、防盜、防破壞、防治安災(zāi)害事故措施的實施工作。（十六）抓好義務(wù)消防隊員的培訓(xùn)工作。
（十七）定期檢查消防安全設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
（十八）協(xié)助有關(guān)部門，加強對易燃、易爆、有毒物品的保管工作。
（十九）追查處理破壞安全生產(chǎn)事件。
（一）協(xié)助主任搞好生產(chǎn)部日常工作，對所管專業(yè)的安全生產(chǎn)負責(zé)。
（二）掌握現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況,落實設(shè)備檢修計劃,組織編制檢修項目。
（三）組織制訂各種技術(shù)方案,保證安全、技術(shù)措施符合現(xiàn)場實際情況。
（四）組織落實技術(shù)監(jiān)督措施計劃。
（五）對設(shè)備大小修安全、質(zhì)量驗收負責(zé)。
（六）組織指導(dǎo)事件處理、調(diào)查分析各類事件。
（七）參加安全大檢查和反事故演習(xí)等活動。
（八）對本部門職工和所管轄設(shè)備的安全負責(zé)，督促安全規(guī)章制度的落實。
（九）參加廠部召開的安全生產(chǎn)工作會議，匯報工作，提出建議和要求。
（十）對本部門發(fā)生的事故、障礙、異常等不安全事件，應(yīng)立即進行調(diào)查、分析、處理，及時向廠部匯報。
（十一）不定期與員工溝通,了解員工思想動態(tài),消除員工思想包袱,引導(dǎo)員工積極向上。
第十三條工區(qū)主任的安全生產(chǎn)職責(zé)。
（一）工區(qū)主任是本工區(qū)安全第一責(zé)任人，對本工區(qū)人員在生產(chǎn)勞動過程中的安全和健康負責(zé)，對所管轄設(shè)備的安全運行負責(zé)。
（二）負責(zé)制訂和組織實施控制異常和未遂的安全目標，按設(shè)備分工進行安全技術(shù)分析預(yù)測，做到及時發(fā)現(xiàn)問題和異常，并進行安全控制。
（三）帶領(lǐng)本工區(qū)人員認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度，及時制止違章違紀行為，及時學(xué)習(xí)事故通報，吸取教訓(xùn)，采取措施，防止同類事故重復(fù)發(fā)生。
（四）主持召開好班前、班后會和每周一次的工區(qū)安全活動，并督促做好安全活動記錄。
（五）負責(zé)和督促工作負責(zé)人做好每項工作任務(wù)事先的安全措施和事后的技術(shù)交底工作，并做好記錄。
（六）做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)、新入廠工人的第三級安全教育和全工區(qū)人員經(jīng)常性的安全思想教育，積極組織工區(qū)人員參加急救培訓(xùn)，做到人人能進行現(xiàn)場急救。
（七）開展本工區(qū)的定期安全檢查活動，落實上級下達的反事故措施。
（八）每天不少于一次檢查本工區(qū)工作場所的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備工器具的安全狀況。對發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時登記上報，本工區(qū)能處理的應(yīng)及時處理。對本工區(qū)人員正確使用勞動保護用品進行監(jiān)督檢查。
（九）支持工區(qū)安全員履行自己的職責(zé)，對本工區(qū)發(fā)生的異常、障礙、未遂事件，要及時登記上報，保護好事故現(xiàn)場，并組織分析原因，總結(jié)教訓(xùn)，落實改進措施。
第四章其他崗位人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。
第十四條安監(jiān)專責(zé)安全生產(chǎn)職責(zé)。
（一）負責(zé)全廠安全監(jiān)察工作,對安監(jiān)科科長負責(zé)。
（二）深入現(xiàn)場查處違章、違紀行為,消除事故隱患。
（三）組織事故調(diào)查、提出處理意見,負責(zé)安全統(tǒng)計報表。
（四）協(xié)助編制、監(jiān)督實施安全技術(shù)勞動保護措施計劃。
（五）負責(zé)工區(qū)安全建設(shè)。
（六）落實安全責(zé)任制。
（七）協(xié)助組織安全大檢查,督促落實整改措施。
（八）負責(zé)安全培訓(xùn)工作,加強員工安全意識,提高員工安全技能。
第十五條其他專責(zé)工程師安全生產(chǎn)職責(zé)。
（一）協(xié)助安監(jiān)專責(zé)進行安全督查工作。
（二）深入現(xiàn)場檢查掌握安全情況，及時制止違章作業(yè)、違章指揮、違反生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀律的行為。
（三）協(xié)助安監(jiān)專責(zé)進行事故調(diào)查，監(jiān)督“四不放過”原則的貫徹落實。
（六）參加安全大檢查,從技術(shù)上落實整改措施。
（七）負責(zé)部門培訓(xùn)工作,加強員工安全意識,提高員工安全技能。
電廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇二
為確保各部位的安全管理工作落實到位，加強職工責(zé)任心，年初站分層簽訂安全責(zé)任狀，制定考核措施，明確責(zé)任范圍，設(shè)立獎罰制度，嚴格執(zhí)行，分層把關(guān)，確保安全工作規(guī)范化，制度化。
在開展“安全活動月”的活動中，我站突出“遵章守法，關(guān)愛生命”的安全活動月主題召開了專題會議，刊出專題安全黑板報，進行了一次大的安全生產(chǎn)檢查，開展了一次反事故措施演練，做到實施安全生產(chǎn)法，人人事事講安全。
用制度規(guī)范人，增強職工安全素質(zhì)，是整個安全工作的基礎(chǔ)，也是整個安全管理工作得以順利實施的起碼條件。電廠共組織了四次安規(guī)和崗位實際技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并進行了認真的考試考核，組織新進廠人員辦了三期培訓(xùn)班，重點學(xué)習(xí)《榮桓水電站技術(shù)資料集》，使新進廠職工熟悉技術(shù)技能。電廠上崗人員統(tǒng)一由縣安監(jiān)局頒發(fā)了上崗證，要求憑證上崗。通過集中學(xué)習(xí)和考試考核，職工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高，安全意識和責(zé)任心明顯加強。
電廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇三
為了提高電力企業(yè)現(xiàn)代化管理水平,實現(xiàn)安全生產(chǎn),根據(jù)清江流域電廠的基本情況,今天本站小編為大家精心挑選了關(guān)于電廠安全生產(chǎn)班組年終總結(jié)的文章，希望能夠很好的幫助到大家。
今年以來，在集團公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，供電公司著眼建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司，圍繞“三抓一創(chuàng)”工作思路，全面落實業(yè)績考核責(zé)任書，各項工作取得新成績。
一、20xx年工作基本情況。
各項經(jīng)濟指標再創(chuàng)新高。1-10月份，售電量完成31.32億千瓦時，同比增長17.8;經(jīng)營電量完成37.43億千瓦時，同比增長28.6;線損率完成3.3，可比口徑同比持平;平均電價完成372.9/千千瓦時，比合同指標提高2.2/千千瓦時;經(jīng)營電量市場占有率完成91.3，同比提高3.3百分點，超合同指標3.2百分點;售電量市場占有率完成76.3，同比降低4.0百分點，超合同指標0.5百分點;小火電平均購電價完成298.9/千千瓦時，比合同指標降低7.4/千千瓦時。安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定。全面貫徹“三個百分之百”要求，嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，深化“無違章企業(yè)、個人”創(chuàng)建，大力開展了“安全生產(chǎn)月”、“三要六查”安全周和安全專項治理活動。全面落實防汛、迎峰度夏措施，圓滿完成迎峰度夏任務(wù)。重視客戶資產(chǎn)的安全監(jiān)管，加強電力設(shè)施保護、消防和交通安全管理。榮獲省“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)、**公司“創(chuàng)建無違章企業(yè)工作先進單位”、**市“安全生產(chǎn)示范企業(yè)”。截至**月10日，實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)*天。
電網(wǎng)建設(shè)快速推進。集團公司與政府簽署《會談紀要》，將“十三五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃和城市電網(wǎng)規(guī)劃，全面納入**市總體發(fā)展規(guī)劃。加快推進“工程”建設(shè)，500千伏、220千伏站擴建、35千伏線提前竣工。完善農(nóng)網(wǎng)“十三五”發(fā)展規(guī)劃，開展建設(shè)電氣化鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村試點，縣城電網(wǎng)建設(shè)改造通過集團公司檢查驗收。供電系統(tǒng)用戶供電可靠率99.95，電網(wǎng)電壓合格率99.71。
經(jīng)營管理不斷強化。堅持精細化管理，實施集約化經(jīng)營，規(guī)范地方電廠管理，加大市場開拓力度，經(jīng)營電量增幅保持全省第一。加快“一系統(tǒng)四中心”建設(shè)，營銷技術(shù)支持系統(tǒng)單軌運行，電能計量中心建成使用。嚴格執(zhí)行電價調(diào)整政策，認真抓好營業(yè)操作，確保了電費及時足額回收。開展營業(yè)普查和用電稽查工作，組織防竊電技術(shù)改造。強化財務(wù)管理和審計監(jiān)督，加強全面預(yù)算管理，深化“三清理一規(guī)范”工作，迎接了省審計廳電力財務(wù)專項審計檢查和省物價局電價執(zhí)行情況檢查。堅持依法治企，規(guī)范招投標、合同、職工福利和社保資金管理，榮獲省“四五”普法依法治理先進單位。加強農(nóng)電管理，穩(wěn)步推進供電所專業(yè)化改革，開展了直供區(qū)域農(nóng)村電力資產(chǎn)接收工作。
創(chuàng)一流同業(yè)對標深入開展。加強制度化、規(guī)范化建設(shè)，健全完善管理體系和指標體系，基本形成按計劃進行、靠制度規(guī)范的全過程控制和常態(tài)運行機制。榮獲“獎”*。公司4項課題分別榮獲行業(yè)協(xié)會課題調(diào)研一、二等獎。5項典型經(jīng)驗入選集團公司典型經(jīng)驗庫，入選數(shù)量位居集團公司地市供電企業(yè)第位。
績效管理扎實推進。建立完善績效管理體系，制定績效管理體系文件，確定公司年度kpi指標。全面梳理和完善業(yè)務(wù)流程和工作標準，編制部門職能、崗位說明書和績效合同，嚴格工作日志和主管點評制度，細化量化業(yè)績評價和考核。組織中層主管進行中期述職。績效管理信息系統(tǒng)運行穩(wěn)定。迎接了集團公司階段性評估驗收。
多種產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。堅持依法經(jīng)營、規(guī)范管理，加強企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度研究，規(guī)范和完善股權(quán)結(jié)構(gòu)。加強資本運作，深化銀企合作，拓展融資渠道。鞏固發(fā)展房產(chǎn)、電氣產(chǎn)業(yè)鏈，壯大、等非核心優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，提高了市場競爭力和贏利能力。1-10月份，多種產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)收入4.2億元、利潤317x元，分別同比增長1和1。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)不斷深化。堅持“四個服務(wù)”，貫徹“三個十條”，深化“誠信彩虹”服務(wù)文化。嚴格執(zhí)行“三不指定”政策，規(guī)范業(yè)擴報裝服務(wù)管理，統(tǒng)一收費標準，實行工程概預(yù)算集中管理。圓滿完成全市重大政治、經(jīng)貿(mào)等重要活動保電工作，確保了全市電力供應(yīng)。市行風(fēng)建設(shè)工作督查組來公司視察并給予高度評價?！啊狈?wù)品牌參加全省服務(wù)名牌公示?！啊狈?wù)文化被國家電網(wǎng)公司推薦在國資委召開的中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)推進會議上作典型經(jīng)驗交流。
黨建精神文明建設(shè)進一步加強。學(xué)習(xí)貫徹xx屆六中全會精神，加強黨群工作，開展創(chuàng)建“四好班子”、“五好”黨員、“實踐、創(chuàng)新在支部”、黨員“政治生日”等活動，舉辦黨群工作者特訓(xùn)營，實行分組上黨課。全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，深入開展查處“嫌疑”預(yù)防職務(wù)犯罪、治理商業(yè)賄賂專項活動，進行不正當交易行為自查自糾，逐級開展廉政勤政談話。公司榮獲“**市先進基層黨組織”。加強隊伍建設(shè)，強化全員教育培訓(xùn)，先后舉辦班組長、招投標管理等各類培訓(xùn)班82期。嚴格落實穩(wěn)定工作責(zé)任制，公司保持和諧穩(wěn)定。
“愛心·平安”活動深入推進。強化“愛心·平安”理念教育，開展“我為企業(yè)獻愛心、保平安”簽名、格言故事征集、演講比賽等活動，評選“十大感人事跡”。組織開展“愛心·平安四查(查思想、查工作、查紀律、查作風(fēng))、五進(進崗位、進班組、進現(xiàn)場、進客戶、進家庭)”活動。公司“愛心·平安”工作受到國家電網(wǎng)公司調(diào)研組好評，并在集團公司“愛心·平安”經(jīng)驗交流會上作典型發(fā)言。公司選手代表集團公司參加華北電網(wǎng)公司演講比賽榮獲等獎。
二、存在的問題與困難。
一是安全工作離可控、在控、能控還有差距，安全管理基礎(chǔ)薄弱，
規(guī)章制度。
執(zhí)行不嚴，個別員工安全意識淡薄，技能素質(zhì)不高，違章現(xiàn)象沒有根本杜絕，外力破壞電力設(shè)施問題時有發(fā)生。二是電網(wǎng)發(fā)展任務(wù)艱巨，工程施工環(huán)境不寬松，賠償要求越來越高，個別群眾甚至無理阻撓，民事協(xié)調(diào)任務(wù)繁重。三是公司經(jīng)營形勢不容樂觀，新電價政策對公司電費回收、市場開拓、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作帶來新的挑戰(zhàn)，搶占電力市場與配網(wǎng)建設(shè)資金短缺矛盾突出，地方小火電、特別是企業(yè)自備電廠發(fā)展勢頭迅猛，擠壓了電網(wǎng)效益空間。
三、20xx年工作思路和重點工作。
(一)工作思路。
堅持以“一強三優(yōu)”戰(zhàn)略統(tǒng)攬全局，以科學(xué)規(guī)劃引領(lǐng)工作，推進電網(wǎng)發(fā)展方式和公司發(fā)展方式兩個轉(zhuǎn)變，堅持做到“六個堅定不移”：堅定不移地抓好安全生產(chǎn)，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定;堅定不移地抓好電網(wǎng)建設(shè)，推動電網(wǎng)發(fā)展提速;堅定不移地加強經(jīng)營管理，提高企業(yè)效益;堅定不移地開發(fā)人力資源，培育政治堅定、作風(fēng)過硬、技術(shù)精湛的職工隊伍;堅定不移地搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，深化“誠信彩虹”，加強內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)、和諧企業(yè)建設(shè);堅定不移地貫徹落實集團公司各項工作部署，確保全面和超額完成各項目標任務(wù)。
(二)重點工作。
第一，堅持居安思危，強化安全生產(chǎn)管理。貫徹“三個百分之百”要求，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。深化硬指標查禁違章，開展反事故斗爭和“無違章企業(yè)”創(chuàng)建活動。加強電力需求側(cè)管理，完善迎峰度夏、度冬措施，做好各類預(yù)案，確保全市電力供應(yīng)。加強客戶資產(chǎn)安全監(jiān)管，完善電力設(shè)施保護三級網(wǎng)絡(luò)，加強多產(chǎn)、消防、交通安全管理，確保全年安全生產(chǎn)無事故。
第二，立足科學(xué)發(fā)展，建設(shè)堅強電網(wǎng)。以科學(xué)規(guī)劃指導(dǎo)電網(wǎng)發(fā)展，認真貫徹落實《會談紀要》精神，進一步完善“”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃。嚴格“五制”要求，統(tǒng)籌安全、質(zhì)量、工期和效益，推行典型設(shè)計，加強工程管理，確保建設(shè)項目全部達標投運。加快220千伏、110千伏、工程建設(shè)，確保按期竣工投產(chǎn)。加快10千伏配網(wǎng)項目建設(shè)，優(yōu)化電網(wǎng)供電格局，滿足負荷快速增長需要。加快農(nóng)村電氣化建設(shè)，積極培植電氣化鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村。
第三，加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。落實“精細化管理”要求，進一步規(guī)范和完善營銷“四中心”建設(shè)，抓好電量、電價、線損、電費等指標的管理，全面提升運營水平。堅持依法經(jīng)營，強化財務(wù)管理和審計監(jiān)督，嚴格執(zhí)行資產(chǎn)管理、成本管理、招投標管理、薪酬管理等各項制度，強化預(yù)算管理，鞏固“三清理一規(guī)范”成果。堅持堵疏并舉，規(guī)范自備電廠有償并網(wǎng)管理,杜絕自備電廠對外轉(zhuǎn)供電和形成新的“網(wǎng)中網(wǎng)”。加快實施“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略，深化供電所專業(yè)化改革，規(guī)范農(nóng)村低壓電力資產(chǎn)管理。
第四，深化創(chuàng)一流同業(yè)對標，提升基礎(chǔ)管理水平。健全對標工作機制，完善指標體系、評價和考核體系，拓寬對標范圍，深化對標內(nèi)涵，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，強化指標診斷分析，突出抓好權(quán)重大、對公司績效影響大的重點指標、關(guān)鍵指標、潛力指標的落實，持續(xù)改進，努力促進管理創(chuàng)新。進一步加強對縣公司創(chuàng)一流同業(yè)對標工作的指導(dǎo)、檢查和考核。
第五，堅持以人為本，推進績效管理常態(tài)運行。堅持以目標管理為核心，以過程控制為重點，以提高效率和效益為目的，加強制度體系、指標體系和運作體系建設(shè)，優(yōu)化完善績效管理系統(tǒng)。強化績效評價和溝通，提高工作效率和組織績效。加強績效管理的指導(dǎo)、檢查和考核，理順管理程序，將績效管理全面融入企業(yè)日常管理。
第六，深化服務(wù)文化建設(shè)，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。堅持“以客戶為中心”，深化服務(wù)文化建設(shè)，做亮、做精“”服務(wù)品牌。嚴格“三不指定”，進一步規(guī)范業(yè)擴報裝服務(wù)管理。加強規(guī)范化服務(wù)窗口建設(shè)，提高95598服務(wù)熱線運行管理質(zhì)量，完善大客戶經(jīng)理制、重要客戶、vip客戶、社區(qū)客戶供電服務(wù)辦法。高度重視客戶投訴舉報處理工作，主動接受政府監(jiān)管和社會監(jiān)督，全面兌現(xiàn)服務(wù)承諾。
第七，堅持規(guī)范發(fā)展，提升多產(chǎn)效益水平。規(guī)范多產(chǎn)管理，明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，注重質(zhì)量和效益，規(guī)避風(fēng)險，穩(wěn)健發(fā)展。加強政策研究，拓展融資渠道。加強財務(wù)集約化管理，規(guī)范企業(yè)往來帳清理。加強電氣產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，提高市場占有率。堅持房地產(chǎn)資源開發(fā)與儲備并重，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。加強熱電管理，開拓供熱市場，注重內(nèi)部挖潛增效，提升效益水平。
第八，堅持人才強企，強化隊伍建設(shè)。加強職工、農(nóng)電工、外聘工“三支隊伍”和經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和操作技能人才“三支人才隊伍”建設(shè)。以建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)為目標，以培養(yǎng)學(xué)習(xí)能力、實踐能力、創(chuàng)新能力為重點，強化全員教育培訓(xùn)，組織專業(yè)技術(shù)比武競賽活動，增強素質(zhì)，提高技能。
第九，加強黨建精神文明建設(shè)，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定。加強黨群工作“十個建設(shè)”，強化核心、服務(wù)中心、拓展功能、發(fā)揮作用。落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，健全完善教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防體系，加強反和反“嫌疑”工作。加強思想政治工作，確保隊伍和諧穩(wěn)定。加強信訪、值班、治安保衛(wèi)工作，重視危機管理，強化新聞宣傳和公共關(guān)系工作，為企業(yè)創(chuàng)造寬松有利的發(fā)展環(huán)境。深入推進“愛心活動”、實施“平安工程”，建設(shè)和諧企業(yè)。
四、建議。
(一)電網(wǎng)建設(shè)方面。建議集團公司盡可能加大投入，解決新的供電矛盾和供電“卡脖子”現(xiàn)象，滿足電網(wǎng)可持續(xù)發(fā)展需要。
(二)農(nóng)電管理方面。農(nóng)網(wǎng)建設(shè)維護資金短缺，農(nóng)村低壓電力資產(chǎn)移交后，運營成本壓力加大。建議爭取政府出臺農(nóng)網(wǎng)可持續(xù)發(fā)展政策，解決農(nóng)網(wǎng)維護費用不足的問題。
公司緊緊圍繞年初制定的(一個堅持)“堅持“科學(xué)發(fā)展觀、以人為本”的和諧發(fā)展理念統(tǒng)領(lǐng)全局，主動融入到省、市公司和縣委縣政府工作部署，適應(yīng)“三集五大”模式調(diào)整，(二個穩(wěn)固)不斷穩(wěn)固生產(chǎn)安全基礎(chǔ)，不斷穩(wěn)固和諧穩(wěn)定局面，(三個提升)大力提升員工綜合素質(zhì)，大力提升干部隊伍領(lǐng)悟力和執(zhí)行力建設(shè)，大力提升公司集約化、精益化、標準化管理品質(zhì)，(四個力求)力求創(chuàng)造內(nèi)外穩(wěn)定、和諧、發(fā)展的新環(huán)境，力求打造重點工作創(chuàng)新特色的新亮點，力求創(chuàng)造考核指標進位爭先的新業(yè)績，力求打造依法經(jīng)營、從嚴治企的新局面的工作思路，加強高效執(zhí)行建設(shè)，加強規(guī)范穩(wěn)定工作，扎實推進各項改革進程，定期梳理工作中遇到的問題和困難，積極動員廣大干部員工轉(zhuǎn)變作風(fēng)，扎實工作，強化執(zhí)行，較好地完成了年初預(yù)定的工作目標。
一、主要工作任務(wù)完成情況：
根據(jù)年初制訂的安全生產(chǎn)目標，開展了“安全管理標準化建設(shè)年”、“作業(yè)安全風(fēng)險管控年”、“安全警示日”、“安全生產(chǎn)月”、“兩抓一建、深化電網(wǎng)設(shè)備隱患排查治理”、“電力設(shè)施保護宣傳月”、“事故隱患集中整治月”等活動，積極弘揚企業(yè)安全文化。組織開展了春季暨迎峰度夏安全大檢查工作，結(jié)合季節(jié)性特點，以防人身事故和責(zé)任性事故為切入點，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點排查人身事故隱患和設(shè)備安全隱患，從安全基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場作業(yè)管理、工程管理等大的方面入手，做到邊查邊改、消除缺陷，大檢查結(jié)束后電網(wǎng)設(shè)備完好率為100%，電網(wǎng)主設(shè)備缺陷為零。加強安全督查，全力保障“五大”體系建設(shè)綜合試點階段工作順利進行，全面修訂和編制“五大”體系建設(shè)相關(guān)規(guī)章制度、工作標準、工作流程，進一步明晰管理界面和職責(zé)規(guī)范，修訂了組織機構(gòu)調(diào)整后的各部門安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)范和崗位規(guī)范，加強作業(yè)現(xiàn)場安全管理，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位標準。截至6月21日，公司實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)無事故2786天。
2、電網(wǎng)建設(shè)步伐加快。
根據(jù)建湖縣當前電網(wǎng)狀況及未來發(fā)展趨勢，適度超前規(guī)劃電網(wǎng)建設(shè)項目，完成了《建湖縣“”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃》等規(guī)劃編制工作。按序時進度要求，新建投運了110kv光華輸變電工程、35千伏站前變升壓輸變電工程及220kv蘆北輸變電工程配套110kv蘆建/蘆新、蘆湖、蘆鹽線工程;110kv城西變升壓工程正進行土建施工，鐵塔基礎(chǔ)正在澆注，預(yù)計9月底投運。開展了110kv秀夫輸變電工程項目前期工作，目前該項目變電站地址土地預(yù)審、項目環(huán)境評價、線路路徑批復(fù)等前期工作已經(jīng)全部完成。全面推進20xx、20xx年度配網(wǎng)工程。
3、生產(chǎn)管理不斷加強。
根據(jù)實際情況制定了各項規(guī)章制度，明確了各類人員的。
崗位職責(zé)。
以“星級變電所”創(chuàng)建工作為抓手，努力提升變電所無人值班管理水平;大力推進設(shè)備狀態(tài)檢修，持續(xù)改進、大力推廣標準化作業(yè)和規(guī)范化操作，不斷提升生產(chǎn)精益化管理水平二是根據(jù)上級公司統(tǒng)一安排，組織生產(chǎn)單位及農(nóng)電公司落實中心庫-應(yīng)急庫管理要求，全面清理在庫物資，所有庫存物資錄入系統(tǒng)，實現(xiàn)帳實一致，為庫存物資消化利用創(chuàng)造了條件三是認真完善落實重要節(jié)假日、高考、中考等保電。
應(yīng)急預(yù)案。
修訂完善了《建湖縣供電公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》組織開展了電網(wǎng)反事故演習(xí)加強設(shè)備巡視和特巡工作加強調(diào)度運方管理合理安排電網(wǎng)運行方式確保了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。
4、營銷管理規(guī)范推進。
一是加強營銷稽查和整改，進一步推進營銷規(guī)范化管理。二是積極做好用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)項目;三是強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高客戶滿意度。積極落實業(yè)擴回訪制度，加強客戶回訪與宣傳溝通，完成第三方滿意度調(diào)查客戶上報，結(jié)合“綠色電力，創(chuàng)新奉獻”優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動主題，全面開展了“作風(fēng)建設(shè)年暨優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升年”活動，召開了員工《供電服務(wù)九條禁令》暨迎峰度夏新聞通報會，針對今年負荷緊張?zhí)攸c，落實有序用電各項措施。通過走訪全縣重點工程和用電大戶,了解企業(yè)用電需求，幫助企業(yè)排解用電難題。
5、經(jīng)營管理日趨完善。
一是積極推進sg-erp系統(tǒng)的應(yīng)用，做好系統(tǒng)的資產(chǎn)清理核對、物資核對、初始數(shù)據(jù)錄入等，于3月20日順利上線運行。二是按序時進度要求，完成了基建、配網(wǎng)工程的結(jié)算審計工作，完成了配網(wǎng)工程財務(wù)決算審計。三是全力做好財務(wù)保障工作。核對資產(chǎn)實物，做到卡物相符，整理資產(chǎn)清冊，及時做好了資產(chǎn)移交手續(xù)。同時認真完成了營財移交工作，對1-4月份電費收費、進賬、銷賬業(yè)務(wù)，銀行對賬業(yè)務(wù)等，在規(guī)定時間內(nèi)完成核對、清理工作，并與上級公司完成交接手續(xù)。
6、黨建和精神文明建設(shè)得到進一步加強。
一是扎實開展黨風(fēng)“廉政警示教育月”、“3·10廉政警示日”、“檢企共建預(yù)防職務(wù)犯罪講座”等專題特色活動，深化了黨風(fēng)廉政建設(shè)。二是深入開展“走進基層、走進一線、走進家庭”三走進活動。按照上級公司統(tǒng)一部署，制定了相應(yīng)的。
活動方案。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子分別帶頭到基層供電所和施工現(xiàn)場以及基層單位進行走訪通過召開座談會慰問施工人員個別家訪談話征集職工意見進一步了解基層真實情況解決實際問題。三是認真做好國家電網(wǎng)品牌標識整改工作。規(guī)范使用國家電網(wǎng)公司vi手冊統(tǒng)一策劃品牌建設(shè)活動健全和完善公司品牌標識應(yīng)用的動態(tài)管理機制實現(xiàn)品牌標識長效管理。
四是重視和加強群團組織工作，增強黨組織凝聚力。深入推進工會標準化創(chuàng)建工作，大力實施送溫暖工程。持續(xù)深入開展標準化班組創(chuàng)建工作，將主業(yè)班組創(chuàng)建工作經(jīng)驗向多經(jīng)班組、供電所班組延伸。開展了“結(jié)對創(chuàng)先”、“我為企業(yè)發(fā)展獻一計”、“十佳先進典型”選樹、“唱紅歌、迎黨慶”等專題活動。啟動“讀黨史、憶崢嶸、明責(zé)任”讀書節(jié)活動，組織廣大黨員干部閱讀《中國共產(chǎn)黨歷史》、《黨的歷史知識》等黨史圖書，發(fā)放《電力員工不可缺少的18種精神》、《責(zé)任勝于能力》等三本好書，征集學(xué)習(xí)。
心得體會。
文章和身邊的共產(chǎn)黨員征文，選派人員參與市公司組織的“身邊共產(chǎn)黨員”演講比賽，取得第一名好成績。五是深化文明創(chuàng)建活動，公司通過市文明委文明行業(yè)檢查，13個供電所被縣政府表彰為文明單位，公司黨委中心組被鹽城市委表彰為“鹽城市先進基層黨委中心組”，團委被省公司表彰為“五四紅旗團委”。
二、審視20xx年，我們工作中還存在一些問題和困難：
一是安全管理薄弱環(huán)節(jié)仍然存在。安全基礎(chǔ)不夠牢固。外力破壞、電力線路保護區(qū)內(nèi)違章建筑、通道內(nèi)樹木碰線等事故，給公司電網(wǎng)安全運行帶來嚴重的威脅，電力設(shè)施保護工作任重而道遠;習(xí)慣性違章屢禁不止，安全生產(chǎn)總體形勢不容樂觀。
二是營銷管理還存在急需改進的地方。公司在“親情服務(wù)、特色服務(wù)”等方面與廣大客戶的需求存在著差距，全員營銷、服務(wù)意識不夠強烈，“一口對外”、“內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”、“首問負責(zé)制”的工作機制亟待提高。農(nóng)電標準化建設(shè)進度滯后，特別是隨著農(nóng)電專業(yè)化進程的推進，我們在精細化、規(guī)范化管理方面仍存在著較大的差距。
三是由于國網(wǎng)、省公司物資招標配送緩慢、政處工作困難，同時由于地方政府規(guī)劃不斷調(diào)整，使電網(wǎng)建設(shè)工程節(jié)點難以掌控，給電網(wǎng)建設(shè)帶來了不穩(wěn)定因素。
四是同業(yè)對標、進位爭先工作任務(wù)緊迫。通過同業(yè)對標指標分析，顯示公司在與先進單位相比，許多方面還有較大的差距，公司的一些技術(shù)、經(jīng)濟指標要達到進位爭先標準，還有許多工作要做。
五是人員素質(zhì)有待進一步提高。與建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的要求相比，隊伍整體素質(zhì)還有差距，尤其是干部隊伍在思想觀念、工作作風(fēng)和執(zhí)行力等方面都亟待改進與加強。
剛剛過去的20xx年是不平凡的一年，是“”規(guī)劃開局之年，也是公司迎挑戰(zhàn)、破難關(guān)、經(jīng)受嚴峻考驗的一年。一年來，公司在區(qū)委、區(qū)政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持改革和創(chuàng)新，緊緊依靠廣大干部和職工，社會效益和經(jīng)濟效益都取得明顯成效，安全生產(chǎn)局面平穩(wěn)，企業(yè)效益不斷提高，電力供應(yīng)秩序穩(wěn)定，電網(wǎng)建設(shè)扎實推進，黨的建設(shè)和文明創(chuàng)建工作不斷深入，直屬企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)新的生機。公司榮獲溫州市百強企業(yè)，排位從原來第65位躍入第45位。開始步入全市50強行列，同時繼續(xù)保持省級文明單位稱號。
20xx年，公司認真落實區(qū)委區(qū)政府的決策部署，同心協(xié)力，堅持精細化管理，向管理要效益，開拓進取，圓滿和超額完成年度既定的目標任務(wù)。
全年供電量達到16.727億千瓦時，比去年同期15.99億千瓦時，增長4.59%(但16-12月份供電量有所下降，負增長3.7%)。自發(fā)電量344.65萬千瓦時，營業(yè)收入10.98億元，增長5.4%，電費匯收率達到99.95%。完成和超額完成以上指標，主要做了以下幾方面工作：
一、致力于抓電力保障，增加供電能力。
公司面對網(wǎng)架制約，大電網(wǎng)嚴峻的缺電形勢，公司上下同心協(xié)力，科學(xué)調(diào)度，共同破解缺電矛盾，保障了電力正常、有序、可靠供應(yīng)。一是積極爭取擴大供電能力，在目前160kv海濱供電所未建成之前，在省電監(jiān)辦的支持下，今年調(diào)用周邊溫州電力局七門線路，增加供電能力4萬多千瓦，相當于一座160kv變電所一臺主變?nèi)萘?，實現(xiàn)了電力資源整合，從而進一步提高了供電能力。二是盡最大努力調(diào)節(jié)好局部地區(qū)的配變負荷，適時安排企業(yè)做好避峰用電和錯峰用電，提高負荷率，對供區(qū)內(nèi)鑄鋼和高能耗煉鋼等105家企業(yè)進行錯避峰用電。以確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，保障居民優(yōu)先用電。利用負荷監(jiān)控手段，全面實時調(diào)控負荷，對確保正常供電秩序起了至關(guān)重要作用。三是將有序用電和節(jié)能減排、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，拆違等工作有機結(jié)合起來，優(yōu)化電能配置，堅持“三個保障”、“有保有壓、區(qū)別對待”原則，鼓勵新技術(shù)和節(jié)能環(huán)保企業(yè)用電，限制高能耗、能源嚴重超標企業(yè)用電。為促進節(jié)能降損做了應(yīng)有努力。特別是10kv線路拉閘限電明顯下降。20xx年與上年相比，拉閘限電時間減少52%，特別是9月份開始幾乎沒有拉閘限電，供電秩序穩(wěn)定，確保了居民生活和重點企業(yè)單位用電。
二、致力于抓電網(wǎng)建設(shè)和改造，打造堅強電網(wǎng)。
為了破解矛盾，克難攻堅，在電網(wǎng)建設(shè)上有所突破。一是抓好變電所建設(shè)，積極與區(qū)政府、市電力局、省電力公司、省電監(jiān)辦等做好溝通、協(xié)調(diào)，盡最大努力促進160kv海濱變上馬，160kv海濱變電所今年已有重大進展，國家電網(wǎng)公司已審批同意，擴初設(shè)計也已完成，所址、線路、廊道等政策處理已落實到位，已進入招投標階段。
積極推進惠民工程建設(shè)，掀起了新一輪電網(wǎng)升級改造的熱潮，實施高、中、低三個等級立體化補強工程。在抓好變電所建設(shè)同時，抓好10kv中壓線路的改造和調(diào)節(jié)，特別是加強互倒、手拉手線路工程建設(shè)，加強絕緣化、地埋化工程建設(shè)，進一步縮小供電半徑，統(tǒng)一和加大導(dǎo)線截面，合理配置節(jié)能型的配變，提高電能利用率和質(zhì)量。20xx年改造和新架10kv線路(包括預(yù)埋線路)40公里。特別是調(diào)用溫州局周邊變電所線路，就投入20xx多萬元進行聯(lián)接和改造。再一個，永強大道輸電線路上改下工程10多公里，工程已全面完成。投資約3000多萬元(政府補助75%)。初步建立起布局合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、技術(shù)適用、供電質(zhì)量高、電能損耗低的新農(nóng)村電網(wǎng)。
公司自籌資金對供區(qū)內(nèi)的0.4kv低壓網(wǎng)升級改造，加快新農(nóng)村電氣化建設(shè)步伐。在去年的基礎(chǔ)上，20xx年完成16個村13個小區(qū)表計改造，4個村線路改造，至此已全面完成83個村改造任務(wù)(包括線路和表計改造)，同時也改造了部分社區(qū)用電設(shè)備。為農(nóng)村提供安全、可靠、經(jīng)濟、優(yōu)化的供電環(huán)境。公司“”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃已經(jīng)編制完成，并上報溫州電力局，有待組織會審?fù)ㄟ^，“”期間規(guī)劃要再建4個變電所。
生產(chǎn)技術(shù)部張朝輝，森脈電力葉建雄等同志，為了搶時間搶速度，趕在高溫用電高峰季節(jié)前送電，放棄節(jié)假日，放棄休息時間，起早摸黑，堅持在工地現(xiàn)場，做好調(diào)用線路的聯(lián)絡(luò)搶建工程。
三、致力于抓電力營銷管理，提高經(jīng)濟效益。
公司堅持向管理要效益，狠抓用電管理。各項經(jīng)濟指標圓滿完成，一是加強線損管理，按月統(tǒng)計分析，節(jié)能增效，效益明顯。二是加強負荷調(diào)節(jié)和削峰填谷用電，平衡峰谷電量，峰谷比是51.4：48.6，比去年略有上升。三是加強反竊電、反違章工作，進一步提高反竊電能力，共查處竊電案件128起，處理違章用電540起，收取違約電費15萬元。五是加強網(wǎng)絡(luò)無功管理，提高功率因數(shù)，電容補償47582千乏，包括高低壓和隨機補償。功率因數(shù)達到0.97。六是表計輪換現(xiàn)場校驗和故障表處理，臺變輪換新裝表計409臺，現(xiàn)場校驗2070臺，在校驗中及時處理失流，失壓互感器極性接反等計量故障，故障表一項追回電量346.2萬千瓦時。試行紅外線集抄系統(tǒng)，先在天河金一村羅錦花園、萬康一期、二期等進行試點，總安裝3382戶，提高抄表準確率和到戶率，為智能化建設(shè)邁出新的一步，這也是計量和抄表工作一項重大改革。七是加強電費匯收，20xx年匯收電費10.98億元，同比增長5.4%，由于民間借貸風(fēng)波等因素影響，有些企業(yè)因資金斷鏈，對電費匯收帶來很大難度。但仍達到99.95%，總欠費69萬元，永中、永興、永昌、沙城、天河都達到100%。這是全體管理員、收費員“千辛萬苦、千方百計、千言萬語”努力的結(jié)果。八是增容工作，努力擴大營銷，20xx年共增容9.7450kva，其中專變134臺、公變38臺、三相動力491戶、照明等2970戶。
供電營銷工作從業(yè)務(wù)受理、現(xiàn)場勘查、方案提供、用戶選擇設(shè)計、方案審核、用戶選擇設(shè)備、用戶選擇施工方案、中間驗收、峻工驗收、裝表接電等各項工作均按《供電監(jiān)管辦法》規(guī)定辦理。營業(yè)大廳、電費核算、電表校驗、用電稽查等班組，工作認真負責(zé)、服務(wù)到位、嚴格把關(guān)，為提高經(jīng)營管理水平做出了很大努力。鄭元榜、吳良志同志千方百計做好電費匯收工作，對跑路用戶欠費，做了很大努力和周折，終于將電費如數(shù)匯收。
四、致力于抓基本建設(shè)，改善硬件環(huán)境。
20xx年公司加大基本建設(shè)投資力度，重點是做好以下幾方面工作，一是做好水庫除險加固工程建設(shè)。天河?xùn)|西庫、山門坑、后坑等四座水庫已全面完成“千庫保安”工程改造任務(wù)，并通過了驗收。省水利廳領(lǐng)導(dǎo)來公司指導(dǎo)工作時，也予以充分肯定。二是供電所營業(yè)房建設(shè)。海濱所已投標。永興所政策處理工作基本落實，下步要進入工程招投標工作。沙城所最近要組織土地競拍，摘牌落實土地征用手續(xù)。三是白水電站全面技改工作正在有序進行，該工程由溫州市豐源水利水電工程有限公司中標投資，工程額度100多萬元，包括新建廠房220平方米，改造水輪機組，發(fā)電車間舊廠房已拆，基礎(chǔ)施工已完成，1250千瓦的發(fā)電機組已訂貨落實。高新園區(qū)三期大樓已交付使用。
五、致力于抓黨建和文明創(chuàng)建工作，突出企業(yè)形象。
公司黨建工作、“三個文明”創(chuàng)建工作更加深入，極力打造誠信文化、和諧文化和責(zé)任文化，主要做了以下幾方面工作：
一是公司黨委結(jié)合公司中心工作，提出以建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型黨組織，爭做文明和諧先鋒、高效廉潔先鋒、服務(wù)活力先鋒、學(xué)習(xí)實踐先鋒的主題活動，每個黨員都作出了鄭重的承諾，并付諸行動。公司黨的政治思想建設(shè)全面加強，政治素質(zhì)不斷提高。干部隊伍建設(shè)成效明顯，構(gòu)筑堅強堡壘。黨風(fēng)和廉政建設(shè)有效推進。民主政治發(fā)展合力深入加強。特別是“三個一”活動不斷深入(即為群眾辦一件好事實事，為公司發(fā)展提一條合理化建議，為六城聯(lián)創(chuàng)貢獻一份力量)，開展這項活動以來，提出合理化建議99條。開展對貧困山區(qū)扶貧助學(xué)活動，開展植樹綠化等工作。各黨支部黨員自籌慰問款，先后到敬老院星光老人之家、民工子弟學(xué)校、泰順希望小學(xué)和當?shù)刎毨艚Y(jié)對，讓弱勢群體感受到黨和社會的溫暖。公司黨委還召開了慶祝建黨90周年大會及建黨90周年征文、演講比賽等活動，堅定黨員信仰。支部活動每月一次，特別是退休第五黨支部一月一次學(xué)習(xí)會雷打不動，全體黨員大會一季一次。學(xué)習(xí)型的黨組織逐步形成。
二是實施品牌戰(zhàn)略，啟動塑文化、強隊伍、鑄品牌的供電服務(wù)工程，通過永電品牌引領(lǐng)戰(zhàn)略，提升企業(yè)軟實力，打造特色服務(wù)品牌。公司組織各類人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)469人次，全面提升專業(yè)知識和服務(wù)能力。22人帶薪帶職在高校脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，30多人參加業(yè)余高校遠程學(xué)習(xí)。通過各種不同方式提升企業(yè)員工的整體素質(zhì)，構(gòu)筑人才高地。
三是誠心履行社會責(zé)任，大力支持公益事業(yè)，為構(gòu)建和諧社會貢獻力量，公司積極開展慈善一日捐和慈善救助、愛心助學(xué)、重大疾病救助、扶貧濟困、文明結(jié)對等回報社會公益活動。職工慈善一日捐達66300元，20xx年慈善一日捐已開始，集團定向每年向慈善機構(gòu)捐50萬元，獲得溫州市慈善突出貢獻獎等榮譽稱號。
四是積極開展文體娛樂活動，豐富職工文化生活。公司和龍灣區(qū)經(jīng)貿(mào)局、水利局、龍灣供電分局聯(lián)合舉辦健身運動會，運動會項目之多，參加人數(shù)之多，創(chuàng)歷史新高，增強了體質(zhì)，加強了溝通，展示了職工風(fēng)采。組織黨員、婦女、團員等外出活動，增加了知識，擴大了視野。公司創(chuàng)辦的《永電報》已經(jīng)一周年，已出了6期，取得了良好的宣傳效果，展示了企業(yè)文明形象。五是關(guān)心職工生活，增強企業(yè)凝聚力。組織全體職工參加一年一度體檢。組織職工無償獻血，解決職工的子女就業(yè)，4名職工光榮退休，對金婚夫婦舉行金婚慶典等。20xx年對退協(xié)進行了換屆，產(chǎn)生新一屆退協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子健全了退協(xié)組織。公司團委被評為省級五四紅旗團支部。
六、致力于抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立行業(yè)新風(fēng)。
堅持人民電業(yè)為人民的服務(wù)宗旨，認真學(xué)習(xí)和落實供電監(jiān)管辦法。供電質(zhì)量、供電服務(wù)水平均有很大的提高，一是供電合格率、供電可靠率均達到合格標準要求，按規(guī)定設(shè)置監(jiān)測點進行監(jiān)測分析，隨時對電壓被動進行調(diào)整。二是修改和完善了電力營銷系統(tǒng)，從程序上規(guī)范服務(wù)行為。三是報裝流程進行了調(diào)整充實，更加規(guī)范，更加方便。嚴格按要求時限辦理報裝、接電等。四是為了方便用戶，增加了供電營業(yè)網(wǎng)點，六個供電所營業(yè)廳全面開始營業(yè)，建立了電力搶修中心，配備了4輛搶修車，日夜值班，對搶修力量進行了整合集中，及時組織搶修。五是服務(wù)熱線進一步規(guī)范和加強，使之成為用戶信得過的咨詢服務(wù)平臺?？蛻敉对V制度更加健全，并有錄音記錄，對于用戶投訴，件件有回音，事事有落實，并堅持每年召開行風(fēng)監(jiān)督員會議，聽取用戶意見，改進服務(wù)作風(fēng)，提升服務(wù)質(zhì)量。六是實行信息公開，公司有關(guān)供電信息進入“全國電力信息公開網(wǎng)”。并與浙江電監(jiān)辦聯(lián)網(wǎng)，有關(guān)信息及時上報電監(jiān)辦網(wǎng)絡(luò)。信息公開、接受監(jiān)督。七是計劃停電事先告知用戶，七天前公告，重點用戶短信、傳真通知，使用戶事先安排好生產(chǎn)。八是有序用電嚴格按經(jīng)貿(mào)局文件執(zhí)行，做到公平、公開，并事先告知用戶，克服了簡單化限電辦法、有保有壓、區(qū)別對待、人性化服務(wù)。
七、致力于抓安全生產(chǎn)，保持企業(yè)和諧穩(wěn)定。
公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照保人身、保設(shè)備、保電網(wǎng)的三大原則，認真落實“三個百分之百”的要求，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，做好各項安全工作，安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)，沒有出現(xiàn)人身傷亡事故、責(zé)任性的重大設(shè)備事故、大面積停電事故和消防火災(zāi)事故，突發(fā)性的惡性治安事故等，安全形勢平穩(wěn)。
電廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇四
xxx公司接到xxx《關(guān)于開展2007年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》后，立即組織公司領(lǐng)導(dǎo)和中層干部進行學(xué)習(xí)，成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并由公司正付總經(jīng)理為組長，運行、檢修分場，有關(guān)處室負責(zé)人為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持以電力生產(chǎn)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，緊緊圍繞“綜合治理、保障安全”的活動主題，組織宣傳發(fā)動工作，大力營造濃烈的安全宣傳氛圍，使全體員工的安全生產(chǎn)意識有了新的提高，并在生產(chǎn)實際工作中牢固樹立“安全第一”思想。為公司的安全生產(chǎn)工作奠定基礎(chǔ)?，F(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”活動情況匯報如下：
1.公司5月30日對“安全生產(chǎn)日”作了全面發(fā)動，并用書面形式將活動的具體要求發(fā)至中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部，對不同分場視工作特點結(jié)合實際提出不同要求。6月初公司組織中層以上干部學(xué)習(xí)《電力生產(chǎn)安全規(guī)程》“熱力機械”和“電廠電氣”部分，重點學(xué)習(xí)了“工作票簽發(fā)人”“工作許可人”“工作負責(zé)人”各自的安全職責(zé)，并用翔實的安全事故史料，進一步闡明安全生產(chǎn)的重要性。加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全常識的宣傳力度，提高全體職工的安全意識，自覺遵章守法，增強自我防護能力。通過學(xué)習(xí)交流使中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部明確了自己肩上的安全責(zé)任有多重，事后再由中層干部對自己所管轄的分場部門開展二次安全教育會議，并擴大至每個班組。在“安全活動月”中各班組安全活動開展了二次，全廠受教育人數(shù)418人次，并由公司辦公室工會牽頭，開辦安全生產(chǎn)簡報1期。廠內(nèi)掛安全橫幅1條，宣傳標語10條，安全生產(chǎn)宣傳畫40余幅。
2.嚴格管理制度，提高職工安全意識，我公司是建廠十年的單位，通過十年來的不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)，各項規(guī)章制度已逐步完善干部職工的安全生產(chǎn)意識有了很大提高，安全考核力度有所加大，職工的違紀、違章現(xiàn)象得到控制，人身傷殘事故、重大設(shè)備事故、重火災(zāi)事故、重大誤操作事故均為零；“兩票三制”做得較好，工作票、操作票合格率達100%。
對鍋爐壓力容器和特種設(shè)備的年檢、定檢工作做得較好，全廠共有鍋爐設(shè)備5臺，都經(jīng)省鍋檢所進行檢驗，保證了在用設(shè)備的安全標準，我們又通過市技監(jiān)局對全廠的起重設(shè)備電梯進行了定期檢驗，并對檢出的問題及時進行整改，確保特種設(shè)備安全可靠。操作人員持證上崗率達100%，新工人入廠三級教育100培訓(xùn)%。6月25日前對全廠生產(chǎn)一線崗位職工進行了《電力生產(chǎn)安全規(guī)程》考試，優(yōu)良率100%。
線工廠的勞保用品進行配齊，從物力上支持了安全生產(chǎn)活動的深入開展。
安全生產(chǎn)是一個系統(tǒng)工程，任務(wù)艱巨而久遠，只有各級各部門的配合，全體職工的努力，才能做到長治久安。我們將以安全月活動為契機，常抓安全不松懈，把我公司安全生產(chǎn)做得更好。
電廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇五
電廠領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次安全大檢查工作，及時成立以廠長、副廠長為組長和副組長的安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)上級公司文件要求，細化分解檢查項目，全面動員部署落實各級人員責(zé)任，明確檢查時間、檢查人員，認真組織對標、對表開展自查自糾及現(xiàn)場安全檢查隱患排查，并對檢查發(fā)現(xiàn)的問題督促責(zé)任部門落實整改，實現(xiàn)閉環(huán)管理。
廠領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，深入廠房、升壓站、大壩等生產(chǎn)現(xiàn)場，認真對照檢查表進行了仔細檢查，通過詢問值班人員、現(xiàn)場排查、資料閱讀等形式，切實做到不留死角、不留盲區(qū)、不走過場，全面、細致開展自查自糾和問題整改。對發(fā)現(xiàn)的問題立即責(zé)成有關(guān)部門進行整改，不能立即整改的列入整改計劃，制定整改方案、落實整改措施、落實整改資金、限期整改，將隱患清除于萌芽狀態(tài)，切實落實人力、物力和財力保障，確保檢查取得實效。
通過對表和現(xiàn)場排查，以及梳理春季及汛前安全檢查、汛中檢查、“兩措”、重大危險源等，沒有發(fā)現(xiàn)較大安全隱患，電廠安全生產(chǎn)情況總體較好，存在的問題基本上是已列入年度檢修項目和日常處理缺陷，主要有以下幾點：
（一）#1、#2機組水導(dǎo)運行時存在甩油現(xiàn)象，已作為年度機組檢修重點解決問題。
（二）#1球閥控制柜管路接頭存在輕微滲油現(xiàn)象，已列入機組檢修項目，結(jié)合機組年度檢修處理。
（三）#3機接力器油封存在輕微滲油現(xiàn)象，已列入機組檢修項目，結(jié)合機組年度檢修處理。
（四）三臺機組勵磁風(fēng)機盤柜門縫油污較多，由于電廠機組運行時油霧較大，勵磁風(fēng)機通過盤柜門縫進行冷卻循環(huán)風(fēng)，極易聚集油污，只能通過定期清掃處理，目前已組織清理完成。
（五）大壩柴油發(fā)電機電瓶電解液不足、大壩壩頂探照燈故障和大壩水位觀測攝像頭控制失靈，目前已組織處理完成。
通過此次秋季及汛后安全大檢查，一些不安全隱患得到了及時的消除，對機組設(shè)備存在的問題心中有數(shù)，為今冬明春年度檢修提出明確要求，同時提高了全員的安全意識和事故防范能力，下一步工作重點主要有以下幾方面：
（一）組織開展年度機組檢修，重點解決#1、#2機組水導(dǎo)運行時存在甩油現(xiàn)象。
（二）結(jié)合機組檢修設(shè)備停役推進壓力容器改造，完成壓力注冊登記。
（三）結(jié)合機組檢修設(shè)備停役，進行電氣預(yù)防性試驗以及機組輔助設(shè)備檢查維護。
（四）加快推進計算機監(jiān)控系統(tǒng)改造等重點項目。
（五）組織推進10kv線路改造，力爭在年底完成改造交付使用。
1．20xx年秋季安全大檢查檢查記錄表
2．20xx年秋季安全大檢查隱患和問題整改計劃表
電廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇六
坑口火電廠2011年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié) 根據(jù)樂電公司、沫江煤電公司關(guān)于認真開展2011年“安全生產(chǎn)月”活動的要求，坑口火電廠于2011年6月1日至2011年6月30日開展了以“安全責(zé)任、重在落實”為活動主題的安全生產(chǎn)月活動。廠行政以煤電公司要求結(jié)合本廠實際研究制定了可行的活動方案，精心組織、全面部署、認真落實、注重實效，以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、公司安全生產(chǎn)管理制度以及講解公司安全事故案例為重點，積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動，加大了隱患排查治理力度，嚴厲打擊各類“三違”行為，進一步強化了全員對安全工作重要性的認識，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生?；顒悠陂g杜絕了輕傷及以上人身事故，杜絕了年度檢修工程質(zhì)量事故，杜絕了礦井供電及電網(wǎng)供電安全事故，非人身事故與去年相比有較大下降?，F(xiàn)將2011年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認識，強化管理。
廠成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由廠長為組長，生產(chǎn)副廠長、安全副廠長為副組長，技術(shù)、檢修、生產(chǎn)、勞財、安監(jiān)、工會等部門負責(zé)人為成員，負責(zé)對具體活動方案的開展。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對活動真正做到了責(zé)任明確、逐級管理，使廣大員工從思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，將認識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好活動氛圍，基本做到了全體動員、人人參與。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動期間，根據(jù)坑口火電廠實際情況，利用學(xué)班、每周安全日活動等形式組織管理人員、員工進行全方位的安全培訓(xùn)教育，廣泛利用板報、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識。組織管理人員參加了5月28日煤電公司召開的安全生產(chǎn)月活動動員大會和安全簽名活動以及電廠6月1日召開的動員大會和簽名活動；組織班組長以上管理人員和部分員工參加了6月24日電廠召開的《煤電公司2011年安全事故案例》的講解、討論和安全反思活動，對電廠發(fā)生的多起起事故案例與會者通過談教訓(xùn)，講體會，共同找措施，起到了警醒提高的目的；組織運行配電值班崗位和大修作業(yè)班組認真開展“我當一天安全員”活動，充分調(diào)動了員工參與現(xiàn)場安全管理的積極性，運造了一個安全工作人人抓，人人管的良好氛圍；組織舉辦了安全知識競賽活動，通過競賽活動提高了員工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。
三、
狠反“三違”，落實隱患整改。
查，有力遏制了“三違“現(xiàn)象的發(fā)生，全月共查處各類“三違”和習(xí)慣性違章6人.次，并對違章人員及時進行了教育和處罰。
活動期間將安全隱患排查作為工作重點，認真開展了安全隱患排查整治工作，督促各部門堅持月排查、周檢查、日巡查和日自查工作；加強了雷雨期間的雨前、雨中、雨后安全隱患排查工作，檢查并及時落實“三防”安全責(zé)任，對防雷、防汛預(yù)案及時進行了應(yīng)急演練?；顒悠陂g，共查處整改各類安全隱患16項（次），整改率達100%，有力地促進了安全生產(chǎn)，為廠的安全生產(chǎn)提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。
四、以學(xué)習(xí)“白國周班組管理法”為契機，加強現(xiàn)場管理，注重實際效果。
分析，提高防范事故的安全意識，并結(jié)合自身實際排查作業(yè)過程中不安全思想和行為。活動期間通過加強現(xiàn)場管理，年度檢修的各項工作安全有序的進行，沒有發(fā)生質(zhì)量和安全事故，確保了整個檢修工作按計劃順利的推進。
五、存在的問題
今年是全國開展的第10個“安全生產(chǎn)活動月”活動，在開展活動的過程中，我們雖然取得了一定的成績，但還存在一定的問題。
一是由于全廠停產(chǎn)進入大修、技改這一客觀原因，使全員參與“安全生產(chǎn)月”活動的積極性還有待于進一步提高，活動內(nèi)容和形式還較為單調(diào)。
二是在“安全嚴打”的態(tài)勢下，“三違”現(xiàn)象和習(xí)慣性的違章仍然時有發(fā)生。
三是對安全隱患排查的質(zhì)量有待進一步提高。
四是對各類事故預(yù)案的應(yīng)急演練有待做進一步的補充和完善。
六、努力的方向
我們將認真總結(jié)近年來開展“安全生產(chǎn)月”活動的經(jīng)驗教訓(xùn)，本著活動服務(wù)于生產(chǎn)實際的原則，進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)，為活動的開展提供強有力的保障。一是積極創(chuàng)新，豐富活動內(nèi)容和形式，使“安全生產(chǎn)月”活動不斷引向深入。二是突出重點，把反“三違”、反習(xí)慣性違章，落實隱患整改，加強現(xiàn)場管理，注重實際效果相結(jié)合，真正提高員工的安全生產(chǎn)意識和事故防范能力，防止和減少各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
二o一一年六月三十日
電廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇七
時光荏苒，轉(zhuǎn)眼到了xx年底，回想來到公司快2個年頭了。在過去的xx年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下，我嚴格要求自己，按照公司的要求，較好的完成了自己的本職工作。xx年的工作做個總結(jié)。
一、工作態(tài)度，思想工作，全心全意為公司服務(wù)。
我在車間領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，及時學(xué)習(xí)國家新的法規(guī)政策及公司新的文件等，熟悉了公司的各項規(guī)章制度。作為一名剛?cè)肼毜男聠T工，同時也經(jīng)過一個月的試用期，我在車間領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，配合各位同事，努力做好自己的本職工作。
二、車間日常管理工作，工作主要包括員工考勤管理，協(xié)助做好車間員工的考勤工作，以及做好員工人事的檔案整理工作，有職員工簽定，保證了員工公司的后勤服務(wù)工作，完成了公司下發(fā)給員工的任務(wù)。
三、規(guī)范辦公室行為，提高工作效率。
xx年是我到公司工作以來的第xx年，也是我人生的重要轉(zhuǎn)折點。其間我經(jīng)歷了兩次大的變化，第一是公司的由xx年的20萬噸轉(zhuǎn)變?yōu)?2.2萬噸噸，第二是公司從xx年4萬噸轉(zhuǎn)變?yōu)?2.2萬噸，第三是公司由7.8萬噸轉(zhuǎn)變?yōu)?2萬噸。而我所從事的工作和所取得的一些成績，與公司的領(lǐng)導(dǎo)和職工們的幫忙是分不開的。
1、圓滿完成了公司安排的治安保衛(wèi)任務(wù)。
上半年，公司順利迎接了兩次大的'全國職業(yè)安全培訓(xùn)，透過率100，達到預(yù)期的效果。在xx月xx日至xx月xx日組織了一場全國職業(yè)安全資格證考試。我平時也經(jīng)常學(xué)習(xí)勞動保護知識，比如計算機的維護與維修知識，以及知識等等，使自己的工作效率有了明顯的提高。
2、認真做好公司的文字工作。
草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責(zé)辦公會議的記錄，同時協(xié)助處理一些來文、下發(fā)的工作。認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審核、協(xié)調(diào)、匯報等工作，資料的打印、復(fù)印、裝訂及有關(guān)會議記錄工作等。公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項基礎(chǔ)上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。
3、落實公司人事、勞資管理工作。
4、切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。
5、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務(wù)工作。董事會在xx年xx月xx日召開，在北京召開。會前做好各種會議的后勤服務(wù)工作，會后做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。
6、公司董事會在xx年xx月xx日召開，在事業(yè)部召開。會議的資料匯總整理工作會議記錄等會議記錄，會后做好會議紀要整理歸檔。
8、對事業(yè)部落實的合同進行跟蹤問效工作。
9、對外：凡進行協(xié)議簽訂，須經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)同意，方可簽訂;。
11、做好樁基施工合同的跟蹤管理;。
12、做好xx年各種會議的后勤服務(wù)工作;。
電廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇八
電力公司：
以來，電廠在電力公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，在上級各業(yè)務(wù)主管部門的大力幫助、指導(dǎo)下，圍繞安全生產(chǎn)、減虧增效這一條主線，狠抓安全生產(chǎn)和經(jīng)濟運行兩個工作重點，著重突出安全管理、經(jīng)濟運行管理和人員穩(wěn)定管理三方面的基礎(chǔ)工作，層層落實責(zé)任、嚴措施、嚴管理，狠抓各項工作任務(wù)的落實，現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
以來全廠杜絕了輕傷及以上人身事故和較大僥幸事故的發(fā)生，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。前三個季度，努力改變現(xiàn)場面貌，提高運行質(zhì)量，在集團公司各項檢查中受到好評，電廠標準化程度整體提高。
進入以來，我廠的設(shè)備運行一直不穩(wěn)定，已經(jīng)制約了我廠的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行。圍繞設(shè)備存在的實際問題，我們狠抓了設(shè)備的管理，在出現(xiàn)停爐后，利用摸、查、看、測的方法，對鍋爐內(nèi)部、外部存在的缺陷一一排查，對運行中磨損嚴重的埋管、省煤器等設(shè)備，采取焊接護瓦、利用廢舊管在省煤器上搭橋以擾動煙氣流向等方法進行處理，取得了良好的效果。在圓滿完成冬季供暖任務(wù)的同時，分期對4、2、1鍋爐進行了大修，大修后鍋爐運行狀況明顯提高。4月份利用全廠停運檢修的時間，安裝了四臺鍋爐主蒸汽母管聯(lián)絡(luò)門，同時作電氣試驗及處理系統(tǒng)中存在的跑冒滴漏問題。檢修達到了預(yù)期的目的，處理了運行中存在的問題，為安全經(jīng)濟運行打下了堅實的基礎(chǔ)。
安全生產(chǎn)是我廠所有工作的重點，只有不斷增強職工安全意識，提高職工對安全生產(chǎn)的認識程序，才能確保實現(xiàn)機組安全運行。在安全生產(chǎn)管理中，我們從以下幾個方面開展了工作：
一是抓好經(jīng)常性教育。充分利用周一安全教育活動日、班前班后會、宣傳欄、黑板報等多種多樣的形式和載體，向員工宣傳安全理念、傳達上級一系列安全精神，使每個職工一接觸工作，即刻繃緊安全第一這根弦。
二是抓好針對性教育。針對五?。ū∪鯐r間、薄弱地點、薄弱人物、薄弱參數(shù)、薄弱設(shè)備）的教育管理，抓好這項工作主要是提高員工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平，提高員工的自主保安意識和互保聯(lián)保的安全意識，提高員工對設(shè)備的巡回檢查質(zhì)量，切實使員工能夠發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的問題，使員工能夠真正的重視安全、保證安全。抓好針對兄弟單位的出現(xiàn)的各類事故，舉一反三的開展針對性教育，切實使員工在事故的經(jīng)驗教訓(xùn)中得到啟示，從血的教訓(xùn)中找到自身存在的問題和不足，不斷改善自身在現(xiàn)場生產(chǎn)中存在的習(xí)慣性違章，嚴格堅持兩票的管理規(guī)定，自覺地做好安全生產(chǎn)。
三是抓好超前性教育。主要是從杜絕現(xiàn)場存在的習(xí)慣性違章入手，教育員工嚴格遵守安全為天的方針，動員員工查思想、找差距、抓源頭、定措施，從思想觀念、管理規(guī)章、業(yè)務(wù)知識、實際工作等方面，進一步強化員工講安全、重安全的意識。
四是抓好預(yù)防性教育。
一是抓好員工的技術(shù)業(yè)務(wù)的提高，從學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度、安全規(guī)程、運行規(guī)程、技術(shù)措施、反事故預(yù)案入手，著眼于提高員工的反事故能力，提示員工在實際操作中哪些是違章、哪些操作會危及員工的安全，不斷提高員工的應(yīng)變能力。
二是抓好了季節(jié)性的安全管理工作：在今年的雨季三防和冬季五防工作中，我們本著早安排、早預(yù)防、早落實的原則，在實際工作中形成堅持每月開展反事故演習(xí)。五是深化電廠每周一次的安全文明衛(wèi)生大檢查活動，加大檢查、監(jiān)督、考核的力度，完善現(xiàn)場巡回檢查的各項制度，以此來促進安全生產(chǎn)的管理。由于方法得當、措施得力，使全廠形成了穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展的良好勢頭，為安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
（1）發(fā)電量確保完成公司下達任務(wù)，力爭每月超計劃完成。
（2）確保完成各項生產(chǎn)經(jīng)營指標。
（3）杜絕各類機電和人身事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
組長：xxx、xxx、xxx。
副組長：xxx、xxx、xxx。
成員：各車間、部室主要負責(zé)人。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，宗士強任辦公室主任。
（一）鍋爐工作重點。
1、1鍋爐：更換中心筒、返料器、下渣管；更換人孔門、防爆門；引、送風(fēng)機大修；風(fēng)道保溫完善；中心筒、返料器澆筑修補；破損的風(fēng)道更換；爐前給煤系統(tǒng)大修；偏離較大的熱工測點改造；鍋爐水位、蒸汽壓力監(jiān)控系統(tǒng)大修、更換配件。
2、2鍋爐：更換空氣預(yù)熱器部分磨損嚴重的搪瓷管；更換中心筒、返料器、下渣管；疏水及定排管道部分更換；風(fēng)道保溫完善；中心筒、返料器澆筑修補。
3、3鍋爐：更換空氣預(yù)熱器及減溫器；埋管、高過、低過、省煤器、爐膛風(fēng)帽、下渣管、中心筒、返料器；膨脹指示器更換；內(nèi)漏閥門研磨；更換部分銹蝕嚴重的煙道膨脹節(jié)；空氣預(yù)熱器外部、風(fēng)道及集箱保溫完善；爐膛、中心筒、返料器澆筑；吹灰系統(tǒng)技術(shù)改造。
4、4鍋爐：更換高過、低過、部分膜式壁、省煤器、空預(yù)器、下渣管；本體及集箱保溫、八卦頂及爐膛澆注；爐膛、慣性室防磨噴涂；爐前煤斗煤倉、給煤機改造。
5、電除塵器（dbp35/3）本體更換部分陽極板(5400mm400mm1.5mm)、陰極線(新型bs芒刺線q235-a)；陽極板及吊掛系統(tǒng)檢查整形；振打系統(tǒng)及加濕機（dsz-50）檢查、檢修；電除塵器電氣控制系統(tǒng)大修；電除塵破損的水平煙道部分更換。
（二）汽機工作重點：
1、汽輪機揭缸大修、更換部分汽封；轉(zhuǎn)子測量調(diào)整通流間隙；保護裝置檢查調(diào)整；內(nèi)漏閥門研磨。
2、汽輪機輔機冷凝器、空冷器清洗；冷油器、高加、低加大修、清洗更換部分銅管；高加低加疏水器改造。
3、除氧器大修、改造。
（三）電氣工作重點：
1、發(fā)電機抽芯大修；勵磁機更換電樞。
2、1＃隔離變壓器、4＃廠用變壓器吊芯檢查、緊固；更換變壓器油。
3、發(fā)電機、變壓器、高壓電機電氣微機保護系統(tǒng)（mps400）大修改造；后臺機（610）大修更換配件；數(shù)據(jù)上傳信號系統(tǒng)改造；dcs完善工程師站。
4、400v室通風(fēng)系統(tǒng)改造及空調(diào)大修。通風(fēng)系統(tǒng)改造；主控室、熱控室空調(diào)大修。
（四）化水工作重點：
1、凈水器(tlz-100m?/h)防腐、清洗并增加濾料。
2、軟化水箱(v=300立方米)內(nèi)外防腐、保溫；涼水塔更換填料（pvc雙向波1000平方米）。
3、循環(huán)水管道更換部分膨脹節(jié)（dn450）。
4、熱網(wǎng)系統(tǒng)技術(shù)改造。
（五）輸煤工作重點：
1、破碎機（pch-1010型）大修更換轉(zhuǎn)子、護板。
2、大修改造振動篩并更換振動篩電機。
3、3皮帶更換（6層650mm寬240m長）。
4、更換給料機底托板及箱體。
5、plc集中控制系統(tǒng)大修更換部分配件。
（六）脫硫系統(tǒng)工作重點：
1、煙風(fēng)系統(tǒng)更換部分銹蝕嚴重的熱、冷煙道并更換部分膨脹節(jié)。
2、脫硫塔內(nèi)更換部分噴嘴；制漿系統(tǒng)、排漿系統(tǒng)更換部分磨損嚴重的管。
道。
3、脫硫風(fēng)機大修更換葉輪、脫硫攪拌機大修更換葉軸。
4、煙道更換部分破損嚴重的保溫；脫硫灰漿處理系統(tǒng)改造。
（七）鏟車維修工作重點：
1、鏟車（zl50f）大修發(fā)動機、變速箱、變矩器、更換曲軸、鏟斗。
2、管理用車大修發(fā)動機、變速箱。
矸石熱電廠。
12月12日。
電廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇九
1.驕傲自滿是事故的導(dǎo)火索，謙虛謹慎是安全的鋪路石。
2.安全是生命的基石，安全是歡樂的階梯。
3.安全記在心，平安走天下。
4.以人為本，平安為先，加快建設(shè)平安校園。
5.千忙萬忙出了事故白忙，千苦萬苦受傷害者最苦。
6.安全謹記心安全永伴你。
7.安全要講，事故要防，安不忘危，樂不忘憂。
8.打工在外不容易，安全首先放第一。
9.生命可貴當珍愛，絲毫麻痹都是害。
10.過馬路，不要急。紅燈停，綠燈行。做個平安小市民。
11.安全第一是真理，全家不能沒有你。
12.安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。時時注意安全，處處預(yù)防事故。
13.事故猛于虎，安全貴如金。
14.簡化作業(yè)省一時，貪小失大苦一世。
15.安全一萬天，事故一瞬間。
16.安全是幸福家庭的保證，事故是人生悲劇的禍根。
17.安全生產(chǎn)勿僥幸，違章蠻干要人命。
18.遵守規(guī)則，歡笑的親人。違章行車，獰笑的是死神。
19.安全人人抓，幸福千萬家。安全兩天敵，違章和麻痹。
20.安全生產(chǎn)你管我管，大家管才平安。事故隱患你查我查，人人查方安全。
電廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十
??制備出合格的二級除鹽水和監(jiān)督好汽水各化驗指標是化水崗位的主要工作。
??1．對給水進行除鹽，除碳，除氧、加藥等處理。除鹽，除碳，除氧、加藥是制出合格的二級除鹽水的主要工序。在實際操作中，一定要理論與實際經(jīng)驗相結(jié)合，提前發(fā)現(xiàn)一些問題隱患，在影響生產(chǎn)前進行處理，不能處理的及時匯報班長等領(lǐng)導(dǎo)。
??如，4月份因為提前發(fā)現(xiàn)陽床計量箱進酸閥門漏酸，得到了及時處理，沒有影響制水。雖然漏酸不是很大，但是隨著時間延長，酸會慢慢腐蝕閥門，漏點就會變大，從而影響陽床的再生，使得1臺陽床不能制水，影響總的制水量，最后會一直影響到發(fā)電量。還有7月份在電腦監(jiān)盤時發(fā)現(xiàn)，因為電氣故障而使所有2期的冷卻風(fēng)機都停運；8月份發(fā)現(xiàn)的陽床噴射器法蘭漏水等等。所有一些運行細節(jié)的及時發(fā)現(xiàn)和處理，都是制出合格的、足夠量的二級除鹽水的保障。
??2.對鍋爐汽包進行爐水的加藥處理和排污，也叫爐內(nèi)水處理。
??鍋爐最怕的是結(jié)垢，因為結(jié)垢后，往往因傳熱不良導(dǎo)致管壁溫度大幅度上升，當管壁溫度超過了金屬所能承受的`最高溫度時，就會引起鼓包，甚至造成爆管事故；而爐水若水渣太多，不僅會影響鍋爐的蒸汽品質(zhì)，還有可能堵塞爐管，對鍋爐蒸發(fā)設(shè)備水循環(huán)安全運行造成威脅。所以，一方面要加藥（磷酸鹽-氫氧化鈉）處理；另一方面要做好鍋爐連續(xù)排污和定期排污工作。
??加藥設(shè)備（加藥泵）的巡檢和維護就十分重要，在20xx年間，我們負責(zé)化驗的工作人員，多次提前發(fā)現(xiàn)加藥泵的漏油、不出力等故障，及時匯報主值、班長等領(lǐng)導(dǎo)。通過切換備用泵等處理，從而沒有影響爐水質(zhì)量。對于排污也是及時排污并做好臺帳的記錄。
??3．對組成熱力系統(tǒng)其他部分如凝結(jié)水,飽和蒸汽,過熱蒸汽質(zhì)量監(jiān)督及處理。
??做以上這些工作，都是為了保證和提高蒸汽的品質(zhì)，若蒸汽品質(zhì)劣化，就使整個機組出力下降，從而影響發(fā)電廠的安全經(jīng)濟運行。而要完成這些工作，都需要水汽取樣的規(guī)范操作，精確的測定，嚴格、有效的控制水質(zhì)在標準范圍內(nèi)。
??雖然這幾年在領(lǐng)導(dǎo)和化水一些師傅的幫助、鼓勵下，同事的互助下。進步不小，但也存在一些不足。例如說與同事們溝通少，工作中細心不夠，又容易急躁，在很多事情的處理上都不成熟，做不到統(tǒng)籌規(guī)劃。
電廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十一
安全不能指望事后諸葛，為了安全須三思而后行。以下是本站小編為大家提供的電廠安全生產(chǎn)標語，供大家參考借鑒。
1.提高全民安全素質(zhì)必須從娃娃抓起，積極開展中小學(xué)安全日活動。
2.倡導(dǎo)弘揚安全文化，提高全民安全素質(zhì)以及安全文化知識，提高人民安康水平。
3.嚴是愛，松是害，疏忽大意事故來。嚴是愛，松是害，保障安全利三代。
4.樹立城市憂患意識，學(xué)會防災(zāi)避險應(yīng)急逃生本領(lǐng)。加強職工安全技術(shù)培訓(xùn)，堅持工人持證上崗。
5.安全帽必須戴，防止墜物掉下來。安全帶是個寶，高空保險不能少。
6.防止火災(zāi)，消除隱患。公共場所，嚴防火災(zāi)。
7.先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)。安全在你腳下，安全在你手中。
9.傳播安全文化宣傳安全知識。
10.安全來于警惕事故出于麻痹。
1.健康的身體離不開鍛煉美滿的家庭離不開安全。
2.安全是家庭幸福的保證事故是人生悲劇的禍根。
3.眼睛容不下一粒砂土安全來不得半點馬虎。
4.雜草不除禾苗不壯隱患不除效益難上。
5.萬千產(chǎn)品堆成山一星火源毀于旦。
6.安全是增產(chǎn)的細胞隱患是事故的胚胎。
7.重視安全碩果來忽視安全遭禍害。
8.快刀不磨會生銹安全不抓出紕漏。
9.高高興興上班平平安安回家。
10.秤砣不大壓千斤安全帽小救人命。
11.安全不離口規(guī)章不離手。
12.安全是朵幸?；ê霞覞补嗝廊绠?。
13.安不可忘危治不可忘亂。
14.想要無事故須下苦功夫。
15.入海之前先探風(fēng)上崗之前先練功。
16.筑起堤壩洪水擋練就技能事故防。
17.驕傲源于淺薄魯莽出自無知。
18.防護加警惕保安全無知加大意必危險。
19.驕傲自滿是事故的導(dǎo)火線謙虛謹慎是安全的鋪路石。
20.鏡子不擦試不明事故不分析不清。
1.驕傲自滿是事故的導(dǎo)火索，謙虛謹慎是安全的鋪路石。
2.安全是生命的基石，安全是歡樂的階梯。
3.安全記在心，平安走天下。
4.以人為本，平安為先，加快建設(shè)平安校園。
5.千忙萬忙出了事故白忙，千苦萬苦受傷害者最苦。
6.安全謹記心安全永伴你。
7.安全要講，事故要防，安不忘危，樂不忘憂。
8.打工在外不容易，安全首先放第一。
9.生命可貴當珍愛，絲毫麻痹都是害。
10.過馬路，不要急。紅燈停，綠燈行。做個平安小市民。
11.安全第一是真理，全家不能沒有你。
12.安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。時時注意安全，處處預(yù)防事故。
13.事故猛于虎，安全貴如金。
14.簡化作業(yè)省一時，貪小失大苦一世。
15.安全一萬天，事故一瞬間。
16.安全是幸福家庭的保證，事故是人生悲劇的禍根。
17.安全生產(chǎn)勿僥幸，違章蠻干要人命。
18.遵守規(guī)則，歡笑的親人。違章行車，獰笑的是死神。
19.安全人人抓，幸福千萬家。安全兩天敵，違章和麻痹。
20.安全生產(chǎn)你管我管，大家管才平安。事故隱患你查我查，人人查方安全。
電廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十二
在生活、工作和學(xué)習(xí)中，大家都接觸過很多優(yōu)秀的標語吧，標語對人們的思維是有一定的感性作用的。你知道什么樣的.標語才能稱之為經(jīng)典嗎？下面是小編為大家整理的電廠安全生產(chǎn)標語，僅供參考，大家一起來看看吧。
1、工作要安全，兩票是關(guān)鍵。
2、安全人人抓，幸福千萬家。
3、安全帶是件寶，高空作業(yè)不能少；先檢查，后使用，高空作業(yè)保生命。
4、運行檢修一條心安全生產(chǎn)長周期。
5、消防設(shè)施要愛護，關(guān)鍵時刻救人命。
6、現(xiàn)場設(shè)備要標志，設(shè)備無標勿操作。
7、你安全，我安全，心中有安全；你工作，他工作，幸福講安全。
8、用電用火要預(yù)防，失火漏電就遭殃。
9、檢修設(shè)備要辦票，為圖省事災(zāi)禍到。
10、生產(chǎn)現(xiàn)場抽支煙，火災(zāi)發(fā)生大似天。
11、反違章、除隱患、保安全、促生產(chǎn)。
12、練就高超專業(yè)技能，避免低級安全事故。
13、安全不抓出紕漏，快刀不磨會生銹。
14、氫站防火很重要，關(guān)閉手機要做到。
15、祈求別人保護，不如自我防護。
16、情況不明不操作，隱患不除不干活。
17、安全帽必須帶，防止墜物傷腦袋；安全帶是個寶，高空保險不能少。
18、隱患如刀，刀刀都危險；安全是天，天天保平安。
19、作業(yè)精神不分散操作細心保安全。
20、居安思危多防范，勝過事后講安全。
21、多看看、細想想、無違章、防隱患、筑安全、保生產(chǎn)。
22、生產(chǎn)再忙，安全不忘。人命關(guān)天，安全為先。
23、檢修工作要開工，勿忘辦理工作票。
24、水汽取樣間：取樣先把安全想注意安全防燙傷。
25、熟記安全規(guī)章一句，勝過看十部影視劇。
26、想清楚后再動手，思想在前手在后。
27、講效益、夯安全，確保創(chuàng)五型；抓落實、重管理，矢志創(chuàng)星企。
28、停送電前想三秒，眼看手到靜心神。
29、兩票三制嚴執(zhí)行，檢修規(guī)程記心間。
30、上班前想想責(zé)任，工作前想想程序，違章前想想家人。
31、高壓試驗要謹記，試驗接線先接地。
32、麻痹大意易釀禍，謹小慎微講安全。
33、安全電壓有三例，安全距離要牢記。
34、抓安全、重落實，善待生命；創(chuàng)星企，量指標，美好愿景。
35、易燃易爆貯鐵柜，專人專管要登記。
36、精力充沛思想清，檢修設(shè)備效率高。
37、煤場不是賽車場慢行慢卸安全多。
38、手電筒、驗電筆，保護人身要備齊。
39、安全帽小作用強，飛來橫禍要靠它。
40、安全不是喊口號，落到實處更可靠。
41、一人思慮難周全，眾人“把關(guān)”無隱患！
42、安全是員工的生命線，員工是安全的受益人。
43、安全生產(chǎn)月兒圓，違章蠻干缺半邊。
44、溶解聯(lián)氨毒性大，防毒面具把關(guān)卡。
45、頭頂腳下看仔細，人身安全放第一。
46、天熱活多人煩躁，安全措施不能少。
47、口頭約定事故多，害人害己不安全。
48、酸堿區(qū)域：酸堿操作要當心個人防護要周全。
49、酸堿操作要警惕，安全防護做到底。
50、開工之前先動腦，遵章守紀安全保。
51、高空作業(yè)安全帶，防止墜落傷要害。
52、安全技能的積累要靠平日好習(xí)慣的養(yǎng)成。
53、小煙頭，勿小看，隨便亂扔釀大患。
54、檢修區(qū)域：安全檢修莫麻痹事故教訓(xùn)要牢記。
55、安全生產(chǎn)人人管，事故隱患處處防。
56、安全用具帶齊全，安全工作心不煩。
57、踏入人孔門，勿忘監(jiān)護人。
58、牢記教訓(xùn)思幸福勿忘安全保平安。
59、要我安全不如我要安全，我懂安全才會保我安全。
60、人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處要安全。
61、一人抓安全天天抓不完，眾人抓安全效果真明顯。
62、生命對我們只有一次，我們要從別人的事故中吸取教訓(xùn)，而不能成為別人的教訓(xùn)。
63、多看一眼，安全保險。多防一步，少出事故。
64、珍惜現(xiàn)在的幸福生活，從認真執(zhí)行安規(guī)做起。
65、規(guī)章制度學(xué)不動，發(fā)生事故危害重。
66、認認真真學(xué)安規(guī)，人人事事保安全。
67、電氣作業(yè)要兩人，操作監(jiān)護安全穩(wěn)。
68、設(shè)備驗電三步走，次序莫亂分清楚。
69、高空不戴安全帶，等于開車不握方向盤。
70、班前講安全，思想添根弦；班中講安全，操作保平安；班后講安全，警鐘鳴不斷。
71、停電驗電接地線，監(jiān)護到位保安全。
72、xx儲存間：有毒藥品勤保管領(lǐng)用登記不能亂。
73、失控出隱患，自控能防范。
74、兒時的跌跌撞撞有父母安慰，工作的磕磕碰碰有安全帽防護。
75、電氣操作最危險，謹防走錯保安全。
76、安全措施訂仔細事故禍端自然去。
77、說一千道一萬安全不是口頭禪，記心頭掛嘴邊具體工作要體現(xiàn)。
78、接班檢查要全面，運、檢、措、令是重點。
79、運行設(shè)備細查看，確保安全防隱患。
80、工作前，為自己為家庭，一切需當心；工作中，千小心，萬謹慎，不能有差錯；工作后，堅持、總結(jié)、改進、提高。
電廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十三
電廠在電力公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，在上級各業(yè)務(wù)主管部門的大力幫助、指導(dǎo)下，圍繞安全生產(chǎn)、減虧增效這一條主線，狠抓安全生產(chǎn)和經(jīng)濟運行兩個工作重點，著重突出安全管理、經(jīng)濟運行管理和人員穩(wěn)定管理三方面的基礎(chǔ)工作，層層落實責(zé)任、嚴措施、嚴管理，狠抓各項工作任務(wù)的落實，現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
以來全廠杜絕了輕傷及以上人身事故和較大僥幸事故的發(fā)生，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。前三個季度，努力改變現(xiàn)場面貌，提高運行質(zhì)量，在集團公司各項檢查中受到好評，電廠標準化程度整體提高。
進入以來，我廠的設(shè)備運行一直不穩(wěn)定，已經(jīng)制約了我廠的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行。圍繞設(shè)備存在的實際問題，我們狠抓了設(shè)備的管理，在出現(xiàn)停爐后，利用摸、查、看、測的方法，對鍋爐內(nèi)部、外部存在的缺陷一一排查，對運行中磨損嚴重的埋管、省煤器等設(shè)備，采取焊接護瓦、利用廢舊管在省煤器上搭橋以擾動煙氣流向等方法進行處理，取得了良好的效果。在圓滿完成冬季供暖任務(wù)的同時，分期對4、2、1鍋爐進行了大修，大修后鍋爐運行狀況明顯提高。4月份利用全廠停運檢修的時間，安裝了四臺鍋爐主蒸汽母管聯(lián)絡(luò)門，同時作電氣試驗及處理系統(tǒng)中存在的跑冒滴漏問題。檢修達到了預(yù)期的目的，處理了運行中存在的問題，為安全經(jīng)濟運行打下了堅實的基礎(chǔ)。
安全生產(chǎn)是我廠所有工作的重點，只有不斷增強職工安全意識，提高職工對安全生產(chǎn)的認識程序，才能確保實現(xiàn)機組安全運行。在安全生產(chǎn)管理中，我們從以下幾個方面開展了工作：
一是抓好經(jīng)常性教育。充分利用周一安全教育活動日、班前班后會、宣傳欄、黑板報等多種多樣的形式和載體，向員工宣傳安全理念、傳達上級一系列安全精神，使每個職工一接觸工作，即刻繃緊安全第一這根弦。
二是抓好針對性教育。針對五薄（薄弱時間、薄弱地點、薄弱人物、薄弱參數(shù)、薄弱設(shè)備）的教育管理，抓好這項工作主要是提高員工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平，提高員工的'自主保安意識和互保聯(lián)保的安全意識，提高員工對設(shè)備的巡回檢查質(zhì)量，切實使員工能夠發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的問題，使員工能夠真正的重視安全、保證安全。抓好針對兄弟單位的出現(xiàn)的各類事故，舉一反三的開展針對性教育，切實使員工在事故的經(jīng)驗教訓(xùn)中得到啟示，從血的教訓(xùn)中找到自身存在的問題和不足，不斷改善自身在現(xiàn)場生產(chǎn)中存在的習(xí)慣性違章，嚴格堅持兩票的管理規(guī)定，自覺地做好安全生產(chǎn)。
三是抓好超前性教育。主要是從杜絕現(xiàn)場存在的習(xí)慣性違章入手，教育員工嚴格遵守安全為天的方針，動員員工查思想、找差距、抓源頭、定措施，從思想觀念、管理規(guī)章、業(yè)務(wù)知識、實際工作等方面，進一步強化員工講安全、重安全的意識。
四是抓好預(yù)防性教育。
一是抓好員工的技術(shù)業(yè)務(wù)的提高，從學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度、安全規(guī)程、運行規(guī)程、技術(shù)措施、反事故預(yù)案入手，著眼于提高員工的反事故能力，提示員工在實際操作中哪些是違章、哪些操作會危及員工的安全，不斷提高員工的應(yīng)變能力。
二是抓好了季節(jié)性的安全管理工作：在今年的雨季三防和冬季五防工作中，我們本著早安排、早預(yù)防、早落實的原則，在實際工作中形成堅持每月開展反事故演習(xí)。五是深化電廠每周一次的安全文明衛(wèi)生大檢查活動，加大檢查、監(jiān)督、考核的力度，完善現(xiàn)場巡回檢查的各項制度，以此來促進安全生產(chǎn)的管理。由于方法得當、措施得力，使全廠形成了穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展的良好勢頭，為安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
電廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十四
項目部針對不同的施工部位及其技術(shù)要求，召開專題會議，對不同的施工方案進行討論，最后選擇一個安全、切實可行的施工方法。第二、在施工作業(yè)過程中，安排專門的技術(shù)人員現(xiàn)場進行安全技術(shù)交底，并監(jiān)督檢查其完成情況，保證安全措施的落實。第三、積極主動地找監(jiān)理協(xié)調(diào)，盡量避開和機電安裝作業(yè)交叉的時間。第四、高空進行施工時，安排機電車間提前做好安全防護措施，施工過程中安排專人巡視等工作。比如：為確保在安裝場進口大門雨棚施工過程中，廠房機組可以順利運進安裝場內(nèi)，保證機組安裝時間，項目部通過組織相關(guān)部門召開專題會議討論，最后決定在安裝場門洞兩側(cè)鋼筋混凝土門柱澆筑前，柱子豎向主筋預(yù)埋鐵板(適當部位)，待柱子拆模后再在預(yù)埋鐵板上焊接三腳架(由10的工字鋼焊接)，然后再在三腳架上鋪設(shè)雙拼方鋼，搭設(shè)施工平臺的施工方法，安全有效地解決了廠房機組進場的問題，保證了機組安裝時間。
電廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十五
水工建筑物隱患一直是我站安全生產(chǎn)的一大憂患。由于資金方面的主要原因，無法徹底對工程進行維修，無法消除隱患，因此，我站只有加強對水工建筑物的觀測，密切注意水工建筑物的動態(tài)。生技股每月進行一次測量，及時將數(shù)據(jù)整理、分析，發(fā)現(xiàn)異常及時上報。特別在汛期，做到天天觀測，時時注意，合理安排橋壩開閘泄洪，確保了電廠、大壩等水工建筑物的安全渡汛。六月份我站請來衡山水文站技術(shù)人員對大壩位移及壩下沖刷情況進行了認真的測繪，將觀測結(jié)果匯總，向各上級職能部門匯報。及時地調(diào)整了大壩閘門的運行方式，在壩下防沖刷方面取得了一定效果。
雖然我們對安全工作持之以恒，常抓不懈，但是由于設(shè)備老化，水工建筑物的隱患，資金緊缺等等方面，使我們對安全工作有著極大的憂患思想。電力生產(chǎn)，安全第一，以安全為基礎(chǔ)，確保經(jīng)濟指標的完成，是我們工作的宗旨，一如繼往地做好安全管理工作是我們永遠的職責(zé)。繼續(xù)加大安全投入力度，嚴格考核措施，提高安全責(zé)任心，是我們今后工作的重點。只有在不斷改進的同時，確保安全生產(chǎn)，榮桓水電站才能平安、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展，才能創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益。也只有在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，榮桓水電站全體干部職工同心協(xié)力，艱苦奮斗，努力拼搏，才能使xx水電站有更好的發(fā)展前景。
電廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十六
xx年以來，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的積極支持和大力幫助下，較好的履行工作職責(zé)，堅持以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志、認真學(xué)習(xí)、扎實工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，較好的完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將xx年來的工作情況總結(jié)如下:。
一、強化職能，做好服務(wù)工作。
xx年來，我們水電站制定了“一條龍服務(wù)承諾”、“八不準”、“七不準”，并且在站內(nèi)醒目位置張貼醒目標志，站內(nèi)醒目位置掛有醒目的工作牌，并在站外醒目處張貼醒目的工作牌，站外醒目位置懸掛醒目的文件。
xx年來，我站沒有發(fā)生過一起責(zé)任件。
我站始終把安全生產(chǎn)擺在水電站工作的重中之重，逢會必講安全，逢會必講安全。每月定期組織水電站員工進行防雷防靜電知識學(xué)習(xí)和考試。
我站建立和健全了安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度，加強對水電站安全生產(chǎn)的管理。
水電站的'監(jiān)控設(shè)備是否能正常工作，關(guān)鍵在于操作人員是否有高度的責(zé)任感和認真負責(zé)的工作態(tài)度。為此，站內(nèi)每月進行兩次設(shè)備安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理，發(fā)現(xiàn)隱患及時上報并進行整改，確保了水電站水電站水電站的安全生產(chǎn)。
電廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十七
項目部通過班組日檢、項目部月檢等檢查工作，并及時對檢查的問題，召開專題會議，安排專人負責(zé)限期整改，必要時，采取適當處罰，使其從經(jīng)濟意識上加強安全施工工作。另外項目部還安排安全員，帶上相機，隨時在工地上進行安全巡視，如發(fā)現(xiàn)不安全行為，及時制止，并將其拍攝下來，在第二天的生產(chǎn)工作早會上給以公布，講解其可能會發(fā)生的安全事故，意在起到安全生產(chǎn)，警鐘長鳴的效果。
總之，項目部通過采取一系列切實可行的安全生產(chǎn)工作方法，在湖南澧縣艷洲水電站擴機土建工程收尾工作上，成功完成了項目部本年度安全生產(chǎn)零事故的安全生產(chǎn)目標，保證了業(yè)主發(fā)電的目標。但是，安全生產(chǎn)工作是一項長抓不懈的工作，這就要大家時時保持：“安全生產(chǎn)，警鐘長鳴”的思想，盡可能及時排除安全生產(chǎn)隱患。