2023年財務(wù)工作計劃及目標(專業(yè)20篇)

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    計劃不僅能使我們更好地控制時間,還可以提前預判風險和問題,確保順利達成目標。在制定計劃時,我們應(yīng)該考慮到各個方面的因素,并做出合理的權(quán)衡。- 通過計劃的制定和執(zhí)行,我們可以更好地掌握自己的命運,實現(xiàn)理想。
    財務(wù)工作計劃及目標篇一
    轉(zhuǎn)眼之間又要進入新的一年20xx年了,新年要有新氣象,在總結(jié)過去的同時我們要對新的一年一個好的計劃。我是一個從事工作時間不長,經(jīng)驗不足的工作人員,很多方面都要有一定的要求,這樣才能在新的一年里有更大的進步和成績。,也對自己制定了房地產(chǎn)銷售部,相信我會做得更好。
    20xx年是我們地產(chǎn)公司發(fā)展非常重要的一年,對于一個剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場的人來說,也是一個充滿挑戰(zhàn),機遇與壓力的開始的一年。為此我要調(diào)整工作心態(tài)、增強責任意識、服務(wù)意識,充分認識并做好房中介的工作。為此,我也充分認識到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀人,我訂立了以下工作計劃:
    一、熟悉公司的和基本業(yè)務(wù)工作
    作為一位新員工,本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸,使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,但距離還差得很遠。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓,以便于工作起來更加得心順手。
    20xx年以業(yè)務(wù)學習為主,我會充分利用這段時間補充相關(guān)業(yè)務(wù)知識,認真學習公司的規(guī)章制度,與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤,以期找到新的盤源和了解市區(qū)售樓情況;通過上網(wǎng),電話,陌生人多種方式聯(lián)系客戶,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,組成一個強大的客戶群體。
    二、擴大客戶量,加強與重點客戶的聯(lián)系
    有目標才會有方向,有方向才會有不斷努力的動力,給自已定量客戶。在每個月的月初都要對自己訂立下目標,先從小的目標開始,即獨立流利的完成任務(wù),然后再一步步的完成獎勵下授的銷售任務(wù),直到超額完成任務(wù)。
    20xx年,讓我們一起共同迎接挑戰(zhàn)吧!
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    財務(wù)工作計劃及目標篇二
    某年一整年的鍛煉讓我對財務(wù)知識更進一步的提高,現(xiàn)在已經(jīng)成為財務(wù)方面的管理者。某年里,我將繼續(xù)我的財務(wù)工作,加強財務(wù)方面的知識學習及教育。使財務(wù)工作在我的管理及大家的共同努力下更加規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
    工作計劃中我共擬定了三方面的內(nèi)容:
    第一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育,但是某年11月底,繼續(xù) 教育教材全變,由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告:某年財務(wù)上將有大的變動,實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》,可以說財務(wù)部14年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準則體系框架,把握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容,要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報學習情況報告。
    第二、加強規(guī)范現(xiàn)金治理,做好日常核算1、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況,進行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。2、做好本職工作的同時,處理好同其 他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力 上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。5、完成領(lǐng)導臨時交辦的其他工作。
    第三、個人見意措施要求財務(wù)治理科學化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現(xiàn)財務(wù)治理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐??傊谛碌囊荒昀?,我會借改革契機,繼續(xù)加大現(xiàn)金治理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。
    20__年,我的個人工作計劃已詳細分明。我深知,想把財務(wù)工作做好不是件容易的事,但若把財務(wù)人員合理安排,共同努力,定將我司的財務(wù)工作推向一個更高臺階。
    財務(wù)工作計劃及目標篇三
    寫好了
    工作計劃
    ,就能在工作上減輕了不少,以下是由小編為大家整理出來的財務(wù)工作計劃與目標,希望能夠幫到大家。更多資訊盡在工作計劃欄目!
    1、 變動成本的稽核。聯(lián)合倉庫、生產(chǎn)、技術(shù)三大部門確認單一產(chǎn)品的實際成本及損耗;
    4、 聯(lián)合生產(chǎn)部門進行生產(chǎn)量的統(tǒng)計,以確認各單位的產(chǎn)能及效率。
    5、 控制增值稅稅負、所得稅稅負率在0.85%左右。
    6、 按月統(tǒng)計費用,做利潤演算。
    7、 做好“研發(fā)費用”的單獨建賬,以備備案做加計扣除。
    3、 美國公司營業(yè)執(zhí)照的聯(lián)絡(luò)申領(lǐng);
    4、 關(guān)注科技、經(jīng)信、質(zhì)檢三大部門的政策,及時進行科技計劃的申報;
    5、 計劃申報“串聯(lián)電抗器”的高品;含市高品與省高品;
    6、 根據(jù)公司運營需要,進行erp系統(tǒng)的導入以及增資等工作。
    1、 發(fā)票項目
    1) 招待費:抓緊銷售收入的0.83%之最佳臨界點來入賬,要求盡量多開住宿、通信、車馬交通、辦公用品、汽車加油、過路費、停車費、保養(yǎng)維修費、運輸費等項目。
    2) 外購零部件or無票運輸?shù)软椖?,或以現(xiàn)金支付直接帳外處理,或提供身份證以臨時工工資入賬。小額購物,僅接受上述項目之發(fā)票相抵,或30元以下的小面額的定額發(fā)票,不接受有明細列支項目的日用品發(fā)票或煙酒類字樣的發(fā)票。
    2、 倉庫單據(jù)
    1) 原材入庫單:改五聯(lián)單,一聯(lián)存根,一聯(lián)財務(wù),一聯(lián)采購,兩聯(lián)交客戶(一聯(lián)存根,一聯(lián)對賬)。供應(yīng)商申請付款的,需先憑其對賬聯(lián)與本公司采購對賬無誤后交財務(wù)安排付款。
    2) 出庫單:因已有業(yè)務(wù)之送貨單,三聯(lián)即可,一聯(lián)存根,一聯(lián)財務(wù),一聯(lián)業(yè)務(wù)。
    3)
    4) 成品入庫單:從原材倉領(lǐng)料生產(chǎn)的成品需辦理此項手續(xù),可三聯(lián),一聯(lián)存根,一聯(lián)財務(wù),一聯(lián)生產(chǎn),然后對照領(lǐng)料單,核算損耗。
    5) 客戶退貨、廠內(nèi)不良、暫借等相關(guān)單據(jù),需有一聯(lián)及時到財務(wù)。
    3、 增值稅發(fā)票統(tǒng)一單獨快遞,無論金額大小。隨票附簽收回單,由業(yè)務(wù)快遞并跟催回簽。
    為規(guī)范公司財務(wù)行為,提高財務(wù)人員綜合素質(zhì),發(fā)揮財務(wù)在經(jīng)營管理中的作用,完成公司交給的任務(wù)。財務(wù)工作要實現(xiàn)下列目標:
    1、制定完善的財務(wù)管理制度,制定各財務(wù)會計崗位的工作職責,制定各崗位的考核標準。做到制度健全、完善、務(wù)實。
    2、建設(shè)科學規(guī)范的會計核算體系,設(shè)立簡捷、實用的核算流程。正確反映、監(jiān)督企業(yè)的財務(wù)行為。
    3、及時、準確提供各項財務(wù)資料,為生產(chǎn)經(jīng)營提供會計體系的信息。
    4、做好資金的融入和使用計劃,合理調(diào)度資金使用。確保資金使用的效益最大化。
    5、加強生產(chǎn)成本控制,按照定額管理制度原則,確保公司成本控制在計劃指標內(nèi)。
    6、加強資產(chǎn)保全,確保公司各項資產(chǎn)完整,無人為流失、損壞。
    7、按照國家規(guī)定交納各項稅費,遵紀守法、維護企業(yè)良好形象。
    8、加強會計資料檔案管理,保守公司機密。不因會計人員不良行為給公司帶來損失。
    9、盡快實現(xiàn)會計核算電算化。財務(wù)部工作目標10、配合其他部門做好公司工作。
    財務(wù)管理要求
    為規(guī)范公司財務(wù)行為,提高財務(wù)人員綜合素質(zhì),發(fā)揮財務(wù)在經(jīng)營管理中的作用,完成公司交給的任務(wù)。財務(wù)工作要達到以下要求:
    1、遵守《會計法》和國家有關(guān)法律法規(guī)、遵守公司的各項管理制度。依法辦事,加強財務(wù)人員的職業(yè)道德建設(shè),使每位財務(wù)人員思想上與公司保持一致。
    3、財務(wù)人員要認真學習專業(yè)知識,持證上崗。各崗位人員要熟知其
    崗位職責
    和考核標準,具備履崗技能。
    4、按照四定四清晰的原則,進行日常事務(wù)工作的安排和考核,每月一總結(jié),促進財務(wù)人員共同進步。
    5、嚴格遵守公司的財經(jīng)紀律,維護財經(jīng)紀律的嚴肅性,不妥協(xié)、不徇私、不舞弊、不做有損公司的事,廉潔奉公。
    6、堅持一支筆審批制度,保障各項開支手續(xù)齊全,有章可依。
    7、按照財務(wù)核算的要求,建立、健全各類賬簿、賬冊、臺賬,做到賬賬相符。賬實相符。
    8、財務(wù)人員要深入生產(chǎn)一線,熟悉公司的生產(chǎn)工藝和流程。熟悉各類機器設(shè)備、熟悉原材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品性能。為正確核算產(chǎn)品成本打下堅實基礎(chǔ)。
    9、建立內(nèi)部稽核機制。加強內(nèi)部審計,確保財務(wù)行為的合法性。
    10、提供的各項會計資料要真實、可靠、不虛報、瞞報、漏報數(shù)字。
    為加強公司倉儲管理,保證供應(yīng)及時,出貨迅速,收發(fā)準確、保障有力,更好的為生產(chǎn)和經(jīng)營服務(wù)、倉儲管理工作要實現(xiàn)下列目標。
    1、制定完善的倉儲管理制度,制定各倉儲管理人員的崗位職責,制定各崗位的履職考核標準,做到制度健全、完善。
    2、按照公司收發(fā)料的要求,辦理出入庫手續(xù),收發(fā)準確,出貨迅速,按時完成任務(wù)。
    3、加強庫內(nèi)物資、庫外物資、成品物資、危險品物資的管理、不因人為因素發(fā)生毀損、丟失。
    4、加強廢舊物資管理,充分用舊利廢,降低公司物資使用成本。
    5、按材料使用計劃,組織申報材料采購,保證滿足供應(yīng)。
    6、跟蹤領(lǐng)用出庫物資的使用,確保出庫材料按領(lǐng)用范圍使用,不浪費、不損失、不外流。
    7、及時盤點、報賬、做到賬賬相符、賬實相符。
    8、實現(xiàn)倉儲管理電子化。
    為加強公司倉儲管理,保證供應(yīng)及時,出貨迅速,收發(fā)準確、保障有力,更好的為生產(chǎn)和經(jīng)營服務(wù)。倉儲管理工作要達到以下要求:
    1、倉儲人員,要認真遵守公司各項
    規(guī)章制度
    ,堅守工作崗位,按照四定四清晰的工作要求完成每日工作任務(wù)。
    2、倉儲人員要認真學習專業(yè)知識,對所保管的物資,要了解其性能、用途、分類,做到收發(fā)迅速、準確。
    3、嚴格按照公司物資管理規(guī)定辦理物品出入庫手續(xù),要求所有手續(xù)齊全、清晰、不準私自發(fā)貨。
    4、不徇私情、不越權(quán)辦理業(yè)務(wù),不得私自外借公司物資。
    5、對所保管物資,要按規(guī)定排列整齊,不得紊亂。分類掛牌,每天巡視。
    6、嚴格執(zhí)行安全工作規(guī)定,做好防火、防盜工作,保證財務(wù)安全。
    7、按時盤點,做好材料申購工作。
    8、按時記賬,做到賬賬相符、賬實相符。
    針對這次會議的主題,我從小處談,對自己進行一次剖析。我是從外地來到上海尋求發(fā)展,之所以來,就是在當?shù)赜幸环N強烈的危機感,由于當?shù)亟?jīng)濟的落后,不知自己的前途在哪里。自從來到大華,依靠大華的飛速發(fā)展,我也成了一個新上海人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展,公司又做得如此成功,讓我感到一種相對的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點點的消褪。
    公司領(lǐng)導的這次會議主題很及時,讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足?;谶@個目的,回想這一階段工作,再和其他財務(wù)經(jīng)理相比,還存在許多的問題,希望在xx年的工作中能夠不斷改進,不斷提高,努力做到適崗。
    陽城的財務(wù)工作更多的還是會計工作,僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對事務(wù)發(fā)展的預見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然;另外,作為財務(wù)負責人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動,不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性,只能是按照公司或領(lǐng)導的要求報送數(shù)據(jù)、資料,在對企業(yè)經(jīng)營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊,只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導的要求還相差太遠。
    去年集團公司財務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團財務(wù)管理制度》以及組織我們學習了財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》,對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決,在對一些已形成習慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。
    財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督,對本部門以外的信息應(yīng)及時了解,目前部門之間的協(xié)作沒有問題,就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解,到用時都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導的溝通還存在問題,對領(lǐng)導的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時很被財務(wù)
    工作總結(jié)
    與計劃動。
    二. 鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法,計劃在xx年的工作中重點應(yīng)在以下問題幾個方面進行改進、提高:
    1. 在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上,還是要不斷學習業(yè)務(wù)知識,針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他公司做的好的財務(wù)主管學習好的管理、經(jīng)驗,提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動,加強事前了解,掌握經(jīng)營活動的第一手資料,加強預測、分析工作,按照集團公司要求,認真做好財務(wù)計劃工作。在日常工作中按照財務(wù)計劃,監(jiān)督企業(yè)對資金進行合理、有效地使用,使企業(yè)效益最大化。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時,及時與領(lǐng)導溝通,分析查找原因,根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差,或調(diào)整已有計劃,同時也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。
    2. 力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化
    按照財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團財務(wù)管理制度》的要求,做好日常會計核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財務(wù)制度》做好日常會計核算工作,做好財務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,才能為領(lǐng)導提供真實有效的。
    財務(wù)工作計劃及目標篇四
    財務(wù)管理要適應(yīng)義務(wù)發(fā)展的需要,不做影響業(yè)務(wù)發(fā)展的絆腳石,一個合格的財務(wù)人員,首先要為企業(yè)為老板規(guī)避稅務(wù)風險,而不是一味地聽從老板的瞎指揮。你是否在找正準備撰寫“外貿(mào)財務(wù)工作計劃和目標”,下面小編收集了相關(guān)的素材,供大家寫文參考!
    一、十月份月初安排(每月1日-10日)
    1.根據(jù)上月已錄入微機中的記賬憑證,首先編制出各工程項目報表,分別上報給各項目負責人。然后編制出所有工程項目報表,_后編制公司報表,_終將公司報表上報給總經(jīng)理查閱并將所有報表(包括上報給各項目負責人的項目報表)妥善保管。
    2.進行上月工資核算。進行各銀行對賬工作。與代理記賬人員進行溝通,如何向稅務(wù)局報稅。與管轄區(qū)稅務(wù)所進行聯(lián)系和溝通。對部分報銷人員票據(jù)的審核。
    行原始票據(jù)的整理,并將符合報銷程序的原始票據(jù)返回公司財務(wù),以便公司財務(wù)有足夠的時間將各項目原始票據(jù)錄入微機并作出記賬憑證。
    2、原始憑證輸入微機后,將記賬憑證打印出來并一一與相應(yīng)的原始憑證進行粘貼。
    3、上月工資的發(fā)放。
    原始票據(jù)的整理,并將符合報銷程序的原始票據(jù)返回公司財務(wù),以便公司財務(wù)在30日前將本月各項目原始票據(jù)錄入完畢并作出與憑證。
    2、進行本月工資的計提。
    3、進行本月固定資產(chǎn)折舊的計提。
    4、期末成本收入的結(jié)轉(zhuǎn)。
    5憑證的整理、裝訂與歸檔。
    6、配合相關(guān)部門做好工作。
    今年是公司飛速發(fā)展的一年,結(jié)合公司的實際情況,公司財務(wù)部將一如既往地做好日常會計核算工作、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,將著力做好完善財務(wù)制度、推進規(guī)范管理,為本公司的做大、做強提供優(yōu)質(zhì)、高效的保障和服務(wù)。
    為了使財務(wù)工作更好地為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù),加強財務(wù)管理,完善各項財務(wù)制度,使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬定以下財務(wù)工作計劃。
    一、指導思想
    財務(wù)會計工作應(yīng)發(fā)揮好“企業(yè)信息系統(tǒng)”的作用,為公司內(nèi)部經(jīng)營管理者及公司外部會計信息使用者提供及時、真實、可靠的會計信息。
    財務(wù)部是企業(yè)財務(wù)工作的管理、核算、監(jiān)督指導部門、其管理職能是根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制和下達企業(yè)財務(wù)預算,并對預算的實施情況進行管理,其核算職能是對公司的生產(chǎn)經(jīng)營、資金運行情況進行核算,其預警提示職能是對于董事長、總經(jīng)理反饋公司資金的營運預警和提示。
    切實做好財務(wù)預測、財務(wù)決策、財務(wù)預算、財務(wù)控制和財務(wù)分析五項工作,提高公司的經(jīng)濟效益。
    二、目標和任務(wù)
    (一)依時完成日常會計記錄和會計核算工作,提高工作效率
    1.嚴格遵守《會計法》、《企業(yè)會計制度》等有關(guān)會計法律法規(guī)進行會計核算和會計管理工作,完善公司內(nèi)部會計管理與控制制度、內(nèi)部審計制度和會計核算制度與方法。
    2.完成指標的預算及制訂工作,并做好公司有關(guān)財務(wù)管理制度的擬稿工作,加強財務(wù)制度建設(shè)。
    3.做好日常會計核算工作。按照會計制度,分清資金渠道,認真審核每筆原始憑證,正確運用會計科目,細化成本核算,編制會計憑證,進行記賬。做到“三及時”:即及時編制有關(guān)會計報表,及時報送稅務(wù)等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié);嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。
    4.做好會計檔案的管理工作。
    (二)加強公司的資金管理
    1.擬定公司的年度資金預算并提交公司董事會審批。
    2.擬定公司的資金籌集方案并提交公司董事會審批。
    3.調(diào)度公司資金,確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營所需資金的集中使用。
    4.加強公司的存貨管理、應(yīng)收帳款管理。
    (三)制定公司年度財務(wù)預測和預算,積極參與公司決策
    1.制定全面預算,提供全面、準確的經(jīng)濟分析和建議,為公司領(lǐng)導決策當好參謀。
    2.按財務(wù)預算科學合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。
    (四)嚴格落實財務(wù)控制工作
    1.嚴格抓好采購環(huán)節(jié)的財務(wù)控制、存貨控制、現(xiàn)金控制等控制環(huán)節(jié),確保公司及其內(nèi)部機構(gòu)和人員全面實現(xiàn)財務(wù)預算,實現(xiàn)公司總體目標。
    2.實施全方位財務(wù)控制機制,使財務(wù)控制工作滲透到公司組織管理的各個層次、生產(chǎn)業(yè)務(wù)的全過程、各個經(jīng)營環(huán)節(jié),覆蓋企業(yè)所有的部門和崗位。
    (五)財務(wù)分析
    及時利用財務(wù)業(yè)務(wù)、會計、統(tǒng)計、市場等信息資料,采用科學的分析方法,對公司的財務(wù)狀況、營運能力和財務(wù)成果進行分析,全面、客觀地評價公司財務(wù)活動的業(yè)績,有效控制財務(wù)活動的運行,正確預測財務(wù)發(fā)展的未來。
    三、加強素質(zhì)養(yǎng)成、推進隊伍建設(shè)
    隨著公司的不斷壯大,面對日趨復雜的市場和日益加大的競爭,提高財務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。
    1、認真學習會計法、財務(wù)管理制度,提高會計人員的法制觀念,加強會計人員的職業(yè)道德,樹立牢固地依法理財?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴,違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律、法規(guī),維護財經(jīng)紀律,抵制不正之風。
    2、加強業(yè)務(wù)學習,提高業(yè)務(wù)水平。定期進行業(yè)務(wù)培訓,更新業(yè)務(wù)知識,擴大知識面。在掌握基礎(chǔ)知識的同時,加強計算機知識的學習,以適應(yīng)現(xiàn)階段財務(wù)管理的要求。與此同時,認真學些稅務(wù)、金融、等相關(guān)性知識,以拓展知識面,提高理論和實際操作水平。
    3、加強學術(shù)交流。學術(shù)交流是提高會計人員素質(zhì)的重要方面。通過交流可促進理論知識,有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗,提高業(yè)務(wù)水平,還能提高寫作能力和口述能力。通過對會計人員素質(zhì)的培養(yǎng),全面提高公司的財務(wù)管理水平,以適應(yīng)新形勢下對會計信息的快速的、準確的、真實的要求,確保公司各部門各項工作有序運轉(zhuǎn)和各項事業(yè)的發(fā)展。
    四、工作重點與難點
    增加資金投入:資金需求計劃和融資計劃。根據(jù)我司20__年的銷售計劃,資金缺口比較大,如何更好地與銀行合作,取得銀行的資金支持是我司20__年總目能否實現(xiàn)的關(guān)鍵。在這個問題上財務(wù)部感覺壓力特別大,如何多方位拓寬融資渠道,保證公司高速發(fā)展所需資金,是財務(wù)部的工作重點和難點。
    五、建議和措施
    1、重大發(fā)生費用支出應(yīng)報財務(wù)部備案,以使有計劃地攤銷支付(如銷售返利)。
    2、加大新藥產(chǎn)品的開發(fā)力度,改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
    3、做好原料定價采購工作,控制采購成本升高,努力降低采購成本,增加產(chǎn)品毛利率。
    4、擴大產(chǎn)品銷售范圍,增加銷售收入。
    5、量入而出,控制費用支出:
    (1)要控制推銷費用支出,制定促銷費支出,要量入而出。
    (2)期間費用(管理費用等)要制定一定措施,要有一套嚴謹?shù)膱箐N制度,而且要加強管理、監(jiān)督、用較少錢辦更多事。
    一、實習時間
    __年_月_日——__年_月_日
    二、實習地點
    校內(nèi):案例討論室、管理學院機房
    三、實習內(nèi)容
    在一周的實習里,我們首先了解審計的整個基本流程,主要完成實質(zhì)性測試中的貨幣資金審計、應(yīng)收賬款審計、存貨審計、固定資產(chǎn)的審計、應(yīng)付賬款審計、管理費用審計、主營業(yè)務(wù)收入審計、主營業(yè)務(wù)成本審計、營業(yè)稅金及附加審計、所得稅審計這幾個內(nèi)容。這些審計的程序中第一件要做的事情是取得或者編制相應(yīng)的項目明細表或明細帳,而最后一件事都是確定該項目是否已在報表中做出合理的披露。但是不同的審計內(nèi)容,審計過程也有所不同。
    貨幣資金的審計過程除了以上所說的那兩個程序之外主要有
    1、對庫存現(xiàn)金還有盤點庫存現(xiàn)金、抽查大額現(xiàn)金收支、檢查外幣現(xiàn)金的折算是否正確;
    3、其他貨幣資金過程銀行存款的過程相同。
    應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款的審計過程類似,應(yīng)收賬款獲取明細賬后,需要分析應(yīng)收賬款的賬齡,然后函證應(yīng)收賬款、檢查未函證的應(yīng)收賬款、檢查壞賬的確認和處理、檢查外幣應(yīng)收賬款的的折算、分析應(yīng)收賬款明細賬余額。而應(yīng)付賬款除了函證之外,還要對應(yīng)付賬款的借方余額進行重分類調(diào)整,并根據(jù)預付賬款的明細賬的余額進行分析歸類,檢查應(yīng)付賬款長期掛賬的原因。
    存貨的審計過程,由于存貨的內(nèi)容比較多,有委托代銷商品、分期收款發(fā)出商品等,因此在審計的時候,除了先核對明細賬之外,還要對不同的類別的存貨進行進行檢查。然后根據(jù)原材料明細賬復核計算材料成本差異率、檢查存貨的跌價準備,對存貨的盤盈、盤虧、報廢情況進行檢查,最后完成存貨的審定表。固定資產(chǎn)的審計則跟存貨的審計過程相類似,先對固定資產(chǎn)的減值準備進行檢查,然后檢查固定資產(chǎn)的盤盈、盤虧、報廢情況,根據(jù)之前的兩個步驟以及相關(guān)的明細賬填列固定資產(chǎn)及累計折舊審定表,最后完成固定資產(chǎn)審計程序表。管理費用的審定過程比較簡單,但是管理費用所涉及的內(nèi)容比較繁雜,因此審計的過程也比較麻煩,容易出現(xiàn)很多小問題。在審計過程中,需要先根據(jù)管理費用的明細賬和憑證完成管理費用檢查情況表,然后完成審定表。
    主營業(yè)務(wù)收入的審定要根據(jù)主營業(yè)務(wù)收入的明細賬填列主營業(yè)務(wù)收入檢查情況表,并檢查相應(yīng)的原始憑證以及是否過入總賬,還有收入的確認時間是否正確。最后完成主營業(yè)務(wù)收入的審定表,調(diào)整金額并列出調(diào)整分錄,完成主營業(yè)務(wù)收入審計程序表。
    主營業(yè)務(wù)成本的審計過程基本與主營業(yè)務(wù)收入的審計程序相同,需要檢查的原始憑證也都幾乎一致。要根據(jù)銷售合同等確認主營業(yè)務(wù)成本的確認時間,對錯誤的處理進行調(diào)整,并完成相應(yīng)的審定表,再根據(jù)實際檢查的情況完成主營業(yè)務(wù)成本審計程序表。營業(yè)稅金及附加的審計與所得稅的審計,主要根據(jù)之前所做的營業(yè)收入等科目的審定結(jié)果進行調(diào)整,需要聯(lián)系之前所做的審計過程,進行相應(yīng)的調(diào)整,如:對虛增的銷售業(yè)務(wù)的調(diào)整,對退貨有關(guān)的稅金的調(diào)整,對于補提折舊造成所得稅差異的調(diào)整等。最后根據(jù)實際檢查審定的情況完成所得稅審定表。
    四、實習心得
    經(jīng)過一周的實習實訓,讓我真正體會到審計是一項龐大而復雜的系統(tǒng)工作,可以說,審計是對一個人的耐力與細心的高度考驗,從報表中審出問題,在對問題進行調(diào)整分析,最后寫寫出審計報告,每一個過程都是那么的復雜與繁瑣,讓我認識到審計工作的重要性和謹慎性。從大一到現(xiàn)在做了很多的上機實習課,每一次都有不一樣的體會,不僅因為實習的課程不同了,也因為隨著年歲的增長,看到的東西也有所不同了,通過這次審計的上機實習課我也學到了不少的東西。
    其次,要加強實踐能力,改變自己的思維方式。由于之前一直學習的是會計的知識,在很多方面,我們會過分的強調(diào)會計分錄的重要性,然而在不同的環(huán)境下,所注重的重點必將有所不同。從這次上機實習課中,我看到了自己定式思維模式的嚴重性,不懂得變通,發(fā)現(xiàn)問題是解決問題的前提,希望在以后的實踐中自己的思維方式能更加的活躍、變通。正所謂“窮則變,變則通,通則達”,很多時候我們是被自己的思維方式所禁錮的,而不是環(huán)境禁錮了我們的行動。
    第三,做事之前要先了解“游戲規(guī)則”,磨刀不誤砍柴工。第一節(jié)課的時候老師有要求我們先看看企業(yè)的會計制度和審計約定書的內(nèi)容,但是我們太急功近利了,直接就開始做練習。然而在做到后面的折舊的計提、壞賬準備的提取時,對于一些數(shù)字的出現(xiàn)就不懂得是怎么來的,但是這一些在企業(yè)的會計制度中都有涉及到。其實每一件事情都有它自己的運行規(guī)則,只有我們了解了它的運行規(guī)則才會事半功倍,處理起來也更加得心應(yīng)手。
    五、實習建議
    經(jīng)過這次上機實習,讓我對審計工作有了新的理解,也讓我學習到了很多課堂上學習不到的實踐操作能力。由于是第一次接觸這個操作系統(tǒng),我們對這個實訓操作系統(tǒng)不了解,自己打字的速度不快,學校上網(wǎng)電腦網(wǎng)速不夠快,有時會出現(xiàn)突然死機的情況,導致我們在實際操作的時候出現(xiàn)一些問題耽擱了實訓的進度。這次實習采用的是模擬系統(tǒng)和實習資料相結(jié)合的方式,這讓我們在學習理論知識的同時通過上機操作部分對審計工作有了更深一層的理解。通過實際寫出管理建議書,審計業(yè)務(wù)約定書等審計文件,以及在模擬系統(tǒng)中學習后,利用實習資料案例進行練習,能很好的學以致用,希望以后能繼續(xù)采用這種實習方式??傊?,在這次的實訓暴露出自己的很多問題,在以后的工作和學習中,我會不斷的警示自己,并改善自己的,以便在以后工作中能夠勝任會計這個崗位,提高自己的職業(yè)能力水平。
    一、工作目標
    以地、縣有關(guān)布局調(diào)整精神為指導,依據(jù)縣物價局、財政局、教育局以及相關(guān)主管部門財經(jīng)規(guī)定,嚴格執(zhí)行相關(guān)的收費規(guī)定,嚴守財務(wù)紀律,開源節(jié)流,做到財務(wù)服務(wù)于教學,服務(wù)于師生,財務(wù)公開化,打足收入,壓縮支出,把資金用在刀刃上,為全面提升本校的辦學水平和辦學層次,打造一流的品牌幼兒園。
    二、認真抓好常規(guī)工作
    (一)財務(wù)工作
    1、根據(jù)中心校行政辦年初財務(wù)工作計劃要求,準確做好學校年度預算和收支計劃,并嚴格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作,為學校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù),確保學校教育教學正常發(fā)展。
    2、加強過程管理,及時統(tǒng)計教育經(jīng)費使用情況,做到財務(wù)底碼清楚,信息準確,每月向校長匯報,為領(lǐng)導合理使用資金提供依據(jù)。年底向職工匯報資金使用情況,加強財務(wù)監(jiān)督。
    3、支持財會人員的繼續(xù)培訓工作,提高財會人員業(yè)務(wù)水平,做好財務(wù)年審。
    4.要求出納人員嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,遵守崗位職責,按時上報各種資料。
    5、認真搞好學校經(jīng)費收支預算工作,每年12月25日前將全年經(jīng)費收支情況如實填寫上報行政辦。
    6、加強財產(chǎn)管理,新購物及時上帳,做到帳帳相符,帳實相符,年終認真完成清產(chǎn)核資工作。
    (二)確實抓好修繕工作,保證教育教學順利進行。
    每學期初對已損壞的桌凳進行修復或報損,清查學校的固定財產(chǎn)并且進行統(tǒng)計。
    三、抓住重點力求創(chuàng)新
    1、抓好隊伍建設(shè),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),為各項工作的開展提供可靠保障,積極參加保管員的培訓。
    2、合新的辦學標準,提高學校管理水平。
    3、定期主動召開教職工會議,虛心聽取建議,提高學校的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量。
    四、財務(wù)工作安排
    1、嚴格財務(wù)制度,加大經(jīng)費使用透明度,合理使用經(jīng)費,1000元以上的開支,須以職代會討論通過,領(lǐng)導班子研究決定,方可開支,自覺接受教師和職代會的監(jiān)督。出納要按月進行帳目公布,建立財務(wù)公開制度。
    2、帳目要做到日清月,記帳清楚,帳目相符,嚴禁挪用學校經(jīng)費。對確有困難需要借款的教師,只能借用當月的工資,且當月借用,下月歸還。
    3、配合學校搞好學生的教育工作,完成各項臨時性和計劃外工作。
    五、具體措施
    1、財務(wù)工作要做到全心全意為教育教學工作服務(wù),為全體師生服務(wù),做到急教育工作之急,需教育工作之需。在服務(wù)中要不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,使財務(wù)工作真正服務(wù)于教育,服務(wù)于師生。
    2、認真學習并自覺執(zhí)行地區(qū)、縣教育收費文件和法規(guī),深入領(lǐng)會中心校行政辦的各種財務(wù)制度精神實質(zhì),努力促進校內(nèi)財務(wù)工作規(guī)范化、制度化,做到依法理財。
    3、嚴格落實縣物價局、財政局和教育局的要求規(guī)范收費,開出統(tǒng)一票據(jù),決不搭車收費、違規(guī)收費。
    4、有計劃性、統(tǒng)籌性地使用資金。嚴格執(zhí)行支出預算制度。校內(nèi)各項必須支出實行先預算、再審批、后辦理制度,堅決杜絕資金支出的隨意性和盲目性,減少一切不必要的開支。
    5、嚴格實行財務(wù)審批一支筆制度。對欲報銷的發(fā)票必須有經(jīng)辦人、證明人和審核人的簽字,然后方可連同預算單一并報銷入帳。
    6、建立規(guī)范的固定資產(chǎn)臺帳,加強對校內(nèi)各種教育教學設(shè)施的管理。對校內(nèi)資產(chǎn)進行逐一清理登記,并建立資產(chǎn)管理明細帳。實行物資使用、保管責任制,誰使用誰負責,無故損壞或遺失者,由責任人承擔相應(yīng)的責任。
    7、經(jīng)常總,不斷提高。自覺主動接受全校職工和學生家長、社會的監(jiān)督,認真聽取他們的寶貴意見,不斷改進工作,提升服務(wù)質(zhì)量。
    為全面搞好十月份預算管理與財務(wù)管理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:
    (一)根據(jù)上級公司下達的預算指導意見,進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán),與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當中,要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理,認真做好預算的分析、分解與落實工作,使全面預算管理真正成為全員預算管理,讓預算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
    (二)結(jié)合iso9000質(zhì)量認證,當好領(lǐng)導的參謀,確保完成上級局(公司)下達的各項指標。今年,公司已走上了良性發(fā)展的快車道,卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。結(jié)合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認證體系,本著“嚴、深、細、實”的原則,全面強化兩煙責任制的制定與落實,在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上,千方百計研究節(jié)支,力爭完成各項任務(wù)指標。同時,認真研究搞好多種經(jīng)營工作,圍繞盤活資產(chǎn),對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站進行對外租賃;認真清理往來帳戶,大力回收貨款,減少資金占用,提高企業(yè)資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu),降低企業(yè)資產(chǎn)負債率。根據(jù)上級公司物資采購的要求,進一步健全物資比價采購制度。
    (三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動,進一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作,提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進步,財務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對財務(wù)管理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求,就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓,提高會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上,進一步加強檢查督促與指導,搞好會計的基礎(chǔ)工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎(chǔ)。
    總之,在十月份財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,按照黨委的部署和安排,認真組織落實,取得了較好的成績。但是,來年的任務(wù)更重,壓力更大,我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動力,積極進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!
    為了使財務(wù)工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展服務(wù),加強財務(wù)管理,完善各項財務(wù)制度,做到財務(wù)工作長計劃、短安排,使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬定二00六年財務(wù)工作計劃。
    一、指導思想
    堅持黨的各項方針政策,遵守財經(jīng)紀律和各項規(guī)章制度,根據(jù)本單位的實際,不斷完善各項管理制度,加強財務(wù)管理,努力開源節(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為統(tǒng)計工作提供財力物力上的保證。
    二、目標任務(wù)
    1、認真貫徹省統(tǒng)計局二00六年財務(wù)工作要點,并將精神在全市統(tǒng)計系統(tǒng)的財務(wù)工作中認真貫徹執(zhí)行。
    2、按省財基處和市財政局的要求,按時上報全市統(tǒng)計系統(tǒng)和行政經(jīng)費財務(wù)月、季度財務(wù)報表,作到賬表一致。
    3、按省統(tǒng)計局、市財政局的要求,認真搞好二00六年地方經(jīng)費和統(tǒng)計事業(yè)費的年度預決算工作。
    4、深入基層指導縣區(qū)統(tǒng)計局中央統(tǒng)計事業(yè)費的財務(wù)管理工作,開展內(nèi)審及離任審計。
    5、加強財務(wù)管理、完善財務(wù)管理制度,努力開源節(jié)流,為統(tǒng)計工作和普查工作的正常開展提供財務(wù)保證。
    6、管好用好全市各項普查工作經(jīng)費,做到??顚S?,不擠占挪用。
    7、加強財務(wù)基礎(chǔ)工作,認真學習《會計法》和財務(wù)電算化知識,做到會計業(yè)務(wù)精、電算化處理帳務(wù)技術(shù)熟練。
    8、加強對各種費用開支的核算,按機關(guān)管理制度的規(guī)定,按月落實到科室,定期公布。
    9、積極為領(lǐng)導出謀劃策,在財務(wù)管理工作中起到助手和參謀的作用。
    三、措施
    1、加強對財務(wù)工作的領(lǐng)導,堅持局隊領(lǐng)導的開支由局長審批,其余開支由協(xié)助局長分管財務(wù)的領(lǐng)導審批,大額開支由集體討論決定,做到民主理財、財務(wù)公開。
    2、財務(wù)人員必須按崗位責任制,堅持原則,秉公辦事,做出表率。
    3、充實完善的財務(wù)管理制度,在反復征求職工意見的基礎(chǔ)上,由局黨組決定后,堅決執(zhí)行,不能走樣。
    4、財務(wù)人員必須認真學習財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定,在財務(wù)活動中認真執(zhí)行。
    5、搞好財務(wù)基礎(chǔ)工作,做到帳目清楚,帳證、帳實、帳表、帳帳相符。使財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化并達標升級。
    6、搞好縣區(qū)電算化培訓,今年舉辦一期培訓班,爭取年底能計算機處理年報。
    7、加強黨風廉政建設(shè),有良好的職業(yè)道德,發(fā)揚勤儉節(jié)約的精神,當好家理好財。
    四、考核辦法
    (一)市局財務(wù)人員年度考核嚴格按局機關(guān)管理辦法執(zhí)行。
    (二)對縣區(qū)的財務(wù)工作,按以下考核辦法執(zhí)行。
    1、每季度報送財務(wù)報表作好記錄,定期公布。
    2、年報必須在規(guī)定的時間內(nèi)報送,凡不在規(guī)定時間報送的一律視為遲報,并按考核辦法扣分。
    3、在內(nèi)審、財務(wù)檢查中,發(fā)現(xiàn)財務(wù)基礎(chǔ)工作不扎實,帳務(wù)處理不規(guī)范的縣區(qū),按考核辦法扣分。
    出納新年工作計劃
    1、力爭做到當天事當天結(jié)。
    2、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算
    3、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育(每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育),學習和掌握新的財務(wù)知識。
    工作目標及希望:
    1、望在20__年做好出納本職工作外,在不影響其他人員的工作前提下,能接觸月度、季度、年終財務(wù)報表、統(tǒng)計報告等。雖然現(xiàn)在的能力水平可以編制資產(chǎn)負債表、損益表等,但只有理論知識,沒有實踐經(jīng)驗,因此想多學習一些財務(wù)的實際操作技能,希望以后能對公司的工作有所幫助。
    2、希望公司能為我繳納上海社會保險。11年7月、12月都有相關(guān)文件證明我可以繳納上海社保,希望公司能考慮到我的工作和對公司的貢獻,為我提供應(yīng)有的福利。
    3、在工作之外的時間,抽出時間盡快把日語學好。
    財務(wù)工作計劃及目標篇五
    本年度,機遇與挑戰(zhàn)并存。在新的一年里,我們財務(wù)部門力爭在機遇與挑戰(zhàn)面前認真搞好財務(wù)工作,用的人力配置爭取的計劃,學習好的工作經(jīng)驗和精神,落實各項規(guī)章制度,努力做好財務(wù)工作。為更好的達成財務(wù)目標,財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法,在國家各項財務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度:
    1、對前工作期間應(yīng)進行有階段性的總結(jié),從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié);做好資金預算工作,其中包括對應(yīng)付款項、應(yīng)收款項、車間檢修估算等等;做好財務(wù)報表的編制工作,要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門接受集團公司的考核及檢查。
    2、出納人員要有較強的安全意識,現(xiàn)金、有價證券、票據(jù)、各種印鑒的嚴密保管;對外的保護保密措施,維護個人安全和公司的利益不受到損失。
    3、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各分管會計的職責,制定相應(yīng)的制度,如對應(yīng)收款的監(jiān)督,應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定,對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)銷售責任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,加大財務(wù)監(jiān)督力度。
    4、在對公司其他部門的工作方面:對各科室產(chǎn)生的各項費用進行核算,為公司節(jié)省每一筆支出,從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面,認真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作,認真完成每月的報稅工作。
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    5、對車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進行把關(guān),為節(jié)約成本、減少開支做好每一項工作,對各項費用的節(jié)、超進行考核并報公司領(lǐng)導,協(xié)助領(lǐng)導做好決策工作。
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    財務(wù)工作計劃及目標篇六
    每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育,但是201x年11月底,繼續(xù)教育教材全變,由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告:2019年財務(wù)上將有大的變動,實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》,可以說財務(wù)部2019年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準則體系框架,掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容,要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報學習情況報告。
    1、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況,進行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。
    2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。
    3、做好正常出納核算工作。
    按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
    4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。
    5、完成領(lǐng)導臨時交辦的其他工作。
    要求財務(wù)管理科學化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。總之在新的一年里,我會借改革契機,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。
    望在2019年做好出納本職工作外,在不影響其他人員的工作前提下,能接觸月度、季度、年終財務(wù)報表、統(tǒng)計報告等。雖然現(xiàn)在的能力水平可以編制資產(chǎn)負債表、損益表等,但只有理論知識,沒有實踐經(jīng)驗,因此想多學習一些財務(wù)的實際操作技能,希望以后能對公司的工作有所幫助。
    具體抓好五項操作:
    一是財務(wù)開支操作:對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制,嚴格實行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負”的費用計提開支原則,將費用控制在核定比例之內(nèi)。
    二是比例操作:即在費用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定,對職工福利費,工會經(jīng)費,養(yǎng)老保險,待業(yè)保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。
    三是預算操作:對培訓費、會議費、修理費、電子設(shè)備費購置及運轉(zhuǎn)費實行了預算制,做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。
    四是包干操作:對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法,無正當理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個人費用。五是成本操作:嚴格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理,堅持按月監(jiān)控,防止以其他名義列支。
    財務(wù)工作計劃及目標篇七
    財務(wù)工作計劃與目標一
    一、財務(wù)工作目標與計劃:
    1、變動成本的稽核。聯(lián)合倉庫、生產(chǎn)、技術(shù)三大部門確認單一產(chǎn)品的實際成本及損耗;2、應(yīng)收款的管控。聯(lián)合業(yè)務(wù)部門確認每家客戶的信用額度,控制發(fā)貨以敦促貨款的及時回收;3、應(yīng)付款的統(tǒng)一安排。聯(lián)合采購部門確認各供應(yīng)商的付款周期,除現(xiàn)款現(xiàn)貨外,必須于每月日前列出付款申請計劃(與供應(yīng)商對賬無誤后),并結(jié)合倉庫庫存量及生產(chǎn)部門計劃,統(tǒng)一安排;4、聯(lián)合生產(chǎn)部門進行生產(chǎn)量的統(tǒng)計,以確認各單位的產(chǎn)能及效率。
    5、控制增值稅稅負、所得稅稅負率在0.85%左右。 6、按月統(tǒng)計費用,做利潤演算。
    7、做好“研發(fā)費用”的單獨建賬,以備備案做加計扣除。
    二、其他工作目標與計劃
    及天津同時著手,咨詢費用及流程,進行“投切開關(guān)”行標的申請制定
    1)招待費:抓緊銷售收入的0.83%之最佳臨界點來入賬,要求盡量多開住宿、通信、車馬交通、辦公用品、汽車加油、過路費、停車費、保養(yǎng)維修費、運輸費等項目。
    1)原材入庫單:改五聯(lián)單,一聯(lián)存根,一聯(lián)財務(wù),一聯(lián)采購,兩聯(lián)交客戶(一聯(lián)存根,一聯(lián)對賬)。供應(yīng)商申請付款的,需先憑其對賬聯(lián)與本公司采購對賬無誤后交財務(wù)安排付款。
    2)出庫單:因已有業(yè)務(wù)之送貨單,三聯(lián)即可,一聯(lián)存根,一聯(lián)財務(wù),一聯(lián)業(yè)務(wù)。
    3)4)成品入庫單:從原材倉領(lǐng)料生產(chǎn)的成品需辦理此項手續(xù),可三聯(lián),一聯(lián)存根,一聯(lián)財務(wù),一聯(lián)生產(chǎn),然后對照領(lǐng)料單,核算損耗。5)客戶退貨、廠內(nèi)不良、暫借等相關(guān)單據(jù),需有一聯(lián)及時到財務(wù)。
    3、增值稅發(fā)票統(tǒng)一單獨快遞,無論金額大小。隨票附簽收回單,由業(yè)務(wù)快遞并跟催回簽。
    財務(wù)工作計劃與目標二
    為規(guī)范公司財務(wù)行為,提高財務(wù)人員綜合素質(zhì),發(fā)揮財務(wù)在經(jīng)營管理中的作用,完成公司交給的任務(wù)。財務(wù)工作要實現(xiàn)下列目標: 1、制定完善的財務(wù)管理制度,制定各財務(wù)會計崗位的工作職責,制定各崗位的考核標準。做到制度健全、完善、務(wù)實。
    2、建設(shè)科學規(guī)范的會計核算體系,設(shè)立簡捷、實用的核算流程。正確反映、監(jiān)督企業(yè)的財務(wù)行為。
    3、及時、準確提供各項財務(wù)資料,為生產(chǎn)經(jīng)營提供會計體系的信息。
    4、做好資金的融入和使用計劃,合理調(diào)度資金使用。確保資金使用的效益最大化。
    5、加強生產(chǎn)成本控制,按照定額管理制度原則,確保公司成本控制在計劃指標內(nèi)。
    6、加強資產(chǎn)保全,確保公司各項資產(chǎn)完整,無人為流失、損壞。 7、按照國家規(guī)定交納各項稅費,遵紀守法、維護企業(yè)良好形象。
    8、加強會計資料檔案管理,保守公司機密。不因會計人員不良行為給公司帶來損失。
    9、盡快實現(xiàn)會計核算電算化。財務(wù)部工作目標10、配合其他部門做好公司工作。
    財務(wù)管理要求
    為規(guī)范公司財務(wù)行為,提高財務(wù)人員綜合素質(zhì),發(fā)揮財務(wù)在經(jīng)營管理中的作用,完成公司交給的任務(wù)。財務(wù)工作要達到以下要求: 1、遵守《會計法》和國家有關(guān)法律法規(guī)、遵守公司的各項管理制度。依法辦事,加強財務(wù)人員的職業(yè)道德建設(shè),使每位財務(wù)人員思想上與公司保持一致。
    3、財務(wù)人員要認真學習專業(yè)知識,持證上崗。各崗位人員要熟知其崗位職責和考核標準,具備履崗技能。
    4、按照四定四清晰的原則,進行日常事務(wù)工作的安排和考核,每月一
    總結(jié)
    ,促進財務(wù)人員共同進步。
    5、嚴格遵守公司的財經(jīng)紀律,維護財經(jīng)紀律的嚴肅性,不妥協(xié)、不徇私、不舞弊、不做有損公司的事,廉潔奉公。
    6、堅持一支筆審批制度,保障各項開支手續(xù)齊全,有章可依。 7、按照財務(wù)核算的要求,建立、健全各類賬簿、賬冊、臺賬,做到賬賬相符。賬實相符。
    8、財務(wù)人員要深入生產(chǎn)一線,熟悉公司的生產(chǎn)工藝和流程。熟悉各類機器設(shè)備、熟悉原材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品性能。為正確核算產(chǎn)品成本打下堅實基礎(chǔ)。
    9、建立內(nèi)部稽核機制。加強內(nèi)部審計,確保財務(wù)行為的合法性。10、提供的各項會計資料要真實、可靠、不虛報、瞞報、漏報數(shù)字。
    為加強公司倉儲管理,保證供應(yīng)及時,出貨迅速,收發(fā)準確、保障有力,更好的為生產(chǎn)和經(jīng)營服務(wù)、倉儲管理工作要實現(xiàn)下列目標。1、制定完善的倉儲管理制度,制定各倉儲管理人員的崗位職責,制定各崗位的履職考核標準,做到制度健全、完善。
    2、按照公司收發(fā)料的要求,辦理出入庫手續(xù),收發(fā)準確,出貨迅速,按時完成任務(wù)。
    3、加強庫內(nèi)物資、庫外物資、成品物資、危險品物資的管理、不因人為因素發(fā)生毀損、丟失。
    4、加強廢舊物資管理,充分用舊利廢,降低公司物資使用成本。 5、按材料使用計劃,組織申報材料采購,保證滿足供應(yīng)。6、跟蹤領(lǐng)用出庫物資的使用,確保出庫材料按領(lǐng)用范圍使用,不浪費、不損失、不外流。
    7、及時盤點、報賬、做到賬賬相符、賬實相符。 8、實現(xiàn)倉儲管理電子化。
    為加強公司倉儲管理,保證供應(yīng)及時,出貨迅速,收發(fā)準確、保障有力,更好的為生產(chǎn)和經(jīng)營服務(wù)。倉儲管理工作要達到以下要求: 1、倉儲人員,要認真遵守公司各項規(guī)章制度,堅守工作崗位,按照四定四清晰的工作要求完成每日工作任務(wù)。
    2、倉儲人員要認真學習專業(yè)知識,對所保管的物資,要了解其
    性能、用途、分類,做到收發(fā)迅速、準確。
    3、嚴格按照公司物資管理規(guī)定辦理物品出入庫手續(xù),要求所有手續(xù)齊全、清晰、不準私自發(fā)貨。
    4、不徇私情、不越權(quán)辦理業(yè)務(wù),不得私自外借公司物資。 5、對所保管物資,要按規(guī)定排列整齊,不得紊亂。分類掛牌,每天巡視。
    6、嚴格執(zhí)行安全工作規(guī)定,做好防火、防盜工作,保證財務(wù)安全。
    7、按時盤點,做好材料申購工作。 8、按時記賬,做到賬賬相符、賬實相符。
    財務(wù)工作計劃與目標三
    針對這次會議的主題,我從小處談,對自己進行一次剖析。我是從外地來到上海尋求發(fā)展,之所以來,就是在當?shù)赜幸环N強烈的危機感,由于當?shù)亟?jīng)濟的落后,不知自己的前途在哪里。自從來到大華,依靠大華的飛速發(fā)展,我也成了一個新上海人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展,公司又做得如此成功,讓我感到一種相對的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點點的消褪。
    公司領(lǐng)導的這次會議主題很及時,讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足。基于這個目的,回想這一階段工作,再和其他財務(wù)經(jīng)理相比,還存在許多的問題,希望在xx年的工作中能夠不斷改進,不斷提高,努力做到適崗。
    第一.財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距。
    陽城的財務(wù)工作更多的還是會計工作,僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對事務(wù)發(fā)展的預見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然;另外,作為財務(wù)負責人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動,不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性,只能是按照公司或領(lǐng)導的要求報送數(shù)據(jù)、資料,在對企業(yè)經(jīng)營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊,只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導的要求還相差太遠。
    第二.會計工作中仍有許多待改進之處
    去年集團公司財務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團財務(wù)管理制度》以及組織我們學習了財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》,對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決,在對一些已形成習慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。
    第三.管理工作的形式化、表面化
    路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時很被財務(wù)工作總結(jié)與計劃動。
    按照財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團財務(wù)管理制度》的要求,做好日常會計核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財務(wù)制度》做好日常會計核算工作,做好財務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,才能為領(lǐng)導提供真實有效的。
    文章僅作為參考使用,請依據(jù)實情需要另行修改編輯(2020年2月22日星期六)
    財務(wù)工作計劃及目標篇八
    20xx年,我局在市委、市政府和上級審計機關(guān)的正確領(lǐng)導下,堅持以“三個代表”重要思想為指導,以開展“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動”為動力,深入貫徹黨的xx大、xx屆四中、五中全會和中央、省、市經(jīng)濟工作會議和審計工作會議精神,堅持用科學發(fā)展觀指導審計工作,緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)和市委、市政府的中心工作,按照局黨組提出的“集體工作爭冠軍,單項工作拿金牌”的總體要求,認真貫徹“全面審計、突出重點”的原則,注重突出工作重點,不斷改進工作方式,全面提高了依法審計能力和審計工作水平。全年共開展審計項目69個,完成查出各類違規(guī)金額40.16億元,增加財政收入5.54億元,糾正歸還原渠道資金6696萬元。提交工作報告、信息275篇,被批示采用170篇。各項工作都取得了新的成績。
    (一)預算執(zhí)行審計重點突出。
    今年的預算執(zhí)行審計工作,在總結(jié)以往經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,通過細化“實施意見”,實行“以會代訓”等形式,進一步統(tǒng)一思想認識,明確審計目標,創(chuàng)新工作思路,突出審計重點,力求常審常新。在全面審計的基礎(chǔ)上,主要體現(xiàn)了“四個突出”:一是突出了預算完整性的審計,檢查單位的收入支出是否編入預算及財政批復的預算是否執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。同時對部分市直部門公用經(jīng)費情況進行了分析,指出了單位間公用經(jīng)費實際支出水平差異較大、單位實際支出與預算安排懸殊較大等問題,并提出了改進建議。鮑志強市長對此非常重視,立即作出批示,要求財政部門結(jié)合今年的預算編制,借鑒審計提出的建議,認真研究改進;二是突出了對重點項目、專項資金的撥入撥出(支出)、管理和使用情況的審計,掌握了財政收支的真實情況;三是突出了對資金使用單位的延伸審計,以資金為主線,共延伸審計了140多個單位,掌握了大量的一手資料;四是突出了管理方面的審計。從市地稅局各處室履行職責入手,對涉及稅收征管、減、免、緩稅、法規(guī)政策的制訂、執(zhí)行和管理等情況進行審計,摸清各管理分局的征管質(zhì)量。通過審計,達到了摸清家底,核實收支,揭露問題,促進管理的目的。提交的“兩個報告”內(nèi)容豐富充實,問題揭露充分,整改建議針對性和可操作性強,得到了市人大會和市政府領(lǐng)導的充分肯定。市政府以濟政發(fā)[20xx]38號文件全文轉(zhuǎn)發(fā)了審計結(jié)果報告,在全市范圍進行了通報。同時,我局加大了預算執(zhí)行審計查出問題的整改工作力度,取得了良好的效果,并將整改情況分別向市長辦公會和市人大會作了匯報。
    (二)專項審計和審計調(diào)查成效顯著。圍繞領(lǐng)導關(guān)心和社會關(guān)注的熱點問題,以促進各項改革措施的落實和維護群眾根本利益為目標,對教育資金、希望工程助學基金、住房公積金、殘疾人保障金、全市種糧農(nóng)民直補資金、“一縣十三鄉(xiāng)”扶貧資金、引黃供水工程項目資金、排水工程項目資金等專項資金的管理使用情況、國有企業(yè)稅外負擔和債權(quán)債務(wù)情況進行了專項審計和審計調(diào)查,對市公路系統(tǒng)、市食品藥品監(jiān)督系統(tǒng)進行了行業(yè)審計,完成了天同證券有限責任公司××中心營業(yè)部的資產(chǎn)負債損益審計調(diào)查和利用外資項目還款期管理及效益情況審計等。通過審計,揭露了專項資金和行業(yè)系統(tǒng)管理中存在不真實、不規(guī)范、不合法、效益差等問題,有針對性地提出改進建議。共向上級領(lǐng)導提交綜合審計報告和審計調(diào)查報告41篇,得到政府領(lǐng)導和有關(guān)部門的高度重視,促進了專項資金和行業(yè)系統(tǒng)的規(guī)范管理。
    為了解和掌握我市市級醫(yī)院的醫(yī)療收費情況,揭示群眾反映強烈的“看病難、看病貴”的問題,進一步推進我市醫(yī)療體制改革,用近三個月的時間對××市中心醫(yī)院、××市第四人民醫(yī)院、××市口腔醫(yī)院和××市婦幼保健院等4家醫(yī)院的醫(yī)療收費情況進行了審計調(diào)查。通過審計,揭露了醫(yī)院存在的嚴重的違規(guī)收取醫(yī)療、藥品和其他費用及不規(guī)范收費的情況,深入剖析了問題產(chǎn)生的原因,有針對性地提出了改進建議。提交的審計報告引起了領(lǐng)導的高度重視,市委副書記、副市長楊魯豫同志作了批示。
    (三)固定資產(chǎn)投資審計力度不斷加大。
    今年以來,隨著重點工程建設(shè)步伐的加快,我們及時調(diào)整工作思路,突出投資審計特點,在繼續(xù)對全市重點工程建設(shè)實施全過程跟蹤審計、認真完成各區(qū)工程建設(shè)指揮部各項工作任務(wù)的基礎(chǔ)上,加大對完工項目的審計力度,取得較好的效果。全年跟蹤審計項目26個,審計資金66.95億元,節(jié)約投資2.16億元。今年投資審計的特點主要是加大了“四個力度”:
    一是加大了“跟蹤審計”的力度。及時調(diào)整充實東區(qū)、西區(qū)、城區(qū)三個指揮部的派駐人員。駐區(qū)人員按照各指揮部的要求,結(jié)合審計工作實際,認真履行職責,對重點工程建設(shè)進行全過程監(jiān)督,做到提前介入,審計關(guān)口前移,審計職能貫穿工程招投標、設(shè)計、施工、監(jiān)理、材料供應(yīng)全過程。積極參與項目招投標審計,把好招投標關(guān),參與了161個建設(shè)項目的招標、評標、定標工作。
    二是加大完工工程結(jié)算的審計力度。完成了經(jīng)十一路人防工程、經(jīng)十路1-3標段、玉繡河綜合治理工程和市雜技團辦公樓(更多精彩文章來自“秘書不求人”)裝修項目的工程結(jié)算審計。組織有關(guān)中介機構(gòu)對東區(qū)、西區(qū)17個已完工項目的工程結(jié)算審計。報審工程結(jié)算值11.3億元,審減1.6億元,有效揭露了項目建設(shè)中的高估冒算、擠占挪用和損失浪費等行為。
    三是加大了拆遷補償資金的審計力度。先后對經(jīng)十路1-3標段和玉繡河項目進行了拆遷補償資金的審計,審計拆遷資金68448萬元,審計清理收回拆遷補償資金471萬元。同時,積極探索拆遷補償事前審計的新路子。實施了緯六路改造工程拆遷方案審計,有效地防止了由于拆遷政策不明確造成多補償拆遷資金1071萬元情況的發(fā)生,并以審計信息的形式及時上報市政府。楊魯豫副市長對此高度重視,立即作出批示,要求監(jiān)察、國資、拆遷、房管、土地等部門聯(lián)合研究拆遷補償問題,完善有關(guān)政策,及時堵塞漏洞。
    四是加大了“重點建設(shè)資金”的審計力度。對結(jié)算中心20xx年度重點建設(shè)資金審計到位建設(shè)資金70.79億元,工程支出59.59億元。針對審計發(fā)現(xiàn)的建設(shè)單位管理費管理不規(guī)范、列支口徑不一致,報銷制度不完善、票據(jù)不合規(guī)等問題,及時向市領(lǐng)導和各指揮部提出了改進建議。通過審計,促進了建設(shè)資金的管好用好,保證了重點工程建設(shè)順利進行。郭作貴副市長作出批示,責令有關(guān)部門認真落實審計意見,切實抓好整改。
    (三)經(jīng)濟責任審計受到廣泛關(guān)注。
    全年共對27名領(lǐng)導干部進行了經(jīng)濟責任審計,其中縣區(qū)長3名,部門領(lǐng)導干部19名,企業(yè)領(lǐng)導干部5名,查出各類違紀違規(guī)金額37億元,管理不規(guī)范金額33億元。向紀檢、檢察機關(guān)移送案件線索3起。為加強領(lǐng)導干部監(jiān)督管理,加強黨風廉政建設(shè),促進依法行政發(fā)揮了應(yīng)有作用。主要表現(xiàn)為“四大亮點”。
    一是市委市政府更加重視經(jīng)濟責任審計工作。市委書記辦公會專題聽取了經(jīng)濟責任審計工作匯報,這在我市是第一次。以市委、市政府的決定召開了全市經(jīng)濟責任審計工作會議。會議聲勢之大、規(guī)格之高、效果之好,在全市也是前所未有的。這次會議的召開,對推動我市經(jīng)濟責任審計工作的深入開展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。市委、市政府還出臺了《關(guān)于進一步加強經(jīng)濟責任審計工作的意見》,并要求從明年起對縣(市)區(qū)委書記和縣長同時進行經(jīng)濟責任審計。
    二是制度建設(shè)走在了全省前列。先后制定出臺了《經(jīng)濟責任審計與其他審計結(jié)合的若干規(guī)定》,對審計項目安排、經(jīng)濟責任審計與其他審計結(jié)合的具體問題、審計報告的復核等做出了明確的規(guī)定。該《規(guī)定》為進一步規(guī)范經(jīng)濟責任審計工作,明確相關(guān)部門的工作任務(wù)和職責提供了制度依據(jù);制定出臺了《××市機關(guān)企事業(yè)單位領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任審計結(jié)果報告規(guī)范》,進一步規(guī)范了報告文本的格式,為進一步規(guī)范經(jīng)濟責任審計工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。審計署法制司和經(jīng)責司的有關(guān)領(lǐng)導來我局調(diào)研時都給予了充分肯定。
    三是任中經(jīng)濟責任審計和縣區(qū)長經(jīng)濟責任審計穩(wěn)步推進。今年共安排經(jīng)濟責任審計項目27項,其中任中審計18項,占67%,為實現(xiàn)審計監(jiān)督關(guān)口前移,從源頭上解決領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計監(jiān)督滯后和審計結(jié)果難以有效運用等問題做出有益的探索。先后對三個縣(市)區(qū)政府主要負責人進行了經(jīng)濟責任審計。審計中堅持政府財政決算審計與縣區(qū)長經(jīng)濟責任審計相結(jié)合的方式。根據(jù)縣區(qū)長經(jīng)濟責任審計工作的特點,有針對性地組織了學習和培訓,并向有關(guān)部門發(fā)送了經(jīng)濟責任審計征詢表,重點了解群眾來信反映違紀線索的情況,通過深入細致的審前調(diào)查和分析,在了解被審計單位總體情況的基礎(chǔ)上,制定了審計實施方案,確定了審計的目標、范圍、重點和方法。通過審計,有效地促進了依法行政,促進了縣區(qū)經(jīng)濟快速、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
    四是審計決定落實歷年最好。為促進審計決定落實,對20xx年度完成的經(jīng)濟責任審計項目進行了集中回訪。通過對經(jīng)濟責任審計意見書、審計決定書的落實情況、被審計單位健全完善制度、規(guī)范管理取得的成效、被審計單位和被審計單位領(lǐng)導干部對經(jīng)濟責任審計工作的意見和建議逐項進行落實。鞏固和擴大了審計影響,促進了審計決定和意見的落實,審計決定的落實率達到99.8%,是歷年審計決定落實率最高的一年。
    (四)圓滿完成了領(lǐng)導交辦的各項審計任務(wù)。
    以服務(wù)大局、服務(wù)中心、促進社會穩(wěn)定為己任,緊緊圍繞政府工作中心,積極開展審計工作,圓滿完成了黨委政府交辦的各項工作任務(wù)。一是根據(jù)市政府資金管理制度改革工作領(lǐng)導小組的統(tǒng)一部署,我局從20xx年1月17日開始,抽調(diào)骨干力量組成18個審計組,對第二批納入政府資金結(jié)算中心管理的142個部門單位的銀行帳戶及資金結(jié)余情況進行了全面審計。通過審計,全面摸清了這些部門單位的銀行帳戶及資金家底,核實了結(jié)余資金的真實性和完整性,同時揭露了有關(guān)單位在銀行賬戶管理及財政財務(wù)收支、資金管理等方面存在的問題,為各部門納入政府資金結(jié)算中心統(tǒng)一管理及資金賬戶的分類處置和順利交接提供了重要依據(jù)。二是根據(jù)市行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理制度改革領(lǐng)導小組統(tǒng)一部署,我局從20xx年4月28日開始,專門拿出5個業(yè)務(wù)處、37名業(yè)務(wù)骨干組成12個審計組,對全市589個市級行政事業(yè)單位,分三批進行資產(chǎn)清查審計。截止9月底,兩批380個單位的資產(chǎn)審計工作順利完成。目前,第三批的資產(chǎn)清理審計工作已經(jīng)展開。三是按照××市職業(yè)教育資源整合工作領(lǐng)導小組的統(tǒng)一部署,對17個職業(yè)教育資源整合單位的審計。通過審計,基本摸清了被整合單位的家底,核實了資產(chǎn)物資和債權(quán)債務(wù)的真實性和完整性,揭露了有關(guān)單位在財政財務(wù)收支、資產(chǎn)管理等方面存在的違紀違規(guī)問題,為我市職業(yè)教育資源的順利整合提供了第一手資料。四是根據(jù)市委市政府領(lǐng)導要求,我局對群眾上訪反映強烈的××市蔬菜副食品(集團)有限責任公司和××工藝美術(shù)三廠進行了審計和調(diào)查。對××20xx(全國)糖酒商品交易會開展財務(wù)收支專項審計。
    20xx年之所以能夠圓滿完成各項審計任務(wù),主要是狠抓了以下保障措施:
    (一)深入扎實地開展了“先進性教育”活動。按照市委的統(tǒng)一部署,扎實開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。局黨組高度重視,把先進性教育活動作為全局工作的中心任務(wù),擺在重要位置,多次召開黨組會和黨組擴大會,進行專題研究。在先進性教育活動中,按照上級要求,堅持把學習教育貫穿始終,突出抓好“三個代表”重要思想、黨性宗旨、廉潔勤政等“三個專題”教育。為進一步豐富學習教育形式,增強學習效果,認真開展了“十個一”活動,使廣大黨員對先進性教育活動有了更深層次的認識和理解。堅持邊學、邊查、邊整、邊改,廣泛征求意見,深入查擺問題,逐條進行梳理。局黨組對整改工作非常重視,堅持高標準嚴要求,認真制訂了整改方案和整改措施。同時注重抓好長效機制的建立,重新修訂了機關(guān)黨建工作、黨風廉政建設(shè)、審計規(guī)范化建設(shè)、機關(guān)服務(wù)管理等方面的規(guī)章制度,把先進性教育活動的好經(jīng)驗、好做法以制度的形式固定下來,長期堅持下去,鞏固教育活動成果。通過先進性教育活動,黨員的思想認識和理論水平有了明顯提高,有力地促進了審計工作全面發(fā)展,取得了良好的效果。
    (二)開展了“審計質(zhì)量年”活動,加強了審計管理。一是按照審計署關(guān)于開展“嚴謹細致,提高質(zhì)量”年活動和省廳關(guān)于開展“管理質(zhì)量年”活動的意見,結(jié)合實際,制定了《審計項目質(zhì)量控制實施細則》,使“質(zhì)量年”活動有了具體鮮活的內(nèi)容,進一步提高審計項目質(zhì)量,規(guī)范審計行為提供了制度保障。二是為進一步規(guī)范現(xiàn)場審計作業(yè),促進質(zhì)量控制,編寫了“審計實施方案”、“審計日記”、“審計工作底稿”、“審計證據(jù)”、“審計報告”的范本,收到了較好的效果,為實現(xiàn)審計工作規(guī)范化、法制化、科學化打下了堅實的基礎(chǔ)。三是成立了××市審計局審計項目質(zhì)量檢查委員會,加大了審計質(zhì)量監(jiān)督檢查的力度,審計人員依法審計的能力明顯增強,審計工作質(zhì)量和執(zhí)法水平明顯提高。四是加強審計計劃和業(yè)務(wù)管理,在制定計劃時做到預算執(zhí)行審計項目與其他審計項目相結(jié)合、經(jīng)濟責任審計和正常審計項目相結(jié)合、各業(yè)務(wù)處和各縣(市)區(qū)局的審計資源和人力資源相結(jié)合,使計劃管理更科學,更有利于指導業(yè)務(wù)工作。修定完善了審計工作目標考核辦法,以考核促管理,全面提升審計工作水平。審計檔案管理取得了新成績,我局檔案室被評為市直機關(guān)“十佳檔案室”。五是開展了對20xx年度審計項目質(zhì)量的全面檢查,評選了優(yōu)秀審計項目;成功舉辦了全省優(yōu)秀審計項目檔案巡展,全市審計系統(tǒng)170余人參加了學習觀摩,促進審計質(zhì)量總體水平的提高。我局《××市供水集團有限責任公司原總經(jīng)理經(jīng)濟責任審計項目》榮獲全省優(yōu)秀審計項目第一名。
    (三)審計信息化建設(shè)步伐加快。成立了計算機審計技術(shù)處,充實了力量,研究制定了《××市審計局20xx至20xx年審計信息化發(fā)展規(guī)劃》,確立了大力推進計算機審計,努力實現(xiàn)審計方式和手段創(chuàng)新的工作目標;加大了信息化建設(shè)的投入,今年共投資100萬元,建立了互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站和局域網(wǎng)系統(tǒng),為信息化建設(shè)打下了堅實的基礎(chǔ);扎實開展計算機審計工作,今年運用計算機技術(shù)手段開展的審計項目有10個之多。在對公路系統(tǒng)、衛(wèi)生系統(tǒng)、教育系統(tǒng)、金融證券、公檢法、社保、房地產(chǎn)公司、人防工程等項目審計實施過程中,充分利用計算機審計手段,大大提高了審計效率和審計質(zhì)量。近日,在國家審計署舉辦的全國審計機關(guān)現(xiàn)場審計實施系統(tǒng)(ao)應(yīng)用實例評選活動中,我局公路收費計算機輔助審計項目被評為全國優(yōu)秀審計項目,受到審計署通報表彰。這也是我省唯一獲此殊榮的計算機審計項目。
    (四)進一步加大了審計成果的轉(zhuǎn)化力度。高度重視信息宣傳工作,進一步明確責任,強化措施,努力放大審計成果,使審計成果進入領(lǐng)導決策層,從更高的層面更好地發(fā)揮審計監(jiān)督作用,審計信息宣傳工作成效顯著。全年共編發(fā)審計信息275篇,被上級批示采用170篇。其中,我市《拆遷補償政策存在漏洞》、《建議明確種糧直補有關(guān)政策》等審計信息引起了市領(lǐng)導的高度重視,并作重要批示。我局分別被市委辦公廳、市政府辦公廳和省審計廳評為信息宣傳先進單位。審計科研工作取得突破性成果,我局提交的論文《審計腐敗行為的經(jīng)濟學分析和治理的制度安排》獲××市社會科學優(yōu)秀成果一等獎,并被推薦代表××市參加全省社會科學優(yōu)秀成果評選。這是我局成立以來首次獲此殊榮。
    (五)切實加強了機關(guān)作風建設(shè)和黨風廉政建設(shè)。按照市委、市政府黨風廉政建設(shè)責任制的要求,認真落實了反腐倡廉工作責任制,制發(fā)了《20xx年黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作意見》,形成了一級抓一級、層層抓落實的工作格局。積極開展了“廉潔奉公、執(zhí)政為民”主題教育,進一步修訂完善了我局加強黨風廉政建設(shè)責任制的實施意見。狠抓了《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》的學習貫徹,進一步加強了審計干部的思想建設(shè)和作風建設(shè),引導廣大黨員干部筑牢思想道德防線。審計人員依法行政、廉潔從審的意識明顯增強,樹立了審計人員良好的社會形象。積極開展了爭創(chuàng)“群眾滿意機關(guān)”活動,對照標準找差距,明確目標定措施,重在行動抓落實,切實轉(zhuǎn)變機關(guān)作風,改進工作方式,在提高服務(wù)水平和工作效率、爭創(chuàng)一流工作業(yè)績、增強審計干部隊伍整體素質(zhì)上取得了明顯成效。
    20xx年審計工作雖然取得了明顯的成效,但也存在一些薄弱環(huán)節(jié)和亟待解決的問題,主要是:審計工作如何改進方式方法以更好地適應(yīng)政府改革的需要還有待于進一步研究和探討;審計人員的知識結(jié)構(gòu)和綜合素質(zhì)還不能很好地適應(yīng)審計工作發(fā)展的要求;審計工作效率、質(zhì)量和成果仍需進一步提高;現(xiàn)代審計技術(shù)方法的應(yīng)用和審計信息化建設(shè)有待進一步加強等。這些問題要在今后工作中認真研究解決。
    20xx年審計工作的指導思想是:以“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹xx大和xx屆五中全會精神,以科學的發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞市委、市政府的中心工作,堅持“全面審計、突出重點”的原則,全面履行審計監(jiān)督職責,進一步提高審計工作水平,為構(gòu)建和諧××,促進我市“”規(guī)劃開好頭、起好步發(fā)揮積極作用。主要做好以下五個方面的工作:
    (一)進一步強化財政資金審計。加強預算執(zhí)行審計,揭示各級政府部門和各單位在財政財務(wù)管理上不規(guī)范的問題,促進建立科學的預算定額和支出標準。繼續(xù)加大財政專項資金的審計,開展對政府結(jié)算中心的審計,促進加強支出管理,完善制度,提高資金使用效益。圍繞領(lǐng)導關(guān)心和社會關(guān)注的熱點問題,開展專項資金審計和專題審計調(diào)查,為領(lǐng)導宏觀決策提供依據(jù)。
    (二)進一步強化重點工程建設(shè)投資審計。圍繞“”規(guī)劃確定的重點建設(shè)項目,進一步加大重點建設(shè)工程全過程跟蹤審計力度,注意查處工程建設(shè)中的違紀違規(guī)問題和損失浪費等行為,促進提高投資效益。圍繞構(gòu)建節(jié)約型社會,積極開展效益審計。
    (三)進一步強化重點國有企業(yè)審計。圍繞“大抓工業(yè)、抓大工業(yè)”的目標要求,進一步加強和改進企業(yè)審計的方式方法,積極推動企業(yè)改制,更好地為企業(yè)做大做強服務(wù)。繼續(xù)加大對改組改制企業(yè)的審計監(jiān)督,規(guī)范改制程序,防止國有資產(chǎn)流失,維護國有資產(chǎn)的安全完整。
    (四)進一步強化經(jīng)濟責任審計。加強對掌握資金分配權(quán)和有收費項目的職能部門主要負責人的經(jīng)濟責任審計,繼續(xù)做好國有及國有控股企業(yè)領(lǐng)導人員和縣(區(qū))黨政領(lǐng)導干部的經(jīng)濟責任審計,扎實推進縣(區(qū))長的經(jīng)濟責任審計,不斷加大任中經(jīng)濟責任審計力度。
    (六)進一步強化審計機關(guān)自身建設(shè)。加強審計管理,不斷提高審計質(zhì)量;加強審計信息化建設(shè),進一步提高審計工作效率;以建設(shè)文明和諧審計機關(guān)為目標,切實加強領(lǐng)導班子建設(shè)、審計隊伍和黨風廉政建設(shè),為審計事業(yè)的發(fā)展提供強有力的組織保證和人才支撐。
    財務(wù)工作計劃及目標篇九
    財務(wù)部的主要職責是做好財務(wù)核算及會計監(jiān)督工作。我們嚴格遵守國家財務(wù)制度、稅收法規(guī)及國家的其他財經(jīng)紀律,認真履行財務(wù)部的工作職責。在工作中,我們克服會計少,人手不夠的實際情況。分工合作的做好三個獨立核算單位的賬務(wù)處理。嚴格審核原始憑證,堅決拒收不合符要求的票據(jù),堅決杜絕不合乎要求的費用報銷,堅決不辦理違反銀行結(jié)算規(guī)定的支付業(yè)務(wù)。認真記錄記賬憑證,保證賬目清晰明了。及時編制財務(wù)會計報表,認真分析財務(wù)數(shù)據(jù),為公司領(lǐng)導及下屬單位領(lǐng)導的經(jīng)營決策提供了準確有效的數(shù)據(jù)。在按時納稅申報、繳納稅金的基礎(chǔ)上,吃透用透國家稅法政策,在政策允許的范圍內(nèi)合理避稅,從而減輕公司的稅負。
    在財務(wù)管理工作中,我們以成本管理工作為主線,把工作的重點放在降本增效上。我們積極配合采購部門的材料采購招標工作,嚴把原材料采購的質(zhì)量關(guān)、價格關(guān),力求以最低的價格采購到最優(yōu)的原材料。堅決執(zhí)行部務(wù)會上制定的“沒有通過招標而采購的原材料不予付貨款”的決定。從而使得大宗原材料的價格在不同的程度上有所下降,高的每噸下降x元,低的每噸也下降x元。我們還嚴把輔助材料消耗關(guān),嚴格控制各項費用的支出,在提高職工隊伍素質(zhì)上下功夫,在加強內(nèi)部管理上求效益。通過一年的艱苦努力,各下屬單位的成本都有所下降,盈利水平有所提高,虧損單位的虧損幅度也在允許范圍內(nèi)有所降低。全公司在x月份就提前完成了全年各項經(jīng)濟指標,取得了歷史性的突破。
    三、積極組織貨款回收,合理調(diào)配資金,保證生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)持續(xù)穩(wěn)定的進行。
    保證國家、企業(yè)、職工三方面的利益不受損害。
    財務(wù)部積極配合各單位抓銷售收入的同時,還想方設(shè)法到客戶單位去做貨款回收工作,保證貨款的安全性和回收的及時性,確保了貨款的回收率。我們合理地安排三個獨立核算單位的資金。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的需要,合理的調(diào)度和使用資金。既要保證生產(chǎn)經(jīng)營及建設(shè)所需要的資金,又要保證稅收的按時交納,還要保證職工工資的及時發(fā)放。今年,在資金比較緊張的情況下,我們新增固定資產(chǎn)x萬元,職工的工資在去年的基礎(chǔ)上也有大幅度的提高,生產(chǎn)經(jīng)營活動也在有序的進行。這與我們遵循將有限的資金用在刀刃上的理念是分不開的。
    今年x月份,x家公司整合重組,這給我們帶來了新的希望,注入前進的動力。但同時也給我們帶來了大量瑣碎的工作。我們在不影響正常財務(wù)工作的同時,密切配合清產(chǎn)評估小組。為他們提供多年的憑證、賬簿、報表等相關(guān)資料。協(xié)助他們跑現(xiàn)場,清點固定資產(chǎn)等財產(chǎn)物資,使得資產(chǎn)評估工作得以圓滿順利的完成。在總公司組織的浪潮軟件學習中,我們財務(wù)人員克服從來沒有接觸過的困難,加班加點刻苦學習,掌握了從初始化到出報表的操作流程,為明年正式運行浪潮軟件打下了堅實的基礎(chǔ)。在做明年的財務(wù)預算計劃時,我們查數(shù)據(jù)、做工作、分析形勢,多方周折,幾經(jīng)移稿,終于完成預算工作任務(wù),為明年的生產(chǎn)經(jīng)營工作指明了前進的方向。
    一年來,我們圍繞以效益為中心做了大量行之有效的工作,但還是存在一些不足。在明年的工作中,我們將緊緊圍繞在總公司領(lǐng)導班子的周圍,利用資源共享的平臺,學習總公司先進的管理方法和模式。我們要刻苦鉆研業(yè)務(wù),提高思想素質(zhì)、管理水平、業(yè)務(wù)能力,把核算工作做得更細致。以良好的工作作風、飽滿的工作態(tài)度投入到總公司的隊伍中去,為總公司的發(fā)展盡一份我們財務(wù)人員應(yīng)盡的職責!
    財務(wù)工作計劃及目標篇十
    財務(wù)部部門2010年度工作計劃如下:
    1、應(yīng)收帳款管理方面:監(jiān)督跟蹤公司一切業(yè)務(wù)所發(fā)生的應(yīng)收款項,嚴格按公司應(yīng)收款項管理制度執(zhí)行,每月按時按期制定詳細直觀的應(yīng)收帳款明細表,督察業(yè)務(wù)部門按期回籠資金。
    2、票據(jù)管理方面:認真核實產(chǎn)成品票據(jù)的數(shù)字,及時處理票據(jù)發(fā)生的異常和緊急情況,確保出庫產(chǎn)成品票據(jù)數(shù)據(jù)按時按期打制發(fā)票,保證開具發(fā)票數(shù)據(jù)的準確性。
    3、資產(chǎn)管理方面:嚴密資金運用控制,嚴格資金使用制度,保證財務(wù)資金安全性;嚴格監(jiān)督產(chǎn)成品庫、原材料庫、輔助材料庫、油墨庫的物品帳物相符情況和領(lǐng)用情況,認真監(jiān)督跟蹤采購原材料、物品等的單價執(zhí)行情況。
    4、盤點方面:嚴格按公司盤點制度執(zhí)行,月度盤點嚴格查核各盤點部門盤點情況,必須作到帳票相符、帳物相符、帳帳相符;半年度、全年度盤點財務(wù)部一一對應(yīng)核查各庫房物品盤點數(shù)字;每年11月督查全公司設(shè)備、各部門用品全面大盤點,并與設(shè)備管理臺帳對比核查。
    5、財務(wù)實務(wù)方面:認真做好財務(wù)傳票業(yè)務(wù),嚴明財務(wù)行業(yè)規(guī)范,做好帳簿登記與報表制定,做好財政部門、政府部門財務(wù)報表、各項統(tǒng)計報表。
    6、資本運作方面:確保公司資金正常運營,確保銀行對公司貸款審批的財務(wù)工作,運營使用好銀行承兌指標,運營使用好公司資本操作,努力把資本運營運作極至。
    7、財務(wù)分析方面:每月做好月度經(jīng)營指標分析、成本分析,對異常數(shù)據(jù)及時督察處理,為公司經(jīng)營提供有效數(shù)據(jù),以財務(wù)為龍頭啟動企業(yè)綜合管理,為領(lǐng)導當好參謀和助手。
    8、原材料管理方面:督察核算生產(chǎn)部門原材料的生產(chǎn)成本,跟蹤紙類消耗可比性。
    2011年工作計劃如下:
    1、加強成品入庫、出庫核查:以每日入庫、出庫票據(jù)核查
    庫房“速達”登記,嚴格改動數(shù)據(jù)制度,每月進行不定
    期實物核實,發(fā)現(xiàn)問題及時查清。
    2、與辦公室聯(lián)合統(tǒng)一進行,施行每月對各個出廠質(zhì)量返
    修、質(zhì)量報廢的產(chǎn)品月度處理跟蹤。
    3、進一步加強財務(wù)各項工作的工作質(zhì)量,從精密、準確上
    得以加強提高。特別是在各項報表資料的及時性方面必須提高。
    4、2010年繼續(xù)加強資本運作,提高公司資本使用效率和
    效益。
    以上是財務(wù)部2009年總結(jié)和2010年的工作目標。財務(wù)部在新的一年里,將緊密地團結(jié)在總經(jīng)理的周圍,努力工作,協(xié)同其他部門努力拼搏,使公司生產(chǎn)轟轟烈烈,和全公司一起開創(chuàng)紅升包裝事業(yè)的新紀元。
    財務(wù)部
    2010年2月8日
    財務(wù)部
    2010年2月23日
    財務(wù)工作計劃及目標篇十一
    2x15年,經(jīng)過全體員工艱苦不懈的努力,公司各項工作得以有條不紊地全面推進。特別是公司上下圍繞迎接《gsp》認證檢查這一中心,積極開展了大量艱苦、細致、有序、卓有成效的工作,耗費了大量的人力、財力、物力,圓滿地完成了《gsp》認證工作。為今后公司發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),xx藥業(yè)得到了社會的廣泛認同??傮w來說,成績較為喜人,果實可謂豐碩。為使公司各項工作再上一個新臺階,經(jīng)公司研究決定,2x16年,公司業(yè)務(wù)目標將在往年銷售基礎(chǔ)上完成五個億的經(jīng)營任務(wù);成立醫(yī)藥物流公司、醫(yī)藥零售連鎖公司、醫(yī)療器械營銷公司;完成職工宿舍、職工食堂的新建、廠區(qū)綠化、健身場地等任務(wù),力爭年底進駐。為確保年度目標任務(wù)的完成,公司將抓好“一個中心”、“兩個建立”、“三個突破”、“四個落實”工作:
    一、以繼續(xù)落實《gsp》認證標準為工作中心,抓好醫(yī)藥流通各個環(huán)節(jié),確保年度目標任務(wù)順利完成。
    《gsp》質(zhì)量認證標準是醫(yī)藥行業(yè)行為指南,更是我們xx藥業(yè)的生命線,沒有《gsp》質(zhì)量體系做后盾,醫(yī)藥商品供銷將無法正常開展。為此,要將《gsp》質(zhì)量標準,貫穿于全年各項工作中,常抓不懈。
    程,避免在工作中出現(xiàn)疏忽和紕漏。
    2、強化崗位責任意識,鑄牢質(zhì)量標準防線,各部門在崗人員依照《gsp》崗位職責流程,按照分工,劃分責任,增強崗位責任意識,實行一級抓一級,層層抓落實,勇于擔當,一級為一級負責的良性循環(huán)。
    3、建立健全定期或不定期檢查制度,做到每周一檢查,每周一評比,并進行全天候全方位巡查。通過檢查杜絕漏洞、隱患,有效地糾正不良習慣,確保各環(huán)節(jié)按照《gsp》質(zhì)量標準落到實處,使生產(chǎn)廠家及市場、終端客戶放心滿意。
    二、建立過硬的營銷隊伍,確保年度目標任務(wù)完成。
    營銷隊伍是公司的中流砥柱,營銷隊伍的業(yè)績是公司目標任務(wù)完成的關(guān)鍵。醫(yī)藥推銷員、基藥銷售員及公司業(yè)務(wù)員是一個有機的合作群體,公司要充分挖掘潛力,正確整合運用好資源。
    1、抓緊營銷人員基礎(chǔ)知識培訓工作,使他們成為能吃苦、善推介、有技巧、有素質(zhì)的營銷人員。
    2、實行業(yè)務(wù)目標分解,確保任務(wù)落到實處。公司2x16年業(yè)務(wù)目標是5個億銷售額,其中按單位分解任務(wù):二三級醫(yī)療機構(gòu)任務(wù)1.5個億;終端任務(wù)1個億;基本藥物任務(wù)0.5個億;商業(yè)調(diào)撥1個億;公司業(yè)務(wù)1個億。按年度人員分解:依據(jù)藥品銷售淡旺季上半年任務(wù)完成3個億;下半年任務(wù)完成2個億。
    3、采取機動靈活方式進行工作,可采取招聘有實踐經(jīng)驗的.業(yè)務(wù)推銷員,拓寬醫(yī)院終端客戶的渠道,采取多種宣傳和上門推介的方式。
    4、實行有效的經(jīng)營激勵機制,在制度上確定營銷獎懲辦法,確保
    那些有能力、能吃苦為公司做出貢獻的營銷人員不吃虧。
    三、建立健全各項管理制度,確保任務(wù)目標完成。
    俗話說“沒有規(guī)矩不成方圓”,企業(yè)的健康發(fā)展離不開規(guī)章制度的有力保證。
    1、打基礎(chǔ)、建制度。今年要結(jié)合公司實際,依據(jù)《gsp》質(zhì)量認證標準要做好扎實的基礎(chǔ)工作。基礎(chǔ)工作是指各部門、各崗位的工作要做的細致、符合質(zhì)量認證標準。小事做細、細事做透,通過做好大量的基礎(chǔ)工作以改善內(nèi)外部工作環(huán)境。建立、健全各種工作制度,使員工在工作中有章可循、有條可依。如:會議工作制度可規(guī)范公司工作正常運轉(zhuǎn),培訓學習制度可提高員工工作能力,衛(wèi)生管理制度可使公司工作環(huán)境清新舒暢,保障藥品質(zhì)量,提升公司形象等。
    2、不間斷地進行檢查評比、量化分值,做到獎勤罰懶,賞罰分明,最大限度地調(diào)動員工積極性,使其自覺主動地在制度管理下工作。
    四、遵循事物發(fā)展規(guī)律,實現(xiàn)醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)、醫(yī)藥零售連鎖產(chǎn)業(yè)、醫(yī)療器械營銷有所突破。
    當今醫(yī)藥市場是企業(yè)內(nèi)部競爭、同行業(yè)競爭、跨行業(yè)競爭日趨激烈,周邊公司對我們已形成強大沖擊,面對壓力我們必須迎難而上,知難而進,要站在更高的起點上遠望企業(yè)發(fā)展趨勢。為此,公司必須在以上商業(yè)上突破。
    1、組成強有力的骨干人員到市場進行周到細致的調(diào)查研究,詳盡了解公司三大產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和規(guī)律,制訂出可行性方案和報告。
    運輸配送能力的提高,還要在醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥物流模式,更主要的是在信息功能交換的適時快捷方面完全實行電子化管理。因此,三個分公司應(yīng)制訂好各自部門的營運方案,確定設(shè)施、設(shè)備構(gòu)成因素、運營流程等,以利于工作有效運行。
    五、狠抓制度、人才、學習、條件保障的落實,切實保證年度目標任務(wù)完成。
    “兵馬未動、糧草先行”,講的就是要想順利、高效地完成目標任務(wù),就離不開各種條件保障工作。
    1、制度的落實是完成工作的先決條件?!凹訌娂o律性,工作無不勝”,大力度克服松、懶、散及推一推、動一動的不良習氣。形成心往一處想、勁往一處使的良好風氣。
    2、人才是公司的希望和未來,德才兼?zhèn)涞娜瞬攀枪静豢苫蛉钡母緱l件。企業(yè)的競爭,歸根結(jié)底是人才的競爭,人才的匱乏已給公司帶來困難,員工崗位適合率與實際標準對照有很大差距。特別是今年目標完成和求得三個突破方面更需要高素質(zhì)人才。為此公司下大力招收醫(yī)學、藥學專業(yè)人員、計算機技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員、倉庫儲運人員。行政部應(yīng)拿出切實可行的招聘方案,切實把學歷高、業(yè)務(wù)精、吃苦耐勞、有責任心、上進心的人才招進來。實行競爭激勵機制,做到獎懲分明、獎勤罰懶,提高員工工作積極性。改善員工福利待遇,努力營造栓心留人的良好環(huán)境。
    遵守紀律,主動克服那些出工不出力、到位不到心、用心不細心的作風,改變?nèi)烁∮谑?、人心渙散的思想。做到團結(jié)友愛、風清氣正,提振員工精神風貌,以飽滿的熱情投入到服務(wù)保障工作當中去。利用時間進行業(yè)務(wù)學習,提升員工業(yè)務(wù)水平,要當業(yè)務(wù)通,不當門外漢,以優(yōu)良成績更好地為上下游客戶服務(wù)。
    4、加強后勤全方位保障工作,確保公司經(jīng)營安全高效運轉(zhuǎn),渠道暢通。后勤保障方方面面,千頭萬緒,稍有疏忽就會影響全局,為此,后勤、財務(wù)保障人員首先要理順工作思路,時刻保持清醒頭腦,做到細心周到,耐心靜心,盡職盡責,依照制度把握重點,開源節(jié)流,確保來往款、帳、貨、票相符。使后勤保障人員做到心為公司想,心為公司系,確保水、電、油、氣安全暢通,定期或不定期排查安全隱患,將安全苗頭消除在萌芽狀態(tài),確保安全順暢。
    總之,在新的一年里,各部門要緊密團結(jié)在董事會的周圍,堅決服從總經(jīng)理領(lǐng)導,團結(jié)齊心,負重奮進,相互協(xié)作,取長補短,充分發(fā)揮各自聰明才智,為順利完成2x16年產(chǎn)值5個億的任務(wù)目標而努力奮斗。
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    財務(wù)工作計劃及目標篇十二
    2、配合會計師事務(wù)所對公司第七年度的年終會計報表進行審計,并按有關(guān)部門的要求,完成會計報表的匯總和上報工作。
    3、配合外部審計機構(gòu)對總公司上一年度財務(wù)收支情況進行審計,提高資金使用效益。
    4、配合公司領(lǐng)導完成各責任中心經(jīng)濟責任指標的預算及制訂工作,并做好公司有關(guān)財務(wù)管理制度的擬稿工作,加強財務(wù)制度建設(shè)。
    5、做好日常會計核算工作。按照會計制度,分清資金渠道,認真審核每筆原始憑證,正確運用會計科目,編制會計憑證,進行記賬。做到“三及時”:即及時編制有關(guān)會計報表,及時報送稅務(wù)等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié);嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。
    6、配合銷售部了解貨款回收情況,做好貨款回收工作。
    財務(wù)工作計劃及目標篇十三
    為了全面完成市局及鎮(zhèn)黨委、政府布置的各項工作任務(wù),實現(xiàn)財政經(jīng)濟良性循環(huán),使我鎮(zhèn)的財政工作能夠得到進一步提高,特制定2019年度我所財政工作計劃及總體目標如下:
    一、積極抓好財政收入,提高收入質(zhì)量,促使我鎮(zhèn)財政收入穩(wěn)中有增(2019年財政收入確保突破800萬,力爭達到900萬)。同時,努力壓縮非正常開支,保證工資發(fā)放和必要的事業(yè)支出,確保財政收支平衡,不留缺口。
    二、鞏固和完善農(nóng)村改革成果,加強契稅和耕地占用稅的征管工作,完善各項規(guī)章制度,做好稅法的宣傳,加大契稅、占用稅的清理力度,全面做好農(nóng)稅征管等的各項服務(wù)工作。
    三、加強涉農(nóng)補貼資金的管理,做好惠民直達工程工作,嚴把政策關(guān),規(guī)范操作。加強惠民直達工程的宣傳力度,收集整理有關(guān)資料,做好日常維護工作,按時完成種糧農(nóng)民信息完善錄入工作,按月做好各項補貼的工作目標及計劃信息錄入、清冊公示、資金發(fā)放及數(shù)據(jù)上報等工作??偨Y(jié)以便進一步完善各項改革工作的成果。
    四、組織2019財務(wù)工作計劃及目標實施好我鎮(zhèn)村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議財政獎補工作,發(fā)揮財政獎補資金導向作用,促進村級公益事業(yè)健康發(fā)展,切實改善農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活條件。加強領(lǐng)導,制定詳細的宣傳計劃,及時組織開展各種宣傳活動。加強培訓,完善好xx年項目掃尾工作;做好201x年項目申報及組織實施工作。
    五、繼續(xù)2019財務(wù)工作計劃及目標做好家電下鄉(xiāng)、汽車摩托車下鄉(xiāng)補貼工作。加強政策宣傳力度,及時兌付補貼資金,積極清理積欠,確保資金兌付率。督促配合家電銷售網(wǎng)點,規(guī)范完善補貼手續(xù),全面做好服務(wù)工作。
    六、抓好會計基礎(chǔ)工作,組織全鎮(zhèn)會計人員參加培訓,以便提高其政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力及職業(yè)道德水平,使其知識和技能不斷得到更新、補充、拓展和提高,以適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的要求。同時做好會計監(jiān)查工作,“不做假帳”,杜絕違紀行為的發(fā)生,全面提高我鎮(zhèn)會計隊伍的整體素質(zhì)。
    七、積極搞好財政所新建工作。盡早規(guī)劃,抓緊落實主體工程建設(shè)及配套設(shè)施配備,完善內(nèi)部各項硬件設(shè)施,確保順利通過省市驗收。
    八、加強政風建設(shè),改善工作作風,提高工作效能,樹立財政部門新形象。2019年我所將繼續(xù)加強政治和業(yè)務(wù)學習,強化廉政建設(shè),增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量和工作水平,扎實推進政風建設(shè),并與“學創(chuàng)”活動有機結(jié)合,以“求真務(wù)實”“規(guī)范服務(wù)”為重點,以“領(lǐng)導滿意”、“群眾滿意”為宗旨,與時俱進、開拓創(chuàng)新,徹底轉(zhuǎn)變工作作風,“創(chuàng)誠信站所,做誠信干部”,樹立為民服務(wù)的公仆形象。
    九、積極配合抓好鎮(zhèn)中心工作,按時完成上級交給的各項任務(wù),與市局保持一致,與鎮(zhèn)黨委、政府保持一致。努力開創(chuàng)財政工作新局面。
    隨著改革開放的進一步深入,公共財政改革的進一步加強,以及全球經(jīng)濟危機的影響,2019年將是極具挑戰(zhàn)的一年,財政工作任務(wù)將更加艱巨。我們決心在市局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下,攻堅克難、抓住機遇、與時俱進、不斷創(chuàng)新。以市局工作報告為指導,力爭在2019年的基礎(chǔ)上更上一層樓,為推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻。
    財務(wù)工作計劃及目標篇十四
    根據(jù)公司有關(guān)制度及20**年度經(jīng)營發(fā)展計劃,與公司簽訂本崗位年度目標責任書。
    一、管理目標
    1、團結(jié)帶領(lǐng)分管部門員工做好年度各部門工作;
    2、提高自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,加強對分管部門的管理;
    3、忠于職守,切實履行管理職責。
    二、業(yè)務(wù)目標
    1、從公司全局利益出發(fā),制定財務(wù)方面的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程,并監(jiān)督嚴格執(zhí)行,保證公司不發(fā)生違反財經(jīng)紀律的問題。
    2、加強公司財務(wù)結(jié)算中心的運作和管理,建立分公司(項目部)財務(wù)管控機制,提高服務(wù)保障水平,確保財務(wù)結(jié)(核)算真實、準確、及時。
    3、負責項目綜合成本控制指標體系建設(shè),動態(tài)掌握項目成本執(zhí)行情況,加強分析與控制,降低資金風險,提供決策參考。
    4、負責處理公司稅務(wù)事項,加強與稅務(wù)部門的溝通和協(xié)調(diào),確保公司依法履行納稅義務(wù),不發(fā)生被稅務(wù)機關(guān)查處、處罰問題。
    5、加強與金融機構(gòu)的協(xié)調(diào)合作,加強資本運作,在融資、按揭、擔保等方面與有關(guān)機構(gòu)開展合作。其中:年融資額不低于3億元,按揭回款不超過2個月、動態(tài)余額不高于5000萬元。
    6、拓寬融資渠道,協(xié)助擬定公司上市規(guī)劃方案,做好前期準備工作。
    三、職業(yè)操守目標
    認同公司管理理念,忠于公司利益,執(zhí)行公司制度,保守公司機密,恪守職業(yè)道德,履行崗位職責,全力為公司效力。
    四、工作權(quán)限與權(quán)利
    1、擁有管理、監(jiān)督分管部門工作和員工的權(quán)利;
    2、向公司提出工作建議或業(yè)務(wù)實施方案;
    3、對分管部門及人員崗位設(shè)置、招聘辭退及考核獎懲的建議權(quán)利,對公司涉及本人的處罰決定有解釋和申訴權(quán)利。
    4、行政管理費用500元以內(nèi)的審批權(quán)。
    五、薪酬待遇
    認同公司崗位薪酬制度,薪酬由基本薪酬、考核工資和特別獎勵三部分組成,其中:前兩項年度總額為**元。
    六、責任條款
    認同和執(zhí)行公司《中高層人員考核獎懲辦法》中相關(guān)條款(附件)。
    七、有效期限
    本責任書執(zhí)行期一年,自20**年1月1日起至20**年12月31日止,期滿后可以續(xù)訂。未盡事宜可另行協(xié)商簽訂補充文件。
    本責任書一式兩份,雙方各執(zhí)一份,簽章有效。
    財務(wù)工作計劃及目標篇十五
    財務(wù)年度工作目標
    1.部門成員團結(jié)協(xié)作、開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實;部門工作有計劃、有特色、有創(chuàng)新、有總結(jié);履行“一崗雙責”制,依規(guī)依法管理;學校相關(guān)的規(guī)章制度、安全措施得到有效落實;修訂完善學校財務(wù)管理、校產(chǎn)管理制度。
    2.加強預算資金管理,嚴格執(zhí)行預算方案,積極尋求市、區(qū)財政和教育部門對學校經(jīng)費投入及在政策和項目上的支持,在本級財政預算中足額安排學校經(jīng)費;有計劃、合理使用資金,及時提供準確財務(wù)信息供領(lǐng)導決策。
    3.嚴守財務(wù)紀律,加強收費管理,嚴格執(zhí)行相關(guān)的價格規(guī)定和收費標準。積極做好學生費用收繳工作,做到信息及時通報,配合相關(guān)部門及時、有效地催繳應(yīng)收費用。
    4.嚴格職工工資、津貼、勞務(wù)酬金、獎助學金等各種費用發(fā)放及基建、設(shè)備、教材、管理費等各類帳戶收支前的復核工作,做好學校儀器設(shè)備、房產(chǎn)、圖書等學校固定資產(chǎn)帳目的核對與清查工作。
    6.安全保管學校財務(wù)印章、證件、證照等重要物件;正常維護學校財務(wù)管理軟件(包括系統(tǒng)維護、設(shè)備維護、授權(quán)和數(shù)據(jù)的`備份);做好財務(wù)帳戶憑證的裝訂、立卷分檔及年檢年報、財務(wù)文件的歸檔和查詢工作。
    7.加強本部門人員的教育、管理,定期召開學習會及工作例會,重視公物與水電安全管理,本部門人員無違規(guī)違法事件、無安全責任事故。
    8.完成本部門招生任務(wù)及學校布置的其他工作。
    ()
    財務(wù)工作計劃及目標篇十六
     xxxx年,全球經(jīng)濟在經(jīng)歷了金融危機的洗禮之后,全年經(jīng)濟開始緩慢回升,我們房地產(chǎn)公司抓住這一難得機遇,加強公司各項工作措施,在年的房地產(chǎn)市場中取得了良好的工作成績,為了使公司在xx年的房地產(chǎn)市場中取得更好的成績,我們已做好準備措施,將財務(wù)的收入和支出成正比。
     以下xx年公司財務(wù)工作計劃:
     一、指導思想
     在xx年的工作中,我們將對員工加強管理,研究創(chuàng)新,擴大營業(yè)額,控制成本,創(chuàng)造利潤;加強業(yè)務(wù)學習,堅持員工技能培訓,采取多樣化形式,把學習業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合,開拓視野,豐富知識,全面提升員工整體素質(zhì)、管理水平;建立辦事高效,運作協(xié)調(diào),行為規(guī)范的管理機制,開拓新業(yè)務(wù),再上新水平,努力開創(chuàng)各項工作的新局面。
     二、主要經(jīng)營指標
     1、主營業(yè)務(wù)收入全年凈增萬元,其中每月均增加萬元;其它業(yè)務(wù)收入全年凈增萬元,每月均增加萬元。
     2、客戶流失率為總客戶的%,其中:人為客戶流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶的%。
     3、全年完成業(yè)務(wù)總收入萬元,占應(yīng)收款%。
     4、實現(xiàn)凈利潤萬元。
     5、委托銀行扣款成功率達%。
     三、工作措施
     1.捕捉信息,開拓市場,爭當業(yè)績頂尖人。
     面向市場,擴展團隊隊伍,廣泛招納能人之志為我所用。
     讓安居的業(yè)務(wù)鋪遍全國,獨占熬頭。
     2.抓好基礎(chǔ)工作,實行規(guī)范管理,全面提高工作質(zhì)量。
     搞好各類客戶分類細劃,摸底排查工作。
     對客戶進行分類細化管理,是行之有效的工作方法。
     3月份由分公司經(jīng)理分別按照“分類排隊、區(qū)別對待、上門清收”等管理措施,對所屬客戶進行分類,確定清收方案,落實任務(wù)層層分解,明確目標及責任人,以確保全年既定目標任務(wù)的全面完成。
     3.加強壞帳清收組織管理工作,繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作。
     4.適應(yīng)營銷新形勢,構(gòu)建新型的客戶管理模式。
     一是要實行客戶分類管理,提供差別化、個性化服務(wù);二是對重點客戶進行重點管理,尤其要做好重點客戶的后續(xù)服務(wù)工作。
     5.努力加大中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)開拓力度,實現(xiàn)跨越式發(fā)展.企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,務(wù)必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫,花大力氣,力爭使中間業(yè)務(wù)在較短時間內(nèi)有較快發(fā)展,走在同業(yè)前面,占領(lǐng)市場。
     加強中間業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導和推動工作。
     6.嚴格客戶的收費標準,杜絕漏收和少收。
     并進一步規(guī)范標準,堅決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務(wù)收費標準。
     杜絕漏收和少收,除特殊情況,經(jīng)領(lǐng)導批準同意,任何人無權(quán)免收和少收,堅決做到足額收費,只有積極拓展收費渠道并做到足額收費,才能完成全年各項業(yè)務(wù)收入的艱巨任務(wù)。
     7.強化員工培訓工作計劃。
     (1)職工思想教育方面:一是通過培訓教育,樹立職工愛崗敬業(yè),敢為人先的創(chuàng)新精神。
     二是增強職工愛崗如家,行興我榮,行衰我恥的觀念。
     三是遵紀守法教育,以提高全體員工遵紀守法和自我保護意識。
     (2)職工業(yè)務(wù)教育方面:一是繼續(xù)學習新業(yè)務(wù);二是技能培訓工作持之以恒進行崗位練兵,不斷提高辦理業(yè)務(wù)的質(zhì)量和效率,通過業(yè)務(wù)技術(shù)競賽等形式,激活員工工作熱情,提高工作效率。
     三是學習市場營、銷學,填補員工市場營銷知識空白。
     通過請進來與走出去的方法,提高員工營銷的技巧,為培養(yǎng)一批營銷骨干打好基礎(chǔ)。
     8.完善企業(yè)內(nèi)部管理機制,對所屬部門、工作崗位均實行規(guī)范化管理,使每個員工人人肩上有壓力,心中有藍圖,前進路上有方向,工作行程有目標。
     各個部門均要制訂周工作計劃、月工作計劃。
     并要制訂切實可行的考核方案,跟蹤考核,以利提高。
     (1)建立和健全企業(yè)內(nèi)部管理制度,以狠抓管理制度落實來帶動企業(yè)管理水平的提高。
     一是要建立和健全各項管理基礎(chǔ)工作制度,促進企業(yè)管理整體水平提高。
     企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎(chǔ)工作制度,包括:財務(wù)管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度、行政管理制度,根據(jù)各項管理制度的基礎(chǔ)工作的要求,實行崗位責任制,規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應(yīng)怎么做,以及什么不能做,做錯了怎么辦等細則。
     這樣,每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚,要求人人遵守。
     通過實施這些制度,進一步提高企業(yè)管理整體水平。
     二是建立和健全自我約束的企業(yè)機制,確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展,嚴格審核費用開支,控制預算,加強資金日常調(diào)度與控制,落實內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責任制。
     盡量避免無計劃、無定額使用資金。
     三是根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點和管理的客觀要要求,嚴格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理和會計監(jiān)督。
     落實企業(yè)內(nèi)部責任。
     建立內(nèi)部責任會計制度,對各部門的經(jīng)營收益、成本費用、部門利潤進行分別核算。
     使各部門對自己的任務(wù)、目標做到心中有數(shù)。
     這對于調(diào)動各部門的積極性,努力做好做足生意,節(jié)約費用開支是有促進作用的;建立一套內(nèi)部的約束機制,在內(nèi)部制度中明確規(guī)定各部門的權(quán)力責任,做到分級負責、職責分明、相互制約。
     會計監(jiān)督。
     會計監(jiān)督不單純是對一般費用報銷的審查,而應(yīng)貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動的全過程,從企業(yè)的經(jīng)營資金籌集、資金運用、費用開支、收入實現(xiàn),一直到財務(wù)成果的產(chǎn)生。
     嚴格按照制度辦事,正確核算,如實反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,維持投資者權(quán)益,強化會計監(jiān)督職能,保證制度的落實和有效執(zhí)行。
     (2)進一步提高企業(yè)的執(zhí)行力。
     企業(yè)的執(zhí)行力決定企業(yè)競爭力,執(zhí)行力,就個人而言,就是把想干的事干成功的能力;對于企業(yè),則是將長期戰(zhàn)略一步步落到實處的能力。
     執(zhí)行力是企業(yè)成功的一個必要條件,企業(yè)的成功離不開好的執(zhí)行力,當企業(yè)的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定,這時候執(zhí)行力就變得最為關(guān)鍵。
     戰(zhàn)略與執(zhí)行就好比是理論與實踐的關(guān)系,理論給予實踐方向性指導,而實踐可以用來檢驗和修正理論,一個基業(yè)常青的企業(yè)一定是一個戰(zhàn)略與執(zhí)行相長的企業(yè)。
     提高執(zhí)行力的具體措施:
     首先,要設(shè)立清晰的目標和實現(xiàn)目標的進度表:這個目標一定要可衡量、可檢查,不能模棱兩可。
     再者,目標一旦確定,一定要層層分解落實。
     其次,找到合適的人,并發(fā)揮其潛能:執(zhí)行的首要問題實際上是人的問題,因為最終是人在執(zhí)行企業(yè)的策略,并反饋企業(yè)的文化。
     柯林斯在《從優(yōu)秀到卓越》中特別提到要找“訓練有素”的人,要將合適的人請上車,不合適的人請下車。
     其三,修改和完善規(guī)章制度,搭建好組織結(jié)構(gòu):企業(yè)做大之后,只能通過規(guī)則來約束,規(guī)則是一個組織執(zhí)行力的保障。
     “pdca循環(huán)”說的就是制度制訂與執(zhí)行、檢查和績效四者間的互動關(guān)系。
     其四,倡導“真誠?溝通”的工作方式,發(fā)揮合力:一項調(diào)查表明,企業(yè)內(nèi)存在的問題有70%是由于溝通不力造成的,而70%的問題也可以由溝通得到解決。
     我們每個人都應(yīng)該從自己做起,看到別人的優(yōu)點,接納或善意提醒別人的不足,相互尊重、相互激勵。
     其五,關(guān)注細節(jié),跟進、再跟進:制定戰(zhàn)略時,我們更多是發(fā)揮“最長的指頭”的'優(yōu)勢,而在具體的執(zhí)行過程中,我們就要切實解決好“木桶效應(yīng)”的問題。
     執(zhí)行力在很大程度上就是認真、再認真;跟進、再跟進。
     其六,建立起有效的績效激勵體系:管理理念:企業(yè)管理=人事管理,而人事管理=績效管理。
     最后,要營造執(zhí)行文化:要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化:其一,講求速度:崇尚行動,雷厲風行;其二,團隊協(xié)作:溝通直接,拒絕繁瑣,各司其職,分工合作;其三,責任導向:提倡“領(lǐng)導問責”,出了問題要找出其原因并分清主要責任,只有這樣才能更好地樹立起責任心;其四,績效導向:拒絕無作為,關(guān)注結(jié)果,賞罰分明;其五,繼承文化:對企業(yè)中優(yōu)秀的傳統(tǒng)、規(guī)章及成果要注意繼承,繼承基礎(chǔ)上的革新才會事半功倍;其六,用人文化:文化始于招聘。
     人才引進要嚴把關(guān),力爭將不認同企業(yè)文化的人擋在門外;最后,要營造愛心文化:相互尊重、相互鼓勵、樂于分享、共同成長。
     一、考核原則
     (一)緊密圍繞市政府中心工作,體現(xiàn)市政府對部門工作的指導意見和要求。
     (二)重在體現(xiàn)各部門對市本級工作任務(wù)的完成情況,市本級工作指標和任務(wù)與全市性工作指標和任務(wù)在項目分解時,原則上按6∶4比例設(shè)置。
     (三)力求體現(xiàn)部門工作目標實現(xiàn)的難易、任務(wù)的輕重和完成實績,鼓勵部門工作創(chuàng)新和高標準完成年度任務(wù)。
     (四)考核結(jié)果評定采取部門自查自評、考核組實績核查和市政府領(lǐng)導綜合測評相結(jié)合的方式進行。
     (五)考核兼顧各系統(tǒng)間的平衡和部門間的工作協(xié)作配合。
     鑒于各部門工作間存在一定的不可比性,將考核部門分為經(jīng)濟建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展兩類進行,優(yōu)秀單位分別按一定比例從兩類部門中推薦產(chǎn)生。
     經(jīng)濟建設(shè)類部門:市農(nóng)業(yè)局(農(nóng)辦)、市林業(yè)局、市水利局、市國土資源局、麗水經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會、市財政局、市審計局、市計委、市建設(shè)局、市科技局、市統(tǒng)計局、市旅游局、市環(huán)保局、市經(jīng)貿(mào)委、市外經(jīng)貿(mào)局、市交通局。
     社會事業(yè)發(fā)展類部門:市民政局、市計生委、市民宗局、市人勞社保局、市僑臺辦、市文體廣電局、市衛(wèi)生局、市教育局、市公安局、市司法局、市人防辦、市體改辦。
     (六)廉政建設(shè)、計劃生育、社會治安綜合治理實行“一票否決”制。
     部門在年度中出現(xiàn)班子成員被紀檢部門或司法機關(guān)查處,取消該部門參加年度考核優(yōu)秀單位評選資格。
     二、目標分類設(shè)置
     (一)一類目標(重點督查內(nèi)容):是指關(guān)系市政府年度中心工作任務(wù)、指標完成的目標。
     主要根據(jù)市委市政府年度工作要點、市委市政府年度重點工作責任分工和《政府工作報告》重要內(nèi)容提出。
     市直各部門一律安排2項,由市政府辦公室各對口業(yè)務(wù)處負責篩選提出,經(jīng)市政府分管秘書長和分管市長審定后列為考核項目。
     (二)二類目標(日常工作內(nèi)容):是指部門根據(jù)市委市政府年度工作要點、市委市政府年度重點工作責任分工和《政府工作報告》內(nèi)容,結(jié)合該部門年度主要工作任務(wù)提出的目標。
     市直各部門原則上安排6項,重點安排市本級工作任務(wù)。
     由部門先行提出,市政府辦公室各對口業(yè)務(wù)處負責初審,報請市政府分管秘書長和分管市長審定。
     指標必須參照上一年度的完成情況;凡由上級部門下達的指標要審核依據(jù)。
     (三)三類目標(共性工作內(nèi)容):分8小項,即效能建設(shè)(含政令暢通、政務(wù)公開、辦事效率和服務(wù)質(zhì)量等)、廉政建設(shè)及計劃生育、社會治安綜合治理、深化行政審批制度改革、“中國?麗水”政府門戶網(wǎng)站建設(shè)、生態(tài)市創(chuàng)建工作、省級文明城市創(chuàng)建工作、建議提案辦理和政務(wù)信息。
     三類目標設(shè)置由市政府辦公室會同市紀委(監(jiān)察局)、市人大、市政協(xié)有關(guān)工作機構(gòu)、市委政法委(綜治委)、市政務(wù)公開辦公室、市政府行政審批中心、市效能辦、市文明委、市生態(tài)辦、市計生委提出,經(jīng)市政府考核領(lǐng)導小組審定后列為考核項目。
     (四)四類目標(先進工作內(nèi)容):一是各部門提出的所有要求加分的主要工作指標,須經(jīng)市統(tǒng)計局核實,二是屬省政府或上級部門考核范圍,且指標在上一年全省同行排名前4名中位次前移的,予以加分。
     由上級部門單獨提供的指標排名情況未經(jīng)核實的,原則上不作先進加分依據(jù)。
     三是部門年度一、二類目標中的工作獲國家、省部級及省政府有關(guān)部門表彰和推廣的,予以加分。
     四是市政府臨時布置的重要、緊急工作,視完成情況,予以加分。
     (五)設(shè)立單項工作獎:為鼓勵部門在完成年度工作任務(wù)的基礎(chǔ)上,探索和創(chuàng)新工作機制和方法;鼓勵部門超額完成年度主要工作任務(wù),市政府繼續(xù)設(shè)立年度工作目標責任制考核單項獎。
     三、計分辦法
     (一)一、二類目標實行扣分和超額加分制。
     一類目標總分50分,二類目標總分90分。
     1、目標項目分值按項目數(shù)平均計算。
     每一大項中含多個工作內(nèi)容的,各內(nèi)容分值按內(nèi)容數(shù)平均計算。
     2、對未完成目標的項目,按該項目所占的平均值予以扣分。
     每項目標中含多個工作內(nèi)容的,如果該內(nèi)容沒有完成目標,則按該內(nèi)容在項目中所占平均分值扣分。
     具體扣分辦法:完成目標80%以下的,扣除全部分值;完成80%(含)至90%之間的,扣除分值的50%;完成90%(含)以上不到100%的,按實際完成指標的比例計分。
     3、對一類目標內(nèi)容中指標完成且超額達10%以上的,每超額一項加3分。
     二類目標內(nèi)容中指標完成且超額10%以上的,每超額一項加1分。
     各類目標中,每一項目標包含多個指標且超額完成的,不重復加分。
     4、定性工作未完成目標的,按目標在該項目中所占條目數(shù)比例扣除分值。
     5、控制性指標降幅不作為加分的內(nèi)容。
     (二)三類目標一般分優(yōu)秀、良好、合格和不合格4個檔次,其中:
     1、效能建設(shè):滿分10分,扣完為止。
     政務(wù)督查事項以及市政府議定事項、市政府領(lǐng)導批示事項未落實的,每項扣2分,未按時落實或反饋,每被書面催辦一次扣1分。
     每被投訴經(jīng)查實的,每次扣1分。
     被市委、市政府通報的,每次扣5分。
     市政府召集的重大會議、協(xié)調(diào)會議或商議事項,部門無故缺席或未按要求參加,每次扣1分。
     由市政府辦公室會同有關(guān)部門進行考核。
     2、廉政建設(shè)以及計劃生育、社會治安綜合治理:根據(jù)市政府設(shè)定的考核辦法,實行“一票否決”制,由市政府辦公室會同市紀委(監(jiān)察局)、市計生委、市委政法委(綜治委)進行考核。
     該目標不設(shè)考核分值,作為考核評定的重要依據(jù)。
     3、深化行政審批制度改革:優(yōu)秀得8分,良好得6分,合格得4分,不合格不得分。
     考核辦法由市政府行政審批中心提出,經(jīng)市政府考核領(lǐng)導小組審定后,由市政府行政審批中心負責具體考核。
     4、“中國?麗水”政府門戶網(wǎng)站建設(shè):優(yōu)秀得7分,良好得5分,合格得3分,不合格不得分。
     考核辦法由市行政首腦機關(guān)信息中心提出,經(jīng)市政府考核領(lǐng)導小組審定后,由市行政首腦機關(guān)信息中心負責具體考核。
     5、生態(tài)市創(chuàng)建工作:優(yōu)秀得5分,良好得4分,合格得3分,不合格不得分。
     考核辦法由市生態(tài)辦提出,經(jīng)市政府考核領(lǐng)導小組審定后,由市生態(tài)辦負責具體考核。
     6、省級文明城市創(chuàng)建工作:優(yōu)秀得5分,良好得4分,合格得3分,不合格不得分。
     考核辦法由市文明委提出,經(jīng)市政府考核領(lǐng)導小組審定后,由市文明委負責具體考核。
     7、建議提案辦理:優(yōu)秀得5分,良好得4分,合格得3分,不合格不得分。
     (1)經(jīng)市人大、市政協(xié)有關(guān)工作機構(gòu)共同認定辦理工作較好的單位為優(yōu)秀。
     (2)有一方認定辦理工作較好的部門為良好。
     (3)其他辦理部門和沒有辦理任務(wù)的部門為合格。
     (4)被認定辦理不好的部門為不合格。
     8、政務(wù)信息:優(yōu)秀得5分,良好得3分,合格得2分,不合格不得分。
     按照市政府辦公室信息處年度信息統(tǒng)計,總得分20分以下為不合格;20分(含)以上的單位按總分從高到底排序,前8名為優(yōu)秀,9-15名為良好,16名及以下為合格。
     (三)四類目標實行加分制
     1、一、二類目標中涉及的主要工作指標增幅經(jīng)市統(tǒng)計局核實,在全省同行上年排名前4位中,位次前移1位以上的,每項加1分;其中前移進入前2名的,每項加2分。
     繼續(xù)保持第1名的,每項加2分。
     2、一、二類目標中提出的工作獲黨中央、國務(wù)院表彰獎勵的,每項加5分。
     獲省部級表彰獎勵和推廣的,每項加2分。
     獨創(chuàng)性工作經(jīng)驗被國家有關(guān)部門表彰和推廣的,每項加3分。
     被省有關(guān)部門表彰和推廣的,每項加1分。
     非市本級工作成績、各類學術(shù)論文、純文藝作品、先進個人、上下部門間開展的局部工作先進評選,一般不列入加分范圍。
     3、市政府臨時布置的重大、緊急工作,如期保質(zhì)完成的,每項加1分。
     4、上述加分項目如因時間原因未能在當年考核中加分的,可以結(jié)轉(zhuǎn)到下一年度考核時予以追加。
     (四)市政府領(lǐng)導綜合評價分。
     滿分15分。
     市政府市長、副市長、市長助理、秘書長、副秘書長對市直各部門年度工作實績實行綜合評價打分。
     每檔1分,扣完為止。
     (五)考核等級等級評定。
     考核滿分為200分,總分超過120分(含)為合格單位。
     考核名列前9名的為優(yōu)秀單位。
     單項獎名額根據(jù)實際工作情況確定。
     優(yōu)秀單位名額分配及單項獎評定由市政府考核領(lǐng)導小組審議推薦,提請市政府市長辦公會議審議確定。
     (一)自查自評:各部門在全面總結(jié)年度工作的基礎(chǔ)上,對照工作目標逐條總結(jié)并打出分數(shù),經(jīng)部門領(lǐng)導班子集體研究和主要領(lǐng)導簽字后,將自評結(jié)果以正式文件(附自查材料表格)形式報市政府考核領(lǐng)導小組。
     凡涉及到加分或扣分事項,均需說明理由。
     四類目標要求加分還需提供相關(guān)的證明材料。
     (二)實績核查:由市政府考核領(lǐng)導小組組織對各被考核單位的工作進行全面核查。
     (三)市政府考核領(lǐng)導小組會議提出考評建議:根據(jù)各被考核單位得分情況,研究確定優(yōu)秀、合格、不合格單位及單項獎獲得單位建議名單,提請市政府市長辦公會議審議。
     (四)市政府市長辦公會議確定考核結(jié)果:審議市政府考核領(lǐng)導小組會議提出的考評建議,確定年度考核結(jié)果。
    
    
    財務(wù)出納工作計劃
    
    2018年出納工作計劃
    
    財務(wù)經(jīng)理個人工作計劃范文
    
    財務(wù)下周工作計劃
    
    如何寫財務(wù)工作計劃
    財務(wù)工作計劃及目標篇十七
    1.熟悉流程,能完成領(lǐng)導給予的任務(wù)。
    2. 在工作能力上剖析自己,找出工作薄弱的地方,及時學習改正,在工作中盡量糾正。
    1. 日熟悉工作流程,熟悉業(yè)務(wù)內(nèi)容;
    2.積極主動,收集客戶;
    3.中秋銷售;
    4.中秋后期銷售;
    5.國慶銷售準備;工作目標和計劃本月日常工作
    1.聽從上級指示;
    2.去各大論壇發(fā)帖宣傳;
    2. 配合公司相關(guān)營銷活動,策劃店鋪促銷
    活動方案
    3. 解答顧客對產(chǎn)品和購買服務(wù)的疑問;
    4.每天熟悉新上架的產(chǎn)品信息和價格及促銷活動等相關(guān)信息;
    5.做好每天與買家溝通交流中所遇到的商品信息、意見。
    1. 努力學習業(yè)務(wù)知識,對公司經(jīng)營的商品進行全面的了解和掌握,對各個商品的風格、質(zhì)量、材質(zhì)等相關(guān)知識進行深入了解。
    2. 加強與其他同事的溝通交流,不懂的就及時地問。
    3. 主動尋找客戶,利用各大媒體收集客戶。
    4. 以積極的心態(tài),認真思考的去抓住每一個資源。
    5. 做到及時,對每周的新客戶做一個篩選加以跟進。
    6. 個人綜合素質(zhì)需繼續(xù)提高,學習力度需要進一步加大。
    7. 工作的責任心和事業(yè)心有待進一步提高,服務(wù)的觀念有待進一步深入。
    8. 了解客戶的的購物心態(tài),學會多觀察、多傾聽客戶的需求和意見。
    計劃是預先對一定時期的工作做出打算或安排的文字材料。它是應(yīng)用文中使用頻率較高的一種文體。它廣泛地應(yīng)用于黨政機關(guān)、社會團體、企事業(yè)單位。寫好計劃對減少工作的盲目性,提高工作的自覺性、主動性,督 促、檢查指導工作,提高工作效率具有重要的意義。
    眾所周知,計劃的內(nèi)容雖是尚未實現(xiàn)的,但又將是通過人的努力按照預定的目標去實現(xiàn)的。那么計劃預定的目標如何才能實現(xiàn)呢?這就需要計劃的制定具有一定的科學性。計劃的科學性具體體現(xiàn)在計劃的目標、措施、步驟這“三要素”中。而在這“三要素”中,目標的科學性又是整個計劃科學性的基石,是科學制定計劃的出發(fā)點和核心內(nèi)容。因為目標缺少科學性,措施、步驟的科學性就無從談起。
    所謂計劃目標的科學性,就是在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,結(jié)合本地區(qū)、本單位、本部門的具體情況,以科學的態(tài)度、求實的精神,既不過高,也不過低地制定目標,確定任務(wù)。目標過高,會使人望而生畏,感到可望而不可及,從而喪失信心;目標過低,唾手可得,又會使人不求進取,不利于充分調(diào)動人的積極性,激發(fā)人的內(nèi)在潛力。
    那么怎樣才能既不過高,也不過低地科學設(shè)置目標呢?芽在一般情況下,使目標適當高于人的能力,使人經(jīng)過努力,且只有經(jīng)過努力才能實現(xiàn)的目標是科學的目標。也只有這樣的目標才能真正起到充分調(diào)動人的積極性,挖掘出人的內(nèi)在潛力的作用,進而保證計劃目標的實現(xiàn)。在西方企業(yè)管理中這叫做具有挑戰(zhàn)性,也有人將其稱之為“蹺蹺板”理論。
    由此可見,科學設(shè)置目標,對激發(fā)人的積極性,增強人們對實現(xiàn)目標的信心意義重大。
    科學地設(shè)置目標應(yīng)注意以下五點:工作目標和計劃
    在總目標(即大目標)確定后,還應(yīng)制定出各個階段的分目標?穴即小目標?雪,這樣將一個大目標分解成若干小目標,分階段地去實現(xiàn),會使人感到大目標并非高不可攀,從而有效地鼓舞人們一步步地去實現(xiàn)最終的大目標。同時也有利于對工作的監(jiān)督、檢查,做到心中有數(shù),并根據(jù)目標完成的實際情況,總結(jié)經(jīng)驗,及時調(diào)整措施、步驟及小目標,從而保證總目標的預期實現(xiàn)。如某一水泥廠,計劃全年水泥產(chǎn)量1000噸 ?穴總的目標任務(wù)?雪??梢约径葹閱挝?,根據(jù)各季度不同的情況將1000噸的目標分解成四個小目標:第一季度生產(chǎn)200噸水泥,占全年生產(chǎn)任務(wù)的20%;第二季度生產(chǎn)300噸水泥,占全年生產(chǎn)任務(wù)的30%;第三季度生產(chǎn)400噸水泥,占全年生產(chǎn)任務(wù)的40%;第四季度生產(chǎn)100噸水泥,占全年生產(chǎn)任務(wù)的10%。
    未明確。所以,這樣的目標無法體現(xiàn)科學性。應(yīng)該看到,計劃目標不明確、不具體,是計劃寫作中存在的最突出的問題之一。下面一份計劃的目標寫得較好,現(xiàn)摘錄如下:
    ××廠××年絲綢產(chǎn)銷的目標是:工業(yè)產(chǎn)值一百億元,比去年同期增長22%;蠶絲產(chǎn)量七百萬擔;綢緞產(chǎn)量十七億米,其中真絲七點八億米;絲四點九萬噸 。內(nèi)銷綢緞十億米,增長25%。出口產(chǎn)成品十五億美元,其中絲類占30%,綢緞?wù)?7%,服裝及制成品占33%。
    上述計劃目標明確、具體、量化,使人一目了然。
    如果計劃的目標不止一個?穴即有兩個以上目標?雪,要做到目標的主次分明、重點突出、條理清晰,將計劃實現(xiàn)的若干目標按照主次、輕重、大小的順序一一列寫清楚。下面的文字是某學院一班級
    工作計劃
    中的目標:
    1.期末考試及格率達98%,優(yōu)秀率達30%;
    2.英語四級合格率達到80%;
    3.爭當本年度優(yōu)秀班級、優(yōu)秀團支部;
    4.晚自習出勤率達98%。
    該目標的撰寫就達到了主次分明、重點突出、條理清晰的要求。
    準確、簡明的語言表達是計劃目標科學性的必要條件。計劃的目標是要告訴人們做什么,做到什么程度,即要人們知其然。這就需要準確、簡潔地表達目標,不能使用“可能”、“大約”、“估計”、“也許”、“左右”、“上下”之類的不確切、模糊的詞語,更不能在目標中摻雜說明、解釋性的詞語和闡明目標意義的語句。如下面一段文字即存在此類問題:
    隨著我國改革開放的深入,對外交往的增多,外語的作用日益突現(xiàn),外語水平的提高勢在必行,所以本學期要抓緊外語學習,爭取英語四級考試合格率達到80%左右。
    在計劃的寫作中,經(jīng)常出現(xiàn)目標與措施不分,將目標、措施混為一談的問題。目標是提出計劃的任務(wù)要求,是明確規(guī)定要完成的任務(wù),達到的指標,亦即在計劃期內(nèi)要“做什么”、“做到什么程度”的問題。而措施指的是完成計劃目標的方法問題,是“怎么做”的問題,亦即實現(xiàn)目標所采取的方式、方法問題,所以一定要將計劃的目標與措施區(qū)分清楚。
    以上五個方面是計劃目標科學性在內(nèi)容及表述上的保證,舍此,計劃的科學性就難以體現(xiàn)。
    財務(wù)工作計劃及目標篇十八
    搞好會計核算是做好學校財務(wù)工作的基礎(chǔ),因此,必須在鞏固會計核算改革的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范會計基礎(chǔ)工作,提高會計核算的水平。
    2、完善財務(wù)制度建設(shè)
    非貿(mào)易非經(jīng)營性外匯財務(wù)管理辦法》、《清華大學二級核算單位會計工作制度》等,使會計工作有一個更加完善的制度環(huán)境。
    3、進一步加強財務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)
    我們將進一步開發(fā)財務(wù)專網(wǎng)在財務(wù)管理和會計核算中的作用;進一步加強財務(wù)處網(wǎng)頁建設(shè),做好財務(wù)信息的日常發(fā)布工作,方便教師查詢,提高辦公效率;完善內(nèi)部報表制度,開發(fā)財務(wù)分析系統(tǒng),為決策提供科學依據(jù)。
    4、配合后勤部門做好社會化改革工作
    從財務(wù)角度認真總結(jié)__年后勤改革的經(jīng)驗,修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟管理辦法,使其在自我發(fā)展的軌道上實現(xiàn)良性循環(huán);設(shè)立后勤專管員了解后勤財務(wù)狀況,幫助主管校長進行后勤理財;擴大后勤改革的范圍,制定飲食服務(wù)中心、接待服務(wù)中心等部門的管理辦法,配合后勤部門把后勤改革推向深入。
    5、加強會計人員的業(yè)務(wù)培訓,提高會計人員的整體核算水平
    __年將定期對會計核算和使用天財財務(wù)軟件過程出現(xiàn)的問題對會計人員進行業(yè)務(wù)培訓。結(jié)合__年的決算和總復核中發(fā)現(xiàn)的問題,有針對地對一些重點科目進行講解。
    6、拓寬、完善天財軟件在管理上的應(yīng)用
    __年將重點開發(fā)為各系財務(wù)負責人和系會計人員使用的財務(wù)報表分析系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計的財務(wù)指標評價系統(tǒng)。
    7、管好、用好各種專項經(jīng)費
    做好"211"工程的驗收檢查及財務(wù)文件的歸檔以及財務(wù)數(shù)據(jù)和財務(wù)統(tǒng)計分析工作。掌握"985"經(jīng)費的使用計劃(規(guī)劃),加強平日管理、檢查、分析和控制工作。
    8、清理會計檔案庫,開發(fā)票據(jù)管理軟件
    對所有的會計檔案進行整理、清查和分類,開發(fā)票據(jù)管理軟件,加強票據(jù)的管理和監(jiān)督。
    9、完成助學金一級核算工作
    在工資實現(xiàn)一級核算之后,完成助學金一級核算的動員、說服、組織、協(xié)調(diào)以及數(shù)據(jù)的采集、核算、崗位責任方面的工作,實現(xiàn)助學金的銀行代發(fā),從而提高助學金管理的運行效率。
    10、加強平安互助基金、住房公積金的管理及核算工作
    進一步加強平安互助基金的管理,落實財務(wù)處、校醫(yī)院和工會三方面的責任,建立科學、現(xiàn)代化的平安互助基金管理體系。
    11、拓寬結(jié)算中心業(yè)務(wù),實現(xiàn)金融創(chuàng)新
    恢復結(jié)算中心對公(主要指后勤資金)部分核算業(yè)務(wù);配合校園卡工程,研究落實校園卡"小錢包"結(jié)算功能方案;研究資金增值方案及方式;參與全國結(jié)算中心工作的研究;在總結(jié)__年學生學費收取工作的基礎(chǔ)上,進一步做好__年的收費工作。
    12、進一步做好部門預算工作,探索基層單位預算管理規(guī)律
    按照教育部、財政部的要求,總結(jié)"大口徑"預算工作的規(guī)律,提高預算工作的預見性、民主性和科學性,做好學校部門預算的編制和落實工作。在試點的基礎(chǔ)上,探索院系等基層單位預算管理的規(guī)律,促進資源配置優(yōu)化和基層管理水平的提高。
    13、加強財務(wù)管理體制和會計委派制的研究、落實工作
    鑒于天財財務(wù)軟件適于規(guī)?;⒎止ち魉鳂I(yè)的特點, __年將著力研究辦公地點比較近的院一級財務(wù)的實質(zhì)性合并工作,合理調(diào)配校內(nèi)資源,實現(xiàn)資源共享,為進一步實現(xiàn)財務(wù)分區(qū)辦公服務(wù)和會計人員委派制打好基礎(chǔ)。
    財務(wù)工作計劃及目標篇十九
    為了全面提升各項工作管理水平,確保各項工作的順利完成,做到工作有目標、管理有責任、考核有標準、獎懲有依據(jù),特簽訂本責任狀。
    考核期間:20**年1月1日至20**年12月31日
    一、主要職責
    1、組織編制財務(wù)、資金、審計等規(guī)章制度及業(yè)務(wù)操作流程;
    2、對公司資金的及時安排進行組織、計劃控制與管理;
    3、財務(wù)監(jiān)控;
    4、審計管理;
    二、工作目標(50分)
    1、財務(wù)預算與控制,對預算執(zhí)行過程出現(xiàn)的`問題及時解決,每出現(xiàn)一次失誤扣5分;
    3、成本控制,對各部門的成本進行控制,未能按照財務(wù)會計制度進行有效控制扣5分;
    4、分管部門人員管理,部門培訓計劃完成率100%,未完成該項計劃扣5分;
    5、及時公正的對下屬進行考核,未按期對下屬進行考核出現(xiàn)一次扣5分;
    6、資金利用率達到100%,未達到扣5分;
    7、做好財務(wù)室及庫房、油庫的監(jiān)督、檢查和指導,共計10分。
    三、薪酬體系由基本月薪+效益工資組成
    1、基本月薪為10000元;
    2、效益工資為8萬元,公司根據(jù)本人年底各項工作考核結(jié)果發(fā)放。
    四、違規(guī)責任及責任書的終止
    1、責任人在工作期內(nèi)若出現(xiàn)重大責任事故,公司有權(quán)對責任人提出終止聘用合同;
    2、本公司生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生重大變化或發(fā)生其他情況時有權(quán)修改責任書。
    財務(wù)工作計劃及目標篇二十
    作為一名小學教師,根據(jù)實際情況,我的新學期的小學教師工作計劃如下:
    一、思想政治。
    始終如一地熱愛祖國,擁護黨的領(lǐng)導,熱愛本職工作,關(guān)心國家大事,堅持政治學習,記錄政治筆記,提高覺悟和意識。注重個人道德修養(yǎng),為人師表,嚴于律己,關(guān)心學生的學習、生活,做學生的良師益友。加強團結(jié),與同事相處融洽,合作愉快,心往一處想,勁往一處使,組成一個團結(jié)協(xié)作的大家庭。
    二、個人業(yè)務(wù)。
    作為一名教師,除要具備良好的思想品德,高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業(yè)務(wù)技能。本學年我將注重開拓視野,訂閱專業(yè)雜志,瀏覽教學網(wǎng)頁,隨時記下可借鑒的教學經(jīng)驗、優(yōu)秀案例等材料,以備參考。不斷為自己充電,每天安排一定的時間扎實提高基本功,努力使自己成為能隨時供給學生一杯水的自來水。
    三、后進生轉(zhuǎn)化方面:
    1、培養(yǎng)后進生的自信心。只有樹立起后進生的自信心,我們的轉(zhuǎn)化工作才找到起點。要用科學的方法教育后進生。
    2、對后進生多寬容,少責備。要做到“三心”:誠心、愛心、耐心。
    3、老師的輔導要及時,當然家庭的配合是轉(zhuǎn)化后進生的外部條件。父母在學生成長過程中的影響是很明顯的,也是極為重要的。教師可通過家長學校、家長會議、家訪等多種形式與家長相互交流,溝通信息。
    4、在考勤制度上要嚴格遵守,特別是嚴格落實學校的規(guī)章制度和中小學教師行為規(guī)范,嚴格自己的行動,有事要請假,做學校教師的表率,做學生的表率。嚴格遵守各項針對教師的法律法規(guī),嚴格落實未成年人保護法和義務(wù)教育法的有關(guān)文件規(guī)定,爭取做到行動有法可依。
    5、關(guān)心和愛護學生,小學生在家長心目中是未來的希望,在我們的教育培養(yǎng)中是祖國的未來和希冀。加強師德建設(shè)和修養(yǎng)的提高,爭取讓師德水平再上一個新的臺階。