通過(guò)總結(jié)心得體會(huì)，可以提高我們的工作和學(xué)習(xí)效率，避免重復(fù)犯同樣的錯(cuò)誤。我們可以從自身的經(jīng)驗(yàn)和感悟入手，以真實(shí)的情感打動(dòng)讀者。以下是一些寫(xiě)作心得和技巧的范文，希望能夠幫助大家提升寫(xiě)作水平和表達(dá)能力。
餐飲調(diào)查心得體會(huì)篇一
近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和生活水平的提高，餐飲行業(yè)也隨之迅速發(fā)展。與此同時(shí)，消費(fèi)者的需求也愈加多元化，對(duì)于餐飲服務(wù)的要求也越來(lái)越高。因此，針對(duì)餐飲行業(yè)中的服務(wù)質(zhì)量、菜品質(zhì)量、環(huán)境衛(wèi)生等多種方面展開(kāi)的調(diào)查研究也顯得尤為重要。經(jīng)過(guò)調(diào)查，我發(fā)現(xiàn)了許多有趣的現(xiàn)象和深刻的感受，下面我想分享一下我的調(diào)查餐飲心得和體會(huì)。
第二段：服務(wù)質(zhì)量是關(guān)鍵。
在我所調(diào)查的多家餐廳中，我發(fā)現(xiàn)了一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題，那就是服務(wù)質(zhì)量的重要性。餐廳的環(huán)境再怎么美麗，菜品再好吃，如果服務(wù)質(zhì)量不佳，也會(huì)極大地影響整個(gè)用餐體驗(yàn)。而好的服務(wù)質(zhì)量不僅僅是關(guān)鍵的問(wèn)題，而且也能夠在一定程度上帶動(dòng)消費(fèi)者的回頭率，為餐廳的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造更多的價(jià)值。
第三段：菜品質(zhì)量是核心。
在調(diào)查餐飲行業(yè)時(shí)，我發(fā)現(xiàn)很多餐廳之間的菜品口味相差不大，甚至有一些餐廳直接模仿其他餐廳的菜品。因此，菜品質(zhì)量成為了區(qū)分餐廳優(yōu)劣的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。很多餐廳會(huì)在各個(gè)環(huán)節(jié)下功夫，查看食材的新鮮度，重視菜品的口感和味道，以及在制作和搭配上做出全面的考量，最終帶給消費(fèi)者滿意的體驗(yàn)。
第四段：環(huán)境衛(wèi)生影響用餐心情。
調(diào)查中還發(fā)現(xiàn)了一些餐廳的衛(wèi)生問(wèn)題。如桌子不干凈、餐具沒(méi)有清洗干凈等問(wèn)題。一個(gè)衛(wèi)生整潔的餐廳會(huì)讓消費(fèi)者更放心地享受美食，而不是被臟亂差的環(huán)境所影響。因此，針對(duì)環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題，餐廳經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該認(rèn)真重視，加強(qiáng)檢查和管理。
第五段：結(jié)語(yǔ)。
在我對(duì)餐飲行業(yè)調(diào)查的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量、菜品質(zhì)量和環(huán)境衛(wèi)生是三個(gè)比較重要的方面。隨著消費(fèi)者越來(lái)越挑剔，對(duì)餐飲的品質(zhì)要求也越來(lái)越高，因此餐飲行業(yè)的經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該更加關(guān)注以上三個(gè)方面的情況，不斷提升服務(wù)、提高菜品質(zhì)量、保持環(huán)境整潔，為消費(fèi)者打造更好的用餐體驗(yàn)。
餐飲調(diào)查心得體會(huì)篇二
餐飲是人們?nèi)粘Ｉ钪斜夭豢缮俚囊徊糠?，而餐飲調(diào)查是創(chuàng)業(yè)者開(kāi)展餐飲生意前必須要做的事情。當(dāng)我們走進(jìn)市場(chǎng)，仔細(xì)觀察餐飲市場(chǎng)的形勢(shì)和發(fā)展趨勢(shì)，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)很多有趣的現(xiàn)象，在餐飲調(diào)查的過(guò)程中，更能深入了解消費(fèi)者的需求和口味偏好，還可以幫助我們明確自己的目標(biāo)和規(guī)劃。
第二段：調(diào)查目的。
餐飲調(diào)查的目的是為了了解當(dāng)下市場(chǎng)情況以及消費(fèi)者口味，為創(chuàng)業(yè)者或者經(jīng)營(yíng)者選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目提供必要的指導(dǎo)性作用。據(jù)此，進(jìn)行充分的餐飲調(diào)查是非常重要的。
第三段：調(diào)查數(shù)據(jù)收集方式。
在調(diào)查的過(guò)程中，我們可以采用多種有效途徑，如訪談、傳單、問(wèn)卷調(diào)查、互聯(lián)網(wǎng)調(diào)查等方式。訪談是比較直觀的方式，可以更深入了解消費(fèi)者心理、習(xí)慣以及對(duì)產(chǎn)品的看法，因此在調(diào)查中是必不可少的。傳單的形式可以輕松觸達(dá)大眾，而問(wèn)卷則可以梳理更加理性的數(shù)據(jù)，為調(diào)查者進(jìn)行科學(xué)的分析和決策提供支持。還有一種方式就是互聯(lián)網(wǎng)調(diào)查，在現(xiàn)代社會(huì)，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為人們最為便捷的信息媒介之一，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)調(diào)查可以獲取更詳細(xì)的信息，創(chuàng)造更多的價(jià)值。
第四段：調(diào)查結(jié)果分析。
調(diào)查結(jié)果分析是整個(gè)調(diào)查過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)。經(jīng)過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的梳理和分析，我們可以比較清楚地了解市場(chǎng)的主要關(guān)注點(diǎn)和消費(fèi)者的需求，確定餐飲業(yè)應(yīng)該如何改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)。例如，在考慮在某區(qū)開(kāi)設(shè)小吃店時(shí)，調(diào)查結(jié)果顯示該區(qū)域居民主要口味偏重于咸鮮口味，因此我們可以堅(jiān)定地選擇這種口味，增加該產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
第五段：收獲與體會(huì)。
通過(guò)餐飲調(diào)查，我收獲了很多。我認(rèn)為，餐飲調(diào)查中最重要的一點(diǎn)是，要保持開(kāi)放的心態(tài)。當(dāng)我們接觸到一些不同的思考方式時(shí)，應(yīng)該學(xué)會(huì)用另一種方式去看待問(wèn)題，擴(kuò)展我們的思維，同時(shí)也應(yīng)該注重?cái)?shù)據(jù)收集的精確性，建立更加科學(xué)的理論基礎(chǔ)。
總之，在餐飲調(diào)查之后，我們可以通過(guò)消費(fèi)者的角度去思考問(wèn)題，更好地分析和解決問(wèn)題，提高自己的經(jīng)營(yíng)素質(zhì)和餐飲創(chuàng)業(yè)的成功率。
餐飲調(diào)查心得體會(huì)篇三
調(diào)查餐飲心得體會(huì)是一項(xiàng)對(duì)餐飲行業(yè)的深入了解和研究。隨著中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，餐飲行業(yè)已經(jīng)成為了消費(fèi)者必不可少的生活組成部分。為了更好地了解餐飲業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展情況，我們不斷地進(jìn)行相關(guān)的調(diào)查研究，從中發(fā)現(xiàn)了很多有趣的現(xiàn)象和問(wèn)題。本篇文章將結(jié)合我們的實(shí)際調(diào)查經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出餐飲行業(yè)的心得體會(huì)。
第二段：現(xiàn)狀分析，介紹當(dāng)前餐飲行業(yè)的主要狀況和趨勢(shì)。
餐飲行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，品牌效應(yīng)越來(lái)越明顯。越來(lái)越多的餐飲企業(yè)在廣告營(yíng)銷(xiāo)、時(shí)尚品位、環(huán)境裝修等方面加大了投入，通過(guò)不斷提升品牌形象來(lái)獲得更多的市場(chǎng)份額。此外，消費(fèi)者對(duì)餐飲的需求也在不斷變化，例如對(duì)健康食材和環(huán)保餐具的追求。同時(shí)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，也對(duì)餐飲行業(yè)產(chǎn)生了重大影響。很多餐飲企業(yè)開(kāi)始大力發(fā)展外賣(mài)業(yè)務(wù)，利用移動(dòng)端和社交媒體等新興平臺(tái)，打造出全新的訂單體驗(yàn)和品牌形象。
第三段：服務(wù)分析，探討餐飲服務(wù)對(duì)消費(fèi)體驗(yàn)的影響。
餐飲服務(wù)對(duì)消費(fèi)體驗(yàn)的影響非常重要，可以直接決定顧客的消費(fèi)滿意度。經(jīng)過(guò)我們的實(shí)地調(diào)查發(fā)現(xiàn)，顧客對(duì)餐飲服務(wù)的要求越來(lái)越高，除了食品的質(zhì)量和口味，他們也會(huì)關(guān)注店家的貼心度和服務(wù)態(tài)度。店家應(yīng)該注重培養(yǎng)員工的服務(wù)意識(shí)和操作技巧，提高服務(wù)質(zhì)量。與顧客建立密切的聯(lián)系，與顧客建立良好的信任關(guān)系，可以增加顧客的回頭率和口碑傳播率。
第四段：環(huán)境分析，討論餐飲環(huán)境對(duì)消費(fèi)者的影響。
餐飲環(huán)境與餐飲服務(wù)一樣，同樣可以影響消費(fèi)者的消費(fèi)體驗(yàn)。一個(gè)舒適、安靜、整潔的餐廳環(huán)境可以為顧客帶來(lái)一種舒適的用餐體驗(yàn)，增加他們的消費(fèi)滿意度。同時(shí)，環(huán)境素質(zhì)也要與店鋪品牌形象相符合。店家應(yīng)該注重提升餐廳環(huán)境，比如加強(qiáng)內(nèi)部設(shè)施的維護(hù)，選擇優(yōu)美的背景音樂(lè)和增加餐桌配套物品等。
第五段：總結(jié)，歸納餐飲心得體會(huì)的主要觀點(diǎn)和提出建議。
綜上所述，通過(guò)對(duì)餐飲行業(yè)的實(shí)際調(diào)查經(jīng)驗(yàn)，我們發(fā)現(xiàn)餐飲行業(yè)具有競(jìng)爭(zhēng)激烈、服務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境舒適等特點(diǎn)。為了更好地滿足消費(fèi)者的需求，我們建議店家要注重提升品牌形象，加強(qiáng)服務(wù)和環(huán)境建設(shè)，從而不斷提高顧客的消費(fèi)的體驗(yàn)感。同時(shí)，餐飲行業(yè)也應(yīng)該積極適應(yīng)新時(shí)代，通過(guò)融合網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和創(chuàng)新模式來(lái)滿足消費(fèi)者的更多需求。相信在不斷地創(chuàng)新和發(fā)展中，餐飲行業(yè)將有更加美好的未來(lái)。
餐飲調(diào)查心得體會(huì)篇四
近年來(lái)，餐飲業(yè)發(fā)展迅猛。為了更好地滿足消費(fèi)者的需求，提升顧客的用餐體驗(yàn)，各類(lèi)餐飲店紛紛進(jìn)行空間調(diào)查，以便改進(jìn)店面設(shè)計(jì)和經(jīng)營(yíng)模式。最近，我也參與了一次餐飲空間調(diào)查，并有幸進(jìn)行了一番獨(dú)特而深入的體驗(yàn)。在這個(gè)過(guò)程中，我獲得了許多寶貴的心得體會(huì)。
首先，餐飲空間的舒適度至關(guān)重要。在我調(diào)查的餐飲店中，我發(fā)現(xiàn)一家特別注重設(shè)計(jì)布局的面包店。這家店通過(guò)精心挑選的家具和布置，營(yíng)造出溫馨舒適的氛圍。桌子和椅子的擺放合理，讓顧客在用餐時(shí)可以盡情地感受到舒適。同時(shí)，店內(nèi)還放置了一些綠植和藝術(shù)品，為整個(gè)空間增添了一絲自然和文化的氣息。這樣的設(shè)計(jì)不僅讓消費(fèi)者有賓至如歸的感覺(jué)，也能夠提升他們的用餐體驗(yàn)，進(jìn)而增加顧客的滿意度。
其次，餐飲空間的布局要合理。在調(diào)查過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)一些小型餐館存在空間過(guò)小的問(wèn)題。在這些店內(nèi)，顧客用餐時(shí)往往感到局促和擁擠，缺乏舒適的空間。因此，餐館經(jīng)營(yíng)者在進(jìn)行空間布局時(shí)應(yīng)該考慮到使用者的身體活動(dòng)范圍，并且合理安排座位的距離，以保證顧客用餐時(shí)的自由度和舒適度。此外，餐飲空間的布局還應(yīng)兼顧通風(fēng)、采光等方面的要求，為顧客提供一個(gè)清新明亮的用餐環(huán)境。
第三，餐飲空間要注重消防安全。在進(jìn)行調(diào)查時(shí)，我發(fā)現(xiàn)有一家餐飲店存在消防安全隱患。該店雖然獨(dú)特，裝潢炫麗，但在店內(nèi)的通道布置上存在一定的問(wèn)題?？v觀店鋪的設(shè)計(jì)，我發(fā)現(xiàn)緊急逃生通道被大量擺放的家具和裝飾物堵塞，一旦發(fā)生火災(zāi)或其它突發(fā)事故，顧客的安全可能會(huì)受到嚴(yán)重威脅。有鑒于此，餐飲商家在進(jìn)行空間設(shè)計(jì)時(shí)，必須時(shí)刻將安全放在首位，合理規(guī)劃空間布局，確保通道暢通無(wú)阻，提供給顧客安全的用餐環(huán)境。
再者，餐飲空間的衛(wèi)生條件重要。在空間調(diào)查中，我注意到一些餐館衛(wèi)生狀況不佳，存在衛(wèi)生死角、臺(tái)面不夠清潔等問(wèn)題。這不僅會(huì)影響消費(fèi)者對(duì)餐館的印象和信任度，還可能帶來(lái)衛(wèi)生問(wèn)題，對(duì)健康造成威脅。因此，經(jīng)營(yíng)者應(yīng)注重餐館的衛(wèi)生，每日及時(shí)清潔餐桌、餐具等物品，并確保衛(wèi)生狀況能夠符合相關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。只有保持良好的衛(wèi)生環(huán)境，才能吸引更多的消費(fèi)者，并提升他們對(duì)餐館的信任程度。
最后，餐飲空間的細(xì)節(jié)決定成敗。在我的調(diào)查中，我發(fā)現(xiàn)一家餐館特別注重細(xì)節(jié)的處理。無(wú)論是餐具的擺放，還是菜單的設(shè)計(jì)，每個(gè)細(xì)微之處都盡善盡美。這種對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注不僅能為消費(fèi)者帶來(lái)美觀的視覺(jué)享受，也能提升用戶對(duì)餐館的印象。通過(guò)細(xì)節(jié)的差異化設(shè)計(jì)，餐館可以在眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出，并贏得更多的消費(fèi)者。
綜上所述，餐飲空間調(diào)查中的積累和心得體會(huì)給我留下了深刻的印象。通過(guò)這次調(diào)查，我明白了一個(gè)合理布局和設(shè)計(jì)的餐飲空間對(duì)于顧客的重要性，也認(rèn)識(shí)到衛(wèi)生、舒適度、安全等方面的考慮在餐飲業(yè)中不可或缺?？臻g細(xì)節(jié)的改進(jìn)將進(jìn)一步提升消費(fèi)者的用餐體驗(yàn)和滿意度。希望我的調(diào)查心得能夠?qū)Σ惋嫎I(yè)的發(fā)展和提升有所助益。
餐飲調(diào)查心得體會(huì)篇五
餐飲行業(yè)是我國(guó)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，自改革開(kāi)放以來(lái)，餐飲行業(yè)得到了極大的發(fā)展，成為了我國(guó)最為繁榮的行業(yè)之一。在餐飲文化飛速發(fā)展的同時(shí)，餐飲行業(yè)也面臨諸多問(wèn)題。為了深入了解餐飲行業(yè)現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，本人對(duì)餐飲行業(yè)進(jìn)行了一次調(diào)查分析，并獲得了一些體會(huì)和收獲。
第二段：行業(yè)現(xiàn)狀
根據(jù)調(diào)查，當(dāng)前我國(guó)餐飲行業(yè)正面臨諸多困難。首先是成本問(wèn)題。隨著物價(jià)的上漲，餐飲經(jīng)營(yíng)的成本大幅增加，利潤(rùn)率逐漸縮小。其次是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。眾多餐飲企業(yè)不斷爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額，引發(fā)了激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，壓縮了各企業(yè)的發(fā)展空間。再者，餐飲行業(yè)在與其他行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中，受到了不小的制約。更不可忽視的是，餐飲服務(wù)質(zhì)量參差不齊，消費(fèi)者對(duì)餐飲行業(yè)吐槽不斷。
第三段：?jiǎn)栴}分析
餐飲行業(yè)的諸多問(wèn)題究其原因，與行業(yè)自身的管理和經(jīng)營(yíng)有關(guān)。一方面，許多餐飲企業(yè)缺乏經(jīng)營(yíng)和管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于成本的控制、營(yíng)銷(xiāo)的策劃、企業(yè)的戰(zhàn)略和選址等方面不夠重視和專(zhuān)業(yè)。另一方面，許多餐飲企業(yè)只注重短期利益，缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展眼光。而要解決這些問(wèn)題，餐飲企業(yè)需要從多方面入手，推進(jìn)綜合治理，提升餐飲行業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)水平。
第四段：解決方案
餐飲行業(yè)要想健康有序發(fā)展，需要從以下多個(gè)方面著手：優(yōu)化餐飲企業(yè)管理結(jié)構(gòu)和管理體制，提升經(jīng)營(yíng)專(zhuān)業(yè)水平和管理能力；提高人才培養(yǎng)和選拔機(jī)制，鼓勵(lì)創(chuàng)新和變革，加強(qiáng)品牌建設(shè)和宣傳推廣；加強(qiáng)培訓(xùn)、監(jiān)管和服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量和顧客滿意度；加強(qiáng)行業(yè)自律，建立行業(yè)社會(huì)責(zé)任體系，倡導(dǎo)守法經(jīng)營(yíng)和誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。
第五段：總結(jié)
餐飲行業(yè)是一個(gè)充滿生機(jī)和活力的行業(yè)，同時(shí)也面臨著許多問(wèn)題。只有通過(guò)積極推行改革，加大投入和下大力氣提升行業(yè)自身管理和服務(wù)水平，對(duì)費(fèi)用的控制和盈利能力的提升，才能不斷提升行業(yè)的發(fā)展速度和質(zhì)量，進(jìn)一步激發(fā)我國(guó)餐飲行業(yè)的潛力，并對(duì)全國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
餐飲調(diào)查心得體會(huì)篇六
隨著生活水平的不斷提高，人們對(duì)餐飲的需求也越來(lái)越高。餐飲企業(yè)如雨后春筍般不斷涌現(xiàn)，但同時(shí)也面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)。在這個(gè)高度競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中，餐飲企業(yè)必須不斷的調(diào)查分析市場(chǎng)，及時(shí)做出調(diào)整，才能在市場(chǎng)中占據(jù)更大的市場(chǎng)份額。在本文中，我將對(duì)餐飲行業(yè)的調(diào)查分析心得體會(huì)進(jìn)行總結(jié)，并提出應(yīng)對(duì)策略。
第二段：?jiǎn)栴}的出現(xiàn)
餐飲行業(yè)需要調(diào)查分析的問(wèn)題很多，從人口流動(dòng)到菜品口味都需要考慮。其中，客流量和消費(fèi)能力是影響餐飲企業(yè)最主要的因素之一。為了有效的獲取信息，餐飲企業(yè)需要制定有效的調(diào)查問(wèn)卷，針對(duì)性的了解目標(biāo)客戶的需求。
第三段：市場(chǎng)調(diào)查的重要性
市場(chǎng)調(diào)查的最主要作用在于針對(duì)性制定策略。通過(guò)調(diào)查分析，餐飲企業(yè)可以了解客戶的需求，根據(jù)市場(chǎng)需求調(diào)整消費(fèi)區(qū)域、制定菜品口味、調(diào)整價(jià)格策略等，并做出相關(guān)調(diào)整。同時(shí)，調(diào)查分析也可以讓企業(yè)更加了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，思考如何與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶占市場(chǎng)份額。
第四段：未來(lái)趨勢(shì)及對(duì)策
隨著社會(huì)的進(jìn)步和消費(fèi)者對(duì)食品安全、營(yíng)養(yǎng)健康的重視，未來(lái)餐飲行業(yè)發(fā)展將更加智能化、健康化、創(chuàng)新化。餐飲企業(yè)需要根據(jù)市場(chǎng)的走向及時(shí)調(diào)整自己的戰(zhàn)略，以未來(lái)發(fā)展為方向，加強(qiáng)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)策略的研究和創(chuàng)新，不斷推陳出新，滿足市場(chǎng)的需求。
第五段：總結(jié)
從市場(chǎng)調(diào)查的角度出發(fā)，通過(guò)了解客戶及市場(chǎng)需求，針對(duì)性制定策略，是餐飲企業(yè)獲取有競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)地位的有效方式。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，餐飲企業(yè)必須時(shí)刻保持敏銳的市場(chǎng)觸覺(jué)，及時(shí)調(diào)整自己的經(jīng)營(yíng)策略，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。
餐飲調(diào)查心得體會(huì)篇七
隨著社會(huì)的發(fā)展和人們的生活水平的提高，餐飲行業(yè)得到了很大的發(fā)展。隨著時(shí)間的推移，餐飲行業(yè)也變得越來(lái)越多樣化，從傳統(tǒng)的中式飲食到各式各樣的西式餐飲，包括快餐和高檔餐廳等。因此，對(duì)餐飲行業(yè)進(jìn)行調(diào)查分析是必要的。在這篇文章中，我將分享我的調(diào)查分析心得和體會(huì)。
第二段：調(diào)查的目的和方法。
調(diào)查的目的是了解顧客的需求和喜好以及行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。為了實(shí)現(xiàn)這一目的，我們采用的方法主要是問(wèn)卷調(diào)查，訪談和觀察。通過(guò)這些方法，我們向消費(fèi)者了解他們的口味和就餐習(xí)慣，向餐廳老板了解他們的市場(chǎng)策略和經(jīng)營(yíng)狀況，從而得到一份比較全面的行業(yè)調(diào)查數(shù)據(jù)。
第三段：調(diào)查結(jié)果。
通過(guò)調(diào)查，我們得出了許多有趣的結(jié)論。首先，大部分消費(fèi)者認(rèn)為食材的新鮮度和味道是選擇餐廳的最重要因素。其次，消費(fèi)者經(jīng)常在社交媒體上分享他們的就餐體驗(yàn)，這表明餐飲業(yè)需要越來(lái)越重視網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)和口碑營(yíng)銷(xiāo)。第三，隨著年輕人的消費(fèi)觀念和就餐習(xí)慣的變化，快餐行業(yè)的需求正在不斷增長(zhǎng)。第四，越來(lái)越多的餐廳主打健康和環(huán)保，例如提供有機(jī)食品和使用環(huán)保餐具。最后，我們發(fā)現(xiàn)，餐飲行業(yè)需要更加注重員工培訓(xùn)和服務(wù)質(zhì)量，即使在價(jià)格戰(zhàn)的情況下，良好的服務(wù)也是吸引顧客和保持忠誠(chéng)度的關(guān)鍵。
第四段：對(duì)調(diào)查結(jié)果的解釋和分析。
通過(guò)對(duì)調(diào)查結(jié)果的分析，我們可以看到，隨著人們生活方式的變化，餐飲行業(yè)也在不斷發(fā)展和變化。消費(fèi)者對(duì)食品的質(zhì)量和滿足口味偏好的期望不斷提高，餐廳必須提供更優(yōu)質(zhì)的食物和服務(wù)，才能夠保持他們的競(jìng)爭(zhēng)力。此外，營(yíng)銷(xiāo)和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)越來(lái)越重要，這意味著餐廳需要更加注重自己在網(wǎng)絡(luò)世界的形象，并且能夠利用這一平臺(tái)吸引更多客戶。快餐和環(huán)保食品的需求不斷增長(zhǎng)，廚師和服務(wù)員的培訓(xùn)和服務(wù)質(zhì)量保證也變得尤為重要。
第五段：總結(jié)和建議。
從我的調(diào)查分析中，我們可以看到餐飲行業(yè)將來(lái)仍然有很大的發(fā)展空間和潛力。但是，為了保持競(jìng)爭(zhēng)力，餐廳需要不斷提高自身的吸引力和服務(wù)質(zhì)量，并且善于利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。同時(shí)，隨著消費(fèi)觀念的變化，餐廳需要更加注重提供健康、環(huán)保和快捷的服務(wù)。在未來(lái)，餐飲行業(yè)將繼續(xù)發(fā)展，我們應(yīng)該善于把握機(jī)會(huì)，不斷完善和創(chuàng)新自己的產(chǎn)品和服務(wù)，以滿足越來(lái)越多的顧客需求。
餐飲調(diào)查心得體會(huì)篇八
餐飲行業(yè)作為一個(gè)重要的服務(wù)行業(yè)，為人們提供了豐富多樣的美食選擇。為了更好地了解餐飲行業(yè)的情況，我們進(jìn)行了一次餐飲行業(yè)調(diào)查活動(dòng)。通過(guò)此次活動(dòng)，我深刻意識(shí)到餐飲行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和存在的問(wèn)題，并對(duì)其未來(lái)發(fā)展提出了一些建議。
在調(diào)查過(guò)程中，我們首先進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)研，了解消費(fèi)者的需求和對(duì)餐飲行業(yè)的態(tài)度。我們發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)代消費(fèi)者注重健康、美味、營(yíng)養(yǎng)和品質(zhì)，對(duì)餐飲行業(yè)的期望越來(lái)越高。因此，餐飲企業(yè)需要不斷創(chuàng)新，提供更多種類(lèi)和更高品質(zhì)的菜品，滿足消費(fèi)者的需求。
其次，我們深入到一些知名餐飲企業(yè)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研。我們發(fā)現(xiàn)，成功的餐飲企業(yè)注重品牌建設(shè)和服務(wù)質(zhì)量。他們?cè)诘昝嫜b修，菜品推廣，員工培訓(xùn)等方面下了大功夫，使顧客有賓至如歸的感覺(jué)。這一點(diǎn)對(duì)于提升顧客體驗(yàn)和忠誠(chéng)度非常重要。
此外，我們還調(diào)查了一些小型餐飲店鋪和創(chuàng)意餐飲業(yè)態(tài)。我們發(fā)現(xiàn)，盡管小店面落地面積較小，但是有自己獨(dú)特的特色和優(yōu)勢(shì)，能夠吸引一部分忠實(shí)顧客。例如，一些小店面注重健康食材和獨(dú)特口味的搭配，吸引了一些特定的消費(fèi)人群。而創(chuàng)意餐飲業(yè)態(tài)則是通過(guò)創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)模式和個(gè)性化的服務(wù)，吸引更多的年輕消費(fèi)者。
在調(diào)查過(guò)程中，我們還了解到餐飲行業(yè)存在的一些問(wèn)題，例如食品安全問(wèn)題和服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題。對(duì)于這些問(wèn)題，我們認(rèn)為餐飲企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)自身的管理，嚴(yán)格把關(guān)食品安全，保證顧客吃得放心。同時(shí)，餐飲企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)員工的培訓(xùn)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識(shí)。
最后，在調(diào)查中，我們還發(fā)現(xiàn)了一些新的餐飲業(yè)態(tài)的發(fā)展趨勢(shì)。例如，隨著生活節(jié)奏的加快，外賣(mài)和自助餐的需求正在逐漸增加。這為餐飲企業(yè)提供了新的經(jīng)營(yíng)機(jī)會(huì)。此外，隨著社交媒體的普及，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)和網(wǎng)紅店也成為無(wú)法忽視的趨勢(shì)。這些發(fā)展趨勢(shì)提醒我們，餐飲企業(yè)應(yīng)該密切關(guān)注市場(chǎng)變化，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。
通過(guò)這次餐飲行業(yè)調(diào)查活動(dòng)，我們對(duì)餐飲行業(yè)的情況有了更加深入和全面的了解。餐飲行業(yè)作為一個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)和機(jī)遇的行業(yè)，需要不斷創(chuàng)新和提高服務(wù)質(zhì)量。只有順應(yīng)市場(chǎng)需求，提供更好的餐飲體驗(yàn)，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。我們相信，只要能夠緊跟時(shí)代步伐，了解消費(fèi)者需求，并做好品牌推廣和服務(wù)質(zhì)量管理，餐飲行業(yè)一定會(huì)迎來(lái)更加美好的未來(lái)。
餐飲調(diào)查心得體會(huì)篇九
餐飲業(yè)是指從事飲食、烹飪加工，并提供消費(fèi)服務(wù)場(chǎng)地且以盈利為目的的行業(yè)。餐飲業(yè)應(yīng)具備三個(gè)基本要素：一是提供食品、飲料和服務(wù)，二是有固定的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，三是以盈利為目的。
隨著改革開(kāi)放的深入和人民生活水平的不斷提高，我市餐飲業(yè)近年來(lái)得到了快速發(fā)展，已成為城區(qū)居民消費(fèi)需求中發(fā)展速度、增長(zhǎng)幅度較快的行業(yè)，也是我市目前消費(fèi)市場(chǎng)的一大亮點(diǎn)。為了全面掌握我市餐飲業(yè)所處的現(xiàn)狀、業(yè)態(tài)分布和發(fā)展趨勢(shì)，我就宜興的餐飲業(yè)進(jìn)行了調(diào)查研究。
就我市餐飲業(yè)調(diào)查情況報(bào)告如下：
一、我市餐飲業(yè)現(xiàn)狀及呈現(xiàn)的特點(diǎn)
（一）基本現(xiàn)狀
從近年來(lái)的發(fā)展情況來(lái)看，我市餐飲業(yè)總體呈快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。隨著淥漪園等大型高檔酒店的建成，我市飯店業(yè)質(zhì)量水平提升到了一個(gè)新的高度。
（二）我市餐飲業(yè)呈現(xiàn)出幾大特點(diǎn)
1、經(jīng)營(yíng)主體多元化。隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的深入，餐飲業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)生了明顯變化，私營(yíng)、股份合作、連鎖店、個(gè)體經(jīng)營(yíng)企業(yè)迅速發(fā)展，市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大。
賓館”、“宜興大酒店”，也有便民傳統(tǒng)飲食如“土菜館”、“光頭雞”、“私房菜”，街頭巷尾的小炒店遍布。初步形成了百花齊放，百家爭(zhēng)鳴的局面。
3、消費(fèi)對(duì)象大眾化。無(wú)論是高檔餐飲或個(gè)體經(jīng)營(yíng)企業(yè)，消費(fèi)的對(duì)象主要都瞄準(zhǔn)了大眾化群體。以宜興賓館為例，為了迎合不同階層的消費(fèi)水準(zhǔn)，宜興賓館制定了不同等級(jí)的消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，有150元/人，也有200元/人，實(shí)行了梯度消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
4、“假日消費(fèi)”擁擠。隨著居民收入的穩(wěn)定增長(zhǎng)和消費(fèi)觀念的變化。餐飲消費(fèi)不斷升溫，特別是假日餐飲消費(fèi)快速增長(zhǎng)，出現(xiàn)了“假日消費(fèi)”擁擠現(xiàn)象。在春節(jié)、國(guó)慶、五一等重要節(jié)假日，人擠人的現(xiàn)象隨處可見(jiàn)，更甚者春節(jié)除夕團(tuán)圓飯預(yù)定要提前半年，好的酒店則需一年。
5、竹海風(fēng)景區(qū)“農(nóng)家樂(lè)”的發(fā)展?！稗r(nóng)家樂(lè)”是我市的一大特色，“農(nóng)家樂(lè)”位于竹海風(fēng)景區(qū)周邊，主要依靠提供特色菜肴吸引我市消費(fèi)者和外地游客，使消費(fèi)者在優(yōu)美清新的山林中能夠同時(shí)享受美味?！稗r(nóng)家樂(lè)”菜肴多以野味為主，大眾可以吃到平時(shí)吃不到的美味，堪稱(chēng)宜興一絕。
二、我市餐飲業(yè)存在的問(wèn)題
相對(duì)密集的汽車(chē)站和市中心等地段和部分市場(chǎng)周?chē)饕恰翱系禄?、“麥?dāng)勞”、“永和豆?jié){”、“大娘水餃”等。在我市東面大潤(rùn)發(fā)附近一整條街都集中了中高檔酒店，其中主要以中檔酒店為主。我市餐飲業(yè)布局明顯不合理，各個(gè)檔次的酒店成堆集聚。
2、個(gè)體小業(yè)主經(jīng)營(yíng)環(huán)境衛(wèi)生不合要求。據(jù)我?guī)兹兆咴L調(diào)查，個(gè)體小業(yè)主衛(wèi)生條件不合格，管理混亂。如居民區(qū)的小街小巷，污水煙氣沿街排放，餐具清洗一盆水，吵吵鬧鬧像趕集。規(guī)模餐飲企業(yè)衛(wèi)生條件稍好一些，但許多企業(yè)也難以達(dá)到排污標(biāo)準(zhǔn)。除此以外，“農(nóng)家樂(lè)”由于處于風(fēng)景區(qū)，政府的管轄力度和政策的執(zhí)行力度可能無(wú)法徹底規(guī)范其經(jīng)營(yíng)衛(wèi)生等。
3、由于產(chǎn)業(yè)布局不合理引起的交通問(wèn)題。我市東面大潤(rùn)發(fā)附近一條街是中高檔酒店的主要集聚地，每逢節(jié)假日，這一整條街的交通十分擁擠。同時(shí)，由于沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的大型停車(chē)場(chǎng)，酒店門(mén)口停滿了各式各樣的交通工具，更甚者居然把車(chē)停在路邊，嚴(yán)重影響市容，同時(shí)也是造成交通擁擠的原因之一。
4、大規(guī)模、高檔次酒店少。一是在我市范圍內(nèi)高檔次，大規(guī)模的餐飲企業(yè)很少。尤其是在一些人群相對(duì)集中的校園周邊，絕大多數(shù)是家庭作坊式的個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶，只有幾個(gè)平方米的經(jīng)營(yíng)面積，而數(shù)量卻占總體經(jīng)營(yíng)戶的一半以上。二是管理沒(méi)上檔次，服務(wù)質(zhì)量不高。如我市有個(gè)別大中型餐飲企業(yè)，不是專(zhuān)人主動(dòng)服務(wù)顧客，而是顧客需要什么或調(diào)整膳食都要離座找人。個(gè)體經(jīng)營(yíng)門(mén)店，更是無(wú)服務(wù)意識(shí)可談。
5、管理有漏洞，造成稅收大量流失和同行業(yè)間的不平等競(jìng)爭(zhēng)。
據(jù)調(diào)查，全市的多家經(jīng)營(yíng)戶中，嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)營(yíng)的不多，偷稅漏稅現(xiàn)象嚴(yán)重。其中以個(gè)體經(jīng)營(yíng)門(mén)戶為主。原因是多方面的：一是人群相對(duì)集中的校園周邊，以家庭作坊式的個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶為主，未辦理任何手續(xù)，長(zhǎng)期進(jìn)行非法經(jīng)營(yíng)；二是部分經(jīng)營(yíng)者鉆“再就業(yè)綠色通道”政策的空子?！霸倬蜆I(yè)綠色通道”是針對(duì)下崗職工出臺(tái)的鼓勵(lì)再就業(yè)政策，符合條件的可免除一切稅費(fèi)，是政府執(zhí)政為民的具體體現(xiàn)。自該政策實(shí)行以來(lái)，得到了社會(huì)的普遍歡迎。但由于管理存在漏洞，申報(bào)和審核程序的不周密性，還有一些經(jīng)營(yíng)戶通過(guò)不法渠道或采取“掛羊頭賣(mài)狗肉”方式，致使大量并不符合條件的經(jīng)營(yíng)者拿到了“綠色通行證”，堂而皇之逃避稅收。顯然，這會(huì)引起其他不能享受優(yōu)惠政策的經(jīng)營(yíng)者的不滿，帶來(lái)不必要的惡性競(jìng)爭(zhēng)。
三、餐飲業(yè)健康發(fā)展設(shè)想和措施
飲食，在東氿豪宅附近規(guī)劃中檔的家常菜館和高檔的集休閑娛樂(lè)與一體的酒店?？紤]到我市市中心即將往東遷移，這一系列規(guī)劃是必須的。
2、加強(qiáng)管理，引導(dǎo)規(guī)范經(jīng)營(yíng)。一方面要組織工商、稅務(wù)、城管、衛(wèi)生、環(huán)保等執(zhí)法部門(mén)加強(qiáng)管理，徹底取締無(wú)條件經(jīng)營(yíng)和不合標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)營(yíng)企業(yè)和經(jīng)營(yíng)門(mén)店。嚴(yán)格取締居民區(qū)影響市民居住環(huán)境的家庭門(mén)店經(jīng)營(yíng)戶。嚴(yán)格按照法律和政策要求對(duì)經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行規(guī)范管理，依法辦理好一切手續(xù)。另一方面，要規(guī)范綠色通道。要嚴(yán)格按照省、市文件精神和相關(guān)就業(yè)政策，加強(qiáng)對(duì)再就業(yè)優(yōu)惠證辦理工作的管理和清理，對(duì)不符合條件的不得發(fā)證，對(duì)已發(fā)證但經(jīng)查實(shí)不符合政策的要及時(shí)收回證件。同時(shí)，對(duì)已享受“綠色通道”的也要實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，不能“一勞永逸”。
3、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，向連鎖、品牌經(jīng)營(yíng)的方向發(fā)展。在弘揚(yáng)地方名菜和傳統(tǒng)名菜的基礎(chǔ)上，要進(jìn)一步加大力度，加快吸收其他菜系之長(zhǎng)，要在發(fā)展自身特色菜品上下功夫，還要力創(chuàng)我市品牌菜色，并使之在全國(guó)有較大影響。
4、積極發(fā)展我市特色餐飲。“農(nóng)家樂(lè)”不可謂不是我市的一大飲食特色。政府在規(guī)范其經(jīng)營(yíng)管理的條件下，可以在推動(dòng)我市旅游業(yè)發(fā)展的同時(shí)帶動(dòng)“農(nóng)家樂(lè)”的發(fā)展壯大。“農(nóng)家樂(lè)”在合法、合標(biāo)的經(jīng)營(yíng)前提下，可以由每戶“農(nóng)家樂(lè)”的個(gè)體聯(lián)合成一個(gè)大型的餐飲企業(yè)，高度集中管理，制定相關(guān)經(jīng)營(yíng)制度。除此之外，政府與企業(yè)可以為“農(nóng)家樂(lè)”進(jìn)行廣告宣傳，把“農(nóng)家樂(lè)”列入我市一大旅游特色。
餐飲調(diào)查心得體會(huì)篇十
只要有人類(lèi)的存在，餐飲業(yè)就有存在的必要。人人都離不開(kāi)吃，追求美味佳肴是人類(lèi)的天性。因此，社會(huì)越是向前發(fā)展，對(duì)餐飲業(yè)的需求就越強(qiáng)烈，餐飲業(yè)的發(fā)展前途也就越光明。尤其是在中國(guó)，餐飲業(yè)更是一個(gè)大有可為的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。以下就是做的關(guān)于餐飲行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
首先，餐飲業(yè)的快速增長(zhǎng)，使我國(guó)的經(jīng)濟(jì)水平有了提高。一些城鎮(zhèn)居民和農(nóng)村居民的收入都增長(zhǎng)了，其可以直接對(duì)餐飲市場(chǎng)形成較強(qiáng)的消費(fèi)能力，為行業(yè)的快速提供了前提條件。
其次，社會(huì)經(jīng)濟(jì)交往活動(dòng)的增加，直接刺激了餐飲業(yè)的發(fā)展。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)急劇增加，商務(wù)、旅游、會(huì)展活動(dòng)逐步增多，推動(dòng)了餐飲業(yè)快速發(fā)展。
再次，消費(fèi)觀念的逐漸改變，居民增加了在外用餐的消費(fèi)支出。近幾年來(lái)，居民生活節(jié)奏的加快和消費(fèi)觀念的更新，外出就餐已成為一種新時(shí)尚。加上飲食觀念的轉(zhuǎn)變，消費(fèi)檔次也逐年提高，外出就餐的花費(fèi)就增加了。
1.加快調(diào)整了住宿、餐飲業(yè)的經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)等現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)方式，推進(jìn)國(guó)際化戰(zhàn)略，增強(qiáng)大眾化的社區(qū)餐飲服務(wù)功能，擴(kuò)大了服務(wù)消費(fèi)領(lǐng)域。
餐飲業(yè)的連鎖經(jīng)營(yíng)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、集中采購(gòu)、統(tǒng)一配送等現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)方式顯示強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭，各地都涌現(xiàn)了不少于幾十家或上百家連鎖店的餐飲企業(yè)。
2.拓展了新的經(jīng)營(yíng)空間，大力發(fā)展綠色餐館，引導(dǎo)綠色消費(fèi)，尤其是做好品牌經(jīng)營(yíng)和技術(shù)創(chuàng)新，發(fā)揮好品牌、網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)在開(kāi)拓市場(chǎng)中的作用。
3.強(qiáng)化了餐飲業(yè)管理，加快傳統(tǒng)餐飲業(yè)向現(xiàn)代餐飲業(yè)的轉(zhuǎn)變步伐。
1.快遞發(fā)展的經(jīng)濟(jì)，收入水平的提高、消費(fèi)觀念的更新以及帶薪節(jié)假日的增多，決定了今后會(huì)有越來(lái)越多的家庭走進(jìn)餐館和酒樓。生活節(jié)奏的日益加快，人們生活條件和生活方式的不斷改變，也意味著在家就餐的人員將逐漸減少，而外出就餐的人員將日益增多，因此會(huì)將提升整體消費(fèi)水平，消費(fèi)群體也會(huì)隨之?dāng)U大。
2.餐飲業(yè)仍有較大的發(fā)展空間和潛力。根據(jù)國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到1000美元左右時(shí)，居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)步伐加快，在外就餐頻率提高，與國(guó)外的餐飲業(yè)相比，我國(guó)餐飲業(yè)市場(chǎng)還有很大的發(fā)展空間。從人均餐飲消費(fèi)水平看，我國(guó)城鎮(zhèn)居民人均年餐飲消費(fèi)不足100美元，而美國(guó)達(dá)1600美元，法國(guó)達(dá)1050美元?？梢?jiàn)，其差距是顯而易見(jiàn)的。
3.隨著商業(yè)往來(lái)、社會(huì)交往活動(dòng)的增多，人們相互間的聯(lián)系會(huì)更加密切，接觸更加頻繁，探親訪友、觀光度假、商務(wù)會(huì)議等活動(dòng)也會(huì)增多。一起用餐聊天、洽談業(yè)務(wù)、聯(lián)絡(luò)感情的幾率也將大大增加，餐廳無(wú)疑將成為首選之地。
4.加入世貿(mào)組織及中國(guó)旅游魅力的進(jìn)一步展示，越來(lái)越多的國(guó)際資本將會(huì)繼續(xù)進(jìn)入中國(guó)，餐飲業(yè)成為發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)中國(guó)進(jìn)行資本和品牌輸出的載體。
5.目前餐飲消費(fèi)需求主體來(lái)自城鎮(zhèn)居民，而農(nóng)村餐飲這個(gè)龐大的市場(chǎng)還沒(méi)有啟動(dòng)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，梯級(jí)式的需求格局決定了餐飲市場(chǎng)具有較大的連續(xù)性和可開(kāi)拓性，巨大的農(nóng)村餐飲市場(chǎng)為我國(guó)餐飲經(jīng)濟(jì)提供廣闊的發(fā)展空間。
餐飲調(diào)查心得體會(huì)篇十一
地理位置：
交通狀況：外部。
政府經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)：
政府收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：
1、工商：
2、稅務(wù)：
3、能源費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)：水供熱。
4、財(cái)務(wù)相關(guān)費(fèi)：
政府優(yōu)惠政策：
1、政府機(jī)關(guān)：
2、國(guó)營(yíng)各大、中企業(yè)：
3、民營(yíng)企業(yè)：
4、個(gè)人：
當(dāng)?shù)厝司M(fèi)比例：吃住。
娛樂(lè)其它。
當(dāng)?shù)啬挲g結(jié)構(gòu)、平均年齡。
當(dāng)?shù)鼐频?、酒樓（同檔次）價(jià)格。
當(dāng)?shù)鼐频?、酒樓（同檔次）服務(wù)水平。
當(dāng)?shù)鼐频辍⒕茦牵ㄍ瑱n次）經(jīng)營(yíng)狀況。
當(dāng)?shù)鼐频辍⒕茦牵ㄍ瑱n次）裝修格調(diào)。
當(dāng)?shù)叵M(fèi)意識(shí)。
當(dāng)?shù)叵M(fèi)心理當(dāng)?shù)叵M(fèi)動(dòng)機(jī)。
當(dāng)?shù)赝懈?jìng)爭(zhēng)情況：
當(dāng)?shù)赝袠I(yè)平均工資：
餐飲調(diào)查心得體會(huì)篇十二
隨著城鎮(zhèn)化步伐的加快和人民生活水平的不斷提高，xx區(qū)餐飲業(yè)近年來(lái)得到了快速發(fā)展，已成為城區(qū)居民消費(fèi)需求中發(fā)展速度、增長(zhǎng)幅度較快的行業(yè)，也是xx區(qū)目前消費(fèi)市場(chǎng)的一大亮點(diǎn)。為摸清xx區(qū)餐飲業(yè)家底，全面掌握餐飲業(yè)所處的現(xiàn)狀、業(yè)態(tài)分布和發(fā)展趨勢(shì)，從而進(jìn)一步擴(kuò)大開(kāi)放，做大產(chǎn)業(yè)，做強(qiáng)品牌，更好地進(jìn)行產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)，促進(jìn)xx區(qū)餐飲業(yè)業(yè)態(tài)合理布局，提升檔次，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，加快建設(shè)全面小康和生態(tài)文明示范區(qū)。根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的安排，區(qū)商務(wù)局對(duì)區(qū)內(nèi)餐飲業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行了調(diào)查摸底，現(xiàn)將情況報(bào)告如下：
從注冊(cè)登記情況來(lái)看，xx區(qū)餐飲業(yè)總體呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。xx年底xx區(qū)注冊(cè)登記的餐飲企業(yè)（含個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶）為1750家，xx年底為20xx家，經(jīng)營(yíng)戶數(shù)呈18%左右的增長(zhǎng)。xx年xx區(qū)住宿餐飲業(yè)增加值為1。71億元，xx年為2。1億元，增長(zhǎng)21%。xx年在統(tǒng)的25家限額以上商貿(mào)流通企業(yè)中，餐飲企業(yè)有9家，占36%，完成銷(xiāo)售額2728萬(wàn)元，xx區(qū)以餐飲為主導(dǎo)的住宿餐飲業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢(shì)，越來(lái)越在第三產(chǎn)業(yè)中占有重要的地位。
（一）非公經(jīng)濟(jì)占主導(dǎo)。
隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的深入，私營(yíng)、股份合作、連鎖店、個(gè)體經(jīng)營(yíng)企業(yè)迅速發(fā)展，非公經(jīng)濟(jì)在xx區(qū)餐飲業(yè)所占的比例越來(lái)越大，市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大。當(dāng)前，xx區(qū)除貴鋁賓館、白云大酒店、鴻利來(lái)酒樓、軒轅大天元等企業(yè)帶國(guó)有性質(zhì)外，絕大多數(shù)的餐飲企業(yè)為私營(yíng)、連鎖、個(gè)體等，非公經(jīng)濟(jì)在xx區(qū)餐飲業(yè)占主導(dǎo)地位，餐飲業(yè)的發(fā)展活力強(qiáng)勁。
（二）經(jīng)營(yíng)品種齊全化。
在xx區(qū)既有傳統(tǒng)的中式餐館、飯店和酒樓，如“大天元翠嶺”、“白云大酒店”、“鴻利來(lái)酒樓”、“秦家食府”、“黔御軒”等，有西式和融合中西文化于一體的如“肯德基”、“德克仕”、“豪享來(lái)”，也有具有地方特色的如“香港寶哥牛肉”、“毛家飯店”、“南夷人家”、“娘家米湯飯”等。既有高檔傳統(tǒng)餐飲店，如“貴鋁賓館”、“一品海鮮城”、“金鳳凰酒樓”，也有便民傳統(tǒng)飲食如“飽滿膳”、“一分利”、“姐妹紫姜鴨”、“好又來(lái)”、“老奶粉”等，街頭巷尾的小炒店更是星羅棋布，xx年區(qū)內(nèi)夏日康橋假日酒店引進(jìn)了粵式早茶，市民在消費(fèi)種類(lèi)上有了更多的選擇，可以吃飯、飲茶，也可以悠閑地品咖啡、泡酒吧，還可以在商務(wù)會(huì)所進(jìn)行商務(wù)活動(dòng)，xx區(qū)餐飲業(yè)初步形成了百花齊放，百家爭(zhēng)鳴的局面。
（三）經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)多樣化。
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，餐飲企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念和營(yíng)銷(xiāo)方式也發(fā)生了明顯變化。“三資”快餐企業(yè)早也已涉足xx區(qū)餐飲市場(chǎng)，并得到迅速發(fā)展。如“漢麗軒”、“德克士”、“肯德基”等已在xx區(qū)發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)店；中式快餐也加快了發(fā)展，一些中餐店如紫月酒樓等在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，一方面保持和發(fā)揚(yáng)了經(jīng)營(yíng)正餐傳統(tǒng)，另一方面也積極發(fā)展快餐，取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
（四）消費(fèi)對(duì)象大眾化。
無(wú)論是高檔餐飲或個(gè)體經(jīng)營(yíng)企業(yè)，消費(fèi)的對(duì)象主要都瞄準(zhǔn)了大眾化群體，以大眾口味，大眾消費(fèi)為主，適當(dāng)配備特色飲食。如“紫月酒樓”、“福滿園”、“桂福清真食府”、“息烽陽(yáng)朗雞”等個(gè)體店面主要是針對(duì)大眾消費(fèi)，以實(shí)惠的價(jià)格、整潔的環(huán)境贏得大量回頭客。
（五）行業(yè)發(fā)展集群化。
自xx年xx區(qū)成功打造夜郎飲食文化古城一條街以來(lái)，再次成功打造建設(shè)路、同心路飲食一條街。在新建成區(qū)域，隨著華頤春天、嶺秀陽(yáng)光、南湖觀邸、米蘭春天等一批房開(kāi)項(xiàng)目以及圖書(shū)館的建成投入使用，企業(yè)、居民漸次入駐，育才路至七一路飲食行業(yè)逐步集聚，xx區(qū)餐飲業(yè)集聚發(fā)展態(tài)勢(shì)明顯。
根據(jù)調(diào)查情況，xx區(qū)的餐飲業(yè)總體規(guī)模在逐步擴(kuò)大，銷(xiāo)售收入逐年增長(zhǎng)，經(jīng)營(yíng)方式、業(yè)態(tài)布局等也發(fā)生了明顯變化。但在經(jīng)營(yíng)方式、網(wǎng)點(diǎn)布局、規(guī)模檔次、食品安全、消防安全等方面還存在不少問(wèn)題。
（一）產(chǎn)業(yè)布局不合理，成堆積式發(fā)展。
通過(guò)對(duì)全區(qū)各地段和街區(qū)進(jìn)行走訪調(diào)查發(fā)現(xiàn)，中高檔門(mén)店主要集中在主城區(qū)及主干道，如云峰大道的金鳳凰、大天元翠嶺酒樓，白云南路的夏日康橋酒店等。在小街小巷主要是個(gè)體小業(yè)主經(jīng)營(yíng)，自發(fā)形成一家連一家聚集點(diǎn)。而在人口相對(duì)密集的麥架師大白云校區(qū)、同心路汽車(chē)站、白云二中等地段和部分市場(chǎng)周?chē)?，上檔次的餐飲企業(yè)及個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶都很少，只有幾家檔次不高的家庭作坊式酒家和粉面店，三輪車(chē)推著盒飯叫賣(mài)成了汽車(chē)站顧客主體消費(fèi)，白云二中近旁幾乎沒(méi)有一家符合學(xué)生群體消費(fèi)的餐飲店，在上述地點(diǎn)若設(shè)立并發(fā)展中檔快餐門(mén)店經(jīng)營(yíng)，必將獲得較好的收益。
（二）環(huán)境衛(wèi)生不合要求。
據(jù)調(diào)查xx區(qū)餐飲經(jīng)營(yíng)聚集點(diǎn)大多配套設(shè)施不全，管理混亂。如尖山路至建設(shè)路、同心路等地段，經(jīng)營(yíng)門(mén)店林林總總，但這些地方車(chē)輛亂停亂靠，污水煙氣沿街排放，餐具清洗一盆水，吵吵鬧鬧像趕集。規(guī)模餐飲企業(yè)稍好一些，但許多企業(yè)也難以達(dá)到排污標(biāo)準(zhǔn)。
（三）規(guī)模不大，檔次不高。
一是在xx區(qū)范圍內(nèi)高檔次，大規(guī)模的餐飲企業(yè)很少。目前xx區(qū)xx余家餐飲企業(yè)（含個(gè)體、私營(yíng)）中，僅有9家為限額以上（年銷(xiāo)售收入在200萬(wàn)元以上）餐飲企業(yè)。除去連鎖經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)外，其余多是一些規(guī)模比較小的門(mén)店，尤其是在人群相對(duì)集中的如師大白云校區(qū)、白云二中周邊，絕大多數(shù)是家庭作坊式的個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶，只有幾個(gè)至幾十平方米不等的經(jīng)營(yíng)面積。二是管理沒(méi)上檔次，服務(wù)質(zhì)量不高。如xx區(qū)有個(gè)別大中型餐飲企業(yè)，不是專(zhuān)人主動(dòng)服務(wù)顧客，而是顧客需要什么或調(diào)整膳食都要離座找人。個(gè)體經(jīng)營(yíng)門(mén)店，更是無(wú)服務(wù)意識(shí)可談。來(lái)也匆匆，去也匆匆，一切隨你，無(wú)人理睬。三是無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)自食其果。如建設(shè)路餐飲一條街幾家餐飲企業(yè)不是靠信譽(yù)、品牌、質(zhì)量、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)來(lái)贏得人氣，在生意淡的時(shí)間存在爭(zhēng)搶顧客現(xiàn)象，降低了顧客的回頭率。
（四）“假日消費(fèi)”難成形。
隨著xx區(qū)居民收入的穩(wěn)定增長(zhǎng)和消費(fèi)觀念的變化，餐飲消費(fèi)不斷升溫，但是假日餐飲消費(fèi)難以成形。主要因xx區(qū)是工業(yè)區(qū)，餐飲消費(fèi)多集中在工作日，機(jī)關(guān)、企業(yè)事業(yè)單位開(kāi)展公務(wù)接待，市民走親會(huì)友以及上班為節(jié)省時(shí)間在餐飲企業(yè)就餐，在周末及節(jié)假日上班族休息，市民多選擇在家自做，不上餐飲企業(yè)消費(fèi)，導(dǎo)致xx區(qū)出現(xiàn)正常上班時(shí)間餐飲企業(yè)訂座難，但在周末餐飲企業(yè)上座率反而降低的現(xiàn)象。
（五）停車(chē)?yán)щy，制約消費(fèi)。
在當(dāng)前xx區(qū)已經(jīng)初具規(guī)模的夜郎古城飲食文化一條街、尖山路—建設(shè)路飲食一條街、同心路飲食一條，由于沒(méi)有停車(chē)場(chǎng)，前來(lái)就餐的顧客停車(chē)?yán)щy，容易造成交通擁堵，同時(shí)降低顧客的回頭率。除此以外，xx區(qū)夏日康橋酒店、大天元翠嶺酒樓、黔御軒酒樓、秦家食府、鴻利來(lái)酒樓等均存在較大的停車(chē)?yán)щy。
（六）消費(fèi)群體窄，經(jīng)營(yíng)起伏大。
xx區(qū)限額以上餐飲企業(yè)的消費(fèi)群體相對(duì)比較固定，除市民舉辦婚宴等以及走親會(huì)友選擇在限額以上餐飲企業(yè)消費(fèi)費(fèi)外，xx區(qū)限額以上餐飲企業(yè)的消費(fèi)群主要是機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)事業(yè)單位的公務(wù)接待和商業(yè)宴請(qǐng)，xx年夜郎古城飲食文化一條街建成后，也吸引了金陽(yáng)新區(qū)的部分機(jī)關(guān)、企業(yè)事業(yè)單位前來(lái)消費(fèi)。近兩年隨著xx區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐加快，入駐企業(yè)到限額以上餐飲企業(yè)消費(fèi)明顯增多。
但是，消費(fèi)群相對(duì)固定的缺陷也是顯而易見(jiàn)的。例如xx年第四季度以來(lái)，國(guó)家倡導(dǎo)勤儉節(jié)約、反對(duì)奢侈浪費(fèi)，在媒體的渲染下，公務(wù)接待和商業(yè)宴請(qǐng)數(shù)量驟減，xx區(qū)限額以上餐飲企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)嚴(yán)重下滑，出現(xiàn)了較大的經(jīng)營(yíng)困難。
（一）加強(qiáng)業(yè)態(tài)布局引導(dǎo)，合理規(guī)劃網(wǎng)點(diǎn)。
一是要根據(jù)市場(chǎng)需求加強(qiáng)業(yè)態(tài)布局引導(dǎo)，克服分布不均的缺陷。充分發(fā)揮市、區(qū)三產(chǎn)發(fā)展引導(dǎo)資金、微企發(fā)展扶持政策的引導(dǎo)作用，在工業(yè)園區(qū)、學(xué)校、車(chē)站及商務(wù)樓宇周邊，引導(dǎo)餐飲、快餐經(jīng)營(yíng)，滿足特定人群的就餐需要。二是在傳統(tǒng)以提供中式炒菜和主食為主的基礎(chǔ)上，加快發(fā)展小吃、茶館、酒吧和其他餐飲業(yè)態(tài)，以品種繁多、色彩繽紛、味道多樣、地方特色來(lái)吸引消費(fèi)者。例如在對(duì)有基礎(chǔ)的路段規(guī)劃建設(shè)小吃一條街等。三是在城市拓展和房開(kāi)建設(shè)中。對(duì)餐飲經(jīng)營(yíng)等配套設(shè)施進(jìn)行前期規(guī)劃，使餐飲業(yè)呈現(xiàn)多種業(yè)態(tài)并存，均衡分布，平衡發(fā)展。
（二）加強(qiáng)管理，引導(dǎo)規(guī)范經(jīng)營(yíng)。
組織工商、稅務(wù)、城管、衛(wèi)生、環(huán)保等部門(mén)加強(qiáng)管理，徹底取締無(wú)條件經(jīng)營(yíng)和不合標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)營(yíng)企業(yè)和門(mén)店，嚴(yán)格取締影響市民居住環(huán)境的家庭門(mén)店經(jīng)營(yíng)戶，嚴(yán)格按法律和政策要求對(duì)經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行規(guī)范管理，依法完善有關(guān)手續(xù)，確保符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)。
（三）尊重地方傳統(tǒng)，促進(jìn)中西融合。
充分發(fā)揮中心城區(qū)優(yōu)勢(shì)，餐飲服務(wù)與時(shí)俱進(jìn)，適xx市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。一是在滿足不同的消費(fèi)需求上，在特色、便捷上有所突破和創(chuàng)新。二是在行業(yè)發(fā)展上走中西餐并舉，主餐、快餐兼營(yíng)的道路。三是要引進(jìn)先進(jìn)的服務(wù)方式和理念。例如注重環(huán)境，更加便捷，實(shí)行分餐制、自助餐等，在菜品上講究色、香味型，有益健康，綠色環(huán)保，在經(jīng)營(yíng)方式上，菜品要一目了然、便于選購(gòu)，店堂裝飾要結(jié)合自身經(jīng)營(yíng)菜品的特點(diǎn)，營(yíng)造一種個(gè)性化的就餐范圍。
（四）發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，向連鎖、品牌經(jīng)營(yíng)的方向發(fā)展。
白云是工業(yè)大區(qū)和未來(lái)的中心城區(qū)，占有天時(shí)、地利、人和及交通四通八達(dá)之優(yōu)勢(shì)。在弘揚(yáng)黔菜的基礎(chǔ)上，要進(jìn)一步加大力度，加快吸收其他菜系之長(zhǎng)，要在發(fā)展自身特色菜品上下功夫，還要力創(chuàng)本地品牌，并使之在市乃至全省有較大影響。另外，要逐步向連鎖經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、集約化經(jīng)營(yíng)發(fā)展，學(xué)習(xí)“肯德基”、“德克仕”的連鎖管理模式加快發(fā)展壯大。
（五）引進(jìn)品牌大店，鼓勵(lì)公平競(jìng)爭(zhēng)。
要更新發(fā)展理念，打破區(qū)域界限，大膽引進(jìn)戰(zhàn)略型合作伙伴。要通過(guò)大量的市場(chǎng)調(diào)查，在全國(guó)、省、市餐飲界選擇引進(jìn)幾家品牌餐飲大店，激活xx區(qū)餐飲市場(chǎng)，鼓勵(lì)公平競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)一步促進(jìn)xx區(qū)餐飲業(yè)快速健康發(fā)展。在引進(jìn)的同時(shí)，既要注意保護(hù)好地方餐飲業(yè)主積極性，又要切實(shí)保障合作伙伴的投資權(quán)益，真正做到相得益彰，共同發(fā)展。
xx年度，市政府下達(dá)xx區(qū)商務(wù)工作目標(biāo)中，要求餐飲確保增長(zhǎng)30%，力爭(zhēng)增長(zhǎng)35%；區(qū)目標(biāo)為增長(zhǎng)40%。在當(dāng)前的情況下，實(shí)現(xiàn)餐飲業(yè)增長(zhǎng)30%的市級(jí)目標(biāo)存在較大難度。為此就xx區(qū)餐飲業(yè)發(fā)展有關(guān)問(wèn)題向區(qū)政府請(qǐng)示如下：
（一）適當(dāng)調(diào)減餐飲業(yè)增長(zhǎng)目標(biāo)，通過(guò)增加批發(fā)、零售、住宿業(yè)增長(zhǎng)目標(biāo)進(jìn)行補(bǔ)充。
（二）通過(guò)召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行說(shuō)明等方式，明確正常接待和奢侈浪費(fèi)之間的區(qū)別。防止發(fā)生“一刀切”現(xiàn)象，機(jī)關(guān)、企業(yè)事業(yè)單位按規(guī)定開(kāi)展正常的公務(wù)接待和商業(yè)宴請(qǐng)，促進(jìn)餐飲業(yè)發(fā)展。
（三）加大餐飲業(yè)發(fā)展引導(dǎo)扶持力度。
1、借今年國(guó)內(nèi)旅游交易會(huì)在貴陽(yáng)召開(kāi)的機(jī)遇，組織開(kāi)展評(píng)選“xx區(qū)星級(jí)旅游餐飲名店”、打造美食一條街等活動(dòng)，并通過(guò)報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒介進(jìn)行宣傳報(bào)道，擴(kuò)大xx區(qū)餐飲企業(yè)的知名度，吸引參加旅交會(huì)的單位以及云巖、南明、觀山湖區(qū)的單位來(lái)xx區(qū)餐飲消費(fèi)。
2、充分發(fā)揮xx區(qū)三產(chǎn)發(fā)展資金的引導(dǎo)作用，對(duì)遵章守紀(jì)、信譽(yù)度高、照章納稅，今年銷(xiāo)售確實(shí)存在困難的餐飲企業(yè)進(jìn)行適當(dāng)補(bǔ)貼，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的信心。
餐飲調(diào)查心得體會(huì)篇十三
中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)昨日發(fā)布20xx年餐飲消費(fèi)調(diào)查報(bào)告，相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，近九成消費(fèi)者表示不希望餐館上菜速度超過(guò)20分鐘，另有半數(shù)消費(fèi)者認(rèn)可提前明示的服務(wù)費(fèi)或最低消費(fèi)設(shè)置。
分析結(jié)果：調(diào)查發(fā)現(xiàn)目前大學(xué)生消費(fèi)情況呈現(xiàn)出這樣兩個(gè)主要特征：一是人民生活水平的提高帶動(dòng)了大學(xué)生消費(fèi)水平的提高，表現(xiàn)為數(shù)量和結(jié)構(gòu)兩方面的變化;二是大學(xué)生群體內(nèi)部的消費(fèi)情況存在明顯差異。
70%的同學(xué)很理智的選擇了“看情況”，的確，我們不能因?yàn)樗烁挥卸J(rèn)為他人都會(huì)擺出一副傲人的姿態(tài)，富有的人不一定就會(huì)很?chē)虖垼灿衅揭捉说摹?BR> 去年11月，商務(wù)部和國(guó)家發(fā)改委聯(lián)合發(fā)布的《餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)管理辦法(試行)》正式實(shí)施，其中明確規(guī)定“餐飲經(jīng)營(yíng)者不得設(shè)置最低消費(fèi)，違規(guī)者最高可被罰3萬(wàn)元”。然而“辦法”發(fā)布至今，仍有企業(yè)通過(guò)收取服務(wù)費(fèi)、包間套餐費(fèi)等方式讓最低消費(fèi)“變臉”求活。中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)昨日發(fā)布的20xx年餐飲消費(fèi)調(diào)查報(bào)告顯示，對(duì)于餐廳包間是否應(yīng)該收取服務(wù)費(fèi)或設(shè)置最低消費(fèi)，51.2%的受訪者認(rèn)為，可適當(dāng)收取服務(wù)費(fèi)，但須提前說(shuō)明。消費(fèi)者張女士稱(chēng)，餐廳在消費(fèi)者用餐之前提前聲明收費(fèi)規(guī)定，自己和身邊的朋友大多可以接受。令消費(fèi)者反感的是結(jié)賬時(shí)才告知需額外加收費(fèi)用的餐廳。
“包間的裝修、人工成本總體而言要比大堂高得多，再加上水電費(fèi)用，經(jīng)營(yíng)壓力越來(lái)越大?！币幻麖氖虏惋嬓袠I(yè)十多年的湘菜館老板表示，其實(shí)飯店設(shè)置的最低消費(fèi)并不是漫天要價(jià)，而是根據(jù)每名顧客的平均消費(fèi)水平乘以包間容納人數(shù)制定而來(lái)。許多餐企負(fù)責(zé)人對(duì)此表示認(rèn)同，因?yàn)閱伍g與大廳享受的服務(wù)是不同的，在收費(fèi)方面當(dāng)然也要有所差異。
實(shí)行留守學(xué)生的普查登記。各中小學(xué)校在新學(xué)期學(xué)生報(bào)到時(shí)將父母外出情況和家庭成員情況逐一進(jìn)行登記，建立“留守兒童”檔案。記錄“留守兒童”的個(gè)人情況和監(jiān)護(hù)人及臨時(shí)監(jiān)護(hù)人的情況，準(zhǔn)確掌握留守兒童的個(gè)人信息，為有針對(duì)性的開(kāi)展教育和管理工作奠定基礎(chǔ)。
就餐排隊(duì)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)及上菜緩慢，一直是影響消費(fèi)者就餐體驗(yàn)的兩大痛點(diǎn)。此次調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，80.6%的消費(fèi)者可以接受20分鐘以內(nèi)的排隊(duì)時(shí)間，而88.3%的受訪者要求在20分鐘之內(nèi)上齊菜。
“上菜緩慢、等位時(shí)間過(guò)長(zhǎng)會(huì)直接影響就餐時(shí)的情緒以及今后是否選擇這家餐廳”，消費(fèi)者趙女士如是說(shuō)。
在物質(zhì)文化生活日益豐富的今天，社會(huì)全體的消費(fèi)水平也在日益提高。目前，大學(xué)生已經(jīng)成為消費(fèi)群體中的一支“主力軍”，其發(fā)揮的作用不容小覷。從一定角度看，大學(xué)生的消費(fèi)觀念和消費(fèi)行為將在一定程度上主導(dǎo)著未來(lái)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，為了減少排隊(duì)等候食客的不滿與焦慮并保留客源，現(xiàn)在已有不少餐廳開(kāi)始注重人性化服務(wù)。西貝莜面村相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，在他們餐廳就餐時(shí)，消費(fèi)者點(diǎn)好菜之后服務(wù)員會(huì)送上一只沙漏，這個(gè)沙漏將在28分鐘之內(nèi)漏完，如果消費(fèi)者點(diǎn)的菜在這期間沒(méi)有上完，餐廳將免費(fèi)贈(zèng)送酸奶兩罐。望湘園相關(guān)負(fù)責(zé)人則表示，消費(fèi)者下單后半小時(shí)內(nèi)，如果菜品遲遲不到，就免費(fèi)贈(zèng)送或者免費(fèi)退單。越來(lái)越多的餐廳也開(kāi)始重視排隊(duì)環(huán)節(jié)。例如，在等候區(qū)設(shè)置休息座椅、提供茶飲零食。以服務(wù)著稱(chēng)的海底撈，在等候區(qū)會(huì)提供爆米花、妙脆角、糖、麻辣鍋巴、美甲、上網(wǎng)等服務(wù)。
理性消費(fèi)仍為消費(fèi)主流。大學(xué)生的絕大部分支出是用于飲食方面，而娛樂(lè)方面的支出不算多。由此可見(jiàn)，大學(xué)生還是清楚知道自身的使命還是以學(xué)習(xí)知識(shí)為主，而不會(huì)沉迷于玩樂(lè)。由于消費(fèi)能力有限，大學(xué)生消費(fèi)時(shí)都會(huì)較為謹(jǐn)慎，盡量精挑細(xì)選，不會(huì)一味求貴，或者只注重便宜的價(jià)格而不注重質(zhì)量。所以較為理性的消費(fèi)是大學(xué)生消費(fèi)的主流。
為了節(jié)省時(shí)間或選擇一個(gè)相對(duì)較好的用餐位置，消費(fèi)者逐漸習(xí)慣于提前預(yù)訂。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，電話預(yù)訂占比52.8%，仍是預(yù)約用餐的首選途徑。
不過(guò)中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人指出，電話預(yù)訂方式的比重相較20xx年略有下降，預(yù)約用餐方式正在向多渠道轉(zhuǎn)變。隨著o2o概念在餐飲業(yè)興起，不少企業(yè)順勢(shì)推出app，但是消費(fèi)者的普及使用情況并不理想，甚至不如上年。使用企業(yè)app預(yù)訂并點(diǎn)餐的消費(fèi)者僅占3.4%。
肯德基、麥當(dāng)勞消費(fèi)群體主要存在于兒童與青少年中，并深受歡迎，說(shuō)明他們接受能力強(qiáng)，但是我認(rèn)為，中國(guó)青少年在消費(fèi)這些西方食品的同時(shí)，也應(yīng)堅(jiān)持對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)的接受。
一位嘗試過(guò)企業(yè)app的連鎖餐飲老總指出，對(duì)于餐飲企業(yè)來(lái)講app的開(kāi)發(fā)成本及用戶安裝成本過(guò)高，一家餐廳興師動(dòng)眾地去開(kāi)發(fā)app有些得不償失。同時(shí)，如何解決用戶黏性也是一大問(wèn)題。普通消費(fèi)者平均一周聚一次餐，多數(shù)會(huì)選擇不同的餐廳。如果用戶不來(lái)餐廳用餐就不會(huì)使用企業(yè)app，久而久之用戶自然被大而全的第三方平臺(tái)搶奪。
餐飲調(diào)查心得體會(huì)篇十四
一般來(lái)說(shuō)，所謂的商圈是指發(fā)生消費(fèi)行為之際，選擇到該處消費(fèi)場(chǎng)所分布的范圍。商圈調(diào)查關(guān)系到餐飲店面開(kāi)設(shè)后的成敗，其重要性不言而喻。
現(xiàn)在很多餐飲企業(yè)會(huì)選擇一些專(zhuān)業(yè)的調(diào)查公司做一些餐飲商圈選址的調(diào)查，例如，就是一家專(zhuān)業(yè)的調(diào)查公司，在餐飲調(diào)查行業(yè)有著豐富飛經(jīng)驗(yàn)。餐飲商圈調(diào)查是一個(gè)非常重要的問(wèn)題，不同類(lèi)型的商圈、不同層次的商圈，適合于不同的業(yè)態(tài)和不同的經(jīng)營(yíng)方式。餐飲商圈調(diào)查是一項(xiàng)比較需要科學(xué)態(tài)度和科學(xué)方法的工作。
1.餐飲商圈可以預(yù)估商店坐落地點(diǎn)可能交易范圍內(nèi)的消費(fèi)人群、流動(dòng)人口量等，并通過(guò)消費(fèi)水準(zhǔn)預(yù)估餐飲營(yíng)業(yè)額等消費(fèi)資料。對(duì)餐飲商圈的調(diào)查可以幫助凈者明確哪些顧客的類(lèi)別，力求在保持基本顧客群的同時(shí)，著力吸引潛在顧客群。
2.餐飲商圈調(diào)查可以幫助開(kāi)店者了解預(yù)定門(mén)市坐落地點(diǎn)所在商圈的有點(diǎn)與缺點(diǎn)，從而決定是否為最適合開(kāi)店的商圈。在選擇店址時(shí)，應(yīng)在明確餐飲商圈范圍、了解餐飲商圈內(nèi)消費(fèi)分布狀況及市場(chǎng)、非市場(chǎng)因素的有關(guān)資料的基礎(chǔ)上，進(jìn)行經(jīng)營(yíng)效益的評(píng)估，衡量店址的使用價(jià)值，按照設(shè)計(jì)的基本原則，選出適宜的地點(diǎn)，使商圈、店址、經(jīng)營(yíng)條件協(xié)調(diào)融合，創(chuàng)造經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)。
3.全面的商圈調(diào)查，可以使經(jīng)營(yíng)者了解店鋪位置的優(yōu)劣及顧客的需求與偏好，作為調(diào)整商品組合的依據(jù)；可以讓經(jīng)營(yíng)者依照調(diào)查資料訂立明確的業(yè)績(jī)目標(biāo)。通過(guò)商圈分析，制定市場(chǎng)開(kāi)拓戰(zhàn)略，不斷延伸，擴(kuò)大商圈范圍，提高市場(chǎng)占有率。
商圈環(huán)境分析的重要性
商圈的選擇關(guān)系著餐飲店消費(fèi)客層的范圍、輪廓、開(kāi)店的大小、投資成本的多寡、回收的效益及分店的數(shù)量等層面的問(wèn)題，而且對(duì)日后餐飲店經(jīng)驗(yàn)的形態(tài)、廣告的宣傳、相應(yīng)的顧客對(duì)策等，也互為因果，這些都可說(shuō)是確定商圈的重點(diǎn)。因此，餐飲店在考慮挑選商圈時(shí)，一是要將其和餐飲店品種、價(jià)位、裝修規(guī)模、檔次聯(lián)系起來(lái)，確定開(kāi)店的地點(diǎn)；二是要了解當(dāng)?shù)仫L(fēng)土民情和生活模式的契合性，綜合考慮當(dāng)?shù)氐娜丝谧償?shù)及其他一些變數(shù)，預(yù)測(cè)所選地區(qū)未來(lái)的發(fā)展性。
餐飲調(diào)查心得體會(huì)篇十五
速途研究院分析師團(tuán)隊(duì)根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)數(shù)據(jù)結(jié)合用戶采樣調(diào)查，針對(duì)餐飲o2o市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀做解析。
都說(shuō)民以食為天，吃可以說(shuō)是人生活一天所必須的環(huán)節(jié)，而其帶來(lái)的市場(chǎng)潛力與規(guī)模更為巨大。從xx年開(kāi)始移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展為在線餐飲市場(chǎng)的迅速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，到xx年在線外賣(mài)更是成為餐飲o2o中發(fā)展最為快速的產(chǎn)品迅速崛起。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，xx年中國(guó)餐飲行業(yè)o2o市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到946億元，相比xx年增長(zhǎng)51.5%;預(yù)計(jì)xx年中國(guó)餐飲行業(yè)o2o市場(chǎng)規(guī)模在xx年的基礎(chǔ)上將增長(zhǎng)到1389億元。要知道xx年餐飲o2o市場(chǎng)規(guī)模僅為92.2億元，經(jīng)過(guò)5年的發(fā)展其規(guī)模翻了10倍。這些都與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)式增長(zhǎng)、移動(dòng)支付習(xí)慣的養(yǎng)成有著密不可分的關(guān)系，正是這些多種因素才造就了其龐大的市場(chǎng)規(guī)模。
餐飲行業(yè)可以說(shuō)是與人們?nèi)粘Ｉ盥?lián)系最緊密的行業(yè)之一，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)與在線支付功能的普及，越來(lái)越多的用戶開(kāi)始嘗試在線預(yù)訂或者外賣(mài)，消費(fèi)模式的改變讓用戶也快速的增長(zhǎng)。xx年中國(guó)餐飲行業(yè)o2o在線商務(wù)用戶規(guī)模達(dá)到1.93億，較xx年增長(zhǎng)38.85%;xx年中國(guó)餐飲o2o在線市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到2.64億，比xx年增長(zhǎng)36.79。隨著一線城市在線商務(wù)用戶增長(zhǎng)逐步放緩，其用戶規(guī)模增長(zhǎng)率將隨之下降，趨于平穩(wěn)化發(fā)展。
根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，餐飲o2o用戶有78%的人習(xí)慣于移動(dòng)端訪問(wèn)，pc端訪問(wèn)的占比僅為22%，并且隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，移動(dòng)端占比還在保持逐步走高的趨于。移動(dòng)端的使用習(xí)慣已經(jīng)逐漸取代pc端成為用戶日常生活主要使用的工具，出行、點(diǎn)餐、社交等方方面面都離不開(kāi)手機(jī)，手機(jī)已經(jīng)成為人們?nèi)粘Ｉ畋貍涞墓ぞ摺?BR> xx年手機(jī)訂餐app市場(chǎng)成為眾多巨頭的必爭(zhēng)之地，各家紛紛開(kāi)始了瘋狂的“圈地運(yùn)動(dòng)”。經(jīng)過(guò)近一年的瘋狂擴(kuò)張美團(tuán)外賣(mài)以微弱的優(yōu)勢(shì)排在第一位，其占比為33.6%;餓了么以32.14%的占比屈居第二位;食神搖搖以12.46%的占比排在第三位;淘點(diǎn)點(diǎn)以11.3%的占比排在第四位;拼豆、百度外賣(mài)、8684、到家、易淘食分別以占比4.09%、2.73%、2.24%、1.07%、0.09%的占比排在第五至第xx位。
美團(tuán)外賣(mài)與餓了么在xx年紛紛獲得xxxx，在強(qiáng)有力的資金支持下，加快了擴(kuò)張的腳步。以餓了么舉例，其從原本的16個(gè)城市覆蓋面擴(kuò)充到了150多個(gè)，市場(chǎng)份額更是突飛猛進(jìn)。在瘋狂擴(kuò)張的階段，美團(tuán)外賣(mài)與餓了么更是為了市場(chǎng)爭(zhēng)奪，從補(bǔ)貼之戰(zhàn)一路升級(jí)到了拳打腳踢的肉搏之戰(zhàn)中來(lái)，一段時(shí)間不同的城市不斷出現(xiàn)兩家企業(yè)員工為了爭(zhēng)奪市場(chǎng)斗毆的現(xiàn)象。心得體會(huì)另外因?yàn)槊つ康臄U(kuò)張市場(chǎng)，對(duì)于商戶的審查力度出現(xiàn)偏差，大量不良用戶涌入平臺(tái)，對(duì)于提供食品的衛(wèi)生安全問(wèn)題出現(xiàn)隱患，工商部門(mén)更是再次不斷曝光問(wèn)題商家，讓消費(fèi)者對(duì)于平臺(tái)信息產(chǎn)生質(zhì)疑。在質(zhì)疑聲中，以中高端外賣(mài)為定位的到家美食會(huì)、易淘食在該階段與中高端連鎖餐飲達(dá)成合作協(xié)議，并自建配送隊(duì)伍，為消費(fèi)者提供更為放心的外賣(mài)服務(wù)。雖然其市場(chǎng)占比不高，覆蓋范圍還是局限于大多一線二線城市，但其也獲得了廣大白領(lǐng)的喜愛(ài)，成為忠實(shí)的消費(fèi)群體。
根據(jù)o2o發(fā)展水平數(shù)據(jù)可以看出，一線城市o2o發(fā)展速度較快，以較為明顯的優(yōu)勢(shì)排在第一位;二三線城市發(fā)展與其有著一定的差距。主要因?yàn)橐痪€城市網(wǎng)絡(luò)發(fā)展水平較快，智能機(jī)用戶普及群體較高，產(chǎn)業(yè)支撐能力較強(qiáng)等因素。但一線城市o2o用戶規(guī)模增長(zhǎng)紅利已經(jīng)逐步進(jìn)入到后期，其未來(lái)增長(zhǎng)速度放緩，因此o2o產(chǎn)業(yè)逐漸渠道下沉到擴(kuò)展二三線城市當(dāng)中來(lái)，并且隨著二三線城市移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展，智能機(jī)用戶普及率的提升，未來(lái)將成o2o市場(chǎng)的新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
通過(guò)消費(fèi)者投訴情況可以看出送餐慢已經(jīng)成為投訴重點(diǎn)，每天訂餐高峰集中在11點(diǎn)至13點(diǎn)，在這兩個(gè)小時(shí)內(nèi)送餐量將占全天總量的八成左右，雖然不少送餐應(yīng)用承諾45分鐘或1小時(shí)內(nèi)送到，但面對(duì)用餐高峰期等待時(shí)間長(zhǎng)、交通狀態(tài)難以預(yù)料、送餐地點(diǎn)較為分散等眾多因素，導(dǎo)致準(zhǔn)點(diǎn)送達(dá)困難重重。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，到家美食會(huì)、易淘食等針對(duì)中高端外賣(mài)的應(yīng)用，采用自建送餐團(tuán)隊(duì)的方式解決配送時(shí)間的問(wèn)題，及保證了送餐時(shí)間，又能在送餐過(guò)程中保證送餐質(zhì)量，提高用戶滿意度。另外一大問(wèn)題就是食品安全問(wèn)題，隨著訂餐平臺(tái)中的問(wèn)題餐廳越來(lái)越多，引起了食品藥品監(jiān)督管理局的重視，希望通過(guò)加強(qiáng)管理的方式解決食品安全問(wèn)題。食品安全是民生問(wèn)題，只有保證食品安全才能保證行業(yè)更為健康快速的發(fā)展。
餐飲調(diào)查心得體會(huì)篇十六
餐飲消費(fèi)是旅游六大要素之一，也是旅游者享受旅行過(guò)程的一個(gè)重要組成部分。通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大部分的消費(fèi)者表示會(huì)首選旅游目的地的特色小吃店，尋找美食本身就是旅游的一大目的和動(dòng)力，這也與休閑度假旅游人群注重體驗(yàn)的趨勢(shì)相符。
影響游客選擇餐廳的因素有哪些呢？
游客選擇餐廳時(shí)最為看重的要素依次是：食材質(zhì)量/新鮮度、口味、價(jià)格、環(huán)境氛圍、餐廳服務(wù)、地理位置。近年來(lái)頻頻曝光的食品安全問(wèn)題成為中國(guó)社會(huì)的焦點(diǎn)，在調(diào)查時(shí)發(fā)現(xiàn)大多消費(fèi)者最看重的是食材的質(zhì)量和新鮮度，直接體現(xiàn)了消費(fèi)者對(duì)于食品衛(wèi)生安全問(wèn)題，其次是口味，這以比例超過(guò)了價(jià)格要素，這表明消費(fèi)者仍然看重餐飲性價(jià)比，愿意為選擇適合自己口味和興趣的餐廳支付相對(duì)高的價(jià)格。
調(diào)查還發(fā)現(xiàn)，性別差異對(duì)于就餐要素的關(guān)注點(diǎn)有所不同，男性更傾向于注重價(jià)格和服務(wù)，而女性對(duì)于食材質(zhì)量、口味和用餐環(huán)境更為在意，這與女性注重體驗(yàn)的特點(diǎn)是相吻合的。
此外，年齡差異也對(duì)就餐選擇有影響，35歲以下的年輕人群最重視的是口味和就餐環(huán)境，而35歲以上的消費(fèi)者看重的要素是價(jià)格和餐廳服務(wù)。
從整個(gè)旅游市場(chǎng)來(lái)看，餐飲行業(yè)是“宰客”現(xiàn)象的集中爆發(fā)點(diǎn)，也是消費(fèi)者投訴密集的環(huán)節(jié)。部分季節(jié)性的旅游餐飲經(jīng)營(yíng)這受其條件所限，難以辦理經(jīng)營(yíng)類(lèi)證件和衛(wèi)生許可證，這也成為食品安全問(wèn)題的隱患。消費(fèi)者意見(jiàn)主要集中在跟團(tuán)過(guò)程中旅游團(tuán)餐質(zhì)量不高，餐廳衛(wèi)生條件難以保證，景區(qū)內(nèi)餐飲選擇余地小而且價(jià)格偏高等方面，消費(fèi)者還建議政府對(duì)于景區(qū)餐飲物價(jià)進(jìn)行適度干預(yù)，并加強(qiáng)對(duì)于游客投訴問(wèn)題的處理速度和力度。
隨著旅游行業(yè)的發(fā)展，在我國(guó)主要旅游區(qū)，旅游業(yè)的發(fā)展極大的促進(jìn)了當(dāng)?shù)夭惋嬓袠I(yè)的發(fā)展，在以旅游為主要支柱的地區(qū)當(dāng)中餐飲行業(yè)的發(fā)展依托與旅游業(yè)的發(fā)展，依附關(guān)系非常強(qiáng)，其價(jià)格也受到旅游行業(yè)的影響較大，促銷(xiāo)手段繁雜多樣，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展商家的競(jìng)爭(zhēng)方式也由傳統(tǒng)的價(jià)格戰(zhàn)和促銷(xiāo)戰(zhàn)逐步轉(zhuǎn)向以品質(zhì)為導(dǎo)向的方向發(fā)展，形成良性循環(huán)極大的促進(jìn)了餐飲文化的傳播。而相對(duì)于地方特色的飯館，小吃店則在營(yíng)業(yè)額上受到旅游業(yè)影響較大，但其食物的價(jià)格影響不大，餐飲業(yè)成為獨(dú)立的行業(yè)與旅游業(yè)互為促進(jìn)發(fā)展。
餐飲調(diào)查心得體會(huì)篇十七
一般來(lái)說(shuō)，所謂的商圈，是指發(fā)生消費(fèi)行為之際，選擇到該處消費(fèi)場(chǎng)所分布的范圍。商圈調(diào)查關(guān)系到餐飲店面開(kāi)設(shè)后的成敗，其重要性不言而喻。據(jù)北京漢釜宮國(guó)際餐飲管理有限公司市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人介紹，通過(guò)其對(duì)市場(chǎng)上千家不同品牌的餐飲店商圈調(diào)查以及經(jīng)營(yíng)狀態(tài)的調(diào)查對(duì)比，得出一個(gè)結(jié)論：餐飲店經(jīng)營(yíng)好壞與多方面的原因有關(guān)，其中刨除餐飲口味特色以外，餐飲店所處的商圈起到了至關(guān)重要的作用，正確的商圈選擇能幫助餐飲店提升成活率和營(yíng)業(yè)額。
為了幫助加盟者順利的開(kāi)店成功賺錢(qián)，現(xiàn)在很多餐飲企業(yè)都在加盟政策中把協(xié)助創(chuàng)業(yè)者做商圈調(diào)查選址分析作為重中之重，這樣就為缺少創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和實(shí)戰(zhàn)操作的創(chuàng)業(yè)者帶來(lái)了很大的幫助，相對(duì)創(chuàng)業(yè)成功的機(jī)率也要高很多。對(duì)于商圈的考察，很大程度上也表現(xiàn)為商業(yè)的嗅覺(jué)，作為創(chuàng)業(yè)者如果想真正的長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展僅僅依靠總部的幫助也是不夠的，只有自己擁有這種對(duì)于商機(jī)的洞察力，才能更客觀的分析出你所從事的項(xiàng)目在您當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展?jié)摿ψ龀鰷?zhǔn)確的預(yù)期。在此愛(ài)商網(wǎng)特別整理幾個(gè)商圈考察的關(guān)鍵指標(biāo)，希望能對(duì)您的事業(yè)發(fā)展有些許幫助。
商圈的選擇關(guān)系著餐飲店消費(fèi)客層的范圍、輪廓、開(kāi)店的大小、投資成本的多寡、回收的效益及分店的數(shù)量等層面的問(wèn)題，而且對(duì)日后餐飲店經(jīng)營(yíng)的形態(tài)、廣告的宣傳、相應(yīng)的顧客對(duì)策等，也互為因果，這些都可說(shuō)是確定商圈的重點(diǎn)。因此，餐飲店在考慮挑選商圈時(shí)，一是要將其和餐飲店的經(jīng)營(yíng)品種、價(jià)位、裝修規(guī)模、檔次聯(lián)系起來(lái)，確定開(kāi)店的地點(diǎn)；二是要了解當(dāng)?shù)仫L(fēng)土民情和生活模式的契合性，綜合考慮當(dāng)?shù)氐娜丝谧償?shù)及其他一些變數(shù)，預(yù)測(cè)所選地區(qū)未來(lái)的發(fā)展性。
360行，每一行的創(chuàng)業(yè)者所進(jìn)行的商圈分析都不同，商圈類(lèi)型考察的指標(biāo)也不一樣，有專(zhuān)家把商圈的分類(lèi)分為商業(yè)區(qū)、住宅區(qū)、文教區(qū)、辦公區(qū)、綜合區(qū)等，而現(xiàn)代這一嚴(yán)格的區(qū)分并不明顯，多數(shù)商圈因商業(yè)的完善而逐漸混合。
1純粹的商業(yè)區(qū)，這樣的商圈一般都配套齊全，其特色為商圈大，流動(dòng)人口多、各種店面林立，繁華熱鬧，視不同城市的發(fā)展程度而分析其商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度，如果是成熟的商業(yè)地帶，一般中小投資者不考慮。而如果是商業(yè)區(qū)規(guī)劃建設(shè)沒(méi)有多久，競(jìng)爭(zhēng)沒(méi)有白熱化，便蘊(yùn)含著商機(jī)的可能。商業(yè)區(qū)指商業(yè)行為集中的方面，由于過(guò)路客的增加，形成各種餐飲店聚集之處，以快餐為主。2住宅區(qū)，居住者在一萬(wàn)人以上，消費(fèi)群為當(dāng)?shù)爻Ｗ∠M(fèi)群，其消費(fèi)習(xí)性為消費(fèi)群穩(wěn)定，在創(chuàng)業(yè)側(cè)重點(diǎn)時(shí)，講究便利性、親切感，家庭用品購(gòu)買(mǎi)率較高。
3文教區(qū)，文教區(qū)附近一般有多所學(xué)校，該區(qū)消費(fèi)群以學(xué)生為主，消費(fèi)金額普遍不高，消費(fèi)習(xí)性相對(duì)較休閑。側(cè)重于學(xué)生購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣而進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)研來(lái)判斷所做項(xiàng)目的可能性。
4辦公區(qū)，基本指商業(yè)辦公區(qū)，消費(fèi)人群多為上班族。上班族的消費(fèi)特點(diǎn)最主要的是時(shí)間穩(wěn)定、集中。這類(lèi)商圈多以第三產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)內(nèi)容為主。如餐飲、休閑場(chǎng)所、會(huì)議等等。
5綜合區(qū)，綜合區(qū)分為商住混合、工商混合等?；旌蠀^(qū)具備單一商品圈形態(tài)的消費(fèi)特色，一個(gè)商圈內(nèi)往往含有多種商圈類(lèi)型，屬于多元化消費(fèi)習(xí)性。
針對(duì)以上對(duì)于商圈的分析，每一個(gè)商圈所包含的商機(jī)都有不同，但有幾個(gè)關(guān)鍵的指標(biāo)是要認(rèn)真分析的，那就是人口因素和商業(yè)配套的環(huán)境因素。
1.消費(fèi)群的綜合因素：
包括居住人口數(shù)量大致統(tǒng)計(jì)，被考察地的收入水平、人均消費(fèi)能力、工作人口數(shù)量、流動(dòng)人口數(shù)量、購(gòu)買(mǎi)力。當(dāng)?shù)氐墓べY水平消費(fèi)級(jí)別最常用的方法是調(diào)查當(dāng)?shù)刂髁鞯膬r(jià)格，走量，消費(fèi)形態(tài)（保守型消費(fèi)、前沿型消費(fèi)），消費(fèi)習(xí)慣（顧客的需求與偏好），作為選擇項(xiàng)目組合的依據(jù)。
2.商業(yè)配套的環(huán)境因素：
簡(jiǎn)單的講就是當(dāng)?shù)馗?jìng)爭(zhēng)形態(tài)的分析，根據(jù)初步調(diào)查判定所屬商圈的類(lèi)別，來(lái)判定你所從事的項(xiàng)目在當(dāng)?shù)氐母?jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析。同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有哪些？主要分布在哪？另外還要考慮在地緣上與周邊城市的關(guān)系，也就是說(shuō)項(xiàng)目的互補(bǔ)性，對(duì)于商圈沒(méi)有成熟的地段，主要考慮的就是該地區(qū)的商圈飽和度，以了解這個(gè)地區(qū)內(nèi)同行業(yè)是過(guò)多還是不足。在商圈飽和度低的地區(qū)建店，其成功的可能性必然超過(guò)商圈飽和度高的地區(qū)。
總之，商圈的調(diào)研分析并非就是簡(jiǎn)單的人口分析和環(huán)境考察，我們建議如果您要加盟創(chuàng)業(yè)，一定要在前期做好商圈調(diào)查，合理的正確選擇開(kāi)店地址，綜合考慮多種因素，這樣才能確保餐飲店能獲得成功發(fā)展。
餐飲調(diào)查心得體會(huì)篇十八
鴻福酒家是旅游定點(diǎn)酒家，位于煙臺(tái)市諸暨路附近，知初路附近，電子產(chǎn)品組裝市場(chǎng)旁邊，煙臺(tái)至蓬萊交通大動(dòng)脈旁邊。工廠分散，道路四通八達(dá)。無(wú)論從經(jīng)濟(jì)上還是地理上來(lái)說(shuō)，在這里建設(shè)和經(jīng)營(yíng)旅游酒店都是一個(gè)很好的選擇。電話:0535-6513398。
2.酒店來(lái)源市場(chǎng):
酒店主要接待旅游團(tuán)隊(duì)等客人，對(duì)旅游的依賴很明顯。一般來(lái)說(shuō)，酒店的發(fā)展離不開(kāi)旅游業(yè)的發(fā)展，它還為商務(wù)客人接待婚宴和包間。
3、酒店采購(gòu)渠道
由于酒店日客流量巨大，原材料消耗較大，附近也沒(méi)有相對(duì)適合酒店的原材料采購(gòu)點(diǎn)，酒店選擇了與專(zhuān)門(mén)的蔬菜運(yùn)輸公司合作，該公司將每天定期運(yùn)送各種所需的蔬菜和魚(yú)類(lèi)產(chǎn)品，每月結(jié)算一次。每天晚上廚師都會(huì)記錄當(dāng)天的原料消耗情況，核對(duì)消耗情況，根據(jù)預(yù)定餐位的旅游團(tuán)隊(duì)數(shù)量向蔬菜公司上報(bào)所需的原料數(shù)量，公司會(huì)根據(jù)所需數(shù)量在第二天早上8點(diǎn)左右定時(shí)發(fā)貨。
4.酒店產(chǎn)品
餐飲:酒店主要銷(xiāo)售旅游團(tuán)，提供團(tuán)餐。同時(shí)，酒店前臺(tái)擺放了很多酒類(lèi)產(chǎn)品，主要有煙臺(tái)本地古酒、張?jiān)＞?、青島平板酒、嶗山平板酒等。，以及各種飲料，包括雪碧、可樂(lè)等。同時(shí)前臺(tái)還配有冰箱等。夏季顧客可以自由購(gòu)買(mǎi)各種冰淇淋產(chǎn)品，大廳內(nèi)設(shè)有大型供氧魚(yú)缸，展示各種魚(yú)蝦，供商務(wù)客人現(xiàn)在選購(gòu)。也可以直接在酒店加工。一般價(jià)格都比較高。在出口附近的大廳里設(shè)置了一個(gè)簡(jiǎn)單的商品柜臺(tái)，主要銷(xiāo)售飲料、餅干、旅游用一次性洗漱用品、餐巾紙等主要面向游客的商品。
住宿:鴻福酒家左側(cè)地下室設(shè)地下一層酒店，主要供導(dǎo)游或隨團(tuán)司機(jī)使用。床位簡(jiǎn)單，售價(jià)低，一般需要提前一天預(yù)約。
5、酒店銷(xiāo)售和營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn)
一、對(duì)于旅游團(tuán)隊(duì):由于酒店主要接待旅游團(tuán)隊(duì)等客人，對(duì)旅游行業(yè)的依賴性明顯，酒店內(nèi)各旅行社聯(lián)系緊密。通常旅行社或?qū)в螘?huì)提前一天訂餐，遇到特殊情況或緊急情況，可以提前30分鐘左右訂餐。當(dāng)旅游團(tuán)隊(duì)很快到達(dá)酒店時(shí)，他們會(huì)提前10分鐘左右給酒店打電話。酒店通常會(huì)給導(dǎo)游和司機(jī)提供免費(fèi)的飯菜，同時(shí)給導(dǎo)游一定的現(xiàn)金回扣。平時(shí)導(dǎo)游可以多付現(xiàn)金回扣，不需要開(kāi)具發(fā)票的也會(huì)按一定比例給導(dǎo)游退錢(qián)。如果他們簽賬單或者需要發(fā)票，返點(diǎn)少，比例固定，沒(méi)有浮動(dòng)利率。前兩種情況可以根據(jù)不同情況在一定范圍內(nèi)浮動(dòng)。通常和酒店合作的導(dǎo)游越多，能拿到的返點(diǎn)就越多。
第二，對(duì)于商務(wù)和會(huì)議客人，酒店經(jīng)理與周邊廠商的負(fù)責(zé)人關(guān)系密切，同時(shí)與各旅游行業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)有著密切的聯(lián)系。一般商務(wù)和會(huì)議客人都安排在酒店相應(yīng)的包間。每個(gè)商務(wù)和會(huì)議團(tuán)體都來(lái)酒店。一般酒店經(jīng)理都要在包間里陪酒或者敬酒。酒店和各個(gè)廠家的關(guān)系很完美。
6.酒店管理模式
宏福酒家是一家私營(yíng)企業(yè)，有兩個(gè)經(jīng)理，就是酒店創(chuàng)辦的夫妻。女主負(fù)責(zé)酒店內(nèi)的人員管理和產(chǎn)品采購(gòu)，男主主要負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)系、與客人接觸、陪伴客人等。經(jīng)理下面有一個(gè)廚師，負(fù)責(zé)整個(gè)廚房的管理和運(yùn)營(yíng)，以及原材料的采購(gòu)。有三個(gè)廚師，兩把刀，一個(gè)廚師，一個(gè)蒸飯的，兩個(gè)洗碗機(jī)，六個(gè)服務(wù)員，三個(gè)男服務(wù)人員。接待員、團(tuán)隊(duì)接待員和酒店經(jīng)理。其中服務(wù)人員比較年輕，平均年齡20歲左右。
7.酒店的缺點(diǎn)
一是酒店管理模式粗糙，管理力度不夠。所有的服務(wù)人員都沒(méi)有相應(yīng)的人員管理，而是由經(jīng)理管理，職能多，鞭長(zhǎng)莫及。有時(shí)管理不到位，導(dǎo)致服務(wù)人員分工不均。同時(shí)服務(wù)人員比較年輕，文化素質(zhì)低，情緒波動(dòng)大。在旅游或酒店銷(xiāo)售旺季，由于過(guò)于繁忙，出現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量差、服務(wù)態(tài)度差的現(xiàn)象。
二是幾乎沒(méi)有酒店文化，產(chǎn)品多而雜，要在增加銷(xiāo)量的同時(shí)建立自己的酒店文化和企業(yè)形象。
第三，酒店的網(wǎng)絡(luò)宣傳力度不夠。作為指定的旅游餐廳，其對(duì)旅游業(yè)的依賴非常明顯。這家旅館與各種旅行社有密切的聯(lián)系。據(jù)我所知，鴻福餐廳在愛(ài)邦上只有一張地圖和一個(gè)聯(lián)系電話。酒店沒(méi)有宣傳資料，宣傳力度不夠。
8.關(guān)于酒店建設(shè)的建議
在文化建設(shè)上:培養(yǎng)有禮貌的服務(wù)人員，規(guī)范的操作，專(zhuān)業(yè)的微笑，禮貌的舉止，讓客人時(shí)刻受到禮儀文化的影響。社會(huì)中的個(gè)體總是受到周?chē)说挠绊憽Ｋ^的禮儀文化，不僅提高了酒店人的素質(zhì)，還對(duì)客人產(chǎn)生了有益的影響，提升了整個(gè)社會(huì)的素質(zhì)和涵養(yǎng)。當(dāng)客人到達(dá)一家新酒店時(shí)，他們迫不及待地想了解當(dāng)?shù)氐牡赜蛭幕?、?xí)俗和景觀特征。酒店的人應(yīng)該很熟悉這個(gè)。酒店只是一棟樓。只有在地域背景下，才能有豐富的背景和文化背景。對(duì)于外賓來(lái)說(shuō)，他們來(lái)這里是為了當(dāng)?shù)氐木坝^或商業(yè)，基本上不是為了一個(gè)單獨(dú)的住宿環(huán)境。所以酒店需要憑借其房東身份，擁有一個(gè)能夠?yàn)榭腿颂峁┍M可能多的便利的功能。比如介紹當(dāng)?shù)氐穆糜钨Y源，比如給當(dāng)?shù)氐纳虅?wù)辦事處指路。這樣，酒店才真正成為當(dāng)?shù)嘏c外界溝通的窗口。還有一種文化叫“解難”，即提供知識(shí)幫助客人解決問(wèn)題的能力。金鑰匙文化是典型的，令人滿意的，令人驚訝的，完成不可能完成的任務(wù)。
在服務(wù)方面，我們也是先要求特色。在當(dāng)今餐飲市場(chǎng)，標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，必須加強(qiáng)情感服務(wù)和創(chuàng)意服務(wù)。并能為業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)和貴賓提供高標(biāo)準(zhǔn)、高品位的服務(wù)。
管理方面，管理要細(xì)致，要有真誠(chéng)、熱情、高效的服務(wù)氛圍，給客人滿意和驚喜；有一種團(tuán)結(jié)進(jìn)取追求品質(zhì)的精神。每個(gè)人都有飽滿的工作熱情和良好的工作條件。酒店的管理和文化得到充分體現(xiàn)。
酒店管理不同于企事業(yè)單位管理。酒店管理最突出的就是“以人為本，微妙為主！”目前，大多數(shù)成功的酒店傾向于用“個(gè)人制度”和“法律制度”來(lái)管理。人本管理不僅僅是人性化管理，宏福酒店的員工多為20歲左右的年輕人，文化素質(zhì)低，情緒波動(dòng)大。酒店管理應(yīng)體現(xiàn)人文精神。比如建立完善的激勵(lì)制度:設(shè)立微笑大使獎(jiǎng)、申訴獎(jiǎng)、合理化建議獎(jiǎng)等。每個(gè)月，給員工一個(gè)溫暖的生日聚會(huì)，定期舉行員工聚餐，組織優(yōu)秀員工出國(guó)旅游學(xué)習(xí)。后勤保障方面，酒店要保證員工吃好睡好。
附件:酒店團(tuán)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)菜單15元標(biāo)準(zhǔn)
18元標(biāo)準(zhǔn)
油炸黃魚(yú)
清蒸草魚(yú)
溫暖的魷魚(yú)
芹菜炒木耳
油炸蔬菜
海參配海米
辣醬炒土豆絲
炸茄子絲
麻辣豆腐
西紅柿雞蛋湯
烤雞塊
油炸黃魚(yú)(旗魚(yú))
冷魷魚(yú)
清蒸草魚(yú)
油炸鮮蛤
用陳醋刺種子
木須牡蠣
安康豆腐
油炸蔬菜
蘑菇燜白菜
海藻雞蛋湯
20元標(biāo)準(zhǔn)
25元標(biāo)準(zhǔn)
鹽煮大蝦
紅燒魚(yú)
酸菜紅燒肉
紅燒魷魚(yú)
寒冷刺痛皮膚
炸旗魚(yú)，
香菇和菜籽
青椒炒肉絲
蘑菇蝦
溫蛤肉
湯(季節(jié)性)
鹽煮大蝦
清蒸魚(yú)
油炸黃魚(yú)
烤雞塊
酸菜紅燒肉
紅燒魚(yú)
寒冷刺痛皮膚
香菇和菜籽
魷魚(yú)炒青椒
油炸鮮蛤
湯(季節(jié)性)
(蔬菜按時(shí)更換)
主食:米飯和饅頭
餐飲調(diào)查心得體會(huì)篇一
近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和生活水平的提高，餐飲行業(yè)也隨之迅速發(fā)展。與此同時(shí)，消費(fèi)者的需求也愈加多元化，對(duì)于餐飲服務(wù)的要求也越來(lái)越高。因此，針對(duì)餐飲行業(yè)中的服務(wù)質(zhì)量、菜品質(zhì)量、環(huán)境衛(wèi)生等多種方面展開(kāi)的調(diào)查研究也顯得尤為重要。經(jīng)過(guò)調(diào)查，我發(fā)現(xiàn)了許多有趣的現(xiàn)象和深刻的感受，下面我想分享一下我的調(diào)查餐飲心得和體會(huì)。
第二段：服務(wù)質(zhì)量是關(guān)鍵。
在我所調(diào)查的多家餐廳中，我發(fā)現(xiàn)了一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題，那就是服務(wù)質(zhì)量的重要性。餐廳的環(huán)境再怎么美麗，菜品再好吃，如果服務(wù)質(zhì)量不佳，也會(huì)極大地影響整個(gè)用餐體驗(yàn)。而好的服務(wù)質(zhì)量不僅僅是關(guān)鍵的問(wèn)題，而且也能夠在一定程度上帶動(dòng)消費(fèi)者的回頭率，為餐廳的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造更多的價(jià)值。
第三段：菜品質(zhì)量是核心。
在調(diào)查餐飲行業(yè)時(shí)，我發(fā)現(xiàn)很多餐廳之間的菜品口味相差不大，甚至有一些餐廳直接模仿其他餐廳的菜品。因此，菜品質(zhì)量成為了區(qū)分餐廳優(yōu)劣的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。很多餐廳會(huì)在各個(gè)環(huán)節(jié)下功夫，查看食材的新鮮度，重視菜品的口感和味道，以及在制作和搭配上做出全面的考量，最終帶給消費(fèi)者滿意的體驗(yàn)。
第四段：環(huán)境衛(wèi)生影響用餐心情。
調(diào)查中還發(fā)現(xiàn)了一些餐廳的衛(wèi)生問(wèn)題。如桌子不干凈、餐具沒(méi)有清洗干凈等問(wèn)題。一個(gè)衛(wèi)生整潔的餐廳會(huì)讓消費(fèi)者更放心地享受美食，而不是被臟亂差的環(huán)境所影響。因此，針對(duì)環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題，餐廳經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該認(rèn)真重視，加強(qiáng)檢查和管理。
第五段：結(jié)語(yǔ)。
在我對(duì)餐飲行業(yè)調(diào)查的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量、菜品質(zhì)量和環(huán)境衛(wèi)生是三個(gè)比較重要的方面。隨著消費(fèi)者越來(lái)越挑剔，對(duì)餐飲的品質(zhì)要求也越來(lái)越高，因此餐飲行業(yè)的經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該更加關(guān)注以上三個(gè)方面的情況，不斷提升服務(wù)、提高菜品質(zhì)量、保持環(huán)境整潔，為消費(fèi)者打造更好的用餐體驗(yàn)。
餐飲調(diào)查心得體會(huì)篇二
餐飲是人們?nèi)粘Ｉ钪斜夭豢缮俚囊徊糠?，而餐飲調(diào)查是創(chuàng)業(yè)者開(kāi)展餐飲生意前必須要做的事情。當(dāng)我們走進(jìn)市場(chǎng)，仔細(xì)觀察餐飲市場(chǎng)的形勢(shì)和發(fā)展趨勢(shì)，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)很多有趣的現(xiàn)象，在餐飲調(diào)查的過(guò)程中，更能深入了解消費(fèi)者的需求和口味偏好，還可以幫助我們明確自己的目標(biāo)和規(guī)劃。
第二段：調(diào)查目的。
餐飲調(diào)查的目的是為了了解當(dāng)下市場(chǎng)情況以及消費(fèi)者口味，為創(chuàng)業(yè)者或者經(jīng)營(yíng)者選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目提供必要的指導(dǎo)性作用。據(jù)此，進(jìn)行充分的餐飲調(diào)查是非常重要的。
第三段：調(diào)查數(shù)據(jù)收集方式。
在調(diào)查的過(guò)程中，我們可以采用多種有效途徑，如訪談、傳單、問(wèn)卷調(diào)查、互聯(lián)網(wǎng)調(diào)查等方式。訪談是比較直觀的方式，可以更深入了解消費(fèi)者心理、習(xí)慣以及對(duì)產(chǎn)品的看法，因此在調(diào)查中是必不可少的。傳單的形式可以輕松觸達(dá)大眾，而問(wèn)卷則可以梳理更加理性的數(shù)據(jù)，為調(diào)查者進(jìn)行科學(xué)的分析和決策提供支持。還有一種方式就是互聯(lián)網(wǎng)調(diào)查，在現(xiàn)代社會(huì)，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為人們最為便捷的信息媒介之一，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)調(diào)查可以獲取更詳細(xì)的信息，創(chuàng)造更多的價(jià)值。
第四段：調(diào)查結(jié)果分析。
調(diào)查結(jié)果分析是整個(gè)調(diào)查過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)。經(jīng)過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的梳理和分析，我們可以比較清楚地了解市場(chǎng)的主要關(guān)注點(diǎn)和消費(fèi)者的需求，確定餐飲業(yè)應(yīng)該如何改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)。例如，在考慮在某區(qū)開(kāi)設(shè)小吃店時(shí)，調(diào)查結(jié)果顯示該區(qū)域居民主要口味偏重于咸鮮口味，因此我們可以堅(jiān)定地選擇這種口味，增加該產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
第五段：收獲與體會(huì)。
通過(guò)餐飲調(diào)查，我收獲了很多。我認(rèn)為，餐飲調(diào)查中最重要的一點(diǎn)是，要保持開(kāi)放的心態(tài)。當(dāng)我們接觸到一些不同的思考方式時(shí)，應(yīng)該學(xué)會(huì)用另一種方式去看待問(wèn)題，擴(kuò)展我們的思維，同時(shí)也應(yīng)該注重?cái)?shù)據(jù)收集的精確性，建立更加科學(xué)的理論基礎(chǔ)。
總之，在餐飲調(diào)查之后，我們可以通過(guò)消費(fèi)者的角度去思考問(wèn)題，更好地分析和解決問(wèn)題，提高自己的經(jīng)營(yíng)素質(zhì)和餐飲創(chuàng)業(yè)的成功率。
餐飲調(diào)查心得體會(huì)篇三
調(diào)查餐飲心得體會(huì)是一項(xiàng)對(duì)餐飲行業(yè)的深入了解和研究。隨著中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，餐飲行業(yè)已經(jīng)成為了消費(fèi)者必不可少的生活組成部分。為了更好地了解餐飲業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展情況，我們不斷地進(jìn)行相關(guān)的調(diào)查研究，從中發(fā)現(xiàn)了很多有趣的現(xiàn)象和問(wèn)題。本篇文章將結(jié)合我們的實(shí)際調(diào)查經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出餐飲行業(yè)的心得體會(huì)。
第二段：現(xiàn)狀分析，介紹當(dāng)前餐飲行業(yè)的主要狀況和趨勢(shì)。
餐飲行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，品牌效應(yīng)越來(lái)越明顯。越來(lái)越多的餐飲企業(yè)在廣告營(yíng)銷(xiāo)、時(shí)尚品位、環(huán)境裝修等方面加大了投入，通過(guò)不斷提升品牌形象來(lái)獲得更多的市場(chǎng)份額。此外，消費(fèi)者對(duì)餐飲的需求也在不斷變化，例如對(duì)健康食材和環(huán)保餐具的追求。同時(shí)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，也對(duì)餐飲行業(yè)產(chǎn)生了重大影響。很多餐飲企業(yè)開(kāi)始大力發(fā)展外賣(mài)業(yè)務(wù)，利用移動(dòng)端和社交媒體等新興平臺(tái)，打造出全新的訂單體驗(yàn)和品牌形象。
第三段：服務(wù)分析，探討餐飲服務(wù)對(duì)消費(fèi)體驗(yàn)的影響。
餐飲服務(wù)對(duì)消費(fèi)體驗(yàn)的影響非常重要，可以直接決定顧客的消費(fèi)滿意度。經(jīng)過(guò)我們的實(shí)地調(diào)查發(fā)現(xiàn)，顧客對(duì)餐飲服務(wù)的要求越來(lái)越高，除了食品的質(zhì)量和口味，他們也會(huì)關(guān)注店家的貼心度和服務(wù)態(tài)度。店家應(yīng)該注重培養(yǎng)員工的服務(wù)意識(shí)和操作技巧，提高服務(wù)質(zhì)量。與顧客建立密切的聯(lián)系，與顧客建立良好的信任關(guān)系，可以增加顧客的回頭率和口碑傳播率。
第四段：環(huán)境分析，討論餐飲環(huán)境對(duì)消費(fèi)者的影響。
餐飲環(huán)境與餐飲服務(wù)一樣，同樣可以影響消費(fèi)者的消費(fèi)體驗(yàn)。一個(gè)舒適、安靜、整潔的餐廳環(huán)境可以為顧客帶來(lái)一種舒適的用餐體驗(yàn)，增加他們的消費(fèi)滿意度。同時(shí)，環(huán)境素質(zhì)也要與店鋪品牌形象相符合。店家應(yīng)該注重提升餐廳環(huán)境，比如加強(qiáng)內(nèi)部設(shè)施的維護(hù)，選擇優(yōu)美的背景音樂(lè)和增加餐桌配套物品等。
第五段：總結(jié)，歸納餐飲心得體會(huì)的主要觀點(diǎn)和提出建議。
綜上所述，通過(guò)對(duì)餐飲行業(yè)的實(shí)際調(diào)查經(jīng)驗(yàn)，我們發(fā)現(xiàn)餐飲行業(yè)具有競(jìng)爭(zhēng)激烈、服務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境舒適等特點(diǎn)。為了更好地滿足消費(fèi)者的需求，我們建議店家要注重提升品牌形象，加強(qiáng)服務(wù)和環(huán)境建設(shè)，從而不斷提高顧客的消費(fèi)的體驗(yàn)感。同時(shí)，餐飲行業(yè)也應(yīng)該積極適應(yīng)新時(shí)代，通過(guò)融合網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和創(chuàng)新模式來(lái)滿足消費(fèi)者的更多需求。相信在不斷地創(chuàng)新和發(fā)展中，餐飲行業(yè)將有更加美好的未來(lái)。
餐飲調(diào)查心得體會(huì)篇四
近年來(lái)，餐飲業(yè)發(fā)展迅猛。為了更好地滿足消費(fèi)者的需求，提升顧客的用餐體驗(yàn)，各類(lèi)餐飲店紛紛進(jìn)行空間調(diào)查，以便改進(jìn)店面設(shè)計(jì)和經(jīng)營(yíng)模式。最近，我也參與了一次餐飲空間調(diào)查，并有幸進(jìn)行了一番獨(dú)特而深入的體驗(yàn)。在這個(gè)過(guò)程中，我獲得了許多寶貴的心得體會(huì)。
首先，餐飲空間的舒適度至關(guān)重要。在我調(diào)查的餐飲店中，我發(fā)現(xiàn)一家特別注重設(shè)計(jì)布局的面包店。這家店通過(guò)精心挑選的家具和布置，營(yíng)造出溫馨舒適的氛圍。桌子和椅子的擺放合理，讓顧客在用餐時(shí)可以盡情地感受到舒適。同時(shí)，店內(nèi)還放置了一些綠植和藝術(shù)品，為整個(gè)空間增添了一絲自然和文化的氣息。這樣的設(shè)計(jì)不僅讓消費(fèi)者有賓至如歸的感覺(jué)，也能夠提升他們的用餐體驗(yàn)，進(jìn)而增加顧客的滿意度。
其次，餐飲空間的布局要合理。在調(diào)查過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)一些小型餐館存在空間過(guò)小的問(wèn)題。在這些店內(nèi)，顧客用餐時(shí)往往感到局促和擁擠，缺乏舒適的空間。因此，餐館經(jīng)營(yíng)者在進(jìn)行空間布局時(shí)應(yīng)該考慮到使用者的身體活動(dòng)范圍，并且合理安排座位的距離，以保證顧客用餐時(shí)的自由度和舒適度。此外，餐飲空間的布局還應(yīng)兼顧通風(fēng)、采光等方面的要求，為顧客提供一個(gè)清新明亮的用餐環(huán)境。
第三，餐飲空間要注重消防安全。在進(jìn)行調(diào)查時(shí)，我發(fā)現(xiàn)有一家餐飲店存在消防安全隱患。該店雖然獨(dú)特，裝潢炫麗，但在店內(nèi)的通道布置上存在一定的問(wèn)題?？v觀店鋪的設(shè)計(jì)，我發(fā)現(xiàn)緊急逃生通道被大量擺放的家具和裝飾物堵塞，一旦發(fā)生火災(zāi)或其它突發(fā)事故，顧客的安全可能會(huì)受到嚴(yán)重威脅。有鑒于此，餐飲商家在進(jìn)行空間設(shè)計(jì)時(shí)，必須時(shí)刻將安全放在首位，合理規(guī)劃空間布局，確保通道暢通無(wú)阻，提供給顧客安全的用餐環(huán)境。
再者，餐飲空間的衛(wèi)生條件重要。在空間調(diào)查中，我注意到一些餐館衛(wèi)生狀況不佳，存在衛(wèi)生死角、臺(tái)面不夠清潔等問(wèn)題。這不僅會(huì)影響消費(fèi)者對(duì)餐館的印象和信任度，還可能帶來(lái)衛(wèi)生問(wèn)題，對(duì)健康造成威脅。因此，經(jīng)營(yíng)者應(yīng)注重餐館的衛(wèi)生，每日及時(shí)清潔餐桌、餐具等物品，并確保衛(wèi)生狀況能夠符合相關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。只有保持良好的衛(wèi)生環(huán)境，才能吸引更多的消費(fèi)者，并提升他們對(duì)餐館的信任程度。
最后，餐飲空間的細(xì)節(jié)決定成敗。在我的調(diào)查中，我發(fā)現(xiàn)一家餐館特別注重細(xì)節(jié)的處理。無(wú)論是餐具的擺放，還是菜單的設(shè)計(jì)，每個(gè)細(xì)微之處都盡善盡美。這種對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注不僅能為消費(fèi)者帶來(lái)美觀的視覺(jué)享受，也能提升用戶對(duì)餐館的印象。通過(guò)細(xì)節(jié)的差異化設(shè)計(jì)，餐館可以在眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出，并贏得更多的消費(fèi)者。
綜上所述，餐飲空間調(diào)查中的積累和心得體會(huì)給我留下了深刻的印象。通過(guò)這次調(diào)查，我明白了一個(gè)合理布局和設(shè)計(jì)的餐飲空間對(duì)于顧客的重要性，也認(rèn)識(shí)到衛(wèi)生、舒適度、安全等方面的考慮在餐飲業(yè)中不可或缺?？臻g細(xì)節(jié)的改進(jìn)將進(jìn)一步提升消費(fèi)者的用餐體驗(yàn)和滿意度。希望我的調(diào)查心得能夠?qū)Σ惋嫎I(yè)的發(fā)展和提升有所助益。
餐飲調(diào)查心得體會(huì)篇五
餐飲行業(yè)是我國(guó)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，自改革開(kāi)放以來(lái)，餐飲行業(yè)得到了極大的發(fā)展，成為了我國(guó)最為繁榮的行業(yè)之一。在餐飲文化飛速發(fā)展的同時(shí)，餐飲行業(yè)也面臨諸多問(wèn)題。為了深入了解餐飲行業(yè)現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，本人對(duì)餐飲行業(yè)進(jìn)行了一次調(diào)查分析，并獲得了一些體會(huì)和收獲。
第二段：行業(yè)現(xiàn)狀
根據(jù)調(diào)查，當(dāng)前我國(guó)餐飲行業(yè)正面臨諸多困難。首先是成本問(wèn)題。隨著物價(jià)的上漲，餐飲經(jīng)營(yíng)的成本大幅增加，利潤(rùn)率逐漸縮小。其次是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。眾多餐飲企業(yè)不斷爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額，引發(fā)了激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，壓縮了各企業(yè)的發(fā)展空間。再者，餐飲行業(yè)在與其他行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中，受到了不小的制約。更不可忽視的是，餐飲服務(wù)質(zhì)量參差不齊，消費(fèi)者對(duì)餐飲行業(yè)吐槽不斷。
第三段：?jiǎn)栴}分析
餐飲行業(yè)的諸多問(wèn)題究其原因，與行業(yè)自身的管理和經(jīng)營(yíng)有關(guān)。一方面，許多餐飲企業(yè)缺乏經(jīng)營(yíng)和管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于成本的控制、營(yíng)銷(xiāo)的策劃、企業(yè)的戰(zhàn)略和選址等方面不夠重視和專(zhuān)業(yè)。另一方面，許多餐飲企業(yè)只注重短期利益，缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展眼光。而要解決這些問(wèn)題，餐飲企業(yè)需要從多方面入手，推進(jìn)綜合治理，提升餐飲行業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)水平。
第四段：解決方案
餐飲行業(yè)要想健康有序發(fā)展，需要從以下多個(gè)方面著手：優(yōu)化餐飲企業(yè)管理結(jié)構(gòu)和管理體制，提升經(jīng)營(yíng)專(zhuān)業(yè)水平和管理能力；提高人才培養(yǎng)和選拔機(jī)制，鼓勵(lì)創(chuàng)新和變革，加強(qiáng)品牌建設(shè)和宣傳推廣；加強(qiáng)培訓(xùn)、監(jiān)管和服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量和顧客滿意度；加強(qiáng)行業(yè)自律，建立行業(yè)社會(huì)責(zé)任體系，倡導(dǎo)守法經(jīng)營(yíng)和誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。
第五段：總結(jié)
餐飲行業(yè)是一個(gè)充滿生機(jī)和活力的行業(yè)，同時(shí)也面臨著許多問(wèn)題。只有通過(guò)積極推行改革，加大投入和下大力氣提升行業(yè)自身管理和服務(wù)水平，對(duì)費(fèi)用的控制和盈利能力的提升，才能不斷提升行業(yè)的發(fā)展速度和質(zhì)量，進(jìn)一步激發(fā)我國(guó)餐飲行業(yè)的潛力，并對(duì)全國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
餐飲調(diào)查心得體會(huì)篇六
隨著生活水平的不斷提高，人們對(duì)餐飲的需求也越來(lái)越高。餐飲企業(yè)如雨后春筍般不斷涌現(xiàn)，但同時(shí)也面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)。在這個(gè)高度競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中，餐飲企業(yè)必須不斷的調(diào)查分析市場(chǎng)，及時(shí)做出調(diào)整，才能在市場(chǎng)中占據(jù)更大的市場(chǎng)份額。在本文中，我將對(duì)餐飲行業(yè)的調(diào)查分析心得體會(huì)進(jìn)行總結(jié)，并提出應(yīng)對(duì)策略。
第二段：?jiǎn)栴}的出現(xiàn)
餐飲行業(yè)需要調(diào)查分析的問(wèn)題很多，從人口流動(dòng)到菜品口味都需要考慮。其中，客流量和消費(fèi)能力是影響餐飲企業(yè)最主要的因素之一。為了有效的獲取信息，餐飲企業(yè)需要制定有效的調(diào)查問(wèn)卷，針對(duì)性的了解目標(biāo)客戶的需求。
第三段：市場(chǎng)調(diào)查的重要性
市場(chǎng)調(diào)查的最主要作用在于針對(duì)性制定策略。通過(guò)調(diào)查分析，餐飲企業(yè)可以了解客戶的需求，根據(jù)市場(chǎng)需求調(diào)整消費(fèi)區(qū)域、制定菜品口味、調(diào)整價(jià)格策略等，并做出相關(guān)調(diào)整。同時(shí)，調(diào)查分析也可以讓企業(yè)更加了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，思考如何與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶占市場(chǎng)份額。
第四段：未來(lái)趨勢(shì)及對(duì)策
隨著社會(huì)的進(jìn)步和消費(fèi)者對(duì)食品安全、營(yíng)養(yǎng)健康的重視，未來(lái)餐飲行業(yè)發(fā)展將更加智能化、健康化、創(chuàng)新化。餐飲企業(yè)需要根據(jù)市場(chǎng)的走向及時(shí)調(diào)整自己的戰(zhàn)略，以未來(lái)發(fā)展為方向，加強(qiáng)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)策略的研究和創(chuàng)新，不斷推陳出新，滿足市場(chǎng)的需求。
第五段：總結(jié)
從市場(chǎng)調(diào)查的角度出發(fā)，通過(guò)了解客戶及市場(chǎng)需求，針對(duì)性制定策略，是餐飲企業(yè)獲取有競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)地位的有效方式。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，餐飲企業(yè)必須時(shí)刻保持敏銳的市場(chǎng)觸覺(jué)，及時(shí)調(diào)整自己的經(jīng)營(yíng)策略，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。
餐飲調(diào)查心得體會(huì)篇七
隨著社會(huì)的發(fā)展和人們的生活水平的提高，餐飲行業(yè)得到了很大的發(fā)展。隨著時(shí)間的推移，餐飲行業(yè)也變得越來(lái)越多樣化，從傳統(tǒng)的中式飲食到各式各樣的西式餐飲，包括快餐和高檔餐廳等。因此，對(duì)餐飲行業(yè)進(jìn)行調(diào)查分析是必要的。在這篇文章中，我將分享我的調(diào)查分析心得和體會(huì)。
第二段：調(diào)查的目的和方法。
調(diào)查的目的是了解顧客的需求和喜好以及行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。為了實(shí)現(xiàn)這一目的，我們采用的方法主要是問(wèn)卷調(diào)查，訪談和觀察。通過(guò)這些方法，我們向消費(fèi)者了解他們的口味和就餐習(xí)慣，向餐廳老板了解他們的市場(chǎng)策略和經(jīng)營(yíng)狀況，從而得到一份比較全面的行業(yè)調(diào)查數(shù)據(jù)。
第三段：調(diào)查結(jié)果。
通過(guò)調(diào)查，我們得出了許多有趣的結(jié)論。首先，大部分消費(fèi)者認(rèn)為食材的新鮮度和味道是選擇餐廳的最重要因素。其次，消費(fèi)者經(jīng)常在社交媒體上分享他們的就餐體驗(yàn)，這表明餐飲業(yè)需要越來(lái)越重視網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)和口碑營(yíng)銷(xiāo)。第三，隨著年輕人的消費(fèi)觀念和就餐習(xí)慣的變化，快餐行業(yè)的需求正在不斷增長(zhǎng)。第四，越來(lái)越多的餐廳主打健康和環(huán)保，例如提供有機(jī)食品和使用環(huán)保餐具。最后，我們發(fā)現(xiàn)，餐飲行業(yè)需要更加注重員工培訓(xùn)和服務(wù)質(zhì)量，即使在價(jià)格戰(zhàn)的情況下，良好的服務(wù)也是吸引顧客和保持忠誠(chéng)度的關(guān)鍵。
第四段：對(duì)調(diào)查結(jié)果的解釋和分析。
通過(guò)對(duì)調(diào)查結(jié)果的分析，我們可以看到，隨著人們生活方式的變化，餐飲行業(yè)也在不斷發(fā)展和變化。消費(fèi)者對(duì)食品的質(zhì)量和滿足口味偏好的期望不斷提高，餐廳必須提供更優(yōu)質(zhì)的食物和服務(wù)，才能夠保持他們的競(jìng)爭(zhēng)力。此外，營(yíng)銷(xiāo)和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)越來(lái)越重要，這意味著餐廳需要更加注重自己在網(wǎng)絡(luò)世界的形象，并且能夠利用這一平臺(tái)吸引更多客戶。快餐和環(huán)保食品的需求不斷增長(zhǎng)，廚師和服務(wù)員的培訓(xùn)和服務(wù)質(zhì)量保證也變得尤為重要。
第五段：總結(jié)和建議。
從我的調(diào)查分析中，我們可以看到餐飲行業(yè)將來(lái)仍然有很大的發(fā)展空間和潛力。但是，為了保持競(jìng)爭(zhēng)力，餐廳需要不斷提高自身的吸引力和服務(wù)質(zhì)量，并且善于利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。同時(shí)，隨著消費(fèi)觀念的變化，餐廳需要更加注重提供健康、環(huán)保和快捷的服務(wù)。在未來(lái)，餐飲行業(yè)將繼續(xù)發(fā)展，我們應(yīng)該善于把握機(jī)會(huì)，不斷完善和創(chuàng)新自己的產(chǎn)品和服務(wù)，以滿足越來(lái)越多的顧客需求。
餐飲調(diào)查心得體會(huì)篇八
餐飲行業(yè)作為一個(gè)重要的服務(wù)行業(yè)，為人們提供了豐富多樣的美食選擇。為了更好地了解餐飲行業(yè)的情況，我們進(jìn)行了一次餐飲行業(yè)調(diào)查活動(dòng)。通過(guò)此次活動(dòng)，我深刻意識(shí)到餐飲行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和存在的問(wèn)題，并對(duì)其未來(lái)發(fā)展提出了一些建議。
在調(diào)查過(guò)程中，我們首先進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)研，了解消費(fèi)者的需求和對(duì)餐飲行業(yè)的態(tài)度。我們發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)代消費(fèi)者注重健康、美味、營(yíng)養(yǎng)和品質(zhì)，對(duì)餐飲行業(yè)的期望越來(lái)越高。因此，餐飲企業(yè)需要不斷創(chuàng)新，提供更多種類(lèi)和更高品質(zhì)的菜品，滿足消費(fèi)者的需求。
其次，我們深入到一些知名餐飲企業(yè)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研。我們發(fā)現(xiàn)，成功的餐飲企業(yè)注重品牌建設(shè)和服務(wù)質(zhì)量。他們?cè)诘昝嫜b修，菜品推廣，員工培訓(xùn)等方面下了大功夫，使顧客有賓至如歸的感覺(jué)。這一點(diǎn)對(duì)于提升顧客體驗(yàn)和忠誠(chéng)度非常重要。
此外，我們還調(diào)查了一些小型餐飲店鋪和創(chuàng)意餐飲業(yè)態(tài)。我們發(fā)現(xiàn)，盡管小店面落地面積較小，但是有自己獨(dú)特的特色和優(yōu)勢(shì)，能夠吸引一部分忠實(shí)顧客。例如，一些小店面注重健康食材和獨(dú)特口味的搭配，吸引了一些特定的消費(fèi)人群。而創(chuàng)意餐飲業(yè)態(tài)則是通過(guò)創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)模式和個(gè)性化的服務(wù)，吸引更多的年輕消費(fèi)者。
在調(diào)查過(guò)程中，我們還了解到餐飲行業(yè)存在的一些問(wèn)題，例如食品安全問(wèn)題和服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題。對(duì)于這些問(wèn)題，我們認(rèn)為餐飲企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)自身的管理，嚴(yán)格把關(guān)食品安全，保證顧客吃得放心。同時(shí)，餐飲企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)員工的培訓(xùn)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識(shí)。
最后，在調(diào)查中，我們還發(fā)現(xiàn)了一些新的餐飲業(yè)態(tài)的發(fā)展趨勢(shì)。例如，隨著生活節(jié)奏的加快，外賣(mài)和自助餐的需求正在逐漸增加。這為餐飲企業(yè)提供了新的經(jīng)營(yíng)機(jī)會(huì)。此外，隨著社交媒體的普及，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)和網(wǎng)紅店也成為無(wú)法忽視的趨勢(shì)。這些發(fā)展趨勢(shì)提醒我們，餐飲企業(yè)應(yīng)該密切關(guān)注市場(chǎng)變化，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。
通過(guò)這次餐飲行業(yè)調(diào)查活動(dòng)，我們對(duì)餐飲行業(yè)的情況有了更加深入和全面的了解。餐飲行業(yè)作為一個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)和機(jī)遇的行業(yè)，需要不斷創(chuàng)新和提高服務(wù)質(zhì)量。只有順應(yīng)市場(chǎng)需求，提供更好的餐飲體驗(yàn)，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。我們相信，只要能夠緊跟時(shí)代步伐，了解消費(fèi)者需求，并做好品牌推廣和服務(wù)質(zhì)量管理，餐飲行業(yè)一定會(huì)迎來(lái)更加美好的未來(lái)。
餐飲調(diào)查心得體會(huì)篇九
餐飲業(yè)是指從事飲食、烹飪加工，并提供消費(fèi)服務(wù)場(chǎng)地且以盈利為目的的行業(yè)。餐飲業(yè)應(yīng)具備三個(gè)基本要素：一是提供食品、飲料和服務(wù)，二是有固定的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，三是以盈利為目的。
隨著改革開(kāi)放的深入和人民生活水平的不斷提高，我市餐飲業(yè)近年來(lái)得到了快速發(fā)展，已成為城區(qū)居民消費(fèi)需求中發(fā)展速度、增長(zhǎng)幅度較快的行業(yè)，也是我市目前消費(fèi)市場(chǎng)的一大亮點(diǎn)。為了全面掌握我市餐飲業(yè)所處的現(xiàn)狀、業(yè)態(tài)分布和發(fā)展趨勢(shì)，我就宜興的餐飲業(yè)進(jìn)行了調(diào)查研究。
就我市餐飲業(yè)調(diào)查情況報(bào)告如下：
一、我市餐飲業(yè)現(xiàn)狀及呈現(xiàn)的特點(diǎn)
（一）基本現(xiàn)狀
從近年來(lái)的發(fā)展情況來(lái)看，我市餐飲業(yè)總體呈快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。隨著淥漪園等大型高檔酒店的建成，我市飯店業(yè)質(zhì)量水平提升到了一個(gè)新的高度。
（二）我市餐飲業(yè)呈現(xiàn)出幾大特點(diǎn)
1、經(jīng)營(yíng)主體多元化。隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的深入，餐飲業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)生了明顯變化，私營(yíng)、股份合作、連鎖店、個(gè)體經(jīng)營(yíng)企業(yè)迅速發(fā)展，市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大。
賓館”、“宜興大酒店”，也有便民傳統(tǒng)飲食如“土菜館”、“光頭雞”、“私房菜”，街頭巷尾的小炒店遍布。初步形成了百花齊放，百家爭(zhēng)鳴的局面。
3、消費(fèi)對(duì)象大眾化。無(wú)論是高檔餐飲或個(gè)體經(jīng)營(yíng)企業(yè)，消費(fèi)的對(duì)象主要都瞄準(zhǔn)了大眾化群體。以宜興賓館為例，為了迎合不同階層的消費(fèi)水準(zhǔn)，宜興賓館制定了不同等級(jí)的消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，有150元/人，也有200元/人，實(shí)行了梯度消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
4、“假日消費(fèi)”擁擠。隨著居民收入的穩(wěn)定增長(zhǎng)和消費(fèi)觀念的變化。餐飲消費(fèi)不斷升溫，特別是假日餐飲消費(fèi)快速增長(zhǎng)，出現(xiàn)了“假日消費(fèi)”擁擠現(xiàn)象。在春節(jié)、國(guó)慶、五一等重要節(jié)假日，人擠人的現(xiàn)象隨處可見(jiàn)，更甚者春節(jié)除夕團(tuán)圓飯預(yù)定要提前半年，好的酒店則需一年。
5、竹海風(fēng)景區(qū)“農(nóng)家樂(lè)”的發(fā)展?！稗r(nóng)家樂(lè)”是我市的一大特色，“農(nóng)家樂(lè)”位于竹海風(fēng)景區(qū)周邊，主要依靠提供特色菜肴吸引我市消費(fèi)者和外地游客，使消費(fèi)者在優(yōu)美清新的山林中能夠同時(shí)享受美味?！稗r(nóng)家樂(lè)”菜肴多以野味為主，大眾可以吃到平時(shí)吃不到的美味，堪稱(chēng)宜興一絕。
二、我市餐飲業(yè)存在的問(wèn)題
相對(duì)密集的汽車(chē)站和市中心等地段和部分市場(chǎng)周?chē)饕恰翱系禄?、“麥?dāng)勞”、“永和豆?jié){”、“大娘水餃”等。在我市東面大潤(rùn)發(fā)附近一整條街都集中了中高檔酒店，其中主要以中檔酒店為主。我市餐飲業(yè)布局明顯不合理，各個(gè)檔次的酒店成堆集聚。
2、個(gè)體小業(yè)主經(jīng)營(yíng)環(huán)境衛(wèi)生不合要求。據(jù)我?guī)兹兆咴L調(diào)查，個(gè)體小業(yè)主衛(wèi)生條件不合格，管理混亂。如居民區(qū)的小街小巷，污水煙氣沿街排放，餐具清洗一盆水，吵吵鬧鬧像趕集。規(guī)模餐飲企業(yè)衛(wèi)生條件稍好一些，但許多企業(yè)也難以達(dá)到排污標(biāo)準(zhǔn)。除此以外，“農(nóng)家樂(lè)”由于處于風(fēng)景區(qū)，政府的管轄力度和政策的執(zhí)行力度可能無(wú)法徹底規(guī)范其經(jīng)營(yíng)衛(wèi)生等。
3、由于產(chǎn)業(yè)布局不合理引起的交通問(wèn)題。我市東面大潤(rùn)發(fā)附近一條街是中高檔酒店的主要集聚地，每逢節(jié)假日，這一整條街的交通十分擁擠。同時(shí)，由于沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的大型停車(chē)場(chǎng)，酒店門(mén)口停滿了各式各樣的交通工具，更甚者居然把車(chē)停在路邊，嚴(yán)重影響市容，同時(shí)也是造成交通擁擠的原因之一。
4、大規(guī)模、高檔次酒店少。一是在我市范圍內(nèi)高檔次，大規(guī)模的餐飲企業(yè)很少。尤其是在一些人群相對(duì)集中的校園周邊，絕大多數(shù)是家庭作坊式的個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶，只有幾個(gè)平方米的經(jīng)營(yíng)面積，而數(shù)量卻占總體經(jīng)營(yíng)戶的一半以上。二是管理沒(méi)上檔次，服務(wù)質(zhì)量不高。如我市有個(gè)別大中型餐飲企業(yè)，不是專(zhuān)人主動(dòng)服務(wù)顧客，而是顧客需要什么或調(diào)整膳食都要離座找人。個(gè)體經(jīng)營(yíng)門(mén)店，更是無(wú)服務(wù)意識(shí)可談。
5、管理有漏洞，造成稅收大量流失和同行業(yè)間的不平等競(jìng)爭(zhēng)。
據(jù)調(diào)查，全市的多家經(jīng)營(yíng)戶中，嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)營(yíng)的不多，偷稅漏稅現(xiàn)象嚴(yán)重。其中以個(gè)體經(jīng)營(yíng)門(mén)戶為主。原因是多方面的：一是人群相對(duì)集中的校園周邊，以家庭作坊式的個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶為主，未辦理任何手續(xù)，長(zhǎng)期進(jìn)行非法經(jīng)營(yíng)；二是部分經(jīng)營(yíng)者鉆“再就業(yè)綠色通道”政策的空子?！霸倬蜆I(yè)綠色通道”是針對(duì)下崗職工出臺(tái)的鼓勵(lì)再就業(yè)政策，符合條件的可免除一切稅費(fèi)，是政府執(zhí)政為民的具體體現(xiàn)。自該政策實(shí)行以來(lái)，得到了社會(huì)的普遍歡迎。但由于管理存在漏洞，申報(bào)和審核程序的不周密性，還有一些經(jīng)營(yíng)戶通過(guò)不法渠道或采取“掛羊頭賣(mài)狗肉”方式，致使大量并不符合條件的經(jīng)營(yíng)者拿到了“綠色通行證”，堂而皇之逃避稅收。顯然，這會(huì)引起其他不能享受優(yōu)惠政策的經(jīng)營(yíng)者的不滿，帶來(lái)不必要的惡性競(jìng)爭(zhēng)。
三、餐飲業(yè)健康發(fā)展設(shè)想和措施
飲食，在東氿豪宅附近規(guī)劃中檔的家常菜館和高檔的集休閑娛樂(lè)與一體的酒店?？紤]到我市市中心即將往東遷移，這一系列規(guī)劃是必須的。
2、加強(qiáng)管理，引導(dǎo)規(guī)范經(jīng)營(yíng)。一方面要組織工商、稅務(wù)、城管、衛(wèi)生、環(huán)保等執(zhí)法部門(mén)加強(qiáng)管理，徹底取締無(wú)條件經(jīng)營(yíng)和不合標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)營(yíng)企業(yè)和經(jīng)營(yíng)門(mén)店。嚴(yán)格取締居民區(qū)影響市民居住環(huán)境的家庭門(mén)店經(jīng)營(yíng)戶。嚴(yán)格按照法律和政策要求對(duì)經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行規(guī)范管理，依法辦理好一切手續(xù)。另一方面，要規(guī)范綠色通道。要嚴(yán)格按照省、市文件精神和相關(guān)就業(yè)政策，加強(qiáng)對(duì)再就業(yè)優(yōu)惠證辦理工作的管理和清理，對(duì)不符合條件的不得發(fā)證，對(duì)已發(fā)證但經(jīng)查實(shí)不符合政策的要及時(shí)收回證件。同時(shí)，對(duì)已享受“綠色通道”的也要實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，不能“一勞永逸”。
3、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，向連鎖、品牌經(jīng)營(yíng)的方向發(fā)展。在弘揚(yáng)地方名菜和傳統(tǒng)名菜的基礎(chǔ)上，要進(jìn)一步加大力度，加快吸收其他菜系之長(zhǎng)，要在發(fā)展自身特色菜品上下功夫，還要力創(chuàng)我市品牌菜色，并使之在全國(guó)有較大影響。
4、積極發(fā)展我市特色餐飲。“農(nóng)家樂(lè)”不可謂不是我市的一大飲食特色。政府在規(guī)范其經(jīng)營(yíng)管理的條件下，可以在推動(dòng)我市旅游業(yè)發(fā)展的同時(shí)帶動(dòng)“農(nóng)家樂(lè)”的發(fā)展壯大。“農(nóng)家樂(lè)”在合法、合標(biāo)的經(jīng)營(yíng)前提下，可以由每戶“農(nóng)家樂(lè)”的個(gè)體聯(lián)合成一個(gè)大型的餐飲企業(yè)，高度集中管理，制定相關(guān)經(jīng)營(yíng)制度。除此之外，政府與企業(yè)可以為“農(nóng)家樂(lè)”進(jìn)行廣告宣傳，把“農(nóng)家樂(lè)”列入我市一大旅游特色。
餐飲調(diào)查心得體會(huì)篇十
只要有人類(lèi)的存在，餐飲業(yè)就有存在的必要。人人都離不開(kāi)吃，追求美味佳肴是人類(lèi)的天性。因此，社會(huì)越是向前發(fā)展，對(duì)餐飲業(yè)的需求就越強(qiáng)烈，餐飲業(yè)的發(fā)展前途也就越光明。尤其是在中國(guó)，餐飲業(yè)更是一個(gè)大有可為的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。以下就是做的關(guān)于餐飲行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
首先，餐飲業(yè)的快速增長(zhǎng)，使我國(guó)的經(jīng)濟(jì)水平有了提高。一些城鎮(zhèn)居民和農(nóng)村居民的收入都增長(zhǎng)了，其可以直接對(duì)餐飲市場(chǎng)形成較強(qiáng)的消費(fèi)能力，為行業(yè)的快速提供了前提條件。
其次，社會(huì)經(jīng)濟(jì)交往活動(dòng)的增加，直接刺激了餐飲業(yè)的發(fā)展。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)急劇增加，商務(wù)、旅游、會(huì)展活動(dòng)逐步增多，推動(dòng)了餐飲業(yè)快速發(fā)展。
再次，消費(fèi)觀念的逐漸改變，居民增加了在外用餐的消費(fèi)支出。近幾年來(lái)，居民生活節(jié)奏的加快和消費(fèi)觀念的更新，外出就餐已成為一種新時(shí)尚。加上飲食觀念的轉(zhuǎn)變，消費(fèi)檔次也逐年提高，外出就餐的花費(fèi)就增加了。
1.加快調(diào)整了住宿、餐飲業(yè)的經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)等現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)方式，推進(jìn)國(guó)際化戰(zhàn)略，增強(qiáng)大眾化的社區(qū)餐飲服務(wù)功能，擴(kuò)大了服務(wù)消費(fèi)領(lǐng)域。
餐飲業(yè)的連鎖經(jīng)營(yíng)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、集中采購(gòu)、統(tǒng)一配送等現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)方式顯示強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭，各地都涌現(xiàn)了不少于幾十家或上百家連鎖店的餐飲企業(yè)。
2.拓展了新的經(jīng)營(yíng)空間，大力發(fā)展綠色餐館，引導(dǎo)綠色消費(fèi)，尤其是做好品牌經(jīng)營(yíng)和技術(shù)創(chuàng)新，發(fā)揮好品牌、網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)在開(kāi)拓市場(chǎng)中的作用。
3.強(qiáng)化了餐飲業(yè)管理，加快傳統(tǒng)餐飲業(yè)向現(xiàn)代餐飲業(yè)的轉(zhuǎn)變步伐。
1.快遞發(fā)展的經(jīng)濟(jì)，收入水平的提高、消費(fèi)觀念的更新以及帶薪節(jié)假日的增多，決定了今后會(huì)有越來(lái)越多的家庭走進(jìn)餐館和酒樓。生活節(jié)奏的日益加快，人們生活條件和生活方式的不斷改變，也意味著在家就餐的人員將逐漸減少，而外出就餐的人員將日益增多，因此會(huì)將提升整體消費(fèi)水平，消費(fèi)群體也會(huì)隨之?dāng)U大。
2.餐飲業(yè)仍有較大的發(fā)展空間和潛力。根據(jù)國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到1000美元左右時(shí)，居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)步伐加快，在外就餐頻率提高，與國(guó)外的餐飲業(yè)相比，我國(guó)餐飲業(yè)市場(chǎng)還有很大的發(fā)展空間。從人均餐飲消費(fèi)水平看，我國(guó)城鎮(zhèn)居民人均年餐飲消費(fèi)不足100美元，而美國(guó)達(dá)1600美元，法國(guó)達(dá)1050美元?？梢?jiàn)，其差距是顯而易見(jiàn)的。
3.隨著商業(yè)往來(lái)、社會(huì)交往活動(dòng)的增多，人們相互間的聯(lián)系會(huì)更加密切，接觸更加頻繁，探親訪友、觀光度假、商務(wù)會(huì)議等活動(dòng)也會(huì)增多。一起用餐聊天、洽談業(yè)務(wù)、聯(lián)絡(luò)感情的幾率也將大大增加，餐廳無(wú)疑將成為首選之地。
4.加入世貿(mào)組織及中國(guó)旅游魅力的進(jìn)一步展示，越來(lái)越多的國(guó)際資本將會(huì)繼續(xù)進(jìn)入中國(guó)，餐飲業(yè)成為發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)中國(guó)進(jìn)行資本和品牌輸出的載體。
5.目前餐飲消費(fèi)需求主體來(lái)自城鎮(zhèn)居民，而農(nóng)村餐飲這個(gè)龐大的市場(chǎng)還沒(méi)有啟動(dòng)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，梯級(jí)式的需求格局決定了餐飲市場(chǎng)具有較大的連續(xù)性和可開(kāi)拓性，巨大的農(nóng)村餐飲市場(chǎng)為我國(guó)餐飲經(jīng)濟(jì)提供廣闊的發(fā)展空間。
餐飲調(diào)查心得體會(huì)篇十一
地理位置：
交通狀況：外部。
政府經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)：
政府收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：
1、工商：
2、稅務(wù)：
3、能源費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)：水供熱。
4、財(cái)務(wù)相關(guān)費(fèi)：
政府優(yōu)惠政策：
1、政府機(jī)關(guān)：
2、國(guó)營(yíng)各大、中企業(yè)：
3、民營(yíng)企業(yè)：
4、個(gè)人：
當(dāng)?shù)厝司M(fèi)比例：吃住。
娛樂(lè)其它。
當(dāng)?shù)啬挲g結(jié)構(gòu)、平均年齡。
當(dāng)?shù)鼐频?、酒樓（同檔次）價(jià)格。
當(dāng)?shù)鼐频?、酒樓（同檔次）服務(wù)水平。
當(dāng)?shù)鼐频辍⒕茦牵ㄍ瑱n次）經(jīng)營(yíng)狀況。
當(dāng)?shù)鼐频辍⒕茦牵ㄍ瑱n次）裝修格調(diào)。
當(dāng)?shù)叵M(fèi)意識(shí)。
當(dāng)?shù)叵M(fèi)心理當(dāng)?shù)叵M(fèi)動(dòng)機(jī)。
當(dāng)?shù)赝懈?jìng)爭(zhēng)情況：
當(dāng)?shù)赝袠I(yè)平均工資：
餐飲調(diào)查心得體會(huì)篇十二
隨著城鎮(zhèn)化步伐的加快和人民生活水平的不斷提高，xx區(qū)餐飲業(yè)近年來(lái)得到了快速發(fā)展，已成為城區(qū)居民消費(fèi)需求中發(fā)展速度、增長(zhǎng)幅度較快的行業(yè)，也是xx區(qū)目前消費(fèi)市場(chǎng)的一大亮點(diǎn)。為摸清xx區(qū)餐飲業(yè)家底，全面掌握餐飲業(yè)所處的現(xiàn)狀、業(yè)態(tài)分布和發(fā)展趨勢(shì)，從而進(jìn)一步擴(kuò)大開(kāi)放，做大產(chǎn)業(yè)，做強(qiáng)品牌，更好地進(jìn)行產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)，促進(jìn)xx區(qū)餐飲業(yè)業(yè)態(tài)合理布局，提升檔次，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，加快建設(shè)全面小康和生態(tài)文明示范區(qū)。根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的安排，區(qū)商務(wù)局對(duì)區(qū)內(nèi)餐飲業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行了調(diào)查摸底，現(xiàn)將情況報(bào)告如下：
從注冊(cè)登記情況來(lái)看，xx區(qū)餐飲業(yè)總體呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。xx年底xx區(qū)注冊(cè)登記的餐飲企業(yè)（含個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶）為1750家，xx年底為20xx家，經(jīng)營(yíng)戶數(shù)呈18%左右的增長(zhǎng)。xx年xx區(qū)住宿餐飲業(yè)增加值為1。71億元，xx年為2。1億元，增長(zhǎng)21%。xx年在統(tǒng)的25家限額以上商貿(mào)流通企業(yè)中，餐飲企業(yè)有9家，占36%，完成銷(xiāo)售額2728萬(wàn)元，xx區(qū)以餐飲為主導(dǎo)的住宿餐飲業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢(shì)，越來(lái)越在第三產(chǎn)業(yè)中占有重要的地位。
（一）非公經(jīng)濟(jì)占主導(dǎo)。
隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的深入，私營(yíng)、股份合作、連鎖店、個(gè)體經(jīng)營(yíng)企業(yè)迅速發(fā)展，非公經(jīng)濟(jì)在xx區(qū)餐飲業(yè)所占的比例越來(lái)越大，市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大。當(dāng)前，xx區(qū)除貴鋁賓館、白云大酒店、鴻利來(lái)酒樓、軒轅大天元等企業(yè)帶國(guó)有性質(zhì)外，絕大多數(shù)的餐飲企業(yè)為私營(yíng)、連鎖、個(gè)體等，非公經(jīng)濟(jì)在xx區(qū)餐飲業(yè)占主導(dǎo)地位，餐飲業(yè)的發(fā)展活力強(qiáng)勁。
（二）經(jīng)營(yíng)品種齊全化。
在xx區(qū)既有傳統(tǒng)的中式餐館、飯店和酒樓，如“大天元翠嶺”、“白云大酒店”、“鴻利來(lái)酒樓”、“秦家食府”、“黔御軒”等，有西式和融合中西文化于一體的如“肯德基”、“德克仕”、“豪享來(lái)”，也有具有地方特色的如“香港寶哥牛肉”、“毛家飯店”、“南夷人家”、“娘家米湯飯”等。既有高檔傳統(tǒng)餐飲店，如“貴鋁賓館”、“一品海鮮城”、“金鳳凰酒樓”，也有便民傳統(tǒng)飲食如“飽滿膳”、“一分利”、“姐妹紫姜鴨”、“好又來(lái)”、“老奶粉”等，街頭巷尾的小炒店更是星羅棋布，xx年區(qū)內(nèi)夏日康橋假日酒店引進(jìn)了粵式早茶，市民在消費(fèi)種類(lèi)上有了更多的選擇，可以吃飯、飲茶，也可以悠閑地品咖啡、泡酒吧，還可以在商務(wù)會(huì)所進(jìn)行商務(wù)活動(dòng)，xx區(qū)餐飲業(yè)初步形成了百花齊放，百家爭(zhēng)鳴的局面。
（三）經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)多樣化。
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，餐飲企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念和營(yíng)銷(xiāo)方式也發(fā)生了明顯變化。“三資”快餐企業(yè)早也已涉足xx區(qū)餐飲市場(chǎng)，并得到迅速發(fā)展。如“漢麗軒”、“德克士”、“肯德基”等已在xx區(qū)發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)店；中式快餐也加快了發(fā)展，一些中餐店如紫月酒樓等在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，一方面保持和發(fā)揚(yáng)了經(jīng)營(yíng)正餐傳統(tǒng)，另一方面也積極發(fā)展快餐，取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
（四）消費(fèi)對(duì)象大眾化。
無(wú)論是高檔餐飲或個(gè)體經(jīng)營(yíng)企業(yè)，消費(fèi)的對(duì)象主要都瞄準(zhǔn)了大眾化群體，以大眾口味，大眾消費(fèi)為主，適當(dāng)配備特色飲食。如“紫月酒樓”、“福滿園”、“桂福清真食府”、“息烽陽(yáng)朗雞”等個(gè)體店面主要是針對(duì)大眾消費(fèi)，以實(shí)惠的價(jià)格、整潔的環(huán)境贏得大量回頭客。
（五）行業(yè)發(fā)展集群化。
自xx年xx區(qū)成功打造夜郎飲食文化古城一條街以來(lái)，再次成功打造建設(shè)路、同心路飲食一條街。在新建成區(qū)域，隨著華頤春天、嶺秀陽(yáng)光、南湖觀邸、米蘭春天等一批房開(kāi)項(xiàng)目以及圖書(shū)館的建成投入使用，企業(yè)、居民漸次入駐，育才路至七一路飲食行業(yè)逐步集聚，xx區(qū)餐飲業(yè)集聚發(fā)展態(tài)勢(shì)明顯。
根據(jù)調(diào)查情況，xx區(qū)的餐飲業(yè)總體規(guī)模在逐步擴(kuò)大，銷(xiāo)售收入逐年增長(zhǎng)，經(jīng)營(yíng)方式、業(yè)態(tài)布局等也發(fā)生了明顯變化。但在經(jīng)營(yíng)方式、網(wǎng)點(diǎn)布局、規(guī)模檔次、食品安全、消防安全等方面還存在不少問(wèn)題。
（一）產(chǎn)業(yè)布局不合理，成堆積式發(fā)展。
通過(guò)對(duì)全區(qū)各地段和街區(qū)進(jìn)行走訪調(diào)查發(fā)現(xiàn)，中高檔門(mén)店主要集中在主城區(qū)及主干道，如云峰大道的金鳳凰、大天元翠嶺酒樓，白云南路的夏日康橋酒店等。在小街小巷主要是個(gè)體小業(yè)主經(jīng)營(yíng)，自發(fā)形成一家連一家聚集點(diǎn)。而在人口相對(duì)密集的麥架師大白云校區(qū)、同心路汽車(chē)站、白云二中等地段和部分市場(chǎng)周?chē)?，上檔次的餐飲企業(yè)及個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶都很少，只有幾家檔次不高的家庭作坊式酒家和粉面店，三輪車(chē)推著盒飯叫賣(mài)成了汽車(chē)站顧客主體消費(fèi)，白云二中近旁幾乎沒(méi)有一家符合學(xué)生群體消費(fèi)的餐飲店，在上述地點(diǎn)若設(shè)立并發(fā)展中檔快餐門(mén)店經(jīng)營(yíng)，必將獲得較好的收益。
（二）環(huán)境衛(wèi)生不合要求。
據(jù)調(diào)查xx區(qū)餐飲經(jīng)營(yíng)聚集點(diǎn)大多配套設(shè)施不全，管理混亂。如尖山路至建設(shè)路、同心路等地段，經(jīng)營(yíng)門(mén)店林林總總，但這些地方車(chē)輛亂停亂靠，污水煙氣沿街排放，餐具清洗一盆水，吵吵鬧鬧像趕集。規(guī)模餐飲企業(yè)稍好一些，但許多企業(yè)也難以達(dá)到排污標(biāo)準(zhǔn)。
（三）規(guī)模不大，檔次不高。
一是在xx區(qū)范圍內(nèi)高檔次，大規(guī)模的餐飲企業(yè)很少。目前xx區(qū)xx余家餐飲企業(yè)（含個(gè)體、私營(yíng)）中，僅有9家為限額以上（年銷(xiāo)售收入在200萬(wàn)元以上）餐飲企業(yè)。除去連鎖經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)外，其余多是一些規(guī)模比較小的門(mén)店，尤其是在人群相對(duì)集中的如師大白云校區(qū)、白云二中周邊，絕大多數(shù)是家庭作坊式的個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶，只有幾個(gè)至幾十平方米不等的經(jīng)營(yíng)面積。二是管理沒(méi)上檔次，服務(wù)質(zhì)量不高。如xx區(qū)有個(gè)別大中型餐飲企業(yè)，不是專(zhuān)人主動(dòng)服務(wù)顧客，而是顧客需要什么或調(diào)整膳食都要離座找人。個(gè)體經(jīng)營(yíng)門(mén)店，更是無(wú)服務(wù)意識(shí)可談。來(lái)也匆匆，去也匆匆，一切隨你，無(wú)人理睬。三是無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)自食其果。如建設(shè)路餐飲一條街幾家餐飲企業(yè)不是靠信譽(yù)、品牌、質(zhì)量、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)來(lái)贏得人氣，在生意淡的時(shí)間存在爭(zhēng)搶顧客現(xiàn)象，降低了顧客的回頭率。
（四）“假日消費(fèi)”難成形。
隨著xx區(qū)居民收入的穩(wěn)定增長(zhǎng)和消費(fèi)觀念的變化，餐飲消費(fèi)不斷升溫，但是假日餐飲消費(fèi)難以成形。主要因xx區(qū)是工業(yè)區(qū)，餐飲消費(fèi)多集中在工作日，機(jī)關(guān)、企業(yè)事業(yè)單位開(kāi)展公務(wù)接待，市民走親會(huì)友以及上班為節(jié)省時(shí)間在餐飲企業(yè)就餐，在周末及節(jié)假日上班族休息，市民多選擇在家自做，不上餐飲企業(yè)消費(fèi)，導(dǎo)致xx區(qū)出現(xiàn)正常上班時(shí)間餐飲企業(yè)訂座難，但在周末餐飲企業(yè)上座率反而降低的現(xiàn)象。
（五）停車(chē)?yán)щy，制約消費(fèi)。
在當(dāng)前xx區(qū)已經(jīng)初具規(guī)模的夜郎古城飲食文化一條街、尖山路—建設(shè)路飲食一條街、同心路飲食一條，由于沒(méi)有停車(chē)場(chǎng)，前來(lái)就餐的顧客停車(chē)?yán)щy，容易造成交通擁堵，同時(shí)降低顧客的回頭率。除此以外，xx區(qū)夏日康橋酒店、大天元翠嶺酒樓、黔御軒酒樓、秦家食府、鴻利來(lái)酒樓等均存在較大的停車(chē)?yán)щy。
（六）消費(fèi)群體窄，經(jīng)營(yíng)起伏大。
xx區(qū)限額以上餐飲企業(yè)的消費(fèi)群體相對(duì)比較固定，除市民舉辦婚宴等以及走親會(huì)友選擇在限額以上餐飲企業(yè)消費(fèi)費(fèi)外，xx區(qū)限額以上餐飲企業(yè)的消費(fèi)群主要是機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)事業(yè)單位的公務(wù)接待和商業(yè)宴請(qǐng)，xx年夜郎古城飲食文化一條街建成后，也吸引了金陽(yáng)新區(qū)的部分機(jī)關(guān)、企業(yè)事業(yè)單位前來(lái)消費(fèi)。近兩年隨著xx區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐加快，入駐企業(yè)到限額以上餐飲企業(yè)消費(fèi)明顯增多。
但是，消費(fèi)群相對(duì)固定的缺陷也是顯而易見(jiàn)的。例如xx年第四季度以來(lái)，國(guó)家倡導(dǎo)勤儉節(jié)約、反對(duì)奢侈浪費(fèi)，在媒體的渲染下，公務(wù)接待和商業(yè)宴請(qǐng)數(shù)量驟減，xx區(qū)限額以上餐飲企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)嚴(yán)重下滑，出現(xiàn)了較大的經(jīng)營(yíng)困難。
（一）加強(qiáng)業(yè)態(tài)布局引導(dǎo)，合理規(guī)劃網(wǎng)點(diǎn)。
一是要根據(jù)市場(chǎng)需求加強(qiáng)業(yè)態(tài)布局引導(dǎo)，克服分布不均的缺陷。充分發(fā)揮市、區(qū)三產(chǎn)發(fā)展引導(dǎo)資金、微企發(fā)展扶持政策的引導(dǎo)作用，在工業(yè)園區(qū)、學(xué)校、車(chē)站及商務(wù)樓宇周邊，引導(dǎo)餐飲、快餐經(jīng)營(yíng)，滿足特定人群的就餐需要。二是在傳統(tǒng)以提供中式炒菜和主食為主的基礎(chǔ)上，加快發(fā)展小吃、茶館、酒吧和其他餐飲業(yè)態(tài)，以品種繁多、色彩繽紛、味道多樣、地方特色來(lái)吸引消費(fèi)者。例如在對(duì)有基礎(chǔ)的路段規(guī)劃建設(shè)小吃一條街等。三是在城市拓展和房開(kāi)建設(shè)中。對(duì)餐飲經(jīng)營(yíng)等配套設(shè)施進(jìn)行前期規(guī)劃，使餐飲業(yè)呈現(xiàn)多種業(yè)態(tài)并存，均衡分布，平衡發(fā)展。
（二）加強(qiáng)管理，引導(dǎo)規(guī)范經(jīng)營(yíng)。
組織工商、稅務(wù)、城管、衛(wèi)生、環(huán)保等部門(mén)加強(qiáng)管理，徹底取締無(wú)條件經(jīng)營(yíng)和不合標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)營(yíng)企業(yè)和門(mén)店，嚴(yán)格取締影響市民居住環(huán)境的家庭門(mén)店經(jīng)營(yíng)戶，嚴(yán)格按法律和政策要求對(duì)經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行規(guī)范管理，依法完善有關(guān)手續(xù)，確保符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)。
（三）尊重地方傳統(tǒng)，促進(jìn)中西融合。
充分發(fā)揮中心城區(qū)優(yōu)勢(shì)，餐飲服務(wù)與時(shí)俱進(jìn)，適xx市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。一是在滿足不同的消費(fèi)需求上，在特色、便捷上有所突破和創(chuàng)新。二是在行業(yè)發(fā)展上走中西餐并舉，主餐、快餐兼營(yíng)的道路。三是要引進(jìn)先進(jìn)的服務(wù)方式和理念。例如注重環(huán)境，更加便捷，實(shí)行分餐制、自助餐等，在菜品上講究色、香味型，有益健康，綠色環(huán)保，在經(jīng)營(yíng)方式上，菜品要一目了然、便于選購(gòu)，店堂裝飾要結(jié)合自身經(jīng)營(yíng)菜品的特點(diǎn)，營(yíng)造一種個(gè)性化的就餐范圍。
（四）發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，向連鎖、品牌經(jīng)營(yíng)的方向發(fā)展。
白云是工業(yè)大區(qū)和未來(lái)的中心城區(qū)，占有天時(shí)、地利、人和及交通四通八達(dá)之優(yōu)勢(shì)。在弘揚(yáng)黔菜的基礎(chǔ)上，要進(jìn)一步加大力度，加快吸收其他菜系之長(zhǎng)，要在發(fā)展自身特色菜品上下功夫，還要力創(chuàng)本地品牌，并使之在市乃至全省有較大影響。另外，要逐步向連鎖經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、集約化經(jīng)營(yíng)發(fā)展，學(xué)習(xí)“肯德基”、“德克仕”的連鎖管理模式加快發(fā)展壯大。
（五）引進(jìn)品牌大店，鼓勵(lì)公平競(jìng)爭(zhēng)。
要更新發(fā)展理念，打破區(qū)域界限，大膽引進(jìn)戰(zhàn)略型合作伙伴。要通過(guò)大量的市場(chǎng)調(diào)查，在全國(guó)、省、市餐飲界選擇引進(jìn)幾家品牌餐飲大店，激活xx區(qū)餐飲市場(chǎng)，鼓勵(lì)公平競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)一步促進(jìn)xx區(qū)餐飲業(yè)快速健康發(fā)展。在引進(jìn)的同時(shí)，既要注意保護(hù)好地方餐飲業(yè)主積極性，又要切實(shí)保障合作伙伴的投資權(quán)益，真正做到相得益彰，共同發(fā)展。
xx年度，市政府下達(dá)xx區(qū)商務(wù)工作目標(biāo)中，要求餐飲確保增長(zhǎng)30%，力爭(zhēng)增長(zhǎng)35%；區(qū)目標(biāo)為增長(zhǎng)40%。在當(dāng)前的情況下，實(shí)現(xiàn)餐飲業(yè)增長(zhǎng)30%的市級(jí)目標(biāo)存在較大難度。為此就xx區(qū)餐飲業(yè)發(fā)展有關(guān)問(wèn)題向區(qū)政府請(qǐng)示如下：
（一）適當(dāng)調(diào)減餐飲業(yè)增長(zhǎng)目標(biāo)，通過(guò)增加批發(fā)、零售、住宿業(yè)增長(zhǎng)目標(biāo)進(jìn)行補(bǔ)充。
（二）通過(guò)召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行說(shuō)明等方式，明確正常接待和奢侈浪費(fèi)之間的區(qū)別。防止發(fā)生“一刀切”現(xiàn)象，機(jī)關(guān)、企業(yè)事業(yè)單位按規(guī)定開(kāi)展正常的公務(wù)接待和商業(yè)宴請(qǐng)，促進(jìn)餐飲業(yè)發(fā)展。
（三）加大餐飲業(yè)發(fā)展引導(dǎo)扶持力度。
1、借今年國(guó)內(nèi)旅游交易會(huì)在貴陽(yáng)召開(kāi)的機(jī)遇，組織開(kāi)展評(píng)選“xx區(qū)星級(jí)旅游餐飲名店”、打造美食一條街等活動(dòng)，并通過(guò)報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒介進(jìn)行宣傳報(bào)道，擴(kuò)大xx區(qū)餐飲企業(yè)的知名度，吸引參加旅交會(huì)的單位以及云巖、南明、觀山湖區(qū)的單位來(lái)xx區(qū)餐飲消費(fèi)。
2、充分發(fā)揮xx區(qū)三產(chǎn)發(fā)展資金的引導(dǎo)作用，對(duì)遵章守紀(jì)、信譽(yù)度高、照章納稅，今年銷(xiāo)售確實(shí)存在困難的餐飲企業(yè)進(jìn)行適當(dāng)補(bǔ)貼，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的信心。
餐飲調(diào)查心得體會(huì)篇十三
中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)昨日發(fā)布20xx年餐飲消費(fèi)調(diào)查報(bào)告，相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，近九成消費(fèi)者表示不希望餐館上菜速度超過(guò)20分鐘，另有半數(shù)消費(fèi)者認(rèn)可提前明示的服務(wù)費(fèi)或最低消費(fèi)設(shè)置。
分析結(jié)果：調(diào)查發(fā)現(xiàn)目前大學(xué)生消費(fèi)情況呈現(xiàn)出這樣兩個(gè)主要特征：一是人民生活水平的提高帶動(dòng)了大學(xué)生消費(fèi)水平的提高，表現(xiàn)為數(shù)量和結(jié)構(gòu)兩方面的變化;二是大學(xué)生群體內(nèi)部的消費(fèi)情況存在明顯差異。
70%的同學(xué)很理智的選擇了“看情況”，的確，我們不能因?yàn)樗烁挥卸J(rèn)為他人都會(huì)擺出一副傲人的姿態(tài)，富有的人不一定就會(huì)很?chē)虖垼灿衅揭捉说摹?BR> 去年11月，商務(wù)部和國(guó)家發(fā)改委聯(lián)合發(fā)布的《餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)管理辦法(試行)》正式實(shí)施，其中明確規(guī)定“餐飲經(jīng)營(yíng)者不得設(shè)置最低消費(fèi)，違規(guī)者最高可被罰3萬(wàn)元”。然而“辦法”發(fā)布至今，仍有企業(yè)通過(guò)收取服務(wù)費(fèi)、包間套餐費(fèi)等方式讓最低消費(fèi)“變臉”求活。中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)昨日發(fā)布的20xx年餐飲消費(fèi)調(diào)查報(bào)告顯示，對(duì)于餐廳包間是否應(yīng)該收取服務(wù)費(fèi)或設(shè)置最低消費(fèi)，51.2%的受訪者認(rèn)為，可適當(dāng)收取服務(wù)費(fèi)，但須提前說(shuō)明。消費(fèi)者張女士稱(chēng)，餐廳在消費(fèi)者用餐之前提前聲明收費(fèi)規(guī)定，自己和身邊的朋友大多可以接受。令消費(fèi)者反感的是結(jié)賬時(shí)才告知需額外加收費(fèi)用的餐廳。
“包間的裝修、人工成本總體而言要比大堂高得多，再加上水電費(fèi)用，經(jīng)營(yíng)壓力越來(lái)越大?！币幻麖氖虏惋嬓袠I(yè)十多年的湘菜館老板表示，其實(shí)飯店設(shè)置的最低消費(fèi)并不是漫天要價(jià)，而是根據(jù)每名顧客的平均消費(fèi)水平乘以包間容納人數(shù)制定而來(lái)。許多餐企負(fù)責(zé)人對(duì)此表示認(rèn)同，因?yàn)閱伍g與大廳享受的服務(wù)是不同的，在收費(fèi)方面當(dāng)然也要有所差異。
實(shí)行留守學(xué)生的普查登記。各中小學(xué)校在新學(xué)期學(xué)生報(bào)到時(shí)將父母外出情況和家庭成員情況逐一進(jìn)行登記，建立“留守兒童”檔案。記錄“留守兒童”的個(gè)人情況和監(jiān)護(hù)人及臨時(shí)監(jiān)護(hù)人的情況，準(zhǔn)確掌握留守兒童的個(gè)人信息，為有針對(duì)性的開(kāi)展教育和管理工作奠定基礎(chǔ)。
就餐排隊(duì)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)及上菜緩慢，一直是影響消費(fèi)者就餐體驗(yàn)的兩大痛點(diǎn)。此次調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，80.6%的消費(fèi)者可以接受20分鐘以內(nèi)的排隊(duì)時(shí)間，而88.3%的受訪者要求在20分鐘之內(nèi)上齊菜。
“上菜緩慢、等位時(shí)間過(guò)長(zhǎng)會(huì)直接影響就餐時(shí)的情緒以及今后是否選擇這家餐廳”，消費(fèi)者趙女士如是說(shuō)。
在物質(zhì)文化生活日益豐富的今天，社會(huì)全體的消費(fèi)水平也在日益提高。目前，大學(xué)生已經(jīng)成為消費(fèi)群體中的一支“主力軍”，其發(fā)揮的作用不容小覷。從一定角度看，大學(xué)生的消費(fèi)觀念和消費(fèi)行為將在一定程度上主導(dǎo)著未來(lái)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，為了減少排隊(duì)等候食客的不滿與焦慮并保留客源，現(xiàn)在已有不少餐廳開(kāi)始注重人性化服務(wù)。西貝莜面村相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，在他們餐廳就餐時(shí)，消費(fèi)者點(diǎn)好菜之后服務(wù)員會(huì)送上一只沙漏，這個(gè)沙漏將在28分鐘之內(nèi)漏完，如果消費(fèi)者點(diǎn)的菜在這期間沒(méi)有上完，餐廳將免費(fèi)贈(zèng)送酸奶兩罐。望湘園相關(guān)負(fù)責(zé)人則表示，消費(fèi)者下單后半小時(shí)內(nèi)，如果菜品遲遲不到，就免費(fèi)贈(zèng)送或者免費(fèi)退單。越來(lái)越多的餐廳也開(kāi)始重視排隊(duì)環(huán)節(jié)。例如，在等候區(qū)設(shè)置休息座椅、提供茶飲零食。以服務(wù)著稱(chēng)的海底撈，在等候區(qū)會(huì)提供爆米花、妙脆角、糖、麻辣鍋巴、美甲、上網(wǎng)等服務(wù)。
理性消費(fèi)仍為消費(fèi)主流。大學(xué)生的絕大部分支出是用于飲食方面，而娛樂(lè)方面的支出不算多。由此可見(jiàn)，大學(xué)生還是清楚知道自身的使命還是以學(xué)習(xí)知識(shí)為主，而不會(huì)沉迷于玩樂(lè)。由于消費(fèi)能力有限，大學(xué)生消費(fèi)時(shí)都會(huì)較為謹(jǐn)慎，盡量精挑細(xì)選，不會(huì)一味求貴，或者只注重便宜的價(jià)格而不注重質(zhì)量。所以較為理性的消費(fèi)是大學(xué)生消費(fèi)的主流。
為了節(jié)省時(shí)間或選擇一個(gè)相對(duì)較好的用餐位置，消費(fèi)者逐漸習(xí)慣于提前預(yù)訂。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，電話預(yù)訂占比52.8%，仍是預(yù)約用餐的首選途徑。
不過(guò)中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人指出，電話預(yù)訂方式的比重相較20xx年略有下降，預(yù)約用餐方式正在向多渠道轉(zhuǎn)變。隨著o2o概念在餐飲業(yè)興起，不少企業(yè)順勢(shì)推出app，但是消費(fèi)者的普及使用情況并不理想，甚至不如上年。使用企業(yè)app預(yù)訂并點(diǎn)餐的消費(fèi)者僅占3.4%。
肯德基、麥當(dāng)勞消費(fèi)群體主要存在于兒童與青少年中，并深受歡迎，說(shuō)明他們接受能力強(qiáng)，但是我認(rèn)為，中國(guó)青少年在消費(fèi)這些西方食品的同時(shí)，也應(yīng)堅(jiān)持對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)的接受。
一位嘗試過(guò)企業(yè)app的連鎖餐飲老總指出，對(duì)于餐飲企業(yè)來(lái)講app的開(kāi)發(fā)成本及用戶安裝成本過(guò)高，一家餐廳興師動(dòng)眾地去開(kāi)發(fā)app有些得不償失。同時(shí)，如何解決用戶黏性也是一大問(wèn)題。普通消費(fèi)者平均一周聚一次餐，多數(shù)會(huì)選擇不同的餐廳。如果用戶不來(lái)餐廳用餐就不會(huì)使用企業(yè)app，久而久之用戶自然被大而全的第三方平臺(tái)搶奪。
餐飲調(diào)查心得體會(huì)篇十四
一般來(lái)說(shuō)，所謂的商圈是指發(fā)生消費(fèi)行為之際，選擇到該處消費(fèi)場(chǎng)所分布的范圍。商圈調(diào)查關(guān)系到餐飲店面開(kāi)設(shè)后的成敗，其重要性不言而喻。
現(xiàn)在很多餐飲企業(yè)會(huì)選擇一些專(zhuān)業(yè)的調(diào)查公司做一些餐飲商圈選址的調(diào)查，例如，就是一家專(zhuān)業(yè)的調(diào)查公司，在餐飲調(diào)查行業(yè)有著豐富飛經(jīng)驗(yàn)。餐飲商圈調(diào)查是一個(gè)非常重要的問(wèn)題，不同類(lèi)型的商圈、不同層次的商圈，適合于不同的業(yè)態(tài)和不同的經(jīng)營(yíng)方式。餐飲商圈調(diào)查是一項(xiàng)比較需要科學(xué)態(tài)度和科學(xué)方法的工作。
1.餐飲商圈可以預(yù)估商店坐落地點(diǎn)可能交易范圍內(nèi)的消費(fèi)人群、流動(dòng)人口量等，并通過(guò)消費(fèi)水準(zhǔn)預(yù)估餐飲營(yíng)業(yè)額等消費(fèi)資料。對(duì)餐飲商圈的調(diào)查可以幫助凈者明確哪些顧客的類(lèi)別，力求在保持基本顧客群的同時(shí)，著力吸引潛在顧客群。
2.餐飲商圈調(diào)查可以幫助開(kāi)店者了解預(yù)定門(mén)市坐落地點(diǎn)所在商圈的有點(diǎn)與缺點(diǎn)，從而決定是否為最適合開(kāi)店的商圈。在選擇店址時(shí)，應(yīng)在明確餐飲商圈范圍、了解餐飲商圈內(nèi)消費(fèi)分布狀況及市場(chǎng)、非市場(chǎng)因素的有關(guān)資料的基礎(chǔ)上，進(jìn)行經(jīng)營(yíng)效益的評(píng)估，衡量店址的使用價(jià)值，按照設(shè)計(jì)的基本原則，選出適宜的地點(diǎn)，使商圈、店址、經(jīng)營(yíng)條件協(xié)調(diào)融合，創(chuàng)造經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)。
3.全面的商圈調(diào)查，可以使經(jīng)營(yíng)者了解店鋪位置的優(yōu)劣及顧客的需求與偏好，作為調(diào)整商品組合的依據(jù)；可以讓經(jīng)營(yíng)者依照調(diào)查資料訂立明確的業(yè)績(jī)目標(biāo)。通過(guò)商圈分析，制定市場(chǎng)開(kāi)拓戰(zhàn)略，不斷延伸，擴(kuò)大商圈范圍，提高市場(chǎng)占有率。
商圈環(huán)境分析的重要性
商圈的選擇關(guān)系著餐飲店消費(fèi)客層的范圍、輪廓、開(kāi)店的大小、投資成本的多寡、回收的效益及分店的數(shù)量等層面的問(wèn)題，而且對(duì)日后餐飲店經(jīng)驗(yàn)的形態(tài)、廣告的宣傳、相應(yīng)的顧客對(duì)策等，也互為因果，這些都可說(shuō)是確定商圈的重點(diǎn)。因此，餐飲店在考慮挑選商圈時(shí)，一是要將其和餐飲店品種、價(jià)位、裝修規(guī)模、檔次聯(lián)系起來(lái)，確定開(kāi)店的地點(diǎn)；二是要了解當(dāng)?shù)仫L(fēng)土民情和生活模式的契合性，綜合考慮當(dāng)?shù)氐娜丝谧償?shù)及其他一些變數(shù)，預(yù)測(cè)所選地區(qū)未來(lái)的發(fā)展性。
餐飲調(diào)查心得體會(huì)篇十五
速途研究院分析師團(tuán)隊(duì)根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)數(shù)據(jù)結(jié)合用戶采樣調(diào)查，針對(duì)餐飲o2o市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀做解析。
都說(shuō)民以食為天，吃可以說(shuō)是人生活一天所必須的環(huán)節(jié)，而其帶來(lái)的市場(chǎng)潛力與規(guī)模更為巨大。從xx年開(kāi)始移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展為在線餐飲市場(chǎng)的迅速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，到xx年在線外賣(mài)更是成為餐飲o2o中發(fā)展最為快速的產(chǎn)品迅速崛起。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，xx年中國(guó)餐飲行業(yè)o2o市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到946億元，相比xx年增長(zhǎng)51.5%;預(yù)計(jì)xx年中國(guó)餐飲行業(yè)o2o市場(chǎng)規(guī)模在xx年的基礎(chǔ)上將增長(zhǎng)到1389億元。要知道xx年餐飲o2o市場(chǎng)規(guī)模僅為92.2億元，經(jīng)過(guò)5年的發(fā)展其規(guī)模翻了10倍。這些都與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)式增長(zhǎng)、移動(dòng)支付習(xí)慣的養(yǎng)成有著密不可分的關(guān)系，正是這些多種因素才造就了其龐大的市場(chǎng)規(guī)模。
餐飲行業(yè)可以說(shuō)是與人們?nèi)粘Ｉ盥?lián)系最緊密的行業(yè)之一，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)與在線支付功能的普及，越來(lái)越多的用戶開(kāi)始嘗試在線預(yù)訂或者外賣(mài)，消費(fèi)模式的改變讓用戶也快速的增長(zhǎng)。xx年中國(guó)餐飲行業(yè)o2o在線商務(wù)用戶規(guī)模達(dá)到1.93億，較xx年增長(zhǎng)38.85%;xx年中國(guó)餐飲o2o在線市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到2.64億，比xx年增長(zhǎng)36.79。隨著一線城市在線商務(wù)用戶增長(zhǎng)逐步放緩，其用戶規(guī)模增長(zhǎng)率將隨之下降，趨于平穩(wěn)化發(fā)展。
根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，餐飲o2o用戶有78%的人習(xí)慣于移動(dòng)端訪問(wèn)，pc端訪問(wèn)的占比僅為22%，并且隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，移動(dòng)端占比還在保持逐步走高的趨于。移動(dòng)端的使用習(xí)慣已經(jīng)逐漸取代pc端成為用戶日常生活主要使用的工具，出行、點(diǎn)餐、社交等方方面面都離不開(kāi)手機(jī)，手機(jī)已經(jīng)成為人們?nèi)粘Ｉ畋貍涞墓ぞ摺?BR> xx年手機(jī)訂餐app市場(chǎng)成為眾多巨頭的必爭(zhēng)之地，各家紛紛開(kāi)始了瘋狂的“圈地運(yùn)動(dòng)”。經(jīng)過(guò)近一年的瘋狂擴(kuò)張美團(tuán)外賣(mài)以微弱的優(yōu)勢(shì)排在第一位，其占比為33.6%;餓了么以32.14%的占比屈居第二位;食神搖搖以12.46%的占比排在第三位;淘點(diǎn)點(diǎn)以11.3%的占比排在第四位;拼豆、百度外賣(mài)、8684、到家、易淘食分別以占比4.09%、2.73%、2.24%、1.07%、0.09%的占比排在第五至第xx位。
美團(tuán)外賣(mài)與餓了么在xx年紛紛獲得xxxx，在強(qiáng)有力的資金支持下，加快了擴(kuò)張的腳步。以餓了么舉例，其從原本的16個(gè)城市覆蓋面擴(kuò)充到了150多個(gè)，市場(chǎng)份額更是突飛猛進(jìn)。在瘋狂擴(kuò)張的階段，美團(tuán)外賣(mài)與餓了么更是為了市場(chǎng)爭(zhēng)奪，從補(bǔ)貼之戰(zhàn)一路升級(jí)到了拳打腳踢的肉搏之戰(zhàn)中來(lái)，一段時(shí)間不同的城市不斷出現(xiàn)兩家企業(yè)員工為了爭(zhēng)奪市場(chǎng)斗毆的現(xiàn)象。心得體會(huì)另外因?yàn)槊つ康臄U(kuò)張市場(chǎng)，對(duì)于商戶的審查力度出現(xiàn)偏差，大量不良用戶涌入平臺(tái)，對(duì)于提供食品的衛(wèi)生安全問(wèn)題出現(xiàn)隱患，工商部門(mén)更是再次不斷曝光問(wèn)題商家，讓消費(fèi)者對(duì)于平臺(tái)信息產(chǎn)生質(zhì)疑。在質(zhì)疑聲中，以中高端外賣(mài)為定位的到家美食會(huì)、易淘食在該階段與中高端連鎖餐飲達(dá)成合作協(xié)議，并自建配送隊(duì)伍，為消費(fèi)者提供更為放心的外賣(mài)服務(wù)。雖然其市場(chǎng)占比不高，覆蓋范圍還是局限于大多一線二線城市，但其也獲得了廣大白領(lǐng)的喜愛(ài)，成為忠實(shí)的消費(fèi)群體。
根據(jù)o2o發(fā)展水平數(shù)據(jù)可以看出，一線城市o2o發(fā)展速度較快，以較為明顯的優(yōu)勢(shì)排在第一位;二三線城市發(fā)展與其有著一定的差距。主要因?yàn)橐痪€城市網(wǎng)絡(luò)發(fā)展水平較快，智能機(jī)用戶普及群體較高，產(chǎn)業(yè)支撐能力較強(qiáng)等因素。但一線城市o2o用戶規(guī)模增長(zhǎng)紅利已經(jīng)逐步進(jìn)入到后期，其未來(lái)增長(zhǎng)速度放緩，因此o2o產(chǎn)業(yè)逐漸渠道下沉到擴(kuò)展二三線城市當(dāng)中來(lái)，并且隨著二三線城市移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展，智能機(jī)用戶普及率的提升，未來(lái)將成o2o市場(chǎng)的新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
通過(guò)消費(fèi)者投訴情況可以看出送餐慢已經(jīng)成為投訴重點(diǎn)，每天訂餐高峰集中在11點(diǎn)至13點(diǎn)，在這兩個(gè)小時(shí)內(nèi)送餐量將占全天總量的八成左右，雖然不少送餐應(yīng)用承諾45分鐘或1小時(shí)內(nèi)送到，但面對(duì)用餐高峰期等待時(shí)間長(zhǎng)、交通狀態(tài)難以預(yù)料、送餐地點(diǎn)較為分散等眾多因素，導(dǎo)致準(zhǔn)點(diǎn)送達(dá)困難重重。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，到家美食會(huì)、易淘食等針對(duì)中高端外賣(mài)的應(yīng)用，采用自建送餐團(tuán)隊(duì)的方式解決配送時(shí)間的問(wèn)題，及保證了送餐時(shí)間，又能在送餐過(guò)程中保證送餐質(zhì)量，提高用戶滿意度。另外一大問(wèn)題就是食品安全問(wèn)題，隨著訂餐平臺(tái)中的問(wèn)題餐廳越來(lái)越多，引起了食品藥品監(jiān)督管理局的重視，希望通過(guò)加強(qiáng)管理的方式解決食品安全問(wèn)題。食品安全是民生問(wèn)題，只有保證食品安全才能保證行業(yè)更為健康快速的發(fā)展。
餐飲調(diào)查心得體會(huì)篇十六
餐飲消費(fèi)是旅游六大要素之一，也是旅游者享受旅行過(guò)程的一個(gè)重要組成部分。通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大部分的消費(fèi)者表示會(huì)首選旅游目的地的特色小吃店，尋找美食本身就是旅游的一大目的和動(dòng)力，這也與休閑度假旅游人群注重體驗(yàn)的趨勢(shì)相符。
影響游客選擇餐廳的因素有哪些呢？
游客選擇餐廳時(shí)最為看重的要素依次是：食材質(zhì)量/新鮮度、口味、價(jià)格、環(huán)境氛圍、餐廳服務(wù)、地理位置。近年來(lái)頻頻曝光的食品安全問(wèn)題成為中國(guó)社會(huì)的焦點(diǎn)，在調(diào)查時(shí)發(fā)現(xiàn)大多消費(fèi)者最看重的是食材的質(zhì)量和新鮮度，直接體現(xiàn)了消費(fèi)者對(duì)于食品衛(wèi)生安全問(wèn)題，其次是口味，這以比例超過(guò)了價(jià)格要素，這表明消費(fèi)者仍然看重餐飲性價(jià)比，愿意為選擇適合自己口味和興趣的餐廳支付相對(duì)高的價(jià)格。
調(diào)查還發(fā)現(xiàn)，性別差異對(duì)于就餐要素的關(guān)注點(diǎn)有所不同，男性更傾向于注重價(jià)格和服務(wù)，而女性對(duì)于食材質(zhì)量、口味和用餐環(huán)境更為在意，這與女性注重體驗(yàn)的特點(diǎn)是相吻合的。
此外，年齡差異也對(duì)就餐選擇有影響，35歲以下的年輕人群最重視的是口味和就餐環(huán)境，而35歲以上的消費(fèi)者看重的要素是價(jià)格和餐廳服務(wù)。
從整個(gè)旅游市場(chǎng)來(lái)看，餐飲行業(yè)是“宰客”現(xiàn)象的集中爆發(fā)點(diǎn)，也是消費(fèi)者投訴密集的環(huán)節(jié)。部分季節(jié)性的旅游餐飲經(jīng)營(yíng)這受其條件所限，難以辦理經(jīng)營(yíng)類(lèi)證件和衛(wèi)生許可證，這也成為食品安全問(wèn)題的隱患。消費(fèi)者意見(jiàn)主要集中在跟團(tuán)過(guò)程中旅游團(tuán)餐質(zhì)量不高，餐廳衛(wèi)生條件難以保證，景區(qū)內(nèi)餐飲選擇余地小而且價(jià)格偏高等方面，消費(fèi)者還建議政府對(duì)于景區(qū)餐飲物價(jià)進(jìn)行適度干預(yù)，并加強(qiáng)對(duì)于游客投訴問(wèn)題的處理速度和力度。
隨著旅游行業(yè)的發(fā)展，在我國(guó)主要旅游區(qū)，旅游業(yè)的發(fā)展極大的促進(jìn)了當(dāng)?shù)夭惋嬓袠I(yè)的發(fā)展，在以旅游為主要支柱的地區(qū)當(dāng)中餐飲行業(yè)的發(fā)展依托與旅游業(yè)的發(fā)展，依附關(guān)系非常強(qiáng)，其價(jià)格也受到旅游行業(yè)的影響較大，促銷(xiāo)手段繁雜多樣，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展商家的競(jìng)爭(zhēng)方式也由傳統(tǒng)的價(jià)格戰(zhàn)和促銷(xiāo)戰(zhàn)逐步轉(zhuǎn)向以品質(zhì)為導(dǎo)向的方向發(fā)展，形成良性循環(huán)極大的促進(jìn)了餐飲文化的傳播。而相對(duì)于地方特色的飯館，小吃店則在營(yíng)業(yè)額上受到旅游業(yè)影響較大，但其食物的價(jià)格影響不大，餐飲業(yè)成為獨(dú)立的行業(yè)與旅游業(yè)互為促進(jìn)發(fā)展。
餐飲調(diào)查心得體會(huì)篇十七
一般來(lái)說(shuō)，所謂的商圈，是指發(fā)生消費(fèi)行為之際，選擇到該處消費(fèi)場(chǎng)所分布的范圍。商圈調(diào)查關(guān)系到餐飲店面開(kāi)設(shè)后的成敗，其重要性不言而喻。據(jù)北京漢釜宮國(guó)際餐飲管理有限公司市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人介紹，通過(guò)其對(duì)市場(chǎng)上千家不同品牌的餐飲店商圈調(diào)查以及經(jīng)營(yíng)狀態(tài)的調(diào)查對(duì)比，得出一個(gè)結(jié)論：餐飲店經(jīng)營(yíng)好壞與多方面的原因有關(guān)，其中刨除餐飲口味特色以外，餐飲店所處的商圈起到了至關(guān)重要的作用，正確的商圈選擇能幫助餐飲店提升成活率和營(yíng)業(yè)額。
為了幫助加盟者順利的開(kāi)店成功賺錢(qián)，現(xiàn)在很多餐飲企業(yè)都在加盟政策中把協(xié)助創(chuàng)業(yè)者做商圈調(diào)查選址分析作為重中之重，這樣就為缺少創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和實(shí)戰(zhàn)操作的創(chuàng)業(yè)者帶來(lái)了很大的幫助，相對(duì)創(chuàng)業(yè)成功的機(jī)率也要高很多。對(duì)于商圈的考察，很大程度上也表現(xiàn)為商業(yè)的嗅覺(jué)，作為創(chuàng)業(yè)者如果想真正的長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展僅僅依靠總部的幫助也是不夠的，只有自己擁有這種對(duì)于商機(jī)的洞察力，才能更客觀的分析出你所從事的項(xiàng)目在您當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展?jié)摿ψ龀鰷?zhǔn)確的預(yù)期。在此愛(ài)商網(wǎng)特別整理幾個(gè)商圈考察的關(guān)鍵指標(biāo)，希望能對(duì)您的事業(yè)發(fā)展有些許幫助。
商圈的選擇關(guān)系著餐飲店消費(fèi)客層的范圍、輪廓、開(kāi)店的大小、投資成本的多寡、回收的效益及分店的數(shù)量等層面的問(wèn)題，而且對(duì)日后餐飲店經(jīng)營(yíng)的形態(tài)、廣告的宣傳、相應(yīng)的顧客對(duì)策等，也互為因果，這些都可說(shuō)是確定商圈的重點(diǎn)。因此，餐飲店在考慮挑選商圈時(shí)，一是要將其和餐飲店的經(jīng)營(yíng)品種、價(jià)位、裝修規(guī)模、檔次聯(lián)系起來(lái)，確定開(kāi)店的地點(diǎn)；二是要了解當(dāng)?shù)仫L(fēng)土民情和生活模式的契合性，綜合考慮當(dāng)?shù)氐娜丝谧償?shù)及其他一些變數(shù)，預(yù)測(cè)所選地區(qū)未來(lái)的發(fā)展性。
360行，每一行的創(chuàng)業(yè)者所進(jìn)行的商圈分析都不同，商圈類(lèi)型考察的指標(biāo)也不一樣，有專(zhuān)家把商圈的分類(lèi)分為商業(yè)區(qū)、住宅區(qū)、文教區(qū)、辦公區(qū)、綜合區(qū)等，而現(xiàn)代這一嚴(yán)格的區(qū)分并不明顯，多數(shù)商圈因商業(yè)的完善而逐漸混合。
1純粹的商業(yè)區(qū)，這樣的商圈一般都配套齊全，其特色為商圈大，流動(dòng)人口多、各種店面林立，繁華熱鬧，視不同城市的發(fā)展程度而分析其商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度，如果是成熟的商業(yè)地帶，一般中小投資者不考慮。而如果是商業(yè)區(qū)規(guī)劃建設(shè)沒(méi)有多久，競(jìng)爭(zhēng)沒(méi)有白熱化，便蘊(yùn)含著商機(jī)的可能。商業(yè)區(qū)指商業(yè)行為集中的方面，由于過(guò)路客的增加，形成各種餐飲店聚集之處，以快餐為主。2住宅區(qū)，居住者在一萬(wàn)人以上，消費(fèi)群為當(dāng)?shù)爻Ｗ∠M(fèi)群，其消費(fèi)習(xí)性為消費(fèi)群穩(wěn)定，在創(chuàng)業(yè)側(cè)重點(diǎn)時(shí)，講究便利性、親切感，家庭用品購(gòu)買(mǎi)率較高。
3文教區(qū)，文教區(qū)附近一般有多所學(xué)校，該區(qū)消費(fèi)群以學(xué)生為主，消費(fèi)金額普遍不高，消費(fèi)習(xí)性相對(duì)較休閑。側(cè)重于學(xué)生購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣而進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)研來(lái)判斷所做項(xiàng)目的可能性。
4辦公區(qū)，基本指商業(yè)辦公區(qū)，消費(fèi)人群多為上班族。上班族的消費(fèi)特點(diǎn)最主要的是時(shí)間穩(wěn)定、集中。這類(lèi)商圈多以第三產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)內(nèi)容為主。如餐飲、休閑場(chǎng)所、會(huì)議等等。
5綜合區(qū)，綜合區(qū)分為商住混合、工商混合等?；旌蠀^(qū)具備單一商品圈形態(tài)的消費(fèi)特色，一個(gè)商圈內(nèi)往往含有多種商圈類(lèi)型，屬于多元化消費(fèi)習(xí)性。
針對(duì)以上對(duì)于商圈的分析，每一個(gè)商圈所包含的商機(jī)都有不同，但有幾個(gè)關(guān)鍵的指標(biāo)是要認(rèn)真分析的，那就是人口因素和商業(yè)配套的環(huán)境因素。
1.消費(fèi)群的綜合因素：
包括居住人口數(shù)量大致統(tǒng)計(jì)，被考察地的收入水平、人均消費(fèi)能力、工作人口數(shù)量、流動(dòng)人口數(shù)量、購(gòu)買(mǎi)力。當(dāng)?shù)氐墓べY水平消費(fèi)級(jí)別最常用的方法是調(diào)查當(dāng)?shù)刂髁鞯膬r(jià)格，走量，消費(fèi)形態(tài)（保守型消費(fèi)、前沿型消費(fèi)），消費(fèi)習(xí)慣（顧客的需求與偏好），作為選擇項(xiàng)目組合的依據(jù)。
2.商業(yè)配套的環(huán)境因素：
簡(jiǎn)單的講就是當(dāng)?shù)馗?jìng)爭(zhēng)形態(tài)的分析，根據(jù)初步調(diào)查判定所屬商圈的類(lèi)別，來(lái)判定你所從事的項(xiàng)目在當(dāng)?shù)氐母?jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析。同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有哪些？主要分布在哪？另外還要考慮在地緣上與周邊城市的關(guān)系，也就是說(shuō)項(xiàng)目的互補(bǔ)性，對(duì)于商圈沒(méi)有成熟的地段，主要考慮的就是該地區(qū)的商圈飽和度，以了解這個(gè)地區(qū)內(nèi)同行業(yè)是過(guò)多還是不足。在商圈飽和度低的地區(qū)建店，其成功的可能性必然超過(guò)商圈飽和度高的地區(qū)。
總之，商圈的調(diào)研分析并非就是簡(jiǎn)單的人口分析和環(huán)境考察，我們建議如果您要加盟創(chuàng)業(yè)，一定要在前期做好商圈調(diào)查，合理的正確選擇開(kāi)店地址，綜合考慮多種因素，這樣才能確保餐飲店能獲得成功發(fā)展。
餐飲調(diào)查心得體會(huì)篇十八
鴻福酒家是旅游定點(diǎn)酒家，位于煙臺(tái)市諸暨路附近，知初路附近，電子產(chǎn)品組裝市場(chǎng)旁邊，煙臺(tái)至蓬萊交通大動(dòng)脈旁邊。工廠分散，道路四通八達(dá)。無(wú)論從經(jīng)濟(jì)上還是地理上來(lái)說(shuō)，在這里建設(shè)和經(jīng)營(yíng)旅游酒店都是一個(gè)很好的選擇。電話:0535-6513398。
2.酒店來(lái)源市場(chǎng):
酒店主要接待旅游團(tuán)隊(duì)等客人，對(duì)旅游的依賴很明顯。一般來(lái)說(shuō)，酒店的發(fā)展離不開(kāi)旅游業(yè)的發(fā)展，它還為商務(wù)客人接待婚宴和包間。
3、酒店采購(gòu)渠道
由于酒店日客流量巨大，原材料消耗較大，附近也沒(méi)有相對(duì)適合酒店的原材料采購(gòu)點(diǎn)，酒店選擇了與專(zhuān)門(mén)的蔬菜運(yùn)輸公司合作，該公司將每天定期運(yùn)送各種所需的蔬菜和魚(yú)類(lèi)產(chǎn)品，每月結(jié)算一次。每天晚上廚師都會(huì)記錄當(dāng)天的原料消耗情況，核對(duì)消耗情況，根據(jù)預(yù)定餐位的旅游團(tuán)隊(duì)數(shù)量向蔬菜公司上報(bào)所需的原料數(shù)量，公司會(huì)根據(jù)所需數(shù)量在第二天早上8點(diǎn)左右定時(shí)發(fā)貨。
4.酒店產(chǎn)品
餐飲:酒店主要銷(xiāo)售旅游團(tuán)，提供團(tuán)餐。同時(shí)，酒店前臺(tái)擺放了很多酒類(lèi)產(chǎn)品，主要有煙臺(tái)本地古酒、張?jiān)＞?、青島平板酒、嶗山平板酒等。，以及各種飲料，包括雪碧、可樂(lè)等。同時(shí)前臺(tái)還配有冰箱等。夏季顧客可以自由購(gòu)買(mǎi)各種冰淇淋產(chǎn)品，大廳內(nèi)設(shè)有大型供氧魚(yú)缸，展示各種魚(yú)蝦，供商務(wù)客人現(xiàn)在選購(gòu)。也可以直接在酒店加工。一般價(jià)格都比較高。在出口附近的大廳里設(shè)置了一個(gè)簡(jiǎn)單的商品柜臺(tái)，主要銷(xiāo)售飲料、餅干、旅游用一次性洗漱用品、餐巾紙等主要面向游客的商品。
住宿:鴻福酒家左側(cè)地下室設(shè)地下一層酒店，主要供導(dǎo)游或隨團(tuán)司機(jī)使用。床位簡(jiǎn)單，售價(jià)低，一般需要提前一天預(yù)約。
5、酒店銷(xiāo)售和營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn)
一、對(duì)于旅游團(tuán)隊(duì):由于酒店主要接待旅游團(tuán)隊(duì)等客人，對(duì)旅游行業(yè)的依賴性明顯，酒店內(nèi)各旅行社聯(lián)系緊密。通常旅行社或?qū)в螘?huì)提前一天訂餐，遇到特殊情況或緊急情況，可以提前30分鐘左右訂餐。當(dāng)旅游團(tuán)隊(duì)很快到達(dá)酒店時(shí)，他們會(huì)提前10分鐘左右給酒店打電話。酒店通常會(huì)給導(dǎo)游和司機(jī)提供免費(fèi)的飯菜，同時(shí)給導(dǎo)游一定的現(xiàn)金回扣。平時(shí)導(dǎo)游可以多付現(xiàn)金回扣，不需要開(kāi)具發(fā)票的也會(huì)按一定比例給導(dǎo)游退錢(qián)。如果他們簽賬單或者需要發(fā)票，返點(diǎn)少，比例固定，沒(méi)有浮動(dòng)利率。前兩種情況可以根據(jù)不同情況在一定范圍內(nèi)浮動(dòng)。通常和酒店合作的導(dǎo)游越多，能拿到的返點(diǎn)就越多。
第二，對(duì)于商務(wù)和會(huì)議客人，酒店經(jīng)理與周邊廠商的負(fù)責(zé)人關(guān)系密切，同時(shí)與各旅游行業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)有著密切的聯(lián)系。一般商務(wù)和會(huì)議客人都安排在酒店相應(yīng)的包間。每個(gè)商務(wù)和會(huì)議團(tuán)體都來(lái)酒店。一般酒店經(jīng)理都要在包間里陪酒或者敬酒。酒店和各個(gè)廠家的關(guān)系很完美。
6.酒店管理模式
宏福酒家是一家私營(yíng)企業(yè)，有兩個(gè)經(jīng)理，就是酒店創(chuàng)辦的夫妻。女主負(fù)責(zé)酒店內(nèi)的人員管理和產(chǎn)品采購(gòu)，男主主要負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)系、與客人接觸、陪伴客人等。經(jīng)理下面有一個(gè)廚師，負(fù)責(zé)整個(gè)廚房的管理和運(yùn)營(yíng)，以及原材料的采購(gòu)。有三個(gè)廚師，兩把刀，一個(gè)廚師，一個(gè)蒸飯的，兩個(gè)洗碗機(jī)，六個(gè)服務(wù)員，三個(gè)男服務(wù)人員。接待員、團(tuán)隊(duì)接待員和酒店經(jīng)理。其中服務(wù)人員比較年輕，平均年齡20歲左右。
7.酒店的缺點(diǎn)
一是酒店管理模式粗糙，管理力度不夠。所有的服務(wù)人員都沒(méi)有相應(yīng)的人員管理，而是由經(jīng)理管理，職能多，鞭長(zhǎng)莫及。有時(shí)管理不到位，導(dǎo)致服務(wù)人員分工不均。同時(shí)服務(wù)人員比較年輕，文化素質(zhì)低，情緒波動(dòng)大。在旅游或酒店銷(xiāo)售旺季，由于過(guò)于繁忙，出現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量差、服務(wù)態(tài)度差的現(xiàn)象。
二是幾乎沒(méi)有酒店文化，產(chǎn)品多而雜，要在增加銷(xiāo)量的同時(shí)建立自己的酒店文化和企業(yè)形象。
第三，酒店的網(wǎng)絡(luò)宣傳力度不夠。作為指定的旅游餐廳，其對(duì)旅游業(yè)的依賴非常明顯。這家旅館與各種旅行社有密切的聯(lián)系。據(jù)我所知，鴻福餐廳在愛(ài)邦上只有一張地圖和一個(gè)聯(lián)系電話。酒店沒(méi)有宣傳資料，宣傳力度不夠。
8.關(guān)于酒店建設(shè)的建議
在文化建設(shè)上:培養(yǎng)有禮貌的服務(wù)人員，規(guī)范的操作，專(zhuān)業(yè)的微笑，禮貌的舉止，讓客人時(shí)刻受到禮儀文化的影響。社會(huì)中的個(gè)體總是受到周?chē)说挠绊憽Ｋ^的禮儀文化，不僅提高了酒店人的素質(zhì)，還對(duì)客人產(chǎn)生了有益的影響，提升了整個(gè)社會(huì)的素質(zhì)和涵養(yǎng)。當(dāng)客人到達(dá)一家新酒店時(shí)，他們迫不及待地想了解當(dāng)?shù)氐牡赜蛭幕?、?xí)俗和景觀特征。酒店的人應(yīng)該很熟悉這個(gè)。酒店只是一棟樓。只有在地域背景下，才能有豐富的背景和文化背景。對(duì)于外賓來(lái)說(shuō)，他們來(lái)這里是為了當(dāng)?shù)氐木坝^或商業(yè)，基本上不是為了一個(gè)單獨(dú)的住宿環(huán)境。所以酒店需要憑借其房東身份，擁有一個(gè)能夠?yàn)榭腿颂峁┍M可能多的便利的功能。比如介紹當(dāng)?shù)氐穆糜钨Y源，比如給當(dāng)?shù)氐纳虅?wù)辦事處指路。這樣，酒店才真正成為當(dāng)?shù)嘏c外界溝通的窗口。還有一種文化叫“解難”，即提供知識(shí)幫助客人解決問(wèn)題的能力。金鑰匙文化是典型的，令人滿意的，令人驚訝的，完成不可能完成的任務(wù)。
在服務(wù)方面，我們也是先要求特色。在當(dāng)今餐飲市場(chǎng)，標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，必須加強(qiáng)情感服務(wù)和創(chuàng)意服務(wù)。并能為業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)和貴賓提供高標(biāo)準(zhǔn)、高品位的服務(wù)。
管理方面，管理要細(xì)致，要有真誠(chéng)、熱情、高效的服務(wù)氛圍，給客人滿意和驚喜；有一種團(tuán)結(jié)進(jìn)取追求品質(zhì)的精神。每個(gè)人都有飽滿的工作熱情和良好的工作條件。酒店的管理和文化得到充分體現(xiàn)。
酒店管理不同于企事業(yè)單位管理。酒店管理最突出的就是“以人為本，微妙為主！”目前，大多數(shù)成功的酒店傾向于用“個(gè)人制度”和“法律制度”來(lái)管理。人本管理不僅僅是人性化管理，宏福酒店的員工多為20歲左右的年輕人，文化素質(zhì)低，情緒波動(dòng)大。酒店管理應(yīng)體現(xiàn)人文精神。比如建立完善的激勵(lì)制度:設(shè)立微笑大使獎(jiǎng)、申訴獎(jiǎng)、合理化建議獎(jiǎng)等。每個(gè)月，給員工一個(gè)溫暖的生日聚會(huì)，定期舉行員工聚餐，組織優(yōu)秀員工出國(guó)旅游學(xué)習(xí)。后勤保障方面，酒店要保證員工吃好睡好。
附件:酒店團(tuán)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)菜單15元標(biāo)準(zhǔn)
18元標(biāo)準(zhǔn)
油炸黃魚(yú)
清蒸草魚(yú)
溫暖的魷魚(yú)
芹菜炒木耳
油炸蔬菜
海參配海米
辣醬炒土豆絲
炸茄子絲
麻辣豆腐
西紅柿雞蛋湯
烤雞塊
油炸黃魚(yú)(旗魚(yú))
冷魷魚(yú)
清蒸草魚(yú)
油炸鮮蛤
用陳醋刺種子
木須牡蠣
安康豆腐
油炸蔬菜
蘑菇燜白菜
海藻雞蛋湯
20元標(biāo)準(zhǔn)
25元標(biāo)準(zhǔn)
鹽煮大蝦
紅燒魚(yú)
酸菜紅燒肉
紅燒魷魚(yú)
寒冷刺痛皮膚
炸旗魚(yú)，
香菇和菜籽
青椒炒肉絲
蘑菇蝦
溫蛤肉
湯(季節(jié)性)
鹽煮大蝦
清蒸魚(yú)
油炸黃魚(yú)
烤雞塊
酸菜紅燒肉
紅燒魚(yú)
寒冷刺痛皮膚
香菇和菜籽
魷魚(yú)炒青椒
油炸鮮蛤
湯(季節(jié)性)
(蔬菜按時(shí)更換)
主食:米飯和饅頭