總結(jié)是對(duì)已有知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的有機(jī)提煉和整體把握，有助于加深理解和記憶。在寫(xiě)總結(jié)之前，我們可以參考一些相關(guān)的范文和案例，以便更好地理解總結(jié)的要點(diǎn)。不同領(lǐng)域的總結(jié)范文可以幫助我們學(xué)習(xí)各行業(yè)的總結(jié)寫(xiě)作方法和要點(diǎn)。
廣東的品牌策劃公司篇一
江西犁糧坊糧油貿(mào)易有限公司。
2013年5月12日編。
企業(yè)簡(jiǎn)介。
江西犁糧坊糧油貿(mào)易有限公司是江西隆順米業(yè)有限公司在2012年投資建立的，公司主營(yíng)鄱陽(yáng)湖生態(tài)種植區(qū)的五谷雜糧，走上了以“犁糧坊”為品牌的糧食專營(yíng)連鎖事業(yè)。公司集糧食種植、糧食貿(mào)易、市內(nèi)社團(tuán)批發(fā)、糧食連鎖店四位一體的經(jīng)營(yíng)格局。其中公司的大米全部源自江西隆順米業(yè)公司，擁有自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì)和生產(chǎn)基地。“犁糧坊”還與十幾家省級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)合作，委托生產(chǎn)產(chǎn)品。根據(jù)市場(chǎng)需求準(zhǔn)確定位將陸續(xù)推出適合消費(fèi)者需求的新產(chǎn)品。
公司本著充分發(fā)揮鄱陽(yáng)湖生態(tài)資源的優(yōu)勢(shì)、辛勤的付出、專業(yè)的工藝，立足糧食主業(yè)，研發(fā)商品增值空間，強(qiáng)化平價(jià)、生態(tài)、安全、便捷的功能，打造系列化配送的營(yíng)銷體系，加速發(fā)展連鎖為主、多種經(jīng)營(yíng)、廣開(kāi)門(mén)路、聯(lián)營(yíng)開(kāi)發(fā)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、企業(yè)雙贏的網(wǎng)絡(luò)格局，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，創(chuàng)造更加驕人的業(yè)績(jī)。
公司秉承“與客戶一起成長(zhǎng)，共享出彩人生”的經(jīng)營(yíng)理念，致力打造中國(guó)“平價(jià)、生態(tài)、便捷”的糧食加盟專賣體系。在分散單一的糧食行業(yè)，開(kāi)辟出一道獨(dú)特的風(fēng)景線，把“犁糧坊”品牌塑造成為社區(qū)消費(fèi)者家后的放心農(nóng)場(chǎng)。
農(nóng)耕文化（發(fā)展過(guò)程的歷史變革）。
農(nóng)耕文化由來(lái)：農(nóng)耕是人類文明的締造者，因?yàn)檗r(nóng)耕需要人們創(chuàng)造很多生產(chǎn)工具去工作，并不斷研究天氣氣候，研究自然，以利谷物生長(zhǎng)，因此使人類不斷掌握了很多知識(shí),并衍生出歷史悠久的農(nóng)耕文化。
農(nóng)耕文化定義：農(nóng)耕文化是指由農(nóng)民在長(zhǎng)期農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中形成的一種風(fēng)俗文化，以為農(nóng)業(yè)服務(wù)和農(nóng)民自身娛樂(lè)為中心。
農(nóng)耕文化的歷史發(fā)展重要階段：
1、農(nóng)耕最初起源黃河流域的蠻荒時(shí)代，當(dāng)時(shí)中國(guó)剛剛進(jìn)入了原始農(nóng)業(yè)，以石器、木器鑿地為田。
2、“神農(nóng)氏”教人們播種收獲，開(kāi)創(chuàng)了農(nóng)業(yè)時(shí)代。
3、大禹治水，讓灌溉進(jìn)入了初步成形的農(nóng)業(yè)文明時(shí)代。
4、夏商出現(xiàn)金屬冶煉，鐵器農(nóng)耕工具開(kāi)始取代石器時(shí)代。
5、智慧讓家養(yǎng)牲口取代人力犁田的歷史，大大提高了生產(chǎn)力，人類進(jìn)入了成熟的農(nóng)業(yè)文明時(shí)期。
6、民族的融合特別是中原人的南遷，先進(jìn)的農(nóng)業(yè)技術(shù)與理念傳播到南方，促進(jìn)了中國(guó)古代農(nóng)業(yè)水平的提高。
7、鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)后期，西方工業(yè)革命技術(shù)優(yōu)勢(shì)讓中國(guó)開(kāi)始運(yùn)用現(xiàn)代工具農(nóng)業(yè)階段。
董事長(zhǎng)寄語(yǔ)。
粒粒皆辛苦，粒粒皆珍貴！犁糧坊一直并堅(jiān)持在做的事。
炎炎夏日，當(dāng)你坐在寬敞的辦公樓里吹著空調(diào)，有一群人正面朝泥土，背頂著炙熱太陽(yáng)辛苦勞作；當(dāng)你進(jìn)入高檔酒樓享用著粒粒白米飯時(shí)，有一群人卻還在趁夜的收割。
寒冬臘月，當(dāng)你坐在寬敞的辦公樓里吹著暖氣，有一群人卻還冒著寒風(fēng)冰凍，在田間撒著種子；當(dāng)你在家里熱著火鍋，喝著紅豆粥時(shí)，有一群人正走在鄉(xiāng)間泥濘的回家路上。
這就是我們“犁糧坊”人。我們是一群農(nóng)民，是一群中國(guó)最原始最老實(shí)卻一直卻在奉獻(xiàn)的農(nóng)民。
今天，犁糧坊公司苛刻的要求自己，堅(jiān)持所有糧食都要“原汁、原味、原生態(tài)”。我們?cè)谯蛾?yáng)湖擁有自己的生態(tài)種植基地，土地肥沃、生態(tài)環(huán)境優(yōu)越，擁有先進(jìn)的加工設(shè)備，每一道工序都精細(xì)加工，每一道產(chǎn)品都堅(jiān)持營(yíng)養(yǎng)檢測(cè)，全程監(jiān)控的管理手段，產(chǎn)品潔凈，米粒晶瑩剔透，自然爽口，是食用及饋贈(zèng)親友的最佳選擇。不只我們的米是如此，我們所有的合作伙伴都是以此作為我們供應(yīng)消費(fèi)者的最低標(biāo)準(zhǔn)，為的就是做一些“真正出自農(nóng)耕人”最質(zhì)樸的糧食，最讓人放心的食品。
江西犁糧坊糧油貿(mào)易有限公司。
企業(yè)文化（平價(jià)、生態(tài)、安全、便捷）。
企業(yè)使命：致力打造中國(guó)“平價(jià)、生態(tài)、安全、便捷”的糧食加盟專賣體系。在分散單一的糧食行業(yè)，開(kāi)辟出一道獨(dú)特的風(fēng)景線，把“犁糧坊”品牌塑造成為社區(qū)消費(fèi)者家后的放心農(nóng)場(chǎng)。
企業(yè)目標(biāo)：打造中國(guó)生態(tài)糧食產(chǎn)品連鎖店最佳品牌。
企業(yè)愿景：為中國(guó)人輸送平價(jià)、生態(tài)、安全、便捷的糧食產(chǎn)品，提升國(guó)人的生活質(zhì)量。
企業(yè)精神：勤奮、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、發(fā)展。
經(jīng)營(yíng)理念：與客戶一起成長(zhǎng)，共同演繹出彩人生！
企業(yè)宗旨：共識(shí)、共和、共創(chuàng)、共享。
質(zhì)量方針：生態(tài)基地、綠色食品、精益求凈、全程監(jiān)控。
團(tuán)隊(duì)作風(fēng)：激情、用心、拼搏、忠誠(chéng)。
品牌故事（一個(gè)秀才，落地農(nóng)耕，作“犁糧賦”一遍）。
相傳南宋末年，官場(chǎng)黑暗，在進(jìn)賢鎮(zhèn)（今進(jìn)賢縣）有一名秀才，寒窗苦讀，進(jìn)鄉(xiāng)考舉，連續(xù)五次考試而不中，心灰意冷，欲在鄱陽(yáng)湖了卻余生，湖邊經(jīng)一位耕作的老農(nóng)開(kāi)導(dǎo)，秀才感激老農(nóng)，來(lái)到鄱陽(yáng)湖邊開(kāi)墾，春季農(nóng)耕，秋季收獲糧食后，在家中碾米作坊，智慧的農(nóng)耕讓他收獲很多糧食，每年他都會(huì)傳授農(nóng)耕經(jīng)驗(yàn)，并散發(fā)糧食救濟(jì)貧弱農(nóng)民，這樣的善舉也由他的后代留傳下來(lái)。這也就是今天“犁糧坊”的來(lái)由。
集團(tuán)畫(huà)冊(cè)經(jīng)典策劃思路。
獨(dú)特篇。
扉頁(yè)————在設(shè)計(jì)上突出以下黑體字。
一、開(kāi)篇序言。
無(wú)論是企業(yè)或者個(gè)人，都應(yīng)該專注于自己的領(lǐng)域，并堅(jiān)持到底。
人的經(jīng)歷是有限的，企業(yè)可以利用的資源也是有限的，唯有專注如一，才能超越別人，取得非凡而持久的成就。
朋友們，當(dāng)你確定方向，需要不斷用“專注如一”這再樸素不過(guò)的四個(gè)字來(lái)提醒自己：
人們終其一生往往只能“專注如一”地做好一件大事。
我們?cè)鯓幼觯╬1）。
我們從品牌核心價(jià)值出發(fā)。
我們從企業(yè)形象建設(shè)的環(huán)境出發(fā)、我們從消費(fèi)者的思維出發(fā)，構(gòu)建起品牌的價(jià)值體系，融合不同行業(yè)的先進(jìn)傳播理念、與創(chuàng)意經(jīng)驗(yàn)，為您帶來(lái)更優(yōu)化的品牌形象，創(chuàng)造更多的市場(chǎng)機(jī)遇。
每一次我們都站在客戶的立場(chǎng)，創(chuàng)造出適合企業(yè)自身的形象設(shè)計(jì)傳播理論體系與科學(xué)的企業(yè)形象傳播工具與方案。
我們?cè)鯓酉搿?BR> 專業(yè)——狼。
狼之道，有謀有略，我們崇之。
像狼一樣，具有團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力，有謀有略。
大地風(fēng)景用專業(yè)的品牌營(yíng)銷策劃知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)為客戶提供不同需求的解決方案。
高效——豹。
豹之道，速度性，我們遵之。
高效不只是業(yè)務(wù)效率高，還有業(yè)務(wù)質(zhì)量之高。
大地風(fēng)景效率之高，為客戶節(jié)省時(shí)間成本。
質(zhì)量之高，為客戶創(chuàng)造盈利。
誠(chéng)信——馬。
馬之道，忠誠(chéng)性，我們仰之。
不知道誠(chéng)信的價(jià)值是否能用金錢(qián)來(lái)衡量。
大地風(fēng)景只知道人無(wú)誠(chéng)信不立，商無(wú)誠(chéng)信不利。
感恩——羊。
羊之道，反哺，我們效之。
大地風(fēng)景不會(huì)將客戶是上帝這樣的話掛在嘴邊，大地風(fēng)景只會(huì)用行動(dòng)讓客戶感覺(jué)出自己是上帝。
創(chuàng)新——猴。
猴之道，機(jī)警，我們仿之。
一成不變的工作方法和思維模式不是我們的作風(fēng)。
大地風(fēng)景放射性的尋找能量、吸取能量，我們的心。
大地風(fēng)景·倡為事在心成事在謀。
大地風(fēng)景·志以我之謀，為企業(yè)指點(diǎn)江山，以我之略，助企業(yè)逐鹿天下。
大地風(fēng)景·則心不正，人不為之。心不靜，謀不為之。心不誠(chéng)，事不為之。
溝通篇。
通過(guò)經(jīng)營(yíng)、管理、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)、成績(jī)、時(shí)尚、展望、業(yè)務(wù)這七個(gè)方面展示公司，讓客戶了解公司整體狀況和運(yùn)營(yíng)方式。
經(jīng)營(yíng)：
1、講述某幾個(gè)案例的策劃、設(shè)計(jì)思路的整個(gè)過(guò)程。
2、與哪些相關(guān)企業(yè)、行業(yè)做了哪方面合作？效果怎樣？達(dá)到了怎樣的目標(biāo)？
3、我們的經(jīng)營(yíng)理念是？
管理。
1、管理架構(gòu)圖表。
2、人員構(gòu)成+團(tuán)隊(duì)照片+個(gè)人照片。
3、管理理念。
展望。
我公司的目標(biāo)、遠(yuǎn)景規(guī)劃、期望。
業(yè)務(wù)。
多種方式，合作共贏。
我沒(méi)有哪幾種業(yè)務(wù)合作方式？我們的業(yè)務(wù)流程是怎樣的？可以考慮加入收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的介紹。
如：經(jīng)營(yíng)策劃顧問(wèn)方式。
全權(quán)委托方式。
合作管理方式。
開(kāi)放篇。
項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)（選擇項(xiàng)）。
成績(jī)（p17---p20）。
有影響力、有代表性的案例。
時(shí)尚。
舉辦承接過(guò)哪些活動(dòng)、展覽、開(kāi)業(yè)活動(dòng)。
企業(yè)文化生活展示。
共享篇。
我公司的經(jīng)典廣告賞析；經(jīng)典廣告語(yǔ)賞析；經(jīng)典創(chuàng)意設(shè)計(jì)賞析。
封底：
各種聯(lián)系方式、地址、各部門(mén)聯(lián)系人負(fù)責(zé)人電話。
策劃部：樊高。
2010年12月8日星期三。
一、畫(huà)冊(cè)框架。
封面：企業(yè)口號(hào)及名稱。
p1品牌口號(hào)強(qiáng)調(diào):創(chuàng)引精品工程典范。
p2企業(yè)介紹：企業(yè)簡(jiǎn)介。
p3企業(yè)理念：海納百川，兼收并蓄。
2、設(shè)備專業(yè)。
3、質(zhì)量管理專業(yè)p9-p12工程案例介紹：1、成績(jī)總匯。
2、具體工程。
p13榮譽(yù)介紹：證書(shū)。
p14遠(yuǎn)景展望：大鵬展翅，鳳舞九天。
二、具體文案。
封面文案：
“創(chuàng)引精品工程典范”——江西省中盛建筑工程有限公司。
————。
扉頁(yè)p1：
“創(chuàng)引精品工程典范”。
公元1993年，中盛建筑工程有限公司在業(yè)界率先提出這一響亮的口號(hào)，為更多的建筑工程企業(yè)提出了值得思考的新話題。
16年，對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)講，既短暫而又漫長(zhǎng)。有的粉墨登場(chǎng)，也有的悄然謝幕，更有的徘徊迷茫，還有的則在演繹著自然界“物競(jìng)天擇、適者生存”的游戲規(guī)則。
中盛建筑以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，16年來(lái)，在激烈的市場(chǎng)角逐中始終以“創(chuàng)引精品工程”為己任，依靠質(zhì)量保證體系和先進(jìn)的施工設(shè)備、完整的檢測(cè)手段，過(guò)硬的施工隊(duì)伍，創(chuàng)下了眾多精品工程，贏得客戶的好評(píng)，并通過(guò)其創(chuàng)新的現(xiàn)代化機(jī)制、科學(xué)規(guī)范的管理模式、精英高效的管理團(tuán)隊(duì)，人本的企業(yè)文化內(nèi)涵使企業(yè)得以不斷發(fā)展壯大，始終保持可持續(xù)發(fā)展的良好勢(shì)頭！
今天，中盛建筑將一如既往、大鵬展翅般的翱翔于萬(wàn)里長(zhǎng)空，并將不斷進(jìn)取尋求更高的突破！
————。
p2。
企業(yè)簡(jiǎn)介。
江西中盛建筑工程有限公司（原江西省建新建筑工程有限公司）成立于一九九三年七月，企業(yè)資質(zhì)經(jīng)江西省建設(shè)廳核定為房屋建筑工程施工總承包二級(jí)、市政公用工程施工總承包二級(jí)企業(yè)；地基與基礎(chǔ)、土石方、建筑裝修裝飾起居室承包貳級(jí)；機(jī)電安裝專業(yè)承包叁級(jí)企業(yè)。公司地址在南昌市上坊南路217號(hào)，隸屬江西省建筑科學(xué)研究院。注冊(cè)資金5015萬(wàn)元，目前總資產(chǎn)億元。
公司現(xiàn)有職工1854人，具有各類技術(shù)職稱的管理人員316人，其中工程技術(shù)人員中具有高級(jí)職稱的17人，具有中、初級(jí)職稱的179人。一級(jí)建造師16人，二級(jí)建造師48人。
公司為董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，公司設(shè)行政部、財(cái)務(wù)部、總工程師室、技術(shù)質(zhì)量部、工程安全部、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部、材料部、貫標(biāo)辦公室等六部二室的管理部門(mén)。下設(shè)景德鎮(zhèn)分公司、九江分公司、水電安裝部和各項(xiàng)目經(jīng)理部。同時(shí)，由本公司控股的江西省建科預(yù)應(yīng)力工程有限公司具有國(guó)家二級(jí)專業(yè)資質(zhì)，成立以來(lái)承接預(yù)應(yīng)力工程幾十項(xiàng)，完成產(chǎn)值近億元，成為江西省實(shí)力最強(qiáng)的預(yù)應(yīng)力施工公司。
公司近五年來(lái)先后承包各種工業(yè)與民用建筑項(xiàng)目達(dá)170多項(xiàng)，其中建筑面積一萬(wàn)平方米以上的18項(xiàng)，12層以上的房屋建筑8項(xiàng)，建筑面積5萬(wàn)平方米以上的住宅小區(qū)3項(xiàng)，這些項(xiàng)目的工程質(zhì)量合格率達(dá)100%，獲省、市優(yōu)良工程獎(jiǎng)和省安全施工達(dá)標(biāo)樣板的工程達(dá)56%。
公司先后多次榮獲“江西省先進(jìn)施工企業(yè)”，省、市工商局“重合同守信譽(yù)企業(yè)”，“江西省質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)”，中國(guó)施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)授予的“全國(guó)用戶滿意工程”，銀行信譽(yù)aaa企業(yè)等稱號(hào)。
本公司集建筑、設(shè)備安裝、水電安裝、內(nèi)外裝飾、市政道路為一體，信托江。
西省建筑科學(xué)研究院雄厚的技術(shù)效益。公司于二oo三年十二月通過(guò)了。
iso9001:2000質(zhì)量保證體系認(rèn)證，公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，依靠質(zhì)量保證體系和先進(jìn)的施工設(shè)備、完整的檢測(cè)手段，過(guò)硬的施工隊(duì)伍，企業(yè)不斷發(fā)展壯大，精品工程越做越多，深受用戶好評(píng)和社會(huì)各界歡迎。
————。
p3：
海納百川，兼收并蓄。
“誠(chéng)信為本、奉獻(xiàn)社會(huì)，用戶至上，實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)”
一個(gè)企業(yè)會(huì)擁有什么樣的未來(lái)，取決于企業(yè)擁有什么樣的胸懷，也就會(huì)擁有什么樣的天下！
公元一九九三年，中盛建筑向全社會(huì)公示了“誠(chéng)信為本、奉獻(xiàn)社會(huì)，用戶至上，實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)”的經(jīng)營(yíng)方略！此舉昭示著中盛建筑將被世人監(jiān)督于無(wú)形，注視于無(wú)聲之中。從此，兼收并蓄、開(kāi)放融通、高效協(xié)調(diào)、渴望基業(yè)常青遂成為中盛人的執(zhí)著追求。
————。
p4：
以人為本,締造永恒。
工程建設(shè)凝聚著城市最本質(zhì)的人文精神,是城市人格化與氣質(zhì)的的具象,以人為本,尊重人,仰無(wú)愧與天；俯，無(wú)愧與地。尊重自己、尊重員工、尊重社會(huì)是中盛建筑的文化核心。
在十幾年的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，中盛建筑根植在傳統(tǒng)文化的沃土，繼承傳統(tǒng)文化精髓，古為今用，通過(guò)不斷內(nèi)化、滲透、融合“信待天下”為核心的企業(yè)文化，形成一支富有凝聚力的團(tuán)隊(duì)，為公司實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營(yíng)奠定基石。
p5：
管理架構(gòu)。
效率來(lái)源于高效的現(xiàn)代化代管理架構(gòu)。
中盛建筑采用董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，下設(shè)行政部、財(cái)務(wù)部、總工程師室、技術(shù)質(zhì)量部、工程安全部、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部、材料部、貫標(biāo)辦公室等數(shù)十個(gè)職能管理部門(mén)，以及全面覆蓋省內(nèi)各大區(qū)的七大分公司、水電安裝部和各項(xiàng)目經(jīng)理部??各司其職，各負(fù)其責(zé)，科學(xué)運(yùn)作，高效一流。
同時(shí)，由中盛建筑控股的江西省建科預(yù)應(yīng)力工程有限公司具有國(guó)家二級(jí)專業(yè)資質(zhì)，成立以來(lái)承接預(yù)應(yīng)力工程幾十項(xiàng)，完成產(chǎn)值近億元，成為江西省實(shí)力最強(qiáng)的預(yù)應(yīng)力施工公司。
（備注：配架構(gòu)圖）。
————。
p6-p7。
因?yàn)閷Ｗ?，所以專業(yè)。
面對(duì)新的市場(chǎng)發(fā)展，中盛建筑勇立時(shí)代的潮頭，不斷完善和加強(qiáng)內(nèi)部管理，以精心設(shè)計(jì)、創(chuàng)新技術(shù)、秉承誠(chéng)信為本，奉獻(xiàn)社會(huì)、用戶至上、實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)的宗旨，網(wǎng)羅業(yè)界一流的一專業(yè)技術(shù)人才，購(gòu)進(jìn)先進(jìn)的施工設(shè)備，標(biāo)準(zhǔn)化的質(zhì)量檢測(cè)手段，共同打造一個(gè)又一個(gè)精品工程，成為江西地區(qū)最專業(yè)的大型工程建筑公司。一流的專業(yè)技術(shù)人才：
公司現(xiàn)有員工1854人；
專業(yè)技術(shù)人才316人；
高級(jí)工程師17人；
中初級(jí)工程技術(shù)人179人；
一級(jí)建造師16人；
二級(jí)建造師48人；
國(guó)家經(jīng)濟(jì)師。
人；
國(guó)家監(jiān)理工程師；人。
國(guó)家會(huì)計(jì)師。
人；
一流的硬件施工設(shè)施：
（相關(guān)先進(jìn)施工設(shè)備，客戶方整理提供資料）。
標(biāo)準(zhǔn)化的工程質(zhì)量管理體系。
質(zhì)量是企業(yè)生存的奠基石，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的金鑰匙，質(zhì)量就是企業(yè)的生命。
日月經(jīng)天，江河行地，企業(yè)若想在競(jìng)爭(zhēng)中生命不息，發(fā)展不殆，那么必須使全體職工增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)，才能夠促進(jìn)企業(yè)的更大發(fā)展。十六年來(lái)，中盛建筑一直奉行“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，文明作業(yè)，精心施工，鑄造精品”的質(zhì)量方針，以“工程合格率100%，優(yōu)良率高于50”為質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化工程質(zhì)量管理，從而鑄造出一個(gè)又一個(gè)精品工程。2003年，中盛建筑順利通過(guò)了iso9001:2000質(zhì)量保證體系認(rèn)證。
p8：
資質(zhì)證明：（配圖）。
————。
p9-p12。
大鵬展翅，中盛豪情。
16年汲汲進(jìn)取，成就了今天的基業(yè)；16年求索展翅，中盛豪情滿懷。在十多年的發(fā)展中，中盛創(chuàng)下了無(wú)數(shù)精品工程，尤其是近五年以來(lái)，更是以飛速發(fā)展的姿態(tài)，進(jìn)行著一次又一次的輝煌蝶變：
先后承包各種工業(yè)與民用建筑項(xiàng)目達(dá)300多項(xiàng)：
其中建筑面積3萬(wàn)平方米以上的4項(xiàng)；
建筑面積1萬(wàn)平方米以上的32項(xiàng)；
12層以上的房屋建筑16項(xiàng)；
建筑面積10萬(wàn)平方米以上的住宅小區(qū)3項(xiàng)；
建筑面積5萬(wàn)平方米以上的住宅小區(qū)6項(xiàng)。
先后承接各種市政公用工程施工60多項(xiàng)：
其中造價(jià)在1000萬(wàn)元以上的有12項(xiàng)；
造價(jià)在3000萬(wàn)元以上的有4項(xiàng)目；
造價(jià)在1億以上的有1項(xiàng)。
工程質(zhì)量合格率達(dá)100%，獲省、市優(yōu)良和省安全施工達(dá)標(biāo)樣板的工程達(dá)50%以上。
2008年公司中標(biāo)工程3個(gè)多億，完成產(chǎn)值2個(gè)多億。
2009年中標(biāo)的大項(xiàng)目有：
萍鄉(xiāng)還鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)就業(yè)園車間，造價(jià)921萬(wàn)元；
武寧縣沙田新區(qū)城市道路工程，造價(jià)2433萬(wàn)元；
贛州廉租房工程，造價(jià)1623萬(wàn)元；
東鄉(xiāng)碧桂花園二期住宅樓工程，造價(jià)560萬(wàn)元；
玉山縣博士大道二期工程，造價(jià)1730萬(wàn)元。
精品工程：
1997年，省地稅局職工宿舍。
1998年，撫州人民銀行。
1999年，工行綜合大樓、宿舍樓等。
2001年，安義縣郵政大樓。
2004年，江西省交警總隊(duì)綜合樓。
2005年，森興房地產(chǎn)豐和都會(huì)商住樓。
廣東的品牌策劃公司篇二
---品。根據(jù)市場(chǎng)需求準(zhǔn)確定位將陸續(xù)推出適合消費(fèi)者需求的新產(chǎn)品。
公司本著充分發(fā)揮鄱陽(yáng)湖生態(tài)資源的優(yōu)勢(shì)、辛勤的付出、專業(yè)的工藝，立足糧食主業(yè)，研發(fā)商品增值空間，強(qiáng)化平價(jià)、生態(tài)、安全、便捷的功能，打造系列化配送的營(yíng)銷體系，加速發(fā)展連鎖為主、多種經(jīng)營(yíng)、廣開(kāi)門(mén)路、聯(lián)營(yíng)開(kāi)發(fā)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、企業(yè)雙贏的網(wǎng)絡(luò)格局，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，創(chuàng)造更加驕人的業(yè)績(jī)。
公司秉承“與客戶一起成長(zhǎng)，共享出彩人生”的經(jīng)營(yíng)理念，致力打造中國(guó)“平價(jià)、生態(tài)、便捷”的糧食加盟專賣體系。在分散單一的糧食行業(yè)，開(kāi)辟出一道獨(dú)特的風(fēng)景線，把“犁糧坊”品牌塑造成為社區(qū)消費(fèi)者家后的放心農(nóng)場(chǎng)。
平價(jià)生態(tài)安全便捷。
農(nóng)耕文化（發(fā)展過(guò)程的歷史變革）。
農(nóng)耕文化由來(lái)：農(nóng)耕是人類文明的締造者，因?yàn)檗r(nóng)耕需要人們創(chuàng)造很多生產(chǎn)工具去工作，并不斷研究天氣氣候，2---促進(jìn)了中國(guó)古代農(nóng)業(yè)水平的提高。
7、鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)后期，西方工業(yè)革命技術(shù)優(yōu)勢(shì)讓中國(guó)開(kāi)始運(yùn)用現(xiàn)代工具農(nóng)業(yè)階段。
平價(jià)生態(tài)安全便捷。
董事長(zhǎng)寄語(yǔ)。
粒粒皆辛苦，粒粒皆珍貴！犁糧坊一直并堅(jiān)持在做的事。
炎炎夏日，當(dāng)你坐在寬敞的辦公樓里吹著空調(diào)，有一群人正面朝泥土，背頂著炙熱太陽(yáng)辛苦勞作；當(dāng)你進(jìn)入高檔酒樓享用著粒粒白米飯時(shí)，有一群人卻還在趁夜的收割。
寒冬臘月，當(dāng)你坐在寬敞的辦公樓里吹著暖氣，有一群人卻還冒著寒風(fēng)冰凍，在田間撒著種子；當(dāng)你在家里熱著火鍋，喝著紅豆粥時(shí)，有一群人正走在鄉(xiāng)間泥濘的回家路上。
這就是我們“犁糧坊”人。我們是一群農(nóng)民，是一群中國(guó)最原始最老實(shí)卻一直卻在奉獻(xiàn)的農(nóng)民。
今天，犁糧坊公司苛刻的要求自己，4---連鎖店最佳品牌。
企業(yè)愿景：為中國(guó)人輸送平價(jià)、生態(tài)、安全、便捷的糧食產(chǎn)品，提升國(guó)人的生活質(zhì)量。
企業(yè)精神：勤奮、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、發(fā)展。
經(jīng)營(yíng)理念：與客戶一起成長(zhǎng)，共同演繹出彩人生！
企業(yè)宗旨：共識(shí)、共和、共創(chuàng)、共享。
質(zhì)量方針：生態(tài)基地、綠色食品、精益求凈、全程監(jiān)控。
團(tuán)隊(duì)作風(fēng)：激情、用心、拼搏、忠誠(chéng)。
品牌故事（一個(gè)秀才，落地農(nóng)耕，作“犁糧賦”一遍）。
6---過(guò)的四個(gè)字來(lái)提醒自己：
人們終其一生往往只能“專注如一”地做好一件大事。
我們?cè)鯓幼觯╬1）。
我們從品牌核心價(jià)值出發(fā)。
我們從企業(yè)形象建設(shè)的環(huán)境出發(fā)、我們從消費(fèi)者的思維出發(fā)，構(gòu)建起品牌的價(jià)值體系，融合不同行業(yè)的先進(jìn)傳播理念、與創(chuàng)意經(jīng)驗(yàn)，為您帶來(lái)更優(yōu)化的品牌形象，創(chuàng)造更多的市場(chǎng)機(jī)遇。
每一次我們都站在客戶的立場(chǎng)，創(chuàng)造出適合企業(yè)自身的形象設(shè)計(jì)傳播理論體系與科學(xué)的企業(yè)形象傳播工具與方案。
我們?cè)鯓酉搿?BR> 專業(yè)——狼。
狼之道，有謀有略，我們崇之。
像狼一樣，具有團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力，有謀有略。
大地風(fēng)景用專業(yè)的品牌營(yíng)銷策劃知。
8---。
猴之道，機(jī)警，我們仿之。
一成不變的工作方法和思維模式不是我們的作風(fēng)。
大地風(fēng)景放射性的尋找能量、吸取能量，我們的心。
大地風(fēng)景·倡為事在心成事在謀。
大地風(fēng)景·志以我之謀，為企業(yè)指點(diǎn)江山，以我之略，助企業(yè)逐鹿天下。
大地風(fēng)景·則心不正，人不為之。心不靜，謀不為之。心不誠(chéng)，事不為之。
溝通篇。
通過(guò)經(jīng)營(yíng)、管理、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)、成績(jī)、時(shí)尚、展望、業(yè)務(wù)這七個(gè)方面展示公司，讓客戶了解公司整體狀況和運(yùn)營(yíng)方式。
經(jīng)營(yíng)：
1、講述某幾個(gè)案例的策劃、設(shè)計(jì)思路的整個(gè)過(guò)程。
2、與哪些相關(guān)企業(yè)、行業(yè)做了哪方面合作？效果怎樣？達(dá)到了怎樣的目標(biāo)？
3、我們的經(jīng)營(yíng)理念是？
10---。
時(shí)尚。
舉辦承接過(guò)哪些活動(dòng)、展覽、開(kāi)業(yè)活動(dòng)。
企業(yè)文化生活展示。
共享篇。
我公司的經(jīng)典廣告賞析；經(jīng)典廣告語(yǔ)賞析；經(jīng)典創(chuàng)意設(shè)計(jì)賞析。
封底：
各種聯(lián)系方式、地址、各部門(mén)聯(lián)系人負(fù)責(zé)人電話。
策劃部：樊高。
2010年12月8日星期三。
一、畫(huà)冊(cè)框架。
封面：企業(yè)口號(hào)及名稱。
p1品牌口號(hào)強(qiáng)調(diào):創(chuàng)引精品工程典范。
p2企業(yè)介紹：企業(yè)簡(jiǎn)介。
p3企業(yè)理念：海納百川，兼收并蓄。
12---而又漫長(zhǎng)。有的粉墨登場(chǎng)，也有的悄然謝幕，更有的徘徊迷茫，還有的則在演繹著自然界“物競(jìng)天擇、適者生存”的游戲規(guī)則。
中盛建筑以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，16年來(lái)，在激烈的市場(chǎng)角逐中始終以“創(chuàng)引精品工程”為己任，依靠質(zhì)量保證體系和先進(jìn)的施工設(shè)備、完整的檢測(cè)手段，過(guò)硬的施工隊(duì)伍，創(chuàng)下了眾多精品工程，贏得客戶的好評(píng)，并通過(guò)其創(chuàng)新的現(xiàn)代化機(jī)制、科學(xué)規(guī)范的管理模式、精英高效的管理團(tuán)隊(duì)，人本的企業(yè)文化內(nèi)涵使企業(yè)得以不斷發(fā)展壯大，始終保持可持續(xù)發(fā)展的良好勢(shì)頭！
今天，中盛建筑將一如既往、大鵬展翅般的翱翔于萬(wàn)里長(zhǎng)空，并將不斷進(jìn)取尋求更高的突破！
————。
p2。
14---同時(shí)，由本公司控股的江西省建科預(yù)應(yīng)力工程有限公司具有國(guó)家二級(jí)專業(yè)資質(zhì)，成立以來(lái)承接預(yù)應(yīng)力工程幾十項(xiàng)，完成產(chǎn)值近億元，成為江西省實(shí)力最強(qiáng)的預(yù)應(yīng)力施工公司。
公司近五年來(lái)先后承包各種工業(yè)與民用建筑項(xiàng)目達(dá)170多項(xiàng)，其中建筑面積一萬(wàn)平方米以上的18項(xiàng)，12層以上的房屋建筑8項(xiàng)，建筑面積5萬(wàn)平方米以上的住宅小區(qū)3項(xiàng)，這些項(xiàng)目的工程質(zhì)量合格率達(dá)100%，獲省、市優(yōu)良工程獎(jiǎng)和省安全施工達(dá)標(biāo)樣板的工程達(dá)56%。
公司先后多次榮獲“江西省先進(jìn)施工企業(yè)”，省、市工商局“重合同守信譽(yù)企業(yè)”，“江西省質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)”，中國(guó)施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)授予的“全國(guó)用戶滿意工程”，銀行信譽(yù)aaa企業(yè)等稱號(hào)。
本公司集建筑、設(shè)備安裝、水電安裝、內(nèi)外裝飾、市政道路為一體，信托江。
16---中盛建筑將被世人監(jiān)督于無(wú)形，注視于無(wú)聲之中。從此，兼收并蓄、開(kāi)放融通、高效協(xié)調(diào)、渴望基業(yè)常青遂成為中盛人的執(zhí)著追求。
————。
p4：
以人為本,締造永恒。
工程建設(shè)凝聚著城市最本質(zhì)的人文精神,是城市人格化與氣質(zhì)的的具象,以人為本,尊重人,仰無(wú)愧與天；俯，無(wú)愧與地。尊重自己、尊重員工、尊重社會(huì)是中盛建筑的文化核心。
在十幾年的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，中盛建筑根植在傳統(tǒng)文化的沃土，繼承傳統(tǒng)文化精髓，古為今用，通過(guò)不斷內(nèi)化、滲透、融合“信待天下”為核心的企業(yè)文化，形成一支富有凝聚力的團(tuán)隊(duì)，為公司實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營(yíng)奠定基石。
p5：
18---。
因?yàn)閷Ｗⅲ詫I(yè)。
面對(duì)新的市場(chǎng)發(fā)展，中盛建筑勇立時(shí)代的潮頭，不斷完善和加強(qiáng)內(nèi)部管理，以精心設(shè)計(jì)、創(chuàng)新技術(shù)、秉承誠(chéng)信為本，奉獻(xiàn)社會(huì)、用戶至上、實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)的宗旨，網(wǎng)羅業(yè)界一流的一專業(yè)技術(shù)人才，購(gòu)進(jìn)先進(jìn)的施工設(shè)備，標(biāo)準(zhǔn)化的質(zhì)量檢測(cè)手段，共同打造一個(gè)又一個(gè)精品工程，成為江西地區(qū)最專業(yè)的大型工程建筑公司。一流的專業(yè)技術(shù)人才：
公司現(xiàn)有員工1854人；
專業(yè)技術(shù)人才316人；
高級(jí)工程師17人；
中初級(jí)工程技術(shù)人179人；
一級(jí)建造師16人；
二級(jí)建造師48人；
國(guó)家經(jīng)濟(jì)師。
人；
國(guó)家監(jiān)理工程師；人。
國(guó)家會(huì)計(jì)師。
人；
一流的硬件施工設(shè)施：
（相關(guān)先進(jìn)施工設(shè)備，客戶方整理。
20---—————。
p9-p12。
大鵬展翅，中盛豪情。
16年汲汲進(jìn)取，成就了今天的基業(yè)；16年求索展翅，中盛豪情滿懷。在十多年的發(fā)展中，中盛創(chuàng)下了無(wú)數(shù)精品工程，尤其是近五年以來(lái)，更是以飛速發(fā)展的姿態(tài)，進(jìn)行著一次又一次的輝煌蝶變：
先后承包各種工業(yè)與民用建筑項(xiàng)目達(dá)300多項(xiàng)：
其中建筑面積3萬(wàn)平方米以上的4項(xiàng)；
建筑面積1萬(wàn)平方米以上的32項(xiàng)；
12層以上的房屋建筑16項(xiàng)；
建筑面積10萬(wàn)平方米以上的住宅小區(qū)3項(xiàng)；
建筑面積5萬(wàn)平方米以上的住宅小區(qū)6項(xiàng)。
先后承接各種市政公用工程施工60多項(xiàng)：
其中造價(jià)在1000萬(wàn)元以上的有12項(xiàng)；
22---。
2004年，江西省交警總隊(duì)綜合樓。
2005年，森興房地產(chǎn)豐和都會(huì)商住樓。
廣東的品牌策劃公司篇三
一、不找最好的，只找最適合的。 這是選擇策劃公司的基本原則，也是最難于把握的原則。廣告公司各有優(yōu)點(diǎn)，有的長(zhǎng)于設(shè)計(jì)，有的長(zhǎng)于影視，有的長(zhǎng)于制作，有的長(zhǎng)于策劃 等等。不可能一家廣告公司都擁有這些優(yōu)勢(shì)。一般來(lái)說(shuō)，各地都有在當(dāng)?shù)乇容^有名的策劃公司，但要記住，它不是萬(wàn)能的，只是在某方面做得更 好而已。這方面廣州公孫策營(yíng)銷策劃有限公司#url#就做的很好，只做自己擅長(zhǎng)的，10年來(lái)一直專注于品牌策劃、品牌設(shè)計(jì)、品牌媒介三個(gè)方面。只有選擇這樣
專業(yè)
的公司，才會(huì)給你專業(yè)的服務(wù)。記住，沒(méi)有萬(wàn)能的公司，萬(wàn)能等于無(wú)能。
然后要充分熟悉自己，可以從以下幾個(gè)方面去進(jìn)行判定：
1、企業(yè)目前主要的市場(chǎng)范圍有多大？假如是全國(guó)，那么在全國(guó)已經(jīng)有 多少終端？有多少用戶？假如是某一區(qū)域，則在該區(qū)域有多少終端和用戶？產(chǎn)品投訴多嗎？了解了這一點(diǎn)，可以判定企業(yè)目前的品牌態(tài)勢(shì)及產(chǎn)品 狀況是怎么樣，以及消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的認(rèn)知度怎么樣，斷定企業(yè)的品牌是在一個(gè)什么狀況，該品牌是不是具有持續(xù)發(fā)展的生命力，從而考慮選擇策劃公司規(guī)模的大小。
2、是不是總覺(jué)得產(chǎn)品不具備非凡的優(yōu)勢(shì)，不知道怎么賣？這說(shuō)明，企業(yè)本身對(duì)產(chǎn)品的訴求包裝能力欠缺，不僅如此，而且對(duì) 品牌缺乏足夠的駕御能力。產(chǎn)品的具體定位模糊、消費(fèi)者定位模糊、市場(chǎng)目標(biāo)及目標(biāo)市場(chǎng)定位模糊等，需要考慮具有一定市場(chǎng)策劃能力的廣告公 司。
4、即使是老板自己，也很難講清楚品牌給人留下了什么印象？ 這有可能是品牌的表現(xiàn)出了問(wèn)題，也有可能是品牌缺乏規(guī)劃和發(fā)展的策略性。
從這點(diǎn)出發(fā)，就需要一家像廣州公孫策營(yíng)銷策劃有限公司這樣注重品牌治理以及在平面表現(xiàn)上非凡強(qiáng)的策劃公司。
二、不找最大的，只找最好的。 這里所說(shuō)的“最大“，是指規(guī)模。創(chuàng)業(yè)型的企業(yè)需要的是快速反應(yīng)，講求效率。經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這種情況：周六要在賣場(chǎng)做一次活動(dòng)，老板周三才 決定。這個(gè)時(shí)候就要求廣告公司能迅速反映，快速行動(dòng)，從平面表現(xiàn)、媒體配合、終端布置等各方面準(zhǔn)確到位。規(guī)模大的廣告公司相應(yīng)的客戶也 有很多，它不一定非常重視與小企業(yè)的合作，它的服務(wù)水平隨時(shí)會(huì)打折扣，相反，那些規(guī)模不是很大、人員不是很多的廣告公司能給小企業(yè)以及 時(shí)的服務(wù)。不管如何，主要應(yīng)該考驗(yàn)廣告公司的快速反應(yīng)能力以及服務(wù)水平，使自己不至于處于被動(dòng)之中。
三、不找最牛的，只找最有效的。 這是最重要的原則之一。最牛的策劃公司，要錢(qián)數(shù)目也是最牛的，當(dāng)然還有最牛的態(tài)度，排除服務(wù)的最終效果不講，但就花著大錢(qián)還要受著氣這方面，就不值得。何況有些所謂策劃公司自稱最牛，但做起來(lái)卻產(chǎn)生不了很大效果。
首先，企業(yè)應(yīng)該先看一下這個(gè)設(shè)計(jì)公司的定位，也就是這個(gè)設(shè)計(jì)公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)，是否是一個(gè)專注于某一個(gè)領(lǐng)域的設(shè)計(jì)公司。例如是否于企業(yè)的品牌形象或產(chǎn)品的視覺(jué)形象。能夠真正把vi設(shè)計(jì)做的很好不是那么簡(jiǎn)單的。
第二：從業(yè)設(shè)計(jì)人員的素質(zhì)問(wèn)題，首先設(shè)計(jì)師應(yīng)該是專業(yè)出身，其次就是這個(gè)設(shè)計(jì)師應(yīng)該專注于企業(yè)品牌形象方面的研究，這樣才能真正稱之為專業(yè)。有些公司的設(shè)計(jì)人員半路出家從事設(shè)計(jì)工作，怎么可能為企業(yè)作好品牌形象設(shè)計(jì)呢。
第三：不能只看vi設(shè)計(jì)報(bào)價(jià)，過(guò)低的報(bào)價(jià)不可能提供優(yōu)秀的vi設(shè)計(jì)。我們可以
想象
一下，在校學(xué)生和從事設(shè)計(jì)多年的設(shè)計(jì)師完成的vi設(shè)計(jì)效果一定相差很多。
第四：vi是企業(yè)的視覺(jué)形象戰(zhàn)略，它不像有形的產(chǎn)品，可以根據(jù)實(shí)物定價(jià)。選擇vi設(shè)計(jì)公司比較費(fèi)用時(shí)，應(yīng)該比較的是“性價(jià)比”比較高的公司，就是您花費(fèi)同樣的費(fèi)用是否可以得到最好的結(jié)果。
第五：?不要相信那些大包大攔的公司，有些公司幾乎可以包攬一切，從策劃到設(shè)計(jì)到出成品。他們可能只是為了得到你的單子，但沒(méi)有考慮到
怎樣
真正的做好企業(yè)的視覺(jué)形象顧問(wèn)。企業(yè)視覺(jué)形象不是做了一次就完成的，應(yīng)該是一個(gè)可以長(zhǎng)期進(jìn)行跟蹤服務(wù)的設(shè)計(jì)公司。
總之，一套優(yōu)秀的vi,設(shè)計(jì)工作也是十分艱巨的，不僅需要經(jīng)過(guò)大量調(diào)研工作，更需專業(yè)的設(shè)計(jì)公司為您創(chuàng)作并跟蹤服務(wù)！
廣東的品牌策劃公司篇四
如果企業(yè)還處于生存階段，或許把產(chǎn)品做好就可以了;可當(dāng)企業(yè)要發(fā)展，進(jìn)入更大的市場(chǎng)，就要面對(duì)
其他
也有號(hào)產(chǎn)品的同行競(jìng)爭(zhēng)。這是如果沒(méi)有品牌的支撐，是絕對(duì)行不通的，很難突破發(fā)展瓶頸。所以，企業(yè)要成長(zhǎng)，首先必須樹(shù)立這種觀念--建立起品牌意識(shí)。而幫助企業(yè)快速提升品牌的最有效方法就是選擇業(yè)界最好的品牌策劃公司來(lái)協(xié)助。
還有的企業(yè)老板，他知道品牌的重要性，但是認(rèn)為自己的企業(yè)現(xiàn)在還小，品牌營(yíng)銷可以等將來(lái)在做;或者現(xiàn)在生意還很好，等不好了再說(shuō)。殊不知，企業(yè)做品牌營(yíng)銷越早開(kāi)始越好。一則如果你不及早跨出了第一步，就永遠(yuǎn)不可能有第二、第三步;二則現(xiàn)在的廣告營(yíng)銷費(fèi)用一天比一天高，你等將來(lái)再做，要收到同樣的品牌營(yíng)銷效果篤定要付出幾倍于現(xiàn)在的成本。這就跟人鍛煉身體一樣，你不能等到60歲再來(lái)鍛煉身體，那時(shí)已經(jīng)太晚了。
要把企業(yè)的品牌策劃做好，就一定要選擇最好的品牌策劃公司，下面來(lái)說(shuō)一下如何選擇最適合的品牌策劃公司。
二是對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行研究及分析，第三市對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者進(jìn)行調(diào)研，第四是企業(yè)自身的調(diào)研。
其次，選擇品牌策劃公司時(shí)，要看其是否形成了自己獨(dú)特的品牌策劃方法體系，有獨(dú)特方法體系的品牌策劃公司說(shuō)明其經(jīng)驗(yàn)豐富，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)能力強(qiáng)，已經(jīng)完成了從實(shí)踐到理論及從理論到實(shí)踐的多次循環(huán)，下圖就是國(guó)內(nèi)知名策劃公司歐賽斯的方法-論。
再次選擇品牌策劃公司，注重其能否為企業(yè)提供有方向性的建議。這需要考察到品牌策劃公司的經(jīng)驗(yàn)，有經(jīng)驗(yàn)的品牌策劃公司會(huì)根據(jù)企業(yè)的歷史、核心產(chǎn)品以及品牌的定位等，來(lái)為其制定可行的具有方向性的策劃。
最后，好的品牌策劃公司能為企業(yè)制定發(fā)展的策略與戰(zhàn)術(shù)。而此策略與戰(zhàn)術(shù)即需要具有可行性，又要符合企業(yè)的發(fā)展實(shí)質(zhì)，因此需要考慮到各方面的因素。品牌策劃公司應(yīng)該能對(duì)企業(yè)做出總體的戰(zhàn)略規(guī)劃，但也應(yīng)為企業(yè)提供分階段的發(fā)展策劃，整個(gè)戰(zhàn)略策劃應(yīng)以提升品牌的知名度為中心。
選擇品牌策劃公司時(shí)，需注重以上四點(diǎn)，方能促進(jìn)企業(yè)更好地發(fā)展。
隨著社會(huì)的發(fā)展，各企業(yè)越來(lái)越重視企業(yè)形象系統(tǒng)的建設(shè)，品牌設(shè)計(jì)這幾年也越來(lái)越被大中小企業(yè)所接受。不過(guò)在現(xiàn)實(shí)中鄭州青橙發(fā)現(xiàn)多數(shù)企業(yè)的品牌設(shè)計(jì)導(dǎo)入雖然上馬實(shí)施了，但效果并不理想，甚至沒(méi)有
什么
成效。
這是什么原因造成的呢？其實(shí)結(jié)果在于其選擇的品牌設(shè)計(jì)服務(wù)公司的水準(zhǔn)，就以鄭州為例，據(jù)我們所知真正能進(jìn)行全面的.品牌設(shè)計(jì)和導(dǎo)入的公司不超過(guò)10家，而實(shí)際在為客戶進(jìn)行品牌設(shè)計(jì)服務(wù)的公司有幾百家，如果加上個(gè)人工作室，估計(jì)有近千家。如此泥沙俱下，企業(yè)品牌導(dǎo)入實(shí)施的效果可想而知。
顯然，企業(yè)選擇一家優(yōu)秀的品牌設(shè)計(jì)服務(wù)公司至關(guān)重要。那么企業(yè)如何從如此眾多的品牌設(shè)計(jì)服務(wù)公司中甄選出適合自己的優(yōu)秀品牌設(shè)計(jì)服務(wù)公司呢？企業(yè)只要關(guān)注好以下幾點(diǎn)，您就能從眾多的待選企業(yè)中順利地挑選出合適的優(yōu)秀品牌設(shè)計(jì)導(dǎo)入服務(wù)公司：
一、品牌設(shè)計(jì)服務(wù)公司的服務(wù)資歷。單從設(shè)計(jì)角度來(lái)講，資歷并不重要，但品牌設(shè)計(jì)導(dǎo)入是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，如果沒(méi)有對(duì)企業(yè)的全面系統(tǒng)了解，是無(wú)法真正將品牌設(shè)計(jì)導(dǎo)入項(xiàng)目做到位的。而對(duì)企業(yè)的全面系統(tǒng)了解，如果沒(méi)有豐富的設(shè)計(jì)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，根本無(wú)從談起。
二、品牌設(shè)計(jì)服務(wù)公司的優(yōu)秀案例。案例是最能說(shuō)明問(wèn)題的，一個(gè)優(yōu)秀的品牌設(shè)計(jì)公司的案例一般都會(huì)非常豐富，而有很多設(shè)計(jì)公司可能一年也難得接一兩單品牌設(shè)計(jì)項(xiàng)目，案例就顯得很單簿了。案例的量是一個(gè)方面，案例的成功也是很重要的一個(gè)方面，一般優(yōu)秀的品牌設(shè)計(jì)服務(wù)公司都會(huì)有良好的口碑。
三、優(yōu)秀的品牌設(shè)計(jì)服務(wù)公司要具備全方位的綜合能力。品牌是ci中的一個(gè)組成部分，所以一個(gè)品牌設(shè)計(jì)服務(wù)公司的能力全面與否直接決定這套品牌系統(tǒng)設(shè)計(jì)導(dǎo)入規(guī)劃是否和企業(yè)戰(zhàn)略緊密切合。從某種意義上來(lái)說(shuō)，品牌的導(dǎo)入比設(shè)計(jì)更關(guān)鍵，只有將品牌系統(tǒng)切切實(shí)實(shí)地導(dǎo)入到企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，品牌系統(tǒng)才會(huì)真正發(fā)揮相應(yīng)的效能。
四、品牌設(shè)計(jì)服務(wù)公司要有豐富的導(dǎo)入經(jīng)驗(yàn)。
五、品牌設(shè)計(jì)服務(wù)公司要有自己的思想。一家沒(méi)有思想的公司不可能做出優(yōu)秀的作品，一家經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)秀品牌設(shè)計(jì)導(dǎo)入公司，在為各種類型的客戶服務(wù)過(guò)程中，會(huì)有非常多的體會(huì)和發(fā)現(xiàn)，他們會(huì)善于取長(zhǎng)補(bǔ)短，將各種經(jīng)驗(yàn)揉合起來(lái)，會(huì)不斷提升自身的設(shè)計(jì)水準(zhǔn)。
如果企業(yè)注意好以上幾點(diǎn)，相信找到一個(gè)適合自己的優(yōu)秀品牌設(shè)計(jì)導(dǎo)入服務(wù)公司就不是太難的事了。
廣東的品牌策劃公司篇五
成功源于責(zé)任，失敗始于懈怠。下面是的廣告公司文案策劃崗位職責(zé)，供你參考，希望能對(duì)你有所幫助。
1、收集并整理客戶信息資料，了解客戶行業(yè)市場(chǎng)及動(dòng)向;。
2、負(fù)責(zé)自有口岸媒體客戶媒體投放方案撰寫(xiě)，以及其他文案工作;。
3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)督查重要客戶的進(jìn)度;。
4、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的相關(guān)工作。
4、客戶提案：根據(jù)客戶訴求及市場(chǎng)分析，為客戶量身打造營(yíng)銷提案及推廣方案;。
5、人群把控：熟悉媒體形式和受眾特點(diǎn)，精確挖掘適合拓展的客戶群體;。
6、數(shù)據(jù)分析：收集與分析相關(guān)廣告投放數(shù)據(jù)和行業(yè)報(bào)告，并統(tǒng)計(jì)整理;。
7、客戶案例分享：收集成功案例，及時(shí)與銷售人員分享;。
8、市場(chǎng)相關(guān)培訓(xùn)：將近期行業(yè)資訊，及時(shí)傳達(dá)給相關(guān)銷售人員;。
9、效果評(píng)估方案制定：廣告投放效果預(yù)估、監(jiān)測(cè)、評(píng)估和優(yōu)化;完善廣告創(chuàng)意表現(xiàn);投放及結(jié)案報(bào)告整理。
1、負(fù)責(zé)公司服務(wù)項(xiàng)目文案、項(xiàng)目案例文案的創(chuàng)意和撰寫(xiě);。
1、協(xié)同相關(guān)團(tuán)隊(duì)共同完成品牌及其產(chǎn)品、活動(dòng)等策劃方案。
2、良好的組織協(xié)調(diào)能力和綜合管理能力。
3、具有良好的客戶溝通協(xié)調(diào)、計(jì)劃、談判技巧，能夠把握項(xiàng)目進(jìn)程與流程控制。
4、業(yè)務(wù)整合到位，各項(xiàng)工作有序開(kāi)展，且績(jī)效達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
5、協(xié)同客戶部完成各類策劃案和推廣方案。
1、根據(jù)招商策劃及劇本資料分配通案制作;。
2、根據(jù)銷售申請(qǐng)單研究品牌調(diào)性植入方向，與銷售討論確定植入思路及內(nèi)容;。
3、根據(jù)外聯(lián)部提供的招商策劃、劇本資料及植入流程表完成項(xiàng)目信息的更新;。
4、負(fù)責(zé)日常通案、專案的制作;。
5、與業(yè)務(wù)人員溝通，保障客戶植入權(quán)益;。
6、根據(jù)新劇劇本完成品類順場(chǎng)表;。
廣東的品牌策劃公司篇六
河南省內(nèi)的中高收入且富有愛(ài)心的人群。
炎炎夏日、豐田陪學(xué)子一起前行。
20xx年8月1日――8月30日。
鄭州市內(nèi)的各個(gè)豐田汽車直營(yíng)店。
買(mǎi)豐田雅力士（9.2――12.56萬(wàn)元）豐田威馳（8.95――11.99）豐田卡羅拉（12.78――17.28）三款車可以以客戶的名義向河南省紅十字會(huì)捐出500元以支助上不起大學(xué)的貧困高考畢業(yè)生，與此同時(shí)完全購(gòu)車后憑購(gòu)車憑據(jù)可獲得500元現(xiàn)金（顧客可以把這500元錢(qián)捐出）或者憑此單可獲得700元的汽車服務(wù)。
買(mǎi)豐田普銳斯（25.98――27.98）豐田凱美瑞（18.28――28.38）、豐田銳志（21.68――35.68）三款車可以以客戶的名義向紅十字會(huì)捐出1000元的現(xiàn)金以以支助上不起大學(xué)的貧困高考畢業(yè)生，與此同時(shí)完全購(gòu)車后憑購(gòu)車憑據(jù)可獲得1000元現(xiàn)金（顧客可以把這1000元錢(qián)捐出）或者憑此單可獲得1500元的汽車服務(wù)。
回款單必須在購(gòu)買(mǎi)車15天內(nèi)寄回（回款單上設(shè)計(jì)有本次活動(dòng)的三種選擇《現(xiàn)金捐款汽車服務(wù)》），寄回回款單并且捐出錢(qián)的的客戶將會(huì)會(huì)收到一份公司寄回的小禮品（禮品帶有編號(hào)）和捐款證明，在9月15日舉行抽獎(jiǎng)儀式，獲獎(jiǎng)的客戶可以獲得一年的汽車服務(wù)，并以客戶的名義向貧困學(xué)生捐出一臺(tái)電腦（紅十字會(huì)）。
7.1、前期準(zhǔn)備。
（1）活動(dòng)前宣傳：
a、活動(dòng)開(kāi)始前一周（7月25日到31日）在河南電視臺(tái)進(jìn)行每天黃金段的廣告宣傳。
b、活動(dòng)前開(kāi)始前一周（7月25日到31日）在大河報(bào)進(jìn)行廣告宣傳。
c、活動(dòng)開(kāi)始前一周（7月25日到31日）在河南交通廣播進(jìn)行整點(diǎn)高強(qiáng)度的宣傳。
e、活動(dòng)前一月在豐田車各個(gè)銷售點(diǎn)進(jìn)行pop海報(bào)等店內(nèi)宣傳。
f、豐田車網(wǎng)站主頁(yè)宣傳。
（2）店址選定：
a、前中期：鄭州市內(nèi)的各個(gè)豐田汽車直營(yíng)店。
b、后期；選定鄭州市區(qū)內(nèi)一家豐田汽車直營(yíng)店。
7.2、中期操作。
（1）中期宣傳：
a、大河報(bào)每周周末版進(jìn)行活動(dòng)宣傳。
b、每天黃金段的河南交通廣播的電臺(tái)宣傳。
c、繼續(xù)用戶外宣傳。
d、店內(nèi)宣傳。
e豐田公司網(wǎng)頁(yè)宣傳。
（2）宣傳重點(diǎn)：
a、此階段還是要進(jìn)行宣傳，借助大河報(bào)河南交通廣播、戶外廣告、店內(nèi)的廣告宣傳來(lái)為本次活動(dòng)進(jìn)行造勢(shì)。
b、活動(dòng)期間在每個(gè)店門(mén)口進(jìn)行裝飾，裝飾要充分突出豐田跟學(xué)子的聯(lián)系，制作宣傳片把河南高考生的情況。以及豐田的公益事業(yè)聯(lián)合起來(lái)，進(jìn)行情感訴求。
c、引起媒體關(guān)注，利用媒體對(duì)這次活動(dòng)進(jìn)行宣傳。
（3）促銷方式：
8月1日―8月20日按常規(guī)促銷。
8月20日―30日打出限量的.促銷策略。
7.3、后期延續(xù)。
廣東的品牌策劃公司篇七
1、集天下之豪雄，贏無(wú)盡之榮華。
2、集百家之力，聚各方所長(zhǎng)！
3、安營(yíng)地產(chǎn)，專注實(shí)戰(zhàn)；你的價(jià)值，我的追求！
4、厚集百年，一榮待發(fā)。
5、龍盤(pán)虎踞，功必成。
6、你給我一個(gè)品牌，我還你一個(gè)名牌。
7、龍成天下，名冠四海。
8、埋下一粒種子，您呵護(hù)到豐收。
9、龍成品牌，龍行天下。
10、讓顧客認(rèn)識(shí)你，讓市場(chǎng)回報(bào)你……。
11、埋下一粒種子，您呵護(hù)到豐收。
12、攜手龍成，揚(yáng)名天下。
13、道至成，龍騰天下。
14、酒香也怕巷子深，品牌更需好傳播。
15、樹(shù)品牌，天下行；傳美名，我們行。
16、讓顧客認(rèn)識(shí)你，讓市場(chǎng)回報(bào)你……。
17、龍文龍圖，之美。
18、龍成策劃，名傳天下。
19、龍成天下，見(jiàn)證品牌的力量。
20、本山推明星，龍成鑄品牌。
21、龍成天下的動(dòng)向，品牌成功的方向。
22、龍言傳播，成就事業(yè)。
23、一起成長(zhǎng)，共享成功。
24、你給我一個(gè)品牌，我還你一個(gè)名牌。
25、集天下之豪雄，贏無(wú)盡之榮華。
26、集百家之長(zhǎng)，榮營(yíng)銷輝煌。
27、益思云集，榮智天下。
28、誠(chéng)信合作，創(chuàng)新行動(dòng)，整合分銷，共贏收獲。
29、精衛(wèi)深藍(lán)，英魂愛(ài)慕。
30、集優(yōu)取長(zhǎng)萬(wàn)家榮，貼心服務(wù)一條龍。
31、樂(lè)在其中，坐（共）享其成。
32、匯集力量，榮譽(yù)策劃，全員營(yíng)銷，想你所享。
33、集百家之力，聚各方所長(zhǎng)！
廣東的品牌策劃公司篇八
即：基于整個(gè)工業(yè)自動(dòng)化控制行業(yè)及相關(guān)行業(yè)的政策、法規(guī)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)等背景資料的收集及分析。譬如：
隨著電力、石油、冶金等行業(yè)生產(chǎn)裝置的大型化和生產(chǎn)管理的復(fù)雜化，設(shè)備和各管理系統(tǒng)需要更好的協(xié)調(diào)性，以提高效率，降低成本。專業(yè)的自動(dòng)化管理控制系統(tǒng)是這些行業(yè)所必須的。
我國(guó)總體的缺電形勢(shì)，使電力行業(yè)的建設(shè)及生產(chǎn)的規(guī)模將進(jìn)一步擴(kuò)大，其中火電廠的進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展將為專業(yè)自動(dòng)化控制企業(yè)進(jìn)入該行業(yè)提供廣闊空間。
國(guó)家對(duì)dcs等自動(dòng)化控制系統(tǒng)的支持和扶植政策。
...
2、整體市場(chǎng)（中觀）環(huán)境。
根據(jù)我公司的總體戰(zhàn)略，為電廠提供“熱工自動(dòng)化完整解決方案”和“管控一體化完整解決方案”是我公司的核心業(yè)務(wù)。那么基于電力行業(yè)和我公司核心業(yè)務(wù)的國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)狀況。即是我們要收集和分析的中觀環(huán)境。
...
3、區(qū)域市場(chǎng)（微觀）環(huán)境。
針對(duì)公司近期戰(zhàn)略，計(jì)劃開(kāi)拓的區(qū)域目標(biāo)市場(chǎng)，深入了解該區(qū)域（省市）電力行業(yè)技術(shù)水平、管理水平、目標(biāo)客戶狀況、競(jìng)爭(zhēng)狀況等環(huán)境。即是我們要收集和分析的微觀環(huán)境。
...
二、基于調(diào)研報(bào)告的區(qū)域市場(chǎng)環(huán)境分析。
根據(jù)公司營(yíng)銷戰(zhàn)略，針對(duì)目標(biāo)區(qū)域市場(chǎng)作更進(jìn)一步的市場(chǎng)調(diào)研，主要采取以下幾個(gè)步驟：
1、政府相關(guān)主管部門(mén)訪問(wèn)（了解宏觀政策環(huán)境、電力行業(yè)技術(shù)水平及體制、管理環(huán)境等）。
2、電力企業(yè)相關(guān)高層領(lǐng)導(dǎo)拜訪、座談。
3、電力企業(yè)相關(guān)技術(shù)人員和一般管理人員拜訪、座談。
...
在可能的情況下，也可采取問(wèn)卷的方式。
（市場(chǎng)環(huán)境分析對(duì)我們更進(jìn)一步了解客戶的需求，制定針對(duì)性的溝通策略具有重要的意義。在本章節(jié)需基于完整市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告的基礎(chǔ)上，了解區(qū)域市場(chǎng)目標(biāo)客戶和相關(guān)機(jī)構(gòu)的需求和建議，并依據(jù)這些信息制定目標(biāo)市場(chǎng)推廣策略。）。
三、推廣策劃的目標(biāo)。
針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)，通過(guò)系統(tǒng)的形象包裝、宣傳推廣，準(zhǔn)確傳播“________”的品牌形象和技術(shù)服務(wù)優(yōu)勢(shì)：
首期目標(biāo)：整體品牌推廣，讓“____”品牌達(dá)到較廣泛的公眾知曉；（公眾范圍定位為：行業(yè)公眾、關(guān)注技術(shù)信息的商務(wù)人士、知識(shí)階層等）。
最終目標(biāo)：專家式點(diǎn)對(duì)點(diǎn)溝通，讓“____的技術(shù)和服務(wù)優(yōu)勢(shì)”達(dá)到目標(biāo)公眾的認(rèn)可并產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)等合作行為。
四、企業(yè)形象設(shè)計(jì)——構(gòu)建全面的企業(yè)形象識(shí)別體系（全面導(dǎo)入cis）。
cis戰(zhàn)略長(zhǎng)期以來(lái)成為企業(yè)的管理、經(jīng)營(yíng)、宣傳推廣的基礎(chǔ)，全面導(dǎo)入cis是給企業(yè)貼上一個(gè)獨(dú)特的標(biāo)簽，營(yíng)造獨(dú)特的個(gè)性。
1、（企業(yè)理念識(shí)別）mi。
2、（企業(yè)行為識(shí)別）bi。
bi通常被認(rèn)為是企業(yè)的“行為準(zhǔn)則”、類似于“憲法下面的法律”。在宣傳推廣方面，一些獨(dú)特而創(chuàng)新的行為準(zhǔn)則和員工的行為往往會(huì)成為宣傳的亮點(diǎn)，告訴公眾“我們能做到其他企業(yè)所做不到的”、“我們能提供一些特別的”等。
3、（企業(yè)視覺(jué)識(shí)別）vi。
vi通常被認(rèn)為是企業(yè)一切宣傳推廣工作的基礎(chǔ)，他相當(dāng)于人的“衣服”和“行頭”。一個(gè)沒(méi)有vi的企業(yè)相當(dāng)于一個(gè)不會(huì)穿衣服的人，很難給人留下深刻的第一印象。而第一印象在宣傳推廣中恰恰又是很重要的，因此vi是一切宣傳推廣工作的基礎(chǔ)。告訴公眾“我們的企業(yè)是這樣的”或“這樣的企業(yè)是我們”等。
三大系統(tǒng)構(gòu)成了完整的cis,這是我們制定推廣宣傳方案的前題，保證了具體的推廣工作在文案、設(shè)計(jì)、傳播、溝通等各方面形成獨(dú)特的“________烙印”。
五、策劃宣傳理念及思路。
1、品牌推廣的傳播理念。
基于本項(xiàng)目的實(shí)際情況，初步考慮應(yīng)該遵循如下三條原則：
科學(xué)、理性、專業(yè)。
即：用“科學(xué)”的數(shù)據(jù)和分析作為基礎(chǔ)；
用“理性”的邏輯推論證明企業(yè)的優(yōu)勢(shì)；
用“專業(yè)”顧問(wèn)的水平和氣質(zhì)與客戶進(jìn)行溝通。
上述三條原則在整體的品牌宣傳時(shí)可以體現(xiàn)在一句主題廣告或一個(gè)整體的形象中。譬如：“________——電廠自動(dòng)化專家”，一個(gè)專家基本上應(yīng)該融合上述三個(gè)特點(diǎn)。
（當(dāng)然，推廣傳播理念是品牌推廣的綱領(lǐng)，需要集各方面的智慧共同討論。）。
2、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)（賣點(diǎn)設(shè)計(jì)）。
從策劃宣傳的角度講，賣點(diǎn)是需要設(shè)計(jì)的。一般來(lái)講，設(shè)計(jì)賣點(diǎn)的原則是少而精。從____的實(shí)際情況看，本人至少應(yīng)該設(shè)計(jì)如下賣點(diǎn)：
（1）____的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。
（2）____的服務(wù)優(yōu)勢(shì)。
（3）特別的增值服務(wù)。
賣點(diǎn)設(shè)計(jì)必須遵循“這是客戶最需要的，而又恰是我們具備的”這一準(zhǔn)則。
這些賣點(diǎn)在第二階段的推廣宣傳和點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的溝通中會(huì)特別重要，要求簡(jiǎn)潔明快，直指要害。
3、品牌推廣思路。
整合各種宣傳手段，用科學(xué)、理性、專業(yè)的理念集中宣傳“賣點(diǎn)”。注重針對(duì)性，包括群體及區(qū)域的針對(duì)性，譬如“整體品牌推廣”階段可以重點(diǎn)考慮工業(yè)企業(yè)集群的區(qū)域，機(jī)場(chǎng)、高速公路等；另外，還要品牌推廣的不同階段，作不同的重點(diǎn)宣傳等。
六、區(qū)域市場(chǎng)分階段推廣計(jì)劃。
根據(jù)公司的整體營(yíng)銷戰(zhàn)略，市場(chǎng)推廣策略應(yīng)該與之緊密配合。假設(shè)公司的整體營(yíng)銷戰(zhàn)略是“區(qū)域市場(chǎng)逐個(gè)攻堅(jiān)”，那么市場(chǎng)推廣計(jì)劃初步設(shè)想如下：
1、區(qū)域市場(chǎng)整體品牌形象推廣階段。
宣傳對(duì)象：較廣泛的公眾，包括：行業(yè)公眾、關(guān)注技術(shù)信息的商務(wù)人士、知識(shí)階層等。
宣傳區(qū)域：目標(biāo)區(qū)域市場(chǎng)。
方式：以新聞炒作為主，兼顧硬廣告。
戶外品牌形象廣告。
通過(guò)專家研討會(huì)、評(píng)論、技術(shù)革新等新聞事件制造熱點(diǎn)，引起媒體關(guān)注報(bào)道；
并輔以付費(fèi)軟性新聞。.。.。.
2、區(qū)域市場(chǎng)“優(yōu)勢(shì)/賣點(diǎn)”推廣階段。
宣傳推廣內(nèi)容：重點(diǎn)宣傳____技術(shù)和服務(wù)優(yōu)勢(shì)（同時(shí)兼顧項(xiàng)目整體優(yōu)勢(shì)的宣傳）。
宣傳對(duì)象：行業(yè)公眾，學(xué)者、相關(guān)政府官員。
宣傳區(qū)域：目標(biāo)區(qū)域市場(chǎng)。
媒體：產(chǎn)品宣傳手冊(cè)、服務(wù)手冊(cè)、____通訊等本公司媒體。
省級(jí)或省會(huì)級(jí)大眾媒體新聞炒作等。
網(wǎng)絡(luò)媒體。
重點(diǎn)區(qū)域市縣級(jí)報(bào)刊媒體、電視、電臺(tái)。
行業(yè)專業(yè)刊物。
高速公路、電廠附近戶外媒體。
方式：硬廣告，輔以新聞炒作。
通過(guò)技術(shù)說(shuō)明會(huì)、技術(shù)培訓(xùn)/研討等活動(dòng)與目標(biāo)群體進(jìn)行直接溝通。
...
3、專家式點(diǎn)對(duì)點(diǎn)溝通。
推廣內(nèi)容：全面介紹____的技術(shù)、服務(wù)優(yōu)勢(shì)和增值服務(wù)優(yōu)勢(shì)，提供前沿技術(shù)信息的指導(dǎo)和咨詢，爭(zhēng)取促成成交。
推廣對(duì)象：有初步意向的目標(biāo)客戶，包括：企業(yè)客戶的購(gòu)買(mǎi)決策者、建議者、使用者等。
參與競(jìng)標(biāo)的“標(biāo)書(shū)”也是溝通的重要媒體。.。.。.
準(zhǔn)確判斷企業(yè)用戶談判小組的角色分工，善于抓住重點(diǎn)。
七、各階段廣告主題及新聞主題(略)。
八、媒體計(jì)劃(略)。
九、推廣預(yù)算。
十、附件。
1ci方案。
2、廣告文案。
3、新聞通稿。
5、各區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告。
6、產(chǎn)品說(shuō)明資料及售后服務(wù)資料、信息反饋資料設(shè)計(jì)制作。
7、各種平面、影視等廣告設(shè)計(jì)。
8、分區(qū)域市場(chǎng)推廣執(zhí)行細(xì)案。
9、網(wǎng)站管理及維護(hù)方案。
10、企業(yè)信息傳播及客戶維護(hù)方案（建立一套完善與新老客戶溝通的媒介，譬如：《____通訊》、客戶廠慶賀禮、定期客戶聯(lián)誼、新產(chǎn)品/新技術(shù)發(fā)布、免費(fèi)為客戶提供自動(dòng)化信息培訓(xùn)、定期客戶回訪制度等）。
廣東的品牌策劃公司篇九
3、根據(jù)公司需要配合其他部門(mén)完成公司自身及客戶的各項(xiàng)宣傳、策劃工作;。
4、維護(hù)公司網(wǎng)站、官方微博、官方微信等平臺(tái)，獨(dú)立撰寫(xiě)相應(yīng)創(chuàng)意文案、宣傳性文章、新聞稿、發(fā)言稿等。
1、組織收集客戶相關(guān)行業(yè)政策及產(chǎn)品信息、市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì);。
2、公司市場(chǎng)營(yíng)銷方案的策劃與組織實(shí)施，對(duì)外宣傳資料和文案的撰寫(xiě);。
3、根據(jù)業(yè)務(wù)需要制作各種宣傳資料，塑造良好企業(yè)形象;。
4、完成營(yíng)銷戰(zhàn)略指導(dǎo)下的年度、季度、月度廣告，媒體戰(zhàn)略，進(jìn)行策劃方案及計(jì)劃制定;。
5、擁有線上廣告或策劃經(jīng)驗(yàn)，熟悉品牌與企業(yè)文化戰(zhàn)略規(guī)劃;。
6、創(chuàng)意能力強(qiáng)、思維敏捷、善于溝通、具有良好的語(yǔ)言表達(dá)能力。
7、對(duì)互聯(lián)網(wǎng)及網(wǎng)絡(luò)媒體熟悉，協(xié)助制定公司媒體發(fā)展戰(zhàn)略，提交媒介策劃方案及分析報(bào)告。
1、負(fù)責(zé)品牌年度推廣傳播方案撰寫(xiě);。
2、負(fù)責(zé)可執(zhí)行的創(chuàng)意性線上線下傳播細(xì)案策劃撰寫(xiě);。
3、負(fù)責(zé)傳播稿件的撰寫(xiě);。
4、收集市場(chǎng)信息，結(jié)合項(xiàng)目進(jìn)行獨(dú)立思考與分析，進(jìn)行策劃創(chuàng)意。
1、為公司代理業(yè)務(wù)和招投標(biāo)項(xiàng)目提供售前支持;。
5、組織召開(kāi)項(xiàng)目會(huì)議，對(duì)投標(biāo)方案和項(xiàng)目文案進(jìn)行修改、美化等工作。
1、收集并整理客戶信息資料，了解客戶行業(yè)市場(chǎng)及動(dòng)向;。
2、負(fù)責(zé)自有口岸媒體客戶媒體投放方案撰寫(xiě)，以及其他文案工作;。
3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)督查重要客戶的進(jìn)度;。
4、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的相關(guān)工作。
廣東的品牌策劃公司篇十
甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》等法律、法規(guī)和公司（以下簡(jiǎn)稱該公司）章程的規(guī)定，經(jīng)友好協(xié)商，本著平等互利、誠(chéng)實(shí)信用的原則，簽訂本股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，以資雙方共同遵守。
2、乙方同意接受上述轉(zhuǎn)讓的股權(quán)；
3、甲乙雙方確定的轉(zhuǎn)讓價(jià)格為人民幣萬(wàn)元；
4、甲方保證向乙方轉(zhuǎn)讓的股權(quán)不存在第三人的請(qǐng)求權(quán)，沒(méi)有設(shè)置任何質(zhì)押，未涉及任何爭(zhēng)議及訴訟。
5、甲方向乙方轉(zhuǎn)讓的股權(quán)中尚未實(shí)際繳納出資的部分，轉(zhuǎn)讓后，由乙方繼續(xù)履行這部分股權(quán)的出資義務(wù)。
（注：若本次轉(zhuǎn)讓的股權(quán)系已繳納出資的部分，則刪去第5款）。
6、本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓完成后，乙方即享受_%的股東權(quán)利并承擔(dān)義務(wù)。甲方不再享受相應(yīng)的股東權(quán)利和承擔(dān)義務(wù)。
7、甲方應(yīng)對(duì)該公司及乙方辦理相關(guān)審批、變更登記等法律手續(xù)提供必要協(xié)作與配合。
第二條轉(zhuǎn)讓款的支付（注：轉(zhuǎn)讓款的支付時(shí)間、支付方式由轉(zhuǎn)讓雙方自行約定并載明于此）。
第三條違約責(zé)任。
1、本協(xié)議正式簽訂后，任何一方不履行或不完全履行本協(xié)議約定條款的，即構(gòu)成違約。違約方應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)賠償其違約行為給守約方造成的損失。
2、任何一方違約時(shí)，守約方有權(quán)要求違約方繼續(xù)履行本協(xié)議。
第四條適用法律及爭(zhēng)議解決。
1、本協(xié)議適用中華人民共和國(guó)的法律。
2、凡因履行本協(xié)議所發(fā)生的或與本協(xié)議有關(guān)的一切爭(zhēng)議雙方應(yīng)當(dāng)通過(guò)友好協(xié)商解決；如協(xié)商不成，則通過(guò)訴訟解決。
第五條協(xié)議的生效及其他。
1、本協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。
2、本協(xié)議生效之日即為股權(quán)轉(zhuǎn)讓之日，該公司據(jù)此更改股東名冊(cè)、換發(fā)出資證明書(shū)，并向登記機(jī)關(guān)申請(qǐng)相關(guān)變更登記。
3、本合同一式四份，甲乙雙方各持一份，該公司存檔一份，申請(qǐng)變更登記一份。
廣東的品牌策劃公司篇十一
進(jìn)年來(lái),越來(lái)越多的商品走入大學(xué)生的生活,為大學(xué)生的生活和工作提供了更多的便捷.
一、活動(dòng)目的：
將_好好吃_面包品牌推廣進(jìn)入四川教育學(xué)院,在校園內(nèi)提高其知名度和重購(gòu)買(mǎi)力.
二、活動(dòng)名稱：_好好吃_面包品牌推廣活動(dòng)。
三、活動(dòng)時(shí)間：__年12月18日。
四、活動(dòng)地點(diǎn)：四川教育學(xué)院。
五、主辦單位：_好好吃_面包品牌公司。
六、主要對(duì)象：四川教育學(xué)院學(xué)生。
七、活動(dòng)分工：
活動(dòng)前。
1、項(xiàng)目部門(mén)。
主要著手此次活動(dòng)的整個(gè)策劃過(guò)程，由策劃人完成詳細(xì)的策劃書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作,做好各個(gè)部門(mén)活動(dòng)的安排。
2、宣傳部門(mén)。
(1)海報(bào)宣傳：征召兩名具有較強(qiáng)繪畫(huà)能力和書(shū)法能力的學(xué)生作為宣傳人員,宣傳人員必在第一時(shí)間制出海報(bào)與同學(xué)們見(jiàn)面，以確保宣傳的時(shí)效性。
(2)活動(dòng)宣傳:征召五名有一定口才能力及社交能力的學(xué)生開(kāi)展一個(gè)商品推介活動(dòng),運(yùn)用豐富多彩的活動(dòng)內(nèi)容吸引學(xué)生們的眼球,并分發(fā)宣傳單.
廣東的品牌策劃公司篇十二
轉(zhuǎn)讓方：(以下簡(jiǎn)稱甲方)。
身份證號(hào)：
受讓方：(以下簡(jiǎn)稱乙方)。
身份證號(hào)：
鑒于甲方在______公司(以下簡(jiǎn)稱公司)合法擁有______%股權(quán)，現(xiàn)甲方有意轉(zhuǎn)讓其在公司擁有的全部股權(quán)，并且甲方轉(zhuǎn)讓其股權(quán)的要求已獲得公司股東會(huì)的批準(zhǔn)。
鑒于乙方同意受讓甲方在公司擁有______%股權(quán)。
鑒于公司股東會(huì)也同意由乙方受讓甲方在該公司擁有的______%股權(quán)。
甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，本著平等互利、協(xié)商一致的原則，就股權(quán)轉(zhuǎn)讓事宜達(dá)成如下協(xié)議：
1、甲方同意將其在公司所持股權(quán)，即公司注冊(cè)資本的____%轉(zhuǎn)讓給乙方，乙方同意受讓。
2、甲方同意出售而乙方同意購(gòu)買(mǎi)的股權(quán)，包括該股權(quán)項(xiàng)下所有的附帶權(quán)益及權(quán)利，且上述股權(quán)未設(shè)定任何(包括但不限于)留置權(quán)、抵押權(quán)及其他第三者權(quán)益或主張。
3、協(xié)議生效之后，甲方將對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理及債權(quán)債務(wù)不承擔(dān)任何責(zé)任、義務(wù)。
4、甲方同意根據(jù)本合同所規(guī)定的條件，以______元將其在公司擁有的____%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給乙方，乙方同意以此價(jià)格受讓該股權(quán)。
5、乙方同意按下列方式將合同價(jià)款支付給甲方：
(1)乙方同意在本合同雙方簽字之日向甲方支付______元。
(2)在甲乙雙方辦理完工商變更登記后，乙方向甲方支付剩余的價(jià)款______元。
二、甲方保證。
1、甲方為本協(xié)議第一條所轉(zhuǎn)讓股權(quán)的唯一所有權(quán)人。
2、甲方作為公司股東已完全履行了公司注冊(cè)資本的出資義務(wù)。
3、保證所與本次轉(zhuǎn)讓股權(quán)有關(guān)的活動(dòng)中所提及的文件完整、真實(shí)、且合法有效。
4、保證轉(zhuǎn)讓的股權(quán)完整，未設(shè)定任何擔(dān)保、抵押及其他第三方權(quán)益。
5、保證其主體資格合法，有出讓股權(quán)的權(quán)利能力與行為能力。
6、保證因涉及股權(quán)交割日前的事實(shí)而產(chǎn)生的訴訟或仲裁由出讓方承擔(dān)。
7、自本協(xié)議生效之日起，甲方完全退出公司的經(jīng)營(yíng)，不再參與公司財(cái)產(chǎn)、利潤(rùn)的分配。
三、乙方保證。
1、乙方以出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任。
2、乙方承認(rèn)并履行公司修改后的章程。
3、乙方保證按本合同所規(guī)定的方式支付價(jià)款。
雙方同意辦理與本合同約定的股權(quán)轉(zhuǎn)讓手續(xù)所產(chǎn)生的有關(guān)費(fèi)用，由______方承擔(dān)。
五、有關(guān)公司盈虧(含債權(quán)債務(wù))的分擔(dān)(任選一款)。
1、本協(xié)議生效后，乙方按股份比例分享利潤(rùn)和分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)及虧損(含轉(zhuǎn)讓前該股份應(yīng)享有和分擔(dān)公司的債權(quán)債務(wù))。
2、股權(quán)轉(zhuǎn)讓前，聘請(qǐng)?jiān)谥袊?guó)注冊(cè)的會(huì)計(jì)師(或其他方式)對(duì)公司進(jìn)行審計(jì)，乙方按雙方認(rèn)可的審計(jì)報(bào)告表的范圍承擔(dān)甲方應(yīng)分擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)、虧損和享有權(quán)益。股權(quán)轉(zhuǎn)讓生效后，若發(fā)現(xiàn)屬轉(zhuǎn)讓前，審計(jì)報(bào)告表以外的合營(yíng)公司的債務(wù)，由乙方按股權(quán)比例代為承擔(dān)，但應(yīng)由甲方負(fù)責(zé)償還。股權(quán)轉(zhuǎn)讓生效后，乙方取得股東地位，并按股份比例享有其股東權(quán)利和承擔(dān)義務(wù)。
3、股權(quán)轉(zhuǎn)讓前，聘請(qǐng)?jiān)谥袊?guó)注冊(cè)的會(huì)計(jì)師(或公司董事會(huì)組織)對(duì)公司進(jìn)行審計(jì)，甲方按審計(jì)報(bào)告表的范圍承擔(dān)應(yīng)分擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)、虧損和享有權(quán)益，甲方應(yīng)分擔(dān)的債權(quán)債務(wù)，應(yīng)在其股權(quán)款中扣除。本協(xié)議生效后，尚未清結(jié)的以及審計(jì)報(bào)告以外屬甲方應(yīng)分擔(dān)的債權(quán)債務(wù)，均由乙方按股權(quán)比例享有和承擔(dān)(或由乙方先行承擔(dān)，然后由乙方向甲方追償)。
六、協(xié)議的變更和解除。
發(fā)生下列情況之一時(shí)，可變更或解除本協(xié)議，但甲乙雙方需簽訂變更或解除協(xié)議書(shū)。
1、由于不可抗力或由于一方當(dāng)事人雖無(wú)過(guò)失但無(wú)法防止的外因，致使本協(xié)議無(wú)法履行。
2、一方當(dāng)事人喪失實(shí)際履約能力。
3、由于一方違約，嚴(yán)重影響了另一方的經(jīng)濟(jì)利益，使合同履行成為不必要。
4、因情況發(fā)生變化，當(dāng)事人雙方經(jīng)過(guò)協(xié)商同意。
5、合同中約定的其它變更或解除協(xié)議的情況出現(xiàn)。
七、違約責(zé)任。
1、如協(xié)議一方不履行或嚴(yán)重違反本協(xié)議的任何條款，違約方須賠償守約方的一切經(jīng)濟(jì)損失。除協(xié)議另有規(guī)定外，守約方亦有權(quán)要求解除本協(xié)議及向違約方索取賠償守約方因此蒙受的一切經(jīng)濟(jì)損失。
2、如果乙方未能按本合同第二條的規(guī)定按時(shí)支付股權(quán)價(jià)款，每延遲一天，應(yīng)按延遲部分價(jià)款的____%支付滯納金。乙方向甲方支付滯納金后，如果乙方的違約給甲方造成的損失超過(guò)滯納金數(shù)額，或因乙方違約給甲方造成其它損害的，不影響甲方就超過(guò)部分或其它損害要求賠償?shù)臋?quán)利。
八、爭(zhēng)議解決條款。
甲乙雙方因履行本協(xié)議所發(fā)生的或與本協(xié)議有關(guān)的一切爭(zhēng)議，應(yīng)當(dāng)友好協(xié)商解決。如協(xié)商不成，任何一方均有權(quán)按下列第種方式解決：
1、將爭(zhēng)議提交______仲裁委員會(huì)仲裁，按照提交仲裁時(shí)該會(huì)現(xiàn)行有效的仲裁規(guī)則進(jìn)行仲裁。仲裁裁決是終局的，對(duì)甲乙雙方均有約束力。
2、各自向所在地人民法院起訴。
九、生效條款及其他。
1、本協(xié)議經(jīng)甲、乙雙方簽字蓋章之日起生效。
2、本協(xié)議生效后，如一方需修改本協(xié)議的，須提前十個(gè)工作日以書(shū)面形式通知另一方，并經(jīng)雙方書(shū)面協(xié)商一致后簽訂補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等效力。
3、本協(xié)議執(zhí)行過(guò)程中的未盡事宜，甲乙雙方應(yīng)本著實(shí)事求是的友好協(xié)商態(tài)度加以解決。雙方協(xié)商一致的，簽訂補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等效力。
4、本協(xié)議之訂立、效力、解釋、終止及爭(zhēng)議之解決均適用中華人民共和國(guó)法律之相關(guān)規(guī)定。
5、甲、乙雙方應(yīng)配合公司盡快辦理有關(guān)股東變更的審批手續(xù)，并辦理相應(yīng)的工商變更登記手續(xù)。
6、本協(xié)議正本____式____份，甲乙雙方各執(zhí)____份，公司存檔____份，工商登記機(jī)關(guān)____份，具有同等法律效力。
甲方(簽名或蓋章)：
日期：年月日
乙方(簽名或蓋章)：
日期：年月日
廣東的品牌策劃公司篇十三
轉(zhuǎn)讓方（以下簡(jiǎn)稱甲方）：
營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào)碼或身份證號(hào)碼：
住所：
受讓方（以下簡(jiǎn)稱乙方）：
營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào)碼或身份證號(hào)碼：
住所：
______有限公司是根據(jù)《公司法》登記設(shè)立的有限公司，注冊(cè)資本______萬(wàn)元，實(shí)收資本______萬(wàn)元。現(xiàn)甲方?jīng)Q定將所持有的公司______％的股權(quán)（認(rèn)繳注冊(cè)資本______萬(wàn)元，實(shí)繳注冊(cè)資本______萬(wàn)元）按照本協(xié)議規(guī)定的條件轉(zhuǎn)讓給乙方。甲乙雙方本著自愿、平等、公平、誠(chéng)實(shí)信用的原則，經(jīng)協(xié)商一致，達(dá)成如下協(xié)議：
第一條?轉(zhuǎn)讓標(biāo)的、轉(zhuǎn)讓價(jià)格與付款方式。
1、甲方同意將所持有______有限公司______％的股權(quán)（認(rèn)繳注冊(cè)資本______萬(wàn)元，實(shí)繳注冊(cè)資本______萬(wàn)元）以______萬(wàn)元人民幣的價(jià)格轉(zhuǎn)讓給乙方，（備注：所轉(zhuǎn)讓的股權(quán)中如認(rèn)繳的注冊(cè)資本尚未全部到資，約定如下：所轉(zhuǎn)讓的占______有限公司______％的股權(quán)中尚未到資的注冊(cè)資本______萬(wàn)元由乙方按章程規(guī)定如期到資。）乙方同意按此價(jià)格和條件購(gòu)買(mǎi)該股權(quán)。
2、乙方同意在本協(xié)議簽訂之日起______日內(nèi)，將轉(zhuǎn)讓費(fèi)______萬(wàn)元人民幣以（現(xiàn)金或轉(zhuǎn)帳）方式分______次支付給甲方。
第二條?保證。
2、甲方保證所轉(zhuǎn)讓給乙方的股權(quán)，公司的其他股東已放棄優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)。
3、乙方受讓甲方所持有的股權(quán)后，即按______有限公司章程規(guī)定享有相應(yīng)的股東權(quán)利和義務(wù)。
4、乙方承認(rèn)______有限公司章程，保證按章程規(guī)定履行股東的權(quán)利和義務(wù)。
第三條?盈虧分擔(dān)。
公司依法辦理變更登記后，乙方即成為_(kāi)_____有限公司的股東，按章程規(guī)定分享公司利潤(rùn)與分擔(dān)虧損。
第四條?股權(quán)轉(zhuǎn)讓的費(fèi)用負(fù)擔(dān)股權(quán)轉(zhuǎn)讓全部費(fèi)用（包括手續(xù)費(fèi)、稅費(fèi)等），由______方承擔(dān)。
第五條?協(xié)議的變更與解除。
在公司辦理股權(quán)轉(zhuǎn)讓變更登記前，發(fā)生下列情況之一時(shí)，可變更或解除協(xié)議，但雙方必須就此簽訂書(shū)面變更或解除協(xié)議。
1、由于不可抗力或由于一方當(dāng)事人雖無(wú)過(guò)失但無(wú)法防止的外因，致使本協(xié)議無(wú)法履行。
2、一方當(dāng)事人喪失實(shí)際履約能力。
3、由于一方或雙方違約，嚴(yán)重影響了守約方的經(jīng)濟(jì)利益，使協(xié)議履行成為不必要。
4、因情況發(fā)生變化，經(jīng)過(guò)雙方協(xié)商同意變更或解除協(xié)議。
第六條?違約責(zé)任。
本協(xié)議對(duì)簽約雙方具有平等的法律效力，若任何一方未能履行其在本協(xié)議項(xiàng)下的義務(wù)或保證，除非依照法律規(guī)定可以免責(zé)，違約方應(yīng)向協(xié)議他方支付股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)格______％的違約金，因一方違約而給協(xié)議他方造成經(jīng)濟(jì)損失，并且損失額大于違約金數(shù)額時(shí)，對(duì)于大于違約金的部分，違約方應(yīng)予賠償。
第七條?爭(zhēng)議的解決。
甲乙雙方因履行本協(xié)議所發(fā)生的或與本協(xié)議有關(guān)的一切爭(zhēng)議，應(yīng)當(dāng)友好協(xié)商解決。如協(xié)商不成，任何一方均有權(quán)按下列第________種方式解決：
1、將爭(zhēng)議提交_____________委員會(huì)_____，按照提交_____時(shí)該會(huì)現(xiàn)行有效的_____規(guī)則進(jìn)行_____。_____裁決是終局的，對(duì)甲乙雙方均有約束力。
2、各自向所在地人民法院起訴。
第八條?法律適用。
本協(xié)議及其所依據(jù)之相關(guān)文件的成立，有效性，履行和權(quán)利義務(wù)關(guān)系，應(yīng)該適用________法律進(jìn)行解釋。
第九條?協(xié)議生效的條件。
本協(xié)議自簽訂之日起生效。
第十條?其他。
本協(xié)議正本一式四份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，報(bào)工商行政管理機(jī)關(guān)一份，________有限公司存一份，均具有同等法律效力。
甲方（簽字或蓋章）：
乙方（簽字或蓋章）：
廣東的品牌策劃公司篇十四
轉(zhuǎn)讓方：
受讓方：
鑒于甲方欲整體轉(zhuǎn)讓其投資于某有限公司的全部股權(quán)，甲、乙雙方已于簽訂“股權(quán)收購(gòu)意向合同書(shū)”，并根據(jù)該“意向合同”的約定，甲、乙雙方實(shí)際履行了有關(guān)涂料公司的交接工作?，F(xiàn)乙方收購(gòu)甲方持有涂料公司全部股權(quán)的條件基本具備，甲、乙雙方根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》、《中華人民共和國(guó)公司法》和其它相關(guān)法律、法規(guī)及“意向合同”第十條之規(guī)定，就甲方整體轉(zhuǎn)讓涂料公司全部股權(quán)事宜，雙方在平等、自愿、公平的基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)充分協(xié)商簽訂本股權(quán)收購(gòu)合同書(shū)，以資共同恪守。
1-1涂料公司原是由甲方共同出資設(shè)立的有限責(zé)任公司。法定代表人[省略]，注冊(cè)資本人民幣[略]萬(wàn)元。涂料公司的原股東構(gòu)成、各自出資額及出資比例見(jiàn)“意向合同”的9。
1-2甲、乙雙方根據(jù)“意向合同”之約定，在雙方交接涂料公司期間，甲方已自愿進(jìn)行了變更登記。涂料公司現(xiàn)法定代表人為朱智君，注冊(cè)資本為人民幣[略]萬(wàn)元。涂料公司現(xiàn)股東構(gòu)成、各自出資額、出資比例見(jiàn)1。
第二條乙方收購(gòu)甲方整體股權(quán)的形式。
甲方自愿將各自對(duì)涂料公司的全部出資整體轉(zhuǎn)讓給乙方，乙方整體受讓甲方的股權(quán)后，由乙方絕對(duì)控股涂料公司，剩余出資額由乙方?jīng)Q定有關(guān)受讓人，具體受讓人以變更后的涂料公司工商檔案為準(zhǔn)。
第三條甲方整體轉(zhuǎn)讓股權(quán)的價(jià)格。
3-1甲方整體轉(zhuǎn)讓股權(quán)的價(jià)格以其所對(duì)應(yīng)的涂料公司的凈資產(chǎn)為根據(jù)，并最終由具備相應(yīng)資質(zhì)的評(píng)估機(jī)構(gòu)出具的有效評(píng)估報(bào)告為準(zhǔn)。
3-2根據(jù)上款所述的評(píng)估報(bào)告，甲方轉(zhuǎn)讓股權(quán)的總價(jià)款為人民幣[略]萬(wàn)元整。其中實(shí)物資產(chǎn)價(jià)值[略]萬(wàn)元整、注冊(cè)商標(biāo)價(jià)值[略]萬(wàn)元整。乙方以人民幣[略]萬(wàn)元的價(jià)格整體受讓甲方的全部股權(quán)，并以其中的[略]萬(wàn)元作為注冊(cè)資本，剩余[略]萬(wàn)元，即注冊(cè)商標(biāo)由涂料公司享有資產(chǎn)所有權(quán)。
第四條價(jià)款支付方式。
根據(jù)“意向合同”的約定，乙方已將總價(jià)款的65%給付甲方。本股權(quán)收購(gòu)合同生效之日，除總價(jià)款的15%作為保證金外，乙方將剩余總價(jià)款的20%全部給付甲方，由甲方授權(quán)的代表共同驗(yàn)收并出具收款憑證。
第五條資產(chǎn)交接后續(xù)協(xié)助事項(xiàng)。
甲、乙雙方依據(jù)“意向合同”的約定，對(duì)涂料公司的資產(chǎn)預(yù)先進(jìn)行了全面交接工作。本股權(quán)收購(gòu)合同生效后，由乙方及其指派的工作人員正式接管涂料公司，甲方及其原雇傭的人員應(yīng)積極移交剩余的相關(guān)工作，并根據(jù)誠(chéng)實(shí)信用的原則對(duì)涉及原涂料公司的一切事宜合理地履行通知、保密、說(shuō)明、協(xié)助等義務(wù)。
第六條清產(chǎn)核資文件。
甲、乙雙方依據(jù)“意向合同”的約定，對(duì)涂料公司的資產(chǎn)預(yù)先進(jìn)行了全面交接工作，在此交接工作期間所形成的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的涂料公司資產(chǎn)負(fù)債表和雙方認(rèn)定的資產(chǎn)交接清單作為本股權(quán)收購(gòu)合同的3和4。
第七條涂料公司的債權(quán)和債務(wù)。
7-1本合同生效之日前，甲方個(gè)人及其經(jīng)營(yíng)管理涂料公司期間公司所發(fā)生的一切債務(wù)全部由甲方承擔(dān)，所產(chǎn)生的一切債權(quán)全部歸甲方享有，甲方承諾本合同生效之日原涂料公司的`一切債權(quán)及債務(wù)已全部結(jié)清。
7-2本合同生效之日后，乙方對(duì)涂料公司經(jīng)營(yíng)管理所產(chǎn)生的一切債權(quán)及債務(wù)，由乙方享有和承擔(dān)。
第八條權(quán)利交割。
本股權(quán)收購(gòu)合同生效之日，甲方依據(jù)《公司法》及涂料公司章程規(guī)定所享有的一切權(quán)利正式轉(zhuǎn)讓給乙方，乙方及其決定的受讓人依法正式對(duì)涂料公司享有《公司法》及涂料公司章程規(guī)定的股東所有權(quán)利。
第九條稅收負(fù)擔(dān)。
雙方依法各自承擔(dān)因本合同的簽訂及履行而發(fā)生的應(yīng)繳納的稅金。
第十條違約責(zé)任。
甲、乙雙方如因各自的債務(wù)問(wèn)題而損害另一方合法權(quán)益的，違約方應(yīng)及時(shí)賠償守約方的一切損失，并按總價(jià)款的5%向守約方給付違約金。
第十一條補(bǔ)充、修改。
未盡事宜，雙方在誠(chéng)實(shí)信用原則的基礎(chǔ)上，經(jīng)充分協(xié)商并達(dá)成一致后，方可進(jìn)行補(bǔ)充、修改。由此所形成補(bǔ)充合同與本合同具有同等效力。
第十二條附則。
12-1本合同是甲、乙雙方的最終股權(quán)收購(gòu)合同，對(duì)雙方均有約束力。
12-2本合同一式十份，雙方各執(zhí)五份。本合同自雙方簽字、蓋章后生效。
甲方：
法定代表人：
乙方：
法定代表人：
簽訂時(shí)間：________年____月____日。
廣東的品牌策劃公司篇十五
1、完成《品牌調(diào)研診斷報(bào)告》相關(guān)工作。
或者，考慮重做《品牌手冊(cè)》（如：品牌定位、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃和品牌mi、bi、vi等等的設(shè)計(jì)策劃）。
或者，考慮做單項(xiàng)工作，如：企業(yè)營(yíng)銷體系運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)、品牌加盟連鎖專賣系統(tǒng)、子公司運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)等等。
3、完成hr優(yōu)化管理（重點(diǎn)是聘才、用才，以及考核、激勵(lì)、培訓(xùn)等等）。
4、完成《當(dāng)季產(chǎn)品企劃工程》。
5、完成《整合營(yíng)銷傳播推廣策劃》。
6、經(jīng)常做督導(dǎo)（定期或不定期）；每季度均有所重點(diǎn)突破工程；多做總結(jié)、多做激勵(lì)，高調(diào)做品牌、誠(chéng)實(shí)做人、實(shí)在做事。
注意：業(yè)績(jī)不是“平平凡凡、隨大流”就能做出來(lái)的，而是督導(dǎo)、檢查、總結(jié)出來(lái)的，這也是最引人稱道的日本豐田公司的精益管理。
一、項(xiàng)目名稱：
二、公司全稱：xx有限公司。
三、品牌中英文名：xxx。
四、商標(biāo)名稱：
五、公司簡(jiǎn)稱：公司。
六、本總策劃綱要說(shuō)：
1、本策劃綱要說(shuō)明：
2、本策劃綱要需要撰寫(xiě)時(shí)間xx天。
3、本策劃綱要只列出綱要，未能就細(xì)節(jié)部分進(jìn)行描述。
4、本策劃綱要的細(xì)節(jié)部分修改至少需要工作日用天，其中電腦管理系統(tǒng)天，vi系統(tǒng)天，質(zhì)量管理程序系統(tǒng)天，其它工作干擾的情況下，預(yù)計(jì)全部策劃在xx天完成。
5、本策劃的編制不希望影響正常業(yè)務(wù)開(kāi)展，需名業(yè)務(wù)助理協(xié)助業(yè)務(wù)開(kāi)展，以免耽誤策劃時(shí)間。
6、根據(jù)本策劃綱要情況，現(xiàn)急需增加服裝設(shè)計(jì)師xx名，平面設(shè)計(jì)xx名，業(yè)務(wù)助理xx名（其中媒介師xx名、市調(diào)師xx名、文案師xx名、人力師xxx名、其他xx名），電腦程序員xx名。
（企業(yè)發(fā)展目標(biāo)及總體步驟和時(shí)間安排）。
一、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)概況。
據(jù)市場(chǎng)分析顯示，xxxx所以現(xiàn)要迫切的建立起自已品牌，避免同質(zhì)化的嚴(yán)重的現(xiàn)象，迅速建立起差異化，形成特色的品牌。
xxxx優(yōu)勢(shì)，使我們建立自已的時(shí)尚品牌很有信心。
在我國(guó)xxxx競(jìng)爭(zhēng)很激烈，但仍有很大發(fā)展空間。
二、短、中、長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)及步驟。
1、起步階段：xx年xx月——xx年xx月，開(kāi)設(shè)專賣店x個(gè)，發(fā)展加盟商x家，計(jì)劃秋冬季設(shè)計(jì)款式120款，營(yíng)業(yè)額800萬(wàn)元，完善各項(xiàng)管理程序和提高設(shè)計(jì)檔設(shè)。
2、發(fā)展階段：xx年xx月——xx年xx月，開(kāi)設(shè)專賣店x家，發(fā)展加盟商到x家，計(jì)劃每季款式150款式，計(jì)劃營(yíng)業(yè)額2500萬(wàn)元。
3、完善階段：xx年xx月——xx年xx月，發(fā)展加盟商到x家，計(jì)劃每季款式180款式，計(jì)劃營(yíng)業(yè)額超過(guò)5000萬(wàn)元。
計(jì)劃營(yíng)業(yè)額達(dá)到8000萬(wàn)元。
5、穩(wěn)步發(fā)展階段：xx年xx月以后，發(fā)展二線產(chǎn)品、三線產(chǎn)品，穩(wěn)定市場(chǎng)，成為國(guó)內(nèi)知名女裝品牌。
一、品牌特點(diǎn)：
1、主要消費(fèi)者：階層，群體。
2、設(shè)計(jì)風(fēng)格：，品種款式多種多樣，配套齊全。
3、價(jià)位定位：檔價(jià)位，質(zhì)量可靠，售后服務(wù)好。
二、設(shè)計(jì)思路。
1、設(shè)計(jì)講究簡(jiǎn)潔、自然、清新，時(shí)尚，xxxxxxxxxxxx。
2、以xxxxxxxx為主，xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
3、南北兼顧：xx。
一、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置（見(jiàn)附件）。
二、各部門(mén)人員工作崗位責(zé)任制。
1、總經(jīng)理工作崗位責(zé)任制。
2、副總經(jīng)理工作崗位責(zé)任制。
3、各部門(mén)經(jīng)理工作崗位責(zé)任制。
4、各部門(mén)內(nèi)主管工作崗位責(zé)任制。
5、各崗位員工工作崗責(zé)任制。
三、各部門(mén)工作流程圖。
一、導(dǎo)入部分（產(chǎn)品手冊(cè)）。
1、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理致辭。
2、企業(yè)文化理念和企業(yè)愿景。
3、vi手冊(cè)使用方法的解說(shuō)。
二、基本要素。
1、公司商標(biāo)。
2、商標(biāo)的組成要素和制圖準(zhǔn)則。
3、商標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)中英文字。
4、商標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)中英文字組成要素和制圖準(zhǔn)則。
5、商標(biāo)與中英文字的標(biāo)準(zhǔn)組合。
6、公司標(biāo)準(zhǔn)色與輔助色。
7、標(biāo)準(zhǔn)色與輔助色的應(yīng)用。
8、商標(biāo)的普通體設(shè)計(jì)及展開(kāi)設(shè)計(jì)。
9、商標(biāo)輔助圖形及展開(kāi)設(shè)計(jì)。
10、公司名稱的應(yīng)用規(guī)范。
11、商標(biāo)與公司名稱的標(biāo)準(zhǔn)組合。
12、公司專用中英文字及mi的宣傳廣告標(biāo)語(yǔ)。
13、商標(biāo)立體造型設(shè)計(jì)及展設(shè)計(jì)。
14、公司吉祥圖形設(shè)計(jì)及展開(kāi)設(shè)計(jì)。
三、應(yīng)用要素。
1、業(yè)務(wù)用品。
（1）個(gè)人名片設(shè)計(jì)。
（2）信箋設(shè)計(jì)（對(duì)內(nèi)業(yè)務(wù)溝通等業(yè)務(wù)專用）。
（3）信箋設(shè)計(jì)（對(duì)外業(yè)務(wù)溝通等業(yè)務(wù)專用）。
（4）賬票等設(shè)計(jì)。
（5）發(fā)票發(fā)貨單據(jù)等設(shè)計(jì)。
（6）方案版面編排模式。
（7）文件袋文件夾等設(shè)計(jì)。
（8）公文包、旅行包等設(shè)計(jì)。
2、辦公用品。
（1）鋼筆、筆筒紙座、煙灰缸等設(shè)計(jì)。
（2）桌椅及擺放設(shè)計(jì)。
（3）招待用品及送贈(zèng)用品設(shè)計(jì)。
（4）垃圾桶等設(shè)計(jì)。
（5）不干貼標(biāo)簽設(shè)計(jì)。
（6）簽字筆、圓珠筆、記錄本、業(yè)務(wù)速查本等設(shè)計(jì)。
3、員工常用品。
（1）行政、財(cái)務(wù)員工制服設(shè)計(jì)。
（2）其他員工及工人制服設(shè)計(jì)。
（3）員工出入證及胸卡設(shè)計(jì)。
4、標(biāo)識(shí)、招牌。
（1）公司大門(mén)招牌設(shè)計(jì)。
（2）公司內(nèi)部指示牌設(shè)計(jì)。
（4）公司旗幟設(shè)計(jì)。
（5）公司公共設(shè)施設(shè)計(jì)。
（6）公司辦公室各部門(mén)指示牌設(shè)。
5、產(chǎn)品包裝。
（1）包裝箱設(shè)計(jì)。
（2）服裝吊牌設(shè)計(jì)。
（3）主嘜、洗水嘜設(shè)計(jì)。
（4）手提袋設(shè)計(jì)。
（5）膠袋設(shè)計(jì)。
（6）包裝膠裝設(shè)計(jì)。
6、交通工具外觀設(shè)計(jì)。
（1）公司各種汽車外觀設(shè)計(jì)。
（2）公共汽車車身廣告設(shè)計(jì)。
7、廣告媒體開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)。
（1）專賣店和專柜門(mén)面招牌設(shè)計(jì)。
（2）專賣店或?qū)９褙涁浖芗捌渌潭ㄆ吩O(shè)計(jì)。
（3）專賣店或?qū)９駜r(jià)格牌等靈活更換品設(shè)計(jì)。
（4）專賣店或?qū)９駊op產(chǎn)品簡(jiǎn)介等宣傳品設(shè)計(jì)。
（5）專賣店或?qū)９竦跗臁⒌陜?nèi)掛牌等到設(shè)計(jì)。
（6）貴賓卡、優(yōu)惠卡、會(huì)員卡設(shè)計(jì)。
（7）專賣店廣告及室內(nèi)燈箱設(shè)計(jì)。
（8）戶外廣告、燈箱、霓虹燈設(shè)計(jì)。
（9）報(bào)刊稿廣告。
（10）路牌廣告。
（11）電視廣告。
（12）宣傳海報(bào)設(shè)計(jì)。
（13）宣傳傳單（或宣傳折頁(yè)）設(shè)計(jì)。
（14）宣傳手冊(cè)（加盟手冊(cè)、品牌手冊(cè)、產(chǎn)品手冊(cè)等等）設(shè)計(jì)。
（15）贈(zèng)品（禮品）設(shè)計(jì)。
（16）促銷品設(shè)計(jì)。
1、管理體系審檢程序。
2、營(yíng)銷體系審檢程序。
3、人力資源體系審檢程序。
4、質(zhì)量體系審檢程序。
5、質(zhì)量改進(jìn)工作程序。
6、文件和資料控制程序。
7、顧客信息反饋程序。
8、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)程序。
9、設(shè)計(jì)評(píng)審、驗(yàn)證、確認(rèn)程序。
10、設(shè)計(jì)更改程序。
11、設(shè)計(jì)復(fù)審程序。
12、采購(gòu)程序。
13、標(biāo)識(shí)管理程序。
14、過(guò)程更改控制程序。
15、采購(gòu)物資驗(yàn)證程序。
16、最終產(chǎn)品驗(yàn)證程序。
17、采購(gòu)物資不合格的處理程序。
18、過(guò)程產(chǎn)品不合格的處理程序。
19、不合格產(chǎn)品的處理程序。
20、糾正和預(yù)防措施程序。
21、儲(chǔ)存程序。
22、交付程序。
23、客戶投訴處理程序。
24、質(zhì)量記錄管理程序。
1、作息制度。
2、考勤制度。
3、請(qǐng)假制度。
4、病、事、產(chǎn)假有關(guān)規(guī)定。
5、人事管理制度。
6、員工招聘程序及試用辦法。
7、收發(fā)文件通知的規(guī)定。
8、保密制度。
9、辦公文件處理及擺放規(guī)定。
10、檔案管理制度。
11、公用設(shè)施保護(hù)及使用規(guī)定。
12、辦公用品、物料管理規(guī)定。
13、公共衛(wèi)生規(guī)定。
14、外出及出差制度。
15、招待費(fèi)管理辦法。
16、各級(jí)別電話費(fèi)管理規(guī)定。
17、員工招聘程序及試用辦法。
18、員工辭退程序及試用辦法。
一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。
1、現(xiàn)金收支管理規(guī)定。
2、銀行存款收支管理規(guī)定。
3、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算方法。
4、成本費(fèi)用核算法。
5、利潤(rùn)核算方法。
6、會(huì)計(jì)報(bào)表。
7、出差費(fèi)、招等費(fèi)、電話費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定。
8、財(cái)務(wù)會(huì)檔案管理規(guī)定。
二、倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)出管理及規(guī)定。
1、物料倉(cāng)進(jìn)出程序。
2、成品倉(cāng)進(jìn)出程序及倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定。
3、儲(chǔ)運(yùn)及配貨規(guī)定。
三、物流管理及規(guī)定。
1、物流管理流程圖。
2、物流管理規(guī)定。
一、定價(jià)方式：成本導(dǎo)向定價(jià)。
二、調(diào)價(jià)方法：主動(dòng)調(diào)價(jià)。
1、調(diào)價(jià)時(shí)間和調(diào)價(jià)幅度。
2、庫(kù)存處理。
一、營(yíng)銷策略。
二、廣告宣傳。
1、自辦彩色畫(huà)冊(cè)、內(nèi)部通訊宣傳計(jì)劃。
2、小汽球、手提袋等廣告贈(zèng)送計(jì)劃。
3、報(bào)刊雜志等媒體廣告計(jì)劃。
4、電視廣告計(jì)劃。
5、與各廣告公司合作宣傳計(jì)劃。
三、市場(chǎng)促銷。
2、月度促銷活動(dòng)計(jì)劃安排。
3、節(jié)日促銷活動(dòng)計(jì)劃安排。
4、每周特價(jià)品特價(jià)款式的促銷安排。
5、季未折促銷活動(dòng)計(jì)劃。
6、新貨上市促銷計(jì)劃。
一、營(yíng)運(yùn)決策管理系統(tǒng)。
1、產(chǎn)品、分店、供應(yīng)商、營(yíng)業(yè)員檔案資料。
2、分店銷、數(shù)量、利潤(rùn)、業(yè)績(jī)、暢滯銷款式分析。
3、直銷分析。
4、加盟店分析。
二、銷管理信息系統(tǒng)。
1、店、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)員檔案管理。
2、銷售情況報(bào)表。
3、店、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)員銷售業(yè)績(jī)查詢。
4、退貨情況及退貨原因分析。
5、加盟店管理。
6、配送中心（調(diào)配貨品管理）。
三、分店?duì)I運(yùn)管理信息系統(tǒng)。
1、分店及分店庫(kù)存檔案。
2、庫(kù)存及調(diào)配入庫(kù)、調(diào)配出庫(kù)管理。
3、庫(kù)存分析。
4、銷售管理（包括分店銷售和銷售退貨）。
廣東的品牌策劃公司篇十六
ido品牌致力于對(duì)鉆石文化的建立和傳播，代表愛(ài)【】，引領(lǐng)潮流，已處于中國(guó)鉆石行業(yè)的領(lǐng)航地位。愛(ài)是人類最珍貴的情感，ido是珍貴情感的代言，它是有關(guān)于“真愛(ài)”的信仰。它不僅僅鉆石，更是同生命一樣長(zhǎng)久的承諾。就如同它的品牌主張一樣——“用珍稀的，為珍惜的”。
秉持品牌追求極致的審慎態(tài)度，ido追求精工品質(zhì)的制作工藝，不斷創(chuàng)新，已擁有多項(xiàng)工藝技術(shù)和設(shè)計(jì)專利，力求最大限度提升產(chǎn)品的獨(dú)特性與舒適性。內(nèi)弧工藝的運(yùn)用，使戒壁如絲般順貼、舒適，如愛(ài)人般貼心，長(zhǎng)時(shí)間佩戴也不會(huì)留下印痕。ido秉持對(duì)愛(ài)的堅(jiān)持和責(zé)任，為消費(fèi)者提供安心、持久的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓顧客享受愉悅的購(gòu)物體驗(yàn)和細(xì)膩的情感體驗(yàn)。ido集結(jié)強(qiáng)大的媒體資源和公關(guān)力量，建立了較高的品牌知名度和美譽(yù)度，成功地塑造了珍貴情感的珠寶品牌形象。名人明星親歷助陣、電影電視聯(lián)合推廣、新媒體的強(qiáng)勢(shì)出擊等，使品牌得到時(shí)尚界、媒體、專業(yè)人士的高度認(rèn)可，并榮獲中國(guó)杰出營(yíng)銷獎(jiǎng)、中國(guó)品牌建設(shè)案例等諸多獎(jiǎng)項(xiàng)，成為中國(guó)珠寶行業(yè)的翹楚。xx年即將到來(lái)，為展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌，增進(jìn)友誼、增強(qiáng)凝聚力，公司決定于xx年1月10日舉辦一場(chǎng)聯(lián)歡會(huì)來(lái)答謝各位員工一年來(lái)辛勤的工作與默默付出。
追求完美，創(chuàng)造卓越（ido公司年度年終總結(jié)會(huì)以及公司新年的發(fā)展方向）。
1、增強(qiáng)區(qū)域員工的內(nèi)部凝聚力，提升ido的競(jìng)爭(zhēng)力；
2、對(duì)xx年區(qū)域營(yíng)銷工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)區(qū)域市場(chǎng)業(yè)績(jī)進(jìn)行分析。制訂新年度區(qū)域營(yíng)銷工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標(biāo)。
xx年1月10日下午14點(diǎn)30分至22點(diǎn)00分。
會(huì)議時(shí)間：14:30——18:00。
晚宴時(shí)間：18:30——22:00。
長(zhǎng)春益田喜來(lái)登酒店宴會(huì)廳。
ido公司。
1、13:50全體參會(huì)員工提前到達(dá)指定會(huì)堂，按指定排座就位，等待員工大會(huì)開(kāi)始；
14:00—15:30大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)，各部門(mén)及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人上臺(tái)分別做年終述職報(bào)告。
15:30—15:45大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)，由行政人事部負(fù)責(zé)人上臺(tái)宣讀公司各部門(mén)及項(xiàng)目，主要負(fù)責(zé)人人事任命決定書(shū)。
15:45—16:00大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)，副總經(jīng)理宣讀xx年度優(yōu)秀員工獲得者名單；優(yōu)秀員工上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及獎(jiǎng)金；優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念；優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。
16:00—17:30大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng)，總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。
17:30大會(huì)結(jié)束，員工散會(huì)休息，酒店布置晚宴會(huì)場(chǎng)。
2、晚宴安排。
18:00晚宴正式開(kāi)始，晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂(lè)，祝愿公司的明天更加美好。
18:00—19:00用餐時(shí)段：公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。
19:00—21：00娛樂(lè)時(shí)段：
1、文藝節(jié)目（6—8個(gè)節(jié)目）。
要求：年會(huì)節(jié)目要求：
1、歌曲類：(1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲；
（2）青春、陽(yáng)光、健康、向上；
（3）與以上主題相關(guān)的原創(chuàng)歌曲。
廣東的品牌策劃公司篇十七
轉(zhuǎn)讓方：（以下簡(jiǎn)稱“甲方”）。
住所地：
法定代表人：
受讓方：(以下簡(jiǎn)稱“乙方”)。
住所地：
法定代表人：
鑒于：
______標(biāo)的公司全稱（以下簡(jiǎn)稱”標(biāo)的公司”）系依照中國(guó)法律在______省______縣工商行政管理局注冊(cè)成立并有效存續(xù)的股份有限公司，注冊(cè)資本為人民幣_(tái)_____萬(wàn)元，總股本為_(kāi)_____萬(wàn)股，成立于__________年______月______日，住所地為_(kāi)___________，法定代表人為_(kāi)_____，經(jīng)營(yíng)范圍為_(kāi)_________________________________________________________________。
甲方合法持有標(biāo)的公司______萬(wàn)股份，占標(biāo)的公司總股本的______％；基于以上情形，甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》及其他相關(guān)法律法規(guī)之規(guī)定，在平等互利的基礎(chǔ)上，經(jīng)友好協(xié)商，就股權(quán)轉(zhuǎn)讓之事宜達(dá)成下列協(xié)議，以資共同遵守。
一、轉(zhuǎn)讓股份。
1、甲方愿意將其持有標(biāo)的公司的______萬(wàn)股份轉(zhuǎn)讓給乙方。
2、乙方同意購(gòu)買(mǎi)上述由甲方轉(zhuǎn)讓的股份。
3、甲方和乙方依照本協(xié)議規(guī)定的條款和條件，由甲方一次性向乙方轉(zhuǎn)讓股份。
4、甲方向乙方轉(zhuǎn)讓股份的同時(shí)，甲方擁有的附屬于該股份的一切作為投資者所享有的權(quán)益將一并轉(zhuǎn)讓。
5、雙方約定本次股份轉(zhuǎn)讓的效力自本協(xié)議生效日起起算，即股份轉(zhuǎn)讓完成以后，乙方即享有甲方在標(biāo)的公司的全部股份，并承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)。
乙方以支付給甲方貨幣或轉(zhuǎn)賬的形式，受讓甲方持有標(biāo)的公司的______萬(wàn)股份。
三、轉(zhuǎn)讓價(jià)格及支付。
1、甲方持有的目標(biāo)股份對(duì)應(yīng)的出資已全部到位，甲方現(xiàn)同意將其持有的目標(biāo)股份以人民幣_(tái)_____萬(wàn)元的價(jià)格轉(zhuǎn)讓給乙方。（如所轉(zhuǎn)讓的股份對(duì)應(yīng)認(rèn)繳的注冊(cè)資本尚未全部到資，可約定由乙方按章程規(guī)定如期到資，并注明乙方同意按此價(jià)格和條件購(gòu)買(mǎi)目標(biāo)股份）。
2、雙方約定，乙方在本協(xié)議簽訂后，應(yīng)根據(jù)股權(quán)變更登記的步驟，按照下列方式將股份轉(zhuǎn)讓款分期支付給甲方：
（1）協(xié)議簽訂之日起______日內(nèi)，乙方支付股份轉(zhuǎn)讓價(jià)款的___％即人民幣_(tái)_____元。
（2）協(xié)議生效后______日內(nèi)，乙方支付股份轉(zhuǎn)讓價(jià)款的___％即人民幣_(tái)_____元。
（3）在目標(biāo)公司辦理完畢股東登記變更之日起___日內(nèi)，乙方支付剩余股份轉(zhuǎn)讓價(jià)款的____％即人民幣_(tái)_____元。（亦可根據(jù)具體情況，根據(jù)交易情況約定其他支付條件）。
（4）甲方指定收款賬戶信息：
賬戶名：。
開(kāi)戶行：。
賬號(hào)： 。
四、損益的處理方式。
1、雙方同意，在股權(quán)評(píng)估基準(zhǔn)日至股權(quán)交割日期間，股份讓涉及的資產(chǎn)及相關(guān)負(fù)債所帶來(lái)的損益，由甲方擁有和承擔(dān)；雙方一致確認(rèn)，本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓的股份交割日為本協(xié)議生效日。
2、雙方同意，在股權(quán)交割日之后股份轉(zhuǎn)讓所涉及的資產(chǎn)及相關(guān)負(fù)債所帶來(lái)的損益，由乙方擁有和承擔(dān)。
五、人員安置。
本次股份轉(zhuǎn)讓致使標(biāo)的公司股權(quán)發(fā)生變化，但標(biāo)的公司作為法人主體資格依然存在，因此，本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓不會(huì)影響標(biāo)的公司現(xiàn)有員工勞動(dòng)協(xié)議的履行，原勞動(dòng)協(xié)議繼續(xù)有效。
六、受讓方根據(jù)協(xié)議、章程所享有的權(quán)利和義務(wù)。
本協(xié)議生效之后，乙方對(duì)標(biāo)的公司行使作為股東依法應(yīng)享有的所有股份權(quán)利。
七、本協(xié)議生效條件。
本協(xié)議自下列條件全部成就之日起生效：
1、經(jīng)雙方法定代表人或授權(quán)代表簽署并加蓋公章；
2、甲方股東會(huì)、董事會(huì)通過(guò)本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓方案；
3、乙方股東會(huì)、董事會(huì)通過(guò)本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓方案。
九、雙方的聲明和保證。
1、甲方和乙方不可撤銷地聲明與保證如下：
（1）各方為依法組建、有效存續(xù)的法人。
（2）具有并能擁有必要的權(quán)利和授權(quán)簽署本協(xié)議，并履行本協(xié)議約定的義務(wù)，本協(xié)議各方簽字人已經(jīng)獲得適當(dāng)?shù)氖跈?quán)以簽署本協(xié)議。
（3）無(wú)任何其自身的原因阻礙本協(xié)議生效。
（4）履行本協(xié)議約定的義務(wù)，不會(huì)違反中國(guó)法律、法規(guī)和其作為合同一方的或?qū)ζ溆屑s束力的任何其他合同、協(xié)議。
（5）在本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓過(guò)程中，應(yīng)互相充分協(xié)商、緊密配合、積極支持。
（6）甲方與乙方相互提供的與本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓有關(guān)的所有資料、文件在所有重大方面均是真實(shí)、準(zhǔn)確和完整的，所提交的文件副本與正本一致、復(fù)印件與原件一致。
（7）甲方和乙方有義務(wù)確保本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓所涉及的全部法律手續(xù)之完成，包括但不限于評(píng)估、審計(jì)及法律調(diào)查的順利進(jìn)行。
2、甲方向乙方不可撤銷地陳述與保證如下：
（1）甲方確保其在標(biāo)的公司的股份是真實(shí)、有效的，并且不存在任何股份的質(zhì)押等影響股份轉(zhuǎn)讓及乙方行使權(quán)利的情形。
（2）甲方在本協(xié)議簽署后提供的有關(guān)標(biāo)的公司的所有財(cái)務(wù)報(bào)表等資料均為充分和客觀真實(shí)的，不存在隱瞞、虛報(bào)和誤導(dǎo)性稱述。
（3）甲方保證在本協(xié)議簽署后，不以標(biāo)的公司的資產(chǎn)為任何形式的擔(dān)保。
（4）甲方與乙方將通力合作，共同完成本次股份轉(zhuǎn)讓相關(guān)的全部工作，并在本協(xié)議簽署后，向乙方提交下列文件：
a、其合法持有股份的證明文件。
b、其內(nèi)部批準(zhǔn)本次股份轉(zhuǎn)讓的有效決議和授權(quán)書(shū)。
c、協(xié)助乙方申請(qǐng)并取得同意本次股份轉(zhuǎn)讓的文件。
3、乙方向甲方不可撤銷地陳述與保證如下：
（1）本協(xié)議簽署時(shí)向甲方提交根據(jù)其章程的有關(guān)規(guī)定，其內(nèi)部做出和出具的與本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓有關(guān)的有效決議和授權(quán)書(shū)。
（2）受讓股份的資金來(lái)源合法，且有充分的資金履行其在本協(xié)議下的義務(wù)。
（3）確保履行本協(xié)議項(xiàng)下的義務(wù)，包括但不限于支付受讓股份的價(jià)款及履行與本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓相關(guān)的所有協(xié)議、合同。
十、不可抗力。
1、如果由于無(wú)法預(yù)見(jiàn)并且其發(fā)生和后果無(wú)法防止或避免的事件（統(tǒng)稱”不可抗力事件”）直接使協(xié)議一方不能按本協(xié)議約定的條件全部或部分地履行其在本協(xié)議中的義務(wù)時(shí)，不應(yīng)視為違反本協(xié)議。
2、不可抗力事件發(fā)生時(shí)，遭受一方應(yīng)立即通知另一方，并在不可抗力事件發(fā)生后的15日天內(nèi)全面提供有關(guān)該事件的資料及證明文件，包括稱述延遲履行或部分履行本協(xié)議的理由的說(shuō)明書(shū)。
3、協(xié)議雙方應(yīng)盡最大努力履行其在本協(xié)議中的責(zé)任和減少由于不可抗力事件給協(xié)議他方造成的損失。
4、不可抗力指不在任何一方控制能力以內(nèi)的，其中包括但不限于以下方面：
（1）直接影響本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓的宣布或未宣布的戰(zhàn)爭(zhēng)、戰(zhàn)爭(zhēng)狀態(tài)、封鎖、禁運(yùn)、政府法令或總動(dòng)員。
（2）直接影響本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓的國(guó)內(nèi)騷亂。
（3）直接影響本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓的火災(zāi)、水災(zāi)、臺(tái)風(fēng)、颶風(fēng)、海嘯、滑坡、地震、爆炸、瘟疫等以及其他自然因素所致的事件。
（4）以及雙方同意的其他直接影響本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓的不可抗力事件。
十一、本協(xié)議未作規(guī)定情況的處理。
甲乙雙方均應(yīng)認(rèn)真依照本協(xié)議書(shū)的規(guī)定，履行各自的義務(wù)，對(duì)于在實(shí)際履行中遇到本協(xié)議未作明確規(guī)定的情況應(yīng)及時(shí)通報(bào)對(duì)方，并以誠(chéng)實(shí)信用原則予以妥善處理，任何一方不得故意損害對(duì)方利益或有意放任對(duì)方的利益遭受損害。
十二、違約責(zé)任。
1、本協(xié)議生效后，任何一方不能按本協(xié)議的規(guī)定履行其義務(wù)，則被視為違約。違約方應(yīng)賠償因其違約而造成另一方的一切實(shí)際損失，并承擔(dān)由于其違約而引起的一切經(jīng)濟(jì)、行政或法律責(zé)任。
2、任何一方因違反本協(xié)議的規(guī)定而應(yīng)承擔(dān)的違約責(zé)任不因本次股份轉(zhuǎn)讓的轉(zhuǎn)讓手續(xù)的結(jié)束而解除。
十三、適用法律、爭(zhēng)議解決。
1、本協(xié)議適用中華人民共和國(guó)法律法規(guī)；
2、本協(xié)議雙方間因執(zhí)行本協(xié)議有關(guān)的任何性質(zhì)的爭(zhēng)議，首先應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商解決。如果在合理期限內(nèi)各方未能友好地解決該等爭(zhēng)議，則任何一方均有權(quán)將爭(zhēng)議提交______仲裁委員會(huì)仲裁，按照提交仲裁時(shí)該會(huì)現(xiàn)行有效的仲裁規(guī)則進(jìn)行仲裁。仲裁裁決是終局的，對(duì)甲乙雙方均有約束力。
十四、生效及其他。
1、本協(xié)議經(jīng)雙方法定代表人或授權(quán)代表簽字，加蓋公章后成立。
2、本合同___________式___________份，甲乙雙方各持___________份，該公司存檔___________份，均具有同等法律效力。
甲方（蓋章）：
法定代表人（授權(quán)代表）簽字：
___________年_______月_______日。
乙方（蓋章）：
法定代表人（授權(quán)代表）簽字：
___________年_______月_______日。
廣東的品牌策劃公司篇十八
即：基于整個(gè)工業(yè)自動(dòng)化控制行業(yè)及相關(guān)行業(yè)的政策、法規(guī)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)等背景資料的收集及分析。譬如：
隨著電力、石油、冶金等行業(yè)生產(chǎn)裝置的大型化和生產(chǎn)管理的復(fù)雜化，設(shè)備和各管理系統(tǒng)需要更好的協(xié)調(diào)性，以提高效率，降低成本。專業(yè)的自動(dòng)化管理控制系統(tǒng)是這些行業(yè)所務(wù)必的。
我國(guó)總體的缺電形勢(shì)，使電力行業(yè)的建設(shè)及生產(chǎn)的規(guī)模將進(jìn)一步擴(kuò)大，其中火電廠的進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展將為專業(yè)自動(dòng)化控制企業(yè)進(jìn)入該行業(yè)帶給廣闊空間。
國(guó)家對(duì)dcs等自動(dòng)化控制系統(tǒng)的支持和扶植政策。
2.整體市場(chǎng)(中觀)環(huán)境。
根據(jù)我公司的總體戰(zhàn)略，為電廠帶給“熱工自動(dòng)化完整解決方案”和“管控一體化完整解決方案”是我公司的核心業(yè)務(wù)。那么基于電力行業(yè)和我公司核心業(yè)務(wù)的國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)狀況。即是我們要收集和分析的中觀環(huán)境。
3.區(qū)域市場(chǎng)(微觀)環(huán)境。
針對(duì)公司近期戰(zhàn)略，計(jì)劃開(kāi)拓的區(qū)域目標(biāo)市場(chǎng)，深入了解該區(qū)域(省市)電力行業(yè)技術(shù)水平、管理水平、目標(biāo)客戶狀況、競(jìng)爭(zhēng)狀況等環(huán)境。即是我們要收集和分析的微觀環(huán)境。
二、基于調(diào)研報(bào)告的區(qū)域市場(chǎng)環(huán)境分析。
根據(jù)公司營(yíng)銷戰(zhàn)略，針對(duì)目標(biāo)區(qū)域市場(chǎng)作更進(jìn)一步的市場(chǎng)調(diào)研，主要采取以下幾個(gè)步驟：
1.政府相關(guān)主管部門(mén)訪問(wèn)(了解宏觀政策環(huán)境、電力行業(yè)技術(shù)水平及體制、管理環(huán)境等)。
2.電力企業(yè)相關(guān)高層領(lǐng)導(dǎo)拜訪、座談。
3.電力企業(yè)相關(guān)技術(shù)人員和一般管理人員拜訪、座談。
在可能的狀況下，也可采取問(wèn)卷的方式。
(市場(chǎng)環(huán)境分析對(duì)我們更進(jìn)一步了解客戶的需求，制定針對(duì)性的溝通策略具有重要的好處。在本章節(jié)需基于完整市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告的基礎(chǔ)上，了解區(qū)域市場(chǎng)目標(biāo)客戶和相關(guān)機(jī)構(gòu)的需求和推薦，并依據(jù)這些信息制定目標(biāo)市場(chǎng)推廣策略。)。
三、推廣策劃的目標(biāo)。
針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)，透過(guò)系統(tǒng)的形象包裝、宣傳推廣，準(zhǔn)確傳播“********”的品牌形象和技術(shù)服務(wù)優(yōu)勢(shì)：
首期目標(biāo)：整體品牌推廣，讓“****”品牌到達(dá)較廣泛的公眾知曉;(公眾范圍定位為：行業(yè)公眾、關(guān)注技術(shù)信息的商務(wù)人士、知識(shí)階層等)。
最終目標(biāo)：專家式點(diǎn)對(duì)點(diǎn)溝通，讓“****的技術(shù)和服務(wù)優(yōu)勢(shì)”到達(dá)目標(biāo)公眾的認(rèn)可并產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)等合作行為。
四、企業(yè)形象設(shè)計(jì)——構(gòu)建全面的企業(yè)形象識(shí)別體系(全面導(dǎo)入cis)。
cis戰(zhàn)略長(zhǎng)期以來(lái)成為企業(yè)的管理、經(jīng)營(yíng)、宣傳推廣的基礎(chǔ)，全面導(dǎo)入cis是給企業(yè)貼上一個(gè)獨(dú)特的標(biāo)簽，營(yíng)造獨(dú)特的個(gè)性。
1.(企業(yè)理念識(shí)別)mi。
2.(企業(yè)行為識(shí)別)bi。
bi通常被認(rèn)為是企業(yè)的“行為準(zhǔn)則”、類似于“憲法下面的法律”。在宣傳推廣方面，一些獨(dú)特而創(chuàng)新的行為準(zhǔn)則和員工的行為往往會(huì)成為宣傳的亮點(diǎn)，告訴公眾“我們能做到其他企業(yè)所做不到的”、“我們能帶給一些個(gè)性的”等。
3.(企業(yè)視覺(jué)識(shí)別)vi。
vi通常被認(rèn)為是企業(yè)一切宣傳推廣工作的基礎(chǔ)，他相當(dāng)于人的“衣服”和“行頭”。一個(gè)沒(méi)有vi的企業(yè)相當(dāng)于一個(gè)不會(huì)穿衣服的人，很難給人留下深刻的第一印象。而第一印象在宣傳推廣中恰恰又是很重要的，因此vi是一切宣傳推廣工作的基礎(chǔ)。告訴公眾“我們的企業(yè)是這樣的”或“這樣的企業(yè)是我們”等。
三大系統(tǒng)構(gòu)成了完整的cis，這是我們制定推廣宣傳方案的前題，保證了具體的推廣工作在文案、設(shè)計(jì)、傳播、溝通等各方面構(gòu)成獨(dú)特的“********烙印”。
五、策劃宣傳理念及思路。
1.品牌推廣的傳播理念。
基于本項(xiàng)目的實(shí)際狀況，初步思考就應(yīng)遵循如下三條原則：
科學(xué)、理性、專業(yè)。
即：用“科學(xué)”的數(shù)據(jù)和分析作為基礎(chǔ);。
用“理性”的邏輯推論證明企業(yè)的優(yōu)勢(shì);。
用“專業(yè)”顧問(wèn)的水平和氣質(zhì)與客戶進(jìn)行溝通。
上述三條原則在整體的品牌宣傳時(shí)能夠體此刻一句主題廣告或一個(gè)整體的形象中。譬如：“********——電廠自動(dòng)化專家”，一個(gè)專家基本上就應(yīng)融合上述三個(gè)特點(diǎn)。
(當(dāng)然，推廣傳播理念是品牌推廣的綱領(lǐng)，需要集各方面的智慧共同討論。)。
2.項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)(賣點(diǎn)設(shè)計(jì))。
從策劃宣傳的角度講，賣點(diǎn)是需要設(shè)計(jì)的。一般來(lái)講，設(shè)計(jì)賣點(diǎn)的原則是少而精。從****的實(shí)際狀況看，本人至少就應(yīng)設(shè)計(jì)如下賣點(diǎn)：
(1)****的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。
(2)****的服務(wù)優(yōu)勢(shì)。
(3)個(gè)性的增值服務(wù)。
賣點(diǎn)設(shè)計(jì)務(wù)必遵循“這是客戶最需要的，而又恰是我們具備的”這一準(zhǔn)則。
這些賣點(diǎn)在第二階段的推廣宣傳和點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的溝通中會(huì)個(gè)性重要，要求簡(jiǎn)潔明快，直指要害。
3.品牌推廣思路。
整合各種宣傳手段，用科學(xué)、理性、專業(yè)的理念集中宣傳“賣點(diǎn)”。注重針對(duì)性，包括群體及區(qū)域的針對(duì)性，譬如“整體品牌推廣”階段能夠重點(diǎn)思考工業(yè)企業(yè)集群的區(qū)域，機(jī)場(chǎng)、高速公路等;另外，還要品牌推廣的不同階段，作不同的重點(diǎn)宣傳等。
六、區(qū)域市場(chǎng)分階段推廣計(jì)劃。
根據(jù)公司的整體營(yíng)銷戰(zhàn)略，市場(chǎng)推廣策略就應(yīng)與之緊密配合。假設(shè)公司的整體營(yíng)銷戰(zhàn)略是“區(qū)域市場(chǎng)逐個(gè)攻堅(jiān)”，那么市場(chǎng)推廣計(jì)劃初步設(shè)想如下：
1.區(qū)域市場(chǎng)整體品牌形象推廣階段。
宣傳對(duì)象：較廣泛的公眾，包括：行業(yè)公眾、關(guān)注技術(shù)信息的商務(wù)人士、知識(shí)階層等。
宣傳區(qū)域：目標(biāo)區(qū)域市場(chǎng)。
方式：以新聞炒作為主，兼顧硬廣告。
戶外品牌形象廣告。
透過(guò)專家研討會(huì)、評(píng)論、技術(shù)革新等新聞事件制造熱點(diǎn)，引起媒體關(guān)注報(bào)道;。
并輔以付費(fèi)軟性新聞......
2.區(qū)域市場(chǎng)“優(yōu)勢(shì)/賣點(diǎn)”推廣階段。
宣傳推廣資料：重點(diǎn)宣傳****技術(shù)和服務(wù)優(yōu)勢(shì)(同時(shí)兼顧項(xiàng)目整體優(yōu)勢(shì)的宣傳)。
宣傳對(duì)象：行業(yè)公眾，學(xué)者、相關(guān)政府官員。
宣傳區(qū)域：目標(biāo)區(qū)域市場(chǎng)。
媒體：產(chǎn)品宣傳手冊(cè)、服務(wù)手冊(cè)、****通訊等本公司媒體。
省級(jí)或省會(huì)級(jí)大眾媒體新聞炒作等。
網(wǎng)絡(luò)媒體。
重點(diǎn)區(qū)域市縣級(jí)報(bào)刊媒體、電視、電臺(tái)。
行業(yè)專業(yè)刊物。
高速公路、電廠附近戶外媒體。
方式：硬廣告，輔以新聞炒作。
透過(guò)技術(shù)說(shuō)明會(huì)、技術(shù)培訓(xùn)/研討等活動(dòng)與目標(biāo)群體進(jìn)行直接溝通。
3.專家式點(diǎn)對(duì)點(diǎn)溝通。
推廣資料：全面介紹****的技術(shù)、服務(wù)優(yōu)勢(shì)和增值服務(wù)優(yōu)勢(shì)，帶給前沿技術(shù)信息的指導(dǎo)和咨詢，爭(zhēng)取促成成交。
推廣對(duì)象：有初步意向的目標(biāo)客戶，包括：企業(yè)客戶的購(gòu)買(mǎi)決策者、推薦者、使用者等。
媒體：公司一切可對(duì)外發(fā)布的資料，努力讓目標(biāo)客戶全面了解科運(yùn)的各方面優(yōu)勢(shì)和企業(yè)文化。
參與競(jìng)標(biāo)的“標(biāo)書(shū)”也是溝通的重要媒體......
準(zhǔn)確決定企業(yè)用戶談判小組的主角分工，善于抓住重點(diǎn)。
七、各階段廣告主題及新聞主題(略)。
八、媒體計(jì)劃(略)。
九、推廣預(yù)算。
十、附件。
1ci方案。
2.廣告文案。
3.新聞通稿。
5.各區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告。
6.產(chǎn)品說(shuō)明資料及售后服務(wù)資料、信息反饋資料設(shè)計(jì)制作。
7.各種平面、影視等廣告設(shè)計(jì)。
8.分區(qū)域市場(chǎng)推廣執(zhí)行細(xì)案。
9.網(wǎng)站管理及維護(hù)方案。
10.企業(yè)信息傳播及客戶維護(hù)方案(建立一套完善與新老客戶溝通的媒介，譬如：《****通訊》、客戶廠慶賀禮、定期客戶聯(lián)誼、新產(chǎn)品/新技術(shù)發(fā)布、免費(fèi)為客戶帶給自動(dòng)化信息培訓(xùn)、定期客戶回訪制度等)。
廣東的品牌策劃公司篇一
江西犁糧坊糧油貿(mào)易有限公司。
2013年5月12日編。
企業(yè)簡(jiǎn)介。
江西犁糧坊糧油貿(mào)易有限公司是江西隆順米業(yè)有限公司在2012年投資建立的，公司主營(yíng)鄱陽(yáng)湖生態(tài)種植區(qū)的五谷雜糧，走上了以“犁糧坊”為品牌的糧食專營(yíng)連鎖事業(yè)。公司集糧食種植、糧食貿(mào)易、市內(nèi)社團(tuán)批發(fā)、糧食連鎖店四位一體的經(jīng)營(yíng)格局。其中公司的大米全部源自江西隆順米業(yè)公司，擁有自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì)和生產(chǎn)基地。“犁糧坊”還與十幾家省級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)合作，委托生產(chǎn)產(chǎn)品。根據(jù)市場(chǎng)需求準(zhǔn)確定位將陸續(xù)推出適合消費(fèi)者需求的新產(chǎn)品。
公司本著充分發(fā)揮鄱陽(yáng)湖生態(tài)資源的優(yōu)勢(shì)、辛勤的付出、專業(yè)的工藝，立足糧食主業(yè)，研發(fā)商品增值空間，強(qiáng)化平價(jià)、生態(tài)、安全、便捷的功能，打造系列化配送的營(yíng)銷體系，加速發(fā)展連鎖為主、多種經(jīng)營(yíng)、廣開(kāi)門(mén)路、聯(lián)營(yíng)開(kāi)發(fā)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、企業(yè)雙贏的網(wǎng)絡(luò)格局，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，創(chuàng)造更加驕人的業(yè)績(jī)。
公司秉承“與客戶一起成長(zhǎng)，共享出彩人生”的經(jīng)營(yíng)理念，致力打造中國(guó)“平價(jià)、生態(tài)、便捷”的糧食加盟專賣體系。在分散單一的糧食行業(yè)，開(kāi)辟出一道獨(dú)特的風(fēng)景線，把“犁糧坊”品牌塑造成為社區(qū)消費(fèi)者家后的放心農(nóng)場(chǎng)。
農(nóng)耕文化（發(fā)展過(guò)程的歷史變革）。
農(nóng)耕文化由來(lái)：農(nóng)耕是人類文明的締造者，因?yàn)檗r(nóng)耕需要人們創(chuàng)造很多生產(chǎn)工具去工作，并不斷研究天氣氣候，研究自然，以利谷物生長(zhǎng)，因此使人類不斷掌握了很多知識(shí),并衍生出歷史悠久的農(nóng)耕文化。
農(nóng)耕文化定義：農(nóng)耕文化是指由農(nóng)民在長(zhǎng)期農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中形成的一種風(fēng)俗文化，以為農(nóng)業(yè)服務(wù)和農(nóng)民自身娛樂(lè)為中心。
農(nóng)耕文化的歷史發(fā)展重要階段：
1、農(nóng)耕最初起源黃河流域的蠻荒時(shí)代，當(dāng)時(shí)中國(guó)剛剛進(jìn)入了原始農(nóng)業(yè)，以石器、木器鑿地為田。
2、“神農(nóng)氏”教人們播種收獲，開(kāi)創(chuàng)了農(nóng)業(yè)時(shí)代。
3、大禹治水，讓灌溉進(jìn)入了初步成形的農(nóng)業(yè)文明時(shí)代。
4、夏商出現(xiàn)金屬冶煉，鐵器農(nóng)耕工具開(kāi)始取代石器時(shí)代。
5、智慧讓家養(yǎng)牲口取代人力犁田的歷史，大大提高了生產(chǎn)力，人類進(jìn)入了成熟的農(nóng)業(yè)文明時(shí)期。
6、民族的融合特別是中原人的南遷，先進(jìn)的農(nóng)業(yè)技術(shù)與理念傳播到南方，促進(jìn)了中國(guó)古代農(nóng)業(yè)水平的提高。
7、鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)后期，西方工業(yè)革命技術(shù)優(yōu)勢(shì)讓中國(guó)開(kāi)始運(yùn)用現(xiàn)代工具農(nóng)業(yè)階段。
董事長(zhǎng)寄語(yǔ)。
粒粒皆辛苦，粒粒皆珍貴！犁糧坊一直并堅(jiān)持在做的事。
炎炎夏日，當(dāng)你坐在寬敞的辦公樓里吹著空調(diào)，有一群人正面朝泥土，背頂著炙熱太陽(yáng)辛苦勞作；當(dāng)你進(jìn)入高檔酒樓享用著粒粒白米飯時(shí)，有一群人卻還在趁夜的收割。
寒冬臘月，當(dāng)你坐在寬敞的辦公樓里吹著暖氣，有一群人卻還冒著寒風(fēng)冰凍，在田間撒著種子；當(dāng)你在家里熱著火鍋，喝著紅豆粥時(shí)，有一群人正走在鄉(xiāng)間泥濘的回家路上。
這就是我們“犁糧坊”人。我們是一群農(nóng)民，是一群中國(guó)最原始最老實(shí)卻一直卻在奉獻(xiàn)的農(nóng)民。
今天，犁糧坊公司苛刻的要求自己，堅(jiān)持所有糧食都要“原汁、原味、原生態(tài)”。我們?cè)谯蛾?yáng)湖擁有自己的生態(tài)種植基地，土地肥沃、生態(tài)環(huán)境優(yōu)越，擁有先進(jìn)的加工設(shè)備，每一道工序都精細(xì)加工，每一道產(chǎn)品都堅(jiān)持營(yíng)養(yǎng)檢測(cè)，全程監(jiān)控的管理手段，產(chǎn)品潔凈，米粒晶瑩剔透，自然爽口，是食用及饋贈(zèng)親友的最佳選擇。不只我們的米是如此，我們所有的合作伙伴都是以此作為我們供應(yīng)消費(fèi)者的最低標(biāo)準(zhǔn)，為的就是做一些“真正出自農(nóng)耕人”最質(zhì)樸的糧食，最讓人放心的食品。
江西犁糧坊糧油貿(mào)易有限公司。
企業(yè)文化（平價(jià)、生態(tài)、安全、便捷）。
企業(yè)使命：致力打造中國(guó)“平價(jià)、生態(tài)、安全、便捷”的糧食加盟專賣體系。在分散單一的糧食行業(yè)，開(kāi)辟出一道獨(dú)特的風(fēng)景線，把“犁糧坊”品牌塑造成為社區(qū)消費(fèi)者家后的放心農(nóng)場(chǎng)。
企業(yè)目標(biāo)：打造中國(guó)生態(tài)糧食產(chǎn)品連鎖店最佳品牌。
企業(yè)愿景：為中國(guó)人輸送平價(jià)、生態(tài)、安全、便捷的糧食產(chǎn)品，提升國(guó)人的生活質(zhì)量。
企業(yè)精神：勤奮、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、發(fā)展。
經(jīng)營(yíng)理念：與客戶一起成長(zhǎng)，共同演繹出彩人生！
企業(yè)宗旨：共識(shí)、共和、共創(chuàng)、共享。
質(zhì)量方針：生態(tài)基地、綠色食品、精益求凈、全程監(jiān)控。
團(tuán)隊(duì)作風(fēng)：激情、用心、拼搏、忠誠(chéng)。
品牌故事（一個(gè)秀才，落地農(nóng)耕，作“犁糧賦”一遍）。
相傳南宋末年，官場(chǎng)黑暗，在進(jìn)賢鎮(zhèn)（今進(jìn)賢縣）有一名秀才，寒窗苦讀，進(jìn)鄉(xiāng)考舉，連續(xù)五次考試而不中，心灰意冷，欲在鄱陽(yáng)湖了卻余生，湖邊經(jīng)一位耕作的老農(nóng)開(kāi)導(dǎo)，秀才感激老農(nóng)，來(lái)到鄱陽(yáng)湖邊開(kāi)墾，春季農(nóng)耕，秋季收獲糧食后，在家中碾米作坊，智慧的農(nóng)耕讓他收獲很多糧食，每年他都會(huì)傳授農(nóng)耕經(jīng)驗(yàn)，并散發(fā)糧食救濟(jì)貧弱農(nóng)民，這樣的善舉也由他的后代留傳下來(lái)。這也就是今天“犁糧坊”的來(lái)由。
集團(tuán)畫(huà)冊(cè)經(jīng)典策劃思路。
獨(dú)特篇。
扉頁(yè)————在設(shè)計(jì)上突出以下黑體字。
一、開(kāi)篇序言。
無(wú)論是企業(yè)或者個(gè)人，都應(yīng)該專注于自己的領(lǐng)域，并堅(jiān)持到底。
人的經(jīng)歷是有限的，企業(yè)可以利用的資源也是有限的，唯有專注如一，才能超越別人，取得非凡而持久的成就。
朋友們，當(dāng)你確定方向，需要不斷用“專注如一”這再樸素不過(guò)的四個(gè)字來(lái)提醒自己：
人們終其一生往往只能“專注如一”地做好一件大事。
我們?cè)鯓幼觯╬1）。
我們從品牌核心價(jià)值出發(fā)。
我們從企業(yè)形象建設(shè)的環(huán)境出發(fā)、我們從消費(fèi)者的思維出發(fā)，構(gòu)建起品牌的價(jià)值體系，融合不同行業(yè)的先進(jìn)傳播理念、與創(chuàng)意經(jīng)驗(yàn)，為您帶來(lái)更優(yōu)化的品牌形象，創(chuàng)造更多的市場(chǎng)機(jī)遇。
每一次我們都站在客戶的立場(chǎng)，創(chuàng)造出適合企業(yè)自身的形象設(shè)計(jì)傳播理論體系與科學(xué)的企業(yè)形象傳播工具與方案。
我們?cè)鯓酉搿?BR> 專業(yè)——狼。
狼之道，有謀有略，我們崇之。
像狼一樣，具有團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力，有謀有略。
大地風(fēng)景用專業(yè)的品牌營(yíng)銷策劃知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)為客戶提供不同需求的解決方案。
高效——豹。
豹之道，速度性，我們遵之。
高效不只是業(yè)務(wù)效率高，還有業(yè)務(wù)質(zhì)量之高。
大地風(fēng)景效率之高，為客戶節(jié)省時(shí)間成本。
質(zhì)量之高，為客戶創(chuàng)造盈利。
誠(chéng)信——馬。
馬之道，忠誠(chéng)性，我們仰之。
不知道誠(chéng)信的價(jià)值是否能用金錢(qián)來(lái)衡量。
大地風(fēng)景只知道人無(wú)誠(chéng)信不立，商無(wú)誠(chéng)信不利。
感恩——羊。
羊之道，反哺，我們效之。
大地風(fēng)景不會(huì)將客戶是上帝這樣的話掛在嘴邊，大地風(fēng)景只會(huì)用行動(dòng)讓客戶感覺(jué)出自己是上帝。
創(chuàng)新——猴。
猴之道，機(jī)警，我們仿之。
一成不變的工作方法和思維模式不是我們的作風(fēng)。
大地風(fēng)景放射性的尋找能量、吸取能量，我們的心。
大地風(fēng)景·倡為事在心成事在謀。
大地風(fēng)景·志以我之謀，為企業(yè)指點(diǎn)江山，以我之略，助企業(yè)逐鹿天下。
大地風(fēng)景·則心不正，人不為之。心不靜，謀不為之。心不誠(chéng)，事不為之。
溝通篇。
通過(guò)經(jīng)營(yíng)、管理、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)、成績(jī)、時(shí)尚、展望、業(yè)務(wù)這七個(gè)方面展示公司，讓客戶了解公司整體狀況和運(yùn)營(yíng)方式。
經(jīng)營(yíng)：
1、講述某幾個(gè)案例的策劃、設(shè)計(jì)思路的整個(gè)過(guò)程。
2、與哪些相關(guān)企業(yè)、行業(yè)做了哪方面合作？效果怎樣？達(dá)到了怎樣的目標(biāo)？
3、我們的經(jīng)營(yíng)理念是？
管理。
1、管理架構(gòu)圖表。
2、人員構(gòu)成+團(tuán)隊(duì)照片+個(gè)人照片。
3、管理理念。
展望。
我公司的目標(biāo)、遠(yuǎn)景規(guī)劃、期望。
業(yè)務(wù)。
多種方式，合作共贏。
我沒(méi)有哪幾種業(yè)務(wù)合作方式？我們的業(yè)務(wù)流程是怎樣的？可以考慮加入收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的介紹。
如：經(jīng)營(yíng)策劃顧問(wèn)方式。
全權(quán)委托方式。
合作管理方式。
開(kāi)放篇。
項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)（選擇項(xiàng)）。
成績(jī)（p17---p20）。
有影響力、有代表性的案例。
時(shí)尚。
舉辦承接過(guò)哪些活動(dòng)、展覽、開(kāi)業(yè)活動(dòng)。
企業(yè)文化生活展示。
共享篇。
我公司的經(jīng)典廣告賞析；經(jīng)典廣告語(yǔ)賞析；經(jīng)典創(chuàng)意設(shè)計(jì)賞析。
封底：
各種聯(lián)系方式、地址、各部門(mén)聯(lián)系人負(fù)責(zé)人電話。
策劃部：樊高。
2010年12月8日星期三。
一、畫(huà)冊(cè)框架。
封面：企業(yè)口號(hào)及名稱。
p1品牌口號(hào)強(qiáng)調(diào):創(chuàng)引精品工程典范。
p2企業(yè)介紹：企業(yè)簡(jiǎn)介。
p3企業(yè)理念：海納百川，兼收并蓄。
2、設(shè)備專業(yè)。
3、質(zhì)量管理專業(yè)p9-p12工程案例介紹：1、成績(jī)總匯。
2、具體工程。
p13榮譽(yù)介紹：證書(shū)。
p14遠(yuǎn)景展望：大鵬展翅，鳳舞九天。
二、具體文案。
封面文案：
“創(chuàng)引精品工程典范”——江西省中盛建筑工程有限公司。
————。
扉頁(yè)p1：
“創(chuàng)引精品工程典范”。
公元1993年，中盛建筑工程有限公司在業(yè)界率先提出這一響亮的口號(hào)，為更多的建筑工程企業(yè)提出了值得思考的新話題。
16年，對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)講，既短暫而又漫長(zhǎng)。有的粉墨登場(chǎng)，也有的悄然謝幕，更有的徘徊迷茫，還有的則在演繹著自然界“物競(jìng)天擇、適者生存”的游戲規(guī)則。
中盛建筑以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，16年來(lái)，在激烈的市場(chǎng)角逐中始終以“創(chuàng)引精品工程”為己任，依靠質(zhì)量保證體系和先進(jìn)的施工設(shè)備、完整的檢測(cè)手段，過(guò)硬的施工隊(duì)伍，創(chuàng)下了眾多精品工程，贏得客戶的好評(píng)，并通過(guò)其創(chuàng)新的現(xiàn)代化機(jī)制、科學(xué)規(guī)范的管理模式、精英高效的管理團(tuán)隊(duì)，人本的企業(yè)文化內(nèi)涵使企業(yè)得以不斷發(fā)展壯大，始終保持可持續(xù)發(fā)展的良好勢(shì)頭！
今天，中盛建筑將一如既往、大鵬展翅般的翱翔于萬(wàn)里長(zhǎng)空，并將不斷進(jìn)取尋求更高的突破！
————。
p2。
企業(yè)簡(jiǎn)介。
江西中盛建筑工程有限公司（原江西省建新建筑工程有限公司）成立于一九九三年七月，企業(yè)資質(zhì)經(jīng)江西省建設(shè)廳核定為房屋建筑工程施工總承包二級(jí)、市政公用工程施工總承包二級(jí)企業(yè)；地基與基礎(chǔ)、土石方、建筑裝修裝飾起居室承包貳級(jí)；機(jī)電安裝專業(yè)承包叁級(jí)企業(yè)。公司地址在南昌市上坊南路217號(hào)，隸屬江西省建筑科學(xué)研究院。注冊(cè)資金5015萬(wàn)元，目前總資產(chǎn)億元。
公司現(xiàn)有職工1854人，具有各類技術(shù)職稱的管理人員316人，其中工程技術(shù)人員中具有高級(jí)職稱的17人，具有中、初級(jí)職稱的179人。一級(jí)建造師16人，二級(jí)建造師48人。
公司為董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，公司設(shè)行政部、財(cái)務(wù)部、總工程師室、技術(shù)質(zhì)量部、工程安全部、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部、材料部、貫標(biāo)辦公室等六部二室的管理部門(mén)。下設(shè)景德鎮(zhèn)分公司、九江分公司、水電安裝部和各項(xiàng)目經(jīng)理部。同時(shí)，由本公司控股的江西省建科預(yù)應(yīng)力工程有限公司具有國(guó)家二級(jí)專業(yè)資質(zhì)，成立以來(lái)承接預(yù)應(yīng)力工程幾十項(xiàng)，完成產(chǎn)值近億元，成為江西省實(shí)力最強(qiáng)的預(yù)應(yīng)力施工公司。
公司近五年來(lái)先后承包各種工業(yè)與民用建筑項(xiàng)目達(dá)170多項(xiàng)，其中建筑面積一萬(wàn)平方米以上的18項(xiàng)，12層以上的房屋建筑8項(xiàng)，建筑面積5萬(wàn)平方米以上的住宅小區(qū)3項(xiàng)，這些項(xiàng)目的工程質(zhì)量合格率達(dá)100%，獲省、市優(yōu)良工程獎(jiǎng)和省安全施工達(dá)標(biāo)樣板的工程達(dá)56%。
公司先后多次榮獲“江西省先進(jìn)施工企業(yè)”，省、市工商局“重合同守信譽(yù)企業(yè)”，“江西省質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)”，中國(guó)施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)授予的“全國(guó)用戶滿意工程”，銀行信譽(yù)aaa企業(yè)等稱號(hào)。
本公司集建筑、設(shè)備安裝、水電安裝、內(nèi)外裝飾、市政道路為一體，信托江。
西省建筑科學(xué)研究院雄厚的技術(shù)效益。公司于二oo三年十二月通過(guò)了。
iso9001:2000質(zhì)量保證體系認(rèn)證，公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，依靠質(zhì)量保證體系和先進(jìn)的施工設(shè)備、完整的檢測(cè)手段，過(guò)硬的施工隊(duì)伍，企業(yè)不斷發(fā)展壯大，精品工程越做越多，深受用戶好評(píng)和社會(huì)各界歡迎。
————。
p3：
海納百川，兼收并蓄。
“誠(chéng)信為本、奉獻(xiàn)社會(huì)，用戶至上，實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)”
一個(gè)企業(yè)會(huì)擁有什么樣的未來(lái)，取決于企業(yè)擁有什么樣的胸懷，也就會(huì)擁有什么樣的天下！
公元一九九三年，中盛建筑向全社會(huì)公示了“誠(chéng)信為本、奉獻(xiàn)社會(huì)，用戶至上，實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)”的經(jīng)營(yíng)方略！此舉昭示著中盛建筑將被世人監(jiān)督于無(wú)形，注視于無(wú)聲之中。從此，兼收并蓄、開(kāi)放融通、高效協(xié)調(diào)、渴望基業(yè)常青遂成為中盛人的執(zhí)著追求。
————。
p4：
以人為本,締造永恒。
工程建設(shè)凝聚著城市最本質(zhì)的人文精神,是城市人格化與氣質(zhì)的的具象,以人為本,尊重人,仰無(wú)愧與天；俯，無(wú)愧與地。尊重自己、尊重員工、尊重社會(huì)是中盛建筑的文化核心。
在十幾年的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，中盛建筑根植在傳統(tǒng)文化的沃土，繼承傳統(tǒng)文化精髓，古為今用，通過(guò)不斷內(nèi)化、滲透、融合“信待天下”為核心的企業(yè)文化，形成一支富有凝聚力的團(tuán)隊(duì)，為公司實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營(yíng)奠定基石。
p5：
管理架構(gòu)。
效率來(lái)源于高效的現(xiàn)代化代管理架構(gòu)。
中盛建筑采用董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，下設(shè)行政部、財(cái)務(wù)部、總工程師室、技術(shù)質(zhì)量部、工程安全部、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部、材料部、貫標(biāo)辦公室等數(shù)十個(gè)職能管理部門(mén)，以及全面覆蓋省內(nèi)各大區(qū)的七大分公司、水電安裝部和各項(xiàng)目經(jīng)理部??各司其職，各負(fù)其責(zé)，科學(xué)運(yùn)作，高效一流。
同時(shí)，由中盛建筑控股的江西省建科預(yù)應(yīng)力工程有限公司具有國(guó)家二級(jí)專業(yè)資質(zhì)，成立以來(lái)承接預(yù)應(yīng)力工程幾十項(xiàng)，完成產(chǎn)值近億元，成為江西省實(shí)力最強(qiáng)的預(yù)應(yīng)力施工公司。
（備注：配架構(gòu)圖）。
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p6-p7。
因?yàn)閷Ｗ?，所以專業(yè)。
面對(duì)新的市場(chǎng)發(fā)展，中盛建筑勇立時(shí)代的潮頭，不斷完善和加強(qiáng)內(nèi)部管理，以精心設(shè)計(jì)、創(chuàng)新技術(shù)、秉承誠(chéng)信為本，奉獻(xiàn)社會(huì)、用戶至上、實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)的宗旨，網(wǎng)羅業(yè)界一流的一專業(yè)技術(shù)人才，購(gòu)進(jìn)先進(jìn)的施工設(shè)備，標(biāo)準(zhǔn)化的質(zhì)量檢測(cè)手段，共同打造一個(gè)又一個(gè)精品工程，成為江西地區(qū)最專業(yè)的大型工程建筑公司。一流的專業(yè)技術(shù)人才：
公司現(xiàn)有員工1854人；
專業(yè)技術(shù)人才316人；
高級(jí)工程師17人；
中初級(jí)工程技術(shù)人179人；
一級(jí)建造師16人；
二級(jí)建造師48人；
國(guó)家經(jīng)濟(jì)師。
人；
國(guó)家監(jiān)理工程師；人。
國(guó)家會(huì)計(jì)師。
人；
一流的硬件施工設(shè)施：
（相關(guān)先進(jìn)施工設(shè)備，客戶方整理提供資料）。
標(biāo)準(zhǔn)化的工程質(zhì)量管理體系。
質(zhì)量是企業(yè)生存的奠基石，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的金鑰匙，質(zhì)量就是企業(yè)的生命。
日月經(jīng)天，江河行地，企業(yè)若想在競(jìng)爭(zhēng)中生命不息，發(fā)展不殆，那么必須使全體職工增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)，才能夠促進(jìn)企業(yè)的更大發(fā)展。十六年來(lái)，中盛建筑一直奉行“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，文明作業(yè)，精心施工，鑄造精品”的質(zhì)量方針，以“工程合格率100%，優(yōu)良率高于50”為質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化工程質(zhì)量管理，從而鑄造出一個(gè)又一個(gè)精品工程。2003年，中盛建筑順利通過(guò)了iso9001:2000質(zhì)量保證體系認(rèn)證。
p8：
資質(zhì)證明：（配圖）。
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p9-p12。
大鵬展翅，中盛豪情。
16年汲汲進(jìn)取，成就了今天的基業(yè)；16年求索展翅，中盛豪情滿懷。在十多年的發(fā)展中，中盛創(chuàng)下了無(wú)數(shù)精品工程，尤其是近五年以來(lái)，更是以飛速發(fā)展的姿態(tài)，進(jìn)行著一次又一次的輝煌蝶變：
先后承包各種工業(yè)與民用建筑項(xiàng)目達(dá)300多項(xiàng)：
其中建筑面積3萬(wàn)平方米以上的4項(xiàng)；
建筑面積1萬(wàn)平方米以上的32項(xiàng)；
12層以上的房屋建筑16項(xiàng)；
建筑面積10萬(wàn)平方米以上的住宅小區(qū)3項(xiàng)；
建筑面積5萬(wàn)平方米以上的住宅小區(qū)6項(xiàng)。
先后承接各種市政公用工程施工60多項(xiàng)：
其中造價(jià)在1000萬(wàn)元以上的有12項(xiàng)；
造價(jià)在3000萬(wàn)元以上的有4項(xiàng)目；
造價(jià)在1億以上的有1項(xiàng)。
工程質(zhì)量合格率達(dá)100%，獲省、市優(yōu)良和省安全施工達(dá)標(biāo)樣板的工程達(dá)50%以上。
2008年公司中標(biāo)工程3個(gè)多億，完成產(chǎn)值2個(gè)多億。
2009年中標(biāo)的大項(xiàng)目有：
萍鄉(xiāng)還鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)就業(yè)園車間，造價(jià)921萬(wàn)元；
武寧縣沙田新區(qū)城市道路工程，造價(jià)2433萬(wàn)元；
贛州廉租房工程，造價(jià)1623萬(wàn)元；
東鄉(xiāng)碧桂花園二期住宅樓工程，造價(jià)560萬(wàn)元；
玉山縣博士大道二期工程，造價(jià)1730萬(wàn)元。
精品工程：
1997年，省地稅局職工宿舍。
1998年，撫州人民銀行。
1999年，工行綜合大樓、宿舍樓等。
2001年，安義縣郵政大樓。
2004年，江西省交警總隊(duì)綜合樓。
2005年，森興房地產(chǎn)豐和都會(huì)商住樓。
廣東的品牌策劃公司篇二
---品。根據(jù)市場(chǎng)需求準(zhǔn)確定位將陸續(xù)推出適合消費(fèi)者需求的新產(chǎn)品。
公司本著充分發(fā)揮鄱陽(yáng)湖生態(tài)資源的優(yōu)勢(shì)、辛勤的付出、專業(yè)的工藝，立足糧食主業(yè)，研發(fā)商品增值空間，強(qiáng)化平價(jià)、生態(tài)、安全、便捷的功能，打造系列化配送的營(yíng)銷體系，加速發(fā)展連鎖為主、多種經(jīng)營(yíng)、廣開(kāi)門(mén)路、聯(lián)營(yíng)開(kāi)發(fā)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、企業(yè)雙贏的網(wǎng)絡(luò)格局，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，創(chuàng)造更加驕人的業(yè)績(jī)。
公司秉承“與客戶一起成長(zhǎng)，共享出彩人生”的經(jīng)營(yíng)理念，致力打造中國(guó)“平價(jià)、生態(tài)、便捷”的糧食加盟專賣體系。在分散單一的糧食行業(yè)，開(kāi)辟出一道獨(dú)特的風(fēng)景線，把“犁糧坊”品牌塑造成為社區(qū)消費(fèi)者家后的放心農(nóng)場(chǎng)。
平價(jià)生態(tài)安全便捷。
農(nóng)耕文化（發(fā)展過(guò)程的歷史變革）。
農(nóng)耕文化由來(lái)：農(nóng)耕是人類文明的締造者，因?yàn)檗r(nóng)耕需要人們創(chuàng)造很多生產(chǎn)工具去工作，并不斷研究天氣氣候，2---促進(jìn)了中國(guó)古代農(nóng)業(yè)水平的提高。
7、鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)后期，西方工業(yè)革命技術(shù)優(yōu)勢(shì)讓中國(guó)開(kāi)始運(yùn)用現(xiàn)代工具農(nóng)業(yè)階段。
平價(jià)生態(tài)安全便捷。
董事長(zhǎng)寄語(yǔ)。
粒粒皆辛苦，粒粒皆珍貴！犁糧坊一直并堅(jiān)持在做的事。
炎炎夏日，當(dāng)你坐在寬敞的辦公樓里吹著空調(diào)，有一群人正面朝泥土，背頂著炙熱太陽(yáng)辛苦勞作；當(dāng)你進(jìn)入高檔酒樓享用著粒粒白米飯時(shí)，有一群人卻還在趁夜的收割。
寒冬臘月，當(dāng)你坐在寬敞的辦公樓里吹著暖氣，有一群人卻還冒著寒風(fēng)冰凍，在田間撒著種子；當(dāng)你在家里熱著火鍋，喝著紅豆粥時(shí)，有一群人正走在鄉(xiāng)間泥濘的回家路上。
這就是我們“犁糧坊”人。我們是一群農(nóng)民，是一群中國(guó)最原始最老實(shí)卻一直卻在奉獻(xiàn)的農(nóng)民。
今天，犁糧坊公司苛刻的要求自己，4---連鎖店最佳品牌。
企業(yè)愿景：為中國(guó)人輸送平價(jià)、生態(tài)、安全、便捷的糧食產(chǎn)品，提升國(guó)人的生活質(zhì)量。
企業(yè)精神：勤奮、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、發(fā)展。
經(jīng)營(yíng)理念：與客戶一起成長(zhǎng)，共同演繹出彩人生！
企業(yè)宗旨：共識(shí)、共和、共創(chuàng)、共享。
質(zhì)量方針：生態(tài)基地、綠色食品、精益求凈、全程監(jiān)控。
團(tuán)隊(duì)作風(fēng)：激情、用心、拼搏、忠誠(chéng)。
品牌故事（一個(gè)秀才，落地農(nóng)耕，作“犁糧賦”一遍）。
6---過(guò)的四個(gè)字來(lái)提醒自己：
人們終其一生往往只能“專注如一”地做好一件大事。
我們?cè)鯓幼觯╬1）。
我們從品牌核心價(jià)值出發(fā)。
我們從企業(yè)形象建設(shè)的環(huán)境出發(fā)、我們從消費(fèi)者的思維出發(fā)，構(gòu)建起品牌的價(jià)值體系，融合不同行業(yè)的先進(jìn)傳播理念、與創(chuàng)意經(jīng)驗(yàn)，為您帶來(lái)更優(yōu)化的品牌形象，創(chuàng)造更多的市場(chǎng)機(jī)遇。
每一次我們都站在客戶的立場(chǎng)，創(chuàng)造出適合企業(yè)自身的形象設(shè)計(jì)傳播理論體系與科學(xué)的企業(yè)形象傳播工具與方案。
我們?cè)鯓酉搿?BR> 專業(yè)——狼。
狼之道，有謀有略，我們崇之。
像狼一樣，具有團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力，有謀有略。
大地風(fēng)景用專業(yè)的品牌營(yíng)銷策劃知。
8---。
猴之道，機(jī)警，我們仿之。
一成不變的工作方法和思維模式不是我們的作風(fēng)。
大地風(fēng)景放射性的尋找能量、吸取能量，我們的心。
大地風(fēng)景·倡為事在心成事在謀。
大地風(fēng)景·志以我之謀，為企業(yè)指點(diǎn)江山，以我之略，助企業(yè)逐鹿天下。
大地風(fēng)景·則心不正，人不為之。心不靜，謀不為之。心不誠(chéng)，事不為之。
溝通篇。
通過(guò)經(jīng)營(yíng)、管理、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)、成績(jī)、時(shí)尚、展望、業(yè)務(wù)這七個(gè)方面展示公司，讓客戶了解公司整體狀況和運(yùn)營(yíng)方式。
經(jīng)營(yíng)：
1、講述某幾個(gè)案例的策劃、設(shè)計(jì)思路的整個(gè)過(guò)程。
2、與哪些相關(guān)企業(yè)、行業(yè)做了哪方面合作？效果怎樣？達(dá)到了怎樣的目標(biāo)？
3、我們的經(jīng)營(yíng)理念是？
10---。
時(shí)尚。
舉辦承接過(guò)哪些活動(dòng)、展覽、開(kāi)業(yè)活動(dòng)。
企業(yè)文化生活展示。
共享篇。
我公司的經(jīng)典廣告賞析；經(jīng)典廣告語(yǔ)賞析；經(jīng)典創(chuàng)意設(shè)計(jì)賞析。
封底：
各種聯(lián)系方式、地址、各部門(mén)聯(lián)系人負(fù)責(zé)人電話。
策劃部：樊高。
2010年12月8日星期三。
一、畫(huà)冊(cè)框架。
封面：企業(yè)口號(hào)及名稱。
p1品牌口號(hào)強(qiáng)調(diào):創(chuàng)引精品工程典范。
p2企業(yè)介紹：企業(yè)簡(jiǎn)介。
p3企業(yè)理念：海納百川，兼收并蓄。
12---而又漫長(zhǎng)。有的粉墨登場(chǎng)，也有的悄然謝幕，更有的徘徊迷茫，還有的則在演繹著自然界“物競(jìng)天擇、適者生存”的游戲規(guī)則。
中盛建筑以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，16年來(lái)，在激烈的市場(chǎng)角逐中始終以“創(chuàng)引精品工程”為己任，依靠質(zhì)量保證體系和先進(jìn)的施工設(shè)備、完整的檢測(cè)手段，過(guò)硬的施工隊(duì)伍，創(chuàng)下了眾多精品工程，贏得客戶的好評(píng)，并通過(guò)其創(chuàng)新的現(xiàn)代化機(jī)制、科學(xué)規(guī)范的管理模式、精英高效的管理團(tuán)隊(duì)，人本的企業(yè)文化內(nèi)涵使企業(yè)得以不斷發(fā)展壯大，始終保持可持續(xù)發(fā)展的良好勢(shì)頭！
今天，中盛建筑將一如既往、大鵬展翅般的翱翔于萬(wàn)里長(zhǎng)空，并將不斷進(jìn)取尋求更高的突破！
————。
p2。
14---同時(shí)，由本公司控股的江西省建科預(yù)應(yīng)力工程有限公司具有國(guó)家二級(jí)專業(yè)資質(zhì)，成立以來(lái)承接預(yù)應(yīng)力工程幾十項(xiàng)，完成產(chǎn)值近億元，成為江西省實(shí)力最強(qiáng)的預(yù)應(yīng)力施工公司。
公司近五年來(lái)先后承包各種工業(yè)與民用建筑項(xiàng)目達(dá)170多項(xiàng)，其中建筑面積一萬(wàn)平方米以上的18項(xiàng)，12層以上的房屋建筑8項(xiàng)，建筑面積5萬(wàn)平方米以上的住宅小區(qū)3項(xiàng)，這些項(xiàng)目的工程質(zhì)量合格率達(dá)100%，獲省、市優(yōu)良工程獎(jiǎng)和省安全施工達(dá)標(biāo)樣板的工程達(dá)56%。
公司先后多次榮獲“江西省先進(jìn)施工企業(yè)”，省、市工商局“重合同守信譽(yù)企業(yè)”，“江西省質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)”，中國(guó)施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)授予的“全國(guó)用戶滿意工程”，銀行信譽(yù)aaa企業(yè)等稱號(hào)。
本公司集建筑、設(shè)備安裝、水電安裝、內(nèi)外裝飾、市政道路為一體，信托江。
16---中盛建筑將被世人監(jiān)督于無(wú)形，注視于無(wú)聲之中。從此，兼收并蓄、開(kāi)放融通、高效協(xié)調(diào)、渴望基業(yè)常青遂成為中盛人的執(zhí)著追求。
————。
p4：
以人為本,締造永恒。
工程建設(shè)凝聚著城市最本質(zhì)的人文精神,是城市人格化與氣質(zhì)的的具象,以人為本,尊重人,仰無(wú)愧與天；俯，無(wú)愧與地。尊重自己、尊重員工、尊重社會(huì)是中盛建筑的文化核心。
在十幾年的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，中盛建筑根植在傳統(tǒng)文化的沃土，繼承傳統(tǒng)文化精髓，古為今用，通過(guò)不斷內(nèi)化、滲透、融合“信待天下”為核心的企業(yè)文化，形成一支富有凝聚力的團(tuán)隊(duì)，為公司實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營(yíng)奠定基石。
p5：
18---。
因?yàn)閷Ｗⅲ詫I(yè)。
面對(duì)新的市場(chǎng)發(fā)展，中盛建筑勇立時(shí)代的潮頭，不斷完善和加強(qiáng)內(nèi)部管理，以精心設(shè)計(jì)、創(chuàng)新技術(shù)、秉承誠(chéng)信為本，奉獻(xiàn)社會(huì)、用戶至上、實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)的宗旨，網(wǎng)羅業(yè)界一流的一專業(yè)技術(shù)人才，購(gòu)進(jìn)先進(jìn)的施工設(shè)備，標(biāo)準(zhǔn)化的質(zhì)量檢測(cè)手段，共同打造一個(gè)又一個(gè)精品工程，成為江西地區(qū)最專業(yè)的大型工程建筑公司。一流的專業(yè)技術(shù)人才：
公司現(xiàn)有員工1854人；
專業(yè)技術(shù)人才316人；
高級(jí)工程師17人；
中初級(jí)工程技術(shù)人179人；
一級(jí)建造師16人；
二級(jí)建造師48人；
國(guó)家經(jīng)濟(jì)師。
人；
國(guó)家監(jiān)理工程師；人。
國(guó)家會(huì)計(jì)師。
人；
一流的硬件施工設(shè)施：
（相關(guān)先進(jìn)施工設(shè)備，客戶方整理。
20---—————。
p9-p12。
大鵬展翅，中盛豪情。
16年汲汲進(jìn)取，成就了今天的基業(yè)；16年求索展翅，中盛豪情滿懷。在十多年的發(fā)展中，中盛創(chuàng)下了無(wú)數(shù)精品工程，尤其是近五年以來(lái)，更是以飛速發(fā)展的姿態(tài)，進(jìn)行著一次又一次的輝煌蝶變：
先后承包各種工業(yè)與民用建筑項(xiàng)目達(dá)300多項(xiàng)：
其中建筑面積3萬(wàn)平方米以上的4項(xiàng)；
建筑面積1萬(wàn)平方米以上的32項(xiàng)；
12層以上的房屋建筑16項(xiàng)；
建筑面積10萬(wàn)平方米以上的住宅小區(qū)3項(xiàng)；
建筑面積5萬(wàn)平方米以上的住宅小區(qū)6項(xiàng)。
先后承接各種市政公用工程施工60多項(xiàng)：
其中造價(jià)在1000萬(wàn)元以上的有12項(xiàng)；
22---。
2004年，江西省交警總隊(duì)綜合樓。
2005年，森興房地產(chǎn)豐和都會(huì)商住樓。
廣東的品牌策劃公司篇三
一、不找最好的，只找最適合的。 這是選擇策劃公司的基本原則，也是最難于把握的原則。廣告公司各有優(yōu)點(diǎn)，有的長(zhǎng)于設(shè)計(jì)，有的長(zhǎng)于影視，有的長(zhǎng)于制作，有的長(zhǎng)于策劃 等等。不可能一家廣告公司都擁有這些優(yōu)勢(shì)。一般來(lái)說(shuō)，各地都有在當(dāng)?shù)乇容^有名的策劃公司，但要記住，它不是萬(wàn)能的，只是在某方面做得更 好而已。這方面廣州公孫策營(yíng)銷策劃有限公司#url#就做的很好，只做自己擅長(zhǎng)的，10年來(lái)一直專注于品牌策劃、品牌設(shè)計(jì)、品牌媒介三個(gè)方面。只有選擇這樣
專業(yè)
的公司，才會(huì)給你專業(yè)的服務(wù)。記住，沒(méi)有萬(wàn)能的公司，萬(wàn)能等于無(wú)能。
然后要充分熟悉自己，可以從以下幾個(gè)方面去進(jìn)行判定：
1、企業(yè)目前主要的市場(chǎng)范圍有多大？假如是全國(guó)，那么在全國(guó)已經(jīng)有 多少終端？有多少用戶？假如是某一區(qū)域，則在該區(qū)域有多少終端和用戶？產(chǎn)品投訴多嗎？了解了這一點(diǎn)，可以判定企業(yè)目前的品牌態(tài)勢(shì)及產(chǎn)品 狀況是怎么樣，以及消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的認(rèn)知度怎么樣，斷定企業(yè)的品牌是在一個(gè)什么狀況，該品牌是不是具有持續(xù)發(fā)展的生命力，從而考慮選擇策劃公司規(guī)模的大小。
2、是不是總覺(jué)得產(chǎn)品不具備非凡的優(yōu)勢(shì)，不知道怎么賣？這說(shuō)明，企業(yè)本身對(duì)產(chǎn)品的訴求包裝能力欠缺，不僅如此，而且對(duì) 品牌缺乏足夠的駕御能力。產(chǎn)品的具體定位模糊、消費(fèi)者定位模糊、市場(chǎng)目標(biāo)及目標(biāo)市場(chǎng)定位模糊等，需要考慮具有一定市場(chǎng)策劃能力的廣告公 司。
4、即使是老板自己，也很難講清楚品牌給人留下了什么印象？ 這有可能是品牌的表現(xiàn)出了問(wèn)題，也有可能是品牌缺乏規(guī)劃和發(fā)展的策略性。
從這點(diǎn)出發(fā)，就需要一家像廣州公孫策營(yíng)銷策劃有限公司這樣注重品牌治理以及在平面表現(xiàn)上非凡強(qiáng)的策劃公司。
二、不找最大的，只找最好的。 這里所說(shuō)的“最大“，是指規(guī)模。創(chuàng)業(yè)型的企業(yè)需要的是快速反應(yīng)，講求效率。經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這種情況：周六要在賣場(chǎng)做一次活動(dòng)，老板周三才 決定。這個(gè)時(shí)候就要求廣告公司能迅速反映，快速行動(dòng)，從平面表現(xiàn)、媒體配合、終端布置等各方面準(zhǔn)確到位。規(guī)模大的廣告公司相應(yīng)的客戶也 有很多，它不一定非常重視與小企業(yè)的合作，它的服務(wù)水平隨時(shí)會(huì)打折扣，相反，那些規(guī)模不是很大、人員不是很多的廣告公司能給小企業(yè)以及 時(shí)的服務(wù)。不管如何，主要應(yīng)該考驗(yàn)廣告公司的快速反應(yīng)能力以及服務(wù)水平，使自己不至于處于被動(dòng)之中。
三、不找最牛的，只找最有效的。 這是最重要的原則之一。最牛的策劃公司，要錢(qián)數(shù)目也是最牛的，當(dāng)然還有最牛的態(tài)度，排除服務(wù)的最終效果不講，但就花著大錢(qián)還要受著氣這方面，就不值得。何況有些所謂策劃公司自稱最牛，但做起來(lái)卻產(chǎn)生不了很大效果。
首先，企業(yè)應(yīng)該先看一下這個(gè)設(shè)計(jì)公司的定位，也就是這個(gè)設(shè)計(jì)公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)，是否是一個(gè)專注于某一個(gè)領(lǐng)域的設(shè)計(jì)公司。例如是否于企業(yè)的品牌形象或產(chǎn)品的視覺(jué)形象。能夠真正把vi設(shè)計(jì)做的很好不是那么簡(jiǎn)單的。
第二：從業(yè)設(shè)計(jì)人員的素質(zhì)問(wèn)題，首先設(shè)計(jì)師應(yīng)該是專業(yè)出身，其次就是這個(gè)設(shè)計(jì)師應(yīng)該專注于企業(yè)品牌形象方面的研究，這樣才能真正稱之為專業(yè)。有些公司的設(shè)計(jì)人員半路出家從事設(shè)計(jì)工作，怎么可能為企業(yè)作好品牌形象設(shè)計(jì)呢。
第三：不能只看vi設(shè)計(jì)報(bào)價(jià)，過(guò)低的報(bào)價(jià)不可能提供優(yōu)秀的vi設(shè)計(jì)。我們可以
想象
一下，在校學(xué)生和從事設(shè)計(jì)多年的設(shè)計(jì)師完成的vi設(shè)計(jì)效果一定相差很多。
第四：vi是企業(yè)的視覺(jué)形象戰(zhàn)略，它不像有形的產(chǎn)品，可以根據(jù)實(shí)物定價(jià)。選擇vi設(shè)計(jì)公司比較費(fèi)用時(shí)，應(yīng)該比較的是“性價(jià)比”比較高的公司，就是您花費(fèi)同樣的費(fèi)用是否可以得到最好的結(jié)果。
第五：?不要相信那些大包大攔的公司，有些公司幾乎可以包攬一切，從策劃到設(shè)計(jì)到出成品。他們可能只是為了得到你的單子，但沒(méi)有考慮到
怎樣
真正的做好企業(yè)的視覺(jué)形象顧問(wèn)。企業(yè)視覺(jué)形象不是做了一次就完成的，應(yīng)該是一個(gè)可以長(zhǎng)期進(jìn)行跟蹤服務(wù)的設(shè)計(jì)公司。
總之，一套優(yōu)秀的vi,設(shè)計(jì)工作也是十分艱巨的，不僅需要經(jīng)過(guò)大量調(diào)研工作，更需專業(yè)的設(shè)計(jì)公司為您創(chuàng)作并跟蹤服務(wù)！
廣東的品牌策劃公司篇四
如果企業(yè)還處于生存階段，或許把產(chǎn)品做好就可以了;可當(dāng)企業(yè)要發(fā)展，進(jìn)入更大的市場(chǎng)，就要面對(duì)
其他
也有號(hào)產(chǎn)品的同行競(jìng)爭(zhēng)。這是如果沒(méi)有品牌的支撐，是絕對(duì)行不通的，很難突破發(fā)展瓶頸。所以，企業(yè)要成長(zhǎng)，首先必須樹(shù)立這種觀念--建立起品牌意識(shí)。而幫助企業(yè)快速提升品牌的最有效方法就是選擇業(yè)界最好的品牌策劃公司來(lái)協(xié)助。
還有的企業(yè)老板，他知道品牌的重要性，但是認(rèn)為自己的企業(yè)現(xiàn)在還小，品牌營(yíng)銷可以等將來(lái)在做;或者現(xiàn)在生意還很好，等不好了再說(shuō)。殊不知，企業(yè)做品牌營(yíng)銷越早開(kāi)始越好。一則如果你不及早跨出了第一步，就永遠(yuǎn)不可能有第二、第三步;二則現(xiàn)在的廣告營(yíng)銷費(fèi)用一天比一天高，你等將來(lái)再做，要收到同樣的品牌營(yíng)銷效果篤定要付出幾倍于現(xiàn)在的成本。這就跟人鍛煉身體一樣，你不能等到60歲再來(lái)鍛煉身體，那時(shí)已經(jīng)太晚了。
要把企業(yè)的品牌策劃做好，就一定要選擇最好的品牌策劃公司，下面來(lái)說(shuō)一下如何選擇最適合的品牌策劃公司。
二是對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行研究及分析，第三市對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者進(jìn)行調(diào)研，第四是企業(yè)自身的調(diào)研。
其次，選擇品牌策劃公司時(shí)，要看其是否形成了自己獨(dú)特的品牌策劃方法體系，有獨(dú)特方法體系的品牌策劃公司說(shuō)明其經(jīng)驗(yàn)豐富，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)能力強(qiáng)，已經(jīng)完成了從實(shí)踐到理論及從理論到實(shí)踐的多次循環(huán)，下圖就是國(guó)內(nèi)知名策劃公司歐賽斯的方法-論。
再次選擇品牌策劃公司，注重其能否為企業(yè)提供有方向性的建議。這需要考察到品牌策劃公司的經(jīng)驗(yàn)，有經(jīng)驗(yàn)的品牌策劃公司會(huì)根據(jù)企業(yè)的歷史、核心產(chǎn)品以及品牌的定位等，來(lái)為其制定可行的具有方向性的策劃。
最后，好的品牌策劃公司能為企業(yè)制定發(fā)展的策略與戰(zhàn)術(shù)。而此策略與戰(zhàn)術(shù)即需要具有可行性，又要符合企業(yè)的發(fā)展實(shí)質(zhì)，因此需要考慮到各方面的因素。品牌策劃公司應(yīng)該能對(duì)企業(yè)做出總體的戰(zhàn)略規(guī)劃，但也應(yīng)為企業(yè)提供分階段的發(fā)展策劃，整個(gè)戰(zhàn)略策劃應(yīng)以提升品牌的知名度為中心。
選擇品牌策劃公司時(shí)，需注重以上四點(diǎn)，方能促進(jìn)企業(yè)更好地發(fā)展。
隨著社會(huì)的發(fā)展，各企業(yè)越來(lái)越重視企業(yè)形象系統(tǒng)的建設(shè)，品牌設(shè)計(jì)這幾年也越來(lái)越被大中小企業(yè)所接受。不過(guò)在現(xiàn)實(shí)中鄭州青橙發(fā)現(xiàn)多數(shù)企業(yè)的品牌設(shè)計(jì)導(dǎo)入雖然上馬實(shí)施了，但效果并不理想，甚至沒(méi)有
什么
成效。
這是什么原因造成的呢？其實(shí)結(jié)果在于其選擇的品牌設(shè)計(jì)服務(wù)公司的水準(zhǔn)，就以鄭州為例，據(jù)我們所知真正能進(jìn)行全面的.品牌設(shè)計(jì)和導(dǎo)入的公司不超過(guò)10家，而實(shí)際在為客戶進(jìn)行品牌設(shè)計(jì)服務(wù)的公司有幾百家，如果加上個(gè)人工作室，估計(jì)有近千家。如此泥沙俱下，企業(yè)品牌導(dǎo)入實(shí)施的效果可想而知。
顯然，企業(yè)選擇一家優(yōu)秀的品牌設(shè)計(jì)服務(wù)公司至關(guān)重要。那么企業(yè)如何從如此眾多的品牌設(shè)計(jì)服務(wù)公司中甄選出適合自己的優(yōu)秀品牌設(shè)計(jì)服務(wù)公司呢？企業(yè)只要關(guān)注好以下幾點(diǎn)，您就能從眾多的待選企業(yè)中順利地挑選出合適的優(yōu)秀品牌設(shè)計(jì)導(dǎo)入服務(wù)公司：
一、品牌設(shè)計(jì)服務(wù)公司的服務(wù)資歷。單從設(shè)計(jì)角度來(lái)講，資歷并不重要，但品牌設(shè)計(jì)導(dǎo)入是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，如果沒(méi)有對(duì)企業(yè)的全面系統(tǒng)了解，是無(wú)法真正將品牌設(shè)計(jì)導(dǎo)入項(xiàng)目做到位的。而對(duì)企業(yè)的全面系統(tǒng)了解，如果沒(méi)有豐富的設(shè)計(jì)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，根本無(wú)從談起。
二、品牌設(shè)計(jì)服務(wù)公司的優(yōu)秀案例。案例是最能說(shuō)明問(wèn)題的，一個(gè)優(yōu)秀的品牌設(shè)計(jì)公司的案例一般都會(huì)非常豐富，而有很多設(shè)計(jì)公司可能一年也難得接一兩單品牌設(shè)計(jì)項(xiàng)目，案例就顯得很單簿了。案例的量是一個(gè)方面，案例的成功也是很重要的一個(gè)方面，一般優(yōu)秀的品牌設(shè)計(jì)服務(wù)公司都會(huì)有良好的口碑。
三、優(yōu)秀的品牌設(shè)計(jì)服務(wù)公司要具備全方位的綜合能力。品牌是ci中的一個(gè)組成部分，所以一個(gè)品牌設(shè)計(jì)服務(wù)公司的能力全面與否直接決定這套品牌系統(tǒng)設(shè)計(jì)導(dǎo)入規(guī)劃是否和企業(yè)戰(zhàn)略緊密切合。從某種意義上來(lái)說(shuō)，品牌的導(dǎo)入比設(shè)計(jì)更關(guān)鍵，只有將品牌系統(tǒng)切切實(shí)實(shí)地導(dǎo)入到企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，品牌系統(tǒng)才會(huì)真正發(fā)揮相應(yīng)的效能。
四、品牌設(shè)計(jì)服務(wù)公司要有豐富的導(dǎo)入經(jīng)驗(yàn)。
五、品牌設(shè)計(jì)服務(wù)公司要有自己的思想。一家沒(méi)有思想的公司不可能做出優(yōu)秀的作品，一家經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)秀品牌設(shè)計(jì)導(dǎo)入公司，在為各種類型的客戶服務(wù)過(guò)程中，會(huì)有非常多的體會(huì)和發(fā)現(xiàn)，他們會(huì)善于取長(zhǎng)補(bǔ)短，將各種經(jīng)驗(yàn)揉合起來(lái)，會(huì)不斷提升自身的設(shè)計(jì)水準(zhǔn)。
如果企業(yè)注意好以上幾點(diǎn)，相信找到一個(gè)適合自己的優(yōu)秀品牌設(shè)計(jì)導(dǎo)入服務(wù)公司就不是太難的事了。
廣東的品牌策劃公司篇五
成功源于責(zé)任，失敗始于懈怠。下面是的廣告公司文案策劃崗位職責(zé)，供你參考，希望能對(duì)你有所幫助。
1、收集并整理客戶信息資料，了解客戶行業(yè)市場(chǎng)及動(dòng)向;。
2、負(fù)責(zé)自有口岸媒體客戶媒體投放方案撰寫(xiě)，以及其他文案工作;。
3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)督查重要客戶的進(jìn)度;。
4、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的相關(guān)工作。
4、客戶提案：根據(jù)客戶訴求及市場(chǎng)分析，為客戶量身打造營(yíng)銷提案及推廣方案;。
5、人群把控：熟悉媒體形式和受眾特點(diǎn)，精確挖掘適合拓展的客戶群體;。
6、數(shù)據(jù)分析：收集與分析相關(guān)廣告投放數(shù)據(jù)和行業(yè)報(bào)告，并統(tǒng)計(jì)整理;。
7、客戶案例分享：收集成功案例，及時(shí)與銷售人員分享;。
8、市場(chǎng)相關(guān)培訓(xùn)：將近期行業(yè)資訊，及時(shí)傳達(dá)給相關(guān)銷售人員;。
9、效果評(píng)估方案制定：廣告投放效果預(yù)估、監(jiān)測(cè)、評(píng)估和優(yōu)化;完善廣告創(chuàng)意表現(xiàn);投放及結(jié)案報(bào)告整理。
1、負(fù)責(zé)公司服務(wù)項(xiàng)目文案、項(xiàng)目案例文案的創(chuàng)意和撰寫(xiě);。
1、協(xié)同相關(guān)團(tuán)隊(duì)共同完成品牌及其產(chǎn)品、活動(dòng)等策劃方案。
2、良好的組織協(xié)調(diào)能力和綜合管理能力。
3、具有良好的客戶溝通協(xié)調(diào)、計(jì)劃、談判技巧，能夠把握項(xiàng)目進(jìn)程與流程控制。
4、業(yè)務(wù)整合到位，各項(xiàng)工作有序開(kāi)展，且績(jī)效達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
5、協(xié)同客戶部完成各類策劃案和推廣方案。
1、根據(jù)招商策劃及劇本資料分配通案制作;。
2、根據(jù)銷售申請(qǐng)單研究品牌調(diào)性植入方向，與銷售討論確定植入思路及內(nèi)容;。
3、根據(jù)外聯(lián)部提供的招商策劃、劇本資料及植入流程表完成項(xiàng)目信息的更新;。
4、負(fù)責(zé)日常通案、專案的制作;。
5、與業(yè)務(wù)人員溝通，保障客戶植入權(quán)益;。
6、根據(jù)新劇劇本完成品類順場(chǎng)表;。
廣東的品牌策劃公司篇六
河南省內(nèi)的中高收入且富有愛(ài)心的人群。
炎炎夏日、豐田陪學(xué)子一起前行。
20xx年8月1日――8月30日。
鄭州市內(nèi)的各個(gè)豐田汽車直營(yíng)店。
買(mǎi)豐田雅力士（9.2――12.56萬(wàn)元）豐田威馳（8.95――11.99）豐田卡羅拉（12.78――17.28）三款車可以以客戶的名義向河南省紅十字會(huì)捐出500元以支助上不起大學(xué)的貧困高考畢業(yè)生，與此同時(shí)完全購(gòu)車后憑購(gòu)車憑據(jù)可獲得500元現(xiàn)金（顧客可以把這500元錢(qián)捐出）或者憑此單可獲得700元的汽車服務(wù)。
買(mǎi)豐田普銳斯（25.98――27.98）豐田凱美瑞（18.28――28.38）、豐田銳志（21.68――35.68）三款車可以以客戶的名義向紅十字會(huì)捐出1000元的現(xiàn)金以以支助上不起大學(xué)的貧困高考畢業(yè)生，與此同時(shí)完全購(gòu)車后憑購(gòu)車憑據(jù)可獲得1000元現(xiàn)金（顧客可以把這1000元錢(qián)捐出）或者憑此單可獲得1500元的汽車服務(wù)。
回款單必須在購(gòu)買(mǎi)車15天內(nèi)寄回（回款單上設(shè)計(jì)有本次活動(dòng)的三種選擇《現(xiàn)金捐款汽車服務(wù)》），寄回回款單并且捐出錢(qián)的的客戶將會(huì)會(huì)收到一份公司寄回的小禮品（禮品帶有編號(hào)）和捐款證明，在9月15日舉行抽獎(jiǎng)儀式，獲獎(jiǎng)的客戶可以獲得一年的汽車服務(wù)，并以客戶的名義向貧困學(xué)生捐出一臺(tái)電腦（紅十字會(huì)）。
7.1、前期準(zhǔn)備。
（1）活動(dòng)前宣傳：
a、活動(dòng)開(kāi)始前一周（7月25日到31日）在河南電視臺(tái)進(jìn)行每天黃金段的廣告宣傳。
b、活動(dòng)前開(kāi)始前一周（7月25日到31日）在大河報(bào)進(jìn)行廣告宣傳。
c、活動(dòng)開(kāi)始前一周（7月25日到31日）在河南交通廣播進(jìn)行整點(diǎn)高強(qiáng)度的宣傳。
e、活動(dòng)前一月在豐田車各個(gè)銷售點(diǎn)進(jìn)行pop海報(bào)等店內(nèi)宣傳。
f、豐田車網(wǎng)站主頁(yè)宣傳。
（2）店址選定：
a、前中期：鄭州市內(nèi)的各個(gè)豐田汽車直營(yíng)店。
b、后期；選定鄭州市區(qū)內(nèi)一家豐田汽車直營(yíng)店。
7.2、中期操作。
（1）中期宣傳：
a、大河報(bào)每周周末版進(jìn)行活動(dòng)宣傳。
b、每天黃金段的河南交通廣播的電臺(tái)宣傳。
c、繼續(xù)用戶外宣傳。
d、店內(nèi)宣傳。
e豐田公司網(wǎng)頁(yè)宣傳。
（2）宣傳重點(diǎn)：
a、此階段還是要進(jìn)行宣傳，借助大河報(bào)河南交通廣播、戶外廣告、店內(nèi)的廣告宣傳來(lái)為本次活動(dòng)進(jìn)行造勢(shì)。
b、活動(dòng)期間在每個(gè)店門(mén)口進(jìn)行裝飾，裝飾要充分突出豐田跟學(xué)子的聯(lián)系，制作宣傳片把河南高考生的情況。以及豐田的公益事業(yè)聯(lián)合起來(lái)，進(jìn)行情感訴求。
c、引起媒體關(guān)注，利用媒體對(duì)這次活動(dòng)進(jìn)行宣傳。
（3）促銷方式：
8月1日―8月20日按常規(guī)促銷。
8月20日―30日打出限量的.促銷策略。
7.3、后期延續(xù)。
廣東的品牌策劃公司篇七
1、集天下之豪雄，贏無(wú)盡之榮華。
2、集百家之力，聚各方所長(zhǎng)！
3、安營(yíng)地產(chǎn)，專注實(shí)戰(zhàn)；你的價(jià)值，我的追求！
4、厚集百年，一榮待發(fā)。
5、龍盤(pán)虎踞，功必成。
6、你給我一個(gè)品牌，我還你一個(gè)名牌。
7、龍成天下，名冠四海。
8、埋下一粒種子，您呵護(hù)到豐收。
9、龍成品牌，龍行天下。
10、讓顧客認(rèn)識(shí)你，讓市場(chǎng)回報(bào)你……。
11、埋下一粒種子，您呵護(hù)到豐收。
12、攜手龍成，揚(yáng)名天下。
13、道至成，龍騰天下。
14、酒香也怕巷子深，品牌更需好傳播。
15、樹(shù)品牌，天下行；傳美名，我們行。
16、讓顧客認(rèn)識(shí)你，讓市場(chǎng)回報(bào)你……。
17、龍文龍圖，之美。
18、龍成策劃，名傳天下。
19、龍成天下，見(jiàn)證品牌的力量。
20、本山推明星，龍成鑄品牌。
21、龍成天下的動(dòng)向，品牌成功的方向。
22、龍言傳播，成就事業(yè)。
23、一起成長(zhǎng)，共享成功。
24、你給我一個(gè)品牌，我還你一個(gè)名牌。
25、集天下之豪雄，贏無(wú)盡之榮華。
26、集百家之長(zhǎng)，榮營(yíng)銷輝煌。
27、益思云集，榮智天下。
28、誠(chéng)信合作，創(chuàng)新行動(dòng)，整合分銷，共贏收獲。
29、精衛(wèi)深藍(lán)，英魂愛(ài)慕。
30、集優(yōu)取長(zhǎng)萬(wàn)家榮，貼心服務(wù)一條龍。
31、樂(lè)在其中，坐（共）享其成。
32、匯集力量，榮譽(yù)策劃，全員營(yíng)銷，想你所享。
33、集百家之力，聚各方所長(zhǎng)！
廣東的品牌策劃公司篇八
即：基于整個(gè)工業(yè)自動(dòng)化控制行業(yè)及相關(guān)行業(yè)的政策、法規(guī)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)等背景資料的收集及分析。譬如：
隨著電力、石油、冶金等行業(yè)生產(chǎn)裝置的大型化和生產(chǎn)管理的復(fù)雜化，設(shè)備和各管理系統(tǒng)需要更好的協(xié)調(diào)性，以提高效率，降低成本。專業(yè)的自動(dòng)化管理控制系統(tǒng)是這些行業(yè)所必須的。
我國(guó)總體的缺電形勢(shì)，使電力行業(yè)的建設(shè)及生產(chǎn)的規(guī)模將進(jìn)一步擴(kuò)大，其中火電廠的進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展將為專業(yè)自動(dòng)化控制企業(yè)進(jìn)入該行業(yè)提供廣闊空間。
國(guó)家對(duì)dcs等自動(dòng)化控制系統(tǒng)的支持和扶植政策。
...
2、整體市場(chǎng)（中觀）環(huán)境。
根據(jù)我公司的總體戰(zhàn)略，為電廠提供“熱工自動(dòng)化完整解決方案”和“管控一體化完整解決方案”是我公司的核心業(yè)務(wù)。那么基于電力行業(yè)和我公司核心業(yè)務(wù)的國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)狀況。即是我們要收集和分析的中觀環(huán)境。
...
3、區(qū)域市場(chǎng)（微觀）環(huán)境。
針對(duì)公司近期戰(zhàn)略，計(jì)劃開(kāi)拓的區(qū)域目標(biāo)市場(chǎng)，深入了解該區(qū)域（省市）電力行業(yè)技術(shù)水平、管理水平、目標(biāo)客戶狀況、競(jìng)爭(zhēng)狀況等環(huán)境。即是我們要收集和分析的微觀環(huán)境。
...
二、基于調(diào)研報(bào)告的區(qū)域市場(chǎng)環(huán)境分析。
根據(jù)公司營(yíng)銷戰(zhàn)略，針對(duì)目標(biāo)區(qū)域市場(chǎng)作更進(jìn)一步的市場(chǎng)調(diào)研，主要采取以下幾個(gè)步驟：
1、政府相關(guān)主管部門(mén)訪問(wèn)（了解宏觀政策環(huán)境、電力行業(yè)技術(shù)水平及體制、管理環(huán)境等）。
2、電力企業(yè)相關(guān)高層領(lǐng)導(dǎo)拜訪、座談。
3、電力企業(yè)相關(guān)技術(shù)人員和一般管理人員拜訪、座談。
...
在可能的情況下，也可采取問(wèn)卷的方式。
（市場(chǎng)環(huán)境分析對(duì)我們更進(jìn)一步了解客戶的需求，制定針對(duì)性的溝通策略具有重要的意義。在本章節(jié)需基于完整市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告的基礎(chǔ)上，了解區(qū)域市場(chǎng)目標(biāo)客戶和相關(guān)機(jī)構(gòu)的需求和建議，并依據(jù)這些信息制定目標(biāo)市場(chǎng)推廣策略。）。
三、推廣策劃的目標(biāo)。
針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)，通過(guò)系統(tǒng)的形象包裝、宣傳推廣，準(zhǔn)確傳播“________”的品牌形象和技術(shù)服務(wù)優(yōu)勢(shì)：
首期目標(biāo)：整體品牌推廣，讓“____”品牌達(dá)到較廣泛的公眾知曉；（公眾范圍定位為：行業(yè)公眾、關(guān)注技術(shù)信息的商務(wù)人士、知識(shí)階層等）。
最終目標(biāo)：專家式點(diǎn)對(duì)點(diǎn)溝通，讓“____的技術(shù)和服務(wù)優(yōu)勢(shì)”達(dá)到目標(biāo)公眾的認(rèn)可并產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)等合作行為。
四、企業(yè)形象設(shè)計(jì)——構(gòu)建全面的企業(yè)形象識(shí)別體系（全面導(dǎo)入cis）。
cis戰(zhàn)略長(zhǎng)期以來(lái)成為企業(yè)的管理、經(jīng)營(yíng)、宣傳推廣的基礎(chǔ)，全面導(dǎo)入cis是給企業(yè)貼上一個(gè)獨(dú)特的標(biāo)簽，營(yíng)造獨(dú)特的個(gè)性。
1、（企業(yè)理念識(shí)別）mi。
2、（企業(yè)行為識(shí)別）bi。
bi通常被認(rèn)為是企業(yè)的“行為準(zhǔn)則”、類似于“憲法下面的法律”。在宣傳推廣方面，一些獨(dú)特而創(chuàng)新的行為準(zhǔn)則和員工的行為往往會(huì)成為宣傳的亮點(diǎn)，告訴公眾“我們能做到其他企業(yè)所做不到的”、“我們能提供一些特別的”等。
3、（企業(yè)視覺(jué)識(shí)別）vi。
vi通常被認(rèn)為是企業(yè)一切宣傳推廣工作的基礎(chǔ)，他相當(dāng)于人的“衣服”和“行頭”。一個(gè)沒(méi)有vi的企業(yè)相當(dāng)于一個(gè)不會(huì)穿衣服的人，很難給人留下深刻的第一印象。而第一印象在宣傳推廣中恰恰又是很重要的，因此vi是一切宣傳推廣工作的基礎(chǔ)。告訴公眾“我們的企業(yè)是這樣的”或“這樣的企業(yè)是我們”等。
三大系統(tǒng)構(gòu)成了完整的cis,這是我們制定推廣宣傳方案的前題，保證了具體的推廣工作在文案、設(shè)計(jì)、傳播、溝通等各方面形成獨(dú)特的“________烙印”。
五、策劃宣傳理念及思路。
1、品牌推廣的傳播理念。
基于本項(xiàng)目的實(shí)際情況，初步考慮應(yīng)該遵循如下三條原則：
科學(xué)、理性、專業(yè)。
即：用“科學(xué)”的數(shù)據(jù)和分析作為基礎(chǔ)；
用“理性”的邏輯推論證明企業(yè)的優(yōu)勢(shì)；
用“專業(yè)”顧問(wèn)的水平和氣質(zhì)與客戶進(jìn)行溝通。
上述三條原則在整體的品牌宣傳時(shí)可以體現(xiàn)在一句主題廣告或一個(gè)整體的形象中。譬如：“________——電廠自動(dòng)化專家”，一個(gè)專家基本上應(yīng)該融合上述三個(gè)特點(diǎn)。
（當(dāng)然，推廣傳播理念是品牌推廣的綱領(lǐng)，需要集各方面的智慧共同討論。）。
2、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)（賣點(diǎn)設(shè)計(jì)）。
從策劃宣傳的角度講，賣點(diǎn)是需要設(shè)計(jì)的。一般來(lái)講，設(shè)計(jì)賣點(diǎn)的原則是少而精。從____的實(shí)際情況看，本人至少應(yīng)該設(shè)計(jì)如下賣點(diǎn)：
（1）____的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。
（2）____的服務(wù)優(yōu)勢(shì)。
（3）特別的增值服務(wù)。
賣點(diǎn)設(shè)計(jì)必須遵循“這是客戶最需要的，而又恰是我們具備的”這一準(zhǔn)則。
這些賣點(diǎn)在第二階段的推廣宣傳和點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的溝通中會(huì)特別重要，要求簡(jiǎn)潔明快，直指要害。
3、品牌推廣思路。
整合各種宣傳手段，用科學(xué)、理性、專業(yè)的理念集中宣傳“賣點(diǎn)”。注重針對(duì)性，包括群體及區(qū)域的針對(duì)性，譬如“整體品牌推廣”階段可以重點(diǎn)考慮工業(yè)企業(yè)集群的區(qū)域，機(jī)場(chǎng)、高速公路等；另外，還要品牌推廣的不同階段，作不同的重點(diǎn)宣傳等。
六、區(qū)域市場(chǎng)分階段推廣計(jì)劃。
根據(jù)公司的整體營(yíng)銷戰(zhàn)略，市場(chǎng)推廣策略應(yīng)該與之緊密配合。假設(shè)公司的整體營(yíng)銷戰(zhàn)略是“區(qū)域市場(chǎng)逐個(gè)攻堅(jiān)”，那么市場(chǎng)推廣計(jì)劃初步設(shè)想如下：
1、區(qū)域市場(chǎng)整體品牌形象推廣階段。
宣傳對(duì)象：較廣泛的公眾，包括：行業(yè)公眾、關(guān)注技術(shù)信息的商務(wù)人士、知識(shí)階層等。
宣傳區(qū)域：目標(biāo)區(qū)域市場(chǎng)。
方式：以新聞炒作為主，兼顧硬廣告。
戶外品牌形象廣告。
通過(guò)專家研討會(huì)、評(píng)論、技術(shù)革新等新聞事件制造熱點(diǎn)，引起媒體關(guān)注報(bào)道；
并輔以付費(fèi)軟性新聞。.。.。.
2、區(qū)域市場(chǎng)“優(yōu)勢(shì)/賣點(diǎn)”推廣階段。
宣傳推廣內(nèi)容：重點(diǎn)宣傳____技術(shù)和服務(wù)優(yōu)勢(shì)（同時(shí)兼顧項(xiàng)目整體優(yōu)勢(shì)的宣傳）。
宣傳對(duì)象：行業(yè)公眾，學(xué)者、相關(guān)政府官員。
宣傳區(qū)域：目標(biāo)區(qū)域市場(chǎng)。
媒體：產(chǎn)品宣傳手冊(cè)、服務(wù)手冊(cè)、____通訊等本公司媒體。
省級(jí)或省會(huì)級(jí)大眾媒體新聞炒作等。
網(wǎng)絡(luò)媒體。
重點(diǎn)區(qū)域市縣級(jí)報(bào)刊媒體、電視、電臺(tái)。
行業(yè)專業(yè)刊物。
高速公路、電廠附近戶外媒體。
方式：硬廣告，輔以新聞炒作。
通過(guò)技術(shù)說(shuō)明會(huì)、技術(shù)培訓(xùn)/研討等活動(dòng)與目標(biāo)群體進(jìn)行直接溝通。
...
3、專家式點(diǎn)對(duì)點(diǎn)溝通。
推廣內(nèi)容：全面介紹____的技術(shù)、服務(wù)優(yōu)勢(shì)和增值服務(wù)優(yōu)勢(shì)，提供前沿技術(shù)信息的指導(dǎo)和咨詢，爭(zhēng)取促成成交。
推廣對(duì)象：有初步意向的目標(biāo)客戶，包括：企業(yè)客戶的購(gòu)買(mǎi)決策者、建議者、使用者等。
參與競(jìng)標(biāo)的“標(biāo)書(shū)”也是溝通的重要媒體。.。.。.
準(zhǔn)確判斷企業(yè)用戶談判小組的角色分工，善于抓住重點(diǎn)。
七、各階段廣告主題及新聞主題(略)。
八、媒體計(jì)劃(略)。
九、推廣預(yù)算。
十、附件。
1ci方案。
2、廣告文案。
3、新聞通稿。
5、各區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告。
6、產(chǎn)品說(shuō)明資料及售后服務(wù)資料、信息反饋資料設(shè)計(jì)制作。
7、各種平面、影視等廣告設(shè)計(jì)。
8、分區(qū)域市場(chǎng)推廣執(zhí)行細(xì)案。
9、網(wǎng)站管理及維護(hù)方案。
10、企業(yè)信息傳播及客戶維護(hù)方案（建立一套完善與新老客戶溝通的媒介，譬如：《____通訊》、客戶廠慶賀禮、定期客戶聯(lián)誼、新產(chǎn)品/新技術(shù)發(fā)布、免費(fèi)為客戶提供自動(dòng)化信息培訓(xùn)、定期客戶回訪制度等）。
廣東的品牌策劃公司篇九
3、根據(jù)公司需要配合其他部門(mén)完成公司自身及客戶的各項(xiàng)宣傳、策劃工作;。
4、維護(hù)公司網(wǎng)站、官方微博、官方微信等平臺(tái)，獨(dú)立撰寫(xiě)相應(yīng)創(chuàng)意文案、宣傳性文章、新聞稿、發(fā)言稿等。
1、組織收集客戶相關(guān)行業(yè)政策及產(chǎn)品信息、市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì);。
2、公司市場(chǎng)營(yíng)銷方案的策劃與組織實(shí)施，對(duì)外宣傳資料和文案的撰寫(xiě);。
3、根據(jù)業(yè)務(wù)需要制作各種宣傳資料，塑造良好企業(yè)形象;。
4、完成營(yíng)銷戰(zhàn)略指導(dǎo)下的年度、季度、月度廣告，媒體戰(zhàn)略，進(jìn)行策劃方案及計(jì)劃制定;。
5、擁有線上廣告或策劃經(jīng)驗(yàn)，熟悉品牌與企業(yè)文化戰(zhàn)略規(guī)劃;。
6、創(chuàng)意能力強(qiáng)、思維敏捷、善于溝通、具有良好的語(yǔ)言表達(dá)能力。
7、對(duì)互聯(lián)網(wǎng)及網(wǎng)絡(luò)媒體熟悉，協(xié)助制定公司媒體發(fā)展戰(zhàn)略，提交媒介策劃方案及分析報(bào)告。
1、負(fù)責(zé)品牌年度推廣傳播方案撰寫(xiě);。
2、負(fù)責(zé)可執(zhí)行的創(chuàng)意性線上線下傳播細(xì)案策劃撰寫(xiě);。
3、負(fù)責(zé)傳播稿件的撰寫(xiě);。
4、收集市場(chǎng)信息，結(jié)合項(xiàng)目進(jìn)行獨(dú)立思考與分析，進(jìn)行策劃創(chuàng)意。
1、為公司代理業(yè)務(wù)和招投標(biāo)項(xiàng)目提供售前支持;。
5、組織召開(kāi)項(xiàng)目會(huì)議，對(duì)投標(biāo)方案和項(xiàng)目文案進(jìn)行修改、美化等工作。
1、收集并整理客戶信息資料，了解客戶行業(yè)市場(chǎng)及動(dòng)向;。
2、負(fù)責(zé)自有口岸媒體客戶媒體投放方案撰寫(xiě)，以及其他文案工作;。
3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)督查重要客戶的進(jìn)度;。
4、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的相關(guān)工作。
廣東的品牌策劃公司篇十
甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》等法律、法規(guī)和公司（以下簡(jiǎn)稱該公司）章程的規(guī)定，經(jīng)友好協(xié)商，本著平等互利、誠(chéng)實(shí)信用的原則，簽訂本股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，以資雙方共同遵守。
2、乙方同意接受上述轉(zhuǎn)讓的股權(quán)；
3、甲乙雙方確定的轉(zhuǎn)讓價(jià)格為人民幣萬(wàn)元；
4、甲方保證向乙方轉(zhuǎn)讓的股權(quán)不存在第三人的請(qǐng)求權(quán)，沒(méi)有設(shè)置任何質(zhì)押，未涉及任何爭(zhēng)議及訴訟。
5、甲方向乙方轉(zhuǎn)讓的股權(quán)中尚未實(shí)際繳納出資的部分，轉(zhuǎn)讓后，由乙方繼續(xù)履行這部分股權(quán)的出資義務(wù)。
（注：若本次轉(zhuǎn)讓的股權(quán)系已繳納出資的部分，則刪去第5款）。
6、本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓完成后，乙方即享受_%的股東權(quán)利并承擔(dān)義務(wù)。甲方不再享受相應(yīng)的股東權(quán)利和承擔(dān)義務(wù)。
7、甲方應(yīng)對(duì)該公司及乙方辦理相關(guān)審批、變更登記等法律手續(xù)提供必要協(xié)作與配合。
第二條轉(zhuǎn)讓款的支付（注：轉(zhuǎn)讓款的支付時(shí)間、支付方式由轉(zhuǎn)讓雙方自行約定并載明于此）。
第三條違約責(zé)任。
1、本協(xié)議正式簽訂后，任何一方不履行或不完全履行本協(xié)議約定條款的，即構(gòu)成違約。違約方應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)賠償其違約行為給守約方造成的損失。
2、任何一方違約時(shí)，守約方有權(quán)要求違約方繼續(xù)履行本協(xié)議。
第四條適用法律及爭(zhēng)議解決。
1、本協(xié)議適用中華人民共和國(guó)的法律。
2、凡因履行本協(xié)議所發(fā)生的或與本協(xié)議有關(guān)的一切爭(zhēng)議雙方應(yīng)當(dāng)通過(guò)友好協(xié)商解決；如協(xié)商不成，則通過(guò)訴訟解決。
第五條協(xié)議的生效及其他。
1、本協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。
2、本協(xié)議生效之日即為股權(quán)轉(zhuǎn)讓之日，該公司據(jù)此更改股東名冊(cè)、換發(fā)出資證明書(shū)，并向登記機(jī)關(guān)申請(qǐng)相關(guān)變更登記。
3、本合同一式四份，甲乙雙方各持一份，該公司存檔一份，申請(qǐng)變更登記一份。
廣東的品牌策劃公司篇十一
進(jìn)年來(lái),越來(lái)越多的商品走入大學(xué)生的生活,為大學(xué)生的生活和工作提供了更多的便捷.
一、活動(dòng)目的：
將_好好吃_面包品牌推廣進(jìn)入四川教育學(xué)院,在校園內(nèi)提高其知名度和重購(gòu)買(mǎi)力.
二、活動(dòng)名稱：_好好吃_面包品牌推廣活動(dòng)。
三、活動(dòng)時(shí)間：__年12月18日。
四、活動(dòng)地點(diǎn)：四川教育學(xué)院。
五、主辦單位：_好好吃_面包品牌公司。
六、主要對(duì)象：四川教育學(xué)院學(xué)生。
七、活動(dòng)分工：
活動(dòng)前。
1、項(xiàng)目部門(mén)。
主要著手此次活動(dòng)的整個(gè)策劃過(guò)程，由策劃人完成詳細(xì)的策劃書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作,做好各個(gè)部門(mén)活動(dòng)的安排。
2、宣傳部門(mén)。
(1)海報(bào)宣傳：征召兩名具有較強(qiáng)繪畫(huà)能力和書(shū)法能力的學(xué)生作為宣傳人員,宣傳人員必在第一時(shí)間制出海報(bào)與同學(xué)們見(jiàn)面，以確保宣傳的時(shí)效性。
(2)活動(dòng)宣傳:征召五名有一定口才能力及社交能力的學(xué)生開(kāi)展一個(gè)商品推介活動(dòng),運(yùn)用豐富多彩的活動(dòng)內(nèi)容吸引學(xué)生們的眼球,并分發(fā)宣傳單.
廣東的品牌策劃公司篇十二
轉(zhuǎn)讓方：(以下簡(jiǎn)稱甲方)。
身份證號(hào)：
受讓方：(以下簡(jiǎn)稱乙方)。
身份證號(hào)：
鑒于甲方在______公司(以下簡(jiǎn)稱公司)合法擁有______%股權(quán)，現(xiàn)甲方有意轉(zhuǎn)讓其在公司擁有的全部股權(quán)，并且甲方轉(zhuǎn)讓其股權(quán)的要求已獲得公司股東會(huì)的批準(zhǔn)。
鑒于乙方同意受讓甲方在公司擁有______%股權(quán)。
鑒于公司股東會(huì)也同意由乙方受讓甲方在該公司擁有的______%股權(quán)。
甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，本著平等互利、協(xié)商一致的原則，就股權(quán)轉(zhuǎn)讓事宜達(dá)成如下協(xié)議：
1、甲方同意將其在公司所持股權(quán)，即公司注冊(cè)資本的____%轉(zhuǎn)讓給乙方，乙方同意受讓。
2、甲方同意出售而乙方同意購(gòu)買(mǎi)的股權(quán)，包括該股權(quán)項(xiàng)下所有的附帶權(quán)益及權(quán)利，且上述股權(quán)未設(shè)定任何(包括但不限于)留置權(quán)、抵押權(quán)及其他第三者權(quán)益或主張。
3、協(xié)議生效之后，甲方將對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理及債權(quán)債務(wù)不承擔(dān)任何責(zé)任、義務(wù)。
4、甲方同意根據(jù)本合同所規(guī)定的條件，以______元將其在公司擁有的____%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給乙方，乙方同意以此價(jià)格受讓該股權(quán)。
5、乙方同意按下列方式將合同價(jià)款支付給甲方：
(1)乙方同意在本合同雙方簽字之日向甲方支付______元。
(2)在甲乙雙方辦理完工商變更登記后，乙方向甲方支付剩余的價(jià)款______元。
二、甲方保證。
1、甲方為本協(xié)議第一條所轉(zhuǎn)讓股權(quán)的唯一所有權(quán)人。
2、甲方作為公司股東已完全履行了公司注冊(cè)資本的出資義務(wù)。
3、保證所與本次轉(zhuǎn)讓股權(quán)有關(guān)的活動(dòng)中所提及的文件完整、真實(shí)、且合法有效。
4、保證轉(zhuǎn)讓的股權(quán)完整，未設(shè)定任何擔(dān)保、抵押及其他第三方權(quán)益。
5、保證其主體資格合法，有出讓股權(quán)的權(quán)利能力與行為能力。
6、保證因涉及股權(quán)交割日前的事實(shí)而產(chǎn)生的訴訟或仲裁由出讓方承擔(dān)。
7、自本協(xié)議生效之日起，甲方完全退出公司的經(jīng)營(yíng)，不再參與公司財(cái)產(chǎn)、利潤(rùn)的分配。
三、乙方保證。
1、乙方以出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任。
2、乙方承認(rèn)并履行公司修改后的章程。
3、乙方保證按本合同所規(guī)定的方式支付價(jià)款。
雙方同意辦理與本合同約定的股權(quán)轉(zhuǎn)讓手續(xù)所產(chǎn)生的有關(guān)費(fèi)用，由______方承擔(dān)。
五、有關(guān)公司盈虧(含債權(quán)債務(wù))的分擔(dān)(任選一款)。
1、本協(xié)議生效后，乙方按股份比例分享利潤(rùn)和分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)及虧損(含轉(zhuǎn)讓前該股份應(yīng)享有和分擔(dān)公司的債權(quán)債務(wù))。
2、股權(quán)轉(zhuǎn)讓前，聘請(qǐng)?jiān)谥袊?guó)注冊(cè)的會(huì)計(jì)師(或其他方式)對(duì)公司進(jìn)行審計(jì)，乙方按雙方認(rèn)可的審計(jì)報(bào)告表的范圍承擔(dān)甲方應(yīng)分擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)、虧損和享有權(quán)益。股權(quán)轉(zhuǎn)讓生效后，若發(fā)現(xiàn)屬轉(zhuǎn)讓前，審計(jì)報(bào)告表以外的合營(yíng)公司的債務(wù)，由乙方按股權(quán)比例代為承擔(dān)，但應(yīng)由甲方負(fù)責(zé)償還。股權(quán)轉(zhuǎn)讓生效后，乙方取得股東地位，并按股份比例享有其股東權(quán)利和承擔(dān)義務(wù)。
3、股權(quán)轉(zhuǎn)讓前，聘請(qǐng)?jiān)谥袊?guó)注冊(cè)的會(huì)計(jì)師(或公司董事會(huì)組織)對(duì)公司進(jìn)行審計(jì)，甲方按審計(jì)報(bào)告表的范圍承擔(dān)應(yīng)分擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)、虧損和享有權(quán)益，甲方應(yīng)分擔(dān)的債權(quán)債務(wù)，應(yīng)在其股權(quán)款中扣除。本協(xié)議生效后，尚未清結(jié)的以及審計(jì)報(bào)告以外屬甲方應(yīng)分擔(dān)的債權(quán)債務(wù)，均由乙方按股權(quán)比例享有和承擔(dān)(或由乙方先行承擔(dān)，然后由乙方向甲方追償)。
六、協(xié)議的變更和解除。
發(fā)生下列情況之一時(shí)，可變更或解除本協(xié)議，但甲乙雙方需簽訂變更或解除協(xié)議書(shū)。
1、由于不可抗力或由于一方當(dāng)事人雖無(wú)過(guò)失但無(wú)法防止的外因，致使本協(xié)議無(wú)法履行。
2、一方當(dāng)事人喪失實(shí)際履約能力。
3、由于一方違約，嚴(yán)重影響了另一方的經(jīng)濟(jì)利益，使合同履行成為不必要。
4、因情況發(fā)生變化，當(dāng)事人雙方經(jīng)過(guò)協(xié)商同意。
5、合同中約定的其它變更或解除協(xié)議的情況出現(xiàn)。
七、違約責(zé)任。
1、如協(xié)議一方不履行或嚴(yán)重違反本協(xié)議的任何條款，違約方須賠償守約方的一切經(jīng)濟(jì)損失。除協(xié)議另有規(guī)定外，守約方亦有權(quán)要求解除本協(xié)議及向違約方索取賠償守約方因此蒙受的一切經(jīng)濟(jì)損失。
2、如果乙方未能按本合同第二條的規(guī)定按時(shí)支付股權(quán)價(jià)款，每延遲一天，應(yīng)按延遲部分價(jià)款的____%支付滯納金。乙方向甲方支付滯納金后，如果乙方的違約給甲方造成的損失超過(guò)滯納金數(shù)額，或因乙方違約給甲方造成其它損害的，不影響甲方就超過(guò)部分或其它損害要求賠償?shù)臋?quán)利。
八、爭(zhēng)議解決條款。
甲乙雙方因履行本協(xié)議所發(fā)生的或與本協(xié)議有關(guān)的一切爭(zhēng)議，應(yīng)當(dāng)友好協(xié)商解決。如協(xié)商不成，任何一方均有權(quán)按下列第種方式解決：
1、將爭(zhēng)議提交______仲裁委員會(huì)仲裁，按照提交仲裁時(shí)該會(huì)現(xiàn)行有效的仲裁規(guī)則進(jìn)行仲裁。仲裁裁決是終局的，對(duì)甲乙雙方均有約束力。
2、各自向所在地人民法院起訴。
九、生效條款及其他。
1、本協(xié)議經(jīng)甲、乙雙方簽字蓋章之日起生效。
2、本協(xié)議生效后，如一方需修改本協(xié)議的，須提前十個(gè)工作日以書(shū)面形式通知另一方，并經(jīng)雙方書(shū)面協(xié)商一致后簽訂補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等效力。
3、本協(xié)議執(zhí)行過(guò)程中的未盡事宜，甲乙雙方應(yīng)本著實(shí)事求是的友好協(xié)商態(tài)度加以解決。雙方協(xié)商一致的，簽訂補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等效力。
4、本協(xié)議之訂立、效力、解釋、終止及爭(zhēng)議之解決均適用中華人民共和國(guó)法律之相關(guān)規(guī)定。
5、甲、乙雙方應(yīng)配合公司盡快辦理有關(guān)股東變更的審批手續(xù)，并辦理相應(yīng)的工商變更登記手續(xù)。
6、本協(xié)議正本____式____份，甲乙雙方各執(zhí)____份，公司存檔____份，工商登記機(jī)關(guān)____份，具有同等法律效力。
甲方(簽名或蓋章)：
日期：年月日
乙方(簽名或蓋章)：
日期：年月日
廣東的品牌策劃公司篇十三
轉(zhuǎn)讓方（以下簡(jiǎn)稱甲方）：
營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào)碼或身份證號(hào)碼：
住所：
受讓方（以下簡(jiǎn)稱乙方）：
營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào)碼或身份證號(hào)碼：
住所：
______有限公司是根據(jù)《公司法》登記設(shè)立的有限公司，注冊(cè)資本______萬(wàn)元，實(shí)收資本______萬(wàn)元。現(xiàn)甲方?jīng)Q定將所持有的公司______％的股權(quán)（認(rèn)繳注冊(cè)資本______萬(wàn)元，實(shí)繳注冊(cè)資本______萬(wàn)元）按照本協(xié)議規(guī)定的條件轉(zhuǎn)讓給乙方。甲乙雙方本著自愿、平等、公平、誠(chéng)實(shí)信用的原則，經(jīng)協(xié)商一致，達(dá)成如下協(xié)議：
第一條?轉(zhuǎn)讓標(biāo)的、轉(zhuǎn)讓價(jià)格與付款方式。
1、甲方同意將所持有______有限公司______％的股權(quán)（認(rèn)繳注冊(cè)資本______萬(wàn)元，實(shí)繳注冊(cè)資本______萬(wàn)元）以______萬(wàn)元人民幣的價(jià)格轉(zhuǎn)讓給乙方，（備注：所轉(zhuǎn)讓的股權(quán)中如認(rèn)繳的注冊(cè)資本尚未全部到資，約定如下：所轉(zhuǎn)讓的占______有限公司______％的股權(quán)中尚未到資的注冊(cè)資本______萬(wàn)元由乙方按章程規(guī)定如期到資。）乙方同意按此價(jià)格和條件購(gòu)買(mǎi)該股權(quán)。
2、乙方同意在本協(xié)議簽訂之日起______日內(nèi)，將轉(zhuǎn)讓費(fèi)______萬(wàn)元人民幣以（現(xiàn)金或轉(zhuǎn)帳）方式分______次支付給甲方。
第二條?保證。
2、甲方保證所轉(zhuǎn)讓給乙方的股權(quán)，公司的其他股東已放棄優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)。
3、乙方受讓甲方所持有的股權(quán)后，即按______有限公司章程規(guī)定享有相應(yīng)的股東權(quán)利和義務(wù)。
4、乙方承認(rèn)______有限公司章程，保證按章程規(guī)定履行股東的權(quán)利和義務(wù)。
第三條?盈虧分擔(dān)。
公司依法辦理變更登記后，乙方即成為_(kāi)_____有限公司的股東，按章程規(guī)定分享公司利潤(rùn)與分擔(dān)虧損。
第四條?股權(quán)轉(zhuǎn)讓的費(fèi)用負(fù)擔(dān)股權(quán)轉(zhuǎn)讓全部費(fèi)用（包括手續(xù)費(fèi)、稅費(fèi)等），由______方承擔(dān)。
第五條?協(xié)議的變更與解除。
在公司辦理股權(quán)轉(zhuǎn)讓變更登記前，發(fā)生下列情況之一時(shí)，可變更或解除協(xié)議，但雙方必須就此簽訂書(shū)面變更或解除協(xié)議。
1、由于不可抗力或由于一方當(dāng)事人雖無(wú)過(guò)失但無(wú)法防止的外因，致使本協(xié)議無(wú)法履行。
2、一方當(dāng)事人喪失實(shí)際履約能力。
3、由于一方或雙方違約，嚴(yán)重影響了守約方的經(jīng)濟(jì)利益，使協(xié)議履行成為不必要。
4、因情況發(fā)生變化，經(jīng)過(guò)雙方協(xié)商同意變更或解除協(xié)議。
第六條?違約責(zé)任。
本協(xié)議對(duì)簽約雙方具有平等的法律效力，若任何一方未能履行其在本協(xié)議項(xiàng)下的義務(wù)或保證，除非依照法律規(guī)定可以免責(zé)，違約方應(yīng)向協(xié)議他方支付股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)格______％的違約金，因一方違約而給協(xié)議他方造成經(jīng)濟(jì)損失，并且損失額大于違約金數(shù)額時(shí)，對(duì)于大于違約金的部分，違約方應(yīng)予賠償。
第七條?爭(zhēng)議的解決。
甲乙雙方因履行本協(xié)議所發(fā)生的或與本協(xié)議有關(guān)的一切爭(zhēng)議，應(yīng)當(dāng)友好協(xié)商解決。如協(xié)商不成，任何一方均有權(quán)按下列第________種方式解決：
1、將爭(zhēng)議提交_____________委員會(huì)_____，按照提交_____時(shí)該會(huì)現(xiàn)行有效的_____規(guī)則進(jìn)行_____。_____裁決是終局的，對(duì)甲乙雙方均有約束力。
2、各自向所在地人民法院起訴。
第八條?法律適用。
本協(xié)議及其所依據(jù)之相關(guān)文件的成立，有效性，履行和權(quán)利義務(wù)關(guān)系，應(yīng)該適用________法律進(jìn)行解釋。
第九條?協(xié)議生效的條件。
本協(xié)議自簽訂之日起生效。
第十條?其他。
本協(xié)議正本一式四份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，報(bào)工商行政管理機(jī)關(guān)一份，________有限公司存一份，均具有同等法律效力。
甲方（簽字或蓋章）：
乙方（簽字或蓋章）：
廣東的品牌策劃公司篇十四
轉(zhuǎn)讓方：
受讓方：
鑒于甲方欲整體轉(zhuǎn)讓其投資于某有限公司的全部股權(quán)，甲、乙雙方已于簽訂“股權(quán)收購(gòu)意向合同書(shū)”，并根據(jù)該“意向合同”的約定，甲、乙雙方實(shí)際履行了有關(guān)涂料公司的交接工作?，F(xiàn)乙方收購(gòu)甲方持有涂料公司全部股權(quán)的條件基本具備，甲、乙雙方根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》、《中華人民共和國(guó)公司法》和其它相關(guān)法律、法規(guī)及“意向合同”第十條之規(guī)定，就甲方整體轉(zhuǎn)讓涂料公司全部股權(quán)事宜，雙方在平等、自愿、公平的基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)充分協(xié)商簽訂本股權(quán)收購(gòu)合同書(shū)，以資共同恪守。
1-1涂料公司原是由甲方共同出資設(shè)立的有限責(zé)任公司。法定代表人[省略]，注冊(cè)資本人民幣[略]萬(wàn)元。涂料公司的原股東構(gòu)成、各自出資額及出資比例見(jiàn)“意向合同”的9。
1-2甲、乙雙方根據(jù)“意向合同”之約定，在雙方交接涂料公司期間，甲方已自愿進(jìn)行了變更登記。涂料公司現(xiàn)法定代表人為朱智君，注冊(cè)資本為人民幣[略]萬(wàn)元。涂料公司現(xiàn)股東構(gòu)成、各自出資額、出資比例見(jiàn)1。
第二條乙方收購(gòu)甲方整體股權(quán)的形式。
甲方自愿將各自對(duì)涂料公司的全部出資整體轉(zhuǎn)讓給乙方，乙方整體受讓甲方的股權(quán)后，由乙方絕對(duì)控股涂料公司，剩余出資額由乙方?jīng)Q定有關(guān)受讓人，具體受讓人以變更后的涂料公司工商檔案為準(zhǔn)。
第三條甲方整體轉(zhuǎn)讓股權(quán)的價(jià)格。
3-1甲方整體轉(zhuǎn)讓股權(quán)的價(jià)格以其所對(duì)應(yīng)的涂料公司的凈資產(chǎn)為根據(jù)，并最終由具備相應(yīng)資質(zhì)的評(píng)估機(jī)構(gòu)出具的有效評(píng)估報(bào)告為準(zhǔn)。
3-2根據(jù)上款所述的評(píng)估報(bào)告，甲方轉(zhuǎn)讓股權(quán)的總價(jià)款為人民幣[略]萬(wàn)元整。其中實(shí)物資產(chǎn)價(jià)值[略]萬(wàn)元整、注冊(cè)商標(biāo)價(jià)值[略]萬(wàn)元整。乙方以人民幣[略]萬(wàn)元的價(jià)格整體受讓甲方的全部股權(quán)，并以其中的[略]萬(wàn)元作為注冊(cè)資本，剩余[略]萬(wàn)元，即注冊(cè)商標(biāo)由涂料公司享有資產(chǎn)所有權(quán)。
第四條價(jià)款支付方式。
根據(jù)“意向合同”的約定，乙方已將總價(jià)款的65%給付甲方。本股權(quán)收購(gòu)合同生效之日，除總價(jià)款的15%作為保證金外，乙方將剩余總價(jià)款的20%全部給付甲方，由甲方授權(quán)的代表共同驗(yàn)收并出具收款憑證。
第五條資產(chǎn)交接后續(xù)協(xié)助事項(xiàng)。
甲、乙雙方依據(jù)“意向合同”的約定，對(duì)涂料公司的資產(chǎn)預(yù)先進(jìn)行了全面交接工作。本股權(quán)收購(gòu)合同生效后，由乙方及其指派的工作人員正式接管涂料公司，甲方及其原雇傭的人員應(yīng)積極移交剩余的相關(guān)工作，并根據(jù)誠(chéng)實(shí)信用的原則對(duì)涉及原涂料公司的一切事宜合理地履行通知、保密、說(shuō)明、協(xié)助等義務(wù)。
第六條清產(chǎn)核資文件。
甲、乙雙方依據(jù)“意向合同”的約定，對(duì)涂料公司的資產(chǎn)預(yù)先進(jìn)行了全面交接工作，在此交接工作期間所形成的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的涂料公司資產(chǎn)負(fù)債表和雙方認(rèn)定的資產(chǎn)交接清單作為本股權(quán)收購(gòu)合同的3和4。
第七條涂料公司的債權(quán)和債務(wù)。
7-1本合同生效之日前，甲方個(gè)人及其經(jīng)營(yíng)管理涂料公司期間公司所發(fā)生的一切債務(wù)全部由甲方承擔(dān)，所產(chǎn)生的一切債權(quán)全部歸甲方享有，甲方承諾本合同生效之日原涂料公司的`一切債權(quán)及債務(wù)已全部結(jié)清。
7-2本合同生效之日后，乙方對(duì)涂料公司經(jīng)營(yíng)管理所產(chǎn)生的一切債權(quán)及債務(wù)，由乙方享有和承擔(dān)。
第八條權(quán)利交割。
本股權(quán)收購(gòu)合同生效之日，甲方依據(jù)《公司法》及涂料公司章程規(guī)定所享有的一切權(quán)利正式轉(zhuǎn)讓給乙方，乙方及其決定的受讓人依法正式對(duì)涂料公司享有《公司法》及涂料公司章程規(guī)定的股東所有權(quán)利。
第九條稅收負(fù)擔(dān)。
雙方依法各自承擔(dān)因本合同的簽訂及履行而發(fā)生的應(yīng)繳納的稅金。
第十條違約責(zé)任。
甲、乙雙方如因各自的債務(wù)問(wèn)題而損害另一方合法權(quán)益的，違約方應(yīng)及時(shí)賠償守約方的一切損失，并按總價(jià)款的5%向守約方給付違約金。
第十一條補(bǔ)充、修改。
未盡事宜，雙方在誠(chéng)實(shí)信用原則的基礎(chǔ)上，經(jīng)充分協(xié)商并達(dá)成一致后，方可進(jìn)行補(bǔ)充、修改。由此所形成補(bǔ)充合同與本合同具有同等效力。
第十二條附則。
12-1本合同是甲、乙雙方的最終股權(quán)收購(gòu)合同，對(duì)雙方均有約束力。
12-2本合同一式十份，雙方各執(zhí)五份。本合同自雙方簽字、蓋章后生效。
甲方：
法定代表人：
乙方：
法定代表人：
簽訂時(shí)間：________年____月____日。
廣東的品牌策劃公司篇十五
1、完成《品牌調(diào)研診斷報(bào)告》相關(guān)工作。
或者，考慮重做《品牌手冊(cè)》（如：品牌定位、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃和品牌mi、bi、vi等等的設(shè)計(jì)策劃）。
或者，考慮做單項(xiàng)工作，如：企業(yè)營(yíng)銷體系運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)、品牌加盟連鎖專賣系統(tǒng)、子公司運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)等等。
3、完成hr優(yōu)化管理（重點(diǎn)是聘才、用才，以及考核、激勵(lì)、培訓(xùn)等等）。
4、完成《當(dāng)季產(chǎn)品企劃工程》。
5、完成《整合營(yíng)銷傳播推廣策劃》。
6、經(jīng)常做督導(dǎo)（定期或不定期）；每季度均有所重點(diǎn)突破工程；多做總結(jié)、多做激勵(lì)，高調(diào)做品牌、誠(chéng)實(shí)做人、實(shí)在做事。
注意：業(yè)績(jī)不是“平平凡凡、隨大流”就能做出來(lái)的，而是督導(dǎo)、檢查、總結(jié)出來(lái)的，這也是最引人稱道的日本豐田公司的精益管理。
一、項(xiàng)目名稱：
二、公司全稱：xx有限公司。
三、品牌中英文名：xxx。
四、商標(biāo)名稱：
五、公司簡(jiǎn)稱：公司。
六、本總策劃綱要說(shuō)：
1、本策劃綱要說(shuō)明：
2、本策劃綱要需要撰寫(xiě)時(shí)間xx天。
3、本策劃綱要只列出綱要，未能就細(xì)節(jié)部分進(jìn)行描述。
4、本策劃綱要的細(xì)節(jié)部分修改至少需要工作日用天，其中電腦管理系統(tǒng)天，vi系統(tǒng)天，質(zhì)量管理程序系統(tǒng)天，其它工作干擾的情況下，預(yù)計(jì)全部策劃在xx天完成。
5、本策劃的編制不希望影響正常業(yè)務(wù)開(kāi)展，需名業(yè)務(wù)助理協(xié)助業(yè)務(wù)開(kāi)展，以免耽誤策劃時(shí)間。
6、根據(jù)本策劃綱要情況，現(xiàn)急需增加服裝設(shè)計(jì)師xx名，平面設(shè)計(jì)xx名，業(yè)務(wù)助理xx名（其中媒介師xx名、市調(diào)師xx名、文案師xx名、人力師xxx名、其他xx名），電腦程序員xx名。
（企業(yè)發(fā)展目標(biāo)及總體步驟和時(shí)間安排）。
一、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)概況。
據(jù)市場(chǎng)分析顯示，xxxx所以現(xiàn)要迫切的建立起自已品牌，避免同質(zhì)化的嚴(yán)重的現(xiàn)象，迅速建立起差異化，形成特色的品牌。
xxxx優(yōu)勢(shì)，使我們建立自已的時(shí)尚品牌很有信心。
在我國(guó)xxxx競(jìng)爭(zhēng)很激烈，但仍有很大發(fā)展空間。
二、短、中、長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)及步驟。
1、起步階段：xx年xx月——xx年xx月，開(kāi)設(shè)專賣店x個(gè)，發(fā)展加盟商x家，計(jì)劃秋冬季設(shè)計(jì)款式120款，營(yíng)業(yè)額800萬(wàn)元，完善各項(xiàng)管理程序和提高設(shè)計(jì)檔設(shè)。
2、發(fā)展階段：xx年xx月——xx年xx月，開(kāi)設(shè)專賣店x家，發(fā)展加盟商到x家，計(jì)劃每季款式150款式，計(jì)劃營(yíng)業(yè)額2500萬(wàn)元。
3、完善階段：xx年xx月——xx年xx月，發(fā)展加盟商到x家，計(jì)劃每季款式180款式，計(jì)劃營(yíng)業(yè)額超過(guò)5000萬(wàn)元。
計(jì)劃營(yíng)業(yè)額達(dá)到8000萬(wàn)元。
5、穩(wěn)步發(fā)展階段：xx年xx月以后，發(fā)展二線產(chǎn)品、三線產(chǎn)品，穩(wěn)定市場(chǎng)，成為國(guó)內(nèi)知名女裝品牌。
一、品牌特點(diǎn)：
1、主要消費(fèi)者：階層，群體。
2、設(shè)計(jì)風(fēng)格：，品種款式多種多樣，配套齊全。
3、價(jià)位定位：檔價(jià)位，質(zhì)量可靠，售后服務(wù)好。
二、設(shè)計(jì)思路。
1、設(shè)計(jì)講究簡(jiǎn)潔、自然、清新，時(shí)尚，xxxxxxxxxxxx。
2、以xxxxxxxx為主，xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
3、南北兼顧：xx。
一、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置（見(jiàn)附件）。
二、各部門(mén)人員工作崗位責(zé)任制。
1、總經(jīng)理工作崗位責(zé)任制。
2、副總經(jīng)理工作崗位責(zé)任制。
3、各部門(mén)經(jīng)理工作崗位責(zé)任制。
4、各部門(mén)內(nèi)主管工作崗位責(zé)任制。
5、各崗位員工工作崗責(zé)任制。
三、各部門(mén)工作流程圖。
一、導(dǎo)入部分（產(chǎn)品手冊(cè)）。
1、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理致辭。
2、企業(yè)文化理念和企業(yè)愿景。
3、vi手冊(cè)使用方法的解說(shuō)。
二、基本要素。
1、公司商標(biāo)。
2、商標(biāo)的組成要素和制圖準(zhǔn)則。
3、商標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)中英文字。
4、商標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)中英文字組成要素和制圖準(zhǔn)則。
5、商標(biāo)與中英文字的標(biāo)準(zhǔn)組合。
6、公司標(biāo)準(zhǔn)色與輔助色。
7、標(biāo)準(zhǔn)色與輔助色的應(yīng)用。
8、商標(biāo)的普通體設(shè)計(jì)及展開(kāi)設(shè)計(jì)。
9、商標(biāo)輔助圖形及展開(kāi)設(shè)計(jì)。
10、公司名稱的應(yīng)用規(guī)范。
11、商標(biāo)與公司名稱的標(biāo)準(zhǔn)組合。
12、公司專用中英文字及mi的宣傳廣告標(biāo)語(yǔ)。
13、商標(biāo)立體造型設(shè)計(jì)及展設(shè)計(jì)。
14、公司吉祥圖形設(shè)計(jì)及展開(kāi)設(shè)計(jì)。
三、應(yīng)用要素。
1、業(yè)務(wù)用品。
（1）個(gè)人名片設(shè)計(jì)。
（2）信箋設(shè)計(jì)（對(duì)內(nèi)業(yè)務(wù)溝通等業(yè)務(wù)專用）。
（3）信箋設(shè)計(jì)（對(duì)外業(yè)務(wù)溝通等業(yè)務(wù)專用）。
（4）賬票等設(shè)計(jì)。
（5）發(fā)票發(fā)貨單據(jù)等設(shè)計(jì)。
（6）方案版面編排模式。
（7）文件袋文件夾等設(shè)計(jì)。
（8）公文包、旅行包等設(shè)計(jì)。
2、辦公用品。
（1）鋼筆、筆筒紙座、煙灰缸等設(shè)計(jì)。
（2）桌椅及擺放設(shè)計(jì)。
（3）招待用品及送贈(zèng)用品設(shè)計(jì)。
（4）垃圾桶等設(shè)計(jì)。
（5）不干貼標(biāo)簽設(shè)計(jì)。
（6）簽字筆、圓珠筆、記錄本、業(yè)務(wù)速查本等設(shè)計(jì)。
3、員工常用品。
（1）行政、財(cái)務(wù)員工制服設(shè)計(jì)。
（2）其他員工及工人制服設(shè)計(jì)。
（3）員工出入證及胸卡設(shè)計(jì)。
4、標(biāo)識(shí)、招牌。
（1）公司大門(mén)招牌設(shè)計(jì)。
（2）公司內(nèi)部指示牌設(shè)計(jì)。
（4）公司旗幟設(shè)計(jì)。
（5）公司公共設(shè)施設(shè)計(jì)。
（6）公司辦公室各部門(mén)指示牌設(shè)。
5、產(chǎn)品包裝。
（1）包裝箱設(shè)計(jì)。
（2）服裝吊牌設(shè)計(jì)。
（3）主嘜、洗水嘜設(shè)計(jì)。
（4）手提袋設(shè)計(jì)。
（5）膠袋設(shè)計(jì)。
（6）包裝膠裝設(shè)計(jì)。
6、交通工具外觀設(shè)計(jì)。
（1）公司各種汽車外觀設(shè)計(jì)。
（2）公共汽車車身廣告設(shè)計(jì)。
7、廣告媒體開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)。
（1）專賣店和專柜門(mén)面招牌設(shè)計(jì)。
（2）專賣店或?qū)９褙涁浖芗捌渌潭ㄆ吩O(shè)計(jì)。
（3）專賣店或?qū)９駜r(jià)格牌等靈活更換品設(shè)計(jì)。
（4）專賣店或?qū)９駊op產(chǎn)品簡(jiǎn)介等宣傳品設(shè)計(jì)。
（5）專賣店或?qū)９竦跗臁⒌陜?nèi)掛牌等到設(shè)計(jì)。
（6）貴賓卡、優(yōu)惠卡、會(huì)員卡設(shè)計(jì)。
（7）專賣店廣告及室內(nèi)燈箱設(shè)計(jì)。
（8）戶外廣告、燈箱、霓虹燈設(shè)計(jì)。
（9）報(bào)刊稿廣告。
（10）路牌廣告。
（11）電視廣告。
（12）宣傳海報(bào)設(shè)計(jì)。
（13）宣傳傳單（或宣傳折頁(yè)）設(shè)計(jì)。
（14）宣傳手冊(cè)（加盟手冊(cè)、品牌手冊(cè)、產(chǎn)品手冊(cè)等等）設(shè)計(jì)。
（15）贈(zèng)品（禮品）設(shè)計(jì)。
（16）促銷品設(shè)計(jì)。
1、管理體系審檢程序。
2、營(yíng)銷體系審檢程序。
3、人力資源體系審檢程序。
4、質(zhì)量體系審檢程序。
5、質(zhì)量改進(jìn)工作程序。
6、文件和資料控制程序。
7、顧客信息反饋程序。
8、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)程序。
9、設(shè)計(jì)評(píng)審、驗(yàn)證、確認(rèn)程序。
10、設(shè)計(jì)更改程序。
11、設(shè)計(jì)復(fù)審程序。
12、采購(gòu)程序。
13、標(biāo)識(shí)管理程序。
14、過(guò)程更改控制程序。
15、采購(gòu)物資驗(yàn)證程序。
16、最終產(chǎn)品驗(yàn)證程序。
17、采購(gòu)物資不合格的處理程序。
18、過(guò)程產(chǎn)品不合格的處理程序。
19、不合格產(chǎn)品的處理程序。
20、糾正和預(yù)防措施程序。
21、儲(chǔ)存程序。
22、交付程序。
23、客戶投訴處理程序。
24、質(zhì)量記錄管理程序。
1、作息制度。
2、考勤制度。
3、請(qǐng)假制度。
4、病、事、產(chǎn)假有關(guān)規(guī)定。
5、人事管理制度。
6、員工招聘程序及試用辦法。
7、收發(fā)文件通知的規(guī)定。
8、保密制度。
9、辦公文件處理及擺放規(guī)定。
10、檔案管理制度。
11、公用設(shè)施保護(hù)及使用規(guī)定。
12、辦公用品、物料管理規(guī)定。
13、公共衛(wèi)生規(guī)定。
14、外出及出差制度。
15、招待費(fèi)管理辦法。
16、各級(jí)別電話費(fèi)管理規(guī)定。
17、員工招聘程序及試用辦法。
18、員工辭退程序及試用辦法。
一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。
1、現(xiàn)金收支管理規(guī)定。
2、銀行存款收支管理規(guī)定。
3、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算方法。
4、成本費(fèi)用核算法。
5、利潤(rùn)核算方法。
6、會(huì)計(jì)報(bào)表。
7、出差費(fèi)、招等費(fèi)、電話費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定。
8、財(cái)務(wù)會(huì)檔案管理規(guī)定。
二、倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)出管理及規(guī)定。
1、物料倉(cāng)進(jìn)出程序。
2、成品倉(cāng)進(jìn)出程序及倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定。
3、儲(chǔ)運(yùn)及配貨規(guī)定。
三、物流管理及規(guī)定。
1、物流管理流程圖。
2、物流管理規(guī)定。
一、定價(jià)方式：成本導(dǎo)向定價(jià)。
二、調(diào)價(jià)方法：主動(dòng)調(diào)價(jià)。
1、調(diào)價(jià)時(shí)間和調(diào)價(jià)幅度。
2、庫(kù)存處理。
一、營(yíng)銷策略。
二、廣告宣傳。
1、自辦彩色畫(huà)冊(cè)、內(nèi)部通訊宣傳計(jì)劃。
2、小汽球、手提袋等廣告贈(zèng)送計(jì)劃。
3、報(bào)刊雜志等媒體廣告計(jì)劃。
4、電視廣告計(jì)劃。
5、與各廣告公司合作宣傳計(jì)劃。
三、市場(chǎng)促銷。
2、月度促銷活動(dòng)計(jì)劃安排。
3、節(jié)日促銷活動(dòng)計(jì)劃安排。
4、每周特價(jià)品特價(jià)款式的促銷安排。
5、季未折促銷活動(dòng)計(jì)劃。
6、新貨上市促銷計(jì)劃。
一、營(yíng)運(yùn)決策管理系統(tǒng)。
1、產(chǎn)品、分店、供應(yīng)商、營(yíng)業(yè)員檔案資料。
2、分店銷、數(shù)量、利潤(rùn)、業(yè)績(jī)、暢滯銷款式分析。
3、直銷分析。
4、加盟店分析。
二、銷管理信息系統(tǒng)。
1、店、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)員檔案管理。
2、銷售情況報(bào)表。
3、店、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)員銷售業(yè)績(jī)查詢。
4、退貨情況及退貨原因分析。
5、加盟店管理。
6、配送中心（調(diào)配貨品管理）。
三、分店?duì)I運(yùn)管理信息系統(tǒng)。
1、分店及分店庫(kù)存檔案。
2、庫(kù)存及調(diào)配入庫(kù)、調(diào)配出庫(kù)管理。
3、庫(kù)存分析。
4、銷售管理（包括分店銷售和銷售退貨）。
廣東的品牌策劃公司篇十六
ido品牌致力于對(duì)鉆石文化的建立和傳播，代表愛(ài)【】，引領(lǐng)潮流，已處于中國(guó)鉆石行業(yè)的領(lǐng)航地位。愛(ài)是人類最珍貴的情感，ido是珍貴情感的代言，它是有關(guān)于“真愛(ài)”的信仰。它不僅僅鉆石，更是同生命一樣長(zhǎng)久的承諾。就如同它的品牌主張一樣——“用珍稀的，為珍惜的”。
秉持品牌追求極致的審慎態(tài)度，ido追求精工品質(zhì)的制作工藝，不斷創(chuàng)新，已擁有多項(xiàng)工藝技術(shù)和設(shè)計(jì)專利，力求最大限度提升產(chǎn)品的獨(dú)特性與舒適性。內(nèi)弧工藝的運(yùn)用，使戒壁如絲般順貼、舒適，如愛(ài)人般貼心，長(zhǎng)時(shí)間佩戴也不會(huì)留下印痕。ido秉持對(duì)愛(ài)的堅(jiān)持和責(zé)任，為消費(fèi)者提供安心、持久的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓顧客享受愉悅的購(gòu)物體驗(yàn)和細(xì)膩的情感體驗(yàn)。ido集結(jié)強(qiáng)大的媒體資源和公關(guān)力量，建立了較高的品牌知名度和美譽(yù)度，成功地塑造了珍貴情感的珠寶品牌形象。名人明星親歷助陣、電影電視聯(lián)合推廣、新媒體的強(qiáng)勢(shì)出擊等，使品牌得到時(shí)尚界、媒體、專業(yè)人士的高度認(rèn)可，并榮獲中國(guó)杰出營(yíng)銷獎(jiǎng)、中國(guó)品牌建設(shè)案例等諸多獎(jiǎng)項(xiàng)，成為中國(guó)珠寶行業(yè)的翹楚。xx年即將到來(lái)，為展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌，增進(jìn)友誼、增強(qiáng)凝聚力，公司決定于xx年1月10日舉辦一場(chǎng)聯(lián)歡會(huì)來(lái)答謝各位員工一年來(lái)辛勤的工作與默默付出。
追求完美，創(chuàng)造卓越（ido公司年度年終總結(jié)會(huì)以及公司新年的發(fā)展方向）。
1、增強(qiáng)區(qū)域員工的內(nèi)部凝聚力，提升ido的競(jìng)爭(zhēng)力；
2、對(duì)xx年區(qū)域營(yíng)銷工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)區(qū)域市場(chǎng)業(yè)績(jī)進(jìn)行分析。制訂新年度區(qū)域營(yíng)銷工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標(biāo)。
xx年1月10日下午14點(diǎn)30分至22點(diǎn)00分。
會(huì)議時(shí)間：14:30——18:00。
晚宴時(shí)間：18:30——22:00。
長(zhǎng)春益田喜來(lái)登酒店宴會(huì)廳。
ido公司。
1、13:50全體參會(huì)員工提前到達(dá)指定會(huì)堂，按指定排座就位，等待員工大會(huì)開(kāi)始；
14:00—15:30大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)，各部門(mén)及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人上臺(tái)分別做年終述職報(bào)告。
15:30—15:45大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)，由行政人事部負(fù)責(zé)人上臺(tái)宣讀公司各部門(mén)及項(xiàng)目，主要負(fù)責(zé)人人事任命決定書(shū)。
15:45—16:00大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)，副總經(jīng)理宣讀xx年度優(yōu)秀員工獲得者名單；優(yōu)秀員工上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及獎(jiǎng)金；優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念；優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。
16:00—17:30大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng)，總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。
17:30大會(huì)結(jié)束，員工散會(huì)休息，酒店布置晚宴會(huì)場(chǎng)。
2、晚宴安排。
18:00晚宴正式開(kāi)始，晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂(lè)，祝愿公司的明天更加美好。
18:00—19:00用餐時(shí)段：公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。
19:00—21：00娛樂(lè)時(shí)段：
1、文藝節(jié)目（6—8個(gè)節(jié)目）。
要求：年會(huì)節(jié)目要求：
1、歌曲類：(1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲；
（2）青春、陽(yáng)光、健康、向上；
（3）與以上主題相關(guān)的原創(chuàng)歌曲。
廣東的品牌策劃公司篇十七
轉(zhuǎn)讓方：（以下簡(jiǎn)稱“甲方”）。
住所地：
法定代表人：
受讓方：(以下簡(jiǎn)稱“乙方”)。
住所地：
法定代表人：
鑒于：
______標(biāo)的公司全稱（以下簡(jiǎn)稱”標(biāo)的公司”）系依照中國(guó)法律在______省______縣工商行政管理局注冊(cè)成立并有效存續(xù)的股份有限公司，注冊(cè)資本為人民幣_(tái)_____萬(wàn)元，總股本為_(kāi)_____萬(wàn)股，成立于__________年______月______日，住所地為_(kāi)___________，法定代表人為_(kāi)_____，經(jīng)營(yíng)范圍為_(kāi)_________________________________________________________________。
甲方合法持有標(biāo)的公司______萬(wàn)股份，占標(biāo)的公司總股本的______％；基于以上情形，甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》及其他相關(guān)法律法規(guī)之規(guī)定，在平等互利的基礎(chǔ)上，經(jīng)友好協(xié)商，就股權(quán)轉(zhuǎn)讓之事宜達(dá)成下列協(xié)議，以資共同遵守。
一、轉(zhuǎn)讓股份。
1、甲方愿意將其持有標(biāo)的公司的______萬(wàn)股份轉(zhuǎn)讓給乙方。
2、乙方同意購(gòu)買(mǎi)上述由甲方轉(zhuǎn)讓的股份。
3、甲方和乙方依照本協(xié)議規(guī)定的條款和條件，由甲方一次性向乙方轉(zhuǎn)讓股份。
4、甲方向乙方轉(zhuǎn)讓股份的同時(shí)，甲方擁有的附屬于該股份的一切作為投資者所享有的權(quán)益將一并轉(zhuǎn)讓。
5、雙方約定本次股份轉(zhuǎn)讓的效力自本協(xié)議生效日起起算，即股份轉(zhuǎn)讓完成以后，乙方即享有甲方在標(biāo)的公司的全部股份，并承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)。
乙方以支付給甲方貨幣或轉(zhuǎn)賬的形式，受讓甲方持有標(biāo)的公司的______萬(wàn)股份。
三、轉(zhuǎn)讓價(jià)格及支付。
1、甲方持有的目標(biāo)股份對(duì)應(yīng)的出資已全部到位，甲方現(xiàn)同意將其持有的目標(biāo)股份以人民幣_(tái)_____萬(wàn)元的價(jià)格轉(zhuǎn)讓給乙方。（如所轉(zhuǎn)讓的股份對(duì)應(yīng)認(rèn)繳的注冊(cè)資本尚未全部到資，可約定由乙方按章程規(guī)定如期到資，并注明乙方同意按此價(jià)格和條件購(gòu)買(mǎi)目標(biāo)股份）。
2、雙方約定，乙方在本協(xié)議簽訂后，應(yīng)根據(jù)股權(quán)變更登記的步驟，按照下列方式將股份轉(zhuǎn)讓款分期支付給甲方：
（1）協(xié)議簽訂之日起______日內(nèi)，乙方支付股份轉(zhuǎn)讓價(jià)款的___％即人民幣_(tái)_____元。
（2）協(xié)議生效后______日內(nèi)，乙方支付股份轉(zhuǎn)讓價(jià)款的___％即人民幣_(tái)_____元。
（3）在目標(biāo)公司辦理完畢股東登記變更之日起___日內(nèi)，乙方支付剩余股份轉(zhuǎn)讓價(jià)款的____％即人民幣_(tái)_____元。（亦可根據(jù)具體情況，根據(jù)交易情況約定其他支付條件）。
（4）甲方指定收款賬戶信息：
賬戶名：。
開(kāi)戶行：。
賬號(hào)： 。
四、損益的處理方式。
1、雙方同意，在股權(quán)評(píng)估基準(zhǔn)日至股權(quán)交割日期間，股份讓涉及的資產(chǎn)及相關(guān)負(fù)債所帶來(lái)的損益，由甲方擁有和承擔(dān)；雙方一致確認(rèn)，本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓的股份交割日為本協(xié)議生效日。
2、雙方同意，在股權(quán)交割日之后股份轉(zhuǎn)讓所涉及的資產(chǎn)及相關(guān)負(fù)債所帶來(lái)的損益，由乙方擁有和承擔(dān)。
五、人員安置。
本次股份轉(zhuǎn)讓致使標(biāo)的公司股權(quán)發(fā)生變化，但標(biāo)的公司作為法人主體資格依然存在，因此，本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓不會(huì)影響標(biāo)的公司現(xiàn)有員工勞動(dòng)協(xié)議的履行，原勞動(dòng)協(xié)議繼續(xù)有效。
六、受讓方根據(jù)協(xié)議、章程所享有的權(quán)利和義務(wù)。
本協(xié)議生效之后，乙方對(duì)標(biāo)的公司行使作為股東依法應(yīng)享有的所有股份權(quán)利。
七、本協(xié)議生效條件。
本協(xié)議自下列條件全部成就之日起生效：
1、經(jīng)雙方法定代表人或授權(quán)代表簽署并加蓋公章；
2、甲方股東會(huì)、董事會(huì)通過(guò)本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓方案；
3、乙方股東會(huì)、董事會(huì)通過(guò)本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓方案。
九、雙方的聲明和保證。
1、甲方和乙方不可撤銷地聲明與保證如下：
（1）各方為依法組建、有效存續(xù)的法人。
（2）具有并能擁有必要的權(quán)利和授權(quán)簽署本協(xié)議，并履行本協(xié)議約定的義務(wù)，本協(xié)議各方簽字人已經(jīng)獲得適當(dāng)?shù)氖跈?quán)以簽署本協(xié)議。
（3）無(wú)任何其自身的原因阻礙本協(xié)議生效。
（4）履行本協(xié)議約定的義務(wù)，不會(huì)違反中國(guó)法律、法規(guī)和其作為合同一方的或?qū)ζ溆屑s束力的任何其他合同、協(xié)議。
（5）在本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓過(guò)程中，應(yīng)互相充分協(xié)商、緊密配合、積極支持。
（6）甲方與乙方相互提供的與本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓有關(guān)的所有資料、文件在所有重大方面均是真實(shí)、準(zhǔn)確和完整的，所提交的文件副本與正本一致、復(fù)印件與原件一致。
（7）甲方和乙方有義務(wù)確保本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓所涉及的全部法律手續(xù)之完成，包括但不限于評(píng)估、審計(jì)及法律調(diào)查的順利進(jìn)行。
2、甲方向乙方不可撤銷地陳述與保證如下：
（1）甲方確保其在標(biāo)的公司的股份是真實(shí)、有效的，并且不存在任何股份的質(zhì)押等影響股份轉(zhuǎn)讓及乙方行使權(quán)利的情形。
（2）甲方在本協(xié)議簽署后提供的有關(guān)標(biāo)的公司的所有財(cái)務(wù)報(bào)表等資料均為充分和客觀真實(shí)的，不存在隱瞞、虛報(bào)和誤導(dǎo)性稱述。
（3）甲方保證在本協(xié)議簽署后，不以標(biāo)的公司的資產(chǎn)為任何形式的擔(dān)保。
（4）甲方與乙方將通力合作，共同完成本次股份轉(zhuǎn)讓相關(guān)的全部工作，并在本協(xié)議簽署后，向乙方提交下列文件：
a、其合法持有股份的證明文件。
b、其內(nèi)部批準(zhǔn)本次股份轉(zhuǎn)讓的有效決議和授權(quán)書(shū)。
c、協(xié)助乙方申請(qǐng)并取得同意本次股份轉(zhuǎn)讓的文件。
3、乙方向甲方不可撤銷地陳述與保證如下：
（1）本協(xié)議簽署時(shí)向甲方提交根據(jù)其章程的有關(guān)規(guī)定，其內(nèi)部做出和出具的與本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓有關(guān)的有效決議和授權(quán)書(shū)。
（2）受讓股份的資金來(lái)源合法，且有充分的資金履行其在本協(xié)議下的義務(wù)。
（3）確保履行本協(xié)議項(xiàng)下的義務(wù)，包括但不限于支付受讓股份的價(jià)款及履行與本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓相關(guān)的所有協(xié)議、合同。
十、不可抗力。
1、如果由于無(wú)法預(yù)見(jiàn)并且其發(fā)生和后果無(wú)法防止或避免的事件（統(tǒng)稱”不可抗力事件”）直接使協(xié)議一方不能按本協(xié)議約定的條件全部或部分地履行其在本協(xié)議中的義務(wù)時(shí)，不應(yīng)視為違反本協(xié)議。
2、不可抗力事件發(fā)生時(shí)，遭受一方應(yīng)立即通知另一方，并在不可抗力事件發(fā)生后的15日天內(nèi)全面提供有關(guān)該事件的資料及證明文件，包括稱述延遲履行或部分履行本協(xié)議的理由的說(shuō)明書(shū)。
3、協(xié)議雙方應(yīng)盡最大努力履行其在本協(xié)議中的責(zé)任和減少由于不可抗力事件給協(xié)議他方造成的損失。
4、不可抗力指不在任何一方控制能力以內(nèi)的，其中包括但不限于以下方面：
（1）直接影響本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓的宣布或未宣布的戰(zhàn)爭(zhēng)、戰(zhàn)爭(zhēng)狀態(tài)、封鎖、禁運(yùn)、政府法令或總動(dòng)員。
（2）直接影響本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓的國(guó)內(nèi)騷亂。
（3）直接影響本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓的火災(zāi)、水災(zāi)、臺(tái)風(fēng)、颶風(fēng)、海嘯、滑坡、地震、爆炸、瘟疫等以及其他自然因素所致的事件。
（4）以及雙方同意的其他直接影響本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓的不可抗力事件。
十一、本協(xié)議未作規(guī)定情況的處理。
甲乙雙方均應(yīng)認(rèn)真依照本協(xié)議書(shū)的規(guī)定，履行各自的義務(wù)，對(duì)于在實(shí)際履行中遇到本協(xié)議未作明確規(guī)定的情況應(yīng)及時(shí)通報(bào)對(duì)方，并以誠(chéng)實(shí)信用原則予以妥善處理，任何一方不得故意損害對(duì)方利益或有意放任對(duì)方的利益遭受損害。
十二、違約責(zé)任。
1、本協(xié)議生效后，任何一方不能按本協(xié)議的規(guī)定履行其義務(wù)，則被視為違約。違約方應(yīng)賠償因其違約而造成另一方的一切實(shí)際損失，并承擔(dān)由于其違約而引起的一切經(jīng)濟(jì)、行政或法律責(zé)任。
2、任何一方因違反本協(xié)議的規(guī)定而應(yīng)承擔(dān)的違約責(zé)任不因本次股份轉(zhuǎn)讓的轉(zhuǎn)讓手續(xù)的結(jié)束而解除。
十三、適用法律、爭(zhēng)議解決。
1、本協(xié)議適用中華人民共和國(guó)法律法規(guī)；
2、本協(xié)議雙方間因執(zhí)行本協(xié)議有關(guān)的任何性質(zhì)的爭(zhēng)議，首先應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商解決。如果在合理期限內(nèi)各方未能友好地解決該等爭(zhēng)議，則任何一方均有權(quán)將爭(zhēng)議提交______仲裁委員會(huì)仲裁，按照提交仲裁時(shí)該會(huì)現(xiàn)行有效的仲裁規(guī)則進(jìn)行仲裁。仲裁裁決是終局的，對(duì)甲乙雙方均有約束力。
十四、生效及其他。
1、本協(xié)議經(jīng)雙方法定代表人或授權(quán)代表簽字，加蓋公章后成立。
2、本合同___________式___________份，甲乙雙方各持___________份，該公司存檔___________份，均具有同等法律效力。
甲方（蓋章）：
法定代表人（授權(quán)代表）簽字：
___________年_______月_______日。
乙方（蓋章）：
法定代表人（授權(quán)代表）簽字：
___________年_______月_______日。
廣東的品牌策劃公司篇十八
即：基于整個(gè)工業(yè)自動(dòng)化控制行業(yè)及相關(guān)行業(yè)的政策、法規(guī)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)等背景資料的收集及分析。譬如：
隨著電力、石油、冶金等行業(yè)生產(chǎn)裝置的大型化和生產(chǎn)管理的復(fù)雜化，設(shè)備和各管理系統(tǒng)需要更好的協(xié)調(diào)性，以提高效率，降低成本。專業(yè)的自動(dòng)化管理控制系統(tǒng)是這些行業(yè)所務(wù)必的。
我國(guó)總體的缺電形勢(shì)，使電力行業(yè)的建設(shè)及生產(chǎn)的規(guī)模將進(jìn)一步擴(kuò)大，其中火電廠的進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展將為專業(yè)自動(dòng)化控制企業(yè)進(jìn)入該行業(yè)帶給廣闊空間。
國(guó)家對(duì)dcs等自動(dòng)化控制系統(tǒng)的支持和扶植政策。
2.整體市場(chǎng)(中觀)環(huán)境。
根據(jù)我公司的總體戰(zhàn)略，為電廠帶給“熱工自動(dòng)化完整解決方案”和“管控一體化完整解決方案”是我公司的核心業(yè)務(wù)。那么基于電力行業(yè)和我公司核心業(yè)務(wù)的國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)狀況。即是我們要收集和分析的中觀環(huán)境。
3.區(qū)域市場(chǎng)(微觀)環(huán)境。
針對(duì)公司近期戰(zhàn)略，計(jì)劃開(kāi)拓的區(qū)域目標(biāo)市場(chǎng)，深入了解該區(qū)域(省市)電力行業(yè)技術(shù)水平、管理水平、目標(biāo)客戶狀況、競(jìng)爭(zhēng)狀況等環(huán)境。即是我們要收集和分析的微觀環(huán)境。
二、基于調(diào)研報(bào)告的區(qū)域市場(chǎng)環(huán)境分析。
根據(jù)公司營(yíng)銷戰(zhàn)略，針對(duì)目標(biāo)區(qū)域市場(chǎng)作更進(jìn)一步的市場(chǎng)調(diào)研，主要采取以下幾個(gè)步驟：
1.政府相關(guān)主管部門(mén)訪問(wèn)(了解宏觀政策環(huán)境、電力行業(yè)技術(shù)水平及體制、管理環(huán)境等)。
2.電力企業(yè)相關(guān)高層領(lǐng)導(dǎo)拜訪、座談。
3.電力企業(yè)相關(guān)技術(shù)人員和一般管理人員拜訪、座談。
在可能的狀況下，也可采取問(wèn)卷的方式。
(市場(chǎng)環(huán)境分析對(duì)我們更進(jìn)一步了解客戶的需求，制定針對(duì)性的溝通策略具有重要的好處。在本章節(jié)需基于完整市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告的基礎(chǔ)上，了解區(qū)域市場(chǎng)目標(biāo)客戶和相關(guān)機(jī)構(gòu)的需求和推薦，并依據(jù)這些信息制定目標(biāo)市場(chǎng)推廣策略。)。
三、推廣策劃的目標(biāo)。
針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)，透過(guò)系統(tǒng)的形象包裝、宣傳推廣，準(zhǔn)確傳播“********”的品牌形象和技術(shù)服務(wù)優(yōu)勢(shì)：
首期目標(biāo)：整體品牌推廣，讓“****”品牌到達(dá)較廣泛的公眾知曉;(公眾范圍定位為：行業(yè)公眾、關(guān)注技術(shù)信息的商務(wù)人士、知識(shí)階層等)。
最終目標(biāo)：專家式點(diǎn)對(duì)點(diǎn)溝通，讓“****的技術(shù)和服務(wù)優(yōu)勢(shì)”到達(dá)目標(biāo)公眾的認(rèn)可并產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)等合作行為。
四、企業(yè)形象設(shè)計(jì)——構(gòu)建全面的企業(yè)形象識(shí)別體系(全面導(dǎo)入cis)。
cis戰(zhàn)略長(zhǎng)期以來(lái)成為企業(yè)的管理、經(jīng)營(yíng)、宣傳推廣的基礎(chǔ)，全面導(dǎo)入cis是給企業(yè)貼上一個(gè)獨(dú)特的標(biāo)簽，營(yíng)造獨(dú)特的個(gè)性。
1.(企業(yè)理念識(shí)別)mi。
2.(企業(yè)行為識(shí)別)bi。
bi通常被認(rèn)為是企業(yè)的“行為準(zhǔn)則”、類似于“憲法下面的法律”。在宣傳推廣方面，一些獨(dú)特而創(chuàng)新的行為準(zhǔn)則和員工的行為往往會(huì)成為宣傳的亮點(diǎn)，告訴公眾“我們能做到其他企業(yè)所做不到的”、“我們能帶給一些個(gè)性的”等。
3.(企業(yè)視覺(jué)識(shí)別)vi。
vi通常被認(rèn)為是企業(yè)一切宣傳推廣工作的基礎(chǔ)，他相當(dāng)于人的“衣服”和“行頭”。一個(gè)沒(méi)有vi的企業(yè)相當(dāng)于一個(gè)不會(huì)穿衣服的人，很難給人留下深刻的第一印象。而第一印象在宣傳推廣中恰恰又是很重要的，因此vi是一切宣傳推廣工作的基礎(chǔ)。告訴公眾“我們的企業(yè)是這樣的”或“這樣的企業(yè)是我們”等。
三大系統(tǒng)構(gòu)成了完整的cis，這是我們制定推廣宣傳方案的前題，保證了具體的推廣工作在文案、設(shè)計(jì)、傳播、溝通等各方面構(gòu)成獨(dú)特的“********烙印”。
五、策劃宣傳理念及思路。
1.品牌推廣的傳播理念。
基于本項(xiàng)目的實(shí)際狀況，初步思考就應(yīng)遵循如下三條原則：
科學(xué)、理性、專業(yè)。
即：用“科學(xué)”的數(shù)據(jù)和分析作為基礎(chǔ);。
用“理性”的邏輯推論證明企業(yè)的優(yōu)勢(shì);。
用“專業(yè)”顧問(wèn)的水平和氣質(zhì)與客戶進(jìn)行溝通。
上述三條原則在整體的品牌宣傳時(shí)能夠體此刻一句主題廣告或一個(gè)整體的形象中。譬如：“********——電廠自動(dòng)化專家”，一個(gè)專家基本上就應(yīng)融合上述三個(gè)特點(diǎn)。
(當(dāng)然，推廣傳播理念是品牌推廣的綱領(lǐng)，需要集各方面的智慧共同討論。)。
2.項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)(賣點(diǎn)設(shè)計(jì))。
從策劃宣傳的角度講，賣點(diǎn)是需要設(shè)計(jì)的。一般來(lái)講，設(shè)計(jì)賣點(diǎn)的原則是少而精。從****的實(shí)際狀況看，本人至少就應(yīng)設(shè)計(jì)如下賣點(diǎn)：
(1)****的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。
(2)****的服務(wù)優(yōu)勢(shì)。
(3)個(gè)性的增值服務(wù)。
賣點(diǎn)設(shè)計(jì)務(wù)必遵循“這是客戶最需要的，而又恰是我們具備的”這一準(zhǔn)則。
這些賣點(diǎn)在第二階段的推廣宣傳和點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的溝通中會(huì)個(gè)性重要，要求簡(jiǎn)潔明快，直指要害。
3.品牌推廣思路。
整合各種宣傳手段，用科學(xué)、理性、專業(yè)的理念集中宣傳“賣點(diǎn)”。注重針對(duì)性，包括群體及區(qū)域的針對(duì)性，譬如“整體品牌推廣”階段能夠重點(diǎn)思考工業(yè)企業(yè)集群的區(qū)域，機(jī)場(chǎng)、高速公路等;另外，還要品牌推廣的不同階段，作不同的重點(diǎn)宣傳等。
六、區(qū)域市場(chǎng)分階段推廣計(jì)劃。
根據(jù)公司的整體營(yíng)銷戰(zhàn)略，市場(chǎng)推廣策略就應(yīng)與之緊密配合。假設(shè)公司的整體營(yíng)銷戰(zhàn)略是“區(qū)域市場(chǎng)逐個(gè)攻堅(jiān)”，那么市場(chǎng)推廣計(jì)劃初步設(shè)想如下：
1.區(qū)域市場(chǎng)整體品牌形象推廣階段。
宣傳對(duì)象：較廣泛的公眾，包括：行業(yè)公眾、關(guān)注技術(shù)信息的商務(wù)人士、知識(shí)階層等。
宣傳區(qū)域：目標(biāo)區(qū)域市場(chǎng)。
方式：以新聞炒作為主，兼顧硬廣告。
戶外品牌形象廣告。
透過(guò)專家研討會(huì)、評(píng)論、技術(shù)革新等新聞事件制造熱點(diǎn)，引起媒體關(guān)注報(bào)道;。
并輔以付費(fèi)軟性新聞......
2.區(qū)域市場(chǎng)“優(yōu)勢(shì)/賣點(diǎn)”推廣階段。
宣傳推廣資料：重點(diǎn)宣傳****技術(shù)和服務(wù)優(yōu)勢(shì)(同時(shí)兼顧項(xiàng)目整體優(yōu)勢(shì)的宣傳)。
宣傳對(duì)象：行業(yè)公眾，學(xué)者、相關(guān)政府官員。
宣傳區(qū)域：目標(biāo)區(qū)域市場(chǎng)。
媒體：產(chǎn)品宣傳手冊(cè)、服務(wù)手冊(cè)、****通訊等本公司媒體。
省級(jí)或省會(huì)級(jí)大眾媒體新聞炒作等。
網(wǎng)絡(luò)媒體。
重點(diǎn)區(qū)域市縣級(jí)報(bào)刊媒體、電視、電臺(tái)。
行業(yè)專業(yè)刊物。
高速公路、電廠附近戶外媒體。
方式：硬廣告，輔以新聞炒作。
透過(guò)技術(shù)說(shuō)明會(huì)、技術(shù)培訓(xùn)/研討等活動(dòng)與目標(biāo)群體進(jìn)行直接溝通。
3.專家式點(diǎn)對(duì)點(diǎn)溝通。
推廣資料：全面介紹****的技術(shù)、服務(wù)優(yōu)勢(shì)和增值服務(wù)優(yōu)勢(shì)，帶給前沿技術(shù)信息的指導(dǎo)和咨詢，爭(zhēng)取促成成交。
推廣對(duì)象：有初步意向的目標(biāo)客戶，包括：企業(yè)客戶的購(gòu)買(mǎi)決策者、推薦者、使用者等。
媒體：公司一切可對(duì)外發(fā)布的資料，努力讓目標(biāo)客戶全面了解科運(yùn)的各方面優(yōu)勢(shì)和企業(yè)文化。
參與競(jìng)標(biāo)的“標(biāo)書(shū)”也是溝通的重要媒體......
準(zhǔn)確決定企業(yè)用戶談判小組的主角分工，善于抓住重點(diǎn)。
七、各階段廣告主題及新聞主題(略)。
八、媒體計(jì)劃(略)。
九、推廣預(yù)算。
十、附件。
1ci方案。
2.廣告文案。
3.新聞通稿。
5.各區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告。
6.產(chǎn)品說(shuō)明資料及售后服務(wù)資料、信息反饋資料設(shè)計(jì)制作。
7.各種平面、影視等廣告設(shè)計(jì)。
8.分區(qū)域市場(chǎng)推廣執(zhí)行細(xì)案。
9.網(wǎng)站管理及維護(hù)方案。
10.企業(yè)信息傳播及客戶維護(hù)方案(建立一套完善與新老客戶溝通的媒介，譬如：《****通訊》、客戶廠慶賀禮、定期客戶聯(lián)誼、新產(chǎn)品/新技術(shù)發(fā)布、免費(fèi)為客戶帶給自動(dòng)化信息培訓(xùn)、定期客戶回訪制度等)。