在撰寫報告時，還需要引用相關(guān)的資料、數(shù)據(jù)和研究成果，增強可信度和說服力。報告的結(jié)構(gòu)應該清晰，包括引言、正文和結(jié)論等部分。這份報告詳細介紹了公司的財務狀況和業(yè)績表現(xiàn)，為投資者提供決策依據(jù)。
部門經(jīng)理述職述廉報告篇一
時光如水，歲月如梭，充滿機遇與挑戰(zhàn)的20xx年即將過去，在市公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導和全體干部員工的共同努力下,中介業(yè)務基本保持了穩(wěn)定發(fā)展的良好形勢。各方面工作取得了一定的成就，也有了新的進步。撫今憶昔，我感到無比欣慰。我想一個人只有經(jīng)過不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點，才能不斷超越自我，完善自我，從而實現(xiàn)人生的價值。
本人于20xx年度被聘任為中國人壽保險股份有限公司分公司中介代理部副經(jīng)理，今年按照領(lǐng)導分工主要分管職場經(jīng)營以及工行渠道業(yè)務發(fā)展工作。一年來，由于有上級領(lǐng)導的正確指導和幫助，有后勤人員以及客戶經(jīng)理的大力支持，再加上自己的不斷努力，工作上取得了一定的成績。對外合作工作成績明顯，工行合作進一步擴大，元月份至今已實現(xiàn)總保費300萬元，其中個人200萬元，工行渠道100萬元。過去工行20xx年至20xx年三年總保費不足10萬元，如今凈增90萬元;其中期交過去為零，現(xiàn)在完成8.5萬元,占工行渠道總保費的8.5%。在工作中我能夠忠實履行職責，不斷自查、反省自己，不斷開拓進取，把自己全身心地投入到各項工作實踐中。總的感到，自己能夠勝任本職工作，還是比較稱職?，F(xiàn)將20xx年的主要工作情況向各位領(lǐng)導陳述如下：
一、樹立良好形象，堅持在行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情。
俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣子”，作為一個部門副職，如果在臺上說的是一套，在臺下做的又是一套，就會對下屬造成非常不好的影響，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，要求員工做到的，我自己首先做到，要求員工不做的，我?guī)ь^不去違犯。在日常工作中，我非常關(guān)心職工，有話講在明處，有事提上桌面，不搞當面一套，背后一套，使大家心里話愿意和我講，困難事愿意找我辦，有效的統(tǒng)一了思想，增強了凝聚力。
二、不斷學習專業(yè)知識，從而提高自我，完善自我。
回顧近一年來的情況，為了提高自身能力素質(zhì)，我系統(tǒng)的學習了“管理學”“保險法”“保險知識讀本”等學習書目，全面提高自己，力爭在專業(yè)知識、管理能力上有所突破。通過學習，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦，既學到了知識，更看到了差距。在不斷的學習中提高了自己的能力素質(zhì)，增強了干好本職工作的本領(lǐng)。
三、增強營銷意識、提升銷售技能,創(chuàng)造性的開展工作，保持業(yè)務持續(xù)健康發(fā)展。
工行營業(yè)部從20xx年正式開始營銷保險，初期效果并不好，分析原因：一是柜面人員對保險業(yè)務認識不夠，有抵觸情緒，認為存款任務都難以完成，還去抓保險，是多此一舉;二是多年來，社會上對保險工作有偏見，認為拉保險的時候說的好，理賠的時候，到期支付的時候，就難上加難，再加上保險合同條款晦澀難懂，讓人放心不下;三是柜面人員保險營銷知識欠缺，對營銷工作缺乏信心。對于上述現(xiàn)象，我認識到認真開展代理保險業(yè)務理論和營銷知識的學習的重要性。一是通過學習理論，使柜面人員認識到大力發(fā)展代理保險業(yè)務是順應金融市場格局變化、把握新發(fā)展機遇的需要;是開拓中間業(yè)務、培植新的利潤增長點的需要，也是提高自身素質(zhì)，改善收入水平的需要;認真開展好這項業(yè)務將促進客戶投資理財業(yè)務的發(fā)展。從銀行角度來說，代理保險業(yè)務，并不會減少銀行的存款總量，只有改善銀行的收入結(jié)構(gòu)，提高工行的贏利水平，而工行不做，其他行照樣會做;二是對社會上的偏見，利用銀行的良好信譽作保證，贏得客戶的信賴;三是針對保險知識欠缺的問題，我主動組織參加支行各種保險知識講座，專門給營業(yè)部的員工講課，重點學習營銷知識，堅持每個月集中學習一次保險營銷知識，從而解決了柜面銷售人員的思想認識和營銷技巧問題。
四、有效的分層溝通協(xié)調(diào)是業(yè)務發(fā)展的保障。
去年，我?guī)ьI(lǐng)部屬客戶經(jīng)理進一步加強了與工行之間的聯(lián)系，特別是與分行代理保險部的接觸、商談，主動協(xié)調(diào)，交流情況，研究對策，把每季度中介業(yè)務任務下發(fā)到各網(wǎng)點，制定考核目標。公司客戶經(jīng)理也與分理處主任多次交換意見，協(xié)助落實員工獎勵，在他們的努力下。20xx年，工行加大代理保險業(yè)務考核力度，員工得大頭，支行得小頭，并且特別強調(diào)：多勞多得，按月考核，按季兌現(xiàn)，獎勵先進，打擊落后，不截留支行兌現(xiàn)的每一分錢，獎懲分明，拉開分配檔次。去年工行兌現(xiàn)給超額完成任務的1名柜面人員獎金達3000多元，未完成任務的柜面人員倒扣工資500元，僅保險一項，柜面人員的收入差別就達到3000多元，充分調(diào)動了他們自覺抓代理保險業(yè)務的積極性。
五、增員、增效是業(yè)務產(chǎn)能保證。
在7月份之前我分管的工行渠道只有2名客戶經(jīng)理，人手少，網(wǎng)點多，無法全面開展業(yè)務。更沒預料到的是7月初這僅有的兩名客戶經(jīng)理也相繼離開，針對這一現(xiàn)狀，本人向經(jīng)理室提出增員幾乎，并取得了經(jīng)理室的大力支持，加之本人增員籌劃工作做得比較到位，前后增員8名客戶經(jīng)理，由于種種原因，目前留存5名。為了提高員工的展業(yè)技能，本人多次組織新人業(yè)務學習，并長期陪同到各網(wǎng)點展業(yè)。
六、黨風廉政建設在我心，三個代表精神永牢記。
在上級黨支部的領(lǐng)導下，本人充分領(lǐng)會黨的xx屆全會精神，堅決做到不搞形式，不走過場，切實提高思想認識，時刻嚴格要求自己清正廉潔。作為一名普通黨員，本人切實接受黨員和員工的監(jiān)督，以進一步嚴于律己，克己奉公。
回顧一年的工作，本人還存在諸多不足，對市場拓展和督導方法上學習不夠，沒有很好的借鑒別人的先進經(jīng)驗;工作作風還有點偏于急躁，有時對客戶經(jīng)理處理業(yè)務時缺乏細致耐心的思想工作，可能引起一些不必要的誤會;對于中介轉(zhuǎn)型思想不到位，片面的理解上級公司的要求。
在今后的工作中，我將切實維護公司利益，認真學習中介專賣產(chǎn)品。以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導思想，樹立科學發(fā)展觀，注重業(yè)務發(fā)展和效益管理的同時也要加強自身的學習和自主創(chuàng)新能力，取長補短，為中介部業(yè)務能快速、健康發(fā)展作出我的貢獻。
部門經(jīng)理述職述廉報告篇二
市場部主要負責中心商務、產(chǎn)品銷售、市場調(diào)查、市場開發(fā)市場滲透、反饋客戶情況、采購信息提供、采購活動實施供應商管理等工作。
一、負責市場推廣、宣傳。
2、積極開拓市場，并加強市場滲透，運用各種有效促銷方式或商務手段，確保市場的占有率。
4、開展對外與業(yè)務和產(chǎn)品相關(guān)的宣傳、公關(guān)活動，及時準確掌握社會公眾對公司的意見，并反饋到公司，進而提出對策。
二、負責在區(qū)內(nèi)建立、健全營銷網(wǎng)絡。
3、負責將市場調(diào)研與市場預測結(jié)果反饋到相關(guān)部門，相互溝通、探討，并協(xié)助研發(fā)部對新產(chǎn)品的研制、開發(fā)、包裝，提供基于行業(yè)的定制開發(fā)服務需求，以及時限度地滿足客戶需求;4、負責客戶關(guān)系的建立，簽定。
合同。
以及合同執(zhí)行中業(yè)務部門或項目組所需要提供的客戶方資源協(xié)調(diào)。
x區(qū)信息中心市場部*年利潤指標，完成萬合同金額，利潤完成萬。實施目標及計劃：
二、區(qū)外市場：整合信息中心已有產(chǎn)品和資源信息，進行同類產(chǎn)品比較、優(yōu)劣式分析，制定推廣計劃，推動現(xiàn)有軟件產(chǎn)品和工程產(chǎn)品的銷售，了解市場動向，向開發(fā)部門提出方向性建議;積極和其他it企業(yè)建立聯(lián)系，爭取建立優(yōu)勢互補的合作關(guān)系，借助他們的渠道銷售我們的產(chǎn)品和服務;把握現(xiàn)有的客戶，隨時跟蹤客戶對產(chǎn)品的使用情況，做好客戶跟蹤、反饋工作。
時光如水，歲月如梭，充滿機遇與挑戰(zhàn)的20xx年即將過去，在市公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導和全體干部員工的共同努力下,中介業(yè)務基本保持了穩(wěn)定發(fā)展的良好形勢。各方面工作取得了一定的成就，也有了新的進步。撫今憶昔，我感到無比欣慰。我想一個人只有經(jīng)過不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點，才能不斷超越自我，完善自我，從而實現(xiàn)人生的價值。
本人于20xx年度被聘任為中國人壽保險股份有限公司分公司中介代理部副經(jīng)理，今年按照領(lǐng)導分工主要分管職場經(jīng)營以及工行渠道業(yè)務發(fā)展工作。一年來，由于有上級領(lǐng)導的正確指導和幫助，有后勤人員以及客戶經(jīng)理的大力支持，再加上自己的不斷努力，工作上取得了一定的成績。對外合作工作成績明顯，工行合作進一步擴大，元月份至今已實現(xiàn)總保費300萬元，其中個人200萬元，工行渠道100萬元。過去工行20xx年至20xx年三年總保費不足10萬元，如今凈增90萬元;其中期交過去為零，現(xiàn)在完成8.5萬元,占工行渠道總保費的8.5%。在工作中我能夠忠實履行職責，不斷自查、反省自己，不斷開拓進取，把自己全身心地投入到各項工作實踐中。總的感到，自己能夠勝任本職工作，還是比較稱職?，F(xiàn)將20xx年的主要工作情況向各位領(lǐng)導陳述如下：
一、樹立良好形象，堅持在行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情。
俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣子”，作為一個部門副職，如果在臺上說的是一套，在臺下做的又是一套，就會對下屬造成非常不好的影響，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，要求員工做到的，我自己首先做到，要求員工不做的，我?guī)ь^不去違犯。在日常工作中，我非常關(guān)心職工，有話講在明處，有事提上桌面，不搞當面一套，背后一套，使大家心里話愿意和我講，困難事愿意找我辦，有效的統(tǒng)一了思想，增強了凝聚力。
二、不斷學習專業(yè)知識，從而提高自我，完善自我。
回顧近一年來的情況，為了提高自身能力素質(zhì)，我系統(tǒng)的學習了“管理學”“保險法”“保險知識讀本”等學習書目，全面提高自己，力爭在專業(yè)知識、管理能力上有所突破。通過學習，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦，既學到了知識，更看到了差距。在不斷的學習中提高了自己的能力素質(zhì)，增強了干好本職工作的本領(lǐng)。
三、增強營銷意識、提升銷售技能,創(chuàng)造性的開展工作，保持業(yè)務持續(xù)健康發(fā)展。
工行營業(yè)部從20xx年正式開始營銷保險，初期效果并不好，分析原因：一是柜面人員對保險業(yè)務認識不夠，有抵觸情緒，認為存款任務都難以完成，還去抓保險，是多此一舉;二是多年來，社會上對保險工作有偏見，認為拉保險的時候說的好，理賠的時候，到期支付的時候，就難上加難，再加上保險合同條款晦澀難懂，讓人放心不下;三是柜面人員保險營銷知識欠缺，對營銷工作缺乏信心。對于上述現(xiàn)象，我認識到認真開展代理保險業(yè)務理論和營銷知識的學習的重要性。一是通過學習理論，使柜面人員認識到大力發(fā)展代理保險業(yè)務是順應金融市場格局變化、把握新發(fā)展機遇的需要;是開拓中間業(yè)務、培植新的利潤增長點的需要，也是提高自身素質(zhì)，改善收入水平的需要;認真開展好這項業(yè)務將促進客戶投資理財業(yè)務的發(fā)展。從銀行角度來說，代理保險業(yè)務，并不會減少銀行的存款總量，只有改善銀行的收入結(jié)構(gòu)，提高工行的贏利水平，而工行不做，其他行照樣會做;二是對社會上的偏見，利用銀行的良好信譽作保證，贏得客戶的信賴;三是針對保險知識欠缺的問題，我主動組織參加支行各種保險知識講座，專門給營業(yè)部的員工講課，重點學習營銷知識，堅持每個月集中學習一次保險營銷知識，從而解決了柜面銷售人員的思想認識和營銷技巧問題。
四、有效的分層溝通協(xié)調(diào)是業(yè)務發(fā)展的保障。
去年，我?guī)ьI(lǐng)部屬客戶經(jīng)理進一步加強了與工行之間的聯(lián)系，特別是與分行代理保險部的接觸、商談，主動協(xié)調(diào)，交流情況，研究對策，把每季度中介業(yè)務任務下發(fā)到各網(wǎng)點，制定考核目標。公司客戶經(jīng)理也與分理處主任多次交換意見，協(xié)助落實員工獎勵，在他們的努力下。20xx年，工行加大代理保險業(yè)務考核力度，員工得大頭，支行得小頭，并且特別強調(diào)：多勞多得，按月考核，按季兌現(xiàn)，獎勵先進，打擊落后，不截留支行兌現(xiàn)的每一分錢，獎懲分明，拉開分配檔次。去年工行兌現(xiàn)給超額完成任務的1名柜面人員獎金達3000多元，未完成任務的柜面人員倒扣工資500元，僅保險一項，柜面人員的收入差別就達到3000多元，充分調(diào)動了他們自覺抓代理保險業(yè)務的積極性。
五、增員、增效是業(yè)務產(chǎn)能保證。
在7月份之前我分管的工行渠道只有2名客戶經(jīng)理，人手少，網(wǎng)點多，無法全面開展業(yè)務。更沒預料到的是7月初這僅有的兩名客戶經(jīng)理也相繼離開，針對這一現(xiàn)狀，本人向經(jīng)理室提出增員幾乎，并取得了經(jīng)理室的大力支持，加之本人增員籌劃工作做得比較到位，前后增員8名客戶經(jīng)理，由于種種原因，目前留存5名。為了提高員工的展業(yè)技能，本人多次組織新人業(yè)務學習，并長期陪同到各網(wǎng)點展業(yè)。
六、黨風廉政建設在我心，三個代表精神永牢記。
在上級黨支部的領(lǐng)導下，本人充分領(lǐng)會黨的xx屆全會精神，堅決做到不搞形式，不走過場，切實提高思想認識，時刻嚴格要求自己清正廉潔。作為一名普通黨員，本人切實接受黨員和員工的監(jiān)督，以進一步嚴于律己，克己奉公。
回顧一年的工作，本人還存在諸多不足，對市場拓展和督導方法上學習不夠，沒有很好的借鑒別人的先進經(jīng)驗;工作作風還有點偏于急躁，有時對客戶經(jīng)理處理業(yè)務時缺乏細致耐心的思想工作，可能引起一些不必要的誤會;對于中介轉(zhuǎn)型思想不到位，片面的理解上級公司的要求。
在今后的工作中，我將切實維護公司利益，認真學習中介專賣產(chǎn)品。以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導思想，樹立科學發(fā)展觀，注重業(yè)務發(fā)展和效益管理的同時也要加強自身的學習和自主創(chuàng)新能力，取長補短，為中介部業(yè)務能快速、健康發(fā)展作出我的貢獻。
時光如水，光陰似箭，充滿機遇與挑戰(zhàn)的20xx年既將過去，通過上級領(lǐng)導的幫助指導，加之全部十多名同志注重合作，注重協(xié)調(diào)，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的進步?？吹焦緺I業(yè)額蒸蒸日上，我內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲。我想一個人只有經(jīng)過不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點，才能不斷超越自我，實現(xiàn)理想和人生的價值。
我是于97年6月份到xx公司參加工作的，今年按照領(lǐng)導分工主要負責公司的對外合作及全區(qū)經(jīng)營工作的資費管理與策劃工作。一年來，由于有上級領(lǐng)導的正確指導和幫助，有全部職工的大力支持，再加上自己的不斷努力，工作上取得了一定的成績。對外合作工作成績明顯，郵政合作進一步擴大，全年完成郵政發(fā)展任務占公司總發(fā)展任務的50%以上;新興業(yè)務發(fā)展迅速，管理正規(guī)，發(fā)展xx用戶33100戶，網(wǎng)上通話用戶比例超過70%，在省xx任務發(fā)展中進入前三名。在工作中我能夠忠實履行職責，不斷自查、反省自己，不斷開拓進取，把自己全身心地投入到各項工作實踐中?？偟母械剑约耗軌騽偃伪韭毠ぷ?，還是稱職的。現(xiàn)將20xx年的主要工作情況述職如下：
一、以提高自身素質(zhì)為突破口，在不斷的學習中掌握干好工作的基本技能和知識。
近一年來，我經(jīng)常把自己放在公司建設的總體框架中來反思自己，審視自己，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度，能不能適應公司發(fā)展的需要、能不能適應形勢任務的需要，能不能適應完成正常工作的需要。經(jīng)常告誡自己，要在公司立得住腳，不辜負領(lǐng)導的期望，自身素質(zhì)的強弱是關(guān)鍵，自己畢竟是才來公司幾年的大學生，從哪個角度講都還是處在起步階段，必須在工作中不斷地提高自己?；仡櫧荒陙淼那闆r，為了提高自身能力素質(zhì)，上讓領(lǐng)導放心，下讓顧客滿意，我系統(tǒng)的學習了“管理學”“客戶關(guān)系學”“客戶心理學”“移動通信基本知識”等學習書目，全面提高自己，力爭在語言表達的能力上有突破，在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上有突破，在組織管理的能力上有突破，在完成工作的標準上有突破。通過學習，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦，既學到了知識，更看到了差距。在不斷的學習中提高了自己的能力素質(zhì)，增強了干好本職工作的本領(lǐng)。
二、以提高工作效率為根本，在堅持原則的基礎(chǔ)上保證完成工作的標準和質(zhì)量。
一年來，由于工作環(huán)境變化較大，迎來送往的工作比較多，需要協(xié)調(diào)、聯(lián)系的工作也相應增多，在工作中，我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律，注意與公司其他部門建立比較融洽的關(guān)系，以便于開展工作。作為公司的綜合職能部門，我注意隨時掌握各部門的工作動向，掌握各個縣市的工作情況，做到隨時有事能夠隨時處理。作為市場綜合部的經(jīng)理，對外合作工作的主管，接觸的人和事比較雜，想要利用個人關(guān)系來辦違反政策、違反規(guī)定的人也比較多，但我認為，要想順利完成工作，提高工作效率，就必須堅持原則，公司的各項規(guī)定要堅決遵守，違背政策的事堅持不做。只有做到這一點，才能稱得上是為公司負責，為部門負責，更是為自己負責，一年來，也有不少親屬、朋友想通過我為個人辦理規(guī)定以外的業(yè)務關(guān)系，我都能堅持原則，予以拒絕，做到了堅持原則、秉公辦事，不讓親情、感情、人情滲透工作，干擾原則，雖然這在一定程度上傷害了個人感情，影響了個人關(guān)系，但卻堅持了正常的工作程序，保證了工作正常開展，減少了不必要的阻力和壓力，工作效率也相應提高。
三、以強化服務質(zhì)量為目標，在不斷更新服務手段中鞏固老客戶，吸納新客源。
一年中，由于xx、xx等公司加大了競爭力度，在鞏固老客戶，吸納新客戶方面，公司面臨著巨大的挑戰(zhàn)，為了保證公司各項業(yè)務的不斷發(fā)展，在鞏固中有所提高，有所進步，我注意研究市場動向，及時向公司提出合理化建議，通過不斷改進、更新服務手段來鞏固公司客戶群體。如針對消費群體的不同，建議公司采取重點攻擊的手段，加強了對綏芬河市的業(yè)務服務，效益額明顯提高。為進一步吸納新的客戶群體，及時應對小靈通的開通，針對市區(qū)學校較多，生源較廣的情況，建議推出了xx卡，降低xx費，收到了較好的效果。在受領(lǐng)了省xx發(fā)展用戶指標后，我們采取主動出擊、宣傳造勢的方法，超額完成了指標任務，在全省xx任務發(fā)展中排在了前列。此外，結(jié)合多年從事服務工作的實際，年初以來，我強調(diào)本部門在開展工作中要“動真情，講實理，辦實事”，堅持用“真心”“愛心”和“恒心”來做好廣大客戶的服務工作，為客戶進行親情服務。一年來，我們綜合部做到了熱情接待、細心答詢、主動服務、全程跟蹤，在客戶心目中留下了周到、熱情的好印象，也為公司在外樹立了良好的形象。
四、以樹立良好形象為牽引，在堅持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情。
俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣子”，作為一個部門副職，如果在臺上說的是一套，在臺下做的又是一套，就會對下屬造成非常不好的影響，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，要求部屬做到的，我自己首先堅決做到，要求部屬不做的，我?guī)ь^不去違犯。在各項工作中，我做到了加班加點第一個到位，集中學習第一個到場，急難任務第一個先上，在部屬心目中樹立了善于吃苦，勤奮工作良好的形象。古人講，“業(yè)精于勤荒于嬉，形成于思毀于惰”。提高完善自我離不開勤，工作出成績也離不開勤，作為一個部門的副職，完成本職工作更要勤字當先，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，對待工作要有廢寢忘食的精神，當天的事當天辦，保證案無積卷，事不過夜。一年來，重大節(jié)假日我基本沒有休息，帶頭帶領(lǐng)部里人員在各大場所進行各項業(yè)務宣傳，平時經(jīng)常加班加點到深夜，雖然累是累點，但看到公司的營業(yè)額大幅度增長，心中還是感到非常欣慰。在日常工作，生活中，我非常注意關(guān)心、幫助部里的職工，有話講在明處，有事提上桌面，不搞當面一套，背后一套，并主動幫助他們解決實際生活困難，使大家心里話愿意和我講，困難事愿意找我辦，有效的保證了全部人員思想穩(wěn)定，形成了一盤棋局面。大家什么事都能以公司利益為重，以部門利益為重，講團結(jié)，講協(xié)作，出色的完成了各項工作任務。
存在的問題及下步打算。
回顧一年來的工作，對照職責，認為自己還是稱職的。雖然在一年的工作中我取得了一定的成績，但也存在著不足。首先，在工作中由于年齡較輕，工作方法過于簡單;在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。其次，在業(yè)務理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高。再次，自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差甚遠。這些不足，有待于在下步工作中加以改進和克服。
在下一步的工作中，我要虛心向其它同志學習工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務理論知識，不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。
部門經(jīng)理述職述廉報告篇三
2012年，是我們青松機械公司應對挑戰(zhàn)、負重奮進、積極有為、加快轉(zhuǎn)型的一年。一年來，我在集團公司、集團公司黨委的正確領(lǐng)導下，在青松機械公司班子成員和廣大干部群眾的支持幫助下，把上級的精神和要求同青松機械公司的實際結(jié)合起來，力所能及地做了一些應該做的工作?，F(xiàn)將今年以來的崗位履職和廉潔自律情況簡要報告如下：
一、突出安全管理，營造良好發(fā)展環(huán)境。
安全與創(chuàng)效是密不可分的辯證統(tǒng)一體，安全生產(chǎn)是青松機械公司發(fā)展的基礎(chǔ)，是經(jīng)營創(chuàng)效的前提條件，安全生產(chǎn)的穩(wěn)定與否直接關(guān)系著職工的切身利益。我作為青松機械公司安全管理的第一責任人，始終把安全工作作為重中之重，堅持以安全管理的從嚴帶動青松機械公司全面管理的從嚴，以一貫之嚴謹?shù)淖黠L和態(tài)度抓好青松機械公司安全工作。
松機械公司安全生產(chǎn)逐步走向良性發(fā)展軌道。
2、加大檢查監(jiān)控，確保現(xiàn)場可控。抓好現(xiàn)場檢查監(jiān)控，是實現(xiàn)安全風險超前防范、確保作業(yè)安全的有效途徑。今年年初，本人親自組織職能部門進一步完善健全安全防控體系，對防控部位、時段、標準作進一步細化，對干部責任進一步量化，使現(xiàn)場檢查監(jiān)控更加常態(tài)化、制度化。同時強化責任落實，引導干部職工改變應付、馬虎、不負責任的態(tài)度，樹立扎實嚴謹、雷厲風行的工作作風，有效促進了管理干部工作作風的轉(zhuǎn)變和崗位職責的履行。本人作為班子成員親歷親為，帶頭落實領(lǐng)導干部責任制、逐級負責制，帶頭履行好崗位職責，深入作業(yè)現(xiàn)場，檢查發(fā)現(xiàn)安全問題。特別是在節(jié)假日期間以身作則、率先垂范，深入現(xiàn)場一線與職工一起共保安全穩(wěn)定。在“安全檢查”活動中，帶頭查關(guān)鍵、查隱患、剿“三違”，帶頭轉(zhuǎn)變工作作風，較好的發(fā)揮了模范表率作用。
3、堅持從嚴管理，嚴格責任考核。從嚴管理，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的可靠保證，也是我們多年安全管理工作總結(jié)出來的寶貴經(jīng)驗。本人作為第一管理者，在安全管理上，真抓真管真考核。在安全問題面前，不留情面，不講功績，誰要砸大家的飯碗，青松機械公司就要讓他丟飯碗。一至十二月份共對達不到考核要求的管理干部進行扣罰考核工資元，對部分發(fā)生安全問題的管理人員“一票否決”，調(diào)整了工作崗位。
二、突出經(jīng)營創(chuàng)效，促進經(jīng)濟快速健康發(fā)展。
本人在領(lǐng)導青松機械公司抓好安全工作的同時，加大了銷售工作力度。扎實工作，夯實基礎(chǔ)，是尋求銷售有較大發(fā)展的前提。我們一面加強青松機械公司“窗口”單位形象，不斷提高服務質(zhì)量，廣泛開展促銷工作。一面充分調(diào)動廣大員工的工作積極性，有計劃地對青松機械分公司機構(gòu)和人員進行了調(diào)整，增加了銷售部門的力量，使青松機械的工作中心完全調(diào)整到以市場和銷售為中心上來，這些做法極大地促進了青松機械公司生產(chǎn)和銷售的開展。
為了擴大青松機械公司在周邊地區(qū)的銷售市場，我們組織召開了幾次較大且比較有影響的銷售會議，加強了與有關(guān)單位的合作；同時我?guī)ьI(lǐng)銷售人員不失時機的走訪市場，大力宣傳青松機械公司，制定了行之有效的銷售政策；在增加了銷售人員的同時，拓展了銷售手段，增強了銷售力度，適時地引入了市場競爭和銷售獎勵機制，使責任到人，做到人人有任務，心中有指標；建立了協(xié)調(diào)機制，為穩(wěn)定收入，增加收益創(chuàng)造了有利條件。出于強烈的事業(yè)心責任感，自己每天都在關(guān)注公司的銷售收入情況，盡可能地創(chuàng)造有利于銷售的局面。
進一步加強和完善管理措施，向管理要效益。按照企業(yè)文化手冊的要求，規(guī)范各部門崗位，的管理工作。從加強勞動紀律性入手，加強職工“窗口”意識，提高服務質(zhì)量，使用文明語言，按規(guī)定著裝上崗；加強勞動紀律，杜絕自由散漫，使工作質(zhì)量有了明顯的好轉(zhuǎn)。要求同志們做到的事情，自己首先做到。以檢查電話費用為契機，嚴厲查處了與工作無關(guān)，長時間占用電話影響工作的人員；嚴厲查處了違規(guī)現(xiàn)象，提出了嚴厲批評。從而達到了教育了群眾，嚴肅了紀律，增強了管理的目的；時刻關(guān)注一線生產(chǎn)經(jīng)營情況，并親臨現(xiàn)場指導和檢查工作，對出現(xiàn)情況進行了及時處理，對可能出現(xiàn)的問題及時進行了提醒，制定了必要的防范措施，起到了防患未然，杜絕隱患的作用。
今年在外部經(jīng)營環(huán)境和水泥廠改造施工不利局面下，本人帶領(lǐng)全員不等不靠，主動出擊，鞏固主營項目,開發(fā)新客戶,向市場營銷要收入，向經(jīng)營轉(zhuǎn)型要效益，經(jīng)過艱苦拼搏，實現(xiàn)了全年任務目標，保證了職工的工資足額提取發(fā)放和職工隊伍的穩(wěn)定。
現(xiàn)。一是為確保市場開發(fā)取得進展，本人帶領(lǐng)業(yè)務部門、經(jīng)營網(wǎng)點對市場進行調(diào)研，對各目標客戶進行梳理、分析，選取重點客戶，確立項目開發(fā)突破口。特別是對待重點客戶，親自上手，優(yōu)化完善項目運營方案，指導項目實施部門抓好開發(fā)項目的具體運作。二是為提高開發(fā)運作效率，實現(xiàn)開發(fā)成果快速轉(zhuǎn)化。今年根據(jù)公青松機械司生產(chǎn)實際情況，本人制定了運作方案，同時積極尋求主管部門的支持、配合，及時解決具體業(yè)務運作困難，保證了工作及時開展，實現(xiàn)三方共贏。三是在加大營銷開發(fā)的基礎(chǔ)上，明確項目責任人和實施期限，實行領(lǐng)導干部聯(lián)掛包保單位、重點項目進行經(jīng)營責任考核，堅定不移地抓好開發(fā)措施落實，市場開發(fā)工作取得明顯成效。
2、深化經(jīng)營轉(zhuǎn)型發(fā)展。一是生產(chǎn)、加工、安裝一體化經(jīng)營實現(xiàn)增量發(fā)展。一體項目在增加效益的同時，帶動職工收入的提高。為項目增量發(fā)展，本人多次聯(lián)系匯報集團公司，積極促成，多次現(xiàn)場調(diào)研，召開合作會議，經(jīng)過主觀努力，得到公司認可和支持，為一些項目順利運作打下基礎(chǔ)，全年實現(xiàn)利潤。二是開發(fā)了一批新項目。根據(jù)工作要求，本人組織帶領(lǐng)相關(guān)人員實地考察市場情況，對企業(yè)資質(zhì)、信譽、能力進行了認真篩選，選擇了合作單位，實現(xiàn)了經(jīng)營目標。三是經(jīng)營工作得到進一步規(guī)范。對已經(jīng)到位的固定項目進行逐個審查驗收，實行合同、臺賬、票證的三統(tǒng)一管理；對未定項目，制定了推進計劃，責任到人，包保到位，促使青松機械公司相對固定的客戶基本全部到位，實現(xiàn)了全覆蓋的目標。
使用資金筆萬元，未產(chǎn)生一筆不良債權(quán)。三是設備管理不斷規(guī)范。開展了設備春檢春鑒和秋檢秋鑒活動，進行了設備專項整治，設備完好率達到100%。加大了設備維修維護資金的投入，共計投入萬元對各類設備設施進行了整治維護。
三、突出穩(wěn)定第一責任，維護民生和諧。
科學發(fā)展是第一要務、維護穩(wěn)定是第一責任，作為領(lǐng)導干部既要帶動青松機械公司安全發(fā)展，更要保證職工共享經(jīng)濟發(fā)展成果。一是堅持發(fā)展依靠職工、發(fā)展為了職工的方針，全力提高職工收入。2012年職工人均收入萬元，實現(xiàn)了青松機械公司職工收入連年增長的目標。二是提高生產(chǎn)生活設備設施質(zhì)量，集中抓好民生實事。先后對一些設備進行了投入改造；及時組織職工健康查體。三是緊盯重點維護社會穩(wěn)定。與分管領(lǐng)導一起研究在一線、解決在一線，及時研究化解涉穩(wěn)重大問題。經(jīng)過共同努力，今年青松機械公司沒有發(fā)生較大社會治安案件和安全事故，沒有發(fā)生上訪事件，沒有發(fā)生重大群體性事件，沒有發(fā)生政治社會穩(wěn)定領(lǐng)域有重大影響的事情，確保了青松機械公司和諧穩(wěn)定。
四、突出廉政建設，打造務實清廉形象。
作為公司廉政建設的第一責任人，我時刻繃緊黨風廉政建設這根弦，認真落實廉政工作措施，取得了實實在在的成效。一是集中學習了中紀委十七屆六中全會精神和《廉政準則》等規(guī)章制度，進一步堅定了理想信念，增強干部防腐拒變能力。二是堅持民主集中制原則，凡是重大事項、重大建設項目和重大經(jīng)濟問題，都通過黨政聯(lián)席會議、經(jīng)理辦公會等形式，充分論證，集體決策。一年時間里，主持召開黨政聯(lián)席會議次、經(jīng)理辦公會余次，研究解決了余項事關(guān)青松機械公司發(fā)展的重大問題，保證了決策的科學化和民主化。三是剛性推進預算管理。以嚴格預算為龍頭，嚴格抓好資金的使用、管理和監(jiān)督。
全年辦公費、差旅費、短途運輸及業(yè)務招待費等支出均控制在計劃以內(nèi)。四是堅持廉潔從政，嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟工作紀律和群眾工作紀律，正確、審慎地行使手中的權(quán)力，不搞任何形式的特殊化，從嚴要求自己，管好身邊人員和親屬，清白做事，正派做人，維護了青松機械公司班子廉潔從政的良好形象。
五、突出知識理論學習，提升自身業(yè)務技能。
一是本人認真參加集團公司開展的各種理論培訓、黨委中心組的學習活動。二是平時擠時間學習理論和相關(guān)業(yè)務知識，撰寫心得體會。三是堅持勤思考、重應用，把相當多的時間和精力放在下現(xiàn)場、走訪市場網(wǎng)點，及時為一線職工和群眾排憂解難，也培養(yǎng)鍛煉提高自己把握工作大局和解決實際問題的能力。
2012年公司工作所取得的一些進展，靠得是上級和集團公司的正確領(lǐng)導和支持，青松機械黨組織整體作用的發(fā)揮、班子成員的真誠合作和廣大干部群眾的共同努力。我雖然全身心投入工作，但與上級和組織的要求，與廣大干部職工的期望還有較大差距，還有許多不足。比如，對市場多元化發(fā)展中面臨的一些深層次問題，分析還不深，研究還不透；有時批評同志比較嚴厲，不很注意方式；與同志們談心交心不多，抓工作有時有急躁和急于求成的情緒。對于這些問題和不足，我決心在今后的工作中努力加以克服，懇請組織和同志們一如既往地給予批評指正和指點幫助。
毛元林。
12、12、6。
部門經(jīng)理述職述廉報告篇四
對于我來講是成長的一年、奮斗的一年、學習的一年、是感恩的一年;首先要感謝敦敦教誨的領(lǐng)導，感謝團結(jié)上進的同事幫助鼓勵，感謝在我沮喪時鼓勵我給我打氣相信我的同事，感謝那些給我微笑，接納我和五洲產(chǎn)品的合作者，因為是他們的幫助、認可、信任、鼓勵才能使我更加樂衷于我的工作，更加熱愛我的工作。
一年來，我認真貫徹執(zhí)行公司銷售目標和銷售政策，積極配合銷售經(jīng)理做好本職工作，并和其他銷售員一道努力拼搏、積極開拓市場，較好地完成了年度銷售目標。根據(jù)公司管理人員考核辦法的通知精神，按照年終述職的有關(guān)要求和內(nèi)容，現(xiàn)將一年來的個人工作述職如下：
1、蘇北市場全年任務完成情況。
我負責連、徐、宿地區(qū)的銷售工作，該地區(qū)全年銷售萬元，完成全年指標1%，比去年同期增加了萬元長率為%。與去年相比原老經(jīng)銷商的銷量都有所增長，開發(fā)的新客戶銷售也基本穩(wěn)定，新客戶銷售額有望有較大突破。
2、重新捋順銷售網(wǎng)絡。
在原有的銷售網(wǎng)絡的基礎(chǔ)上，精耕細作。以各經(jīng)銷商為中心，從一個一個市場入手，同經(jīng)銷商編織五洲產(chǎn)品的銷售網(wǎng)絡，通過我們的努力，和每個經(jīng)銷商細致溝通，耐心做工作，明確各家經(jīng)銷商經(jīng)銷區(qū)域范圍，做到不重復，不惡意串貨，逐一解決售后服務等各項問題，終于讓經(jīng)銷商重拾了銷售五洲產(chǎn)品的信心。
3、開發(fā)空白市場。
連、徐、宿地區(qū)三個地區(qū)底只有6家經(jīng)銷商，能夠正常發(fā)貨的只有4家，空白縣市過多，能正常銷售的太少。年初我對空白區(qū)域進行重新調(diào)研，結(jié)合區(qū)域生活用紙消費習慣，制定了詳細的市場開發(fā)方案，尋找合適目標客戶，有針對性宣傳銷售產(chǎn)品。經(jīng)過一年的努力，全年共開發(fā)新客戶6家，終端連鎖超市1家。
4、組織今年的銷售工作。
積極宣傳公司各項售政策及淡儲旺銷政策，蘇北區(qū)域今年銷售量比增加了800萬以上。淡儲旺銷政策是我們公司產(chǎn)品率先把經(jīng)銷商的庫房占滿，使其不能再儲備其他公司的產(chǎn)品，旺季到來，經(jīng)銷商優(yōu)先銷售的都是我們公司的產(chǎn)品，大大提升了公司的銷量，甚至一些品種出現(xiàn)斷貨。如果發(fā)貨及時的話，今年銷量還能提高一塊。
5、做好蘇北區(qū)域各月市場銷售分析工作，落實回款進度并向公司領(lǐng)導匯報各月完成情況，對當月的銷售工作進行總結(jié)分析并根據(jù)當月的銷售情況及結(jié)合全年銷售任務做好下月銷售計劃。
6、每月至少一次與本區(qū)域重點客戶一起分析市場銷售過程中存在的問題，對這些問題及時給予解決，并與客戶分析競爭對手，商討提高市場占有率的辦法，將有價值的觀點和方法及時反饋給上級領(lǐng)導。
7、積極參與并協(xié)助上級領(lǐng)導做好一些銷售政策的和流程的制定，并對實施情況進行跟蹤落實，做好內(nèi)勤工作的協(xié)助和指導。
一年下來，雖然蘇北市場銷售工作無論是在銷量還是在銷售管理方面都取得了突破性的進展，但仍存在一些問題：
1、我們銷售工作做得不細、對市場的了解分析不到位，面對市場的激烈競爭反映不夠迅速，使我們失去一部分市場。
2、市場串貨監(jiān)管不到位。由于今年銷售政策的改變，各家經(jīng)銷商的銷售壓力比較大，較去年相比個別區(qū)域出現(xiàn)串貨情況。雖然今年我們對串貨問題組織討論過，但工作還沒有做到位，串貨問題繼續(xù)存在，這樣對我們產(chǎn)品經(jīng)銷負面影響都很大，對經(jīng)銷商的信心打擊比較大。我們銷售人員在信息收集、反饋方面做得也不夠全面，有的區(qū)域能提供信息協(xié)助防止串貨，而有的區(qū)域搜集不到。這說明我們業(yè)務人員的業(yè)務能力還需更快更好的提高。
3、蘇北市場網(wǎng)絡規(guī)劃不好，二三級市場進貨渠道比較亂，市場規(guī)范不到位，隨意銷售現(xiàn)象比較嚴重。
結(jié)合銷售工作取得的成績及存在的問題，并根據(jù)生活用紙1。5億元的銷售目標，打算從以下幾個方面來開展的銷售工作：
1、加強市場推廣、宣傳力度。
在鞏固現(xiàn)有的市場份額基礎(chǔ)上，加強市場滲透，運用各種有效促銷方式或商務手段，確保市場的占有率;制定市場宣傳策助免費幫您找!
略，監(jiān)督廣告投放，實施多媒體傳播計劃，制定并實施銷售活動方案。
2、健全營銷網(wǎng)絡。
完善客戶資料的建立、保存和分類管理，負責客戶情況收集、調(diào)查，消滅空白縣市。
3、做好業(yè)務人員培訓、交流工作，進一步完善銷售管理工作。
我們要對任務進行落實，做到目標明確、責任到人，保證預期目標的實現(xiàn)，同時會加大銷售人員的引進及整合，對新進的人員進行全面的培訓，使更多的優(yōu)秀年輕人加入到我們這個銷售團隊中來。
4、服從大局，團結(jié)協(xié)作。
在日常工作中，做好銷售經(jīng)理助理的本職工作，努力完成公司領(lǐng)導布置的各項工作，積極為其他同事的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境，互相尊重、互相配合。同時，勇于開展批評和自我批評，對其他同事的缺點和錯誤及時地指出，并督促改正;對自己在工作上的失誤也能努力糾正、主動承擔責任。
我仍會和所有銷售人員一道努力拼搏，力爭公司生活用紙銷量增長%，為實現(xiàn)公司生活用紙銷售總額為億元的目標而奮斗。
述職人：
x年xx月xx日
部門經(jīng)理述職述廉報告篇五
w.5yk公文。
2010年6月，根據(jù)組織安排，我進入新組建的旅游公司，擔任書記、董事長和總經(jīng)理職務。任職以來，在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導和公司班子成員的支持以及全體員工的努力下，我迅速進入角色，圍繞全年工作重點，認真履行自身職責，帶領(lǐng)公司較好地完成了年初制定的各項計劃和任務。按照年終干部考核的安排，現(xiàn)將我個人2010年度的工作和廉潔情況匯報如下：
1、加強學習，提高自身綜合素質(zhì)。今年一年，我認真學習領(lǐng)會黨的十七屆五中全會、江蘇省委十一屆九次全會及市委十屆十三次會議精神，深入了解黨的十七屆五中全會公報和“十二五”規(guī)劃內(nèi)容，通過這些學習，及時了解黨的大政方針，不斷加強自己的黨性鍛煉，在思想上、行動上同上級黨委、政府保持高度一致。我認真參加上級黨委、政府組織的各種理論和專業(yè)知識學習，不斷增加自己的知識儲備，更新自己的知識結(jié)構(gòu)。在6月調(diào)入陽澄湖旅游公司后，我更是專門抽出時間，學習自己不太熟悉的工程建設和旅游開發(fā)等知識，為能夠盡快進入角色、掌握公司業(yè)務做好準備。通過這些學習，不斷完善自己的知識結(jié)構(gòu)、充實自己的知識儲備，提高自己的公司經(jīng)營能力。
2、創(chuàng)先爭優(yōu)，完成單位各項任務。在被任命為重組后的xx湖旅游公司總經(jīng)理后，我迅速熟悉公司環(huán)境和業(yè)務，團結(jié)班子成員和公司員工，整合公司資源，快速推進各項工作。公司整合上，我會同原旅游、商旅公司領(lǐng)導班子，對和合并后的部門和人員進行重新調(diào)配，對公司的辦公場所進行重新劃分和擴充，不到一個月的時間，順利完成旅游、商旅兩公司的整合工作，各項工作逐步步入正軌；工程建設上，繼續(xù)加快創(chuàng)業(yè)基地、市民廣場的建設步伐和生態(tài)體育公園的體育項目優(yōu)化完善工作，開工建設唯亭醫(yī)院項目，推動草鞋山遺址公園的立項報批等前期準備工作；經(jīng)濟工作上，截至11月底，完成注冊內(nèi)資31256萬元，注冊外資550萬美元，到賬外資450萬美元，經(jīng)營收入4447萬元，入庫稅金4137萬元，招商引資成績繼續(xù)在各大公司中名列前茅，同時，國際蟹城和各出租廠房、商業(yè)載體的租賃和管理工作運轉(zhuǎn)良好；旅游開發(fā)上，7月國際蟹城成功舉辦了“唯唯亭亭”汽車拉力賽，9月、10月，配合鎮(zhèn)政府完成大閘蟹開捕節(jié)、“唯唯亭亭”走進世博、慈善拍賣等一系列推廣推介活動；黨建紀檢工作上，定期開展黨員民主生活會和集體理論學習活動，按照上級要求對每項工程的招標、建設和驗收進行全程監(jiān)督，對簽署的每項工程合同都要求簽訂廉政合同；公司制度建設上，不斷完善建立新的公司規(guī)章制度，逐步規(guī)范公司公務接待、現(xiàn)金支出，做到公司管理精細化、集約化。
3、服務大局，依法做好人大工作。今年一年，我配合鎮(zhèn)人大主席按照人大年初工作計劃，依法履行人大職責，不斷增強監(jiān)督實效，推動政府依法行政：一是依法召開人大會議，聽取審議政府工作報告，貫徹落實鎮(zhèn)重大人事任免決定，將黨委做出的決策轉(zhuǎn)化為政府通過的決議；二是認真督辦代表建議，對于代表們提出的涉及動遷房、公共市容等熱點問題，及時督促各職能部門及時處理解決；三是深入開展視察檢查，跟隨人大主席團對全鎮(zhèn)重大事實工程、富民惠民項目進行視察檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題和不足；四是做好信訪接待工作，多渠道多途徑的密切人大和百姓的聯(lián)系。
4、清正廉潔，樹立良好的黨員干部形象。我始終牢記自己作為一名共產(chǎn)黨員的崇高使命和責任，自覺按照黨員標準嚴格要求自己，在經(jīng)濟利益面前時刻保持清醒的頭腦和清廉的作風，自覺抵御各種腐朽思想的侵蝕。在思想意識上，我努力加強黨性鍛煉，樹立正確的人生觀、價值觀、權(quán)力觀和政績觀，做到常思貪欲之害，常棄非分之想；在個人作風上，做到自重、自省、自警、自律，將自己的行為置于黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督之中，清清白白做人、堂堂正正做事；在本職工作上，以職責為已任，不借工作之便向施工單位吃、拿、卡、要，不以權(quán)謀私；在公司管理中，制定完善各項規(guī)章制度，反對奢侈浪費，嚴格財務管理，精減一切不必要的應酬，大力控制公務接待的支出。
一年來，我對照上級要求，立足自身崗位，做了一些工作，取得了一些成績，但我清醒的知道，在我身上還有很多缺點和不足，在新的一年里，我會針對自身的缺點和不足，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和工作能力，帶領(lǐng)公司在生態(tài)湖濱新城開發(fā)中加快建設步伐，提高工作效能，多出亮點工程；同時，在人大工作中，服務發(fā)展大局、積極參政議政，堅持依法監(jiān)督，更好的發(fā)揮自己的作用。
以上述職述廉報告懇請領(lǐng)導和同志們批評指正。
文章。
w.5yk公文。
部門經(jīng)理述職述廉報告篇六
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:。
大家好!
對于我來講是成長的一年、奮斗的一年、學習的一年、是感恩的一年;首先要感謝教誨的領(lǐng)導，感謝團結(jié)上進的同事幫助鼓勵，感謝在我沮喪時鼓勵我給我打氣相信我的同事，感謝那些給我微笑，接納我和五洲產(chǎn)品的合作者，因為是他們的幫助、認可、信任、鼓勵才能使我更加樂衷于我的工作，更加熱愛我的工作。
一年來，我認真貫徹執(zhí)行公司銷售目標和銷售政策，積極配合銷售經(jīng)理做好本職工作，并和其他銷售員一道努力拼搏、積極開拓市場，較好地完成了年度銷售目標。根據(jù)公司管理人員考核辦法的通知精神，按照年終述職的有關(guān)要求和內(nèi)容，現(xiàn)將一年來的個人工作述職如下:。
1、蘇北市場全年任務完成情況。
我負責連、徐、宿地區(qū)的銷售工作，該地區(qū)全年銷售萬元，完成全年指標1%，比去年同期增加了萬元長率為%。與去年相比原老經(jīng)銷商的銷量都有所增長，開發(fā)的新客戶銷售也基本穩(wěn)定，新客戶銷售額有望有較大突破。
2、重新捋順銷售網(wǎng)絡。
在原有的銷售網(wǎng)絡的基礎(chǔ)上，精耕細作。以各經(jīng)銷商為中心，從一個一個市場入手，同經(jīng)銷商編織五洲產(chǎn)品的銷售網(wǎng)絡，通過我們的努力，和每個經(jīng)銷商細致溝通，耐心做工作，明確各家經(jīng)銷商經(jīng)銷區(qū)域范圍，做到不重復，不惡意串貨，逐一解決售后服務等各項問題，終于讓經(jīng)銷商重拾了銷售五洲產(chǎn)品的信心。
3、開發(fā)空白市場。
連、徐、宿地區(qū)三個地區(qū)底只有6家經(jīng)銷商，能夠正常發(fā)貨的只有4家，空白縣市過多，能正常銷售的太少。年初我對空白區(qū)域進行重新調(diào)研，結(jié)合區(qū)域生活用紙消費習慣，制定了詳細的市場開發(fā)方案，尋找合適目標客戶，有針對性宣傳銷售產(chǎn)品。經(jīng)過一年的努力，全年共開發(fā)新客戶6家，終端連鎖超市1家。
4、組織今年的銷售工作。
積極宣傳公司各項售政策及淡儲旺銷政策，蘇北區(qū)域今年銷售量比增加了800萬以上。淡儲旺銷政策是我們公司產(chǎn)品率先把經(jīng)銷商的庫房占滿，使其不能再儲備其他公司的產(chǎn)品，旺季到來，經(jīng)銷商優(yōu)先銷售的都是我們公司的產(chǎn)品，大大提升了公司的銷量，甚至一些品種出現(xiàn)斷貨。如果發(fā)貨及時的話，今年銷量還能提高一塊。
5、做好蘇北區(qū)域各月市場銷售分析工作，落實回款進度并向公司領(lǐng)導匯報各月完成情況，對當月的銷售工作進行總結(jié)分析并根據(jù)當月的銷售情況及結(jié)合全年銷售任務做好下月銷售計劃。
6、每月至少一次與本區(qū)域重點客戶一起分析市場銷售過程中存在的問題，對這些問題及時給予解決，并與客戶分析競爭對手，商討提高市場占有率的辦法，將有價值的觀點和方法及時反饋給上級領(lǐng)導。
7、積極參與并協(xié)助上級領(lǐng)導做好一些銷售政策的和流程的制定，并對實施情況進行跟蹤落實，做好內(nèi)勤工作的協(xié)助和指導。
一年下來，雖然蘇北市場銷售工作無論是在銷量還是在銷售管理方面都取得了突破性的進展，但仍存在一些問題:。
1、我們銷售工作做得不細、對市場的了解分析不到位，面對市場的激烈競爭反映不夠迅速，使我們失去一部分市場。
2、市場串貨監(jiān)管不到位。由于今年銷售政策的改變，各家經(jīng)銷商的銷售壓力比較大，較去年相比個別區(qū)域出現(xiàn)串貨情況。雖然今年我們對串貨問題組織討論過，但工作還沒有做到位，串貨問題繼續(xù)存在，這樣對我們產(chǎn)品經(jīng)銷負面影響都很大，對經(jīng)銷商的信心打擊比較大。我們銷售人員在信息收集、反饋方面做得也不夠全面，有的區(qū)域能提供信息協(xié)助防止串貨，而有的區(qū)域搜集不到。這說明我們業(yè)務人員的業(yè)務能力還需更快更好的提高。
3、蘇北市場網(wǎng)絡規(guī)劃不好，二三級市場進貨渠道比較亂，市場規(guī)范不到位，隨意銷售現(xiàn)象比較嚴重。
結(jié)合銷售工作取得的成績及存在的問題，并根據(jù)生活用紙1、5億元的銷售目標，打算從以下幾個方面來開展的銷售工作:。
1、加強市場推廣、宣傳力度。
在鞏固現(xiàn)有的市場份額基礎(chǔ)上，加強市場滲透，運用各種有效促銷方式或商務手段，確保市場的占有率;制定市場宣傳策助免費幫您找!
略，監(jiān)督廣告投放，實施多媒體傳播計劃，制定并實施銷售活動方案。
2、健全營銷網(wǎng)絡。
完善客戶資料的建立、保存和分類管理，負責客戶情況收集、調(diào)查，消滅空白縣市。
3、做好業(yè)務人員培訓、交流工作，進一步完善銷售管理工作。
我們要對任務進行落實，做到目標明確、責任到人，保證預期目標的實現(xiàn)，同時會加大銷售人員的引進及整合，對新進的人員進行全面的培訓，使更多的優(yōu)秀年輕人加入到我們這個銷售團隊中來。
4、服從大局，團結(jié)協(xié)作。
在日常工作中，做好銷售經(jīng)理助理的本職工作，努力完成公司領(lǐng)導布置的各項工作，積極為其他同事的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境，互相尊重、互相配合。同時，勇于開展批評和自我批評，對其他同事的缺點和錯誤及時地指出，并督促改正;對自己在工作上的失誤也能努力糾正、主動承擔責任。
我仍會和所有銷售人員一道努力拼搏，力爭公司生活用紙銷量增長%，為實現(xiàn)公司生活用紙銷售總額為億元的目標而奮斗。
部門經(jīng)理述職述廉報告篇七
尊敬的領(lǐng)導：
您好!
20__年對我而言，是非常重要的一年。在擔任支行營運經(jīng)理期間，帶領(lǐng)運營團隊圍繞“安全、優(yōu)質(zhì)、高效”的會計營運目標，堅持”安全就是增效“的理念，把做好支行的規(guī)章制度執(zhí)行、內(nèi)控風險防范、提升柜員服務技能、效率、風險意識作為目標而努力奮斗，發(fā)揮了自己在本職崗位上應有的作用，確保了支行全年會計工作圓滿安全完成。
一、認真貫徹落實會計管理工作的要求和指導精神，認真履行營運經(jīng)理的職責。
2.根據(jù)支行2020__年度人員內(nèi)部輪崗的安排，認真分析梳理，對支行現(xiàn)有人員進行了崗位設置和不相容崗位的分工，落實完善了支行的崗位責任制和分級授權(quán)責任制，達到了人力資源的良好利用率。
3.日常工作中強抓營運管理重要環(huán)節(jié)和風險防范。采用監(jiān)督、檢查、輔導、授權(quán)、審核等多種方式，按頻度和質(zhì)量要求，完成盡責事項、實施日常管理，做到有據(jù)可查、規(guī)范有序。加強對重點業(yè)務和環(huán)節(jié)的控制，對異?，F(xiàn)金支付進行嚴格審批與報備;強化全員提高自助設備現(xiàn)金分流率的意識，有效引導客戶分流;庫存現(xiàn)金限額管理和大額現(xiàn)金反假工作由專人負責，有條不紊;分析查找支行薄弱關(guān)鍵問題，合理解決問題，提高質(zhì)效;定期組織全員對風險案例的分析和學習，增強員工風險防范意識，規(guī)范柜面業(yè)務操作，防微杜漸。
二、強化內(nèi)控管理，提升合規(guī)經(jīng)營水平。
1.作為支行的運營經(jīng)理，主要履行會計監(jiān)督及防范風險的職能。我嚴格執(zhí)行以經(jīng)濟資本為核心的風險和效益約束機制、以經(jīng)濟增加值為核心的績效考核評價機制，努力追求業(yè)務發(fā)展和風險控制的內(nèi)在統(tǒng)一。堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針，進一步完善防范案件的長效機制，努力從源頭上防范案件的發(fā)生。加強合規(guī)教育，努力實現(xiàn)人人懂得合規(guī)、主動遵循合規(guī)、盡職維護合規(guī)的工作目標。使每個人加強警惕，做好內(nèi)控管理，防范金融風險，實現(xiàn)無違規(guī)無差錯。
2.認真履職，正確處理內(nèi)控與發(fā)展的關(guān)系，有效防控營運風險和合規(guī)風險。根據(jù)網(wǎng)點客戶群體、業(yè)務發(fā)展需要，營造和諧的團隊氛圍，合規(guī)高效的營運執(zhí)行力，為支行各項業(yè)務的開展、落地保駕護航。
3.認真組織年終決算各項業(yè)務及賬務清理工作，嚴格按要求和規(guī)定，認真學習，精心組織，親力親為地做好各項準備工作：核對帳務、清理各項資金、年終決算測試、核實損益、編制報表、上報各類自查報告等。保證了20__年度會計決算的順利進行，無差錯事故發(fā)生。
4.重視銀企對帳工作和電子對賬推廣工作，及時根據(jù)分行結(jié)算部下發(fā)的銀企對帳回收的情況，主動聯(lián)系加緊催收。特別是針對財務人員變動，地址變更等問題，支行克服時間緊、人員少、工作量大的困難，在年底將帳務及時核對完畢，進一步維護好我行與企業(yè)的良好合作關(guān)系。
三、抓好隊伍建設。
從基礎(chǔ)入手，著力于運營人員的安全素質(zhì)培養(yǎng)，保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營。
1.加強對監(jiān)控錄像的管理。嚴格按分行對監(jiān)控錄像管理回放的要求，每周認真抽查回放錄像，全月將所有柜員的監(jiān)控均能全部調(diào)閱，在回放中發(fā)現(xiàn)柜員的不規(guī)范現(xiàn)象，耐心地給柜員講解原因和后果，以減少事故隱患;對于發(fā)現(xiàn)的其它問題均能及時聯(lián)系相關(guān)職能部門，督促完善，確保錄像資料完整清晰和有效性。
2.認真審核柜員的傳票，及時處理后督下發(fā)的差錯。加強對新行員和差錯較多柜員的傳票審核，使差錯率得到較好的控制。遇后督的查詢及差錯下發(fā)，做到逐筆核對并與柜員共同分析差錯原因晨會講解，認真登記柜員差錯臺帳，督促柜員整改杜絕再范。
3.加強員工業(yè)務輔導培訓和技能訓練，制定支行《內(nèi)控獎懲積分考核機制管理辦法》，有效激勵員工，確保風險防范工作和__培訓有序開展，執(zhí)行制度不走樣。精心組織晨會學習，及時對總分行風險提示清單進行分析傳達、對新業(yè)務進行培訓、做好班前、班中、班后檢查通報、后督差錯的講評、以及監(jiān)控回放中出現(xiàn)的問題進行逐一講解等。定期上報風險排查報告，對管理風險、內(nèi)控風險、安全風險等環(huán)節(jié)逐一排查，積極整改，員工遵章守制的意識得到了提高。多渠道的培養(yǎng)和教育員工樹立風險意識、責任意識，使員工意識到自己是風險管理體系中的一部分，切實貫徹落實各項規(guī)章制度，做到有章必循，加強各項規(guī)章制度的執(zhí)行力。
本人工作中存在的不足：
1.內(nèi)部精細化管理有待提高，內(nèi)控監(jiān)控力度不到位。由于不能顧及諸多工作全權(quán)管理到位，員工的業(yè)務技能亟待提高，有時會疲于應付日常工作，管理精細化不高。
2.風險監(jiān)控意識與系統(tǒng)更新不同步。由于總行__系統(tǒng)上線及各項清理工作緊鑼密鼓的開展，新業(yè)務系統(tǒng)內(nèi)容更新加快，自身學習的節(jié)奏還需同步跟進，考慮不夠全面。在今后的工作中，定會努力克服自身不足，及時學習和掌控，豐富自己的業(yè)務知識水平，更好把握規(guī)章制度，增強風險意識。
3.支行服務還有待提高，員工的業(yè)務素質(zhì)還不能達到適應銀行高強度業(yè)務風險的能力，20__年主要從服務和制度的執(zhí)行上及提高員工素質(zhì)上入手，提高我們支行運營人員的工作能力和服務水平。
此致
敬禮!
部門經(jīng)理述職述廉報告篇八
尊敬的公司領(lǐng)導及各位同仁：
大家好，我目前在前期部任經(jīng)理，今年31歲，學歷大學。自xx年從事房地產(chǎn)行業(yè)至今已經(jīng)8年了，在這8年的工作中，由到xx房地產(chǎn)再到，獨立和參與完成的項目有·清河園、·麗水家園、·云和家園、·紫微星座等，辦理過手續(xù)的項目建設面積到目前達60萬平方米。多年的磨練使自身各項素質(zhì)不斷得到提升，也積累了寶貴的工作經(jīng)驗。我有潛力、有信心干好事業(yè)。
轉(zhuǎn)眼xx年即將過去，回顧在公司前期部這一年來的工作狀況首先從下幾個方面向各位領(lǐng)導做一匯報：
(一)xx年完成崗位工作狀況。
我工作第一天就投入到了工作之中，中午加班，對“觀湖一號”擬建地塊界點進行放線，為全面開工帶給準確界線依據(jù)，在隨后的幾個月的工作中，完成了“觀湖一號”項目總圖的批準、項目單體審批、項目核準意見書、項目一期環(huán)評、1、2、3標段的招投標、消防審核、規(guī)劃工程許可證和施工許可證等前期手續(xù)的辦理，以及一期1、2標段建筑節(jié)能意見書的辦理，前后共辦理大小手續(xù)146項，完成項目準建設手續(xù)面積約11萬平方米。
(二)完善前期部各項工作制度。
由于xx地產(chǎn)也是剛成立不久的新公司，制度上還不是十分完善，從參加第一次公司例會，公司領(lǐng)導就提出了相關(guān)要求，我用心響應，既借鑒同行業(yè)一些大公司的先進管理制度經(jīng)驗，又結(jié)合xx地產(chǎn)的實際特點，完成了《前期部工作職責》、《前期部經(jīng)理職責》、《前期部職工工作職責》、《前期部崗位職責》、《前期部工作流程圖》等，各項前期工作制度，為前期部及時步入正軌做好了制度上準備。
(三)部門管理。
1、檔案管理上，嚴格管理，及時歸檔。
由于前期部與各個行政審批部門簽訂的手續(xù)較多，而且有些是公司重要文件更有些涉及到公司商業(yè)機密，所以我在日常工作中嚴格做到了不該說的不說，不該做的不做，及時將重要文件歸檔，逐一登記，隨時查閱隨時能查到，方便工作手續(xù)延續(xù)辦理。
2、工作日常管理上，做到日清工作制。
公司每月有月計劃、周計劃，而我在日常的工作中是以日為工作階段單位。因為前期工作性質(zhì)的不同，早一天辦完相關(guān)的手續(xù)就能為公司早日創(chuàng)造利潤帶給條件，所以，我不僅僅要求自己，也要求部門員工以日為工作單位做自己的計劃，看看哪項做完了，哪項沒做完，為什么沒做完，剖析原因，盡快解決，爭取做到日清，這樣做下來，避免了工作的盲目性和無計劃性，又使計劃工作及時完成。并多次提前完成前期手續(xù)辦理。
3、從工作態(tài)度上、思想上進行引導管理。
前期工作主要以辦理各項手續(xù)為主，與多個行政審批機關(guān)打交道時，有的手續(xù)務必一把手說了算，而有的一把手經(jīng)常到本單位不久就又出去了如果找不到，手續(xù)就會多耽誤一天，所以我就依辦事相關(guān)部門的時間行事，有時上班前到，有時要等到下班以后進行辦理。再者與這些部門打交道時，針對不同部門、不同具體辦事人員，采取不同的工作方式、方法，引導部門員工做事要勤、細，辦事要有耐心、恒心，多動腦、多動手。
4、培養(yǎng)部門員工盡快進入工作狀態(tài)。
在前期部這一年工作中，為了使新員工盡快進入工作狀態(tài)，我經(jīng)常言傳身教，用心來教，用多年來前期工作中總結(jié)出來的經(jīng)驗傳授他們，在他們工作中遇到困難時及時幫忙，使他們盡快成長，當他們?nèi)〉贸煽儠r，進行鼓勵，并引導他們大膽獨立的去完成。
5、監(jiān)督與工作放權(quán)同時進行。
前期工作是個與多部門、多科室辦手續(xù)的工作，所以任憑一個人再加上兩支手也不能全顧到，所以當自己部門員工到達獨立辦理水平時，堅決放權(quán)給他們，放權(quán)不等同于放任，因為前期的每項手續(xù)都至關(guān)項目建設，所以雖放權(quán)了，但還要監(jiān)督檢查，看資料準備全不全，看完成狀況，看工作進度完成的手續(xù)是否有遺漏等，做到工作有條不紊、全面發(fā)展。
6、培養(yǎng)部門員工的職責感。
前期手續(xù)涉及到項目整個開發(fā)過程，樹立部門人員職責感，有助于項目手續(xù)萬無一失，避免給公司造成不必要的損失，實行誰辦的手續(xù)誰負責，有不足之處勇于承擔職責，尋辦法、尋途徑解決改正，而不是推卸。從另一方面講也有助于個人成長進步。
(四)從業(yè)務學習、政策掌握上。
政府相關(guān)審批部門建設項目審批上，有時會有變化，這就需要我們前期工作人員在熟練掌握各項辦事手續(xù)、章程規(guī)定的基礎(chǔ)上，還要及時掌握新政策、新規(guī)定，避免公司項目在設計上規(guī)劃上有重大失誤、損失，也為公司在項目制定上、規(guī)劃上帶給依據(jù)，貼合公司總體戰(zhàn)略發(fā)展要求，所以，我不僅僅在加強自己部門業(yè)務不斷學習的同時，及時洞察政府新政策新導向，為公司項目規(guī)劃提出新問題、新推薦、新要求。
(五)在公司內(nèi)部團結(jié)協(xié)作，在公司外部樹立良好形象。
前期部算是公司對外聯(lián)絡的主要聯(lián)系部門，不僅僅公司部門內(nèi)部之間需加強團結(jié)協(xié)作，使工作更加順暢;與外界聯(lián)系也是一樣十分重要，我們不僅僅代表自己也代表著公司的形象。因此，在日常內(nèi)部工作中嚴格要求自己，加強團結(jié)、加強協(xié)作。工作中與技術(shù)部、行政辦、財務部、工程部等均建立了良好的工作關(guān)系和工作氛圍;同時也節(jié)制了那些工作不務實、光說不做、亂說是非等不良習氣的存在。在對外聯(lián)系上，首先提高自己的業(yè)務素質(zhì)，也就是練好“內(nèi)功”，在外辦事時才能表現(xiàn)出高素質(zhì)、高水平，同時也為公司增強了榮譽。
(六)時時趕在先，事事?lián)屧谇埃幪崆澳玫綄徟Y(jié)果。
前期工作，顧名思義，“前”有未來，展望的意思，“期”有約定時日的意思，所以前期工作的界定就應是：帶有前瞻、展望的，在規(guī)定的時日內(nèi)完成工作。與我們工作相關(guān)的政府職能部門均在政務大廳建立了行政審批窗口，承諾具體批件辦結(jié)日期。規(guī)定的辦結(jié)日期是彈性的，有可操作性的。在我具體辦理過程中，由于多年來建立的誠信基礎(chǔ)，在有些資料不全的狀況下也予辦理，再及時補上，資料全的狀況下及時辦理，為下一個辦件過程爭取盡可能多的時間。
當然“人無完人，金無足赤”，在這一年的工作中也有不足之處。首先，項目的認識深度不足，還需加強項目定位理解;其次，全局協(xié)調(diào)潛力不足;第三，內(nèi)外協(xié)調(diào)潛力需進一步加強。
xx年就要到了，為了“觀湖一號”建設成為“西北，寧夏第一”的現(xiàn)實，作為前期部部門負責人，我也深感身上的重任，也有信心、有潛力為實現(xiàn)這一目標勇于承擔職責，保駕護航。
一、xx年工作資料：
1、完成“觀湖一號”一期開工建設的所有手續(xù)。
2、完成“觀湖一號”一期商品房銷售的所有手續(xù)。
3、協(xié)調(diào)好一期建設過程中的行政檢查，協(xié)助工程部完成一期竣工所需的前期手續(xù)。
4、完成一期項目綜合驗收，并辦理后續(xù)前期手續(xù)。
5、做好二期開發(fā)建設的各項準備工作。
二、部門建設：
使內(nèi)業(yè)、外業(yè)、資料等各項管理更加制度化，更加規(guī)范化。
三、提高部門業(yè)務素質(zhì)，做到“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”。
四、加強內(nèi)部、外部團結(jié)，做到內(nèi)外都有良好的工作氛圍。
五、加強項目前期工作前瞻，及時溝通、及時匯報、嚴格落實。
最后，在新的一年的工作中，我將發(fā)揮年輕人的優(yōu)勢，拼搏進取，迎接新的挑戰(zhàn)克服不足之處，不斷學習勇于進取，為實現(xiàn)公司的既定目標作出新的貢獻!
述職人：
20xx年xx月xx日。
部門經(jīng)理述職述廉報告篇九
公司中層干部個人述職報告各位領(lǐng)導,同志們:xx年，是國家實施“xx”規(guī)劃的第一年,本人自年初擔任________，主要分管_____。xx年我公司正處在發(fā)展機遇期、新一輪各項經(jīng)濟增長上升期，特別是國家推進北京開發(fā)開放的決策，無疑為我們身處中心的建筑施工企業(yè)提供了極好的機遇。
我和項目部班子成員一起堅持用發(fā)展和改革的辦法解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實際問題，經(jīng)班子成員、全體員工共同努力，全面完成年初公司下達的各項指標。下面,我向在座的領(lǐng)導和同志們述職述廉,請予評議。
一、加強理論學習，努力提高政治思想認識一年來，堅持參加公司黨委中心組、項目部黨支部組織的學習，通過集中、自學形式，進一步認識樹立和落實科學發(fā)展觀是貫徹落實“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)。按照“三個代表”重要思想的要求，發(fā)展先進生產(chǎn)力，發(fā)展先進文化，就是要抓好發(fā)展這個黨執(zhí)政興國的第一要務，促進物質(zhì)文明、政治文明和精神文明共同進步。
發(fā)展的最終目的是為了實現(xiàn)最廣大人民的根本利益。
科學發(fā)展觀強調(diào)以人為本，強調(diào)實現(xiàn)經(jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，我將科學發(fā)展觀始終貫穿整個項目經(jīng)營管理之中，為項目經(jīng)營管理樹立了堅實的理論基礎(chǔ)。
以黨員領(lǐng)導干部的標準從嚴要求自己，帶頭從堅定理想信念、加強道德修養(yǎng)、發(fā)展黨內(nèi)民主、嚴明政治紀律、強化制約監(jiān)1督、加強制度建設等六個方面學習黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章。
在日常工作和社會生活中勇于開展批評與自我批評，樹立社會主義榮辱觀，努力做到以身作則、率先垂范，不僅在本職崗位上貫徹黨的宗旨，而且在社會生活中能嚴格要求自己、配偶和身邊工作人員，正確處理與業(yè)主、監(jiān)理、分包供應商之間的關(guān)系，用自己的言行和人格為廣大黨員和群眾發(fā)揮帶頭作用，做社會主義榮辱觀的積極實踐者。
認真落實先進性教育活動整改方案和整改措施，持續(xù)提高對共產(chǎn)黨員先進性的認識，努力做一名合格的黨員干部。
通過一年來的學習，共寫學習體會4篇，對牢固樹立和落實科學發(fā)展觀、樹立社會主義榮辱觀等方面有了新的認識和提高，極大的提高了我的政治思想理論水平，增強了分析問題、把握問題、解決問題的能力。
二、嚴于律己，認真落實黨風廉政責任制作為一名公司老總，深知廉潔自律的重要。為此，平時一方面工作，一方面學習踐行兩個《條例》《領(lǐng)導干部廉潔自律行為、規(guī)范》及《關(guān)于落實實施意見》，尤其是嚴格遵守中央提出的“五不許”規(guī)定，自覺遵守“四大紀律八項要求”和《領(lǐng)導干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，并力求做到帶頭守紀，真正做到自重、自省、自警、自律。
一年來由合作單位送的禮金卡、煙、酒及其它等物品都主動2交于支部，支部都一一登記，并每月按時上報公司紀委辦。
在落實黨風勤政廉政建設工作中,我始終堅持三個觀點:一是堅持黨風廉政建設與項目施工管理工作的高度統(tǒng)一性,從本質(zhì)上認識黨風廉政建設對項目施工管理工作的促進作用,從而增強黨風廉政建設的自覺性;二是堅持黨風廉政建設與履行職責的互融共進性,把黨風廉政建設作為履行職責的基本保證和重要基礎(chǔ),在履行職責的過程中首先作到自覺嚴于律己,維護黨風、行風的純潔;三是堅持黨風廉政建設與工作實際的關(guān)聯(lián)性,加強黨風廉政建設的根本目的是為了規(guī)范“權(quán)力”運行。
基于上述三點認識,在涉及工程分包、物資采購、機械租賃、資金使用、獎金分配、人事安排等問題上都能按上級和公司要求去做。
三、全年各項指標預測完成情況xx年項目部主要承建了________。三項工程均為技術(shù)難度大、質(zhì)量標準高、工期要求緊的結(jié)構(gòu)工程，施工總面積為850000平方米，工程總造價為約7億元，預計本年度可完成施工產(chǎn)值約4億元。
1、施工產(chǎn)值情況1—11月份自行累計完成施工產(chǎn)值29000萬元，其中____工程完成560萬元，____工程完成4000萬元，____xxxx工程完成8360萬，________________xxxx工程完成15000萬元。
2、質(zhì)量、安全、環(huán)境創(chuàng)獎等預測指標項目部所承建的三項工程工期均滿足合同及業(yè)主要求;全年3來無重大傷亡、機損事故，未發(fā)生任何環(huán)境事件和環(huán)境投訴，工程質(zhì)量、形象進度、成本降耗等經(jīng)濟指標均處于受控狀態(tài)。
xx已獲得北京市文明工地稱號。工程已通過市建協(xié)市級文明工地評審，欲申報市“示范文明工地”。11月13日由市建委安全監(jiān)督站組織30家業(yè)主、監(jiān)理、施工單位到該工地進行觀摩，并給予了高度評價和肯定，同時xxx工程已通過市建協(xié)市級文明工地評審，欲申報市文明工地。
四、項目管理開展的主要工作及活動(一)強化人本管理，構(gòu)建項目管理梯隊項目管理歸根到底是對人的管理，在行業(yè)特性和粗放式管理的大環(huán)境下，人的管理尤為重要。為實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營的既定目標，依據(jù)我項目部施工任務，重點強化了人力資源的有效利用，主要有以下幾點：
1、強化領(lǐng)導班子建設一是按照創(chuàng)建“四好”班子的標準要求，發(fā)揮帶頭作用;二是合理配備各工地班子成員;三是領(lǐng)導班子成員堅持每周三、日召開二次碰頭會，交換思想，溝通情況，及時研究解決施工、管理中存在的困難和問題，使各種不利因素始終處于受控狀態(tài);四是充分信任適度引導，在人員調(diào)配、安全評比獎勵及綜合嘉獎及技術(shù)問題研討方面充分發(fā)揮集體智慧及能力。
2、強化部門管理一是根據(jù)工程特點、地域等情況，或部或組，充分發(fā)揮分管4積極性及主管的協(xié)調(diào)力度，力爭達到同步提高;二是生產(chǎn)會職能部門根據(jù)施工計劃提交相應的工作安排計劃，強化勾通及職能跟進意識;三是強化施工部綜合管理能力，進度、質(zhì)量、安全、文明施工同步負責。
3.分包作業(yè)隊伍配備根據(jù)公司現(xiàn)有作業(yè)人員資源狀況，項目部采用內(nèi)部二次招標選擇作業(yè)隊，通過嚴細考查，確定作業(yè)隊伍;認真履行合同簽訂程序，明確合同雙方職責，規(guī)避企業(yè)風險;在工程項目管理中，強調(diào)管理、文化相融合，約束、引導相結(jié)合，強調(diào)大服務意識，注重培育——工藝設計科學、資源配備合理、管理協(xié)調(diào)及時、到位——引導整體素質(zhì)提升——文化建設融合的管理思路，使分包作業(yè)隊伍在順利完成工程任務的同時，整體作業(yè)水平能有大的提高，以適應企業(yè)不斷發(fā)展提高的需要，成為企業(yè)今后發(fā)展的常用資源。
實現(xiàn)項目管理過程中對人的管理主要依靠引導與制度的約束;隨著企業(yè)規(guī)模的快速增長，僅有人員規(guī)模的增加是遠遠做不到的，更主要的是人員素質(zhì)的整體提高，提高人員素質(zhì)除了一系列激勵、教育機制外，還與制度的約束與強化分不開,制度管理是擯棄人為管理可能帶來的不穩(wěn)定性，確保管理工作有序、規(guī)范進展的根本保證。
4、強化標準、制度的學習及應用每項工程開工伊始，項目部就組織相關(guān)專業(yè)人員收集、學習5規(guī)范標準，并采用內(nèi)貫、講課等多種形式學習企業(yè)《程序文件》、《管理手冊》等管理制度，并強調(diào)主管、分管領(lǐng)導的監(jiān)督檢查職責，使管理工作始終按制度要求有序進展。
5、項目制度制定及執(zhí)行在工程管理過程中，項目部還依據(jù)工程實際情況及實際問題，針對性的制定了項目管理制度，如項目各項會議制度;五個層次的職工培訓辦法;職能部門管理制度等。除此之外，項目部還制定了一系列的管理辦法，如：宣傳報道管理辦法、安全獎勵管理辦法、安全文明施工管理辦法、節(jié)能降耗管理辦法、經(jīng)營獎勵辦法等。
通過以上制度的建設及強化落實，使廣大職工綜合職業(yè)技能和技術(shù)能力有了明顯提高，培養(yǎng)了一批施工管理人才，同時使項目管理運行更加有序、高效。
(二)努力推行全員經(jīng)營思想，做好后續(xù)項目的經(jīng)營工作根據(jù)公司職代會精神及半年工作會議精神，牢固樹立生產(chǎn)是經(jīng)營的繼續(xù)的思想，在項目管理過程中努力推行全員經(jīng)營思想，帶動全體員工人人關(guān)注、參與到公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動中去。一是要求全體員工依賴精細的管理，從細微處尋求提升空間和發(fā)展?jié)撃?，注意細?jié)，在每一個細節(jié)上下足工夫，以“品牌戰(zhàn)略”“高、目標導向”的思想為指導，做到高起點、高標準、嚴要求，力爭使各項工程成為展示、提高項目管理能力的品牌工程，努力實現(xiàn)生產(chǎn)是經(jīng)營的繼續(xù)的目標;二是積極配合公司經(jīng)營部門工作，全6力做好經(jīng)營基礎(chǔ)工作;三是充分利用各種資源，做好后續(xù)項目的經(jīng)營工作。
(三)加強項目文化建設，構(gòu)建項目持續(xù)發(fā)展的精神動力在建筑行業(yè)競爭日漸激烈的年代，建設優(yōu)秀的項目文化，不僅反映企業(yè)和職工的精神面貌，而且直接體現(xiàn)企業(yè)綜合管理水平的高低。因此，項目部按照局第四次企業(yè)文化建設工作會精神，根據(jù)公司xx年企業(yè)文化建設實施意見，把踐行項目文化、創(chuàng)建文明工地、提升服品質(zhì)與實施品牌戰(zhàn)略相結(jié)合，以本工程為依托，既要完成各項指標，又要提高綜合能力，形成企業(yè)不斷發(fā)展壯大的動力。
1.開展“節(jié)能降耗”活動按照公司“xx”規(guī)劃、職代會精神提出的工作思路和要求，切實把節(jié)能降耗實施辦法落到實處，樹立全員節(jié)約環(huán)保意識，充分調(diào)動全體員工的積極性、創(chuàng)造性，不斷提高全體員工節(jié)能降耗的自覺性。通過開展“節(jié)約降耗”活動，各職能部門、各個施工區(qū)域分別制定了一些可行性計劃，將計劃層層分解落實到施工管理過程中，堅持每周檢查對照制度，確?；顒禹樌_展和任務完成，使得工程的節(jié)約效益、綜合效益、社會效益、環(huán)保效益和安全效益齊頭并進。
2.開展“服務年”活動認真落實公司xx年關(guān)于開展《開展“用心澆筑您的滿意”服務年活動實施方案》精神，制定并下發(fā)了項目部xx年綜合7活動征求意見、建議表;征求業(yè)主、監(jiān)理意見、建議表;征求分包商意見、建議表，開展了回訪活動，共走訪用戶10余次，滿意率為98。在開展“服務年”活動中取得的成效：
1、提高了“大服務”意識;。
2、密切了與業(yè)主、監(jiān)理之間的關(guān)系;。
3、得到兄弟公司、項目部的信任，使施工生產(chǎn)更加順利有序，加快了施工進度，保證了施工生產(chǎn)順利進行。
3.加強職工素質(zhì)教育職工是企業(yè)最重要的資源，最寶貴的財富，所以建立以人為本的管理機制，是打造優(yōu)秀企業(yè)文化建設的重要組成部分。在工程管理過程中，我們將提升員工的責任心，作為企業(yè)文化建設的重點之一。
充分利用各種會議和宣傳陣地，加強宣傳教育力度，對不同層面的施工管理人員和分包隊操作人員進行培訓，要求全體職工以誠信的態(tài)度、優(yōu)良的質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的服務贏得業(yè)主的信賴，來展現(xiàn)企業(yè)和項目部的實力。以“做每項服務都要從顧客著想，干每項工程都要讓顧客滿意”的態(tài)度，從我做起，從本崗做起，以良好的工地形象和職工的整體素質(zhì)及精神風貌。
同時注重培養(yǎng)職工“品牌服務”意識、“顧客為尊”意識、“密切合作”意識、“切實關(guān)心”意識和“互動雙贏”意識。從而不斷提高廣大職工對打造項目文化重要性的認識。切實把“用心澆注您的滿意”和“質(zhì)量為本、速度為王、服務至上”的根本理念落到實處。
五、存在的不足及今后努力的方向8工作中雖然取得一些成績,但也有不足之處，這也是本人今后進一步努力的方向。
(一)思想認識方面一是要進一步提高認識水平，努力提高思想政治水平。特別是對工作中可能出現(xiàn)的問題和困難,要注重從總體上把握,要善于運用馬克思主義的觀點分析、判斷問題，增強工作的預見性,同時要注意防止頭腦發(fā)熱,處理事情簡單化,時刻保持強烈的憂患意識;二是要防止急于求成。對工作的部署和要求,要充分尊重現(xiàn)實,體現(xiàn)層次性,區(qū)別對待,循序漸進;三是要避免苛求于人。
對工作總體上高標準、嚴要求是無可厚非的,但在一些具體問題上不能事事都要求完美,因人、因事、因時要體現(xiàn)區(qū)別,要注重把員工的積極性發(fā)揮好，營造出一種生氣勃勃的良好局面。
(二)項目管理方面1.強化提升人員素質(zhì)近年來項目部領(lǐng)導班子和全體員工雖然在各項施工管理工作中得到了鍛煉，綜合實力得到了提高，但是項目部各管理部門綜合能力參差不齊，部分部門還有較大的提升空間;部分施工、技術(shù)、管理人員的基本功還不過硬;部分基礎(chǔ)工作，不嚴不細，時常出現(xiàn)非技術(shù)性錯誤及失誤;在工程細部及過程的細節(jié)管理上還有一定差距;年輕施工技術(shù)管理人員參加工作時間短，施工技術(shù)、管理基本知識掌握的不扎實、不系統(tǒng)，工作程序、思路不清晰等問題。因此，項目部認為很有必要在全體員工中進行系統(tǒng)、9規(guī)范的培訓、學習、交流和提高，進一步創(chuàng)新管理思維，強化提高人員素質(zhì)，進一步激發(fā)潛能，并要建立長效機制。
(1)考評制度的建立。分級考試，領(lǐng)導層、管理層、技術(shù)層、操作層，摸清素質(zhì)現(xiàn)狀;激發(fā)學習的自覺性;為“量”“質(zhì)”到的轉(zhuǎn)變打好基礎(chǔ)。
(2)長期培訓教育體系的建立。分級培訓：領(lǐng)導層、管理層、技術(shù)層、操作層(分包);長期固定培訓教材、時期、題庫;加大對bt、bot等現(xiàn)代經(jīng)濟管理、投資反面的教育引導。
(3)激勵機制的建立。崗位職能的調(diào)整，按現(xiàn)代企業(yè)管理模式逐步改進;考試、考評與績效考核結(jié)合逐步完善。
(4)利用社會資源機制的完善。規(guī)?？焖僭鲩L，物資、設備，尤其智力資源的引進尤顯重要。
2.強化制度的執(zhí)行力度分析一年來項目管理出現(xiàn)的問題，歸根結(jié)底是制度的落實不到位、執(zhí)行力度不夠或執(zhí)行的不嚴謹、不精細，這需要在今后的工作中研究制定系統(tǒng)的監(jiān)督檢查機制，從根本上確保制度的有效執(zhí)行。
對以上存在的問題不足之處，需要我在今后的工作中不斷加強學習，一是進一步加強黨的基本政治理論知識的學習，增強運用科學理論知識認知問題、解決問題的能力;二是進一步加強專業(yè)知識及科學管理知識的學習，增強企業(yè)經(jīng)營管理的科學性;三是向各位領(lǐng)導、同事、全體職工學習，增強熱愛企業(yè)、奉獻企業(yè)10的經(jīng)驗積累。
述尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：職報告充實而精彩的xx年已經(jīng)過去，我作為xx分局的生產(chǎn)副局長，在xx局領(lǐng)導的直接關(guān)懷和指導下，在分局局長、書記殷切支持和其他幾位副職緊密協(xié)助下，在這一年時間里，在我和分局生產(chǎn)部門的各位同事的努力下，圓滿地完成了上級部門下達的安全目標、生產(chǎn)任務及其他績效指標。為更好地實現(xiàn)”南網(wǎng)中長期發(fā)展戰(zhàn)略“，推進xxx局“一體化”工作及更好開展xx年的各項生產(chǎn)工作，現(xiàn)將xx年工作。
總結(jié)。
匯總，匯報如下：
一、正本溯源，安身之本，成事之基作為共產(chǎn)黨員，我擁護黨的路線和方針，堅持四項基本原則，不斷通過各類政治學習提高政治覺悟;作為xxx局的一名職工，我恪盡職守，愛崗敬業(yè)，有責任有決心辦好上級交辦的每一件事情，不推諉扯皮，也遵紀守法，家庭和睦，樹立了良好的形象和口碑;作為xxx局基層部門的管理者，我顧全大局，心胸開闊，注重和班子其他成員以及基層班組人員的溝通，也量才使用，推薦了幾位年輕有闖勁的同志走到新的管理崗位，提高了工作效率。
二、學會分析，善于總結(jié)，提升能力我剛來分局時，分局網(wǎng)架比較薄弱，班組部門因職責不清存在推諉扯皮現(xiàn)象。為了更好開展各項工作，我和分局班子其他成員對部門1人員進行了精簡和優(yōu)化配置，明確了各部門職責歸屬。為使“管理內(nèi)耗”降到最低，我又督促分局生技、安監(jiān)按照上級有關(guān)發(fā)文，出臺相關(guān)規(guī)定，理順了缺陷管理流程、停電管理流程等，使各項工作有章可依，有據(jù)可循。為了改善分局薄弱的網(wǎng)架，我和分局生技部門負責人查看現(xiàn)場，審閱各項方案，通過各種方式處缺、臺區(qū)改造、新線路投運等，使分局設備運行管理水平上了一個新臺階。同時對分局歷年的“老大難”冬季過負荷問題，困難想在前，行動做在前，初步取得了比較好的成效。
三、愛崗敬業(yè)，恪盡職守，勤能補拙雖然在的崗位瑣事比較多，人時刻處在“被打斷”狀態(tài)，能平心靜氣思考問題的時候較少，但我仍然能擺正自己的心態(tài)，作為基層管理者，更應該在工作敬業(yè)方面起到表率的作用。xx年生產(chǎn)部門責任重大，任務繁多。各類節(jié)日保電、“九運會”重大保電、“兩會”保電、可能到來的凝凍搶險以及全年的計劃工作、日常維護、技改大修工作等，還要達到“供電可靠性”及“電能質(zhì)量”指標等，方方面面都要俱到。很多時候我和生產(chǎn)部門的同事們一起加班，探討各類方案、預案，在有條不紊地情況了確保了平安而順利地度過了xx年。雖然工作苦累，但是工作成果也讓人欣慰，也讓我更加深刻認識到自己工作的價值，從內(nèi)心產(chǎn)生了工作就是我的使命的認同感。
四、清清白白，一心為公，廉潔從業(yè)公生明，廉生威。人不廉，則身不正，威不生，令不行，當然就無法做到政令暢通，上下同欲了。我深知手中的權(quán)力是更好為單位做貢2獻，為社會服務，而不是用來以權(quán)謀私，權(quán)力濫用的。所以在各類利益和誘惑面前，我提醒自己不能貪圖享受，要堅守住底線，堅持自己做人的原則，才能堂堂正正，坦坦蕩蕩的面對手中的權(quán)力。
五、開拓進取，盡職盡責，創(chuàng)先爭優(yōu)在上級領(lǐng)導關(guān)心和分局各級人員努力下，分局安全生產(chǎn)形勢較好。
xx年xx分局安全生產(chǎn)方面完成情況如下：
(1)分局安全目標實現(xiàn)方面：
安全生產(chǎn)責任制到位率100%;“兩措”共計19項，按季度計劃開展，每季度兩措計劃完成率100%，年度完成率100%;“兩票”中工作票共425張，合格率%，操作票467張，合格率%;現(xiàn)場糾察共計70次，其中基建施工中，違章發(fā)現(xiàn)6次，嚴重違章2次，已上報xxx局處理;安全生產(chǎn)風險體系兩次內(nèi)審共發(fā)現(xiàn)問題66次，已處理50次，剩余問題正在陸續(xù)處理之中;完善預案、方案編制，與現(xiàn)場實際結(jié)合，編制預案及現(xiàn)場處置方案共計40條。
(2)生產(chǎn)管理指標方面：
全年計劃、定檢共計191項，完成率100%，其中防雷預試74項，已在5月中旬全部完成;防汛工作按照年度防汛計劃，對4個110kv變電站，4個35kv變電站防汛改造已完成，其中35kv水塘變因年久失修存在倒塌傷人危險，已對圍墻重新修砌;全年共產(chǎn)生變電缺陷56條，已處理50條;線路缺陷484條，已處理421條，未處理缺陷原因基本上因為材料未到貨;供電可靠性指標城鎮(zhèn)%，農(nóng)村%，均已達到xxx局下發(fā)指標標準;大修技改完成率50%，主要原因是今年開工3較晚。
(3)其他方面：
按照xxx局統(tǒng)一部署，分局在民族運動會期間，共投入資金80萬元人民幣，搶修保障人員xx余人次，發(fā)電車4臺，搶修保障車輛110臺次，變壓器400kva1臺、低壓切換柜2臺、10kv智能開關(guān)2臺。針對近期天氣惡劣，可能出現(xiàn)凝凍的狀況，已對近期召開的兩會以及重要用戶保電等，提前做出安排，未雨綢繆。以上是我xx年的工作總結(jié)?；仡欉^去的一年，雖然自己在工作上有些許進步，但是從上級部門“高標準，嚴要求”的標準來看，我還是存在著很多需要改進的地方。首先因為工作繁忙，對新技術(shù)、新設備的了解不夠透徹，原有知識貯備跟不上日益更新?lián)Q代的智能電網(wǎng)的要求，需要加緊學習。然后與基層員工雖然有交流，但是還是遠遠不夠，不能完全了解基層班組人員的思想動態(tài)，對xx年“十四基達標”和“風體四鉆達標”全員的傳達和落實帶來難度。還有因為追求辦事效率，對職能部門骨干成員要求嚴格，也容易導致抵觸情緒的產(chǎn)生，在管理的方式方法需要改進。
今后，我會一如既往地在德能勤廉績上狠下功夫，完善自己的缺點和不足，提升自己的思想素質(zhì)、業(yè)務技能和管理水平，和分局的同事們做出更好的成績!謝謝大家!
企業(yè)中層副職述職報告過去一年是公司繼續(xù)深化企業(yè)改革，全面實行科技興煙戰(zhàn)略，公司各項事業(yè)穩(wěn)步、健康、良性發(fā)展的時期。一年來，我認真貫徹公司的各項方針政策，全身心在投入工作，樂于進取，敬業(yè)愛崗，較為圓滿地完成了公司的各項工作任務，自己也在工作實踐中得到了鍛練和提高。現(xiàn)將一年來的工作匯報如下：
一、愛崗敬業(yè)，忠于職守，切實做好本職工作幾年來，我認真貫徹執(zhí)行公司的各項工作部署和安排，及時完成公司布置的各項工作任務，切實履行公司制定的副正職崗位職責，積極、主動地開發(fā)工作，兢兢業(yè)業(yè)，踏實進取。在承擔每項工作期間，我首先深入調(diào)查了解，掌握收購各種情況，針對其實際，做好工作部署和安排。在整個工作期間，認真貫徹執(zhí)行公司制定的標準要求，正確處理各種關(guān)系，兼顧各方利益。而且講究工作方法，帶好管好秣人員，經(jīng)常對技術(shù)員進行教育指導，每天上下班時，都要組織技術(shù)員到倉庫復檢產(chǎn)品，以便統(tǒng)一眼光，糾正不足，工作期間，時常巡視檢查各工作組的產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)問題和偏差，及時指出糾正，注重抓好技術(shù)員第一關(guān)，盡量減少摩擦，農(nóng)戶普遍感到滿意,上級公司和相關(guān)部門給予了肯定。
二、擺正位置，團結(jié)協(xié)作，做好正職的參謀和助手作為副職，最重要的工作職責就是顧全工作大局，積極主動地配合正職抓好全站的各項工作，充分發(fā)揮自己參謀和助手的作用。我總是從煙站全局出發(fā)，支持正職工作，協(xié)助正職制定煙站全年工作計劃，以及做好各項工作的組織、安排和實施。帶頭貫徹執(zhí)行正職布置的各項工作任務，服從正職的工作分工和安排，維護正職的權(quán)威，重視觀察與總結(jié)，做到事事心中有數(shù)，及時把握工作脈博，大膽提出自己的工作意見，提供正職參考，同時注意搞好團結(jié)協(xié)作，與正職、副正職和氣相處，不計較個人恩怨，大事講原則，小事講風格，互相尊重，互相支持，互相協(xié)調(diào)，同心全力，團結(jié)一致。我始終認為，正確擺正自己的位置，充分發(fā)揮參謀與助手的作用。
三、保持一身正氣，做好廉潔自律，反對貪污腐敗現(xiàn)象我歷來信奉：
做人要做清白人，做事要有真本事。
時常告誡自己，潔身自愛，保證自己的純潔，從我做起，并堅決與行業(yè)不正之風作斗爭。我的做法和體會有以下幾個方面：一是加強思想教育，自己以身作則，從事經(jīng)濟工作難免會遇到一些不良分子的金錢引誘和行賄，我總是保持高度的警惕，遇到行賄，一概嚴辭拒絕，并嚴肅向其提出警告，對普通百姓，則拒絕后作出解釋，講明標準一致，不分彼此，以良好的思想品德和一身正氣教育和帶動全體工作人員。二是強化管理，認真執(zhí)行公司有關(guān)的規(guī)章制度，重視對工作人員進行法制教育，注意抓好工作人員尤其是技術(shù)員和鑒磅員的純潔，對技術(shù)員嚴格要求，并嚴密注意技術(shù)員的動向，采取切實有效的措施，堵塞各種漏洞。
三是主動與當?shù)卣块T合作，嚴厲打擊違法活動。
四、堅持全心全意為人民服務的觀點，樹立強烈的事業(yè)心和責任感一名國有企業(yè)的職工，政治思想水平的高低決定其事業(yè)心和工作責任感。經(jīng)濟工作面對千家萬戶，整天與農(nóng)戶在一起，直接關(guān)系到農(nóng)民的切身利益，在過去幾年來的經(jīng)濟工作中，我注意抓好為民服務工作，總是把農(nóng)民的利益放在心上，關(guān)心農(nóng)民，在工作中盡量兼顧農(nóng)民的利益，為農(nóng)民提供各種便利，做到對農(nóng)民熱情周到，每天備好茶水，要求全體工作人員工作中文明用語，經(jīng)常加班加點，如群眾對等級有疑問，就耐心細致進行說服解釋以理服人，以技服人，決不一言兩語了事，從不出口傷人，即使有個別農(nóng)民口出粗言，也一笑置之，不與計較，更不打擊報復，我十分理解農(nóng)民勞作的艱辛，尊重群眾的勞動，總是把他們當作自己的兄弟姐妹看待。同時，以高度的事業(yè)心和責任感對待工作，堅持以公司為家，熱愛自己的本職工作，在做任何工作時，都充分考慮到公司的利益、公司的發(fā)展和公司的形象。
五、加強政治思想理論學習，積極要求上進不斷提高自身的政治思想素質(zhì)和道德修養(yǎng)，不斷提高自己的理論水平和領(lǐng)導能力，是對一個合格領(lǐng)導者的基本要求。我一向堅持政治理論的學習，深刻體會到，領(lǐng)導是人民的公仆，領(lǐng)導就是服務，要以身作則，嚴于律已，作風正派，風格高尚，遵紀守法，清政廉潔，不謀私利，起模范帶頭作用，時該關(guān)心國家和人民的利益得失。同時把理論與實踐相結(jié)合，運用科學的理論指導工作，在工作實踐中不斷充實、完善、提高自己;而且做到胸懷開闊，公正嚴明。我注意做到虛心接受群眾的意見，敢于承擔責任，正確對待工作中失誤，勇于批評和自我批評。在處理問題時，一切以工作為重，以國家和群眾的利益為重，公正嚴明，對事不對人。
六、精益求精，認真學習和鉆研業(yè)務，做內(nèi)行領(lǐng)導副正職一方面要協(xié)助正職做好工作，另一方面從事業(yè)務工作，應具有較精湛的業(yè)務工作能力，只有業(yè)務熟練，技術(shù)過硬，才能駕驅(qū)工作全局，才能如實了解和掌握各項工作的落實開展情況。因此，我一直嚴格要求自己，雖然我已有較長工作經(jīng)驗，但從不滿足，一向堅級理論的學習與探討研究，把理論與實際工作結(jié)合起來，在實踐中不斷總結(jié)和提高，并做到不恥下問，虛心向經(jīng)驗豐富的老同志學習請教，經(jīng)常與技術(shù)員一起討論研究，藝無止境，加強業(yè)務學習，永遠是我工作的重要組成部分。
在過去的一年里，盡管做了不少的工作，但也存在一些不足，我將認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，在今后的工作實踐中不斷提高和完善。
部門經(jīng)理述職述廉報告篇十
項目監(jiān)理部后期總監(jiān)理工程師工作。主要工作有：完善大唐項目監(jiān)理部工作總結(jié)；組織后期消缺工作；參加達標投產(chǎn)預檢和復查，并代表項目監(jiān)理部作匯報發(fā)言。這些工作均按照上級領(lǐng)導要求和業(yè)主要求如期完成。另外，多次與業(yè)主商談延期監(jiān)理服務費用問題，未果。
xx月，作為擬任總監(jiān)，參加電廠監(jiān)理投標；中標后，開展前期工作：組織進人，開始編制監(jiān)理規(guī)劃，參加現(xiàn)場前期會議等。
20xx年3月末，被調(diào)到電廠項目監(jiān)理部任總監(jiān)。主要做了下列工作：
2.1做好項目監(jiān)理部自身建設工作
2.1.1建立健全項目監(jiān)理部組織機構(gòu)
事先編制用人計劃，根據(jù)工程施工進展情況進行調(diào)整，根據(jù)用人計劃組織人員。目前，項目監(jiān)理部共20人，機組健全，分工明確。
2.1.2完成項目監(jiān)理部前期管理文件編寫并按照程序進行審查、審批、發(fā)放
這些文件有：工程管理制度、“監(jiān)理規(guī)劃”、“落實監(jiān)理公司三標一體體系措施”、“綠色施工監(jiān)理措施”、“成品保護措施”、“清水混凝土工藝管理措施”、“建筑工程原則性質(zhì)量要求”、一級網(wǎng)絡進度計劃（cad版）等。
2.1.3審查監(jiān)理部專業(yè)組技術(shù)文件
主要審查了土建工程的監(jiān)理細則、安全管理策劃、安全監(jiān)理細則、冬季施工方案等。四季度，安裝工作開始，根據(jù)分工，由安裝副總監(jiān)游天棟負責監(jiān)理部安裝監(jiān)理技術(shù)文件。
2.1.4解決好職工食宿條件
業(yè)主不提供職工住房，現(xiàn)場附近住房緊張，租不到較好的房間，生活用水時有時無，職工生活很不方便。本來計劃向業(yè)主申請一塊場地蓋房，考慮費用較大，最終，讓當?shù)匾患掖迕裆w了一棟小二層，承諾我們租用。目前已全部完成，職工也已入住?？傊?，通過努力，職工住房問題得到了較好的解決。
開始，項目部建立了職工食堂，后來，在業(yè)主的要求下，上了業(yè)主的食堂。
2.1.5做好職工隊伍穩(wěn)定工作
目前，聘用職工反映收入較低，這是職工隊伍不穩(wěn)定的主要因素。針對這種情況，在符合監(jiān)理公司制度的前提下，項目部采取了許多措施以穩(wěn)定職工隊伍，特別針對專業(yè)技術(shù)骨干人員，從精神和收入兩方面盡可能地使他們得到最大限度的滿足，從而使他們安心工作，保證了項目監(jiān)理部職工隊伍的穩(wěn)定，保證了監(jiān)理工作質(zhì)量。
2.1.6監(jiān)理工作作風教育
監(jiān)理工作展開后，作為總監(jiān)，密切關(guān)注每位職工的工作情況，聽取業(yè)主和施工單位對每位職工的反映，從而了解每位職工的工作能力、工作作風情況，同時了解業(yè)主和施工單位對項目監(jiān)理部工作評價。根據(jù)了解到的情況，反省自身工作，教育職工改進監(jiān)理工作。總體而言，業(yè)主和施工單位對項目監(jiān)理部的評價是比較好的，個別職工有一些不良作風，對于這些職工，我們不輕言放棄，而是通過各種教育方式進行教育。
2.1.3建立職工例會制度
項目監(jiān)理部每兩周召開一次全體職工會議，利用職工會議對職工進行安全教育、監(jiān)理技能教育、布置重點工作、強調(diào)重點工作、專業(yè)組互相匯報專業(yè)工程進展、解決職工生活和工作方面的問題、宣布或?qū)W習監(jiān)理公司或監(jiān)理部相關(guān)文件等。監(jiān)理公司標準文件要求每月召開一次職工會議。職工會議對于凝聚職工、教育職工、提升職工素養(yǎng)、統(tǒng)一職工思想、提高項目部“戰(zhàn)斗力”等十分重要。
3.1盡快建立施工秩序
施工單位來自全國各地，管理經(jīng)驗不盡相同，業(yè)主在工程管理方面的經(jīng)驗不足，許多管理事項不表態(tài)、不明確，因此，業(yè)主、監(jiān)理和施工單位有必要統(tǒng)一管理思路、管理程序、管理目標、管理策劃等，從而建立良好的現(xiàn)場施工秩序。對此，我與業(yè)主、施工單位進行了大量的溝通，交流了電建的習慣性做法，聽取了業(yè)主和施工單位的習慣性做法，取同去異，協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
3.2在業(yè)主理解的基礎(chǔ)上，對業(yè)主的管理提出了一些建議，如建議業(yè)主進行設備監(jiān)造、建議業(yè)主委托第三方對現(xiàn)場道路進行日常清潔，業(yè)主已采納。建議業(yè)主改進物資管理模式，業(yè)主部分采納。在資料管理方面、安全管理方面、進度管理方面，也提出了一些建議，相信對業(yè)主有所觸動，起到了促進業(yè)主改進管理的作用。
3.3整治文明施工混亂現(xiàn)象
業(yè)主未進行前期場坪，施工現(xiàn)場不是很平整。剛到現(xiàn)場時，現(xiàn)場正在挖主廠房基坑，當時堆土場地不固定，挖出的土方堆放混亂，導致現(xiàn)場總體不美觀，不文明。針對此種情況，與業(yè)主協(xié)商，指定堆土場，整理現(xiàn)場，在業(yè)主的支持下，推動施工單位對現(xiàn)場平面進行了集中整治，使現(xiàn)場平面得到了較大的改觀。與此同時，推動整個現(xiàn)場文明施工的整治，取得了較好的效果。在治理現(xiàn)場平面及文明施工的同時，在文明施工管理措施方面與業(yè)主取得了一致。經(jīng)過一段時間的整治，現(xiàn)場平整、潔凈，總體美觀，此后，監(jiān)理部加強管理，保持了整治效果。
3.3建立管理目標體系
業(yè)主關(guān)于進度、質(zhì)量、安全的管
理目標不明確，目標管理意識比較薄弱，總之，管理目標體系不健全。針對這種情況，我與業(yè)主進行了大量的溝通，解釋目標管理的重要性，并與業(yè)主確定管理目標，然后，通過例會、專題會等形式向施工單位明確各項管理目標。業(yè)主管理目標明確后，施工單位才能對管理目標進行逐級分解，確定他們的管理目標。
總之，業(yè)主對于電廠建設施工管理的經(jīng)驗不足，項目監(jiān)理部作為專業(yè)公司的代表，應該向業(yè)主出謀劃策，幫助業(yè)主改善管理。
4.1做好自身廉政建設
完善項目部組織機構(gòu)；根據(jù)監(jiān)理規(guī)范分解班子成員的工作，分解、明確責權(quán)；重大事項由班子討論解決；確定財務專管人員，確定采購程序并符合監(jiān)理公司制度?？傊冶M量做到監(jiān)理工作程序化，防止個人獨斷而發(fā)生錯誤。同時，從思想上強加自我教育，提高警惕，防止個人不規(guī)范行為。作為總監(jiān)理師，必須強化自我教育，做到廉潔自律，只有這樣，才能帶令職工全面做好監(jiān)理工作。我個人體會，總監(jiān)以身作責，項目監(jiān)理部才能行成過硬的工作作風，才能做好監(jiān)理工作，才能讓業(yè)主滿意，讓施工單位滿意，當然，也必須讓監(jiān)理公司滿意。
4.2做好項目監(jiān)理廉政建設
在做好自身廉政建設的同時，作為總監(jiān)理師，必須做好整個項目部的廉政建設。對此，項目部通過兩周一次的職工會議，學習了監(jiān)理守則，對職工進行教育，同時，對職工作風加強監(jiān)督。前面說過，我觀察每位職工工作情況，聽取業(yè)主和施工單位意見和建議，然后針對相關(guān)問題，采取針對性措施，防止職工違規(guī)違紀，保持項目監(jiān)理部威信，為電建監(jiān)理名譽加磚添瓦。
總之，我十分重視個人工作作風建設和項目部工作作風建設，也做到了廉潔奉公。
目前為止，業(yè)主和施工單位對監(jiān)理工作給予了較好的評價，我認為，這不僅僅是專業(yè)業(yè)務工作搞得好，與職工良好的工作作風也密切相關(guān)。
4.3加強學習，不斷提高思想覺悟，持續(xù)改造世界觀、價值觀
年初，參加了集團公司組織的紅色教育、國家經(jīng)濟局勢、環(huán)境與電力關(guān)系等專家研習班，6月，參加了黨校第一批黨員培訓教育并積極參加討論會議。同時，強化自我學習。最近，我學習了大量的國學經(jīng)典。我覺得，國學經(jīng)典的學習，對于提高思想修養(yǎng)、業(yè)務修養(yǎng)都有很大幫助。
人無完人、學無止境，盡管努力自覺提高自己各方面的素養(yǎng)，但總是有這樣那樣的缺點，對此，我要求自己一日三省，有錯必改，也希望組織指出我的缺點，以利于我不斷提高。
部門經(jīng)理述職述廉報告篇十一
自2010年2月起，我擔任整合后一中隊的黨支部副書記，在領(lǐng)導的培養(yǎng)關(guān)心和同事們熱情幫助下，我嚴格要求自己，堅持以提高自身素質(zhì)和能力為基礎(chǔ)，用自己的實際行動履行競崗承諾，擺正位置，時刻維護中隊班子團結(jié)和威信，堅持做到盡職不越權(quán)，充分發(fā)揮好參謀助手作用、協(xié)調(diào)綜合作用、督促檢查作用。既充分尊重領(lǐng)導的意見，又敢于表達自己的看法，提出合理化建議；對領(lǐng)導交辦的工作做到事事有回音、件件有落實。由于班子分工的關(guān)系，我除了負責隊伍建設、黨務工作外，分管了中隊的法制培訓、信息宣傳、工青婦、后勤、安全等綜合辦公室工作，較好地完成了各項工作任務。
一、兩年來的工作情況。
（一）加強學習，提升素質(zhì)。兩年來，我始終與上級黨組織保持高度一致，始終堅持以加強思想政治建設和提高自身綜合素質(zhì)為突破口，在事關(guān)政治立場、政治方向和政治原則等重大問題上，始終保持清醒的頭腦和正確堅定立場，做到思想上求實、作風上務實、工作上落實。為了更好地完成本職工作，我堅持在實踐中虛心向領(lǐng)導請教，在工作中提高，把每項工作都當作是一個學習和檢驗的機會，進一步增強了對工作的認識和感知能力，努力做到理論與實踐的結(jié)合，充分利用業(yè)余時間，認真查閱大量書籍和文件資料，自費下載了各類管理視頻和參加心理咨詢師的培訓等等，以各類理論知識以及市容城管方面的業(yè)務知識武裝頭腦，強化業(yè)務能力和水平。
（二）立足本職，創(chuàng)先爭優(yōu)。作為一中隊專職黨務工作者，兩年來，主要開展了以下工作：
1、隊伍建設及黨務方面。一是加強班子建設，擬定班子工作。
1/。
3制度，堅持例會制度，與班子成員分享視頻資料，共同學習進步，加強溝通協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮自己的作用，努力增強班子凝聚力。二是兩次完成中隊機構(gòu)改革，即輪崗，考核聘用，競爭上崗，雙向選聘的用人機制改革，從調(diào)研到擬定方案到實施及穩(wěn)定隊伍的談心，一切親力親為，進行全過程掌控。三是完善了中隊黨組織機構(gòu)，成立三個黨小組，定期開展活動，加強溝通聯(lián)系，及時發(fā)現(xiàn)認真解決問題。四是夯實黨務工作，在局黨委的領(lǐng)導下，建立中隊黨支部工作制度，定期開展黨員學習，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)主題活動，創(chuàng)建規(guī)范化支部，爭創(chuàng)黨員示范崗，組建多功能黨員活動室，積極開展大培訓大討論大走訪活動，定期開展行業(yè)黨建工作，嚴格把關(guān)規(guī)范發(fā)展黨員、積極落實黨務公開等等；通過大量的談心和調(diào)研穩(wěn)定隊伍，整支隊伍形成一股向上的力量，思想狀況有了明顯的改觀，我的工作也得到了上級領(lǐng)導和隊員的認可，被評為優(yōu)秀黨務工作者。
揮女同志的性格優(yōu)勢，用心、細心、耐心、善解人意，讓隊員們有一個好的心情安心工作，充分調(diào)動了隊員們的工作積極性。
（三）清正廉潔，嚴于律已。在局黨委的領(lǐng)導下，我始終自覺遵守中央“四大紀律、八項要求”和局黨委廉潔從政的規(guī)定，帶頭做好黨風廉政建設，規(guī)范自己的言行，切實做到自重、自省、自警、自勵，自覺接受群眾監(jiān)督，嚴于律己，率先垂范；工作上堅持高標準，生活上保持嚴要求，從不搞特殊化。始終堅持按原則辦事，按規(guī)章制度辦事，廉潔從政，做到了廉潔自律，克己為公。
二、存在的不足及整改措施。
這兩年對我而言是逐步走向成熟的過程，我對城管工作有了更深的認識，綜合協(xié)調(diào)能力得到鍛煉，統(tǒng)籌兼顧能力有所加強，工作得到了各方認可和支持。但是，我也清醒的認識到，要帶好這支人員眾多成份復雜的隊伍僅依靠滿腔的熱情和一身正氣是不夠的，需要更多的管理辦法和有效的措施。另一方面，由于中隊人員緊缺，我的工作條線眾多卻親力親為，大量的文字工作使我的大部分時間坐在辦公室里組織材料，沒有更多的時間可以下基層，去一線和隊員溝通交流；培訓工作還不夠系統(tǒng)深入等等。為此，在接下來的日子里，我將夯實基礎(chǔ)做好黨務工作，提升隊伍素質(zhì)，提煉隊伍文化，宣傳隊伍形象，提高隊伍的核心競爭力，在如何提高隊伍凝聚力上，多下功夫做文章。我更要抓緊時間，認真學習專業(yè)知識，努力提高自身素質(zhì)，豐富自身內(nèi)涵，拓寬思路，開拓創(chuàng)新，完善規(guī)范化隊伍管理內(nèi)容，做好本職工作，盡最大的努力協(xié)助好中隊長。在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心支持下，不斷取得進步。
2012年3月12日。
部門經(jīng)理述職述廉報告篇十二
20xx年本人作為路橋市政二分公司（污水深度處理廠項目部）安全設備管理部的負責人，在項目部領(lǐng)導的指導和全體員工的共同努力下，經(jīng)過一年的努力奮戰(zhàn)，克服了種種困難，截止至12月30日，取得了較好的成績，以此同時，我們的安全管理工作也取得了不俗的成績，完成了公司年初下達的各項考核指標，安全合格率100%。實現(xiàn)了分公司年初制定的“四個杜絕、四個為零、四個全面、一個確?！钡陌踩a(chǎn)計劃工作目標。
1、檢查施工機具、設備339臺次，查出安全隱患29臺次，限期監(jiān)督整改29臺次。
2、檢查人員1245人次，查出違章行為35人次，限期監(jiān)督整改35人次。
3、檢查臨時用電安全138次，查出違章用電9次，查出用電安全隱患28次，限期監(jiān)督整改37次。
4、檢查施工現(xiàn)場文明施工管理138次，查出不符合項49項，限期監(jiān)督整改49項。
5、檢查食堂衛(wèi)生46次，查出不符合9項，限期監(jiān)督整改9項。
根據(jù)現(xiàn)場施工的特點查找隱患，加強事故預防，并以雨季八防、水池防腐、框架磚墻砌筑、有限空間作業(yè)、現(xiàn)場臨時用電、特種設備管理為重點開展安全檢查，有效地預防了各類安全事故的發(fā)生。
1、抓安全教育：組織了項目部員工、分包隊伍施工人員49人進行建筑工地安全知識動畫視頻學習。
2、親自編寫了污水深度處理廠項目部責任狀、hse崗位職責，對項目部員工進行了個人責任狀、hse崗位職責、危害因素識別、應急措施知識摸底考試。經(jīng)過兩輪考試加深了項目部全體員工對本崗位責任狀、hse崗位職責、危害因素識別、應急措施知識的熟悉與了解。
3、狠反“三違”行為
加大了“三違”行為的查處力度。發(fā)揮各級組織和安全監(jiān)督機構(gòu)的監(jiān)督檢查作用，加大對“三違”現(xiàn)象查處的力度。狠抓隱患治理，確保各類隱患及時得到消除，防止了事故的發(fā)生。
全年共查處違章現(xiàn)象（人）12人次，開hse安全管理罰款通知單2份，處罰金額達89500元。
1、20xx年度共迎接上級領(lǐng)導、部門、專家的各類安全工作檢查88次。
2、迎接集團公司的“三標”復檢驗收，并順利通過了集團公司的“三標”考核驗收。
1、組織全體員工積極進行安全學習，開展危險源辨識活動
為了提高全體員工的安全知識水平和響應公司的開展危險源辨識活動，提高員工的職業(yè)健康/安全意識，項目部對所有新進工地的員工都強制性的進行三級安全教育和培訓。對新進場員工進行安全知識教育活動和講解危險源的辨別等職業(yè)健康/安全知識，提高職工的安全和三個體系里的環(huán)境、職業(yè)健康/安全等認識。在講課培訓結(jié)束以后對受培訓的員工進行閉卷考試。由于大家對安全意識的重視，所以，所有的員工都順利的通過了考試。這為下一步在各個部門開展危險源辨識活動打下了良好的基礎(chǔ)。根據(jù)公司的貫標精神，我根據(jù)各個施工項目的工種特點和現(xiàn)場的實際情況，通知每個部門的每個成員都要認真的學習和理解直至掌握公司貫標工作中與安全密切相關(guān)的危險源辨識的條款，要求每個施工人員都要充分認識到自身工作周圍的環(huán)境因素和存在的危險源，以及如何去控制和避開危險源。這些要求不僅僅要員工能夠在施工中懂得辨識和避開危險源，而且在腦子里也要深深的牢記，做到脫口而出，有問必答。在整個工地進行的危險源辨識活動中，經(jīng)過集團公司和公司安監(jiān)部門對各班組的隨機抽查，我們分公司的各個成員對危險源的辨識活動掌握得較為全面，不僅僅在隨意抽查中能夠有問必答，隨問隨答，而且在現(xiàn)場施工中也是同樣的做到了工完料盡場地清的“三清”工作，整個施工現(xiàn)場設備擺放整齊，干凈整潔。這些得到了集團公司和公司安監(jiān)部門的一致好評。
2、全面開展安全文明施工，創(chuàng)一流施工現(xiàn)場
我非常重視現(xiàn)場文明施工的情況，經(jīng)常深入到一線施工現(xiàn)場親自指導工作。為了相關(guān)方提高安全文明施工的意識，和明確各班組的責任區(qū)域，我確定并劃分了各相關(guān)單位的安全文明施工責任區(qū)，明確區(qū)域并掛標志牌，要求各相關(guān)主管領(lǐng)導親自負責該區(qū)域施工的安全文明工作。并不定期的對各相關(guān)單位的施工責任區(qū)進行抽查考評，并根據(jù)考評情況進行評分，評出優(yōu)劣相關(guān)單位后并加以獎勵和懲罰。此舉提高了各相關(guān)單位的安全文明施工的積極性和責任心。實行獎罰制度以后，由于責任落實到個人并且同經(jīng)濟掛鉤，整個施工現(xiàn)場顯得一片整潔。各相關(guān)單位都為了爭得優(yōu)秀單位而各自努力。
3、組織員工開展了”六。五環(huán)境日”宣傳活動
為了活躍本項目部“六。五環(huán)境日”的宣傳氣氛，營造寬松的工地生活環(huán)境，在“六。五環(huán)境日”到來之際，我組織舉辦了“污染減排與環(huán)境友好型社會”大討論活動。為了松懈職工們緊繃的工作神經(jīng)，讓員工們自我接受了一次愛護環(huán)境的教育。
4、持之以恒地開展安全教育培訓工作。
自開工以來我一直把安全教育培訓作為一項重要工作來抓，并且常教常新，培訓方式多，培訓內(nèi)容全面，全員參加。建立起全員安全教育培訓制度。通過認真開展安全教育活動，落實安全培訓工作，不斷增強員工的安全生產(chǎn)觀念，提高全員安全管理素質(zhì)。并警示員工時時、事事、處處關(guān)心安全，做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的良性循環(huán)。
20xx年度，我通過不斷地組織相關(guān)方員工學習《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》等法規(guī)，使相關(guān)方全體員工加深了對法規(guī)的理解和掌握，自覺遵守安全法規(guī)，杜絕三違，避免了分公司和個人蒙受不必要的損失和傷害。通過電視教學的手段把其他單位發(fā)生的事故案例以專題片形式進行播放，要求談體會，談認識，加深對事故的認識，推動了公司自身安全文化的建設，樹立“除不可抗力，任何事故均可避免”的安全理念。
我還結(jié)合實際，宣講身邊發(fā)生的事故案例，讓分公司員工及相關(guān)方員工更容易接受和掌握，從而達到入耳入腦的目的。并開展觸電急救及心肺復蘇法培訓，培養(yǎng)廣大員工的急救意識，在分公司員工中樹立牢固的“以人為本，關(guān)愛生命”的安全文化理念。
為貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，加強安全生產(chǎn)預控管理，根據(jù)集團公司“專項安全生產(chǎn)檢查管理辦法”的文件精神，我共組織開展各類安全大檢查工作。通過開展安全大檢查，組織落實整改共計187項，包括安全管理、施工器具檢查、設備缺陷、防寒防凍等，切實解決了影響特種設備安全、文明生產(chǎn)和設備過冬的關(guān)鍵問題，有力地確保冬季特種設備的安全穩(wěn)定運行和全年各項生產(chǎn)工作任務的完成。
在做好日常安全監(jiān)督、安全檢查例行工作同時，我重點抓好以下安全工作：
1、開展全員安全教育培訓9次。
2、組織開展了“6。5”“11。9”日安全活動宣傳。
3、對移動式滅火器進行了檢驗、維修。
4、組織進行了消防火災、人身傷亡、治安事件和專業(yè)預案等演練。
5、對相關(guān)方壓力容器進行了了檢證、登記。
6、對相關(guān)方特種設備進場檢驗，做好了各項相關(guān)準備。全年共檢查施工機具、設備進場檢驗339臺次。
7、制訂完善各類安全生產(chǎn)責任制。
8、組織員工開展了學習典型事故安全教材。
部門經(jīng)理述職述廉報告篇十三
各位領(lǐng)導、同志們：
在市委、市政府的領(lǐng)導和市人大、政協(xié)、紀委的監(jiān)督指導下，我以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十六大精神為指導，認真貫徹區(qū)、市紀檢工作會議精神，全面落實黨風廉政建設責任制，嚴格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，認真履行工作職責，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、履行職責抓經(jīng)濟，開拓創(chuàng)新促發(fā)展。
今年，我以發(fā)展為第一要務，以經(jīng)濟建設為中心，竭盡全力推進全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展。
（一）、招商引資，毫不動搖的發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟。
東園工業(yè)基地作為全區(qū)八大工業(yè)基地之一，是我鎮(zhèn)竭力打造的工業(yè)發(fā)展航母。截至目前共引進項目17個，投資總額3.48億元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總收入4.69億元。其中，深圳東部開發(fā)集團投資5000萬元興建的茂源果汁項目是全區(qū)規(guī)模最大的濃縮果汁生產(chǎn)項目，也是全鎮(zhèn)乃至全市的農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)。該項目當年建設，當年投產(chǎn)，當年見效，安置就業(yè)人員170人，實現(xiàn)利稅120萬元，為拉動地方經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入開拓了新渠道。前不久又引進兩個投資5000萬元的項目，一是福建彩印公司瓦楞紙生產(chǎn)項目，另一個是深圳東部集團農(nóng)副產(chǎn)品深加工項目。
（二）、服從大局，全力以赴的配合城市建設。
我鎮(zhèn)把化解征地拆遷矛盾，提到講政治、講大局的高度，當作一項光榮而艱巨的政治任務，和市委、政府保持高度一致，集全鎮(zhèn)之力，替政府分憂，為領(lǐng)導解愁。全鎮(zhèn)干部統(tǒng)一行動，分工負責，領(lǐng)導包隊，干部包戶，多次組織召開黨員會、村民代表會、村隊小組會到三更半夜，不厭其煩的向農(nóng)民群眾宣傳全市建設規(guī)劃，耐心細致地做思想工作，共配合征地1625.14畝，租地1578.65畝，拆遷農(nóng)戶182戶，拆除大棚377座，先后圓滿完成了蔡橋、黃灣、東關(guān)、郭營等村的征地任務，保證了城市建設規(guī)劃項目的順利實施。
同時，我鎮(zhèn)積極參與城市開發(fā)建設，當前續(xù)建、在建項目17個，累計投資總額達4.8億元。其中鎮(zhèn)村兩級開發(fā)建設的項目13個，投資總額達4.3億元。文萃家園、東方家園、金河小區(qū)、黃灣綜合樓、雍樓賓館等重點項目陸續(xù)竣工，為下一步全鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展搭建起騰飛的平臺。蔡橋新村、東關(guān)新村、黃灣新村等農(nóng)居工程的陸續(xù)開工建設，可以在三年內(nèi)安置全鎮(zhèn)80%的農(nóng)戶，徹底消滅城中村。
（三）、發(fā)展旅游，千方百計的搞活第三產(chǎn)業(yè)。
河濱公園是我鎮(zhèn)集休閑、娛樂為一體的生態(tài)旅游景區(qū)。陸續(xù)建成的千畝天鵝湖，蔡橋新星湖，雙橋田園民俗村等景點，將在全鎮(zhèn)遍地開花，連成一片。
通過開發(fā)整合旅游資源，帶動交通、運輸、餐飲、住宿、商貿(mào)等第三產(chǎn)業(yè)為主的個體私營經(jīng)濟的快速發(fā)展。當前我鎮(zhèn)個體私營經(jīng)濟發(fā)展勢頭喜人。截至當前，全鎮(zhèn)投資百萬元以上的個體私營企業(yè)達六十家，投資總額接近四個億。黃河集團、開盛商貿(mào)、天地家具、天德紙業(yè)、興城建筑、東園房產(chǎn)等私營企業(yè)投資都超過千萬元。全鎮(zhèn)從事個體私營的人員達2848戶，從業(yè)人員占全鎮(zhèn)勞動力總數(shù)的70%。
（四）、夯實基礎(chǔ)，堅定不移的發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。
今年,我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)工作定位于發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，提高土地收益。引進水稻優(yōu)良品種花9115，推廣旱育稀植面積約占全鎮(zhèn)水稻種植面積的80%。郭營村、雙橋村的兩個千畝示范方，列為全市農(nóng)業(yè)工作觀摩點。僅水稻旱育稀植一項，就使全鎮(zhèn)農(nóng)民增收16.2萬元。以雙橋村千畝弓棚西瓜為主的特色種植業(yè)，畝均純收入四千元，實現(xiàn)總收入260萬元。為服務“三農(nóng)”，以農(nóng)為鎮(zhèn)，全鎮(zhèn)大搞秋季農(nóng)田水利建設，嚴密監(jiān)測和預防畜禽疫病，畜禽防疫做到了“鎮(zhèn)不漏村、村不漏戶、戶不漏禽、禽不漏針”，防疫密度達到100%。
二、身體力行做出表率，嚴管厚愛對待干部。
我?guī)ь^遵守《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》和《黨內(nèi)監(jiān)督條例》，時刻保持良好的自控能力，提高自己拒腐防變的免疫力。
（一）、克己奉公，嚴于律己。在工作中,嚴格履行領(lǐng)導干部廉潔自律各項規(guī)定，做到“十個不”：一不泄漏組織機密；二不違規(guī)干預和插手建設工程招投標；三不接受下級單位、個人的現(xiàn)金、有價證券和支付憑證；四不參與“黃賭毒”等違反社會公共管理秩序的活動；五不利用婚喪嫁娶借機斂財；六不到歌廳、酒吧高消費；七不接受基層單位超標準接待；八不借開會、培訓、考察等名義變相公費旅游；九不準家屬子女違反規(guī)定經(jīng)商辦企業(yè)；十不公車私駕搞特殊化。
黨政一肩挑后，我認真貫徹民主集中制原則，對重大問題，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，集體研究，科學決策，不搞“一言堂”。在與班子成員相處共事中，我大事講原則，小事講風格，在領(lǐng)導班子內(nèi)部形成了既有民主又有集中，既有紀律又有自由，既有組織統(tǒng)一意志，又有個人心情舒暢的良好氛圍。
（二）、嚴管厚愛，嚴以待人。
平時，我經(jīng)常利用正反兩方面的典型，教育干部要從身邊人、身邊事中吸。
取教訓，耳邊警鐘長鳴，心中牢筑防線。我多次強調(diào)，領(lǐng)導干部手中有權(quán)，經(jīng)常和錢打交道，常在河邊走，要想不濕鞋，就要牢記一個意識：廉政線是高壓線，誰膽敢用手去摸，沾上就打誰個身敗名裂。我們領(lǐng)導干部的行為如同在高空中走鋼絲繩，生死一念間，一步不慎重，就摔你個粉身碎骨。對班子成員和鎮(zhèn)村干部，我嚴管厚愛，批評不講情面，教育不分場合，給人難堪，讓人臉燒。對家屬、子女、親戚朋友和身邊的工作人員，我教育他們不該說的不說，不該做的不做，不該得的不拿，嚴禁打著領(lǐng)導的旗號辦私事。一年來，由于加強教育管理，親屬、朋友、工作人員的思想觀念發(fā)生了較大變化，對我的各方面工作都給予了很大支持，沒有違法違紀現(xiàn)象發(fā)生。
三、全面貫徹《實施綱要》，虛功實做講求實效。
實行廉政建設責任制，根本在落實，關(guān)鍵在行動。我在落實上下工夫，靠行動求成效，把軟任務變成硬指標。
（一）、加強廉政文化建設，營造健康輿論氛圍。
我始終把黨風廉政建設宣傳工作納入全鎮(zhèn)政治思想宣傳工作的大格局，廣泛開展形式多樣的反腐倡廉宣傳教育活動。今年全鎮(zhèn)主要實施了黨風廉政建設宣傳教育“1235”工程。
1是凡是以鎮(zhèn)承辦的文藝演出每場必須保證有一個廉政建設教育方面的節(jié)目。
2是鎮(zhèn)紀委每年要集中組織兩次大型廉政教育宣傳活動。今年下半年重點到各支部巡回宣傳了《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》。
3是廉政文化宣傳要做到“三結(jié)合”：廉政文化宣傳和先進性教育相結(jié)合，廉政文化宣傳和公務員培訓相結(jié)合，廉政文化宣傳和家庭美德、職業(yè)道德、社會公德相結(jié)合。
5是黨風廉政文化建設要做到“五進”：進社區(qū)、進學校、進家庭、進企業(yè)、進農(nóng)村。今年，在區(qū)、市紀委的指導下，我鎮(zhèn)把團結(jié)巷社區(qū)作為廉政文化進社區(qū)的試點，在小區(qū)內(nèi)制作廉政櫥窗，書寫：“斑馬線是生命線，廉政線是安全線。”等警示標語，并由鎮(zhèn)婦聯(lián)牽頭組織了“賢內(nèi)助、廉內(nèi)助、貪內(nèi)助”討論會。在學區(qū)，把中衛(wèi)三小、中衛(wèi)一小作為廉政文化進校園的試點，邀請社區(qū)老紀檢干部利用閉路電視系統(tǒng)作了“爸爸，我等您回家”的報告，消除了部分孩子頭腦中“寧可爸爸是個貪污犯，也不要是個窮光蛋”的危險的錯誤意識。在各村，結(jié)合村級財務公開和財務審計，開展了“給群眾一個明白，還干部一個清白”的廉政宣傳。
通過廣泛宣傳，全鎮(zhèn)逐步形成了以廉為榮，以貪為恥的良好社會風尚。
在廣泛宣傳黨風廉政建設的同時，我鎮(zhèn)把廉政建設理論學習同政治理論學習有機結(jié)合起來，加強條規(guī)教育，常念“緊箍咒”，早打“預防針”，勤注“防腐劑”。在先進性教育期間，鎮(zhèn)黨委邀請市紀委信訪室主任徐明山同志在鎮(zhèn)黨委班子成員民主生活會上作了《加強民主法制建設，提高抗腐拒變能力》的重要講話；組織鎮(zhèn)村黨員干部相繼觀看《人民公仆---牛玉儒》、《人民的好法官---宋魚水》、《公安干警的楷模---任長霞》和《警鐘長鳴：胡長清、成克杰》等廉政建設電教片；鎮(zhèn)紀委組織鎮(zhèn)村干部收看十六屆五中全會報道、學習討論《中共中央關(guān)于制定十一五規(guī)劃的建議》等。通過經(jīng)常性、多種形式的黨性、黨風、黨紀和廉政教育，全鎮(zhèn)黨員干部進一步認識到了廉政建設的重要性，廉潔自律的必要性和違法違紀的危害性，增強了新形勢下拒腐防變的能力。
（二）、分解任務，層層落實。
根據(jù)市委下達的廉政建設責任目標，本著“誰主管誰負責”的原則，我認真履行“第一責任人”的職責，把市委、市政府下達的廉政建設目標責任分解到了各班子成員、各支部負責人，做到了“千斤重擔大家挑，人人肩上有目標”。年初，鎮(zhèn)黨委專門召開了大會，安排黨風廉政建設及反腐敗工作。會上，我對全鎮(zhèn)落實黨風廉政責任制提出了明確要求，作了具體的安排部署，與班子成員、各基層支部負責人簽訂了《2005年黨風廉政建設責任書》。隨后，根據(jù)全鎮(zhèn)實際，又制定下發(fā)了《關(guān)于認真貫徹落實的安排意見》和《文昌鎮(zhèn)黨風廉政建設考核細則》等文件，把黨風廉政建設責任量化、細化，納入年終目標考核范圍，作為全鎮(zhèn)領(lǐng)導班子成員、各基層支部年終考核的硬指標。做到了黨風廉政建設與業(yè)務工作同安排、同部署、同檢查、同落實，實現(xiàn)了廉政建設工作任務由虛變實，由軟變硬。
組織任命我黨政一肩挑后，我嚴格按照“一崗雙責”的要求，積極支持鎮(zhèn)紀委放手開展工作，加強教育、監(jiān)督和責任追究力度。在抓好經(jīng)濟工作的同時，我?guī)ьI(lǐng)鎮(zhèn)紀委班子成員經(jīng)常深入到干部群眾當中，明查暗訪，加大了對基層支部黨風廉政建設工作的監(jiān)督管理，保證了工作措施不錯位。一年來，全鎮(zhèn)各單位基本能夠按照要求，認真落實黨風廉政建設責任目標，全年無違紀違法事件發(fā)生。
（三）、正本清源，建章立制。
為了全面貫徹落實《實施綱要》，我從建章立制著手，從源頭預防腐敗，從根本上鏟除滋生腐敗的土壤。
一是逐步推進黨務公開制度。黨政一肩挑后，我完善了鎮(zhèn)黨委重要情況通報制度、重大決策征求意見制度、重大事項請示和報告制度。規(guī)定，凡屬重大決策、重要干部調(diào)整、重大項目安排和大額資金的使用，必須由鎮(zhèn)黨委班子集體研究決定。在鎮(zhèn)黨政辦公樓選購飾材、裝修工程議標時，我不但通知全體鎮(zhèn)領(lǐng)導參加，還邀請市紀委、監(jiān)察、審計、城建四部門的同志到場監(jiān)督指導。在農(nóng)居工程建設上，根據(jù)2005年8月8日市政府辦公會議紀要，鎮(zhèn)黨委多次召開專題會議統(tǒng)一認識，形成印發(fā)了《關(guān)于東關(guān)等村農(nóng)居工程建設實施的若干規(guī)定》（文黨發(fā)[2005]82號），文件規(guī)定：工程中涉及的工程預決算、規(guī)劃布局，工程招標、大批量建筑材料的采購、成品房的銷售以及其它重大事項，事前必須報請鎮(zhèn)黨委審批。農(nóng)居工程建設中所有工程款的給付，由施工單位提出申請，村上簽字，鎮(zhèn)農(nóng)居工程建設辦公室審核同意后由農(nóng)經(jīng)中心統(tǒng)一支付。這一文件的出臺，為全鎮(zhèn)農(nóng)居工程健康實施提供了有力的保障，確保農(nóng)居工程建設健康運行，成為農(nóng)民群眾的“放心工程”和“滿意工程”。
二是完善述職述廉制度。今年，鎮(zhèn)人大主席團在市人大常委會、鎮(zhèn)黨委的關(guān)心指導下，組織市、鎮(zhèn)人大代表對分管工業(yè)、城建、農(nóng)業(yè)工作的副鎮(zhèn)長和計生中心主任、司法所長從履行職責，廉潔自律，依法行政，開拓創(chuàng)新等方面進行述職。安排鎮(zhèn)紀委書記親自牽頭組成調(diào)查小組，深入到機關(guān)干部、基層單位、服務對象中了解評議對象的工作情況，形成材料向人大主席團報告。述職述廉分組評議時，人大代表堅持實事求是，客觀公正的原則，在充分肯定述職對象工作成績的同時，針對工作中的薄弱環(huán)節(jié)，找出問題，指出不足，中肯的提出了意見和建議，令其改正。在通報代表的意見和建議后又以無記名投票方式對述職對象進行了民主測評，并將測評結(jié)果當場公布，述職對象當場做了表態(tài)發(fā)言。這次述職述廉活動，程序合法嚴謹，增強了領(lǐng)導干部的廉潔自律意識，受到了市人大常委會的肯定和贊揚。在成功嘗試的基礎(chǔ)上，我還準備下一步安排轄區(qū)各村書記述職述廉。
三是健全政務公開制度。為進一步加強和完善政務公開，鎮(zhèn)黨委、政府規(guī)定，全鎮(zhèn)各級組織和單位只要涉及群眾利益、群眾關(guān)心的行政行為，都通過政務公開欄等多種形式，進行了公開。越是社會關(guān)注、群眾關(guān)心的焦點、熱點問題越要及時全面多渠道的公開。包括征地、拆遷費用的發(fā)放方案和標準，糧肥補貼款，少生快富專項資金，社會“低?！本戎鸬鹊取?BR> 四是完善鎮(zhèn)村財務管理體制。健全完善鎮(zhèn)村財務管理制度是抓好黨風廉政建設的基礎(chǔ)。為此，我鎮(zhèn)全面推行“村財鎮(zhèn)管”制度，積極推行村級預算，鎮(zhèn)級集中支付體制改革，建立收支分離、用管獨立、監(jiān)督到位、制約有效的財政管理體制，有效預防和治理在財政管理中的不正之風和腐敗現(xiàn)象。針對先進性教育活動中群眾提出“進一步加強村級財務管理”的建議和“村財鎮(zhèn)管”的要求，鎮(zhèn)黨委責成鎮(zhèn)經(jīng)管站對全鎮(zhèn)八個村的財務管理狀況進行了一次全面、徹底的審計監(jiān)督，并且把財務審計的范圍擴大到村辦企業(yè)。在審計中，經(jīng)管站對村干部工資、村固定資產(chǎn)、債權(quán)債務、各類合同及村集體經(jīng)濟純收入等八個方面的內(nèi)容進行了清理和審計。對審計出的問題上報鎮(zhèn)黨委，按照有關(guān)規(guī)定處理。通過這次審計監(jiān)督，有效的預防和糾正了村隊干部違反財經(jīng)紀律的做法，各村財務管理工作步入了規(guī)范化管理的軌道。
以上一系列制度的建立和完善，進一步規(guī)范了鎮(zhèn)村領(lǐng)導干部的從政行為，強化了對領(lǐng)導干部權(quán)力運用的監(jiān)督和約束，從制度上預防腐敗，從根本上鏟除滋生腐敗的土壤。
（四）、突出重點，加強監(jiān)督。
為了帶頭落實黨風廉政責任制，全面貫徹《實施綱要》，我采取了突出一個重點，堅持兩個結(jié)合，實施五項監(jiān)督的措施，確保權(quán)力正確運行。
突出一個重點就是把鎮(zhèn)村兩級領(lǐng)導干部特別是領(lǐng)導班子主要負責人作為監(jiān)督的重點對象。
堅持兩個結(jié)合就是堅持黨內(nèi)監(jiān)督與黨外監(jiān)督相結(jié)合，堅持事前監(jiān)督、事中監(jiān)督、事后監(jiān)督相結(jié)合。
五項監(jiān)督就是接受紀委監(jiān)督、支持人大監(jiān)督、保證群眾監(jiān)督、加強社會監(jiān)督、邀請輿論監(jiān)督。
四、存在的問題。
根據(jù)先進性教育活動和這次述職述廉活動征求到的群眾意見和建議，我深刻反省剖析，認為我在思想、工作、作風上還存在下列問題和不足：
（一）在思想上對學習不重視。
黨政一肩挑后，我總覺得工作忙，沒時間，缺乏學習的自覺性。即便學習，也停留在批閱文件、參加業(yè)務培訓的層面，注重市場經(jīng)濟知識和政策法規(guī)學習，輕視政治理論學習。運用理論指導工作實踐采取實用主義的態(tài)度，對政治理論缺乏全面理解。
（二）在工作上落實不夠全面。
表現(xiàn)在：抓全盤，重視經(jīng)濟，放松了精神文明建設；抓產(chǎn)業(yè)，重視城建、工商，放松了農(nóng)業(yè)；抓基層，重視農(nóng)村，放松了社區(qū)。
（三）在作風上隨大流。
廉潔自律標準不高，要求不嚴，有超標準接待和吃請現(xiàn)象。
五、今后的努力方向。
（一）加強學習，提高素質(zhì)。
首先要向書本學習。平時少應酬，多讀書，多看報，經(jīng)常學習政治、經(jīng)濟、文化、科技、法律等多方面的知識，用知識武裝頭腦，增強駕馭大局的能力，增強政治敏銳性，增強工作的前瞻性和洞察力。其次要向?qū)嵺`學習。在日常工作中要多調(diào)查，多思考，多分析，不斷。
總結(jié)。
經(jīng)驗，及時修正思路，提高決策水平。再次要向群眾學習。廣泛征求群眾意見，充分發(fā)揮班子成員的主觀能動性，依靠集體的力量推動事業(yè)發(fā)展。
（二）廉潔自律，拒腐抗變。
一是牢記宗旨守黨紀。工作中時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨和“手莫伸，伸手必被捉”的教誨，不斷增強黨性修養(yǎng)，自覺接受監(jiān)督，做到穩(wěn)得住心神、管得住身手、抵得住誘惑、經(jīng)得住考驗。二是廉潔從政守國法。工作中我要堂堂正正做人，實實在在做事，規(guī)規(guī)矩矩用權(quán)，清清白白從政，努力做一名讓組織放心，讓群眾滿意的領(lǐng)導干部。
（三）加強團結(jié)，顧全大局。
我要站在講政治的高度，積極自覺地與市委、市人民政府在政治上、思想上、行動上、言論上保持高度一致，全力貫徹落實市委、政府的各項規(guī)劃決議。工作中我要嚴于律己，寬以待人，關(guān)心同志，親近群眾，主動與班子成員加強溝通，增進友誼，密切感情，努力營造舒心、順心、誠心、齊心的工作氛圍。
（四）、開拓進取，勤政為民。
一要牢固樹立干事創(chuàng)業(yè)的思想，按照市委、政府的工作思路，調(diào)整班子成員分工，合理配置干部力量，抓大放權(quán)，跳出瑣碎的事務圈子，騰出時間和精力謀劃全盤。在今年全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會迅猛發(fā)展的基礎(chǔ)上，再接再勵，力爭實現(xiàn)“五個”突破：人均收入突破四千元；招商引資突破一億元；城市建設突破五億元；企業(yè)總收入突破六億元；社會生產(chǎn)總值突破八億元。二要牢固樹立“萬事民為先”的思想，深入村隊、社區(qū)，在一線調(diào)查研究，在一線落實工作，在一線解決難題，在一線完成任務，從解決群眾最急、最想、最盼、最怨的事情入手，帶領(lǐng)全鎮(zhèn)干部群眾發(fā)揚“三苦”精神努力完成市委、市政府下達的各項任務。
組織上安排我這次述職述廉，我非常重視。我將繼續(xù)認真學習貫徹黨的十六大和十六屆五中全會精神，以經(jīng)濟建設為中心，以發(fā)展為第一要務，堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針，繼續(xù)加強黨風廉政建設工作，廉潔自律，勤政為民，為實現(xiàn)市委、市政府的遠景規(guī)劃目標提供堅強的政治保證。
以上報告，可能有疏漏和不妥之處，懇請批評指正。
謝謝大家！
部門經(jīng)理述職述廉報告篇十四
2009年，我繼續(xù)負責理論學習、社會宣傳。分管宣傳部辦公室、社會宣傳科、區(qū)廣播電視中心。今年以來，在歷屆領(lǐng)導班子打下的好基礎(chǔ)上，緊緊圍繞區(qū)委中心工作，履行黨章賦予的各項職責，扎實工作，開拓進取，帶頭廉潔自律，保證了宣傳系統(tǒng)的黨風廉政建設和反腐敗斗爭各項任務的落實。現(xiàn)述職述廉如下：
一、樹立科學發(fā)展觀，不斷提高政治理論素養(yǎng)。
作為一名黨員領(lǐng)導干部，我把學習作為一種政治責任、政治任務時刻牢記于心。一年來，我認真學習了鄧小平理論和黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神，把胡錦濤同志提出的樹立科學發(fā)展觀，構(gòu)建社會主義和諧社會的要求貫穿于實際工作，做到學有所得，學以致用。平時，積極參加區(qū)委中心組理論學習，認真完成學習內(nèi)容。通過政策理論學習，不斷汲取營養(yǎng)，加強黨性修養(yǎng)，提高了政治敏銳性和政治洞察力，樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀。我十分注意結(jié)合工作實際和特點，深入學習鉆研業(yè)務，注意加強對市場經(jīng)濟、法律法規(guī)知識的學習，通過學習，增強了駕馭市場經(jīng)濟和領(lǐng)導參與現(xiàn)代化建設的能力。
1覺維護部班子的團結(jié)，并認真執(zhí)行民主集中制，與班子成員共事，做到“注重事業(yè)、淡泊名利、胸懷坦蕩、平等待人，彼此尊重、加強溝通，遵守紀律、接受監(jiān)督”，形成了制度化、規(guī)范化的工作局面，指導協(xié)調(diào)分管部門科室圓滿完成各項工作任務。
二、開拓進取，努力做好各項分管工作。
（一）以制度為保障，確保中心組理論學習實際效果著力加強中心組理論學習制度化建設，以制度保障學習、以制度規(guī)范學習、以制度促進學習，在工作中嚴格要求、嚴密組織、確保質(zhì)量、注重實效，使全區(qū)各級中心組理論學習走向了規(guī)范化、制度化的軌道，在全區(qū)各級領(lǐng)導干部和廣大黨員中形成了學理論、議大事、轉(zhuǎn)觀念、出思路、謀發(fā)展的良好風氣。
2教材、學習光盤、聘請授課專家教授及組織各種參觀培訓和實踐活動。舉辦了“深入學習大力弘揚焦裕祿精神”論文征集活動、紀念新中國成立60周年論文征集活動，征集到論文110余篇。4月底區(qū)委中心組在中原大酒店舉辦了為期三天的封閉式深入學習實踐科學發(fā)展觀研討班。制度的保障，推動了中心組理論學習的順利進行，帶動了中心組成員學習的自覺性和主動性，統(tǒng)一了中心組成員的思想認識，確保了中心組理論學習的質(zhì)量，全區(qū)各級領(lǐng)導干部和廣大黨員都把理論學習作為一項重要任務來抓，使全區(qū)上下形成了濃厚的學習氛圍。
3學習的內(nèi)容，每月至少到基層各系統(tǒng)、鎮(zhèn)(街道)、村（社區(qū)）和企業(yè)宣講一次。從區(qū)委黨校抽調(diào)理論水平高、演講能力強的。
教學。
骨干組成區(qū)委宣講團深入到村組、社區(qū)、企業(yè)等最基層單位，面對面地向基層廣大黨員和群眾宣講，使黨的重大精神真正深入基層、深入人心。通過理論宣講實踐活動，拉近了干部和群眾的距離，提高了干部群眾的理論素養(yǎng)，受到黨員群眾的熱烈歡迎，取得實際效果。
3、以制度促進學習，推動經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展。從完善制度入手，把理論學習與工作實際相結(jié)合，與推動中原區(qū)跨越式發(fā)展相結(jié)合，區(qū)委出臺了意見，大興調(diào)查研究之風，中心組成員進行調(diào)研，對一些帶有全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性的重大問題進行深入思考和研討，形成調(diào)研報告120多篇，經(jīng)過歸納提煉，形成正確的決策。如2009年區(qū)委、區(qū)政府明確提出，堅持工業(yè)立區(qū)、三產(chǎn)興區(qū)、教育強區(qū)，加快產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展、城區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和對外開放步伐，全面推進新農(nóng)村建設，著力實現(xiàn)城中村、舊城改造新跨越，著力提升教育強區(qū)品牌，著力加強以改善民生為重點的社會建設，積極構(gòu)建和諧社會的工作思路。
（二）深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。
根據(jù)第二批深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的部署和要求，宣傳部機關(guān)緊密結(jié)合實際，精心組織安排、扎實抓好三個階段6個環(huán)節(jié)的工作，使整個學習實踐活動進展順利，氛圍濃厚，主題突出、效果明顯。學習實踐活動開展以來，共組織學習座談會5次，4黨員集中學習20小時以上，撰寫學習筆記23篇以上，
心得體會。
8篇以上，制作學習大展板4塊，小展板8塊，開設了學習實踐科學發(fā)展觀活動交流園地。組織了黨員干部到蘭考焦裕祿紀念園進行實地參觀，學習英模緬懷烈士。部領(lǐng)導班子緊緊圍繞推動宣傳思想工作科學發(fā)展這一主題，確定了在新形勢下如何以科學發(fā)展觀為指導切實加強思想政治建設、如何加強和完善群眾精神文化服務體系、宣傳文化意識形態(tài)工作的現(xiàn)狀分析與對策、關(guān)于中原區(qū)社區(qū)精神文明建設的調(diào)研等4個調(diào)研課題。開通熱線電話，征求70余家單位的意見和建議40余條。
（三）以創(chuàng)新宣傳文化陣地為抓手，繁榮基層群眾文化生活。
1、舉辦“唱愛國歌曲、創(chuàng)和諧中原、促科學發(fā)展”大合唱比賽活動。為慶祝中華人民共和國成立60周年，豐富全區(qū)干部職工的文化生活，9月28日在鄭州市藝術(shù)宮舉辦了中原區(qū)慶祝建國60周年“唱愛國歌曲、創(chuàng)和諧中原、促科學發(fā)展”大合唱比賽活動，全區(qū)16支來自街道社區(qū)、機關(guān)、環(huán)衛(wèi)工人以及農(nóng)民工等一線的干部職工代表隊參賽人員1500余人，演唱了《祝福祖國》等歌曲，嘹亮的歌聲讓我們再次回憶起黨的光輝歷程和那些難忘的歲月，進一步振奮民族精神，激發(fā)了大家的愛國熱情。
5出的民間文藝、民俗文化、歌曲、戲曲、歌舞等優(yōu)秀節(jié)目進行文藝匯演，通過居民喜聞樂見的具鮮明民族文化特色的藝術(shù)形式，內(nèi)容豐富多彩、聲勢浩大，參與群眾達20000人次，實現(xiàn)了干群共鑄文化大舞臺，打造出了一塊扎扎實實的先進文化陣地，切實將文化的觸角延伸到每個村、社區(qū)，活動受到了上級部門和社會各界的好評，省、市等新聞媒體進行了廣泛報道。
3、舉辦迎國慶中原輝煌六十年攝影、書畫展。9月15日，舉辦中原區(qū)輝煌六十年攝影展。展出作品100余幅，圖片涵蓋了城市建設、教育教學、社區(qū)生活等內(nèi)容。隨后舉辦了書畫展，唐玉潤、羅治安、申海涵、云平、許雄志、吳行等名家和轄區(qū)書畫愛好者的100余幅作品。
4、開展“堅定信心、奮力跨越”形勢政策主題教育。對全區(qū)各單位按照行政區(qū)劃、行業(yè)系統(tǒng)分批分期邀請不同類型的專家、教授進行形勢政策宣講，形成百名專家、教授做百場形勢報告的良好工作局面。全區(qū)共開展各類集中宣講活動100余場，以“祖國在我心中”為主題的系列宣傳教育活動800余場。
5、認真開展市級業(yè)務部門安排的各項工作。全年認真開展了“國旗懸掛”、“歡樂中原、魅力鄭州”廣場文化活動，“鄰居節(jié)”、“基層黨校建設”、“文化體制改革”等市級業(yè)務部門安排的各項工作，獲得了各類表彰20余項。
6詳盡的摸底調(diào)查，并進行了全面的宣傳和發(fā)動，1800余戶村民收看到了內(nèi)容豐富、符合標準、高質(zhì)量的無線數(shù)字電視節(jié)目。
三、
履行職責，認真做好黨風廉政建設責任制工作一年來，在工作中能夠積極協(xié)助部長全面落實反腐倡廉的各項措施，充分發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性地開展工作。
（一）黨風廉政建設和廉潔自律工作取得新進展。黨風廉政建設責任制是一項帶有根本性、全局性、長期性的制度。今年以來，我們抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，取得了一些成效。一是把學習貫徹《實施綱要》與落實黨風廉政建設責任制同部署、同檢查。二是加大責任追究力度，形成了黨政齊抓共管，自上而下聯(lián)動的整體合力。三是切實做好領(lǐng)導干部的廉潔自律工作，并同學習貫徹《實施綱要》相結(jié)合，強化了“四個監(jiān)督”，即自我監(jiān)督、社會監(jiān)督、黨內(nèi)監(jiān)督和家庭監(jiān)督，增強了干部的廉政意識。
（二）以身作則，帶頭遵守廉潔自律各項規(guī)定。
各級領(lǐng)導干部是否以身作則，對加強黨風廉政建設，推動反腐敗斗爭的深入開展至關(guān)重要。在工作中，自己能夠模范遵守黨的紀律和國家法律法規(guī)，遵守“四大紀律八項要求”；自覺同黨中央保持高度一致；自覺做到依法行使權(quán)力，廉潔奉公；自覺做到公道正派用人，不任人唯親；自覺務實為民，不弄虛作假，接受群眾監(jiān)督。
7問題上保持清醒認識；嚴格要求自己，自重、自省、自警、自勵，做從嚴廉潔的模范。在工作中嚴格要求自己，講黨性、重品行、做表率，2009年本人家庭沒有婚喪嫁娶、子女出國情況。沒有利用職權(quán)和個人影響為個人和親友謀取利益；沒有收受任何單位和個人的禮金、禮品、有價證券和安排的健身、旅游與高消費活動；沒有利用公款、公車到風景名勝區(qū)旅游；沒有用公款大吃大喝及參與高消費活動；沒有參與賭博活動。在管好自己的同時，教育管理好家庭成員和身邊工作人員，高標準嚴要求，不搞特殊化。
回顧一年來的工作，我清醒地認識到，各項成績的取得是上級正確領(lǐng)導的結(jié)果，是部領(lǐng)導班子協(xié)同作戰(zhàn)、宣傳部干部共同努力的結(jié)果，我所起的作用十分有限，在宣傳工作實踐中，我深深感到自己距離上級的要求還有一定的差距，自己在業(yè)務能力、工作經(jīng)驗還存在不足，這些都需要我加以克服和改進。在今后的工作中，我將以十七大會議精神為指導，加強學習，開拓創(chuàng)新，以求真務實的工作作風，認真履行好自己的職責，不斷提高自己的理論水平和工作能力，為全區(qū)的跨越式發(fā)展做出積極貢獻。
2009年12月30日。
部門經(jīng)理述職述廉報告篇十五
2012年我在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的整體工作部署，以強化內(nèi)部管理，樹立職工的安全責任感，提高職工業(yè)務素質(zhì)和作風建設為工作重點，使我館各項工作取得了一定成績?，F(xiàn)述職如下：
一、加強理論學習，提高職工素質(zhì)。
我始終把職工的學習教育工作放在首位。一是組織學習“三個代表”重要思想及科學發(fā)展觀的要求，特別是重點學習了黨的十七屆五中全會精神，使職工明確了十七屆五中全會精神是一個主題，一條主線，就是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，特別是提出了文化大發(fā)展的要求，更是對我館以后的工作指明了方向。
二是我每周定期組織職工學習業(yè)務知識，采取集體學習，個人自學相結(jié)合的形式，組織全體職工集中學習了全省博物館、紀念館館長培訓班的學習內(nèi)容，逐步提高和增強了全館人員的業(yè)務能力。
三是我組織全體職工學習了《文物保護法》、《00省文物保護條例》等法律、法規(guī)知識，通過學習增強了職工的法律意識和綜合素質(zhì)。
二、強化安全，防范案件。
等環(huán)節(jié)。為增強全體職工安全防范意識，我平時定期或不定期地對館藏文物、線路、防火器等設備進行檢查，使制度能真正地落到實處，并經(jīng)常對全體職工進行安全警示教育，組織職工學習實際案例，使全體職工能引以為戒、吸取教訓。
三、注重宣傳，樹立形象。
宣傳是樹立對外形象的有效形式，因此我特別重視對外宣傳工作。首先充分利用5.18國際博物館日,在市內(nèi)中心場所設宣傳臺,鑒定臺,接待咨詢?nèi)罕娺_3000余人,并提供義務鑒定,做騰空標語2條,發(fā)放宣傳資料2800多份,使廣大群眾加強了識別真假文物的能力.其次,充分利用社會有關(guān)人士和文物愛好者提供的有關(guān)資料、圖片進行宣傳，使用了石碑、銅鏡、拓片、拍照，出印書籍等方式宣傳**的歷史，使館藏文物的歷史價值、社會價值得到了社會的認可，取得了良好的社會反響。
四、改進作風，增強責任。
工作作風關(guān)系到單位整體形象和工作質(zhì)量。我今年主要抓了以下幾個方面的工作：
一是從考勤抓起，堅持每天上下班簽到制度，并把制度執(zhí)行情況與職工年終獎勵工資掛鉤。
二是堅持每周召開例會一次。對上周的工作進行總結(jié)，對本周工作進行安排。
三是我堅持從自身做起，要求職工做到的自己首先做到，并定期了解職工思想動態(tài)，傾聽職工呼聲，關(guān)心職工疾苦，為職工排憂解難，樹立職工自信心，使職工團結(jié)一致，增強了向心力和合力。
四是以工作責任心為切入點抓好作風建設，教育引導職工從本職工作做起，從一點一滴的小事做起，從現(xiàn)在做起，增強工作的責任心。我采取了縱向橫向比較的方式引導職工開展比一比、問一問等活動。即比一比工作質(zhì)量，比一比工作效率、比一比工作態(tài)度；問一問當日工作是否做到當日完成、問一問下班之前是否關(guān)閉電源、門窗、問一問自己的工作成效是否對得起當月工資。通過這些活動，使全體職工的責任心得到增強，工作作風得到改善。
五、密切配合，協(xié)調(diào)到位。
配合和協(xié)調(diào)是做好工作的基礎(chǔ)，也是構(gòu)建和諧單位的關(guān)鍵因素。
一是加強與主管局的配合。2010年是全國第三次文物普查的關(guān)鍵性一年，也是檢查驗收的一年。我積極配合主管局全力做好文物普查工作，組織職工深入文物普查點進行普查，攝像、拍照、繪圖并做文字說明，書寫總結(jié)報告。經(jīng)過精心準備，反復認真審查，上報的驗收報告被**省第三次文物普查領(lǐng)導小組驗收通過。
二是積極配合做好春節(jié)文化活動，災后重建、計劃生等工作，并積極組織全體職工參加文藝體育活動。
三是積極與省文物局，市文化出版局及相關(guān)單位配合做了大量的工作，完成了上級文物主管部門交辦的各項工作任務，通過規(guī)范我館各項工作，構(gòu)建了我館良好的人際關(guān)系，使我館的工作更加和諧。
六、廉潔自律，從嚴要求。
（一）今年開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來，我通過學習，進一步端正了工作態(tài)度，筑牢了拒腐防變的思想防線。一是利用工作閑暇之際閱讀各種政治理論書籍和文章，認真地學習了黨的十七屆五中全會精神，深刻領(lǐng)會黨的理論創(chuàng)新成果所包含的新思想、新觀點、新論斷，不斷增強貫徹落實黨的基本理論的自覺性和堅定性，進一步堅定了正確的世界觀、人生觀和價值觀。二是積極參加集體學習，堅持閱讀報刊和收看新聞報道，關(guān)注和了解國家政治、經(jīng)濟形勢，掌握黨和國家重要的方針政策以及一系列會議精神，進一步增強了政治意識、大局意識和政策意識，增強了執(zhí)行黨和國家方針政策的自覺性、堅定性，增強了做好博物館工作的信心和決心，使自己始終做到政治堅定，頭腦清醒，思想上、行動上與中央保持高度一致。三是根據(jù)加強黨風廉政建設的有關(guān)規(guī)定和要求，認真學習了《共產(chǎn)黨員的黨性修養(yǎng)》、《中組部關(guān)于爭先創(chuàng)優(yōu)活動的意見》、《中國共產(chǎn)黨章程》、《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》以及十七屆五中全會精神等一系列政策規(guī)定和文件資料，使自己廉潔奉公意識得到了明顯的提高，牢固樹立了勤政廉潔、艱苦奮斗和全心全意為人民服務，不斷提高拒腐防變能力。
和實際行動帶動影響全體員工，要求職工做到的自己首先做到，要求職工不做的自己堅決不做，今年以來職工中沒有違反廉潔自律有關(guān)規(guī)定的行為發(fā)生，都能夠保持廉潔的良好作風和認真負責的工作態(tài)度。
今年我在主管局的大力支持和幫助下，加上全館職工的共同努力，全館的取得了一定的成績，今后我將以更加飽滿的工作熱情，更加嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，努力工作，力爭把各項工作再提高到一個新水平！
部門經(jīng)理述職述廉報告篇一
時光如水，歲月如梭，充滿機遇與挑戰(zhàn)的20xx年即將過去，在市公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導和全體干部員工的共同努力下,中介業(yè)務基本保持了穩(wěn)定發(fā)展的良好形勢。各方面工作取得了一定的成就，也有了新的進步。撫今憶昔，我感到無比欣慰。我想一個人只有經(jīng)過不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點，才能不斷超越自我，完善自我，從而實現(xiàn)人生的價值。
本人于20xx年度被聘任為中國人壽保險股份有限公司分公司中介代理部副經(jīng)理，今年按照領(lǐng)導分工主要分管職場經(jīng)營以及工行渠道業(yè)務發(fā)展工作。一年來，由于有上級領(lǐng)導的正確指導和幫助，有后勤人員以及客戶經(jīng)理的大力支持，再加上自己的不斷努力，工作上取得了一定的成績。對外合作工作成績明顯，工行合作進一步擴大，元月份至今已實現(xiàn)總保費300萬元，其中個人200萬元，工行渠道100萬元。過去工行20xx年至20xx年三年總保費不足10萬元，如今凈增90萬元;其中期交過去為零，現(xiàn)在完成8.5萬元,占工行渠道總保費的8.5%。在工作中我能夠忠實履行職責，不斷自查、反省自己，不斷開拓進取，把自己全身心地投入到各項工作實踐中。總的感到，自己能夠勝任本職工作，還是比較稱職?，F(xiàn)將20xx年的主要工作情況向各位領(lǐng)導陳述如下：
一、樹立良好形象，堅持在行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情。
俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣子”，作為一個部門副職，如果在臺上說的是一套，在臺下做的又是一套，就會對下屬造成非常不好的影響，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，要求員工做到的，我自己首先做到，要求員工不做的，我?guī)ь^不去違犯。在日常工作中，我非常關(guān)心職工，有話講在明處，有事提上桌面，不搞當面一套，背后一套，使大家心里話愿意和我講，困難事愿意找我辦，有效的統(tǒng)一了思想，增強了凝聚力。
二、不斷學習專業(yè)知識，從而提高自我，完善自我。
回顧近一年來的情況，為了提高自身能力素質(zhì)，我系統(tǒng)的學習了“管理學”“保險法”“保險知識讀本”等學習書目，全面提高自己，力爭在專業(yè)知識、管理能力上有所突破。通過學習，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦，既學到了知識，更看到了差距。在不斷的學習中提高了自己的能力素質(zhì)，增強了干好本職工作的本領(lǐng)。
三、增強營銷意識、提升銷售技能,創(chuàng)造性的開展工作，保持業(yè)務持續(xù)健康發(fā)展。
工行營業(yè)部從20xx年正式開始營銷保險，初期效果并不好，分析原因：一是柜面人員對保險業(yè)務認識不夠，有抵觸情緒，認為存款任務都難以完成，還去抓保險，是多此一舉;二是多年來，社會上對保險工作有偏見，認為拉保險的時候說的好，理賠的時候，到期支付的時候，就難上加難，再加上保險合同條款晦澀難懂，讓人放心不下;三是柜面人員保險營銷知識欠缺，對營銷工作缺乏信心。對于上述現(xiàn)象，我認識到認真開展代理保險業(yè)務理論和營銷知識的學習的重要性。一是通過學習理論，使柜面人員認識到大力發(fā)展代理保險業(yè)務是順應金融市場格局變化、把握新發(fā)展機遇的需要;是開拓中間業(yè)務、培植新的利潤增長點的需要，也是提高自身素質(zhì)，改善收入水平的需要;認真開展好這項業(yè)務將促進客戶投資理財業(yè)務的發(fā)展。從銀行角度來說，代理保險業(yè)務，并不會減少銀行的存款總量，只有改善銀行的收入結(jié)構(gòu)，提高工行的贏利水平，而工行不做，其他行照樣會做;二是對社會上的偏見，利用銀行的良好信譽作保證，贏得客戶的信賴;三是針對保險知識欠缺的問題，我主動組織參加支行各種保險知識講座，專門給營業(yè)部的員工講課，重點學習營銷知識，堅持每個月集中學習一次保險營銷知識，從而解決了柜面銷售人員的思想認識和營銷技巧問題。
四、有效的分層溝通協(xié)調(diào)是業(yè)務發(fā)展的保障。
去年，我?guī)ьI(lǐng)部屬客戶經(jīng)理進一步加強了與工行之間的聯(lián)系，特別是與分行代理保險部的接觸、商談，主動協(xié)調(diào)，交流情況，研究對策，把每季度中介業(yè)務任務下發(fā)到各網(wǎng)點，制定考核目標。公司客戶經(jīng)理也與分理處主任多次交換意見，協(xié)助落實員工獎勵，在他們的努力下。20xx年，工行加大代理保險業(yè)務考核力度，員工得大頭，支行得小頭，并且特別強調(diào)：多勞多得，按月考核，按季兌現(xiàn)，獎勵先進，打擊落后，不截留支行兌現(xiàn)的每一分錢，獎懲分明，拉開分配檔次。去年工行兌現(xiàn)給超額完成任務的1名柜面人員獎金達3000多元，未完成任務的柜面人員倒扣工資500元，僅保險一項，柜面人員的收入差別就達到3000多元，充分調(diào)動了他們自覺抓代理保險業(yè)務的積極性。
五、增員、增效是業(yè)務產(chǎn)能保證。
在7月份之前我分管的工行渠道只有2名客戶經(jīng)理，人手少，網(wǎng)點多，無法全面開展業(yè)務。更沒預料到的是7月初這僅有的兩名客戶經(jīng)理也相繼離開，針對這一現(xiàn)狀，本人向經(jīng)理室提出增員幾乎，并取得了經(jīng)理室的大力支持，加之本人增員籌劃工作做得比較到位，前后增員8名客戶經(jīng)理，由于種種原因，目前留存5名。為了提高員工的展業(yè)技能，本人多次組織新人業(yè)務學習，并長期陪同到各網(wǎng)點展業(yè)。
六、黨風廉政建設在我心，三個代表精神永牢記。
在上級黨支部的領(lǐng)導下，本人充分領(lǐng)會黨的xx屆全會精神，堅決做到不搞形式，不走過場，切實提高思想認識，時刻嚴格要求自己清正廉潔。作為一名普通黨員，本人切實接受黨員和員工的監(jiān)督，以進一步嚴于律己，克己奉公。
回顧一年的工作，本人還存在諸多不足，對市場拓展和督導方法上學習不夠，沒有很好的借鑒別人的先進經(jīng)驗;工作作風還有點偏于急躁，有時對客戶經(jīng)理處理業(yè)務時缺乏細致耐心的思想工作，可能引起一些不必要的誤會;對于中介轉(zhuǎn)型思想不到位，片面的理解上級公司的要求。
在今后的工作中，我將切實維護公司利益，認真學習中介專賣產(chǎn)品。以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導思想，樹立科學發(fā)展觀，注重業(yè)務發(fā)展和效益管理的同時也要加強自身的學習和自主創(chuàng)新能力，取長補短，為中介部業(yè)務能快速、健康發(fā)展作出我的貢獻。
部門經(jīng)理述職述廉報告篇二
市場部主要負責中心商務、產(chǎn)品銷售、市場調(diào)查、市場開發(fā)市場滲透、反饋客戶情況、采購信息提供、采購活動實施供應商管理等工作。
一、負責市場推廣、宣傳。
2、積極開拓市場，并加強市場滲透，運用各種有效促銷方式或商務手段，確保市場的占有率。
4、開展對外與業(yè)務和產(chǎn)品相關(guān)的宣傳、公關(guān)活動，及時準確掌握社會公眾對公司的意見，并反饋到公司，進而提出對策。
二、負責在區(qū)內(nèi)建立、健全營銷網(wǎng)絡。
3、負責將市場調(diào)研與市場預測結(jié)果反饋到相關(guān)部門，相互溝通、探討，并協(xié)助研發(fā)部對新產(chǎn)品的研制、開發(fā)、包裝，提供基于行業(yè)的定制開發(fā)服務需求，以及時限度地滿足客戶需求;4、負責客戶關(guān)系的建立，簽定。
合同。
以及合同執(zhí)行中業(yè)務部門或項目組所需要提供的客戶方資源協(xié)調(diào)。
x區(qū)信息中心市場部*年利潤指標，完成萬合同金額，利潤完成萬。實施目標及計劃：
二、區(qū)外市場：整合信息中心已有產(chǎn)品和資源信息，進行同類產(chǎn)品比較、優(yōu)劣式分析，制定推廣計劃，推動現(xiàn)有軟件產(chǎn)品和工程產(chǎn)品的銷售，了解市場動向，向開發(fā)部門提出方向性建議;積極和其他it企業(yè)建立聯(lián)系，爭取建立優(yōu)勢互補的合作關(guān)系，借助他們的渠道銷售我們的產(chǎn)品和服務;把握現(xiàn)有的客戶，隨時跟蹤客戶對產(chǎn)品的使用情況，做好客戶跟蹤、反饋工作。
時光如水，歲月如梭，充滿機遇與挑戰(zhàn)的20xx年即將過去，在市公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導和全體干部員工的共同努力下,中介業(yè)務基本保持了穩(wěn)定發(fā)展的良好形勢。各方面工作取得了一定的成就，也有了新的進步。撫今憶昔，我感到無比欣慰。我想一個人只有經(jīng)過不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點，才能不斷超越自我，完善自我，從而實現(xiàn)人生的價值。
本人于20xx年度被聘任為中國人壽保險股份有限公司分公司中介代理部副經(jīng)理，今年按照領(lǐng)導分工主要分管職場經(jīng)營以及工行渠道業(yè)務發(fā)展工作。一年來，由于有上級領(lǐng)導的正確指導和幫助，有后勤人員以及客戶經(jīng)理的大力支持，再加上自己的不斷努力，工作上取得了一定的成績。對外合作工作成績明顯，工行合作進一步擴大，元月份至今已實現(xiàn)總保費300萬元，其中個人200萬元，工行渠道100萬元。過去工行20xx年至20xx年三年總保費不足10萬元，如今凈增90萬元;其中期交過去為零，現(xiàn)在完成8.5萬元,占工行渠道總保費的8.5%。在工作中我能夠忠實履行職責，不斷自查、反省自己，不斷開拓進取，把自己全身心地投入到各項工作實踐中。總的感到，自己能夠勝任本職工作，還是比較稱職?，F(xiàn)將20xx年的主要工作情況向各位領(lǐng)導陳述如下：
一、樹立良好形象，堅持在行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情。
俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣子”，作為一個部門副職，如果在臺上說的是一套，在臺下做的又是一套，就會對下屬造成非常不好的影響，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，要求員工做到的，我自己首先做到，要求員工不做的，我?guī)ь^不去違犯。在日常工作中，我非常關(guān)心職工，有話講在明處，有事提上桌面，不搞當面一套，背后一套，使大家心里話愿意和我講，困難事愿意找我辦，有效的統(tǒng)一了思想，增強了凝聚力。
二、不斷學習專業(yè)知識，從而提高自我，完善自我。
回顧近一年來的情況，為了提高自身能力素質(zhì)，我系統(tǒng)的學習了“管理學”“保險法”“保險知識讀本”等學習書目，全面提高自己，力爭在專業(yè)知識、管理能力上有所突破。通過學習，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦，既學到了知識，更看到了差距。在不斷的學習中提高了自己的能力素質(zhì)，增強了干好本職工作的本領(lǐng)。
三、增強營銷意識、提升銷售技能,創(chuàng)造性的開展工作，保持業(yè)務持續(xù)健康發(fā)展。
工行營業(yè)部從20xx年正式開始營銷保險，初期效果并不好，分析原因：一是柜面人員對保險業(yè)務認識不夠，有抵觸情緒，認為存款任務都難以完成，還去抓保險，是多此一舉;二是多年來，社會上對保險工作有偏見，認為拉保險的時候說的好，理賠的時候，到期支付的時候，就難上加難，再加上保險合同條款晦澀難懂，讓人放心不下;三是柜面人員保險營銷知識欠缺，對營銷工作缺乏信心。對于上述現(xiàn)象，我認識到認真開展代理保險業(yè)務理論和營銷知識的學習的重要性。一是通過學習理論，使柜面人員認識到大力發(fā)展代理保險業(yè)務是順應金融市場格局變化、把握新發(fā)展機遇的需要;是開拓中間業(yè)務、培植新的利潤增長點的需要，也是提高自身素質(zhì)，改善收入水平的需要;認真開展好這項業(yè)務將促進客戶投資理財業(yè)務的發(fā)展。從銀行角度來說，代理保險業(yè)務，并不會減少銀行的存款總量，只有改善銀行的收入結(jié)構(gòu)，提高工行的贏利水平，而工行不做，其他行照樣會做;二是對社會上的偏見，利用銀行的良好信譽作保證，贏得客戶的信賴;三是針對保險知識欠缺的問題，我主動組織參加支行各種保險知識講座，專門給營業(yè)部的員工講課，重點學習營銷知識，堅持每個月集中學習一次保險營銷知識，從而解決了柜面銷售人員的思想認識和營銷技巧問題。
四、有效的分層溝通協(xié)調(diào)是業(yè)務發(fā)展的保障。
去年，我?guī)ьI(lǐng)部屬客戶經(jīng)理進一步加強了與工行之間的聯(lián)系，特別是與分行代理保險部的接觸、商談，主動協(xié)調(diào)，交流情況，研究對策，把每季度中介業(yè)務任務下發(fā)到各網(wǎng)點，制定考核目標。公司客戶經(jīng)理也與分理處主任多次交換意見，協(xié)助落實員工獎勵，在他們的努力下。20xx年，工行加大代理保險業(yè)務考核力度，員工得大頭，支行得小頭，并且特別強調(diào)：多勞多得，按月考核，按季兌現(xiàn)，獎勵先進，打擊落后，不截留支行兌現(xiàn)的每一分錢，獎懲分明，拉開分配檔次。去年工行兌現(xiàn)給超額完成任務的1名柜面人員獎金達3000多元，未完成任務的柜面人員倒扣工資500元，僅保險一項，柜面人員的收入差別就達到3000多元，充分調(diào)動了他們自覺抓代理保險業(yè)務的積極性。
五、增員、增效是業(yè)務產(chǎn)能保證。
在7月份之前我分管的工行渠道只有2名客戶經(jīng)理，人手少，網(wǎng)點多，無法全面開展業(yè)務。更沒預料到的是7月初這僅有的兩名客戶經(jīng)理也相繼離開，針對這一現(xiàn)狀，本人向經(jīng)理室提出增員幾乎，并取得了經(jīng)理室的大力支持，加之本人增員籌劃工作做得比較到位，前后增員8名客戶經(jīng)理，由于種種原因，目前留存5名。為了提高員工的展業(yè)技能，本人多次組織新人業(yè)務學習，并長期陪同到各網(wǎng)點展業(yè)。
六、黨風廉政建設在我心，三個代表精神永牢記。
在上級黨支部的領(lǐng)導下，本人充分領(lǐng)會黨的xx屆全會精神，堅決做到不搞形式，不走過場，切實提高思想認識，時刻嚴格要求自己清正廉潔。作為一名普通黨員，本人切實接受黨員和員工的監(jiān)督，以進一步嚴于律己，克己奉公。
回顧一年的工作，本人還存在諸多不足，對市場拓展和督導方法上學習不夠，沒有很好的借鑒別人的先進經(jīng)驗;工作作風還有點偏于急躁，有時對客戶經(jīng)理處理業(yè)務時缺乏細致耐心的思想工作，可能引起一些不必要的誤會;對于中介轉(zhuǎn)型思想不到位，片面的理解上級公司的要求。
在今后的工作中，我將切實維護公司利益，認真學習中介專賣產(chǎn)品。以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導思想，樹立科學發(fā)展觀，注重業(yè)務發(fā)展和效益管理的同時也要加強自身的學習和自主創(chuàng)新能力，取長補短，為中介部業(yè)務能快速、健康發(fā)展作出我的貢獻。
時光如水，光陰似箭，充滿機遇與挑戰(zhàn)的20xx年既將過去，通過上級領(lǐng)導的幫助指導，加之全部十多名同志注重合作，注重協(xié)調(diào)，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的進步?？吹焦緺I業(yè)額蒸蒸日上，我內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲。我想一個人只有經(jīng)過不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點，才能不斷超越自我，實現(xiàn)理想和人生的價值。
我是于97年6月份到xx公司參加工作的，今年按照領(lǐng)導分工主要負責公司的對外合作及全區(qū)經(jīng)營工作的資費管理與策劃工作。一年來，由于有上級領(lǐng)導的正確指導和幫助，有全部職工的大力支持，再加上自己的不斷努力，工作上取得了一定的成績。對外合作工作成績明顯，郵政合作進一步擴大，全年完成郵政發(fā)展任務占公司總發(fā)展任務的50%以上;新興業(yè)務發(fā)展迅速，管理正規(guī)，發(fā)展xx用戶33100戶，網(wǎng)上通話用戶比例超過70%，在省xx任務發(fā)展中進入前三名。在工作中我能夠忠實履行職責，不斷自查、反省自己，不斷開拓進取，把自己全身心地投入到各項工作實踐中?？偟母械剑约耗軌騽偃伪韭毠ぷ?，還是稱職的。現(xiàn)將20xx年的主要工作情況述職如下：
一、以提高自身素質(zhì)為突破口，在不斷的學習中掌握干好工作的基本技能和知識。
近一年來，我經(jīng)常把自己放在公司建設的總體框架中來反思自己，審視自己，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度，能不能適應公司發(fā)展的需要、能不能適應形勢任務的需要，能不能適應完成正常工作的需要。經(jīng)常告誡自己，要在公司立得住腳，不辜負領(lǐng)導的期望，自身素質(zhì)的強弱是關(guān)鍵，自己畢竟是才來公司幾年的大學生，從哪個角度講都還是處在起步階段，必須在工作中不斷地提高自己?；仡櫧荒陙淼那闆r，為了提高自身能力素質(zhì)，上讓領(lǐng)導放心，下讓顧客滿意，我系統(tǒng)的學習了“管理學”“客戶關(guān)系學”“客戶心理學”“移動通信基本知識”等學習書目，全面提高自己，力爭在語言表達的能力上有突破，在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上有突破，在組織管理的能力上有突破，在完成工作的標準上有突破。通過學習，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦，既學到了知識，更看到了差距。在不斷的學習中提高了自己的能力素質(zhì)，增強了干好本職工作的本領(lǐng)。
二、以提高工作效率為根本，在堅持原則的基礎(chǔ)上保證完成工作的標準和質(zhì)量。
一年來，由于工作環(huán)境變化較大，迎來送往的工作比較多，需要協(xié)調(diào)、聯(lián)系的工作也相應增多，在工作中，我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律，注意與公司其他部門建立比較融洽的關(guān)系，以便于開展工作。作為公司的綜合職能部門，我注意隨時掌握各部門的工作動向，掌握各個縣市的工作情況，做到隨時有事能夠隨時處理。作為市場綜合部的經(jīng)理，對外合作工作的主管，接觸的人和事比較雜，想要利用個人關(guān)系來辦違反政策、違反規(guī)定的人也比較多，但我認為，要想順利完成工作，提高工作效率，就必須堅持原則，公司的各項規(guī)定要堅決遵守，違背政策的事堅持不做。只有做到這一點，才能稱得上是為公司負責，為部門負責，更是為自己負責，一年來，也有不少親屬、朋友想通過我為個人辦理規(guī)定以外的業(yè)務關(guān)系，我都能堅持原則，予以拒絕，做到了堅持原則、秉公辦事，不讓親情、感情、人情滲透工作，干擾原則，雖然這在一定程度上傷害了個人感情，影響了個人關(guān)系，但卻堅持了正常的工作程序，保證了工作正常開展，減少了不必要的阻力和壓力，工作效率也相應提高。
三、以強化服務質(zhì)量為目標，在不斷更新服務手段中鞏固老客戶，吸納新客源。
一年中，由于xx、xx等公司加大了競爭力度，在鞏固老客戶，吸納新客戶方面，公司面臨著巨大的挑戰(zhàn)，為了保證公司各項業(yè)務的不斷發(fā)展，在鞏固中有所提高，有所進步，我注意研究市場動向，及時向公司提出合理化建議，通過不斷改進、更新服務手段來鞏固公司客戶群體。如針對消費群體的不同，建議公司采取重點攻擊的手段，加強了對綏芬河市的業(yè)務服務，效益額明顯提高。為進一步吸納新的客戶群體，及時應對小靈通的開通，針對市區(qū)學校較多，生源較廣的情況，建議推出了xx卡，降低xx費，收到了較好的效果。在受領(lǐng)了省xx發(fā)展用戶指標后，我們采取主動出擊、宣傳造勢的方法，超額完成了指標任務，在全省xx任務發(fā)展中排在了前列。此外，結(jié)合多年從事服務工作的實際，年初以來，我強調(diào)本部門在開展工作中要“動真情，講實理，辦實事”，堅持用“真心”“愛心”和“恒心”來做好廣大客戶的服務工作，為客戶進行親情服務。一年來，我們綜合部做到了熱情接待、細心答詢、主動服務、全程跟蹤，在客戶心目中留下了周到、熱情的好印象，也為公司在外樹立了良好的形象。
四、以樹立良好形象為牽引，在堅持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情。
俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣子”，作為一個部門副職，如果在臺上說的是一套，在臺下做的又是一套，就會對下屬造成非常不好的影響，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，要求部屬做到的，我自己首先堅決做到，要求部屬不做的，我?guī)ь^不去違犯。在各項工作中，我做到了加班加點第一個到位，集中學習第一個到場，急難任務第一個先上，在部屬心目中樹立了善于吃苦，勤奮工作良好的形象。古人講，“業(yè)精于勤荒于嬉，形成于思毀于惰”。提高完善自我離不開勤，工作出成績也離不開勤，作為一個部門的副職，完成本職工作更要勤字當先，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，對待工作要有廢寢忘食的精神，當天的事當天辦，保證案無積卷，事不過夜。一年來，重大節(jié)假日我基本沒有休息，帶頭帶領(lǐng)部里人員在各大場所進行各項業(yè)務宣傳，平時經(jīng)常加班加點到深夜，雖然累是累點，但看到公司的營業(yè)額大幅度增長，心中還是感到非常欣慰。在日常工作，生活中，我非常注意關(guān)心、幫助部里的職工，有話講在明處，有事提上桌面，不搞當面一套，背后一套，并主動幫助他們解決實際生活困難，使大家心里話愿意和我講，困難事愿意找我辦，有效的保證了全部人員思想穩(wěn)定，形成了一盤棋局面。大家什么事都能以公司利益為重，以部門利益為重，講團結(jié)，講協(xié)作，出色的完成了各項工作任務。
存在的問題及下步打算。
回顧一年來的工作，對照職責，認為自己還是稱職的。雖然在一年的工作中我取得了一定的成績，但也存在著不足。首先，在工作中由于年齡較輕，工作方法過于簡單;在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。其次，在業(yè)務理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高。再次，自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差甚遠。這些不足，有待于在下步工作中加以改進和克服。
在下一步的工作中，我要虛心向其它同志學習工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務理論知識，不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。
部門經(jīng)理述職述廉報告篇三
2012年，是我們青松機械公司應對挑戰(zhàn)、負重奮進、積極有為、加快轉(zhuǎn)型的一年。一年來，我在集團公司、集團公司黨委的正確領(lǐng)導下，在青松機械公司班子成員和廣大干部群眾的支持幫助下，把上級的精神和要求同青松機械公司的實際結(jié)合起來，力所能及地做了一些應該做的工作?，F(xiàn)將今年以來的崗位履職和廉潔自律情況簡要報告如下：
一、突出安全管理，營造良好發(fā)展環(huán)境。
安全與創(chuàng)效是密不可分的辯證統(tǒng)一體，安全生產(chǎn)是青松機械公司發(fā)展的基礎(chǔ)，是經(jīng)營創(chuàng)效的前提條件，安全生產(chǎn)的穩(wěn)定與否直接關(guān)系著職工的切身利益。我作為青松機械公司安全管理的第一責任人，始終把安全工作作為重中之重，堅持以安全管理的從嚴帶動青松機械公司全面管理的從嚴，以一貫之嚴謹?shù)淖黠L和態(tài)度抓好青松機械公司安全工作。
松機械公司安全生產(chǎn)逐步走向良性發(fā)展軌道。
2、加大檢查監(jiān)控，確保現(xiàn)場可控。抓好現(xiàn)場檢查監(jiān)控，是實現(xiàn)安全風險超前防范、確保作業(yè)安全的有效途徑。今年年初，本人親自組織職能部門進一步完善健全安全防控體系，對防控部位、時段、標準作進一步細化，對干部責任進一步量化，使現(xiàn)場檢查監(jiān)控更加常態(tài)化、制度化。同時強化責任落實，引導干部職工改變應付、馬虎、不負責任的態(tài)度，樹立扎實嚴謹、雷厲風行的工作作風，有效促進了管理干部工作作風的轉(zhuǎn)變和崗位職責的履行。本人作為班子成員親歷親為，帶頭落實領(lǐng)導干部責任制、逐級負責制，帶頭履行好崗位職責，深入作業(yè)現(xiàn)場，檢查發(fā)現(xiàn)安全問題。特別是在節(jié)假日期間以身作則、率先垂范，深入現(xiàn)場一線與職工一起共保安全穩(wěn)定。在“安全檢查”活動中，帶頭查關(guān)鍵、查隱患、剿“三違”，帶頭轉(zhuǎn)變工作作風，較好的發(fā)揮了模范表率作用。
3、堅持從嚴管理，嚴格責任考核。從嚴管理，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的可靠保證，也是我們多年安全管理工作總結(jié)出來的寶貴經(jīng)驗。本人作為第一管理者，在安全管理上，真抓真管真考核。在安全問題面前，不留情面，不講功績，誰要砸大家的飯碗，青松機械公司就要讓他丟飯碗。一至十二月份共對達不到考核要求的管理干部進行扣罰考核工資元，對部分發(fā)生安全問題的管理人員“一票否決”，調(diào)整了工作崗位。
二、突出經(jīng)營創(chuàng)效，促進經(jīng)濟快速健康發(fā)展。
本人在領(lǐng)導青松機械公司抓好安全工作的同時，加大了銷售工作力度。扎實工作，夯實基礎(chǔ)，是尋求銷售有較大發(fā)展的前提。我們一面加強青松機械公司“窗口”單位形象，不斷提高服務質(zhì)量，廣泛開展促銷工作。一面充分調(diào)動廣大員工的工作積極性，有計劃地對青松機械分公司機構(gòu)和人員進行了調(diào)整，增加了銷售部門的力量，使青松機械的工作中心完全調(diào)整到以市場和銷售為中心上來，這些做法極大地促進了青松機械公司生產(chǎn)和銷售的開展。
為了擴大青松機械公司在周邊地區(qū)的銷售市場，我們組織召開了幾次較大且比較有影響的銷售會議，加強了與有關(guān)單位的合作；同時我?guī)ьI(lǐng)銷售人員不失時機的走訪市場，大力宣傳青松機械公司，制定了行之有效的銷售政策；在增加了銷售人員的同時，拓展了銷售手段，增強了銷售力度，適時地引入了市場競爭和銷售獎勵機制，使責任到人，做到人人有任務，心中有指標；建立了協(xié)調(diào)機制，為穩(wěn)定收入，增加收益創(chuàng)造了有利條件。出于強烈的事業(yè)心責任感，自己每天都在關(guān)注公司的銷售收入情況，盡可能地創(chuàng)造有利于銷售的局面。
進一步加強和完善管理措施，向管理要效益。按照企業(yè)文化手冊的要求，規(guī)范各部門崗位，的管理工作。從加強勞動紀律性入手，加強職工“窗口”意識，提高服務質(zhì)量，使用文明語言，按規(guī)定著裝上崗；加強勞動紀律，杜絕自由散漫，使工作質(zhì)量有了明顯的好轉(zhuǎn)。要求同志們做到的事情，自己首先做到。以檢查電話費用為契機，嚴厲查處了與工作無關(guān)，長時間占用電話影響工作的人員；嚴厲查處了違規(guī)現(xiàn)象，提出了嚴厲批評。從而達到了教育了群眾，嚴肅了紀律，增強了管理的目的；時刻關(guān)注一線生產(chǎn)經(jīng)營情況，并親臨現(xiàn)場指導和檢查工作，對出現(xiàn)情況進行了及時處理，對可能出現(xiàn)的問題及時進行了提醒，制定了必要的防范措施，起到了防患未然，杜絕隱患的作用。
今年在外部經(jīng)營環(huán)境和水泥廠改造施工不利局面下，本人帶領(lǐng)全員不等不靠，主動出擊，鞏固主營項目,開發(fā)新客戶,向市場營銷要收入，向經(jīng)營轉(zhuǎn)型要效益，經(jīng)過艱苦拼搏，實現(xiàn)了全年任務目標，保證了職工的工資足額提取發(fā)放和職工隊伍的穩(wěn)定。
現(xiàn)。一是為確保市場開發(fā)取得進展，本人帶領(lǐng)業(yè)務部門、經(jīng)營網(wǎng)點對市場進行調(diào)研，對各目標客戶進行梳理、分析，選取重點客戶，確立項目開發(fā)突破口。特別是對待重點客戶，親自上手，優(yōu)化完善項目運營方案，指導項目實施部門抓好開發(fā)項目的具體運作。二是為提高開發(fā)運作效率，實現(xiàn)開發(fā)成果快速轉(zhuǎn)化。今年根據(jù)公青松機械司生產(chǎn)實際情況，本人制定了運作方案，同時積極尋求主管部門的支持、配合，及時解決具體業(yè)務運作困難，保證了工作及時開展，實現(xiàn)三方共贏。三是在加大營銷開發(fā)的基礎(chǔ)上，明確項目責任人和實施期限，實行領(lǐng)導干部聯(lián)掛包保單位、重點項目進行經(jīng)營責任考核，堅定不移地抓好開發(fā)措施落實，市場開發(fā)工作取得明顯成效。
2、深化經(jīng)營轉(zhuǎn)型發(fā)展。一是生產(chǎn)、加工、安裝一體化經(jīng)營實現(xiàn)增量發(fā)展。一體項目在增加效益的同時，帶動職工收入的提高。為項目增量發(fā)展，本人多次聯(lián)系匯報集團公司，積極促成，多次現(xiàn)場調(diào)研，召開合作會議，經(jīng)過主觀努力，得到公司認可和支持，為一些項目順利運作打下基礎(chǔ)，全年實現(xiàn)利潤。二是開發(fā)了一批新項目。根據(jù)工作要求，本人組織帶領(lǐng)相關(guān)人員實地考察市場情況，對企業(yè)資質(zhì)、信譽、能力進行了認真篩選，選擇了合作單位，實現(xiàn)了經(jīng)營目標。三是經(jīng)營工作得到進一步規(guī)范。對已經(jīng)到位的固定項目進行逐個審查驗收，實行合同、臺賬、票證的三統(tǒng)一管理；對未定項目，制定了推進計劃，責任到人，包保到位，促使青松機械公司相對固定的客戶基本全部到位，實現(xiàn)了全覆蓋的目標。
使用資金筆萬元，未產(chǎn)生一筆不良債權(quán)。三是設備管理不斷規(guī)范。開展了設備春檢春鑒和秋檢秋鑒活動，進行了設備專項整治，設備完好率達到100%。加大了設備維修維護資金的投入，共計投入萬元對各類設備設施進行了整治維護。
三、突出穩(wěn)定第一責任，維護民生和諧。
科學發(fā)展是第一要務、維護穩(wěn)定是第一責任，作為領(lǐng)導干部既要帶動青松機械公司安全發(fā)展，更要保證職工共享經(jīng)濟發(fā)展成果。一是堅持發(fā)展依靠職工、發(fā)展為了職工的方針，全力提高職工收入。2012年職工人均收入萬元，實現(xiàn)了青松機械公司職工收入連年增長的目標。二是提高生產(chǎn)生活設備設施質(zhì)量，集中抓好民生實事。先后對一些設備進行了投入改造；及時組織職工健康查體。三是緊盯重點維護社會穩(wěn)定。與分管領(lǐng)導一起研究在一線、解決在一線，及時研究化解涉穩(wěn)重大問題。經(jīng)過共同努力，今年青松機械公司沒有發(fā)生較大社會治安案件和安全事故，沒有發(fā)生上訪事件，沒有發(fā)生重大群體性事件，沒有發(fā)生政治社會穩(wěn)定領(lǐng)域有重大影響的事情，確保了青松機械公司和諧穩(wěn)定。
四、突出廉政建設，打造務實清廉形象。
作為公司廉政建設的第一責任人，我時刻繃緊黨風廉政建設這根弦，認真落實廉政工作措施，取得了實實在在的成效。一是集中學習了中紀委十七屆六中全會精神和《廉政準則》等規(guī)章制度，進一步堅定了理想信念，增強干部防腐拒變能力。二是堅持民主集中制原則，凡是重大事項、重大建設項目和重大經(jīng)濟問題，都通過黨政聯(lián)席會議、經(jīng)理辦公會等形式，充分論證，集體決策。一年時間里，主持召開黨政聯(lián)席會議次、經(jīng)理辦公會余次，研究解決了余項事關(guān)青松機械公司發(fā)展的重大問題，保證了決策的科學化和民主化。三是剛性推進預算管理。以嚴格預算為龍頭，嚴格抓好資金的使用、管理和監(jiān)督。
全年辦公費、差旅費、短途運輸及業(yè)務招待費等支出均控制在計劃以內(nèi)。四是堅持廉潔從政，嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟工作紀律和群眾工作紀律，正確、審慎地行使手中的權(quán)力，不搞任何形式的特殊化，從嚴要求自己，管好身邊人員和親屬，清白做事，正派做人，維護了青松機械公司班子廉潔從政的良好形象。
五、突出知識理論學習，提升自身業(yè)務技能。
一是本人認真參加集團公司開展的各種理論培訓、黨委中心組的學習活動。二是平時擠時間學習理論和相關(guān)業(yè)務知識，撰寫心得體會。三是堅持勤思考、重應用，把相當多的時間和精力放在下現(xiàn)場、走訪市場網(wǎng)點，及時為一線職工和群眾排憂解難，也培養(yǎng)鍛煉提高自己把握工作大局和解決實際問題的能力。
2012年公司工作所取得的一些進展，靠得是上級和集團公司的正確領(lǐng)導和支持，青松機械黨組織整體作用的發(fā)揮、班子成員的真誠合作和廣大干部群眾的共同努力。我雖然全身心投入工作，但與上級和組織的要求，與廣大干部職工的期望還有較大差距，還有許多不足。比如，對市場多元化發(fā)展中面臨的一些深層次問題，分析還不深，研究還不透；有時批評同志比較嚴厲，不很注意方式；與同志們談心交心不多，抓工作有時有急躁和急于求成的情緒。對于這些問題和不足，我決心在今后的工作中努力加以克服，懇請組織和同志們一如既往地給予批評指正和指點幫助。
毛元林。
12、12、6。
部門經(jīng)理述職述廉報告篇四
對于我來講是成長的一年、奮斗的一年、學習的一年、是感恩的一年;首先要感謝敦敦教誨的領(lǐng)導，感謝團結(jié)上進的同事幫助鼓勵，感謝在我沮喪時鼓勵我給我打氣相信我的同事，感謝那些給我微笑，接納我和五洲產(chǎn)品的合作者，因為是他們的幫助、認可、信任、鼓勵才能使我更加樂衷于我的工作，更加熱愛我的工作。
一年來，我認真貫徹執(zhí)行公司銷售目標和銷售政策，積極配合銷售經(jīng)理做好本職工作，并和其他銷售員一道努力拼搏、積極開拓市場，較好地完成了年度銷售目標。根據(jù)公司管理人員考核辦法的通知精神，按照年終述職的有關(guān)要求和內(nèi)容，現(xiàn)將一年來的個人工作述職如下：
1、蘇北市場全年任務完成情況。
我負責連、徐、宿地區(qū)的銷售工作，該地區(qū)全年銷售萬元，完成全年指標1%，比去年同期增加了萬元長率為%。與去年相比原老經(jīng)銷商的銷量都有所增長，開發(fā)的新客戶銷售也基本穩(wěn)定，新客戶銷售額有望有較大突破。
2、重新捋順銷售網(wǎng)絡。
在原有的銷售網(wǎng)絡的基礎(chǔ)上，精耕細作。以各經(jīng)銷商為中心，從一個一個市場入手，同經(jīng)銷商編織五洲產(chǎn)品的銷售網(wǎng)絡，通過我們的努力，和每個經(jīng)銷商細致溝通，耐心做工作，明確各家經(jīng)銷商經(jīng)銷區(qū)域范圍，做到不重復，不惡意串貨，逐一解決售后服務等各項問題，終于讓經(jīng)銷商重拾了銷售五洲產(chǎn)品的信心。
3、開發(fā)空白市場。
連、徐、宿地區(qū)三個地區(qū)底只有6家經(jīng)銷商，能夠正常發(fā)貨的只有4家，空白縣市過多，能正常銷售的太少。年初我對空白區(qū)域進行重新調(diào)研，結(jié)合區(qū)域生活用紙消費習慣，制定了詳細的市場開發(fā)方案，尋找合適目標客戶，有針對性宣傳銷售產(chǎn)品。經(jīng)過一年的努力，全年共開發(fā)新客戶6家，終端連鎖超市1家。
4、組織今年的銷售工作。
積極宣傳公司各項售政策及淡儲旺銷政策，蘇北區(qū)域今年銷售量比增加了800萬以上。淡儲旺銷政策是我們公司產(chǎn)品率先把經(jīng)銷商的庫房占滿，使其不能再儲備其他公司的產(chǎn)品，旺季到來，經(jīng)銷商優(yōu)先銷售的都是我們公司的產(chǎn)品，大大提升了公司的銷量，甚至一些品種出現(xiàn)斷貨。如果發(fā)貨及時的話，今年銷量還能提高一塊。
5、做好蘇北區(qū)域各月市場銷售分析工作，落實回款進度并向公司領(lǐng)導匯報各月完成情況，對當月的銷售工作進行總結(jié)分析并根據(jù)當月的銷售情況及結(jié)合全年銷售任務做好下月銷售計劃。
6、每月至少一次與本區(qū)域重點客戶一起分析市場銷售過程中存在的問題，對這些問題及時給予解決，并與客戶分析競爭對手，商討提高市場占有率的辦法，將有價值的觀點和方法及時反饋給上級領(lǐng)導。
7、積極參與并協(xié)助上級領(lǐng)導做好一些銷售政策的和流程的制定，并對實施情況進行跟蹤落實，做好內(nèi)勤工作的協(xié)助和指導。
一年下來，雖然蘇北市場銷售工作無論是在銷量還是在銷售管理方面都取得了突破性的進展，但仍存在一些問題：
1、我們銷售工作做得不細、對市場的了解分析不到位，面對市場的激烈競爭反映不夠迅速，使我們失去一部分市場。
2、市場串貨監(jiān)管不到位。由于今年銷售政策的改變，各家經(jīng)銷商的銷售壓力比較大，較去年相比個別區(qū)域出現(xiàn)串貨情況。雖然今年我們對串貨問題組織討論過，但工作還沒有做到位，串貨問題繼續(xù)存在，這樣對我們產(chǎn)品經(jīng)銷負面影響都很大，對經(jīng)銷商的信心打擊比較大。我們銷售人員在信息收集、反饋方面做得也不夠全面，有的區(qū)域能提供信息協(xié)助防止串貨，而有的區(qū)域搜集不到。這說明我們業(yè)務人員的業(yè)務能力還需更快更好的提高。
3、蘇北市場網(wǎng)絡規(guī)劃不好，二三級市場進貨渠道比較亂，市場規(guī)范不到位，隨意銷售現(xiàn)象比較嚴重。
結(jié)合銷售工作取得的成績及存在的問題，并根據(jù)生活用紙1。5億元的銷售目標，打算從以下幾個方面來開展的銷售工作：
1、加強市場推廣、宣傳力度。
在鞏固現(xiàn)有的市場份額基礎(chǔ)上，加強市場滲透，運用各種有效促銷方式或商務手段，確保市場的占有率;制定市場宣傳策助免費幫您找!
略，監(jiān)督廣告投放，實施多媒體傳播計劃，制定并實施銷售活動方案。
2、健全營銷網(wǎng)絡。
完善客戶資料的建立、保存和分類管理，負責客戶情況收集、調(diào)查，消滅空白縣市。
3、做好業(yè)務人員培訓、交流工作，進一步完善銷售管理工作。
我們要對任務進行落實，做到目標明確、責任到人，保證預期目標的實現(xiàn)，同時會加大銷售人員的引進及整合，對新進的人員進行全面的培訓，使更多的優(yōu)秀年輕人加入到我們這個銷售團隊中來。
4、服從大局，團結(jié)協(xié)作。
在日常工作中，做好銷售經(jīng)理助理的本職工作，努力完成公司領(lǐng)導布置的各項工作，積極為其他同事的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境，互相尊重、互相配合。同時，勇于開展批評和自我批評，對其他同事的缺點和錯誤及時地指出，并督促改正;對自己在工作上的失誤也能努力糾正、主動承擔責任。
我仍會和所有銷售人員一道努力拼搏，力爭公司生活用紙銷量增長%，為實現(xiàn)公司生活用紙銷售總額為億元的目標而奮斗。
述職人：
x年xx月xx日
部門經(jīng)理述職述廉報告篇五
w.5yk公文。
2010年6月，根據(jù)組織安排，我進入新組建的旅游公司，擔任書記、董事長和總經(jīng)理職務。任職以來，在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導和公司班子成員的支持以及全體員工的努力下，我迅速進入角色，圍繞全年工作重點，認真履行自身職責，帶領(lǐng)公司較好地完成了年初制定的各項計劃和任務。按照年終干部考核的安排，現(xiàn)將我個人2010年度的工作和廉潔情況匯報如下：
1、加強學習，提高自身綜合素質(zhì)。今年一年，我認真學習領(lǐng)會黨的十七屆五中全會、江蘇省委十一屆九次全會及市委十屆十三次會議精神，深入了解黨的十七屆五中全會公報和“十二五”規(guī)劃內(nèi)容，通過這些學習，及時了解黨的大政方針，不斷加強自己的黨性鍛煉，在思想上、行動上同上級黨委、政府保持高度一致。我認真參加上級黨委、政府組織的各種理論和專業(yè)知識學習，不斷增加自己的知識儲備，更新自己的知識結(jié)構(gòu)。在6月調(diào)入陽澄湖旅游公司后，我更是專門抽出時間，學習自己不太熟悉的工程建設和旅游開發(fā)等知識，為能夠盡快進入角色、掌握公司業(yè)務做好準備。通過這些學習，不斷完善自己的知識結(jié)構(gòu)、充實自己的知識儲備，提高自己的公司經(jīng)營能力。
2、創(chuàng)先爭優(yōu)，完成單位各項任務。在被任命為重組后的xx湖旅游公司總經(jīng)理后，我迅速熟悉公司環(huán)境和業(yè)務，團結(jié)班子成員和公司員工，整合公司資源，快速推進各項工作。公司整合上，我會同原旅游、商旅公司領(lǐng)導班子，對和合并后的部門和人員進行重新調(diào)配，對公司的辦公場所進行重新劃分和擴充，不到一個月的時間，順利完成旅游、商旅兩公司的整合工作，各項工作逐步步入正軌；工程建設上，繼續(xù)加快創(chuàng)業(yè)基地、市民廣場的建設步伐和生態(tài)體育公園的體育項目優(yōu)化完善工作，開工建設唯亭醫(yī)院項目，推動草鞋山遺址公園的立項報批等前期準備工作；經(jīng)濟工作上，截至11月底，完成注冊內(nèi)資31256萬元，注冊外資550萬美元，到賬外資450萬美元，經(jīng)營收入4447萬元，入庫稅金4137萬元，招商引資成績繼續(xù)在各大公司中名列前茅，同時，國際蟹城和各出租廠房、商業(yè)載體的租賃和管理工作運轉(zhuǎn)良好；旅游開發(fā)上，7月國際蟹城成功舉辦了“唯唯亭亭”汽車拉力賽，9月、10月，配合鎮(zhèn)政府完成大閘蟹開捕節(jié)、“唯唯亭亭”走進世博、慈善拍賣等一系列推廣推介活動；黨建紀檢工作上，定期開展黨員民主生活會和集體理論學習活動，按照上級要求對每項工程的招標、建設和驗收進行全程監(jiān)督，對簽署的每項工程合同都要求簽訂廉政合同；公司制度建設上，不斷完善建立新的公司規(guī)章制度，逐步規(guī)范公司公務接待、現(xiàn)金支出，做到公司管理精細化、集約化。
3、服務大局，依法做好人大工作。今年一年，我配合鎮(zhèn)人大主席按照人大年初工作計劃，依法履行人大職責，不斷增強監(jiān)督實效，推動政府依法行政：一是依法召開人大會議，聽取審議政府工作報告，貫徹落實鎮(zhèn)重大人事任免決定，將黨委做出的決策轉(zhuǎn)化為政府通過的決議；二是認真督辦代表建議，對于代表們提出的涉及動遷房、公共市容等熱點問題，及時督促各職能部門及時處理解決；三是深入開展視察檢查，跟隨人大主席團對全鎮(zhèn)重大事實工程、富民惠民項目進行視察檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題和不足；四是做好信訪接待工作，多渠道多途徑的密切人大和百姓的聯(lián)系。
4、清正廉潔，樹立良好的黨員干部形象。我始終牢記自己作為一名共產(chǎn)黨員的崇高使命和責任，自覺按照黨員標準嚴格要求自己，在經(jīng)濟利益面前時刻保持清醒的頭腦和清廉的作風，自覺抵御各種腐朽思想的侵蝕。在思想意識上，我努力加強黨性鍛煉，樹立正確的人生觀、價值觀、權(quán)力觀和政績觀，做到常思貪欲之害，常棄非分之想；在個人作風上，做到自重、自省、自警、自律，將自己的行為置于黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督之中，清清白白做人、堂堂正正做事；在本職工作上，以職責為已任，不借工作之便向施工單位吃、拿、卡、要，不以權(quán)謀私；在公司管理中，制定完善各項規(guī)章制度，反對奢侈浪費，嚴格財務管理，精減一切不必要的應酬，大力控制公務接待的支出。
一年來，我對照上級要求，立足自身崗位，做了一些工作，取得了一些成績，但我清醒的知道，在我身上還有很多缺點和不足，在新的一年里，我會針對自身的缺點和不足，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和工作能力，帶領(lǐng)公司在生態(tài)湖濱新城開發(fā)中加快建設步伐，提高工作效能，多出亮點工程；同時，在人大工作中，服務發(fā)展大局、積極參政議政，堅持依法監(jiān)督，更好的發(fā)揮自己的作用。
以上述職述廉報告懇請領(lǐng)導和同志們批評指正。
文章。
w.5yk公文。
部門經(jīng)理述職述廉報告篇六
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:。
大家好!
對于我來講是成長的一年、奮斗的一年、學習的一年、是感恩的一年;首先要感謝教誨的領(lǐng)導，感謝團結(jié)上進的同事幫助鼓勵，感謝在我沮喪時鼓勵我給我打氣相信我的同事，感謝那些給我微笑，接納我和五洲產(chǎn)品的合作者，因為是他們的幫助、認可、信任、鼓勵才能使我更加樂衷于我的工作，更加熱愛我的工作。
一年來，我認真貫徹執(zhí)行公司銷售目標和銷售政策，積極配合銷售經(jīng)理做好本職工作，并和其他銷售員一道努力拼搏、積極開拓市場，較好地完成了年度銷售目標。根據(jù)公司管理人員考核辦法的通知精神，按照年終述職的有關(guān)要求和內(nèi)容，現(xiàn)將一年來的個人工作述職如下:。
1、蘇北市場全年任務完成情況。
我負責連、徐、宿地區(qū)的銷售工作，該地區(qū)全年銷售萬元，完成全年指標1%，比去年同期增加了萬元長率為%。與去年相比原老經(jīng)銷商的銷量都有所增長，開發(fā)的新客戶銷售也基本穩(wěn)定，新客戶銷售額有望有較大突破。
2、重新捋順銷售網(wǎng)絡。
在原有的銷售網(wǎng)絡的基礎(chǔ)上，精耕細作。以各經(jīng)銷商為中心，從一個一個市場入手，同經(jīng)銷商編織五洲產(chǎn)品的銷售網(wǎng)絡，通過我們的努力，和每個經(jīng)銷商細致溝通，耐心做工作，明確各家經(jīng)銷商經(jīng)銷區(qū)域范圍，做到不重復，不惡意串貨，逐一解決售后服務等各項問題，終于讓經(jīng)銷商重拾了銷售五洲產(chǎn)品的信心。
3、開發(fā)空白市場。
連、徐、宿地區(qū)三個地區(qū)底只有6家經(jīng)銷商，能夠正常發(fā)貨的只有4家，空白縣市過多，能正常銷售的太少。年初我對空白區(qū)域進行重新調(diào)研，結(jié)合區(qū)域生活用紙消費習慣，制定了詳細的市場開發(fā)方案，尋找合適目標客戶，有針對性宣傳銷售產(chǎn)品。經(jīng)過一年的努力，全年共開發(fā)新客戶6家，終端連鎖超市1家。
4、組織今年的銷售工作。
積極宣傳公司各項售政策及淡儲旺銷政策，蘇北區(qū)域今年銷售量比增加了800萬以上。淡儲旺銷政策是我們公司產(chǎn)品率先把經(jīng)銷商的庫房占滿，使其不能再儲備其他公司的產(chǎn)品，旺季到來，經(jīng)銷商優(yōu)先銷售的都是我們公司的產(chǎn)品，大大提升了公司的銷量，甚至一些品種出現(xiàn)斷貨。如果發(fā)貨及時的話，今年銷量還能提高一塊。
5、做好蘇北區(qū)域各月市場銷售分析工作，落實回款進度并向公司領(lǐng)導匯報各月完成情況，對當月的銷售工作進行總結(jié)分析并根據(jù)當月的銷售情況及結(jié)合全年銷售任務做好下月銷售計劃。
6、每月至少一次與本區(qū)域重點客戶一起分析市場銷售過程中存在的問題，對這些問題及時給予解決，并與客戶分析競爭對手，商討提高市場占有率的辦法，將有價值的觀點和方法及時反饋給上級領(lǐng)導。
7、積極參與并協(xié)助上級領(lǐng)導做好一些銷售政策的和流程的制定，并對實施情況進行跟蹤落實，做好內(nèi)勤工作的協(xié)助和指導。
一年下來，雖然蘇北市場銷售工作無論是在銷量還是在銷售管理方面都取得了突破性的進展，但仍存在一些問題:。
1、我們銷售工作做得不細、對市場的了解分析不到位，面對市場的激烈競爭反映不夠迅速，使我們失去一部分市場。
2、市場串貨監(jiān)管不到位。由于今年銷售政策的改變，各家經(jīng)銷商的銷售壓力比較大，較去年相比個別區(qū)域出現(xiàn)串貨情況。雖然今年我們對串貨問題組織討論過，但工作還沒有做到位，串貨問題繼續(xù)存在，這樣對我們產(chǎn)品經(jīng)銷負面影響都很大，對經(jīng)銷商的信心打擊比較大。我們銷售人員在信息收集、反饋方面做得也不夠全面，有的區(qū)域能提供信息協(xié)助防止串貨，而有的區(qū)域搜集不到。這說明我們業(yè)務人員的業(yè)務能力還需更快更好的提高。
3、蘇北市場網(wǎng)絡規(guī)劃不好，二三級市場進貨渠道比較亂，市場規(guī)范不到位，隨意銷售現(xiàn)象比較嚴重。
結(jié)合銷售工作取得的成績及存在的問題，并根據(jù)生活用紙1、5億元的銷售目標，打算從以下幾個方面來開展的銷售工作:。
1、加強市場推廣、宣傳力度。
在鞏固現(xiàn)有的市場份額基礎(chǔ)上，加強市場滲透，運用各種有效促銷方式或商務手段，確保市場的占有率;制定市場宣傳策助免費幫您找!
略，監(jiān)督廣告投放，實施多媒體傳播計劃，制定并實施銷售活動方案。
2、健全營銷網(wǎng)絡。
完善客戶資料的建立、保存和分類管理，負責客戶情況收集、調(diào)查，消滅空白縣市。
3、做好業(yè)務人員培訓、交流工作，進一步完善銷售管理工作。
我們要對任務進行落實，做到目標明確、責任到人，保證預期目標的實現(xiàn)，同時會加大銷售人員的引進及整合，對新進的人員進行全面的培訓，使更多的優(yōu)秀年輕人加入到我們這個銷售團隊中來。
4、服從大局，團結(jié)協(xié)作。
在日常工作中，做好銷售經(jīng)理助理的本職工作，努力完成公司領(lǐng)導布置的各項工作，積極為其他同事的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境，互相尊重、互相配合。同時，勇于開展批評和自我批評，對其他同事的缺點和錯誤及時地指出，并督促改正;對自己在工作上的失誤也能努力糾正、主動承擔責任。
我仍會和所有銷售人員一道努力拼搏，力爭公司生活用紙銷量增長%，為實現(xiàn)公司生活用紙銷售總額為億元的目標而奮斗。
部門經(jīng)理述職述廉報告篇七
尊敬的領(lǐng)導：
您好!
20__年對我而言，是非常重要的一年。在擔任支行營運經(jīng)理期間，帶領(lǐng)運營團隊圍繞“安全、優(yōu)質(zhì)、高效”的會計營運目標，堅持”安全就是增效“的理念，把做好支行的規(guī)章制度執(zhí)行、內(nèi)控風險防范、提升柜員服務技能、效率、風險意識作為目標而努力奮斗，發(fā)揮了自己在本職崗位上應有的作用，確保了支行全年會計工作圓滿安全完成。
一、認真貫徹落實會計管理工作的要求和指導精神，認真履行營運經(jīng)理的職責。
2.根據(jù)支行2020__年度人員內(nèi)部輪崗的安排，認真分析梳理，對支行現(xiàn)有人員進行了崗位設置和不相容崗位的分工，落實完善了支行的崗位責任制和分級授權(quán)責任制，達到了人力資源的良好利用率。
3.日常工作中強抓營運管理重要環(huán)節(jié)和風險防范。采用監(jiān)督、檢查、輔導、授權(quán)、審核等多種方式，按頻度和質(zhì)量要求，完成盡責事項、實施日常管理，做到有據(jù)可查、規(guī)范有序。加強對重點業(yè)務和環(huán)節(jié)的控制，對異?，F(xiàn)金支付進行嚴格審批與報備;強化全員提高自助設備現(xiàn)金分流率的意識，有效引導客戶分流;庫存現(xiàn)金限額管理和大額現(xiàn)金反假工作由專人負責，有條不紊;分析查找支行薄弱關(guān)鍵問題，合理解決問題，提高質(zhì)效;定期組織全員對風險案例的分析和學習，增強員工風險防范意識，規(guī)范柜面業(yè)務操作，防微杜漸。
二、強化內(nèi)控管理，提升合規(guī)經(jīng)營水平。
1.作為支行的運營經(jīng)理，主要履行會計監(jiān)督及防范風險的職能。我嚴格執(zhí)行以經(jīng)濟資本為核心的風險和效益約束機制、以經(jīng)濟增加值為核心的績效考核評價機制，努力追求業(yè)務發(fā)展和風險控制的內(nèi)在統(tǒng)一。堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針，進一步完善防范案件的長效機制，努力從源頭上防范案件的發(fā)生。加強合規(guī)教育，努力實現(xiàn)人人懂得合規(guī)、主動遵循合規(guī)、盡職維護合規(guī)的工作目標。使每個人加強警惕，做好內(nèi)控管理，防范金融風險，實現(xiàn)無違規(guī)無差錯。
2.認真履職，正確處理內(nèi)控與發(fā)展的關(guān)系，有效防控營運風險和合規(guī)風險。根據(jù)網(wǎng)點客戶群體、業(yè)務發(fā)展需要，營造和諧的團隊氛圍，合規(guī)高效的營運執(zhí)行力，為支行各項業(yè)務的開展、落地保駕護航。
3.認真組織年終決算各項業(yè)務及賬務清理工作，嚴格按要求和規(guī)定，認真學習，精心組織，親力親為地做好各項準備工作：核對帳務、清理各項資金、年終決算測試、核實損益、編制報表、上報各類自查報告等。保證了20__年度會計決算的順利進行，無差錯事故發(fā)生。
4.重視銀企對帳工作和電子對賬推廣工作，及時根據(jù)分行結(jié)算部下發(fā)的銀企對帳回收的情況，主動聯(lián)系加緊催收。特別是針對財務人員變動，地址變更等問題，支行克服時間緊、人員少、工作量大的困難，在年底將帳務及時核對完畢，進一步維護好我行與企業(yè)的良好合作關(guān)系。
三、抓好隊伍建設。
從基礎(chǔ)入手，著力于運營人員的安全素質(zhì)培養(yǎng)，保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營。
1.加強對監(jiān)控錄像的管理。嚴格按分行對監(jiān)控錄像管理回放的要求，每周認真抽查回放錄像，全月將所有柜員的監(jiān)控均能全部調(diào)閱，在回放中發(fā)現(xiàn)柜員的不規(guī)范現(xiàn)象，耐心地給柜員講解原因和后果，以減少事故隱患;對于發(fā)現(xiàn)的其它問題均能及時聯(lián)系相關(guān)職能部門，督促完善，確保錄像資料完整清晰和有效性。
2.認真審核柜員的傳票，及時處理后督下發(fā)的差錯。加強對新行員和差錯較多柜員的傳票審核，使差錯率得到較好的控制。遇后督的查詢及差錯下發(fā)，做到逐筆核對并與柜員共同分析差錯原因晨會講解，認真登記柜員差錯臺帳，督促柜員整改杜絕再范。
3.加強員工業(yè)務輔導培訓和技能訓練，制定支行《內(nèi)控獎懲積分考核機制管理辦法》，有效激勵員工，確保風險防范工作和__培訓有序開展，執(zhí)行制度不走樣。精心組織晨會學習，及時對總分行風險提示清單進行分析傳達、對新業(yè)務進行培訓、做好班前、班中、班后檢查通報、后督差錯的講評、以及監(jiān)控回放中出現(xiàn)的問題進行逐一講解等。定期上報風險排查報告，對管理風險、內(nèi)控風險、安全風險等環(huán)節(jié)逐一排查，積極整改，員工遵章守制的意識得到了提高。多渠道的培養(yǎng)和教育員工樹立風險意識、責任意識，使員工意識到自己是風險管理體系中的一部分，切實貫徹落實各項規(guī)章制度，做到有章必循，加強各項規(guī)章制度的執(zhí)行力。
本人工作中存在的不足：
1.內(nèi)部精細化管理有待提高，內(nèi)控監(jiān)控力度不到位。由于不能顧及諸多工作全權(quán)管理到位，員工的業(yè)務技能亟待提高，有時會疲于應付日常工作，管理精細化不高。
2.風險監(jiān)控意識與系統(tǒng)更新不同步。由于總行__系統(tǒng)上線及各項清理工作緊鑼密鼓的開展，新業(yè)務系統(tǒng)內(nèi)容更新加快，自身學習的節(jié)奏還需同步跟進，考慮不夠全面。在今后的工作中，定會努力克服自身不足，及時學習和掌控，豐富自己的業(yè)務知識水平，更好把握規(guī)章制度，增強風險意識。
3.支行服務還有待提高，員工的業(yè)務素質(zhì)還不能達到適應銀行高強度業(yè)務風險的能力，20__年主要從服務和制度的執(zhí)行上及提高員工素質(zhì)上入手，提高我們支行運營人員的工作能力和服務水平。
此致
敬禮!
部門經(jīng)理述職述廉報告篇八
尊敬的公司領(lǐng)導及各位同仁：
大家好，我目前在前期部任經(jīng)理，今年31歲，學歷大學。自xx年從事房地產(chǎn)行業(yè)至今已經(jīng)8年了，在這8年的工作中，由到xx房地產(chǎn)再到，獨立和參與完成的項目有·清河園、·麗水家園、·云和家園、·紫微星座等，辦理過手續(xù)的項目建設面積到目前達60萬平方米。多年的磨練使自身各項素質(zhì)不斷得到提升，也積累了寶貴的工作經(jīng)驗。我有潛力、有信心干好事業(yè)。
轉(zhuǎn)眼xx年即將過去，回顧在公司前期部這一年來的工作狀況首先從下幾個方面向各位領(lǐng)導做一匯報：
(一)xx年完成崗位工作狀況。
我工作第一天就投入到了工作之中，中午加班，對“觀湖一號”擬建地塊界點進行放線，為全面開工帶給準確界線依據(jù)，在隨后的幾個月的工作中，完成了“觀湖一號”項目總圖的批準、項目單體審批、項目核準意見書、項目一期環(huán)評、1、2、3標段的招投標、消防審核、規(guī)劃工程許可證和施工許可證等前期手續(xù)的辦理，以及一期1、2標段建筑節(jié)能意見書的辦理，前后共辦理大小手續(xù)146項，完成項目準建設手續(xù)面積約11萬平方米。
(二)完善前期部各項工作制度。
由于xx地產(chǎn)也是剛成立不久的新公司，制度上還不是十分完善，從參加第一次公司例會，公司領(lǐng)導就提出了相關(guān)要求，我用心響應，既借鑒同行業(yè)一些大公司的先進管理制度經(jīng)驗，又結(jié)合xx地產(chǎn)的實際特點，完成了《前期部工作職責》、《前期部經(jīng)理職責》、《前期部職工工作職責》、《前期部崗位職責》、《前期部工作流程圖》等，各項前期工作制度，為前期部及時步入正軌做好了制度上準備。
(三)部門管理。
1、檔案管理上，嚴格管理，及時歸檔。
由于前期部與各個行政審批部門簽訂的手續(xù)較多，而且有些是公司重要文件更有些涉及到公司商業(yè)機密，所以我在日常工作中嚴格做到了不該說的不說，不該做的不做，及時將重要文件歸檔，逐一登記，隨時查閱隨時能查到，方便工作手續(xù)延續(xù)辦理。
2、工作日常管理上，做到日清工作制。
公司每月有月計劃、周計劃，而我在日常的工作中是以日為工作階段單位。因為前期工作性質(zhì)的不同，早一天辦完相關(guān)的手續(xù)就能為公司早日創(chuàng)造利潤帶給條件，所以，我不僅僅要求自己，也要求部門員工以日為工作單位做自己的計劃，看看哪項做完了，哪項沒做完，為什么沒做完，剖析原因，盡快解決，爭取做到日清，這樣做下來，避免了工作的盲目性和無計劃性，又使計劃工作及時完成。并多次提前完成前期手續(xù)辦理。
3、從工作態(tài)度上、思想上進行引導管理。
前期工作主要以辦理各項手續(xù)為主，與多個行政審批機關(guān)打交道時，有的手續(xù)務必一把手說了算，而有的一把手經(jīng)常到本單位不久就又出去了如果找不到，手續(xù)就會多耽誤一天，所以我就依辦事相關(guān)部門的時間行事，有時上班前到，有時要等到下班以后進行辦理。再者與這些部門打交道時，針對不同部門、不同具體辦事人員，采取不同的工作方式、方法，引導部門員工做事要勤、細，辦事要有耐心、恒心，多動腦、多動手。
4、培養(yǎng)部門員工盡快進入工作狀態(tài)。
在前期部這一年工作中，為了使新員工盡快進入工作狀態(tài)，我經(jīng)常言傳身教，用心來教，用多年來前期工作中總結(jié)出來的經(jīng)驗傳授他們，在他們工作中遇到困難時及時幫忙，使他們盡快成長，當他們?nèi)〉贸煽儠r，進行鼓勵，并引導他們大膽獨立的去完成。
5、監(jiān)督與工作放權(quán)同時進行。
前期工作是個與多部門、多科室辦手續(xù)的工作，所以任憑一個人再加上兩支手也不能全顧到，所以當自己部門員工到達獨立辦理水平時，堅決放權(quán)給他們，放權(quán)不等同于放任，因為前期的每項手續(xù)都至關(guān)項目建設，所以雖放權(quán)了，但還要監(jiān)督檢查，看資料準備全不全，看完成狀況，看工作進度完成的手續(xù)是否有遺漏等，做到工作有條不紊、全面發(fā)展。
6、培養(yǎng)部門員工的職責感。
前期手續(xù)涉及到項目整個開發(fā)過程，樹立部門人員職責感，有助于項目手續(xù)萬無一失，避免給公司造成不必要的損失，實行誰辦的手續(xù)誰負責，有不足之處勇于承擔職責，尋辦法、尋途徑解決改正，而不是推卸。從另一方面講也有助于個人成長進步。
(四)從業(yè)務學習、政策掌握上。
政府相關(guān)審批部門建設項目審批上，有時會有變化，這就需要我們前期工作人員在熟練掌握各項辦事手續(xù)、章程規(guī)定的基礎(chǔ)上，還要及時掌握新政策、新規(guī)定，避免公司項目在設計上規(guī)劃上有重大失誤、損失，也為公司在項目制定上、規(guī)劃上帶給依據(jù)，貼合公司總體戰(zhàn)略發(fā)展要求，所以，我不僅僅在加強自己部門業(yè)務不斷學習的同時，及時洞察政府新政策新導向，為公司項目規(guī)劃提出新問題、新推薦、新要求。
(五)在公司內(nèi)部團結(jié)協(xié)作，在公司外部樹立良好形象。
前期部算是公司對外聯(lián)絡的主要聯(lián)系部門，不僅僅公司部門內(nèi)部之間需加強團結(jié)協(xié)作，使工作更加順暢;與外界聯(lián)系也是一樣十分重要，我們不僅僅代表自己也代表著公司的形象。因此，在日常內(nèi)部工作中嚴格要求自己，加強團結(jié)、加強協(xié)作。工作中與技術(shù)部、行政辦、財務部、工程部等均建立了良好的工作關(guān)系和工作氛圍;同時也節(jié)制了那些工作不務實、光說不做、亂說是非等不良習氣的存在。在對外聯(lián)系上，首先提高自己的業(yè)務素質(zhì)，也就是練好“內(nèi)功”，在外辦事時才能表現(xiàn)出高素質(zhì)、高水平，同時也為公司增強了榮譽。
(六)時時趕在先，事事?lián)屧谇埃幪崆澳玫綄徟Y(jié)果。
前期工作，顧名思義，“前”有未來，展望的意思，“期”有約定時日的意思，所以前期工作的界定就應是：帶有前瞻、展望的，在規(guī)定的時日內(nèi)完成工作。與我們工作相關(guān)的政府職能部門均在政務大廳建立了行政審批窗口，承諾具體批件辦結(jié)日期。規(guī)定的辦結(jié)日期是彈性的，有可操作性的。在我具體辦理過程中，由于多年來建立的誠信基礎(chǔ)，在有些資料不全的狀況下也予辦理，再及時補上，資料全的狀況下及時辦理，為下一個辦件過程爭取盡可能多的時間。
當然“人無完人，金無足赤”，在這一年的工作中也有不足之處。首先，項目的認識深度不足，還需加強項目定位理解;其次，全局協(xié)調(diào)潛力不足;第三，內(nèi)外協(xié)調(diào)潛力需進一步加強。
xx年就要到了，為了“觀湖一號”建設成為“西北，寧夏第一”的現(xiàn)實，作為前期部部門負責人，我也深感身上的重任，也有信心、有潛力為實現(xiàn)這一目標勇于承擔職責，保駕護航。
一、xx年工作資料：
1、完成“觀湖一號”一期開工建設的所有手續(xù)。
2、完成“觀湖一號”一期商品房銷售的所有手續(xù)。
3、協(xié)調(diào)好一期建設過程中的行政檢查，協(xié)助工程部完成一期竣工所需的前期手續(xù)。
4、完成一期項目綜合驗收，并辦理后續(xù)前期手續(xù)。
5、做好二期開發(fā)建設的各項準備工作。
二、部門建設：
使內(nèi)業(yè)、外業(yè)、資料等各項管理更加制度化，更加規(guī)范化。
三、提高部門業(yè)務素質(zhì)，做到“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”。
四、加強內(nèi)部、外部團結(jié)，做到內(nèi)外都有良好的工作氛圍。
五、加強項目前期工作前瞻，及時溝通、及時匯報、嚴格落實。
最后，在新的一年的工作中，我將發(fā)揮年輕人的優(yōu)勢，拼搏進取，迎接新的挑戰(zhàn)克服不足之處，不斷學習勇于進取，為實現(xiàn)公司的既定目標作出新的貢獻!
述職人：
20xx年xx月xx日。
部門經(jīng)理述職述廉報告篇九
公司中層干部個人述職報告各位領(lǐng)導,同志們:xx年，是國家實施“xx”規(guī)劃的第一年,本人自年初擔任________，主要分管_____。xx年我公司正處在發(fā)展機遇期、新一輪各項經(jīng)濟增長上升期，特別是國家推進北京開發(fā)開放的決策，無疑為我們身處中心的建筑施工企業(yè)提供了極好的機遇。
我和項目部班子成員一起堅持用發(fā)展和改革的辦法解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實際問題，經(jīng)班子成員、全體員工共同努力，全面完成年初公司下達的各項指標。下面,我向在座的領(lǐng)導和同志們述職述廉,請予評議。
一、加強理論學習，努力提高政治思想認識一年來，堅持參加公司黨委中心組、項目部黨支部組織的學習，通過集中、自學形式，進一步認識樹立和落實科學發(fā)展觀是貫徹落實“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)。按照“三個代表”重要思想的要求，發(fā)展先進生產(chǎn)力，發(fā)展先進文化，就是要抓好發(fā)展這個黨執(zhí)政興國的第一要務，促進物質(zhì)文明、政治文明和精神文明共同進步。
發(fā)展的最終目的是為了實現(xiàn)最廣大人民的根本利益。
科學發(fā)展觀強調(diào)以人為本，強調(diào)實現(xiàn)經(jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，我將科學發(fā)展觀始終貫穿整個項目經(jīng)營管理之中，為項目經(jīng)營管理樹立了堅實的理論基礎(chǔ)。
以黨員領(lǐng)導干部的標準從嚴要求自己，帶頭從堅定理想信念、加強道德修養(yǎng)、發(fā)展黨內(nèi)民主、嚴明政治紀律、強化制約監(jiān)1督、加強制度建設等六個方面學習黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章。
在日常工作和社會生活中勇于開展批評與自我批評，樹立社會主義榮辱觀，努力做到以身作則、率先垂范，不僅在本職崗位上貫徹黨的宗旨，而且在社會生活中能嚴格要求自己、配偶和身邊工作人員，正確處理與業(yè)主、監(jiān)理、分包供應商之間的關(guān)系，用自己的言行和人格為廣大黨員和群眾發(fā)揮帶頭作用，做社會主義榮辱觀的積極實踐者。
認真落實先進性教育活動整改方案和整改措施，持續(xù)提高對共產(chǎn)黨員先進性的認識，努力做一名合格的黨員干部。
通過一年來的學習，共寫學習體會4篇，對牢固樹立和落實科學發(fā)展觀、樹立社會主義榮辱觀等方面有了新的認識和提高，極大的提高了我的政治思想理論水平，增強了分析問題、把握問題、解決問題的能力。
二、嚴于律己，認真落實黨風廉政責任制作為一名公司老總，深知廉潔自律的重要。為此，平時一方面工作，一方面學習踐行兩個《條例》《領(lǐng)導干部廉潔自律行為、規(guī)范》及《關(guān)于落實實施意見》，尤其是嚴格遵守中央提出的“五不許”規(guī)定，自覺遵守“四大紀律八項要求”和《領(lǐng)導干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，并力求做到帶頭守紀，真正做到自重、自省、自警、自律。
一年來由合作單位送的禮金卡、煙、酒及其它等物品都主動2交于支部，支部都一一登記，并每月按時上報公司紀委辦。
在落實黨風勤政廉政建設工作中,我始終堅持三個觀點:一是堅持黨風廉政建設與項目施工管理工作的高度統(tǒng)一性,從本質(zhì)上認識黨風廉政建設對項目施工管理工作的促進作用,從而增強黨風廉政建設的自覺性;二是堅持黨風廉政建設與履行職責的互融共進性,把黨風廉政建設作為履行職責的基本保證和重要基礎(chǔ),在履行職責的過程中首先作到自覺嚴于律己,維護黨風、行風的純潔;三是堅持黨風廉政建設與工作實際的關(guān)聯(lián)性,加強黨風廉政建設的根本目的是為了規(guī)范“權(quán)力”運行。
基于上述三點認識,在涉及工程分包、物資采購、機械租賃、資金使用、獎金分配、人事安排等問題上都能按上級和公司要求去做。
三、全年各項指標預測完成情況xx年項目部主要承建了________。三項工程均為技術(shù)難度大、質(zhì)量標準高、工期要求緊的結(jié)構(gòu)工程，施工總面積為850000平方米，工程總造價為約7億元，預計本年度可完成施工產(chǎn)值約4億元。
1、施工產(chǎn)值情況1—11月份自行累計完成施工產(chǎn)值29000萬元，其中____工程完成560萬元，____工程完成4000萬元，____xxxx工程完成8360萬，________________xxxx工程完成15000萬元。
2、質(zhì)量、安全、環(huán)境創(chuàng)獎等預測指標項目部所承建的三項工程工期均滿足合同及業(yè)主要求;全年3來無重大傷亡、機損事故，未發(fā)生任何環(huán)境事件和環(huán)境投訴，工程質(zhì)量、形象進度、成本降耗等經(jīng)濟指標均處于受控狀態(tài)。
xx已獲得北京市文明工地稱號。工程已通過市建協(xié)市級文明工地評審，欲申報市“示范文明工地”。11月13日由市建委安全監(jiān)督站組織30家業(yè)主、監(jiān)理、施工單位到該工地進行觀摩，并給予了高度評價和肯定，同時xxx工程已通過市建協(xié)市級文明工地評審，欲申報市文明工地。
四、項目管理開展的主要工作及活動(一)強化人本管理，構(gòu)建項目管理梯隊項目管理歸根到底是對人的管理，在行業(yè)特性和粗放式管理的大環(huán)境下，人的管理尤為重要。為實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營的既定目標，依據(jù)我項目部施工任務，重點強化了人力資源的有效利用，主要有以下幾點：
1、強化領(lǐng)導班子建設一是按照創(chuàng)建“四好”班子的標準要求，發(fā)揮帶頭作用;二是合理配備各工地班子成員;三是領(lǐng)導班子成員堅持每周三、日召開二次碰頭會，交換思想，溝通情況，及時研究解決施工、管理中存在的困難和問題，使各種不利因素始終處于受控狀態(tài);四是充分信任適度引導，在人員調(diào)配、安全評比獎勵及綜合嘉獎及技術(shù)問題研討方面充分發(fā)揮集體智慧及能力。
2、強化部門管理一是根據(jù)工程特點、地域等情況，或部或組，充分發(fā)揮分管4積極性及主管的協(xié)調(diào)力度，力爭達到同步提高;二是生產(chǎn)會職能部門根據(jù)施工計劃提交相應的工作安排計劃，強化勾通及職能跟進意識;三是強化施工部綜合管理能力，進度、質(zhì)量、安全、文明施工同步負責。
3.分包作業(yè)隊伍配備根據(jù)公司現(xiàn)有作業(yè)人員資源狀況，項目部采用內(nèi)部二次招標選擇作業(yè)隊，通過嚴細考查，確定作業(yè)隊伍;認真履行合同簽訂程序，明確合同雙方職責，規(guī)避企業(yè)風險;在工程項目管理中，強調(diào)管理、文化相融合，約束、引導相結(jié)合，強調(diào)大服務意識，注重培育——工藝設計科學、資源配備合理、管理協(xié)調(diào)及時、到位——引導整體素質(zhì)提升——文化建設融合的管理思路，使分包作業(yè)隊伍在順利完成工程任務的同時，整體作業(yè)水平能有大的提高，以適應企業(yè)不斷發(fā)展提高的需要，成為企業(yè)今后發(fā)展的常用資源。
實現(xiàn)項目管理過程中對人的管理主要依靠引導與制度的約束;隨著企業(yè)規(guī)模的快速增長，僅有人員規(guī)模的增加是遠遠做不到的，更主要的是人員素質(zhì)的整體提高，提高人員素質(zhì)除了一系列激勵、教育機制外，還與制度的約束與強化分不開,制度管理是擯棄人為管理可能帶來的不穩(wěn)定性，確保管理工作有序、規(guī)范進展的根本保證。
4、強化標準、制度的學習及應用每項工程開工伊始，項目部就組織相關(guān)專業(yè)人員收集、學習5規(guī)范標準，并采用內(nèi)貫、講課等多種形式學習企業(yè)《程序文件》、《管理手冊》等管理制度，并強調(diào)主管、分管領(lǐng)導的監(jiān)督檢查職責，使管理工作始終按制度要求有序進展。
5、項目制度制定及執(zhí)行在工程管理過程中，項目部還依據(jù)工程實際情況及實際問題，針對性的制定了項目管理制度，如項目各項會議制度;五個層次的職工培訓辦法;職能部門管理制度等。除此之外，項目部還制定了一系列的管理辦法，如：宣傳報道管理辦法、安全獎勵管理辦法、安全文明施工管理辦法、節(jié)能降耗管理辦法、經(jīng)營獎勵辦法等。
通過以上制度的建設及強化落實，使廣大職工綜合職業(yè)技能和技術(shù)能力有了明顯提高，培養(yǎng)了一批施工管理人才，同時使項目管理運行更加有序、高效。
(二)努力推行全員經(jīng)營思想，做好后續(xù)項目的經(jīng)營工作根據(jù)公司職代會精神及半年工作會議精神，牢固樹立生產(chǎn)是經(jīng)營的繼續(xù)的思想，在項目管理過程中努力推行全員經(jīng)營思想，帶動全體員工人人關(guān)注、參與到公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動中去。一是要求全體員工依賴精細的管理，從細微處尋求提升空間和發(fā)展?jié)撃?，注意細?jié)，在每一個細節(jié)上下足工夫，以“品牌戰(zhàn)略”“高、目標導向”的思想為指導，做到高起點、高標準、嚴要求，力爭使各項工程成為展示、提高項目管理能力的品牌工程，努力實現(xiàn)生產(chǎn)是經(jīng)營的繼續(xù)的目標;二是積極配合公司經(jīng)營部門工作，全6力做好經(jīng)營基礎(chǔ)工作;三是充分利用各種資源，做好后續(xù)項目的經(jīng)營工作。
(三)加強項目文化建設，構(gòu)建項目持續(xù)發(fā)展的精神動力在建筑行業(yè)競爭日漸激烈的年代，建設優(yōu)秀的項目文化，不僅反映企業(yè)和職工的精神面貌，而且直接體現(xiàn)企業(yè)綜合管理水平的高低。因此，項目部按照局第四次企業(yè)文化建設工作會精神，根據(jù)公司xx年企業(yè)文化建設實施意見，把踐行項目文化、創(chuàng)建文明工地、提升服品質(zhì)與實施品牌戰(zhàn)略相結(jié)合，以本工程為依托，既要完成各項指標，又要提高綜合能力，形成企業(yè)不斷發(fā)展壯大的動力。
1.開展“節(jié)能降耗”活動按照公司“xx”規(guī)劃、職代會精神提出的工作思路和要求，切實把節(jié)能降耗實施辦法落到實處，樹立全員節(jié)約環(huán)保意識，充分調(diào)動全體員工的積極性、創(chuàng)造性，不斷提高全體員工節(jié)能降耗的自覺性。通過開展“節(jié)約降耗”活動，各職能部門、各個施工區(qū)域分別制定了一些可行性計劃，將計劃層層分解落實到施工管理過程中，堅持每周檢查對照制度，確?；顒禹樌_展和任務完成，使得工程的節(jié)約效益、綜合效益、社會效益、環(huán)保效益和安全效益齊頭并進。
2.開展“服務年”活動認真落實公司xx年關(guān)于開展《開展“用心澆筑您的滿意”服務年活動實施方案》精神，制定并下發(fā)了項目部xx年綜合7活動征求意見、建議表;征求業(yè)主、監(jiān)理意見、建議表;征求分包商意見、建議表，開展了回訪活動，共走訪用戶10余次，滿意率為98。在開展“服務年”活動中取得的成效：
1、提高了“大服務”意識;。
2、密切了與業(yè)主、監(jiān)理之間的關(guān)系;。
3、得到兄弟公司、項目部的信任，使施工生產(chǎn)更加順利有序，加快了施工進度，保證了施工生產(chǎn)順利進行。
3.加強職工素質(zhì)教育職工是企業(yè)最重要的資源，最寶貴的財富，所以建立以人為本的管理機制，是打造優(yōu)秀企業(yè)文化建設的重要組成部分。在工程管理過程中，我們將提升員工的責任心，作為企業(yè)文化建設的重點之一。
充分利用各種會議和宣傳陣地，加強宣傳教育力度，對不同層面的施工管理人員和分包隊操作人員進行培訓，要求全體職工以誠信的態(tài)度、優(yōu)良的質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的服務贏得業(yè)主的信賴，來展現(xiàn)企業(yè)和項目部的實力。以“做每項服務都要從顧客著想，干每項工程都要讓顧客滿意”的態(tài)度，從我做起，從本崗做起，以良好的工地形象和職工的整體素質(zhì)及精神風貌。
同時注重培養(yǎng)職工“品牌服務”意識、“顧客為尊”意識、“密切合作”意識、“切實關(guān)心”意識和“互動雙贏”意識。從而不斷提高廣大職工對打造項目文化重要性的認識。切實把“用心澆注您的滿意”和“質(zhì)量為本、速度為王、服務至上”的根本理念落到實處。
五、存在的不足及今后努力的方向8工作中雖然取得一些成績,但也有不足之處，這也是本人今后進一步努力的方向。
(一)思想認識方面一是要進一步提高認識水平，努力提高思想政治水平。特別是對工作中可能出現(xiàn)的問題和困難,要注重從總體上把握,要善于運用馬克思主義的觀點分析、判斷問題，增強工作的預見性,同時要注意防止頭腦發(fā)熱,處理事情簡單化,時刻保持強烈的憂患意識;二是要防止急于求成。對工作的部署和要求,要充分尊重現(xiàn)實,體現(xiàn)層次性,區(qū)別對待,循序漸進;三是要避免苛求于人。
對工作總體上高標準、嚴要求是無可厚非的,但在一些具體問題上不能事事都要求完美,因人、因事、因時要體現(xiàn)區(qū)別,要注重把員工的積極性發(fā)揮好，營造出一種生氣勃勃的良好局面。
(二)項目管理方面1.強化提升人員素質(zhì)近年來項目部領(lǐng)導班子和全體員工雖然在各項施工管理工作中得到了鍛煉，綜合實力得到了提高，但是項目部各管理部門綜合能力參差不齊，部分部門還有較大的提升空間;部分施工、技術(shù)、管理人員的基本功還不過硬;部分基礎(chǔ)工作，不嚴不細，時常出現(xiàn)非技術(shù)性錯誤及失誤;在工程細部及過程的細節(jié)管理上還有一定差距;年輕施工技術(shù)管理人員參加工作時間短，施工技術(shù)、管理基本知識掌握的不扎實、不系統(tǒng)，工作程序、思路不清晰等問題。因此，項目部認為很有必要在全體員工中進行系統(tǒng)、9規(guī)范的培訓、學習、交流和提高，進一步創(chuàng)新管理思維，強化提高人員素質(zhì)，進一步激發(fā)潛能，并要建立長效機制。
(1)考評制度的建立。分級考試，領(lǐng)導層、管理層、技術(shù)層、操作層，摸清素質(zhì)現(xiàn)狀;激發(fā)學習的自覺性;為“量”“質(zhì)”到的轉(zhuǎn)變打好基礎(chǔ)。
(2)長期培訓教育體系的建立。分級培訓：領(lǐng)導層、管理層、技術(shù)層、操作層(分包);長期固定培訓教材、時期、題庫;加大對bt、bot等現(xiàn)代經(jīng)濟管理、投資反面的教育引導。
(3)激勵機制的建立。崗位職能的調(diào)整，按現(xiàn)代企業(yè)管理模式逐步改進;考試、考評與績效考核結(jié)合逐步完善。
(4)利用社會資源機制的完善。規(guī)?？焖僭鲩L，物資、設備，尤其智力資源的引進尤顯重要。
2.強化制度的執(zhí)行力度分析一年來項目管理出現(xiàn)的問題，歸根結(jié)底是制度的落實不到位、執(zhí)行力度不夠或執(zhí)行的不嚴謹、不精細，這需要在今后的工作中研究制定系統(tǒng)的監(jiān)督檢查機制，從根本上確保制度的有效執(zhí)行。
對以上存在的問題不足之處，需要我在今后的工作中不斷加強學習，一是進一步加強黨的基本政治理論知識的學習，增強運用科學理論知識認知問題、解決問題的能力;二是進一步加強專業(yè)知識及科學管理知識的學習，增強企業(yè)經(jīng)營管理的科學性;三是向各位領(lǐng)導、同事、全體職工學習，增強熱愛企業(yè)、奉獻企業(yè)10的經(jīng)驗積累。
述尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：職報告充實而精彩的xx年已經(jīng)過去，我作為xx分局的生產(chǎn)副局長，在xx局領(lǐng)導的直接關(guān)懷和指導下，在分局局長、書記殷切支持和其他幾位副職緊密協(xié)助下，在這一年時間里，在我和分局生產(chǎn)部門的各位同事的努力下，圓滿地完成了上級部門下達的安全目標、生產(chǎn)任務及其他績效指標。為更好地實現(xiàn)”南網(wǎng)中長期發(fā)展戰(zhàn)略“，推進xxx局“一體化”工作及更好開展xx年的各項生產(chǎn)工作，現(xiàn)將xx年工作。
總結(jié)。
匯總，匯報如下：
一、正本溯源，安身之本，成事之基作為共產(chǎn)黨員，我擁護黨的路線和方針，堅持四項基本原則，不斷通過各類政治學習提高政治覺悟;作為xxx局的一名職工，我恪盡職守，愛崗敬業(yè)，有責任有決心辦好上級交辦的每一件事情，不推諉扯皮，也遵紀守法，家庭和睦，樹立了良好的形象和口碑;作為xxx局基層部門的管理者，我顧全大局，心胸開闊，注重和班子其他成員以及基層班組人員的溝通，也量才使用，推薦了幾位年輕有闖勁的同志走到新的管理崗位，提高了工作效率。
二、學會分析，善于總結(jié)，提升能力我剛來分局時，分局網(wǎng)架比較薄弱，班組部門因職責不清存在推諉扯皮現(xiàn)象。為了更好開展各項工作，我和分局班子其他成員對部門1人員進行了精簡和優(yōu)化配置，明確了各部門職責歸屬。為使“管理內(nèi)耗”降到最低，我又督促分局生技、安監(jiān)按照上級有關(guān)發(fā)文，出臺相關(guān)規(guī)定，理順了缺陷管理流程、停電管理流程等，使各項工作有章可依，有據(jù)可循。為了改善分局薄弱的網(wǎng)架，我和分局生技部門負責人查看現(xiàn)場，審閱各項方案，通過各種方式處缺、臺區(qū)改造、新線路投運等，使分局設備運行管理水平上了一個新臺階。同時對分局歷年的“老大難”冬季過負荷問題，困難想在前，行動做在前，初步取得了比較好的成效。
三、愛崗敬業(yè)，恪盡職守，勤能補拙雖然在的崗位瑣事比較多，人時刻處在“被打斷”狀態(tài)，能平心靜氣思考問題的時候較少，但我仍然能擺正自己的心態(tài)，作為基層管理者，更應該在工作敬業(yè)方面起到表率的作用。xx年生產(chǎn)部門責任重大，任務繁多。各類節(jié)日保電、“九運會”重大保電、“兩會”保電、可能到來的凝凍搶險以及全年的計劃工作、日常維護、技改大修工作等，還要達到“供電可靠性”及“電能質(zhì)量”指標等，方方面面都要俱到。很多時候我和生產(chǎn)部門的同事們一起加班，探討各類方案、預案，在有條不紊地情況了確保了平安而順利地度過了xx年。雖然工作苦累，但是工作成果也讓人欣慰，也讓我更加深刻認識到自己工作的價值，從內(nèi)心產(chǎn)生了工作就是我的使命的認同感。
四、清清白白，一心為公，廉潔從業(yè)公生明，廉生威。人不廉，則身不正，威不生，令不行，當然就無法做到政令暢通，上下同欲了。我深知手中的權(quán)力是更好為單位做貢2獻，為社會服務，而不是用來以權(quán)謀私，權(quán)力濫用的。所以在各類利益和誘惑面前，我提醒自己不能貪圖享受，要堅守住底線，堅持自己做人的原則，才能堂堂正正，坦坦蕩蕩的面對手中的權(quán)力。
五、開拓進取，盡職盡責，創(chuàng)先爭優(yōu)在上級領(lǐng)導關(guān)心和分局各級人員努力下，分局安全生產(chǎn)形勢較好。
xx年xx分局安全生產(chǎn)方面完成情況如下：
(1)分局安全目標實現(xiàn)方面：
安全生產(chǎn)責任制到位率100%;“兩措”共計19項，按季度計劃開展，每季度兩措計劃完成率100%，年度完成率100%;“兩票”中工作票共425張，合格率%，操作票467張，合格率%;現(xiàn)場糾察共計70次，其中基建施工中，違章發(fā)現(xiàn)6次，嚴重違章2次，已上報xxx局處理;安全生產(chǎn)風險體系兩次內(nèi)審共發(fā)現(xiàn)問題66次，已處理50次，剩余問題正在陸續(xù)處理之中;完善預案、方案編制，與現(xiàn)場實際結(jié)合，編制預案及現(xiàn)場處置方案共計40條。
(2)生產(chǎn)管理指標方面：
全年計劃、定檢共計191項，完成率100%，其中防雷預試74項，已在5月中旬全部完成;防汛工作按照年度防汛計劃，對4個110kv變電站，4個35kv變電站防汛改造已完成，其中35kv水塘變因年久失修存在倒塌傷人危險，已對圍墻重新修砌;全年共產(chǎn)生變電缺陷56條，已處理50條;線路缺陷484條，已處理421條，未處理缺陷原因基本上因為材料未到貨;供電可靠性指標城鎮(zhèn)%，農(nóng)村%，均已達到xxx局下發(fā)指標標準;大修技改完成率50%，主要原因是今年開工3較晚。
(3)其他方面：
按照xxx局統(tǒng)一部署，分局在民族運動會期間，共投入資金80萬元人民幣，搶修保障人員xx余人次，發(fā)電車4臺，搶修保障車輛110臺次，變壓器400kva1臺、低壓切換柜2臺、10kv智能開關(guān)2臺。針對近期天氣惡劣，可能出現(xiàn)凝凍的狀況，已對近期召開的兩會以及重要用戶保電等，提前做出安排，未雨綢繆。以上是我xx年的工作總結(jié)?；仡欉^去的一年，雖然自己在工作上有些許進步，但是從上級部門“高標準，嚴要求”的標準來看，我還是存在著很多需要改進的地方。首先因為工作繁忙，對新技術(shù)、新設備的了解不夠透徹，原有知識貯備跟不上日益更新?lián)Q代的智能電網(wǎng)的要求，需要加緊學習。然后與基層員工雖然有交流，但是還是遠遠不夠，不能完全了解基層班組人員的思想動態(tài)，對xx年“十四基達標”和“風體四鉆達標”全員的傳達和落實帶來難度。還有因為追求辦事效率，對職能部門骨干成員要求嚴格，也容易導致抵觸情緒的產(chǎn)生，在管理的方式方法需要改進。
今后，我會一如既往地在德能勤廉績上狠下功夫，完善自己的缺點和不足，提升自己的思想素質(zhì)、業(yè)務技能和管理水平，和分局的同事們做出更好的成績!謝謝大家!
企業(yè)中層副職述職報告過去一年是公司繼續(xù)深化企業(yè)改革，全面實行科技興煙戰(zhàn)略，公司各項事業(yè)穩(wěn)步、健康、良性發(fā)展的時期。一年來，我認真貫徹公司的各項方針政策，全身心在投入工作，樂于進取，敬業(yè)愛崗，較為圓滿地完成了公司的各項工作任務，自己也在工作實踐中得到了鍛練和提高。現(xiàn)將一年來的工作匯報如下：
一、愛崗敬業(yè)，忠于職守，切實做好本職工作幾年來，我認真貫徹執(zhí)行公司的各項工作部署和安排，及時完成公司布置的各項工作任務，切實履行公司制定的副正職崗位職責，積極、主動地開發(fā)工作，兢兢業(yè)業(yè)，踏實進取。在承擔每項工作期間，我首先深入調(diào)查了解，掌握收購各種情況，針對其實際，做好工作部署和安排。在整個工作期間，認真貫徹執(zhí)行公司制定的標準要求，正確處理各種關(guān)系，兼顧各方利益。而且講究工作方法，帶好管好秣人員，經(jīng)常對技術(shù)員進行教育指導，每天上下班時，都要組織技術(shù)員到倉庫復檢產(chǎn)品，以便統(tǒng)一眼光，糾正不足，工作期間，時常巡視檢查各工作組的產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)問題和偏差，及時指出糾正，注重抓好技術(shù)員第一關(guān)，盡量減少摩擦，農(nóng)戶普遍感到滿意,上級公司和相關(guān)部門給予了肯定。
二、擺正位置，團結(jié)協(xié)作，做好正職的參謀和助手作為副職，最重要的工作職責就是顧全工作大局，積極主動地配合正職抓好全站的各項工作，充分發(fā)揮自己參謀和助手的作用。我總是從煙站全局出發(fā)，支持正職工作，協(xié)助正職制定煙站全年工作計劃，以及做好各項工作的組織、安排和實施。帶頭貫徹執(zhí)行正職布置的各項工作任務，服從正職的工作分工和安排，維護正職的權(quán)威，重視觀察與總結(jié)，做到事事心中有數(shù)，及時把握工作脈博，大膽提出自己的工作意見，提供正職參考，同時注意搞好團結(jié)協(xié)作，與正職、副正職和氣相處，不計較個人恩怨，大事講原則，小事講風格，互相尊重，互相支持，互相協(xié)調(diào)，同心全力，團結(jié)一致。我始終認為，正確擺正自己的位置，充分發(fā)揮參謀與助手的作用。
三、保持一身正氣，做好廉潔自律，反對貪污腐敗現(xiàn)象我歷來信奉：
做人要做清白人，做事要有真本事。
時常告誡自己，潔身自愛，保證自己的純潔，從我做起，并堅決與行業(yè)不正之風作斗爭。我的做法和體會有以下幾個方面：一是加強思想教育，自己以身作則，從事經(jīng)濟工作難免會遇到一些不良分子的金錢引誘和行賄，我總是保持高度的警惕，遇到行賄，一概嚴辭拒絕，并嚴肅向其提出警告，對普通百姓，則拒絕后作出解釋，講明標準一致，不分彼此，以良好的思想品德和一身正氣教育和帶動全體工作人員。二是強化管理，認真執(zhí)行公司有關(guān)的規(guī)章制度，重視對工作人員進行法制教育，注意抓好工作人員尤其是技術(shù)員和鑒磅員的純潔，對技術(shù)員嚴格要求，并嚴密注意技術(shù)員的動向，采取切實有效的措施，堵塞各種漏洞。
三是主動與當?shù)卣块T合作，嚴厲打擊違法活動。
四、堅持全心全意為人民服務的觀點，樹立強烈的事業(yè)心和責任感一名國有企業(yè)的職工，政治思想水平的高低決定其事業(yè)心和工作責任感。經(jīng)濟工作面對千家萬戶，整天與農(nóng)戶在一起，直接關(guān)系到農(nóng)民的切身利益，在過去幾年來的經(jīng)濟工作中，我注意抓好為民服務工作，總是把農(nóng)民的利益放在心上，關(guān)心農(nóng)民，在工作中盡量兼顧農(nóng)民的利益，為農(nóng)民提供各種便利，做到對農(nóng)民熱情周到，每天備好茶水，要求全體工作人員工作中文明用語，經(jīng)常加班加點，如群眾對等級有疑問，就耐心細致進行說服解釋以理服人，以技服人，決不一言兩語了事，從不出口傷人，即使有個別農(nóng)民口出粗言，也一笑置之，不與計較，更不打擊報復，我十分理解農(nóng)民勞作的艱辛，尊重群眾的勞動，總是把他們當作自己的兄弟姐妹看待。同時，以高度的事業(yè)心和責任感對待工作，堅持以公司為家，熱愛自己的本職工作，在做任何工作時，都充分考慮到公司的利益、公司的發(fā)展和公司的形象。
五、加強政治思想理論學習，積極要求上進不斷提高自身的政治思想素質(zhì)和道德修養(yǎng)，不斷提高自己的理論水平和領(lǐng)導能力，是對一個合格領(lǐng)導者的基本要求。我一向堅持政治理論的學習，深刻體會到，領(lǐng)導是人民的公仆，領(lǐng)導就是服務，要以身作則，嚴于律已，作風正派，風格高尚，遵紀守法，清政廉潔，不謀私利，起模范帶頭作用，時該關(guān)心國家和人民的利益得失。同時把理論與實踐相結(jié)合，運用科學的理論指導工作，在工作實踐中不斷充實、完善、提高自己;而且做到胸懷開闊，公正嚴明。我注意做到虛心接受群眾的意見，敢于承擔責任，正確對待工作中失誤，勇于批評和自我批評。在處理問題時，一切以工作為重，以國家和群眾的利益為重，公正嚴明，對事不對人。
六、精益求精，認真學習和鉆研業(yè)務，做內(nèi)行領(lǐng)導副正職一方面要協(xié)助正職做好工作，另一方面從事業(yè)務工作，應具有較精湛的業(yè)務工作能力，只有業(yè)務熟練，技術(shù)過硬，才能駕驅(qū)工作全局，才能如實了解和掌握各項工作的落實開展情況。因此，我一直嚴格要求自己，雖然我已有較長工作經(jīng)驗，但從不滿足，一向堅級理論的學習與探討研究，把理論與實際工作結(jié)合起來，在實踐中不斷總結(jié)和提高，并做到不恥下問，虛心向經(jīng)驗豐富的老同志學習請教，經(jīng)常與技術(shù)員一起討論研究，藝無止境，加強業(yè)務學習，永遠是我工作的重要組成部分。
在過去的一年里，盡管做了不少的工作，但也存在一些不足，我將認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，在今后的工作實踐中不斷提高和完善。
部門經(jīng)理述職述廉報告篇十
項目監(jiān)理部后期總監(jiān)理工程師工作。主要工作有：完善大唐項目監(jiān)理部工作總結(jié)；組織后期消缺工作；參加達標投產(chǎn)預檢和復查，并代表項目監(jiān)理部作匯報發(fā)言。這些工作均按照上級領(lǐng)導要求和業(yè)主要求如期完成。另外，多次與業(yè)主商談延期監(jiān)理服務費用問題，未果。
xx月，作為擬任總監(jiān)，參加電廠監(jiān)理投標；中標后，開展前期工作：組織進人，開始編制監(jiān)理規(guī)劃，參加現(xiàn)場前期會議等。
20xx年3月末，被調(diào)到電廠項目監(jiān)理部任總監(jiān)。主要做了下列工作：
2.1做好項目監(jiān)理部自身建設工作
2.1.1建立健全項目監(jiān)理部組織機構(gòu)
事先編制用人計劃，根據(jù)工程施工進展情況進行調(diào)整，根據(jù)用人計劃組織人員。目前，項目監(jiān)理部共20人，機組健全，分工明確。
2.1.2完成項目監(jiān)理部前期管理文件編寫并按照程序進行審查、審批、發(fā)放
這些文件有：工程管理制度、“監(jiān)理規(guī)劃”、“落實監(jiān)理公司三標一體體系措施”、“綠色施工監(jiān)理措施”、“成品保護措施”、“清水混凝土工藝管理措施”、“建筑工程原則性質(zhì)量要求”、一級網(wǎng)絡進度計劃（cad版）等。
2.1.3審查監(jiān)理部專業(yè)組技術(shù)文件
主要審查了土建工程的監(jiān)理細則、安全管理策劃、安全監(jiān)理細則、冬季施工方案等。四季度，安裝工作開始，根據(jù)分工，由安裝副總監(jiān)游天棟負責監(jiān)理部安裝監(jiān)理技術(shù)文件。
2.1.4解決好職工食宿條件
業(yè)主不提供職工住房，現(xiàn)場附近住房緊張，租不到較好的房間，生活用水時有時無，職工生活很不方便。本來計劃向業(yè)主申請一塊場地蓋房，考慮費用較大，最終，讓當?shù)匾患掖迕裆w了一棟小二層，承諾我們租用。目前已全部完成，職工也已入住?？傊?，通過努力，職工住房問題得到了較好的解決。
開始，項目部建立了職工食堂，后來，在業(yè)主的要求下，上了業(yè)主的食堂。
2.1.5做好職工隊伍穩(wěn)定工作
目前，聘用職工反映收入較低，這是職工隊伍不穩(wěn)定的主要因素。針對這種情況，在符合監(jiān)理公司制度的前提下，項目部采取了許多措施以穩(wěn)定職工隊伍，特別針對專業(yè)技術(shù)骨干人員，從精神和收入兩方面盡可能地使他們得到最大限度的滿足，從而使他們安心工作，保證了項目監(jiān)理部職工隊伍的穩(wěn)定，保證了監(jiān)理工作質(zhì)量。
2.1.6監(jiān)理工作作風教育
監(jiān)理工作展開后，作為總監(jiān)，密切關(guān)注每位職工的工作情況，聽取業(yè)主和施工單位對每位職工的反映，從而了解每位職工的工作能力、工作作風情況，同時了解業(yè)主和施工單位對項目監(jiān)理部工作評價。根據(jù)了解到的情況，反省自身工作，教育職工改進監(jiān)理工作。總體而言，業(yè)主和施工單位對項目監(jiān)理部的評價是比較好的，個別職工有一些不良作風，對于這些職工，我們不輕言放棄，而是通過各種教育方式進行教育。
2.1.3建立職工例會制度
項目監(jiān)理部每兩周召開一次全體職工會議，利用職工會議對職工進行安全教育、監(jiān)理技能教育、布置重點工作、強調(diào)重點工作、專業(yè)組互相匯報專業(yè)工程進展、解決職工生活和工作方面的問題、宣布或?qū)W習監(jiān)理公司或監(jiān)理部相關(guān)文件等。監(jiān)理公司標準文件要求每月召開一次職工會議。職工會議對于凝聚職工、教育職工、提升職工素養(yǎng)、統(tǒng)一職工思想、提高項目部“戰(zhàn)斗力”等十分重要。
3.1盡快建立施工秩序
施工單位來自全國各地，管理經(jīng)驗不盡相同，業(yè)主在工程管理方面的經(jīng)驗不足，許多管理事項不表態(tài)、不明確，因此，業(yè)主、監(jiān)理和施工單位有必要統(tǒng)一管理思路、管理程序、管理目標、管理策劃等，從而建立良好的現(xiàn)場施工秩序。對此，我與業(yè)主、施工單位進行了大量的溝通，交流了電建的習慣性做法，聽取了業(yè)主和施工單位的習慣性做法，取同去異，協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
3.2在業(yè)主理解的基礎(chǔ)上，對業(yè)主的管理提出了一些建議，如建議業(yè)主進行設備監(jiān)造、建議業(yè)主委托第三方對現(xiàn)場道路進行日常清潔，業(yè)主已采納。建議業(yè)主改進物資管理模式，業(yè)主部分采納。在資料管理方面、安全管理方面、進度管理方面，也提出了一些建議，相信對業(yè)主有所觸動，起到了促進業(yè)主改進管理的作用。
3.3整治文明施工混亂現(xiàn)象
業(yè)主未進行前期場坪，施工現(xiàn)場不是很平整。剛到現(xiàn)場時，現(xiàn)場正在挖主廠房基坑，當時堆土場地不固定，挖出的土方堆放混亂，導致現(xiàn)場總體不美觀，不文明。針對此種情況，與業(yè)主協(xié)商，指定堆土場，整理現(xiàn)場，在業(yè)主的支持下，推動施工單位對現(xiàn)場平面進行了集中整治，使現(xiàn)場平面得到了較大的改觀。與此同時，推動整個現(xiàn)場文明施工的整治，取得了較好的效果。在治理現(xiàn)場平面及文明施工的同時，在文明施工管理措施方面與業(yè)主取得了一致。經(jīng)過一段時間的整治，現(xiàn)場平整、潔凈，總體美觀，此后，監(jiān)理部加強管理，保持了整治效果。
3.3建立管理目標體系
業(yè)主關(guān)于進度、質(zhì)量、安全的管
理目標不明確，目標管理意識比較薄弱，總之，管理目標體系不健全。針對這種情況，我與業(yè)主進行了大量的溝通，解釋目標管理的重要性，并與業(yè)主確定管理目標，然后，通過例會、專題會等形式向施工單位明確各項管理目標。業(yè)主管理目標明確后，施工單位才能對管理目標進行逐級分解，確定他們的管理目標。
總之，業(yè)主對于電廠建設施工管理的經(jīng)驗不足，項目監(jiān)理部作為專業(yè)公司的代表，應該向業(yè)主出謀劃策，幫助業(yè)主改善管理。
4.1做好自身廉政建設
完善項目部組織機構(gòu)；根據(jù)監(jiān)理規(guī)范分解班子成員的工作，分解、明確責權(quán)；重大事項由班子討論解決；確定財務專管人員，確定采購程序并符合監(jiān)理公司制度?？傊冶M量做到監(jiān)理工作程序化，防止個人獨斷而發(fā)生錯誤。同時，從思想上強加自我教育，提高警惕，防止個人不規(guī)范行為。作為總監(jiān)理師，必須強化自我教育，做到廉潔自律，只有這樣，才能帶令職工全面做好監(jiān)理工作。我個人體會，總監(jiān)以身作責，項目監(jiān)理部才能行成過硬的工作作風，才能做好監(jiān)理工作，才能讓業(yè)主滿意，讓施工單位滿意，當然，也必須讓監(jiān)理公司滿意。
4.2做好項目監(jiān)理廉政建設
在做好自身廉政建設的同時，作為總監(jiān)理師，必須做好整個項目部的廉政建設。對此，項目部通過兩周一次的職工會議，學習了監(jiān)理守則，對職工進行教育，同時，對職工作風加強監(jiān)督。前面說過，我觀察每位職工工作情況，聽取業(yè)主和施工單位意見和建議，然后針對相關(guān)問題，采取針對性措施，防止職工違規(guī)違紀，保持項目監(jiān)理部威信，為電建監(jiān)理名譽加磚添瓦。
總之，我十分重視個人工作作風建設和項目部工作作風建設，也做到了廉潔奉公。
目前為止，業(yè)主和施工單位對監(jiān)理工作給予了較好的評價，我認為，這不僅僅是專業(yè)業(yè)務工作搞得好，與職工良好的工作作風也密切相關(guān)。
4.3加強學習，不斷提高思想覺悟，持續(xù)改造世界觀、價值觀
年初，參加了集團公司組織的紅色教育、國家經(jīng)濟局勢、環(huán)境與電力關(guān)系等專家研習班，6月，參加了黨校第一批黨員培訓教育并積極參加討論會議。同時，強化自我學習。最近，我學習了大量的國學經(jīng)典。我覺得，國學經(jīng)典的學習，對于提高思想修養(yǎng)、業(yè)務修養(yǎng)都有很大幫助。
人無完人、學無止境，盡管努力自覺提高自己各方面的素養(yǎng)，但總是有這樣那樣的缺點，對此，我要求自己一日三省，有錯必改，也希望組織指出我的缺點，以利于我不斷提高。
部門經(jīng)理述職述廉報告篇十一
自2010年2月起，我擔任整合后一中隊的黨支部副書記，在領(lǐng)導的培養(yǎng)關(guān)心和同事們熱情幫助下，我嚴格要求自己，堅持以提高自身素質(zhì)和能力為基礎(chǔ)，用自己的實際行動履行競崗承諾，擺正位置，時刻維護中隊班子團結(jié)和威信，堅持做到盡職不越權(quán)，充分發(fā)揮好參謀助手作用、協(xié)調(diào)綜合作用、督促檢查作用。既充分尊重領(lǐng)導的意見，又敢于表達自己的看法，提出合理化建議；對領(lǐng)導交辦的工作做到事事有回音、件件有落實。由于班子分工的關(guān)系，我除了負責隊伍建設、黨務工作外，分管了中隊的法制培訓、信息宣傳、工青婦、后勤、安全等綜合辦公室工作，較好地完成了各項工作任務。
一、兩年來的工作情況。
（一）加強學習，提升素質(zhì)。兩年來，我始終與上級黨組織保持高度一致，始終堅持以加強思想政治建設和提高自身綜合素質(zhì)為突破口，在事關(guān)政治立場、政治方向和政治原則等重大問題上，始終保持清醒的頭腦和正確堅定立場，做到思想上求實、作風上務實、工作上落實。為了更好地完成本職工作，我堅持在實踐中虛心向領(lǐng)導請教，在工作中提高，把每項工作都當作是一個學習和檢驗的機會，進一步增強了對工作的認識和感知能力，努力做到理論與實踐的結(jié)合，充分利用業(yè)余時間，認真查閱大量書籍和文件資料，自費下載了各類管理視頻和參加心理咨詢師的培訓等等，以各類理論知識以及市容城管方面的業(yè)務知識武裝頭腦，強化業(yè)務能力和水平。
（二）立足本職，創(chuàng)先爭優(yōu)。作為一中隊專職黨務工作者，兩年來，主要開展了以下工作：
1、隊伍建設及黨務方面。一是加強班子建設，擬定班子工作。
1/。
3制度，堅持例會制度，與班子成員分享視頻資料，共同學習進步，加強溝通協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮自己的作用，努力增強班子凝聚力。二是兩次完成中隊機構(gòu)改革，即輪崗，考核聘用，競爭上崗，雙向選聘的用人機制改革，從調(diào)研到擬定方案到實施及穩(wěn)定隊伍的談心，一切親力親為，進行全過程掌控。三是完善了中隊黨組織機構(gòu)，成立三個黨小組，定期開展活動，加強溝通聯(lián)系，及時發(fā)現(xiàn)認真解決問題。四是夯實黨務工作，在局黨委的領(lǐng)導下，建立中隊黨支部工作制度，定期開展黨員學習，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)主題活動，創(chuàng)建規(guī)范化支部，爭創(chuàng)黨員示范崗，組建多功能黨員活動室，積極開展大培訓大討論大走訪活動，定期開展行業(yè)黨建工作，嚴格把關(guān)規(guī)范發(fā)展黨員、積極落實黨務公開等等；通過大量的談心和調(diào)研穩(wěn)定隊伍，整支隊伍形成一股向上的力量，思想狀況有了明顯的改觀，我的工作也得到了上級領(lǐng)導和隊員的認可，被評為優(yōu)秀黨務工作者。
揮女同志的性格優(yōu)勢，用心、細心、耐心、善解人意，讓隊員們有一個好的心情安心工作，充分調(diào)動了隊員們的工作積極性。
（三）清正廉潔，嚴于律已。在局黨委的領(lǐng)導下，我始終自覺遵守中央“四大紀律、八項要求”和局黨委廉潔從政的規(guī)定，帶頭做好黨風廉政建設，規(guī)范自己的言行，切實做到自重、自省、自警、自勵，自覺接受群眾監(jiān)督，嚴于律己，率先垂范；工作上堅持高標準，生活上保持嚴要求，從不搞特殊化。始終堅持按原則辦事，按規(guī)章制度辦事，廉潔從政，做到了廉潔自律，克己為公。
二、存在的不足及整改措施。
這兩年對我而言是逐步走向成熟的過程，我對城管工作有了更深的認識，綜合協(xié)調(diào)能力得到鍛煉，統(tǒng)籌兼顧能力有所加強，工作得到了各方認可和支持。但是，我也清醒的認識到，要帶好這支人員眾多成份復雜的隊伍僅依靠滿腔的熱情和一身正氣是不夠的，需要更多的管理辦法和有效的措施。另一方面，由于中隊人員緊缺，我的工作條線眾多卻親力親為，大量的文字工作使我的大部分時間坐在辦公室里組織材料，沒有更多的時間可以下基層，去一線和隊員溝通交流；培訓工作還不夠系統(tǒng)深入等等。為此，在接下來的日子里，我將夯實基礎(chǔ)做好黨務工作，提升隊伍素質(zhì)，提煉隊伍文化，宣傳隊伍形象，提高隊伍的核心競爭力，在如何提高隊伍凝聚力上，多下功夫做文章。我更要抓緊時間，認真學習專業(yè)知識，努力提高自身素質(zhì)，豐富自身內(nèi)涵，拓寬思路，開拓創(chuàng)新，完善規(guī)范化隊伍管理內(nèi)容，做好本職工作，盡最大的努力協(xié)助好中隊長。在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心支持下，不斷取得進步。
2012年3月12日。
部門經(jīng)理述職述廉報告篇十二
20xx年本人作為路橋市政二分公司（污水深度處理廠項目部）安全設備管理部的負責人，在項目部領(lǐng)導的指導和全體員工的共同努力下，經(jīng)過一年的努力奮戰(zhàn)，克服了種種困難，截止至12月30日，取得了較好的成績，以此同時，我們的安全管理工作也取得了不俗的成績，完成了公司年初下達的各項考核指標，安全合格率100%。實現(xiàn)了分公司年初制定的“四個杜絕、四個為零、四個全面、一個確?！钡陌踩a(chǎn)計劃工作目標。
1、檢查施工機具、設備339臺次，查出安全隱患29臺次，限期監(jiān)督整改29臺次。
2、檢查人員1245人次，查出違章行為35人次，限期監(jiān)督整改35人次。
3、檢查臨時用電安全138次，查出違章用電9次，查出用電安全隱患28次，限期監(jiān)督整改37次。
4、檢查施工現(xiàn)場文明施工管理138次，查出不符合項49項，限期監(jiān)督整改49項。
5、檢查食堂衛(wèi)生46次，查出不符合9項，限期監(jiān)督整改9項。
根據(jù)現(xiàn)場施工的特點查找隱患，加強事故預防，并以雨季八防、水池防腐、框架磚墻砌筑、有限空間作業(yè)、現(xiàn)場臨時用電、特種設備管理為重點開展安全檢查，有效地預防了各類安全事故的發(fā)生。
1、抓安全教育：組織了項目部員工、分包隊伍施工人員49人進行建筑工地安全知識動畫視頻學習。
2、親自編寫了污水深度處理廠項目部責任狀、hse崗位職責，對項目部員工進行了個人責任狀、hse崗位職責、危害因素識別、應急措施知識摸底考試。經(jīng)過兩輪考試加深了項目部全體員工對本崗位責任狀、hse崗位職責、危害因素識別、應急措施知識的熟悉與了解。
3、狠反“三違”行為
加大了“三違”行為的查處力度。發(fā)揮各級組織和安全監(jiān)督機構(gòu)的監(jiān)督檢查作用，加大對“三違”現(xiàn)象查處的力度。狠抓隱患治理，確保各類隱患及時得到消除，防止了事故的發(fā)生。
全年共查處違章現(xiàn)象（人）12人次，開hse安全管理罰款通知單2份，處罰金額達89500元。
1、20xx年度共迎接上級領(lǐng)導、部門、專家的各類安全工作檢查88次。
2、迎接集團公司的“三標”復檢驗收，并順利通過了集團公司的“三標”考核驗收。
1、組織全體員工積極進行安全學習，開展危險源辨識活動
為了提高全體員工的安全知識水平和響應公司的開展危險源辨識活動，提高員工的職業(yè)健康/安全意識，項目部對所有新進工地的員工都強制性的進行三級安全教育和培訓。對新進場員工進行安全知識教育活動和講解危險源的辨別等職業(yè)健康/安全知識，提高職工的安全和三個體系里的環(huán)境、職業(yè)健康/安全等認識。在講課培訓結(jié)束以后對受培訓的員工進行閉卷考試。由于大家對安全意識的重視，所以，所有的員工都順利的通過了考試。這為下一步在各個部門開展危險源辨識活動打下了良好的基礎(chǔ)。根據(jù)公司的貫標精神，我根據(jù)各個施工項目的工種特點和現(xiàn)場的實際情況，通知每個部門的每個成員都要認真的學習和理解直至掌握公司貫標工作中與安全密切相關(guān)的危險源辨識的條款，要求每個施工人員都要充分認識到自身工作周圍的環(huán)境因素和存在的危險源，以及如何去控制和避開危險源。這些要求不僅僅要員工能夠在施工中懂得辨識和避開危險源，而且在腦子里也要深深的牢記，做到脫口而出，有問必答。在整個工地進行的危險源辨識活動中，經(jīng)過集團公司和公司安監(jiān)部門對各班組的隨機抽查，我們分公司的各個成員對危險源的辨識活動掌握得較為全面，不僅僅在隨意抽查中能夠有問必答，隨問隨答，而且在現(xiàn)場施工中也是同樣的做到了工完料盡場地清的“三清”工作，整個施工現(xiàn)場設備擺放整齊，干凈整潔。這些得到了集團公司和公司安監(jiān)部門的一致好評。
2、全面開展安全文明施工，創(chuàng)一流施工現(xiàn)場
我非常重視現(xiàn)場文明施工的情況，經(jīng)常深入到一線施工現(xiàn)場親自指導工作。為了相關(guān)方提高安全文明施工的意識，和明確各班組的責任區(qū)域，我確定并劃分了各相關(guān)單位的安全文明施工責任區(qū)，明確區(qū)域并掛標志牌，要求各相關(guān)主管領(lǐng)導親自負責該區(qū)域施工的安全文明工作。并不定期的對各相關(guān)單位的施工責任區(qū)進行抽查考評，并根據(jù)考評情況進行評分，評出優(yōu)劣相關(guān)單位后并加以獎勵和懲罰。此舉提高了各相關(guān)單位的安全文明施工的積極性和責任心。實行獎罰制度以后，由于責任落實到個人并且同經(jīng)濟掛鉤，整個施工現(xiàn)場顯得一片整潔。各相關(guān)單位都為了爭得優(yōu)秀單位而各自努力。
3、組織員工開展了”六。五環(huán)境日”宣傳活動
為了活躍本項目部“六。五環(huán)境日”的宣傳氣氛，營造寬松的工地生活環(huán)境，在“六。五環(huán)境日”到來之際，我組織舉辦了“污染減排與環(huán)境友好型社會”大討論活動。為了松懈職工們緊繃的工作神經(jīng)，讓員工們自我接受了一次愛護環(huán)境的教育。
4、持之以恒地開展安全教育培訓工作。
自開工以來我一直把安全教育培訓作為一項重要工作來抓，并且常教常新，培訓方式多，培訓內(nèi)容全面，全員參加。建立起全員安全教育培訓制度。通過認真開展安全教育活動，落實安全培訓工作，不斷增強員工的安全生產(chǎn)觀念，提高全員安全管理素質(zhì)。并警示員工時時、事事、處處關(guān)心安全，做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的良性循環(huán)。
20xx年度，我通過不斷地組織相關(guān)方員工學習《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》等法規(guī)，使相關(guān)方全體員工加深了對法規(guī)的理解和掌握，自覺遵守安全法規(guī)，杜絕三違，避免了分公司和個人蒙受不必要的損失和傷害。通過電視教學的手段把其他單位發(fā)生的事故案例以專題片形式進行播放，要求談體會，談認識，加深對事故的認識，推動了公司自身安全文化的建設，樹立“除不可抗力，任何事故均可避免”的安全理念。
我還結(jié)合實際，宣講身邊發(fā)生的事故案例，讓分公司員工及相關(guān)方員工更容易接受和掌握，從而達到入耳入腦的目的。并開展觸電急救及心肺復蘇法培訓，培養(yǎng)廣大員工的急救意識，在分公司員工中樹立牢固的“以人為本，關(guān)愛生命”的安全文化理念。
為貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，加強安全生產(chǎn)預控管理，根據(jù)集團公司“專項安全生產(chǎn)檢查管理辦法”的文件精神，我共組織開展各類安全大檢查工作。通過開展安全大檢查，組織落實整改共計187項，包括安全管理、施工器具檢查、設備缺陷、防寒防凍等，切實解決了影響特種設備安全、文明生產(chǎn)和設備過冬的關(guān)鍵問題，有力地確保冬季特種設備的安全穩(wěn)定運行和全年各項生產(chǎn)工作任務的完成。
在做好日常安全監(jiān)督、安全檢查例行工作同時，我重點抓好以下安全工作：
1、開展全員安全教育培訓9次。
2、組織開展了“6。5”“11。9”日安全活動宣傳。
3、對移動式滅火器進行了檢驗、維修。
4、組織進行了消防火災、人身傷亡、治安事件和專業(yè)預案等演練。
5、對相關(guān)方壓力容器進行了了檢證、登記。
6、對相關(guān)方特種設備進場檢驗，做好了各項相關(guān)準備。全年共檢查施工機具、設備進場檢驗339臺次。
7、制訂完善各類安全生產(chǎn)責任制。
8、組織員工開展了學習典型事故安全教材。
部門經(jīng)理述職述廉報告篇十三
各位領(lǐng)導、同志們：
在市委、市政府的領(lǐng)導和市人大、政協(xié)、紀委的監(jiān)督指導下，我以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十六大精神為指導，認真貫徹區(qū)、市紀檢工作會議精神，全面落實黨風廉政建設責任制，嚴格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，認真履行工作職責，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、履行職責抓經(jīng)濟，開拓創(chuàng)新促發(fā)展。
今年，我以發(fā)展為第一要務，以經(jīng)濟建設為中心，竭盡全力推進全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展。
（一）、招商引資，毫不動搖的發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟。
東園工業(yè)基地作為全區(qū)八大工業(yè)基地之一，是我鎮(zhèn)竭力打造的工業(yè)發(fā)展航母。截至目前共引進項目17個，投資總額3.48億元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總收入4.69億元。其中，深圳東部開發(fā)集團投資5000萬元興建的茂源果汁項目是全區(qū)規(guī)模最大的濃縮果汁生產(chǎn)項目，也是全鎮(zhèn)乃至全市的農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)。該項目當年建設，當年投產(chǎn)，當年見效，安置就業(yè)人員170人，實現(xiàn)利稅120萬元，為拉動地方經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入開拓了新渠道。前不久又引進兩個投資5000萬元的項目，一是福建彩印公司瓦楞紙生產(chǎn)項目，另一個是深圳東部集團農(nóng)副產(chǎn)品深加工項目。
（二）、服從大局，全力以赴的配合城市建設。
我鎮(zhèn)把化解征地拆遷矛盾，提到講政治、講大局的高度，當作一項光榮而艱巨的政治任務，和市委、政府保持高度一致，集全鎮(zhèn)之力，替政府分憂，為領(lǐng)導解愁。全鎮(zhèn)干部統(tǒng)一行動，分工負責，領(lǐng)導包隊，干部包戶，多次組織召開黨員會、村民代表會、村隊小組會到三更半夜，不厭其煩的向農(nóng)民群眾宣傳全市建設規(guī)劃，耐心細致地做思想工作，共配合征地1625.14畝，租地1578.65畝，拆遷農(nóng)戶182戶，拆除大棚377座，先后圓滿完成了蔡橋、黃灣、東關(guān)、郭營等村的征地任務，保證了城市建設規(guī)劃項目的順利實施。
同時，我鎮(zhèn)積極參與城市開發(fā)建設，當前續(xù)建、在建項目17個，累計投資總額達4.8億元。其中鎮(zhèn)村兩級開發(fā)建設的項目13個，投資總額達4.3億元。文萃家園、東方家園、金河小區(qū)、黃灣綜合樓、雍樓賓館等重點項目陸續(xù)竣工，為下一步全鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展搭建起騰飛的平臺。蔡橋新村、東關(guān)新村、黃灣新村等農(nóng)居工程的陸續(xù)開工建設，可以在三年內(nèi)安置全鎮(zhèn)80%的農(nóng)戶，徹底消滅城中村。
（三）、發(fā)展旅游，千方百計的搞活第三產(chǎn)業(yè)。
河濱公園是我鎮(zhèn)集休閑、娛樂為一體的生態(tài)旅游景區(qū)。陸續(xù)建成的千畝天鵝湖，蔡橋新星湖，雙橋田園民俗村等景點，將在全鎮(zhèn)遍地開花，連成一片。
通過開發(fā)整合旅游資源，帶動交通、運輸、餐飲、住宿、商貿(mào)等第三產(chǎn)業(yè)為主的個體私營經(jīng)濟的快速發(fā)展。當前我鎮(zhèn)個體私營經(jīng)濟發(fā)展勢頭喜人。截至當前，全鎮(zhèn)投資百萬元以上的個體私營企業(yè)達六十家，投資總額接近四個億。黃河集團、開盛商貿(mào)、天地家具、天德紙業(yè)、興城建筑、東園房產(chǎn)等私營企業(yè)投資都超過千萬元。全鎮(zhèn)從事個體私營的人員達2848戶，從業(yè)人員占全鎮(zhèn)勞動力總數(shù)的70%。
（四）、夯實基礎(chǔ)，堅定不移的發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。
今年,我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)工作定位于發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，提高土地收益。引進水稻優(yōu)良品種花9115，推廣旱育稀植面積約占全鎮(zhèn)水稻種植面積的80%。郭營村、雙橋村的兩個千畝示范方，列為全市農(nóng)業(yè)工作觀摩點。僅水稻旱育稀植一項，就使全鎮(zhèn)農(nóng)民增收16.2萬元。以雙橋村千畝弓棚西瓜為主的特色種植業(yè)，畝均純收入四千元，實現(xiàn)總收入260萬元。為服務“三農(nóng)”，以農(nóng)為鎮(zhèn)，全鎮(zhèn)大搞秋季農(nóng)田水利建設，嚴密監(jiān)測和預防畜禽疫病，畜禽防疫做到了“鎮(zhèn)不漏村、村不漏戶、戶不漏禽、禽不漏針”，防疫密度達到100%。
二、身體力行做出表率，嚴管厚愛對待干部。
我?guī)ь^遵守《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》和《黨內(nèi)監(jiān)督條例》，時刻保持良好的自控能力，提高自己拒腐防變的免疫力。
（一）、克己奉公，嚴于律己。在工作中,嚴格履行領(lǐng)導干部廉潔自律各項規(guī)定，做到“十個不”：一不泄漏組織機密；二不違規(guī)干預和插手建設工程招投標；三不接受下級單位、個人的現(xiàn)金、有價證券和支付憑證；四不參與“黃賭毒”等違反社會公共管理秩序的活動；五不利用婚喪嫁娶借機斂財；六不到歌廳、酒吧高消費；七不接受基層單位超標準接待；八不借開會、培訓、考察等名義變相公費旅游；九不準家屬子女違反規(guī)定經(jīng)商辦企業(yè)；十不公車私駕搞特殊化。
黨政一肩挑后，我認真貫徹民主集中制原則，對重大問題，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，集體研究，科學決策，不搞“一言堂”。在與班子成員相處共事中，我大事講原則，小事講風格，在領(lǐng)導班子內(nèi)部形成了既有民主又有集中，既有紀律又有自由，既有組織統(tǒng)一意志，又有個人心情舒暢的良好氛圍。
（二）、嚴管厚愛，嚴以待人。
平時，我經(jīng)常利用正反兩方面的典型，教育干部要從身邊人、身邊事中吸。
取教訓，耳邊警鐘長鳴，心中牢筑防線。我多次強調(diào)，領(lǐng)導干部手中有權(quán)，經(jīng)常和錢打交道，常在河邊走，要想不濕鞋，就要牢記一個意識：廉政線是高壓線，誰膽敢用手去摸，沾上就打誰個身敗名裂。我們領(lǐng)導干部的行為如同在高空中走鋼絲繩，生死一念間，一步不慎重，就摔你個粉身碎骨。對班子成員和鎮(zhèn)村干部，我嚴管厚愛，批評不講情面，教育不分場合，給人難堪，讓人臉燒。對家屬、子女、親戚朋友和身邊的工作人員，我教育他們不該說的不說，不該做的不做，不該得的不拿，嚴禁打著領(lǐng)導的旗號辦私事。一年來，由于加強教育管理，親屬、朋友、工作人員的思想觀念發(fā)生了較大變化，對我的各方面工作都給予了很大支持，沒有違法違紀現(xiàn)象發(fā)生。
三、全面貫徹《實施綱要》，虛功實做講求實效。
實行廉政建設責任制，根本在落實，關(guān)鍵在行動。我在落實上下工夫，靠行動求成效，把軟任務變成硬指標。
（一）、加強廉政文化建設，營造健康輿論氛圍。
我始終把黨風廉政建設宣傳工作納入全鎮(zhèn)政治思想宣傳工作的大格局，廣泛開展形式多樣的反腐倡廉宣傳教育活動。今年全鎮(zhèn)主要實施了黨風廉政建設宣傳教育“1235”工程。
1是凡是以鎮(zhèn)承辦的文藝演出每場必須保證有一個廉政建設教育方面的節(jié)目。
2是鎮(zhèn)紀委每年要集中組織兩次大型廉政教育宣傳活動。今年下半年重點到各支部巡回宣傳了《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》。
3是廉政文化宣傳要做到“三結(jié)合”：廉政文化宣傳和先進性教育相結(jié)合，廉政文化宣傳和公務員培訓相結(jié)合，廉政文化宣傳和家庭美德、職業(yè)道德、社會公德相結(jié)合。
5是黨風廉政文化建設要做到“五進”：進社區(qū)、進學校、進家庭、進企業(yè)、進農(nóng)村。今年，在區(qū)、市紀委的指導下，我鎮(zhèn)把團結(jié)巷社區(qū)作為廉政文化進社區(qū)的試點，在小區(qū)內(nèi)制作廉政櫥窗，書寫：“斑馬線是生命線，廉政線是安全線。”等警示標語，并由鎮(zhèn)婦聯(lián)牽頭組織了“賢內(nèi)助、廉內(nèi)助、貪內(nèi)助”討論會。在學區(qū)，把中衛(wèi)三小、中衛(wèi)一小作為廉政文化進校園的試點，邀請社區(qū)老紀檢干部利用閉路電視系統(tǒng)作了“爸爸，我等您回家”的報告，消除了部分孩子頭腦中“寧可爸爸是個貪污犯，也不要是個窮光蛋”的危險的錯誤意識。在各村，結(jié)合村級財務公開和財務審計，開展了“給群眾一個明白，還干部一個清白”的廉政宣傳。
通過廣泛宣傳，全鎮(zhèn)逐步形成了以廉為榮，以貪為恥的良好社會風尚。
在廣泛宣傳黨風廉政建設的同時，我鎮(zhèn)把廉政建設理論學習同政治理論學習有機結(jié)合起來，加強條規(guī)教育，常念“緊箍咒”，早打“預防針”，勤注“防腐劑”。在先進性教育期間，鎮(zhèn)黨委邀請市紀委信訪室主任徐明山同志在鎮(zhèn)黨委班子成員民主生活會上作了《加強民主法制建設，提高抗腐拒變能力》的重要講話；組織鎮(zhèn)村黨員干部相繼觀看《人民公仆---牛玉儒》、《人民的好法官---宋魚水》、《公安干警的楷模---任長霞》和《警鐘長鳴：胡長清、成克杰》等廉政建設電教片；鎮(zhèn)紀委組織鎮(zhèn)村干部收看十六屆五中全會報道、學習討論《中共中央關(guān)于制定十一五規(guī)劃的建議》等。通過經(jīng)常性、多種形式的黨性、黨風、黨紀和廉政教育，全鎮(zhèn)黨員干部進一步認識到了廉政建設的重要性，廉潔自律的必要性和違法違紀的危害性，增強了新形勢下拒腐防變的能力。
（二）、分解任務，層層落實。
根據(jù)市委下達的廉政建設責任目標，本著“誰主管誰負責”的原則，我認真履行“第一責任人”的職責，把市委、市政府下達的廉政建設目標責任分解到了各班子成員、各支部負責人，做到了“千斤重擔大家挑，人人肩上有目標”。年初，鎮(zhèn)黨委專門召開了大會，安排黨風廉政建設及反腐敗工作。會上，我對全鎮(zhèn)落實黨風廉政責任制提出了明確要求，作了具體的安排部署，與班子成員、各基層支部負責人簽訂了《2005年黨風廉政建設責任書》。隨后，根據(jù)全鎮(zhèn)實際，又制定下發(fā)了《關(guān)于認真貫徹落實的安排意見》和《文昌鎮(zhèn)黨風廉政建設考核細則》等文件，把黨風廉政建設責任量化、細化，納入年終目標考核范圍，作為全鎮(zhèn)領(lǐng)導班子成員、各基層支部年終考核的硬指標。做到了黨風廉政建設與業(yè)務工作同安排、同部署、同檢查、同落實，實現(xiàn)了廉政建設工作任務由虛變實，由軟變硬。
組織任命我黨政一肩挑后，我嚴格按照“一崗雙責”的要求，積極支持鎮(zhèn)紀委放手開展工作，加強教育、監(jiān)督和責任追究力度。在抓好經(jīng)濟工作的同時，我?guī)ьI(lǐng)鎮(zhèn)紀委班子成員經(jīng)常深入到干部群眾當中，明查暗訪，加大了對基層支部黨風廉政建設工作的監(jiān)督管理，保證了工作措施不錯位。一年來，全鎮(zhèn)各單位基本能夠按照要求，認真落實黨風廉政建設責任目標，全年無違紀違法事件發(fā)生。
（三）、正本清源，建章立制。
為了全面貫徹落實《實施綱要》，我從建章立制著手，從源頭預防腐敗，從根本上鏟除滋生腐敗的土壤。
一是逐步推進黨務公開制度。黨政一肩挑后，我完善了鎮(zhèn)黨委重要情況通報制度、重大決策征求意見制度、重大事項請示和報告制度。規(guī)定，凡屬重大決策、重要干部調(diào)整、重大項目安排和大額資金的使用，必須由鎮(zhèn)黨委班子集體研究決定。在鎮(zhèn)黨政辦公樓選購飾材、裝修工程議標時，我不但通知全體鎮(zhèn)領(lǐng)導參加，還邀請市紀委、監(jiān)察、審計、城建四部門的同志到場監(jiān)督指導。在農(nóng)居工程建設上，根據(jù)2005年8月8日市政府辦公會議紀要，鎮(zhèn)黨委多次召開專題會議統(tǒng)一認識，形成印發(fā)了《關(guān)于東關(guān)等村農(nóng)居工程建設實施的若干規(guī)定》（文黨發(fā)[2005]82號），文件規(guī)定：工程中涉及的工程預決算、規(guī)劃布局，工程招標、大批量建筑材料的采購、成品房的銷售以及其它重大事項，事前必須報請鎮(zhèn)黨委審批。農(nóng)居工程建設中所有工程款的給付，由施工單位提出申請，村上簽字，鎮(zhèn)農(nóng)居工程建設辦公室審核同意后由農(nóng)經(jīng)中心統(tǒng)一支付。這一文件的出臺，為全鎮(zhèn)農(nóng)居工程健康實施提供了有力的保障，確保農(nóng)居工程建設健康運行，成為農(nóng)民群眾的“放心工程”和“滿意工程”。
二是完善述職述廉制度。今年，鎮(zhèn)人大主席團在市人大常委會、鎮(zhèn)黨委的關(guān)心指導下，組織市、鎮(zhèn)人大代表對分管工業(yè)、城建、農(nóng)業(yè)工作的副鎮(zhèn)長和計生中心主任、司法所長從履行職責，廉潔自律，依法行政，開拓創(chuàng)新等方面進行述職。安排鎮(zhèn)紀委書記親自牽頭組成調(diào)查小組，深入到機關(guān)干部、基層單位、服務對象中了解評議對象的工作情況，形成材料向人大主席團報告。述職述廉分組評議時，人大代表堅持實事求是，客觀公正的原則，在充分肯定述職對象工作成績的同時，針對工作中的薄弱環(huán)節(jié)，找出問題，指出不足，中肯的提出了意見和建議，令其改正。在通報代表的意見和建議后又以無記名投票方式對述職對象進行了民主測評，并將測評結(jié)果當場公布，述職對象當場做了表態(tài)發(fā)言。這次述職述廉活動，程序合法嚴謹，增強了領(lǐng)導干部的廉潔自律意識，受到了市人大常委會的肯定和贊揚。在成功嘗試的基礎(chǔ)上，我還準備下一步安排轄區(qū)各村書記述職述廉。
三是健全政務公開制度。為進一步加強和完善政務公開，鎮(zhèn)黨委、政府規(guī)定，全鎮(zhèn)各級組織和單位只要涉及群眾利益、群眾關(guān)心的行政行為，都通過政務公開欄等多種形式，進行了公開。越是社會關(guān)注、群眾關(guān)心的焦點、熱點問題越要及時全面多渠道的公開。包括征地、拆遷費用的發(fā)放方案和標準，糧肥補貼款，少生快富專項資金，社會“低?！本戎鸬鹊取?BR> 四是完善鎮(zhèn)村財務管理體制。健全完善鎮(zhèn)村財務管理制度是抓好黨風廉政建設的基礎(chǔ)。為此，我鎮(zhèn)全面推行“村財鎮(zhèn)管”制度，積極推行村級預算，鎮(zhèn)級集中支付體制改革，建立收支分離、用管獨立、監(jiān)督到位、制約有效的財政管理體制，有效預防和治理在財政管理中的不正之風和腐敗現(xiàn)象。針對先進性教育活動中群眾提出“進一步加強村級財務管理”的建議和“村財鎮(zhèn)管”的要求，鎮(zhèn)黨委責成鎮(zhèn)經(jīng)管站對全鎮(zhèn)八個村的財務管理狀況進行了一次全面、徹底的審計監(jiān)督，并且把財務審計的范圍擴大到村辦企業(yè)。在審計中，經(jīng)管站對村干部工資、村固定資產(chǎn)、債權(quán)債務、各類合同及村集體經(jīng)濟純收入等八個方面的內(nèi)容進行了清理和審計。對審計出的問題上報鎮(zhèn)黨委，按照有關(guān)規(guī)定處理。通過這次審計監(jiān)督，有效的預防和糾正了村隊干部違反財經(jīng)紀律的做法，各村財務管理工作步入了規(guī)范化管理的軌道。
以上一系列制度的建立和完善，進一步規(guī)范了鎮(zhèn)村領(lǐng)導干部的從政行為，強化了對領(lǐng)導干部權(quán)力運用的監(jiān)督和約束，從制度上預防腐敗，從根本上鏟除滋生腐敗的土壤。
（四）、突出重點，加強監(jiān)督。
為了帶頭落實黨風廉政責任制，全面貫徹《實施綱要》，我采取了突出一個重點，堅持兩個結(jié)合，實施五項監(jiān)督的措施，確保權(quán)力正確運行。
突出一個重點就是把鎮(zhèn)村兩級領(lǐng)導干部特別是領(lǐng)導班子主要負責人作為監(jiān)督的重點對象。
堅持兩個結(jié)合就是堅持黨內(nèi)監(jiān)督與黨外監(jiān)督相結(jié)合，堅持事前監(jiān)督、事中監(jiān)督、事后監(jiān)督相結(jié)合。
五項監(jiān)督就是接受紀委監(jiān)督、支持人大監(jiān)督、保證群眾監(jiān)督、加強社會監(jiān)督、邀請輿論監(jiān)督。
四、存在的問題。
根據(jù)先進性教育活動和這次述職述廉活動征求到的群眾意見和建議，我深刻反省剖析，認為我在思想、工作、作風上還存在下列問題和不足：
（一）在思想上對學習不重視。
黨政一肩挑后，我總覺得工作忙，沒時間，缺乏學習的自覺性。即便學習，也停留在批閱文件、參加業(yè)務培訓的層面，注重市場經(jīng)濟知識和政策法規(guī)學習，輕視政治理論學習。運用理論指導工作實踐采取實用主義的態(tài)度，對政治理論缺乏全面理解。
（二）在工作上落實不夠全面。
表現(xiàn)在：抓全盤，重視經(jīng)濟，放松了精神文明建設；抓產(chǎn)業(yè)，重視城建、工商，放松了農(nóng)業(yè)；抓基層，重視農(nóng)村，放松了社區(qū)。
（三）在作風上隨大流。
廉潔自律標準不高，要求不嚴，有超標準接待和吃請現(xiàn)象。
五、今后的努力方向。
（一）加強學習，提高素質(zhì)。
首先要向書本學習。平時少應酬，多讀書，多看報，經(jīng)常學習政治、經(jīng)濟、文化、科技、法律等多方面的知識，用知識武裝頭腦，增強駕馭大局的能力，增強政治敏銳性，增強工作的前瞻性和洞察力。其次要向?qū)嵺`學習。在日常工作中要多調(diào)查，多思考，多分析，不斷。
總結(jié)。
經(jīng)驗，及時修正思路，提高決策水平。再次要向群眾學習。廣泛征求群眾意見，充分發(fā)揮班子成員的主觀能動性，依靠集體的力量推動事業(yè)發(fā)展。
（二）廉潔自律，拒腐抗變。
一是牢記宗旨守黨紀。工作中時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨和“手莫伸，伸手必被捉”的教誨，不斷增強黨性修養(yǎng)，自覺接受監(jiān)督，做到穩(wěn)得住心神、管得住身手、抵得住誘惑、經(jīng)得住考驗。二是廉潔從政守國法。工作中我要堂堂正正做人，實實在在做事，規(guī)規(guī)矩矩用權(quán)，清清白白從政，努力做一名讓組織放心，讓群眾滿意的領(lǐng)導干部。
（三）加強團結(jié)，顧全大局。
我要站在講政治的高度，積極自覺地與市委、市人民政府在政治上、思想上、行動上、言論上保持高度一致，全力貫徹落實市委、政府的各項規(guī)劃決議。工作中我要嚴于律己，寬以待人，關(guān)心同志，親近群眾，主動與班子成員加強溝通，增進友誼，密切感情，努力營造舒心、順心、誠心、齊心的工作氛圍。
（四）、開拓進取，勤政為民。
一要牢固樹立干事創(chuàng)業(yè)的思想，按照市委、政府的工作思路，調(diào)整班子成員分工，合理配置干部力量，抓大放權(quán)，跳出瑣碎的事務圈子，騰出時間和精力謀劃全盤。在今年全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會迅猛發(fā)展的基礎(chǔ)上，再接再勵，力爭實現(xiàn)“五個”突破：人均收入突破四千元；招商引資突破一億元；城市建設突破五億元；企業(yè)總收入突破六億元；社會生產(chǎn)總值突破八億元。二要牢固樹立“萬事民為先”的思想，深入村隊、社區(qū)，在一線調(diào)查研究，在一線落實工作，在一線解決難題，在一線完成任務，從解決群眾最急、最想、最盼、最怨的事情入手，帶領(lǐng)全鎮(zhèn)干部群眾發(fā)揚“三苦”精神努力完成市委、市政府下達的各項任務。
組織上安排我這次述職述廉，我非常重視。我將繼續(xù)認真學習貫徹黨的十六大和十六屆五中全會精神，以經(jīng)濟建設為中心，以發(fā)展為第一要務，堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針，繼續(xù)加強黨風廉政建設工作，廉潔自律，勤政為民，為實現(xiàn)市委、市政府的遠景規(guī)劃目標提供堅強的政治保證。
以上報告，可能有疏漏和不妥之處，懇請批評指正。
謝謝大家！
部門經(jīng)理述職述廉報告篇十四
2009年，我繼續(xù)負責理論學習、社會宣傳。分管宣傳部辦公室、社會宣傳科、區(qū)廣播電視中心。今年以來，在歷屆領(lǐng)導班子打下的好基礎(chǔ)上，緊緊圍繞區(qū)委中心工作，履行黨章賦予的各項職責，扎實工作，開拓進取，帶頭廉潔自律，保證了宣傳系統(tǒng)的黨風廉政建設和反腐敗斗爭各項任務的落實。現(xiàn)述職述廉如下：
一、樹立科學發(fā)展觀，不斷提高政治理論素養(yǎng)。
作為一名黨員領(lǐng)導干部，我把學習作為一種政治責任、政治任務時刻牢記于心。一年來，我認真學習了鄧小平理論和黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神，把胡錦濤同志提出的樹立科學發(fā)展觀，構(gòu)建社會主義和諧社會的要求貫穿于實際工作，做到學有所得，學以致用。平時，積極參加區(qū)委中心組理論學習，認真完成學習內(nèi)容。通過政策理論學習，不斷汲取營養(yǎng)，加強黨性修養(yǎng)，提高了政治敏銳性和政治洞察力，樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀。我十分注意結(jié)合工作實際和特點，深入學習鉆研業(yè)務，注意加強對市場經(jīng)濟、法律法規(guī)知識的學習，通過學習，增強了駕馭市場經(jīng)濟和領(lǐng)導參與現(xiàn)代化建設的能力。
1覺維護部班子的團結(jié)，并認真執(zhí)行民主集中制，與班子成員共事，做到“注重事業(yè)、淡泊名利、胸懷坦蕩、平等待人，彼此尊重、加強溝通，遵守紀律、接受監(jiān)督”，形成了制度化、規(guī)范化的工作局面，指導協(xié)調(diào)分管部門科室圓滿完成各項工作任務。
二、開拓進取，努力做好各項分管工作。
（一）以制度為保障，確保中心組理論學習實際效果著力加強中心組理論學習制度化建設，以制度保障學習、以制度規(guī)范學習、以制度促進學習，在工作中嚴格要求、嚴密組織、確保質(zhì)量、注重實效，使全區(qū)各級中心組理論學習走向了規(guī)范化、制度化的軌道，在全區(qū)各級領(lǐng)導干部和廣大黨員中形成了學理論、議大事、轉(zhuǎn)觀念、出思路、謀發(fā)展的良好風氣。
2教材、學習光盤、聘請授課專家教授及組織各種參觀培訓和實踐活動。舉辦了“深入學習大力弘揚焦裕祿精神”論文征集活動、紀念新中國成立60周年論文征集活動，征集到論文110余篇。4月底區(qū)委中心組在中原大酒店舉辦了為期三天的封閉式深入學習實踐科學發(fā)展觀研討班。制度的保障，推動了中心組理論學習的順利進行，帶動了中心組成員學習的自覺性和主動性，統(tǒng)一了中心組成員的思想認識，確保了中心組理論學習的質(zhì)量，全區(qū)各級領(lǐng)導干部和廣大黨員都把理論學習作為一項重要任務來抓，使全區(qū)上下形成了濃厚的學習氛圍。
3學習的內(nèi)容，每月至少到基層各系統(tǒng)、鎮(zhèn)(街道)、村（社區(qū)）和企業(yè)宣講一次。從區(qū)委黨校抽調(diào)理論水平高、演講能力強的。
教學。
骨干組成區(qū)委宣講團深入到村組、社區(qū)、企業(yè)等最基層單位，面對面地向基層廣大黨員和群眾宣講，使黨的重大精神真正深入基層、深入人心。通過理論宣講實踐活動，拉近了干部和群眾的距離，提高了干部群眾的理論素養(yǎng)，受到黨員群眾的熱烈歡迎，取得實際效果。
3、以制度促進學習，推動經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展。從完善制度入手，把理論學習與工作實際相結(jié)合，與推動中原區(qū)跨越式發(fā)展相結(jié)合，區(qū)委出臺了意見，大興調(diào)查研究之風，中心組成員進行調(diào)研，對一些帶有全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性的重大問題進行深入思考和研討，形成調(diào)研報告120多篇，經(jīng)過歸納提煉，形成正確的決策。如2009年區(qū)委、區(qū)政府明確提出，堅持工業(yè)立區(qū)、三產(chǎn)興區(qū)、教育強區(qū)，加快產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展、城區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和對外開放步伐，全面推進新農(nóng)村建設，著力實現(xiàn)城中村、舊城改造新跨越，著力提升教育強區(qū)品牌，著力加強以改善民生為重點的社會建設，積極構(gòu)建和諧社會的工作思路。
（二）深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。
根據(jù)第二批深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的部署和要求，宣傳部機關(guān)緊密結(jié)合實際，精心組織安排、扎實抓好三個階段6個環(huán)節(jié)的工作，使整個學習實踐活動進展順利，氛圍濃厚，主題突出、效果明顯。學習實踐活動開展以來，共組織學習座談會5次，4黨員集中學習20小時以上，撰寫學習筆記23篇以上，
心得體會。
8篇以上，制作學習大展板4塊，小展板8塊，開設了學習實踐科學發(fā)展觀活動交流園地。組織了黨員干部到蘭考焦裕祿紀念園進行實地參觀，學習英模緬懷烈士。部領(lǐng)導班子緊緊圍繞推動宣傳思想工作科學發(fā)展這一主題，確定了在新形勢下如何以科學發(fā)展觀為指導切實加強思想政治建設、如何加強和完善群眾精神文化服務體系、宣傳文化意識形態(tài)工作的現(xiàn)狀分析與對策、關(guān)于中原區(qū)社區(qū)精神文明建設的調(diào)研等4個調(diào)研課題。開通熱線電話，征求70余家單位的意見和建議40余條。
（三）以創(chuàng)新宣傳文化陣地為抓手，繁榮基層群眾文化生活。
1、舉辦“唱愛國歌曲、創(chuàng)和諧中原、促科學發(fā)展”大合唱比賽活動。為慶祝中華人民共和國成立60周年，豐富全區(qū)干部職工的文化生活，9月28日在鄭州市藝術(shù)宮舉辦了中原區(qū)慶祝建國60周年“唱愛國歌曲、創(chuàng)和諧中原、促科學發(fā)展”大合唱比賽活動，全區(qū)16支來自街道社區(qū)、機關(guān)、環(huán)衛(wèi)工人以及農(nóng)民工等一線的干部職工代表隊參賽人員1500余人，演唱了《祝福祖國》等歌曲，嘹亮的歌聲讓我們再次回憶起黨的光輝歷程和那些難忘的歲月，進一步振奮民族精神，激發(fā)了大家的愛國熱情。
5出的民間文藝、民俗文化、歌曲、戲曲、歌舞等優(yōu)秀節(jié)目進行文藝匯演，通過居民喜聞樂見的具鮮明民族文化特色的藝術(shù)形式，內(nèi)容豐富多彩、聲勢浩大，參與群眾達20000人次，實現(xiàn)了干群共鑄文化大舞臺，打造出了一塊扎扎實實的先進文化陣地，切實將文化的觸角延伸到每個村、社區(qū)，活動受到了上級部門和社會各界的好評，省、市等新聞媒體進行了廣泛報道。
3、舉辦迎國慶中原輝煌六十年攝影、書畫展。9月15日，舉辦中原區(qū)輝煌六十年攝影展。展出作品100余幅，圖片涵蓋了城市建設、教育教學、社區(qū)生活等內(nèi)容。隨后舉辦了書畫展，唐玉潤、羅治安、申海涵、云平、許雄志、吳行等名家和轄區(qū)書畫愛好者的100余幅作品。
4、開展“堅定信心、奮力跨越”形勢政策主題教育。對全區(qū)各單位按照行政區(qū)劃、行業(yè)系統(tǒng)分批分期邀請不同類型的專家、教授進行形勢政策宣講，形成百名專家、教授做百場形勢報告的良好工作局面。全區(qū)共開展各類集中宣講活動100余場，以“祖國在我心中”為主題的系列宣傳教育活動800余場。
5、認真開展市級業(yè)務部門安排的各項工作。全年認真開展了“國旗懸掛”、“歡樂中原、魅力鄭州”廣場文化活動，“鄰居節(jié)”、“基層黨校建設”、“文化體制改革”等市級業(yè)務部門安排的各項工作，獲得了各類表彰20余項。
6詳盡的摸底調(diào)查，并進行了全面的宣傳和發(fā)動，1800余戶村民收看到了內(nèi)容豐富、符合標準、高質(zhì)量的無線數(shù)字電視節(jié)目。
三、
履行職責，認真做好黨風廉政建設責任制工作一年來，在工作中能夠積極協(xié)助部長全面落實反腐倡廉的各項措施，充分發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性地開展工作。
（一）黨風廉政建設和廉潔自律工作取得新進展。黨風廉政建設責任制是一項帶有根本性、全局性、長期性的制度。今年以來，我們抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，取得了一些成效。一是把學習貫徹《實施綱要》與落實黨風廉政建設責任制同部署、同檢查。二是加大責任追究力度，形成了黨政齊抓共管，自上而下聯(lián)動的整體合力。三是切實做好領(lǐng)導干部的廉潔自律工作，并同學習貫徹《實施綱要》相結(jié)合，強化了“四個監(jiān)督”，即自我監(jiān)督、社會監(jiān)督、黨內(nèi)監(jiān)督和家庭監(jiān)督，增強了干部的廉政意識。
（二）以身作則，帶頭遵守廉潔自律各項規(guī)定。
各級領(lǐng)導干部是否以身作則，對加強黨風廉政建設，推動反腐敗斗爭的深入開展至關(guān)重要。在工作中，自己能夠模范遵守黨的紀律和國家法律法規(guī)，遵守“四大紀律八項要求”；自覺同黨中央保持高度一致；自覺做到依法行使權(quán)力，廉潔奉公；自覺做到公道正派用人，不任人唯親；自覺務實為民，不弄虛作假，接受群眾監(jiān)督。
7問題上保持清醒認識；嚴格要求自己，自重、自省、自警、自勵，做從嚴廉潔的模范。在工作中嚴格要求自己，講黨性、重品行、做表率，2009年本人家庭沒有婚喪嫁娶、子女出國情況。沒有利用職權(quán)和個人影響為個人和親友謀取利益；沒有收受任何單位和個人的禮金、禮品、有價證券和安排的健身、旅游與高消費活動；沒有利用公款、公車到風景名勝區(qū)旅游；沒有用公款大吃大喝及參與高消費活動；沒有參與賭博活動。在管好自己的同時，教育管理好家庭成員和身邊工作人員，高標準嚴要求，不搞特殊化。
回顧一年來的工作，我清醒地認識到，各項成績的取得是上級正確領(lǐng)導的結(jié)果，是部領(lǐng)導班子協(xié)同作戰(zhàn)、宣傳部干部共同努力的結(jié)果，我所起的作用十分有限，在宣傳工作實踐中，我深深感到自己距離上級的要求還有一定的差距，自己在業(yè)務能力、工作經(jīng)驗還存在不足，這些都需要我加以克服和改進。在今后的工作中，我將以十七大會議精神為指導，加強學習，開拓創(chuàng)新，以求真務實的工作作風，認真履行好自己的職責，不斷提高自己的理論水平和工作能力，為全區(qū)的跨越式發(fā)展做出積極貢獻。
2009年12月30日。
部門經(jīng)理述職述廉報告篇十五
2012年我在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的整體工作部署，以強化內(nèi)部管理，樹立職工的安全責任感，提高職工業(yè)務素質(zhì)和作風建設為工作重點，使我館各項工作取得了一定成績?，F(xiàn)述職如下：
一、加強理論學習，提高職工素質(zhì)。
我始終把職工的學習教育工作放在首位。一是組織學習“三個代表”重要思想及科學發(fā)展觀的要求，特別是重點學習了黨的十七屆五中全會精神，使職工明確了十七屆五中全會精神是一個主題，一條主線，就是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，特別是提出了文化大發(fā)展的要求，更是對我館以后的工作指明了方向。
二是我每周定期組織職工學習業(yè)務知識，采取集體學習，個人自學相結(jié)合的形式，組織全體職工集中學習了全省博物館、紀念館館長培訓班的學習內(nèi)容，逐步提高和增強了全館人員的業(yè)務能力。
三是我組織全體職工學習了《文物保護法》、《00省文物保護條例》等法律、法規(guī)知識，通過學習增強了職工的法律意識和綜合素質(zhì)。
二、強化安全，防范案件。
等環(huán)節(jié)。為增強全體職工安全防范意識，我平時定期或不定期地對館藏文物、線路、防火器等設備進行檢查，使制度能真正地落到實處，并經(jīng)常對全體職工進行安全警示教育，組織職工學習實際案例，使全體職工能引以為戒、吸取教訓。
三、注重宣傳，樹立形象。
宣傳是樹立對外形象的有效形式，因此我特別重視對外宣傳工作。首先充分利用5.18國際博物館日,在市內(nèi)中心場所設宣傳臺,鑒定臺,接待咨詢?nèi)罕娺_3000余人,并提供義務鑒定,做騰空標語2條,發(fā)放宣傳資料2800多份,使廣大群眾加強了識別真假文物的能力.其次,充分利用社會有關(guān)人士和文物愛好者提供的有關(guān)資料、圖片進行宣傳，使用了石碑、銅鏡、拓片、拍照，出印書籍等方式宣傳**的歷史，使館藏文物的歷史價值、社會價值得到了社會的認可，取得了良好的社會反響。
四、改進作風，增強責任。
工作作風關(guān)系到單位整體形象和工作質(zhì)量。我今年主要抓了以下幾個方面的工作：
一是從考勤抓起，堅持每天上下班簽到制度，并把制度執(zhí)行情況與職工年終獎勵工資掛鉤。
二是堅持每周召開例會一次。對上周的工作進行總結(jié)，對本周工作進行安排。
三是我堅持從自身做起，要求職工做到的自己首先做到，并定期了解職工思想動態(tài)，傾聽職工呼聲，關(guān)心職工疾苦，為職工排憂解難，樹立職工自信心，使職工團結(jié)一致，增強了向心力和合力。
四是以工作責任心為切入點抓好作風建設，教育引導職工從本職工作做起，從一點一滴的小事做起，從現(xiàn)在做起，增強工作的責任心。我采取了縱向橫向比較的方式引導職工開展比一比、問一問等活動。即比一比工作質(zhì)量，比一比工作效率、比一比工作態(tài)度；問一問當日工作是否做到當日完成、問一問下班之前是否關(guān)閉電源、門窗、問一問自己的工作成效是否對得起當月工資。通過這些活動，使全體職工的責任心得到增強，工作作風得到改善。
五、密切配合，協(xié)調(diào)到位。
配合和協(xié)調(diào)是做好工作的基礎(chǔ)，也是構(gòu)建和諧單位的關(guān)鍵因素。
一是加強與主管局的配合。2010年是全國第三次文物普查的關(guān)鍵性一年，也是檢查驗收的一年。我積極配合主管局全力做好文物普查工作，組織職工深入文物普查點進行普查，攝像、拍照、繪圖并做文字說明，書寫總結(jié)報告。經(jīng)過精心準備，反復認真審查，上報的驗收報告被**省第三次文物普查領(lǐng)導小組驗收通過。
二是積極配合做好春節(jié)文化活動，災后重建、計劃生等工作，并積極組織全體職工參加文藝體育活動。
三是積極與省文物局，市文化出版局及相關(guān)單位配合做了大量的工作，完成了上級文物主管部門交辦的各項工作任務，通過規(guī)范我館各項工作，構(gòu)建了我館良好的人際關(guān)系，使我館的工作更加和諧。
六、廉潔自律，從嚴要求。
（一）今年開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來，我通過學習，進一步端正了工作態(tài)度，筑牢了拒腐防變的思想防線。一是利用工作閑暇之際閱讀各種政治理論書籍和文章，認真地學習了黨的十七屆五中全會精神，深刻領(lǐng)會黨的理論創(chuàng)新成果所包含的新思想、新觀點、新論斷，不斷增強貫徹落實黨的基本理論的自覺性和堅定性，進一步堅定了正確的世界觀、人生觀和價值觀。二是積極參加集體學習，堅持閱讀報刊和收看新聞報道，關(guān)注和了解國家政治、經(jīng)濟形勢，掌握黨和國家重要的方針政策以及一系列會議精神，進一步增強了政治意識、大局意識和政策意識，增強了執(zhí)行黨和國家方針政策的自覺性、堅定性，增強了做好博物館工作的信心和決心，使自己始終做到政治堅定，頭腦清醒，思想上、行動上與中央保持高度一致。三是根據(jù)加強黨風廉政建設的有關(guān)規(guī)定和要求，認真學習了《共產(chǎn)黨員的黨性修養(yǎng)》、《中組部關(guān)于爭先創(chuàng)優(yōu)活動的意見》、《中國共產(chǎn)黨章程》、《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》以及十七屆五中全會精神等一系列政策規(guī)定和文件資料，使自己廉潔奉公意識得到了明顯的提高，牢固樹立了勤政廉潔、艱苦奮斗和全心全意為人民服務，不斷提高拒腐防變能力。
和實際行動帶動影響全體員工，要求職工做到的自己首先做到，要求職工不做的自己堅決不做，今年以來職工中沒有違反廉潔自律有關(guān)規(guī)定的行為發(fā)生，都能夠保持廉潔的良好作風和認真負責的工作態(tài)度。
今年我在主管局的大力支持和幫助下，加上全館職工的共同努力，全館的取得了一定的成績，今后我將以更加飽滿的工作熱情，更加嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，努力工作，力爭把各項工作再提高到一個新水平！