2022年策劃工作總結開頭(十四篇)

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    總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質的理性認識上來,讓我們一起認真地寫一份總結吧。優(yōu)秀的總結都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。
    策劃工作總結開頭篇一
    一個人的成功與否,其對自身的認知是很重要的。我于20xx年6月來到公司至今也有7個月的時間,對公司的業(yè)務結構,能力方面也有深入的了解,但個人認為距離公司發(fā)展規(guī)劃還存在一定的差距;針對xx客戶均有按時按質按量完成工作項目,但缺乏些亮點。
    針對規(guī)范管理版塊,通過自我經驗及與平總的探討下,并結合公司情況,有增設相關標準規(guī)范,但執(zhí)行相對欠缺,需進一步嚴格執(zhí)行,總的來說有新的突破。針對公司業(yè)務版塊,在b2b業(yè)務版塊穩(wěn)定的情況下,逐步開始拓展b2c業(yè)務版塊,其客戶有“xx、xx及正在跟進的xx”,公司正式邁出b2c業(yè)務版塊,雖然未能成功簽約,但從中也積累了些經驗。20xx將加大力度拓展b2c業(yè)務。
    1、制定每日、每月、每季度的工作計劃。充分利用現有資源,盡最大努力、最大限度的開拓市場及管理好策劃工作。
    2、制定20xx年度項目落地執(zhí)行方案,真正做到標準執(zhí)行、嚴格執(zhí)行;輸出另客戶滿意的品牌咨詢服務。
    3、制定沖刺目標。切實可行的原則,從實際情況出發(fā)定目標、定任務、定標準,既不要因循守舊,也不要盲目冒進。即使是做規(guī)劃和設想,也應當保證可行,能基本做到,其目標要明確,其措施要可行,其要求也是可以達到的。集思廣益的原則。要深入調查研究,廣泛聽取客戶意見、博采眾長,反對主觀主義。突出重點的原則。要分清輕重緩急,突出重點,以點帶面,不能眉毛胡子一把抓。防患未然的原則。要預先想到實行中可能發(fā)行的偏差,可能出現的故障,有必要的防范措施或補充辦法。
    4、建立狼性策劃團隊,計劃增加2-3名專業(yè)策劃人才。團隊的精髓是溝通、
    分工、合作、共同進步,以形成一個目標明確,有戰(zhàn)斗力的團隊。20xx團隊創(chuàng)建目標是:創(chuàng)造良好的溝通環(huán)境、合理分工各盡其才。
    5、建議公司建立考勤制度、會議制度、項目激勵制度實施并執(zhí)行,激勵所有同仁積極進取,創(chuàng)造業(yè)績。
    20xx懷著“把每件事做的好些、更好些”的熱忱,永不滿足現狀,以前瞻創(chuàng)新的思維創(chuàng)立公司新標準!
    以上是我20xx年度工作總結報告及20xx年的設想建議,有不足之處敬請領導指示。希望在xx可以實現共同認識價值,相信付出就會有回報。讓我們一起展望20xx吧!
    策劃工作總結開頭篇二
    伴隨著新年鐘聲的臨近,我們依依惜別了任務繁重、碩果累累的20××年,滿懷熱情的迎來了光明燦爛、充滿希望的20××年。在這年終之際,現對今年市場營銷部所做的工作做一下年終工作總結:
    完成了××p圓筒、××p彩虹、××p共××個集裝箱的出口到××,××個托盤的××p彩虹出口到××本,××個托盤的××p和××彩虹到××,及××套圓筒和××套××p(replacement)到××。
    主要負責:
    1、簽訂合同后,催客戶開信用證,并與收到后審核,有問題并通知及時修改。
    2、按制定的出貨計劃及相關要求與貨貸聯(lián)系租船訂艙。
    3、與客戶確認相關得出貨資料后,整理單據,辦理木托熏蒸。并準備熏蒸證書。
    4、協(xié)調好生產部門,按客戶不同的包裝要求,安排拖車發(fā)貨。
    5、核算出相關的出口數據,制作單據,委托辦理出口報關。
    6、根據信用證要求,制作并準備相應的出口單據,去銀行辦理交單議付,有時辦押匯。
    7、登記相關的出口資料,并按客戶要求,每周提供裝箱圖片、箱封號、船名航次等資料。
    8、將資料整理歸檔,并隨時與銀行核對每筆貨款得到帳情況。并將每月的出口資料提供給財務。
    此項工作繁瑣且重復率高(自×月份起,幾乎每周重復一次),占去了近80%的精力。期間因工作時間短,經驗不足,也犯過不少錯誤:
    1、拖車訂晚了,害同事及工人加班裝集裝箱。
    2、與車間及其他部門配合、協(xié)調不夠好。打件時纏繞膜的包裝方式出現錯誤,檢查工作沒做好。
    3、車間加班不及時,常被叔叔點名。
    通過這段時間的努力,使我個人的耐心、細心程度及對工作的合理安排得到了鍛煉,從市場營銷部其他成員那里學會了在繁忙之中找條理,危難之中找希望。
    主要負責與×××公司聯(lián)系關于此出口××貨物的細節(jié)內容,一般通過郵件來回確認。包括三種貨物的包裝、結算、出貨期、產品質量、木托干濕度、×××展位、新樣品及相關產品的變動等等內容,其中大部分是協(xié)助×總來完成。
    期間曾因業(yè)務經驗少有過失誤:在事情緊急、誤解了××意思的情況下,與××客戶直接聯(lián)系。結果給客戶造成誤解,給王總帶來麻煩。
    通過這項工作,使我原本欠缺的英語寫作及口語得到了很大的提高,并學到了好多與客戶交流的技巧及業(yè)務上的知識。但離一個成功國際貿易業(yè)務員的標準還差得很遠,在今后工作中,定會多多注意,加以改善。
    策劃工作總結開頭篇三
    這一年對我們策劃部全體成員來說是一個既平凡又獨特的一年,回顧這段時間來工作的點點滴滴,我們感到無比欣慰。在這一年中,我們不論是部長還是部員,都始終秉持“團結、友愛、互助、進步”的志精神,堅持認真負責的做好全部工作。一年就這樣過去了,驀然回首,不能不感慨心中有一種光陰似箭般穿梭中的那份無奈。當我準備收拾心情,準備進入下一個學年時,發(fā)現在經過一年的在大學生社團聯(lián)合會策劃部的歷練后我的心中多了一份沉甸甸的充實。
    在去年開學之初,大學生社團聯(lián)合會組織同學們展開迎接新生的工作,通過迎接新生的活動,使大一新生感覺到大學里如家一般的溫暖,使遠離家鄉(xiāng)的同學們少了份憂愁,多了些快樂。在此期間,策劃部成員放棄所有的課余時間去迎接新生,在學校門口以及火車站都能看見社聯(lián)成員的身影。
    在新生入學后,大學生社團聯(lián)合會組織了社聯(lián)納新,策劃部作為社聯(lián)中的一個部門也積極籌劃納新工作,納新分為初試和復試兩部分,大一新生積極踴躍的報名參見,策劃部部長也是認真謹慎的篩選成員,給策劃部注入了新鮮的血液。
    在學生會經過換屆選舉以及耐心后,學生會全體成員都已經確定,學生會舉行了全體成員見面大會,策劃部全體成員都參加了此次大會。
    我們策劃部在大學生社團聯(lián)合會的主要任務是負責所有活動前期的策劃以及后期的總結,這一年里,我們大學生社團聯(lián)合會舉行了很多活動,每次活動之前我們都會寫出關于活動的策劃,以保證活動的順利開展,比如去年開展的“精彩在沃”校園歌手大賽,文都四六級英語講座、拔河比賽等等活動,在活動后期,我們策劃部成員還會總結出活動的經驗教訓,認識到活動的不足之處,也看到我們的有點,寫出活動總結,為下一次的活動策劃準備。
    同時,我們策劃部積極參與社團聯(lián)合會各種活動,比如第二課堂文化活動總結、學習葉嘉老師先進事跡等活動。
    在大學生社團聯(lián)合會舉辦的各種活動中,我們策劃部成員獻計獻力,像我校元旦晚會、拔河比賽等活動,那我們都積極進好我們的責任。
    我們都知道計劃趕不上變化,所以在做每個活動的策劃前,我們全體成員都會認真的考慮到每個細節(jié),盡量保證所有的情況都在考慮范圍之內,已保證活動可以順利的進行。
    在接近一年的工作中,策劃部不僅告訴我們要做事,還教會了我們如何做事。
    工作是由人來完成的,所以個人的主觀能動性是影響工作質量的關鍵。一味的等著別人催你去工作,讓工作牽著你走,即使兢兢業(yè)業(yè)的去完成,也是很難把事情做好的。工作任務是靜止的,而人是變通的。要迅速而出色的解決工作上的問題,首先就必須克服自身的惰性,發(fā)揮主觀能動性,積極尋求新方法、新思路,靈活變通,甚至在必要的時候要勇于打破舊的、不合適的工作傳統(tǒng),探索更高效的工作方式。我們策劃部所提倡的也正是這樣一種積極主動的工作態(tài)度和勇于拓新的工作精神。這點在社聯(lián)許多優(yōu)秀的學生干部身上都得到了體現,這些正是我們需要學習的。
    舉辦豐富多彩的校園活動,是大學生社團聯(lián)合會的一大特色。策劃部是社聯(lián)開展校園活動的主力軍。正是在一次次活動的歷練中,我們逐漸認識到做好充分的準備工作,具備良好的團隊意識和合作精神,是做好一切活動的保障。首先,準備工作是否充分,將直接影響到活動現場的效果。準備工作做的越早、越充分,現場遇到的問題就會越少,活動就會開展的越順利。相反,對工作任務推拖,到最后就會變得越棘手,即便是很容易的問題也會變得不可收拾。在策劃部這種干練、嚴謹的工作氛圍里,我們努力改正自己拖拉的毛病,任何事都力求早準備、早完成。
    策劃工作總結開頭篇四
    光陰荏苒,歲月更替。在這辭舊迎新的時刻,靜下心來回顧20xx年初至年末,我從一名普通的員工成長為一位部門主管,最想和大家說得一句話是:謝謝!謝謝大家一年來對我的厚愛和支持。
    企劃部作為公司營銷中心的一個職能部門,主要負責公司市場營銷策略的研究、策劃、組織、實施及相關業(yè)務管理。企劃部的成立,使我們在開辟公司主營業(yè)務的方向,注入了新的力量。現將個人20xx年工作進行總結。
    1、完成前期詳規(guī)的提案工作。
    2、概據具體要求,完成前期定位、案名匯編、概念提升、客群定位、市場引導、認籌期方案、開盤前營銷計劃、案場流程導入、案場培訓。使項目有效的進行。
    3、與合作完成的七、八月份銷售工作。我方完成項目賣點提練、區(qū)域經濟炒作、業(yè)主活動工作配合、七、八月媒體營銷計劃、推廣核心理念產生等。
    4、完成物業(yè)舉行的“家庭環(huán)保月”“奧運火炬手進入”業(yè)主活動的承辦工作。并得到物業(yè)的認可。
    5、完成 設計的前期調研、標志闡述、前期品牌整合、導入vi應用。
    6、完成vi設計的前期調研、標志闡述、組織協(xié)調vi設計工作的順利進行。
    7、完成前期配合工作、友誼店開業(yè)前市場調研、媒體邀約前期準備工作。配合xx店開業(yè)活動。
    8、組織并開展公司內部企劃文化的建立工作,完成等拓展訓練。
    9、初步形成公司內部培訓體制,針對企劃部專業(yè)知識的匱乏,展開“房地產專業(yè)知識”“品牌規(guī)劃”等專項培訓。對公司內部進行“書面語與口語區(qū)別”講座。
    10、完成對移動企業(yè)文化的宣貫,并為移動取得“省級示范點”稱號。
    目前企劃部人員包括我自己,對專業(yè)知識人的掌握程度沒有達到專業(yè)人員水平,也直接的影響了公司在20xx年“地產”“營銷策劃”等業(yè)務開拓的順利進行。
    雖通過培訓與自我學習針對企劃部進行自我提高的培養(yǎng),但提高的速度沒有達到公司的期望,在某些程度上,造成了公司對項目的丟失,作為企劃經理我有不可推卸的責任。
    至接手企劃部總監(jiān)以來,企劃部內部人員進行三次調整,在三次調整中逐漸的調整管理方式與方法,雖有客觀原因導致了人員的流失,但通過管理角度,沒有讓部門人員產生對企業(yè)的認同感,沒有最大限度的去挖掘員工的潛能,缺少駕馭團隊和團隊溝通的能力,全局意識與系統(tǒng)思考意識淡薄。
    20xx年公司進行了業(yè)務快速增長和內部體系改革的一年,公司在發(fā)展壯大同時,擁了豐富的企業(yè)文化和企業(yè)精神理念,這些需要企劃部進行有效的宣講與傳達,為公司達到思想統(tǒng)一,促進企業(yè)發(fā)展。
    1、魂
    作為發(fā)展中的,20xx年的發(fā)展速度取決于公司內部的核心引擎“人的力量”,擁有一只什么樣的團隊也就決定了智邦明年的發(fā)展進程。
    作為公司思想的發(fā)起部門——企劃部,團隊的發(fā)展尤為重要,管理的核心是協(xié)調人際關系。締造一支專業(yè)化的企劃團隊,也就為公司創(chuàng)造了“智魂”。所以塑造專業(yè)人才、提升部門作戰(zhàn)能力應為20xx年企劃部的工作重點。打破現有的一崗一人制,改為競爭體系,吸納高素質的優(yōu)秀人才,作為儲備人才。
    在競爭中選拔人才,讓部門員工時刻保持危機感與壓力。最大限度的發(fā)揮其特點。留住人才除了管理,還有公司制度的有效支撐,有效的制度,確保了員工對企業(yè)的歸屬感,在滿足物質需求的同時,讓員工在企業(yè)中找到自己的發(fā)展空間,以工作在智邦為榮,為做智邦人而感到驕傲,可以有效的防止人員流失,確保公司的發(fā)展。
    2、人
    20xx年企劃部組織架構設想如下:
    企劃部設企劃總監(jiān)一人,具備品牌規(guī)劃及地產營銷的專業(yè)人才,并符合公司發(fā)展需求。人員來源外聘。企劃總監(jiān)下設品牌經理一名(兼策劃),地產營銷經理一名(兼策劃),文案兩名,儲備人員一名。
    企劃總監(jiān):企業(yè)策劃工作的領導者,確定策劃目標,建立組織規(guī)范,選人用人勵人,調研預測決策和檢查監(jiān)督控制。推動自身企業(yè)文化建設。
    品牌經理:維護公司現有客戶的同時,專注于提高品牌創(chuàng)新力與執(zhí)行力的發(fā)向發(fā)展,配合企劃總監(jiān)完成公司下派工作。
    地產營銷經理:維護公司現有客戶的同時,把握地產行業(yè)的發(fā)展動態(tài),捕捉市場行情,專注于地產整合營銷與地產銷售體制的建立與發(fā)展。配合企劃總監(jiān)完成公司下派工作。
    文案:地產與品牌各一名,負責文字的撰寫工作,專項發(fā)展。
    儲備人員:視自身條件分工,威懾現有人員。
    優(yōu)勝劣汰,適者生存。企劃部是一個靠“腦袋”吃飯的人,要么換腦子,要么換人。
    3、略
    應專注于品牌營銷、地產整合的專業(yè)化發(fā)展。通過專業(yè)化的發(fā)展分離現有業(yè)務的經營范圍。成功的服務眾多品牌,已經為我們奠定了專業(yè)化發(fā)展之路的基石。對于房地產的整合營銷,始終為前端做戰(zhàn),其主要的目的是為了銷售。組織自己的銷售團隊,也是08年智邦發(fā)展的“智略”之一。
    優(yōu)秀的設計團隊為公司提供了最有效的形象傳播,也是公司經濟收入的有效支撐點。智邦的發(fā)展應該是多元化的專業(yè)統(tǒng)一。
    銷售團隊為公司提供有效的經濟基礎,品牌化是公司的發(fā)展之路,公司的品牌價值通專業(yè)的營銷團隊和設計團隊體現,逐漸形成“品牌之略”、“地產營銷之略”、“專業(yè)化的設計創(chuàng)新團隊”以確保智邦未來發(fā)展之路的暢通,形成智邦的“專業(yè)產品”。應對市場發(fā)展的需求,核心問題發(fā)展“智略”就是擁有一只創(chuàng)新、創(chuàng)智的優(yōu)秀團隊。
    1、有效的提高中層管理人員的專業(yè)技能和管理能力,確保中層的權力和職責;
    2、成本核算的精準化、快速化。提高核算速度,確保業(yè)務的盈虧;
    3、強化月工作會議制度,增加部門溝通。了解公司發(fā)展動態(tài)及階段性計劃;
    4、公司獎金與懲罰制度透明化,能者多得,錯之必罰;
    5、培訓體制制度化。針對公司新進員工與在職員工,有效培訓,利于人才成長;
    6、人才儲備,確保公司業(yè)務服務有效進行;
    7、部門專項資金劃撥,為部門員工學習和提高提供資金保障;
    8、增強后勤保障,為員工提供良好的工作環(huán)境和8小時以外工作的需求保障。
    總結:
    20xx年是公司專業(yè)化發(fā)展的提升年,我們擁有了自己的核心團隊,并形成了一種上升的力量。20xx年應致力于團隊人員自身素質的提高,充分利用公司所提供的發(fā)展平臺,合理規(guī)劃我們的發(fā)展之路。
    為公司創(chuàng)造更多的“第一次”是我們企劃部的目標和責任,專業(yè)化水平的提高是我們的使命,我相信通過大家共同的努力,建設?;瘶I(yè)的團隊,必將會使發(fā)展之路越走越遠。
    策劃工作總結開頭篇五
    回首在20xx年走過的歷程,感慨甚多。從財務工作的轉移加入策劃的隊伍,讓我明白了知識的海洋就是一個無底深淵、學無止盡的真諦;時間跨度的延伸伴隨著對策劃認知高度的提升共同走過?;仡櫼荒甑墓ぷ鹘洑v,有業(yè)務上的高點,也有專業(yè)上需要提升之處。
    20xx年,策劃工作主要表現為;充分利用現有資源、項目優(yōu)勢,營造奧體中心項目營銷氛圍,整合南部及周邊城市資源,下面是我個人對策劃工作狀況的簡單回顧,做以下幾方面總結:
    項目前期策劃完成情況
    1月—2月完成了新世紀購物中心和奧體中心財務統(tǒng)計、報表統(tǒng)計、協(xié)助新世紀房屋交接的辦理和房交會展廳布置、活動推廣參與、創(chuàng)新建議,以及日常的車輛保養(yǎng)維護、接送同事外出辦事與公司設施設備管理、維護等工作完成。
    3月份工作重心轉向項目策劃,完成了公司企業(yè)logo的創(chuàng)新設計、企業(yè)文化宣傳手冊的方案的落成與參與設計創(chuàng)作,以及日常的車輛保養(yǎng)維護、接送同事外出辦事等工作。
    4月份完成了企業(yè)文化宣傳手冊的設計與更改,協(xié)助新世紀購物中心售樓部的拆遷、布置臨時奧體中心銷售部現場,以及協(xié)助完成南部各大鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛橫幅標語、銷售推廣的創(chuàng)作和空中玫瑰的詢價,以及日常的車輛保養(yǎng)維護、接送同事外出辦事、戶外廣告巡查等工作完成。
    5月份協(xié)助完成了人人農家樂廣告牌、奧體中心指示牌的安裝與該廣告牌的廣告設計、奧體中心開放日活動方案、奧體中心美操隊的實施辦法以及奧體中心銷售、新世紀購物中心招商等廣告的設計和健美操視頻的剪裁,協(xié)助完成奧體中心業(yè)主花舞人間體驗之旅的相關事宜,以及日常的車輛保養(yǎng)維護、接送同事外出辦事、戶外廣告巡查等工作完成。
    6月份完成奧體中心圍欄、刀旗廣告的設計和攝像機、奧體中心監(jiān)控、放映廳設施設備詢的詢價,協(xié)助3d高清宣傳片的修改、刀旗、奧體中心銷售部閉路監(jiān)控系統(tǒng)的安裝位置落實與安裝方案的落成,以及日常的車輛保養(yǎng)維護、接送同事外出辦事、戶外廣告巡查等工作。
    7月份協(xié)助完成了奧體中心刀旗、吸塑字,圍欄廣告、小道旗廣告的制作安裝和奧體中心銷售部里面廣告、銷控表的設計、桌椅、沙發(fā)、窗簾等布置、放映廳音視頻設備、閉路監(jiān)控、等的制作安裝,以及協(xié)助工程部裝修銷售部和日常的車輛保養(yǎng)維護、接送同事外出辦事、戶外廣告巡查等工作完成。
    8月份協(xié)助完成了奧體中心銷售部盆栽的租賃擺放、銷售電話的移機、寬帶的安裝、開放日前期的推廣方案、所需廣告的設計和開放日所需物料的準備、安排、計劃、布置和當天活動舉辦等相關事宜,以及完成集團雜志廣告的廣告設計、led節(jié)目的制作、更換和日常的車輛保養(yǎng)維護、接送同事外出辦事、戶外廣告巡查等工作完成。
    9月份的工作協(xié)助完成了國際釣魚節(jié)、教師節(jié)的推廣方案、釣魚節(jié)所需dm單的設計、現場廣告設計安裝、刀旗拆裝、小道旗轉移、精品房廣告位安裝等待相關事宜,以及l(fā)ed節(jié)目的制作、更換和日常的車輛保養(yǎng)維護、接送同事外出辦事、戶外廣告巡查,參加跳健美操等工作完成。
    10月的工作協(xié)助完成了奧體中心銷售部包裝方案的廣告的設計與修改,卡通人物的詢價等相關事宜,以及l(fā)ed節(jié)目的制作、更換和日常的車輛保養(yǎng)維護、接送同事外出辦事、戶外廣告巡查,參加跳健美操等工作完成。
    11月份的工作協(xié)助完成奧體中心銷售外立面的整體效果修改、現場廣告包裝、圣誕老人隔離帶詢價、招商dm單設計修改、落地看板廣告創(chuàng)新設計現場安裝,圣誕節(jié)前夕銷售部節(jié)日快樂包裝方案等相關事宜,以及l(fā)ed維修、節(jié)目的制作、更換和日常的車輛保養(yǎng)維護、接送同事外出辦事、戶外廣告巡查,參加跳健美操、刀旗手續(xù)的審批、處理應急小組互聯(lián)網攻略等工作的完成。
    12月份的工作完成了奧體中心招商dm單的最終修改和制作、設計了新世紀購物中心6樓的廣告設計。協(xié)助完成了奧體中心銷售部吸塑字拆裝、節(jié)日快樂等泡沫字的詢價、美好奧體不準夜城入口的廣告圍欄搭建、廣告安裝和銷售部里面圣誕節(jié)包裝等相關事宜,以及l(fā)ed節(jié)目的制作、更換和日常的車輛保養(yǎng)維護、接送同事外出辦事、戶外廣告巡查,參加跳健美操、刀旗手續(xù)的審批、處理應急小組互聯(lián)網攻略等工作的完成。
    由于工作做得不夠全面,在20xx年工作中仍存在以下的不足:
    1、日常工作中與其它同事的溝通欠缺,工作開展得還不夠充分。
    2、創(chuàng)新意識還不夠深入,沒有達到公司要求的高度。
    3、崗位專業(yè)知識還須提升。
    針對20xx年工作中存在的.不足,為了更好地完成20xx年度的工作,將重點做好以下幾個方面:
    1、完善南部房地產市場數據庫整理工作,建立健全奧體中心項目市場推廣數據庫,并進一步對縣、市乃至全國同行業(yè)的商業(yè)地產項目、在建項目和經營項目進行了解,建立完善市場項目數據庫。
    2、繼續(xù)奧體中心所有項目整合營銷推廣計劃,完成項目的策劃、包裝、收集、匯總等工作;推進正在準備的策劃方案,做好房交會、美好奧體熙城開盤的準備工作與推廣事件營銷等相關工作。
    3、結合公司規(guī)劃,組織相關人員研究制定策劃工作規(guī)劃,有效整合相關優(yōu)勢資源,形成對外開展策劃工作的合力。
    4、建立健全策劃管理制度,實施策劃工作制度,充分發(fā)揮策劃部門的作用,整合工作資源,提升策劃業(yè)務能力。
    5、繼續(xù)協(xié)助銷售部根據市場動態(tài)做好營銷方案的調整,充分利用各方平臺,認真篩選,提前做好項目營銷的對接洽談工作,擴大奧體中心項目對外宣傳影響,提高公司形象,提高營銷成效。
    6、更深入了解公司的發(fā)展歷史與企業(yè)文化,使自己更好地融入公司這個大家庭。
    7、加強與同事之間的溝通,以利于工作的更高效開展。
    8、堅持原則、落實制度,履行崗位職責。
    9、做好保密工作,涉及到公司機密內容決不外泄。
    10、協(xié)助其他部門的工件,做到分工不分家,落實個人責任制,團結奮進、共同進步的工作作風。
    11、要做好廣告預前刊評估工作,要"以四倆搏千斤"的方式來應對廣告燃錢的殘酷事實,以少量的廣告投入量來達到最大收獲成效。
    根據以上總結情況和20xx年度工作的安排,我作為策劃執(zhí)行人,要充分發(fā)揮個人職能,努力學習專業(yè)知識,讓自己提高更快、實力更強、站得更高、走得更遠,做得更好;并且做好組織、協(xié)調、策劃、督促等工作,在房地產市場處于疲軟的狀態(tài)下,開展有效的營銷策略,逐步有序的完善推廣工作,提高項目的知名度、信譽度,達到熱銷的目的。以"整合營銷,提高品質內涵,加大信譽度"來逐步建立新的客戶群,從而提高南部房地產市場的占有率。
    策劃工作總結開頭篇六
    在繁忙的工作中不知不覺的又迎來了新的一年,回顧20xx年工作歷程,從在友好市場的施工單位到成為銘箭的一名員工,我深深感受到了公司的蓬勃發(fā)展之熱氣,同事們積極拼搏之精神。
    作為工程部的一名普通員工來到公司從8月份到現在已近4個月,剛進公司時候作為一名新員工對新環(huán)境新事物都很陌生,并且第一次從事甲方的工作崗位,對崗位工作等都不熟悉。在公司的各位領導的幫助下,對公司的性質、規(guī)章、工作模式等進行了全面的了解和認知,同時讓我作為一名工程部這個核心部門的一名員工,深深感受到了肩上的重任。
    在公司工程部工作中,嚴格遵守法律法規(guī),遵守公司的各項規(guī)章制度,平時嚴格要求自己,廉潔自律。工作中敢于承擔責任,具有認真負責的精神,與同事們互相配合,努力完成每一個工作任務。
    由于來公司僅4個月,通過領導的安排指導下目前主要負責預決算、部門內業(yè)及配合其他同事的工作,匯報如下:
    1、協(xié)助領導配合研發(fā)部完成了對創(chuàng)業(yè)小區(qū)二期、八一新城三期、友好市場、前進新區(qū)5#樓工程上住宅樓布局及做法的優(yōu)化改進和變更,節(jié)約公司成本。
    2、協(xié)助領導完成了對宜居佳苑、服務綜合樓開工建設的定位測量和局部規(guī)劃,配合施工單位進行圖紙會審,提出圖紙上的問題,配合研發(fā)部對設計布局問題處理和完善。
    3、與同事協(xié)作配合完成了對八一新城三期、友好市場、創(chuàng)業(yè)小區(qū)二期主體工程的進度質量把控,對反饋的問題協(xié)助部門領導與施工單位協(xié)調處理。
    4、與同事協(xié)作積極完成了對甲供材料的分配工作。公司甲供材料種類多,規(guī)格復雜,認真負責督促協(xié)調,確保了材料到場,質量達標,且不影響工程進度。
    5、配合研發(fā)部完成了各小區(qū)配套工程的規(guī)劃,完善了水電暖管線圖等的各項技術指標,制定施工方案,協(xié)調施工單位對八一新城小區(qū)、創(chuàng)業(yè)小區(qū)配套工程施工。
    6、協(xié)助領導配合公司各部門,完成起草分包及甲供材料等各項協(xié)議、合同,確保各小區(qū)工程進度不受影響。
    7、配合部門同事對各小區(qū)施工樓幢進行有效管理,從施工質量、進度、安全、成本及協(xié)調方面把關控制,確保工程各項滿足驗收規(guī)范要求,完成了主體分部驗收工作,為來年順利交工給予有效保證。
    8、在部門同事的配合下,認真嚴謹的對創(chuàng)業(yè)小區(qū),八一新城小區(qū),前進小區(qū)已完成的工程進行驗收,復核工程量,協(xié)調造價咨詢公司順利完成了前進新區(qū)配套工程決算、創(chuàng)業(yè)小區(qū)一期主體工程決算、創(chuàng)業(yè)小區(qū)一期配套工程決算、八一新城二期配套工程決算、宜居佳苑預算、八一三期創(chuàng)業(yè)二期部分分包分項工程決算等工作。
    9、完成了核對統(tǒng)計甲供材料、配套工程等已完成工作量未完成工作量的準確信息并且嚴謹的多次現場復核,確保公司對施工單位工程款撥付準確無誤以及對明年工程計劃提供準確有效信息。
    10、認真仔細的完成了對友好東路磚廠現場測繪測量,核對施工方墊土反饋的工程量,經過現場復核,完成了對磚廠工程量的復核確定,確保了明年施工計劃的有利推進。
    11、配合研發(fā)部共同對創(chuàng)業(yè)小區(qū)二期八一新城三期的消防驗收資料進行整理收集,保證了研發(fā)部對各小區(qū)消防驗收報審不耽誤,明年小區(qū)竣工工作不耽誤。
    12、協(xié)調且與施工單位共同完成了八一新城三期、創(chuàng)業(yè)小區(qū)二期主體工程的變更、經濟簽證決算信息的核對工作,同時完成了八一新城三期、創(chuàng)業(yè)小區(qū)二期甲供材料的信息整理,聯(lián)系協(xié)調造價公司報送進行決算。
    13、辦公室文件、文檔資料進行了整理,分項分類統(tǒng)一歸檔,便于取用,防止“找不見,難找見,分不清”提高工程部工作效率。
    我的專業(yè)是工民建,在工程建設施工中有近五年的工作經驗,所以明年開工建設的工程和在建工程的整個進度、質量核心以及成本控制是明年的首要工作重點,發(fā)揮自己的專長,與同事協(xié)作配合完成公司的計劃任務,創(chuàng)造優(yōu)良工程。同時領導分配的其他工作任務、20xx年八一新城三期、創(chuàng)業(yè)小區(qū)二期、友好市場工程的決算、配套工程的決算工作及竣工驗收工作也是重中之重,確保我工程部各工作計劃任務的順利實施。
    本職工作中,必須熟悉房屋開發(fā)項目工作程序,了解設計原理,嚴格掌握各項施工工藝,質量標準,建筑行業(yè)的法律法規(guī)。由于我的專業(yè)是工民建,專業(yè)基本相同,對于勘察、三通一平、圖紙會審、主體驗收、竣工驗收、保修組織工作、施工進度質量控制、建筑成本控制等工作且有數年的工作經驗,在進行此類工作時較為擅長。在這近半年的工作中領導給我安排的工作基本均能勝任,部分從未接觸的工作也能觸類旁通,從陌生到熟悉,從生疏到熟練。
    不同于乙方技術能力第一,作為甲方管理能力第一,對于我來說管理方面較欠缺,在本職工作中需要不斷的磨練和向同事學習。其次,我個人在工作中較為粗心,不夠細致,思維不夠縝密,在工作中存在一定的失誤,我會在以后的工作中向同事學習并且積極改正,時刻提醒自己。
    在工程項目的實施中,工程部對樓幢的功能分析,人性化需求設計分析,施工難度評估等信息直接影響研發(fā)部和設計院對樓幢的設計和研發(fā),所以我們的思維模式,創(chuàng)新意識,專業(yè)知識等尤為重要,而這大部分對于我來說是曾經工作中從未涉及或很少涉及的,這也是我非常欠缺的一面,只有在工作中,不斷的學習和積累經驗。
    工程部是在公司的領導下代表公司履行項目建設的項目管理機構,所以工程部必須是一個高效的的團隊并且團隊的意識以及團隊成員的個人素質尤為重要。要進行高效的工作管理模式,必須提高團隊的集體意識,如何提高團隊的意識:
    1、團隊領導以身作則做好各方面的工作,避免產生團隊的不信任、不負責等后果。
    2、領導的開誠布公,互相信任,與團隊成員之間保持緊密合作。
    3、提高團隊的凝聚力,責任心,忠誠度。
    4、提高團隊成員業(yè)務素質水平。
    5、“人心齊,泰山移”團隊領導者工作上對成員嚴格,生活上對成員關心,做好溝通協(xié)調工作,保證團隊如機器一樣有條不絮的和諧運轉。
    5、團隊工作中集思廣益,發(fā)揮各成員優(yōu)勢,取長補短。
    工程部作為建設工程的項目管理方,對于施工方、監(jiān)理方以及甲供指定方均存在一定的利益關系,所以我作為甲方代表,我會恪守公司規(guī)章制度,遵守國家法律法規(guī),明清利害關系,時刻提醒自己拒絕吃拿卡要,不斷努力為公司發(fā)展做出自己的貢獻。
    1、工程部能否配一套工作服。工程部每天頻繁下工地,公司又規(guī)定在單位必須穿工裝,這讓我部門同事們一天換很多次衣服,但是經常有緊急事衣服來不及換,造成工裝臟或者破損,也給公司帶來不好的形象。
    2、公司各部門崗位職責不清晰,物業(yè)公司與工程部、研發(fā)部與工程部部分工作沒有進行劃分,影響工作效率。
    一年的工作已經結束了,在即將迎來的一年中,我會繼續(xù)不斷的努力的。每一年都有自己的進步,每一年都會有自己的成長!在20xx年的工作中,我會盡我的全力來參加工作的,畢竟現在還年輕,需要更好的奮斗,在年輕的時候多拼一拼,這才是一生中最好的奮斗時刻,努力拼搏打拼出屬于自己的一片蔚藍的天空,相信在大家共同的努力下在來年中公司的業(yè)績一定會再創(chuàng)新高,取得最圓滿的成功!
    策劃工作總結開頭篇七
    ***年是我在公司的第二年,也是我學習最多的一年。在這一年來,我所感到高興的不僅僅是自己在本職工作上的進步,還有和廣大公司同仁和諧地相處。
    ***年,在做事方面我學會很多,在做人方面也受益頗多。
    以上是我的真實感言,不是空話套話。
    ***年的整年,我主要做的工作是撰寫廣告文案、市場調研以及參與策劃討論。
    在這三大主要工作中,我自己覺得廣告已經進入一個比較大的進步狀態(tài),市場調研能力也取得很大的進步,就是策劃方面還有所欠缺。但和xx年相比,對于策劃方面的形勢、要求及判斷能力都有一定的進步。
    1、我的進步。
    我深知,一個人的工作不是靠天賦和優(yōu)秀的過往,而是需要兢兢業(yè)業(yè),百折不撓,銳意創(chuàng)新和盡心盡責。在xx年年中,我的確找到了一些自己的工作方法和工作態(tài)度,在借鑒和學習別人的同時,也在創(chuàng)新和堅持自己的方向。
    (1)工作狀態(tài)和同仁相處方面。剛來公司我?guī)缀跻粺o所知,我需要褥韜光養(yǎng)晦,我自己覺得誰都是我的老師,我要向任何人學習。在此期間,我不斷向大家學習工作的精神狀態(tài),試圖早日完全融入整個狀態(tài),但是我這方面做的還不好,沒有短時間把自己調整過來。
    到了xx年年,我逐步找到自己的定位,現今懷著真誠、友好、溝通、協(xié)作以及謙卑的態(tài)度和公司的每一位同仁相處,時刻學習他們身上的優(yōu)點,以快樂充實的心態(tài)面對工作的每一天。
    (2)工作能力及專業(yè)知識。這一年我接觸最多的是廣告文案和地產市場調研。這兩個方面,我已有長足的發(fā)展,我覺得我是值得我自己肯定的。
    文案方面。在xx年年中,我接觸了多類不同的廣告文案總類,有樓盤類的,有講座類的,有比賽類的,有服裝類的,有食品類的,有餐飲類的,有酒店類的,也有媒體類的等等。可以說,在廣告方面,xx年年對我的鍛煉非常廣大,我也在工作中尋找到了屬于自己擅長的風格和語感,也總結了一些經驗。
    市場調研。xx年年,我對煙臺地產市場有了數次比較詳細的調研,在長期性調研中我的分析能力也有長足的進步。在xx年年中,為了配合策劃部的各種市場策劃報告,我與王海東協(xié)作調研,市場調研工作較好完成,并形成了一個穩(wěn)定的市場調研系統(tǒng)。
    xx年年我也參與了外地市場的一些調研,如招遠、蓬萊、威海等,尤其是參與淄博的市場調研,對我影響至深,也是讓我明白了市場調研的真諦,比如專業(yè)化、數字化、微觀和宏觀化以及清晰化。我在此次調研中,不但所學頗多,也在后續(xù)工作中圓滿完成。
    策劃能力。我不得不承認,在策劃方面我還存在許多不足。在我印象中,策劃的基礎是調研,沒有站在市場上的策劃,注定是危險的、站不住腳的。而我個人覺得如果沒有經過周密的市場調研和豐富的經驗,策劃是很難的。同時,我也學到了許多知識,也明白了策劃所要求的那些能力。我想在20xx年中通過我的學習和鍛煉,我將會更加有效地進入策劃這個工作上面。但是我自己要求我自己一定要象要求廣告文案一樣,策劃不但要有效而且還要有創(chuàng)意。
    策劃工作總結開頭篇八
    工作將一年多了,時間催促我告別了x年,憧憬激勵我在x年開創(chuàng)事業(yè)的新高,為了更好的工作,總結經驗,揚長避短,現將x年工作總結如下:
    本人入職策劃兩年,主要從事節(jié)日慶典和營銷活動的宣傳策劃、環(huán)境布置。盡管如此但跟公司領導的要求還有一段差距、執(zhí)行力、協(xié)調力、策劃力還需不斷加強。工作中還存在缺點和不足,在新的一年必須摒棄和改進。虛心學習、快速提升,才能跟上公司發(fā)展的需要,成為一名高效的策劃人。 x年主要營銷活動
    (1)x年元旦當天,正直新春來臨之際,在公司領導的正確引領之下,我商場圍繞活動主題,積極配合,以活動帶動節(jié)日促銷活動。圍繞黃金周等重要促銷時段,取得了良好的銷售業(yè)績和經濟效益,更是創(chuàng)造了當天銷售突破36萬的銷售新記錄,也為x年銷售工作開了一個好頭。
    (2)二月份春節(jié)消費高峰到來,通過系列的促銷活動增加人氣、吸引顧客,提升了銷售業(yè)績。元宵節(jié)推出了猜燈謎活動,顧客也是踴躍參與,創(chuàng)造了良好的活動氣氛。
    (3)五一假日是春節(jié)過后的第一個銷售高潮,再加上春夏交替之時,恰逢世園會在西安召開,我們緊緊抓住這一亮點展開“濃情回饋,會員暢游世園會”活動,取得了較好的效果及口碑
    (4)六一兒童節(jié)在商場門前舉辦了兒童免費畫沙畫和跳繩比賽,6月又迎來了一年一度的父親節(jié),中華民族作為禮儀之邦向來重視孝敬父母回報感恩,因此我們要充分利用這一機會開展互動的親情文化營銷。喚醒人們心中的重老意識提醒人們節(jié)日的到來同時抓住相關的熱點商品,全力促進銷售。
    (5)七月份相對進入到了淡季,為了提升銷售我們召開了“名品盛會,感恩會員”百盛會員答謝會。經過4年發(fā)展,百盛商場現已擁有大量會員,會員銷售比例不斷加大,為了進一步提高會員的忠誠度,體現會員卡的消費優(yōu)惠度和積分的優(yōu)勢,特策劃開展此次會員答謝主題活動。積分返禮、會員專享價、雙倍積分、幸運抽獎等活動,取得了較好的成績。
    (6)九月份迎來了中國的傳統(tǒng)節(jié)日中秋節(jié),“月圓十分大搶購”,喜拍全家福等活動。
    (7)十一黃金周的到來,為我們帶來了銷售的高峰,此主題活動針對“十一”黃金周開展,之前中秋節(jié)的促銷動為本次活動作了很好的鋪墊,所以此次國慶活動的力度較之前要更為集中,更為熱烈。
    (8)11.8日是我們店慶五周年,開展了主題為“百盛輝煌5周年 歡樂購物high到底”通過一系列特惠促銷活動吸引顧客,引導他們購物,從而賺得銷量,提升銷售業(yè)績。
    (9) x年12月再接再厲成功舉辦圣誕節(jié)客戶聯(lián)歡活動,商場拿出有限資金舉辦了各種新穎小游戲,商場氣氛熱烈,銷售人員的熱情空前高漲并使顧客踴躍參與,當日銷售額突破 54 萬,更是打破了往年銷售的最高紀錄。
    回顧x年的工作,感觸頗深,在感悟公司領導的正確領導之下和商場各部門工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調,除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作,在我的工作中還有很多的不足和缺點,希望領導和同事們多多批評和指正,以便于我今后工作中總結和改進發(fā)揚“勤儉善持”的企業(yè)精神,降低費用,節(jié)約挖潛,壓縮不合理開支工作中我們將以更加扎實有效的措施,更加合理高效的方法,將明年工作真正落到實處,配合公司領導超前完成明年的工作計劃。
    策劃工作總結開頭篇九
    這半年里,我的工作崗位是文案策劃,主要是負責方案前期的創(chuàng)意構思、文案構思,與設計人員一起完成方案的創(chuàng)作。在這半年的項目執(zhí)行中,我一直摸索著創(chuàng)意的方法,影視廣告的表現形式,同時努力的學習文案的創(chuàng)作方式,各品牌的廣告策略,與部門的同事們一起執(zhí)行方案。
    主要執(zhí)行了影視廣告:有愛鄉(xiāng)親廣告、小毛蟲廣告、馬得靂鞋業(yè)廣告、千之雅成人紙尿布廣告、美圖秀秀廣告、淘帝童裝、米拉熊童裝廣告
    專題片主要有:涵興記豆腐乳宣傳片、諾奇男裝宣傳片、雅特力油畫宣傳片、森寶公司專題片、嘉華專題片、廈門衛(wèi)星定位公司專題片、海普銳公司專題片、廈大emba專題片
    在工作中有發(fā)現自己的知識積累較少,在構思方案時會有局限性,創(chuàng)意思維不夠開拓,方法有待提高,接下去,自己也會在這方面改進,多閱讀、多看影片,積累各方面的知識,開拓自己的思維,擴大眼界,提高專業(yè)水平。
    總結半年來的工作,省視了自己的工作情況,對于明年的工作將會更努力的完成。
    工作總結的很簡單,其實應該要長點的,應該要分析工作中的一些要點,可是,不太適合讓主管看到,哈哈,對于這份工作,我知道自己的積累確實不夠,對于文案創(chuàng)意的專業(yè)者來說,必須要寫出和大眾不一樣的東西,換句話說就是要有獨一性,要有自己獨特的風格,對于現在的自己,不滿意,總感覺一不小心就會被淘汰,最近看李欣頻的書,看到她寫的文案,倒吸一口氣,發(fā)現自己的差距竟如此之大,或許,畢業(yè)到現在都還沒真正努力過,接下去,努力看書,看電影,豐富知識,為自己加油,微笑一下,為生活奮斗,繼續(xù)上路。
    策劃工作總結開頭篇十
    在對房地產項目內外部環(huán)境予以準確分析,并有效運用經營資源的基礎上,對一定時間內營銷活動的行為方針、目標、戰(zhàn)略以及實施方案進行設計和謀劃。房地產營銷的實質是以消費者對產品的需求為起點和核心、終止房地產產品售后服務的全程營銷,而不是銷售,是顧客、代理商、設計師、按揭銀行、物業(yè)管理方等角度的多贏,而不是開發(fā)商自己的單贏??傊?,房地產營銷是一種人文化營銷。
    雖然我們此次的房地產營銷策劃是屬于模擬的策劃,但我們也必須要把握好房地產營銷策劃的內涵,包括以下幾個方面:
    1、營銷策劃是一種創(chuàng)新行為,要創(chuàng)新,就要把創(chuàng)意貫穿于營銷策劃的過程之中,創(chuàng)意成功與否是營銷策劃的靈魂關鍵之所在。
    2、房地產營銷策劃是一個整體的方案,需要我們整組人員的強力配合,雖各自負責不同的版塊,但需要組員之間良好的溝通以及資料的整合與評定。
    3、房地產營銷策劃是一種全程開發(fā)中貫穿市場意識的行為方式。也就是說要結合市場,對樓盤的購買群體,消費層次、房型、價格定位進行決策。
    4、房地產營銷策劃是連接產前產后市場的一座橋梁,是使營銷過程順利進行的創(chuàng)新思維,完成的是導演功能。
    5、房地產營銷策劃是對營銷方案的構思、實施到評價的規(guī)范程序和科學方法。其根本不是一本洋洋灑灑的策劃方案文本,不是閉門造車,而是要體現市場的要求,體現物業(yè)特征、市場特性、顧客的消費習慣以及市場發(fā)展的要求。
    6、房地產營銷策劃是一個系統(tǒng)工程。
    一、市場狀況分析
    要了解整個市場規(guī)模的大小以及敵我對比的情況,市場狀況分析必須包含下列13項內容、整個產品在當前市場的規(guī)模。
    1、競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。競爭品牌市場占有率的比較分析。
    2、消費者群體的年齡、性別、職業(yè)、學歷、收入、家庭結構之市場目標分析。
    3、各競爭品牌產品優(yōu)缺點的比較分析。
    4、各競爭品牌市場區(qū)域與產品定位的比較分析。各競爭品牌廣告費用與廣告表現的比較分析。各競爭品牌促銷活動的比較分析。 、各競爭品牌公關活動的比較分析。
    5、競爭品牌訂價策略的比較分析。 、競爭品牌銷售渠道的比較分析。 、公司近年產品的財務損益分析。
    6、公司產品的優(yōu)劣與競爭品牌之間的優(yōu)劣對比分析。講究的是各組成員之間的協(xié)作與溝通,房地產營銷策劃講求的是一個創(chuàng)新性,真實性,要求我們進行實地調查,對所獲得的資料進行整合加工,對其進行分析,把握整個宏觀市場與微觀市場。
    二、策劃重心須以人為本
    在過往的房地產項目營銷策劃過程中,較為成功的其一經驗在于以人為本,能打動人心。發(fā)展商在其項目規(guī)劃及策劃的計算中須奉行“客戶第一”的宗旨,包括根據人們及其聚體機成企業(yè)的需要設計商房的布局及配套,根據人們的愛好去設計大樓外觀及包裝賣點。三、精確掌握營銷策略操控
    在商品房營銷過案中,對全盤的把握十分重要,開盤既有先賣好房“力爭口碑”的做法,也有先賣差房“留前衛(wèi)后”的個案,重要的是要始終吊住客戶的胃口,使之興趣不減。營銷操控中的手段,包括:先賣哪棟、后賣哪棟;先賣哪層,后賣哪層;何時降價,何時漲價;何時廣告集中大版面顯示雷霆萬鈞之勢,既有上氣,還有下氣;何時釣著小版面,春雨綿綿,潤物無聲;何時標奇立異,再創(chuàng)引另一潮頭,然后,連續(xù)廣告刺激,興奮點不斷,這都需要具有創(chuàng)意的營銷策略和準確的事業(yè)預見性。成功的銷售策劃顧問代理往往能發(fā)揮事業(yè)資源,精確統(tǒng)籌資金對開發(fā)商來說是一個成敗的關鍵因素,因此策劃方案要圍繞如何能夠快速回籠資金。房地產的開發(fā)銷售可視為一個貨幣流通、資金轉易的過程,房地產營銷策劃是一個核心問題。
    此外房地產營銷策劃要以為企業(yè)盈利為目的,本著以人為本的原則,才能做出更好的策劃案。我們通過此次的策劃,我們學會了溝通,思考與分析,為我們以后走上工作崗位奠定了一定的基礎。
    策劃工作總結開頭篇十一
    新學期,新面貌,新氣象,隨著新同學的到來,我們策劃部本學期的工作也拉開了帷幕。隨著新干事的加入,策劃部注入了新鮮血液,給策劃部帶來一片欣欣向榮的新景象。為了搞好策劃部的各項工作,我們即將進行全面調整。
    策劃是一種獨特的管理職能,它是幫助學生會建立并經實踐后完善各種制度和方案,是學生會活動的核心,主要負責學生會各項活動的策劃和組織:包括活動背景,活動目的,活動形式,活動主題,活動時間、地點,活動執(zhí)行細則,活動工作分工,活動執(zhí)行進度表,活動經費預算等。
    為了更好地履行策劃部的職能,本學期,制定工作計劃如下:
    (1)招聘新干事,盡快完善策劃部工作。
    (2)我部將協(xié)助學生會及團總支作好迎新晚會的準備工作。
    (3)部門剛剛成立,為了擴大知名度,將組織成員策劃一系列宣傳方案,如運用網站、報紙、各種活動
    (4)邀請學生會干部到本部門傳授經驗,學習其他部門的優(yōu)秀管理方法,從而更好的建設我部。
    (5)邀請老師到我部門對成員們進行教育,提高成員的知識水平。
    (6)十月末我部將與科技部共同開展讀書活動,將對一些有教育意義的書進行討論。
    (7)十二月我部將協(xié)助學生會及團總支組織迎元旦晚會,
    (8)在各項活動開展期間我部將協(xié)助宣傳部做好宣傳工作即出海報出版等,使每次活動能更加~地完成。
    學生會作為高校校園文化的重要載體,是高校第二課堂不可或缺的組成部分,是學生培養(yǎng)興趣愛好,擴大求知領域,陶冶思想情操,展示才華智慧的廣闊舞臺。在新時期加強學生會組織工作,積極引導學生參加健康向上的課外活動,是關系到青年學生健康成長和素質教育全面推進的大事,也是關系到學生會的事業(yè)不斷發(fā)展和黨的青年工作永葆生機和活力的大事。由于部門成立時間較短,各方面經驗不足,在今后開展的工作中難免有不足之處,但是作為學生會這個大家庭的一員,我們將會竭盡全力為學生會的發(fā)展作出貢獻。
    策劃工作總結開頭篇十二
    20××年轉瞬即逝,回首今年的工作,即有遇到困難和挫折時的惆悵,也有碩果累累的喜悅。在公司領導的正確帶領下,在同事們的大力幫助下,個人較好的完成了各項工作任務,現將本年度具體工作完成情況總結如下:
    (一)強化思想,提高素養(yǎng)
    隨著社會的快速發(fā)展,要適應現代養(yǎng)殖業(yè)的快速發(fā)展,必須要不斷的提高自我的素養(yǎng),這樣才能跟得上時代發(fā)展的需求,本年度,本人重點通過多種形式,不斷提高自我的思想素養(yǎng),一方面,通過多形式,多渠道,不斷提升自我的理論修養(yǎng),品質修養(yǎng),另一方面,積極學習現代畜牧養(yǎng)殖業(yè)業(yè)務知識,通過學習,了解現代養(yǎng)殖業(yè)的各種新知識,新技術,為未來工作更好的開展夯實了基礎。此外,還重點學習了銷售學等新的專業(yè)知識,通過各種有效的學習活動,極大的提高了自我的知識儲備,提升了自我的綜合素養(yǎng)。
    (二)遵章守紀,團結同事
    今年來,在工作中,我嚴格遵守各項工作制度,做到不遲到不早退;在工作,凡是同事遇到的困難,我都能夠積極的去幫助他人,不計較個人得失,如:下半年,公司司機辭職后,新司機招聘未果,根據領導工作安排,我積極完成好原本由司機承擔的送貨任務,確保能夠把公司的各種飼料獸藥按時送到各豬場等客戶手中,從不計較,自己工作的得失多少。
    (三)做好銷售,熱心服務
    為圓滿本年度的銷售目標任務,我積極主動的做好公司各種新產品的推廣工作,通過各種形式渠道,加強與豬場等客戶群體的交流溝通,真實了解他們的消費需求,積極宣傳我司新推產品,為全年銷售任務的順利完成夯實了基礎;此外,除去做好新產品的推廣外,我還積極做好各項服務工作,當新產品第一次被客戶采納使用時,為了了解產品效力,解答實際使用過程中的各種難題,我甚至一天連續(xù)跑同一客戶家?guī)状?,為的就是真實掌握情況,了解實情,通過我的熱心服務,真心服務,客戶的滿意度極大的得到了提高,全年無任何投訴。
    (一)加大學習力度,不斷提高自我掌握新知識的水平,儲備新知識,迎接新挑戰(zhàn)。
    (二)圍繞著年度銷售任務計劃,做好計劃安排,確保銷售任務圓滿順利完成。
    (三)進一步強化服務意識,用真誠的服務,耐心的服務,鞏固老客戶,力爭通過老客戶的口碑開辟更多新的客戶,同時,自己我積極主動,通過多形式不斷開辟更多的新客戶。
    時光飛逝,充滿希望的20××年就伴隨著新年伊始即將臨近,在新的一年里,個人將立足本職,扎實做好各項銷售工作,為公司科學發(fā)展貢獻出自我更大的力量。
    20××年即將過去,我來到××已經有九個多月的時間。感謝××各位領導對我的關心和信任,感謝××為我提供了發(fā)展的平臺,讓我在工作和學習當中不斷地成長、進步?;仡欉^去的這九個月的時光,那是我人生中最重要的一個階段,讓我學到了很多在學校里不能學到的東西。在此,我感謝××運營管理區(qū)的各位領導,感謝××、××的各位領導,是您們的關心,才能讓我在工作當中得心應手,學到我夢寐以求的真正本事。
    策劃工作總結開頭篇十三
    歲月不居!轉眼間我來到---工作將近一年了。時間催促我即將告別20xx,憧憬激勵我在20xx年開創(chuàng)事業(yè)的新高。為了更好地完成工作,總結經驗,揚長避短,現將20xx年工作情況總結如下:
    自20xx年x月x日工作以來,我認真完成工作,努力學習,積極思考,工作能力逐步提高。伴隨著--房產的蓬勃發(fā)展,特別是20xx年又榮獲“x”,我所工作的策劃部作為公司的宣傳部門尤為重要。對外宣傳的每一篇資料,每一句話都代表著公司的形象。所有,我在實際工作中,時時嚴格要求自己,做到謹小慎微。
    此外,火車跑的快還靠車頭帶,由于剛參加工作,無論從業(yè)務能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領導、部門領導的正確引導和幫助,使我在工作能力提高,方向明確,態(tài)度端正。從而,對我的發(fā)展打下了良好的基礎。
    20xx年是我真真正正走上工作崗位的第一年,對于工作或者說事業(yè),每個人都有不同的認識和感受,我也一樣。對我而言,我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。
    首先是心態(tài),套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結果。具體而言,我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的,然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔,應該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業(yè)務的努力探索和發(fā)現中找到我工作的樂趣,也才能毫無保留的為它盡我最大的力量??梢哉f,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強。
    其次,是能力問題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子說明:以一只駱駝來講,專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本能力,包括適應度、堅忍度、天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔責任的能力,冒險精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ?,將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調發(fā)展和運作的人。
    20xx年,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,努力學習,提高工作、業(yè)務能力。積極響應公司加強管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度。
    1、20xx年4月,準備并參加x房展會。主要工作為宣傳資料準備、現場資料的收集與存檔。
    2、20xx年5月,準備企業(yè)內刊《x》的資料收集及酒店公寓資料的收集。
    3、20xx年6月,返校一個月,考察x樓市。如:x、x、x、x、x商旅酒店(產權式)、假日酒店等。
    4、20xx年7月,第二期《x》收尾工作,與印刷廠協(xié)作印刷。撰寫“x項目說明”、“x示范區(qū)可行性報告”等系列政府報告。
    5、20xx年8月,xxxxxxxxxxx
    6、20xx年9月,網站文字改版工作全部完成,重新啟動留言板功能。
    7、20xx年10月,x商業(yè)房產考察。
    8、20xx年11月,制作20xx年新年臺歷。與外協(xié)部門合作編輯設計《x》。
    9、20xx年12月,考察x房地產市場,主要是大戶型樓盤,為x定位、銷售做號準備。出版了第三期《x》,并聯(lián)系制作了“x俱樂部”vip會員卡。
    策劃工作總結開頭篇十四
    “山的那邊”青年志愿者愛心支教協(xié)會策劃部作為“山的那邊”青年志愿者愛心支教協(xié)會成立之初的五大部門之首,旨在為“山的那邊”青年志愿者愛心支教活動的全過程做出總體方案,使支教活動能有計劃,有目的,有順序的進行。使得“山的那邊”青年志愿者愛心支教的支教活動得到更好的開展。同時,通過策劃部,將各部門工作協(xié)調一致,統(tǒng)籌安排,為愛心支教活動的順利展開提供堅實的保障。
    “山的那邊”青年志愿者愛心支教協(xié)會策劃部于20xx年5月初成立,策劃部主要為“山的那邊”青年志愿者愛心支教活動提出具體可行方案,同時將不同的工作分配給各相關部門,并對各部門工作進行監(jiān)督指導,策劃部在成立之初由志愿者熊紅亮擔任部長,由于該協(xié)會剛成立不久,人員分配及部門還不夠完善,因此暫時沒有其他部員。
    說工作總結之前,我不得不提及一下策劃部的職能;策劃工作,構思活動如何展開,寫活動策劃書,組織和分配工作。
    策劃部作為一個提出總體方案,協(xié)調各部門工作的部門,對整個活動的展開起著至關重要的作用,沒有具體的方案,沒有活動的安排進程,活動就無法展開。在任何一個組織中,個人的力量總是微不足道的,要體現出戰(zhàn)斗力,就必須有良好的團隊意識。在任何時候,活動策劃部所體現出的這種意識,都讓我感到了一個組織的真正力量。我們之所以強大,是因為我們是一個團隊。我明白自己只是團隊中的一環(huán),但又是不可或缺的一環(huán)。團隊要顯現出力量,每一環(huán)都必須發(fā)揮出自己的作用,相互之間還必須有分工協(xié)作。這種協(xié)作,不僅僅是部門內部的協(xié)作,更是各部門之間的協(xié)作,只有這樣,我們的團隊才會不斷壯大,我們的工作才會越做越出色。
    活動策劃部對于“山的那邊”青年志愿者愛心協(xié)會來說最重要的工作就是寫策劃,因為這是我們在隊長闕興禮的帶動下發(fā)起的新組織,對內部而言沒有任何繼承,對外部而言沒有影響,正所謂“外不連內不通”,所有的一切都是零基礎,
    開展各項工作困難重重。且舉辦一個活動,不論大小,首先第一步必須是策劃,所以做每一個活動,策劃部的人員都會以各種方式寫出策劃書,寫策劃書需要有端正的態(tài)度,創(chuàng)新的精神,活躍嚴謹的思維,并且要有一定的計劃組織能力,考慮問題要全面,做足后背資源,以防不備之需。
    對于一個剛進策劃部的新生做到這些是比較困難的,尤其是我這樣之前從未有過類似活動的經歷,更是難上加難,我們很多人之前甚至都沒有策劃這個概念。單純地以為策劃就是計劃,但當我擔任策劃部部長和跟著隊長闕興禮組織了第一次“山的那邊”青年志愿者愛心支教活動后就發(fā)現自己真的學到很多,策劃部,我們每個人都會說:我會寫策劃,我知道策劃到底是什么東西?每個人都在進步,都在成長,都體會著自己的辛酸,歡樂與成功。
    我們互相團結,互相幫助,我們一起參加了“山的那邊”青年志愿者愛心支教的各種活動,“捐一縷書香,獻一份愛心”這個雖然是我們五月份剛剛發(fā)起,卻是永遠不會停止的活動,我們要盡自己綿薄之力,把這個組織,這份愛心一直傳遞下去,雖然由于組織剛剛成立,沒有任何的影響力,在開展活動的過程中遇到不少障礙,以至于有些計劃不得不有所改變,實在有些可惜,但是我們在為它付出時所獲得的永遠不會忘記,第一次支教活動也獲得很大的成功。
    “山的那邊”青年志愿者愛心支教第一屆活動,在韓冬老師的指導下,從內蒙不遠萬里向貴州進軍,地點是貴州省納雍縣化作中學,在毫無經驗的情況下團隊自己摸索著前進,雖然韓冬老師沒有親臨現場,但由于策劃書經過韓冬老師多次的指導與提議,以及化作鄉(xiāng)政府有關領導和化作中學蒙喧校長多次審核,在按照策劃書來開展活動的過程中還算成功,在開班典禮中有化作鄉(xiāng)鄉(xiāng)長楊科,副鄉(xiāng)長秦勇,化作中學校長蒙喧以及多位學校主任親臨現場,為“山的那邊”青年志愿者愛心支教活動的開展爭光添彩,使活動擴大了影響力,深入人心,這是可喜的事??墒怯捎诓邉澋氖韬觯行┘毠?jié)工作沒有安排到位,也應該做自我反思和檢討。在本次策劃過程中,主要有三大塊的活動,即開班典禮,趣味運動會和散學典禮,在進行這些活動的過程中,有些環(huán)節(jié)出了些問題,從總體來看,有環(huán)境因素也有人為因素,比如由于天氣的原因,把原本定在星期天上午開展的趣味運動會提前到周六下午,由于決定有些倉促,以至于有些工作不能按照原定的時間展開,有些志愿者對所負責的工作沒有認真落實。總之,在我們的整個工作過程中,我們的工作效率偶爾還是低了一些,有待提高。
    在策劃部,有共同的感受好像一直在寫策劃,這是必經的一個過程,既然加入策劃部就應該明白策劃部的職能,寫策劃,天天寫,但是我們的策劃會寫的越來越好,越來越熟,從最初的改了又改到現在的一次成功,這是一種收獲的喜悅,你努力了,你成功,只有你自己能體會到別人無法懂得餓喜悅,我只希望“山的那邊”青年志愿者愛心支教的精神繼續(xù)發(fā)揚光大,所以在下一屆的支教活動中,我們一起努力,獻出一份愛,溫暖一群人。
    策劃部就是一片肥沃的土壤,只要你善于吸收,它總會為你提供足夠的養(yǎng)分和陽光。我為能生活在這樣一片土地上而感到幸運?!吧降哪沁叀鼻嗄曛驹刚邜坌闹Ы虆f(xié)會的成立,為我們提供了豐富的資源和機會。在這里,我開始了真正的學習和成長。并有幸結識了許多優(yōu)秀的骨干成員,從他們每個人身上,我都能學到很多,受益匪淺。而且,“山的那邊”青年志愿者愛心支教協(xié)會這個溫暖的大家庭,還讓我認識了很多的朋友??梢哉f,這次活動留給我的,絕不只是短暫的工作經歷,在“山的那邊”青年志愿者愛心支教協(xié)會、在活動策劃部的這段時光將永遠是我歲月的墨跡里最濃重的一筆!