平衡飲食是保持健康的關鍵，我們該如何均衡攝取各種營養(yǎng)呢？總結(jié)時可以適當運用概括性的詞語和短語，提升表達效果。以下是一些優(yōu)秀的案例，供大家學習和借鑒。
煤礦標準新聞稿篇一
5日中午，根據(jù)現(xiàn)場救援進展情況，中國廣播網(wǎng)果斷決定，加大報道分量，把首頁要聞區(qū)變成救援的專題區(qū)，其他新聞陸續(xù)從要聞區(qū)撤下。
隨著不斷有被困礦工陸續(xù)升井，中國廣播網(wǎng)認為，這一礦難史上罕有的成功救援，體現(xiàn)了我國政府對礦工生命的尊重，讓世界再一次見證了“中國救援”的速度。
這是絕對正面的報道，應該不遺余力地充分報道。
基于這樣的認識，中國廣播網(wǎng)在首頁最醒目的要聞區(qū)13條新聞中，集中報道救援消息，最多時有11條全部是救援最新進展。
這種超常規(guī)的安排體現(xiàn)了中國廣播網(wǎng)對救援工作報道的重視，在所有新聞網(wǎng)站中是絕無僅有的。
在實時跟進救援進展的同時，編輯迅速跟進制作推出獨家策劃頁面，以《全紀錄：8天8夜 115人生還——只為生命的尊嚴》為主題，展現(xiàn)救援全過程，以獨特的人文視角解讀救援奇跡。
大頭條標題變成時時刷新的數(shù)字 具有強烈的視覺沖擊力
5日中午12：10，隨著第二批被困礦工開始被陸續(xù)救出，中廣網(wǎng)及時改變報道策略。
大頭條位置標題改為《王家?guī)X救援最新升井人數(shù)：55》。
鮮紅的數(shù)字不斷變化——55、56、57、70、88、100、115，把救援最重要的信息第一時間突出地傳遞出來。
相比其它網(wǎng)站《第二(三)批被困礦工已經(jīng)升井》之類的標題，中國廣播網(wǎng)的標題更具新聞性，更具沖擊力。
突出報道獲救礦工名單 有效凸現(xiàn)新聞價值
中國廣播網(wǎng)認為，按照人們最關注的程度排序，也是按照新聞價值排序，除了升井獲救人數(shù)，接下來就該是獲救人員名單了。
所有人，特別是那些苦苦等了8天8夜的被困礦工家屬，最想得知、也有權(quán)力得知獲救人員名單。
為此，中國廣播網(wǎng)在緊挨大頭條的下面，刊發(fā)的是獲救礦工名單。
然后才是各級領導的慰問、指示，對救援隊員的采訪和記者播報的其他消息。
獨家報道見證生命奇跡 即時追蹤加速臺網(wǎng)融合
4月5日，隨著救援工作的，中國廣播網(wǎng)密切配合中國之聲連線報道，第一時間跟進報道，0：42，發(fā)布首篇救援報道《王家?guī)X煤礦事故救援發(fā)現(xiàn)9名幸存者》，并陸續(xù)被各大門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載。
凌晨2時08分，中國廣播網(wǎng)編發(fā)新聞《王家?guī)X9名礦工升井并被送往醫(yī)院 張德江發(fā)電報慰問》并被33家網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，其中搜狐網(wǎng)、鳳凰網(wǎng)更是在要聞區(qū)體現(xiàn)。
《第三批營救方案制定中 各方全力以赴參與救援》被騰訊網(wǎng)、鳳凰網(wǎng)等門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，同時被百度抓取，作為新聞頁面頭條新聞摘要。
獨家專訪報道《駱琳：不放棄不拋棄 義無反顧搜尋被困同胞》更是成為百度搜索首位新聞，獨家照片和現(xiàn)場音頻成為中國之聲和中廣網(wǎng)權(quán)威、及時、準確報道的見證。
捕捉數(shù)字變化背后的新聞 編輯手記獨家解讀
在5日下午4：00以后，各媒體報道的獲救礦工數(shù)字全部都是114人。
到了晚上，這一數(shù)字突然變成了115人。
任何媒體都沒有報道這一數(shù)字變化的原因(其實是央視記者現(xiàn)場播報時漏報了一人)。
中國廣播網(wǎng)敏感地捕捉到這一數(shù)字變化背后的意義：不僅意味著一條鮮活的生命，更體現(xiàn)了當時救援工作的緊張，同時也說明了我們救援的科學嚴謹態(tài)度。
5日夜間23：30，中國廣播網(wǎng)在要聞位置刊發(fā)本網(wǎng)“編輯手記”《跳動的數(shù)字跳動的心 114到115背后是生命在高歌》。
這一手記體現(xiàn)了中國廣播網(wǎng)的獨家視角，受到同行的.好評。
近日山礦集團南屯礦召開四季度工作會議，號召全礦上下振奮精神，堅定信心，強化措施，迎難而上，大打四季度以豐補欠攻堅戰(zhàn)，全面完成20**年經(jīng)濟工作奮斗目標。
堅定信心，真抓實干，確保四季度安全生產(chǎn)。
這個礦通過全礦干部職工大會、班前班后會、廣播電視等途徑，通訊稿怎么寫認真學習貫徹全國煤礦安全基礎工作座談會精神，要求全礦上下從思想深處，深刻認識抓好安全基礎管理的重要性，真抓實干，強化現(xiàn)場，堅定不移實現(xiàn)安全季和跨年度安全生產(chǎn)。
深入開展質(zhì)量標準化建設，拓展質(zhì)量標準化建設向頭、面、工作崗位延伸，精雕細刻，以點帶面，整體推進，著力消除物的不安全因素，保持良好的現(xiàn)場安全工作環(huán)境，全面提高質(zhì)量標準化建設水平。
積極推行崗位、區(qū)隊、部門、礦“四排查”制度，活動通訊稿對重點工程和薄弱環(huán)節(jié)，嚴格實施礦跟班人員、區(qū)隊長、班組長、安監(jiān)員“四位一體”動態(tài)監(jiān)督檢查，切實抓好一通三防、頂板、機電、輔助運輸管理，堅決杜絕事故發(fā)生。
不斷深化拓展“235”四自安全文化，提高干部職工對安全文化的認同感，夯實共同的思想基礎。
突出抓好對特殊工種、新工人的管理培訓，以推進“手指口述”安全確認法為載體，增強安全預測預知能力，提高職工“我要安全”的意識和“我會安全”的技能。
生產(chǎn)上，針對四季度礦井采場接續(xù)逐步好轉(zhuǎn)的情況，號召全礦上下齊心協(xié)力，強化措施打好四季度以豐補欠攻堅戰(zhàn)。
綜采隊、綜采準備隊精心組織，在提高開機率和工作效率等方面下功夫，努力減少影響生產(chǎn)時間，確保73上19、73上25兩個面穩(wěn)產(chǎn)高效。
同時加快93上04工作面安裝進度，力爭提前投產(chǎn)，新聞通訊稿確保完成四季度生產(chǎn)任務。
各輔助單位、后勤部門在提升服務質(zhì)量上下功夫，服務生產(chǎn)一線，積極為一線提供便利條件和優(yōu)質(zhì)服務，齊心協(xié)力打好打勝四季度以豐補欠攻堅戰(zhàn)。
加強經(jīng)營管理，增收節(jié)支，大力提高經(jīng)濟運行質(zhì)量。
這個礦深入推進“三零”工程建設，不斷提高煤質(zhì)管理水平，充分發(fā)揮選煤廠技改后設備工藝優(yōu)勢，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，努力提高品種質(zhì)量和效益，實現(xiàn)提質(zhì)增收。
同時加大材料費、可控費用管理和修舊利廢力度，嚴格設備外委、比價采購和工程預算管理，強化支出控制，最大限度降低生產(chǎn)成本。
加快職代會確定的“十件實事”的落實，會議通訊稿改善和提高職工群眾生活質(zhì)量，穩(wěn)步推進主輔分離，輔業(yè)改制，確保礦區(qū)和諧穩(wěn)定。
20**年7月5日，民航/飛行學院的暑期社會實踐“深入山西煤礦，探尋幸福之源”團隊參觀了山西省太原市的中國煤炭博物館。
在博物館門前拍照留念后，一行七人隨著導游的帶領進入館內(nèi)。
首先導游為大家介紹的是中國煤炭的歷史，分布，產(chǎn)量等概況，接著為大家介紹了幾種不同類型的煤炭，館內(nèi)陳列著許多由煤炭制造而成的工藝品，讓大家對于這種能源物資的價值有了新的認識。
最為有趣的還是博物館內(nèi)的模擬礦井了，大家都先戴上了配有礦燈的安全帽，然后坐上礦車，穿過巖洞，到達采煤作業(yè)區(qū)。
從模擬礦井出來之后，大家興趣盎然，緊接著參觀了模擬礦井調(diào)度室，親身體驗了調(diào)度員的工作。
通過此次參觀中國煤炭博物館，這個團隊對于煤炭，對于煤炭工作有了對比以前的更深刻的認識，運動會通訊稿范文也為以后幾天關于煤礦的工作有了大致的了解。
總的來說，我們此行受益匪淺，用知識武裝了自己。
煤礦標準新聞稿篇二
第二季度的安全質(zhì)量標準化的工作已經(jīng)接近尾聲，在第二季度，我礦始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，緊緊圍繞我礦的安全奮斗目標，深入貫徹落實省廳指示精神，以節(jié)約為基礎，注重實效，保證安全質(zhì)量標準化工作的順利開展。通過安全質(zhì)量標準化制度不斷完善和嚴格執(zhí)行，我礦井上下的各項質(zhì)量標準都提高到了一個新的水平，四月份礦安全質(zhì)量標準化自查96.13分、五月份96.37分、六月份96.47分。
第二季度我礦按照專業(yè)分工、科室負責的原則，對礦井質(zhì)量達標工作實行動態(tài)檢查和階段性考評相結(jié)合，礦制定達標計劃和亮點工程計劃，按月組織安全質(zhì)量標準化自查，并且按月度進行考核獎罰，現(xiàn)對第二季度的質(zhì)量標準化工作總結(jié)如下：
一、提高質(zhì)量標準化工作的積極性，嚴格執(zhí)行新制度。
抓，班組長抓本班安全、工程質(zhì)量的新格局，形成了一級抓一級，一級保一級，一級監(jiān)督一級，一級人員受處罰，其上下兩級相關責任人受牽連的安全管理機制和責任追究制的安全質(zhì)量標準化動態(tài)管理體系，明確了各自在安全質(zhì)量標準化建設中的責任和義務，并以礦文件的形式下發(fā)各單位學習貫徹落實。另外，安監(jiān)科加強了對質(zhì)量標準化工作的監(jiān)管，對質(zhì)量標準化執(zhí)行差的單位加大了處罰力度，讓各單位對質(zhì)量標準化的工作重視起來，嚴格執(zhí)行質(zhì)量達標制度。另一方面，堅持學習兄弟單位在安全質(zhì)量標準化建設方面的先進經(jīng)驗，定期召開安全質(zhì)量標準化專題會，參照《唐安煤礦安全質(zhì)量標準化建設管理辦法》查漏補缺，添措施，促整改，抓落實。
二、堅持動態(tài)達標，嚴把重點薄弱環(huán)節(jié)。
我礦在第二季度嚴格執(zhí)行現(xiàn)場質(zhì)量達標的動態(tài)管理，各級參加安全質(zhì)量標準化考核的人員入井必須對質(zhì)量標準化工作進行檢查，并且將各級領導現(xiàn)場檢查的質(zhì)量標準化及文明衛(wèi)生問題納入本單位的安全質(zhì)量標準化考核，對于因現(xiàn)場管理滑坡，導致本單位安全質(zhì)量標準化水平降低的單位，按要求對相關單位進行處罰，必須保證現(xiàn)場的動態(tài)達標，通過檢查，推動我礦安全質(zhì)量標準化各項工作的開展，提高了礦井的安全質(zhì)量標準化水平。
三、強化安全教育培訓，提高員工的安全質(zhì)量達標意識。
不斷推進安全質(zhì)量標準化建設，是實現(xiàn)礦井長治久安的有。
效途經(jīng)，是安全生產(chǎn)的制勝法寶。我礦堅持“以安全技能培訓為軸心，向操作技能要安全，向安全要效益”的指導方針，從不同層面加強員工的操作技術(shù)水平和安全意識，整體優(yōu)化員工隊伍結(jié)構(gòu)。一是狠抓入礦安全教育培訓。凡新入礦人員參加規(guī)定時間、規(guī)定課程的學習，考試合格，指定師傅后，上崗實習，三個月后考核合格，單獨操作，特別強調(diào)質(zhì)量管理；二是采取派出去或請進來的方式，搞好礦井的安全質(zhì)量標準化工作；三是各單位定期召開安全質(zhì)量標準化會議，給職工講解質(zhì)量標準化工作的重要性；四是利用安全知識競賽、技術(shù)比武、崗位練兵等多種形式，向員工灌輸安全質(zhì)量標準化知識，提高安全操作技能。
四、嚴格獎懲，重獎重罰。
我們始終堅持嚴格的安全質(zhì)量標準化考核、評比，獎罰制度，做到月度考核兌現(xiàn)制度。對安全質(zhì)量標準化工作落實情況、質(zhì)量達標完成情況進行嚴格考核，按照制度規(guī)定獎罰兌現(xiàn)，每月對安全質(zhì)量工作落實不力的單位和責任人在安全質(zhì)量標準化例會上進行通報批評。堅持月考核月兌現(xiàn)制度，通過安全考核，大大的增加了職工抓安全質(zhì)量標準化的意識和自主能動性，有力的推進了安全質(zhì)量標準化工作。
五、加強“亮點”工程建設，保證礦井達標水平。
六、存在問題和不足：
1、井下開拓頭工作面的錨網(wǎng)質(zhì)量仍需進一步加強，架棚巷道牽涉到斜巷的應山角必須符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定，并且網(wǎng)片的搭接、連接及空頂區(qū)的背頂?shù)缺仨毞弦蟆?BR> 2、機電運輸專業(yè)的安全質(zhì)量標準化水平需進一步提高，機電運輸管理方面要多學習本部礦井的先進經(jīng)驗，努力改進我礦的機電運輸專業(yè)安全質(zhì)量標準化水平，使其促進我礦的安全生產(chǎn)。
3、通風設施質(zhì)量管理、風筒等的吊掛標準、監(jiān)測監(jiān)控管理、防塵的管理、消防設施的統(tǒng)一管理等還不到位。
4、井下各種牌板的管理、文明衛(wèi)生管理需進一步加強，要把它作為安全質(zhì)量標準化管理的基礎部分。
七、今后打算：
根據(jù)礦下發(fā)的《安全質(zhì)量標準化建設管理辦法》，各單位要認真貫徹落實，根據(jù)新標準進行對標施工，注重實效，不做無用花架子，“以點帶線，以線帶面，整體推進”提升我礦的安全質(zhì)量標準化水平，爭取在第二季度使我礦的安全質(zhì)量標準化有一個新的提高。
二〇一三年六月三十日。
煤礦標準新聞稿篇三
煤礦位于市西北郊，1978年12月建成投產(chǎn)，全礦現(xiàn)有在崗職工3800余人，其中本部2800余人，異地項目部1000余人。礦井原設計生產(chǎn)能力為45萬噸/年，1999年改擴建后設計生產(chǎn)能力增至90萬噸/年，核定礦井生產(chǎn)能力為85萬噸/年。礦井采用立井多水平開拓，采用兩翼對角式通風。1990年煤礦被確定為高瓦斯礦井，10月被確定為煤與瓦斯突出礦井。礦井生產(chǎn)主要集中在-700m水平夏橋系薄煤層，配采東三煤柱，共設兩個采煤區(qū)隊。圍繞礦井開拓掘進準備設4個掘進區(qū)隊。目前正在實施的北翼延深工程，總量約1萬米，預計于2011年上半年完成，礦井服務年限可延長約1520年，礦井年產(chǎn)量可維持在80100萬噸。
以構(gòu)建持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的新和本質(zhì)安全型礦井為目標，以創(chuàng)新增活力，以管理創(chuàng)效益，礦井生產(chǎn)經(jīng)營和調(diào)整轉(zhuǎn)型取得一定成績。礦井產(chǎn)量59萬噸，外出創(chuàng)業(yè)收入8700萬元。自6月27日以來，原煤系統(tǒng)實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)。礦井安全評估達a類、質(zhì)量標準化達一級。獲得了全國文明煤礦、江蘇省五一勞動獎狀、徐州市和諧企業(yè)等榮譽稱號。
回顧安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建工作，主要由以下幾個特點：
（一）加強領導，強勢宣傳，形成齊抓共管的工作格局。
一是領導重視。成立了以礦長、黨委書記為組長的安全質(zhì)量標準化工作領導小組，逐項落實到分管部門、分管人員。在全礦形成了礦領導督導、職能部門監(jiān)管、基層區(qū)隊具體實施的工作網(wǎng)絡。
二是堅持思想先行。把解決好中層干部思想問題作為重點，引導他們牢固樹立起不進是退，慢進也是退的思想認識，幫助他們理清思路，從而增強了全體干部職工搞好安全質(zhì)量工作的責任感和使命感。
三是黨政工團組織齊抓共管。制作了安全生產(chǎn)電視專欄、宣傳牌板等，組織人員深入?yún)^(qū)隊、井口演講，組織開展安全法律法規(guī)和安全質(zhì)量標準化知識競賽，并統(tǒng)一組織各單位充分利用周二政治學習日、周五安全活動日等時間認真學習。
（二）完善機制，落實責任，促進安全質(zhì)量標準化工作有序開展。
一是逐步建立完善了安全質(zhì)量標準化工作體系。制訂了《安全質(zhì)量標準化檢查考核辦法》、《安全質(zhì)量標準化風險抵押金實施辦法》等文件，建立完善了各級領導安全生產(chǎn)責任制，明確各專業(yè)副礦長對本專業(yè)的安全生產(chǎn)全面負責，生產(chǎn)科室專業(yè)人員分工負責。
二是加大對質(zhì)量標準化工作的獎懲力度。實施安全、生產(chǎn)、質(zhì)量標準化結(jié)構(gòu)工資和干部系數(shù)制度，凡月度質(zhì)量標準化達不到一級的除扣減單位的結(jié)構(gòu)工資，還要扣減單位干部的質(zhì)量標準化工資系數(shù)，拉開工資分配檔次；采取了質(zhì)量標準化風險抵押，在井下條件差的時期或每個專業(yè)整治難度較大時，礦領導帶頭繳納風險抵押金，由礦領導、職能部門及單位主管領導實行區(qū)域包保。
三是堅持開展井下和地面月度質(zhì)量標準化講評活動。每月確定一名生產(chǎn)線副總以上礦領導對井下質(zhì)量標準化現(xiàn)場講評，地面由一名礦領導點評，次月初在全礦干部大會上分別對井上、下質(zhì)量標準化創(chuàng)建情況進行總評，評比出最優(yōu)和最差單位。凡月度質(zhì)量標準化評為最差單位或出現(xiàn)退步的，由單位主管領導上臺檢查，連續(xù)2個月專業(yè)線最差的，分管礦領導上臺檢查，通過不斷強化標準學習，健全完善制度，狠抓責任制落實，促進了安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建長效機制的形成。
四是改變質(zhì)量標準化檢查形式和模式。在月度組織旬查的基礎上，實行質(zhì)量標準化動態(tài)檢查和突擊檢查，將動態(tài)檢查結(jié)果納入月度綜合評比，有效地促進了施工現(xiàn)場和作業(yè)場所保持質(zhì)量標準化動態(tài)達標。組織質(zhì)量標準化旬查31次，動態(tài)檢查21次，查處合格品工程32次，每月評比最優(yōu)和最差單位，并按文件規(guī)定進行考核，累計考核扣減單位結(jié)構(gòu)工資達到60萬元。
（三）堅持分類指導，以點帶面，以安全質(zhì)量標準化工作促進文明礦井建設。
一是創(chuàng)建優(yōu)美作業(yè)環(huán)境,大力推進精品工程創(chuàng)建活動。將質(zhì)量標準化工作重點落實到采掘頭面的管理，對采掘頭面實施精品工程管理，井下各區(qū)域全部實施責任人留名掛牌管理，堅持班前班后一小時文明環(huán)境治理，以重點區(qū)域、項目為抓手，深入開展112358質(zhì)量標準化工程和大安全環(huán)境創(chuàng)建，使礦井工程質(zhì)量、衛(wèi)生面貌短期內(nèi)又上了一個新臺階。
二是美化環(huán)境影響人。樹立人能改造環(huán)境，環(huán)境也能改變?nèi)说睦砟?，堅持井下、地面并重，積極開展地面文明環(huán)境創(chuàng)建。從環(huán)境死角治理的細節(jié)入手，強化地面工業(yè)廣場的西南區(qū)域、東西風井集中整治。通過集中治理,使礦井文明生產(chǎn)面貌有了較大的改變，使質(zhì)量標準全面體現(xiàn)在礦井各個治理環(huán)節(jié)上，促進了礦井工作質(zhì)量的進步，也改變了人的創(chuàng)建思想。
（四）狠抓基礎，強化管理，促進礦井安全形勢穩(wěn)定。
認真貫徹落實瓦斯治理十二字方針和十六字工作體系，以東三防突區(qū)域、北翼延深揭煤為重點，嚴格執(zhí)行四位一體綜合防治措施，全年防突打鉆37000米，瓦斯抽放量51.6萬m3，抽采率41.5%，消除了突出危險；加強通風系統(tǒng)調(diào)整優(yōu)化，對全礦的通風設施進行了全面更換，全年共更換風門38處，其費用由礦補貼，并堅持每2個月集中一天全礦對通風工程進行全員參與、支持活動，調(diào)動了全礦通防管理隊伍的積極性，確保了通風系統(tǒng)的穩(wěn)定。加強防滅火管理，只要井下有co點、通防隱患直接向礦長報告，做到快速決策，快速處理，全年杜絕了發(fā)火事故。繼續(xù)推行無塵化管理和煤層注水工作，全面落實防塵分片包保責任制，達到了動態(tài)無塵化標準。
突出重點，強化隱患排查與治理。嚴格執(zhí)行四級五個層次的隱患排查制度，堅持礦每月一次隱患排查、專業(yè)組每周一次隱患排查、區(qū)隊每天一次隱患排查、班組（車間）每班前一次隱患排查、職工班前崗位的隱患排查，建立了隱患排查檔案。每月礦安全辦公會對基層單位及專業(yè)排查出的隱患落實再排查，嚴格按照五落實的原則，對最終排定的隱患落實整改責任單位及整改期限，下次安全辦公會對排查出的隱患整改情況進行匯報，做到閉環(huán)管理。
加大安全投入，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井。共籌措資金1845萬元，先后對井上下運輸4000米軌道進行更新改造，安裝了3.5米斜巷運輸絞車，全年先后4次組織礦井檢修，累計檢修時間達508小時，更換了主副井罐道、主井電機、副井天輪，解決了潛在的安全隱患，新建了排矸系統(tǒng)，購置了新型人行車，建立了地面檢修車間，-700泵房實施無人化遠控操作等，有效地提高了系統(tǒng)安全可靠性。井下的局扇全部安裝了三專兩閉鎖和風機自動切換裝置，保證了風機的連續(xù)供風，杜絕了無計劃停風造成的瓦斯超限。在原kj90瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的基礎上，升級改造了kj335瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)。安裝了人員定位系統(tǒng)，多次對井下瓦斯抽放系統(tǒng)進行擴容改造，在地面及井上下要害場所、原煤生產(chǎn)系統(tǒng)都安裝了可視化系統(tǒng)和集中控制系統(tǒng)，積極實施高低壓開關真空化、變壓器干式化、繼電保護數(shù)字化及無人值守變電所，裝備和系統(tǒng)的本質(zhì)安全程度不斷提高。積極應用綜合掘進機械化裝備，在掘進頭普及應用了zmc-30型側(cè)卸式裝煤機，改善了作業(yè)環(huán)境，降低了職工勞動強度，減少了高瓦斯區(qū)域、煤與瓦斯突出區(qū)域的危險威脅，提高了單進水平，實現(xiàn)了高效安全掘進。
構(gòu)建現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查網(wǎng)絡。加大現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)察力度，加強安全監(jiān)察隊伍建設，按照包面、盯頭、跑線的要求，配足人員，對井下各個采掘工作面保持24小時有專兼職安監(jiān)人員。在日常的專業(yè)檢查、專項檢查外，增加現(xiàn)場動態(tài)、中夜班、交叉班和邊遠區(qū)域檢查的頻次。實施安全質(zhì)量標準化一票否決制度，對存在安全隱患、安全問題和質(zhì)量標準化不達標的頭面實施掛老虎牌，停頭面整改。強化領導干部下井跟班、帶班和值班制度，加強干部跟值班和安全履職的檢查考核，把班組長以上管理人員的安全不履職行為作為治理的重點，切實轉(zhuǎn)變管理人員作風。充分發(fā)揮班組長現(xiàn)場安全管理作用，深入學習推廣白國周班組管理法，明確了正班長抓安全、副班長抓生產(chǎn)的分工機制，每月開展優(yōu)秀班組長評比，進一步提高了班組管理水平。
大力推進自主管理、安全誠信建設，不斷提高廣大職工自主保安意識。以規(guī)范職工安全行為為核心。嚴格落實班前十分鐘、每日一題、每周一案、每月一課、每季一考等日常安全教育制度。實行積極引導和正面激勵，運用圖文并茂的形式，制作了案例回視宣傳畫冊、安全高壓線觸線人員處理辦法宣傳畫等，并廣泛開展學習宣傳。加強手指口述操作法在現(xiàn)場的落實，積極實施準軍事化管理，每周堅持規(guī)范化考核通報，分批組織開展全員軍訓。完善了職工安全自我評價系統(tǒng)，建立了職工個人安全賬戶，做到每天一評價，每月一簡報，每季總結(jié)、評比、表彰獎勵。按照機關管理人員、基層單位管理人員、班組長、職工四個層次，全員簽訂安全承諾，每季度組織一次重溫活動，每月對承諾履行情況及時進行總結(jié)。每月根據(jù)安全效果考評舉行安全升旗儀式，深化員工不安全行為和管理人員安全不履職行為的治理。
積極推行教考分離制度和一教三考培訓模式，組織全員學習事故案例、新版《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》、《煤礦安全規(guī)程》，并進行抽考。深入推進職工技能提升，組織職工脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)培訓和特殊工種輪訓，共舉辦71期普通工種培訓班，培訓2180人次。
近年來，盡管在礦井安全質(zhì)量標準化方面開展了一系列工作，取得了一定成績，也深刻體會到安全質(zhì)量標準化是煤礦企業(yè)的基礎工程、生命工程、效益工程。但成績的取得與上級的要求和先進單位相比，還有較大差距。我們將以這次檢查為動力，繼續(xù)認真貫徹落實上級一系列安全工作指示精神，進一步采取得力措施，加大安全管理工作力度，全面提升安全質(zhì)量標準化管理水平，實現(xiàn)礦井長治久安！
篇二：
一、基本情況。
煤礦開采時間已超百年；有5對礦井開采深度超過千米，最深達1157米；大多數(shù)礦井已形成多水平生產(chǎn)、多區(qū)段提升、多級排水系統(tǒng)，單翼運輸距離最長達9公里。歷史上也曾多次發(fā)生重特大事故，安全生產(chǎn)工作壓力很大。
開灤集團始終把煤礦安全質(zhì)量標準化作為安全生產(chǎn)最重要的基礎工作和實現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要保障，堅持常抓不懈。近年來，他們按照貫徹落實科學發(fā)展觀的要求，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)為目標，積極推進安全管理創(chuàng)新，充實安全質(zhì)量標準化驗收考核內(nèi)容，建立起安全質(zhì)量標準化與安全文化建設、規(guī)范操作、改善環(huán)境相結(jié)合的四位一體動態(tài)考核驗收常態(tài)機制，提升了安全質(zhì)量標準化總體水平。井上下生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境顯著改善，職工隊伍整體素質(zhì)明顯提高，安全生產(chǎn)可控程度進一步增強，為集團公司安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定奠定了堅實基礎。
二、主要做法及經(jīng)驗。
（一）多措并舉，提高職工綜合素質(zhì)，為開展安全質(zhì)量標準化打好基礎。
提高人的安全意識和操作技能，規(guī)范人的行為，是實現(xiàn)不斷提高安全質(zhì)量標準化的重要基礎。開灤集團實施培育煤礦安全文化，塑造本質(zhì)安全型人工程，重點圍繞提高職工素質(zhì)，開展了以下四個方面的工作：
1．實施素質(zhì)提升培訓工程。連續(xù)開展兩個三年素質(zhì)培訓工程，通過采取系統(tǒng)培訓、模擬演練、現(xiàn)場糾偏、心理調(diào)適等一系列手段和方法，對新工人、一般從業(yè)人員、特種作業(yè)人員、班組長等不同群體，全面開展理念灌輸、習慣養(yǎng)成訓練、系統(tǒng)追問、危險預知、危害辨識、操作技能等培訓教育，培育職工樹立良好的行為習慣和職業(yè)素養(yǎng)。培訓結(jié)束后，逐個考核過關；不能過關者，不得上崗并重新進行培訓教育，職工隊伍綜合素質(zhì)得到了明顯提高。
2．加強班組長隊伍建設。實施班組長持證上崗制度，制定專門培訓大綱和培訓教材，集中對在崗的班組長開展安全教育培訓，培訓不過關的撤職換崗。建立后備班隊長選拔培訓機制，從各班隊選拔部分骨干，參加班組長培訓。對班隊長進行定期考核講評，實行末位淘汰，空出的職位，從培訓合格的骨干中選拔任用。
3．推行準軍事化職業(yè)行為訓練。為進一步規(guī)范員工安全操作行為，提高安全質(zhì)量標準化工作的執(zhí)行力，全面開展了準軍事化職業(yè)行為訓練，對職工進行準軍事化班前會、隊列行走、手指口述、安全確認、現(xiàn)場交接班、職業(yè)技能訓練等多項訓練，以嚴明紀律培養(yǎng)職工的自覺管控能力，使職工自我管理意識得到了顯著提升，對落實安全質(zhì)量標準化管理制度以及規(guī)范化作業(yè)標準，起到了一定的保障作用。
4．推行崗位安全確認，手指口述。圍繞提高人的安全質(zhì)量意識和危害辨識控制能力，推行了全員、全方位、全過程、工序化的三全一化崗位安全確認。并以安全預想、危險預知為主要內(nèi)容，全面推行了手指口述式安全確認法，進一步強化了現(xiàn)場安全管理，促進了規(guī)范操作的落實。
（二）全面推行三按管理，促進安全質(zhì)量標準化動態(tài)達標。
在各生產(chǎn)礦井積極嘗試推行了按規(guī)范設計、按設計施工、按標準驗收的三按管理機制。按照細化、量化、標準化要求，參照國家和行業(yè)安全標準、技術(shù)規(guī)范，針對企業(yè)實際，修訂了回采、掘進、開拓、機電、運輸、通風等各個系統(tǒng)設計規(guī)范標準，完善了規(guī)程措施編制、會審、貫徹流程，把按設計施工列為精細化管理和走動式管理的主要內(nèi)容，實施了施工過程中達不到設計標準限期整改，以及由下一道工序追償?shù)扔残源胧?，實現(xiàn)了安全質(zhì)量標準化動態(tài)達標。
1．按規(guī)范設計。要求一切井工工程都要有設計，在規(guī)范設計流程的基礎上，細化設計內(nèi)容。對每項工程的每個環(huán)節(jié)、施工現(xiàn)場的每個細節(jié)，都以設計說明書的形式固定下來，逐項提出具體操作要求，明確具體標準。如設備或材料怎么擺放、管線如何吊掛、采面單體液壓支柱放液閥必須朝向相同等。在規(guī)范設計內(nèi)容過程中，堅持從群眾中來，到群眾中去，針對現(xiàn)場施工內(nèi)容和操作細節(jié)，在基層班組廣泛征集設計內(nèi)容，組織設計成果觀摩、比較、論證，好中選優(yōu)。
2．按設計施工。所有生產(chǎn)工作崗位操作全過程都要按設計標準進行，已開工的工程必須現(xiàn)場懸掛設計圖表，對施工過程時時有規(guī)定，處處有標準。集團公司專門編制了煤礦操作崗位標準化作業(yè)標準，對每一個生產(chǎn)工作崗位、每一道操作工序都作出了具體規(guī)定，并在生產(chǎn)過程中強力推行。每個工作面開工前先檢查按設計施工的問題，與設計要求不符不許開工。為促進作業(yè)現(xiàn)場按設計施工的推行與落實，管理人員在生產(chǎn)過程中堅持走動管理，凡是不按設計施工的一律掛黃牌、停產(chǎn)整頓，直到驗收合格后才準許恢復生產(chǎn)。
3．按標準驗收。突出對生產(chǎn)全過程的動態(tài)檢查、班末驗收和竣工后的對標考核，堅持施工過程中管理人員的動態(tài)檢查與班末驗收相結(jié)合，對當班施工質(zhì)量、設計標準落實情況逐項進行考核打分，實行日清日結(jié)考核。堅持將班末驗收打分結(jié)果與工程竣工后的系統(tǒng)驗收相結(jié)合，作為安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資的考核依據(jù)，做到設計、施工、檢查、驗收環(huán)環(huán)相扣，全程閉合。
（三）加強安全環(huán)境建設，提高安全質(zhì)量標準化水平。
堅持以人為本，加強地面和井下安全環(huán)境建設，創(chuàng)造良好的環(huán)境，為職工安全與健康提供有力保障，提高了安全質(zhì)量標準化水平。
1．強力導入安全視覺識別系統(tǒng)。采取安全行為準則符號化、視覺化、標準化的傳播手段，在企業(yè)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)作業(yè)場所，特別是井下事故易發(fā)地段、交通要道等處，全面導入了svi煤礦安全視覺識別系統(tǒng)，推行了反光安全標識和安全設備設施編碼管理。在工業(yè)廣場、更衣室、井口設置了大屏幕，班前會議室配備了多媒體電化教學設施。安全視覺系統(tǒng)的導入，及時傳播了企業(yè)安全理念和安全信息。
2．強化安全環(huán)境硬件設施建設。本著高標準、高層次、高水平的原則，深入推進安全質(zhì)量標準化建設。各生產(chǎn)礦井全面實施井上井下亮化、凈化、美化、規(guī)范化環(huán)境改造工程。從井口到井底車場，從運輸大巷到采區(qū)石門料場，從工作面上下兩巷到采煤工作面，分階段逐步實現(xiàn)全部照明。實踐證明，職工在寬敞明亮的環(huán)境中工作，無論心態(tài)、注意力還是操作的準確度都有較大改觀。
3．營造安全健康文化。從努力改善職工工作生活環(huán)境入手，著力營造安全健康文化。集團公司上下，全部建立了職工安全健康保障體系，定期開展職工健康檢查，建立了職工安全健康管理檔案，在地面和井下分別建立了保健站、急救站，為每個生產(chǎn)班組配發(fā)了現(xiàn)場急救箱。積極實施為井下生產(chǎn)作業(yè)地點配備蒸箱、飲水機和工作服集中管理的兩熱一管工程。對職工食堂、宿舍、更衣室全面實施人性化改造，逐步實現(xiàn)服務人性化、就餐住宿賓館化、更衣洗浴舒適化、井下服務地面化，以減輕職工作業(yè)后的疲勞，進一步增強職工凝聚力。
4．著力打造本質(zhì)安全型礦井裝備系統(tǒng)。以實現(xiàn)機電設備零隱患、礦井裝備零故障為目標，實施礦井提升系統(tǒng)數(shù)字化改造和主扇風機安全節(jié)能改造，基本實現(xiàn)了自動化、信息化、數(shù)字化；積極引進大功率、高強度的綜采設備和免維護減速器，推行掘進工作面軌道化運輸；實施礦井安全監(jiān)測系統(tǒng)升級改造，安裝頂板在線監(jiān)測系統(tǒng)，自主研發(fā)了自動閉鎖風門。先后進行了運輸、供電、通風、排水本質(zhì)安全型系統(tǒng)和部位的改造和創(chuàng)建活動，既增強了礦井抗災防災能力，又提高了安全質(zhì)量標準化的科學管理水平。
（四）創(chuàng)新考核運作機制，確保安全質(zhì)量標準化規(guī)范有序運行。
在堅持安全質(zhì)量標準化區(qū)科旬檢、礦處月驗、集團季檢制度的基礎上，開灤集團深入探索、不斷完善安全質(zhì)量標準化的考核運作機制，使安全質(zhì)量標準化工作逐步納入規(guī)范化、制度化、科學化軌道，保證了安全質(zhì)量標準化工作的規(guī)范運行。
1．改革薪酬分配機制。發(fā)揮政策導向作用，引導職工牢固樹立安全就是效益的觀念，推行了獨立于效益工資之外的安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資制。各生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標準化在工資分配中的比重已全部達到30%以上。改變傳統(tǒng)的以量計資、超產(chǎn)超尺累加計獎的考核方式，試行了定單化生產(chǎn)、市場化運作的管理模式，促進了基層單位由生產(chǎn)管理型向安全質(zhì)量管理型的轉(zhuǎn)變。
2．實施專項激勵機制。集團公司堅持每年開展安全質(zhì)量標準化示范礦井、樣板化區(qū)科、信得過班組競賽活動，不定期組織召開安全質(zhì)量標準化現(xiàn)場推進會議，及時推廣先進經(jīng)驗。同時采用正激勵手段，每年都獎勵在安全質(zhì)量標準化工作中取得突出成績的先進單位和規(guī)范操作的職工，有效促進了職工由要我安全向我要安全的轉(zhuǎn)變。
3．建立管理人員安全業(yè)績考核管理機制。制定實施了管理和技術(shù)人員井下帶班盯崗和走動管理制度，對安全質(zhì)量標準化工作出現(xiàn)的問題，全面實施了責任分析、系統(tǒng)問責機制。
篇三：
為切實抓好我市煤礦安全生產(chǎn)工作，努力提升煤礦安全生產(chǎn)條件和綜合管理能力，預防和減少煤礦傷亡事故的發(fā)生，推動安全質(zhì)量標準化活動建設，促進煤礦安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。達州市煤礦安全質(zhì)量標準化建設工作在省安監(jiān)局、四川煤監(jiān)局的大力指導和支持下，取得了一定的成效。現(xiàn)將有關情況匯報如下。
（一）基本情況。
四川省人民政府安全生產(chǎn)委員會辦公室《關于做好2007年度煤礦安全質(zhì)量標準化工作的通知》（川安辦〔2007〕17號）規(guī)劃達州市煤礦安全質(zhì)量標準化達標礦井總數(shù)為61家。2008年底，按照川府發(fā)電〔2007〕33號文件精神，經(jīng)市安監(jiān)局組織有關安全生產(chǎn)技術(shù)管理人員驗收達標礦井有67家。其中2007年達標的有41家（二級13家，三級27家，四級1家）。其中：達縣達標礦井11家，達二級4家，達三級7家，占省下達目標任務的100%；大竹縣達標礦井13家，達二級3家，達三級9家，達四級1家，占省下達目標任務的86.67%；宣漢縣達標礦井5家，達二級4家，達三級1家，占省下達目標任務的31.25%；萬源市達標礦井7家（二級1家，三級6家），占省下達目標任務的77.80%；渠縣達標礦井1家，達三級1家，占省下達目標任務的33.33%；開江縣達標礦井2家，達三級2家，占省下達目標任務的50%；通川區(qū)達標礦井2家，達二級1家，達三級1家，占省下達目標任務的66.67%。2008年全市煤礦安全質(zhì)量標準化達標礦井27家（其中有一家屬三級升二級），其中：渠縣5家，達三級5家；達縣3家，達三級3家；宣漢縣14家，達三級14家；通川區(qū)1家，達三級1家；開江縣1家，達三級1家；大竹縣3家，達二級2家，三級1家。
（二）所做的主要工作和取得的效果。
1．廣泛宣傳。市、縣（市、區(qū)）政府、安監(jiān)局、煤礦安全監(jiān)管部門，煤礦企業(yè)認真貫徹落實國家煤礦安全監(jiān)察局《關于在全國煤礦深入開展安全質(zhì)量標準化活動的指導意見》（煤安監(jiān)字〔2003〕96號）文件精神，采取印發(fā)《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》，組織煤礦安全管理干部和職工逐條逐款學習，張貼宣傳標語，放映達標礦井安全保障能力電影及圖片，組織煤礦安全、生產(chǎn)技術(shù)管理人員參觀學習取經(jīng)，召開煤礦安全質(zhì)量標準化礦井現(xiàn)場工作會等形式，大力宣傳煤礦安全質(zhì)量標準化達標工作的重要性和必要性，營造煤礦安全質(zhì)量標準化工作的良好氛圍，提高煤礦企業(yè)安全質(zhì)量標準化達標工作的積極性和主動性。
2．落實責任。市、縣（市、區(qū)）煤礦安全監(jiān)管部門，煤礦企業(yè)認真執(zhí)行省安辦〔2007〕17號、省政府川府發(fā)電〔2007〕33號文件精神，成立煤礦安全質(zhì)量標準化達標領導小組，落實專門機構(gòu)和人員，落實監(jiān)管責任，派出督導組，指導煤礦企業(yè)達標工作的開展，科學制定達標規(guī)劃，督促煤礦企業(yè)限期達標。建立煤礦安全質(zhì)量標準化達標獎懲制度，達縣贏川礦業(yè)有限責任公司拿出10萬元獎金，專項獎勵對煤礦安全質(zhì)量標準化達標工作做出成績的有功人員，確保了煤礦安全質(zhì)量標準化達標工作人員、機構(gòu)和責任的落實。
3．加大投入。各地切實加大了煤礦安全質(zhì)量標準化達標礦井的監(jiān)管工作力度，督促應達標礦井完善煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)，重點加強礦井一通三防安全設備設施、礦井雙回路供電、采煤方法和支護方式改革、運輸巷道的改造、礦井地質(zhì)預測預報、探放水設施的配備、基礎資料的建檔立卡等安全生產(chǎn)條件改善的投入。
4．效果明顯。一是按照省政府〔2007〕17號、省政府川府發(fā)電〔2007〕33號文件要求，省下達給我市的達標礦井除部份煤礦達標礦井屬資源整合礦井延期達標外，全市總達標率在95%以上；二是已達標礦井安全條件和管理水平進一步提升，礦井防災抗災能力進一步增強，有效地防止了煤礦較大安全事故的發(fā)生。
二、存在的主要問題。
1．認識不足。部份煤礦企業(yè)對煤礦安全質(zhì)量標準化達標工作缺乏主動性、積極性和長期性，存在搞好標準化就是花錢的思想，對開展煤礦安全質(zhì)量標準化工作就是夯實煤礦企業(yè)基礎安全管理工作的認識不足。
劃達標礦井達標率明顯低于其他縣、市、區(qū)，有待督促煤礦企業(yè)進一步強化此項工作，確保省上下達目標任務的如期完成。
3．煤礦安全管理有待進一步加強。一是煤礦安全管理人員、技術(shù)人員、特殊工種配備不足，不能滿足煤礦安全生產(chǎn)的需要；二是煤礦安全生產(chǎn)責任制、各工種崗位責任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程、基礎資料等有待進一步完善；三是煤礦安全隱患整改不力，對照《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核驗收辦法》的要求，全市查出達標礦井安全隱患達1535條。
三、下步工作要求。
1．堅定抓好煤礦安全質(zhì)量標準化工作信心不動搖。我市各級、各部門、各煤礦企業(yè)將把抓好煤礦企業(yè)安全質(zhì)量標準化工作作為以人為本，堅持安全發(fā)展觀，構(gòu)建和諧達州，促進地方經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的高度來認識其重要性，要認真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《國務院關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》（國發(fā)〔2004〕2號）、《四川省人民政府關于切實加強煤礦安全生產(chǎn)工作堅決遏制重特大事故的緊急通知》（川府發(fā)電〔2007〕33號），增強抓好煤礦安全質(zhì)量標準化的信心和決心，切實加強對煤礦安全質(zhì)量標準化工作的組織領導，做到機構(gòu)不撤，人員不散，力度不減，實現(xiàn)煤礦安全管理工作從被動防范向源頭管理的轉(zhuǎn)變，建立煤礦安全長效機制，夯實煤礦安全基礎，杜絕煤礦較大事故的發(fā)生。
2．全面推進煤礦安全質(zhì)量標準化建設工作。我市認真按照《關于在全國煤礦深入開展安全質(zhì)量標準化活動的指導意見》（煤安監(jiān)字〔2003〕96號）、《關于加強小煤礦安全基礎管理的指導意見》（安監(jiān)總煤調(diào)〔2007〕95號）、《關于深入開展煤礦安全質(zhì)量標準化工作的通知》安監(jiān)總煤行〔2008〕198號和省政府川府發(fā)電〔2007〕33號文件精神，科學制定煤礦安全質(zhì)量標準化達標規(guī)劃，加強煤礦安全質(zhì)量標準化的宣傳教育和培訓工作力度，督促煤礦企業(yè)加大科技投入，以一通三防為重點，抓好煤礦安全質(zhì)量標準化各項工作。嚴格煤礦采掘頭面管理，強力推進采煤方法和支護方式的改革，努力提升煤礦安全生產(chǎn)條件，全面推進煤礦安全質(zhì)量標準化建設工作。
3．嚴格執(zhí)行上級政策。我市將認真按照省政府川府發(fā)電〔2007〕33號文件精神，落實好企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任和部門的監(jiān)管責任。要責成煤礦安全監(jiān)管部門對2007年省上規(guī)劃達標礦井而未達標的要及時下達停產(chǎn)整改決定書，未達標前決不允許生產(chǎn)，防止部分煤礦企業(yè)借資源整合之名突擊生產(chǎn)、超能力生產(chǎn)、超強度生產(chǎn)、超定員生產(chǎn)，避免煤礦安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，促進煤礦安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
篇四：
在本年度工作中，綜采一隊依照采煤質(zhì)量標準化要求，嚴格質(zhì)量標準化管理，不斷加大監(jiān)督查力度，保障了全年質(zhì)量標準化水平的不斷促進與提高，在圓滿完成各項生產(chǎn)任務的同時，達到了質(zhì)量標準化要求，保障了全年的安全生產(chǎn)，現(xiàn)將質(zhì)量標準化工作總結(jié)如下：
認真貫徹質(zhì)量標準化要求，全力保障綜采工作面質(zhì)量達標。質(zhì)量標準化是保障生產(chǎn)及安全的一項基礎工作，臨近年關，安全工作顯得尤其重要，在此項工作的貫徹與落實方面，我們主抓了以下幾項工作：首先，對各工種、各崗位的質(zhì)量標準進行了細化，制定了嚴格的質(zhì)量標準化細則，指導職工在工作中有章循，上標準崗，干標準活。其次是加大了檢查監(jiān)督力度，跟班干部及當班驗收員嚴把工程質(zhì)量關，認真對照標準要求進行逐項落實，保障了效果，收到了實效。
今年綜采工作面受條件限制，發(fā)生了過軟煤、搬家工作面冒頂特一系列困難，由于環(huán)境因素，在一定程度上牽制了我隊的質(zhì)量標準化工作的開展，工程質(zhì)量有所滑坡，進入正常生產(chǎn)以來，工作面質(zhì)量標準化工作有所提高，主要表現(xiàn)在：各條巷道安排專門人員進行打掃，文明生產(chǎn)較以前有大幅度提高；工作面標準化通過各級嚴格把關，無論工作面直線、頂?shù)装?、安全出口、采高等各方面都有提高，每班都能達到部級標準；唯一不足之處是下半年由于工作面采高加大，片幫嚴重，容易對清煤人員造成傷害，無法保證清煤質(zhì)量，所以工作面浮煤較多，2004年我隊已將防治片幫做為一項重點攻關項目加以解決，進而解決浮煤問題。
在機電質(zhì)量標準化方面，由于設備較多，電工少，機電質(zhì)量標準化意識較差，導致以屢次檢查中，這方面問題較多，為解決這個問題，我隊新成立了機電技術(shù)攻關小組，通過個人學習，組織授課，經(jīng)驗交流特形式，不斷培養(yǎng)優(yōu)秀機電技術(shù)人才，進而帶動我隊機電質(zhì)量標準化水平的整體提高。
在今后的工作中，我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，繼續(xù)抓好綜采工作面的質(zhì)量標準化工作，力爭做到動態(tài)保持，動態(tài)達標，全面提高我隊的質(zhì)量標準化水平，為指導安全生產(chǎn)，圓滿完成各項工作任務作出突出貢獻。
煤礦標準新聞稿篇四
目前教育部正在醞釀出臺《教師教育標準》，該標準最快年底出臺。起草標準的專家稱，按照新標準，現(xiàn)在多數(shù)老師不合格。
記者從有關渠道獲悉，目前教育部正在醞釀出臺的《教師教育標準》，對教師的入職標準有所提高，確立了“兒童為本”、“實踐取向”、“終身學習”三大原則，將改變目前偏重書本知識、讓學生死記硬背式的教學方式。
目前，標準已由華東師范大學編制完成并提交到教育部，待教育部公布后，有望成為國內(nèi)通行的教師教育標準。
據(jù)起草標準的有關專家透露，《教師教育標準》主要是針對中小學教師，涵蓋教師標準、教師教育標準、課程標準、評價標準等四個方面。有關專家表示，該標準最快年底出臺。
領銜起草標準的華東師范大學教授鐘啟泉告訴記者，該標準意味著我國師范教育體系要進行大改革，改革后的師范課程將著重于教師實踐能力的提高。教師工作的重心必須從“教會知識”轉(zhuǎn)向“教學生會學知識”，即所謂的“授之以漁”。
他說，新的教師專業(yè)標準和課程標準要求教師不單單是“教書匠”，教師尊重孩子的學習權(quán)，與學生平等地對話。所以新標準要求教師必須要研究教育對象(學生)，杜絕“目中無人”的教育方式。鐘啟泉表示，按照他領銜起草的標準，現(xiàn)在的絕大多數(shù)老師不合格?，F(xiàn)在我國的中小學老師存在三個主要問題：不讀書、不研究、不合作。
“我提到的絕大多數(shù)老師都不合格并不是說這些不合格的老師要遭到淘汰，而是說大多數(shù)的老師需要進一步的學習，事實上所有的老師都應該是終身學習者?！辩妴⑷f。
煤礦標準新聞稿篇五
去年廣州城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險資金缺口近兩億元，新的繳費年度，廣州市擬大幅提高繳費水平，升幅高達50%―108%。廣州市人社局剛剛發(fā)布的《關于調(diào)整廣州市城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險有關規(guī)定的通知(征求意見稿)》(以下簡稱《通知》)激起全城熱議。
缺口成因
廣州人社局：平時不參保、病時才參保
在《通知》的通氣會上，廣州市人力資源和社會保障局介紹，提高繳費標準一個重要原因是“廣州市居民醫(yī)保基金已出現(xiàn)收不抵支，亟須通過調(diào)整籌資標準加以解決”。
記者了解到，截至目前，廣州市參保登記人數(shù)達258萬人，其中，中小學生及兒童98萬人，大中專學生88萬人，非從業(yè)居民50萬人，老年居民22萬人。但全市實際參保繳費人數(shù)僅138萬人。參保人數(shù)不足導致醫(yī)保資金出現(xiàn)缺口。20xx年，居民醫(yī)保參保人平均費用達486元/人/年，而人均籌資僅343元，人均缺口達143元，乘以138萬人，這個缺口達到1.9734億元。按照現(xiàn)行政策，這些缺口需要財政進行兜底負責。
對于近兩億元的缺口成因，廣州市人社局認為，居民平時不參保、病時才參保也是一個原因。按照廣州市有關規(guī)定，居民在參加醫(yī)保次月就可以享受到相關待遇，所以不少居民選擇有病后才參保。
廣州的律師王燕評價，廣州市政府在制度設計中就應該考慮到可能的結(jié)果，而不能在運行一段時間之后，把缺口的原因歸咎為市民病后參保，并以此作為提高費用的依據(jù)。
繳費標準影響
部分市民：正在評估繳費壓力決定是否退保
按照新的繳費標準，個人繳費提高幅度50%―108%。其中，未成年人及在校學生的個人繳費從80元/人/年提高至120元/人/年，政府資助標準從200元/人/年提高至280元/人/年;非從業(yè)居民個人繳費從480元/人/年提高至1000元/人/年，政府資助標準從200元/人/年提高至300元/人/年;老年居民個人繳費從500元/人/年提高至1000元/人/年，政府資助標準從500元/人/年提高至1000元/人/年。
在得知消息后，不少廣州市民提出，新標準對個人繳費額度提高過大，享受待遇變化不大，讓人難以接受。一些市民表示正在評估繳費壓力決定是否退保。家住體育西路的黃女士今年42歲，她對記者說，自己找不到工作靠打短工掙點生活費，隨著年齡越來越大，身體漸漸不如從前，繳費負擔較大。黃女士說，按照新規(guī)定，自己這樣的非從業(yè)居民每年的醫(yī)療保險費用要增加108%，待遇比過去增加最多5%。
據(jù)了解，目前上海市個人繳費70歲以上310元/人/年，60―70歲460元/人/年，政府資助3000元/人/年;19―59歲620元/人/年，政府資助1500元/人/年;中小學生和嬰幼兒個人繳費80元/人/年，政府資助680元/人/年。上海個人繳費低于廣州，政府資助高于廣州，居民醫(yī)保待遇也相應較高。
對此，廣州市社保局有關負責人解釋說，“廣州的非從業(yè)人員、老人繳費的確比上海高，享受的政府資助額度也不如上海，這是由各地財政支出結(jié)構(gòu)、醫(yī)療消費水平?jīng)Q定的?！?BR> 學生保險學校“代收”
有市民質(zhì)疑：有強制學生投保補貼醫(yī)保虧空之嫌
按照制度設計，廣州城鎮(zhèn)居民醫(yī)保參保人主要是老弱病殘、學生群體，該制度設計理念是學生群體和老弱病殘群體相互救濟。具體包括三類人群：廣州市中小學校、各類高等學校、中等職業(yè)技術(shù)學校及技工學校學生;有廣州戶口的未成年人及年滿18周歲的非從業(yè)居民以及沒有養(yǎng)老金的老年居民。
按照《通知》，從20xx年9月1日開始，廣州市中小學生將統(tǒng)一由所在學校整體辦理居民醫(yī)保參保登記手續(xù)。學生個人應繳納的居民醫(yī)保費也納入學校代收費項目。原因是過去“由街道辦理中小學生的參保登記和繳費手續(xù)，政策難以及時宣傳到位、通知難以發(fā)放到位、動員難以產(chǎn)生效果，因而，中小學生的參保率逐年下降，嚴重影響了居民醫(yī)保制度的保障覆蓋面?！?BR> 盡管按照廣東省的有關規(guī)定，將學生醫(yī)保費用作為代收費并沒有違規(guī)。不過，廣州市民陳東質(zhì)疑，此舉有強制學生投保補貼醫(yī)保虧空之嫌。
煤礦標準新聞稿篇六
承辦校團委活動等類別的新聞模板月日由主辦協(xié)會承辦的以為主題的活動在舉行得到了同學們的熱烈響應這次活動一共有等個版塊活動采取形式活動內(nèi)容涉及到等方面為了更好的我們還將此次活動充分展現(xiàn)了同學們的能力也得到了增強大家。.。
煤礦標準新聞稿篇七
煤礦召開安全生產(chǎn)大檢查為了切實搞好煤礦的安全生產(chǎn)工作，做到警鐘長鳴，防患于未然。
近日煤礦開展了為期一周的安全生產(chǎn)大檢查工作。
針對近年來我國煤礦安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的現(xiàn)狀，煤礦結(jié)合實際，認真開展安全生產(chǎn)自查自糾工作，礦領導召開全礦安全生產(chǎn)工作會議，研究部署當前的`安全生產(chǎn)工作。
發(fā)揮企業(yè)在安全生產(chǎn)中的主體作用，動員全礦職工爭當安全生產(chǎn)的標兵，表彰獎勵先進集體和先進個人，對安全生產(chǎn)隱患整改不到位的部門進行通報批評和經(jīng)濟處罰，責令限期整改。
通過安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患幾處，制定整改措施幾條，礦領導和安委會將進行督導和檢查，確保各項整改措施落實到位。
各產(chǎn)煤省、自治區(qū)、直轄市及新疆生產(chǎn)建設兵團煤礦安全生產(chǎn)標準化工作主管部門，有關中央企業(yè)：
《煤礦安全生產(chǎn)標準化基本要求及評分方法(試行)》(以下簡稱《評分方法》)，現(xiàn)予印發(fā)，于2017年7月1日起試行。
請各單位認真做好《定級辦法》和《評分方法》宣貫工作，明確權(quán)力和責任清單，嚴格依責盡職，指導和督促本地區(qū)(本單位)煤礦企業(yè)按照新辦法開展達標創(chuàng)建，深入推進煤礦安全生產(chǎn)標準化建設。
在試行過程中如發(fā)現(xiàn)問題，請及時將具體意見函告國家煤礦安全監(jiān)察局行業(yè)管理司。
電子郵箱：liangzr@;
通訊地址：北京市東城區(qū)和平里北街21號;
郵編：100713。
附件：1.煤礦安全生產(chǎn)標準化考核定級辦法(試行)
2.煤礦安全生產(chǎn)標準化基本要求及評分方法(試行)
各省級煤礦安全監(jiān)察局，有關單位：
定于4月25日(星期二)上午8:30在國家安全監(jiān)管總局a445會議室召開全國煤礦全面安全“體檢”工作座談會，會期半天。
國家安全監(jiān)管總局副局長、國家煤礦安監(jiān)局局長黃玉治同志出席會議并講話。
現(xiàn)將有關事項通知如下：
一、會議內(nèi)容
落實國家安全監(jiān)管總局、國家煤礦安監(jiān)局關于開展煤礦全面安全“體檢”專項工作的部署要求，掌握各地煤礦全面安全“體檢”工作進展情況，總結(jié)交流好經(jīng)驗好做法，研究解決突出問題，對煤礦全面安全“體檢”
進行再動員、再部署、再推動，統(tǒng)籌做好今年煤礦安全生產(chǎn)各項重點工作，有效防范遏制煤礦重特大事故，為黨的十九大勝利召開創(chuàng)造穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境。
二、參會人員
國家安全監(jiān)管總局、國家煤礦安監(jiān)局有關領導，煤礦全面安全“體檢”領導小組成員單位有關負責人及聯(lián)絡員，各省級煤礦安監(jiān)局主要負責人。
三、其他事項
(一)各省級煤礦安監(jiān)局匯報材料由國家煤礦安監(jiān)局辦公室統(tǒng)一印制。
請各單位匯報時間控制在5分鐘左右，簡要介紹煤礦全面安全“體檢”工作進展情況及好經(jīng)驗好做法，分析當前存在的突出問題，提出下一步工作對策措施及意見建議。
(二)如無特殊說明，各省級煤礦安監(jiān)局參會人員與當日召開的總局黨組選人用人“一報告兩評議”暨領導班子建設工作會議保持一致，不再重復報名。
國家安全監(jiān)管總局辦公廳
國家煤礦安監(jiān)局辦公室
煤礦標準新聞稿篇八
同時對煤礦機電設備的管理和維護提出了更高要求，現(xiàn)今,煤礦企業(yè)已經(jīng)把安全文化建設當作安全生產(chǎn)領域的一項基礎性工作來抓，安全管理是煤礦企業(yè)的永恒主題，營造濃厚安全氛圍創(chuàng)建班組安全文化企業(yè)安全管理的落腳點在班組，防范事故工作的終端是每一個員工，因此,公司內(nèi)部管理要切實提高每一名員工的安全意識，使之真正實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的根本性轉(zhuǎn)變。要堅持以人為本的安全方針，營造“人人關注安全”的良好氛圍。
營造濃厚安全氛圍創(chuàng)建班組安全文化。
企業(yè)安全管理的落腳點在班組，防范事故工作的終端是每一個員工，因此,公司內(nèi)部管理要切實提高每一名員工的安全意識，使之真正實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的根本性轉(zhuǎn)變。要堅持以人為本的安全方針，營造“人人關注安全”的良好氛圍。一就是要通過安全文化標志，電視、板報、標語、橫幅、安全教育讀本和安全知識競賽、安全演講、“三違”人員現(xiàn)身說法等形式多樣的活動，加強安全生產(chǎn)宣傳攻勢，做到寓教于樂，使安全生產(chǎn)意識深入人心，入心入腦。二就是要堅持“以人為本、安全第一”的原則，以實現(xiàn)人的價值、保護人的生命安全與健康為宗旨，創(chuàng)建班組安全文化。堅持以安全氛圍影響人，以安全理念引導人，通過多形式、多層面、全方位的強化理念滲透，弘揚健康向上和充滿人文關懷的安全文化。三就是要提煉培植安全理念體系，用安全愿景驅(qū)動安全行為的外化，形成具有區(qū)隊、班組、個人特點的安全目標愿景和理念，并將這些理念與親情教育相結(jié)合，把警言警句、安全提示等制作成精美的牌板，懸掛在醒目處，營造出濃厚的班組安全氛圍。通過創(chuàng)建班組安全文化，打造本質(zhì)安全型班組。
加強職業(yè)衛(wèi)生管理維護職工健康權(quán)益。
為實現(xiàn)綠色清潔發(fā)展，保障職工人身健康，我礦將職業(yè)危害防治作為日常工作的重點，秉承“預防為主、防治結(jié)合”的工作方針，積極有序地展開職業(yè)衛(wèi)生防治工作，受到了干部職工的一致好評。具體作了以下工作:。
一、制訂了職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程，建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案及勞動者職業(yè)健康監(jiān)護檔案。
二、對接觸各種職業(yè)危害的在崗職工定期進行職業(yè)衛(wèi)生培訓，經(jīng)考試合格后方可上崗。
三、堅持每年一次的職工健康查體，保障了職工安全健康。
四、加強宣傳教育，提升職工的職業(yè)衛(wèi)生防護意識。在醒目位置設置公告欄，公布職業(yè)病防治的規(guī)章制度、操作規(guī)程等，對職業(yè)危害事故應急救援措施和工作場所職業(yè)病危害因素檢測結(jié)果等實際情況進行公示，讓職工明白放心。
通過上述各項措施的深入實施，目前我礦職業(yè)危害防治工作取得了長足的發(fā)展，職工衛(wèi)生檔案建檔率、職工教育培訓覆蓋率、職業(yè)病查體率及職業(yè)危害監(jiān)測覆蓋率均達到100%，在同級礦井中處于領先水平，在有效保障職工人身健康的同時也得到了各級領導的高度贊譽和充分肯定。
強化機電管理夯實安全基礎。
隨著我公司生產(chǎn)能力的快速提升，機電設備的運行性能，對于安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益的提高發(fā)揮越來越大的重要作用，同時對煤礦機電設備的管理和維護提出了更高要求。
為進一步加強設備管理，機電科結(jié)合公司實際，成立了機電設備安全管理小組。管理小組在對運行機電設備進行原有日常安全檢查的同時，以確保機電設備安全性為中心，扎實搞好機電管理工作，采取每月逢五逢十，由分管領導參加、機電科牽頭組織、各區(qū)機電區(qū)長參與的方式，對正使用的機電設備進行安全排查，發(fā)現(xiàn)問題及時責令整改,從基礎工作做起，把機電設備的故障與隱患消滅在萌芽狀態(tài)，保證了機電設備可靠、高效、安全運行。
關愛員工健康彰顯以人為本。
近年來，公司牢固樹立“職業(yè)健康與生命安全同等重要”的理念，始終把職工職業(yè)健康查體工作當作大事來抓，為公司全體職工建立了職工健康檔案，并對職工的基本情況、年齡層次等信息進行了認真統(tǒng)計核對,定期組織職工進行健康查體。
通過健康查體,不僅使廣大職工能夠及時了解自己的身體健康狀況，而且有效加強了職業(yè)健康監(jiān)護管理，降低了疾病對職工的危害，提高了職工身體素質(zhì)和生活質(zhì)量，從而使公司職工以更加飽滿的熱情投入到工作和生活中，共同推動企業(yè)的持續(xù)良性健康發(fā)展。
創(chuàng)新思路明確目標努力營造安全文化氛圍。
個干部職工的自覺行為。從而為實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安提供思想保證和精神動力。安全管理是煤礦企業(yè)的永恒主題，安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分。
建設安全文化是企業(yè)文化建設發(fā)展的需要，是從屬于企業(yè)文化的一個子系統(tǒng)，是企業(yè)文化的重要組成部分。安全文化建設必須依賴于企業(yè)文化這個基礎，沒有企業(yè)文化的建設與發(fā)展，企業(yè)安全文化也就沒有了根基。因此，在搞好安全文化建設的同時，必須抓好企業(yè)文化建設。安全文化建設是企業(yè)文化建設的.一個抓手。通過安全文化，以有形或無形的渠道，正式或非正式的傳播方式在企業(yè)干部職工中樹立一種全新的“安全生產(chǎn)、以人為本”的企業(yè)文化理念，以此推進企業(yè)文化建設向深層次發(fā)展。
在安全文化建設中，一方面要繼承和發(fā)揚過去在安全文化建設中創(chuàng)造和總結(jié)的好經(jīng)驗、好做法，使之在安全文化建設中進一步發(fā)揚光大，發(fā)揮更大的作用。另一方面，要與時俱進，不斷創(chuàng)新，充分吸收其安全文化的先進理念、科學內(nèi)涵以及豐富的營養(yǎng)，在探索和創(chuàng)新中不斷發(fā)展安全文化，持續(xù)改進安全文化，使安全文化在安全生產(chǎn)管理中發(fā)揮應有的作用。
落實好安全生產(chǎn)措施創(chuàng)建本質(zhì)安全型班組。
進入2014年以來，機電科繼續(xù)完善工區(qū)內(nèi)部管理制度，強化規(guī)章制度，尤其是加強本質(zhì)安全型班組建設，收到較好的效果。
機電科以班組安全管理活動為載體，通過班前學習，借助事故案例、啟發(fā)引導職工，讓職工真正感到安全生產(chǎn)的重要性，從規(guī)范班長管理行為和職工操作行為入手，要求班組崗位職工施工作業(yè)前必須嚴格執(zhí)行“手指口述”安全確認，重點放在安全確認前的隱患排查環(huán)節(jié)。對工作現(xiàn)場存在或出現(xiàn)的不安全行為和安全隱患，班長必須一盯到底，及時排查整改，經(jīng)復檢確認隱患整改徹底方可作業(yè)。
班長要給職工上好課，開好會，增強人本管理意識。認真剖析工作中存在的短板和管理中的不足，積極對職工不懂的問題進行幫助教育，耐心講解，幫助其掌握技能；班長要主動為職工服務，關心和愛護職工，為職工創(chuàng)造良好的工作條件，解決職工在工作、生活等方面遇到的實際困難；主動與職工溝通，和職工多談心，多交流，掌握職工的思想動態(tài)，善于做職工的思想工作，及時化解內(nèi)部矛盾。
堅持安全工作無小事，注重安全生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)，抓基礎，嚴管理，嚴考核，重落實，用事故教訓，現(xiàn)身說教等形式，引導職工愛崗敬業(yè)、遵章守紀，增強安全意識和提高安全技能，杜絕“三違”，實現(xiàn)班組無事故，安全質(zhì)量標準化上等級，實現(xiàn)本安全型班組。
煤礦標準新聞稿篇九
我礦安全質(zhì)量標準化工作在公司關心和支持下，通過我礦全體干部職工的共同努力，我礦的安全質(zhì)量標準化一直保持著健康、穩(wěn)定、持續(xù)良好的發(fā)展態(tài)勢，在第一季度我礦認真按照總公司在標準化方面的有關指示和要求，扎實工作、艱苦奮斗，繼續(xù)保持和深化了我礦一級標準化礦井。今年我礦上下干部、職工團結(jié)一致、奮力拼搏和辛勤的汗水?，F(xiàn)將我礦第一季度工作總結(jié)匯報如下：
一、第一季度我礦認真貫徹質(zhì)量標準化的“安全第一、質(zhì)量為本”的思想，注重強化職工的責任意識，生命工程意識，不斷增強職工做好質(zhì)量標準化的意識。
1、我礦根據(jù)質(zhì)量標準化辦公室整體運行情況和全礦職工實際，組織采、掘、機、運、通、地測防治水的各專業(yè)小組技術(shù)人員在各隊的周二例會上對職工進行標準化理論講解，然后進行考試，通過這種途徑切實提高了全礦職工的標準化意識。
2、為提高全礦井上、下做好標準化這項工作的積極性，我礦把各隊的綜合評價也作為一項考核項目進行考核，通過這項工作的開展，有力的推動了我礦的采、掘、機、運、通、地測防治水六大專業(yè)的同步協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、夯實基礎基礎工作，講究求真務實的工作作風，全面提升我礦的質(zhì)量標準化管理水平。
扎實開展標準化基礎工作達標轉(zhuǎn)變。
2、完善了基礎資料，保證資料的規(guī)范性。我礦按照標準化工作的要求，堅持每月對各相關科室進行檢查，在檢查過程中，針對各類記錄、臺帳、報表、規(guī)程、措施、圖紙等資料存在的問題都進行了統(tǒng)一的標準，做到了內(nèi)容齊全，數(shù)據(jù)準確，統(tǒng)一歸口，全部建檔管理。
3、加大對基礎裝備的檢查和維修力度，保證了裝備的正常運行。按照安全質(zhì)量標準化標準的要求，每臺設備下井時，必須有煤安標志、產(chǎn)品合格證等符合我礦實際需要的設備；同時在裝備的使用上，嚴格按照有關規(guī)定規(guī)范了每位員工的正規(guī)操作，確保了裝備正常的運行。
三、加大標準管理、檢查力度，從而實現(xiàn)質(zhì)量標準化動態(tài)達標質(zhì)量標準化是一項持之以恒的工作，需要我們認真細致的工作，三季度我礦繼續(xù)推行以實現(xiàn)全員、全方位、全過程“上標準崗、干標準活”、為目的的活動，同時堅持以人為本，推行精細化管理，使質(zhì)量標準化工作穩(wěn)步推進。
四、完善標準，規(guī)范管理，推進標準化工作動態(tài)達標根據(jù)井下各工作面的不斷推進以及井下巷道布置情況，我室及時對井下各巷道以及三岔路口制作了各類避災牌板，為避災演習以及反風演習，提供了路線指向，同時也為井下工人進行井下巷道識別提供了便利，更為上級單位檢查以及兄弟單位學習提供了一目了然的巷道標識。
唐安煤礦分公司。
二o一三年三月三十一日。
煤礦標準新聞稿篇十
上半年沒有發(fā)生一起重傷事故。
二、生產(chǎn)工作
1、今年1-6月份，副井提飽車64431車，下空車56680車，下料車6045車，下件車3538車，下軌道800余根及其它各類管材。
保障了生產(chǎn)正常運行及車皮供應。
2、1月份組織全隊人員80余人，利用元旦節(jié)日放假時間對副斜絞車道清貨、串枕、調(diào)軌、延渣近千米;配合其他安裝單位下各類大件完成綜一運輸皮帶安裝。
2月份針對綜采跑水事故，一些煤巖渣及石塊被水沖到副斜井-450車場，積貨達到半米多，絞車道大面積被水沖出深溝，運輸隊黨政班子積極組織小班及維修段員工進行圓班清理、重新墊道，大家團結(jié)一致、全力搶險，保證車場及時打通提早出貨。
3、3月份由于矸石山絞車故障以及矸石山自然條件導致翻矸困難，全隊干部員工群策群力、團結(jié)一致攻堅克難打了一場翻矸硬仗。
同時，回撤了回風巷道里的軌道、管材等物資。
4月份，為不影響綜采二隊正常生產(chǎn)任務，運輸隊搶前抓早組織員工為采二新采面全線鋪設軌道，積極完成了礦下達的安全生產(chǎn)任務目標。
4、5月份，運輸隊克服人員嚴重不足、矸石山翻矸條件不好、維修工作量大、-450大巷更換30kg軌道、達標會戰(zhàn)工作占用八點班提車時間等諸多不利因素，隊干部跟三班同員工一起拉車翻車，積極的完成了每班的提升任務。
5、6月份，運輸隊組織小班、維修段員工30多人對副斜井磨損超限大繩進行了及時的更換，保證了副斜井的安全穩(wěn)定拉運。
6、運輸隊維修段每天在不影響正常提貨的前提下，利用中午檢修時間對副井、副斜井絞車及大繩進行全面、認真、細致的檢查維護，不漏掉一個關鍵部位，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保證了提升設備的健康穩(wěn)定運行。
7、在人員不足的情況下，井上運輸段每班加強對矸石山、暗道、翻滾籠等關鍵區(qū)域內(nèi)的巡視力度，不放過一個運輸環(huán)節(jié)，保證了翻矸的順利暢通。
8、與掘進段隊聯(lián)責包保，實行用車小票管理，減少了工作中的推諉現(xiàn)象，保證了車皮供應，促進掘進運輸生產(chǎn)。
1、乘車人員必須遵守哪些規(guī)定?
(5)嚴禁超員乘坐;(6)車輛掉道時，必須向司機發(fā)出停車信號。
嚴禁扒車、跳車和坐礦車。
2、人力推車時，必須遵守哪些規(guī)定?
(1)1次只準推1輛車，嚴禁在礦車兩側(cè)推車。
(2)同向推車的距離，在軌道坡度小于或等于5‰時，不得小于10米;坡度大于5‰時，不得小于30米;(3)推車時必須時刻注意前方。
在開始推車、停車、掉道、發(fā)現(xiàn)前方有人或有障礙物，從坡度較大的地方向下推車以及接近道岔、彎道、巷道口、風門、硐室出口時，推車人必須及時發(fā)出警號;(4)嚴禁放飛車，巷道坡度大于7‰時，嚴禁人力推車。
3、電機車運輸時，應遵守哪些規(guī)定?
必須減速，并發(fā)出警號;(4)2機車或2列車在同一軌道同一方向行駛時，必須保持不少于100米的距離;(5)列車制動距離每年至少測定1次，運送物料時不越過40米，運送人員時不得超過20米。
4、用人車運送人員時，應遵守哪些規(guī)定?`
架空線必須安設分段開關或自動停送電開關，人員上下車時必須切斷該區(qū)段架空線電源;(5)雙軌巷道乘車場必須高信號區(qū)間閉鎖，人員上下車時，嚴禁其它車輛進入乘車場。
5、井下為什么不許帶電檢修和帶電移動電氣設備?
因為井下工作場所狹小，空氣潮濕，不少地方尚有淋水，帶電移動或檢修電氣設備容易造成人身觸電事故;或產(chǎn)生電火花引起瓦斯煤塵爆炸事故，所以不允許帶電檢修和移動電氣設備。
6、詳述信號工操作規(guī)程?
答;1、接班后，詳細檢查信號系統(tǒng)、岔道、鏈環(huán)、安全繩等一切設施是否完好無損，若發(fā)現(xiàn)問題必須采取可靠措施進行處理。
2、必須堅持使用“四保險”及“一坡三擋”，并經(jīng)常檢查各種安全設施，靈敏、可靠。
3、每次開車前把鉤工必須檢查牽引車數(shù)，各車的連接和裝載情況，牽引車數(shù)超過規(guī)定、連接不良或裝載物料超重、超高或超寬都不得發(fā)出開車信號。
4、在行車期間嚴禁離開信號按鈕，隨時注意運行情況，嚴防損壞設備、斷繩、跑溜車事故的'發(fā)生，如有異常，及時發(fā)出停車信號。
5、摘、掛車時，必須等車輛停穩(wěn)后再操作，嚴禁甩車或礦車未停穩(wěn)就摘掉銷子及其它安全設施，嚴禁站在道心及兩車之間摘、掛車。
6、嚴禁把連好的礦車停放在上平臺變坡點以下，擋車器必須細經(jīng)常關閉，放車時才準打開。
7、集中思想聽準傳清信號，發(fā)信號要及時準確，聽不清信號要反復打，直到聽清為止。
7、傾斜井巷運送人員的人車必須有頂蓋，車輛上必須裝有可靠的防墜器，每班運送人員前，必須檢查人車的連接裝置、保險鏈和防墜器，并必須先放1次空車。
兼作行駛?cè)塑嚨膬A斜井巷，在提升人員時，傾斜井巷中的擋車裝置和跑車防護裝置，必須是常開狀態(tài)，并可靠地鎖住。
8、、斜井提升時，嚴禁蹬鉤、行人。
運送物料時，開車前把鉤工必須檢查牽引車數(shù)、各車的連接和裝載情況，牽引車數(shù)超過規(guī)定，連接不良或裝載物料超重、超高、超寬或偏載嚴重有翻車危險時，嚴禁發(fā)出開車信號。
9、詳述膠帶輸送機司機操作規(guī)程：
答、1)、上崗前，衣著要利索，袖口、褲角、衣襟要扎緊。
2)、嚴格交接班制度，交接班時要交清接明，共同對膠帶機控制置、聲光信號、照明、電器防爆性能、電纜懸掛及滾筒、減速機、聯(lián)軸器、膠帶接頭、托輥、潤滑情況，防滑情況，防塵設施，環(huán)境衛(wèi)生等進行檢查，對安全保護裝置進行試驗，并試運轉(zhuǎn)。
3)、開機前，要先發(fā)出預告信號，開機時，要先點后啟動運行。
4)、當設備啟動困難出現(xiàn)速度不勻，突然停機等問題時，要立即停機查明原因進行處理，不得強行啟動。
5)、清理、檢修滾筒、托輥等轉(zhuǎn)動部位前，必須停電、掛牌。
6)、嚴禁使用膠帶運送大件及笨重物體。
7)、不得擅離工作崗位，不準從事與本職無關的工作。
8)、司機離開時，必須切斷電源。
10、膠帶輸送機運轉(zhuǎn)中，要重點檢查以下內(nèi)容：(1)電動機、減速機、滾筒機響聲，軸承溫度。
(2)膠帶接口、跑偏、打滑、撕裂主松緊程度。
(3)托輥轉(zhuǎn)動，機頭、機尾處的浮煤及雜物等。
11、發(fā)現(xiàn)有下列情況之一者，必須立即停機、停電、掛牌，并進行處理。
(1)膠帶嚴重跑偏、打滑、撕裂、斷帶。
(2)溫度超限，響聲異常。
(3)保護失靈，防逆轉(zhuǎn)或制動裝置失靈。
(4)底膠帶膠地。
(5)膠帶有大炭(矸)及其它物料。
12、、詳述外線工崗位責任制
1、認真學習煤礦的“三大保護規(guī)程”以及礦隊的各項規(guī)章制度，對本崗位安全生產(chǎn)工作負直接責任。
2、遵守勞動紀律，堅持八小時工作制度，確保井下采掘用電的供電正常。
3、低壓線路保證懸掛整齊、消除雞爪子、羊尾巴、明線頭等現(xiàn)象。
4、供電線路和電氣設備達到完好標準，設備和硐室保證清潔。
5、保證供電線路絕緣良好標準，繼電器保護靈敏可靠，經(jīng)常巡視檢查漏電繼電器的運行情況，并詳細做好各項記錄。
6、熟知所負責的電氣設備線路性能、負荷情況，班中巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對不能解決的重大問題，應立即向有關領導匯報進行處理。
13、職工的權(quán)利和義務
權(quán)利：權(quán)制止違章作業(yè)，拒絕違章指揮;當工作地點出現(xiàn)險情時，有權(quán)立即停止作業(yè)，撤到安全地點;當險情沒有得到處理不能保證人身安全時，有權(quán)拒絕作業(yè)。
義務：1嚴格遵守安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理的義務;2、正確佩帶和使用勞動保護用品的義務;3、接受安全教育和培訓，掌握安全生產(chǎn)技能的義務;4、及時報告事故隱患的義務.
14、入井須知
入井人員必須戴安全帽、隨身攜帶自救器和礦燈，嚴禁攜帶煙草和點火物品，嚴禁穿化纖衣服，入井前嚴禁喝酒。
15、機車司機必須按信號指令行車，在開車前必須發(fā)出開車信號。
機車運行中，嚴禁將頭或身體探出車外。
司機離開座位時，必須切斷電源，將控制手把取下，扳緊車閘，但不得關閉車燈。
列車或單獨機車都必須前有照明、后有紅燈。
16、人力推車時，必須遵守：1、1次只準推1輛車;2、推車時必須時刻注意前方;十四、嚴禁放飛車。
17、、電機車出現(xiàn)哪些情況時不得使用該機車?
答：電機車的閘、燈、警鈴、直接裝置、撒砂裝置，任何一項不正?；蚍辣糠质シ辣阅軙r，都不得使用該機車.
18、、人員上下井時，必須遵守乘罐制度，聽從把鉤工指揮，開車信號發(fā)出后嚴禁進出罐籠。
嚴禁在同一層罐籠內(nèi)人員和物料混合提升。
19、絞車司機“五不開”指的是什么?
答：絞車不完好不開，鋼絲繩打結(jié)、斷絲超限、纏繞排列不整齊不開，超掛車不開，信、號不清不開，安全設施不齊全不開.
20、傾斜井巷行車時為什么嚴禁行人，必須遵守什么原則?
答：由于傾斜井巷空間狹小，行車速度快，可能有跑車、物料脫載等危險，從而造成人身傷害事故，所以行車時嚴禁行人，必須遵守“開車不行人，行人不開車”的原則.
煤礦標準新聞稿篇十一
(1)準確無誤——時間、地點、人物、事件、原因、結(jié)果都不許出現(xiàn)事實上的差錯，只有認真才能準確。
(2)層次清楚——一般消息都是由導語、主體、結(jié)尾構(gòu)成的，層次之間要留出停頓的時間，以避免播成一片。
(3)節(jié)奏明快——什么樣的稿子就有什么樣的形式，播的是新聞，就得像新聞。節(jié)奏不完全是快慢的問題，但它有快慢的問題。句子與句子之間緊湊，句段之間要明白曉暢。
(4)樸實大氣——以第三人稱敘述事件，沒有任何夸張、渲染。
正確傳達，直接面陳。舉手投足、言談舉止讓考官看到的是一種內(nèi)心的真實流露。
大多數(shù)情況下，編輯在瀏覽您的新聞稿時第一眼看見的就是您的標題。一個有效的標題往往意味著這名編輯會刊發(fā)你的新聞稿還是會點擊刪除按鈕。在確定有效的標題時需考慮以下幾點：
1、標題不要超過一行。許多編輯部會限制標題的字數(shù)，超過限制字數(shù)的新聞稿就會被拒收。
2、標題應當能夠產(chǎn)生一種讓編輯“干著急”的效果，使標題成為概括新聞稿內(nèi)容的一種“挑弄”性的語句。這很關鍵，因為許多記者僅通過網(wǎng)絡系統(tǒng)瀏覽新聞稿的標題，然后在想要瀏覽新聞稿全文的時候才會點擊選擇。
3、標題應當包含發(fā)布這一新聞稿的公司的名稱。不要出現(xiàn)“公司”、“股份”或者“有限”之類的詞，非為了清晰地界定組織有必要進行標明。
4、不要使用感嘆號或人民幣符號。
5、避免所有可能的批評性的、爭議性的或者判斷性的陳述。
寫作風格要求
撰寫一篇專業(yè)和有效的新聞稿可能會很困難。以下是在草擬新聞稿的時候應當注意的幾點：
1、盡快切入主題，用引證和事實來支撐你的主題。
2、恰當?shù)厥褂谜Z法和標點符號。校對打字稿，不要以來拼寫檢查。
3、在新聞稿中強調(diào)誰、什么、何時、哪里、為什么和怎樣這6w。
4、重復檢查電話號碼和鏈接地址。
5、大聲朗讀你的`新聞稿，看看感覺如何。
6、使用引語來傳達別人的意見或事物之間的聯(lián)系。
7、不要忘了在你的新聞稿中標明你的姓名、發(fā)布時間、日期、網(wǎng)站地址和電話號碼。還要保證在稿件發(fā)出以后別人能夠通過電話找到你。
8、應當客觀地撰寫新聞稿，就像撰稿人與這家公司沒有關系一樣。
9、不要使用代名詞，如我、我們、我們的、你們的等，除非是在直接引語里。用第三人稱撰寫。
10、不要說大話或者顯得像個癮君子，但一定要讓讀者知曉你在這一行業(yè)中的地位。
11、一定要在最后一段中加上有關貴公司的標準樣板信息。這一部分標題應當是“關于(在這里插入貴公司的名稱)”。
長度要求
新聞稿應當簡潔而且緊緊圍繞主題。新聞稿的長度應當在兩頁之內(nèi)。50字以內(nèi)的新聞稿更像是廣告，而不是新聞稿。點句(文章中用來引導各要點的圓點符號)可以使用，但不可濫用。
煤礦標準新聞稿篇十二
一班組建設20分建立區(qū)隊、班組建制，班組機構(gòu)健全，班組長經(jīng)培訓并具備相應資格(5分)。查文件及培訓記錄，無區(qū)隊班組建制及缺少班組長培訓記錄的不得分。
班組分工明確，班組長是安全生產(chǎn)第一責任人，所有班組人員簽訂聯(lián)保與互保協(xié)議(3分)。查班組長安全生產(chǎn)責任制及聯(lián)?；ケf(xié)議，沒有的不得分。
定期召開班務會，探討改進工作方法(3分)。查班務會議記錄，沒有的不得分。
定期選樹典型，推廣經(jīng)驗。黨員、團員模范帶頭作用明顯，事跡突出(3分)。查選樹典型文件，沒有的不得分。
班組有季度計劃和年度發(fā)展規(guī)劃(3分)。查文件，無年度計劃和發(fā)展規(guī)劃的不得分。
二規(guī)章制度15分班組班前會制度等15項規(guī)章制度齊全有效(3分)。查文件，缺少一項制度扣1分。
落實安全目標考核制度，突出安全工資在經(jīng)濟責任制中所占比例(3分)。工資及獎金不與安全生產(chǎn)掛鉤的不得分。
有采礦、掘進等作業(yè)規(guī)程(3分)。查規(guī)程，缺少一項規(guī)程扣2分。
各崗位操作規(guī)程齊全(3分)。查規(guī)程，缺少一項崗位操作規(guī)程扣1分。
班組檔案管理規(guī)范，各項原始記錄真實、齊全、整潔(3分)。查檔案管理情況，查記錄臺帳，不齊全的扣1分，不真實的扣1分，不規(guī)范的扣1分。
三安全技能15分定期參加上級安全教育、崗位技能培訓，職工明確安全責任，掌握操作規(guī)程，具備防范崗位安全風險和應急救援知識，應知應會效果好(3分)。查教育培訓記錄，現(xiàn)場抽查職工，無記錄的不得分。職工應知應會不明確的，發(fā)現(xiàn)1人扣1分。
特殊工種持證上崗率達到100%，新增及轉(zhuǎn)崗人員培訓合格率100%(3分)。查培訓記錄及持證情況，無培訓記錄的或培訓不合格上崗的，不得分;特種作業(yè)人員無證上崗的，發(fā)現(xiàn)1人扣2分。
開展"以師帶徒"和"一強幫一弱"活動(3分)。查記錄及現(xiàn)場抽查，沒有開展活動的不得分。
積極參加各級各類崗位練兵、技術(shù)比武活動，職工技術(shù)業(yè)務素質(zhì)較高(3分)。查活動記錄，無記錄的不得分。
廣泛組織開展群眾性技術(shù)管理創(chuàng)新活動，動員和發(fā)動班組職工圍繞班組管理、安全生產(chǎn)、技術(shù)革新、節(jié)能減排等方面提合理化建議，效果明顯(3分)。查合理化建議提出和采納情況，無記錄的不得分。
四現(xiàn)場管理20分嚴格執(zhí)行班前會和手指口述交接-班制度，落實持續(xù)改進措施，做到安全注意事項不講明、責任不明確不上崗(3分)。查交接-班記錄，參加交接-班會議，記錄不明確或安全注意事項不明確的不得分。
嚴格落實"一崗雙責"，職工模范遵守安全規(guī)程，無"三違"行為(3分)。查安全責任制和"三違"記錄，責任制不明確的，扣1分，每發(fā)現(xiàn)一次三違記錄不得分。
搞好安全標準化動態(tài)達標。積極開展安全標準化工作，推行作業(yè)現(xiàn)場精細化管理;每班對作業(yè)現(xiàn)場工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量進行驗收和評估，實現(xiàn)動態(tài)達標，積極創(chuàng)建安全精品工程(3分)。查安全標準化動態(tài)達標情況記錄。無定期組織達標活動的，不得分;達不到標準化要求的，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
按規(guī)定開展巡回檢查，包括設備、工藝、流程、安全設施等，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患(3分)。查巡查記錄，無記錄的不得分，發(fā)現(xiàn)隱患沒有及時處理的'，不得分。
應急設備設施滿足要求(2分)。不齊全的及不符合要求的，不得分。
職工勞動保用品發(fā)放和管理符合國家或者行業(yè)標準并按要求正確佩戴(2分)。查發(fā)放記錄及現(xiàn)場檢查，每發(fā)現(xiàn)1人不符合要求的扣1分。
現(xiàn)場空氣質(zhì)量符合規(guī)程要求，噪音控制在規(guī)程規(guī)定范圍之內(nèi)(2分)。查空氣質(zhì)量和噪音檢測記錄，并現(xiàn)場檢測，發(fā)現(xiàn)1處不符合要求的扣1分。
物料擺放整齊，無雜物，文明生產(chǎn)好(2分)。查現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)1處不達標的扣
五安全文化15分安全生產(chǎn)法制觀念強，依法生產(chǎn)意識好(3分)。抽查職工對安全生產(chǎn)法律法規(guī)的了解情況。發(fā)現(xiàn)1人不了解或不熟悉的扣1分。
培植先進的安全生產(chǎn)理念，人人做到我要安全(3)。現(xiàn)場提問，發(fā)現(xiàn)1人回答不明確或不正確的扣2分。
有固定的班組活動場所，且場所內(nèi)安全文化氛圍濃厚(3分)。查現(xiàn)場，無固定場所的不得分。
積極開展切合實際，形式多樣，體現(xiàn)班組特色的安全文化活動，每季度不少于1次。(3分)查活動開展情況記錄，每少1次，扣1分。
班組成員互敬互愛，精神面貌好(3分)。與班組長與職工座談交流，班組成員關系不和-諧的，不得分。
六任務完成15分圓滿完成上級下達的安全生產(chǎn)任務，效率高、效益好。杜絕死亡及重傷3人以上事故(10分)。查上級下達指標完成情況，完不成指標的不得分。
材料消耗完成節(jié)本降耗指標，無"跑、冒、滴、漏"及丟失材料等資源浪費現(xiàn)象(2分)。查指標完成情況，完不成指標的不得分?，F(xiàn)場存在跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)現(xiàn)一處扣1分。
工程質(zhì)量達到時時驗收，時時合格(3分)。查工程質(zhì)量驗收記錄，一次不達標扣2分。
注：查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索煤礦班組績效考核標準。
煤礦標準新聞稿篇十三
煤礦作為我國經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，承載著煤炭資源的開采和運輸任務。為了保障礦工的安全與健康，我國推出了一系列的煤礦標準，旨在規(guī)范礦井的生產(chǎn)管理，提高煤礦生產(chǎn)環(huán)境的安全性和可持續(xù)發(fā)展水平。我在近期的一次煤礦標準體會會議上，深刻領悟到了煤礦標準的重要性，下面將分五個部分來進行闡述。
第一部分：了解煤礦標準的意義。
煤礦作為一項特殊的行業(yè)，在生產(chǎn)過程中存在著危險因素。煤礦標準的出臺，為礦井建設和管理提供了科學指導，規(guī)范了生產(chǎn)行為，嚴格了職責制度，降低了事故發(fā)生的風險。煤礦標準通過提高礦井技術(shù)裝備水平，規(guī)范生產(chǎn)行為和管理制度，提升了煤礦運營的安全性和穩(wěn)定性。正因為如此，加強煤礦標準化工作是實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的必然選擇。
第二部分：理解煤礦標準的內(nèi)涵。
煤礦標準是將煤礦生產(chǎn)過程中的各項要求和規(guī)范進行系統(tǒng)化和科學化的總結(jié)和梳理。它包括了礦山勘察、礦井開拓、礦井設計、礦井生產(chǎn)活動和礦井關閉等一系列環(huán)節(jié)的技術(shù)規(guī)范和管理制度。煤礦標準的目的是為了提高煤礦安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益。
第三部分：認識實施煤礦標準的挑戰(zhàn)。
實施煤礦標準不僅有利于保障礦工的生命財產(chǎn)安全，也對促進礦山的可持續(xù)發(fā)展有著積極的意義。但實踐中依然存在一些困難和挑戰(zhàn)。由于我國煤礦行業(yè)小散亂的特點，不少小煤礦依然存在違法違規(guī)行為。此外，還有一些地方存在官僚主義和形式主義的問題，標準的制定與執(zhí)行存在滯后和偏差。
第四部分：解決實施煤礦標準問題的思路。
為了解決實施煤礦標準的問題，一方面需要強化監(jiān)管和執(zhí)法力度，加大對違法違規(guī)行為的懲處力度；另一方面還需要加強宣傳教育，提高煤礦從業(yè)人員對煤礦標準的認識和理解。同時，政府部門還應加強對煤礦標準的評估和監(jiān)督，確保煤礦標準的有效實施。
煤礦標準化工作是一個長期而繁瑣的過程，雖然目前存在一些問題和挑戰(zhàn)，但總體趨勢是向著更加規(guī)范和科學化方向發(fā)展的。隨著我國煤礦標準的進一步完善和實施，煤礦安全生產(chǎn)將得到更好的保障，礦工的工作環(huán)境和生活條件將得到顯著改善，煤礦行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展將更加有保障。
總結(jié)：煤礦標準的實施是煤礦行業(yè)發(fā)展的必然選擇，也是推進煤礦安全生產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展的基本保證。在實施過程中，我們要理解和認識煤礦標準的意義和內(nèi)涵，同時要積極面對存在的問題和挑戰(zhàn)，合理應對，找出解決問題的有效途徑。相信通過全社會的共同努力，我國煤礦標準化工作將取得更大的成效，為保障礦工的安全與健康作出更大的貢獻。
煤礦標準新聞稿篇十四
為切實抓好我市煤礦安全生產(chǎn)工作，努力提升煤礦安全生產(chǎn)條件和綜合管理能力，預防和減少煤礦傷亡事故的發(fā)生，推動安全質(zhì)量標準化活動建設，促進煤礦安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。達州市煤礦安全質(zhì)量標準化建設工作在省安監(jiān)局、四川煤監(jiān)局的大力指導和支持下，取得了一定的成效。現(xiàn)將有關情況匯報如下。
（一）基本情況。
四川省人民政府安全生產(chǎn)委員會辦公室《關于做好2007年度煤礦安全質(zhì)量標準化工作的通知》（川安辦〔2007〕17號）規(guī)劃達州市煤礦安全質(zhì)量標準化達標礦井總數(shù)為61家。2008年底，按照川府發(fā)電〔2007〕33號文件精神，經(jīng)市安監(jiān)局組織有關安全生產(chǎn)技術(shù)管理人員驗收達標礦井有67家。其中2007年達標的有41家（二級13家，三級27家，四級1家）。其中：達縣達標礦井11家，達二級4家，達三級7家，占省下達目標任務的100%；大竹縣達標礦井13家，達二級3家，達三級9家，達四級1家，占省下達目標任務的86.67%；宣漢縣達標礦井5家，達二級4家，達三級1家，占省下達目標任務的31.25%；萬源市達標礦井7家（二級1家，三級6家），占省下達目標任務的77.80%；渠縣達標礦井1家，達三級1家，占省下達目標任務的33.33%；開江縣達標礦井2家，達三級2家，占省下達目標任務的50%；通川區(qū)達標礦井2家，達二級1家，達三級1家，占省下達目標任務的66.67%。2008年全市煤礦安全質(zhì)量標準化達標礦井27家（其中有一家屬三級升二級），其中：渠縣5家，達三級5家；達縣3家，達三級3家；宣漢縣14家，達三級14家；通川區(qū)1家，達三級1家；開江縣1家，達三級1家；大竹縣3家，達二級2家，三級1家。
（二）所做的主要工作和取得的效果。
1．廣泛宣傳。市、縣（市、區(qū)）政府、安監(jiān)局、煤礦安全監(jiān)管部門，煤礦企業(yè)認真貫徹落實國家煤礦安全監(jiān)察局《關于在全國煤礦深入開展安全質(zhì)量標準化活動的指導意見》（煤安監(jiān)字〔2003〕96號）文件精神，采取印發(fā)《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》，組織煤礦安全管理干部和職工逐條逐款學習，張貼宣傳標語，放映達標礦井安全保障能力電影及圖片，組織煤礦安全、生產(chǎn)技術(shù)管理人員參觀學習取經(jīng)，召開煤礦安全質(zhì)量標準化礦井現(xiàn)場工作會等形式，大力宣傳煤礦安全質(zhì)量標準化達標工作的重要性和必要性，營造煤礦安全質(zhì)量標準化工作的良好氛圍，提高煤礦企業(yè)安全質(zhì)量標準化達標工作的積極性和主動性。
2．落實責任。市、縣（市、區(qū)）煤礦安全監(jiān)管部門，煤礦企業(yè)認真執(zhí)行省安辦〔2007〕17號、省政府川府發(fā)電〔2007〕33號文件精神，成立煤礦安全質(zhì)量標準化達標領導小組，落實專門機構(gòu)和人員，落實監(jiān)管責任，派出督導組，指導煤礦企業(yè)達標工作的開展，科學制定達標規(guī)劃，督促煤礦企業(yè)限期達標。建立煤礦安全質(zhì)量標準化達標獎懲制度，達縣贏川礦業(yè)有限責任公司拿出10萬元獎金，專項獎勵對煤礦安全質(zhì)量標準化達標工作做出成績的有功人員，確保了煤礦安全質(zhì)量標準化達標工作人員、機構(gòu)和責任的落實。
3．加大投入。各地切實加大了煤礦安全質(zhì)量標準化達標礦井的監(jiān)管工作力度，督促應達標礦井完善煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)，重點加強礦井“一通三防”安全設備設施、礦井雙回路供電、采煤方法和支護方式改革、運輸巷道的改造、礦井地質(zhì)預測預報、探放水設施的配備、基礎資料的建檔立卡等安全生產(chǎn)條件改善的投入。。
4．效果明顯。一是按照省政府〔2007〕17號、省政府川府發(fā)電〔2007〕33號文件要求，省下達給我市的達標礦井除部分煤礦達標礦井屬資源整合礦井延期達標外，全市總達標率在95%以上；二是已達標礦井安全條件和管理水平進一步提升，礦井防災抗災能力進一步增強，有效地防止了煤礦較大安全事故的發(fā)生。
二、存在的主要問題。
1．認識不足。部分煤礦企業(yè)對煤礦安全質(zhì)量標準化達標工作缺乏主動性、積極性和長期性，存在搞好標準化就是花錢的思想，對開展煤礦安全質(zhì)量標準化工作就是夯實煤礦企業(yè)基礎安全管理工作的認識不足。
2．發(fā)展不平衡。大竹縣除部分資源整合礦井經(jīng)省、市安監(jiān)部門同意延期達標，渠縣、通川區(qū)規(guī)劃達標礦井均全部達標，達縣除一家煤礦未達標外，開江縣規(guī)劃達標礦井達標率明顯低于其他縣、市、區(qū)，有待督促煤礦企業(yè)進一步強化此項工作，確保省上下達目標任務的如期完成。
3．煤礦安全管理有待進一步加強。一是煤礦安全管理人員、技術(shù)人員、特殊工種配備不足，不能滿足煤礦安全生產(chǎn)的需要；二是煤礦安全生產(chǎn)責任制、各工種崗位責任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程、基礎資料等有待進一步完善；三是煤礦安全隱患整改不力，對照《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核驗收辦法》的要求，全市查出達標礦井安全隱患達1535條。
三、下步工作要求。
1．堅定抓好煤礦安全質(zhì)量標準化工作信心不動搖。我市各級、各部門、各煤礦企業(yè)將把抓好煤礦企業(yè)安全質(zhì)量標準化工作作為“以人為本”，堅持安全發(fā)展觀，構(gòu)建和諧達州，促進地方經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的高度來認識其重要性，要認真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《國務院關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》（國發(fā)〔2004〕2號）、《四川省人民政府關于切實加強煤礦安全生產(chǎn)工作堅決遏制重特大事故的緊急通知》（川府發(fā)電〔2007〕33號），增強抓好煤礦安全質(zhì)量標準化的信心和決心，切實加強對煤礦安全質(zhì)量標準化工作的組織領導，做到機構(gòu)不撤，人員不散，力度不減，實現(xiàn)煤礦安全管理工作從被動防范向源頭管理的轉(zhuǎn)變，建立煤礦安全長效機制，夯實煤礦安全基礎，杜絕煤礦較大事故的發(fā)生。
2．全面推進煤礦安全質(zhì)量標準化建設工作。我市認真按照《關于在全國煤礦深入開展安全質(zhì)量標準化活動的指導意見》（煤安監(jiān)字〔2003〕96號）、《關于加強小煤礦安全基礎管理的指導意見》（安監(jiān)總煤調(diào)〔2007〕95號）、《關于深入開展煤礦安全質(zhì)量標準化工作的通知》安監(jiān)總煤行〔2008〕198號和省政府川府發(fā)電〔2007〕33號文件精神，科學制定煤礦安全質(zhì)量標準化達標規(guī)劃，加強煤礦安全質(zhì)量標準化的宣傳教育和培訓工作力度，督促煤礦企業(yè)加大科技投入，以“一通三防”為重點，抓好煤礦安全質(zhì)量標準化各項工作。嚴格煤礦采掘頭面管理，強力推進采煤方法和支護方式的改革，努力提升煤礦安全生產(chǎn)條件，全面推進煤礦安全質(zhì)量標準化建設工作。
3．嚴格執(zhí)行上級政策。我市將認真按照省政府川府發(fā)電〔2007〕33號文件精神，落實好企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任和部門的監(jiān)管責任。要責成煤礦安全監(jiān)管部門對2007年省上規(guī)劃達標礦井而未達標的要及時下達停產(chǎn)整改決定書，未達標前決不允許生產(chǎn)，防止部分煤礦企業(yè)借資源整合之名突擊生產(chǎn)、超能力生產(chǎn)、超強度生產(chǎn)、超定員生產(chǎn)，避免煤礦安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，促進煤礦安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
篇四：
在本年度工作中，綜采一隊依照采煤質(zhì)量標準化要求，嚴格質(zhì)量標準化管理，不斷加大監(jiān)督查力度，保障了全年質(zhì)量標準化水平的不斷促進與提高，在圓滿完成各項生產(chǎn)任務的同時，達到了質(zhì)量標準化要求，保障了全年的安全生產(chǎn)，現(xiàn)將質(zhì)量標準化工作總結(jié)如下：
認真貫徹質(zhì)量標準化要求，全力保障綜采工作面質(zhì)量達標。質(zhì)量標準化是保障生產(chǎn)及安全的一項基礎工作，臨近年關，安全工作顯得尤其重要，在此項工作的貫徹與落實方面，我們主抓了以下幾項工作：首先，對各工種、各崗位的質(zhì)量標準進行了細化，制定了嚴格的質(zhì)量標準化細則，指導職工在工作中有章循，上標準崗，干標準活。其次是加大了檢查監(jiān)督力度，跟班干部及當班驗收員嚴把工程質(zhì)量關，認真對照標準要求進行逐項落實，保障了效果，收到了實效。
今年綜采工作面受條件限制，發(fā)生了過軟煤、搬家工作面冒頂特一系列困難，由于環(huán)境因素，在一定程度上牽制了我隊的質(zhì)量標準化工作的開展，工程質(zhì)量有所滑坡，進入正常生產(chǎn)以來，工作面質(zhì)量標準化工作有所提高，主要表現(xiàn)在：各條巷道安排專門人員進行打掃，文明生產(chǎn)較以前有大幅度提高；工作面標準化通過各級嚴格把關，無論工作面直線、頂?shù)装?、安全出口、采高等各方面都有提高，每班都能達到部級標準；唯一不足之處是下半年由于工作面采高加大，片幫嚴重，容易對清煤人員造成傷害，無法保證清煤質(zhì)量，所以工作面浮煤較多，2004年我隊已將防治片幫做為一項重點攻關項目加以解決，進而解決浮煤問題。
在機電質(zhì)量標準化方面，由于設備較多，電工少，機電質(zhì)量標準化意識較差，導致以屢次檢查中，這方面問題較多，為解決這個問題，我隊新成立了機電技術(shù)攻關小組，通過個人學習，組織授課，經(jīng)驗交流特形式，不斷培養(yǎng)優(yōu)秀機電技術(shù)人才，進而帶動我隊機電質(zhì)量標準化水平的整體提高。
在今后的工作中，我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，繼續(xù)抓好綜采工作面的質(zhì)量標準化工作，力爭做到動態(tài)保持，動態(tài)達標，全面提高我隊的質(zhì)量標準化水平，為指導安全生產(chǎn)，圓滿完成各項工作任務作出突出貢獻。
煤礦標準新聞稿篇十五
抽采隊召開民主生活會
7月28日下午四點整，胡家河礦業(yè)公司抽采隊召開民主生活會，礦業(yè)公司領導和抽采隊隊干成員及抽采隊黨員參加會議。
本次民主生活會以礦業(yè)公司深入開展“三查三反”活動為契機，緊密結(jié)合抽采隊工作實際，充分發(fā)揚民主開展了批評和自我批評。
會上，抽采隊黨支部書記石軍宏首先發(fā)言，他提出了三點意見。
一是要求大家認真對待此次會議，充分認識開展民主生活會的重要性，并珍惜這次溝通交流的機會。
二是希望大家踴躍發(fā)言，敢于開展批評與自我批評，準確反思自己近來的工作表現(xiàn)，并思考今后該如何更好的開展工作。
三是要求大家在今后的工作中要加強理論知識學習和業(yè)務能力的培養(yǎng)，不斷提高個人整體素養(yǎng)，更好的完成工作。
隨后全體參會人員結(jié)合個人實際情況，各自從政治修養(yǎng)、學習、工作等各個方面進行了認真剖析，并分析原因，明確了今后努力的方向。
通過這次會議，區(qū)隊上下對自身都有了一個更加清晰的定位，認識到了缺點和不足，大家紛紛表示在今后的學習生活工作中一定不忘自我批評，努力改進，努力提高，并以黨員的標準和要求來嚴格要求自己，為礦業(yè)公司的.發(fā)展貢獻自己的一份力量。
近日山礦集團南屯礦召開四季度工作會議，號召全礦上下振奮精神，堅定信心，強化措施，迎難而上，大打四季度以豐補欠攻堅戰(zhàn)，全面完成2012年經(jīng)濟工作奮斗目標。
堅定信心，真抓實干，確保四季度安全生產(chǎn)。
這個礦通過全礦干部職工大會、班前班后會、廣播電視等途徑，通訊稿怎么寫認真學習貫徹全國煤礦安全基礎工作座談會精神，要求全礦上下從思想深處，深刻認識抓好安全基礎管理的重要性，真抓實干，強化現(xiàn)場，堅定不移實現(xiàn)安全季和跨年度安全生產(chǎn)。
深入開展質(zhì)量標準化建設，拓展質(zhì)量標準化建設向頭、面、工作崗位延伸，精雕細刻，以點帶面，整體推進，著力消除物的不安全因素，保持良好的現(xiàn)場安全工作環(huán)境，全面提高質(zhì)量標準化建設水平。
積極推行崗位、區(qū)隊、部門、礦“四排查”制度，活動通訊稿對重點工程和薄弱環(huán)節(jié)，嚴格實施礦跟班人員、區(qū)隊長、班組長、安監(jiān)員“四位一體”動態(tài)監(jiān)督檢查，切實抓好一通三防、頂板、機電、輔助運輸管理，堅決杜絕事故發(fā)生。
不斷深化拓展“235”四自安全文化，提高干部職工對安全文化的認同感，夯實共同的思想基礎。
突出抓好對特殊工種、新工人的管理培訓，以推進“手指口述”安全確認法為載體，增強安全預測預知能力，提高職工“我要安全”的意識和“我會安全”的技能。
生產(chǎn)上，針對四季度礦井采場接續(xù)逐步好轉(zhuǎn)的情況，號召全礦上下齊心協(xié)力，強化措施打好四季度以豐補欠攻堅戰(zhàn)。
綜采隊、綜采準備隊精心組織，在提高開機率和工作效率等方面下功夫，努力減少影響生產(chǎn)時間，確保73上19、73上25兩個面穩(wěn)產(chǎn)高效。
同時加快93上04工作面安裝進度，力爭提前投產(chǎn)，新聞通訊稿確保完成四季度生產(chǎn)任務。
各輔助單位、后勤部門在提升服務質(zhì)量上下功夫，服務生產(chǎn)一線，積極為一線提供便利條件和優(yōu)質(zhì)服務，齊心協(xié)力打好打勝四季度以豐補欠攻堅戰(zhàn)。
加強經(jīng)營管理，增收節(jié)支，大力提高經(jīng)濟運行質(zhì)量。
這個礦深入推進“三零”工程建設，不斷提高煤質(zhì)管理水平，充分發(fā)揮選煤廠技改后設備工藝優(yōu)勢，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，努力提高品種質(zhì)量和效益，實現(xiàn)提質(zhì)增收。
同時加大材料費、可控費用管理和修舊利廢力度，嚴格設備外委、比價采購和工程預算管理，強化支出控制，最大限度降低生產(chǎn)成本。
加快職代會確定的“十件實事”的落實，會議通訊稿改善和提高職工群眾生活質(zhì)量，穩(wěn)步推進主輔分離，輔業(yè)改制，確保礦區(qū)和諧穩(wěn)定。
煤礦標準新聞稿篇一
5日中午，根據(jù)現(xiàn)場救援進展情況，中國廣播網(wǎng)果斷決定，加大報道分量，把首頁要聞區(qū)變成救援的專題區(qū)，其他新聞陸續(xù)從要聞區(qū)撤下。
隨著不斷有被困礦工陸續(xù)升井，中國廣播網(wǎng)認為，這一礦難史上罕有的成功救援，體現(xiàn)了我國政府對礦工生命的尊重，讓世界再一次見證了“中國救援”的速度。
這是絕對正面的報道，應該不遺余力地充分報道。
基于這樣的認識，中國廣播網(wǎng)在首頁最醒目的要聞區(qū)13條新聞中，集中報道救援消息，最多時有11條全部是救援最新進展。
這種超常規(guī)的安排體現(xiàn)了中國廣播網(wǎng)對救援工作報道的重視，在所有新聞網(wǎng)站中是絕無僅有的。
在實時跟進救援進展的同時，編輯迅速跟進制作推出獨家策劃頁面，以《全紀錄：8天8夜 115人生還——只為生命的尊嚴》為主題，展現(xiàn)救援全過程，以獨特的人文視角解讀救援奇跡。
大頭條標題變成時時刷新的數(shù)字 具有強烈的視覺沖擊力
5日中午12：10，隨著第二批被困礦工開始被陸續(xù)救出，中廣網(wǎng)及時改變報道策略。
大頭條位置標題改為《王家?guī)X救援最新升井人數(shù)：55》。
鮮紅的數(shù)字不斷變化——55、56、57、70、88、100、115，把救援最重要的信息第一時間突出地傳遞出來。
相比其它網(wǎng)站《第二(三)批被困礦工已經(jīng)升井》之類的標題，中國廣播網(wǎng)的標題更具新聞性，更具沖擊力。
突出報道獲救礦工名單 有效凸現(xiàn)新聞價值
中國廣播網(wǎng)認為，按照人們最關注的程度排序，也是按照新聞價值排序，除了升井獲救人數(shù)，接下來就該是獲救人員名單了。
所有人，特別是那些苦苦等了8天8夜的被困礦工家屬，最想得知、也有權(quán)力得知獲救人員名單。
為此，中國廣播網(wǎng)在緊挨大頭條的下面，刊發(fā)的是獲救礦工名單。
然后才是各級領導的慰問、指示，對救援隊員的采訪和記者播報的其他消息。
獨家報道見證生命奇跡 即時追蹤加速臺網(wǎng)融合
4月5日，隨著救援工作的，中國廣播網(wǎng)密切配合中國之聲連線報道，第一時間跟進報道，0：42，發(fā)布首篇救援報道《王家?guī)X煤礦事故救援發(fā)現(xiàn)9名幸存者》，并陸續(xù)被各大門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載。
凌晨2時08分，中國廣播網(wǎng)編發(fā)新聞《王家?guī)X9名礦工升井并被送往醫(yī)院 張德江發(fā)電報慰問》并被33家網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，其中搜狐網(wǎng)、鳳凰網(wǎng)更是在要聞區(qū)體現(xiàn)。
《第三批營救方案制定中 各方全力以赴參與救援》被騰訊網(wǎng)、鳳凰網(wǎng)等門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，同時被百度抓取，作為新聞頁面頭條新聞摘要。
獨家專訪報道《駱琳：不放棄不拋棄 義無反顧搜尋被困同胞》更是成為百度搜索首位新聞，獨家照片和現(xiàn)場音頻成為中國之聲和中廣網(wǎng)權(quán)威、及時、準確報道的見證。
捕捉數(shù)字變化背后的新聞 編輯手記獨家解讀
在5日下午4：00以后，各媒體報道的獲救礦工數(shù)字全部都是114人。
到了晚上，這一數(shù)字突然變成了115人。
任何媒體都沒有報道這一數(shù)字變化的原因(其實是央視記者現(xiàn)場播報時漏報了一人)。
中國廣播網(wǎng)敏感地捕捉到這一數(shù)字變化背后的意義：不僅意味著一條鮮活的生命，更體現(xiàn)了當時救援工作的緊張，同時也說明了我們救援的科學嚴謹態(tài)度。
5日夜間23：30，中國廣播網(wǎng)在要聞位置刊發(fā)本網(wǎng)“編輯手記”《跳動的數(shù)字跳動的心 114到115背后是生命在高歌》。
這一手記體現(xiàn)了中國廣播網(wǎng)的獨家視角，受到同行的.好評。
近日山礦集團南屯礦召開四季度工作會議，號召全礦上下振奮精神，堅定信心，強化措施，迎難而上，大打四季度以豐補欠攻堅戰(zhàn)，全面完成20**年經(jīng)濟工作奮斗目標。
堅定信心，真抓實干，確保四季度安全生產(chǎn)。
這個礦通過全礦干部職工大會、班前班后會、廣播電視等途徑，通訊稿怎么寫認真學習貫徹全國煤礦安全基礎工作座談會精神，要求全礦上下從思想深處，深刻認識抓好安全基礎管理的重要性，真抓實干，強化現(xiàn)場，堅定不移實現(xiàn)安全季和跨年度安全生產(chǎn)。
深入開展質(zhì)量標準化建設，拓展質(zhì)量標準化建設向頭、面、工作崗位延伸，精雕細刻，以點帶面，整體推進，著力消除物的不安全因素，保持良好的現(xiàn)場安全工作環(huán)境，全面提高質(zhì)量標準化建設水平。
積極推行崗位、區(qū)隊、部門、礦“四排查”制度，活動通訊稿對重點工程和薄弱環(huán)節(jié)，嚴格實施礦跟班人員、區(qū)隊長、班組長、安監(jiān)員“四位一體”動態(tài)監(jiān)督檢查，切實抓好一通三防、頂板、機電、輔助運輸管理，堅決杜絕事故發(fā)生。
不斷深化拓展“235”四自安全文化，提高干部職工對安全文化的認同感，夯實共同的思想基礎。
突出抓好對特殊工種、新工人的管理培訓，以推進“手指口述”安全確認法為載體，增強安全預測預知能力，提高職工“我要安全”的意識和“我會安全”的技能。
生產(chǎn)上，針對四季度礦井采場接續(xù)逐步好轉(zhuǎn)的情況，號召全礦上下齊心協(xié)力，強化措施打好四季度以豐補欠攻堅戰(zhàn)。
綜采隊、綜采準備隊精心組織，在提高開機率和工作效率等方面下功夫，努力減少影響生產(chǎn)時間，確保73上19、73上25兩個面穩(wěn)產(chǎn)高效。
同時加快93上04工作面安裝進度，力爭提前投產(chǎn)，新聞通訊稿確保完成四季度生產(chǎn)任務。
各輔助單位、后勤部門在提升服務質(zhì)量上下功夫，服務生產(chǎn)一線，積極為一線提供便利條件和優(yōu)質(zhì)服務，齊心協(xié)力打好打勝四季度以豐補欠攻堅戰(zhàn)。
加強經(jīng)營管理，增收節(jié)支，大力提高經(jīng)濟運行質(zhì)量。
這個礦深入推進“三零”工程建設，不斷提高煤質(zhì)管理水平，充分發(fā)揮選煤廠技改后設備工藝優(yōu)勢，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，努力提高品種質(zhì)量和效益，實現(xiàn)提質(zhì)增收。
同時加大材料費、可控費用管理和修舊利廢力度，嚴格設備外委、比價采購和工程預算管理，強化支出控制，最大限度降低生產(chǎn)成本。
加快職代會確定的“十件實事”的落實，會議通訊稿改善和提高職工群眾生活質(zhì)量，穩(wěn)步推進主輔分離，輔業(yè)改制，確保礦區(qū)和諧穩(wěn)定。
20**年7月5日，民航/飛行學院的暑期社會實踐“深入山西煤礦，探尋幸福之源”團隊參觀了山西省太原市的中國煤炭博物館。
在博物館門前拍照留念后，一行七人隨著導游的帶領進入館內(nèi)。
首先導游為大家介紹的是中國煤炭的歷史，分布，產(chǎn)量等概況，接著為大家介紹了幾種不同類型的煤炭，館內(nèi)陳列著許多由煤炭制造而成的工藝品，讓大家對于這種能源物資的價值有了新的認識。
最為有趣的還是博物館內(nèi)的模擬礦井了，大家都先戴上了配有礦燈的安全帽，然后坐上礦車，穿過巖洞，到達采煤作業(yè)區(qū)。
從模擬礦井出來之后，大家興趣盎然，緊接著參觀了模擬礦井調(diào)度室，親身體驗了調(diào)度員的工作。
通過此次參觀中國煤炭博物館，這個團隊對于煤炭，對于煤炭工作有了對比以前的更深刻的認識，運動會通訊稿范文也為以后幾天關于煤礦的工作有了大致的了解。
總的來說，我們此行受益匪淺，用知識武裝了自己。
煤礦標準新聞稿篇二
第二季度的安全質(zhì)量標準化的工作已經(jīng)接近尾聲，在第二季度，我礦始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，緊緊圍繞我礦的安全奮斗目標，深入貫徹落實省廳指示精神，以節(jié)約為基礎，注重實效，保證安全質(zhì)量標準化工作的順利開展。通過安全質(zhì)量標準化制度不斷完善和嚴格執(zhí)行，我礦井上下的各項質(zhì)量標準都提高到了一個新的水平，四月份礦安全質(zhì)量標準化自查96.13分、五月份96.37分、六月份96.47分。
第二季度我礦按照專業(yè)分工、科室負責的原則，對礦井質(zhì)量達標工作實行動態(tài)檢查和階段性考評相結(jié)合，礦制定達標計劃和亮點工程計劃，按月組織安全質(zhì)量標準化自查，并且按月度進行考核獎罰，現(xiàn)對第二季度的質(zhì)量標準化工作總結(jié)如下：
一、提高質(zhì)量標準化工作的積極性，嚴格執(zhí)行新制度。
抓，班組長抓本班安全、工程質(zhì)量的新格局，形成了一級抓一級，一級保一級，一級監(jiān)督一級，一級人員受處罰，其上下兩級相關責任人受牽連的安全管理機制和責任追究制的安全質(zhì)量標準化動態(tài)管理體系，明確了各自在安全質(zhì)量標準化建設中的責任和義務，并以礦文件的形式下發(fā)各單位學習貫徹落實。另外，安監(jiān)科加強了對質(zhì)量標準化工作的監(jiān)管，對質(zhì)量標準化執(zhí)行差的單位加大了處罰力度，讓各單位對質(zhì)量標準化的工作重視起來，嚴格執(zhí)行質(zhì)量達標制度。另一方面，堅持學習兄弟單位在安全質(zhì)量標準化建設方面的先進經(jīng)驗，定期召開安全質(zhì)量標準化專題會，參照《唐安煤礦安全質(zhì)量標準化建設管理辦法》查漏補缺，添措施，促整改，抓落實。
二、堅持動態(tài)達標，嚴把重點薄弱環(huán)節(jié)。
我礦在第二季度嚴格執(zhí)行現(xiàn)場質(zhì)量達標的動態(tài)管理，各級參加安全質(zhì)量標準化考核的人員入井必須對質(zhì)量標準化工作進行檢查，并且將各級領導現(xiàn)場檢查的質(zhì)量標準化及文明衛(wèi)生問題納入本單位的安全質(zhì)量標準化考核，對于因現(xiàn)場管理滑坡，導致本單位安全質(zhì)量標準化水平降低的單位，按要求對相關單位進行處罰，必須保證現(xiàn)場的動態(tài)達標，通過檢查，推動我礦安全質(zhì)量標準化各項工作的開展，提高了礦井的安全質(zhì)量標準化水平。
三、強化安全教育培訓，提高員工的安全質(zhì)量達標意識。
不斷推進安全質(zhì)量標準化建設，是實現(xiàn)礦井長治久安的有。
效途經(jīng)，是安全生產(chǎn)的制勝法寶。我礦堅持“以安全技能培訓為軸心，向操作技能要安全，向安全要效益”的指導方針，從不同層面加強員工的操作技術(shù)水平和安全意識，整體優(yōu)化員工隊伍結(jié)構(gòu)。一是狠抓入礦安全教育培訓。凡新入礦人員參加規(guī)定時間、規(guī)定課程的學習，考試合格，指定師傅后，上崗實習，三個月后考核合格，單獨操作，特別強調(diào)質(zhì)量管理；二是采取派出去或請進來的方式，搞好礦井的安全質(zhì)量標準化工作；三是各單位定期召開安全質(zhì)量標準化會議，給職工講解質(zhì)量標準化工作的重要性；四是利用安全知識競賽、技術(shù)比武、崗位練兵等多種形式，向員工灌輸安全質(zhì)量標準化知識，提高安全操作技能。
四、嚴格獎懲，重獎重罰。
我們始終堅持嚴格的安全質(zhì)量標準化考核、評比，獎罰制度，做到月度考核兌現(xiàn)制度。對安全質(zhì)量標準化工作落實情況、質(zhì)量達標完成情況進行嚴格考核，按照制度規(guī)定獎罰兌現(xiàn)，每月對安全質(zhì)量工作落實不力的單位和責任人在安全質(zhì)量標準化例會上進行通報批評。堅持月考核月兌現(xiàn)制度，通過安全考核，大大的增加了職工抓安全質(zhì)量標準化的意識和自主能動性，有力的推進了安全質(zhì)量標準化工作。
五、加強“亮點”工程建設，保證礦井達標水平。
六、存在問題和不足：
1、井下開拓頭工作面的錨網(wǎng)質(zhì)量仍需進一步加強，架棚巷道牽涉到斜巷的應山角必須符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定，并且網(wǎng)片的搭接、連接及空頂區(qū)的背頂?shù)缺仨毞弦蟆?BR> 2、機電運輸專業(yè)的安全質(zhì)量標準化水平需進一步提高，機電運輸管理方面要多學習本部礦井的先進經(jīng)驗，努力改進我礦的機電運輸專業(yè)安全質(zhì)量標準化水平，使其促進我礦的安全生產(chǎn)。
3、通風設施質(zhì)量管理、風筒等的吊掛標準、監(jiān)測監(jiān)控管理、防塵的管理、消防設施的統(tǒng)一管理等還不到位。
4、井下各種牌板的管理、文明衛(wèi)生管理需進一步加強，要把它作為安全質(zhì)量標準化管理的基礎部分。
七、今后打算：
根據(jù)礦下發(fā)的《安全質(zhì)量標準化建設管理辦法》，各單位要認真貫徹落實，根據(jù)新標準進行對標施工，注重實效，不做無用花架子，“以點帶線，以線帶面，整體推進”提升我礦的安全質(zhì)量標準化水平，爭取在第二季度使我礦的安全質(zhì)量標準化有一個新的提高。
二〇一三年六月三十日。
煤礦標準新聞稿篇三
煤礦位于市西北郊，1978年12月建成投產(chǎn)，全礦現(xiàn)有在崗職工3800余人，其中本部2800余人，異地項目部1000余人。礦井原設計生產(chǎn)能力為45萬噸/年，1999年改擴建后設計生產(chǎn)能力增至90萬噸/年，核定礦井生產(chǎn)能力為85萬噸/年。礦井采用立井多水平開拓，采用兩翼對角式通風。1990年煤礦被確定為高瓦斯礦井，10月被確定為煤與瓦斯突出礦井。礦井生產(chǎn)主要集中在-700m水平夏橋系薄煤層，配采東三煤柱，共設兩個采煤區(qū)隊。圍繞礦井開拓掘進準備設4個掘進區(qū)隊。目前正在實施的北翼延深工程，總量約1萬米，預計于2011年上半年完成，礦井服務年限可延長約1520年，礦井年產(chǎn)量可維持在80100萬噸。
以構(gòu)建持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的新和本質(zhì)安全型礦井為目標，以創(chuàng)新增活力，以管理創(chuàng)效益，礦井生產(chǎn)經(jīng)營和調(diào)整轉(zhuǎn)型取得一定成績。礦井產(chǎn)量59萬噸，外出創(chuàng)業(yè)收入8700萬元。自6月27日以來，原煤系統(tǒng)實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)。礦井安全評估達a類、質(zhì)量標準化達一級。獲得了全國文明煤礦、江蘇省五一勞動獎狀、徐州市和諧企業(yè)等榮譽稱號。
回顧安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建工作，主要由以下幾個特點：
（一）加強領導，強勢宣傳，形成齊抓共管的工作格局。
一是領導重視。成立了以礦長、黨委書記為組長的安全質(zhì)量標準化工作領導小組，逐項落實到分管部門、分管人員。在全礦形成了礦領導督導、職能部門監(jiān)管、基層區(qū)隊具體實施的工作網(wǎng)絡。
二是堅持思想先行。把解決好中層干部思想問題作為重點，引導他們牢固樹立起不進是退，慢進也是退的思想認識，幫助他們理清思路，從而增強了全體干部職工搞好安全質(zhì)量工作的責任感和使命感。
三是黨政工團組織齊抓共管。制作了安全生產(chǎn)電視專欄、宣傳牌板等，組織人員深入?yún)^(qū)隊、井口演講，組織開展安全法律法規(guī)和安全質(zhì)量標準化知識競賽，并統(tǒng)一組織各單位充分利用周二政治學習日、周五安全活動日等時間認真學習。
（二）完善機制，落實責任，促進安全質(zhì)量標準化工作有序開展。
一是逐步建立完善了安全質(zhì)量標準化工作體系。制訂了《安全質(zhì)量標準化檢查考核辦法》、《安全質(zhì)量標準化風險抵押金實施辦法》等文件，建立完善了各級領導安全生產(chǎn)責任制，明確各專業(yè)副礦長對本專業(yè)的安全生產(chǎn)全面負責，生產(chǎn)科室專業(yè)人員分工負責。
二是加大對質(zhì)量標準化工作的獎懲力度。實施安全、生產(chǎn)、質(zhì)量標準化結(jié)構(gòu)工資和干部系數(shù)制度，凡月度質(zhì)量標準化達不到一級的除扣減單位的結(jié)構(gòu)工資，還要扣減單位干部的質(zhì)量標準化工資系數(shù)，拉開工資分配檔次；采取了質(zhì)量標準化風險抵押，在井下條件差的時期或每個專業(yè)整治難度較大時，礦領導帶頭繳納風險抵押金，由礦領導、職能部門及單位主管領導實行區(qū)域包保。
三是堅持開展井下和地面月度質(zhì)量標準化講評活動。每月確定一名生產(chǎn)線副總以上礦領導對井下質(zhì)量標準化現(xiàn)場講評，地面由一名礦領導點評，次月初在全礦干部大會上分別對井上、下質(zhì)量標準化創(chuàng)建情況進行總評，評比出最優(yōu)和最差單位。凡月度質(zhì)量標準化評為最差單位或出現(xiàn)退步的，由單位主管領導上臺檢查，連續(xù)2個月專業(yè)線最差的，分管礦領導上臺檢查，通過不斷強化標準學習，健全完善制度，狠抓責任制落實，促進了安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建長效機制的形成。
四是改變質(zhì)量標準化檢查形式和模式。在月度組織旬查的基礎上，實行質(zhì)量標準化動態(tài)檢查和突擊檢查，將動態(tài)檢查結(jié)果納入月度綜合評比，有效地促進了施工現(xiàn)場和作業(yè)場所保持質(zhì)量標準化動態(tài)達標。組織質(zhì)量標準化旬查31次，動態(tài)檢查21次，查處合格品工程32次，每月評比最優(yōu)和最差單位，并按文件規(guī)定進行考核，累計考核扣減單位結(jié)構(gòu)工資達到60萬元。
（三）堅持分類指導，以點帶面，以安全質(zhì)量標準化工作促進文明礦井建設。
一是創(chuàng)建優(yōu)美作業(yè)環(huán)境,大力推進精品工程創(chuàng)建活動。將質(zhì)量標準化工作重點落實到采掘頭面的管理，對采掘頭面實施精品工程管理，井下各區(qū)域全部實施責任人留名掛牌管理，堅持班前班后一小時文明環(huán)境治理，以重點區(qū)域、項目為抓手，深入開展112358質(zhì)量標準化工程和大安全環(huán)境創(chuàng)建，使礦井工程質(zhì)量、衛(wèi)生面貌短期內(nèi)又上了一個新臺階。
二是美化環(huán)境影響人。樹立人能改造環(huán)境，環(huán)境也能改變?nèi)说睦砟?，堅持井下、地面并重，積極開展地面文明環(huán)境創(chuàng)建。從環(huán)境死角治理的細節(jié)入手，強化地面工業(yè)廣場的西南區(qū)域、東西風井集中整治。通過集中治理,使礦井文明生產(chǎn)面貌有了較大的改變，使質(zhì)量標準全面體現(xiàn)在礦井各個治理環(huán)節(jié)上，促進了礦井工作質(zhì)量的進步，也改變了人的創(chuàng)建思想。
（四）狠抓基礎，強化管理，促進礦井安全形勢穩(wěn)定。
認真貫徹落實瓦斯治理十二字方針和十六字工作體系，以東三防突區(qū)域、北翼延深揭煤為重點，嚴格執(zhí)行四位一體綜合防治措施，全年防突打鉆37000米，瓦斯抽放量51.6萬m3，抽采率41.5%，消除了突出危險；加強通風系統(tǒng)調(diào)整優(yōu)化，對全礦的通風設施進行了全面更換，全年共更換風門38處，其費用由礦補貼，并堅持每2個月集中一天全礦對通風工程進行全員參與、支持活動，調(diào)動了全礦通防管理隊伍的積極性，確保了通風系統(tǒng)的穩(wěn)定。加強防滅火管理，只要井下有co點、通防隱患直接向礦長報告，做到快速決策，快速處理，全年杜絕了發(fā)火事故。繼續(xù)推行無塵化管理和煤層注水工作，全面落實防塵分片包保責任制，達到了動態(tài)無塵化標準。
突出重點，強化隱患排查與治理。嚴格執(zhí)行四級五個層次的隱患排查制度，堅持礦每月一次隱患排查、專業(yè)組每周一次隱患排查、區(qū)隊每天一次隱患排查、班組（車間）每班前一次隱患排查、職工班前崗位的隱患排查，建立了隱患排查檔案。每月礦安全辦公會對基層單位及專業(yè)排查出的隱患落實再排查，嚴格按照五落實的原則，對最終排定的隱患落實整改責任單位及整改期限，下次安全辦公會對排查出的隱患整改情況進行匯報，做到閉環(huán)管理。
加大安全投入，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井。共籌措資金1845萬元，先后對井上下運輸4000米軌道進行更新改造，安裝了3.5米斜巷運輸絞車，全年先后4次組織礦井檢修，累計檢修時間達508小時，更換了主副井罐道、主井電機、副井天輪，解決了潛在的安全隱患，新建了排矸系統(tǒng)，購置了新型人行車，建立了地面檢修車間，-700泵房實施無人化遠控操作等，有效地提高了系統(tǒng)安全可靠性。井下的局扇全部安裝了三專兩閉鎖和風機自動切換裝置，保證了風機的連續(xù)供風，杜絕了無計劃停風造成的瓦斯超限。在原kj90瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的基礎上，升級改造了kj335瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)。安裝了人員定位系統(tǒng)，多次對井下瓦斯抽放系統(tǒng)進行擴容改造，在地面及井上下要害場所、原煤生產(chǎn)系統(tǒng)都安裝了可視化系統(tǒng)和集中控制系統(tǒng)，積極實施高低壓開關真空化、變壓器干式化、繼電保護數(shù)字化及無人值守變電所，裝備和系統(tǒng)的本質(zhì)安全程度不斷提高。積極應用綜合掘進機械化裝備，在掘進頭普及應用了zmc-30型側(cè)卸式裝煤機，改善了作業(yè)環(huán)境，降低了職工勞動強度，減少了高瓦斯區(qū)域、煤與瓦斯突出區(qū)域的危險威脅，提高了單進水平，實現(xiàn)了高效安全掘進。
構(gòu)建現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查網(wǎng)絡。加大現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)察力度，加強安全監(jiān)察隊伍建設，按照包面、盯頭、跑線的要求，配足人員，對井下各個采掘工作面保持24小時有專兼職安監(jiān)人員。在日常的專業(yè)檢查、專項檢查外，增加現(xiàn)場動態(tài)、中夜班、交叉班和邊遠區(qū)域檢查的頻次。實施安全質(zhì)量標準化一票否決制度，對存在安全隱患、安全問題和質(zhì)量標準化不達標的頭面實施掛老虎牌，停頭面整改。強化領導干部下井跟班、帶班和值班制度，加強干部跟值班和安全履職的檢查考核，把班組長以上管理人員的安全不履職行為作為治理的重點，切實轉(zhuǎn)變管理人員作風。充分發(fā)揮班組長現(xiàn)場安全管理作用，深入學習推廣白國周班組管理法，明確了正班長抓安全、副班長抓生產(chǎn)的分工機制，每月開展優(yōu)秀班組長評比，進一步提高了班組管理水平。
大力推進自主管理、安全誠信建設，不斷提高廣大職工自主保安意識。以規(guī)范職工安全行為為核心。嚴格落實班前十分鐘、每日一題、每周一案、每月一課、每季一考等日常安全教育制度。實行積極引導和正面激勵，運用圖文并茂的形式，制作了案例回視宣傳畫冊、安全高壓線觸線人員處理辦法宣傳畫等，并廣泛開展學習宣傳。加強手指口述操作法在現(xiàn)場的落實，積極實施準軍事化管理，每周堅持規(guī)范化考核通報，分批組織開展全員軍訓。完善了職工安全自我評價系統(tǒng)，建立了職工個人安全賬戶，做到每天一評價，每月一簡報，每季總結(jié)、評比、表彰獎勵。按照機關管理人員、基層單位管理人員、班組長、職工四個層次，全員簽訂安全承諾，每季度組織一次重溫活動，每月對承諾履行情況及時進行總結(jié)。每月根據(jù)安全效果考評舉行安全升旗儀式，深化員工不安全行為和管理人員安全不履職行為的治理。
積極推行教考分離制度和一教三考培訓模式，組織全員學習事故案例、新版《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》、《煤礦安全規(guī)程》，并進行抽考。深入推進職工技能提升，組織職工脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)培訓和特殊工種輪訓，共舉辦71期普通工種培訓班，培訓2180人次。
近年來，盡管在礦井安全質(zhì)量標準化方面開展了一系列工作，取得了一定成績，也深刻體會到安全質(zhì)量標準化是煤礦企業(yè)的基礎工程、生命工程、效益工程。但成績的取得與上級的要求和先進單位相比，還有較大差距。我們將以這次檢查為動力，繼續(xù)認真貫徹落實上級一系列安全工作指示精神，進一步采取得力措施，加大安全管理工作力度，全面提升安全質(zhì)量標準化管理水平，實現(xiàn)礦井長治久安！
篇二：
一、基本情況。
煤礦開采時間已超百年；有5對礦井開采深度超過千米，最深達1157米；大多數(shù)礦井已形成多水平生產(chǎn)、多區(qū)段提升、多級排水系統(tǒng)，單翼運輸距離最長達9公里。歷史上也曾多次發(fā)生重特大事故，安全生產(chǎn)工作壓力很大。
開灤集團始終把煤礦安全質(zhì)量標準化作為安全生產(chǎn)最重要的基礎工作和實現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要保障，堅持常抓不懈。近年來，他們按照貫徹落實科學發(fā)展觀的要求，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)為目標，積極推進安全管理創(chuàng)新，充實安全質(zhì)量標準化驗收考核內(nèi)容，建立起安全質(zhì)量標準化與安全文化建設、規(guī)范操作、改善環(huán)境相結(jié)合的四位一體動態(tài)考核驗收常態(tài)機制，提升了安全質(zhì)量標準化總體水平。井上下生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境顯著改善，職工隊伍整體素質(zhì)明顯提高，安全生產(chǎn)可控程度進一步增強，為集團公司安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定奠定了堅實基礎。
二、主要做法及經(jīng)驗。
（一）多措并舉，提高職工綜合素質(zhì)，為開展安全質(zhì)量標準化打好基礎。
提高人的安全意識和操作技能，規(guī)范人的行為，是實現(xiàn)不斷提高安全質(zhì)量標準化的重要基礎。開灤集團實施培育煤礦安全文化，塑造本質(zhì)安全型人工程，重點圍繞提高職工素質(zhì)，開展了以下四個方面的工作：
1．實施素質(zhì)提升培訓工程。連續(xù)開展兩個三年素質(zhì)培訓工程，通過采取系統(tǒng)培訓、模擬演練、現(xiàn)場糾偏、心理調(diào)適等一系列手段和方法，對新工人、一般從業(yè)人員、特種作業(yè)人員、班組長等不同群體，全面開展理念灌輸、習慣養(yǎng)成訓練、系統(tǒng)追問、危險預知、危害辨識、操作技能等培訓教育，培育職工樹立良好的行為習慣和職業(yè)素養(yǎng)。培訓結(jié)束后，逐個考核過關；不能過關者，不得上崗并重新進行培訓教育，職工隊伍綜合素質(zhì)得到了明顯提高。
2．加強班組長隊伍建設。實施班組長持證上崗制度，制定專門培訓大綱和培訓教材，集中對在崗的班組長開展安全教育培訓，培訓不過關的撤職換崗。建立后備班隊長選拔培訓機制，從各班隊選拔部分骨干，參加班組長培訓。對班隊長進行定期考核講評，實行末位淘汰，空出的職位，從培訓合格的骨干中選拔任用。
3．推行準軍事化職業(yè)行為訓練。為進一步規(guī)范員工安全操作行為，提高安全質(zhì)量標準化工作的執(zhí)行力，全面開展了準軍事化職業(yè)行為訓練，對職工進行準軍事化班前會、隊列行走、手指口述、安全確認、現(xiàn)場交接班、職業(yè)技能訓練等多項訓練，以嚴明紀律培養(yǎng)職工的自覺管控能力，使職工自我管理意識得到了顯著提升，對落實安全質(zhì)量標準化管理制度以及規(guī)范化作業(yè)標準，起到了一定的保障作用。
4．推行崗位安全確認，手指口述。圍繞提高人的安全質(zhì)量意識和危害辨識控制能力，推行了全員、全方位、全過程、工序化的三全一化崗位安全確認。并以安全預想、危險預知為主要內(nèi)容，全面推行了手指口述式安全確認法，進一步強化了現(xiàn)場安全管理，促進了規(guī)范操作的落實。
（二）全面推行三按管理，促進安全質(zhì)量標準化動態(tài)達標。
在各生產(chǎn)礦井積極嘗試推行了按規(guī)范設計、按設計施工、按標準驗收的三按管理機制。按照細化、量化、標準化要求，參照國家和行業(yè)安全標準、技術(shù)規(guī)范，針對企業(yè)實際，修訂了回采、掘進、開拓、機電、運輸、通風等各個系統(tǒng)設計規(guī)范標準，完善了規(guī)程措施編制、會審、貫徹流程，把按設計施工列為精細化管理和走動式管理的主要內(nèi)容，實施了施工過程中達不到設計標準限期整改，以及由下一道工序追償?shù)扔残源胧?，實現(xiàn)了安全質(zhì)量標準化動態(tài)達標。
1．按規(guī)范設計。要求一切井工工程都要有設計，在規(guī)范設計流程的基礎上，細化設計內(nèi)容。對每項工程的每個環(huán)節(jié)、施工現(xiàn)場的每個細節(jié)，都以設計說明書的形式固定下來，逐項提出具體操作要求，明確具體標準。如設備或材料怎么擺放、管線如何吊掛、采面單體液壓支柱放液閥必須朝向相同等。在規(guī)范設計內(nèi)容過程中，堅持從群眾中來，到群眾中去，針對現(xiàn)場施工內(nèi)容和操作細節(jié)，在基層班組廣泛征集設計內(nèi)容，組織設計成果觀摩、比較、論證，好中選優(yōu)。
2．按設計施工。所有生產(chǎn)工作崗位操作全過程都要按設計標準進行，已開工的工程必須現(xiàn)場懸掛設計圖表，對施工過程時時有規(guī)定，處處有標準。集團公司專門編制了煤礦操作崗位標準化作業(yè)標準，對每一個生產(chǎn)工作崗位、每一道操作工序都作出了具體規(guī)定，并在生產(chǎn)過程中強力推行。每個工作面開工前先檢查按設計施工的問題，與設計要求不符不許開工。為促進作業(yè)現(xiàn)場按設計施工的推行與落實，管理人員在生產(chǎn)過程中堅持走動管理，凡是不按設計施工的一律掛黃牌、停產(chǎn)整頓，直到驗收合格后才準許恢復生產(chǎn)。
3．按標準驗收。突出對生產(chǎn)全過程的動態(tài)檢查、班末驗收和竣工后的對標考核，堅持施工過程中管理人員的動態(tài)檢查與班末驗收相結(jié)合，對當班施工質(zhì)量、設計標準落實情況逐項進行考核打分，實行日清日結(jié)考核。堅持將班末驗收打分結(jié)果與工程竣工后的系統(tǒng)驗收相結(jié)合，作為安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資的考核依據(jù)，做到設計、施工、檢查、驗收環(huán)環(huán)相扣，全程閉合。
（三）加強安全環(huán)境建設，提高安全質(zhì)量標準化水平。
堅持以人為本，加強地面和井下安全環(huán)境建設，創(chuàng)造良好的環(huán)境，為職工安全與健康提供有力保障，提高了安全質(zhì)量標準化水平。
1．強力導入安全視覺識別系統(tǒng)。采取安全行為準則符號化、視覺化、標準化的傳播手段，在企業(yè)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)作業(yè)場所，特別是井下事故易發(fā)地段、交通要道等處，全面導入了svi煤礦安全視覺識別系統(tǒng)，推行了反光安全標識和安全設備設施編碼管理。在工業(yè)廣場、更衣室、井口設置了大屏幕，班前會議室配備了多媒體電化教學設施。安全視覺系統(tǒng)的導入，及時傳播了企業(yè)安全理念和安全信息。
2．強化安全環(huán)境硬件設施建設。本著高標準、高層次、高水平的原則，深入推進安全質(zhì)量標準化建設。各生產(chǎn)礦井全面實施井上井下亮化、凈化、美化、規(guī)范化環(huán)境改造工程。從井口到井底車場，從運輸大巷到采區(qū)石門料場，從工作面上下兩巷到采煤工作面，分階段逐步實現(xiàn)全部照明。實踐證明，職工在寬敞明亮的環(huán)境中工作，無論心態(tài)、注意力還是操作的準確度都有較大改觀。
3．營造安全健康文化。從努力改善職工工作生活環(huán)境入手，著力營造安全健康文化。集團公司上下，全部建立了職工安全健康保障體系，定期開展職工健康檢查，建立了職工安全健康管理檔案，在地面和井下分別建立了保健站、急救站，為每個生產(chǎn)班組配發(fā)了現(xiàn)場急救箱。積極實施為井下生產(chǎn)作業(yè)地點配備蒸箱、飲水機和工作服集中管理的兩熱一管工程。對職工食堂、宿舍、更衣室全面實施人性化改造，逐步實現(xiàn)服務人性化、就餐住宿賓館化、更衣洗浴舒適化、井下服務地面化，以減輕職工作業(yè)后的疲勞，進一步增強職工凝聚力。
4．著力打造本質(zhì)安全型礦井裝備系統(tǒng)。以實現(xiàn)機電設備零隱患、礦井裝備零故障為目標，實施礦井提升系統(tǒng)數(shù)字化改造和主扇風機安全節(jié)能改造，基本實現(xiàn)了自動化、信息化、數(shù)字化；積極引進大功率、高強度的綜采設備和免維護減速器，推行掘進工作面軌道化運輸；實施礦井安全監(jiān)測系統(tǒng)升級改造，安裝頂板在線監(jiān)測系統(tǒng)，自主研發(fā)了自動閉鎖風門。先后進行了運輸、供電、通風、排水本質(zhì)安全型系統(tǒng)和部位的改造和創(chuàng)建活動，既增強了礦井抗災防災能力，又提高了安全質(zhì)量標準化的科學管理水平。
（四）創(chuàng)新考核運作機制，確保安全質(zhì)量標準化規(guī)范有序運行。
在堅持安全質(zhì)量標準化區(qū)科旬檢、礦處月驗、集團季檢制度的基礎上，開灤集團深入探索、不斷完善安全質(zhì)量標準化的考核運作機制，使安全質(zhì)量標準化工作逐步納入規(guī)范化、制度化、科學化軌道，保證了安全質(zhì)量標準化工作的規(guī)范運行。
1．改革薪酬分配機制。發(fā)揮政策導向作用，引導職工牢固樹立安全就是效益的觀念，推行了獨立于效益工資之外的安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資制。各生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標準化在工資分配中的比重已全部達到30%以上。改變傳統(tǒng)的以量計資、超產(chǎn)超尺累加計獎的考核方式，試行了定單化生產(chǎn)、市場化運作的管理模式，促進了基層單位由生產(chǎn)管理型向安全質(zhì)量管理型的轉(zhuǎn)變。
2．實施專項激勵機制。集團公司堅持每年開展安全質(zhì)量標準化示范礦井、樣板化區(qū)科、信得過班組競賽活動，不定期組織召開安全質(zhì)量標準化現(xiàn)場推進會議，及時推廣先進經(jīng)驗。同時采用正激勵手段，每年都獎勵在安全質(zhì)量標準化工作中取得突出成績的先進單位和規(guī)范操作的職工，有效促進了職工由要我安全向我要安全的轉(zhuǎn)變。
3．建立管理人員安全業(yè)績考核管理機制。制定實施了管理和技術(shù)人員井下帶班盯崗和走動管理制度，對安全質(zhì)量標準化工作出現(xiàn)的問題，全面實施了責任分析、系統(tǒng)問責機制。
篇三：
為切實抓好我市煤礦安全生產(chǎn)工作，努力提升煤礦安全生產(chǎn)條件和綜合管理能力，預防和減少煤礦傷亡事故的發(fā)生，推動安全質(zhì)量標準化活動建設，促進煤礦安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。達州市煤礦安全質(zhì)量標準化建設工作在省安監(jiān)局、四川煤監(jiān)局的大力指導和支持下，取得了一定的成效。現(xiàn)將有關情況匯報如下。
（一）基本情況。
四川省人民政府安全生產(chǎn)委員會辦公室《關于做好2007年度煤礦安全質(zhì)量標準化工作的通知》（川安辦〔2007〕17號）規(guī)劃達州市煤礦安全質(zhì)量標準化達標礦井總數(shù)為61家。2008年底，按照川府發(fā)電〔2007〕33號文件精神，經(jīng)市安監(jiān)局組織有關安全生產(chǎn)技術(shù)管理人員驗收達標礦井有67家。其中2007年達標的有41家（二級13家，三級27家，四級1家）。其中：達縣達標礦井11家，達二級4家，達三級7家，占省下達目標任務的100%；大竹縣達標礦井13家，達二級3家，達三級9家，達四級1家，占省下達目標任務的86.67%；宣漢縣達標礦井5家，達二級4家，達三級1家，占省下達目標任務的31.25%；萬源市達標礦井7家（二級1家，三級6家），占省下達目標任務的77.80%；渠縣達標礦井1家，達三級1家，占省下達目標任務的33.33%；開江縣達標礦井2家，達三級2家，占省下達目標任務的50%；通川區(qū)達標礦井2家，達二級1家，達三級1家，占省下達目標任務的66.67%。2008年全市煤礦安全質(zhì)量標準化達標礦井27家（其中有一家屬三級升二級），其中：渠縣5家，達三級5家；達縣3家，達三級3家；宣漢縣14家，達三級14家；通川區(qū)1家，達三級1家；開江縣1家，達三級1家；大竹縣3家，達二級2家，三級1家。
（二）所做的主要工作和取得的效果。
1．廣泛宣傳。市、縣（市、區(qū)）政府、安監(jiān)局、煤礦安全監(jiān)管部門，煤礦企業(yè)認真貫徹落實國家煤礦安全監(jiān)察局《關于在全國煤礦深入開展安全質(zhì)量標準化活動的指導意見》（煤安監(jiān)字〔2003〕96號）文件精神，采取印發(fā)《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》，組織煤礦安全管理干部和職工逐條逐款學習，張貼宣傳標語，放映達標礦井安全保障能力電影及圖片，組織煤礦安全、生產(chǎn)技術(shù)管理人員參觀學習取經(jīng)，召開煤礦安全質(zhì)量標準化礦井現(xiàn)場工作會等形式，大力宣傳煤礦安全質(zhì)量標準化達標工作的重要性和必要性，營造煤礦安全質(zhì)量標準化工作的良好氛圍，提高煤礦企業(yè)安全質(zhì)量標準化達標工作的積極性和主動性。
2．落實責任。市、縣（市、區(qū)）煤礦安全監(jiān)管部門，煤礦企業(yè)認真執(zhí)行省安辦〔2007〕17號、省政府川府發(fā)電〔2007〕33號文件精神，成立煤礦安全質(zhì)量標準化達標領導小組，落實專門機構(gòu)和人員，落實監(jiān)管責任，派出督導組，指導煤礦企業(yè)達標工作的開展，科學制定達標規(guī)劃，督促煤礦企業(yè)限期達標。建立煤礦安全質(zhì)量標準化達標獎懲制度，達縣贏川礦業(yè)有限責任公司拿出10萬元獎金，專項獎勵對煤礦安全質(zhì)量標準化達標工作做出成績的有功人員，確保了煤礦安全質(zhì)量標準化達標工作人員、機構(gòu)和責任的落實。
3．加大投入。各地切實加大了煤礦安全質(zhì)量標準化達標礦井的監(jiān)管工作力度，督促應達標礦井完善煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)，重點加強礦井一通三防安全設備設施、礦井雙回路供電、采煤方法和支護方式改革、運輸巷道的改造、礦井地質(zhì)預測預報、探放水設施的配備、基礎資料的建檔立卡等安全生產(chǎn)條件改善的投入。
4．效果明顯。一是按照省政府〔2007〕17號、省政府川府發(fā)電〔2007〕33號文件要求，省下達給我市的達標礦井除部份煤礦達標礦井屬資源整合礦井延期達標外，全市總達標率在95%以上；二是已達標礦井安全條件和管理水平進一步提升，礦井防災抗災能力進一步增強，有效地防止了煤礦較大安全事故的發(fā)生。
二、存在的主要問題。
1．認識不足。部份煤礦企業(yè)對煤礦安全質(zhì)量標準化達標工作缺乏主動性、積極性和長期性，存在搞好標準化就是花錢的思想，對開展煤礦安全質(zhì)量標準化工作就是夯實煤礦企業(yè)基礎安全管理工作的認識不足。
劃達標礦井達標率明顯低于其他縣、市、區(qū)，有待督促煤礦企業(yè)進一步強化此項工作，確保省上下達目標任務的如期完成。
3．煤礦安全管理有待進一步加強。一是煤礦安全管理人員、技術(shù)人員、特殊工種配備不足，不能滿足煤礦安全生產(chǎn)的需要；二是煤礦安全生產(chǎn)責任制、各工種崗位責任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程、基礎資料等有待進一步完善；三是煤礦安全隱患整改不力，對照《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核驗收辦法》的要求，全市查出達標礦井安全隱患達1535條。
三、下步工作要求。
1．堅定抓好煤礦安全質(zhì)量標準化工作信心不動搖。我市各級、各部門、各煤礦企業(yè)將把抓好煤礦企業(yè)安全質(zhì)量標準化工作作為以人為本，堅持安全發(fā)展觀，構(gòu)建和諧達州，促進地方經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的高度來認識其重要性，要認真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《國務院關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》（國發(fā)〔2004〕2號）、《四川省人民政府關于切實加強煤礦安全生產(chǎn)工作堅決遏制重特大事故的緊急通知》（川府發(fā)電〔2007〕33號），增強抓好煤礦安全質(zhì)量標準化的信心和決心，切實加強對煤礦安全質(zhì)量標準化工作的組織領導，做到機構(gòu)不撤，人員不散，力度不減，實現(xiàn)煤礦安全管理工作從被動防范向源頭管理的轉(zhuǎn)變，建立煤礦安全長效機制，夯實煤礦安全基礎，杜絕煤礦較大事故的發(fā)生。
2．全面推進煤礦安全質(zhì)量標準化建設工作。我市認真按照《關于在全國煤礦深入開展安全質(zhì)量標準化活動的指導意見》（煤安監(jiān)字〔2003〕96號）、《關于加強小煤礦安全基礎管理的指導意見》（安監(jiān)總煤調(diào)〔2007〕95號）、《關于深入開展煤礦安全質(zhì)量標準化工作的通知》安監(jiān)總煤行〔2008〕198號和省政府川府發(fā)電〔2007〕33號文件精神，科學制定煤礦安全質(zhì)量標準化達標規(guī)劃，加強煤礦安全質(zhì)量標準化的宣傳教育和培訓工作力度，督促煤礦企業(yè)加大科技投入，以一通三防為重點，抓好煤礦安全質(zhì)量標準化各項工作。嚴格煤礦采掘頭面管理，強力推進采煤方法和支護方式的改革，努力提升煤礦安全生產(chǎn)條件，全面推進煤礦安全質(zhì)量標準化建設工作。
3．嚴格執(zhí)行上級政策。我市將認真按照省政府川府發(fā)電〔2007〕33號文件精神，落實好企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任和部門的監(jiān)管責任。要責成煤礦安全監(jiān)管部門對2007年省上規(guī)劃達標礦井而未達標的要及時下達停產(chǎn)整改決定書，未達標前決不允許生產(chǎn)，防止部分煤礦企業(yè)借資源整合之名突擊生產(chǎn)、超能力生產(chǎn)、超強度生產(chǎn)、超定員生產(chǎn)，避免煤礦安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，促進煤礦安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
篇四：
在本年度工作中，綜采一隊依照采煤質(zhì)量標準化要求，嚴格質(zhì)量標準化管理，不斷加大監(jiān)督查力度，保障了全年質(zhì)量標準化水平的不斷促進與提高，在圓滿完成各項生產(chǎn)任務的同時，達到了質(zhì)量標準化要求，保障了全年的安全生產(chǎn)，現(xiàn)將質(zhì)量標準化工作總結(jié)如下：
認真貫徹質(zhì)量標準化要求，全力保障綜采工作面質(zhì)量達標。質(zhì)量標準化是保障生產(chǎn)及安全的一項基礎工作，臨近年關，安全工作顯得尤其重要，在此項工作的貫徹與落實方面，我們主抓了以下幾項工作：首先，對各工種、各崗位的質(zhì)量標準進行了細化，制定了嚴格的質(zhì)量標準化細則，指導職工在工作中有章循，上標準崗，干標準活。其次是加大了檢查監(jiān)督力度，跟班干部及當班驗收員嚴把工程質(zhì)量關，認真對照標準要求進行逐項落實，保障了效果，收到了實效。
今年綜采工作面受條件限制，發(fā)生了過軟煤、搬家工作面冒頂特一系列困難，由于環(huán)境因素，在一定程度上牽制了我隊的質(zhì)量標準化工作的開展，工程質(zhì)量有所滑坡，進入正常生產(chǎn)以來，工作面質(zhì)量標準化工作有所提高，主要表現(xiàn)在：各條巷道安排專門人員進行打掃，文明生產(chǎn)較以前有大幅度提高；工作面標準化通過各級嚴格把關，無論工作面直線、頂?shù)装?、安全出口、采高等各方面都有提高，每班都能達到部級標準；唯一不足之處是下半年由于工作面采高加大，片幫嚴重，容易對清煤人員造成傷害，無法保證清煤質(zhì)量，所以工作面浮煤較多，2004年我隊已將防治片幫做為一項重點攻關項目加以解決，進而解決浮煤問題。
在機電質(zhì)量標準化方面，由于設備較多，電工少，機電質(zhì)量標準化意識較差，導致以屢次檢查中，這方面問題較多，為解決這個問題，我隊新成立了機電技術(shù)攻關小組，通過個人學習，組織授課，經(jīng)驗交流特形式，不斷培養(yǎng)優(yōu)秀機電技術(shù)人才，進而帶動我隊機電質(zhì)量標準化水平的整體提高。
在今后的工作中，我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，繼續(xù)抓好綜采工作面的質(zhì)量標準化工作，力爭做到動態(tài)保持，動態(tài)達標，全面提高我隊的質(zhì)量標準化水平，為指導安全生產(chǎn)，圓滿完成各項工作任務作出突出貢獻。
煤礦標準新聞稿篇四
目前教育部正在醞釀出臺《教師教育標準》，該標準最快年底出臺。起草標準的專家稱，按照新標準，現(xiàn)在多數(shù)老師不合格。
記者從有關渠道獲悉，目前教育部正在醞釀出臺的《教師教育標準》，對教師的入職標準有所提高，確立了“兒童為本”、“實踐取向”、“終身學習”三大原則，將改變目前偏重書本知識、讓學生死記硬背式的教學方式。
目前，標準已由華東師范大學編制完成并提交到教育部，待教育部公布后，有望成為國內(nèi)通行的教師教育標準。
據(jù)起草標準的有關專家透露，《教師教育標準》主要是針對中小學教師，涵蓋教師標準、教師教育標準、課程標準、評價標準等四個方面。有關專家表示，該標準最快年底出臺。
領銜起草標準的華東師范大學教授鐘啟泉告訴記者，該標準意味著我國師范教育體系要進行大改革，改革后的師范課程將著重于教師實踐能力的提高。教師工作的重心必須從“教會知識”轉(zhuǎn)向“教學生會學知識”，即所謂的“授之以漁”。
他說，新的教師專業(yè)標準和課程標準要求教師不單單是“教書匠”，教師尊重孩子的學習權(quán)，與學生平等地對話。所以新標準要求教師必須要研究教育對象(學生)，杜絕“目中無人”的教育方式。鐘啟泉表示，按照他領銜起草的標準，現(xiàn)在的絕大多數(shù)老師不合格?，F(xiàn)在我國的中小學老師存在三個主要問題：不讀書、不研究、不合作。
“我提到的絕大多數(shù)老師都不合格并不是說這些不合格的老師要遭到淘汰，而是說大多數(shù)的老師需要進一步的學習，事實上所有的老師都應該是終身學習者?！辩妴⑷f。
煤礦標準新聞稿篇五
去年廣州城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險資金缺口近兩億元，新的繳費年度，廣州市擬大幅提高繳費水平，升幅高達50%―108%。廣州市人社局剛剛發(fā)布的《關于調(diào)整廣州市城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險有關規(guī)定的通知(征求意見稿)》(以下簡稱《通知》)激起全城熱議。
缺口成因
廣州人社局：平時不參保、病時才參保
在《通知》的通氣會上，廣州市人力資源和社會保障局介紹，提高繳費標準一個重要原因是“廣州市居民醫(yī)保基金已出現(xiàn)收不抵支，亟須通過調(diào)整籌資標準加以解決”。
記者了解到，截至目前，廣州市參保登記人數(shù)達258萬人，其中，中小學生及兒童98萬人，大中專學生88萬人，非從業(yè)居民50萬人，老年居民22萬人。但全市實際參保繳費人數(shù)僅138萬人。參保人數(shù)不足導致醫(yī)保資金出現(xiàn)缺口。20xx年，居民醫(yī)保參保人平均費用達486元/人/年，而人均籌資僅343元，人均缺口達143元，乘以138萬人，這個缺口達到1.9734億元。按照現(xiàn)行政策，這些缺口需要財政進行兜底負責。
對于近兩億元的缺口成因，廣州市人社局認為，居民平時不參保、病時才參保也是一個原因。按照廣州市有關規(guī)定，居民在參加醫(yī)保次月就可以享受到相關待遇，所以不少居民選擇有病后才參保。
廣州的律師王燕評價，廣州市政府在制度設計中就應該考慮到可能的結(jié)果，而不能在運行一段時間之后，把缺口的原因歸咎為市民病后參保，并以此作為提高費用的依據(jù)。
繳費標準影響
部分市民：正在評估繳費壓力決定是否退保
按照新的繳費標準，個人繳費提高幅度50%―108%。其中，未成年人及在校學生的個人繳費從80元/人/年提高至120元/人/年，政府資助標準從200元/人/年提高至280元/人/年;非從業(yè)居民個人繳費從480元/人/年提高至1000元/人/年，政府資助標準從200元/人/年提高至300元/人/年;老年居民個人繳費從500元/人/年提高至1000元/人/年，政府資助標準從500元/人/年提高至1000元/人/年。
在得知消息后，不少廣州市民提出，新標準對個人繳費額度提高過大，享受待遇變化不大，讓人難以接受。一些市民表示正在評估繳費壓力決定是否退保。家住體育西路的黃女士今年42歲，她對記者說，自己找不到工作靠打短工掙點生活費，隨著年齡越來越大，身體漸漸不如從前，繳費負擔較大。黃女士說，按照新規(guī)定，自己這樣的非從業(yè)居民每年的醫(yī)療保險費用要增加108%，待遇比過去增加最多5%。
據(jù)了解，目前上海市個人繳費70歲以上310元/人/年，60―70歲460元/人/年，政府資助3000元/人/年;19―59歲620元/人/年，政府資助1500元/人/年;中小學生和嬰幼兒個人繳費80元/人/年，政府資助680元/人/年。上海個人繳費低于廣州，政府資助高于廣州，居民醫(yī)保待遇也相應較高。
對此，廣州市社保局有關負責人解釋說，“廣州的非從業(yè)人員、老人繳費的確比上海高，享受的政府資助額度也不如上海，這是由各地財政支出結(jié)構(gòu)、醫(yī)療消費水平?jīng)Q定的?！?BR> 學生保險學校“代收”
有市民質(zhì)疑：有強制學生投保補貼醫(yī)保虧空之嫌
按照制度設計，廣州城鎮(zhèn)居民醫(yī)保參保人主要是老弱病殘、學生群體，該制度設計理念是學生群體和老弱病殘群體相互救濟。具體包括三類人群：廣州市中小學校、各類高等學校、中等職業(yè)技術(shù)學校及技工學校學生;有廣州戶口的未成年人及年滿18周歲的非從業(yè)居民以及沒有養(yǎng)老金的老年居民。
按照《通知》，從20xx年9月1日開始，廣州市中小學生將統(tǒng)一由所在學校整體辦理居民醫(yī)保參保登記手續(xù)。學生個人應繳納的居民醫(yī)保費也納入學校代收費項目。原因是過去“由街道辦理中小學生的參保登記和繳費手續(xù)，政策難以及時宣傳到位、通知難以發(fā)放到位、動員難以產(chǎn)生效果，因而，中小學生的參保率逐年下降，嚴重影響了居民醫(yī)保制度的保障覆蓋面?！?BR> 盡管按照廣東省的有關規(guī)定，將學生醫(yī)保費用作為代收費并沒有違規(guī)。不過，廣州市民陳東質(zhì)疑，此舉有強制學生投保補貼醫(yī)保虧空之嫌。
煤礦標準新聞稿篇六
承辦校團委活動等類別的新聞模板月日由主辦協(xié)會承辦的以為主題的活動在舉行得到了同學們的熱烈響應這次活動一共有等個版塊活動采取形式活動內(nèi)容涉及到等方面為了更好的我們還將此次活動充分展現(xiàn)了同學們的能力也得到了增強大家。.。
煤礦標準新聞稿篇七
煤礦召開安全生產(chǎn)大檢查為了切實搞好煤礦的安全生產(chǎn)工作，做到警鐘長鳴，防患于未然。
近日煤礦開展了為期一周的安全生產(chǎn)大檢查工作。
針對近年來我國煤礦安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的現(xiàn)狀，煤礦結(jié)合實際，認真開展安全生產(chǎn)自查自糾工作，礦領導召開全礦安全生產(chǎn)工作會議，研究部署當前的`安全生產(chǎn)工作。
發(fā)揮企業(yè)在安全生產(chǎn)中的主體作用，動員全礦職工爭當安全生產(chǎn)的標兵，表彰獎勵先進集體和先進個人，對安全生產(chǎn)隱患整改不到位的部門進行通報批評和經(jīng)濟處罰，責令限期整改。
通過安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患幾處，制定整改措施幾條，礦領導和安委會將進行督導和檢查，確保各項整改措施落實到位。
各產(chǎn)煤省、自治區(qū)、直轄市及新疆生產(chǎn)建設兵團煤礦安全生產(chǎn)標準化工作主管部門，有關中央企業(yè)：
《煤礦安全生產(chǎn)標準化基本要求及評分方法(試行)》(以下簡稱《評分方法》)，現(xiàn)予印發(fā)，于2017年7月1日起試行。
請各單位認真做好《定級辦法》和《評分方法》宣貫工作，明確權(quán)力和責任清單，嚴格依責盡職，指導和督促本地區(qū)(本單位)煤礦企業(yè)按照新辦法開展達標創(chuàng)建，深入推進煤礦安全生產(chǎn)標準化建設。
在試行過程中如發(fā)現(xiàn)問題，請及時將具體意見函告國家煤礦安全監(jiān)察局行業(yè)管理司。
電子郵箱：liangzr@;
通訊地址：北京市東城區(qū)和平里北街21號;
郵編：100713。
附件：1.煤礦安全生產(chǎn)標準化考核定級辦法(試行)
2.煤礦安全生產(chǎn)標準化基本要求及評分方法(試行)
各省級煤礦安全監(jiān)察局，有關單位：
定于4月25日(星期二)上午8:30在國家安全監(jiān)管總局a445會議室召開全國煤礦全面安全“體檢”工作座談會，會期半天。
國家安全監(jiān)管總局副局長、國家煤礦安監(jiān)局局長黃玉治同志出席會議并講話。
現(xiàn)將有關事項通知如下：
一、會議內(nèi)容
落實國家安全監(jiān)管總局、國家煤礦安監(jiān)局關于開展煤礦全面安全“體檢”專項工作的部署要求，掌握各地煤礦全面安全“體檢”工作進展情況，總結(jié)交流好經(jīng)驗好做法，研究解決突出問題，對煤礦全面安全“體檢”
進行再動員、再部署、再推動，統(tǒng)籌做好今年煤礦安全生產(chǎn)各項重點工作，有效防范遏制煤礦重特大事故，為黨的十九大勝利召開創(chuàng)造穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境。
二、參會人員
國家安全監(jiān)管總局、國家煤礦安監(jiān)局有關領導，煤礦全面安全“體檢”領導小組成員單位有關負責人及聯(lián)絡員，各省級煤礦安監(jiān)局主要負責人。
三、其他事項
(一)各省級煤礦安監(jiān)局匯報材料由國家煤礦安監(jiān)局辦公室統(tǒng)一印制。
請各單位匯報時間控制在5分鐘左右，簡要介紹煤礦全面安全“體檢”工作進展情況及好經(jīng)驗好做法，分析當前存在的突出問題，提出下一步工作對策措施及意見建議。
(二)如無特殊說明，各省級煤礦安監(jiān)局參會人員與當日召開的總局黨組選人用人“一報告兩評議”暨領導班子建設工作會議保持一致，不再重復報名。
國家安全監(jiān)管總局辦公廳
國家煤礦安監(jiān)局辦公室
煤礦標準新聞稿篇八
同時對煤礦機電設備的管理和維護提出了更高要求，現(xiàn)今,煤礦企業(yè)已經(jīng)把安全文化建設當作安全生產(chǎn)領域的一項基礎性工作來抓，安全管理是煤礦企業(yè)的永恒主題，營造濃厚安全氛圍創(chuàng)建班組安全文化企業(yè)安全管理的落腳點在班組，防范事故工作的終端是每一個員工，因此,公司內(nèi)部管理要切實提高每一名員工的安全意識，使之真正實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的根本性轉(zhuǎn)變。要堅持以人為本的安全方針，營造“人人關注安全”的良好氛圍。
營造濃厚安全氛圍創(chuàng)建班組安全文化。
企業(yè)安全管理的落腳點在班組，防范事故工作的終端是每一個員工，因此,公司內(nèi)部管理要切實提高每一名員工的安全意識，使之真正實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的根本性轉(zhuǎn)變。要堅持以人為本的安全方針，營造“人人關注安全”的良好氛圍。一就是要通過安全文化標志，電視、板報、標語、橫幅、安全教育讀本和安全知識競賽、安全演講、“三違”人員現(xiàn)身說法等形式多樣的活動，加強安全生產(chǎn)宣傳攻勢，做到寓教于樂，使安全生產(chǎn)意識深入人心，入心入腦。二就是要堅持“以人為本、安全第一”的原則，以實現(xiàn)人的價值、保護人的生命安全與健康為宗旨，創(chuàng)建班組安全文化。堅持以安全氛圍影響人，以安全理念引導人，通過多形式、多層面、全方位的強化理念滲透，弘揚健康向上和充滿人文關懷的安全文化。三就是要提煉培植安全理念體系，用安全愿景驅(qū)動安全行為的外化，形成具有區(qū)隊、班組、個人特點的安全目標愿景和理念，并將這些理念與親情教育相結(jié)合，把警言警句、安全提示等制作成精美的牌板，懸掛在醒目處，營造出濃厚的班組安全氛圍。通過創(chuàng)建班組安全文化，打造本質(zhì)安全型班組。
加強職業(yè)衛(wèi)生管理維護職工健康權(quán)益。
為實現(xiàn)綠色清潔發(fā)展，保障職工人身健康，我礦將職業(yè)危害防治作為日常工作的重點，秉承“預防為主、防治結(jié)合”的工作方針，積極有序地展開職業(yè)衛(wèi)生防治工作，受到了干部職工的一致好評。具體作了以下工作:。
一、制訂了職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程，建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案及勞動者職業(yè)健康監(jiān)護檔案。
二、對接觸各種職業(yè)危害的在崗職工定期進行職業(yè)衛(wèi)生培訓，經(jīng)考試合格后方可上崗。
三、堅持每年一次的職工健康查體，保障了職工安全健康。
四、加強宣傳教育，提升職工的職業(yè)衛(wèi)生防護意識。在醒目位置設置公告欄，公布職業(yè)病防治的規(guī)章制度、操作規(guī)程等，對職業(yè)危害事故應急救援措施和工作場所職業(yè)病危害因素檢測結(jié)果等實際情況進行公示，讓職工明白放心。
通過上述各項措施的深入實施，目前我礦職業(yè)危害防治工作取得了長足的發(fā)展，職工衛(wèi)生檔案建檔率、職工教育培訓覆蓋率、職業(yè)病查體率及職業(yè)危害監(jiān)測覆蓋率均達到100%，在同級礦井中處于領先水平，在有效保障職工人身健康的同時也得到了各級領導的高度贊譽和充分肯定。
強化機電管理夯實安全基礎。
隨著我公司生產(chǎn)能力的快速提升，機電設備的運行性能，對于安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益的提高發(fā)揮越來越大的重要作用，同時對煤礦機電設備的管理和維護提出了更高要求。
為進一步加強設備管理，機電科結(jié)合公司實際，成立了機電設備安全管理小組。管理小組在對運行機電設備進行原有日常安全檢查的同時，以確保機電設備安全性為中心，扎實搞好機電管理工作，采取每月逢五逢十，由分管領導參加、機電科牽頭組織、各區(qū)機電區(qū)長參與的方式，對正使用的機電設備進行安全排查，發(fā)現(xiàn)問題及時責令整改,從基礎工作做起，把機電設備的故障與隱患消滅在萌芽狀態(tài)，保證了機電設備可靠、高效、安全運行。
關愛員工健康彰顯以人為本。
近年來，公司牢固樹立“職業(yè)健康與生命安全同等重要”的理念，始終把職工職業(yè)健康查體工作當作大事來抓，為公司全體職工建立了職工健康檔案，并對職工的基本情況、年齡層次等信息進行了認真統(tǒng)計核對,定期組織職工進行健康查體。
通過健康查體,不僅使廣大職工能夠及時了解自己的身體健康狀況，而且有效加強了職業(yè)健康監(jiān)護管理，降低了疾病對職工的危害，提高了職工身體素質(zhì)和生活質(zhì)量，從而使公司職工以更加飽滿的熱情投入到工作和生活中，共同推動企業(yè)的持續(xù)良性健康發(fā)展。
創(chuàng)新思路明確目標努力營造安全文化氛圍。
個干部職工的自覺行為。從而為實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安提供思想保證和精神動力。安全管理是煤礦企業(yè)的永恒主題，安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分。
建設安全文化是企業(yè)文化建設發(fā)展的需要，是從屬于企業(yè)文化的一個子系統(tǒng)，是企業(yè)文化的重要組成部分。安全文化建設必須依賴于企業(yè)文化這個基礎，沒有企業(yè)文化的建設與發(fā)展，企業(yè)安全文化也就沒有了根基。因此，在搞好安全文化建設的同時，必須抓好企業(yè)文化建設。安全文化建設是企業(yè)文化建設的.一個抓手。通過安全文化，以有形或無形的渠道，正式或非正式的傳播方式在企業(yè)干部職工中樹立一種全新的“安全生產(chǎn)、以人為本”的企業(yè)文化理念，以此推進企業(yè)文化建設向深層次發(fā)展。
在安全文化建設中，一方面要繼承和發(fā)揚過去在安全文化建設中創(chuàng)造和總結(jié)的好經(jīng)驗、好做法，使之在安全文化建設中進一步發(fā)揚光大，發(fā)揮更大的作用。另一方面，要與時俱進，不斷創(chuàng)新，充分吸收其安全文化的先進理念、科學內(nèi)涵以及豐富的營養(yǎng)，在探索和創(chuàng)新中不斷發(fā)展安全文化，持續(xù)改進安全文化，使安全文化在安全生產(chǎn)管理中發(fā)揮應有的作用。
落實好安全生產(chǎn)措施創(chuàng)建本質(zhì)安全型班組。
進入2014年以來，機電科繼續(xù)完善工區(qū)內(nèi)部管理制度，強化規(guī)章制度，尤其是加強本質(zhì)安全型班組建設，收到較好的效果。
機電科以班組安全管理活動為載體，通過班前學習，借助事故案例、啟發(fā)引導職工，讓職工真正感到安全生產(chǎn)的重要性，從規(guī)范班長管理行為和職工操作行為入手，要求班組崗位職工施工作業(yè)前必須嚴格執(zhí)行“手指口述”安全確認，重點放在安全確認前的隱患排查環(huán)節(jié)。對工作現(xiàn)場存在或出現(xiàn)的不安全行為和安全隱患，班長必須一盯到底，及時排查整改，經(jīng)復檢確認隱患整改徹底方可作業(yè)。
班長要給職工上好課，開好會，增強人本管理意識。認真剖析工作中存在的短板和管理中的不足，積極對職工不懂的問題進行幫助教育，耐心講解，幫助其掌握技能；班長要主動為職工服務，關心和愛護職工，為職工創(chuàng)造良好的工作條件，解決職工在工作、生活等方面遇到的實際困難；主動與職工溝通，和職工多談心，多交流，掌握職工的思想動態(tài)，善于做職工的思想工作，及時化解內(nèi)部矛盾。
堅持安全工作無小事，注重安全生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)，抓基礎，嚴管理，嚴考核，重落實，用事故教訓，現(xiàn)身說教等形式，引導職工愛崗敬業(yè)、遵章守紀，增強安全意識和提高安全技能，杜絕“三違”，實現(xiàn)班組無事故，安全質(zhì)量標準化上等級，實現(xiàn)本安全型班組。
煤礦標準新聞稿篇九
我礦安全質(zhì)量標準化工作在公司關心和支持下，通過我礦全體干部職工的共同努力，我礦的安全質(zhì)量標準化一直保持著健康、穩(wěn)定、持續(xù)良好的發(fā)展態(tài)勢，在第一季度我礦認真按照總公司在標準化方面的有關指示和要求，扎實工作、艱苦奮斗，繼續(xù)保持和深化了我礦一級標準化礦井。今年我礦上下干部、職工團結(jié)一致、奮力拼搏和辛勤的汗水?，F(xiàn)將我礦第一季度工作總結(jié)匯報如下：
一、第一季度我礦認真貫徹質(zhì)量標準化的“安全第一、質(zhì)量為本”的思想，注重強化職工的責任意識，生命工程意識，不斷增強職工做好質(zhì)量標準化的意識。
1、我礦根據(jù)質(zhì)量標準化辦公室整體運行情況和全礦職工實際，組織采、掘、機、運、通、地測防治水的各專業(yè)小組技術(shù)人員在各隊的周二例會上對職工進行標準化理論講解，然后進行考試，通過這種途徑切實提高了全礦職工的標準化意識。
2、為提高全礦井上、下做好標準化這項工作的積極性，我礦把各隊的綜合評價也作為一項考核項目進行考核，通過這項工作的開展，有力的推動了我礦的采、掘、機、運、通、地測防治水六大專業(yè)的同步協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、夯實基礎基礎工作，講究求真務實的工作作風，全面提升我礦的質(zhì)量標準化管理水平。
扎實開展標準化基礎工作達標轉(zhuǎn)變。
2、完善了基礎資料，保證資料的規(guī)范性。我礦按照標準化工作的要求，堅持每月對各相關科室進行檢查，在檢查過程中，針對各類記錄、臺帳、報表、規(guī)程、措施、圖紙等資料存在的問題都進行了統(tǒng)一的標準，做到了內(nèi)容齊全，數(shù)據(jù)準確，統(tǒng)一歸口，全部建檔管理。
3、加大對基礎裝備的檢查和維修力度，保證了裝備的正常運行。按照安全質(zhì)量標準化標準的要求，每臺設備下井時，必須有煤安標志、產(chǎn)品合格證等符合我礦實際需要的設備；同時在裝備的使用上，嚴格按照有關規(guī)定規(guī)范了每位員工的正規(guī)操作，確保了裝備正常的運行。
三、加大標準管理、檢查力度，從而實現(xiàn)質(zhì)量標準化動態(tài)達標質(zhì)量標準化是一項持之以恒的工作，需要我們認真細致的工作，三季度我礦繼續(xù)推行以實現(xiàn)全員、全方位、全過程“上標準崗、干標準活”、為目的的活動，同時堅持以人為本，推行精細化管理，使質(zhì)量標準化工作穩(wěn)步推進。
四、完善標準，規(guī)范管理，推進標準化工作動態(tài)達標根據(jù)井下各工作面的不斷推進以及井下巷道布置情況，我室及時對井下各巷道以及三岔路口制作了各類避災牌板，為避災演習以及反風演習，提供了路線指向，同時也為井下工人進行井下巷道識別提供了便利，更為上級單位檢查以及兄弟單位學習提供了一目了然的巷道標識。
唐安煤礦分公司。
二o一三年三月三十一日。
煤礦標準新聞稿篇十
上半年沒有發(fā)生一起重傷事故。
二、生產(chǎn)工作
1、今年1-6月份，副井提飽車64431車，下空車56680車，下料車6045車，下件車3538車，下軌道800余根及其它各類管材。
保障了生產(chǎn)正常運行及車皮供應。
2、1月份組織全隊人員80余人，利用元旦節(jié)日放假時間對副斜絞車道清貨、串枕、調(diào)軌、延渣近千米;配合其他安裝單位下各類大件完成綜一運輸皮帶安裝。
2月份針對綜采跑水事故，一些煤巖渣及石塊被水沖到副斜井-450車場，積貨達到半米多，絞車道大面積被水沖出深溝，運輸隊黨政班子積極組織小班及維修段員工進行圓班清理、重新墊道，大家團結(jié)一致、全力搶險，保證車場及時打通提早出貨。
3、3月份由于矸石山絞車故障以及矸石山自然條件導致翻矸困難，全隊干部員工群策群力、團結(jié)一致攻堅克難打了一場翻矸硬仗。
同時，回撤了回風巷道里的軌道、管材等物資。
4月份，為不影響綜采二隊正常生產(chǎn)任務，運輸隊搶前抓早組織員工為采二新采面全線鋪設軌道，積極完成了礦下達的安全生產(chǎn)任務目標。
4、5月份，運輸隊克服人員嚴重不足、矸石山翻矸條件不好、維修工作量大、-450大巷更換30kg軌道、達標會戰(zhàn)工作占用八點班提車時間等諸多不利因素，隊干部跟三班同員工一起拉車翻車，積極的完成了每班的提升任務。
5、6月份，運輸隊組織小班、維修段員工30多人對副斜井磨損超限大繩進行了及時的更換，保證了副斜井的安全穩(wěn)定拉運。
6、運輸隊維修段每天在不影響正常提貨的前提下，利用中午檢修時間對副井、副斜井絞車及大繩進行全面、認真、細致的檢查維護，不漏掉一個關鍵部位，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保證了提升設備的健康穩(wěn)定運行。
7、在人員不足的情況下，井上運輸段每班加強對矸石山、暗道、翻滾籠等關鍵區(qū)域內(nèi)的巡視力度，不放過一個運輸環(huán)節(jié)，保證了翻矸的順利暢通。
8、與掘進段隊聯(lián)責包保，實行用車小票管理，減少了工作中的推諉現(xiàn)象，保證了車皮供應，促進掘進運輸生產(chǎn)。
1、乘車人員必須遵守哪些規(guī)定?
(5)嚴禁超員乘坐;(6)車輛掉道時，必須向司機發(fā)出停車信號。
嚴禁扒車、跳車和坐礦車。
2、人力推車時，必須遵守哪些規(guī)定?
(1)1次只準推1輛車，嚴禁在礦車兩側(cè)推車。
(2)同向推車的距離，在軌道坡度小于或等于5‰時，不得小于10米;坡度大于5‰時，不得小于30米;(3)推車時必須時刻注意前方。
在開始推車、停車、掉道、發(fā)現(xiàn)前方有人或有障礙物，從坡度較大的地方向下推車以及接近道岔、彎道、巷道口、風門、硐室出口時，推車人必須及時發(fā)出警號;(4)嚴禁放飛車，巷道坡度大于7‰時，嚴禁人力推車。
3、電機車運輸時，應遵守哪些規(guī)定?
必須減速，并發(fā)出警號;(4)2機車或2列車在同一軌道同一方向行駛時，必須保持不少于100米的距離;(5)列車制動距離每年至少測定1次，運送物料時不越過40米，運送人員時不得超過20米。
4、用人車運送人員時，應遵守哪些規(guī)定?`
架空線必須安設分段開關或自動停送電開關，人員上下車時必須切斷該區(qū)段架空線電源;(5)雙軌巷道乘車場必須高信號區(qū)間閉鎖，人員上下車時，嚴禁其它車輛進入乘車場。
5、井下為什么不許帶電檢修和帶電移動電氣設備?
因為井下工作場所狹小，空氣潮濕，不少地方尚有淋水，帶電移動或檢修電氣設備容易造成人身觸電事故;或產(chǎn)生電火花引起瓦斯煤塵爆炸事故，所以不允許帶電檢修和移動電氣設備。
6、詳述信號工操作規(guī)程?
答;1、接班后，詳細檢查信號系統(tǒng)、岔道、鏈環(huán)、安全繩等一切設施是否完好無損，若發(fā)現(xiàn)問題必須采取可靠措施進行處理。
2、必須堅持使用“四保險”及“一坡三擋”，并經(jīng)常檢查各種安全設施，靈敏、可靠。
3、每次開車前把鉤工必須檢查牽引車數(shù)，各車的連接和裝載情況，牽引車數(shù)超過規(guī)定、連接不良或裝載物料超重、超高或超寬都不得發(fā)出開車信號。
4、在行車期間嚴禁離開信號按鈕，隨時注意運行情況，嚴防損壞設備、斷繩、跑溜車事故的'發(fā)生，如有異常，及時發(fā)出停車信號。
5、摘、掛車時，必須等車輛停穩(wěn)后再操作，嚴禁甩車或礦車未停穩(wěn)就摘掉銷子及其它安全設施，嚴禁站在道心及兩車之間摘、掛車。
6、嚴禁把連好的礦車停放在上平臺變坡點以下，擋車器必須細經(jīng)常關閉，放車時才準打開。
7、集中思想聽準傳清信號，發(fā)信號要及時準確，聽不清信號要反復打，直到聽清為止。
7、傾斜井巷運送人員的人車必須有頂蓋，車輛上必須裝有可靠的防墜器，每班運送人員前，必須檢查人車的連接裝置、保險鏈和防墜器，并必須先放1次空車。
兼作行駛?cè)塑嚨膬A斜井巷，在提升人員時，傾斜井巷中的擋車裝置和跑車防護裝置，必須是常開狀態(tài)，并可靠地鎖住。
8、、斜井提升時，嚴禁蹬鉤、行人。
運送物料時，開車前把鉤工必須檢查牽引車數(shù)、各車的連接和裝載情況，牽引車數(shù)超過規(guī)定，連接不良或裝載物料超重、超高、超寬或偏載嚴重有翻車危險時，嚴禁發(fā)出開車信號。
9、詳述膠帶輸送機司機操作規(guī)程：
答、1)、上崗前，衣著要利索，袖口、褲角、衣襟要扎緊。
2)、嚴格交接班制度，交接班時要交清接明，共同對膠帶機控制置、聲光信號、照明、電器防爆性能、電纜懸掛及滾筒、減速機、聯(lián)軸器、膠帶接頭、托輥、潤滑情況，防滑情況，防塵設施，環(huán)境衛(wèi)生等進行檢查，對安全保護裝置進行試驗，并試運轉(zhuǎn)。
3)、開機前，要先發(fā)出預告信號，開機時，要先點后啟動運行。
4)、當設備啟動困難出現(xiàn)速度不勻，突然停機等問題時，要立即停機查明原因進行處理，不得強行啟動。
5)、清理、檢修滾筒、托輥等轉(zhuǎn)動部位前，必須停電、掛牌。
6)、嚴禁使用膠帶運送大件及笨重物體。
7)、不得擅離工作崗位，不準從事與本職無關的工作。
8)、司機離開時，必須切斷電源。
10、膠帶輸送機運轉(zhuǎn)中，要重點檢查以下內(nèi)容：(1)電動機、減速機、滾筒機響聲，軸承溫度。
(2)膠帶接口、跑偏、打滑、撕裂主松緊程度。
(3)托輥轉(zhuǎn)動，機頭、機尾處的浮煤及雜物等。
11、發(fā)現(xiàn)有下列情況之一者，必須立即停機、停電、掛牌，并進行處理。
(1)膠帶嚴重跑偏、打滑、撕裂、斷帶。
(2)溫度超限，響聲異常。
(3)保護失靈，防逆轉(zhuǎn)或制動裝置失靈。
(4)底膠帶膠地。
(5)膠帶有大炭(矸)及其它物料。
12、、詳述外線工崗位責任制
1、認真學習煤礦的“三大保護規(guī)程”以及礦隊的各項規(guī)章制度，對本崗位安全生產(chǎn)工作負直接責任。
2、遵守勞動紀律，堅持八小時工作制度，確保井下采掘用電的供電正常。
3、低壓線路保證懸掛整齊、消除雞爪子、羊尾巴、明線頭等現(xiàn)象。
4、供電線路和電氣設備達到完好標準，設備和硐室保證清潔。
5、保證供電線路絕緣良好標準，繼電器保護靈敏可靠，經(jīng)常巡視檢查漏電繼電器的運行情況，并詳細做好各項記錄。
6、熟知所負責的電氣設備線路性能、負荷情況，班中巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對不能解決的重大問題，應立即向有關領導匯報進行處理。
13、職工的權(quán)利和義務
權(quán)利：權(quán)制止違章作業(yè)，拒絕違章指揮;當工作地點出現(xiàn)險情時，有權(quán)立即停止作業(yè)，撤到安全地點;當險情沒有得到處理不能保證人身安全時，有權(quán)拒絕作業(yè)。
義務：1嚴格遵守安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理的義務;2、正確佩帶和使用勞動保護用品的義務;3、接受安全教育和培訓，掌握安全生產(chǎn)技能的義務;4、及時報告事故隱患的義務.
14、入井須知
入井人員必須戴安全帽、隨身攜帶自救器和礦燈，嚴禁攜帶煙草和點火物品，嚴禁穿化纖衣服，入井前嚴禁喝酒。
15、機車司機必須按信號指令行車，在開車前必須發(fā)出開車信號。
機車運行中，嚴禁將頭或身體探出車外。
司機離開座位時，必須切斷電源，將控制手把取下，扳緊車閘，但不得關閉車燈。
列車或單獨機車都必須前有照明、后有紅燈。
16、人力推車時，必須遵守：1、1次只準推1輛車;2、推車時必須時刻注意前方;十四、嚴禁放飛車。
17、、電機車出現(xiàn)哪些情況時不得使用該機車?
答：電機車的閘、燈、警鈴、直接裝置、撒砂裝置，任何一項不正?；蚍辣糠质シ辣阅軙r，都不得使用該機車.
18、、人員上下井時，必須遵守乘罐制度，聽從把鉤工指揮，開車信號發(fā)出后嚴禁進出罐籠。
嚴禁在同一層罐籠內(nèi)人員和物料混合提升。
19、絞車司機“五不開”指的是什么?
答：絞車不完好不開，鋼絲繩打結(jié)、斷絲超限、纏繞排列不整齊不開，超掛車不開，信、號不清不開，安全設施不齊全不開.
20、傾斜井巷行車時為什么嚴禁行人，必須遵守什么原則?
答：由于傾斜井巷空間狹小，行車速度快，可能有跑車、物料脫載等危險，從而造成人身傷害事故，所以行車時嚴禁行人，必須遵守“開車不行人，行人不開車”的原則.
煤礦標準新聞稿篇十一
(1)準確無誤——時間、地點、人物、事件、原因、結(jié)果都不許出現(xiàn)事實上的差錯，只有認真才能準確。
(2)層次清楚——一般消息都是由導語、主體、結(jié)尾構(gòu)成的，層次之間要留出停頓的時間，以避免播成一片。
(3)節(jié)奏明快——什么樣的稿子就有什么樣的形式，播的是新聞，就得像新聞。節(jié)奏不完全是快慢的問題，但它有快慢的問題。句子與句子之間緊湊，句段之間要明白曉暢。
(4)樸實大氣——以第三人稱敘述事件，沒有任何夸張、渲染。
正確傳達，直接面陳。舉手投足、言談舉止讓考官看到的是一種內(nèi)心的真實流露。
大多數(shù)情況下，編輯在瀏覽您的新聞稿時第一眼看見的就是您的標題。一個有效的標題往往意味著這名編輯會刊發(fā)你的新聞稿還是會點擊刪除按鈕。在確定有效的標題時需考慮以下幾點：
1、標題不要超過一行。許多編輯部會限制標題的字數(shù)，超過限制字數(shù)的新聞稿就會被拒收。
2、標題應當能夠產(chǎn)生一種讓編輯“干著急”的效果，使標題成為概括新聞稿內(nèi)容的一種“挑弄”性的語句。這很關鍵，因為許多記者僅通過網(wǎng)絡系統(tǒng)瀏覽新聞稿的標題，然后在想要瀏覽新聞稿全文的時候才會點擊選擇。
3、標題應當包含發(fā)布這一新聞稿的公司的名稱。不要出現(xiàn)“公司”、“股份”或者“有限”之類的詞，非為了清晰地界定組織有必要進行標明。
4、不要使用感嘆號或人民幣符號。
5、避免所有可能的批評性的、爭議性的或者判斷性的陳述。
寫作風格要求
撰寫一篇專業(yè)和有效的新聞稿可能會很困難。以下是在草擬新聞稿的時候應當注意的幾點：
1、盡快切入主題，用引證和事實來支撐你的主題。
2、恰當?shù)厥褂谜Z法和標點符號。校對打字稿，不要以來拼寫檢查。
3、在新聞稿中強調(diào)誰、什么、何時、哪里、為什么和怎樣這6w。
4、重復檢查電話號碼和鏈接地址。
5、大聲朗讀你的`新聞稿，看看感覺如何。
6、使用引語來傳達別人的意見或事物之間的聯(lián)系。
7、不要忘了在你的新聞稿中標明你的姓名、發(fā)布時間、日期、網(wǎng)站地址和電話號碼。還要保證在稿件發(fā)出以后別人能夠通過電話找到你。
8、應當客觀地撰寫新聞稿，就像撰稿人與這家公司沒有關系一樣。
9、不要使用代名詞，如我、我們、我們的、你們的等，除非是在直接引語里。用第三人稱撰寫。
10、不要說大話或者顯得像個癮君子，但一定要讓讀者知曉你在這一行業(yè)中的地位。
11、一定要在最后一段中加上有關貴公司的標準樣板信息。這一部分標題應當是“關于(在這里插入貴公司的名稱)”。
長度要求
新聞稿應當簡潔而且緊緊圍繞主題。新聞稿的長度應當在兩頁之內(nèi)。50字以內(nèi)的新聞稿更像是廣告，而不是新聞稿。點句(文章中用來引導各要點的圓點符號)可以使用，但不可濫用。
煤礦標準新聞稿篇十二
一班組建設20分建立區(qū)隊、班組建制，班組機構(gòu)健全，班組長經(jīng)培訓并具備相應資格(5分)。查文件及培訓記錄，無區(qū)隊班組建制及缺少班組長培訓記錄的不得分。
班組分工明確，班組長是安全生產(chǎn)第一責任人，所有班組人員簽訂聯(lián)保與互保協(xié)議(3分)。查班組長安全生產(chǎn)責任制及聯(lián)?；ケf(xié)議，沒有的不得分。
定期召開班務會，探討改進工作方法(3分)。查班務會議記錄，沒有的不得分。
定期選樹典型，推廣經(jīng)驗。黨員、團員模范帶頭作用明顯，事跡突出(3分)。查選樹典型文件，沒有的不得分。
班組有季度計劃和年度發(fā)展規(guī)劃(3分)。查文件，無年度計劃和發(fā)展規(guī)劃的不得分。
二規(guī)章制度15分班組班前會制度等15項規(guī)章制度齊全有效(3分)。查文件，缺少一項制度扣1分。
落實安全目標考核制度，突出安全工資在經(jīng)濟責任制中所占比例(3分)。工資及獎金不與安全生產(chǎn)掛鉤的不得分。
有采礦、掘進等作業(yè)規(guī)程(3分)。查規(guī)程，缺少一項規(guī)程扣2分。
各崗位操作規(guī)程齊全(3分)。查規(guī)程，缺少一項崗位操作規(guī)程扣1分。
班組檔案管理規(guī)范，各項原始記錄真實、齊全、整潔(3分)。查檔案管理情況，查記錄臺帳，不齊全的扣1分，不真實的扣1分，不規(guī)范的扣1分。
三安全技能15分定期參加上級安全教育、崗位技能培訓，職工明確安全責任，掌握操作規(guī)程，具備防范崗位安全風險和應急救援知識，應知應會效果好(3分)。查教育培訓記錄，現(xiàn)場抽查職工，無記錄的不得分。職工應知應會不明確的，發(fā)現(xiàn)1人扣1分。
特殊工種持證上崗率達到100%，新增及轉(zhuǎn)崗人員培訓合格率100%(3分)。查培訓記錄及持證情況，無培訓記錄的或培訓不合格上崗的，不得分;特種作業(yè)人員無證上崗的，發(fā)現(xiàn)1人扣2分。
開展"以師帶徒"和"一強幫一弱"活動(3分)。查記錄及現(xiàn)場抽查，沒有開展活動的不得分。
積極參加各級各類崗位練兵、技術(shù)比武活動，職工技術(shù)業(yè)務素質(zhì)較高(3分)。查活動記錄，無記錄的不得分。
廣泛組織開展群眾性技術(shù)管理創(chuàng)新活動，動員和發(fā)動班組職工圍繞班組管理、安全生產(chǎn)、技術(shù)革新、節(jié)能減排等方面提合理化建議，效果明顯(3分)。查合理化建議提出和采納情況，無記錄的不得分。
四現(xiàn)場管理20分嚴格執(zhí)行班前會和手指口述交接-班制度，落實持續(xù)改進措施，做到安全注意事項不講明、責任不明確不上崗(3分)。查交接-班記錄，參加交接-班會議，記錄不明確或安全注意事項不明確的不得分。
嚴格落實"一崗雙責"，職工模范遵守安全規(guī)程，無"三違"行為(3分)。查安全責任制和"三違"記錄，責任制不明確的，扣1分，每發(fā)現(xiàn)一次三違記錄不得分。
搞好安全標準化動態(tài)達標。積極開展安全標準化工作，推行作業(yè)現(xiàn)場精細化管理;每班對作業(yè)現(xiàn)場工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量進行驗收和評估，實現(xiàn)動態(tài)達標，積極創(chuàng)建安全精品工程(3分)。查安全標準化動態(tài)達標情況記錄。無定期組織達標活動的，不得分;達不到標準化要求的，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
按規(guī)定開展巡回檢查，包括設備、工藝、流程、安全設施等，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患(3分)。查巡查記錄，無記錄的不得分，發(fā)現(xiàn)隱患沒有及時處理的'，不得分。
應急設備設施滿足要求(2分)。不齊全的及不符合要求的，不得分。
職工勞動保用品發(fā)放和管理符合國家或者行業(yè)標準并按要求正確佩戴(2分)。查發(fā)放記錄及現(xiàn)場檢查，每發(fā)現(xiàn)1人不符合要求的扣1分。
現(xiàn)場空氣質(zhì)量符合規(guī)程要求，噪音控制在規(guī)程規(guī)定范圍之內(nèi)(2分)。查空氣質(zhì)量和噪音檢測記錄，并現(xiàn)場檢測，發(fā)現(xiàn)1處不符合要求的扣1分。
物料擺放整齊，無雜物，文明生產(chǎn)好(2分)。查現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)1處不達標的扣
五安全文化15分安全生產(chǎn)法制觀念強，依法生產(chǎn)意識好(3分)。抽查職工對安全生產(chǎn)法律法規(guī)的了解情況。發(fā)現(xiàn)1人不了解或不熟悉的扣1分。
培植先進的安全生產(chǎn)理念，人人做到我要安全(3)。現(xiàn)場提問，發(fā)現(xiàn)1人回答不明確或不正確的扣2分。
有固定的班組活動場所，且場所內(nèi)安全文化氛圍濃厚(3分)。查現(xiàn)場，無固定場所的不得分。
積極開展切合實際，形式多樣，體現(xiàn)班組特色的安全文化活動，每季度不少于1次。(3分)查活動開展情況記錄，每少1次，扣1分。
班組成員互敬互愛，精神面貌好(3分)。與班組長與職工座談交流，班組成員關系不和-諧的，不得分。
六任務完成15分圓滿完成上級下達的安全生產(chǎn)任務，效率高、效益好。杜絕死亡及重傷3人以上事故(10分)。查上級下達指標完成情況，完不成指標的不得分。
材料消耗完成節(jié)本降耗指標，無"跑、冒、滴、漏"及丟失材料等資源浪費現(xiàn)象(2分)。查指標完成情況，完不成指標的不得分?，F(xiàn)場存在跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)現(xiàn)一處扣1分。
工程質(zhì)量達到時時驗收，時時合格(3分)。查工程質(zhì)量驗收記錄，一次不達標扣2分。
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煤礦標準新聞稿篇十三
煤礦作為我國經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，承載著煤炭資源的開采和運輸任務。為了保障礦工的安全與健康，我國推出了一系列的煤礦標準，旨在規(guī)范礦井的生產(chǎn)管理，提高煤礦生產(chǎn)環(huán)境的安全性和可持續(xù)發(fā)展水平。我在近期的一次煤礦標準體會會議上，深刻領悟到了煤礦標準的重要性，下面將分五個部分來進行闡述。
第一部分：了解煤礦標準的意義。
煤礦作為一項特殊的行業(yè)，在生產(chǎn)過程中存在著危險因素。煤礦標準的出臺，為礦井建設和管理提供了科學指導，規(guī)范了生產(chǎn)行為，嚴格了職責制度，降低了事故發(fā)生的風險。煤礦標準通過提高礦井技術(shù)裝備水平，規(guī)范生產(chǎn)行為和管理制度，提升了煤礦運營的安全性和穩(wěn)定性。正因為如此，加強煤礦標準化工作是實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的必然選擇。
第二部分：理解煤礦標準的內(nèi)涵。
煤礦標準是將煤礦生產(chǎn)過程中的各項要求和規(guī)范進行系統(tǒng)化和科學化的總結(jié)和梳理。它包括了礦山勘察、礦井開拓、礦井設計、礦井生產(chǎn)活動和礦井關閉等一系列環(huán)節(jié)的技術(shù)規(guī)范和管理制度。煤礦標準的目的是為了提高煤礦安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益。
第三部分：認識實施煤礦標準的挑戰(zhàn)。
實施煤礦標準不僅有利于保障礦工的生命財產(chǎn)安全，也對促進礦山的可持續(xù)發(fā)展有著積極的意義。但實踐中依然存在一些困難和挑戰(zhàn)。由于我國煤礦行業(yè)小散亂的特點，不少小煤礦依然存在違法違規(guī)行為。此外，還有一些地方存在官僚主義和形式主義的問題，標準的制定與執(zhí)行存在滯后和偏差。
第四部分：解決實施煤礦標準問題的思路。
為了解決實施煤礦標準的問題，一方面需要強化監(jiān)管和執(zhí)法力度，加大對違法違規(guī)行為的懲處力度；另一方面還需要加強宣傳教育，提高煤礦從業(yè)人員對煤礦標準的認識和理解。同時，政府部門還應加強對煤礦標準的評估和監(jiān)督，確保煤礦標準的有效實施。
煤礦標準化工作是一個長期而繁瑣的過程，雖然目前存在一些問題和挑戰(zhàn)，但總體趨勢是向著更加規(guī)范和科學化方向發(fā)展的。隨著我國煤礦標準的進一步完善和實施，煤礦安全生產(chǎn)將得到更好的保障，礦工的工作環(huán)境和生活條件將得到顯著改善，煤礦行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展將更加有保障。
總結(jié)：煤礦標準的實施是煤礦行業(yè)發(fā)展的必然選擇，也是推進煤礦安全生產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展的基本保證。在實施過程中，我們要理解和認識煤礦標準的意義和內(nèi)涵，同時要積極面對存在的問題和挑戰(zhàn)，合理應對，找出解決問題的有效途徑。相信通過全社會的共同努力，我國煤礦標準化工作將取得更大的成效，為保障礦工的安全與健康作出更大的貢獻。
煤礦標準新聞稿篇十四
為切實抓好我市煤礦安全生產(chǎn)工作，努力提升煤礦安全生產(chǎn)條件和綜合管理能力，預防和減少煤礦傷亡事故的發(fā)生，推動安全質(zhì)量標準化活動建設，促進煤礦安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。達州市煤礦安全質(zhì)量標準化建設工作在省安監(jiān)局、四川煤監(jiān)局的大力指導和支持下，取得了一定的成效。現(xiàn)將有關情況匯報如下。
（一）基本情況。
四川省人民政府安全生產(chǎn)委員會辦公室《關于做好2007年度煤礦安全質(zhì)量標準化工作的通知》（川安辦〔2007〕17號）規(guī)劃達州市煤礦安全質(zhì)量標準化達標礦井總數(shù)為61家。2008年底，按照川府發(fā)電〔2007〕33號文件精神，經(jīng)市安監(jiān)局組織有關安全生產(chǎn)技術(shù)管理人員驗收達標礦井有67家。其中2007年達標的有41家（二級13家，三級27家，四級1家）。其中：達縣達標礦井11家，達二級4家，達三級7家，占省下達目標任務的100%；大竹縣達標礦井13家，達二級3家，達三級9家，達四級1家，占省下達目標任務的86.67%；宣漢縣達標礦井5家，達二級4家，達三級1家，占省下達目標任務的31.25%；萬源市達標礦井7家（二級1家，三級6家），占省下達目標任務的77.80%；渠縣達標礦井1家，達三級1家，占省下達目標任務的33.33%；開江縣達標礦井2家，達三級2家，占省下達目標任務的50%；通川區(qū)達標礦井2家，達二級1家，達三級1家，占省下達目標任務的66.67%。2008年全市煤礦安全質(zhì)量標準化達標礦井27家（其中有一家屬三級升二級），其中：渠縣5家，達三級5家；達縣3家，達三級3家；宣漢縣14家，達三級14家；通川區(qū)1家，達三級1家；開江縣1家，達三級1家；大竹縣3家，達二級2家，三級1家。
（二）所做的主要工作和取得的效果。
1．廣泛宣傳。市、縣（市、區(qū)）政府、安監(jiān)局、煤礦安全監(jiān)管部門，煤礦企業(yè)認真貫徹落實國家煤礦安全監(jiān)察局《關于在全國煤礦深入開展安全質(zhì)量標準化活動的指導意見》（煤安監(jiān)字〔2003〕96號）文件精神，采取印發(fā)《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》，組織煤礦安全管理干部和職工逐條逐款學習，張貼宣傳標語，放映達標礦井安全保障能力電影及圖片，組織煤礦安全、生產(chǎn)技術(shù)管理人員參觀學習取經(jīng)，召開煤礦安全質(zhì)量標準化礦井現(xiàn)場工作會等形式，大力宣傳煤礦安全質(zhì)量標準化達標工作的重要性和必要性，營造煤礦安全質(zhì)量標準化工作的良好氛圍，提高煤礦企業(yè)安全質(zhì)量標準化達標工作的積極性和主動性。
2．落實責任。市、縣（市、區(qū)）煤礦安全監(jiān)管部門，煤礦企業(yè)認真執(zhí)行省安辦〔2007〕17號、省政府川府發(fā)電〔2007〕33號文件精神，成立煤礦安全質(zhì)量標準化達標領導小組，落實專門機構(gòu)和人員，落實監(jiān)管責任，派出督導組，指導煤礦企業(yè)達標工作的開展，科學制定達標規(guī)劃，督促煤礦企業(yè)限期達標。建立煤礦安全質(zhì)量標準化達標獎懲制度，達縣贏川礦業(yè)有限責任公司拿出10萬元獎金，專項獎勵對煤礦安全質(zhì)量標準化達標工作做出成績的有功人員，確保了煤礦安全質(zhì)量標準化達標工作人員、機構(gòu)和責任的落實。
3．加大投入。各地切實加大了煤礦安全質(zhì)量標準化達標礦井的監(jiān)管工作力度，督促應達標礦井完善煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)，重點加強礦井“一通三防”安全設備設施、礦井雙回路供電、采煤方法和支護方式改革、運輸巷道的改造、礦井地質(zhì)預測預報、探放水設施的配備、基礎資料的建檔立卡等安全生產(chǎn)條件改善的投入。。
4．效果明顯。一是按照省政府〔2007〕17號、省政府川府發(fā)電〔2007〕33號文件要求，省下達給我市的達標礦井除部分煤礦達標礦井屬資源整合礦井延期達標外，全市總達標率在95%以上；二是已達標礦井安全條件和管理水平進一步提升，礦井防災抗災能力進一步增強，有效地防止了煤礦較大安全事故的發(fā)生。
二、存在的主要問題。
1．認識不足。部分煤礦企業(yè)對煤礦安全質(zhì)量標準化達標工作缺乏主動性、積極性和長期性，存在搞好標準化就是花錢的思想，對開展煤礦安全質(zhì)量標準化工作就是夯實煤礦企業(yè)基礎安全管理工作的認識不足。
2．發(fā)展不平衡。大竹縣除部分資源整合礦井經(jīng)省、市安監(jiān)部門同意延期達標，渠縣、通川區(qū)規(guī)劃達標礦井均全部達標，達縣除一家煤礦未達標外，開江縣規(guī)劃達標礦井達標率明顯低于其他縣、市、區(qū)，有待督促煤礦企業(yè)進一步強化此項工作，確保省上下達目標任務的如期完成。
3．煤礦安全管理有待進一步加強。一是煤礦安全管理人員、技術(shù)人員、特殊工種配備不足，不能滿足煤礦安全生產(chǎn)的需要；二是煤礦安全生產(chǎn)責任制、各工種崗位責任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程、基礎資料等有待進一步完善；三是煤礦安全隱患整改不力，對照《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核驗收辦法》的要求，全市查出達標礦井安全隱患達1535條。
三、下步工作要求。
1．堅定抓好煤礦安全質(zhì)量標準化工作信心不動搖。我市各級、各部門、各煤礦企業(yè)將把抓好煤礦企業(yè)安全質(zhì)量標準化工作作為“以人為本”，堅持安全發(fā)展觀，構(gòu)建和諧達州，促進地方經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的高度來認識其重要性，要認真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《國務院關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》（國發(fā)〔2004〕2號）、《四川省人民政府關于切實加強煤礦安全生產(chǎn)工作堅決遏制重特大事故的緊急通知》（川府發(fā)電〔2007〕33號），增強抓好煤礦安全質(zhì)量標準化的信心和決心，切實加強對煤礦安全質(zhì)量標準化工作的組織領導，做到機構(gòu)不撤，人員不散，力度不減，實現(xiàn)煤礦安全管理工作從被動防范向源頭管理的轉(zhuǎn)變，建立煤礦安全長效機制，夯實煤礦安全基礎，杜絕煤礦較大事故的發(fā)生。
2．全面推進煤礦安全質(zhì)量標準化建設工作。我市認真按照《關于在全國煤礦深入開展安全質(zhì)量標準化活動的指導意見》（煤安監(jiān)字〔2003〕96號）、《關于加強小煤礦安全基礎管理的指導意見》（安監(jiān)總煤調(diào)〔2007〕95號）、《關于深入開展煤礦安全質(zhì)量標準化工作的通知》安監(jiān)總煤行〔2008〕198號和省政府川府發(fā)電〔2007〕33號文件精神，科學制定煤礦安全質(zhì)量標準化達標規(guī)劃，加強煤礦安全質(zhì)量標準化的宣傳教育和培訓工作力度，督促煤礦企業(yè)加大科技投入，以“一通三防”為重點，抓好煤礦安全質(zhì)量標準化各項工作。嚴格煤礦采掘頭面管理，強力推進采煤方法和支護方式的改革，努力提升煤礦安全生產(chǎn)條件，全面推進煤礦安全質(zhì)量標準化建設工作。
3．嚴格執(zhí)行上級政策。我市將認真按照省政府川府發(fā)電〔2007〕33號文件精神，落實好企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任和部門的監(jiān)管責任。要責成煤礦安全監(jiān)管部門對2007年省上規(guī)劃達標礦井而未達標的要及時下達停產(chǎn)整改決定書，未達標前決不允許生產(chǎn)，防止部分煤礦企業(yè)借資源整合之名突擊生產(chǎn)、超能力生產(chǎn)、超強度生產(chǎn)、超定員生產(chǎn)，避免煤礦安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，促進煤礦安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
篇四：
在本年度工作中，綜采一隊依照采煤質(zhì)量標準化要求，嚴格質(zhì)量標準化管理，不斷加大監(jiān)督查力度，保障了全年質(zhì)量標準化水平的不斷促進與提高，在圓滿完成各項生產(chǎn)任務的同時，達到了質(zhì)量標準化要求，保障了全年的安全生產(chǎn)，現(xiàn)將質(zhì)量標準化工作總結(jié)如下：
認真貫徹質(zhì)量標準化要求，全力保障綜采工作面質(zhì)量達標。質(zhì)量標準化是保障生產(chǎn)及安全的一項基礎工作，臨近年關，安全工作顯得尤其重要，在此項工作的貫徹與落實方面，我們主抓了以下幾項工作：首先，對各工種、各崗位的質(zhì)量標準進行了細化，制定了嚴格的質(zhì)量標準化細則，指導職工在工作中有章循，上標準崗，干標準活。其次是加大了檢查監(jiān)督力度，跟班干部及當班驗收員嚴把工程質(zhì)量關，認真對照標準要求進行逐項落實，保障了效果，收到了實效。
今年綜采工作面受條件限制，發(fā)生了過軟煤、搬家工作面冒頂特一系列困難，由于環(huán)境因素，在一定程度上牽制了我隊的質(zhì)量標準化工作的開展，工程質(zhì)量有所滑坡，進入正常生產(chǎn)以來，工作面質(zhì)量標準化工作有所提高，主要表現(xiàn)在：各條巷道安排專門人員進行打掃，文明生產(chǎn)較以前有大幅度提高；工作面標準化通過各級嚴格把關，無論工作面直線、頂?shù)装?、安全出口、采高等各方面都有提高，每班都能達到部級標準；唯一不足之處是下半年由于工作面采高加大，片幫嚴重，容易對清煤人員造成傷害，無法保證清煤質(zhì)量，所以工作面浮煤較多，2004年我隊已將防治片幫做為一項重點攻關項目加以解決，進而解決浮煤問題。
在機電質(zhì)量標準化方面，由于設備較多，電工少，機電質(zhì)量標準化意識較差，導致以屢次檢查中，這方面問題較多，為解決這個問題，我隊新成立了機電技術(shù)攻關小組，通過個人學習，組織授課，經(jīng)驗交流特形式，不斷培養(yǎng)優(yōu)秀機電技術(shù)人才，進而帶動我隊機電質(zhì)量標準化水平的整體提高。
在今后的工作中，我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，繼續(xù)抓好綜采工作面的質(zhì)量標準化工作，力爭做到動態(tài)保持，動態(tài)達標，全面提高我隊的質(zhì)量標準化水平，為指導安全生產(chǎn)，圓滿完成各項工作任務作出突出貢獻。
煤礦標準新聞稿篇十五
抽采隊召開民主生活會
7月28日下午四點整，胡家河礦業(yè)公司抽采隊召開民主生活會，礦業(yè)公司領導和抽采隊隊干成員及抽采隊黨員參加會議。
本次民主生活會以礦業(yè)公司深入開展“三查三反”活動為契機，緊密結(jié)合抽采隊工作實際，充分發(fā)揚民主開展了批評和自我批評。
會上，抽采隊黨支部書記石軍宏首先發(fā)言，他提出了三點意見。
一是要求大家認真對待此次會議，充分認識開展民主生活會的重要性，并珍惜這次溝通交流的機會。
二是希望大家踴躍發(fā)言，敢于開展批評與自我批評，準確反思自己近來的工作表現(xiàn)，并思考今后該如何更好的開展工作。
三是要求大家在今后的工作中要加強理論知識學習和業(yè)務能力的培養(yǎng)，不斷提高個人整體素養(yǎng)，更好的完成工作。
隨后全體參會人員結(jié)合個人實際情況，各自從政治修養(yǎng)、學習、工作等各個方面進行了認真剖析，并分析原因，明確了今后努力的方向。
通過這次會議，區(qū)隊上下對自身都有了一個更加清晰的定位，認識到了缺點和不足，大家紛紛表示在今后的學習生活工作中一定不忘自我批評，努力改進，努力提高，并以黨員的標準和要求來嚴格要求自己，為礦業(yè)公司的.發(fā)展貢獻自己的一份力量。
近日山礦集團南屯礦召開四季度工作會議，號召全礦上下振奮精神，堅定信心，強化措施，迎難而上，大打四季度以豐補欠攻堅戰(zhàn)，全面完成2012年經(jīng)濟工作奮斗目標。
堅定信心，真抓實干，確保四季度安全生產(chǎn)。
這個礦通過全礦干部職工大會、班前班后會、廣播電視等途徑，通訊稿怎么寫認真學習貫徹全國煤礦安全基礎工作座談會精神，要求全礦上下從思想深處，深刻認識抓好安全基礎管理的重要性，真抓實干，強化現(xiàn)場，堅定不移實現(xiàn)安全季和跨年度安全生產(chǎn)。
深入開展質(zhì)量標準化建設，拓展質(zhì)量標準化建設向頭、面、工作崗位延伸，精雕細刻，以點帶面，整體推進，著力消除物的不安全因素，保持良好的現(xiàn)場安全工作環(huán)境，全面提高質(zhì)量標準化建設水平。
積極推行崗位、區(qū)隊、部門、礦“四排查”制度，活動通訊稿對重點工程和薄弱環(huán)節(jié)，嚴格實施礦跟班人員、區(qū)隊長、班組長、安監(jiān)員“四位一體”動態(tài)監(jiān)督檢查，切實抓好一通三防、頂板、機電、輔助運輸管理，堅決杜絕事故發(fā)生。
不斷深化拓展“235”四自安全文化，提高干部職工對安全文化的認同感，夯實共同的思想基礎。
突出抓好對特殊工種、新工人的管理培訓，以推進“手指口述”安全確認法為載體，增強安全預測預知能力，提高職工“我要安全”的意識和“我會安全”的技能。
生產(chǎn)上，針對四季度礦井采場接續(xù)逐步好轉(zhuǎn)的情況，號召全礦上下齊心協(xié)力，強化措施打好四季度以豐補欠攻堅戰(zhàn)。
綜采隊、綜采準備隊精心組織，在提高開機率和工作效率等方面下功夫，努力減少影響生產(chǎn)時間，確保73上19、73上25兩個面穩(wěn)產(chǎn)高效。
同時加快93上04工作面安裝進度，力爭提前投產(chǎn)，新聞通訊稿確保完成四季度生產(chǎn)任務。
各輔助單位、后勤部門在提升服務質(zhì)量上下功夫，服務生產(chǎn)一線，積極為一線提供便利條件和優(yōu)質(zhì)服務，齊心協(xié)力打好打勝四季度以豐補欠攻堅戰(zhàn)。
加強經(jīng)營管理，增收節(jié)支，大力提高經(jīng)濟運行質(zhì)量。
這個礦深入推進“三零”工程建設，不斷提高煤質(zhì)管理水平，充分發(fā)揮選煤廠技改后設備工藝優(yōu)勢，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，努力提高品種質(zhì)量和效益，實現(xiàn)提質(zhì)增收。
同時加大材料費、可控費用管理和修舊利廢力度，嚴格設備外委、比價采購和工程預算管理，強化支出控制，最大限度降低生產(chǎn)成本。
加快職代會確定的“十件實事”的落實，會議通訊稿改善和提高職工群眾生活質(zhì)量，穩(wěn)步推進主輔分離，輔業(yè)改制，確保礦區(qū)和諧穩(wěn)定。