最新衛(wèi)生院的工作總結(專業(yè)14篇)

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    總結不僅可以幫助我們總結成果,還可以為未來的發(fā)展制定計劃。寫總結時,要盡可能客觀真實地回顧和思考,避免主觀色彩過重。如果你在寫總結時感到迷茫,不妨來看看以下范文,或許能夠給你一些啟發(fā)。
    衛(wèi)生院的工作總結篇一
    為使醫(yī)德醫(yī)風教育和行風建設工作有切實的組織保障,衛(wèi)生院成立了以院長為組長,副院長為副組長,各科組長為組員的工作領導小組,形成了從上到下齊抓共管的良好局面。為隨時發(fā)現(xiàn)行風建設上存在的問題,醫(yī)院領導小組每季度都要召開專門的行風建設會議研究我院在行風建設上存在的問題,結合醫(yī)院的工作實際制定促進行風建設的各項規(guī)章制度和切實可行的措施,并從主管副院長開始層層落實責任狀,對行風建設實行一票否決,在責任狀中就明確規(guī)定對出現(xiàn)嚴重醫(yī)德醫(yī)風問題的科組,在按規(guī)定進行嚴肅處理的同時,年底科組不評先進科組,科組長不評先進個人。這樣使我院的行風建設工作做到了層層有人抓,事事有人管,進一步加快了醫(yī)院糾正行業(yè)不正之風的步伐,使醫(yī)院的行風建設工作始終能沿著正確的軌道建康發(fā)展。
    為使我院行風建設做到有章可循,結合我院的實際情況我們先后制定了:xx衛(wèi)生院xx年醫(yī)德醫(yī)風教育和行風建設工作計劃;糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中的.不正之風工作方案;維護群眾健康權益,“糾正行業(yè)不正之風”專項治理工作方案。為促進醫(yī)務人員對醫(yī)療法規(guī)的學習有效預防醫(yī)療事故的發(fā)生,醫(yī)院制定了全年學習活動方案。為進一步明確各級領導的和各級醫(yī)務人員的工作職責,我們先后制定和完善了首診醫(yī)生負責制、服務承諾制、限時辦結制、責任追究制。為進一步明確對各級領導和全院醫(yī)務人員的工作職責,我們本著誰主管、誰負責和一級向一級負責的精神,層層簽字了目標管理責任狀。為加大社會對我院行風建設的監(jiān)督力度,我們制定了與有關部門聯(lián)系制度,并聘請了行風建設監(jiān)督員;為及時正確解決患者上訪投訴,我們制定了醫(yī)療糾紛、差錯、事故處理工作方法;為提高醫(yī)療護理質量,我們制定了各病種的醫(yī)療護理常規(guī)、各種醫(yī)療護理質量管理制度、各項急診急救工作制度。通過努力,使管理從過去經(jīng)驗化管理步入了制度化管理的軌道,在行風建設工作上人人有職責,處處有人抓。
    衛(wèi)生院的工作總結篇二
    我院在創(chuàng)衛(wèi)工作領導小組領導下,在“創(chuàng)衛(wèi)辦”的統(tǒng)一指導、部署下,加強創(chuàng)衛(wèi)管理,強化衛(wèi)生意識,加大宣傳力度,完善衛(wèi)生設施,狠抓實際效果,做好組織領導、監(jiān)督協(xié)調和檢查落實工作,切實搞好工作、學習、生活環(huán)境衛(wèi)生,確保爭創(chuàng)目標順利實現(xiàn)。
    高度重視創(chuàng)衛(wèi)工作。6月份召開了專門會議,討論并制定了本單位年度創(chuàng)衛(wèi)工作實施方案,形成主要領導親自抓、分管領導具體抓、各部門配合抓、專職人員專門抓、全體職工共同抓的格局,牢固樹立了抓創(chuàng)衛(wèi)就是抓經(jīng)濟,抓創(chuàng)衛(wèi)就是抓發(fā)展,抓創(chuàng)衛(wèi)就是抓穩(wěn)定的思想,切實增強了職工的衛(wèi)生意識,培養(yǎng)了良好的衛(wèi)生習慣,形成了文明、健康、科學的生活方式。
    為使創(chuàng)衛(wèi)工作落到實處,我們嚴格按照縣有關部門創(chuàng)衛(wèi)文件要求和我院的創(chuàng)衛(wèi)實施方案,與部門落實了“門前五包”責任制,實行劃片包干責任制,對工作區(qū)和公共區(qū)逐級劃分落實,責任到人,并明確了清掃、保潔標準。
    1.狠抓日常督促檢查。嚴格實行定期和不定期的檢查、評比制度,檢查各部門室內及門前清潔工作,特別是走廊、樓道等公共地方的衛(wèi)生,是否達到了無雜物堆放、無痰跡、無蜘蛛網(wǎng)、無亂寫亂畫的“四無”要求。
    2.搞好日常保潔工作。每周一上班前和每天早晨上班前進行全面清掃,保持了辦公桌、椅、門、窗、門前公共地段以及宣傳櫥窗的整潔,樹立了我院良好的衛(wèi)生形象。
    3.確定了創(chuàng)衛(wèi)監(jiān)督員。負責日常的衛(wèi)生、綠化、亮化和環(huán)境保護的監(jiān)督檢查,保證了創(chuàng)衛(wèi)工作的嚴格落實。
    4.認真開展除“四害”工作。按照愛委會和創(chuàng)衛(wèi)辦的要求,積極購買滅“四害”藥物,統(tǒng)一消殺,不留空白。加強藥品管理,并作好技術指導,避免了各種不安全事故的發(fā)生。
    今年,我院各科室都根據(jù)自身情況,增加了衛(wèi)生潔具,配齊了相關硬件設施,保證了今年創(chuàng)衛(wèi)工作的順利開展。
    總之,在縣創(chuàng)衛(wèi)辦的領導和全體干部職工的共同努力下,我院的創(chuàng)衛(wèi)工作取得了較好的成績。明年我們將更加努力,扎實工作,提高創(chuàng)衛(wèi)水平,為建設美好盧龍做出新的成績。
    衛(wèi)生院的工作總結篇三
    今年年在縣委、縣政府、縣衛(wèi)生局及上級有關部門的正確領導和大力支持下,我院全面貫徹黨的十八大精神,全面落實科學發(fā)展觀。積極推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,緊緊圍繞“三好一滿意”改善服務態(tài)度,改進工作作風,密切聯(lián)系群眾,遵守八項規(guī)定,認真落實黨風廉政責任制,提高醫(yī)療質量,規(guī)范醫(yī)療行為,促進醫(yī)患和諧關系。建全各種規(guī)章制度,改善就醫(yī)環(huán)境,開展公共衛(wèi)生服務工作。順利完成了各項任務,現(xiàn)將今年年工作情況匯報如下:
    今年年全院總收入2610.3萬元,其中財政補貼887.1萬元,醫(yī)療收入1031.5萬元,其它收入9.2萬元,藥品收入682.5萬元,藥占比 39.8%,年結余350.3萬元。
    我院扎實開展了“三好一滿意”活動,嚴格貫徹執(zhí)行省、市、縣《
    關于
    貫徹落實中央八項規(guī)定》的通知及衛(wèi)生局關于加強衛(wèi)生行業(yè)作風建設的規(guī)定。明確領導班子成員在行風建設中的任務和責任分工,形成齊抓共管的領導格局和工作機制,建立責任追究制度,把行風工作納入領導干部考核目標管理。其次是加強醫(yī)德醫(yī)風和職業(yè)道德教育,全面動員,全員參與,教育廣大醫(yī)務人員牢固樹立全心全意為人民服務的思想,強化職業(yè)責任、職業(yè)道德、職業(yè)紀律、增強服務意識。對衛(wèi)技人員職業(yè)道德年度進行考核,并與各種獎懲掛鉤。三是堅決糾正醫(yī)藥購銷中的不正之風,規(guī)范藥品及衛(wèi)生設備采購行為,嚴格執(zhí)行福建省基本藥品目錄。堅決查處臨床促銷費、開單費、統(tǒng)方費、處方費等回扣行為和開大處方、亂檢查、亂收費等問題,做到合理檢查,合理用藥,合理收費,嚴禁收受患者“紅包”。同時我院把推進廉政風險防控工作作為懲治和預防腐敗體系工作的重要舉措,強化防控措施、健全完善制度,構筑起“以積極預防為核心,以強化管理為手段,以確保醫(yī)務人員行為規(guī)范、廉潔、
    安全
    、以工作高效為目的”的科學廉政風險防控機制,進一步解放思想,與時俱進、實事求事,用新的思維謀劃醫(yī)院建設,用新方法改進醫(yī)院工作。一年來,我院始終堅持“以人為本”的價值觀,就是尊重職工的人格,重視職工的文化需求,把激發(fā)職工積極性作為醫(yī)院建設的動力,各項工作成就均得到上級領導的肯定。2010~20**年連續(xù)三年績效考評名列全縣第一名,今年年上半年公共衛(wèi)生服務項目在全縣考核中取得第1名的好
    成績
    。同時榮獲“福建省第七屆2012~明年度文明行業(yè)創(chuàng)建工作示范點;市、縣2012~今年年度文明單位”。
    安全生產是一項長期的、不可忽視的工作,關系到人民群眾生命和國家財產安全,是擺在我院工作的重中之中。與衛(wèi)生局簽定《xx縣衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產目標管理責任書》。院領導高度重視,親自負責,成立了安全生產領導小組,責任到人,狠抓安全生產,與各科室簽訂安全生產目標管理責任書,確保醫(yī)療服務安全。按福建省衛(wèi)生廳關于開展基層醫(yī)療機構管理年活動的通知閩衛(wèi)農社[2010]88號文件的要求,繼續(xù)深入開展以病人為中心,以提高醫(yī)療質量,保障醫(yī)療安全為主題的“醫(yī)院管理年”活動。同時結合綜治辦、衛(wèi)生局提出創(chuàng)建平安醫(yī)院的創(chuàng)建工作。按要求做好精心部署準備,通過經(jīng)常性檢查、自查、抽查,加強醫(yī)院消防、治安隱患排查與治理,杜絕安全生產事故,進一步提高醫(yī)療質量,保證診療秩序正常運行。同時做到目標明確、責任到人、強化檢查監(jiān)督,防范事件的發(fā)生。為使各項制度有效落實,堅持每季一次安全大檢查,加大對重點科室的巡查力度,對檢查出的問題及時提出整改意見,加強落實打擊"兩非"工作,堅持以婦幼"二綱"管理為目標, 切實做到孕產婦保健覆蓋率100%,系統(tǒng)管理率82%,新法接生率100%。一年來醫(yī)院的安全生產和治安狀況良好,為醫(yī)院的改革和發(fā)展營造了和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
    1、設立院務公開領導小組,監(jiān)督審議小組。院務公開監(jiān)督小組履行好監(jiān)督本單位公開工作職責,組織編制、公布、更新本單位公開的內容、形式、時間等目錄一覽表。做到每項公開內容與公開形式、時間相互對立,建立建全本單位院務公開規(guī)章制度,規(guī)范院務公開工作。
    2、加強窗口服務行業(yè)的職業(yè)道德建設,加大對員工醫(yī)德醫(yī)風的教育力度,強化窗口行業(yè)服務意識,成立控制醫(yī)藥費用增長領導工作小組,嚴格規(guī)范廉政,廉潔行醫(yī),堅決抵制藥品回扣和商業(yè)賄賂。
    3、嚴格落實醫(yī)保用藥的合理性制度;嚴格執(zhí)行福建省基本用藥目錄,認真做好福建省基本用藥目錄的篩選、進貨與銷售。處方、病歷的書寫規(guī)范等;做好處方、病歷的書寫規(guī)范;切實做好百姓的用藥安全方便。
    4、深化院務公開制度,公開投訴渠道,設置對外、對內公開欄群眾意見箱,公開價格投訴電話,公示員工動向標志,在門診大廳顯要地方建立2板電子滾動屏,投入10萬多元在內科病房樓前設立一個長15米的廉政文化宣傳欄和院務公開對外宣傳欄。重新聘請三名行風監(jiān)督員,加強對職工的督導,促進和諧醫(yī)患關系。今年發(fā)生投訴事件2例,經(jīng)過積極溝通協(xié)調也妥善處理完畢,群眾服務滿意率較高。
    (一)堅持科技興醫(yī),重視人才培養(yǎng)和科研工作。首先,根據(jù)我院業(yè)務發(fā)展和工作需要,提拔任用3名科室負責人及1名護士長,充實了隊伍,為醫(yī)院發(fā)展增添了后備力量。實行科主任負責制,加強年輕同志的帶教,構造三階梯人才隊伍,送出進修
    學習
    6人,派出各類短期學習班,全科醫(yī)師培訓10人次,參加繼續(xù)醫(yī)學教育100人次,各種自考、成考10余人次。同時每月2次邀請縣、市醫(yī)院專家來院業(yè)務講座指導,大大提高臨床、衛(wèi)技、護理、院感等
    專業(yè)
    診療水平。參加縣級骨干醫(yī)師培訓1人。鼓勵年輕醫(yī)生進行提升學習。其次,加強學習培訓,提高醫(yī)護人員業(yè)務素質。
    (二)狠抓醫(yī)療護理質量管理,確保醫(yī)療安全。認真組織醫(yī)務科、護理部等職能科室定期開展醫(yī)療質量大檢查活動,對病歷、處方的書寫,抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進行認真檢查,綜合分析,嚴格按照醫(yī)院管理制度進行獎罰。同時,充分發(fā)揮行政、后勤職能部門的協(xié)調、指導、督查等作用,為臨床一線業(yè)務的正常開展提供了強有力的后勤保障。由于工作措施得力,醫(yī)療護理質量穩(wěn)步上升,一年來重大醫(yī)療差錯事故得到了有效的控制,降低了醫(yī)療風險,促進了醫(yī)療業(yè)務的快速增長,同時患者對醫(yī)院的信任越來越高。
    (三)進一步加強新農合管理。全面提升新農合管理運行質量,強化監(jiān)督管理,進一步規(guī)范醫(yī)療服務行為,合理使用合作醫(yī)療資金。明確責任,嚴格考核獎懲,加強基金使用監(jiān)測,實行次均費用控制、單病種限額付費,嚴查掛床住院、嚴控大處方,嚴防冒名頂替。
    (四)進一步完善基本藥物制度。一是嚴格規(guī)范基本藥物采購渠道。二是堅決強化用藥管理。繼續(xù)加強對醫(yī)務人員合理用藥的監(jiān)管,繼續(xù)實行用藥人員、用藥結構、用藥數(shù)量異常情況監(jiān)控分析,實行定期上報,定期分析、定期整改制度,確保臨床合理用藥。
    (五)積極開展服務百姓健康活動。結合“三好一滿意”創(chuàng)建工作及“
    愛
    眼日”、“慢病宣傳周”、“健康義診宣傳周”等公益活動,醫(yī)院組織專家義務出診5余次,義診病人100余人次。得到了群眾的好評,醫(yī)院形象得到了進一步的提高。
    我院承擔楓亭鎮(zhèn)公共衛(wèi)生工作和基本醫(yī)療服務,今年年1月1日至12月31日止,轄區(qū)內未發(fā)生傳染病流行,未發(fā)生醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛。
    1、規(guī)劃免疫工作
    今年年我鎮(zhèn)范圍內百日咳、破傷風、乙腦、流腦、麻診均無病例發(fā)生,持續(xù)保持無脊灰狀態(tài),表明免疫規(guī)劃工作取得了較大成就計免疫賬制建全,完成年內規(guī)劃免疫。預防接種種門診不斷完善規(guī)范,全鎮(zhèn)19個村委會和5個居委會全部開展計劃免疫,沒有存在免疫空白村。全鎮(zhèn)1~12月份常規(guī)免疫使用疫苗,卡價苗2117人份,脊灰疫苗7388從份,無細胞百白破7890人份,白破二聯(lián)1374人份,麻風2037人份,麻腮風2082人份,乙腦3980人份,流腦4154人份,a+c流腦2741人份,乙肝疫苗6078人份,減毒甲肝活疫苗1831人份,全年共接種常規(guī)免疫疫苗41672人份。今年年全鎮(zhèn)應建卡人數(shù)1623人,建證率為100%,卡證相符人數(shù)1623人,相符率為100%?;A免疫單項接種率分別為:卡介苗接種2117人,接種率為100%;脊髓灰質炎疫苗全程免疫1623人,服苗率為100%;無c百白破三聯(lián)苗全程免疫1590人,接種率為98%;麻風疫苗接種1606人,接種率99.4%;麻腮風疫苗接種1608人,接種率為99.1%;乙肝疫苗全程免疫1610人,接種率為99.2%;乙肝疫首針2117人,及時接種率為100%;乙腦疫苗接種3980人次,接種率為99%;流腦接種4154人次,接種率為98%;甲肝減毒活疫苗接種1831人次,接種率為95%;“七苗”全程免疫1542人,全程接種率95%以上。
    轄區(qū)一歲內的兒童“七苗”常規(guī)接種率(包括外來人口兒童)95%以上,
    其他
    疫苗的`加強接種也達90%以上。擴大免疫規(guī)劃疫苗接種也達到95%以上。
    2、強化服務項目管理,提高服務質量
    為保證基本公共衛(wèi)生的順利運行,我院撥出專項資金40多萬元,建立健康檔案室4間、健康宣傳室一間總面積約300平方米,購買健康檔案柜50架、辦公桌四套,電腦桌8桌、電腦20臺、數(shù)碼照相機、電視機、dvd機、健康宣傳錄像帶、音響設備等設施。抽調12名醫(yī)務人員組建下鄉(xiāng)健康體檢隊伍,健康檔案電腦錄入員8人。
    為提高我轄區(qū)居民主動參與建檔意識,我院采取發(fā)放各類宣傳材料和播放健康教育宣傳片的形式相結合,讓每一名轄區(qū)居民了解居民健康檔案,積極主動配合我院建檔工作小組順利完成居民建檔工作。
    截止到今年年12月,共為86592人建立居民健康檔案,建檔率85.7%,其中高血壓患者6250人,ii型糖尿病患者1770人,產婦1652人,新生兒1531人,0~6歲兒童9262人,精神病患者314人,65歲以上老年人7288人。并按信息化管理要求,全部建立電子健康檔案。并按規(guī)范要求完成好十一類年度指標,如兒童保健管理,今年共訪視新生兒1531人,新生兒訪視率達92.7%,為9262名兒童進行體檢并建立居民健康檔案,管理率達95.1%。孕產婦保健方面,今年全鎮(zhèn)孕產婦為1652人,其中早孕建卡1634人,建卡率為98.8%,孕產婦系統(tǒng)管理1493人,管理率達90.3%,產后訪視1569人次,訪視率94.9%。老年人健康管理方面,我院共登記體檢管理并隨訪65歲及以上老年人7288人,管理率達78.51%。高血壓管理方面,我院對確認6250人的高血壓患者進行體檢、建檔、隨訪、康復保健及中醫(yī)藥方法應用指導,健康管理率達41.25%,規(guī)范管理人數(shù)6059人,規(guī)范管理率達96.9%。糖尿病管理方面,我院共登記管理并提供隨訪ii型糖尿病患者1770人,健康管理率25.03%,規(guī)范管理人數(shù)1583人,規(guī)范管理率89.4%。重性精神病管理方面,全鎮(zhèn)共管理重性精神病人314人,規(guī)范管理人數(shù)252人,規(guī)范管理率80.25%。今年年孕產婦兒童保健門診規(guī)范化建設評審達標。
    明年我院將以xx市衛(wèi)生工作會議精神為契機,創(chuàng)建一流二級乙等醫(yī)院。以改革為動力,倡導競爭、敬業(yè)、進取精神,以人才培訓為根本,努力提高全員素質,以質量治理為中心,不斷提高醫(yī)療服務水平,以安全治理為重點,切實保障醫(yī)療安全,全面完成各項工作任務,促進我院衛(wèi)生事業(yè)全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展。
    1、進一步加強村衛(wèi)生所建設,提升服務水平。
    為支撐鄉(xiāng)村醫(yī)療服務一體化管理,拓展建設全鎮(zhèn)衛(wèi)生所信息管理系統(tǒng),根據(jù)《xx市衛(wèi)生局關于拓展建設基層醫(yī)療衛(wèi)生機構管理信息系統(tǒng)的通知》文件要求。按網(wǎng)絡建設、設備發(fā)放、系統(tǒng)實施等三個方面分3批預計在6月底完成全鎮(zhèn)村衛(wèi)生所網(wǎng)絡建設,同時加強例會、培訓、督導等多種形式強化村衛(wèi)生所和村醫(yī)的業(yè)務管理和技術指導,提高村醫(yī)的業(yè)務水平。
    2、進一步加強基本公共衛(wèi)生服務項目常態(tài)化管理,實現(xiàn)城鄉(xiāng)居民服務均等化。
    為推進我鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務項目科學發(fā)展,根據(jù)《xx市衛(wèi)生局、xx市財政局關于印發(fā)xx市基本公共衛(wèi)生服務項目考核辦法(明年版)的通知(莆衛(wèi)農【2014】37號)文件精神,強化目標責任制,確保服務項目落到實處。一是加強居民健康檔案管理。確保規(guī)范化電子建檔率達85%以上,健康檔案使用率達50%。二是加強健康教育服務。設置宣傳欄、發(fā)放宣傳單、開展健康教育講座、健康咨詢活動及有針對性地開展個體化健康教育。在全鎮(zhèn)營造良好宣傳氛圍,提高居民健康知曉率。三是做好預防接種工作。建證率達95%以上,幼兒園查驗接種證補種率達90%,確保兒童預防接種登記表與卡證相符。四是加強婦幼管理。提升服務質量,確保新生兒訪視率達85%,兒童健康管理率達85%,兒童系統(tǒng)管理率達75%以上,早孕建冊率達90%,產前健康管理率達85%,產后訪視率達85%以上,在量的基礎上做好質的工作,確保真實性。五是加強慢病管理。對轄區(qū)內高血壓、糖尿病病人進行篩查,發(fā)現(xiàn)新病人,提高健康管理率。其中高血壓管理率達40%以上,糖尿病管理率達25%以上,并做好規(guī)范管理,高血壓規(guī)范管理率達60%,糖尿病規(guī)范管理率達60%。在此基礎上做好每年四次面對面的隨訪工作,使血壓控制率達50%,血糖控制率達50%,同時加強督導檢查,入戶與電話隨訪相結合,確保管理工作做真做實。六是加強重性精神病患者管理工作。按肇事肇禍、輕微、一般分級管理,加強督導隨訪工作,在上級??漆t(yī)師指導下進行規(guī)范管理,管理率達80%,病情穩(wěn)定性達50%以上。七是加強傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告及處理工作。加強傳染病防治法、h7n9禽流感等傳染病相關知識培訓工作,提高防控水平,確保傳染病疫情報告率達95%以上,及時率100%,信息一致率90%。八是加強監(jiān)督協(xié)管工作。在縣衛(wèi)生監(jiān)督所指導下做好轄區(qū)內衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作,建立轄區(qū)監(jiān)督對象本底檔案名冊,開展日常巡查每半年一次及非法行醫(yī)打擊工作,信息報告率達80%以上。九是加強中醫(yī)藥健康管理,其服務率達30%以上。
    3、進一步加強人才興院戰(zhàn)略,不斷提高衛(wèi)技人員素質能力。
    我院一方面制訂完善進修深造制度,有計劃定期公派進修,鼓勵開展適宜新技術,拓寬醫(yī)療領域,增加公益效益。另一方面要加強院內業(yè)務學習質量管理,深入開展繼續(xù)醫(yī)學教育,不斷提升職工技能水平。第三方面是積極與上級醫(yī)院專家聯(lián)系,請進來坐診及講座,全方位進行業(yè)務指導,提升醫(yī)療服務水平。
    4、進一步加強醫(yī)療,護理和醫(yī)技質量治理。
    一是要進一步加強醫(yī)院內部管理,打造一流衛(wèi)生團隊,狠抓醫(yī)療質量和公共衛(wèi)生核心制度落實,加強醫(yī)院內部管理效能建設,深入開展醫(yī)療安全質量管理。二是進一步加強護理隊伍建設,規(guī)范各種護理文書,嚴格遵守護理操作規(guī)程,嚴懲護理差錯,避免護理失誤。三是加強醫(yī)技質量治理建設,提高醫(yī)院整體診療水平,樹立醫(yī)院良好形象,利用現(xiàn)有設備,充分發(fā)揮使用價值。四是建立健全質控職能,不斷完善質量控制體系,細化質量控制方案與質量考核標準,實行質量與效益掛鉤的治理模式,達到基本診療更加完善,急救轉診能力更加明顯,人員素質顯著提高,服務能力不斷提升,基本滿足農村居民基本醫(yī)療衛(wèi)生服務需求。
    5、進一步加強基本醫(yī)療服務質量。
    一是始終堅持以人為本,樹立“以病人為中心”的服務理念,把社會效益放在第一位,轉變服務模式,由以往坐診服務轉變深入村屯、家庭提供醫(yī)療服務,使農村居民一般常見病、多發(fā)病得到就近治療,有效控制醫(yī)藥費用增長,減輕群眾醫(yī)藥費用負擔,努力解決農民“看病難、看病貴”的問題。二是嚴格執(zhí)行基本用藥目錄和診療目錄,不得使用目錄外藥品和診療項目,做到合理用藥、合理檢查、合理收費,為農村居民提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務。三是進一步加強市、縣、鎮(zhèn)三級暢通高效的急診救治“綠色通道”及時救治病人,定時轉診急危重癥患者,增加孕產婦難產應急處理和緊急轉送能力。
    6、進一步加強黨建工作。
    繼續(xù)做好“三好一滿意”、“醫(yī)院管理年”各項工作,加強黨的方針政策學習,加強黨組織建設,爭取發(fā)展2名黨員和3名入黨積極分子。
    7、進一步加強行風建設。
    繼續(xù)抓好黨風廉政建設,行風評議和綜合治理。加強醫(yī)德醫(yī)風建設,培養(yǎng)醫(yī)務人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、認真負責的工作作風,切實改善服務態(tài)度,構建和諧醫(yī)患關系。
    8、加強安全工作。
    進一步落實安全生產責任制,加強消防、治安、醫(yī)療服務隱患排查與治理,強調規(guī)范操作,規(guī)范醫(yī)療行為,狠抓措施落實,杜絕安全生產事故,進一步提高醫(yī)療質量,保證診療秩序正常進行,同時鞏固院務公開成果。
    9、注重醫(yī)院內部結構調整,充分調動醫(yī)務人員積極性。
    (1)進一步完善績效考核,加強醫(yī)德醫(yī)風建設,改變工作作風。
    (2)重點扶持內、兒科,規(guī)范外科(有特色外科),組建中醫(yī)科。
    (3)根據(jù)綜合情況婦產科進行改革,進行衛(wèi)生、計生合并,組建計生科。
    回顧過去,我們豪情滿懷,展望明年我們信心百倍。我院將繼續(xù)堅持在縣政府和主管局的正確領導下,依照衛(wèi)生局總體部署,以科學發(fā)展觀為指導,堅持走可持續(xù)發(fā)展道路,從醫(yī)療質量、服務水平、規(guī)范管理等方面著手,進一步提高醫(yī)療服務水平,讓百姓享受放心、安全、有效、價廉的基本公共衛(wèi)生服務和基本醫(yī)療服務。
    衛(wèi)生院的工作總結篇四
    認真落實我院20xx年考核方案,不斷改進完善我院績效考核評價方案。無科室內下達創(chuàng)收指標,沒有科室內將績效工資等收入與藥品、衛(wèi)材等業(yè)務收入掛鉤。
    嚴格執(zhí)行衛(wèi)生院20xx年度績效綜合目標考核具體內容,提高醫(yī)療服務質量和效率。杜絕了各科室在藥品處方、醫(yī)學檢查等醫(yī)療服務中開單提成的做法,沒有發(fā)現(xiàn)科室或個人通過介紹患者到其他單位檢查、治療或購買醫(yī)藥產品等收取提成。
    嚴格執(zhí)行國家藥品價格政策和醫(yī)療服務項目價格,公開醫(yī)療服務收費標準和常用藥品價格。沒有發(fā)現(xiàn)科室或個人在國家規(guī)定的收費項目和標準之外自立項目、分解項目收費、擅自提高標準加收費用或少收、多收、不報,嚴禁重復收費。
    沒有發(fā)科室或個人違規(guī)接受捐贈資助,無接受附有影響公平競爭條件的捐贈資助,沒有將接受捐贈資助與采購商品(服務)掛鉤,各類社會捐贈資助應按照國家法律法規(guī)及醫(yī)院規(guī)定實行統(tǒng)一公開管理。無科室及個人接受醫(yī)藥企業(yè)提供的外出旅游、會餐、加班贊助等不良行為。
    各科室和每一位醫(yī)務人員要注意維護自身形象,無違反規(guī)定發(fā)布醫(yī)療廣告,無參與醫(yī)藥產品、食品、保健品等商品推銷活動或幫助其供應商、經(jīng)銷商開展促銷活動,無違反規(guī)定泄露患者等服務對象的個人資料和醫(yī)學信息。
    加強我院信息系統(tǒng)中藥品、醫(yī)用耗材用量統(tǒng)計功能的管理,嚴格處方統(tǒng)計權限和審批程序。無各科室及個人利用任何途徑和方式為商業(yè)目的統(tǒng)計有關藥品、醫(yī)用耗材的用量信息或為醫(yī)藥營銷人員統(tǒng)計提供便利。
    嚴格遵守藥品采購、驗收、保管、供應等各項制度。沒有發(fā)現(xiàn)科室及個人違反規(guī)定私自采購、銷售、使用藥品、醫(yī)療器械、醫(yī)用衛(wèi)生材料等醫(yī)藥產品,無科室及個人向患者指定藥房或地點購買藥品、耗材、保健品、嬰兒奶粉及用品等。
    各科室及醫(yī)務人員應當遵紀守法、廉潔從業(yè)。沒有發(fā)現(xiàn)醫(yī)務人員利用執(zhí)業(yè)之便謀取不正當利益,無科室或個人接受藥品、醫(yī)療器械、醫(yī)用衛(wèi)生材料等醫(yī)藥產品生產、經(jīng)營企業(yè)或經(jīng)銷人員以各種名義、形式給予的回扣,無科室或個人參加其安排、組織或支付費用的營業(yè)性娛樂場所的娛樂活動。
    各科室及醫(yī)務人員應當恪守醫(yī)德、嚴格自律。無索取或收受患者及其親友的現(xiàn)金、有價證券、支付憑證和貴重禮品。
    衛(wèi)生院的工作總結篇五
    根據(jù)上級衛(wèi)生行政部門對今年農村健康宣教的精神,院領導高度重視,制定完善的工作計劃,投入部分經(jīng)費,成立領導小組,布置任務,分工明確并利用責任醫(yī)生、鄉(xiāng)村醫(yī)師例會和職工業(yè)務學習會議對醫(yī)療隊伍進行業(yè)務培訓學習,確定公共衛(wèi)生科為職能科室,對轄區(qū)內的各種人群開展針對性健康宣教活動,在今年的活動中,取得了較為滿意的效果,為改善轄區(qū)居民生活環(huán)境,提高生活質量,增強防病意識,逐漸縮小城鄉(xiāng)間衛(wèi)生差距,促進農村經(jīng)濟發(fā)展作出巨大貢獻。
    一、健康宣教陣地建設概況。
    目前村衛(wèi)生室有宣傳欄40處,醫(yī)院內設置專門健康宣教欄2處。
    二、村健康宣教主要作法。
    充分利用衛(wèi)生網(wǎng)絡和責任醫(yī)師隊伍對轄區(qū)內的村居、學校、通過健康講座,面對面?zhèn)€人健康咨詢、黑板報、宣傳欄、分發(fā)健康宣教資料等多種形式,開展針對性的健康宣教活動。
    1、加強健康宣教隊伍的建設。
    配合上級部門深入村開展面對面的健康宣教,40家村衛(wèi)生室責任醫(yī)生組成的慢性病健康咨詢和健康干預隊伍。
    2、加大健康宣教專項經(jīng)費投入。為了今年的健康宣教工作真正起到能為轄區(qū)居民增強各種衛(wèi)生知識,加深印象。健康教育處方15種。其它針對性的宣傳單1種,播放針對常見病、慢性病、傳染病防治健康宣教視頻6種。
    3、積極開展健康宣教“三進”活動。
    一是重點開展農村慢病健康宣教。針對慢性病專門多次開展高血壓、糖尿病、發(fā)放宣傳資料4000多份。
    20__年針對65歲以上老人及其它人群,開展慢性病、常見病防治及科學防病等健康講座及咨詢活動6次,責任醫(yī)生在平時下村慢病隨訪中在各村張貼宣傳欄、出黑板報,通過戶外展板,分發(fā)健康宣傳資料,面對面健康干預等多種形式開展健康宣教活動。
    二是重視對學校的健康宣教。
    4、有效開展大型室外主題健康宣教。
    三、居民健康行為得到了很大的改善。
    1、居民衛(wèi)生意識得到提高。
    2、居民個人習慣得到了提高。
    3、家居環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境得到了改善。
    四、存在不足:
    1、健康教育工作計劃不明確,完成健康教育講座數(shù)量過少。
    2、健康教育經(jīng)費、設備、工作場所不足,不能適應創(chuàng)衛(wèi)健康教育工作的需要。
    衛(wèi)生院的工作總結篇六
    為貫徹落實《中國兒童發(fā)展綱要(20xx—20xx)》和《中國農村扶貧開發(fā)綱要(20xx—20xx年)》,改善我縣嬰幼兒營養(yǎng)和健康狀況,提高兒童家長科學喂養(yǎng)知識水平,根據(jù)上級的培訓指導精神,結合我鎮(zhèn)工作實際現(xiàn)將20xx年10月份—20xx年3月份的工作總結如下。
    取得的成績:我縣作為我省貧困縣之一第一批開展了了營養(yǎng)改善項目。這次營養(yǎng)改善項目的總目標就是:為我縣6—24月齡嬰幼兒補充輔食營養(yǎng)補充品(以下簡稱營養(yǎng)包),普及嬰幼兒科學喂養(yǎng)知識與技能,改善我縣兒童營養(yǎng)和健康狀況。我鎮(zhèn)朝著目標結合自己的實際情況廣泛開展社會動員及宣傳活動。
    在我縣婦幼的組織下在8月份對我院專職人員進行了初步的培訓。20xx年9月25號第一次領到了營養(yǎng)包共計126箱,隨后在20xx年9月26號對村醫(yī)展開了培訓,20xx年5月27—28號全縣村醫(yī)及衛(wèi)生院負責人在統(tǒng)一進行了培訓,此次培訓主要講解了一些有關營養(yǎng)包的基本知識,服用、保存方法及副作用的出現(xiàn)及處理等,還有一些發(fā)放報表的填寫。
    組織村醫(yī)對自己所轄范圍內的居民通過喇叭、板報、走訪等方式進行營養(yǎng)知識大規(guī)模的宣傳并且對適齡兒童進行發(fā)放營養(yǎng)包。通過此次宣傳大部分的兒童家長認識到了此項目的積極性并且努力配合。
    在20xx年12月底組織村醫(yī)對這三個月的營養(yǎng)包發(fā)放數(shù)據(jù)進行收集并且上報,在這三個月內發(fā)放營養(yǎng)包1148盒。20xx年3月底共發(fā)放營養(yǎng)包1140盒。從發(fā)放營養(yǎng)包到20xx年3月共發(fā)放營養(yǎng)包2248盒。
    在過去的一段日子里雖然取得了一定的成績,但是存在的問題還是很多的。由于我鎮(zhèn)地處偏僻并且居住分散,所以只有通過村醫(yī)來幫助我們完成營養(yǎng)包知識的宣傳與營養(yǎng)包的.發(fā)放,在此過程中缺存在種種困難。
    1、地理環(huán)境問題:由于我鎮(zhèn)相對貧困,并且自然村居多(距離主村可能有十幾甚至幾十里地遠)部分村莊沒有喇叭等宣傳工具,再加上村醫(yī)沒有時間或者是體力不支不能一個村一個村的跑著進行宣傳,這就明顯減少了營養(yǎng)包的宣傳力度。
    2、村醫(yī)自身方面的問題:由于所有的村醫(yī)都是半醫(yī)(要看病、要從事基本公共衛(wèi)生的管理還有參加合作醫(yī)療的報銷等等)半農從時間和精力上都力不從心。我鎮(zhèn)的村醫(yī)的平均年齡為60多歲,而且他們大部分沒有上過正規(guī)的學校,沒有經(jīng)過正規(guī)的培訓,對營養(yǎng)包的知識不是非常了解并且由于知識的缺乏宣傳上去也比較困難(好多知識村醫(yī)自己都不知道,這樣在選產的過程中起到了很大的障礙),而且報表的時候邏輯常常出問題。
    3、百姓對于服用營養(yǎng)包的意識淡薄:當?shù)匕傩帐艿街R、風俗習慣、信息蔽塞等因素的影響意識不到服用營養(yǎng)包的好處,而且對孩子的成長健康有一個誤區(qū),總覺得只要不生病就是特別健康,怕吃營養(yǎng)包造成副作用。還有就是總覺得國家免費發(fā)放的一定不如花錢買的好。最關鍵的是對自己的孩子不夠重視,想起來就讓孩子吃,想不起來就算了,總是養(yǎng)不成一個好的習慣。
    衛(wèi)生院的工作總結篇七
    和區(qū)婦幼保健院的業(yè)務指導下,堅持以黨的xx大和xx屆六中全會和省市區(qū)黨代會為指導,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,以深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三好一滿意”和“學黨史、跟黨走”等各項主題實踐活動為契機,團結一致,緊緊圍繞20_年上半年衛(wèi)生工作目標管理責任書為主線,扎實開展各項工作,順利完成了上半年重點工作,使我院的各項的各項工作有了新的起色,現(xiàn)將上半年工作情況匯報如下:
    一、醫(yī)改工作
    嚴格執(zhí)行國家基本醫(yī)療制度,實行國家基本藥物目錄及補品藥品零差率
    銷售,同事監(jiān)管村衛(wèi)生室落實國家基本藥物目錄及補品藥品零差率銷售,目錄內用藥使用率達到100%。嚴格執(zhí)行醫(yī)務人員定期考核管理制度,開展“四個排隊”和“八個排隊”制度,與職工績效考核實行“雙掛鉤,雙考核”,實行公共衛(wèi)生服務均等化,按時兌付公共衛(wèi)生經(jīng)費的發(fā)放,并執(zhí)行“收支兩條線”管理,按時上報各種醫(yī)改報表。上半年衛(wèi)生院藥品零差率銷售元,村衛(wèi)生室藥品零差率銷售累計達元,全部藥品按時招標配送,衛(wèi)生室藥品統(tǒng)一配發(fā)。
    二、中醫(yī)工作
    我院按涼州區(qū)中醫(yī)特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為標準,設臵了中醫(yī)館,成立了中醫(yī)藥工作領導組織機構,配備中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師2名,助理醫(yī)師1名,開展針灸、理療、按摩、牽引、刮痧、手指點穴、推拿、拔罐等中醫(yī)適宜技術,半年累計治療人次,中醫(yī)藥收入達元。設臵中醫(yī)門診1個,中醫(yī)針灸理療室1個,中藥房1個,煎藥室1個;中藥飲片276種,中成藥品種268種,占醫(yī)院藥品總量的40%,中藥處方占處方總量的30%以上。
    我院有兩名中醫(yī)師承教育對象,按時完成相關的工作,中醫(yī)健康教育及
    中醫(yī)培合格率達到95%以上。
    三、新農合工作
    認真落實并執(zhí)行國家新農合工作制度,在合管局的監(jiān)督指導下,以擴大
    參合農民受益面為重點,認真搞好醫(yī)療補償為工作目標,堅持原則、把握標準、嚴肅紀律、嚴格管理、開展門診統(tǒng)籌及住院補償工作,上半年共收治新農合住院患者人,門診患者人,均等費用不超標,村級新農合資金按時撥付,未發(fā)生群眾上訪等不良事件。
    四.農衛(wèi)工作
    全面推行衛(wèi)生院“十制改革”,落實農村衛(wèi)生服務“十個覆蓋”目標,
    落實“五統(tǒng)一”(行政、業(yè)務、藥械、財務和績效考核)的鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理,加強鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理,轄區(qū)內有村衛(wèi)生室16個,鄉(xiāng)村醫(yī)生準入制以全面完成,共準入人,原有非法醫(yī)療機構個,已取締個,落實村醫(yī)每周到衛(wèi)生院進修一天的制度,并不定期到村衛(wèi)生室督查,堅決杜絕村衛(wèi)生室輸液。
    五、財務管理
    嚴格按照國家財務制度執(zhí)行,實行“收支;兩條線”管理,會計、出納
    制度健全,做法哦日清月結,上半年業(yè)務收入月,上繳專戶元。
    六、醫(yī)療質量管理
    半年來,我院本著“安全第一,服務至上”的原則,狠抓醫(yī)護質量管理,制
    定切實有效的醫(yī)護質量考核制度,嚴防醫(yī)療事故發(fā)生。上半年業(yè)務收入達萬元。住院人次,分娩人,手術余例,業(yè)務收入較去年同期增長10%,無醫(yī)療事故發(fā)生,加強業(yè)務知識學習,每周進行半天的集中學習,開展護理“三基三嚴”培訓,我院護理人員在區(qū)總工會組織的涼州區(qū)第二屆護理專業(yè)技能大賽中獲得三等獎。
    七、公共衛(wèi)生工作
    上半年居民健康檔案建標率達85%。婦女病普查人,0—7歲兒童聽力篩查人,發(fā)現(xiàn)陽性病例人,為大莊村村民進行了身高、體重、心電圖、透視、拍片、血尿常規(guī)檢查及婦科。紅外線等免費體檢1700多人次。
    衛(wèi)生院的工作總結篇八
    上半年,全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作以《武陵鎮(zhèn)人民政府20__年工作要點》和《20__年全市衛(wèi)生工作要點》為指導,緊緊圍繞“惠民、便民,不斷滿足群眾健康需求”為目標,加快推進“衛(wèi)生三年攻堅”為重點,不斷完善基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系,繼續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,著力提升疾病預防控制能力和衛(wèi)生綜合執(zhí)法水平,各項工作取得了一定的成績,現(xiàn)將上半年工作總結如下。
    一、半年工作開展情況。
    (一)衛(wèi)生攻堅項目有序推進。
    20__年是衛(wèi)生三年攻堅任務最重的一年。攻堅工作于20__年啟動,市攻堅指揮部要求三年攻堅二年完成,今年要完成所有新建6家、改擴建5家街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心和新建1家、改擴建1家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的主體工程。截止6月底,芙蓉街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心已開工建設,長庚街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心的“三通一平”已基本完成,預計7月中旬可開工建設;芷蘭、啟明街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心正在辦理施工圖設計和征地拆遷等工作,下半年可動工建設;丹陽街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心已完成規(guī)劃選址、國土測繪工作,正在辦理用地確權和土地預審等工作;穿紫河街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心還在等待規(guī)劃部門重新選址。
    永安、東江、南坪、白馬湖街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心已完成項目現(xiàn)場勘查、改擴建計劃三方會商、項目立項、施工圖設計、咨詢造價,現(xiàn)正辦理財政預算評審手續(xù),預計8月可動工,11月底全面建成;府坪街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心由市老年病醫(yī)院承辦,改擴建工作目前正與承辦單位協(xié)商、設計之中。
    蘆荻山鄉(xiāng)衛(wèi)生院新建項目已完成規(guī)劃選址、地質勘探、施工圖設計,下步進行聯(lián)合審圖。丹洲鄉(xiāng)衛(wèi)生院改擴建項目于4月底開工,預計7月底完工。
    (二)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系不斷完善。
    20__年下半年武陵鎮(zhèn)實施了鎮(zhèn)劃調整,5個街道和7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)調整為11個街道3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。上半年,我鎮(zhèn)根據(jù)衛(wèi)生三年攻堅工作要求和鎮(zhèn)劃調整后的實際,將原來的5個街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心和7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院調整為11個街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心和3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。其中,河伏、蘆山、丹洲衛(wèi)生院保留。原城南街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心更名為府坪街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心,更名后的社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務由市老年病醫(yī)院承辦。原城西街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心更名為穿紫河街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心,不再由市老年病醫(yī)院承辦。原城東街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心更名為啟明街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心,不再由常德市紅十字會醫(yī)院承辦,而將市紅十字會醫(yī)院的人財物整體劃轉到啟明街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心。原護城醫(yī)院和三岔路街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心是二塊牌子一套人馬,現(xiàn)護城醫(yī)院更名為長庚街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心,三岔路街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心更名為白馬湖街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心,原護城醫(yī)院的人財物整體劃轉到白馬湖街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心。其他街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心根據(jù)轄鎮(zhèn)街道名稱進行更名或新建。
    1月8日,經(jīng)衛(wèi)生局黨委研究,根據(jù)各單位的實際情況,任免14家基層醫(yī)療衛(wèi)生單位主任(院長)、副主任(副院長)。3月9日,按照滿足基本工作需要、自主申報、雙相選擇、超編單位人員向新建單位流動的原則,14家基層單位工作人員全部調整到位。其中,長庚、芙蓉、芷蘭、穿紫河街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心屬新建單位,臨時租用了辦公用房,先期開展轄鎮(zhèn)內基本公共衛(wèi)生服務工作,待項目建設任務完成后,再實施基本醫(yī)療服務工作。
    (三)基本公共衛(wèi)生服務不斷突破。
    今年上半年,我鎮(zhèn)的基本共公衛(wèi)生服務工作的重點是做好鎮(zhèn)劃調整后基本公共衛(wèi)生服務工作中居民健康檔案數(shù)據(jù)的更換和交接、健教宣傳以及進一步按照“政府主導、衛(wèi)生辦事、群眾受益”的原則落實各項基本公共衛(wèi)生服務項目。3月底前完成14家單位基本公共衛(wèi)生服務數(shù)據(jù)交接,4月份14家基層醫(yī)療衛(wèi)生單位正式啟動轄鎮(zhèn)內的基本公共衛(wèi)生服務工作。各街道辦事處和鄉(xiāng)鎮(zhèn)先后向各社鎮(zhèn)和村下發(fā)了年度基本公共衛(wèi)生服務工作方案,居民體檢方案,進一步落實了政府主導責任。各街道衛(wèi)生服務中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院克服鎮(zhèn)劃調整后服務對象發(fā)生重大變化等困難,嚴格按照工作要求扎實開展11大項43項基本公共衛(wèi)生服務,全鎮(zhèn)沒有出現(xiàn)因鎮(zhèn)劃調整而使群眾的基本公共衛(wèi)生服務斷檔的情況。
    6月上旬,我鎮(zhèn)代表常德市迎接了省衛(wèi)計委年度基本公共衛(wèi)生服務項目的督導檢查,檢查組一行在鎮(zhèn)衛(wèi)生局核算中心、河伏衛(wèi)生院隨機抽查了村級衛(wèi)生室,進行現(xiàn)場查閱資料、開展入戶滿意度調查。在情況通報會上,省衛(wèi)計委專家高度評價了我鎮(zhèn)的基本公共衛(wèi)生服務工作,一致認為:武陵鎮(zhèn)的基本公共衛(wèi)生服務工作走在了全省前列,主要表現(xiàn)在政府積極主導、部門合力強、衛(wèi)生主動作為,群眾滿意度高。特別是我鎮(zhèn)獨創(chuàng)的“衛(wèi)生通”短信服務平臺,是強化基本公共衛(wèi)生服務工作的有效舉措,搭建起了政府與群眾之間的信息橋梁,為人民群眾提供了便捷、高效的“零距離”服務,值得全省推廣和借鑒。
    (四)衛(wèi)生服務能力不斷提升。
    為方便病人就醫(yī),今年5月常德市老年病醫(yī)院新增開通了鼎城和津市農合即付即補通道,臨澧、桃源、安鄉(xiāng)、漢壽等縣的農合即付即補通道正在接洽當中。為擴大服務病種,市老年病醫(yī)院有序地開展了釘棒系統(tǒng)椎體滑脫椎板減壓椎管擴大成形術、經(jīng)皮椎間孔鏡下椎間盤髓核摘除術、經(jīng)皮腎鏡下碎石取石術、吻合器痔上粘膜環(huán)切術等新項目,不僅縮短了手術時程,減輕了病人的痛苦,更增加了良好的社會效應。為提升鄉(xiāng)村醫(yī)生服務能力,4月,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了鄉(xiāng)村醫(yī)生新型視頻(iptv)80個課時培訓,共對98名村醫(yī)的基本職業(yè)技能進行了規(guī)范指導。
    中醫(yī)適宜技術推廣成效明顯。20__年,永安街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心與丹洲衛(wèi)生院被列為基層中醫(yī)藥適宜技術服務能力建設的項目單位,目前,丹洲鄉(xiāng)衛(wèi)生院月底可竣工,接受市衛(wèi)計委驗收,永安街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心已完成項目前期準備工作。上半年還為80個村衛(wèi)生室及社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務站下發(fā)了基層中醫(yī)藥適宜技術服務能力建設1000元標準補貼和簡易中醫(yī)治療設備。
    (五)疾病控制卓有成效。
    今年為做好重性精神障礙國家級示范鎮(zhèn)創(chuàng)建和落實重精扶助項目,鎮(zhèn)政府進一步加大了這項為民辦實事工作力度,對各鄉(xiāng)街和有關部門下發(fā)了《武陵鎮(zhèn)20__年度嚴重精神障礙管理暨創(chuàng)建國家示范鎮(zhèn)方案》文件,進一步明確了各鄉(xiāng)街和有關部門的工作職責,并納入績效考核。截止6月底,已落實51個扶助對象補助,提前、超額完成了全年工作任務。3-4月還開展了重性精神疾病流行病學入戶調查工作,查找我鎮(zhèn)重性精神疾病流行病學特點。
    為做好埃博拉等單項重點傳染病防控,確保群眾生命安全,鎮(zhèn)疾控中心不斷完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案,及時調整突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急領導小組和應急機動隊。1-3月,鎮(zhèn)疾控中心聯(lián)合畜牧、工商等相關部門,對城鎮(zhèn)禽流感活禽市場進行應急監(jiān)測,同時開展問卷調查、宣傳教育,采集活禽市場血清樣本及環(huán)境樣本。根據(jù)病菌傳播特點,5月份對霍亂內外環(huán)境、瘧疾“三熱病人”進行監(jiān)測。根據(jù)省、市麻疹疫情,鎮(zhèn)疾控中心按照上級要求針對全鎮(zhèn)5歲以上兒童、學生開展了麻風疫苗補種,我鎮(zhèn)至今未出現(xiàn)大范圍麻疹疫情。上半年,我鎮(zhèn)還完成了常德市地方病(碘缺乏病)防治工作終期評估考核,肯定我鎮(zhèn)消除碘缺乏病的綜合干預措施有力,在“十二五”期內達到了消除碘缺乏病的規(guī)劃目標。
    (六)衛(wèi)生監(jiān)督保駕護航。
    整頓醫(yī)療秩序取得明顯成效。2月份鎮(zhèn)衛(wèi)監(jiān)所對城鄉(xiāng)結合部、農貿市場周邊的游醫(yī)藥販取締4起,沒收藥品、器械折合人民幣1萬余元。聯(lián)合鄉(xiāng)政府、派出所對丹洲鄉(xiāng)的9家無證黑診所進行了執(zhí)法監(jiān)督檢查,收繳其藥品、器械,責令停業(yè)。6月,聯(lián)合工商、藥監(jiān)、公安等相關部門重點對醫(yī)院周邊的醫(yī)托行為進行了打擊,展示宣傳盾牌12塊,張貼“謹防醫(yī)托,小心受騙”的警示標志100余張,在全鎮(zhèn)400多家醫(yī)療機構室內醒目位置張貼《關于依法嚴厲打擊“醫(yī)托”的通告》。查處了涉嫌“醫(yī)托”行為的“德善堂”診所,并給予暫停六個月醫(yī)療執(zhí)業(yè)活動的處罰。半年來共監(jiān)督檢查204家醫(yī)療機構,對違法醫(yī)療機構立案11起,結案8起,罰款6萬元。
    廢棄物處置等衛(wèi)生督導落到實處。4—5月對轄鎮(zhèn)內醫(yī)療機構、疾病預防控制機構的醫(yī)療廢物處置情況、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院消毒隔離制度執(zhí)行情況、疾病預防控制中心與接種單位的疫苗流通和預防接種進行了衛(wèi)生監(jiān)督檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題,如醫(yī)療廢物登記不全、未分類密封存放醫(yī)療廢物、未定期開展消毒與滅菌效果監(jiān)測、部分醫(yī)療機構門診日志登記項目不全等下達了監(jiān)督意見書,限期整改。
    (七)農合政策更加惠民。
    20__年,武陵鎮(zhèn)參合人數(shù)為88304人,超額完成目標任務。今年是鎮(zhèn)劃調整后農合實施的第一年,對轄鎮(zhèn)歸屬由鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉為街道的居民,今年為參保過渡期,即可以選擇農合,也可以選擇城居醫(yī)保。今年農合的繳費基數(shù)由原來的個人60元加上級配套320元調整為個人90元加上級配套380元,農合基金的提高為惠民政策調整提供了保障。
    一般診療費由原來的8元提高到12元;最高住院限額由原來的15萬提高到20萬;特殊病種年度補償限額肺結核由原來的200元提高到500元、尿毒癥由原來的2.8萬提高到3.3萬。今年還將中醫(yī)適宜技術針灸、拔罐等納入新農合報銷范圍。截至6月,住院實際補償率為56.27%,統(tǒng)籌地鎮(zhèn)政策范圍內住院費用平均補償率為79.72%。
    (八)中心工作成效顯著。
    5月份,我們舉全衛(wèi)生系統(tǒng)之力,著力加大了城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生的整治,滅蠅滅蟑效果明顯,成功的迎接了國家衛(wèi)生城市復查。
    二、工作中存在的主要問題和建議。
    1、衛(wèi)生攻堅項目任務重。目前,穿紫河街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心的選址還沒定下來,芷蘭、啟明、丹陽街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心還未動工,這4家新建的街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心年前完成項目主體工程有難度,因衛(wèi)生三年攻堅納入鎮(zhèn)政府考核,建議鎮(zhèn)政府就有關工作中的難點多向市政府匯報,爭取得到上級政府的理解和支持。
    2、“社鎮(zhèn)首診、分級診療”制度尚未建立。導致我鎮(zhèn)群眾有病就去大醫(yī)院就診,造成大醫(yī)院擁擠,基層醫(yī)院冷清,醫(yī)療資源浪費。建議鎮(zhèn)政府與相關部門協(xié)調,盡早建立“社鎮(zhèn)首診、分級診療”制度,引導群眾就近治療。
    3、基層醫(yī)療衛(wèi)生單位專技人才短缺。鎮(zhèn)劃調整后,衛(wèi)生系統(tǒng)對專技人才做了相應調整,全科醫(yī)師、公衛(wèi)醫(yī)師、影像醫(yī)生等原本就短缺的專技人才更顯不足。建議鎮(zhèn)政府支持基層醫(yī)療衛(wèi)生單位補員方案,對各單位短缺的專技人才通過招考等方式進行補員,以提升基層服務能力。
    三、下半年工作安排。
    1、克服重重困難,全力推進衛(wèi)生攻堅。爭取長庚街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心早日開工建設,其它社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心盡快具備開工條件。
    2、考慮到基層醫(yī)療衛(wèi)生單位專技人員短缺的情況,與人社等有關部門銜接,制定基層醫(yī)療衛(wèi)生單位補員方案和聘用人員管理辦法,穩(wěn)定專技人才隊伍。
    3、做好永安、東江街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心全市公共衛(wèi)生服務工作示范單位創(chuàng)建和南坪崗街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心全市兒保工作示范單位創(chuàng)建工作。
    衛(wèi)生院的工作總結篇九
    門診藥房是重要的藥劑科直接面對病人窗口,關于如何方便病人、如何提高工作效率,是藥房工作的重點。
    1、我藥房的藥劑人員一般固定為三人,但是隨著時間發(fā)展日門診量的增加,藥劑人員配備也逐漸變得緊張,工作中也隨機加大,但是為了完善藥房工作,提高了工作效率,也為了方便病人,在滿足其要求的前提下,首先做好與病人的溝通是很必要的,告知其耐心等待,藥房人員配合將方劑盡快調配;其次在門診飽和的情況下,與病人進行商議,留取病人的聯(lián)系方式,告知病人我們將盡快調配處方并電話通知取藥,以免增加其在醫(yī)院內等候時間。
    2、 通過完善工作流程、機動配備人員、與病人溝通等一系列重要措施,保障了藥房工作的正常運作,提高工作效率,有效改變了取藥排隊、取藥難等現(xiàn)象,為病人提供方便。也充分體現(xiàn)了全體人員的積極性,齊心協(xié)力,克服困難。
    3、做好每周提藥、每月藥品檢查工作。把每一項工作做實做細,為下一步的工作開展打好基礎。每天當班人員進行藥品整理和收支核算。為保證信息系統(tǒng)藥品運行數(shù)據(jù)的準確性,隨時核對計算機。嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和處方制度,年度檢查工作進行順利,庫存藥品做到電腦數(shù)與賬本相符,賬物相符,無差錯事故發(fā)生。且檢查藥品做到了心里有數(shù)、擺放合理、整齊。
    藥品入庫后,認真做好進藥的查對和驗收,藥品的效期管理和藥品的日常養(yǎng)護。在工作中根據(jù)季節(jié)的變化和門診的用藥情況及時調整進藥計劃少量多次進藥,做到藥品常用常新,同時還能節(jié)省大量的進藥資金。
    1、根據(jù)醫(yī)院的統(tǒng)一管理及要求,于每天進行結賬并及時上交金額及財務報表。特殊情況接受財務室的統(tǒng)一安排及時結賬并上交金額及財務報表。盤庫結束后及時匯總相關信息送交財務,做到藥房帳物相符,本年度財務工作基本做到了結賬及時、準確。
    2、xx年我院開展醫(yī)保刷卡實時結算工作,截止xx年12月1日,共計進行門診刷卡結算交易肆千多人次,數(shù)據(jù)上傳做到了及時、準確,登記詳細、及時。上報及結算、對賬工作及時、準確,未出現(xiàn)異常。
    嚴格處方管理,按照藥劑人員處方調配操作規(guī)程調配處方,嚴格比對。每日與醫(yī)生進行處方檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題、及時更正。加強抗生素藥物的合理使用的管理,每季度開展例會,檢查處方用藥情況,作出處方點評工作,每月做好抗菌藥物動態(tài)監(jiān)測,了解抗菌藥物的使用情況。
    對毒麻精神的藥品嚴格按“一雙四專交接班”管理,即:專人、專柜、雙鎖、專賬、專用處方、并嚴格執(zhí)行交接班制度。本年度院內做到了處方、藥品、庫存的統(tǒng)一,未出現(xiàn)無處方藥品的發(fā)放、及藥品缺失等問題。
    1、藥品不良反應/事件報告表:加強對藥品不良反應的監(jiān)測與收集工作,及時向上級衛(wèi)生部門報告,利用院內的有利條件與護士長及時做好溝通。本年度未發(fā)生藥品不良反應。
    2、溫濕度、冰箱溫度登記:加強醫(yī)院藥房藥品的管理,對庫房藥品的存儲條件進行規(guī)范,每日觀察溫度、濕度的變化,并做好登記工作。隨時觀察及調整冰箱溫度,并及時登記。
    認真學習藥物知識,嚴格按照《醫(yī)院處方管理制度》《藥房調劑工作制度》《藥房調劑職責》的規(guī)定調劑藥品,堅持清查比對,嚴防發(fā)生差錯事故,熟練掌握了藥房調劑工作制度,藥房調劑職責。一年來做到了全心全意為患者服務,以禮待人,熱情服務,耐心解答問題,在不斷的實踐中提高自身素質和業(yè)務水平。
    xx年度,我們在忙碌中順利完成了各階段的工作任務,同時感謝醫(yī)院各科室、各級領導的支持,感謝各項檢查的有利開展,綜合全年質量互查結果,藥房質量檢查還有不盡人意之處但作為藥劑管理人員我們需要以質量考核為基準上去評價自己的工作,我們在努力的完善自我。今后我們會在各項不足中彌補自己的缺點,逐漸完善各項工作。
    衛(wèi)生院的工作總結篇十
    尊敬的各位領導及同事:
    大家好!
    時間過的很快,參加工作已經(jīng)一年多了,在這一年的時間里,在院長的領導下及各位同事的支持與幫助下,我嚴格要求自己,按照衛(wèi)生院的各項要求,較好地完成了領導分配的各項工作任務。現(xiàn)將一年來的學習與工作情況做如下總結。
    認真的學習各項醫(yī)療法律、法規(guī)及院內組織的各項政治學習,不斷提高自身素質。把學習與工作有機結合起來,做到學習工作化、工作學習化,兩者相互促進,使自己政治素養(yǎng)有了很大提高。
    1.愛崗敬業(yè),以院為家,團結同志,維護集體榮譽,服從組織安排,嚴格要求自己,自覺遵守單位的各項規(guī)章制度,無遲到、無早退、無曠工,能積極參加院內組織的各類活動,不斷提高自己的工作素質。
    2、加強業(yè)務知識學習,努力提高自身的業(yè)務水平。在工作中,通過查資料做筆記,積極進行業(yè)務學習,著重學習了臨床常見病和多發(fā)病診斷和治療及臨床用藥知識,有效地促進了業(yè)務技能的提高。
    3、認真的完成轄區(qū)內的各項工作,填寫了居民健康檔案及電子檔案。全年共隨訪德欠村居民862人,其中高血壓6人,糖尿病2人,精神疾病1人,copd病人2人,老年人81人,并按時進行了隨訪工作。
    4、在縣衛(wèi)生局領導的安排下,進行了公共衛(wèi)生健康檔案及計劃免疫等相關內容的培訓,在培訓期間,認真遵守培訓單位的各項規(guī)章制度,虛心向帶教老師學習,鉆研業(yè)務知識,努力掌握知識要點,做好學習筆記,在帶教老師的指導下自己掌握了公共衛(wèi)生服務的新指標,完成了培訓學習任務。
    5、作為衛(wèi)生院的一員,我深知“院興我榮,院衰我恥”,在工作中嚴格要求自己,端正態(tài)度,不驕不躁,尊重同事,堅持以工作為重,遵守各項規(guī)章制度。以“全心全意為患者服務”為宗旨,發(fā)揚“白衣天使”的救死扶傷精神,最大限度地減輕患者痛苦,急病人之所急、想病人之所想。熱情接待每一位患者、文明行醫(yī),微笑服務。
    本人參加工作時間不長,經(jīng)驗不多,在今后的工作中我要認真向周圍的同志學習,取其之長,補其之短。不斷提高自己的業(yè)務技能和自身修養(yǎng),努力提高工作水平。
    給我提出寶貴的意見和建議,以便改正不足,不斷總結經(jīng)驗,更好地做好本職工作,在工作中再創(chuàng)佳績。
    衛(wèi)生院的工作總結篇十一
    20xx年我院全面貫徹縣“皮膚病防治工作”文件精神,積極開展麻風防治工作,現(xiàn)將20xx年上半年工作匯報如下:
    一、加強鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓:利用每月5號的鄉(xiāng)村醫(yī)生例會進行了麻風防治知識培訓,使鄉(xiāng)村醫(yī)生基本掌握了麻風病、性病防止知識。
    二、加強治愈存活麻風病人管理:我鎮(zhèn)共有治愈存活病人8人,對其進行查體時,積極進行心理康復教育,使病人提高了社會適應能力,使其積極參加社會活動,周圍群眾對其逐漸接受。
    三、加強殘疾病人管理:對殘疾麻風病人教育其積極進行功能康復鍛煉,防止殘疾進一步發(fā)展、加重,提高其生活自理能力。同時,對病人鄰居進行了麻風病可防、可治,不可怕的宣傳,幫助其擺脫了心理陰影。
    四、繼續(xù)開展了線索調查:對有麻風人存活的村,積極進行麻線索調查,走訪調查的'對象是對村里情況比較了解的,在調查的同時并將麻風病人十大線索宣傳給他們,讓他們共同參與防治工作。
    衛(wèi)生院的工作總結篇十二
    根據(jù)縣衛(wèi)生局《舒城縣20xx年支援農村衛(wèi)生工作“雙千工程”項目暨二級以上醫(yī)療機構對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項目的實施方案》要求,為提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務能力與水平,方便農村患者就醫(yī),我院和縣婦幼保健院共同于20xx年5月同湯池衛(wèi)生院、曉天中心衛(wèi)生院簽訂了“雙千”工程和對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的相關協(xié)議。
    此次“雙千工程”暨對口支援工作,周期為一年,即從20xx年5月至20xx年5月底結束。此次支援活動為所支援的二所衛(wèi)生院共派出醫(yī)師6名,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院3名(其中包括婦幼保健院1名),其中每位醫(yī)師均對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行了為期4個月的業(yè)務指導。
    在對湯池中心衛(wèi)生院的支援中,我院與婦幼保健所分別派出了推拿科、呼吸內科、婦產科共3名醫(yī)師進行了為期一年的對口幫扶。截至目前,診療咨詢病人達20xx人次,協(xié)助手術約60余臺次。同時,我院與婦幼保健所共同又派出婦產科、神經(jīng)外科、感染科3名醫(yī)師赴曉天衛(wèi)生院開展對口支援,診療咨詢病人達2600人次,參與手術約100余臺次;他們除了對常規(guī)的醫(yī)療業(yè)務指導外,工作小組還通過手術示教、學術講座等形式傳授先進的學科知識,進一步提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的業(yè)務水平。同時還幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進一步健全了相關工作制度,規(guī)范了醫(yī)療服務行為。通過全年的努力,這兩所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務人員業(yè)務素質進步明顯,醫(yī)療服務水平進一步提高,就診人數(shù)較以往也有增加,不僅提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的'業(yè)務收入,更主要的是方便了農村人口的就醫(yī),提高了農村居民的健康水平,得到農民群眾的一致好評。
    衛(wèi)生院的工作總結篇十三
    xxxx年是我院班子積極謀劃,以新的發(fā)展、新的建設,搞好醫(yī)院的一年,在這一年里,我院在縣委、縣政府和省、市、縣衛(wèi)生行政部門的正確領導下,貫徹落實xxxxx,緊緊圍繞“立足服務、突出中醫(yī)特色、培養(yǎng)人才、發(fā)展???、樹立品牌”,創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院,深入開展“以病人為中心、以提高醫(yī)療質量”為主題的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動、著力提高醫(yī)療質量、改進服務流程、方便病人就醫(yī)、落實便民措施、杜絕不合理收費、加強行業(yè)作風建設等,全院干部職工團結協(xié)作,奮力拼搏,較好地完成了今年的工作任務,現(xiàn)總結如下:
    1、業(yè)務收入情況:1—12月份全院業(yè)務總收入大約:3200萬元左右,去年同期2380萬元,增長34.5%,其中門急診收入:982萬元,去年同期940.5萬元,增長4.4%,住院收入2040萬元,去年同期1079.5萬元,同比增長89%,一年來醫(yī)院凈增資產約400萬元,1—10月份盈利339萬余元。為了醫(yī)院更好的發(fā)展,醫(yī)院添置了全自動生化儀、四維彩超一臺、彩色b超一臺、麻醉機一臺、肛腸治療儀一臺、胸透機一臺,新中醫(yī)院安裝了一臺1.5t雙梯度美國ge磁共振,方便了病人就醫(yī)和診療,手術室添置了離子前列腺氣化電切sp一套、鈥激光一套、輸尿管硬鏡二條。同時醫(yī)院維修了住院部,安裝了空調、彩電,使患者住院環(huán)境明顯改善。
    2、業(yè)務指標完成情況:1—12月份全院診療總人次約70473人次,去年同期56127人次,同比增長26%,其中門急診量65813人次,去年同期52412人次,同比增長25%,收治住院病人4660人次,去年同期3715人次,同比增加25.4%,醫(yī)療收入占總收入的52%,藥品收入占總收入48%,與去年相比有些降低。
    一年來,我院認真抓好醫(yī)德醫(yī)風建設,進一步開展糾正行業(yè)不正之風活動,醫(yī)院向衛(wèi)生局、科室向醫(yī)院、職工個人向科室都簽訂了糾風責任狀,今年根據(jù)縣委、縣政府集中整治影響發(fā)展環(huán)境干部作風突出問題活動的統(tǒng)一部署,我院積極做好各項工作,確?;顒尤〉脤嵭У年P鍵,對各項重點工作,已制定詳細的工作計劃,建立工作責任制,逐級分解細化任務,明確時限和進度,采取強有力的措施,扎實推進,及時協(xié)調解決工作中遇到的問題,確保各項重點工作的完成。自20xx年12月份開始,藥品全部實現(xiàn)網(wǎng)上招標,并根據(jù)招標后,價格未完全下來的,有一定利潤空間的藥品差價擠出來,利于醫(yī)院的發(fā)展,同時杜絕藥商回扣現(xiàn)象的發(fā)生,并對住院患者的藥品費用由未限金額到年初每天限制藥品費用的200元,5月份以后進一步限價在前三天的180元以內,后三天150元以內,對產婦實行限價,平產在700元以內,剖宮產在2000元以內,這大大地緩解了病人的“看病難、看病貴”問題,通過以上的整改措施,使群眾真正得到了實惠。我院門診、住院人均費用位于全市的較低,受到市、縣領導的贊揚。20xx,xxxx年被縣委評為全縣先進基層黨支部,被衛(wèi)生局評為縣直單位綜合考核先進單位,衛(wèi)生局評為新農合工作先進單位二等獎,今年10月份榮獲xx市全市衛(wèi)生系統(tǒng)xxxx先進集體。
    為了更好更快地培養(yǎng)專業(yè)骨干人才,不斷提高我院的醫(yī)療技術水平,醫(yī)院先后派出彩超室、骨傷科、針灸康復科、檢驗科、磁共振、泌外微創(chuàng)科、腎內科、手術室、婦產科等人員到省內外“三甲”醫(yī)院進修學習,派出三十余名各科室負責人及相關科室人員參加省內外各項學術活動,通過培訓學習,更新知識結構,醫(yī)務人員的專業(yè)水平有了很大提高。醫(yī)院要發(fā)展、關鍵是人才的培養(yǎng),以強化醫(yī)德提高技能為著力點,大力加強整體人才隊伍建設,今年我院預備向社會招收7名本科大學生,以充實科室的力量。
    我們將“以病人為中心”的服務理念進一步升華,結合等級醫(yī)院評審工作,我院以提高醫(yī)療水平和服務質量為主線,明確執(zhí)業(yè)崗位職責,落實目標責任使醫(yī)院管理工作邁上新臺階。繼續(xù)開展“以病人為中心,以發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢為主題”的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動,擬定了《xx縣中醫(yī)院管理年活動方案》,通過開展此項活動,進一步使全院職工在思想上樹立醫(yī)療質量第一的意識,真正把提高醫(yī)療服務質量放在醫(yī)療工作的首位,把醫(yī)療質量作為開展一切工作的出發(fā)點和立足點,形成全院人人、處處、時時抓醫(yī)療質量的良好局面。今年,我院主動爭取了城鎮(zhèn)居民和職工健康檢查的體檢工作,到目前為止,共完成體檢近7493人次。由于我院參加體檢的醫(yī)務人員工作仔細認真,對體檢人員提出的問題給予耐心細致的解答,并對他們進行各種疾病的健康宣傳,體檢人員感到非常滿意,現(xiàn)選擇我院體檢的單位和個人也越來越多。
    中醫(yī)院整體搬遷建設項目到目前為止,門診大樓、醫(yī)技大樓、天橋主體工程已完工,裝修工作接近尾聲,住院大樓主體工程已完工,綜合大樓正在設計中。道路硬化、下水管道、綠化、圍墻正在建設之中,中醫(yī)院招牌、外墻涂料、吊頂工作已完成招標。但由于新中醫(yī)院院內因多棟民房未拆除,嚴重影響項目的進行,懇請縣委、縣政府以及有關部門加大力度,力爭在xxxx年底完成整體搬遷建設,從而盡早地完成醫(yī)院整體搬遷工作,以滿足人民群眾看病的需要,使醫(yī)院環(huán)境、職工環(huán)境全面改觀。
    1、加強醫(yī)院管理層方面學習,使醫(yī)院管理水平上一新臺階。
    2、加強全體醫(yī)務人員愛崗敬業(yè),以院為家的教育,要求大家同舟共濟,擰成一股繩,使醫(yī)院利益和職工福利事業(yè)逐年提高。
    衛(wèi)生院的工作總結篇十四
    1、醫(yī)改六項工作穩(wěn)步推進。今年我院認真落實xx年全縣醫(yī)改六項重點工作,特別是重點做好公共衛(wèi)生項目,并達到年度目標。
    2、衛(wèi)生民生工程實施良好。做好省市賦予我縣衛(wèi)生六項民生工程,截止目前已基本完成年度任務。
    一是新型農村合作醫(yī)療制度運行平穩(wěn)。
    二是城鄉(xiāng)衛(wèi)生基礎設施建設步伐加快。
    三是結核病等重大傳染病救助全面落實。
    四是婦女兒童健康民生工程有效推進。
    五是兒童計劃免疫民生工程全力實施。
    六是城市衛(wèi)生支援農村衛(wèi)生積極開展。
    3、公共衛(wèi)生體系建設加快。一是公共衛(wèi)生服務體系建設不斷完善。縣醫(yī)院、中醫(yī)院和疾控中心不斷加強了急診、急救和疾病控制能力建設;縣衛(wèi)生監(jiān)督所和婦幼保健所著力強化了衛(wèi)生執(zhí)法隊伍和婦幼保健體系建設。二是突發(fā)公共衛(wèi)生應急機制得到夯實。針對今年我縣手足口病和周邊地區(qū)“甲型h1n1流感”疫情,進一步健全完善了《旌德縣突發(fā)公共衛(wèi)生應急預案》,在縣委、縣政府的正確領導下,縣衛(wèi)生局帶領全體衛(wèi)生同仁認真履行職責,積極應對。目前,我縣未發(fā)生一例手足口病重癥和死亡病例,也無一例“甲型h1n1流感”疫情發(fā)生。
    4、衛(wèi)生服務能力不斷增強。一是加強了農村衛(wèi)生服務網(wǎng)絡建設。進一步完善了以縣級醫(yī)院為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐、村級衛(wèi)生室為基礎的農村三級醫(yī)療服務網(wǎng)絡,基本實現(xiàn)了“大病不出縣、一般病不出鄉(xiāng)、小病不出村”的目標。二是全力推進鄉(xiāng)村一體化管理。xx年,在孫村、云樂、興隆三個鄉(xiāng)進行試點,運行良好。
    5、依法行政力度持續(xù)加大。一是學習了《食品安全法》等法律法規(guī)。二是認真開展了節(jié)慶及升學宴期間衛(wèi)生監(jiān)督。三是對供水單位進行專項檢查4次。四是全力開展職業(yè)衛(wèi)生檢查。檢查企業(yè)51家,涉及職業(yè)危害361人。五是加強醫(yī)療機構監(jiān)管。對全縣113個醫(yī)療機構的執(zhí)業(yè)行為、消毒管理和醫(yī)療廢物處置進行了監(jiān)督。
    二、加強精神文明學習
    (一)、堅強領導、匯聚人心
    我院的三名黨員既是醫(yī)院的領導班子成員,又是業(yè)務骨干,經(jīng)常穿梭于病房與患者之間。成員之間團結協(xié)作,做到吃苦在前,享受在后;上崗在前,下班在后;業(yè)務提高在前,既得榮譽在后。自覺遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,廣泛聽取職工意見,為職工排憂解難,從而使醫(yī)院上下形成了很強的凝聚力。院黨小組和團支部注重加強自身的規(guī)范化建設,不定期的召開黨小組會和團支部會,研究自身建設和醫(yī)院的各項工作。堅持民主集中制,重大問題堅持職工會研究決定。同時定期開好民主生活會,開展批評與自我批評,解決好傾向性問題。經(jīng)常分析職工的思想動態(tài),及時引導,時刻保持黨員和團員的先進性,積極推行院務公開,實行民主管理是醫(yī)院凝聚力強的重要條件。院管理層定期向職工通報重大事項和財務收支情況,實行基建項目公開招標,購置設備進行集體考察論證和成本效益分析。設立院務公開欄,將行政、醫(yī)療、財務、總務、設備等相關內容予以公開,增加透明度,自覺接受職工監(jiān)督,以有關規(guī)定和黨紀來保證各項工作的開展。
    (二)、規(guī)范管理、加強監(jiān)督
    始終重視用制度來約束和規(guī)范衛(wèi)生院運行。我院以病人為工作中心,不斷完善醫(yī)院管理制度,使各項工作有章可循,考核有據(jù)可查,獎罰有理可依。醫(yī)院成功的進行了人事分配制度改革,大大激發(fā)了醫(yī)務人員的工作積極性。在建立完善各項規(guī)章制度的基礎上,該院又把工作的力度放在了整頓院風院紀上,狠下決心,勵精圖治,以“內強素質,外塑形象”為切入點,努力把醫(yī)院治理成“班子圣明、行醫(yī)文明、醫(yī)術高明”的“患者之家”。歷年來,醫(yī)院無重大差錯事故發(fā)生。
    (三)、開拓創(chuàng)新,優(yōu)質服務
    樣、鄉(xiāng)村城市一樣)的活動,衛(wèi)生院設置有共產黨員先鋒崗和共青團文明示范崗,工作職責、醫(yī)德醫(yī)風規(guī)范、優(yōu)質服務承諾、服務價格等都上墻進行了公示,醫(yī)務人員要配戴工作卡上崗,接受群眾的監(jiān)督,使全體醫(yī)護人員都認識到要成為優(yōu)質服務、文明禮貌的帶頭人,努力為病人創(chuàng)造方便、舒適、安全的治療康復條件。由于該院地處貧困山區(qū),多年來,該院還積極為山區(qū)困難群眾送醫(yī)送藥,為貧困孕婦減免檢查費和住院費。大大提高我鎮(zhèn)孕產婦住院分娩率,確保無孕產婦死亡。
    三、積極開展各項工作
    1、學習實踐活動受到好評。按照縣委統(tǒng)一部署,我局參加了第二批學習實踐科學發(fā)展觀活動。局黨組高度重視、周密部署,確保了學習實踐活動有效進行。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院第三批學習實踐活動中,由于領導重視,黨員積極參與,目前已初顯成效。其中三溪衛(wèi)生院黨支部活動開展扎實,受到了市局黨組和縣委充分肯定。
    2、“三項評議”活動扎實開展。xx年,縣衛(wèi)生局、縣醫(yī)院、中醫(yī)院分別開展人民滿意機關創(chuàng)建活動;局衛(wèi)生監(jiān)督股、疾控中心、婦幼保健所行政主要負責人開展“百名股長”考評;10所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長參加基層站所長考評。在評議活動中,局機關著力推行“54321”優(yōu)質服務,提升機關效能??h醫(yī)院、中醫(yī)院健全了“以病人為中心、以質量為重心、以安全為核心”的工作機制。局衛(wèi)生監(jiān)督股、疾控中心、保健所共疏理意見18條,并認真進行了整改。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院共征求意見68條,制定了整改臺帳,目前已全部整改到位。
    3、衛(wèi)生隊伍建設全面加強。一是班子隊伍建設得到夯實。
    (1)合理分工,密切配合;
    (2)注重理論學習,加強思想政治建設;
    (3)加強領導素養(yǎng),提高專業(yè)素質;
    (4)扎實開展黨風廉政知識學習;
    (5)貫徹民主集中制,堅持重大問題集體研究。二是人才隊伍建設得到推進。制定了《旌德縣衛(wèi)生人才發(fā)展中長期規(guī)劃(-20xx年)》,印發(fā)了《縣衛(wèi)生局關于實施衛(wèi)生人才戰(zhàn)略的意見》,并著力在引進人才、培養(yǎng)人才、使用人才、激勵人才上下功夫出成效。
    4、各項中心工作成績顯著。一是“7億只高檔環(huán)保無粉塵乳膠指套項目”是我局招商引資項目,總投資3000萬元,分兩年實施。目前,完成招商引資任務806萬元,完成任務的100。75%,年內預計完成招商引資1000萬元。二是結合“項目建設”年,做到了積極爭取和實施好項目。三是認真做好文明創(chuàng)建工作。四是全力抓好黨風廉政、綜治維穩(wěn)和計劃生育等其他工作。