在寫報(bào)告之前，我們需要進(jìn)行充分的調(diào)研和數(shù)據(jù)搜集，確保材料的可靠性。那么我們該如何撰寫一份清晰、準(zhǔn)確且有說服力的報(bào)告呢？報(bào)告的體例結(jié)構(gòu)、內(nèi)容要點(diǎn)和語言風(fēng)格都非常重要。報(bào)告寫作是一項(xiàng)需要不斷練習(xí)和改進(jìn)的技能，希望以下范文能給您帶來一些靈感。
處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇一
1.領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)情況。學(xué)院黨委履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，書記認(rèn)真履行黨建工作第一責(zé)任人職責(zé)，班子其他成員履行分管工作黨建責(zé)任，通過組織召開學(xué)院黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)、民主生活會(huì)、教授委員會(huì)等形式研究部署學(xué)院“三重一大”事項(xiàng)，統(tǒng)籌推進(jìn)黨建工作。落實(shí)廉政主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”，落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定，排查廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)并制定防控措施，無廉政問題發(fā)生。積極推進(jìn)本科教學(xué)審核評估工作，做了大量的動(dòng)員和準(zhǔn)備工作。
2.深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化。貫徹落實(shí)“兩學(xué)一做”相關(guān)文件精神，堅(jiān)持周計(jì)劃和月報(bào)制度。堅(jiān)持周一上午黨委中心組政治學(xué)習(xí)會(huì)、雙周四下午師生政治學(xué)習(xí)會(huì)等制度。學(xué)習(xí)了《習(xí)近平關(guān)于教育工作的講話精神》、《關(guān)于組織開展習(xí)近平總書記考察內(nèi)蒙古講話精神等三個(gè)專題學(xué)習(xí)》等內(nèi)容。組織院黨委中心組集中學(xué)習(xí)18次，組織教職工中心組集中學(xué)習(xí)16次，各黨支部開展專題研討8次。領(lǐng)導(dǎo)干部和黨支部書記講黨課12次。11月8日，書記、院長給大三大四的學(xué)生講授形勢政策課《中美貿(mào)易摩擦》。創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)+黨建模式，利用學(xué)院網(wǎng)站、制作展板、電子屏、“內(nèi)農(nóng)大人文院”微信公眾號(hào)、黨支部微信群、學(xué)院“兩學(xué)一做”微信群等形成線上與線下相結(jié)合的政治學(xué)習(xí)模式，收到很好的效果。
3.黨支部建設(shè)情況。以黨支部建設(shè)年為契機(jī)，通過落實(shí)“三會(huì)一課”、政治學(xué)習(xí)、主題黨日活動(dòng)、黨支部委員培訓(xùn)等形式促進(jìn)黨支部履行教育管理監(jiān)督黨員的職責(zé)。人文院有6個(gè)黨支部，截止2020年底，有95名黨員。開展黨課學(xué)習(xí)培訓(xùn)課16次。發(fā)展預(yù)備黨員48人。我院黨日活動(dòng)的特色是“黨建服務(wù)于教學(xué)科研實(shí)踐，實(shí)踐突出黨建引領(lǐng)作用”，教工黨支部開展了庭審進(jìn)校園、社工在行動(dòng)等黨日活動(dòng)。學(xué)生支部開展緬懷烏蘭夫、重溫入黨誓詞等黨日活動(dòng)。10月份，開展人文院第五屆精品黨日評比活動(dòng)暨黨建工作研討會(huì)。開展黨員教師“一幫一”精準(zhǔn)助學(xué)活動(dòng)，與受學(xué)業(yè)處理14位同學(xué)結(jié)對建立了幫扶臺(tái)賬。開展“1+2”支部共建活動(dòng)。師生黨員按時(shí)足額繳納了黨費(fèi)14981.76元。
處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇二
找文章到網(wǎng)更多原創(chuàng)-()。
現(xiàn)將2006年以來思想、、作風(fēng)及廉政建設(shè)有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、思想政治建設(shè)情況。
一是從提高政治敏銳性和政治鑒別力入手，加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)。在自覺參加各種集體學(xué)習(xí)的同時(shí)，始終注重自學(xué)。認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和黨的十六大及十六屆歷次全會(huì)精神，深化對世界觀、人生觀、價(jià)值觀的改造，不斷提高政治理論素養(yǎng)。
二是從提高能力入手，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)紀(jì)委監(jiān)察條例和自然保護(hù)區(qū)法律法規(guī)，不斷提高查辦案件能力和自然保護(hù)區(qū)管理能力。在實(shí)際中，我特別注重理論學(xué)習(xí)和實(shí)際的結(jié)合，在準(zhǔn)確把握、吃透“上情”的基礎(chǔ)上，切實(shí)搞好調(diào)查研究，摸透“下情”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，掌握新情況、新問題，對不斷加以豐富和完善。
三是從增進(jìn)團(tuán)結(jié)入手，學(xué)習(xí)政治，凝聚干事創(chuàng)業(yè)的合力。時(shí)刻銘記“團(tuán)結(jié)就是力量”這個(gè)真理。對上下級(jí)之間，做到了政治上互相信任，上互相支持，生活上相互關(guān)照，作風(fēng)上不搞親疏。同志間，談心交心，相互促進(jìn)，共同提高。管理上，有布置，有檢查，有驗(yàn)收，嚴(yán)要求，對待精益求精，一絲不茍。班子成員之間，始終本著大事講原則，小事講風(fēng)格，做到了講黨性，講大局，講原則，努力營造相互信任，互相支持，團(tuán)結(jié)一心干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。
二、履行崗位職責(zé)情況。
一年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十六屆五中、六中全會(huì)精神為指導(dǎo)，努力樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，立足本職，全力盡責(zé)，積極，各項(xiàng)取得了較好地成績。1—5月份，主要從事案件檢查。全市紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)案件檢查有條不紊的開展，大要案件檢查有重大突破，“一案兩報(bào)告”得到全面落實(shí)。5月底，主要從事自然保護(hù)區(qū)管理。中，端正態(tài)度，擺正位置，自我加壓，不辱使命，迅速進(jìn)入角色，協(xié)助組長全面推進(jìn)各項(xiàng)的開展。在機(jī)關(guān)建設(shè)上，制定出臺(tái)了20項(xiàng)規(guī)章制度，在較短的時(shí)間內(nèi)，實(shí)現(xiàn)了干部職工思想穩(wěn)定，機(jī)關(guān)面貌煥然一新的好局面；在業(yè)務(wù)開展上，狠抓規(guī)范化管理、違規(guī)案件處理和重點(diǎn)工程的實(shí)施，使整個(gè)自然保護(hù)區(qū)建設(shè)與管理逐漸步入正軌。
（一）“四清理四整頓”、“三落實(shí)”。為整頓自然保護(hù)區(qū)管理秩序，提高管理水平，集中開展了“四清理四整頓”、“三落實(shí)”，對未掛帳資金、土地海域承包、掛靠公司（施工隊(duì)伍）及油田設(shè)施等情況進(jìn)行了全面清理整頓。中，方法對路，措施有力，標(biāo)準(zhǔn)明確，取得了扎實(shí)效果。共清理出未掛帳資金**萬元，對外承包土地**萬畝、海域**萬畝，下屬公司**家，油田設(shè)施油氣水井**口、生產(chǎn)生活設(shè)施**處、電力線路**公里、道路**公里、油氣水管線**公里。在完成清理的基礎(chǔ)上，制定出臺(tái)了《財(cái)務(wù)監(jiān)督管理辦法》和《工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)督管理辦法》。針對存在的問題，按照一事一議的原則，對區(qū)內(nèi)油田勘探開發(fā)、土地和海域承包情況進(jìn)行了反復(fù)研究，起草了《油田勘探開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)督管理辦法》，制定了對外承包的土地、海域處理意見。目前，各項(xiàng)正在深入進(jìn)行中。
（二）執(zhí)法管理。
1、項(xiàng)目審批管理。按照核心區(qū)管死、緩沖區(qū)管嚴(yán)、實(shí)驗(yàn)區(qū)科學(xué)合理利用的原則，以《油田勘探開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)督管理辦法》為依據(jù)，加強(qiáng)對自然保護(hù)區(qū)內(nèi)油田勘探開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的審批管理，嚴(yán)格報(bào)批程序，提高規(guī)范化管理水平。對報(bào)請的項(xiàng)目，在現(xiàn)場勘查、核實(shí)后，對符合規(guī)定的按要求審批，對不符合要求的，及時(shí)退回。同時(shí)，加強(qiáng)對批復(fù)建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督檢查。加強(qiáng)對工程建設(shè)項(xiàng)目的審批管理，嚴(yán)格工程項(xiàng)目申報(bào)審批和工程招投標(biāo)程序。
2、執(zhí)法監(jiān)督檢查。
一是施工項(xiàng)目的監(jiān)督檢查。對批準(zhǔn)的油田作業(yè)項(xiàng)目和工程建設(shè)項(xiàng)目，加強(qiáng)事前、事中、事后檢查，按照批復(fù)內(nèi)容進(jìn)行核實(shí)，查處各種建而不報(bào)、報(bào)而未批、未落實(shí)生態(tài)補(bǔ)償措施等違規(guī)行為。查處錯(cuò)報(bào)施工井2口，未經(jīng)審批擅自作業(yè)井4口。
二是生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的監(jiān)督檢查。加強(qiáng)自然保護(hù)區(qū)內(nèi)土地、海域及各種生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的督查，制止、查處各種非法開墾土地、占用海域等不法行為。對站范圍內(nèi)**區(qū)塊、樁**區(qū)塊和飛雁灘區(qū)塊的挖土、賣土、毀林等問題，多次現(xiàn)場取證，起草報(bào)告報(bào)送市政府領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)主管部門，目前，上述違法行為已全部制止并得到妥善處理。
三是防火及安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查。定期不定期組織防火及安全生產(chǎn)檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，下達(dá)整改通知書和通報(bào)，限期整改，確保整改到位。
四是加強(qiáng)對禽流感防控、資源保護(hù)管理、鳥類投食區(qū)的監(jiān)督檢查，有效保護(hù)自然資源和自然環(huán)境。
（三。
）防火及安全生產(chǎn)。認(rèn)真貫徹落實(shí)“預(yù)防為主，積極消滅”的方針，加強(qiáng)督促指導(dǎo)，周密安排部署，強(qiáng)化防范措施，確保了自然保護(hù)區(qū)的安全穩(wěn)定。全市森林防火會(huì)議在黃河口管理站召開，自然保護(hù)區(qū)防火得到了市領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的充分肯定。在中，我們堅(jiān)持做到了“十個(gè)到位”。局、站兩級(jí)成立了防火指揮部，修訂完善了《防火應(yīng)急預(yù)案》，層層簽定了防火責(zé)任狀，做到了組織領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任落實(shí)到位；加強(qiáng)查巡監(jiān)測，嚴(yán)控火災(zāi)源頭，做到了巡邏檢查、火源管理到位；投入**萬元防火經(jīng)費(fèi)，加強(qiáng)消防設(shè)備補(bǔ)充更新和維護(hù)保養(yǎng)，清理防火隔離帶490公里、1.47萬畝，開展防火宣傳，舉辦4期防火知識(shí)培訓(xùn)班，做到了物資儲(chǔ)備、宣傳培訓(xùn)到位；加強(qiáng)撲火隊(duì)伍建設(shè)，組織防火安全檢查，做到了人員組織、督導(dǎo)檢查到位；堅(jiān)持24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，保持聯(lián)絡(luò)暢通，做到了值班帶班、通訊聯(lián)絡(luò)到位。一年來，整個(gè)自然保護(hù)區(qū)安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。
（四）十萬畝濕地恢復(fù)工程建設(shè)。十萬畝濕地恢復(fù)工程是市委、市政府確定的2006年“雙十工程”和2005—2006年度農(nóng)水會(huì)戰(zhàn)十二項(xiàng)重點(diǎn)工程之一。組進(jìn)駐后，針對工程進(jìn)展情況和存在的問題，重新制定措施，完善施工合同，完備施工手續(xù)，加強(qiáng)對每個(gè)環(huán)節(jié)的督導(dǎo)，確保了工程的順利實(shí)施并如期保質(zhì)完工蓄水投入使用。12月3日，組織十萬畝濕地恢復(fù)圍壩工程驗(yàn)收，工程質(zhì)量綜合評定為合格。共修筑圍壩**公里，隔壩兩條，修建泄水閘一座、連通閘三座，動(dòng)用土方**萬立方米，完成投資**萬元。
三、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況。
廉潔奉公、勤政廉政是對一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。在廉潔自律方面，嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持以自律為本，以廉潔從政為起點(diǎn)，正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系，始終保持清正廉潔的作風(fēng)。加強(qiáng)廉政學(xué)習(xí)，注重黨性鍛煉和自身修養(yǎng)，嚴(yán)格履行《廉政準(zhǔn)則》，提高了廉潔自律意識(shí)；嚴(yán)格遵守廉潔自律有關(guān)規(guī)定，上高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、嚴(yán)要求，堅(jiān)持大事講原則，小事講風(fēng)格，牢固樹立正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀，做到了拒腐防變不褪色，廉潔從政，克己奉公；生活上不攀高，不搞特殊化，人際交往堅(jiān)持講感情不失原則，做到了嚴(yán)于律己，率先垂范；從嚴(yán)要求身邊的人員和親屬，秉公辦事，不徇私情，做到了清清白白做人，干干凈凈做事，樹立了一個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象。
四、存在的問題及整改措施。
一年來的，取得了一些成績，但與當(dāng)前自然保護(hù)區(qū)發(fā)展建設(shè)的要求相比，還存在一些問題和不足，主要是：理論學(xué)習(xí)不夠深入，學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺性有待于進(jìn)一步提高；與同志們談心較少，溝通交流不夠；中有時(shí)有急躁情緒等。改進(jìn)措施：一是加強(qiáng)系統(tǒng)學(xué)習(xí)，講求學(xué)習(xí)深度，不斷提高綜合素質(zhì)和能力；二是改進(jìn)方法，加強(qiáng)與同志們的溝通協(xié)調(diào)。
9cr。
[1]9cr。
《自然保護(hù)區(qū)副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告》來源于網(wǎng)，歡迎閱讀自然保護(hù)區(qū)副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告。9cr）防火及安全生產(chǎn)。認(rèn)真貫徹落實(shí)“預(yù)防為主，積極消滅”的方針，加強(qiáng)督促指導(dǎo)，周密安排部署，強(qiáng)化防范措施，確保了自然保護(hù)區(qū)的安全穩(wěn)定。全市森林防火會(huì)議在黃河口管理站召開，自然保護(hù)區(qū)防火得到了市領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的充分肯定。在中，我們堅(jiān)持做到了“十個(gè)到位”。局、站兩級(jí)成立了防火指揮部，修訂完善了《防火應(yīng)急預(yù)案》，層層簽定了防火責(zé)任狀，做到了組織領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任落實(shí)到位；加強(qiáng)查巡監(jiān)測，嚴(yán)控火災(zāi)源頭，做到了巡邏檢查、火源管理到位；投入**萬元防火經(jīng)費(fèi)，加強(qiáng)消防設(shè)備補(bǔ)充更新和維護(hù)保養(yǎng)，清理防火隔離帶490公里、1.47萬畝，開展防火宣傳，舉辦4期防火知識(shí)培訓(xùn)班，做到了物資儲(chǔ)備、宣傳培訓(xùn)到位；加強(qiáng)撲火隊(duì)伍建設(shè)，組織防火安全檢查，做到了人員組織、督導(dǎo)檢查到位；堅(jiān)持24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，保持聯(lián)絡(luò)暢通，做到了值班帶班、通訊聯(lián)絡(luò)到位。一年來，整個(gè)自然保護(hù)區(qū)安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。
（四）十萬畝濕地恢復(fù)工程建設(shè)。十萬畝濕地恢復(fù)工程是市委、市政府確定的2006年“雙十工程”和2005—2006年度農(nóng)水會(huì)戰(zhàn)十二項(xiàng)重點(diǎn)工程之一。組進(jìn)駐后，針對工程進(jìn)展情況和存在的問題，重新制定措施，完善施工合同，完備施工手續(xù)，加強(qiáng)對每個(gè)環(huán)節(jié)的督導(dǎo)，確保了工程的順利實(shí)施并如期保質(zhì)完工蓄水投入使用。12月3日，組織十萬畝濕地恢復(fù)圍壩工程驗(yàn)收，工程質(zhì)量綜合評定為合格。共修筑圍壩**公里，隔壩兩條，修建泄水閘一座、連通閘三座，動(dòng)用土方**萬立方米，完成投資**萬元。
三、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況。
廉潔奉公、勤政廉政是對一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。在廉潔自律方面，嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持以自律為本，以廉潔從政為起點(diǎn)，正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系，始終保持清正廉潔的作風(fēng)。加強(qiáng)廉政學(xué)習(xí)，注重黨性鍛煉和自身修養(yǎng)，嚴(yán)格履行《廉政準(zhǔn)則》，提高了廉潔自律意識(shí)；嚴(yán)格遵守廉潔自律有關(guān)規(guī)定，上高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、嚴(yán)要求，堅(jiān)持大事講原則，小事講風(fēng)格，牢固樹立正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀，做到了拒腐防變不褪色，廉潔從政，克己奉公；生活上不攀高，不搞特殊化，人際交往堅(jiān)持講感情不失原則，做到了嚴(yán)于律己，率先垂范；從嚴(yán)要求身邊的人員和親屬，秉公辦事，不徇私情，做到了清清白白做人，干干凈凈做事，樹立了一個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象。
四、存在的問題及整改措施。
一年來的，取得了一些成績，但與當(dāng)前自然保護(hù)區(qū)發(fā)展建設(shè)的要求相比，還存在一些問題和不足，主要是：理論學(xué)習(xí)不夠深入，學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺性有待于進(jìn)一步提高；與同志們談心較少，溝通交流不夠；中有時(shí)有急躁情緒等。改進(jìn)措施：一是加強(qiáng)系統(tǒng)學(xué)習(xí)，講求學(xué)習(xí)深度，不斷提高綜合素質(zhì)和能力；二是改進(jìn)方法，加強(qiáng)與同志們的溝通協(xié)調(diào)。
9cr[1]9cr
處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇三
現(xiàn)將xx年以來思想、工作、作風(fēng)及廉政建設(shè)有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、思想政治建設(shè)情況。
一是從提高政治敏銳性和政治鑒別力入手，加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)。在自覺參加各種集體學(xué)習(xí)的同時(shí)，始終注重自學(xué)。認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和黨的十六大及十六屆歷次全會(huì)精神，深化對世界觀、人生觀、價(jià)值觀的改造，不斷提高政治理論素養(yǎng)。
二是從提高工作能力入手，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)紀(jì)委監(jiān)察條例和自然保護(hù)區(qū)法律法規(guī)，不斷提高查辦案件工作能力和自然保護(hù)區(qū)管理工作能力。在實(shí)際工作中，我特別注重理論學(xué)習(xí)和實(shí)際工作的結(jié)合，在準(zhǔn)確把握、吃透“上情”的基礎(chǔ)上，切實(shí)搞好調(diào)查研究，摸透“下情”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，掌握新情況、新問題，對工作不斷加以豐富和完善。
三是從增進(jìn)團(tuán)結(jié)入手，學(xué)習(xí)政治，凝聚干事創(chuàng)業(yè)的合力。時(shí)刻銘記“團(tuán)結(jié)就是力量”這個(gè)真理。對上下級(jí)之間，做到了政治上互相信任，工作上互相支持，生活上相互關(guān)照，作風(fēng)上不搞親疏。同志間，談心交心，相互促進(jìn)，共同提高。工作管理上，有布置，有檢查，有驗(yàn)收，嚴(yán)要求，對待工作精益求精，一絲不茍。班子成員之間，始終本著大事講原則，小事講風(fēng)格，做到了講黨性，講大局，講原則，努力營造相互信任，互相支持，團(tuán)結(jié)一心干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。
二、履行崗位職責(zé)情況。
一年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十六屆五中、六中全會(huì)精神為指導(dǎo)，努力樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，立足本職，全力盡責(zé)，積極工作，各項(xiàng)工作取得了較好地成績。1—5月份，主要從事案件檢查工作。全市紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)案件檢查工作有條不紊的開展，大要案件檢查工作有重大突破，“一案兩報(bào)告”工作得到全面落實(shí)。5月底，主要從事自然保護(hù)區(qū)管理工作。工作中，端正態(tài)度，擺正位置，自我加壓，不辱使命，迅速進(jìn)入角色，協(xié)助組長全面推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。在機(jī)關(guān)建設(shè)上，制定出臺(tái)了20項(xiàng)規(guī)章制度，在較短的時(shí)間內(nèi)，實(shí)現(xiàn)了干部職工思想穩(wěn)定，機(jī)關(guān)面貌煥然一新的好局面;在業(yè)務(wù)工作開展上，狠抓規(guī)范化管理、違規(guī)案件處理和重點(diǎn)工程的實(shí)施，使整個(gè)自然保護(hù)區(qū)建設(shè)與管理逐漸步入正軌。
(一)“四清理四整頓”、“三落實(shí)”工作。為整頓自然保護(hù)區(qū)管理秩序，提高管理水平，集中開展了“四清理四整頓”、“三落實(shí)”工作，對未掛帳資金、土地海域承包、掛靠公司(施工隊(duì)伍)及油田設(shè)施等情況進(jìn)行了全面清理整頓。工作中，方法對路，措施有力，標(biāo)準(zhǔn)明確，取得了扎實(shí)效果。共清理出未掛帳資金**萬元，對外承包土地**萬畝、海域**萬畝，下屬公司**家，油田設(shè)施油氣水井**口、生產(chǎn)生活設(shè)施**處、電力線路**公里、道路**公里、油氣水管線**公里。在完成清理工作的基礎(chǔ)上，制定出臺(tái)了《財(cái)務(wù)監(jiān)督管理辦法》和《工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)督管理辦法》。針對存在的問題，按照一事一議的原則，對區(qū)內(nèi)油田勘探開發(fā)、土地和海域承包情況進(jìn)行了反復(fù)研究，起草了《油田勘探開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)督管理辦法》，制定了對外承包的土地、海域處理意見。目前，各項(xiàng)工作正在深入進(jìn)行中。
(二)執(zhí)法管理工作。
1、項(xiàng)目審批管理。按照核心區(qū)管死、緩沖區(qū)管嚴(yán)、實(shí)驗(yàn)區(qū)科學(xué)合理利用的原則，以《油田勘探開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)督管理辦法》為依據(jù)，加強(qiáng)對自然保護(hù)區(qū)內(nèi)油田勘探開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的審批管理，嚴(yán)格報(bào)批程序，提高規(guī)范化管理水平。對報(bào)請的項(xiàng)目，在現(xiàn)場勘查、核實(shí)后，對符合規(guī)定的按要求審批，對不符合要求的，及時(shí)退回。同時(shí)，加強(qiáng)對批復(fù)建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督檢查。加強(qiáng)對工程建設(shè)項(xiàng)目的審批管理，嚴(yán)格工程項(xiàng)目申報(bào)審批和工程招投標(biāo)程序。
處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇四
一位老師榮獲國家社科基金資助，資助資金20萬元;共完成學(xué)術(shù)專著2本。專著《大學(xué)生情境化思想》于2020年12月由北京理工大學(xué)出版社出版。另一部專著《內(nèi)蒙古生態(tài)安全屏障建設(shè)論》于2020年12月在內(nèi)蒙古大學(xué)出版社出版。為加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流，選派部分師生赴廣州市華南農(nóng)大參加了“中國農(nóng)學(xué)會(huì)教育專業(yè)委員會(huì)2020年學(xué)術(shù)年會(huì)”。師資方面，引進(jìn)博士1名，輔導(dǎo)員和秘書各1名。評審出正副教授各1名，遴選碩士生導(dǎo)師1名，教壇新秀1名。2名教師分別去美國和澳大利亞進(jìn)修1年回國。1名教師赴北京大學(xué)進(jìn)修。為了加強(qiáng)教育經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)科建設(shè)，學(xué)院到北京相關(guān)高校招聘博士人才。
在社會(huì)服務(wù)方面，學(xué)院各類人大代表1名、政協(xié)委員2名參政議政服務(wù)社會(huì)。到企事業(yè)單位作講座10余場。在內(nèi)蒙古電視電臺(tái)參加節(jié)目10余次。青苗社工服務(wù)站與內(nèi)蒙古醫(yī)院共同建立培訓(xùn)基地。
處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
201x年5月份，我被任命為公司副經(jīng)理。按照班子分工，主要分管xx管理工作。時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)瞬一載。在過去的一年里，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管單位、各業(yè)務(wù)科室及項(xiàng)目部員工的大力支持與密切配合下，我緊緊團(tuán)結(jié)在公司黨委周圍，依靠班子的集體智慧和整體力量，扎實(shí)進(jìn)取，務(wù)求實(shí)效，穩(wěn)步前進(jìn)地開展工作。分管的工作初見成效。尤其是獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。更清晰地找到了自己在新崗位上的不足和差距?，F(xiàn)將自己近一年來的工作、學(xué)習(xí)情況向在座的各位做以簡單的匯報(bào)，提請各位領(lǐng)導(dǎo)評議。
一、在思想上突出一個(gè)“正”字。
思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。保持共產(chǎn)黨人的純潔性，首要的是保持思想上的純潔性。對于黨員干部來說，思想純潔是立身之本、從政之基。一直以來，我堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針、路線，深刻領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì)，不斷地加強(qiáng)了黨性鍛煉，提高自己的政治思想素質(zhì)。在行為上，同黨中央保持高度一致，在公司的建設(shè)發(fā)展中，堅(jiān)定不移的貫徹執(zhí)行公司黨委行政的決策決議;在品格上，尊重團(tuán)結(jié)同事，理解支持同事，關(guān)心幫助同事。每隔一段時(shí)間就對自己的思想和工作情況進(jìn)行一次“回頭看”，找出不足，不斷改進(jìn)，不斷豐富自己的工作經(jīng)驗(yàn)。
二、在理論學(xué)習(xí)上，堅(jiān)持一個(gè)“真”字。
自己的信任，不能辜負(fù)組織和領(lǐng)導(dǎo)對自己的期望，一定要投入百分百的熱情與干勁，把朝氣和新思想帶入到各項(xiàng)工作中，面對新問題，迎接新挑戰(zhàn)，堅(jiān)定信心地為企業(yè)發(fā)展提供更大動(dòng)力。
為了能有更多的理論知識(shí)來指導(dǎo)實(shí)踐工作，我利用一切機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)鄧小平理論及三個(gè)代表等重要理論知識(shí)，不斷提高自己的理論素養(yǎng)。在學(xué)習(xí)的時(shí)間上注重一個(gè)“鉆”字，在學(xué)習(xí)的范圍上體現(xiàn)一個(gè)“廣”字，在學(xué)習(xí)的內(nèi)容上強(qiáng)調(diào)一個(gè)“深”字，在學(xué)習(xí)的運(yùn)用上突出一個(gè)“活”字，在學(xué)習(xí)的效果上達(dá)到一個(gè)“真”字。力求學(xué)用結(jié)合、學(xué)有所得，學(xué)有所用。
三、在實(shí)際工作中，突出一個(gè)“實(shí)”字。
在多年的實(shí)踐工作中，我時(shí)刻強(qiáng)調(diào)要以“實(shí)”為本，干實(shí)事，說實(shí)話，求實(shí)效。針對分工范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)情況，我積極地通過各種途徑學(xué)習(xí)企業(yè)管理、投標(biāo)報(bào)價(jià)、項(xiàng)目管理、市場經(jīng)濟(jì)概論等課程。對各項(xiàng)目實(shí)際情況，深入實(shí)地進(jìn)行調(diào)研，做到不走過場，盡量掌握第一手資料，扎扎實(shí)實(shí)做工作，一心一意謀實(shí)效;在做具體工作時(shí)，身體力行的做出表率，堅(jiān)持以人為本，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)同志們克服種種困難，想方設(shè)法達(dá)到預(yù)定目的;管理工作講求辦事按程序、說話講依據(jù)、結(jié)果重實(shí)效，從而在實(shí)踐中增長才干，全面提升工作水平。
以提高隊(duì)伍素質(zhì)為重點(diǎn)，以強(qiáng)化管理為手段，抓好項(xiàng)目管理工作，支持黨組織抓好思想政治工作和黨建工作，加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)，使我項(xiàng)目部員工的思想政治素質(zhì)不斷提高，管理工作不斷進(jìn)步，較好地完成了各階段施工生產(chǎn)任務(wù)。
1、積極采取的措施，精心組織、精心管理，進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全質(zhì)量規(guī)章制度、完善管理體制。通過金水灣工程一年來的施工生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)一步完善安全、質(zhì)量等管理體系。質(zhì)量方面，絕不放松，強(qiáng)化施工過程控制，設(shè)立了專職質(zhì)檢員，堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。
2、及時(shí)總結(jié)，及時(shí)調(diào)整。
項(xiàng)目部定期組織進(jìn)行安全、質(zhì)量等有關(guān)方面的檢查與總結(jié)，總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足，成功的加以推廣，不足的采取措施防止再犯，使工作在一個(gè)良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。以質(zhì)量保安全、以安全保進(jìn)度，全面細(xì)致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實(shí)，人人重視安全質(zhì)量，人人實(shí)施安全質(zhì)量。
3、注重自身修養(yǎng)，努力做好表率。
領(lǐng)導(dǎo)的行動(dòng)就是無聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力做好表率，做為實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法。不斷豐富知識(shí)，提高工作能力。認(rèn)真履行崗位職責(zé)，精心做好本職工作。嚴(yán)格約束自己，力求做到公平公正。自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不搞特殊化，注意勤儉節(jié)約，辦公條件因陋就簡，控制奢侈浪費(fèi)。
四、在廉潔從政方面把握一個(gè)“嚴(yán)”字。
作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我時(shí)刻提醒自己要牢固樹立正確的。
權(quán)利觀、價(jià)值觀、人生觀;要時(shí)刻牢記“兩個(gè)務(wù)必”，做艱苦奮斗、廉潔奉公的表率，要有抵御腐蝕的能力，經(jīng)得起權(quán)利、金錢的考驗(yàn)。一年來，我嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政制度規(guī)定，以身作則，廉潔自律，凡是要求別人做到的，自己首先做到;凡是要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做。在廉政建設(shè)上，嚴(yán)格遵守《公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》的各項(xiàng)要求，做到“常在河邊走，就是不濕鞋”。自己從參加工作以來，尤其是任公司副經(jīng)理以來，始終做到個(gè)人自律與單位自律相結(jié)合，既很好地完成了工作，也很好地保護(hù)了個(gè)人、同事和業(yè)務(wù)聯(lián)系單位的同志。
在管理海林金水灣項(xiàng)目部的同時(shí)，我又積極組織并參與了關(guān)于公司的房地產(chǎn)開發(fā)事宜。多次組織單位人員深入現(xiàn)場，摸清三處所屬土地面積，房屋面積等詳細(xì)情況，全面掌握了三處開發(fā)的成本及補(bǔ)償范疇，為公司職工維護(hù)自身權(quán)益起到了積極作用，為公司此項(xiàng)決策奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。回顧一年來的工作，有成績，也有很多不足。在以后的工作中，我一定會(huì)認(rèn)真思考，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更加注重調(diào)查研究，開拓思路，繼續(xù)提高工作水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。在公司經(jīng)理的帶領(lǐng)下，貼緊民心求實(shí)效，在新的一年里，開拓進(jìn)取，努力工作，為全面完成公司提出的全年方針目標(biāo)而奮斗!
處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇六
我主要分管xxx、xxx、xxx、xx管理、xxx、xxx、xxx、xxxxx、xxx、xxx、xxx等工作。一年來，積極主動(dòng)配合主要領(lǐng)導(dǎo)抓好分管工作，完成工作任務(wù)。述職述廉如下：
始終把政治理論學(xué)習(xí)放在第一位，把加強(qiáng)自身的思想政治修養(yǎng)作為提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)，保持清醒的政治頭腦，保持正確的政治方向。認(rèn)真學(xué)習(xí)《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和精神，參加各項(xiàng)集體學(xué)習(xí)活動(dòng)。在業(yè)務(wù)上，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)交通管理相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)和政策法規(guī)，重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)《xx省治理貨物運(yùn)輸車輛超限超載辦法》、《xx省出租汽車客運(yùn)管理辦法》、《xx省治理貨物運(yùn)輸車輛超限超載責(zé)任追究辦法》。自己帶頭學(xué)，組織大家學(xué)，并帶領(lǐng)機(jī)關(guān)有關(guān)科(室)、市xx局、市xx處有關(guān)負(fù)責(zé)同志細(xì)致分析、全面梳理現(xiàn)實(shí)工作中與政策法規(guī)不符的問題，對不足環(huán)節(jié)補(bǔ)缺補(bǔ)差，及時(shí)整改。在加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí)，經(jīng)常深入基層，結(jié)合單位發(fā)展實(shí)際研究問題、思考問題，認(rèn)真聽取意見和建議，準(zhǔn)確掌握工作最新情況，把學(xué)習(xí)與思考、實(shí)踐有機(jī)結(jié)合起來，融會(huì)貫通，力爭達(dá)到舉一反三、厚積薄發(fā)的效果。
(一)推進(jìn)運(yùn)輸場站建設(shè)。
目前，xx公路客運(yùn)中心站車輛維修檢測中心已動(dòng)工建設(shè);xx公路客運(yùn)中心站已完工并投入運(yùn)營;xx汽車站主體工程封頂，正在進(jìn)行內(nèi)部裝修;xx客運(yùn)站已開工;xx縣客運(yùn)站擴(kuò)建完工并投入使用。根據(jù)省廳要求，編制了xx市“十二五”中期場站建設(shè)計(jì)劃、xx集中連片交通扶貧開發(fā)計(jì)劃，xx東部組團(tuán)物流園區(qū)子項(xiàng)目xxx農(nóng)產(chǎn)品物流中心正在編制工可，xx新城公路客運(yùn)站、xx綜合樞紐中心站正在進(jìn)行選址等前期工作中。
(二)加強(qiáng)運(yùn)輸市場管理。
1、抓好非法改裝企業(yè)專項(xiàng)治理工作。認(rèn)真貫徹省六廳(局、委)《關(guān)于印發(fā)xx省車輛非法改裝企業(yè)專項(xiàng)治理活動(dòng)方案的通知》要求，結(jié)合實(shí)際有步驟、有重點(diǎn)地抓好專項(xiàng)治理。會(huì)同經(jīng)信、公安、質(zhì)監(jiān)、工商、農(nóng)機(jī)等部門，按職能展開全面摸底調(diào)查，共查處了6家非法改裝企業(yè)并責(zé)令其整改。
2、開展城區(qū)道路交通秩序整治工作。抓好轄區(qū)內(nèi)高速公路交通指路標(biāo)志規(guī)范完善工作，及時(shí)上報(bào)9條交通指路標(biāo)志建議。對市區(qū)客運(yùn)站、機(jī)場、碼頭等靠近主干道的交通標(biāo)識(shí)標(biāo)牌進(jìn)行了盤點(diǎn)清理，匯總反饋了46項(xiàng)需完善改造的意見。為配合城區(qū)道路交通秩序整治工作，組織以道路運(yùn)輸執(zhí)法人員為主體，加大路檢執(zhí)法督查、巡查力度。
3、開展道路運(yùn)輸市場專項(xiàng)整治工作。規(guī)范客運(yùn)班線車輛經(jīng)營，加強(qiáng)對市區(qū)客運(yùn)中心站站前廣場及周邊秩序的管理，著力糾治亂停亂放現(xiàn)象;重點(diǎn)在客運(yùn)中心站出站口鐵路橋下和高速公路出入口等地帶，嚴(yán)厲查處亂停亂靠、站外攬客、爭搶客源、倒客、甩客、宰客以及司乘人員服務(wù)不文明、不規(guī)范等行為。開展出租車非法營運(yùn)整治。重點(diǎn)加強(qiáng)對火車站、汽車站、機(jī)場、渡口、醫(yī)院、學(xué)校等附近地段出租車經(jīng)營的執(zhí)法檢查;組織對城區(qū)xxx出租車異地經(jīng)營候客點(diǎn)，采取全天侯巡查執(zhí)法，重拳出擊，打黑端點(diǎn)，取得成效。
(三)大力推進(jìn)城市公交發(fā)展。
1、編制公交發(fā)展規(guī)劃。報(bào)批《xx市公共交通專項(xiàng)規(guī)劃(20xx-20xx》，根據(jù)市委市政府的要求，積極協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位和各有關(guān)單位，結(jié)合城市建設(shè)發(fā)展實(shí)情，集體研究會(huì)商修編內(nèi)容，按程序組織了專家評審，并及時(shí)在政府門戶網(wǎng)站進(jìn)行公示，廣泛征求、吸納意見建議，不斷充實(shí)、完善修編工作。經(jīng)xx市城鄉(xiāng)規(guī)劃委員會(huì)20xx年第七次主任會(huì)議研究審議，原則同意修編的規(guī)劃。會(huì)后，設(shè)計(jì)單位按照規(guī)委會(huì)的意見，細(xì)化未來3至5年的城市公共交通發(fā)展任務(wù)。目前，市政府已正式批準(zhǔn)實(shí)施。
2、加大城市公交投入。組織實(shí)施城市公交“一增兩延”(增加運(yùn)力，延時(shí)、延程)計(jì)劃。新增空調(diào)車102臺(tái);延長營運(yùn)里程166公里;從6月開始，市區(qū)公交全面實(shí)施延時(shí)計(jì)劃。開通了“xxx旅游公交”、“xx一xxx”(公交2a線)臨港專線和“xx-xx場站-民航機(jī)場”擁軍專線;對xx大橋公交專線營運(yùn)進(jìn)行了調(diào)整。為保障好市民和政府機(jī)關(guān)工作人員乘車出行便利，采取“普線+高峰大站快線”的“3+4”公交保障方式，積極做好公交保障工作。
3、推進(jìn)“城市一卡通”應(yīng)用。按照市政府的要求，會(huì)同人民銀行積極做好部署、協(xié)調(diào)和實(shí)施工作。按照“先行先試、穩(wěn)步實(shí)施”的思路，先期組織對14臺(tái)出租車、82臺(tái)公交車進(jìn)行系統(tǒng)升級(jí)改造。
4、開展公交線路開通調(diào)研。組織展開xx鎮(zhèn)及xx農(nóng)場開通公交調(diào)研，先后三次牽頭召集有關(guān)單位召開專題會(huì)議，結(jié)合實(shí)際研究擬制調(diào)研提綱，組織運(yùn)管、公交、區(qū)(鎮(zhèn))政府三個(gè)調(diào)研小組，展開實(shí)地調(diào)研，詳實(shí)摸清了存在多年的xx鎮(zhèn)及xx農(nóng)場至市區(qū)的農(nóng)村客運(yùn)經(jīng)營狀況、經(jīng)營的發(fā)展過程，以及與開通公交之間的利益矛盾和訴求等相關(guān)情況。
(四)大力加強(qiáng)依法行政工作。
2、落實(shí)“兩集中、兩到位”。交通系統(tǒng)所有行政審批和公共服務(wù)事項(xiàng)全部入駐政務(wù)中心，工作人員由原來4人增加到26人，每天安排負(fù)責(zé)同志帶班。嚴(yán)格執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制，按照崗位職責(zé)要求認(rèn)真辦件，做到一次性告知、一站式服務(wù)。實(shí)現(xiàn)了零誤差、零投訴的目標(biāo)，得到經(jīng)營者的好評，收到服務(wù)對象送來的錦旗1面，2人被政務(wù)中心評為先進(jìn)個(gè)人。
3、實(shí)現(xiàn)交通執(zhí)法“四統(tǒng)一”。對各單位“四統(tǒng)一”工作進(jìn)展情況多次進(jìn)行督促檢查，尤其是對基層執(zhí)法站所的外觀建設(shè)(基層共有執(zhí)法站所64個(gè))，要求各單位在嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，注重結(jié)合實(shí)際、因地制宜、堅(jiān)持節(jié)儉、分類實(shí)施，確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)。
4、落實(shí)評議考核工作。5月下旬召開專題會(huì)議，對行政執(zhí)法評議考核工作進(jìn)行部署。6月下旬市局成立檢查組，抽調(diào)局屬單位法制、運(yùn)管、路政等部門業(yè)務(wù)骨干，對x縣(市)及市直5個(gè)執(zhí)法單位的行政執(zhí)法評議考核工作進(jìn)行了考核，考核通過案卷評查、組織考試、問卷調(diào)查、召開座談會(huì)、綜合評估的方式進(jìn)行。針對考核中發(fā)現(xiàn)的問題，要求各單位采取有效措施限期整改，確保行政執(zhí)法評議考核自查工作落到實(shí)處。在全市交通運(yùn)輸行政執(zhí)法人員中隨機(jī)抽取了路政執(zhí)法人員25名，運(yùn)政執(zhí)法人員55名，集中到xx市交通技工學(xué)校進(jìn)行考試。同時(shí)，將考試成績及時(shí)在全市交通系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行了通報(bào)。認(rèn)真組織開展執(zhí)法案卷評查。采取案卷自查送審與抽查評查相結(jié)合方式，對各執(zhí)法單位報(bào)送的行政執(zhí)法案卷進(jìn)行了評查，我局xxx路強(qiáng)〔20xx〕2200009號(hào)案卷在省交通運(yùn)輸廳組織開展的案卷評查中被評為優(yōu)秀案卷第一名。
(五)嚴(yán)密組織車輛超限超載治理工作。
堅(jiān)持源頭治超與路面治超、日常治超與聯(lián)合治超雙管齊下協(xié)同作戰(zhàn)工作機(jī)制，逐步建立完善“政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動(dòng)”的治超長效機(jī)制，加強(qiáng)部門之間的上下協(xié)調(diào)，形成治超工作強(qiáng)大合力。開展了“20xx聯(lián)合治超1、2、3、4號(hào)行動(dòng)”和全市治超“雷霆”專項(xiàng)行動(dòng)，集中打擊一批嚴(yán)重超限超載車輛。采取固定檢查和流動(dòng)巡查相結(jié)合的方式，加大對超限超載車輛繞行逃避檢查的力度，車輛嚴(yán)重超限超載態(tài)勢得到有效治理，貨運(yùn)車輛超限率明顯下降。制定了《關(guān)于加強(qiáng)城區(qū)運(yùn)輸車輛超限超載治理工作的實(shí)施方案》并上報(bào)市政府，20xx年我市被省交通運(yùn)輸廳表彰為“治超先進(jìn)市”。
認(rèn)真受理來訪和投訴工作，盡力為人民群眾排憂解難。目前，老年人殘疾人在市區(qū)所有公交線路，享有免費(fèi)乘坐優(yōu)待的信訪問題已得到解決。一年來，共接待群眾來訪50人次，牽頭并妥善處理省、市信訪部門轉(zhuǎn)達(dá)的人民來信及投訴23件，做到有回音、有落實(shí)。主動(dòng)做好企事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)考評工作，組織開展職業(yè)技能鑒定工作，核準(zhǔn)退休百余人，為企業(yè)職工出具住房、勞動(dòng)保障、工資等證明一百多份。對七家交通運(yùn)輸企業(yè)工傷待遇落實(shí)情況進(jìn)行了調(diào)查;為困難企業(yè)申報(bào)并減免欠繳的養(yǎng)老金595.84萬元;為企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部申報(bào)工資補(bǔ)差14.9萬元，并發(fā)放到位。
始終堅(jiān)持黨的基本路線，具有較高的政治敏銳性和鑒別力。積極主動(dòng)配合一把手的工作，堅(jiān)決執(zhí)行黨組的決議，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，維護(hù)政令統(tǒng)一和暢通。
在廉潔自律方面，自覺維護(hù)黨、國家、人民和集體的利益;遵紀(jì)守法，堅(jiān)決抵制不正之風(fēng)，不以權(quán)謀私。嚴(yán)格按《廉政準(zhǔn)則》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究制暫行辦法》辦事，自覺遵守中央八項(xiàng)規(guī)定、六條禁令和市委“六個(gè)不允許”的要求，以清醒的頭腦、務(wù)實(shí)的作風(fēng)、公正的態(tài)度履行自己的職責(zé)，不義之財(cái)不取，不正之風(fēng)不沾，不法之事不干，不為斗米折腰，做到堅(jiān)持原則、廉潔自律。
一年來，自己的工作和自身建設(shè)取得了一定的成績，但與上級(jí)的要求還存在一定差距。觀念更新還不夠，開拓性還不強(qiáng)，有些工作做的不細(xì)等。在今后的工作中，一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)十八屆三中全會(huì)精神，以改革的思路和勇氣扎實(shí)做好工作，為交通事業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇七
各位代表，各位同事：
大家好!
根據(jù)__年度考核工作的精神，我就個(gè)人一年的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作述職述廉。一年來，在__組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管部門和全局干部的大力支持下，我認(rèn)真履行職責(zé)，較好地完成了崗位職責(zé)和組織賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)，為推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)及全局各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成做出努力。下方就一年來的學(xué)習(xí)、工作和廉政狀況從4個(gè)方面做匯報(bào)。
今年3月我走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，我深知要想做好副職，協(xié)助好書記的工作，自身務(wù)必具備較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)潛力，才能完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。一年來，我始終把提高思想政治素質(zhì)和黨性修養(yǎng)，當(dāng)作一種職責(zé)，當(dāng)作提高自我工作潛力、領(lǐng)導(dǎo)水平的需求。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)我一向常抓不懈，做到不斷更新知識(shí)，不斷提高技能，努力在工作實(shí)踐中思考、總結(jié)、提高，以適應(yīng)稅收科學(xué)化、精細(xì)化、信息化管理的需要?？傊高^努力學(xué)習(xí)，使自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)技能有了提高，做到了學(xué)以致用，提高了運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)際工作的水平。
按照局黨組分工，我分管辦公室和財(cái)務(wù)工作，并于3月份按照領(lǐng)導(dǎo)班子工作銜接安排兼管人事監(jiān)察科工作。在工作中，我從實(shí)際出發(fā)，針對各部門工作任務(wù)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好分管部門的工作，注重在具體工作中聽取部門領(lǐng)導(dǎo)的意見和推薦，支持和協(xié)調(diào)部門領(lǐng)導(dǎo)的工作，使所分管部門，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
(一)全力以赴，抓好人事監(jiān)察室工作。
一年來，我從具體工作抓起，在人事教育方面指導(dǎo)開展了國稅系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺(tái)培訓(xùn)、所得稅知識(shí)培訓(xùn)、舉辦稅收違法違章案件處罰程序知識(shí)培訓(xùn)等培訓(xùn)工作，在老干部管理方面開展不定期走訪，節(jié)假日探訪，組織老干部座談會(huì)，深入了解老干部生活，開展老干部參觀等等活動(dòng)，不斷地豐富老干部的精神生活。
結(jié)合人事監(jiān)察部門的工作特點(diǎn)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制，在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議上書記與班子成員、班子成員與科室負(fù)責(zé)人、科室負(fù)責(zé)人與科室成員共簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)職責(zé)書24份;對領(lǐng)導(dǎo)班子和科室的黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)進(jìn)行了分解，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作貫穿于稅收中心工作之中，融入領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)之中，與稅收業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。
大力推進(jìn)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，有效防控廉政風(fēng)險(xiǎn)。定期召開內(nèi)控機(jī)制建設(shè)工作會(huì)議，帶領(lǐng)紀(jì)檢監(jiān)察干部在各科室自查的基礎(chǔ)上對風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行排查，對于排查出來的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及時(shí)反饋各科室并限期進(jìn)行了整改。在黨的群眾路線教育工作中，結(jié)合本局實(shí)際，利用晚上時(shí)光帶領(lǐng)干部透過集中學(xué)習(xí)、觀看影片等方式確保工作順利開展，透過召開老干部座談會(huì)、稅企座談會(huì)、民主生活會(huì)等方式共查擺出班子各類問題89條，其中：“四風(fēng)問題”37條。針對提出的問題及時(shí)建章立制進(jìn)行整改，大大加強(qiáng)了班子的凝聚力與戰(zhàn)斗力。
(二)身體力行，抓好辦公室工作。
大力加強(qiáng)日常政務(wù)管理工作。嚴(yán)格要求干部加強(qiáng)日常公文處理，避免拖拉現(xiàn)象。提高信息獎(jiǎng)勵(lì)大力鼓勵(lì)干部撰寫我局相關(guān)工作信息;加強(qiáng)政務(wù)公開與網(wǎng)絡(luò)安全管理。嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)支出;堅(jiān)持重大經(jīng)費(fèi)開支實(shí)行民主決策、群眾研究、大額審批。用心做好后勤保障工作，對庭院進(jìn)行了改造，為廣大干部群眾營造了一個(gè)良好的生活與工作的環(huán)境;加大了對食堂衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量的管理。
大力開展法制教育。一是制定學(xué)法計(jì)劃，落實(shí)學(xué)法資料。將學(xué)法計(jì)劃分為有關(guān)社會(huì)和諧穩(wěn)定法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳、有關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)管理法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳和有關(guān)廉政法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳三個(gè)方面。根據(jù)縣普法辦的總體計(jì)劃，按月進(jìn)行細(xì)化安排。二是完善學(xué)習(xí)制度，強(qiáng)化自覺學(xué)法意識(shí)。健全和完善了本局法制講座、集中培訓(xùn)、干部專題學(xué)法等行之有效的學(xué)法制度和活動(dòng)，推動(dòng)了干部學(xué)法用法工作規(guī)范化、制度化。透過多種舉措的學(xué)法、普法活動(dòng)，有效地增強(qiáng)了稅務(wù)干部個(gè)性是領(lǐng)導(dǎo)干部依法行政的意識(shí)和潛力。三是加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)，提高專業(yè)技能。由于稅收工作的專業(yè)性比較強(qiáng)，稅務(wù)機(jī)關(guān)的行政執(zhí)法在遵守相關(guān)公共法律法規(guī)的同時(shí)，還要貼合稅收專業(yè)法律法規(guī)的規(guī)定。因此，在抓好公共法律法規(guī)學(xué)習(xí)的同時(shí)，我們緊密結(jié)合稅收工作實(shí)際，本著干什么，學(xué)什么的原則，個(gè)性注重抓了稅收專業(yè)法的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，共舉辦各類學(xué)法11次。透過法律知識(shí)學(xué)習(xí)使全局稅務(wù)干部進(jìn)一步了解了新形勢下的依法行政工作，熟悉了稅收法制業(yè)務(wù)知識(shí)，提高了稅收法治意識(shí)和潛力。
回顧和總結(jié)一年的工作，自感還存在以下不足之處。一是學(xué)習(xí)不夠深入，學(xué)習(xí)稅收業(yè)務(wù)的主動(dòng)性不夠，稅收業(yè)務(wù)知識(shí)需進(jìn)一步提高;二是在工作思路、工作方法上還需改善，要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念。三是在工作作風(fēng)上還不夠深入，開展深入實(shí)際調(diào)查研究不夠，對干部教育培訓(xùn)工作的思路有待于更新。在新的一年要發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)的思想，對不足之處要認(rèn)真克服和改正。以上述職，不妥之處請批評指正。
述職人：___第一文檔網(wǎng)。
2020年_月_日。
處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇八
按照領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度要求，現(xiàn)將本人20xx年德、能、勤、績、廉相關(guān)情況報(bào)告如下：
常懷能力危機(jī)之感。踐行“好讀書、讀好書、善讀書”的基本要求，緊跟形勢，自學(xué)為主，學(xué)習(xí)理論，更新觀念，貫徹法規(guī)，研究業(yè)務(wù)，熟悉政策，鉆研技能，理想信念更加堅(jiān)定，履職能力不斷增強(qiáng)。
常做勤政為民之事。發(fā)揚(yáng)“顧大局、講團(tuán)結(jié)、重實(shí)干”的工作作風(fēng)，突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，三農(nóng)服務(wù)，為民解困，節(jié)能減排，農(nóng)電惠民，扶殘助殘，信息富民，分管工作有序推進(jìn)，服務(wù)發(fā)展竭盡所能。
常思違法違紀(jì)之害。堅(jiān)持“講黨性、守法紀(jì)、嚴(yán)自律”的行為準(zhǔn)則，從嚴(yán)要求，廉潔行政，發(fā)揚(yáng)民主，接受監(jiān)督，嚴(yán)以律己，寬以待人，嚴(yán)管家屬，慎獨(dú)慎行，自覺遵守廉政準(zhǔn)則，規(guī)范行為做人做事。
常謀奮發(fā)進(jìn)取之策。按照“一面旗、一團(tuán)火、一盤棋”的努力方向，查找不足，認(rèn)真整改，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，深入調(diào)研，勤于協(xié)調(diào)，善于總結(jié)，應(yīng)對挑戰(zhàn)，積極而為，不斷增強(qiáng)自身素質(zhì)，扎扎實(shí)實(shí)干好工作。
處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇九
尊敬的各位代表：
承蒙各位代表的厚愛，選舉我為副鎮(zhèn)長，這既是對我的認(rèn)可和接受，更是對我的信任和支持，在此，我表示衷心的感謝！
作為政府班子的一員，我感到既有壓力，更有動(dòng)力，我有信心、有決心在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在人大的監(jiān)督下，迅速轉(zhuǎn)變角色，端正態(tài)度，擺正位置，踏實(shí)工作，切實(shí)履行好工作職責(zé)：
首先是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不僅學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識(shí)，更要學(xué)習(xí)涉農(nóng)惠農(nóng)政策；不僅向身邊的領(lǐng)導(dǎo)、同事、朋友學(xué)習(xí)，更要積極主動(dòng)向在坐的各位代表，向我們的村組干部學(xué)習(xí)好的農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)，不斷豐富完善自己，才能更好地為廣大老百姓服好務(wù)。
其次，當(dāng)好副職，發(fā)揮好副職的參謀助手作用，工作中做到“到位不越位”，與班子其他成員搞好協(xié)調(diào)配合，積極為主要領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)言獻(xiàn)策，盡自己最大的努力為我們鎮(zhèn)的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。希望在今后的工作中，也能得到各位代表一如既往的支持。我想，說得太多，不管用，關(guān)鍵還是看行動(dòng)，我將用自己的實(shí)際行動(dòng)接受各位代表，接受廣大老百姓的監(jiān)督、檢驗(yàn)。
謝謝大家！
處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇十
各位代表，各位同事們：
大家好！
根據(jù)公司高層的指示，本人對自己年的思想和工作情況進(jìn)行了認(rèn)真的梳理。年來，本人積極進(jìn)取、認(rèn)真工作，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、重視、指導(dǎo)和全體同事的大力配合支持下，較好地、保質(zhì)保量地完成了工作任務(wù)?，F(xiàn)將本人學(xué)習(xí)、工作、廉潔（德、能、勤、績、廉）方面述職如下：
年在省公司的要求下，公司先后開展了“三節(jié)約”、“兩反一規(guī)范”、“依法治企”等活動(dòng)，特別是年初開展了“深入學(xué)習(xí)科學(xué)實(shí)踐發(fā)展觀”的學(xué)習(xí)，通過聽報(bào)告、做筆記、參加知識(shí)答題等多種形式，不僅在思想覺悟上有了很大的提高，而且自己的理論水平和綜合素質(zhì)都有所提高。
一年來，我在思想上嚴(yán)格要求自己，積極向財(cái)務(wù)部主任和主管領(lǐng)導(dǎo)請教，虛心聽取周圍同志好的建議和忠告，不斷調(diào)整工作方法，以適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營管理的需要。特別是今年在陪同外部審計(jì)的過程中，我的綜合業(yè)務(wù)得到了提高，讓我從一個(gè)新的視角來看待自己的工作、自己的專業(yè)，及時(shí)得以調(diào)整和改進(jìn)。
一年來，我分管的財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)核算、會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)、會(huì)計(jì)信息人建設(shè)等方面都取得了較好的成果。我在工作中注重工作實(shí)效，積極努力，勤奮工作。圍繞公司經(jīng)營管理工作的中心工作，對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。本年完成的主要工作有：
1、預(yù)算管理方面：跟蹤并上報(bào)了公司全年的利潤指標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況，并重點(diǎn)對國際公司、變電分公司直屬項(xiàng)目部的預(yù)算管理工作進(jìn)行了梳理。組織了公司年管理費(fèi)預(yù)算管理工作。
2、財(cái)務(wù)核算方面：參與年度、年度財(cái)務(wù)決算的編報(bào)和上報(bào)工作。指導(dǎo)公司所屬各單位的應(yīng)收、預(yù)收帳款的管理工作，會(huì)同相關(guān)財(cái)務(wù)人員對應(yīng)收帳款逐條進(jìn)行了清理，規(guī)范了與省電網(wǎng)公司工程款日常管理。指導(dǎo)公司固定資產(chǎn)、不動(dòng)產(chǎn)盤點(diǎn)、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、清理等工作。在清理了公司與利原公司的工程款后，指導(dǎo)與利源公司往來款的日常管理工作。負(fù)責(zé)“幸福小區(qū)”財(cái)務(wù)核算工作負(fù)責(zé)了年上半年工資的核算。
3、會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)方面：年3月份組織全體財(cái)務(wù)人員參加“會(huì)計(jì)原始憑證附圖”的培訓(xùn)。年7月對參加省公司財(cái)務(wù)調(diào)考人員進(jìn)行了考前培訓(xùn)，組織參加了省公司和東北公司財(cái)務(wù)人員的調(diào)考工作，并取得了省公司調(diào)考平均成績?nèi)〉诙暮贸煽?，獲省公司系統(tǒng)“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”。組織了財(cái)務(wù)人員“百問百查”考試工作和年末培訓(xùn)工作。組織年度公司全體財(cái)務(wù)人員年檢、換證工作。
4、財(cái)務(wù)管理方面：組織公司財(cái)務(wù)人員調(diào)動(dòng)的交接工作后，整理了崗位變動(dòng)交接檔案。組織了財(cái)務(wù)專業(yè)同業(yè)對標(biāo)工作，上報(bào)了題為《推行項(xiàng)目制成本管理創(chuàng)造項(xiàng)目效益化》的課題材料，該課題已被省公司推薦為典型經(jīng)驗(yàn)。修訂了財(cái)務(wù)專業(yè)的六項(xiàng)管理體系文件，研究了公司“安措費(fèi)”的管理，經(jīng)調(diào)研設(shè)計(jì)了公司安措費(fèi)管理模型。參與了公司經(jīng)營管理辦法的修訂工作。
5、其他方面：配合年度財(cái)務(wù)決算審計(jì)工作、配合省公司谷克總經(jīng)理離任審計(jì)工作、配合抗冰搶險(xiǎn)專項(xiàng)審計(jì)工作、配合了國家電網(wǎng)公司三峽工作審計(jì)工作、配合了濱東項(xiàng)目部結(jié)算專項(xiàng)審計(jì)工作。參與了“全國第二次經(jīng)濟(jì)普查”資料的上報(bào)工作。組織了省公司安排的“兩反一規(guī)范”活動(dòng)，并接受檢查。組織了各月向省公司上報(bào)的財(cái)務(wù)工作信息和工作交流材料。
財(cái)務(wù)工作一直被認(rèn)為是一種高風(fēng)險(xiǎn)的職業(yè)，而且作為一名中層干部，廉潔自律是不容忽視的。
1、保持良好的心態(tài)和精神面貌。
一個(gè)人在工作、生活、學(xué)習(xí)的道路上并不是一帆風(fēng)順的，無論是坦途還是沼澤，都要有良好的素質(zhì)和精神狀態(tài)。我在搞專業(yè)的同時(shí)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，以黨風(fēng)廉政建設(shè)的突破口，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，以廉潔從政，樹良好的個(gè)人形象。
2、多為他人著想，工作不攀不等。今年財(cái)務(wù)部在七月份進(jìn)行整體崗位輪換，為了讓大家順利適應(yīng)新崗位，在完成正式程序上的交接后，對每人新崗位我都積極跟蹤，在確保不影響財(cái)務(wù)部的正常核算秩序的基礎(chǔ)上，配合各崗位把財(cái)務(wù)管理做的更加規(guī)范化、精細(xì)化。在大家的積極配合下，建立起了比較完善的應(yīng)收帳款備查管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)管理系統(tǒng)、銀行帳戶管理系統(tǒng)等，填補(bǔ)以前管理上的空白。
3、從小事著眼，嚴(yán)格要求自己。
針對財(cái)務(wù)部門的特殊性，我不斷更新理念和思維方式，勤儉持“家”，以節(jié)約為原則，不使用高檔辦公用品，不涉足高檔消費(fèi)場所，在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。
年已經(jīng)和我們告別，回首過去的一年，工作和心態(tài)的壓力帶來了累的感覺，累中也融進(jìn)了收獲的快樂。感謝領(lǐng)導(dǎo)為我創(chuàng)造了一個(gè)全新的學(xué)習(xí)和發(fā)展的空間，也更感謝身邊的同志一年來給予我的鼓勵(lì)和幫助。我還有很多缺點(diǎn)和不足，有的時(shí)候感情用事，工作方法不靈活，思路不開闊等等。20xx年我要以思想上講政治、工作上講方法作為自己的行動(dòng)指南，積極團(tuán)結(jié)同志，樹立堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信仰向新的目標(biāo)前進(jìn)。
述職人：xxx。
20xx年x月x日。
處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇十一
20xx年1月1日我就任公司經(jīng)理到今天已經(jīng)一年了，我作為公司經(jīng)理，積極配合xx二位經(jīng)理工作，現(xiàn)就三個(gè)月來的履職情況報(bào)告如下：
1、樹立好角色意識(shí)，當(dāng)好經(jīng)理配角。作為公司的經(jīng)理，嚴(yán)格按照公司的授權(quán)與管理范圍，員工隊(duì)伍圍繞公司下達(dá)的年度工作計(jì)劃指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，始終堅(jiān)持以人為根本，以市場為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃公司的營銷施工策略與發(fā)展，協(xié)助經(jīng)理建立健全項(xiàng)目管理規(guī)章制度與獎(jiǎng)懲機(jī)制，并想方設(shè)法地開動(dòng)腦筋，銳意進(jìn)取，拓展市場，完善服務(wù)。
2、加強(qiáng)自身建設(shè)，貫徹“以身作則”的人本管理理念。做好施工管好項(xiàng)目。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的指引作用。三個(gè)月來，本著以人為本的思想，從嚴(yán)要求自己，堅(jiān)持以管理為中心、向公司負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度，矢志不渝加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價(jià)值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊(duì)伍。對公司我所要管的事務(wù)，我們堅(jiān)持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有能力的人為公司所用，為公司奮斗。
1、采取多種措施，營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，著力提高員工素質(zhì)。
“人是企業(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建中國夢的社會(huì)要求，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理需要，積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位，采取“請進(jìn)來、走出去”多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方式，使在崗位人員經(jīng)過培訓(xùn)人人持證上崗，以良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動(dòng)員工愿學(xué)樂學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升，為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ)。
2、堅(jiān)持“以德為之，以情動(dòng)之，以行導(dǎo)之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標(biāo)竿。在企業(yè)中，我們積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法，要求管理層在對待員工時(shí)，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，員工們時(shí)時(shí)處處看得見，摸得著，想得通，從而有效及時(shí)地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡，并積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍，純潔員工隊(duì)伍的思想，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，合力地完成公司的計(jì)劃與任務(wù)。
3、作為公司分管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常親臨施工現(xiàn)場巡查、指導(dǎo)。20xx年4月我公司除了xx酒店，和成世際在等待施工之外，還分別有華日輕金，恒豐海悅國際酒店，xx藝展中心，蘇荷酒吧，等等項(xiàng)目正在施工。我經(jīng)常親臨上面工地巡查工程進(jìn)度、施工質(zhì)量以及施工安全等情況，并提出指導(dǎo)意見。由于xx藝展中心施工時(shí)間緊，任務(wù)重我配合xx總指揮協(xié)調(diào)完善施工工作，加之我司又是第一次直接承接這樣的空調(diào)整改項(xiàng)目，xx藝展中心空調(diào)改造項(xiàng)目初期，更是常去工地現(xiàn)場，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，指揮前期工作。協(xié)助xx經(jīng)理保證了建設(shè)方下達(dá)的三天完成舊空調(diào)改造和安裝任務(wù)。
1、協(xié)助xx總進(jìn)一步理順企業(yè)內(nèi)外關(guān)系，努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。
2、加強(qiáng)自身建設(shè)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)工作需要。
3、協(xié)助xx總科學(xué)、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營管理機(jī)制，培育獨(dú)特的企業(yè)文化，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推動(dòng)企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。
總之，總結(jié)過去，在xx二位經(jīng)理的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)全體員工的辛勤工作，順利地完成了各項(xiàng)任務(wù)，成績是可喜的。展望未來，在其位謀其政，我當(dāng)盡心盡職，勤勉工作，為公司的宏偉發(fā)展，早謀劃早打算早運(yùn)籌在新的一年里，我將加強(qiáng)各項(xiàng)工作的學(xué)習(xí)，與總經(jīng)辦成員一起，帶領(lǐng)公司全體員工們積極深化企業(yè)改革，以促進(jìn)興隆建安二公司健康長遠(yuǎn)的發(fā)展，盡職盡責(zé)的工作，力爭做到工作讓xx總，xx總放心，讓全公司員工放心。
處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇十二
一言以蔽之，三句話：成績是客觀的，問題是存在的，總體上營銷中心是在向前穩(wěn)定發(fā)展的。
1、啟動(dòng)、建設(shè)并鞏固了一張全面行銷所必需的分級(jí)營銷網(wǎng)絡(luò)體系。
華中區(qū)域市場現(xiàn)有醫(yī)藥流通參與商（商業(yè)公司或個(gè)體經(jīng)營者）超過xx家，通過深入實(shí)際的調(diào)查與溝通，我們按照這些商業(yè)渠道的規(guī)模實(shí)力、資金信譽(yù)、品種結(jié)構(gòu)、經(jīng)營方向，將這些商業(yè)渠道進(jìn)行了a、b、c分類管理，其中a類主要側(cè)重于大流通批發(fā)；b類為二批和臨床純銷戶；c類為終端開發(fā)者、在這些客戶中，我們直接或間接與之建立了貨、款業(yè)務(wù)關(guān)系的'近xx家；渠道客戶掌控力為80%。
我們所擁有的這些渠道資源，為提高產(chǎn)品的市場普及率、占有率、迅速占領(lǐng)華中區(qū)域這一重點(diǎn)市場，帶給了扎實(shí)的營銷網(wǎng)絡(luò)保證，這一點(diǎn)正是競品企業(yè)所看重的。
2、培養(yǎng)并建立了一支熟悉業(yè)務(wù)運(yùn)作流程而且相對穩(wěn)定的行銷團(tuán)隊(duì)。
目前，營銷中心在營銷總監(jiān)的總體規(guī)劃下，共有業(yè)務(wù)人員x人，管理人員x人，后勤人員x人、各人員述職時(shí)光、行銷經(jīng)歷參差不一樣，經(jīng)過部門多次系統(tǒng)地培訓(xùn)和實(shí)際工作的歷練后，各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關(guān)崗位的業(yè)務(wù)運(yùn)作的相關(guān)流程。
對業(yè)務(wù)人員，營銷中心按業(yè)務(wù)對象和業(yè)務(wù)層次進(jìn)行了層級(jí)劃分，共分為終端業(yè)務(wù)員、區(qū)域主管和片區(qū)經(jīng)理三個(gè)層級(jí)，各層級(jí)之間分工協(xié)作，既突出了業(yè)務(wù)工作的重點(diǎn)，又防止了市場出現(xiàn)空白和漏洞，體現(xiàn)勒協(xié)作和互補(bǔ)的初衷。
這支營銷隊(duì)伍，工作雖然繁瑣和辛苦，卻有著堅(jiān)定的為營銷中心盡職盡責(zé)和為客戶貼心服務(wù)的思想和行為、你們是華中區(qū)域市場運(yùn)作的生力軍，是能夠順利啟動(dòng)華中區(qū)域市場并進(jìn)行深度分銷的人力資源保證。
我們起步雖晚，但我們要跑在前面！
3、建立了一套系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理制度和辦法。
在總結(jié)上半年工作的基礎(chǔ)上，再加上這兩個(gè)月來的摸索，我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于行銷隊(duì)伍及業(yè)務(wù)規(guī)劃的管理辦法，各項(xiàng)辦法正在試運(yùn)行之中。
首先，營銷中心將出臺(tái)針對“人力資源”的《營銷中心業(yè)務(wù)人員考核辦法》，對不一樣級(jí)別的業(yè)務(wù)人員的工作重點(diǎn)和對象作出明確的規(guī)范；對每一項(xiàng)具體的工作資料也作出具體的要求。
其次，營銷中心將出臺(tái)針對“市場資源”的《營銷中心業(yè)務(wù)管理辦法》，該辦法在對營銷中心進(jìn)行定位的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步對商務(wù)、訂購、配貨、促銷、贈(zèng)品發(fā)放以及業(yè)務(wù)開展的基本思路等作出細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，做到了“事事有標(biāo)準(zhǔn)，事事有保障?！?BR> 第三，構(gòu)成了“總結(jié)問題，提高自我”的內(nèi)部溝通機(jī)制、及時(shí)找出工作中存在的問題，并調(diào)整營銷策略，尊重業(yè)務(wù)人員的意見，以市場需求為導(dǎo)向，大大地提高了工作效率。
4、確保了一系列品種在華中區(qū)域終端市場上的占有率。
目前，營銷中心操作的品種有x個(gè)品種，x個(gè)品規(guī)、對這些品種，我們依照其利潤空白和總部支持力度的大小，制定了相應(yīng)的銷售政策；如現(xiàn)款、促銷、人員重點(diǎn)促銷等、通過營銷人員盡職盡責(zé)的工作，這些品種在地區(qū)級(jí)市場的普及率到達(dá)70——90%之間，在縣級(jí)市場的普及率到達(dá)50——80%，之間確保了產(chǎn)品消耗者能在一般的終端即可購買到我公司的產(chǎn)品，杜絕了因終端無貨而影響了產(chǎn)品銷售時(shí)機(jī)的現(xiàn)象，增加了純銷量提升的可能性，為下一步的終端開發(fā)夯實(shí)了物質(zhì)和人文基礎(chǔ)。
5、實(shí)現(xiàn)了一筆為部門的正常運(yùn)作帶給經(jīng)費(fèi)保證的銷售額和利潤。
自開展工作以來，營銷中心通過對本公司產(chǎn)品的市場開拓，相關(guān)競品品種的大流通調(diào)撥，共實(shí)現(xiàn)了銷售額萬元；毛利潤額萬元，為整個(gè)營銷中心和三個(gè)周邊辦事處的正常運(yùn)轉(zhuǎn)帶給了及時(shí)的、足額的經(jīng)費(fèi)保證。
營銷中心主管領(lǐng)導(dǎo)在建設(shè)并掌握營銷網(wǎng)絡(luò)的同時(shí)，通過各種途徑為行銷工作的順利開展謀取利潤，因此，營銷中心整體可持續(xù)性發(fā)展的物質(zhì)保障是不需擔(dān)心的。
問題是突破口，問題是起跑線，問題是下一次勝仗的基礎(chǔ)和壁壘。
1、無透明的過程。
2、無互動(dòng)的溝通。
營銷中心是作為一個(gè)整體進(jìn)行規(guī)劃和核算的，一線工作人員、后勤人員、主管領(lǐng)導(dǎo)的三向互動(dòng)溝通是內(nèi)在的要求和發(fā)展的保障、營銷中心需要及時(shí)、全面、順暢地了解每個(gè)區(qū)域的一線狀況，以便隨時(shí)調(diào)整策略，任何知情不報(bào)、片面匯報(bào)的行為都是不利于整體發(fā)展的。
3、無開放的心態(tài)。
同舟共濟(jì)，人人有責(zé)！市場供需失衡的壓力，同業(yè)風(fēng)氣的阻障，客觀環(huán)境的不便，均對我們的行銷工作產(chǎn)生了負(fù)動(dòng)力、如果我們不能以開放豁達(dá)的心態(tài)、寬容理解的風(fēng)格、用心坦蕩的胸懷應(yīng)對客戶和同事，我們就不能更好地前進(jìn)、我們明白，其他廠家內(nèi)部滋生并蔓延著相互拆臺(tái)、推委職責(zé)、牽制消耗、煽風(fēng)點(diǎn)火的不良風(fēng)氣，我們要警惕我們的隊(duì)伍建設(shè)和自身進(jìn)步，不要被不需在意的的人和事影響了我們的進(jìn)步。兩軍相遇勇者勝，智者相遇，人格勝。
4、無規(guī)劃的開發(fā)。
市場資源是有限的，是我們生存和發(fā)展的根本、對于目標(biāo)市場，在經(jīng)過調(diào)研、分析之后，并不是所有的區(qū)域都能夠根據(jù)總體發(fā)展需要有計(jì)劃、按步驟地開發(fā)，哪個(gè)客戶需要線開發(fā)，哪個(gè)客戶暫時(shí)不能啟動(dòng)，那些客戶需要互補(bǔ)聯(lián)動(dòng)，并不是單憑想象就能到達(dá)效果的，客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律是不可違背的，甚至具體的某個(gè)客戶在什么時(shí)光就應(yīng)采取什么樣的策略，什么時(shí)光就應(yīng)回訪，就應(yīng)采用面談還是電話，都是需要思考的問題、盲目地、無計(jì)劃地、重復(fù)地拜訪和無信譽(yù)的行為，都有可能導(dǎo)致客戶資源的惡性反戈甚至產(chǎn)生負(fù)面影響。
1、重塑營銷中心的主角職能定位、
在做網(wǎng)絡(luò)的同時(shí)，做銷量，創(chuàng)造利潤和區(qū)域品牌、通過完善終端網(wǎng)絡(luò)來提升產(chǎn)品銷量和團(tuán)隊(duì)美譽(yù)度。
2、建立金字塔式的營銷結(jié)構(gòu)，推行低重心營銷策略、
在確保產(chǎn)品在終端“買得到”的同時(shí)，也要確?！百u得動(dòng)”，有計(jì)劃、多層次地開展“面向客戶型”推廣、不能只保證渠道中有水，還要?jiǎng)?chuàng)造讓水流出去的“出口”。
3、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、
單渠道、多品類地“多量少批”產(chǎn)品購買是將來渠道客戶向上采購的趨勢、產(chǎn)品是終端市場運(yùn)作的依托，宜精少而不宜雜多、營銷中心將努力尋求個(gè)利潤空間大、可操作性強(qiáng)、投入既有利益保障又有聲譽(yù)回報(bào)的產(chǎn)品，這樣終端銷售會(huì)更有用心性，客情關(guān)系會(huì)更加緊密。
4、貨款分離，變被動(dòng)為主動(dòng)。
業(yè)務(wù)人員主動(dòng)出擊，培養(yǎng)客戶訂貨計(jì)劃，以客戶需求為導(dǎo)向，按需供貨、貨由專人（專車）發(fā)送；款由對應(yīng)業(yè)務(wù)人員收回，一來能夠改變“一天只能給一家客戶送一個(gè)品種”的現(xiàn)狀，提高工作效率；二來能夠降低貨款風(fēng)險(xiǎn)；三來能夠促使出貨渠道流暢。
5、改變待遇分配機(jī)制、
工資：在完成基數(shù)任務(wù)的前提下，實(shí)行“隱性保密工資”，下不保底，上不封頂，由營銷中心主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)個(gè)人實(shí)際工作狀況進(jìn)行“模糊分配”。
獎(jiǎng)勵(lì)（提成）：經(jīng)營銷中心核算后將在年底統(tǒng)一分配。
既給壓力，又給激勵(lì)、大膽地拉開差距，獎(jiǎng)罰并施，制造“貧富懸殊”，真正做到能者多勞，勞者多得。
“市場是最壞的教練，還沒有等我們熱身就已經(jīng)開始競賽，競賽結(jié)果的好壞相當(dāng)一部分因素在于我們的悟性和主觀能動(dòng)性，同時(shí)，市場也是最好的教練，不需訓(xùn)練就能教會(huì)我們技能和發(fā)展的契機(jī)，關(guān)鍵的是市場參與者的眼光是否長遠(yuǎn)、品格是否經(jīng)得起考驗(yàn)“。
我們已經(jīng)經(jīng)歷了足夠的市場磨練，我堅(jiān)信通過我們共同的奮斗，架好“支點(diǎn)”撬動(dòng)市場，打造“勢能”以便放大行銷慣性，進(jìn)行整合構(gòu)成“拳頭”能量，期望有一天，營銷中心定能成為吸引商業(yè)渠道、有選取地進(jìn)行商品分銷的最有份量的談判籌碼！我們必須能在疲軟的經(jīng)濟(jì)里建功立業(yè)！
我們此刻的確困難，單我們決不貧窮，因?yàn)槲覀冇心軌蝾A(yù)見的未來！
處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇十三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我榮幸的在過去一年中，擔(dān)任部門團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)，并積極肩負(fù)著各項(xiàng)工作的責(zé)任和任務(wù)，取得了一定的成績和進(jìn)步，以下是我對工作情況的總結(jié)和匯報(bào)。
1、提高部門團(tuán)隊(duì)整體效率，提高績效；
2、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，增強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)協(xié)同合作意識(shí)；
3、加強(qiáng)與其他業(yè)務(wù)部門間的協(xié)作，推進(jìn)業(yè)務(wù)內(nèi)涵和業(yè)務(wù)拓展；
4、繼續(xù)加強(qiáng)與高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)之間的密切溝通，提高決策效率。
1、制定完善的團(tuán)隊(duì)管理規(guī)章制度，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)紀(jì)律性，加強(qiáng)管理及協(xié)作能力訓(xùn)練；
4、加強(qiáng)與高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)之間的信息交流，有效指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)工作，提高匯報(bào)和決策效率。
1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作得到了較好的推進(jìn)，層次體系更加明晰，管理經(jīng)驗(yàn)更加豐富，實(shí)現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)管理創(chuàng)新發(fā)展。
2、業(yè)務(wù)發(fā)展得到了較好的發(fā)展，合作形式得到了有效的拓展，良好的'低碳戰(zhàn)略更加重視，填補(bǔ)了市場差異需求的空白。
3、工作成果得到了比較好的提升和表現(xiàn)，各項(xiàng)不斷提高認(rèn)識(shí)，促進(jìn)了公司的營銷工作，為團(tuán)隊(duì)的更好發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
4、積極開展溝通協(xié)作，通過緊密的協(xié)作和合作，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)成員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作意識(shí)，提高了工作效率。
本次述職是對我們過去一年工作的總結(jié)，雖然取得了比較好的成果，但也還有很多不足和需要提高的地方。在今后工作中，我們將認(rèn)真吸收相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)，盡量提高管理水平和規(guī)范性，為團(tuán)隊(duì)的進(jìn)一步發(fā)展奠定基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)更高效的能力，超越團(tuán)隊(duì)工作的以往，穩(wěn)步向前邁進(jìn)。
處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家下午好，現(xiàn)在我就工程造價(jià)事務(wù)所和我本人工作情況進(jìn)行述職，請?jiān)u議。
在神華神東兩級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，造價(jià)事務(wù)所緊緊圍繞“四化五型大神東”的發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持“工期科學(xué)、造價(jià)合理、質(zhì)量優(yōu)良”的原則，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，加大精細(xì)化管理力度，不斷提高工程造價(jià)管理水平和服務(wù)質(zhì)量，在合理控制工程造價(jià)方面發(fā)揮了積極作用，圓滿地完成了公司下達(dá)的年度經(jīng)營指標(biāo)以及公司交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
加強(qiáng)思想建設(shè)，認(rèn)真開展政治理論學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)其內(nèi)涵，堅(jiān)定黨員干部的理想信念；積極開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”、“黨建創(chuàng)新”等一系列活動(dòng)，提高黨員素質(zhì)，全面落實(shí)上級(jí)黨組織安排的各項(xiàng)工作。
造價(jià)事務(wù)所專業(yè)技術(shù)性強(qiáng)、業(yè)務(wù)量大，加強(qiáng)班子建設(shè)尤為重要。我們按照“四好”班子的要求，大力加強(qiáng)班子建設(shè)，在班子內(nèi)部形成了顧大局、謀大事的良好工作氛圍，贏得了全體職工的信任和尊重。
（一）、加大精細(xì)化管理力度，加強(qiáng)過程控制。在總結(jié)多年工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對造價(jià)管理工作進(jìn)行了認(rèn)真的分析和研究，出臺(tái)了一系列管理辦法和措施，進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)水平。
2、實(shí)施項(xiàng)目分片管理，將業(yè)務(wù)人員按片劃分，把所有建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)業(yè)務(wù)落實(shí)到每一個(gè)人，各負(fù)其責(zé)，從項(xiàng)目的概算審查、工程招標(biāo)前的圖紙會(huì)審、標(biāo)底編制、預(yù)算審查、材料價(jià)差的審批，到工程項(xiàng)目的驗(yàn)工計(jì)價(jià)、竣工驗(yàn)收、竣工結(jié)算的審定，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人全程參與，切實(shí)做到對工程造價(jià)的全過程的控制。
（二）、規(guī)范工程造價(jià)管理方面的政策和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把工程造價(jià)審查關(guān)。
1、定期組織業(yè)務(wù)人員認(rèn)真、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)國家、行業(yè)和公司相關(guān)法律、法規(guī)及文件，特別注重對工程定額和費(fèi)率等關(guān)鍵性規(guī)定的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)。
2、嚴(yán)格按照預(yù)算、結(jié)算審查流程，開展業(yè)務(wù)工作。
3、嚴(yán)格按照招投標(biāo)管理辦法，及時(shí)準(zhǔn)確地做好標(biāo)底編制工作。
（三）、20xx年造價(jià)業(yè)務(wù)量完成情況。
20xx年共審定基建、專項(xiàng)、生產(chǎn)成本工程預(yù)算、結(jié)算合計(jì)549205.8萬元,核減27868.57萬元，為公司節(jié)約了大量的.建設(shè)資金。
20xx年共編制各類工程標(biāo)底73項(xiàng)，標(biāo)底金額75692.2萬元。
按照與公司簽訂的“五型企業(yè)”經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書的要求，積極落實(shí)全面預(yù)算管理各項(xiàng)工作，收到了良好的效果，全面完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。同時(shí)，認(rèn)真開展“雙增雙節(jié)”活動(dòng)，對節(jié)支目標(biāo)和措施進(jìn)行了細(xì)化，實(shí)現(xiàn)全年“七項(xiàng)費(fèi)用”節(jié)支4萬元的奮斗目標(biāo)。
認(rèn)真落實(shí)公司紀(jì)委20xx年度工作要求，制定了《工程造價(jià)事務(wù)所黨風(fēng)廉政建設(shè)實(shí)施細(xì)則》等辦法，與各科室簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，加大監(jiān)督力度，在黨風(fēng)廉政建設(shè)上，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭廉潔自律，教育員工認(rèn)真遵守造價(jià)管理人員的行為準(zhǔn)則，通過學(xué)習(xí)、接受警示教育等一系列活動(dòng)，營造了廉潔自律的氛圍，樹立了造價(jià)管理單位的良好形象，全年未發(fā)生吃、拿、卡、要等違規(guī)違紀(jì)事件。
（一）、業(yè)務(wù)人員少。
（二）、部分人員業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。
（三）、定額管理滯后。
（四）、材料價(jià)格信息價(jià)管理滯后。
政治理論方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的大政方針和神華神東兩級(jí)公司的各項(xiàng)決策精神，在政治上同上級(jí)保持一致；按照公司黨委的要求，積極參加公司和單位組織的中心組學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)神華、神東兩級(jí)公司下發(fā)的各類文件和領(lǐng)導(dǎo)講話，領(lǐng)會(huì)其精神，并把有關(guān)精神貫徹到日常工作中；業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了工程造價(jià)方面的國家法規(guī)、行業(yè)規(guī)定和公司相關(guān)管理文件，不斷充實(shí)自己，努力使自己能夠適應(yīng)行業(yè)快速發(fā)展的需要，適應(yīng)神東快速發(fā)展的需要，提高自己的綜合能力。
在工程預(yù)算、結(jié)算審查和標(biāo)底編制兩項(xiàng)核心業(yè)務(wù)上，我傾注了大量心血，認(rèn)真審核，嚴(yán)格把關(guān)，努力使錯(cuò)誤降到最低限度，20xx年標(biāo)底編制和預(yù)算、結(jié)算審查重大失誤率為零，錯(cuò)誤率控制在公司核定的指標(biāo)以內(nèi)。
造價(jià)事務(wù)所年輕人較多，如何盡快將這些年輕人培養(yǎng)成為業(yè)務(wù)骨干，建設(shè)一支業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良的造價(jià)管理團(tuán)隊(duì)，是我經(jīng)常關(guān)注的一件大事。主要從兩方面抓起：
1、經(jīng)常組織他們學(xué)習(xí)《工程造價(jià)咨詢單位執(zhí)業(yè)行為準(zhǔn)則》、《造價(jià)工程師職業(yè)道德行為準(zhǔn)則》等行業(yè)自律文件，規(guī)范員工的執(zhí)業(yè)行為。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高員工執(zhí)業(yè)水平。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家、集團(tuán)和神東廉潔自律有關(guān)文件，牢筑思想防線，自覺抵制各種不正之風(fēng)。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律七項(xiàng)要求》等一系列規(guī)章制度，帶頭執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，在工作生活中，自覺約束自己的行為。
3、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，不斷提高執(zhí)行力，上級(jí)決定的事情，毫不保留地服從和執(zhí)行，工作雷厲風(fēng)行，在其位，謀其政，辦實(shí)事。
1、由于業(yè)務(wù)量大，平時(shí)沒有投入很多的時(shí)間，進(jìn)行政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。
2、由于業(yè)務(wù)量大，對單位員工的培訓(xùn)安排較少。
3、由于單位職能變化，由原來的管理和服務(wù)兩種職能，變?yōu)楝F(xiàn)在的純服務(wù)職能，這樣，我把主要精力放在服務(wù)上，在管理上投入的精力較少。
針對以上問題，在20xx年要加以全面改進(jìn)。
綜上所述，我們雖然取得了一些成績，但與公司的要求還有一定的差距，我們要在新的一年里，兢兢業(yè)業(yè)，發(fā)奮努力，為神東的快速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
xxxx。
xxxx年xx月xx日。
處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇十五
自20xx年4月上任教育出版社副社長以來，已有8個(gè)多月的時(shí)間了。在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)，特別是社長的鼓勵(lì)、支持、信任與幫助下，自己盡快地完成了角色轉(zhuǎn)變，開始全身心地投入到工作之中。回顧20xx年的工作，既有成就感，也有忐忑不安，原因在于我確確實(shí)實(shí)地做了一些自己應(yīng)該做好的工作，但同時(shí)又害怕由于自己的能力不逮，辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)和職工們的重托。
根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子分工，我分管發(fā)行推廣中心、出版科（含紙張采購業(yè)務(wù)）、對外合作編輯室、工會(huì)、紀(jì)檢等工作。這些工作責(zé)任重大，稍有疏忽就可能帶來麻煩。但憑著對事業(yè)的忠誠，本著與人為善的原則，較好地履行了自己的職責(zé)，順利地完成了20xx年的各項(xiàng)工作。具體來講，主要做了如下幾個(gè)方面工作：
身份的轉(zhuǎn)變，首先要做到的是思想和思維方式的轉(zhuǎn)變。在這方面，要求自己思想先行，及時(shí)掌握行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢和未來發(fā)展趨勢，站在全國看本社，找差距，借經(jīng)驗(yàn)，虛心向兄弟出版社領(lǐng)導(dǎo)請教，借助各種機(jī)會(huì)了解兄弟出版社的動(dòng)態(tài)、措施，先后走訪接力出版社、廣西師大出版社、三聯(lián)書店、北京教育出版社、天津教育出版社、內(nèi)蒙古教育出版社等，與出版界知名人士白冰、黃集偉、劉瑞琳、樊希安等座談，獲取寶貴經(jīng)驗(yàn)，得到很多啟發(fā)。
在工作中，注重培養(yǎng)主管部門務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，反對空談，注重培養(yǎng)員工的責(zé)任意識(shí)、市場意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)。自己以身作則，凡事亮明態(tài)度，強(qiáng)調(diào)效率，力戒扯皮。
經(jīng)過一段時(shí)間的磨合，效果良好，工作效率明顯加快。
規(guī)章制度是一個(gè)單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)的有力保證。20xx年是公司轉(zhuǎn)企進(jìn)入實(shí)質(zhì)性操作的一年，制度建設(shè)任務(wù)很重。我協(xié)助社長參與制訂了《教育出版社有限責(zé)任公司薪酬管理制度》、《教育出版社有限責(zé)任公司績效管理辦法》、《教育出版社有限責(zé)任公司機(jī)構(gòu)設(shè)置方案》、《教育出版社有限責(zé)任公司職員競聘上崗實(shí)施辦法》、《教育出版社有限責(zé)任公司部門職責(zé)》等文件，使轉(zhuǎn)企工作得以順利完成。在制度制定過程中，多次組織調(diào)研，反復(fù)聽取各方意見，使文件能夠落到實(shí)處，既維護(hù)職工的利益又保證公司可持續(xù)發(fā)展的需要，得到職工的大力支持。
我還要求出版科制定相關(guān)文件，約束管理行為，做到有理可依，杜絕人情，保障公司利益，避免不必要的損失。
對企業(yè)而言，人心齊泰山移，企業(yè)文化建設(shè)十分重要。
上任伊始，我便召開了主管部門的座談會(huì)，闡述公司發(fā)展戰(zhàn)略，征求大家的好建議，為員工鼓勁，展望未來，使大家對前途充滿信心。
為把溫暖送給每一位職工，我組織工會(huì)會(huì)員去石家莊所屬晉州市周家莊秋季采摘。大家情緒飽滿，既收獲了金秋碩果，又使疲憊的神經(jīng)得以放松，活動(dòng)獲得了職工的贊譽(yù)。
自上任之日起，編輯工作就成了副業(yè)，但由于本人編輯出身，有一些作者資源，業(yè)余時(shí)間還是愿意編輯一些好的書稿。20xx年，《新文學(xué)大系》（12卷720萬字）、《建安文學(xué)叢書》（8種9冊，200萬字）、《詩經(jīng)學(xué)大辭典》（320萬字）、《中國古代民間故事類型研究修訂本》（90萬字）、《歷代民間文學(xué)作品選》（xx0萬字）等學(xué)術(shù)圖書均已進(jìn)入編寫或編輯加工。其中《詩經(jīng)學(xué)大辭典》獲集團(tuán)資助xx萬元。
《中國古代民間故事類型研究》獲政府獎(jiǎng)優(yōu)秀圖書提名獎(jiǎng)，我所主管的出版科首次獲省優(yōu)秀出版物印制管理獎(jiǎng)。
回首一年的工作，內(nèi)心十分坦然?？梢哉f自己在新的崗位盡心盡力，傾注了滿腔的熱誠。但我也清楚地知道，自己在工作中還有情緒急躁、缺乏耐心、工作方法未必恰當(dāng)?shù)炔蛔恪ＯＭ谝院蟮墓ぷ髦心軌虮M快得以解決。
處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇十六
xx年以來，根據(jù)分工安排，xx年至xx年10月份，分管采編業(yè)務(wù)；xx年11月開始分管廣告、網(wǎng)絡(luò)工作。四年多來，在傳媒中心黨組領(lǐng)導(dǎo)下，我恪守了自己應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)，圓滿完成了工作任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作業(yè)務(wù)、思想建設(shè)和廉潔自律情況匯報(bào)如下：
（一）新聞采編工作。
一是協(xié)助總編輯做好周刊開設(shè)和增擴(kuò)版工作。近幾年是《今日xx》版面大擴(kuò)展時(shí)期，xx年以前《今日xx》為四開四版周五刊，此后先后增設(shè)了“xx科普”、“xx特刊”、“中國溫泉城”、“民生”、“經(jīng)濟(jì)”等周刊，報(bào)紙由每周20個(gè)版增加40個(gè)版。此間，每個(gè)周刊的誕生，從版面的定位到刊名刊頭的設(shè)計(jì)，以及周刊重點(diǎn)稿件的策劃，我都做了大量的工作。
二是協(xié)助總編輯加大策劃力度，加強(qiáng)宣傳聲勢，營造良好的輿論氛圍。分管采編近三年來，我主持策劃了多項(xiàng)重大主題報(bào)道活動(dòng)，共策劃書寫報(bào)道計(jì)劃80多份。同時(shí)，緊緊圍繞縣里的重要會(huì)議和活動(dòng)，以及經(jīng)濟(jì)建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)等重點(diǎn)工作設(shè)計(jì)載體，創(chuàng)新新聞報(bào)道的方式方法，重要會(huì)議和活動(dòng)，能主動(dòng)承擔(dān)撰寫評論員文章的任務(wù)，三年來撰寫評論員文章一百多篇。
三是在平時(shí)工作中，我做到不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)政治理論、不斷更新業(yè)務(wù)知識(shí)，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向，注重報(bào)紙的權(quán)威性、指導(dǎo)性、可讀性，注重讀者的反映，關(guān)注民生，關(guān)注熱點(diǎn)問題。按照縣領(lǐng)導(dǎo)的要求和總編輯的部署，認(rèn)真抓督，抓落實(shí)，抓質(zhì)量，圓滿完成采編任務(wù)。
（二）xx新聞網(wǎng)工作。
1.網(wǎng)頁改版，突出本地特色。xx年1月份，xx新聞網(wǎng)對網(wǎng)站頁面作了全面修改，主要突出本地新聞和服務(wù)功能。一是突出了本地新聞。二是加強(qiáng)原創(chuàng)新聞。三是加強(qiáng)本地文化旅游宣傳。
2.做強(qiáng)論壇，提升網(wǎng)絡(luò)影響力?！皒x論壇”改變堵多于疏的做法，形成公開透明、敢講真話的輿論場。因?yàn)樽鹬睾桶荩皒x論壇”開拓了xx網(wǎng)民輿情訴求新渠道，成為縣委、縣政府開展輿論宣傳引導(dǎo)的主陣地。截至今年4月底，“xx論壇”共有注冊會(huì)員26000多人?！皒x論壇”成為區(qū)域內(nèi)人氣最旺的論壇，在全省也屬于人氣最旺的縣市級(jí)論壇之一。為了進(jìn)一步做好輿論引導(dǎo)和政務(wù)透明，提升論壇人氣，從xx年12月起xx論壇建立xx縣領(lǐng)導(dǎo)干部網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)平臺(tái)，到目前已有17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門18位主要領(lǐng)導(dǎo)與網(wǎng)友進(jìn)行互動(dòng)交流，坦誠回答來自縣內(nèi)外的網(wǎng)民發(fā)帖提問。
3.健全制度，確保網(wǎng)絡(luò)安全。分管新聞網(wǎng)已來，經(jīng)過多次調(diào)查研究、反復(fù)討論，xx新聞網(wǎng)和“xx論壇”建立了多項(xiàng)管理制度。如新聞網(wǎng)管理考核制度、論壇版主負(fù)責(zé)制度、論壇要帖交辦單制度等。
（三）廣告經(jīng)營工作。
廣告經(jīng)營工作，從理順經(jīng)營機(jī)制、優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu)入手，挖掘潛力，調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，加大經(jīng)營創(chuàng)收力度，經(jīng)營創(chuàng)收總量穩(wěn)步提升，去年共實(shí)現(xiàn)廣告創(chuàng)收400多萬元，與xx年同期相比，上升了100多萬元。
1.理順經(jīng)營機(jī)制，強(qiáng)化經(jīng)營隊(duì)伍。我們先后到安吉、德清、平湖、嵊州、永康等地學(xué)習(xí)取經(jīng)，并細(xì)致分析《今日xx》在的廣告經(jīng)營問題，而后提出由黨組集體領(lǐng)導(dǎo)、全員參與、廣告部主任負(fù)總責(zé)的經(jīng)營責(zé)任制。制度實(shí)行一年多后，取得了較好的效果：一是廣告經(jīng)營額迅速擴(kuò)大，xx年報(bào)紙廣告是260萬元左右，xx年超過360萬元；二是調(diào)動(dòng)了員工積極性，去年員工報(bào)名聯(lián)系單位48個(gè)，廣告額達(dá)80多萬元；三是培養(yǎng)了經(jīng)營人才，xx年11月份我們調(diào)查有意向的經(jīng)營人員，只有陳林一人，后來我們動(dòng)員了許軍出來，到現(xiàn)在已有報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、閱報(bào)欄、悅?xx、中國溫泉城、xx教育6組廣告經(jīng)營人員。
2.規(guī)范操作流程，加強(qiáng)廣告管理。xx年廣告經(jīng)營責(zé)任書增加了三相內(nèi)容，廣告價(jià)格制度、廣告到款制度、廣告報(bào)告單制度。
3.進(jìn)行行業(yè)細(xì)化，開發(fā)新的廣告資源。這一工作剛起步，但已經(jīng)產(chǎn)生效果。如部門單位合辦聯(lián)辦?？?，去年除了中心聯(lián)系的6個(gè)單位以外，廣告部聯(lián)系的還有開發(fā)區(qū)、桐琴鎮(zhèn)、科技、計(jì)生四個(gè)專版，今年年又增加xx教育、美麗鄉(xiāng)村兩個(gè)?？?。
（四）其他工作。
除了完成分管工作外，還扎扎實(shí)實(shí)地做好黨組交給的每一項(xiàng)工作。一是認(rèn)真做好審稿值班工作。二是在創(chuàng)辦xx手機(jī)報(bào)、悅?xx雜志、建設(shè)閱報(bào)欄、開通數(shù)字報(bào)中，做了大量工作，如與單位聯(lián)系、建設(shè)監(jiān)督、開通儀式的籌備、制度的建立和落實(shí)等等。我們很自豪地說，這些方面我們走在全省縣市前列，手機(jī)報(bào)和雜志是金華第一家，閱報(bào)欄、數(shù)字報(bào)是金華第二家。我們已經(jīng)建立了報(bào)紙、新聞網(wǎng)、手機(jī)報(bào)、閱報(bào)欄、數(shù)字報(bào)、雜志六大宣傳平臺(tái)，如果再建成視頻直播系統(tǒng)，現(xiàn)有的宣傳平臺(tái)就全部建立，走在了全省縣市的前列。三是做好“感恩母親河”、“百名市民看農(nóng)村”、尋訪xx古村落等大型采訪活動(dòng)的策劃和稿件采寫的指導(dǎo)工作。四是在鞏固省級(jí)衛(wèi)生縣城、迎接國家三級(jí)城市語言文字工作評估中作了大量工作。
認(rèn)真參加主題教育活動(dòng)，學(xué)習(xí)理論，撰寫心得體會(huì)。通過主題教育活動(dòng)，我深刻體會(huì)到作為一個(gè)新聞工作者，一位共產(chǎn)黨員，我們不僅要體現(xiàn)在敬業(yè)上，還應(yīng)該在學(xué)習(xí)、思想、生活等方面起好表率作用。我時(shí)常告戒自己：在重大原則問題上要立場堅(jiān)定，自覺與黨中央保持一致；在貫徹落實(shí)上級(jí)和單位重大決策部署上要行動(dòng)迅速，創(chuàng)造條件努力完成任務(wù)；在平時(shí)工作中要顧全大局，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)；在處理與同事間的關(guān)系上要團(tuán)結(jié)協(xié)作，同而不黨明確是非；在廉潔自律上要小心謹(jǐn)慎，保持清醒的頭腦。這么多年來，自己沒有學(xué)會(huì)牌賭麻將，大部分業(yè)余時(shí)間用在了學(xué)習(xí)和寫作上。在領(lǐng)導(dǎo)崗位上，遵守黨的紀(jì)律，遵守中心的規(guī)章制度，不意氣用事，注重請示匯報(bào)，注重溝通和諧，注重領(lǐng)導(dǎo)之間和同事之間的團(tuán)結(jié)共事，開展批評和自我批評，抵制不正之風(fēng)，有效保障了自己各項(xiàng)工作的開展。
總結(jié)近年來所做的工作，如果有成績的話，是在上級(jí)和黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，是在同志們的幫助下取得的，許多工作是在大家共同努力下完成的。當(dāng)然，我深知自己在工作中還存在不少缺點(diǎn)和錯(cuò)誤。在工作態(tài)度上，雖然自認(rèn)為總的來說還算是愛崗敬業(yè)的，工作也是勤奮的，工作中也注意創(chuàng)新，但仍感到自己工作魄力不夠，有些工作遇到較大阻力，容易產(chǎn)生畏難情緒。如在手機(jī)報(bào)、新聞網(wǎng)的新聞發(fā)布時(shí)效、新聞制作質(zhì)量上遇到諸多困難，還有較大改進(jìn)空間；手機(jī)報(bào)發(fā)行力度不夠、員工積極性不高等問題。在工作方法上，沒有注重細(xì)節(jié)管理，如廣告款的回籠未能做到及時(shí)，廣告市場分析未做到位等。
今后，我一定要努力發(fā)揚(yáng)成績，克服缺點(diǎn)，在黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，與同志們一道爭取更大的成績。
處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇一
1.領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)情況。學(xué)院黨委履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，書記認(rèn)真履行黨建工作第一責(zé)任人職責(zé)，班子其他成員履行分管工作黨建責(zé)任，通過組織召開學(xué)院黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)、民主生活會(huì)、教授委員會(huì)等形式研究部署學(xué)院“三重一大”事項(xiàng)，統(tǒng)籌推進(jìn)黨建工作。落實(shí)廉政主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”，落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定，排查廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)并制定防控措施，無廉政問題發(fā)生。積極推進(jìn)本科教學(xué)審核評估工作，做了大量的動(dòng)員和準(zhǔn)備工作。
2.深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化。貫徹落實(shí)“兩學(xué)一做”相關(guān)文件精神，堅(jiān)持周計(jì)劃和月報(bào)制度。堅(jiān)持周一上午黨委中心組政治學(xué)習(xí)會(huì)、雙周四下午師生政治學(xué)習(xí)會(huì)等制度。學(xué)習(xí)了《習(xí)近平關(guān)于教育工作的講話精神》、《關(guān)于組織開展習(xí)近平總書記考察內(nèi)蒙古講話精神等三個(gè)專題學(xué)習(xí)》等內(nèi)容。組織院黨委中心組集中學(xué)習(xí)18次，組織教職工中心組集中學(xué)習(xí)16次，各黨支部開展專題研討8次。領(lǐng)導(dǎo)干部和黨支部書記講黨課12次。11月8日，書記、院長給大三大四的學(xué)生講授形勢政策課《中美貿(mào)易摩擦》。創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)+黨建模式，利用學(xué)院網(wǎng)站、制作展板、電子屏、“內(nèi)農(nóng)大人文院”微信公眾號(hào)、黨支部微信群、學(xué)院“兩學(xué)一做”微信群等形成線上與線下相結(jié)合的政治學(xué)習(xí)模式，收到很好的效果。
3.黨支部建設(shè)情況。以黨支部建設(shè)年為契機(jī)，通過落實(shí)“三會(huì)一課”、政治學(xué)習(xí)、主題黨日活動(dòng)、黨支部委員培訓(xùn)等形式促進(jìn)黨支部履行教育管理監(jiān)督黨員的職責(zé)。人文院有6個(gè)黨支部，截止2020年底，有95名黨員。開展黨課學(xué)習(xí)培訓(xùn)課16次。發(fā)展預(yù)備黨員48人。我院黨日活動(dòng)的特色是“黨建服務(wù)于教學(xué)科研實(shí)踐，實(shí)踐突出黨建引領(lǐng)作用”，教工黨支部開展了庭審進(jìn)校園、社工在行動(dòng)等黨日活動(dòng)。學(xué)生支部開展緬懷烏蘭夫、重溫入黨誓詞等黨日活動(dòng)。10月份，開展人文院第五屆精品黨日評比活動(dòng)暨黨建工作研討會(huì)。開展黨員教師“一幫一”精準(zhǔn)助學(xué)活動(dòng)，與受學(xué)業(yè)處理14位同學(xué)結(jié)對建立了幫扶臺(tái)賬。開展“1+2”支部共建活動(dòng)。師生黨員按時(shí)足額繳納了黨費(fèi)14981.76元。
處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇二
找文章到網(wǎng)更多原創(chuàng)-()。
現(xiàn)將2006年以來思想、、作風(fēng)及廉政建設(shè)有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、思想政治建設(shè)情況。
一是從提高政治敏銳性和政治鑒別力入手，加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)。在自覺參加各種集體學(xué)習(xí)的同時(shí)，始終注重自學(xué)。認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和黨的十六大及十六屆歷次全會(huì)精神，深化對世界觀、人生觀、價(jià)值觀的改造，不斷提高政治理論素養(yǎng)。
二是從提高能力入手，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)紀(jì)委監(jiān)察條例和自然保護(hù)區(qū)法律法規(guī)，不斷提高查辦案件能力和自然保護(hù)區(qū)管理能力。在實(shí)際中，我特別注重理論學(xué)習(xí)和實(shí)際的結(jié)合，在準(zhǔn)確把握、吃透“上情”的基礎(chǔ)上，切實(shí)搞好調(diào)查研究，摸透“下情”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，掌握新情況、新問題，對不斷加以豐富和完善。
三是從增進(jìn)團(tuán)結(jié)入手，學(xué)習(xí)政治，凝聚干事創(chuàng)業(yè)的合力。時(shí)刻銘記“團(tuán)結(jié)就是力量”這個(gè)真理。對上下級(jí)之間，做到了政治上互相信任，上互相支持，生活上相互關(guān)照，作風(fēng)上不搞親疏。同志間，談心交心，相互促進(jìn)，共同提高。管理上，有布置，有檢查，有驗(yàn)收，嚴(yán)要求，對待精益求精，一絲不茍。班子成員之間，始終本著大事講原則，小事講風(fēng)格，做到了講黨性，講大局，講原則，努力營造相互信任，互相支持，團(tuán)結(jié)一心干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。
二、履行崗位職責(zé)情況。
一年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十六屆五中、六中全會(huì)精神為指導(dǎo)，努力樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，立足本職，全力盡責(zé)，積極，各項(xiàng)取得了較好地成績。1—5月份，主要從事案件檢查。全市紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)案件檢查有條不紊的開展，大要案件檢查有重大突破，“一案兩報(bào)告”得到全面落實(shí)。5月底，主要從事自然保護(hù)區(qū)管理。中，端正態(tài)度，擺正位置，自我加壓，不辱使命，迅速進(jìn)入角色，協(xié)助組長全面推進(jìn)各項(xiàng)的開展。在機(jī)關(guān)建設(shè)上，制定出臺(tái)了20項(xiàng)規(guī)章制度，在較短的時(shí)間內(nèi)，實(shí)現(xiàn)了干部職工思想穩(wěn)定，機(jī)關(guān)面貌煥然一新的好局面；在業(yè)務(wù)開展上，狠抓規(guī)范化管理、違規(guī)案件處理和重點(diǎn)工程的實(shí)施，使整個(gè)自然保護(hù)區(qū)建設(shè)與管理逐漸步入正軌。
（一）“四清理四整頓”、“三落實(shí)”。為整頓自然保護(hù)區(qū)管理秩序，提高管理水平，集中開展了“四清理四整頓”、“三落實(shí)”，對未掛帳資金、土地海域承包、掛靠公司（施工隊(duì)伍）及油田設(shè)施等情況進(jìn)行了全面清理整頓。中，方法對路，措施有力，標(biāo)準(zhǔn)明確，取得了扎實(shí)效果。共清理出未掛帳資金**萬元，對外承包土地**萬畝、海域**萬畝，下屬公司**家，油田設(shè)施油氣水井**口、生產(chǎn)生活設(shè)施**處、電力線路**公里、道路**公里、油氣水管線**公里。在完成清理的基礎(chǔ)上，制定出臺(tái)了《財(cái)務(wù)監(jiān)督管理辦法》和《工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)督管理辦法》。針對存在的問題，按照一事一議的原則，對區(qū)內(nèi)油田勘探開發(fā)、土地和海域承包情況進(jìn)行了反復(fù)研究，起草了《油田勘探開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)督管理辦法》，制定了對外承包的土地、海域處理意見。目前，各項(xiàng)正在深入進(jìn)行中。
（二）執(zhí)法管理。
1、項(xiàng)目審批管理。按照核心區(qū)管死、緩沖區(qū)管嚴(yán)、實(shí)驗(yàn)區(qū)科學(xué)合理利用的原則，以《油田勘探開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)督管理辦法》為依據(jù)，加強(qiáng)對自然保護(hù)區(qū)內(nèi)油田勘探開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的審批管理，嚴(yán)格報(bào)批程序，提高規(guī)范化管理水平。對報(bào)請的項(xiàng)目，在現(xiàn)場勘查、核實(shí)后，對符合規(guī)定的按要求審批，對不符合要求的，及時(shí)退回。同時(shí)，加強(qiáng)對批復(fù)建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督檢查。加強(qiáng)對工程建設(shè)項(xiàng)目的審批管理，嚴(yán)格工程項(xiàng)目申報(bào)審批和工程招投標(biāo)程序。
2、執(zhí)法監(jiān)督檢查。
一是施工項(xiàng)目的監(jiān)督檢查。對批準(zhǔn)的油田作業(yè)項(xiàng)目和工程建設(shè)項(xiàng)目，加強(qiáng)事前、事中、事后檢查，按照批復(fù)內(nèi)容進(jìn)行核實(shí)，查處各種建而不報(bào)、報(bào)而未批、未落實(shí)生態(tài)補(bǔ)償措施等違規(guī)行為。查處錯(cuò)報(bào)施工井2口，未經(jīng)審批擅自作業(yè)井4口。
二是生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的監(jiān)督檢查。加強(qiáng)自然保護(hù)區(qū)內(nèi)土地、海域及各種生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的督查，制止、查處各種非法開墾土地、占用海域等不法行為。對站范圍內(nèi)**區(qū)塊、樁**區(qū)塊和飛雁灘區(qū)塊的挖土、賣土、毀林等問題，多次現(xiàn)場取證，起草報(bào)告報(bào)送市政府領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)主管部門，目前，上述違法行為已全部制止并得到妥善處理。
三是防火及安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查。定期不定期組織防火及安全生產(chǎn)檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，下達(dá)整改通知書和通報(bào)，限期整改，確保整改到位。
四是加強(qiáng)對禽流感防控、資源保護(hù)管理、鳥類投食區(qū)的監(jiān)督檢查，有效保護(hù)自然資源和自然環(huán)境。
（三。
）防火及安全生產(chǎn)。認(rèn)真貫徹落實(shí)“預(yù)防為主，積極消滅”的方針，加強(qiáng)督促指導(dǎo)，周密安排部署，強(qiáng)化防范措施，確保了自然保護(hù)區(qū)的安全穩(wěn)定。全市森林防火會(huì)議在黃河口管理站召開，自然保護(hù)區(qū)防火得到了市領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的充分肯定。在中，我們堅(jiān)持做到了“十個(gè)到位”。局、站兩級(jí)成立了防火指揮部，修訂完善了《防火應(yīng)急預(yù)案》，層層簽定了防火責(zé)任狀，做到了組織領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任落實(shí)到位；加強(qiáng)查巡監(jiān)測，嚴(yán)控火災(zāi)源頭，做到了巡邏檢查、火源管理到位；投入**萬元防火經(jīng)費(fèi)，加強(qiáng)消防設(shè)備補(bǔ)充更新和維護(hù)保養(yǎng)，清理防火隔離帶490公里、1.47萬畝，開展防火宣傳，舉辦4期防火知識(shí)培訓(xùn)班，做到了物資儲(chǔ)備、宣傳培訓(xùn)到位；加強(qiáng)撲火隊(duì)伍建設(shè)，組織防火安全檢查，做到了人員組織、督導(dǎo)檢查到位；堅(jiān)持24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，保持聯(lián)絡(luò)暢通，做到了值班帶班、通訊聯(lián)絡(luò)到位。一年來，整個(gè)自然保護(hù)區(qū)安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。
（四）十萬畝濕地恢復(fù)工程建設(shè)。十萬畝濕地恢復(fù)工程是市委、市政府確定的2006年“雙十工程”和2005—2006年度農(nóng)水會(huì)戰(zhàn)十二項(xiàng)重點(diǎn)工程之一。組進(jìn)駐后，針對工程進(jìn)展情況和存在的問題，重新制定措施，完善施工合同，完備施工手續(xù)，加強(qiáng)對每個(gè)環(huán)節(jié)的督導(dǎo)，確保了工程的順利實(shí)施并如期保質(zhì)完工蓄水投入使用。12月3日，組織十萬畝濕地恢復(fù)圍壩工程驗(yàn)收，工程質(zhì)量綜合評定為合格。共修筑圍壩**公里，隔壩兩條，修建泄水閘一座、連通閘三座，動(dòng)用土方**萬立方米，完成投資**萬元。
三、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況。
廉潔奉公、勤政廉政是對一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。在廉潔自律方面，嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持以自律為本，以廉潔從政為起點(diǎn)，正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系，始終保持清正廉潔的作風(fēng)。加強(qiáng)廉政學(xué)習(xí)，注重黨性鍛煉和自身修養(yǎng)，嚴(yán)格履行《廉政準(zhǔn)則》，提高了廉潔自律意識(shí)；嚴(yán)格遵守廉潔自律有關(guān)規(guī)定，上高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、嚴(yán)要求，堅(jiān)持大事講原則，小事講風(fēng)格，牢固樹立正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀，做到了拒腐防變不褪色，廉潔從政，克己奉公；生活上不攀高，不搞特殊化，人際交往堅(jiān)持講感情不失原則，做到了嚴(yán)于律己，率先垂范；從嚴(yán)要求身邊的人員和親屬，秉公辦事，不徇私情，做到了清清白白做人，干干凈凈做事，樹立了一個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象。
四、存在的問題及整改措施。
一年來的，取得了一些成績，但與當(dāng)前自然保護(hù)區(qū)發(fā)展建設(shè)的要求相比，還存在一些問題和不足，主要是：理論學(xué)習(xí)不夠深入，學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺性有待于進(jìn)一步提高；與同志們談心較少，溝通交流不夠；中有時(shí)有急躁情緒等。改進(jìn)措施：一是加強(qiáng)系統(tǒng)學(xué)習(xí)，講求學(xué)習(xí)深度，不斷提高綜合素質(zhì)和能力；二是改進(jìn)方法，加強(qiáng)與同志們的溝通協(xié)調(diào)。
9cr。
[1]9cr。
《自然保護(hù)區(qū)副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告》來源于網(wǎng)，歡迎閱讀自然保護(hù)區(qū)副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告。9cr）防火及安全生產(chǎn)。認(rèn)真貫徹落實(shí)“預(yù)防為主，積極消滅”的方針，加強(qiáng)督促指導(dǎo)，周密安排部署，強(qiáng)化防范措施，確保了自然保護(hù)區(qū)的安全穩(wěn)定。全市森林防火會(huì)議在黃河口管理站召開，自然保護(hù)區(qū)防火得到了市領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的充分肯定。在中，我們堅(jiān)持做到了“十個(gè)到位”。局、站兩級(jí)成立了防火指揮部，修訂完善了《防火應(yīng)急預(yù)案》，層層簽定了防火責(zé)任狀，做到了組織領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任落實(shí)到位；加強(qiáng)查巡監(jiān)測，嚴(yán)控火災(zāi)源頭，做到了巡邏檢查、火源管理到位；投入**萬元防火經(jīng)費(fèi)，加強(qiáng)消防設(shè)備補(bǔ)充更新和維護(hù)保養(yǎng)，清理防火隔離帶490公里、1.47萬畝，開展防火宣傳，舉辦4期防火知識(shí)培訓(xùn)班，做到了物資儲(chǔ)備、宣傳培訓(xùn)到位；加強(qiáng)撲火隊(duì)伍建設(shè)，組織防火安全檢查，做到了人員組織、督導(dǎo)檢查到位；堅(jiān)持24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，保持聯(lián)絡(luò)暢通，做到了值班帶班、通訊聯(lián)絡(luò)到位。一年來，整個(gè)自然保護(hù)區(qū)安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。
（四）十萬畝濕地恢復(fù)工程建設(shè)。十萬畝濕地恢復(fù)工程是市委、市政府確定的2006年“雙十工程”和2005—2006年度農(nóng)水會(huì)戰(zhàn)十二項(xiàng)重點(diǎn)工程之一。組進(jìn)駐后，針對工程進(jìn)展情況和存在的問題，重新制定措施，完善施工合同，完備施工手續(xù)，加強(qiáng)對每個(gè)環(huán)節(jié)的督導(dǎo)，確保了工程的順利實(shí)施并如期保質(zhì)完工蓄水投入使用。12月3日，組織十萬畝濕地恢復(fù)圍壩工程驗(yàn)收，工程質(zhì)量綜合評定為合格。共修筑圍壩**公里，隔壩兩條，修建泄水閘一座、連通閘三座，動(dòng)用土方**萬立方米，完成投資**萬元。
三、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況。
廉潔奉公、勤政廉政是對一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。在廉潔自律方面，嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持以自律為本，以廉潔從政為起點(diǎn)，正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系，始終保持清正廉潔的作風(fēng)。加強(qiáng)廉政學(xué)習(xí)，注重黨性鍛煉和自身修養(yǎng)，嚴(yán)格履行《廉政準(zhǔn)則》，提高了廉潔自律意識(shí)；嚴(yán)格遵守廉潔自律有關(guān)規(guī)定，上高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、嚴(yán)要求，堅(jiān)持大事講原則，小事講風(fēng)格，牢固樹立正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀，做到了拒腐防變不褪色，廉潔從政，克己奉公；生活上不攀高，不搞特殊化，人際交往堅(jiān)持講感情不失原則，做到了嚴(yán)于律己，率先垂范；從嚴(yán)要求身邊的人員和親屬，秉公辦事，不徇私情，做到了清清白白做人，干干凈凈做事，樹立了一個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象。
四、存在的問題及整改措施。
一年來的，取得了一些成績，但與當(dāng)前自然保護(hù)區(qū)發(fā)展建設(shè)的要求相比，還存在一些問題和不足，主要是：理論學(xué)習(xí)不夠深入，學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺性有待于進(jìn)一步提高；與同志們談心較少，溝通交流不夠；中有時(shí)有急躁情緒等。改進(jìn)措施：一是加強(qiáng)系統(tǒng)學(xué)習(xí)，講求學(xué)習(xí)深度，不斷提高綜合素質(zhì)和能力；二是改進(jìn)方法，加強(qiáng)與同志們的溝通協(xié)調(diào)。
9cr[1]9cr
處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇三
現(xiàn)將xx年以來思想、工作、作風(fēng)及廉政建設(shè)有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、思想政治建設(shè)情況。
一是從提高政治敏銳性和政治鑒別力入手，加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)。在自覺參加各種集體學(xué)習(xí)的同時(shí)，始終注重自學(xué)。認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和黨的十六大及十六屆歷次全會(huì)精神，深化對世界觀、人生觀、價(jià)值觀的改造，不斷提高政治理論素養(yǎng)。
二是從提高工作能力入手，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)紀(jì)委監(jiān)察條例和自然保護(hù)區(qū)法律法規(guī)，不斷提高查辦案件工作能力和自然保護(hù)區(qū)管理工作能力。在實(shí)際工作中，我特別注重理論學(xué)習(xí)和實(shí)際工作的結(jié)合，在準(zhǔn)確把握、吃透“上情”的基礎(chǔ)上，切實(shí)搞好調(diào)查研究，摸透“下情”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，掌握新情況、新問題，對工作不斷加以豐富和完善。
三是從增進(jìn)團(tuán)結(jié)入手，學(xué)習(xí)政治，凝聚干事創(chuàng)業(yè)的合力。時(shí)刻銘記“團(tuán)結(jié)就是力量”這個(gè)真理。對上下級(jí)之間，做到了政治上互相信任，工作上互相支持，生活上相互關(guān)照，作風(fēng)上不搞親疏。同志間，談心交心，相互促進(jìn)，共同提高。工作管理上，有布置，有檢查，有驗(yàn)收，嚴(yán)要求，對待工作精益求精，一絲不茍。班子成員之間，始終本著大事講原則，小事講風(fēng)格，做到了講黨性，講大局，講原則，努力營造相互信任，互相支持，團(tuán)結(jié)一心干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。
二、履行崗位職責(zé)情況。
一年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十六屆五中、六中全會(huì)精神為指導(dǎo)，努力樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，立足本職，全力盡責(zé)，積極工作，各項(xiàng)工作取得了較好地成績。1—5月份，主要從事案件檢查工作。全市紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)案件檢查工作有條不紊的開展，大要案件檢查工作有重大突破，“一案兩報(bào)告”工作得到全面落實(shí)。5月底，主要從事自然保護(hù)區(qū)管理工作。工作中，端正態(tài)度，擺正位置，自我加壓，不辱使命，迅速進(jìn)入角色，協(xié)助組長全面推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。在機(jī)關(guān)建設(shè)上，制定出臺(tái)了20項(xiàng)規(guī)章制度，在較短的時(shí)間內(nèi)，實(shí)現(xiàn)了干部職工思想穩(wěn)定，機(jī)關(guān)面貌煥然一新的好局面;在業(yè)務(wù)工作開展上，狠抓規(guī)范化管理、違規(guī)案件處理和重點(diǎn)工程的實(shí)施，使整個(gè)自然保護(hù)區(qū)建設(shè)與管理逐漸步入正軌。
(一)“四清理四整頓”、“三落實(shí)”工作。為整頓自然保護(hù)區(qū)管理秩序，提高管理水平，集中開展了“四清理四整頓”、“三落實(shí)”工作，對未掛帳資金、土地海域承包、掛靠公司(施工隊(duì)伍)及油田設(shè)施等情況進(jìn)行了全面清理整頓。工作中，方法對路，措施有力，標(biāo)準(zhǔn)明確，取得了扎實(shí)效果。共清理出未掛帳資金**萬元，對外承包土地**萬畝、海域**萬畝，下屬公司**家，油田設(shè)施油氣水井**口、生產(chǎn)生活設(shè)施**處、電力線路**公里、道路**公里、油氣水管線**公里。在完成清理工作的基礎(chǔ)上，制定出臺(tái)了《財(cái)務(wù)監(jiān)督管理辦法》和《工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)督管理辦法》。針對存在的問題，按照一事一議的原則，對區(qū)內(nèi)油田勘探開發(fā)、土地和海域承包情況進(jìn)行了反復(fù)研究，起草了《油田勘探開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)督管理辦法》，制定了對外承包的土地、海域處理意見。目前，各項(xiàng)工作正在深入進(jìn)行中。
(二)執(zhí)法管理工作。
1、項(xiàng)目審批管理。按照核心區(qū)管死、緩沖區(qū)管嚴(yán)、實(shí)驗(yàn)區(qū)科學(xué)合理利用的原則，以《油田勘探開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)督管理辦法》為依據(jù)，加強(qiáng)對自然保護(hù)區(qū)內(nèi)油田勘探開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的審批管理，嚴(yán)格報(bào)批程序，提高規(guī)范化管理水平。對報(bào)請的項(xiàng)目，在現(xiàn)場勘查、核實(shí)后，對符合規(guī)定的按要求審批，對不符合要求的，及時(shí)退回。同時(shí)，加強(qiáng)對批復(fù)建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督檢查。加強(qiáng)對工程建設(shè)項(xiàng)目的審批管理，嚴(yán)格工程項(xiàng)目申報(bào)審批和工程招投標(biāo)程序。
處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇四
一位老師榮獲國家社科基金資助，資助資金20萬元;共完成學(xué)術(shù)專著2本。專著《大學(xué)生情境化思想》于2020年12月由北京理工大學(xué)出版社出版。另一部專著《內(nèi)蒙古生態(tài)安全屏障建設(shè)論》于2020年12月在內(nèi)蒙古大學(xué)出版社出版。為加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流，選派部分師生赴廣州市華南農(nóng)大參加了“中國農(nóng)學(xué)會(huì)教育專業(yè)委員會(huì)2020年學(xué)術(shù)年會(huì)”。師資方面，引進(jìn)博士1名，輔導(dǎo)員和秘書各1名。評審出正副教授各1名，遴選碩士生導(dǎo)師1名，教壇新秀1名。2名教師分別去美國和澳大利亞進(jìn)修1年回國。1名教師赴北京大學(xué)進(jìn)修。為了加強(qiáng)教育經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)科建設(shè)，學(xué)院到北京相關(guān)高校招聘博士人才。
在社會(huì)服務(wù)方面，學(xué)院各類人大代表1名、政協(xié)委員2名參政議政服務(wù)社會(huì)。到企事業(yè)單位作講座10余場。在內(nèi)蒙古電視電臺(tái)參加節(jié)目10余次。青苗社工服務(wù)站與內(nèi)蒙古醫(yī)院共同建立培訓(xùn)基地。
處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
201x年5月份，我被任命為公司副經(jīng)理。按照班子分工，主要分管xx管理工作。時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)瞬一載。在過去的一年里，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管單位、各業(yè)務(wù)科室及項(xiàng)目部員工的大力支持與密切配合下，我緊緊團(tuán)結(jié)在公司黨委周圍，依靠班子的集體智慧和整體力量，扎實(shí)進(jìn)取，務(wù)求實(shí)效，穩(wěn)步前進(jìn)地開展工作。分管的工作初見成效。尤其是獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。更清晰地找到了自己在新崗位上的不足和差距?，F(xiàn)將自己近一年來的工作、學(xué)習(xí)情況向在座的各位做以簡單的匯報(bào)，提請各位領(lǐng)導(dǎo)評議。
一、在思想上突出一個(gè)“正”字。
思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。保持共產(chǎn)黨人的純潔性，首要的是保持思想上的純潔性。對于黨員干部來說，思想純潔是立身之本、從政之基。一直以來，我堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針、路線，深刻領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì)，不斷地加強(qiáng)了黨性鍛煉，提高自己的政治思想素質(zhì)。在行為上，同黨中央保持高度一致，在公司的建設(shè)發(fā)展中，堅(jiān)定不移的貫徹執(zhí)行公司黨委行政的決策決議;在品格上，尊重團(tuán)結(jié)同事，理解支持同事，關(guān)心幫助同事。每隔一段時(shí)間就對自己的思想和工作情況進(jìn)行一次“回頭看”，找出不足，不斷改進(jìn)，不斷豐富自己的工作經(jīng)驗(yàn)。
二、在理論學(xué)習(xí)上，堅(jiān)持一個(gè)“真”字。
自己的信任，不能辜負(fù)組織和領(lǐng)導(dǎo)對自己的期望，一定要投入百分百的熱情與干勁，把朝氣和新思想帶入到各項(xiàng)工作中，面對新問題，迎接新挑戰(zhàn)，堅(jiān)定信心地為企業(yè)發(fā)展提供更大動(dòng)力。
為了能有更多的理論知識(shí)來指導(dǎo)實(shí)踐工作，我利用一切機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)鄧小平理論及三個(gè)代表等重要理論知識(shí)，不斷提高自己的理論素養(yǎng)。在學(xué)習(xí)的時(shí)間上注重一個(gè)“鉆”字，在學(xué)習(xí)的范圍上體現(xiàn)一個(gè)“廣”字，在學(xué)習(xí)的內(nèi)容上強(qiáng)調(diào)一個(gè)“深”字，在學(xué)習(xí)的運(yùn)用上突出一個(gè)“活”字，在學(xué)習(xí)的效果上達(dá)到一個(gè)“真”字。力求學(xué)用結(jié)合、學(xué)有所得，學(xué)有所用。
三、在實(shí)際工作中，突出一個(gè)“實(shí)”字。
在多年的實(shí)踐工作中，我時(shí)刻強(qiáng)調(diào)要以“實(shí)”為本，干實(shí)事，說實(shí)話，求實(shí)效。針對分工范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)情況，我積極地通過各種途徑學(xué)習(xí)企業(yè)管理、投標(biāo)報(bào)價(jià)、項(xiàng)目管理、市場經(jīng)濟(jì)概論等課程。對各項(xiàng)目實(shí)際情況，深入實(shí)地進(jìn)行調(diào)研，做到不走過場，盡量掌握第一手資料，扎扎實(shí)實(shí)做工作，一心一意謀實(shí)效;在做具體工作時(shí)，身體力行的做出表率，堅(jiān)持以人為本，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)同志們克服種種困難，想方設(shè)法達(dá)到預(yù)定目的;管理工作講求辦事按程序、說話講依據(jù)、結(jié)果重實(shí)效，從而在實(shí)踐中增長才干，全面提升工作水平。
以提高隊(duì)伍素質(zhì)為重點(diǎn)，以強(qiáng)化管理為手段，抓好項(xiàng)目管理工作，支持黨組織抓好思想政治工作和黨建工作，加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)，使我項(xiàng)目部員工的思想政治素質(zhì)不斷提高，管理工作不斷進(jìn)步，較好地完成了各階段施工生產(chǎn)任務(wù)。
1、積極采取的措施，精心組織、精心管理，進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全質(zhì)量規(guī)章制度、完善管理體制。通過金水灣工程一年來的施工生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)一步完善安全、質(zhì)量等管理體系。質(zhì)量方面，絕不放松，強(qiáng)化施工過程控制，設(shè)立了專職質(zhì)檢員，堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。
2、及時(shí)總結(jié)，及時(shí)調(diào)整。
項(xiàng)目部定期組織進(jìn)行安全、質(zhì)量等有關(guān)方面的檢查與總結(jié)，總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足，成功的加以推廣，不足的采取措施防止再犯，使工作在一個(gè)良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。以質(zhì)量保安全、以安全保進(jìn)度，全面細(xì)致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實(shí)，人人重視安全質(zhì)量，人人實(shí)施安全質(zhì)量。
3、注重自身修養(yǎng)，努力做好表率。
領(lǐng)導(dǎo)的行動(dòng)就是無聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力做好表率，做為實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法。不斷豐富知識(shí)，提高工作能力。認(rèn)真履行崗位職責(zé)，精心做好本職工作。嚴(yán)格約束自己，力求做到公平公正。自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不搞特殊化，注意勤儉節(jié)約，辦公條件因陋就簡，控制奢侈浪費(fèi)。
四、在廉潔從政方面把握一個(gè)“嚴(yán)”字。
作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我時(shí)刻提醒自己要牢固樹立正確的。
權(quán)利觀、價(jià)值觀、人生觀;要時(shí)刻牢記“兩個(gè)務(wù)必”，做艱苦奮斗、廉潔奉公的表率，要有抵御腐蝕的能力，經(jīng)得起權(quán)利、金錢的考驗(yàn)。一年來，我嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政制度規(guī)定，以身作則，廉潔自律，凡是要求別人做到的，自己首先做到;凡是要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做。在廉政建設(shè)上，嚴(yán)格遵守《公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》的各項(xiàng)要求，做到“常在河邊走，就是不濕鞋”。自己從參加工作以來，尤其是任公司副經(jīng)理以來，始終做到個(gè)人自律與單位自律相結(jié)合，既很好地完成了工作，也很好地保護(hù)了個(gè)人、同事和業(yè)務(wù)聯(lián)系單位的同志。
在管理海林金水灣項(xiàng)目部的同時(shí)，我又積極組織并參與了關(guān)于公司的房地產(chǎn)開發(fā)事宜。多次組織單位人員深入現(xiàn)場，摸清三處所屬土地面積，房屋面積等詳細(xì)情況，全面掌握了三處開發(fā)的成本及補(bǔ)償范疇，為公司職工維護(hù)自身權(quán)益起到了積極作用，為公司此項(xiàng)決策奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。回顧一年來的工作，有成績，也有很多不足。在以后的工作中，我一定會(huì)認(rèn)真思考，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更加注重調(diào)查研究，開拓思路，繼續(xù)提高工作水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。在公司經(jīng)理的帶領(lǐng)下，貼緊民心求實(shí)效，在新的一年里，開拓進(jìn)取，努力工作，為全面完成公司提出的全年方針目標(biāo)而奮斗!
處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇六
我主要分管xxx、xxx、xxx、xx管理、xxx、xxx、xxx、xxxxx、xxx、xxx、xxx等工作。一年來，積極主動(dòng)配合主要領(lǐng)導(dǎo)抓好分管工作，完成工作任務(wù)。述職述廉如下：
始終把政治理論學(xué)習(xí)放在第一位，把加強(qiáng)自身的思想政治修養(yǎng)作為提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)，保持清醒的政治頭腦，保持正確的政治方向。認(rèn)真學(xué)習(xí)《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和精神，參加各項(xiàng)集體學(xué)習(xí)活動(dòng)。在業(yè)務(wù)上，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)交通管理相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)和政策法規(guī)，重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)《xx省治理貨物運(yùn)輸車輛超限超載辦法》、《xx省出租汽車客運(yùn)管理辦法》、《xx省治理貨物運(yùn)輸車輛超限超載責(zé)任追究辦法》。自己帶頭學(xué)，組織大家學(xué)，并帶領(lǐng)機(jī)關(guān)有關(guān)科(室)、市xx局、市xx處有關(guān)負(fù)責(zé)同志細(xì)致分析、全面梳理現(xiàn)實(shí)工作中與政策法規(guī)不符的問題，對不足環(huán)節(jié)補(bǔ)缺補(bǔ)差，及時(shí)整改。在加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí)，經(jīng)常深入基層，結(jié)合單位發(fā)展實(shí)際研究問題、思考問題，認(rèn)真聽取意見和建議，準(zhǔn)確掌握工作最新情況，把學(xué)習(xí)與思考、實(shí)踐有機(jī)結(jié)合起來，融會(huì)貫通，力爭達(dá)到舉一反三、厚積薄發(fā)的效果。
(一)推進(jìn)運(yùn)輸場站建設(shè)。
目前，xx公路客運(yùn)中心站車輛維修檢測中心已動(dòng)工建設(shè);xx公路客運(yùn)中心站已完工并投入運(yùn)營;xx汽車站主體工程封頂，正在進(jìn)行內(nèi)部裝修;xx客運(yùn)站已開工;xx縣客運(yùn)站擴(kuò)建完工并投入使用。根據(jù)省廳要求，編制了xx市“十二五”中期場站建設(shè)計(jì)劃、xx集中連片交通扶貧開發(fā)計(jì)劃，xx東部組團(tuán)物流園區(qū)子項(xiàng)目xxx農(nóng)產(chǎn)品物流中心正在編制工可，xx新城公路客運(yùn)站、xx綜合樞紐中心站正在進(jìn)行選址等前期工作中。
(二)加強(qiáng)運(yùn)輸市場管理。
1、抓好非法改裝企業(yè)專項(xiàng)治理工作。認(rèn)真貫徹省六廳(局、委)《關(guān)于印發(fā)xx省車輛非法改裝企業(yè)專項(xiàng)治理活動(dòng)方案的通知》要求，結(jié)合實(shí)際有步驟、有重點(diǎn)地抓好專項(xiàng)治理。會(huì)同經(jīng)信、公安、質(zhì)監(jiān)、工商、農(nóng)機(jī)等部門，按職能展開全面摸底調(diào)查，共查處了6家非法改裝企業(yè)并責(zé)令其整改。
2、開展城區(qū)道路交通秩序整治工作。抓好轄區(qū)內(nèi)高速公路交通指路標(biāo)志規(guī)范完善工作，及時(shí)上報(bào)9條交通指路標(biāo)志建議。對市區(qū)客運(yùn)站、機(jī)場、碼頭等靠近主干道的交通標(biāo)識(shí)標(biāo)牌進(jìn)行了盤點(diǎn)清理，匯總反饋了46項(xiàng)需完善改造的意見。為配合城區(qū)道路交通秩序整治工作，組織以道路運(yùn)輸執(zhí)法人員為主體，加大路檢執(zhí)法督查、巡查力度。
3、開展道路運(yùn)輸市場專項(xiàng)整治工作。規(guī)范客運(yùn)班線車輛經(jīng)營，加強(qiáng)對市區(qū)客運(yùn)中心站站前廣場及周邊秩序的管理，著力糾治亂停亂放現(xiàn)象;重點(diǎn)在客運(yùn)中心站出站口鐵路橋下和高速公路出入口等地帶，嚴(yán)厲查處亂停亂靠、站外攬客、爭搶客源、倒客、甩客、宰客以及司乘人員服務(wù)不文明、不規(guī)范等行為。開展出租車非法營運(yùn)整治。重點(diǎn)加強(qiáng)對火車站、汽車站、機(jī)場、渡口、醫(yī)院、學(xué)校等附近地段出租車經(jīng)營的執(zhí)法檢查;組織對城區(qū)xxx出租車異地經(jīng)營候客點(diǎn)，采取全天侯巡查執(zhí)法，重拳出擊，打黑端點(diǎn)，取得成效。
(三)大力推進(jìn)城市公交發(fā)展。
1、編制公交發(fā)展規(guī)劃。報(bào)批《xx市公共交通專項(xiàng)規(guī)劃(20xx-20xx》，根據(jù)市委市政府的要求，積極協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位和各有關(guān)單位，結(jié)合城市建設(shè)發(fā)展實(shí)情，集體研究會(huì)商修編內(nèi)容，按程序組織了專家評審，并及時(shí)在政府門戶網(wǎng)站進(jìn)行公示，廣泛征求、吸納意見建議，不斷充實(shí)、完善修編工作。經(jīng)xx市城鄉(xiāng)規(guī)劃委員會(huì)20xx年第七次主任會(huì)議研究審議，原則同意修編的規(guī)劃。會(huì)后，設(shè)計(jì)單位按照規(guī)委會(huì)的意見，細(xì)化未來3至5年的城市公共交通發(fā)展任務(wù)。目前，市政府已正式批準(zhǔn)實(shí)施。
2、加大城市公交投入。組織實(shí)施城市公交“一增兩延”(增加運(yùn)力，延時(shí)、延程)計(jì)劃。新增空調(diào)車102臺(tái);延長營運(yùn)里程166公里;從6月開始，市區(qū)公交全面實(shí)施延時(shí)計(jì)劃。開通了“xxx旅游公交”、“xx一xxx”(公交2a線)臨港專線和“xx-xx場站-民航機(jī)場”擁軍專線;對xx大橋公交專線營運(yùn)進(jìn)行了調(diào)整。為保障好市民和政府機(jī)關(guān)工作人員乘車出行便利，采取“普線+高峰大站快線”的“3+4”公交保障方式，積極做好公交保障工作。
3、推進(jìn)“城市一卡通”應(yīng)用。按照市政府的要求，會(huì)同人民銀行積極做好部署、協(xié)調(diào)和實(shí)施工作。按照“先行先試、穩(wěn)步實(shí)施”的思路，先期組織對14臺(tái)出租車、82臺(tái)公交車進(jìn)行系統(tǒng)升級(jí)改造。
4、開展公交線路開通調(diào)研。組織展開xx鎮(zhèn)及xx農(nóng)場開通公交調(diào)研，先后三次牽頭召集有關(guān)單位召開專題會(huì)議，結(jié)合實(shí)際研究擬制調(diào)研提綱，組織運(yùn)管、公交、區(qū)(鎮(zhèn))政府三個(gè)調(diào)研小組，展開實(shí)地調(diào)研，詳實(shí)摸清了存在多年的xx鎮(zhèn)及xx農(nóng)場至市區(qū)的農(nóng)村客運(yùn)經(jīng)營狀況、經(jīng)營的發(fā)展過程，以及與開通公交之間的利益矛盾和訴求等相關(guān)情況。
(四)大力加強(qiáng)依法行政工作。
2、落實(shí)“兩集中、兩到位”。交通系統(tǒng)所有行政審批和公共服務(wù)事項(xiàng)全部入駐政務(wù)中心，工作人員由原來4人增加到26人，每天安排負(fù)責(zé)同志帶班。嚴(yán)格執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制，按照崗位職責(zé)要求認(rèn)真辦件，做到一次性告知、一站式服務(wù)。實(shí)現(xiàn)了零誤差、零投訴的目標(biāo)，得到經(jīng)營者的好評，收到服務(wù)對象送來的錦旗1面，2人被政務(wù)中心評為先進(jìn)個(gè)人。
3、實(shí)現(xiàn)交通執(zhí)法“四統(tǒng)一”。對各單位“四統(tǒng)一”工作進(jìn)展情況多次進(jìn)行督促檢查，尤其是對基層執(zhí)法站所的外觀建設(shè)(基層共有執(zhí)法站所64個(gè))，要求各單位在嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，注重結(jié)合實(shí)際、因地制宜、堅(jiān)持節(jié)儉、分類實(shí)施，確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)。
4、落實(shí)評議考核工作。5月下旬召開專題會(huì)議，對行政執(zhí)法評議考核工作進(jìn)行部署。6月下旬市局成立檢查組，抽調(diào)局屬單位法制、運(yùn)管、路政等部門業(yè)務(wù)骨干，對x縣(市)及市直5個(gè)執(zhí)法單位的行政執(zhí)法評議考核工作進(jìn)行了考核，考核通過案卷評查、組織考試、問卷調(diào)查、召開座談會(huì)、綜合評估的方式進(jìn)行。針對考核中發(fā)現(xiàn)的問題，要求各單位采取有效措施限期整改，確保行政執(zhí)法評議考核自查工作落到實(shí)處。在全市交通運(yùn)輸行政執(zhí)法人員中隨機(jī)抽取了路政執(zhí)法人員25名，運(yùn)政執(zhí)法人員55名，集中到xx市交通技工學(xué)校進(jìn)行考試。同時(shí)，將考試成績及時(shí)在全市交通系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行了通報(bào)。認(rèn)真組織開展執(zhí)法案卷評查。采取案卷自查送審與抽查評查相結(jié)合方式，對各執(zhí)法單位報(bào)送的行政執(zhí)法案卷進(jìn)行了評查，我局xxx路強(qiáng)〔20xx〕2200009號(hào)案卷在省交通運(yùn)輸廳組織開展的案卷評查中被評為優(yōu)秀案卷第一名。
(五)嚴(yán)密組織車輛超限超載治理工作。
堅(jiān)持源頭治超與路面治超、日常治超與聯(lián)合治超雙管齊下協(xié)同作戰(zhàn)工作機(jī)制，逐步建立完善“政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動(dòng)”的治超長效機(jī)制，加強(qiáng)部門之間的上下協(xié)調(diào)，形成治超工作強(qiáng)大合力。開展了“20xx聯(lián)合治超1、2、3、4號(hào)行動(dòng)”和全市治超“雷霆”專項(xiàng)行動(dòng)，集中打擊一批嚴(yán)重超限超載車輛。采取固定檢查和流動(dòng)巡查相結(jié)合的方式，加大對超限超載車輛繞行逃避檢查的力度，車輛嚴(yán)重超限超載態(tài)勢得到有效治理，貨運(yùn)車輛超限率明顯下降。制定了《關(guān)于加強(qiáng)城區(qū)運(yùn)輸車輛超限超載治理工作的實(shí)施方案》并上報(bào)市政府，20xx年我市被省交通運(yùn)輸廳表彰為“治超先進(jìn)市”。
認(rèn)真受理來訪和投訴工作，盡力為人民群眾排憂解難。目前，老年人殘疾人在市區(qū)所有公交線路，享有免費(fèi)乘坐優(yōu)待的信訪問題已得到解決。一年來，共接待群眾來訪50人次，牽頭并妥善處理省、市信訪部門轉(zhuǎn)達(dá)的人民來信及投訴23件，做到有回音、有落實(shí)。主動(dòng)做好企事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)考評工作，組織開展職業(yè)技能鑒定工作，核準(zhǔn)退休百余人，為企業(yè)職工出具住房、勞動(dòng)保障、工資等證明一百多份。對七家交通運(yùn)輸企業(yè)工傷待遇落實(shí)情況進(jìn)行了調(diào)查;為困難企業(yè)申報(bào)并減免欠繳的養(yǎng)老金595.84萬元;為企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部申報(bào)工資補(bǔ)差14.9萬元，并發(fā)放到位。
始終堅(jiān)持黨的基本路線，具有較高的政治敏銳性和鑒別力。積極主動(dòng)配合一把手的工作，堅(jiān)決執(zhí)行黨組的決議，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，維護(hù)政令統(tǒng)一和暢通。
在廉潔自律方面，自覺維護(hù)黨、國家、人民和集體的利益;遵紀(jì)守法，堅(jiān)決抵制不正之風(fēng)，不以權(quán)謀私。嚴(yán)格按《廉政準(zhǔn)則》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究制暫行辦法》辦事，自覺遵守中央八項(xiàng)規(guī)定、六條禁令和市委“六個(gè)不允許”的要求，以清醒的頭腦、務(wù)實(shí)的作風(fēng)、公正的態(tài)度履行自己的職責(zé)，不義之財(cái)不取，不正之風(fēng)不沾，不法之事不干，不為斗米折腰，做到堅(jiān)持原則、廉潔自律。
一年來，自己的工作和自身建設(shè)取得了一定的成績，但與上級(jí)的要求還存在一定差距。觀念更新還不夠，開拓性還不強(qiáng)，有些工作做的不細(xì)等。在今后的工作中，一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)十八屆三中全會(huì)精神，以改革的思路和勇氣扎實(shí)做好工作，為交通事業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇七
各位代表，各位同事：
大家好!
根據(jù)__年度考核工作的精神，我就個(gè)人一年的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作述職述廉。一年來，在__組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管部門和全局干部的大力支持下，我認(rèn)真履行職責(zé)，較好地完成了崗位職責(zé)和組織賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)，為推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)及全局各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成做出努力。下方就一年來的學(xué)習(xí)、工作和廉政狀況從4個(gè)方面做匯報(bào)。
今年3月我走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，我深知要想做好副職，協(xié)助好書記的工作，自身務(wù)必具備較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)潛力，才能完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。一年來，我始終把提高思想政治素質(zhì)和黨性修養(yǎng)，當(dāng)作一種職責(zé)，當(dāng)作提高自我工作潛力、領(lǐng)導(dǎo)水平的需求。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)我一向常抓不懈，做到不斷更新知識(shí)，不斷提高技能，努力在工作實(shí)踐中思考、總結(jié)、提高，以適應(yīng)稅收科學(xué)化、精細(xì)化、信息化管理的需要?？傊高^努力學(xué)習(xí)，使自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)技能有了提高，做到了學(xué)以致用，提高了運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)際工作的水平。
按照局黨組分工，我分管辦公室和財(cái)務(wù)工作，并于3月份按照領(lǐng)導(dǎo)班子工作銜接安排兼管人事監(jiān)察科工作。在工作中，我從實(shí)際出發(fā)，針對各部門工作任務(wù)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好分管部門的工作，注重在具體工作中聽取部門領(lǐng)導(dǎo)的意見和推薦，支持和協(xié)調(diào)部門領(lǐng)導(dǎo)的工作，使所分管部門，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
(一)全力以赴，抓好人事監(jiān)察室工作。
一年來，我從具體工作抓起，在人事教育方面指導(dǎo)開展了國稅系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺(tái)培訓(xùn)、所得稅知識(shí)培訓(xùn)、舉辦稅收違法違章案件處罰程序知識(shí)培訓(xùn)等培訓(xùn)工作，在老干部管理方面開展不定期走訪，節(jié)假日探訪，組織老干部座談會(huì)，深入了解老干部生活，開展老干部參觀等等活動(dòng)，不斷地豐富老干部的精神生活。
結(jié)合人事監(jiān)察部門的工作特點(diǎn)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制，在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議上書記與班子成員、班子成員與科室負(fù)責(zé)人、科室負(fù)責(zé)人與科室成員共簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)職責(zé)書24份;對領(lǐng)導(dǎo)班子和科室的黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)進(jìn)行了分解，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作貫穿于稅收中心工作之中，融入領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)之中，與稅收業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。
大力推進(jìn)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，有效防控廉政風(fēng)險(xiǎn)。定期召開內(nèi)控機(jī)制建設(shè)工作會(huì)議，帶領(lǐng)紀(jì)檢監(jiān)察干部在各科室自查的基礎(chǔ)上對風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行排查，對于排查出來的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及時(shí)反饋各科室并限期進(jìn)行了整改。在黨的群眾路線教育工作中，結(jié)合本局實(shí)際，利用晚上時(shí)光帶領(lǐng)干部透過集中學(xué)習(xí)、觀看影片等方式確保工作順利開展，透過召開老干部座談會(huì)、稅企座談會(huì)、民主生活會(huì)等方式共查擺出班子各類問題89條，其中：“四風(fēng)問題”37條。針對提出的問題及時(shí)建章立制進(jìn)行整改，大大加強(qiáng)了班子的凝聚力與戰(zhàn)斗力。
(二)身體力行，抓好辦公室工作。
大力加強(qiáng)日常政務(wù)管理工作。嚴(yán)格要求干部加強(qiáng)日常公文處理，避免拖拉現(xiàn)象。提高信息獎(jiǎng)勵(lì)大力鼓勵(lì)干部撰寫我局相關(guān)工作信息;加強(qiáng)政務(wù)公開與網(wǎng)絡(luò)安全管理。嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)支出;堅(jiān)持重大經(jīng)費(fèi)開支實(shí)行民主決策、群眾研究、大額審批。用心做好后勤保障工作，對庭院進(jìn)行了改造，為廣大干部群眾營造了一個(gè)良好的生活與工作的環(huán)境;加大了對食堂衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量的管理。
大力開展法制教育。一是制定學(xué)法計(jì)劃，落實(shí)學(xué)法資料。將學(xué)法計(jì)劃分為有關(guān)社會(huì)和諧穩(wěn)定法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳、有關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)管理法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳和有關(guān)廉政法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳三個(gè)方面。根據(jù)縣普法辦的總體計(jì)劃，按月進(jìn)行細(xì)化安排。二是完善學(xué)習(xí)制度，強(qiáng)化自覺學(xué)法意識(shí)。健全和完善了本局法制講座、集中培訓(xùn)、干部專題學(xué)法等行之有效的學(xué)法制度和活動(dòng)，推動(dòng)了干部學(xué)法用法工作規(guī)范化、制度化。透過多種舉措的學(xué)法、普法活動(dòng)，有效地增強(qiáng)了稅務(wù)干部個(gè)性是領(lǐng)導(dǎo)干部依法行政的意識(shí)和潛力。三是加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)，提高專業(yè)技能。由于稅收工作的專業(yè)性比較強(qiáng)，稅務(wù)機(jī)關(guān)的行政執(zhí)法在遵守相關(guān)公共法律法規(guī)的同時(shí)，還要貼合稅收專業(yè)法律法規(guī)的規(guī)定。因此，在抓好公共法律法規(guī)學(xué)習(xí)的同時(shí)，我們緊密結(jié)合稅收工作實(shí)際，本著干什么，學(xué)什么的原則，個(gè)性注重抓了稅收專業(yè)法的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，共舉辦各類學(xué)法11次。透過法律知識(shí)學(xué)習(xí)使全局稅務(wù)干部進(jìn)一步了解了新形勢下的依法行政工作，熟悉了稅收法制業(yè)務(wù)知識(shí)，提高了稅收法治意識(shí)和潛力。
回顧和總結(jié)一年的工作，自感還存在以下不足之處。一是學(xué)習(xí)不夠深入，學(xué)習(xí)稅收業(yè)務(wù)的主動(dòng)性不夠，稅收業(yè)務(wù)知識(shí)需進(jìn)一步提高;二是在工作思路、工作方法上還需改善，要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念。三是在工作作風(fēng)上還不夠深入，開展深入實(shí)際調(diào)查研究不夠，對干部教育培訓(xùn)工作的思路有待于更新。在新的一年要發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)的思想，對不足之處要認(rèn)真克服和改正。以上述職，不妥之處請批評指正。
述職人：___第一文檔網(wǎng)。
2020年_月_日。
處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇八
按照領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度要求，現(xiàn)將本人20xx年德、能、勤、績、廉相關(guān)情況報(bào)告如下：
常懷能力危機(jī)之感。踐行“好讀書、讀好書、善讀書”的基本要求，緊跟形勢，自學(xué)為主，學(xué)習(xí)理論，更新觀念，貫徹法規(guī)，研究業(yè)務(wù)，熟悉政策，鉆研技能，理想信念更加堅(jiān)定，履職能力不斷增強(qiáng)。
常做勤政為民之事。發(fā)揚(yáng)“顧大局、講團(tuán)結(jié)、重實(shí)干”的工作作風(fēng)，突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，三農(nóng)服務(wù)，為民解困，節(jié)能減排，農(nóng)電惠民，扶殘助殘，信息富民，分管工作有序推進(jìn)，服務(wù)發(fā)展竭盡所能。
常思違法違紀(jì)之害。堅(jiān)持“講黨性、守法紀(jì)、嚴(yán)自律”的行為準(zhǔn)則，從嚴(yán)要求，廉潔行政，發(fā)揚(yáng)民主，接受監(jiān)督，嚴(yán)以律己，寬以待人，嚴(yán)管家屬，慎獨(dú)慎行，自覺遵守廉政準(zhǔn)則，規(guī)范行為做人做事。
常謀奮發(fā)進(jìn)取之策。按照“一面旗、一團(tuán)火、一盤棋”的努力方向，查找不足，認(rèn)真整改，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，深入調(diào)研，勤于協(xié)調(diào)，善于總結(jié)，應(yīng)對挑戰(zhàn)，積極而為，不斷增強(qiáng)自身素質(zhì)，扎扎實(shí)實(shí)干好工作。
處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇九
尊敬的各位代表：
承蒙各位代表的厚愛，選舉我為副鎮(zhèn)長，這既是對我的認(rèn)可和接受，更是對我的信任和支持，在此，我表示衷心的感謝！
作為政府班子的一員，我感到既有壓力，更有動(dòng)力，我有信心、有決心在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在人大的監(jiān)督下，迅速轉(zhuǎn)變角色，端正態(tài)度，擺正位置，踏實(shí)工作，切實(shí)履行好工作職責(zé)：
首先是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不僅學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識(shí)，更要學(xué)習(xí)涉農(nóng)惠農(nóng)政策；不僅向身邊的領(lǐng)導(dǎo)、同事、朋友學(xué)習(xí)，更要積極主動(dòng)向在坐的各位代表，向我們的村組干部學(xué)習(xí)好的農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)，不斷豐富完善自己，才能更好地為廣大老百姓服好務(wù)。
其次，當(dāng)好副職，發(fā)揮好副職的參謀助手作用，工作中做到“到位不越位”，與班子其他成員搞好協(xié)調(diào)配合，積極為主要領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)言獻(xiàn)策，盡自己最大的努力為我們鎮(zhèn)的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。希望在今后的工作中，也能得到各位代表一如既往的支持。我想，說得太多，不管用，關(guān)鍵還是看行動(dòng)，我將用自己的實(shí)際行動(dòng)接受各位代表，接受廣大老百姓的監(jiān)督、檢驗(yàn)。
謝謝大家！
處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇十
各位代表，各位同事們：
大家好！
根據(jù)公司高層的指示，本人對自己年的思想和工作情況進(jìn)行了認(rèn)真的梳理。年來，本人積極進(jìn)取、認(rèn)真工作，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、重視、指導(dǎo)和全體同事的大力配合支持下，較好地、保質(zhì)保量地完成了工作任務(wù)?，F(xiàn)將本人學(xué)習(xí)、工作、廉潔（德、能、勤、績、廉）方面述職如下：
年在省公司的要求下，公司先后開展了“三節(jié)約”、“兩反一規(guī)范”、“依法治企”等活動(dòng)，特別是年初開展了“深入學(xué)習(xí)科學(xué)實(shí)踐發(fā)展觀”的學(xué)習(xí)，通過聽報(bào)告、做筆記、參加知識(shí)答題等多種形式，不僅在思想覺悟上有了很大的提高，而且自己的理論水平和綜合素質(zhì)都有所提高。
一年來，我在思想上嚴(yán)格要求自己，積極向財(cái)務(wù)部主任和主管領(lǐng)導(dǎo)請教，虛心聽取周圍同志好的建議和忠告，不斷調(diào)整工作方法，以適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營管理的需要。特別是今年在陪同外部審計(jì)的過程中，我的綜合業(yè)務(wù)得到了提高，讓我從一個(gè)新的視角來看待自己的工作、自己的專業(yè)，及時(shí)得以調(diào)整和改進(jìn)。
一年來，我分管的財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)核算、會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)、會(huì)計(jì)信息人建設(shè)等方面都取得了較好的成果。我在工作中注重工作實(shí)效，積極努力，勤奮工作。圍繞公司經(jīng)營管理工作的中心工作，對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。本年完成的主要工作有：
1、預(yù)算管理方面：跟蹤并上報(bào)了公司全年的利潤指標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況，并重點(diǎn)對國際公司、變電分公司直屬項(xiàng)目部的預(yù)算管理工作進(jìn)行了梳理。組織了公司年管理費(fèi)預(yù)算管理工作。
2、財(cái)務(wù)核算方面：參與年度、年度財(cái)務(wù)決算的編報(bào)和上報(bào)工作。指導(dǎo)公司所屬各單位的應(yīng)收、預(yù)收帳款的管理工作，會(huì)同相關(guān)財(cái)務(wù)人員對應(yīng)收帳款逐條進(jìn)行了清理，規(guī)范了與省電網(wǎng)公司工程款日常管理。指導(dǎo)公司固定資產(chǎn)、不動(dòng)產(chǎn)盤點(diǎn)、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、清理等工作。在清理了公司與利原公司的工程款后，指導(dǎo)與利源公司往來款的日常管理工作。負(fù)責(zé)“幸福小區(qū)”財(cái)務(wù)核算工作負(fù)責(zé)了年上半年工資的核算。
3、會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)方面：年3月份組織全體財(cái)務(wù)人員參加“會(huì)計(jì)原始憑證附圖”的培訓(xùn)。年7月對參加省公司財(cái)務(wù)調(diào)考人員進(jìn)行了考前培訓(xùn)，組織參加了省公司和東北公司財(cái)務(wù)人員的調(diào)考工作，并取得了省公司調(diào)考平均成績?nèi)〉诙暮贸煽?，獲省公司系統(tǒng)“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”。組織了財(cái)務(wù)人員“百問百查”考試工作和年末培訓(xùn)工作。組織年度公司全體財(cái)務(wù)人員年檢、換證工作。
4、財(cái)務(wù)管理方面：組織公司財(cái)務(wù)人員調(diào)動(dòng)的交接工作后，整理了崗位變動(dòng)交接檔案。組織了財(cái)務(wù)專業(yè)同業(yè)對標(biāo)工作，上報(bào)了題為《推行項(xiàng)目制成本管理創(chuàng)造項(xiàng)目效益化》的課題材料，該課題已被省公司推薦為典型經(jīng)驗(yàn)。修訂了財(cái)務(wù)專業(yè)的六項(xiàng)管理體系文件，研究了公司“安措費(fèi)”的管理，經(jīng)調(diào)研設(shè)計(jì)了公司安措費(fèi)管理模型。參與了公司經(jīng)營管理辦法的修訂工作。
5、其他方面：配合年度財(cái)務(wù)決算審計(jì)工作、配合省公司谷克總經(jīng)理離任審計(jì)工作、配合抗冰搶險(xiǎn)專項(xiàng)審計(jì)工作、配合了國家電網(wǎng)公司三峽工作審計(jì)工作、配合了濱東項(xiàng)目部結(jié)算專項(xiàng)審計(jì)工作。參與了“全國第二次經(jīng)濟(jì)普查”資料的上報(bào)工作。組織了省公司安排的“兩反一規(guī)范”活動(dòng)，并接受檢查。組織了各月向省公司上報(bào)的財(cái)務(wù)工作信息和工作交流材料。
財(cái)務(wù)工作一直被認(rèn)為是一種高風(fēng)險(xiǎn)的職業(yè)，而且作為一名中層干部，廉潔自律是不容忽視的。
1、保持良好的心態(tài)和精神面貌。
一個(gè)人在工作、生活、學(xué)習(xí)的道路上并不是一帆風(fēng)順的，無論是坦途還是沼澤，都要有良好的素質(zhì)和精神狀態(tài)。我在搞專業(yè)的同時(shí)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，以黨風(fēng)廉政建設(shè)的突破口，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，以廉潔從政，樹良好的個(gè)人形象。
2、多為他人著想，工作不攀不等。今年財(cái)務(wù)部在七月份進(jìn)行整體崗位輪換，為了讓大家順利適應(yīng)新崗位，在完成正式程序上的交接后，對每人新崗位我都積極跟蹤，在確保不影響財(cái)務(wù)部的正常核算秩序的基礎(chǔ)上，配合各崗位把財(cái)務(wù)管理做的更加規(guī)范化、精細(xì)化。在大家的積極配合下，建立起了比較完善的應(yīng)收帳款備查管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)管理系統(tǒng)、銀行帳戶管理系統(tǒng)等，填補(bǔ)以前管理上的空白。
3、從小事著眼，嚴(yán)格要求自己。
針對財(cái)務(wù)部門的特殊性，我不斷更新理念和思維方式，勤儉持“家”，以節(jié)約為原則，不使用高檔辦公用品，不涉足高檔消費(fèi)場所，在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。
年已經(jīng)和我們告別，回首過去的一年，工作和心態(tài)的壓力帶來了累的感覺，累中也融進(jìn)了收獲的快樂。感謝領(lǐng)導(dǎo)為我創(chuàng)造了一個(gè)全新的學(xué)習(xí)和發(fā)展的空間，也更感謝身邊的同志一年來給予我的鼓勵(lì)和幫助。我還有很多缺點(diǎn)和不足，有的時(shí)候感情用事，工作方法不靈活，思路不開闊等等。20xx年我要以思想上講政治、工作上講方法作為自己的行動(dòng)指南，積極團(tuán)結(jié)同志，樹立堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信仰向新的目標(biāo)前進(jìn)。
述職人：xxx。
20xx年x月x日。
處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇十一
20xx年1月1日我就任公司經(jīng)理到今天已經(jīng)一年了，我作為公司經(jīng)理，積極配合xx二位經(jīng)理工作，現(xiàn)就三個(gè)月來的履職情況報(bào)告如下：
1、樹立好角色意識(shí)，當(dāng)好經(jīng)理配角。作為公司的經(jīng)理，嚴(yán)格按照公司的授權(quán)與管理范圍，員工隊(duì)伍圍繞公司下達(dá)的年度工作計(jì)劃指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，始終堅(jiān)持以人為根本，以市場為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃公司的營銷施工策略與發(fā)展，協(xié)助經(jīng)理建立健全項(xiàng)目管理規(guī)章制度與獎(jiǎng)懲機(jī)制，并想方設(shè)法地開動(dòng)腦筋，銳意進(jìn)取，拓展市場，完善服務(wù)。
2、加強(qiáng)自身建設(shè)，貫徹“以身作則”的人本管理理念。做好施工管好項(xiàng)目。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的指引作用。三個(gè)月來，本著以人為本的思想，從嚴(yán)要求自己，堅(jiān)持以管理為中心、向公司負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度，矢志不渝加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價(jià)值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊(duì)伍。對公司我所要管的事務(wù)，我們堅(jiān)持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有能力的人為公司所用，為公司奮斗。
1、采取多種措施，營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，著力提高員工素質(zhì)。
“人是企業(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建中國夢的社會(huì)要求，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理需要，積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位，采取“請進(jìn)來、走出去”多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方式，使在崗位人員經(jīng)過培訓(xùn)人人持證上崗，以良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動(dòng)員工愿學(xué)樂學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升，為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ)。
2、堅(jiān)持“以德為之，以情動(dòng)之，以行導(dǎo)之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標(biāo)竿。在企業(yè)中，我們積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法，要求管理層在對待員工時(shí)，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，員工們時(shí)時(shí)處處看得見，摸得著，想得通，從而有效及時(shí)地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡，并積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍，純潔員工隊(duì)伍的思想，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，合力地完成公司的計(jì)劃與任務(wù)。
3、作為公司分管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常親臨施工現(xiàn)場巡查、指導(dǎo)。20xx年4月我公司除了xx酒店，和成世際在等待施工之外，還分別有華日輕金，恒豐海悅國際酒店，xx藝展中心，蘇荷酒吧，等等項(xiàng)目正在施工。我經(jīng)常親臨上面工地巡查工程進(jìn)度、施工質(zhì)量以及施工安全等情況，并提出指導(dǎo)意見。由于xx藝展中心施工時(shí)間緊，任務(wù)重我配合xx總指揮協(xié)調(diào)完善施工工作，加之我司又是第一次直接承接這樣的空調(diào)整改項(xiàng)目，xx藝展中心空調(diào)改造項(xiàng)目初期，更是常去工地現(xiàn)場，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，指揮前期工作。協(xié)助xx經(jīng)理保證了建設(shè)方下達(dá)的三天完成舊空調(diào)改造和安裝任務(wù)。
1、協(xié)助xx總進(jìn)一步理順企業(yè)內(nèi)外關(guān)系，努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。
2、加強(qiáng)自身建設(shè)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)工作需要。
3、協(xié)助xx總科學(xué)、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營管理機(jī)制，培育獨(dú)特的企業(yè)文化，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推動(dòng)企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。
總之，總結(jié)過去，在xx二位經(jīng)理的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)全體員工的辛勤工作，順利地完成了各項(xiàng)任務(wù)，成績是可喜的。展望未來，在其位謀其政，我當(dāng)盡心盡職，勤勉工作，為公司的宏偉發(fā)展，早謀劃早打算早運(yùn)籌在新的一年里，我將加強(qiáng)各項(xiàng)工作的學(xué)習(xí)，與總經(jīng)辦成員一起，帶領(lǐng)公司全體員工們積極深化企業(yè)改革，以促進(jìn)興隆建安二公司健康長遠(yuǎn)的發(fā)展，盡職盡責(zé)的工作，力爭做到工作讓xx總，xx總放心，讓全公司員工放心。
處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇十二
一言以蔽之，三句話：成績是客觀的，問題是存在的，總體上營銷中心是在向前穩(wěn)定發(fā)展的。
1、啟動(dòng)、建設(shè)并鞏固了一張全面行銷所必需的分級(jí)營銷網(wǎng)絡(luò)體系。
華中區(qū)域市場現(xiàn)有醫(yī)藥流通參與商（商業(yè)公司或個(gè)體經(jīng)營者）超過xx家，通過深入實(shí)際的調(diào)查與溝通，我們按照這些商業(yè)渠道的規(guī)模實(shí)力、資金信譽(yù)、品種結(jié)構(gòu)、經(jīng)營方向，將這些商業(yè)渠道進(jìn)行了a、b、c分類管理，其中a類主要側(cè)重于大流通批發(fā)；b類為二批和臨床純銷戶；c類為終端開發(fā)者、在這些客戶中，我們直接或間接與之建立了貨、款業(yè)務(wù)關(guān)系的'近xx家；渠道客戶掌控力為80%。
我們所擁有的這些渠道資源，為提高產(chǎn)品的市場普及率、占有率、迅速占領(lǐng)華中區(qū)域這一重點(diǎn)市場，帶給了扎實(shí)的營銷網(wǎng)絡(luò)保證，這一點(diǎn)正是競品企業(yè)所看重的。
2、培養(yǎng)并建立了一支熟悉業(yè)務(wù)運(yùn)作流程而且相對穩(wěn)定的行銷團(tuán)隊(duì)。
目前，營銷中心在營銷總監(jiān)的總體規(guī)劃下，共有業(yè)務(wù)人員x人，管理人員x人，后勤人員x人、各人員述職時(shí)光、行銷經(jīng)歷參差不一樣，經(jīng)過部門多次系統(tǒng)地培訓(xùn)和實(shí)際工作的歷練后，各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關(guān)崗位的業(yè)務(wù)運(yùn)作的相關(guān)流程。
對業(yè)務(wù)人員，營銷中心按業(yè)務(wù)對象和業(yè)務(wù)層次進(jìn)行了層級(jí)劃分，共分為終端業(yè)務(wù)員、區(qū)域主管和片區(qū)經(jīng)理三個(gè)層級(jí)，各層級(jí)之間分工協(xié)作，既突出了業(yè)務(wù)工作的重點(diǎn)，又防止了市場出現(xiàn)空白和漏洞，體現(xiàn)勒協(xié)作和互補(bǔ)的初衷。
這支營銷隊(duì)伍，工作雖然繁瑣和辛苦，卻有著堅(jiān)定的為營銷中心盡職盡責(zé)和為客戶貼心服務(wù)的思想和行為、你們是華中區(qū)域市場運(yùn)作的生力軍，是能夠順利啟動(dòng)華中區(qū)域市場并進(jìn)行深度分銷的人力資源保證。
我們起步雖晚，但我們要跑在前面！
3、建立了一套系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理制度和辦法。
在總結(jié)上半年工作的基礎(chǔ)上，再加上這兩個(gè)月來的摸索，我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于行銷隊(duì)伍及業(yè)務(wù)規(guī)劃的管理辦法，各項(xiàng)辦法正在試運(yùn)行之中。
首先，營銷中心將出臺(tái)針對“人力資源”的《營銷中心業(yè)務(wù)人員考核辦法》，對不一樣級(jí)別的業(yè)務(wù)人員的工作重點(diǎn)和對象作出明確的規(guī)范；對每一項(xiàng)具體的工作資料也作出具體的要求。
其次，營銷中心將出臺(tái)針對“市場資源”的《營銷中心業(yè)務(wù)管理辦法》，該辦法在對營銷中心進(jìn)行定位的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步對商務(wù)、訂購、配貨、促銷、贈(zèng)品發(fā)放以及業(yè)務(wù)開展的基本思路等作出細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，做到了“事事有標(biāo)準(zhǔn)，事事有保障?！?BR> 第三，構(gòu)成了“總結(jié)問題，提高自我”的內(nèi)部溝通機(jī)制、及時(shí)找出工作中存在的問題，并調(diào)整營銷策略，尊重業(yè)務(wù)人員的意見，以市場需求為導(dǎo)向，大大地提高了工作效率。
4、確保了一系列品種在華中區(qū)域終端市場上的占有率。
目前，營銷中心操作的品種有x個(gè)品種，x個(gè)品規(guī)、對這些品種，我們依照其利潤空白和總部支持力度的大小，制定了相應(yīng)的銷售政策；如現(xiàn)款、促銷、人員重點(diǎn)促銷等、通過營銷人員盡職盡責(zé)的工作，這些品種在地區(qū)級(jí)市場的普及率到達(dá)70——90%之間，在縣級(jí)市場的普及率到達(dá)50——80%，之間確保了產(chǎn)品消耗者能在一般的終端即可購買到我公司的產(chǎn)品，杜絕了因終端無貨而影響了產(chǎn)品銷售時(shí)機(jī)的現(xiàn)象，增加了純銷量提升的可能性，為下一步的終端開發(fā)夯實(shí)了物質(zhì)和人文基礎(chǔ)。
5、實(shí)現(xiàn)了一筆為部門的正常運(yùn)作帶給經(jīng)費(fèi)保證的銷售額和利潤。
自開展工作以來，營銷中心通過對本公司產(chǎn)品的市場開拓，相關(guān)競品品種的大流通調(diào)撥，共實(shí)現(xiàn)了銷售額萬元；毛利潤額萬元，為整個(gè)營銷中心和三個(gè)周邊辦事處的正常運(yùn)轉(zhuǎn)帶給了及時(shí)的、足額的經(jīng)費(fèi)保證。
營銷中心主管領(lǐng)導(dǎo)在建設(shè)并掌握營銷網(wǎng)絡(luò)的同時(shí)，通過各種途徑為行銷工作的順利開展謀取利潤，因此，營銷中心整體可持續(xù)性發(fā)展的物質(zhì)保障是不需擔(dān)心的。
問題是突破口，問題是起跑線，問題是下一次勝仗的基礎(chǔ)和壁壘。
1、無透明的過程。
2、無互動(dòng)的溝通。
營銷中心是作為一個(gè)整體進(jìn)行規(guī)劃和核算的，一線工作人員、后勤人員、主管領(lǐng)導(dǎo)的三向互動(dòng)溝通是內(nèi)在的要求和發(fā)展的保障、營銷中心需要及時(shí)、全面、順暢地了解每個(gè)區(qū)域的一線狀況，以便隨時(shí)調(diào)整策略，任何知情不報(bào)、片面匯報(bào)的行為都是不利于整體發(fā)展的。
3、無開放的心態(tài)。
同舟共濟(jì)，人人有責(zé)！市場供需失衡的壓力，同業(yè)風(fēng)氣的阻障，客觀環(huán)境的不便，均對我們的行銷工作產(chǎn)生了負(fù)動(dòng)力、如果我們不能以開放豁達(dá)的心態(tài)、寬容理解的風(fēng)格、用心坦蕩的胸懷應(yīng)對客戶和同事，我們就不能更好地前進(jìn)、我們明白，其他廠家內(nèi)部滋生并蔓延著相互拆臺(tái)、推委職責(zé)、牽制消耗、煽風(fēng)點(diǎn)火的不良風(fēng)氣，我們要警惕我們的隊(duì)伍建設(shè)和自身進(jìn)步，不要被不需在意的的人和事影響了我們的進(jìn)步。兩軍相遇勇者勝，智者相遇，人格勝。
4、無規(guī)劃的開發(fā)。
市場資源是有限的，是我們生存和發(fā)展的根本、對于目標(biāo)市場，在經(jīng)過調(diào)研、分析之后，并不是所有的區(qū)域都能夠根據(jù)總體發(fā)展需要有計(jì)劃、按步驟地開發(fā)，哪個(gè)客戶需要線開發(fā)，哪個(gè)客戶暫時(shí)不能啟動(dòng)，那些客戶需要互補(bǔ)聯(lián)動(dòng)，并不是單憑想象就能到達(dá)效果的，客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律是不可違背的，甚至具體的某個(gè)客戶在什么時(shí)光就應(yīng)采取什么樣的策略，什么時(shí)光就應(yīng)回訪，就應(yīng)采用面談還是電話，都是需要思考的問題、盲目地、無計(jì)劃地、重復(fù)地拜訪和無信譽(yù)的行為，都有可能導(dǎo)致客戶資源的惡性反戈甚至產(chǎn)生負(fù)面影響。
1、重塑營銷中心的主角職能定位、
在做網(wǎng)絡(luò)的同時(shí)，做銷量，創(chuàng)造利潤和區(qū)域品牌、通過完善終端網(wǎng)絡(luò)來提升產(chǎn)品銷量和團(tuán)隊(duì)美譽(yù)度。
2、建立金字塔式的營銷結(jié)構(gòu)，推行低重心營銷策略、
在確保產(chǎn)品在終端“買得到”的同時(shí)，也要確?！百u得動(dòng)”，有計(jì)劃、多層次地開展“面向客戶型”推廣、不能只保證渠道中有水，還要?jiǎng)?chuàng)造讓水流出去的“出口”。
3、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、
單渠道、多品類地“多量少批”產(chǎn)品購買是將來渠道客戶向上采購的趨勢、產(chǎn)品是終端市場運(yùn)作的依托，宜精少而不宜雜多、營銷中心將努力尋求個(gè)利潤空間大、可操作性強(qiáng)、投入既有利益保障又有聲譽(yù)回報(bào)的產(chǎn)品，這樣終端銷售會(huì)更有用心性，客情關(guān)系會(huì)更加緊密。
4、貨款分離，變被動(dòng)為主動(dòng)。
業(yè)務(wù)人員主動(dòng)出擊，培養(yǎng)客戶訂貨計(jì)劃，以客戶需求為導(dǎo)向，按需供貨、貨由專人（專車）發(fā)送；款由對應(yīng)業(yè)務(wù)人員收回，一來能夠改變“一天只能給一家客戶送一個(gè)品種”的現(xiàn)狀，提高工作效率；二來能夠降低貨款風(fēng)險(xiǎn)；三來能夠促使出貨渠道流暢。
5、改變待遇分配機(jī)制、
工資：在完成基數(shù)任務(wù)的前提下，實(shí)行“隱性保密工資”，下不保底，上不封頂，由營銷中心主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)個(gè)人實(shí)際工作狀況進(jìn)行“模糊分配”。
獎(jiǎng)勵(lì)（提成）：經(jīng)營銷中心核算后將在年底統(tǒng)一分配。
既給壓力，又給激勵(lì)、大膽地拉開差距，獎(jiǎng)罰并施，制造“貧富懸殊”，真正做到能者多勞，勞者多得。
“市場是最壞的教練，還沒有等我們熱身就已經(jīng)開始競賽，競賽結(jié)果的好壞相當(dāng)一部分因素在于我們的悟性和主觀能動(dòng)性，同時(shí)，市場也是最好的教練，不需訓(xùn)練就能教會(huì)我們技能和發(fā)展的契機(jī)，關(guān)鍵的是市場參與者的眼光是否長遠(yuǎn)、品格是否經(jīng)得起考驗(yàn)“。
我們已經(jīng)經(jīng)歷了足夠的市場磨練，我堅(jiān)信通過我們共同的奮斗，架好“支點(diǎn)”撬動(dòng)市場，打造“勢能”以便放大行銷慣性，進(jìn)行整合構(gòu)成“拳頭”能量，期望有一天，營銷中心定能成為吸引商業(yè)渠道、有選取地進(jìn)行商品分銷的最有份量的談判籌碼！我們必須能在疲軟的經(jīng)濟(jì)里建功立業(yè)！
我們此刻的確困難，單我們決不貧窮，因?yàn)槲覀冇心軌蝾A(yù)見的未來！
處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇十三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我榮幸的在過去一年中，擔(dān)任部門團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)，并積極肩負(fù)著各項(xiàng)工作的責(zé)任和任務(wù)，取得了一定的成績和進(jìn)步，以下是我對工作情況的總結(jié)和匯報(bào)。
1、提高部門團(tuán)隊(duì)整體效率，提高績效；
2、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，增強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)協(xié)同合作意識(shí)；
3、加強(qiáng)與其他業(yè)務(wù)部門間的協(xié)作，推進(jìn)業(yè)務(wù)內(nèi)涵和業(yè)務(wù)拓展；
4、繼續(xù)加強(qiáng)與高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)之間的密切溝通，提高決策效率。
1、制定完善的團(tuán)隊(duì)管理規(guī)章制度，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)紀(jì)律性，加強(qiáng)管理及協(xié)作能力訓(xùn)練；
4、加強(qiáng)與高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)之間的信息交流，有效指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)工作，提高匯報(bào)和決策效率。
1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作得到了較好的推進(jìn)，層次體系更加明晰，管理經(jīng)驗(yàn)更加豐富，實(shí)現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)管理創(chuàng)新發(fā)展。
2、業(yè)務(wù)發(fā)展得到了較好的發(fā)展，合作形式得到了有效的拓展，良好的'低碳戰(zhàn)略更加重視，填補(bǔ)了市場差異需求的空白。
3、工作成果得到了比較好的提升和表現(xiàn)，各項(xiàng)不斷提高認(rèn)識(shí)，促進(jìn)了公司的營銷工作，為團(tuán)隊(duì)的更好發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
4、積極開展溝通協(xié)作，通過緊密的協(xié)作和合作，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)成員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作意識(shí)，提高了工作效率。
本次述職是對我們過去一年工作的總結(jié)，雖然取得了比較好的成果，但也還有很多不足和需要提高的地方。在今后工作中，我們將認(rèn)真吸收相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)，盡量提高管理水平和規(guī)范性，為團(tuán)隊(duì)的進(jìn)一步發(fā)展奠定基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)更高效的能力，超越團(tuán)隊(duì)工作的以往，穩(wěn)步向前邁進(jìn)。
處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家下午好，現(xiàn)在我就工程造價(jià)事務(wù)所和我本人工作情況進(jìn)行述職，請?jiān)u議。
在神華神東兩級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，造價(jià)事務(wù)所緊緊圍繞“四化五型大神東”的發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持“工期科學(xué)、造價(jià)合理、質(zhì)量優(yōu)良”的原則，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，加大精細(xì)化管理力度，不斷提高工程造價(jià)管理水平和服務(wù)質(zhì)量，在合理控制工程造價(jià)方面發(fā)揮了積極作用，圓滿地完成了公司下達(dá)的年度經(jīng)營指標(biāo)以及公司交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
加強(qiáng)思想建設(shè)，認(rèn)真開展政治理論學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)其內(nèi)涵，堅(jiān)定黨員干部的理想信念；積極開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”、“黨建創(chuàng)新”等一系列活動(dòng)，提高黨員素質(zhì)，全面落實(shí)上級(jí)黨組織安排的各項(xiàng)工作。
造價(jià)事務(wù)所專業(yè)技術(shù)性強(qiáng)、業(yè)務(wù)量大，加強(qiáng)班子建設(shè)尤為重要。我們按照“四好”班子的要求，大力加強(qiáng)班子建設(shè)，在班子內(nèi)部形成了顧大局、謀大事的良好工作氛圍，贏得了全體職工的信任和尊重。
（一）、加大精細(xì)化管理力度，加強(qiáng)過程控制。在總結(jié)多年工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對造價(jià)管理工作進(jìn)行了認(rèn)真的分析和研究，出臺(tái)了一系列管理辦法和措施，進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)水平。
2、實(shí)施項(xiàng)目分片管理，將業(yè)務(wù)人員按片劃分，把所有建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)業(yè)務(wù)落實(shí)到每一個(gè)人，各負(fù)其責(zé)，從項(xiàng)目的概算審查、工程招標(biāo)前的圖紙會(huì)審、標(biāo)底編制、預(yù)算審查、材料價(jià)差的審批，到工程項(xiàng)目的驗(yàn)工計(jì)價(jià)、竣工驗(yàn)收、竣工結(jié)算的審定，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人全程參與，切實(shí)做到對工程造價(jià)的全過程的控制。
（二）、規(guī)范工程造價(jià)管理方面的政策和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把工程造價(jià)審查關(guān)。
1、定期組織業(yè)務(wù)人員認(rèn)真、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)國家、行業(yè)和公司相關(guān)法律、法規(guī)及文件，特別注重對工程定額和費(fèi)率等關(guān)鍵性規(guī)定的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)。
2、嚴(yán)格按照預(yù)算、結(jié)算審查流程，開展業(yè)務(wù)工作。
3、嚴(yán)格按照招投標(biāo)管理辦法，及時(shí)準(zhǔn)確地做好標(biāo)底編制工作。
（三）、20xx年造價(jià)業(yè)務(wù)量完成情況。
20xx年共審定基建、專項(xiàng)、生產(chǎn)成本工程預(yù)算、結(jié)算合計(jì)549205.8萬元,核減27868.57萬元，為公司節(jié)約了大量的.建設(shè)資金。
20xx年共編制各類工程標(biāo)底73項(xiàng)，標(biāo)底金額75692.2萬元。
按照與公司簽訂的“五型企業(yè)”經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書的要求，積極落實(shí)全面預(yù)算管理各項(xiàng)工作，收到了良好的效果，全面完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。同時(shí)，認(rèn)真開展“雙增雙節(jié)”活動(dòng)，對節(jié)支目標(biāo)和措施進(jìn)行了細(xì)化，實(shí)現(xiàn)全年“七項(xiàng)費(fèi)用”節(jié)支4萬元的奮斗目標(biāo)。
認(rèn)真落實(shí)公司紀(jì)委20xx年度工作要求，制定了《工程造價(jià)事務(wù)所黨風(fēng)廉政建設(shè)實(shí)施細(xì)則》等辦法，與各科室簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，加大監(jiān)督力度，在黨風(fēng)廉政建設(shè)上，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭廉潔自律，教育員工認(rèn)真遵守造價(jià)管理人員的行為準(zhǔn)則，通過學(xué)習(xí)、接受警示教育等一系列活動(dòng)，營造了廉潔自律的氛圍，樹立了造價(jià)管理單位的良好形象，全年未發(fā)生吃、拿、卡、要等違規(guī)違紀(jì)事件。
（一）、業(yè)務(wù)人員少。
（二）、部分人員業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。
（三）、定額管理滯后。
（四）、材料價(jià)格信息價(jià)管理滯后。
政治理論方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的大政方針和神華神東兩級(jí)公司的各項(xiàng)決策精神，在政治上同上級(jí)保持一致；按照公司黨委的要求，積極參加公司和單位組織的中心組學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)神華、神東兩級(jí)公司下發(fā)的各類文件和領(lǐng)導(dǎo)講話，領(lǐng)會(huì)其精神，并把有關(guān)精神貫徹到日常工作中；業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了工程造價(jià)方面的國家法規(guī)、行業(yè)規(guī)定和公司相關(guān)管理文件，不斷充實(shí)自己，努力使自己能夠適應(yīng)行業(yè)快速發(fā)展的需要，適應(yīng)神東快速發(fā)展的需要，提高自己的綜合能力。
在工程預(yù)算、結(jié)算審查和標(biāo)底編制兩項(xiàng)核心業(yè)務(wù)上，我傾注了大量心血，認(rèn)真審核，嚴(yán)格把關(guān)，努力使錯(cuò)誤降到最低限度，20xx年標(biāo)底編制和預(yù)算、結(jié)算審查重大失誤率為零，錯(cuò)誤率控制在公司核定的指標(biāo)以內(nèi)。
造價(jià)事務(wù)所年輕人較多，如何盡快將這些年輕人培養(yǎng)成為業(yè)務(wù)骨干，建設(shè)一支業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良的造價(jià)管理團(tuán)隊(duì)，是我經(jīng)常關(guān)注的一件大事。主要從兩方面抓起：
1、經(jīng)常組織他們學(xué)習(xí)《工程造價(jià)咨詢單位執(zhí)業(yè)行為準(zhǔn)則》、《造價(jià)工程師職業(yè)道德行為準(zhǔn)則》等行業(yè)自律文件，規(guī)范員工的執(zhí)業(yè)行為。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高員工執(zhí)業(yè)水平。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家、集團(tuán)和神東廉潔自律有關(guān)文件，牢筑思想防線，自覺抵制各種不正之風(fēng)。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律七項(xiàng)要求》等一系列規(guī)章制度，帶頭執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，在工作生活中，自覺約束自己的行為。
3、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，不斷提高執(zhí)行力，上級(jí)決定的事情，毫不保留地服從和執(zhí)行，工作雷厲風(fēng)行，在其位，謀其政，辦實(shí)事。
1、由于業(yè)務(wù)量大，平時(shí)沒有投入很多的時(shí)間，進(jìn)行政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。
2、由于業(yè)務(wù)量大，對單位員工的培訓(xùn)安排較少。
3、由于單位職能變化，由原來的管理和服務(wù)兩種職能，變?yōu)楝F(xiàn)在的純服務(wù)職能，這樣，我把主要精力放在服務(wù)上，在管理上投入的精力較少。
針對以上問題，在20xx年要加以全面改進(jìn)。
綜上所述，我們雖然取得了一些成績，但與公司的要求還有一定的差距，我們要在新的一年里，兢兢業(yè)業(yè)，發(fā)奮努力，為神東的快速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
xxxx。
xxxx年xx月xx日。
處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇十五
自20xx年4月上任教育出版社副社長以來，已有8個(gè)多月的時(shí)間了。在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)，特別是社長的鼓勵(lì)、支持、信任與幫助下，自己盡快地完成了角色轉(zhuǎn)變，開始全身心地投入到工作之中。回顧20xx年的工作，既有成就感，也有忐忑不安，原因在于我確確實(shí)實(shí)地做了一些自己應(yīng)該做好的工作，但同時(shí)又害怕由于自己的能力不逮，辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)和職工們的重托。
根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子分工，我分管發(fā)行推廣中心、出版科（含紙張采購業(yè)務(wù)）、對外合作編輯室、工會(huì)、紀(jì)檢等工作。這些工作責(zé)任重大，稍有疏忽就可能帶來麻煩。但憑著對事業(yè)的忠誠，本著與人為善的原則，較好地履行了自己的職責(zé)，順利地完成了20xx年的各項(xiàng)工作。具體來講，主要做了如下幾個(gè)方面工作：
身份的轉(zhuǎn)變，首先要做到的是思想和思維方式的轉(zhuǎn)變。在這方面，要求自己思想先行，及時(shí)掌握行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢和未來發(fā)展趨勢，站在全國看本社，找差距，借經(jīng)驗(yàn)，虛心向兄弟出版社領(lǐng)導(dǎo)請教，借助各種機(jī)會(huì)了解兄弟出版社的動(dòng)態(tài)、措施，先后走訪接力出版社、廣西師大出版社、三聯(lián)書店、北京教育出版社、天津教育出版社、內(nèi)蒙古教育出版社等，與出版界知名人士白冰、黃集偉、劉瑞琳、樊希安等座談，獲取寶貴經(jīng)驗(yàn)，得到很多啟發(fā)。
在工作中，注重培養(yǎng)主管部門務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，反對空談，注重培養(yǎng)員工的責(zé)任意識(shí)、市場意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)。自己以身作則，凡事亮明態(tài)度，強(qiáng)調(diào)效率，力戒扯皮。
經(jīng)過一段時(shí)間的磨合，效果良好，工作效率明顯加快。
規(guī)章制度是一個(gè)單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)的有力保證。20xx年是公司轉(zhuǎn)企進(jìn)入實(shí)質(zhì)性操作的一年，制度建設(shè)任務(wù)很重。我協(xié)助社長參與制訂了《教育出版社有限責(zé)任公司薪酬管理制度》、《教育出版社有限責(zé)任公司績效管理辦法》、《教育出版社有限責(zé)任公司機(jī)構(gòu)設(shè)置方案》、《教育出版社有限責(zé)任公司職員競聘上崗實(shí)施辦法》、《教育出版社有限責(zé)任公司部門職責(zé)》等文件，使轉(zhuǎn)企工作得以順利完成。在制度制定過程中，多次組織調(diào)研，反復(fù)聽取各方意見，使文件能夠落到實(shí)處，既維護(hù)職工的利益又保證公司可持續(xù)發(fā)展的需要，得到職工的大力支持。
我還要求出版科制定相關(guān)文件，約束管理行為，做到有理可依，杜絕人情，保障公司利益，避免不必要的損失。
對企業(yè)而言，人心齊泰山移，企業(yè)文化建設(shè)十分重要。
上任伊始，我便召開了主管部門的座談會(huì)，闡述公司發(fā)展戰(zhàn)略，征求大家的好建議，為員工鼓勁，展望未來，使大家對前途充滿信心。
為把溫暖送給每一位職工，我組織工會(huì)會(huì)員去石家莊所屬晉州市周家莊秋季采摘。大家情緒飽滿，既收獲了金秋碩果，又使疲憊的神經(jīng)得以放松，活動(dòng)獲得了職工的贊譽(yù)。
自上任之日起，編輯工作就成了副業(yè)，但由于本人編輯出身，有一些作者資源，業(yè)余時(shí)間還是愿意編輯一些好的書稿。20xx年，《新文學(xué)大系》（12卷720萬字）、《建安文學(xué)叢書》（8種9冊，200萬字）、《詩經(jīng)學(xué)大辭典》（320萬字）、《中國古代民間故事類型研究修訂本》（90萬字）、《歷代民間文學(xué)作品選》（xx0萬字）等學(xué)術(shù)圖書均已進(jìn)入編寫或編輯加工。其中《詩經(jīng)學(xué)大辭典》獲集團(tuán)資助xx萬元。
《中國古代民間故事類型研究》獲政府獎(jiǎng)優(yōu)秀圖書提名獎(jiǎng)，我所主管的出版科首次獲省優(yōu)秀出版物印制管理獎(jiǎng)。
回首一年的工作，內(nèi)心十分坦然?？梢哉f自己在新的崗位盡心盡力，傾注了滿腔的熱誠。但我也清楚地知道，自己在工作中還有情緒急躁、缺乏耐心、工作方法未必恰當(dāng)?shù)炔蛔恪ＯＭ谝院蟮墓ぷ髦心軌虮M快得以解決。
處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇十六
xx年以來，根據(jù)分工安排，xx年至xx年10月份，分管采編業(yè)務(wù)；xx年11月開始分管廣告、網(wǎng)絡(luò)工作。四年多來，在傳媒中心黨組領(lǐng)導(dǎo)下，我恪守了自己應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)，圓滿完成了工作任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作業(yè)務(wù)、思想建設(shè)和廉潔自律情況匯報(bào)如下：
（一）新聞采編工作。
一是協(xié)助總編輯做好周刊開設(shè)和增擴(kuò)版工作。近幾年是《今日xx》版面大擴(kuò)展時(shí)期，xx年以前《今日xx》為四開四版周五刊，此后先后增設(shè)了“xx科普”、“xx特刊”、“中國溫泉城”、“民生”、“經(jīng)濟(jì)”等周刊，報(bào)紙由每周20個(gè)版增加40個(gè)版。此間，每個(gè)周刊的誕生，從版面的定位到刊名刊頭的設(shè)計(jì)，以及周刊重點(diǎn)稿件的策劃，我都做了大量的工作。
二是協(xié)助總編輯加大策劃力度，加強(qiáng)宣傳聲勢，營造良好的輿論氛圍。分管采編近三年來，我主持策劃了多項(xiàng)重大主題報(bào)道活動(dòng)，共策劃書寫報(bào)道計(jì)劃80多份。同時(shí)，緊緊圍繞縣里的重要會(huì)議和活動(dòng)，以及經(jīng)濟(jì)建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)等重點(diǎn)工作設(shè)計(jì)載體，創(chuàng)新新聞報(bào)道的方式方法，重要會(huì)議和活動(dòng)，能主動(dòng)承擔(dān)撰寫評論員文章的任務(wù)，三年來撰寫評論員文章一百多篇。
三是在平時(shí)工作中，我做到不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)政治理論、不斷更新業(yè)務(wù)知識(shí)，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向，注重報(bào)紙的權(quán)威性、指導(dǎo)性、可讀性，注重讀者的反映，關(guān)注民生，關(guān)注熱點(diǎn)問題。按照縣領(lǐng)導(dǎo)的要求和總編輯的部署，認(rèn)真抓督，抓落實(shí)，抓質(zhì)量，圓滿完成采編任務(wù)。
（二）xx新聞網(wǎng)工作。
1.網(wǎng)頁改版，突出本地特色。xx年1月份，xx新聞網(wǎng)對網(wǎng)站頁面作了全面修改，主要突出本地新聞和服務(wù)功能。一是突出了本地新聞。二是加強(qiáng)原創(chuàng)新聞。三是加強(qiáng)本地文化旅游宣傳。
2.做強(qiáng)論壇，提升網(wǎng)絡(luò)影響力?！皒x論壇”改變堵多于疏的做法，形成公開透明、敢講真話的輿論場。因?yàn)樽鹬睾桶荩皒x論壇”開拓了xx網(wǎng)民輿情訴求新渠道，成為縣委、縣政府開展輿論宣傳引導(dǎo)的主陣地。截至今年4月底，“xx論壇”共有注冊會(huì)員26000多人?！皒x論壇”成為區(qū)域內(nèi)人氣最旺的論壇，在全省也屬于人氣最旺的縣市級(jí)論壇之一。為了進(jìn)一步做好輿論引導(dǎo)和政務(wù)透明，提升論壇人氣，從xx年12月起xx論壇建立xx縣領(lǐng)導(dǎo)干部網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)平臺(tái)，到目前已有17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門18位主要領(lǐng)導(dǎo)與網(wǎng)友進(jìn)行互動(dòng)交流，坦誠回答來自縣內(nèi)外的網(wǎng)民發(fā)帖提問。
3.健全制度，確保網(wǎng)絡(luò)安全。分管新聞網(wǎng)已來，經(jīng)過多次調(diào)查研究、反復(fù)討論，xx新聞網(wǎng)和“xx論壇”建立了多項(xiàng)管理制度。如新聞網(wǎng)管理考核制度、論壇版主負(fù)責(zé)制度、論壇要帖交辦單制度等。
（三）廣告經(jīng)營工作。
廣告經(jīng)營工作，從理順經(jīng)營機(jī)制、優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu)入手，挖掘潛力，調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，加大經(jīng)營創(chuàng)收力度，經(jīng)營創(chuàng)收總量穩(wěn)步提升，去年共實(shí)現(xiàn)廣告創(chuàng)收400多萬元，與xx年同期相比，上升了100多萬元。
1.理順經(jīng)營機(jī)制，強(qiáng)化經(jīng)營隊(duì)伍。我們先后到安吉、德清、平湖、嵊州、永康等地學(xué)習(xí)取經(jīng)，并細(xì)致分析《今日xx》在的廣告經(jīng)營問題，而后提出由黨組集體領(lǐng)導(dǎo)、全員參與、廣告部主任負(fù)總責(zé)的經(jīng)營責(zé)任制。制度實(shí)行一年多后，取得了較好的效果：一是廣告經(jīng)營額迅速擴(kuò)大，xx年報(bào)紙廣告是260萬元左右，xx年超過360萬元；二是調(diào)動(dòng)了員工積極性，去年員工報(bào)名聯(lián)系單位48個(gè)，廣告額達(dá)80多萬元；三是培養(yǎng)了經(jīng)營人才，xx年11月份我們調(diào)查有意向的經(jīng)營人員，只有陳林一人，后來我們動(dòng)員了許軍出來，到現(xiàn)在已有報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、閱報(bào)欄、悅?xx、中國溫泉城、xx教育6組廣告經(jīng)營人員。
2.規(guī)范操作流程，加強(qiáng)廣告管理。xx年廣告經(jīng)營責(zé)任書增加了三相內(nèi)容，廣告價(jià)格制度、廣告到款制度、廣告報(bào)告單制度。
3.進(jìn)行行業(yè)細(xì)化，開發(fā)新的廣告資源。這一工作剛起步，但已經(jīng)產(chǎn)生效果。如部門單位合辦聯(lián)辦?？?，去年除了中心聯(lián)系的6個(gè)單位以外，廣告部聯(lián)系的還有開發(fā)區(qū)、桐琴鎮(zhèn)、科技、計(jì)生四個(gè)專版，今年年又增加xx教育、美麗鄉(xiāng)村兩個(gè)?？?。
（四）其他工作。
除了完成分管工作外，還扎扎實(shí)實(shí)地做好黨組交給的每一項(xiàng)工作。一是認(rèn)真做好審稿值班工作。二是在創(chuàng)辦xx手機(jī)報(bào)、悅?xx雜志、建設(shè)閱報(bào)欄、開通數(shù)字報(bào)中，做了大量工作，如與單位聯(lián)系、建設(shè)監(jiān)督、開通儀式的籌備、制度的建立和落實(shí)等等。我們很自豪地說，這些方面我們走在全省縣市前列，手機(jī)報(bào)和雜志是金華第一家，閱報(bào)欄、數(shù)字報(bào)是金華第二家。我們已經(jīng)建立了報(bào)紙、新聞網(wǎng)、手機(jī)報(bào)、閱報(bào)欄、數(shù)字報(bào)、雜志六大宣傳平臺(tái)，如果再建成視頻直播系統(tǒng)，現(xiàn)有的宣傳平臺(tái)就全部建立，走在了全省縣市的前列。三是做好“感恩母親河”、“百名市民看農(nóng)村”、尋訪xx古村落等大型采訪活動(dòng)的策劃和稿件采寫的指導(dǎo)工作。四是在鞏固省級(jí)衛(wèi)生縣城、迎接國家三級(jí)城市語言文字工作評估中作了大量工作。
認(rèn)真參加主題教育活動(dòng)，學(xué)習(xí)理論，撰寫心得體會(huì)。通過主題教育活動(dòng)，我深刻體會(huì)到作為一個(gè)新聞工作者，一位共產(chǎn)黨員，我們不僅要體現(xiàn)在敬業(yè)上，還應(yīng)該在學(xué)習(xí)、思想、生活等方面起好表率作用。我時(shí)常告戒自己：在重大原則問題上要立場堅(jiān)定，自覺與黨中央保持一致；在貫徹落實(shí)上級(jí)和單位重大決策部署上要行動(dòng)迅速，創(chuàng)造條件努力完成任務(wù)；在平時(shí)工作中要顧全大局，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)；在處理與同事間的關(guān)系上要團(tuán)結(jié)協(xié)作，同而不黨明確是非；在廉潔自律上要小心謹(jǐn)慎，保持清醒的頭腦。這么多年來，自己沒有學(xué)會(huì)牌賭麻將，大部分業(yè)余時(shí)間用在了學(xué)習(xí)和寫作上。在領(lǐng)導(dǎo)崗位上，遵守黨的紀(jì)律，遵守中心的規(guī)章制度，不意氣用事，注重請示匯報(bào)，注重溝通和諧，注重領(lǐng)導(dǎo)之間和同事之間的團(tuán)結(jié)共事，開展批評和自我批評，抵制不正之風(fēng)，有效保障了自己各項(xiàng)工作的開展。
總結(jié)近年來所做的工作，如果有成績的話，是在上級(jí)和黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，是在同志們的幫助下取得的，許多工作是在大家共同努力下完成的。當(dāng)然，我深知自己在工作中還存在不少缺點(diǎn)和錯(cuò)誤。在工作態(tài)度上，雖然自認(rèn)為總的來說還算是愛崗敬業(yè)的，工作也是勤奮的，工作中也注意創(chuàng)新，但仍感到自己工作魄力不夠，有些工作遇到較大阻力，容易產(chǎn)生畏難情緒。如在手機(jī)報(bào)、新聞網(wǎng)的新聞發(fā)布時(shí)效、新聞制作質(zhì)量上遇到諸多困難，還有較大改進(jìn)空間；手機(jī)報(bào)發(fā)行力度不夠、員工積極性不高等問題。在工作方法上，沒有注重細(xì)節(jié)管理，如廣告款的回籠未能做到及時(shí)，廣告市場分析未做到位等。
今后，我一定要努力發(fā)揚(yáng)成績，克服缺點(diǎn)，在黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，與同志們一道爭取更大的成績。