房產中介半年度總結(專業(yè)18篇)

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    總結是對過去某一階段學習和工作的總結和回顧,可以促使我們更好地理解自身的成長軌跡。寫總結時,要注重邏輯性和條理性,讓讀者可以清楚地理解你的觀點和思路??偨Y范文不是照搬照抄,而是要根據(jù)自己的實際情況進行刪減和修改,以符合自己的實際需求。
    房產中介半年度總結篇一
    xx湖銷售部,加入我們這個有著家庭一般氛圍的團體到現(xiàn)在已經有八個多月的時間了。從201x年4月底入職到現(xiàn)在,由半知半解到對銷售流程有了較好的掌握,背后努力只有自己知道,當然更少不了同事們的幫助。因為是第一次接觸置業(yè)顧問的工作,所以剛來的半個月,都是擔任置業(yè)助理一職,一邊協(xié)助同事做好銷售工作,一邊學習專業(yè)知識。慢慢地,對接待客戶、跟蹤客戶、簽定合同、售后工作、銀行按揭等各方面都開始有了一定的認識。5月份的下半月經考核后轉為實習置業(yè)顧問。開始獨立一人去接待客戶,在此過程中遇到過許多困難,但在主管和同事的協(xié)助下,都順利將工作完成,從中很快得到成長。一個月后自己對于公司項目的具體情況、公司的管理模式、房地產專業(yè)知識和房產銷售流程及技巧等都有了很好的掌握。因此,經公司批準于201x年7月底轉為正式置業(yè)顧問。
    但是由于受國家房地產調控政策及貸款利率等因素的影響,xx房地產市場從6月份開始進入了銷售淡季,成交量明顯下降。公司樓盤8月、9月的成交量屈指可數(shù)。所以我們接待的來訪客戶和來電客戶數(shù)量也就有限了,而且大部分改善性客戶對市場的觀望心理較強,剛性需求客戶也說要等到12年上半年再考慮定房,不差這半年。從十月份到現(xiàn)在共接待各類來訪客戶60組左右,接聽各種客戶來電80人次左右。雖然來訪客戶較少,但我們銷售人員并沒有因此空閑下來,而是積極地對來訪客戶進行電話回訪,對來電意向客戶進行預約,對之前的購房業(yè)主做好售后服務。在這期間不斷的學習、鍛煉、提升自己的業(yè)務能力,同時也積累了一些意向較好的客戶,為后來的有效成交奠定了基礎。
    10月份此項目首批交房,而且二期房源剛好也在下個月月初認籌,工作更加繁忙,在做好接待新客戶及促成下定的同時,還要回訪跟蹤各位業(yè)主客戶,確定來訪時間,做好接待計劃、交房費用以及對業(yè)主各種疑問的解答等。經理及大家為此經常加班,相互幫忙,團結一心,認籌當天取得了不小的成績,學習了新的知識和經驗。在這其間,嚴格要求自己遵守公司的各項規(guī)章制度,按時上班、不早退、不無緣無故休假。積極參加部門的培訓及考核,不斷改進、總結、運用。與同事們真誠相待、和睦相處,學習別人的優(yōu)點,寬容別人的缺點,讓自己保留一個好的心態(tài),使之快樂。在不斷地接觸各種客戶之后,跟其他樓盤相比的過程中更能深刻地體會到我們項目的優(yōu)劣勢。項目吸引客戶的地方主要有:交通便利、西高鐵、區(qū)政府近在咫尺等大環(huán)境的發(fā)展?jié)摿?、小區(qū)內一條貫穿南北,蜿蜒曲折的萊茵湖水系;清華雙語幼兒園;高級多功能會所;風情商業(yè)街,小區(qū)的東側有一條加寬的市政景觀生態(tài)綠化帶;多層準現(xiàn)房,而影響客戶購買信心的因素有:西藥廠、購物不太方便,小區(qū)附近沒有重點中小學,西區(qū)的整體市政配套不齊全;項目地理位置較偏、生活不便;小區(qū)一期交房房源還沒達到交房標準、路、水電、園林綠化較慢、個別網站更新速度太慢等。不過客戶們也給我們項目提出了不少寶貴意見:一號樓七十多和五十多平方的戶型入戶門外開時遮擋樓梯出口,七十多平方和四十多平方的入戶門挨的太近,進出不方便,建議向里開;樣板間能不能早點裝修好,空調室外機留的位置放不下機器,能不能加寬加長。
    總的來說,在公司工作的這段時間里,收獲很多,積累了一些經驗,總結出一些心得,希望自己在201x年把工作做的更好,保持一顆良好的心態(tài)。良好的心態(tài)是一個銷售人員應該具備的最基本的素質,我們每天工作在銷售一線,面對形形色色的人和物,要學會控制好自己的情緒,不能將生活中的情緒帶到工作中,以一顆平穩(wěn)的心態(tài)去面對工作和生活。要有一顆寬容心。人與人之間總免不了有這樣或那樣的矛盾,同事、朋友之間也難免有爭吵、有糾葛。只要不是大的原則問題,應該與人為善,寬大為懷,學會寬以待人。要有上進心,主動去做應該做的事情。克服拖延和懶惰的習慣,把它從你的個性中除掉。以誠相待,取得客戶信任,反之你所說的一切都將起到反效果。第一時間了解客戶所需要的,做針對性講解。推薦房源要有把握,了解所有的房子,包括它的優(yōu)劣勢。做到對客戶的所有問題都有合理解釋。保持客戶關系,每個客戶都有各種人脈,只要保證他們對項目的喜愛,他們就會將喜愛傳遞。確定自己的身份,我們不是在賣房子,而是顧問,以我們的專業(yè)來幫助客戶。多與客戶講講專業(yè)知識,中立的評價其他樓盤,增加客戶的信任度。在銷售經理的帶領下,與同事團結協(xié)作,完成公司新一年的銷售目標。加強自身學習,因為再好的方法與計劃,也要靠強有力的執(zhí)行力來完成。作為房地產的置業(yè)顧問,不僅要精通賣房業(yè)務,對周邊的一些知識也必須了解,這樣才能更好為客戶服務,讓客戶感覺我們的房子無論從質量,社區(qū)環(huán)境,物業(yè)質量等較其他樓盤都更有優(yōu)勢。
    非常感謝公司領導給我這個鍛煉機會,感謝同事對我的幫助。在新的一年里自己要保持一顆良好的心態(tài),積極的心態(tài)、向上的心態(tài),去面對工作、面對生活,好好工作、好好生活,忠于公司,忠于顧客,忠于自己的職責,也要忠于自己的業(yè)績,來年努力交出自己滿意的成績單。
    房產中介半年度總結篇二
    光陰似箭,歲月如梭,轉眼間已接近年中,驀然回首己入司已半年,在這大半年的時光中我通過不懈的學習,和努力的工作,得到了有形與無形的成長進步。
    今7月將至,思之過去,放眼未來,為了更好的開展新的工作的任務,明確自己新的目標,理清思路,特對自己這半年以來的工作進行全方面的剖析,使自己能夠更加的認識自己,鞭策自己,提高自己,以便于更好,更出色地完成今后公司賦予的各項銷售工作!
    進入xx房產的半年來,我很感謝公司給了我一個學習的平臺和對我的栽培!讓我充分地展現(xiàn)自我價值,也感謝同事們給我指導與幫忙,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質與才能!
    今年也是我國房地產市場有史以來最不平凡的一年,是房地產的政策年,政策越來越緊,對我們房地產銷售工作帶來了巨大的影響,不斷的挑戰(zhàn)我們的生存極限,我們的生存空間顯得越來越渺小。
    鑒于此,我由衷的感謝公司給予我這次工作及鍛煉的機會,我也很榮幸的成為xx房產的一員。同時也感謝公司在逆境時不拋棄,不放下我們,畢竟我已經很久沒出業(yè)績了,再次感謝公司對我們的栽培和幫忙及鼓勵和支持!
    自入公司以來從一個對房地產一無所知的門外漢,到此刻從一個合格的經紀人的不斷邁進,在這半年的時光里收獲頗多,同時對公司的發(fā)展性質及房地產市場及工作模式及戰(zhàn)略政策也有必須的見解,做為房地產一線銷售員工的我深知自己職責的重大。
    因為我代表著公司窗口,自己的言行舉止都代表著公司的形象,所以我要做好自己的本職工作,促使我務必提高自己的素質,加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,才能更快的成長,成為一名優(yōu)秀的經紀人。平時還要持續(xù)一顆良好的心態(tài),良好的心態(tài)是一個銷售人員就應具備的最基本的素質。特別是在和客戶及房東的溝通上,碰到的是行行色色的人和物,能控制自己的情緒以一顆平穩(wěn)的心態(tài)坦然去應對。
    1、思想上用心進步,不斷進取,熱愛銷售行業(yè)尤其是房地產銷售行業(yè),因為只有干一行,愛一行,才能通一行,精一行,平時能夠持續(xù)一顆積極向上的心態(tài),立足本職,安心工作!
    2、工作上樂觀自信能吃苦耐勞,認真務實,服從管理,聽從安排,適應能力強,有團隊協(xié)作精神,富有職責心自覺性強,領導在與不在都是一個樣,能自覺的完成好手頭上的工作!并能遵守公司的各項規(guī)制度!
    3、心態(tài)上能都端正自己的態(tài)度,畢竟銷售也是服務行業(yè),正所謂“一流的經紀人賣的不是房子而是服務”平時能夠持續(xù)一顆積極向上的心態(tài),以及良好的從業(yè)服務意識,能制動調節(jié)自己的情緒!
    4、生活中與同事們相處友善,為人誠懇并善于助人!
    1、工作中不善于自我總結,自我反思,自我檢查,剖析問題根源,查找客戶未成交原因以至于數(shù)月都沒有銷售業(yè)績,當然這包括外在和內在因素,外在體現(xiàn)是店面位置和外部環(huán)境,內在體現(xiàn)的個人身上,我想個人因素才是主要的因素吧!
    2、思想上有時不夠端正,不能及時糾正自己的航向,意志不堅定,自控能力差??傉J為這是由于市場環(huán)境引起應理所當然,自己比別人比起已經夠努力了!
    3、工作中沒有一個明確的目標和詳細的工作計劃。做為一名銷售員如果沒有目標,會導致銷售工作放任自由,無緊迫感和壓力,自會導致工作效率低,工作時光得不到合理安排。
    4、做單時自詡“注質不注量”導致客戶量抓的少,平時約客時跟進不及時及客戶資源管理混讓,導致談單量少,從而影響成交!
    5、平時和客戶溝通不夠深入,未能把房地產市場及房子賣點清晰的傳遞給客戶,及時的滿足客戶的需求,不能及時的發(fā)現(xiàn)客戶對房子的優(yōu)點、缺點的看法及了解到什么程度。
    6、平時在工作中發(fā)展的問題未能及時的請教領導及同事!
    7、談單能力還有待提高及增強,逼定存在優(yōu)柔寡斷!
    1、完善的工作計劃及個人目標,并嚴格落實及執(zhí)行!
    2、對客戶間的交流并學習新的知識,掌握新的方法!
    3、做單注重質與量的雙管齊下,約客跟進幾時及做好客戶分類!
    4、用平時工作休息時光閱讀房地產相關書籍,及其它相關銷售知識,提高自己的素質!
    5、日常工作中發(fā)現(xiàn)問題及時反映,并及時得以有效解決!
    6、擺正思想,持續(xù)一顆用心上進心,以良好的精神面貌和用心的心態(tài)投入到下步工作中!
    7、望公司加強相關專業(yè)培訓,使我們的綜合能力和素質得到全面提高!
    8、希望在工作中好的方面給予持續(xù),不足之處在下不工作加予克服及改善!
    以上是我入司以來的工作總結,不足之處懇請批評指正,從而更好的成長進步!
    房產中介半年度總結篇三
    20xx年年初,經過公司與xx物業(yè)的洽談,對我公司進駐xxx小區(qū)合作達成了共識,于xxxx年3月15日簽訂了相關合作合同。首先要非常感謝公司為我提供這個廣闊的平臺,以及對我的信任,非常感謝公司領導、同事給予的關心幫助,在此我向公司全體同事表示最衷心的感謝。
    下面是我對今年所做的工作做一下總結,以及對xxxx年新的一年的工作設想。
    主要是做好與員工的協(xié)調溝通。同時建立良好的人際關系。認真履行公司制定的各項規(guī)章制度,統(tǒng)一思想,結合自身工作情況不斷發(fā)現(xiàn)問題解決問題。接待客戶熱情積極主動,樹立好良好的公司形象。
    進駐xxx已有9個月,取得的業(yè)績不是很可觀,自開設辦事處至今成交租賃房源xx套,傭金收入約為xxxxx元;出售、貸款及其他業(yè)務為xxx。主要原因是xx門禁及綠化沒有搞好,所以至今未得房產證,致使一些業(yè)務無法開展。同時,因為合作的物業(yè)公司管理方面出現(xiàn)一些問題,導致我們部分的客戶紛紛退租。雖然重復的房源再次出租也可以讓我們獲利,但是小區(qū)的對外口碑已經造成了不好的影響。
    無論在哪個方面取得了成績,但對照公司的總體要求和管理模式還是相差甚遠。主要體現(xiàn)在缺乏工作的主動性,工作計劃不夠強,部門與部門之間的溝通協(xié)調還不夠,管理的執(zhí)行力欠缺,監(jiān)督工作力度不夠,等等,這些都有待于在新的一年里勇于克服和堅決改進的。
    一,用人唯才。
    隨著企業(yè)的經營的日益復雜,公司也再不斷的衍生其他經營方向,唯有人才才能維持企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展。并且企業(yè)需要培養(yǎng)出一批屬于自己的骨干成員,而不是依靠更多的親情來維系,這樣離現(xiàn)在化管理就太遠了。
    二,能力重于學歷。
    成功人士往往是那些學歷并不高的人,看重學歷只是他的常識和內涵,并不是代表能力的充分條件。選擇一些對待工作態(tài)度積極,主觀能動性強的人安排在適當?shù)奈恢蒙鲜怯萌说淖罡邩恕?BR>    新的一年隨著市場形式的發(fā)展和激烈的競爭下,我們以積極主動的態(tài)度為公司帶來更好的效益,明確我們的工作目標,加強業(yè)務能力,提高業(yè)務水平,激發(fā)和調動每位員工的工作熱情。努力做好對客戶的溝通和協(xié)調,將各項工作做好,做實,做出成效,進一步提高我們家偉房產的知名度和信譽度,將我們的工作發(fā)揚光大。
    “人生在世,事業(yè)為重,一生尚存,絕不松勁,東風得勢,時代更新,趁此時機,奮勇前進”這段話是老總給我們的精神動力。我們大家都明白,失敗的原因千萬種,但是成功只有一條捷徑,那就是努力、勤奮、專業(yè)。我暗下決心,要做就爭取做到最好。經過了9個月的努力,雖然離我的目標還很遠,但是這些只是下一步工作的起點,在嶄新的一年中,我們會更加努力的去工作,力爭把我們的工作做到最好,實現(xiàn)更高的收入,并且在xxxx年里實現(xiàn)三跨。
    房產中介半年度總結篇四
    20xx年對我們來講是極其不平凡的一年,在這一年中,公司經歷了由產生、發(fā)展、到不斷壯大的過程,我們大家共同努力、精誠團結、互助共贏,為大量的客戶找到了他們滿意的新家,在服務社會的同時,也成就了自己,實現(xiàn)了自我價值。而我也非常榮幸的在這不平凡的年份里加入到了我們不平凡的新天地大家庭,開啟了我工作和生活的嶄新篇章。
    回首這一年,如夢如幻,無限感慨。我從沒想過我這一生還會從事這樣一份工作,更沒有想過,我,這樣一個沒有學歷、沒有背景,沒有錢的“三無人員”,也可以取得這樣高的收入,我常跟同事朋友談起,“前半輩子真是白活了,新生活才剛剛開始!”我之所以會取得這些成績,首先我要感恩,非常感謝公司為我提供這個廣闊的平臺,非常感謝公司領導、同事對我的關心幫助,正是因為有了你們,才使我由一個對房產中介什么都不懂的門外漢,迅速的成長為一個合格的房產經紀人,在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝。
    20xx年4月1日,我在小區(qū)開店,正式成為我們新天地大家庭的一員,那時在中介行業(yè),我是一個不折不扣的新兵,對能不能干好沒有半點信心。公司領導、同事對我非常關心幫助、不斷給我指導鼓勵,我也深知,像我這個年齡進行二次創(chuàng)業(yè)沒有退路可走,只許成功、不許失敗。我也明白,失敗的原因千萬種、成功的捷徑就一條,那就是努力、勤奮、專業(yè),我暗下決心,要做就做最好的。
    功夫不負有心人,經過不斷努力,我連續(xù)5個月取得了公司業(yè)績第一,多次受到了公司的肯定和嘉獎。截止到目前,僅僅9個月的時間,實現(xiàn)賣房收入元,租房收入元,總收入近萬元,比過去十年掙得還多,我很高興,比較滿意,但我決不滿足,我會把這些僅僅當做是下一步工作的起點,在嶄新的一年里,實現(xiàn)更高的收入。此時此刻,我心里有已經有了一個更高的目標,那就是力爭做中介行業(yè)的no。1。
    在這一年中,在公司領導、同事們的幫助下,我不斷借鑒不斷摸索不斷改進,逐漸有了一些對行業(yè)的感悟,掌握了一些經驗和方法,在此和大家簡單作一交流和分享,不對之處敬請指正。
    一是技能體現(xiàn)專業(yè)。首先從個人形象做起,做到正式、得體、專業(yè),沒有第二種方法可以改變對你的第一印象。夯實基本功。積極參與公司培訓,記好筆記,反復翻閱,聽到的不是自己的,會用了才是自己的。為房源找到主人,為客戶找到家是我們的全部工作,我們就是客戶和房源的紅娘。詳細掌握客戶需求,引導客戶修正需求,學會發(fā)現(xiàn)房源賣點,找到房源賣點和客戶需求的聯(lián)系點。建立詳細地附近樓盤檔案,熟練計算房產交易成本,確??蛻糇稍儠r對答如流。
    二是服務落腳滿意。從客戶進門的第一印象開始,處處讓客戶滿意,時時讓客戶滿意,力爭做到超出客戶的預期。成交后的客戶要建好客戶檔案,做好服務,爭取轉介紹客戶。
    三是目標追求先進。復制成功是最快的成功之道。成功一定有原因,找到別人成功的地方,為我所用,我們會和他一樣成功。
    四是合作著眼真誠。合作房源在我們的成交量中占有很大的比例,真誠合作、信用無價。合作好,業(yè)務才會更好。展望未來,機遇與挑戰(zhàn)并存。說到底,我在這個行業(yè)里僅僅工作了9個月,與那些從業(yè)幾年的老兵相比,我還是個新兵,需要學習和提高的地方還有很多,在嶄新的一年里,我要把以前的成績當作是我新的起點,戒驕戒躁,繼續(xù)提高自己的能力和素質,爭取更大的成功。
    房產中介半年度總結篇五
    20xx年是房地產市場注定不平凡的一年,而我也是在這不平凡的一年里進入這個不平凡的行業(yè)。越是在這樣艱難的市場環(huán)境下,越是能鍛煉我們的業(yè)務力。從一個對房地產一無所知的門外人,到一個對房地產認知熟練,在這一年多的時間里,收獲很多,十分感激公司和每一位同事、領導。
    工作在市場一線,感觸最深的就是:堅持一顆良好的心態(tài)很重要。良好的心態(tài)是一個市場銷售人員應當具備的最基本的素質,良好的心態(tài)也包括很多方面。
    我們每一天工作在市場銷售一線,應對形形色色的人和物,要學會控制好自我的情緒,不能將生活中的情緒帶到工作中,以一顆平穩(wěn)的心態(tài)去應對工作和生活。
    人與人之間總免不了有這樣或那樣的矛盾事之間,同事、朋友之間也難免有爭吵、有糾葛。只要不是大的原則問題,應當與人為善,寬大為懷,學會寬以待人。
    上進心,也是進取心,就是主動去做應當做的事情。要成為一個具備進取心的人,必須克服拖延的習慣,把它從你的個性中除掉。企圖心,當欲望產生的.時候,就會產生企圖心;如何將企圖心用好,必須好好的學習。
    堅持一顆良好的心態(tài),進取的心態(tài)、向上的心態(tài),去應對工作、應對生活;好好工作、好好生活。
    房產中介半年度總結篇六
    進入xx公司的幾個月以來,我很感謝公司給了我一個學習的平臺和對我的栽培!讓我充分地展現(xiàn)自我價值,也感謝同事們給我指導與幫忙,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質與才能。
    記得剛進公司的時候什么都不懂,社交能力也比較差,打個電話都會出現(xiàn)很多問題,有關于房產的業(yè)務很多都是不懂,帶客戶出現(xiàn)緊張、口吃的跡象。
    在領導的支持與教導下此刻已經沒有了那種很迷茫的感覺。業(yè)務知識方面也有了提升。但很遺憾還沒能為公司做出什么太大的貢獻,在今年剛剛開始做房地產的同事中,我是最早進入房地產的,而業(yè)績又是最少的,仔細想了一下,自己還有很多不足的地方:
    1、業(yè)務知識還不夠熟練;
    2、處事方面不夠成熟穩(wěn)重,不夠自信;
    3、急于求成,無法事前控制,遇到很多的問題都沒有詳細去思考;
    4、獨立處理問題方面,對此刻一手市場與二手市場沖擊下,給客戶的說服力還不夠完善;
    5、著裝、語言表達各方面還不是很好;
    6、依靠性比較強,有時候連一個簡單的事情都會做錯。
    會干工作、干好工作是出色完成計劃與目標的前提條件,這就要求我要有扎實的專業(yè)功底,在下半年的工作中我將在學習中進步和成熟起來,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量,在實踐中磨練自己鍛煉自己,成為業(yè)務員中能夠獨當一面并具備專業(yè)知識水平又有高尚職業(yè)道德的優(yōu)秀員工。
    20xx年下半年,對自己來說又是新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。要用心向業(yè)績做得比較穩(wěn)的同事學習為人處事、做事方法、溝通等等,取長補短,從中克服自己的不足,把工作做的更好,也把自己的業(yè)務能力提升,把自己的目標現(xiàn)實化,希望這次報告作為促進自己進步的機會,為將來取得更大的成績墊好基礎,為公司創(chuàng)造更大更多的利益,同時也成長自我,利于發(fā)展自我,讓我們一起攜手騰飛!
    另祝:公司、同事們在下半年業(yè)績再創(chuàng)輝煌!
    房產中介半年度總結篇七
    在上級領導的支持幫助下,在廣大員工的共同努力下,總公司1-5月份各項工作開展順利,公司經濟穩(wěn)步、健康地發(fā)展。
    (一)首先,談一下公司的生產狀況。
    (二)其次,談一下1-4月份公司各線的具體工作情況。
    總公司牢牢抓住經濟建設這項中心,集中力量解決面臨的各種焦點問題。主要完成了以下主要工作:通過班子成員認真研究,廣大員工的積極參與,制訂出了《xx年總公司經營考核方案》及《總公司管理制度》,為規(guī)范員工的行為,發(fā)揮員工的潛能,提供了保障;對班子成員的職權范圍作了較為明確規(guī)定,從而為公司領導決策,提供了制度保障。有利于領導決策的科學化、規(guī)范化;進一步抓好房地產開發(fā)工作,由于房地產開發(fā)手續(xù)的繁雜,周期長、專業(yè)性強的特點,原來同一些合作方合作開發(fā)房產項目出現(xiàn)了新的問題,例如:東圃廣場項目由于原來合同約定不明確,造成合同履行發(fā)生爭議,為了盡快實現(xiàn)合作目的,經過雙方努力最后達成了新的《補充協(xié)議》,為明確雙方權利義務,及時、正確履行合同提供了保證;將公司合同期滿后的有關物業(yè)及時處理,例如:將駿美、和光廠的廠房出租了出去,將有關的制衣設備通過招標形式轉讓了出去,這實現(xiàn)了公司資源的有效利用。
    以上工作的開展,保證了公司各項重點工作的完成,保證了公司經濟穩(wěn)步地發(fā)展。
    (三)再次,談一下廣大職工密切關心的體制改革問題。
    首先要明確,體制改革是時代發(fā)展的必然,是市場競爭環(huán)境下集體企業(yè)參與市場競爭的必經之路,體制改革是關系到公司的前途與命運,關系到廣大職工切身利益的大事。因此,抓好該項工作是我們義不容辭的事。
    去年,我們就體制改革做了許多基礎性的工作,現(xiàn)在體制改革已經到了攻堅階段,總公司要做到資產評估,股權量化,股東登記,公司營業(yè)執(zhí)照的申領等一系列工作,但是由于政策性的原因,體制改革的方式可能會發(fā)生一些變動。但是無論如何,我們都會想方設法加快體制改革的步伐,為公司向“產權明晰,責權明確,管理科學”的現(xiàn)代企業(yè)制度過渡。
    (一)因政企分開的要求,總公司部份領導調回鎮(zhèn)政府造成了權力“真空”,新領導班子成員未及時補全,造成某些工作未能協(xié)調好。
    (二)公司的體制改革,得到了大多數(shù)員工的支持和理解,但也有少數(shù)員工對體制改革心存疑慮,不知體制改革后個人的去留如何,因此,持消極的觀望態(tài)度,平常工作散漫,影響其主觀積極性的發(fā)揮。
    (三)企業(yè)的拖欠款問題十分嚴重,造成公司資金不能高效、快速地運轉,給公司發(fā)展添加了包袱,進而影響公司經濟的發(fā)展。
    (四)由于公司資金緊缺,加上用地緊張,房地產開發(fā)受到了嚴重的影響,千鶴房地產開發(fā)有限公司的工作未能得到良好的發(fā)揮。今年以來,千鶴房地產開發(fā)有限公司未同他方簽訂新的房地產開發(fā)項目;自己也沒有獨立開發(fā)新的房產項目,房產開發(fā)歷來是公司經濟發(fā)展的龍頭,如果不對房地產開發(fā)作出新的布署,任其萎縮,必然影響公司實力的發(fā)展。
    為了進一步促進公司經濟的發(fā)展,發(fā)揮總公司在東圃經濟發(fā)展中的作用,我們應該繼續(xù)加強同鎮(zhèn)黨委、政府及上級各職能部門的溝通和聯(lián)系,為公司的發(fā)展努力創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境,同時,加強公司的內部管理,發(fā)揮公司內部的潛能,盡可能把廣大員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性調動起來,為公司發(fā)展提供強大的內因支持。
    (一)首先加強班子建設,配備齊全公司各職能部門的主要領導,并且加強公司班子成員內部的團結,做到互相尊重,互相補位,加強溝通,成為率領全體員工奮力進取的堅強核心。
    (二)深入調查研究,聽取各方面的意見,努力做好總公司的體制改革工作,盡可能使體改工作做得完美些。并且使廣大員工的利益在體改中得到保護。
    (三)加強對廣大員工的教育。公司宜多舉行職業(yè)技術培訓,職業(yè)道德教育等多種形式的教育,使廣大員工的知識、能力、工作態(tài)度得到很好的改變,并且形成具有自己特色的企業(yè)文化,包括關心人、尊重人、愛護人的人文精神;積極進取,奮力拼搏商業(yè)精神;勇于奉獻、勇于創(chuàng)造的、團結一致的團隊精神。這樣公司各部門協(xié)作形成合力,必然有利于公司“戰(zhàn)斗力”的提高。
    房產中介半年度總結篇八
    大家都明白,失敗的原因千萬種,但是成功只有一條捷徑,那就是努力、勤奮、專業(yè)。我暗下決心,要做就爭取做到最好。房產中介公司年度工作總結如下,快隨本站小編一起來了解下。
    20xx年年初,經過公司與xx物業(yè)的洽談,對我公司進駐xxx小區(qū)合作達成了共識,于xxxx年3月15日簽訂了相關合作合同。首先要非常感謝公司為我提供這個廣闊的平臺,以及對我的信任,非常感謝公司領導、同事給予的關心幫助,在此我向公司全體同事表示最衷心的感謝。
    下面是我對今年所做的工作做一下總結,以及對xxxx年新的一年的工作設想。
    一. 關于管理工作方面
    主要是做好與員工的協(xié)調溝通。同時建立良好的人際關系。認真履行公司制定的各項規(guī)章制度,統(tǒng)一思想,結合自身工作情況不斷發(fā)現(xiàn)問題解決問題。接待客戶熱情積極主動,樹立好良好的公司形象。
    二. 取得的工作業(yè)績
    進駐xxx已有9個月,取得的業(yè)績不是很可觀,自開設辦事處至今成交租賃房源xx套,傭金收入約為xxxxx元;出售、貸款及其他業(yè)務為xxx。主要原因是xx門禁及綠化沒有搞好,所以至今未得房產證,致使一些業(yè)務無法開展。同時,因為合作的物業(yè)公司管理方面出現(xiàn)一些問題,導致我們部分的客戶紛紛退租。雖然重復的房源再次出租也可以讓我們獲利,但是小區(qū)的對外口碑已經造成了不好的影響。
    三. 存在的主要問題
    無論在哪個方面取得了成績,但對照公司的總體要求和管理模式還是相差甚遠。主要體現(xiàn)在缺乏工作的主動性,工作計劃不夠強,部門與部門之間的溝通協(xié)調還不夠,管理的執(zhí)行力欠缺,監(jiān)督工作力度不夠,等等,這些都有待于在新的一年里勇于克服和堅決改進的。
    四. 對公司的建議
    一, 用人唯才
    隨著企業(yè)的經營的日益復雜,公司也再不斷的衍生其他經營方向,唯有人才才能維持企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展。并且企業(yè)需要培養(yǎng)出一批屬于自己的骨干成員,而不是依靠更多的親情來維系,這樣離現(xiàn)在化管理就太遠了。
    二, 能力重于學歷
    成功人士往往是那些學歷并不高的人,看重學歷只是他的常識和內涵,并不是代表能力的充分條件。選擇一些對待工作態(tài)度積極,主觀能動性強的人安排在適當?shù)奈恢蒙鲜怯萌说淖罡邩恕?BR>    五. xxxx的工作打算
    新的'一年隨著市場形式的發(fā)展和激烈的競爭下,我們以積極主動的態(tài)度為公司帶來更好的效益,明確我們的工作目標,加強業(yè)務能力,提高業(yè)務水平,激發(fā)和調動每位員工的工作熱情。努力做好對客戶的溝通和協(xié)調,將各項工作做好,做實,做出成效,進一步提高我們家偉房產的知名度和信譽度,將我們的工作發(fā)揚光大。
    “人生在世,事業(yè)為重,一生尚存,絕不松勁,東風得勢,時代更新,趁此時機,奮勇前進”這段話是老總給我們的精神動力。我們大家都明白,失敗的原因千萬種,但是成功只有一條捷徑,那就是努力、勤奮、專業(yè)。我暗下決心,要做就爭取做到最好。經過了9個月的努力,雖然離我的目標還很遠,但是這些只是下一步工作的起點,在嶄新的一年中,我們會更加努力的去工作,力爭把我們的工作做到最好,實現(xiàn)更高的收入,并且在xxxx年里實現(xiàn)三跨。
    房產中介半年度總結篇九
     20xx年彈指間已過半年。
     總結我這半年來的工作,只能說是忙碌而充實。
     半年來在領導的指導、關心下,在同事們的幫助和親切配合下,我的工作取得了一定進步,為了總結經驗,吸取教訓,更好地前行,現(xiàn)將我這半年的工作總結如下:
     一、端正態(tài)度,熱愛本職工作
     態(tài)度決定一切,不能用正確的態(tài)度對待工作,就不能在工作中盡職盡責。
     既然改變不了環(huán)境,那就改變自己,盡到自己本份,盡力完成應該做的事情。
     只有熱愛自己的本職工作,才能把工作做好,最重要的是保持一種積極的態(tài)度,本著對工作積極、認真、負責的態(tài)度,踏實的干好本職工作。
     二、培養(yǎng)團隊意識,端正合作態(tài)度
     在工作中,每個人都有自己的長處和優(yōu)點。
     培養(yǎng)自己的團隊意識和合作態(tài)度,互相協(xié)作,互補不足。
     工作才能更順利的進行。
     僅靠個人的力量是不夠得,我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想,勁往一處使,不計較個人得失,這樣才能把工作圓滿完成。
     三、存在不足
     工作有成績,也存在不足。
     主要是加強業(yè)務知識學習和克服自身的缺點,今后要認真總結經驗,克服不足,把工作干好。
     (一)、強化自制力。
     (二)、加強溝通。
     同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。
     我能做到坦誠、寬容和信任,就欠缺溝通,有效溝通可以消除誤會,增進了解融洽關系,保證工作質量,提高工作效率,工作中有些問題往往就是因為沒有及時溝通引起的,以后工作中要與領導與同事加強溝通。
     (三)、加強自身學習,提高自身素質。
     積累工作經驗,改進工作方法,向周圍同志學習,注重別人優(yōu)點,學習他們處理問題的方法,查找不足,提高自己。
     最后還是感謝,感謝領導和同事的支持和幫助,我深知自己還存在很多缺點和不足,工作方式不夠成熟,業(yè)務知識不夠全面等等,在今后的工作中,我要積累經驗教訓,努力克服缺點,在工作中磨練自己,盡職盡責的做好各項工作!
     回顧這半年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。
     通過半年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年來的工作情況總結如下:
     一、辦公室的日常管理工作。
     辦公室對我來說是一個全新的工作領域。
     作為辦公室的負責人,自己清醒地認識到,辦公室是總經理室直接領導下的綜合管理機構,是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心。
     辦公室的工作千頭萬緒,在文件起草、提供調研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料,數(shù)據(jù)。
     有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、迎來送往及用車管理等。
     面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。
     1、理順關系,辦理公司有關證件。
     公司成立伊始,各項工作幾乎都是從頭開始,需要辦理相關的手續(xù)及證件。
     我利用自己在xx部門工作多年,部門熟、人際關系較融洽的優(yōu)勢,積極為公司辦理各類證件。
     通過多方努力,我只用了月余時間,辦好了xxx證書、項目立項手續(xù)xxxx產權證產等。
     充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調作用。
     2、及時了解xxxxx情況,為領導決策提供依據(jù)。
     作為xxxxx企業(yè),土地交付是重中之重。
     由于xxx的拆遷和我公司開發(fā)進度有密切關聯(lián),為了早日取得土地,公司成立土地交付工作小組。
     我作小組成員之一,利用一切有利資源,采取有效措施,到xx、xx拆遷辦等單位,積極和有關人員交流、溝通,及時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到總經理室,公司領導在最短時間內掌握了xxxxxx及拆遷工作的進展,并在此基礎上進一步安排交付工作。
     3、積極響應公司號召,深入開展市場調研工作。
     根據(jù)公司(0x號辦公會議精神要求,我針對目前xx房地產的發(fā)展情況及房屋租售價格、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細的市場調查。
     先后到土地、建設、房管部門詳細了解近年房地產開發(fā)各項數(shù)據(jù)指標,走訪了一些商業(yè)部門如xx,xx又到xx花園、xx花園、xx小區(qū)調查這些物業(yè)的租售情況。
     就x號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出 “商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧” 開發(fā)個人設想。
     4、認真做好公司的文字工作。
     草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉,并負責對會議有關決議的實施。
     認真做好公司有關文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。
     配合領導在制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。
     及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。
     5、落實公司人事、勞資管理工作。
     組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作,根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同,按照有關規(guī)定,到勞動管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。
     體現(xiàn)公司的規(guī)范性,解決員工的后顧之憂。
     6、切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。
     按照預算審批制度,組織落實公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調配和實物管理工作。
     辦公室裝修完畢后,在x月份按照審批權限完成了購置辦公用品、通訊、復印機、電腦等設備的配置工作。
     切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù),嚴格按照程序核定使用標準。
     7、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務工作。
     董事會在xxxx召開期間,認真做好會場布置、食宿安排工作。
     落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。
     二、加強自身學習,提高業(yè)務水平由于感到自己身上的.擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。
     經過不斷學習、不斷積累,已具備了辦公室工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。
     積極提高自身各項業(yè)務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。
     三、存在的問題和今后努力方向半年來,本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,辦公室主任對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調的不是十分到位;第三,自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。
     在新的一年里,自己決心認真提高業(yè)務、工作水平,為公司經濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應該貢獻的力量。
     我想我應努力做到:第一,加強學習,拓寬知識面。
     努力學習房產專業(yè)知識和相關法律常識。
     加強對房地產發(fā)展脈絡、走向的了解,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習,要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù);第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;第三,注重本部門的工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。
     不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務水平。
     遵守公司內部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。
    房產中介半年度總結篇十
    轉眼間20xx年上半年已過去了,回憶這半年,在領導的關心指導和同事的支持與幫助下,我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的行政專員,半年來,在公司各部門領導的關心指導和同事們的支持幫助下,我勤奮踏實地完成了上半年度的本職工作,也順利完成了領導交辦的各項任務,自身在各方面都有所提升,現(xiàn)將這半年的學習、工作情況總結如下:
    半年來,我堅持工作踏實,任勞任怨,自覺維護公司企業(yè)形象,妥善地做好本職工作,盡量防止工作中出現(xiàn)任何紕漏。
    行政專員是屬于效勞性質的'工作,且比擬繁雜。每天我都認真做好各項效勞工作,以保障各部門工作的正常開展。日常的工作內容比擬瑣碎,需要細心、謹慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。為了按時完成各項工作,堅持每日建立備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里,一項一項的去完成,以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。
    認真做好本職工作和日常事務性工作,協(xié)助領導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項檔案管理日趨正規(guī)化、標準化。同時做好后勤效勞工作,讓領導和同事們防止后顧之憂,在部門經理的直接領導下,積極、主動的做好本部門日常內務工作。
    1、物資管理工作:做好公司日常必備的物資采購,根據(jù)部門領用情況,進行領用登記。
    2、文件管理工作:上半年共書寫會議紀要20篇、新聞通訊投稿8篇,各項申請報告及總結20余份,同時完成各部門交待打印、掃描、復印的文件等,對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達。
    3、人事管理工作:每月月初統(tǒng)計公司員工考勤、加班值班表、按時完成員工社保繳費基數(shù)的變更,及每月五險一金繳納及核定工作。
    4、日常行政工作:車輛的使用、辦公用品和印章的管理,做到細致和仔細。
    5、公司資料辦理工作:辦理了公司營業(yè)執(zhí)照年檢和組織機構代碼證年檢。
    6、協(xié)助工作:協(xié)助部門經理做好公司活動的組織和安排工作,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。
    作為公司的一名員工,我深深地感覺到了學習的緊迫性。所謂學海無涯,而現(xiàn)有的知識水平是遠遠不夠的,隨著企業(yè)不斷深入的開展,只有不斷學習、不斷積累,才能滿足企業(yè)開展的需求。為此,我利用業(yè)余時間報名了國家人力資源師二級培訓,通過學習,加強了本崗位專業(yè)知識,同時提高了自身專業(yè)素質。
    面臨著工程已接近尾聲,在下半年工作中,我將積極協(xié)助部門經理組織各項驗收手續(xù)辦理的準備工作,按時完成資質證書的年檢工作,確保各部門工作正常開展,認真做好員工考勤及社保繳納核定工作。以端正的心態(tài),踏踏實實、任勞任怨的完成上級交派的各項工作任務。為企業(yè)明天的壯大開展奉獻自己的一份力量。
    房產中介半年度總結篇十一
    在xxx的領導下,我們以“誠信”“價值”“專業(yè)”“創(chuàng)新”為企業(yè)文化,以打造“百年泰富”為發(fā)展總目標,以“文明”“安全”為服務基礎。通過全體員工的共同努力,不但較好地完成了各項任務,而且取得了半年度安全無等級事故的成績。在20xx年1到6月份共靠泊887艘,其中外輪58艘,內貿船舶829艘,共進庫量:43.1741萬噸,出庫量:45.1632萬噸,吞吐量:88.3萬噸,時間過半,任務過半。下面就20xx半年度總結匯報如下:
    1、油庫全面推進6s現(xiàn)場管理一周年,在這一年中我們的每個員工認真負責、盡心盡力完成每一項工作,油庫的整潔度、精神面貌皆今非昔比,服務態(tài)度、操作規(guī)范得到明顯改善。 力求“日查”“周查”“月查”的三查工作與“自查自糾”相結合,不斷完善該項工作;如發(fā)現(xiàn)問題,按事故處罰規(guī)定嚴肅處理。同時,各辦公室內的環(huán)境也得到整治,各臺賬記錄進行了系統(tǒng)的規(guī)范與整理。
    2、落實安全責任制,保證油庫穩(wěn)定運行是整個油庫的主要職責。我們油庫在安全制度、思想意識、工作規(guī)范,管理創(chuàng)新狠下功夫,全面落實安全生產責任制,使每個人都明確、了解自己的安全責任。為了杜絕安全事故的發(fā)生,全體員工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,尤其加強了交接班工作,詳細交接各崗位當班遺留問題、設備系統(tǒng)運行情況包括設備缺陷等。
    3、今年,在油庫領導精心策劃下,增加了現(xiàn)場調度,以便及時起到現(xiàn)場監(jiān)督作用,同時對作業(yè)加強調度、巡查和復核,確保作業(yè)安全。該舉措施行后,碼頭避免多起安全事故,另外上半年加強了服務工作,著力打造泰富品牌,使油庫以暫新面貌展現(xiàn)給客戶,增加了客戶對油庫更深的信任與贊賞,從而也證明油庫的管理又提升了一大步。
    4、計量崗位增加了管線核查,有效預防了管線膨脹、管線閥門誤操作等現(xiàn)象的發(fā)生,確保了管線、設備和作業(yè)安全。
    5、碼頭班的重組,使我們看到員工的團結互助,齊心協(xié)力發(fā)揚泰富精神。這是員工扎根于泰富,學習泰富文化的另一方面,也不失為我們油庫管理的另一項突破性成就。
    1、對新老員工進行定期的培訓,及時更正操作中出現(xiàn)的問題,并不斷完善各項操作規(guī)程。
    2、在油庫主任室的指導下,我們一起探討了很多問題,比如:泵的規(guī)范使用,管線的處理操作規(guī)程等,讓我們學到了實在的知識,使每個員工操作更規(guī)范,達到了預期的效果。
    2、我們一起學習了公司下發(fā)的文件,讓員工更加了解公司和油庫的發(fā)展方向,使員工與整個公司緊密相連。
    1、工藝管線流程改進中,在主任室、調度科、設備科的共同努力下,及時進行了蒸汽管線流程的改造,挽回了巨大的損失,由原來的12.36元/噸降到現(xiàn)在的5.45元/噸,這是大家有目共睹的。盡管下半年會受溫度的影響,蒸汽使用量會有一定的上升,但只要把好關,至少會比往年同期的費用少許多。
    2、進行了罐頂透光孔的改造,防止了吹掃管線時由于油蒸汽冷凝而造成儲罐外壁污染的現(xiàn)象的發(fā)生,減少了員工操作時的思想壓力,保持了作業(yè)現(xiàn)場的清潔。
    3、對e區(qū)泵房進行了改造,使油庫的重油發(fā)貨速度由原來的180m3/h增加到現(xiàn)在的340m3/h,這一改造大大的提高了工作效率,減少了工作強度,確保即使碼頭作業(yè)繁忙時,也能讓每一條船都能及時供油,從而樹立了我們油庫良好的形象。
    1、目前根據(jù)主任室的要求,我們對一些規(guī)章制度、工藝流程、操作規(guī)程要進行健全和完善,確保以后的操作更加規(guī)范和安全。
    2、上半年度參與了各種預案和消防演習,大到鎮(zhèn)上各上級單位與油庫聯(lián)合舉行的演習,小到新來員工與船隊的訓練,增強了我們的消防意識和應變能力。
    3、制定了苯乙烯倉儲管理辦法,具體細化到各崗位,各崗位分工明確,密切配合。即使今年的氣溫多變,夏天特別熱,在大家的一致努力下,我們也保證了苯乙烯倉儲的質量和安全。
    1、在船舶靠泊碼頭時,仍有不少船舶由于船上原因與碼頭發(fā)生了碰撞,影響了碼頭設施的安全性能。
    2、有些員工在處理管線和操作閥門時,仍然會由于疏忽等原因進行錯誤操作,今后應進一步進行培訓,使各崗位員工的操作能力更強。
    3、在泵的操作方面,有些員工仍沒法正確判斷泵運行的故障。
    4、現(xiàn)場管理應進一步加強,各罐區(qū)的衛(wèi)生未能及時清理,以確保大家有一個安全干凈的工作環(huán)境。
    5、對外的工作場所邊的衛(wèi)生要及時搞好,以免讓客戶找到紕漏,影響油庫形象。
    1、繼續(xù)鞏固落實現(xiàn)場6s管理,提高大家的6s意識,使我們的6s管理更上一個臺階。
    2、加強對苯乙烯倉儲質量的管理,確保全年苯乙烯倉儲不出現(xiàn)任何問題。
    3、進一步提高我們的服務質量,盡量讓每一個客戶都滿意,樹立良好形象,增加我們的競爭力,努力打造百年泰富品牌。
    4、定期對各崗位員工進行培訓與考核,提高員工的素質和能力,減少操作中的危險因素,為我們的安全生產打下堅實的基礎。
    5、加強對碼頭的管理和對船舶的管理,減少碼頭的違規(guī)事件,加強對碼頭的維護和保養(yǎng),確保碼頭設施的長期穩(wěn)定性和安全性。
    房產中介半年度總結篇十二
    總結。
    范文。
    做房地產市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面,而房產中介銷售是一個需要頂著巨大壓力的崗位,如果你已經堅持走完了一整年,那么趕緊來做一下你的年終總結吧。下面是由豆花問答網小編為大家整理房產中介年度工作總結范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。
    20xx年對我們來講是極其不平凡的一年,在這一年中,公司經歷了由產生、發(fā)展、到不斷壯大的過程,我們大家共同努力、精誠團結、互助共贏,為大量的客戶找到了他們滿意的新家,在服務社會的同時,也成就了自己,實現(xiàn)了自我價值。而我也非常榮幸的在這不平凡的年份里加入到了我們不平凡的新天地大家庭,開啟了我工作和生活的嶄新篇章。
    回首這一年,如夢如幻,無限感慨。我從沒想過我這一生還會從事這樣一份工作,更沒有想過,我,這樣一個沒有學歷、沒有背景,沒有錢的“三無人員”,也可以取得這樣高的收入,我常跟同事朋友談起,“前半輩子真是白活了,新生活才剛剛開始!”我之所以會取得這些成績,首先我要感恩,非常感謝公司為我提供這個廣闊的平臺,非常感謝公司領導、同事對我的關心幫助,正是因為有了你們,才使我由一個對房產中介什么都不懂的門外漢,迅速的成長為一個合格的房產經紀人,在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝。
    20xx年4月1日,我在小區(qū)開店,正式成為我們新天地大家庭的一員,那時在中介行業(yè),我是一個不折不扣的新兵,對能不能干好沒有半點信心。公司領導、同事對我非常關心幫助、不斷給我指導鼓勵,我也深知,像我這個年齡進行二次創(chuàng)業(yè)沒有退路可走,只許成功、不許失敗。我也明白,失敗的原因千萬種、成功的捷徑就一條,那就是努力、勤奮、專業(yè),我暗下決心,要做就做最好的。功夫不負有心人,經過不斷努力,我連續(xù)5個月取得了公司業(yè)績第一,多次受到了公司的肯定和嘉獎。截止到目前,僅僅9個月的時間,實現(xiàn)賣房收入元,租房收入元,總收入近萬元,比過去十年掙得還多,我很高興,比較滿意,但我決不滿足,我會把這些僅僅當做是下一步工作的起點,在嶄新的一年里,實現(xiàn)更高的收入。此時此刻,我心里有已經有了一個更高的目標,那就是力爭做中介行業(yè)的no.1。
    一、經驗和方法。
    在這一年中,在公司領導、同事們的幫助下,我不斷借鑒不斷摸索不斷改進,逐漸有了一些對行業(yè)的感悟,掌握了一些經驗和方法,在此和大家簡單作一交流和分享,不對之處敬請指正。
    1、技能體現(xiàn)專業(yè)。
    首先從個人形象做起,做到正式、得體、專業(yè),沒有第二種方法可以改變對你的第一印象。夯實基本功。積極參與公司培訓,記好筆記,反復翻閱,聽到的不是自己的,會用了才是自己的。為房源找到主人,為客戶找到家是我們的全部工作,我們就是客戶和房源的紅娘。詳細掌握客戶需求,引導客戶修正需求,學會發(fā)現(xiàn)房源賣點,找到房源賣點和客戶需求的聯(lián)系點。建立詳細地附近樓盤檔案,熟練計算房產交易成本,確??蛻糇稍儠r對答如流。
    2、是服務落腳滿意。
    從客戶進門的第一印象開始,處處讓客戶滿意,時時讓客戶滿意,力爭做到超出客戶的預期。成交后的客戶要建好客戶檔案,做好服務,爭取轉介紹客戶。
    3、是目標追求先進。
    復制成功是最快的成功之道。成功一定有原因,找到別人成功的地方,為我所用,我們會和他一樣成功。
    4、是合作著眼真誠。
    需要學習和提高的地方還有很多,在嶄新的一年里,我要把以前的成績當作是我新的起點,戒驕戒躁,繼續(xù)提高自己的能力和素質,爭取更大的成功。
    2、、熱情服務、誠信待人,提高客戶服務水平。我們中介行業(yè)是服務業(yè)的一種,要樹立正確的服務理念,像對待自己的親戚朋友一樣對待客戶,這會讓顧客對我們有一種親切感,拉近我們和客戶的距離。我們不是在為顧客推銷房源,而是在為我們的親人選擇他們的家。一旦獲得了客戶的認可和信任,我們的成功率會大大提高。
    3、、堅持到底,水到自然渠成。接待顧客時要不厭其煩,即使客戶看了很多房子,我們還是要耐心接待。只要他們想看,我們就多努力。不到最后關頭我們決不放棄。
    最后,預祝公司領導和各分店同仁身體健康,事事如意;
    快賣房子,多數(shù)錢,歡歡樂樂過大年;
    讓我們在充滿期待的2021年中取得更優(yōu)異的成績!謝謝!
    陌生而又遙遠的__,記憶中從未出現(xiàn),理想家園更是一個不曾預料的意外或是偶然!
    緊張的工作氣氛夾雜著歡聲笑語,辭舊迎新的致辭深表內心寓意,20xx轉眼即逝,2021不期而至,繁忙的工作每天重復,不知不覺又過了一年,對奮斗中的我來說20__年是有意義的,有價值的,也是有收獲的!停下前進的腳步,回顧在理想家園半年的工作歷程,有淚水也有汗水,然而更多的是成長,作為房產經紀人,__房產蓬勃發(fā)展的氣勢及行業(yè)的競爭,更加激發(fā)我的斗志,激勵我的潛能,讓我更有理由堅持在理想家園的舞臺上超越自我,實現(xiàn)目標,在這歲末年初的時候我對自己作出20xx年工作的總結和2021年未來的規(guī)劃。
    20xx年_月來到__,也是我理想的家園,”這里我學了很多東西,也認識到了自己的不足,工作沒有計劃性,隨心所欲是我的致命缺點,主觀意識不夠強,依賴別人是我工作的阻力,很多的事情值得我去懺悔,這些并沒有讓我停下腳步,動力卻更加強大,14年的精彩不敢想象,但努力是必然的節(jié)奏,“生活不去學會享受,就得去學會忍受,要么是享受成功時目光聚集的掌聲,要么是享受失敗時一個人內心深處的自責!
    生活不是為了工作,但是工作是為了更好的生活,20xx年沒有太多成就,而經驗是我的財富!初踏__的家門,月會的驚心動魄,讓我對自己期望很大,認為一切都那么簡單,我也可以向他們一樣站在公司的舞臺,分享成功的喜悅,享受屬于自己的榮耀,然而工作中的懶惰和不思進取的心態(tài)以及目前的現(xiàn)實狀況,讓一股傲氣不曾平息的我失望至極,“希望多大失望多大,”在此,我深感到內疚!
    工作總結:業(yè)績方面沒有很大的進展,而且離我個人制定的目標也相差的太遠,主要原因是我個人的能力不夠強,我需要不斷的學習,不斷的進步,才能跟上團隊的腳步,行業(yè)的前沿,擺正心太,才會在壓力山大的工作中找出不尋常的樂趣,自信是我的挑戰(zhàn),是否我有恒心,做一個的經紀人,一定要有一個樂觀的心態(tài),經得起打擊,永不氣餒,要具有良好的應變能力、協(xié)調能力、要做到對工作熱心,對客戶要有耐心,對成功要有信心。沒有賣不出的房子,只有買不出價格的人,而我不是,也不想。
    2021年的工作計劃:轉眼之間已經進入新的一年,新年要有新氣象,在總結過去的同時我們要對新的一年有一個好的計劃,自己是一個從事房地產行業(yè)時間不長,經驗不足的經紀人,很多方面都要有一定的要求,這樣才能在新的一年里有更大的進步和成績。
    2021,也是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力的一年,為了提高工作效率我要調整工作心態(tài),增強服務意識,充分認識并做好二手房中介的工作,為此,充分認識自己目前各方面的不足,為了盡快的成長為一名職業(yè)經紀人,我訂立了以下計劃:
    第一:做好業(yè)績,我希望自己能在完成公司規(guī)定的任務基礎上,再提高40%-80%,即使市場不景氣,但我還是會跟團隊跟同事用行動來證明,我可以!
    第二:制定學習計劃,做房產中介是需要根據(jù)市場不停變化的局面,不斷的調整思路的工作,學習直接關系到業(yè)務人員業(yè)務方面的活力,我會適時的根據(jù)需要調整我的學習的方向,來補充新的能量,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。
    第三:增強全局意識、增強服務意識、增強團隊意識、積極主動地把工作做到重點上,我將盡我的能力做到!
    2021年的一些目標理想,可能還很不成熟,希望得到公司領導們的正確引導和幫助,2021年,我會更加的努力,認真負責的去面對每一個業(yè)務,也力爭贏得尋求更多的客戶,爭取做更多的單,完善公司的工作,相信自己會完成新的任務,能迎接2021年的挑戰(zhàn)。
    20xx年是房地產市場注定不平凡的一年,而我也是在這不平凡的一年里進入這個不平凡的行業(yè)。越是在這樣艱難的市場環(huán)境下,越是能鍛煉我們的業(yè)務力。從一個對房地產一無所知的門外人,到一個專業(yè)的置業(yè)顧問,在這一年多的時間里,收獲頗多,非常感謝公司的每一位同仁、組長和領導。
    工作在銷售一線,感觸最深的就是:保持一顆良好的心態(tài)很重要。良好的心態(tài)是一個房產中介銷售人員應該具備的最基本的素質吧,良好的心態(tài)也包括很多方面。
    一、控制情緒。
    我們每天工作在銷售一線,面對形形色色的人和物,要學會控制好自己的情緒,不能將生活中的情緒帶到工作中,以一顆平穩(wěn)的心態(tài)去面對工作和生活。
    二、寬容。
    人與人之間總免不了有這樣或那樣的矛盾事之間,同事、朋友之間也難免有爭吵、有糾葛。只要不是大的原則問題,應該與人為善,寬大為懷,學會寬以待人。
    三、
    上進心和企圖心。
    如何將企圖心用好,必須好好的學習。
    保持一顆良好的心態(tài),積極的心態(tài)、向上的心態(tài),去面對工作、面對生活;
    好好工作、好好生活。
    在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為__企業(yè)的每一名員工,我們深深感到__企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,__人之拼搏的精神。
    我是__銷售部門的一名普通員工,剛到房產時,我對房地產方面的知識不是很精通,對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下,我很快了解到公司的性質及其房地產市場,作為銷售部中的一員,我深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外,還要廣泛了解整個房地產市場的動態(tài),走在市場的前沿。經過這段時間的磨練,我已成為一名合格的房產中介銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。
    20xx年下旬公司與__公司合作,這又是公司的一次重大變革和質的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經過之前銷售部對房屋執(zhí)行內部認購等手段的鋪墊制造出__火爆場面。開盤之際,我基本上每天都要加班加點完成工作。經過一個多月時間的熟悉和了解,我立刻進入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數(shù)額巨大,在收款的過程中我做到謹慎認真,現(xiàn)已收取了上千萬的房款,每一筆帳目都相得益彰,無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結和每周例會,我不斷總結自己的工作經驗,及時找出弊端并及早改善。
    20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。
    時光匆匆,風雨兼程。20xx已悄然而至,匆匆地讓我們還來不及駐足片刻回眸身后的足跡,在這辭舊迎新的時刻,回首一年的工作和生活,總覺得意猶未盡......至今為止,我進入xx房地產已經9個月之久。從置業(yè)顧問到店面助理,經過一次的角色轉換后,我被安排到xx店。在店面經理的帶領和置業(yè)顧問共同努力下,我們從4月26日開業(yè)至10月30日一共完成業(yè)績xx萬元。現(xiàn)在工作調動,到了xx廣場店。環(huán)境發(fā)生變化了,但是一直要求自己做事要有認真,負責的態(tài)度。
    總結過去,看到了自己的很多不足,更多的也要像其他的同事學習。比如,中心店的助理在做好自己本職工作的同時也能把xx共享上的客戶約出來成交,因此平時在店里空閑的時候也應積極追蹤xx共享上的客戶出來看房,多給置業(yè)顧問創(chuàng)造成交的機會。有時候,對置業(yè)顧問個人的關心也是不夠的。也是應該注意他們的個人情緒,及時開導,盡量讓他們有個好的心態(tài)面對每一天的工作。還有就是,當置業(yè)顧問和店面經理之間意見不是很統(tǒng)一,置業(yè)顧問對店面經理事務執(zhí)行方法不能完全理解的時候,要迅速的做置業(yè)顧問的思想工作以及和善的指出店面經理的不完善之處。始終讓他們感覺在一個和諧的環(huán)境中工作。
    面對現(xiàn)在的局面,樹立信心,用我個人的工作熱情去感染身邊的人,活躍店內氣氛以及提高他們的工作激情。協(xié)助店面經理的工作,也對置業(yè)顧問起到監(jiān)督的作用。工作中的不足,我力求上進的同時,也盡力做到最好!
    首先,做好服務工作。在接待這一塊按照公司"接待流程",認真執(zhí)行。客源及房源信息及時錄入xx。提醒置業(yè)顧問的工作安排。與店面經理互通情況(包括客戶情況及置業(yè)顧問情況),以求統(tǒng)一認識,步驟一致,共同把店面工作做好,做細,把店面業(yè)績做好,做長久。
    其次,以誠待人。正確處理苦與樂,得于失,個人利益與集體利益。堅持誠實敬業(yè),細心學習他人的長處,虛心像領導、同事請教,做好助理工作。
    然后,積極進取。在完成自己工作的同時,適度幫助他人。我將不斷總結與反省,不斷的鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同成長!
    最后祝公司興旺發(fā)達,蒸蒸日上!
    房產中介半年度總結篇十三
    針對年初公司制定的具體考核任務(即kpi指標)到了半年的時候你完成了多少,還沒有完成多少,用數(shù)據(jù)結果與目標值做對比,在ppt中推薦以表格形式呈現(xiàn)。
    當列表中有具體指標,也有目標數(shù)值、實際完成、實際完成數(shù)值時,我們的上半年工作成果就很清爽、簡介、高效。切記不可記流水賬,用大段文字去描述做了什么。
    第二個步驟:動作回顧
    所有的工作結果都必然和你工作動作有著因果關系,我們的工作做得好和做的不足都是有具體的原因的,這里我們就需要做動作的回顧。在ppt中我推薦用如下表格去表述。表格中的動作切記與kpi中大權重指標密切相關,無關痛癢的不要寫。用大量的管理動作來證明自己很忙會適得其反。
    第三個步驟:亮點與不足及其原因
    ppt中可挑選幾個上半年你認為表現(xiàn)出色的工作事件作為亮點,一般情況亮點都是伴隨著高指標達成率或工作中的一些改善或者創(chuàng)新。反之不足之處就是未達成的指標或者重大的工作失誤等。存在的問題一定要寫出來,因為說出問題才能證明你有自知之明、有擔當,領導并不會因為你有問題而看低你。
    亮點和不足不僅是對過去的總結,同時也為下半年的工作提供了具體的方向。
    第四個步驟:下半年的工作計劃
    下半年的工作計劃主要解決的是針對上半年的不足之處該如何去具體實施的方案,寫方案時候寫其核心內容即可做到簡明扼要。
    第五個步驟:資源需求
    有時候把自己的工作做得更好可能需要額外資源,比如說其它團隊的支持、跨部門的支持甚至是老板的支持,把自己合理的需求寫出來,一般情況下公司都會大力支持的。
    做到以上五點,你的半年度報告就已經很不錯了,思路清晰并且一目了然。
    當然如果想要報告除了內容出色還要漂亮就需要一定的ppt設計能力,下半年我會有ppt中級和高級班的培訓分享,有需求的同事可以報名參加。最后祝大家不僅工作做的好,還能把自己的優(yōu)異表現(xiàn)展示出來,在職場上越走越好。
    房產中介半年度總結篇十四
    過去的半年,我們取得了計量工作的階段性勝利,實現(xiàn)了時間過半,任務過半,在工作中我們主要做了以下幾個方面的工作:
    更新觀念,創(chuàng)新機制,夯實基礎,規(guī)范行為,貫徹科學發(fā)展示觀的理念,做到講政治、講正氣,維護好計量工作的職業(yè)道德水準,把祟高的道德理念,全心全意為人民服務的貢獻精神容入到每個干部職工的工作實踐中去,定期開展政治學習,遇到重大政治事項專門開展學習討論,緊跟時事,保證政令暢通。半年來,各崗位履行各自的工作職責開展業(yè)務工作,分管領導全面負責、股長、所長各自帶隊開展業(yè)務,這樣解決了人多事多,把復雜的業(yè)務分類處理,集中管理,提高工作效能,充分體現(xiàn)了分工負責的業(yè)務工作格局。
    今年5月18日,郴州局來計量所標準考核,為了這項工作,上半年全所人員都在忙碌,做各項準備工作,從領導到職工,從硬件設施到文檔資料,從人員素質到業(yè)務培訓都是全面過關,工作量之大,花費的精力之多也是繼去年計量技術機構授權驗收后的又一次重大考驗,雖然某些方面還存在一些問題,但這次驗收考核對我們的計量管理、檢測能力也是一次全面的提升。
    檢定工作,實施計劃、申報、審批、執(zhí)行、調度、統(tǒng)計和互相通氣管理制度,新制定了砝碼調運、計量器具收發(fā)制度,強化了檢定合格證書的申領簽字制度,收費清單制度,檢定合格的設備做到100%出證,嚴格了證書的簽字責任制。今年上半年共檢定計量器具1580臺/件,其中檢定加油機(4個周期)為126/臺,檢定衡器485(大衡46臺/次),檢定電能表760塊,壓力表50塊,醫(yī)用計量器具72臺/件,熱工儀器儀表41臺/件,比去年同期基本持平,完成全年任務的,測定量包裝商品22批次,食品類18批次,大米4批次,平均合格率為,在做好優(yōu)質服務基礎上,全面延伸了計量器具檢定工作的覆蓋面。
    半年來,我們開展了“四個進入”,專項整治了米、面、油定量包裝的商品檢查,同時對加油機、電子秤也開展了專項檢查,“元旦、春節(jié)、五一”等節(jié)日開展了短斤少兩的專項治理活動。開展了“”消費者權益保護以及“”世界計量日的宣傳活動,按照省局的要求購置了400個公平交易保護器準備免費發(fā)放到居民,方便群眾監(jiān)督計量器具。上半年共出動宣傳車12臺/次,宣傳人員146人/次,開展節(jié)能減排服務,昌導低碳生活。
    今年下半年計量工作的整體思路是:全面完成全年工作任務,狠抓計量強檢工作。緊緊圍繞創(chuàng)新與管理兩個主題,服務節(jié)能與民生計量兩大工程、強化責任、協(xié)作、服務三個意識,鞏固強檢、四進、人員持證上崗、專項整治四項成果。
    房產中介半年度總結篇十五
     上半年,面對經濟環(huán)境形勢的嚴峻挑戰(zhàn)和復雜局面,在工委、管委會的正確領導下,我局規(guī)劃工作以深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機,以優(yōu)質服務年的各項措施為抓手,穩(wěn)步推進城鄉(xiāng)規(guī)劃編制,完善規(guī)劃信息系統(tǒng)建設,優(yōu)化市政基礎設施規(guī)劃,著重服務重點建設項目,對內練內功、夯基礎,對外抓服務,積極推進落實各項規(guī)劃創(chuàng)新工作。
     深入學習實踐科學發(fā)展觀活動和優(yōu)質服務年活動是今年管委會的重要活動,兩項活動都是在當前經濟環(huán)境形勢下,保增長,促發(fā)展的重要舉措。
     為此,我局緊緊圍繞“踐行科學發(fā)展觀,建設國家創(chuàng)新型科技新區(qū)”的主題,堅持高標準定位、高質量推進,精心部署設施,將兩項活動緊密結合在一起,確保取得實實在在的規(guī)劃創(chuàng)新成效。
     1、精心部署開展學踐活動。
     自開展學習實踐科學發(fā)展觀活動以來,按照市委和區(qū)工委的要求,我局合理制定了各階段工作計劃,有序開展一系列活動。
     分別開展全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道規(guī)劃工作調研會 8場,赴馬澗社區(qū)、新灝公司進行“雙結對”座談活動,組織黨員領導參與集中學習十多次,開展了解放思想大討論,參加了區(qū)委組織的征文比賽、知識競賽和科學發(fā)展觀大家談等各項活動,并分別就規(guī)劃分局工作和局領導班子工作廣泛征求意見,并提出整改方向。
     通過學習,全局規(guī)劃編制和管理工作均得到全面提升,同時我局對做好下階段的踐行活動和規(guī)劃工作提出了明確要求:一是進一步解放思想、更新觀念,著重從全市角度提升高新區(qū)規(guī)劃定位;二是進一步發(fā)揮優(yōu)勢、開拓創(chuàng)新,著重規(guī)劃工作實效的落實。
     三是重視規(guī)劃隊伍建設,夯實專業(yè)基礎,保持團結務實工作作風,提高工作實績。
     2、五措并舉推進優(yōu)質服務。
     為認真貫徹落實高新區(qū)管委會開展優(yōu)質服務年會議精神,進一步推進我局優(yōu)質服務和機關作風效能建設,努力實現(xiàn)“工作作風明顯改進、服務能力明顯增強、辦事效率明顯提高、社會效益明顯改善、發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化”。
     我局要求工作人員要進一步改進工作作風,提高服務意識,并就落實“優(yōu)質服務年”提出五大舉措。
     一是強化服務理念,扎實開展“優(yōu)質服務年”活動,制定了“優(yōu)質服務年暨機關作風效能建設實施辦法”和活動方案,并進行了階段總結。
     二是健全規(guī)章制度,進一步細化規(guī)劃管理規(guī)定,完成了 “建設項目規(guī)劃報建程序”和“報建材料要求”等規(guī)定。
     三是提高辦事效率,進一步簡化優(yōu)化審批流程。
     四是完善信息平臺,開展電子報建網上審批系統(tǒng)和地下管線信息系統(tǒng)的建設。
     五是實行例會制度。
     在規(guī)劃方案審查例會的基礎上新增局處長例會。
     目前獲蘇州市政府審批的控規(guī)面積超過100平方公里,另外有25平方公里的科技城控規(guī)正在編制過程之中,保證了全區(qū)的規(guī)劃建設用地均有規(guī)劃可依。
     城鄉(xiāng)一體化規(guī)劃也取得顯著成效,配合區(qū)里綜合配套改革先導區(qū)發(fā)展規(guī)劃,完成前期調研、統(tǒng)計、初步布局等工作。
     1、高新區(qū)中心城區(qū)西北片控規(guī)獲市政府批準。
     根據(jù)蘇州市人民政府“蘇府復〔2009〕25 號”文批復,我局委托江蘇省城市規(guī)劃設計研究院進行的《蘇州高新區(qū)中心城區(qū)西北片控制性詳細規(guī)劃》已獲市政府批準,批復要求認真組織實施《規(guī)劃》,加強規(guī)劃監(jiān)督管理,確保規(guī)劃的順利實施。
     高新區(qū)中心城區(qū)西北片控規(guī)定位為高效的現(xiàn)代產業(yè)區(qū)和生態(tài)風景游覽區(qū),規(guī)劃布局將形成“兩軸、雙廊、四區(qū)”的結構。
     高新區(qū)中心城區(qū)西北片作為蘇州主城城區(qū)主要的產業(yè)空間,是落實高新區(qū)新時期轉型發(fā)展戰(zhàn)略重要的空間載體,該控規(guī)的編制將更有效合理引導該片區(qū)的產業(yè)升級與土地集聚利用,促進經濟發(fā)展與城市更新建設。
     2、白馬澗建設控制規(guī)劃獲高新區(qū)管委會批準。
     根據(jù)管委會“蘇高新管[2009]97號”批復,《蘇州高新區(qū)白馬澗周邊地區(qū)建設控制規(guī)劃》已獲高新區(qū)管委會批準,批復要求認真組織實施《白馬澗規(guī)劃》,嚴格依據(jù)該規(guī)劃實施建設。
     白馬澗地區(qū)定位為蘇州市西部重要的風景旅游區(qū)和多功能生態(tài)度假休閑區(qū),規(guī)劃形成“一心、兩軸、五區(qū)、山水輝映”的總體結構。
     該規(guī)劃是指導白馬澗周邊地區(qū)的發(fā)展,統(tǒng)籌安排區(qū)內各項建設,加強規(guī)劃管理和建設管理的重要依據(jù)。
     3、高新區(qū)城際站周邊地塊城市設計完成最終成果。
     高新區(qū)城際站周邊地塊城市設計進行了公開競標,香港城市規(guī)劃顧問有限公司、美國優(yōu)聯(lián)加(中國)建筑設計事務所和江蘇省城市規(guī)劃設計院參與況標,經專家論證。
     省規(guī)院以功能定位恰當,土地利用率高,可操作性強等優(yōu)勢中標。
     本次城市設計以城際站點為輻射核心,東起青花路、牌樓路,西至京杭運河,南臨九曲河、黃花河,北界金橋路、興賢路、滸蓮路。
     總面積3.86平方公里。
     本次城市設計主要對片區(qū)功能進行整合和協(xié)調,實現(xiàn)片區(qū)中心體系空間一體化發(fā)展,進一步深化研究站區(qū)周邊交通組織,增加區(qū)域北部以交通樞紐為依托的宜居板塊。
     規(guī)劃布局為“兩廊三區(qū),活力三角”,兩廊為運河水廊和軌道綠廊;三區(qū)為片區(qū)中心核心區(qū)、老鎮(zhèn)區(qū)特色服務街區(qū)、現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展區(qū);活力三角為打造三區(qū)功能互補、相互聯(lián)系、一體化協(xié)調發(fā)展的片區(qū)中心體系。
     “城際站周邊地區(qū)城市設計”對充分發(fā)揮該區(qū)優(yōu)勢進行系統(tǒng)規(guī)劃控制,帶動周邊開發(fā)具有重要作用,以實現(xiàn)科學利用,可持續(xù)開發(fā),促進高新區(qū)北部整體功能的提升和完善。
     4、積極打造城鄉(xiāng)一體化規(guī)劃。
     先導區(qū)發(fā)展規(guī)劃。
     向區(qū)人大匯報城鄉(xiāng)規(guī)劃法實施情況。
     區(qū)人大就“關于貫徹落實《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的情況”展開調研。
     匯報以區(qū)規(guī)劃部門認真貫徹落實《規(guī)劃法》所采取了一系列有效措施和下階段工作為重點,主要匯報了組織宣傳培訓工作、健全規(guī)劃編制體系、落實規(guī)劃管理、落實城鄉(xiāng)規(guī)劃創(chuàng)新工作四方面。
     下一階段,規(guī)劃部門將在新法的指導下,在開展城鄉(xiāng)協(xié)調規(guī)劃、完成城鄉(xiāng)一體化規(guī)劃、推進控規(guī)編制工作、推動老鎮(zhèn)改造工作、落實規(guī)劃創(chuàng)新舉、確定農村宅基地的審批辦法等工作上做努力,加快我區(qū)的城市開發(fā)建設。
     作為規(guī)劃創(chuàng)新工作的重要內容,地下管線信息系統(tǒng)和數(shù)字化規(guī)劃管理系統(tǒng)是今年兩項重要工作。
     兩項工作都是以科學技術為基礎和保障的數(shù)字化成果,將成為今后規(guī)劃編制、管理和決策的重要工具,使我局的規(guī)劃工作更趨于科學化、合理化、高效化。
     1、湖濱片地下管線探測及綜合地下管線信息系統(tǒng)通過專家評審。
     繼獅山片、滸通片地下管線探測成果被專家評為優(yōu)秀后,湖濱片區(qū)地下管線探測成果及綜合地下管線信息系統(tǒng)在專家評審會上,再次被評為優(yōu)秀。
     至此,蘇州高新區(qū)地下管線信息系統(tǒng)建成使用,該項工作歷時兩年,管線總長度達6438公里,覆蓋了145平方公里。
     20xx年初開始的湖濱片區(qū)管線探測,面積約45平方公里,探測的管線種類主要有給水、排水、燃氣、電力、通信、熱力、工業(yè)等七大類18種地下專業(yè)管線,累計探測管線長1885公里,并建立了地下管線信息管理系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫。
     我局于20xx年1月開始建立地下管線信息系統(tǒng),以科學合理、功能齊全、擴展性強、數(shù)據(jù)準確得到國家和省測繪專家的高度評價。
     該系統(tǒng)已形成完整精確的地下管線信息數(shù)據(jù)庫,并與已有規(guī)劃用地信息系統(tǒng)、建筑審批系統(tǒng)、遙感影像圖等緊密結合、無縫對接,為規(guī)劃管理與城市建設等部門協(xié)調辦公提供了技術保障。
     該系統(tǒng)管理的創(chuàng)新舉措“分片探測、規(guī)范制度和動態(tài)更新”得到省測繪局的高度評價,并建議省內其它地區(qū)推廣運用。
     2、網上建設項目規(guī)劃審批系統(tǒng)基本完成。
     為認真貫徹落實高新區(qū)管委會開展優(yōu)質服務年會議精神,我局從年初開始開發(fā)網上建設項目規(guī)劃審批系統(tǒng),形成網上報建,窗口登記,逐級審批,辦文制證,網上公示全過程電子化。
     目前已基本完成,進行2-3個月的試用后,將正式啟用。
     新建的建設項目規(guī)劃審批系統(tǒng)將以數(shù)字化地形圖為平臺,實現(xiàn)建設項目規(guī)劃選址、規(guī)劃用地、建設方案、規(guī)劃許可和規(guī)劃驗收全過程規(guī)劃審批電子化,并建立相應的審批資料數(shù)據(jù)庫。
     使規(guī)劃編制、規(guī)劃管理、市政管理和檔案管理全面實現(xiàn)“一張圖”管理。
     企業(yè)可從網上報建系統(tǒng)填寫申請表,附加掃描電子檔信息進行項目報建,并可隨時網上查詢項目審批進度,審批結果。
     我局的數(shù)字化辦公及管理系統(tǒng)是以基礎地理信息為平臺,開發(fā)構建了用地控制系統(tǒng)、地下管線信息系統(tǒng)、規(guī)劃工程檔案管理系統(tǒng)等八大信息系統(tǒng),新建的建設項目規(guī)劃審批系統(tǒng)使我局實施規(guī)劃創(chuàng)新和提升服務品質又邁出一大步,也為領導科學決策和招商引資服務,提供真實詳盡的客觀依據(jù)。
     進一步優(yōu)化完善中心區(qū)道路規(guī)劃、供電規(guī)劃等,全力配合重點市政基礎設施的建設,保障全區(qū)市政設施工作的順利推進。
     1、完成北環(huán)西延工程管線綜合遷改方案。
     為配合市、區(qū)重點建設項目,北環(huán)西延工程的地下管線和高壓線綜合遷改方案已于一季度完成,目前正在實施中。
     有效保證了長江路下穿通道的順利通車,確保北環(huán)西延工程施工未受影響。
     2、完成中心區(qū)道路改造方案。
     中心區(qū)道路改造規(guī)劃設計及管線遷改方案于一季度完成,目前塔園路、金山路、馬運路、玉山路、運河路都已開工建設。
     3、供電規(guī)劃近一步完善。
     完成汽車城內的110kv鹿山變電站、科技城110kv變電站及陽山工業(yè)園內的110kv變電站的規(guī)劃選址。
     完成科技城220kv、110kv及35kv供電線綜合遷改的規(guī)劃設計,目前已開工建設。
     獅山220kv高壓線入地工程完成規(guī)劃設計,目前已開工建設。
     4、通信基站合建進行試點。
     為節(jié)約用地,同時減少對城市景觀的影響,我局要求電信、移動、聯(lián)通等通信單位的基站聯(lián)合建設,資源共享。
     目前已完成合建基站規(guī)劃選址,同時三家通信單位各選擇一個基站進行試點,在積累經驗的基礎上逐步推廣。
     5、配合做好軌道交通相關工作。
     配合城際軌道公司完成新區(qū)城際站、軍用站房、公交首末站及鐵路沿線選址工作,穿越鐵路的社會通道及大通路通道已完成規(guī)劃設計,有效保證城際鐵路的建設。
     配合輕軌公司完成新區(qū)范圍內車站出入口及配套管線的.方案確定。
     開展輕軌三號線線位研究工作。
     規(guī)劃構筑品質。
     在全區(qū)中心區(qū)和城市重要節(jié)點區(qū),嚴格把關建筑方案設計質量,保證方案水平的不斷提升。
     對區(qū)內重點亮點項目,抓服務,抓品質,保障項目順利推進。
     1、科技城致遠大廈。
     致遠大廈由科技城發(fā)展有限公司開發(fā)建設,位于科技城太湖大道與龍山路路口,處于城市重要節(jié)點上,是高新區(qū)的重點工程,用地面積2.9萬平方米,建筑面積7萬平方米,建筑由20層和24層兩棟高層塔樓和裙房組成,方案由德國海茵建筑設計公司完成,整個設計體現(xiàn)了簡約、現(xiàn)代、整體的風格。
     致遠大廈的建設將成為科技城太湖大道北部地標性建筑。
     2、紅星美凱龍家居廣常紅星美凱龍家居廣場位于橫塘建材市場北部,迎賓路西側。
     是以國際品牌家居,家具和建材為中心功能結合配套辦公等功能的高檔綜合體。
     項目整體為13層的長方形建筑,總建筑面積為10.8萬平方米。
     購物廣場建筑立面采用現(xiàn)代簡約風格,其主要立面采用的雙立面為世界先進技術,即取得良好的感官效果,同時保證了建筑的節(jié)能。
     紅星美凱龍購物廣場將以其簡潔的建筑體形,宜人的購物環(huán)境,完善的商業(yè)布局,標志性的建筑形象,提升橫塘的城市環(huán)境藝術和商業(yè)文化氛圍。
     3、蘇州生物醫(yī)學工程技術研究所。
     蘇州生物醫(yī)學工程技術研究所坐落于蘇州科技城,占地約207畝,是高新區(qū)的重點工程,方案采用目前國際流行的模塊化、可生長理念布局,以行政綜合樓作為建筑核心,單元建筑圍繞主體建筑,圍合形成完整的建筑布局,以滿足生物醫(yī)學技術日新月異,對建筑功能需求變化快的要求。
     該布局思路給予建筑單體最大的靈活性和適應性,充分預留了建筑及規(guī)劃的可持續(xù)發(fā)展空間。
     4、科技城max未來居住小區(qū)。
     max未來居住小區(qū)位于高新區(qū)科技城南陽山西側,臨近太湖風景區(qū)。
     占地面積11萬平方米,總建筑面積23萬平方米。
     項目方案設計為五大組團,第一組團為公寓,第二,三組團為小高層住宅,第四組團為高層住宅,第五組團為低密度住宅。
     住宅造型設計以簡潔明快為基本運則,在強調平面功能的同時,盡量避免過多的裝飾,著重表現(xiàn)里面的簡潔明快。
     方案體現(xiàn)了現(xiàn)代高新技術和信息社會的時代特征,尋求建筑造型藝術上的創(chuàng)新與傳統(tǒng)文化內涵及符號的巧妙結合。
     5、鎮(zhèn)湖錦繡坊南廣常錦繡坊南廣場公園是鎮(zhèn)湖首個街頭公園,位于鎮(zhèn)湖繡品街西,刺繡展示中心北,總面積為6448平方米。
     公園延續(xù)了鎮(zhèn)湖刺繡的中國傳統(tǒng)風格,將蘇式園林的設計手法與現(xiàn)代公園完美融合,形成居民散步、休閑、運動的公共活動空間。
     它在給本地居民提供休閑娛樂的同時,也給游覽刺繡展示中心和繡品街的游客提供了休息地。
     應對當前重服務、重實效和抓制度、抓防腐的形勢,我局在建筑工程規(guī)劃管理上進一步完善規(guī)劃申辦和報審制度,建立懲防體系,對外抓服務,對內抓制度,保障規(guī)劃工作在高效、規(guī)范、透明的環(huán)境下開展。
     1、規(guī)范規(guī)劃申辦和報審。
     自《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》正式實施以來,在規(guī)劃管理過程中,我局根據(jù)省市相關規(guī)定,嘗試以新法為依據(jù),不斷調整審批程序和申報表格,重新規(guī)范規(guī)劃審批。
     今年出臺了“建設項目規(guī)劃報建程序”和“報建材料要求”等規(guī)定。
     同時調整了規(guī)劃申辦和報審表格,其中規(guī)劃申辦包括設定依據(jù)、辦事程序、申報材料、公示方法等八個方面的說明,使業(yè)主對申報材料、程序、內容一目了然。
     將為高新區(qū)建設單位提供更優(yōu)質、便捷和高效率的服務。
     為進一步提升高新區(qū)規(guī)劃和建筑設計水平,我局對2008年的重點規(guī)劃、重點設計、重點工程方案進行整理,匯編成冊。
     年冊分為城市規(guī)劃、城市設計、建筑設計、市政規(guī)劃、景觀設計和招標方案等六大部分,每個規(guī)劃或方案均附詳細說明、清晰精美圖片、設計單位和建設單位,共收集規(guī)劃、建筑圖片約300張。
     規(guī)劃匯編年冊既是對規(guī)劃設計工作的總結和學習,也是對高新區(qū)規(guī)劃建設成就的宣傳,每年度的匯編年冊也將是我局的重要檔案材料。
     3、懲防體系制度建設。
     根據(jù)區(qū)委“蘇高新委[2009]84號”文精神,我局在認真梳理行政權力目錄、梳理權力運行流程的基礎上,對照構建高新區(qū)懲防體系制度建設目標內容和工作要求,結合工作實際,要求各處室排查崗位廉政風險點,并在此基礎上確立了2009年規(guī)劃分局懲防體系建設的重點工作項目。
     今年我局根據(jù)新《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》和蘇州市的實施條例編制了建設項目規(guī)劃報建程序,年底前還將編制“拍賣土地容積率變更工作規(guī)程”和“拍賣土地規(guī)劃條件變更工作規(guī)程”,以加強領導,明確責任,加大力度,狠抓落實,確保各項重點工作取得實實在在的成效。
     4、完成調整容積率自查工作。
     根據(jù)“蘇規(guī)紀[2009]2號”文件精神,我局對自5月開始對2007年1月1日至2009年3月1日期領取規(guī)劃許可證的所有房地產項目的規(guī)劃變更和容積率調整,一個不漏的加以清理,清理內容包括建設項目名稱、建設單位、建設規(guī)模、規(guī)劃許可內容及竣工或在建情況等,建立了臺帳。
     6月底前已完成項目清理和自查自糾,并將自查情況及相關統(tǒng)計表書面上報市規(guī)劃局和區(qū)監(jiān)察局。
     5、日常規(guī)劃管理工作
     (1)核發(fā)選址意見書5份,用地面積46.3萬平方米;
     (2)核發(fā)規(guī)劃用地許可證33份,用地面積87.8萬平方米;
     (3)審查建筑設計方案74份,用地總面積116.9萬平方米;
     (4)核發(fā)建設工程規(guī)劃許可證122份,建筑總面積92.7萬平方米;
     (5)核發(fā)規(guī)劃驗收合格證132份,竣工面積167.3萬平方米;
     (6)核發(fā)市政管線規(guī)劃許可證33份,總長度達45.65公里;
     (7)市政日常規(guī)劃審批185份;
     (8)規(guī)劃審批辦文回復函 88份。
     下半年,要繼續(xù)推進深入學習實踐科學發(fā)展觀和優(yōu)質服務年兩項重要活動,強調活動的實踐意義,確?;顒尤〉脤崒嵲谠诘男Ч?。
     穩(wěn)步開展各項規(guī)劃編制、管理和實施工作,按時完成年初計劃。
     狠抓規(guī)劃創(chuàng)新工作的落實,創(chuàng)新是基礎,落實是根本。
     1、開展深入學習實踐科學發(fā)展觀第三階段活動。
     按照區(qū)工委的統(tǒng)一部署,做好第二階段的總結工作,在此基礎上,穩(wěn)步開展第三階段活動,制定整改方案,集中解決突出問題,落實規(guī)劃創(chuàng)新工作。
     2、開展蘇州高新區(qū)城鄉(xiāng)協(xié)調發(fā)展規(guī)劃——暨分區(qū)規(guī)劃。
     以《蘇州市總體規(guī)劃(2007-2020)》為依據(jù),在高新區(qū)控規(guī)及城鄉(xiāng)一體化成果的基礎上,整合規(guī)劃,編制高新區(qū)城鄉(xiāng)協(xié)調發(fā)展規(guī)劃——暨分區(qū)規(guī)劃,提出高新區(qū)發(fā)展目標和規(guī)劃定位,為統(tǒng)籌資源,及全區(qū)城市化發(fā)展提供指導和有力保障。
     3、完成科技城控制性詳細規(guī)劃。
     創(chuàng)新發(fā)展,科學規(guī)劃,完成科技城25平方公里控規(guī)編制工作,保障科技城開發(fā)建設的順利推進。
     4、開展東渚鎮(zhèn)總體規(guī)劃及鎮(zhèn)區(qū)控規(guī)。
     以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、區(qū)域一體化為發(fā)展目標,編制東渚鎮(zhèn)總體規(guī)劃,規(guī)劃范圍同時包括鎮(zhèn)湖街道。
     同時,編制鎮(zhèn)區(qū)控規(guī),指導老鎮(zhèn)改造和再開發(fā)。
     5、穩(wěn)步開展市政規(guī)劃管理工作。
     圍繞城際站的開發(fā)建設,做好站前廣場及周邊道路規(guī)劃設計及配套管線工作。
     配合濕地公園,做好周邊道路及管線的規(guī)劃工作。
     優(yōu)化供電規(guī)劃,做好2010年變電站選址工作。
     配合做好污水規(guī)劃。
     啟用地下信息系統(tǒng),做好動態(tài)更新工作,保持數(shù)據(jù)的現(xiàn)勢性。
     6、更新高新區(qū)經營性用地計劃。
     結合高新區(qū)經營性用地開發(fā)實際和控規(guī)的編制情況,對原來的高新區(qū)三年經營性用地計劃做更新,并將此項工作作為年度任務,固定下來,以后每年更新。
     7、服務好下半年重點項目建設。
     、科技城服務外包產業(yè)園、生物醫(yī)藥基地等,在重點項目的方案設計過程中,貫徹規(guī)劃服務精神,保證項目的順利推進。
     在總公司半年度工作總結:
     按照年初簽訂的公司管理目標責任書,就總公司上半年工作對照管理目標責任書匯報。
     在總公司的日常工作中,在xx總支及總公司領導的正確領導下,在各相關部門的通力配合協(xié)助下、在公司全體職工的共同努力下,公司業(yè)務順利展開,穩(wěn)步發(fā)展,現(xiàn)就公司上半年的工作情況小結:
     為規(guī)范管理,總公司結合實際,對相關的規(guī)章制度進行了充實完善,對原公司的管理實施細則進行了相應補充,并組織員工學習,對各崗位職責進行了明確分工,對設備使用,人員安排進行了相應的規(guī)定及調整,力求做到以人為本,按章辦事,用制度來約束人,通過內部良好的運作機制來調動公司員工的積極性。
     今年上半年,xx舉辦了xx技能培訓班,領導非常重視,請經驗豐富的業(yè)務能手及專業(yè)人員親自授課,公司廣大職工各極參加了培訓。
     結合工作中的實際,重點就xx等等對工作中出現(xiàn)的疑難問題進行了講解和討論,提高了認識,活躍了思維;組織開展了xx比武,公司的xx人員積極參加并取得了優(yōu)異成績,通過這次培訓,提高了xx技術水平。
     在全公司范圍內營造學幫帶、比趕超氛圍,以先進為榜樣,立足本職,干好本職,敬業(yè)愛崗,掀起學業(yè)技、強技能的高潮。
     安全就是企業(yè)最大的效益,安全工作是一項常抓不懈的工作,根據(jù)公司有關制度的規(guī)定,公司管理人員每月定期組織公司全體職工進行安全知識的學習,召開安全會議,定期到工地項目部對xx進行檢查,對存在的隱患進行現(xiàn)場糾正,并督促整頓落實。
     加強思想、形勢、任務教育,積極做好職工的思想政治工作和思想轉化工作,協(xié)助公司領導配合段總支大力開展愛崗敬業(yè)、作風整頓教育活動。
     活動以效益為中心,以發(fā)展為主線,以管理為保障,以服務為目標,把握形勢,學習先進,查找不足,增強工作責任心。
     通過開展廉政教育、作風整頓活動,提高規(guī)章制度執(zhí)行力,糾正工作作風,講奉獻,比業(yè)績;實踐陳剛毅精神,深入開展廉政教育,作風整頓的討論;積極組織開展職工提合理化建議,發(fā)揮職工聰明才智,引導職工參與企業(yè)經營管理;把追求人生價值、人生目標落實到本職崗位上,在具體的工作和實際行動之中體現(xiàn)共產黨員先進性,爭做陳剛毅式的好黨員、好干部、好員工。
     年初,公司領導根據(jù)xx下達的目標任務,領導班子帶頭主抓市場的發(fā)展走勢和潛在市場的運行模式。
     不斷地分析形勢和研究對策,制定了行之有效的戰(zhàn)略措施和戰(zhàn)略方案,努力搶占市場份額,為全年產值總量的實現(xiàn)贏得了時間和機遇。
     加大企業(yè)管理力度,在管理模式上進一步創(chuàng)新創(chuàng)精,以多創(chuàng)市級以上優(yōu)質工程為目標,全力實施品牌效應,以多創(chuàng)文明工地為目標,全力實施形象效應,以確保合同履約率為目標,全力實施誠信效應。
     今年上半年公司通過質量、安全生產大檢查,總體看來不管是現(xiàn)場管理還是軟件資料都比較規(guī)范,說明公司的管理已經向規(guī)模化發(fā)展。
     另外,我公司財務管理制度,財務監(jiān)控體系完善。
     堅持執(zhí)行財務負責人把關制,分管經理審核制,現(xiàn)金流程表備忘登記制,季度財務公示制,良好的財務運行體系確保了費用成本降到最低限額,從而在單位工程費用跌落到低點時,尚能保證了正常運營,同時保證了工資的發(fā)放和稅金的交納。
     下半年的工作打算:我公司繼續(xù)以擴大產值總量為目標,繼續(xù)以拓市場,擴總量、重質量、樹形象為下半年的努力方向,進一步加強工程質量安全管理,財務管理,多創(chuàng)精品工程和優(yōu)質工程己任。
     總之,上半年公司各方面工作都達到了預期的目標,今后將一如既往繼續(xù)努力完成各項工作目標任務。
    房產中介半年度總結篇十六
    在過去的半年里,航空期刊雜志社認真貫徹執(zhí)行出版業(yè)的各項法律法規(guī),在各級單位的領導、關心和大力支持下,全社職工求真務實,在編輯、廣告、發(fā)行、對外交流等方面扎實工作,取得了良好的社會效益和一定的經濟效益?,F(xiàn)將半年以來的工作情況總結如下:
    雜志社上半年順利完成了年初制定的工作任務和目標,共出版《航空知識》6期、《航空模型》6期、《航空學報》中文版6期、英文版3期?!逗娇罩R》和《航空模型》完成了既定發(fā)行指標,發(fā)行量穩(wěn)中有進,并在廣告經營上取得了一定成果,形成了良好的發(fā)展局面。
    為了總結過去的工作、明確《航空學報》中英文版今后的發(fā)展方向,同時完成兩屆編委會的交接,表彰先進,期刊社于20xx年6月11日在北京召開了第一次全體編委會議。會議出勤率高、參與度高,各級領導、嘉賓、編委及審稿專家針對兩刊的學術質量、國際化、數(shù)字化、編輯部辦公經費等問題進行了集中而熱烈的討論,并針對學報如何加強組稿工作、提升國際影響力提出了中肯的建議。此次編委會議的召開不僅明確了《航空學報》中英文版今后的辦刊方向,而且加強了編委、審稿專家與編輯部的聯(lián)系。
    首先,針對網絡宣傳強大的生命力,雜志社自年初開始籌備自建門戶網站,將四本雜志在一個公共平臺上進行展示。經過半年的努力,目前網站與用戶互動的論壇已經開通,網站基本上線。其次,制作全社統(tǒng)一的宣傳資料,如名片、筆記本等。各個期刊在參加不同活動的時候發(fā)放統(tǒng)一的資料,形成連帶的宣傳效應。
    《航空知識》和《航空模型》的編輯則積極參加各類航空展、航模展,與讀者、航空航天企業(yè)、廠商、媒體接觸、交流,擴大宣傳面,同時創(chuàng)造廣告等合作契機。
    20xx年3月,《航空學報》編輯部參加了中國科協(xié)20xx年精品科技期刊資助項目的驗收答辯,報告內容翔實,資金使用合理有據(jù),《航空學報》中英文版取得的進步均得到專家的充分認可和高度評價,最終繼續(xù)獲得了20xx年的資助。
    與此同時,該編輯部進一步完善審稿專家?guī)?,并在平時的工作中嚴格規(guī)范審稿制度,控制文章的錄用率。在湯森路透6月發(fā)布的sci期刊影響因子排名中,《航空學報》英文版在分級排名中位于全球航空航天領域28種scie期刊的前75%(21位),作為此領域唯一的中國期刊,有此成績實屬不易。
    為了加速期刊的`國際化進程,與國際接軌,《航空學報》英文版自20xx年起采用國際通用的投審稿系統(tǒng)scholarone。新系統(tǒng)使用后,國際來稿、國際審稿逐漸增加,在實現(xiàn)期刊稿源國際化道路上邁進了一步。
    在國際上最大的出版集團愛思唯爾6月份提供的數(shù)據(jù)統(tǒng)計中,《航空學報》中英文版的國際瀏覽量與下載量相對于上一年度均有大幅提高,顯示出兩刊的國際影響力正逐步增強。
    另外,雜志社還不斷完善內部管理及規(guī)章制度建設,在強化編輯崗位。責任制的同時,已形成日趨成熟的休假制度、績效工資制度、員工考核制度。
    半年以來,航空期刊雜志社取得了一些成績,同時也存在一些困難和問題。一是個別員工在工作中主動性發(fā)揮得不夠;二是囿于經濟能力和人力限制,雜志社的宣傳還不夠到位,覆蓋面還不夠廣泛;三是品牌效應還不夠明顯,沒有充分利用其社會影響力來提升刊物無形資產的價值。這些問題和不足需要我們在今后的工作中去克服和解決。
    20xx年良好的開局,為下半年工作的開展奠定了堅實的基礎,雜志社一方面將吸收以往的經驗,保持刊物的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,另一方面將克服困難、彌補不足,在已有條件的基礎上開拓進取,力爭取得更大的進步。
    房產中介半年度總結篇十七
    為積極響應xx市創(chuàng)建二級空氣還標城市的號召,今年來,我鎮(zhèn)按照相關要求扎實開展創(chuàng)建工作?,F(xiàn)將半年多來的工作簡單小結如下:
    年初我鎮(zhèn)就創(chuàng)建工作召開了專門的'會議,按照市縣相關部門要求,結合我鎮(zhèn)實際進行了認真的研究,確立了工作目標,成立了創(chuàng)建工作領導小組,安排專人牽頭組織開展創(chuàng)建工作。
    1、加強揚塵治理與監(jiān)督管控
    一是加強對轄區(qū)內采石場、磚廠等容易產生揚塵的企業(yè)的巡查監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時交辦并責令其限時整改,要求廠區(qū)關鍵部位安裝霧炮機實施降塵,生產區(qū)域每天灑水并定時沖洗。對于轄區(qū)內企業(yè)鎮(zhèn)里每半月巡查x次,特殊天氣一周巡查x次。
    二是加強對轄區(qū)內主要道路的衛(wèi)生管理。鎮(zhèn)里配備了專用灑水車一臺,聘請專門的司機每天對鎮(zhèn)內主要道路進行x次以上的灑水降塵,極端天氣每天灑水x次。
    2、加強煙氣污染的監(jiān)督管控
    一是加強禁止焚燒垃圾、秸稈工作。針對禁燒工作鎮(zhèn)里召開相關會議x次,出動宣傳車進行宣傳xx余次,即時制止違規(guī)野外焚燒事件xx次。
    二是加強對廠區(qū)排煙的監(jiān)督管理。每月至少對廠區(qū)排煙設施進行檢查或測試x次,發(fā)現(xiàn)異常及時督促整改處置。
    3、加強轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保潔工作
    鎮(zhèn)里聘請環(huán)境衛(wèi)生保潔員x名,每天負責集鎮(zhèn)及周邊道路、溪岸的保潔工作。全鎮(zhèn)xx個村x個社區(qū)都配備了環(huán)境衛(wèi)生保潔員。
    1、進一步提高思想認識,補齊短板,繼續(xù)扎實地開展好相關工作。
    2、充實隊伍,增加力量,完善好相關臺賬資料。
    3、加強學習,提升工作能力,全面強化隊伍綜合素質。
    房產中介半年度總結篇十八
    上半年來我們的銷售成績是有目共睹的,結束的特別棒,這些歸功于我們的進步。那我呢?本來我踏入這個行業(yè)算是比較晚的,異國甚么明顯的成績出來,就算如許我對本身以及公司的前程和前景還是特別看好,可以說在如今房產銷售較為低彌的市場中我們的公司在全部金堂的房地產開辟中算是佼佼者!了,所以相對來講,作為銷售人員選對如許一個顯現(xiàn)本身的工作平臺也是很緊張的,固然我選對了!
    在這段時候與客戶的交換中我是深深的領會到房產的緊張性,為顧客選對一套屬于本身的家是我們作為置業(yè)顧問應盡的責任,做本身的工作不但要對本身的工錢當真,更要對本身的顧客當真??梢匀缭S說,房產是銷售中最謹慎的交易,不可是交易,更是對本身的平生拼搏的總結、一生搏斗的入手下手,而這些,便是我們置業(yè)顧問的本分。本來像我們談客戶是具有很大的競爭力的,固然我們的房子質量好,綠化好,位置好,環(huán)境好,辦事好,可是作為顧客來講究是該多比較多比擬以后再來決議的,所以這個時候我們的工作本領就表現(xiàn)出來了,如何讓讓顧客買我們集體的房子呢?固然是讓我們的顧客明白我們房子的優(yōu)勢,代價、位置、環(huán)境、檔次都成了思慮的身分,必要我們去和諧、去綜合。平常來講銷售工作中每每會存在以下的失誤和題目:
    1、主觀認識不敷,談客戶時思路不敷清楚;
    2、本身異國充足的意志,對本身的銷售欲望不敷剛強;
    3、籌劃訂定得同等理,離開客觀實際,盲目尋找客戶,偶然間會錯過很多準客戶。
    4、對房子的講解不到位,談客戶履行的進程不到位。
    5、對競爭敵手的跟蹤分析不深切,市場反響速度滯后。
    6、來自于競爭敵手的富強壓力,使本身的優(yōu)勢不能突顯。
    以上都是作為我們在工作中所要連續(xù)改革的部分,所以對付消耗者的心理、顧客的需求等等都必要我再揣摩再進修以最好做到自在面對。
    總結不但要回顧過去,還要展望將來。對當前的局勢近況與將來的成長我們還要進行客觀深切的分析:
    1、外界宏觀與微觀環(huán)境分析:行業(yè)成長近況與成長、競爭敵手近況與動向展望、地區(qū)市場近況與成長、渠道構造與干系近況、消耗者的如意度和虔誠度整體評價。
    2、內部環(huán)境分析。企業(yè)的計謀精確性和明白性、企業(yè)在產品、代價、促銷、品牌等資本方面的配合程度。
    3、本身近況分析。本身的目標與定位、工作思路和理念、個人本質方面的優(yōu)勢與差距。
    經過議定對近況與將來的客觀分析,能夠更加明白所面對的堅苦和機會。從而對堅苦有復蘇的認識和深入的分析,找到辦理堅苦的方法,對機會有較強的洞察力,趕早做好搶抓機會的各項籌辦。
    總結經驗,并使之得以傳承,是兌現(xiàn)工功課績連續(xù)提拔的前提和根本。成績固然要周全總結,對付將來的展望更是要提拔。鄙人半的工作中我還要更加的竭力,拜訪更多的客戶,更大程度的明白我們集體的一體化辦事,并且訂定得當本身的任務標的,同時改進本身的銷售成績,要做到:
    2、新一年度工作的詳細目標:銷量目標進修目標;
    3、結束籌劃的詳細方法,與客戶干系密切程度加強、及時反應顧客的新資訊。
    做到以上見解上的宏觀展望籌劃使我們告成的必經之路,銷售行業(yè)正在連續(xù)強大,不能讓本身掉隊,更不能讓本身淘汰,所以我把下半年當作一個新入手下手,竭力做告成,結束目標,讓本身成為最宏大的推銷員!