報告是一個總結(jié)性的文檔，可以使讀者更清晰地了解研究或調(diào)查的過程與結(jié)果。寫好一份報告首先要明確寫作目的和受眾群體。這些范文涵蓋了不同領(lǐng)域和不同主題的報告，對于我們的寫作會有很大的幫助。
典當(dāng)行檢查報告篇一
我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照《關(guān)于開展全縣信息安全保密檢查的通知》有關(guān)精神，對開展政府信息安全保密審查工作進(jìn)行了認(rèn)真自查，現(xiàn)有關(guān)情景匯報如下：
我鎮(zhèn)成立了鎮(zhèn)政府信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組以及保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)保密審查的日常工作，對擬公開的公文、信息是否涉密進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。
及時、認(rèn)真地組織涉密人員學(xué)習(xí)有關(guān)保密工作的方針，加強宣傳教育工作，不斷提高干部職工的保密觀念和政治職責(zé)感，尤其加強對重點涉密人員的保密教育和管理。抓好新形勢下的信息安全保密工作。
能認(rèn)真按照信息安全保密制度的規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行信息公開申請、發(fā)布、保密和審核制度，政府信息公開保密審查辦公室堅持做到嚴(yán)格把好審查關(guān)，防止涉密信息和內(nèi)部信息公開，保證鎮(zhèn)政府信息公開資料不危及國家安全、公共安全、經(jīng)濟(jì)安全和社會穩(wěn)定。
1、做好電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)交換工作，一是安排了政治素質(zhì)高、工作職責(zé)心強的同志負(fù)責(zé)對黨政網(wǎng)上的文件進(jìn)行簽收、辦理，確保文件安全簽收；二是配備了專供上黨政網(wǎng)的計算機，該機不做任何涉密文件的處理，確保了“上網(wǎng)不涉密，涉密不上網(wǎng)”。
2、辦公網(wǎng)絡(luò)使用管理情景。辦公網(wǎng)絡(luò)屬非涉密網(wǎng)，不存在混用現(xiàn)象。沒有經(jīng)過涉密人員的電子郵箱存儲、處理、傳輸涉密信息或以往存儲、處理、傳輸過密信息。
對連接互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)部重要計算機，均配備專（兼）職安全員，嚴(yán)格信息發(fā)布及其他上機人員的安全職責(zé)，所有涉密文件資料（內(nèi)部重要資料）沒有使用連接互聯(lián)網(wǎng)的計算機進(jìn)行處理，需要在網(wǎng)上公開（布）的信息經(jīng)保密審查經(jīng)過后才進(jìn)行公開。
在計算機的使用期間，定期或不定期對計算機操作系統(tǒng)以及應(yīng)用軟件的漏洞進(jìn)行檢測并升級，重點檢測“木馬”等網(wǎng)絡(luò)病毒，同時定期給系統(tǒng)及重要數(shù)據(jù)進(jìn)行備份。
3、計算機及移動存儲介質(zhì)使用管理情景。經(jīng)檢查，黨政辦用于存儲重要內(nèi)部文件資料的計算機沒有連接互連網(wǎng)，配備專用移動儲存介質(zhì)（u盤），并有登記，編號明確為內(nèi)部使用，未出現(xiàn)使用移動存儲介質(zhì)或非涉密計算機存儲、處理過涉密信息，其余部門的計算機和移動儲存介質(zhì)（u盤）的使用程序并不嚴(yán)格，有時還在公私混用的現(xiàn)象。
1、計算機保密管理制度及信息網(wǎng)絡(luò)安全保密管理制度尚不健全，計算機使用及網(wǎng)絡(luò)安全方面存在必須風(fēng)險，對系統(tǒng)漏洞缺乏有效防范措施，今后將逐步制定完善相關(guān)管理制度，進(jìn)一步規(guī)范計算機的使用程序。
2、由于保密員（信息員）為兼職人員，受水平本事限制，對計算機（網(wǎng)絡(luò)）安全技術(shù)處理不夠?qū)I(yè)，從而加大計算機的安全隱患。今后將加強保密員（信息員）的專業(yè)知識培訓(xùn)，提高保密員（信息員）的操作水平。
3、工作人員的保密意識不強，導(dǎo)致工作較為被動。今后將加大工作和宣傳力度，增強工作人員的安全保密意識和遵守各項安全保密制度的自覺性，堅持信息安全保密工作不松懈。
典當(dāng)行檢查報告篇二
為了進(jìn)一步規(guī)范公益性崗位管理工作，充分發(fā)揮公益性崗位人員的社會效益，根據(jù)縣脫貧攻堅辦領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于開展公益性崗位管理考核情況專項檢查的通知》文件要求，對本單位公益性崗位進(jìn)行了一次全面的自查，現(xiàn)將自查結(jié)果匯報如下：
依據(jù)上級管理要求，我們落實專人負(fù)責(zé)此項工作，規(guī)范建立了考勤臺賬，熟悉人員基本信息，并與從業(yè)人員簽訂了地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測員公益性崗位合同，制定了本單位地質(zhì)災(zāi)害隱患點監(jiān)測員公益性崗位管理辦法。
地質(zhì)災(zāi)害隱患點監(jiān)測員公益性崗位共計15名建檔立卡貧困戶，注重過程管理，堅持做到一人一崗，沒有冒名頂崗、一人多崗、換崗現(xiàn)象，并嚴(yán)格落實了監(jiān)測員的崗位職責(zé)。
對地質(zhì)災(zāi)害隱患點監(jiān)測員完成考核合格后，將補助資金打入監(jiān)測員的一卡通賬戶，無虛報冒領(lǐng)、騙取崗位的問題，堅持做到專款專用。
公益性崗位人員十分珍惜來之不易的工作機會，充分認(rèn)識自己工作的重要性，在各自的崗位上辛勤工作，任勞任怨。但也存在著一定的問題；一是有些監(jiān)測員文化程度不高，監(jiān)測日志記錄還不規(guī)范；二是有請銷假制度落實不到位現(xiàn)象，出現(xiàn)人員私自外出，未實行請銷假。對于存在問題將結(jié)合實際情況，認(rèn)真整改落實，嚴(yán)格按照監(jiān)測員管理制度，加強管理；確保監(jiān)測工作落到實處。
1.進(jìn)一步加強對所有地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測員日常監(jiān)督管理和技能培訓(xùn)，以提升地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測員勝任本職工作的能力。
2.增強群眾防災(zāi)意識，加大宣傳力度。
典當(dāng)行檢查報告篇三
對于典當(dāng)行業(yè)是一個不平凡的年頭，典當(dāng)監(jiān)管職能轉(zhuǎn)至金融監(jiān)管局對于典當(dāng)行業(yè)來說是一場優(yōu)勝略汰的角逐，更嚴(yán)格的監(jiān)管尺度、更寬泛的監(jiān)督范圍、更細(xì)致的監(jiān)管要求成為典當(dāng)行業(yè)的常態(tài)化管理模式，在各位領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)管之下，我公司向著更嚴(yán)謹(jǐn)更規(guī)范的行業(yè)隊伍中前進(jìn)。
20xx年全國疫情的肆虐，使得各行各業(yè)受到了致命的打擊，在全民停工的時刻，在金融監(jiān)督管理局及河北省典當(dāng)協(xié)會各位領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下，各位行業(yè)代表克服困難開展線上培訓(xùn)，在共克時艱的日子里，我公司員工通過培訓(xùn)更加深入了解典當(dāng)?shù)母黜棙I(yè)務(wù)知識，對我公司后續(xù)的業(yè)務(wù)開展起到了重要的作用。
現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)匯報如下：
一、業(yè)務(wù)及經(jīng)營情況。
二、存在的問題。
受疫情影響，秉著經(jīng)營風(fēng)險最小化原則我公司業(yè)務(wù)拓展進(jìn)行緩慢。業(yè)務(wù)種類單一，首先因民品等其他專業(yè)知識薄弱、鑒別能力較差、未開展民品等業(yè)務(wù)。其次因房地產(chǎn)抵押登記無法順利進(jìn)行，業(yè)務(wù)缺少必要登記環(huán)節(jié)，無法順利開展。
三、未來工作計劃。
1、員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
隨著典當(dāng)行的經(jīng)營發(fā)展，我公司迫切需要開展民品等具備專業(yè)知識的業(yè)務(wù)，我公司會派遣員工進(jìn)行專業(yè)的學(xué)習(xí)、考核，使我公司盡快開展其他業(yè)務(wù)。
2、移動辦公。
經(jīng)過此次疫情，我公司充分意識到利用線上平臺開展業(yè)務(wù)的重要性，我公司會專門進(jìn)行線上模塊的研究學(xué)習(xí)，爭取早日實現(xiàn)線上非接觸式業(yè)務(wù)辦理模式。
在今后的的典當(dāng)業(yè)務(wù)中，我公司會堅定貫徹執(zhí)行金融監(jiān)督管理局的各項領(lǐng)導(dǎo)方針，遵紀(jì)守法、積極開展業(yè)務(wù)，盡量擴大業(yè)務(wù)范圍，發(fā)揮典當(dāng)行的競爭優(yōu)勢，加快開展黃金珠寶、鉆石名表、車輛等業(yè)務(wù)。擴大信息交流渠道，加強抗風(fēng)險能力，為典當(dāng)行業(yè)貢獻(xiàn)一份力量。
典當(dāng)行檢查報告篇四
我項目《安全生產(chǎn)施工安全大檢查的通知》后，項目領(lǐng)導(dǎo)非常重視，立即組織了有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，并組成安全檢查小組對本公司的在建工程進(jìn)行了一次全面檢查。現(xiàn)將檢查情況綜述如下：
項目部成立了由項目經(jīng)理掛帥，安全生產(chǎn)、項目經(jīng)理、工地負(fù)責(zé)人等人員組成的6人小組，對在建工地進(jìn)行了逐個對照上級要求，開展了全面的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即提出整改措施，落實專人，限期整改，對層級負(fù)責(zé)人敲響警鐘，樹立安全意識，確保安全并準(zhǔn)備迎接節(jié)日到來。
公司安全檢查小組在3月9日對在建工地進(jìn)行了安全檢查，工地辦公室及倉庫走火通道均有指示，且在顯眼的位置掛有滅火筒，設(shè)有專職安全責(zé)任人，公司及工地設(shè)門衛(wèi)保安員24小時值班來回巡視?；鹁瘓缶娫捥柎a貼在電話榜，漏電保護(hù)開關(guān)完好，符合安全生產(chǎn)要求。工地辦公室列出工地安全責(zé)任人、值班人員名單，火災(zāi)、報警電話貼在電話機旁。全部檢查漏電保護(hù)開關(guān)，不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的全部更換。做到防火、防盜，沒有發(fā)生任何安全意外。
程施工安全日志，施工用電匹配情況，電箱標(biāo)準(zhǔn)化情況，均符合jcj59—99安全規(guī)范要求。且對施工機械、機具進(jìn)行檢查，對帶病作業(yè)的機具檢修合格后才能使用。沒有崗位上崗證的操作人員責(zé)令施工班組不準(zhǔn)使用。重點對施工外用電梯、塔吊、消防安全、施工用電、圍墻、邊坡的安全隱患進(jìn)行檢查。
另對“三寶、四口”、臨邊防護(hù)、施工用電、施工機械、模板支架、外腳手架、鋼井架（包括人貨籠）、塔吊等易引發(fā)事故的項目進(jìn)行嚴(yán)抓。對電梯井、樓梯口，預(yù)留洞口、坑口防護(hù)采用定型化、工具化進(jìn)行防護(hù)，通道口設(shè)置防護(hù)棚。對于本工程高層建筑施工采用6cm模板加厚進(jìn)行防護(hù)或搭設(shè)兩層防護(hù)棚進(jìn)行防護(hù)。陽臺、樓板、屋面等臨邊防護(hù)采用鋼筋焊接或鋼管成型進(jìn)行防護(hù)，并安裝牢固。
對于施工用電：首先對接地、接零進(jìn)行重點檢查，對三級配電三級保護(hù)措施是否實行，各級漏電保護(hù)器參數(shù)是符合要求；保護(hù)零線是否從總電房電源側(cè)線引出，不得通過閘刀、不得斷開，并接到二級箱、三級箱體，箱體的接地線應(yīng)重復(fù)接地；對電焊機檢查焊鉗絕緣是否良好，配電箱、開關(guān)箱是否實行“一機、一閘、一漏、一箱”并且位置是否設(shè)置得當(dāng)，周圍有無雜物等是否不便操作；配電線路、現(xiàn)場照明是否符合要求，以上工作內(nèi)容等一一逐項進(jìn)行檢查，把工作做細(xì)、做精，對不符合要求的一律全面進(jìn)行整改。
施工機械：對于現(xiàn)場各種施工用的機械設(shè)備設(shè)置地點的地基一定要平整堅實，排水暢通，位置合理；傳動部位有安全防護(hù)裝置齊全有效，電器設(shè)備完好，有保護(hù)接零（接地）并配有漏電保護(hù)器，另部件完好，運轉(zhuǎn)正常，潤滑良好，無漏油，操作人員勞動保護(hù)用品齊全；必須專人專機，持證上崗。加強對鋼井架、塔吊操作人員的安全教育、培訓(xùn)，特種操作人員要隨身攜帶上崗證。定期對鋼井架、塔吊機械的鋼絲繩進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù)，檢查卡口是否牢固等問題。發(fā)現(xiàn)問題及時消除隱患。鋼井架、塔吊聯(lián)系信號要清晰明確，指揮要得當(dāng)，遏制事故的發(fā)生。
模板支架、外腳手架等方面重點檢查外腳手架拆除是否符合要求。特別對剪刀撐、立桿、掃地桿、踢腳板的拆除順序是否符合要求。新建幢號全面檢查鋼管材質(zhì)、規(guī)格及腳手架的搭設(shè)是否符合要求，做到有隱患，馬上進(jìn)行清除。特別部分幢號現(xiàn)階段外腳手架進(jìn)行拆除，應(yīng)設(shè)設(shè)警界線，設(shè)專職安全人員，需要加強安全管理工作。
針對工地建筑垂直運輸機械較多的情況，詳細(xì)檢查工作如下：
1、 我司機械全面落實使用機械登記制度，每次進(jìn)行機械初安及頂升均告知手續(xù)。
2、 檢查安裝機械單位具有安裝拆卸專業(yè)承包資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可的情況。
3、 我司建筑施工起重機械特種作業(yè)人員具備持證上崗資格，其中檢查包括指揮、司索、司機等特種作業(yè)人員，檢查現(xiàn)場符合要求。
4、 檢查建筑施工起重機械的裝拆方案按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行編制，具備審批手續(xù)，并按方案進(jìn)行實施。
5、 新安裝施工機械在使用前全部按規(guī)定進(jìn)行檢測及驗收，一切機械運行全部正常。所有機械有建立檢修、保養(yǎng)制度，執(zhí)行定期機械的進(jìn)行報廢。
今后，對安全問題項目部要更加重視，長抓不懈。繼續(xù)加強安全生產(chǎn)法制教育，強化“安全生產(chǎn)重于泰山”的思想，堅持“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”，層層落實安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，確補工程能順利保質(zhì)、安全完成公司下達(dá)的施工任務(wù)。
典當(dāng)行檢查報告篇五
按照《關(guān)于集中開展安全檢查整改專項行動通知》要求開展企業(yè)安全生產(chǎn)自查自糾活動。我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，進(jìn)取組織相關(guān)人員抓好組織發(fā)動，認(rèn)真開展自查自糾，不留死角。針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)按照定人員、定時間、定措施、定資金的原則制定整改計劃，落實整改措施，嚴(yán)防事故發(fā)生?，F(xiàn)就自查情景總結(jié)如下：
為切實加強對我公司安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司調(diào)整充實了公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組，力爭做到目標(biāo)明確，職責(zé)落實，工作到位，防患于未然。
1.加強安全知識的宣傳教育，努力提高全公司職工安全生產(chǎn)意識。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策的宣傳教育，倡導(dǎo)和抓好安全文化建設(shè)，增強公司職工安全生產(chǎn)意識。我企業(yè)按照有關(guān)要求，積極主動選派人員參加上級主管部門組織的安全培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，并切實抓好企業(yè)職工安全生產(chǎn)知識和生產(chǎn)技能的培訓(xùn)，努力確保特種作業(yè)人員和從業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%。
2.強化安全職責(zé)管理，建立健全各項規(guī)章制度。本單位安全工作的第一職責(zé)人，對本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)直接職責(zé)，必須切實履行職責(zé)，加強監(jiān)督檢查，及時排除各類安全隱患，嚴(yán)防各類安全事故的發(fā)生。一是要認(rèn)真貫徹落實好與公司簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理職責(zé)書，做到有崗、有位、有責(zé)。二是公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組定期組織人員對各個部門落實的情景進(jìn)行檢查、督促，并將情景登記在冊，作為年終綜合考核的評分依據(jù)。三是各單位要結(jié)合自身實際，制定和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全生產(chǎn)規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行，杜絕“三違”現(xiàn)象，切實做到安全生產(chǎn)有章可循。
3.開展了綜合性安全生產(chǎn)大檢查。企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組每季度組織開展一次綜合性的安全生產(chǎn)大檢查，對車間存在的重大隱患，督促其制定整改措施，落實資金，安排專人督促整改，并將隱患排查以及整改情景備案存檔;各車間和安全職責(zé)單位每月組織一次安全大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，制定措施，落實專人，限期整改，并將情景及時上報企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。
1、不得使用自制掛鉤。
2、不得亂接亂焊掛鉤(主要一樓大門和柱子上)。
3、車間二樓扶梯有部分變形。
4、打木片的電動機尼龍棒應(yīng)更換。
5、精整區(qū)雜亂，硅袋應(yīng)擺放至機修車間，每日定量領(lǐng)取使用。
6、配電箱上堆放雜物。
7、出爐人與未佩戴護(hù)目鏡、工作服、面罩。
1、把硅袋放入機修車間，每日領(lǐng)取使用。確保精整區(qū)域不雜亂。
2、打木材的電動機的尼龍棒、車間扶梯讓機修人員定期檢查、維修、定期更換。
3、電器設(shè)備的安裝和維修由電工操作，并定期檢查線路及一切電器設(shè)備，
4、車間配電室的電路需電工定期進(jìn)行檢查，確保電路的整齊。
5、車間二樓配電柜需更換，并上鎖。
6、加強出爐人員佩戴護(hù)目鏡、穿工作服、戴面罩的重要性意識，樹立安全生產(chǎn)意識。認(rèn)真落實安全生產(chǎn)職責(zé)制。
7、嚴(yán)禁車間內(nèi)亂焊亂掛，確保車間的規(guī)范。
在這次“打非治違”和“隱患排查”自查自糾下，我公司高度重視，進(jìn)一步增強企業(yè)和職工的安全隱患得到了有效的排除，車間也根據(jù)所提的整改意見迅速進(jìn)行整改，整個自查自糾工作取得了良好的效果。
典當(dāng)行檢查報告篇六
20xx年是脫貧攻堅工作的關(guān)鍵之年，縣扶貧和移民工作局作為社會扶貧牽頭單位，責(zé)任重大。對照脫貧攻堅第二輪督查通報情況，我局認(rèn)真全面落實問題整改?，F(xiàn)將問題整改情況報告如下：
為充分發(fā)揮社會扶貧牽頭部門作用，切實做好社會扶貧各項工作，及時調(diào)整成立社會扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實專人具體負(fù)責(zé)，確保各項工作落地落實。
結(jié)合我縣實際，制定《20xx年度社會扶貧工作計劃》，切實做到有計劃、有步驟、有方法、有責(zé)任落實。同時，召集各相關(guān)部門研究部署社會扶貧，進(jìn)一步細(xì)化工作，明確職責(zé)范圍，落實責(zé)任到人。
局班子定期召開專題會議，對社會扶貧工作中存在的問題進(jìn)行梳理、分析，并針梳理出的問題，討論研究出解決辦法，及時整改到位。確保社會扶貧工作有效開展。
完善社會扶貧工作各項資料，做好痕跡管理，形成專卷歸檔。要求，分管領(lǐng)導(dǎo)定期對社會扶貧工作資料進(jìn)行檢查和整理，對存在的問題庚即進(jìn)行整改完善。
典當(dāng)行檢查報告篇七
公司自5月16日成立以來，全體員工在上級主管部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格執(zhí)行商務(wù)部頒發(fā)的《典當(dāng)管理辦法》，規(guī)范管理、規(guī)范經(jīng)營，抓住機遇，穩(wěn)步發(fā)展，嚴(yán)格履行各種手續(xù)，做好風(fēng)險控制，保障資金的安全回收。全年典當(dāng)業(yè)務(wù)沒有發(fā)生任何失誤，無絕當(dāng)事例發(fā)生，進(jìn)一步取得了可喜的經(jīng)濟(jì)效益，20全年營業(yè)收入達(dá)27萬元。
現(xiàn)將公司一年來的經(jīng)營情況進(jìn)行總結(jié)，并向上級主管部門作簡要匯報。
1、年典當(dāng)行財務(wù)狀況及分析。
公司2012年8月1日-2012年12月31日主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)如下：
實收資本：500萬元，
資產(chǎn)總額：501萬元，
抵押貸款余額：448萬元，
綜合費用收入：27萬元，
交納營業(yè)附加稅：1萬元。
交納企業(yè)所得稅：0.3萬元。
凈利潤：0.7萬元。
上述財務(wù)狀況為**典當(dāng)行2012年財務(wù)盈利情況。
在2012年的工作中，公司全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格執(zhí)行商務(wù)部頒發(fā)的《典當(dāng)管理辦法》，以《典當(dāng)管理辦法》及相關(guān)法律法規(guī)為依據(jù)，制定了一系列縝密、細(xì)化的典當(dāng)業(yè)務(wù)管理工作制度和操作規(guī)程，防范和規(guī)避風(fēng)險，做到規(guī)范管理、規(guī)范經(jīng)營，對客戶的每一筆貸款都進(jìn)行實地考察，對客戶提供的每一份資料都認(rèn)真審核，反復(fù)論證，嚴(yán)格履行各種手續(xù)，做好風(fēng)險控制，保障資金的安全回收。整個典當(dāng)業(yè)務(wù)沒有發(fā)生任何失誤，無絕當(dāng)事例發(fā)生。
公司2012年典當(dāng)總額為517萬元，業(yè)務(wù)筆數(shù)32筆，其中：動產(chǎn)質(zhì)押典當(dāng)383萬元；房地產(chǎn)抵押典當(dāng)134萬元。
公司在2012年的業(yè)務(wù)經(jīng)營過程中，始終堅持以中小企業(yè)為重點服務(wù)對象，以快捷、高效的融資流程，為中小企業(yè)的發(fā)展提供急需的流動資金，受到客戶的一致好評，為社會經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展履行了應(yīng)盡的職責(zé)。
公司建立了各項財務(wù)管理工作制度，當(dāng)票、續(xù)當(dāng)票、原始憑證管理有序，明細(xì)帳、現(xiàn)金帳分門別類登記清晰，實行日清日結(jié)。每月都能夠按照商務(wù)、公安主管部門的要求，及時如實地填寫上報會計財務(wù)報表和典當(dāng)物品統(tǒng)計報表，做到數(shù)字清晰、準(zhǔn)確。
公司的'住所、注冊資本、股東以及公司的高管人員自公司成立以來未有變更或變動，穩(wěn)定的核心保障了公司能夠持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。
3、2012年典當(dāng)行遵守《典當(dāng)管理辦法》及有關(guān)法律法規(guī)的情況。
為保證典當(dāng)行的規(guī)范及可持續(xù)性發(fā)展，()加強對典當(dāng)從業(yè)人員的管理和培訓(xùn)，提高管理人員素質(zhì)，是典當(dāng)行的首要任務(wù)。公司員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了商務(wù)部、公安部聯(lián)合頒發(fā)的《典當(dāng)行管理辦法》，規(guī)范經(jīng)營，規(guī)范管理，沒有任何吸收或變相吸收存款、非法集資、發(fā)放信用貸款、故意收當(dāng)贓物、抽逃資金等嚴(yán)重違法違規(guī)行為。
為了提高從業(yè)人員的素質(zhì)和經(jīng)營管理水平，公司職員對典當(dāng)行常用的《城市房地產(chǎn)抵押管理辦法》、《物權(quán)法》、《擔(dān)保法》、《合同法》等幾部法律法規(guī)認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，在典當(dāng)業(yè)務(wù)實踐中鉆研業(yè)務(wù)知識，確保在國家法規(guī)的指導(dǎo)下防范風(fēng)險，開展典當(dāng)業(yè)務(wù)。
在典當(dāng)經(jīng)營業(yè)務(wù)中，公司按照《典當(dāng)管理辦法》的經(jīng)營規(guī)則開展典當(dāng)業(yè)務(wù)，對當(dāng)戶無當(dāng)金利息預(yù)扣現(xiàn)象；綜合費率的收取未超過規(guī)定范圍；也無單筆業(yè)務(wù)或單一客戶超比例或超限額規(guī)定發(fā)放當(dāng)金等行為發(fā)生。
在日常經(jīng)營中，典當(dāng)行嚴(yán)格按照公安機關(guān)的防范措施和標(biāo)準(zhǔn)制定了各項治安保衛(wèi)、消防安全管理制度，并認(rèn)真執(zhí)行，各種安全防范設(shè)施運行良好，本年度無安全和意外事故發(fā)生。
4、2012年典當(dāng)行當(dāng)票領(lǐng)取、使用和結(jié)存情況。
公司全部典當(dāng)業(yè)務(wù)都通過《全國典當(dāng)行業(yè)監(jiān)管信息系統(tǒng)》在線機打當(dāng)票和續(xù)當(dāng)憑證，不存在以合同代替當(dāng)票，以個人名義從事典當(dāng)業(yè)務(wù)等行為；當(dāng)票填寫完整合規(guī)、無使用過期當(dāng)票，自行印制當(dāng)票，向其他經(jīng)營者提供當(dāng)票以及不按規(guī)定填寫當(dāng)票，惡意逃避監(jiān)管等行為。
公司計劃在新的一年中，在上級主管部門指導(dǎo)下，公司全體職員認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行商務(wù)部頒發(fā)的《典當(dāng)管理辦法》，切實加強風(fēng)險控制和防范，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和經(jīng)營管理水平，精誠竭力地為中小企業(yè)服務(wù)。目前我公司的典當(dāng)物品比較單一，主要集中在房地產(chǎn)行業(yè)，在今后的典當(dāng)業(yè)務(wù)中，應(yīng)盡量擴大業(yè)務(wù)范圍和典當(dāng)品種，發(fā)揮典當(dāng)行的競爭優(yōu)勢，化解因金融危機導(dǎo)致的行業(yè)風(fēng)險。在今后的典當(dāng)業(yè)務(wù)中，應(yīng)盡量擴大業(yè)務(wù)范圍和典當(dāng)品種，發(fā)揮典當(dāng)行的競爭優(yōu)勢，化解因金融危機導(dǎo)致的行業(yè)風(fēng)險。加快開展典針對個人或個體工商戶的黃金珠寶、鉆石名表、車輛等小額民品零當(dāng)業(yè)務(wù)；加強媒體廣告宣傳力度，繼續(xù)擴大信息交流渠道；加強因政策導(dǎo)致的行業(yè)疲軟的抗風(fēng)險能力，力爭在新的一年里，公司各項經(jīng)營指標(biāo)邁上一個新的臺階。
****典當(dāng)行有限責(zé)任公司。
典當(dāng)行檢查報告篇八
自夏季治安打擊整治“百日行動”開展以來，為切實維護(hù)社會治安和諧穩(wěn)定，7月5日至7月6日，吳起縣公安局周灣派出所深入轄區(qū)重點單位開展夏季消防安全檢查和消防安全宣傳活動。
活動中，民輔警對轄區(qū)內(nèi)“九小場所”重點部位、監(jiān)控設(shè)備、消防應(yīng)急裝備的配備和管理使用情況進(jìn)行實地查看，進(jìn)一步加大消防安全宣傳、檢查力度，確保轄區(qū)內(nèi)企業(yè)、九小場所都配備消防器材、能正確使用消防器材、看懂滅火器壓力值等常用消防應(yīng)急知識，對部分存在隱患的小場所下達(dá)整改通知書，責(zé)令限期整改。同時對轄區(qū)重點企業(yè)開展專項檢查，每到一處細(xì)心查看消防控制室值班情況、火災(zāi)報警系統(tǒng)是否正常運轉(zhuǎn)，消防器材是否正常，并查看相關(guān)消防臺賬，對存在的安全隱患下達(dá)責(zé)令整改通知書。
通過本次活動，切實增強了企業(yè)單位責(zé)任人、工作人員以及九小場所經(jīng)營者的消防安全意識，為轄區(qū)夏季消防安全打下了堅實基礎(chǔ)，下一步，周灣派出所將持續(xù)做好消防安全檢查宣傳工作，全力提高轄區(qū)消防應(yīng)急處置能力，確保轄區(qū)消防形勢持續(xù)穩(wěn)定。
典當(dāng)行檢查報告篇九
**年xx縣城市管理工作以“考核科學(xué)化、管理精細(xì)化、執(zhí)法責(zé)任化”為抓手，進(jìn)一步進(jìn)一步理順和完善城市管理體制機制，量化細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)，整合管理資源，創(chuàng)新管理手段，使城市管理從定性變?yōu)槎浚o態(tài)變?yōu)閯討B(tài)，單一變?yōu)榫C合，滯后變?yōu)閷崟r，粗放變?yōu)榫?xì)，從而不斷改善城市環(huán)境質(zhì)量，提高城市文明程度，提升城市綜合競爭力，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
一、簡要工作
（一）健全工作機制。
隨著大城管體制的推進(jìn)，機制建設(shè)顯得尤為重要。以考核機制為“龍頭”，以數(shù)字化城管為“平臺”，健全完善長效工作機制。以打造科技城管、智慧城管為契機，將城市管理“目標(biāo)責(zé)任、監(jiān)督檢查、考核獎懲”三個體系與數(shù)字化城管平臺緊密結(jié)合，將城市管理相關(guān)所有職能都納入數(shù)字化城管平臺，利用數(shù)字化平臺進(jìn)行監(jiān)督、考核和評價。將垃圾收運體系建設(shè)納入縣對鎮(zhèn)的科學(xué)發(fā)展綜合考核，縣城管委列專項考核獎勵基金，實行以獎代補的考核獎勵政策，充分調(diào)動各個層面加強城市管理的積極性，將城市管理各項任務(wù)落到實處。
（二）轉(zhuǎn)變思想觀念。
認(rèn)真研究大城管格局，虛心學(xué)習(xí)，采取“走出去，請進(jìn)來”的辦法，學(xué)習(xí)外地市先進(jìn)經(jīng)驗做法。帶著問題搞調(diào)研，開拓思路，不斷創(chuàng)新，為構(gòu)建大城管格局提供有益參考。提高境界標(biāo)準(zhǔn)。必須進(jìn)一步強化領(lǐng)先、爭先、創(chuàng)先意識，不干則已，干則干好。要瞄準(zhǔn)先進(jìn)城市，樹立更高標(biāo)桿，盯著先進(jìn)找差距，敢于強手比高低，在全局大力營造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍。增強開拓意識。要堅決克服因循守舊、按部就班、循規(guī)蹈矩的消極心態(tài)，牢固樹立干一流工作、創(chuàng)一流業(yè)績的思想，努力保持干事創(chuàng)業(yè)的激情，拼搏進(jìn)取的熱情，敢為人先的豪情。強化擔(dān)當(dāng)精神。要始終堅持積極履職、勇于擔(dān)責(zé)、盡心盡責(zé)，做到做事實在、干事用心，絕不能為官不為、不敢擔(dān)責(zé)。對自己的工作任務(wù)，要主動思考、主動謀劃、主動推進(jìn)，多動腦子、多想辦法，敢闖敢試，確保高質(zhì)量、高效率完成任務(wù)。跳出“城管”看城管。單純就城管論城管，只會越抓越厭煩，越抓路越窄。要把城管置于全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局中去謀劃，置于社會管理中去思考、去把握，做好與屬地結(jié)合、與部門聯(lián)動、與百姓互動工作，打造屬地城管、聯(lián)動城管、百姓城管，努力形成城市管理齊抓共管局面，進(jìn)而構(gòu)筑上下聯(lián)動、專屬結(jié)合、社會參與的大城管格局。轉(zhuǎn)變工作方式。轉(zhuǎn)變過去單純執(zhí)法的工作路子，轉(zhuǎn)為以管理為主，以服務(wù)為主，構(gòu)建管理、執(zhí)法、服務(wù)“三位一體”的工作格局。
（三）創(chuàng)新工作方法。
一專屬結(jié)合、齊抓共管。城市管理工作要“齊步走”，形成城管、社區(qū)、市民、商家“四方聯(lián)動”共治機制。充分發(fā)揮屬地管理的優(yōu)勢和作用，將專業(yè)執(zhí)法同屬地管理相結(jié)合，積極協(xié)調(diào)公安、工商、規(guī)劃、衛(wèi)生等部門關(guān)系，各方聯(lián)動聚合力，攻克一些城市管理熱點難點、薄弱環(huán)節(jié)。
二以點帶面、整體提升。強化城管執(zhí)法“點、線、面”思維，守住點，管好線，控好面，強化網(wǎng)格化執(zhí)法，全面改觀和提升城區(qū)市容環(huán)境面貌。通過“點、線、面”相結(jié)合，在轄區(qū)內(nèi)編織一張縱到底、橫到邊的“網(wǎng)”，確保在網(wǎng)上每個節(jié)點都納入管理、責(zé)任到人。
三強化“三防”措施。強化“人防”，科學(xué)調(diào)配執(zhí)法力量，合理安排執(zhí)法人員，落實網(wǎng)格化執(zhí)法監(jiān)管，實行崗位職責(zé)“三定”，即：定人、定崗、定責(zé)；大力推廣“物防”措施，按照“堅固耐用，美觀大方”的標(biāo)準(zhǔn)，合理設(shè)置護(hù)欄，力求做到一街一景，形成一道靚麗的城市風(fēng)景線。同時也要注重解決部分路段設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)不高的問題，維護(hù)不到位、人為破壞的問題；強化“技防”，發(fā)揮數(shù)字化城管系統(tǒng)作用。推廣環(huán)保無煙燒烤方式，減輕空氣污染。為一線隊員配備執(zhí)法記錄儀等技術(shù)裝備。
四學(xué)會做群眾工作。教育隊員在執(zhí)法過程中樹立問題導(dǎo)向和底線思維，講究策略，講究方法，用務(wù)實、管用的群眾工作靈活處理現(xiàn)實問題，帶著感情去做群眾工作，會說百姓話。要寓服務(wù)于管理之中、重在服務(wù)，切實做到“三理”、“三到位”，即，糾正違章要有理、處理違章要講理、執(zhí)法尺度要合理，宣傳到位、教育到位、告知到位。
五堅持依法行政。善于運用法治的思維、法治的辦法解決問題，進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法程序，規(guī)范執(zhí)法行為。
（四）強化工作指導(dǎo)。
以“精細(xì)、精確、精準(zhǔn)”為總的要求，按照“攻重點、克難點、促亮點”的思路，抓整治、防反彈，抓兩頭、帶中間，全力“清占道、管廣告、控違建、治燒烤、降揚塵、查拋撒”，執(zhí)法管理“穩(wěn)步走”，積小勝為大勝。
一集中精力攻重點。以主次干道、重點區(qū)域、窗口部位作為執(zhí)法管理的重點，投入專項執(zhí)法力量，提高見警率，提高街面管控率，把該管的地方管好、管到位。要突出占道經(jīng)營的治理，按照“主干道嚴(yán)禁、次干道嚴(yán)控、背街小巷規(guī)范管理”的原則，制定《占道經(jīng)營疏導(dǎo)方案》、《占道經(jīng)營管理標(biāo)準(zhǔn)》，疏堵結(jié)合，綜合治理，使“農(nóng)貿(mào)歸市、坐商歸店、零攤歸區(qū)”。
二千方百計克難點。要全力攻堅市容環(huán)境“十大難點問題”，難點問題要做“減法”，逐項攻克；亮點工作要做乘法，放大成效；熱點工作要做除法，消除影響。難點問題不解決，單靠盯守，浪費人力、物力，執(zhí)法成本高，效果還不好，整治過后馬上反彈。如果我們集中精力攻克了這個難點，就會一勞永逸，就能達(dá)到群眾滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意、經(jīng)營戶滿意。
三精益求精促亮點。要培育精品示范亮點，提升環(huán)境管理水平。完善提升“便民疏導(dǎo)點工程、無煙燒烤工程、西瓜臨時銷售點工程、便民早餐工程”等四大工程建設(shè)，努力為群眾提供更方便的服務(wù)、更整潔的環(huán)境。要開展示范創(chuàng)建活動，打造“城市管理精品示范街”。
四持續(xù)推進(jìn)不松懈。要嚴(yán)守體制改革期間的工作紀(jì)律，堅守工作崗位，干好本職工作，以更大的力度優(yōu)化提升城市環(huán)境，為今后城區(qū)城市管理工作樹立一個標(biāo)桿。改革期間的工作是對每一名基層干部的考驗，我們就是要通過工作來檢驗隊伍、發(fā)現(xiàn)人才，鍛煉干部。
（五）強化隊伍保障。
堅持以抓班子、帶隊伍為總抓手，全力打造“講政治、守紀(jì)律，懂業(yè)務(wù)、敢創(chuàng)新，肯實干、操守正”的城市管理隊伍。
一是強化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。提高“理解力、決策力、執(zhí)行力”三種能力，打造堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)集體，以鋼班子帶出鐵隊伍。繼續(xù)深化局領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系點制度，強化對基層的指導(dǎo)幫助，夯實基層基礎(chǔ)工作，實現(xiàn)“基層班子形象好、隊伍建設(shè)不出事、城管工作有創(chuàng)新”的目標(biāo)。
二是強化素質(zhì)能力建設(shè)。要加強政治理論學(xué)習(xí)，強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高做思想政治工作的能力，提高做群眾工作的能力，提高克難攻堅、解決疑難問題的能力。
三是樹立正確用人導(dǎo)向。要樹立有為才有位的思想，工作是干出來的。要靠作為求地位，靠作為樹形象，努力形成憑實績論英雄、憑實績用干部的鮮明導(dǎo)向。
四是強化紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。要嚴(yán)明各項紀(jì)律規(guī)定，實行準(zhǔn)軍事化管理。要狠抓作風(fēng)建設(shè)，堅決杜絕野蠻執(zhí)法、以罰代管等問題，確保不出現(xiàn)“街頭沖突”，對街頭執(zhí)法沖突“零容忍”。要繼續(xù)發(fā)揚“特別能吃苦，特別能奉獻(xiàn)，特別能忍耐，特別能戰(zhàn)斗”的“四特”精神，提高執(zhí)法隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力。
五是強化黨風(fēng)廉政建設(shè)。要時刻繃緊廉潔自律這根弦。強化黨委的主體責(zé)任、紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任，實行“一崗雙責(zé)”，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。要自覺遵守中央“八項規(guī)定”和省市的一系列規(guī)定，切實改進(jìn)工作作風(fēng)。
六是強化規(guī)范化建設(shè)。新的一年，要大力開展規(guī)范化科室、大隊、中隊創(chuàng)建活動。要建章立制嚴(yán)要求，推動城市管理工作“正步走”。建立城管執(zhí)法議事制度、公開制度、程序制度、檢查制度、考核制度、過錯責(zé)任追究制度、風(fēng)險評估制度等制度規(guī)定，堅持用制度管權(quán)、靠制度管人、按制度辦事。
七是強化文化品牌建設(shè)。要樹立“以人為本，為民服務(wù)”的城管宗旨，掌握“以法育人，以德服人，以情動人”的城管方法，培養(yǎng)“敢于擔(dān)當(dāng)，容于責(zé)備，甘于吃苦，樂于奉獻(xiàn)”的城管精神，努力形成內(nèi)涵豐富、特色鮮明、值得推廣的濟(jì)寧城市管理文化品牌。
典當(dāng)行檢查報告篇十
61、通贏典當(dāng)，服務(wù)四方!
62、生意通達(dá)四海，你我共贏天下。
63、因為夢想，所以典當(dāng)。
64、通贏典當(dāng)，典當(dāng)通贏，當(dāng)之無愧。
65、大成典當(dāng)，成就你我。
66、觀典當(dāng)三千，唯通贏領(lǐng)先。
67、通贏典當(dāng)，信譽響當(dāng)當(dāng)。
68、大成典當(dāng)，圓您夢想。
69、通贏典當(dāng)，叫你不上當(dāng)。
70、實物典當(dāng)，通贏最棒!
71、點石成金，贏通首選。
72、典當(dāng)實物，通贏最好!
73、上當(dāng)一回，通贏天下。
74、通贏典當(dāng)，伴您成長。
75、當(dāng)旺盛旺，大成典當(dāng)。
76、典當(dāng)借款，贏通首選。
77、融通天下，共贏人生。
78、選擇大成，心想事成。
79、人文典當(dāng)，活在通贏!
80、共贏，源于信任，通贏典當(dāng)。
典當(dāng)行檢查報告篇十一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
很遺憾在這個時間向領(lǐng)導(dǎo)提出辭職。我自去年九月份擔(dān)任總經(jīng)理一職務(wù)至今，正是在這里我完成了一個轉(zhuǎn)變，工作上多有疏漏，但是我必須說明，不是因為我的工作走進(jìn)了死胡同所以才提出辭職，不是我無能，要留下一個爛攤子留給后來人收拾，而是我想有更多的自由時間接觸社會鍛煉自我，更多的時間接近同學(xué)走進(jìn)同學(xué)當(dāng)中，只是這是我很早的決定，已經(jīng)考慮了很久也也覺得足夠明智，不是我不能為同學(xué)為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)做出多少的犧牲，而是我有我的追求，路是自己走出來的，我想去好好的走自己的路，而這里的工作著實讓我受到了許多的束縛，也很抱歉辭職報告很早就已經(jīng)寫完，拖了很久才正式提出。心情的不穩(wěn)定因素有，現(xiàn)在的狀況您可以非常放心，我是非常理性和坦白的面對您們，面對自己的未來的。
不要覺得是我因為無能力繼續(xù)管理班級而提出辭職，很多人會這樣想，覺得你是扛不住了，所以才辭職了，但是對于我來說并不是，我有我的追求。無論今天的主題是什么，我的心中的卻很復(fù)雜，有感激，有氣憤，有無奈，有歉意，有不舍，也有成長。我想最重要的應(yīng)該是自己學(xué)會了慢慢長大和成熟 來到這個新環(huán)境，開始感覺還不錯，真是想好好干下去。事實上也是如此，。我原來有很多抱負(fù)，希望能夠在這里實現(xiàn)，但是學(xué)校的很多事情和種種行為行為讓我感到十分失望。我認(rèn)為，擁有一個好的環(huán)境創(chuàng)造一個良好的適合的氛圍，跟隨一個英明果斷、有人格魅力的領(lǐng)導(dǎo)工作，我才有發(fā)展和前途。
在這個崗位上干了這么久，我非常了解領(lǐng)導(dǎo)之辛苦，領(lǐng)導(dǎo)也很難，所以我有利益上的不滿從來不說。但是當(dāng)我無法忍受的時候，就辭職。對于這里的一切不用說明，每一個在這里的人都是很清楚的，硬件設(shè)備很差，讓人感覺被遺忘，老師的工作也讓我覺得似乎被忽略，不過也有幾位老師令我非常感動，她們真的就像我的父母，從課下隨和的言談到講課的賣力和叮囑，讓我再一次真正體會到了什么是為人師表!學(xué)生的素質(zhì)是我不能預(yù)見的，本來期望自己也可以在這里展現(xiàn)在自己的能力魅力，可以有豐富多彩的年輕的生活，可是，卻一次次的讓我失望，從考勤到各項活動的參加，從平時的學(xué)習(xí)狀態(tài)到考試期間的各種“準(zhǔn)備”都讓我很失望很痛心。從著裝到言談行為舉止，如何能體現(xiàn)出大學(xué)生的狀態(tài)呢?!
有人對我講是我對自己對他人的要求太高，所以對很多事情都會覺得不由自主的失望，但是每一次的失望都讓我減弱了繼續(xù)帶領(lǐng)他們奮斗的信心!阿基米德曾經(jīng)說，對每一件事都要有百分百信心的投入才有可能獲得成功，但是在你的每一次投入之后得到的都是失望，我想不失望的人幾乎是不存在的，我不是圣人更不可能忍受每一次自己的投入都深受打擊，但是我卻還有很長的路要走，還有自己的追求，于是我不可能放棄了自己的追求去麻木的忍受這一切，我要活的精彩，要有更豐富的人生經(jīng)歷。 在過去的半年里，我學(xué)習(xí)了一些新的東西來充實了自己，并增加自己的一些知識和實踐經(jīng)驗，生活的經(jīng)歷，我對于領(lǐng)導(dǎo)一年多的照顧表示真心的感謝!今天我選擇離開并不是我對現(xiàn)在的工作畏懼，承受能力不行。經(jīng)過這陣的思考，我覺得這里的一切現(xiàn)實離我所追求的目標(biāo)越來越遠(yuǎn)。
xx公司董事會
各位領(lǐng)導(dǎo)董事以及董事會主席，在**公司的近2個月的時間我經(jīng)過了我自身的努力和奮斗，由于我自身的缺點和性格難以和車間的同事融合。因此我決定辭職。辭去**公司總經(jīng)理助理職務(wù)。
在辭去職務(wù)前我將我在**公司看到詳細(xì)情況匯總?cè)缦?。主要?塊問題：財務(wù)改良、人力資源管理改善、制度體系化流程化規(guī)范化、銷售的擴張問題。因為企業(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度的改變也必然導(dǎo)致所有權(quán)和控制權(quán)的分離。就像我做職業(yè)經(jīng)理人，為股東打工。不是為某一個人打工。如果沒有公司上層的權(quán)利的下放以及決心那么任何一個人來了也會和我一樣，要不就混日子拿錢。企業(yè)要發(fā)展壯大那么首先要有比較健全的制度來保障，大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區(qū)別是什么？那就在于小企業(yè)的核心資源、信息都掌握在企業(yè)家一個人手里，而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員。所以小的企業(yè)可以靠感情來維系，而大的企業(yè)靠健全制度。當(dāng)然，單純的靠制度也不可以完全管理好一個企業(yè)。企業(yè)還需要企業(yè)文化，需要員工之間的相互理解、相互尊重和相互信任。而我們**公司缺少的就是上面的東西、制度、企業(yè)文化員工的理解、尊重和信任。
上面所說的就是健全公司制度這是我們**公司發(fā)展的根基?，F(xiàn)有的**公司沒有很好的制度和制度執(zhí)行力，就是靠感情來維系，怎么樣來提高制度執(zhí)行力。是我公司應(yīng)該要面臨的問題。也就是我所說的4塊問題的其中之一，制度的體系化流程化和規(guī)范化。
有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者，而他找來之前首先公司董事會要有一致的意見，還要有相應(yīng)的公司職位法定權(quán)如果沒有那也是一句空話也就談不上還有2塊的處理，人力資源管理改善、財務(wù)改良問題。
首先我來說一下人力資源管理改善問題，**公司總的員工也不多，除了技術(shù)和外面的那就說里面的員工。雖然說我們的主任多不脫產(chǎn)，但是20多人的人員分3塊且3個車間4個主任連帶倉庫有5個主任那就是管理資源浪費，我認(rèn)為一個就可以。且工資制度要明確，同工同酬。而現(xiàn)有我們**公司的薪酬制度不明確造成大家在吃大鍋飯。員工的努力和不努力表現(xiàn)不明確，努力不努力應(yīng)該由數(shù)據(jù)來說話。不是由感情來說話。這就是我要說的人力資源管理改善問題。
現(xiàn)在我要說的是財務(wù)制度的改良問題，這其中就問題多多，包括企業(yè)主的管理理念問題。首先我來說倉庫管理問題，倉庫的管理混亂，誰多可以領(lǐng)料沒有很好的領(lǐng)用制度。倉庫的呆滯料過多。有的東西沒有賬目，為什么沒有。杭州工程處領(lǐng)用的東西為什么會多實際用的少為什么？是倉庫還是杭州工程處的問題還是采購問題。因為出了這些問題首先的責(zé)任在誰，那就是企業(yè)主管理人。沒有很好的采購制度和倉庫管理制度以及現(xiàn)場生產(chǎn)管理制度多造成了現(xiàn)有的管理很亂，那首先追究責(zé)任人就是企業(yè)主和管理人。一般的大型品牌企業(yè)講究的是零庫存，而我們的公司不可能是零庫存，那怎么樣來實現(xiàn)和靠近零庫存？這就是我要說的企業(yè)主的管理理念問題，價值分享。要做到這一點那我們公司的企業(yè)家必須擺在位置，學(xué)會價值分享，而不是獨吞利潤。我可以說一個不會分享價值要獨吞利潤的企業(yè)它永遠(yuǎn)不是一個成功的企業(yè)。而我們公司的倉庫價值有100多萬的庫存，我就要問為什么？為什么會這么高。當(dāng)然還不包括公司的呆滯料沒有建賬的。我們公司有很高的企業(yè)風(fēng)險。所以說要學(xué)會價值分享，發(fā)展好的供應(yīng)商使之變成好的商業(yè)合作伙伴進(jìn)行利益捆-綁轉(zhuǎn)嫁我們公司的商業(yè)風(fēng)險。轉(zhuǎn)移我們的資金壓力，使我們更好的更加靈活的面對市場風(fēng)險。
而我公司在本成品鋁殼的常備原材料資金也大約在25萬其中不包括小的配件。中間環(huán)節(jié)也可以減少成本浪費。反之原材料供應(yīng)商成為我的倉庫和我的風(fēng)險嫁接主。而我公司更加靈活的面對市場和增加產(chǎn)量提高生產(chǎn)。我們也不存在生產(chǎn)場地不夠等等問題。
有了上面的開端，那么我們的線路板也可以同樣的來處理這個問題。我們的風(fēng)險也可以嫁接給我的供應(yīng)商。我要的就是半成品的板子，但是他上面還涉及l(fā)ed的元器件的問題，這也可以解決。我要的就是要我指定供應(yīng)商的led，如果出現(xiàn)質(zhì)量問題還可以進(jìn)行索賠。我們主要來面對的就是新產(chǎn)品的開發(fā)和各供應(yīng)商提供的半成品的組裝問題。這中間我們的原材料常備又可以控制下來。中間的費用大約35萬。而我們也不存在風(fēng)險。
有了上面的兩大塊改善倉庫的資金節(jié)約就出來了，那倉庫建帳也可以更加方便管理，人力也節(jié)約了。隨之而來的節(jié)約就了。因為現(xiàn)在的倉庫領(lǐng)用和生產(chǎn)各方面多沒有報表，各方面的合格率多沒有也很難來真真的計算生產(chǎn)成本。如果有了上面的2塊計算成本很方便。這就是我說的財務(wù)改良問題。
麥總，吳總：?
我是xx年11月到中集。至今已有一年又六個月了。我是抱著為一個中國企業(yè)盡心盡力的意愿，買了一張單程機票，到了中集。雖然過去我在中國工作過，也和中國企業(yè)有過合資的經(jīng)歷，但這是我第一次在一個中國企業(yè)內(nèi)擔(dān)任職務(wù)。到中集的這個決定，有我的理想主義的色彩。這一年多來，我的經(jīng)歷豐富了很多，對中國和中國企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經(jīng)歷，而且不后悔做了這個決定。
還有一個月的時間，我將離開中集。五月份時，這個信息將公開于眾。 我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選，已經(jīng)幾個月的時間。您二位一直了解我自己的想法和計劃。但是，在這幾個月的工作中，您們?nèi)匀槐３謱ξ业男湃危Ｃ芎兔舾械墓ぷ魅匀唤桓督o我，讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對此，我由衷地感謝!
人力資源是支撐中集未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此，不管我是否在中集，都希望您們以及集團(tuán)總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強有力的支持。在今后的幾年里，中集人力資源管理的基礎(chǔ)工作需要做得更扎實。在我離開之前，有幾件事情希望得到您們的關(guān)注：
今后兩年左右，人力資源職能應(yīng)該建立中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。這個系統(tǒng)應(yīng)該包括中集的各個產(chǎn)業(yè)，各個企業(yè)，各個地區(qū)，各個國家。只要是中集的企業(yè)，就應(yīng)該納入中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)，中集才能夠比較公平地了解每個員工的職責(zé)大小。只有實行統(tǒng)一的職級系統(tǒng)，今后在薪酬福利的設(shè)計上，在員工職業(yè)發(fā)展上，在后備隊伍培育上，才有一個清晰的尺度。集團(tuán)人力資源部要在xx年年把中集職級系統(tǒng)在中國境內(nèi)的制造企業(yè)推行實施。2015年要把職級推進(jìn)到burg，vanguard， 泰國，等等。
今年已經(jīng)開始成勢的工作是全集團(tuán)統(tǒng)一的業(yè)績管理體系。多謝吳總的支持，整個集團(tuán)現(xiàn)在開始意識到，共建團(tuán)隊愿景和年度計劃，對上下一致協(xié)調(diào)，推動工作，業(yè)績管理等，都有極大益處。xx年年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去，能夠按照統(tǒng)一的方法評價各級員工的工作計劃完成情況和核心價值觀的體現(xiàn)。今后幾年，需要不斷加強管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力，預(yù)測能力，團(tuán)隊管理/激勵能力，業(yè)績輔導(dǎo)能力。業(yè)績管理體系需要有強大的管理團(tuán)隊，才有可能行使有效。幾個表格，幾個程序，是無法代替有效管理的能力。
由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。遠(yuǎn)航需要得到大力支持。“遠(yuǎn)航一”應(yīng)該做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。向多年前中國的“掃盲”運動一樣，遠(yuǎn)航應(yīng)該走到中集的每一個角落。讓每一位管理者都參加，包括企業(yè)的總經(jīng)理們，包括總裁班子。這樣，中集可以把遠(yuǎn)航做為集團(tuán)管理的喉舌，推動統(tǒng)一的管理理念，統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣，才有可能達(dá)到上下左右，發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無法強求的。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。集團(tuán)人力資源部已經(jīng)意識到，應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略需要，分析應(yīng)該具有的領(lǐng)導(dǎo)能力。今后應(yīng)該啟動“遠(yuǎn)航二”，“遠(yuǎn)航三”，等等。
此外，中集的人力資源職能，無論集團(tuán)層面還是企業(yè)層面，都還沒有能力提供及時，可靠，有效的人力資源信息，供管理團(tuán)隊做經(jīng)營決策。首要兩個原因是：人力資源人員的能力有限，人力資源信息系統(tǒng)沒有實施推廣。因此，在xx年-2015年，中集需要全力推廣集團(tuán)統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個系統(tǒng)，加上有效的信息管理，可以給經(jīng)營管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息，同時可以降低人力資源職能部門的人工成本。
一旦有了統(tǒng)一的職級，統(tǒng)一的業(yè)績管理體系，有效的信息系統(tǒng)，人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估，員工的職業(yè)發(fā)展通道，關(guān)鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng)，以及支持經(jīng)營策略的人力資源規(guī)劃。
一旦管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升，員工對企業(yè)的心靈契約能夠加深， 企業(yè)和團(tuán)隊有凝聚力，上下左右協(xié)同程度提高，集團(tuán)成為有機一體的可能性增強。對人治的依賴性會減低。一個更平等，更透明，更公平的企業(yè)文化會產(chǎn)生，會加深對人的信任和授權(quán)，增強信息的及時溝通。
集團(tuán)人力資源部在今后2-3年里，有很多基礎(chǔ)工作要做。中集的人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個職能部門自己殺出一條路來，是不現(xiàn)實的。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持，是無法行之有效的。同時，我認(rèn)為如果把人力資源看成是最重要的經(jīng)營資源之一，人力資源職能應(yīng)該直接參與經(jīng)營。
在中集目前的情況下，我不建議中集到外面去找一個有跨國公司經(jīng)驗的人力資源管理人員。中集更應(yīng)該信任自己內(nèi)部有能力有潛力的管理人員。把這些人真正用起來，激勵起來。他們給中集帶來的長遠(yuǎn)價值是遠(yuǎn)遠(yuǎn)比一個無法適應(yīng)中集現(xiàn)狀的空降兵要高。有些人不抱怨，不會哭，不愿意叫，不等于這些人沒有期望，沒有抱負(fù)，沒有能力。會叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強。
今天提出辭職書，是我經(jīng)過認(rèn)真思考，做出的決定。我決定離開，讓我最最舍不得而且不愿意辜負(fù)傷害的是集團(tuán)人力資源部的同事們，許多成員企業(yè)的人力資源同事，許多成員企業(yè)的總經(jīng)理和許多總部的同事們，最后還有您二位。在這一年半的工作過程中，我結(jié)交了很多的朋友。同事們之間的支持和關(guān)心，中國人的那種情分，是我多年在國外比較難以得到的。
我很感謝二位在這一年多的時間里給我和人力資源部的支持。我希望今后二位能夠更關(guān)切人力資源職能的發(fā)展。愛護(hù)一個剛剛成型的職能，幫助它的成長。同時，了解員工和各級管理人員的心態(tài)和心聲。把人力資源部提供的員工滿意度調(diào)查，離職面談，申訴調(diào)查等等信息，做為了解員工的正當(dāng)渠道。使用人力資源部提供的信息，將是對人力資源職能的最大認(rèn)可。
非常感謝二位和中集的其他同事在這一年中給人力資源部的支持!我也祝愿中集早日達(dá)到一千億的目標(biāo)!我從內(nèi)心祝愿中集越做越強，立于不敗之地。 今后如果需要，我將很愿意用一種不同的方式，以不同的角色，繼續(xù)幫助中集。
此致
敬禮!
典當(dāng)行檢查報告篇十二
時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間我的實習(xí)生活已接近尾聲?；仡欉@三個月的時間，既短暫又漫長。因為相對于未來的工作生涯，三個月時間轉(zhuǎn)瞬即逝，而以后工作中又能有多少個這樣的三個月，能有多少個這樣的實習(xí)機會，所以它短暫而又珍貴。而回首這三個月的經(jīng)歷，我從一個對金融典當(dāng)工作毫無興趣，轉(zhuǎn)變?yōu)閷Φ洚?dāng)工作充滿熱愛和激情，從一無所知到逐漸了解工作內(nèi)容，經(jīng)歷了激情和迷茫，忍耐與坦然，所有這些對我來說都是第一次經(jīng)歷。而如此豐富的收獲，就使得這三個月顯得漫長而厚重。我知道，典當(dāng)業(yè)屬金融業(yè)的范疇，在現(xiàn)在的中國具有非常廣闊的發(fā)展前景。而我們公司——華澳典當(dāng)行又是一個非常實力及發(fā)展?jié)摿Φ墓荆莻€生機勃勃充滿生命力的公司，我為能成為該公司得一員而感到十分榮幸，但也深知責(zé)任的重大，我將會把畢生的精力奉獻(xiàn)給金融典當(dāng)業(yè)，來實現(xiàn)自己的人生目標(biāo)。
首先，打鐵先要自身硬，想要為公司謀取利益，為公司創(chuàng)造財富就一定要有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為先決條件。商場如戰(zhàn)場，對于我們典當(dāng)行業(yè)來說亦是如此。典當(dāng)行業(yè)是個“經(jīng)營人”的行業(yè)，營銷好自身、營銷好客戶就能取得最終的勝利。近幾年來，典當(dāng)行業(yè)發(fā)展迅速，典當(dāng)行業(yè)間的競爭其實就是人才的競爭，而人才競爭的根本就是學(xué)習(xí)力的競爭，不斷學(xué)習(xí)是提升人才素質(zhì)的唯一途徑，學(xué)習(xí)力的強弱從根本上決定了人才競爭力的強弱。大家都在學(xué)習(xí)，誰不學(xué)習(xí)就會落后，不能夠適應(yīng)公司發(fā)展的要求，最終會被淘汰。擁有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)，擁有最專業(yè)的業(yè)務(wù)知識才能勝任本職工作，才能堅守崗位。
其次，作為一名業(yè)務(wù)人員，還應(yīng)具有窺探市場的洞察能力，洞察力就是“管中窺豹”的能力，就是能以點帶面的判斷的能力，實習(xí)總結(jié)《典當(dāng)行實習(xí)總結(jié)》。業(yè)務(wù)員不僅是公司命令的執(zhí)行者，更應(yīng)該是這個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，每一名業(yè)務(wù)人員都是面對市場最緊密的人員，都是公司開拓市場的沖鋒軍，作為一名業(yè)務(wù)員，必須擁有覺悟業(yè)務(wù)市場的能力。洞察力是一種深入分析事物的能力，培養(yǎng)這種能力需要三勤：即勤看、勤問、勤思考，要善于歸納、總結(jié)，善于由表及里地剖析問題，善于抓住事物的主要矛盾和本質(zhì)，善于大膽設(shè)想，突破常識和司空見慣的現(xiàn)象，打破思維定式，善于用新的方法研究市場。
第三，要想成為最優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員！最重要的是具有防范風(fēng)險的意識。典當(dāng)業(yè)是一個非常有趣的行業(yè)，人不多，資金多，工作強度大，風(fēng)險很大，它要求你時刻要提高注意力，時刻要提醒自己，我們賺的起而賠不起，因此，這就非常具有挑戰(zhàn)性。我們必須時刻掌握各種有效信息，提高自己的知識的廣度，并且要鍛煉出一個非常縝密的思考程序，防范風(fēng)險的發(fā)生。
典當(dāng)行的業(yè)務(wù)小到各種名品典當(dāng)，大到房地產(chǎn)、土地，涉及的專業(yè)知識非常豐富，所以，我們需要一個豐富的知識結(jié)構(gòu)來為我們保駕護(hù)航。我需要掌握以下幾個方面：
一、是法律知識。典當(dāng)行是屬于特種行業(yè)，所涉及的業(yè)務(wù)稍有不慎就會違法違規(guī)，因此我們要熟知法律法規(guī)及典當(dāng)管理辦法里的各種規(guī)定規(guī)章。
二、是我們對待顧客的態(tài)度。典當(dāng)行是一個融合金融和服務(wù)的行業(yè)，它既有自己金融的屬性，為顧客融資，也有服務(wù)行業(yè)的特性，能為顧客提供多方位的服務(wù)，例如：為顧客提供咨詢服務(wù)，進(jìn)行絕當(dāng)、寄賣物品的售賣工作等等服務(wù)工作。因此，我們不僅要具備專業(yè)的知識，還要有一顆時刻為顧客考慮，想顧客之所想急顧客之所急的心。
三、是我們要有良好的業(yè)務(wù)習(xí)慣。典當(dāng)是一個非常復(fù)雜，風(fēng)險很大的職業(yè)，我們只有在做業(yè)務(wù)時候冷靜理性才能保證不會忙中出錯。各種文件整理有序，各種業(yè)務(wù)的辦理檔案井井有條，創(chuàng)造出一個自己熟悉的工作環(huán)境和自己自稱一套的工作方法。有這些來做后盾，我們才能在突如其來的各種業(yè)務(wù)面前應(yīng)對自如，得心應(yīng)手，最快最好的為客戶辦好事，拿到錢。
四、是我們要有一個團(tuán)結(jié)和諧的集體，而這個集體就是由我們自己來創(chuàng)造的。一個公司不管人多人少都是一個集體，做任何事情都是要共同協(xié)作來完成的。人心齊，勁往一處使，就會事半功倍。
我非常慶幸自己選擇了這個具有很強的挑戰(zhàn)性的工作以及這個工作的團(tuán)隊和優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)。
典當(dāng)行檢查報告篇十三
網(wǎng)絡(luò)安全關(guān)乎國家的安全。我局領(lǐng)導(dǎo)對網(wǎng)絡(luò)安全工作高度重視，堅持“以安全促應(yīng)用，以應(yīng)用促安全”原則，始終把網(wǎng)絡(luò)安全擺放在重要的位置上。我局堅決貫徹落實省教育廳《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)廣東省黨政機關(guān)、事業(yè)單位和國有企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站安全專項整治行動方案的通知》、《廣東省教育廳辦公室關(guān)于報送20xx年網(wǎng)絡(luò)安全檢查總結(jié)報告的通知》和我市《關(guān)于開展全市關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)安全檢查的通知》、《關(guān)于報送20xx年網(wǎng)絡(luò)安全檢查總結(jié)報告的通知》等重要文件指示精神，在相關(guān)部門特別是市公安局網(wǎng)警支隊的直接指導(dǎo)下，制訂并實施了一系列辦法和措施，對我局教育系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了全面安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。通過綜合治理，有效保障了我局教育系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全通暢?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機構(gòu)健全。
我局成立了以局長為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、各科室負(fù)責(zé)人為成員的網(wǎng)絡(luò)安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，確定自查任務(wù)和人員分工，認(rèn)真開展自查自糾。我局貫徹落實上級有關(guān)網(wǎng)絡(luò)安全管理規(guī)章制度，根據(jù)我局的實際，制定了《信息網(wǎng)站管理規(guī)定》、《城域網(wǎng)管理制度》等規(guī)章制度，對內(nèi)、外教育系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)建立了硬件防火墻，對網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布進(jìn)行審核，成立網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測工作領(lǐng)導(dǎo)小組，及時進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)信息跟蹤處理，防止保密信息、有害信息的發(fā)布和傳播。及時召開網(wǎng)絡(luò)安全工作會議，提高機關(guān)干部對網(wǎng)絡(luò)安全重要性的認(rèn)識，認(rèn)真學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)安全知識，按照網(wǎng)絡(luò)安全的各種規(guī)定，正確使用計算機網(wǎng)絡(luò)和各類信息系統(tǒng)。
二、精心部署，積極推進(jìn)。
根據(jù)網(wǎng)絡(luò)安全的新形勢，我局召開了有各區(qū)、縣級市教育局主管副局長、電教站長、局直屬學(xué)校校長、學(xué)校系統(tǒng)操作員等人員參加的教育系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全檢查工作會議，明確要求，落實責(zé)任，制訂網(wǎng)絡(luò)安全實施方案，大力推進(jìn)。
一是網(wǎng)站安全管理堅持“一把手”責(zé)任制，真正做到領(lǐng)導(dǎo)到位、機構(gòu)到位、人員到位、責(zé)任到位。對設(shè)施落后、管理不善、安全防護(hù)能力薄弱的網(wǎng)站，能關(guān)則關(guān)；對功能單一具備合并條件的網(wǎng)站，能并則并；對自身欠缺管理維護(hù)監(jiān)督能力的網(wǎng)站，堅持移交給大型有實力網(wǎng)絡(luò)公司，托管使用。
二是對于信息點較多或網(wǎng)絡(luò)較復(fù)雜的學(xué)校，要獨立安裝安全審計系統(tǒng)，對所有有線、無線上網(wǎng)設(shè)備進(jìn)行全面安全審計，相關(guān)數(shù)據(jù)要接入公安局安全管理后臺。
三是對于信息點較少、網(wǎng)絡(luò)較單一的學(xué)校，要利用原有路由器或新增路由器，對學(xué)校所有有線上網(wǎng)的電腦實施ip地址和mac地址綁定，明確地址轉(zhuǎn)換的對應(yīng)關(guān)系。對校園無線wifi上網(wǎng)的設(shè)備，要利用有無線管理功能的路由器，實施用戶認(rèn)證方式進(jìn)行管理，并利用網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供商在互聯(lián)網(wǎng)出口提供的安全審計設(shè)備，實施統(tǒng)一審計。
四是加強網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)培訓(xùn)。我局采取“走出去，請進(jìn)來”的培訓(xùn)方式，多次派技術(shù)人員到市經(jīng)信局和公安局參觀、學(xué)習(xí)、研討和協(xié)商等，邀請市經(jīng)信局和公安局的領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)員到我局指導(dǎo)工作。派出人員到廣東省教育技術(shù)中心進(jìn)行了教育網(wǎng)絡(luò)與信息安全培訓(xùn)，舉辦了全市學(xué)校信息化系統(tǒng)管理員培訓(xùn)班，對學(xué)校信息化系統(tǒng)管理員進(jìn)行了校園網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)培訓(xùn)；舉辦網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)培訓(xùn)班，對各區(qū)、縣級市教育局系統(tǒng)管理員和局直屬學(xué)校網(wǎng)絡(luò)管理員進(jìn)行了技術(shù)培訓(xùn)。
五是利用各種會議調(diào)研活動，對網(wǎng)絡(luò)安全進(jìn)行積極宣傳教育。例如在今年10月召開的全市第二次教育信息化工作會議上，明確要求進(jìn)一步加大投入，加強教育系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)，確保我市教育網(wǎng)絡(luò)安全穩(wěn)定運行。
三、網(wǎng)絡(luò)安全檢查開展情況。
我局積極開展網(wǎng)絡(luò)安全檢查工作，組織網(wǎng)絡(luò)安全檢查小組，采用單位上報自查報告、實地調(diào)研、實地抽查等方式，對網(wǎng)絡(luò)安全進(jìn)行全面檢查。目前我局及局直屬學(xué)校共有自建網(wǎng)站10個、租用網(wǎng)站空間5個。其中，局與中國電信**分公司共建教育城域網(wǎng)1個、租用網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺1套，自建教育信息網(wǎng)站1個；局直屬學(xué)校自建網(wǎng)站9個，租用網(wǎng)站空間5個。
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典當(dāng)行檢查報告篇十四
消防檢測機構(gòu)的健康發(fā)展，事關(guān)人民生命財產(chǎn)安全和社會的和諧穩(wěn)定。作為消防檢測機構(gòu)，規(guī)范浙江省消防檢測市場秩序，確保我省消防檢測行業(yè)健康有序發(fā)展，是我們義不容辭的責(zé)任。為此，我單位志愿加入浙江省消防協(xié)會檢測行業(yè)分會，并嚴(yán)格按照檢測行業(yè)分會制定的《浙江省消防檢測行業(yè)公約》等相關(guān)規(guī)章制度開展工作。在此我單位鄭重作出以下保證：
（一）志愿加入浙江省消防協(xié)會檢測行業(yè)分會，遵守《浙江省消防協(xié)會章程》、《浙江省消防檢測行業(yè)公約》等協(xié)會的規(guī)章制度，積極參與分會的工作。
（二）自覺遵守國家的法律、法規(guī)，獨立承擔(dān)法律和社會責(zé)任。
（三）參加省消防協(xié)會檢測行業(yè)分會組織的行業(yè)性活動，積極提出建設(shè)性意見和建議。
（四）嚴(yán)格檢測相關(guān)要求，確保檢測數(shù)據(jù)公正、準(zhǔn)確，不弄虛作假、不出具虛假報告。
（五）維護(hù)行業(yè)公約的權(quán)威，嚴(yán)格把守消防檢測質(zhì)量關(guān)，并對違反公約的行為及時進(jìn)行舉報。
（六）消防檢測執(zhí)業(yè)人員自覺接受消防行業(yè)特有工種職業(yè)技能培訓(xùn)、鑒定，持證上崗。
（七）嚴(yán)格企業(yè)管理，建立并不斷完善質(zhì)量保證體系，自覺接受省消防協(xié)會檢測行業(yè)分會的檢查指導(dǎo)與年度考評。
（八）按時按規(guī)定足額繳納會費和保證金。
保證人：xxx
20xx年xx月xx日
典當(dāng)行檢查報告篇十五
市公安局網(wǎng)偵支隊：
根據(jù)市公安局關(guān)于的通知精神，我局及時對我局使用的網(wǎng)站安全情況進(jìn)行了專項檢查，現(xiàn)將自查情況報告好下。
一、高度重視，及時開展網(wǎng)絡(luò)安全專項檢查
局網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)導(dǎo)小組高度重視，責(zé)成相關(guān)責(zé)任人按照市公安局通知要求，對照安全檢查項目逐項開展檢查。準(zhǔn)確填報相關(guān)報表，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，確保按時報送相關(guān)材料。
二、制度健全，責(zé)任落實到位
我局使用的網(wǎng)站屬省食品藥品監(jiān)督管理局二級域網(wǎng)，網(wǎng)站開發(fā)、系統(tǒng)內(nèi)容和運用軟件（操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、辦公軟件）、硬件（服務(wù)器、防火墻、核心路由器）等均由省食品藥品監(jiān)管管理局負(fù)責(zé)，我局僅是該二級域網(wǎng)使用單位。盡管如此，我局仍然明確了使用二級域網(wǎng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)、具體責(zé)任人和網(wǎng)絡(luò)安全聯(lián)絡(luò)人員，制定了相關(guān)責(zé)任追究制定，對網(wǎng)上發(fā)布的相關(guān)政務(wù)信息、政策宣傳等方面嚴(yán)格按照審批程序和政務(wù)公開規(guī)定掛網(wǎng)公布。對使用過程中存在的問題及時上報省食品藥品監(jiān)管管理局網(wǎng)管中心，請求省局網(wǎng)管中心予以技術(shù)支持和保障，不斷改進(jìn)和完善。
從目前自查情況看，網(wǎng)絡(luò)運行順暢，網(wǎng)絡(luò)安全無故障，未發(fā)生失泄秘和遭攻擊等不安全情況。
典當(dāng)行檢查報告篇十六
目前，我縣共有各類生產(chǎn)經(jīng)營單位xxxx戶（規(guī)模以上企業(yè)xxx戶）。其中煤礦xx對，非煤礦山企業(yè)xx戶，化工生產(chǎn)企業(yè)x戶，加油站xx戶，民爆經(jīng)營單位x戶，煙花爆竹批發(fā)企業(yè)x戶，道路交通及水上運輸企業(yè)73戶，建筑施工企業(yè)xx戶，消防重點單位xx家，其他各類生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)和單位xxxx戶。
重點行業(yè)基本狀況為：煤炭行業(yè)，全縣共有煤礦xx對，其中有x對生產(chǎn)礦井，x對建設(shè)礦井，x對整頓礦井，x對停產(chǎn)礦井，x對停建礦井。煤礦兼并重組后由x個主體整合保留xx對礦井；非煤礦山行業(yè)，春節(jié)期間所有非煤礦山企業(yè)全部停產(chǎn)停建，3月1日組織復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收后，x戶磚廠恢復(fù)生產(chǎn)，x戶采石場批準(zhǔn)整頓，其他都處于停產(chǎn)停建狀態(tài)；焦化行業(yè)，有兩戶焦化生產(chǎn)企業(yè)，福龍煤化公司焦化項目今年剛領(lǐng)到安全生產(chǎn)許可證，浩博煤焦公司正在進(jìn)行試生產(chǎn)竣工驗收。其他行業(yè)企業(yè)正常運行。
今年一季度全縣安全生產(chǎn)總體形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。1-3月份全縣共發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故xxx起，死亡x人（全部因道路交通事故死亡），死亡人數(shù)同比減少x人，同比下降71。43%。其他行業(yè)沒有發(fā)生死亡事故。
二、今年以來安全生產(chǎn)工作開展?fàn)顩r
今年以來，我縣認(rèn)真貫徹落實全國、省、市安全生產(chǎn)工作會議精神，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動和深化安全生產(chǎn)專項整治工作，主要開展了四個方面的工作：
線進(jìn)行安全檢查，確保了“兩節(jié)”“兩會”期間各行各業(yè)的安全。
二是抓重點行業(yè)領(lǐng)域的安全隱患大排查、大整治。今年以來，我縣繼續(xù)深化“三項行動、三項建設(shè)”，進(jìn)一步完善和落實安全生產(chǎn)大整治，個性是對煤礦、非煤礦山、危險化學(xué)品等重點行業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行大排查、大整治，取得了明顯成效。目前，全縣各行業(yè)領(lǐng)域共排查出安全隱患594條，全部整改完畢。
1、煤礦安全方面：我縣緊緊抓住瓦斯治理、水患治理、現(xiàn)場管理三個重點進(jìn)行大排查、大整治，1月份開展了煤礦瓦斯專項整治，xx對礦井編制了瓦斯地質(zhì)圖，進(jìn)行了瓦斯漏出量預(yù)測，升級改造xx對礦井瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)并全部驗收合格，力爭年內(nèi)建成3對瓦斯治理示范礦，并把我縣建成瓦斯治理示范縣；2月份開展了煤礦水患專項治理，制定出臺了《全縣煤礦防治水檢查標(biāo)準(zhǔn)》，每個煤礦按規(guī)定配備了探水鉆，26對礦井配備了直流電法探水儀；四對礦井建起了四級培訓(xùn)中心，對全員進(jìn)行了安全培訓(xùn)，目前共培訓(xùn)人員xxxx人；采取各煤礦以礦長為組長的安全自查，駐礦“三委派”人員下井跟班檢查，x個常設(shè)煤礦安全監(jiān)管檢查專業(yè)隊伍每周督查的方式，不間斷進(jìn)行煤礦安全檢查，檢查覆蓋率達(dá)100%。在煤礦隱患大排查中，共排查出一般隱患xxx條，全部整改完畢。
2、非煤礦山安全方面：我縣把企業(yè)職工全員培訓(xùn)作為非煤礦山復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗收的一個硬性條件，不培訓(xùn)不準(zhǔn)復(fù)產(chǎn)，沒證件不準(zhǔn)上崗，目前共培訓(xùn)企業(yè)各類人員xx人。全縣所有采石場全部實現(xiàn)了中深孔爆破、分臺階開采；磚廠全部實現(xiàn)了分臺階開采、機械鏟裝作業(yè)；硐采企業(yè)實現(xiàn)了機械通風(fēng)，規(guī)范了提升、運輸、排水等生產(chǎn)系統(tǒng)。
3、危險化學(xué)品安全方面：我縣在?；a(chǎn)企業(yè)的關(guān)鍵部位、重要場所、危險品貯罐區(qū)全部配備了氣體自動監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，建立了泡沫防滅系統(tǒng)，配置了噴淋、消毒等職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)裝置。在?；[患大排查中，共排查出安全隱患72條，全部整改完畢。
4、其他行業(yè)和領(lǐng)域安全方面：今年以來，我縣共投入警力xxxx人次，查處無證駕駛、酒后駕駛、疲勞駕駛、超載、非法載客等交通違法行為xxxx起；集中銷毀各類過期煙花爆竹產(chǎn)品xx箱；排查并整治火災(zāi)隱患xx條。
三是抓安全生產(chǎn)職責(zé)制的嚴(yán)格落實。今年我縣制定出臺了《進(jìn)一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體職責(zé)的實施意見》和《全面實行領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”強化安全生產(chǎn)職責(zé)制的意見》，并將市政府下達(dá)的xx年全縣安全生產(chǎn)考核控制指標(biāo)分解下到達(dá)了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門。縣鄉(xiāng)政府及部門的監(jiān)管職責(zé)進(jìn)一步明確到了分管領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)單位和職責(zé)人，并對煤礦企業(yè)按照“每組五人，每組五礦”的要求組建了x個包保職責(zé)小組，在非煤礦山硐采企業(yè)和危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)參照煤礦管理辦法設(shè)立了五人監(jiān)管包保職責(zé)小組，將監(jiān)管職責(zé)具體落實到人。煤礦、非煤礦山等各個重點行業(yè)領(lǐng)域?qū)訉勇鋵嵃踩a(chǎn)職責(zé)，層層簽訂職責(zé)狀，將安全任務(wù)分解到科隊、班組。按照“事故必問責(zé)，問責(zé)必問人”的要求，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)職責(zé)追究制度，問責(zé)機制進(jìn)一步健全。
四是抓安全基層基礎(chǔ)工作的強化推進(jìn)。今年，縣政府落實專項資金500萬元用于礦山救援基地建設(shè)，落實專項資金35萬元配備非煤礦山、危險化學(xué)品安全監(jiān)管檢測設(shè)備，并將把76名關(guān)掉礦井的“三委派”人員全部充實到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站，從經(jīng)費、投入、隊伍等多方面強化推進(jìn)安全基層基礎(chǔ)工作。
三、全縣安全生產(chǎn)大檢查工作狀況
按照省、市開展安全生產(chǎn)大檢查工作的專門部署，我縣高度重視，周密安排，立即行動，目前已召開兩次專項檢查會議，一次整體安排會議進(jìn)行了部署。
兩次專項檢查會議是：為深刻吸取華晉王家?guī)X煤礦透水事故教訓(xùn)，3月30日縣政府召開煤礦安全生產(chǎn)緊急會議，通報了王家?guī)X煤礦“3·28”特大透水事故，專門安排在全縣組織開展煤礦安全大檢查活動，以九個包保小組為單位，對全縣煤礦進(jìn)行深入細(xì)致的檢查；4月9日縣政府又召開全縣煤礦安全生產(chǎn)緊急會議，就進(jìn)一步深化檢查、整改治理隱患做了安排?？h安監(jiān)局對非煤礦山企業(yè)進(jìn)行了突查，防止非煤礦山企業(yè)未驗收擅自復(fù)產(chǎn)。
一次整體安排會議是：4月6日，按照市安委會《關(guān)于立即開展全市安全生產(chǎn)大檢查的通知》要求，縣安委會立即制定出臺了《關(guān)于立即開展全縣安全生產(chǎn)大檢查實施方案》，4月12日，縣安委會召開安全生產(chǎn)工作會議，進(jìn)一步就安全生產(chǎn)大檢查工作進(jìn)行了部署，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門主要負(fù)責(zé)人務(wù)必親自安排，成立檢查領(lǐng)導(dǎo)組，進(jìn)一步細(xì)化方案，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)要親自帶隊，深入基層，認(rèn)真落實，決不能走過場，在檢查過程中發(fā)現(xiàn)有問題的企業(yè)必須要停產(chǎn)整頓。透過整頓，達(dá)不到安全生產(chǎn)條件的要堅決予以關(guān)掉。
在此基礎(chǔ)上，我縣制訂出臺了《關(guān)于開展全縣安全生產(chǎn)大檢查工作督查的方案》，成立了八個督查組，從4月13日開始，采取面上督查與重點行業(yè)領(lǐng)域督查相結(jié)合的方式，分赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各重點行業(yè)領(lǐng)域開展安全生產(chǎn)大檢查督查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門按縣政府安排，大檢查工作正在有序組織進(jìn)行中。
四、安全生產(chǎn)工作存在的不足和下一步工作重點
我縣在安全生產(chǎn)工作方面一向抓緊抓實，長抓不懈，絲毫不敢放松，但是仍然存在著不足，主要是：1、煤礦安全、地質(zhì)災(zāi)害安全、消防安全、道路交通安全四大行業(yè)領(lǐng)域是我縣安全生產(chǎn)工作中的重中之重，保安全的任務(wù)艱巨，壓力很大，一些安全舉措還不能適應(yīng)安全形勢的要求；2、隨著煤礦兼并重組工作的推進(jìn)，人才競爭日趨激烈，礦級領(lǐng)導(dǎo)變更頻繁，不利煤礦安全生產(chǎn)；煤礦過渡期生產(chǎn)礦、建設(shè)礦等多類礦井并存，安全監(jiān)管任務(wù)十分繁重；3、各行各業(yè)的安全現(xiàn)場管理，個性是煤礦安全的現(xiàn)場管理仍然存在薄弱環(huán)節(jié)等。解決這些問題，是我們今后抓全縣安全生產(chǎn)的主要工作重點。今后，我縣將以開展安全生產(chǎn)大檢查為契機，繼續(xù)鞏固安全生產(chǎn)工作成果，努力解決安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問題，進(jìn)一步把安全生產(chǎn)放在各項工作的首位，進(jìn)一步層層落實安全生產(chǎn)職責(zé)制，進(jìn)一步做好嚴(yán)密有效的現(xiàn)場管理，把安全隱患排除在現(xiàn)場，把安全職責(zé)落實在現(xiàn)場，確保安全生產(chǎn)大檢查工作扎實推進(jìn)，取得實效，確保全縣安全生產(chǎn)考核指標(biāo)和工作任務(wù)的全面完成，為我縣建設(shè)實力、活力、魅力、合力新xx，打造“三晉一流，全國百強”的宏偉事業(yè)創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
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典當(dāng)行檢查報告篇十七
（一）防汛責(zé)任制落實情況
全面落實了以行政首長負(fù)責(zé)制為核心的全方位防汛責(zé)任制。針對今年縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人員變動情況，縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）兩級重新調(diào)整了防汛抗旱指揮部成員，使防汛領(lǐng)導(dǎo)盡早明確，提前介入，力求防汛工作主動，層層分解責(zé)任，嚴(yán)格落實了以行政首長負(fù)責(zé)制為主的各項防汛責(zé)任制，將防汛工作責(zé)任制落實到防、抗、搶、救的全過程，確保每條河道、每段堤防、每座水庫、每座塘壩都有具體責(zé)任人，做到分工明確、責(zé)任到位，明確了防汛的目標(biāo)任務(wù)和要求，提高了防汛搶險組織指揮能力。
（二）度汛工程檢查情況
我縣已建成中型水庫1座，小（一）型水庫10座、小（二）型水庫43座、小塘壩136個，黑惠江、迎春河、順甸河、雅瑯河、老街河、南糯河、黑河等主要河流，承擔(dān)著全縣的防洪泄洪任務(wù)，防汛任務(wù)十分艱巨。特別是山區(qū)水庫大部分建于上世紀(jì)五、六十年代，建設(shè)先天不足，加之年久失修，存在程度不一的病險問題，防洪壓力很大。通過對迎春河、順甸河、雅瑯河、老街河、南糯河、黑河等骨干行洪河道檢查，共查出險工險段25處，總長3706米，缺口34處，涵閘17處。43座?。ǘ┬退畮?、136座塘壩存在不同程度的病險問題。按照“誰設(shè)障，誰清除”的原則，對河道行洪區(qū)內(nèi)影響行洪的障礙物進(jìn)行了清除，共疏挖骨干排水溝8條，長度15公里，疏浚整治中小排水溝69條。
（三）防汛物料準(zhǔn)備和防汛隊伍組織落實情況
嚴(yán)格按照《中華人民共和國防洪法》規(guī)定要求，采取國家、集體和群眾相結(jié)合的方法進(jìn)行了物料儲備，逐一落實好品種、數(shù)量、儲存地點，運輸措施及責(zé)任人，保證運得出、送得到、用得上。今年共落實編制袋12萬條，鉛絲6噸，砂石料20萬立方米，救生衣100件，庥袋3萬條，塊石0.9萬立方米。落實防汛隊伍15支1396人，并與縣武警中隊聯(lián)合，加強軍民聯(lián)防，達(dá)到“招之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”的要求。
（四）城市防汛措施落實情況
全面落實了城市防洪行政首長負(fù)責(zé)制及部門責(zé)任制；進(jìn)一步修訂完善了城市防洪預(yù)案；各有關(guān)部門分別制定了具體的防汛工作方案；對正在建設(shè)中的路、橋施工工程，研究制定了具體的度汛措施；各工業(yè)企業(yè)、倉儲等單位落實好供水、供電、供氣、通訊、交通等應(yīng)急保障措施，保證城市度汛安全。
（五）各類防洪預(yù)案修訂完善和安全度汛措施落實情況
4月16日—22日，縣水利局抗旱救災(zāi)工作指導(dǎo)組，對縣管的1件中型水庫、10件?。ㄒ唬┬退畮?、在建和除險的2件小（二）型水及在建成的2座電站進(jìn)行安全檢查，并對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的防汛檢查工作進(jìn)行督促和指導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極抽派工作組對轄區(qū)內(nèi)的42件小（二）型水庫、136件小塘壩、4條主要河流和18處山洪災(zāi)害隱患點展開了拉網(wǎng)式的安全檢查，完成了一庫一冊、一項一表的的填報。根據(jù)檢查情況，重新修訂完善了河道、水庫防洪預(yù)案，制定了山區(qū)水庫防洪應(yīng)急預(yù)案，并對跨汛作業(yè)工程、重要交通路口和一時難以處理的險工隱患，分別制定落實了應(yīng)急度汛和搶險措施，確保各個環(huán)節(jié)有人管、重點部位有人守、特殊情況有對策、危急時刻打得贏。
（六）重點水利、水電建設(shè)工地、除險加固工程安全隱患排查
我縣正在實施除險加固的水利工程主要有大壩水庫、柏木河水庫、干沙壩水庫、四十八道河水庫4件小(一)型水庫，新建硯池?。ㄒ唬┬退畮臁＿@5件水庫工程縣、鄉(xiāng)已經(jīng)全面落實了防汛責(zé)任制，度汛方案和應(yīng)急搶險措施，按照在建工程的要求，管理較為規(guī)范，目前按照施工進(jìn)度和防汛的要求正在加緊施工。
（七）山洪災(zāi)害隱患點的排查情況
我縣地質(zhì)災(zāi)害隱患十分突出，共有地質(zhì)災(zāi)害點427個，為切實做好突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急防治工作，避免和最大限度地減少地質(zhì)災(zāi)害造成的損失，編制了《鳳慶縣地質(zhì)災(zāi)害防治方案》及《鳳慶縣突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》。同時在今年的防汛檢查中，對19個重點地質(zhì)災(zāi)害隱患點進(jìn)行了檢查，進(jìn)一步落實了防汛責(zé)任制。
（一）山區(qū)防洪壓力仍然較大
盡管近年來實施了部分病險水庫除險加固工程，一定程度上減輕了水庫病險程度。但尚未從根本上解決山區(qū)水庫的.病險問題，仍然是我縣防汛安全的心腹大患。對此，我們將全面制定好防汛預(yù)警、水庫搶險、群眾遷安、人員救護(hù)、財產(chǎn)轉(zhuǎn)移等各項應(yīng)急措施，最大限度地保障人民生命財產(chǎn)的安全。同時將繼續(xù)堅持不懈的實施水庫除險加固工程，一方面積極爭取國家對病險水庫除險加固專項資金，另一方面加大地方投資力度，擴大投資渠道，力爭所有水庫均達(dá)到設(shè)計防洪標(biāo)準(zhǔn)和興利標(biāo)準(zhǔn)，切實發(fā)揮山區(qū)水庫應(yīng)有效益。
（二）骨干防洪河道亟待治理
我縣實施治理的河道少，基本上是天然河道，大部分達(dá)不到防洪標(biāo)準(zhǔn)，抗御山洪災(zāi)害的能力弱。特別是承擔(dān)著縣城防洪任務(wù)的迎春河，穿過城區(qū)有6千米。通過多年來的整治或加固，迎春河城區(qū)有1.1千米河堤基本滿足十年一遇防洪標(biāo)準(zhǔn)。其余為自然河道，達(dá)不到鳳慶縣城市防洪規(guī)劃二十年一遇防洪標(biāo)準(zhǔn)要求。在此懇請上級部門給迎春河綜合治理項目立項建設(shè)，確保鳳慶縣城防洪安全。
典當(dāng)行檢查報告篇十八
了保障學(xué)生的生命安全，增強學(xué)生消防安全意識，提高自護(hù)自救能力，降低在發(fā)生校園突發(fā)事件時的損失，提高學(xué)校的.安全管理水平，在學(xué)校安全處尋建剛老師、政教處方主任的指揮組織下，我校于12月5日下午14:45分，進(jìn)行了每學(xué)期必須舉行的消防應(yīng)急疏散演練活動。
下午14:45分，隨著“應(yīng)急警報??”鈴聲的響起，演練正式開始。各年段負(fù)責(zé)人及各樓層值日老師第一時間迅速到崗，協(xié)助學(xué)生隊伍快速、有序的撤離，各任課教師、班主任正確指導(dǎo)學(xué)生，都能按要求彎腰，用小手絹、紙巾或手捂著鼻子，跟著隊伍迅速撤離到安全的位置。整個過程師生都能做到有秩序、行動快速，配合默契，沒有出現(xiàn)混亂的場面，并且無任何人員傷亡！演練后，各樓層負(fù)責(zé)人第一時間將應(yīng)急疏散情況匯報給總指揮，并對各項細(xì)節(jié)問題進(jìn)行深入分析。這次的消防應(yīng)急疏散演練活動圓滿成功，全校用時1分15秒全部安全撤離！學(xué)生經(jīng)過這次的演練，進(jìn)一步提高了面對突發(fā)事件的應(yīng)急自救能力！
在平日的學(xué)習(xí)生活中，學(xué)校還加強了對學(xué)生的安全教育，從思想認(rèn)識上逐漸提高，并全面檢查了學(xué)校的消防安全設(shè)施，徹底消除安全隱患，確保全校師生的生命安全。
安全之重，重于泰山！防患未然，創(chuàng)建安全、文明、和諧校園！才能讓每個學(xué)生茁壯成長！
典當(dāng)行檢查報告篇十九
為貫徹落實縣防汛抗旱指揮部有關(guān)汛前防汛安全工作的指示，根據(jù)《關(guān)于開展全縣汛前防汛安全大檢查的`通知》，我鎮(zhèn)高度重視，認(rèn)真抓好落實，現(xiàn)將情況匯報如下：
防汛檢查是一項重要的汛前準(zhǔn)備工作，是查找問題、落實措施、解決問題的重要環(huán)節(jié)。為了更好地貫徹落實汛前防汛檢查，經(jīng)研究決定成立鎮(zhèn)20xx年汛前防汛檢查小組。
為貫徹落實防汛檢查工作，鎮(zhèn)黨委、政府按照屬地管理和責(zé)任分工的原則，對全鎮(zhèn)所有防汛減災(zāi)各類主體的監(jiān)測、防范任務(wù)分解并落實到個人并制定了《山洪災(zāi)害防御預(yù)案》和《防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案》。各水庫、山塘、電站和地質(zhì)災(zāi)害隱患點均落實監(jiān)測人和責(zé)任人，“兩卡”全部發(fā)放到位。嚴(yán)格執(zhí)行值班制度，必須有人在崗，實行領(lǐng)導(dǎo)包干負(fù)責(zé)。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時上報、落實措施、跟蹤督辦、限期整改、消除隱患，確保安全度汛。
為確保防汛的各項準(zhǔn)備工作落實到位，各村和單位開展了汛前安全檢查。在涉水工程方面，對長河壩、李家坑2處水庫，長河壩、關(guān)刀坪、大水坑、石羅等6處水電站工程，新安子鎢礦尾礦庫、蕩坪鎢礦寶山尾礦庫2個尾礦庫和3座山塘安全隱患排查整治情況進(jìn)行全面檢查。在地質(zhì)災(zāi)害點方面，對全鎮(zhèn)地質(zhì)災(zāi)害隱患點31處進(jìn)行多次安全排查，向農(nóng)戶發(fā)放避災(zāi)明白卡和制定了工作應(yīng)急預(yù)案。在農(nóng)村土坯房、危房監(jiān)測方面，對全鎮(zhèn)土坯房和危房402戶進(jìn)行全面排查，堅持實時觀測，及時掌握土坯房尤其是危房戶的情況，必要時及時轉(zhuǎn)移群眾，確保土坯房、危房安全；同時，對全鎮(zhèn)8個中小學(xué)校園和6個幼兒園進(jìn)行全面排查。對河道沿線和各礦場的安全隱患排查整治情況進(jìn)行全面檢查。
鎮(zhèn)儲備防汛用的麻袋1000個，編織袋500個，挖機1臺，毛竹200根，木材10方，細(xì)沙15方，片石20方，其他搶險物資若干（見附件1）。
鎮(zhèn)里成立了應(yīng)急小分隊、醫(yī)療保健組、后勤保障組、綜合協(xié)調(diào)小組等機構(gòu)。各村組織防汛搶險救災(zāi)預(yù)備役人員共300人，此外，村成立了李家坑水庫應(yīng)急搶險小分隊，確保防汛抗災(zāi)期間有可靠調(diào)用。
典當(dāng)行檢查報告篇一
我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照《關(guān)于開展全縣信息安全保密檢查的通知》有關(guān)精神，對開展政府信息安全保密審查工作進(jìn)行了認(rèn)真自查，現(xiàn)有關(guān)情景匯報如下：
我鎮(zhèn)成立了鎮(zhèn)政府信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組以及保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)保密審查的日常工作，對擬公開的公文、信息是否涉密進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。
及時、認(rèn)真地組織涉密人員學(xué)習(xí)有關(guān)保密工作的方針，加強宣傳教育工作，不斷提高干部職工的保密觀念和政治職責(zé)感，尤其加強對重點涉密人員的保密教育和管理。抓好新形勢下的信息安全保密工作。
能認(rèn)真按照信息安全保密制度的規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行信息公開申請、發(fā)布、保密和審核制度，政府信息公開保密審查辦公室堅持做到嚴(yán)格把好審查關(guān)，防止涉密信息和內(nèi)部信息公開，保證鎮(zhèn)政府信息公開資料不危及國家安全、公共安全、經(jīng)濟(jì)安全和社會穩(wěn)定。
1、做好電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)交換工作，一是安排了政治素質(zhì)高、工作職責(zé)心強的同志負(fù)責(zé)對黨政網(wǎng)上的文件進(jìn)行簽收、辦理，確保文件安全簽收；二是配備了專供上黨政網(wǎng)的計算機，該機不做任何涉密文件的處理，確保了“上網(wǎng)不涉密，涉密不上網(wǎng)”。
2、辦公網(wǎng)絡(luò)使用管理情景。辦公網(wǎng)絡(luò)屬非涉密網(wǎng)，不存在混用現(xiàn)象。沒有經(jīng)過涉密人員的電子郵箱存儲、處理、傳輸涉密信息或以往存儲、處理、傳輸過密信息。
對連接互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)部重要計算機，均配備專（兼）職安全員，嚴(yán)格信息發(fā)布及其他上機人員的安全職責(zé)，所有涉密文件資料（內(nèi)部重要資料）沒有使用連接互聯(lián)網(wǎng)的計算機進(jìn)行處理，需要在網(wǎng)上公開（布）的信息經(jīng)保密審查經(jīng)過后才進(jìn)行公開。
在計算機的使用期間，定期或不定期對計算機操作系統(tǒng)以及應(yīng)用軟件的漏洞進(jìn)行檢測并升級，重點檢測“木馬”等網(wǎng)絡(luò)病毒，同時定期給系統(tǒng)及重要數(shù)據(jù)進(jìn)行備份。
3、計算機及移動存儲介質(zhì)使用管理情景。經(jīng)檢查，黨政辦用于存儲重要內(nèi)部文件資料的計算機沒有連接互連網(wǎng)，配備專用移動儲存介質(zhì)（u盤），并有登記，編號明確為內(nèi)部使用，未出現(xiàn)使用移動存儲介質(zhì)或非涉密計算機存儲、處理過涉密信息，其余部門的計算機和移動儲存介質(zhì)（u盤）的使用程序并不嚴(yán)格，有時還在公私混用的現(xiàn)象。
1、計算機保密管理制度及信息網(wǎng)絡(luò)安全保密管理制度尚不健全，計算機使用及網(wǎng)絡(luò)安全方面存在必須風(fēng)險，對系統(tǒng)漏洞缺乏有效防范措施，今后將逐步制定完善相關(guān)管理制度，進(jìn)一步規(guī)范計算機的使用程序。
2、由于保密員（信息員）為兼職人員，受水平本事限制，對計算機（網(wǎng)絡(luò)）安全技術(shù)處理不夠?qū)I(yè)，從而加大計算機的安全隱患。今后將加強保密員（信息員）的專業(yè)知識培訓(xùn)，提高保密員（信息員）的操作水平。
3、工作人員的保密意識不強，導(dǎo)致工作較為被動。今后將加大工作和宣傳力度，增強工作人員的安全保密意識和遵守各項安全保密制度的自覺性，堅持信息安全保密工作不松懈。
典當(dāng)行檢查報告篇二
為了進(jìn)一步規(guī)范公益性崗位管理工作，充分發(fā)揮公益性崗位人員的社會效益，根據(jù)縣脫貧攻堅辦領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于開展公益性崗位管理考核情況專項檢查的通知》文件要求，對本單位公益性崗位進(jìn)行了一次全面的自查，現(xiàn)將自查結(jié)果匯報如下：
依據(jù)上級管理要求，我們落實專人負(fù)責(zé)此項工作，規(guī)范建立了考勤臺賬，熟悉人員基本信息，并與從業(yè)人員簽訂了地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測員公益性崗位合同，制定了本單位地質(zhì)災(zāi)害隱患點監(jiān)測員公益性崗位管理辦法。
地質(zhì)災(zāi)害隱患點監(jiān)測員公益性崗位共計15名建檔立卡貧困戶，注重過程管理，堅持做到一人一崗，沒有冒名頂崗、一人多崗、換崗現(xiàn)象，并嚴(yán)格落實了監(jiān)測員的崗位職責(zé)。
對地質(zhì)災(zāi)害隱患點監(jiān)測員完成考核合格后，將補助資金打入監(jiān)測員的一卡通賬戶，無虛報冒領(lǐng)、騙取崗位的問題，堅持做到專款專用。
公益性崗位人員十分珍惜來之不易的工作機會，充分認(rèn)識自己工作的重要性，在各自的崗位上辛勤工作，任勞任怨。但也存在著一定的問題；一是有些監(jiān)測員文化程度不高，監(jiān)測日志記錄還不規(guī)范；二是有請銷假制度落實不到位現(xiàn)象，出現(xiàn)人員私自外出，未實行請銷假。對于存在問題將結(jié)合實際情況，認(rèn)真整改落實，嚴(yán)格按照監(jiān)測員管理制度，加強管理；確保監(jiān)測工作落到實處。
1.進(jìn)一步加強對所有地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測員日常監(jiān)督管理和技能培訓(xùn)，以提升地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測員勝任本職工作的能力。
2.增強群眾防災(zāi)意識，加大宣傳力度。
典當(dāng)行檢查報告篇三
對于典當(dāng)行業(yè)是一個不平凡的年頭，典當(dāng)監(jiān)管職能轉(zhuǎn)至金融監(jiān)管局對于典當(dāng)行業(yè)來說是一場優(yōu)勝略汰的角逐，更嚴(yán)格的監(jiān)管尺度、更寬泛的監(jiān)督范圍、更細(xì)致的監(jiān)管要求成為典當(dāng)行業(yè)的常態(tài)化管理模式，在各位領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)管之下，我公司向著更嚴(yán)謹(jǐn)更規(guī)范的行業(yè)隊伍中前進(jìn)。
20xx年全國疫情的肆虐，使得各行各業(yè)受到了致命的打擊，在全民停工的時刻，在金融監(jiān)督管理局及河北省典當(dāng)協(xié)會各位領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下，各位行業(yè)代表克服困難開展線上培訓(xùn)，在共克時艱的日子里，我公司員工通過培訓(xùn)更加深入了解典當(dāng)?shù)母黜棙I(yè)務(wù)知識，對我公司后續(xù)的業(yè)務(wù)開展起到了重要的作用。
現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)匯報如下：
一、業(yè)務(wù)及經(jīng)營情況。
二、存在的問題。
受疫情影響，秉著經(jīng)營風(fēng)險最小化原則我公司業(yè)務(wù)拓展進(jìn)行緩慢。業(yè)務(wù)種類單一，首先因民品等其他專業(yè)知識薄弱、鑒別能力較差、未開展民品等業(yè)務(wù)。其次因房地產(chǎn)抵押登記無法順利進(jìn)行，業(yè)務(wù)缺少必要登記環(huán)節(jié)，無法順利開展。
三、未來工作計劃。
1、員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
隨著典當(dāng)行的經(jīng)營發(fā)展，我公司迫切需要開展民品等具備專業(yè)知識的業(yè)務(wù)，我公司會派遣員工進(jìn)行專業(yè)的學(xué)習(xí)、考核，使我公司盡快開展其他業(yè)務(wù)。
2、移動辦公。
經(jīng)過此次疫情，我公司充分意識到利用線上平臺開展業(yè)務(wù)的重要性，我公司會專門進(jìn)行線上模塊的研究學(xué)習(xí)，爭取早日實現(xiàn)線上非接觸式業(yè)務(wù)辦理模式。
在今后的的典當(dāng)業(yè)務(wù)中，我公司會堅定貫徹執(zhí)行金融監(jiān)督管理局的各項領(lǐng)導(dǎo)方針，遵紀(jì)守法、積極開展業(yè)務(wù)，盡量擴大業(yè)務(wù)范圍，發(fā)揮典當(dāng)行的競爭優(yōu)勢，加快開展黃金珠寶、鉆石名表、車輛等業(yè)務(wù)。擴大信息交流渠道，加強抗風(fēng)險能力，為典當(dāng)行業(yè)貢獻(xiàn)一份力量。
典當(dāng)行檢查報告篇四
我項目《安全生產(chǎn)施工安全大檢查的通知》后，項目領(lǐng)導(dǎo)非常重視，立即組織了有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，并組成安全檢查小組對本公司的在建工程進(jìn)行了一次全面檢查。現(xiàn)將檢查情況綜述如下：
項目部成立了由項目經(jīng)理掛帥，安全生產(chǎn)、項目經(jīng)理、工地負(fù)責(zé)人等人員組成的6人小組，對在建工地進(jìn)行了逐個對照上級要求，開展了全面的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即提出整改措施，落實專人，限期整改，對層級負(fù)責(zé)人敲響警鐘，樹立安全意識，確保安全并準(zhǔn)備迎接節(jié)日到來。
公司安全檢查小組在3月9日對在建工地進(jìn)行了安全檢查，工地辦公室及倉庫走火通道均有指示，且在顯眼的位置掛有滅火筒，設(shè)有專職安全責(zé)任人，公司及工地設(shè)門衛(wèi)保安員24小時值班來回巡視?；鹁瘓缶娫捥柎a貼在電話榜，漏電保護(hù)開關(guān)完好，符合安全生產(chǎn)要求。工地辦公室列出工地安全責(zé)任人、值班人員名單，火災(zāi)、報警電話貼在電話機旁。全部檢查漏電保護(hù)開關(guān)，不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的全部更換。做到防火、防盜，沒有發(fā)生任何安全意外。
程施工安全日志，施工用電匹配情況，電箱標(biāo)準(zhǔn)化情況，均符合jcj59—99安全規(guī)范要求。且對施工機械、機具進(jìn)行檢查，對帶病作業(yè)的機具檢修合格后才能使用。沒有崗位上崗證的操作人員責(zé)令施工班組不準(zhǔn)使用。重點對施工外用電梯、塔吊、消防安全、施工用電、圍墻、邊坡的安全隱患進(jìn)行檢查。
另對“三寶、四口”、臨邊防護(hù)、施工用電、施工機械、模板支架、外腳手架、鋼井架（包括人貨籠）、塔吊等易引發(fā)事故的項目進(jìn)行嚴(yán)抓。對電梯井、樓梯口，預(yù)留洞口、坑口防護(hù)采用定型化、工具化進(jìn)行防護(hù)，通道口設(shè)置防護(hù)棚。對于本工程高層建筑施工采用6cm模板加厚進(jìn)行防護(hù)或搭設(shè)兩層防護(hù)棚進(jìn)行防護(hù)。陽臺、樓板、屋面等臨邊防護(hù)采用鋼筋焊接或鋼管成型進(jìn)行防護(hù)，并安裝牢固。
對于施工用電：首先對接地、接零進(jìn)行重點檢查，對三級配電三級保護(hù)措施是否實行，各級漏電保護(hù)器參數(shù)是符合要求；保護(hù)零線是否從總電房電源側(cè)線引出，不得通過閘刀、不得斷開，并接到二級箱、三級箱體，箱體的接地線應(yīng)重復(fù)接地；對電焊機檢查焊鉗絕緣是否良好，配電箱、開關(guān)箱是否實行“一機、一閘、一漏、一箱”并且位置是否設(shè)置得當(dāng)，周圍有無雜物等是否不便操作；配電線路、現(xiàn)場照明是否符合要求，以上工作內(nèi)容等一一逐項進(jìn)行檢查，把工作做細(xì)、做精，對不符合要求的一律全面進(jìn)行整改。
施工機械：對于現(xiàn)場各種施工用的機械設(shè)備設(shè)置地點的地基一定要平整堅實，排水暢通，位置合理；傳動部位有安全防護(hù)裝置齊全有效，電器設(shè)備完好，有保護(hù)接零（接地）并配有漏電保護(hù)器，另部件完好，運轉(zhuǎn)正常，潤滑良好，無漏油，操作人員勞動保護(hù)用品齊全；必須專人專機，持證上崗。加強對鋼井架、塔吊操作人員的安全教育、培訓(xùn)，特種操作人員要隨身攜帶上崗證。定期對鋼井架、塔吊機械的鋼絲繩進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù)，檢查卡口是否牢固等問題。發(fā)現(xiàn)問題及時消除隱患。鋼井架、塔吊聯(lián)系信號要清晰明確，指揮要得當(dāng)，遏制事故的發(fā)生。
模板支架、外腳手架等方面重點檢查外腳手架拆除是否符合要求。特別對剪刀撐、立桿、掃地桿、踢腳板的拆除順序是否符合要求。新建幢號全面檢查鋼管材質(zhì)、規(guī)格及腳手架的搭設(shè)是否符合要求，做到有隱患，馬上進(jìn)行清除。特別部分幢號現(xiàn)階段外腳手架進(jìn)行拆除，應(yīng)設(shè)設(shè)警界線，設(shè)專職安全人員，需要加強安全管理工作。
針對工地建筑垂直運輸機械較多的情況，詳細(xì)檢查工作如下：
1、 我司機械全面落實使用機械登記制度，每次進(jìn)行機械初安及頂升均告知手續(xù)。
2、 檢查安裝機械單位具有安裝拆卸專業(yè)承包資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可的情況。
3、 我司建筑施工起重機械特種作業(yè)人員具備持證上崗資格，其中檢查包括指揮、司索、司機等特種作業(yè)人員，檢查現(xiàn)場符合要求。
4、 檢查建筑施工起重機械的裝拆方案按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行編制，具備審批手續(xù)，并按方案進(jìn)行實施。
5、 新安裝施工機械在使用前全部按規(guī)定進(jìn)行檢測及驗收，一切機械運行全部正常。所有機械有建立檢修、保養(yǎng)制度，執(zhí)行定期機械的進(jìn)行報廢。
今后，對安全問題項目部要更加重視，長抓不懈。繼續(xù)加強安全生產(chǎn)法制教育，強化“安全生產(chǎn)重于泰山”的思想，堅持“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”，層層落實安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，確補工程能順利保質(zhì)、安全完成公司下達(dá)的施工任務(wù)。
典當(dāng)行檢查報告篇五
按照《關(guān)于集中開展安全檢查整改專項行動通知》要求開展企業(yè)安全生產(chǎn)自查自糾活動。我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，進(jìn)取組織相關(guān)人員抓好組織發(fā)動，認(rèn)真開展自查自糾，不留死角。針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)按照定人員、定時間、定措施、定資金的原則制定整改計劃，落實整改措施，嚴(yán)防事故發(fā)生?，F(xiàn)就自查情景總結(jié)如下：
為切實加強對我公司安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司調(diào)整充實了公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組，力爭做到目標(biāo)明確，職責(zé)落實，工作到位，防患于未然。
1.加強安全知識的宣傳教育，努力提高全公司職工安全生產(chǎn)意識。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策的宣傳教育，倡導(dǎo)和抓好安全文化建設(shè)，增強公司職工安全生產(chǎn)意識。我企業(yè)按照有關(guān)要求，積極主動選派人員參加上級主管部門組織的安全培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，并切實抓好企業(yè)職工安全生產(chǎn)知識和生產(chǎn)技能的培訓(xùn)，努力確保特種作業(yè)人員和從業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%。
2.強化安全職責(zé)管理，建立健全各項規(guī)章制度。本單位安全工作的第一職責(zé)人，對本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)直接職責(zé)，必須切實履行職責(zé)，加強監(jiān)督檢查，及時排除各類安全隱患，嚴(yán)防各類安全事故的發(fā)生。一是要認(rèn)真貫徹落實好與公司簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理職責(zé)書，做到有崗、有位、有責(zé)。二是公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組定期組織人員對各個部門落實的情景進(jìn)行檢查、督促，并將情景登記在冊，作為年終綜合考核的評分依據(jù)。三是各單位要結(jié)合自身實際，制定和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全生產(chǎn)規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行，杜絕“三違”現(xiàn)象，切實做到安全生產(chǎn)有章可循。
3.開展了綜合性安全生產(chǎn)大檢查。企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組每季度組織開展一次綜合性的安全生產(chǎn)大檢查，對車間存在的重大隱患，督促其制定整改措施，落實資金，安排專人督促整改，并將隱患排查以及整改情景備案存檔;各車間和安全職責(zé)單位每月組織一次安全大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，制定措施，落實專人，限期整改，并將情景及時上報企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。
1、不得使用自制掛鉤。
2、不得亂接亂焊掛鉤(主要一樓大門和柱子上)。
3、車間二樓扶梯有部分變形。
4、打木片的電動機尼龍棒應(yīng)更換。
5、精整區(qū)雜亂，硅袋應(yīng)擺放至機修車間，每日定量領(lǐng)取使用。
6、配電箱上堆放雜物。
7、出爐人與未佩戴護(hù)目鏡、工作服、面罩。
1、把硅袋放入機修車間，每日領(lǐng)取使用。確保精整區(qū)域不雜亂。
2、打木材的電動機的尼龍棒、車間扶梯讓機修人員定期檢查、維修、定期更換。
3、電器設(shè)備的安裝和維修由電工操作，并定期檢查線路及一切電器設(shè)備，
4、車間配電室的電路需電工定期進(jìn)行檢查，確保電路的整齊。
5、車間二樓配電柜需更換，并上鎖。
6、加強出爐人員佩戴護(hù)目鏡、穿工作服、戴面罩的重要性意識，樹立安全生產(chǎn)意識。認(rèn)真落實安全生產(chǎn)職責(zé)制。
7、嚴(yán)禁車間內(nèi)亂焊亂掛，確保車間的規(guī)范。
在這次“打非治違”和“隱患排查”自查自糾下，我公司高度重視，進(jìn)一步增強企業(yè)和職工的安全隱患得到了有效的排除，車間也根據(jù)所提的整改意見迅速進(jìn)行整改，整個自查自糾工作取得了良好的效果。
典當(dāng)行檢查報告篇六
20xx年是脫貧攻堅工作的關(guān)鍵之年，縣扶貧和移民工作局作為社會扶貧牽頭單位，責(zé)任重大。對照脫貧攻堅第二輪督查通報情況，我局認(rèn)真全面落實問題整改?，F(xiàn)將問題整改情況報告如下：
為充分發(fā)揮社會扶貧牽頭部門作用，切實做好社會扶貧各項工作，及時調(diào)整成立社會扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實專人具體負(fù)責(zé)，確保各項工作落地落實。
結(jié)合我縣實際，制定《20xx年度社會扶貧工作計劃》，切實做到有計劃、有步驟、有方法、有責(zé)任落實。同時，召集各相關(guān)部門研究部署社會扶貧，進(jìn)一步細(xì)化工作，明確職責(zé)范圍，落實責(zé)任到人。
局班子定期召開專題會議，對社會扶貧工作中存在的問題進(jìn)行梳理、分析，并針梳理出的問題，討論研究出解決辦法，及時整改到位。確保社會扶貧工作有效開展。
完善社會扶貧工作各項資料，做好痕跡管理，形成專卷歸檔。要求，分管領(lǐng)導(dǎo)定期對社會扶貧工作資料進(jìn)行檢查和整理，對存在的問題庚即進(jìn)行整改完善。
典當(dāng)行檢查報告篇七
公司自5月16日成立以來，全體員工在上級主管部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格執(zhí)行商務(wù)部頒發(fā)的《典當(dāng)管理辦法》，規(guī)范管理、規(guī)范經(jīng)營，抓住機遇，穩(wěn)步發(fā)展，嚴(yán)格履行各種手續(xù)，做好風(fēng)險控制，保障資金的安全回收。全年典當(dāng)業(yè)務(wù)沒有發(fā)生任何失誤，無絕當(dāng)事例發(fā)生，進(jìn)一步取得了可喜的經(jīng)濟(jì)效益，20全年營業(yè)收入達(dá)27萬元。
現(xiàn)將公司一年來的經(jīng)營情況進(jìn)行總結(jié)，并向上級主管部門作簡要匯報。
1、年典當(dāng)行財務(wù)狀況及分析。
公司2012年8月1日-2012年12月31日主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)如下：
實收資本：500萬元，
資產(chǎn)總額：501萬元，
抵押貸款余額：448萬元，
綜合費用收入：27萬元，
交納營業(yè)附加稅：1萬元。
交納企業(yè)所得稅：0.3萬元。
凈利潤：0.7萬元。
上述財務(wù)狀況為**典當(dāng)行2012年財務(wù)盈利情況。
在2012年的工作中，公司全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格執(zhí)行商務(wù)部頒發(fā)的《典當(dāng)管理辦法》，以《典當(dāng)管理辦法》及相關(guān)法律法規(guī)為依據(jù)，制定了一系列縝密、細(xì)化的典當(dāng)業(yè)務(wù)管理工作制度和操作規(guī)程，防范和規(guī)避風(fēng)險，做到規(guī)范管理、規(guī)范經(jīng)營，對客戶的每一筆貸款都進(jìn)行實地考察，對客戶提供的每一份資料都認(rèn)真審核，反復(fù)論證，嚴(yán)格履行各種手續(xù)，做好風(fēng)險控制，保障資金的安全回收。整個典當(dāng)業(yè)務(wù)沒有發(fā)生任何失誤，無絕當(dāng)事例發(fā)生。
公司2012年典當(dāng)總額為517萬元，業(yè)務(wù)筆數(shù)32筆，其中：動產(chǎn)質(zhì)押典當(dāng)383萬元；房地產(chǎn)抵押典當(dāng)134萬元。
公司在2012年的業(yè)務(wù)經(jīng)營過程中，始終堅持以中小企業(yè)為重點服務(wù)對象，以快捷、高效的融資流程，為中小企業(yè)的發(fā)展提供急需的流動資金，受到客戶的一致好評，為社會經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展履行了應(yīng)盡的職責(zé)。
公司建立了各項財務(wù)管理工作制度，當(dāng)票、續(xù)當(dāng)票、原始憑證管理有序，明細(xì)帳、現(xiàn)金帳分門別類登記清晰，實行日清日結(jié)。每月都能夠按照商務(wù)、公安主管部門的要求，及時如實地填寫上報會計財務(wù)報表和典當(dāng)物品統(tǒng)計報表，做到數(shù)字清晰、準(zhǔn)確。
公司的'住所、注冊資本、股東以及公司的高管人員自公司成立以來未有變更或變動，穩(wěn)定的核心保障了公司能夠持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。
3、2012年典當(dāng)行遵守《典當(dāng)管理辦法》及有關(guān)法律法規(guī)的情況。
為保證典當(dāng)行的規(guī)范及可持續(xù)性發(fā)展，()加強對典當(dāng)從業(yè)人員的管理和培訓(xùn)，提高管理人員素質(zhì)，是典當(dāng)行的首要任務(wù)。公司員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了商務(wù)部、公安部聯(lián)合頒發(fā)的《典當(dāng)行管理辦法》，規(guī)范經(jīng)營，規(guī)范管理，沒有任何吸收或變相吸收存款、非法集資、發(fā)放信用貸款、故意收當(dāng)贓物、抽逃資金等嚴(yán)重違法違規(guī)行為。
為了提高從業(yè)人員的素質(zhì)和經(jīng)營管理水平，公司職員對典當(dāng)行常用的《城市房地產(chǎn)抵押管理辦法》、《物權(quán)法》、《擔(dān)保法》、《合同法》等幾部法律法規(guī)認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，在典當(dāng)業(yè)務(wù)實踐中鉆研業(yè)務(wù)知識，確保在國家法規(guī)的指導(dǎo)下防范風(fēng)險，開展典當(dāng)業(yè)務(wù)。
在典當(dāng)經(jīng)營業(yè)務(wù)中，公司按照《典當(dāng)管理辦法》的經(jīng)營規(guī)則開展典當(dāng)業(yè)務(wù)，對當(dāng)戶無當(dāng)金利息預(yù)扣現(xiàn)象；綜合費率的收取未超過規(guī)定范圍；也無單筆業(yè)務(wù)或單一客戶超比例或超限額規(guī)定發(fā)放當(dāng)金等行為發(fā)生。
在日常經(jīng)營中，典當(dāng)行嚴(yán)格按照公安機關(guān)的防范措施和標(biāo)準(zhǔn)制定了各項治安保衛(wèi)、消防安全管理制度，并認(rèn)真執(zhí)行，各種安全防范設(shè)施運行良好，本年度無安全和意外事故發(fā)生。
4、2012年典當(dāng)行當(dāng)票領(lǐng)取、使用和結(jié)存情況。
公司全部典當(dāng)業(yè)務(wù)都通過《全國典當(dāng)行業(yè)監(jiān)管信息系統(tǒng)》在線機打當(dāng)票和續(xù)當(dāng)憑證，不存在以合同代替當(dāng)票，以個人名義從事典當(dāng)業(yè)務(wù)等行為；當(dāng)票填寫完整合規(guī)、無使用過期當(dāng)票，自行印制當(dāng)票，向其他經(jīng)營者提供當(dāng)票以及不按規(guī)定填寫當(dāng)票，惡意逃避監(jiān)管等行為。
公司計劃在新的一年中，在上級主管部門指導(dǎo)下，公司全體職員認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行商務(wù)部頒發(fā)的《典當(dāng)管理辦法》，切實加強風(fēng)險控制和防范，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和經(jīng)營管理水平，精誠竭力地為中小企業(yè)服務(wù)。目前我公司的典當(dāng)物品比較單一，主要集中在房地產(chǎn)行業(yè)，在今后的典當(dāng)業(yè)務(wù)中，應(yīng)盡量擴大業(yè)務(wù)范圍和典當(dāng)品種，發(fā)揮典當(dāng)行的競爭優(yōu)勢，化解因金融危機導(dǎo)致的行業(yè)風(fēng)險。在今后的典當(dāng)業(yè)務(wù)中，應(yīng)盡量擴大業(yè)務(wù)范圍和典當(dāng)品種，發(fā)揮典當(dāng)行的競爭優(yōu)勢，化解因金融危機導(dǎo)致的行業(yè)風(fēng)險。加快開展典針對個人或個體工商戶的黃金珠寶、鉆石名表、車輛等小額民品零當(dāng)業(yè)務(wù)；加強媒體廣告宣傳力度，繼續(xù)擴大信息交流渠道；加強因政策導(dǎo)致的行業(yè)疲軟的抗風(fēng)險能力，力爭在新的一年里，公司各項經(jīng)營指標(biāo)邁上一個新的臺階。
****典當(dāng)行有限責(zé)任公司。
典當(dāng)行檢查報告篇八
自夏季治安打擊整治“百日行動”開展以來，為切實維護(hù)社會治安和諧穩(wěn)定，7月5日至7月6日，吳起縣公安局周灣派出所深入轄區(qū)重點單位開展夏季消防安全檢查和消防安全宣傳活動。
活動中，民輔警對轄區(qū)內(nèi)“九小場所”重點部位、監(jiān)控設(shè)備、消防應(yīng)急裝備的配備和管理使用情況進(jìn)行實地查看，進(jìn)一步加大消防安全宣傳、檢查力度，確保轄區(qū)內(nèi)企業(yè)、九小場所都配備消防器材、能正確使用消防器材、看懂滅火器壓力值等常用消防應(yīng)急知識，對部分存在隱患的小場所下達(dá)整改通知書，責(zé)令限期整改。同時對轄區(qū)重點企業(yè)開展專項檢查，每到一處細(xì)心查看消防控制室值班情況、火災(zāi)報警系統(tǒng)是否正常運轉(zhuǎn)，消防器材是否正常，并查看相關(guān)消防臺賬，對存在的安全隱患下達(dá)責(zé)令整改通知書。
通過本次活動，切實增強了企業(yè)單位責(zé)任人、工作人員以及九小場所經(jīng)營者的消防安全意識，為轄區(qū)夏季消防安全打下了堅實基礎(chǔ)，下一步，周灣派出所將持續(xù)做好消防安全檢查宣傳工作，全力提高轄區(qū)消防應(yīng)急處置能力，確保轄區(qū)消防形勢持續(xù)穩(wěn)定。
典當(dāng)行檢查報告篇九
**年xx縣城市管理工作以“考核科學(xué)化、管理精細(xì)化、執(zhí)法責(zé)任化”為抓手，進(jìn)一步進(jìn)一步理順和完善城市管理體制機制，量化細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)，整合管理資源，創(chuàng)新管理手段，使城市管理從定性變?yōu)槎浚o態(tài)變?yōu)閯討B(tài)，單一變?yōu)榫C合，滯后變?yōu)閷崟r，粗放變?yōu)榫?xì)，從而不斷改善城市環(huán)境質(zhì)量，提高城市文明程度，提升城市綜合競爭力，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
一、簡要工作
（一）健全工作機制。
隨著大城管體制的推進(jìn)，機制建設(shè)顯得尤為重要。以考核機制為“龍頭”，以數(shù)字化城管為“平臺”，健全完善長效工作機制。以打造科技城管、智慧城管為契機，將城市管理“目標(biāo)責(zé)任、監(jiān)督檢查、考核獎懲”三個體系與數(shù)字化城管平臺緊密結(jié)合，將城市管理相關(guān)所有職能都納入數(shù)字化城管平臺，利用數(shù)字化平臺進(jìn)行監(jiān)督、考核和評價。將垃圾收運體系建設(shè)納入縣對鎮(zhèn)的科學(xué)發(fā)展綜合考核，縣城管委列專項考核獎勵基金，實行以獎代補的考核獎勵政策，充分調(diào)動各個層面加強城市管理的積極性，將城市管理各項任務(wù)落到實處。
（二）轉(zhuǎn)變思想觀念。
認(rèn)真研究大城管格局，虛心學(xué)習(xí)，采取“走出去，請進(jìn)來”的辦法，學(xué)習(xí)外地市先進(jìn)經(jīng)驗做法。帶著問題搞調(diào)研，開拓思路，不斷創(chuàng)新，為構(gòu)建大城管格局提供有益參考。提高境界標(biāo)準(zhǔn)。必須進(jìn)一步強化領(lǐng)先、爭先、創(chuàng)先意識，不干則已，干則干好。要瞄準(zhǔn)先進(jìn)城市，樹立更高標(biāo)桿，盯著先進(jìn)找差距，敢于強手比高低，在全局大力營造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍。增強開拓意識。要堅決克服因循守舊、按部就班、循規(guī)蹈矩的消極心態(tài)，牢固樹立干一流工作、創(chuàng)一流業(yè)績的思想，努力保持干事創(chuàng)業(yè)的激情，拼搏進(jìn)取的熱情，敢為人先的豪情。強化擔(dān)當(dāng)精神。要始終堅持積極履職、勇于擔(dān)責(zé)、盡心盡責(zé)，做到做事實在、干事用心，絕不能為官不為、不敢擔(dān)責(zé)。對自己的工作任務(wù)，要主動思考、主動謀劃、主動推進(jìn)，多動腦子、多想辦法，敢闖敢試，確保高質(zhì)量、高效率完成任務(wù)。跳出“城管”看城管。單純就城管論城管，只會越抓越厭煩，越抓路越窄。要把城管置于全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局中去謀劃，置于社會管理中去思考、去把握，做好與屬地結(jié)合、與部門聯(lián)動、與百姓互動工作，打造屬地城管、聯(lián)動城管、百姓城管，努力形成城市管理齊抓共管局面，進(jìn)而構(gòu)筑上下聯(lián)動、專屬結(jié)合、社會參與的大城管格局。轉(zhuǎn)變工作方式。轉(zhuǎn)變過去單純執(zhí)法的工作路子，轉(zhuǎn)為以管理為主，以服務(wù)為主，構(gòu)建管理、執(zhí)法、服務(wù)“三位一體”的工作格局。
（三）創(chuàng)新工作方法。
一專屬結(jié)合、齊抓共管。城市管理工作要“齊步走”，形成城管、社區(qū)、市民、商家“四方聯(lián)動”共治機制。充分發(fā)揮屬地管理的優(yōu)勢和作用，將專業(yè)執(zhí)法同屬地管理相結(jié)合，積極協(xié)調(diào)公安、工商、規(guī)劃、衛(wèi)生等部門關(guān)系，各方聯(lián)動聚合力，攻克一些城市管理熱點難點、薄弱環(huán)節(jié)。
二以點帶面、整體提升。強化城管執(zhí)法“點、線、面”思維，守住點，管好線，控好面，強化網(wǎng)格化執(zhí)法，全面改觀和提升城區(qū)市容環(huán)境面貌。通過“點、線、面”相結(jié)合，在轄區(qū)內(nèi)編織一張縱到底、橫到邊的“網(wǎng)”，確保在網(wǎng)上每個節(jié)點都納入管理、責(zé)任到人。
三強化“三防”措施。強化“人防”，科學(xué)調(diào)配執(zhí)法力量，合理安排執(zhí)法人員，落實網(wǎng)格化執(zhí)法監(jiān)管，實行崗位職責(zé)“三定”，即：定人、定崗、定責(zé)；大力推廣“物防”措施，按照“堅固耐用，美觀大方”的標(biāo)準(zhǔn)，合理設(shè)置護(hù)欄，力求做到一街一景，形成一道靚麗的城市風(fēng)景線。同時也要注重解決部分路段設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)不高的問題，維護(hù)不到位、人為破壞的問題；強化“技防”，發(fā)揮數(shù)字化城管系統(tǒng)作用。推廣環(huán)保無煙燒烤方式，減輕空氣污染。為一線隊員配備執(zhí)法記錄儀等技術(shù)裝備。
四學(xué)會做群眾工作。教育隊員在執(zhí)法過程中樹立問題導(dǎo)向和底線思維，講究策略，講究方法，用務(wù)實、管用的群眾工作靈活處理現(xiàn)實問題，帶著感情去做群眾工作，會說百姓話。要寓服務(wù)于管理之中、重在服務(wù)，切實做到“三理”、“三到位”，即，糾正違章要有理、處理違章要講理、執(zhí)法尺度要合理，宣傳到位、教育到位、告知到位。
五堅持依法行政。善于運用法治的思維、法治的辦法解決問題，進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法程序，規(guī)范執(zhí)法行為。
（四）強化工作指導(dǎo)。
以“精細(xì)、精確、精準(zhǔn)”為總的要求，按照“攻重點、克難點、促亮點”的思路，抓整治、防反彈，抓兩頭、帶中間，全力“清占道、管廣告、控違建、治燒烤、降揚塵、查拋撒”，執(zhí)法管理“穩(wěn)步走”，積小勝為大勝。
一集中精力攻重點。以主次干道、重點區(qū)域、窗口部位作為執(zhí)法管理的重點，投入專項執(zhí)法力量，提高見警率，提高街面管控率，把該管的地方管好、管到位。要突出占道經(jīng)營的治理，按照“主干道嚴(yán)禁、次干道嚴(yán)控、背街小巷規(guī)范管理”的原則，制定《占道經(jīng)營疏導(dǎo)方案》、《占道經(jīng)營管理標(biāo)準(zhǔn)》，疏堵結(jié)合，綜合治理，使“農(nóng)貿(mào)歸市、坐商歸店、零攤歸區(qū)”。
二千方百計克難點。要全力攻堅市容環(huán)境“十大難點問題”，難點問題要做“減法”，逐項攻克；亮點工作要做乘法，放大成效；熱點工作要做除法，消除影響。難點問題不解決，單靠盯守，浪費人力、物力，執(zhí)法成本高，效果還不好，整治過后馬上反彈。如果我們集中精力攻克了這個難點，就會一勞永逸，就能達(dá)到群眾滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意、經(jīng)營戶滿意。
三精益求精促亮點。要培育精品示范亮點，提升環(huán)境管理水平。完善提升“便民疏導(dǎo)點工程、無煙燒烤工程、西瓜臨時銷售點工程、便民早餐工程”等四大工程建設(shè)，努力為群眾提供更方便的服務(wù)、更整潔的環(huán)境。要開展示范創(chuàng)建活動，打造“城市管理精品示范街”。
四持續(xù)推進(jìn)不松懈。要嚴(yán)守體制改革期間的工作紀(jì)律，堅守工作崗位，干好本職工作，以更大的力度優(yōu)化提升城市環(huán)境，為今后城區(qū)城市管理工作樹立一個標(biāo)桿。改革期間的工作是對每一名基層干部的考驗，我們就是要通過工作來檢驗隊伍、發(fā)現(xiàn)人才，鍛煉干部。
（五）強化隊伍保障。
堅持以抓班子、帶隊伍為總抓手，全力打造“講政治、守紀(jì)律，懂業(yè)務(wù)、敢創(chuàng)新，肯實干、操守正”的城市管理隊伍。
一是強化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。提高“理解力、決策力、執(zhí)行力”三種能力，打造堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)集體，以鋼班子帶出鐵隊伍。繼續(xù)深化局領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系點制度，強化對基層的指導(dǎo)幫助，夯實基層基礎(chǔ)工作，實現(xiàn)“基層班子形象好、隊伍建設(shè)不出事、城管工作有創(chuàng)新”的目標(biāo)。
二是強化素質(zhì)能力建設(shè)。要加強政治理論學(xué)習(xí)，強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高做思想政治工作的能力，提高做群眾工作的能力，提高克難攻堅、解決疑難問題的能力。
三是樹立正確用人導(dǎo)向。要樹立有為才有位的思想，工作是干出來的。要靠作為求地位，靠作為樹形象，努力形成憑實績論英雄、憑實績用干部的鮮明導(dǎo)向。
四是強化紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。要嚴(yán)明各項紀(jì)律規(guī)定，實行準(zhǔn)軍事化管理。要狠抓作風(fēng)建設(shè)，堅決杜絕野蠻執(zhí)法、以罰代管等問題，確保不出現(xiàn)“街頭沖突”，對街頭執(zhí)法沖突“零容忍”。要繼續(xù)發(fā)揚“特別能吃苦，特別能奉獻(xiàn)，特別能忍耐，特別能戰(zhàn)斗”的“四特”精神，提高執(zhí)法隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力。
五是強化黨風(fēng)廉政建設(shè)。要時刻繃緊廉潔自律這根弦。強化黨委的主體責(zé)任、紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任，實行“一崗雙責(zé)”，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。要自覺遵守中央“八項規(guī)定”和省市的一系列規(guī)定，切實改進(jìn)工作作風(fēng)。
六是強化規(guī)范化建設(shè)。新的一年，要大力開展規(guī)范化科室、大隊、中隊創(chuàng)建活動。要建章立制嚴(yán)要求，推動城市管理工作“正步走”。建立城管執(zhí)法議事制度、公開制度、程序制度、檢查制度、考核制度、過錯責(zé)任追究制度、風(fēng)險評估制度等制度規(guī)定，堅持用制度管權(quán)、靠制度管人、按制度辦事。
七是強化文化品牌建設(shè)。要樹立“以人為本，為民服務(wù)”的城管宗旨，掌握“以法育人，以德服人，以情動人”的城管方法，培養(yǎng)“敢于擔(dān)當(dāng)，容于責(zé)備，甘于吃苦，樂于奉獻(xiàn)”的城管精神，努力形成內(nèi)涵豐富、特色鮮明、值得推廣的濟(jì)寧城市管理文化品牌。
典當(dāng)行檢查報告篇十
61、通贏典當(dāng)，服務(wù)四方!
62、生意通達(dá)四海，你我共贏天下。
63、因為夢想，所以典當(dāng)。
64、通贏典當(dāng)，典當(dāng)通贏，當(dāng)之無愧。
65、大成典當(dāng)，成就你我。
66、觀典當(dāng)三千，唯通贏領(lǐng)先。
67、通贏典當(dāng)，信譽響當(dāng)當(dāng)。
68、大成典當(dāng)，圓您夢想。
69、通贏典當(dāng)，叫你不上當(dāng)。
70、實物典當(dāng)，通贏最棒!
71、點石成金，贏通首選。
72、典當(dāng)實物，通贏最好!
73、上當(dāng)一回，通贏天下。
74、通贏典當(dāng)，伴您成長。
75、當(dāng)旺盛旺，大成典當(dāng)。
76、典當(dāng)借款，贏通首選。
77、融通天下，共贏人生。
78、選擇大成，心想事成。
79、人文典當(dāng)，活在通贏!
80、共贏，源于信任，通贏典當(dāng)。
典當(dāng)行檢查報告篇十一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
很遺憾在這個時間向領(lǐng)導(dǎo)提出辭職。我自去年九月份擔(dān)任總經(jīng)理一職務(wù)至今，正是在這里我完成了一個轉(zhuǎn)變，工作上多有疏漏，但是我必須說明，不是因為我的工作走進(jìn)了死胡同所以才提出辭職，不是我無能，要留下一個爛攤子留給后來人收拾，而是我想有更多的自由時間接觸社會鍛煉自我，更多的時間接近同學(xué)走進(jìn)同學(xué)當(dāng)中，只是這是我很早的決定，已經(jīng)考慮了很久也也覺得足夠明智，不是我不能為同學(xué)為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)做出多少的犧牲，而是我有我的追求，路是自己走出來的，我想去好好的走自己的路，而這里的工作著實讓我受到了許多的束縛，也很抱歉辭職報告很早就已經(jīng)寫完，拖了很久才正式提出。心情的不穩(wěn)定因素有，現(xiàn)在的狀況您可以非常放心，我是非常理性和坦白的面對您們，面對自己的未來的。
不要覺得是我因為無能力繼續(xù)管理班級而提出辭職，很多人會這樣想，覺得你是扛不住了，所以才辭職了，但是對于我來說并不是，我有我的追求。無論今天的主題是什么，我的心中的卻很復(fù)雜，有感激，有氣憤，有無奈，有歉意，有不舍，也有成長。我想最重要的應(yīng)該是自己學(xué)會了慢慢長大和成熟 來到這個新環(huán)境，開始感覺還不錯，真是想好好干下去。事實上也是如此，。我原來有很多抱負(fù)，希望能夠在這里實現(xiàn)，但是學(xué)校的很多事情和種種行為行為讓我感到十分失望。我認(rèn)為，擁有一個好的環(huán)境創(chuàng)造一個良好的適合的氛圍，跟隨一個英明果斷、有人格魅力的領(lǐng)導(dǎo)工作，我才有發(fā)展和前途。
在這個崗位上干了這么久，我非常了解領(lǐng)導(dǎo)之辛苦，領(lǐng)導(dǎo)也很難，所以我有利益上的不滿從來不說。但是當(dāng)我無法忍受的時候，就辭職。對于這里的一切不用說明，每一個在這里的人都是很清楚的，硬件設(shè)備很差，讓人感覺被遺忘，老師的工作也讓我覺得似乎被忽略，不過也有幾位老師令我非常感動，她們真的就像我的父母，從課下隨和的言談到講課的賣力和叮囑，讓我再一次真正體會到了什么是為人師表!學(xué)生的素質(zhì)是我不能預(yù)見的，本來期望自己也可以在這里展現(xiàn)在自己的能力魅力，可以有豐富多彩的年輕的生活，可是，卻一次次的讓我失望，從考勤到各項活動的參加，從平時的學(xué)習(xí)狀態(tài)到考試期間的各種“準(zhǔn)備”都讓我很失望很痛心。從著裝到言談行為舉止，如何能體現(xiàn)出大學(xué)生的狀態(tài)呢?!
有人對我講是我對自己對他人的要求太高，所以對很多事情都會覺得不由自主的失望，但是每一次的失望都讓我減弱了繼續(xù)帶領(lǐng)他們奮斗的信心!阿基米德曾經(jīng)說，對每一件事都要有百分百信心的投入才有可能獲得成功，但是在你的每一次投入之后得到的都是失望，我想不失望的人幾乎是不存在的，我不是圣人更不可能忍受每一次自己的投入都深受打擊，但是我卻還有很長的路要走，還有自己的追求，于是我不可能放棄了自己的追求去麻木的忍受這一切，我要活的精彩，要有更豐富的人生經(jīng)歷。 在過去的半年里，我學(xué)習(xí)了一些新的東西來充實了自己，并增加自己的一些知識和實踐經(jīng)驗，生活的經(jīng)歷，我對于領(lǐng)導(dǎo)一年多的照顧表示真心的感謝!今天我選擇離開并不是我對現(xiàn)在的工作畏懼，承受能力不行。經(jīng)過這陣的思考，我覺得這里的一切現(xiàn)實離我所追求的目標(biāo)越來越遠(yuǎn)。
xx公司董事會
各位領(lǐng)導(dǎo)董事以及董事會主席，在**公司的近2個月的時間我經(jīng)過了我自身的努力和奮斗，由于我自身的缺點和性格難以和車間的同事融合。因此我決定辭職。辭去**公司總經(jīng)理助理職務(wù)。
在辭去職務(wù)前我將我在**公司看到詳細(xì)情況匯總?cè)缦?。主要?塊問題：財務(wù)改良、人力資源管理改善、制度體系化流程化規(guī)范化、銷售的擴張問題。因為企業(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度的改變也必然導(dǎo)致所有權(quán)和控制權(quán)的分離。就像我做職業(yè)經(jīng)理人，為股東打工。不是為某一個人打工。如果沒有公司上層的權(quán)利的下放以及決心那么任何一個人來了也會和我一樣，要不就混日子拿錢。企業(yè)要發(fā)展壯大那么首先要有比較健全的制度來保障，大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區(qū)別是什么？那就在于小企業(yè)的核心資源、信息都掌握在企業(yè)家一個人手里，而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員。所以小的企業(yè)可以靠感情來維系，而大的企業(yè)靠健全制度。當(dāng)然，單純的靠制度也不可以完全管理好一個企業(yè)。企業(yè)還需要企業(yè)文化，需要員工之間的相互理解、相互尊重和相互信任。而我們**公司缺少的就是上面的東西、制度、企業(yè)文化員工的理解、尊重和信任。
上面所說的就是健全公司制度這是我們**公司發(fā)展的根基?，F(xiàn)有的**公司沒有很好的制度和制度執(zhí)行力，就是靠感情來維系，怎么樣來提高制度執(zhí)行力。是我公司應(yīng)該要面臨的問題。也就是我所說的4塊問題的其中之一，制度的體系化流程化和規(guī)范化。
有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者，而他找來之前首先公司董事會要有一致的意見，還要有相應(yīng)的公司職位法定權(quán)如果沒有那也是一句空話也就談不上還有2塊的處理，人力資源管理改善、財務(wù)改良問題。
首先我來說一下人力資源管理改善問題，**公司總的員工也不多，除了技術(shù)和外面的那就說里面的員工。雖然說我們的主任多不脫產(chǎn)，但是20多人的人員分3塊且3個車間4個主任連帶倉庫有5個主任那就是管理資源浪費，我認(rèn)為一個就可以。且工資制度要明確，同工同酬。而現(xiàn)有我們**公司的薪酬制度不明確造成大家在吃大鍋飯。員工的努力和不努力表現(xiàn)不明確，努力不努力應(yīng)該由數(shù)據(jù)來說話。不是由感情來說話。這就是我要說的人力資源管理改善問題。
現(xiàn)在我要說的是財務(wù)制度的改良問題，這其中就問題多多，包括企業(yè)主的管理理念問題。首先我來說倉庫管理問題，倉庫的管理混亂，誰多可以領(lǐng)料沒有很好的領(lǐng)用制度。倉庫的呆滯料過多。有的東西沒有賬目，為什么沒有。杭州工程處領(lǐng)用的東西為什么會多實際用的少為什么？是倉庫還是杭州工程處的問題還是采購問題。因為出了這些問題首先的責(zé)任在誰，那就是企業(yè)主管理人。沒有很好的采購制度和倉庫管理制度以及現(xiàn)場生產(chǎn)管理制度多造成了現(xiàn)有的管理很亂，那首先追究責(zé)任人就是企業(yè)主和管理人。一般的大型品牌企業(yè)講究的是零庫存，而我們的公司不可能是零庫存，那怎么樣來實現(xiàn)和靠近零庫存？這就是我要說的企業(yè)主的管理理念問題，價值分享。要做到這一點那我們公司的企業(yè)家必須擺在位置，學(xué)會價值分享，而不是獨吞利潤。我可以說一個不會分享價值要獨吞利潤的企業(yè)它永遠(yuǎn)不是一個成功的企業(yè)。而我們公司的倉庫價值有100多萬的庫存，我就要問為什么？為什么會這么高。當(dāng)然還不包括公司的呆滯料沒有建賬的。我們公司有很高的企業(yè)風(fēng)險。所以說要學(xué)會價值分享，發(fā)展好的供應(yīng)商使之變成好的商業(yè)合作伙伴進(jìn)行利益捆-綁轉(zhuǎn)嫁我們公司的商業(yè)風(fēng)險。轉(zhuǎn)移我們的資金壓力，使我們更好的更加靈活的面對市場風(fēng)險。
而我公司在本成品鋁殼的常備原材料資金也大約在25萬其中不包括小的配件。中間環(huán)節(jié)也可以減少成本浪費。反之原材料供應(yīng)商成為我的倉庫和我的風(fēng)險嫁接主。而我公司更加靈活的面對市場和增加產(chǎn)量提高生產(chǎn)。我們也不存在生產(chǎn)場地不夠等等問題。
有了上面的開端，那么我們的線路板也可以同樣的來處理這個問題。我們的風(fēng)險也可以嫁接給我的供應(yīng)商。我要的就是半成品的板子，但是他上面還涉及l(fā)ed的元器件的問題，這也可以解決。我要的就是要我指定供應(yīng)商的led，如果出現(xiàn)質(zhì)量問題還可以進(jìn)行索賠。我們主要來面對的就是新產(chǎn)品的開發(fā)和各供應(yīng)商提供的半成品的組裝問題。這中間我們的原材料常備又可以控制下來。中間的費用大約35萬。而我們也不存在風(fēng)險。
有了上面的兩大塊改善倉庫的資金節(jié)約就出來了，那倉庫建帳也可以更加方便管理，人力也節(jié)約了。隨之而來的節(jié)約就了。因為現(xiàn)在的倉庫領(lǐng)用和生產(chǎn)各方面多沒有報表，各方面的合格率多沒有也很難來真真的計算生產(chǎn)成本。如果有了上面的2塊計算成本很方便。這就是我說的財務(wù)改良問題。
麥總，吳總：?
我是xx年11月到中集。至今已有一年又六個月了。我是抱著為一個中國企業(yè)盡心盡力的意愿，買了一張單程機票，到了中集。雖然過去我在中國工作過，也和中國企業(yè)有過合資的經(jīng)歷，但這是我第一次在一個中國企業(yè)內(nèi)擔(dān)任職務(wù)。到中集的這個決定，有我的理想主義的色彩。這一年多來，我的經(jīng)歷豐富了很多，對中國和中國企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經(jīng)歷，而且不后悔做了這個決定。
還有一個月的時間，我將離開中集。五月份時，這個信息將公開于眾。 我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選，已經(jīng)幾個月的時間。您二位一直了解我自己的想法和計劃。但是，在這幾個月的工作中，您們?nèi)匀槐３謱ξ业男湃危Ｃ芎兔舾械墓ぷ魅匀唤桓督o我，讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對此，我由衷地感謝!
人力資源是支撐中集未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此，不管我是否在中集，都希望您們以及集團(tuán)總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強有力的支持。在今后的幾年里，中集人力資源管理的基礎(chǔ)工作需要做得更扎實。在我離開之前，有幾件事情希望得到您們的關(guān)注：
今后兩年左右，人力資源職能應(yīng)該建立中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。這個系統(tǒng)應(yīng)該包括中集的各個產(chǎn)業(yè)，各個企業(yè)，各個地區(qū)，各個國家。只要是中集的企業(yè)，就應(yīng)該納入中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)，中集才能夠比較公平地了解每個員工的職責(zé)大小。只有實行統(tǒng)一的職級系統(tǒng)，今后在薪酬福利的設(shè)計上，在員工職業(yè)發(fā)展上，在后備隊伍培育上，才有一個清晰的尺度。集團(tuán)人力資源部要在xx年年把中集職級系統(tǒng)在中國境內(nèi)的制造企業(yè)推行實施。2015年要把職級推進(jìn)到burg，vanguard， 泰國，等等。
今年已經(jīng)開始成勢的工作是全集團(tuán)統(tǒng)一的業(yè)績管理體系。多謝吳總的支持，整個集團(tuán)現(xiàn)在開始意識到，共建團(tuán)隊愿景和年度計劃，對上下一致協(xié)調(diào)，推動工作，業(yè)績管理等，都有極大益處。xx年年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去，能夠按照統(tǒng)一的方法評價各級員工的工作計劃完成情況和核心價值觀的體現(xiàn)。今后幾年，需要不斷加強管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力，預(yù)測能力，團(tuán)隊管理/激勵能力，業(yè)績輔導(dǎo)能力。業(yè)績管理體系需要有強大的管理團(tuán)隊，才有可能行使有效。幾個表格，幾個程序，是無法代替有效管理的能力。
由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。遠(yuǎn)航需要得到大力支持。“遠(yuǎn)航一”應(yīng)該做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。向多年前中國的“掃盲”運動一樣，遠(yuǎn)航應(yīng)該走到中集的每一個角落。讓每一位管理者都參加，包括企業(yè)的總經(jīng)理們，包括總裁班子。這樣，中集可以把遠(yuǎn)航做為集團(tuán)管理的喉舌，推動統(tǒng)一的管理理念，統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣，才有可能達(dá)到上下左右，發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無法強求的。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。集團(tuán)人力資源部已經(jīng)意識到，應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略需要，分析應(yīng)該具有的領(lǐng)導(dǎo)能力。今后應(yīng)該啟動“遠(yuǎn)航二”，“遠(yuǎn)航三”，等等。
此外，中集的人力資源職能，無論集團(tuán)層面還是企業(yè)層面，都還沒有能力提供及時，可靠，有效的人力資源信息，供管理團(tuán)隊做經(jīng)營決策。首要兩個原因是：人力資源人員的能力有限，人力資源信息系統(tǒng)沒有實施推廣。因此，在xx年-2015年，中集需要全力推廣集團(tuán)統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個系統(tǒng)，加上有效的信息管理，可以給經(jīng)營管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息，同時可以降低人力資源職能部門的人工成本。
一旦有了統(tǒng)一的職級，統(tǒng)一的業(yè)績管理體系，有效的信息系統(tǒng)，人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估，員工的職業(yè)發(fā)展通道，關(guān)鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng)，以及支持經(jīng)營策略的人力資源規(guī)劃。
一旦管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升，員工對企業(yè)的心靈契約能夠加深， 企業(yè)和團(tuán)隊有凝聚力，上下左右協(xié)同程度提高，集團(tuán)成為有機一體的可能性增強。對人治的依賴性會減低。一個更平等，更透明，更公平的企業(yè)文化會產(chǎn)生，會加深對人的信任和授權(quán)，增強信息的及時溝通。
集團(tuán)人力資源部在今后2-3年里，有很多基礎(chǔ)工作要做。中集的人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個職能部門自己殺出一條路來，是不現(xiàn)實的。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持，是無法行之有效的。同時，我認(rèn)為如果把人力資源看成是最重要的經(jīng)營資源之一，人力資源職能應(yīng)該直接參與經(jīng)營。
在中集目前的情況下，我不建議中集到外面去找一個有跨國公司經(jīng)驗的人力資源管理人員。中集更應(yīng)該信任自己內(nèi)部有能力有潛力的管理人員。把這些人真正用起來，激勵起來。他們給中集帶來的長遠(yuǎn)價值是遠(yuǎn)遠(yuǎn)比一個無法適應(yīng)中集現(xiàn)狀的空降兵要高。有些人不抱怨，不會哭，不愿意叫，不等于這些人沒有期望，沒有抱負(fù)，沒有能力。會叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強。
今天提出辭職書，是我經(jīng)過認(rèn)真思考，做出的決定。我決定離開，讓我最最舍不得而且不愿意辜負(fù)傷害的是集團(tuán)人力資源部的同事們，許多成員企業(yè)的人力資源同事，許多成員企業(yè)的總經(jīng)理和許多總部的同事們，最后還有您二位。在這一年半的工作過程中，我結(jié)交了很多的朋友。同事們之間的支持和關(guān)心，中國人的那種情分，是我多年在國外比較難以得到的。
我很感謝二位在這一年多的時間里給我和人力資源部的支持。我希望今后二位能夠更關(guān)切人力資源職能的發(fā)展。愛護(hù)一個剛剛成型的職能，幫助它的成長。同時，了解員工和各級管理人員的心態(tài)和心聲。把人力資源部提供的員工滿意度調(diào)查，離職面談，申訴調(diào)查等等信息，做為了解員工的正當(dāng)渠道。使用人力資源部提供的信息，將是對人力資源職能的最大認(rèn)可。
非常感謝二位和中集的其他同事在這一年中給人力資源部的支持!我也祝愿中集早日達(dá)到一千億的目標(biāo)!我從內(nèi)心祝愿中集越做越強，立于不敗之地。 今后如果需要，我將很愿意用一種不同的方式，以不同的角色，繼續(xù)幫助中集。
此致
敬禮!
典當(dāng)行檢查報告篇十二
時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間我的實習(xí)生活已接近尾聲?；仡欉@三個月的時間，既短暫又漫長。因為相對于未來的工作生涯，三個月時間轉(zhuǎn)瞬即逝，而以后工作中又能有多少個這樣的三個月，能有多少個這樣的實習(xí)機會，所以它短暫而又珍貴。而回首這三個月的經(jīng)歷，我從一個對金融典當(dāng)工作毫無興趣，轉(zhuǎn)變?yōu)閷Φ洚?dāng)工作充滿熱愛和激情，從一無所知到逐漸了解工作內(nèi)容，經(jīng)歷了激情和迷茫，忍耐與坦然，所有這些對我來說都是第一次經(jīng)歷。而如此豐富的收獲，就使得這三個月顯得漫長而厚重。我知道，典當(dāng)業(yè)屬金融業(yè)的范疇，在現(xiàn)在的中國具有非常廣闊的發(fā)展前景。而我們公司——華澳典當(dāng)行又是一個非常實力及發(fā)展?jié)摿Φ墓荆莻€生機勃勃充滿生命力的公司，我為能成為該公司得一員而感到十分榮幸，但也深知責(zé)任的重大，我將會把畢生的精力奉獻(xiàn)給金融典當(dāng)業(yè)，來實現(xiàn)自己的人生目標(biāo)。
首先，打鐵先要自身硬，想要為公司謀取利益，為公司創(chuàng)造財富就一定要有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為先決條件。商場如戰(zhàn)場，對于我們典當(dāng)行業(yè)來說亦是如此。典當(dāng)行業(yè)是個“經(jīng)營人”的行業(yè)，營銷好自身、營銷好客戶就能取得最終的勝利。近幾年來，典當(dāng)行業(yè)發(fā)展迅速，典當(dāng)行業(yè)間的競爭其實就是人才的競爭，而人才競爭的根本就是學(xué)習(xí)力的競爭，不斷學(xué)習(xí)是提升人才素質(zhì)的唯一途徑，學(xué)習(xí)力的強弱從根本上決定了人才競爭力的強弱。大家都在學(xué)習(xí)，誰不學(xué)習(xí)就會落后，不能夠適應(yīng)公司發(fā)展的要求，最終會被淘汰。擁有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)，擁有最專業(yè)的業(yè)務(wù)知識才能勝任本職工作，才能堅守崗位。
其次，作為一名業(yè)務(wù)人員，還應(yīng)具有窺探市場的洞察能力，洞察力就是“管中窺豹”的能力，就是能以點帶面的判斷的能力，實習(xí)總結(jié)《典當(dāng)行實習(xí)總結(jié)》。業(yè)務(wù)員不僅是公司命令的執(zhí)行者，更應(yīng)該是這個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，每一名業(yè)務(wù)人員都是面對市場最緊密的人員，都是公司開拓市場的沖鋒軍，作為一名業(yè)務(wù)員，必須擁有覺悟業(yè)務(wù)市場的能力。洞察力是一種深入分析事物的能力，培養(yǎng)這種能力需要三勤：即勤看、勤問、勤思考，要善于歸納、總結(jié)，善于由表及里地剖析問題，善于抓住事物的主要矛盾和本質(zhì)，善于大膽設(shè)想，突破常識和司空見慣的現(xiàn)象，打破思維定式，善于用新的方法研究市場。
第三，要想成為最優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員！最重要的是具有防范風(fēng)險的意識。典當(dāng)業(yè)是一個非常有趣的行業(yè)，人不多，資金多，工作強度大，風(fēng)險很大，它要求你時刻要提高注意力，時刻要提醒自己，我們賺的起而賠不起，因此，這就非常具有挑戰(zhàn)性。我們必須時刻掌握各種有效信息，提高自己的知識的廣度，并且要鍛煉出一個非常縝密的思考程序，防范風(fēng)險的發(fā)生。
典當(dāng)行的業(yè)務(wù)小到各種名品典當(dāng)，大到房地產(chǎn)、土地，涉及的專業(yè)知識非常豐富，所以，我們需要一個豐富的知識結(jié)構(gòu)來為我們保駕護(hù)航。我需要掌握以下幾個方面：
一、是法律知識。典當(dāng)行是屬于特種行業(yè)，所涉及的業(yè)務(wù)稍有不慎就會違法違規(guī)，因此我們要熟知法律法規(guī)及典當(dāng)管理辦法里的各種規(guī)定規(guī)章。
二、是我們對待顧客的態(tài)度。典當(dāng)行是一個融合金融和服務(wù)的行業(yè)，它既有自己金融的屬性，為顧客融資，也有服務(wù)行業(yè)的特性，能為顧客提供多方位的服務(wù)，例如：為顧客提供咨詢服務(wù)，進(jìn)行絕當(dāng)、寄賣物品的售賣工作等等服務(wù)工作。因此，我們不僅要具備專業(yè)的知識，還要有一顆時刻為顧客考慮，想顧客之所想急顧客之所急的心。
三、是我們要有良好的業(yè)務(wù)習(xí)慣。典當(dāng)是一個非常復(fù)雜，風(fēng)險很大的職業(yè)，我們只有在做業(yè)務(wù)時候冷靜理性才能保證不會忙中出錯。各種文件整理有序，各種業(yè)務(wù)的辦理檔案井井有條，創(chuàng)造出一個自己熟悉的工作環(huán)境和自己自稱一套的工作方法。有這些來做后盾，我們才能在突如其來的各種業(yè)務(wù)面前應(yīng)對自如，得心應(yīng)手，最快最好的為客戶辦好事，拿到錢。
四、是我們要有一個團(tuán)結(jié)和諧的集體，而這個集體就是由我們自己來創(chuàng)造的。一個公司不管人多人少都是一個集體，做任何事情都是要共同協(xié)作來完成的。人心齊，勁往一處使，就會事半功倍。
我非常慶幸自己選擇了這個具有很強的挑戰(zhàn)性的工作以及這個工作的團(tuán)隊和優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)。
典當(dāng)行檢查報告篇十三
網(wǎng)絡(luò)安全關(guān)乎國家的安全。我局領(lǐng)導(dǎo)對網(wǎng)絡(luò)安全工作高度重視，堅持“以安全促應(yīng)用，以應(yīng)用促安全”原則，始終把網(wǎng)絡(luò)安全擺放在重要的位置上。我局堅決貫徹落實省教育廳《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)廣東省黨政機關(guān)、事業(yè)單位和國有企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站安全專項整治行動方案的通知》、《廣東省教育廳辦公室關(guān)于報送20xx年網(wǎng)絡(luò)安全檢查總結(jié)報告的通知》和我市《關(guān)于開展全市關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)安全檢查的通知》、《關(guān)于報送20xx年網(wǎng)絡(luò)安全檢查總結(jié)報告的通知》等重要文件指示精神，在相關(guān)部門特別是市公安局網(wǎng)警支隊的直接指導(dǎo)下，制訂并實施了一系列辦法和措施，對我局教育系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了全面安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。通過綜合治理，有效保障了我局教育系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全通暢?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機構(gòu)健全。
我局成立了以局長為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、各科室負(fù)責(zé)人為成員的網(wǎng)絡(luò)安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，確定自查任務(wù)和人員分工，認(rèn)真開展自查自糾。我局貫徹落實上級有關(guān)網(wǎng)絡(luò)安全管理規(guī)章制度，根據(jù)我局的實際，制定了《信息網(wǎng)站管理規(guī)定》、《城域網(wǎng)管理制度》等規(guī)章制度，對內(nèi)、外教育系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)建立了硬件防火墻，對網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布進(jìn)行審核，成立網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測工作領(lǐng)導(dǎo)小組，及時進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)信息跟蹤處理，防止保密信息、有害信息的發(fā)布和傳播。及時召開網(wǎng)絡(luò)安全工作會議，提高機關(guān)干部對網(wǎng)絡(luò)安全重要性的認(rèn)識，認(rèn)真學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)安全知識，按照網(wǎng)絡(luò)安全的各種規(guī)定，正確使用計算機網(wǎng)絡(luò)和各類信息系統(tǒng)。
二、精心部署，積極推進(jìn)。
根據(jù)網(wǎng)絡(luò)安全的新形勢，我局召開了有各區(qū)、縣級市教育局主管副局長、電教站長、局直屬學(xué)校校長、學(xué)校系統(tǒng)操作員等人員參加的教育系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全檢查工作會議，明確要求，落實責(zé)任，制訂網(wǎng)絡(luò)安全實施方案，大力推進(jìn)。
一是網(wǎng)站安全管理堅持“一把手”責(zé)任制，真正做到領(lǐng)導(dǎo)到位、機構(gòu)到位、人員到位、責(zé)任到位。對設(shè)施落后、管理不善、安全防護(hù)能力薄弱的網(wǎng)站，能關(guān)則關(guān)；對功能單一具備合并條件的網(wǎng)站，能并則并；對自身欠缺管理維護(hù)監(jiān)督能力的網(wǎng)站，堅持移交給大型有實力網(wǎng)絡(luò)公司，托管使用。
二是對于信息點較多或網(wǎng)絡(luò)較復(fù)雜的學(xué)校，要獨立安裝安全審計系統(tǒng)，對所有有線、無線上網(wǎng)設(shè)備進(jìn)行全面安全審計，相關(guān)數(shù)據(jù)要接入公安局安全管理后臺。
三是對于信息點較少、網(wǎng)絡(luò)較單一的學(xué)校，要利用原有路由器或新增路由器，對學(xué)校所有有線上網(wǎng)的電腦實施ip地址和mac地址綁定，明確地址轉(zhuǎn)換的對應(yīng)關(guān)系。對校園無線wifi上網(wǎng)的設(shè)備，要利用有無線管理功能的路由器，實施用戶認(rèn)證方式進(jìn)行管理，并利用網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供商在互聯(lián)網(wǎng)出口提供的安全審計設(shè)備，實施統(tǒng)一審計。
四是加強網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)培訓(xùn)。我局采取“走出去，請進(jìn)來”的培訓(xùn)方式，多次派技術(shù)人員到市經(jīng)信局和公安局參觀、學(xué)習(xí)、研討和協(xié)商等，邀請市經(jīng)信局和公安局的領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)員到我局指導(dǎo)工作。派出人員到廣東省教育技術(shù)中心進(jìn)行了教育網(wǎng)絡(luò)與信息安全培訓(xùn)，舉辦了全市學(xué)校信息化系統(tǒng)管理員培訓(xùn)班，對學(xué)校信息化系統(tǒng)管理員進(jìn)行了校園網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)培訓(xùn)；舉辦網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)培訓(xùn)班，對各區(qū)、縣級市教育局系統(tǒng)管理員和局直屬學(xué)校網(wǎng)絡(luò)管理員進(jìn)行了技術(shù)培訓(xùn)。
五是利用各種會議調(diào)研活動，對網(wǎng)絡(luò)安全進(jìn)行積極宣傳教育。例如在今年10月召開的全市第二次教育信息化工作會議上，明確要求進(jìn)一步加大投入，加強教育系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)，確保我市教育網(wǎng)絡(luò)安全穩(wěn)定運行。
三、網(wǎng)絡(luò)安全檢查開展情況。
我局積極開展網(wǎng)絡(luò)安全檢查工作，組織網(wǎng)絡(luò)安全檢查小組，采用單位上報自查報告、實地調(diào)研、實地抽查等方式，對網(wǎng)絡(luò)安全進(jìn)行全面檢查。目前我局及局直屬學(xué)校共有自建網(wǎng)站10個、租用網(wǎng)站空間5個。其中，局與中國電信**分公司共建教育城域網(wǎng)1個、租用網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺1套，自建教育信息網(wǎng)站1個；局直屬學(xué)校自建網(wǎng)站9個，租用網(wǎng)站空間5個。
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典當(dāng)行檢查報告篇十四
消防檢測機構(gòu)的健康發(fā)展，事關(guān)人民生命財產(chǎn)安全和社會的和諧穩(wěn)定。作為消防檢測機構(gòu)，規(guī)范浙江省消防檢測市場秩序，確保我省消防檢測行業(yè)健康有序發(fā)展，是我們義不容辭的責(zé)任。為此，我單位志愿加入浙江省消防協(xié)會檢測行業(yè)分會，并嚴(yán)格按照檢測行業(yè)分會制定的《浙江省消防檢測行業(yè)公約》等相關(guān)規(guī)章制度開展工作。在此我單位鄭重作出以下保證：
（一）志愿加入浙江省消防協(xié)會檢測行業(yè)分會，遵守《浙江省消防協(xié)會章程》、《浙江省消防檢測行業(yè)公約》等協(xié)會的規(guī)章制度，積極參與分會的工作。
（二）自覺遵守國家的法律、法規(guī)，獨立承擔(dān)法律和社會責(zé)任。
（三）參加省消防協(xié)會檢測行業(yè)分會組織的行業(yè)性活動，積極提出建設(shè)性意見和建議。
（四）嚴(yán)格檢測相關(guān)要求，確保檢測數(shù)據(jù)公正、準(zhǔn)確，不弄虛作假、不出具虛假報告。
（五）維護(hù)行業(yè)公約的權(quán)威，嚴(yán)格把守消防檢測質(zhì)量關(guān)，并對違反公約的行為及時進(jìn)行舉報。
（六）消防檢測執(zhí)業(yè)人員自覺接受消防行業(yè)特有工種職業(yè)技能培訓(xùn)、鑒定，持證上崗。
（七）嚴(yán)格企業(yè)管理，建立并不斷完善質(zhì)量保證體系，自覺接受省消防協(xié)會檢測行業(yè)分會的檢查指導(dǎo)與年度考評。
（八）按時按規(guī)定足額繳納會費和保證金。
保證人：xxx
20xx年xx月xx日
典當(dāng)行檢查報告篇十五
市公安局網(wǎng)偵支隊：
根據(jù)市公安局關(guān)于的通知精神，我局及時對我局使用的網(wǎng)站安全情況進(jìn)行了專項檢查，現(xiàn)將自查情況報告好下。
一、高度重視，及時開展網(wǎng)絡(luò)安全專項檢查
局網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)導(dǎo)小組高度重視，責(zé)成相關(guān)責(zé)任人按照市公安局通知要求，對照安全檢查項目逐項開展檢查。準(zhǔn)確填報相關(guān)報表，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，確保按時報送相關(guān)材料。
二、制度健全，責(zé)任落實到位
我局使用的網(wǎng)站屬省食品藥品監(jiān)督管理局二級域網(wǎng)，網(wǎng)站開發(fā)、系統(tǒng)內(nèi)容和運用軟件（操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、辦公軟件）、硬件（服務(wù)器、防火墻、核心路由器）等均由省食品藥品監(jiān)管管理局負(fù)責(zé)，我局僅是該二級域網(wǎng)使用單位。盡管如此，我局仍然明確了使用二級域網(wǎng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)、具體責(zé)任人和網(wǎng)絡(luò)安全聯(lián)絡(luò)人員，制定了相關(guān)責(zé)任追究制定，對網(wǎng)上發(fā)布的相關(guān)政務(wù)信息、政策宣傳等方面嚴(yán)格按照審批程序和政務(wù)公開規(guī)定掛網(wǎng)公布。對使用過程中存在的問題及時上報省食品藥品監(jiān)管管理局網(wǎng)管中心，請求省局網(wǎng)管中心予以技術(shù)支持和保障，不斷改進(jìn)和完善。
從目前自查情況看，網(wǎng)絡(luò)運行順暢，網(wǎng)絡(luò)安全無故障，未發(fā)生失泄秘和遭攻擊等不安全情況。
典當(dāng)行檢查報告篇十六
目前，我縣共有各類生產(chǎn)經(jīng)營單位xxxx戶（規(guī)模以上企業(yè)xxx戶）。其中煤礦xx對，非煤礦山企業(yè)xx戶，化工生產(chǎn)企業(yè)x戶，加油站xx戶，民爆經(jīng)營單位x戶，煙花爆竹批發(fā)企業(yè)x戶，道路交通及水上運輸企業(yè)73戶，建筑施工企業(yè)xx戶，消防重點單位xx家，其他各類生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)和單位xxxx戶。
重點行業(yè)基本狀況為：煤炭行業(yè)，全縣共有煤礦xx對，其中有x對生產(chǎn)礦井，x對建設(shè)礦井，x對整頓礦井，x對停產(chǎn)礦井，x對停建礦井。煤礦兼并重組后由x個主體整合保留xx對礦井；非煤礦山行業(yè)，春節(jié)期間所有非煤礦山企業(yè)全部停產(chǎn)停建，3月1日組織復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收后，x戶磚廠恢復(fù)生產(chǎn)，x戶采石場批準(zhǔn)整頓，其他都處于停產(chǎn)停建狀態(tài)；焦化行業(yè)，有兩戶焦化生產(chǎn)企業(yè)，福龍煤化公司焦化項目今年剛領(lǐng)到安全生產(chǎn)許可證，浩博煤焦公司正在進(jìn)行試生產(chǎn)竣工驗收。其他行業(yè)企業(yè)正常運行。
今年一季度全縣安全生產(chǎn)總體形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。1-3月份全縣共發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故xxx起，死亡x人（全部因道路交通事故死亡），死亡人數(shù)同比減少x人，同比下降71。43%。其他行業(yè)沒有發(fā)生死亡事故。
二、今年以來安全生產(chǎn)工作開展?fàn)顩r
今年以來，我縣認(rèn)真貫徹落實全國、省、市安全生產(chǎn)工作會議精神，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動和深化安全生產(chǎn)專項整治工作，主要開展了四個方面的工作：
線進(jìn)行安全檢查，確保了“兩節(jié)”“兩會”期間各行各業(yè)的安全。
二是抓重點行業(yè)領(lǐng)域的安全隱患大排查、大整治。今年以來，我縣繼續(xù)深化“三項行動、三項建設(shè)”，進(jìn)一步完善和落實安全生產(chǎn)大整治，個性是對煤礦、非煤礦山、危險化學(xué)品等重點行業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行大排查、大整治，取得了明顯成效。目前，全縣各行業(yè)領(lǐng)域共排查出安全隱患594條，全部整改完畢。
1、煤礦安全方面：我縣緊緊抓住瓦斯治理、水患治理、現(xiàn)場管理三個重點進(jìn)行大排查、大整治，1月份開展了煤礦瓦斯專項整治，xx對礦井編制了瓦斯地質(zhì)圖，進(jìn)行了瓦斯漏出量預(yù)測，升級改造xx對礦井瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)并全部驗收合格，力爭年內(nèi)建成3對瓦斯治理示范礦，并把我縣建成瓦斯治理示范縣；2月份開展了煤礦水患專項治理，制定出臺了《全縣煤礦防治水檢查標(biāo)準(zhǔn)》，每個煤礦按規(guī)定配備了探水鉆，26對礦井配備了直流電法探水儀；四對礦井建起了四級培訓(xùn)中心，對全員進(jìn)行了安全培訓(xùn)，目前共培訓(xùn)人員xxxx人；采取各煤礦以礦長為組長的安全自查，駐礦“三委派”人員下井跟班檢查，x個常設(shè)煤礦安全監(jiān)管檢查專業(yè)隊伍每周督查的方式，不間斷進(jìn)行煤礦安全檢查，檢查覆蓋率達(dá)100%。在煤礦隱患大排查中，共排查出一般隱患xxx條，全部整改完畢。
2、非煤礦山安全方面：我縣把企業(yè)職工全員培訓(xùn)作為非煤礦山復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗收的一個硬性條件，不培訓(xùn)不準(zhǔn)復(fù)產(chǎn)，沒證件不準(zhǔn)上崗，目前共培訓(xùn)企業(yè)各類人員xx人。全縣所有采石場全部實現(xiàn)了中深孔爆破、分臺階開采；磚廠全部實現(xiàn)了分臺階開采、機械鏟裝作業(yè)；硐采企業(yè)實現(xiàn)了機械通風(fēng)，規(guī)范了提升、運輸、排水等生產(chǎn)系統(tǒng)。
3、危險化學(xué)品安全方面：我縣在?；a(chǎn)企業(yè)的關(guān)鍵部位、重要場所、危險品貯罐區(qū)全部配備了氣體自動監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，建立了泡沫防滅系統(tǒng)，配置了噴淋、消毒等職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)裝置。在?；[患大排查中，共排查出安全隱患72條，全部整改完畢。
4、其他行業(yè)和領(lǐng)域安全方面：今年以來，我縣共投入警力xxxx人次，查處無證駕駛、酒后駕駛、疲勞駕駛、超載、非法載客等交通違法行為xxxx起；集中銷毀各類過期煙花爆竹產(chǎn)品xx箱；排查并整治火災(zāi)隱患xx條。
三是抓安全生產(chǎn)職責(zé)制的嚴(yán)格落實。今年我縣制定出臺了《進(jìn)一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體職責(zé)的實施意見》和《全面實行領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”強化安全生產(chǎn)職責(zé)制的意見》，并將市政府下達(dá)的xx年全縣安全生產(chǎn)考核控制指標(biāo)分解下到達(dá)了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門。縣鄉(xiāng)政府及部門的監(jiān)管職責(zé)進(jìn)一步明確到了分管領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)單位和職責(zé)人，并對煤礦企業(yè)按照“每組五人，每組五礦”的要求組建了x個包保職責(zé)小組，在非煤礦山硐采企業(yè)和危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)參照煤礦管理辦法設(shè)立了五人監(jiān)管包保職責(zé)小組，將監(jiān)管職責(zé)具體落實到人。煤礦、非煤礦山等各個重點行業(yè)領(lǐng)域?qū)訉勇鋵嵃踩a(chǎn)職責(zé)，層層簽訂職責(zé)狀，將安全任務(wù)分解到科隊、班組。按照“事故必問責(zé)，問責(zé)必問人”的要求，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)職責(zé)追究制度，問責(zé)機制進(jìn)一步健全。
四是抓安全基層基礎(chǔ)工作的強化推進(jìn)。今年，縣政府落實專項資金500萬元用于礦山救援基地建設(shè)，落實專項資金35萬元配備非煤礦山、危險化學(xué)品安全監(jiān)管檢測設(shè)備，并將把76名關(guān)掉礦井的“三委派”人員全部充實到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站，從經(jīng)費、投入、隊伍等多方面強化推進(jìn)安全基層基礎(chǔ)工作。
三、全縣安全生產(chǎn)大檢查工作狀況
按照省、市開展安全生產(chǎn)大檢查工作的專門部署，我縣高度重視，周密安排，立即行動，目前已召開兩次專項檢查會議，一次整體安排會議進(jìn)行了部署。
兩次專項檢查會議是：為深刻吸取華晉王家?guī)X煤礦透水事故教訓(xùn)，3月30日縣政府召開煤礦安全生產(chǎn)緊急會議，通報了王家?guī)X煤礦“3·28”特大透水事故，專門安排在全縣組織開展煤礦安全大檢查活動，以九個包保小組為單位，對全縣煤礦進(jìn)行深入細(xì)致的檢查；4月9日縣政府又召開全縣煤礦安全生產(chǎn)緊急會議，就進(jìn)一步深化檢查、整改治理隱患做了安排?？h安監(jiān)局對非煤礦山企業(yè)進(jìn)行了突查，防止非煤礦山企業(yè)未驗收擅自復(fù)產(chǎn)。
一次整體安排會議是：4月6日，按照市安委會《關(guān)于立即開展全市安全生產(chǎn)大檢查的通知》要求，縣安委會立即制定出臺了《關(guān)于立即開展全縣安全生產(chǎn)大檢查實施方案》，4月12日，縣安委會召開安全生產(chǎn)工作會議，進(jìn)一步就安全生產(chǎn)大檢查工作進(jìn)行了部署，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門主要負(fù)責(zé)人務(wù)必親自安排，成立檢查領(lǐng)導(dǎo)組，進(jìn)一步細(xì)化方案，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)要親自帶隊，深入基層，認(rèn)真落實，決不能走過場，在檢查過程中發(fā)現(xiàn)有問題的企業(yè)必須要停產(chǎn)整頓。透過整頓，達(dá)不到安全生產(chǎn)條件的要堅決予以關(guān)掉。
在此基礎(chǔ)上，我縣制訂出臺了《關(guān)于開展全縣安全生產(chǎn)大檢查工作督查的方案》，成立了八個督查組，從4月13日開始，采取面上督查與重點行業(yè)領(lǐng)域督查相結(jié)合的方式，分赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各重點行業(yè)領(lǐng)域開展安全生產(chǎn)大檢查督查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門按縣政府安排，大檢查工作正在有序組織進(jìn)行中。
四、安全生產(chǎn)工作存在的不足和下一步工作重點
我縣在安全生產(chǎn)工作方面一向抓緊抓實，長抓不懈，絲毫不敢放松，但是仍然存在著不足，主要是：1、煤礦安全、地質(zhì)災(zāi)害安全、消防安全、道路交通安全四大行業(yè)領(lǐng)域是我縣安全生產(chǎn)工作中的重中之重，保安全的任務(wù)艱巨，壓力很大，一些安全舉措還不能適應(yīng)安全形勢的要求；2、隨著煤礦兼并重組工作的推進(jìn)，人才競爭日趨激烈，礦級領(lǐng)導(dǎo)變更頻繁，不利煤礦安全生產(chǎn)；煤礦過渡期生產(chǎn)礦、建設(shè)礦等多類礦井并存，安全監(jiān)管任務(wù)十分繁重；3、各行各業(yè)的安全現(xiàn)場管理，個性是煤礦安全的現(xiàn)場管理仍然存在薄弱環(huán)節(jié)等。解決這些問題，是我們今后抓全縣安全生產(chǎn)的主要工作重點。今后，我縣將以開展安全生產(chǎn)大檢查為契機，繼續(xù)鞏固安全生產(chǎn)工作成果，努力解決安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問題，進(jìn)一步把安全生產(chǎn)放在各項工作的首位，進(jìn)一步層層落實安全生產(chǎn)職責(zé)制，進(jìn)一步做好嚴(yán)密有效的現(xiàn)場管理，把安全隱患排除在現(xiàn)場，把安全職責(zé)落實在現(xiàn)場，確保安全生產(chǎn)大檢查工作扎實推進(jìn)，取得實效，確保全縣安全生產(chǎn)考核指標(biāo)和工作任務(wù)的全面完成，為我縣建設(shè)實力、活力、魅力、合力新xx，打造“三晉一流，全國百強”的宏偉事業(yè)創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
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典當(dāng)行檢查報告篇十七
（一）防汛責(zé)任制落實情況
全面落實了以行政首長負(fù)責(zé)制為核心的全方位防汛責(zé)任制。針對今年縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人員變動情況，縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）兩級重新調(diào)整了防汛抗旱指揮部成員，使防汛領(lǐng)導(dǎo)盡早明確，提前介入，力求防汛工作主動，層層分解責(zé)任，嚴(yán)格落實了以行政首長負(fù)責(zé)制為主的各項防汛責(zé)任制，將防汛工作責(zé)任制落實到防、抗、搶、救的全過程，確保每條河道、每段堤防、每座水庫、每座塘壩都有具體責(zé)任人，做到分工明確、責(zé)任到位，明確了防汛的目標(biāo)任務(wù)和要求，提高了防汛搶險組織指揮能力。
（二）度汛工程檢查情況
我縣已建成中型水庫1座，小（一）型水庫10座、小（二）型水庫43座、小塘壩136個，黑惠江、迎春河、順甸河、雅瑯河、老街河、南糯河、黑河等主要河流，承擔(dān)著全縣的防洪泄洪任務(wù)，防汛任務(wù)十分艱巨。特別是山區(qū)水庫大部分建于上世紀(jì)五、六十年代，建設(shè)先天不足，加之年久失修，存在程度不一的病險問題，防洪壓力很大。通過對迎春河、順甸河、雅瑯河、老街河、南糯河、黑河等骨干行洪河道檢查，共查出險工險段25處，總長3706米，缺口34處，涵閘17處。43座?。ǘ┬退畮?、136座塘壩存在不同程度的病險問題。按照“誰設(shè)障，誰清除”的原則，對河道行洪區(qū)內(nèi)影響行洪的障礙物進(jìn)行了清除，共疏挖骨干排水溝8條，長度15公里，疏浚整治中小排水溝69條。
（三）防汛物料準(zhǔn)備和防汛隊伍組織落實情況
嚴(yán)格按照《中華人民共和國防洪法》規(guī)定要求，采取國家、集體和群眾相結(jié)合的方法進(jìn)行了物料儲備，逐一落實好品種、數(shù)量、儲存地點，運輸措施及責(zé)任人，保證運得出、送得到、用得上。今年共落實編制袋12萬條，鉛絲6噸，砂石料20萬立方米，救生衣100件，庥袋3萬條，塊石0.9萬立方米。落實防汛隊伍15支1396人，并與縣武警中隊聯(lián)合，加強軍民聯(lián)防，達(dá)到“招之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”的要求。
（四）城市防汛措施落實情況
全面落實了城市防洪行政首長負(fù)責(zé)制及部門責(zé)任制；進(jìn)一步修訂完善了城市防洪預(yù)案；各有關(guān)部門分別制定了具體的防汛工作方案；對正在建設(shè)中的路、橋施工工程，研究制定了具體的度汛措施；各工業(yè)企業(yè)、倉儲等單位落實好供水、供電、供氣、通訊、交通等應(yīng)急保障措施，保證城市度汛安全。
（五）各類防洪預(yù)案修訂完善和安全度汛措施落實情況
4月16日—22日，縣水利局抗旱救災(zāi)工作指導(dǎo)組，對縣管的1件中型水庫、10件?。ㄒ唬┬退畮?、在建和除險的2件小（二）型水及在建成的2座電站進(jìn)行安全檢查，并對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的防汛檢查工作進(jìn)行督促和指導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極抽派工作組對轄區(qū)內(nèi)的42件小（二）型水庫、136件小塘壩、4條主要河流和18處山洪災(zāi)害隱患點展開了拉網(wǎng)式的安全檢查，完成了一庫一冊、一項一表的的填報。根據(jù)檢查情況，重新修訂完善了河道、水庫防洪預(yù)案，制定了山區(qū)水庫防洪應(yīng)急預(yù)案，并對跨汛作業(yè)工程、重要交通路口和一時難以處理的險工隱患，分別制定落實了應(yīng)急度汛和搶險措施，確保各個環(huán)節(jié)有人管、重點部位有人守、特殊情況有對策、危急時刻打得贏。
（六）重點水利、水電建設(shè)工地、除險加固工程安全隱患排查
我縣正在實施除險加固的水利工程主要有大壩水庫、柏木河水庫、干沙壩水庫、四十八道河水庫4件小(一)型水庫，新建硯池?。ㄒ唬┬退畮臁＿@5件水庫工程縣、鄉(xiāng)已經(jīng)全面落實了防汛責(zé)任制，度汛方案和應(yīng)急搶險措施，按照在建工程的要求，管理較為規(guī)范，目前按照施工進(jìn)度和防汛的要求正在加緊施工。
（七）山洪災(zāi)害隱患點的排查情況
我縣地質(zhì)災(zāi)害隱患十分突出，共有地質(zhì)災(zāi)害點427個，為切實做好突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急防治工作，避免和最大限度地減少地質(zhì)災(zāi)害造成的損失，編制了《鳳慶縣地質(zhì)災(zāi)害防治方案》及《鳳慶縣突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》。同時在今年的防汛檢查中，對19個重點地質(zhì)災(zāi)害隱患點進(jìn)行了檢查，進(jìn)一步落實了防汛責(zé)任制。
（一）山區(qū)防洪壓力仍然較大
盡管近年來實施了部分病險水庫除險加固工程，一定程度上減輕了水庫病險程度。但尚未從根本上解決山區(qū)水庫的.病險問題，仍然是我縣防汛安全的心腹大患。對此，我們將全面制定好防汛預(yù)警、水庫搶險、群眾遷安、人員救護(hù)、財產(chǎn)轉(zhuǎn)移等各項應(yīng)急措施，最大限度地保障人民生命財產(chǎn)的安全。同時將繼續(xù)堅持不懈的實施水庫除險加固工程，一方面積極爭取國家對病險水庫除險加固專項資金，另一方面加大地方投資力度，擴大投資渠道，力爭所有水庫均達(dá)到設(shè)計防洪標(biāo)準(zhǔn)和興利標(biāo)準(zhǔn)，切實發(fā)揮山區(qū)水庫應(yīng)有效益。
（二）骨干防洪河道亟待治理
我縣實施治理的河道少，基本上是天然河道，大部分達(dá)不到防洪標(biāo)準(zhǔn)，抗御山洪災(zāi)害的能力弱。特別是承擔(dān)著縣城防洪任務(wù)的迎春河，穿過城區(qū)有6千米。通過多年來的整治或加固，迎春河城區(qū)有1.1千米河堤基本滿足十年一遇防洪標(biāo)準(zhǔn)。其余為自然河道，達(dá)不到鳳慶縣城市防洪規(guī)劃二十年一遇防洪標(biāo)準(zhǔn)要求。在此懇請上級部門給迎春河綜合治理項目立項建設(shè)，確保鳳慶縣城防洪安全。
典當(dāng)行檢查報告篇十八
了保障學(xué)生的生命安全，增強學(xué)生消防安全意識，提高自護(hù)自救能力，降低在發(fā)生校園突發(fā)事件時的損失，提高學(xué)校的.安全管理水平，在學(xué)校安全處尋建剛老師、政教處方主任的指揮組織下，我校于12月5日下午14:45分，進(jìn)行了每學(xué)期必須舉行的消防應(yīng)急疏散演練活動。
下午14:45分，隨著“應(yīng)急警報??”鈴聲的響起，演練正式開始。各年段負(fù)責(zé)人及各樓層值日老師第一時間迅速到崗，協(xié)助學(xué)生隊伍快速、有序的撤離，各任課教師、班主任正確指導(dǎo)學(xué)生，都能按要求彎腰，用小手絹、紙巾或手捂著鼻子，跟著隊伍迅速撤離到安全的位置。整個過程師生都能做到有秩序、行動快速，配合默契，沒有出現(xiàn)混亂的場面，并且無任何人員傷亡！演練后，各樓層負(fù)責(zé)人第一時間將應(yīng)急疏散情況匯報給總指揮，并對各項細(xì)節(jié)問題進(jìn)行深入分析。這次的消防應(yīng)急疏散演練活動圓滿成功，全校用時1分15秒全部安全撤離！學(xué)生經(jīng)過這次的演練，進(jìn)一步提高了面對突發(fā)事件的應(yīng)急自救能力！
在平日的學(xué)習(xí)生活中，學(xué)校還加強了對學(xué)生的安全教育，從思想認(rèn)識上逐漸提高，并全面檢查了學(xué)校的消防安全設(shè)施，徹底消除安全隱患，確保全校師生的生命安全。
安全之重，重于泰山！防患未然，創(chuàng)建安全、文明、和諧校園！才能讓每個學(xué)生茁壯成長！
典當(dāng)行檢查報告篇十九
為貫徹落實縣防汛抗旱指揮部有關(guān)汛前防汛安全工作的指示，根據(jù)《關(guān)于開展全縣汛前防汛安全大檢查的`通知》，我鎮(zhèn)高度重視，認(rèn)真抓好落實，現(xiàn)將情況匯報如下：
防汛檢查是一項重要的汛前準(zhǔn)備工作，是查找問題、落實措施、解決問題的重要環(huán)節(jié)。為了更好地貫徹落實汛前防汛檢查，經(jīng)研究決定成立鎮(zhèn)20xx年汛前防汛檢查小組。
為貫徹落實防汛檢查工作，鎮(zhèn)黨委、政府按照屬地管理和責(zé)任分工的原則，對全鎮(zhèn)所有防汛減災(zāi)各類主體的監(jiān)測、防范任務(wù)分解并落實到個人并制定了《山洪災(zāi)害防御預(yù)案》和《防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案》。各水庫、山塘、電站和地質(zhì)災(zāi)害隱患點均落實監(jiān)測人和責(zé)任人，“兩卡”全部發(fā)放到位。嚴(yán)格執(zhí)行值班制度，必須有人在崗，實行領(lǐng)導(dǎo)包干負(fù)責(zé)。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時上報、落實措施、跟蹤督辦、限期整改、消除隱患，確保安全度汛。
為確保防汛的各項準(zhǔn)備工作落實到位，各村和單位開展了汛前安全檢查。在涉水工程方面，對長河壩、李家坑2處水庫，長河壩、關(guān)刀坪、大水坑、石羅等6處水電站工程，新安子鎢礦尾礦庫、蕩坪鎢礦寶山尾礦庫2個尾礦庫和3座山塘安全隱患排查整治情況進(jìn)行全面檢查。在地質(zhì)災(zāi)害點方面，對全鎮(zhèn)地質(zhì)災(zāi)害隱患點31處進(jìn)行多次安全排查，向農(nóng)戶發(fā)放避災(zāi)明白卡和制定了工作應(yīng)急預(yù)案。在農(nóng)村土坯房、危房監(jiān)測方面，對全鎮(zhèn)土坯房和危房402戶進(jìn)行全面排查，堅持實時觀測，及時掌握土坯房尤其是危房戶的情況，必要時及時轉(zhuǎn)移群眾，確保土坯房、危房安全；同時，對全鎮(zhèn)8個中小學(xué)校園和6個幼兒園進(jìn)行全面排查。對河道沿線和各礦場的安全隱患排查整治情況進(jìn)行全面檢查。
鎮(zhèn)儲備防汛用的麻袋1000個，編織袋500個，挖機1臺，毛竹200根，木材10方，細(xì)沙15方，片石20方，其他搶險物資若干（見附件1）。
鎮(zhèn)里成立了應(yīng)急小分隊、醫(yī)療保健組、后勤保障組、綜合協(xié)調(diào)小組等機構(gòu)。各村組織防汛搶險救災(zāi)預(yù)備役人員共300人，此外，村成立了李家坑水庫應(yīng)急搶險小分隊，確保防汛抗災(zāi)期間有可靠調(diào)用。