寫作是運用語言文字進行表達和交流的一種創(chuàng)作活動，可以用于傳遞信息、表達思想和感情?？偨Y(jié)要有重點、有深度，我們可以選擇重要的事情進行分析和總結(jié)。在此為大家整理了一些經(jīng)典總結(jié)范文，僅供參考。
單位年度規(guī)劃篇一
今年以來，我局在縣委、縣政府的正確領導下和市局的精心指導下，緊緊圍繞“郴資桂一體化”這一戰(zhàn)略目標，按照“東進北擴、東進優(yōu)先”的工作思路，立足部門職能，堅持“統(tǒng)一規(guī)劃、配套建設、分步實施、持續(xù)發(fā)展”的原則，調(diào)動一切積極因素，大力實施東進戰(zhàn)略，有力推動了城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作的全面可持續(xù)發(fā)展。
一、上半年工作開展情況。
(一)、科學謀劃，陽光規(guī)劃，助推城鄉(xiāng)建設可持續(xù)發(fā)展。
根據(jù)縣委經(jīng)濟工作會議和政府工作報告的要求，我局完成了20_年規(guī)劃編制工作計劃及預算，確定了今年需完成縣城總規(guī)修編和城鄉(xiāng)結(jié)合部安臵規(guī)劃等編制任務130余項，編制經(jīng)費預算為1030萬元。通過制定規(guī)劃編制資質(zhì)審查、完善規(guī)劃編制一次性告知等制度，建立建全臺賬，嚴格規(guī)定辦結(jié)時間，明確責任追究，有效的提高了辦事效率。同時，按照“專家領銜、科學決策”的原則，繼續(xù)推行“陽光規(guī)劃”，采取規(guī)劃方案先公示和審批后再公告的操作模式。規(guī)劃設計方案完成后先經(jīng)局業(yè)務會初評，再經(jīng)專家委員會論證，然后送規(guī)劃委員會評審，最后在局公示欄、網(wǎng)站和各種新聞媒體上公示，充分聽取公眾意見，綜合意見修改后出規(guī)劃成果。建設項目規(guī)劃審批后，通過制作《建設項目規(guī)劃審批公示牌》，進一步接受公眾監(jiān)督。陽光規(guī)劃的操作模式，充分體現(xiàn)了規(guī)劃工作的透明度和公眾的參與度，有序推進了規(guī)劃民主決策和社會監(jiān)督。半年來共組織完成業(yè)務例會13次，評審項目50個;組織專家委員會評審會議6次，評審項目26個(盛世明珠、宏興?錦繡銀灣、三大廣場全民健身中心、向陽商貿(mào)城等);組織20_年第一次規(guī)劃委員會議，評審桂陽文化園等7個項目。
為加快完善城市配套功能，提高城市綜合服務功能，按照年初目標，目前已完成了縣城總規(guī)修編的前期準備工作(范圍測量、經(jīng)費報告、匯報材料、領導小組名單、確定設計單位，簽訂規(guī)劃設計合同);組織編制了芙蓉新區(qū)道路景觀設計和東城區(qū)控規(guī)(西水片區(qū))，現(xiàn)已完成初步方案;組織完成了拱極廣場、迎薰廣場、歐陽海大道延伸段周邊景觀設計，已交付實施;完成了西水黎家洞、共和何家組、新荊山、牛巷口、劉家寨等城鄉(xiāng)結(jié)合部安臵規(guī)劃。
(二)、陽光服務，高效審批，動態(tài)管理促項目建設進度。
積極配合縣政務中心各項工作開展，團結(jié)奮進，扎實工作，多次被評為優(yōu)秀“紅旗窗口”稱號。按“對外簡化手續(xù)、縮短審批時限，對內(nèi)嚴格流程、規(guī)范操作”的原則，進一步完善窗口服務，簡化內(nèi)部審查，實行陽光作業(yè)，形成“全局圍著窗口轉(zhuǎn)，窗口圍著群眾轉(zhuǎn)”的氛圍。對受理的事項及時審核、簽批，確保踏勘不過夜，回復不耽誤，實行零等待審批，所有建設項目的審批提速50%以上，受到群眾好評。同時，嚴格落實首問責任制、限時辦結(jié)制、跟蹤管理服務等八項制度。建立建設項目跟蹤管理臺帳，對建設項目的進度、建設情況、管理責任人等進行詳細的登記，按照誰經(jīng)辦誰負責跟蹤管理服務的原則，對項目建設進行跟蹤管理服務與監(jiān)督，確保工程項目按規(guī)劃審批內(nèi)容順利實施，對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)問題立即處理并及時移交政策法規(guī)股，1-5月下達整改通知書13份。嚴格執(zhí)行“一書二證”發(fā)放，半年來共核發(fā)建設項目選址意見書及規(guī)劃條件意見書19份;建設用地規(guī)劃許可證59份;建設工程規(guī)劃許可證37份。
(三)、部門聯(lián)動，嚴管重罰，確保城鄉(xiāng)建設有序推進。
今年，我局法規(guī)股與城建綜合執(zhí)法大隊形成部門聯(lián)動，明確各自責任，以高壓態(tài)勢打擊違法建設。并積極響應縣委、縣政府號召，確保重點項目建設穩(wěn)步推進。在對拱極廣場建設的拆遷中，加班加點，對不配合拆遷的違法臨時建筑，2天內(nèi)完成調(diào)查取證及時下達限期拆除通知書，確保拆遷的順利進行。同時，為進一步緩解我局執(zhí)法人員少的難題和提高案件的辦結(jié)率，積極與城建綜合執(zhí)法大隊協(xié)商，明確職責，科學分工，形成了以巡查、處罰辦結(jié)為主，拆違為輔的工作職責，延長了對違法建設突發(fā)地的巡查時間和有效提高了案件的辦結(jié)率。半年來，下達違法建設停工通知書21份，共查處歐陽趙其、劉新平等違法建設工程21宗，已處罰結(jié)案17宗，結(jié)案率高達80%，違法處理建筑面積約11000平方米。根據(jù)城鄉(xiāng)規(guī)劃法所賦予的職權(quán)，我局加大了對違法建設的處罰力度，提高了違法建設的違法成本，從去年40元/平方米提高到50-100元/平方米，一定程度上也遏制了違法建設的發(fā)生。
(四)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)，服務園區(qū)，繼續(xù)推進試點設站工作。
根據(jù)年初制定的規(guī)劃工作任務，鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要以加快村鎮(zhèn)規(guī)劃編制步伐，擴大規(guī)劃管理覆蓋面積為主。為確保太和、飛仙、仁義、青蘭鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃編制工作的順利開展，我局通過積極與相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的負責人溝通，為下一步地形圖測繪和資料收集等工作的開展做好了準備。同時，大力服務工業(yè)園項目建設。為園區(qū)項目建設開通綠色通道，實行特事特辦，并派專人跟蹤管理服務，有效的提高了項目的辦結(jié)率。截止目前，已核發(fā)選址意見書4份：鋼骨輪胎制造廠(一期)、銀制多金屬冶煉廠、燕山水米制品廠、閥控式密封鉛酸蓄電池;辦理了4個工業(yè)項目審批手續(xù)：辣味食品廠、川湘食品加工廠、慧康食品加工廠、二期瑞豐米業(yè)加工廠。今年來，在人少，業(yè)務量大的情況下，我局安排60余人次下鄉(xiāng)指導工作，共完成新農(nóng)村建設規(guī)劃10余個(太和沙坪村、流峰杞木村、仁義白云村、余田海塘村、樟木旺沖村等)，敬老院規(guī)劃9個(方元鎮(zhèn)、飛仙鎮(zhèn)等)，文化站選址10個(華山鄉(xiāng)、華泉鄉(xiāng)等)，核發(fā)選址意見書20余項(正和變電站、中石化成品油管道等)。去年,首先在流峰鎮(zhèn)設臵了規(guī)劃管理站，今年將繼續(xù)推行“試點設站”工程,將逐步在片區(qū)中心鎮(zhèn)設立規(guī)劃管理站，更好的指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃。
(五)、廉潔高效，完善制度，促規(guī)劃事業(yè)快速健康發(fā)展。
今年,我局按照全省“機關(guān)效能制度落實年”的文件精神，主抓機關(guān)效能建設。從整治辦公環(huán)境、加強學習，完善制度入手，著力提升干部職工隊伍素質(zhì)，使隊伍的外部形象、精神狀態(tài)、工作作風有一個質(zhì)的提升，為做好全年的規(guī)劃工作打好基礎。一是切實開展學習。制訂了全年學習計劃并嚴格落實，通過邀請專家進行講座及學術(shù)互動交流，進一步提高了規(guī)劃隊伍的整體素質(zhì)。并不定期派出專業(yè)技術(shù)人員赴省市學習先進的技術(shù)和管理經(jīng)驗，著力服務縣城建設。二是完善制度建設。根據(jù)我局的部門特點，安排專人梳理完善各項制度，整理成冊，嚴格執(zhí)行。三是積極開展活動。我局積極響應縣委號召，開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，并以此活動為契機，不斷推進干部觀念、意識和作風的轉(zhuǎn)變。通過組織召開“四請、四評、四看”規(guī)劃座談會和法制教育講座，從城鄉(xiāng)規(guī)劃工作的實際出發(fā)，不斷解放思想，更新觀念，針對我們作風建設、業(yè)務工作和內(nèi)部管理體制建設需要改進加強的問題，不斷深入開展調(diào)查研究。
(六)、高度重視，積極配合，服務大局促發(fā)展一是認真做好批示件、及人大建議和政協(xié)提案的辦理工作。今年以來，我局對領導批示件、縣委縣政府督辦件和信訪件的辦理高度重視，安排專人負責辦理，確保按期回復。至今為止,共處理回復批示件15件，較好地實現(xiàn)了領導批示和群眾信訪事項辦理件件有著落，事事有回音的工作目標。5月份收到人大建議和政協(xié)提案8份,在收到提案、建議后，領導高度重視，組織相關(guān)人員對建議提案進行認真的調(diào)查研究，跟蹤督辦、認真辦理回復，通過認真細致的工作，回復滿意率達到100%,建議和提案辦理工作圓滿完成。二是嚴把計生關(guān)。我局把計劃生育工作放在重要議事日程上，做到黨政領導負總責，計生專干負專責，建立了育齡婦女花名冊，育齡婦女檔卡，目前無一例計劃外生育。三是做好招商引資工作，全力服務重點項目建設。我局高度重視縣重點項目建設,成立了由局長負總責，分管領導牽頭，各股室長為成員的重點項目跟蹤服務工作小組，負責全縣重點建設項目的規(guī)劃服務工作。并在任務重人手緊的情況下，先后派出5名優(yōu)秀工程師到各重點項目指揮部，為項目建設的順利實施獻策、獻力，受到縣領導的一致好評。
二、工作中遇到的問題和困難。
回顧上半年城鄉(xiāng)規(guī)劃管理實施情況，我們清楚地認識到，城鄉(xiāng)規(guī)劃工作雖然取得了一系列的成績，但仍存在著若干亟待解決的問題。
(一)、加快總規(guī)修編,完善城市功能。
舊城區(qū)內(nèi)危房較多建筑密度過大，舊城改造困難。城市功能不完善，公共服務設施配套不足,跟不上縣城的發(fā)展速度。
(二)、加強部門銜接,嚴格規(guī)劃執(zhí)法。
非法拆遷成為違法建筑的重點區(qū)域，未批先建或少批多建的情況時有發(fā)生，大大增加了執(zhí)法難度。同時，非法賣地沒有得到根本的遏制，大量的零星土地，成為違法建設的隱患。
(三)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃缺乏重視,工作開展緩慢。
一方面鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導對規(guī)劃重視不夠,制約著鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃的開展,按照經(jīng)濟會上完成4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)總規(guī)編制的要求,我們的規(guī)劃函已下達,只有1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)與我局聯(lián)系過。另一方面鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理人員少,事務多,編制經(jīng)費不到位,影響了鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃編制的進度。
(四)、人少任務重，急需引進專業(yè)人才，改善辦公條件。
我局工作任務量大，專業(yè)設計人員有限，需繼續(xù)引進技術(shù)人才,提升辦事效率和規(guī)劃圖紙的設計深度，今年預計引進2名技術(shù)人才。同時,業(yè)務多,車輛少,給現(xiàn)場測量、踏勘及批后管理帶來了不便，需配臵面包車一輛。
三、20_年下半年工作打算。
(一)、加強協(xié)作,科學合理，優(yōu)質(zhì)高效完成規(guī)劃編制。
嚴格執(zhí)行規(guī)劃編制資質(zhì)審查制度、規(guī)劃編制一次性告知等制度，按照年初的編制計劃，繼續(xù)跟進縣城總規(guī)修編工作，完成東城區(qū)控規(guī)(修改后報規(guī)委會審議)、芙蓉路道路景觀設計、迎薰廣場施工圖設計、聚寶廣場方案設計、東塔公園修規(guī)、加油站布局規(guī)劃、環(huán)西路控規(guī)等項目規(guī)劃編制。
(二)、熱情服務，依法審批，努力提高辦事效率。
一是加強服務。出臺《縣城鄉(xiāng)規(guī)劃局文明用語和工作禁語》，切實做到“熱情服務、微笑服務、主動服務、耐心服務、文明服務”。并嚴格落實政務公開、一次性告知、服務承諾、首問負責等八項制度，規(guī)范辦事程序，把好“一書三證”的發(fā)放關(guān);二是強化管理。繼續(xù)做好建設項目的批后跟蹤管理，對管理中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)問題，及時下達整改通知書移交法規(guī)處理;三是陽光審批。對重點項目由局業(yè)務會提交至縣規(guī)委會評審，進行層層把關(guān)，確保規(guī)劃審批的科學性、權(quán)威性，并對外進行公示。
(三)、加大宣傳，規(guī)范執(zhí)法，建立部門聯(lián)動機制。
工作;二是繼續(xù)加強對違法建設的巡查力度，重點查處一批性質(zhì)嚴重、影響惡劣的違法建設項目，有效遏制違法建設行為;三是繼續(xù)做好與城建綜合執(zhí)法大隊等部門的銜接，對一些違章違法典型，盡快做好執(zhí)法文書的移送。
(四)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)，試點設站，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃發(fā)展。
按照年初的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作計劃，繼續(xù)做好與飛仙、太和、青蘭、仁義鎮(zhèn)政府的聯(lián)系，收集相關(guān)資料，確保完成4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的總體規(guī)劃編制工作。同時，按“試點設站，逐步推進”的工作思路，在去年流峰鎮(zhèn)設臵規(guī)劃管理站的經(jīng)驗上，今年將逐步在片區(qū)中心鎮(zhèn)推廣設站工程。繼續(xù)完成新農(nóng)村建設、國資項目審批、廉租房等項目的選址和審批手續(xù)。
單位年度規(guī)劃篇二
為改善群眾居住環(huán)境，提高生活質(zhì)量，創(chuàng)建綠色文明，按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，對照創(chuàng)建市級文明城市的目標和要求，結(jié)合我局實際，制定我局創(chuàng)建市級文明單位實施方案。
一、指導思想
創(chuàng)建市級文明單位的指導思想是：在科學發(fā)展觀的指導下，以建設“天藍、地綠、水清、氣爽”的現(xiàn)代化美麗文明城市為目標，以“改善環(huán)境質(zhì)量，保障群眾身體健康”為根本出發(fā)點，認真落實環(huán)境保護目標，進一步強化環(huán)境法制和綜合整治，鞏固和深化工業(yè)污染防治，加強生態(tài)建設和保護，提升環(huán)境綜合水平，全面促進全市社會、經(jīng)濟和環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。積極開展各項宣傳服務活動，引導文明行為、倡導文明理念，培養(yǎng)全體環(huán)保工作人員做文明人、樹文明新風。
二、主要目標
1、做好創(chuàng)建市級文明單位的各項基礎工作；
2、公眾對城市環(huán)保的滿意率70 %；
3、完成上級下達的年度污染減排任務；
4、文明志愿服務活動經(jīng)?；?；
5、爭創(chuàng)市級文明優(yōu)秀單位。
三、創(chuàng)建的主要內(nèi)容
(一)圍繞中心，服務大局，為開展創(chuàng)建文明活動提供支持和保證
一方面，通過學習，使廣大黨員干部加深對創(chuàng)建文明的深刻內(nèi)涵、精神實質(zhì)和基本要求的認識，切實增強大局意識、責任意識和憂患意識，切實增強本位意識，全面提升推動工作的自覺性；另一方面，創(chuàng)建市級文明單位，以實施“污染減排”為主線，全力打好創(chuàng)建“六場攻堅戰(zhàn)”(打好污染減排攻堅戰(zhàn)；打好生態(tài)建設攻堅戰(zhàn)；打好西部化工區(qū)空氣質(zhì)量改善攻堅戰(zhàn)。；打好城區(qū)河流水質(zhì)改善攻堅戰(zhàn)。；打好出境斷面水質(zhì)改善攻堅戰(zhàn)。；打好飲用水源地綜合整治攻堅戰(zhàn)。助推發(fā)展，努力實現(xiàn)“六個確?！?確保污染減排目標完成；確保環(huán)境質(zhì)量任務完成；確保不發(fā)生重大污染和輻射事件；確保不因環(huán)境問題發(fā)生大規(guī)模群體性上訪事件；確保不因環(huán)評手續(xù)影響我市重點項目建設；確保我市環(huán)保工作在全省位次前移)。
(二)以建設社會主義核心價值體系為根本，進一步深化思想道德建設
一是強化思想道德和職業(yè)道德建設。堅持把建設社會主義核心價值體系融入精神文明建設全過程，貫穿精神文明建設的各個方面。
二是以黨的為契機，深入進行愛黨、愛國、愛社會主義教育，進行理想信念和黨情國情教育，堅定走中國特色社會主義道路的信心。
三是加強和改進思想政治工作。要進一步增強責任感和職業(yè)敏感性，密切關(guān)注國內(nèi)省外經(jīng)濟形勢變化對職工隊伍產(chǎn)生的影響，及時發(fā)現(xiàn)在改革措施落實過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，積極研究探索做好思想政治工作的新方法和新途徑。注重人文關(guān)懷和心理疏導，理順情緒、化解矛盾，充分調(diào)動積極性、主動性和創(chuàng)造性。推進系統(tǒng)文化建設，以一流的文化塑造一流的隊伍，創(chuàng)造一流的業(yè)績。
(三)堅持以人民群眾滿意為標準，大力加強政風行風建設
轉(zhuǎn)變機關(guān)作風，大力推進政務公開。要大力加強機關(guān)作風建設，不斷改善服務態(tài)度，提高工作效率和質(zhì)量。一要積極建設、完善網(wǎng)上政務辦事大廳，嚴格規(guī)范受理程序和制度，為行政許可申請人提供方便。二要進一步建立完善政務公開監(jiān)管工作機制和制度，保障人民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，推動“陽光執(zhí)法、陽光團隊、陽光保廉、陽光服務”等陽光文化體系建設。三要主動接受社會監(jiān)督，積極開展或參與政風行風評議工作，使群眾對環(huán)保部門政風行風滿意率有新的提高。
精簡辦事程序，推進簡政提速。依據(jù)“效能、簡便”的原則，所有的環(huán)保行政許可事項一律實行集中辦理，推行“一次性告知”、“一站式”服務、“一個窗口”辦結(jié)，把“為民、利民、便民”的優(yōu)質(zhì)服務意識貫穿于環(huán)境管理的始終，精簡辦事程序，提高辦事效率，優(yōu)化服務質(zhì)量。
(四)深化精神文明創(chuàng)建活動，努力提升全行業(yè)服務管理水平
一是大力開展文體活動，狠抓職工的精神文明建設。利用各種節(jié)假日的契機，大力開展形式多樣、豐富多彩的文化體育娛樂活動全面開展，進一步陶冶干部職工的思想情操；繼續(xù)“文明科室”、“文明站隊”、“文明家庭”等評選活動。
二是大力開展綠色創(chuàng)建活動，狠抓生態(tài)文明建設。以改善城鄉(xiāng)環(huán)境面貌、提高城鎮(zhèn)建設管理水平、打造宜居生活環(huán)境為目標，加強生態(tài)文明宣傳教育，積極推進生態(tài)文明村(鎮(zhèn))、綠色社區(qū)和綠色學校(幼兒園)的創(chuàng)建活動，加強保護環(huán)境、節(jié)約資源宣傳教育，倡導節(jié)能減排理念，促進資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會建設。
三是繼續(xù)開展“誠實守信”教育活動，努力提升為民服務意識。針對群眾反映“油煙、噪聲、污染擾民”等方面存在的突出問題，做到“有報必查、有查必復”；實行公開服務承諾制，深入開展“誠信服務、誠信公正、誠信為民”活動，推進行業(yè)創(chuàng)建水平的提高。開通環(huán)保網(wǎng)站，實現(xiàn)網(wǎng)上投訴，提供公眾參與環(huán)境保護新渠道。
四是積極推動先進典型宣傳工作，努力營造爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。要緊密圍繞中心工作和階段性任務，主動發(fā)現(xiàn)、積極培育、大力宣傳先進典型。要深入基層，捕捉信息，及時發(fā)現(xiàn)“閃光點”，總結(jié)發(fā)掘不同崗位和不同特點的先進典型。要著重總結(jié)宣傳爭先創(chuàng)優(yōu)活動中涌現(xiàn)的先進典型，增強黨員干部的自覺性和堅定性；大力宣傳勇于創(chuàng)新、甘于奉獻的先進典型，激勵干部職工繼續(xù)解放思想、大膽創(chuàng)新，在本職崗位創(chuàng)造新的業(yè)績；大力總結(jié)宣傳文明機關(guān)、文明行業(yè)創(chuàng)建活動的先進典型，進一步推動文明創(chuàng)建工作上水平、見實效。
(五)切實加強組織領導，不斷提高精神文明建設整體水平
各支部和領導干部要增強責任感和使命感，充分認識精神文明建設在推進環(huán)保事業(yè)改革發(fā)展中的重要作用，切實把精神文明建設擺在突出位置，加強組織領導，做到精神文明建設與業(yè)務工作同時部署、同時檢查、同時考核、同時落實。加強調(diào)查研究，認真總結(jié)經(jīng)驗，不斷探索新形勢下精神文明建設工作規(guī)律，創(chuàng)新理論，勇于實踐，不斷提高本部門精神文明建設整體水平。
四、實施步驟
(一)啟動階段
l、全面學習。進一步領會國家相關(guān)文件和規(guī)定，統(tǒng)一思想，提高認識，增強創(chuàng)建文明城市的緊迫感和責任感，使每一個同志保持高昂的熱情，切實把創(chuàng)建市級文明單位工作擺上重要議事日程，真抓實干。
2、健全機構(gòu)。成立以局長王耀卿、黨組書記林憲革為組長，局紀檢組長蘇義強為副組長，各科(室)、站、隊負責人為成員的局創(chuàng)建市級文明單位工作領導小組，集中力量抓創(chuàng)建。
3、組織調(diào)研。認真分析創(chuàng)建目標要求，分析現(xiàn)狀和存在問題，找出差距，制定切合實際的創(chuàng)建工作方案和工作措施，做好前期準備工作。
4、開展“環(huán)保七進”活動(進產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、企業(yè)、鄉(xiāng)村、社區(qū)、學校、周邊地市、兄弟單位)，利用各種宣傳方式，在全市范圍內(nèi)廣泛宣傳，形成良好的創(chuàng)建氛圍，在全社會確立綠色文明的新理念。
(二)組織實施階段
l、制定 “創(chuàng)建市級文明城市”工作方案。結(jié)合環(huán)境保護目標責任書的簽訂，將環(huán)保工作目標分解落實到相關(guān)部門和相關(guān)科室。明確各級職責，制定考核標準，調(diào)動全局人員的工作積極性，確保環(huán)境保護目標和措施的落實。
2、按照市工作方案和分解任務全面開展創(chuàng)建活動。對照目標，抓緊重點工程的建設和重點問題的治理。
3、組織督查，定期檢查工作進度，考核工作成效。
4、組織進行相關(guān)部門和單位總結(jié)交流，學習創(chuàng)建工作經(jīng)驗和做法，相互促進，共同提高。
(三)自查總結(jié)和迎接驗收階段
1、對承擔的創(chuàng)建任務完成情況進行自查，對提出的整改意見，全力整改。
2、完成有關(guān)的報告和資料、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，報市創(chuàng)建領導小組辦公室，并做好驗收的各項配合工作。
五、工作措施
(一)提高認識。創(chuàng)建市級文明單位是市委、市政府做出的重大決策，是落實科學發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會，促進全面發(fā)展和進步，保持我市經(jīng)濟社會持續(xù)、快速、健康發(fā)展的有效途徑。要求每一個職員都要充分認識到創(chuàng)建工作的重要意義，統(tǒng)一思想，高度重視，真抓實干，切實把創(chuàng)建工作擺上重要議事日程，保證我市順利通過全國文明單位的考核驗收。
(二)加強領導。為加強對文明單位創(chuàng)建工作的組織領導，局創(chuàng)建市級文明單位工作領導小組成員要明確責任、分工負責、精心組織、整體推進；根據(jù)創(chuàng)建方案，制定具體措施，定任務，定進度，一級抓一級，層層落實。
(三)責任考核。建立市級文明單位創(chuàng)建工作機制，把創(chuàng)建工作實績作為考核領導干部政績的重要內(nèi)容，對沒有按期完成任務的責任單位要通報批評，并追究主要領導的責任。
(四)突出重點。創(chuàng)建市級文明單位指標多、任務重、時間緊，工作中要抓住重點，突破難點，尤其要重視薄弱環(huán)節(jié)。
(五)廣泛宣傳。要加強宣傳教育，建立公眾參與機制，努力形成社會各界和廣大市民積極參與的良好局面。利用各種形式，營造創(chuàng)建的良好氛圍。
單位年度規(guī)劃篇三
尊敬的領導：
黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，在市委活動領導小組和第十督導組的正確領導下，我局以貫徹落實中央、省、市、縣改進工作作風、密切聯(lián)系群眾各項規(guī)定措施為切入點，緊緊圍繞學習教育、征求意見和兩項具體工作為重點，認真回顧總結(jié)學習教育、聽取意見環(huán)節(jié)工作情況，對薄弱環(huán)節(jié)進行“補課”、“補火”，確保第一階段教育實踐活動取得了實實在在的效果。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、對學習效果開展“回頭看”
我們結(jié)合“十學”學習形式和7個方面的學習重點，看學習教育任務是否全面落實。我局采取集中學習和個人自學相結(jié)合、理論與實際相結(jié)合的辦法，以支部為單位開展深入學習的基礎上，抓好局黨組中心組的學習教育，以此帶動黨員干部的學習。先后召開4次黨組中心組理論學習會，機關(guān)黨支部集中學習每周不少于1天;與國土局等單位聯(lián)合舉辦了三場“專家講理論”、“先進講經(jīng)驗”課堂，并按要求組織了“書記講勤廉”、“前輩講傳統(tǒng)”、“干部將體驗”等“五講”活動;在學習理論的基礎上，專題學習了在縣委常委擴大會議上的講話，聯(lián)系實際開展了交流體會活動。通過組織開展專題考試、觀看《焦裕祿》、《楊善洲》等教育片、積極撰寫心得體會，有力推動了學習教育活動的深入開展?，F(xiàn)所有人員學習筆記均達1萬字以上，考試優(yōu)秀率達100%。
二、對征求意見開展“回頭看”
我們對照局群教活動實施方案和“三進五訪”活動的要求，看意見建議征求活動是否到位。我們采取上門走訪“問需”、座談“問計”、用問卷調(diào)查“求知”等形式，多渠道，多方位向局內(nèi)干部職工、代表委員、企業(yè)家、服務對象、退休老同志、普通市民、農(nóng)民等征求意見建議，共發(fā)出意見征求函、征求意見表、調(diào)查問卷共計200份，征求到意見建議55條，并對這些意見建議召開專題會進行了進行梳理和分類匯總。在“回頭看”活動中，一是在局內(nèi)廣泛開展談心談話活動。局主要領導與班子成員之間、班子成員與一般干部都進行一對一的談心，活動開展以來,共組織談心交流活動3次，征求意見建議10余條。二是深入開展查擺剖析。按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，黨組班子成員和員民干部對自身存在的“四風”問題和不足，進行深刻剖析。通過廣泛征求意見和深入談心談話，溝通思想、暢開思想，大膽提問題，提建議，知錯就改，增進團結(jié)，切實把問題找真找準，把意見談開談透，為對照檢查、開展批評、有的放矢地進行整改典定了基礎。
三、認真開展大討論。
通過認真學習好干部“五條標準”和“三嚴三實”要求，我們扎實開展了“踐行群眾觀、爭做好干部、五先走在前”、“踐行群眾路線”、“假如我是服務對象”專題討論活動。通過討論，廣大黨員干部進一步觸動了思想，靈魂得到洗禮，真正做到了見思想、見精神。
下一步，我局將按照市委活動領導小組的統(tǒng)一安排部署，統(tǒng)籌工作重點和工作進度，明確工作任務，確?；顒硬蛔哌^場，以兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實的工作態(tài)度把教育實踐活動推向深入。
此致
敬禮!
申請人：/shenqing/。
__年__月__日。
單位年度規(guī)劃篇四
近年來，先后出臺和制定了局思想道德建設規(guī)劃和年度計劃，對加強黨員干部和職工群眾的思想道德教育提出了切實可行的措施。機關(guān)股室都嚴格實行周五課堂學習制度，先后開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“窗口形象”、學習黨的十九大、“兩學一做”、“大學習、大討論、大調(diào)研”等專題活動，開展學習調(diào)研活動3次，多次開展以黨性、黨風、黨紀和職業(yè)道德、思想品德、家庭美德為主要內(nèi)容的思想教育活動，開展各類法制講座近10期，組織干部職工系統(tǒng)學習了《城市房屋征收管理條例》、《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《地震法》等系列讀物，要求干部職工撰寫心得體會文章達20余篇，完成讀書筆記10余萬字。同時，對局走廊、活動室等進行了升級改造，完善了文化教育設施。健全了新聞外宣組織網(wǎng)絡，實行各單位宣傳報道信息定期報送制度，通訊報道員能夠勤于學習、研究探索，不斷提高宣傳報道水平，起到了很好的宣傳作用，提升了建設系統(tǒng)的對外形象。
單位年度規(guī)劃篇五
我局緊緊圍繞市委、市政府的決策部署，全力以赴開展好規(guī)劃編制、規(guī)劃管理、規(guī)劃服務工作，圓滿完成了各項目標任務。
一是創(chuàng)新舉措、注重個性，完成保留村莊規(guī)劃、城市特色空間規(guī)劃、楊舍核心區(qū)控規(guī)、生態(tài)建設規(guī)劃和三年行動計劃等24項編制任務。
二是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、真抓實干，完成__市十大生態(tài)工程——一干河生態(tài)廊道的建設以及張家港公共基礎地理信息二期項目建設等重點工作。
三是深入指導、強化服務，穩(wěn)步推進城鄉(xiāng)一體化工作，開展好蘇州美麗城鎮(zhèn)示范鎮(zhèn)建設，完成了9個美麗村莊整治規(guī)劃。
四是嚴格標準、規(guī)范管理，重點抓好規(guī)劃公示、方案公示以及經(jīng)營性報批項目的跟蹤管理等，認真做好一書兩證管理、規(guī)劃驗線核實、規(guī)劃監(jiān)察等依法行政工作。
五是精益求精、注重品味，做好實事工程、重點工程的規(guī)劃保障工作。
20__年，我局將堅持科學定位打造亮點特色，堅持創(chuàng)新舉措強化工作成效，堅持真抓實干服務發(fā)展大局，積極開創(chuàng)規(guī)劃工作新局面。具體做到“五提升”：
一、轉(zhuǎn)變觀念，全力提升規(guī)劃實效性。
一是堅持生態(tài)理念。加強對資源利用、綠化建設、交通方式、環(huán)境保護等方面的專業(yè)化研究，從土地的混合利用、綠色交通等方面入手，切實保護好城市生態(tài)空間，提升城市人居環(huán)境。認真實施生態(tài)建設三年行動計劃，積極構(gòu)建市域生態(tài)大框架，打造天藍、水清、地綠的宜居環(huán)境。二是堅持民本理念。抓緊完善休閑健身等公共服務設施，積極改善社區(qū)環(huán)境，提升群眾生活品質(zhì)。切實增強公共參與，將規(guī)劃“觸角”延伸到群眾中，營造全社會參與規(guī)劃、支持規(guī)劃、遵守規(guī)劃的良好氛圍。三是堅持品質(zhì)理念。按照“城市建設不求大，不求快，但求好”的要求，深入研究區(qū)鎮(zhèn)規(guī)模、建設規(guī)模、功能布局、文化資源等，進一步優(yōu)化城市空間布局，增強城市文化內(nèi)涵。有計劃、分步驟組織實施城鄉(xiāng)規(guī)劃，有效控制城市建設的速度。注重項目方案設計指導，提升城市建設檔次。
二、科學定位，全力提升規(guī)劃編制水平。
一是推進城區(qū)控規(guī)全覆蓋。按照總體規(guī)劃所確定的框架，對楊舍城區(qū)用地重新梳理。按照合理布局，提升功能的要求，優(yōu)化各地塊的用地性質(zhì)、開發(fā)強度、配套設施、交通組織等，保證地塊后期開發(fā)建設有法可依，確保規(guī)劃的嚴肅性。二是完成重點區(qū)域規(guī)劃。創(chuàng)新編制理念，完成《南橫套生態(tài)概念規(guī)劃》以及《一干河西側(cè)農(nóng)業(yè)示范工程規(guī)劃》，為市民創(chuàng)造都市休閑的后花園，為我市打造展現(xiàn)生態(tài)形象的新窗口。三是完善專項規(guī)劃研究。結(jié)合提升社區(qū)服務能力，方便市民日常生活，開展《楊舍城區(qū)社區(qū)服務設施規(guī)劃》編制，深入研究社區(qū)服務設施的建設內(nèi)容、建設標準、產(chǎn)權(quán)歸屬、管理方式等，為老住宅區(qū)更新及新住宅小區(qū)建設提供科學合理、統(tǒng)一規(guī)范的標準。
三、強化引領，全力提升建設檔次。
一是科學引領新城建設。按照“低碳、綠色、智能”的理念，科學制定城北科教生態(tài)城各項規(guī)劃，合理確定綠色建筑、慢行系統(tǒng)、綠地系統(tǒng)及重要生態(tài)節(jié)點建設標準。有序開展__區(qū)建設，優(yōu)先啟動基礎設施和生態(tài)工程建設，構(gòu)建__區(qū)開發(fā)建設的基礎框架。二是認真抓好重點項目。扎實做好實事工程、重點工程的規(guī)劃前期工作。建立重點項目會商會辦機制，加強與相關(guān)部門的溝通聯(lián)系，提高科學決策的水平。充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，按照精益求精，不留遺憾的目標，指導重點項目多方案比選，打造優(yōu)質(zhì)精品工程。三是積極拓展城市經(jīng)營。對擬出讓地塊進行研究，科學設置地塊規(guī)劃條件，確保土地資源功能價值和經(jīng)濟價值化，促進城市建設投入和產(chǎn)出的良性循環(huán)。
四、突出指導，全力提升城鄉(xiāng)一體特色。
一是有序開展美麗鄉(xiāng)村規(guī)劃建設。按照保留村莊規(guī)劃的要求，對全市154個長期保留村莊分兩年完成村莊整治規(guī)劃。今年，按照二、三康居鄉(xiāng)村標準，指導區(qū)鎮(zhèn)完成78個保留村莊建設整治規(guī)劃，從村民實際需求出發(fā)，完善設施配套，保護傳統(tǒng)風貌，注重文化傳承，優(yōu)化環(huán)境品質(zhì)。二是科學指導區(qū)鎮(zhèn)規(guī)劃編制。整合全局優(yōu)勢技術(shù)力量，對區(qū)鎮(zhèn)規(guī)劃實現(xiàn)全程跟蹤，幫助區(qū)鎮(zhèn)提升規(guī)劃編制水平。三是積極助推區(qū)鎮(zhèn)__區(qū)建設。堅持規(guī)劃技術(shù)服務制度，蹲村駐鎮(zhèn)為區(qū)鎮(zhèn)建設提供規(guī)劃服務。深入指導南豐、鳳凰美麗城鎮(zhèn)示范鎮(zhèn)建設。扎實服務金港新城、錦豐沙洲新城等片區(qū)新城建設，有力保障區(qū)鎮(zhèn)建設順利推進。
五、加強共享，全力提升信息化水平。
一是實現(xiàn)公共基礎地理信息系統(tǒng)二期工程應用。組織專家對二期項目的正射影像圖更新、三維地理信息系統(tǒng)、街景數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)和控規(guī)成果管理系統(tǒng)竣工驗收，實現(xiàn)二期項目成果的應用共享。
二是開展數(shù)字張家港地理空間框架建設。在公共基礎地理信息系統(tǒng)一期、二期成果基礎上，完善現(xiàn)有地理信息數(shù)據(jù)共享機制，建設政務版、公眾版和移動版的地理信息公共平臺。
此致
敬禮!
申請人：/shenqing/。
__年__月__日。
單位年度規(guī)劃篇六
xx年，面對當下嚴峻挑戰(zhàn)和復雜局面，在縣委、政府的正確領導下，在市局的工作指導下，我局規(guī)劃工作以深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，以優(yōu)質(zhì)服務的各項措施為抓手，穩(wěn)步推進城鄉(xiāng)規(guī)劃編制，完善規(guī)劃信息系統(tǒng)建設，深入貫徹實施《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》，按照城鄉(xiāng)規(guī)劃一體化的要求，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)規(guī)劃，優(yōu)化城鄉(xiāng)空間布局，為健全城鄉(xiāng)規(guī)劃管理一體化模式，全面均衡提升全縣城鄉(xiāng)規(guī)劃水平，較好地完成了城鄉(xiāng)規(guī)劃的各項目標任務，使我局城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作躍上一個新臺階。
一、深化規(guī)劃編制，嚴格規(guī)劃控制。
按照xx年工作目標和任務，我局緊抓重點，運用科學發(fā)展觀科學編制各項規(guī)劃，規(guī)劃編制工作取得顯著成效。
一是完善規(guī)劃編制與審批體系。以批準的城市總體規(guī)劃和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌規(guī)劃為基礎，進一步完善包括城鎮(zhèn)體系規(guī)劃、城市規(guī)劃、鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃和村莊規(guī)劃在內(nèi)的完整的法定規(guī)劃體系，進一步加強各領域各層次規(guī)劃的銜接和協(xié)調(diào)，確保城鄉(xiāng)規(guī)劃逐步覆蓋到全縣，為依法行政提供法定的規(guī)劃依據(jù)。
二是提升城鎮(zhèn)整體形象規(guī)劃局工作總結(jié)規(guī)劃局工作總結(jié)。以規(guī)劃為抓手，重點推進我縣城鄉(xiāng)建設，突出城鄉(xiāng)規(guī)劃的重要作用，開展改善人居環(huán)境的研究。為了使人民的生活水平和生活環(huán)境逐步提高，我縣委托攀枝花市規(guī)劃設計研究院設計、編制完成了興華橋片區(qū)的控制性詳細規(guī)劃，石龍壩鄉(xiāng)的集鎮(zhèn)總體規(guī)劃的編制工作也在年內(nèi)完成。
三是優(yōu)化土地配置。以國土部門土地利用總規(guī)修編為契機，依據(jù)已經(jīng)批準的城市總體規(guī)劃、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌規(guī)劃和各鎮(zhèn)(街道)總體規(guī)劃，加強城鄉(xiāng)規(guī)劃與國土部門土地利用總規(guī)的銜接、近期建設項目規(guī)劃與土地利用規(guī)劃的協(xié)調(diào)，確?！耙惠S、兩片、一帶”的帶狀組團式結(jié)構(gòu)空間形態(tài)，保障城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會的快速、可持續(xù)發(fā)展。
四是加強道路等基礎設施的用地控制，進一步加強綜合交通體系規(guī)劃與公交規(guī)劃、交通管理規(guī)劃的協(xié)調(diào)，加快推動形成暢通的城鄉(xiāng)交通網(wǎng)絡。
五是加強規(guī)劃控制。
嚴格按照《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的要求進行各項工作，我局規(guī)劃股根據(jù)《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的工作程序，對修房住戶進行放線;對于違法建筑我局規(guī)劃監(jiān)察大隊在第一時間發(fā)出停工通知書;對于難以解決的住戶，我局采取相關(guān)的法律手段，從而強化規(guī)劃的控制。
二、縣域規(guī)劃工作順利實施。
(一)我縣自總規(guī)及詳規(guī)編制完成后，在建設過程中都基本嚴格按修建性詳細規(guī)劃實施建設管理,規(guī)劃建成區(qū)約3平方公里，目前正在實施我縣a片區(qū)、興華橋片區(qū)的開發(fā)建設,該片區(qū)建設規(guī)劃是在“××縣城中心區(qū)—榮將修建性詳細規(guī)劃”a片區(qū)規(guī)劃的基礎上結(jié)合我縣實際，根據(jù)興華橋片區(qū)的自然山水、地形、地貌及周邊建城區(qū)的實際情況經(jīng)縣委、政府領導多次討論，反復征求社會各界人士的意見，多次修改后按法定程序?qū)σ?guī)劃進行了審批規(guī)劃局工作總結(jié)工作總結(jié)。該片區(qū)規(guī)劃總用地516.11畝，其中用于市政基礎設施的用地269.04畝，征地預留地53.39畝，拆遷安置地11.83畝，行政辦公區(qū)49.9畝，開發(fā)建設用地131.95畝，規(guī)劃實施的內(nèi)容有9條路(分別是1條36米迎賓大道、1條28米道、1條24米道、1條6米道、2條15米道、3條12米支道)，4座橋、1個市民廣場、1個農(nóng)貿(mào)市場、1個停車場、1.3公里河濱景觀道、3個攔河橡膠景觀壩及4.86公里長的河堤改造工程。
興華橋片區(qū)規(guī)劃的實施對加快我縣城市建設步伐，全面緩解我縣老城市政壓力，改善縣城總體面貌和居住環(huán)境，進一步完善我縣城市功能，加快推進我縣建設亞熱帶山水園林城市的進程起著積極的推動作用。
(二)按照縣委政府的統(tǒng)一安排部署，已初步完成興華橋片區(qū)控制性詳細規(guī)劃。
五月初，根據(jù)縣城至榮將修建性詳細規(guī)劃a片區(qū)及興華橋片區(qū)修建性詳細規(guī)劃修編情況，我局委托攀枝花市規(guī)劃研究設計院編制用于指導管理我縣興華橋片區(qū)建設的控制性詳細規(guī)劃，初步完成初設方案，我局于xx年7月7日邀請市規(guī)劃局及縣國土局、發(fā)改局、建設局的領導及專家對該規(guī)劃進行初評征求意見，并提交縣委、政府審查。
三、理順關(guān)系，強化措施，確保規(guī)劃的前置審批。
(一)城市規(guī)劃管理是一項復雜的綜合系統(tǒng)工作，任重道遠，需要部門間的相互支持與配合，規(guī)劃管理工作才能得以順利實施，今年我局在上一年的基礎上繼續(xù)大力宣傳《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》，加強日常工作中與土地、城建、交通、水利、環(huán)保等部門相互的溝通與聯(lián)系，在市規(guī)劃局指導協(xié)調(diào)下，在縣委、政府的關(guān)心和重視下，我局相關(guān)部門協(xié)作配合各司其職、各負其責、協(xié)商有序、嚴格執(zhí)行“一書兩證”這一《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的核心制度，目前基本做到了未取得《建設項目選址意見書》，發(fā)改部門不予審批項目;未取得用地規(guī)劃條件，土地中心不予招、拍、掛;未取得《建設用地規(guī)劃許可證》，國土部門不予辦理土地審批手續(xù)，使我縣用地規(guī)劃管理等各項工作得到進一步提高。
(二)繼續(xù)推行規(guī)劃審批公示制度，增強規(guī)劃的透明度，體現(xiàn)公開化原則。
為增強城市規(guī)劃的透明度，實施“陽光”規(guī)劃，提高市民對規(guī)劃的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，我局以陽光政府四項制度為基本原則，進一步推行了規(guī)劃審批公示制度，嚴格執(zhí)行《××縣規(guī)劃局規(guī)劃許可審批須知》和政務公開公示欄，做到規(guī)劃報建、審批公開化、規(guī)范化，堅持執(zhí)行規(guī)劃審批前公示及批后向社會公示制度，接受社會監(jiān)督，確保規(guī)劃和公眾利益的實現(xiàn)。
回顧全年城市規(guī)劃管理實施情況，我們清楚地認識到，城市規(guī)劃工作雖然取得了一系列的成就，但仍存在著許多亟待解決的問題。
(一)原老城內(nèi)建筑密度過大，人居環(huán)境相對較差。
(二)道路等級偏低，道路狹窄，線形不暢。
(三)城市功能不完善，公共服務設施配套不足。道路、廣場、綠地、停車場、公廁以及文化娛樂設施等，未合理分布或嚴重不足，已遠遠不能滿足需求，致使遺留問題時有發(fā)生。
單位年度規(guī)劃篇七
xx年，在局黨組的正確領導下，在全局各科室的支持配合下，局辦公室緊緊圍繞一個目標(提高服務質(zhì)量)，突出兩個重點(辦文、辦事)，增強三種意識(政治意識、大局意識、責任意識)，發(fā)揮四種作用(參謀、協(xié)調(diào)、服務、把關(guān))，在管理事務、協(xié)調(diào)內(nèi)務、搞好服務、參與政務方面盡心盡責，務實創(chuàng)新，扎實工作，較好地發(fā)揮了參謀助手、協(xié)調(diào)服務、監(jiān)督把關(guān)、后勤保障的作用，圓滿完成了各項工作任務和領導交辦的其他重要事務，特別在辦文辦事、信息工作、機關(guān)制度建設、后勤保障方面取得了明顯的進步。
(一)內(nèi)部建設今年以來，局辦公室主管領導和工作人員都有所調(diào)整，工作上需要一定時間的磨合。同志兼管局辦公室工作后，在局黨組的領導下，對人員分工重新進行了調(diào)整，強調(diào)各盡其能、各負其責，同時密切相互之間的協(xié)作。在工作中充分發(fā)揚民主，善于聽取全體同志的意見和建議，努力調(diào)動辦公室全體同志的工作積極性、主動性。目前，局辦公室的內(nèi)部工作關(guān)系已經(jīng)理順，工作效率明顯提高，同志們之間既各負其責、盡心工作，又團結(jié)和睦、精誠協(xié)作。局辦公室正逐步變成一個有凝聚力、有親和力、有戰(zhàn)斗力、積極進取、勇于爭先的科室。
(二)軟、硬件建設修改完善了原有的《信息報送和調(diào)研工作制度》;重新制定了《崗位責任書》《財務工作制度》《議案提案辦理工作、制度》等，對加強機關(guān)內(nèi)部管理、理順工作程序、明確分工和責任、提高行政效率起到了重要作用。與此同時，進一步加強了機關(guān)辦公自動化、信息化建設，通過努力為全局更換了辦公家具，配備了部分辦公設施和計算機設備，改善了辦公條件。
(三)服務工作針對辦公室外來辦事人員多、電話多、領導臨時交辦的任務多等特點，牢固樹立全局一盤棋的思想，按照“工作要細，落實要快，督辦要勤”的要求，積極協(xié)調(diào)各方，及時處理解決，確保了上下聯(lián)系暢通和機關(guān)辦文、辦公等日常性工作的正常運行。首先是做好為局領導的服務工作，對領導提出的各項工作部署，能夠及時向各科室及下屬單位傳達，并抓好督促和落實;加強公文制發(fā)、傳閱等環(huán)節(jié)的管理，嚴格審核把關(guān)，不把問題上交，不給領導增添麻煩;做好局辦公會、局長碰頭會、局黨組會等各類會議的前期材料準備、會期服務、會后材料整理等工作;實行車輛科室管理、統(tǒng)一調(diào)度，妥善安排領導的出行，確保領導用車及時、安全。其次是做好對各科、室、隊、所的服務。對局系統(tǒng)各單位在工作中遇到的困難和問題，能夠及時予以指導、協(xié)調(diào)、幫助。
(四)公文辦理堅持高標準、嚴要求，做好公文的起草、審核和把關(guān)工作。全局的絕大部分公文均由辦公室來完成。同時，對于各科室制發(fā)的部分公文也給予了指導。辦公室還具體承擔了大量的匯報材料、交流材料的撰寫任務。截止6月底，共完成公文份，其中由辦公室起草的份?？傮w來看，今年我局公文處理進一步規(guī)范，材料質(zhì)量和水平有了較大的提高。
(五)會務和接待工作今年來我局工作任務極為繁重，工作千頭成緒。一是會議多，既有我局召開的各類會議，也有上級部門來我局檢查和調(diào)研性的會議;二是接待任務重，既有上級部門的經(jīng)常性檢查指導，也有兄弟單位來我局開展的考察。以上繁重的會議和接待任務，大部分都由辦公室來承擔和落實。由于重視和加強了會務和接待工作，提前做好會議安排、制定接待方案，使會議和接待工作進一步規(guī)范，服務質(zhì)量有了較大提高。
(六)信息編報今年以來，先后修訂完善了我局信息報送與調(diào)研工作制度，健全了信息報送網(wǎng)絡，充實加強了信息工作隊伍;抓好信息員的培訓與提高工作，多次召開局信息員座談會，邀請宣傳部的同志開展專題講座;不斷強化各科室、局屬各單位領導和信息員辦理信息的責任;加強指導，根據(jù)中心工作提出我局近期信息工作要點;注重實效，督促及時上報保增長、綠色通道工作等方面的重要信息;信息工作質(zhì)量和水平大大提高，有了質(zhì)的飛躍：xx年二季度共報送信息條。
(七)黨建工作積極配合局黨組、總支做好黨建工作，認真貫徹落實黨建目標管理責任制。在堅持各種政治學習的基礎上，今年又組織舉辦了局機關(guān)干部夜校。通過組織觀看電教片、座談討論等形式，開展了對馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習教育活動。抓住自治區(qū)開展第六個黨風廉政教育月活動的契機，不斷深化對全系統(tǒng)廣大干部職工的教育。
(八)議案、提案辦理議案、xx年我局辦理市區(qū)兩級人大政協(xié)建議、提案共件：其中辦理市政府人大建議件(主辦件、會辦件)，協(xié)助區(qū)發(fā)改委會辦市政府政協(xié)提案件。辦理區(qū)政府人大建議件(均為我局主辦)，辦理區(qū)政府政協(xié)提案件(主辦件、會辦件)。按照要求，及時將辦件按內(nèi)容分到各科辦理，明確提出了辦理時限等要求;加強督辦工作，并對上報區(qū)政府的送審件進行全面把關(guān)。由于今年我局議案、提案辦理工作迅速，辦理程序規(guī)范，辦理質(zhì)量較高，受到區(qū)有關(guān)部門的好評。
(九)信訪和法制工作信訪和法制工作法制今年，辦公室安排專門人員負責信訪督辦和法制工作，同時為相關(guān)科室和行政執(zhí)法人員提供法規(guī)和政策咨詢業(yè)務，解答行政執(zhí)法中遇到的問題。xx年，共收到群眾來信和轉(zhuǎn)辦信件件，接待群眾來訪批人次，其中集體訪批人次。依法登記立案件，已答復件，按期結(jié)案率100%。網(wǎng)上答復市長信箱件，政風行風在線條。對重點矛盾糾紛建立臺帳，實行掛帳督辦，確保及時得到化解穩(wěn)控。對歷史積案本著實事求是的原則，協(xié)調(diào)相關(guān)部門，完成了帳上件積案的化解工作(其中主辦件，會辦件)。xx年，共受理行政訴訟件、行政復議件。關(guān)于信息公開訴訟案件，在應訴過程中，積極向法制局學習請教，在庭下做好充足準備，做到在審理過程中有理有據(jù)，最終原告當庭撤訴。
(十)檔案管理按照區(qū)級機關(guān)文書、檔案目標管理標準，從去年底開始，共整理裝訂各門類檔案卷，檔案管理工作進一步規(guī)范。認真開展了檔案行政執(zhí)法規(guī)范化管理，通過了區(qū)政府檔案管理工作檢查驗收。
(十一)老干部工作認真落實老干部的政治待遇，定期為老干部提供市區(qū)有關(guān)部門下發(fā)的有關(guān)文件。同時主動掌握老干部的身體健康和文化生活情況，春節(jié)前夕組織老干部參加春節(jié)全局會餐，5月份組織老干部踏青采摘活動。為迎接建黨90周年，6月下旬由局領導帶隊，對老干部進行了慰問走訪。為豐富老干部文化生活，月日，組織系統(tǒng)離退休干部、職工到采摘活動。月日，組織局系統(tǒng)全體離退休老干部、老職工到醫(yī)院進行了全面的健康檢查。七一前夕，會同局黨總支、工會看望了部分離退休老黨員和生活困難老干部。同時，堅持有專人負責老干部工作，時刻對老同志的身體、生活、學習等情況進行了了解，及時將局里的各項工作向老干部做通報，廣泛征求了他們的意見和建議;按時為老干部報銷。
(十二)財務工作在做好基礎性財務工作的同時，加強了對財務工作的管理：重新制定了我局《財務工作制度》。完成了局機關(guān)的國有資產(chǎn)清產(chǎn)核資的復查工作;配合監(jiān)察局、財政局完成了單位車輛使用情況調(diào)查，按要求進行了各車輛的年度費用明細支出情況統(tǒng)計;配合審計局完成了xx年度對我局下屬事業(yè)單位的審計工作;不定期地為領導進行財務情況分析和說明，使領導了解和掌握單位的財務狀況和存在的問題;積極籌措、協(xié)調(diào)、收取了各專項工作經(jīng)費和各建設項目資金;積極籌措資金，保證了工作的正常進行和各項費用的發(fā)放。按照區(qū)財政局相關(guān)要求，參照局財務制度，重新梳理制訂了我局《財務會計制度匯編》。按照會計制度規(guī)定，加強本局的預算管理，強化會計監(jiān)管，及時準確填寫會計憑證、帳薄、各類報表，積極主動提出財務工作建議。將每月財務報表報送各領導審核。做好辦公用品購置、修理及更換工作，落實辦公用品領取使用登記制度。xx年，通過政府采購，更換了我局辦公家具桌椅，為個科室分別配備了打印機和筆記本電腦，更換購置了臺液晶顯示器、個臺式機和個照相機。對局屬資產(chǎn)進行嚴格管理，按照《房屋租賃合同》要求，定期收繳房租，督促承租單位做好治安消防工作。同時，辦公室還在后勤和物業(yè)管理、社會治安綜合治理、計劃生育等方面做了大量的工作?？傊?，一年來，辦公室認真履行各項職能，圓滿完成了任務，取得了一定的成績。雖然辦公室的工作取得了一些成績，但從更高的標準來看，仍存在一些問題和不足：一是辦公室應付具體事務過多，工作主動性、超前性不夠，存在被動應付的狀態(tài);二是與各科溝通不夠，參與業(yè)務工作少，對全局工作掌握不夠，影響服務協(xié)調(diào)水平的提高;三是物業(yè)管理工作有待進一步加強，支出結(jié)構(gòu)需要理順;四是在宣傳、辦公自動化方面的硬件建設還有待加強，目前辦公室僅有一部舊數(shù)碼相機，沒有攝像機。希望能夠配備一臺較專業(yè)照相機及攝像機。對于以上問題，我們一方面要積極努力解決自身存在的問題，同時爭取局領導對我們給予更大的支持，把辦公室工作提高到一個新水平。
xx年工作安排年，局辦公室將在抓好各項日常工作的同時，針對工作中面臨的主要問題，重點抓好以下以項工作：
單位年度規(guī)劃篇八
一是商砼企業(yè)管理逐步完善，對轄區(qū)內(nèi)27家商砼企業(yè)嚴格資格管理，加強日常監(jiān)管，持續(xù)開展環(huán)保大整治工作，已規(guī)范達標8家，正在申報資質(zhì)1家，拆除2家，正在拆除2家，全面停產(chǎn)3家，停產(chǎn)待搬遷3家，手續(xù)不齊8家已移送相關(guān)執(zhí)法部門查處。二是河長制工作建立常態(tài)機制，清溪河“一河一策”方案已經(jīng)區(qū)河長辦審定，共開展巡河120余次，發(fā)現(xiàn)整改問題20起，清溪河流域水質(zhì)得到提升。三是污水處理設施建設穩(wěn)步推進，我們通過聘請專家對城區(qū)污水溢流問題相關(guān)處理措施進行科學論證，并制定具體實施方案，協(xié)調(diào)配合市康源水務公司在河堤上規(guī)劃建設了日處理1萬噸的富余污水處理設施，并根據(jù)污水量大小，又新建日處理1萬噸污水處理設施，對城區(qū)富余污水進行全面處置，目前兩處設施均已投入運行。
單位年度規(guī)劃篇九
創(chuàng)建省級文明單位不僅離不開各崗位的人員的參與，而且還要制定好具體的實施方案，來幫助創(chuàng)建省級文明單位工作的順利開展。下面是本站小編帶來關(guān)于20xx年度創(chuàng)建省級文明單位實施方案的內(nèi)容，希望能讓大家有所收獲!
為改善群眾居住環(huán)境，提高生活質(zhì)量，創(chuàng)建綠色文明，按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，對照創(chuàng)建市級文明城市的目標和要求，結(jié)合我局實際，制定我局創(chuàng)建市級文明單位實施方案。
一、指導思想
創(chuàng)建市級文明單位的指導思想是：在科學發(fā)展觀的指導下，以建設“天藍、地綠、水清、氣爽”的現(xiàn)代化美麗文明城市為目標，以“改善環(huán)境質(zhì)量，保障群眾身體健康”為根本出發(fā)點，認真落實環(huán)境保護目標，進一步強化環(huán)境法制和綜合整治，鞏固和深化工業(yè)污染防治，加強生態(tài)建設和保護，提升環(huán)境綜合水平，全面促進全市社會、經(jīng)濟和環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。積極開展各項宣傳服務活動，引導文明行為、倡導文明理念，培養(yǎng)全體環(huán)保工作人員做文明人、樹文明新風。
二、主要目標
1、做好創(chuàng)建市級文明單位的各項基礎工作；
2、公眾對城市環(huán)保的滿意率70 %；
3、完成上級下達的年度污染減排任務；
4、文明志愿服務活動經(jīng)?；?BR> 5、爭創(chuàng)市級文明優(yōu)秀單位。
三、創(chuàng)建的主要內(nèi)容
(一)圍繞中心，服務大局，為開展創(chuàng)建文明活動提供支持和保證
一方面，通過學習，使廣大黨員干部加深對創(chuàng)建文明的深刻內(nèi)涵、精神實質(zhì)和基本要求的認識，切實增強大局意識、責任意識和憂患意識，切實增強本位意識，全面提升推動工作的自覺性；另一方面，創(chuàng)建市級文明單位，以實施“污染減排”為主線，全力打好創(chuàng)建“六場攻堅戰(zhàn)”(打好污染減排攻堅戰(zhàn)；打好生態(tài)建設攻堅戰(zhàn)；打好西部化工區(qū)空氣質(zhì)量改善攻堅戰(zhàn)。；打好城區(qū)河流水質(zhì)改善攻堅戰(zhàn)。；打好出境斷面水質(zhì)改善攻堅戰(zhàn)。；打好飲用水源地綜合整治攻堅戰(zhàn)。助推發(fā)展，努力實現(xiàn)“六個確?！?確保污染減排目標完成；確保環(huán)境質(zhì)量任務完成；確保不發(fā)生重大污染和輻射事件；確保不因環(huán)境問題發(fā)生大規(guī)模群體性上訪事件；確保不因環(huán)評手續(xù)影響我市重點項目建設；確保我市環(huán)保工作在全省位次前移)。
(二)以建設社會主義核心價值體系為根本，進一步深化思想道德建設
一是強化思想道德和職業(yè)道德建設。堅持把建設社會主義核心價值體系融入精神文明建設全過程，貫穿精神文明建設的各個方面。
二是以黨的為契機，深入進行愛黨、愛國、愛社會主義教育，進行理想信念和黨情國情教育，堅定走中國特色社會主義道路的信心。
三是加強和改進思想政治工作。要進一步增強責任感和職業(yè)敏感性，密切關(guān)注國內(nèi)省外經(jīng)濟形勢變化對職工隊伍產(chǎn)生的影響，及時發(fā)現(xiàn)在改革措施落實過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，積極研究探索做好思想政治工作的新方法和新途徑。注重人文關(guān)懷和心理疏導，理順情緒、化解矛盾，充分調(diào)動積極性、主動性和創(chuàng)造性。推進系統(tǒng)文化建設，以一流的文化塑造一流的隊伍，創(chuàng)造一流的業(yè)績。
(三)堅持以人民群眾滿意為標準，大力加強政風行風建設
轉(zhuǎn)變機關(guān)作風，大力推進政務公開。要大力加強機關(guān)作風建設，不斷改善服務態(tài)度，提高工作效率和質(zhì)量。一要積極建設、完善網(wǎng)上政務辦事大廳，嚴格規(guī)范受理程序和制度，為行政許可申請人提供方便。二要進一步建立完善政務公開監(jiān)管工作機制和制度，保障人民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，推動“陽光執(zhí)法、陽光團隊、陽光保廉、陽光服務”等陽光文化體系建設。三要主動接受社會監(jiān)督，積極開展或參與政風行風評議工作，使群眾對環(huán)保部門政風行風滿意率有新的提高。
精簡辦事程序，推進簡政提速。依據(jù)“效能、簡便”的原則，所有的環(huán)保行政許可事項一律實行集中辦理，推行“一次性告知”、“一站式”服務、“一個窗口”辦結(jié)，把“為民、利民、便民”的優(yōu)質(zhì)服務意識貫穿于環(huán)境管理的始終，精簡辦事程序，提高辦事效率，優(yōu)化服務質(zhì)量。
(四)深化精神文明創(chuàng)建活動，努力提升全行業(yè)服務管理水平
一是大力開展文體活動，狠抓職工的精神文明建設。利用各種節(jié)假日的契機，大力開展形式多樣、豐富多彩的文化體育娛樂活動全面開展，進一步陶冶干部職工的思想情操；繼續(xù)“文明科室”、“文明站隊”、“文明家庭”等評選活動。
二是大力開展綠色創(chuàng)建活動，狠抓生態(tài)文明建設。以改善城鄉(xiāng)環(huán)境面貌、提高城鎮(zhèn)建設管理水平、打造宜居生活環(huán)境為目標，加強生態(tài)文明宣傳教育，積極推進生態(tài)文明村(鎮(zhèn))、綠色社區(qū)和綠色學校(幼兒園)的創(chuàng)建活動，加強保護環(huán)境、節(jié)約資源宣傳教育，倡導節(jié)能減排理念，促進資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會建設。
三是繼續(xù)開展“誠實守信”教育活動，努力提升為民服務意識。針對群眾反映“油煙、噪聲、污染擾民”等方面存在的突出問題，做到“有報必查、有查必復”；實行公開服務承諾制，深入開展“誠信服務、誠信公正、誠信為民”活動，推進行業(yè)創(chuàng)建水平的提高。開通環(huán)保網(wǎng)站，實現(xiàn)網(wǎng)上投訴，提供公眾參與環(huán)境保護新渠道。
四是積極推動先進典型宣傳工作，努力營造爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。要緊密圍繞中心工作和階段性任務，主動發(fā)現(xiàn)、積極培育、大力宣傳先進典型。要深入基層，捕捉信息，及時發(fā)現(xiàn)“閃光點”，總結(jié)發(fā)掘不同崗位和不同特點的先進典型。要著重總結(jié)宣傳爭先創(chuàng)優(yōu)活動中涌現(xiàn)的先進典型，增強黨員干部的自覺性和堅定性；大力宣傳勇于創(chuàng)新、甘于奉獻的先進典型，激勵干部職工繼續(xù)解放思想、大膽創(chuàng)新，在本職崗位創(chuàng)造新的業(yè)績；大力總結(jié)宣傳文明機關(guān)、文明行業(yè)創(chuàng)建活動的先進典型，進一步推動文明創(chuàng)建工作上水平、見實效。
(五)切實加強組織領導，不斷提高精神文明建設整體水平
各支部和領導干部要增強責任感和使命感，充分認識精神文明建設在推進環(huán)保事業(yè)改革發(fā)展中的重要作用，切實把精神文明建設擺在突出位置，加強組織領導，做到精神文明建設與業(yè)務工作同時部署、同時檢查、同時考核、同時落實。加強調(diào)查研究，認真總結(jié)經(jīng)驗，不斷探索新形勢下精神文明建設工作規(guī)律，創(chuàng)新理論，勇于實踐，不斷提高本部門精神文明建設整體水平。
四、實施步驟
(一)啟動階段
l、全面學習。進一步領會國家相關(guān)文件和規(guī)定，統(tǒng)一思想，提高認識，增強創(chuàng)建文明城市的緊迫感和責任感，使每一個同志保持高昂的熱情，切實把創(chuàng)建市級文明單位工作擺上重要議事日程，真抓實干。
2、健全機構(gòu)。成立以局長王耀卿、黨組書記林憲革為組長，局紀檢組長蘇義強為副組長，各科(室)、站、隊負責人為成員的局創(chuàng)建市級文明單位工作領導小組，集中力量抓創(chuàng)建。
3、組織調(diào)研。認真分析創(chuàng)建目標要求，分析現(xiàn)狀和存在問題，找出差距，制定切合實際的創(chuàng)建
工作方案
和工作措施，做好前期準備工作。
4、開展“環(huán)保七進”活動(進產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、企業(yè)、鄉(xiāng)村、社區(qū)、學校、周邊地市、兄弟單位)，利用各種宣傳方式，在全市范圍內(nèi)廣泛宣傳，形成良好的創(chuàng)建氛圍，在全社會確立綠色文明的新理念。
(二)組織實施階段
l、制定 “創(chuàng)建市級文明城市”工作方案。結(jié)合環(huán)境保護目標
責任書
的簽訂，將環(huán)保工作目標分解落實到相關(guān)部門和相關(guān)科室。明確各級職責，制定考核標準，調(diào)動全局人員的工作積極性，確保環(huán)境保護目標和措施的落實。
2、按照市工作方案和分解任務全面開展創(chuàng)建活動。對照目標，抓緊重點工程的建設和重點問題的治理。
3、組織督查，定期檢查工作進度，考核工作成效。
4、組織進行相關(guān)部門和單位總結(jié)交流，學習創(chuàng)建工作經(jīng)驗和做法，相互促進，共同提高。
(三)自查總結(jié)和迎接驗收階段
1、對承擔的創(chuàng)建任務完成情況進行自查，對提出的整改意見，全力整改。
2、完成有關(guān)的報告和資料、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，報市創(chuàng)建領導小組辦公室，并做好驗收的各項配合工作。
五、工作措施
(一)提高認識。創(chuàng)建市級文明單位是市委、市政府做出的重大決策，是落實科學發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會，促進全面發(fā)展和進步，保持我市經(jīng)濟社會持續(xù)、快速、健康發(fā)展的有效途徑。要求每一個職員都要充分認識到創(chuàng)建工作的重要意義，統(tǒng)一思想，高度重視，真抓實干，切實把創(chuàng)建工作擺上重要議事日程，保證我市順利通過全國文明單位的考核驗收。
(二)加強領導。為加強對文明單位創(chuàng)建工作的組織領導，局創(chuàng)建市級文明單位工作領導小組成員要明確責任、分工負責、精心組織、整體推進；根據(jù)創(chuàng)建方案，制定具體措施，定任務，定進度，一級抓一級，層層落實。
(三)責任考核。建立市級文明單位創(chuàng)建工作機制，把創(chuàng)建工作實績作為考核領導干部政績的重要內(nèi)容，對沒有按期完成任務的責任單位要通報批評，并追究主要領導的責任。
(四)突出重點。創(chuàng)建市級文明單位指標多、任務重、時間緊，工作中要抓住重點，突破難點，尤其要重視薄弱環(huán)節(jié)。
(五)廣泛宣傳。要加強宣傳教育，建立公眾參與機制，努力形成社會各界和廣大市民積極參與的良好局面。利用各種形式，營造創(chuàng)建的良好氛圍。
為了鞏固連續(xù)五年保持省級文明單位榮譽稱號的創(chuàng)建成果，進一步樹立新目標、提出新要求、實現(xiàn)新發(fā)展，圓滿完成上級交給的各項工作任務，推動機關(guān)精神文明建設的健康發(fā)展，根據(jù)省、市文明委的有關(guān)要求，結(jié)合我委實際，特制定20xx年度省級文明單位創(chuàng)建
工作計劃
。
一、指導思想
堅持以鄧小平理論、三個代表重要思想和科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹落實黨的和xx屆三中全會精神，緊緊圍繞穩(wěn)定低生育水平這一首要任務，以和諧人口、幸福計生和保持全省領先位次為目標，深入開展文明單位創(chuàng)建活動，實施轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略，夯實基層基礎，推進改革創(chuàng)新，完善體制機制，促進人口長期均衡發(fā)展，為推進富民強市、建設幸福泰安創(chuàng)造更加良好的人口環(huán)境。
二、創(chuàng)建目標
領導班子堅強有力、團結(jié)奮進、銳意改革；干部職工思想道德風尚好，創(chuàng)新意識強，工作效率高，守信守紀服務好；工作環(huán)境優(yōu)美整潔，治安、安全狀況良好；創(chuàng)建工作扎實推進，管理制度科學規(guī)范，物質(zhì)文明、精神文明、政治文明、生態(tài)文明建設成果顯著，推動全市人口計生工作再上新水平，繼續(xù)保持省級文明單位榮譽稱號。
三、創(chuàng)建內(nèi)容
(一)加強黨組織建設。
一是強化理論學習。扎實推進學習型黨組織建設，完善委黨組理論中心組學習和黨員干部學習制度，分類制定
學習計劃
，每年集中學習不少于4次，使黨員干部學習教育制度化、常態(tài)化。堅持三會一課制度和領導干部過雙重組織生活制度，增強黨性修養(yǎng)，凝聚共識，增強工作合力。二是貫徹落實民主集中制。堅持集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定、分工負責制度，對人口計生工作的重要決策、干部任免、大額資金使用、大宗物品采購等重大事項，都嚴格按照有關(guān)程序，在充分發(fā)揚民主的基礎上，集體討論決定。堅持集體領導與個人分工相結(jié)合，做到班子成員之間相互學習，相互尊重，協(xié)作共事，充分發(fā)揮每位成員的主觀能動性，形成一級抓一級、層層抓落實的工作落實機制。三是加強黨風廉政建設。嚴格落實中央和省、市關(guān)于黨風廉政建設的規(guī)定，認真執(zhí)行中央八項規(guī)定、省委實施辦法和市委若干規(guī)定，健全完善1+5廉政風險防控機制，規(guī)范并落實財物管理、個人重大事項報告和收入申報等制度。積極開展廉政建設及反腐敗教育活動，筑牢黨員干部廉潔勤政的思想底線。抓好責任分解、責任考核和責任追究三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，層層簽訂《黨風廉政建設目標責任書》，開展述職述廉活動，確保黨風廉政建設責任制的到位落實。
(二)加強思想道德建設。
一是開展社會主義核心價值體系教育活動。采取多種形式，深入開展理想信念教育、公民道德教育、政策形勢教育等活動。積極開展道德講堂建設，經(jīng)常開展活動。深化先進典型培樹，開展道德模范、身邊好人、最美計生國策人等先進人物評選、推薦、學習、宣傳活動，努力營造崇尚、學習、爭當好人的濃厚氛圍。二是開展講文明，樹新風活動。積極利用泰山人口網(wǎng)等形式傳播文明風尚，建立網(wǎng)絡文明傳播隊伍，加強文明禮儀教育，開展移風易俗活動，引導干部職工自覺修身律己，做文明人。弘揚優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，向干部職工推薦道德經(jīng)典書目、篇目，開展中華經(jīng)典、道德箴言誦讀等比賽活動；借助春節(jié)、清明、端午、中秋等傳統(tǒng)節(jié)日，開展我們的節(jié)日主題活動，倡導文明新風。三是開展學雷鋒、志愿服務活動。大力倡導學習雷鋒、關(guān)愛他人、提升自己的理念，建立志愿服務隊伍，結(jié)合開展生育關(guān)懷行動，積極組織干部職工開展助人為樂、扶貧濟困等社會公益活動，建立常態(tài)化的志愿服務制度。
(三)加強機關(guān)作風建設。
一是扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動。堅持圍繞中心、服務大局，全面落實為民務實清廉要求，大力弘揚認真精神，抓住反對四風這個重點不放，集中解決委領導班子、縣級干部、科室(單位)在四風方面存在的突出問題。同時，回應群眾關(guān)切，注重解決實際問題，解決群眾身邊的不正之風，把改進作風的要求真正落實到基層，真正讓群眾受益。二是加強機關(guān)管理。積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，爭創(chuàng)五型機關(guān)。強化政務公開，利用泰山人口網(wǎng)、政務公開欄等形式，及時公開有關(guān)政策、機關(guān)事務和投訴電話、信箱等內(nèi)容，認真解決群眾的咨詢、投訴，樹立良好機關(guān)形象。加強思想政治工作，關(guān)心職工工作、學習、生活和身心健康，幫助解決實際困難，維護職工合法權(quán)益。認真開展計劃生育政策、民主法制等內(nèi)容的宣傳教育，積極參加平安建設，搞好科室(單位)內(nèi)外環(huán)境整潔，倡導低碳生活，營造和諧、穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。開展機關(guān)先進科室(單位)、先進個人評選活動，營造比學趕幫超的良好氛圍。積極開展城鄉(xiāng)共建、軍民共建等活動，加強人口計生系統(tǒng)精神文明建設，推進創(chuàng)建活動深入扎實開展。三是積極開展文體活動。積極參加市文明辦、市直機關(guān)工委組織的各項活動，充分展現(xiàn)機關(guān)干部職工的精神風貌。利用元旦、春節(jié)、三八婦女節(jié)等各種節(jié)假日，組織開展豐富多彩的文體活動，豐富干部職工的業(yè)余文化生活。
(四)加強基層基礎建設。
堅持以創(chuàng)建省級文明單位為抓手，突出做好基層基礎工作，推動全市人口計生工作再上新水平。一是深化宣傳教育。創(chuàng)新宣傳教育的方式方法，大力宣傳基本國策、人口形勢、現(xiàn)行政策和計劃生育先進典型，促進群眾婚育觀念的轉(zhuǎn)變。二是實施三基工程。組織開展以抓基層、打基礎、苦練基本功為主要內(nèi)容的三基工程建設，深化計劃生育示范單位三級聯(lián)創(chuàng)活動，著力夯實農(nóng)村、城市社區(qū)、企事業(yè)單位法定代表人責任制三塊基石。三是積極改革創(chuàng)新。做好啟動實施單獨兩孩政策的相關(guān)工作，引導群眾合理安排生育。抓住用好全國創(chuàng)建幸福家庭活動試點市和 全省計生特殊困難家庭幫扶模式探索項目試點市的機遇，打造特色項目和服務品牌。四是嚴打兩非行為。繼續(xù)深入開展出生人口性別比重點治理年活動，嚴查兩非案件，努力遏制性別比升高勢頭，不斷優(yōu)化出生人口結(jié)構(gòu)。五是加強流動人口服務管理。用好全省流動人口基本公共服務均等化試點市這一平臺，探索推進流動人口基本公共服務均等化、破解流動人口服務管理難題的新路子。六是深化優(yōu)質(zhì)服務。深入開展優(yōu)質(zhì)服務三級聯(lián)創(chuàng)活動，扎實搞好免費孕前優(yōu)生健康檢查，努力使廣大育齡群眾享受到更加優(yōu)質(zhì)的計生服務。七是完善利導機制。全面落實國家法定政策及市委、市政府關(guān)于利益導向機制建設的各項政策規(guī)定，深化生育關(guān)懷行動，努力讓計生家庭得到更多實惠。八是嚴格依法行政。加強制度建設，教育引導廣大計生干部改進工作作風，簡化工作程序，提高服務效率，提升群眾滿意程度。九是改進考核工作。進一步改進考核的內(nèi)容、形式、方法，引導各級更加注重經(jīng)常性工作落實，更加注重改革創(chuàng)新，更加注重利益導向。嚴格落實人口目標管理責任制，確保責任到位、措施到位、投入到位、落實到位。十是強化自身建設。按照委黨組提出的人口計生部門領導班子政治堅定、敢于負責、改革創(chuàng)新、團結(jié)守紀、率先垂范五句話、二十個字的總要求和人口計生干部隊伍大局、擔當、務實、守紀、表率五句話、十個字的總要求，切實加強各級人口計生部門領導班子和干部隊伍建設。
四、組織保障
(一)加強領導。把文明單位創(chuàng)建工作納入全委工作規(guī)劃，列入委黨組班子重要議事日程，加大人財物投入，做到與其他工作同部署、同考核、同落實。成立以黨組書記、主任任組長，黨組成員和分管領導任副組長，各科室(單位)主要負責人為成員的文明單位創(chuàng)建工作領導小組，下設辦公室，具體負責創(chuàng)建工作的組織落實，形成一級抓一級、層層抓落實的創(chuàng)建工作格局。
(二)加強調(diào)度。實行一月一督導、一季一調(diào)度、半年一總結(jié)制度。領導小組定期聽取創(chuàng)建工作進展情況匯報，及時研究解決創(chuàng)建工作中遇到的困難和問題，確保創(chuàng)建工作順利進行。認真總結(jié)創(chuàng)建工作中好的經(jīng)驗做法，逐步建立健全文明單位創(chuàng)建的長效機制，推動創(chuàng)建工作的科學化、制度化、常態(tài)化，不斷提升創(chuàng)建水平。
(三)嚴明責任。堅持主要領導親自抓、分管領導靠上抓、指定專人具體抓。領導小組組長對創(chuàng)建工作負總責，副組長負直接責任，成員負具體責任，一級對一級負責，層層壓實責任。年底，把文明單位創(chuàng)建工作自查和上級復查的情況，作為評選先進科室(單位)、先進個人的重要依據(jù)，對創(chuàng)建工作不力、影響考核成績的科室(單位)予以通報批評，并追究相關(guān)責任人的責任。
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單位年度規(guī)劃篇十
以機關(guān)效能建設為抓手，開展為企業(yè)提供101%服務專項行動，局領導班子成員帶頭深入企業(yè)，召開座談會，主動征求意見和建議，為企業(yè)辦實事40多件。產(chǎn)權(quán)登記與交易服務中心推行親民服務，規(guī)范服務流程，制定服務標準，積極服務企業(yè)發(fā)展和群眾生活。向全社會公布局窗口單位的服務承諾和投訴電話，制定了行政效能建設制度。以辦理信訪投訴為平臺，主動服務到企業(yè)、社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，辦理信訪投訴20多件。在行政執(zhí)法和綜治工作方面，我局開展了行政審批項目清理工作，進一步簡化辦事程序，提高了辦事效率，方便了服務對象，進一步規(guī)范了行政審批行為，全面符合《行政許可法》和《行政處罰法》的規(guī)定。進一步加大平安單位、平安工地、平安征收的創(chuàng)建力度，未發(fā)生一起建筑安全事故和本系統(tǒng)職工違法犯罪事件，為維護社會穩(wěn)定作出了貢獻。
單位年度規(guī)劃篇十一
一、將學校安全工作列入學校重要議事日程，及時研究和解決本校安全工作中的問題。
二、按照“誰主管，誰負責”的原則，努力貫徹“預防為主、積極防范、保障安全”的方針，以各種形式經(jīng)常對學生進行校園安全和遵紀守法教育，不斷提高學生安全防范意識、自我保護意識和遵紀守法的自覺性。具體內(nèi)容包括：
1．經(jīng)常檢查門窗玻璃是否牢固，防止意外傷害。
2．課間休息時間不要在樓梯里停滯、玩耍。
3．保管好自己的貴重物品，防止遺失和被盜。
4．課間上下樓梯不要擁擠，防止摔倒和踩踏。材料報告到校領導審批，并要制定安全措施，落實安全負責人，確保活動安全。
組織學生外出和參加學校的各種校外活動，要制定重大事故應急預案，要自始至終做好各方面、各個環(huán)節(jié)的安全工作。
三、對發(fā)生的各類火災、刑事、治安案件，要及時疏散學生，保護好案件現(xiàn)場，采取有效措施防止事態(tài)擴大，并及時上報。
四、對違反校園安全規(guī)定或因責任事故造成火災、公共財務被盜或其他安全事故者進行批評教育，并責成按照有關(guān)規(guī)定承擔相應責任。
單位年度規(guī)劃篇十二
xx年，我局創(chuàng)建工作在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，堅持兩個文明建設一起抓，以加強支部領導班子建設和精神文明建設為重點，使全局黨員、群眾的精神面貌和工作作風都發(fā)生了很大變化，從而促進和推動了各項工作任務的完成。
為了把支部建成全局的領導核心，我們按照的要求，堅持從講政治的高度加強支部領導班子思想作風建設。（一)抓政治學習。支部成員堅持按區(qū)工委安排的學習日，認真學習黨章、“三講”教育教材等內(nèi)容。為使學習不走過場，落到實處，支部學習做到有計劃、有記錄、有檢查講評，有學習體會。通過學習，提高了支部成員理論水平，增強貫徹落實黨的路線，方針，政策的自覺性。（二）抓制度建設。制度建設是搞好各項工作的重要保證。為此。支部把制度建設作為一項重要工作來抓，一是根據(jù)形勢發(fā)展和工作需要完善規(guī)章制度，這些制度主要有：民主生活制度、民主集中制制度、黨員學習制度、調(diào)查研究制度、黨風廉政建設制度等；二是狠抓制度的貫徹落實，首先把打印的.制度發(fā)給每人，做到人手一份，定期組織學習，上級要求上墻的制度都上墻，如黨組織活動各項制度等，對制度落實情況，定期或不定期進行檢查，嚴格按制度辦事，糾正一些不規(guī)范行為；(三）抓領導干部廉潔自律，促進黨風廉政建設。黨風廉政建設作為加強精神文明建設的重要一環(huán)，我們根據(jù)領導干部廉潔自律要求，一是抓了思想教育，先后組織學習《紀律條例》，《廉政準則》以及中央、盛市、區(qū)有關(guān)廉政規(guī)定；二是堅持半年一次民主生活會，支部成員對照檢查開展批評與自我批評，虛心聽取別人意見，主動自查自糾思想和工作中存在的問題。
我局自去年被區(qū)委、區(qū)政府授予“文明單位”以來，就把精神文明建設作為重要工作來抓。為夯實創(chuàng)建市級文明單位基礎，注重把精神文明建設和民政工作緊密結(jié)合起來，圍繞講文明，樹形象、抓管理，促發(fā)展的要求，大力開展創(chuàng)建市級文明單位活動。
主要措施及做法：一是加強領導。局成立了創(chuàng)建文明單位領導小組，局領導掛帥，領導成員分工負責，并多次召開會議，專門研究文明單位創(chuàng)建問題。二是統(tǒng)一思想提高認識。1、組織學習關(guān)于精神文明建設論述和盛市、區(qū)有關(guān)精神文明建設文件精神；2、在召開全體人員會議上把創(chuàng)建作為重點工作進行強調(diào)和安排，這些措施，使全局人員統(tǒng)一了思想，提高了認識，增強了參與意識，使創(chuàng)建活動變成每個人的自覺行動。三是抓好政治、業(yè)務培訓，全面提高干部的政治素質(zhì)和業(yè)務水平。為提高民政干部整體素質(zhì)，我們除利用周一黨日活動、周四政治學習時間外，結(jié)合工作安排，有目的、有針對性地開展培訓工作，主要學習黨的方針、政策、國家法律法規(guī)、上級有關(guān)文件規(guī)定、各種業(yè)務知識等。通過學習，明確職責，懂得行依法辦事工作程序，不斷提高工作水平，加強民政工作法制化、規(guī)范化建設。四是狠抓硬件建設，改善基礎設施，創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境，提高服務水平，為來訪辦事民政對象，人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、周到的服務。今年局辦公室裝備了電腦、復印機、打字機，更換了辦公桌椅和衣架等物品，室內(nèi)干凈整潔，局對各辦公室定期或不定期組織衛(wèi)生檢查。五是實行“政務公開、規(guī)范服務”的社會承諾制度。對辦事對象應履行的義務，即辦事依據(jù)、程序、時限、結(jié)果等作了具體的規(guī)范和要求，推出優(yōu)待撫恤、婚姻登記、殯葬、社團、有獎募捐、基層政權(quán)建設、福利企業(yè)、城市居民最低生活保障等與人民群眾密切相關(guān)的服務項目，把開展政務公開與發(fā)揚民政優(yōu)良傳統(tǒng)“孺子牛”精神緊密結(jié)合，轉(zhuǎn)變職能，寓管理于服務之中，促使民政干部增強公仆意識，變手中權(quán)力為責任和義務。在工作中，要求民政干部面對社會敞開文明窗口，面對群眾塑造自身形象，視服務對象如親人，從端一杯熱茶，說一句熱心話，辦一件該辦能辦的事做起，想方設法為民政對象排憂解難，盡職盡責，為廣大人民群眾服務。
（一）基層政權(quán)和基層組織建設得到加強。為了發(fā)揮居委會在基層政權(quán)建設中的作用，一是調(diào)整充實了居委會領導班子，把年富力強，有一定組織經(jīng)驗和管理才能的同志充實到居委會中；二是以提高居委會干部素質(zhì)為目的，從法律法規(guī)教育入手，使他們成為基層組織的帶頭人；三是完善各項規(guī)章制度，懂得依法辦事的工作程序，加強居委會工作的法制化、規(guī)范化建設。
（二)社區(qū)建設與社區(qū)服務取得顯著成效。全區(qū)11個辦事處均建成了200m2以上的社區(qū)服務中心，174個居(家）委會建立了20m2以上的社區(qū)服務站，全區(qū)建有服務網(wǎng)點947個，從事社區(qū)服務人數(shù)7011名，安排下崗人員672名。
（三）認真落實優(yōu)撫政策，解決優(yōu)撫對象后顧之憂取得
單位年度規(guī)劃篇十三
一、將學校安全工作列入學校重要議事日程，及時研究和解決本校安全工作中的問題。
二、按照“誰主管，誰負責”的原則，努力貫徹“預防為主、積極防范、保障安全”的方針，以各種形式經(jīng)常對學生進行校園安全和遵紀守法教育，不斷提高學生安全防范意識、自我保護意識和遵紀守法的自覺性。具體內(nèi)容包括：
1、經(jīng)常檢查門窗玻璃是否牢固，防止意外傷害。
2、課間休息時間不要在樓梯里停滯、玩耍。
3、保管好自己的貴重物品，防止遺失和被盜。
4、課間上下樓梯不要擁擠，防止摔倒和踩踏。
5、課余體育活動，動作不要過大，注意自我保護。同學之間友好相處，有矛盾可由老師解決，絕不允許同學之間打罵。
6、不允許私自校外人員帶進學校。
7、上學、放學騎自行車注意交通安全，不允許騎飛車。
8、不吃不衛(wèi)生食品，秋冬季不冷熱混食。
三、加強校車管理，經(jīng)常對校車司機、跟車教師、乘車學生進行安全教育，確保校車接送師生安全。
四、經(jīng)常進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題和消除治安、火災等安全隱患。對學校保衛(wèi)部門指出的治安隱患、消防隱患和提出的改進建議，應積極給予解決，暫時難以解決的，要采取臨時安全措施。
五、舉辦大型集會、文娛和體育活動，要事先按程序形成書面材料報告到校領導審批，并要制定安全措施，落實安全負責人，確?；顒影踩＝M織學生外出和參加學校的各種校外活動，要制定重大事故應急預案，要自始至終做好各方面、各個環(huán)節(jié)的安全工作。
六、對發(fā)生的各類火災、刑事、治安案件，要及時疏散學生，保護好案件現(xiàn)場，采取有效措施防止事態(tài)擴大，并及時上報。
七、對違反校園安全規(guī)定或因責任事故造成火災、公共財務被盜或其他安全事故者進行批評教育，并責成按照有關(guān)規(guī)定承擔相應責任。
單位年度規(guī)劃篇十四
為了進一步加大幫扶工作力度,促進扶貧開發(fā)整體進程,根據(jù)縣幫扶工作有關(guān)規(guī)定,結(jié)合幫扶村實際,制定如下幫扶規(guī)劃:。
一、指導思想：
幫扶工作堅持在縣委、政府的正確領導下,在縣幫扶辦的精心指導下,在幫扶村的密切配合下,以“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指針,通過幫扶村的努力奮斗和幫扶單位的大力幫扶,力爭在3至5年時間內(nèi),使幫扶村的基礎設施有所改善,人民生活水平得到切實提高,黨群關(guān)系進一步密切,維護社會和經(jīng)濟穩(wěn)定工作取得實效。
二、幫扶村基本情況。
兩河口寨子村位于國道212線旁,交通不便利,但是該村自然條件嚴酷,耕地少,植被脆弱,因此降水少,干旱嚴重,截至2008年底，全村500多人中有22戶困難戶共90人，其人均純收入僅為560元，是典型的貧困村。
三、幫扶任務。
1、開展調(diào)查研究，制定幫扶計劃。根據(jù)幫扶村的實際情況，每年將組織職工深入實地進行調(diào)查研究，認真分析貧困原因，幫助制定幫扶計劃。
2、積極開展慰問、捐款捐物活動。發(fā)揚“扶危濟困“精神，每年將對幫扶村困難戶進行一次捐款捐物活動。
四、保障措施。
1、加強組織領導。我單位成立了以羅土清為組長、邱志鵬為副組長，申田祿、王歲明等同志為成員的幫扶領導小組，具體負責幫扶工作的各個環(huán)節(jié)。
2、探索長效幫扶機制。進一步建立健全關(guān)心、激勵、幫扶長效機制，積極探索建立幫扶機制新思路，按時、保質(zhì)保量地完成幫扶任務。
單位年度規(guī)劃篇十五
xx年是我們xx廣告部業(yè)務開展的開局之年，做好xx年廣告創(chuàng)收工作，對開創(chuàng)市場、媒體運營管理有著至關(guān)重要的好處，做好xx年廣告創(chuàng)收工作，對于我也具有十分重要的特殊好處。所以，我要調(diào)整好工作思路、增強職責意識，充分認識并做好今年廣告創(chuàng)收工作。
透過xx年各項工作開展狀況的總結(jié)，我充分認識到了自身存在的不足，總結(jié)當前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實際問題，我計劃xx年做到如下幾點：
充分利用現(xiàn)有資源，盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的狀況在爭取投放的同時，也會為未來的市場多做鋪墊工作，爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據(jù)終端數(shù)量的增長狀況，有針對性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領域。
1、在第一季度，以市場鋪墊、推動市場為主，擴大公司的知名度及推進速度告知，因為處于雙節(jié)的特殊時期，很多單位的宣傳計劃制定完成，節(jié)后還會處于一個廣告低潮期，我會充分利用這段時間補充相關(guān)知識，加緊聯(lián)絡客戶感情，以期組成一個強大的客戶群體。適當?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進來，但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的狀況。
2、在第二季度的時候，因為有“五一節(jié)勞動節(jié)”的關(guān)系，廣告市場會迎來一個小小的高峰期，并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱，夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā)。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端，白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會加入廣告行列。并且，隨著我公司終端鋪設數(shù)量的增加，一些投放量大的、長期的客戶就能夠逐步滲入進來了，為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準備。
4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的終端鋪設、客戶推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加，一些婚慶服務、婚慶用品也會加入廣告行列，雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來。
我會充分的根據(jù)實際狀況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化!
做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學習對于業(yè)務人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。產(chǎn)品知識、營銷知識、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運作管理等相關(guān)廣告的知識都是我要掌握的資料，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還期望公司給與我們業(yè)務人員支持)。
另外，在xx年年末的時候，我報考了xx大學的xx專業(yè)，因為我了解到其中有很多的做影視前期、后期及管理的課程，廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作，我將系統(tǒng)地、全面的進行學習，以便理論結(jié)合實際。好讓我在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。
用心主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的潛力減輕領導的壓力。
以上，是我對xx年的一些設想，可能還很不成熟，期望領導指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我期望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫忙。20xx年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學習，提高工作、業(yè)務潛力。
單位年度規(guī)劃篇十六
20xx年為公司初創(chuàng)之年，公司管理層確定的年度主要任務包括三個方面：一是按現(xiàn)代企業(yè)制度和市金融辦的整體要求，建立健全企業(yè)各項管理制度，為公司正常運轉(zhuǎn)提供保障；二是打造一支高素質(zhì)的管理團隊；三是實現(xiàn)良好的經(jīng)濟效益。為全面完成前述三項任務，特制定本經(jīng)營計劃書。
在全面分析公司所面臨的社會經(jīng)濟形勢、行業(yè)競爭狀況和公司發(fā)展趨勢的基礎上，公司確定20xx年的經(jīng)營方針為：靈活策略贏市場，擴大規(guī)模增實力，加強管理保利潤。
經(jīng)營方針是公司階段性經(jīng)營的指導思想；公司各部門的經(jīng)營管理活動，包括政策制訂、制度設計、日常管理，都必須始終不逾地圍繞經(jīng)營方針展開、貫徹和執(zhí)行。
核心經(jīng)營目標。
20xx年，公司的核心經(jīng)營目標是：
（1）收入及利潤指標：
年度貸款利息及中間業(yè)務收入4861.01萬元，其中，xx公司完成利息收入3369.11萬元，xx公司完成中間業(yè)務收入1491.90萬元；年度稅后利潤（凈利潤）3480.11萬元，稅后利潤率71.59%，資產(chǎn)回報率34.80%，其中，xx公司完成凈利潤2144.17萬元，xx公司完成凈利潤1335.94萬元。
（2）呆（壞）賬總額：
年度呆（壞）賬總額控制在資金總額的0.5%以內(nèi)，按年度可用資金15000萬元計算，年度呆（壞）賬總額不得超過75萬元。
在核心經(jīng)營目標中，利潤和呆（壞）賬總額是直接反映公司經(jīng)營質(zhì)量的量化指標，也是評價和考核經(jīng)營團隊的“核心之核”。
20xx年，公司立足xx區(qū)的基礎上，向主城九區(qū)逐步擴大影響范圍，擴大實質(zhì)客戶群，大幅提升各項收入。為此，公司將2011年確定為“市場拓展年”，在適量投放廣告的基礎上，充分利用銀行、工商、稅務等資源，建立目標客戶群，有針對性地開展市場營銷、發(fā)展客戶、爭取業(yè)務。市場營銷方面，公司將采取下列措施：
2．市場營銷部和風險管理部必須積極整合各項資源，在2011年上半年，采取一切措施，集中精力做好xx區(qū)內(nèi)企業(yè)客戶群的開發(fā)和業(yè)務拓展工作。
（一）資金保障。
為全面完成公司各項預算，在公司注冊資金10000萬元基礎上，計劃于2011年4月初向銀行申請融資5000萬元，同時從5月份開始啟動“委托貸款”業(yè)務，全年力爭完成2000萬元的委托貸款業(yè)務。
（二）人力資源及后勤保障。
市場拓展，人才引進起著至關(guān)重要的作用。為此，必須從以下四個方面做好人力資源管理工作：
1．加快人才引進：以公司目標責任為基礎，加快市場營銷部人員的引進和補充，確保市場營銷部、風險管理部用人需求；建立人才激勵機制，保證引進人才“進得來、用得上、留得住、”，20xx年3月底前，全部緊缺崗位人員應該補充齊全；建立人員淘汰和人才儲備機制和計劃，在20xx年6月31日前完成全部員工的試用期考核及定崗，將應淘汰更換人員全部淘汰完畢，將儲備人才全部引進到位。
2．加強教育訓練：建立培訓體系，以素質(zhì)培訓為核心，對公司員工進行系統(tǒng)的培訓，提升員工職業(yè)和經(jīng)營素質(zhì)。
3．建立合理的分配體系：建立起對外具有競爭性、對內(nèi)具有公平性、對員工具有激勵性的員工薪酬體系。員工薪酬體系應當包括員工薪資、福利、獎勵在內(nèi)，并在施行中不斷地加以檢討和完善，各項分配體系將盡最大限度向公司營銷一線傾斜。
4．建立合理的績效管理體系：按照“有計劃、分步驟、可量化、可持續(xù)”的原則，由人力資源部門牽頭，以目標管理為基礎，建立起工作績效管理體系，按照分級管理、分層考核的原則，20xx年1月11日起，董事會對總經(jīng)理實施目標責任考核；總經(jīng)理對公司各級管理人員施行考核。績效管理必須與分配體系聯(lián)動推行，以確保目標管理切實落實。
（三）綜合管理保障。
公司將20xx年定義成為未來三年的經(jīng)營發(fā)展奠定基礎的“管理基礎年”，高效順暢的管理是公司的核心競爭力。
1．由人力資源部門主導，集合內(nèi)外資源，自20xx年3月1日起，公司推展“建構(gòu)管理體系，增強公司體質(zhì)”活動，用6個月時間，建立起包括營銷管理、風險管理、財務管理、綜合管理等在內(nèi)的順暢的、高效的管理體系。管理體系的建構(gòu)，必須以“理順脈絡、提升效率”為目標，注重先進性與實戰(zhàn)性、階段性與前瞻性的有機結(jié)合，為公司將來升級為村鎮(zhèn)銀行時的達標驗收打好基礎。
2．按照分權(quán)管理的原則，由經(jīng)營團隊成員負責，大力推進管理團隊建設、骨干隊伍建設、經(jīng)營目標落實檢討等工作。
（四）財務資源保障。
20xx年，公司將為市場營銷部門提供優(yōu)勢財務資源，在廣告、人力、費用、收益分配等各項投入上向一線傾斜。與此同時，財務部門必須從下列三個方面加大監(jiān)測和監(jiān)控力度：
2．健全財務管理體系：財務部必須積極參與“建構(gòu)管理體系，增強管理體質(zhì)”活動，理順、健全財務管理體系，重點關(guān)注市場營銷活動背后的財務信息流，及時清收應收利息費用，關(guān)注貸款貸后檢查，為公司高層決策提供信息。
3、制定合理的稅收籌劃方案，按時交納各項稅費，有效降低企業(yè)涉稅風險。
（五）組織管理保障。
1．由董事長負責，與總經(jīng)理簽定《20xx年度經(jīng)營目標責任書》，總經(jīng)理與公司各級經(jīng)營管理團隊簽定《20xx年度經(jīng)營目標責任書》，明確各部門的目標、責任和相應的權(quán)利。
2．由各部長負責，于20xx年2月28日前，對各項目標進行層層分解，制定可行性方案和年度工作計劃。
3．由財務經(jīng)理負責，20xx年2月20日前，編制《20xx年度財務預算》，明確全年各項成本費用控制目標，制定月度、季度、年度預算執(zhí)行檢查計劃，明確責任和獎懲事項，并每月組織檢討和通報等工作。
4．由市場營銷部部長負責，組織每月/季“經(jīng)營目標達成總結(jié)會”，總結(jié)成果，檢討差距，研擬對策，跟進結(jié)果。
公司高層清醒地認識到：20xx年的經(jīng)營目標，是在全面權(quán)衡和全面分析的基礎上制定的，是一個充滿機遇和機會的計劃，也是一個具有挑戰(zhàn)和風險的計劃；要將這一理想變?yōu)楝F(xiàn)實，需要全體員工的共同努力。
（一）更新觀念，創(chuàng)新管理。
公司認為，要達成20xx年的經(jīng)營目標，首先要更新觀念，各級干部和全體員工必須徹底擯棄“因循守舊、得過且過、小步前進、等米下鍋”的思想觀念，應該以宏觀的立場，樹立“行業(yè)爭先、三年升級”的目標意識、“行業(yè)洗牌、不進則退”的危機意識和“發(fā)展公司、分享成果”的捆綁意識，在市場營銷創(chuàng)新、貸款產(chǎn)品創(chuàng)新、財務管理創(chuàng)新等方面，創(chuàng)新經(jīng)營思維、創(chuàng)新管理模式，為建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度奠定良好的基礎。
（二）切實負責，重在行動。
行動，是一切計劃得以實現(xiàn)的首要；執(zhí)行，是一切目標得以達成的關(guān)鍵。沒有行動和執(zhí)行，一切都是空談。
公司要求，各級員工以“負責任”的態(tài)度做好各項工作，特別是經(jīng)營團隊和中層干部，必須以“責任”主管的立場開展各項工作，不得形成“功在我責在他”的遇事推諉的惡習和惡行。公司強調(diào)：干部和員工的價值在于行動和執(zhí)行，公司將以行動力和執(zhí)行力考察所有干部，對于那些紙上談兵、不尚作為的干部和員工，將列入員工淘汰計劃的首選，首先予以淘汰。
（三）業(yè)績優(yōu)先，獎懲落實。
追求利潤最大化，永遠是企業(yè)經(jīng)營的靈魂；任何企業(yè)的首要社會責任，都是贏得市場，擴大經(jīng)營，收獲利潤。
利潤是20xx年公司經(jīng)營指標的“核心之核”，營銷是實現(xiàn)利潤的載體性指標。在這一思想指導下，“業(yè)績定酬，指標量化，逐級捆綁，分層考核”是公司的基本政策取向，也就是，經(jīng)營團隊以利潤為核心指標與公司實施緊密捆綁，中/基層干部和員工以工作業(yè)績指標與上級主管實施緊密捆綁，采用自上而下逐級考核的辦法，充分調(diào)動全體員工的工作積極性。同時，對于不能勝任本職的干部（包括團隊成員）和員工，采取主動讓賢、組織調(diào)整、公司勸退、末位淘汰等措施，增強造血功能，提升管理體質(zhì)。
總之，公司希望并要求：所有xxxx從業(yè)人員，必須以全新的觀念、全新的面貌、全新的行動，投身“打造高效xx，實現(xiàn)三年升級”的偉大征程中，為公司的跳躍發(fā)展作出更大的貢獻！
單位年度規(guī)劃篇十七
公司20xx年度工作總體指導思想是：以黨的十七大以及關(guān)于“十一五”規(guī)劃的推薦精神為指導，貫徹落實科學發(fā)展觀，貫徹“以人為本”的經(jīng)營管理理念，大力實施人才戰(zhàn)略，加大人才培養(yǎng)力度，建立公司科學的內(nèi)部管理機制，著力進行信息化建設，努力完成公司制定的各項年度工作目標，走以質(zhì)量管理和風險控制為中心的集約化經(jīng)營管理發(fā)展道路，抓住公司資質(zhì)成功升甲級的機遇，實現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展。
根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的要求，制定20xx年度以下各項工作目標：
2.1、業(yè)務收入目標和利潤。
20xx年度公司的收入目標為480萬元，其中成都總部完成業(yè)務收入考核目標為300萬元，宜賓分公司完成業(yè)務收入考核目標為180萬元，力爭全年實現(xiàn)目標利潤48萬元。(此項工作目標由總部經(jīng)理層和分公司經(jīng)理層負責)。
2.2、公司團隊、文化建設目標。
公司在20xx年度將繼續(xù)加強建設“誠信為本、敬業(yè)奉獻、團結(jié)創(chuàng)新、自強不息”的企業(yè)文化精神和“溝通、尊重、誠信、卓越”的企業(yè)文化核心價值觀，以建設并穩(wěn)定一支業(yè)務精湛、職業(yè)道德良好的管理團隊和員工隊伍。
建立、健全公司組織機構(gòu)設置，構(gòu)成董事會領導下的總經(jīng)理負責制，實現(xiàn)管理決策層與經(jīng)營執(zhí)行層的分離，逐步完善法人治理結(jié)構(gòu)。建立、健全三級復核制度，設立技術(shù)總工程師。部門設置更加合理，總部設立綜合管理部(含人事、行政)、監(jiān)察室、總工辦、造價咨詢一、二部、跟蹤審計項目部、雙流縣財政投資咨詢項目部、司法鑒定部等職能機構(gòu)。加強分支機構(gòu)的團隊建設和管理，條件成熟時在其他地、市、州增設分支機構(gòu)。(此項工作由經(jīng)理層負責)。
2.3、人才發(fā)展目標。
建設并穩(wěn)定一支骨干隊伍，不僅僅能夠提高執(zhí)業(yè)質(zhì)量，提高并更有效的完善分工體系建設，構(gòu)成指揮有效的團隊組織架構(gòu)，并且也是打造公司品牌的有效工具。在本年度公司員工的績效評價考核制度、休假制度和文娛生活要進一步完善，并逐步提高員工的工資、福利待遇。
公司自成立以來，在改善和提高執(zhí)業(yè)隊伍專業(yè)素質(zhì)與執(zhí)業(yè)水平等方面，開展了超多工作，取得了顯著成效，執(zhí)業(yè)水平在同行中創(chuàng)造了良好的口碑，受到了業(yè)內(nèi)各界的好評。同時，也務必充分認識到，當前公司的整體執(zhí)業(yè)水平與當前整個行業(yè)發(fā)展的要求還有不少差距。
公司將建立科學的考核評價體系和約束激勵機制，充分調(diào)動和發(fā)揮員工提高執(zhí)業(yè)水平的用心性，改善和完善人才培訓的資料、方式與手段，進一步提高員工的執(zhí)業(yè)水平。公司在20xx年度擬透過培養(yǎng)和引進等手段，擁有各類人才，逐步到達人才結(jié)構(gòu)合理；遠期目標是用三至四年時間，全面提升員工的專業(yè)素質(zhì)、執(zhí)業(yè)潛力和職業(yè)道德水平，著力培養(yǎng)能夠承擔各項業(yè)務、貼合行業(yè)發(fā)展要求的高層次專業(yè)人才和管理人才。(此項工作由經(jīng)理層負責)。
2.4、執(zhí)業(yè)質(zhì)量目標。
執(zhí)業(yè)質(zhì)量是公司生存的根本，在本年度實行全方位的質(zhì)量控制，用制度來控制執(zhí)業(yè)質(zhì)量。擔任造價咨詢工作的專業(yè)人員應當具備專門學識與經(jīng)驗，經(jīng)過適當專業(yè)訓練，并具有足夠的分析、決定潛力。要提高執(zhí)業(yè)質(zhì)量，務必加強對員工的培訓，透過培訓不斷提升員工素質(zhì)，使經(jīng)理、項目經(jīng)理、造價員的管理水平、執(zhí)業(yè)技能、職業(yè)道德貼合崗位的要求，力爭使竣工結(jié)算審核、預算(工程量清單)編制等造價咨詢項目工作底稿的編制貼合行業(yè)規(guī)范和公司的質(zhì)量控制制度的規(guī)定。
2.5、內(nèi)部治理機制建設目標。
基本構(gòu)成一套質(zhì)量和風險控制嚴格、競爭有力有序的公司內(nèi)部管理科學機制。公司在以前年度已制訂了相關(guān)的管理制度，但因公司的發(fā)展及市場等外部環(huán)境的改變，原有的制度不適應目前的管理需要，在20xx年度將繼續(xù)對內(nèi)部管理制度進行修訂和完善；同時要嚴格執(zhí)行內(nèi)部管理制度的規(guī)定，貫徹公司的管理方針，做到以制度進行管理，保證各項工作按照制度化、規(guī)范化、標準化、服務優(yōu)質(zhì)化、高效率地運行，做到在工作中各部門通力配合，政令暢通，管理高效。(此項工作由董事會負責)。
2.6、信息化建設目標。
著力提高公司信息化管理水平，爭取用兩年左右時間建成集公司辦公自動化、各部門業(yè)務數(shù)據(jù)化管理一體，開放式的公司信息化應用系統(tǒng)平臺，為各部門、各員工帶給一個公文運轉(zhuǎn)和業(yè)務處理的信息平臺，包括各業(yè)務部門業(yè)務文檔的存檔、培訓考核記錄、公司管理制度、法規(guī)查詢等公司業(yè)務、行政管理事務，實現(xiàn)網(wǎng)上處理。(此項工作由經(jīng)理層負責)。
3.1、齊心合力，努力開拓市場。
目前，全省共有價咨詢機構(gòu)500余家，其中甲級資質(zhì)的造價咨詢機構(gòu)約45家(含20xx年新批準的16家)，市場競爭愈加激烈，同時市場環(huán)境不夠規(guī)范。我公司要在激烈的市場環(huán)境中脫穎而出，就要有效地整合有限的資源，不斷開拓業(yè)務領域和收入來源。
3.1.1、制定全面的20xx年度業(yè)務收入目標分解及獎勵辦法，落實職責制，充分調(diào)動各級員工開拓市場的用心性。
3.1.2、充分利用取得甲級資格的大好機遇，采取各種方式和手段提高執(zhí)業(yè)水平，實現(xiàn)公司規(guī)模擴張。如鼓勵員工參加各種執(zhí)業(yè)資格考試、引進具有執(zhí)業(yè)資格的優(yōu)秀人才、購并其他公司，在地、市、州甚至在省外設立分支機構(gòu)，以贏取更為廣闊的市場。
3.1.3、根據(jù)市場變化開拓新的業(yè)務，深挖老客戶的相關(guān)業(yè)務，培育新的利潤增長點。
3.2、抓好企業(yè)文化建設，進一步提高公司的知名度。
企業(yè)文化對于一個企業(yè)的發(fā)展具有重要的作用：對內(nèi)它能激勵員工銳意進取，重視職業(yè)道德，改善人際關(guān)系，培養(yǎng)企業(yè)精神；對外它有利于樹立企業(yè)形象，提高企業(yè)聲譽，擴大企業(yè)影響。同時它也是企業(yè)進行改革、創(chuàng)新和實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略的思想基礎，是企業(yè)對環(huán)境適應潛力的支柱。為此，公司在20xx年度將貫徹“以人為本”的經(jīng)營管理理念，加強對公司企業(yè)文化精神的宣傳工作力度。
3.2.1、體現(xiàn)對員工的真正尊重。
對員工的尊重主要透過“肯定個人尊嚴”理念與活動體現(xiàn)，體現(xiàn)員工個人尊嚴的資料包括：實質(zhì)性的工作；了解成功的條件；有充分的培訓并能勝任工作；在公司有明確的個人前途；及時中肯的反饋；無偏見的工作環(huán)境。公司將促進各級主管定期與員工進行單獨會談，就以上各方面進行探討，發(fā)現(xiàn)的問題將透過正式的渠道加以解決。
3.2.2、強調(diào)以人為本，重視溝通與協(xié)調(diào)工作。
3.2.2.1、創(chuàng)造并持續(xù)一種以民主、和諧為特征的環(huán)境機制，強調(diào)溝通與協(xié)調(diào)，避免由于內(nèi)部競爭導致的人才內(nèi)耗。
3.2.2.2、定期與員工進行事業(yè)與個人成長的評價與探討，聽取員工的意見和推薦；建立上下暢通的言路，使員工有各種方便的渠道來表達意見和看法。
3.2.3、促進競爭與合作，個性化與團隊精神的結(jié)合。
公司要在目前嚴酷、激烈的競爭中立于不敗之地，就需要有一批勇于拼搏、敢于迎接挑戰(zhàn)的優(yōu)秀人才。為了調(diào)動員工的用心性、主動性、創(chuàng)造性，公司內(nèi)部應始終持續(xù)必須的競爭壓力。同時，應打破論資排輩，在“公平、公正、公開”的基礎上展開競賽，讓優(yōu)秀人才脫穎而出。
在創(chuàng)造競爭機制的同時，提倡團隊協(xié)作精神，努力培養(yǎng)員工團結(jié)互助的精神，構(gòu)成“公司榮我榮，公司辱我恥”的觀念，使員工對公司有認同感、歸屬感，實現(xiàn)個人價值觀與公司價值觀的統(tǒng)一。
3.3、依據(jù)公司發(fā)展的需要，實施人才戰(zhàn)略，使人才結(jié)構(gòu)趨于合理化。
人才是競爭的關(guān)鍵，是事業(yè)發(fā)展的基石。根據(jù)目前市場發(fā)展的狀況和公司的狀況，加強對人才的培養(yǎng)，優(yōu)化公司的人才結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)或引進資源性人才、技術(shù)性人才，重點培養(yǎng)或引進復合型人才。透過人才的培養(yǎng)或引進，整合公司的人才資源，提高人才的使用效率，降低公司的人力資源成本。
3.3.1、加強員工的培訓，提高人員素質(zhì)，提升業(yè)務質(zhì)量。
執(zhí)業(yè)質(zhì)量和職業(yè)道德是公司發(fā)展的根本，要提高執(zhí)業(yè)質(zhì)量和職業(yè)道德務必加強對員工的培訓。在總結(jié)以前年度培訓的經(jīng)驗，針對員工的特點，根據(jù)員工的需求，在本年度主要進行以下方面的培訓：
3.3.1.1、執(zhí)業(yè)質(zhì)量的培訓：
3.3.1.1.1、大力開展執(zhí)業(yè)質(zhì)量的培訓工作，個性是《工程造價咨詢業(yè)務操作指導規(guī)程》(中價協(xié)《2002》第016號)、《工程量清單計價規(guī)范》等。
3.3.1.1.2、根據(jù)公司的內(nèi)部質(zhì)量管理要求及員工的業(yè)務水平和需求進行分經(jīng)理、項目經(jīng)理、造價員等層次進行培訓，培訓的資料涵蓋提高管理水平、實務操作、職業(yè)道德等方面。透過培訓在本年度使經(jīng)理、項目經(jīng)理、造價員能到達以下要求：(此項工作由經(jīng)理層負責)。
a、經(jīng)理：能堅決貫徹公司的管理方針，公司的管理方針為目標明確、責權(quán)明確、計劃周詳、考核公正；抓好本部門的行政和業(yè)務管理工作，負責擬定本部門的發(fā)展規(guī)劃和制定年度工作計劃，并組織實施；作好本部門業(yè)務督導；協(xié)調(diào)處理內(nèi)外公共關(guān)系，保證各項管理工作到達公司和行業(yè)的業(yè)務管理規(guī)范和技術(shù)規(guī)范目標；用心拓展業(yè)務。
b、項目經(jīng)理：服從公司及部門的工作安排，工作用心主動；負責貫徹落實全面質(zhì)量控制政策和程序，以及各項造價咨詢項目的具體質(zhì)量控制程序，督導造價人員按程序完成具體造價咨詢項目，保證執(zhí)業(yè)質(zhì)量到達總體造價咨詢目標。
c、造價員：服從公司、部門、項目經(jīng)理的安排，按規(guī)定程序和執(zhí)業(yè)質(zhì)量完成具體項目的造價咨詢工作，所編制的工作底稿到達行業(yè)及公司的業(yè)務質(zhì)量要求，并對其咨詢結(jié)果負責。
3.3.1.2、執(zhí)業(yè)人員、行政人員以及前臺接待人員禮儀的培訓：透過培訓，要求員工恪守公司精神，遵守職業(yè)道德。按公司的要求規(guī)范員工的禮儀、禮節(jié)、儀表；要求員工以科學、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作，以誠信為本，恪守“獨立、客觀、公正”的職業(yè)道德，對客戶帶給禮貌、熱情周到的服務。
3.3.2、科學規(guī)劃，改善培訓方式，提高培訓效果。
制定全面、科學的業(yè)務技能培訓目標、資料及考核辦法；要多渠道、多方式、有針對性地開展培訓工作，如采用習題練習、測試、集中上課(聽講座)、邀請專家進行作專題講座等形式進行；要加強對典型案例的分析，進一步豐富培訓資料，加大培訓力度。
3.3.3、嘗試進行高層次人才培養(yǎng)工作。
為了實現(xiàn)公司可持續(xù)的發(fā)展，公司將鼓勵員工努力提升自己的綜合潛力，在具備條件的狀況下，對公司的優(yōu)秀人才進行更高層次的培養(yǎng)。
3.4、加強和完善內(nèi)部治理機制制度。
內(nèi)部治理機制直接關(guān)系著公司質(zhì)量管理和風險控制的水平，影響著公司的正常運轉(zhuǎn)和穩(wěn)步發(fā)展，公司將逐步建立科學的內(nèi)部治理機制，實現(xiàn)董事會與經(jīng)理層逐步分離，推動公司做大做強。(此項工作由董事會負責)。
3.4.1、以制度建設為基礎。公司將總結(jié)多年來內(nèi)部管理制度建設的實踐經(jīng)驗，結(jié)合20xx年公司在實踐工作反映的新狀況、新問題，健全和完善公司內(nèi)部治理的相關(guān)制度，包括：新制度的培訓、績效評價考核、高管人員薪酬、財務收支預算管理制度；建立、健全公司的崗位職責制度。(此項工作由綜合部負責)。
3.4.2、做好日常行政工作。
3.4.2.1、加強管理人員工作日志、員工考核記錄的填制度、上報工作，明確上述上報資料的審閱工作，并將其作為年終考核員工的資料之一。
3.4.2.2、加強考勤、衛(wèi)生檢查制度和前臺接待制度，并定時進行公布、上報，并按相關(guān)規(guī)定給予獎懲。(此項工作由綜合部負責)。
3.4.2.3、加強業(yè)務檔案的管理工作。各項目工作結(jié)束后，按相關(guān)規(guī)定將工作底稿及時整理、裝訂、歸檔，并將工作底稿是否歸檔作為補貼發(fā)放的條件之一。(此項工作由綜合部負責)。
3.5、樹立科學的發(fā)展觀念，走可持續(xù)發(fā)展的道路。
3.5.1、樹立科學的發(fā)展觀念是可持續(xù)的發(fā)展觀念?！澳嫠兄?，不進則退”，僅有用超越此刻的更高目標來要求自已，不斷創(chuàng)新、追求卓越，才能持續(xù)此刻的成就，爭取更大的發(fā)展。
3.5.2、靈活經(jīng)營、合理調(diào)配資源、多渠道拓展業(yè)務收入。
3.6、各部門20xx年度工作目標。
3.6.1、造價咨詢一、二部：加強項目管理，對項目經(jīng)理、造價員進行督導，提高執(zhí)業(yè)人員的`執(zhí)業(yè)質(zhì)量和職業(yè)道德，規(guī)范工作底稿的編制，用心拓展業(yè)務，深挖老客戶的潛力，加強部門的團隊建設。
3.6.2、總工辦：協(xié)助公司總工程師全面負責總工辦的日常事務性工作，做好業(yè)務報告的三級復核工作和執(zhí)業(yè)質(zhì)量控制制度的修訂工作。
3.6.3、綜合管理部(業(yè)務拓展方面)：及時收集獲取相關(guān)的政策法規(guī)及招標比選信息，加強與省、市、區(qū)審計局、財政局、財政投資評審中心的業(yè)務聯(lián)系與合作，加強與省、市、區(qū)投資公司的業(yè)務聯(lián)系與合作，加強與各高校、房地產(chǎn)公司的業(yè)務聯(lián)系與合作，做好比選投標工作，拜訪老客戶，發(fā)展新客戶，提高業(yè)務收入。
3.6.4、綜合管理部(行政管理方面)：協(xié)助公司領導全面負責公司的日常行政事務性工作，及時辦理各種資質(zhì)、資格的年檢工作，用心辦理公司相關(guān)資質(zhì)的申報工作，修訂并認真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，保證各項行政工作按照制度規(guī)定高效率地運行。
3.6.5、監(jiān)察室：協(xié)助公司領導全面負責公司的日常監(jiān)察事務性工作，做好廉政建設工作，針對重點項目或定期向客戶發(fā)放問卷，對廉政建設狀況進行調(diào)查。
20xx年是公司取得甲級資質(zhì)力爭實現(xiàn)跨越式發(fā)展并全面開拓創(chuàng)新的第一年，公司將根據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的要求，在公司董事會的領導下，帶領全體員工，按照本工作計劃提出的要求，銳意進取，開拓創(chuàng)新，扎實工作，力爭完成各項目標，并把公司的發(fā)展推向一個新的臺階。
單位年度規(guī)劃篇十八
過去的一年我們?nèi)〉昧瞬诲e的成績，接下來的一年，我們部門也已經(jīng)做好了計劃，期望能夠在新的20xx取得新的突破！
協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系，合理控制企業(yè)人員流動比率，是人力資源部門的基礎性工作之一。在以往的人事工作中，此項工作一向未納入目標，也未進行規(guī)范性的操作。20xx年，人力資源部將把此工作作為考核本部門工作是否到達工作質(zhì)量標準的項目之一。
人員流動控制年度目標：正式員工（不含試用期內(nèi)因試用不合格或不適應工作而離職人員）年流動爭取控制在10%以內(nèi)，保證不超過15%；勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理目標：完善公司合同體系，除《勞動合同》外，與相關(guān)部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓合同》等，熟悉勞動法規(guī)，盡可能避免勞資關(guān)系糾紛。爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾。樹立公司良好的形象。
1、20xx年x月x日前完成《勞動合同》《保密合同》《廉潔合同》《培訓合同》的修訂、起草、完善工作。
2、20xx年全年度保證與涉及相關(guān)工作的每一位員工簽定上述合同。并嚴格按合同執(zhí)行。
3、為有效控制人員流動，僅有首先嚴格用人關(guān)。人力資源部在20xx年將對人員招聘工作進行進一步規(guī)范管理。一是嚴格審查預聘人員的資歷，不僅僅對個人工作本事進行測評，還要對忠誠度、誠信資質(zhì)、品行進行綜合考查。二是任何部門需要人員都必須經(jīng)人力資源部面試和審查，任何人任何部門不得擅自招聘人員和僅和人力資源部打個招呼、辦個手續(xù)就自行安排工作。人力資源部還會及時地掌握員工思想動態(tài)，做好員工思想工作，有效預防員工的不正常流動。
1、勞資關(guān)系的處理是一個比較敏感的工作，它既牽涉到企業(yè)的整體利益，也關(guān)系到每個員工的切身利益。勞資雙方是相輔相承的關(guān)系，既有共同利益，又有相互需求的差距，是矛盾中統(tǒng)一的合作關(guān)系。人力資源部必須從公司根本利益出發(fā)，盡可能為員工爭取合理合法的權(quán)益。僅有站在一個客觀公正的立場上，才能協(xié)調(diào)好勞資雙方的關(guān)系。避免因過多研究公司方利益而導致員工的不滿，也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損。
2、人員流動率的控制要做到合理。過于低的流動率不利于公司人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整與提高，不利于公司增加新鮮血液和新的與公司既有人才的知識面、工作經(jīng)驗、社會認識程度不一樣的人才，容易構(gòu)成因循守舊的企業(yè)文化，不利于公司的變革和發(fā)展；但流動率過高容易造成人心不穩(wěn)，企業(yè)員工忠誠度、對工作的熟悉度不高，導致工作效率的低下，企業(yè)文化的傳承無法順利持續(xù)。人力資源部在日常工作中要時刻注意員工思想動態(tài)，并了解每一位辭職員工的真正離職原因，從中做好分析，找出應對方法，確保避免員工不正常流動。
第一職責人：人力資源部經(jīng)理。
協(xié)同職責人：人力資源部經(jīng)理助理（人事專員）。
1、完善合同體系需請公司法律顧問予以協(xié)助。
2、控制人員流動率工作，需要各部門主管配合做好員工思想工作、員工思想動態(tài)反饋工作。人員招聘過程中請各部門務必按工作流程辦理。
單位年度規(guī)劃篇十九
20xx年，辦公室在公司、公司黨委的正確領導和全體員工的共同努力下，圍繞公司工作大局，努力增強工作主動性和創(chuàng)造性，各項工作全面上水平，服務質(zhì)量整體上臺階，較好地發(fā)揮了參謀助手和綜合協(xié)調(diào)作用，全面完成了年度職責考核各項指標。
現(xiàn)特定20xx年公司年度工作計劃方案：
一方面加強員工政治教育。堅持每周交班會制度，及時傳達上級和公司有關(guān)重要文件精神，并透過支部“三會一課”、室務會等形式，個性加強員工思想政治教育，進一步提高了全體員工的政治理論水平。加強黨風廉政教育，筑牢思想防線，全年杜絕了任何路風不良反映。加強對骨干分子的培養(yǎng)教育，先后有名同志考察合格轉(zhuǎn)為正式黨員，名同志被吸收為中共預備黨員，1名同志被確定為建黨培養(yǎng)對象，名同志被提級。一方面加強員工業(yè)務學習。創(chuàng)造條件選派員工參加各級組織的專業(yè)培訓和專題調(diào)研活動，其中“兩辦”干部培訓１人次、應用寫作培訓人次、檔案管理人次，計劃生育管理人次，提高了員工業(yè)務潛力水平，隊伍整體素質(zhì)有較大提高。同時，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，調(diào)整秘書人次，更新了血液，秘書隊伍更加年輕化。事實證明，我們此刻的這支隊伍，較之前年，思想更成熟，經(jīng)驗更豐富，潛力更全面，都能在分管的工作上獨擋一面，分扛一面旗。
一是用心參政議政。圍繞公司中心工作，充分發(fā)揮辦公室“綜合部、參謀部”的綜合協(xié)調(diào)作用，協(xié)調(diào)溝通相關(guān)部門，用心出謀獻策，科學制定措施，抓好督促落實。如：針對下半年增收節(jié)支形勢嚴峻的實際，我們用心協(xié)調(diào)有關(guān)部門，綜合整理出增收節(jié)支攻關(guān)措施，并督促檢查落實，取得了較好效果。加強信息調(diào)研，收集掌握運輸經(jīng)營信息，深入開展了構(gòu)建安全落實機制和總結(jié)、規(guī)劃公司年度工作的調(diào)研，為領導決策帶給了依據(jù)。并認真做好值班信息、信息專報、狀況通報的采編工作，全年共編發(fā)各類信息期（條），集團公司轉(zhuǎn)發(fā)公司信息條。
二是改善辦文質(zhì)量。
依據(jù)集團公司最新公文處理辦法，結(jié)合公司實際，制定出臺了《公司公文處理實施辦法》，進一步規(guī)范了辦文程序，規(guī)范了公文處理，結(jié)束了一向以來公司公文處理較為混雜的局面。落實《公司公文處理實施辦法》，嚴把公文質(zhì)量關(guān)，不辦、不收不規(guī)范性公文，先后退回事業(yè)部重辦的不規(guī)范性公文件。堅持文秘人員嚴格核稿，確保辦文質(zhì)量，全年審核各部門文電余件，沒有發(fā)生大的差錯。堅持“文以載道”，全年擬制涉及全局性工作的各類規(guī)范性文電件，認真起草公司各類匯報、領導講話稿余篇，較好地發(fā)揮了“以文輔政”的參謀助手作用。
三是增強辦會效果。
認真做好會議準備工作，切實提高辦會水平，全年沒有在會務工作上發(fā)生失誤。專門發(fā)出通知，進一步規(guī)范總經(jīng)理辦公會議題的收集，并認真落實議題報審制度，不屬辦公會議事資料的，做到堅決不上會，有效提高了會議效率。切實抓好會后信息、紀要的整理工作，對會議精神進行傳達貫徹。抓好會議決定事項的督促落實，保證會議取得實效。辦公室承辦的領導干部會議、信訪工作會議等均取得了預期效果。
四是提高辦事效率。進一步規(guī)范辦事程序。如：針對各單位、部門“白紙”請示、報告直送領導，牽扯公司領導工作精力的狀況，辦公室以落實《公司公文處理實施辦法》為契機，明確規(guī)定基層單位請示、報告務必以“紅頭”文件行文，機關(guān)各部門請示、報告務必采勸紅頭”簽報形式，嚴格按公文處理程序辦理，有效強化了公文的權(quán)威性、規(guī)范性。進一步精簡公文、會議，集中精力干工作，提高了工作效率。
單位年度規(guī)劃篇一
今年以來，我局在縣委、縣政府的正確領導下和市局的精心指導下，緊緊圍繞“郴資桂一體化”這一戰(zhàn)略目標，按照“東進北擴、東進優(yōu)先”的工作思路，立足部門職能，堅持“統(tǒng)一規(guī)劃、配套建設、分步實施、持續(xù)發(fā)展”的原則，調(diào)動一切積極因素，大力實施東進戰(zhàn)略，有力推動了城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作的全面可持續(xù)發(fā)展。
一、上半年工作開展情況。
(一)、科學謀劃，陽光規(guī)劃，助推城鄉(xiāng)建設可持續(xù)發(fā)展。
根據(jù)縣委經(jīng)濟工作會議和政府工作報告的要求，我局完成了20_年規(guī)劃編制工作計劃及預算，確定了今年需完成縣城總規(guī)修編和城鄉(xiāng)結(jié)合部安臵規(guī)劃等編制任務130余項，編制經(jīng)費預算為1030萬元。通過制定規(guī)劃編制資質(zhì)審查、完善規(guī)劃編制一次性告知等制度，建立建全臺賬，嚴格規(guī)定辦結(jié)時間，明確責任追究，有效的提高了辦事效率。同時，按照“專家領銜、科學決策”的原則，繼續(xù)推行“陽光規(guī)劃”，采取規(guī)劃方案先公示和審批后再公告的操作模式。規(guī)劃設計方案完成后先經(jīng)局業(yè)務會初評，再經(jīng)專家委員會論證，然后送規(guī)劃委員會評審，最后在局公示欄、網(wǎng)站和各種新聞媒體上公示，充分聽取公眾意見，綜合意見修改后出規(guī)劃成果。建設項目規(guī)劃審批后，通過制作《建設項目規(guī)劃審批公示牌》，進一步接受公眾監(jiān)督。陽光規(guī)劃的操作模式，充分體現(xiàn)了規(guī)劃工作的透明度和公眾的參與度，有序推進了規(guī)劃民主決策和社會監(jiān)督。半年來共組織完成業(yè)務例會13次，評審項目50個;組織專家委員會評審會議6次，評審項目26個(盛世明珠、宏興?錦繡銀灣、三大廣場全民健身中心、向陽商貿(mào)城等);組織20_年第一次規(guī)劃委員會議，評審桂陽文化園等7個項目。
為加快完善城市配套功能，提高城市綜合服務功能，按照年初目標，目前已完成了縣城總規(guī)修編的前期準備工作(范圍測量、經(jīng)費報告、匯報材料、領導小組名單、確定設計單位，簽訂規(guī)劃設計合同);組織編制了芙蓉新區(qū)道路景觀設計和東城區(qū)控規(guī)(西水片區(qū))，現(xiàn)已完成初步方案;組織完成了拱極廣場、迎薰廣場、歐陽海大道延伸段周邊景觀設計，已交付實施;完成了西水黎家洞、共和何家組、新荊山、牛巷口、劉家寨等城鄉(xiāng)結(jié)合部安臵規(guī)劃。
(二)、陽光服務，高效審批，動態(tài)管理促項目建設進度。
積極配合縣政務中心各項工作開展，團結(jié)奮進，扎實工作，多次被評為優(yōu)秀“紅旗窗口”稱號。按“對外簡化手續(xù)、縮短審批時限，對內(nèi)嚴格流程、規(guī)范操作”的原則，進一步完善窗口服務，簡化內(nèi)部審查，實行陽光作業(yè)，形成“全局圍著窗口轉(zhuǎn)，窗口圍著群眾轉(zhuǎn)”的氛圍。對受理的事項及時審核、簽批，確保踏勘不過夜，回復不耽誤，實行零等待審批，所有建設項目的審批提速50%以上，受到群眾好評。同時，嚴格落實首問責任制、限時辦結(jié)制、跟蹤管理服務等八項制度。建立建設項目跟蹤管理臺帳，對建設項目的進度、建設情況、管理責任人等進行詳細的登記，按照誰經(jīng)辦誰負責跟蹤管理服務的原則，對項目建設進行跟蹤管理服務與監(jiān)督，確保工程項目按規(guī)劃審批內(nèi)容順利實施，對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)問題立即處理并及時移交政策法規(guī)股，1-5月下達整改通知書13份。嚴格執(zhí)行“一書二證”發(fā)放，半年來共核發(fā)建設項目選址意見書及規(guī)劃條件意見書19份;建設用地規(guī)劃許可證59份;建設工程規(guī)劃許可證37份。
(三)、部門聯(lián)動，嚴管重罰，確保城鄉(xiāng)建設有序推進。
今年，我局法規(guī)股與城建綜合執(zhí)法大隊形成部門聯(lián)動，明確各自責任，以高壓態(tài)勢打擊違法建設。并積極響應縣委、縣政府號召，確保重點項目建設穩(wěn)步推進。在對拱極廣場建設的拆遷中，加班加點，對不配合拆遷的違法臨時建筑，2天內(nèi)完成調(diào)查取證及時下達限期拆除通知書，確保拆遷的順利進行。同時，為進一步緩解我局執(zhí)法人員少的難題和提高案件的辦結(jié)率，積極與城建綜合執(zhí)法大隊協(xié)商，明確職責，科學分工，形成了以巡查、處罰辦結(jié)為主，拆違為輔的工作職責，延長了對違法建設突發(fā)地的巡查時間和有效提高了案件的辦結(jié)率。半年來，下達違法建設停工通知書21份，共查處歐陽趙其、劉新平等違法建設工程21宗，已處罰結(jié)案17宗，結(jié)案率高達80%，違法處理建筑面積約11000平方米。根據(jù)城鄉(xiāng)規(guī)劃法所賦予的職權(quán)，我局加大了對違法建設的處罰力度，提高了違法建設的違法成本，從去年40元/平方米提高到50-100元/平方米，一定程度上也遏制了違法建設的發(fā)生。
(四)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)，服務園區(qū)，繼續(xù)推進試點設站工作。
根據(jù)年初制定的規(guī)劃工作任務，鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要以加快村鎮(zhèn)規(guī)劃編制步伐，擴大規(guī)劃管理覆蓋面積為主。為確保太和、飛仙、仁義、青蘭鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃編制工作的順利開展，我局通過積極與相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的負責人溝通，為下一步地形圖測繪和資料收集等工作的開展做好了準備。同時，大力服務工業(yè)園項目建設。為園區(qū)項目建設開通綠色通道，實行特事特辦，并派專人跟蹤管理服務，有效的提高了項目的辦結(jié)率。截止目前，已核發(fā)選址意見書4份：鋼骨輪胎制造廠(一期)、銀制多金屬冶煉廠、燕山水米制品廠、閥控式密封鉛酸蓄電池;辦理了4個工業(yè)項目審批手續(xù)：辣味食品廠、川湘食品加工廠、慧康食品加工廠、二期瑞豐米業(yè)加工廠。今年來，在人少，業(yè)務量大的情況下，我局安排60余人次下鄉(xiāng)指導工作，共完成新農(nóng)村建設規(guī)劃10余個(太和沙坪村、流峰杞木村、仁義白云村、余田海塘村、樟木旺沖村等)，敬老院規(guī)劃9個(方元鎮(zhèn)、飛仙鎮(zhèn)等)，文化站選址10個(華山鄉(xiāng)、華泉鄉(xiāng)等)，核發(fā)選址意見書20余項(正和變電站、中石化成品油管道等)。去年,首先在流峰鎮(zhèn)設臵了規(guī)劃管理站，今年將繼續(xù)推行“試點設站”工程,將逐步在片區(qū)中心鎮(zhèn)設立規(guī)劃管理站，更好的指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃。
(五)、廉潔高效，完善制度，促規(guī)劃事業(yè)快速健康發(fā)展。
今年,我局按照全省“機關(guān)效能制度落實年”的文件精神，主抓機關(guān)效能建設。從整治辦公環(huán)境、加強學習，完善制度入手，著力提升干部職工隊伍素質(zhì)，使隊伍的外部形象、精神狀態(tài)、工作作風有一個質(zhì)的提升，為做好全年的規(guī)劃工作打好基礎。一是切實開展學習。制訂了全年學習計劃并嚴格落實，通過邀請專家進行講座及學術(shù)互動交流，進一步提高了規(guī)劃隊伍的整體素質(zhì)。并不定期派出專業(yè)技術(shù)人員赴省市學習先進的技術(shù)和管理經(jīng)驗，著力服務縣城建設。二是完善制度建設。根據(jù)我局的部門特點，安排專人梳理完善各項制度，整理成冊，嚴格執(zhí)行。三是積極開展活動。我局積極響應縣委號召，開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，并以此活動為契機，不斷推進干部觀念、意識和作風的轉(zhuǎn)變。通過組織召開“四請、四評、四看”規(guī)劃座談會和法制教育講座，從城鄉(xiāng)規(guī)劃工作的實際出發(fā)，不斷解放思想，更新觀念，針對我們作風建設、業(yè)務工作和內(nèi)部管理體制建設需要改進加強的問題，不斷深入開展調(diào)查研究。
(六)、高度重視，積極配合，服務大局促發(fā)展一是認真做好批示件、及人大建議和政協(xié)提案的辦理工作。今年以來，我局對領導批示件、縣委縣政府督辦件和信訪件的辦理高度重視，安排專人負責辦理，確保按期回復。至今為止,共處理回復批示件15件，較好地實現(xiàn)了領導批示和群眾信訪事項辦理件件有著落，事事有回音的工作目標。5月份收到人大建議和政協(xié)提案8份,在收到提案、建議后，領導高度重視，組織相關(guān)人員對建議提案進行認真的調(diào)查研究，跟蹤督辦、認真辦理回復，通過認真細致的工作，回復滿意率達到100%,建議和提案辦理工作圓滿完成。二是嚴把計生關(guān)。我局把計劃生育工作放在重要議事日程上，做到黨政領導負總責，計生專干負專責，建立了育齡婦女花名冊，育齡婦女檔卡，目前無一例計劃外生育。三是做好招商引資工作，全力服務重點項目建設。我局高度重視縣重點項目建設,成立了由局長負總責，分管領導牽頭，各股室長為成員的重點項目跟蹤服務工作小組，負責全縣重點建設項目的規(guī)劃服務工作。并在任務重人手緊的情況下，先后派出5名優(yōu)秀工程師到各重點項目指揮部，為項目建設的順利實施獻策、獻力，受到縣領導的一致好評。
二、工作中遇到的問題和困難。
回顧上半年城鄉(xiāng)規(guī)劃管理實施情況，我們清楚地認識到，城鄉(xiāng)規(guī)劃工作雖然取得了一系列的成績，但仍存在著若干亟待解決的問題。
(一)、加快總規(guī)修編,完善城市功能。
舊城區(qū)內(nèi)危房較多建筑密度過大，舊城改造困難。城市功能不完善，公共服務設施配套不足,跟不上縣城的發(fā)展速度。
(二)、加強部門銜接,嚴格規(guī)劃執(zhí)法。
非法拆遷成為違法建筑的重點區(qū)域，未批先建或少批多建的情況時有發(fā)生，大大增加了執(zhí)法難度。同時，非法賣地沒有得到根本的遏制，大量的零星土地，成為違法建設的隱患。
(三)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃缺乏重視,工作開展緩慢。
一方面鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導對規(guī)劃重視不夠,制約著鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃的開展,按照經(jīng)濟會上完成4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)總規(guī)編制的要求,我們的規(guī)劃函已下達,只有1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)與我局聯(lián)系過。另一方面鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理人員少,事務多,編制經(jīng)費不到位,影響了鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃編制的進度。
(四)、人少任務重，急需引進專業(yè)人才，改善辦公條件。
我局工作任務量大，專業(yè)設計人員有限，需繼續(xù)引進技術(shù)人才,提升辦事效率和規(guī)劃圖紙的設計深度，今年預計引進2名技術(shù)人才。同時,業(yè)務多,車輛少,給現(xiàn)場測量、踏勘及批后管理帶來了不便，需配臵面包車一輛。
三、20_年下半年工作打算。
(一)、加強協(xié)作,科學合理，優(yōu)質(zhì)高效完成規(guī)劃編制。
嚴格執(zhí)行規(guī)劃編制資質(zhì)審查制度、規(guī)劃編制一次性告知等制度，按照年初的編制計劃，繼續(xù)跟進縣城總規(guī)修編工作，完成東城區(qū)控規(guī)(修改后報規(guī)委會審議)、芙蓉路道路景觀設計、迎薰廣場施工圖設計、聚寶廣場方案設計、東塔公園修規(guī)、加油站布局規(guī)劃、環(huán)西路控規(guī)等項目規(guī)劃編制。
(二)、熱情服務，依法審批，努力提高辦事效率。
一是加強服務。出臺《縣城鄉(xiāng)規(guī)劃局文明用語和工作禁語》，切實做到“熱情服務、微笑服務、主動服務、耐心服務、文明服務”。并嚴格落實政務公開、一次性告知、服務承諾、首問負責等八項制度，規(guī)范辦事程序，把好“一書三證”的發(fā)放關(guān);二是強化管理。繼續(xù)做好建設項目的批后跟蹤管理，對管理中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)問題，及時下達整改通知書移交法規(guī)處理;三是陽光審批。對重點項目由局業(yè)務會提交至縣規(guī)委會評審，進行層層把關(guān)，確保規(guī)劃審批的科學性、權(quán)威性，并對外進行公示。
(三)、加大宣傳，規(guī)范執(zhí)法，建立部門聯(lián)動機制。
工作;二是繼續(xù)加強對違法建設的巡查力度，重點查處一批性質(zhì)嚴重、影響惡劣的違法建設項目，有效遏制違法建設行為;三是繼續(xù)做好與城建綜合執(zhí)法大隊等部門的銜接，對一些違章違法典型，盡快做好執(zhí)法文書的移送。
(四)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)，試點設站，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃發(fā)展。
按照年初的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作計劃，繼續(xù)做好與飛仙、太和、青蘭、仁義鎮(zhèn)政府的聯(lián)系，收集相關(guān)資料，確保完成4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的總體規(guī)劃編制工作。同時，按“試點設站，逐步推進”的工作思路，在去年流峰鎮(zhèn)設臵規(guī)劃管理站的經(jīng)驗上，今年將逐步在片區(qū)中心鎮(zhèn)推廣設站工程。繼續(xù)完成新農(nóng)村建設、國資項目審批、廉租房等項目的選址和審批手續(xù)。
單位年度規(guī)劃篇二
為改善群眾居住環(huán)境，提高生活質(zhì)量，創(chuàng)建綠色文明，按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，對照創(chuàng)建市級文明城市的目標和要求，結(jié)合我局實際，制定我局創(chuàng)建市級文明單位實施方案。
一、指導思想
創(chuàng)建市級文明單位的指導思想是：在科學發(fā)展觀的指導下，以建設“天藍、地綠、水清、氣爽”的現(xiàn)代化美麗文明城市為目標，以“改善環(huán)境質(zhì)量，保障群眾身體健康”為根本出發(fā)點，認真落實環(huán)境保護目標，進一步強化環(huán)境法制和綜合整治，鞏固和深化工業(yè)污染防治，加強生態(tài)建設和保護，提升環(huán)境綜合水平，全面促進全市社會、經(jīng)濟和環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。積極開展各項宣傳服務活動，引導文明行為、倡導文明理念，培養(yǎng)全體環(huán)保工作人員做文明人、樹文明新風。
二、主要目標
1、做好創(chuàng)建市級文明單位的各項基礎工作；
2、公眾對城市環(huán)保的滿意率70 %；
3、完成上級下達的年度污染減排任務；
4、文明志愿服務活動經(jīng)?；?；
5、爭創(chuàng)市級文明優(yōu)秀單位。
三、創(chuàng)建的主要內(nèi)容
(一)圍繞中心，服務大局，為開展創(chuàng)建文明活動提供支持和保證
一方面，通過學習，使廣大黨員干部加深對創(chuàng)建文明的深刻內(nèi)涵、精神實質(zhì)和基本要求的認識，切實增強大局意識、責任意識和憂患意識，切實增強本位意識，全面提升推動工作的自覺性；另一方面，創(chuàng)建市級文明單位，以實施“污染減排”為主線，全力打好創(chuàng)建“六場攻堅戰(zhàn)”(打好污染減排攻堅戰(zhàn)；打好生態(tài)建設攻堅戰(zhàn)；打好西部化工區(qū)空氣質(zhì)量改善攻堅戰(zhàn)。；打好城區(qū)河流水質(zhì)改善攻堅戰(zhàn)。；打好出境斷面水質(zhì)改善攻堅戰(zhàn)。；打好飲用水源地綜合整治攻堅戰(zhàn)。助推發(fā)展，努力實現(xiàn)“六個確?！?確保污染減排目標完成；確保環(huán)境質(zhì)量任務完成；確保不發(fā)生重大污染和輻射事件；確保不因環(huán)境問題發(fā)生大規(guī)模群體性上訪事件；確保不因環(huán)評手續(xù)影響我市重點項目建設；確保我市環(huán)保工作在全省位次前移)。
(二)以建設社會主義核心價值體系為根本，進一步深化思想道德建設
一是強化思想道德和職業(yè)道德建設。堅持把建設社會主義核心價值體系融入精神文明建設全過程，貫穿精神文明建設的各個方面。
二是以黨的為契機，深入進行愛黨、愛國、愛社會主義教育，進行理想信念和黨情國情教育，堅定走中國特色社會主義道路的信心。
三是加強和改進思想政治工作。要進一步增強責任感和職業(yè)敏感性，密切關(guān)注國內(nèi)省外經(jīng)濟形勢變化對職工隊伍產(chǎn)生的影響，及時發(fā)現(xiàn)在改革措施落實過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，積極研究探索做好思想政治工作的新方法和新途徑。注重人文關(guān)懷和心理疏導，理順情緒、化解矛盾，充分調(diào)動積極性、主動性和創(chuàng)造性。推進系統(tǒng)文化建設，以一流的文化塑造一流的隊伍，創(chuàng)造一流的業(yè)績。
(三)堅持以人民群眾滿意為標準，大力加強政風行風建設
轉(zhuǎn)變機關(guān)作風，大力推進政務公開。要大力加強機關(guān)作風建設，不斷改善服務態(tài)度，提高工作效率和質(zhì)量。一要積極建設、完善網(wǎng)上政務辦事大廳，嚴格規(guī)范受理程序和制度，為行政許可申請人提供方便。二要進一步建立完善政務公開監(jiān)管工作機制和制度，保障人民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，推動“陽光執(zhí)法、陽光團隊、陽光保廉、陽光服務”等陽光文化體系建設。三要主動接受社會監(jiān)督，積極開展或參與政風行風評議工作，使群眾對環(huán)保部門政風行風滿意率有新的提高。
精簡辦事程序，推進簡政提速。依據(jù)“效能、簡便”的原則，所有的環(huán)保行政許可事項一律實行集中辦理，推行“一次性告知”、“一站式”服務、“一個窗口”辦結(jié)，把“為民、利民、便民”的優(yōu)質(zhì)服務意識貫穿于環(huán)境管理的始終，精簡辦事程序，提高辦事效率，優(yōu)化服務質(zhì)量。
(四)深化精神文明創(chuàng)建活動，努力提升全行業(yè)服務管理水平
一是大力開展文體活動，狠抓職工的精神文明建設。利用各種節(jié)假日的契機，大力開展形式多樣、豐富多彩的文化體育娛樂活動全面開展，進一步陶冶干部職工的思想情操；繼續(xù)“文明科室”、“文明站隊”、“文明家庭”等評選活動。
二是大力開展綠色創(chuàng)建活動，狠抓生態(tài)文明建設。以改善城鄉(xiāng)環(huán)境面貌、提高城鎮(zhèn)建設管理水平、打造宜居生活環(huán)境為目標，加強生態(tài)文明宣傳教育，積極推進生態(tài)文明村(鎮(zhèn))、綠色社區(qū)和綠色學校(幼兒園)的創(chuàng)建活動，加強保護環(huán)境、節(jié)約資源宣傳教育，倡導節(jié)能減排理念，促進資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會建設。
三是繼續(xù)開展“誠實守信”教育活動，努力提升為民服務意識。針對群眾反映“油煙、噪聲、污染擾民”等方面存在的突出問題，做到“有報必查、有查必復”；實行公開服務承諾制，深入開展“誠信服務、誠信公正、誠信為民”活動，推進行業(yè)創(chuàng)建水平的提高。開通環(huán)保網(wǎng)站，實現(xiàn)網(wǎng)上投訴，提供公眾參與環(huán)境保護新渠道。
四是積極推動先進典型宣傳工作，努力營造爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。要緊密圍繞中心工作和階段性任務，主動發(fā)現(xiàn)、積極培育、大力宣傳先進典型。要深入基層，捕捉信息，及時發(fā)現(xiàn)“閃光點”，總結(jié)發(fā)掘不同崗位和不同特點的先進典型。要著重總結(jié)宣傳爭先創(chuàng)優(yōu)活動中涌現(xiàn)的先進典型，增強黨員干部的自覺性和堅定性；大力宣傳勇于創(chuàng)新、甘于奉獻的先進典型，激勵干部職工繼續(xù)解放思想、大膽創(chuàng)新，在本職崗位創(chuàng)造新的業(yè)績；大力總結(jié)宣傳文明機關(guān)、文明行業(yè)創(chuàng)建活動的先進典型，進一步推動文明創(chuàng)建工作上水平、見實效。
(五)切實加強組織領導，不斷提高精神文明建設整體水平
各支部和領導干部要增強責任感和使命感，充分認識精神文明建設在推進環(huán)保事業(yè)改革發(fā)展中的重要作用，切實把精神文明建設擺在突出位置，加強組織領導，做到精神文明建設與業(yè)務工作同時部署、同時檢查、同時考核、同時落實。加強調(diào)查研究，認真總結(jié)經(jīng)驗，不斷探索新形勢下精神文明建設工作規(guī)律，創(chuàng)新理論，勇于實踐，不斷提高本部門精神文明建設整體水平。
四、實施步驟
(一)啟動階段
l、全面學習。進一步領會國家相關(guān)文件和規(guī)定，統(tǒng)一思想，提高認識，增強創(chuàng)建文明城市的緊迫感和責任感，使每一個同志保持高昂的熱情，切實把創(chuàng)建市級文明單位工作擺上重要議事日程，真抓實干。
2、健全機構(gòu)。成立以局長王耀卿、黨組書記林憲革為組長，局紀檢組長蘇義強為副組長，各科(室)、站、隊負責人為成員的局創(chuàng)建市級文明單位工作領導小組，集中力量抓創(chuàng)建。
3、組織調(diào)研。認真分析創(chuàng)建目標要求，分析現(xiàn)狀和存在問題，找出差距，制定切合實際的創(chuàng)建工作方案和工作措施，做好前期準備工作。
4、開展“環(huán)保七進”活動(進產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、企業(yè)、鄉(xiāng)村、社區(qū)、學校、周邊地市、兄弟單位)，利用各種宣傳方式，在全市范圍內(nèi)廣泛宣傳，形成良好的創(chuàng)建氛圍，在全社會確立綠色文明的新理念。
(二)組織實施階段
l、制定 “創(chuàng)建市級文明城市”工作方案。結(jié)合環(huán)境保護目標責任書的簽訂，將環(huán)保工作目標分解落實到相關(guān)部門和相關(guān)科室。明確各級職責，制定考核標準，調(diào)動全局人員的工作積極性，確保環(huán)境保護目標和措施的落實。
2、按照市工作方案和分解任務全面開展創(chuàng)建活動。對照目標，抓緊重點工程的建設和重點問題的治理。
3、組織督查，定期檢查工作進度，考核工作成效。
4、組織進行相關(guān)部門和單位總結(jié)交流，學習創(chuàng)建工作經(jīng)驗和做法，相互促進，共同提高。
(三)自查總結(jié)和迎接驗收階段
1、對承擔的創(chuàng)建任務完成情況進行自查，對提出的整改意見，全力整改。
2、完成有關(guān)的報告和資料、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，報市創(chuàng)建領導小組辦公室，并做好驗收的各項配合工作。
五、工作措施
(一)提高認識。創(chuàng)建市級文明單位是市委、市政府做出的重大決策，是落實科學發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會，促進全面發(fā)展和進步，保持我市經(jīng)濟社會持續(xù)、快速、健康發(fā)展的有效途徑。要求每一個職員都要充分認識到創(chuàng)建工作的重要意義，統(tǒng)一思想，高度重視，真抓實干，切實把創(chuàng)建工作擺上重要議事日程，保證我市順利通過全國文明單位的考核驗收。
(二)加強領導。為加強對文明單位創(chuàng)建工作的組織領導，局創(chuàng)建市級文明單位工作領導小組成員要明確責任、分工負責、精心組織、整體推進；根據(jù)創(chuàng)建方案，制定具體措施，定任務，定進度，一級抓一級，層層落實。
(三)責任考核。建立市級文明單位創(chuàng)建工作機制，把創(chuàng)建工作實績作為考核領導干部政績的重要內(nèi)容，對沒有按期完成任務的責任單位要通報批評，并追究主要領導的責任。
(四)突出重點。創(chuàng)建市級文明單位指標多、任務重、時間緊，工作中要抓住重點，突破難點，尤其要重視薄弱環(huán)節(jié)。
(五)廣泛宣傳。要加強宣傳教育，建立公眾參與機制，努力形成社會各界和廣大市民積極參與的良好局面。利用各種形式，營造創(chuàng)建的良好氛圍。
單位年度規(guī)劃篇三
尊敬的領導：
黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，在市委活動領導小組和第十督導組的正確領導下，我局以貫徹落實中央、省、市、縣改進工作作風、密切聯(lián)系群眾各項規(guī)定措施為切入點，緊緊圍繞學習教育、征求意見和兩項具體工作為重點，認真回顧總結(jié)學習教育、聽取意見環(huán)節(jié)工作情況，對薄弱環(huán)節(jié)進行“補課”、“補火”，確保第一階段教育實踐活動取得了實實在在的效果。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、對學習效果開展“回頭看”
我們結(jié)合“十學”學習形式和7個方面的學習重點，看學習教育任務是否全面落實。我局采取集中學習和個人自學相結(jié)合、理論與實際相結(jié)合的辦法，以支部為單位開展深入學習的基礎上，抓好局黨組中心組的學習教育，以此帶動黨員干部的學習。先后召開4次黨組中心組理論學習會，機關(guān)黨支部集中學習每周不少于1天;與國土局等單位聯(lián)合舉辦了三場“專家講理論”、“先進講經(jīng)驗”課堂，并按要求組織了“書記講勤廉”、“前輩講傳統(tǒng)”、“干部將體驗”等“五講”活動;在學習理論的基礎上，專題學習了在縣委常委擴大會議上的講話，聯(lián)系實際開展了交流體會活動。通過組織開展專題考試、觀看《焦裕祿》、《楊善洲》等教育片、積極撰寫心得體會，有力推動了學習教育活動的深入開展?，F(xiàn)所有人員學習筆記均達1萬字以上，考試優(yōu)秀率達100%。
二、對征求意見開展“回頭看”
我們對照局群教活動實施方案和“三進五訪”活動的要求，看意見建議征求活動是否到位。我們采取上門走訪“問需”、座談“問計”、用問卷調(diào)查“求知”等形式，多渠道，多方位向局內(nèi)干部職工、代表委員、企業(yè)家、服務對象、退休老同志、普通市民、農(nóng)民等征求意見建議，共發(fā)出意見征求函、征求意見表、調(diào)查問卷共計200份，征求到意見建議55條，并對這些意見建議召開專題會進行了進行梳理和分類匯總。在“回頭看”活動中，一是在局內(nèi)廣泛開展談心談話活動。局主要領導與班子成員之間、班子成員與一般干部都進行一對一的談心，活動開展以來,共組織談心交流活動3次，征求意見建議10余條。二是深入開展查擺剖析。按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，黨組班子成員和員民干部對自身存在的“四風”問題和不足，進行深刻剖析。通過廣泛征求意見和深入談心談話，溝通思想、暢開思想，大膽提問題，提建議，知錯就改，增進團結(jié)，切實把問題找真找準，把意見談開談透，為對照檢查、開展批評、有的放矢地進行整改典定了基礎。
三、認真開展大討論。
通過認真學習好干部“五條標準”和“三嚴三實”要求，我們扎實開展了“踐行群眾觀、爭做好干部、五先走在前”、“踐行群眾路線”、“假如我是服務對象”專題討論活動。通過討論，廣大黨員干部進一步觸動了思想，靈魂得到洗禮，真正做到了見思想、見精神。
下一步，我局將按照市委活動領導小組的統(tǒng)一安排部署，統(tǒng)籌工作重點和工作進度，明確工作任務，確?；顒硬蛔哌^場，以兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實的工作態(tài)度把教育實踐活動推向深入。
此致
敬禮!
申請人：/shenqing/。
__年__月__日。
單位年度規(guī)劃篇四
近年來，先后出臺和制定了局思想道德建設規(guī)劃和年度計劃，對加強黨員干部和職工群眾的思想道德教育提出了切實可行的措施。機關(guān)股室都嚴格實行周五課堂學習制度，先后開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“窗口形象”、學習黨的十九大、“兩學一做”、“大學習、大討論、大調(diào)研”等專題活動，開展學習調(diào)研活動3次，多次開展以黨性、黨風、黨紀和職業(yè)道德、思想品德、家庭美德為主要內(nèi)容的思想教育活動，開展各類法制講座近10期，組織干部職工系統(tǒng)學習了《城市房屋征收管理條例》、《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《地震法》等系列讀物，要求干部職工撰寫心得體會文章達20余篇，完成讀書筆記10余萬字。同時，對局走廊、活動室等進行了升級改造，完善了文化教育設施。健全了新聞外宣組織網(wǎng)絡，實行各單位宣傳報道信息定期報送制度，通訊報道員能夠勤于學習、研究探索，不斷提高宣傳報道水平，起到了很好的宣傳作用，提升了建設系統(tǒng)的對外形象。
單位年度規(guī)劃篇五
我局緊緊圍繞市委、市政府的決策部署，全力以赴開展好規(guī)劃編制、規(guī)劃管理、規(guī)劃服務工作，圓滿完成了各項目標任務。
一是創(chuàng)新舉措、注重個性，完成保留村莊規(guī)劃、城市特色空間規(guī)劃、楊舍核心區(qū)控規(guī)、生態(tài)建設規(guī)劃和三年行動計劃等24項編制任務。
二是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、真抓實干，完成__市十大生態(tài)工程——一干河生態(tài)廊道的建設以及張家港公共基礎地理信息二期項目建設等重點工作。
三是深入指導、強化服務，穩(wěn)步推進城鄉(xiāng)一體化工作，開展好蘇州美麗城鎮(zhèn)示范鎮(zhèn)建設，完成了9個美麗村莊整治規(guī)劃。
四是嚴格標準、規(guī)范管理，重點抓好規(guī)劃公示、方案公示以及經(jīng)營性報批項目的跟蹤管理等，認真做好一書兩證管理、規(guī)劃驗線核實、規(guī)劃監(jiān)察等依法行政工作。
五是精益求精、注重品味，做好實事工程、重點工程的規(guī)劃保障工作。
20__年，我局將堅持科學定位打造亮點特色，堅持創(chuàng)新舉措強化工作成效，堅持真抓實干服務發(fā)展大局，積極開創(chuàng)規(guī)劃工作新局面。具體做到“五提升”：
一、轉(zhuǎn)變觀念，全力提升規(guī)劃實效性。
一是堅持生態(tài)理念。加強對資源利用、綠化建設、交通方式、環(huán)境保護等方面的專業(yè)化研究，從土地的混合利用、綠色交通等方面入手，切實保護好城市生態(tài)空間，提升城市人居環(huán)境。認真實施生態(tài)建設三年行動計劃，積極構(gòu)建市域生態(tài)大框架，打造天藍、水清、地綠的宜居環(huán)境。二是堅持民本理念。抓緊完善休閑健身等公共服務設施，積極改善社區(qū)環(huán)境，提升群眾生活品質(zhì)。切實增強公共參與，將規(guī)劃“觸角”延伸到群眾中，營造全社會參與規(guī)劃、支持規(guī)劃、遵守規(guī)劃的良好氛圍。三是堅持品質(zhì)理念。按照“城市建設不求大，不求快，但求好”的要求，深入研究區(qū)鎮(zhèn)規(guī)模、建設規(guī)模、功能布局、文化資源等，進一步優(yōu)化城市空間布局，增強城市文化內(nèi)涵。有計劃、分步驟組織實施城鄉(xiāng)規(guī)劃，有效控制城市建設的速度。注重項目方案設計指導，提升城市建設檔次。
二、科學定位，全力提升規(guī)劃編制水平。
一是推進城區(qū)控規(guī)全覆蓋。按照總體規(guī)劃所確定的框架，對楊舍城區(qū)用地重新梳理。按照合理布局，提升功能的要求，優(yōu)化各地塊的用地性質(zhì)、開發(fā)強度、配套設施、交通組織等，保證地塊后期開發(fā)建設有法可依，確保規(guī)劃的嚴肅性。二是完成重點區(qū)域規(guī)劃。創(chuàng)新編制理念，完成《南橫套生態(tài)概念規(guī)劃》以及《一干河西側(cè)農(nóng)業(yè)示范工程規(guī)劃》，為市民創(chuàng)造都市休閑的后花園，為我市打造展現(xiàn)生態(tài)形象的新窗口。三是完善專項規(guī)劃研究。結(jié)合提升社區(qū)服務能力，方便市民日常生活，開展《楊舍城區(qū)社區(qū)服務設施規(guī)劃》編制，深入研究社區(qū)服務設施的建設內(nèi)容、建設標準、產(chǎn)權(quán)歸屬、管理方式等，為老住宅區(qū)更新及新住宅小區(qū)建設提供科學合理、統(tǒng)一規(guī)范的標準。
三、強化引領，全力提升建設檔次。
一是科學引領新城建設。按照“低碳、綠色、智能”的理念，科學制定城北科教生態(tài)城各項規(guī)劃，合理確定綠色建筑、慢行系統(tǒng)、綠地系統(tǒng)及重要生態(tài)節(jié)點建設標準。有序開展__區(qū)建設，優(yōu)先啟動基礎設施和生態(tài)工程建設，構(gòu)建__區(qū)開發(fā)建設的基礎框架。二是認真抓好重點項目。扎實做好實事工程、重點工程的規(guī)劃前期工作。建立重點項目會商會辦機制，加強與相關(guān)部門的溝通聯(lián)系，提高科學決策的水平。充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，按照精益求精，不留遺憾的目標，指導重點項目多方案比選，打造優(yōu)質(zhì)精品工程。三是積極拓展城市經(jīng)營。對擬出讓地塊進行研究，科學設置地塊規(guī)劃條件，確保土地資源功能價值和經(jīng)濟價值化，促進城市建設投入和產(chǎn)出的良性循環(huán)。
四、突出指導，全力提升城鄉(xiāng)一體特色。
一是有序開展美麗鄉(xiāng)村規(guī)劃建設。按照保留村莊規(guī)劃的要求，對全市154個長期保留村莊分兩年完成村莊整治規(guī)劃。今年，按照二、三康居鄉(xiāng)村標準，指導區(qū)鎮(zhèn)完成78個保留村莊建設整治規(guī)劃，從村民實際需求出發(fā)，完善設施配套，保護傳統(tǒng)風貌，注重文化傳承，優(yōu)化環(huán)境品質(zhì)。二是科學指導區(qū)鎮(zhèn)規(guī)劃編制。整合全局優(yōu)勢技術(shù)力量，對區(qū)鎮(zhèn)規(guī)劃實現(xiàn)全程跟蹤，幫助區(qū)鎮(zhèn)提升規(guī)劃編制水平。三是積極助推區(qū)鎮(zhèn)__區(qū)建設。堅持規(guī)劃技術(shù)服務制度，蹲村駐鎮(zhèn)為區(qū)鎮(zhèn)建設提供規(guī)劃服務。深入指導南豐、鳳凰美麗城鎮(zhèn)示范鎮(zhèn)建設。扎實服務金港新城、錦豐沙洲新城等片區(qū)新城建設，有力保障區(qū)鎮(zhèn)建設順利推進。
五、加強共享，全力提升信息化水平。
一是實現(xiàn)公共基礎地理信息系統(tǒng)二期工程應用。組織專家對二期項目的正射影像圖更新、三維地理信息系統(tǒng)、街景數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)和控規(guī)成果管理系統(tǒng)竣工驗收，實現(xiàn)二期項目成果的應用共享。
二是開展數(shù)字張家港地理空間框架建設。在公共基礎地理信息系統(tǒng)一期、二期成果基礎上，完善現(xiàn)有地理信息數(shù)據(jù)共享機制，建設政務版、公眾版和移動版的地理信息公共平臺。
此致
敬禮!
申請人：/shenqing/。
__年__月__日。
單位年度規(guī)劃篇六
xx年，面對當下嚴峻挑戰(zhàn)和復雜局面，在縣委、政府的正確領導下，在市局的工作指導下，我局規(guī)劃工作以深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，以優(yōu)質(zhì)服務的各項措施為抓手，穩(wěn)步推進城鄉(xiāng)規(guī)劃編制，完善規(guī)劃信息系統(tǒng)建設，深入貫徹實施《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》，按照城鄉(xiāng)規(guī)劃一體化的要求，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)規(guī)劃，優(yōu)化城鄉(xiāng)空間布局，為健全城鄉(xiāng)規(guī)劃管理一體化模式，全面均衡提升全縣城鄉(xiāng)規(guī)劃水平，較好地完成了城鄉(xiāng)規(guī)劃的各項目標任務，使我局城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作躍上一個新臺階。
一、深化規(guī)劃編制，嚴格規(guī)劃控制。
按照xx年工作目標和任務，我局緊抓重點，運用科學發(fā)展觀科學編制各項規(guī)劃，規(guī)劃編制工作取得顯著成效。
一是完善規(guī)劃編制與審批體系。以批準的城市總體規(guī)劃和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌規(guī)劃為基礎，進一步完善包括城鎮(zhèn)體系規(guī)劃、城市規(guī)劃、鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃和村莊規(guī)劃在內(nèi)的完整的法定規(guī)劃體系，進一步加強各領域各層次規(guī)劃的銜接和協(xié)調(diào)，確保城鄉(xiāng)規(guī)劃逐步覆蓋到全縣，為依法行政提供法定的規(guī)劃依據(jù)。
二是提升城鎮(zhèn)整體形象規(guī)劃局工作總結(jié)規(guī)劃局工作總結(jié)。以規(guī)劃為抓手，重點推進我縣城鄉(xiāng)建設，突出城鄉(xiāng)規(guī)劃的重要作用，開展改善人居環(huán)境的研究。為了使人民的生活水平和生活環(huán)境逐步提高，我縣委托攀枝花市規(guī)劃設計研究院設計、編制完成了興華橋片區(qū)的控制性詳細規(guī)劃，石龍壩鄉(xiāng)的集鎮(zhèn)總體規(guī)劃的編制工作也在年內(nèi)完成。
三是優(yōu)化土地配置。以國土部門土地利用總規(guī)修編為契機，依據(jù)已經(jīng)批準的城市總體規(guī)劃、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌規(guī)劃和各鎮(zhèn)(街道)總體規(guī)劃，加強城鄉(xiāng)規(guī)劃與國土部門土地利用總規(guī)的銜接、近期建設項目規(guī)劃與土地利用規(guī)劃的協(xié)調(diào)，確?！耙惠S、兩片、一帶”的帶狀組團式結(jié)構(gòu)空間形態(tài)，保障城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會的快速、可持續(xù)發(fā)展。
四是加強道路等基礎設施的用地控制，進一步加強綜合交通體系規(guī)劃與公交規(guī)劃、交通管理規(guī)劃的協(xié)調(diào)，加快推動形成暢通的城鄉(xiāng)交通網(wǎng)絡。
五是加強規(guī)劃控制。
嚴格按照《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的要求進行各項工作，我局規(guī)劃股根據(jù)《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的工作程序，對修房住戶進行放線;對于違法建筑我局規(guī)劃監(jiān)察大隊在第一時間發(fā)出停工通知書;對于難以解決的住戶，我局采取相關(guān)的法律手段，從而強化規(guī)劃的控制。
二、縣域規(guī)劃工作順利實施。
(一)我縣自總規(guī)及詳規(guī)編制完成后，在建設過程中都基本嚴格按修建性詳細規(guī)劃實施建設管理,規(guī)劃建成區(qū)約3平方公里，目前正在實施我縣a片區(qū)、興華橋片區(qū)的開發(fā)建設,該片區(qū)建設規(guī)劃是在“××縣城中心區(qū)—榮將修建性詳細規(guī)劃”a片區(qū)規(guī)劃的基礎上結(jié)合我縣實際，根據(jù)興華橋片區(qū)的自然山水、地形、地貌及周邊建城區(qū)的實際情況經(jīng)縣委、政府領導多次討論，反復征求社會各界人士的意見，多次修改后按法定程序?qū)σ?guī)劃進行了審批規(guī)劃局工作總結(jié)工作總結(jié)。該片區(qū)規(guī)劃總用地516.11畝，其中用于市政基礎設施的用地269.04畝，征地預留地53.39畝，拆遷安置地11.83畝，行政辦公區(qū)49.9畝，開發(fā)建設用地131.95畝，規(guī)劃實施的內(nèi)容有9條路(分別是1條36米迎賓大道、1條28米道、1條24米道、1條6米道、2條15米道、3條12米支道)，4座橋、1個市民廣場、1個農(nóng)貿(mào)市場、1個停車場、1.3公里河濱景觀道、3個攔河橡膠景觀壩及4.86公里長的河堤改造工程。
興華橋片區(qū)規(guī)劃的實施對加快我縣城市建設步伐，全面緩解我縣老城市政壓力，改善縣城總體面貌和居住環(huán)境，進一步完善我縣城市功能，加快推進我縣建設亞熱帶山水園林城市的進程起著積極的推動作用。
(二)按照縣委政府的統(tǒng)一安排部署，已初步完成興華橋片區(qū)控制性詳細規(guī)劃。
五月初，根據(jù)縣城至榮將修建性詳細規(guī)劃a片區(qū)及興華橋片區(qū)修建性詳細規(guī)劃修編情況，我局委托攀枝花市規(guī)劃研究設計院編制用于指導管理我縣興華橋片區(qū)建設的控制性詳細規(guī)劃，初步完成初設方案，我局于xx年7月7日邀請市規(guī)劃局及縣國土局、發(fā)改局、建設局的領導及專家對該規(guī)劃進行初評征求意見，并提交縣委、政府審查。
三、理順關(guān)系，強化措施，確保規(guī)劃的前置審批。
(一)城市規(guī)劃管理是一項復雜的綜合系統(tǒng)工作，任重道遠，需要部門間的相互支持與配合，規(guī)劃管理工作才能得以順利實施，今年我局在上一年的基礎上繼續(xù)大力宣傳《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》，加強日常工作中與土地、城建、交通、水利、環(huán)保等部門相互的溝通與聯(lián)系，在市規(guī)劃局指導協(xié)調(diào)下，在縣委、政府的關(guān)心和重視下，我局相關(guān)部門協(xié)作配合各司其職、各負其責、協(xié)商有序、嚴格執(zhí)行“一書兩證”這一《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的核心制度，目前基本做到了未取得《建設項目選址意見書》，發(fā)改部門不予審批項目;未取得用地規(guī)劃條件，土地中心不予招、拍、掛;未取得《建設用地規(guī)劃許可證》，國土部門不予辦理土地審批手續(xù)，使我縣用地規(guī)劃管理等各項工作得到進一步提高。
(二)繼續(xù)推行規(guī)劃審批公示制度，增強規(guī)劃的透明度，體現(xiàn)公開化原則。
為增強城市規(guī)劃的透明度，實施“陽光”規(guī)劃，提高市民對規(guī)劃的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，我局以陽光政府四項制度為基本原則，進一步推行了規(guī)劃審批公示制度，嚴格執(zhí)行《××縣規(guī)劃局規(guī)劃許可審批須知》和政務公開公示欄，做到規(guī)劃報建、審批公開化、規(guī)范化，堅持執(zhí)行規(guī)劃審批前公示及批后向社會公示制度，接受社會監(jiān)督，確保規(guī)劃和公眾利益的實現(xiàn)。
回顧全年城市規(guī)劃管理實施情況，我們清楚地認識到，城市規(guī)劃工作雖然取得了一系列的成就，但仍存在著許多亟待解決的問題。
(一)原老城內(nèi)建筑密度過大，人居環(huán)境相對較差。
(二)道路等級偏低，道路狹窄，線形不暢。
(三)城市功能不完善，公共服務設施配套不足。道路、廣場、綠地、停車場、公廁以及文化娛樂設施等，未合理分布或嚴重不足，已遠遠不能滿足需求，致使遺留問題時有發(fā)生。
單位年度規(guī)劃篇七
xx年，在局黨組的正確領導下，在全局各科室的支持配合下，局辦公室緊緊圍繞一個目標(提高服務質(zhì)量)，突出兩個重點(辦文、辦事)，增強三種意識(政治意識、大局意識、責任意識)，發(fā)揮四種作用(參謀、協(xié)調(diào)、服務、把關(guān))，在管理事務、協(xié)調(diào)內(nèi)務、搞好服務、參與政務方面盡心盡責，務實創(chuàng)新，扎實工作，較好地發(fā)揮了參謀助手、協(xié)調(diào)服務、監(jiān)督把關(guān)、后勤保障的作用，圓滿完成了各項工作任務和領導交辦的其他重要事務，特別在辦文辦事、信息工作、機關(guān)制度建設、后勤保障方面取得了明顯的進步。
(一)內(nèi)部建設今年以來，局辦公室主管領導和工作人員都有所調(diào)整，工作上需要一定時間的磨合。同志兼管局辦公室工作后，在局黨組的領導下，對人員分工重新進行了調(diào)整，強調(diào)各盡其能、各負其責，同時密切相互之間的協(xié)作。在工作中充分發(fā)揚民主，善于聽取全體同志的意見和建議，努力調(diào)動辦公室全體同志的工作積極性、主動性。目前，局辦公室的內(nèi)部工作關(guān)系已經(jīng)理順，工作效率明顯提高，同志們之間既各負其責、盡心工作，又團結(jié)和睦、精誠協(xié)作。局辦公室正逐步變成一個有凝聚力、有親和力、有戰(zhàn)斗力、積極進取、勇于爭先的科室。
(二)軟、硬件建設修改完善了原有的《信息報送和調(diào)研工作制度》;重新制定了《崗位責任書》《財務工作制度》《議案提案辦理工作、制度》等，對加強機關(guān)內(nèi)部管理、理順工作程序、明確分工和責任、提高行政效率起到了重要作用。與此同時，進一步加強了機關(guān)辦公自動化、信息化建設，通過努力為全局更換了辦公家具，配備了部分辦公設施和計算機設備，改善了辦公條件。
(三)服務工作針對辦公室外來辦事人員多、電話多、領導臨時交辦的任務多等特點，牢固樹立全局一盤棋的思想，按照“工作要細，落實要快，督辦要勤”的要求，積極協(xié)調(diào)各方，及時處理解決，確保了上下聯(lián)系暢通和機關(guān)辦文、辦公等日常性工作的正常運行。首先是做好為局領導的服務工作，對領導提出的各項工作部署，能夠及時向各科室及下屬單位傳達，并抓好督促和落實;加強公文制發(fā)、傳閱等環(huán)節(jié)的管理，嚴格審核把關(guān)，不把問題上交，不給領導增添麻煩;做好局辦公會、局長碰頭會、局黨組會等各類會議的前期材料準備、會期服務、會后材料整理等工作;實行車輛科室管理、統(tǒng)一調(diào)度，妥善安排領導的出行，確保領導用車及時、安全。其次是做好對各科、室、隊、所的服務。對局系統(tǒng)各單位在工作中遇到的困難和問題，能夠及時予以指導、協(xié)調(diào)、幫助。
(四)公文辦理堅持高標準、嚴要求，做好公文的起草、審核和把關(guān)工作。全局的絕大部分公文均由辦公室來完成。同時，對于各科室制發(fā)的部分公文也給予了指導。辦公室還具體承擔了大量的匯報材料、交流材料的撰寫任務。截止6月底，共完成公文份，其中由辦公室起草的份?？傮w來看，今年我局公文處理進一步規(guī)范，材料質(zhì)量和水平有了較大的提高。
(五)會務和接待工作今年來我局工作任務極為繁重，工作千頭成緒。一是會議多，既有我局召開的各類會議，也有上級部門來我局檢查和調(diào)研性的會議;二是接待任務重，既有上級部門的經(jīng)常性檢查指導，也有兄弟單位來我局開展的考察。以上繁重的會議和接待任務，大部分都由辦公室來承擔和落實。由于重視和加強了會務和接待工作，提前做好會議安排、制定接待方案，使會議和接待工作進一步規(guī)范，服務質(zhì)量有了較大提高。
(六)信息編報今年以來，先后修訂完善了我局信息報送與調(diào)研工作制度，健全了信息報送網(wǎng)絡，充實加強了信息工作隊伍;抓好信息員的培訓與提高工作，多次召開局信息員座談會，邀請宣傳部的同志開展專題講座;不斷強化各科室、局屬各單位領導和信息員辦理信息的責任;加強指導，根據(jù)中心工作提出我局近期信息工作要點;注重實效，督促及時上報保增長、綠色通道工作等方面的重要信息;信息工作質(zhì)量和水平大大提高，有了質(zhì)的飛躍：xx年二季度共報送信息條。
(七)黨建工作積極配合局黨組、總支做好黨建工作，認真貫徹落實黨建目標管理責任制。在堅持各種政治學習的基礎上，今年又組織舉辦了局機關(guān)干部夜校。通過組織觀看電教片、座談討論等形式，開展了對馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習教育活動。抓住自治區(qū)開展第六個黨風廉政教育月活動的契機，不斷深化對全系統(tǒng)廣大干部職工的教育。
(八)議案、提案辦理議案、xx年我局辦理市區(qū)兩級人大政協(xié)建議、提案共件：其中辦理市政府人大建議件(主辦件、會辦件)，協(xié)助區(qū)發(fā)改委會辦市政府政協(xié)提案件。辦理區(qū)政府人大建議件(均為我局主辦)，辦理區(qū)政府政協(xié)提案件(主辦件、會辦件)。按照要求，及時將辦件按內(nèi)容分到各科辦理，明確提出了辦理時限等要求;加強督辦工作，并對上報區(qū)政府的送審件進行全面把關(guān)。由于今年我局議案、提案辦理工作迅速，辦理程序規(guī)范，辦理質(zhì)量較高，受到區(qū)有關(guān)部門的好評。
(九)信訪和法制工作信訪和法制工作法制今年，辦公室安排專門人員負責信訪督辦和法制工作，同時為相關(guān)科室和行政執(zhí)法人員提供法規(guī)和政策咨詢業(yè)務，解答行政執(zhí)法中遇到的問題。xx年，共收到群眾來信和轉(zhuǎn)辦信件件，接待群眾來訪批人次，其中集體訪批人次。依法登記立案件，已答復件，按期結(jié)案率100%。網(wǎng)上答復市長信箱件，政風行風在線條。對重點矛盾糾紛建立臺帳，實行掛帳督辦，確保及時得到化解穩(wěn)控。對歷史積案本著實事求是的原則，協(xié)調(diào)相關(guān)部門，完成了帳上件積案的化解工作(其中主辦件，會辦件)。xx年，共受理行政訴訟件、行政復議件。關(guān)于信息公開訴訟案件，在應訴過程中，積極向法制局學習請教，在庭下做好充足準備，做到在審理過程中有理有據(jù)，最終原告當庭撤訴。
(十)檔案管理按照區(qū)級機關(guān)文書、檔案目標管理標準，從去年底開始，共整理裝訂各門類檔案卷，檔案管理工作進一步規(guī)范。認真開展了檔案行政執(zhí)法規(guī)范化管理，通過了區(qū)政府檔案管理工作檢查驗收。
(十一)老干部工作認真落實老干部的政治待遇，定期為老干部提供市區(qū)有關(guān)部門下發(fā)的有關(guān)文件。同時主動掌握老干部的身體健康和文化生活情況，春節(jié)前夕組織老干部參加春節(jié)全局會餐，5月份組織老干部踏青采摘活動。為迎接建黨90周年，6月下旬由局領導帶隊，對老干部進行了慰問走訪。為豐富老干部文化生活，月日，組織系統(tǒng)離退休干部、職工到采摘活動。月日，組織局系統(tǒng)全體離退休老干部、老職工到醫(yī)院進行了全面的健康檢查。七一前夕，會同局黨總支、工會看望了部分離退休老黨員和生活困難老干部。同時，堅持有專人負責老干部工作，時刻對老同志的身體、生活、學習等情況進行了了解，及時將局里的各項工作向老干部做通報，廣泛征求了他們的意見和建議;按時為老干部報銷。
(十二)財務工作在做好基礎性財務工作的同時，加強了對財務工作的管理：重新制定了我局《財務工作制度》。完成了局機關(guān)的國有資產(chǎn)清產(chǎn)核資的復查工作;配合監(jiān)察局、財政局完成了單位車輛使用情況調(diào)查，按要求進行了各車輛的年度費用明細支出情況統(tǒng)計;配合審計局完成了xx年度對我局下屬事業(yè)單位的審計工作;不定期地為領導進行財務情況分析和說明，使領導了解和掌握單位的財務狀況和存在的問題;積極籌措、協(xié)調(diào)、收取了各專項工作經(jīng)費和各建設項目資金;積極籌措資金，保證了工作的正常進行和各項費用的發(fā)放。按照區(qū)財政局相關(guān)要求，參照局財務制度，重新梳理制訂了我局《財務會計制度匯編》。按照會計制度規(guī)定，加強本局的預算管理，強化會計監(jiān)管，及時準確填寫會計憑證、帳薄、各類報表，積極主動提出財務工作建議。將每月財務報表報送各領導審核。做好辦公用品購置、修理及更換工作，落實辦公用品領取使用登記制度。xx年，通過政府采購，更換了我局辦公家具桌椅，為個科室分別配備了打印機和筆記本電腦，更換購置了臺液晶顯示器、個臺式機和個照相機。對局屬資產(chǎn)進行嚴格管理，按照《房屋租賃合同》要求，定期收繳房租，督促承租單位做好治安消防工作。同時，辦公室還在后勤和物業(yè)管理、社會治安綜合治理、計劃生育等方面做了大量的工作?？傊?，一年來，辦公室認真履行各項職能，圓滿完成了任務，取得了一定的成績。雖然辦公室的工作取得了一些成績，但從更高的標準來看，仍存在一些問題和不足：一是辦公室應付具體事務過多，工作主動性、超前性不夠，存在被動應付的狀態(tài);二是與各科溝通不夠，參與業(yè)務工作少，對全局工作掌握不夠，影響服務協(xié)調(diào)水平的提高;三是物業(yè)管理工作有待進一步加強，支出結(jié)構(gòu)需要理順;四是在宣傳、辦公自動化方面的硬件建設還有待加強，目前辦公室僅有一部舊數(shù)碼相機，沒有攝像機。希望能夠配備一臺較專業(yè)照相機及攝像機。對于以上問題，我們一方面要積極努力解決自身存在的問題，同時爭取局領導對我們給予更大的支持，把辦公室工作提高到一個新水平。
xx年工作安排年，局辦公室將在抓好各項日常工作的同時，針對工作中面臨的主要問題，重點抓好以下以項工作：
單位年度規(guī)劃篇八
一是商砼企業(yè)管理逐步完善，對轄區(qū)內(nèi)27家商砼企業(yè)嚴格資格管理，加強日常監(jiān)管，持續(xù)開展環(huán)保大整治工作，已規(guī)范達標8家，正在申報資質(zhì)1家，拆除2家，正在拆除2家，全面停產(chǎn)3家，停產(chǎn)待搬遷3家，手續(xù)不齊8家已移送相關(guān)執(zhí)法部門查處。二是河長制工作建立常態(tài)機制，清溪河“一河一策”方案已經(jīng)區(qū)河長辦審定，共開展巡河120余次，發(fā)現(xiàn)整改問題20起，清溪河流域水質(zhì)得到提升。三是污水處理設施建設穩(wěn)步推進，我們通過聘請專家對城區(qū)污水溢流問題相關(guān)處理措施進行科學論證，并制定具體實施方案，協(xié)調(diào)配合市康源水務公司在河堤上規(guī)劃建設了日處理1萬噸的富余污水處理設施，并根據(jù)污水量大小，又新建日處理1萬噸污水處理設施，對城區(qū)富余污水進行全面處置，目前兩處設施均已投入運行。
單位年度規(guī)劃篇九
創(chuàng)建省級文明單位不僅離不開各崗位的人員的參與，而且還要制定好具體的實施方案，來幫助創(chuàng)建省級文明單位工作的順利開展。下面是本站小編帶來關(guān)于20xx年度創(chuàng)建省級文明單位實施方案的內(nèi)容，希望能讓大家有所收獲!
為改善群眾居住環(huán)境，提高生活質(zhì)量，創(chuàng)建綠色文明，按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，對照創(chuàng)建市級文明城市的目標和要求，結(jié)合我局實際，制定我局創(chuàng)建市級文明單位實施方案。
一、指導思想
創(chuàng)建市級文明單位的指導思想是：在科學發(fā)展觀的指導下，以建設“天藍、地綠、水清、氣爽”的現(xiàn)代化美麗文明城市為目標，以“改善環(huán)境質(zhì)量，保障群眾身體健康”為根本出發(fā)點，認真落實環(huán)境保護目標，進一步強化環(huán)境法制和綜合整治，鞏固和深化工業(yè)污染防治，加強生態(tài)建設和保護，提升環(huán)境綜合水平，全面促進全市社會、經(jīng)濟和環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。積極開展各項宣傳服務活動，引導文明行為、倡導文明理念，培養(yǎng)全體環(huán)保工作人員做文明人、樹文明新風。
二、主要目標
1、做好創(chuàng)建市級文明單位的各項基礎工作；
2、公眾對城市環(huán)保的滿意率70 %；
3、完成上級下達的年度污染減排任務；
4、文明志愿服務活動經(jīng)?；?BR> 5、爭創(chuàng)市級文明優(yōu)秀單位。
三、創(chuàng)建的主要內(nèi)容
(一)圍繞中心，服務大局，為開展創(chuàng)建文明活動提供支持和保證
一方面，通過學習，使廣大黨員干部加深對創(chuàng)建文明的深刻內(nèi)涵、精神實質(zhì)和基本要求的認識，切實增強大局意識、責任意識和憂患意識，切實增強本位意識，全面提升推動工作的自覺性；另一方面，創(chuàng)建市級文明單位，以實施“污染減排”為主線，全力打好創(chuàng)建“六場攻堅戰(zhàn)”(打好污染減排攻堅戰(zhàn)；打好生態(tài)建設攻堅戰(zhàn)；打好西部化工區(qū)空氣質(zhì)量改善攻堅戰(zhàn)。；打好城區(qū)河流水質(zhì)改善攻堅戰(zhàn)。；打好出境斷面水質(zhì)改善攻堅戰(zhàn)。；打好飲用水源地綜合整治攻堅戰(zhàn)。助推發(fā)展，努力實現(xiàn)“六個確?！?確保污染減排目標完成；確保環(huán)境質(zhì)量任務完成；確保不發(fā)生重大污染和輻射事件；確保不因環(huán)境問題發(fā)生大規(guī)模群體性上訪事件；確保不因環(huán)評手續(xù)影響我市重點項目建設；確保我市環(huán)保工作在全省位次前移)。
(二)以建設社會主義核心價值體系為根本，進一步深化思想道德建設
一是強化思想道德和職業(yè)道德建設。堅持把建設社會主義核心價值體系融入精神文明建設全過程，貫穿精神文明建設的各個方面。
二是以黨的為契機，深入進行愛黨、愛國、愛社會主義教育，進行理想信念和黨情國情教育，堅定走中國特色社會主義道路的信心。
三是加強和改進思想政治工作。要進一步增強責任感和職業(yè)敏感性，密切關(guān)注國內(nèi)省外經(jīng)濟形勢變化對職工隊伍產(chǎn)生的影響，及時發(fā)現(xiàn)在改革措施落實過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，積極研究探索做好思想政治工作的新方法和新途徑。注重人文關(guān)懷和心理疏導，理順情緒、化解矛盾，充分調(diào)動積極性、主動性和創(chuàng)造性。推進系統(tǒng)文化建設，以一流的文化塑造一流的隊伍，創(chuàng)造一流的業(yè)績。
(三)堅持以人民群眾滿意為標準，大力加強政風行風建設
轉(zhuǎn)變機關(guān)作風，大力推進政務公開。要大力加強機關(guān)作風建設，不斷改善服務態(tài)度，提高工作效率和質(zhì)量。一要積極建設、完善網(wǎng)上政務辦事大廳，嚴格規(guī)范受理程序和制度，為行政許可申請人提供方便。二要進一步建立完善政務公開監(jiān)管工作機制和制度，保障人民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，推動“陽光執(zhí)法、陽光團隊、陽光保廉、陽光服務”等陽光文化體系建設。三要主動接受社會監(jiān)督，積極開展或參與政風行風評議工作，使群眾對環(huán)保部門政風行風滿意率有新的提高。
精簡辦事程序，推進簡政提速。依據(jù)“效能、簡便”的原則，所有的環(huán)保行政許可事項一律實行集中辦理，推行“一次性告知”、“一站式”服務、“一個窗口”辦結(jié)，把“為民、利民、便民”的優(yōu)質(zhì)服務意識貫穿于環(huán)境管理的始終，精簡辦事程序，提高辦事效率，優(yōu)化服務質(zhì)量。
(四)深化精神文明創(chuàng)建活動，努力提升全行業(yè)服務管理水平
一是大力開展文體活動，狠抓職工的精神文明建設。利用各種節(jié)假日的契機，大力開展形式多樣、豐富多彩的文化體育娛樂活動全面開展，進一步陶冶干部職工的思想情操；繼續(xù)“文明科室”、“文明站隊”、“文明家庭”等評選活動。
二是大力開展綠色創(chuàng)建活動，狠抓生態(tài)文明建設。以改善城鄉(xiāng)環(huán)境面貌、提高城鎮(zhèn)建設管理水平、打造宜居生活環(huán)境為目標，加強生態(tài)文明宣傳教育，積極推進生態(tài)文明村(鎮(zhèn))、綠色社區(qū)和綠色學校(幼兒園)的創(chuàng)建活動，加強保護環(huán)境、節(jié)約資源宣傳教育，倡導節(jié)能減排理念，促進資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會建設。
三是繼續(xù)開展“誠實守信”教育活動，努力提升為民服務意識。針對群眾反映“油煙、噪聲、污染擾民”等方面存在的突出問題，做到“有報必查、有查必復”；實行公開服務承諾制，深入開展“誠信服務、誠信公正、誠信為民”活動，推進行業(yè)創(chuàng)建水平的提高。開通環(huán)保網(wǎng)站，實現(xiàn)網(wǎng)上投訴，提供公眾參與環(huán)境保護新渠道。
四是積極推動先進典型宣傳工作，努力營造爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。要緊密圍繞中心工作和階段性任務，主動發(fā)現(xiàn)、積極培育、大力宣傳先進典型。要深入基層，捕捉信息，及時發(fā)現(xiàn)“閃光點”，總結(jié)發(fā)掘不同崗位和不同特點的先進典型。要著重總結(jié)宣傳爭先創(chuàng)優(yōu)活動中涌現(xiàn)的先進典型，增強黨員干部的自覺性和堅定性；大力宣傳勇于創(chuàng)新、甘于奉獻的先進典型，激勵干部職工繼續(xù)解放思想、大膽創(chuàng)新，在本職崗位創(chuàng)造新的業(yè)績；大力總結(jié)宣傳文明機關(guān)、文明行業(yè)創(chuàng)建活動的先進典型，進一步推動文明創(chuàng)建工作上水平、見實效。
(五)切實加強組織領導，不斷提高精神文明建設整體水平
各支部和領導干部要增強責任感和使命感，充分認識精神文明建設在推進環(huán)保事業(yè)改革發(fā)展中的重要作用，切實把精神文明建設擺在突出位置，加強組織領導，做到精神文明建設與業(yè)務工作同時部署、同時檢查、同時考核、同時落實。加強調(diào)查研究，認真總結(jié)經(jīng)驗，不斷探索新形勢下精神文明建設工作規(guī)律，創(chuàng)新理論，勇于實踐，不斷提高本部門精神文明建設整體水平。
四、實施步驟
(一)啟動階段
l、全面學習。進一步領會國家相關(guān)文件和規(guī)定，統(tǒng)一思想，提高認識，增強創(chuàng)建文明城市的緊迫感和責任感，使每一個同志保持高昂的熱情，切實把創(chuàng)建市級文明單位工作擺上重要議事日程，真抓實干。
2、健全機構(gòu)。成立以局長王耀卿、黨組書記林憲革為組長，局紀檢組長蘇義強為副組長，各科(室)、站、隊負責人為成員的局創(chuàng)建市級文明單位工作領導小組，集中力量抓創(chuàng)建。
3、組織調(diào)研。認真分析創(chuàng)建目標要求，分析現(xiàn)狀和存在問題，找出差距，制定切合實際的創(chuàng)建
工作方案
和工作措施，做好前期準備工作。
4、開展“環(huán)保七進”活動(進產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、企業(yè)、鄉(xiāng)村、社區(qū)、學校、周邊地市、兄弟單位)，利用各種宣傳方式，在全市范圍內(nèi)廣泛宣傳，形成良好的創(chuàng)建氛圍，在全社會確立綠色文明的新理念。
(二)組織實施階段
l、制定 “創(chuàng)建市級文明城市”工作方案。結(jié)合環(huán)境保護目標
責任書
的簽訂，將環(huán)保工作目標分解落實到相關(guān)部門和相關(guān)科室。明確各級職責，制定考核標準，調(diào)動全局人員的工作積極性，確保環(huán)境保護目標和措施的落實。
2、按照市工作方案和分解任務全面開展創(chuàng)建活動。對照目標，抓緊重點工程的建設和重點問題的治理。
3、組織督查，定期檢查工作進度，考核工作成效。
4、組織進行相關(guān)部門和單位總結(jié)交流，學習創(chuàng)建工作經(jīng)驗和做法，相互促進，共同提高。
(三)自查總結(jié)和迎接驗收階段
1、對承擔的創(chuàng)建任務完成情況進行自查，對提出的整改意見，全力整改。
2、完成有關(guān)的報告和資料、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，報市創(chuàng)建領導小組辦公室，并做好驗收的各項配合工作。
五、工作措施
(一)提高認識。創(chuàng)建市級文明單位是市委、市政府做出的重大決策，是落實科學發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會，促進全面發(fā)展和進步，保持我市經(jīng)濟社會持續(xù)、快速、健康發(fā)展的有效途徑。要求每一個職員都要充分認識到創(chuàng)建工作的重要意義，統(tǒng)一思想，高度重視，真抓實干，切實把創(chuàng)建工作擺上重要議事日程，保證我市順利通過全國文明單位的考核驗收。
(二)加強領導。為加強對文明單位創(chuàng)建工作的組織領導，局創(chuàng)建市級文明單位工作領導小組成員要明確責任、分工負責、精心組織、整體推進；根據(jù)創(chuàng)建方案，制定具體措施，定任務，定進度，一級抓一級，層層落實。
(三)責任考核。建立市級文明單位創(chuàng)建工作機制，把創(chuàng)建工作實績作為考核領導干部政績的重要內(nèi)容，對沒有按期完成任務的責任單位要通報批評，并追究主要領導的責任。
(四)突出重點。創(chuàng)建市級文明單位指標多、任務重、時間緊，工作中要抓住重點，突破難點，尤其要重視薄弱環(huán)節(jié)。
(五)廣泛宣傳。要加強宣傳教育，建立公眾參與機制，努力形成社會各界和廣大市民積極參與的良好局面。利用各種形式，營造創(chuàng)建的良好氛圍。
為了鞏固連續(xù)五年保持省級文明單位榮譽稱號的創(chuàng)建成果，進一步樹立新目標、提出新要求、實現(xiàn)新發(fā)展，圓滿完成上級交給的各項工作任務，推動機關(guān)精神文明建設的健康發(fā)展，根據(jù)省、市文明委的有關(guān)要求，結(jié)合我委實際，特制定20xx年度省級文明單位創(chuàng)建
工作計劃
。
一、指導思想
堅持以鄧小平理論、三個代表重要思想和科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹落實黨的和xx屆三中全會精神，緊緊圍繞穩(wěn)定低生育水平這一首要任務，以和諧人口、幸福計生和保持全省領先位次為目標，深入開展文明單位創(chuàng)建活動，實施轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略，夯實基層基礎，推進改革創(chuàng)新，完善體制機制，促進人口長期均衡發(fā)展，為推進富民強市、建設幸福泰安創(chuàng)造更加良好的人口環(huán)境。
二、創(chuàng)建目標
領導班子堅強有力、團結(jié)奮進、銳意改革；干部職工思想道德風尚好，創(chuàng)新意識強，工作效率高，守信守紀服務好；工作環(huán)境優(yōu)美整潔，治安、安全狀況良好；創(chuàng)建工作扎實推進，管理制度科學規(guī)范，物質(zhì)文明、精神文明、政治文明、生態(tài)文明建設成果顯著，推動全市人口計生工作再上新水平，繼續(xù)保持省級文明單位榮譽稱號。
三、創(chuàng)建內(nèi)容
(一)加強黨組織建設。
一是強化理論學習。扎實推進學習型黨組織建設，完善委黨組理論中心組學習和黨員干部學習制度，分類制定
學習計劃
，每年集中學習不少于4次，使黨員干部學習教育制度化、常態(tài)化。堅持三會一課制度和領導干部過雙重組織生活制度，增強黨性修養(yǎng)，凝聚共識，增強工作合力。二是貫徹落實民主集中制。堅持集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定、分工負責制度，對人口計生工作的重要決策、干部任免、大額資金使用、大宗物品采購等重大事項，都嚴格按照有關(guān)程序，在充分發(fā)揚民主的基礎上，集體討論決定。堅持集體領導與個人分工相結(jié)合，做到班子成員之間相互學習，相互尊重，協(xié)作共事，充分發(fā)揮每位成員的主觀能動性，形成一級抓一級、層層抓落實的工作落實機制。三是加強黨風廉政建設。嚴格落實中央和省、市關(guān)于黨風廉政建設的規(guī)定，認真執(zhí)行中央八項規(guī)定、省委實施辦法和市委若干規(guī)定，健全完善1+5廉政風險防控機制，規(guī)范并落實財物管理、個人重大事項報告和收入申報等制度。積極開展廉政建設及反腐敗教育活動，筑牢黨員干部廉潔勤政的思想底線。抓好責任分解、責任考核和責任追究三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，層層簽訂《黨風廉政建設目標責任書》，開展述職述廉活動，確保黨風廉政建設責任制的到位落實。
(二)加強思想道德建設。
一是開展社會主義核心價值體系教育活動。采取多種形式，深入開展理想信念教育、公民道德教育、政策形勢教育等活動。積極開展道德講堂建設，經(jīng)常開展活動。深化先進典型培樹，開展道德模范、身邊好人、最美計生國策人等先進人物評選、推薦、學習、宣傳活動，努力營造崇尚、學習、爭當好人的濃厚氛圍。二是開展講文明，樹新風活動。積極利用泰山人口網(wǎng)等形式傳播文明風尚，建立網(wǎng)絡文明傳播隊伍，加強文明禮儀教育，開展移風易俗活動，引導干部職工自覺修身律己，做文明人。弘揚優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，向干部職工推薦道德經(jīng)典書目、篇目，開展中華經(jīng)典、道德箴言誦讀等比賽活動；借助春節(jié)、清明、端午、中秋等傳統(tǒng)節(jié)日，開展我們的節(jié)日主題活動，倡導文明新風。三是開展學雷鋒、志愿服務活動。大力倡導學習雷鋒、關(guān)愛他人、提升自己的理念，建立志愿服務隊伍，結(jié)合開展生育關(guān)懷行動，積極組織干部職工開展助人為樂、扶貧濟困等社會公益活動，建立常態(tài)化的志愿服務制度。
(三)加強機關(guān)作風建設。
一是扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動。堅持圍繞中心、服務大局，全面落實為民務實清廉要求，大力弘揚認真精神，抓住反對四風這個重點不放，集中解決委領導班子、縣級干部、科室(單位)在四風方面存在的突出問題。同時，回應群眾關(guān)切，注重解決實際問題，解決群眾身邊的不正之風，把改進作風的要求真正落實到基層，真正讓群眾受益。二是加強機關(guān)管理。積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，爭創(chuàng)五型機關(guān)。強化政務公開，利用泰山人口網(wǎng)、政務公開欄等形式，及時公開有關(guān)政策、機關(guān)事務和投訴電話、信箱等內(nèi)容，認真解決群眾的咨詢、投訴，樹立良好機關(guān)形象。加強思想政治工作，關(guān)心職工工作、學習、生活和身心健康，幫助解決實際困難，維護職工合法權(quán)益。認真開展計劃生育政策、民主法制等內(nèi)容的宣傳教育，積極參加平安建設，搞好科室(單位)內(nèi)外環(huán)境整潔，倡導低碳生活，營造和諧、穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。開展機關(guān)先進科室(單位)、先進個人評選活動，營造比學趕幫超的良好氛圍。積極開展城鄉(xiāng)共建、軍民共建等活動，加強人口計生系統(tǒng)精神文明建設，推進創(chuàng)建活動深入扎實開展。三是積極開展文體活動。積極參加市文明辦、市直機關(guān)工委組織的各項活動，充分展現(xiàn)機關(guān)干部職工的精神風貌。利用元旦、春節(jié)、三八婦女節(jié)等各種節(jié)假日，組織開展豐富多彩的文體活動，豐富干部職工的業(yè)余文化生活。
(四)加強基層基礎建設。
堅持以創(chuàng)建省級文明單位為抓手，突出做好基層基礎工作，推動全市人口計生工作再上新水平。一是深化宣傳教育。創(chuàng)新宣傳教育的方式方法，大力宣傳基本國策、人口形勢、現(xiàn)行政策和計劃生育先進典型，促進群眾婚育觀念的轉(zhuǎn)變。二是實施三基工程。組織開展以抓基層、打基礎、苦練基本功為主要內(nèi)容的三基工程建設，深化計劃生育示范單位三級聯(lián)創(chuàng)活動，著力夯實農(nóng)村、城市社區(qū)、企事業(yè)單位法定代表人責任制三塊基石。三是積極改革創(chuàng)新。做好啟動實施單獨兩孩政策的相關(guān)工作，引導群眾合理安排生育。抓住用好全國創(chuàng)建幸福家庭活動試點市和 全省計生特殊困難家庭幫扶模式探索項目試點市的機遇，打造特色項目和服務品牌。四是嚴打兩非行為。繼續(xù)深入開展出生人口性別比重點治理年活動，嚴查兩非案件，努力遏制性別比升高勢頭，不斷優(yōu)化出生人口結(jié)構(gòu)。五是加強流動人口服務管理。用好全省流動人口基本公共服務均等化試點市這一平臺，探索推進流動人口基本公共服務均等化、破解流動人口服務管理難題的新路子。六是深化優(yōu)質(zhì)服務。深入開展優(yōu)質(zhì)服務三級聯(lián)創(chuàng)活動，扎實搞好免費孕前優(yōu)生健康檢查，努力使廣大育齡群眾享受到更加優(yōu)質(zhì)的計生服務。七是完善利導機制。全面落實國家法定政策及市委、市政府關(guān)于利益導向機制建設的各項政策規(guī)定，深化生育關(guān)懷行動，努力讓計生家庭得到更多實惠。八是嚴格依法行政。加強制度建設，教育引導廣大計生干部改進工作作風，簡化工作程序，提高服務效率，提升群眾滿意程度。九是改進考核工作。進一步改進考核的內(nèi)容、形式、方法，引導各級更加注重經(jīng)常性工作落實，更加注重改革創(chuàng)新，更加注重利益導向。嚴格落實人口目標管理責任制，確保責任到位、措施到位、投入到位、落實到位。十是強化自身建設。按照委黨組提出的人口計生部門領導班子政治堅定、敢于負責、改革創(chuàng)新、團結(jié)守紀、率先垂范五句話、二十個字的總要求和人口計生干部隊伍大局、擔當、務實、守紀、表率五句話、十個字的總要求，切實加強各級人口計生部門領導班子和干部隊伍建設。
四、組織保障
(一)加強領導。把文明單位創(chuàng)建工作納入全委工作規(guī)劃，列入委黨組班子重要議事日程，加大人財物投入，做到與其他工作同部署、同考核、同落實。成立以黨組書記、主任任組長，黨組成員和分管領導任副組長，各科室(單位)主要負責人為成員的文明單位創(chuàng)建工作領導小組，下設辦公室，具體負責創(chuàng)建工作的組織落實，形成一級抓一級、層層抓落實的創(chuàng)建工作格局。
(二)加強調(diào)度。實行一月一督導、一季一調(diào)度、半年一總結(jié)制度。領導小組定期聽取創(chuàng)建工作進展情況匯報，及時研究解決創(chuàng)建工作中遇到的困難和問題，確保創(chuàng)建工作順利進行。認真總結(jié)創(chuàng)建工作中好的經(jīng)驗做法，逐步建立健全文明單位創(chuàng)建的長效機制，推動創(chuàng)建工作的科學化、制度化、常態(tài)化，不斷提升創(chuàng)建水平。
(三)嚴明責任。堅持主要領導親自抓、分管領導靠上抓、指定專人具體抓。領導小組組長對創(chuàng)建工作負總責，副組長負直接責任，成員負具體責任，一級對一級負責，層層壓實責任。年底，把文明單位創(chuàng)建工作自查和上級復查的情況，作為評選先進科室(單位)、先進個人的重要依據(jù)，對創(chuàng)建工作不力、影響考核成績的科室(單位)予以通報批評，并追究相關(guān)責任人的責任。
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單位年度規(guī)劃篇十
以機關(guān)效能建設為抓手，開展為企業(yè)提供101%服務專項行動，局領導班子成員帶頭深入企業(yè)，召開座談會，主動征求意見和建議，為企業(yè)辦實事40多件。產(chǎn)權(quán)登記與交易服務中心推行親民服務，規(guī)范服務流程，制定服務標準，積極服務企業(yè)發(fā)展和群眾生活。向全社會公布局窗口單位的服務承諾和投訴電話，制定了行政效能建設制度。以辦理信訪投訴為平臺，主動服務到企業(yè)、社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，辦理信訪投訴20多件。在行政執(zhí)法和綜治工作方面，我局開展了行政審批項目清理工作，進一步簡化辦事程序，提高了辦事效率，方便了服務對象，進一步規(guī)范了行政審批行為，全面符合《行政許可法》和《行政處罰法》的規(guī)定。進一步加大平安單位、平安工地、平安征收的創(chuàng)建力度，未發(fā)生一起建筑安全事故和本系統(tǒng)職工違法犯罪事件，為維護社會穩(wěn)定作出了貢獻。
單位年度規(guī)劃篇十一
一、將學校安全工作列入學校重要議事日程，及時研究和解決本校安全工作中的問題。
二、按照“誰主管，誰負責”的原則，努力貫徹“預防為主、積極防范、保障安全”的方針，以各種形式經(jīng)常對學生進行校園安全和遵紀守法教育，不斷提高學生安全防范意識、自我保護意識和遵紀守法的自覺性。具體內(nèi)容包括：
1．經(jīng)常檢查門窗玻璃是否牢固，防止意外傷害。
2．課間休息時間不要在樓梯里停滯、玩耍。
3．保管好自己的貴重物品，防止遺失和被盜。
4．課間上下樓梯不要擁擠，防止摔倒和踩踏。材料報告到校領導審批，并要制定安全措施，落實安全負責人，確保活動安全。
組織學生外出和參加學校的各種校外活動，要制定重大事故應急預案，要自始至終做好各方面、各個環(huán)節(jié)的安全工作。
三、對發(fā)生的各類火災、刑事、治安案件，要及時疏散學生，保護好案件現(xiàn)場，采取有效措施防止事態(tài)擴大，并及時上報。
四、對違反校園安全規(guī)定或因責任事故造成火災、公共財務被盜或其他安全事故者進行批評教育，并責成按照有關(guān)規(guī)定承擔相應責任。
單位年度規(guī)劃篇十二
xx年，我局創(chuàng)建工作在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，堅持兩個文明建設一起抓，以加強支部領導班子建設和精神文明建設為重點，使全局黨員、群眾的精神面貌和工作作風都發(fā)生了很大變化，從而促進和推動了各項工作任務的完成。
為了把支部建成全局的領導核心，我們按照的要求，堅持從講政治的高度加強支部領導班子思想作風建設。（一)抓政治學習。支部成員堅持按區(qū)工委安排的學習日，認真學習黨章、“三講”教育教材等內(nèi)容。為使學習不走過場，落到實處，支部學習做到有計劃、有記錄、有檢查講評，有學習體會。通過學習，提高了支部成員理論水平，增強貫徹落實黨的路線，方針，政策的自覺性。（二）抓制度建設。制度建設是搞好各項工作的重要保證。為此。支部把制度建設作為一項重要工作來抓，一是根據(jù)形勢發(fā)展和工作需要完善規(guī)章制度，這些制度主要有：民主生活制度、民主集中制制度、黨員學習制度、調(diào)查研究制度、黨風廉政建設制度等；二是狠抓制度的貫徹落實，首先把打印的.制度發(fā)給每人，做到人手一份，定期組織學習，上級要求上墻的制度都上墻，如黨組織活動各項制度等，對制度落實情況，定期或不定期進行檢查，嚴格按制度辦事，糾正一些不規(guī)范行為；(三）抓領導干部廉潔自律，促進黨風廉政建設。黨風廉政建設作為加強精神文明建設的重要一環(huán)，我們根據(jù)領導干部廉潔自律要求，一是抓了思想教育，先后組織學習《紀律條例》，《廉政準則》以及中央、盛市、區(qū)有關(guān)廉政規(guī)定；二是堅持半年一次民主生活會，支部成員對照檢查開展批評與自我批評，虛心聽取別人意見，主動自查自糾思想和工作中存在的問題。
我局自去年被區(qū)委、區(qū)政府授予“文明單位”以來，就把精神文明建設作為重要工作來抓。為夯實創(chuàng)建市級文明單位基礎，注重把精神文明建設和民政工作緊密結(jié)合起來，圍繞講文明，樹形象、抓管理，促發(fā)展的要求，大力開展創(chuàng)建市級文明單位活動。
主要措施及做法：一是加強領導。局成立了創(chuàng)建文明單位領導小組，局領導掛帥，領導成員分工負責，并多次召開會議，專門研究文明單位創(chuàng)建問題。二是統(tǒng)一思想提高認識。1、組織學習關(guān)于精神文明建設論述和盛市、區(qū)有關(guān)精神文明建設文件精神；2、在召開全體人員會議上把創(chuàng)建作為重點工作進行強調(diào)和安排，這些措施，使全局人員統(tǒng)一了思想，提高了認識，增強了參與意識，使創(chuàng)建活動變成每個人的自覺行動。三是抓好政治、業(yè)務培訓，全面提高干部的政治素質(zhì)和業(yè)務水平。為提高民政干部整體素質(zhì)，我們除利用周一黨日活動、周四政治學習時間外，結(jié)合工作安排，有目的、有針對性地開展培訓工作，主要學習黨的方針、政策、國家法律法規(guī)、上級有關(guān)文件規(guī)定、各種業(yè)務知識等。通過學習，明確職責，懂得行依法辦事工作程序，不斷提高工作水平，加強民政工作法制化、規(guī)范化建設。四是狠抓硬件建設，改善基礎設施，創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境，提高服務水平，為來訪辦事民政對象，人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、周到的服務。今年局辦公室裝備了電腦、復印機、打字機，更換了辦公桌椅和衣架等物品，室內(nèi)干凈整潔，局對各辦公室定期或不定期組織衛(wèi)生檢查。五是實行“政務公開、規(guī)范服務”的社會承諾制度。對辦事對象應履行的義務，即辦事依據(jù)、程序、時限、結(jié)果等作了具體的規(guī)范和要求，推出優(yōu)待撫恤、婚姻登記、殯葬、社團、有獎募捐、基層政權(quán)建設、福利企業(yè)、城市居民最低生活保障等與人民群眾密切相關(guān)的服務項目，把開展政務公開與發(fā)揚民政優(yōu)良傳統(tǒng)“孺子牛”精神緊密結(jié)合，轉(zhuǎn)變職能，寓管理于服務之中，促使民政干部增強公仆意識，變手中權(quán)力為責任和義務。在工作中，要求民政干部面對社會敞開文明窗口，面對群眾塑造自身形象，視服務對象如親人，從端一杯熱茶，說一句熱心話，辦一件該辦能辦的事做起，想方設法為民政對象排憂解難，盡職盡責，為廣大人民群眾服務。
（一）基層政權(quán)和基層組織建設得到加強。為了發(fā)揮居委會在基層政權(quán)建設中的作用，一是調(diào)整充實了居委會領導班子，把年富力強，有一定組織經(jīng)驗和管理才能的同志充實到居委會中；二是以提高居委會干部素質(zhì)為目的，從法律法規(guī)教育入手，使他們成為基層組織的帶頭人；三是完善各項規(guī)章制度，懂得依法辦事的工作程序，加強居委會工作的法制化、規(guī)范化建設。
（二)社區(qū)建設與社區(qū)服務取得顯著成效。全區(qū)11個辦事處均建成了200m2以上的社區(qū)服務中心，174個居(家）委會建立了20m2以上的社區(qū)服務站，全區(qū)建有服務網(wǎng)點947個，從事社區(qū)服務人數(shù)7011名，安排下崗人員672名。
（三）認真落實優(yōu)撫政策，解決優(yōu)撫對象后顧之憂取得
單位年度規(guī)劃篇十三
一、將學校安全工作列入學校重要議事日程，及時研究和解決本校安全工作中的問題。
二、按照“誰主管，誰負責”的原則，努力貫徹“預防為主、積極防范、保障安全”的方針，以各種形式經(jīng)常對學生進行校園安全和遵紀守法教育，不斷提高學生安全防范意識、自我保護意識和遵紀守法的自覺性。具體內(nèi)容包括：
1、經(jīng)常檢查門窗玻璃是否牢固，防止意外傷害。
2、課間休息時間不要在樓梯里停滯、玩耍。
3、保管好自己的貴重物品，防止遺失和被盜。
4、課間上下樓梯不要擁擠，防止摔倒和踩踏。
5、課余體育活動，動作不要過大，注意自我保護。同學之間友好相處，有矛盾可由老師解決，絕不允許同學之間打罵。
6、不允許私自校外人員帶進學校。
7、上學、放學騎自行車注意交通安全，不允許騎飛車。
8、不吃不衛(wèi)生食品，秋冬季不冷熱混食。
三、加強校車管理，經(jīng)常對校車司機、跟車教師、乘車學生進行安全教育，確保校車接送師生安全。
四、經(jīng)常進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題和消除治安、火災等安全隱患。對學校保衛(wèi)部門指出的治安隱患、消防隱患和提出的改進建議，應積極給予解決，暫時難以解決的，要采取臨時安全措施。
五、舉辦大型集會、文娛和體育活動，要事先按程序形成書面材料報告到校領導審批，并要制定安全措施，落實安全負責人，確?；顒影踩＝M織學生外出和參加學校的各種校外活動，要制定重大事故應急預案，要自始至終做好各方面、各個環(huán)節(jié)的安全工作。
六、對發(fā)生的各類火災、刑事、治安案件，要及時疏散學生，保護好案件現(xiàn)場，采取有效措施防止事態(tài)擴大，并及時上報。
七、對違反校園安全規(guī)定或因責任事故造成火災、公共財務被盜或其他安全事故者進行批評教育，并責成按照有關(guān)規(guī)定承擔相應責任。
單位年度規(guī)劃篇十四
為了進一步加大幫扶工作力度,促進扶貧開發(fā)整體進程,根據(jù)縣幫扶工作有關(guān)規(guī)定,結(jié)合幫扶村實際,制定如下幫扶規(guī)劃:。
一、指導思想：
幫扶工作堅持在縣委、政府的正確領導下,在縣幫扶辦的精心指導下,在幫扶村的密切配合下,以“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指針,通過幫扶村的努力奮斗和幫扶單位的大力幫扶,力爭在3至5年時間內(nèi),使幫扶村的基礎設施有所改善,人民生活水平得到切實提高,黨群關(guān)系進一步密切,維護社會和經(jīng)濟穩(wěn)定工作取得實效。
二、幫扶村基本情況。
兩河口寨子村位于國道212線旁,交通不便利,但是該村自然條件嚴酷,耕地少,植被脆弱,因此降水少,干旱嚴重,截至2008年底，全村500多人中有22戶困難戶共90人，其人均純收入僅為560元，是典型的貧困村。
三、幫扶任務。
1、開展調(diào)查研究，制定幫扶計劃。根據(jù)幫扶村的實際情況，每年將組織職工深入實地進行調(diào)查研究，認真分析貧困原因，幫助制定幫扶計劃。
2、積極開展慰問、捐款捐物活動。發(fā)揚“扶危濟困“精神，每年將對幫扶村困難戶進行一次捐款捐物活動。
四、保障措施。
1、加強組織領導。我單位成立了以羅土清為組長、邱志鵬為副組長，申田祿、王歲明等同志為成員的幫扶領導小組，具體負責幫扶工作的各個環(huán)節(jié)。
2、探索長效幫扶機制。進一步建立健全關(guān)心、激勵、幫扶長效機制，積極探索建立幫扶機制新思路，按時、保質(zhì)保量地完成幫扶任務。
單位年度規(guī)劃篇十五
xx年是我們xx廣告部業(yè)務開展的開局之年，做好xx年廣告創(chuàng)收工作，對開創(chuàng)市場、媒體運營管理有著至關(guān)重要的好處，做好xx年廣告創(chuàng)收工作，對于我也具有十分重要的特殊好處。所以，我要調(diào)整好工作思路、增強職責意識，充分認識并做好今年廣告創(chuàng)收工作。
透過xx年各項工作開展狀況的總結(jié)，我充分認識到了自身存在的不足，總結(jié)當前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實際問題，我計劃xx年做到如下幾點：
充分利用現(xiàn)有資源，盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的狀況在爭取投放的同時，也會為未來的市場多做鋪墊工作，爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據(jù)終端數(shù)量的增長狀況，有針對性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領域。
1、在第一季度，以市場鋪墊、推動市場為主，擴大公司的知名度及推進速度告知，因為處于雙節(jié)的特殊時期，很多單位的宣傳計劃制定完成，節(jié)后還會處于一個廣告低潮期，我會充分利用這段時間補充相關(guān)知識，加緊聯(lián)絡客戶感情，以期組成一個強大的客戶群體。適當?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進來，但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的狀況。
2、在第二季度的時候，因為有“五一節(jié)勞動節(jié)”的關(guān)系，廣告市場會迎來一個小小的高峰期，并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱，夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā)。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端，白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會加入廣告行列。并且，隨著我公司終端鋪設數(shù)量的增加，一些投放量大的、長期的客戶就能夠逐步滲入進來了，為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準備。
4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的終端鋪設、客戶推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加，一些婚慶服務、婚慶用品也會加入廣告行列，雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來。
我會充分的根據(jù)實際狀況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化!
做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學習對于業(yè)務人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。產(chǎn)品知識、營銷知識、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運作管理等相關(guān)廣告的知識都是我要掌握的資料，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還期望公司給與我們業(yè)務人員支持)。
另外，在xx年年末的時候，我報考了xx大學的xx專業(yè)，因為我了解到其中有很多的做影視前期、后期及管理的課程，廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作，我將系統(tǒng)地、全面的進行學習，以便理論結(jié)合實際。好讓我在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。
用心主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的潛力減輕領導的壓力。
以上，是我對xx年的一些設想，可能還很不成熟，期望領導指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我期望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫忙。20xx年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學習，提高工作、業(yè)務潛力。
單位年度規(guī)劃篇十六
20xx年為公司初創(chuàng)之年，公司管理層確定的年度主要任務包括三個方面：一是按現(xiàn)代企業(yè)制度和市金融辦的整體要求，建立健全企業(yè)各項管理制度，為公司正常運轉(zhuǎn)提供保障；二是打造一支高素質(zhì)的管理團隊；三是實現(xiàn)良好的經(jīng)濟效益。為全面完成前述三項任務，特制定本經(jīng)營計劃書。
在全面分析公司所面臨的社會經(jīng)濟形勢、行業(yè)競爭狀況和公司發(fā)展趨勢的基礎上，公司確定20xx年的經(jīng)營方針為：靈活策略贏市場，擴大規(guī)模增實力，加強管理保利潤。
經(jīng)營方針是公司階段性經(jīng)營的指導思想；公司各部門的經(jīng)營管理活動，包括政策制訂、制度設計、日常管理，都必須始終不逾地圍繞經(jīng)營方針展開、貫徹和執(zhí)行。
核心經(jīng)營目標。
20xx年，公司的核心經(jīng)營目標是：
（1）收入及利潤指標：
年度貸款利息及中間業(yè)務收入4861.01萬元，其中，xx公司完成利息收入3369.11萬元，xx公司完成中間業(yè)務收入1491.90萬元；年度稅后利潤（凈利潤）3480.11萬元，稅后利潤率71.59%，資產(chǎn)回報率34.80%，其中，xx公司完成凈利潤2144.17萬元，xx公司完成凈利潤1335.94萬元。
（2）呆（壞）賬總額：
年度呆（壞）賬總額控制在資金總額的0.5%以內(nèi)，按年度可用資金15000萬元計算，年度呆（壞）賬總額不得超過75萬元。
在核心經(jīng)營目標中，利潤和呆（壞）賬總額是直接反映公司經(jīng)營質(zhì)量的量化指標，也是評價和考核經(jīng)營團隊的“核心之核”。
20xx年，公司立足xx區(qū)的基礎上，向主城九區(qū)逐步擴大影響范圍，擴大實質(zhì)客戶群，大幅提升各項收入。為此，公司將2011年確定為“市場拓展年”，在適量投放廣告的基礎上，充分利用銀行、工商、稅務等資源，建立目標客戶群，有針對性地開展市場營銷、發(fā)展客戶、爭取業(yè)務。市場營銷方面，公司將采取下列措施：
2．市場營銷部和風險管理部必須積極整合各項資源，在2011年上半年，采取一切措施，集中精力做好xx區(qū)內(nèi)企業(yè)客戶群的開發(fā)和業(yè)務拓展工作。
（一）資金保障。
為全面完成公司各項預算，在公司注冊資金10000萬元基礎上，計劃于2011年4月初向銀行申請融資5000萬元，同時從5月份開始啟動“委托貸款”業(yè)務，全年力爭完成2000萬元的委托貸款業(yè)務。
（二）人力資源及后勤保障。
市場拓展，人才引進起著至關(guān)重要的作用。為此，必須從以下四個方面做好人力資源管理工作：
1．加快人才引進：以公司目標責任為基礎，加快市場營銷部人員的引進和補充，確保市場營銷部、風險管理部用人需求；建立人才激勵機制，保證引進人才“進得來、用得上、留得住、”，20xx年3月底前，全部緊缺崗位人員應該補充齊全；建立人員淘汰和人才儲備機制和計劃，在20xx年6月31日前完成全部員工的試用期考核及定崗，將應淘汰更換人員全部淘汰完畢，將儲備人才全部引進到位。
2．加強教育訓練：建立培訓體系，以素質(zhì)培訓為核心，對公司員工進行系統(tǒng)的培訓，提升員工職業(yè)和經(jīng)營素質(zhì)。
3．建立合理的分配體系：建立起對外具有競爭性、對內(nèi)具有公平性、對員工具有激勵性的員工薪酬體系。員工薪酬體系應當包括員工薪資、福利、獎勵在內(nèi)，并在施行中不斷地加以檢討和完善，各項分配體系將盡最大限度向公司營銷一線傾斜。
4．建立合理的績效管理體系：按照“有計劃、分步驟、可量化、可持續(xù)”的原則，由人力資源部門牽頭，以目標管理為基礎，建立起工作績效管理體系，按照分級管理、分層考核的原則，20xx年1月11日起，董事會對總經(jīng)理實施目標責任考核；總經(jīng)理對公司各級管理人員施行考核。績效管理必須與分配體系聯(lián)動推行，以確保目標管理切實落實。
（三）綜合管理保障。
公司將20xx年定義成為未來三年的經(jīng)營發(fā)展奠定基礎的“管理基礎年”，高效順暢的管理是公司的核心競爭力。
1．由人力資源部門主導，集合內(nèi)外資源，自20xx年3月1日起，公司推展“建構(gòu)管理體系，增強公司體質(zhì)”活動，用6個月時間，建立起包括營銷管理、風險管理、財務管理、綜合管理等在內(nèi)的順暢的、高效的管理體系。管理體系的建構(gòu)，必須以“理順脈絡、提升效率”為目標，注重先進性與實戰(zhàn)性、階段性與前瞻性的有機結(jié)合，為公司將來升級為村鎮(zhèn)銀行時的達標驗收打好基礎。
2．按照分權(quán)管理的原則，由經(jīng)營團隊成員負責，大力推進管理團隊建設、骨干隊伍建設、經(jīng)營目標落實檢討等工作。
（四）財務資源保障。
20xx年，公司將為市場營銷部門提供優(yōu)勢財務資源，在廣告、人力、費用、收益分配等各項投入上向一線傾斜。與此同時，財務部門必須從下列三個方面加大監(jiān)測和監(jiān)控力度：
2．健全財務管理體系：財務部必須積極參與“建構(gòu)管理體系，增強管理體質(zhì)”活動，理順、健全財務管理體系，重點關(guān)注市場營銷活動背后的財務信息流，及時清收應收利息費用，關(guān)注貸款貸后檢查，為公司高層決策提供信息。
3、制定合理的稅收籌劃方案，按時交納各項稅費，有效降低企業(yè)涉稅風險。
（五）組織管理保障。
1．由董事長負責，與總經(jīng)理簽定《20xx年度經(jīng)營目標責任書》，總經(jīng)理與公司各級經(jīng)營管理團隊簽定《20xx年度經(jīng)營目標責任書》，明確各部門的目標、責任和相應的權(quán)利。
2．由各部長負責，于20xx年2月28日前，對各項目標進行層層分解，制定可行性方案和年度工作計劃。
3．由財務經(jīng)理負責，20xx年2月20日前，編制《20xx年度財務預算》，明確全年各項成本費用控制目標，制定月度、季度、年度預算執(zhí)行檢查計劃，明確責任和獎懲事項，并每月組織檢討和通報等工作。
4．由市場營銷部部長負責，組織每月/季“經(jīng)營目標達成總結(jié)會”，總結(jié)成果，檢討差距，研擬對策，跟進結(jié)果。
公司高層清醒地認識到：20xx年的經(jīng)營目標，是在全面權(quán)衡和全面分析的基礎上制定的，是一個充滿機遇和機會的計劃，也是一個具有挑戰(zhàn)和風險的計劃；要將這一理想變?yōu)楝F(xiàn)實，需要全體員工的共同努力。
（一）更新觀念，創(chuàng)新管理。
公司認為，要達成20xx年的經(jīng)營目標，首先要更新觀念，各級干部和全體員工必須徹底擯棄“因循守舊、得過且過、小步前進、等米下鍋”的思想觀念，應該以宏觀的立場，樹立“行業(yè)爭先、三年升級”的目標意識、“行業(yè)洗牌、不進則退”的危機意識和“發(fā)展公司、分享成果”的捆綁意識，在市場營銷創(chuàng)新、貸款產(chǎn)品創(chuàng)新、財務管理創(chuàng)新等方面，創(chuàng)新經(jīng)營思維、創(chuàng)新管理模式，為建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度奠定良好的基礎。
（二）切實負責，重在行動。
行動，是一切計劃得以實現(xiàn)的首要；執(zhí)行，是一切目標得以達成的關(guān)鍵。沒有行動和執(zhí)行，一切都是空談。
公司要求，各級員工以“負責任”的態(tài)度做好各項工作，特別是經(jīng)營團隊和中層干部，必須以“責任”主管的立場開展各項工作，不得形成“功在我責在他”的遇事推諉的惡習和惡行。公司強調(diào)：干部和員工的價值在于行動和執(zhí)行，公司將以行動力和執(zhí)行力考察所有干部，對于那些紙上談兵、不尚作為的干部和員工，將列入員工淘汰計劃的首選，首先予以淘汰。
（三）業(yè)績優(yōu)先，獎懲落實。
追求利潤最大化，永遠是企業(yè)經(jīng)營的靈魂；任何企業(yè)的首要社會責任，都是贏得市場，擴大經(jīng)營，收獲利潤。
利潤是20xx年公司經(jīng)營指標的“核心之核”，營銷是實現(xiàn)利潤的載體性指標。在這一思想指導下，“業(yè)績定酬，指標量化，逐級捆綁，分層考核”是公司的基本政策取向，也就是，經(jīng)營團隊以利潤為核心指標與公司實施緊密捆綁，中/基層干部和員工以工作業(yè)績指標與上級主管實施緊密捆綁，采用自上而下逐級考核的辦法，充分調(diào)動全體員工的工作積極性。同時，對于不能勝任本職的干部（包括團隊成員）和員工，采取主動讓賢、組織調(diào)整、公司勸退、末位淘汰等措施，增強造血功能，提升管理體質(zhì)。
總之，公司希望并要求：所有xxxx從業(yè)人員，必須以全新的觀念、全新的面貌、全新的行動，投身“打造高效xx，實現(xiàn)三年升級”的偉大征程中，為公司的跳躍發(fā)展作出更大的貢獻！
單位年度規(guī)劃篇十七
公司20xx年度工作總體指導思想是：以黨的十七大以及關(guān)于“十一五”規(guī)劃的推薦精神為指導，貫徹落實科學發(fā)展觀，貫徹“以人為本”的經(jīng)營管理理念，大力實施人才戰(zhàn)略，加大人才培養(yǎng)力度，建立公司科學的內(nèi)部管理機制，著力進行信息化建設，努力完成公司制定的各項年度工作目標，走以質(zhì)量管理和風險控制為中心的集約化經(jīng)營管理發(fā)展道路，抓住公司資質(zhì)成功升甲級的機遇，實現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展。
根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的要求，制定20xx年度以下各項工作目標：
2.1、業(yè)務收入目標和利潤。
20xx年度公司的收入目標為480萬元，其中成都總部完成業(yè)務收入考核目標為300萬元，宜賓分公司完成業(yè)務收入考核目標為180萬元，力爭全年實現(xiàn)目標利潤48萬元。(此項工作目標由總部經(jīng)理層和分公司經(jīng)理層負責)。
2.2、公司團隊、文化建設目標。
公司在20xx年度將繼續(xù)加強建設“誠信為本、敬業(yè)奉獻、團結(jié)創(chuàng)新、自強不息”的企業(yè)文化精神和“溝通、尊重、誠信、卓越”的企業(yè)文化核心價值觀，以建設并穩(wěn)定一支業(yè)務精湛、職業(yè)道德良好的管理團隊和員工隊伍。
建立、健全公司組織機構(gòu)設置，構(gòu)成董事會領導下的總經(jīng)理負責制，實現(xiàn)管理決策層與經(jīng)營執(zhí)行層的分離，逐步完善法人治理結(jié)構(gòu)。建立、健全三級復核制度，設立技術(shù)總工程師。部門設置更加合理，總部設立綜合管理部(含人事、行政)、監(jiān)察室、總工辦、造價咨詢一、二部、跟蹤審計項目部、雙流縣財政投資咨詢項目部、司法鑒定部等職能機構(gòu)。加強分支機構(gòu)的團隊建設和管理，條件成熟時在其他地、市、州增設分支機構(gòu)。(此項工作由經(jīng)理層負責)。
2.3、人才發(fā)展目標。
建設并穩(wěn)定一支骨干隊伍，不僅僅能夠提高執(zhí)業(yè)質(zhì)量，提高并更有效的完善分工體系建設，構(gòu)成指揮有效的團隊組織架構(gòu)，并且也是打造公司品牌的有效工具。在本年度公司員工的績效評價考核制度、休假制度和文娛生活要進一步完善，并逐步提高員工的工資、福利待遇。
公司自成立以來，在改善和提高執(zhí)業(yè)隊伍專業(yè)素質(zhì)與執(zhí)業(yè)水平等方面，開展了超多工作，取得了顯著成效，執(zhí)業(yè)水平在同行中創(chuàng)造了良好的口碑，受到了業(yè)內(nèi)各界的好評。同時，也務必充分認識到，當前公司的整體執(zhí)業(yè)水平與當前整個行業(yè)發(fā)展的要求還有不少差距。
公司將建立科學的考核評價體系和約束激勵機制，充分調(diào)動和發(fā)揮員工提高執(zhí)業(yè)水平的用心性，改善和完善人才培訓的資料、方式與手段，進一步提高員工的執(zhí)業(yè)水平。公司在20xx年度擬透過培養(yǎng)和引進等手段，擁有各類人才，逐步到達人才結(jié)構(gòu)合理；遠期目標是用三至四年時間，全面提升員工的專業(yè)素質(zhì)、執(zhí)業(yè)潛力和職業(yè)道德水平，著力培養(yǎng)能夠承擔各項業(yè)務、貼合行業(yè)發(fā)展要求的高層次專業(yè)人才和管理人才。(此項工作由經(jīng)理層負責)。
2.4、執(zhí)業(yè)質(zhì)量目標。
執(zhí)業(yè)質(zhì)量是公司生存的根本，在本年度實行全方位的質(zhì)量控制，用制度來控制執(zhí)業(yè)質(zhì)量。擔任造價咨詢工作的專業(yè)人員應當具備專門學識與經(jīng)驗，經(jīng)過適當專業(yè)訓練，并具有足夠的分析、決定潛力。要提高執(zhí)業(yè)質(zhì)量，務必加強對員工的培訓，透過培訓不斷提升員工素質(zhì)，使經(jīng)理、項目經(jīng)理、造價員的管理水平、執(zhí)業(yè)技能、職業(yè)道德貼合崗位的要求，力爭使竣工結(jié)算審核、預算(工程量清單)編制等造價咨詢項目工作底稿的編制貼合行業(yè)規(guī)范和公司的質(zhì)量控制制度的規(guī)定。
2.5、內(nèi)部治理機制建設目標。
基本構(gòu)成一套質(zhì)量和風險控制嚴格、競爭有力有序的公司內(nèi)部管理科學機制。公司在以前年度已制訂了相關(guān)的管理制度，但因公司的發(fā)展及市場等外部環(huán)境的改變，原有的制度不適應目前的管理需要，在20xx年度將繼續(xù)對內(nèi)部管理制度進行修訂和完善；同時要嚴格執(zhí)行內(nèi)部管理制度的規(guī)定，貫徹公司的管理方針，做到以制度進行管理，保證各項工作按照制度化、規(guī)范化、標準化、服務優(yōu)質(zhì)化、高效率地運行，做到在工作中各部門通力配合，政令暢通，管理高效。(此項工作由董事會負責)。
2.6、信息化建設目標。
著力提高公司信息化管理水平，爭取用兩年左右時間建成集公司辦公自動化、各部門業(yè)務數(shù)據(jù)化管理一體，開放式的公司信息化應用系統(tǒng)平臺，為各部門、各員工帶給一個公文運轉(zhuǎn)和業(yè)務處理的信息平臺，包括各業(yè)務部門業(yè)務文檔的存檔、培訓考核記錄、公司管理制度、法規(guī)查詢等公司業(yè)務、行政管理事務，實現(xiàn)網(wǎng)上處理。(此項工作由經(jīng)理層負責)。
3.1、齊心合力，努力開拓市場。
目前，全省共有價咨詢機構(gòu)500余家，其中甲級資質(zhì)的造價咨詢機構(gòu)約45家(含20xx年新批準的16家)，市場競爭愈加激烈，同時市場環(huán)境不夠規(guī)范。我公司要在激烈的市場環(huán)境中脫穎而出，就要有效地整合有限的資源，不斷開拓業(yè)務領域和收入來源。
3.1.1、制定全面的20xx年度業(yè)務收入目標分解及獎勵辦法，落實職責制，充分調(diào)動各級員工開拓市場的用心性。
3.1.2、充分利用取得甲級資格的大好機遇，采取各種方式和手段提高執(zhí)業(yè)水平，實現(xiàn)公司規(guī)模擴張。如鼓勵員工參加各種執(zhí)業(yè)資格考試、引進具有執(zhí)業(yè)資格的優(yōu)秀人才、購并其他公司，在地、市、州甚至在省外設立分支機構(gòu)，以贏取更為廣闊的市場。
3.1.3、根據(jù)市場變化開拓新的業(yè)務，深挖老客戶的相關(guān)業(yè)務，培育新的利潤增長點。
3.2、抓好企業(yè)文化建設，進一步提高公司的知名度。
企業(yè)文化對于一個企業(yè)的發(fā)展具有重要的作用：對內(nèi)它能激勵員工銳意進取，重視職業(yè)道德，改善人際關(guān)系，培養(yǎng)企業(yè)精神；對外它有利于樹立企業(yè)形象，提高企業(yè)聲譽，擴大企業(yè)影響。同時它也是企業(yè)進行改革、創(chuàng)新和實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略的思想基礎，是企業(yè)對環(huán)境適應潛力的支柱。為此，公司在20xx年度將貫徹“以人為本”的經(jīng)營管理理念，加強對公司企業(yè)文化精神的宣傳工作力度。
3.2.1、體現(xiàn)對員工的真正尊重。
對員工的尊重主要透過“肯定個人尊嚴”理念與活動體現(xiàn)，體現(xiàn)員工個人尊嚴的資料包括：實質(zhì)性的工作；了解成功的條件；有充分的培訓并能勝任工作；在公司有明確的個人前途；及時中肯的反饋；無偏見的工作環(huán)境。公司將促進各級主管定期與員工進行單獨會談，就以上各方面進行探討，發(fā)現(xiàn)的問題將透過正式的渠道加以解決。
3.2.2、強調(diào)以人為本，重視溝通與協(xié)調(diào)工作。
3.2.2.1、創(chuàng)造并持續(xù)一種以民主、和諧為特征的環(huán)境機制，強調(diào)溝通與協(xié)調(diào)，避免由于內(nèi)部競爭導致的人才內(nèi)耗。
3.2.2.2、定期與員工進行事業(yè)與個人成長的評價與探討，聽取員工的意見和推薦；建立上下暢通的言路，使員工有各種方便的渠道來表達意見和看法。
3.2.3、促進競爭與合作，個性化與團隊精神的結(jié)合。
公司要在目前嚴酷、激烈的競爭中立于不敗之地，就需要有一批勇于拼搏、敢于迎接挑戰(zhàn)的優(yōu)秀人才。為了調(diào)動員工的用心性、主動性、創(chuàng)造性，公司內(nèi)部應始終持續(xù)必須的競爭壓力。同時，應打破論資排輩，在“公平、公正、公開”的基礎上展開競賽，讓優(yōu)秀人才脫穎而出。
在創(chuàng)造競爭機制的同時，提倡團隊協(xié)作精神，努力培養(yǎng)員工團結(jié)互助的精神，構(gòu)成“公司榮我榮，公司辱我恥”的觀念，使員工對公司有認同感、歸屬感，實現(xiàn)個人價值觀與公司價值觀的統(tǒng)一。
3.3、依據(jù)公司發(fā)展的需要，實施人才戰(zhàn)略，使人才結(jié)構(gòu)趨于合理化。
人才是競爭的關(guān)鍵，是事業(yè)發(fā)展的基石。根據(jù)目前市場發(fā)展的狀況和公司的狀況，加強對人才的培養(yǎng)，優(yōu)化公司的人才結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)或引進資源性人才、技術(shù)性人才，重點培養(yǎng)或引進復合型人才。透過人才的培養(yǎng)或引進，整合公司的人才資源，提高人才的使用效率，降低公司的人力資源成本。
3.3.1、加強員工的培訓，提高人員素質(zhì)，提升業(yè)務質(zhì)量。
執(zhí)業(yè)質(zhì)量和職業(yè)道德是公司發(fā)展的根本，要提高執(zhí)業(yè)質(zhì)量和職業(yè)道德務必加強對員工的培訓。在總結(jié)以前年度培訓的經(jīng)驗，針對員工的特點，根據(jù)員工的需求，在本年度主要進行以下方面的培訓：
3.3.1.1、執(zhí)業(yè)質(zhì)量的培訓：
3.3.1.1.1、大力開展執(zhí)業(yè)質(zhì)量的培訓工作，個性是《工程造價咨詢業(yè)務操作指導規(guī)程》(中價協(xié)《2002》第016號)、《工程量清單計價規(guī)范》等。
3.3.1.1.2、根據(jù)公司的內(nèi)部質(zhì)量管理要求及員工的業(yè)務水平和需求進行分經(jīng)理、項目經(jīng)理、造價員等層次進行培訓，培訓的資料涵蓋提高管理水平、實務操作、職業(yè)道德等方面。透過培訓在本年度使經(jīng)理、項目經(jīng)理、造價員能到達以下要求：(此項工作由經(jīng)理層負責)。
a、經(jīng)理：能堅決貫徹公司的管理方針，公司的管理方針為目標明確、責權(quán)明確、計劃周詳、考核公正；抓好本部門的行政和業(yè)務管理工作，負責擬定本部門的發(fā)展規(guī)劃和制定年度工作計劃，并組織實施；作好本部門業(yè)務督導；協(xié)調(diào)處理內(nèi)外公共關(guān)系，保證各項管理工作到達公司和行業(yè)的業(yè)務管理規(guī)范和技術(shù)規(guī)范目標；用心拓展業(yè)務。
b、項目經(jīng)理：服從公司及部門的工作安排，工作用心主動；負責貫徹落實全面質(zhì)量控制政策和程序，以及各項造價咨詢項目的具體質(zhì)量控制程序，督導造價人員按程序完成具體造價咨詢項目，保證執(zhí)業(yè)質(zhì)量到達總體造價咨詢目標。
c、造價員：服從公司、部門、項目經(jīng)理的安排，按規(guī)定程序和執(zhí)業(yè)質(zhì)量完成具體項目的造價咨詢工作，所編制的工作底稿到達行業(yè)及公司的業(yè)務質(zhì)量要求，并對其咨詢結(jié)果負責。
3.3.1.2、執(zhí)業(yè)人員、行政人員以及前臺接待人員禮儀的培訓：透過培訓，要求員工恪守公司精神，遵守職業(yè)道德。按公司的要求規(guī)范員工的禮儀、禮節(jié)、儀表；要求員工以科學、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作，以誠信為本，恪守“獨立、客觀、公正”的職業(yè)道德，對客戶帶給禮貌、熱情周到的服務。
3.3.2、科學規(guī)劃，改善培訓方式，提高培訓效果。
制定全面、科學的業(yè)務技能培訓目標、資料及考核辦法；要多渠道、多方式、有針對性地開展培訓工作，如采用習題練習、測試、集中上課(聽講座)、邀請專家進行作專題講座等形式進行；要加強對典型案例的分析，進一步豐富培訓資料，加大培訓力度。
3.3.3、嘗試進行高層次人才培養(yǎng)工作。
為了實現(xiàn)公司可持續(xù)的發(fā)展，公司將鼓勵員工努力提升自己的綜合潛力，在具備條件的狀況下，對公司的優(yōu)秀人才進行更高層次的培養(yǎng)。
3.4、加強和完善內(nèi)部治理機制制度。
內(nèi)部治理機制直接關(guān)系著公司質(zhì)量管理和風險控制的水平，影響著公司的正常運轉(zhuǎn)和穩(wěn)步發(fā)展，公司將逐步建立科學的內(nèi)部治理機制，實現(xiàn)董事會與經(jīng)理層逐步分離，推動公司做大做強。(此項工作由董事會負責)。
3.4.1、以制度建設為基礎。公司將總結(jié)多年來內(nèi)部管理制度建設的實踐經(jīng)驗，結(jié)合20xx年公司在實踐工作反映的新狀況、新問題，健全和完善公司內(nèi)部治理的相關(guān)制度，包括：新制度的培訓、績效評價考核、高管人員薪酬、財務收支預算管理制度；建立、健全公司的崗位職責制度。(此項工作由綜合部負責)。
3.4.2、做好日常行政工作。
3.4.2.1、加強管理人員工作日志、員工考核記錄的填制度、上報工作，明確上述上報資料的審閱工作，并將其作為年終考核員工的資料之一。
3.4.2.2、加強考勤、衛(wèi)生檢查制度和前臺接待制度，并定時進行公布、上報，并按相關(guān)規(guī)定給予獎懲。(此項工作由綜合部負責)。
3.4.2.3、加強業(yè)務檔案的管理工作。各項目工作結(jié)束后，按相關(guān)規(guī)定將工作底稿及時整理、裝訂、歸檔，并將工作底稿是否歸檔作為補貼發(fā)放的條件之一。(此項工作由綜合部負責)。
3.5、樹立科學的發(fā)展觀念，走可持續(xù)發(fā)展的道路。
3.5.1、樹立科學的發(fā)展觀念是可持續(xù)的發(fā)展觀念?！澳嫠兄?，不進則退”，僅有用超越此刻的更高目標來要求自已，不斷創(chuàng)新、追求卓越，才能持續(xù)此刻的成就，爭取更大的發(fā)展。
3.5.2、靈活經(jīng)營、合理調(diào)配資源、多渠道拓展業(yè)務收入。
3.6、各部門20xx年度工作目標。
3.6.1、造價咨詢一、二部：加強項目管理，對項目經(jīng)理、造價員進行督導，提高執(zhí)業(yè)人員的`執(zhí)業(yè)質(zhì)量和職業(yè)道德，規(guī)范工作底稿的編制，用心拓展業(yè)務，深挖老客戶的潛力，加強部門的團隊建設。
3.6.2、總工辦：協(xié)助公司總工程師全面負責總工辦的日常事務性工作，做好業(yè)務報告的三級復核工作和執(zhí)業(yè)質(zhì)量控制制度的修訂工作。
3.6.3、綜合管理部(業(yè)務拓展方面)：及時收集獲取相關(guān)的政策法規(guī)及招標比選信息，加強與省、市、區(qū)審計局、財政局、財政投資評審中心的業(yè)務聯(lián)系與合作，加強與省、市、區(qū)投資公司的業(yè)務聯(lián)系與合作，加強與各高校、房地產(chǎn)公司的業(yè)務聯(lián)系與合作，做好比選投標工作，拜訪老客戶，發(fā)展新客戶，提高業(yè)務收入。
3.6.4、綜合管理部(行政管理方面)：協(xié)助公司領導全面負責公司的日常行政事務性工作，及時辦理各種資質(zhì)、資格的年檢工作，用心辦理公司相關(guān)資質(zhì)的申報工作，修訂并認真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，保證各項行政工作按照制度規(guī)定高效率地運行。
3.6.5、監(jiān)察室：協(xié)助公司領導全面負責公司的日常監(jiān)察事務性工作，做好廉政建設工作，針對重點項目或定期向客戶發(fā)放問卷，對廉政建設狀況進行調(diào)查。
20xx年是公司取得甲級資質(zhì)力爭實現(xiàn)跨越式發(fā)展并全面開拓創(chuàng)新的第一年，公司將根據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的要求，在公司董事會的領導下，帶領全體員工，按照本工作計劃提出的要求，銳意進取，開拓創(chuàng)新，扎實工作，力爭完成各項目標，并把公司的發(fā)展推向一個新的臺階。
單位年度規(guī)劃篇十八
過去的一年我們?nèi)〉昧瞬诲e的成績，接下來的一年，我們部門也已經(jīng)做好了計劃，期望能夠在新的20xx取得新的突破！
協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系，合理控制企業(yè)人員流動比率，是人力資源部門的基礎性工作之一。在以往的人事工作中，此項工作一向未納入目標，也未進行規(guī)范性的操作。20xx年，人力資源部將把此工作作為考核本部門工作是否到達工作質(zhì)量標準的項目之一。
人員流動控制年度目標：正式員工（不含試用期內(nèi)因試用不合格或不適應工作而離職人員）年流動爭取控制在10%以內(nèi)，保證不超過15%；勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理目標：完善公司合同體系，除《勞動合同》外，與相關(guān)部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓合同》等，熟悉勞動法規(guī)，盡可能避免勞資關(guān)系糾紛。爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾。樹立公司良好的形象。
1、20xx年x月x日前完成《勞動合同》《保密合同》《廉潔合同》《培訓合同》的修訂、起草、完善工作。
2、20xx年全年度保證與涉及相關(guān)工作的每一位員工簽定上述合同。并嚴格按合同執(zhí)行。
3、為有效控制人員流動，僅有首先嚴格用人關(guān)。人力資源部在20xx年將對人員招聘工作進行進一步規(guī)范管理。一是嚴格審查預聘人員的資歷，不僅僅對個人工作本事進行測評，還要對忠誠度、誠信資質(zhì)、品行進行綜合考查。二是任何部門需要人員都必須經(jīng)人力資源部面試和審查，任何人任何部門不得擅自招聘人員和僅和人力資源部打個招呼、辦個手續(xù)就自行安排工作。人力資源部還會及時地掌握員工思想動態(tài)，做好員工思想工作，有效預防員工的不正常流動。
1、勞資關(guān)系的處理是一個比較敏感的工作，它既牽涉到企業(yè)的整體利益，也關(guān)系到每個員工的切身利益。勞資雙方是相輔相承的關(guān)系，既有共同利益，又有相互需求的差距，是矛盾中統(tǒng)一的合作關(guān)系。人力資源部必須從公司根本利益出發(fā)，盡可能為員工爭取合理合法的權(quán)益。僅有站在一個客觀公正的立場上，才能協(xié)調(diào)好勞資雙方的關(guān)系。避免因過多研究公司方利益而導致員工的不滿，也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損。
2、人員流動率的控制要做到合理。過于低的流動率不利于公司人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整與提高，不利于公司增加新鮮血液和新的與公司既有人才的知識面、工作經(jīng)驗、社會認識程度不一樣的人才，容易構(gòu)成因循守舊的企業(yè)文化，不利于公司的變革和發(fā)展；但流動率過高容易造成人心不穩(wěn)，企業(yè)員工忠誠度、對工作的熟悉度不高，導致工作效率的低下，企業(yè)文化的傳承無法順利持續(xù)。人力資源部在日常工作中要時刻注意員工思想動態(tài)，并了解每一位辭職員工的真正離職原因，從中做好分析，找出應對方法，確保避免員工不正常流動。
第一職責人：人力資源部經(jīng)理。
協(xié)同職責人：人力資源部經(jīng)理助理（人事專員）。
1、完善合同體系需請公司法律顧問予以協(xié)助。
2、控制人員流動率工作，需要各部門主管配合做好員工思想工作、員工思想動態(tài)反饋工作。人員招聘過程中請各部門務必按工作流程辦理。
單位年度規(guī)劃篇十九
20xx年，辦公室在公司、公司黨委的正確領導和全體員工的共同努力下，圍繞公司工作大局，努力增強工作主動性和創(chuàng)造性，各項工作全面上水平，服務質(zhì)量整體上臺階，較好地發(fā)揮了參謀助手和綜合協(xié)調(diào)作用，全面完成了年度職責考核各項指標。
現(xiàn)特定20xx年公司年度工作計劃方案：
一方面加強員工政治教育。堅持每周交班會制度，及時傳達上級和公司有關(guān)重要文件精神，并透過支部“三會一課”、室務會等形式，個性加強員工思想政治教育，進一步提高了全體員工的政治理論水平。加強黨風廉政教育，筑牢思想防線，全年杜絕了任何路風不良反映。加強對骨干分子的培養(yǎng)教育，先后有名同志考察合格轉(zhuǎn)為正式黨員，名同志被吸收為中共預備黨員，1名同志被確定為建黨培養(yǎng)對象，名同志被提級。一方面加強員工業(yè)務學習。創(chuàng)造條件選派員工參加各級組織的專業(yè)培訓和專題調(diào)研活動，其中“兩辦”干部培訓１人次、應用寫作培訓人次、檔案管理人次，計劃生育管理人次，提高了員工業(yè)務潛力水平，隊伍整體素質(zhì)有較大提高。同時，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，調(diào)整秘書人次，更新了血液，秘書隊伍更加年輕化。事實證明，我們此刻的這支隊伍，較之前年，思想更成熟，經(jīng)驗更豐富，潛力更全面，都能在分管的工作上獨擋一面，分扛一面旗。
一是用心參政議政。圍繞公司中心工作，充分發(fā)揮辦公室“綜合部、參謀部”的綜合協(xié)調(diào)作用，協(xié)調(diào)溝通相關(guān)部門，用心出謀獻策，科學制定措施，抓好督促落實。如：針對下半年增收節(jié)支形勢嚴峻的實際，我們用心協(xié)調(diào)有關(guān)部門，綜合整理出增收節(jié)支攻關(guān)措施，并督促檢查落實，取得了較好效果。加強信息調(diào)研，收集掌握運輸經(jīng)營信息，深入開展了構(gòu)建安全落實機制和總結(jié)、規(guī)劃公司年度工作的調(diào)研，為領導決策帶給了依據(jù)。并認真做好值班信息、信息專報、狀況通報的采編工作，全年共編發(fā)各類信息期（條），集團公司轉(zhuǎn)發(fā)公司信息條。
二是改善辦文質(zhì)量。
依據(jù)集團公司最新公文處理辦法，結(jié)合公司實際，制定出臺了《公司公文處理實施辦法》，進一步規(guī)范了辦文程序，規(guī)范了公文處理，結(jié)束了一向以來公司公文處理較為混雜的局面。落實《公司公文處理實施辦法》，嚴把公文質(zhì)量關(guān)，不辦、不收不規(guī)范性公文，先后退回事業(yè)部重辦的不規(guī)范性公文件。堅持文秘人員嚴格核稿，確保辦文質(zhì)量，全年審核各部門文電余件，沒有發(fā)生大的差錯。堅持“文以載道”，全年擬制涉及全局性工作的各類規(guī)范性文電件，認真起草公司各類匯報、領導講話稿余篇，較好地發(fā)揮了“以文輔政”的參謀助手作用。
三是增強辦會效果。
認真做好會議準備工作，切實提高辦會水平，全年沒有在會務工作上發(fā)生失誤。專門發(fā)出通知，進一步規(guī)范總經(jīng)理辦公會議題的收集，并認真落實議題報審制度，不屬辦公會議事資料的，做到堅決不上會，有效提高了會議效率。切實抓好會后信息、紀要的整理工作，對會議精神進行傳達貫徹。抓好會議決定事項的督促落實，保證會議取得實效。辦公室承辦的領導干部會議、信訪工作會議等均取得了預期效果。
四是提高辦事效率。進一步規(guī)范辦事程序。如：針對各單位、部門“白紙”請示、報告直送領導，牽扯公司領導工作精力的狀況，辦公室以落實《公司公文處理實施辦法》為契機，明確規(guī)定基層單位請示、報告務必以“紅頭”文件行文，機關(guān)各部門請示、報告務必采勸紅頭”簽報形式，嚴格按公文處理程序辦理，有效強化了公文的權(quán)威性、規(guī)范性。進一步精簡公文、會議，集中精力干工作，提高了工作效率。