總結(jié)是對過去一段時間的工作、學(xué)習(xí)或生活經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行歸納和總結(jié)的一種方式。總結(jié)應(yīng)該具備自我評價和自我批評的精神，對自己的表現(xiàn)做出客觀的分析。以下是一些總結(jié)范文，供大家參考，希望能給大家提供一些啟示和借鑒。
董事長講話心得感想總結(jié)篇一
x年11月2日，集團(tuán)公司召開了中層正職以上干部會議，會議上董事長做了《貫徹落實(shí)省第九次黨代會精神，努力實(shí)現(xiàn)第三次跨越，為中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)做出更大貢獻(xiàn)?！返闹匾獔蟾?。會議上董事長傳達(dá)了河南省第九次黨代會和洛陽市委十屆三次全會精神，并對公司實(shí)施規(guī)劃，建設(shè)國際領(lǐng)先的稀貴金屬礦業(yè)集團(tuán)，實(shí)現(xiàn)第三次跨越進(jìn)行再動員、在部署。
董事長的講話著重講述了三個方面：一、提出認(rèn)真學(xué)習(xí)省委書記的“六個一定要”和市委書記的“五個精髓”、“八個清醒”的重要性。二、為我們?nèi)绾伪３智逍训念^腦，發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢指明了道路。三、闡明了集團(tuán)公司下一步目標(biāo)：爭取在末成為世界第一大鉬企業(yè)，真正成為結(jié)構(gòu)合理、特色鮮明、節(jié)能環(huán)保、競爭力強(qiáng)的現(xiàn)代化工業(yè)集團(tuán)和世界領(lǐng)先的稀貴金屬礦業(yè)集團(tuán)。
通過對董事長講話的學(xué)習(xí)，使我茅塞頓開，撥霧見日，真正領(lǐng)會了此次黨代會的精神，更加充分地了解目前面臨的形勢和發(fā)展機(jī)遇;也使我對今后五年改革發(fā)展穩(wěn)定工作、努力構(gòu)建社會主義和諧鉬業(yè)集團(tuán)，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)目標(biāo)、任務(wù)、工作重點(diǎn)和未來發(fā)展的宏偉藍(lán)圖充滿了信心，充滿期盼。通過學(xué)習(xí)，有以下幾點(diǎn)心得體會：
一、在工作中要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)意識，在提高素質(zhì)能力上下功夫，把學(xué)習(xí)作。
為武裝和提高自己的首要任務(wù)，牢固樹立與時俱進(jìn)的學(xué)習(xí)理論，養(yǎng)成勤于思考的良好習(xí)慣，把參加飯店組織的學(xué)習(xí)與個人自學(xué)結(jié)合起來，不斷的吸納新知識，掌握新技能，增強(qiáng)新本領(lǐng)。同時作為一名部門經(jīng)理，要帶動部門員工共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，努力使飯店成為一個學(xué)習(xí)型企業(yè)而出把力。
二、要強(qiáng)化職責(zé)意識，努力做好為賓客和一線部門的服務(wù)工作，將企業(yè)的經(jīng)。
營理念作為自己的工作基本要求，進(jìn)一步樹立正確的人生觀和價值觀，增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，認(rèn)真做好職責(zé)范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。在業(yè)務(wù)能力上，注重提高部門管理能力、業(yè)務(wù)技術(shù)更新能力、分析預(yù)測能力及獨(dú)立辦事能力，只有不斷提高自身素質(zhì)，才能從真正意義上提高自己的工作能力，才能更好的帶領(lǐng)部門員工共同提高。
三、加強(qiáng)與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，構(gòu)建和諧鉬都，“和諧”早已成為當(dāng)前熱門話題，
構(gòu)建和諧的人際關(guān)系，要堅(jiān)持以人為本，以平等、尊重、理解、寬容搭建同。
事交際平臺，要加強(qiáng)自身道德修養(yǎng)，進(jìn)一步形成良好的工作作風(fēng)，從而推動建設(shè)和諧鉬都的健康發(fā)展。
四、要清醒頭腦，注重細(xì)節(jié)規(guī)范要求。企業(yè)從開業(yè)至今，短短四年，獲得多。
個業(yè)內(nèi)的至高稱號，在全省名列前茅，如潮的好評如雪片紛飛。我認(rèn)為，越是這樣，我們越要保持頭腦的清醒，不能驕傲自滿，停滯不前。成績不是終點(diǎn)而是起點(diǎn)，在今后的工作中，更要在細(xì)節(jié)上做文章，把工作做扎實(shí)，發(fā)現(xiàn)問題及時找出原因，絲毫不能放過，杜絕下次再出錯。
集團(tuán)公司崛起乘東風(fēng)，振興勢如虹。董事長的一番講話，必將進(jìn)一步把集團(tuán)公司的全體員工的思想統(tǒng)一起來、干勁激發(fā)起來、力量凝聚起來，形成強(qiáng)大合力，譜寫全面推進(jìn)集團(tuán)公司建設(shè)、加快企業(yè)振興的新篇章。今后我將以董事長講話作為工作的動力，在工作崗位上認(rèn)真執(zhí)行、付諸于行動，制定明確的目標(biāo)，不斷學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提升自己的教學(xué)能力，豐富自己的學(xué)識，不斷創(chuàng)新，以求更快的提高，為企業(yè)的美好明天做出貢獻(xiàn)。
董事長講話心得感想總結(jié)篇二
新年伊始，集團(tuán)公司于xx年2月15日召開了xx年度總結(jié)表彰大會，董事長在會上作出的重要講話，鼓舞了我們每一個員工。
在反復(fù)進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)董事長講話后，我受益匪淺。董事長講話不僅僅把xx年集團(tuán)整體的經(jīng)營情況作了總結(jié)，并提出xx年集團(tuán)公司整體工作計劃和經(jīng)營目標(biāo)。董事長的講話催人奮進(jìn)，令人受益匪淺。
結(jié)合工作實(shí)際，我要努力做到以下三點(diǎn)。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)能力。作為一名公司新進(jìn)員工，需要學(xué)習(xí)的地方很多，環(huán)保管理是一門相當(dāng)寬泛的學(xué)問，涵蓋了很多門類的知識，只有通過不斷學(xué)習(xí)，努力提升業(yè)務(wù)知識和技能，才能立足崗位，進(jìn)而為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2、強(qiáng)化工作能力。工作上與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新。我將嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)提出的要求，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，消除滿于現(xiàn)狀的思想，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作，在工作中不斷自我加壓，從每一件小事做起，從每一個細(xì)節(jié)做起，以更高的標(biāo)準(zhǔn)，更嚴(yán)的'要求，更踏實(shí)的工作作風(fēng)要求自己，以精益求精、追求一流的工作質(zhì)量，切實(shí)做好每項(xiàng)工作，不斷提高工作質(zhì)量和效率。
3、加強(qiáng)自我教育。在工作和生活中，我將牢記董事長講話中提到“要看清大勢、增強(qiáng)憂患意識，要把握優(yōu)勢、增強(qiáng)發(fā)展意識，要立足本職、增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識，以飽滿的熱情、創(chuàng)新的思維、拼搏的精神，全身心投入工作，為集團(tuán)的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的最大力量。”做到自重、自省、自警、自勵。不斷努力改進(jìn)工作作風(fēng)，自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)定，穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，為公司和諧穩(wěn)定發(fā)展積極努力。
總之，我會按照此次會議精神，調(diào)整好工作心態(tài)，以積極的心態(tài)面對xx年工作和生活。全面深化會議精神，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改變工作作風(fēng)、努力進(jìn)取、踏實(shí)工作，圍繞牢固樹立“厚德和諧，卓越共贏”的核心價值觀，強(qiáng)化“企業(yè)與員工共成長，企業(yè)與客戶共發(fā)展，企業(yè)為社會做貢獻(xiàn)”的文化理念，以飽滿的熱情和信心投入到公司的建設(shè)中去，樹立積極務(wù)實(shí)的職業(yè)心態(tài)，加快適應(yīng)工作環(huán)境進(jìn)程，腳踏實(shí)地，勤奮工作，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全面開工建設(shè)而奮斗。
董事長講話心得感想總結(jié)篇三
20xx年5月31日上午，海航集團(tuán)中層管理干部20xx年第一期領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力培訓(xùn)班在海口海航大廈順利開班，海航集團(tuán)董事局陳峰董事長出席開班典禮并作重要講話。陳峰董事長的講話高屋建瓴、統(tǒng)領(lǐng)全局，以通俗易懂、深刻精辟的語言闡述了海航集團(tuán)的企業(yè)精神價值體系。指出了目前集團(tuán)在邁向世界級卓越企業(yè)過程中存在的不足之處，對各級管理干部，尤其是各產(chǎn)業(yè)成員企業(yè)中高層的管理水平、綜合素質(zhì)提出了明確要求。強(qiáng)調(diào)了增強(qiáng)執(zhí)行力對順利實(shí)現(xiàn)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵作用。
6月20日，民安保險寧波中心支公司在每周例會上對此次陳董事長的重要講話進(jìn)行了傳達(dá)和學(xué)習(xí)。傳達(dá)學(xué)習(xí)會上，公司各級管理干部在認(rèn)真學(xué)習(xí)后，對照公司執(zhí)行力情況，結(jié)合自身工作實(shí)際積極進(jìn)行了反思和討論。針對各條線工作存在的不足，積極尋找改進(jìn)措施，為公司跨越式發(fā)展掃清障礙。
學(xué)習(xí)會后，各部門、各機(jī)構(gòu)按照會議要求認(rèn)真組織基層員工進(jìn)行學(xué)習(xí)。
現(xiàn)將本人在學(xué)習(xí)中所獲得的一些思考啟發(fā)和就此指導(dǎo)工作實(shí)踐的想法報告如下。
一、以身作則，精進(jìn)人生，做海航精神的傳播者與實(shí)踐者。
陳董事長的講話旁征博引、妙語連珠，引用了大量至理名言。董事長以?己所不欲，勿施于人”強(qiáng)調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)榜樣的作用。董事長說?再高深的道理，當(dāng)你自己做不到的時候都不靈。?作為管理者，必須注重自身人格魅力的塑造。形成一種文化引領(lǐng)的力量，感染人，帶動人和促進(jìn)人。民安保險在融入海航集團(tuán)的過程中，最為重要的就是文化的融入，就是企業(yè)精神價值和管理理念的融入。
公司領(lǐng)導(dǎo)者擔(dān)負(fù)著文化傳承和帶領(lǐng)的示范作用，有海航?校長?稱號的陳董事長做出了表率，我們各級管理干部也要以此為標(biāo)準(zhǔn)。因而我們自?新民安、新跨越?戰(zhàn)略思想確立以來始終堅(jiān)持以海航的精神價值統(tǒng)一公司全體員工的思想，以此規(guī)范整個團(tuán)體的行為。借助海航集團(tuán)獨(dú)特的文化優(yōu)勢，促進(jìn)公司健康、和諧的可持續(xù)發(fā)展。
二、注重學(xué)習(xí)，注重育人，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
陳董事長在講話中指出：海航事業(yè)發(fā)展迅速，員工與干部隊(duì)伍成長非?？欤：绞聵I(yè)的發(fā)展給了大家這樣的機(jī)會，但是也暴露出了部分干部不能適應(yīng)現(xiàn)在工作崗位要求的問題，主要存在著?三不?：不稱職、不到位、不適應(yīng)。
這是整個集團(tuán)發(fā)展中暴露的亟待解決的不足，同樣也是我們基層機(jī)構(gòu)發(fā)展中管理隊(duì)伍建設(shè)面臨的普遍困惑。面對不斷變化的市場環(huán)境和不斷發(fā)展進(jìn)步中的公司，我們必須戒驕戒躁，不斷學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念，提升管理技能，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的新需要和高標(biāo)準(zhǔn)要求。
首先要認(rèn)清角色，以?三為一德?的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。?三為一德?是海航管理干部最基本的要求。為人之君，君子般的風(fēng)格，責(zé)任;為人之親，親人般的善待員工;為人之師，要求員工做到的，自己先做到。陳董事長要求，要以為人父母般的親情對待員工、關(guān)愛員工，創(chuàng)造和諧的工作局面，使員工在你的手下，能夠感受到有前途、有關(guān)愛。
其次要精心育人，培養(yǎng)適應(yīng)公司發(fā)展需要的新型管理干部。陳董事長指出，?一個事業(yè)，一段創(chuàng)業(yè)的歷史，一個高速發(fā)展的公司，只有堅(jiān)定不移地把自己的人才培養(yǎng)好，把干部隊(duì)伍的培訓(xùn)做好，才能有所成就。?回顧民安保險寧波中心支公司成立三年多來，能在寧波保險市場的激烈競爭中取得一席之地，也是得益于我們對人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)的重視。正如陳董事長所言：?人才要靠自己發(fā)現(xiàn)與培養(yǎng)，要創(chuàng)造人才自身優(yōu)勢能夠得以發(fā)揮的環(huán)境，要始終如一地把培養(yǎng)人才作為公司的一項(xiàng)重要任務(wù)。?我們要謀求新的發(fā)展，這項(xiàng)工作更要持之以恒的去抓好它。
再次要狠抓執(zhí)行力，強(qiáng)化求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。不斷地強(qiáng)化執(zhí)行力是提升公司管理干部素質(zhì)和實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)的根本需求。沒有執(zhí)行力，一切都是空談;再完好的政策制度也不能產(chǎn)生發(fā)展的推動力，不能轉(zhuǎn)化為經(jīng)營效益。民安保險寧波中心支公司一貫堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、實(shí)事求是的職場作風(fēng)，摒棄空談及?雷聲大雨點(diǎn)小?的現(xiàn)象。
我們強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)管理制度要貫徹到底，執(zhí)行到底。以?堅(jiān)定性、準(zhǔn)確性、創(chuàng)造性和成功性?四個標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)執(zhí)行力。
三、以創(chuàng)建世界級卓越企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的崇高理想鼓舞人和要求人。
海航提出創(chuàng)建世界級卓越企業(yè)，要造福于人類的幸福與和平，?計利當(dāng)計天下之大利?，把公司行為、商業(yè)行為變成造福于人類的活動。這是我們的崇高理想，也是我們從事公司管理經(jīng)營與眾不同之處。從業(yè)者對自身工作的價值和意義也將有更深刻的認(rèn)識理解。
我們要銘記自己作為海航成員肩負(fù)的歷史使命：創(chuàng)建中華民族的世界級品牌，創(chuàng)建中華民族的世界級企業(yè);做推動中國人民消費(fèi)觀轉(zhuǎn)變和中國現(xiàn)代化國家轉(zhuǎn)型的引領(lǐng)者;做中華民族傳統(tǒng)文化偉大復(fù)興的推動者。我們在經(jīng)營的過程中，時刻把社會、他人的利益作為出發(fā)點(diǎn)，危害社會和人民利益的事情絕對不做。
我們?yōu)榱诉@樣的奮斗目標(biāo)努力工作，不僅僅是停留在對物質(zhì)層面的追求，更是對精神歸宿的探求，創(chuàng)建一個高尚的精神樂園。我們對社會的貢獻(xiàn)不止是創(chuàng)造物質(zhì)財富，還是優(yōu)秀文明的建設(shè)者和傳播者。我們當(dāng)為此感到自豪和深受鼓舞。
四、以海航人生觀和世界觀教育管理干部，以海航干部標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)管理隊(duì)伍。
海航管理干部的人生觀是?生有所立、死有所歸?。人活著，立三件事，立德、立言、立功。把握人生有限的時間，使活著的過程更有意義。一分精神，一分事業(yè)。管理干部必須保持一種積極樂觀的精神面貌和飽滿的工作熱情，來帶領(lǐng)員工去完成各項(xiàng)工作。
陳董事長指出：能夠造福于天下人，這才叫做事業(yè)。海航的管理干部要具備造福天下人的志向，這樣的事業(yè)觀才能造就世界級的企業(yè)。管理干部的選擇和培養(yǎng)都必須重視對其道德修養(yǎng)的考察和引導(dǎo)。
海航干部具備的領(lǐng)導(dǎo)力有四個方面：
一、組織駕馭能力。二、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)能力。三、組織計劃與實(shí)施能力。四、學(xué)習(xí)與提高修養(yǎng)能力。我們的干部隊(duì)伍要虛心學(xué)習(xí)，廣納賢言，不斷提高自身修養(yǎng)、不斷適應(yīng)新情況。
五、積極貫徹海航精神價值，形成合力，襄舉大業(yè)為了實(shí)現(xiàn)世界級卓越企業(yè)的目標(biāo)，海航塑造了海航人的精神價值觀——?四個共同?。共同的理想：造福于人類的幸福與和平：共同的信仰：天佑善人、天自我立、自我主宰;共同的追求：大眾認(rèn)同、大眾參與、大眾成就、大眾分享;共同的理念：誠信、業(yè)績、創(chuàng)新。
我們不單是要牢記?四個共同?，還要深刻領(lǐng)會?四個共同?的內(nèi)涵，使其成為我們行為規(guī)范的指導(dǎo)思想。根據(jù)董事長的要求，?我們要天天講、月月講、年年講，才能常記常新，用‘四個共同’要求自身，做‘四個共同’的學(xué)習(xí)者、宣傳者和實(shí)踐者?。
海航的理想、信仰、追求和理念，是新民安保險的精神價值體系和思想行為規(guī)范要求。我們將在實(shí)際工作中不斷實(shí)踐和領(lǐng)悟它博大精深的內(nèi)涵，促進(jìn)公司的健康快速發(fā)展。
陳董事長的講話，內(nèi)涵豐富，道理深刻，既是對現(xiàn)代企業(yè)管理謀略的概括，也是對正確認(rèn)識自我、發(fā)展自我的人生智慧的點(diǎn)撥。值得我們認(rèn)真反復(fù)地研讀，并在實(shí)踐中不斷對照和反思，改進(jìn)我們的工作，也使我們的人生更加完美。
董事長講話心得感想總結(jié)篇四
董事長是公司最為重要的經(jīng)營者代表,對一個企業(yè)的組織和戰(zhàn)略、計劃、績效以及反應(yīng)環(huán)境變化負(fù)最終責(zé)任,并被認(rèn)為是企業(yè)權(quán)力中心中最具影響的人物,本文是本站小編為大家整理的董事長講話心得感想，僅供參考。
xx年12月01日上午，在公司年終總結(jié)大會上，董事長做了精彩而又意義長遠(yuǎn)的講話。通過董事長的講話使我充分了解了公司30年來發(fā)展創(chuàng)業(yè)的艱辛、如今成果的來之不易，公司能取得今天的成果是魏橋創(chuàng)業(yè)人不斷奮斗的結(jié)果，是董事長審時度勢，英明領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果。xx年全球經(jīng)濟(jì)形勢依然較差，但是我集團(tuán)公司各級人員在公司高層領(lǐng)導(dǎo)下不放棄艱苦奮斗的作風(fēng)。堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)發(fā)展，在我們公司在紡織行業(yè)整體不景氣的情況下，圓滿完成公司年初制定計劃，實(shí)現(xiàn)銷售收入1489(前十個月)億元、利潤87億元、完成自營進(jìn)出口額22.7億美元，并成功進(jìn)入世界五百強(qiáng)。這些成績的取得是我公司上下團(tuán)結(jié)一致，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極推動增長方式轉(zhuǎn)變，切實(shí)加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，著力提高發(fā)展質(zhì)量效益，從而使企業(yè)繼續(xù)保持了持續(xù)快速健康發(fā)展的良好勢頭。
提供堅(jiān)實(shí)材料保障;積極強(qiáng)化安全管理，安全形勢持續(xù)穩(wěn)定;積極深化經(jīng)濟(jì)監(jiān)察，反腐倡廉成效顯著;積極提升后勤保障，企業(yè)保持和諧穩(wěn)定;在節(jié)能降耗內(nèi)部挖潛上下功夫。在董事長的總結(jié)中我們深刻領(lǐng)會到，公司發(fā)展的來之不易、領(lǐng)會到公司今年在如此困難的經(jīng)濟(jì)形勢下得以快速發(fā)展取決于，公司領(lǐng)導(dǎo)層的英明抉擇，如果沒有高瞻遠(yuǎn)矚的決策，在面對當(dāng)前紡織行業(yè)的困局將很難完成當(dāng)前的各項(xiàng)任務(wù)，正是由于做出了以紡織為基礎(chǔ)以熱電和鋁業(yè)為兩翼的發(fā)展格局，才在今年的紡織困局中集團(tuán)公司繼續(xù)得以發(fā)展壯大，才得以完成年初制定的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，才得以在如此困難的情況下職工的工資得以繼續(xù)增長、并繼續(xù)解決已婚職工的成本房入住，才得以在但職工宿舍全部完成安裝空調(diào)。以上僅是公司在大發(fā)展的情況下解決的職工一部分生活中的問題，通過以上我也切實(shí)感受到，董事長在xx年年終講話中的所說，也印證了公司發(fā)展必會惠及公司的每一名員工。我們的董事長正是這樣來實(shí)現(xiàn)xx年的承諾。這些都是我深深感受到作為一名負(fù)責(zé)任的大企業(yè)的言行一致性，我深為作為魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)一員而感到驕傲。
董事長在講話中肯定了xx年所取得的成績，但同時也點(diǎn)出了當(dāng)前存在的主要問題和困難，一、是市場營銷手段和營銷模式相對單一，市場開拓能力有待于進(jìn)一步提高;二、是基礎(chǔ)管理不夠扎實(shí)，個別環(huán)節(jié)還存在浪費(fèi)現(xiàn)象，自主創(chuàng)新能力還不夠強(qiáng);三、是人才隊(duì)伍建設(shè)步伐跟不上企業(yè)快速發(fā)展步伐，職工招收、員工培訓(xùn)和干部培養(yǎng)選拔機(jī)制還需進(jìn)一步完善;四、是雖然安全形勢保持持續(xù)穩(wěn)定，但不出事故不等于沒有危機(jī)，總體平穩(wěn)不等于沒有隱患，看不到問題不等于沒有問題，安全基礎(chǔ)還需進(jìn)一步強(qiáng)化;五、是個別管理干部作風(fēng)不扎實(shí)，履職能力需要提升;六、艱苦奮斗作風(fēng)應(yīng)該繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，扎實(shí)為企業(yè)再發(fā)展而努力;七、安全問題，現(xiàn)場的勞動紀(jì)律問題。針對這些問題，我們務(wù)必高度重視，創(chuàng)新思路，完善措施，切實(shí)加以解決。針對董事長所提出的當(dāng)前存在的問題，作為生產(chǎn)基層的車間主任我深有感觸。目前公司中還存在鋪張浪費(fèi)情況，總是抱著滿不在乎的態(tài)度，認(rèn)為公司發(fā)展這么大，不在乎這一度電、這一滴水，殊不知正是現(xiàn)場正存在這種思想左右了一部分人，力所能及的不去做，小事不去做總想做大事，大事又做不了。現(xiàn)場的節(jié)約反浪費(fèi)并不一定都是大事，都是從小事逐漸做起，態(tài)度決定一切，力所能及的工作不做其它的工作定也完成不好。所以在工作中利用各種機(jī)會糾正這種思想，讓全車間得人正確樹立節(jié)約反浪費(fèi)思想，扎實(shí)開展各種節(jié)能活動。同時在工作中加強(qiáng)對職工的鍛煉培養(yǎng)，面對公司的快速發(fā)展目前制約公司發(fā)展的因素中又增加了人的因素，現(xiàn)階段車間內(nèi)新上崗職工所占的比例較大，操作經(jīng)驗(yàn)、技能、自我保護(hù)能力均比較薄弱，面對這種情況我們應(yīng)不等不靠，充分發(fā)揮基層組織的作用，扎實(shí)開展有效的各種培訓(xùn)手段快速高效的培養(yǎng)出適合公司需要的生產(chǎn)人員，為公司的快速發(fā)展掃清障礙。在加快職工的培養(yǎng)同時也應(yīng)著重對自己的管理能力的提升，面對新上的大機(jī)組，新工藝、新人員作為基層管理人員我應(yīng)不斷完善自己的管理理念，增強(qiáng)自己的管理辦法，逐漸提升自己的管理能力。節(jié)能降耗內(nèi)部挖潛這是我們每個人應(yīng)該做的，但在xx年我們做的還存在很多不足，沒有形成全員參加的局面，只有動員全體人員才能在節(jié)能降耗方面取得較好效果。
xx年，是繼往開來的一年，在大會上董事長布置了下一年的奮斗目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)銷售收入2300億元、利稅150億元、利潤150億元、自營進(jìn)出口額25億美元、繼續(xù)加大固定資產(chǎn)投資，在企業(yè)的發(fā)展中要將企業(yè)的發(fā)展成果惠及到普通職工，進(jìn)一步完善職工住宅建設(shè)，新開工建設(shè)職工住宅10000戶。新的一年里，我們將面對更多挑戰(zhàn)，但是只要我們認(rèn)真落實(shí)好董事長的工作布置認(rèn)真做好自己的工作，提升安全生產(chǎn)管控力，提升國際市場競爭力，提升跨越發(fā)展帶動力，提升魏橋品牌影響力，提升內(nèi)涵發(fā)展軟實(shí)力，提升持續(xù)發(fā)展支撐力，提升原材物料保障力，提升員工隊(duì)伍戰(zhàn)斗力，提升和諧發(fā)展凝聚力，提升管理干部執(zhí)行力按照董事長的布置認(rèn)真落實(shí)到工作中我相信我也有信心在新的一年，我們公司將圓滿完成今年的工作任務(wù)。
新的一年新的起點(diǎn)，xx年我們?nèi)〉眠^一些成績但在20xx年我們將面對更多的困難和挑戰(zhàn)，我們要繼續(xù)秉承“為國創(chuàng)業(yè)、為民造?！钡睦硐胄拍?，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，認(rèn)真開展各項(xiàng)工作，并立足崗位，開拓創(chuàng)新，拼搏奮進(jìn)，為集團(tuán)公司繼續(xù)得以快速、高效發(fā)展奉獻(xiàn)自己的一份力量，努力實(shí)現(xiàn)公司年初制定的目標(biāo)。為順利完成20xx年目標(biāo)任務(wù)、開創(chuàng)集團(tuán)各項(xiàng)工作新局面而努力奮斗!
予魯董事長在第三季度經(jīng)濟(jì)活動分析會上講話的通知》后，我們君偉煤業(yè)及時組織科、隊(duì)級以上人員進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，我本人在集體學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，又反復(fù)學(xué)習(xí)董事長的講話精神，領(lǐng)會其深刻意圖，使我們在基層工作的同志很受鼓舞?，F(xiàn)在我把學(xué)習(xí)講話精神的
心得體會
總結(jié)匯報如下：
一、進(jìn)一步鞏固安全基礎(chǔ)，圍繞“零事故”目標(biāo)，進(jìn)一步夯實(shí)安全工作的基礎(chǔ)，提升安全工作標(biāo)準(zhǔn)。特別是我們兼并重組礦井，安全基礎(chǔ)薄弱，設(shè)備落后，安全投入少，安全隱患多，我們一定要時刻繃緊安全這根玄，加大安全檢查范圍，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司和洛陽公司的各項(xiàng)安全指令，盯緊重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把各項(xiàng)安全工作落實(shí)到實(shí)處。
二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的協(xié)調(diào)工作：對于隱患整改工作要科學(xué)組織、合理安排、統(tǒng)籌兼顧。隱患整改也是為下一步復(fù)工打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，按照方案，認(rèn)真組織落實(shí)，從地面到井下，各項(xiàng)工作按部就班進(jìn)行，不能冒險蠻干，也不能光等、靠、要，要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，逐條落實(shí)解決，限期整改到位。
三、深化企業(yè)文化建設(shè)，要結(jié)合新的文化形式，進(jìn)一步加大宣傳“真誠、同心、感恩你我他”的力度，特別是我們兼并重組煤礦，更應(yīng)該積極加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，不管是留守人員幫扶團(tuán)隊(duì)，還是新招收的職工，要迅速融入企業(yè)，形成合力。推行普通話，開展文明禮儀教育培訓(xùn)，軍事化訓(xùn)練，通過全體職工的素質(zhì)，不斷提升全體職工隊(duì)伍的整體形象，關(guān)心職工生活，給職工創(chuàng)造良好的生活工作環(huán)境。
四、扎實(shí)推進(jìn)我礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，但是今后的工作更加艱巨，我們一定要按照董事長的要求，進(jìn)一步完善制度，提升裝備，安全升級，文化觀念融合等方面還有很多工作要做，小煤礦長期以來形成的落后觀念，行事風(fēng)格不是一朝一夕就能改變的，這中間需要經(jīng)過長期的磨合，相互理解，逐步使企業(yè)走向規(guī)范，使其盡快走向復(fù)工復(fù)產(chǎn)，早日發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益。
五、進(jìn)入四季度，我們不但要安排好最后三個月的各項(xiàng)工作，還要對明年的工作謀劃安排，要高度重視年底前的安全工作，“冬季四防”工作，盡快隱患整改力度，特別是井下防治水，設(shè)計方案修改完善，做到謹(jǐn)慎思考，科學(xué)謀劃，進(jìn)一步發(fā)揮全礦職工的自覺能動性，和管理人員的作用，團(tuán)結(jié)一心，為我礦下一步各項(xiàng)工作的全面開展，早日投產(chǎn)見效益做出自己的貢獻(xiàn)。
新年伊始，礦上根據(jù)xx年的
工作計劃
安排，要求機(jī)修廠在xx年實(shí)現(xiàn)節(jié)約500萬元利潤的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。任務(wù)量很重，迫切要求機(jī)修廠全體職工統(tǒng)一思想，為實(shí)現(xiàn)節(jié)約500萬元利潤想辦法，想門路。
在集團(tuán)公司召開的xx
年度工作總結(jié)
表彰會議上，董事長講話中提出了“八大堅(jiān)持”作為xx年工作的保障措施。
機(jī)修廠根據(jù)集團(tuán)和礦上文件要求，利用周三學(xué)習(xí)和班前會時間，組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻體會，把握精神實(shí)質(zhì)。建立了部門學(xué)習(xí)檔案，每個職工寫出了學(xué)習(xí)心得體會，并根據(jù)機(jī)修廠實(shí)際情況制定了xx年全年具體工作措施：
一 把保證安全生產(chǎn)作為全年工作的主線。
堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，是機(jī)修廠每天、每周、每月、每年的工作重點(diǎn)，必須常抓不懈，全面持久深入的開展好各項(xiàng)安全工作。
機(jī)修廠維修任務(wù)和加工任務(wù)較重，工作中與帶電的，帶油的，帶壓力的設(shè)備接觸，安全隱患較多，安全形勢很嚴(yán)峻，必須要求我們從廠領(lǐng)導(dǎo)，到每一名職工時時刻刻把安全這根弦繃緊，常抓安全工作不放松。
利用班前會和周三學(xué)習(xí)時間組織全廠干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)礦下發(fā)安全生產(chǎn)文件精神，規(guī)范日常工作行為，杜絕習(xí)慣性違章行為，保證全年的安全生產(chǎn)。
二 強(qiáng)化生產(chǎn)管理，樹立節(jié)約意識。
1、機(jī)修廠管理人員要緊靠現(xiàn)場，抓好現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)現(xiàn)場指導(dǎo)，抓好勞動組織管理，提高工效，保持生產(chǎn)的連續(xù)性。每名職工在工作中積極思考，積累維修加工經(jīng)驗(yàn)，簡化維修和加工流程，為工作的順利開展貢獻(xiàn)自己的一份力量。每個人進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，機(jī)修廠跨越一大步。
2、機(jī)修廠作為礦上維修和加工的基地，維修的設(shè)備最多，使用的材料最多，節(jié)約材料的彈性更大。節(jié)約不僅要制定制度進(jìn)行約束，關(guān)鍵時培養(yǎng)每名職工的節(jié)約意識，才能實(shí)現(xiàn)由被動的節(jié)省轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥墓?jié)約。
三 鼓勵職工創(chuàng)新，加大修舊利廢力度。
1、機(jī)修廠維修的設(shè)備種類繁雜，相同用途的設(shè)備可能型號不同，分別具有不同的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，我們要取長補(bǔ)短，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，制作出適合的設(shè)備;根據(jù)機(jī)修廠現(xiàn)有的設(shè)備，新上一些項(xiàng)目，能自己加工制作的堅(jiān)決不采購，能自己維修的堅(jiān)決不外修。
2、作為礦上配件和材料的消耗大戶，修舊利廢項(xiàng)目的開展，將為礦上減少材料和配件的采購支出。在報廢的設(shè)備中，將可以回收利用的元件拆除，作為配件使用，減少設(shè)備配件的采購;將相同型號的損壞設(shè)備進(jìn)行拼湊，合成可以正常使用的設(shè)備，減少設(shè)備的選購;不定期的到廢料堆拾取可以回收利用的配件或材料，減少基本材料的購買;將不用的成品等進(jìn)行分解，進(jìn)行原料的再利用。
四 將“落實(shí)”作為工作執(zhí)行力的標(biāo)桿。
“今天你落實(shí)了嗎?”這句口頭禪，說起來容易做起來難。特別對于機(jī)修廠來說，緊急任務(wù)多，突發(fā)任務(wù)多，加工維修任務(wù)多，牽扯的兄弟單位多，落實(shí)工作相對較復(fù)雜，但我們不能因?yàn)檫@個作為借口，將每一項(xiàng)工作做好，落實(shí)好，滿足礦上生產(chǎn)的需要，才能叫做完成了這項(xiàng)工作。
從廠領(lǐng)導(dǎo)到班組長，到每一名職工，層層簽訂責(zé)任狀，層層把關(guān)，層層落實(shí)，提高工作執(zhí)行力，才能完成礦下達(dá)的節(jié)約500萬元利潤的目標(biāo)。
五 加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才和技能型人才隊(duì)伍的建設(shè)。
1、補(bǔ)充專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量。機(jī)修廠維修設(shè)備多，配件繁雜，例如軸承，就需要幾十種，沒有專業(yè)技術(shù)人員的指導(dǎo)，可能在軸承采購，維修時引起誤會，導(dǎo)致設(shè)備不能及時維修，影響生產(chǎn)。
專業(yè)技術(shù)人員是設(shè)備大修的骨干，機(jī)修廠不能靠礦上給配多少人，要主動的去培養(yǎng)，利用設(shè)備大修等機(jī)會，多人參與，重點(diǎn)培養(yǎng)，自己形成一套符合實(shí)際的行之有效的人才培養(yǎng)計劃。
2、擴(kuò)大技能型人才的規(guī)模。加工制作和維修設(shè)備等工作需要大量技術(shù)熟練的人員配置，今年新分職工較多，女工較多，個人技能水平參差不齊，導(dǎo)致了維修和加工任務(wù)不能及時完成，所以培養(yǎng)一批技術(shù)好，技能高的職工是當(dāng)務(wù)之急。機(jī)修廠已經(jīng)根據(jù)個人情況進(jìn)行分工，并組織簽訂了師徒
合同
，近期組織去培訓(xùn)學(xué)習(xí)特殊工種證，盡快讓新分職工可以單獨(dú)工作。
xx年工作任務(wù)重，壓力大已經(jīng)是事實(shí)，我們不能怨天尤人，必須樹立戰(zhàn)勝困難的信心，機(jī)修廠在新一年的工作中，按照董事長提出的“八大堅(jiān)持”理念，不斷完善管理，開拓創(chuàng)新，努力完成礦上下達(dá)的500萬元利潤的目標(biāo)!
董事長講話心得感想總結(jié)篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家下午好!前不久會議上，董事長以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，準(zhǔn)備戰(zhàn)斗為題目做出了發(fā)言，以規(guī)劃為依據(jù)，以制度創(chuàng)新為動力，以功能培育為基礎(chǔ)，以加強(qiáng)5tm管理為保證，以推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)良性企業(yè)文化為主題，以發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、各部門形成良性互動為主線，痛下決心，狠下功夫，堅(jiān)決打好埋頭苦干、抓機(jī)遇、求發(fā)展這場硬仗。
首先，董事長一語中的的分析了當(dāng)前動蕩競爭激烈的市場上，華仁藥業(yè)在上市之后所帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，精辟且透徹入理的分析了華仁藥業(yè)在資金、再發(fā)展的手段和措施、所采取擴(kuò)張動作的資本、已經(jīng)開始行動的市場動作等等方面所面臨的機(jī)遇和發(fā)展的形勢，這是每一名身為華仁藥業(yè)員工的驕傲。的確如此，一個企業(yè)要做大、想做強(qiáng)，首先要自己求發(fā)展，要在理念上有新提升，思路上有新拓展，目標(biāo)上有新定位，措施上有新突破，走經(jīng)濟(jì)高效、文化繁榮、競爭激烈、力爭上進(jìn)的路子，這才會使發(fā)展的步子更大、速度更快、水平更高、效果更好。
在十大總結(jié)中，董事長提出了企業(yè)文化，企業(yè)文化即大家在一起共事，一起生活，共同形成的一種習(xí)慣，一種共識。良好的企業(yè)文化可推動企業(yè)的迅速發(fā)展，各方面形成一盤棋的思想，相互配合，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，形成強(qiáng)大合力，以良好的作風(fēng)形成強(qiáng)大合力，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。本企業(yè)如今實(shí)行5tm管理，5tm管理是全員的績效管理，全員全過程全方位的質(zhì)量管理，全面預(yù)算管理，全程的erp管理，全過程的營銷管理。
第一：愛心。應(yīng)時刻保持一份愛心，與周圍的同事友好相處，以感恩的心態(tài)來報答華仁所給予自己的一次機(jī)會，以良好的心態(tài)來對待工作。
第二：繼續(xù)學(xué)習(xí)。每一個理論知識學(xué)的扎扎實(shí)實(shí)，腳踏實(shí)地，埋頭苦干，抓住每一份機(jī)遇，多做打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的工作。
第三：全程追蹤。每一次實(shí)驗(yàn)過程中的取檢臺賬、實(shí)驗(yàn)記錄、儀器使用記錄、試劑領(lǐng)用及其配制記錄、樣品銷毀臺帳等等全方位的落實(shí)，逐一核對起來。
第四：細(xì)節(jié)管理。注重細(xì)節(jié)、控制過程、締造結(jié)果，把細(xì)心放在首位，心思要縝密、部署要全面，以良好的姿態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。
董事長講話心得感想總結(jié)篇六
董事長對企業(yè)的經(jīng)營和長期發(fā)展具有決定性的作用,他們掌握著企業(yè)最為重要的投資決策權(quán)。本文是本站小編為大家整理的學(xué)習(xí)董事長總結(jié)講話感想，僅供參考。
近日通過搜集資料，認(rèn)真學(xué)習(xí)了董事長在xx年1月10日“鑫飛集團(tuán)xx年。
工作總結(jié)。
及xx年工作安排”會議上的講話精神。董事長著重強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)、規(guī)范企業(yè)管理、人才隊(duì)伍建設(shè)和對xx年重點(diǎn)工作的部署這幾個方面。我認(rèn)真領(lǐng)會，董事長的講話實(shí)事求是、催人奮進(jìn)，令人受益匪淺。我將立足崗位，結(jié)合自身所學(xué)，進(jìn)一步努力提升技能，為企業(yè)穩(wěn)健轉(zhuǎn)型發(fā)展盡綿薄之力。
從安全生產(chǎn)角度出發(fā)。我們要落實(shí)以人為本，安全第一的理念，實(shí)行企業(yè)安全生產(chǎn)精細(xì)化管理，注重安全技術(shù)和操作技能的培訓(xùn)，警示教育工人加強(qiáng)安全意識和安全技能的提升，樹立“我為人人，人人為我”的集體主義價值觀，確保每個環(huán)節(jié)都安全了大家才安全，警醒認(rèn)識到每一個細(xì)小環(huán)節(jié)的疏漏都可能釀成大禍。最大限度減少企業(yè)安全事故發(fā)生，堅(jiān)決杜絕死亡事故。
以規(guī)范企業(yè)管理為標(biāo)準(zhǔn)。建立健全公司自上而下的經(jīng)營管理體系，向管理要效益。一方面要堅(jiān)持“拿進(jìn)來”，努力學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，引進(jìn)一流管理人才，從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，建立起一整套規(guī)范的經(jīng)營管理體制。另一方面要勇于“走出去”，鼓勵年輕優(yōu)秀管理人才外出考察和培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)一流企業(yè)經(jīng)營模式和管理經(jīng)驗(yàn)，儲備建設(shè)一批優(yōu)秀的經(jīng)營管理人才，提升員工，造福企業(yè)。
加強(qiáng)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。一方面要加強(qiáng)對企業(yè)各類人員的培訓(xùn)。按時派送各生產(chǎn)單位主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員參加省煤炭工業(yè)廳組織的培訓(xùn)，堅(jiān)持先培訓(xùn)后上崗，所有管理人員實(shí)現(xiàn)持證上崗;公司職工培訓(xùn)中心要按市煤炭工業(yè)局計劃組織好對煤礦班組長和特種作業(yè)人員的執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)，確保培訓(xùn)質(zhì)量。另一方面要組織開展員工學(xué)歷提升教育，密切校企合作辦學(xué)，扎實(shí)推進(jìn)“人本安全、培訓(xùn)教育、素質(zhì)提升”工程。另外我們要積極響應(yīng)“規(guī)劃”中“變招工為招生”的要求，從根本上解決企業(yè)人才匱乏的問題，提升企業(yè)的核心競爭力。
對公司xx年重點(diǎn)工作部署方面。董事長強(qiáng)調(diào)要“全員行動抓管理，落實(shí)內(nèi)控要效益”，要求集團(tuán)公司上上下下凝成一股勁，認(rèn)真將各項(xiàng)工作做好，爭取在xx年年終考核時有一個圓滿結(jié)果。
作為一名公司新進(jìn)員工，我將立足崗位，提升技能，努力為企業(yè)盡心奉獻(xiàn)。資產(chǎn)管理是一門相當(dāng)寬泛的學(xué)問，涵蓋了很多門類的知識。對于一名從未接觸相關(guān)業(yè)務(wù)的新人來說，難度是比較大的。只有立足崗位從零開始，加強(qiáng)與同事的溝通交流，努力學(xué)習(xí)資產(chǎn)管理相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提升技能，才能勝任這份工作。近期公司聘請專家為我們開展了三天的財會知識培訓(xùn)，初涉這門學(xué)科，確實(shí)一團(tuán)迷霧，經(jīng)老師耐心講解，細(xì)心點(diǎn)撥，總算初窺門徑。今后的工作中將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提升業(yè)務(wù)知識和技能，在自己崗位上盡職盡責(zé)，為鑫飛的穩(wěn)健轉(zhuǎn)型發(fā)展盡綿薄之力。
新年伊始，集團(tuán)公司于xx年2月15日召開了xx年度總結(jié)表彰大會，董事長在會上作出的重要講話，鼓舞了我們每一個員工。
在反復(fù)進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)董事長講話后，我受益匪淺。董事長講話不僅僅把xx年集團(tuán)整體的經(jīng)營情況作了總結(jié)，并提出xx年集團(tuán)公司整體。
工作計劃。
和經(jīng)營目標(biāo)。董事長的講話催人奮進(jìn)，令人受益匪淺。
結(jié)合工作實(shí)際，我要努力做到以下三點(diǎn)。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)能力。作為一名公司新進(jìn)員工，需要學(xué)習(xí)的地方很多，環(huán)保管理是一門相當(dāng)寬泛的學(xué)問，涵蓋了很多門類的知識，只有通過不斷學(xué)習(xí)，努力提升業(yè)務(wù)知識和技能，才能立足崗位，進(jìn)而為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2、強(qiáng)化工作能力。工作上與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新。我將嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)提出的要求，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，消除滿于現(xiàn)狀的思想，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作，在工作中不斷自我加壓，從每一件小事做起，從每一個細(xì)節(jié)做起，以更高的標(biāo)準(zhǔn)，更嚴(yán)的要求，更踏實(shí)的工作作風(fēng)要求自己，以精益求精、追求一流的工作質(zhì)量，切實(shí)做好每項(xiàng)工作，不斷提高工作質(zhì)量和效率。
3、加強(qiáng)自我教育。在工作和生活中，我將牢記董事長講話中提到“要看清大勢、增強(qiáng)憂患意識，要把握優(yōu)勢、增強(qiáng)發(fā)展意識，要立足本職、增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識，以飽滿的熱情、創(chuàng)新的思維、拼搏的精神，全身心投入工作，為集團(tuán)的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的最大力量?！弊龅阶灾亍⒆允?、自警、自勵。不斷努力改進(jìn)工作作風(fēng)，自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)定，穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，為公司和諧穩(wěn)定發(fā)展積極努力。
總之，我會按照此次會議精神，調(diào)整好工作心態(tài)，以積極的心態(tài)面對xx年工作和生活。全面深化會議精神，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改變工作作風(fēng)、努力進(jìn)取、踏實(shí)工作，圍繞牢固樹立“厚德和諧，卓越共贏”的核心價值觀，強(qiáng)化“企業(yè)與員工共成長，企業(yè)與客戶共發(fā)展，企業(yè)為社會做貢獻(xiàn)”的文化理念，以飽滿的熱情和信心投入到公司的建設(shè)中去，樹立積極務(wù)實(shí)的職業(yè)心態(tài)，加快適應(yīng)工作環(huán)境進(jìn)程，腳踏實(shí)地，勤奮工作，為實(shí)現(xiàn)px項(xiàng)目全面開工建設(shè)而奮斗。
陶董事長在公司報500期年總結(jié)表彰大會上的講話，不僅僅是對宣傳工作的總結(jié)和要求，也是各級管理人員和全體員工今后的行為指南，也是解決公司發(fā)展過程中不斷顯現(xiàn)的各類問題和矛盾不二法寶;對于規(guī)范各級管理人員的行為、提升管理人員的整體素質(zhì)，對于保持公司又好又快的發(fā)展，對于打造管理團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢、實(shí)現(xiàn)“百億龍頭企業(yè)”目標(biāo)，都具有十分重要的指導(dǎo)意義。董事長的講話，高屋建瓴、內(nèi)涵深刻、情真意切、期望殷殷、催人奮進(jìn)，是新時期的宣言書，是指引公司各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展的綱領(lǐng)性文獻(xiàn)，對于調(diào)動各級管理人員和員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，加快推進(jìn)公司發(fā)展和打造百億龍頭企業(yè)具有特殊重要和深遠(yuǎn)的意義。
通過自學(xué)和集體學(xué)習(xí)、討論，使我強(qiáng)化了認(rèn)識，統(tǒng)一了思想，增強(qiáng)了使命感和責(zé)任感;明確了自己的職責(zé)，對接了自己工作思路、目標(biāo)和重點(diǎn)，要以豐源公司的建設(shè)與發(fā)展為已任，勤勉敬業(yè)，通力合作，牢固樹立為豐源事業(yè)鞠躬盡瘁的思想;在信息化管理工作中要以身作則、嚴(yán)于律己、率先垂范，要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，工作要講原則、說真話，不說假話。做事不摻假，顧大局，多理解，多奉獻(xiàn)。
1、不斷提高自身的綜合素質(zhì)，除了提高技術(shù)能力、學(xué)習(xí)能力、組織協(xié)調(diào)能力和處理復(fù)雜問題能力外，還要不斷地提高領(lǐng)導(dǎo)能力，要懂全局、管本行、守規(guī)距。懂全局就是須有全局觀念，大局觀念，大局意識;管本行就是要立足本職把本行搞好，把自己分管的工作干好;守規(guī)矩就是和同事怎么相處，這需要在實(shí)踐中去領(lǐng)悟，大事上不能糊涂，小事上不能計較。
2、增強(qiáng)團(tuán)體配合意識，多當(dāng)參謀，多出主意，盡心盡力做好本職工作，自覺維護(hù)公司整體利益。同事間要分工不分家，只要是利于工作的，都要積極去想，都要積極去做，都要互相提醒、互相補(bǔ)臺。
3、提升自己執(zhí)行能力。充分認(rèn)識抓落實(shí)的極端重要性，進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)觀念，增強(qiáng)執(zhí)行意識，真正把思想統(tǒng)一到?jīng)Q策和部署上來，把行動統(tǒng)一到規(guī)定和要求上來，把精力統(tǒng)一到完成各項(xiàng)任務(wù)上來。
董事長講話心得感想總結(jié)篇七
xx年7月28日上午，是陽光保險成立十周年的喜慶日子，張維功董事長在慶典上發(fā)表了題為《從零開始從心出發(fā)》的重要講話，聽了董事長的講話，我感觸頗深，受益良多，我的心好象被觸動了，雖然我做的還是和以前同樣的工作，但學(xué)習(xí)了張董的講話后，我就以不同的高度、不同的視野、不同的責(zé)任感和緊迫感努力去做好工作中的每一件事。對于我們來說，要做的事情太多，但最重要的就是把該做的事情做好，做好自己的本職工作，就是對公司做出了貢獻(xiàn)，作為公司一員，我們都有著自己的職責(zé)和工作范圍，公司員工各自負(fù)責(zé)各自己的工作，做到互相溝通，做事有條不絮，為公司創(chuàng)造更大的財富。
相傳佛教創(chuàng)始人釋迦牟尼曾經(jīng)問他的弟子：“一滴水怎樣才能不干涸?”弟子們面面相覷，無法回答。釋迦牟尼說：“把它放到大海里去?！眰€人再完美，也就是一滴水，一個團(tuán)隊(duì)、一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)就是大海。作為公司的一名老員工，見證了公司這么多年來走過的風(fēng)雨坎坷，公司一步步發(fā)展到今天，并在良性軌道上穩(wěn)健運(yùn)行。在十周年慶典的喜慶日子中，其中的一大亮點(diǎn)就是公司為滿五周年以上的員工一次性發(fā)放長期服務(wù)紀(jì)念獎，對員工父母發(fā)放了“理解津貼”，這一舉動深深打動了我們這些老員工的心，也讓陽光深深的住進(jìn)了我們老員工的心里，對董事長及公司的感激之情，我無以言表，只能用實(shí)際行動來回饋董事長，報答公司的知遇之恩!
董事長講話心得感想總結(jié)篇八
親愛的工作伙伴們：
大家晚上好!
牛去虎來一年復(fù)始，春明日麗萬象更新。值此新春佳節(jié)來臨之際，在這辭舊迎新的美好時刻，我謹(jǐn)代表公司董事會，向辛勤工作在各個崗位上的伙伴們及家屬致以節(jié)日的問候和新春的祝福!
細(xì)數(shù)過去一年的種種，作為集團(tuán)的創(chuàng)始人，感謝所有員工的付出和努力，宏寶今天這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水，宏寶的明天因你們而更加精彩輝煌!
過去的成績凝聚著公司全體員工的心血和汗水，未來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，需要我們繼續(xù)不懈努力地去面對。在這辭舊迎新之際，分享勝利喜悅的同時，還要清醒地認(rèn)識到，在激烈的市場競爭環(huán)境中，化工農(nóng)藥企業(yè)依然面對廣泛的機(jī)遇和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，物流房地產(chǎn)項(xiàng)目更是任重道遠(yuǎn)，我們必須抓住新的機(jī)遇，迎接新的挑戰(zhàn)，以高度的責(zé)任感和使命感推進(jìn)我們公司持續(xù)發(fā)展。
新的一年開啟了新的歷程，托舉著新的希望，承載著新的夢想。讓我們宏寶全體同仁共同努力，以百倍的激-情、誠實(shí)的勞動，同心協(xié)心，共創(chuàng)佳績，沒有什么能阻擋，沒有什么能動搖，我們滿懷信心，開足馬力，奔向更加輝煌的新的一年!
最后，再次感謝大家為宏寶的付出和努力，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意!給大家拜個早年了!
謝謝!
陶董事長在公司報500期年總結(jié)表彰大會上的講話，不僅僅是對宣傳工作的總結(jié)和要求，也是各級管理人員和全體員工今后的行為指南，也是解決公司發(fā)展過程中不斷顯現(xiàn)的各類問題和矛盾不二法寶;對于規(guī)范各級管理人員的行為、提升管理人員的整體素質(zhì)，對于保持公司又好又快的發(fā)展，對于打造管理團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢、實(shí)現(xiàn)“百億龍頭企業(yè)”目標(biāo)，都具有十分重要的指導(dǎo)意義。董事長的講話，高屋建瓴、內(nèi)涵深刻、情真意切、期望殷殷、催人奮進(jìn)，是新時期的宣言書，是指引公司各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展的綱領(lǐng)性文獻(xiàn)，對于調(diào)動各級管理人員和員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，加快推進(jìn)公司發(fā)展和打造百億龍頭企業(yè)具有特殊重要和深遠(yuǎn)的意義。
通過自學(xué)和集體學(xué)習(xí)、討論，使我強(qiáng)化了認(rèn)識，統(tǒng)一了思想，增強(qiáng)了使命感和責(zé)任感;明確了自己的職責(zé)，對接了自己工作思路、目標(biāo)和重點(diǎn)，要以豐源公司的建設(shè)與發(fā)展為已任，勤勉敬業(yè)，通力合作，牢固樹立為豐源事業(yè)鞠躬盡瘁的思想;在信息化管理工作中要以身作則、嚴(yán)于律己、率先垂范，要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，工作要講原則、說真話，不說假話。做事不摻假，顧大局，多理解，多奉獻(xiàn)。
在實(shí)踐中去領(lǐng)悟，大事上不能糊涂，小事上不能計較。
2、增強(qiáng)團(tuán)體配合意識，多當(dāng)參謀，多出主意，盡心盡力做好本職工作，自覺維護(hù)公司整體利益。同事間要分工不分家，只要是利于工作的，都要積極去想，都要積極去做，都要互相提醒、互相補(bǔ)臺。
3、提升自己執(zhí)行能力。充分認(rèn)識抓落實(shí)的極端重要性，進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)觀念，增強(qiáng)執(zhí)行意識，真正把思想統(tǒng)一到?jīng)Q策和部署上來，把行動統(tǒng)一到規(guī)定和要求上來，把精力統(tǒng)一到完成各項(xiàng)任務(wù)上來。
通過近段時間對《直面挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)變觀念攻堅(jiān)克難創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新-----領(lǐng)導(dǎo)講話摘要》的學(xué)習(xí)，我感觸頗深，受益良多，我的心好象被觸動了，雖然我做的還是和以前同樣的工作，但自從學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)的講話后，我就以不同的高度、不同的視野、不同的責(zé)任感和緊迫感努力去做好每一件事。
公司與個人的關(guān)系在金融危機(jī)中顯得更為緊密;作為一位普通的檢驗(yàn)員，我能為自己以及公司做些什么呢?我個人認(rèn)為，要應(yīng)對當(dāng)前的金融危機(jī)，我們至少應(yīng)當(dāng)做好以下幾個方面：
一、認(rèn)真做好本職工作。對于我們來說，要做的事情太多，但最重要的就是把該做的事情做好，這就是做好自己的本職工作，這就是對公司的貢獻(xiàn)，作為公司一員，我們都有著自己的職責(zé)和工作范圍，公司員工各自負(fù)責(zé)各自己的工作，做到互相溝通，事事井井有條，才不至于在金融危機(jī)中自亂陣腳。
二、節(jié)約成本，從小事做起。作為公司的一員，我希望能和公司共同發(fā)展，共同將金融危機(jī)的損失減少到最小，我們要樹立浪費(fèi)可恥，節(jié)約為榮的思想。為公司節(jié)約每一筆能節(jié)約的資金，我們能做的有：當(dāng)無人及下班時隨手關(guān)燈，節(jié)約用水，盡量減少物料的浪費(fèi)等等。
三、加強(qiáng)技能培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)各種知識，提升自身綜合素質(zhì)。在目前的形勢下，更要充實(shí)自己，結(jié)合自己的實(shí)際情況來應(yīng)對危機(jī)，與其把自己局限在低沉的情緒之中，不如換種心態(tài)來應(yīng)對：看看書，給自己充充電，提高自身綜合素質(zhì)，助跑是為了跳得更高，收回拳頭是為了更有力的出擊;如今的充電也是為了將來更強(qiáng)。只有過硬的技術(shù)才能做出更好的產(chǎn)品，也只有提升自我的能力及素質(zhì)，才能為公司創(chuàng)造更大的財富。
四、我們要有與公司共進(jìn)退的思想，在危機(jī)時期增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力，樹立起良好的信心。在危機(jī)面前，每一個人都應(yīng)該挺身站出來，勇敢負(fù)起相應(yīng)責(zé)任。幫助企業(yè)解決困難、提升質(zhì)量、改善管理、開發(fā)產(chǎn)品、創(chuàng)新技術(shù)，為公司克服金融危機(jī)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總之，金融危機(jī)固然會對我們帶來很大沖擊：一是生存環(huán)境更加惡化、二是市場競爭更加慘烈。但是，金融危機(jī)也是挑戰(zhàn),、更是機(jī)遇。危機(jī)也一點(diǎn)兒都不可怕，只要我們在危機(jī)面前懂得反思，抓住機(jī)遇、揚(yáng)帆起航、奮力當(dāng)先，在各個方面不斷創(chuàng)新。我們的未來一定會更美好!
近日，一張“五級書記”同框的照片刷屏網(wǎng)絡(luò)。照片中，同時出現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)扶貧第一線，這既是層層壓實(shí)責(zé)任的具體體現(xiàn)，又是對各級扶貧干部的無聲動員。
答好“附加試題”，跑出脫貧攻堅(jiān)“加速度”。2020年是決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)、決勝全面建成小康之年，時間緊，任務(wù)重，而新冠肺炎疫情的暴發(fā)帶來了一場“大考”，引發(fā)了農(nóng)產(chǎn)品滯銷、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、就業(yè)增收等多方面的問題，為脫貧攻堅(jiān)工作增加了難度。一個月前，在決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)座談會上發(fā)表重要講話，深刻分析了當(dāng)前脫貧攻堅(jiān)面臨的形勢和挑戰(zhàn)，為我們堅(jiān)決奪取脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)全面勝利、確保全面建成小康社會指明了努力方向、提供了根本遵循。一個月后，“五級書記”同框照片為我們上下同心打好脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)樹立了堅(jiān)定信念。只要黨員干部繃緊弦、加把勁，以破釜沉舟的決心和韌勁，堅(jiān)定不移把黨中央決策部署落實(shí)好，必將如期打贏這場脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。
當(dāng)好“指路明燈”，譜寫脫貧攻堅(jiān)“致富經(jīng)”。“脫貧攻堅(jiān)越到最后越要加強(qiáng)和改善黨的領(lǐng)導(dǎo)。”加強(qiáng)和改善黨的領(lǐng)導(dǎo)，脫貧攻堅(jiān)才有強(qiáng)有力的組織保障和政治保障。要建好建強(qiáng)基層黨組織，充分發(fā)揮其在脫貧攻堅(jiān)工作中的戰(zhàn)斗堡壘作用，引領(lǐng)大家共同奮斗頑強(qiáng)拼搏，努力探索適合本地發(fā)展的脫貧模式。要進(jìn)一步開展駐村工作隊(duì)、第一書記、結(jié)對幫扶干部、扶貧干部和村居干部大培訓(xùn)，講深、講透、學(xué)透教育、醫(yī)療、住房、產(chǎn)業(yè)、小額信貸等各類政策，確保政策學(xué)習(xí)無偏差、政策貫徹不走樣。要把產(chǎn)業(yè)扶貧作為穩(wěn)定脫貧的根本之策，深化完善產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧政策措施，根據(jù)各村實(shí)際情況因地制宜發(fā)展扶貧產(chǎn)業(yè)，并將村級后備干部、農(nóng)村黨員、種養(yǎng)殖大戶等培養(yǎng)成致富帶頭人，通過資金、政策、技術(shù)支持等手段大力扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展，帶動廣大農(nóng)戶廣泛受益、持續(xù)增收。
當(dāng)好“扶貧衛(wèi)士”，確保扶貧成果“可持續(xù)”?！捌渥魇家埠啠鋵呉脖鼐?。”回顧過去，我國貧困群眾收入水平大幅提高，貧困地區(qū)基本生產(chǎn)生活條件明顯改善，貧困地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展明顯加快，貧困治理能力明顯提升，減貧方案和減貧成就得到國際社會普遍認(rèn)可，脫貧攻堅(jiān)取得了決定性成就。展望未來，脫貧攻堅(jiān)工作推進(jìn)到現(xiàn)在，剩下的貧困人口貧困程度更深、情況更復(fù)雜，未來有更多“硬骨頭”“硬釘子”等待我們一一解決。各級扶貧干部要牢記組織的重任、群眾的期盼，以更昂揚(yáng)的斗志、更飽滿的熱情、更充足的干勁投入到脫貧攻堅(jiān)工作中，在扶貧力度、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、政策落實(shí)、結(jié)對幫扶、基礎(chǔ)設(shè)施等各方面做好“全身體檢”，多找差距、抓落實(shí)，全面夯實(shí)脫貧基礎(chǔ)，提升脫貧成效，確保脫貧成果經(jīng)得起時間和人民的檢驗(yàn)。
“其作始也簡，其將畢也必巨。”近日，在決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)座談會上發(fā)出克服新冠肺炎疫情影響、凝心聚力打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)、確保全面建成小康社會的最新號令。
以初心立信心，任爾東西南北風(fēng)。疫情狂風(fēng)驟雨的時候，黨和國家迎難而上，各級黨組織和廣大黨員挺身而出，一個個紅色堡壘固若金湯、一面面黨旗高高飄揚(yáng)。在全面建成小康社會的決勝之年，疫情這場“大考”，我們答得頑強(qiáng)且堅(jiān)定。沒有什么能阻止中國行穩(wěn)致遠(yuǎn)、繼續(xù)前行的腳步，到2020年全面建成小康社會，是我們黨向人民、歷史作出的莊嚴(yán)承諾。誓言錚錚，初心不改。正因?yàn)榻衲曛皇Ｏ?00天，對打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，我們絕對不松勁、不懈怠、不停頓，那些“貧中之貧、困中之困”的硬骨頭，定要舉全國之力、全國之智，戰(zhàn)旗獵獵，不勝不還。
以磨礪煉韌勁，放使干霄戰(zhàn)風(fēng)雨。“入芝蘭之室，久而不聞其香?！睖厥译m好，只能生長嬌花;溫水雖適，只會困死青蛙。黨的干部應(yīng)是夙興夜寐，實(shí)干興邦的。在前進(jìn)道路上我們面臨的風(fēng)險考驗(yàn)只會越來越復(fù)雜，甚至?xí)龅诫y以想象的驚濤駭浪，今年的疫情考驗(yàn)算是一個，也正是這樣的考驗(yàn)讓黨員干部尤其是年輕干部浴火淬煉，加速成長。僅僅月余，疫情前線那些摘下口罩帶著血痕的昔日稚嫩的臉，儼然配上了沉靜的成熟表情;一份份來自火線的入黨申請，帶著“紅”的熱烈和“綠”的青春。疫情防控中，貧困地區(qū)基層干部更展現(xiàn)出較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力，他們?nèi)粘Ｊ恰胺鲐氷?duì)”，拉起來就是戰(zhàn)疫隊(duì)。他們既在疫情防控中穩(wěn)定民心，保障群眾生活;又在疫情防控形勢積極向好變化時，響應(yīng)號召，抓住時間節(jié)點(diǎn)和工作重點(diǎn)，關(guān)注勞動力外出務(wù)工、扶貧產(chǎn)品銷售、幫扶工作等最易產(chǎn)生問題和困難的工作上想辦法、找出路。
以科技助奮斗，好風(fēng)憑借力。目前，農(nóng)網(wǎng)供電可靠率達(dá)到99%，深度貧困地區(qū)貧困村通寬帶比例達(dá)到98%，科技扶貧有了更多的硬件支持?？萍汲晒c地區(qū)自然資源、發(fā)展需求和群眾訴求有機(jī)結(jié)合起來，應(yīng)運(yùn)而生的蔬菜大禮包按需投放對口地區(qū)、微信助力花農(nóng)賣花、餐廳歇業(yè)時期的服務(wù)員轉(zhuǎn)崗成為臨時外送員、網(wǎng)上招聘會面試會、空中學(xué)生課堂，信息的交流、需求的交換，讓虛擬世界的云產(chǎn)業(yè)蓬勃地發(fā)展在現(xiàn)實(shí)世界中。相比“送米”“撒錢”等簡單直接的做法，科技扶貧不受地區(qū)限制、能更敏銳高效地利用大數(shù)據(jù)尋找脫貧的路子，精準(zhǔn)施策、定向脫貧，產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品、技術(shù)有了去處，外界的需求盡快得到了滿足，兩相歡喜?？萍挤鲐殻?yàn)閷χR的需求，也使得農(nóng)民的科學(xué)文化素質(zhì)得到了空前提升。
以宣傳感民心，萬眾一心共進(jìn)退。在疫情最嚴(yán)峻的時候，各級各部門充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)作用，利用手機(jī)、電視、led流動屏、走字屏等常見的載體，做好防疫宣傳，穩(wěn)定民心;逍遙文稿整理，而在脫貧攻堅(jiān)再動員、再部署的階段，線上線下宣傳依然要發(fā)揮傳達(dá)領(lǐng)袖指令，鼓舞士氣的作用。只有獲得民眾理解和支持，民心所向，對標(biāo)對表，統(tǒng)一步調(diào)，復(fù)工復(fù)產(chǎn)，才會在今年剩下的10個月里讓奮斗之花越開越艷，既定目標(biāo)不偏不倚，所有愿景一一實(shí)現(xiàn)，取得疫情防控和脫貧攻堅(jiān)雙勝利。
脫貧攻堅(jiān)“收官”之年，按現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)下實(shí)現(xiàn)農(nóng)村貧困人口全部脫貧，是黨中央向全國人民作出的鄭重承諾，也是各級黨組織和黨員干部共同的責(zé)任。在時間緊任務(wù)重的情況，選什么樣的黨員干部到脫貧攻堅(jiān)一線帶領(lǐng)群眾完成黨賦予的艱巨任務(wù)，不但考驗(yàn)各級黨組織和黨員干部的政治定力，也體現(xiàn)各級黨組織能不能大膽任用善于打硬仗善于吃虧善于扎堆的“老實(shí)人”，讓“老實(shí)人”在脫貧攻堅(jiān)最需要的地方大顯身手，在決戰(zhàn)決勝任務(wù)中體現(xiàn)“老實(shí)人”才是群眾最需要的實(shí)在人。
善于打硬仗的老實(shí)人，就能在群眾中發(fā)出“跟我上”的信號。能不能把好鋼放到刀刃上發(fā)揮應(yīng)有作用，關(guān)鍵在于選人用人，能不能如期完成脫貧攻堅(jiān)任務(wù)，也關(guān)鍵在于能不能信任善于打硬仗的老實(shí)人。在一些單位，存在這樣的老實(shí)人，不善于與領(lǐng)導(dǎo)套近乎，工作中任勞任怨，高質(zhì)量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)事情，但在提拔重用上往往又被“邊緣化”。在脫貧攻堅(jiān)任務(wù)中，也是各級黨組織高度重視的重中之重的工作，能不能把領(lǐng)導(dǎo)眼中的“邊緣”人放到脫貧攻堅(jiān)任務(wù)中去大顯身手，讓這些只做實(shí)事不耍嘴皮子的老實(shí)人到群眾中發(fā)出“跟我上”的強(qiáng)有力信息，增強(qiáng)群眾在脫貧攻堅(jiān)中的決戰(zhàn)決勝信心。
善于吃虧的老實(shí)人，就能在群眾中發(fā)出“功成有我”的信號。脫貧攻堅(jiān)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，對于上級機(jī)關(guān)下派的駐村第一書記或駐村干部，為了群眾的脫貧攻堅(jiān)需要，舍“小家”遠(yuǎn)赴異鄉(xiāng)為“大家”，他們走千山萬水說千言萬語吃千辛萬苦想千方百計地干好脫貧攻堅(jiān)工作，不僅是責(zé)任的體現(xiàn)，也是黨員干部應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)，只要能為貧困的群眾多做一些實(shí)事，個人吃點(diǎn)虧也沒什么。對于貧困群眾來說，有所處的地理原因，也有人為因素，就要發(fā)動群眾向貧困“宣戰(zhàn)”，在黨員干部的帶領(lǐng)下，靠自己的努力也能戰(zhàn)勝貧困，也能在如期脫貧中感受到戰(zhàn)勝貧困“功成有我”的自豪感。
善于扎堆的老實(shí)人，就能在群眾中發(fā)出“團(tuán)結(jié)就是力量”的信號。善于在群眾中扎堆的黨員干部，他們把心思和精力都放在了群眾的生產(chǎn)生活中，想得更多的是群眾的疾苦和困難。今年如期完成脫貧攻堅(jiān)任務(wù)的時間只有9個月，他們會扎根到人民群眾中間去，跟人民群眾一起想辦法出點(diǎn)子齊動手為脫貧而奮戰(zhàn)。在黨員干部帶頭干的影響下，通過實(shí)實(shí)在在的工作和貧困群眾的共同努力，讓群眾在脫貧攻堅(jiān)的任務(wù)中感受到團(tuán)結(jié)就是力量的同時，也感受到脫貧攻堅(jiān)是大家的共同責(zé)任。把群眾想脫貧能脫貧的思想統(tǒng)一到團(tuán)結(jié)一致心往一處想勁往一處使上來，就能齊心協(xié)力為脫貧而戰(zhàn)，定能完成決戰(zhàn)決勝任務(wù)。
董事長講話心得感想總結(jié)篇九
一、引言段（字?jǐn)?shù)：200字）
董事長作為企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)者，肩負(fù)著重要的責(zé)任和使命。每一次董事長講話都是對企業(yè)發(fā)展方向的指引，也是員工們的精神動力來源。在我工作的這段時間里，我有幸親身參與了幾次董事長的講話，對其思想與言辭有了一定的體會和感悟。在這里，我想分享一下我的心得體會和總結(jié)。
二、聆聽與領(lǐng)悟的力量（字?jǐn)?shù)：250字）
董事長的每一次講話都蘊(yùn)含著豐富的思想和深刻的內(nèi)涵。作為員工，我們必須保持聆聽和領(lǐng)悟的力量。通過聆聽董事長的講話，可以了解企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展趨勢和面臨的挑戰(zhàn)。同時，領(lǐng)悟董事長的言辭背后所蘊(yùn)含的智慧和人性。只有通過積極的思考和思維方式的轉(zhuǎn)變，我們才能真正理解董事長的意圖并將其落實(shí)到我們的日常工作中。
三、明確目標(biāo)與切實(shí)行動（字?jǐn)?shù)：250字）
董事長的講話給企業(yè)設(shè)定了明確的目標(biāo)和方向，而我們作為員工就要明確自己的責(zé)任和行動步驟。一方面，要通過董事長的講話明確自己的工作目標(biāo)和責(zé)任，確保在工作中不偏離企業(yè)的整體發(fā)展方向。另一方面，要將董事長的講話轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動，通過實(shí)際行動來推動企業(yè)的發(fā)展和改進(jìn)。只有將工作與董事長的講話目標(biāo)相結(jié)合，才能夠?qū)崿F(xiàn)個人與企業(yè)的共同發(fā)展。
四、團(tuán)隊(duì)合作與共同進(jìn)步（字?jǐn)?shù)：300字）
董事長的講話不僅僅是對個人的要求和期望，更是對整個團(tuán)隊(duì)的鞭策和激勵。在董事長的講話中，往往強(qiáng)調(diào)的是團(tuán)隊(duì)合作與共同進(jìn)步。作為團(tuán)隊(duì)的一員，我們需要與他人合作，密切配合，共同完成工作目標(biāo)。同時，要向同事學(xué)習(xí)和借鑒經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步，達(dá)到整個團(tuán)隊(duì)的良性循環(huán)與發(fā)展。只有形成了良好的團(tuán)隊(duì)合作氛圍，才能夠更好地應(yīng)對外部競爭和挑戰(zhàn)。
五、自我反思與持續(xù)進(jìn)?。ㄗ?jǐn)?shù)：200字）
每一次董事長的講話都是對我們自己的一次警醒和激勵。通過董事長的言辭，我們應(yīng)該對自己的工作進(jìn)行反思和總結(jié)，找出不足之處并加以改進(jìn)。同時，要保持持續(xù)進(jìn)取的態(tài)度，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的綜合素質(zhì)。只有不斷追求進(jìn)步，才能夠與企業(yè)的發(fā)展保持同步，并為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。
六、結(jié)語（字?jǐn)?shù)：100字）
董事長的講話是企業(yè)發(fā)展的動力和方向指引，對員工起著激發(fā)和促進(jìn)作用。通過積極聆聽、踐行行動、團(tuán)隊(duì)合作和自我反思，我們將能更好地理解董事長的意圖并將其轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動。希望每一次董事長的講話都能成為我們前進(jìn)道路上的助力，推動企業(yè)不斷壯大。
董事長講話心得感想總結(jié)篇十
近日，通過學(xué)習(xí)董事長在黨風(fēng)廉政暨經(jīng)濟(jì)工作大會上的講話，我感觸很多，體會也很深，在分享集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)報告的同時讓我深受感動，但我也深深的意識到了更多的思考與感受到的責(zé)任。
在報告中，我們清楚的了解到了集團(tuán)當(dāng)前的發(fā)展形勢以及今后的發(fā)展方向，2021是水務(wù)集團(tuán)改革“三年三步走”目標(biāo)任務(wù)承前啟后的關(guān)鍵之年，也是機(jī)制創(chuàng)新的起步年。進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理，完善企業(yè)規(guī)章制度，增強(qiáng)依法治企的保障力度。董事長會上提出的三點(diǎn)意見分別從一是認(rèn)清形勢，堅(jiān)定方向。二是科學(xué)謀劃，突出重點(diǎn)。三是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)舉措進(jìn)行細(xì)致的分析，在字里行間體現(xiàn)了董事長對廣大水務(wù)工作者的親切關(guān)懷和殷切期望。
在今后的工作中，我一定嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真做好本職工作，服從管理，既要做好工作的實(shí)踐基礎(chǔ)又要作好崗位的精神動力。在新的一年里，我們應(yīng)當(dāng)用感恩的心面對工作，感恩每天的忙碌，忙碌讓我收獲了累累碩果。感恩成為水務(wù)大家庭中的一員，讓我真心實(shí)意的感受到了這份充實(shí)與安定，我定會牢記這份恩情，將這份感恩轉(zhuǎn)化為加速學(xué)習(xí)的動力，在實(shí)際工作中，做到善于思考，勤于琢磨，大膽創(chuàng)新，使自己在政治上、思想上、作風(fēng)上、能力上都得到更大提高。我相信，在董事長和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，水務(wù)事業(yè)勢必會蓬勃發(fā)展。
董事長講話心得感想總結(jié)篇十一
全國公安系統(tǒng)英雄模范立功集體表彰大會于5月19日上午，在北京舉行。人民大會堂金色大廳氣氛隆重?zé)崃?，掌聲雷動。?xí)近平總書記發(fā)表重要講話，代表黨中央、國務(wù)院和中央軍委，向受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人表示熱烈的祝賀，向全國公安戰(zhàn)線的同志們表示誠摯的慰問。
“金色盾牌，熱血鑄就”，熱烈的掌聲中，我看到了一張張剛毅的面孔，還有他們胸前那些代表榮譽(yù)的勛章。勛章——是對汗水的肯定，也是對工作的激勵，體現(xiàn)了人民警察維護(hù)治安，服務(wù)人民，打擊犯罪，甘灑熱血的豪邁氣概，也表現(xiàn)出新時期下公安民警的精神風(fēng)貌。雖然我只是坐在屏幕前觀看轉(zhuǎn)播的觀眾，但是透過屏幕，我依然能夠感受到身為人民警察的驕傲與自豪。
全國公安系統(tǒng)英雄模范立功集體表彰大會，是全國公安系統(tǒng)的“群英會”，一批先進(jìn)單位和優(yōu)秀的人民警察受到隆重表彰。這次受表彰的優(yōu)秀公安民警和集體來自各警種、各部門，他們之中，既有在重點(diǎn)一線、專項(xiàng)戰(zhàn)役中涌現(xiàn)出的英雄人物、模范先鋒，也有長期默默扎根基層一線，全心全意為老百姓服務(wù)的標(biāo)兵楷模。無論是連破大案要案的驕人成績，還是危難時刻的挺身而出，或者是平時執(zhí)法中的公正熱情，這些公安英雄們以不同方式展現(xiàn)了人民警察的“鐵骨柔情”，他們是打擊犯罪的尖兵，也是為民服務(wù)的標(biāo)兵！
習(xí)總書記在講話中指出“和平年代，公安隊(duì)伍是一支犧牲最多、奉獻(xiàn)最大的隊(duì)伍。大家白加黑、五加二，沒有節(jié)假日、休息日，幾乎是時時在流血，天天有犧牲。這些年來，每當(dāng)看到公安民警舍生忘死、感人肺腑的事跡，我都深受感動；每當(dāng)聽到公安民警在血與火、生與死的考驗(yàn)面前赴湯蹈火、流血犧牲的消息，我都深感心痛。廣大公安英雄模范身上體現(xiàn)的忠誠信念、擔(dān)當(dāng)精神、英雄氣概，是中華民族偉大精神的真實(shí)寫照。”是啊，對我們來說，英雄模范們是一面面鮮艷的旗幟，是一座座偉岸的豐碑，因?yàn)樗麄兌加幸粋€共同的名字——中國人民警察，他們是全國人民警察的榜樣。
榜樣在前，重在學(xué)，重在做。學(xué)習(xí)堅(jiān)守，做默默無聞的“螺絲釘”。作為人民警察，要甘做一顆“螺絲釘”，人民需要我們?nèi)ツ睦?，我們就要釘在哪里，要耐得住寂寞才能守得住繁華。不僅要釘，更要鉆，鉆得越深，越能負(fù)重，越能擔(dān)當(dāng)，越能無愧于組織和人民的信任。學(xué)習(xí)努力，做辛勤耕耘的“老黃?！薄９彩聵I(yè)離不開人民群眾，公安事業(yè)最終的落腳點(diǎn)亦是群眾。要時刻心系群眾，時刻把人民群眾利益放在第一位，埋頭苦干，全心全意為人民服務(wù)，做一頭任勞任怨的“老黃?！?，即使默默無聞但絕不碌碌無為。
做為一名公安民警，我要從根本上學(xué)習(xí)他們對黨忠誠的政治本色，學(xué)習(xí)他們立足本職、服務(wù)發(fā)展的大局意識，學(xué)習(xí)他們情系百姓、為民愛民的公仆情懷，學(xué)習(xí)他們愛崗敬業(yè)、無私工作的奉獻(xiàn)精神。一要學(xué)習(xí)英雄模范集體和個人始終堅(jiān)持黨對公安工作的絕對領(lǐng)導(dǎo)，要學(xué)習(xí)他們對黨忠誠、信念堅(jiān)定的政治本色。向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)，就是要像他們那樣，始終堅(jiān)定不移的把講政治、講原則作為第一要求，在思想上、行動上切實(shí)增強(qiáng)“四個意識”，做到對黨忠誠，忠于祖國，忠于人民，以公安英雄模范們的精神為導(dǎo)向，始終在政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致；二要學(xué)習(xí)英雄模范集體和個人始終堅(jiān)持以人為本的理念，服務(wù)人民，堅(jiān)持人民公安為人民。向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)，就是要像他們那樣，情系百姓，甘于奉獻(xiàn)，為民愛民。真正做到執(zhí)法公正、紀(jì)律嚴(yán)明、立警為公、執(zhí)法為民，不斷改進(jìn)執(zhí)法的方式方法、提升個人素養(yǎng)，始終站在群眾角度，把群眾冷熱掛在心上，不斷增強(qiáng)人民群眾的安全感和滿意度，讓人民群眾時時刻刻都能感受到公平和正義；三要學(xué)習(xí)英雄模范集體和個人始終保持良好的精神狀態(tài)，全力化解各類矛盾，做到生死眼前不畏縮。向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)，就是要像他們那樣，加倍努力，精益求精本職工作，恪盡職守，積極投身公安工作，用自己的實(shí)際行動向英雄模范看齊，為保一方平安做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
曾經(jīng)我看到過這樣一句話，“如果警察是泉，噴出來的注定是勇敢；如果警察是磚，砌出來的注定是忠誠！”以人民期盼為念、為人民利益而戰(zhàn)，做忠誠衛(wèi)士，為人民筑起堅(jiān)不可摧的“銅墻鐵壁”，這就是人民警察。對黨和人民的無限忠誠是他們共同的特點(diǎn)；和平年代的真心英雄，是他們學(xué)習(xí)榜樣；平凡崗位上，做出不平凡業(yè)績，是他們前進(jìn)的目標(biāo)。牢記使命、恪盡職守，不忘初心、砥礪前行，努力以黨和人民滿意的成績迎接黨的十九大勝利召開，這，就是榜樣的力量！
董事長講話心得感想總結(jié)篇十二
全國公安系統(tǒng)英雄模范立功集體表彰會議今天召開，體現(xiàn)了以習(xí)近平同志為核心的黨中央對公安工作的高度重視。作為一名即將退休的社區(qū)民警，在崗位上看到黨中央對公安工作的高度重視和對公安隊(duì)伍的親切關(guān)懷，對全國公安機(jī)關(guān)和廣大公安民警的莫大鼓舞和激勵鞭策，我感到無比的驕傲與自豪?；厥兹陱木瘹q月，已經(jīng)不記得自己走訪多少戶人家，多少次巡邏在街頭，多少次幫助過群眾，多少次抓獲嫌疑人。時間帶走的是年齡，帶不走的是對理想信念的堅(jiān)守。即將告別熱愛的公安事業(yè)，但我依舊會站好最后一班崗，老驥伏櫪，志在千里，我將始終以習(xí)近平總書記重要講話精神為指引，奮進(jìn)在新時代的建功路上，為群眾多辦事，辦實(shí)事。
董事長講話心得感想總結(jié)篇十三
9月29日上午，蓬萊市政府與山東黃金集團(tuán)交接蓬萊金創(chuàng)集團(tuán)儀式隆重舉行，山東黃金集團(tuán)王建華董事長在儀式上做了重要講話。
王建華董事長深刻樸實(shí)地講述了如何做好當(dāng)前和今后時期的工作，高度評價了穆范敏同志帶領(lǐng)的隊(duì)伍對山東黃金所做的貢獻(xiàn)。肯定了蓬萊黃金的榮譽(yù)和地位。勉勵企業(yè)新的領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、精誠寬容，充分發(fā)揮好血濃于水上下親如一家的感情，要求各級領(lǐng)導(dǎo)秉承關(guān)懷、公平、忠誠、責(zé)任，共同發(fā)展我們的黃金企業(yè)。
王董事長的講話給我們礦工吃了一個定心丸，對未來充滿了期待。“我們仰視著礦工，仰視著勞動。”這句話讓我們礦工更深地感到：山東黃金是一棵堅(jiān)不可摧的大樹，是職工的主心骨，是職工的靠山。“讓上不起學(xué)的孩子能上學(xué)、讓工亡職工有依靠、讓弱勢群體有希望。”此言擲地有聲，鏗鏘有力，更讓金創(chuàng)股份的職工對集團(tuán)的發(fā)展充滿了信心。作為山東黃金集團(tuán)的一名成員，將從提高公司價值觀入手，提高個人素質(zhì)和道德修養(yǎng)，注意自己的言行，彰顯自己的人格魅力和道德水準(zhǔn)，倍加珍惜集團(tuán)公司為我們創(chuàng)造的機(jī)遇和平臺，在工作中不斷學(xué)習(xí)，提高工作技能和業(yè)務(wù)知識。
“九層之臺，起于壘土;千里之行，始于足下?！苯饎?chuàng)股份員工在認(rèn)真學(xué)習(xí)王建華董事長講話的基礎(chǔ)上，業(yè)已扎實(shí)做好以下工作：一是全力以赴做好交接工作，要根據(jù)總體要求和部署，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，提高工作效率，確保交接工作平穩(wěn)、快速推進(jìn);二是全力抓好當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營,把因重組而受到的影響損失奪回來，全部超額完成今年的各項(xiàng)任務(wù);三是切實(shí)抓好安全生產(chǎn)和綜合治理工作，堅(jiān)持安全穩(wěn)定壓倒一切，以安全、穩(wěn)定來保生產(chǎn)發(fā)展、促生產(chǎn)發(fā)展，建設(shè)和諧平安企業(yè)。
董事長講話心得感想總結(jié)篇十四
近段時間，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了董事長在____年總結(jié)大會上的講話，研讀數(shù)遍，感觸多、體會深、收獲大，并有了如下心得:。
解決意識危機(jī)，學(xué)習(xí)董事長講話的現(xiàn)實(shí)意義。
董事長在20__年總結(jié)大會上的講話以總結(jié)表彰為本，以____年____大前所未有工作亮點(diǎn)為綱，以____年工作縱深開展指導(dǎo)思想為要，以深化企業(yè)文化、強(qiáng)化感恩意識為髓，通篇華章文范、高屋建瓴，讀來令人不忍釋卷?；叵胱訽___年以來，我十分幸運(yùn)的跨越了集團(tuán)公司打基礎(chǔ)、上臺階、大發(fā)展的偉大歷史階段。如今，我自豪的看到，集團(tuán)公司總資產(chǎn)已突破____億元，行風(fēng)建設(shè)實(shí)現(xiàn)五連冠目標(biāo)，如果把集團(tuán)公司比喻為一架火車，現(xiàn)在的集團(tuán)公司正如一架列車沿著又好又快的軌道高速行駛，目標(biāo)遠(yuǎn)大，前景輝煌。但我深知，整個火車的提速上檔必定來源于每個組成零件的上檔升級。要做好自己的本職工作，首先需要解決的就是意識的危機(jī)。
意識的危機(jī)，細(xì)化來講，就是奉獻(xiàn)意識不足、學(xué)習(xí)意識羸弱、創(chuàng)業(yè)意識遲滯、危機(jī)意識淡薄、不會自省。不知奉獻(xiàn)，只會索取，浪費(fèi)了心思，影響了情緒、破壞了團(tuán)結(jié);不會學(xué)習(xí)，干吃老本兒，工作效率江河日下，能力水平停滯不前;不愿創(chuàng)業(yè)，貪圖安逸，沒有敢打敢上的硬骨頭，只關(guān)注眼前得失、蠅頭小利;不明危機(jī)，逆水行舟、不進(jìn)則退眾人登山、慢者隨后。這一系列的意識上的差距直接體現(xiàn)為行為上的差距、素質(zhì)上的差距?？v觀集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)歷年來的總結(jié)講話，無不對此苦口婆心、鞭辟入理，董事長再三強(qiáng)調(diào)、反復(fù)提醒，就是希望我們能夠以為戒、以為警、以為規(guī)。希望我們盡快彌補(bǔ)意識上的鴻溝、拉平行為上的差距、彌補(bǔ)素質(zhì)上的不足。
通過學(xué)習(xí)，我為今后的工作和學(xué)習(xí)重新訂立了目標(biāo)，我相信不論今后如何，本次學(xué)習(xí)董事長講話的重要意義將銘記我心，永不能忘。
以學(xué)增效，學(xué)習(xí)董事長講話的直接要求。
以學(xué)習(xí)董事長講話思想為指導(dǎo)，我為在今后工作中解除意識危機(jī)、提高工作效率制訂了兩套學(xué)習(xí)思路：一是學(xué)做事，二是學(xué)做人。
學(xué)做事，就是強(qiáng)化專業(yè)技能的學(xué)習(xí)，就是堅(jiān)持查漏補(bǔ)缺，干什么學(xué)什么，差什么補(bǔ)什么，集團(tuán)公司大發(fā)展需要什么就汲取什么。董事長____年的總結(jié)報告中明確指出，____是____年集團(tuán)工作的重中之重，這是即講效率又重質(zhì)量的綜合工作。即要有甘于奉獻(xiàn)、雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度，更要有切合實(shí)際、行之有效的工作方法。____年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，我認(rèn)為一重技術(shù)強(qiáng)化，二重經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，三重橫向?qū)W習(xí)：一是要進(jìn)一步強(qiáng)化技能，力爭把工作做到最精最好，二是要做好經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和方法的傳承，提升隊(duì)伍的整體作戰(zhàn)能力，人人都能使獨(dú)當(dāng)一面的工作好手，三是要根據(jù)集團(tuán)公司的總體部署和分子公司的目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)橫向?qū)W習(xí)，提升配合能力，配合整體工作，提升應(yīng)對臨時任務(wù)的駕馭能力，確保經(jīng)手的工作對內(nèi)經(jīng)得起集團(tuán)考核，對外贏得市民贊譽(yù)。
學(xué)做人，就是強(qiáng)化政治素質(zhì)、提高思想境界，就是絕對講立場、絕對講和諧、絕對講團(tuán)結(jié)。一切從集團(tuán)公司大局出發(fā)，一切從有利于和諧團(tuán)結(jié)出發(fā)，做一個受大家歡迎的人，做一個與人為善的人。我深知，團(tuán)結(jié)，是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中，一如既往的扎實(shí)做事、踏實(shí)做人。不說不利于團(tuán)結(jié)的話、不說不負(fù)責(zé)任的話，不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。通過做一個好人，加強(qiáng)與每一位同事的團(tuán)結(jié);通過團(tuán)結(jié)，學(xué)習(xí)每一位同事的優(yōu)點(diǎn)和長處;最終通過學(xué)習(xí)完善一個綜合素質(zhì)全面提高的自己。
永遠(yuǎn)牢記感恩，學(xué)習(xí)董事長講話的基本運(yùn)用。
通過學(xué)習(xí)，我最深刻的感觸就是感動——沒有任何一個企業(yè)會把“感恩”作為企業(yè)文化的核心，會把“感恩”作為教育職工的目的，會為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。
感恩，是一個圍繞人類歷史進(jìn)程始終，經(jīng)久耐談的課題。感恩是一份愛，是一份舉重若輕的崇高，是一份處世的哲學(xué)，更是一種應(yīng)用的技能。____年，金融風(fēng)暴肆虐全球，昔日發(fā)達(dá)國家、知名企業(yè)、骨干精英，都在為經(jīng)濟(jì)困頓、發(fā)展停滯、立業(yè)安身而苦苦掙扎。我們作為水務(wù)集團(tuán)的員工是，作為一個能在安穩(wěn)工作環(huán)境中不受風(fēng)浪沖擊的人應(yīng)該倍加感恩，也更應(yīng)擔(dān)負(fù)起企業(yè)發(fā)展、做大做強(qiáng)的歷史使命。在工作中的感恩，似乎抽象，卻更應(yīng)該銘心刻骨。賦予每個人的工作崗位，來源于一個企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打，刻苦經(jīng)營;來源于其他同事的齊心共事，通力合作。我們每一個水務(wù)人的感恩，是要把集團(tuán)公司當(dāng)成一個整體，大家共同經(jīng)營，造就的生機(jī)盎然的環(huán)境，這才是每個企業(yè)員工自我發(fā)展的源頭活水，安身立命的站腳平臺。牢記感恩，既是做好工作的實(shí)踐基礎(chǔ)，更是作好崗位的精神動力。新的一年，我們要應(yīng)用感恩的心面對工作，感恩每天的忙碌，感恩這份充實(shí)與安定，我們更必須牢記工作的責(zé)任，讓忙碌不斷收獲碩果，讓忙碌不成為庸庸碌碌，任時光虛度，空對流年。
____年是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)要求更高、市民期望更大的一年。通過學(xué)習(xí)，我深知自己離集團(tuán)公司的總體要求還有一定差距。我將立即強(qiáng)化意識、加速學(xué)習(xí)、牢記感恩，進(jìn)一步加強(qiáng)工作能力與方法，提高團(tuán)隊(duì)對外服務(wù)質(zhì)量，識大體、顧大局，在具體工作上，善于思考，勤于琢磨，大膽創(chuàng)新，使自己在政治上、思想上、作風(fēng)上、能力上都得到更大提高，絕不辜負(fù)自身的工作做崗位和領(lǐng)導(dǎo)同事的熱切希望。
董事長講話心得感想總結(jié)篇一
x年11月2日，集團(tuán)公司召開了中層正職以上干部會議，會議上董事長做了《貫徹落實(shí)省第九次黨代會精神，努力實(shí)現(xiàn)第三次跨越，為中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)做出更大貢獻(xiàn)?！返闹匾獔蟾?。會議上董事長傳達(dá)了河南省第九次黨代會和洛陽市委十屆三次全會精神，并對公司實(shí)施規(guī)劃，建設(shè)國際領(lǐng)先的稀貴金屬礦業(yè)集團(tuán)，實(shí)現(xiàn)第三次跨越進(jìn)行再動員、在部署。
董事長的講話著重講述了三個方面：一、提出認(rèn)真學(xué)習(xí)省委書記的“六個一定要”和市委書記的“五個精髓”、“八個清醒”的重要性。二、為我們?nèi)绾伪３智逍训念^腦，發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢指明了道路。三、闡明了集團(tuán)公司下一步目標(biāo)：爭取在末成為世界第一大鉬企業(yè)，真正成為結(jié)構(gòu)合理、特色鮮明、節(jié)能環(huán)保、競爭力強(qiáng)的現(xiàn)代化工業(yè)集團(tuán)和世界領(lǐng)先的稀貴金屬礦業(yè)集團(tuán)。
通過對董事長講話的學(xué)習(xí)，使我茅塞頓開，撥霧見日，真正領(lǐng)會了此次黨代會的精神，更加充分地了解目前面臨的形勢和發(fā)展機(jī)遇;也使我對今后五年改革發(fā)展穩(wěn)定工作、努力構(gòu)建社會主義和諧鉬業(yè)集團(tuán)，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)目標(biāo)、任務(wù)、工作重點(diǎn)和未來發(fā)展的宏偉藍(lán)圖充滿了信心，充滿期盼。通過學(xué)習(xí)，有以下幾點(diǎn)心得體會：
一、在工作中要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)意識，在提高素質(zhì)能力上下功夫，把學(xué)習(xí)作。
為武裝和提高自己的首要任務(wù)，牢固樹立與時俱進(jìn)的學(xué)習(xí)理論，養(yǎng)成勤于思考的良好習(xí)慣，把參加飯店組織的學(xué)習(xí)與個人自學(xué)結(jié)合起來，不斷的吸納新知識，掌握新技能，增強(qiáng)新本領(lǐng)。同時作為一名部門經(jīng)理，要帶動部門員工共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，努力使飯店成為一個學(xué)習(xí)型企業(yè)而出把力。
二、要強(qiáng)化職責(zé)意識，努力做好為賓客和一線部門的服務(wù)工作，將企業(yè)的經(jīng)。
營理念作為自己的工作基本要求，進(jìn)一步樹立正確的人生觀和價值觀，增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，認(rèn)真做好職責(zé)范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。在業(yè)務(wù)能力上，注重提高部門管理能力、業(yè)務(wù)技術(shù)更新能力、分析預(yù)測能力及獨(dú)立辦事能力，只有不斷提高自身素質(zhì)，才能從真正意義上提高自己的工作能力，才能更好的帶領(lǐng)部門員工共同提高。
三、加強(qiáng)與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，構(gòu)建和諧鉬都，“和諧”早已成為當(dāng)前熱門話題，
構(gòu)建和諧的人際關(guān)系，要堅(jiān)持以人為本，以平等、尊重、理解、寬容搭建同。
事交際平臺，要加強(qiáng)自身道德修養(yǎng)，進(jìn)一步形成良好的工作作風(fēng)，從而推動建設(shè)和諧鉬都的健康發(fā)展。
四、要清醒頭腦，注重細(xì)節(jié)規(guī)范要求。企業(yè)從開業(yè)至今，短短四年，獲得多。
個業(yè)內(nèi)的至高稱號，在全省名列前茅，如潮的好評如雪片紛飛。我認(rèn)為，越是這樣，我們越要保持頭腦的清醒，不能驕傲自滿，停滯不前。成績不是終點(diǎn)而是起點(diǎn)，在今后的工作中，更要在細(xì)節(jié)上做文章，把工作做扎實(shí)，發(fā)現(xiàn)問題及時找出原因，絲毫不能放過，杜絕下次再出錯。
集團(tuán)公司崛起乘東風(fēng)，振興勢如虹。董事長的一番講話，必將進(jìn)一步把集團(tuán)公司的全體員工的思想統(tǒng)一起來、干勁激發(fā)起來、力量凝聚起來，形成強(qiáng)大合力，譜寫全面推進(jìn)集團(tuán)公司建設(shè)、加快企業(yè)振興的新篇章。今后我將以董事長講話作為工作的動力，在工作崗位上認(rèn)真執(zhí)行、付諸于行動，制定明確的目標(biāo)，不斷學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提升自己的教學(xué)能力，豐富自己的學(xué)識，不斷創(chuàng)新，以求更快的提高，為企業(yè)的美好明天做出貢獻(xiàn)。
董事長講話心得感想總結(jié)篇二
新年伊始，集團(tuán)公司于xx年2月15日召開了xx年度總結(jié)表彰大會，董事長在會上作出的重要講話，鼓舞了我們每一個員工。
在反復(fù)進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)董事長講話后，我受益匪淺。董事長講話不僅僅把xx年集團(tuán)整體的經(jīng)營情況作了總結(jié)，并提出xx年集團(tuán)公司整體工作計劃和經(jīng)營目標(biāo)。董事長的講話催人奮進(jìn)，令人受益匪淺。
結(jié)合工作實(shí)際，我要努力做到以下三點(diǎn)。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)能力。作為一名公司新進(jìn)員工，需要學(xué)習(xí)的地方很多，環(huán)保管理是一門相當(dāng)寬泛的學(xué)問，涵蓋了很多門類的知識，只有通過不斷學(xué)習(xí)，努力提升業(yè)務(wù)知識和技能，才能立足崗位，進(jìn)而為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2、強(qiáng)化工作能力。工作上與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新。我將嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)提出的要求，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，消除滿于現(xiàn)狀的思想，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作，在工作中不斷自我加壓，從每一件小事做起，從每一個細(xì)節(jié)做起，以更高的標(biāo)準(zhǔn)，更嚴(yán)的'要求，更踏實(shí)的工作作風(fēng)要求自己，以精益求精、追求一流的工作質(zhì)量，切實(shí)做好每項(xiàng)工作，不斷提高工作質(zhì)量和效率。
3、加強(qiáng)自我教育。在工作和生活中，我將牢記董事長講話中提到“要看清大勢、增強(qiáng)憂患意識，要把握優(yōu)勢、增強(qiáng)發(fā)展意識，要立足本職、增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識，以飽滿的熱情、創(chuàng)新的思維、拼搏的精神，全身心投入工作，為集團(tuán)的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的最大力量。”做到自重、自省、自警、自勵。不斷努力改進(jìn)工作作風(fēng)，自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)定，穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，為公司和諧穩(wěn)定發(fā)展積極努力。
總之，我會按照此次會議精神，調(diào)整好工作心態(tài)，以積極的心態(tài)面對xx年工作和生活。全面深化會議精神，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改變工作作風(fēng)、努力進(jìn)取、踏實(shí)工作，圍繞牢固樹立“厚德和諧，卓越共贏”的核心價值觀，強(qiáng)化“企業(yè)與員工共成長，企業(yè)與客戶共發(fā)展，企業(yè)為社會做貢獻(xiàn)”的文化理念，以飽滿的熱情和信心投入到公司的建設(shè)中去，樹立積極務(wù)實(shí)的職業(yè)心態(tài)，加快適應(yīng)工作環(huán)境進(jìn)程，腳踏實(shí)地，勤奮工作，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全面開工建設(shè)而奮斗。
董事長講話心得感想總結(jié)篇三
20xx年5月31日上午，海航集團(tuán)中層管理干部20xx年第一期領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力培訓(xùn)班在海口海航大廈順利開班，海航集團(tuán)董事局陳峰董事長出席開班典禮并作重要講話。陳峰董事長的講話高屋建瓴、統(tǒng)領(lǐng)全局，以通俗易懂、深刻精辟的語言闡述了海航集團(tuán)的企業(yè)精神價值體系。指出了目前集團(tuán)在邁向世界級卓越企業(yè)過程中存在的不足之處，對各級管理干部，尤其是各產(chǎn)業(yè)成員企業(yè)中高層的管理水平、綜合素質(zhì)提出了明確要求。強(qiáng)調(diào)了增強(qiáng)執(zhí)行力對順利實(shí)現(xiàn)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵作用。
6月20日，民安保險寧波中心支公司在每周例會上對此次陳董事長的重要講話進(jìn)行了傳達(dá)和學(xué)習(xí)。傳達(dá)學(xué)習(xí)會上，公司各級管理干部在認(rèn)真學(xué)習(xí)后，對照公司執(zhí)行力情況，結(jié)合自身工作實(shí)際積極進(jìn)行了反思和討論。針對各條線工作存在的不足，積極尋找改進(jìn)措施，為公司跨越式發(fā)展掃清障礙。
學(xué)習(xí)會后，各部門、各機(jī)構(gòu)按照會議要求認(rèn)真組織基層員工進(jìn)行學(xué)習(xí)。
現(xiàn)將本人在學(xué)習(xí)中所獲得的一些思考啟發(fā)和就此指導(dǎo)工作實(shí)踐的想法報告如下。
一、以身作則，精進(jìn)人生，做海航精神的傳播者與實(shí)踐者。
陳董事長的講話旁征博引、妙語連珠，引用了大量至理名言。董事長以?己所不欲，勿施于人”強(qiáng)調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)榜樣的作用。董事長說?再高深的道理，當(dāng)你自己做不到的時候都不靈。?作為管理者，必須注重自身人格魅力的塑造。形成一種文化引領(lǐng)的力量，感染人，帶動人和促進(jìn)人。民安保險在融入海航集團(tuán)的過程中，最為重要的就是文化的融入，就是企業(yè)精神價值和管理理念的融入。
公司領(lǐng)導(dǎo)者擔(dān)負(fù)著文化傳承和帶領(lǐng)的示范作用，有海航?校長?稱號的陳董事長做出了表率，我們各級管理干部也要以此為標(biāo)準(zhǔn)。因而我們自?新民安、新跨越?戰(zhàn)略思想確立以來始終堅(jiān)持以海航的精神價值統(tǒng)一公司全體員工的思想，以此規(guī)范整個團(tuán)體的行為。借助海航集團(tuán)獨(dú)特的文化優(yōu)勢，促進(jìn)公司健康、和諧的可持續(xù)發(fā)展。
二、注重學(xué)習(xí)，注重育人，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
陳董事長在講話中指出：海航事業(yè)發(fā)展迅速，員工與干部隊(duì)伍成長非?？欤：绞聵I(yè)的發(fā)展給了大家這樣的機(jī)會，但是也暴露出了部分干部不能適應(yīng)現(xiàn)在工作崗位要求的問題，主要存在著?三不?：不稱職、不到位、不適應(yīng)。
這是整個集團(tuán)發(fā)展中暴露的亟待解決的不足，同樣也是我們基層機(jī)構(gòu)發(fā)展中管理隊(duì)伍建設(shè)面臨的普遍困惑。面對不斷變化的市場環(huán)境和不斷發(fā)展進(jìn)步中的公司，我們必須戒驕戒躁，不斷學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念，提升管理技能，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的新需要和高標(biāo)準(zhǔn)要求。
首先要認(rèn)清角色，以?三為一德?的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。?三為一德?是海航管理干部最基本的要求。為人之君，君子般的風(fēng)格，責(zé)任;為人之親，親人般的善待員工;為人之師，要求員工做到的，自己先做到。陳董事長要求，要以為人父母般的親情對待員工、關(guān)愛員工，創(chuàng)造和諧的工作局面，使員工在你的手下，能夠感受到有前途、有關(guān)愛。
其次要精心育人，培養(yǎng)適應(yīng)公司發(fā)展需要的新型管理干部。陳董事長指出，?一個事業(yè)，一段創(chuàng)業(yè)的歷史，一個高速發(fā)展的公司，只有堅(jiān)定不移地把自己的人才培養(yǎng)好，把干部隊(duì)伍的培訓(xùn)做好，才能有所成就。?回顧民安保險寧波中心支公司成立三年多來，能在寧波保險市場的激烈競爭中取得一席之地，也是得益于我們對人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)的重視。正如陳董事長所言：?人才要靠自己發(fā)現(xiàn)與培養(yǎng)，要創(chuàng)造人才自身優(yōu)勢能夠得以發(fā)揮的環(huán)境，要始終如一地把培養(yǎng)人才作為公司的一項(xiàng)重要任務(wù)。?我們要謀求新的發(fā)展，這項(xiàng)工作更要持之以恒的去抓好它。
再次要狠抓執(zhí)行力，強(qiáng)化求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。不斷地強(qiáng)化執(zhí)行力是提升公司管理干部素質(zhì)和實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)的根本需求。沒有執(zhí)行力，一切都是空談;再完好的政策制度也不能產(chǎn)生發(fā)展的推動力，不能轉(zhuǎn)化為經(jīng)營效益。民安保險寧波中心支公司一貫堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、實(shí)事求是的職場作風(fēng)，摒棄空談及?雷聲大雨點(diǎn)小?的現(xiàn)象。
我們強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)管理制度要貫徹到底，執(zhí)行到底。以?堅(jiān)定性、準(zhǔn)確性、創(chuàng)造性和成功性?四個標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)執(zhí)行力。
三、以創(chuàng)建世界級卓越企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的崇高理想鼓舞人和要求人。
海航提出創(chuàng)建世界級卓越企業(yè)，要造福于人類的幸福與和平，?計利當(dāng)計天下之大利?，把公司行為、商業(yè)行為變成造福于人類的活動。這是我們的崇高理想，也是我們從事公司管理經(jīng)營與眾不同之處。從業(yè)者對自身工作的價值和意義也將有更深刻的認(rèn)識理解。
我們要銘記自己作為海航成員肩負(fù)的歷史使命：創(chuàng)建中華民族的世界級品牌，創(chuàng)建中華民族的世界級企業(yè);做推動中國人民消費(fèi)觀轉(zhuǎn)變和中國現(xiàn)代化國家轉(zhuǎn)型的引領(lǐng)者;做中華民族傳統(tǒng)文化偉大復(fù)興的推動者。我們在經(jīng)營的過程中，時刻把社會、他人的利益作為出發(fā)點(diǎn)，危害社會和人民利益的事情絕對不做。
我們?yōu)榱诉@樣的奮斗目標(biāo)努力工作，不僅僅是停留在對物質(zhì)層面的追求，更是對精神歸宿的探求，創(chuàng)建一個高尚的精神樂園。我們對社會的貢獻(xiàn)不止是創(chuàng)造物質(zhì)財富，還是優(yōu)秀文明的建設(shè)者和傳播者。我們當(dāng)為此感到自豪和深受鼓舞。
四、以海航人生觀和世界觀教育管理干部，以海航干部標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)管理隊(duì)伍。
海航管理干部的人生觀是?生有所立、死有所歸?。人活著，立三件事，立德、立言、立功。把握人生有限的時間，使活著的過程更有意義。一分精神，一分事業(yè)。管理干部必須保持一種積極樂觀的精神面貌和飽滿的工作熱情，來帶領(lǐng)員工去完成各項(xiàng)工作。
陳董事長指出：能夠造福于天下人，這才叫做事業(yè)。海航的管理干部要具備造福天下人的志向，這樣的事業(yè)觀才能造就世界級的企業(yè)。管理干部的選擇和培養(yǎng)都必須重視對其道德修養(yǎng)的考察和引導(dǎo)。
海航干部具備的領(lǐng)導(dǎo)力有四個方面：
一、組織駕馭能力。二、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)能力。三、組織計劃與實(shí)施能力。四、學(xué)習(xí)與提高修養(yǎng)能力。我們的干部隊(duì)伍要虛心學(xué)習(xí)，廣納賢言，不斷提高自身修養(yǎng)、不斷適應(yīng)新情況。
五、積極貫徹海航精神價值，形成合力，襄舉大業(yè)為了實(shí)現(xiàn)世界級卓越企業(yè)的目標(biāo)，海航塑造了海航人的精神價值觀——?四個共同?。共同的理想：造福于人類的幸福與和平：共同的信仰：天佑善人、天自我立、自我主宰;共同的追求：大眾認(rèn)同、大眾參與、大眾成就、大眾分享;共同的理念：誠信、業(yè)績、創(chuàng)新。
我們不單是要牢記?四個共同?，還要深刻領(lǐng)會?四個共同?的內(nèi)涵，使其成為我們行為規(guī)范的指導(dǎo)思想。根據(jù)董事長的要求，?我們要天天講、月月講、年年講，才能常記常新，用‘四個共同’要求自身，做‘四個共同’的學(xué)習(xí)者、宣傳者和實(shí)踐者?。
海航的理想、信仰、追求和理念，是新民安保險的精神價值體系和思想行為規(guī)范要求。我們將在實(shí)際工作中不斷實(shí)踐和領(lǐng)悟它博大精深的內(nèi)涵，促進(jìn)公司的健康快速發(fā)展。
陳董事長的講話，內(nèi)涵豐富，道理深刻，既是對現(xiàn)代企業(yè)管理謀略的概括，也是對正確認(rèn)識自我、發(fā)展自我的人生智慧的點(diǎn)撥。值得我們認(rèn)真反復(fù)地研讀，并在實(shí)踐中不斷對照和反思，改進(jìn)我們的工作，也使我們的人生更加完美。
董事長講話心得感想總結(jié)篇四
董事長是公司最為重要的經(jīng)營者代表,對一個企業(yè)的組織和戰(zhàn)略、計劃、績效以及反應(yīng)環(huán)境變化負(fù)最終責(zé)任,并被認(rèn)為是企業(yè)權(quán)力中心中最具影響的人物,本文是本站小編為大家整理的董事長講話心得感想，僅供參考。
xx年12月01日上午，在公司年終總結(jié)大會上，董事長做了精彩而又意義長遠(yuǎn)的講話。通過董事長的講話使我充分了解了公司30年來發(fā)展創(chuàng)業(yè)的艱辛、如今成果的來之不易，公司能取得今天的成果是魏橋創(chuàng)業(yè)人不斷奮斗的結(jié)果，是董事長審時度勢，英明領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果。xx年全球經(jīng)濟(jì)形勢依然較差，但是我集團(tuán)公司各級人員在公司高層領(lǐng)導(dǎo)下不放棄艱苦奮斗的作風(fēng)。堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)發(fā)展，在我們公司在紡織行業(yè)整體不景氣的情況下，圓滿完成公司年初制定計劃，實(shí)現(xiàn)銷售收入1489(前十個月)億元、利潤87億元、完成自營進(jìn)出口額22.7億美元，并成功進(jìn)入世界五百強(qiáng)。這些成績的取得是我公司上下團(tuán)結(jié)一致，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極推動增長方式轉(zhuǎn)變，切實(shí)加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，著力提高發(fā)展質(zhì)量效益，從而使企業(yè)繼續(xù)保持了持續(xù)快速健康發(fā)展的良好勢頭。
提供堅(jiān)實(shí)材料保障;積極強(qiáng)化安全管理，安全形勢持續(xù)穩(wěn)定;積極深化經(jīng)濟(jì)監(jiān)察，反腐倡廉成效顯著;積極提升后勤保障，企業(yè)保持和諧穩(wěn)定;在節(jié)能降耗內(nèi)部挖潛上下功夫。在董事長的總結(jié)中我們深刻領(lǐng)會到，公司發(fā)展的來之不易、領(lǐng)會到公司今年在如此困難的經(jīng)濟(jì)形勢下得以快速發(fā)展取決于，公司領(lǐng)導(dǎo)層的英明抉擇，如果沒有高瞻遠(yuǎn)矚的決策，在面對當(dāng)前紡織行業(yè)的困局將很難完成當(dāng)前的各項(xiàng)任務(wù)，正是由于做出了以紡織為基礎(chǔ)以熱電和鋁業(yè)為兩翼的發(fā)展格局，才在今年的紡織困局中集團(tuán)公司繼續(xù)得以發(fā)展壯大，才得以完成年初制定的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，才得以在如此困難的情況下職工的工資得以繼續(xù)增長、并繼續(xù)解決已婚職工的成本房入住，才得以在但職工宿舍全部完成安裝空調(diào)。以上僅是公司在大發(fā)展的情況下解決的職工一部分生活中的問題，通過以上我也切實(shí)感受到，董事長在xx年年終講話中的所說，也印證了公司發(fā)展必會惠及公司的每一名員工。我們的董事長正是這樣來實(shí)現(xiàn)xx年的承諾。這些都是我深深感受到作為一名負(fù)責(zé)任的大企業(yè)的言行一致性，我深為作為魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)一員而感到驕傲。
董事長在講話中肯定了xx年所取得的成績，但同時也點(diǎn)出了當(dāng)前存在的主要問題和困難，一、是市場營銷手段和營銷模式相對單一，市場開拓能力有待于進(jìn)一步提高;二、是基礎(chǔ)管理不夠扎實(shí)，個別環(huán)節(jié)還存在浪費(fèi)現(xiàn)象，自主創(chuàng)新能力還不夠強(qiáng);三、是人才隊(duì)伍建設(shè)步伐跟不上企業(yè)快速發(fā)展步伐，職工招收、員工培訓(xùn)和干部培養(yǎng)選拔機(jī)制還需進(jìn)一步完善;四、是雖然安全形勢保持持續(xù)穩(wěn)定，但不出事故不等于沒有危機(jī)，總體平穩(wěn)不等于沒有隱患，看不到問題不等于沒有問題，安全基礎(chǔ)還需進(jìn)一步強(qiáng)化;五、是個別管理干部作風(fēng)不扎實(shí)，履職能力需要提升;六、艱苦奮斗作風(fēng)應(yīng)該繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，扎實(shí)為企業(yè)再發(fā)展而努力;七、安全問題，現(xiàn)場的勞動紀(jì)律問題。針對這些問題，我們務(wù)必高度重視，創(chuàng)新思路，完善措施，切實(shí)加以解決。針對董事長所提出的當(dāng)前存在的問題，作為生產(chǎn)基層的車間主任我深有感觸。目前公司中還存在鋪張浪費(fèi)情況，總是抱著滿不在乎的態(tài)度，認(rèn)為公司發(fā)展這么大，不在乎這一度電、這一滴水，殊不知正是現(xiàn)場正存在這種思想左右了一部分人，力所能及的不去做，小事不去做總想做大事，大事又做不了。現(xiàn)場的節(jié)約反浪費(fèi)并不一定都是大事，都是從小事逐漸做起，態(tài)度決定一切，力所能及的工作不做其它的工作定也完成不好。所以在工作中利用各種機(jī)會糾正這種思想，讓全車間得人正確樹立節(jié)約反浪費(fèi)思想，扎實(shí)開展各種節(jié)能活動。同時在工作中加強(qiáng)對職工的鍛煉培養(yǎng)，面對公司的快速發(fā)展目前制約公司發(fā)展的因素中又增加了人的因素，現(xiàn)階段車間內(nèi)新上崗職工所占的比例較大，操作經(jīng)驗(yàn)、技能、自我保護(hù)能力均比較薄弱，面對這種情況我們應(yīng)不等不靠，充分發(fā)揮基層組織的作用，扎實(shí)開展有效的各種培訓(xùn)手段快速高效的培養(yǎng)出適合公司需要的生產(chǎn)人員，為公司的快速發(fā)展掃清障礙。在加快職工的培養(yǎng)同時也應(yīng)著重對自己的管理能力的提升，面對新上的大機(jī)組，新工藝、新人員作為基層管理人員我應(yīng)不斷完善自己的管理理念，增強(qiáng)自己的管理辦法，逐漸提升自己的管理能力。節(jié)能降耗內(nèi)部挖潛這是我們每個人應(yīng)該做的，但在xx年我們做的還存在很多不足，沒有形成全員參加的局面，只有動員全體人員才能在節(jié)能降耗方面取得較好效果。
xx年，是繼往開來的一年，在大會上董事長布置了下一年的奮斗目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)銷售收入2300億元、利稅150億元、利潤150億元、自營進(jìn)出口額25億美元、繼續(xù)加大固定資產(chǎn)投資，在企業(yè)的發(fā)展中要將企業(yè)的發(fā)展成果惠及到普通職工，進(jìn)一步完善職工住宅建設(shè)，新開工建設(shè)職工住宅10000戶。新的一年里，我們將面對更多挑戰(zhàn)，但是只要我們認(rèn)真落實(shí)好董事長的工作布置認(rèn)真做好自己的工作，提升安全生產(chǎn)管控力，提升國際市場競爭力，提升跨越發(fā)展帶動力，提升魏橋品牌影響力，提升內(nèi)涵發(fā)展軟實(shí)力，提升持續(xù)發(fā)展支撐力，提升原材物料保障力，提升員工隊(duì)伍戰(zhàn)斗力，提升和諧發(fā)展凝聚力，提升管理干部執(zhí)行力按照董事長的布置認(rèn)真落實(shí)到工作中我相信我也有信心在新的一年，我們公司將圓滿完成今年的工作任務(wù)。
新的一年新的起點(diǎn)，xx年我們?nèi)〉眠^一些成績但在20xx年我們將面對更多的困難和挑戰(zhàn)，我們要繼續(xù)秉承“為國創(chuàng)業(yè)、為民造?！钡睦硐胄拍?，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，認(rèn)真開展各項(xiàng)工作，并立足崗位，開拓創(chuàng)新，拼搏奮進(jìn)，為集團(tuán)公司繼續(xù)得以快速、高效發(fā)展奉獻(xiàn)自己的一份力量，努力實(shí)現(xiàn)公司年初制定的目標(biāo)。為順利完成20xx年目標(biāo)任務(wù)、開創(chuàng)集團(tuán)各項(xiàng)工作新局面而努力奮斗!
予魯董事長在第三季度經(jīng)濟(jì)活動分析會上講話的通知》后，我們君偉煤業(yè)及時組織科、隊(duì)級以上人員進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，我本人在集體學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，又反復(fù)學(xué)習(xí)董事長的講話精神，領(lǐng)會其深刻意圖，使我們在基層工作的同志很受鼓舞?，F(xiàn)在我把學(xué)習(xí)講話精神的
心得體會
總結(jié)匯報如下：
一、進(jìn)一步鞏固安全基礎(chǔ)，圍繞“零事故”目標(biāo)，進(jìn)一步夯實(shí)安全工作的基礎(chǔ)，提升安全工作標(biāo)準(zhǔn)。特別是我們兼并重組礦井，安全基礎(chǔ)薄弱，設(shè)備落后，安全投入少，安全隱患多，我們一定要時刻繃緊安全這根玄，加大安全檢查范圍，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司和洛陽公司的各項(xiàng)安全指令，盯緊重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把各項(xiàng)安全工作落實(shí)到實(shí)處。
二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的協(xié)調(diào)工作：對于隱患整改工作要科學(xué)組織、合理安排、統(tǒng)籌兼顧。隱患整改也是為下一步復(fù)工打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，按照方案，認(rèn)真組織落實(shí)，從地面到井下，各項(xiàng)工作按部就班進(jìn)行，不能冒險蠻干，也不能光等、靠、要，要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，逐條落實(shí)解決，限期整改到位。
三、深化企業(yè)文化建設(shè)，要結(jié)合新的文化形式，進(jìn)一步加大宣傳“真誠、同心、感恩你我他”的力度，特別是我們兼并重組煤礦，更應(yīng)該積極加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，不管是留守人員幫扶團(tuán)隊(duì)，還是新招收的職工，要迅速融入企業(yè)，形成合力。推行普通話，開展文明禮儀教育培訓(xùn)，軍事化訓(xùn)練，通過全體職工的素質(zhì)，不斷提升全體職工隊(duì)伍的整體形象，關(guān)心職工生活，給職工創(chuàng)造良好的生活工作環(huán)境。
四、扎實(shí)推進(jìn)我礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，但是今后的工作更加艱巨，我們一定要按照董事長的要求，進(jìn)一步完善制度，提升裝備，安全升級，文化觀念融合等方面還有很多工作要做，小煤礦長期以來形成的落后觀念，行事風(fēng)格不是一朝一夕就能改變的，這中間需要經(jīng)過長期的磨合，相互理解，逐步使企業(yè)走向規(guī)范，使其盡快走向復(fù)工復(fù)產(chǎn)，早日發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益。
五、進(jìn)入四季度，我們不但要安排好最后三個月的各項(xiàng)工作，還要對明年的工作謀劃安排，要高度重視年底前的安全工作，“冬季四防”工作，盡快隱患整改力度，特別是井下防治水，設(shè)計方案修改完善，做到謹(jǐn)慎思考，科學(xué)謀劃，進(jìn)一步發(fā)揮全礦職工的自覺能動性，和管理人員的作用，團(tuán)結(jié)一心，為我礦下一步各項(xiàng)工作的全面開展，早日投產(chǎn)見效益做出自己的貢獻(xiàn)。
新年伊始，礦上根據(jù)xx年的
工作計劃
安排，要求機(jī)修廠在xx年實(shí)現(xiàn)節(jié)約500萬元利潤的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。任務(wù)量很重，迫切要求機(jī)修廠全體職工統(tǒng)一思想，為實(shí)現(xiàn)節(jié)約500萬元利潤想辦法，想門路。
在集團(tuán)公司召開的xx
年度工作總結(jié)
表彰會議上，董事長講話中提出了“八大堅(jiān)持”作為xx年工作的保障措施。
機(jī)修廠根據(jù)集團(tuán)和礦上文件要求，利用周三學(xué)習(xí)和班前會時間，組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻體會，把握精神實(shí)質(zhì)。建立了部門學(xué)習(xí)檔案，每個職工寫出了學(xué)習(xí)心得體會，并根據(jù)機(jī)修廠實(shí)際情況制定了xx年全年具體工作措施：
一 把保證安全生產(chǎn)作為全年工作的主線。
堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，是機(jī)修廠每天、每周、每月、每年的工作重點(diǎn)，必須常抓不懈，全面持久深入的開展好各項(xiàng)安全工作。
機(jī)修廠維修任務(wù)和加工任務(wù)較重，工作中與帶電的，帶油的，帶壓力的設(shè)備接觸，安全隱患較多，安全形勢很嚴(yán)峻，必須要求我們從廠領(lǐng)導(dǎo)，到每一名職工時時刻刻把安全這根弦繃緊，常抓安全工作不放松。
利用班前會和周三學(xué)習(xí)時間組織全廠干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)礦下發(fā)安全生產(chǎn)文件精神，規(guī)范日常工作行為，杜絕習(xí)慣性違章行為，保證全年的安全生產(chǎn)。
二 強(qiáng)化生產(chǎn)管理，樹立節(jié)約意識。
1、機(jī)修廠管理人員要緊靠現(xiàn)場，抓好現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)現(xiàn)場指導(dǎo)，抓好勞動組織管理，提高工效，保持生產(chǎn)的連續(xù)性。每名職工在工作中積極思考，積累維修加工經(jīng)驗(yàn)，簡化維修和加工流程，為工作的順利開展貢獻(xiàn)自己的一份力量。每個人進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，機(jī)修廠跨越一大步。
2、機(jī)修廠作為礦上維修和加工的基地，維修的設(shè)備最多，使用的材料最多，節(jié)約材料的彈性更大。節(jié)約不僅要制定制度進(jìn)行約束，關(guān)鍵時培養(yǎng)每名職工的節(jié)約意識，才能實(shí)現(xiàn)由被動的節(jié)省轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥墓?jié)約。
三 鼓勵職工創(chuàng)新，加大修舊利廢力度。
1、機(jī)修廠維修的設(shè)備種類繁雜，相同用途的設(shè)備可能型號不同，分別具有不同的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，我們要取長補(bǔ)短，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，制作出適合的設(shè)備;根據(jù)機(jī)修廠現(xiàn)有的設(shè)備，新上一些項(xiàng)目，能自己加工制作的堅(jiān)決不采購，能自己維修的堅(jiān)決不外修。
2、作為礦上配件和材料的消耗大戶，修舊利廢項(xiàng)目的開展，將為礦上減少材料和配件的采購支出。在報廢的設(shè)備中，將可以回收利用的元件拆除，作為配件使用，減少設(shè)備配件的采購;將相同型號的損壞設(shè)備進(jìn)行拼湊，合成可以正常使用的設(shè)備，減少設(shè)備的選購;不定期的到廢料堆拾取可以回收利用的配件或材料，減少基本材料的購買;將不用的成品等進(jìn)行分解，進(jìn)行原料的再利用。
四 將“落實(shí)”作為工作執(zhí)行力的標(biāo)桿。
“今天你落實(shí)了嗎?”這句口頭禪，說起來容易做起來難。特別對于機(jī)修廠來說，緊急任務(wù)多，突發(fā)任務(wù)多，加工維修任務(wù)多，牽扯的兄弟單位多，落實(shí)工作相對較復(fù)雜，但我們不能因?yàn)檫@個作為借口，將每一項(xiàng)工作做好，落實(shí)好，滿足礦上生產(chǎn)的需要，才能叫做完成了這項(xiàng)工作。
從廠領(lǐng)導(dǎo)到班組長，到每一名職工，層層簽訂責(zé)任狀，層層把關(guān)，層層落實(shí)，提高工作執(zhí)行力，才能完成礦下達(dá)的節(jié)約500萬元利潤的目標(biāo)。
五 加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才和技能型人才隊(duì)伍的建設(shè)。
1、補(bǔ)充專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量。機(jī)修廠維修設(shè)備多，配件繁雜，例如軸承，就需要幾十種，沒有專業(yè)技術(shù)人員的指導(dǎo)，可能在軸承采購，維修時引起誤會，導(dǎo)致設(shè)備不能及時維修，影響生產(chǎn)。
專業(yè)技術(shù)人員是設(shè)備大修的骨干，機(jī)修廠不能靠礦上給配多少人，要主動的去培養(yǎng)，利用設(shè)備大修等機(jī)會，多人參與，重點(diǎn)培養(yǎng)，自己形成一套符合實(shí)際的行之有效的人才培養(yǎng)計劃。
2、擴(kuò)大技能型人才的規(guī)模。加工制作和維修設(shè)備等工作需要大量技術(shù)熟練的人員配置，今年新分職工較多，女工較多，個人技能水平參差不齊，導(dǎo)致了維修和加工任務(wù)不能及時完成，所以培養(yǎng)一批技術(shù)好，技能高的職工是當(dāng)務(wù)之急。機(jī)修廠已經(jīng)根據(jù)個人情況進(jìn)行分工，并組織簽訂了師徒
合同
，近期組織去培訓(xùn)學(xué)習(xí)特殊工種證，盡快讓新分職工可以單獨(dú)工作。
xx年工作任務(wù)重，壓力大已經(jīng)是事實(shí)，我們不能怨天尤人，必須樹立戰(zhàn)勝困難的信心，機(jī)修廠在新一年的工作中，按照董事長提出的“八大堅(jiān)持”理念，不斷完善管理，開拓創(chuàng)新，努力完成礦上下達(dá)的500萬元利潤的目標(biāo)!
董事長講話心得感想總結(jié)篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家下午好!前不久會議上，董事長以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，準(zhǔn)備戰(zhàn)斗為題目做出了發(fā)言，以規(guī)劃為依據(jù)，以制度創(chuàng)新為動力，以功能培育為基礎(chǔ)，以加強(qiáng)5tm管理為保證，以推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)良性企業(yè)文化為主題，以發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、各部門形成良性互動為主線，痛下決心，狠下功夫，堅(jiān)決打好埋頭苦干、抓機(jī)遇、求發(fā)展這場硬仗。
首先，董事長一語中的的分析了當(dāng)前動蕩競爭激烈的市場上，華仁藥業(yè)在上市之后所帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，精辟且透徹入理的分析了華仁藥業(yè)在資金、再發(fā)展的手段和措施、所采取擴(kuò)張動作的資本、已經(jīng)開始行動的市場動作等等方面所面臨的機(jī)遇和發(fā)展的形勢，這是每一名身為華仁藥業(yè)員工的驕傲。的確如此，一個企業(yè)要做大、想做強(qiáng)，首先要自己求發(fā)展，要在理念上有新提升，思路上有新拓展，目標(biāo)上有新定位，措施上有新突破，走經(jīng)濟(jì)高效、文化繁榮、競爭激烈、力爭上進(jìn)的路子，這才會使發(fā)展的步子更大、速度更快、水平更高、效果更好。
在十大總結(jié)中，董事長提出了企業(yè)文化，企業(yè)文化即大家在一起共事，一起生活，共同形成的一種習(xí)慣，一種共識。良好的企業(yè)文化可推動企業(yè)的迅速發(fā)展，各方面形成一盤棋的思想，相互配合，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，形成強(qiáng)大合力，以良好的作風(fēng)形成強(qiáng)大合力，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。本企業(yè)如今實(shí)行5tm管理，5tm管理是全員的績效管理，全員全過程全方位的質(zhì)量管理，全面預(yù)算管理，全程的erp管理，全過程的營銷管理。
第一：愛心。應(yīng)時刻保持一份愛心，與周圍的同事友好相處，以感恩的心態(tài)來報答華仁所給予自己的一次機(jī)會，以良好的心態(tài)來對待工作。
第二：繼續(xù)學(xué)習(xí)。每一個理論知識學(xué)的扎扎實(shí)實(shí)，腳踏實(shí)地，埋頭苦干，抓住每一份機(jī)遇，多做打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的工作。
第三：全程追蹤。每一次實(shí)驗(yàn)過程中的取檢臺賬、實(shí)驗(yàn)記錄、儀器使用記錄、試劑領(lǐng)用及其配制記錄、樣品銷毀臺帳等等全方位的落實(shí)，逐一核對起來。
第四：細(xì)節(jié)管理。注重細(xì)節(jié)、控制過程、締造結(jié)果，把細(xì)心放在首位，心思要縝密、部署要全面，以良好的姿態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。
董事長講話心得感想總結(jié)篇六
董事長對企業(yè)的經(jīng)營和長期發(fā)展具有決定性的作用,他們掌握著企業(yè)最為重要的投資決策權(quán)。本文是本站小編為大家整理的學(xué)習(xí)董事長總結(jié)講話感想，僅供參考。
近日通過搜集資料，認(rèn)真學(xué)習(xí)了董事長在xx年1月10日“鑫飛集團(tuán)xx年。
工作總結(jié)。
及xx年工作安排”會議上的講話精神。董事長著重強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)、規(guī)范企業(yè)管理、人才隊(duì)伍建設(shè)和對xx年重點(diǎn)工作的部署這幾個方面。我認(rèn)真領(lǐng)會，董事長的講話實(shí)事求是、催人奮進(jìn)，令人受益匪淺。我將立足崗位，結(jié)合自身所學(xué)，進(jìn)一步努力提升技能，為企業(yè)穩(wěn)健轉(zhuǎn)型發(fā)展盡綿薄之力。
從安全生產(chǎn)角度出發(fā)。我們要落實(shí)以人為本，安全第一的理念，實(shí)行企業(yè)安全生產(chǎn)精細(xì)化管理，注重安全技術(shù)和操作技能的培訓(xùn)，警示教育工人加強(qiáng)安全意識和安全技能的提升，樹立“我為人人，人人為我”的集體主義價值觀，確保每個環(huán)節(jié)都安全了大家才安全，警醒認(rèn)識到每一個細(xì)小環(huán)節(jié)的疏漏都可能釀成大禍。最大限度減少企業(yè)安全事故發(fā)生，堅(jiān)決杜絕死亡事故。
以規(guī)范企業(yè)管理為標(biāo)準(zhǔn)。建立健全公司自上而下的經(jīng)營管理體系，向管理要效益。一方面要堅(jiān)持“拿進(jìn)來”，努力學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，引進(jìn)一流管理人才，從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，建立起一整套規(guī)范的經(jīng)營管理體制。另一方面要勇于“走出去”，鼓勵年輕優(yōu)秀管理人才外出考察和培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)一流企業(yè)經(jīng)營模式和管理經(jīng)驗(yàn)，儲備建設(shè)一批優(yōu)秀的經(jīng)營管理人才，提升員工，造福企業(yè)。
加強(qiáng)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。一方面要加強(qiáng)對企業(yè)各類人員的培訓(xùn)。按時派送各生產(chǎn)單位主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員參加省煤炭工業(yè)廳組織的培訓(xùn)，堅(jiān)持先培訓(xùn)后上崗，所有管理人員實(shí)現(xiàn)持證上崗;公司職工培訓(xùn)中心要按市煤炭工業(yè)局計劃組織好對煤礦班組長和特種作業(yè)人員的執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)，確保培訓(xùn)質(zhì)量。另一方面要組織開展員工學(xué)歷提升教育，密切校企合作辦學(xué)，扎實(shí)推進(jìn)“人本安全、培訓(xùn)教育、素質(zhì)提升”工程。另外我們要積極響應(yīng)“規(guī)劃”中“變招工為招生”的要求，從根本上解決企業(yè)人才匱乏的問題，提升企業(yè)的核心競爭力。
對公司xx年重點(diǎn)工作部署方面。董事長強(qiáng)調(diào)要“全員行動抓管理，落實(shí)內(nèi)控要效益”，要求集團(tuán)公司上上下下凝成一股勁，認(rèn)真將各項(xiàng)工作做好，爭取在xx年年終考核時有一個圓滿結(jié)果。
作為一名公司新進(jìn)員工，我將立足崗位，提升技能，努力為企業(yè)盡心奉獻(xiàn)。資產(chǎn)管理是一門相當(dāng)寬泛的學(xué)問，涵蓋了很多門類的知識。對于一名從未接觸相關(guān)業(yè)務(wù)的新人來說，難度是比較大的。只有立足崗位從零開始，加強(qiáng)與同事的溝通交流，努力學(xué)習(xí)資產(chǎn)管理相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提升技能，才能勝任這份工作。近期公司聘請專家為我們開展了三天的財會知識培訓(xùn)，初涉這門學(xué)科，確實(shí)一團(tuán)迷霧，經(jīng)老師耐心講解，細(xì)心點(diǎn)撥，總算初窺門徑。今后的工作中將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提升業(yè)務(wù)知識和技能，在自己崗位上盡職盡責(zé)，為鑫飛的穩(wěn)健轉(zhuǎn)型發(fā)展盡綿薄之力。
新年伊始，集團(tuán)公司于xx年2月15日召開了xx年度總結(jié)表彰大會，董事長在會上作出的重要講話，鼓舞了我們每一個員工。
在反復(fù)進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)董事長講話后，我受益匪淺。董事長講話不僅僅把xx年集團(tuán)整體的經(jīng)營情況作了總結(jié)，并提出xx年集團(tuán)公司整體。
工作計劃。
和經(jīng)營目標(biāo)。董事長的講話催人奮進(jìn)，令人受益匪淺。
結(jié)合工作實(shí)際，我要努力做到以下三點(diǎn)。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)能力。作為一名公司新進(jìn)員工，需要學(xué)習(xí)的地方很多，環(huán)保管理是一門相當(dāng)寬泛的學(xué)問，涵蓋了很多門類的知識，只有通過不斷學(xué)習(xí)，努力提升業(yè)務(wù)知識和技能，才能立足崗位，進(jìn)而為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2、強(qiáng)化工作能力。工作上與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新。我將嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)提出的要求，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，消除滿于現(xiàn)狀的思想，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作，在工作中不斷自我加壓，從每一件小事做起，從每一個細(xì)節(jié)做起，以更高的標(biāo)準(zhǔn)，更嚴(yán)的要求，更踏實(shí)的工作作風(fēng)要求自己，以精益求精、追求一流的工作質(zhì)量，切實(shí)做好每項(xiàng)工作，不斷提高工作質(zhì)量和效率。
3、加強(qiáng)自我教育。在工作和生活中，我將牢記董事長講話中提到“要看清大勢、增強(qiáng)憂患意識，要把握優(yōu)勢、增強(qiáng)發(fā)展意識，要立足本職、增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識，以飽滿的熱情、創(chuàng)新的思維、拼搏的精神，全身心投入工作，為集團(tuán)的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的最大力量?！弊龅阶灾亍⒆允?、自警、自勵。不斷努力改進(jìn)工作作風(fēng)，自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)定，穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，為公司和諧穩(wěn)定發(fā)展積極努力。
總之，我會按照此次會議精神，調(diào)整好工作心態(tài)，以積極的心態(tài)面對xx年工作和生活。全面深化會議精神，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改變工作作風(fēng)、努力進(jìn)取、踏實(shí)工作，圍繞牢固樹立“厚德和諧，卓越共贏”的核心價值觀，強(qiáng)化“企業(yè)與員工共成長，企業(yè)與客戶共發(fā)展，企業(yè)為社會做貢獻(xiàn)”的文化理念，以飽滿的熱情和信心投入到公司的建設(shè)中去，樹立積極務(wù)實(shí)的職業(yè)心態(tài)，加快適應(yīng)工作環(huán)境進(jìn)程，腳踏實(shí)地，勤奮工作，為實(shí)現(xiàn)px項(xiàng)目全面開工建設(shè)而奮斗。
陶董事長在公司報500期年總結(jié)表彰大會上的講話，不僅僅是對宣傳工作的總結(jié)和要求，也是各級管理人員和全體員工今后的行為指南，也是解決公司發(fā)展過程中不斷顯現(xiàn)的各類問題和矛盾不二法寶;對于規(guī)范各級管理人員的行為、提升管理人員的整體素質(zhì)，對于保持公司又好又快的發(fā)展，對于打造管理團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢、實(shí)現(xiàn)“百億龍頭企業(yè)”目標(biāo)，都具有十分重要的指導(dǎo)意義。董事長的講話，高屋建瓴、內(nèi)涵深刻、情真意切、期望殷殷、催人奮進(jìn)，是新時期的宣言書，是指引公司各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展的綱領(lǐng)性文獻(xiàn)，對于調(diào)動各級管理人員和員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，加快推進(jìn)公司發(fā)展和打造百億龍頭企業(yè)具有特殊重要和深遠(yuǎn)的意義。
通過自學(xué)和集體學(xué)習(xí)、討論，使我強(qiáng)化了認(rèn)識，統(tǒng)一了思想，增強(qiáng)了使命感和責(zé)任感;明確了自己的職責(zé)，對接了自己工作思路、目標(biāo)和重點(diǎn)，要以豐源公司的建設(shè)與發(fā)展為已任，勤勉敬業(yè)，通力合作，牢固樹立為豐源事業(yè)鞠躬盡瘁的思想;在信息化管理工作中要以身作則、嚴(yán)于律己、率先垂范，要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，工作要講原則、說真話，不說假話。做事不摻假，顧大局，多理解，多奉獻(xiàn)。
1、不斷提高自身的綜合素質(zhì)，除了提高技術(shù)能力、學(xué)習(xí)能力、組織協(xié)調(diào)能力和處理復(fù)雜問題能力外，還要不斷地提高領(lǐng)導(dǎo)能力，要懂全局、管本行、守規(guī)距。懂全局就是須有全局觀念，大局觀念，大局意識;管本行就是要立足本職把本行搞好，把自己分管的工作干好;守規(guī)矩就是和同事怎么相處，這需要在實(shí)踐中去領(lǐng)悟，大事上不能糊涂，小事上不能計較。
2、增強(qiáng)團(tuán)體配合意識，多當(dāng)參謀，多出主意，盡心盡力做好本職工作，自覺維護(hù)公司整體利益。同事間要分工不分家，只要是利于工作的，都要積極去想，都要積極去做，都要互相提醒、互相補(bǔ)臺。
3、提升自己執(zhí)行能力。充分認(rèn)識抓落實(shí)的極端重要性，進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)觀念，增強(qiáng)執(zhí)行意識，真正把思想統(tǒng)一到?jīng)Q策和部署上來，把行動統(tǒng)一到規(guī)定和要求上來，把精力統(tǒng)一到完成各項(xiàng)任務(wù)上來。
董事長講話心得感想總結(jié)篇七
xx年7月28日上午，是陽光保險成立十周年的喜慶日子，張維功董事長在慶典上發(fā)表了題為《從零開始從心出發(fā)》的重要講話，聽了董事長的講話，我感觸頗深，受益良多，我的心好象被觸動了，雖然我做的還是和以前同樣的工作，但學(xué)習(xí)了張董的講話后，我就以不同的高度、不同的視野、不同的責(zé)任感和緊迫感努力去做好工作中的每一件事。對于我們來說，要做的事情太多，但最重要的就是把該做的事情做好，做好自己的本職工作，就是對公司做出了貢獻(xiàn)，作為公司一員，我們都有著自己的職責(zé)和工作范圍，公司員工各自負(fù)責(zé)各自己的工作，做到互相溝通，做事有條不絮，為公司創(chuàng)造更大的財富。
相傳佛教創(chuàng)始人釋迦牟尼曾經(jīng)問他的弟子：“一滴水怎樣才能不干涸?”弟子們面面相覷，無法回答。釋迦牟尼說：“把它放到大海里去?！眰€人再完美，也就是一滴水，一個團(tuán)隊(duì)、一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)就是大海。作為公司的一名老員工，見證了公司這么多年來走過的風(fēng)雨坎坷，公司一步步發(fā)展到今天，并在良性軌道上穩(wěn)健運(yùn)行。在十周年慶典的喜慶日子中，其中的一大亮點(diǎn)就是公司為滿五周年以上的員工一次性發(fā)放長期服務(wù)紀(jì)念獎，對員工父母發(fā)放了“理解津貼”，這一舉動深深打動了我們這些老員工的心，也讓陽光深深的住進(jìn)了我們老員工的心里，對董事長及公司的感激之情，我無以言表，只能用實(shí)際行動來回饋董事長，報答公司的知遇之恩!
董事長講話心得感想總結(jié)篇八
親愛的工作伙伴們：
大家晚上好!
牛去虎來一年復(fù)始，春明日麗萬象更新。值此新春佳節(jié)來臨之際，在這辭舊迎新的美好時刻，我謹(jǐn)代表公司董事會，向辛勤工作在各個崗位上的伙伴們及家屬致以節(jié)日的問候和新春的祝福!
細(xì)數(shù)過去一年的種種，作為集團(tuán)的創(chuàng)始人，感謝所有員工的付出和努力，宏寶今天這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水，宏寶的明天因你們而更加精彩輝煌!
過去的成績凝聚著公司全體員工的心血和汗水，未來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，需要我們繼續(xù)不懈努力地去面對。在這辭舊迎新之際，分享勝利喜悅的同時，還要清醒地認(rèn)識到，在激烈的市場競爭環(huán)境中，化工農(nóng)藥企業(yè)依然面對廣泛的機(jī)遇和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，物流房地產(chǎn)項(xiàng)目更是任重道遠(yuǎn)，我們必須抓住新的機(jī)遇，迎接新的挑戰(zhàn)，以高度的責(zé)任感和使命感推進(jìn)我們公司持續(xù)發(fā)展。
新的一年開啟了新的歷程，托舉著新的希望，承載著新的夢想。讓我們宏寶全體同仁共同努力，以百倍的激-情、誠實(shí)的勞動，同心協(xié)心，共創(chuàng)佳績，沒有什么能阻擋，沒有什么能動搖，我們滿懷信心，開足馬力，奔向更加輝煌的新的一年!
最后，再次感謝大家為宏寶的付出和努力，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意!給大家拜個早年了!
謝謝!
陶董事長在公司報500期年總結(jié)表彰大會上的講話，不僅僅是對宣傳工作的總結(jié)和要求，也是各級管理人員和全體員工今后的行為指南，也是解決公司發(fā)展過程中不斷顯現(xiàn)的各類問題和矛盾不二法寶;對于規(guī)范各級管理人員的行為、提升管理人員的整體素質(zhì)，對于保持公司又好又快的發(fā)展，對于打造管理團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢、實(shí)現(xiàn)“百億龍頭企業(yè)”目標(biāo)，都具有十分重要的指導(dǎo)意義。董事長的講話，高屋建瓴、內(nèi)涵深刻、情真意切、期望殷殷、催人奮進(jìn)，是新時期的宣言書，是指引公司各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展的綱領(lǐng)性文獻(xiàn)，對于調(diào)動各級管理人員和員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，加快推進(jìn)公司發(fā)展和打造百億龍頭企業(yè)具有特殊重要和深遠(yuǎn)的意義。
通過自學(xué)和集體學(xué)習(xí)、討論，使我強(qiáng)化了認(rèn)識，統(tǒng)一了思想，增強(qiáng)了使命感和責(zé)任感;明確了自己的職責(zé)，對接了自己工作思路、目標(biāo)和重點(diǎn)，要以豐源公司的建設(shè)與發(fā)展為已任，勤勉敬業(yè)，通力合作，牢固樹立為豐源事業(yè)鞠躬盡瘁的思想;在信息化管理工作中要以身作則、嚴(yán)于律己、率先垂范，要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，工作要講原則、說真話，不說假話。做事不摻假，顧大局，多理解，多奉獻(xiàn)。
在實(shí)踐中去領(lǐng)悟，大事上不能糊涂，小事上不能計較。
2、增強(qiáng)團(tuán)體配合意識，多當(dāng)參謀，多出主意，盡心盡力做好本職工作，自覺維護(hù)公司整體利益。同事間要分工不分家，只要是利于工作的，都要積極去想，都要積極去做，都要互相提醒、互相補(bǔ)臺。
3、提升自己執(zhí)行能力。充分認(rèn)識抓落實(shí)的極端重要性，進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)觀念，增強(qiáng)執(zhí)行意識，真正把思想統(tǒng)一到?jīng)Q策和部署上來，把行動統(tǒng)一到規(guī)定和要求上來，把精力統(tǒng)一到完成各項(xiàng)任務(wù)上來。
通過近段時間對《直面挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)變觀念攻堅(jiān)克難創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新-----領(lǐng)導(dǎo)講話摘要》的學(xué)習(xí)，我感觸頗深，受益良多，我的心好象被觸動了，雖然我做的還是和以前同樣的工作，但自從學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)的講話后，我就以不同的高度、不同的視野、不同的責(zé)任感和緊迫感努力去做好每一件事。
公司與個人的關(guān)系在金融危機(jī)中顯得更為緊密;作為一位普通的檢驗(yàn)員，我能為自己以及公司做些什么呢?我個人認(rèn)為，要應(yīng)對當(dāng)前的金融危機(jī)，我們至少應(yīng)當(dāng)做好以下幾個方面：
一、認(rèn)真做好本職工作。對于我們來說，要做的事情太多，但最重要的就是把該做的事情做好，這就是做好自己的本職工作，這就是對公司的貢獻(xiàn)，作為公司一員，我們都有著自己的職責(zé)和工作范圍，公司員工各自負(fù)責(zé)各自己的工作，做到互相溝通，事事井井有條，才不至于在金融危機(jī)中自亂陣腳。
二、節(jié)約成本，從小事做起。作為公司的一員，我希望能和公司共同發(fā)展，共同將金融危機(jī)的損失減少到最小，我們要樹立浪費(fèi)可恥，節(jié)約為榮的思想。為公司節(jié)約每一筆能節(jié)約的資金，我們能做的有：當(dāng)無人及下班時隨手關(guān)燈，節(jié)約用水，盡量減少物料的浪費(fèi)等等。
三、加強(qiáng)技能培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)各種知識，提升自身綜合素質(zhì)。在目前的形勢下，更要充實(shí)自己，結(jié)合自己的實(shí)際情況來應(yīng)對危機(jī)，與其把自己局限在低沉的情緒之中，不如換種心態(tài)來應(yīng)對：看看書，給自己充充電，提高自身綜合素質(zhì)，助跑是為了跳得更高，收回拳頭是為了更有力的出擊;如今的充電也是為了將來更強(qiáng)。只有過硬的技術(shù)才能做出更好的產(chǎn)品，也只有提升自我的能力及素質(zhì)，才能為公司創(chuàng)造更大的財富。
四、我們要有與公司共進(jìn)退的思想，在危機(jī)時期增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力，樹立起良好的信心。在危機(jī)面前，每一個人都應(yīng)該挺身站出來，勇敢負(fù)起相應(yīng)責(zé)任。幫助企業(yè)解決困難、提升質(zhì)量、改善管理、開發(fā)產(chǎn)品、創(chuàng)新技術(shù)，為公司克服金融危機(jī)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總之，金融危機(jī)固然會對我們帶來很大沖擊：一是生存環(huán)境更加惡化、二是市場競爭更加慘烈。但是，金融危機(jī)也是挑戰(zhàn),、更是機(jī)遇。危機(jī)也一點(diǎn)兒都不可怕，只要我們在危機(jī)面前懂得反思，抓住機(jī)遇、揚(yáng)帆起航、奮力當(dāng)先，在各個方面不斷創(chuàng)新。我們的未來一定會更美好!
近日，一張“五級書記”同框的照片刷屏網(wǎng)絡(luò)。照片中，同時出現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)扶貧第一線，這既是層層壓實(shí)責(zé)任的具體體現(xiàn)，又是對各級扶貧干部的無聲動員。
答好“附加試題”，跑出脫貧攻堅(jiān)“加速度”。2020年是決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)、決勝全面建成小康之年，時間緊，任務(wù)重，而新冠肺炎疫情的暴發(fā)帶來了一場“大考”，引發(fā)了農(nóng)產(chǎn)品滯銷、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、就業(yè)增收等多方面的問題，為脫貧攻堅(jiān)工作增加了難度。一個月前，在決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)座談會上發(fā)表重要講話，深刻分析了當(dāng)前脫貧攻堅(jiān)面臨的形勢和挑戰(zhàn)，為我們堅(jiān)決奪取脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)全面勝利、確保全面建成小康社會指明了努力方向、提供了根本遵循。一個月后，“五級書記”同框照片為我們上下同心打好脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)樹立了堅(jiān)定信念。只要黨員干部繃緊弦、加把勁，以破釜沉舟的決心和韌勁，堅(jiān)定不移把黨中央決策部署落實(shí)好，必將如期打贏這場脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。
當(dāng)好“指路明燈”，譜寫脫貧攻堅(jiān)“致富經(jīng)”。“脫貧攻堅(jiān)越到最后越要加強(qiáng)和改善黨的領(lǐng)導(dǎo)。”加強(qiáng)和改善黨的領(lǐng)導(dǎo)，脫貧攻堅(jiān)才有強(qiáng)有力的組織保障和政治保障。要建好建強(qiáng)基層黨組織，充分發(fā)揮其在脫貧攻堅(jiān)工作中的戰(zhàn)斗堡壘作用，引領(lǐng)大家共同奮斗頑強(qiáng)拼搏，努力探索適合本地發(fā)展的脫貧模式。要進(jìn)一步開展駐村工作隊(duì)、第一書記、結(jié)對幫扶干部、扶貧干部和村居干部大培訓(xùn)，講深、講透、學(xué)透教育、醫(yī)療、住房、產(chǎn)業(yè)、小額信貸等各類政策，確保政策學(xué)習(xí)無偏差、政策貫徹不走樣。要把產(chǎn)業(yè)扶貧作為穩(wěn)定脫貧的根本之策，深化完善產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧政策措施，根據(jù)各村實(shí)際情況因地制宜發(fā)展扶貧產(chǎn)業(yè)，并將村級后備干部、農(nóng)村黨員、種養(yǎng)殖大戶等培養(yǎng)成致富帶頭人，通過資金、政策、技術(shù)支持等手段大力扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展，帶動廣大農(nóng)戶廣泛受益、持續(xù)增收。
當(dāng)好“扶貧衛(wèi)士”，確保扶貧成果“可持續(xù)”?！捌渥魇家埠啠鋵呉脖鼐?。”回顧過去，我國貧困群眾收入水平大幅提高，貧困地區(qū)基本生產(chǎn)生活條件明顯改善，貧困地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展明顯加快，貧困治理能力明顯提升，減貧方案和減貧成就得到國際社會普遍認(rèn)可，脫貧攻堅(jiān)取得了決定性成就。展望未來，脫貧攻堅(jiān)工作推進(jìn)到現(xiàn)在，剩下的貧困人口貧困程度更深、情況更復(fù)雜，未來有更多“硬骨頭”“硬釘子”等待我們一一解決。各級扶貧干部要牢記組織的重任、群眾的期盼，以更昂揚(yáng)的斗志、更飽滿的熱情、更充足的干勁投入到脫貧攻堅(jiān)工作中，在扶貧力度、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、政策落實(shí)、結(jié)對幫扶、基礎(chǔ)設(shè)施等各方面做好“全身體檢”，多找差距、抓落實(shí)，全面夯實(shí)脫貧基礎(chǔ)，提升脫貧成效，確保脫貧成果經(jīng)得起時間和人民的檢驗(yàn)。
“其作始也簡，其將畢也必巨。”近日，在決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)座談會上發(fā)出克服新冠肺炎疫情影響、凝心聚力打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)、確保全面建成小康社會的最新號令。
以初心立信心，任爾東西南北風(fēng)。疫情狂風(fēng)驟雨的時候，黨和國家迎難而上，各級黨組織和廣大黨員挺身而出，一個個紅色堡壘固若金湯、一面面黨旗高高飄揚(yáng)。在全面建成小康社會的決勝之年，疫情這場“大考”，我們答得頑強(qiáng)且堅(jiān)定。沒有什么能阻止中國行穩(wěn)致遠(yuǎn)、繼續(xù)前行的腳步，到2020年全面建成小康社會，是我們黨向人民、歷史作出的莊嚴(yán)承諾。誓言錚錚，初心不改。正因?yàn)榻衲曛皇Ｏ?00天，對打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，我們絕對不松勁、不懈怠、不停頓，那些“貧中之貧、困中之困”的硬骨頭，定要舉全國之力、全國之智，戰(zhàn)旗獵獵，不勝不還。
以磨礪煉韌勁，放使干霄戰(zhàn)風(fēng)雨。“入芝蘭之室，久而不聞其香?！睖厥译m好，只能生長嬌花;溫水雖適，只會困死青蛙。黨的干部應(yīng)是夙興夜寐，實(shí)干興邦的。在前進(jìn)道路上我們面臨的風(fēng)險考驗(yàn)只會越來越復(fù)雜，甚至?xí)龅诫y以想象的驚濤駭浪，今年的疫情考驗(yàn)算是一個，也正是這樣的考驗(yàn)讓黨員干部尤其是年輕干部浴火淬煉，加速成長。僅僅月余，疫情前線那些摘下口罩帶著血痕的昔日稚嫩的臉，儼然配上了沉靜的成熟表情;一份份來自火線的入黨申請，帶著“紅”的熱烈和“綠”的青春。疫情防控中，貧困地區(qū)基層干部更展現(xiàn)出較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力，他們?nèi)粘Ｊ恰胺鲐氷?duì)”，拉起來就是戰(zhàn)疫隊(duì)。他們既在疫情防控中穩(wěn)定民心，保障群眾生活;又在疫情防控形勢積極向好變化時，響應(yīng)號召，抓住時間節(jié)點(diǎn)和工作重點(diǎn)，關(guān)注勞動力外出務(wù)工、扶貧產(chǎn)品銷售、幫扶工作等最易產(chǎn)生問題和困難的工作上想辦法、找出路。
以科技助奮斗，好風(fēng)憑借力。目前，農(nóng)網(wǎng)供電可靠率達(dá)到99%，深度貧困地區(qū)貧困村通寬帶比例達(dá)到98%，科技扶貧有了更多的硬件支持?？萍汲晒c地區(qū)自然資源、發(fā)展需求和群眾訴求有機(jī)結(jié)合起來，應(yīng)運(yùn)而生的蔬菜大禮包按需投放對口地區(qū)、微信助力花農(nóng)賣花、餐廳歇業(yè)時期的服務(wù)員轉(zhuǎn)崗成為臨時外送員、網(wǎng)上招聘會面試會、空中學(xué)生課堂，信息的交流、需求的交換，讓虛擬世界的云產(chǎn)業(yè)蓬勃地發(fā)展在現(xiàn)實(shí)世界中。相比“送米”“撒錢”等簡單直接的做法，科技扶貧不受地區(qū)限制、能更敏銳高效地利用大數(shù)據(jù)尋找脫貧的路子，精準(zhǔn)施策、定向脫貧，產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品、技術(shù)有了去處，外界的需求盡快得到了滿足，兩相歡喜?？萍挤鲐殻?yàn)閷χR的需求，也使得農(nóng)民的科學(xué)文化素質(zhì)得到了空前提升。
以宣傳感民心，萬眾一心共進(jìn)退。在疫情最嚴(yán)峻的時候，各級各部門充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)作用，利用手機(jī)、電視、led流動屏、走字屏等常見的載體，做好防疫宣傳，穩(wěn)定民心;逍遙文稿整理，而在脫貧攻堅(jiān)再動員、再部署的階段，線上線下宣傳依然要發(fā)揮傳達(dá)領(lǐng)袖指令，鼓舞士氣的作用。只有獲得民眾理解和支持，民心所向，對標(biāo)對表，統(tǒng)一步調(diào)，復(fù)工復(fù)產(chǎn)，才會在今年剩下的10個月里讓奮斗之花越開越艷，既定目標(biāo)不偏不倚，所有愿景一一實(shí)現(xiàn)，取得疫情防控和脫貧攻堅(jiān)雙勝利。
脫貧攻堅(jiān)“收官”之年，按現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)下實(shí)現(xiàn)農(nóng)村貧困人口全部脫貧，是黨中央向全國人民作出的鄭重承諾，也是各級黨組織和黨員干部共同的責(zé)任。在時間緊任務(wù)重的情況，選什么樣的黨員干部到脫貧攻堅(jiān)一線帶領(lǐng)群眾完成黨賦予的艱巨任務(wù)，不但考驗(yàn)各級黨組織和黨員干部的政治定力，也體現(xiàn)各級黨組織能不能大膽任用善于打硬仗善于吃虧善于扎堆的“老實(shí)人”，讓“老實(shí)人”在脫貧攻堅(jiān)最需要的地方大顯身手，在決戰(zhàn)決勝任務(wù)中體現(xiàn)“老實(shí)人”才是群眾最需要的實(shí)在人。
善于打硬仗的老實(shí)人，就能在群眾中發(fā)出“跟我上”的信號。能不能把好鋼放到刀刃上發(fā)揮應(yīng)有作用，關(guān)鍵在于選人用人，能不能如期完成脫貧攻堅(jiān)任務(wù)，也關(guān)鍵在于能不能信任善于打硬仗的老實(shí)人。在一些單位，存在這樣的老實(shí)人，不善于與領(lǐng)導(dǎo)套近乎，工作中任勞任怨，高質(zhì)量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)事情，但在提拔重用上往往又被“邊緣化”。在脫貧攻堅(jiān)任務(wù)中，也是各級黨組織高度重視的重中之重的工作，能不能把領(lǐng)導(dǎo)眼中的“邊緣”人放到脫貧攻堅(jiān)任務(wù)中去大顯身手，讓這些只做實(shí)事不耍嘴皮子的老實(shí)人到群眾中發(fā)出“跟我上”的強(qiáng)有力信息，增強(qiáng)群眾在脫貧攻堅(jiān)中的決戰(zhàn)決勝信心。
善于吃虧的老實(shí)人，就能在群眾中發(fā)出“功成有我”的信號。脫貧攻堅(jiān)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，對于上級機(jī)關(guān)下派的駐村第一書記或駐村干部，為了群眾的脫貧攻堅(jiān)需要，舍“小家”遠(yuǎn)赴異鄉(xiāng)為“大家”，他們走千山萬水說千言萬語吃千辛萬苦想千方百計地干好脫貧攻堅(jiān)工作，不僅是責(zé)任的體現(xiàn)，也是黨員干部應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)，只要能為貧困的群眾多做一些實(shí)事，個人吃點(diǎn)虧也沒什么。對于貧困群眾來說，有所處的地理原因，也有人為因素，就要發(fā)動群眾向貧困“宣戰(zhàn)”，在黨員干部的帶領(lǐng)下，靠自己的努力也能戰(zhàn)勝貧困，也能在如期脫貧中感受到戰(zhàn)勝貧困“功成有我”的自豪感。
善于扎堆的老實(shí)人，就能在群眾中發(fā)出“團(tuán)結(jié)就是力量”的信號。善于在群眾中扎堆的黨員干部，他們把心思和精力都放在了群眾的生產(chǎn)生活中，想得更多的是群眾的疾苦和困難。今年如期完成脫貧攻堅(jiān)任務(wù)的時間只有9個月，他們會扎根到人民群眾中間去，跟人民群眾一起想辦法出點(diǎn)子齊動手為脫貧而奮戰(zhàn)。在黨員干部帶頭干的影響下，通過實(shí)實(shí)在在的工作和貧困群眾的共同努力，讓群眾在脫貧攻堅(jiān)的任務(wù)中感受到團(tuán)結(jié)就是力量的同時，也感受到脫貧攻堅(jiān)是大家的共同責(zé)任。把群眾想脫貧能脫貧的思想統(tǒng)一到團(tuán)結(jié)一致心往一處想勁往一處使上來，就能齊心協(xié)力為脫貧而戰(zhàn)，定能完成決戰(zhàn)決勝任務(wù)。
董事長講話心得感想總結(jié)篇九
一、引言段（字?jǐn)?shù)：200字）
董事長作為企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)者，肩負(fù)著重要的責(zé)任和使命。每一次董事長講話都是對企業(yè)發(fā)展方向的指引，也是員工們的精神動力來源。在我工作的這段時間里，我有幸親身參與了幾次董事長的講話，對其思想與言辭有了一定的體會和感悟。在這里，我想分享一下我的心得體會和總結(jié)。
二、聆聽與領(lǐng)悟的力量（字?jǐn)?shù)：250字）
董事長的每一次講話都蘊(yùn)含著豐富的思想和深刻的內(nèi)涵。作為員工，我們必須保持聆聽和領(lǐng)悟的力量。通過聆聽董事長的講話，可以了解企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展趨勢和面臨的挑戰(zhàn)。同時，領(lǐng)悟董事長的言辭背后所蘊(yùn)含的智慧和人性。只有通過積極的思考和思維方式的轉(zhuǎn)變，我們才能真正理解董事長的意圖并將其落實(shí)到我們的日常工作中。
三、明確目標(biāo)與切實(shí)行動（字?jǐn)?shù)：250字）
董事長的講話給企業(yè)設(shè)定了明確的目標(biāo)和方向，而我們作為員工就要明確自己的責(zé)任和行動步驟。一方面，要通過董事長的講話明確自己的工作目標(biāo)和責(zé)任，確保在工作中不偏離企業(yè)的整體發(fā)展方向。另一方面，要將董事長的講話轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動，通過實(shí)際行動來推動企業(yè)的發(fā)展和改進(jìn)。只有將工作與董事長的講話目標(biāo)相結(jié)合，才能夠?qū)崿F(xiàn)個人與企業(yè)的共同發(fā)展。
四、團(tuán)隊(duì)合作與共同進(jìn)步（字?jǐn)?shù)：300字）
董事長的講話不僅僅是對個人的要求和期望，更是對整個團(tuán)隊(duì)的鞭策和激勵。在董事長的講話中，往往強(qiáng)調(diào)的是團(tuán)隊(duì)合作與共同進(jìn)步。作為團(tuán)隊(duì)的一員，我們需要與他人合作，密切配合，共同完成工作目標(biāo)。同時，要向同事學(xué)習(xí)和借鑒經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步，達(dá)到整個團(tuán)隊(duì)的良性循環(huán)與發(fā)展。只有形成了良好的團(tuán)隊(duì)合作氛圍，才能夠更好地應(yīng)對外部競爭和挑戰(zhàn)。
五、自我反思與持續(xù)進(jìn)?。ㄗ?jǐn)?shù)：200字）
每一次董事長的講話都是對我們自己的一次警醒和激勵。通過董事長的言辭，我們應(yīng)該對自己的工作進(jìn)行反思和總結(jié)，找出不足之處并加以改進(jìn)。同時，要保持持續(xù)進(jìn)取的態(tài)度，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的綜合素質(zhì)。只有不斷追求進(jìn)步，才能夠與企業(yè)的發(fā)展保持同步，并為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。
六、結(jié)語（字?jǐn)?shù)：100字）
董事長的講話是企業(yè)發(fā)展的動力和方向指引，對員工起著激發(fā)和促進(jìn)作用。通過積極聆聽、踐行行動、團(tuán)隊(duì)合作和自我反思，我們將能更好地理解董事長的意圖并將其轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動。希望每一次董事長的講話都能成為我們前進(jìn)道路上的助力，推動企業(yè)不斷壯大。
董事長講話心得感想總結(jié)篇十
近日，通過學(xué)習(xí)董事長在黨風(fēng)廉政暨經(jīng)濟(jì)工作大會上的講話，我感觸很多，體會也很深，在分享集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)報告的同時讓我深受感動，但我也深深的意識到了更多的思考與感受到的責(zé)任。
在報告中，我們清楚的了解到了集團(tuán)當(dāng)前的發(fā)展形勢以及今后的發(fā)展方向，2021是水務(wù)集團(tuán)改革“三年三步走”目標(biāo)任務(wù)承前啟后的關(guān)鍵之年，也是機(jī)制創(chuàng)新的起步年。進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理，完善企業(yè)規(guī)章制度，增強(qiáng)依法治企的保障力度。董事長會上提出的三點(diǎn)意見分別從一是認(rèn)清形勢，堅(jiān)定方向。二是科學(xué)謀劃，突出重點(diǎn)。三是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)舉措進(jìn)行細(xì)致的分析，在字里行間體現(xiàn)了董事長對廣大水務(wù)工作者的親切關(guān)懷和殷切期望。
在今后的工作中，我一定嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真做好本職工作，服從管理，既要做好工作的實(shí)踐基礎(chǔ)又要作好崗位的精神動力。在新的一年里，我們應(yīng)當(dāng)用感恩的心面對工作，感恩每天的忙碌，忙碌讓我收獲了累累碩果。感恩成為水務(wù)大家庭中的一員，讓我真心實(shí)意的感受到了這份充實(shí)與安定，我定會牢記這份恩情，將這份感恩轉(zhuǎn)化為加速學(xué)習(xí)的動力，在實(shí)際工作中，做到善于思考，勤于琢磨，大膽創(chuàng)新，使自己在政治上、思想上、作風(fēng)上、能力上都得到更大提高。我相信，在董事長和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，水務(wù)事業(yè)勢必會蓬勃發(fā)展。
董事長講話心得感想總結(jié)篇十一
全國公安系統(tǒng)英雄模范立功集體表彰大會于5月19日上午，在北京舉行。人民大會堂金色大廳氣氛隆重?zé)崃?，掌聲雷動。?xí)近平總書記發(fā)表重要講話，代表黨中央、國務(wù)院和中央軍委，向受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人表示熱烈的祝賀，向全國公安戰(zhàn)線的同志們表示誠摯的慰問。
“金色盾牌，熱血鑄就”，熱烈的掌聲中，我看到了一張張剛毅的面孔，還有他們胸前那些代表榮譽(yù)的勛章。勛章——是對汗水的肯定，也是對工作的激勵，體現(xiàn)了人民警察維護(hù)治安，服務(wù)人民，打擊犯罪，甘灑熱血的豪邁氣概，也表現(xiàn)出新時期下公安民警的精神風(fēng)貌。雖然我只是坐在屏幕前觀看轉(zhuǎn)播的觀眾，但是透過屏幕，我依然能夠感受到身為人民警察的驕傲與自豪。
全國公安系統(tǒng)英雄模范立功集體表彰大會，是全國公安系統(tǒng)的“群英會”，一批先進(jìn)單位和優(yōu)秀的人民警察受到隆重表彰。這次受表彰的優(yōu)秀公安民警和集體來自各警種、各部門，他們之中，既有在重點(diǎn)一線、專項(xiàng)戰(zhàn)役中涌現(xiàn)出的英雄人物、模范先鋒，也有長期默默扎根基層一線，全心全意為老百姓服務(wù)的標(biāo)兵楷模。無論是連破大案要案的驕人成績，還是危難時刻的挺身而出，或者是平時執(zhí)法中的公正熱情，這些公安英雄們以不同方式展現(xiàn)了人民警察的“鐵骨柔情”，他們是打擊犯罪的尖兵，也是為民服務(wù)的標(biāo)兵！
習(xí)總書記在講話中指出“和平年代，公安隊(duì)伍是一支犧牲最多、奉獻(xiàn)最大的隊(duì)伍。大家白加黑、五加二，沒有節(jié)假日、休息日，幾乎是時時在流血，天天有犧牲。這些年來，每當(dāng)看到公安民警舍生忘死、感人肺腑的事跡，我都深受感動；每當(dāng)聽到公安民警在血與火、生與死的考驗(yàn)面前赴湯蹈火、流血犧牲的消息，我都深感心痛。廣大公安英雄模范身上體現(xiàn)的忠誠信念、擔(dān)當(dāng)精神、英雄氣概，是中華民族偉大精神的真實(shí)寫照。”是啊，對我們來說，英雄模范們是一面面鮮艷的旗幟，是一座座偉岸的豐碑，因?yàn)樗麄兌加幸粋€共同的名字——中國人民警察，他們是全國人民警察的榜樣。
榜樣在前，重在學(xué)，重在做。學(xué)習(xí)堅(jiān)守，做默默無聞的“螺絲釘”。作為人民警察，要甘做一顆“螺絲釘”，人民需要我們?nèi)ツ睦?，我們就要釘在哪里，要耐得住寂寞才能守得住繁華。不僅要釘，更要鉆，鉆得越深，越能負(fù)重，越能擔(dān)當(dāng)，越能無愧于組織和人民的信任。學(xué)習(xí)努力，做辛勤耕耘的“老黃?！薄９彩聵I(yè)離不開人民群眾，公安事業(yè)最終的落腳點(diǎn)亦是群眾。要時刻心系群眾，時刻把人民群眾利益放在第一位，埋頭苦干，全心全意為人民服務(wù)，做一頭任勞任怨的“老黃?！?，即使默默無聞但絕不碌碌無為。
做為一名公安民警，我要從根本上學(xué)習(xí)他們對黨忠誠的政治本色，學(xué)習(xí)他們立足本職、服務(wù)發(fā)展的大局意識，學(xué)習(xí)他們情系百姓、為民愛民的公仆情懷，學(xué)習(xí)他們愛崗敬業(yè)、無私工作的奉獻(xiàn)精神。一要學(xué)習(xí)英雄模范集體和個人始終堅(jiān)持黨對公安工作的絕對領(lǐng)導(dǎo)，要學(xué)習(xí)他們對黨忠誠、信念堅(jiān)定的政治本色。向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)，就是要像他們那樣，始終堅(jiān)定不移的把講政治、講原則作為第一要求，在思想上、行動上切實(shí)增強(qiáng)“四個意識”，做到對黨忠誠，忠于祖國，忠于人民，以公安英雄模范們的精神為導(dǎo)向，始終在政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致；二要學(xué)習(xí)英雄模范集體和個人始終堅(jiān)持以人為本的理念，服務(wù)人民，堅(jiān)持人民公安為人民。向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)，就是要像他們那樣，情系百姓，甘于奉獻(xiàn)，為民愛民。真正做到執(zhí)法公正、紀(jì)律嚴(yán)明、立警為公、執(zhí)法為民，不斷改進(jìn)執(zhí)法的方式方法、提升個人素養(yǎng)，始終站在群眾角度，把群眾冷熱掛在心上，不斷增強(qiáng)人民群眾的安全感和滿意度，讓人民群眾時時刻刻都能感受到公平和正義；三要學(xué)習(xí)英雄模范集體和個人始終保持良好的精神狀態(tài)，全力化解各類矛盾，做到生死眼前不畏縮。向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)，就是要像他們那樣，加倍努力，精益求精本職工作，恪盡職守，積極投身公安工作，用自己的實(shí)際行動向英雄模范看齊，為保一方平安做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
曾經(jīng)我看到過這樣一句話，“如果警察是泉，噴出來的注定是勇敢；如果警察是磚，砌出來的注定是忠誠！”以人民期盼為念、為人民利益而戰(zhàn)，做忠誠衛(wèi)士，為人民筑起堅(jiān)不可摧的“銅墻鐵壁”，這就是人民警察。對黨和人民的無限忠誠是他們共同的特點(diǎn)；和平年代的真心英雄，是他們學(xué)習(xí)榜樣；平凡崗位上，做出不平凡業(yè)績，是他們前進(jìn)的目標(biāo)。牢記使命、恪盡職守，不忘初心、砥礪前行，努力以黨和人民滿意的成績迎接黨的十九大勝利召開，這，就是榜樣的力量！
董事長講話心得感想總結(jié)篇十二
全國公安系統(tǒng)英雄模范立功集體表彰會議今天召開，體現(xiàn)了以習(xí)近平同志為核心的黨中央對公安工作的高度重視。作為一名即將退休的社區(qū)民警，在崗位上看到黨中央對公安工作的高度重視和對公安隊(duì)伍的親切關(guān)懷，對全國公安機(jī)關(guān)和廣大公安民警的莫大鼓舞和激勵鞭策，我感到無比的驕傲與自豪?；厥兹陱木瘹q月，已經(jīng)不記得自己走訪多少戶人家，多少次巡邏在街頭，多少次幫助過群眾，多少次抓獲嫌疑人。時間帶走的是年齡，帶不走的是對理想信念的堅(jiān)守。即將告別熱愛的公安事業(yè)，但我依舊會站好最后一班崗，老驥伏櫪，志在千里，我將始終以習(xí)近平總書記重要講話精神為指引，奮進(jìn)在新時代的建功路上，為群眾多辦事，辦實(shí)事。
董事長講話心得感想總結(jié)篇十三
9月29日上午，蓬萊市政府與山東黃金集團(tuán)交接蓬萊金創(chuàng)集團(tuán)儀式隆重舉行，山東黃金集團(tuán)王建華董事長在儀式上做了重要講話。
王建華董事長深刻樸實(shí)地講述了如何做好當(dāng)前和今后時期的工作，高度評價了穆范敏同志帶領(lǐng)的隊(duì)伍對山東黃金所做的貢獻(xiàn)。肯定了蓬萊黃金的榮譽(yù)和地位。勉勵企業(yè)新的領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、精誠寬容，充分發(fā)揮好血濃于水上下親如一家的感情，要求各級領(lǐng)導(dǎo)秉承關(guān)懷、公平、忠誠、責(zé)任，共同發(fā)展我們的黃金企業(yè)。
王董事長的講話給我們礦工吃了一個定心丸，對未來充滿了期待。“我們仰視著礦工，仰視著勞動。”這句話讓我們礦工更深地感到：山東黃金是一棵堅(jiān)不可摧的大樹，是職工的主心骨，是職工的靠山。“讓上不起學(xué)的孩子能上學(xué)、讓工亡職工有依靠、讓弱勢群體有希望。”此言擲地有聲，鏗鏘有力，更讓金創(chuàng)股份的職工對集團(tuán)的發(fā)展充滿了信心。作為山東黃金集團(tuán)的一名成員，將從提高公司價值觀入手，提高個人素質(zhì)和道德修養(yǎng)，注意自己的言行，彰顯自己的人格魅力和道德水準(zhǔn)，倍加珍惜集團(tuán)公司為我們創(chuàng)造的機(jī)遇和平臺，在工作中不斷學(xué)習(xí)，提高工作技能和業(yè)務(wù)知識。
“九層之臺，起于壘土;千里之行，始于足下?！苯饎?chuàng)股份員工在認(rèn)真學(xué)習(xí)王建華董事長講話的基礎(chǔ)上，業(yè)已扎實(shí)做好以下工作：一是全力以赴做好交接工作，要根據(jù)總體要求和部署，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，提高工作效率，確保交接工作平穩(wěn)、快速推進(jìn);二是全力抓好當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營,把因重組而受到的影響損失奪回來，全部超額完成今年的各項(xiàng)任務(wù);三是切實(shí)抓好安全生產(chǎn)和綜合治理工作，堅(jiān)持安全穩(wěn)定壓倒一切，以安全、穩(wěn)定來保生產(chǎn)發(fā)展、促生產(chǎn)發(fā)展，建設(shè)和諧平安企業(yè)。
董事長講話心得感想總結(jié)篇十四
近段時間，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了董事長在____年總結(jié)大會上的講話，研讀數(shù)遍，感觸多、體會深、收獲大，并有了如下心得:。
解決意識危機(jī)，學(xué)習(xí)董事長講話的現(xiàn)實(shí)意義。
董事長在20__年總結(jié)大會上的講話以總結(jié)表彰為本，以____年____大前所未有工作亮點(diǎn)為綱，以____年工作縱深開展指導(dǎo)思想為要，以深化企業(yè)文化、強(qiáng)化感恩意識為髓，通篇華章文范、高屋建瓴，讀來令人不忍釋卷?；叵胱訽___年以來，我十分幸運(yùn)的跨越了集團(tuán)公司打基礎(chǔ)、上臺階、大發(fā)展的偉大歷史階段。如今，我自豪的看到，集團(tuán)公司總資產(chǎn)已突破____億元，行風(fēng)建設(shè)實(shí)現(xiàn)五連冠目標(biāo)，如果把集團(tuán)公司比喻為一架火車，現(xiàn)在的集團(tuán)公司正如一架列車沿著又好又快的軌道高速行駛，目標(biāo)遠(yuǎn)大，前景輝煌。但我深知，整個火車的提速上檔必定來源于每個組成零件的上檔升級。要做好自己的本職工作，首先需要解決的就是意識的危機(jī)。
意識的危機(jī)，細(xì)化來講，就是奉獻(xiàn)意識不足、學(xué)習(xí)意識羸弱、創(chuàng)業(yè)意識遲滯、危機(jī)意識淡薄、不會自省。不知奉獻(xiàn)，只會索取，浪費(fèi)了心思，影響了情緒、破壞了團(tuán)結(jié);不會學(xué)習(xí)，干吃老本兒，工作效率江河日下，能力水平停滯不前;不愿創(chuàng)業(yè)，貪圖安逸，沒有敢打敢上的硬骨頭，只關(guān)注眼前得失、蠅頭小利;不明危機(jī)，逆水行舟、不進(jìn)則退眾人登山、慢者隨后。這一系列的意識上的差距直接體現(xiàn)為行為上的差距、素質(zhì)上的差距?？v觀集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)歷年來的總結(jié)講話，無不對此苦口婆心、鞭辟入理，董事長再三強(qiáng)調(diào)、反復(fù)提醒，就是希望我們能夠以為戒、以為警、以為規(guī)。希望我們盡快彌補(bǔ)意識上的鴻溝、拉平行為上的差距、彌補(bǔ)素質(zhì)上的不足。
通過學(xué)習(xí)，我為今后的工作和學(xué)習(xí)重新訂立了目標(biāo)，我相信不論今后如何，本次學(xué)習(xí)董事長講話的重要意義將銘記我心，永不能忘。
以學(xué)增效，學(xué)習(xí)董事長講話的直接要求。
以學(xué)習(xí)董事長講話思想為指導(dǎo)，我為在今后工作中解除意識危機(jī)、提高工作效率制訂了兩套學(xué)習(xí)思路：一是學(xué)做事，二是學(xué)做人。
學(xué)做事，就是強(qiáng)化專業(yè)技能的學(xué)習(xí)，就是堅(jiān)持查漏補(bǔ)缺，干什么學(xué)什么，差什么補(bǔ)什么，集團(tuán)公司大發(fā)展需要什么就汲取什么。董事長____年的總結(jié)報告中明確指出，____是____年集團(tuán)工作的重中之重，這是即講效率又重質(zhì)量的綜合工作。即要有甘于奉獻(xiàn)、雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度，更要有切合實(shí)際、行之有效的工作方法。____年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，我認(rèn)為一重技術(shù)強(qiáng)化，二重經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，三重橫向?qū)W習(xí)：一是要進(jìn)一步強(qiáng)化技能，力爭把工作做到最精最好，二是要做好經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和方法的傳承，提升隊(duì)伍的整體作戰(zhàn)能力，人人都能使獨(dú)當(dāng)一面的工作好手，三是要根據(jù)集團(tuán)公司的總體部署和分子公司的目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)橫向?qū)W習(xí)，提升配合能力，配合整體工作，提升應(yīng)對臨時任務(wù)的駕馭能力，確保經(jīng)手的工作對內(nèi)經(jīng)得起集團(tuán)考核，對外贏得市民贊譽(yù)。
學(xué)做人，就是強(qiáng)化政治素質(zhì)、提高思想境界，就是絕對講立場、絕對講和諧、絕對講團(tuán)結(jié)。一切從集團(tuán)公司大局出發(fā)，一切從有利于和諧團(tuán)結(jié)出發(fā)，做一個受大家歡迎的人，做一個與人為善的人。我深知，團(tuán)結(jié)，是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中，一如既往的扎實(shí)做事、踏實(shí)做人。不說不利于團(tuán)結(jié)的話、不說不負(fù)責(zé)任的話，不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。通過做一個好人，加強(qiáng)與每一位同事的團(tuán)結(jié);通過團(tuán)結(jié)，學(xué)習(xí)每一位同事的優(yōu)點(diǎn)和長處;最終通過學(xué)習(xí)完善一個綜合素質(zhì)全面提高的自己。
永遠(yuǎn)牢記感恩，學(xué)習(xí)董事長講話的基本運(yùn)用。
通過學(xué)習(xí)，我最深刻的感觸就是感動——沒有任何一個企業(yè)會把“感恩”作為企業(yè)文化的核心，會把“感恩”作為教育職工的目的，會為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。
感恩，是一個圍繞人類歷史進(jìn)程始終，經(jīng)久耐談的課題。感恩是一份愛，是一份舉重若輕的崇高，是一份處世的哲學(xué)，更是一種應(yīng)用的技能。____年，金融風(fēng)暴肆虐全球，昔日發(fā)達(dá)國家、知名企業(yè)、骨干精英，都在為經(jīng)濟(jì)困頓、發(fā)展停滯、立業(yè)安身而苦苦掙扎。我們作為水務(wù)集團(tuán)的員工是，作為一個能在安穩(wěn)工作環(huán)境中不受風(fēng)浪沖擊的人應(yīng)該倍加感恩，也更應(yīng)擔(dān)負(fù)起企業(yè)發(fā)展、做大做強(qiáng)的歷史使命。在工作中的感恩，似乎抽象，卻更應(yīng)該銘心刻骨。賦予每個人的工作崗位，來源于一個企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打，刻苦經(jīng)營;來源于其他同事的齊心共事，通力合作。我們每一個水務(wù)人的感恩，是要把集團(tuán)公司當(dāng)成一個整體，大家共同經(jīng)營，造就的生機(jī)盎然的環(huán)境，這才是每個企業(yè)員工自我發(fā)展的源頭活水，安身立命的站腳平臺。牢記感恩，既是做好工作的實(shí)踐基礎(chǔ)，更是作好崗位的精神動力。新的一年，我們要應(yīng)用感恩的心面對工作，感恩每天的忙碌，感恩這份充實(shí)與安定，我們更必須牢記工作的責(zé)任，讓忙碌不斷收獲碩果，讓忙碌不成為庸庸碌碌，任時光虛度，空對流年。
____年是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)要求更高、市民期望更大的一年。通過學(xué)習(xí)，我深知自己離集團(tuán)公司的總體要求還有一定差距。我將立即強(qiáng)化意識、加速學(xué)習(xí)、牢記感恩，進(jìn)一步加強(qiáng)工作能力與方法，提高團(tuán)隊(duì)對外服務(wù)質(zhì)量，識大體、顧大局，在具體工作上，善于思考，勤于琢磨，大膽創(chuàng)新，使自己在政治上、思想上、作風(fēng)上、能力上都得到更大提高，絕不辜負(fù)自身的工作做崗位和領(lǐng)導(dǎo)同事的熱切希望。