公司勞模事跡材料(專業(yè)19篇)

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    公司勞模事跡材料篇一
    本文目錄。
    xx年全國勞動模范女36歲中共黨員本科學(xué)歷中國移動通信集團上海有限公司南區(qū)分公司a復(fù)廳廳經(jīng)理。
    曾獲全國“五一”勞動獎?wù)?、上海市勞模、上海市窗口服?wù)行業(yè)“微笑大使”等多項榮譽稱號。
    在上海移動的對外窗口有著一位“微笑大使”,她,就是九江路營業(yè)廳的廳經(jīng)理——。從1993年踏上工作崗位以來,她始終堅持“勤勉、專業(yè)、創(chuàng)新、奉獻”的服務(wù)理念,以自己的辛勤努力換來了十七年“零”客戶投訴的紀錄。
    從微笑服務(wù)開始,一直將勞模精神完美地闡釋于點滴的工作中。營業(yè)廳的工作是普通而平凡的,她無怨無悔地在一線一站就是十幾年。通過勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研,總結(jié)出了一套“接一呼二”的工作方法:在辦理第一位用戶業(yè)務(wù)工單傳送等候時,利用工單傳送的等候時間向后一位用戶介紹移動產(chǎn)品,解答用戶疑問。這樣既加快了客戶辦理時間,又減少了客戶等待時間。由于業(yè)務(wù)辦理效率高,許多用戶都慕名而來,九江廳迅速成為高業(yè)務(wù)量的“人氣廳”。
    xx年12月,以為主要負責(zé)人的勞模工作室在九江路營業(yè)廳成立了。她專門請來了全國勞模、服務(wù)大師:馬桂寧師傅與勞模工作室結(jié)對,同時設(shè)立了“馬派藝術(shù)服務(wù)教學(xué)點”。
    她將馬師傅的“知人、察需、善問、會導(dǎo)、換位”十服務(wù)理念與營業(yè)廳的特點相結(jié)合,開創(chuàng)了“接一呼二”待客法,贏得了客戶“服務(wù)好,效率高”的稱贊,也在整個營業(yè)廳中廣為運用。
    微笑從心開始,凡是見過人,總會被她的微笑所深深感染。九江路營業(yè)廳毗鄰南京路商圈,每天客流量大,客戶多元化:既有銀行、企業(yè)的商務(wù)人士,市民百姓,又有各地來滬旅游的觀光客,還有不少外國友人。同時,作為滬上開辦最早的移動營業(yè)廳,這里的業(yè)務(wù)全、服務(wù)佳、名氣響,許多在其他營業(yè)廳辦理不了的業(yè)務(wù),都會被介紹到九江廳予以解決??蛻舻母咭蠛透咂谕狄馕吨沤瓘d需要有更高層次的服務(wù)水平。面對這樣的挑戰(zhàn),不僅用她的招牌式微笑服務(wù)一一化解,還培養(yǎng)了許多忠實客戶,成為九江廳的老朋友。
    有一位家住金山的私營企業(yè)老板,他每次需要辦理移動業(yè)務(wù),總喜歡自己駕車來回100多公里從郊區(qū)趕到九江廳找。他說:“每次來到九江廳辦理業(yè)務(wù),就好像去看一位老朋友。我對這個廳有感情,就算我住在金山,我也會時常想起九江廳有這樣一個微笑大使!”事實上,像金山老板這樣的客戶又何止一人!戴先生曾是九江廳的一名投訴用戶,有一天他來到廳里大吵大鬧,投訴公司將其號碼冷號回收,表示相當(dāng)不滿意并執(zhí)意要拿回號碼。將戴先生帶到了客戶接待室,給他倒了杯水,用微笑和親切的話語循循善誘,不時認可他的感受并安撫他的情緒,偶爾穿插公司關(guān)于冷號回收的相關(guān)政策。一位良好的傾聽者不但得到了戴先生的認可,也讓戴先生情不自禁敘述了一段感人故事:原來這個號碼是他女友使用的,前段時間女友不幸患白血病離開了人世,他對自己的女友感情相當(dāng)深厚,想將女友的號碼一直保留以作紀念。非常同情戴先生不幸的遭遇,并暗自想方設(shè)法幫他完成心愿。經(jīng)過與相關(guān)部門的多次聯(lián)系和協(xié)商后,終于恢復(fù)了戴先生女友原來使用的號碼。戴先生相當(dāng)感激,從此以后就成了九江廳的忠實客戶!
    從優(yōu)秀走向卓越,需要積累,更需要創(chuàng)新。她在提出“接一呼二”的基礎(chǔ)上不斷總結(jié)和創(chuàng)新服務(wù)方式,擴大服務(wù)外延,又創(chuàng)新業(yè)務(wù)辦理的“三先三后”模式——先簡后繁、先急后緩、先聽后問。為了緩解客戶排隊等候時間長的問題,她提出要把好咨詢臺、流動崗、業(yè)務(wù)柜臺三道防線,并創(chuàng)立“三三制”操作法——咨詢臺負責(zé)業(yè)務(wù)概念導(dǎo)入、流動崗人員介紹引導(dǎo)客戶體驗、業(yè)務(wù)柜臺促成業(yè)務(wù)辦理,而這便是如今營業(yè)廳服務(wù)標準化操作流程的前身。
    xx年8月,為了方便聾啞人使用移動通信業(yè)務(wù),上海移動推出了適應(yīng)聾啞人生理特點、專供收發(fā)短信的“愛心卡”。而更是善解人意的在九江專門辟出了一個“愛心角”?!皭坌慕恰崩锍浼埞P,因為所有的對話只能靠紙和筆來交流。“愛心角”里有專用的“愛心便條”,為了便于營業(yè)員與客戶更好的溝通。而為了方便聾啞客戶來辦理業(yè)務(wù),她開始學(xué)手語了。在空閑的時候,她就拜聾啞客戶為師。聾啞客戶教了,她就認真地比劃起來。這樣,今天學(xué)幾句,明天學(xué)幾句,她就能夠向聾啞客戶致意了,她就能夠與聾啞客戶進行交流了。她有心,陸續(xù)匯編了她的《景氏業(yè)務(wù)手語》,在九江廳進行帶教,讓前臺的營業(yè)員都學(xué)會了簡單的手語。在辦理“愛心卡”的日子里,她們贏得了廣大聾啞客戶的歡迎,許多固定客戶不斷向他們的同伴介紹著上海移動的“愛心卡”,介紹著九江廳,同時,也都沒有忘記介紹。
    一個人業(yè)務(wù)的精通是遠遠不夠的,只有管理好一個團隊,培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)能力強,服務(wù)水平高,綜合素質(zhì)全面的一線服務(wù)骨干,才能有利于移動公司的更快更好發(fā)展。勞模工作室作為南區(qū)培訓(xùn)工作的一大抓手,相當(dāng)受到分公司領(lǐng)導(dǎo)重視。作為勞模工作室的授課老師,在平日的工作中不斷累積,結(jié)合實際情況,根據(jù)客戶需求制定相關(guān)業(yè)務(wù)訓(xùn)練課程、編寫服務(wù)案例、總結(jié)營銷方法,為公司培養(yǎng)了一批又一批精英、骨干。
    九江廳被稱作營銷新人的“西點軍?!保奥槿缸凐P凰”的“幕后推手”就是通過現(xiàn)場指導(dǎo)法培養(yǎng)新人的。喜歡在營業(yè)廳現(xiàn)場進行熱炒,指導(dǎo)員工服務(wù)規(guī)范、行為舉止、銷售技巧,手把手培育員工良好的營銷服務(wù)技巧。她借鑒了團體互動式培訓(xùn)的模式,先確定一個主題,比如手機報紙推廣培訓(xùn)會:會讓新員工們圍個圈,先請大家逐一介紹手機報推廣的想法和實戰(zhàn)案例,然后請員工相互進行點評,而她總會將自己的推廣經(jīng)驗啟發(fā)員工講出來。這樣的團隊互動式專題培訓(xùn),成為了員工交流經(jīng)驗、提升能力和增進友誼的有效平臺。還實時關(guān)注員工重要kpi業(yè)績排名表,對排名前列的員工進行表揚激勵壓擔(dān)子,對排名靠后的同事幫助尋找問題制定改進方案,幫助員工共同進步。
    “服務(wù)永無止境,溝通永無止境”——隨著世博會的臨近,積極響應(yīng)公司號召,在九江路營業(yè)廳推出了一系列舉措來服務(wù)客戶,奉獻社會。
    一、客戶等待關(guān)懷舉措:即零距離關(guān)懷貼近客戶、零中斷優(yōu)質(zhì)保障客戶、零時延快速響應(yīng)客戶。在客戶排隊等候之時開展現(xiàn)場秀形式的服務(wù)工作,以解答客戶手機使用疑問、手機知識講座等為主,得到客戶好評。
    二、服務(wù)世博建設(shè)者舉措:九江路營業(yè)廳為奮斗在世博建設(shè)工地的工人們、為身在異地的建設(shè)者及時辦理各類長途話費優(yōu)惠套餐,在現(xiàn)場開展移動業(yè)務(wù)咨詢,解決這些平時很難有機會去營業(yè)廳辦理移動業(yè)務(wù)工友們的通信困難。
    三、參與“月月3.15”服務(wù)活動舉措:在每月的十五日設(shè)點南京路步行街,為屬地居民提供移動通信業(yè)務(wù)咨詢和服務(wù),并在活動中宣傳世博知識和移動迎世博的各類活動。
    四、英語服務(wù)專席舉措:組織一批有英語專長的員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)用語和日常交流用語。利用早班會的時間互相交流,進行情景模擬演練,為世博服務(wù)的全面開展打下扎實基礎(chǔ)。
    十六年來,堅守崗位,不求功名利祿,只求全力以赴。她把客戶滿意作為自身的最高追求,持續(xù)改進,真誠服務(wù),她用十七年如一日的微笑贏得了無數(shù)新老客戶的一致贊譽。
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    xx縣電信分公司社區(qū)經(jīng)理的設(shè)立,正是中國電信的營銷渠道建設(shè)的一個縮影。電信的社區(qū)經(jīng)理隊伍由9人組成,分為了6個社區(qū),所負責(zé)的用戶約xx0多,每個社區(qū)負責(zé)約3000用戶。雖然社區(qū)經(jīng)理的隊伍組成時間不是很長,但是他們卻在自己的實際工作中,探索出了很多寶貴的經(jīng)驗,也進行了許多有益的嘗試,取得了良好的效果。他們用自己的滿腔熱情打響了“社區(qū)經(jīng)理”的金招牌;用他們的不怕吃苦、不怕吃虧的奉獻精神,換來了一份沉甸甸的成績。有幸在團結(jié)、戰(zhàn)斗的集體中奉獻。
    由從前的外線員的角色到社區(qū)經(jīng)理角色的轉(zhuǎn)換是要一個過程的,但是他卻很大地縮短了這個過程。隊伍成立伊始,他們面對自己的角色的突然轉(zhuǎn)換很不適應(yīng),每天依然是在做著從前的事,好像感覺不到轉(zhuǎn)變,工作一度陷入沉寂。針對這種情況,作為這群社區(qū)經(jīng)理領(lǐng)頭人的,他找來了許多集團公司和省市公司的有關(guān)社區(qū)經(jīng)理的各個方面的文件和資料,把握住精神,又上經(jīng)營部去請教有關(guān)營銷方面的經(jīng)驗和教訓(xùn)。然后召集所有的社區(qū)經(jīng)理,大家坐在一起開會、聊天、談心,大家各抒己見,相互交流,讓每個社區(qū)經(jīng)理都認識到現(xiàn)在自己個人所處的位置,記住自己的。
    崗位職責(zé)。
    逐步地統(tǒng)一思想消除很多錯誤的認識。同時他還積極參加各級組織的培訓(xùn)主動地向兄弟單位請教。這一些都為今后的工作的開展定了良好的基礎(chǔ)。就像一位電信的社區(qū)經(jīng)理說的那樣從前自己只管維護別的什么也不用操心現(xiàn)在卻同時還要進行營銷還要做一些其它從前沒有的工作確實要讓自己去進行很快的轉(zhuǎn)變才行否則工作依然是沒有起色的。
    正是他能夠在很短的時間內(nèi),很快地完成了角色的轉(zhuǎn)變,他們的工作才能很快地走向正軌,才能很快地適應(yīng)電信的變革的腳步。
    由從前單獨地負責(zé)維護到現(xiàn)的營維合一,這不只是對從前工作的轉(zhuǎn)變,還是對他們能力的一種考驗,更是電信的變革的需要。怎么辦?還是像從前一樣坐等嗎?不,不行,他們很快就走到外面去了,去進行主動營銷了。很快,每天各個社區(qū)都能看到他們忙碌的身影。正因為他們清醒地認清楚了,現(xiàn)在的服務(wù),主要憑的就是一個對用戶的主動,哪里有市場,就要把戰(zhàn)場開辟到哪里。這才是一個社區(qū)經(jīng)理首先要做好的。在保存量的同時,還要促增量,還要去發(fā)現(xiàn)新量。
    他們首先把6個小社區(qū)在營銷上合并成為二個大社區(qū),大家組織到一起,通過進行優(yōu)勢互補,相互理解支持,能夠極大地利用好現(xiàn)有的人力和財力進行好營銷。
    服務(wù)是他們電信的生命線,好的服務(wù)才能留住用戶。而在維持方面,他們還是堅持好“用戶至上、用心服務(wù)”的理念,哪里有需要就出現(xiàn)在哪,一直保持了良好的工作作風(fēng)。位于建設(shè)路的省軍區(qū)第四干休所,住著的都是一些老革命,為他們服務(wù)好,是一個大課題。有一位老干部的電話故障,又要急于和外地聯(lián)系,當(dāng)他向社區(qū)經(jīng)理反映了這個情況后,他馬上就趕到了,很快就排除了故障。當(dāng)老干部看到他滿頭大汗時,感動地說:“還是中國電信的服務(wù)讓人放心!”
    他為了能很快地處理好用戶的故障、滿足他們業(yè)務(wù)上的需要,他印制了許多個人名片,散發(fā)給用戶。讓用戶在最短的時間內(nèi)申報故障,在最短的時間內(nèi)故障得到修復(fù)。這樣方便了用戶,又節(jié)約了社區(qū)經(jīng)理的工作時間。同時,他還經(jīng)常在社區(qū)內(nèi)組織現(xiàn)場裝機、辦理業(yè)務(wù),讓用戶足不出門就能得到他們的優(yōu)秀服務(wù)。他放棄了自己的雙休日,有時晚上還要值班,用戶總是能隨時找到他。
    他總是說,服務(wù)上去了,他們的營銷也同樣能夠上去的。確實如此,通過維護來帶動營銷,通過營銷和用戶建立良好的合作關(guān)系。就這樣,將營維有機地結(jié)合在一起,很好地完成了任務(wù)。
    他們的社區(qū)經(jīng)理,在工作上個個都是好樣的,從來沒有因為個人的私事而影響工作。他舍小家為大家,沒有怨言。正是有這樣一個團結(jié)、戰(zhàn)斗的集體,正是有這么多無私奉獻的社區(qū)經(jīng)理,他才能取得這么好的成績。
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    他又黑又瘦,兩只大眼睛炯炯有神,在施工現(xiàn)場八面玲瓏四面威風(fēng),指揮作業(yè)中他像一名交通警察維持著井然有序緊張忙碌的施工,在他親手指揮下工地大干氛圍濃厚拼搶大干的場面隨處可見,這就是在經(jīng)理部埋頭苦干了二年的領(lǐng)工員,談到和他在一起的領(lǐng)工員都用佩服二形容他,沒有一個人不豎起大拇指來稱贊他的,因此大家給他一個有趣的外號“領(lǐng)工員中的大哥大”,不僅是有著過硬的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)、良好的品德,謙虛謹慎的工作作風(fēng),而且對工作的敬業(yè)精神認真負責(zé)的態(tài)度總給人留下深刻難忘的印象,經(jīng)理部分管隧道的老李經(jīng)理常說:“看我請來的得力干將大家還有什么話說,把工地交給他大家就放心吧”。
    給大家留下最深的印象就是能吃苦,他以苦為樂,以勞動為樂,只要一天不干活他就閑不住,只要大家到工地準能見到他黑瘦的身影,無論刮風(fēng)下雨、不管酷熱高溫他都能準時、準點的守在施工現(xiàn)場,盯住干活的作業(yè)隊伍、管好機械設(shè)備及時排查施工中存在的錯誤及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,他就像是一個小靈通能及時準確的把現(xiàn)場的重要信息情況反饋到領(lǐng)導(dǎo)的耳朵里,可以說只要是他分管的區(qū)域讓人放一百個心,以苦為榮、以苦為樂、以實干為榮,以成績說話是他向來遵守的一種工作態(tài)度和職業(yè)精神,也正是他保持了崇高的品格和富有魅力的性格,端正的人格修養(yǎng),出色的工作業(yè)績得到了領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)和同事的一致認可,因此經(jīng)理部及時召開黨政聯(lián)席會議決定重用提拔他到更加重要的崗位,結(jié)果大家全部舉手一致同意他擔(dān)任經(jīng)理部主任領(lǐng)工員,領(lǐng)導(dǎo)的信任同事的褒獎并未讓他有絲毫的驕傲和自滿反而他顯得更加的平靜和沉著,更顯現(xiàn)出像一個成熟的男人綻放出自信頑強進取的男人本色,能吃苦已傳為佳話,而且他還是一個熱心腸的人,心眼好、人實在、經(jīng)理部的老同志、小青年都能與他打成一片,記得有一次因當(dāng)?shù)亟舆B下雨,雨水成災(zāi),經(jīng)理部所處的位置正好又是半山腰上,每到下雨天就會出現(xiàn)便道中斷,邊坡塌方,大大小小的石塊像雨水一樣灑落,阻斷了正常的施工生產(chǎn),不僅工地所需要的材料進不來,有時就連經(jīng)理部買菜的小車都難以通過,因此搶修施工便道成了當(dāng)務(wù)之急如果等著雨停在修勢必會影響道路的暢通,情況緊、任務(wù)重二話沒說帶著挖機來到山下從便道的起點開始清理,哪里路斷了他就指揮挖機去網(wǎng)修,便道上滾落的大石塊沒有人揀他就親自一塊一塊的抱到邊上,便道滑坡危險的地方他就安排人員把危險警示標志一個不漏的插到醒目顯眼的位置,讓過往的老百姓摩托車都提高了安全警惕,保障了大家的生命財產(chǎn)的安全。
    能吃苦、熱心腸是他的本性,技術(shù)過硬又是他另一面鏡子,也許在一般人看來領(lǐng)工員只要在工地指點指點來回走走看看就行了,其實則不然,一個技術(shù)過硬的領(lǐng)工員在崗位上是顯得更加的重要,只有當(dāng)你了解了他之后你才會發(fā)現(xiàn)他對工程技術(shù)還有著深刻的研究,他不僅精通工程圖紙而且對鋼筋圖、模板設(shè)計、施工員理論知識非常精通,尤其是在工程部對他進行技術(shù)交底之后他能帶著隊伍準確無誤的進行精心施工,保證不會出現(xiàn)任何差錯,不會出現(xiàn)一次返工,不僅作業(yè)隊伍老板得到了實惠而且對經(jīng)理部生產(chǎn)進度的加快帶來很大的推動作用。
    經(jīng)常掛在嘴邊的一句話就是“能干好的工作我決不把它干差,我能有多大的能力我將會全部奉獻在我最熱愛的崗位”正是憑著這股精神十足的干勁,能忍受大山溝里千百個日日夜夜百般煎熬,這種忘我工作、無私奉獻的精神在崗位上閃爍著動人的光芒,在經(jīng)理部誰都知道他曾經(jīng)還是赫赫有名的安徽省勞動模范,在xx年經(jīng)理部召開第二次職代會上他當(dāng)之無愧的榮獲了經(jīng)理部評選出的最佳先進個人榮譽稱號,面對榮譽他笑了,笑聲原自內(nèi)心,原自于他曾經(jīng)付出的辛勞和汗水。
    公司勞模事跡材料篇二
    “火車跑得快,全靠車頭帶”。房產(chǎn)公司是一個自收自支、企業(yè)化管理的事業(yè)單位,除了要解決職工的生存問題外,還要承擔(dān)一些市、區(qū)政府工作目標,?以下就是。
    帶領(lǐng)黨委一班人深刻認識到,公司的生存發(fā)展,黨委支部班子的堅強領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。因此,我們十分重視思想政治建設(shè)。一是以學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大、十七大精神為主線,抓好理論武裝。對新時期黨的路線、方針、政策,省、市、區(qū)委的重大部署和指示精神,黨委都要結(jié)合理論學(xué)習(xí),進行學(xué)習(xí)貫徹,特別是在開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的活動中,處理好工學(xué)矛盾,扎實抓好學(xué)習(xí)教育活動開展,提高兩級班子的政策理論水平,增強責(zé)任意識和發(fā)展意識。二是堅持民主集中制的原則,抓好班子團結(jié)。黨委班子嚴格執(zhí)行《議事規(guī)則》,按工作聯(lián)系點,有分工有合作,大事講原則、小事講風(fēng)格。雖然班子成份老化,但都以公司的發(fā)展大局為重,團結(jié)協(xié)作,化解了矛盾糾紛。三是以開展“基層黨組織爭先創(chuàng)優(yōu)活動”為載體,注重支部班子和黨員骨干隊伍建設(shè)。一方面,注重抓好黨員經(jīng)常性的教育,建立保持共產(chǎn)黨員先進性的長效機制;另一方面,大力表彰和鼓勵先進,激發(fā)“爭先創(chuàng)優(yōu)”的熱情。組織開展了向本公司職工—市“五一”勞動獎?wù)芦@得者劉忠林同志學(xué)習(xí)的活動,在慶祝建黨87周年大會上通報表彰了物業(yè)公司和拆遷公司兩個先進黨支部、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀工作人員,激發(fā)了干部職工的工作熱情。
    加強黨風(fēng)廉政建設(shè)、為創(chuàng)建和諧企業(yè)提供紀律保證。廉潔自律、嚴格要求自己,一是按照《總公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施細則》的規(guī)定,堅持做到“一崗雙責(zé)”,年初簽訂目標管理。
    責(zé)任書。
    做到有目標內(nèi)容責(zé)任分解半年和年終有檢查總結(jié)。二是制定了工程管理、車輛管理、公款接待等制度和規(guī)定做到了防范未然、有章可循。三是開展了“情系民生、勤政廉政”主題教育為載體的系列活動增強廉潔自律、勤政為民的自覺性。圍繞關(guān)于“六個絕對不允許”的要求開展學(xué)習(xí)討論結(jié)合個人思想實際進行講黨性、重品行、做表率對照檢查切實維護黨的政治紀律。組織舉辦了“勤政廉政做表率優(yōu)化作風(fēng)樹形象”專題講座、全國優(yōu)秀民警彭濤同志先進事跡報告會。
    公司勞模事跡材料篇三
    有鑒于此,上任伊始,即明確表示要把發(fā)展作為第一要務(wù),在認真分析公司現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,著手修訂“十一五”規(guī)劃,并提出了五大發(fā)展戰(zhàn)略的總體思路?!拔宕髴?zhàn)略”是指資源開發(fā)戰(zhàn)略、規(guī)模提升戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略、資本營運戰(zhàn)略、人才強企戰(zhàn)略。公司成立了由親自掛帥的“五大戰(zhàn)略”推進委員會,并對班子成員進行了明確的責(zé)任分工。目前,公司五大戰(zhàn)略已全面展開,初顯成效。
    結(jié)構(gòu)調(diào)整取得突破性進展。長期以來,公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,影響了企業(yè)的快速發(fā)展。2017年,在張麟同志的領(lǐng)導(dǎo)下,一年之內(nèi)在公司本部和上海、常州、佛山等地順利建成稀貴金屬回收利用和銅產(chǎn)品延伸加工的“一廠四公司”。稀貴金屬廠的組建,大大提高了公司的綜合利用程度和循環(huán)經(jīng)濟水平。常州大江公司、上海金兆公司、張銅大冶公司、佛山大江公司的組建,有效延伸了公司的產(chǎn)業(yè)鏈,為高起點發(fā)展銅加工奠定了基礎(chǔ)。公司的經(jīng)濟增長方式發(fā)生了深刻變化,開始由過去的單極增長向多級增長轉(zhuǎn)變。
    資本運營工作首戰(zhàn)告捷?!笆晃濉逼陂g,公司實施五大戰(zhàn)略資金需求量不少于50億元。為有效解決當(dāng)前公司融資渠道單一,資金總量難以保證的問題,立足企業(yè)長遠規(guī)劃考慮,積極引進戰(zhàn)略合作伙伴,謀劃資本運作,發(fā)行銀行債券,千方百計解決公司的發(fā)展資金問題。經(jīng)過努力,公司已確立了尋求戰(zhàn)略投資者、實現(xiàn)低成本擴張的發(fā)展思路,并在3個銅深加工項目的建設(shè)中進行了成功實踐。加快主輔分離、輔業(yè)改革步伐,建筑業(yè)、物流業(yè)、服務(wù)業(yè)三大輔業(yè)板塊的改制方案已草擬完成;借助資本運作發(fā)展混合經(jīng)濟,做大做強公司的局面初步形成。
    公司勞模事跡材料篇四
    2015年勞動節(jié)前夕,楊志軼作為莘莊工業(yè)區(qū)的科研工作者代表,作為思源電氣股份有限公司五千名員工的代表,榮獲“2010―2014年度上海市勞動模范”稱號。
    楊志軼自2008年入職思源公司,先后參加了145kv、252kv和550kvgis(氣體絕緣封閉金屬開關(guān)設(shè)備)新產(chǎn)品開發(fā)項目。2008年,思源公司正處在145kv和252kvgis兩種新產(chǎn)品的技術(shù)攻關(guān)階段。高壓開關(guān)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、原理與技術(shù)要求,對當(dāng)時的楊志軼來說,都是全新的,需要去學(xué)習(xí)、了解和掌握。
    楊志軼先從機械強度仿真計算、電場強度仿真計算等基礎(chǔ)研究工作做起,結(jié)合工作,一邊摸索仿真分析方法,一邊向身邊同事、向部門領(lǐng)導(dǎo)請教產(chǎn)品知識。很快,他和基礎(chǔ)研究團隊的同事們建立了gis產(chǎn)品機械強度計算、運輸強度計算、電場強度計算等等一系列的計算方法與計算判據(jù)。緊接著,他們的工作內(nèi)容和范圍逐步擴展到產(chǎn)品的防塵防水與密封設(shè)計、表面處理與防銹處理、摩擦磨損與潤滑、材料選型與熱處理、零部件與元器件設(shè)計等領(lǐng)域,建立了一系列的設(shè)計方法、設(shè)計原則、計算程序、技術(shù)規(guī)范與試驗方法。
    楊志軼在思源工作的幾年里,經(jīng)歷和見證了思源的基礎(chǔ)理論研究從無到有、從小到大的建設(shè)和發(fā)展歷程。幾年來,他和基礎(chǔ)研究團隊的同事們?yōu)樗荚垂痉e累了大量的組織過程資產(chǎn)與科研成果,包括產(chǎn)品設(shè)計方法與設(shè)計原則12份、計算程序、仿真分析方法與試驗方法28份、技術(shù)規(guī)范與技術(shù)標準23份等,這些科研成果在公司新產(chǎn)品開發(fā)、老產(chǎn)品技術(shù)改造中得到了廣泛推廣和應(yīng)用。在楊志軼的傳、幫、帶作用下,建立了一支知識扎實、勇于開拓的科研團隊。每年他們的科研團隊都要向公司其他部門和組織輸送技術(shù)骨干。
    2011年,思源公司制定了開發(fā)550kvgis的重大戰(zhàn)略決策,公司領(lǐng)導(dǎo)將兩大核心關(guān)鍵技術(shù)之一的“大功率彈簧操動機構(gòu)”技術(shù)開發(fā)任務(wù)交給了楊志軼。他帶領(lǐng)一支由剛畢業(yè)的.大學(xué)生組成的年輕科研團隊,經(jīng)過3年時間的刻苦攻關(guān)、辛勤工作,終于成功開發(fā)了“合閘操作功達7500j的大功率彈簧操動機構(gòu)”,在荷蘭kema實驗室和西安高壓電器研究所均是一次性、零故障通過所有型式試驗。該項技術(shù)已申請發(fā)明專利6項、實用新型2項,廣泛應(yīng)用于550kv(gis、罐式、瓷柱斷路器)和252kv(gis、瓷柱斷路器三相機械聯(lián)動)兩個電壓等級5種高壓開關(guān)產(chǎn)品。2015年起已投放市場、已有工程交付給了客戶,其市場潛力和長期經(jīng)濟效益巨大。該項技術(shù)國內(nèi)第一,國際第四,思源作為國內(nèi)首家在550kv電壓等級斷路器上采用純彈簧操動機構(gòu)的廠家,填補了我國的空白,一舉打破了國外技術(shù)壟斷,提升了中國創(chuàng)造的國際競爭力和影響力。同時,楊志軼也從一名普通工程師,成長為一名思源中央研究院的主任工程師,并連續(xù)被聘為集團技術(shù)專家委員會委員、機械專業(yè)組組長。
    楊志軼說:“在科研創(chuàng)新過程中,我深深體會到創(chuàng)新的快樂。創(chuàng)新是一種興趣和愛好,是一件很愉悅、很有成就感的工作。一次改進、一次創(chuàng)新,不僅能解決實際問題,還能在思想觀念和專業(yè)技術(shù)的提升上有所收獲。用快樂的心態(tài)去創(chuàng)新,讓創(chuàng)新融入到思想中、融入到血液中,讓行業(yè)分享創(chuàng)新的成果,創(chuàng)新的工作就會變得快樂起來。我很榮幸,很珍惜,很驕傲,成為一名快樂的創(chuàng)新推手。”
    公司勞模事跡材料篇五
    勞動節(jié)前夕,楊志軼作為莘莊工業(yè)區(qū)的科研工作者代表,作為思源電氣股份有限公司五千名員工的代表,榮獲“―上海市勞動模范”稱號。
    楊志軼自入職思源公司,先后參加了145kv、252kv和550kvgis(氣體絕緣封閉金屬開關(guān)設(shè)備)新產(chǎn)品開發(fā)項目。20,思源公司正處在145kv和252kvgis兩種新產(chǎn)品的技術(shù)攻關(guān)階段。高壓開關(guān)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、原理與技術(shù)要求,對當(dāng)時的楊志軼來說,都是全新的,需要去學(xué)習(xí)、了解和掌握。
    楊志軼先從機械強度仿真計算、電場強度仿真計算等基礎(chǔ)研究工作做起,結(jié)合工作,一邊摸索仿真分析方法,一邊向身邊同事、向部門領(lǐng)導(dǎo)請教產(chǎn)品知識。很快,他和基礎(chǔ)研究團隊的同事們建立了gis產(chǎn)品機械強度計算、運輸強度計算、電場強度計算等等一系列的計算方法與計算判據(jù)。緊接著,他們的工作內(nèi)容和范圍逐步擴展到產(chǎn)品的防塵防水與密封設(shè)計、表面處理與防銹處理、摩擦磨損與潤滑、材料選型與熱處理、零部件與元器件設(shè)計等領(lǐng)域,建立了一系列的設(shè)計方法、設(shè)計原則、計算程序、技術(shù)規(guī)范與試驗方法。
    楊志軼在思源工作的幾年里,經(jīng)歷和見證了思源的基礎(chǔ)理論研究從無到有、從小到大的建設(shè)和發(fā)展歷程。幾年來,他和基礎(chǔ)研究團隊的同事們?yōu)樗荚垂痉e累了大量的組織過程資產(chǎn)與科研成果,包括產(chǎn)品設(shè)計方法與設(shè)計原則12份、計算程序、仿真分析方法與試驗方法28份、技術(shù)規(guī)范與技術(shù)標準23份等,這些科研成果在公司新產(chǎn)品開發(fā)、老產(chǎn)品技術(shù)改造中得到了廣泛推廣和應(yīng)用。在楊志軼的傳、幫、帶作用下,建立了一支知識扎實、勇于開拓的科研團隊。每年他們的科研團隊都要向公司其他部門和組織輸送技術(shù)骨干。
    思源公司制定了開發(fā)550kvgis的重大戰(zhàn)略決策公司領(lǐng)導(dǎo)將兩大核心關(guān)鍵技術(shù)之一的“大功率彈簧操動機構(gòu)”技術(shù)開發(fā)任務(wù)交給了楊志軼。他帶領(lǐng)一支由剛畢業(yè)的.大學(xué)生組成的年輕科研團隊經(jīng)過3年時間的刻苦攻關(guān)、辛勤工作終于成功開發(fā)了“合閘操作功達7500j的大功率彈簧操動機構(gòu)”,在荷蘭kema實驗室和西安高壓電器研究所均是一次性、零故障通過所有型式試驗。該項技術(shù)已申請發(fā)明專利6項、實用新型2項廣泛應(yīng)用于550kv(gis、罐式、瓷柱斷路器)和252kv(gis、瓷柱斷路器三相機械聯(lián)動)兩個電壓等級5種高壓開關(guān)產(chǎn)品。20起已投放市場、已有工程交付給了客戶其市場潛力和長期經(jīng)濟效益巨大。該項技術(shù)國內(nèi)第一國際第四思源作為國內(nèi)首家在550kv電壓等級斷路器上采用純彈簧操動機構(gòu)的廠家填補了我國的空白一舉打破了國外技術(shù)壟斷提升了中國創(chuàng)造的國際競爭力和影響力。同時楊志軼也從一名普通工程師成長為一名思源中央研究院的主任工程師并連續(xù)被聘為集團技術(shù)專家委員會委員、機械專業(yè)組組長。
    楊志軼說:“在科研創(chuàng)新過程中,我深深體會到創(chuàng)新的快樂。創(chuàng)新是一種興趣和愛好,是一件很愉悅、很有成就感的工作。一次改進、一次創(chuàng)新,不僅能解決實際問題,還能在思想觀念和專業(yè)技術(shù)的提升上有所收獲。用快樂的心態(tài)去創(chuàng)新,讓創(chuàng)新融入到思想中、融入到血液中,讓行業(yè)分享創(chuàng)新的成果,創(chuàng)新的工作就會變得快樂起來。我很榮幸,很珍惜,很驕傲,成為一名快樂的創(chuàng)新推手?!?BR>    公司勞模事跡材料篇六
    l.我們收到并研究了貴單位發(fā)出的“中央公園”裝修工程施工承包招標文件,除在投標文件中明確提出的差異外,我們對招標文件的全部內(nèi)容予以確認,愿意按招標文件的規(guī)定承擔(dān)該工程的施工工作,嚴格執(zhí)行我們所承諾的責(zé)任和義務(wù)。
    2.我們承認投標承諾書、投標報價表及根據(jù)招標文件所提供的其他所有文件為我們投標文件的組成部分,并愿意根據(jù)招標文件修改其中的任何缺陷。
    3.如果我們中標,我們保證按招標文件的要求和招標人簽訂施工合同,并選派合格人員實施該合同。
    4.我們同意在投標截止日起【30】天內(nèi)遵守本投標文件,在此期限期滿之前的任何時間,本投標文件一直對我們具有約束力。
    5.我們投標報價總額為【】,我們聲明本投標報價己考慮了所有因素,在投標有效期內(nèi)投標價格保持不變。
    6.在簽訂和執(zhí)行正式合同之前,本投標文件、招標文件連同你方書面的中標通知書,構(gòu)成我們雙方之間有約束力的合同。
    7.我們理解你方不一定必須接受最低報價的投標或你方收到的任何投標承諾書的約束,同時也理解,如果我們未中標你方將不負擔(dān)我們的任何投標費用。
    8、我們認為你們在授予合同前,有選擇或拒絕部分甚至全部投標人的權(quán)利,并同意你們對所采取的行為不做任何解釋。
    10、承諾中標后,投入本工程的主要人員(項目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師及主要技術(shù)人員)、主要機械設(shè)備及儀器、儀表等要保持相對穩(wěn)定;未經(jīng)發(fā)標單位同意,不得更換。
    11、承諾除滿足合同工期外,由于審批等原因而調(diào)整工程進度時不再另外增加費用;承諾根據(jù)工程進度情況,整體工期或局部工期可根據(jù)建設(shè)單位的"要求,進行調(diào)整,以滿足工期的實現(xiàn),且對由此引起的趕工或窩工等費用不提出索賠要求。
    12、明確承諾,嚴格執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護等方面的有關(guān)規(guī)定,認真做好生態(tài)環(huán)境保護工作。
    13、我方承諾無條件執(zhí)行項目法人和監(jiān)理工程師關(guān)于施工接口的工作劃分,確保本工程的建設(shè)工期。
    投標人:威建設(shè)(集團)股份有限公司。
    法定代表人(或授權(quán)代表)簽字。
    日期:20xx年3月5日
    公司勞模事跡材料篇七
    男,1963年4月出生,漢族,中共黨員,研究生文化,高級政工師。歷任鋼鐵廠鋼研所技術(shù)員、鋼鐵廠團委干事、鋼鐵廠團委副書記、?詳細內(nèi)容請看下文。
    1月,舍棄優(yōu)越的都市生活,從奉調(diào)到**縣**鄉(xiāng)主持籌建草樓鐵礦。在生活條件極其簡陋的民房里他一住就是兩年多,在這兩年多的時間里,王開春同志以一個共產(chǎn)黨員應(yīng)有的艱苦樸素的風(fēng)范,帶領(lǐng)全體礦山建設(shè)者以昂揚的斗志、嚴謹?shù)淖黠L(fēng),艱苦創(chuàng)業(yè),頑強拼搏,超負荷工作,推動公司超常規(guī)發(fā)展。在王開春同志的帶領(lǐng)下,公司各項工作不斷完善、規(guī)范、科學(xué),組織建設(shè)和精神文明建設(shè)進一步加強,廠容廠貌煥然一新,企業(yè)和諧,職工穩(wěn)定。共采出原礦263.62萬噸,同比增長16.6%,選礦廠處理原礦278.18萬噸,同比增長23%,生產(chǎn)鐵精粉82.32萬噸,同比增長30.6%,報表利潤1.52億元,上繳稅收1.5億元,完成井下開拓7517米,實現(xiàn)工程量110049立方米,完成采準9536米,實現(xiàn)工程量144241立方米,創(chuàng)造了國內(nèi)同類型地下大型礦山最快建成、達產(chǎn)達效、升級換代的多項紀錄,環(huán)保先行、綠色開采等礦山綜合利用方面已被當(dāng)?shù)卣珜?dǎo)為鐵礦開采的典范。
    踐行科學(xué)發(fā)展觀,狠抓礦山各項工作。在學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動中,王開春同志深入實際,經(jīng)過深入的調(diào)查研究,提出了一系列解決有關(guān)公司生產(chǎn)經(jīng)營、管理、職工關(guān)心的熱點問題。在他的帶領(lǐng)下,公司各項工作不斷規(guī)范,通過加強解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,注重加強和改進思想政治工作等工作方式方法,確保了生產(chǎn)順行和職工隊伍穩(wěn)定;他狠抓干部隊伍建設(shè),強化黨風(fēng)廉政建設(shè),各級黨組織的政治核心作用得到充分發(fā)揮,組織建設(shè)和精神文明建設(shè)進一步加強,廠容廠貌煥然一新,企業(yè)和諧,職工穩(wěn)定,為企業(yè)做大做強、持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供了堅強的政治保證。
    注重社會效應(yīng)、堅持持續(xù)、協(xié)調(diào)、循環(huán)發(fā)展。王開春同志十分重視持續(xù)、協(xié)調(diào)、循環(huán)的發(fā)展思路,努力為縣鄉(xiāng)經(jīng)濟建設(shè)和持續(xù)發(fā)展貢獻力量。他將建設(shè)“綠色礦山”放在突出位置,不惜成本率先在霍邱縣應(yīng)用尾礦回填法,減少環(huán)境污染,提高資源綜合利用。該項目的實施成功,填補了國內(nèi)200萬噸地下礦山充填的空白。堅持走可持續(xù)之路是金安礦業(yè)的不變追求,在王開春的領(lǐng)導(dǎo)下,公司今年又投資興建充填材料廠、尾礦制磚廠等環(huán)保項目,不斷踐行著“綠色礦山”的企業(yè)理念。為了更好發(fā)揮企業(yè)社會職能性,他和當(dāng)?shù)卣e極聯(lián)系,主動幫助解決農(nóng)民的一些實際困難,協(xié)助鄉(xiāng)里修整道路,資助當(dāng)?shù)亟逃聵I(yè),盡可能吸納當(dāng)?shù)貏趧恿蜆I(yè),安排農(nóng)民礦內(nèi)運輸?shù)?,職工人均收入達到3萬6千元,比高出了4千元,在全市工業(yè)企業(yè)中位居前列。
    公司勞模事跡材料篇八
    **自擔(dān)任縣政府機關(guān)工會副**以來,協(xié)助工會**,通過加強職工思想政治教育,組織職工文化體育活動,提高工會會員整體素質(zhì),豐富職工文化生活,充分發(fā)揮了政府工會職能作用,為全縣經(jīng)濟和社會全面發(fā)展做出了積極貢獻。
    一、以身作則,加強思想政治教育,努力提高隊伍素質(zhì)。作為縣政府機關(guān)工會副**,一名黨員干部,她始終把學(xué)習(xí)放在首要位置,貫穿到工作的全過程,通過各種方式努力提高自身綜合素質(zhì)和工作水平。同時,她狠抓工會職工學(xué)習(xí),認真完善了政府機關(guān)工會學(xué)習(xí)制度,充分調(diào)動干部職工的學(xué)習(xí)積極性和主動性,提高了職工隊伍的整體素質(zhì),有效提高了政府機關(guān)工作水平和工作效率。
    二、圍繞中心,充分發(fā)揮工會職能作用。xx年,作為政府機關(guān)工會副**,她積極維護職工利益、為職工辦實事辦好事、實施送溫暖活動。一是關(guān)心職工身心健康。職工家中的紅白喜事、職工生病以及國慶、元旦、春節(jié)等重大節(jié)日等,她都能堅持親自上門探望、慰問。今年6月份,她積極協(xié)調(diào)縣婦幼保健站,用三天時間,為政府機關(guān)80余名女職工免費進行了婦檢,保障了女職工身體健康。二是關(guān)心困難職工,開展“送溫暖”活動。在各種節(jié)日期間,開展慰問走訪活動,竭盡所能的幫助職工排憂解難,使職工全力工作無后顧之憂。今年7月份,曹**積極組織機關(guān)干部職工開展了“送溫暖”活動,向貧困學(xué)生及下崗困難職工捐資捐物,并組織職工參加縣紅十字會的“義務(wù)獻血”活動。同時,她結(jié)合縣委、政府.中心工作,動員每位職工從自身做起,爭做群眾滿意公務(wù)員,積極爭創(chuàng)群眾滿意部門,切實轉(zhuǎn)變了政府機關(guān)工作作風(fēng),為各族群眾排憂解難,進一步密切了黨群、干群關(guān)系。在今年全縣義務(wù)勞動中,曹**積極組織職工參加義務(wù)植樹等勞動,并帶頭扎實苦干,保證后勤供應(yīng),使各項任務(wù)保質(zhì)保量的完成。
    三、組織活動,不斷豐富職工文化生活。在“三八”節(jié)期間,曹**積極組織女職工參加縣婦女運動會,慶祝婦女節(jié)日,倡導(dǎo)尊重和保護婦女合法權(quán)益的良好道德風(fēng)尚?!拔逡弧逼陂g,組織職工參加自行車、象棋、排球和乒乓球比賽,豐富職工文化生活,增強職工身體素質(zhì),努力培養(yǎng)職工頑強拼搏、積極向上的作風(fēng)。同時,利用每周五下午的政治學(xué)習(xí),在工會活動室組織開展職工喜聞樂見的經(jīng)常性的學(xué)習(xí)和娛樂活動,購買了健身器材、象棋、挑起等文化用品,最大限度地滿足了職工活動需求,在重大節(jié)日期間,她積極組織開展慰問走訪老干部、老職工活動,并為職工發(fā)放大米、清油、月餅、水果等生活用品,力所能及地為職工搞好福利,為職工排憂解難,受到了各族職工的稱贊和好評。
    公司勞模事跡材料篇九
    xxx是一名獸醫(yī)又105隊牛場場長,他認真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策,堅持黨的四項基本原則,思想上與黨中央堅持一致,牢固樹立為人民服務(wù)的思想,熱愛自我從事的畜牧獸醫(yī)工作,進取投身于動物防檢疫和畜牧業(yè)技術(shù)的服務(wù)工作中,努力為畜牧業(yè)發(fā)展,增加群眾收入做出貢獻。
    xxx注重政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),認真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)理論,進一步增強科學(xué)發(fā)展的自覺性,努力做到了用理論武裝頭腦,經(jīng)過全方位的學(xué)習(xí),不斷提高自身的理論水平和業(yè)務(wù)本事。參加工作以來,不斷總結(jié)經(jīng)驗,服務(wù)群眾。
    作為一名畜牧獸醫(yī)工作者,xxx深感自我肩負的職責(zé)重大。他始終把防疫做為牧業(yè)生產(chǎn)的重要工作,投入主要精力搞好防疫工作。應(yīng)對禽流感、口蹄疫、小偶蹄疫病等重大動物疫情的威脅,異常是新發(fā)生重大動物疫情的嚴峻形勢下,他起早貪黑,努力工作,防疫工作周密部署,認真篩查病畜,全面抓好動物的防檢疫及免疫工作,為職工經(jīng)濟的平穩(wěn)增長做出了貢獻。
    在養(yǎng)殖戶牲畜保險工作中,xxx響應(yīng)上級的安排。挨家逐戶到職工家中做宣傳,把惠民政策傳遞給職工家庭。此項工作中,xxx不畏辛苦認真負責(zé),按時保證完成了工作任務(wù),為職工群眾畜牧養(yǎng)殖減少了風(fēng)險,降低了損失,保證了收入。
    他是職工群眾的知心人,主動了解群眾的疾苦,進取幫忙職工群眾解決實際生活中的各種困難,維護群眾的權(quán)益,堅持以服務(wù)職工群眾為落腳點,把群眾當(dāng)成自我親人,把群眾的事當(dāng)成自我的事,飽含真情地走進群眾,滿懷真誠傾聽民意,真心解決困難,切實關(guān)懷和溫暖群眾。為了適應(yīng)業(yè)務(wù)工作的需要,他虛心向同行學(xué)習(xí),將自我學(xué)到的書本知識結(jié)合到實踐中。他不僅僅對上門求助的群眾熱情服務(wù),并且經(jīng)常不分白天黑夜,風(fēng)雨無阻,走街串戶,為群眾開展技術(shù)服務(wù)。同時廣泛宣傳和動員群眾搞好動物防疫工作,贏得了群眾的滿意和信任。
    他自覺遵守黨的紀律,模范遵守國家的法律法規(guī)和各項規(guī)章制度,帶頭加強法律知識學(xué)習(xí),提高依法管理本事和水平。帶頭執(zhí)行單位的各項規(guī)章制度,嚴格恪守職業(yè)道德。按照國家及行業(yè)標準認真完成工作,得到上級的認可。以真正的本事和水平帶動身邊的人,用自我誠懇坦誠感動身邊的人。
    公司勞模事跡材料篇十
    在學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家對事跡材料都不陌生吧,根據(jù)事跡材料的性質(zhì),可分為正面典型材料和反面典型材料。什么樣的事跡材料才是規(guī)范的呢?以下是小編幫大家整理的勞模事跡材料,歡迎大家分享。
    有一種精神,看似平凡渺小,它卻能成就不平凡的業(yè)績;有一種精神,看似豪情萬丈,它卻代表著最平實務(wù)本的人文精神。
    男,現(xiàn)年50歲,中共黨員,中專文化,從事保安工作,現(xiàn)為西南油氣田重慶公共事務(wù)管理中心保安大隊保安四班班長,該班主要負責(zé)重慶公管中心大門及辦公樓守衛(wèi)工作。在多年的保安工作中,該同志始終保持政治思想過硬,愛崗敬業(yè)、嚴于律己,具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任心,帶領(lǐng)保安四班全體隊員認真履行職責(zé),認真完成上級交給的各項任務(wù),取得了不錯的成績,得到了領(lǐng)導(dǎo)的認可。他所帶班組連續(xù)兩年被中心評為“黨員示范崗”、“文明示范崗”,榮獲公管中心2010年度“先進班組”、2011年度中心優(yōu)秀“五型”班組。他個人也在2010年被中心評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、中心2011年“優(yōu)秀班長”。
    多年來,他始終牢記“我的崗位我負責(zé),盡心盡責(zé)保安全”的宗旨,把加強思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在自身建設(shè)的首位。無論平時工作多忙,都會擠出時間來努力學(xué)習(xí),儲備新知識,以此增強個人的理論素質(zhì)和政治敏銳性,增強工作能力和決策水平,增強把握全局和認識問題、分析問題、解決問題的綜合能力,這樣才能適應(yīng)時代的發(fā)展需要,跟上時代發(fā)展的步伐。在要求自己進步的同時,還不忘帶動身邊的隊員共同進步。今年以來,堅持每月開展一次思想政治、形勢學(xué)習(xí)工作。全年四班共召開班務(wù)21次,政治形勢學(xué)習(xí)22次。他在隊員思想教育中作了大量工作,使隊員們的思想政治覺悟都有了新的提升,對自身工作也有了新的認識。到目前為止,四班涌現(xiàn)出13起好人好事,共評選出月度先進個人20人次。
    該同志牢固樹立大局意識,面對繁重的安保任務(wù),能夠勇挑重擔(dān)、任勞任怨,帶領(lǐng)隊員時刻維護著單位的生命財產(chǎn)安全。他常常對隊員說:“你來單位工作是掙錢,掙錢要有個掙錢的樣子。”他是這樣說,也是這樣做的。在工作中,他嚴于律己、恪盡職守、愛崗敬業(yè),用自己樸實的行動感染著身邊的同志。
    (一)臨危不懼、忍辱負重,維護停車秩序和安全
    眾所周知,到中心機關(guān)來辦事、咨詢、上訪的人員較多,車輛也比較多。為了保障停車場內(nèi)的停車秩序及安全,米班長帶領(lǐng)隊員們每天在上下班期間都要在停車場來回往返跑,不停指揮,但還常常遇到不配合不理解的駕駛員。
    記得,有一天中午,外面正下著大雨,一輛小車急速駛來,急忙迎上去,微笑著向司機說明原因,停車場已滿,不能再停了。誰知,司機態(tài)度惡劣,嘴里罵罵咧咧,試圖強行通過。義正言辭地說道:‘好吧,如果你真的想從這兒過,那就從我身上壓過去吧“。并急步走到車前挺起胸膛。司機也惱羞成怒,加大油門,試圖恐嚇。但米班長始終面不改色,沒有半點退縮。在僵持之下,司機最終氣急敗壞指著他罵道:“好,你有種,你個臭看大門的,牛什么,你等著瞧…看著疾馳而去的車,舒了一口氣,委屈的淚水正溢滿眼眶。這種事常常都會發(fā)生,其中的辛酸、委屈,米班長有深深地體會,但這絲毫不影響他對工作的熱愛,他依然無怨無悔地守衛(wèi)在那兒。
    中心機關(guān)辦公樓突然闖進了一男一女,吵著要找中心領(lǐng)導(dǎo)要房子。值班員正按例詢問:“請問你們是哪個單位的?”只見那男子提高嗓門,惡狠狠地說:“老子買斷了沒單位,哪個攔我,我打哪個”。這時,正在機關(guān)大門值班的聽到了辦公樓里的吵鬧聲,迅速趕來,擋在值班員的前面說:“有事請先到信訪辦聯(lián)系”,話音未落,那男子一掌重重地打在的臉上。與此同時,站在男子后面的女子擠到前面,抬起她那穿著高跟鞋的腳,使勁地在腳背上一陣踩踢,還脫下高跟鞋對上舞下打,見勢生怕傷到人上前攔住女子。此時,急了的男子見沖不上樓,便跳起一拳很很地打在的頭頂……就這樣,二人忍著巨痛始終沒讓鬧事者前進一步。
    這樣的事可謂日常工作中的家常便飯。始終保持一顆平常之心,淡然處之。他覺得既然選擇了保安工作,就一定要擺正心態(tài),少抱怨,多做事。
    米班長共對2380輛外來車輛詢問、檢查、收費、登記。指揮疏導(dǎo)車輛15960余輛,未發(fā)生一起,車場往返步行600余公里。
    他用真誠而樸實的微笑,以及嫻熟精湛的指揮車輛技巧,贏得了屬地服務(wù)單位俊男美女們的好評和佩服。
    (二)關(guān)心隊員、甘于奉獻,大家的好班長
    在工作中,他既是大家的班長,又像一位老大哥一樣,關(guān)心照顧大家。他始終牢記自己是一個帶頭的兵,不溫不火,任勞任怨,耐心細致地做好管理工作。他堅信自己首先要做好表率工作,才能帶好頭,管理好班組。比如,一次,在接班檢查時,發(fā)現(xiàn)值班室衛(wèi)生不合格,他二話不說便擦桌掃地,交班的班員見狀,不好意思地從他手中搶過掃把就掃。
    他常常利用交接班或休息時間,和班上的隊員交心、談心,拉家常,了解他們心里所想及家中的困難。把了解到的情況及時反饋到大隊,為領(lǐng)導(dǎo)提供了第一手員工的實際情況。
    今年2月,一向性格開朗,愛說愛笑的鄧國安一轉(zhuǎn)常態(tài),終日悶悶不樂,不說話。察覺后,主動找其交談,了解到他腳上長了幾個雞眼,想治療,但苦于不好調(diào)班。清楚后,立刻為他調(diào)整班次,并耐心說服其他同志配合,再向領(lǐng)導(dǎo)匯報,使其能愉快地去治病。
    還有一次,下午18:55分他剛下白班,回到家中正端起碗筷吃飯。忽然,手機又響了。原來是正在值班的.宋曉輝來向班長訴苦:“值班室里的取暖器壞了,冷得很?!钡弥闆r后,立馬放下吃到一半的飯碗,一路小跑到值班室,經(jīng)簡單地檢查,發(fā)現(xiàn)線路燒壞了。于是,他馬上提起壞了的取暖器急匆匆地來到電器維修點,懇求師傅道:“師傅,麻煩您,請快點,行嗎?我在上班急著用,請趕一下,謝謝?!毙揠娖鞯膸煾荡饝?yīng)得爽快,修得也快。不一會取暖器就修好了?!岸嗌馘X?”“15元”。付了錢,米班長三步并作兩步走,趕回值班室,立即將修好的取暖器插上電,調(diào)試好后交給值班人。“明早要上班,我先走了?!边@時已經(jīng)是晚上21:45分。
    日常工作中,這樣的事例還有很多很多。米班長總是用自己的實際行動來詮釋著一個共產(chǎn)黨員的含義。他甘于奉獻,無怨無悔,執(zhí)著地守護在自己的崗位上。這兩年多來,為了班組工作,為了照顧班員宋曉輝探親,班長每月需多上40個小時的班。
    (三)恪盡職守,積極進取,認真履行職責(zé)
    對待工作,一直本著“老老實實做事,勤勤懇懇做人”的態(tài)度,盡職盡責(zé)地完成上級交付的任務(wù)。記得,2010年4月底據(jù)上級要求,中心大門崗增設(shè)對外來車輛停放實施占道清潔收費。這樣以來,班里的同志們你一言我一語就嘮叨起來了:“本來工作就多,還要收費,矛盾會更多?!弊鳛榘嚅L的看到大家的不滿,也明白他們的怨言。他思索著決不能讓大家把情緒帶到工作中去,如何才能搞好這項工作。于是,他一邊耐心細致地開導(dǎo)大家,撫平大家的情緒,動員大家一起做好收費準備工作。然后,開始積極部署收費工作。一是他主動找到領(lǐng)導(dǎo),做先前的收費宣傳工作,把收費事宜提前告知每位在車場停車的司機,以減少今后收費矛盾與壓力。二是主動找到大隊財務(wù)解決了票據(jù)面額大小等問題;三是票據(jù)到班組怎樣分配;四是要解決好先期收費矛盾與麻煩。從4月26日到5月2日每天早上8:30至晚上20:30,一有空,他就和值班的同志們一起摸索收費機制,及時將收費中發(fā)現(xiàn)的問題與矛盾及時反饋給大隊或中隊領(lǐng)導(dǎo)。如今,車輛占道清潔收費工作開展得井然有序。
    根據(jù)大隊領(lǐng)導(dǎo)的指示劑安全生產(chǎn)辦的安排,保安四班從7月開始實施《班組員工素質(zhì)培訓(xùn)需求》培訓(xùn)及制作ppt匯報。7月5日、9日、13日、16日、19日,以屬地崗位服務(wù)為基點,崗位安全為重點。展開了保安四班的初次“員工素質(zhì)培訓(xùn)需求”。為了帶好頭,米班長可是煞費苦心,由于他年齡較大,文化水平偏低,根本不知ppt是什么。但就是在這樣的情況下,他還是硬著頭皮,認真學(xué)習(xí)著。在他的影響下,每個隊員都認真學(xué)習(xí)相關(guān)的培訓(xùn)內(nèi)容。這樣,保安四班的安全工作水平整體上有了極大的提升。2012年以來,四班做到了工作安全無傷害,工作質(zhì)量無事故的好成績。
    到目前為止,保安四班共對3236輛外來車輛進行詢問,檢查,登記。守衛(wèi)區(qū)域安全巡查4325次,工作守衛(wèi)區(qū)域月度安全消防檢查11次。110報警電話值班接警13次(值班人自行處理3次)。參加維穩(wěn)工作5次,出動人員5人。對2205輛車計時,收費,共收費29975.00元。
    就是這樣,同志執(zhí)著的從事著他所熱愛的事業(yè),多年來,他用無私奉獻、用坦蕩的行為為自己的人生作出了最好的詮釋,展現(xiàn)在大家面前的永遠是寬廣、博大的胸懷。以一名共產(chǎn)黨人吃苦耐勞、樂于奉獻的精神,書寫著對安保事業(yè)的無限忠誠,在默默無聞的奉獻中實現(xiàn)著自己的人生價值。
    公司勞模事跡材料篇十一
    勞動創(chuàng)造人,勞動創(chuàng)造歷史,勞動創(chuàng)造光輝燦爛的人類文明!在每一腳,每一處都顯露出勞動的珍貴,有時雖是星星點點,卻那樣照耀人心。
    勞動不止于辛苦,還帶有微微苦澀的甘甜且伴有初出井底首望遼闊天空的滋味,這些都不是我從我們平時的學(xué)習(xí)生活中所能觸摸到的。作為一名勞動者內(nèi)心深處的,最平凡又殊于一般的感受。
    如果有誰問我:“誰是最值得尊敬的人?”我第一個回答就是:“勞動者是最值得尊敬的人!”
    平時生活中各種電器和工具我們是用得那樣的心安理得,卻不知這些東西背后摻滲著多多少少勞動工人們的汗水,只是一味地認為它們的存在是因為上帝偉大的賜予,所以從來不知道也沒想過要去珍惜這些東西。通過學(xué)工,我們才大悟道:原來勞動工人們就是賜予我們“寶物”的上帝。還讓我們意識到了事物的可貴性,告訴我們生活中方便我們的各種物品并非是它們自己“從天而降”,而是有著這么一群人一錘一釘,一釘一錘地鑄造出來的,如果說世界的創(chuàng)造者除上帝還有第二的話,那么就是他們了——偉大的勞動者們。體驗他們的勞動,教我們學(xué)會用感恩的心態(tài)看待世物萬靈。
    在春天,隨著春天瀟瀟細雨的來臨,我走在泥濘不堪的小路上,看見一位六旬的老爺爺正在給莊稼施肥,他沒有滿懷愁緒的恨春天的到來給他增添沉重的擔(dān)子,而是辛勤的工作,臉上不時露出滿足的笑容。那是一片綠油油稻田,那稻田里有著人們未來的憧憬,這一點一滴的努力,在別人的眼里,或許是一件微不足道的小事,但在我們生活中卻是一顆顆流光溢彩的珍珠。
    古代埃及法老的陵墓就是無數(shù)埃及勞動人們辛勤的雙手建筑而成的。胡夫金字塔是眾多金字塔中最的,它高達146。5米(現(xiàn)高137米),邊長230米(現(xiàn)長277米)。據(jù)統(tǒng)計,建造這座金字塔一共用了230萬塊石料,每塊重達205噸,根據(jù)古希臘歷史學(xué)家羅多德的估算,修建胡夫金字塔一共用了30年時間,每年用工10萬人。建筑金字塔動用了大量的勞力,這么大的勞動力,都是古代埃及勞動人民用自己的辛苦汗水筑成的,他們,不一般。
    勞動,最光榮。
    公司勞模事跡材料篇十二
    彈指一揮間,在中材環(huán)保工作已有年的時間,其間有心酸,也有汗水,但更多的是對公司的感激,因為在這年工作中不僅僅學(xué)到了與工作相關(guān)的知識、技能與方法,還學(xué)習(xí)到了如何做人、如何做一個對社會對公司有用的人。這是比任何東西都寶貴的人生財富,并將受益終身。
    在實際工作中,一方面由于包裝車間是公司的主力生產(chǎn)車間,軋機班生產(chǎn)比較忙,天車操作人員更是職責(zé)重大。為能保證高效,安全,圓滿的完成車間的生產(chǎn)任務(wù)。加班加點,隨叫隨到,獲得各級領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)一致好評。另一方面,講究工作方法,學(xué)以致用。充分發(fā)揮進取性、主動性,事業(yè)心和職責(zé)感。多年來她以寬以待人,謙和忍讓,豁達大度,職責(zé)不推,困難不讓的精神為大家樹立了楷模,在大家的共同努力下,包裝車間軋機班多次獲得公司勞動競賽優(yōu)勝班組稱號。
    由于包裝車間的天車使用頻率高。經(jīng)常會出現(xiàn)一些毛病。為保證安全生產(chǎn),不出現(xiàn)安全事故,并且不影響生產(chǎn)。她從自我的工作經(jīng)驗中總結(jié)出很多經(jīng)驗,然后結(jié)合《天車安全操作規(guī)程》制定詳細點檢計劃并嚴格遵照實行,由于點檢到位,避免很多安全事故的發(fā)生。她對工作和事業(yè)總有一份拼命的執(zhí)著。自從事天車操作工作以來,在工作上始終對自我高標準嚴要求。無論在什么地方,在哪個崗位,都十分注重學(xué)習(xí),注重從書本上和實踐中汲取知識營養(yǎng),并把掌握到的業(yè)務(wù)知識靈活地運用到工作實踐中去。并且經(jīng)過學(xué)習(xí),使本人的天車操作技能和應(yīng)急處理本事都有很大的提高。
    為保證天車的安全運行,每一天上班都認真檢查,天車主梁下?lián)?,及時發(fā)現(xiàn),把事故隱患撲滅在苗頭中。從剛參加工作時的一個新人到此刻的擁有豐富經(jīng)驗的教師傅轉(zhuǎn)變,經(jīng)歷很多,學(xué)到很多,其中有些教訓(xùn)是用自我的慘痛經(jīng)驗獲取的,為能給新來的員工起到帶頭作用,避免再犯以前的錯誤,她帶頭遵守并嚴格遵守操作規(guī)程。讓大家都有很強的職責(zé)心和團體榮譽感。為包裝車間的安全生產(chǎn)工作打下良好的基礎(chǔ)。從事天車操作以來從未發(fā)生過安全生產(chǎn)事故。
    “與她相處時,你總會有一種‘如沐春風(fēng)’的感覺”這是許多與接觸過的人最直接的感受。平時無論誰家里有事,只要一個電話,無論多忙,她都會盡可能地給予照顧。她經(jīng)常掛在嘴邊的一句話是“誰家里沒有個大小急事,大家要相互理解。你們家里有事就放心去辦吧”。同樣是上班,自我患病沒有耽誤過工作,孩子發(fā)燒沒有分心影響到工作,她從未因家里的事請過一天假。作為一位教師傅,時刻以高標準、嚴要求來約束自我提高自我,并時刻關(guān)心愛護每一個小兄弟。除了把本職做到位,還進取參車間的各項培訓(xùn)。工作更是進取請戰(zhàn)、黨團活動參加。
    在中材環(huán)保工作的多年間,有多少個節(jié)假日、公休日,她是在工作中度過的,她記不清;多年里,不分白天黑夜,隨叫隨到地干了多少事,她說不清;多年里,她帶過多少新手,將多少門外漢培養(yǎng)成業(yè)務(wù)能手,她數(shù)不清。而她記得清的是每一天上班準點準時;她說得清的是起重吊裝多少噸是起重限額;她數(shù)得清的是幾千個日日夜夜無事故!
    一個平凡崗位上的普通工人就這樣在艱苦的蛻變中完成了質(zhì)的飛躍。工作沒有終點,僅有始點;沒有最好,僅有更好。在以后的工作中她將會一如既往的高標準要求自我,不求轟轟烈烈,但求扎扎實實,努力做好一名優(yōu)秀的天車工。為公司安全穩(wěn)定和諧發(fā)展貢獻自我的滿腔熱情。
    公司勞模事跡材料篇十三
    廣x,男,中學(xué)政治高級教師,1988年華南師范大學(xué)畢業(yè),現(xiàn)為梅州中學(xué)校長。是市、區(qū)學(xué)校的教學(xué)模范,德育能手,管理楷模。先后被評為全國優(yōu)秀教師、全國中小學(xué)德育先進工作者、廣東省南粵教壇新秀、廣東省特級教師、梅州市專業(yè)技術(shù)拔尖人才。
    1988年,從華南師范大學(xué)畢業(yè)到梅州中學(xué)后,任高一級政治科教學(xué),做高一甲班班主任,并一直帶到高三畢業(yè),成為高三級最年青的班主任和科任老師。于1992年成為全校最年輕的教研組長和年級組長。多次得到市教育局“培養(yǎng)高考高分學(xué)生指導(dǎo)獎”和區(qū)教育局的獎勵。多年來為梅州市教育局編寫高三級政治復(fù)習(xí)資料,均獲好評。近年來他所撰寫的論文《運用計算機多媒體優(yōu)化思想政治課教學(xué)》在全國中學(xué)政治論文比賽獲一等獎,并在《全國教師優(yōu)秀教育教學(xué)論文集》發(fā)表; 1999年被評聘為中學(xué)政治高級教師。
    在8年的班主任經(jīng)歷中,成功轉(zhuǎn)化20多名后進生,他所帶班學(xué)風(fēng)、班風(fēng)良好,每屆都被為學(xué)校先進班,二班次被評為梅江區(qū)先進團支部。
    1999年4月提撥為副校長,分管政教、團隊及綜治、體育工作。
    xx年4月,丘廣輝同志被正式任命為梅州中學(xué)校長,制訂了“發(fā)揮百年品牌優(yōu)勢,樹立人人成才理念”的發(fā)展規(guī)劃,致力于現(xiàn)代化、制度化管理改革,依法治校、民主治校使學(xué)校又邁上了一個新臺階。
    1、完善管理制度:
    通過民主討論制定了183項管理制度,完善和制訂了《梅州中學(xué)學(xué)校管理制度》手冊,使制度管理人、制度規(guī)范人、制度監(jiān)督人的管理模式步入正軌。
    2、打造一支高素質(zhì)的教師隊伍:
    創(chuàng)造一切機會讓老師們進修學(xué)習(xí),不定期組織教師進行現(xiàn)代化教學(xué)理論、手段培訓(xùn),打造了一支德才兼?zhèn)?、愛崗敬業(yè)、功底扎實、善于合作、樂于奉獻、勇于創(chuàng)新的教師隊伍。他率先垂范投入教學(xué)科研第一線,創(chuàng)設(shè)了濃郁的教育科研氛圍。
    3、完善硬件建設(shè),爭取政府、校友、熱心人士的支持,投入2千多萬元,重新規(guī)劃了校園設(shè)計,實驗室、電化教學(xué)走在全市、甚至全省的全列,為學(xué)校發(fā)展打下基礎(chǔ)。
    丘廣輝同志銳意進取,不斷創(chuàng)新使梅州中學(xué)辦學(xué)特色不斷凸顯,示范作用不斷增強。提出“以人為本,不求人人升學(xué),但求人人成才”的辦學(xué)理念,凸顯以“誠”育人的特色,構(gòu)建了人人都能成才的德育模式,形成了新的評價體系,使梅州中學(xué)于xx年4月通過了國家級示范性高中初期督導(dǎo)驗收,成為梅州市首間通過國家級示范性高中評估的學(xué)校,于xx年驗收通過并評為廣東省高中教學(xué)水平優(yōu)秀學(xué)校,打造出了一流品牌的示范高中。
    在廣輝同志的帶領(lǐng)下,學(xué)校工作上了新一層次,全校師生勤教勤學(xué),創(chuàng)新、發(fā)展意識不斷增強,學(xué)校呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展趨勢。
    公司勞模事跡材料篇十四
    xx核工業(yè)金建公司是專業(yè)生產(chǎn)鋁合金壓鑄件的企業(yè),屬于技術(shù)資金密集型企業(yè),主要為航空、汽車、輪船、醫(yī)療儀器等大型高端企業(yè)提供精密零部件,市場對產(chǎn)品的質(zhì)量要求是非??量痰?,由于壓鑄件零部件內(nèi)在的氣孔很難消除,是長期困擾壓鑄行業(yè)的老大難問題,這一問題同樣也長期困擾本公司,嚴重制約企業(yè)的發(fā)展和進步,影響公司的市場拓展。xx從xx年接管公司開始,就決心攻下這個難關(guān),并親自掛帥帶領(lǐng)技術(shù)人員通過網(wǎng)絡(luò)與國內(nèi)知名的壓鑄專家進行溝通請教,查閱大量技術(shù)資料,然后長期深入生產(chǎn)一線,跟班認真觀察收集基礎(chǔ)數(shù)據(jù),經(jīng)過對大量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的計算分析和比對,提出了一整套系統(tǒng)解決問題的措施和方案——“調(diào)整(改造升級)設(shè)備參數(shù)能力,有序控制鑄件氣孔的分布位置”,方案經(jīng)過公司各部門評審?fù)ㄟ^后,又親自承擔(dān)方案中難度最大的設(shè)備改造工作,涉及進口的生產(chǎn)設(shè)備因使用年限較長性能下降需要進行改造升級,但企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)重,時間只允許在3個月內(nèi)完成,面對1350噸及1100噸兩臺意大利進口壓鑄機組大修改造任務(wù),在時間緊、任務(wù)重、工作壓力大,進口壓鑄機資料不完整的情況下,他在埋頭鉆研的同時,想方設(shè)法向兄弟單位取經(jīng),組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場討論剖析,制訂可行性方案。在方案實施的2個月的時間里,他沒有休息過一天。在他的影響和感召下,技術(shù)人員和維修人員都紛紛主動加班,使得進口壓鑄機組大修改造升級任務(wù)提前1個月圓滿完成。不僅很好的解決了產(chǎn)品質(zhì)量問題,還大大提升生產(chǎn)產(chǎn)能和供貨能力,客戶滿意度大幅提升,市場份額節(jié)節(jié)上升,為企業(yè)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
    隨后他與公司技術(shù)組成員一起,先后對17臺老舊機加數(shù)控設(shè)備邊生產(chǎn)邊進行設(shè)備升級改造和工藝優(yōu)化,使切削加工產(chǎn)能也實現(xiàn)了翻番,公司供貨能力由生產(chǎn)低附加值簡單的毛坯提升為生產(chǎn)高附加值的高精度汽車發(fā)動機及變速箱殼體成品的能力,供貨能力成倍增長。設(shè)備使用壽命大大延長,為企業(yè)節(jié)約資金數(shù)百萬元,成本的降低,使得企業(yè)產(chǎn)品的競爭力成倍提升,有效提升企業(yè)盈利能力。
    大膽創(chuàng)新是公司生存發(fā)展的動力源泉。xx在技術(shù)創(chuàng)新上也有一股“狼”勁和不“破”不休的精神。憑著扎實的技術(shù)功底和對技術(shù)發(fā)展的敏銳把控,對行業(yè)出現(xiàn)的各種新工藝,新技術(shù),都能及時消化吸收,并積極提出引進意見和建議,近年來根據(jù)市場發(fā)展結(jié)合企業(yè)的特點,先后引進多項新工藝,新技術(shù),添置新的浸滲生產(chǎn)線、重力鑄造生產(chǎn)線、集中熔煉生產(chǎn)線,通過對生產(chǎn)現(xiàn)場所需的工位器具的.更新改造,徹底改變原來生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備跑冒滴漏及臟亂差的局面,為員工營造了十分舒適的工作環(huán)境,堵住了浪費的源頭,大大降低了生產(chǎn)成本,提高了產(chǎn)品質(zhì)量,增強了企業(yè)的市場競爭力。
    按照國家《節(jié)能與新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)(xx-xx)》,到xx年,純電動汽車和插電式混合動力汽車累計產(chǎn)銷量力爭達到50萬輛,到2xx0年,這一數(shù)字將提升至xx0萬輛。他敏銳的覺察到這一重大歷史性發(fā)展機遇,他要求必須完成該產(chǎn)品研發(fā)任務(wù),并積極參與研發(fā)。電動汽車水冷輪轂電驅(qū)動殼一體化澆鑄項目,是電動汽車的核心部件,屬于國內(nèi)沒有突破、沒有消化過的新技術(shù)、新工藝,在沒有施工工藝及相關(guān)驗收標準下,該項目如果采用分體式型材鋁機械加工后再焊接方法,不但對汽車整體的承載能力過不了關(guān),而且加工效率、工藝水平遠遠達不到汽車工業(yè)的需要,國內(nèi)鑄造同行都對該項目感覺有趣而又對該項工藝施工沒有把握。為快速解決施工難題,他白天在工地進行試制數(shù)據(jù)收集、轉(zhuǎn)換工作,晚上加班加點整理資料,探索新方法,研制新工藝,優(yōu)化新方案,經(jīng)常通宵達旦連續(xù)工作,幾個月下來就瘦了十多斤,但他帶領(lǐng)的技術(shù)團隊無怨無悔,經(jīng)過幾個月的艱苦奮戰(zhàn)終于試制成功,并獲得相關(guān)部門審核通過。此項技術(shù)不僅填補了國內(nèi)的技術(shù)空白,更為公司換來了實現(xiàn)為客戶當(dāng)年量產(chǎn)xx00輛新能源汽車配套的新項目。
    xx深知技術(shù)是企業(yè)的核心競爭力,創(chuàng)新是技術(shù)人員必備的潛能。只有充分發(fā)揮技術(shù)人員的潛能,才能為公司發(fā)展做出貢獻。汽車03tf項目是長城汽車哈佛分動箱國產(chǎn)化項目,該產(chǎn)品自xx年開發(fā)以來,一直在機械加工尺寸、重力鑄造氣孔和鑄造缺陷等方面存在問題,幾年來一直無法形成批量供貨。為了解決這一難題,在國內(nèi)沒有任何經(jīng)驗借鑒的情況下,他帶領(lǐng)技術(shù)團隊,深入一線分析原因,經(jīng)半年多連續(xù)奮戰(zhàn),先后改進加工工裝夾具5套,對重力鑄造工藝、機械加工工藝進行優(yōu)化,引進兩臺進口加工中心設(shè)備,進行配套組裝成機組,一舉攻克了難關(guān),一次交付合格率由原來的xx%提升到85%以上,使該產(chǎn)品由原來的每年虧損50萬多元到每年盈利100余萬元,此項技術(shù)達到了國內(nèi)領(lǐng)先水平。在國內(nèi)汽車行業(yè)的suv車型市場形勢高速增長的當(dāng)下,高附加值的四驅(qū)變速箱成為公司產(chǎn)品發(fā)展方向,面對xx汽車變速器有限公司有意讓我們公司生產(chǎn)江鈴車型的前置四驅(qū)變速箱整套殼體鑄造和加工項目,xx深知重新獲得客戶的認可是多么不容易,項目不僅要接,而且只許成功不許失敗。又挑起了成套產(chǎn)品開發(fā)的重任,由于四驅(qū)變速箱殼體鑄件體積和重量都是公司壓鑄和加工設(shè)備能力的極限,制造難度大,工藝穩(wěn)定性差,只有拿出特別的控制辦法才能踏上與國內(nèi)一流的xx汽車變速器有限公司配套生產(chǎn)。通過反復(fù)試驗終于找到工藝質(zhì)量分段解決法,將整個生產(chǎn)流程的工藝控制點進行分析,找出了影響產(chǎn)品質(zhì)量的最關(guān)鍵的三個工藝階段,使用統(tǒng)計技術(shù)組織分析不穩(wěn)定參數(shù),找出問題的共性,通過加強模具滑道精度控制保證壓鑄時的最遠尺寸段工藝質(zhì)量穩(wěn)定、提高加工定位抓緊力、粗加工與精加工相對分離等措施,對關(guān)鍵工序設(shè)備進行了優(yōu)化調(diào)整,一舉攻克了困擾著公司壓鑄產(chǎn)品向大型化、高精度、成套生產(chǎn)的瓶頸。同時還對格特拉克(xx)傳動系統(tǒng)有限公司、株州歐格瑞傳動系統(tǒng)有限公司、xx萬里揚公司、北汽福田等國內(nèi)外客商保持聯(lián)動,進行技術(shù)合作,技術(shù)攻關(guān),利用自己的技術(shù)優(yōu)勢,積極協(xié)助解決技術(shù)難題,取得客戶的普遍歡迎和好評,提升了公司與合作廠家的技術(shù)銜接,和諧了供需關(guān)系,不僅為客戶提供100%合格產(chǎn)品,而且建立了長期合作關(guān)系,為公司發(fā)展夯實了基礎(chǔ)。
    公司勞模事跡材料篇十五
    xxx,1972出生,1992參加工作,2014入黨,任xx煤業(yè)安監(jiān)部主管,一年來,他始終牢記職責(zé),把對煤礦安全生產(chǎn)事業(yè)的深深熱愛貫穿在人生的每一個階段。
    對事業(yè),孜孜追求。作為宜興煤業(yè)安全生產(chǎn)的分管領(lǐng)導(dǎo),工作可謂千頭萬緒,如何開好頭、起好步,事關(guān)全礦工作的開展,葛文俊深感工作壓力大、擔(dān)子重。在實際工作中,一方面緊緊依靠主要領(lǐng)導(dǎo)和部門人員的支持,認真開展工作;另一方面,講究工作方法,著力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),強調(diào)團隊工作精神,充分調(diào)動部門負責(zé)人的進取性、主動性,事業(yè)心和職責(zé)感。一年來他以寬以待人,謙和忍讓,豁達大度,職責(zé)不推,困難不讓的精神為大家樹立了楷模,在大家的共同努力下,我礦的安全工作成績顯著。
    一年來具體做了以下工作:
    “手指口述”安全確認工作是當(dāng)前集團公司重點推行的一種新的安全管理方法,它是建設(shè)職業(yè)道德好、業(yè)務(wù)技術(shù)精執(zhí)行本事強的高素質(zhì)職工隊伍的重要途徑,以往的生產(chǎn)實踐中已得到很好的證明。葛文俊作為我礦安全管理的主要職責(zé)人,在日常工作中認真組織安監(jiān)人員分點包隊在全礦嚴抓“手指口述”工作,并于1月初成立了“手指口述”抽查辦公室,要求全公司人員參加,堅持每月全礦人員“手指口述”人人過關(guān),在我公司真正做到了從區(qū)隊到班組,從崗位到個人,人人抓起,人人參與,讓我公司職工做到了穿衣戴帽入井、行走、交接班和崗位操作事事有標準,處處有規(guī)范。
    政工科工作是部門管理的一項重要資料,是職工當(dāng)家作主民主監(jiān)督的一個關(guān)鍵所在,作為安監(jiān)部黨支部書記,在努力搞好安全本職工作的同時,進取關(guān)心工會工作開展,并為工會工作開展創(chuàng)造寬松環(huán)境,在力所能及的情景下,給工會主席騰出更多的時間和精力來搞好工會各項工作,我部職工隊伍較為年輕,文化素質(zhì)較高,思想相比較較活躍,針對這一特點,深入地同職工進行座談會,隊務(wù)公開方面,每月都將職工工資工分在任務(wù)室及辦公室上墻公布,部委各項重大決定都會組織討論會進行討論決定,真正給職工一個明白。
    外工隊伍由于其人員的不穩(wěn)定性及裝備的相對落后,在安全管理上一向是個薄弱點,經(jīng)過公司的嚴格要求及我安全員井上井下的現(xiàn)場監(jiān)督管理,外包隊伍在現(xiàn)場安全管理、工程質(zhì)量、防止“三違”上都有了很大的提高。
    堅持把適時、有針對性的開展各項安全生產(chǎn)活動作為礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項主要措施來抓。經(jīng)過各種安全活動的開展,大大提高了我礦廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的進取性,進一步增強了廣大職工的安全生產(chǎn)意識和自我保護本事,提高了杜絕違章作業(yè)和違反勞動紀律、抵制違章指揮的主動性和進取性,促進了我礦健康發(fā)展,使我礦安全生產(chǎn)工作邁向一個新的臺階。
    班組是企業(yè)的基本,最關(guān)鍵的是組織形式,是企業(yè)各項工作的具體執(zhí)行機構(gòu),也是企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)營的核心團體,班組管理水平和人員素質(zhì)的高低,反映了企業(yè)的生產(chǎn)本事好經(jīng)營管理水平,是“安全第一預(yù)防為主”方針的落實和企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵。在日常的工作中我們不斷完善各種班組建設(shè)規(guī)章制度、考評標準、工作條例及考核辦法,以制度來約束、規(guī)范、細化、量化班組工作,使班組建設(shè)工作做到有章可依,有據(jù)可查,以制度、規(guī)范來保障和促進班組建設(shè)工作安全、健康、持續(xù)發(fā)展。
    今年下半年組織、參加了各類大型安全檢查:井下16次,地面5次,其中:井下共查隱患問題746條,當(dāng)班處理295條,四定451條;地面檢查共查隱患問題295條,現(xiàn)場處理79條,四定216條。
    公司勞模事跡材料篇十六
    xx,女,20xx年生人,漢族,xxx員。該在所從事的公交駕駛員工作中,以飽滿的熱情,禮貌的服務(wù),真情待客,倍受贊譽,以“對待乘客熱心,幫忙乘客誠心,照顧乘客細心,服務(wù)乘客真心”為服務(wù)準則,在平凡的崗位上孜孜不倦的追求著,被人們稱為“春的使者”。20xx年至今,連續(xù)被評為局級勞動模范、生產(chǎn)標兵,她所在的車組被命名為市級“青年禮貌號”。
    “乘客滿意,就是我的追求?!毕乐ш?19指揮中心事跡材料的范文這是xx常說的一句話,自從事公交駕駛員開始,xx一板一眼的報站、宣傳、服務(wù)乘客,但一件小事卻深深地教育了小潘。那天,天氣很熱,車廂內(nèi)像個悶葫蘆,小潘在疏導(dǎo)乘客時,惹得一位婦女很不高興,“天這么熱,你這司機還找事,我就不往后走?!碑?dāng)時小潘臉憋的通紅,眼淚刷就下來了。經(jīng)過這次與乘客的摩擦,xx深深地懂得了,作為駕駛員,不只是要跑車、售票、打掃衛(wèi)生,更重要的是提高服務(wù)質(zhì)量,使乘客滿意。從此以后,xx異常注重研究乘客心理,自我總結(jié)出“對老年人要熱情關(guān)心,對外地乘客要熱心幫忙,對小學(xué)生要關(guān)心愛護,對殘疾人要細心照顧”的“四心”工作方法,同時,利用休息時間到先進車組學(xué)習(xí),提高服務(wù)水平;到沿線廠礦企業(yè)走訪了解,增加知識,解答乘客詢問;到市名勝古跡參觀,提高文化素養(yǎng),向乘客宣傳介紹石家莊。為給乘客營造一個舒適的乘車環(huán)境,xx自我購買了石英鐘、愛心傘、窗簾、坐墊,車廂內(nèi)布置了美麗的絹花,使車廂更加整潔、溫馨。乘客說:“上了小劉的車,有賓至如歸的感覺,而溫馨服務(wù)更是一種享受”。
    多年的服務(wù)工作,使xx深深體會到一個哲理:搞好服務(wù)工作,乘客就是一面鏡子,你對他笑,他就對你笑。堅持微笑服務(wù),融洽車廂氣氛,是xx一大服務(wù)特色。一次,一位帶孩子的中年夫婦上了她的車,因嫌小潘讓他們的孩子打票,便在車廂內(nèi)找麻煩,男叨起了煙卷,女“卟卟”地亂吐痰,黨員個人先進事跡xx不急不躁,微笑著拿起話筒,“乘客們,大家好!為了您和他人的健康,讓我們攜手共同創(chuàng)造一個優(yōu)美舒適的乘車環(huán)境,行車中我們熱情為您服務(wù),歡迎大家對我的工作提出寶貴意見,多謝!”說完,女乘客臉紅了,悄悄拉拉丈夫的衣袖,并阻止了他抽煙。
    熱情溫馨,服務(wù)乘客,xx注重利用自我特有的工作崗位,真誠待客,感染乘客,并不斷地將服務(wù)工作向縱深發(fā)展。在一個下雨天,有一位小同學(xué)到站要下車,可他卻沒有帶雨傘,xx發(fā)現(xiàn)了,怕孩子淋感冒就主動把自我的雨傘借給了他,并告訴他:“在你方便的時候再還給我?!毙∨笥迅吲d地接過傘說了聲“多謝阿姨”便跑下車。第二天,孩子的父親帶著孩子來還傘了,這位家長激動地說:“你為乘客想得這么周到,服務(wù)真是做到家了。校優(yōu)秀黨務(wù)工作者先進事跡”這句話深深地觸動了xx。她想:那天碰巧我?guī)е话褌?,如果我沒帶傘,那我的服務(wù)還算到家嗎?于是,她便自費買了三把傘,放在車內(nèi)以備乘客急需。
    十米車廂內(nèi),xx展示著自我的人生價值,默默地奉獻著公交人的熱情,小潘無愧于自我的崗位,無愧于眾多乘客,卻有愧于自我心愛的兒子。去年元旦,客流倍增,需加班加趟,等xx回到家時,才發(fā)現(xiàn)兒子發(fā)著高燒,當(dāng)小潘把孩子送到醫(yī)院,輸上液時,又到加班時間,一邊是病重的孩子,一邊是心愛的崗位,當(dāng)小潘毅然決定趕回單位加班時,孩子的哭聲喊聲,震撼著小潘的心,也感動了護士。當(dāng)xx跑完車趕到醫(yī)院時,孩子已蜷曲在椅子上睡著了,小潘的眼淚不禁流淌下來。
    作為一名普通的駕駛員,xx的工作是平凡的,既沒有激動的豪言壯語,也沒有驚天動地的壯舉,她始終堅持一步一個腳印,干一行愛一行,像一枝樸實無華的小草默默地奉獻著自我,點綴著社會,在十米車廂內(nèi)抒寫著新一代公交人的風(fēng)采!
    公司勞模事跡材料篇十七
    劉xx,男,漢族,研究生文化,生于1969年10月19日,1984年7月參加工作,1994年由物資局調(diào)入牡丹江市道橋管理處,先后擔(dān)任路政管理科副科長、團支部書記等職。
    20xx年的7月,市道橋管理處在上級黨委的監(jiān)督下,通過民主測評與選舉,劉德志同志憑著豐富的工作經(jīng)驗、飽滿的工作熱情、執(zhí)著的敬業(yè)精神,脫穎而出,出任道橋管理處處長。他,就是市西安區(qū)人大代表,被社會各界稱為“城市道路管理的鋼鐵衛(wèi)士”的劉德志同志。
    近幾年來,是我市經(jīng)濟飛速發(fā)展的幾年,也是城建設(shè)工作突飛猛進的幾年,特別是在20xx年以來,我市的城市道路及市政設(shè)施的管理水平不斷提高,城市道路及市政設(shè)施的綜合完好率年年提高,已達到98%的完好率。城市道路好了,設(shè)施亮麗了,經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境也越來越好了,老百姓也切實受益了。
    然而在城市道路與市政設(shè)施完好的背后,有一位默默無私奉獻的人,在撐起那一片“城市道路環(huán)境”的藍天,那就是市道橋管理處處長劉德志同志。近幾年來,道橋處在他的帶領(lǐng)下,先后完成了道路路牙石彩化工作、迎省運會道路整治工作、迎同一首歌道路整治工作、城市道路潔凈工程道路凈化工作、市區(qū)人行道路整修工程等多項重大工作,城市道路環(huán)境的改善,讓我們的市民有了自豪感與自信心,打出了城市名片,樹立了良好的城市形象,市民滿意、市領(lǐng)導(dǎo)滿意。近三年來,城市道路維修近7萬平方米,維修橋梁69座次,路街牌維修1380座次,城市道路的面貌明顯改觀。
    在工作中,主動幫助挖道企業(yè)排憂解解難。如對我市引熱入市、引水入鎮(zhèn)等關(guān)系重大民生的重點工程,根據(jù)企業(yè)困難實際主動幫助企業(yè)就破道回填材料、延長挖道期限等問題進行解決。在關(guān)系民生的自來挖漏搶修挖道審批工作中,特事特辦,允許先挖道后補辦手續(xù),為企業(yè)為百姓解決實際困難。同時劉德志同志總是待人熱情,對外主動用文明用語,對內(nèi)關(guān)心職工群眾的生活,幫助解決職工在生活及工作中遇到的實際困難,營造了良好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)氛圍。
    要想干出一番事業(yè),總要付出過人的心血和汗水,劉德志同志憑著對事業(yè)的執(zhí)著追求和敬業(yè)精神,以他的實際行動在機保工作平凡的崗位上,創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績,實現(xiàn)了自己的人生價值。
    公司勞模事跡材料篇十八
    我是來自九(3)班的趙晨龍。這次有幸被同學(xué)們推選參加xxx校園勞動之星xxx的競選活動。
    我熱愛集體,誠實正直,尊敬師長,團結(jié)同學(xué),關(guān)心他人,自覺遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度,愛護公物,保護環(huán)境,有良好的勞動習(xí)慣,勤儉節(jié)約,積極參加學(xué)校組織的各項勞動活動。
    我是學(xué)校的xxx兩無xxx監(jiān)督員,我每天認真記錄班級的衛(wèi)生打掃情況,監(jiān)督同學(xué)們按時按量完成衛(wèi)生打掃任務(wù),認真如實記錄。我從不吃零食,大膽管理班級xxx兩無xxx,起到模范帶頭作用。
    我能夠積極協(xié)助勞動委員開展工作,及時向班主任匯報班級衛(wèi)生工作,在開學(xué)階段,因衛(wèi)生區(qū)環(huán)境復(fù)雜,很難打掃,班級衛(wèi)生在檢查中常常倒數(shù),我和同學(xué)們不斷尋找原因,認真徹底的多次打掃,在12月的衛(wèi)生評比中,我班獲得xxx衛(wèi)生流動循環(huán)xxx稱號。
    在學(xué)習(xí)上,因為基礎(chǔ)較差,進步不大,但我也嚴格要求自己,獨立完成作業(yè),爭取更大進步!
    孩子在家熱愛勞動,勤儉節(jié)約,孝順懂事,在言談中,對自己的班干工作很熱情,這學(xué)期各方面表現(xiàn)都有進步,謝謝學(xué)校給他這樣的機會。
    公司勞模事跡材料篇十九
    xxx是拉布大林分公司第五生產(chǎn)隊隊長,他憑著一腔熱血、務(wù)實求真、敢于創(chuàng)新的精神,始終以黨的路線、方針、政策為指導(dǎo),認真貫徹落實農(nóng)場的經(jīng)營決策,一步一個腳印,以用心向上的工作態(tài)度,帶領(lǐng)本隊干部職工迎難而上,奮力拼搏,2018年度取得了畝效益第一的好成績,實現(xiàn)經(jīng)營利潤868萬元,職均收入6.55萬元,人均收入3.85萬元。
    xxx始終牢記自我的職責(zé),明晰自我承擔(dān)的任務(wù),明確努力的方向。為此,在謀劃全隊各項工作時從大局和整體利益出發(fā),通盤研究,從為職工謀取最大利益入手,堅持原則,認真履職,用新的思路探索新的工作方法和有效途徑。他始終堅持:僅有細化管理,科學(xué)管理,才能取得更大經(jīng)濟效益的經(jīng)營理念,力求完成各項工作任務(wù)更加更完善。
    抓好經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益。在經(jīng)營管理工作中,xxx注重加強各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理,嚴格控制生產(chǎn)費用,努力降低成本。他以技術(shù)革新和技術(shù)比武為載體,經(jīng)常組織職工開展修舊利廢和改革創(chuàng)新等活動;強化單車核算管理,嚴格控制物資領(lǐng)發(fā),杜絕發(fā)生損失浪費現(xiàn)象,強化了勤儉持家意識;及時將機車作業(yè)量、作業(yè)率、標畝耗油等任務(wù)完成情景核算上墻,增加透明度,理解職工群眾監(jiān)督,構(gòu)成了濃厚的民主管理風(fēng)氣。
    重視、支持農(nóng)業(yè)科技工作。為完成好農(nóng)場布置的大田科技試驗任務(wù)創(chuàng)造一切方便條件;他根據(jù)工作實際情景,靈活調(diào)整工作安排,不誤農(nóng)時,努力完成好各項工作任務(wù),為農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)豐收奠定了堅實基礎(chǔ)。
    堅持職工增收,企業(yè)增效的工作目標。他注重提高農(nóng)業(yè)科學(xué)種田水平,按作業(yè)標準重點抓好各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)工作,在每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都堅持深入到實際,認真做好生產(chǎn)情景調(diào)查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,不留任何隱患,杜絕發(fā)生不良結(jié)果。
    xxx重視畜牧業(yè)工作。具體工作中,他注重科學(xué)引導(dǎo)和防檢疫工作,確保牲畜質(zhì)量,在養(yǎng)畜戶遇到困難時,能進取幫忙他們克服困難,共度難關(guān)。
    以黨的十九大精神為宗旨,以黨的群眾路線教育實踐活動為動力,努力為職工辦實事,為職工群眾解決生產(chǎn)、生活中的實際困難,引導(dǎo)大家走向富裕之路;認真抓好新農(nóng)村建設(shè)工作,重點從整治村屯環(huán)境和改善隊容隊貌工作入手,種植各種樹木4820株,清理村屯生活垃圾600立方米,鋪墊維修環(huán)村公路12000延長米,使職工群眾生產(chǎn)、生活環(huán)境得到明顯改善。
    加強自身學(xué)習(xí),搞好班子團結(jié)。工作中注重學(xué)習(xí)新的管理方法,強化班子成員之間溝通,遇事共同商量,有職責(zé)有分工,缺陷能互補,方法有改善,極大地調(diào)動了干部職工的進取性,充分發(fā)揮了各類人員的主觀能動性,構(gòu)成了齊抓共管的良好局面。他始終強調(diào):“班子要密切配合,領(lǐng)導(dǎo)干部要互相支持,管理人員要努力協(xié)調(diào),職工要進取肯干,僅有這樣才能取得好的工作成績?!?BR>    由于領(lǐng)導(dǎo)干部分工明確,溝通及時,工作互補,干部職工群眾牢固樹立了相互支持和敢于吃苦耐勞的精神,全年取得了良好的工作成績。
    雖然一年的工作有得有失,但他相信有農(nóng)場黨委的大力支持,有第五生產(chǎn)隊領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團結(jié),有全隊職工這個群英團體進取努力工作,更加堅定了xxx隊長克服困難、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)臎Q心和信心。
    我們相信,在xxx的帶領(lǐng)下凝聚力量,拉布大林農(nóng)牧場第五生產(chǎn)隊干部職工士氣將更加高漲,為農(nóng)墾事業(yè)做出更大的貢獻,第五生產(chǎn)隊會取得更大的發(fā)展。