通過總結(jié)心得，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，有利于個人的成長。寫一篇較為完美的心得體會，需要先理清寫作的思路與重點(diǎn)。通過閱讀各類心得體會，可以拓寬視野，豐富人生經(jīng)驗(yàn)。
建筑工程管理心得體會篇一
今年是我成為上班族以來的第二個整年。土建工程師是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個起點(diǎn)，我對此也十分珍惜，盡努力去適應(yīng)這一崗位。通過一年來的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我已完全融入到了_______這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應(yīng)該說這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了?，F(xiàn)在就10年的工作情況總結(jié)如下：
1、一、二期工程施工資料整理及移交工作。
今年上半年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用，工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢，我認(rèn)真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細(xì)查閱，力爭做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全，交房前二期13棟樓所有的戶型圖、質(zhì)保保證書、使用說明書，我都要提前準(zhǔn)備齊全，已備交房時(shí)給業(yè)主以充分的保障。二期13棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢，再領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房后由于資料過多及其重要性，需移交公司檔案室保管，移交期間，我必須對一、二期30棟樓的100多盒資料重新整理，做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費(fèi)大量精力，花費(fèi)將近一月的時(shí)間，終于不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所托吧所有資料都重新整理完畢。
2、二期工程景觀、綠化工作。
年初，我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對于現(xiàn)代化小區(qū)，比重雖小，但是意義重大。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的。由于準(zhǔn)備充足，二期的景觀、綠化工作進(jìn)行的很順利。
但是，后期驗(yàn)收時(shí)，由于苗木規(guī)格、種類繁多給我們的驗(yàn)收工作帶來了很大的麻煩，最終，我通過與技術(shù)部通力合作，把所有苗木的種類、數(shù)量、規(guī)格全部核查到位。最終順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的此項(xiàng)工作。
3、________工程。
9月初，接領(lǐng)導(dǎo)指示。要建設(shè)c組團(tuán)樣板房。它是20_年在全國房地產(chǎn)低迷情況下，公司領(lǐng)導(dǎo)英明決定_____c組團(tuán)開工，組建____加這種新戶型的一個縮影。它的好壞直接影響立體疊加開盤后的銷售業(yè)績，同時(shí)也是公司今年即b組團(tuán)銷售情況不樂觀后的一項(xiàng)新舉措，它的成敗直接影響到公司今年的成敗。
在接到領(lǐng)導(dǎo)指示后，我快速的投入到實(shí)際工作當(dāng)中去，為了達(dá)到預(yù)期效果，我2天內(nèi)3次定位放線，最終滿足了領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期效果。在施工過程中，我不懼辛苦，任勞任怨，努力做到了上班在現(xiàn)場，下班后由于工程需要多次加班加點(diǎn)工作。后期由于裝飾公司的介入，這就需要良好的協(xié)調(diào)能力與組織能力。努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)生的摩擦和矛盾。最終順利的在開盤前完成了樣板房工程。為公司開盤后可觀的銷售情況及扭虧為營做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
在________順利開盤后，我又與技術(shù)部合作。參與了樣板房后期的決算事宜。
1、保持良好的心態(tài)與積極進(jìn)去的工作態(tài)度。我作為“____”一分子，自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排;以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項(xiàng)工作中去，把公司的事情當(dāng)作自己家里的事情去做，在解決現(xiàn)場施工管理、協(xié)調(diào)等工作上，依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況積極主動的思考，自己考慮應(yīng)該完成的各項(xiàng)工作，而不是等領(lǐng)導(dǎo)來安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項(xiàng)工作中去，維護(hù)公司的形象和利益不受損害。
2、把自己融入到公司的大集體中去，依靠集體的智慧及力量完成各項(xiàng)工作。在我今年完成的許多工作中，得到各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助。
3、通過一年來的工作發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處：在工作中處理現(xiàn)場事宜，管理力度不夠;處理問題還不是太細(xì)心，這些問題我將在嶄新的20_年多加注意克服。
20_年，對于我來說是探索、學(xué)習(xí)、進(jìn)步的一年，面對著與以前不一樣的工作內(nèi)容，我擺正了自己的心態(tài)，充分發(fā)揮主管能動性，積極主動的思考。在這樣的一年中，我通過自己的勞動充實(shí)了自己，通過領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機(jī)會開闊了自己的視野。
進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，個人在20_年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過程中，較好地完成了20_年年度工作目標(biāo)?，F(xiàn)將有關(guān)20_年度個人工作情況作如下總結(jié)：
一、年度工作情況：
1、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
我于20_年9月進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這個團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個團(tuán)隊(duì)感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。
2、熟悉項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu)，現(xiàn)場情況。
作為土建工程師，熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開展工作，我多次深入現(xiàn)場，對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究，對以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析，對項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析，通過研究和分析，我對項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。
為了便于以后工程部管理，我結(jié)合公司的要求以及工程部的實(shí)際情況，并參考博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度，編制修改了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，制度的編制有利于明確各個崗位的職責(zé)，為工程管理提供保障。通過這次編制，我對項(xiàng)目開發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解，也使自己下一步工作更加明確。
4、分析20_年天氣情況。
為了完成20_年公司的項(xiàng)目開發(fā)任務(wù)，并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的20_年工程部的工作內(nèi)容以及項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，我對20_年全年的天氣情況進(jìn)行分析，結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況，對20_年的天氣進(jìn)行了預(yù)測，同時(shí)將天氣情況和工程進(jìn)度互相結(jié)合，對工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整，抓緊施工良好季節(jié)，避開雨季大規(guī)模施工，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護(hù)措施。
二、存在的不足以及改進(jìn)措施。
20_年即將隨風(fēng)逝去，回想自己在公司將近半年的工作，雖然工作量比較大，但是閃光點(diǎn)并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：
1、缺乏溝通，不能充分利用資源。
在工作的過程中，由于對其他專業(yè)比較陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我要主動加?qiáng)和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺達(dá)到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2、缺乏計(jì)劃性。
在工作過程中，特別是項(xiàng)目開發(fā)的施工階段，由于缺乏計(jì)劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達(dá)到事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識，分清主次矛盾，爭取能達(dá)到事半功倍的效果。
3、專業(yè)面狹窄。
作為一個現(xiàn)代化人才，他應(yīng)該是一專多能的，這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識不夠，特別是營銷策劃以及法律法規(guī)，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。
三、完成20_年目標(biāo)計(jì)劃的措施以及建議。
為了公司項(xiàng)目的順利開展，也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。
1、合同管理。
合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可，離開他，項(xiàng)目管理就無從談起，合同是項(xiàng)目管理的依據(jù)。
熟悉合同。并對合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究，對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。
樹立強(qiáng)烈的合同意識。在合同面前，業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面，項(xiàng)目管理人員不以勢壓人，逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面，也要警惕承包商在項(xiàng)目實(shí)施過程中埋設(shè)陷阱。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時(shí)，首先想到要遵守合同，對采納建議可能帶來的經(jīng)濟(jì)問題要有充分估計(jì)。
2、質(zhì)量控制。
工程項(xiàng)目實(shí)施階段，工程部要開展多方面的工作，對工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督，概括地說有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系，進(jìn)場材料、設(shè)備的質(zhì)量控制，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面。
承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn)。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證，是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。
工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對材料的采購訂貨、材料的進(jìn)場和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制。
監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的審查。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。
經(jīng)常深入工地了解情況，同時(shí)對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。特別強(qiáng)調(diào)帶著問題下工地進(jìn)行調(diào)查研究。
3、進(jìn)度控制。
進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一，工程部要做的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃，研究項(xiàng)目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題，對項(xiàng)目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。
4、加強(qiáng)全員經(jīng)營意識。
許多人錯誤認(rèn)為項(xiàng)目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情，與自己部門關(guān)系并不是很大。其實(shí)項(xiàng)目開發(fā)相當(dāng)復(fù)雜，他綜合了各個部門的智慧和汗水，并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單。所以作為公司的員工，我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識，以主人翁的精神投入到工作中去。
20_年已過去，雖然項(xiàng)目還沒有正式完工，但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣。總結(jié)過去，展望未來，20_年工作多，任務(wù)重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機(jī)遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項(xiàng)工程，是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中，作為項(xiàng)目開發(fā)的排頭兵，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性，以鐵的紀(jì)律來約束自己，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn)，善于總結(jié)，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項(xiàng)目的開展貢獻(xiàn)自己的力量。
建筑工程管理心得體會篇二
在建筑工程管理專業(yè)的學(xué)習(xí)過程中，實(shí)習(xí)是必不可少的一部分。通過實(shí)習(xí)，我們可以將理論知識與實(shí)際操作相結(jié)合，更好地理解和掌握工程管理的各個環(huán)節(jié)。在我參與的建筑工程管理實(shí)習(xí)中，我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，并獲得了諸多收獲與體會。
第二段：認(rèn)識和適應(yīng)。
剛開始的實(shí)習(xí)階段，我感受最深的是對工地環(huán)境的陌生和不適應(yīng)。工地上人員眾多，設(shè)備繁雜，各種工藝和操作要求也是琳瑯滿目。在這個過程中，我充分認(rèn)識到自己的不足，并努力調(diào)整自己的心態(tài)去適應(yīng)工地的要求。我主動向師傅請教，仔細(xì)觀察和學(xué)習(xí)，盡量提高自己的工作效率和質(zhì)量。
第三段：溝通協(xié)調(diào)和團(tuán)隊(duì)合作。
在建筑工程管理實(shí)習(xí)中，一個重要的任務(wù)就是與各方進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)和團(tuán)隊(duì)合作。在與施工隊(duì)伍，供應(yīng)商，監(jiān)理等相關(guān)人員的交流中，我體會到了有效溝通和團(tuán)隊(duì)合作的重要性。合理的溝通可以減少誤解和問題的發(fā)生，團(tuán)隊(duì)的合作可以提高工作的效益和質(zhì)量。通過與他人的合作，我不僅僅掌握了一些管理技巧，也鍛煉了自己的組織能力和承擔(dān)責(zé)任的意識。
第四段：問題解決和應(yīng)變能力。
在建筑工程管理實(shí)習(xí)中，問題和意外是時(shí)常發(fā)生的。在解決問題和應(yīng)對意外時(shí)，我們需要有一定的決策能力和應(yīng)變能力。例如，在遇到材料供應(yīng)延誤的情況下，我及時(shí)與供應(yīng)商進(jìn)行聯(lián)系，協(xié)商解決方案，并且與施工隊(duì)保持溝通，確保工期不受到太大的影響。通過這樣的實(shí)踐，我提高了自己解決問題的能力，也更深刻地理解到在建筑工程中，溝通與協(xié)作的重要性。
第五段：總結(jié)和未來展望。
通過建筑工程管理實(shí)習(xí)，我學(xué)到了很多專業(yè)知識，掌握了一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。這次實(shí)習(xí)讓我更深刻地認(rèn)識到自己的優(yōu)勢和不足。在未來的學(xué)習(xí)和工作中，我將繼續(xù)積極進(jìn)取，不斷提升自己的能力和水平，爭取成為一名優(yōu)秀的建筑工程管理者。同時(shí)，我也將時(shí)刻保持謙虛的心態(tài)，不斷吸取他人的優(yōu)點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)，不斷完善自己。
總之，建筑工程管理實(shí)習(xí)是一次非常寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會。在這個過程中，我不僅僅學(xué)到了專業(yè)知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，更鍛煉了自己的能力和素質(zhì)。通過與不同的人交流和合作，我也更深刻地理解到在建筑工程管理中，良好的溝通和團(tuán)隊(duì)合作是至關(guān)重要的。在未來的學(xué)習(xí)和工作中，我將積極應(yīng)用這些經(jīng)驗(yàn)和體會，為建筑工程的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
建筑工程管理心得體會篇三
劉老師在課堂上從頭講到尾，多媒體教學(xué)基本上是把原先應(yīng)該寫在黑板上的內(nèi)容搬上了屏幕，教學(xué)手段變了，教學(xué)內(nèi)容和效果有了本質(zhì)的變化，老師結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)在工程實(shí)踐上有了有效結(jié)合。建筑項(xiàng)目管理包含了許多方面：如項(xiàng)目管理組織，招投標(biāo)與合同管理，項(xiàng)目成本管理，進(jìn)度管理，施工質(zhì)量和安全，信息管理等。
一、其中建筑工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵可概括為：自建筑工程項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，使建筑工程項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)，進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的系統(tǒng)管理。建筑設(shè)計(jì)和施工單位受業(yè)主委托承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)及施工，它們有義務(wù)對建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行管理。一些大，中型工程項(xiàng)目，業(yè)主，設(shè)計(jì)單位和施工單位因缺乏項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，也可委托項(xiàng)目管理咨詢公司代為進(jìn)行項(xiàng)目管理。
在項(xiàng)目建設(shè)中，業(yè)主，設(shè)計(jì)單位和施工單位各處不同的地位，對同一個項(xiàng)目各自承擔(dān)的任務(wù)不同，其項(xiàng)目管理的任務(wù)也是不相同的。如在費(fèi)用控制方面，業(yè)主要控制整個項(xiàng)目建設(shè)的投資總額，而施工單位考慮的是控制該項(xiàng)目的施工成本。又如在進(jìn)度控制方面，業(yè)主應(yīng)控制整個項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度，而設(shè)計(jì)單位主要控制設(shè)計(jì)進(jìn)度，施工單位控制所承包部分的工程施工進(jìn)度。
二、工程項(xiàng)目管理的類型可歸納為以下幾種：業(yè)主方的項(xiàng)目管理;設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理;施工方的項(xiàng)目管理;供貨方的項(xiàng)目管理;建設(shè)項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理。在工程項(xiàng)目建設(shè)的不同階段，參與工程項(xiàng)目建設(shè)的各方的管理內(nèi)容及重點(diǎn)各不同。在設(shè)計(jì)階段的工程項(xiàng)目管理分為建設(shè)單位的設(shè)計(jì)管理和設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)管理兩種情況，在施工階段的工程管理則主要分為業(yè)主的工程項(xiàng)目管理，承包商的`工程項(xiàng)目管理，監(jiān)理工程師的工程項(xiàng)目管理。
三、建筑工程項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào)工作看似很平常，但在整個管理中起到了很關(guān)鍵的作用。一方面是人際關(guān)系的協(xié)調(diào);組織關(guān)系的協(xié)調(diào);另一方面是配合關(guān)系的協(xié)調(diào);供求約束關(guān)系的協(xié)調(diào);這些關(guān)系發(fā)生在施工項(xiàng)目管理組織內(nèi)部，施工項(xiàng)目管理組織與其外部相關(guān)單位之間。
四、還有講到的是非常重要的一點(diǎn)就是“安全”，建筑工地上的安全。近幾年來，建筑領(lǐng)域事故頻頻發(fā)生分析建筑施工傷亡事故發(fā)生的原因，探索預(yù)防對策和措施，對減少事故的發(fā)生，促進(jìn)建筑企業(yè)的健康發(fā)展，有重大意義。課上劉老師讓我們看了一段建筑安全方面的紀(jì)錄片，里面介紹了一種國外新型的施工安全帶，對于工人在施工操作時(shí)的安全隱患起到了決定性的作用，拯救了許多人的性命。我覺得，在安全事故主要集中高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷人和觸電。造成建筑業(yè)事故的原因，除了與建筑業(yè)是高空、露天、勞動密集型作業(yè)有關(guān)，還與近年來市場的擴(kuò)大，法制不健全，安全意識差，安全教育滯后，人員素質(zhì)低，安全投入少有關(guān)。我國普遍缺少基本培訓(xùn)和教育，缺乏應(yīng)有的安全知識和安全防范意識。另外，民工在綁腳手架和支外墻模板加固時(shí)，不系安全帶，加上臨邊防護(hù)不嚴(yán)，時(shí)有墜落死亡事故的發(fā)生。為搶工程進(jìn)度，造成民工疲勞過度，操作時(shí)注意力不集中，頭昏眼花不慎墜樓而亡。
這是我學(xué)習(xí)這門課半學(xué)期以來的體會和心得。學(xué)習(xí)的路還很漫長，但我深信只要我們加倍努力，知識能夠成就夢想!
建筑工程管理心得體會篇四
建筑工程項(xiàng)目的成功，不僅取決于技術(shù)能力的強(qiáng)弱，更取決于經(jīng)營管理能力的優(yōu)劣。作為一個建筑工程管理者，我一直在不斷總結(jié)、探索和思考，如何在項(xiàng)目管理中充分發(fā)揮自己的專業(yè)能力和經(jīng)營管理能力，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目在質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本等方面的全面優(yōu)化。在長期的工作實(shí)踐中，我得出了一些建筑工程管理經(jīng)營心得體會，分享給大家，希望對大家有所啟示和幫助。
二、做好前期準(zhǔn)備工作。
建筑工程項(xiàng)目的管理要做到科學(xué)規(guī)劃、周密組織、廣泛參與、有效管理，這就需要在項(xiàng)目前期階段充分做好準(zhǔn)備工作。在項(xiàng)目策劃過程中，要認(rèn)真研究項(xiàng)目招標(biāo)文件，深入了解項(xiàng)目背景、工程設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度要求、質(zhì)量要求、安全要求和成本要求等，制定出系統(tǒng)、詳盡的項(xiàng)目管理計(jì)劃和相關(guān)各項(xiàng)制度、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，以確保項(xiàng)目全面推進(jìn)，最終達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、高品質(zhì)的目標(biāo)。
同時(shí)還要注重與設(shè)計(jì)單位和業(yè)主等相關(guān)方的有效溝通和交流，明確各自的職責(zé)和權(quán)利，充分了解業(yè)主的需求和期望，及時(shí)了解各個節(jié)點(diǎn)工作的進(jìn)展情況，把握項(xiàng)目的方向和節(jié)奏。而且還要精心處理本方與異方的關(guān)系，做好各個環(huán)節(jié)的交接配合，確保各個環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系和銜接流暢。
三、靈活處理復(fù)雜工程項(xiàng)目管理。
對于一些較為復(fù)雜的工程項(xiàng)目，應(yīng)靈活運(yùn)用自己的經(jīng)營管理能力，采取適當(dāng)?shù)墓芾泶胧?，化解各種問題和風(fēng)險(xiǎn)，確保項(xiàng)目高效順利推進(jìn)。例如針對人員管理問題，可以通過招聘、培訓(xùn)和獎懲等手段，確保項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)合理、人員素質(zhì)高、流動性低；對于進(jìn)度管理問題，可以采取使用項(xiàng)目管理軟件和檔案管理系統(tǒng)等相關(guān)技術(shù)手段，提高對項(xiàng)目進(jìn)展情況的監(jiān)控和實(shí)時(shí)掌握能力，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，避免項(xiàng)目失控。
此外，在復(fù)雜工程項(xiàng)目管理中，還要注重團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力，鼓勵團(tuán)隊(duì)成員的自主性和創(chuàng)新能力，積極解決工程實(shí)際問題，充分發(fā)揮各個團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢和特長，充分調(diào)動團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，最大限度地提升項(xiàng)目整體績效。
四、不斷優(yōu)化現(xiàn)有管理方案。
隨著建筑工程管理的發(fā)展變化，現(xiàn)有管理方案必須不斷與時(shí)俱進(jìn)，不斷優(yōu)化和完善。建筑工程管理者必須密切關(guān)注最新的工程管理信息和技術(shù)發(fā)展動態(tài)，及時(shí)調(diào)整自己的管理策略和方案，不斷提升自己的經(jīng)營管理能力，促進(jìn)管理效能和質(zhì)量穩(wěn)定提升?？梢酝ㄟ^制定、推行和改進(jìn)現(xiàn)有的管理流程和管理制度，加強(qiáng)質(zhì)量安全管理和風(fēng)險(xiǎn)防范措施，完善成本核算和費(fèi)用控制方式，提高管理標(biāo)準(zhǔn)和水平。
同時(shí)還要注重“對癥下藥”，針對不同的建筑工程項(xiàng)目的需求和特點(diǎn)，采用不同的技術(shù)、流程和管理方案。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量操作規(guī)程和安全操作規(guī)程，完善各類操作檢查和記錄，及時(shí)跟進(jìn)工程進(jìn)度和建設(shè)質(zhì)量。嚴(yán)躋工期計(jì)劃，有效控制時(shí)間和成本，保障建筑工程順利完成，并盡可能提前完成，以滿足業(yè)主和群眾的需求。
五、總結(jié)與反思。
建筑工程管理過程中，總結(jié)與反思是一個不斷發(fā)展和提高的過程。建筑工程管理者應(yīng)該總結(jié)自己在項(xiàng)目管理中的成功和失敗經(jīng)驗(yàn)，反思自身優(yōu)勢和短板，通過評估自己的經(jīng)營管理能力、專業(yè)水平和領(lǐng)導(dǎo)能力等方面，找出自己在建筑工程管理過程中的問題和瓶頸，進(jìn)而尋找解決方案和辦法。
總之，在建筑工程管理經(jīng)營實(shí)踐中，工程管理者需要清楚自身的定位和職責(zé)，時(shí)刻關(guān)注和了解工程項(xiàng)目的各個方面，結(jié)合項(xiàng)目工程實(shí)際情況，靈活運(yùn)用自己的專業(yè)技能和經(jīng)營管理知識，從而有效推進(jìn)工程項(xiàng)目的全面管理、高效落地，確保工程項(xiàng)目的高質(zhì)量、高品質(zhì)和高效率的實(shí)現(xiàn)。
建筑工程管理心得體會篇五
20xx年6月29日，正在安全月如火如荼的進(jìn)行之時(shí)，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)趁熱打鐵，組織大家參加了由xx市建筑行業(yè)安全管理監(jiān)督站舉辦的安全生產(chǎn)培訓(xùn)。這次培訓(xùn)對我感觸頗深，影響很大。
在短短一天的培訓(xùn)時(shí)間里，安全管理監(jiān)督站的衷同志結(jié)合具體事例，對安全設(shè)施的布置，安全隱患的檢查，事故產(chǎn)生的原因等方面進(jìn)行了剖析講解。對于這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會如下：
一、加強(qiáng)安全教育，提高安全意識。企業(yè)成于安全，敗于事故。安全不是安全員一個人的事，是每個員工的事。企業(yè)要提高操作人員的安全意識，必須加大安全教育力度，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以達(dá)到要提高安全系數(shù)的目的。對于一些發(fā)生事故占較高比例的安全隱患要進(jìn)行反復(fù)教育，例如高空墜落、物體打擊、墻體坍塌等。
二、建立完整的安全制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。安全是天，安全是企業(yè)生存發(fā)展的前提。本著安全生產(chǎn)第一的目標(biāo)，施工企業(yè)必須建立完善的安全組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度。在安全生產(chǎn)中，必須嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度所涵蓋內(nèi)容。任何的違章都可能發(fā)生事故，不是傷害就是死亡。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對家庭、個人更是無法彌補(bǔ)的傷痛，其實(shí)企業(yè)和個人一樣，都傷不起。所以安全制度的執(zhí)行務(wù)必不折不扣。
三、加強(qiáng)安全監(jiān)督。要切實(shí)做到不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害，安全生產(chǎn)，就必須加強(qiáng)安全監(jiān)督。從戴好安全帽，扎好安全帶，搭好安全網(wǎng)等這些細(xì)節(jié)抓起，安全才會切實(shí)有保障。只有每個員工在日常工作中相互監(jiān)督，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，防止不安全的因素存在，排除事故隱患，從小事做起，抓細(xì)節(jié)，就能最大限度的`防止事故的發(fā)生。
危險(xiǎn)一直都在身邊，生命只有一次，那么多血的教訓(xùn)仍清晰可見。我們要時(shí)刻提高警惕，安全這根弦松不起。安全不是一個人的事，是大家的事，是我們的事。
建筑工程管理心得體會篇六
建筑工程管理實(shí)習(xí)是我大學(xué)期間最有意義的實(shí)習(xí)經(jīng)歷之一。這段時(shí)間我有幸參與了一些重要工程的管理工作，并且得到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。通過這次實(shí)習(xí)，我深深感受到了建筑工程管理的重要性，同時(shí)也對自己的職業(yè)規(guī)劃有了更深入的認(rèn)識。下面我將分享我的實(shí)習(xí)心得體會，希望能給其他即將進(jìn)入這個領(lǐng)域的同學(xué)以一些借鑒。
第二段：實(shí)習(xí)工作的挑戰(zhàn)與成長。
在實(shí)習(xí)期間，我承擔(dān)了一家大型工程建設(shè)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)管理工作。由于這是我第一次參與如此大規(guī)模的項(xiàng)目，一開始我感到非常吃力。與各種各樣的人打交道和解決問題是很不容易的，但隨著時(shí)間的推移，我逐漸學(xué)會了應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和困難。我明白了溝通和協(xié)調(diào)的重要性，學(xué)會了與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行有效的合作，并鍛煉了自己的獨(dú)立思考和解決問題的能力。
第三段：專業(yè)知識的提升。
在實(shí)習(xí)期間，我還有幸參與了一些技術(shù)細(xì)節(jié)和工程方案的研究和討論。通過這些工作，我從理論上進(jìn)一步了解了建筑結(jié)構(gòu)和工程施工的相關(guān)知識，并學(xué)會了如何將理論知識應(yīng)用于實(shí)踐中。我在與技術(shù)人員的交流中增加了自己的專業(yè)素養(yǎng)，也為將來的職業(yè)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第四段：人際關(guān)系的重要性。
建筑工程管理實(shí)習(xí)中，我認(rèn)識了很多優(yōu)秀的同事和可以互相學(xué)習(xí)的前輩。他們?yōu)槲姨峁┝撕芏嘀笇?dǎo)和幫助，并與我分享了他們的經(jīng)驗(yàn)和見解。在這個行業(yè)，良好的人際關(guān)系是成功的關(guān)鍵。通過與他們的交流，我不僅開闊了眼界，還學(xué)會了如何與不同性格、不同背景的人合作，這對我未來的職業(yè)生涯有著重要的影響。
第五段：對未來的展望。
通過建筑工程管理實(shí)習(xí)，我對自己的職業(yè)規(guī)劃有了更明確的方向。我決心將來繼續(xù)深耕于建筑工程管理領(lǐng)域，并不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力。我也希望能在未來的工作中，為社會建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)，并將所學(xué)知識與經(jīng)驗(yàn)傳遞給更多有志于從事這個行業(yè)的人們。
結(jié)尾：
通過這次實(shí)習(xí)，我深刻理解了建筑工程管理的實(shí)際操作和職業(yè)素養(yǎng)，同時(shí)也感受到了自己的不足之處。通過與同事和前輩的合作和交流，我收獲了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提高了自己的專業(yè)能力。這段實(shí)習(xí)經(jīng)歷不僅讓我對未來的職業(yè)規(guī)劃有了更清晰的認(rèn)識，也為我今后的職業(yè)生涯打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我對未來充滿期待，并希望通過對建筑工程的不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，成為一名優(yōu)秀的建筑工程管理專業(yè)人才。
建筑工程管理心得體會篇七
xx年9月15日—9月22日，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下。我很榮幸的參加了工程項(xiàng)目管理專題培訓(xùn)。通過這次培訓(xùn)讓我充分認(rèn)識工程管理的重要性和必要性，有效的提高了自我的理論水平和規(guī)范管理水平；進(jìn)一步增強(qiáng)了自己戰(zhàn)勝困難，搞好工作的信心和決心。通過這次培訓(xùn)，我學(xué)到了許多有用的理論知識。除了學(xué)習(xí)知識，也加深了對工程管理的理解。
這次培訓(xùn)涉及到工程的每個分項(xiàng)工作都由專家進(jìn)行專門的講課。老師經(jīng)驗(yàn)豐富，利用通俗易懂的語言講解理論知識，將古板的教學(xué)內(nèi)容融匯于現(xiàn)實(shí)中，而且將自己多年來在工作實(shí)踐中積累的研究案例以及施工經(jīng)驗(yàn)，與工程管理實(shí)踐技術(shù)相結(jié)合，毫不保留的傳授給各位學(xué)員，開闊了大家的視野；并借助幻燈片等授課工具進(jìn)一步深化了培訓(xùn)內(nèi)容，培訓(xùn)達(dá)到了預(yù)期的目的。各位學(xué)員抓好這次難得的機(jī)會，認(rèn)真學(xué)習(xí)，充分認(rèn)識到科學(xué)的工程項(xiàng)目管理是完成工程的關(guān)鍵。
通過這次培訓(xùn)我得到了一下心得：
對工程管理有了更明確、清晰的概念。學(xué)習(xí)之前，對工程項(xiàng)目管理的理解處于一知半解的狀態(tài)；對工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容理解比較模糊；對工程項(xiàng)目管理工具認(rèn)識比較零散，缺乏系統(tǒng)的認(rèn)知，通過專家的講授，對工程項(xiàng)目管理有了系統(tǒng)的了解。
明確了工程項(xiàng)目管理不只是工程管理的必然手段，更可以運(yùn)用于所用的工作管理當(dāng)中。學(xué)習(xí)之前，提到工程項(xiàng)目管理，聯(lián)想到的就是工程項(xiàng)目的管理，比如說建筑工程、管理工程等。但通過專家的講授，進(jìn)一步知道了日常工作均可以引入項(xiàng)目管理的方法。
工程項(xiàng)目管理要素（時(shí)間、范圍、成本、質(zhì)量）使任務(wù)變得更清晰明了，一項(xiàng)任務(wù)如何在執(zhí)行前明確四要素，將決定此任務(wù)執(zhí)行的最終效果。在以后的工作中，必將四要素貫穿于任務(wù)的始終。
通過學(xué)習(xí)，對以后的工作幫助甚大，加強(qiáng)了對工程項(xiàng)目管理的整體思路。尤其是對工程項(xiàng)目管理工具有了進(jìn)一步的理解與應(yīng)用能力，將嘗試運(yùn)用于以后的管理工作。
培訓(xùn)，是我們在工作生活中不斷提高自身綜合素質(zhì)的過程。在當(dāng)今社會高速發(fā)展的情況下，我們必須不斷的學(xué)習(xí)先進(jìn)的知識，只有把自己的電充足了才不會被社會所淘汰。幾天的培訓(xùn)，檢驗(yàn)了自己的諸多不足，認(rèn)識到加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)的重要性。學(xué)習(xí)先進(jìn)的知識并使之用于工作實(shí)踐中，是不斷提高我們工作效率的最佳途徑。
通過這次學(xué)習(xí)，自己對工程項(xiàng)目管理又有了新的認(rèn)識。我會將這些理論知識運(yùn)用到實(shí)際工作中去，以提高工程項(xiàng)目管理的水平。提高工程質(zhì)量，降低工程項(xiàng)目的成本，降低工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，最終提高企業(yè)的效益，以報(bào)答公司領(lǐng)導(dǎo)對自己的信任。在今后的工作中我必須堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高自我的工作能力，出色的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的.各項(xiàng)工作任務(wù)，為公司的不斷做強(qiáng)做大奉獻(xiàn)出自己的一份力量。
建筑工程管理心得體會篇八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
衷心的感謝您在百忙之中翻閱我的這份材料，并祝愿貴單位事業(yè)欣欣向榮，蒸蒸日上!
我__大學(xué)造價(jià)工程師專業(yè)的一名2級應(yīng)屆高職畢業(yè)生，通過3年的學(xué)習(xí)尤其是兩年的專業(yè)課學(xué)習(xí)，我認(rèn)為自己已基本掌握了土建概預(yù)算和安裝預(yù)算的一些基本知識，通過在工作崗位上的一段時(shí)間實(shí)踐后能勝任單位安排給我的工作。
十幾年的寒窗苦讀，鑄就了我的學(xué)識與自信。大學(xué)階段的學(xué)習(xí)與成長更加磨練了我的意志，提高了我的修養(yǎng)!一分耕耘、一分收獲!我會盡自己最大的努力，辛勤勞作，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。大學(xué)三年的培養(yǎng)和自己勤奮刻苦的`努力，各門功課尤其是專業(yè)課成績一般都很優(yōu)秀，我想這是三年來自己勤奮、好學(xué)并刻苦努力的結(jié)果。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我將以自己對教育事業(yè)的無限熱愛和執(zhí)著，勇于創(chuàng)新合作的工作意識為基石，不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取，成為造價(jià)工程師，將自己的工作的個性滲透于工程管理工作中。
社會實(shí)踐中的學(xué)習(xí)讓我認(rèn)識到工作中的團(tuán)隊(duì)精神是重要性，同事之間的協(xié)同能力是一個公司發(fā)展的必要條件。樂觀，積極向上，良好的心態(tài)會讓我在工作中很快就可以找到自身價(jià)值，找到歸屬感!工作是自己以后人生的很大的組成部分，所以我很珍惜工作!我希望可以得到工作!我熱愛貴單位從事的事業(yè)，殷切地期望能夠在您的領(lǐng)導(dǎo)下，為這一光榮的事業(yè)添磚加瓦。如果貴單位能為我提供一份就業(yè)機(jī)會，我將深表感謝，并以實(shí)際行動來證明自己不負(fù)您的選擇。我真的希望得到這個職位，在貴公司工作!
我堅(jiān)信無悔于貴公司的選擇，希望您能給我一個機(jī)會，我有信心、有能力證明：您將無悔于對我的選擇!
此致
敬禮！
自薦人：__。
__年__月__日。
建筑工程管理心得體會篇九
尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
感謝您在百忙之中現(xiàn)出寶貴的時(shí)間垂閱我的自薦書，為一位滿腔熱情的大學(xué)生開啟一扇希望之門。借此擇業(yè)之際，我懷著一顆赤誠的心和對事業(yè)的執(zhí)著追求，真誠的推薦自己。
古有毛遂自薦，今有伯樂點(diǎn)將。愿借您伯樂慧眼，開始我千里之行?！凹诧L(fēng)知勁草，路遙知馬力”。簡單幾頁紙只是我的“包裝”和“廣告”，“產(chǎn)品”自身的“質(zhì)量”和“性能”有待于您通過“使用”來證明。
我是xx工程大學(xué)郵電與信息工程學(xué)院建筑工程管理專業(yè)的畢業(yè)生，我叫xx。在完成學(xué)業(yè)即將跨出象牙塔走出康樂園進(jìn)入社會之際，我需要謀求一份適合自己發(fā)展的工作?，F(xiàn)在有機(jī)會把我介紹給您，我感到非常的榮幸。
我的優(yōu)點(diǎn)是誠實(shí)、熱情、性格樂觀，平易近人，積極向上。我有著很強(qiáng)的拼博意識，對自己充滿信心。我認(rèn)為誠信是立身之本，所以我一直是以言出必行來要求自己的，答應(yīng)別人的事一定按時(shí)完成。由于待人熱情誠懇，所以從小學(xué)到大學(xué)一直與同學(xué)和老師相處得很好，而且也很受周圍同學(xué)的歡迎，與許多同學(xué)建立起深厚的友誼。
擔(dān)任了一年學(xué)生會主席的我具有較強(qiáng)的組織能力和社交能力，能很好地獨(dú)立開展工作，并與其他人協(xié)手合作，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，在各項(xiàng)活動中均獲得廣泛的好評。我在思想上要求進(jìn)步，努力培養(yǎng)思想道德素質(zhì)，提高自身修養(yǎng)，多次獲得“優(yōu)秀大學(xué)生干部”等稱號，并成為一名光榮的黨員。“服務(wù)社會”是我的職責(zé)，“敬業(yè)”是我的人生信條，“年輕”、“可塑性強(qiáng)”是我的資本。
雖然我初出茅廬，但是我有萬分熱情和干勁，還有不屈不撓的精神。請給我一定的空間與時(shí)間，我一定會做得讓您滿意！同時(shí)我也堅(jiān)信——敬業(yè)精神是從業(yè)之本。我選擇了我所想做的就一定會做好。
作為真正的跨世紀(jì)一代，懷著對前途對未來的信心和對施展才華的渴望，我相信我較強(qiáng)的邏輯思維和實(shí)際操作能力，將是把理論知識轉(zhuǎn)化為實(shí)際業(yè)績的有力保證。
過去的成績只能代表過去，未來的社會對于我完全是一個嶄新的世界，更是一個充滿挑戰(zhàn)的世界。年輕的我，有的是旺盛的精力和不服輸?shù)男拍睿珔s缺乏鍛煉自我，展示自我的機(jī)會。沒有您伯樂的眼光，我將無法施展自己所學(xué)的知識。因此，我非常希望能夠成為貴公司的一員。我將以更大的熱情投入到新的工作環(huán)境中去，為單位的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的青春。做為即將走入社會的學(xué)生，雖然工做經(jīng)驗(yàn)不足，但我會虛心進(jìn)修、積極工作、盡忠盡責(zé)做好本職工作。誠懇希望得到貴單位的接約或給予面試的機(jī)會，以求進(jìn)一步考查我的能力。
天行健，君子以自強(qiáng)不息。事業(yè)上的成功需要知識、毅力、汗水、機(jī)會的完美結(jié)合。同樣，一個單位的榮譽(yù)更需要員工們的無私奉獻(xiàn)。我懇請貴單位給我一個機(jī)會，讓我成為你們中的一員，我將以無比的熱情和勤奮的工作回報(bào)您的知遇之恩，并非常樂意與未來的同事合作，為我們共同的事業(yè)奉獻(xiàn)全部的真誠的才智！
此致
敬禮！
自薦人：xx。
xx年xx月xx日。
建筑工程管理心得體會篇十
廣東
金剛幕墻工程有限公司 起止年月：2007-03 ～ 2011-03
公司性質(zhì)： 私營企業(yè)所屬行業(yè)：建筑與工程
擔(dān)任職位： 幕墻設(shè)計(jì)師
工作描述： 本人現(xiàn)工作崗位主要負(fù)責(zé)對工程進(jìn)行方案設(shè)計(jì)和施工圖深化設(shè)計(jì)，及對工程進(jìn)行技術(shù)跟蹤。
離職原因： 想進(jìn)一步提高自已。
廣州市白云鋁質(zhì)裝修工程有限公司 起止年月：2006-01 ～ 2007-02
公司性質(zhì)： 私營企業(yè)所屬行業(yè)：建筑與工程
擔(dān)任職位： 幕墻設(shè)計(jì)師
工作描述： 主要負(fù)責(zé)對工程進(jìn)行方案設(shè)計(jì)和施工圖深化設(shè)計(jì)，及對工程進(jìn)行技術(shù)跟蹤。
離職原因： 合同期滿，想進(jìn)一步提高自已。
廣州市番禺蓮田有限公司 起止年月：2004-07 ～ 2005-12
公司性質(zhì)： 民營企業(yè)所屬行業(yè)：建筑與工程
擔(dān)任職位： 幕墻設(shè)計(jì)師
工作描述： 主要負(fù)責(zé)對工程進(jìn)行方案設(shè)計(jì)和施工圖深化設(shè)計(jì)。
離職原因： 合同期滿，想進(jìn)一步提高自已。
志愿者經(jīng)歷
教育背景
1.工作認(rèn)真、細(xì)心、努力、負(fù)責(zé)。
2.具有良好的人際溝通和協(xié)調(diào)能力，有較好的團(tuán)隊(duì)合作精神。
3.勤奮好學(xué)，自學(xué)能力強(qiáng)。
4.通過一級建造師，二級建造師。
建筑工程管理心得體會篇十一
不少學(xué)生的就業(yè)簡歷雖然很“豪華”，里面的內(nèi)容很“豐富”，但是累贅信息過多，有效信息不是很明朗，缺少有針對性的求職意向，工作經(jīng)歷填寫不完整，自我評價(jià)過高等等。
并且由于簡歷模版的存在，使得不少畢業(yè)生的簡歷十分雷同。韓老師說，往往學(xué)生和企業(yè)的關(guān)注點(diǎn)不一樣，多數(shù)企業(yè)看簡歷最注重的是社會實(shí)踐和實(shí)習(xí)兼職情況，至于專業(yè)和成績都被弱化了。
除了社會經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)還注重面試時(shí)的臨場表達(dá)，以及個人能力。因此，學(xué)生們將教育經(jīng)歷寫得非常詳細(xì)，甚至把專業(yè)課程全部羅列出來是非常多余的。
記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，多數(shù)畢業(yè)生在求職時(shí)，對于雇傭方的要求不是很明確，簡歷上填寫的社會經(jīng)驗(yàn)不能充分體現(xiàn)個人能力，多數(shù)為“促銷”、“賣電腦”、“發(fā)傳單”等。但一些招聘方則認(rèn)為這種社會實(shí)踐歷時(shí)較短，沒有專業(yè)性和針對性，看不出職業(yè)興趣傾向，不具有很強(qiáng)的'說服力。
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(86)j.l/jianli。
教育背景：
獎勵情況：
l國家級：2007國家獎學(xué)金(3/196);2008國家勵志獎學(xué)金(8/196);2009國家獎學(xué)金(3/196)。
l院級：2011同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院優(yōu)秀學(xué)生干部;。
海外經(jīng)歷：
l代表同濟(jì)大學(xué)工程管理研究所，參加由therealestateacademyinchina組織的國際房地產(chǎn)研究培訓(xùn)課程，與來自阿伯丁、格拉斯哥、墨爾本等5所大學(xué)23名研究生一起，到香港、新加坡、上海、北京、首爾、東京6個城市進(jìn)行房地產(chǎn)市場學(xué)習(xí)考察，共走訪cbre等40多個國際知名地產(chǎn)開發(fā)、管理、咨詢相關(guān)組織，參加42次房地產(chǎn)市場分析、公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略等相關(guān)案例研討，并對香港國際金融中心等48個典型的項(xiàng)目進(jìn)行了現(xiàn)場調(diào)研。
項(xiàng)目/實(shí)習(xí)經(jīng)歷：
l進(jìn)行區(qū)域?qū)懽謽鞘袌稣{(diào)研，潛在客戶的寫字樓租、購需求進(jìn)行調(diào)研及項(xiàng)目推介;曾在3天內(nèi)完成中信廣場等10余個寫字樓項(xiàng)目的市場調(diào)研、7天內(nèi)完成對1000多個業(yè)主和商鋪的回訪，極大地鍛煉了心理承受能力與語言表達(dá)能力。
l專題研究：完成《機(jī)場信息平臺建設(shè)》《第四、第五跑道運(yùn)營模式及經(jīng)濟(jì)分析》《浦東t1航站樓改造項(xiàng)目施工策劃》《上海機(jī)場建設(shè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)》等專項(xiàng)課題研究及報(bào)告撰寫。
l參與投標(biāo)書、施工組織設(shè)計(jì)、合同等文件編制與整理，參與工程測繪及工程現(xiàn)場施工管理工作。
校園、暑期實(shí)踐:。
l2006.9-2010.6山東大學(xué)管理學(xué)院06級工程管理學(xué)習(xí)委員。
科研項(xiàng)目：
l2011.12-2012.03參與“多維(nd)動態(tài)設(shè)計(jì)管理工具研究與開發(fā)——以商飛配套工程為例”課題研究，統(tǒng)籌完成80000字的結(jié)題報(bào)告，并發(fā)表學(xué)術(shù)論文2篇。
外語、計(jì)算機(jī)技能：
建筑工程管理心得體會篇十二
尊敬的xx貴公司領(lǐng)導(dǎo)：
你好！我叫xx，作為一名建筑工程管理專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生，我熱愛建筑工程管理并投入了大量的熱情和精力，在三年的.學(xué)生生活中，系統(tǒng)了學(xué)習(xí)了建筑工程定額與概預(yù)算、工程量清單計(jì)價(jià)、裝飾工程概預(yù)算、工程招投標(biāo)組織與管理、施工組織與進(jìn)度控制、工程經(jīng)濟(jì)學(xué)與項(xiàng)目融資、工程項(xiàng)目管理。建設(shè)法規(guī)、工程索賠、建筑cad制圖、建筑力學(xué)與建筑結(jié)構(gòu)等專業(yè)知識，通過實(shí)習(xí)積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。
大學(xué)期間，本人始終積極向上，奮發(fā)進(jìn)取，在各方面都取得長足的發(fā)展，全面提高了自己的綜合素質(zhì)，并光榮的加入了黨組織。曾擔(dān)任過院學(xué)生會學(xué)習(xí)部部長等職，在工作中我能做到勤勤懇懇，認(rèn)真負(fù)責(zé)，精力組織，力求做到最好。被評為過“院、系三好學(xué)生”。學(xué)習(xí)成績優(yōu)異。
一系列的組織工作讓我積累了寶貴的社會工作經(jīng)驗(yàn)，使我學(xué)會了思考，學(xué)會了做人，學(xué)會了如何與人共事，鍛煉了組織能力與溝通協(xié)調(diào)能力。培養(yǎng)了吃苦耐勞，樂于奉獻(xiàn)，關(guān)心集體，務(wù)實(shí)求進(jìn)的思想。這些經(jīng)歷正是我為了今后更好工作所做的積累。
感謝您在百忙之中給予我的關(guān)注，愿貴公司事業(yè)蒸蒸日上，屢創(chuàng)佳績。
此致
敬禮！
自薦人：
日期：
建筑工程管理心得體會篇十三
一、建筑工程管理中的問題
1.1建筑工程管理體系的不完善
就我國目前建筑行業(yè)的狀況而言，存在的主要問題是建筑工程管理體系的不完善，這樣就會阻礙這個建筑工程建設(shè)無法順利開展，我國內(nèi)部的建筑工程管理中，主要以節(jié)省人員開支為目的，大幅度降低建筑工程管理相關(guān)部門人員和資金的投入，從而使其部門人員職能混亂，導(dǎo)致建筑工程管理工作上的不足，隨著這一問題的長期發(fā)展，將會打消建筑工程管理人員的工作積極性，無法真正落實(shí)建筑工程管理工作，使建筑工程管理工作成為一種擺設(shè)，無法發(fā)揮其自身的管理作用。
1.2重視建筑工程的管理工作
隨著越來越多行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施工程的開展，建筑工程企業(yè)也有著良好的發(fā)展前景。但是，建筑工程項(xiàng)目增加同時(shí)，對相關(guān)的建筑工程管理工作提出了嚴(yán)格的要求，并需要相關(guān)部門的高度重視與配合，真正落實(shí)建筑工程的管理工作，使建筑工程質(zhì)量水平得到保障?，F(xiàn)在，仍有部分建筑工程企業(yè)將項(xiàng)目作為主要目標(biāo)，并不重視建筑工程的管理工作，從而造成管理工作混亂，建筑工程質(zhì)量較低且建設(shè)資本增大，這直接影響了整個建筑工程的追平水平，并阻礙了建筑工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，建筑工程企業(yè)的相關(guān)管理人員必須高度重視建筑工程的管理工作，從而才能在保證建筑工程質(zhì)量的同時(shí)，又可以為企業(yè)帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
1.3重視建筑工程的核算工作
1.4加強(qiáng)對建筑工程的質(zhì)量管理
建筑行業(yè)作為一個新興的行業(yè)，其行業(yè)的競爭非常激烈，建筑工程企業(yè)想要在競爭激烈的市場中立于不敗之地，就要全方位的提升自身實(shí)力，樹立良好的企業(yè)形象，從而吸引投資者對建筑工程項(xiàng)目的投資。某些建筑企業(yè)為了趕施工進(jìn)度，對整體建筑工程的質(zhì)量并不關(guān)心，使工程質(zhì)量無法得以保障，這樣不僅破壞建筑企業(yè)的名譽(yù)形象，甚至還影響了整個建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
二、對建筑工程管理問題所采取的措施
2.1建立完善的建筑工程管理體制
俗話說的好“無規(guī)矩不成方圓”，建筑企業(yè)想要穩(wěn)定發(fā)展，就要建立完善的建筑工管理體制，也是建筑工程順利實(shí)施的保障。要想建立完善的建筑工程管理體制，就要對相關(guān)的工程項(xiàng)目管理和管理人員進(jìn)行合理配置，確保充分發(fā)揮管理體制的作用，人員齊全。隨時(shí)根據(jù)實(shí)際工作需要，對管理制度及人員進(jìn)行調(diào)整，從而更好解決建筑工程管理中所遇到的問題。
2.2建筑工程管理理念的創(chuàng)新發(fā)展
面對不斷變化發(fā)展的建筑行業(yè)需求，傳統(tǒng)的建筑工程管理理念日益顯現(xiàn)出不足，難以適應(yīng)建筑行業(yè)的高速發(fā)展。針對實(shí)際的管理工作問題和工作要求不斷創(chuàng)新管理理念。在充分認(rèn)識和引入現(xiàn)代化的管理思想和管理元素的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)自身的特點(diǎn)和實(shí)際狀況進(jìn)行必要的觀念創(chuàng)新和完善。
2.3重視建筑工程的核算
建筑工程核算工作也是工程管理的重要內(nèi)容，具體的核算工作應(yīng)該注意以下幾點(diǎn)。一是要建立科學(xué)合理的工程核算管理體系；二是核算人員及核算工作要全程參與工程項(xiàng)目的管理全過程，將財(cái)務(wù)管理工作位置前移，緊密聯(lián)系工程建設(shè)過程；三是對已竣工工程項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行工程轉(zhuǎn)資及預(yù)轉(zhuǎn)資。建立完善合理的工程核算管理體系，針對企業(yè)實(shí)際和現(xiàn)實(shí)要求及時(shí)進(jìn)行必要的創(chuàng)新發(fā)展，才能保障工程核算效果，促進(jìn)建筑企業(yè)的發(fā)展。
2.4高度重視建筑工程的質(zhì)量管理
建筑工程的質(zhì)量好壞直接影響到建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和名譽(yù)，甚至關(guān)系到社會群眾的人身安全，不利于社會建設(shè)的長期發(fā)展，這在建筑行業(yè)管理中占有很高的地位，建筑企業(yè)應(yīng)該高度重視建筑工程的水量水平，真正做到不偷工減料，從而保證整體工程質(zhì)量的`過關(guān)，又能夠?yàn)槿藗兊纳顜肀憷?BR> 2.5加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)部控制
內(nèi)部控制是指為保證企業(yè)的基本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，企業(yè)各級董事會、管理人員、基層員工共同實(shí)行的一系列多方面的控制行為活動。當(dāng)前，很多建筑企業(yè)通過建立完善整套的內(nèi)部控制機(jī)制，有效加強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)部的工程管理效果。企業(yè)經(jīng)營管理中，內(nèi)部控制可以有效維護(hù)企業(yè)的財(cái)務(wù)安全，降低工程成本及管理成本等企業(yè)投入，有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)損失的最小化，提高企業(yè)經(jīng)營管理效率和經(jīng)濟(jì)效益。
作為企業(yè)管理的有效手段，內(nèi)部控制具有以下幾種功能：a.防護(hù)功能，內(nèi)部控制是根據(jù)計(jì)劃目標(biāo)的一種控制方式，內(nèi)部控制將會對計(jì)劃進(jìn)行鑒定和分析，保證計(jì)劃的可靠與準(zhǔn)確性，這對工程管理過程中出現(xiàn)的各種不利因素具有制約作用。b.調(diào)節(jié)功能，內(nèi)部控制作為管理人員的一種責(zé)任，內(nèi)部控制可以對執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和平衡偏差進(jìn)行制約，控制的工作內(nèi)容方面包括：設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的控制、衡量的差異、業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)部門等方面，使這些方面在執(zhí)行的結(jié)果能夠達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，從而實(shí)現(xiàn)監(jiān)督考核和制約的目標(biāo)。c.反饋功能，內(nèi)部控制通常采用的是閉環(huán)控制的手法，使得各種管理信息能夠及時(shí)的反饋，管理者對管理中出現(xiàn)的差異情況以及應(yīng)該采取的措施等能及時(shí)的知曉，使企業(yè)的各項(xiàng)計(jì)劃等都能夠得到貫徹的執(zhí)行。
三、結(jié)束語
建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展無疑是對經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展起到了推動的作用，也促進(jìn)了建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。加強(qiáng)對建筑工程體系的改進(jìn)與實(shí)施，完善建筑工程管理方面的相關(guān)規(guī)章制度，做到高質(zhì)量的建筑水準(zhǔn)以及高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)水平，結(jié)合國內(nèi)外企業(yè)，向其學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念和技術(shù)，通過所學(xué)的技術(shù)與理念，從而更加完善自身的不足之處，提高自身競爭優(yōu)勢，使企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展。
建筑工程管理心得體會篇十四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！我的名字叫***，我是xx城市職業(yè)學(xué)院建筑工程管理專業(yè)的一名學(xué)生，將于20xx年7月畢業(yè)。
我出生于一個幸福的家庭，家庭的影響使我養(yǎng)成了樂觀開朗的個性。而我也一直非常注重自身能力的培養(yǎng)，嚴(yán)格要求自己。在大學(xué)期間，我曾參加過學(xué)生會，積極配合老師的工作，為同學(xué)熱心服務(wù)，積累了許多寶貴的辦事經(jīng)驗(yàn)，從而大大提高了自己的組織能力、協(xié)調(diào)能力、交際能力和處事應(yīng)變能力，具有一定的團(tuán)隊(duì)合作能力和管理能力。我努力朝著“一專多能”的復(fù)合型人才方向上發(fā)展，努力做到掌握專業(yè)知識系統(tǒng)的扎實(shí)和全面，注意培養(yǎng)實(shí)踐能力和動手能力。在校期間通過了同時(shí)國家計(jì)算機(jī)一級證書。
在三年的學(xué)習(xí)過程中我也掌握了較為有效的學(xué)習(xí)方法，提高了自身的學(xué)習(xí)能力，也為以后的繼續(xù)學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)。熟悉windows操作，掌握word、excel等辦公軟件，能熟練操作cad、pkpm等制圖軟件，在思想上我積極要求上進(jìn)、熱愛集體，時(shí)刻保持自己思想的進(jìn)步。
我熱愛貴單位所從事的事業(yè)，得知貴單位有用人信息，殷切地期望能夠在貴單位工作，為這一事業(yè)添磚加瓦；并且在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步。無論您是否選擇我，請接受我誠懇的謝意！祝愿貴單位事業(yè)蒸蒸日上！
此致
敬禮！
自薦人：xx。
xx年xx月xx日。
建筑工程管理心得體會篇十五
第一條?總則。
為保證____________股份有限公司維修站點(diǎn)項(xiàng)目順利實(shí)施，____________股份有限公司(以下稱甲方)全權(quán)委托____________科技有限公司(以下稱乙方)，承擔(dān)承擔(dān)______天線調(diào)試及布線工作。為進(jìn)一步明確甲乙雙方的權(quán)利、義務(wù)及責(zé)任，依據(jù)《_____》及其他相關(guān)法律、法規(guī)，經(jīng)雙方友好協(xié)商簽訂本合同。
____________天線調(diào)試及布線工程服務(wù)。
第三條?工程項(xiàng)目及技術(shù)服務(wù)內(nèi)容。
____________天線調(diào)試及布線工程服務(wù)。
第四條?工程工期。
乙方應(yīng)自收到甲方派工單并收到甲方支付全款之日起，10個工作日內(nèi)完成通信天線的調(diào)試及布線工作。
第五條?雙方權(quán)利和義務(wù)。
甲方權(quán)利和義務(wù)：
1.責(zé)提供所使用衛(wèi)星的參數(shù)、信標(biāo)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
2.責(zé)制定工程計(jì)劃及組織協(xié)調(diào)工作。
3.責(zé)待調(diào)試站點(diǎn)管理協(xié)調(diào)工作。
4.權(quán)委托乙方承擔(dān)調(diào)試任務(wù)。
5.時(shí)向乙方支付技術(shù)服務(wù)工程款。
乙方權(quán)利和義務(wù)：
1.方負(fù)責(zé)通信站點(diǎn)______天線的調(diào)試及天線到機(jī)房位置的布線工作。
2.方負(fù)責(zé)向甲方用戶交流天線調(diào)試及線纜的鋪設(shè)情況。
3.點(diǎn)調(diào)試完畢及線纜鋪設(shè)完成后，乙方向甲方提交端站維修報(bào)告。
4.調(diào)試過程中嚴(yán)格按照甲方的要求執(zhí)行，自覺維護(hù)甲方的形象和信譽(yù)，處理好與甲方及用戶的關(guān)系。
5.方保證小站的正常接收和發(fā)射。
第六條?衛(wèi)星遠(yuǎn)端站工程技術(shù)服務(wù)費(fèi)。
______的調(diào)試及布線工程：人民幣______元。
第七條?付款方式。
第八條?合同生效。
本合同自甲乙雙方委托代理人簽字并蓋章之日起生效。未經(jīng)雙方書面同意，任何一方不得轉(zhuǎn)讓本合同。按照本合同發(fā)生的任何通知應(yīng)當(dāng)采取書面形式。凡因本合同所引起的或與本合同有關(guān)的任何爭議將由雙方在友好協(xié)商、互諒互讓的基礎(chǔ)上協(xié)商解決。本合同如發(fā)生爭議，雙方應(yīng)當(dāng)及時(shí)協(xié)商解決，協(xié)商不成時(shí)，任何一方均可將爭議提交給北京市有管轄權(quán)的人民法院審理。本合同適用中華人民共和國法律。
本合同一式肆份，雙方各執(zhí)兩份，具有同等法律效力。
本合同的補(bǔ)充說明作為本合同不可分割的一部分，同合同正文具有同等效力。
甲方：________________________。
授權(quán)代表：____________________。
日期：________________________
乙方：________________________。
日期：________________________
建筑工程管理心得體會篇十六
婚姻狀況：已婚民族：漢族。
培訓(xùn)認(rèn)證：未參加身高：155cm。
誠信徽章：未申請?bào)w重：45kg。
人才測評：未測評。
我的特長：
求職意向。
人才類型：普通求職。
工作年限：7職稱：初級。
求職類型：兼職可到職日期：一個月
月薪要求：--3500希望工作地區(qū)：廣州,,。
工作經(jīng)歷。
廣東金剛幕墻工程有限公司起止年月：-03～-03。
公司性質(zhì)：私營企業(yè)所屬行業(yè)：建筑與工程。
擔(dān)任職位：幕墻設(shè)計(jì)師。
工作描述：本人現(xiàn)工作崗位主要負(fù)責(zé)對工程進(jìn)行方案設(shè)計(jì)和施工圖深化設(shè)計(jì)，及對工程進(jìn)行技術(shù)跟蹤。
離職原因：想進(jìn)一步提高自已。
公司性質(zhì)：私營企業(yè)所屬行業(yè)：建筑與工程。
擔(dān)任職位：幕墻設(shè)計(jì)師。
工作描述：主要負(fù)責(zé)對工程進(jìn)行方案設(shè)計(jì)和施工圖深化設(shè)計(jì)，及對工程進(jìn)行技術(shù)跟蹤。
離職原因：合同期滿，想進(jìn)一步提高自已。
廣州市番禺蓮田有限公司起止年月：-07～-12。
公司性質(zhì)：民營企業(yè)所屬行業(yè)：建筑與工程。
擔(dān)任職位：幕墻設(shè)計(jì)師。
工作描述：主要負(fù)責(zé)對工程進(jìn)行方案設(shè)計(jì)和施工圖深化設(shè)計(jì)。
離職原因：合同期滿，想進(jìn)一步提高自已。
志愿者經(jīng)歷。
教育背景。
畢業(yè)院校：華南理工大學(xué)。
專業(yè)一：土木工程專業(yè)二：
起始年月終止年月學(xué)校（機(jī)構(gòu)）所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號。
語言能力。
外語：英語良好粵語水平：良好。
其它外語能力：通過大學(xué)英語等級考試四級、全國職稱英語考試a級。
國語水平：良好。
工作能力及其他專長。
本人工作認(rèn)真負(fù)責(zé),在實(shí)踐中不斷提高自身素質(zhì)，及時(shí)掌握相關(guān)技術(shù)動態(tài),學(xué)習(xí)新的'技術(shù)方法。結(jié)構(gòu)概念良好，熟悉工程設(shè)計(jì)規(guī)范及相關(guān)知識。本人現(xiàn)工作崗位主要負(fù)責(zé)對工程進(jìn)行方案設(shè)計(jì)和施工圖深化設(shè)計(jì)，及對工程進(jìn)行技術(shù)跟蹤；完成過的主要工程項(xiàng)目有：1、新景中心3#地塊外裝飾工程（面積50117m2）；2、膠濟(jì)鐵路青島客站改造工程主站房外墻裝修工程；3、深圳市人民醫(yī)院外科大樓及干部保健病區(qū)幕墻工程（面積60200m2）；4、華潤深圳灣體育中心項(xiàng)目幕墻工程；5、河南省電力公司綜合調(diào)度樓建筑幕墻工程；6、湖北省圖書館新館建設(shè)工程幕墻專業(yè)工程；7、中新天津生態(tài)城國家動漫產(chǎn)業(yè)綜合示范園03地塊幕墻、門窗工程；8、鄭州期貨大廈幕墻工程；9、富力盈凱廣場幕墻工程。
詳細(xì)個人自傳。
1.工作認(rèn)真、細(xì)心、努力、負(fù)責(zé)。
2.具有良好的人際溝通和協(xié)調(diào)能力，有較好的團(tuán)隊(duì)合作精神。
3.勤奮好學(xué)，自學(xué)能力強(qiáng)。
4.通過一級建造師，二級建造師。
建筑工程管理心得體會篇十七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
首先真誠地感謝您在百忙之中審閱我的自薦信，給了我一次自我展現(xiàn)的.機(jī)會。我是xx工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑工程管理專業(yè)的?？茟?yīng)屆畢業(yè)生，現(xiàn)誠意加盟貴公司。
作為一名建筑工程管理專業(yè)的大學(xué)生，我熱愛我的專業(yè)并為其投入了巨大的熱情和精力，一專多能是我的不懈追求。大學(xué)期間我深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)建筑工程管理專業(yè)課程，形成了較為全面的知識體系，并在專業(yè)見習(xí)中得到了確實(shí)的運(yùn)用和提高，具備了一定的實(shí)踐能力。我在認(rèn)真學(xué)好本專業(yè)課程的同時(shí)，還選修了一些專業(yè)相關(guān)的課程，拓展了知識面。同時(shí)也根據(jù)自己的興趣愛好，跨專業(yè)選擇了幾門能夠提高人生修養(yǎng)、增長見聞的課程，以求達(dá)到個人的全面發(fā)展。
除了掌握專業(yè)知識外，還注重向別人學(xué)習(xí)并及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，更注重結(jié)合市場形勢變化來提高自己的不足。此外，我還積極參加各種社會實(shí)踐活動，努力培養(yǎng)自己的社會交往能力。并先后參加了辦公軟件自動化，建筑制圖autocad軟件，中級施工員等專業(yè)班的培訓(xùn)，已取得相關(guān)資格證書。這三年來所獲得的知識和社會活動能力，使我能從容面對未來的壓力和挑戰(zhàn)。
我個性開朗，勇于接受挑戰(zhàn)，具有創(chuàng)新精神：交際能力較強(qiáng)，善于溝通，吸收知識能力強(qiáng)，誠實(shí)守信，具有良好的團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)合作能力。工作上曾得到各方面好評，處世態(tài)度樂觀積極，生活上自立自強(qiáng)，關(guān)心國家大事。
在此，我真誠地向貴公司提出求職申請，熱切期望加盟貴公司。如果我有幸成為貴公司眾多精英中的一員，我將竭盡所能，以我大學(xué)生的自律和奉獻(xiàn)精神，在工作中努力積累經(jīng)驗(yàn)，與其他同仁攜手合作，和貴單位一起共創(chuàng)美好的明天。
此致
敬禮！
求職人：
xxx年xx月xx日
建筑工程管理心得體會篇十八
尊敬的貴公司領(lǐng)導(dǎo)：
你好！我的名字叫xxx，作為一名建筑工程管理專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生，我熱愛建筑工程管理并投入了大量的熱情和精力，在三年的學(xué)生生活中，系統(tǒng)了學(xué)習(xí)了建筑工程定額與概預(yù)算、工程量清單計(jì)價(jià)、裝飾工程概預(yù)算、工程招投標(biāo)組織與管理、施工組織與進(jìn)度控制、工程經(jīng)濟(jì)學(xué)與項(xiàng)目融資、工程項(xiàng)目管理。建設(shè)法規(guī)、工程索賠、建筑cad制圖、建筑力學(xué)與建筑結(jié)構(gòu)等專業(yè)知識，通過實(shí)習(xí)積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。
大學(xué)期間，本人始終積極向上，奮發(fā)進(jìn)取，在各方面都取得長足的發(fā)展，全面提高了自己的綜合素質(zhì)，并光榮的加入了黨組織。曾擔(dān)任過院學(xué)生會學(xué)習(xí)部部長等職，在工作中我能做到勤勤懇懇，認(rèn)真負(fù)責(zé)，精力組織，力求做到最好。被評為過“院、系三好學(xué)生”。學(xué)習(xí)成績優(yōu)異。
一系列的組織工作讓我積累了寶貴的社會工作經(jīng)驗(yàn)，使我學(xué)會了思考，學(xué)會了做人，學(xué)會了如何與人共事，鍛煉了組織能力與溝通協(xié)調(diào)能力。培養(yǎng)了吃苦耐勞，樂于奉獻(xiàn)，關(guān)心集體，務(wù)實(shí)求進(jìn)的思想。這些經(jīng)歷正是我為了今后更好工作所做的積累。
感謝您在百忙之中給予我的關(guān)注，愿貴公司事業(yè)蒸蒸日上，屢創(chuàng)佳績。
此致
敬禮！
自薦人：xx。
xx年xx月xx日。
建筑工程管理心得體會篇十九
電子郵箱：xxx@。
手機(jī)：136xxxxqq：369482452。
教育經(jīng)歷：1995~2001xxxx小學(xué)，2001~2004xxx初中，
2004~2007xxx學(xué)院中專部，2007年~2009年同濟(jì)網(wǎng)絡(luò)大學(xué)大專畢業(yè)，2009年9月續(xù)讀同濟(jì)網(wǎng)絡(luò)大學(xué)本科。
專業(yè)知識：建筑結(jié)構(gòu)、建筑構(gòu)造、建筑制圖、建筑定額與預(yù)算、建筑會計(jì)、建筑力學(xué)、建筑施工技術(shù)、建筑法規(guī)、建筑招投標(biāo)和合同、建筑統(tǒng)計(jì)、經(jīng)濟(jì)法等專業(yè)知識。
工作技能：熟悉浙江省建筑工程定額及工程量計(jì)算方法,會編制預(yù)決算，會操作一些預(yù)算定額軟件（品茗、神機(jī)、創(chuàng)佳）。
自我評價(jià)：勤勤懇懇做人、踏踏實(shí)實(shí)做事；有上進(jìn)心，能吃苦耐勞，工作認(rèn)真勤奮,能接受各種挑戰(zhàn)，有較強(qiáng)的適應(yīng)能力,性格隨和，善于與人溝通。
興趣愛好：看書、看報(bào)、上網(wǎng)、打羽毛球。
求職意向：希望自己能在建筑施工公司或在造價(jià)咨詢公司能夠找到工作和學(xué)習(xí)的機(jī)會，使得自己得到全面提升。
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建筑工程管理心得體會篇一
今年是我成為上班族以來的第二個整年。土建工程師是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個起點(diǎn)，我對此也十分珍惜，盡努力去適應(yīng)這一崗位。通過一年來的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我已完全融入到了_______這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應(yīng)該說這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了?，F(xiàn)在就10年的工作情況總結(jié)如下：
1、一、二期工程施工資料整理及移交工作。
今年上半年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用，工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢，我認(rèn)真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細(xì)查閱，力爭做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全，交房前二期13棟樓所有的戶型圖、質(zhì)保保證書、使用說明書，我都要提前準(zhǔn)備齊全，已備交房時(shí)給業(yè)主以充分的保障。二期13棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢，再領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房后由于資料過多及其重要性，需移交公司檔案室保管，移交期間，我必須對一、二期30棟樓的100多盒資料重新整理，做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費(fèi)大量精力，花費(fèi)將近一月的時(shí)間，終于不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所托吧所有資料都重新整理完畢。
2、二期工程景觀、綠化工作。
年初，我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對于現(xiàn)代化小區(qū)，比重雖小，但是意義重大。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的。由于準(zhǔn)備充足，二期的景觀、綠化工作進(jìn)行的很順利。
但是，后期驗(yàn)收時(shí)，由于苗木規(guī)格、種類繁多給我們的驗(yàn)收工作帶來了很大的麻煩，最終，我通過與技術(shù)部通力合作，把所有苗木的種類、數(shù)量、規(guī)格全部核查到位。最終順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的此項(xiàng)工作。
3、________工程。
9月初，接領(lǐng)導(dǎo)指示。要建設(shè)c組團(tuán)樣板房。它是20_年在全國房地產(chǎn)低迷情況下，公司領(lǐng)導(dǎo)英明決定_____c組團(tuán)開工，組建____加這種新戶型的一個縮影。它的好壞直接影響立體疊加開盤后的銷售業(yè)績，同時(shí)也是公司今年即b組團(tuán)銷售情況不樂觀后的一項(xiàng)新舉措，它的成敗直接影響到公司今年的成敗。
在接到領(lǐng)導(dǎo)指示后，我快速的投入到實(shí)際工作當(dāng)中去，為了達(dá)到預(yù)期效果，我2天內(nèi)3次定位放線，最終滿足了領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期效果。在施工過程中，我不懼辛苦，任勞任怨，努力做到了上班在現(xiàn)場，下班后由于工程需要多次加班加點(diǎn)工作。后期由于裝飾公司的介入，這就需要良好的協(xié)調(diào)能力與組織能力。努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)生的摩擦和矛盾。最終順利的在開盤前完成了樣板房工程。為公司開盤后可觀的銷售情況及扭虧為營做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
在________順利開盤后，我又與技術(shù)部合作。參與了樣板房后期的決算事宜。
1、保持良好的心態(tài)與積極進(jìn)去的工作態(tài)度。我作為“____”一分子，自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排;以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項(xiàng)工作中去，把公司的事情當(dāng)作自己家里的事情去做，在解決現(xiàn)場施工管理、協(xié)調(diào)等工作上，依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況積極主動的思考，自己考慮應(yīng)該完成的各項(xiàng)工作，而不是等領(lǐng)導(dǎo)來安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項(xiàng)工作中去，維護(hù)公司的形象和利益不受損害。
2、把自己融入到公司的大集體中去，依靠集體的智慧及力量完成各項(xiàng)工作。在我今年完成的許多工作中，得到各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助。
3、通過一年來的工作發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處：在工作中處理現(xiàn)場事宜，管理力度不夠;處理問題還不是太細(xì)心，這些問題我將在嶄新的20_年多加注意克服。
20_年，對于我來說是探索、學(xué)習(xí)、進(jìn)步的一年，面對著與以前不一樣的工作內(nèi)容，我擺正了自己的心態(tài)，充分發(fā)揮主管能動性，積極主動的思考。在這樣的一年中，我通過自己的勞動充實(shí)了自己，通過領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機(jī)會開闊了自己的視野。
進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，個人在20_年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過程中，較好地完成了20_年年度工作目標(biāo)?，F(xiàn)將有關(guān)20_年度個人工作情況作如下總結(jié)：
一、年度工作情況：
1、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
我于20_年9月進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這個團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個團(tuán)隊(duì)感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。
2、熟悉項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu)，現(xiàn)場情況。
作為土建工程師，熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開展工作，我多次深入現(xiàn)場，對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究，對以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析，對項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析，通過研究和分析，我對項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。
為了便于以后工程部管理，我結(jié)合公司的要求以及工程部的實(shí)際情況，并參考博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度，編制修改了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，制度的編制有利于明確各個崗位的職責(zé)，為工程管理提供保障。通過這次編制，我對項(xiàng)目開發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解，也使自己下一步工作更加明確。
4、分析20_年天氣情況。
為了完成20_年公司的項(xiàng)目開發(fā)任務(wù)，并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的20_年工程部的工作內(nèi)容以及項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，我對20_年全年的天氣情況進(jìn)行分析，結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況，對20_年的天氣進(jìn)行了預(yù)測，同時(shí)將天氣情況和工程進(jìn)度互相結(jié)合，對工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整，抓緊施工良好季節(jié)，避開雨季大規(guī)模施工，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護(hù)措施。
二、存在的不足以及改進(jìn)措施。
20_年即將隨風(fēng)逝去，回想自己在公司將近半年的工作，雖然工作量比較大，但是閃光點(diǎn)并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：
1、缺乏溝通，不能充分利用資源。
在工作的過程中，由于對其他專業(yè)比較陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我要主動加?qiáng)和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺達(dá)到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2、缺乏計(jì)劃性。
在工作過程中，特別是項(xiàng)目開發(fā)的施工階段，由于缺乏計(jì)劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達(dá)到事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識，分清主次矛盾，爭取能達(dá)到事半功倍的效果。
3、專業(yè)面狹窄。
作為一個現(xiàn)代化人才，他應(yīng)該是一專多能的，這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識不夠，特別是營銷策劃以及法律法規(guī)，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。
三、完成20_年目標(biāo)計(jì)劃的措施以及建議。
為了公司項(xiàng)目的順利開展，也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。
1、合同管理。
合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可，離開他，項(xiàng)目管理就無從談起，合同是項(xiàng)目管理的依據(jù)。
熟悉合同。并對合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究，對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。
樹立強(qiáng)烈的合同意識。在合同面前，業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面，項(xiàng)目管理人員不以勢壓人，逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面，也要警惕承包商在項(xiàng)目實(shí)施過程中埋設(shè)陷阱。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時(shí)，首先想到要遵守合同，對采納建議可能帶來的經(jīng)濟(jì)問題要有充分估計(jì)。
2、質(zhì)量控制。
工程項(xiàng)目實(shí)施階段，工程部要開展多方面的工作，對工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督，概括地說有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系，進(jìn)場材料、設(shè)備的質(zhì)量控制，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面。
承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn)。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證，是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。
工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對材料的采購訂貨、材料的進(jìn)場和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制。
監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的審查。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。
經(jīng)常深入工地了解情況，同時(shí)對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。特別強(qiáng)調(diào)帶著問題下工地進(jìn)行調(diào)查研究。
3、進(jìn)度控制。
進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一，工程部要做的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃，研究項(xiàng)目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題，對項(xiàng)目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。
4、加強(qiáng)全員經(jīng)營意識。
許多人錯誤認(rèn)為項(xiàng)目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情，與自己部門關(guān)系并不是很大。其實(shí)項(xiàng)目開發(fā)相當(dāng)復(fù)雜，他綜合了各個部門的智慧和汗水，并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單。所以作為公司的員工，我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識，以主人翁的精神投入到工作中去。
20_年已過去，雖然項(xiàng)目還沒有正式完工，但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣。總結(jié)過去，展望未來，20_年工作多，任務(wù)重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機(jī)遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項(xiàng)工程，是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中，作為項(xiàng)目開發(fā)的排頭兵，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性，以鐵的紀(jì)律來約束自己，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn)，善于總結(jié)，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項(xiàng)目的開展貢獻(xiàn)自己的力量。
建筑工程管理心得體會篇二
在建筑工程管理專業(yè)的學(xué)習(xí)過程中，實(shí)習(xí)是必不可少的一部分。通過實(shí)習(xí)，我們可以將理論知識與實(shí)際操作相結(jié)合，更好地理解和掌握工程管理的各個環(huán)節(jié)。在我參與的建筑工程管理實(shí)習(xí)中，我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，并獲得了諸多收獲與體會。
第二段：認(rèn)識和適應(yīng)。
剛開始的實(shí)習(xí)階段，我感受最深的是對工地環(huán)境的陌生和不適應(yīng)。工地上人員眾多，設(shè)備繁雜，各種工藝和操作要求也是琳瑯滿目。在這個過程中，我充分認(rèn)識到自己的不足，并努力調(diào)整自己的心態(tài)去適應(yīng)工地的要求。我主動向師傅請教，仔細(xì)觀察和學(xué)習(xí)，盡量提高自己的工作效率和質(zhì)量。
第三段：溝通協(xié)調(diào)和團(tuán)隊(duì)合作。
在建筑工程管理實(shí)習(xí)中，一個重要的任務(wù)就是與各方進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)和團(tuán)隊(duì)合作。在與施工隊(duì)伍，供應(yīng)商，監(jiān)理等相關(guān)人員的交流中，我體會到了有效溝通和團(tuán)隊(duì)合作的重要性。合理的溝通可以減少誤解和問題的發(fā)生，團(tuán)隊(duì)的合作可以提高工作的效益和質(zhì)量。通過與他人的合作，我不僅僅掌握了一些管理技巧，也鍛煉了自己的組織能力和承擔(dān)責(zé)任的意識。
第四段：問題解決和應(yīng)變能力。
在建筑工程管理實(shí)習(xí)中，問題和意外是時(shí)常發(fā)生的。在解決問題和應(yīng)對意外時(shí)，我們需要有一定的決策能力和應(yīng)變能力。例如，在遇到材料供應(yīng)延誤的情況下，我及時(shí)與供應(yīng)商進(jìn)行聯(lián)系，協(xié)商解決方案，并且與施工隊(duì)保持溝通，確保工期不受到太大的影響。通過這樣的實(shí)踐，我提高了自己解決問題的能力，也更深刻地理解到在建筑工程中，溝通與協(xié)作的重要性。
第五段：總結(jié)和未來展望。
通過建筑工程管理實(shí)習(xí)，我學(xué)到了很多專業(yè)知識，掌握了一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。這次實(shí)習(xí)讓我更深刻地認(rèn)識到自己的優(yōu)勢和不足。在未來的學(xué)習(xí)和工作中，我將繼續(xù)積極進(jìn)取，不斷提升自己的能力和水平，爭取成為一名優(yōu)秀的建筑工程管理者。同時(shí)，我也將時(shí)刻保持謙虛的心態(tài)，不斷吸取他人的優(yōu)點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)，不斷完善自己。
總之，建筑工程管理實(shí)習(xí)是一次非常寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會。在這個過程中，我不僅僅學(xué)到了專業(yè)知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，更鍛煉了自己的能力和素質(zhì)。通過與不同的人交流和合作，我也更深刻地理解到在建筑工程管理中，良好的溝通和團(tuán)隊(duì)合作是至關(guān)重要的。在未來的學(xué)習(xí)和工作中，我將積極應(yīng)用這些經(jīng)驗(yàn)和體會，為建筑工程的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
建筑工程管理心得體會篇三
劉老師在課堂上從頭講到尾，多媒體教學(xué)基本上是把原先應(yīng)該寫在黑板上的內(nèi)容搬上了屏幕，教學(xué)手段變了，教學(xué)內(nèi)容和效果有了本質(zhì)的變化，老師結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)在工程實(shí)踐上有了有效結(jié)合。建筑項(xiàng)目管理包含了許多方面：如項(xiàng)目管理組織，招投標(biāo)與合同管理，項(xiàng)目成本管理，進(jìn)度管理，施工質(zhì)量和安全，信息管理等。
一、其中建筑工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵可概括為：自建筑工程項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，使建筑工程項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)，進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的系統(tǒng)管理。建筑設(shè)計(jì)和施工單位受業(yè)主委托承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)及施工，它們有義務(wù)對建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行管理。一些大，中型工程項(xiàng)目，業(yè)主，設(shè)計(jì)單位和施工單位因缺乏項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，也可委托項(xiàng)目管理咨詢公司代為進(jìn)行項(xiàng)目管理。
在項(xiàng)目建設(shè)中，業(yè)主，設(shè)計(jì)單位和施工單位各處不同的地位，對同一個項(xiàng)目各自承擔(dān)的任務(wù)不同，其項(xiàng)目管理的任務(wù)也是不相同的。如在費(fèi)用控制方面，業(yè)主要控制整個項(xiàng)目建設(shè)的投資總額，而施工單位考慮的是控制該項(xiàng)目的施工成本。又如在進(jìn)度控制方面，業(yè)主應(yīng)控制整個項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度，而設(shè)計(jì)單位主要控制設(shè)計(jì)進(jìn)度，施工單位控制所承包部分的工程施工進(jìn)度。
二、工程項(xiàng)目管理的類型可歸納為以下幾種：業(yè)主方的項(xiàng)目管理;設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理;施工方的項(xiàng)目管理;供貨方的項(xiàng)目管理;建設(shè)項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理。在工程項(xiàng)目建設(shè)的不同階段，參與工程項(xiàng)目建設(shè)的各方的管理內(nèi)容及重點(diǎn)各不同。在設(shè)計(jì)階段的工程項(xiàng)目管理分為建設(shè)單位的設(shè)計(jì)管理和設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)管理兩種情況，在施工階段的工程管理則主要分為業(yè)主的工程項(xiàng)目管理，承包商的`工程項(xiàng)目管理，監(jiān)理工程師的工程項(xiàng)目管理。
三、建筑工程項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào)工作看似很平常，但在整個管理中起到了很關(guān)鍵的作用。一方面是人際關(guān)系的協(xié)調(diào);組織關(guān)系的協(xié)調(diào);另一方面是配合關(guān)系的協(xié)調(diào);供求約束關(guān)系的協(xié)調(diào);這些關(guān)系發(fā)生在施工項(xiàng)目管理組織內(nèi)部，施工項(xiàng)目管理組織與其外部相關(guān)單位之間。
四、還有講到的是非常重要的一點(diǎn)就是“安全”，建筑工地上的安全。近幾年來，建筑領(lǐng)域事故頻頻發(fā)生分析建筑施工傷亡事故發(fā)生的原因，探索預(yù)防對策和措施，對減少事故的發(fā)生，促進(jìn)建筑企業(yè)的健康發(fā)展，有重大意義。課上劉老師讓我們看了一段建筑安全方面的紀(jì)錄片，里面介紹了一種國外新型的施工安全帶，對于工人在施工操作時(shí)的安全隱患起到了決定性的作用，拯救了許多人的性命。我覺得，在安全事故主要集中高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷人和觸電。造成建筑業(yè)事故的原因，除了與建筑業(yè)是高空、露天、勞動密集型作業(yè)有關(guān)，還與近年來市場的擴(kuò)大，法制不健全，安全意識差，安全教育滯后，人員素質(zhì)低，安全投入少有關(guān)。我國普遍缺少基本培訓(xùn)和教育，缺乏應(yīng)有的安全知識和安全防范意識。另外，民工在綁腳手架和支外墻模板加固時(shí)，不系安全帶，加上臨邊防護(hù)不嚴(yán)，時(shí)有墜落死亡事故的發(fā)生。為搶工程進(jìn)度，造成民工疲勞過度，操作時(shí)注意力不集中，頭昏眼花不慎墜樓而亡。
這是我學(xué)習(xí)這門課半學(xué)期以來的體會和心得。學(xué)習(xí)的路還很漫長，但我深信只要我們加倍努力，知識能夠成就夢想!
建筑工程管理心得體會篇四
建筑工程項(xiàng)目的成功，不僅取決于技術(shù)能力的強(qiáng)弱，更取決于經(jīng)營管理能力的優(yōu)劣。作為一個建筑工程管理者，我一直在不斷總結(jié)、探索和思考，如何在項(xiàng)目管理中充分發(fā)揮自己的專業(yè)能力和經(jīng)營管理能力，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目在質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本等方面的全面優(yōu)化。在長期的工作實(shí)踐中，我得出了一些建筑工程管理經(jīng)營心得體會，分享給大家，希望對大家有所啟示和幫助。
二、做好前期準(zhǔn)備工作。
建筑工程項(xiàng)目的管理要做到科學(xué)規(guī)劃、周密組織、廣泛參與、有效管理，這就需要在項(xiàng)目前期階段充分做好準(zhǔn)備工作。在項(xiàng)目策劃過程中，要認(rèn)真研究項(xiàng)目招標(biāo)文件，深入了解項(xiàng)目背景、工程設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度要求、質(zhì)量要求、安全要求和成本要求等，制定出系統(tǒng)、詳盡的項(xiàng)目管理計(jì)劃和相關(guān)各項(xiàng)制度、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，以確保項(xiàng)目全面推進(jìn)，最終達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、高品質(zhì)的目標(biāo)。
同時(shí)還要注重與設(shè)計(jì)單位和業(yè)主等相關(guān)方的有效溝通和交流，明確各自的職責(zé)和權(quán)利，充分了解業(yè)主的需求和期望，及時(shí)了解各個節(jié)點(diǎn)工作的進(jìn)展情況，把握項(xiàng)目的方向和節(jié)奏。而且還要精心處理本方與異方的關(guān)系，做好各個環(huán)節(jié)的交接配合，確保各個環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系和銜接流暢。
三、靈活處理復(fù)雜工程項(xiàng)目管理。
對于一些較為復(fù)雜的工程項(xiàng)目，應(yīng)靈活運(yùn)用自己的經(jīng)營管理能力，采取適當(dāng)?shù)墓芾泶胧?，化解各種問題和風(fēng)險(xiǎn)，確保項(xiàng)目高效順利推進(jìn)。例如針對人員管理問題，可以通過招聘、培訓(xùn)和獎懲等手段，確保項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)合理、人員素質(zhì)高、流動性低；對于進(jìn)度管理問題，可以采取使用項(xiàng)目管理軟件和檔案管理系統(tǒng)等相關(guān)技術(shù)手段，提高對項(xiàng)目進(jìn)展情況的監(jiān)控和實(shí)時(shí)掌握能力，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，避免項(xiàng)目失控。
此外，在復(fù)雜工程項(xiàng)目管理中，還要注重團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力，鼓勵團(tuán)隊(duì)成員的自主性和創(chuàng)新能力，積極解決工程實(shí)際問題，充分發(fā)揮各個團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢和特長，充分調(diào)動團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，最大限度地提升項(xiàng)目整體績效。
四、不斷優(yōu)化現(xiàn)有管理方案。
隨著建筑工程管理的發(fā)展變化，現(xiàn)有管理方案必須不斷與時(shí)俱進(jìn)，不斷優(yōu)化和完善。建筑工程管理者必須密切關(guān)注最新的工程管理信息和技術(shù)發(fā)展動態(tài)，及時(shí)調(diào)整自己的管理策略和方案，不斷提升自己的經(jīng)營管理能力，促進(jìn)管理效能和質(zhì)量穩(wěn)定提升?？梢酝ㄟ^制定、推行和改進(jìn)現(xiàn)有的管理流程和管理制度，加強(qiáng)質(zhì)量安全管理和風(fēng)險(xiǎn)防范措施，完善成本核算和費(fèi)用控制方式，提高管理標(biāo)準(zhǔn)和水平。
同時(shí)還要注重“對癥下藥”，針對不同的建筑工程項(xiàng)目的需求和特點(diǎn)，采用不同的技術(shù)、流程和管理方案。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量操作規(guī)程和安全操作規(guī)程，完善各類操作檢查和記錄，及時(shí)跟進(jìn)工程進(jìn)度和建設(shè)質(zhì)量。嚴(yán)躋工期計(jì)劃，有效控制時(shí)間和成本，保障建筑工程順利完成，并盡可能提前完成，以滿足業(yè)主和群眾的需求。
五、總結(jié)與反思。
建筑工程管理過程中，總結(jié)與反思是一個不斷發(fā)展和提高的過程。建筑工程管理者應(yīng)該總結(jié)自己在項(xiàng)目管理中的成功和失敗經(jīng)驗(yàn)，反思自身優(yōu)勢和短板，通過評估自己的經(jīng)營管理能力、專業(yè)水平和領(lǐng)導(dǎo)能力等方面，找出自己在建筑工程管理過程中的問題和瓶頸，進(jìn)而尋找解決方案和辦法。
總之，在建筑工程管理經(jīng)營實(shí)踐中，工程管理者需要清楚自身的定位和職責(zé)，時(shí)刻關(guān)注和了解工程項(xiàng)目的各個方面，結(jié)合項(xiàng)目工程實(shí)際情況，靈活運(yùn)用自己的專業(yè)技能和經(jīng)營管理知識，從而有效推進(jìn)工程項(xiàng)目的全面管理、高效落地，確保工程項(xiàng)目的高質(zhì)量、高品質(zhì)和高效率的實(shí)現(xiàn)。
建筑工程管理心得體會篇五
20xx年6月29日，正在安全月如火如荼的進(jìn)行之時(shí)，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)趁熱打鐵，組織大家參加了由xx市建筑行業(yè)安全管理監(jiān)督站舉辦的安全生產(chǎn)培訓(xùn)。這次培訓(xùn)對我感觸頗深，影響很大。
在短短一天的培訓(xùn)時(shí)間里，安全管理監(jiān)督站的衷同志結(jié)合具體事例，對安全設(shè)施的布置，安全隱患的檢查，事故產(chǎn)生的原因等方面進(jìn)行了剖析講解。對于這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會如下：
一、加強(qiáng)安全教育，提高安全意識。企業(yè)成于安全，敗于事故。安全不是安全員一個人的事，是每個員工的事。企業(yè)要提高操作人員的安全意識，必須加大安全教育力度，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以達(dá)到要提高安全系數(shù)的目的。對于一些發(fā)生事故占較高比例的安全隱患要進(jìn)行反復(fù)教育，例如高空墜落、物體打擊、墻體坍塌等。
二、建立完整的安全制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。安全是天，安全是企業(yè)生存發(fā)展的前提。本著安全生產(chǎn)第一的目標(biāo)，施工企業(yè)必須建立完善的安全組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度。在安全生產(chǎn)中，必須嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度所涵蓋內(nèi)容。任何的違章都可能發(fā)生事故，不是傷害就是死亡。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對家庭、個人更是無法彌補(bǔ)的傷痛，其實(shí)企業(yè)和個人一樣，都傷不起。所以安全制度的執(zhí)行務(wù)必不折不扣。
三、加強(qiáng)安全監(jiān)督。要切實(shí)做到不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害，安全生產(chǎn)，就必須加強(qiáng)安全監(jiān)督。從戴好安全帽，扎好安全帶，搭好安全網(wǎng)等這些細(xì)節(jié)抓起，安全才會切實(shí)有保障。只有每個員工在日常工作中相互監(jiān)督，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，防止不安全的因素存在，排除事故隱患，從小事做起，抓細(xì)節(jié)，就能最大限度的`防止事故的發(fā)生。
危險(xiǎn)一直都在身邊，生命只有一次，那么多血的教訓(xùn)仍清晰可見。我們要時(shí)刻提高警惕，安全這根弦松不起。安全不是一個人的事，是大家的事，是我們的事。
建筑工程管理心得體會篇六
建筑工程管理實(shí)習(xí)是我大學(xué)期間最有意義的實(shí)習(xí)經(jīng)歷之一。這段時(shí)間我有幸參與了一些重要工程的管理工作，并且得到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。通過這次實(shí)習(xí)，我深深感受到了建筑工程管理的重要性，同時(shí)也對自己的職業(yè)規(guī)劃有了更深入的認(rèn)識。下面我將分享我的實(shí)習(xí)心得體會，希望能給其他即將進(jìn)入這個領(lǐng)域的同學(xué)以一些借鑒。
第二段：實(shí)習(xí)工作的挑戰(zhàn)與成長。
在實(shí)習(xí)期間，我承擔(dān)了一家大型工程建設(shè)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)管理工作。由于這是我第一次參與如此大規(guī)模的項(xiàng)目，一開始我感到非常吃力。與各種各樣的人打交道和解決問題是很不容易的，但隨著時(shí)間的推移，我逐漸學(xué)會了應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和困難。我明白了溝通和協(xié)調(diào)的重要性，學(xué)會了與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行有效的合作，并鍛煉了自己的獨(dú)立思考和解決問題的能力。
第三段：專業(yè)知識的提升。
在實(shí)習(xí)期間，我還有幸參與了一些技術(shù)細(xì)節(jié)和工程方案的研究和討論。通過這些工作，我從理論上進(jìn)一步了解了建筑結(jié)構(gòu)和工程施工的相關(guān)知識，并學(xué)會了如何將理論知識應(yīng)用于實(shí)踐中。我在與技術(shù)人員的交流中增加了自己的專業(yè)素養(yǎng)，也為將來的職業(yè)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第四段：人際關(guān)系的重要性。
建筑工程管理實(shí)習(xí)中，我認(rèn)識了很多優(yōu)秀的同事和可以互相學(xué)習(xí)的前輩。他們?yōu)槲姨峁┝撕芏嘀笇?dǎo)和幫助，并與我分享了他們的經(jīng)驗(yàn)和見解。在這個行業(yè)，良好的人際關(guān)系是成功的關(guān)鍵。通過與他們的交流，我不僅開闊了眼界，還學(xué)會了如何與不同性格、不同背景的人合作，這對我未來的職業(yè)生涯有著重要的影響。
第五段：對未來的展望。
通過建筑工程管理實(shí)習(xí)，我對自己的職業(yè)規(guī)劃有了更明確的方向。我決心將來繼續(xù)深耕于建筑工程管理領(lǐng)域，并不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力。我也希望能在未來的工作中，為社會建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)，并將所學(xué)知識與經(jīng)驗(yàn)傳遞給更多有志于從事這個行業(yè)的人們。
結(jié)尾：
通過這次實(shí)習(xí)，我深刻理解了建筑工程管理的實(shí)際操作和職業(yè)素養(yǎng)，同時(shí)也感受到了自己的不足之處。通過與同事和前輩的合作和交流，我收獲了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提高了自己的專業(yè)能力。這段實(shí)習(xí)經(jīng)歷不僅讓我對未來的職業(yè)規(guī)劃有了更清晰的認(rèn)識，也為我今后的職業(yè)生涯打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我對未來充滿期待，并希望通過對建筑工程的不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，成為一名優(yōu)秀的建筑工程管理專業(yè)人才。
建筑工程管理心得體會篇七
xx年9月15日—9月22日，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下。我很榮幸的參加了工程項(xiàng)目管理專題培訓(xùn)。通過這次培訓(xùn)讓我充分認(rèn)識工程管理的重要性和必要性，有效的提高了自我的理論水平和規(guī)范管理水平；進(jìn)一步增強(qiáng)了自己戰(zhàn)勝困難，搞好工作的信心和決心。通過這次培訓(xùn)，我學(xué)到了許多有用的理論知識。除了學(xué)習(xí)知識，也加深了對工程管理的理解。
這次培訓(xùn)涉及到工程的每個分項(xiàng)工作都由專家進(jìn)行專門的講課。老師經(jīng)驗(yàn)豐富，利用通俗易懂的語言講解理論知識，將古板的教學(xué)內(nèi)容融匯于現(xiàn)實(shí)中，而且將自己多年來在工作實(shí)踐中積累的研究案例以及施工經(jīng)驗(yàn)，與工程管理實(shí)踐技術(shù)相結(jié)合，毫不保留的傳授給各位學(xué)員，開闊了大家的視野；并借助幻燈片等授課工具進(jìn)一步深化了培訓(xùn)內(nèi)容，培訓(xùn)達(dá)到了預(yù)期的目的。各位學(xué)員抓好這次難得的機(jī)會，認(rèn)真學(xué)習(xí)，充分認(rèn)識到科學(xué)的工程項(xiàng)目管理是完成工程的關(guān)鍵。
通過這次培訓(xùn)我得到了一下心得：
對工程管理有了更明確、清晰的概念。學(xué)習(xí)之前，對工程項(xiàng)目管理的理解處于一知半解的狀態(tài)；對工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容理解比較模糊；對工程項(xiàng)目管理工具認(rèn)識比較零散，缺乏系統(tǒng)的認(rèn)知，通過專家的講授，對工程項(xiàng)目管理有了系統(tǒng)的了解。
明確了工程項(xiàng)目管理不只是工程管理的必然手段，更可以運(yùn)用于所用的工作管理當(dāng)中。學(xué)習(xí)之前，提到工程項(xiàng)目管理，聯(lián)想到的就是工程項(xiàng)目的管理，比如說建筑工程、管理工程等。但通過專家的講授，進(jìn)一步知道了日常工作均可以引入項(xiàng)目管理的方法。
工程項(xiàng)目管理要素（時(shí)間、范圍、成本、質(zhì)量）使任務(wù)變得更清晰明了，一項(xiàng)任務(wù)如何在執(zhí)行前明確四要素，將決定此任務(wù)執(zhí)行的最終效果。在以后的工作中，必將四要素貫穿于任務(wù)的始終。
通過學(xué)習(xí)，對以后的工作幫助甚大，加強(qiáng)了對工程項(xiàng)目管理的整體思路。尤其是對工程項(xiàng)目管理工具有了進(jìn)一步的理解與應(yīng)用能力，將嘗試運(yùn)用于以后的管理工作。
培訓(xùn)，是我們在工作生活中不斷提高自身綜合素質(zhì)的過程。在當(dāng)今社會高速發(fā)展的情況下，我們必須不斷的學(xué)習(xí)先進(jìn)的知識，只有把自己的電充足了才不會被社會所淘汰。幾天的培訓(xùn)，檢驗(yàn)了自己的諸多不足，認(rèn)識到加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)的重要性。學(xué)習(xí)先進(jìn)的知識并使之用于工作實(shí)踐中，是不斷提高我們工作效率的最佳途徑。
通過這次學(xué)習(xí)，自己對工程項(xiàng)目管理又有了新的認(rèn)識。我會將這些理論知識運(yùn)用到實(shí)際工作中去，以提高工程項(xiàng)目管理的水平。提高工程質(zhì)量，降低工程項(xiàng)目的成本，降低工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，最終提高企業(yè)的效益，以報(bào)答公司領(lǐng)導(dǎo)對自己的信任。在今后的工作中我必須堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高自我的工作能力，出色的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的.各項(xiàng)工作任務(wù)，為公司的不斷做強(qiáng)做大奉獻(xiàn)出自己的一份力量。
建筑工程管理心得體會篇八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
衷心的感謝您在百忙之中翻閱我的這份材料，并祝愿貴單位事業(yè)欣欣向榮，蒸蒸日上!
我__大學(xué)造價(jià)工程師專業(yè)的一名2級應(yīng)屆高職畢業(yè)生，通過3年的學(xué)習(xí)尤其是兩年的專業(yè)課學(xué)習(xí)，我認(rèn)為自己已基本掌握了土建概預(yù)算和安裝預(yù)算的一些基本知識，通過在工作崗位上的一段時(shí)間實(shí)踐后能勝任單位安排給我的工作。
十幾年的寒窗苦讀，鑄就了我的學(xué)識與自信。大學(xué)階段的學(xué)習(xí)與成長更加磨練了我的意志，提高了我的修養(yǎng)!一分耕耘、一分收獲!我會盡自己最大的努力，辛勤勞作，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。大學(xué)三年的培養(yǎng)和自己勤奮刻苦的`努力，各門功課尤其是專業(yè)課成績一般都很優(yōu)秀，我想這是三年來自己勤奮、好學(xué)并刻苦努力的結(jié)果。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我將以自己對教育事業(yè)的無限熱愛和執(zhí)著，勇于創(chuàng)新合作的工作意識為基石，不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取，成為造價(jià)工程師，將自己的工作的個性滲透于工程管理工作中。
社會實(shí)踐中的學(xué)習(xí)讓我認(rèn)識到工作中的團(tuán)隊(duì)精神是重要性，同事之間的協(xié)同能力是一個公司發(fā)展的必要條件。樂觀，積極向上，良好的心態(tài)會讓我在工作中很快就可以找到自身價(jià)值，找到歸屬感!工作是自己以后人生的很大的組成部分，所以我很珍惜工作!我希望可以得到工作!我熱愛貴單位從事的事業(yè)，殷切地期望能夠在您的領(lǐng)導(dǎo)下，為這一光榮的事業(yè)添磚加瓦。如果貴單位能為我提供一份就業(yè)機(jī)會，我將深表感謝，并以實(shí)際行動來證明自己不負(fù)您的選擇。我真的希望得到這個職位，在貴公司工作!
我堅(jiān)信無悔于貴公司的選擇，希望您能給我一個機(jī)會，我有信心、有能力證明：您將無悔于對我的選擇!
此致
敬禮！
自薦人：__。
__年__月__日。
建筑工程管理心得體會篇九
尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
感謝您在百忙之中現(xiàn)出寶貴的時(shí)間垂閱我的自薦書，為一位滿腔熱情的大學(xué)生開啟一扇希望之門。借此擇業(yè)之際，我懷著一顆赤誠的心和對事業(yè)的執(zhí)著追求，真誠的推薦自己。
古有毛遂自薦，今有伯樂點(diǎn)將。愿借您伯樂慧眼，開始我千里之行?！凹诧L(fēng)知勁草，路遙知馬力”。簡單幾頁紙只是我的“包裝”和“廣告”，“產(chǎn)品”自身的“質(zhì)量”和“性能”有待于您通過“使用”來證明。
我是xx工程大學(xué)郵電與信息工程學(xué)院建筑工程管理專業(yè)的畢業(yè)生，我叫xx。在完成學(xué)業(yè)即將跨出象牙塔走出康樂園進(jìn)入社會之際，我需要謀求一份適合自己發(fā)展的工作?，F(xiàn)在有機(jī)會把我介紹給您，我感到非常的榮幸。
我的優(yōu)點(diǎn)是誠實(shí)、熱情、性格樂觀，平易近人，積極向上。我有著很強(qiáng)的拼博意識，對自己充滿信心。我認(rèn)為誠信是立身之本，所以我一直是以言出必行來要求自己的，答應(yīng)別人的事一定按時(shí)完成。由于待人熱情誠懇，所以從小學(xué)到大學(xué)一直與同學(xué)和老師相處得很好，而且也很受周圍同學(xué)的歡迎，與許多同學(xué)建立起深厚的友誼。
擔(dān)任了一年學(xué)生會主席的我具有較強(qiáng)的組織能力和社交能力，能很好地獨(dú)立開展工作，并與其他人協(xié)手合作，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，在各項(xiàng)活動中均獲得廣泛的好評。我在思想上要求進(jìn)步，努力培養(yǎng)思想道德素質(zhì)，提高自身修養(yǎng)，多次獲得“優(yōu)秀大學(xué)生干部”等稱號，并成為一名光榮的黨員。“服務(wù)社會”是我的職責(zé)，“敬業(yè)”是我的人生信條，“年輕”、“可塑性強(qiáng)”是我的資本。
雖然我初出茅廬，但是我有萬分熱情和干勁，還有不屈不撓的精神。請給我一定的空間與時(shí)間，我一定會做得讓您滿意！同時(shí)我也堅(jiān)信——敬業(yè)精神是從業(yè)之本。我選擇了我所想做的就一定會做好。
作為真正的跨世紀(jì)一代，懷著對前途對未來的信心和對施展才華的渴望，我相信我較強(qiáng)的邏輯思維和實(shí)際操作能力，將是把理論知識轉(zhuǎn)化為實(shí)際業(yè)績的有力保證。
過去的成績只能代表過去，未來的社會對于我完全是一個嶄新的世界，更是一個充滿挑戰(zhàn)的世界。年輕的我，有的是旺盛的精力和不服輸?shù)男拍睿珔s缺乏鍛煉自我，展示自我的機(jī)會。沒有您伯樂的眼光，我將無法施展自己所學(xué)的知識。因此，我非常希望能夠成為貴公司的一員。我將以更大的熱情投入到新的工作環(huán)境中去，為單位的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的青春。做為即將走入社會的學(xué)生，雖然工做經(jīng)驗(yàn)不足，但我會虛心進(jìn)修、積極工作、盡忠盡責(zé)做好本職工作。誠懇希望得到貴單位的接約或給予面試的機(jī)會，以求進(jìn)一步考查我的能力。
天行健，君子以自強(qiáng)不息。事業(yè)上的成功需要知識、毅力、汗水、機(jī)會的完美結(jié)合。同樣，一個單位的榮譽(yù)更需要員工們的無私奉獻(xiàn)。我懇請貴單位給我一個機(jī)會，讓我成為你們中的一員，我將以無比的熱情和勤奮的工作回報(bào)您的知遇之恩，并非常樂意與未來的同事合作，為我們共同的事業(yè)奉獻(xiàn)全部的真誠的才智！
此致
敬禮！
自薦人：xx。
xx年xx月xx日。
建筑工程管理心得體會篇十
廣東
金剛幕墻工程有限公司 起止年月：2007-03 ～ 2011-03
公司性質(zhì)： 私營企業(yè)所屬行業(yè)：建筑與工程
擔(dān)任職位： 幕墻設(shè)計(jì)師
工作描述： 本人現(xiàn)工作崗位主要負(fù)責(zé)對工程進(jìn)行方案設(shè)計(jì)和施工圖深化設(shè)計(jì)，及對工程進(jìn)行技術(shù)跟蹤。
離職原因： 想進(jìn)一步提高自已。
廣州市白云鋁質(zhì)裝修工程有限公司 起止年月：2006-01 ～ 2007-02
公司性質(zhì)： 私營企業(yè)所屬行業(yè)：建筑與工程
擔(dān)任職位： 幕墻設(shè)計(jì)師
工作描述： 主要負(fù)責(zé)對工程進(jìn)行方案設(shè)計(jì)和施工圖深化設(shè)計(jì)，及對工程進(jìn)行技術(shù)跟蹤。
離職原因： 合同期滿，想進(jìn)一步提高自已。
廣州市番禺蓮田有限公司 起止年月：2004-07 ～ 2005-12
公司性質(zhì)： 民營企業(yè)所屬行業(yè)：建筑與工程
擔(dān)任職位： 幕墻設(shè)計(jì)師
工作描述： 主要負(fù)責(zé)對工程進(jìn)行方案設(shè)計(jì)和施工圖深化設(shè)計(jì)。
離職原因： 合同期滿，想進(jìn)一步提高自已。
志愿者經(jīng)歷
教育背景
1.工作認(rèn)真、細(xì)心、努力、負(fù)責(zé)。
2.具有良好的人際溝通和協(xié)調(diào)能力，有較好的團(tuán)隊(duì)合作精神。
3.勤奮好學(xué)，自學(xué)能力強(qiáng)。
4.通過一級建造師，二級建造師。
建筑工程管理心得體會篇十一
不少學(xué)生的就業(yè)簡歷雖然很“豪華”，里面的內(nèi)容很“豐富”，但是累贅信息過多，有效信息不是很明朗，缺少有針對性的求職意向，工作經(jīng)歷填寫不完整，自我評價(jià)過高等等。
并且由于簡歷模版的存在，使得不少畢業(yè)生的簡歷十分雷同。韓老師說，往往學(xué)生和企業(yè)的關(guān)注點(diǎn)不一樣，多數(shù)企業(yè)看簡歷最注重的是社會實(shí)踐和實(shí)習(xí)兼職情況，至于專業(yè)和成績都被弱化了。
除了社會經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)還注重面試時(shí)的臨場表達(dá)，以及個人能力。因此，學(xué)生們將教育經(jīng)歷寫得非常詳細(xì)，甚至把專業(yè)課程全部羅列出來是非常多余的。
記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，多數(shù)畢業(yè)生在求職時(shí)，對于雇傭方的要求不是很明確，簡歷上填寫的社會經(jīng)驗(yàn)不能充分體現(xiàn)個人能力，多數(shù)為“促銷”、“賣電腦”、“發(fā)傳單”等。但一些招聘方則認(rèn)為這種社會實(shí)踐歷時(shí)較短，沒有專業(yè)性和針對性，看不出職業(yè)興趣傾向，不具有很強(qiáng)的'說服力。
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上海市四平路200092。
(86)j.l/jianli。
教育背景：
獎勵情況：
l國家級：2007國家獎學(xué)金(3/196);2008國家勵志獎學(xué)金(8/196);2009國家獎學(xué)金(3/196)。
l院級：2011同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院優(yōu)秀學(xué)生干部;。
海外經(jīng)歷：
l代表同濟(jì)大學(xué)工程管理研究所，參加由therealestateacademyinchina組織的國際房地產(chǎn)研究培訓(xùn)課程，與來自阿伯丁、格拉斯哥、墨爾本等5所大學(xué)23名研究生一起，到香港、新加坡、上海、北京、首爾、東京6個城市進(jìn)行房地產(chǎn)市場學(xué)習(xí)考察，共走訪cbre等40多個國際知名地產(chǎn)開發(fā)、管理、咨詢相關(guān)組織，參加42次房地產(chǎn)市場分析、公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略等相關(guān)案例研討，并對香港國際金融中心等48個典型的項(xiàng)目進(jìn)行了現(xiàn)場調(diào)研。
項(xiàng)目/實(shí)習(xí)經(jīng)歷：
l進(jìn)行區(qū)域?qū)懽謽鞘袌稣{(diào)研，潛在客戶的寫字樓租、購需求進(jìn)行調(diào)研及項(xiàng)目推介;曾在3天內(nèi)完成中信廣場等10余個寫字樓項(xiàng)目的市場調(diào)研、7天內(nèi)完成對1000多個業(yè)主和商鋪的回訪，極大地鍛煉了心理承受能力與語言表達(dá)能力。
l專題研究：完成《機(jī)場信息平臺建設(shè)》《第四、第五跑道運(yùn)營模式及經(jīng)濟(jì)分析》《浦東t1航站樓改造項(xiàng)目施工策劃》《上海機(jī)場建設(shè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)》等專項(xiàng)課題研究及報(bào)告撰寫。
l參與投標(biāo)書、施工組織設(shè)計(jì)、合同等文件編制與整理，參與工程測繪及工程現(xiàn)場施工管理工作。
校園、暑期實(shí)踐:。
l2006.9-2010.6山東大學(xué)管理學(xué)院06級工程管理學(xué)習(xí)委員。
科研項(xiàng)目：
l2011.12-2012.03參與“多維(nd)動態(tài)設(shè)計(jì)管理工具研究與開發(fā)——以商飛配套工程為例”課題研究，統(tǒng)籌完成80000字的結(jié)題報(bào)告，并發(fā)表學(xué)術(shù)論文2篇。
外語、計(jì)算機(jī)技能：
建筑工程管理心得體會篇十二
尊敬的xx貴公司領(lǐng)導(dǎo)：
你好！我叫xx，作為一名建筑工程管理專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生，我熱愛建筑工程管理并投入了大量的熱情和精力，在三年的.學(xué)生生活中，系統(tǒng)了學(xué)習(xí)了建筑工程定額與概預(yù)算、工程量清單計(jì)價(jià)、裝飾工程概預(yù)算、工程招投標(biāo)組織與管理、施工組織與進(jìn)度控制、工程經(jīng)濟(jì)學(xué)與項(xiàng)目融資、工程項(xiàng)目管理。建設(shè)法規(guī)、工程索賠、建筑cad制圖、建筑力學(xué)與建筑結(jié)構(gòu)等專業(yè)知識，通過實(shí)習(xí)積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。
大學(xué)期間，本人始終積極向上，奮發(fā)進(jìn)取，在各方面都取得長足的發(fā)展，全面提高了自己的綜合素質(zhì)，并光榮的加入了黨組織。曾擔(dān)任過院學(xué)生會學(xué)習(xí)部部長等職，在工作中我能做到勤勤懇懇，認(rèn)真負(fù)責(zé)，精力組織，力求做到最好。被評為過“院、系三好學(xué)生”。學(xué)習(xí)成績優(yōu)異。
一系列的組織工作讓我積累了寶貴的社會工作經(jīng)驗(yàn)，使我學(xué)會了思考，學(xué)會了做人，學(xué)會了如何與人共事，鍛煉了組織能力與溝通協(xié)調(diào)能力。培養(yǎng)了吃苦耐勞，樂于奉獻(xiàn)，關(guān)心集體，務(wù)實(shí)求進(jìn)的思想。這些經(jīng)歷正是我為了今后更好工作所做的積累。
感謝您在百忙之中給予我的關(guān)注，愿貴公司事業(yè)蒸蒸日上，屢創(chuàng)佳績。
此致
敬禮！
自薦人：
日期：
建筑工程管理心得體會篇十三
一、建筑工程管理中的問題
1.1建筑工程管理體系的不完善
就我國目前建筑行業(yè)的狀況而言，存在的主要問題是建筑工程管理體系的不完善，這樣就會阻礙這個建筑工程建設(shè)無法順利開展，我國內(nèi)部的建筑工程管理中，主要以節(jié)省人員開支為目的，大幅度降低建筑工程管理相關(guān)部門人員和資金的投入，從而使其部門人員職能混亂，導(dǎo)致建筑工程管理工作上的不足，隨著這一問題的長期發(fā)展，將會打消建筑工程管理人員的工作積極性，無法真正落實(shí)建筑工程管理工作，使建筑工程管理工作成為一種擺設(shè)，無法發(fā)揮其自身的管理作用。
1.2重視建筑工程的管理工作
隨著越來越多行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施工程的開展，建筑工程企業(yè)也有著良好的發(fā)展前景。但是，建筑工程項(xiàng)目增加同時(shí)，對相關(guān)的建筑工程管理工作提出了嚴(yán)格的要求，并需要相關(guān)部門的高度重視與配合，真正落實(shí)建筑工程的管理工作，使建筑工程質(zhì)量水平得到保障?，F(xiàn)在，仍有部分建筑工程企業(yè)將項(xiàng)目作為主要目標(biāo)，并不重視建筑工程的管理工作，從而造成管理工作混亂，建筑工程質(zhì)量較低且建設(shè)資本增大，這直接影響了整個建筑工程的追平水平，并阻礙了建筑工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，建筑工程企業(yè)的相關(guān)管理人員必須高度重視建筑工程的管理工作，從而才能在保證建筑工程質(zhì)量的同時(shí)，又可以為企業(yè)帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
1.3重視建筑工程的核算工作
1.4加強(qiáng)對建筑工程的質(zhì)量管理
建筑行業(yè)作為一個新興的行業(yè)，其行業(yè)的競爭非常激烈，建筑工程企業(yè)想要在競爭激烈的市場中立于不敗之地，就要全方位的提升自身實(shí)力，樹立良好的企業(yè)形象，從而吸引投資者對建筑工程項(xiàng)目的投資。某些建筑企業(yè)為了趕施工進(jìn)度，對整體建筑工程的質(zhì)量并不關(guān)心，使工程質(zhì)量無法得以保障，這樣不僅破壞建筑企業(yè)的名譽(yù)形象，甚至還影響了整個建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
二、對建筑工程管理問題所采取的措施
2.1建立完善的建筑工程管理體制
俗話說的好“無規(guī)矩不成方圓”，建筑企業(yè)想要穩(wěn)定發(fā)展，就要建立完善的建筑工管理體制，也是建筑工程順利實(shí)施的保障。要想建立完善的建筑工程管理體制，就要對相關(guān)的工程項(xiàng)目管理和管理人員進(jìn)行合理配置，確保充分發(fā)揮管理體制的作用，人員齊全。隨時(shí)根據(jù)實(shí)際工作需要，對管理制度及人員進(jìn)行調(diào)整，從而更好解決建筑工程管理中所遇到的問題。
2.2建筑工程管理理念的創(chuàng)新發(fā)展
面對不斷變化發(fā)展的建筑行業(yè)需求，傳統(tǒng)的建筑工程管理理念日益顯現(xiàn)出不足，難以適應(yīng)建筑行業(yè)的高速發(fā)展。針對實(shí)際的管理工作問題和工作要求不斷創(chuàng)新管理理念。在充分認(rèn)識和引入現(xiàn)代化的管理思想和管理元素的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)自身的特點(diǎn)和實(shí)際狀況進(jìn)行必要的觀念創(chuàng)新和完善。
2.3重視建筑工程的核算
建筑工程核算工作也是工程管理的重要內(nèi)容，具體的核算工作應(yīng)該注意以下幾點(diǎn)。一是要建立科學(xué)合理的工程核算管理體系；二是核算人員及核算工作要全程參與工程項(xiàng)目的管理全過程，將財(cái)務(wù)管理工作位置前移，緊密聯(lián)系工程建設(shè)過程；三是對已竣工工程項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行工程轉(zhuǎn)資及預(yù)轉(zhuǎn)資。建立完善合理的工程核算管理體系，針對企業(yè)實(shí)際和現(xiàn)實(shí)要求及時(shí)進(jìn)行必要的創(chuàng)新發(fā)展，才能保障工程核算效果，促進(jìn)建筑企業(yè)的發(fā)展。
2.4高度重視建筑工程的質(zhì)量管理
建筑工程的質(zhì)量好壞直接影響到建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和名譽(yù)，甚至關(guān)系到社會群眾的人身安全，不利于社會建設(shè)的長期發(fā)展，這在建筑行業(yè)管理中占有很高的地位，建筑企業(yè)應(yīng)該高度重視建筑工程的水量水平，真正做到不偷工減料，從而保證整體工程質(zhì)量的`過關(guān)，又能夠?yàn)槿藗兊纳顜肀憷?BR> 2.5加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)部控制
內(nèi)部控制是指為保證企業(yè)的基本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，企業(yè)各級董事會、管理人員、基層員工共同實(shí)行的一系列多方面的控制行為活動。當(dāng)前，很多建筑企業(yè)通過建立完善整套的內(nèi)部控制機(jī)制，有效加強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)部的工程管理效果。企業(yè)經(jīng)營管理中，內(nèi)部控制可以有效維護(hù)企業(yè)的財(cái)務(wù)安全，降低工程成本及管理成本等企業(yè)投入，有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)損失的最小化，提高企業(yè)經(jīng)營管理效率和經(jīng)濟(jì)效益。
作為企業(yè)管理的有效手段，內(nèi)部控制具有以下幾種功能：a.防護(hù)功能，內(nèi)部控制是根據(jù)計(jì)劃目標(biāo)的一種控制方式，內(nèi)部控制將會對計(jì)劃進(jìn)行鑒定和分析，保證計(jì)劃的可靠與準(zhǔn)確性，這對工程管理過程中出現(xiàn)的各種不利因素具有制約作用。b.調(diào)節(jié)功能，內(nèi)部控制作為管理人員的一種責(zé)任，內(nèi)部控制可以對執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和平衡偏差進(jìn)行制約，控制的工作內(nèi)容方面包括：設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的控制、衡量的差異、業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)部門等方面，使這些方面在執(zhí)行的結(jié)果能夠達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，從而實(shí)現(xiàn)監(jiān)督考核和制約的目標(biāo)。c.反饋功能，內(nèi)部控制通常采用的是閉環(huán)控制的手法，使得各種管理信息能夠及時(shí)的反饋，管理者對管理中出現(xiàn)的差異情況以及應(yīng)該采取的措施等能及時(shí)的知曉，使企業(yè)的各項(xiàng)計(jì)劃等都能夠得到貫徹的執(zhí)行。
三、結(jié)束語
建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展無疑是對經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展起到了推動的作用，也促進(jìn)了建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。加強(qiáng)對建筑工程體系的改進(jìn)與實(shí)施，完善建筑工程管理方面的相關(guān)規(guī)章制度，做到高質(zhì)量的建筑水準(zhǔn)以及高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)水平，結(jié)合國內(nèi)外企業(yè)，向其學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念和技術(shù)，通過所學(xué)的技術(shù)與理念，從而更加完善自身的不足之處，提高自身競爭優(yōu)勢，使企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展。
建筑工程管理心得體會篇十四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！我的名字叫***，我是xx城市職業(yè)學(xué)院建筑工程管理專業(yè)的一名學(xué)生，將于20xx年7月畢業(yè)。
我出生于一個幸福的家庭，家庭的影響使我養(yǎng)成了樂觀開朗的個性。而我也一直非常注重自身能力的培養(yǎng)，嚴(yán)格要求自己。在大學(xué)期間，我曾參加過學(xué)生會，積極配合老師的工作，為同學(xué)熱心服務(wù)，積累了許多寶貴的辦事經(jīng)驗(yàn)，從而大大提高了自己的組織能力、協(xié)調(diào)能力、交際能力和處事應(yīng)變能力，具有一定的團(tuán)隊(duì)合作能力和管理能力。我努力朝著“一專多能”的復(fù)合型人才方向上發(fā)展，努力做到掌握專業(yè)知識系統(tǒng)的扎實(shí)和全面，注意培養(yǎng)實(shí)踐能力和動手能力。在校期間通過了同時(shí)國家計(jì)算機(jī)一級證書。
在三年的學(xué)習(xí)過程中我也掌握了較為有效的學(xué)習(xí)方法，提高了自身的學(xué)習(xí)能力，也為以后的繼續(xù)學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)。熟悉windows操作，掌握word、excel等辦公軟件，能熟練操作cad、pkpm等制圖軟件，在思想上我積極要求上進(jìn)、熱愛集體，時(shí)刻保持自己思想的進(jìn)步。
我熱愛貴單位所從事的事業(yè)，得知貴單位有用人信息，殷切地期望能夠在貴單位工作，為這一事業(yè)添磚加瓦；并且在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步。無論您是否選擇我，請接受我誠懇的謝意！祝愿貴單位事業(yè)蒸蒸日上！
此致
敬禮！
自薦人：xx。
xx年xx月xx日。
建筑工程管理心得體會篇十五
第一條?總則。
為保證____________股份有限公司維修站點(diǎn)項(xiàng)目順利實(shí)施，____________股份有限公司(以下稱甲方)全權(quán)委托____________科技有限公司(以下稱乙方)，承擔(dān)承擔(dān)______天線調(diào)試及布線工作。為進(jìn)一步明確甲乙雙方的權(quán)利、義務(wù)及責(zé)任，依據(jù)《_____》及其他相關(guān)法律、法規(guī)，經(jīng)雙方友好協(xié)商簽訂本合同。
____________天線調(diào)試及布線工程服務(wù)。
第三條?工程項(xiàng)目及技術(shù)服務(wù)內(nèi)容。
____________天線調(diào)試及布線工程服務(wù)。
第四條?工程工期。
乙方應(yīng)自收到甲方派工單并收到甲方支付全款之日起，10個工作日內(nèi)完成通信天線的調(diào)試及布線工作。
第五條?雙方權(quán)利和義務(wù)。
甲方權(quán)利和義務(wù)：
1.責(zé)提供所使用衛(wèi)星的參數(shù)、信標(biāo)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
2.責(zé)制定工程計(jì)劃及組織協(xié)調(diào)工作。
3.責(zé)待調(diào)試站點(diǎn)管理協(xié)調(diào)工作。
4.權(quán)委托乙方承擔(dān)調(diào)試任務(wù)。
5.時(shí)向乙方支付技術(shù)服務(wù)工程款。
乙方權(quán)利和義務(wù)：
1.方負(fù)責(zé)通信站點(diǎn)______天線的調(diào)試及天線到機(jī)房位置的布線工作。
2.方負(fù)責(zé)向甲方用戶交流天線調(diào)試及線纜的鋪設(shè)情況。
3.點(diǎn)調(diào)試完畢及線纜鋪設(shè)完成后，乙方向甲方提交端站維修報(bào)告。
4.調(diào)試過程中嚴(yán)格按照甲方的要求執(zhí)行，自覺維護(hù)甲方的形象和信譽(yù)，處理好與甲方及用戶的關(guān)系。
5.方保證小站的正常接收和發(fā)射。
第六條?衛(wèi)星遠(yuǎn)端站工程技術(shù)服務(wù)費(fèi)。
______的調(diào)試及布線工程：人民幣______元。
第七條?付款方式。
第八條?合同生效。
本合同自甲乙雙方委托代理人簽字并蓋章之日起生效。未經(jīng)雙方書面同意，任何一方不得轉(zhuǎn)讓本合同。按照本合同發(fā)生的任何通知應(yīng)當(dāng)采取書面形式。凡因本合同所引起的或與本合同有關(guān)的任何爭議將由雙方在友好協(xié)商、互諒互讓的基礎(chǔ)上協(xié)商解決。本合同如發(fā)生爭議，雙方應(yīng)當(dāng)及時(shí)協(xié)商解決，協(xié)商不成時(shí)，任何一方均可將爭議提交給北京市有管轄權(quán)的人民法院審理。本合同適用中華人民共和國法律。
本合同一式肆份，雙方各執(zhí)兩份，具有同等法律效力。
本合同的補(bǔ)充說明作為本合同不可分割的一部分，同合同正文具有同等效力。
甲方：________________________。
授權(quán)代表：____________________。
日期：________________________
乙方：________________________。
日期：________________________
建筑工程管理心得體會篇十六
婚姻狀況：已婚民族：漢族。
培訓(xùn)認(rèn)證：未參加身高：155cm。
誠信徽章：未申請?bào)w重：45kg。
人才測評：未測評。
我的特長：
求職意向。
人才類型：普通求職。
工作年限：7職稱：初級。
求職類型：兼職可到職日期：一個月
月薪要求：--3500希望工作地區(qū)：廣州,,。
工作經(jīng)歷。
廣東金剛幕墻工程有限公司起止年月：-03～-03。
公司性質(zhì)：私營企業(yè)所屬行業(yè)：建筑與工程。
擔(dān)任職位：幕墻設(shè)計(jì)師。
工作描述：本人現(xiàn)工作崗位主要負(fù)責(zé)對工程進(jìn)行方案設(shè)計(jì)和施工圖深化設(shè)計(jì)，及對工程進(jìn)行技術(shù)跟蹤。
離職原因：想進(jìn)一步提高自已。
公司性質(zhì)：私營企業(yè)所屬行業(yè)：建筑與工程。
擔(dān)任職位：幕墻設(shè)計(jì)師。
工作描述：主要負(fù)責(zé)對工程進(jìn)行方案設(shè)計(jì)和施工圖深化設(shè)計(jì)，及對工程進(jìn)行技術(shù)跟蹤。
離職原因：合同期滿，想進(jìn)一步提高自已。
廣州市番禺蓮田有限公司起止年月：-07～-12。
公司性質(zhì)：民營企業(yè)所屬行業(yè)：建筑與工程。
擔(dān)任職位：幕墻設(shè)計(jì)師。
工作描述：主要負(fù)責(zé)對工程進(jìn)行方案設(shè)計(jì)和施工圖深化設(shè)計(jì)。
離職原因：合同期滿，想進(jìn)一步提高自已。
志愿者經(jīng)歷。
教育背景。
畢業(yè)院校：華南理工大學(xué)。
專業(yè)一：土木工程專業(yè)二：
起始年月終止年月學(xué)校（機(jī)構(gòu)）所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號。
語言能力。
外語：英語良好粵語水平：良好。
其它外語能力：通過大學(xué)英語等級考試四級、全國職稱英語考試a級。
國語水平：良好。
工作能力及其他專長。
本人工作認(rèn)真負(fù)責(zé),在實(shí)踐中不斷提高自身素質(zhì)，及時(shí)掌握相關(guān)技術(shù)動態(tài),學(xué)習(xí)新的'技術(shù)方法。結(jié)構(gòu)概念良好，熟悉工程設(shè)計(jì)規(guī)范及相關(guān)知識。本人現(xiàn)工作崗位主要負(fù)責(zé)對工程進(jìn)行方案設(shè)計(jì)和施工圖深化設(shè)計(jì)，及對工程進(jìn)行技術(shù)跟蹤；完成過的主要工程項(xiàng)目有：1、新景中心3#地塊外裝飾工程（面積50117m2）；2、膠濟(jì)鐵路青島客站改造工程主站房外墻裝修工程；3、深圳市人民醫(yī)院外科大樓及干部保健病區(qū)幕墻工程（面積60200m2）；4、華潤深圳灣體育中心項(xiàng)目幕墻工程；5、河南省電力公司綜合調(diào)度樓建筑幕墻工程；6、湖北省圖書館新館建設(shè)工程幕墻專業(yè)工程；7、中新天津生態(tài)城國家動漫產(chǎn)業(yè)綜合示范園03地塊幕墻、門窗工程；8、鄭州期貨大廈幕墻工程；9、富力盈凱廣場幕墻工程。
詳細(xì)個人自傳。
1.工作認(rèn)真、細(xì)心、努力、負(fù)責(zé)。
2.具有良好的人際溝通和協(xié)調(diào)能力，有較好的團(tuán)隊(duì)合作精神。
3.勤奮好學(xué)，自學(xué)能力強(qiáng)。
4.通過一級建造師，二級建造師。
建筑工程管理心得體會篇十七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
首先真誠地感謝您在百忙之中審閱我的自薦信，給了我一次自我展現(xiàn)的.機(jī)會。我是xx工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑工程管理專業(yè)的?？茟?yīng)屆畢業(yè)生，現(xiàn)誠意加盟貴公司。
作為一名建筑工程管理專業(yè)的大學(xué)生，我熱愛我的專業(yè)并為其投入了巨大的熱情和精力，一專多能是我的不懈追求。大學(xué)期間我深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)建筑工程管理專業(yè)課程，形成了較為全面的知識體系，并在專業(yè)見習(xí)中得到了確實(shí)的運(yùn)用和提高，具備了一定的實(shí)踐能力。我在認(rèn)真學(xué)好本專業(yè)課程的同時(shí)，還選修了一些專業(yè)相關(guān)的課程，拓展了知識面。同時(shí)也根據(jù)自己的興趣愛好，跨專業(yè)選擇了幾門能夠提高人生修養(yǎng)、增長見聞的課程，以求達(dá)到個人的全面發(fā)展。
除了掌握專業(yè)知識外，還注重向別人學(xué)習(xí)并及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，更注重結(jié)合市場形勢變化來提高自己的不足。此外，我還積極參加各種社會實(shí)踐活動，努力培養(yǎng)自己的社會交往能力。并先后參加了辦公軟件自動化，建筑制圖autocad軟件，中級施工員等專業(yè)班的培訓(xùn)，已取得相關(guān)資格證書。這三年來所獲得的知識和社會活動能力，使我能從容面對未來的壓力和挑戰(zhàn)。
我個性開朗，勇于接受挑戰(zhàn)，具有創(chuàng)新精神：交際能力較強(qiáng)，善于溝通，吸收知識能力強(qiáng)，誠實(shí)守信，具有良好的團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)合作能力。工作上曾得到各方面好評，處世態(tài)度樂觀積極，生活上自立自強(qiáng)，關(guān)心國家大事。
在此，我真誠地向貴公司提出求職申請，熱切期望加盟貴公司。如果我有幸成為貴公司眾多精英中的一員，我將竭盡所能，以我大學(xué)生的自律和奉獻(xiàn)精神，在工作中努力積累經(jīng)驗(yàn)，與其他同仁攜手合作，和貴單位一起共創(chuàng)美好的明天。
此致
敬禮！
求職人：
xxx年xx月xx日
建筑工程管理心得體會篇十八
尊敬的貴公司領(lǐng)導(dǎo)：
你好！我的名字叫xxx，作為一名建筑工程管理專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生，我熱愛建筑工程管理并投入了大量的熱情和精力，在三年的學(xué)生生活中，系統(tǒng)了學(xué)習(xí)了建筑工程定額與概預(yù)算、工程量清單計(jì)價(jià)、裝飾工程概預(yù)算、工程招投標(biāo)組織與管理、施工組織與進(jìn)度控制、工程經(jīng)濟(jì)學(xué)與項(xiàng)目融資、工程項(xiàng)目管理。建設(shè)法規(guī)、工程索賠、建筑cad制圖、建筑力學(xué)與建筑結(jié)構(gòu)等專業(yè)知識，通過實(shí)習(xí)積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。
大學(xué)期間，本人始終積極向上，奮發(fā)進(jìn)取，在各方面都取得長足的發(fā)展，全面提高了自己的綜合素質(zhì)，并光榮的加入了黨組織。曾擔(dān)任過院學(xué)生會學(xué)習(xí)部部長等職，在工作中我能做到勤勤懇懇，認(rèn)真負(fù)責(zé)，精力組織，力求做到最好。被評為過“院、系三好學(xué)生”。學(xué)習(xí)成績優(yōu)異。
一系列的組織工作讓我積累了寶貴的社會工作經(jīng)驗(yàn)，使我學(xué)會了思考，學(xué)會了做人，學(xué)會了如何與人共事，鍛煉了組織能力與溝通協(xié)調(diào)能力。培養(yǎng)了吃苦耐勞，樂于奉獻(xiàn)，關(guān)心集體，務(wù)實(shí)求進(jìn)的思想。這些經(jīng)歷正是我為了今后更好工作所做的積累。
感謝您在百忙之中給予我的關(guān)注，愿貴公司事業(yè)蒸蒸日上，屢創(chuàng)佳績。
此致
敬禮！
自薦人：xx。
xx年xx月xx日。
建筑工程管理心得體會篇十九
電子郵箱：xxx@。
手機(jī)：136xxxxqq：369482452。
教育經(jīng)歷：1995~2001xxxx小學(xué)，2001~2004xxx初中，
2004~2007xxx學(xué)院中專部，2007年~2009年同濟(jì)網(wǎng)絡(luò)大學(xué)大專畢業(yè)，2009年9月續(xù)讀同濟(jì)網(wǎng)絡(luò)大學(xué)本科。
專業(yè)知識：建筑結(jié)構(gòu)、建筑構(gòu)造、建筑制圖、建筑定額與預(yù)算、建筑會計(jì)、建筑力學(xué)、建筑施工技術(shù)、建筑法規(guī)、建筑招投標(biāo)和合同、建筑統(tǒng)計(jì)、經(jīng)濟(jì)法等專業(yè)知識。
工作技能：熟悉浙江省建筑工程定額及工程量計(jì)算方法,會編制預(yù)決算，會操作一些預(yù)算定額軟件（品茗、神機(jī)、創(chuàng)佳）。
自我評價(jià)：勤勤懇懇做人、踏踏實(shí)實(shí)做事；有上進(jìn)心，能吃苦耐勞，工作認(rèn)真勤奮,能接受各種挑戰(zhàn)，有較強(qiáng)的適應(yīng)能力,性格隨和，善于與人溝通。
興趣愛好：看書、看報(bào)、上網(wǎng)、打羽毛球。
求職意向：希望自己能在建筑施工公司或在造價(jià)咨詢公司能夠找到工作和學(xué)習(xí)的機(jī)會，使得自己得到全面提升。
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