在寫報告之前，我們需要進行充分的調(diào)研和數(shù)據(jù)搜集，確保材料的可靠性。那么我們該如何撰寫一份清晰、準確且有說服力的報告呢？報告的體例結(jié)構、內(nèi)容要點和語言風格都非常重要。報告寫作是一項需要不斷練習和改進的技能，希望以下范文能給您帶來一些靈感。
處級領導述職報告篇一
1.領導班子自身建設情況。學院黨委履行全面從嚴治黨主體責任，書記認真履行黨建工作第一責任人職責，班子其他成員履行分管工作黨建責任，通過組織召開學院黨委會、黨政聯(lián)席會、民主生活會、教授委員會等形式研究部署學院“三重一大”事項，統(tǒng)籌推進黨建工作。落實廉政主體責任和“一崗雙責”，落實八項規(guī)定，排查廉政風險點并制定防控措施，無廉政問題發(fā)生。積極推進本科教學審核評估工作，做了大量的動員和準備工作。
2.深入推進“兩學一做”常態(tài)化制度化。貫徹落實“兩學一做”相關文件精神，堅持周計劃和月報制度。堅持周一上午黨委中心組政治學習會、雙周四下午師生政治學習會等制度。學習了《習近平關于教育工作的講話精神》、《關于組織開展習近平總書記考察內(nèi)蒙古講話精神等三個專題學習》等內(nèi)容。組織院黨委中心組集中學習18次，組織教職工中心組集中學習16次，各黨支部開展專題研討8次。領導干部和黨支部書記講黨課12次。11月8日，書記、院長給大三大四的學生講授形勢政策課《中美貿(mào)易摩擦》。創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)+黨建模式，利用學院網(wǎng)站、制作展板、電子屏、“內(nèi)農(nóng)大人文院”微信公眾號、黨支部微信群、學院“兩學一做”微信群等形成線上與線下相結(jié)合的政治學習模式，收到很好的效果。
3.黨支部建設情況。以黨支部建設年為契機，通過落實“三會一課”、政治學習、主題黨日活動、黨支部委員培訓等形式促進黨支部履行教育管理監(jiān)督黨員的職責。人文院有6個黨支部，截止2020年底，有95名黨員。開展黨課學習培訓課16次。發(fā)展預備黨員48人。我院黨日活動的特色是“黨建服務于教學科研實踐，實踐突出黨建引領作用”，教工黨支部開展了庭審進校園、社工在行動等黨日活動。學生支部開展緬懷烏蘭夫、重溫入黨誓詞等黨日活動。10月份，開展人文院第五屆精品黨日評比活動暨黨建工作研討會。開展黨員教師“一幫一”精準助學活動，與受學業(yè)處理14位同學結(jié)對建立了幫扶臺賬。開展“1+2”支部共建活動。師生黨員按時足額繳納了黨費14981.76元。
處級領導述職報告篇二
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現(xiàn)將2006年以來思想、、作風及廉政建設有關情況報告如下：
一、思想政治建設情況。
一是從提高政治敏銳性和政治鑒別力入手，加強政治學習。在自覺參加各種集體學習的同時，始終注重自學。認真學習“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀和黨的十六大及十六屆歷次全會精神，深化對世界觀、人生觀、價值觀的改造，不斷提高政治理論素養(yǎng)。
二是從提高能力入手，加強業(yè)務知識學習。認真學習紀委監(jiān)察條例和自然保護區(qū)法律法規(guī)，不斷提高查辦案件能力和自然保護區(qū)管理能力。在實際中，我特別注重理論學習和實際的結(jié)合，在準確把握、吃透“上情”的基礎上，切實搞好調(diào)查研究，摸透“下情”，及時發(fā)現(xiàn)，掌握新情況、新問題，對不斷加以豐富和完善。
三是從增進團結(jié)入手，學習政治，凝聚干事創(chuàng)業(yè)的合力。時刻銘記“團結(jié)就是力量”這個真理。對上下級之間，做到了政治上互相信任，上互相支持，生活上相互關照，作風上不搞親疏。同志間，談心交心，相互促進，共同提高。管理上，有布置，有檢查，有驗收，嚴要求，對待精益求精，一絲不茍。班子成員之間，始終本著大事講原則，小事講風格，做到了講黨性，講大局，講原則，努力營造相互信任，互相支持，團結(jié)一心干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。
二、履行崗位職責情況。
一年來，在市委、市政府的正確領導下，以黨的十六屆五中、六中全會精神為指導，努力樹立和落實科學發(fā)展觀，立足本職，全力盡責，積極，各項取得了較好地成績。1—5月份，主要從事案件檢查。全市紀檢監(jiān)察機關案件檢查有條不紊的開展，大要案件檢查有重大突破，“一案兩報告”得到全面落實。5月底，主要從事自然保護區(qū)管理。中，端正態(tài)度，擺正位置，自我加壓，不辱使命，迅速進入角色，協(xié)助組長全面推進各項的開展。在機關建設上，制定出臺了20項規(guī)章制度，在較短的時間內(nèi)，實現(xiàn)了干部職工思想穩(wěn)定，機關面貌煥然一新的好局面；在業(yè)務開展上，狠抓規(guī)范化管理、違規(guī)案件處理和重點工程的實施，使整個自然保護區(qū)建設與管理逐漸步入正軌。
（一）“四清理四整頓”、“三落實”。為整頓自然保護區(qū)管理秩序，提高管理水平，集中開展了“四清理四整頓”、“三落實”，對未掛帳資金、土地海域承包、掛靠公司（施工隊伍）及油田設施等情況進行了全面清理整頓。中，方法對路，措施有力，標準明確，取得了扎實效果。共清理出未掛帳資金**萬元，對外承包土地**萬畝、海域**萬畝，下屬公司**家，油田設施油氣水井**口、生產(chǎn)生活設施**處、電力線路**公里、道路**公里、油氣水管線**公里。在完成清理的基礎上，制定出臺了《財務監(jiān)督管理辦法》和《工程建設項目監(jiān)督管理辦法》。針對存在的問題，按照一事一議的原則，對區(qū)內(nèi)油田勘探開發(fā)、土地和海域承包情況進行了反復研究，起草了《油田勘探開發(fā)建設項目監(jiān)督管理辦法》，制定了對外承包的土地、海域處理意見。目前，各項正在深入進行中。
（二）執(zhí)法管理。
1、項目審批管理。按照核心區(qū)管死、緩沖區(qū)管嚴、實驗區(qū)科學合理利用的原則，以《油田勘探開發(fā)建設項目監(jiān)督管理辦法》為依據(jù)，加強對自然保護區(qū)內(nèi)油田勘探開發(fā)建設項目的審批管理，嚴格報批程序，提高規(guī)范化管理水平。對報請的項目，在現(xiàn)場勘查、核實后，對符合規(guī)定的按要求審批，對不符合要求的，及時退回。同時，加強對批復建設項目的監(jiān)督檢查。加強對工程建設項目的審批管理，嚴格工程項目申報審批和工程招投標程序。
2、執(zhí)法監(jiān)督檢查。
一是施工項目的監(jiān)督檢查。對批準的油田作業(yè)項目和工程建設項目，加強事前、事中、事后檢查，按照批復內(nèi)容進行核實，查處各種建而不報、報而未批、未落實生態(tài)補償措施等違規(guī)行為。查處錯報施工井2口，未經(jīng)審批擅自作業(yè)井4口。
二是生產(chǎn)經(jīng)營活動的監(jiān)督檢查。加強自然保護區(qū)內(nèi)土地、海域及各種生產(chǎn)經(jīng)營活動的督查，制止、查處各種非法開墾土地、占用海域等不法行為。對站范圍內(nèi)**區(qū)塊、樁**區(qū)塊和飛雁灘區(qū)塊的挖土、賣土、毀林等問題，多次現(xiàn)場取證，起草報告報送市政府領導及相關主管部門，目前，上述違法行為已全部制止并得到妥善處理。
三是防火及安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查。定期不定期組織防火及安全生產(chǎn)檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，下達整改通知書和通報，限期整改，確保整改到位。
四是加強對禽流感防控、資源保護管理、鳥類投食區(qū)的監(jiān)督檢查，有效保護自然資源和自然環(huán)境。
（三。
）防火及安全生產(chǎn)。認真貫徹落實“預防為主，積極消滅”的方針，加強督促指導，周密安排部署，強化防范措施，確保了自然保護區(qū)的安全穩(wěn)定。全市森林防火會議在黃河口管理站召開，自然保護區(qū)防火得到了市領導和有關部門的充分肯定。在中，我們堅持做到了“十個到位”。局、站兩級成立了防火指揮部，修訂完善了《防火應急預案》，層層簽定了防火責任狀，做到了組織領導、責任落實到位；加強查巡監(jiān)測，嚴控火災源頭，做到了巡邏檢查、火源管理到位；投入**萬元防火經(jīng)費，加強消防設備補充更新和維護保養(yǎng)，清理防火隔離帶490公里、1.47萬畝，開展防火宣傳，舉辦4期防火知識培訓班，做到了物資儲備、宣傳培訓到位；加強撲火隊伍建設，組織防火安全檢查，做到了人員組織、督導檢查到位；堅持24小時值班和領導帶班制度，保持聯(lián)絡暢通，做到了值班帶班、通訊聯(lián)絡到位。一年來，整個自然保護區(qū)安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。
（四）十萬畝濕地恢復工程建設。十萬畝濕地恢復工程是市委、市政府確定的2006年“雙十工程”和2005—2006年度農(nóng)水會戰(zhàn)十二項重點工程之一。組進駐后，針對工程進展情況和存在的問題，重新制定措施，完善施工合同，完備施工手續(xù)，加強對每個環(huán)節(jié)的督導，確保了工程的順利實施并如期保質(zhì)完工蓄水投入使用。12月3日，組織十萬畝濕地恢復圍壩工程驗收，工程質(zhì)量綜合評定為合格。共修筑圍壩**公里，隔壩兩條，修建泄水閘一座、連通閘三座，動用土方**萬立方米，完成投資**萬元。
三、黨風廉政建設情況。
廉潔奉公、勤政廉政是對一名黨員領導干部的基本要求。在廉潔自律方面，嚴格要求自己，堅持以自律為本，以廉潔從政為起點，正確處理“自律”與“他律”的關系，始終保持清正廉潔的作風。加強廉政學習，注重黨性鍛煉和自身修養(yǎng)，嚴格履行《廉政準則》，提高了廉潔自律意識；嚴格遵守廉潔自律有關規(guī)定，上高標準、高質(zhì)量、嚴要求，堅持大事講原則，小事講風格，牢固樹立正確的權利觀、地位觀、利益觀，做到了拒腐防變不褪色，廉潔從政，克己奉公；生活上不攀高，不搞特殊化，人際交往堅持講感情不失原則，做到了嚴于律己，率先垂范；從嚴要求身邊的人員和親屬，秉公辦事，不徇私情，做到了清清白白做人，干干凈凈做事，樹立了一個黨員領導干部的良好形象。
四、存在的問題及整改措施。
一年來的，取得了一些成績，但與當前自然保護區(qū)發(fā)展建設的要求相比，還存在一些問題和不足，主要是：理論學習不夠深入，學習的主動性和自覺性有待于進一步提高；與同志們談心較少，溝通交流不夠；中有時有急躁情緒等。改進措施：一是加強系統(tǒng)學習，講求學習深度，不斷提高綜合素質(zhì)和能力；二是改進方法，加強與同志們的溝通協(xié)調(diào)。
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《自然保護區(qū)副處級領導干部述職報告》來源于網(wǎng)，歡迎閱讀自然保護區(qū)副處級領導干部述職報告。9cr）防火及安全生產(chǎn)。認真貫徹落實“預防為主，積極消滅”的方針，加強督促指導，周密安排部署，強化防范措施，確保了自然保護區(qū)的安全穩(wěn)定。全市森林防火會議在黃河口管理站召開，自然保護區(qū)防火得到了市領導和有關部門的充分肯定。在中，我們堅持做到了“十個到位”。局、站兩級成立了防火指揮部，修訂完善了《防火應急預案》，層層簽定了防火責任狀，做到了組織領導、責任落實到位；加強查巡監(jiān)測，嚴控火災源頭，做到了巡邏檢查、火源管理到位；投入**萬元防火經(jīng)費，加強消防設備補充更新和維護保養(yǎng)，清理防火隔離帶490公里、1.47萬畝，開展防火宣傳，舉辦4期防火知識培訓班，做到了物資儲備、宣傳培訓到位；加強撲火隊伍建設，組織防火安全檢查，做到了人員組織、督導檢查到位；堅持24小時值班和領導帶班制度，保持聯(lián)絡暢通，做到了值班帶班、通訊聯(lián)絡到位。一年來，整個自然保護區(qū)安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。
（四）十萬畝濕地恢復工程建設。十萬畝濕地恢復工程是市委、市政府確定的2006年“雙十工程”和2005—2006年度農(nóng)水會戰(zhàn)十二項重點工程之一。組進駐后，針對工程進展情況和存在的問題，重新制定措施，完善施工合同，完備施工手續(xù)，加強對每個環(huán)節(jié)的督導，確保了工程的順利實施并如期保質(zhì)完工蓄水投入使用。12月3日，組織十萬畝濕地恢復圍壩工程驗收，工程質(zhì)量綜合評定為合格。共修筑圍壩**公里，隔壩兩條，修建泄水閘一座、連通閘三座，動用土方**萬立方米，完成投資**萬元。
三、黨風廉政建設情況。
廉潔奉公、勤政廉政是對一名黨員領導干部的基本要求。在廉潔自律方面，嚴格要求自己，堅持以自律為本，以廉潔從政為起點，正確處理“自律”與“他律”的關系，始終保持清正廉潔的作風。加強廉政學習，注重黨性鍛煉和自身修養(yǎng)，嚴格履行《廉政準則》，提高了廉潔自律意識；嚴格遵守廉潔自律有關規(guī)定，上高標準、高質(zhì)量、嚴要求，堅持大事講原則，小事講風格，牢固樹立正確的權利觀、地位觀、利益觀，做到了拒腐防變不褪色，廉潔從政，克己奉公；生活上不攀高，不搞特殊化，人際交往堅持講感情不失原則，做到了嚴于律己，率先垂范；從嚴要求身邊的人員和親屬，秉公辦事，不徇私情，做到了清清白白做人，干干凈凈做事，樹立了一個黨員領導干部的良好形象。
四、存在的問題及整改措施。
一年來的，取得了一些成績，但與當前自然保護區(qū)發(fā)展建設的要求相比，還存在一些問題和不足，主要是：理論學習不夠深入，學習的主動性和自覺性有待于進一步提高；與同志們談心較少，溝通交流不夠；中有時有急躁情緒等。改進措施：一是加強系統(tǒng)學習，講求學習深度，不斷提高綜合素質(zhì)和能力；二是改進方法，加強與同志們的溝通協(xié)調(diào)。
9cr[1]9cr
處級領導述職報告篇三
現(xiàn)將xx年以來思想、工作、作風及廉政建設有關情況報告如下：
一、思想政治建設情況。
一是從提高政治敏銳性和政治鑒別力入手，加強政治學習。在自覺參加各種集體學習的同時，始終注重自學。認真學習“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀和黨的十六大及十六屆歷次全會精神，深化對世界觀、人生觀、價值觀的改造，不斷提高政治理論素養(yǎng)。
二是從提高工作能力入手，加強業(yè)務知識學習。認真學習紀委監(jiān)察條例和自然保護區(qū)法律法規(guī)，不斷提高查辦案件工作能力和自然保護區(qū)管理工作能力。在實際工作中，我特別注重理論學習和實際工作的結(jié)合，在準確把握、吃透“上情”的基礎上，切實搞好調(diào)查研究，摸透“下情”，及時發(fā)現(xiàn)，掌握新情況、新問題，對工作不斷加以豐富和完善。
三是從增進團結(jié)入手，學習政治，凝聚干事創(chuàng)業(yè)的合力。時刻銘記“團結(jié)就是力量”這個真理。對上下級之間，做到了政治上互相信任，工作上互相支持，生活上相互關照，作風上不搞親疏。同志間，談心交心，相互促進，共同提高。工作管理上，有布置，有檢查，有驗收，嚴要求，對待工作精益求精，一絲不茍。班子成員之間，始終本著大事講原則，小事講風格，做到了講黨性，講大局，講原則，努力營造相互信任，互相支持，團結(jié)一心干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。
二、履行崗位職責情況。
一年來，在市委、市政府的正確領導下，以黨的十六屆五中、六中全會精神為指導，努力樹立和落實科學發(fā)展觀，立足本職，全力盡責，積極工作，各項工作取得了較好地成績。1—5月份，主要從事案件檢查工作。全市紀檢監(jiān)察機關案件檢查工作有條不紊的開展，大要案件檢查工作有重大突破，“一案兩報告”工作得到全面落實。5月底，主要從事自然保護區(qū)管理工作。工作中，端正態(tài)度，擺正位置，自我加壓，不辱使命，迅速進入角色，協(xié)助組長全面推進各項工作的開展。在機關建設上，制定出臺了20項規(guī)章制度，在較短的時間內(nèi)，實現(xiàn)了干部職工思想穩(wěn)定，機關面貌煥然一新的好局面;在業(yè)務工作開展上，狠抓規(guī)范化管理、違規(guī)案件處理和重點工程的實施，使整個自然保護區(qū)建設與管理逐漸步入正軌。
(一)“四清理四整頓”、“三落實”工作。為整頓自然保護區(qū)管理秩序，提高管理水平，集中開展了“四清理四整頓”、“三落實”工作，對未掛帳資金、土地海域承包、掛靠公司(施工隊伍)及油田設施等情況進行了全面清理整頓。工作中，方法對路，措施有力，標準明確，取得了扎實效果。共清理出未掛帳資金**萬元，對外承包土地**萬畝、海域**萬畝，下屬公司**家，油田設施油氣水井**口、生產(chǎn)生活設施**處、電力線路**公里、道路**公里、油氣水管線**公里。在完成清理工作的基礎上，制定出臺了《財務監(jiān)督管理辦法》和《工程建設項目監(jiān)督管理辦法》。針對存在的問題，按照一事一議的原則，對區(qū)內(nèi)油田勘探開發(fā)、土地和海域承包情況進行了反復研究，起草了《油田勘探開發(fā)建設項目監(jiān)督管理辦法》，制定了對外承包的土地、海域處理意見。目前，各項工作正在深入進行中。
(二)執(zhí)法管理工作。
1、項目審批管理。按照核心區(qū)管死、緩沖區(qū)管嚴、實驗區(qū)科學合理利用的原則，以《油田勘探開發(fā)建設項目監(jiān)督管理辦法》為依據(jù)，加強對自然保護區(qū)內(nèi)油田勘探開發(fā)建設項目的審批管理，嚴格報批程序，提高規(guī)范化管理水平。對報請的項目，在現(xiàn)場勘查、核實后，對符合規(guī)定的按要求審批，對不符合要求的，及時退回。同時，加強對批復建設項目的監(jiān)督檢查。加強對工程建設項目的審批管理，嚴格工程項目申報審批和工程招投標程序。
處級領導述職報告篇四
一位老師榮獲國家社科基金資助，資助資金20萬元;共完成學術專著2本。專著《大學生情境化思想》于2020年12月由北京理工大學出版社出版。另一部專著《內(nèi)蒙古生態(tài)安全屏障建設論》于2020年12月在內(nèi)蒙古大學出版社出版。為加強學術交流，選派部分師生赴廣州市華南農(nóng)大參加了“中國農(nóng)學會教育專業(yè)委員會2020年學術年會”。師資方面，引進博士1名，輔導員和秘書各1名。評審出正副教授各1名，遴選碩士生導師1名，教壇新秀1名。2名教師分別去美國和澳大利亞進修1年回國。1名教師赴北京大學進修。為了加強教育經(jīng)濟與管理學科建設，學院到北京相關高校招聘博士人才。
在社會服務方面，學院各類人大代表1名、政協(xié)委員2名參政議政服務社會。到企事業(yè)單位作講座10余場。在內(nèi)蒙古電視電臺參加節(jié)目10余次。青苗社工服務站與內(nèi)蒙古醫(yī)院共同建立培訓基地。
處級領導述職報告篇五
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！
201x年5月份，我被任命為公司副經(jīng)理。按照班子分工，主要分管xx管理工作。時光飛逝，轉(zhuǎn)瞬一載。在過去的一年里，在公司的正確領導下，在分管單位、各業(yè)務科室及項目部員工的大力支持與密切配合下，我緊緊團結(jié)在公司黨委周圍，依靠班子的集體智慧和整體力量，扎實進取，務求實效，穩(wěn)步前進地開展工作。分管的工作初見成效。尤其是獲得了許多寶貴的經(jīng)驗教訓。更清晰地找到了自己在新崗位上的不足和差距?，F(xiàn)將自己近一年來的工作、學習情況向在座的各位做以簡單的匯報，提請各位領導評議。
一、在思想上突出一個“正”字。
思想是行動的先導。保持共產(chǎn)黨人的純潔性，首要的是保持思想上的純潔性。對于黨員干部來說，思想純潔是立身之本、從政之基。一直以來，我堅持認真學習黨的方針、路線，深刻領會科學發(fā)展觀的精神實質(zhì)，不斷地加強了黨性鍛煉，提高自己的政治思想素質(zhì)。在行為上，同黨中央保持高度一致，在公司的建設發(fā)展中，堅定不移的貫徹執(zhí)行公司黨委行政的決策決議;在品格上，尊重團結(jié)同事，理解支持同事，關心幫助同事。每隔一段時間就對自己的思想和工作情況進行一次“回頭看”，找出不足，不斷改進，不斷豐富自己的工作經(jīng)驗。
二、在理論學習上，堅持一個“真”字。
自己的信任，不能辜負組織和領導對自己的期望，一定要投入百分百的熱情與干勁，把朝氣和新思想帶入到各項工作中，面對新問題，迎接新挑戰(zhàn)，堅定信心地為企業(yè)發(fā)展提供更大動力。
為了能有更多的理論知識來指導實踐工作，我利用一切機會學習鄧小平理論及三個代表等重要理論知識，不斷提高自己的理論素養(yǎng)。在學習的時間上注重一個“鉆”字，在學習的范圍上體現(xiàn)一個“廣”字，在學習的內(nèi)容上強調(diào)一個“深”字，在學習的運用上突出一個“活”字，在學習的效果上達到一個“真”字。力求學用結(jié)合、學有所得，學有所用。
三、在實際工作中，突出一個“實”字。
在多年的實踐工作中，我時刻強調(diào)要以“實”為本，干實事，說實話，求實效。針對分工范圍內(nèi)的業(yè)務情況，我積極地通過各種途徑學習企業(yè)管理、投標報價、項目管理、市場經(jīng)濟概論等課程。對各項目實際情況，深入實地進行調(diào)研，做到不走過場，盡量掌握第一手資料，扎扎實實做工作，一心一意謀實效;在做具體工作時，身體力行的做出表率，堅持以人為本，團結(jié)和帶領同志們克服種種困難，想方設法達到預定目的;管理工作講求辦事按程序、說話講依據(jù)、結(jié)果重實效，從而在實踐中增長才干，全面提升工作水平。
以提高隊伍素質(zhì)為重點，以強化管理為手段，抓好項目管理工作，支持黨組織抓好思想政治工作和黨建工作，加強自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)，使我項目部員工的思想政治素質(zhì)不斷提高，管理工作不斷進步，較好地完成了各階段施工生產(chǎn)任務。
1、積極采取的措施，精心組織、精心管理，進一步完善各項安全質(zhì)量規(guī)章制度、完善管理體制。通過金水灣工程一年來的施工生產(chǎn)實際，進一步完善安全、質(zhì)量等管理體系。質(zhì)量方面，絕不放松，強化施工過程控制，設立了專職質(zhì)檢員，堅持施工質(zhì)量檢查制度，嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。
2、及時總結(jié)，及時調(diào)整。
項目部定期組織進行安全、質(zhì)量等有關方面的檢查與總結(jié)，總結(jié)成功的經(jīng)驗和存在的不足，成功的加以推廣，不足的采取措施防止再犯，使工作在一個良好的循環(huán)狀態(tài)中前進。以質(zhì)量保安全、以安全保進度，全面細致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實，人人重視安全質(zhì)量，人人實施安全質(zhì)量。
3、注重自身修養(yǎng)，努力做好表率。
領導的行動就是無聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強自身修養(yǎng)，努力做好表率，做為實現(xiàn)領導的重要方法。不斷豐富知識，提高工作能力。認真履行崗位職責，精心做好本職工作。嚴格約束自己，力求做到公平公正。自覺遵守各項規(guī)章制度，不搞特殊化，注意勤儉節(jié)約，辦公條件因陋就簡，控制奢侈浪費。
四、在廉潔從政方面把握一個“嚴”字。
作為一名領導干部，我時刻提醒自己要牢固樹立正確的。
權利觀、價值觀、人生觀;要時刻牢記“兩個務必”，做艱苦奮斗、廉潔奉公的表率，要有抵御腐蝕的能力，經(jīng)得起權利、金錢的考驗。一年來，我嚴格落實黨風廉政制度規(guī)定，以身作則，廉潔自律，凡是要求別人做到的，自己首先做到;凡是要求別人不做的，自己堅決不做。在廉政建設上，嚴格遵守《公司黨風廉政建設責任制》的各項要求，做到“常在河邊走，就是不濕鞋”。自己從參加工作以來，尤其是任公司副經(jīng)理以來，始終做到個人自律與單位自律相結(jié)合，既很好地完成了工作，也很好地保護了個人、同事和業(yè)務聯(lián)系單位的同志。
在管理海林金水灣項目部的同時，我又積極組織并參與了關于公司的房地產(chǎn)開發(fā)事宜。多次組織單位人員深入現(xiàn)場，摸清三處所屬土地面積，房屋面積等詳細情況，全面掌握了三處開發(fā)的成本及補償范疇，為公司職工維護自身權益起到了積極作用，為公司此項決策奠定了堅實的基礎。回顧一年來的工作，有成績，也有很多不足。在以后的工作中，我一定會認真思考，加強學習，更加注重調(diào)查研究，開拓思路，繼續(xù)提高工作水平和領導藝術。在公司經(jīng)理的帶領下，貼緊民心求實效，在新的一年里，開拓進取，努力工作，為全面完成公司提出的全年方針目標而奮斗!
處級領導述職報告篇六
我主要分管xxx、xxx、xxx、xx管理、xxx、xxx、xxx、xxxxx、xxx、xxx、xxx等工作。一年來，積極主動配合主要領導抓好分管工作，完成工作任務。述職述廉如下：
始終把政治理論學習放在第一位，把加強自身的思想政治修養(yǎng)作為提高自身素質(zhì)的基礎，保持清醒的政治頭腦，保持正確的政治方向。認真學習《領導干部廉潔從政若干準則》和精神，參加各項集體學習活動。在業(yè)務上，認真學習領會交通管理相關的業(yè)務知識和政策法規(guī)，重點組織學習《xx省治理貨物運輸車輛超限超載辦法》、《xx省出租汽車客運管理辦法》、《xx省治理貨物運輸車輛超限超載責任追究辦法》。自己帶頭學，組織大家學，并帶領機關有關科(室)、市xx局、市xx處有關負責同志細致分析、全面梳理現(xiàn)實工作中與政策法規(guī)不符的問題，對不足環(huán)節(jié)補缺補差，及時整改。在加強理論知識學習的同時，經(jīng)常深入基層，結(jié)合單位發(fā)展實際研究問題、思考問題，認真聽取意見和建議，準確掌握工作最新情況，把學習與思考、實踐有機結(jié)合起來，融會貫通，力爭達到舉一反三、厚積薄發(fā)的效果。
(一)推進運輸場站建設。
目前，xx公路客運中心站車輛維修檢測中心已動工建設;xx公路客運中心站已完工并投入運營;xx汽車站主體工程封頂，正在進行內(nèi)部裝修;xx客運站已開工;xx縣客運站擴建完工并投入使用。根據(jù)省廳要求，編制了xx市“十二五”中期場站建設計劃、xx集中連片交通扶貧開發(fā)計劃，xx東部組團物流園區(qū)子項目xxx農(nóng)產(chǎn)品物流中心正在編制工可，xx新城公路客運站、xx綜合樞紐中心站正在進行選址等前期工作中。
(二)加強運輸市場管理。
1、抓好非法改裝企業(yè)專項治理工作。認真貫徹省六廳(局、委)《關于印發(fā)xx省車輛非法改裝企業(yè)專項治理活動方案的通知》要求，結(jié)合實際有步驟、有重點地抓好專項治理。會同經(jīng)信、公安、質(zhì)監(jiān)、工商、農(nóng)機等部門，按職能展開全面摸底調(diào)查，共查處了6家非法改裝企業(yè)并責令其整改。
2、開展城區(qū)道路交通秩序整治工作。抓好轄區(qū)內(nèi)高速公路交通指路標志規(guī)范完善工作，及時上報9條交通指路標志建議。對市區(qū)客運站、機場、碼頭等靠近主干道的交通標識標牌進行了盤點清理，匯總反饋了46項需完善改造的意見。為配合城區(qū)道路交通秩序整治工作，組織以道路運輸執(zhí)法人員為主體，加大路檢執(zhí)法督查、巡查力度。
3、開展道路運輸市場專項整治工作。規(guī)范客運班線車輛經(jīng)營，加強對市區(qū)客運中心站站前廣場及周邊秩序的管理，著力糾治亂停亂放現(xiàn)象;重點在客運中心站出站口鐵路橋下和高速公路出入口等地帶，嚴厲查處亂停亂靠、站外攬客、爭搶客源、倒客、甩客、宰客以及司乘人員服務不文明、不規(guī)范等行為。開展出租車非法營運整治。重點加強對火車站、汽車站、機場、渡口、醫(yī)院、學校等附近地段出租車經(jīng)營的執(zhí)法檢查;組織對城區(qū)xxx出租車異地經(jīng)營候客點，采取全天侯巡查執(zhí)法，重拳出擊，打黑端點，取得成效。
(三)大力推進城市公交發(fā)展。
1、編制公交發(fā)展規(guī)劃。報批《xx市公共交通專項規(guī)劃(20xx-20xx》，根據(jù)市委市政府的要求，積極協(xié)調(diào)設計單位和各有關單位，結(jié)合城市建設發(fā)展實情，集體研究會商修編內(nèi)容，按程序組織了專家評審，并及時在政府門戶網(wǎng)站進行公示，廣泛征求、吸納意見建議，不斷充實、完善修編工作。經(jīng)xx市城鄉(xiāng)規(guī)劃委員會20xx年第七次主任會議研究審議，原則同意修編的規(guī)劃。會后，設計單位按照規(guī)委會的意見，細化未來3至5年的城市公共交通發(fā)展任務。目前，市政府已正式批準實施。
2、加大城市公交投入。組織實施城市公交“一增兩延”(增加運力，延時、延程)計劃。新增空調(diào)車102臺;延長營運里程166公里;從6月開始，市區(qū)公交全面實施延時計劃。開通了“xxx旅游公交”、“xx一xxx”(公交2a線)臨港專線和“xx-xx場站-民航機場”擁軍專線;對xx大橋公交專線營運進行了調(diào)整。為保障好市民和政府機關工作人員乘車出行便利，采取“普線+高峰大站快線”的“3+4”公交保障方式，積極做好公交保障工作。
3、推進“城市一卡通”應用。按照市政府的要求，會同人民銀行積極做好部署、協(xié)調(diào)和實施工作。按照“先行先試、穩(wěn)步實施”的思路，先期組織對14臺出租車、82臺公交車進行系統(tǒng)升級改造。
4、開展公交線路開通調(diào)研。組織展開xx鎮(zhèn)及xx農(nóng)場開通公交調(diào)研，先后三次牽頭召集有關單位召開專題會議，結(jié)合實際研究擬制調(diào)研提綱，組織運管、公交、區(qū)(鎮(zhèn))政府三個調(diào)研小組，展開實地調(diào)研，詳實摸清了存在多年的xx鎮(zhèn)及xx農(nóng)場至市區(qū)的農(nóng)村客運經(jīng)營狀況、經(jīng)營的發(fā)展過程，以及與開通公交之間的利益矛盾和訴求等相關情況。
(四)大力加強依法行政工作。
2、落實“兩集中、兩到位”。交通系統(tǒng)所有行政審批和公共服務事項全部入駐政務中心，工作人員由原來4人增加到26人，每天安排負責同志帶班。嚴格執(zhí)行首問負責制，按照崗位職責要求認真辦件，做到一次性告知、一站式服務。實現(xiàn)了零誤差、零投訴的目標，得到經(jīng)營者的好評，收到服務對象送來的錦旗1面，2人被政務中心評為先進個人。
3、實現(xiàn)交通執(zhí)法“四統(tǒng)一”。對各單位“四統(tǒng)一”工作進展情況多次進行督促檢查，尤其是對基層執(zhí)法站所的外觀建設(基層共有執(zhí)法站所64個)，要求各單位在嚴格標準的基礎上，注重結(jié)合實際、因地制宜、堅持節(jié)儉、分類實施，確保在規(guī)定時間內(nèi)按照規(guī)定的標準完成任務。
4、落實評議考核工作。5月下旬召開專題會議，對行政執(zhí)法評議考核工作進行部署。6月下旬市局成立檢查組，抽調(diào)局屬單位法制、運管、路政等部門業(yè)務骨干，對x縣(市)及市直5個執(zhí)法單位的行政執(zhí)法評議考核工作進行了考核，考核通過案卷評查、組織考試、問卷調(diào)查、召開座談會、綜合評估的方式進行。針對考核中發(fā)現(xiàn)的問題，要求各單位采取有效措施限期整改，確保行政執(zhí)法評議考核自查工作落到實處。在全市交通運輸行政執(zhí)法人員中隨機抽取了路政執(zhí)法人員25名，運政執(zhí)法人員55名，集中到xx市交通技工學校進行考試。同時，將考試成績及時在全市交通系統(tǒng)內(nèi)進行了通報。認真組織開展執(zhí)法案卷評查。采取案卷自查送審與抽查評查相結(jié)合方式，對各執(zhí)法單位報送的行政執(zhí)法案卷進行了評查，我局xxx路強〔20xx〕2200009號案卷在省交通運輸廳組織開展的案卷評查中被評為優(yōu)秀案卷第一名。
(五)嚴密組織車輛超限超載治理工作。
堅持源頭治超與路面治超、日常治超與聯(lián)合治超雙管齊下協(xié)同作戰(zhàn)工作機制，逐步建立完善“政府主導、部門聯(lián)動”的治超長效機制，加強部門之間的上下協(xié)調(diào)，形成治超工作強大合力。開展了“20xx聯(lián)合治超1、2、3、4號行動”和全市治超“雷霆”專項行動，集中打擊一批嚴重超限超載車輛。采取固定檢查和流動巡查相結(jié)合的方式，加大對超限超載車輛繞行逃避檢查的力度，車輛嚴重超限超載態(tài)勢得到有效治理，貨運車輛超限率明顯下降。制定了《關于加強城區(qū)運輸車輛超限超載治理工作的實施方案》并上報市政府，20xx年我市被省交通運輸廳表彰為“治超先進市”。
認真受理來訪和投訴工作，盡力為人民群眾排憂解難。目前，老年人殘疾人在市區(qū)所有公交線路，享有免費乘坐優(yōu)待的信訪問題已得到解決。一年來，共接待群眾來訪50人次，牽頭并妥善處理省、市信訪部門轉(zhuǎn)達的人民來信及投訴23件，做到有回音、有落實。主動做好企事業(yè)單位專業(yè)技術考評工作，組織開展職業(yè)技能鑒定工作，核準退休百余人，為企業(yè)職工出具住房、勞動保障、工資等證明一百多份。對七家交通運輸企業(yè)工傷待遇落實情況進行了調(diào)查;為困難企業(yè)申報并減免欠繳的養(yǎng)老金595.84萬元;為企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部申報工資補差14.9萬元，并發(fā)放到位。
始終堅持黨的基本路線，具有較高的政治敏銳性和鑒別力。積極主動配合一把手的工作，堅決執(zhí)行黨組的決議，堅持集體領導和個人分工負責相結(jié)合，維護政令統(tǒng)一和暢通。
在廉潔自律方面，自覺維護黨、國家、人民和集體的利益;遵紀守法，堅決抵制不正之風，不以權謀私。嚴格按《廉政準則》、《黨風廉政建設責任追究制暫行辦法》辦事，自覺遵守中央八項規(guī)定、六條禁令和市委“六個不允許”的要求，以清醒的頭腦、務實的作風、公正的態(tài)度履行自己的職責，不義之財不取，不正之風不沾，不法之事不干，不為斗米折腰，做到堅持原則、廉潔自律。
一年來，自己的工作和自身建設取得了一定的成績，但與上級的要求還存在一定差距。觀念更新還不夠，開拓性還不強，有些工作做的不細等。在今后的工作中，一定要認真學習十八屆三中全會精神，以改革的思路和勇氣扎實做好工作，為交通事業(yè)的發(fā)展做出自己應有的貢獻!
處級領導述職報告篇七
各位代表，各位同事：
大家好!
根據(jù)__年度考核工作的精神，我就個人一年的工作向各位領導和同志們作述職述廉。一年來，在__組的正確領導下，在分管部門和全局干部的大力支持下，我認真履行職責，較好地完成了崗位職責和組織賦予的各項工作任務，為推進隊伍建設、黨風廉政建設及全局各項工作任務的圓滿完成做出努力。下方就一年來的學習、工作和廉政狀況從4個方面做匯報。
今年3月我走上領導崗位，我深知要想做好副職，協(xié)助好書記的工作，自身務必具備較高的政治素質(zhì)和業(yè)務潛力，才能完成上級下達的各項任務。一年來，我始終把提高思想政治素質(zhì)和黨性修養(yǎng)，當作一種職責，當作提高自我工作潛力、領導水平的需求。在業(yè)務學習我一向常抓不懈，做到不斷更新知識，不斷提高技能，努力在工作實踐中思考、總結(jié)、提高，以適應稅收科學化、精細化、信息化管理的需要?？傊?，透過努力學習，使自身的政治理論水平和業(yè)務技能有了提高，做到了學以致用，提高了運用理論指導實際工作的水平。
按照局黨組分工，我分管辦公室和財務工作，并于3月份按照領導班子工作銜接安排兼管人事監(jiān)察科工作。在工作中，我從實際出發(fā)，針對各部門工作任務，認真負責地做好分管部門的工作，注重在具體工作中聽取部門領導的意見和推薦，支持和協(xié)調(diào)部門領導的工作，使所分管部門，圓滿完成了各項工作任務。
(一)全力以赴，抓好人事監(jiān)察室工作。
一年來，我從具體工作抓起，在人事教育方面指導開展了國稅系統(tǒng)網(wǎng)絡培訓平臺培訓、所得稅知識培訓、舉辦稅收違法違章案件處罰程序知識培訓等培訓工作，在老干部管理方面開展不定期走訪，節(jié)假日探訪，組織老干部座談會，深入了解老干部生活，開展老干部參觀等等活動，不斷地豐富老干部的精神生活。
結(jié)合人事監(jiān)察部門的工作特點，認真負責地抓好黨風廉政建設工作，全面落實黨風廉政建設職責制，在黨風廉政建設工作會議上書記與班子成員、班子成員與科室負責人、科室負責人與科室成員共簽訂黨風廉政建設目標職責書24份;對領導班子和科室的黨風廉政建設職責進行了分解，把黨風廉政建設工作貫穿于稅收中心工作之中，融入領導班子建設、干部隊伍建設之中，與稅收業(yè)務工作同部署、同落實、同檢查、同考核。
大力推進內(nèi)控機制建設，有效防控廉政風險。定期召開內(nèi)控機制建設工作會議，帶領紀檢監(jiān)察干部在各科室自查的基礎上對風險點進行排查，對于排查出來的風險點及時反饋各科室并限期進行了整改。在黨的群眾路線教育工作中，結(jié)合本局實際，利用晚上時光帶領干部透過集中學習、觀看影片等方式確保工作順利開展，透過召開老干部座談會、稅企座談會、民主生活會等方式共查擺出班子各類問題89條，其中：“四風問題”37條。針對提出的問題及時建章立制進行整改，大大加強了班子的凝聚力與戰(zhàn)斗力。
(二)身體力行，抓好辦公室工作。
大力加強日常政務管理工作。嚴格要求干部加強日常公文處理，避免拖拉現(xiàn)象。提高信息獎勵大力鼓勵干部撰寫我局相關工作信息;加強政務公開與網(wǎng)絡安全管理。嚴格控制“三公”經(jīng)費支出;堅持重大經(jīng)費開支實行民主決策、群眾研究、大額審批。用心做好后勤保障工作，對庭院進行了改造，為廣大干部群眾營造了一個良好的生活與工作的環(huán)境;加大了對食堂衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量的管理。
大力開展法制教育。一是制定學法計劃，落實學法資料。將學法計劃分為有關社會和諧穩(wěn)定法律法規(guī)的學習宣傳、有關經(jīng)濟社會管理法律法規(guī)的學習宣傳和有關廉政法律法規(guī)的學習宣傳三個方面。根據(jù)縣普法辦的總體計劃，按月進行細化安排。二是完善學習制度，強化自覺學法意識。健全和完善了本局法制講座、集中培訓、干部專題學法等行之有效的學法制度和活動，推動了干部學法用法工作規(guī)范化、制度化。透過多種舉措的學法、普法活動，有效地增強了稅務干部個性是領導干部依法行政的意識和潛力。三是加強專業(yè)培訓，提高專業(yè)技能。由于稅收工作的專業(yè)性比較強，稅務機關的行政執(zhí)法在遵守相關公共法律法規(guī)的同時，還要貼合稅收專業(yè)法律法規(guī)的規(guī)定。因此，在抓好公共法律法規(guī)學習的同時，我們緊密結(jié)合稅收工作實際，本著干什么，學什么的原則，個性注重抓了稅收專業(yè)法的學習培訓，共舉辦各類學法11次。透過法律知識學習使全局稅務干部進一步了解了新形勢下的依法行政工作，熟悉了稅收法制業(yè)務知識，提高了稅收法治意識和潛力。
回顧和總結(jié)一年的工作，自感還存在以下不足之處。一是學習不夠深入，學習稅收業(yè)務的主動性不夠，稅收業(yè)務知識需進一步提高;二是在工作思路、工作方法上還需改善，要進一步轉(zhuǎn)變思想觀念。三是在工作作風上還不夠深入，開展深入實際調(diào)查研究不夠，對干部教育培訓工作的思路有待于更新。在新的一年要發(fā)揚與時俱進的思想，對不足之處要認真克服和改正。以上述職，不妥之處請批評指正。
述職人：___第一文檔網(wǎng)。
2020年_月_日。
處級領導述職報告篇八
按照領導干部述職述廉制度要求，現(xiàn)將本人20xx年德、能、勤、績、廉相關情況報告如下：
常懷能力危機之感。踐行“好讀書、讀好書、善讀書”的基本要求，緊跟形勢，自學為主，學習理論，更新觀念，貫徹法規(guī)，研究業(yè)務，熟悉政策，鉆研技能，理想信念更加堅定，履職能力不斷增強。
常做勤政為民之事。發(fā)揚“顧大局、講團結(jié)、重實干”的工作作風，突出重點，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，三農(nóng)服務，為民解困，節(jié)能減排，農(nóng)電惠民，扶殘助殘，信息富民，分管工作有序推進，服務發(fā)展竭盡所能。
常思違法違紀之害。堅持“講黨性、守法紀、嚴自律”的行為準則，從嚴要求，廉潔行政，發(fā)揚民主，接受監(jiān)督，嚴以律己，寬以待人，嚴管家屬，慎獨慎行，自覺遵守廉政準則，規(guī)范行為做人做事。
常謀奮發(fā)進取之策。按照“一面旗、一團火、一盤棋”的努力方向，查找不足，認真整改，強化學習，深入調(diào)研，勤于協(xié)調(diào)，善于總結(jié)，應對挑戰(zhàn)，積極而為，不斷增強自身素質(zhì)，扎扎實實干好工作。
處級領導述職報告篇九
尊敬的各位代表：
承蒙各位代表的厚愛，選舉我為副鎮(zhèn)長，這既是對我的認可和接受，更是對我的信任和支持，在此，我表示衷心的感謝！
作為政府班子的一員，我感到既有壓力，更有動力，我有信心、有決心在黨委的領導下，在人大的監(jiān)督下，迅速轉(zhuǎn)變角色，端正態(tài)度，擺正位置，踏實工作，切實履行好工作職責：
首先是加強學習，不僅學習法律法規(guī)知識，更要學習涉農(nóng)惠農(nóng)政策；不僅向身邊的領導、同事、朋友學習，更要積極主動向在坐的各位代表，向我們的村組干部學習好的農(nóng)村工作經(jīng)驗，不斷豐富完善自己，才能更好地為廣大老百姓服好務。
其次，當好副職，發(fā)揮好副職的參謀助手作用，工作中做到“到位不越位”，與班子其他成員搞好協(xié)調(diào)配合，積極為主要領導獻言獻策，盡自己最大的努力為我們鎮(zhèn)的發(fā)展作出自己的貢獻。希望在今后的工作中，也能得到各位代表一如既往的支持。我想，說得太多，不管用，關鍵還是看行動，我將用自己的實際行動接受各位代表，接受廣大老百姓的監(jiān)督、檢驗。
謝謝大家！
處級領導述職報告篇十
各位代表，各位同事們：
大家好！
根據(jù)公司高層的指示，本人對自己年的思想和工作情況進行了認真的梳理。年來，本人積極進取、認真工作，在領導的關心、重視、指導和全體同事的大力配合支持下，較好地、保質(zhì)保量地完成了工作任務?，F(xiàn)將本人學習、工作、廉潔（德、能、勤、績、廉）方面述職如下：
年在省公司的要求下，公司先后開展了“三節(jié)約”、“兩反一規(guī)范”、“依法治企”等活動，特別是年初開展了“深入學習科學實踐發(fā)展觀”的學習，通過聽報告、做筆記、參加知識答題等多種形式，不僅在思想覺悟上有了很大的提高，而且自己的理論水平和綜合素質(zhì)都有所提高。
一年來，我在思想上嚴格要求自己，積極向財務部主任和主管領導請教，虛心聽取周圍同志好的建議和忠告，不斷調(diào)整工作方法，以適應企業(yè)經(jīng)營管理的需要。特別是今年在陪同外部審計的過程中，我的綜合業(yè)務得到了提高，讓我從一個新的視角來看待自己的工作、自己的專業(yè)，及時得以調(diào)整和改進。
一年來，我分管的財務預算、財務核算、會計人員培訓、會計信息人建設等方面都取得了較好的成果。我在工作中注重工作實效，積極努力，勤奮工作。圍繞公司經(jīng)營管理工作的中心工作，對照相關標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務。本年完成的主要工作有：
1、預算管理方面：跟蹤并上報了公司全年的利潤指標實現(xiàn)情況，并重點對國際公司、變電分公司直屬項目部的預算管理工作進行了梳理。組織了公司年管理費預算管理工作。
2、財務核算方面：參與年度、年度財務決算的編報和上報工作。指導公司所屬各單位的應收、預收帳款的管理工作，會同相關財務人員對應收帳款逐條進行了清理，規(guī)范了與省電網(wǎng)公司工程款日常管理。指導公司固定資產(chǎn)、不動產(chǎn)盤點、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、清理等工作。在清理了公司與利原公司的工程款后，指導與利源公司往來款的日常管理工作。負責“幸福小區(qū)”財務核算工作負責了年上半年工資的核算。
3、會計人員培訓方面：年3月份組織全體財務人員參加“會計原始憑證附圖”的培訓。年7月對參加省公司財務調(diào)考人員進行了考前培訓，組織參加了省公司和東北公司財務人員的調(diào)考工作，并取得了省公司調(diào)考平均成績?nèi)〉诙暮贸煽?，獲省公司系統(tǒng)“優(yōu)秀組織獎”。組織了財務人員“百問百查”考試工作和年末培訓工作。組織年度公司全體財務人員年檢、換證工作。
4、財務管理方面：組織公司財務人員調(diào)動的交接工作后，整理了崗位變動交接檔案。組織了財務專業(yè)同業(yè)對標工作，上報了題為《推行項目制成本管理創(chuàng)造項目效益化》的課題材料，該課題已被省公司推薦為典型經(jīng)驗。修訂了財務專業(yè)的六項管理體系文件，研究了公司“安措費”的管理，經(jīng)調(diào)研設計了公司安措費管理模型。參與了公司經(jīng)營管理辦法的修訂工作。
5、其他方面：配合年度財務決算審計工作、配合省公司谷克總經(jīng)理離任審計工作、配合抗冰搶險專項審計工作、配合了國家電網(wǎng)公司三峽工作審計工作、配合了濱東項目部結(jié)算專項審計工作。參與了“全國第二次經(jīng)濟普查”資料的上報工作。組織了省公司安排的“兩反一規(guī)范”活動，并接受檢查。組織了各月向省公司上報的財務工作信息和工作交流材料。
財務工作一直被認為是一種高風險的職業(yè)，而且作為一名中層干部，廉潔自律是不容忽視的。
1、保持良好的心態(tài)和精神面貌。
一個人在工作、生活、學習的道路上并不是一帆風順的，無論是坦途還是沼澤，都要有良好的素質(zhì)和精神狀態(tài)。我在搞專業(yè)的同時，不斷加強自身建設，以黨風廉政建設的突破口，認真履行自己的職責，以廉潔從政，樹良好的個人形象。
2、多為他人著想，工作不攀不等。今年財務部在七月份進行整體崗位輪換，為了讓大家順利適應新崗位，在完成正式程序上的交接后，對每人新崗位我都積極跟蹤，在確保不影響財務部的正常核算秩序的基礎上，配合各崗位把財務管理做的更加規(guī)范化、精細化。在大家的積極配合下，建立起了比較完善的應收帳款備查管理系統(tǒng)、財務人員培訓管理系統(tǒng)、銀行帳戶管理系統(tǒng)等，填補以前管理上的空白。
3、從小事著眼，嚴格要求自己。
針對財務部門的特殊性，我不斷更新理念和思維方式，勤儉持“家”，以節(jié)約為原則，不使用高檔辦公用品，不涉足高檔消費場所，在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記自己的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。
年已經(jīng)和我們告別，回首過去的一年，工作和心態(tài)的壓力帶來了累的感覺，累中也融進了收獲的快樂。感謝領導為我創(chuàng)造了一個全新的學習和發(fā)展的空間，也更感謝身邊的同志一年來給予我的鼓勵和幫助。我還有很多缺點和不足，有的時候感情用事，工作方法不靈活，思路不開闊等等。20xx年我要以思想上講政治、工作上講方法作為自己的行動指南，積極團結(jié)同志，樹立堅定的共產(chǎn)主義信仰向新的目標前進。
述職人：xxx。
20xx年x月x日。
處級領導述職報告篇十一
20xx年1月1日我就任公司經(jīng)理到今天已經(jīng)一年了，我作為公司經(jīng)理，積極配合xx二位經(jīng)理工作，現(xiàn)就三個月來的履職情況報告如下：
1、樹立好角色意識，當好經(jīng)理配角。作為公司的經(jīng)理，嚴格按照公司的授權與管理范圍，員工隊伍圍繞公司下達的年度工作計劃指標和企業(yè)發(fā)展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃公司的營銷施工策略與發(fā)展，協(xié)助經(jīng)理建立健全項目管理規(guī)章制度與獎懲機制，并想方設法地開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善服務。
2、加強自身建設，貫徹“以身作則”的人本管理理念。做好施工管好項目。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領頭羊的指引作用。三個月來，本著以人為本的思想，從嚴要求自己，堅持以管理為中心、向公司負責任的積極態(tài)度，矢志不渝加強自身素質(zhì)建設，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領管好班子、帶好隊伍。對公司我所要管的事務，我們堅持做到大事講原則，小事講風格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有能力的人為公司所用，為公司奮斗。
1、采取多種措施，營造良好的學習環(huán)境，著力提高員工素質(zhì)。
“人是企業(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建中國夢的社會要求，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理需要，積極倡導建設學習型單位，采取“請進來、走出去”多種形式的學習教育培訓方式，使在崗位人員經(jīng)過培訓人人持證上崗，以良好的學習氛圍帶動員工愿學樂學好學的學習熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務素質(zhì)得到全面的快速的提升，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的文化基礎。
2、堅持“以德為之，以情動之，以行導之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標竿。在企業(yè)中，我們積極尋求建立科學的人際工作關系和處事方法，要求管理層在對待員工時，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，員工們時時處處看得見，摸得著，想得通，從而有效及時地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡，并積極培育團結(jié)、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍的思想，增強企業(yè)的凝聚力，合力地完成公司的計劃與任務。
3、作為公司分管領導，經(jīng)常親臨施工現(xiàn)場巡查、指導。20xx年4月我公司除了xx酒店，和成世際在等待施工之外，還分別有華日輕金，恒豐海悅國際酒店，xx藝展中心，蘇荷酒吧，等等項目正在施工。我經(jīng)常親臨上面工地巡查工程進度、施工質(zhì)量以及施工安全等情況，并提出指導意見。由于xx藝展中心施工時間緊，任務重我配合xx總指揮協(xié)調(diào)完善施工工作，加之我司又是第一次直接承接這樣的空調(diào)整改項目，xx藝展中心空調(diào)改造項目初期，更是常去工地現(xiàn)場，協(xié)調(diào)各方關系，指揮前期工作。協(xié)助xx經(jīng)理保證了建設方下達的三天完成舊空調(diào)改造和安裝任務。
1、協(xié)助xx總進一步理順企業(yè)內(nèi)外關系，努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。
2、加強自身建設，進一步提高自身素質(zhì)，以適應企業(yè)工作需要。
3、協(xié)助xx總科學、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營管理機制，培育獨特的企業(yè)文化，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推動企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。
總之，總結(jié)過去，在xx二位經(jīng)理的堅強領導下，經(jīng)全體員工的辛勤工作，順利地完成了各項任務，成績是可喜的。展望未來，在其位謀其政，我當盡心盡職，勤勉工作，為公司的宏偉發(fā)展，早謀劃早打算早運籌在新的一年里，我將加強各項工作的學習，與總經(jīng)辦成員一起，帶領公司全體員工們積極深化企業(yè)改革，以促進興隆建安二公司健康長遠的發(fā)展，盡職盡責的工作，力爭做到工作讓xx總，xx總放心，讓全公司員工放心。
處級領導述職報告篇十二
一言以蔽之，三句話：成績是客觀的，問題是存在的，總體上營銷中心是在向前穩(wěn)定發(fā)展的。
1、啟動、建設并鞏固了一張全面行銷所必需的分級營銷網(wǎng)絡體系。
華中區(qū)域市場現(xiàn)有醫(yī)藥流通參與商（商業(yè)公司或個體經(jīng)營者）超過xx家，通過深入實際的調(diào)查與溝通，我們按照這些商業(yè)渠道的規(guī)模實力、資金信譽、品種結(jié)構、經(jīng)營方向，將這些商業(yè)渠道進行了a、b、c分類管理，其中a類主要側(cè)重于大流通批發(fā)；b類為二批和臨床純銷戶；c類為終端開發(fā)者、在這些客戶中，我們直接或間接與之建立了貨、款業(yè)務關系的'近xx家；渠道客戶掌控力為80%。
我們所擁有的這些渠道資源，為提高產(chǎn)品的市場普及率、占有率、迅速占領華中區(qū)域這一重點市場，帶給了扎實的營銷網(wǎng)絡保證，這一點正是競品企業(yè)所看重的。
2、培養(yǎng)并建立了一支熟悉業(yè)務運作流程而且相對穩(wěn)定的行銷團隊。
目前，營銷中心在營銷總監(jiān)的總體規(guī)劃下，共有業(yè)務人員x人，管理人員x人，后勤人員x人、各人員述職時光、行銷經(jīng)歷參差不一樣，經(jīng)過部門多次系統(tǒng)地培訓和實際工作的歷練后，各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關崗位的業(yè)務運作的相關流程。
對業(yè)務人員，營銷中心按業(yè)務對象和業(yè)務層次進行了層級劃分，共分為終端業(yè)務員、區(qū)域主管和片區(qū)經(jīng)理三個層級，各層級之間分工協(xié)作，既突出了業(yè)務工作的重點，又防止了市場出現(xiàn)空白和漏洞，體現(xiàn)勒協(xié)作和互補的初衷。
這支營銷隊伍，工作雖然繁瑣和辛苦，卻有著堅定的為營銷中心盡職盡責和為客戶貼心服務的思想和行為、你們是華中區(qū)域市場運作的生力軍，是能夠順利啟動華中區(qū)域市場并進行深度分銷的人力資源保證。
我們起步雖晚，但我們要跑在前面！
3、建立了一套系統(tǒng)的業(yè)務管理制度和辦法。
在總結(jié)上半年工作的基礎上，再加上這兩個月來的摸索，我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于行銷隊伍及業(yè)務規(guī)劃的管理辦法，各項辦法正在試運行之中。
首先，營銷中心將出臺針對“人力資源”的《營銷中心業(yè)務人員考核辦法》，對不一樣級別的業(yè)務人員的工作重點和對象作出明確的規(guī)范；對每一項具體的工作資料也作出具體的要求。
其次，營銷中心將出臺針對“市場資源”的《營銷中心業(yè)務管理辦法》，該辦法在對營銷中心進行定位的基礎上，進一步對商務、訂購、配貨、促銷、贈品發(fā)放以及業(yè)務開展的基本思路等作出細化標準，做到了“事事有標準，事事有保障?！?BR> 第三，構成了“總結(jié)問題，提高自我”的內(nèi)部溝通機制、及時找出工作中存在的問題，并調(diào)整營銷策略，尊重業(yè)務人員的意見，以市場需求為導向，大大地提高了工作效率。
4、確保了一系列品種在華中區(qū)域終端市場上的占有率。
目前，營銷中心操作的品種有x個品種，x個品規(guī)、對這些品種，我們依照其利潤空白和總部支持力度的大小，制定了相應的銷售政策；如現(xiàn)款、促銷、人員重點促銷等、通過營銷人員盡職盡責的工作，這些品種在地區(qū)級市場的普及率到達70——90%之間，在縣級市場的普及率到達50——80%，之間確保了產(chǎn)品消耗者能在一般的終端即可購買到我公司的產(chǎn)品，杜絕了因終端無貨而影響了產(chǎn)品銷售時機的現(xiàn)象，增加了純銷量提升的可能性，為下一步的終端開發(fā)夯實了物質(zhì)和人文基礎。
5、實現(xiàn)了一筆為部門的正常運作帶給經(jīng)費保證的銷售額和利潤。
自開展工作以來，營銷中心通過對本公司產(chǎn)品的市場開拓，相關競品品種的大流通調(diào)撥，共實現(xiàn)了銷售額萬元；毛利潤額萬元，為整個營銷中心和三個周邊辦事處的正常運轉(zhuǎn)帶給了及時的、足額的經(jīng)費保證。
營銷中心主管領導在建設并掌握營銷網(wǎng)絡的同時，通過各種途徑為行銷工作的順利開展謀取利潤，因此，營銷中心整體可持續(xù)性發(fā)展的物質(zhì)保障是不需擔心的。
問題是突破口，問題是起跑線，問題是下一次勝仗的基礎和壁壘。
1、無透明的過程。
2、無互動的溝通。
營銷中心是作為一個整體進行規(guī)劃和核算的，一線工作人員、后勤人員、主管領導的三向互動溝通是內(nèi)在的要求和發(fā)展的保障、營銷中心需要及時、全面、順暢地了解每個區(qū)域的一線狀況，以便隨時調(diào)整策略，任何知情不報、片面匯報的行為都是不利于整體發(fā)展的。
3、無開放的心態(tài)。
同舟共濟，人人有責！市場供需失衡的壓力，同業(yè)風氣的阻障，客觀環(huán)境的不便，均對我們的行銷工作產(chǎn)生了負動力、如果我們不能以開放豁達的心態(tài)、寬容理解的風格、用心坦蕩的胸懷應對客戶和同事，我們就不能更好地前進、我們明白，其他廠家內(nèi)部滋生并蔓延著相互拆臺、推委職責、牽制消耗、煽風點火的不良風氣，我們要警惕我們的隊伍建設和自身進步，不要被不需在意的的人和事影響了我們的進步。兩軍相遇勇者勝，智者相遇，人格勝。
4、無規(guī)劃的開發(fā)。
市場資源是有限的，是我們生存和發(fā)展的根本、對于目標市場，在經(jīng)過調(diào)研、分析之后，并不是所有的區(qū)域都能夠根據(jù)總體發(fā)展需要有計劃、按步驟地開發(fā)，哪個客戶需要線開發(fā)，哪個客戶暫時不能啟動，那些客戶需要互補聯(lián)動，并不是單憑想象就能到達效果的，客觀經(jīng)濟規(guī)律是不可違背的，甚至具體的某個客戶在什么時光就應采取什么樣的策略，什么時光就應回訪，就應采用面談還是電話，都是需要思考的問題、盲目地、無計劃地、重復地拜訪和無信譽的行為，都有可能導致客戶資源的惡性反戈甚至產(chǎn)生負面影響。
1、重塑營銷中心的主角職能定位、
在做網(wǎng)絡的同時，做銷量，創(chuàng)造利潤和區(qū)域品牌、通過完善終端網(wǎng)絡來提升產(chǎn)品銷量和團隊美譽度。
2、建立金字塔式的營銷結(jié)構，推行低重心營銷策略、
在確保產(chǎn)品在終端“買得到”的同時，也要確?！百u得動”，有計劃、多層次地開展“面向客戶型”推廣、不能只保證渠道中有水，還要創(chuàng)造讓水流出去的“出口”。
3、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構、
單渠道、多品類地“多量少批”產(chǎn)品購買是將來渠道客戶向上采購的趨勢、產(chǎn)品是終端市場運作的依托，宜精少而不宜雜多、營銷中心將努力尋求個利潤空間大、可操作性強、投入既有利益保障又有聲譽回報的產(chǎn)品，這樣終端銷售會更有用心性，客情關系會更加緊密。
4、貨款分離，變被動為主動。
業(yè)務人員主動出擊，培養(yǎng)客戶訂貨計劃，以客戶需求為導向，按需供貨、貨由專人（專車）發(fā)送；款由對應業(yè)務人員收回，一來能夠改變“一天只能給一家客戶送一個品種”的現(xiàn)狀，提高工作效率；二來能夠降低貨款風險；三來能夠促使出貨渠道流暢。
5、改變待遇分配機制、
工資：在完成基數(shù)任務的前提下，實行“隱性保密工資”，下不保底，上不封頂，由營銷中心主管領導根據(jù)個人實際工作狀況進行“模糊分配”。
獎勵（提成）：經(jīng)營銷中心核算后將在年底統(tǒng)一分配。
既給壓力，又給激勵、大膽地拉開差距，獎罰并施，制造“貧富懸殊”，真正做到能者多勞，勞者多得。
“市場是最壞的教練，還沒有等我們熱身就已經(jīng)開始競賽，競賽結(jié)果的好壞相當一部分因素在于我們的悟性和主觀能動性，同時，市場也是最好的教練，不需訓練就能教會我們技能和發(fā)展的契機，關鍵的是市場參與者的眼光是否長遠、品格是否經(jīng)得起考驗“。
我們已經(jīng)經(jīng)歷了足夠的市場磨練，我堅信通過我們共同的奮斗，架好“支點”撬動市場，打造“勢能”以便放大行銷慣性，進行整合構成“拳頭”能量，期望有一天，營銷中心定能成為吸引商業(yè)渠道、有選取地進行商品分銷的最有份量的談判籌碼！我們必須能在疲軟的經(jīng)濟里建功立業(yè)！
我們此刻的確困難，單我們決不貧窮，因為我們有能夠預見的未來！
處級領導述職報告篇十三
尊敬的領導：
我榮幸的在過去一年中，擔任部門團隊的領導，并積極肩負著各項工作的責任和任務，取得了一定的成績和進步，以下是我對工作情況的總結(jié)和匯報。
1、提高部門團隊整體效率，提高績效；
2、加強團隊建設，增強員工團隊協(xié)同合作意識；
3、加強與其他業(yè)務部門間的協(xié)作，推進業(yè)務內(nèi)涵和業(yè)務拓展；
4、繼續(xù)加強與高級領導之間的密切溝通，提高決策效率。
1、制定完善的團隊管理規(guī)章制度，增強團隊紀律性，加強管理及協(xié)作能力訓練；
4、加強與高級領導之間的信息交流，有效指導團隊的各項工作，提高匯報和決策效率。
1、團隊建設工作得到了較好的推進，層次體系更加明晰，管理經(jīng)驗更加豐富，實現(xiàn)了團隊管理創(chuàng)新發(fā)展。
2、業(yè)務發(fā)展得到了較好的發(fā)展，合作形式得到了有效的拓展，良好的'低碳戰(zhàn)略更加重視，填補了市場差異需求的空白。
3、工作成果得到了比較好的提升和表現(xiàn)，各項不斷提高認識，促進了公司的營銷工作，為團隊的更好發(fā)展奠定了基礎。
4、積極開展溝通協(xié)作，通過緊密的協(xié)作和合作，增強了團隊成員的團隊意識和協(xié)作意識，提高了工作效率。
本次述職是對我們過去一年工作的總結(jié)，雖然取得了比較好的成果，但也還有很多不足和需要提高的地方。在今后工作中，我們將認真吸收相關專業(yè)領域的技術，盡量提高管理水平和規(guī)范性，為團隊的進一步發(fā)展奠定基礎，實現(xiàn)更高效的能力，超越團隊工作的以往，穩(wěn)步向前邁進。
處級領導述職報告篇十四
各位領導、各位同仁：
大家下午好，現(xiàn)在我就工程造價事務所和我本人工作情況進行述職，請評議。
在神華神東兩級公司的正確領導下，造價事務所緊緊圍繞“四化五型大神東”的發(fā)展戰(zhàn)略，堅持“工期科學、造價合理、質(zhì)量優(yōu)良”的原則，進一步增強服務意識，加大精細化管理力度，不斷提高工程造價管理水平和服務質(zhì)量，在合理控制工程造價方面發(fā)揮了積極作用，圓滿地完成了公司下達的年度經(jīng)營指標以及公司交辦的各項任務。
加強思想建設，認真開展政治理論學習，深刻領會其內(nèi)涵，堅定黨員干部的理想信念；積極開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”、“黨建創(chuàng)新”等一系列活動，提高黨員素質(zhì)，全面落實上級黨組織安排的各項工作。
造價事務所專業(yè)技術性強、業(yè)務量大，加強班子建設尤為重要。我們按照“四好”班子的要求，大力加強班子建設，在班子內(nèi)部形成了顧大局、謀大事的良好工作氛圍，贏得了全體職工的信任和尊重。
（一）、加大精細化管理力度，加強過程控制。在總結(jié)多年工作經(jīng)驗的基礎上，對造價管理工作進行了認真的分析和研究，出臺了一系列管理辦法和措施，進一步提升業(yè)務水平。
2、實施項目分片管理，將業(yè)務人員按片劃分，把所有建設項目的造價業(yè)務落實到每一個人，各負其責，從項目的概算審查、工程招標前的圖紙會審、標底編制、預算審查、材料價差的審批，到工程項目的驗工計價、竣工驗收、竣工結(jié)算的審定，項目負責人全程參與，切實做到對工程造價的全過程的控制。
（二）、規(guī)范工程造價管理方面的政策和標準，嚴把工程造價審查關。
1、定期組織業(yè)務人員認真、系統(tǒng)地學習國家、行業(yè)和公司相關法律、法規(guī)及文件，特別注重對工程定額和費率等關鍵性規(guī)定的學習和領會。
2、嚴格按照預算、結(jié)算審查流程，開展業(yè)務工作。
3、嚴格按照招投標管理辦法，及時準確地做好標底編制工作。
（三）、20xx年造價業(yè)務量完成情況。
20xx年共審定基建、專項、生產(chǎn)成本工程預算、結(jié)算合計549205.8萬元,核減27868.57萬元，為公司節(jié)約了大量的.建設資金。
20xx年共編制各類工程標底73項，標底金額75692.2萬元。
按照與公司簽訂的“五型企業(yè)”經(jīng)營業(yè)績責任書的要求，積極落實全面預算管理各項工作，收到了良好的效果，全面完成了公司下達的各項經(jīng)營指標。同時，認真開展“雙增雙節(jié)”活動，對節(jié)支目標和措施進行了細化，實現(xiàn)全年“七項費用”節(jié)支4萬元的奮斗目標。
認真落實公司紀委20xx年度工作要求，制定了《工程造價事務所黨風廉政建設實施細則》等辦法，與各科室簽訂了黨風廉政建設責任書，加大監(jiān)督力度，在黨風廉政建設上，領導干部帶頭廉潔自律，教育員工認真遵守造價管理人員的行為準則，通過學習、接受警示教育等一系列活動，營造了廉潔自律的氛圍，樹立了造價管理單位的良好形象，全年未發(fā)生吃、拿、卡、要等違規(guī)違紀事件。
（一）、業(yè)務人員少。
（二）、部分人員業(yè)務水平有待進一步提高。
（三）、定額管理滯后。
（四）、材料價格信息價管理滯后。
政治理論方面，認真學習黨和國家的大政方針和神華神東兩級公司的各項決策精神，在政治上同上級保持一致；按照公司黨委的要求，積極參加公司和單位組織的中心組學習，學習神華、神東兩級公司下發(fā)的各類文件和領導講話，領會其精神，并把有關精神貫徹到日常工作中；業(yè)務學習方面，認真系統(tǒng)地學習了工程造價方面的國家法規(guī)、行業(yè)規(guī)定和公司相關管理文件，不斷充實自己，努力使自己能夠適應行業(yè)快速發(fā)展的需要，適應神東快速發(fā)展的需要，提高自己的綜合能力。
在工程預算、結(jié)算審查和標底編制兩項核心業(yè)務上，我傾注了大量心血，認真審核，嚴格把關，努力使錯誤降到最低限度，20xx年標底編制和預算、結(jié)算審查重大失誤率為零，錯誤率控制在公司核定的指標以內(nèi)。
造價事務所年輕人較多，如何盡快將這些年輕人培養(yǎng)成為業(yè)務骨干，建設一支業(yè)務精湛、作風優(yōu)良的造價管理團隊，是我經(jīng)常關注的一件大事。主要從兩方面抓起：
1、經(jīng)常組織他們學習《工程造價咨詢單位執(zhí)業(yè)行為準則》、《造價工程師職業(yè)道德行為準則》等行業(yè)自律文件，規(guī)范員工的執(zhí)業(yè)行為。
2、加強業(yè)務學習，提高員工執(zhí)業(yè)水平。
1、認真學習國家、集團和神東廉潔自律有關文件，牢筑思想防線，自覺抵制各種不正之風。
2、認真學習《國有企業(yè)領導干部廉潔自律七項要求》等一系列規(guī)章制度，帶頭執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，在工作生活中，自覺約束自己的行為。
3、加強作風建設，不斷提高執(zhí)行力，上級決定的事情，毫不保留地服從和執(zhí)行，工作雷厲風行，在其位，謀其政，辦實事。
1、由于業(yè)務量大，平時沒有投入很多的時間，進行政治理論知識的學習。
2、由于業(yè)務量大，對單位員工的培訓安排較少。
3、由于單位職能變化，由原來的管理和服務兩種職能，變?yōu)楝F(xiàn)在的純服務職能，這樣，我把主要精力放在服務上，在管理上投入的精力較少。
針對以上問題，在20xx年要加以全面改進。
綜上所述，我們雖然取得了一些成績，但與公司的要求還有一定的差距，我們要在新的一年里，兢兢業(yè)業(yè)，發(fā)奮努力，為神東的快速發(fā)展做出應有的貢獻。
謝謝大家！
xxxx。
xxxx年xx月xx日。
處級領導述職報告篇十五
自20xx年4月上任教育出版社副社長以來，已有8個多月的時間了。在集團公司領導，特別是社長的鼓勵、支持、信任與幫助下，自己盡快地完成了角色轉(zhuǎn)變，開始全身心地投入到工作之中。回顧20xx年的工作，既有成就感，也有忐忑不安，原因在于我確確實實地做了一些自己應該做好的工作，但同時又害怕由于自己的能力不逮，辜負了領導和職工們的重托。
根據(jù)領導班子分工，我分管發(fā)行推廣中心、出版科（含紙張采購業(yè)務）、對外合作編輯室、工會、紀檢等工作。這些工作責任重大，稍有疏忽就可能帶來麻煩。但憑著對事業(yè)的忠誠，本著與人為善的原則，較好地履行了自己的職責，順利地完成了20xx年的各項工作。具體來講，主要做了如下幾個方面工作：
身份的轉(zhuǎn)變，首先要做到的是思想和思維方式的轉(zhuǎn)變。在這方面，要求自己思想先行，及時掌握行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢和未來發(fā)展趨勢，站在全國看本社，找差距，借經(jīng)驗，虛心向兄弟出版社領導請教，借助各種機會了解兄弟出版社的動態(tài)、措施，先后走訪接力出版社、廣西師大出版社、三聯(lián)書店、北京教育出版社、天津教育出版社、內(nèi)蒙古教育出版社等，與出版界知名人士白冰、黃集偉、劉瑞琳、樊希安等座談，獲取寶貴經(jīng)驗，得到很多啟發(fā)。
在工作中，注重培養(yǎng)主管部門務實的工作作風，反對空談，注重培養(yǎng)員工的責任意識、市場意識、團隊意識、紀律意識。自己以身作則，凡事亮明態(tài)度，強調(diào)效率，力戒扯皮。
經(jīng)過一段時間的磨合，效果良好，工作效率明顯加快。
規(guī)章制度是一個單位正常運轉(zhuǎn)的有力保證。20xx年是公司轉(zhuǎn)企進入實質(zhì)性操作的一年，制度建設任務很重。我協(xié)助社長參與制訂了《教育出版社有限責任公司薪酬管理制度》、《教育出版社有限責任公司績效管理辦法》、《教育出版社有限責任公司機構設置方案》、《教育出版社有限責任公司職員競聘上崗實施辦法》、《教育出版社有限責任公司部門職責》等文件，使轉(zhuǎn)企工作得以順利完成。在制度制定過程中，多次組織調(diào)研，反復聽取各方意見，使文件能夠落到實處，既維護職工的利益又保證公司可持續(xù)發(fā)展的需要，得到職工的大力支持。
我還要求出版科制定相關文件，約束管理行為，做到有理可依，杜絕人情，保障公司利益，避免不必要的損失。
對企業(yè)而言，人心齊泰山移，企業(yè)文化建設十分重要。
上任伊始，我便召開了主管部門的座談會，闡述公司發(fā)展戰(zhàn)略，征求大家的好建議，為員工鼓勁，展望未來，使大家對前途充滿信心。
為把溫暖送給每一位職工，我組織工會會員去石家莊所屬晉州市周家莊秋季采摘。大家情緒飽滿，既收獲了金秋碩果，又使疲憊的神經(jīng)得以放松，活動獲得了職工的贊譽。
自上任之日起，編輯工作就成了副業(yè)，但由于本人編輯出身，有一些作者資源，業(yè)余時間還是愿意編輯一些好的書稿。20xx年，《新文學大系》（12卷720萬字）、《建安文學叢書》（8種9冊，200萬字）、《詩經(jīng)學大辭典》（320萬字）、《中國古代民間故事類型研究修訂本》（90萬字）、《歷代民間文學作品選》（xx0萬字）等學術圖書均已進入編寫或編輯加工。其中《詩經(jīng)學大辭典》獲集團資助xx萬元。
《中國古代民間故事類型研究》獲政府獎優(yōu)秀圖書提名獎，我所主管的出版科首次獲省優(yōu)秀出版物印制管理獎。
回首一年的工作，內(nèi)心十分坦然?？梢哉f自己在新的崗位盡心盡力，傾注了滿腔的熱誠。但我也清楚地知道，自己在工作中還有情緒急躁、缺乏耐心、工作方法未必恰當?shù)炔蛔?。希望在以后的工作中能夠盡快得以解決。
處級領導述職報告篇十六
xx年以來，根據(jù)分工安排，xx年至xx年10月份，分管采編業(yè)務；xx年11月開始分管廣告、網(wǎng)絡工作。四年多來，在傳媒中心黨組領導下，我恪守了自己應盡的職責和義務，圓滿完成了工作任務?，F(xiàn)將主要工作業(yè)務、思想建設和廉潔自律情況匯報如下：
（一）新聞采編工作。
一是協(xié)助總編輯做好周刊開設和增擴版工作。近幾年是《今日xx》版面大擴展時期，xx年以前《今日xx》為四開四版周五刊，此后先后增設了“xx科普”、“xx特刊”、“中國溫泉城”、“民生”、“經(jīng)濟”等周刊，報紙由每周20個版增加40個版。此間，每個周刊的誕生，從版面的定位到刊名刊頭的設計，以及周刊重點稿件的策劃，我都做了大量的工作。
二是協(xié)助總編輯加大策劃力度，加強宣傳聲勢，營造良好的輿論氛圍。分管采編近三年來，我主持策劃了多項重大主題報道活動，共策劃書寫報道計劃80多份。同時，緊緊圍繞縣里的重要會議和活動，以及經(jīng)濟建設、新農(nóng)村建設等重點工作設計載體，創(chuàng)新新聞報道的方式方法，重要會議和活動，能主動承擔撰寫評論員文章的任務，三年來撰寫評論員文章一百多篇。
三是在平時工作中，我做到不斷強化學習政治理論、不斷更新業(yè)務知識，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，堅持正確輿論導向，注重報紙的權威性、指導性、可讀性，注重讀者的反映，關注民生，關注熱點問題。按照縣領導的要求和總編輯的部署，認真抓督，抓落實，抓質(zhì)量，圓滿完成采編任務。
（二）xx新聞網(wǎng)工作。
1.網(wǎng)頁改版，突出本地特色。xx年1月份，xx新聞網(wǎng)對網(wǎng)站頁面作了全面修改，主要突出本地新聞和服務功能。一是突出了本地新聞。二是加強原創(chuàng)新聞。三是加強本地文化旅游宣傳。
2.做強論壇，提升網(wǎng)絡影響力?！皒x論壇”改變堵多于疏的做法，形成公開透明、敢講真話的輿論場。因為尊重和包容，“xx論壇”開拓了xx網(wǎng)民輿情訴求新渠道，成為縣委、縣政府開展輿論宣傳引導的主陣地。截至今年4月底，“xx論壇”共有注冊會員26000多人。“xx論壇”成為區(qū)域內(nèi)人氣最旺的論壇，在全省也屬于人氣最旺的縣市級論壇之一。為了進一步做好輿論引導和政務透明，提升論壇人氣，從xx年12月起xx論壇建立xx縣領導干部網(wǎng)絡互動平臺，到目前已有17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門18位主要領導與網(wǎng)友進行互動交流，坦誠回答來自縣內(nèi)外的網(wǎng)民發(fā)帖提問。
3.健全制度，確保網(wǎng)絡安全。分管新聞網(wǎng)已來，經(jīng)過多次調(diào)查研究、反復討論，xx新聞網(wǎng)和“xx論壇”建立了多項管理制度。如新聞網(wǎng)管理考核制度、論壇版主負責制度、論壇要帖交辦單制度等。
（三）廣告經(jīng)營工作。
廣告經(jīng)營工作，從理順經(jīng)營機制、優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構入手，挖掘潛力，調(diào)動全體員工的積極性，加大經(jīng)營創(chuàng)收力度，經(jīng)營創(chuàng)收總量穩(wěn)步提升，去年共實現(xiàn)廣告創(chuàng)收400多萬元，與xx年同期相比，上升了100多萬元。
1.理順經(jīng)營機制，強化經(jīng)營隊伍。我們先后到安吉、德清、平湖、嵊州、永康等地學習取經(jīng)，并細致分析《今日xx》在的廣告經(jīng)營問題，而后提出由黨組集體領導、全員參與、廣告部主任負總責的經(jīng)營責任制。制度實行一年多后，取得了較好的效果：一是廣告經(jīng)營額迅速擴大，xx年報紙廣告是260萬元左右，xx年超過360萬元；二是調(diào)動了員工積極性，去年員工報名聯(lián)系單位48個，廣告額達80多萬元；三是培養(yǎng)了經(jīng)營人才，xx年11月份我們調(diào)查有意向的經(jīng)營人員，只有陳林一人，后來我們動員了許軍出來，到現(xiàn)在已有報紙、網(wǎng)絡、閱報欄、悅?xx、中國溫泉城、xx教育6組廣告經(jīng)營人員。
2.規(guī)范操作流程，加強廣告管理。xx年廣告經(jīng)營責任書增加了三相內(nèi)容，廣告價格制度、廣告到款制度、廣告報告單制度。
3.進行行業(yè)細化，開發(fā)新的廣告資源。這一工作剛起步，但已經(jīng)產(chǎn)生效果。如部門單位合辦聯(lián)辦?？ツ瓿酥行穆?lián)系的6個單位以外，廣告部聯(lián)系的還有開發(fā)區(qū)、桐琴鎮(zhèn)、科技、計生四個專版，今年年又增加xx教育、美麗鄉(xiāng)村兩個?？?。
（四）其他工作。
除了完成分管工作外，還扎扎實實地做好黨組交給的每一項工作。一是認真做好審稿值班工作。二是在創(chuàng)辦xx手機報、悅?xx雜志、建設閱報欄、開通數(shù)字報中，做了大量工作，如與單位聯(lián)系、建設監(jiān)督、開通儀式的籌備、制度的建立和落實等等。我們很自豪地說，這些方面我們走在全省縣市前列，手機報和雜志是金華第一家，閱報欄、數(shù)字報是金華第二家。我們已經(jīng)建立了報紙、新聞網(wǎng)、手機報、閱報欄、數(shù)字報、雜志六大宣傳平臺，如果再建成視頻直播系統(tǒng)，現(xiàn)有的宣傳平臺就全部建立，走在了全省縣市的前列。三是做好“感恩母親河”、“百名市民看農(nóng)村”、尋訪xx古村落等大型采訪活動的策劃和稿件采寫的指導工作。四是在鞏固省級衛(wèi)生縣城、迎接國家三級城市語言文字工作評估中作了大量工作。
認真參加主題教育活動，學習理論，撰寫心得體會。通過主題教育活動，我深刻體會到作為一個新聞工作者，一位共產(chǎn)黨員，我們不僅要體現(xiàn)在敬業(yè)上，還應該在學習、思想、生活等方面起好表率作用。我時常告戒自己：在重大原則問題上要立場堅定，自覺與黨中央保持一致；在貫徹落實上級和單位重大決策部署上要行動迅速，創(chuàng)造條件努力完成任務；在平時工作中要顧全大局，維護領導班子的團結(jié)；在處理與同事間的關系上要團結(jié)協(xié)作，同而不黨明確是非；在廉潔自律上要小心謹慎，保持清醒的頭腦。這么多年來，自己沒有學會牌賭麻將，大部分業(yè)余時間用在了學習和寫作上。在領導崗位上，遵守黨的紀律，遵守中心的規(guī)章制度，不意氣用事，注重請示匯報，注重溝通和諧，注重領導之間和同事之間的團結(jié)共事，開展批評和自我批評，抵制不正之風，有效保障了自己各項工作的開展。
總結(jié)近年來所做的工作，如果有成績的話，是在上級和黨組的領導下，是在同志們的幫助下取得的，許多工作是在大家共同努力下完成的。當然，我深知自己在工作中還存在不少缺點和錯誤。在工作態(tài)度上，雖然自認為總的來說還算是愛崗敬業(yè)的，工作也是勤奮的，工作中也注意創(chuàng)新，但仍感到自己工作魄力不夠，有些工作遇到較大阻力，容易產(chǎn)生畏難情緒。如在手機報、新聞網(wǎng)的新聞發(fā)布時效、新聞制作質(zhì)量上遇到諸多困難，還有較大改進空間；手機報發(fā)行力度不夠、員工積極性不高等問題。在工作方法上，沒有注重細節(jié)管理，如廣告款的回籠未能做到及時，廣告市場分析未做到位等。
今后，我一定要努力發(fā)揚成績，克服缺點，在黨組的領導下，與同志們一道爭取更大的成績。
處級領導述職報告篇一
1.領導班子自身建設情況。學院黨委履行全面從嚴治黨主體責任，書記認真履行黨建工作第一責任人職責，班子其他成員履行分管工作黨建責任，通過組織召開學院黨委會、黨政聯(lián)席會、民主生活會、教授委員會等形式研究部署學院“三重一大”事項，統(tǒng)籌推進黨建工作。落實廉政主體責任和“一崗雙責”，落實八項規(guī)定，排查廉政風險點并制定防控措施，無廉政問題發(fā)生。積極推進本科教學審核評估工作，做了大量的動員和準備工作。
2.深入推進“兩學一做”常態(tài)化制度化。貫徹落實“兩學一做”相關文件精神，堅持周計劃和月報制度。堅持周一上午黨委中心組政治學習會、雙周四下午師生政治學習會等制度。學習了《習近平關于教育工作的講話精神》、《關于組織開展習近平總書記考察內(nèi)蒙古講話精神等三個專題學習》等內(nèi)容。組織院黨委中心組集中學習18次，組織教職工中心組集中學習16次，各黨支部開展專題研討8次。領導干部和黨支部書記講黨課12次。11月8日，書記、院長給大三大四的學生講授形勢政策課《中美貿(mào)易摩擦》。創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)+黨建模式，利用學院網(wǎng)站、制作展板、電子屏、“內(nèi)農(nóng)大人文院”微信公眾號、黨支部微信群、學院“兩學一做”微信群等形成線上與線下相結(jié)合的政治學習模式，收到很好的效果。
3.黨支部建設情況。以黨支部建設年為契機，通過落實“三會一課”、政治學習、主題黨日活動、黨支部委員培訓等形式促進黨支部履行教育管理監(jiān)督黨員的職責。人文院有6個黨支部，截止2020年底，有95名黨員。開展黨課學習培訓課16次。發(fā)展預備黨員48人。我院黨日活動的特色是“黨建服務于教學科研實踐，實踐突出黨建引領作用”，教工黨支部開展了庭審進校園、社工在行動等黨日活動。學生支部開展緬懷烏蘭夫、重溫入黨誓詞等黨日活動。10月份，開展人文院第五屆精品黨日評比活動暨黨建工作研討會。開展黨員教師“一幫一”精準助學活動，與受學業(yè)處理14位同學結(jié)對建立了幫扶臺賬。開展“1+2”支部共建活動。師生黨員按時足額繳納了黨費14981.76元。
處級領導述職報告篇二
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現(xiàn)將2006年以來思想、、作風及廉政建設有關情況報告如下：
一、思想政治建設情況。
一是從提高政治敏銳性和政治鑒別力入手，加強政治學習。在自覺參加各種集體學習的同時，始終注重自學。認真學習“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀和黨的十六大及十六屆歷次全會精神，深化對世界觀、人生觀、價值觀的改造，不斷提高政治理論素養(yǎng)。
二是從提高能力入手，加強業(yè)務知識學習。認真學習紀委監(jiān)察條例和自然保護區(qū)法律法規(guī)，不斷提高查辦案件能力和自然保護區(qū)管理能力。在實際中，我特別注重理論學習和實際的結(jié)合，在準確把握、吃透“上情”的基礎上，切實搞好調(diào)查研究，摸透“下情”，及時發(fā)現(xiàn)，掌握新情況、新問題，對不斷加以豐富和完善。
三是從增進團結(jié)入手，學習政治，凝聚干事創(chuàng)業(yè)的合力。時刻銘記“團結(jié)就是力量”這個真理。對上下級之間，做到了政治上互相信任，上互相支持，生活上相互關照，作風上不搞親疏。同志間，談心交心，相互促進，共同提高。管理上，有布置，有檢查，有驗收，嚴要求，對待精益求精，一絲不茍。班子成員之間，始終本著大事講原則，小事講風格，做到了講黨性，講大局，講原則，努力營造相互信任，互相支持，團結(jié)一心干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。
二、履行崗位職責情況。
一年來，在市委、市政府的正確領導下，以黨的十六屆五中、六中全會精神為指導，努力樹立和落實科學發(fā)展觀，立足本職，全力盡責，積極，各項取得了較好地成績。1—5月份，主要從事案件檢查。全市紀檢監(jiān)察機關案件檢查有條不紊的開展，大要案件檢查有重大突破，“一案兩報告”得到全面落實。5月底，主要從事自然保護區(qū)管理。中，端正態(tài)度，擺正位置，自我加壓，不辱使命，迅速進入角色，協(xié)助組長全面推進各項的開展。在機關建設上，制定出臺了20項規(guī)章制度，在較短的時間內(nèi)，實現(xiàn)了干部職工思想穩(wěn)定，機關面貌煥然一新的好局面；在業(yè)務開展上，狠抓規(guī)范化管理、違規(guī)案件處理和重點工程的實施，使整個自然保護區(qū)建設與管理逐漸步入正軌。
（一）“四清理四整頓”、“三落實”。為整頓自然保護區(qū)管理秩序，提高管理水平，集中開展了“四清理四整頓”、“三落實”，對未掛帳資金、土地海域承包、掛靠公司（施工隊伍）及油田設施等情況進行了全面清理整頓。中，方法對路，措施有力，標準明確，取得了扎實效果。共清理出未掛帳資金**萬元，對外承包土地**萬畝、海域**萬畝，下屬公司**家，油田設施油氣水井**口、生產(chǎn)生活設施**處、電力線路**公里、道路**公里、油氣水管線**公里。在完成清理的基礎上，制定出臺了《財務監(jiān)督管理辦法》和《工程建設項目監(jiān)督管理辦法》。針對存在的問題，按照一事一議的原則，對區(qū)內(nèi)油田勘探開發(fā)、土地和海域承包情況進行了反復研究，起草了《油田勘探開發(fā)建設項目監(jiān)督管理辦法》，制定了對外承包的土地、海域處理意見。目前，各項正在深入進行中。
（二）執(zhí)法管理。
1、項目審批管理。按照核心區(qū)管死、緩沖區(qū)管嚴、實驗區(qū)科學合理利用的原則，以《油田勘探開發(fā)建設項目監(jiān)督管理辦法》為依據(jù)，加強對自然保護區(qū)內(nèi)油田勘探開發(fā)建設項目的審批管理，嚴格報批程序，提高規(guī)范化管理水平。對報請的項目，在現(xiàn)場勘查、核實后，對符合規(guī)定的按要求審批，對不符合要求的，及時退回。同時，加強對批復建設項目的監(jiān)督檢查。加強對工程建設項目的審批管理，嚴格工程項目申報審批和工程招投標程序。
2、執(zhí)法監(jiān)督檢查。
一是施工項目的監(jiān)督檢查。對批準的油田作業(yè)項目和工程建設項目，加強事前、事中、事后檢查，按照批復內(nèi)容進行核實，查處各種建而不報、報而未批、未落實生態(tài)補償措施等違規(guī)行為。查處錯報施工井2口，未經(jīng)審批擅自作業(yè)井4口。
二是生產(chǎn)經(jīng)營活動的監(jiān)督檢查。加強自然保護區(qū)內(nèi)土地、海域及各種生產(chǎn)經(jīng)營活動的督查，制止、查處各種非法開墾土地、占用海域等不法行為。對站范圍內(nèi)**區(qū)塊、樁**區(qū)塊和飛雁灘區(qū)塊的挖土、賣土、毀林等問題，多次現(xiàn)場取證，起草報告報送市政府領導及相關主管部門，目前，上述違法行為已全部制止并得到妥善處理。
三是防火及安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查。定期不定期組織防火及安全生產(chǎn)檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，下達整改通知書和通報，限期整改，確保整改到位。
四是加強對禽流感防控、資源保護管理、鳥類投食區(qū)的監(jiān)督檢查，有效保護自然資源和自然環(huán)境。
（三。
）防火及安全生產(chǎn)。認真貫徹落實“預防為主，積極消滅”的方針，加強督促指導，周密安排部署，強化防范措施，確保了自然保護區(qū)的安全穩(wěn)定。全市森林防火會議在黃河口管理站召開，自然保護區(qū)防火得到了市領導和有關部門的充分肯定。在中，我們堅持做到了“十個到位”。局、站兩級成立了防火指揮部，修訂完善了《防火應急預案》，層層簽定了防火責任狀，做到了組織領導、責任落實到位；加強查巡監(jiān)測，嚴控火災源頭，做到了巡邏檢查、火源管理到位；投入**萬元防火經(jīng)費，加強消防設備補充更新和維護保養(yǎng)，清理防火隔離帶490公里、1.47萬畝，開展防火宣傳，舉辦4期防火知識培訓班，做到了物資儲備、宣傳培訓到位；加強撲火隊伍建設，組織防火安全檢查，做到了人員組織、督導檢查到位；堅持24小時值班和領導帶班制度，保持聯(lián)絡暢通，做到了值班帶班、通訊聯(lián)絡到位。一年來，整個自然保護區(qū)安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。
（四）十萬畝濕地恢復工程建設。十萬畝濕地恢復工程是市委、市政府確定的2006年“雙十工程”和2005—2006年度農(nóng)水會戰(zhàn)十二項重點工程之一。組進駐后，針對工程進展情況和存在的問題，重新制定措施，完善施工合同，完備施工手續(xù)，加強對每個環(huán)節(jié)的督導，確保了工程的順利實施并如期保質(zhì)完工蓄水投入使用。12月3日，組織十萬畝濕地恢復圍壩工程驗收，工程質(zhì)量綜合評定為合格。共修筑圍壩**公里，隔壩兩條，修建泄水閘一座、連通閘三座，動用土方**萬立方米，完成投資**萬元。
三、黨風廉政建設情況。
廉潔奉公、勤政廉政是對一名黨員領導干部的基本要求。在廉潔自律方面，嚴格要求自己，堅持以自律為本，以廉潔從政為起點，正確處理“自律”與“他律”的關系，始終保持清正廉潔的作風。加強廉政學習，注重黨性鍛煉和自身修養(yǎng)，嚴格履行《廉政準則》，提高了廉潔自律意識；嚴格遵守廉潔自律有關規(guī)定，上高標準、高質(zhì)量、嚴要求，堅持大事講原則，小事講風格，牢固樹立正確的權利觀、地位觀、利益觀，做到了拒腐防變不褪色，廉潔從政，克己奉公；生活上不攀高，不搞特殊化，人際交往堅持講感情不失原則，做到了嚴于律己，率先垂范；從嚴要求身邊的人員和親屬，秉公辦事，不徇私情，做到了清清白白做人，干干凈凈做事，樹立了一個黨員領導干部的良好形象。
四、存在的問題及整改措施。
一年來的，取得了一些成績，但與當前自然保護區(qū)發(fā)展建設的要求相比，還存在一些問題和不足，主要是：理論學習不夠深入，學習的主動性和自覺性有待于進一步提高；與同志們談心較少，溝通交流不夠；中有時有急躁情緒等。改進措施：一是加強系統(tǒng)學習，講求學習深度，不斷提高綜合素質(zhì)和能力；二是改進方法，加強與同志們的溝通協(xié)調(diào)。
9cr。
[1]9cr。
《自然保護區(qū)副處級領導干部述職報告》來源于網(wǎng)，歡迎閱讀自然保護區(qū)副處級領導干部述職報告。9cr）防火及安全生產(chǎn)。認真貫徹落實“預防為主，積極消滅”的方針，加強督促指導，周密安排部署，強化防范措施，確保了自然保護區(qū)的安全穩(wěn)定。全市森林防火會議在黃河口管理站召開，自然保護區(qū)防火得到了市領導和有關部門的充分肯定。在中，我們堅持做到了“十個到位”。局、站兩級成立了防火指揮部，修訂完善了《防火應急預案》，層層簽定了防火責任狀，做到了組織領導、責任落實到位；加強查巡監(jiān)測，嚴控火災源頭，做到了巡邏檢查、火源管理到位；投入**萬元防火經(jīng)費，加強消防設備補充更新和維護保養(yǎng)，清理防火隔離帶490公里、1.47萬畝，開展防火宣傳，舉辦4期防火知識培訓班，做到了物資儲備、宣傳培訓到位；加強撲火隊伍建設，組織防火安全檢查，做到了人員組織、督導檢查到位；堅持24小時值班和領導帶班制度，保持聯(lián)絡暢通，做到了值班帶班、通訊聯(lián)絡到位。一年來，整個自然保護區(qū)安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。
（四）十萬畝濕地恢復工程建設。十萬畝濕地恢復工程是市委、市政府確定的2006年“雙十工程”和2005—2006年度農(nóng)水會戰(zhàn)十二項重點工程之一。組進駐后，針對工程進展情況和存在的問題，重新制定措施，完善施工合同，完備施工手續(xù)，加強對每個環(huán)節(jié)的督導，確保了工程的順利實施并如期保質(zhì)完工蓄水投入使用。12月3日，組織十萬畝濕地恢復圍壩工程驗收，工程質(zhì)量綜合評定為合格。共修筑圍壩**公里，隔壩兩條，修建泄水閘一座、連通閘三座，動用土方**萬立方米，完成投資**萬元。
三、黨風廉政建設情況。
廉潔奉公、勤政廉政是對一名黨員領導干部的基本要求。在廉潔自律方面，嚴格要求自己，堅持以自律為本，以廉潔從政為起點，正確處理“自律”與“他律”的關系，始終保持清正廉潔的作風。加強廉政學習，注重黨性鍛煉和自身修養(yǎng)，嚴格履行《廉政準則》，提高了廉潔自律意識；嚴格遵守廉潔自律有關規(guī)定，上高標準、高質(zhì)量、嚴要求，堅持大事講原則，小事講風格，牢固樹立正確的權利觀、地位觀、利益觀，做到了拒腐防變不褪色，廉潔從政，克己奉公；生活上不攀高，不搞特殊化，人際交往堅持講感情不失原則，做到了嚴于律己，率先垂范；從嚴要求身邊的人員和親屬，秉公辦事，不徇私情，做到了清清白白做人，干干凈凈做事，樹立了一個黨員領導干部的良好形象。
四、存在的問題及整改措施。
一年來的，取得了一些成績，但與當前自然保護區(qū)發(fā)展建設的要求相比，還存在一些問題和不足，主要是：理論學習不夠深入，學習的主動性和自覺性有待于進一步提高；與同志們談心較少，溝通交流不夠；中有時有急躁情緒等。改進措施：一是加強系統(tǒng)學習，講求學習深度，不斷提高綜合素質(zhì)和能力；二是改進方法，加強與同志們的溝通協(xié)調(diào)。
9cr[1]9cr
處級領導述職報告篇三
現(xiàn)將xx年以來思想、工作、作風及廉政建設有關情況報告如下：
一、思想政治建設情況。
一是從提高政治敏銳性和政治鑒別力入手，加強政治學習。在自覺參加各種集體學習的同時，始終注重自學。認真學習“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀和黨的十六大及十六屆歷次全會精神，深化對世界觀、人生觀、價值觀的改造，不斷提高政治理論素養(yǎng)。
二是從提高工作能力入手，加強業(yè)務知識學習。認真學習紀委監(jiān)察條例和自然保護區(qū)法律法規(guī)，不斷提高查辦案件工作能力和自然保護區(qū)管理工作能力。在實際工作中，我特別注重理論學習和實際工作的結(jié)合，在準確把握、吃透“上情”的基礎上，切實搞好調(diào)查研究，摸透“下情”，及時發(fā)現(xiàn)，掌握新情況、新問題，對工作不斷加以豐富和完善。
三是從增進團結(jié)入手，學習政治，凝聚干事創(chuàng)業(yè)的合力。時刻銘記“團結(jié)就是力量”這個真理。對上下級之間，做到了政治上互相信任，工作上互相支持，生活上相互關照，作風上不搞親疏。同志間，談心交心，相互促進，共同提高。工作管理上，有布置，有檢查，有驗收，嚴要求，對待工作精益求精，一絲不茍。班子成員之間，始終本著大事講原則，小事講風格，做到了講黨性，講大局，講原則，努力營造相互信任，互相支持，團結(jié)一心干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。
二、履行崗位職責情況。
一年來，在市委、市政府的正確領導下，以黨的十六屆五中、六中全會精神為指導，努力樹立和落實科學發(fā)展觀，立足本職，全力盡責，積極工作，各項工作取得了較好地成績。1—5月份，主要從事案件檢查工作。全市紀檢監(jiān)察機關案件檢查工作有條不紊的開展，大要案件檢查工作有重大突破，“一案兩報告”工作得到全面落實。5月底，主要從事自然保護區(qū)管理工作。工作中，端正態(tài)度，擺正位置，自我加壓，不辱使命，迅速進入角色，協(xié)助組長全面推進各項工作的開展。在機關建設上，制定出臺了20項規(guī)章制度，在較短的時間內(nèi)，實現(xiàn)了干部職工思想穩(wěn)定，機關面貌煥然一新的好局面;在業(yè)務工作開展上，狠抓規(guī)范化管理、違規(guī)案件處理和重點工程的實施，使整個自然保護區(qū)建設與管理逐漸步入正軌。
(一)“四清理四整頓”、“三落實”工作。為整頓自然保護區(qū)管理秩序，提高管理水平，集中開展了“四清理四整頓”、“三落實”工作，對未掛帳資金、土地海域承包、掛靠公司(施工隊伍)及油田設施等情況進行了全面清理整頓。工作中，方法對路，措施有力，標準明確，取得了扎實效果。共清理出未掛帳資金**萬元，對外承包土地**萬畝、海域**萬畝，下屬公司**家，油田設施油氣水井**口、生產(chǎn)生活設施**處、電力線路**公里、道路**公里、油氣水管線**公里。在完成清理工作的基礎上，制定出臺了《財務監(jiān)督管理辦法》和《工程建設項目監(jiān)督管理辦法》。針對存在的問題，按照一事一議的原則，對區(qū)內(nèi)油田勘探開發(fā)、土地和海域承包情況進行了反復研究，起草了《油田勘探開發(fā)建設項目監(jiān)督管理辦法》，制定了對外承包的土地、海域處理意見。目前，各項工作正在深入進行中。
(二)執(zhí)法管理工作。
1、項目審批管理。按照核心區(qū)管死、緩沖區(qū)管嚴、實驗區(qū)科學合理利用的原則，以《油田勘探開發(fā)建設項目監(jiān)督管理辦法》為依據(jù)，加強對自然保護區(qū)內(nèi)油田勘探開發(fā)建設項目的審批管理，嚴格報批程序，提高規(guī)范化管理水平。對報請的項目，在現(xiàn)場勘查、核實后，對符合規(guī)定的按要求審批，對不符合要求的，及時退回。同時，加強對批復建設項目的監(jiān)督檢查。加強對工程建設項目的審批管理，嚴格工程項目申報審批和工程招投標程序。
處級領導述職報告篇四
一位老師榮獲國家社科基金資助，資助資金20萬元;共完成學術專著2本。專著《大學生情境化思想》于2020年12月由北京理工大學出版社出版。另一部專著《內(nèi)蒙古生態(tài)安全屏障建設論》于2020年12月在內(nèi)蒙古大學出版社出版。為加強學術交流，選派部分師生赴廣州市華南農(nóng)大參加了“中國農(nóng)學會教育專業(yè)委員會2020年學術年會”。師資方面，引進博士1名，輔導員和秘書各1名。評審出正副教授各1名，遴選碩士生導師1名，教壇新秀1名。2名教師分別去美國和澳大利亞進修1年回國。1名教師赴北京大學進修。為了加強教育經(jīng)濟與管理學科建設，學院到北京相關高校招聘博士人才。
在社會服務方面，學院各類人大代表1名、政協(xié)委員2名參政議政服務社會。到企事業(yè)單位作講座10余場。在內(nèi)蒙古電視電臺參加節(jié)目10余次。青苗社工服務站與內(nèi)蒙古醫(yī)院共同建立培訓基地。
處級領導述職報告篇五
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！
201x年5月份，我被任命為公司副經(jīng)理。按照班子分工，主要分管xx管理工作。時光飛逝，轉(zhuǎn)瞬一載。在過去的一年里，在公司的正確領導下，在分管單位、各業(yè)務科室及項目部員工的大力支持與密切配合下，我緊緊團結(jié)在公司黨委周圍，依靠班子的集體智慧和整體力量，扎實進取，務求實效，穩(wěn)步前進地開展工作。分管的工作初見成效。尤其是獲得了許多寶貴的經(jīng)驗教訓。更清晰地找到了自己在新崗位上的不足和差距?，F(xiàn)將自己近一年來的工作、學習情況向在座的各位做以簡單的匯報，提請各位領導評議。
一、在思想上突出一個“正”字。
思想是行動的先導。保持共產(chǎn)黨人的純潔性，首要的是保持思想上的純潔性。對于黨員干部來說，思想純潔是立身之本、從政之基。一直以來，我堅持認真學習黨的方針、路線，深刻領會科學發(fā)展觀的精神實質(zhì)，不斷地加強了黨性鍛煉，提高自己的政治思想素質(zhì)。在行為上，同黨中央保持高度一致，在公司的建設發(fā)展中，堅定不移的貫徹執(zhí)行公司黨委行政的決策決議;在品格上，尊重團結(jié)同事，理解支持同事，關心幫助同事。每隔一段時間就對自己的思想和工作情況進行一次“回頭看”，找出不足，不斷改進，不斷豐富自己的工作經(jīng)驗。
二、在理論學習上，堅持一個“真”字。
自己的信任，不能辜負組織和領導對自己的期望，一定要投入百分百的熱情與干勁，把朝氣和新思想帶入到各項工作中，面對新問題，迎接新挑戰(zhàn)，堅定信心地為企業(yè)發(fā)展提供更大動力。
為了能有更多的理論知識來指導實踐工作，我利用一切機會學習鄧小平理論及三個代表等重要理論知識，不斷提高自己的理論素養(yǎng)。在學習的時間上注重一個“鉆”字，在學習的范圍上體現(xiàn)一個“廣”字，在學習的內(nèi)容上強調(diào)一個“深”字，在學習的運用上突出一個“活”字，在學習的效果上達到一個“真”字。力求學用結(jié)合、學有所得，學有所用。
三、在實際工作中，突出一個“實”字。
在多年的實踐工作中，我時刻強調(diào)要以“實”為本，干實事，說實話，求實效。針對分工范圍內(nèi)的業(yè)務情況，我積極地通過各種途徑學習企業(yè)管理、投標報價、項目管理、市場經(jīng)濟概論等課程。對各項目實際情況，深入實地進行調(diào)研，做到不走過場，盡量掌握第一手資料，扎扎實實做工作，一心一意謀實效;在做具體工作時，身體力行的做出表率，堅持以人為本，團結(jié)和帶領同志們克服種種困難，想方設法達到預定目的;管理工作講求辦事按程序、說話講依據(jù)、結(jié)果重實效，從而在實踐中增長才干，全面提升工作水平。
以提高隊伍素質(zhì)為重點，以強化管理為手段，抓好項目管理工作，支持黨組織抓好思想政治工作和黨建工作，加強自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)，使我項目部員工的思想政治素質(zhì)不斷提高，管理工作不斷進步，較好地完成了各階段施工生產(chǎn)任務。
1、積極采取的措施，精心組織、精心管理，進一步完善各項安全質(zhì)量規(guī)章制度、完善管理體制。通過金水灣工程一年來的施工生產(chǎn)實際，進一步完善安全、質(zhì)量等管理體系。質(zhì)量方面，絕不放松，強化施工過程控制，設立了專職質(zhì)檢員，堅持施工質(zhì)量檢查制度，嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。
2、及時總結(jié)，及時調(diào)整。
項目部定期組織進行安全、質(zhì)量等有關方面的檢查與總結(jié)，總結(jié)成功的經(jīng)驗和存在的不足，成功的加以推廣，不足的采取措施防止再犯，使工作在一個良好的循環(huán)狀態(tài)中前進。以質(zhì)量保安全、以安全保進度，全面細致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實，人人重視安全質(zhì)量，人人實施安全質(zhì)量。
3、注重自身修養(yǎng)，努力做好表率。
領導的行動就是無聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強自身修養(yǎng)，努力做好表率，做為實現(xiàn)領導的重要方法。不斷豐富知識，提高工作能力。認真履行崗位職責，精心做好本職工作。嚴格約束自己，力求做到公平公正。自覺遵守各項規(guī)章制度，不搞特殊化，注意勤儉節(jié)約，辦公條件因陋就簡，控制奢侈浪費。
四、在廉潔從政方面把握一個“嚴”字。
作為一名領導干部，我時刻提醒自己要牢固樹立正確的。
權利觀、價值觀、人生觀;要時刻牢記“兩個務必”，做艱苦奮斗、廉潔奉公的表率，要有抵御腐蝕的能力，經(jīng)得起權利、金錢的考驗。一年來，我嚴格落實黨風廉政制度規(guī)定，以身作則，廉潔自律，凡是要求別人做到的，自己首先做到;凡是要求別人不做的，自己堅決不做。在廉政建設上，嚴格遵守《公司黨風廉政建設責任制》的各項要求，做到“常在河邊走，就是不濕鞋”。自己從參加工作以來，尤其是任公司副經(jīng)理以來，始終做到個人自律與單位自律相結(jié)合，既很好地完成了工作，也很好地保護了個人、同事和業(yè)務聯(lián)系單位的同志。
在管理海林金水灣項目部的同時，我又積極組織并參與了關于公司的房地產(chǎn)開發(fā)事宜。多次組織單位人員深入現(xiàn)場，摸清三處所屬土地面積，房屋面積等詳細情況，全面掌握了三處開發(fā)的成本及補償范疇，為公司職工維護自身權益起到了積極作用，為公司此項決策奠定了堅實的基礎。回顧一年來的工作，有成績，也有很多不足。在以后的工作中，我一定會認真思考，加強學習，更加注重調(diào)查研究，開拓思路，繼續(xù)提高工作水平和領導藝術。在公司經(jīng)理的帶領下，貼緊民心求實效，在新的一年里，開拓進取，努力工作，為全面完成公司提出的全年方針目標而奮斗!
處級領導述職報告篇六
我主要分管xxx、xxx、xxx、xx管理、xxx、xxx、xxx、xxxxx、xxx、xxx、xxx等工作。一年來，積極主動配合主要領導抓好分管工作，完成工作任務。述職述廉如下：
始終把政治理論學習放在第一位，把加強自身的思想政治修養(yǎng)作為提高自身素質(zhì)的基礎，保持清醒的政治頭腦，保持正確的政治方向。認真學習《領導干部廉潔從政若干準則》和精神，參加各項集體學習活動。在業(yè)務上，認真學習領會交通管理相關的業(yè)務知識和政策法規(guī)，重點組織學習《xx省治理貨物運輸車輛超限超載辦法》、《xx省出租汽車客運管理辦法》、《xx省治理貨物運輸車輛超限超載責任追究辦法》。自己帶頭學，組織大家學，并帶領機關有關科(室)、市xx局、市xx處有關負責同志細致分析、全面梳理現(xiàn)實工作中與政策法規(guī)不符的問題，對不足環(huán)節(jié)補缺補差，及時整改。在加強理論知識學習的同時，經(jīng)常深入基層，結(jié)合單位發(fā)展實際研究問題、思考問題，認真聽取意見和建議，準確掌握工作最新情況，把學習與思考、實踐有機結(jié)合起來，融會貫通，力爭達到舉一反三、厚積薄發(fā)的效果。
(一)推進運輸場站建設。
目前，xx公路客運中心站車輛維修檢測中心已動工建設;xx公路客運中心站已完工并投入運營;xx汽車站主體工程封頂，正在進行內(nèi)部裝修;xx客運站已開工;xx縣客運站擴建完工并投入使用。根據(jù)省廳要求，編制了xx市“十二五”中期場站建設計劃、xx集中連片交通扶貧開發(fā)計劃，xx東部組團物流園區(qū)子項目xxx農(nóng)產(chǎn)品物流中心正在編制工可，xx新城公路客運站、xx綜合樞紐中心站正在進行選址等前期工作中。
(二)加強運輸市場管理。
1、抓好非法改裝企業(yè)專項治理工作。認真貫徹省六廳(局、委)《關于印發(fā)xx省車輛非法改裝企業(yè)專項治理活動方案的通知》要求，結(jié)合實際有步驟、有重點地抓好專項治理。會同經(jīng)信、公安、質(zhì)監(jiān)、工商、農(nóng)機等部門，按職能展開全面摸底調(diào)查，共查處了6家非法改裝企業(yè)并責令其整改。
2、開展城區(qū)道路交通秩序整治工作。抓好轄區(qū)內(nèi)高速公路交通指路標志規(guī)范完善工作，及時上報9條交通指路標志建議。對市區(qū)客運站、機場、碼頭等靠近主干道的交通標識標牌進行了盤點清理，匯總反饋了46項需完善改造的意見。為配合城區(qū)道路交通秩序整治工作，組織以道路運輸執(zhí)法人員為主體，加大路檢執(zhí)法督查、巡查力度。
3、開展道路運輸市場專項整治工作。規(guī)范客運班線車輛經(jīng)營，加強對市區(qū)客運中心站站前廣場及周邊秩序的管理，著力糾治亂停亂放現(xiàn)象;重點在客運中心站出站口鐵路橋下和高速公路出入口等地帶，嚴厲查處亂停亂靠、站外攬客、爭搶客源、倒客、甩客、宰客以及司乘人員服務不文明、不規(guī)范等行為。開展出租車非法營運整治。重點加強對火車站、汽車站、機場、渡口、醫(yī)院、學校等附近地段出租車經(jīng)營的執(zhí)法檢查;組織對城區(qū)xxx出租車異地經(jīng)營候客點，采取全天侯巡查執(zhí)法，重拳出擊，打黑端點，取得成效。
(三)大力推進城市公交發(fā)展。
1、編制公交發(fā)展規(guī)劃。報批《xx市公共交通專項規(guī)劃(20xx-20xx》，根據(jù)市委市政府的要求，積極協(xié)調(diào)設計單位和各有關單位，結(jié)合城市建設發(fā)展實情，集體研究會商修編內(nèi)容，按程序組織了專家評審，并及時在政府門戶網(wǎng)站進行公示，廣泛征求、吸納意見建議，不斷充實、完善修編工作。經(jīng)xx市城鄉(xiāng)規(guī)劃委員會20xx年第七次主任會議研究審議，原則同意修編的規(guī)劃。會后，設計單位按照規(guī)委會的意見，細化未來3至5年的城市公共交通發(fā)展任務。目前，市政府已正式批準實施。
2、加大城市公交投入。組織實施城市公交“一增兩延”(增加運力，延時、延程)計劃。新增空調(diào)車102臺;延長營運里程166公里;從6月開始，市區(qū)公交全面實施延時計劃。開通了“xxx旅游公交”、“xx一xxx”(公交2a線)臨港專線和“xx-xx場站-民航機場”擁軍專線;對xx大橋公交專線營運進行了調(diào)整。為保障好市民和政府機關工作人員乘車出行便利，采取“普線+高峰大站快線”的“3+4”公交保障方式，積極做好公交保障工作。
3、推進“城市一卡通”應用。按照市政府的要求，會同人民銀行積極做好部署、協(xié)調(diào)和實施工作。按照“先行先試、穩(wěn)步實施”的思路，先期組織對14臺出租車、82臺公交車進行系統(tǒng)升級改造。
4、開展公交線路開通調(diào)研。組織展開xx鎮(zhèn)及xx農(nóng)場開通公交調(diào)研，先后三次牽頭召集有關單位召開專題會議，結(jié)合實際研究擬制調(diào)研提綱，組織運管、公交、區(qū)(鎮(zhèn))政府三個調(diào)研小組，展開實地調(diào)研，詳實摸清了存在多年的xx鎮(zhèn)及xx農(nóng)場至市區(qū)的農(nóng)村客運經(jīng)營狀況、經(jīng)營的發(fā)展過程，以及與開通公交之間的利益矛盾和訴求等相關情況。
(四)大力加強依法行政工作。
2、落實“兩集中、兩到位”。交通系統(tǒng)所有行政審批和公共服務事項全部入駐政務中心，工作人員由原來4人增加到26人，每天安排負責同志帶班。嚴格執(zhí)行首問負責制，按照崗位職責要求認真辦件，做到一次性告知、一站式服務。實現(xiàn)了零誤差、零投訴的目標，得到經(jīng)營者的好評，收到服務對象送來的錦旗1面，2人被政務中心評為先進個人。
3、實現(xiàn)交通執(zhí)法“四統(tǒng)一”。對各單位“四統(tǒng)一”工作進展情況多次進行督促檢查，尤其是對基層執(zhí)法站所的外觀建設(基層共有執(zhí)法站所64個)，要求各單位在嚴格標準的基礎上，注重結(jié)合實際、因地制宜、堅持節(jié)儉、分類實施，確保在規(guī)定時間內(nèi)按照規(guī)定的標準完成任務。
4、落實評議考核工作。5月下旬召開專題會議，對行政執(zhí)法評議考核工作進行部署。6月下旬市局成立檢查組，抽調(diào)局屬單位法制、運管、路政等部門業(yè)務骨干，對x縣(市)及市直5個執(zhí)法單位的行政執(zhí)法評議考核工作進行了考核，考核通過案卷評查、組織考試、問卷調(diào)查、召開座談會、綜合評估的方式進行。針對考核中發(fā)現(xiàn)的問題，要求各單位采取有效措施限期整改，確保行政執(zhí)法評議考核自查工作落到實處。在全市交通運輸行政執(zhí)法人員中隨機抽取了路政執(zhí)法人員25名，運政執(zhí)法人員55名，集中到xx市交通技工學校進行考試。同時，將考試成績及時在全市交通系統(tǒng)內(nèi)進行了通報。認真組織開展執(zhí)法案卷評查。采取案卷自查送審與抽查評查相結(jié)合方式，對各執(zhí)法單位報送的行政執(zhí)法案卷進行了評查，我局xxx路強〔20xx〕2200009號案卷在省交通運輸廳組織開展的案卷評查中被評為優(yōu)秀案卷第一名。
(五)嚴密組織車輛超限超載治理工作。
堅持源頭治超與路面治超、日常治超與聯(lián)合治超雙管齊下協(xié)同作戰(zhàn)工作機制，逐步建立完善“政府主導、部門聯(lián)動”的治超長效機制，加強部門之間的上下協(xié)調(diào)，形成治超工作強大合力。開展了“20xx聯(lián)合治超1、2、3、4號行動”和全市治超“雷霆”專項行動，集中打擊一批嚴重超限超載車輛。采取固定檢查和流動巡查相結(jié)合的方式，加大對超限超載車輛繞行逃避檢查的力度，車輛嚴重超限超載態(tài)勢得到有效治理，貨運車輛超限率明顯下降。制定了《關于加強城區(qū)運輸車輛超限超載治理工作的實施方案》并上報市政府，20xx年我市被省交通運輸廳表彰為“治超先進市”。
認真受理來訪和投訴工作，盡力為人民群眾排憂解難。目前，老年人殘疾人在市區(qū)所有公交線路，享有免費乘坐優(yōu)待的信訪問題已得到解決。一年來，共接待群眾來訪50人次，牽頭并妥善處理省、市信訪部門轉(zhuǎn)達的人民來信及投訴23件，做到有回音、有落實。主動做好企事業(yè)單位專業(yè)技術考評工作，組織開展職業(yè)技能鑒定工作，核準退休百余人，為企業(yè)職工出具住房、勞動保障、工資等證明一百多份。對七家交通運輸企業(yè)工傷待遇落實情況進行了調(diào)查;為困難企業(yè)申報并減免欠繳的養(yǎng)老金595.84萬元;為企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部申報工資補差14.9萬元，并發(fā)放到位。
始終堅持黨的基本路線，具有較高的政治敏銳性和鑒別力。積極主動配合一把手的工作，堅決執(zhí)行黨組的決議，堅持集體領導和個人分工負責相結(jié)合，維護政令統(tǒng)一和暢通。
在廉潔自律方面，自覺維護黨、國家、人民和集體的利益;遵紀守法，堅決抵制不正之風，不以權謀私。嚴格按《廉政準則》、《黨風廉政建設責任追究制暫行辦法》辦事，自覺遵守中央八項規(guī)定、六條禁令和市委“六個不允許”的要求，以清醒的頭腦、務實的作風、公正的態(tài)度履行自己的職責，不義之財不取，不正之風不沾，不法之事不干，不為斗米折腰，做到堅持原則、廉潔自律。
一年來，自己的工作和自身建設取得了一定的成績，但與上級的要求還存在一定差距。觀念更新還不夠，開拓性還不強，有些工作做的不細等。在今后的工作中，一定要認真學習十八屆三中全會精神，以改革的思路和勇氣扎實做好工作，為交通事業(yè)的發(fā)展做出自己應有的貢獻!
處級領導述職報告篇七
各位代表，各位同事：
大家好!
根據(jù)__年度考核工作的精神，我就個人一年的工作向各位領導和同志們作述職述廉。一年來，在__組的正確領導下，在分管部門和全局干部的大力支持下，我認真履行職責，較好地完成了崗位職責和組織賦予的各項工作任務，為推進隊伍建設、黨風廉政建設及全局各項工作任務的圓滿完成做出努力。下方就一年來的學習、工作和廉政狀況從4個方面做匯報。
今年3月我走上領導崗位，我深知要想做好副職，協(xié)助好書記的工作，自身務必具備較高的政治素質(zhì)和業(yè)務潛力，才能完成上級下達的各項任務。一年來，我始終把提高思想政治素質(zhì)和黨性修養(yǎng)，當作一種職責，當作提高自我工作潛力、領導水平的需求。在業(yè)務學習我一向常抓不懈，做到不斷更新知識，不斷提高技能，努力在工作實踐中思考、總結(jié)、提高，以適應稅收科學化、精細化、信息化管理的需要?？傊?，透過努力學習，使自身的政治理論水平和業(yè)務技能有了提高，做到了學以致用，提高了運用理論指導實際工作的水平。
按照局黨組分工，我分管辦公室和財務工作，并于3月份按照領導班子工作銜接安排兼管人事監(jiān)察科工作。在工作中，我從實際出發(fā)，針對各部門工作任務，認真負責地做好分管部門的工作，注重在具體工作中聽取部門領導的意見和推薦，支持和協(xié)調(diào)部門領導的工作，使所分管部門，圓滿完成了各項工作任務。
(一)全力以赴，抓好人事監(jiān)察室工作。
一年來，我從具體工作抓起，在人事教育方面指導開展了國稅系統(tǒng)網(wǎng)絡培訓平臺培訓、所得稅知識培訓、舉辦稅收違法違章案件處罰程序知識培訓等培訓工作，在老干部管理方面開展不定期走訪，節(jié)假日探訪，組織老干部座談會，深入了解老干部生活，開展老干部參觀等等活動，不斷地豐富老干部的精神生活。
結(jié)合人事監(jiān)察部門的工作特點，認真負責地抓好黨風廉政建設工作，全面落實黨風廉政建設職責制，在黨風廉政建設工作會議上書記與班子成員、班子成員與科室負責人、科室負責人與科室成員共簽訂黨風廉政建設目標職責書24份;對領導班子和科室的黨風廉政建設職責進行了分解，把黨風廉政建設工作貫穿于稅收中心工作之中，融入領導班子建設、干部隊伍建設之中，與稅收業(yè)務工作同部署、同落實、同檢查、同考核。
大力推進內(nèi)控機制建設，有效防控廉政風險。定期召開內(nèi)控機制建設工作會議，帶領紀檢監(jiān)察干部在各科室自查的基礎上對風險點進行排查，對于排查出來的風險點及時反饋各科室并限期進行了整改。在黨的群眾路線教育工作中，結(jié)合本局實際，利用晚上時光帶領干部透過集中學習、觀看影片等方式確保工作順利開展，透過召開老干部座談會、稅企座談會、民主生活會等方式共查擺出班子各類問題89條，其中：“四風問題”37條。針對提出的問題及時建章立制進行整改，大大加強了班子的凝聚力與戰(zhàn)斗力。
(二)身體力行，抓好辦公室工作。
大力加強日常政務管理工作。嚴格要求干部加強日常公文處理，避免拖拉現(xiàn)象。提高信息獎勵大力鼓勵干部撰寫我局相關工作信息;加強政務公開與網(wǎng)絡安全管理。嚴格控制“三公”經(jīng)費支出;堅持重大經(jīng)費開支實行民主決策、群眾研究、大額審批。用心做好后勤保障工作，對庭院進行了改造，為廣大干部群眾營造了一個良好的生活與工作的環(huán)境;加大了對食堂衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量的管理。
大力開展法制教育。一是制定學法計劃，落實學法資料。將學法計劃分為有關社會和諧穩(wěn)定法律法規(guī)的學習宣傳、有關經(jīng)濟社會管理法律法規(guī)的學習宣傳和有關廉政法律法規(guī)的學習宣傳三個方面。根據(jù)縣普法辦的總體計劃，按月進行細化安排。二是完善學習制度，強化自覺學法意識。健全和完善了本局法制講座、集中培訓、干部專題學法等行之有效的學法制度和活動，推動了干部學法用法工作規(guī)范化、制度化。透過多種舉措的學法、普法活動，有效地增強了稅務干部個性是領導干部依法行政的意識和潛力。三是加強專業(yè)培訓，提高專業(yè)技能。由于稅收工作的專業(yè)性比較強，稅務機關的行政執(zhí)法在遵守相關公共法律法規(guī)的同時，還要貼合稅收專業(yè)法律法規(guī)的規(guī)定。因此，在抓好公共法律法規(guī)學習的同時，我們緊密結(jié)合稅收工作實際，本著干什么，學什么的原則，個性注重抓了稅收專業(yè)法的學習培訓，共舉辦各類學法11次。透過法律知識學習使全局稅務干部進一步了解了新形勢下的依法行政工作，熟悉了稅收法制業(yè)務知識，提高了稅收法治意識和潛力。
回顧和總結(jié)一年的工作，自感還存在以下不足之處。一是學習不夠深入，學習稅收業(yè)務的主動性不夠，稅收業(yè)務知識需進一步提高;二是在工作思路、工作方法上還需改善，要進一步轉(zhuǎn)變思想觀念。三是在工作作風上還不夠深入，開展深入實際調(diào)查研究不夠，對干部教育培訓工作的思路有待于更新。在新的一年要發(fā)揚與時俱進的思想，對不足之處要認真克服和改正。以上述職，不妥之處請批評指正。
述職人：___第一文檔網(wǎng)。
2020年_月_日。
處級領導述職報告篇八
按照領導干部述職述廉制度要求，現(xiàn)將本人20xx年德、能、勤、績、廉相關情況報告如下：
常懷能力危機之感。踐行“好讀書、讀好書、善讀書”的基本要求，緊跟形勢，自學為主，學習理論，更新觀念，貫徹法規(guī)，研究業(yè)務，熟悉政策，鉆研技能，理想信念更加堅定，履職能力不斷增強。
常做勤政為民之事。發(fā)揚“顧大局、講團結(jié)、重實干”的工作作風，突出重點，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，三農(nóng)服務，為民解困，節(jié)能減排，農(nóng)電惠民，扶殘助殘，信息富民，分管工作有序推進，服務發(fā)展竭盡所能。
常思違法違紀之害。堅持“講黨性、守法紀、嚴自律”的行為準則，從嚴要求，廉潔行政，發(fā)揚民主，接受監(jiān)督，嚴以律己，寬以待人，嚴管家屬，慎獨慎行，自覺遵守廉政準則，規(guī)范行為做人做事。
常謀奮發(fā)進取之策。按照“一面旗、一團火、一盤棋”的努力方向，查找不足，認真整改，強化學習，深入調(diào)研，勤于協(xié)調(diào)，善于總結(jié)，應對挑戰(zhàn)，積極而為，不斷增強自身素質(zhì)，扎扎實實干好工作。
處級領導述職報告篇九
尊敬的各位代表：
承蒙各位代表的厚愛，選舉我為副鎮(zhèn)長，這既是對我的認可和接受，更是對我的信任和支持，在此，我表示衷心的感謝！
作為政府班子的一員，我感到既有壓力，更有動力，我有信心、有決心在黨委的領導下，在人大的監(jiān)督下，迅速轉(zhuǎn)變角色，端正態(tài)度，擺正位置，踏實工作，切實履行好工作職責：
首先是加強學習，不僅學習法律法規(guī)知識，更要學習涉農(nóng)惠農(nóng)政策；不僅向身邊的領導、同事、朋友學習，更要積極主動向在坐的各位代表，向我們的村組干部學習好的農(nóng)村工作經(jīng)驗，不斷豐富完善自己，才能更好地為廣大老百姓服好務。
其次，當好副職，發(fā)揮好副職的參謀助手作用，工作中做到“到位不越位”，與班子其他成員搞好協(xié)調(diào)配合，積極為主要領導獻言獻策，盡自己最大的努力為我們鎮(zhèn)的發(fā)展作出自己的貢獻。希望在今后的工作中，也能得到各位代表一如既往的支持。我想，說得太多，不管用，關鍵還是看行動，我將用自己的實際行動接受各位代表，接受廣大老百姓的監(jiān)督、檢驗。
謝謝大家！
處級領導述職報告篇十
各位代表，各位同事們：
大家好！
根據(jù)公司高層的指示，本人對自己年的思想和工作情況進行了認真的梳理。年來，本人積極進取、認真工作，在領導的關心、重視、指導和全體同事的大力配合支持下，較好地、保質(zhì)保量地完成了工作任務?，F(xiàn)將本人學習、工作、廉潔（德、能、勤、績、廉）方面述職如下：
年在省公司的要求下，公司先后開展了“三節(jié)約”、“兩反一規(guī)范”、“依法治企”等活動，特別是年初開展了“深入學習科學實踐發(fā)展觀”的學習，通過聽報告、做筆記、參加知識答題等多種形式，不僅在思想覺悟上有了很大的提高，而且自己的理論水平和綜合素質(zhì)都有所提高。
一年來，我在思想上嚴格要求自己，積極向財務部主任和主管領導請教，虛心聽取周圍同志好的建議和忠告，不斷調(diào)整工作方法，以適應企業(yè)經(jīng)營管理的需要。特別是今年在陪同外部審計的過程中，我的綜合業(yè)務得到了提高，讓我從一個新的視角來看待自己的工作、自己的專業(yè)，及時得以調(diào)整和改進。
一年來，我分管的財務預算、財務核算、會計人員培訓、會計信息人建設等方面都取得了較好的成果。我在工作中注重工作實效，積極努力，勤奮工作。圍繞公司經(jīng)營管理工作的中心工作，對照相關標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務。本年完成的主要工作有：
1、預算管理方面：跟蹤并上報了公司全年的利潤指標實現(xiàn)情況，并重點對國際公司、變電分公司直屬項目部的預算管理工作進行了梳理。組織了公司年管理費預算管理工作。
2、財務核算方面：參與年度、年度財務決算的編報和上報工作。指導公司所屬各單位的應收、預收帳款的管理工作，會同相關財務人員對應收帳款逐條進行了清理，規(guī)范了與省電網(wǎng)公司工程款日常管理。指導公司固定資產(chǎn)、不動產(chǎn)盤點、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、清理等工作。在清理了公司與利原公司的工程款后，指導與利源公司往來款的日常管理工作。負責“幸福小區(qū)”財務核算工作負責了年上半年工資的核算。
3、會計人員培訓方面：年3月份組織全體財務人員參加“會計原始憑證附圖”的培訓。年7月對參加省公司財務調(diào)考人員進行了考前培訓，組織參加了省公司和東北公司財務人員的調(diào)考工作，并取得了省公司調(diào)考平均成績?nèi)〉诙暮贸煽?，獲省公司系統(tǒng)“優(yōu)秀組織獎”。組織了財務人員“百問百查”考試工作和年末培訓工作。組織年度公司全體財務人員年檢、換證工作。
4、財務管理方面：組織公司財務人員調(diào)動的交接工作后，整理了崗位變動交接檔案。組織了財務專業(yè)同業(yè)對標工作，上報了題為《推行項目制成本管理創(chuàng)造項目效益化》的課題材料，該課題已被省公司推薦為典型經(jīng)驗。修訂了財務專業(yè)的六項管理體系文件，研究了公司“安措費”的管理，經(jīng)調(diào)研設計了公司安措費管理模型。參與了公司經(jīng)營管理辦法的修訂工作。
5、其他方面：配合年度財務決算審計工作、配合省公司谷克總經(jīng)理離任審計工作、配合抗冰搶險專項審計工作、配合了國家電網(wǎng)公司三峽工作審計工作、配合了濱東項目部結(jié)算專項審計工作。參與了“全國第二次經(jīng)濟普查”資料的上報工作。組織了省公司安排的“兩反一規(guī)范”活動，并接受檢查。組織了各月向省公司上報的財務工作信息和工作交流材料。
財務工作一直被認為是一種高風險的職業(yè)，而且作為一名中層干部，廉潔自律是不容忽視的。
1、保持良好的心態(tài)和精神面貌。
一個人在工作、生活、學習的道路上并不是一帆風順的，無論是坦途還是沼澤，都要有良好的素質(zhì)和精神狀態(tài)。我在搞專業(yè)的同時，不斷加強自身建設，以黨風廉政建設的突破口，認真履行自己的職責，以廉潔從政，樹良好的個人形象。
2、多為他人著想，工作不攀不等。今年財務部在七月份進行整體崗位輪換，為了讓大家順利適應新崗位，在完成正式程序上的交接后，對每人新崗位我都積極跟蹤，在確保不影響財務部的正常核算秩序的基礎上，配合各崗位把財務管理做的更加規(guī)范化、精細化。在大家的積極配合下，建立起了比較完善的應收帳款備查管理系統(tǒng)、財務人員培訓管理系統(tǒng)、銀行帳戶管理系統(tǒng)等，填補以前管理上的空白。
3、從小事著眼，嚴格要求自己。
針對財務部門的特殊性，我不斷更新理念和思維方式，勤儉持“家”，以節(jié)約為原則，不使用高檔辦公用品，不涉足高檔消費場所，在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記自己的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。
年已經(jīng)和我們告別，回首過去的一年，工作和心態(tài)的壓力帶來了累的感覺，累中也融進了收獲的快樂。感謝領導為我創(chuàng)造了一個全新的學習和發(fā)展的空間，也更感謝身邊的同志一年來給予我的鼓勵和幫助。我還有很多缺點和不足，有的時候感情用事，工作方法不靈活，思路不開闊等等。20xx年我要以思想上講政治、工作上講方法作為自己的行動指南，積極團結(jié)同志，樹立堅定的共產(chǎn)主義信仰向新的目標前進。
述職人：xxx。
20xx年x月x日。
處級領導述職報告篇十一
20xx年1月1日我就任公司經(jīng)理到今天已經(jīng)一年了，我作為公司經(jīng)理，積極配合xx二位經(jīng)理工作，現(xiàn)就三個月來的履職情況報告如下：
1、樹立好角色意識，當好經(jīng)理配角。作為公司的經(jīng)理，嚴格按照公司的授權與管理范圍，員工隊伍圍繞公司下達的年度工作計劃指標和企業(yè)發(fā)展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃公司的營銷施工策略與發(fā)展，協(xié)助經(jīng)理建立健全項目管理規(guī)章制度與獎懲機制，并想方設法地開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善服務。
2、加強自身建設，貫徹“以身作則”的人本管理理念。做好施工管好項目。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領頭羊的指引作用。三個月來，本著以人為本的思想，從嚴要求自己，堅持以管理為中心、向公司負責任的積極態(tài)度，矢志不渝加強自身素質(zhì)建設，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領管好班子、帶好隊伍。對公司我所要管的事務，我們堅持做到大事講原則，小事講風格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有能力的人為公司所用，為公司奮斗。
1、采取多種措施，營造良好的學習環(huán)境，著力提高員工素質(zhì)。
“人是企業(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建中國夢的社會要求，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理需要，積極倡導建設學習型單位，采取“請進來、走出去”多種形式的學習教育培訓方式，使在崗位人員經(jīng)過培訓人人持證上崗，以良好的學習氛圍帶動員工愿學樂學好學的學習熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務素質(zhì)得到全面的快速的提升，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的文化基礎。
2、堅持“以德為之，以情動之，以行導之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標竿。在企業(yè)中，我們積極尋求建立科學的人際工作關系和處事方法，要求管理層在對待員工時，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，員工們時時處處看得見，摸得著，想得通，從而有效及時地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡，并積極培育團結(jié)、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍的思想，增強企業(yè)的凝聚力，合力地完成公司的計劃與任務。
3、作為公司分管領導，經(jīng)常親臨施工現(xiàn)場巡查、指導。20xx年4月我公司除了xx酒店，和成世際在等待施工之外，還分別有華日輕金，恒豐海悅國際酒店，xx藝展中心，蘇荷酒吧，等等項目正在施工。我經(jīng)常親臨上面工地巡查工程進度、施工質(zhì)量以及施工安全等情況，并提出指導意見。由于xx藝展中心施工時間緊，任務重我配合xx總指揮協(xié)調(diào)完善施工工作，加之我司又是第一次直接承接這樣的空調(diào)整改項目，xx藝展中心空調(diào)改造項目初期，更是常去工地現(xiàn)場，協(xié)調(diào)各方關系，指揮前期工作。協(xié)助xx經(jīng)理保證了建設方下達的三天完成舊空調(diào)改造和安裝任務。
1、協(xié)助xx總進一步理順企業(yè)內(nèi)外關系，努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。
2、加強自身建設，進一步提高自身素質(zhì)，以適應企業(yè)工作需要。
3、協(xié)助xx總科學、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營管理機制，培育獨特的企業(yè)文化，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推動企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。
總之，總結(jié)過去，在xx二位經(jīng)理的堅強領導下，經(jīng)全體員工的辛勤工作，順利地完成了各項任務，成績是可喜的。展望未來，在其位謀其政，我當盡心盡職，勤勉工作，為公司的宏偉發(fā)展，早謀劃早打算早運籌在新的一年里，我將加強各項工作的學習，與總經(jīng)辦成員一起，帶領公司全體員工們積極深化企業(yè)改革，以促進興隆建安二公司健康長遠的發(fā)展，盡職盡責的工作，力爭做到工作讓xx總，xx總放心，讓全公司員工放心。
處級領導述職報告篇十二
一言以蔽之，三句話：成績是客觀的，問題是存在的，總體上營銷中心是在向前穩(wěn)定發(fā)展的。
1、啟動、建設并鞏固了一張全面行銷所必需的分級營銷網(wǎng)絡體系。
華中區(qū)域市場現(xiàn)有醫(yī)藥流通參與商（商業(yè)公司或個體經(jīng)營者）超過xx家，通過深入實際的調(diào)查與溝通，我們按照這些商業(yè)渠道的規(guī)模實力、資金信譽、品種結(jié)構、經(jīng)營方向，將這些商業(yè)渠道進行了a、b、c分類管理，其中a類主要側(cè)重于大流通批發(fā)；b類為二批和臨床純銷戶；c類為終端開發(fā)者、在這些客戶中，我們直接或間接與之建立了貨、款業(yè)務關系的'近xx家；渠道客戶掌控力為80%。
我們所擁有的這些渠道資源，為提高產(chǎn)品的市場普及率、占有率、迅速占領華中區(qū)域這一重點市場，帶給了扎實的營銷網(wǎng)絡保證，這一點正是競品企業(yè)所看重的。
2、培養(yǎng)并建立了一支熟悉業(yè)務運作流程而且相對穩(wěn)定的行銷團隊。
目前，營銷中心在營銷總監(jiān)的總體規(guī)劃下，共有業(yè)務人員x人，管理人員x人，后勤人員x人、各人員述職時光、行銷經(jīng)歷參差不一樣，經(jīng)過部門多次系統(tǒng)地培訓和實際工作的歷練后，各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關崗位的業(yè)務運作的相關流程。
對業(yè)務人員，營銷中心按業(yè)務對象和業(yè)務層次進行了層級劃分，共分為終端業(yè)務員、區(qū)域主管和片區(qū)經(jīng)理三個層級，各層級之間分工協(xié)作，既突出了業(yè)務工作的重點，又防止了市場出現(xiàn)空白和漏洞，體現(xiàn)勒協(xié)作和互補的初衷。
這支營銷隊伍，工作雖然繁瑣和辛苦，卻有著堅定的為營銷中心盡職盡責和為客戶貼心服務的思想和行為、你們是華中區(qū)域市場運作的生力軍，是能夠順利啟動華中區(qū)域市場并進行深度分銷的人力資源保證。
我們起步雖晚，但我們要跑在前面！
3、建立了一套系統(tǒng)的業(yè)務管理制度和辦法。
在總結(jié)上半年工作的基礎上，再加上這兩個月來的摸索，我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于行銷隊伍及業(yè)務規(guī)劃的管理辦法，各項辦法正在試運行之中。
首先，營銷中心將出臺針對“人力資源”的《營銷中心業(yè)務人員考核辦法》，對不一樣級別的業(yè)務人員的工作重點和對象作出明確的規(guī)范；對每一項具體的工作資料也作出具體的要求。
其次，營銷中心將出臺針對“市場資源”的《營銷中心業(yè)務管理辦法》，該辦法在對營銷中心進行定位的基礎上，進一步對商務、訂購、配貨、促銷、贈品發(fā)放以及業(yè)務開展的基本思路等作出細化標準，做到了“事事有標準，事事有保障?！?BR> 第三，構成了“總結(jié)問題，提高自我”的內(nèi)部溝通機制、及時找出工作中存在的問題，并調(diào)整營銷策略，尊重業(yè)務人員的意見，以市場需求為導向，大大地提高了工作效率。
4、確保了一系列品種在華中區(qū)域終端市場上的占有率。
目前，營銷中心操作的品種有x個品種，x個品規(guī)、對這些品種，我們依照其利潤空白和總部支持力度的大小，制定了相應的銷售政策；如現(xiàn)款、促銷、人員重點促銷等、通過營銷人員盡職盡責的工作，這些品種在地區(qū)級市場的普及率到達70——90%之間，在縣級市場的普及率到達50——80%，之間確保了產(chǎn)品消耗者能在一般的終端即可購買到我公司的產(chǎn)品，杜絕了因終端無貨而影響了產(chǎn)品銷售時機的現(xiàn)象，增加了純銷量提升的可能性，為下一步的終端開發(fā)夯實了物質(zhì)和人文基礎。
5、實現(xiàn)了一筆為部門的正常運作帶給經(jīng)費保證的銷售額和利潤。
自開展工作以來，營銷中心通過對本公司產(chǎn)品的市場開拓，相關競品品種的大流通調(diào)撥，共實現(xiàn)了銷售額萬元；毛利潤額萬元，為整個營銷中心和三個周邊辦事處的正常運轉(zhuǎn)帶給了及時的、足額的經(jīng)費保證。
營銷中心主管領導在建設并掌握營銷網(wǎng)絡的同時，通過各種途徑為行銷工作的順利開展謀取利潤，因此，營銷中心整體可持續(xù)性發(fā)展的物質(zhì)保障是不需擔心的。
問題是突破口，問題是起跑線，問題是下一次勝仗的基礎和壁壘。
1、無透明的過程。
2、無互動的溝通。
營銷中心是作為一個整體進行規(guī)劃和核算的，一線工作人員、后勤人員、主管領導的三向互動溝通是內(nèi)在的要求和發(fā)展的保障、營銷中心需要及時、全面、順暢地了解每個區(qū)域的一線狀況，以便隨時調(diào)整策略，任何知情不報、片面匯報的行為都是不利于整體發(fā)展的。
3、無開放的心態(tài)。
同舟共濟，人人有責！市場供需失衡的壓力，同業(yè)風氣的阻障，客觀環(huán)境的不便，均對我們的行銷工作產(chǎn)生了負動力、如果我們不能以開放豁達的心態(tài)、寬容理解的風格、用心坦蕩的胸懷應對客戶和同事，我們就不能更好地前進、我們明白，其他廠家內(nèi)部滋生并蔓延著相互拆臺、推委職責、牽制消耗、煽風點火的不良風氣，我們要警惕我們的隊伍建設和自身進步，不要被不需在意的的人和事影響了我們的進步。兩軍相遇勇者勝，智者相遇，人格勝。
4、無規(guī)劃的開發(fā)。
市場資源是有限的，是我們生存和發(fā)展的根本、對于目標市場，在經(jīng)過調(diào)研、分析之后，并不是所有的區(qū)域都能夠根據(jù)總體發(fā)展需要有計劃、按步驟地開發(fā)，哪個客戶需要線開發(fā)，哪個客戶暫時不能啟動，那些客戶需要互補聯(lián)動，并不是單憑想象就能到達效果的，客觀經(jīng)濟規(guī)律是不可違背的，甚至具體的某個客戶在什么時光就應采取什么樣的策略，什么時光就應回訪，就應采用面談還是電話，都是需要思考的問題、盲目地、無計劃地、重復地拜訪和無信譽的行為，都有可能導致客戶資源的惡性反戈甚至產(chǎn)生負面影響。
1、重塑營銷中心的主角職能定位、
在做網(wǎng)絡的同時，做銷量，創(chuàng)造利潤和區(qū)域品牌、通過完善終端網(wǎng)絡來提升產(chǎn)品銷量和團隊美譽度。
2、建立金字塔式的營銷結(jié)構，推行低重心營銷策略、
在確保產(chǎn)品在終端“買得到”的同時，也要確?！百u得動”，有計劃、多層次地開展“面向客戶型”推廣、不能只保證渠道中有水，還要創(chuàng)造讓水流出去的“出口”。
3、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構、
單渠道、多品類地“多量少批”產(chǎn)品購買是將來渠道客戶向上采購的趨勢、產(chǎn)品是終端市場運作的依托，宜精少而不宜雜多、營銷中心將努力尋求個利潤空間大、可操作性強、投入既有利益保障又有聲譽回報的產(chǎn)品，這樣終端銷售會更有用心性，客情關系會更加緊密。
4、貨款分離，變被動為主動。
業(yè)務人員主動出擊，培養(yǎng)客戶訂貨計劃，以客戶需求為導向，按需供貨、貨由專人（專車）發(fā)送；款由對應業(yè)務人員收回，一來能夠改變“一天只能給一家客戶送一個品種”的現(xiàn)狀，提高工作效率；二來能夠降低貨款風險；三來能夠促使出貨渠道流暢。
5、改變待遇分配機制、
工資：在完成基數(shù)任務的前提下，實行“隱性保密工資”，下不保底，上不封頂，由營銷中心主管領導根據(jù)個人實際工作狀況進行“模糊分配”。
獎勵（提成）：經(jīng)營銷中心核算后將在年底統(tǒng)一分配。
既給壓力，又給激勵、大膽地拉開差距，獎罰并施，制造“貧富懸殊”，真正做到能者多勞，勞者多得。
“市場是最壞的教練，還沒有等我們熱身就已經(jīng)開始競賽，競賽結(jié)果的好壞相當一部分因素在于我們的悟性和主觀能動性，同時，市場也是最好的教練，不需訓練就能教會我們技能和發(fā)展的契機，關鍵的是市場參與者的眼光是否長遠、品格是否經(jīng)得起考驗“。
我們已經(jīng)經(jīng)歷了足夠的市場磨練，我堅信通過我們共同的奮斗，架好“支點”撬動市場，打造“勢能”以便放大行銷慣性，進行整合構成“拳頭”能量，期望有一天，營銷中心定能成為吸引商業(yè)渠道、有選取地進行商品分銷的最有份量的談判籌碼！我們必須能在疲軟的經(jīng)濟里建功立業(yè)！
我們此刻的確困難，單我們決不貧窮，因為我們有能夠預見的未來！
處級領導述職報告篇十三
尊敬的領導：
我榮幸的在過去一年中，擔任部門團隊的領導，并積極肩負著各項工作的責任和任務，取得了一定的成績和進步，以下是我對工作情況的總結(jié)和匯報。
1、提高部門團隊整體效率，提高績效；
2、加強團隊建設，增強員工團隊協(xié)同合作意識；
3、加強與其他業(yè)務部門間的協(xié)作，推進業(yè)務內(nèi)涵和業(yè)務拓展；
4、繼續(xù)加強與高級領導之間的密切溝通，提高決策效率。
1、制定完善的團隊管理規(guī)章制度，增強團隊紀律性，加強管理及協(xié)作能力訓練；
4、加強與高級領導之間的信息交流，有效指導團隊的各項工作，提高匯報和決策效率。
1、團隊建設工作得到了較好的推進，層次體系更加明晰，管理經(jīng)驗更加豐富，實現(xiàn)了團隊管理創(chuàng)新發(fā)展。
2、業(yè)務發(fā)展得到了較好的發(fā)展，合作形式得到了有效的拓展，良好的'低碳戰(zhàn)略更加重視，填補了市場差異需求的空白。
3、工作成果得到了比較好的提升和表現(xiàn)，各項不斷提高認識，促進了公司的營銷工作，為團隊的更好發(fā)展奠定了基礎。
4、積極開展溝通協(xié)作，通過緊密的協(xié)作和合作，增強了團隊成員的團隊意識和協(xié)作意識，提高了工作效率。
本次述職是對我們過去一年工作的總結(jié)，雖然取得了比較好的成果，但也還有很多不足和需要提高的地方。在今后工作中，我們將認真吸收相關專業(yè)領域的技術，盡量提高管理水平和規(guī)范性，為團隊的進一步發(fā)展奠定基礎，實現(xiàn)更高效的能力，超越團隊工作的以往，穩(wěn)步向前邁進。
處級領導述職報告篇十四
各位領導、各位同仁：
大家下午好，現(xiàn)在我就工程造價事務所和我本人工作情況進行述職，請評議。
在神華神東兩級公司的正確領導下，造價事務所緊緊圍繞“四化五型大神東”的發(fā)展戰(zhàn)略，堅持“工期科學、造價合理、質(zhì)量優(yōu)良”的原則，進一步增強服務意識，加大精細化管理力度，不斷提高工程造價管理水平和服務質(zhì)量，在合理控制工程造價方面發(fā)揮了積極作用，圓滿地完成了公司下達的年度經(jīng)營指標以及公司交辦的各項任務。
加強思想建設，認真開展政治理論學習，深刻領會其內(nèi)涵，堅定黨員干部的理想信念；積極開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”、“黨建創(chuàng)新”等一系列活動，提高黨員素質(zhì)，全面落實上級黨組織安排的各項工作。
造價事務所專業(yè)技術性強、業(yè)務量大，加強班子建設尤為重要。我們按照“四好”班子的要求，大力加強班子建設，在班子內(nèi)部形成了顧大局、謀大事的良好工作氛圍，贏得了全體職工的信任和尊重。
（一）、加大精細化管理力度，加強過程控制。在總結(jié)多年工作經(jīng)驗的基礎上，對造價管理工作進行了認真的分析和研究，出臺了一系列管理辦法和措施，進一步提升業(yè)務水平。
2、實施項目分片管理，將業(yè)務人員按片劃分，把所有建設項目的造價業(yè)務落實到每一個人，各負其責，從項目的概算審查、工程招標前的圖紙會審、標底編制、預算審查、材料價差的審批，到工程項目的驗工計價、竣工驗收、竣工結(jié)算的審定，項目負責人全程參與，切實做到對工程造價的全過程的控制。
（二）、規(guī)范工程造價管理方面的政策和標準，嚴把工程造價審查關。
1、定期組織業(yè)務人員認真、系統(tǒng)地學習國家、行業(yè)和公司相關法律、法規(guī)及文件，特別注重對工程定額和費率等關鍵性規(guī)定的學習和領會。
2、嚴格按照預算、結(jié)算審查流程，開展業(yè)務工作。
3、嚴格按照招投標管理辦法，及時準確地做好標底編制工作。
（三）、20xx年造價業(yè)務量完成情況。
20xx年共審定基建、專項、生產(chǎn)成本工程預算、結(jié)算合計549205.8萬元,核減27868.57萬元，為公司節(jié)約了大量的.建設資金。
20xx年共編制各類工程標底73項，標底金額75692.2萬元。
按照與公司簽訂的“五型企業(yè)”經(jīng)營業(yè)績責任書的要求，積極落實全面預算管理各項工作，收到了良好的效果，全面完成了公司下達的各項經(jīng)營指標。同時，認真開展“雙增雙節(jié)”活動，對節(jié)支目標和措施進行了細化，實現(xiàn)全年“七項費用”節(jié)支4萬元的奮斗目標。
認真落實公司紀委20xx年度工作要求，制定了《工程造價事務所黨風廉政建設實施細則》等辦法，與各科室簽訂了黨風廉政建設責任書，加大監(jiān)督力度，在黨風廉政建設上，領導干部帶頭廉潔自律，教育員工認真遵守造價管理人員的行為準則，通過學習、接受警示教育等一系列活動，營造了廉潔自律的氛圍，樹立了造價管理單位的良好形象，全年未發(fā)生吃、拿、卡、要等違規(guī)違紀事件。
（一）、業(yè)務人員少。
（二）、部分人員業(yè)務水平有待進一步提高。
（三）、定額管理滯后。
（四）、材料價格信息價管理滯后。
政治理論方面，認真學習黨和國家的大政方針和神華神東兩級公司的各項決策精神，在政治上同上級保持一致；按照公司黨委的要求，積極參加公司和單位組織的中心組學習，學習神華、神東兩級公司下發(fā)的各類文件和領導講話，領會其精神，并把有關精神貫徹到日常工作中；業(yè)務學習方面，認真系統(tǒng)地學習了工程造價方面的國家法規(guī)、行業(yè)規(guī)定和公司相關管理文件，不斷充實自己，努力使自己能夠適應行業(yè)快速發(fā)展的需要，適應神東快速發(fā)展的需要，提高自己的綜合能力。
在工程預算、結(jié)算審查和標底編制兩項核心業(yè)務上，我傾注了大量心血，認真審核，嚴格把關，努力使錯誤降到最低限度，20xx年標底編制和預算、結(jié)算審查重大失誤率為零，錯誤率控制在公司核定的指標以內(nèi)。
造價事務所年輕人較多，如何盡快將這些年輕人培養(yǎng)成為業(yè)務骨干，建設一支業(yè)務精湛、作風優(yōu)良的造價管理團隊，是我經(jīng)常關注的一件大事。主要從兩方面抓起：
1、經(jīng)常組織他們學習《工程造價咨詢單位執(zhí)業(yè)行為準則》、《造價工程師職業(yè)道德行為準則》等行業(yè)自律文件，規(guī)范員工的執(zhí)業(yè)行為。
2、加強業(yè)務學習，提高員工執(zhí)業(yè)水平。
1、認真學習國家、集團和神東廉潔自律有關文件，牢筑思想防線，自覺抵制各種不正之風。
2、認真學習《國有企業(yè)領導干部廉潔自律七項要求》等一系列規(guī)章制度，帶頭執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，在工作生活中，自覺約束自己的行為。
3、加強作風建設，不斷提高執(zhí)行力，上級決定的事情，毫不保留地服從和執(zhí)行，工作雷厲風行，在其位，謀其政，辦實事。
1、由于業(yè)務量大，平時沒有投入很多的時間，進行政治理論知識的學習。
2、由于業(yè)務量大，對單位員工的培訓安排較少。
3、由于單位職能變化，由原來的管理和服務兩種職能，變?yōu)楝F(xiàn)在的純服務職能，這樣，我把主要精力放在服務上，在管理上投入的精力較少。
針對以上問題，在20xx年要加以全面改進。
綜上所述，我們雖然取得了一些成績，但與公司的要求還有一定的差距，我們要在新的一年里，兢兢業(yè)業(yè)，發(fā)奮努力，為神東的快速發(fā)展做出應有的貢獻。
謝謝大家！
xxxx。
xxxx年xx月xx日。
處級領導述職報告篇十五
自20xx年4月上任教育出版社副社長以來，已有8個多月的時間了。在集團公司領導，特別是社長的鼓勵、支持、信任與幫助下，自己盡快地完成了角色轉(zhuǎn)變，開始全身心地投入到工作之中。回顧20xx年的工作，既有成就感，也有忐忑不安，原因在于我確確實實地做了一些自己應該做好的工作，但同時又害怕由于自己的能力不逮，辜負了領導和職工們的重托。
根據(jù)領導班子分工，我分管發(fā)行推廣中心、出版科（含紙張采購業(yè)務）、對外合作編輯室、工會、紀檢等工作。這些工作責任重大，稍有疏忽就可能帶來麻煩。但憑著對事業(yè)的忠誠，本著與人為善的原則，較好地履行了自己的職責，順利地完成了20xx年的各項工作。具體來講，主要做了如下幾個方面工作：
身份的轉(zhuǎn)變，首先要做到的是思想和思維方式的轉(zhuǎn)變。在這方面，要求自己思想先行，及時掌握行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢和未來發(fā)展趨勢，站在全國看本社，找差距，借經(jīng)驗，虛心向兄弟出版社領導請教，借助各種機會了解兄弟出版社的動態(tài)、措施，先后走訪接力出版社、廣西師大出版社、三聯(lián)書店、北京教育出版社、天津教育出版社、內(nèi)蒙古教育出版社等，與出版界知名人士白冰、黃集偉、劉瑞琳、樊希安等座談，獲取寶貴經(jīng)驗，得到很多啟發(fā)。
在工作中，注重培養(yǎng)主管部門務實的工作作風，反對空談，注重培養(yǎng)員工的責任意識、市場意識、團隊意識、紀律意識。自己以身作則，凡事亮明態(tài)度，強調(diào)效率，力戒扯皮。
經(jīng)過一段時間的磨合，效果良好，工作效率明顯加快。
規(guī)章制度是一個單位正常運轉(zhuǎn)的有力保證。20xx年是公司轉(zhuǎn)企進入實質(zhì)性操作的一年，制度建設任務很重。我協(xié)助社長參與制訂了《教育出版社有限責任公司薪酬管理制度》、《教育出版社有限責任公司績效管理辦法》、《教育出版社有限責任公司機構設置方案》、《教育出版社有限責任公司職員競聘上崗實施辦法》、《教育出版社有限責任公司部門職責》等文件，使轉(zhuǎn)企工作得以順利完成。在制度制定過程中，多次組織調(diào)研，反復聽取各方意見，使文件能夠落到實處，既維護職工的利益又保證公司可持續(xù)發(fā)展的需要，得到職工的大力支持。
我還要求出版科制定相關文件，約束管理行為，做到有理可依，杜絕人情，保障公司利益，避免不必要的損失。
對企業(yè)而言，人心齊泰山移，企業(yè)文化建設十分重要。
上任伊始，我便召開了主管部門的座談會，闡述公司發(fā)展戰(zhàn)略，征求大家的好建議，為員工鼓勁，展望未來，使大家對前途充滿信心。
為把溫暖送給每一位職工，我組織工會會員去石家莊所屬晉州市周家莊秋季采摘。大家情緒飽滿，既收獲了金秋碩果，又使疲憊的神經(jīng)得以放松，活動獲得了職工的贊譽。
自上任之日起，編輯工作就成了副業(yè)，但由于本人編輯出身，有一些作者資源，業(yè)余時間還是愿意編輯一些好的書稿。20xx年，《新文學大系》（12卷720萬字）、《建安文學叢書》（8種9冊，200萬字）、《詩經(jīng)學大辭典》（320萬字）、《中國古代民間故事類型研究修訂本》（90萬字）、《歷代民間文學作品選》（xx0萬字）等學術圖書均已進入編寫或編輯加工。其中《詩經(jīng)學大辭典》獲集團資助xx萬元。
《中國古代民間故事類型研究》獲政府獎優(yōu)秀圖書提名獎，我所主管的出版科首次獲省優(yōu)秀出版物印制管理獎。
回首一年的工作，內(nèi)心十分坦然?？梢哉f自己在新的崗位盡心盡力，傾注了滿腔的熱誠。但我也清楚地知道，自己在工作中還有情緒急躁、缺乏耐心、工作方法未必恰當?shù)炔蛔?。希望在以后的工作中能夠盡快得以解決。
處級領導述職報告篇十六
xx年以來，根據(jù)分工安排，xx年至xx年10月份，分管采編業(yè)務；xx年11月開始分管廣告、網(wǎng)絡工作。四年多來，在傳媒中心黨組領導下，我恪守了自己應盡的職責和義務，圓滿完成了工作任務?，F(xiàn)將主要工作業(yè)務、思想建設和廉潔自律情況匯報如下：
（一）新聞采編工作。
一是協(xié)助總編輯做好周刊開設和增擴版工作。近幾年是《今日xx》版面大擴展時期，xx年以前《今日xx》為四開四版周五刊，此后先后增設了“xx科普”、“xx特刊”、“中國溫泉城”、“民生”、“經(jīng)濟”等周刊，報紙由每周20個版增加40個版。此間，每個周刊的誕生，從版面的定位到刊名刊頭的設計，以及周刊重點稿件的策劃，我都做了大量的工作。
二是協(xié)助總編輯加大策劃力度，加強宣傳聲勢，營造良好的輿論氛圍。分管采編近三年來，我主持策劃了多項重大主題報道活動，共策劃書寫報道計劃80多份。同時，緊緊圍繞縣里的重要會議和活動，以及經(jīng)濟建設、新農(nóng)村建設等重點工作設計載體，創(chuàng)新新聞報道的方式方法，重要會議和活動，能主動承擔撰寫評論員文章的任務，三年來撰寫評論員文章一百多篇。
三是在平時工作中，我做到不斷強化學習政治理論、不斷更新業(yè)務知識，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，堅持正確輿論導向，注重報紙的權威性、指導性、可讀性，注重讀者的反映，關注民生，關注熱點問題。按照縣領導的要求和總編輯的部署，認真抓督，抓落實，抓質(zhì)量，圓滿完成采編任務。
（二）xx新聞網(wǎng)工作。
1.網(wǎng)頁改版，突出本地特色。xx年1月份，xx新聞網(wǎng)對網(wǎng)站頁面作了全面修改，主要突出本地新聞和服務功能。一是突出了本地新聞。二是加強原創(chuàng)新聞。三是加強本地文化旅游宣傳。
2.做強論壇，提升網(wǎng)絡影響力?！皒x論壇”改變堵多于疏的做法，形成公開透明、敢講真話的輿論場。因為尊重和包容，“xx論壇”開拓了xx網(wǎng)民輿情訴求新渠道，成為縣委、縣政府開展輿論宣傳引導的主陣地。截至今年4月底，“xx論壇”共有注冊會員26000多人。“xx論壇”成為區(qū)域內(nèi)人氣最旺的論壇，在全省也屬于人氣最旺的縣市級論壇之一。為了進一步做好輿論引導和政務透明，提升論壇人氣，從xx年12月起xx論壇建立xx縣領導干部網(wǎng)絡互動平臺，到目前已有17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門18位主要領導與網(wǎng)友進行互動交流，坦誠回答來自縣內(nèi)外的網(wǎng)民發(fā)帖提問。
3.健全制度，確保網(wǎng)絡安全。分管新聞網(wǎng)已來，經(jīng)過多次調(diào)查研究、反復討論，xx新聞網(wǎng)和“xx論壇”建立了多項管理制度。如新聞網(wǎng)管理考核制度、論壇版主負責制度、論壇要帖交辦單制度等。
（三）廣告經(jīng)營工作。
廣告經(jīng)營工作，從理順經(jīng)營機制、優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構入手，挖掘潛力，調(diào)動全體員工的積極性，加大經(jīng)營創(chuàng)收力度，經(jīng)營創(chuàng)收總量穩(wěn)步提升，去年共實現(xiàn)廣告創(chuàng)收400多萬元，與xx年同期相比，上升了100多萬元。
1.理順經(jīng)營機制，強化經(jīng)營隊伍。我們先后到安吉、德清、平湖、嵊州、永康等地學習取經(jīng)，并細致分析《今日xx》在的廣告經(jīng)營問題，而后提出由黨組集體領導、全員參與、廣告部主任負總責的經(jīng)營責任制。制度實行一年多后，取得了較好的效果：一是廣告經(jīng)營額迅速擴大，xx年報紙廣告是260萬元左右，xx年超過360萬元；二是調(diào)動了員工積極性，去年員工報名聯(lián)系單位48個，廣告額達80多萬元；三是培養(yǎng)了經(jīng)營人才，xx年11月份我們調(diào)查有意向的經(jīng)營人員，只有陳林一人，后來我們動員了許軍出來，到現(xiàn)在已有報紙、網(wǎng)絡、閱報欄、悅?xx、中國溫泉城、xx教育6組廣告經(jīng)營人員。
2.規(guī)范操作流程，加強廣告管理。xx年廣告經(jīng)營責任書增加了三相內(nèi)容，廣告價格制度、廣告到款制度、廣告報告單制度。
3.進行行業(yè)細化，開發(fā)新的廣告資源。這一工作剛起步，但已經(jīng)產(chǎn)生效果。如部門單位合辦聯(lián)辦?？ツ瓿酥行穆?lián)系的6個單位以外，廣告部聯(lián)系的還有開發(fā)區(qū)、桐琴鎮(zhèn)、科技、計生四個專版，今年年又增加xx教育、美麗鄉(xiāng)村兩個?？?。
（四）其他工作。
除了完成分管工作外，還扎扎實實地做好黨組交給的每一項工作。一是認真做好審稿值班工作。二是在創(chuàng)辦xx手機報、悅?xx雜志、建設閱報欄、開通數(shù)字報中，做了大量工作，如與單位聯(lián)系、建設監(jiān)督、開通儀式的籌備、制度的建立和落實等等。我們很自豪地說，這些方面我們走在全省縣市前列，手機報和雜志是金華第一家，閱報欄、數(shù)字報是金華第二家。我們已經(jīng)建立了報紙、新聞網(wǎng)、手機報、閱報欄、數(shù)字報、雜志六大宣傳平臺，如果再建成視頻直播系統(tǒng)，現(xiàn)有的宣傳平臺就全部建立，走在了全省縣市的前列。三是做好“感恩母親河”、“百名市民看農(nóng)村”、尋訪xx古村落等大型采訪活動的策劃和稿件采寫的指導工作。四是在鞏固省級衛(wèi)生縣城、迎接國家三級城市語言文字工作評估中作了大量工作。
認真參加主題教育活動，學習理論，撰寫心得體會。通過主題教育活動，我深刻體會到作為一個新聞工作者，一位共產(chǎn)黨員，我們不僅要體現(xiàn)在敬業(yè)上，還應該在學習、思想、生活等方面起好表率作用。我時常告戒自己：在重大原則問題上要立場堅定，自覺與黨中央保持一致；在貫徹落實上級和單位重大決策部署上要行動迅速，創(chuàng)造條件努力完成任務；在平時工作中要顧全大局，維護領導班子的團結(jié)；在處理與同事間的關系上要團結(jié)協(xié)作，同而不黨明確是非；在廉潔自律上要小心謹慎，保持清醒的頭腦。這么多年來，自己沒有學會牌賭麻將，大部分業(yè)余時間用在了學習和寫作上。在領導崗位上，遵守黨的紀律，遵守中心的規(guī)章制度，不意氣用事，注重請示匯報，注重溝通和諧，注重領導之間和同事之間的團結(jié)共事，開展批評和自我批評，抵制不正之風，有效保障了自己各項工作的開展。
總結(jié)近年來所做的工作，如果有成績的話，是在上級和黨組的領導下，是在同志們的幫助下取得的，許多工作是在大家共同努力下完成的。當然，我深知自己在工作中還存在不少缺點和錯誤。在工作態(tài)度上，雖然自認為總的來說還算是愛崗敬業(yè)的，工作也是勤奮的，工作中也注意創(chuàng)新，但仍感到自己工作魄力不夠，有些工作遇到較大阻力，容易產(chǎn)生畏難情緒。如在手機報、新聞網(wǎng)的新聞發(fā)布時效、新聞制作質(zhì)量上遇到諸多困難，還有較大改進空間；手機報發(fā)行力度不夠、員工積極性不高等問題。在工作方法上，沒有注重細節(jié)管理，如廣告款的回籠未能做到及時，廣告市場分析未做到位等。
今后，我一定要努力發(fā)揚成績，克服缺點，在黨組的領導下，與同志們一道爭取更大的成績。