單位年度規(guī)劃范文（19篇）

    寫作是運(yùn)用語言文字進(jìn)行表達(dá)和交流的一種創(chuàng)作活動(dòng)，可以用于傳遞信息、表達(dá)思想和感情?？偨Y(jié)要有重點(diǎn)、有深度，我們可以選擇重要的事情進(jìn)行分析和總結(jié)。在此為大家整理了一些經(jīng)典總結(jié)范文，僅供參考。
    單位年度規(guī)劃篇一
    今年以來，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和市局的精心指導(dǎo)下，緊緊圍繞“郴資桂一體化”這一戰(zhàn)略目標(biāo)，按照“東進(jìn)北擴(kuò)、東進(jìn)優(yōu)先”的工作思路，立足部門職能，堅(jiān)持“統(tǒng)一規(guī)劃、配套建設(shè)、分步實(shí)施、持續(xù)發(fā)展”的原則，調(diào)動(dòng)一切積極因素，大力實(shí)施東進(jìn)戰(zhàn)略，有力推動(dòng)了城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作的全面可持續(xù)發(fā)展。
    一、上半年工作開展情況。
    (一)、科學(xué)謀劃，陽光規(guī)劃，助推城鄉(xiāng)建設(shè)可持續(xù)發(fā)展。
    根據(jù)縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和政府工作報(bào)告的要求，我局完成了20_年規(guī)劃編制工作計(jì)劃及預(yù)算，確定了今年需完成縣城總規(guī)修編和城鄉(xiāng)結(jié)合部安臵規(guī)劃等編制任務(wù)130余項(xiàng)，編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算為1030萬元。通過制定規(guī)劃編制資質(zhì)審查、完善規(guī)劃編制一次性告知等制度，建立建全臺(tái)賬，嚴(yán)格規(guī)定辦結(jié)時(shí)間，明確責(zé)任追究，有效的提高了辦事效率。同時(shí)，按照“專家領(lǐng)銜、科學(xué)決策”的原則，繼續(xù)推行“陽光規(guī)劃”，采取規(guī)劃方案先公示和審批后再公告的操作模式。規(guī)劃設(shè)計(jì)方案完成后先經(jīng)局業(yè)務(wù)會(huì)初評(píng)，再經(jīng)專家委員會(huì)論證，然后送規(guī)劃委員會(huì)評(píng)審，最后在局公示欄、網(wǎng)站和各種新聞媒體上公示，充分聽取公眾意見，綜合意見修改后出規(guī)劃成果。建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃審批后，通過制作《建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃審批公示牌》，進(jìn)一步接受公眾監(jiān)督。陽光規(guī)劃的操作模式，充分體現(xiàn)了規(guī)劃工作的透明度和公眾的參與度，有序推進(jìn)了規(guī)劃民主決策和社會(huì)監(jiān)督。半年來共組織完成業(yè)務(wù)例會(huì)13次，評(píng)審項(xiàng)目50個(gè);組織專家委員會(huì)評(píng)審會(huì)議6次，評(píng)審項(xiàng)目26個(gè)(盛世明珠、宏興?錦繡銀灣、三大廣場全民健身中心、向陽商貿(mào)城等);組織20_年第一次規(guī)劃委員會(huì)議，評(píng)審桂陽文化園等7個(gè)項(xiàng)目。
    為加快完善城市配套功能，提高城市綜合服務(wù)功能，按照年初目標(biāo)，目前已完成了縣城總規(guī)修編的前期準(zhǔn)備工作(范圍測量、經(jīng)費(fèi)報(bào)告、匯報(bào)材料、領(lǐng)導(dǎo)小組名單、確定設(shè)計(jì)單位，簽訂規(guī)劃設(shè)計(jì)合同);組織編制了芙蓉新區(qū)道路景觀設(shè)計(jì)和東城區(qū)控規(guī)(西水片區(qū))，現(xiàn)已完成初步方案;組織完成了拱極廣場、迎薰廣場、歐陽海大道延伸段周邊景觀設(shè)計(jì)，已交付實(shí)施;完成了西水黎家洞、共和何家組、新荊山、牛巷口、劉家寨等城鄉(xiāng)結(jié)合部安臵規(guī)劃。
    (二)、陽光服務(wù)，高效審批，動(dòng)態(tài)管理促項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
    積極配合縣政務(wù)中心各項(xiàng)工作開展，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，扎實(shí)工作，多次被評(píng)為優(yōu)秀“紅旗窗口”稱號(hào)。按“對外簡化手續(xù)、縮短審批時(shí)限，對內(nèi)嚴(yán)格流程、規(guī)范操作”的原則，進(jìn)一步完善窗口服務(wù)，簡化內(nèi)部審查，實(shí)行陽光作業(yè)，形成“全局圍著窗口轉(zhuǎn)，窗口圍著群眾轉(zhuǎn)”的氛圍。對受理的事項(xiàng)及時(shí)審核、簽批，確保踏勘不過夜，回復(fù)不耽誤，實(shí)行零等待審批，所有建設(shè)項(xiàng)目的審批提速50%以上，受到群眾好評(píng)。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、跟蹤管理服務(wù)等八項(xiàng)制度。建立建設(shè)項(xiàng)目跟蹤管理臺(tái)帳，對建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度、建設(shè)情況、管理責(zé)任人等進(jìn)行詳細(xì)的登記，按照誰經(jīng)辦誰負(fù)責(zé)跟蹤管理服務(wù)的原則，對項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行跟蹤管理服務(wù)與監(jiān)督，確保工程項(xiàng)目按規(guī)劃審批內(nèi)容順利實(shí)施，對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)問題立即處理并及時(shí)移交政策法規(guī)股，1-5月下達(dá)整改通知書13份。嚴(yán)格執(zhí)行“一書二證”發(fā)放，半年來共核發(fā)建設(shè)項(xiàng)目選址意見書及規(guī)劃條件意見書19份;建設(shè)用地規(guī)劃許可證59份;建設(shè)工程規(guī)劃許可證37份。
    (三)、部門聯(lián)動(dòng)，嚴(yán)管重罰，確保城鄉(xiāng)建設(shè)有序推進(jìn)。
    今年，我局法規(guī)股與城建綜合執(zhí)法大隊(duì)形成部門聯(lián)動(dòng)，明確各自責(zé)任，以高壓態(tài)勢打擊違法建設(shè)。并積極響應(yīng)縣委、縣政府號(hào)召，確保重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。在對拱極廣場建設(shè)的拆遷中，加班加點(diǎn)，對不配合拆遷的違法臨時(shí)建筑，2天內(nèi)完成調(diào)查取證及時(shí)下達(dá)限期拆除通知書，確保拆遷的順利進(jìn)行。同時(shí)，為進(jìn)一步緩解我局執(zhí)法人員少的難題和提高案件的辦結(jié)率，積極與城建綜合執(zhí)法大隊(duì)協(xié)商，明確職責(zé)，科學(xué)分工，形成了以巡查、處罰辦結(jié)為主，拆違為輔的工作職責(zé)，延長了對違法建設(shè)突發(fā)地的巡查時(shí)間和有效提高了案件的辦結(jié)率。半年來，下達(dá)違法建設(shè)停工通知書21份，共查處歐陽趙其、劉新平等違法建設(shè)工程21宗，已處罰結(jié)案17宗，結(jié)案率高達(dá)80%，違法處理建筑面積約11000平方米。根據(jù)城鄉(xiāng)規(guī)劃法所賦予的職權(quán)，我局加大了對違法建設(shè)的處罰力度，提高了違法建設(shè)的違法成本，從去年40元/平方米提高到50-100元/平方米，一定程度上也遏制了違法建設(shè)的發(fā)生。
    (四)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)，服務(wù)園區(qū)，繼續(xù)推進(jìn)試點(diǎn)設(shè)站工作。
    根據(jù)年初制定的規(guī)劃工作任務(wù)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要以加快村鎮(zhèn)規(guī)劃編制步伐，擴(kuò)大規(guī)劃管理覆蓋面積為主。為確保太和、飛仙、仁義、青蘭鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃編制工作的順利開展，我局通過積極與相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的負(fù)責(zé)人溝通，為下一步地形圖測繪和資料收集等工作的開展做好了準(zhǔn)備。同時(shí)，大力服務(wù)工業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)。為園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)開通綠色通道，實(shí)行特事特辦，并派專人跟蹤管理服務(wù)，有效的提高了項(xiàng)目的辦結(jié)率。截止目前，已核發(fā)選址意見書4份：鋼骨輪胎制造廠(一期)、銀制多金屬冶煉廠、燕山水米制品廠、閥控式密封鉛酸蓄電池;辦理了4個(gè)工業(yè)項(xiàng)目審批手續(xù)：辣味食品廠、川湘食品加工廠、慧康食品加工廠、二期瑞豐米業(yè)加工廠。今年來，在人少，業(yè)務(wù)量大的情況下，我局安排60余人次下鄉(xiāng)指導(dǎo)工作，共完成新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃10余個(gè)(太和沙坪村、流峰杞木村、仁義白云村、余田海塘村、樟木旺沖村等)，敬老院規(guī)劃9個(gè)(方元鎮(zhèn)、飛仙鎮(zhèn)等)，文化站選址10個(gè)(華山鄉(xiāng)、華泉鄉(xiāng)等)，核發(fā)選址意見書20余項(xiàng)(正和變電站、中石化成品油管道等)。去年,首先在流峰鎮(zhèn)設(shè)臵了規(guī)劃管理站，今年將繼續(xù)推行“試點(diǎn)設(shè)站”工程,將逐步在片區(qū)中心鎮(zhèn)設(shè)立規(guī)劃管理站，更好的指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃。
    (五)、廉潔高效，完善制度，促規(guī)劃事業(yè)快速健康發(fā)展。
    今年,我局按照全省“機(jī)關(guān)效能制度落實(shí)年”的文件精神，主抓機(jī)關(guān)效能建設(shè)。從整治辦公環(huán)境、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善制度入手，著力提升干部職工隊(duì)伍素質(zhì)，使隊(duì)伍的外部形象、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)有一個(gè)質(zhì)的提升，為做好全年的規(guī)劃工作打好基礎(chǔ)。一是切實(shí)開展學(xué)習(xí)。制訂了全年學(xué)習(xí)計(jì)劃并嚴(yán)格落實(shí)，通過邀請專家進(jìn)行講座及學(xué)術(shù)互動(dòng)交流，進(jìn)一步提高了規(guī)劃隊(duì)伍的整體素質(zhì)。并不定期派出專業(yè)技術(shù)人員赴省市學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，著力服務(wù)縣城建設(shè)。二是完善制度建設(shè)。根據(jù)我局的部門特點(diǎn)，安排專人梳理完善各項(xiàng)制度，整理成冊，嚴(yán)格執(zhí)行。三是積極開展活動(dòng)。我局積極響應(yīng)縣委號(hào)召，開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，并以此活動(dòng)為契機(jī)，不斷推進(jìn)干部觀念、意識(shí)和作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。通過組織召開“四請、四評(píng)、四看”規(guī)劃座談會(huì)和法制教育講座，從城鄉(xiāng)規(guī)劃工作的實(shí)際出發(fā)，不斷解放思想，更新觀念，針對我們作風(fēng)建設(shè)、業(yè)務(wù)工作和內(nèi)部管理體制建設(shè)需要改進(jìn)加強(qiáng)的問題，不斷深入開展調(diào)查研究。
    (六)、高度重視，積極配合，服務(wù)大局促發(fā)展一是認(rèn)真做好批示件、及人大建議和政協(xié)提案的辦理工作。今年以來，我局對領(lǐng)導(dǎo)批示件、縣委縣政府督辦件和信訪件的辦理高度重視，安排專人負(fù)責(zé)辦理，確保按期回復(fù)。至今為止,共處理回復(fù)批示件15件，較好地實(shí)現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)批示和群眾信訪事項(xiàng)辦理件件有著落，事事有回音的工作目標(biāo)。5月份收到人大建議和政協(xié)提案8份,在收到提案、建議后，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織相關(guān)人員對建議提案進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查研究，跟蹤督辦、認(rèn)真辦理回復(fù)，通過認(rèn)真細(xì)致的工作，回復(fù)滿意率達(dá)到100%,建議和提案辦理工作圓滿完成。二是嚴(yán)把計(jì)生關(guān)。我局把計(jì)劃生育工作放在重要議事日程上，做到黨政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，計(jì)生專干負(fù)專責(zé)，建立了育齡婦女花名冊，育齡婦女檔卡，目前無一例計(jì)劃外生育。三是做好招商引資工作，全力服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。我局高度重視縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),成立了由局長負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，各股室長為成員的重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤服務(wù)工作小組，負(fù)責(zé)全縣重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃服務(wù)工作。并在任務(wù)重人手緊的情況下，先后派出5名優(yōu)秀工程師到各重點(diǎn)項(xiàng)目指揮部，為項(xiàng)目建設(shè)的順利實(shí)施獻(xiàn)策、獻(xiàn)力，受到縣領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
    二、工作中遇到的問題和困難。
    回顧上半年城鄉(xiāng)規(guī)劃管理實(shí)施情況，我們清楚地認(rèn)識(shí)到，城鄉(xiāng)規(guī)劃工作雖然取得了一系列的成績，但仍存在著若干亟待解決的問題。
    (一)、加快總規(guī)修編,完善城市功能。
    舊城區(qū)內(nèi)危房較多建筑密度過大，舊城改造困難。城市功能不完善，公共服務(wù)設(shè)施配套不足,跟不上縣城的發(fā)展速度。
    (二)、加強(qiáng)部門銜接,嚴(yán)格規(guī)劃執(zhí)法。
    非法拆遷成為違法建筑的重點(diǎn)區(qū)域，未批先建或少批多建的情況時(shí)有發(fā)生，大大增加了執(zhí)法難度。同時(shí)，非法賣地沒有得到根本的遏制，大量的零星土地，成為違法建設(shè)的隱患。
    (三)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃缺乏重視,工作開展緩慢。
    一方面鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對規(guī)劃重視不夠,制約著鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃的開展,按照經(jīng)濟(jì)會(huì)上完成4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)總規(guī)編制的要求,我們的規(guī)劃函已下達(dá),只有1個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)與我局聯(lián)系過。另一方面鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理人員少,事務(wù)多,編制經(jīng)費(fèi)不到位,影響了鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃編制的進(jìn)度。
    (四)、人少任務(wù)重，急需引進(jìn)專業(yè)人才，改善辦公條件。
    我局工作任務(wù)量大，專業(yè)設(shè)計(jì)人員有限，需繼續(xù)引進(jìn)技術(shù)人才,提升辦事效率和規(guī)劃圖紙的設(shè)計(jì)深度，今年預(yù)計(jì)引進(jìn)2名技術(shù)人才。同時(shí),業(yè)務(wù)多,車輛少,給現(xiàn)場測量、踏勘及批后管理帶來了不便，需配臵面包車一輛。
    三、20_年下半年工作打算。
    (一)、加強(qiáng)協(xié)作,科學(xué)合理，優(yōu)質(zhì)高效完成規(guī)劃編制。
    嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)劃編制資質(zhì)審查制度、規(guī)劃編制一次性告知等制度，按照年初的編制計(jì)劃，繼續(xù)跟進(jìn)縣城總規(guī)修編工作，完成東城區(qū)控規(guī)(修改后報(bào)規(guī)委會(huì)審議)、芙蓉路道路景觀設(shè)計(jì)、迎薰廣場施工圖設(shè)計(jì)、聚寶廣場方案設(shè)計(jì)、東塔公園修規(guī)、加油站布局規(guī)劃、環(huán)西路控規(guī)等項(xiàng)目規(guī)劃編制。
    (二)、熱情服務(wù)，依法審批，努力提高辦事效率。
    一是加強(qiáng)服務(wù)。出臺(tái)《縣城鄉(xiāng)規(guī)劃局文明用語和工作禁語》，切實(shí)做到“熱情服務(wù)、微笑服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)、耐心服務(wù)、文明服務(wù)”。并嚴(yán)格落實(shí)政務(wù)公開、一次性告知、服務(wù)承諾、首問負(fù)責(zé)等八項(xiàng)制度，規(guī)范辦事程序，把好“一書三證”的發(fā)放關(guān);二是強(qiáng)化管理。繼續(xù)做好建設(shè)項(xiàng)目的批后跟蹤管理，對管理中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)問題，及時(shí)下達(dá)整改通知書移交法規(guī)處理;三是陽光審批。對重點(diǎn)項(xiàng)目由局業(yè)務(wù)會(huì)提交至縣規(guī)委會(huì)評(píng)審，進(jìn)行層層把關(guān)，確保規(guī)劃審批的科學(xué)性、權(quán)威性，并對外進(jìn)行公示。
    (三)、加大宣傳，規(guī)范執(zhí)法，建立部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制。
    工作;二是繼續(xù)加強(qiáng)對違法建設(shè)的巡查力度，重點(diǎn)查處一批性質(zhì)嚴(yán)重、影響惡劣的違法建設(shè)項(xiàng)目，有效遏制違法建設(shè)行為;三是繼續(xù)做好與城建綜合執(zhí)法大隊(duì)等部門的銜接，對一些違章違法典型，盡快做好執(zhí)法文書的移送。
    (四)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)，試點(diǎn)設(shè)站，推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃發(fā)展。
    按照年初的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作計(jì)劃，繼續(xù)做好與飛仙、太和、青蘭、仁義鎮(zhèn)政府的聯(lián)系，收集相關(guān)資料，確保完成4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的總體規(guī)劃編制工作。同時(shí)，按“試點(diǎn)設(shè)站，逐步推進(jìn)”的工作思路，在去年流峰鎮(zhèn)設(shè)臵規(guī)劃管理站的經(jīng)驗(yàn)上，今年將逐步在片區(qū)中心鎮(zhèn)推廣設(shè)站工程。繼續(xù)完成新農(nóng)村建設(shè)、國資項(xiàng)目審批、廉租房等項(xiàng)目的選址和審批手續(xù)。
    單位年度規(guī)劃篇二
    為改善群眾居住環(huán)境，提高生活質(zhì)量，創(chuàng)建綠色文明，按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，對照創(chuàng)建市級(jí)文明城市的目標(biāo)和要求，結(jié)合我局實(shí)際，制定我局創(chuàng)建市級(jí)文明單位實(shí)施方案。
    一、指導(dǎo)思想
    創(chuàng)建市級(jí)文明單位的指導(dǎo)思想是：在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，以建設(shè)“天藍(lán)、地綠、水清、氣爽”的現(xiàn)代化美麗文明城市為目標(biāo)，以“改善環(huán)境質(zhì)量，保障群眾身體健康”為根本出發(fā)點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)環(huán)境保護(hù)目標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化環(huán)境法制和綜合整治，鞏固和深化工業(yè)污染防治，加強(qiáng)生態(tài)建設(shè)和保護(hù)，提升環(huán)境綜合水平，全面促進(jìn)全市社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。積極開展各項(xiàng)宣傳服務(wù)活動(dòng)，引導(dǎo)文明行為、倡導(dǎo)文明理念，培養(yǎng)全體環(huán)保工作人員做文明人、樹文明新風(fēng)。
    二、主要目標(biāo)
    1、做好創(chuàng)建市級(jí)文明單位的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作；
    2、公眾對城市環(huán)保的滿意率70 %；
    3、完成上級(jí)下達(dá)的年度污染減排任務(wù)；
    4、文明志愿服務(wù)活動(dòng)經(jīng)?；?；
    5、爭創(chuàng)市級(jí)文明優(yōu)秀單位。
    三、創(chuàng)建的主要內(nèi)容
    (一)圍繞中心，服務(wù)大局，為開展創(chuàng)建文明活動(dòng)提供支持和保證
    一方面，通過學(xué)習(xí)，使廣大黨員干部加深對創(chuàng)建文明的深刻內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和基本要求的認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)本位意識(shí)，全面提升推動(dòng)工作的自覺性；另一方面，創(chuàng)建市級(jí)文明單位，以實(shí)施“污染減排”為主線，全力打好創(chuàng)建“六場攻堅(jiān)戰(zhàn)”(打好污染減排攻堅(jiān)戰(zhàn)；打好生態(tài)建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)；打好西部化工區(qū)空氣質(zhì)量改善攻堅(jiān)戰(zhàn)。；打好城區(qū)河流水質(zhì)改善攻堅(jiān)戰(zhàn)。；打好出境斷面水質(zhì)改善攻堅(jiān)戰(zhàn)。；打好飲用水源地綜合整治攻堅(jiān)戰(zhàn)。助推發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)“六個(gè)確?！?確保污染減排目標(biāo)完成；確保環(huán)境質(zhì)量任務(wù)完成；確保不發(fā)生重大污染和輻射事件；確保不因環(huán)境問題發(fā)生大規(guī)模群體性上訪事件；確保不因環(huán)評(píng)手續(xù)影響我市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)；確保我市環(huán)保工作在全省位次前移)。
    (二)以建設(shè)社會(huì)主義核心價(jià)值體系為根本，進(jìn)一步深化思想道德建設(shè)
    一是強(qiáng)化思想道德和職業(yè)道德建設(shè)。堅(jiān)持把建設(shè)社會(huì)主義核心價(jià)值體系融入精神文明建設(shè)全過程，貫穿精神文明建設(shè)的各個(gè)方面。
    二是以黨的為契機(jī)，深入進(jìn)行愛黨、愛國、愛社會(huì)主義教育，進(jìn)行理想信念和黨情國情教育，堅(jiān)定走中國特色社會(huì)主義道路的信心。
    三是加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作。要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和職業(yè)敏感性，密切關(guān)注國內(nèi)省外經(jīng)濟(jì)形勢變化對職工隊(duì)伍產(chǎn)生的影響，及時(shí)發(fā)現(xiàn)在改革措施落實(shí)過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，積極研究探索做好思想政治工作的新方法和新途徑。注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，理順情緒、化解矛盾，充分調(diào)動(dòng)積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。推進(jìn)系統(tǒng)文化建設(shè)，以一流的文化塑造一流的隊(duì)伍，創(chuàng)造一流的業(yè)績。
    (三)堅(jiān)持以人民群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，大力加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)
    轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，大力推進(jìn)政務(wù)公開。要大力加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提高工作效率和質(zhì)量。一要積極建設(shè)、完善網(wǎng)上政務(wù)辦事大廳，嚴(yán)格規(guī)范受理程序和制度，為行政許可申請人提供方便。二要進(jìn)一步建立完善政務(wù)公開監(jiān)管工作機(jī)制和制度，保障人民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，推動(dòng)“陽光執(zhí)法、陽光團(tuán)隊(duì)、陽光保廉、陽光服務(wù)”等陽光文化體系建設(shè)。三要主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督，積極開展或參與政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作，使群眾對環(huán)保部門政風(fēng)行風(fēng)滿意率有新的提高。
    精簡辦事程序，推進(jìn)簡政提速。依據(jù)“效能、簡便”的原則，所有的環(huán)保行政許可事項(xiàng)一律實(shí)行集中辦理，推行“一次性告知”、“一站式”服務(wù)、“一個(gè)窗口”辦結(jié)，把“為民、利民、便民”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)貫穿于環(huán)境管理的始終，精簡辦事程序，提高辦事效率，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。
    (四)深化精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，努力提升全行業(yè)服務(wù)管理水平
    一是大力開展文體活動(dòng)，狠抓職工的精神文明建設(shè)。利用各種節(jié)假日的契機(jī)，大力開展形式多樣、豐富多彩的文化體育娛樂活動(dòng)全面開展，進(jìn)一步陶冶干部職工的思想情操；繼續(xù)“文明科室”、“文明站隊(duì)”、“文明家庭”等評(píng)選活動(dòng)。
    二是大力開展綠色創(chuàng)建活動(dòng)，狠抓生態(tài)文明建設(shè)。以改善城鄉(xiāng)環(huán)境面貌、提高城鎮(zhèn)建設(shè)管理水平、打造宜居生活環(huán)境為目標(biāo)，加強(qiáng)生態(tài)文明宣傳教育，積極推進(jìn)生態(tài)文明村(鎮(zhèn))、綠色社區(qū)和綠色學(xué)校(幼兒園)的創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)保護(hù)環(huán)境、節(jié)約資源宣傳教育，倡導(dǎo)節(jié)能減排理念，促進(jìn)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)建設(shè)。
    三是繼續(xù)開展“誠實(shí)守信”教育活動(dòng)，努力提升為民服務(wù)意識(shí)。針對群眾反映“油煙、噪聲、污染擾民”等方面存在的突出問題，做到“有報(bào)必查、有查必復(fù)”；實(shí)行公開服務(wù)承諾制，深入開展“誠信服務(wù)、誠信公正、誠信為民”活動(dòng)，推進(jìn)行業(yè)創(chuàng)建水平的提高。開通環(huán)保網(wǎng)站，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上投訴，提供公眾參與環(huán)境保護(hù)新渠道。
    四是積極推動(dòng)先進(jìn)典型宣傳工作，努力營造爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。要緊密圍繞中心工作和階段性任務(wù)，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)、積極培育、大力宣傳先進(jìn)典型。要深入基層，捕捉信息，及時(shí)發(fā)現(xiàn)“閃光點(diǎn)”，總結(jié)發(fā)掘不同崗位和不同特點(diǎn)的先進(jìn)典型。要著重總結(jié)宣傳爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中涌現(xiàn)的先進(jìn)典型，增強(qiáng)黨員干部的自覺性和堅(jiān)定性；大力宣傳勇于創(chuàng)新、甘于奉獻(xiàn)的先進(jìn)典型，激勵(lì)干部職工繼續(xù)解放思想、大膽創(chuàng)新，在本職崗位創(chuàng)造新的業(yè)績；大力總結(jié)宣傳文明機(jī)關(guān)、文明行業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)的先進(jìn)典型，進(jìn)一步推動(dòng)文明創(chuàng)建工作上水平、見實(shí)效。
    (五)切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，不斷提高精神文明建設(shè)整體水平
    各支部和領(lǐng)導(dǎo)干部要增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，充分認(rèn)識(shí)精神文明建設(shè)在推進(jìn)環(huán)保事業(yè)改革發(fā)展中的重要作用，切實(shí)把精神文明建設(shè)擺在突出位置，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做到精神文明建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同時(shí)部署、同時(shí)檢查、同時(shí)考核、同時(shí)落實(shí)。加強(qiáng)調(diào)查研究，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷探索新形勢下精神文明建設(shè)工作規(guī)律，創(chuàng)新理論，勇于實(shí)踐，不斷提高本部門精神文明建設(shè)整體水平。
    四、實(shí)施步驟
    (一)啟動(dòng)階段
    l、全面學(xué)習(xí)。進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)國家相關(guān)文件和規(guī)定，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)創(chuàng)建文明城市的緊迫感和責(zé)任感，使每一個(gè)同志保持高昂的熱情，切實(shí)把創(chuàng)建市級(jí)文明單位工作擺上重要議事日程，真抓實(shí)干。
    2、健全機(jī)構(gòu)。成立以局長王耀卿、黨組書記林憲革為組長，局紀(jì)檢組長蘇義強(qiáng)為副組長，各科(室)、站、隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員的局創(chuàng)建市級(jí)文明單位工作領(lǐng)導(dǎo)小組，集中力量抓創(chuàng)建。
    3、組織調(diào)研。認(rèn)真分析創(chuàng)建目標(biāo)要求，分析現(xiàn)狀和存在問題，找出差距，制定切合實(shí)際的創(chuàng)建工作方案和工作措施，做好前期準(zhǔn)備工作。
    4、開展“環(huán)保七進(jìn)”活動(dòng)(進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、企業(yè)、鄉(xiāng)村、社區(qū)、學(xué)校、周邊地市、兄弟單位)，利用各種宣傳方式，在全市范圍內(nèi)廣泛宣傳，形成良好的創(chuàng)建氛圍，在全社會(huì)確立綠色文明的新理念。
    (二)組織實(shí)施階段
    l、制定 “創(chuàng)建市級(jí)文明城市”工作方案。結(jié)合環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書的簽訂，將環(huán)保工作目標(biāo)分解落實(shí)到相關(guān)部門和相關(guān)科室。明確各級(jí)職責(zé)，制定考核標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)動(dòng)全局人員的工作積極性，確保環(huán)境保護(hù)目標(biāo)和措施的落實(shí)。
    2、按照市工作方案和分解任務(wù)全面開展創(chuàng)建活動(dòng)。對照目標(biāo)，抓緊重點(diǎn)工程的建設(shè)和重點(diǎn)問題的治理。
    3、組織督查，定期檢查工作進(jìn)度，考核工作成效。
    4、組織進(jìn)行相關(guān)部門和單位總結(jié)交流，學(xué)習(xí)創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)和做法，相互促進(jìn)，共同提高。
    (三)自查總結(jié)和迎接驗(yàn)收階段
    1、對承擔(dān)的創(chuàng)建任務(wù)完成情況進(jìn)行自查，對提出的整改意見，全力整改。
    2、完成有關(guān)的報(bào)告和資料、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，報(bào)市創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，并做好驗(yàn)收的各項(xiàng)配合工作。
    五、工作措施
    (一)提高認(rèn)識(shí)。創(chuàng)建市級(jí)文明單位是市委、市政府做出的重大決策，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會(huì)，促進(jìn)全面發(fā)展和進(jìn)步，保持我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展的有效途徑。要求每一個(gè)職員都要充分認(rèn)識(shí)到創(chuàng)建工作的重要意義，統(tǒng)一思想，高度重視，真抓實(shí)干，切實(shí)把創(chuàng)建工作擺上重要議事日程，保證我市順利通過全國文明單位的考核驗(yàn)收。
    (二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)對文明單位創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，局創(chuàng)建市級(jí)文明單位工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員要明確責(zé)任、分工負(fù)責(zé)、精心組織、整體推進(jìn)；根據(jù)創(chuàng)建方案，制定具體措施，定任務(wù)，定進(jìn)度，一級(jí)抓一級(jí)，層層落實(shí)。
    (三)責(zé)任考核。建立市級(jí)文明單位創(chuàng)建工作機(jī)制，把創(chuàng)建工作實(shí)績作為考核領(lǐng)導(dǎo)干部政績的重要內(nèi)容，對沒有按期完成任務(wù)的責(zé)任單位要通報(bào)批評(píng)，并追究主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
    (四)突出重點(diǎn)。創(chuàng)建市級(jí)文明單位指標(biāo)多、任務(wù)重、時(shí)間緊，工作中要抓住重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，尤其要重視薄弱環(huán)節(jié)。
    (五)廣泛宣傳。要加強(qiáng)宣傳教育，建立公眾參與機(jī)制，努力形成社會(huì)各界和廣大市民積極參與的良好局面。利用各種形式，營造創(chuàng)建的良好氛圍。
    單位年度規(guī)劃篇三
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
    黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開展以來，在市委活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和第十督導(dǎo)組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局以貫徹落實(shí)中央、省、市、縣改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾各項(xiàng)規(guī)定措施為切入點(diǎn)，緊緊圍繞學(xué)習(xí)教育、征求意見和兩項(xiàng)具體工作為重點(diǎn)，認(rèn)真回顧總結(jié)學(xué)習(xí)教育、聽取意見環(huán)節(jié)工作情況，對薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行“補(bǔ)課”、“補(bǔ)火”，確保第一階段教育實(shí)踐活動(dòng)取得了實(shí)實(shí)在在的效果?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
    一、對學(xué)習(xí)效果開展“回頭看”
    我們結(jié)合“十學(xué)”學(xué)習(xí)形式和7個(gè)方面的學(xué)習(xí)重點(diǎn)，看學(xué)習(xí)教育任務(wù)是否全面落實(shí)。我局采取集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合、理論與實(shí)際相結(jié)合的辦法，以支部為單位開展深入學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，抓好局黨組中心組的學(xué)習(xí)教育，以此帶動(dòng)黨員干部的學(xué)習(xí)。先后召開4次黨組中心組理論學(xué)習(xí)會(huì)，機(jī)關(guān)黨支部集中學(xué)習(xí)每周不少于1天;與國土局等單位聯(lián)合舉辦了三場“專家講理論”、“先進(jìn)講經(jīng)驗(yàn)”課堂，并按要求組織了“書記講勤廉”、“前輩講傳統(tǒng)”、“干部將體驗(yàn)”等“五講”活動(dòng);在學(xué)習(xí)理論的基礎(chǔ)上，專題學(xué)習(xí)了在縣委常委擴(kuò)大會(huì)議上的講話，聯(lián)系實(shí)際開展了交流體會(huì)活動(dòng)。通過組織開展專題考試、觀看《焦裕祿》、《楊善洲》等教育片、積極撰寫心得體會(huì)，有力推動(dòng)了學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的深入開展?，F(xiàn)所有人員學(xué)習(xí)筆記均達(dá)1萬字以上，考試優(yōu)秀率達(dá)100%。
    二、對征求意見開展“回頭看”
    我們對照局群教活動(dòng)實(shí)施方案和“三進(jìn)五訪”活動(dòng)的要求，看意見建議征求活動(dòng)是否到位。我們采取上門走訪“問需”、座談“問計(jì)”、用問卷調(diào)查“求知”等形式，多渠道，多方位向局內(nèi)干部職工、代表委員、企業(yè)家、服務(wù)對象、退休老同志、普通市民、農(nóng)民等征求意見建議，共發(fā)出意見征求函、征求意見表、調(diào)查問卷共計(jì)200份，征求到意見建議55條，并對這些意見建議召開專題會(huì)進(jìn)行了進(jìn)行梳理和分類匯總。在“回頭看”活動(dòng)中，一是在局內(nèi)廣泛開展談心談話活動(dòng)。局主要領(lǐng)導(dǎo)與班子成員之間、班子成員與一般干部都進(jìn)行一對一的談心，活動(dòng)開展以來,共組織談心交流活動(dòng)3次，征求意見建議10余條。二是深入開展查擺剖析。按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，黨組班子成員和員民干部對自身存在的“四風(fēng)”問題和不足，進(jìn)行深刻剖析。通過廣泛征求意見和深入談心談話，溝通思想、暢開思想，大膽提問題，提建議，知錯(cuò)就改，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，切實(shí)把問題找真找準(zhǔn)，把意見談開談透，為對照檢查、開展批評(píng)、有的放矢地進(jìn)行整改典定了基礎(chǔ)。
    三、認(rèn)真開展大討論。
    通過認(rèn)真學(xué)習(xí)好干部“五條標(biāo)準(zhǔn)”和“三嚴(yán)三實(shí)”要求，我們扎實(shí)開展了“踐行群眾觀、爭做好干部、五先走在前”、“踐行群眾路線”、“假如我是服務(wù)對象”專題討論活動(dòng)。通過討論，廣大黨員干部進(jìn)一步觸動(dòng)了思想，靈魂得到洗禮，真正做到了見思想、見精神。
    下一步，我局將按照市委活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排部署，統(tǒng)籌工作重點(diǎn)和工作進(jìn)度，明確工作任務(wù)，確?；顒?dòng)不走過場，以兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)的工作態(tài)度把教育實(shí)踐活動(dòng)推向深入。
    此致
    敬禮!
    申請人：/shenqing/。
    __年__月__日。
    單位年度規(guī)劃篇四
    近年來，先后出臺(tái)和制定了局思想道德建設(shè)規(guī)劃和年度計(jì)劃，對加強(qiáng)黨員干部和職工群眾的思想道德教育提出了切實(shí)可行的措施。機(jī)關(guān)股室都嚴(yán)格實(shí)行周五課堂學(xué)習(xí)制度，先后開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“窗口形象”、學(xué)習(xí)黨的十九大、“兩學(xué)一做”、“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研”等專題活動(dòng)，開展學(xué)習(xí)調(diào)研活動(dòng)3次，多次開展以黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)和職業(yè)道德、思想品德、家庭美德為主要內(nèi)容的思想教育活動(dòng)，開展各類法制講座近10期，組織干部職工系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《城市房屋征收管理?xiàng)l例》、《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《地震法》等系列讀物，要求干部職工撰寫心得體會(huì)文章達(dá)20余篇，完成讀書筆記10余萬字。同時(shí)，對局走廊、活動(dòng)室等進(jìn)行了升級(jí)改造，完善了文化教育設(shè)施。健全了新聞外宣組織網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行各單位宣傳報(bào)道信息定期報(bào)送制度，通訊報(bào)道員能夠勤于學(xué)習(xí)、研究探索，不斷提高宣傳報(bào)道水平，起到了很好的宣傳作用，提升了建設(shè)系統(tǒng)的對外形象。
    單位年度規(guī)劃篇五
    我局緊緊圍繞市委、市政府的決策部署，全力以赴開展好規(guī)劃編制、規(guī)劃管理、規(guī)劃服務(wù)工作，圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
    一是創(chuàng)新舉措、注重個(gè)性，完成保留村莊規(guī)劃、城市特色空間規(guī)劃、楊舍核心區(qū)控規(guī)、生態(tài)建設(shè)規(guī)劃和三年行動(dòng)計(jì)劃等24項(xiàng)編制任務(wù)。
    二是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、真抓實(shí)干，完成__市十大生態(tài)工程——一干河生態(tài)廊道的建設(shè)以及張家港公共基礎(chǔ)地理信息二期項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)工作。
    三是深入指導(dǎo)、強(qiáng)化服務(wù)，穩(wěn)步推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化工作，開展好蘇州美麗城鎮(zhèn)示范鎮(zhèn)建設(shè)，完成了9個(gè)美麗村莊整治規(guī)劃。
    四是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范管理，重點(diǎn)抓好規(guī)劃公示、方案公示以及經(jīng)營性報(bào)批項(xiàng)目的跟蹤管理等，認(rèn)真做好一書兩證管理、規(guī)劃驗(yàn)線核實(shí)、規(guī)劃監(jiān)察等依法行政工作。
    五是精益求精、注重品味，做好實(shí)事工程、重點(diǎn)工程的規(guī)劃保障工作。
    20__年，我局將堅(jiān)持科學(xué)定位打造亮點(diǎn)特色，堅(jiān)持創(chuàng)新舉措強(qiáng)化工作成效，堅(jiān)持真抓實(shí)干服務(wù)發(fā)展大局，積極開創(chuàng)規(guī)劃工作新局面。具體做到“五提升”：
    一、轉(zhuǎn)變觀念，全力提升規(guī)劃實(shí)效性。
    一是堅(jiān)持生態(tài)理念。加強(qiáng)對資源利用、綠化建設(shè)、交通方式、環(huán)境保護(hù)等方面的專業(yè)化研究，從土地的混合利用、綠色交通等方面入手，切實(shí)保護(hù)好城市生態(tài)空間，提升城市人居環(huán)境。認(rèn)真實(shí)施生態(tài)建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃，積極構(gòu)建市域生態(tài)大框架，打造天藍(lán)、水清、地綠的宜居環(huán)境。二是堅(jiān)持民本理念。抓緊完善休閑健身等公共服務(wù)設(shè)施，積極改善社區(qū)環(huán)境，提升群眾生活品質(zhì)。切實(shí)增強(qiáng)公共參與，將規(guī)劃“觸角”延伸到群眾中，營造全社會(huì)參與規(guī)劃、支持規(guī)劃、遵守規(guī)劃的良好氛圍。三是堅(jiān)持品質(zhì)理念。按照“城市建設(shè)不求大，不求快，但求好”的要求，深入研究區(qū)鎮(zhèn)規(guī)模、建設(shè)規(guī)模、功能布局、文化資源等，進(jìn)一步優(yōu)化城市空間布局，增強(qiáng)城市文化內(nèi)涵。有計(jì)劃、分步驟組織實(shí)施城鄉(xiāng)規(guī)劃，有效控制城市建設(shè)的速度。注重項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)指導(dǎo)，提升城市建設(shè)檔次。
    二、科學(xué)定位，全力提升規(guī)劃編制水平。
    一是推進(jìn)城區(qū)控規(guī)全覆蓋。按照總體規(guī)劃所確定的框架，對楊舍城區(qū)用地重新梳理。按照合理布局，提升功能的要求，優(yōu)化各地塊的用地性質(zhì)、開發(fā)強(qiáng)度、配套設(shè)施、交通組織等，保證地塊后期開發(fā)建設(shè)有法可依，確保規(guī)劃的嚴(yán)肅性。二是完成重點(diǎn)區(qū)域規(guī)劃。創(chuàng)新編制理念，完成《南橫套生態(tài)概念規(guī)劃》以及《一干河西側(cè)農(nóng)業(yè)示范工程規(guī)劃》，為市民創(chuàng)造都市休閑的后花園，為我市打造展現(xiàn)生態(tài)形象的新窗口。三是完善專項(xiàng)規(guī)劃研究。結(jié)合提升社區(qū)服務(wù)能力，方便市民日常生活，開展《楊舍城區(qū)社區(qū)服務(wù)設(shè)施規(guī)劃》編制，深入研究社區(qū)服務(wù)設(shè)施的建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)權(quán)歸屬、管理方式等，為老住宅區(qū)更新及新住宅小區(qū)建設(shè)提供科學(xué)合理、統(tǒng)一規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)。
    三、強(qiáng)化引領(lǐng)，全力提升建設(shè)檔次。
    一是科學(xué)引領(lǐng)新城建設(shè)。按照“低碳、綠色、智能”的理念，科學(xué)制定城北科教生態(tài)城各項(xiàng)規(guī)劃，合理確定綠色建筑、慢行系統(tǒng)、綠地系統(tǒng)及重要生態(tài)節(jié)點(diǎn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。有序開展__區(qū)建設(shè)，優(yōu)先啟動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)工程建設(shè)，構(gòu)建__區(qū)開發(fā)建設(shè)的基礎(chǔ)框架。二是認(rèn)真抓好重點(diǎn)項(xiàng)目。扎實(shí)做好實(shí)事工程、重點(diǎn)工程的規(guī)劃前期工作。建立重點(diǎn)項(xiàng)目會(huì)商會(huì)辦機(jī)制，加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通聯(lián)系，提高科學(xué)決策的水平。充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，按照精益求精，不留遺憾的目標(biāo)，指導(dǎo)重點(diǎn)項(xiàng)目多方案比選，打造優(yōu)質(zhì)精品工程。三是積極拓展城市經(jīng)營。對擬出讓地塊進(jìn)行研究，科學(xué)設(shè)置地塊規(guī)劃條件，確保土地資源功能價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值化，促進(jìn)城市建設(shè)投入和產(chǎn)出的良性循環(huán)。
    四、突出指導(dǎo)，全力提升城鄉(xiāng)一體特色。
    一是有序開展美麗鄉(xiāng)村規(guī)劃建設(shè)。按照保留村莊規(guī)劃的要求，對全市154個(gè)長期保留村莊分兩年完成村莊整治規(guī)劃。今年，按照二、三康居鄉(xiāng)村標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)區(qū)鎮(zhèn)完成78個(gè)保留村莊建設(shè)整治規(guī)劃，從村民實(shí)際需求出發(fā)，完善設(shè)施配套，保護(hù)傳統(tǒng)風(fēng)貌，注重文化傳承，優(yōu)化環(huán)境品質(zhì)。二是科學(xué)指導(dǎo)區(qū)鎮(zhèn)規(guī)劃編制。整合全局優(yōu)勢技術(shù)力量，對區(qū)鎮(zhèn)規(guī)劃實(shí)現(xiàn)全程跟蹤，幫助區(qū)鎮(zhèn)提升規(guī)劃編制水平。三是積極助推區(qū)鎮(zhèn)__區(qū)建設(shè)。堅(jiān)持規(guī)劃技術(shù)服務(wù)制度，蹲村駐鎮(zhèn)為區(qū)鎮(zhèn)建設(shè)提供規(guī)劃服務(wù)。深入指導(dǎo)南豐、鳳凰美麗城鎮(zhèn)示范鎮(zhèn)建設(shè)。扎實(shí)服務(wù)金港新城、錦豐沙洲新城等片區(qū)新城建設(shè)，有力保障區(qū)鎮(zhèn)建設(shè)順利推進(jìn)。
    五、加強(qiáng)共享，全力提升信息化水平。
    一是實(shí)現(xiàn)公共基礎(chǔ)地理信息系統(tǒng)二期工程應(yīng)用。組織專家對二期項(xiàng)目的正射影像圖更新、三維地理信息系統(tǒng)、街景數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)和控規(guī)成果管理系統(tǒng)竣工驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)二期項(xiàng)目成果的應(yīng)用共享。
    二是開展數(shù)字張家港地理空間框架建設(shè)。在公共基礎(chǔ)地理信息系統(tǒng)一期、二期成果基礎(chǔ)上，完善現(xiàn)有地理信息數(shù)據(jù)共享機(jī)制，建設(shè)政務(wù)版、公眾版和移動(dòng)版的地理信息公共平臺(tái)。
    此致
    敬禮!
    申請人：/shenqing/。
    __年__月__日。
    單位年度規(guī)劃篇六
    xx年，面對當(dāng)下嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和復(fù)雜局面，在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市局的工作指導(dǎo)下，我局規(guī)劃工作以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)的各項(xiàng)措施為抓手，穩(wěn)步推進(jìn)城鄉(xiāng)規(guī)劃編制，完善規(guī)劃信息系統(tǒng)建設(shè)，深入貫徹實(shí)施《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》，按照城鄉(xiāng)規(guī)劃一體化的要求，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)規(guī)劃，優(yōu)化城鄉(xiāng)空間布局，為健全城鄉(xiāng)規(guī)劃管理一體化模式，全面均衡提升全縣城鄉(xiāng)規(guī)劃水平，較好地完成了城鄉(xiāng)規(guī)劃的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，使我局城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作躍上一個(gè)新臺(tái)階。
    一、深化規(guī)劃編制，嚴(yán)格規(guī)劃控制。
    按照xx年工作目標(biāo)和任務(wù)，我局緊抓重點(diǎn)，運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀科學(xué)編制各項(xiàng)規(guī)劃，規(guī)劃編制工作取得顯著成效。
    一是完善規(guī)劃編制與審批體系。以批準(zhǔn)的城市總體規(guī)劃和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌規(guī)劃為基礎(chǔ)，進(jìn)一步完善包括城鎮(zhèn)體系規(guī)劃、城市規(guī)劃、鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃和村莊規(guī)劃在內(nèi)的完整的法定規(guī)劃體系，進(jìn)一步加強(qiáng)各領(lǐng)域各層次規(guī)劃的銜接和協(xié)調(diào)，確保城鄉(xiāng)規(guī)劃逐步覆蓋到全縣，為依法行政提供法定的規(guī)劃依據(jù)。
    二是提升城鎮(zhèn)整體形象規(guī)劃局工作總結(jié)規(guī)劃局工作總結(jié)。以規(guī)劃為抓手，重點(diǎn)推進(jìn)我縣城鄉(xiāng)建設(shè)，突出城鄉(xiāng)規(guī)劃的重要作用，開展改善人居環(huán)境的研究。為了使人民的生活水平和生活環(huán)境逐步提高，我縣委托攀枝花市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)、編制完成了興華橋片區(qū)的控制性詳細(xì)規(guī)劃，石龍壩鄉(xiāng)的集鎮(zhèn)總體規(guī)劃的編制工作也在年內(nèi)完成。
    三是優(yōu)化土地配置。以國土部門土地利用總規(guī)修編為契機(jī)，依據(jù)已經(jīng)批準(zhǔn)的城市總體規(guī)劃、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌規(guī)劃和各鎮(zhèn)(街道)總體規(guī)劃，加強(qiáng)城鄉(xiāng)規(guī)劃與國土部門土地利用總規(guī)的銜接、近期建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃與土地利用規(guī)劃的協(xié)調(diào)，確保“一軸、兩片、一帶”的帶狀組團(tuán)式結(jié)構(gòu)空間形態(tài)，保障城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速、可持續(xù)發(fā)展。
    四是加強(qiáng)道路等基礎(chǔ)設(shè)施的用地控制，進(jìn)一步加強(qiáng)綜合交通體系規(guī)劃與公交規(guī)劃、交通管理規(guī)劃的協(xié)調(diào)，加快推動(dòng)形成暢通的城鄉(xiāng)交通網(wǎng)絡(luò)。
    五是加強(qiáng)規(guī)劃控制。
    嚴(yán)格按照《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的要求進(jìn)行各項(xiàng)工作，我局規(guī)劃股根據(jù)《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的工作程序，對修房住戶進(jìn)行放線;對于違法建筑我局規(guī)劃監(jiān)察大隊(duì)在第一時(shí)間發(fā)出停工通知書;對于難以解決的住戶，我局采取相關(guān)的法律手段，從而強(qiáng)化規(guī)劃的控制。
    二、縣域規(guī)劃工作順利實(shí)施。
    (一)我縣自總規(guī)及詳規(guī)編制完成后，在建設(shè)過程中都基本嚴(yán)格按修建性詳細(xì)規(guī)劃實(shí)施建設(shè)管理,規(guī)劃建成區(qū)約3平方公里，目前正在實(shí)施我縣a片區(qū)、興華橋片區(qū)的開發(fā)建設(shè),該片區(qū)建設(shè)規(guī)劃是在“××縣城中心區(qū)—榮將修建性詳細(xì)規(guī)劃”a片區(qū)規(guī)劃的基礎(chǔ)上結(jié)合我縣實(shí)際，根據(jù)興華橋片區(qū)的自然山水、地形、地貌及周邊建城區(qū)的實(shí)際情況經(jīng)縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)多次討論，反復(fù)征求社會(huì)各界人士的意見，多次修改后按法定程序?qū)σ?guī)劃進(jìn)行了審批規(guī)劃局工作總結(jié)工作總結(jié)。該片區(qū)規(guī)劃總用地516.11畝，其中用于市政基礎(chǔ)設(shè)施的用地269.04畝，征地預(yù)留地53.39畝，拆遷安置地11.83畝，行政辦公區(qū)49.9畝，開發(fā)建設(shè)用地131.95畝，規(guī)劃實(shí)施的內(nèi)容有9條路(分別是1條36米迎賓大道、1條28米道、1條24米道、1條6米道、2條15米道、3條12米支道)，4座橋、1個(gè)市民廣場、1個(gè)農(nóng)貿(mào)市場、1個(gè)停車場、1.3公里河濱景觀道、3個(gè)攔河橡膠景觀壩及4.86公里長的河堤改造工程。
    興華橋片區(qū)規(guī)劃的實(shí)施對加快我縣城市建設(shè)步伐，全面緩解我縣老城市政壓力，改善縣城總體面貌和居住環(huán)境，進(jìn)一步完善我縣城市功能，加快推進(jìn)我縣建設(shè)亞熱帶山水園林城市的進(jìn)程起著積極的推動(dòng)作用。
    (二)按照縣委政府的統(tǒng)一安排部署，已初步完成興華橋片區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃。
    五月初，根據(jù)縣城至榮將修建性詳細(xì)規(guī)劃a片區(qū)及興華橋片區(qū)修建性詳細(xì)規(guī)劃修編情況，我局委托攀枝花市規(guī)劃研究設(shè)計(jì)院編制用于指導(dǎo)管理我縣興華橋片區(qū)建設(shè)的控制性詳細(xì)規(guī)劃，初步完成初設(shè)方案，我局于xx年7月7日邀請市規(guī)劃局及縣國土局、發(fā)改局、建設(shè)局的領(lǐng)導(dǎo)及專家對該規(guī)劃進(jìn)行初評(píng)征求意見，并提交縣委、政府審查。
    三、理順關(guān)系，強(qiáng)化措施，確保規(guī)劃的前置審批。
    (一)城市規(guī)劃管理是一項(xiàng)復(fù)雜的綜合系統(tǒng)工作，任重道遠(yuǎn)，需要部門間的相互支持與配合，規(guī)劃管理工作才能得以順利實(shí)施，今年我局在上一年的基礎(chǔ)上繼續(xù)大力宣傳《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》，加強(qiáng)日常工作中與土地、城建、交通、水利、環(huán)保等部門相互的溝通與聯(lián)系，在市規(guī)劃局指導(dǎo)協(xié)調(diào)下，在縣委、政府的關(guān)心和重視下，我局相關(guān)部門協(xié)作配合各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)商有序、嚴(yán)格執(zhí)行“一書兩證”這一《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的核心制度，目前基本做到了未取得《建設(shè)項(xiàng)目選址意見書》，發(fā)改部門不予審批項(xiàng)目;未取得用地規(guī)劃條件，土地中心不予招、拍、掛;未取得《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》，國土部門不予辦理土地審批手續(xù)，使我縣用地規(guī)劃管理等各項(xiàng)工作得到進(jìn)一步提高。
    (二)繼續(xù)推行規(guī)劃審批公示制度，增強(qiáng)規(guī)劃的透明度，體現(xiàn)公開化原則。
    為增強(qiáng)城市規(guī)劃的透明度，實(shí)施“陽光”規(guī)劃，提高市民對規(guī)劃的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，我局以陽光政府四項(xiàng)制度為基本原則，進(jìn)一步推行了規(guī)劃審批公示制度，嚴(yán)格執(zhí)行《××縣規(guī)劃局規(guī)劃許可審批須知》和政務(wù)公開公示欄，做到規(guī)劃報(bào)建、審批公開化、規(guī)范化，堅(jiān)持執(zhí)行規(guī)劃審批前公示及批后向社會(huì)公示制度，接受社會(huì)監(jiān)督，確保規(guī)劃和公眾利益的實(shí)現(xiàn)。
    回顧全年城市規(guī)劃管理實(shí)施情況，我們清楚地認(rèn)識(shí)到，城市規(guī)劃工作雖然取得了一系列的成就，但仍存在著許多亟待解決的問題。
    (一)原老城內(nèi)建筑密度過大，人居環(huán)境相對較差。
    (二)道路等級(jí)偏低，道路狹窄，線形不暢。
    (三)城市功能不完善，公共服務(wù)設(shè)施配套不足。道路、廣場、綠地、停車場、公廁以及文化娛樂設(shè)施等，未合理分布或嚴(yán)重不足，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需求，致使遺留問題時(shí)有發(fā)生。
    單位年度規(guī)劃篇七
    xx年，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全局各科室的支持配合下，局辦公室緊緊圍繞一個(gè)目標(biāo)(提高服務(wù)質(zhì)量)，突出兩個(gè)重點(diǎn)(辦文、辦事)，增強(qiáng)三種意識(shí)(政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí))，發(fā)揮四種作用(參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)、把關(guān))，在管理事務(wù)、協(xié)調(diào)內(nèi)務(wù)、搞好服務(wù)、參與政務(wù)方面盡心盡責(zé)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，扎實(shí)工作，較好地發(fā)揮了參謀助手、協(xié)調(diào)服務(wù)、監(jiān)督把關(guān)、后勤保障的作用，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他重要事務(wù)，特別在辦文辦事、信息工作、機(jī)關(guān)制度建設(shè)、后勤保障方面取得了明顯的進(jìn)步。
    (一)內(nèi)部建設(shè)今年以來，局辦公室主管領(lǐng)導(dǎo)和工作人員都有所調(diào)整，工作上需要一定時(shí)間的磨合。同志兼管局辦公室工作后，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，對人員分工重新進(jìn)行了調(diào)整，強(qiáng)調(diào)各盡其能、各負(fù)其責(zé)，同時(shí)密切相互之間的協(xié)作。在工作中充分發(fā)揚(yáng)民主，善于聽取全體同志的意見和建議，努力調(diào)動(dòng)辦公室全體同志的工作積極性、主動(dòng)性。目前，局辦公室的內(nèi)部工作關(guān)系已經(jīng)理順，工作效率明顯提高，同志們之間既各負(fù)其責(zé)、盡心工作，又團(tuán)結(jié)和睦、精誠協(xié)作。局辦公室正逐步變成一個(gè)有凝聚力、有親和力、有戰(zhàn)斗力、積極進(jìn)取、勇于爭先的科室。
    (二)軟、硬件建設(shè)修改完善了原有的《信息報(bào)送和調(diào)研工作制度》;重新制定了《崗位責(zé)任書》《財(cái)務(wù)工作制度》《議案提案辦理工作、制度》等，對加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理、理順工作程序、明確分工和責(zé)任、提高行政效率起到了重要作用。與此同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)了機(jī)關(guān)辦公自動(dòng)化、信息化建設(shè)，通過努力為全局更換了辦公家具，配備了部分辦公設(shè)施和計(jì)算機(jī)設(shè)備，改善了辦公條件。
    (三)服務(wù)工作針對辦公室外來辦事人員多、電話多、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)多等特點(diǎn)，牢固樹立全局一盤棋的思想，按照“工作要細(xì)，落實(shí)要快，督辦要勤”的要求，積極協(xié)調(diào)各方，及時(shí)處理解決，確保了上下聯(lián)系暢通和機(jī)關(guān)辦文、辦公等日常性工作的正常運(yùn)行。首先是做好為局領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)工作，對領(lǐng)導(dǎo)提出的各項(xiàng)工作部署，能夠及時(shí)向各科室及下屬單位傳達(dá)，并抓好督促和落實(shí);加強(qiáng)公文制發(fā)、傳閱等環(huán)節(jié)的管理，嚴(yán)格審核把關(guān)，不把問題上交，不給領(lǐng)導(dǎo)增添麻煩;做好局辦公會(huì)、局長碰頭會(huì)、局黨組會(huì)等各類會(huì)議的前期材料準(zhǔn)備、會(huì)期服務(wù)、會(huì)后材料整理等工作;實(shí)行車輛科室管理、統(tǒng)一調(diào)度，妥善安排領(lǐng)導(dǎo)的出行，確保領(lǐng)導(dǎo)用車及時(shí)、安全。其次是做好對各科、室、隊(duì)、所的服務(wù)。對局系統(tǒng)各單位在工作中遇到的困難和問題，能夠及時(shí)予以指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、幫助。
    (四)公文辦理堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，做好公文的起草、審核和把關(guān)工作。全局的絕大部分公文均由辦公室來完成。同時(shí)，對于各科室制發(fā)的部分公文也給予了指導(dǎo)。辦公室還具體承擔(dān)了大量的匯報(bào)材料、交流材料的撰寫任務(wù)。截止6月底，共完成公文份，其中由辦公室起草的份?？傮w來看，今年我局公文處理進(jìn)一步規(guī)范，材料質(zhì)量和水平有了較大的提高。
    (五)會(huì)務(wù)和接待工作今年來我局工作任務(wù)極為繁重，工作千頭成緒。一是會(huì)議多，既有我局召開的各類會(huì)議，也有上級(jí)部門來我局檢查和調(diào)研性的會(huì)議;二是接待任務(wù)重，既有上級(jí)部門的經(jīng)常性檢查指導(dǎo)，也有兄弟單位來我局開展的考察。以上繁重的會(huì)議和接待任務(wù)，大部分都由辦公室來承擔(dān)和落實(shí)。由于重視和加強(qiáng)了會(huì)務(wù)和接待工作，提前做好會(huì)議安排、制定接待方案，使會(huì)議和接待工作進(jìn)一步規(guī)范，服務(wù)質(zhì)量有了較大提高。
    (六)信息編報(bào)今年以來，先后修訂完善了我局信息報(bào)送與調(diào)研工作制度，健全了信息報(bào)送網(wǎng)絡(luò)，充實(shí)加強(qiáng)了信息工作隊(duì)伍;抓好信息員的培訓(xùn)與提高工作，多次召開局信息員座談會(huì)，邀請宣傳部的同志開展專題講座;不斷強(qiáng)化各科室、局屬各單位領(lǐng)導(dǎo)和信息員辦理信息的責(zé)任;加強(qiáng)指導(dǎo)，根據(jù)中心工作提出我局近期信息工作要點(diǎn);注重實(shí)效，督促及時(shí)上報(bào)保增長、綠色通道工作等方面的重要信息;信息工作質(zhì)量和水平大大提高，有了質(zhì)的飛躍：xx年二季度共報(bào)送信息條。
    (七)黨建工作積極配合局黨組、總支做好黨建工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨建目標(biāo)管理責(zé)任制。在堅(jiān)持各種政治學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，今年又組織舉辦了局機(jī)關(guān)干部夜校。通過組織觀看電教片、座談?dòng)懻摰刃问剑_展了對馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。抓住自治區(qū)開展第六個(gè)黨風(fēng)廉政教育月活動(dòng)的契機(jī)，不斷深化對全系統(tǒng)廣大干部職工的教育。
    (八)議案、提案辦理議案、xx年我局辦理市區(qū)兩級(jí)人大政協(xié)建議、提案共件：其中辦理市政府人大建議件(主辦件、會(huì)辦件)，協(xié)助區(qū)發(fā)改委會(huì)辦市政府政協(xié)提案件。辦理區(qū)政府人大建議件(均為我局主辦)，辦理區(qū)政府政協(xié)提案件(主辦件、會(huì)辦件)。按照要求，及時(shí)將辦件按內(nèi)容分到各科辦理，明確提出了辦理時(shí)限等要求;加強(qiáng)督辦工作，并對上報(bào)區(qū)政府的送審件進(jìn)行全面把關(guān)。由于今年我局議案、提案辦理工作迅速，辦理程序規(guī)范，辦理質(zhì)量較高，受到區(qū)有關(guān)部門的好評(píng)。
    (九)信訪和法制工作信訪和法制工作法制今年，辦公室安排專門人員負(fù)責(zé)信訪督辦和法制工作，同時(shí)為相關(guān)科室和行政執(zhí)法人員提供法規(guī)和政策咨詢業(yè)務(wù)，解答行政執(zhí)法中遇到的問題。xx年，共收到群眾來信和轉(zhuǎn)辦信件件，接待群眾來訪批人次，其中集體訪批人次。依法登記立案件，已答復(fù)件，按期結(jié)案率100%。網(wǎng)上答復(fù)市長信箱件，政風(fēng)行風(fēng)在線條。對重點(diǎn)矛盾糾紛建立臺(tái)帳，實(shí)行掛帳督辦，確保及時(shí)得到化解穩(wěn)控。對歷史積案本著實(shí)事求是的原則，協(xié)調(diào)相關(guān)部門，完成了帳上件積案的化解工作(其中主辦件，會(huì)辦件)。xx年，共受理行政訴訟件、行政復(fù)議件。關(guān)于信息公開訴訟案件，在應(yīng)訴過程中，積極向法制局學(xué)習(xí)請教，在庭下做好充足準(zhǔn)備，做到在審理過程中有理有據(jù)，最終原告當(dāng)庭撤訴。
    (十)檔案管理按照區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)文書、檔案目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)，從去年底開始，共整理裝訂各門類檔案卷，檔案管理工作進(jìn)一步規(guī)范。認(rèn)真開展了檔案行政執(zhí)法規(guī)范化管理，通過了區(qū)政府檔案管理工作檢查驗(yàn)收。
    (十一)老干部工作認(rèn)真落實(shí)老干部的政治待遇，定期為老干部提供市區(qū)有關(guān)部門下發(fā)的有關(guān)文件。同時(shí)主動(dòng)掌握老干部的身體健康和文化生活情況，春節(jié)前夕組織老干部參加春節(jié)全局會(huì)餐，5月份組織老干部踏青采摘活動(dòng)。為迎接建黨90周年，6月下旬由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，對老干部進(jìn)行了慰問走訪。為豐富老干部文化生活，月日，組織系統(tǒng)離退休干部、職工到采摘活動(dòng)。月日，組織局系統(tǒng)全體離退休老干部、老職工到醫(yī)院進(jìn)行了全面的健康檢查。七一前夕，會(huì)同局黨總支、工會(huì)看望了部分離退休老黨員和生活困難老干部。同時(shí)，堅(jiān)持有專人負(fù)責(zé)老干部工作，時(shí)刻對老同志的身體、生活、學(xué)習(xí)等情況進(jìn)行了了解，及時(shí)將局里的各項(xiàng)工作向老干部做通報(bào)，廣泛征求了他們的意見和建議;按時(shí)為老干部報(bào)銷。
    (十二)財(cái)務(wù)工作在做好基礎(chǔ)性財(cái)務(wù)工作的同時(shí)，加強(qiáng)了對財(cái)務(wù)工作的管理：重新制定了我局《財(cái)務(wù)工作制度》。完成了局機(jī)關(guān)的國有資產(chǎn)清產(chǎn)核資的復(fù)查工作;配合監(jiān)察局、財(cái)政局完成了單位車輛使用情況調(diào)查，按要求進(jìn)行了各車輛的年度費(fèi)用明細(xì)支出情況統(tǒng)計(jì);配合審計(jì)局完成了xx年度對我局下屬事業(yè)單位的審計(jì)工作;不定期地為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行財(cái)務(wù)情況分析和說明，使領(lǐng)導(dǎo)了解和掌握單位的財(cái)務(wù)狀況和存在的問題;積極籌措、協(xié)調(diào)、收取了各專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)和各建設(shè)項(xiàng)目資金;積極籌措資金，保證了工作的正常進(jìn)行和各項(xiàng)費(fèi)用的發(fā)放。按照區(qū)財(cái)政局相關(guān)要求，參照局財(cái)務(wù)制度，重新梳理制訂了我局《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度匯編》。按照會(huì)計(jì)制度規(guī)定，加強(qiáng)本局的預(yù)算管理，強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)管，及時(shí)準(zhǔn)確填寫會(huì)計(jì)憑證、帳薄、各類報(bào)表，積極主動(dòng)提出財(cái)務(wù)工作建議。將每月財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)送各領(lǐng)導(dǎo)審核。做好辦公用品購置、修理及更換工作，落實(shí)辦公用品領(lǐng)取使用登記制度。xx年，通過政府采購，更換了我局辦公家具桌椅，為個(gè)科室分別配備了打印機(jī)和筆記本電腦，更換購置了臺(tái)液晶顯示器、個(gè)臺(tái)式機(jī)和個(gè)照相機(jī)。對局屬資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格管理，按照《房屋租賃合同》要求，定期收繳房租，督促承租單位做好治安消防工作。同時(shí)，辦公室還在后勤和物業(yè)管理、社會(huì)治安綜合治理、計(jì)劃生育等方面做了大量的工作?？傊?，一年來，辦公室認(rèn)真履行各項(xiàng)職能，圓滿完成了任務(wù)，取得了一定的成績。雖然辦公室的工作取得了一些成績，但從更高的標(biāo)準(zhǔn)來看，仍存在一些問題和不足：一是辦公室應(yīng)付具體事務(wù)過多，工作主動(dòng)性、超前性不夠，存在被動(dòng)應(yīng)付的狀態(tài);二是與各科溝通不夠，參與業(yè)務(wù)工作少，對全局工作掌握不夠，影響服務(wù)協(xié)調(diào)水平的提高;三是物業(yè)管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)，支出結(jié)構(gòu)需要理順;四是在宣傳、辦公自動(dòng)化方面的硬件建設(shè)還有待加強(qiáng)，目前辦公室僅有一部舊數(shù)碼相機(jī)，沒有攝像機(jī)。希望能夠配備一臺(tái)較專業(yè)照相機(jī)及攝像機(jī)。對于以上問題，我們一方面要積極努力解決自身存在的問題，同時(shí)爭取局領(lǐng)導(dǎo)對我們給予更大的支持，把辦公室工作提高到一個(gè)新水平。
    xx年工作安排年，局辦公室將在抓好各項(xiàng)日常工作的同時(shí)，針對工作中面臨的主要問題，重點(diǎn)抓好以下以項(xiàng)工作：
    單位年度規(guī)劃篇八
    一是商砼企業(yè)管理逐步完善，對轄區(qū)內(nèi)27家商砼企業(yè)嚴(yán)格資格管理，加強(qiáng)日常監(jiān)管，持續(xù)開展環(huán)保大整治工作，已規(guī)范達(dá)標(biāo)8家，正在申報(bào)資質(zhì)1家，拆除2家，正在拆除2家，全面停產(chǎn)3家，停產(chǎn)待搬遷3家，手續(xù)不齊8家已移送相關(guān)執(zhí)法部門查處。二是河長制工作建立常態(tài)機(jī)制，清溪河“一河一策”方案已經(jīng)區(qū)河長辦審定，共開展巡河120余次，發(fā)現(xiàn)整改問題20起，清溪河流域水質(zhì)得到提升。三是污水處理設(shè)施建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，我們通過聘請專家對城區(qū)污水溢流問題相關(guān)處理措施進(jìn)行科學(xué)論證，并制定具體實(shí)施方案，協(xié)調(diào)配合市康源水務(wù)公司在河堤上規(guī)劃建設(shè)了日處理1萬噸的富余污水處理設(shè)施，并根據(jù)污水量大小，又新建日處理1萬噸污水處理設(shè)施，對城區(qū)富余污水進(jìn)行全面處置，目前兩處設(shè)施均已投入運(yùn)行。
    單位年度規(guī)劃篇九
    創(chuàng)建省級(jí)文明單位不僅離不開各崗位的人員的參與，而且還要制定好具體的實(shí)施方案，來幫助創(chuàng)建省級(jí)文明單位工作的順利開展。下面是本站小編帶來關(guān)于20xx年度創(chuàng)建省級(jí)文明單位實(shí)施方案的內(nèi)容，希望能讓大家有所收獲!
    為改善群眾居住環(huán)境，提高生活質(zhì)量，創(chuàng)建綠色文明，按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，對照創(chuàng)建市級(jí)文明城市的目標(biāo)和要求，結(jié)合我局實(shí)際，制定我局創(chuàng)建市級(jí)文明單位實(shí)施方案。
    一、指導(dǎo)思想
    創(chuàng)建市級(jí)文明單位的指導(dǎo)思想是：在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，以建設(shè)“天藍(lán)、地綠、水清、氣爽”的現(xiàn)代化美麗文明城市為目標(biāo)，以“改善環(huán)境質(zhì)量，保障群眾身體健康”為根本出發(fā)點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)環(huán)境保護(hù)目標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化環(huán)境法制和綜合整治，鞏固和深化工業(yè)污染防治，加強(qiáng)生態(tài)建設(shè)和保護(hù)，提升環(huán)境綜合水平，全面促進(jìn)全市社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。積極開展各項(xiàng)宣傳服務(wù)活動(dòng)，引導(dǎo)文明行為、倡導(dǎo)文明理念，培養(yǎng)全體環(huán)保工作人員做文明人、樹文明新風(fēng)。
    二、主要目標(biāo)
    1、做好創(chuàng)建市級(jí)文明單位的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作；
    2、公眾對城市環(huán)保的滿意率70 %；
    3、完成上級(jí)下達(dá)的年度污染減排任務(wù)；
    4、文明志愿服務(wù)活動(dòng)經(jīng)常化；
    5、爭創(chuàng)市級(jí)文明優(yōu)秀單位。
    三、創(chuàng)建的主要內(nèi)容
    (一)圍繞中心，服務(wù)大局，為開展創(chuàng)建文明活動(dòng)提供支持和保證
    一方面，通過學(xué)習(xí)，使廣大黨員干部加深對創(chuàng)建文明的深刻內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和基本要求的認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)本位意識(shí)，全面提升推動(dòng)工作的自覺性；另一方面，創(chuàng)建市級(jí)文明單位，以實(shí)施“污染減排”為主線，全力打好創(chuàng)建“六場攻堅(jiān)戰(zhàn)”(打好污染減排攻堅(jiān)戰(zhàn)；打好生態(tài)建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)；打好西部化工區(qū)空氣質(zhì)量改善攻堅(jiān)戰(zhàn)。；打好城區(qū)河流水質(zhì)改善攻堅(jiān)戰(zhàn)。；打好出境斷面水質(zhì)改善攻堅(jiān)戰(zhàn)。；打好飲用水源地綜合整治攻堅(jiān)戰(zhàn)。助推發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)“六個(gè)確保”(確保污染減排目標(biāo)完成；確保環(huán)境質(zhì)量任務(wù)完成；確保不發(fā)生重大污染和輻射事件；確保不因環(huán)境問題發(fā)生大規(guī)模群體性上訪事件；確保不因環(huán)評(píng)手續(xù)影響我市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)；確保我市環(huán)保工作在全省位次前移)。
    (二)以建設(shè)社會(huì)主義核心價(jià)值體系為根本，進(jìn)一步深化思想道德建設(shè)
    一是強(qiáng)化思想道德和職業(yè)道德建設(shè)。堅(jiān)持把建設(shè)社會(huì)主義核心價(jià)值體系融入精神文明建設(shè)全過程，貫穿精神文明建設(shè)的各個(gè)方面。
    二是以黨的為契機(jī)，深入進(jìn)行愛黨、愛國、愛社會(huì)主義教育，進(jìn)行理想信念和黨情國情教育，堅(jiān)定走中國特色社會(huì)主義道路的信心。
    三是加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作。要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和職業(yè)敏感性，密切關(guān)注國內(nèi)省外經(jīng)濟(jì)形勢變化對職工隊(duì)伍產(chǎn)生的影響，及時(shí)發(fā)現(xiàn)在改革措施落實(shí)過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，積極研究探索做好思想政治工作的新方法和新途徑。注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，理順情緒、化解矛盾，充分調(diào)動(dòng)積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。推進(jìn)系統(tǒng)文化建設(shè)，以一流的文化塑造一流的隊(duì)伍，創(chuàng)造一流的業(yè)績。
    (三)堅(jiān)持以人民群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，大力加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)
    轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，大力推進(jìn)政務(wù)公開。要大力加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提高工作效率和質(zhì)量。一要積極建設(shè)、完善網(wǎng)上政務(wù)辦事大廳，嚴(yán)格規(guī)范受理程序和制度，為行政許可申請人提供方便。二要進(jìn)一步建立完善政務(wù)公開監(jiān)管工作機(jī)制和制度，保障人民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，推動(dòng)“陽光執(zhí)法、陽光團(tuán)隊(duì)、陽光保廉、陽光服務(wù)”等陽光文化體系建設(shè)。三要主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督，積極開展或參與政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作，使群眾對環(huán)保部門政風(fēng)行風(fēng)滿意率有新的提高。
    精簡辦事程序，推進(jìn)簡政提速。依據(jù)“效能、簡便”的原則，所有的環(huán)保行政許可事項(xiàng)一律實(shí)行集中辦理，推行“一次性告知”、“一站式”服務(wù)、“一個(gè)窗口”辦結(jié)，把“為民、利民、便民”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)貫穿于環(huán)境管理的始終，精簡辦事程序，提高辦事效率，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。
    (四)深化精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，努力提升全行業(yè)服務(wù)管理水平
    一是大力開展文體活動(dòng)，狠抓職工的精神文明建設(shè)。利用各種節(jié)假日的契機(jī)，大力開展形式多樣、豐富多彩的文化體育娛樂活動(dòng)全面開展，進(jìn)一步陶冶干部職工的思想情操；繼續(xù)“文明科室”、“文明站隊(duì)”、“文明家庭”等評(píng)選活動(dòng)。
    二是大力開展綠色創(chuàng)建活動(dòng)，狠抓生態(tài)文明建設(shè)。以改善城鄉(xiāng)環(huán)境面貌、提高城鎮(zhèn)建設(shè)管理水平、打造宜居生活環(huán)境為目標(biāo)，加強(qiáng)生態(tài)文明宣傳教育，積極推進(jìn)生態(tài)文明村(鎮(zhèn))、綠色社區(qū)和綠色學(xué)校(幼兒園)的創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)保護(hù)環(huán)境、節(jié)約資源宣傳教育，倡導(dǎo)節(jié)能減排理念，促進(jìn)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)建設(shè)。
    三是繼續(xù)開展“誠實(shí)守信”教育活動(dòng)，努力提升為民服務(wù)意識(shí)。針對群眾反映“油煙、噪聲、污染擾民”等方面存在的突出問題，做到“有報(bào)必查、有查必復(fù)”；實(shí)行公開服務(wù)承諾制，深入開展“誠信服務(wù)、誠信公正、誠信為民”活動(dòng)，推進(jìn)行業(yè)創(chuàng)建水平的提高。開通環(huán)保網(wǎng)站，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上投訴，提供公眾參與環(huán)境保護(hù)新渠道。
    四是積極推動(dòng)先進(jìn)典型宣傳工作，努力營造爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。要緊密圍繞中心工作和階段性任務(wù)，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)、積極培育、大力宣傳先進(jìn)典型。要深入基層，捕捉信息，及時(shí)發(fā)現(xiàn)“閃光點(diǎn)”，總結(jié)發(fā)掘不同崗位和不同特點(diǎn)的先進(jìn)典型。要著重總結(jié)宣傳爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中涌現(xiàn)的先進(jìn)典型，增強(qiáng)黨員干部的自覺性和堅(jiān)定性；大力宣傳勇于創(chuàng)新、甘于奉獻(xiàn)的先進(jìn)典型，激勵(lì)干部職工繼續(xù)解放思想、大膽創(chuàng)新，在本職崗位創(chuàng)造新的業(yè)績；大力總結(jié)宣傳文明機(jī)關(guān)、文明行業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)的先進(jìn)典型，進(jìn)一步推動(dòng)文明創(chuàng)建工作上水平、見實(shí)效。
    (五)切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，不斷提高精神文明建設(shè)整體水平
    各支部和領(lǐng)導(dǎo)干部要增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，充分認(rèn)識(shí)精神文明建設(shè)在推進(jìn)環(huán)保事業(yè)改革發(fā)展中的重要作用，切實(shí)把精神文明建設(shè)擺在突出位置，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做到精神文明建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同時(shí)部署、同時(shí)檢查、同時(shí)考核、同時(shí)落實(shí)。加強(qiáng)調(diào)查研究，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷探索新形勢下精神文明建設(shè)工作規(guī)律，創(chuàng)新理論，勇于實(shí)踐，不斷提高本部門精神文明建設(shè)整體水平。
    四、實(shí)施步驟
    (一)啟動(dòng)階段
    l、全面學(xué)習(xí)。進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)國家相關(guān)文件和規(guī)定，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)創(chuàng)建文明城市的緊迫感和責(zé)任感，使每一個(gè)同志保持高昂的熱情，切實(shí)把創(chuàng)建市級(jí)文明單位工作擺上重要議事日程，真抓實(shí)干。
    2、健全機(jī)構(gòu)。成立以局長王耀卿、黨組書記林憲革為組長，局紀(jì)檢組長蘇義強(qiáng)為副組長，各科(室)、站、隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員的局創(chuàng)建市級(jí)文明單位工作領(lǐng)導(dǎo)小組，集中力量抓創(chuàng)建。
    3、組織調(diào)研。認(rèn)真分析創(chuàng)建目標(biāo)要求，分析現(xiàn)狀和存在問題，找出差距，制定切合實(shí)際的創(chuàng)建
    工作方案
    和工作措施，做好前期準(zhǔn)備工作。
    4、開展“環(huán)保七進(jìn)”活動(dòng)(進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、企業(yè)、鄉(xiāng)村、社區(qū)、學(xué)校、周邊地市、兄弟單位)，利用各種宣傳方式，在全市范圍內(nèi)廣泛宣傳，形成良好的創(chuàng)建氛圍，在全社會(huì)確立綠色文明的新理念。
    (二)組織實(shí)施階段
    l、制定 “創(chuàng)建市級(jí)文明城市”工作方案。結(jié)合環(huán)境保護(hù)目標(biāo)
    責(zé)任書
    的簽訂，將環(huán)保工作目標(biāo)分解落實(shí)到相關(guān)部門和相關(guān)科室。明確各級(jí)職責(zé)，制定考核標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)動(dòng)全局人員的工作積極性，確保環(huán)境保護(hù)目標(biāo)和措施的落實(shí)。
    2、按照市工作方案和分解任務(wù)全面開展創(chuàng)建活動(dòng)。對照目標(biāo)，抓緊重點(diǎn)工程的建設(shè)和重點(diǎn)問題的治理。
    3、組織督查，定期檢查工作進(jìn)度，考核工作成效。
    4、組織進(jìn)行相關(guān)部門和單位總結(jié)交流，學(xué)習(xí)創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)和做法，相互促進(jìn)，共同提高。
    (三)自查總結(jié)和迎接驗(yàn)收階段
    1、對承擔(dān)的創(chuàng)建任務(wù)完成情況進(jìn)行自查，對提出的整改意見，全力整改。
    2、完成有關(guān)的報(bào)告和資料、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，報(bào)市創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，并做好驗(yàn)收的各項(xiàng)配合工作。
    五、工作措施
    (一)提高認(rèn)識(shí)。創(chuàng)建市級(jí)文明單位是市委、市政府做出的重大決策，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會(huì)，促進(jìn)全面發(fā)展和進(jìn)步，保持我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展的有效途徑。要求每一個(gè)職員都要充分認(rèn)識(shí)到創(chuàng)建工作的重要意義，統(tǒng)一思想，高度重視，真抓實(shí)干，切實(shí)把創(chuàng)建工作擺上重要議事日程，保證我市順利通過全國文明單位的考核驗(yàn)收。
    (二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)對文明單位創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，局創(chuàng)建市級(jí)文明單位工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員要明確責(zé)任、分工負(fù)責(zé)、精心組織、整體推進(jìn)；根據(jù)創(chuàng)建方案，制定具體措施，定任務(wù)，定進(jìn)度，一級(jí)抓一級(jí)，層層落實(shí)。
    (三)責(zé)任考核。建立市級(jí)文明單位創(chuàng)建工作機(jī)制，把創(chuàng)建工作實(shí)績作為考核領(lǐng)導(dǎo)干部政績的重要內(nèi)容，對沒有按期完成任務(wù)的責(zé)任單位要通報(bào)批評(píng)，并追究主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
    (四)突出重點(diǎn)。創(chuàng)建市級(jí)文明單位指標(biāo)多、任務(wù)重、時(shí)間緊，工作中要抓住重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，尤其要重視薄弱環(huán)節(jié)。
    (五)廣泛宣傳。要加強(qiáng)宣傳教育，建立公眾參與機(jī)制，努力形成社會(huì)各界和廣大市民積極參與的良好局面。利用各種形式，營造創(chuàng)建的良好氛圍。
    為了鞏固連續(xù)五年保持省級(jí)文明單位榮譽(yù)稱號(hào)的創(chuàng)建成果，進(jìn)一步樹立新目標(biāo)、提出新要求、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展，圓滿完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，推動(dòng)機(jī)關(guān)精神文明建設(shè)的健康發(fā)展，根據(jù)省、市文明委的有關(guān)要求，結(jié)合我委實(shí)際，特制定20xx年度省級(jí)文明單位創(chuàng)建
    工作計(jì)劃
    。
    一、指導(dǎo)思想
    堅(jiān)持以鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的和xx屆三中全會(huì)精神，緊緊圍繞穩(wěn)定低生育水平這一首要任務(wù)，以和諧人口、幸福計(jì)生和保持全省領(lǐng)先位次為目標(biāo)，深入開展文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，實(shí)施轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，推進(jìn)改革創(chuàng)新，完善體制機(jī)制，促進(jìn)人口長期均衡發(fā)展，為推進(jìn)富民強(qiáng)市、建設(shè)幸福泰安創(chuàng)造更加良好的人口環(huán)境。
    二、創(chuàng)建目標(biāo)
    領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)強(qiáng)有力、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、銳意改革；干部職工思想道德風(fēng)尚好，創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)，工作效率高，守信守紀(jì)服務(wù)好；工作環(huán)境優(yōu)美整潔，治安、安全狀況良好；創(chuàng)建工作扎實(shí)推進(jìn)，管理制度科學(xué)規(guī)范，物質(zhì)文明、精神文明、政治文明、生態(tài)文明建設(shè)成果顯著，推動(dòng)全市人口計(jì)生工作再上新水平，繼續(xù)保持省級(jí)文明單位榮譽(yù)稱號(hào)。
    三、創(chuàng)建內(nèi)容
    (一)加強(qiáng)黨組織建設(shè)。
    一是強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)。扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，完善委黨組理論中心組學(xué)習(xí)和黨員干部學(xué)習(xí)制度，分類制定
    學(xué)習(xí)計(jì)劃
    ，每年集中學(xué)習(xí)不少于4次，使黨員干部學(xué)習(xí)教育制度化、常態(tài)化。堅(jiān)持三會(huì)一課制度和領(lǐng)導(dǎo)干部過雙重組織生活制度，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，凝聚共識(shí)，增強(qiáng)工作合力。二是貫徹落實(shí)民主集中制。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定、分工負(fù)責(zé)制度，對人口計(jì)生工作的重要決策、干部任免、大額資金使用、大宗物品采購等重大事項(xiàng)，都嚴(yán)格按照有關(guān)程序，在充分發(fā)揚(yáng)民主的基礎(chǔ)上，集體討論決定。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工相結(jié)合，做到班子成員之間相互學(xué)習(xí)，相互尊重，協(xié)作共事，充分發(fā)揮每位成員的主觀能動(dòng)性，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作落實(shí)機(jī)制。三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)中央和省、市關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定、省委實(shí)施辦法和市委若干規(guī)定，健全完善1+5廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，規(guī)范并落實(shí)財(cái)物管理、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告和收入申報(bào)等制度。積極開展廉政建設(shè)及反腐敗教育活動(dòng)，筑牢黨員干部廉潔勤政的思想底線。抓好責(zé)任分解、責(zé)任考核和責(zé)任追究三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，層層簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》，開展述職述廉活動(dòng)，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的到位落實(shí)。
    (二)加強(qiáng)思想道德建設(shè)。
    一是開展社會(huì)主義核心價(jià)值體系教育活動(dòng)。采取多種形式，深入開展理想信念教育、公民道德教育、政策形勢教育等活動(dòng)。積極開展道德講堂建設(shè)，經(jīng)常開展活動(dòng)。深化先進(jìn)典型培樹，開展道德模范、身邊好人、最美計(jì)生國策人等先進(jìn)人物評(píng)選、推薦、學(xué)習(xí)、宣傳活動(dòng)，努力營造崇尚、學(xué)習(xí)、爭當(dāng)好人的濃厚氛圍。二是開展講文明，樹新風(fēng)活動(dòng)。積極利用泰山人口網(wǎng)等形式傳播文明風(fēng)尚，建立網(wǎng)絡(luò)文明傳播隊(duì)伍，加強(qiáng)文明禮儀教育，開展移風(fēng)易俗活動(dòng)，引導(dǎo)干部職工自覺修身律己，做文明人。弘揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，向干部職工推薦道德經(jīng)典書目、篇目，開展中華經(jīng)典、道德箴言誦讀等比賽活動(dòng)；借助春節(jié)、清明、端午、中秋等傳統(tǒng)節(jié)日，開展我們的節(jié)日主題活動(dòng)，倡導(dǎo)文明新風(fēng)。三是開展學(xué)雷鋒、志愿服務(wù)活動(dòng)。大力倡導(dǎo)學(xué)習(xí)雷鋒、關(guān)愛他人、提升自己的理念，建立志愿服務(wù)隊(duì)伍，結(jié)合開展生育關(guān)懷行動(dòng)，積極組織干部職工開展助人為樂、扶貧濟(jì)困等社會(huì)公益活動(dòng)，建立常態(tài)化的志愿服務(wù)制度。
    (三)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。
    一是扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，全面落實(shí)為民務(wù)實(shí)清廉要求，大力弘揚(yáng)認(rèn)真精神，抓住反對四風(fēng)這個(gè)重點(diǎn)不放，集中解決委領(lǐng)導(dǎo)班子、縣級(jí)干部、科室(單位)在四風(fēng)方面存在的突出問題。同時(shí)，回應(yīng)群眾關(guān)切，注重解決實(shí)際問題，解決群眾身邊的不正之風(fēng)，把改進(jìn)作風(fēng)的要求真正落實(shí)到基層，真正讓群眾受益。二是加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理。積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，爭創(chuàng)五型機(jī)關(guān)。強(qiáng)化政務(wù)公開，利用泰山人口網(wǎng)、政務(wù)公開欄等形式，及時(shí)公開有關(guān)政策、機(jī)關(guān)事務(wù)和投訴電話、信箱等內(nèi)容，認(rèn)真解決群眾的咨詢、投訴，樹立良好機(jī)關(guān)形象。加強(qiáng)思想政治工作，關(guān)心職工工作、學(xué)習(xí)、生活和身心健康，幫助解決實(shí)際困難，維護(hù)職工合法權(quán)益。認(rèn)真開展計(jì)劃生育政策、民主法制等內(nèi)容的宣傳教育，積極參加平安建設(shè)，搞好科室(單位)內(nèi)外環(huán)境整潔，倡導(dǎo)低碳生活，營造和諧、穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。開展機(jī)關(guān)先進(jìn)科室(單位)、先進(jìn)個(gè)人評(píng)選活動(dòng)，營造比學(xué)趕幫超的良好氛圍。積極開展城鄉(xiāng)共建、軍民共建等活動(dòng)，加強(qiáng)人口計(jì)生系統(tǒng)精神文明建設(shè)，推進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)深入扎實(shí)開展。三是積極開展文體活動(dòng)。積極參加市文明辦、市直機(jī)關(guān)工委組織的各項(xiàng)活動(dòng)，充分展現(xiàn)機(jī)關(guān)干部職工的精神風(fēng)貌。利用元旦、春節(jié)、三八婦女節(jié)等各種節(jié)假日，組織開展豐富多彩的文體活動(dòng)，豐富干部職工的業(yè)余文化生活。
    (四)加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)。
    堅(jiān)持以創(chuàng)建省級(jí)文明單位為抓手，突出做好基層基礎(chǔ)工作，推動(dòng)全市人口計(jì)生工作再上新水平。一是深化宣傳教育。創(chuàng)新宣傳教育的方式方法，大力宣傳基本國策、人口形勢、現(xiàn)行政策和計(jì)劃生育先進(jìn)典型，促進(jìn)群眾婚育觀念的轉(zhuǎn)變。二是實(shí)施三基工程。組織開展以抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功為主要內(nèi)容的三基工程建設(shè)，深化計(jì)劃生育示范單位三級(jí)聯(lián)創(chuàng)活動(dòng)，著力夯實(shí)農(nóng)村、城市社區(qū)、企事業(yè)單位法定代表人責(zé)任制三塊基石。三是積極改革創(chuàng)新。做好啟動(dòng)實(shí)施單獨(dú)兩孩政策的相關(guān)工作，引導(dǎo)群眾合理安排生育。抓住用好全國創(chuàng)建幸福家庭活動(dòng)試點(diǎn)市和 全省計(jì)生特殊困難家庭幫扶模式探索項(xiàng)目試點(diǎn)市的機(jī)遇，打造特色項(xiàng)目和服務(wù)品牌。四是嚴(yán)打兩非行為。繼續(xù)深入開展出生人口性別比重點(diǎn)治理年活動(dòng)，嚴(yán)查兩非案件，努力遏制性別比升高勢頭，不斷優(yōu)化出生人口結(jié)構(gòu)。五是加強(qiáng)流動(dòng)人口服務(wù)管理。用好全省流動(dòng)人口基本公共服務(wù)均等化試點(diǎn)市這一平臺(tái)，探索推進(jìn)流動(dòng)人口基本公共服務(wù)均等化、破解流動(dòng)人口服務(wù)管理難題的新路子。六是深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)三級(jí)聯(lián)創(chuàng)活動(dòng)，扎實(shí)搞好免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查，努力使廣大育齡群眾享受到更加優(yōu)質(zhì)的計(jì)生服務(wù)。七是完善利導(dǎo)機(jī)制。全面落實(shí)國家法定政策及市委、市政府關(guān)于利益導(dǎo)向機(jī)制建設(shè)的各項(xiàng)政策規(guī)定，深化生育關(guān)懷行動(dòng)，努力讓計(jì)生家庭得到更多實(shí)惠。八是嚴(yán)格依法行政。加強(qiáng)制度建設(shè)，教育引導(dǎo)廣大計(jì)生干部改進(jìn)工作作風(fēng)，簡化工作程序，提高服務(wù)效率，提升群眾滿意程度。九是改進(jìn)考核工作。進(jìn)一步改進(jìn)考核的內(nèi)容、形式、方法，引導(dǎo)各級(jí)更加注重經(jīng)常性工作落實(shí)，更加注重改革創(chuàng)新，更加注重利益導(dǎo)向。嚴(yán)格落實(shí)人口目標(biāo)管理責(zé)任制，確保責(zé)任到位、措施到位、投入到位、落實(shí)到位。十是強(qiáng)化自身建設(shè)。按照委黨組提出的人口計(jì)生部門領(lǐng)導(dǎo)班子政治堅(jiān)定、敢于負(fù)責(zé)、改革創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)守紀(jì)、率先垂范五句話、二十個(gè)字的總要求和人口計(jì)生干部隊(duì)伍大局、擔(dān)當(dāng)、務(wù)實(shí)、守紀(jì)、表率五句話、十個(gè)字的總要求，切實(shí)加強(qiáng)各級(jí)人口計(jì)生部門領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。
    四、組織保障
    (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。把文明單位創(chuàng)建工作納入全委工作規(guī)劃，列入委黨組班子重要議事日程，加大人財(cái)物投入，做到與其他工作同部署、同考核、同落實(shí)。成立以黨組書記、主任任組長，黨組成員和分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各科室(單位)主要負(fù)責(zé)人為成員的文明單位創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的組織落實(shí)，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的創(chuàng)建工作格局。
    (二)加強(qiáng)調(diào)度。實(shí)行一月一督導(dǎo)、一季一調(diào)度、半年一總結(jié)制度。領(lǐng)導(dǎo)小組定期聽取創(chuàng)建工作進(jìn)展情況匯報(bào)，及時(shí)研究解決創(chuàng)建工作中遇到的困難和問題，確保創(chuàng)建工作順利進(jìn)行。認(rèn)真總結(jié)創(chuàng)建工作中好的經(jīng)驗(yàn)做法，逐步建立健全文明單位創(chuàng)建的長效機(jī)制，推動(dòng)創(chuàng)建工作的科學(xué)化、制度化、常態(tài)化，不斷提升創(chuàng)建水平。
    (三)嚴(yán)明責(zé)任。堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓、指定專人具體抓。領(lǐng)導(dǎo)小組組長對創(chuàng)建工作負(fù)總責(zé)，副組長負(fù)直接責(zé)任，成員負(fù)具體責(zé)任，一級(jí)對一級(jí)負(fù)責(zé)，層層壓實(shí)責(zé)任。年底，把文明單位創(chuàng)建工作自查和上級(jí)復(fù)查的情況，作為評(píng)選先進(jìn)科室(單位)、先進(jìn)個(gè)人的重要依據(jù)，對創(chuàng)建工作不力、影響考核成績的科室(單位)予以通報(bào)批評(píng)，并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
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    單位年度規(guī)劃篇十
    以機(jī)關(guān)效能建設(shè)為抓手，開展為企業(yè)提供101%服務(wù)專項(xiàng)行動(dòng)，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭深入企業(yè)，召開座談會(huì)，主動(dòng)征求意見和建議，為企業(yè)辦實(shí)事40多件。產(chǎn)權(quán)登記與交易服務(wù)中心推行親民服務(wù)，規(guī)范服務(wù)流程，制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，積極服務(wù)企業(yè)發(fā)展和群眾生活。向全社會(huì)公布局窗口單位的服務(wù)承諾和投訴電話，制定了行政效能建設(shè)制度。以辦理信訪投訴為平臺(tái)，主動(dòng)服務(wù)到企業(yè)、社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，辦理信訪投訴20多件。在行政執(zhí)法和綜治工作方面，我局開展了行政審批項(xiàng)目清理工作，進(jìn)一步簡化辦事程序，提高了辦事效率，方便了服務(wù)對象，進(jìn)一步規(guī)范了行政審批行為，全面符合《行政許可法》和《行政處罰法》的規(guī)定。進(jìn)一步加大平安單位、平安工地、平安征收的創(chuàng)建力度，未發(fā)生一起建筑安全事故和本系統(tǒng)職工違法犯罪事件，為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。
    單位年度規(guī)劃篇十一
    一、將學(xué)校安全工作列入學(xué)校重要議事日程，及時(shí)研究和解決本校安全工作中的問題。
    二、按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，努力貫徹“預(yù)防為主、積極防范、保障安全”的方針，以各種形式經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行校園安全和遵紀(jì)守法教育，不斷提高學(xué)生安全防范意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)和遵紀(jì)守法的自覺性。具體內(nèi)容包括：
    1．經(jīng)常檢查門窗玻璃是否牢固，防止意外傷害。
    2．課間休息時(shí)間不要在樓梯里停滯、玩耍。
    3．保管好自己的貴重物品，防止遺失和被盜。
    4．課間上下樓梯不要擁擠，防止摔倒和踩踏。材料報(bào)告到校領(lǐng)導(dǎo)審批，并要制定安全措施，落實(shí)安全負(fù)責(zé)人，確?；顒?dòng)安全。
    組織學(xué)生外出和參加學(xué)校的各種校外活動(dòng)，要制定重大事故應(yīng)急預(yù)案，要自始至終做好各方面、各個(gè)環(huán)節(jié)的安全工作。
    三、對發(fā)生的各類火災(zāi)、刑事、治安案件，要及時(shí)疏散學(xué)生，保護(hù)好案件現(xiàn)場，采取有效措施防止事態(tài)擴(kuò)大，并及時(shí)上報(bào)。
    四、對違反校園安全規(guī)定或因責(zé)任事故造成火災(zāi)、公共財(cái)務(wù)被盜或其他安全事故者進(jìn)行批評(píng)教育，并責(zé)成按照有關(guān)規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
    單位年度規(guī)劃篇十二
    xx年，我局創(chuàng)建工作在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持兩個(gè)文明建設(shè)一起抓，以加強(qiáng)支部領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和精神文明建設(shè)為重點(diǎn)，使全局黨員、群眾的精神面貌和工作作風(fēng)都發(fā)生了很大變化，從而促進(jìn)和推動(dòng)了各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。
    為了把支部建成全局的領(lǐng)導(dǎo)核心，我們按照的要求，堅(jiān)持從講政治的高度加強(qiáng)支部領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)。（一)抓政治學(xué)習(xí)。支部成員堅(jiān)持按區(qū)工委安排的學(xué)習(xí)日，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章、“三講”教育教材等內(nèi)容。為使學(xué)習(xí)不走過場，落到實(shí)處，支部學(xué)習(xí)做到有計(jì)劃、有記錄、有檢查講評(píng)，有學(xué)習(xí)體會(huì)。通過學(xué)習(xí)，提高了支部成員理論水平，增強(qiáng)貫徹落實(shí)黨的路線，方針，政策的自覺性。（二）抓制度建設(shè)。制度建設(shè)是搞好各項(xiàng)工作的重要保證。為此。支部把制度建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作來抓，一是根據(jù)形勢發(fā)展和工作需要完善規(guī)章制度，這些制度主要有：民主生活制度、民主集中制制度、黨員學(xué)習(xí)制度、調(diào)查研究制度、黨風(fēng)廉政建設(shè)制度等；二是狠抓制度的貫徹落實(shí)，首先把打印的.制度發(fā)給每人，做到人手一份，定期組織學(xué)習(xí)，上級(jí)要求上墻的制度都上墻，如黨組織活動(dòng)各項(xiàng)制度等，對制度落實(shí)情況，定期或不定期進(jìn)行檢查，嚴(yán)格按制度辦事，糾正一些不規(guī)范行為；(三）抓領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。黨風(fēng)廉政建設(shè)作為加強(qiáng)精神文明建設(shè)的重要一環(huán)，我們根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律要求，一是抓了思想教育，先后組織學(xué)習(xí)《紀(jì)律條例》，《廉政準(zhǔn)則》以及中央、盛市、區(qū)有關(guān)廉政規(guī)定；二是堅(jiān)持半年一次民主生活會(huì)，支部成員對照檢查開展批評(píng)與自我批評(píng)，虛心聽取別人意見，主動(dòng)自查自糾思想和工作中存在的問題。
    我局自去年被區(qū)委、區(qū)政府授予“文明單位”以來，就把精神文明建設(shè)作為重要工作來抓。為夯實(shí)創(chuàng)建市級(jí)文明單位基礎(chǔ)，注重把精神文明建設(shè)和民政工作緊密結(jié)合起來，圍繞講文明，樹形象、抓管理，促發(fā)展的要求，大力開展創(chuàng)建市級(jí)文明單位活動(dòng)。
    主要措施及做法：一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。局成立了創(chuàng)建文明單位領(lǐng)導(dǎo)小組，局領(lǐng)導(dǎo)掛帥，領(lǐng)導(dǎo)成員分工負(fù)責(zé)，并多次召開會(huì)議，專門研究文明單位創(chuàng)建問題。二是統(tǒng)一思想提高認(rèn)識(shí)。1、組織學(xué)習(xí)關(guān)于精神文明建設(shè)論述和盛市、區(qū)有關(guān)精神文明建設(shè)文件精神；2、在召開全體人員會(huì)議上把創(chuàng)建作為重點(diǎn)工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào)和安排，這些措施，使全局人員統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了參與意識(shí)，使創(chuàng)建活動(dòng)變成每個(gè)人的自覺行動(dòng)。三是抓好政治、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提高干部的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。為提高民政干部整體素質(zhì)，我們除利用周一黨日活動(dòng)、周四政治學(xué)習(xí)時(shí)間外，結(jié)合工作安排，有目的、有針對性地開展培訓(xùn)工作，主要學(xué)習(xí)黨的方針、政策、國家法律法規(guī)、上級(jí)有關(guān)文件規(guī)定、各種業(yè)務(wù)知識(shí)等。通過學(xué)習(xí)，明確職責(zé)，懂得行依法辦事工作程序，不斷提高工作水平，加強(qiáng)民政工作法制化、規(guī)范化建設(shè)。四是狠抓硬件建設(shè)，改善基礎(chǔ)設(shè)施，創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境，提高服務(wù)水平，為來訪辦事民政對象，人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、周到的服務(wù)。今年局辦公室裝備了電腦、復(fù)印機(jī)、打字機(jī)，更換了辦公桌椅和衣架等物品，室內(nèi)干凈整潔，局對各辦公室定期或不定期組織衛(wèi)生檢查。五是實(shí)行“政務(wù)公開、規(guī)范服務(wù)”的社會(huì)承諾制度。對辦事對象應(yīng)履行的義務(wù)，即辦事依據(jù)、程序、時(shí)限、結(jié)果等作了具體的規(guī)范和要求，推出優(yōu)待撫恤、婚姻登記、殯葬、社團(tuán)、有獎(jiǎng)募捐、基層政權(quán)建設(shè)、福利企業(yè)、城市居民最低生活保障等與人民群眾密切相關(guān)的服務(wù)項(xiàng)目，把開展政務(wù)公開與發(fā)揚(yáng)民政優(yōu)良傳統(tǒng)“孺子?！本窬o密結(jié)合，轉(zhuǎn)變職能，寓管理于服務(wù)之中，促使民政干部增強(qiáng)公仆意識(shí)，變手中權(quán)力為責(zé)任和義務(wù)。在工作中，要求民政干部面對社會(huì)敞開文明窗口，面對群眾塑造自身形象，視服務(wù)對象如親人，從端一杯熱茶，說一句熱心話，辦一件該辦能辦的事做起，想方設(shè)法為民政對象排憂解難，盡職盡責(zé)，為廣大人民群眾服務(wù)。
    （一）基層政權(quán)和基層組織建設(shè)得到加強(qiáng)。為了發(fā)揮居委會(huì)在基層政權(quán)建設(shè)中的作用，一是調(diào)整充實(shí)了居委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子，把年富力強(qiáng)，有一定組織經(jīng)驗(yàn)和管理才能的同志充實(shí)到居委會(huì)中；二是以提高居委會(huì)干部素質(zhì)為目的，從法律法規(guī)教育入手，使他們成為基層組織的帶頭人；三是完善各項(xiàng)規(guī)章制度，懂得依法辦事的工作程序，加強(qiáng)居委會(huì)工作的法制化、規(guī)范化建設(shè)。
    （二)社區(qū)建設(shè)與社區(qū)服務(wù)取得顯著成效。全區(qū)11個(gè)辦事處均建成了200m2以上的社區(qū)服務(wù)中心，174個(gè)居(家）委會(huì)建立了20m2以上的社區(qū)服務(wù)站，全區(qū)建有服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)947個(gè)，從事社區(qū)服務(wù)人數(shù)7011名，安排下崗人員672名。
    （三）認(rèn)真落實(shí)優(yōu)撫政策，解決優(yōu)撫對象后顧之憂取得
    單位年度規(guī)劃篇十三
    一、將學(xué)校安全工作列入學(xué)校重要議事日程，及時(shí)研究和解決本校安全工作中的問題。
    二、按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，努力貫徹“預(yù)防為主、積極防范、保障安全”的方針，以各種形式經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行校園安全和遵紀(jì)守法教育，不斷提高學(xué)生安全防范意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)和遵紀(jì)守法的自覺性。具體內(nèi)容包括：
    1、經(jīng)常檢查門窗玻璃是否牢固，防止意外傷害。
    2、課間休息時(shí)間不要在樓梯里停滯、玩耍。
    3、保管好自己的貴重物品，防止遺失和被盜。
    4、課間上下樓梯不要擁擠，防止摔倒和踩踏。
    5、課余體育活動(dòng)，動(dòng)作不要過大，注意自我保護(hù)。同學(xué)之間友好相處，有矛盾可由老師解決，絕不允許同學(xué)之間打罵。
    6、不允許私自校外人員帶進(jìn)學(xué)校。
    7、上學(xué)、放學(xué)騎自行車注意交通安全，不允許騎飛車。
    8、不吃不衛(wèi)生食品，秋冬季不冷熱混食。
    三、加強(qiáng)校車管理，經(jīng)常對校車司機(jī)、跟車教師、乘車學(xué)生進(jìn)行安全教育，確保校車接送師生安全。
    四、經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和消除治安、火災(zāi)等安全隱患。對學(xué)校保衛(wèi)部門指出的治安隱患、消防隱患和提出的改進(jìn)建議，應(yīng)積極給予解決，暫時(shí)難以解決的，要采取臨時(shí)安全措施。
    五、舉辦大型集會(huì)、文娛和體育活動(dòng)，要事先按程序形成書面材料報(bào)告到校領(lǐng)導(dǎo)審批，并要制定安全措施，落實(shí)安全負(fù)責(zé)人，確?；顒?dòng)安全。組織學(xué)生外出和參加學(xué)校的各種校外活動(dòng)，要制定重大事故應(yīng)急預(yù)案，要自始至終做好各方面、各個(gè)環(huán)節(jié)的安全工作。
    六、對發(fā)生的各類火災(zāi)、刑事、治安案件，要及時(shí)疏散學(xué)生，保護(hù)好案件現(xiàn)場，采取有效措施防止事態(tài)擴(kuò)大，并及時(shí)上報(bào)。
    七、對違反校園安全規(guī)定或因責(zé)任事故造成火災(zāi)、公共財(cái)務(wù)被盜或其他安全事故者進(jìn)行批評(píng)教育，并責(zé)成按照有關(guān)規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
    單位年度規(guī)劃篇十四
    為了進(jìn)一步加大幫扶工作力度,促進(jìn)扶貧開發(fā)整體進(jìn)程,根據(jù)縣幫扶工作有關(guān)規(guī)定,結(jié)合幫扶村實(shí)際,制定如下幫扶規(guī)劃:。
    一、指導(dǎo)思想：
    幫扶工作堅(jiān)持在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣幫扶辦的精心指導(dǎo)下,在幫扶村的密切配合下,以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神為指針,通過幫扶村的努力奮斗和幫扶單位的大力幫扶,力爭在3至5年時(shí)間內(nèi),使幫扶村的基礎(chǔ)設(shè)施有所改善,人民生活水平得到切實(shí)提高,黨群關(guān)系進(jìn)一步密切,維護(hù)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定工作取得實(shí)效。
    二、幫扶村基本情況。
    兩河口寨子村位于國道212線旁,交通不便利,但是該村自然條件嚴(yán)酷,耕地少,植被脆弱,因此降水少,干旱嚴(yán)重,截至2008年底，全村500多人中有22戶困難戶共90人，其人均純收入僅為560元，是典型的貧困村。
    三、幫扶任務(wù)。
    1、開展調(diào)查研究，制定幫扶計(jì)劃。根據(jù)幫扶村的實(shí)際情況，每年將組織職工深入實(shí)地進(jìn)行調(diào)查研究，認(rèn)真分析貧困原因，幫助制定幫扶計(jì)劃。
    2、積極開展慰問、捐款捐物活動(dòng)。發(fā)揚(yáng)“扶危濟(jì)困“精神，每年將對幫扶村困難戶進(jìn)行一次捐款捐物活動(dòng)。
    四、保障措施。
    1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。我單位成立了以羅土清為組長、邱志鵬為副組長，申田祿、王歲明等同志為成員的幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)幫扶工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。
    2、探索長效幫扶機(jī)制。進(jìn)一步建立健全關(guān)心、激勵(lì)、幫扶長效機(jī)制，積極探索建立幫扶機(jī)制新思路，按時(shí)、保質(zhì)保量地完成幫扶任務(wù)。
    單位年度規(guī)劃篇十五
    xx年是我們xx廣告部業(yè)務(wù)開展的開局之年，做好xx年廣告創(chuàng)收工作，對開創(chuàng)市場、媒體運(yùn)營管理有著至關(guān)重要的好處，做好xx年廣告創(chuàng)收工作，對于我也具有十分重要的特殊好處。所以，我要調(diào)整好工作思路、增強(qiáng)職責(zé)意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)并做好今年廣告創(chuàng)收工作。
    透過xx年各項(xiàng)工作開展?fàn)顩r的總結(jié)，我充分認(rèn)識(shí)到了自身存在的不足，總結(jié)當(dāng)前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實(shí)際問題，我計(jì)劃xx年做到如下幾點(diǎn)：
    充分利用現(xiàn)有資源，盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的狀況在爭取投放的同時(shí)，也會(huì)為未來的市場多做鋪墊工作，爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進(jìn)來。根據(jù)終端數(shù)量的增長狀況，有針對性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。
    1、在第一季度，以市場鋪墊、推動(dòng)市場為主，擴(kuò)大公司的知名度及推進(jìn)速度告知，因?yàn)樘幱陔p節(jié)的特殊時(shí)期，很多單位的宣傳計(jì)劃制定完成，節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)廣告低潮期，我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)知識(shí)，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體。適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進(jìn)來，但我預(yù)計(jì)對方會(huì)有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費(fèi)的狀況。
    2、在第二季度的時(shí)候，因?yàn)橛小拔逡还?jié)勞動(dòng)節(jié)”的關(guān)系，廣告市場會(huì)迎來一個(gè)小小的高峰期，并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱，夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會(huì)作為投放重點(diǎn)開發(fā)。
    3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，廣告市場會(huì)給后半年帶來一個(gè)良好的開端，白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會(huì)加入廣告行列。并且，隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些投放量大的、長期的客戶就能夠逐步滲入進(jìn)來了，為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。
    4、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期，加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時(shí)間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加，一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會(huì)加入廣告行列，雙節(jié)的廣告氣氛也會(huì)在這種環(huán)境下隨之而來。
    我會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際狀況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時(shí)調(diào)節(jié)我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化!
    做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。產(chǎn)品知識(shí)、營銷知識(shí)、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的知識(shí)都是我要掌握的資料，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還期望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
    另外，在xx年年末的時(shí)候，我報(bào)考了xx大學(xué)的xx專業(yè)，因?yàn)槲伊私獾狡渲杏泻芏嗟淖鲇耙暻捌?、后期及管理的課程，廣告部的管理、編播也會(huì)有很多這方面的工作，我將系統(tǒng)地、全面的進(jìn)行學(xué)習(xí)，以便理論結(jié)合實(shí)際。好讓我在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。
    用心主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的潛力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
    以上，是我對xx年的一些設(shè)想，可能還很不成熟，期望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我期望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫忙。20xx年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作、業(yè)務(wù)潛力。
    單位年度規(guī)劃篇十六
    20xx年為公司初創(chuàng)之年，公司管理層確定的年度主要任務(wù)包括三個(gè)方面：一是按現(xiàn)代企業(yè)制度和市金融辦的整體要求，建立健全企業(yè)各項(xiàng)管理制度，為公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供保障；二是打造一支高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)；三是實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益。為全面完成前述三項(xiàng)任務(wù)，特制定本經(jīng)營計(jì)劃書。
    在全面分析公司所面臨的社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢、行業(yè)競爭狀況和公司發(fā)展趨勢的基礎(chǔ)上，公司確定20xx年的經(jīng)營方針為：靈活策略贏市場，擴(kuò)大規(guī)模增實(shí)力，加強(qiáng)管理保利潤。
    經(jīng)營方針是公司階段性經(jīng)營的指導(dǎo)思想；公司各部門的經(jīng)營管理活動(dòng)，包括政策制訂、制度設(shè)計(jì)、日常管理，都必須始終不逾地圍繞經(jīng)營方針展開、貫徹和執(zhí)行。
    核心經(jīng)營目標(biāo)。
    20xx年，公司的核心經(jīng)營目標(biāo)是：
    （1）收入及利潤指標(biāo)：
    年度貸款利息及中間業(yè)務(wù)收入4861.01萬元，其中，xx公司完成利息收入3369.11萬元，xx公司完成中間業(yè)務(wù)收入1491.90萬元；年度稅后利潤（凈利潤）3480.11萬元，稅后利潤率71.59%，資產(chǎn)回報(bào)率34.80%，其中，xx公司完成凈利潤2144.17萬元，xx公司完成凈利潤1335.94萬元。
    （2）呆（壞）賬總額：
    年度呆（壞）賬總額控制在資金總額的0.5%以內(nèi)，按年度可用資金15000萬元計(jì)算，年度呆（壞）賬總額不得超過75萬元。
    在核心經(jīng)營目標(biāo)中，利潤和呆（壞）賬總額是直接反映公司經(jīng)營質(zhì)量的量化指標(biāo)，也是評(píng)價(jià)和考核經(jīng)營團(tuán)隊(duì)的“核心之核”。
    20xx年，公司立足xx區(qū)的基礎(chǔ)上，向主城九區(qū)逐步擴(kuò)大影響范圍，擴(kuò)大實(shí)質(zhì)客戶群，大幅提升各項(xiàng)收入。為此，公司將2011年確定為“市場拓展年”，在適量投放廣告的基礎(chǔ)上，充分利用銀行、工商、稅務(wù)等資源，建立目標(biāo)客戶群，有針對性地開展市場營銷、發(fā)展客戶、爭取業(yè)務(wù)。市場營銷方面，公司將采取下列措施：
    2．市場營銷部和風(fēng)險(xiǎn)管理部必須積極整合各項(xiàng)資源，在2011年上半年，采取一切措施，集中精力做好xx區(qū)內(nèi)企業(yè)客戶群的開發(fā)和業(yè)務(wù)拓展工作。
    （一）資金保障。
    為全面完成公司各項(xiàng)預(yù)算，在公司注冊資金10000萬元基礎(chǔ)上，計(jì)劃于2011年4月初向銀行申請融資5000萬元，同時(shí)從5月份開始啟動(dòng)“委托貸款”業(yè)務(wù)，全年力爭完成2000萬元的委托貸款業(yè)務(wù)。
    （二）人力資源及后勤保障。
    市場拓展，人才引進(jìn)起著至關(guān)重要的作用。為此，必須從以下四個(gè)方面做好人力資源管理工作：
    1．加快人才引進(jìn)：以公司目標(biāo)責(zé)任為基礎(chǔ)，加快市場營銷部人員的引進(jìn)和補(bǔ)充，確保市場營銷部、風(fēng)險(xiǎn)管理部用人需求；建立人才激勵(lì)機(jī)制，保證引進(jìn)人才“進(jìn)得來、用得上、留得住、”，20xx年3月底前，全部緊缺崗位人員應(yīng)該補(bǔ)充齊全；建立人員淘汰和人才儲(chǔ)備機(jī)制和計(jì)劃，在20xx年6月31日前完成全部員工的試用期考核及定崗，將應(yīng)淘汰更換人員全部淘汰完畢，將儲(chǔ)備人才全部引進(jìn)到位。
    2．加強(qiáng)教育訓(xùn)練：建立培訓(xùn)體系，以素質(zhì)培訓(xùn)為核心，對公司員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，提升員工職業(yè)和經(jīng)營素質(zhì)。
    3．建立合理的分配體系：建立起對外具有競爭性、對內(nèi)具有公平性、對員工具有激勵(lì)性的員工薪酬體系。員工薪酬體系應(yīng)當(dāng)包括員工薪資、福利、獎(jiǎng)勵(lì)在內(nèi)，并在施行中不斷地加以檢討和完善，各項(xiàng)分配體系將盡最大限度向公司營銷一線傾斜。
    4．建立合理的績效管理體系：按照“有計(jì)劃、分步驟、可量化、可持續(xù)”的原則，由人力資源部門牽頭，以目標(biāo)管理為基礎(chǔ)，建立起工作績效管理體系，按照分級(jí)管理、分層考核的原則，20xx年1月11日起，董事會(huì)對總經(jīng)理實(shí)施目標(biāo)責(zé)任考核；總經(jīng)理對公司各級(jí)管理人員施行考核?？冃Ч芾肀仨毰c分配體系聯(lián)動(dòng)推行，以確保目標(biāo)管理切實(shí)落實(shí)。
    （三）綜合管理保障。
    公司將20xx年定義成為未來三年的經(jīng)營發(fā)展奠定基礎(chǔ)的“管理基礎(chǔ)年”，高效順暢的管理是公司的核心競爭力。
    1．由人力資源部門主導(dǎo)，集合內(nèi)外資源，自20xx年3月1日起，公司推展“建構(gòu)管理體系，增強(qiáng)公司體質(zhì)”活動(dòng)，用6個(gè)月時(shí)間，建立起包括營銷管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、綜合管理等在內(nèi)的順暢的、高效的管理體系。管理體系的建構(gòu)，必須以“理順脈絡(luò)、提升效率”為目標(biāo)，注重先進(jìn)性與實(shí)戰(zhàn)性、階段性與前瞻性的有機(jī)結(jié)合，為公司將來升級(jí)為村鎮(zhèn)銀行時(shí)的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收打好基礎(chǔ)。
    2．按照分權(quán)管理的原則，由經(jīng)營團(tuán)隊(duì)成員負(fù)責(zé)，大力推進(jìn)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)、骨干隊(duì)伍建設(shè)、經(jīng)營目標(biāo)落實(shí)檢討等工作。
    （四）財(cái)務(wù)資源保障。
    20xx年，公司將為市場營銷部門提供優(yōu)勢財(cái)務(wù)資源，在廣告、人力、費(fèi)用、收益分配等各項(xiàng)投入上向一線傾斜。與此同時(shí)，財(cái)務(wù)部門必須從下列三個(gè)方面加大監(jiān)測和監(jiān)控力度：
    2．健全財(cái)務(wù)管理體系：財(cái)務(wù)部必須積極參與“建構(gòu)管理體系，增強(qiáng)管理體質(zhì)”活動(dòng)，理順、健全財(cái)務(wù)管理體系，重點(diǎn)關(guān)注市場營銷活動(dòng)背后的財(cái)務(wù)信息流，及時(shí)清收應(yīng)收利息費(fèi)用，關(guān)注貸款貸后檢查，為公司高層決策提供信息。
    3、制定合理的稅收籌劃方案，按時(shí)交納各項(xiàng)稅費(fèi)，有效降低企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)。
    （五）組織管理保障。
    1．由董事長負(fù)責(zé)，與總經(jīng)理簽定《20xx年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》，總經(jīng)理與公司各級(jí)經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)簽定《20xx年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》，明確各部門的目標(biāo)、責(zé)任和相應(yīng)的權(quán)利。
    2．由各部長負(fù)責(zé)，于20xx年2月28日前，對各項(xiàng)目標(biāo)進(jìn)行層層分解，制定可行性方案和年度工作計(jì)劃。
    3．由財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)，20xx年2月20日前，編制《20xx年度財(cái)務(wù)預(yù)算》，明確全年各項(xiàng)成本費(fèi)用控制目標(biāo)，制定月度、季度、年度預(yù)算執(zhí)行檢查計(jì)劃，明確責(zé)任和獎(jiǎng)懲事項(xiàng)，并每月組織檢討和通報(bào)等工作。
    4．由市場營銷部部長負(fù)責(zé)，組織每月/季“經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成總結(jié)會(huì)”，總結(jié)成果，檢討差距，研擬對策，跟進(jìn)結(jié)果。
    公司高層清醒地認(rèn)識(shí)到：20xx年的經(jīng)營目標(biāo)，是在全面權(quán)衡和全面分析的基礎(chǔ)上制定的，是一個(gè)充滿機(jī)遇和機(jī)會(huì)的計(jì)劃，也是一個(gè)具有挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)劃；要將這一理想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，需要全體員工的共同努力。
    （一）更新觀念，創(chuàng)新管理。
    公司認(rèn)為，要達(dá)成20xx年的經(jīng)營目標(biāo)，首先要更新觀念，各級(jí)干部和全體員工必須徹底擯棄“因循守舊、得過且過、小步前進(jìn)、等米下鍋”的思想觀念，應(yīng)該以宏觀的立場，樹立“行業(yè)爭先、三年升級(jí)”的目標(biāo)意識(shí)、“行業(yè)洗牌、不進(jìn)則退”的危機(jī)意識(shí)和“發(fā)展公司、分享成果”的捆綁意識(shí)，在市場營銷創(chuàng)新、貸款產(chǎn)品創(chuàng)新、財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新等方面，創(chuàng)新經(jīng)營思維、創(chuàng)新管理模式，為建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度奠定良好的基礎(chǔ)。
    （二）切實(shí)負(fù)責(zé)，重在行動(dòng)。
    行動(dòng)，是一切計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn)的首要；執(zhí)行，是一切目標(biāo)得以達(dá)成的關(guān)鍵。沒有行動(dòng)和執(zhí)行，一切都是空談。
    公司要求，各級(jí)員工以“負(fù)責(zé)任”的態(tài)度做好各項(xiàng)工作，特別是經(jīng)營團(tuán)隊(duì)和中層干部，必須以“責(zé)任”主管的立場開展各項(xiàng)工作，不得形成“功在我責(zé)在他”的遇事推諉的惡習(xí)和惡行。公司強(qiáng)調(diào)：干部和員工的價(jià)值在于行動(dòng)和執(zhí)行，公司將以行動(dòng)力和執(zhí)行力考察所有干部，對于那些紙上談兵、不尚作為的干部和員工，將列入員工淘汰計(jì)劃的首選，首先予以淘汰。
    （三）業(yè)績優(yōu)先，獎(jiǎng)懲落實(shí)。
    追求利潤最大化，永遠(yuǎn)是企業(yè)經(jīng)營的靈魂；任何企業(yè)的首要社會(huì)責(zé)任，都是贏得市場，擴(kuò)大經(jīng)營，收獲利潤。
    利潤是20xx年公司經(jīng)營指標(biāo)的“核心之核”，營銷是實(shí)現(xiàn)利潤的載體性指標(biāo)。在這一思想指導(dǎo)下，“業(yè)績定酬，指標(biāo)量化，逐級(jí)捆綁，分層考核”是公司的基本政策取向，也就是，經(jīng)營團(tuán)隊(duì)以利潤為核心指標(biāo)與公司實(shí)施緊密捆綁，中/基層干部和員工以工作業(yè)績指標(biāo)與上級(jí)主管實(shí)施緊密捆綁，采用自上而下逐級(jí)考核的辦法，充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性。同時(shí)，對于不能勝任本職的干部（包括團(tuán)隊(duì)成員）和員工，采取主動(dòng)讓賢、組織調(diào)整、公司勸退、末位淘汰等措施，增強(qiáng)造血功能，提升管理體質(zhì)。
    總之，公司希望并要求：所有xxxx從業(yè)人員，必須以全新的觀念、全新的面貌、全新的行動(dòng)，投身“打造高效xx，實(shí)現(xiàn)三年升級(jí)”的偉大征程中，為公司的跳躍發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)！
    單位年度規(guī)劃篇十七
    公司20xx年度工作總體指導(dǎo)思想是：以黨的十七大以及關(guān)于“十一五”規(guī)劃的推薦精神為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，貫徹“以人為本”的經(jīng)營管理理念，大力實(shí)施人才戰(zhàn)略，加大人才培養(yǎng)力度，建立公司科學(xué)的內(nèi)部管理機(jī)制，著力進(jìn)行信息化建設(shè)，努力完成公司制定的各項(xiàng)年度工作目標(biāo)，走以質(zhì)量管理和風(fēng)險(xiǎn)控制為中心的集約化經(jīng)營管理發(fā)展道路，抓住公司資質(zhì)成功升甲級(jí)的機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展。
    根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的要求，制定20xx年度以下各項(xiàng)工作目標(biāo)：
    2.1、業(yè)務(wù)收入目標(biāo)和利潤。
    20xx年度公司的收入目標(biāo)為480萬元，其中成都總部完成業(yè)務(wù)收入考核目標(biāo)為300萬元，宜賓分公司完成業(yè)務(wù)收入考核目標(biāo)為180萬元，力爭全年實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤48萬元。(此項(xiàng)工作目標(biāo)由總部經(jīng)理層和分公司經(jīng)理層負(fù)責(zé))。
    2.2、公司團(tuán)隊(duì)、文化建設(shè)目標(biāo)。
    公司在20xx年度將繼續(xù)加強(qiáng)建設(shè)“誠信為本、敬業(yè)奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新、自強(qiáng)不息”的企業(yè)文化精神和“溝通、尊重、誠信、卓越”的企業(yè)文化核心價(jià)值觀，以建設(shè)并穩(wěn)定一支業(yè)務(wù)精湛、職業(yè)道德良好的管理團(tuán)隊(duì)和員工隊(duì)伍。
    建立、健全公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，構(gòu)成董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，實(shí)現(xiàn)管理決策層與經(jīng)營執(zhí)行層的分離，逐步完善法人治理結(jié)構(gòu)。建立、健全三級(jí)復(fù)核制度，設(shè)立技術(shù)總工程師。部門設(shè)置更加合理，總部設(shè)立綜合管理部(含人事、行政)、監(jiān)察室、總工辦、造價(jià)咨詢一、二部、跟蹤審計(jì)項(xiàng)目部、雙流縣財(cái)政投資咨詢項(xiàng)目部、司法鑒定部等職能機(jī)構(gòu)。加強(qiáng)分支機(jī)構(gòu)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理，條件成熟時(shí)在其他地、市、州增設(shè)分支機(jī)構(gòu)。(此項(xiàng)工作由經(jīng)理層負(fù)責(zé))。
    2.3、人才發(fā)展目標(biāo)。
    建設(shè)并穩(wěn)定一支骨干隊(duì)伍，不僅僅能夠提高執(zhí)業(yè)質(zhì)量，提高并更有效的完善分工體系建設(shè)，構(gòu)成指揮有效的團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)，并且也是打造公司品牌的有效工具。在本年度公司員工的績效評(píng)價(jià)考核制度、休假制度和文娛生活要進(jìn)一步完善，并逐步提高員工的工資、福利待遇。
    公司自成立以來，在改善和提高執(zhí)業(yè)隊(duì)伍專業(yè)素質(zhì)與執(zhí)業(yè)水平等方面，開展了超多工作，取得了顯著成效，執(zhí)業(yè)水平在同行中創(chuàng)造了良好的口碑，受到了業(yè)內(nèi)各界的好評(píng)。同時(shí)，也務(wù)必充分認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前公司的整體執(zhí)業(yè)水平與當(dāng)前整個(gè)行業(yè)發(fā)展的要求還有不少差距。
    公司將建立科學(xué)的考核評(píng)價(jià)體系和約束激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工提高執(zhí)業(yè)水平的用心性，改善和完善人才培訓(xùn)的資料、方式與手段，進(jìn)一步提高員工的執(zhí)業(yè)水平。公司在20xx年度擬透過培養(yǎng)和引進(jìn)等手段，擁有各類人才，逐步到達(dá)人才結(jié)構(gòu)合理；遠(yuǎn)期目標(biāo)是用三至四年時(shí)間，全面提升員工的專業(yè)素質(zhì)、執(zhí)業(yè)潛力和職業(yè)道德水平，著力培養(yǎng)能夠承擔(dān)各項(xiàng)業(yè)務(wù)、貼合行業(yè)發(fā)展要求的高層次專業(yè)人才和管理人才。(此項(xiàng)工作由經(jīng)理層負(fù)責(zé))。
    2.4、執(zhí)業(yè)質(zhì)量目標(biāo)。
    執(zhí)業(yè)質(zhì)量是公司生存的根本，在本年度實(shí)行全方位的質(zhì)量控制，用制度來控制執(zhí)業(yè)質(zhì)量。擔(dān)任造價(jià)咨詢工作的專業(yè)人員應(yīng)當(dāng)具備專門學(xué)識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過適當(dāng)專業(yè)訓(xùn)練，并具有足夠的分析、決定潛力。要提高執(zhí)業(yè)質(zhì)量，務(wù)必加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)，透過培訓(xùn)不斷提升員工素質(zhì)，使經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、造價(jià)員的管理水平、執(zhí)業(yè)技能、職業(yè)道德貼合崗位的要求，力爭使竣工結(jié)算審核、預(yù)算(工程量清單)編制等造價(jià)咨詢項(xiàng)目工作底稿的編制貼合行業(yè)規(guī)范和公司的質(zhì)量控制制度的規(guī)定。
    2.5、內(nèi)部治理機(jī)制建設(shè)目標(biāo)。
    基本構(gòu)成一套質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)控制嚴(yán)格、競爭有力有序的公司內(nèi)部管理科學(xué)機(jī)制。公司在以前年度已制訂了相關(guān)的管理制度，但因公司的發(fā)展及市場等外部環(huán)境的改變，原有的制度不適應(yīng)目前的管理需要，在20xx年度將繼續(xù)對內(nèi)部管理制度進(jìn)行修訂和完善；同時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部管理制度的規(guī)定，貫徹公司的管理方針，做到以制度進(jìn)行管理，保證各項(xiàng)工作按照制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、高效率地運(yùn)行，做到在工作中各部門通力配合，政令暢通，管理高效。(此項(xiàng)工作由董事會(huì)負(fù)責(zé))。
    2.6、信息化建設(shè)目標(biāo)。
    著力提高公司信息化管理水平，爭取用兩年左右時(shí)間建成集公司辦公自動(dòng)化、各部門業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化管理一體，開放式的公司信息化應(yīng)用系統(tǒng)平臺(tái)，為各部門、各員工帶給一個(gè)公文運(yùn)轉(zhuǎn)和業(yè)務(wù)處理的信息平臺(tái)，包括各業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)文檔的存檔、培訓(xùn)考核記錄、公司管理制度、法規(guī)查詢等公司業(yè)務(wù)、行政管理事務(wù)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上處理。(此項(xiàng)工作由經(jīng)理層負(fù)責(zé))。
    3.1、齊心合力，努力開拓市場。
    目前，全省共有價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)500余家，其中甲級(jí)資質(zhì)的造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)約45家(含20xx年新批準(zhǔn)的16家)，市場競爭愈加激烈，同時(shí)市場環(huán)境不夠規(guī)范。我公司要在激烈的市場環(huán)境中脫穎而出，就要有效地整合有限的資源，不斷開拓業(yè)務(wù)領(lǐng)域和收入來源。
    3.1.1、制定全面的20xx年度業(yè)務(wù)收入目標(biāo)分解及獎(jiǎng)勵(lì)辦法，落實(shí)職責(zé)制，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)員工開拓市場的用心性。
    3.1.2、充分利用取得甲級(jí)資格的大好機(jī)遇，采取各種方式和手段提高執(zhí)業(yè)水平，實(shí)現(xiàn)公司規(guī)模擴(kuò)張。如鼓勵(lì)員工參加各種執(zhí)業(yè)資格考試、引進(jìn)具有執(zhí)業(yè)資格的優(yōu)秀人才、購并其他公司，在地、市、州甚至在省外設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，以贏取更為廣闊的市場。
    3.1.3、根據(jù)市場變化開拓新的業(yè)務(wù)，深挖老客戶的相關(guān)業(yè)務(wù)，培育新的利潤增長點(diǎn)。
    3.2、抓好企業(yè)文化建設(shè)，進(jìn)一步提高公司的知名度。
    企業(yè)文化對于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展具有重要的作用：對內(nèi)它能激勵(lì)員工銳意進(jìn)取，重視職業(yè)道德，改善人際關(guān)系，培養(yǎng)企業(yè)精神；對外它有利于樹立企業(yè)形象，提高企業(yè)聲譽(yù)，擴(kuò)大企業(yè)影響。同時(shí)它也是企業(yè)進(jìn)行改革、創(chuàng)新和實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略的思想基礎(chǔ)，是企業(yè)對環(huán)境適應(yīng)潛力的支柱。為此，公司在20xx年度將貫徹“以人為本”的經(jīng)營管理理念，加強(qiáng)對公司企業(yè)文化精神的宣傳工作力度。
    3.2.1、體現(xiàn)對員工的真正尊重。
    對員工的尊重主要透過“肯定個(gè)人尊嚴(yán)”理念與活動(dòng)體現(xiàn)，體現(xiàn)員工個(gè)人尊嚴(yán)的資料包括：實(shí)質(zhì)性的工作；了解成功的條件；有充分的培訓(xùn)并能勝任工作；在公司有明確的個(gè)人前途；及時(shí)中肯的反饋；無偏見的工作環(huán)境。公司將促進(jìn)各級(jí)主管定期與員工進(jìn)行單獨(dú)會(huì)談，就以上各方面進(jìn)行探討，發(fā)現(xiàn)的問題將透過正式的渠道加以解決。
    3.2.2、強(qiáng)調(diào)以人為本，重視溝通與協(xié)調(diào)工作。
    3.2.2.1、創(chuàng)造并持續(xù)一種以民主、和諧為特征的環(huán)境機(jī)制，強(qiáng)調(diào)溝通與協(xié)調(diào)，避免由于內(nèi)部競爭導(dǎo)致的人才內(nèi)耗。
    3.2.2.2、定期與員工進(jìn)行事業(yè)與個(gè)人成長的評(píng)價(jià)與探討，聽取員工的意見和推薦；建立上下暢通的言路，使員工有各種方便的渠道來表達(dá)意見和看法。
    3.2.3、促進(jìn)競爭與合作，個(gè)性化與團(tuán)隊(duì)精神的結(jié)合。
    公司要在目前嚴(yán)酷、激烈的競爭中立于不敗之地，就需要有一批勇于拼搏、敢于迎接挑戰(zhàn)的優(yōu)秀人才。為了調(diào)動(dòng)員工的用心性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，公司內(nèi)部應(yīng)始終持續(xù)必須的競爭壓力。同時(shí)，應(yīng)打破論資排輩，在“公平、公正、公開”的基礎(chǔ)上展開競賽，讓優(yōu)秀人才脫穎而出。
    在創(chuàng)造競爭機(jī)制的同時(shí)，提倡團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，努力培養(yǎng)員工團(tuán)結(jié)互助的精神，構(gòu)成“公司榮我榮，公司辱我恥”的觀念，使員工對公司有認(rèn)同感、歸屬感，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值觀與公司價(jià)值觀的統(tǒng)一。
    3.3、依據(jù)公司發(fā)展的需要，實(shí)施人才戰(zhàn)略，使人才結(jié)構(gòu)趨于合理化。
    人才是競爭的關(guān)鍵，是事業(yè)發(fā)展的基石。根據(jù)目前市場發(fā)展的狀況和公司的狀況，加強(qiáng)對人才的培養(yǎng)，優(yōu)化公司的人才結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)或引進(jìn)資源性人才、技術(shù)性人才，重點(diǎn)培養(yǎng)或引進(jìn)復(fù)合型人才。透過人才的培養(yǎng)或引進(jìn)，整合公司的人才資源，提高人才的使用效率，降低公司的人力資源成本。
    3.3.1、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)，提升業(yè)務(wù)質(zhì)量。
    執(zhí)業(yè)質(zhì)量和職業(yè)道德是公司發(fā)展的根本，要提高執(zhí)業(yè)質(zhì)量和職業(yè)道德務(wù)必加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)。在總結(jié)以前年度培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)，針對員工的特點(diǎn)，根據(jù)員工的需求，在本年度主要進(jìn)行以下方面的培訓(xùn)：
    3.3.1.1、執(zhí)業(yè)質(zhì)量的培訓(xùn)：
    3.3.1.1.1、大力開展執(zhí)業(yè)質(zhì)量的培訓(xùn)工作，個(gè)性是《工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)操作指導(dǎo)規(guī)程》(中價(jià)協(xié)《2002》第016號(hào))、《工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》等。
    3.3.1.1.2、根據(jù)公司的內(nèi)部質(zhì)量管理要求及員工的業(yè)務(wù)水平和需求進(jìn)行分經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、造價(jià)員等層次進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)的資料涵蓋提高管理水平、實(shí)務(wù)操作、職業(yè)道德等方面。透過培訓(xùn)在本年度使經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、造價(jià)員能到達(dá)以下要求：(此項(xiàng)工作由經(jīng)理層負(fù)責(zé))。
    a、經(jīng)理：能堅(jiān)決貫徹公司的管理方針，公司的管理方針為目標(biāo)明確、責(zé)權(quán)明確、計(jì)劃周詳、考核公正；抓好本部門的行政和業(yè)務(wù)管理工作，負(fù)責(zé)擬定本部門的發(fā)展規(guī)劃和制定年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施；作好本部門業(yè)務(wù)督導(dǎo)；協(xié)調(diào)處理內(nèi)外公共關(guān)系，保證各項(xiàng)管理工作到達(dá)公司和行業(yè)的業(yè)務(wù)管理規(guī)范和技術(shù)規(guī)范目標(biāo)；用心拓展業(yè)務(wù)。
    b、項(xiàng)目經(jīng)理：服從公司及部門的工作安排，工作用心主動(dòng)；負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)全面質(zhì)量控制政策和程序，以及各項(xiàng)造價(jià)咨詢項(xiàng)目的具體質(zhì)量控制程序，督導(dǎo)造價(jià)人員按程序完成具體造價(jià)咨詢項(xiàng)目，保證執(zhí)業(yè)質(zhì)量到達(dá)總體造價(jià)咨詢目標(biāo)。
    c、造價(jià)員：服從公司、部門、項(xiàng)目經(jīng)理的安排，按規(guī)定程序和執(zhí)業(yè)質(zhì)量完成具體項(xiàng)目的造價(jià)咨詢工作，所編制的工作底稿到達(dá)行業(yè)及公司的業(yè)務(wù)質(zhì)量要求，并對其咨詢結(jié)果負(fù)責(zé)。
    3.3.1.2、執(zhí)業(yè)人員、行政人員以及前臺(tái)接待人員禮儀的培訓(xùn)：透過培訓(xùn)，要求員工恪守公司精神，遵守職業(yè)道德。按公司的要求規(guī)范員工的禮儀、禮節(jié)、儀表；要求員工以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待工作，以誠信為本，恪守“獨(dú)立、客觀、公正”的職業(yè)道德，對客戶帶給禮貌、熱情周到的服務(wù)。
    3.3.2、科學(xué)規(guī)劃，改善培訓(xùn)方式，提高培訓(xùn)效果。
    制定全面、科學(xué)的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)目標(biāo)、資料及考核辦法；要多渠道、多方式、有針對性地開展培訓(xùn)工作，如采用習(xí)題練習(xí)、測試、集中上課(聽講座)、邀請專家進(jìn)行作專題講座等形式進(jìn)行；要加強(qiáng)對典型案例的分析，進(jìn)一步豐富培訓(xùn)資料，加大培訓(xùn)力度。
    3.3.3、嘗試進(jìn)行高層次人才培養(yǎng)工作。
    為了實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)的發(fā)展，公司將鼓勵(lì)員工努力提升自己的綜合潛力，在具備條件的狀況下，對公司的優(yōu)秀人才進(jìn)行更高層次的培養(yǎng)。
    3.4、加強(qiáng)和完善內(nèi)部治理機(jī)制制度。
    內(nèi)部治理機(jī)制直接關(guān)系著公司質(zhì)量管理和風(fēng)險(xiǎn)控制的水平，影響著公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和穩(wěn)步發(fā)展，公司將逐步建立科學(xué)的內(nèi)部治理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)董事會(huì)與經(jīng)理層逐步分離，推動(dòng)公司做大做強(qiáng)。(此項(xiàng)工作由董事會(huì)負(fù)責(zé))。
    3.4.1、以制度建設(shè)為基礎(chǔ)。公司將總結(jié)多年來內(nèi)部管理制度建設(shè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合20xx年公司在實(shí)踐工作反映的新狀況、新問題，健全和完善公司內(nèi)部治理的相關(guān)制度，包括：新制度的培訓(xùn)、績效評(píng)價(jià)考核、高管人員薪酬、財(cái)務(wù)收支預(yù)算管理制度；建立、健全公司的崗位職責(zé)制度。(此項(xiàng)工作由綜合部負(fù)責(zé))。
    3.4.2、做好日常行政工作。
    3.4.2.1、加強(qiáng)管理人員工作日志、員工考核記錄的填制度、上報(bào)工作，明確上述上報(bào)資料的審閱工作，并將其作為年終考核員工的資料之一。
    3.4.2.2、加強(qiáng)考勤、衛(wèi)生檢查制度和前臺(tái)接待制度，并定時(shí)進(jìn)行公布、上報(bào)，并按相關(guān)規(guī)定給予獎(jiǎng)懲。(此項(xiàng)工作由綜合部負(fù)責(zé))。
    3.4.2.3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)檔案的管理工作。各項(xiàng)目工作結(jié)束后，按相關(guān)規(guī)定將工作底稿及時(shí)整理、裝訂、歸檔，并將工作底稿是否歸檔作為補(bǔ)貼發(fā)放的條件之一。(此項(xiàng)工作由綜合部負(fù)責(zé))。
    3.5、樹立科學(xué)的發(fā)展觀念，走可持續(xù)發(fā)展的道路。
    3.5.1、樹立科學(xué)的發(fā)展觀念是可持續(xù)的發(fā)展觀念?！澳嫠兄郏贿M(jìn)則退”，僅有用超越此刻的更高目標(biāo)來要求自已，不斷創(chuàng)新、追求卓越，才能持續(xù)此刻的成就，爭取更大的發(fā)展。
    3.5.2、靈活經(jīng)營、合理調(diào)配資源、多渠道拓展業(yè)務(wù)收入。
    3.6、各部門20xx年度工作目標(biāo)。
    3.6.1、造價(jià)咨詢一、二部：加強(qiáng)項(xiàng)目管理，對項(xiàng)目經(jīng)理、造價(jià)員進(jìn)行督導(dǎo)，提高執(zhí)業(yè)人員的`執(zhí)業(yè)質(zhì)量和職業(yè)道德，規(guī)范工作底稿的編制，用心拓展業(yè)務(wù)，深挖老客戶的潛力，加強(qiáng)部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
    3.6.2、總工辦：協(xié)助公司總工程師全面負(fù)責(zé)總工辦的日常事務(wù)性工作，做好業(yè)務(wù)報(bào)告的三級(jí)復(fù)核工作和執(zhí)業(yè)質(zhì)量控制制度的修訂工作。
    3.6.3、綜合管理部(業(yè)務(wù)拓展方面)：及時(shí)收集獲取相關(guān)的政策法規(guī)及招標(biāo)比選信息，加強(qiáng)與省、市、區(qū)審計(jì)局、財(cái)政局、財(cái)政投資評(píng)審中心的業(yè)務(wù)聯(lián)系與合作，加強(qiáng)與省、市、區(qū)投資公司的業(yè)務(wù)聯(lián)系與合作，加強(qiáng)與各高校、房地產(chǎn)公司的業(yè)務(wù)聯(lián)系與合作，做好比選投標(biāo)工作，拜訪老客戶，發(fā)展新客戶，提高業(yè)務(wù)收入。
    3.6.4、綜合管理部(行政管理方面)：協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)公司的日常行政事務(wù)性工作，及時(shí)辦理各種資質(zhì)、資格的年檢工作，用心辦理公司相關(guān)資質(zhì)的申報(bào)工作，修訂并認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，保證各項(xiàng)行政工作按照制度規(guī)定高效率地運(yùn)行。
    3.6.5、監(jiān)察室：協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)公司的日常監(jiān)察事務(wù)性工作，做好廉政建設(shè)工作，針對重點(diǎn)項(xiàng)目或定期向客戶發(fā)放問卷，對廉政建設(shè)狀況進(jìn)行調(diào)查。
    20xx年是公司取得甲級(jí)資質(zhì)力爭實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展并全面開拓創(chuàng)新的第一年，公司將根據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的要求，在公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全體員工，按照本工作計(jì)劃提出的要求，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，力爭完成各項(xiàng)目標(biāo)，并把公司的發(fā)展推向一個(gè)新的臺(tái)階。
    單位年度規(guī)劃篇十八
    過去的一年我們?nèi)〉昧瞬诲e(cuò)的成績，接下來的一年，我們部門也已經(jīng)做好了計(jì)劃，期望能夠在新的20xx取得新的突破！
    協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系，合理控制企業(yè)人員流動(dòng)比率，是人力資源部門的基礎(chǔ)性工作之一。在以往的人事工作中，此項(xiàng)工作一向未納入目標(biāo)，也未進(jìn)行規(guī)范性的操作。20xx年，人力資源部將把此工作作為考核本部門工作是否到達(dá)工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目之一。
    人員流動(dòng)控制年度目標(biāo)：正式員工（不含試用期內(nèi)因試用不合格或不適應(yīng)工作而離職人員）年流動(dòng)爭取控制在10%以內(nèi)，保證不超過15%；勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理目標(biāo)：完善公司合同體系，除《勞動(dòng)合同》外，與相關(guān)部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》等，熟悉勞動(dòng)法規(guī)，盡可能避免勞資關(guān)系糾紛。爭取做每一個(gè)離職員工沒有較大怨言和遺憾。樹立公司良好的形象。
    1、20xx年x月x日前完成《勞動(dòng)合同》《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》的修訂、起草、完善工作。
    2、20xx年全年度保證與涉及相關(guān)工作的每一位員工簽定上述合同。并嚴(yán)格按合同執(zhí)行。
    3、為有效控制人員流動(dòng)，僅有首先嚴(yán)格用人關(guān)。人力資源部在20xx年將對人員招聘工作進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范管理。一是嚴(yán)格審查預(yù)聘人員的資歷，不僅僅對個(gè)人工作本事進(jìn)行測評(píng)，還要對忠誠度、誠信資質(zhì)、品行進(jìn)行綜合考查。二是任何部門需要人員都必須經(jīng)人力資源部面試和審查，任何人任何部門不得擅自招聘人員和僅和人力資源部打個(gè)招呼、辦個(gè)手續(xù)就自行安排工作。人力資源部還會(huì)及時(shí)地掌握員工思想動(dòng)態(tài)，做好員工思想工作，有效預(yù)防員工的不正常流動(dòng)。
    1、勞資關(guān)系的處理是一個(gè)比較敏感的工作，它既牽涉到企業(yè)的整體利益，也關(guān)系到每個(gè)員工的切身利益。勞資雙方是相輔相承的關(guān)系，既有共同利益，又有相互需求的差距，是矛盾中統(tǒng)一的合作關(guān)系。人力資源部必須從公司根本利益出發(fā)，盡可能為員工爭取合理合法的權(quán)益。僅有站在一個(gè)客觀公正的立場上，才能協(xié)調(diào)好勞資雙方的關(guān)系。避免因過多研究公司方利益而導(dǎo)致員工的不滿，也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損。
    2、人員流動(dòng)率的控制要做到合理。過于低的流動(dòng)率不利于公司人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整與提高，不利于公司增加新鮮血液和新的與公司既有人才的知識(shí)面、工作經(jīng)驗(yàn)、社會(huì)認(rèn)識(shí)程度不一樣的人才，容易構(gòu)成因循守舊的企業(yè)文化，不利于公司的變革和發(fā)展；但流動(dòng)率過高容易造成人心不穩(wěn)，企業(yè)員工忠誠度、對工作的熟悉度不高，導(dǎo)致工作效率的低下，企業(yè)文化的傳承無法順利持續(xù)。人力資源部在日常工作中要時(shí)刻注意員工思想動(dòng)態(tài)，并了解每一位辭職員工的真正離職原因，從中做好分析，找出應(yīng)對方法，確保避免員工不正常流動(dòng)。
    第一職責(zé)人：人力資源部經(jīng)理。
    協(xié)同職責(zé)人：人力資源部經(jīng)理助理（人事專員）。
    1、完善合同體系需請公司法律顧問予以協(xié)助。
    2、控制人員流動(dòng)率工作，需要各部門主管配合做好員工思想工作、員工思想動(dòng)態(tài)反饋工作。人員招聘過程中請各部門務(wù)必按工作流程辦理。
    單位年度規(guī)劃篇十九
    20xx年，辦公室在公司、公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，圍繞公司工作大局，努力增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性，各項(xiàng)工作全面上水平，服務(wù)質(zhì)量整體上臺(tái)階，較好地發(fā)揮了參謀助手和綜合協(xié)調(diào)作用，全面完成了年度職責(zé)考核各項(xiàng)指標(biāo)。
    現(xiàn)特定20xx年公司年度工作計(jì)劃方案：
    一方面加強(qiáng)員工政治教育。堅(jiān)持每周交班會(huì)制度，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)和公司有關(guān)重要文件精神，并透過支部“三會(huì)一課”、室務(wù)會(huì)等形式，個(gè)性加強(qiáng)員工思想政治教育，進(jìn)一步提高了全體員工的政治理論水平。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，筑牢思想防線，全年杜絕了任何路風(fēng)不良反映。加強(qiáng)對骨干分子的培養(yǎng)教育，先后有名同志考察合格轉(zhuǎn)為正式黨員，名同志被吸收為中共預(yù)備黨員，1名同志被確定為建黨培養(yǎng)對象，名同志被提級(jí)。一方面加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。創(chuàng)造條件選派員工參加各級(jí)組織的專業(yè)培訓(xùn)和專題調(diào)研活動(dòng)，其中“兩辦”干部培訓(xùn)１人次、應(yīng)用寫作培訓(xùn)人次、檔案管理人次，計(jì)劃生育管理人次，提高了員工業(yè)務(wù)潛力水平，隊(duì)伍整體素質(zhì)有較大提高。同時(shí)，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，調(diào)整秘書人次，更新了血液，秘書隊(duì)伍更加年輕化。事實(shí)證明，我們此刻的這支隊(duì)伍，較之前年，思想更成熟，經(jīng)驗(yàn)更豐富，潛力更全面，都能在分管的工作上獨(dú)擋一面，分扛一面旗。
    一是用心參政議政。圍繞公司中心工作，充分發(fā)揮辦公室“綜合部、參謀部”的綜合協(xié)調(diào)作用，協(xié)調(diào)溝通相關(guān)部門，用心出謀獻(xiàn)策，科學(xué)制定措施，抓好督促落實(shí)。如：針對下半年增收節(jié)支形勢嚴(yán)峻的實(shí)際，我們用心協(xié)調(diào)有關(guān)部門，綜合整理出增收節(jié)支攻關(guān)措施，并督促檢查落實(shí)，取得了較好效果。加強(qiáng)信息調(diào)研，收集掌握運(yùn)輸經(jīng)營信息，深入開展了構(gòu)建安全落實(shí)機(jī)制和總結(jié)、規(guī)劃公司年度工作的調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給了依據(jù)。并認(rèn)真做好值班信息、信息專報(bào)、狀況通報(bào)的采編工作，全年共編發(fā)各類信息期（條），集團(tuán)公司轉(zhuǎn)發(fā)公司信息條。
    二是改善辦文質(zhì)量。
    依據(jù)集團(tuán)公司最新公文處理辦法，結(jié)合公司實(shí)際，制定出臺(tái)了《公司公文處理實(shí)施辦法》，進(jìn)一步規(guī)范了辦文程序，規(guī)范了公文處理，結(jié)束了一向以來公司公文處理較為混雜的局面。落實(shí)《公司公文處理實(shí)施辦法》，嚴(yán)把公文質(zhì)量關(guān)，不辦、不收不規(guī)范性公文，先后退回事業(yè)部重辦的不規(guī)范性公文件。堅(jiān)持文秘人員嚴(yán)格核稿，確保辦文質(zhì)量，全年審核各部門文電余件，沒有發(fā)生大的差錯(cuò)。堅(jiān)持“文以載道”，全年擬制涉及全局性工作的各類規(guī)范性文電件，認(rèn)真起草公司各類匯報(bào)、領(lǐng)導(dǎo)講話稿余篇，較好地發(fā)揮了“以文輔政”的參謀助手作用。
    三是增強(qiáng)辦會(huì)效果。
    認(rèn)真做好會(huì)議準(zhǔn)備工作，切實(shí)提高辦會(huì)水平，全年沒有在會(huì)務(wù)工作上發(fā)生失誤。專門發(fā)出通知，進(jìn)一步規(guī)范總經(jīng)理辦公會(huì)議題的收集，并認(rèn)真落實(shí)議題報(bào)審制度，不屬辦公會(huì)議事資料的，做到堅(jiān)決不上會(huì)，有效提高了會(huì)議效率。切實(shí)抓好會(huì)后信息、紀(jì)要的整理工作，對會(huì)議精神進(jìn)行傳達(dá)貫徹。抓好會(huì)議決定事項(xiàng)的督促落實(shí)，保證會(huì)議取得實(shí)效。辦公室承辦的領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議、信訪工作會(huì)議等均取得了預(yù)期效果。
    四是提高辦事效率。進(jìn)一步規(guī)范辦事程序。如：針對各單位、部門“白紙”請示、報(bào)告直送領(lǐng)導(dǎo)，牽扯公司領(lǐng)導(dǎo)工作精力的狀況，辦公室以落實(shí)《公司公文處理實(shí)施辦法》為契機(jī)，明確規(guī)定基層單位請示、報(bào)告務(wù)必以“紅頭”文件行文，機(jī)關(guān)各部門請示、報(bào)告務(wù)必采勸紅頭”簽報(bào)形式，嚴(yán)格按公文處理程序辦理，有效強(qiáng)化了公文的權(quán)威性、規(guī)范性。進(jìn)一步精簡公文、會(huì)議，集中精力干工作，提高了工作效率。