廣告行業(yè)年終總結(jié)個(gè)人(模板20篇)

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    通過總結(jié),我們能夠找到改進(jìn)的方向和方法,為未來的發(fā)展打下基礎(chǔ)。寫總結(jié)要注意邏輯性和連貫性,避免內(nèi)容的重復(fù)和割裂。通過閱讀這些總結(jié)范文,我們可以發(fā)現(xiàn)一些行之有效的寫作技巧和套路。
    廣告行業(yè)年終總結(jié)個(gè)人篇一
    文明服務(wù)不能流于空洞,浮于表面,清淡冷漠,不理不睬,更不能橫眉冷對(duì),諷刺挖苦;而是應(yīng)該出自真誠,發(fā)自內(nèi)心,主動(dòng)熱情;更應(yīng)該熱心幫助,急人所急。
    服務(wù)永無止境,顧客滿意就是我永恒的追求。這就需要我付出艱辛汗水,不斷地去鉆研,創(chuàng)建文明窗口,樹立信合品牌。只要我真心付出了,又何愁沒有真情的回報(bào)呢?過去的一年,我是從服務(wù)儀表、服務(wù)語言、服務(wù)行為、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)紀(jì)律等方面開展文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的:。
    1.無論在何時(shí)何地始終注重自身儀表,給人以端莊、穩(wěn)重、嚴(yán)肅、認(rèn)真的儀表印象,使顧客感受到溫馨,輕松的人文環(huán)境,從而信賴我,支持我,支持我們信合工作。
    2.我的言談舉止直接體現(xiàn)我們整個(gè)集體素質(zhì)的高低,堅(jiān)持使用文明用語,讓顧客感受到信合員工是有禮貌的,是高素質(zhì)的,信合的服務(wù)是文明的,優(yōu)質(zhì)的。
    3.文明服務(wù)不能光喊口號(hào),還要實(shí)施到行動(dòng)中。工作中的每一個(gè)微小舉止直接影響到顧客對(duì)信合的認(rèn)識(shí),用文明、禮貌的服務(wù)行為使顧客高興而來,滿意而去。
    4.為了穩(wěn)、準(zhǔn)、快、好地為顧客服務(wù),我不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),取人之長,補(bǔ)己之短,拓寬自己的知識(shí)層次,努力提高服務(wù)質(zhì)量,為我社文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作水平的整體提高奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    5.沒有規(guī)矩不成方圓。嚴(yán)肅的服務(wù)紀(jì)律促使我嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律,做到了不該說的話不說,不該問的事不問,保護(hù)了儲(chǔ)戶的商業(yè)秘密,贏得了顧客的好評(píng)。
    總結(jié)過去,即是對(duì)自已過去一年的工作做個(gè)回顧,總結(jié)、審視工作中的各種問題,吸取經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),更好的做好下一年的工作。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:
    廣告行業(yè)年終總結(jié)個(gè)人篇二
    我于20xx年xx月xx日通過招聘到公司項(xiàng)目管理部上班。從工程施工單位到工程建設(shè)單位,雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化,而且對(duì)《x省建筑工程預(yù)算定額》也是初次接觸,但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn),加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí),很快適應(yīng)了工作環(huán)境,并取得了較好成績?,F(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下:
    20xx年x月20xx年x月,在湖南城建高等??茖W(xué)校房地系就讀工程造價(jià)專業(yè);20xx年x月20xx年x月,在xx集團(tuán)第四工程有限公司從事概預(yù)算編審、合同管理、投標(biāo)經(jīng)營等工作;20xx年x月,參加并通過了全國造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試。
    1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。上班伊始,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《x綱要》、《x日常行為規(guī)范》、《x管理制度》、《x職能說明書》等各項(xiàng)規(guī)章制度,并將其牢記于心,時(shí)刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司形象。如堅(jiān)持每天上班提早到公司,打掃辦公室衛(wèi)生,為同事創(chuàng)造一個(gè)干凈的`工作環(huán)境。
    2、認(rèn)真學(xué)習(xí)概預(yù)算編制資料。雖然概預(yù)算編制的原理相同,但是《x省建筑安裝工程定額》與我以前接觸較多的公路、鐵路工程定額有很大差別。因此,我首先對(duì)x省概預(yù)算編制資料進(jìn)行了認(rèn)真系統(tǒng)的學(xué)習(xí),并堅(jiān)持邊工作邊學(xué)習(xí),很快就掌握了其中的要領(lǐng),已能獨(dú)立完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù);與此同時(shí),我還利用業(yè)余時(shí)間學(xué)會(huì)了使用神機(jī)妙算軟件編制預(yù)算和魯班軟件抽算鋼筋,工作效率得到極大提高。在今后的工作中,我將不斷的摸索和鉆研,把工作做得更加精細(xì)、完美。
    3、x集團(tuán)股份有限公司敦煌分公司卷繞車間及臨時(shí)工程決算審核工作進(jìn)展順利。卷繞車間及臨時(shí)工程雖然完工已久,但是有關(guān)竣工資料卻很不完整,這給決算審核工作帶來了很大的困難。我接手這項(xiàng)工作后,一方面積極要求施工單位完善竣工資料,另一方面利用手中現(xiàn)有的資料計(jì)算工程數(shù)量,核對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)。為準(zhǔn)確掌握工程情況,保證計(jì)算的準(zhǔn)確性,我還特意到現(xiàn)場仔細(xì)查看。經(jīng)過我的努力,目前這項(xiàng)工作已取得了較快的進(jìn)展,工程決算審核所需的大部分資料已收集齊全,卷繞車間的預(yù)算已同施工單位核對(duì)完畢。
    廣告行業(yè)年終總結(jié)個(gè)人篇三
    我從**學(xué)校光纖專業(yè)畢業(yè)后,于**年**月開始在**縣通信分公司工作。我從事的是交換維護(hù)工作。于**年**月**日,經(jīng)上級(jí)考核,我被聘任為交換維護(hù)專業(yè)的技術(shù)員。到現(xiàn)在,我被授予技術(shù)員職務(wù)已有四年,且其他條件也已符合評(píng)審助理工程師的資格?,F(xiàn)將近幾年的工作總結(jié)如下,請(qǐng)市公司領(lǐng)導(dǎo)審核評(píng)定。
    一、認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù),掌握設(shè)備維護(hù)技能。
    我于**年**月份至**年**月份在**擔(dān)任程控交換機(jī)維護(hù)工作。這也是參加工作以來走上的第一個(gè)工作崗位。其實(shí),**的設(shè)備維護(hù)工作是以交換設(shè)備為主的,還包括市話測量、電源、傳輸、油機(jī)等設(shè)備的綜合維護(hù)工作。在綜合維護(hù)工作中,始終堅(jiān)持“理論聯(lián)系實(shí)際”的原則,邊學(xué)邊用,不斷提升了專業(yè)維護(hù)技能。
    俗話說:“工欲善其事,必先利其器”。在學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)理論上,采取內(nèi)外結(jié)合的原則,以自學(xué)為主,以公司培訓(xùn)為輔,畢竟外出培訓(xùn)的時(shí)間是極為有限的。幾年來,我一直保持了不間斷的學(xué)習(xí),并在實(shí)際工作中發(fā)揮了有效的指導(dǎo)作用。
    孔子曰:“三人行,必有我?guī)熝伞薄R虼?,在?shí)際工作中,我力轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng),請(qǐng)保留此標(biāo)記誡形式主義,一直保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng),遇到不能處理的障礙,及時(shí)請(qǐng)教有豐富經(jīng)驗(yàn)的老師傅,既及時(shí)恢復(fù)了正常通信,又學(xué)到了技術(shù)本領(lǐng)。在幾年的時(shí)間中,我先后掌握了交換機(jī)的局?jǐn)?shù)據(jù)及用戶數(shù)據(jù)的操作;對(duì)sdh設(shè)備的性能有了進(jìn)一步的了解;對(duì)電源設(shè)備的工作原理有了更加深入的認(rèn)識(shí);對(duì)于isdn、寬帶設(shè)備及終端維護(hù)積累了一定的經(jīng)驗(yàn),總計(jì)為isdn及寬帶用戶排除終端障礙200余次。此外,在多次大型割接中,圓滿完成了上級(jí)布置的工作任務(wù)。
    二、奮力進(jìn)取,努力向技術(shù)管理復(fù)合型方向發(fā)展。
    **年10月,因工作需要,被調(diào)入縣公司負(fù)責(zé)機(jī)房環(huán)境整治、交換設(shè)備維護(hù)等工作。由技術(shù)崗位轉(zhuǎn)變到技術(shù)管理崗位對(duì)我提出了新的更高標(biāo)準(zhǔn)的要求,也為綜合素質(zhì)的提升創(chuàng)造了一個(gè)良好的機(jī)會(huì)。
    對(duì)于綜合工作,我合理規(guī)劃時(shí)間,統(tǒng)籌安排工作,確保了各項(xiàng)工作不掉隊(duì)。特別在機(jī)房環(huán)境整治上,我以市公司的相關(guān)要求為標(biāo)準(zhǔn),從細(xì)節(jié)上下功夫,與建設(shè)維護(hù)部門相互協(xié)作,取得了良好效果。在歷次安全檢查中,市公司都給予了認(rèn)可,同時(shí)也指出了不足。對(duì)此,我認(rèn)真總結(jié)并及時(shí)完成了整改。
    廣告行業(yè)年終總結(jié)個(gè)人篇四
    我是去年2月有幸被錄用的,之前我一直從事廣告平面設(shè)計(jì)方面的工作,到了蘇州后找的第一份工作就是網(wǎng)頁設(shè)計(jì),不過做的時(shí)間不是很長,對(duì)這方面還算是個(gè)生手。
    到了以后,先是擔(dān)任平臺(tái)設(shè)計(jì)師的工作至5月下旬,然后又調(diào)到網(wǎng)站建設(shè)部做網(wǎng)站設(shè)計(jì)師一直至今。在工作中,我學(xué)到了很多東西,從不懂,到有點(diǎn)懂,再到熟悉。這中間的過程,只有我自己最清楚。
    很多時(shí)候,日常的工作是瑣碎的,我們只有自己從中找到樂趣,才不會(huì)覺得枯燥;很多時(shí)候當(dāng)我們做網(wǎng)站剛有靈感的時(shí)候,會(huì)突然有其它的工作布置下來,我們只有自己調(diào)整好自己的心態(tài),統(tǒng)籌安排好自己的工作,才不會(huì)手忙腳亂。
    到了以后,要感謝的人真的很多……。
    在平臺(tái)上工作的時(shí)候,感謝總監(jiān)一直教導(dǎo)我,要不斷提高自己的設(shè)計(jì)能力;感謝從我進(jìn)公司的第一天起,就耐心的教給我很多我不懂的東西;感謝和,在我剛進(jìn)公司對(duì)代碼絲毫不懂的情況下,對(duì)我的熱心的幫助。感謝有在平臺(tái)上磨練的那段時(shí)光,正是那段時(shí)間激發(fā)了我的斗志和工作熱情!
    到了網(wǎng)站建設(shè)部以后,我被一種莫名的東西感動(dòng)著。我們是一支年輕的隊(duì)伍,部門經(jīng)理也是一個(gè)80年代以后的年輕的女孩子。我們雖然年輕,但是我們并不浮躁,我們充滿激情和憧憬,我們充滿力量和動(dòng)力。這不正是我想要的那種感覺嗎?為了一個(gè)同目標(biāo),我們會(huì)齊心奮力向前。我的心找到了歸宿,我安定了下來。我確定:這就是我的事業(yè),為同程,為自己,努力著!前進(jìn)著!
    感謝每一個(gè)人對(duì)我的幫助和支持,感謝大家那么喜歡我(哈哈~~我臉皮是不是有點(diǎn)厚了?。。┪視?huì)繼續(xù)努力的,讓我們前進(jìn)的步伐越走越堅(jiān)定!
    雖然從大學(xué)畢業(yè)的時(shí)間還不到兩年,但是,可能因?yàn)槲沂且粋€(gè)不太能閑得住的人吧,從大二開始我就在學(xué)習(xí)之余將自己的另一只腳正式踏入了設(shè)計(jì)行業(yè)。
    在來之前,我也接觸過很多各種各樣的客戶,有蠻不講理的,也有和藹可親的,不過那些都是和客戶當(dāng)面溝通交流的,和客戶在意見上發(fā)生分歧時(shí),大部分我可以很輕易的用我的設(shè)計(jì)專業(yè)方面的知識(shí)說服客戶,甚至可以現(xiàn)場做出效果來改變他們的主意。
    可是,來了之后,我才發(fā)現(xiàn)電話溝通真的是一門很深?yuàn)W的學(xué)問。在電話這頭的我,看不見電話那頭客戶的表情,動(dòng)作,只能從電話中客戶的語氣來分析猜測客戶此時(shí)的想法和心情。也漸漸開始明白:有些時(shí)候,不論客戶再怎么糾纏,我都必須堅(jiān)持某些工作上的原則,因?yàn)橐坏橐粋€(gè)客戶開了先河,我就必須考慮到接下來該如何面對(duì)更多的客戶,我必須為自己的一言一行負(fù)責(zé)到底;而有些時(shí)候,又必須對(duì)一些客戶妥協(xié),即使他們?cè)僭趺醋屛疑類和唇^,我還是必須認(rèn)真的完成對(duì)他們的服務(wù),因?yàn)椴荒芤驗(yàn)橐恍┬∈?,丟失掉一些重要的客戶。
    感謝!讓我從客觀上對(duì)自己在以前所學(xué)的知識(shí)有了更加感性的認(rèn)識(shí),使自己更加充分地理解了理論與實(shí)際的關(guān)系。
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    廣告行業(yè)年終總結(jié)個(gè)人篇五
    重視理論學(xué)習(xí),堅(jiān)定政治信念,積極參加各項(xiàng)活動(dòng),能夠針對(duì)自身工作特點(diǎn),學(xué)習(xí)有關(guān)文件、報(bào)告和輔導(dǎo)材料,通過深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),用以指導(dǎo)自己的工作。
    認(rèn)真做好本職工作,做到腿勤、口勤,筆勤,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)圓滿完成各項(xiàng)工作。作為單位,一言一行都代表著單位的整體形象。因?yàn)槭欠?wù)部門,每天都會(huì)接觸形形色色的群眾,對(duì)待他們,我始終遵循一個(gè)原則“一張笑臉相迎,一個(gè)滿意答復(fù)”,每次看著群眾滿意而歸,作為工作人員的我,心里總會(huì)有小小的成就感。不是有句歌唱的好嗎?“你快樂所以我快樂”,小我之后要成就大我,“群眾滿意”,我們的價(jià)值也就得到了體現(xiàn)。及時(shí)了解單位發(fā)生的事情,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),努力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。在實(shí)際工作中,把理論和實(shí)踐相結(jié)合起來,把工作和創(chuàng)新結(jié)合起來,拓寬思路,努力適應(yīng)新形勢下對(duì)本職工作的要求,通過近段時(shí)間的學(xué)習(xí),理論水平有了明顯的提高,工作逐步走向正軌,我會(huì)更加倍努力工作,也許會(huì)有一些的辛苦,但人不常說嗎?辛苦是一種磨煉,何況是我們大家一起同甘共苦,在辛苦中,才會(huì)鍛煉自己的能力;在辛苦中,才會(huì)充實(shí)的體現(xiàn)著自己人生。
    個(gè)人生活意識(shí)在逐步走向正軌,擺脫舊陰影下的本位主義思想。擺脫感情困擾,重新塑造以一個(gè)全新的自我。
    一是政治理論學(xué)習(xí)不夠,雖有一定的進(jìn)步,但在深度和廣度上還需繼續(xù)下功夫。二是工作中不夠大膽,創(chuàng)新理論不強(qiáng)。三是感情糾葛很大,需要正視自己的`情感糾葛。
    為了把xx年工作做的更出色,制定工作學(xué)習(xí)目標(biāo),加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)、理論學(xué)習(xí),以此提高工作水平,并適應(yīng)新形勢下本職工作的要求,揚(yáng)長避短,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。取長補(bǔ)短,向其他同志相互交流好的工作和情感經(jīng)驗(yàn),爭取20xx年的工作更上一個(gè)新臺(tái)階!
    廣告行業(yè)年終總結(jié)個(gè)人篇六
    四月底開始參加中視瑞德公司為期一周的集中業(yè)務(wù)培訓(xùn),由于公司業(yè)務(wù)是針對(duì)中央人民廣播電臺(tái)的,而且工作地點(diǎn)將會(huì)在中央人民廣播電臺(tái),所以有一點(diǎn)小興奮,但又保持著學(xué)生的`那點(diǎn)虛心和嚴(yán)謹(jǐn)。由于我是應(yīng)屆畢業(yè)生,本身對(duì)企業(yè)的經(jīng)營管理等都很陌生,所以公司在業(yè)務(wù)培訓(xùn)中加入了企業(yè)發(fā)展歷程的介紹,以及企業(yè)文化和公司內(nèi)部規(guī)章制度的講解。
    公司的工作分為版權(quán)部和編目部,培訓(xùn)結(jié)束后我被分到了任務(wù)較重的版權(quán)部。版權(quán)部的一位主管是已經(jīng)畢業(yè)兩年的一位學(xué)姐,所以得到的了一些照顧和關(guān)心,對(duì)于剛剛步入工作崗位的我更多的是幸運(yùn)。我心里明白我要以良好的工作態(tài)度以及較強(qiáng)的工作能力和勤奮好學(xué)來適應(yīng)公司的工作,完成公司的任務(wù)。簡短的業(yè)務(wù)培訓(xùn),既緊張,又新奇,收獲也很多。通過實(shí)習(xí),使我對(duì)瑞德公司的生產(chǎn)、管理工作以及發(fā)展前景有了深層次的感性與理性的認(rèn)識(shí)。在工作中遇到問題各種各樣,并不是每一種情況都能把握。在這個(gè)時(shí)候要想把工作做好一定要有良好的學(xué)習(xí)能力,通過不斷的學(xué)習(xí)從而掌握相應(yīng)技術(shù),來解決工來中遇到的每一個(gè)問題。這樣的學(xué)習(xí)能力,一方面來自向師傅們的學(xué)習(xí),向工作經(jīng)驗(yàn)豐富的人學(xué)習(xí)。另一方面就是自學(xué)的能力,在沒有另人幫助的情況下自己也能通過努力,尋找相關(guān)途徑來解決問題。
    下面來簡單的介紹一下我的部門——版權(quán)部的工作。版權(quán)工作分為版權(quán)著錄、版權(quán)校對(duì)和版權(quán)審核。目前都是以cd和盒式帶為工作對(duì)象。
    1、版權(quán)著錄。所謂版權(quán)著錄簡單來說,就是提取與版權(quán)有關(guān)的權(quán)利人信息,然后著錄到電臺(tái)內(nèi)部的版權(quán)系統(tǒng),向下一級(jí)校對(duì)環(huán)節(jié)提交數(shù)據(jù)。著錄的要領(lǐng)是客觀著錄,著錄人不做任何主觀判斷。在工作量上來說,此環(huán)節(jié)是工作量最重的。幾十萬條數(shù)據(jù)都是這幾個(gè)人著錄,不得不佩服他們的忍耐力。
    2、版權(quán)校對(duì)。就是對(duì)著錄人著錄的數(shù)據(jù)與cd或者盒式帶上的數(shù)據(jù)進(jìn)行校對(duì),并對(duì)錯(cuò)誤的數(shù)據(jù)進(jìn)行修改,作完該環(huán)節(jié)后向下一級(jí)審核環(huán)節(jié)提交數(shù)據(jù)。校對(duì)環(huán)節(jié)屬于中間環(huán)節(jié),認(rèn)真在此環(huán)節(jié)顯得尤為重要,經(jīng)常會(huì)遇到數(shù)據(jù)的漏著、多著和錯(cuò)著,甚至?xí)龅酵耆珱]有著錄的現(xiàn)象,這就要求此環(huán)節(jié)的工作人員細(xì)心的找出錯(cuò)誤,加以修改。
    3、版權(quán)審核。是版權(quán)工作的最后環(huán)節(jié),也是最重要的環(huán)節(jié)。因此,該環(huán)節(jié)分為一審和二審。昨晚該環(huán)節(jié)后,要把數(shù)據(jù)提供給電臺(tái),由電臺(tái)組織專家進(jìn)行抽檢,合格后數(shù)據(jù)導(dǎo)入到電臺(tái)的媒資系統(tǒng)。此環(huán)節(jié)雖然工作量輕松,但是前面兩個(gè)環(huán)節(jié)所做數(shù)據(jù)正確與否,完全取決于該環(huán)節(jié),重不重要不言而喻。
    上面就是整個(gè)版權(quán)工作的工作環(huán)節(jié)。編目工作同樣分為編目的著錄、編目校對(duì)、編目審核。此外,編目的數(shù)據(jù)也為版權(quán)權(quán)利人的提取提供參考,但也并不是絕對(duì)的謄抄。工作的首要原則就是"重質(zhì)不重量"也就是說可以減少任務(wù)量,但必須保證所做數(shù)據(jù)的正確性。因?yàn)?,如果錯(cuò)誤率過高就會(huì)把所做的這批數(shù)據(jù)打回,重走一邊流程,這樣就浪費(fèi)了大量人力。對(duì)于這將近兩個(gè)月的工作,我從中總結(jié)出了幾條經(jīng)驗(yàn)和總結(jié):
    1、工作無大小,只是分工不同,貢獻(xiàn)無多少,要看用心沒用心。工作中需要的認(rèn)真做好本職的事,戒驕戒躁,忌做言語的巨人,行動(dòng)的矮子。
    2、工作中需要細(xì)心留意,反思總結(jié),從而加強(qiáng)對(duì)工作的認(rèn)知能力繼而做出工作的最優(yōu)流程。有的時(shí)候不一定把事情做到最細(xì)才是最好的,要綜合考慮多方面的因素。
    3、廣結(jié)人脈。因?yàn)槟闶莻€(gè)新來的,什么都不知道,所以你需要每個(gè)人的幫助。盡管很多時(shí)候你不知道這個(gè)人對(duì)你將來有沒有用,或者是這個(gè)人很難接觸,你都要想盡一切辦法來接近他們,了解他們的談話,慢慢插入他們的談話,進(jìn)入他們的圈子。這個(gè)至關(guān)重要!良好的人際關(guān)系是我們順利工作的保障。在工作之中不只是同計(jì)算機(jī)打交道,更重要的是同人的交往。所以一定要掌握好同事之間的交往原則和社交禮儀。
    4、學(xué)無止境,學(xué)校學(xué)的知識(shí)畢竟有限而且理論與實(shí)際的差距過大,工作中會(huì)遇到很多以前沒接觸過的新事物、新問題、新情況,應(yīng)將所有的這些及其解決的過程當(dāng)成學(xué)習(xí)的經(jīng)歷。
    5、有目標(biāo)的做事。這點(diǎn)非常重要,因?yàn)閯e人基本上讓你做的事情都是十分基礎(chǔ)的事情,但這個(gè)時(shí)候你要有自己的一個(gè)判斷,我為什么要做這件事情,目的是什么,要達(dá)到什么樣的標(biāo)準(zhǔn),什么的手段比較好,是不是教給我的手段就一定是最好的,從中我又能學(xué)到什么?畢竟實(shí)習(xí)一方面我是幫公司創(chuàng)造價(jià)值,另一方面我也要自己也要得到我想要學(xué)到的東西。如果很盲目,自己慢慢就迷失了,只知道自己低頭做事情,但最后自己學(xué)到多少呢?問問自己,微乎其微。
    當(dāng)然,在工作中也顯出了自身的不足:培訓(xùn)時(shí)所學(xué)的理論知識(shí)不連貫,現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)缺乏;遇事考慮問題不夠全面,做事不夠果斷,有些拘泥于細(xì)節(jié)。在以后的工作中,我會(huì)時(shí)刻注意自我反思,發(fā)現(xiàn)自己的可取之處,給自己信心,找出自己的不足之處,加以改正,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,努力拉近自己與一個(gè)職業(yè)化人才之間的距離。既然步入職場,就要遵守職業(yè)操守,除了遵守本公司的規(guī)定外,由于是在中央人民廣播電臺(tái)工作,還要遵守中央電臺(tái)的規(guī)定。有些資料是電臺(tái)的內(nèi)部資料,因此,要遵守保密原則而且禁止資料外帶,防止資料丟失。不得不佩服這一國家級(jí)電臺(tái)的管理之嚴(yán)。
    由于是剛剛面臨畢業(yè)的學(xué)生,所以公司的管理層給予了充分的關(guān)心和便利。自己從一個(gè)毫無生活規(guī)律、自由散漫的學(xué)生向著職場化的工作人員轉(zhuǎn)變,需要一個(gè)過渡,中視瑞德公司的這份工作充當(dāng)了這個(gè)"橋梁",很感謝一起參加培訓(xùn)的同學(xué)和主管。感恩也是我在工作中學(xué)到得另一個(gè)品質(zhì)。
    廣告行業(yè)年終總結(jié)個(gè)人篇七
    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全完善機(jī)構(gòu)。
    剛好調(diào)整成立了一把手任組長的質(zhì)量振興工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)質(zhì)量振興工作的組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)監(jiān)督和考核檢查等工作。并支配專人處理日常工作。把質(zhì)量工作納入局干部工作目標(biāo)管理責(zé)任書考核。據(jù)內(nèi)部召開會(huì)議定期探討質(zhì)量工作并剛好解決疑難問題。同時(shí),結(jié)合工業(yè)企業(yè)實(shí)際,制定下發(fā)了《高臺(tái)縣工業(yè)和信息化局關(guān)于印發(fā)xxxx年質(zhì)量振興工作安排》(高工信發(fā)[----]35號(hào)),明確了指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、主要措施。
    (二)強(qiáng)化工作措施,工作落實(shí)到位。
    1、強(qiáng)化監(jiān)管抓效益,運(yùn)行質(zhì)量穩(wěn)步提升。狠抓企業(yè)運(yùn)行調(diào)控和協(xié)調(diào)服務(wù),加大對(duì)企業(yè)運(yùn)行的監(jiān)測和調(diào)控,通過深化企業(yè)調(diào)研、召開企業(yè)現(xiàn)場辦公會(huì)議等措施,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)行業(yè)和龍頭企業(yè)的跟蹤監(jiān)測和走訪調(diào)研,對(duì)全縣主要工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量、銷售動(dòng)態(tài)、價(jià)格變動(dòng)等經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況進(jìn)行全面的監(jiān)測和匯總分析,主動(dòng)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營中涉及的電力供應(yīng)、原材料供應(yīng)等一些困難和問題。充分利用“政企信息化平臺(tái)”,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的指導(dǎo)聯(lián)系,剛好傳達(dá)落實(shí)上級(jí)有關(guān)政策,對(duì)水、電、煤、油、氣、運(yùn)輸、用工等生產(chǎn)要素進(jìn)行協(xié)調(diào)調(diào)度,有力的促進(jìn)了工業(yè)企業(yè)健康快速發(fā)展。立足現(xiàn)有企業(yè),仔細(xì)抓好企業(yè)成長工程,通過技術(shù)改造、質(zhì)量提升、品牌戰(zhàn)略和資金扶持等措施,幫助企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,提升經(jīng)濟(jì)效益,推動(dòng)企業(yè)跨入規(guī)上企業(yè)行列。目前,博峰肥牛公司、方正塑業(yè)公司、恒泰新型節(jié)能建材公司3戶企業(yè)已成長為規(guī)模以上企業(yè),并納入國家規(guī)模以上企業(yè)名庫,使我縣的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達(dá)到24戶,實(shí)現(xiàn)了工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量擴(kuò)張和質(zhì)量提高。元至8月份,全縣工業(yè)企業(yè)完成增加值6.9億元,同比增長18.7%。其中:24戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成增加值.。6億元,同比增長21.9%。預(yù)料12月,預(yù)料完成工業(yè)增加值12。89億元,同比增長23%;規(guī)模以上工業(yè)增加值9億元,同比增長25%。
    2、加強(qiáng)企業(yè)服務(wù),挖潛改造增活力。切實(shí)做好企業(yè)質(zhì)量振興工作,把工作落到實(shí)處,每月對(duì)重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)計(jì),加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量管理,建立企業(yè)質(zhì)量檔案,做好分類指導(dǎo),有的放矢的開展好服務(wù)企業(yè)工作。重點(diǎn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量合格率達(dá)到100%,中小企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量合格率達(dá)到85%以上,產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率達(dá)到98%以上。并大力引導(dǎo)企業(yè)開展iso9000、iso9001、iso14000質(zhì)量認(rèn)證工作,進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量體系建設(shè),增加產(chǎn)品在國內(nèi)和國際市場上的競爭力。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的政策扶持、產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)和信貸支持,引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)引進(jìn),加快企業(yè)技術(shù)改造步伐,狠抓產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品鞏固提高和升級(jí)換代,實(shí)現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的總量擴(kuò)張和質(zhì)量提高,不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。安泰硅塑復(fù)合材料有限責(zé)任公司生產(chǎn)的農(nóng)田廢舊地膜回收再利用技術(shù)系列產(chǎn)業(yè)化新技術(shù),已申請(qǐng)相關(guān)部門的`鑒定,其中的模壓組合式立體花柱、已申請(qǐng)專利。
    3、優(yōu)化環(huán)境抓項(xiàng)目,發(fā)展基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。為了嚴(yán)格市場監(jiān)管體系,深化推動(dòng)行政審批制度改革,在政務(wù)大廳設(shè)立辦公窗口,建立完善了重點(diǎn)工作項(xiàng)目審批服務(wù)體系,實(shí)行“一條龍”、“一站式”服務(wù),便利群眾辦事。大力推動(dòng)誠信體系建設(shè),著力營造優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)環(huán)境,保證現(xiàn)有企業(yè)的正常生產(chǎn)。年初篩選確定各類工業(yè)項(xiàng)目39個(gè)(億元以上項(xiàng)目18個(gè),千萬元以上項(xiàng)目21個(gè)),安排總投資138億元,當(dāng)年安排投資66.2億元。其中:新建工業(yè)項(xiàng)目21個(gè),總投資78.5億元,當(dāng)年安排投資48。5億元。預(yù)料完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資16.5億元,同比增長45%。新建工業(yè)項(xiàng)目11項(xiàng),已完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資3億元,預(yù)料年底完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資3.5億元。續(xù)建項(xiàng)目完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資12.4億元,預(yù)料年底完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資13億元。金蘋果種業(yè)公司種子加工廠建設(shè)、會(huì)海礦業(yè)公司砂鐵磁選、澳泰商品混凝土有限公司年產(chǎn)40萬立方米商品混凝土攪拌站建設(shè)、旺達(dá)綠禾肥業(yè)公司15萬噸肥料4個(gè)項(xiàng)目已建成。華浩環(huán)保能源公司20兆瓦光伏發(fā)電、知非實(shí)業(yè)公司年產(chǎn)300萬平方米新型節(jié)能環(huán)保建筑材料、甘肅金明生物科技公司食品精深加工等11個(gè)項(xiàng)目已開工建設(shè)。匯能公司50兆瓦光伏發(fā)電、高山新能源公司40兆瓦光伏發(fā)電、凱迪綠色能源開發(fā)公司生物質(zhì)能發(fā)電等6個(gè)項(xiàng)目正在做開工前的打算工作;續(xù)建項(xiàng)目12個(gè),總投資32.5億元,當(dāng)年安排投資17.6億元,其中:聚合熱力公司城市氣化工程、潤民生物公司10萬噸高麥芽糖漿循環(huán)利用、天鴻生化公司4.2億毫升免疫馬血清生產(chǎn)等8個(gè)項(xiàng)目已開工建設(shè);目前正在開展前期工作或?qū)忧⒄劦捻?xiàng)目6個(gè),安排總投資26.9億元。分別是:陜西春秋莊園農(nóng)業(yè)科技有限公司葡萄酒莊及基地建設(shè)項(xiàng)目、江蘇中海集團(tuán)鐵砂精選鑄造項(xiàng)目、晉昌源煤業(yè)有限公司lng焦?fàn)t煤氣保卡利用制取自然氣項(xiàng)目、晉昌源煤業(yè)有限公司物流園建設(shè)一期項(xiàng)目、中鹽甘肅分公司新能源公司年產(chǎn)2萬噸無水氫氟酸項(xiàng)目、中鹽甘肅高臺(tái)鹽化公司年產(chǎn)3萬噸純堿水玻璃項(xiàng)目和年產(chǎn)2萬噸硅膠生產(chǎn)線項(xiàng)目。
    主動(dòng)推動(dòng)新能源項(xiàng)目建設(shè)。光伏發(fā)電項(xiàng)目現(xiàn)已取得路條460兆瓦,其中一期工程安排裝機(jī)容量430兆瓦,已取得路條280兆瓦,項(xiàng)目建設(shè)占地26平方公里,分別由甘肅匯能、山東大海、上海航天、浙江正泰、上海環(huán)保橋5家新能源企業(yè)建設(shè),總投資42億元。其中上海航天和浙江正泰已經(jīng)并網(wǎng)發(fā)電。二期工程安排裝機(jī)容量1500兆瓦,已取得路條180兆瓦,項(xiàng)目建設(shè)占地53平方公里,由安徽惠德、吉林能源交通等3家新能源企業(yè)建設(shè),目前正在辦理前期相關(guān)手續(xù)。
    5、落實(shí)政策,加強(qiáng)指導(dǎo),全力整治“三高”企業(yè)。今年以來,對(duì)產(chǎn)能落后旺達(dá)綠和肥業(yè)公司,和恒升脫水蔬菜公司進(jìn)行淘汰目前文件上報(bào)省財(cái)政廳工信委并通過實(shí)地審查驗(yàn)收。將高臺(tái)縣紅磚廠、高臺(tái)縣稻花香面業(yè)加工有限責(zé)任公司、高臺(tái)縣興盛綜合加工有限責(zé)任公司、高臺(tái)縣宏成建材廠和高臺(tái)縣雪琪爾食品開發(fā)有限責(zé)任公司列入----年安排關(guān)閉小企業(yè)安排,現(xiàn)在正在申報(bào)補(bǔ)助資金。進(jìn)一步促進(jìn)了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。從全縣質(zhì)量振興工作整體狀況看,雖取得了肯定成果,但也還存在一些不容忽視的困難和問題。一是生產(chǎn)成本增加,企業(yè)利潤空間壓縮。受原材料、能源價(jià)格上漲和市場需求等因素影響,企業(yè)盈利水平下降。尤為突出的是中化番茄制品公司、祁連葡萄酒業(yè)公司、鹽化公司硫化堿廠等企業(yè)。二是農(nóng)副產(chǎn)品原料供應(yīng)短缺,制約了農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。我縣一半以上的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)由于受原料供應(yīng)影響,不能滿負(fù)荷生產(chǎn),產(chǎn)量達(dá)不到設(shè)計(jì)生產(chǎn)實(shí)力。如振羽雁業(yè)公司設(shè)計(jì)年加工屠宰大雁100萬羽,去年只屠宰加工大雁3.6萬羽;高臺(tái)中化番茄制品公司今年落實(shí)番茄種植面積8392畝,僅占安排的24%,原料缺口較大,將干脆影響企業(yè)今年的生產(chǎn)。三是項(xiàng)目建設(shè)用地審批難,新上項(xiàng)目不能剛好開工。新建項(xiàng)目用地審批手續(xù)從項(xiàng)目選址、土地預(yù)審到報(bào)批手續(xù)辦理最快須要3個(gè)月,審批時(shí)間長,程序多,再加上地災(zāi)、勘界、壓礦、立項(xiàng)、初設(shè)等部分手續(xù)須要請(qǐng)專家評(píng)估或到省、市辦理審批,在肯定程度上影響了項(xiàng)目業(yè)主的信念和建設(shè)進(jìn)度,在滿意客商項(xiàng)目建設(shè)需求的狀況下,招商引資困難重重,項(xiàng)目用地審批和企業(yè)剛好開工的沖突還未合理解決。
    一是進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理與指導(dǎo)服務(wù)。主動(dòng)幫助拓市場,創(chuàng)品牌,增加市場競爭力,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。主動(dòng)培育發(fā)展光電、風(fēng)電等新型能源項(xiàng)目,仔細(xì)實(shí)行好產(chǎn)業(yè)政策,主動(dòng)爭取國家對(duì)新能源發(fā)展的項(xiàng)目資金,幫助企業(yè)謀劃一批節(jié)能減排、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造項(xiàng)目,增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量與效益。
    二是引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理、開展技術(shù)進(jìn)步工作。推動(dòng)現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理制度建立,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控、調(diào)整營銷策略,提高生產(chǎn)效率。切實(shí)做好新建的太陽能光伏發(fā)電、城市氣化、麥芽糖等重大項(xiàng)目的跟蹤服務(wù),協(xié)調(diào)解決詳細(xì)問題,使其盡快建成投產(chǎn)。
    三是引導(dǎo)企業(yè)把品牌建設(shè)與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃緊密結(jié)合起來。把培育自主品牌作為一項(xiàng)戰(zhàn)略性措施來抓,集中力氣培育、宣揚(yáng)、愛護(hù)、扶持和發(fā)展一批具有較高市場知名度和占有率的名牌產(chǎn)品和知名商標(biāo),舉薦爭創(chuàng)1—2個(gè)全省和國家知名品牌。實(shí)行多種形式宣揚(yáng)質(zhì)量振興活動(dòng),營造良好環(huán)境和氛圍。
    廣告行業(yè)年終總結(jié)個(gè)人篇八
    首先,非常高興能夠加入鵬威科技有限公司這個(gè)大家庭,感謝鄭總給我這么一個(gè)好的能夠盡情施展自己才華的發(fā)展平臺(tái),謝謝!
    20xx年11月14日,我懷著一顆忐忑的心加入了鵬威,說實(shí)話,我心里面沒底。以前,我從來沒有從事過it行業(yè),更不要說銷售投影機(jī)。但是,經(jīng)過一個(gè)禮拜培訓(xùn)后,參加實(shí)戰(zhàn)第一個(gè)禮拜,我就賣出去了自己進(jìn)入it行業(yè)的第一件產(chǎn)品,并在之后連續(xù)成交了幾單生意,頓時(shí),我有信心了,加入鵬威公司發(fā)展自己的事業(yè),我的決定沒錯(cuò)!
    下面,請(qǐng)?jiān)试S我對(duì)我這段時(shí)間的工作進(jìn)行簡單的總結(jié)和分析,希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能給予指正。
    截止20xx年12月31日,我總計(jì)開發(fā)有效客戶家,上門拜訪客戶次,每天堅(jiān)持打電話30個(gè)以上,完成銷售萬元。我這段時(shí)間的銷售業(yè)績不理想,跟各位公司的前輩銷售人員比起來,我感覺萬分慚愧,但是知恥而后勇,我會(huì)在以后的工作中加倍努力,向前輩們學(xué)習(xí),勇創(chuàng)佳績。業(yè)績不理想,我覺得主要有一下幾個(gè)原因:
    1、嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排
    3、經(jīng)常幫助公司其他同事處理一些應(yīng)急事件,比如送貨、送文件、幫助看門市等
    4、輪流主持早會(huì),訓(xùn)練了自己的組織能力和應(yīng)變能力
    我嚴(yán)格執(zhí)行了公司的財(cái)務(wù)制度,截止20xx年12月31日,我的應(yīng)收賬款回收率為100%,在來年的工作中,我會(huì)繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度,保證公司的資金安全。
    1、電話營銷技巧:打電話之前,一定要組織好自己的語言,不要緊張,也不能激動(dòng)。跟客戶溝通時(shí),一定要調(diào)理清晰,并要嚴(yán)格遵循公司的報(bào)價(jià)原則。當(dāng)客戶態(tài)度不是很友好時(shí),我們要懂得隨時(shí)調(diào)整自己的心情,不能被客戶左右了我們自己的情緒。
    2、客戶拜訪技巧:初次拜訪客戶,一定要堅(jiān)持謙卑的態(tài)度,遞送名片時(shí),一定要雙手奉上,多說一些恭維的話。在進(jìn)行商業(yè)洽談時(shí),一定要頭腦清醒,立場鮮明,不能被客戶左右了自己的思想,該堅(jiān)持的原則必須堅(jiān)持,否則,后面的工作我們會(huì)非常被動(dòng)。
    3、客戶訊息搜集:除了公司提供的專業(yè)雜志和企業(yè)黃頁以外,我還通過網(wǎng)絡(luò)和朋友搜集了很多客戶訊息,開發(fā)出了不少的客戶,我覺得在這方面我們一定要把自己的眼界方款,這樣我們的市場才會(huì)無窮大。
    4、客戶管理:我將自己的客戶進(jìn)行了分類歸檔,特別是加了qq好友的客戶,我進(jìn)行了重要、次要和一般三個(gè)級(jí)別的分類,對(duì)重要客戶進(jìn)行重點(diǎn)開發(fā)和培養(yǎng),提高了我的工作效率。
    1、我覺得公司應(yīng)該給我們多進(jìn)行一些培訓(xùn),不管是產(chǎn)品知識(shí)或者營銷技巧,這樣會(huì)大大加快我們業(yè)務(wù)員的成長。
    2、我們由于是職場新人,對(duì)財(cái)務(wù)這塊不是很熟悉,我希望公司才能抽點(diǎn)時(shí)間對(duì)我們進(jìn)行一些必要的財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),避免我們犯財(cái)務(wù)上的低級(jí)錯(cuò)誤。
    廣告行業(yè)年終總結(jié)個(gè)人篇九
    一年來,我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)銀行方面的業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。在學(xué)習(xí)的過程中,我逐漸總結(jié)出了符合自身特點(diǎn)的學(xué)習(xí)方法,即比較學(xué)習(xí)。跟其他同事比,我個(gè)人欠缺的就是我需要學(xué)習(xí)的;跟其他支行比,我們薄弱的就是我需要加強(qiáng)的;跟其他銀行比,與我們不同的就是我需要探索的。
    只有不斷開發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶,擴(kuò)展業(yè)務(wù),增加存款,才能提高效益。我利用個(gè)人的社會(huì)關(guān)系網(wǎng),與拆遷公司建立聯(lián)系,通過拆遷公司,我得到了大批具有儲(chǔ)蓄潛能的客戶名單。然后逐個(gè)登門拜訪,拒絕、冷眼甚至辱罵不可避免,但是值得慶幸的是,通過這種方式,我在原有的營銷和維護(hù)個(gè)人客戶,幫助客戶理財(cái)?shù)幕A(chǔ)上,還挖掘了不少新客戶,吸引了大筆新的存款。
    銀行是我學(xué)生時(shí)代就蒙昧以求的工作場所。畢業(yè)之后,我非常幸運(yùn)的得到了這份理想的工作。但是要成為一名合格的銀行工作人員也并不是一件非常容易的事情,必然需要不斷地學(xué)習(xí)、持續(xù)的磨練。工作一年多后仍然不是銀行正式員工的事實(shí)讓家人有些擔(dān)憂,他們甚至為我找了他們認(rèn)為更好的出路。是堅(jiān)持自己的理想,還是體諒家人的感受,說實(shí)話我徘徊過、矛盾過。但是理性的思考之后,我毅然決定留在支行,繼續(xù)努力,用我的成績實(shí)踐自己當(dāng)初的暢想,也打消家人的顧慮。
    新的一年里,我為自己制定了新的目標(biāo),為了讓自己盡快成長為一名合格的銀行員工,我將著重從以下幾個(gè)方面鍛煉自己、提升自己。
    一、業(yè)務(wù)方面。不斷更新自己的銀行業(yè)知識(shí)庫,既要熟悉傳統(tǒng)業(yè)務(wù),又要及時(shí)掌握新興業(yè)務(wù);既要有較高的理論水平,也要有熟練操作具體業(yè)務(wù)的能力;既要學(xué)習(xí)自己職責(zé)范圍內(nèi)的專業(yè)知識(shí),也要主動(dòng)了解銀行的貸款、存款、結(jié)算等其他領(lǐng)域的相關(guān)知識(shí)。
    二、素質(zhì)方面。養(yǎng)成強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí),認(rèn)真對(duì)待每一位顧客。嚴(yán)格要求自己,作風(fēng)正派,潔身自愛,自覺維護(hù)銀行工作人員的良好形象。
    三、心理方面。不斷經(jīng)受磨練,理智面對(duì)挫折和失敗,把行程成熟、穩(wěn)健的心理狀態(tài)作為自己的成長目標(biāo)。
    明年,我的業(yè)績目標(biāo)是個(gè)人存款到達(dá)1個(gè)億。我會(huì)不斷探索、開拓創(chuàng)新、盡職盡責(zé)、盡心盡力,自己成長的同時(shí),為支行事業(yè)的發(fā)展做出屬于我的一份貢獻(xiàn)。
    廣告行業(yè)年終總結(jié)個(gè)人篇十
    在廣告公司工作過程中對(duì)于廣告的一些瑣碎思考,在這里將廣告公司工作總結(jié)記錄下來,以期看到自己的進(jìn)步,在廣告創(chuàng)意,人文素質(zhì)等方面。
    廣告并不是一個(gè)容易的行業(yè),其實(shí)廣告人是孤獨(dú)而被遺忘的。在針對(duì)哈佛大學(xué)生所做的實(shí)驗(yàn)錄像帶中我們可以發(fā)現(xiàn),其實(shí)我們所做的廣告,有75%的人是忽略的,所以如何運(yùn)用技巧喚醒人們對(duì)廣告的注意,是廣告人必須要注意的。
    廣告有基本必須的元素
    1.由美術(shù)構(gòu)成并且有一定的水準(zhǔn)。
    2.文字方面朗朗上口,簡潔有利。
    3.必須要能表達(dá)出來,并在恰好的時(shí)間點(diǎn)上。
    要做一個(gè)最好的salesman,ad絕對(duì)不是一個(gè)藝術(shù),它是一門生意,只是用比較美術(shù)的方式呈現(xiàn)。而這其中也包含了:要有策略;要有系統(tǒng)結(jié)構(gòu):要有風(fēng)格。而這也是令廣告人最興奮的地方。像nike的風(fēng)格相當(dāng)強(qiáng)烈而吸引人;目前手機(jī)廣告風(fēng)格只能說是一個(gè)簡單的銷售訊息。
    可口可樂案例
    1.可口可樂在1960年該做的廣告都做了,然后開始進(jìn)行推廣通路:如何讓每一個(gè)地方,想喝可樂時(shí)就有可樂喝。
    2.可口可樂根據(jù)不同的渠道去調(diào)整配送方法。當(dāng)渠道都有了,該如何去做和消費(fèi)者有意義的相關(guān)廣告活動(dòng)或節(jié)目。像是在圣誕節(jié)時(shí),可口可樂把圣誕老公公的衣服從原來的黃色,轉(zhuǎn)變成大家熟悉的紅色,這才是品牌創(chuàng)意在生活上所帶來的意義。
    之前奧美作飛利浦刮胡刀的廣告,便將刮胡刀和父親節(jié)聯(lián)想在一起,以至于現(xiàn)在的父親節(jié)便和刮胡刀結(jié)合在一起。所以作廣告時(shí),不是在說明其產(chǎn)品的特性,而是在做一個(gè)策略,并賦予一個(gè)style,也就是品牌在生活上的感覺。
    1.最重要的是獲得注意。否則,75%的.廣告沒有人會(huì)去注意。而且,這也是廣告最原始的意義。
    2.邀請(qǐng)閱聽人進(jìn)入廣告世界。在現(xiàn)今多媒體發(fā)達(dá),網(wǎng)絡(luò)發(fā)展快速,需要更多手法。例如送贈(zèng)品等。
    3.要有結(jié)構(gòu)內(nèi)容,否則無法成立。
    投入廣告,它所帶來的超乎你的想象。廣告并非獨(dú)立于創(chuàng)意邊緣,它是客戶重要的行銷伙伴。廣告在為一個(gè)目的工作,訊息要引人入勝,內(nèi)容要可信。當(dāng)然,品牌為基本考量。75%的哈佛學(xué)生沒注意,在一般人也許高達(dá)90%所以我們要如何能beoutstanding.
    廣告的目標(biāo)
    1.消費(fèi)者:解決消費(fèi)者問題
    2.產(chǎn)品本身:消費(fèi)者記的是消費(fèi)經(jīng)驗(yàn),使用的好處和壞處,它是否改變了生活的某部分。
    廣告行業(yè)年終總結(jié)個(gè)人篇十一
    月份來公司,到現(xiàn)在已過半年,這半年中,在公司部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的帶領(lǐng)下,完成了一個(gè)個(gè)的項(xiàng)目,工作總結(jié)主要有以下幾個(gè)方面:。
    1、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。
    這半年里,我的工作崗位是文案策劃,主要是負(fù)責(zé)方案前期的創(chuàng)意構(gòu)思、文案構(gòu)思,與設(shè)計(jì)人員一起完成方案的創(chuàng)作。在這半年的項(xiàng)目執(zhí)行中,我一直摸索著創(chuàng)意的方法,影視廣告的表現(xiàn)形式,同時(shí)努力的學(xué)習(xí)文案的創(chuàng)作方式,各品牌的廣告策略,與部門的同事們一起執(zhí)行方案。
    2、工作中的不足:
    積累各方面的知識(shí),開拓自己的思維,擴(kuò)大眼界,提高專業(yè)水平。
    總結(jié)半年來的工作,省視了自己的工作情況,對(duì)于明年的工作將會(huì)更努力的完成。
    工作總結(jié)的很簡單,其實(shí)應(yīng)該要長點(diǎn)的,應(yīng)該要分析工作中的一些要點(diǎn),可是,不太適合讓主管看到,哈哈,對(duì)于這份工作,我知道自己的積累確實(shí)不夠,對(duì)于文案創(chuàng)意的專業(yè)者來說,必須要寫出和大眾不一樣的東西,換句話說就是要有獨(dú)一性,要有自己獨(dú)特的風(fēng)格,對(duì)于現(xiàn)在的自己,不滿意,總感覺一不小心就會(huì)被淘汰,最近看李欣頻的書,看到她寫的文案,倒吸一口氣,發(fā)現(xiàn)自己的差距竟如此之大,或許,畢業(yè)到現(xiàn)在都還沒真正努力過吧,接下去,努力看書,看電影,豐富知識(shí),為自己加油,微笑一下,為生活?yuàn)^斗,繼續(xù)上路。
    廣告行業(yè)年終總結(jié)個(gè)人篇十二
    xx年初崗位調(diào)整現(xiàn)在的我由一個(gè)普通員工成為一名主管會(huì)計(jì),現(xiàn)在已經(jīng)一年了。壓力也相應(yīng)的增加了!羨慕的眼神、支持和贊許的話也聽了不少!而我到覺得沒什么,心里比較平靜,心中似乎也沒有什么可喜悅的!可能是因?yàn)樯蠈W(xué)就當(dāng)過班干部,工作后也有從事過管理的'崗位。又是一個(gè)新的起點(diǎn)新的開始,確實(shí)是個(gè)鍛煉人的機(jī)會(huì)!
    一、加深了對(duì)銀行價(jià)值最大化的理解。
    成為最具價(jià)值創(chuàng)造力的銀行”確定為發(fā)展的遠(yuǎn)景。其實(shí)質(zhì)就是要求我們銀行能持續(xù)保持優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績,在國際通行的財(cái)務(wù)指標(biāo)上達(dá)到領(lǐng)先水平;在市場價(jià)值的增長上達(dá)到同業(yè)領(lǐng)先水平;樹立全面的價(jià)值觀,能夠?yàn)楣蓶|、客戶、員工和社會(huì)等利益相關(guān)者提供優(yōu)厚的價(jià)值回報(bào)。
    二、在實(shí)踐中印證了理論,鍛煉了能力。
    拓展式訓(xùn)練不同于競技比賽、軍事訓(xùn)練。它是一種培訓(xùn),是一種通過每一個(gè)人的親身參與、挑戰(zhàn)自身的心里障礙從而獲得提升的一種體驗(yàn)式培訓(xùn)。它以“先行后知”而區(qū)別與其他培訓(xùn),精華就在于參與后的交流和領(lǐng)悟。通過拓展訓(xùn)練給我感悟最深的是一個(gè)人的力量是有限的,團(tuán)隊(duì)的力量是無限的,“1+12!”。一個(gè)人不可能完美,但團(tuán)隊(duì)可以;每個(gè)角色都是優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)相伴相生,合作能彌補(bǔ)能力不足。發(fā)展的道路并不平坦,困難和挑戰(zhàn)無處不在,有些是我們難以想象的,有些是我們不敢逾越的,但是團(tuán)隊(duì)可以完成只身一人不敢完成的任務(wù),團(tuán)隊(duì)可以完成只身一人不能完成的任務(wù)。
    低效銀行做得稍微好一些,而最終的結(jié)果二者卻有天壤之別。銀行作為一個(gè)特殊的高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),防范和控制風(fēng)險(xiǎn)是生命線。而風(fēng)險(xiǎn)防范的根本在于人,在于員工的風(fēng)險(xiǎn)控制能力,在于各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)上員工的履職盡責(zé)能力,這是“六西格瑪”精細(xì)化管理的實(shí)質(zhì)所在。
    三、在思考中領(lǐng)悟了做人做事的真諦。
    在領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)與能力相關(guān)課程的學(xué)習(xí)中,我思考了很多也領(lǐng)悟了許多,感觸最深的主要包括以下三個(gè)方面:
    (一)如何做領(lǐng)導(dǎo)。
    期高速健康發(fā)展提供源源不斷的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。
    (二)如何做下屬。
    做下屬的真諦只有兩個(gè)字“協(xié)調(diào)”。對(duì)上級(jí)重在心理上的協(xié)調(diào),而“心理協(xié)調(diào)”的關(guān)鍵是“理解”,一是要學(xué)會(huì)“換位思考”,正確理解領(lǐng)導(dǎo)意圖;二是要有“全局觀念”,讓領(lǐng)導(dǎo)“安心、放心、貼心”;三是要在正確理解領(lǐng)導(dǎo)意圖的基礎(chǔ)上“創(chuàng)造性的執(zhí)行”,進(jìn)而做到“不越位”、“不錯(cuò)位”、“不缺位”。對(duì)下級(jí)重在利益上的協(xié)調(diào),“利益協(xié)調(diào)”的關(guān)鍵是“激勵(lì)”,通過薪酬激勵(lì)、發(fā)展激勵(lì)、文化激勵(lì)和感情激勵(lì)體現(xiàn)差別化的“利益協(xié)調(diào)”,同時(shí)兼顧公平、公正。
    廣告行業(yè)年終總結(jié)個(gè)人篇十三
    過去的20xx年對(duì)于本公司來說是意義重大的一年,公司逐步發(fā)展成形,結(jié)合自身優(yōu)勢,揚(yáng)長避短,漸漸探索出一條相宜的運(yùn)營方式且為之嘗試付諸實(shí)踐。
    20xx年,是探索發(fā)展的一年,公司改善服務(wù)意識(shí),提高公司員工的整體素質(zhì),提升團(tuán)隊(duì)的綜合實(shí)力,加強(qiáng)與主管部門的溝通,建立良好的關(guān)系網(wǎng)。
    截止今年年底,公司的廣告資源由原站務(wù)公司移交的8處廣告位增加到39處,由原7。4萬元的廣告收入增加到50。3445萬元。這是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及產(chǎn)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo),公司全體員工團(tuán)結(jié)拼搏,精誠合作,全心投入,付出心血和汗水取得的成績,對(duì)公司今后的發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。
    20xx年公司主要開展了以下工作:
    一、和城—管部門多次溝通,取得紅門路車站樓頂戶外廣告牌的經(jīng)營權(quán)。
    二、將長途汽車站轉(zhuǎn)角處上方戶外廣告牌產(chǎn)權(quán)收回。
    三、經(jīng)城—管部門許可,在荊州區(qū)薄利電器外墻面修建2塊三面翻廣告牌。
    四、將紅門路汽車站百富酒店樓面及汽車進(jìn)出站口樓面租賃。
    五、對(duì)楚都客運(yùn)站門口進(jìn)行投資改建20塊戶外宣傳廣告柵。
    六、對(duì)荊州客運(yùn)樞紐站的標(biāo)識(shí)標(biāo)牌及廣告位做設(shè)計(jì)方案并制作。
    七、對(duì)車站可利用的廣告宣傳載體盡量做到不閑置、不浪費(fèi)。
    八、加強(qiáng)學(xué)習(xí),多溝通,營造和諧工作環(huán)境。20xx年一整年,公司在提高員工的職業(yè)素質(zhì)以及提高員工道德觀念上下了很大的功夫,公司也經(jīng)常性的對(duì)員工進(jìn)行思想政治教育,統(tǒng)一思想,提高對(duì)團(tuán)隊(duì)合作精神的認(rèn)識(shí),使大家凝心聚力,共謀發(fā)展。
    九、重視步調(diào)一致,無規(guī)矩不成方圓。科學(xué)嚴(yán)格的管理是做好公司一切工作的基礎(chǔ),在公司年初工作會(huì)議上,我們讓每一個(gè)員工明確了個(gè)人崗位職責(zé),規(guī)范了各部門的規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,在實(shí)際工作中嚴(yán)格把關(guān),并把監(jiān)督權(quán)交予每一位員工,確保公司各項(xiàng)利于發(fā)展的制度能貫徹執(zhí)行。我們公司全體員工必須齊心協(xié)力步調(diào)一致,在制度的監(jiān)督下努力開拓創(chuàng)新,提高公司競爭力,增加公司整體收入。
    20xx年工作計(jì)劃:
    一、與行業(yè)管理部門繼續(xù)維護(hù)好的發(fā)展態(tài)勢,力求管理部門的大力支持。
    二、充分發(fā)揮和利用自身優(yōu)勢,多增加廣告載體,不斷增加固定資產(chǎn),增強(qiáng)自身的實(shí)力,為廣告公司長足發(fā)展增添后勁。
    三、落實(shí)已經(jīng)辦好證的戶外大牌能正常運(yùn)營,爭取利潤最大化。
    四、增加營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。
    五、把握廣告市場發(fā)展趨勢,以戶外、車站媒體為基礎(chǔ),通過開發(fā)新媒介業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)服務(wù)多元化,培養(yǎng)新的利潤增長點(diǎn)。
    六、廣告行業(yè)是一個(gè)知識(shí)密集型行業(yè),人才是公司發(fā)展的基礎(chǔ)。
    鑒于對(duì)人才重要性的認(rèn)識(shí),公司將重點(diǎn)完善人才資源管理制度,建設(shè)各層次人才梯隊(duì),提升員工的職業(yè)化素養(yǎng),搭建人才選、育、用、留平臺(tái),同時(shí),公司將深入挖掘自身品牌內(nèi)涵,打造具有活力的企業(yè)文化。
    廣告行業(yè)年終總結(jié)個(gè)人篇十四
    從廣告再到策劃,就短短這么半個(gè)學(xué)期,我們就象是突然恍悟了一般,開始大量地注意了一些品牌形象,像“深海之魚”一樣不斷地努力去實(shí)現(xiàn)“智慧紳士”這樣的目標(biāo),在大談那那那,誰誰誰是十大廣告公司,是十大廣告創(chuàng)始人之時(shí),我們也總會(huì)盲目地?fù)胶椭辜?dòng)。當(dāng)有秘籍“創(chuàng)意三十招”在手之時(shí),我們也會(huì)瘋狂地爛想怎樣幫一個(gè)企業(yè)做好廣告,然后會(huì)扒不得忘情地來展現(xiàn)自己那么一點(diǎn)點(diǎn)拙劣的點(diǎn)子。僅管那樣,我們依舊自我陶醉。畢竟,我們有那么一點(diǎn)點(diǎn)關(guān)于廣告方面的點(diǎn)滴積累,起碼,還能在今后的不知的場合中不經(jīng)意地流露出來,偶爾亮亮自己也不為過。更何況,我們還有“廣告十戒”這樣的殺手锏在手,多分自信也有分負(fù)擔(dān),然而,更多的還是愚蠢。
    這學(xué)期廣告策劃課程以來的內(nèi)容,似乎也能料想得到當(dāng)我們黔驢技窮之際將會(huì)有什么尷尬的結(jié)果。發(fā)覺兩位講師除了授課正常的教學(xué)內(nèi)容之外,也不時(shí)地教教我們一些社會(huì)小經(jīng)驗(yàn),偶爾閑聊一番,倒也風(fēng)趣,收益非淺。
    最后,我想說的是,當(dāng)我們還有機(jī)會(huì)繼續(xù)在廣告行業(yè)里經(jīng)營下去的話,就一定會(huì)嚴(yán)格按照老師所講的swot來分析自己,分析競爭對(duì)手,來更好的達(dá)到“知己知彼”的狀態(tài),以更好地帷幄未來。倘若我們適應(yīng)不了廣告這樣的行業(yè),我想,我也會(huì)嚴(yán)格按照老師所講的swot來分析自己,分析競爭對(duì)手,以不變應(yīng)萬變,不希冀做出什么豐功偉業(yè)來,但求能做出在本行業(yè)里算是佼佼者的其中之一,便也知足矣!
    廣告行業(yè)年終總結(jié)個(gè)人篇十五
    喜悅伴著汗水,一路走來,一年的時(shí)間悄然逝去,回顧無損檢測一年的工作,基本上圓滿完成。首先我代表我們部門感謝大家對(duì)工作的大力支持和辛勤耕耘!在新的一年里,本部門或本人將一如既往地為各位同事服務(wù),保證大家能全身心地投入到主要業(yè)務(wù)中。只要大家一句話,我們將把疲憊帶走,把滿意留下。在這一年的工作中,從事無損檢測讓我學(xué)習(xí)到了很多的東西,同時(shí)也總結(jié)出了很多有用的專業(yè)知識(shí),今天我就將這幾點(diǎn)總結(jié)分享給大家!
    無損檢測的物理基礎(chǔ)是材料的物理性能。主要包括了五個(gè)常規(guī)檢測方法:
    超聲波是由超聲振動(dòng)在介質(zhì)中傳播產(chǎn)生的,其工作頻率為0.5~10mhz,方向性好,穿透能力強(qiáng),也對(duì)人體無害。其橫波只能在固體介質(zhì)中傳播。超聲波檢測根據(jù)其原理有三種方法:脈沖反射法,穿透法,共振法。脈沖反射法用一個(gè)探頭做發(fā)射和接收兩用,根據(jù)反射波的情況檢測工件缺陷,對(duì)缺陷的取向有一定要求,并且由于超聲波反射多了一個(gè)回程,故對(duì)于衰減較大的材料不宜使用該方法。穿透法是根據(jù)脈沖或者連續(xù)波穿透工件后的能量變化來判斷缺陷情況的,該方法和脈沖反射法形成了很好的互補(bǔ)。檢測時(shí)需要兩個(gè)探頭。共振法是依據(jù)工件的共振性來判斷缺陷情況和工件厚度變化情況的方法。如果頻率可調(diào)的連續(xù)波的半波長的整數(shù)倍等于工件的厚度,將引起共振。超聲波檢測另一個(gè)特點(diǎn)是,需要在探頭和工件表面之間施加一層透聲介質(zhì)(耦合劑)來提高耦合效果,增大聲強(qiáng)透射率。
    通常所說的射線分為兩類:電磁輻射和粒子輻射。電磁輻射的能量子是光子,如x射線和伽瑪射線,這里有重要的一點(diǎn),光子的靜止質(zhì)量為0。x射線譜是強(qiáng)度隨波長分布的關(guān)系曲線,有連續(xù)譜和特征譜線。特征x射線包含了物質(zhì)的原子信息,可以根據(jù)特征波長進(jìn)行物質(zhì)定性分析。伽瑪射線是由放射性同位素的原子核在衰變過程中產(chǎn)生的,其波長小于x射線,具有更高的能量和穿透力。這兩種射線與物質(zhì)的相互作用,本質(zhì)上是光子與物質(zhì)的相互作用,會(huì)產(chǎn)生光電效應(yīng)(產(chǎn)生熒光輻射、光電子和俄歇電子),康普頓散射(反沖電子和另一頻率的散射線),電子對(duì)效應(yīng)(光子放出全部能量1.02mev,轉(zhuǎn)化為一對(duì)正負(fù)電子)和瑞利散射。在這個(gè)作用過程中,入射光子的能量被吸收和轉(zhuǎn)移,射線被吸收和散射而發(fā)生衰減,一般的情況是透過有缺陷部位的射線強(qiáng)度高于無缺陷部位的.射線強(qiáng)度,這就是射線檢測的原理。x射線檢測方法主要有照相法,電離檢測法等,這些方法都是通過測定透射線的強(qiáng)度來探測工件內(nèi)部的缺陷。
    當(dāng)檢測線圈中通有交變電流時(shí),在線圈周圍會(huì)產(chǎn)生交變磁場,以該磁場作為激勵(lì)靠近導(dǎo)電工件時(shí),會(huì)在工件內(nèi)感生出渦狀流動(dòng)的閉合電流,即為渦流。與渦流伴生的感應(yīng)磁場會(huì)減弱和抵消原激勵(lì)磁場,這會(huì)使得檢測線圈的復(fù)阻抗發(fā)生變化,通過測定該阻抗的變化就能無損評(píng)定導(dǎo)電材料的某些性能或者發(fā)型缺陷,這就是渦流檢測的原理。渦流檢測只能檢測出表面或近表面的缺陷,這是由渦流的集膚效應(yīng)造成的局限性。交流電通過導(dǎo)體時(shí)都會(huì)產(chǎn)生集膚效應(yīng),是因?yàn)闇u流是閉合流動(dòng)的,在表面其方向和原電流一致故增大電流密度,而在心部則相反。垂直于渦流流向的缺陷易于被檢測。
    這種方法十分簡單。檢測時(shí),將溶有熒光染料或著色染料的滲透液施加到零部件表面,由于毛細(xì)作用,滲透液會(huì)滲入到細(xì)小的表面開口缺陷中,然后清除附著在表面的多于滲透液,干燥后施加顯像劑,缺陷中的滲透液會(huì)因毛細(xì)作用被重新吸附到零件表面,形成放大了缺陷顯示。這里學(xué)到了一個(gè)概念,表面活性,是使溶劑的表面張力降低的性質(zhì)。
    磁粉檢測屬于漏磁場檢測的一種。漏磁場是鐵磁性材料或者工件在磁化后,如果在表面或者近表面存在材料的不連續(xù)性,則該處的磁場方向?qū)l(fā)生改變,磁力線會(huì)因彎曲或者壓縮而離開工件表面,繞過缺陷后又折回工件,這樣就在磁力線離開和進(jìn)入表面的地方產(chǎn)生磁極,形成漏磁常漏磁場產(chǎn)生的原因是磁導(dǎo)率的突變,所以如果夾雜磁導(dǎo)率和工件磁導(dǎo)率接近,便不容易被檢出。磁粉做為漏磁場檢測時(shí)的磁場傳感器,被漏磁場吸附形成磁痕,根據(jù)磁痕的形狀和位置評(píng)價(jià)缺陷。
    磁化過程中還會(huì)伴生一個(gè)重要的磁場,即所謂退磁常當(dāng)被磁化材料表面出現(xiàn)n、s磁極后,就會(huì)在內(nèi)部形成一個(gè)與磁化強(qiáng)度方向(也即外加磁場方向)相反的磁場,該磁場減弱了外磁場對(duì)材料的磁化作用,起到了退磁的作用,故稱之為退磁常。磁粉檢測時(shí)首先要對(duì)鐵磁性工件進(jìn)行磁化以獲得漏磁場,最重要的磁化方法是復(fù)合磁化,用一對(duì)交叉電磁軛產(chǎn)生方向隨時(shí)間變化的橢圓形旋轉(zhuǎn)磁場,這樣經(jīng)過一次磁化就能檢測出各種不同取向的缺陷。
    廣告行業(yè)年終總結(jié)個(gè)人篇十六
    根據(jù)xxx的安排部署,xxx分公司按照"管理制度化、制度流程化、流程表單化、表單信息化"的總體思路,不斷提高思想認(rèn)識(shí),正視存在問題,采取切實(shí)措施,堵塞管理漏洞,提升公司的精細(xì)化管理水平,在"強(qiáng)"、"精"、"優(yōu)"上見到實(shí)效,深入推進(jìn)加強(qiáng)精細(xì)化管理和基礎(chǔ)管理建設(shè)工程,并取得了一定成效,精細(xì)化管理水平進(jìn)一步提升。
    "四化"強(qiáng)管理管理重精細(xì)。
    繼續(xù)大力實(shí)施"擴(kuò)量、增效、提質(zhì)"工程,堅(jiān)持改革創(chuàng)新謀發(fā)展;堅(jiān)持市場控制穩(wěn)根基,堅(jiān)持?jǐn)U銷增效降成本,堅(jiān)持基礎(chǔ)工作不動(dòng)搖,努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營上規(guī)模,效益上臺(tái)階,管理上水平。隨著xx公司的快速發(fā)展,以加強(qiáng)制度建設(shè)為突破口,xx公司開展11項(xiàng)綜合性重要培訓(xùn)和考試活動(dòng),內(nèi)容涵蓋經(jīng)營、安生、投資、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、工程、綜合、黨群、內(nèi)控等。隨著加油站管理信息系統(tǒng)等各類系統(tǒng)的上線運(yùn)行,業(yè)務(wù)流程和管理要求發(fā)生了新的變化,為確保公司制度體系的有效運(yùn)行,xx公司明確了6項(xiàng)立項(xiàng)制度修訂工作。
    制度的關(guān)鍵在于執(zhí)行。制度發(fā)布后,xx公司通過到站培訓(xùn)、集中考試等多種形式加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的宣貫工作,加強(qiáng)各級(jí)人員對(duì)制度內(nèi)容的理解和掌握。按照重點(diǎn)突出、管控到位、注重效果的原則,持續(xù)改進(jìn)精細(xì)化管理大檢查工作,不斷完善檢查形式、內(nèi)容、方法和手段,改進(jìn)檢查程序;加大對(duì)制度執(zhí)行情況的檢查督促力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)制度的設(shè)計(jì)問題、所屬各單位執(zhí)行情況等,通過不斷完善制度執(zhí)行過程中存在問題的.信息反饋、收集,持續(xù)推進(jìn)制度建設(shè)工作。對(duì)不嚴(yán)格執(zhí)行制度流程、出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)問題的單位和個(gè)人嚴(yán)肅責(zé)任追究,切實(shí)維護(hù)制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性,強(qiáng)化廣大干部員工的制度執(zhí)行意識(shí),確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)范、高效、受控運(yùn)行,切實(shí)增強(qiáng)了管控能力。
    始終堅(jiān)持向市場要效益、向管理要效益的思路,繼續(xù)按照"xxx"的具體要求和措施,結(jié)合自身實(shí)際,強(qiáng)化現(xiàn)場管理,組建稽查隊(duì)伍,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提升零售效益。營銷管理注重加強(qiáng)市場研究,編制信息分析報(bào)告,提前預(yù)測市場變化,精心優(yōu)化月度資源配置,合理把握進(jìn)銷存節(jié)奏,初步搭建了科學(xué)、高效的營銷運(yùn)行體系,資源創(chuàng)效能力進(jìn)一步增強(qiáng);認(rèn)真研究、細(xì)分市場,將xx地區(qū)及周邊市場分為中心市場、提量市場、新興市場、競爭市場、挑戰(zhàn)市場和潛力市場。積極開展"客戶普查、市場調(diào)查"活動(dòng),整合油、卡、非客戶資源,實(shí)施點(diǎn)、線、面相結(jié)合的組合營銷策略,吸引固定客戶,提高了市場反應(yīng)速度和營銷策略的有效性。
    網(wǎng)絡(luò)開發(fā)借力大項(xiàng)目,建立與政府職能部門的定期聯(lián)系、專題匯報(bào)機(jī)制,各級(jí)政府支持力度不斷加大;深入研究開發(fā)模式,探索出了一條集團(tuán)開發(fā),走合作化道路,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)低成本快速擴(kuò)張的有效途徑。
    創(chuàng)新體系審核方式,實(shí)施咨詢式檢查,同步開展業(yè)務(wù)培訓(xùn);全面實(shí)現(xiàn)地罐交接,狠抓油品盤核管理,強(qiáng)化損耗分析考核,為公司整體損耗下降奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?;鶎咏ㄔO(shè)初步建立了集中培訓(xùn)、到站培訓(xùn)示范站三級(jí)培訓(xùn)層面,提升了員工整體素質(zhì);大力推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)和基層黨建工作,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)及作風(fēng)建設(shè),加大機(jī)關(guān)管理人員責(zé)任追究,實(shí)施加油站掛點(diǎn)、蹲點(diǎn)和巡視工作;著力改善加油站環(huán)境和員工工作生活條件和幫扶工作,增強(qiáng)了隊(duì)伍凝聚力。
    充分利用視頻監(jiān)控系統(tǒng)、管理信息系統(tǒng),加強(qiáng)加油站業(yè)務(wù)運(yùn)行監(jiān)控,建立監(jiān)控周報(bào)機(jī)制,使現(xiàn)場管理更加規(guī)范,業(yè)務(wù)運(yùn)行更加受控。建立財(cái)務(wù)稽核機(jī)制,極大提升了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)人事、網(wǎng)絡(luò)開發(fā)等各類檔案收集、整理工作,資料建檔和完善情況有了明顯提高。在測時(shí)寫實(shí)的基礎(chǔ)上,總結(jié)出了加油站班組優(yōu)化排班方式,有效解決了員工超時(shí)勞動(dòng)和高峰期人員不足的瓶頸問題;對(duì)加油站收、發(fā)、儲(chǔ)操作流程進(jìn)行認(rèn)真分析,理順業(yè)務(wù)流程8項(xiàng),規(guī)范操作步驟11項(xiàng),有效地提高了加油站作業(yè)效率。
    從加強(qiáng)信息化建設(shè)入手,創(chuàng)新信息化項(xiàng)目建設(shè)管理模式,啟動(dòng)集成平臺(tái)建設(shè)和項(xiàng)目管理工作;加強(qiáng)系統(tǒng)應(yīng)用,建立考核、分析機(jī)制,有效提升了基層信息系統(tǒng)應(yīng)用水平;堅(jiān)持便利店網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)與網(wǎng)絡(luò)開發(fā)同步開展,細(xì)化商品品類管理,加強(qiáng)銷售數(shù)據(jù)分析,優(yōu)化物流配送,確保送貨及時(shí)率達(dá)到99%;建立成本模擬核算分析模式,把成本、費(fèi)用和利潤指標(biāo)落實(shí)到站,實(shí)現(xiàn)升油成本控制,強(qiáng)化了分公司增量提效意識(shí);深入開展加油站"量、本、利"分析,一站一策,制定減虧、扭虧和增效計(jì)劃,逐站落實(shí);全面考慮成本、利潤差異因素,初步建立了公司、片區(qū)兩級(jí)效益評(píng)價(jià)分析模式。
    取得成績的同時(shí),在思想觀念、責(zé)任意識(shí)等方面,仍在不同程度上,存在著少數(shù)值得注意的現(xiàn)象和問題,需要在以后的工作中加以改進(jìn)。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
    1、精神狀態(tài)有待進(jìn)一步提升。個(gè)別同志對(duì)困難和問題,顯得信心不足,工作存在畏難情緒,一味強(qiáng)調(diào)客觀原因,辦法不夠多、思路不開闊、措施不得力。
    2、責(zé)任意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。當(dāng)前,少數(shù)干部員工缺乏責(zé)任意識(shí),履職能力不夠強(qiáng),對(duì)待工作標(biāo)準(zhǔn)夠不高。
    同時(shí),與兄弟單位相比,我們?cè)诰?xì)化管理、加油站形象、綜合競爭實(shí)力等方面,還有一定差距;與省公司的要求和期望相比,還有很多工作要做。這些差距,就是我們下步發(fā)展的空間、追趕的目標(biāo)和努力的方向,我們要以更加寬廣的視野、更加清醒的頭腦,正確分析現(xiàn)狀,準(zhǔn)確把握形勢,正視發(fā)展中的困難和問題,認(rèn)真研究對(duì)策措施,搶抓機(jī)遇,沉著應(yīng)對(duì),提高工作的預(yù)見性和主動(dòng)性,牢牢把握加快發(fā)展的主動(dòng)權(quán),振奮精神,瞄準(zhǔn)目標(biāo),真抓實(shí)干,迎頭趕上,為圓滿完成全年各項(xiàng)指標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    廣告行業(yè)年終總結(jié)個(gè)人篇十七
    生活是殘酷的,生存是重要的,競爭是激烈的。今天本站小編給大家為您整理了廣告公司個(gè)人年終總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。
    第一次在廣告公司工作,已經(jīng)有一個(gè)星期了,來的第一天就接手做中信銀行與蘇寧電器的合作活動(dòng),真的很累,這幾天我整個(gè)人都曬黑了很多,比以前的銷售工作還要累,但是這份工作到目前為止,我還不反感,因?yàn)椋铱梢詫W(xué)會(huì)整理資料,可以學(xué)到其他的很多事情,很好。
    這次中信與蘇寧的活動(dòng)我做的很不好,有很多我這邊的工作我都沒有做好,很亂。。。
    針對(duì)這次活動(dòng),為了能讓我在下一次工作中有一個(gè)很好的開始,我做出了一個(gè)簡單的總結(jié):
    1、首先應(yīng)該熟悉這次活動(dòng)的活動(dòng)規(guī)則,例如刷卡滿多少錢送什麼禮品,是分期付款,還是一次性付款等等,都應(yīng)瞭解清楚,不然后面出的問題可就是很麻煩的問題了。
    2、其次就是這次活動(dòng)禮品怎麼發(fā)放,有什麼要求都應(yīng)了如指掌,不然自己都會(huì)覺得頭腦一片混亂,而且,對(duì)自己在活動(dòng)結(jié)束后結(jié)算這塊都會(huì)有很大的影響,會(huì)很麻煩。
    3、再接著就是活動(dòng)結(jié)束后,去回收禮品的同時(shí),應(yīng)帶上筆及筆記本,把回收回來的禮品都記錄下來,哪個(gè)點(diǎn)回收了什麼禮品,多少個(gè),都因詳細(xì)的記清楚,過后沒有人會(huì)幫你去對(duì)賬的。
    4、對(duì)於合作單位給活動(dòng)單位營業(yè)員的獎(jiǎng)勵(lì)禮品應(yīng)在活動(dòng)結(jié)束后,給拿過去,不然根本沒有辦法實(shí)數(shù)回收。
    以上就是我的。
    工作總結(jié)。
    可以說是我的工作經(jīng)驗(yàn)吧呵呵。
    后面的工作,我會(huì)遇到更多的麻煩事,我還要繼續(xù)學(xué)習(xí),加油!
    你在做什麼的同時(shí),我也在做什麼,你在努力工作,我也在努力工作,我們一起努力,一起加油,我們是最棒的。加油!
    光陰似箭,轉(zhuǎn)眼在某某廣告公司工作一個(gè)月有多了!翻看一個(gè)月的工作日志,回憶這忙碌充實(shí)而又緊張、愉快的一個(gè)多月。
    今年對(duì)我具有特別的意義,因?yàn)榻衲晔俏覐膶W(xué)校踏上社會(huì)工作的一年,也是我踏上這個(gè)行業(yè)的第一個(gè)月。這是我職業(yè)生涯的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),我對(duì)此特別難忘的一年,盡我最大的努力去做好我的工作。通過一個(gè)月來的不斷的學(xué)習(xí),以及和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助,我已經(jīng)基本可以融入了公司這個(gè)大家庭中,個(gè)人的工作技能也在學(xué)習(xí)之余和提高。雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應(yīng)該說這個(gè)月也付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟穩(wěn)重了。這一個(gè)月的工作情況總結(jié)如下:
    一、以踏實(shí)的工作態(tài)度,按部就班的做好公司的檢查工作。
    二、盡心盡職,做好公司的各項(xiàng)的工作。
    三、本著以質(zhì)量為主,客戶為上,高效的工作思想精神。
    一個(gè)月以來,無論是在思想認(rèn)識(shí)上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步,但差距和不足還是存在的。面對(duì)新的任務(wù)新的壓力,我也應(yīng)該以新的面貌,更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),在崗位上發(fā)揮更大的作用,取得更大的進(jìn)步。
    明天總是充滿著希望,我們這個(gè)朝氣蓬勃的團(tuán)隊(duì)同年輕的同事一起成長,共同奮斗,一定能實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)和個(gè)人理想。
    在廣告公司工作過程中對(duì)于廣告的一些瑣碎思考,在這里將廣告公司工作總結(jié)記錄下來,以期看到自己的進(jìn)步,在廣告創(chuàng)意,人文素質(zhì)等方面。
    廣告并不是一個(gè)容易的行業(yè),其實(shí)廣告人是孤獨(dú)而被遺忘的。在針對(duì)哈佛大學(xué)生所做的實(shí)驗(yàn)錄像帶中我們可以發(fā)現(xiàn),其實(shí)我們所做的廣告,有75%的人是忽略的,所以如何運(yùn)用技巧喚醒人們對(duì)廣告的注意,是廣告人必須要注意的。
    廣告有基本必須的元素。
    1.由美術(shù)構(gòu)成并且有一定的水準(zhǔn)。
    2.文字方面朗朗上口,簡潔有利。
    3.必須要能表達(dá)出來,并在恰好的時(shí)間點(diǎn)上。
    要做一個(gè)最好的salesman,ad絕對(duì)不是一個(gè)藝術(shù),它是一門生意,只是用比較美術(shù)的方式呈現(xiàn)。而這其中也包含了:要有策略;要有系統(tǒng)結(jié)構(gòu):要有風(fēng)格。而這也是令廣告人最興奮的地方。像nike的風(fēng)格相當(dāng)強(qiáng)烈而吸引人;目前手機(jī)廣告風(fēng)格只能說是一個(gè)簡單的銷售訊息。
    可口可樂案例。
    1.可口可樂在1960年該做的廣告都做了,然后開始進(jìn)行推廣通路:如何讓每一個(gè)地方,想喝可樂時(shí)就有可樂喝。
    2.可口可樂根據(jù)不同的渠道去調(diào)整配送方法。當(dāng)渠道都有了,該如何去做和消費(fèi)者有意義的相關(guān)廣告活動(dòng)或節(jié)目。像是在圣誕節(jié)時(shí),可口可樂把圣誕老公公的衣服從原來的黃色,轉(zhuǎn)變成大家熟悉的紅色,這才是品牌創(chuàng)意在生活上所帶來的意義。
    之前奧美作飛利浦刮胡刀的廣告,便將刮胡刀和父親節(jié)聯(lián)想在一起,以至于現(xiàn)在的父親節(jié)便和刮胡刀結(jié)合在一起。所以作廣告時(shí),不是在說明其產(chǎn)品的特性,而是在做一個(gè)策略,并賦予一個(gè)style,也就是品牌在生活上的感覺。
    1.最重要的是獲得注意。否則,75%的廣告沒有人會(huì)去注意。而且,這也是廣告最原始的意義。
    2.邀請(qǐng)閱聽人進(jìn)入廣告世界。在現(xiàn)今多媒體發(fā)達(dá),網(wǎng)絡(luò)發(fā)展快速,需要更多手法。例如送贈(zèng)品等。
    3.要有結(jié)構(gòu)內(nèi)容,否則無法成立。
    投入廣告,它所帶來的超乎你的想象。廣告并非獨(dú)立于創(chuàng)意邊緣,它是客戶重要的行銷伙伴。廣告在為一個(gè)目的工作,訊息要引人入勝,內(nèi)容要可信。當(dāng)然,品牌為基本考量。75%的哈佛學(xué)生沒注意,在一般人也許高達(dá)90%所以我們要如何能beoutstanding.
    廣告的目標(biāo)。
    1.消費(fèi)者:解決消費(fèi)者問題。
    2.產(chǎn)品本身:消費(fèi)者記的是消費(fèi)經(jīng)驗(yàn),使用的好處和壞處,它是否改變了生活的某部分。
    廣告行業(yè)年終總結(jié)個(gè)人篇十八
    轉(zhuǎn)眼間,充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)過去,我們迎來了嶄新的20xx年。在這一年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事幫助下,工作的各方面有一定的進(jìn)步,同時(shí)我深深的感到:作為“金鵬人”、“廣告人”有種深厚而濃烈的感情。
    我于20xx年8月份到公司,20xx年下半年按照領(lǐng)導(dǎo)的指示負(fù)責(zé)金鵬圖語廣告公司的業(yè)務(wù)發(fā)展部的工作,任部門經(jīng)理。六個(gè)月以來,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同仁的支持下,工作上取的了一定的成績。在此將20xx年主要的工作情況述職如下:
    一、計(jì)劃完成情況:
    金鵬圖語廣告全年計(jì)劃完成銷售額1000000元;實(shí)際完成176194.4元,未完成全年銷售計(jì)劃。
    二、加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力,在不斷的學(xué)習(xí)、實(shí)踐中做好一個(gè)部門經(jīng)理的基本知道和技巧。
    20xx年,廣告公司的工作是“以天鴻項(xiàng)目為主,積極拓展新的營銷業(yè)務(wù)工作”。在天鴻項(xiàng)目上,業(yè)務(wù)發(fā)展部協(xié)助公司完成天鴻項(xiàng)目二期的各項(xiàng)工作,主要有:天鴻二期的認(rèn)籌、天鴻凱旋城“理查德·克萊德曼”演奏會(huì)、天鴻房展會(huì)、天鴻上海展會(huì)、天鴻招遠(yuǎn)分銷處等工作。其他項(xiàng)目工作主要有:招商銀行離岸業(yè)務(wù)推介會(huì)等各項(xiàng)工作,東山、向陽辦事處圖冊(cè)的設(shè)計(jì)、區(qū)政府圖冊(cè)的設(shè)計(jì)與制作、酒業(yè)公司經(jīng)銷商會(huì)、海爾紐約人壽20xx年頒獎(jiǎng)晚會(huì)、百年電力手提袋、區(qū)政府軟件發(fā)布會(huì)、職業(yè)學(xué)院圖冊(cè)、蓬萊海關(guān)關(guān)慶十周年、山海云天開盤等。同時(shí)積極參加集團(tuán)及公司組織的培訓(xùn),對(duì)管理大綱、公司規(guī)章制度、房地產(chǎn)基本知識(shí)、電話營銷、媒介營銷、商務(wù)禮儀等有了較深刻的理解和掌握,從而提升了工作能力,豐富了經(jīng)驗(yàn),開闊了視野,對(duì)公司的企業(yè)文化及經(jīng)營理念有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。
    20xx年,我在日常工作中逐漸的掌握了各種活動(dòng)的組織、操作流程及現(xiàn)場布置,以及活動(dòng)所能涉及的每一個(gè)細(xì)節(jié),提高了在活動(dòng)方面專業(yè)知識(shí)和有效經(jīng)驗(yàn),也真正的體會(huì)到“為客戶創(chuàng)造價(jià)值”的分量,但是,作為業(yè)務(wù)發(fā)展部的經(jīng)理,所需要掌握的知識(shí)面和操作經(jīng)驗(yàn)既廣且雜,這是我自身存在的不足,需要繼續(xù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)力和積累管理工作經(jīng)驗(yàn)。
    三、堅(jiān)持“為客戶創(chuàng)造價(jià)值”的理念,不斷更新服務(wù)手段;鞏固老客戶,吸納新客源。
    廣告公司在煙臺(tái)是一競爭激烈而且不成熟的行業(yè),存在操作透明度高、價(jià)格競爭的初級(jí)市場狀況,對(duì)于我司的業(yè)務(wù)產(chǎn)生了較大影響。
    20xx年,業(yè)務(wù)發(fā)展部在拓寬外協(xié)單位的同時(shí),不斷提升自己的專業(yè)水平及對(duì)客戶服務(wù)的產(chǎn)品質(zhì)量,并建立并執(zhí)行“提醒式”服務(wù)系統(tǒng),在一定的程度上,有效的遏制價(jià)格競爭的趨勢。但是,在廣告業(yè)業(yè)務(wù)和操作透明度越來越高的前提下,公司多次出現(xiàn)活動(dòng)方案被“套”的現(xiàn)象和丟單的現(xiàn)場,由此我加強(qiáng)學(xué)習(xí)關(guān)于印刷及活動(dòng)的相關(guān)知識(shí),盡可能的了解這個(gè)領(lǐng)域的所有問題,完善自身的素質(zhì),在專業(yè)知識(shí)上領(lǐng)先于其他的廣告公司,為公司樹立良好的企業(yè)形象。
    四、形成“總結(jié)問題,提高自己”的內(nèi)部溝通機(jī)制。以市場需求為導(dǎo)向,提高工作效率。
    廣告公司的工作比較復(fù)雜,特別是活動(dòng)方面,需要協(xié)調(diào)、聯(lián)系的工作比較多,在這些工作中我注重與設(shè)計(jì)、各個(gè)外協(xié)單位的建立融洽的關(guān)系,以便于開展工作。加強(qiáng)自身的執(zhí)行力,提高工作效率。作為業(yè)務(wù)發(fā)展部經(jīng)理,由于對(duì)外合作的工作較多,接觸的事務(wù)比較復(fù)雜,要順利完成工作,提高工作效率,就必須堅(jiān)守工作流程和公司的各項(xiàng)規(guī)定,違反制度的事情堅(jiān)持不做,只要做到這一點(diǎn),才能稱得上是為公司負(fù)責(zé)、為部門負(fù)責(zé),更是為自己負(fù)責(zé)。
    五、存在的問題及下步工作打算。
    回顧這半年的工作中自己發(fā)現(xiàn)還有很多的不足與缺憾:首先,在工作中由于經(jīng)驗(yàn)不足,工作方法過于簡單,在處理一些問題上不夠冷靜、沉著。其次,在業(yè)務(wù)理論水平和管理能力上還有待于進(jìn)一步提高。再次,廣告專業(yè)知識(shí)方面,需要大量的學(xué)習(xí)的充實(shí)完善自己的知識(shí)庫。這些不足,有待于下步的工作中加以改進(jìn)和學(xué)習(xí)。在20xx年的工作中,我決心做到:首先,我要加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,使自己的全面素質(zhì)上升一個(gè)新的層次。其次,加強(qiáng)責(zé)任與危機(jī)意識(shí),提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。為公司的新年度的工作再上新臺(tái)階,更上一層樓貢獻(xiàn)自己的力量。再次,廣告公司的業(yè)務(wù)發(fā)展的主流方向,一直懸而未決,成為業(yè)務(wù)發(fā)展的一個(gè)桎梏,解決廣告公司發(fā)展方向是20xx年工作的重中之中。這也將是完成公司全年計(jì)劃利潤指標(biāo)的完成的大前提,尋找自有媒體,以創(chuàng)意指導(dǎo)制作,有效地與其他兄弟公司進(jìn)行整合,將是我努力的方向。
    廣告行業(yè)年終總結(jié)個(gè)人篇十九
    20xx年是工程部步入正軌的一年,在酒店各項(xiàng)工作基本常規(guī)化,辦公大樓交接中,部門緊密圍繞分公司的工作部署,進(jìn)取開展各項(xiàng)工作,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
    一、合理調(diào)派人員,確保日常維修及時(shí)性。
    維修工作是工程部日常工作的重頭戲,如何保證維修的及時(shí)性,是部門負(fù)責(zé)人每一天必須安排總結(jié)的重要工作,在人員合理調(diào)派,維修及時(shí)安排下,保證了日常維修工作的順利開展,截至10月31日,完成維修工作量4200次。主要工作方法有:
    1、統(tǒng)籌兼顧,相互配合。在人員編制沒有到位的情景下,既要保證各系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)行管理,又要保證日常維修工作的及時(shí),部門采取重組水暖空調(diào)、給排水兩個(gè)專業(yè)為一體,合并樓宇控制、電話、電視為一體;專業(yè)相對(duì)獨(dú)立,人員相互調(diào)用等辦法,對(duì)于技術(shù)性高的故障由各專業(yè)人員負(fù)責(zé)處理,技術(shù)性能低的常見故障由其他專業(yè)人員配合或獨(dú)自完成。常見的換燈、修鎖、堵漏、疏通等故障維修不分專業(yè),誰有空誰就去處理。尤其是沒有大班人員的雙休日、節(jié)假日、晚上等時(shí)間段,運(yùn)行人員也是維修人員,有效地保證了維修工作的順利開展。
    2、先急后緩,確保重點(diǎn)。在日常維修中,把影響酒店運(yùn)行的故障放在首位,把業(yè)主的需求放在首位。若入駐酒店的客人有需求,入駐辦公樓的業(yè)主有需求,大到電梯故障、馬桶地漏堵、電視電話照明燈有問題等,小到開門、柜鎖壞、打撈物品、掛畫字等,接到通知后都是將手頭活放下,第一時(shí)間趕到現(xiàn)場處理。尤其是雙休日、節(jié)假日,部門負(fù)責(zé)人就是應(yīng)急維修人員,為正常休息的維修人員補(bǔ)漏。
    3、每一天匯總,提高實(shí)效。晨會(huì)安排工作,下班前匯總工作是每一天必須的程序,對(duì)于缺材料延誤維修的及時(shí)安排做材料計(jì)劃,并定時(shí)定人予以實(shí)施。對(duì)于我們無法解決的,區(qū)分性質(zhì),需要項(xiàng)目組協(xié)調(diào)解決的及時(shí)打問題反饋函,需要投入資金改造的,及時(shí)向分公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),按照指示實(shí)施。有效地保證了維修的及時(shí)性,維修及時(shí)率到達(dá)98%。
    二、加強(qiáng)設(shè)備管理,確保各系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。
    設(shè)備設(shè)施是部門所有工作的“物質(zhì)基礎(chǔ)”,保證設(shè)施設(shè)備完好、運(yùn)行正常是工程部重要職責(zé)。今年在設(shè)備管理上做了如下工作:
    1、健全制度,定期開展。去年底,各專業(yè)根據(jù)設(shè)備使用現(xiàn)狀,制定了20xx年設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,將維修工作分解到月,并按時(shí)實(shí)施,截至10月底開展設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作86次。對(duì)不常用的應(yīng)急設(shè)備定期啟動(dòng)演練,如發(fā)電機(jī)的應(yīng)急啟動(dòng),既讓員工掌握應(yīng)急啟動(dòng)流程,也檢查設(shè)備是否完好。
    2、跟盯現(xiàn)場,及時(shí)處理。修改完善設(shè)備運(yùn)行、巡檢、值班等記錄20種,規(guī)范記錄資料、書寫模式、歸檔等,保證記錄真實(shí)有效,為掌握設(shè)備的運(yùn)行情景做好基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)巡回檢查制,隨時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行狀況。酒店設(shè)備機(jī)房集中值班人員巡檢都能觸及到。而主樓負(fù)二層有5個(gè)機(jī)房,十五層、三十層為設(shè)備層,主樓、輔a、輔b有新風(fēng)機(jī)房個(gè),由于空調(diào)、采暖、消防、排煙系統(tǒng)龐大,分布分散,僅靠每班2名員工巡檢根本無法完成。經(jīng)過大家商議,采取連續(xù)巡檢和分片檢查相結(jié)合的辦法,即值班人員負(fù)責(zé)巡檢連續(xù)工作的設(shè)備機(jī)組,季節(jié)性運(yùn)行的設(shè)備和不常用的設(shè)備承包到人頭檢查管理。做好換季前后設(shè)備投用和停用的檢查保養(yǎng)。在設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生清潔上采取經(jīng)常和分段相結(jié)合的辦法,地下負(fù)二層1800多平方米的機(jī)房和設(shè)備由值班人員負(fù)責(zé)清潔;十五層、三十層設(shè)備層約2600㎡的機(jī)房和設(shè)備由部門全體人員階段性突擊清潔;分散在各樓層的新風(fēng)機(jī)房140個(gè)、強(qiáng)電井76個(gè)、弱點(diǎn)井76個(gè)、電梯機(jī)房10個(gè)等由各專業(yè)職責(zé)到人。有效地解決了機(jī)房面積大、設(shè)備設(shè)施多、機(jī)房分布分散衛(wèi)生清潔難度大的問題。
    3、加強(qiáng)培訓(xùn),提高本事。酒店接管一年多,辦公樓接管不到半年,能夠說,能夠完全熟悉整個(gè)系統(tǒng)、掌握設(shè)備原理的也僅有2-3人。在崗的一半人員雖然從事過相關(guān)專業(yè),可是系統(tǒng)不一樣、設(shè)備不一樣,他們也不能算是熟練工。所以,技能培訓(xùn)任務(wù)艱巨,我們利用接收期間廠家培訓(xùn),工程問題檢查匯總,跟盯施工問題整改等,熟悉設(shè)備運(yùn)行環(huán)節(jié)和工藝流程,了解設(shè)備原理和工作性能。結(jié)合實(shí)際,制作強(qiáng)電、空調(diào)、水暖、樓宇控制等6部ppt課件,用于新員工和老員工階段性培訓(xùn);組織廠家對(duì)格蘭富水泵、東方水泵、音響系統(tǒng)、開利離心式制冷機(jī)組、消防系統(tǒng)、擦窗機(jī)使用、燈控操作等培訓(xùn)10次;崗位練兵本著干什么、學(xué)什么,缺什么、補(bǔ)什么的原則,采取現(xiàn)場講解和操作相結(jié)合,提高員工實(shí)際操作本事,全年開展34次。經(jīng)過培訓(xùn),對(duì)員工技能的提升起到了必須的作用。
    4、借助外委,審核達(dá)標(biāo)。按照國家檢驗(yàn)部門的規(guī)定,在二次供水系統(tǒng)清洗、電梯維保方面引入專業(yè)隊(duì)伍,保證水質(zhì)檢驗(yàn),27部電梯年檢工作的正常進(jìn)行。在配合專業(yè)維保廠家對(duì)電梯維護(hù)保養(yǎng)和故障處理時(shí),也是員工學(xué)習(xí)的有利機(jī)會(huì),所有說,維保方既為我們維護(hù)了設(shè)備也為我們培訓(xùn)了員工。建立了二次供水檔案,27部電梯年檢檔案,制定《中油陽光物業(yè)烏魯木齊分公司工程修繕管理辦法》,做好特殊設(shè)備的基礎(chǔ)資料。
    5、不斷完善,提高功能。由于投用的設(shè)備設(shè)施有些在功能上不能滿足現(xiàn)狀,有些在結(jié)構(gòu)上達(dá)不到工作的要求,結(jié)合實(shí)際情景,完善改造設(shè)備設(shè)施12項(xiàng),具體有:酒店洗消間、涼菜間、大堂吧柜臺(tái)、職工餐、布草房、更衣室等改造員工通道、西餐廳加明檔,樓頂加彩鋼板房。
    三、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),用制度指導(dǎo)工作。
    提高工作質(zhì)量,提升工作效率需要一套切實(shí)可行的制度來支撐。執(zhí)行制度將各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
    1、完善制度,打好基礎(chǔ)。結(jié)合實(shí)際,對(duì)已有的46項(xiàng)制度進(jìn)行梳理,刪繁就簡。對(duì)崗位危險(xiǎn)因素重新識(shí)別,制定防范措施。將崗位職責(zé)、巡回檢查制、操作規(guī)程、設(shè)備工藝流程等具有指導(dǎo)性的制度上墻,方便員工隨時(shí)學(xué)習(xí)。修改完善并印制各項(xiàng)記錄20種。
    2、宣貫學(xué)習(xí),指導(dǎo)工作。制度的貫徹落實(shí)是項(xiàng)長期持續(xù)的工作,部門公用的制度,利用晨會(huì)團(tuán)體學(xué)習(xí),各專業(yè)的制度,復(fù)印下發(fā)要求自我學(xué)習(xí),對(duì)于新員工進(jìn)行學(xué)習(xí)考試。采取階段性反復(fù)學(xué)習(xí),讓員工清楚自我崗位職責(zé)、工作資料、工作程序和工作要求。
    3、檢查督促,提高實(shí)效。
    檢查督促是推進(jìn)制度落實(shí)、提高工作效率的有效手段。一是經(jīng)過月、節(jié)日前分公司崗位職責(zé)制安全檢查,促進(jìn)崗位建設(shè)和基礎(chǔ)工作;二是開展日質(zhì)檢工作,對(duì)員工禮儀形象、工作現(xiàn)場、記錄進(jìn)行隨查隨糾,不斷規(guī)范。三是每一天早安排晚匯報(bào),尤其是每一天下班前各專業(yè)匯報(bào)當(dāng)天的工作資料并具體到個(gè)人,十分有效的促進(jìn)員工干活的效率。
    四、嚴(yán)格工程交接,為運(yùn)營管理創(chuàng)造條件。
    3月辦公樓的交接工作開始逐步進(jìn)行,到了5月隨著業(yè)主進(jìn)駐,施工方逐步撤出,在工程質(zhì)量問題繁多,移交工作無法辦理的情景下,還必須接管設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行管理,為了今后的運(yùn)營管理,對(duì)工程進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,查出各專業(yè)故障共計(jì)673項(xiàng),其中土建裝修問題342項(xiàng)、給排水129項(xiàng)、強(qiáng)電56項(xiàng)、弱電17項(xiàng)、空調(diào)46項(xiàng)、電梯83項(xiàng),書面反饋工程項(xiàng)目部并督促協(xié)調(diào)處理,跟盯整改現(xiàn)場,對(duì)于沒有整改的反復(fù)以書面反饋,由于工程跨度大、工程環(huán)節(jié)復(fù)雜,項(xiàng)目部、施工方、廠家相互扯皮推諉,截止7月底,對(duì)所存在的工程問題幾乎沒有進(jìn)行整改,為了到達(dá)入駐單位服務(wù)要求,根據(jù)分公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,部門組織員工對(duì)存在的工程問題進(jìn)行整改,用了1個(gè)多月的時(shí)間,銷項(xiàng)573項(xiàng),無法解決的100項(xiàng),再次報(bào)項(xiàng)目部協(xié)調(diào)處理。我們把不是自我的事當(dāng)成自我的事來做,這種態(tài)度對(duì)項(xiàng)目部、施工方起到促進(jìn)的作用,促使他們對(duì)遺留問題加快整改。核對(duì)主樓設(shè)備并建立臺(tái)賬243臺(tái)套,完成2107個(gè)空調(diào)、采暖、強(qiáng)電、弱電設(shè)施設(shè)備標(biāo)識(shí)標(biāo)牌的統(tǒng)計(jì)。經(jīng)過不懈努力,為今后管理運(yùn)營打好基礎(chǔ)。
    五、存在的問題。
    一年來,部門雖然做了許多工作,由于單位年輕,員工相處時(shí)間不長,單位文化理念沒有固化,沒有讓員工完全認(rèn)同,管理手段、模式還在不斷的探索中,存在一些與單位發(fā)展不相符的、影響工作的現(xiàn)象。具體表現(xiàn)有:
    1、員工缺少與企業(yè)同命運(yùn)共患難的意識(shí),講條件講待遇,工作主動(dòng)性不強(qiáng)。
    2、員工對(duì)學(xué)習(xí)技術(shù)技能的熱情不高,缺少憂患意識(shí)。
    3、管理粗放,職責(zé)還沒有全部落實(shí)到人。
    4、設(shè)備維修保養(yǎng)工作不細(xì)。
    六、工作計(jì)劃。
    1、持續(xù)做好日常故障維修工作,保證維修及時(shí)率到達(dá)98%以上。開展維修質(zhì)量的回訪工作,減少重復(fù)維修概率。
    2、持續(xù)做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,制定設(shè)備年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,維修資料要周全、維護(hù)項(xiàng)目要具體,維修時(shí)間細(xì)化到季、月,經(jīng)各專業(yè)充分醞釀后步入實(shí)施,各專業(yè)要嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行,并做好維護(hù)保養(yǎng)記錄,確保設(shè)備設(shè)施始終處于良好運(yùn)行狀態(tài)。
    3、加強(qiáng)員工的思想教育。這是一項(xiàng)長期不懈的工作,將上級(jí)的方針政策、各項(xiàng)制度規(guī)定不斷向員工宣貫,讓員工了解政策,明白制度,明白自我的責(zé)權(quán)利。
    4、結(jié)合實(shí)際工作考核操作技能,并將職責(zé)范圍與技能結(jié)合,即設(shè)備管理到人,故障處理到人。將技術(shù)技能交流涉及到每個(gè)員工,迫使員工學(xué)技術(shù)練技能。
    5、不斷探索適合部門管理的方式方法,讓主管、領(lǐng)班發(fā)揮應(yīng)有的作用。
    6、加強(qiáng)崗位建設(shè),按照“五型”班組標(biāo)準(zhǔn)開展崗位建設(shè),采取以一型或二型為主創(chuàng),其它為輔的創(chuàng)立辦法,使崗位建設(shè)逐步到達(dá)“五型”崗位標(biāo)準(zhǔn)。
    7、針對(duì)酒店、物業(yè)區(qū)域設(shè)備設(shè)施功能不完善的情景,部門牽頭,結(jié)合工作需求,提出整改完善的措施,為分公司供給有效的解決方案。
    廣告行業(yè)年終總結(jié)個(gè)人篇二十
    xx年即將過去,新的一年即將來臨,站在歲末年初,回顧這一年來的工作,感觸很多,在此向公司領(lǐng)導(dǎo)及同事,匯報(bào)xx年的工作總結(jié)和20xx年的工作計(jì)劃。
    一、xx年工作回顧。
    (一)主要工作資料:
    7、負(fù)責(zé)安排落實(shí)別墅區(qū)的所有土建及水電工程,如:砌體、防水、水電、門窗等工程;。
    10、協(xié)助落實(shí)在使用建筑的日常維護(hù)與整改工作;。
    11、負(fù)責(zé)臨水、臨電的使用及收費(fèi)管理工作;。
    (二)對(duì)以上工作資料的總結(jié)。
    二、體會(huì)。
    (一)邊設(shè)計(jì)邊施工對(duì)工程的影響。
    天隆三千海項(xiàng)目,定位高,啟動(dòng)快,目的是建國內(nèi)及國外最好的樓盤,搶先市場,在此情景下三千海項(xiàng)目過于急促地進(jìn)入了施工階段,實(shí)際建筑行業(yè)的策劃階段、初步設(shè)計(jì)階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、竣驗(yàn)階段的每一項(xiàng)都十分重要,異常是工程設(shè)計(jì)是指導(dǎo)工程實(shí)施的最重要的工程文件,而三千海項(xiàng)目就是在設(shè)計(jì)審核不夠慎密的情景下急促開工,邊設(shè)計(jì)邊施工現(xiàn)象也由此產(chǎn)生,如從前期打樁就開始出現(xiàn)變更,到之后的幕墻、水電、水系、園林、裝修等設(shè)計(jì)圖紙版本較多,一再深化的項(xiàng)目很多,甚至許多是依據(jù)想象現(xiàn)場交底進(jìn)行施工,工程圖紙的重要指導(dǎo)性失去了很大作用,零星發(fā)生的項(xiàng)目很多,造成了設(shè)計(jì)與施工經(jīng)常性脫節(jié),許多施工任務(wù)是在忙亂中交底落實(shí),同時(shí)造成的差錯(cuò)也就多了,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的向前推進(jìn)影響較大,也給施工管理造成了很大難度。
    (二)預(yù)算形式存在不足對(duì)施工管理的影響(定額人工)。
    (三)計(jì)劃目標(biāo)。
    (四)材料。
    三、建設(shè)性意見。
    (1)管理架構(gòu)體系的建立。
    (2)管理人員配置、任務(wù)、職責(zé)。
    (3)企業(yè)管理辦法(手冊(cè))。
    (4)對(duì)監(jiān)理單位的管理。
    (5)對(duì)施工單位的管理。