通過(guò)心得體會(huì)的書(shū)寫(xiě)，我們可以梳理自己的思路，明確目標(biāo)，并且更好地與他人分享經(jīng)驗(yàn)。寫(xiě)心得體會(huì)時(shí)要注重感悟和思考，將心得與所學(xué)理論進(jìn)行結(jié)合。心得體會(huì)的多樣性使得我們可以從不同的角度和視角來(lái)認(rèn)識(shí)和理解同一個(gè)問(wèn)題。
冬天心得體會(huì)篇一
冬天，寒風(fēng)凜冽，寒意襲人。但隨著時(shí)間的推移，我逐漸發(fā)現(xiàn)，這個(gè)季節(jié)雖然寒冷，卻蘊(yùn)含著許多美好的體驗(yàn)和心得。這不僅是一段美麗與忍耐并存的時(shí)光，更是思考和成長(zhǎng)的季節(jié)。
第一段：冰雪世界的魅力
冬天來(lái)臨，大地被純潔的白雪覆蓋，仿佛進(jìn)入了一個(gè)童話(huà)世界。在冰天雪地中，我仿佛可以?huà)侀_(kāi)平日的煩惱，沉浸在自然的懷抱中。尤其是當(dāng)白雪紛飛，天地一片潔凈的時(shí)候，更是令人心曠神怡。和朋友們相約滑雪場(chǎng)，暢快的滑下雪山，擁抱純粹的快樂(lè)；和家人們一同堆雪人，打雪仗，那無(wú)盡的歡樂(lè)讓我感受到冬天的暖意。
第二段：冬天的書(shū)香味道
在寒冷的冬夜里，躲在溫暖的被窩里享受讀書(shū)的樂(lè)趣是一種無(wú)與倫比的享受。書(shū)中的故事和情節(jié)，讓我忘記了寒冷的天氣，投入到另一個(gè)世界。而且，冬天的夜晚更長(zhǎng)，給了我更多的時(shí)間來(lái)沉浸在文字的海洋中。同時(shí)，冬天也是一個(gè)讀書(shū)的好季節(jié)，我可以沿著逐漸涼爽的天氣，一點(diǎn)點(diǎn)地讀完一本又一本的好書(shū)，滿(mǎn)足我的求知欲望。
第三段：冬日的溫暖親情
冬天，是家庭團(tuán)聚的季節(jié)。寒冷的天氣，使得人們更加渴望家庭的溫暖。此時(shí)，回家過(guò)年成了最重要的事情。家人們圍坐在一起，享用著熱氣騰騰的年夜飯，講述著各自在城市打拼的生活經(jīng)歷，分享著歡樂(lè)和悲傷。與家人共度冬日時(shí)光，無(wú)論是看春晚，或者打麻將、包餃子，都是難得的美好時(shí)刻，讓我感受到家庭的溫暖和幸福。
第四段：冬天的啟示與思考
冬日的大自然休養(yǎng)生息，給予了我一份思考和欣賞的機(jī)會(huì)。在這個(gè)季節(jié)里，我會(huì)找到一個(gè)安靜的地方，沉靜下來(lái)，靜靜地觀察著周?chē)囊磺校簶?shù)上的枯葉，地上的積雪，冷風(fēng)中的蕭瑟。思考著時(shí)間的流逝與生命的意義，感悟內(nèi)心的成長(zhǎng)與堅(jiān)韌。冬天不僅是外在生命的蟄伏，也是內(nèi)心的凈化和升華，給我?guī)?lái)了許多關(guān)于生命和價(jià)值觀的思考。
第五段：冬天的美麗結(jié)束
冬天的草木可能會(huì)枯黃，但它并不代表著無(wú)望。而是帶著對(duì)美好明天的期待，默默地為即將到來(lái)的春天積蓄著力量。正如我們?cè)诙炖锝?jīng)歷的每一次寒冷與艱辛，都是為了下一個(gè)季節(jié)的絢爛與盛開(kāi)。在這個(gè)過(guò)程中，我明白了付出與收獲的關(guān)系，也更加珍惜每一個(gè)擁有的瞬間。
總結(jié)：冬天是一個(gè)寒冷卻充滿(mǎn)魅力與溫暖的季節(jié)。在寒冷的季節(jié)里，我學(xué)會(huì)了去欣賞和享受，體會(huì)到了冬天的獨(dú)特之處。冰雪世界的魅力、書(shū)香的味道、溫暖的親情、思考與反思、美麗的結(jié)束，這些都讓我對(duì)冬天有了更深刻的體會(huì)。作為一段追求內(nèi)在思考和成長(zhǎng)的季節(jié)，冬天在我的心中留下了豐富的記憶和寶貴的心得。
冬天心得體會(huì)篇二
冬天，是一年四季中最寒冷的季節(jié)，但它卻有著與其他季節(jié)不同的魅力。寒冷的冬天給人一種寧?kù)o、純潔的感覺(jué)，就像大自然給大地披上了一層潔白的羽絨被。冬天是萬(wàn)物休養(yǎng)生息的季節(jié)，也是人們感受生活的時(shí)節(jié)。在迎接冬天的同時(shí)，我們也需要擁抱冬天的美麗與思考冬天給我們的啟示。
第二段：寒冷鍛煉堅(jiān)韌品質(zhì)
冬天的寒冷鍛煉著我們的意志和堅(jiān)韌品質(zhì)。當(dāng)我們迎著寒風(fēng)，穿過(guò)嚴(yán)寒的大街小巷，堅(jiān)持晨跑或戶(hù)外運(yùn)動(dòng)，我們能感受到身體的挑戰(zhàn)和心理的堅(jiān)持。這樣的鍛煉不僅能增強(qiáng)體質(zhì)，提高免疫力，更能錘煉我們的意志力，增加對(duì)困難的忍耐力。在冬天鍛煉的過(guò)程中，我們需要克服寒冷的困擾和操作的不便，堅(jiān)持鍛煉的信念。這樣的堅(jiān)持培養(yǎng)了我們的毅力，讓我們?cè)谏詈凸ぷ髦懈訄?jiān)定不移，面對(duì)困難不言退縮。
第三段：踏雪尋覓美景
冬天的雪景給人一種迷人的美感。當(dāng)大地鋪滿(mǎn)了白雪，冰雪覆蓋的湖泊和樹(shù)林中的冰掛，都是大自然給予我們的美的恩賜。在冬天，踏雪尋覓美景是一種極致的享受。清晨，邁著輕快的步伐踏上銀裝素裹的大地，踩在柔軟厚實(shí)的雪地上，發(fā)出“沙沙”的聲音。沉浸在寒冷中的同時(shí)，我們也能感受到冬天的溫暖。樹(shù)枝上懸掛著晶瑩剔透的雪花，景色如詩(shī)如畫(huà)，給人以寧?kù)o、安慰和美好的心境。這種體驗(yàn)讓人對(duì)生活的煩惱有所釋放，感受到心靈的寧?kù)o與舒暢。
第四段：冬天在寂靜中思考
冬天的特點(diǎn)就是寂靜。在冬天的夜晚，大地被冰雪覆蓋，隔絕了外界的喧囂，只留下自己的思考和內(nèi)心的回響。在這樣的環(huán)境下，我們有更多的時(shí)間和機(jī)會(huì)去思考人生的意義、目標(biāo)和方向。冬天的嚴(yán)寒會(huì)限制我們的戶(hù)外活動(dòng)，但它也為我們提供了尋找自己內(nèi)心的良好機(jī)會(huì)。在寂靜中冥想，我們會(huì)收獲更深層次的思考，對(duì)于一些疑問(wèn)和困惑可能會(huì)有不一樣的領(lǐng)悟，使我們更加了解自己，從而更好地發(fā)展自己。
第五段：分享溫暖關(guān)懷
寒冷的冬天是人與人之間溫暖關(guān)懷的季節(jié)。當(dāng)天氣寒冷，我們?cè)敢饨o予他人幫助和溫暖。送一杯熱飲給身邊需要幫助的人，或?yàn)橐恢粌龅妙澏兜男?dòng)物提供庇護(hù)與食物，這些小小的舉動(dòng)都是冬天的溫暖。此外，冬天也是傳遞愛(ài)心的時(shí)候。慈善活動(dòng)在這個(gè)季節(jié)中尤為重要，我們可以通過(guò)捐款或參與志愿者工作來(lái)幫助那些需要幫助的人們，傳遞愛(ài)心與溫暖。在過(guò)節(jié)的時(shí)候，我們也可以互贈(zèng)禮物，與親朋好友相聚，共享這個(gè)令人喜悅的季節(jié)。
總結(jié)：冬天是一個(gè)給予人們思考和回歸自己的機(jī)會(huì)。通過(guò)鍛煉意志，尋覓美景，思考人生，分享溫暖，我們能體驗(yàn)到冬天給我們的人生啟示。冬天不僅讓我們感受寒冷，更賜予我們更深入的思想和心靈的凈化。讓我們擁抱冬天，體會(huì)其魅力，與它相伴相隨，在這寒冷中收獲成長(zhǎng)與溫暖。
冬天心得體會(huì)篇三
冬天是一年四季中寒冷的季節(jié)，也是人們經(jīng)歷寒冷、寂寞和困難的季節(jié)。然而，與其抱怨寒冷，不如學(xué)會(huì)從冬天中尋找溫暖和啟示。在我多年的冬天生活中，我體會(huì)到了冬天的魅力，它帶給我勇氣、堅(jiān)持和希望，使我從中學(xué)到了許多寶貴的東西。
首先，冬天教會(huì)了我勇氣。當(dāng)冬天的寒風(fēng)吹過(guò)大地，寒冷的氣息充斥著整個(gè)世界時(shí)，我學(xué)會(huì)了面對(duì)這些挑戰(zhàn)。冬日的寒冷無(wú)情，但是人們對(duì)抗寒冷卻是無(wú)比堅(jiān)定而有力的。我看到人們穿著厚厚的衣服，早起為了走向工作的道路；我看到花凍得低下了頭，但它們依然堅(jiān)守在那里；我也看到樹(shù)木被覆蓋在厚厚的冰雪中，但依然伸出手臂來(lái)?yè)肀胶?。他們?cè)诤渲姓故玖藷o(wú)比的勇氣，啟發(fā)著我能夠堅(jiān)持下去，無(wú)論面對(duì)什么挑戰(zhàn)。
其次，冬天給我?guī)?lái)了堅(jiān)持的力量。冬天是一個(gè)沒(méi)有花朵和綠葉的季節(jié)，但是它卻能培養(yǎng)那些堅(jiān)定的意志。當(dāng)我看到寒冷的冬天，我想起了寒冷中堅(jiān)持成長(zhǎng)的樹(shù)木。即使沒(méi)有陽(yáng)光的照耀，沒(méi)有鳥(niǎo)兒的歌唱，沒(méi)有陽(yáng)光、雨水和土壤的滋潤(rùn)，但是樹(shù)木還是堅(jiān)定地生長(zhǎng)著。正是冬天的堅(jiān)持讓樹(shù)木在春天中迎來(lái)了生機(jī)勃勃的景象。這啟發(fā)了我要有動(dòng)力堅(jiān)持自己的目標(biāo)，即使環(huán)境不如意，也要堅(jiān)持下去，因?yàn)橹挥羞@樣，我們才能在未來(lái)收獲豐碩的果實(shí)。
第三，冬天給予我希望的力量。冬天雖然寒冷，但在這寒冷中透露著一絲期待和希望。當(dāng)冬天來(lái)臨時(shí)，我踩在冷冰冰的地面上，看著白茫茫的雪景，我覺(jué)得自己仿佛置身于一個(gè)夢(mèng)幻的世界。雖然白色的雪花覆蓋了整個(gè)大地，但下雪過(guò)后，新的生命便會(huì)在這寒冷的世界中誕生。我發(fā)現(xiàn)人們?cè)诙熘谐錆M(mǎn)希望，靜等著春天的到來(lái)。這讓我明白，即使在最寒冷的時(shí)刻，我們也不能失去希望，因?yàn)橄Ｍ俏覀兦斑M(jìn)的源泉。
第四，冬天教會(huì)了我珍惜身邊的溫暖。當(dāng)冬天的寒風(fēng)吹進(jìn)我的耳朵里，使我感到麻木時(shí)，我學(xué)會(huì)了更加珍惜身邊的溫暖。我發(fā)現(xiàn)身旁的家人和朋友是我最溫暖的避風(fēng)港。他們的陪伴和關(guān)懷讓我感到生命的價(jià)值和溫暖，無(wú)論在多么寒冷的天氣中也能夠心滿(mǎn)意足。冬天教會(huì)了我懂得去感謝身邊的人和事物，也更加學(xué)會(huì)了去寬容和愛(ài)他人。
最后，冬天教會(huì)了我享受寂靜。當(dāng)雪花紛紛揚(yáng)揚(yáng)地飄落時(shí)，整個(gè)世界仿佛沉默了。大雪覆蓋了一切，大地上都彌漫著寧?kù)o而祥和的氛圍。在這樣的時(shí)刻，我喜歡獨(dú)自走進(jìn)自然中，呼吸著寒冷的空氣，享受著無(wú)盡的靜謐。冬天的寂靜讓我可以更好地思考和反思，它也是我調(diào)節(jié)心靈、回歸內(nèi)心的一種方式。
冬天，是一個(gè)寒冷而又寂靜的季節(jié)。然而，冬天教會(huì)了我勇氣、堅(jiān)持、希望、珍惜和享受。冬天的到來(lái)不僅僅是冷空氣和困難的現(xiàn)象，它更是我們心態(tài)和心靈面對(duì)寒冷的變化。我希望能夠把這種心得帶給自己的生活，每天都可以“冬天”般堅(jiān)持、珍惜和享受。
冬天心得體會(huì)篇四
冬天來(lái)臨，大地上沐浴著寒風(fēng)，萬(wàn)物已經(jīng)進(jìn)入了沉睡的狀態(tài)。冬天是一年中最寒冷的季節(jié)，最能考驗(yàn)人的意志力和體力。冬天的心得體會(huì)在于它的刺骨寒冷，以及我們?nèi)绾螒?yīng)對(duì)這樣的寒冷。
雖然冬天是寒冷的，但它也有獨(dú)特的魅力。看著大雪飄飛，世界仿佛被染成了純潔的白色，給人一種寧?kù)o和安逸。冬天的夜晚，繁星點(diǎn)綴在深藍(lán)色的天空中，讓人感嘆宇宙的壯麗。冬天的爐火，散發(fā)出溫暖的光和熱，讓人心情舒暢。冬天的魅力是獨(dú)一無(wú)二的，讓人忍受寒冷，也會(huì)被它的美麗所吸引。
第三段：寒冷的挑戰(zhàn)與對(duì)策。
在冬天的寒冷中，我們面臨著各種各樣的挑戰(zhàn)。首先是保暖問(wèn)題。冬天的氣溫極低，容易使人感到寒冷。我們要選擇合適的服裝來(lái)保暖，穿上厚厚的羽絨服，戴上帽子、圍巾和手套。其次是克服懶散的問(wèn)題。冬天天氣寒冷，很容易讓人覺(jué)得懶洋洋，不想動(dòng)彈。我們要調(diào)整心態(tài)，保持積極向上的精神狀態(tài)，進(jìn)行適當(dāng)?shù)腻憻挘鰪?qiáng)體質(zhì)。同時(shí)，多食用一些暖身的食物，如姜湯、紅棗、核桃等，對(duì)身體有很好的滋補(bǔ)作用。我們要有效地應(yīng)對(duì)寒冷的挑戰(zhàn)，保持健康的體魄。
冬天的嚴(yán)寒很容易讓人感到孤獨(dú)和憂(yōu)傷。然而，在寒冷的冬天，我們也可以找到心靈的寄托。例如，閱讀是一種很好的方式，通過(guò)讀書(shū)，能夠開(kāi)闊視野，豐富內(nèi)心。此外，聽(tīng)音樂(lè)也是一種能夠舒緩心靈的方法，音樂(lè)可以讓人放松心情，撫慰?jī)?nèi)心的疲憊。此外，與親朋好友相聚，分享彼此的快樂(lè)和悲傷，也能夠給心靈帶來(lái)溫暖和慰藉。冬天雖然寒冷，但我們可以通過(guò)各種方式，找到屬于自己的心靈寄托。
第五段：冬天的啟示與收獲。
冬天不僅有寒冷和憂(yōu)傷，也有它的啟示和收獲。冬天教會(huì)了我們堅(jiān)持不懈，不怕艱苦。無(wú)論是面對(duì)嚴(yán)寒的氣候，還是面對(duì)生活中的種種困難，我們都要堅(jiān)持不懈，不退縮。冬天還教會(huì)了我們珍惜溫暖和愛(ài)，冬天的寒冷讓我們更加體會(huì)到了溫暖的可貴和愛(ài)的重要。在冬天，我們要努力去感受寒冷中的溫暖，感受身邊的愛(ài)。冬天教會(huì)了我們獨(dú)立自強(qiáng)，冬天的嚴(yán)寒讓我們更加注重自己的成長(zhǎng)和提高，鍛煉我們的意志力和毅力。冬天的心得體會(huì)在于它帶給我們的啟示和收獲，使我們更加堅(jiān)強(qiáng)和成熟。
冬天是一個(gè)寒冷但充滿(mǎn)魅力的季節(jié)。通過(guò)對(duì)冬天的心得體會(huì)，我們可以更好地應(yīng)對(duì)冬天的挑戰(zhàn)，找到心靈的寄托，同時(shí)也能夠從冬天中獲得啟示和收獲。讓我們珍惜冬天的美麗，勇敢面對(duì)它的寒冷，與之共同成長(zhǎng)。
冬天心得體會(huì)篇五
《華為的冬天》寫(xiě)于20xx年3月，正值華為公司發(fā)展勢(shì)頭良好之際。華為公司總裁任正非卻在此刻提出了危機(jī)意識(shí)和失敗意識(shí)。時(shí)隔，今天的華為已成為響徹世界的一張名牌，任正非先生的先機(jī)意識(shí)和超強(qiáng)的管理思維，也已被華為公司多來(lái)的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐所一一證明。作為國(guó)有企業(yè)的一名基層管理者，學(xué)習(xí)和借鑒華為公司的危機(jī)管理理念，全面提升企業(yè)的管理水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)推進(jìn)集團(tuán)公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展具有深遠(yuǎn)意義。對(duì)此，我總結(jié)了以下六點(diǎn)心得體會(huì)，希望與大家共勉。
一是樹(shù)立危機(jī)意識(shí)。心中常思“冬天”，發(fā)展才有“春天”。盛極必衰、月滿(mǎn)則虧，也說(shuō)明任何事物都有自身的發(fā)展規(guī)律。集團(tuán)公司從1952年建企以來(lái)，一路經(jīng)歷坎坷磨難，歷盡風(fēng)霜終屹立不倒，在時(shí)代發(fā)展的浪潮中不斷發(fā)展壯大、奮力崛起。我們今天的成績(jī)來(lái)之不易，所以更要有危機(jī)意識(shí)、憂(yōu)患意識(shí)。無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)干部還是普通員工，都要時(shí)刻有危機(jī)感。胸懷大局，肩有擔(dān)當(dāng)，才能使企業(yè)立于不敗之地，長(zhǎng)遠(yuǎn)地發(fā)展下去。
二是正視發(fā)展短板。在保證市場(chǎng)任務(wù)的基礎(chǔ)上，如何降低成本、提質(zhì)增效，提高產(chǎn)值利潤(rùn)率是當(dāng)前管理過(guò)程中存在的短板?；罡傻迷俣?，如果沒(méi)有利潤(rùn)，一切都是空談。華為公司提供了很好的借鑒，要抓住木板最短的那一塊，抓薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化以流程型和時(shí)效型為主導(dǎo)的管理體系的建設(shè)。放在建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，就要從源頭抓起，實(shí)施全過(guò)程成本管控。分公司要認(rèn)真履行成本總控職能，全程檢查并指導(dǎo)項(xiàng)目成本核算，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修正解決。項(xiàng)目的職能定位要以履約和成本控制為中心，堅(jiān)持每月召開(kāi)成本分析會(huì)，總結(jié)當(dāng)月成本管理的亮點(diǎn)和不足，找出利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，并在分公司范圍內(nèi)借鑒應(yīng)用。
三是合理使用人才。讓真正能干事、干成事的員工發(fā)展為企業(yè)的'“頂梁柱”，建立崗位競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、人才激勵(lì)機(jī)制，讓高貢獻(xiàn)者得到高報(bào)酬，真正實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。
四是建立革新思維。沒(méi)有改革就沒(méi)有發(fā)展。三建集團(tuán)之所以今天還能重塑輝煌，是因?yàn)榻?jīng)歷過(guò)改革的陣痛，經(jīng)歷過(guò)體制的轉(zhuǎn)變，經(jīng)歷過(guò)市場(chǎng)的“嚴(yán)刑拷打”。我們的老員工經(jīng)歷過(guò)下崗分流，經(jīng)歷過(guò)轉(zhuǎn)崗轉(zhuǎn)業(yè)。每一次革新都在推動(dòng)著集團(tuán)公司不斷向前發(fā)展。所以，時(shí)至今日，我們必須要有革新思維，用創(chuàng)新的手段去應(yīng)對(duì)、解決前方道路上的新情況，才能跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。對(duì)每一位員工來(lái)說(shuō)，就是不斷地提升自我，提高自身實(shí)力。對(duì)企業(yè)來(lái)講，就是不斷地謀定新思路，謀劃新舉措，謀求新發(fā)展，用壯士斷腕的決心，刮骨療毒的狠勁，全力推進(jìn)集團(tuán)公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。
冬天心得體會(huì)篇六
今年，我們要回我的老家——黑龍江大慶過(guò)年。爸爸在路上對(duì)我說(shuō)：“咱們回老家路過(guò)哈爾濱，帶你去哈爾濱的冰雪大世界好好玩玩。這是當(dāng)今世界規(guī)模最大、冰雪藝術(shù)景觀最多的。”沒(méi)等爸爸說(shuō)完，我就急迫地說(shuō)：“太好了!太好了!我一定要去看一看!”
帶著好奇心，我走進(jìn)了冰雪大世界。瞧!那一座座小塔，五彩斑斕，形狀各異;看!那一座座大宮殿，巍峨壯觀，光彩奪目;哦!有一座大彌勒佛正捧著一塊大金子沖我們笑呢!他一定是在恭喜我們?cè)谛碌囊荒昀锇l(fā)財(cái)呢!一座一座的'冰雕形態(tài)各異，看得我眼花繚亂。
不一會(huì)兒，我們就來(lái)到了可以供游客攀登的冰塔。冰塔的樓梯可真滑!我兩只手扶著護(hù)欄一層一層的往上走都很難上去。原來(lái)，有些地方的冰樓梯都化成”滑梯“了。一會(huì)兒，我就爬到了”頂峰“。從高處往下看的情景更是讓人贊嘆不已。各種冰燈建筑都變得縮小了。讓我感覺(jué)進(jìn)入了五彩玉石搭建的童話(huà)世界。
走入深處，是一個(gè)冰雕場(chǎng)，有腳踏日月的威武龍馬，有與獵豹爭(zhēng)斗的勇猛公牛，有奧運(yùn)精神的體育健兒，還有風(fēng)雪中跋涉的父與子，各個(gè)都令人驚嘆不已。
不知不覺(jué)我們?cè)谶@里已經(jīng)玩了兩個(gè)多小時(shí)了，雖然我們要走了，但是我還是深深地留戀這里的一切，這里的冰雕美景，這里的”吱吱“的踩雪的腳步聲，這里玩耍時(shí)的歡笑聲。冰雪大世界的魅力深深地吸引了我，不愧為”冰雪大世界，魅力哈爾濱“之稱(chēng)!
冬天心得體會(huì)篇七
冬天防疫遠(yuǎn)比其他季節(jié)更有必要，尤其是在當(dāng)前疫情不斷蔓延的情況下。為了減少疾病傳播，我們應(yīng)該采取一些防疫措施。在本文中，我們將探討一些有關(guān)冬天防疫的心得感悟。
一、加強(qiáng)鍛煉和身體免疫力。
鍛煉身體和提高免疫力是預(yù)防疾病的最好方式。我們可以通過(guò)室內(nèi)鍛煉，如瑜伽、力量訓(xùn)練、跳繩和舞蹈等方式來(lái)保持身體健康。同時(shí)，適當(dāng)增加吃水果和蔬菜的數(shù)量，這些都有助于加強(qiáng)身體的免疫力。此外，我們還需要注意保持良好的睡眠，以確保身體有足夠的休息時(shí)間，以對(duì)抗各種疾病。
二、保持社交距離。
打破常規(guī)的做法，更多珍惜生命，規(guī)避戕害。只有人與人之間的距離拉大，才能減少疾病傳播。在冬季，人與人之間的傳染性更高。因此，我們應(yīng)該盡量減少與人接觸的次數(shù)，室內(nèi)空氣流通要充足。避免人口密集的公共場(chǎng)所，如電影院、酒吧、舞蹈廳等，減少人與人之間的交錯(cuò)頻率。
三、注意氣溫變化。
氣溫變化對(duì)身體有很大的影響。在冬天，氣溫往往很低，加上寒冷的天氣條件，人們的免疫系統(tǒng)更容易受到侵害。因此，我們需要注意防寒保暖。一些長(zhǎng)袖長(zhǎng)褲、圍巾、帽子、手套都可以幫助我們抵御寒冷的氣流，起到保暖的作用。此外，室內(nèi)空氣流通要保持充足，養(yǎng)成開(kāi)窗通風(fēng)的好習(xí)慣。
四、打疫苗。
在冬天，我們應(yīng)該關(guān)注預(yù)防疾病。目前，全球正在面臨一場(chǎng)流行病，預(yù)防措施非常必要。因?yàn)橐呙缒芴岣呷梭w免疫力，幫助我們預(yù)防疾病。因此，我們應(yīng)該確保我們根據(jù)疾病類(lèi)型接種疫苗。同時(shí)也應(yīng)該注意兒童和老年人的健康狀況，加強(qiáng)照顧和監(jiān)護(hù)。
五、謹(jǐn)慎對(duì)待癥狀。
在冬季，由于環(huán)境和氣溫等原因，人們更容易感染疾病。如果我們感到身體不適，特別是高燒和發(fā)冷等癥狀，應(yīng)該及時(shí)就醫(yī)，并遵循健康專(zhuān)家的指導(dǎo)。要遵守個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，如勤洗手、使用紙巾打噴嚏等措施，避免聯(lián)系感染，保護(hù)自己和他人免于疾病侵害。
總之，冬天防疫至關(guān)重要。我們應(yīng)該盡可能地采取防疫措施，保持良好的身體狀況，提高自身免疫力。這樣可以更好的預(yù)防傳染病的發(fā)生，保護(hù)自己和他人的健康。
冬天心得體會(huì)篇八
減肥是一個(gè)永遠(yuǎn)都不過(guò)時(shí)的話(huà)題，冬天作為一個(gè)寒冷的季節(jié)，讓很多人認(rèn)為減肥變得更加困難。但其實(shí)只要有正確的方法和態(tài)度，冬天減肥同樣會(huì)取得不錯(cuò)的效果。本文將談?wù)勎以诙鞙p肥的心得與體會(huì)。
第二段：為什么冬天減肥會(huì)變得更加困難。
與夏天相比，冬天減肥更加困難的原因主要在于以下三點(diǎn)。首先，寒冷的天氣會(huì)讓身體感覺(jué)到饑餓，導(dǎo)致人們更容易陷入暴飲暴食的行為。其次，由于人體需要消耗更多的能量來(lái)保持身體溫暖，因此冬天相較于夏天的代謝速率較慢，使減肥變得更加困難。最后，微弱的日照時(shí)間也導(dǎo)致人們?nèi)狈\(yùn)動(dòng)機(jī)會(huì)，從而影響了減肥的效果。
第三段：正確的減肥方法。
針對(duì)冬天減肥的困難點(diǎn)，下面分享一些我認(rèn)為正確的減肥方法，希望對(duì)大家有所幫助。首先，建議多喝水，不僅可以加速身體內(nèi)脂肪的代謝，還能有效控制食欲。其次，適當(dāng)增加運(yùn)動(dòng)量，例如選擇室內(nèi)健身房、瑜伽館等場(chǎng)所進(jìn)行鍛煉，同時(shí)也可以利用空閑時(shí)間進(jìn)行室內(nèi)有氧運(yùn)動(dòng)。最后，規(guī)律飲食，減少高熱量、高脂肪、高糖分食物的攝入，適當(dāng)增加蔬菜、水果等健康食品的比例。
第四段：持之以恒的態(tài)度。
減肥不是一朝一夕之事，需要持之以恒、一步一個(gè)腳印地進(jìn)行。對(duì)于我來(lái)說(shuō)，每次減肥的最大挑戰(zhàn)就是克服饑餓感。但我意識(shí)到饑餓感只是提示身體需要能量的信號(hào)，不必非要通過(guò)大吃大喝來(lái)滿(mǎn)足。通過(guò)改變自己的心態(tài)，深刻認(rèn)識(shí)到“減肥不是一場(chǎng)沒(méi)有止境的戰(zhàn)爭(zhēng)，而是健康生活方式的一部分”，我才能調(diào)整自己的節(jié)食方式，做出健康、科學(xué)的減肥計(jì)劃。
第五段：結(jié)語(yǔ)。
減肥雖然困難，但是并不是不可能實(shí)現(xiàn)的。只要我們能夠調(diào)整好自己的心態(tài)，采取正確的減肥方法，堅(jiān)持不懈，必定能夠成功。同時(shí)也想提醒大家，進(jìn)行減肥時(shí)要保持健康和科學(xué)，不可輕易嘗試某些減肥藥物或者極端的減肥方式，傷害身體。希望大家能夠以更加健康的態(tài)度和方式來(lái)實(shí)現(xiàn)減肥目標(biāo)，擁有更加健康、優(yōu)美的身體。
冬天心得體會(huì)篇九
拜讀了華為總裁任正非先生所著的《華為的冬天》一文，個(gè)人感觸頗深，在公司管理和可持續(xù)發(fā)展方面有幾點(diǎn)感想。
一、保持憂(yōu)患意識(shí) 居安思危
古人常說(shuō)生于憂(yōu)患、死于安樂(lè)。安于現(xiàn)狀會(huì)使企業(yè)停止不前，會(huì)使企業(yè)進(jìn)入嚴(yán)冬。《華為的冬天》是任正非先生教導(dǎo)華為人未雨綢繆、時(shí)刻準(zhǔn)備過(guò)冬的思想和行動(dòng)指南。人們總是習(xí)慣在安逸中享受，總是習(xí)慣相信日子會(huì)越過(guò)越好，總是習(xí)慣說(shuō)好不說(shuō)壞。但是運(yùn)動(dòng)才是萬(wàn)物不變的真理，市場(chǎng)、政策的變化和發(fā)展是必然的。居安思危是長(zhǎng)盛的保障，更是一種深遠(yuǎn)的積極。成功的人總想的是失敗，在順境中保持危機(jī)意識(shí)，才能逆流而上，位于不敗之地。不只是公司，作為個(gè)人也應(yīng)該拋棄安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)的思想，不因一時(shí)的成功而一世驕傲，把自傲感變成危機(jī)感，居安思危、奮發(fā)進(jìn)取，才能在發(fā)展中不斷成長(zhǎng)、不斷強(qiáng)大，適中立于不敗之地。
二、抓好短板建設(shè) 實(shí)現(xiàn)均衡發(fā)展
一個(gè)企業(yè)要均衡發(fā)展，取得企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，就應(yīng)該解決阻礙企業(yè)發(fā)展的弱項(xiàng)。企業(yè)的發(fā)展壯大，無(wú)論是業(yè)務(wù)的發(fā)展還是管理流程的優(yōu)化，關(guān)鍵在于抓好短板，只有把最弱的環(huán)節(jié)抓好了，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的均衡發(fā)展。對(duì)我公司而言，和優(yōu)秀公司的管理差距是多方位的，公司的業(yè)務(wù)流程已基本建立，但是由于部分管理人員對(duì)企業(yè)管理知識(shí)的缺乏和個(gè)人管理能力上的差異，加上公司業(yè)務(wù)范圍的擴(kuò)大，導(dǎo)致公司整體管理水平跟不上企業(yè)發(fā)展的速度，從而形成了公司管理流程上的短板。另外，公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展不均衡，公司業(yè)績(jī)絕大部分來(lái)源于新能源單項(xiàng)業(yè)務(wù)的創(chuàng)收，形成了公司業(yè)務(wù)發(fā)展上的短板。因此，提高管理人員整體素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的均衡發(fā)展，解決公司管理流程和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)上的短板，才能提升公司管理利潤(rùn)，才能實(shí)現(xiàn)公司均衡的、健康的、可持續(xù)性的發(fā)展。
三、培養(yǎng)員工的敬業(yè)精神、獻(xiàn)身精神
無(wú)論治國(guó)、治企，或是管理部門(mén)，其核心都是對(duì)人的管理。現(xiàn)代新型企業(yè)管理理論提倡：要把管理回歸到直接對(duì)每一個(gè)員工進(jìn)行溝通的人文管理上。管理者要及時(shí)調(diào)度員工的情緒和心態(tài)，把所有員工的積極性、能動(dòng)性和創(chuàng)造力凝聚到企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)上，從而使企業(yè)的各項(xiàng)微觀管理工作能得到健康實(shí)施。公司在這方面做得很好，以為員工創(chuàng)造福祉為愿景、以實(shí)現(xiàn)員工收入穩(wěn)步增長(zhǎng)為目標(biāo)、為員工準(zhǔn)備生日禮物、對(duì)職工技術(shù)創(chuàng)新給予支持和鼓勵(lì)等，體現(xiàn)了公司以人為本對(duì)員工的人文關(guān)懷，使得員工更加的敬業(yè)愛(ài)崗，更加無(wú)怨無(wú)悔的為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
四、工作流程化 管理精細(xì)化
精細(xì)化管理即把各自的工作流程逐級(jí)細(xì)化，在細(xì)化的過(guò)程中，找出相互的關(guān)聯(lián)，簡(jiǎn)化甚至是刪除臃腫或是不必要的工作步驟，最后再把細(xì)化后的步驟組合起來(lái)。精細(xì)化管理是企業(yè)建立標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范流程、提高效率的管理方法，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著決定性的作用。自合并重組以后，公司各項(xiàng)工作的流程化和制度化建設(shè)已在逐步完善，但依然存在流程較為復(fù)雜、影響工作效率的情況，過(guò)長(zhǎng)、過(guò)復(fù)雜的流程對(duì)工作效率產(chǎn)生了制約作用。
五、自我批判 自我改進(jìn)
在工作中，每個(gè)員工尤其是管理工作者需要學(xué)會(huì)并勇于自我批判，自我批判不是否定，而是找出不足、改進(jìn)自我、取得進(jìn)步的工具。敢于批判才能有事物的發(fā)展，才能取得工作的創(chuàng)新。沒(méi)有十全十美的人，一個(gè)人想不犯錯(cuò)誤時(shí)很難的，其實(shí)錯(cuò)誤并不要緊，只要敢于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，敢于承擔(dān)責(zé)任，最終就一定可以解決問(wèn)題，并擁有更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。
公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司發(fā)展的高度重視，也使自己增加一份責(zé)任感和緊迫感。
冬天是一種壓力，是一種危機(jī)，也是一種希望。我們經(jīng)歷過(guò)冬天，也迎來(lái)了春天。但是不吸取經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有預(yù)見(jiàn)、沒(méi)有預(yù)防、沒(méi)有實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的均衡發(fā)展，我們將會(huì)再面臨下一個(gè)冬天。
冬天心得體會(huì)篇十
拜讀了《華為的冬天》后，感受頗深。這篇文章的作者任正非先生是我國(guó)著名的信息技術(shù)企業(yè)深圳華為公司的創(chuàng)始人，他在新世紀(jì)之初華為公司創(chuàng)辦10周年，公司業(yè)績(jī)大大提高而且連續(xù)多年保持高速率增長(zhǎng)的情況之下，寫(xiě)了這篇文章?！度A為的冬天》告訴我們，作為企業(yè)的所有員工都應(yīng)居安思危，切忌盲目自豪、盲目樂(lè)觀?，F(xiàn)在是春天，但冬天的腳步已經(jīng)近了，這是華為公司時(shí)刻提醒告戒員工的一句話(huà)，告戒員工無(wú)論你處在多么優(yōu)越的時(shí)代，即便是衣食無(wú)憂(yōu)，你也應(yīng)該時(shí)刻為彈盡糧絕的那一天做好準(zhǔn)備。當(dāng)我讀完這篇文章的時(shí)候，從心里感到一種不安、一種焦慮、一種慚愧，甚至感到一絲恐懼。同時(shí)對(duì)華為任總的居安思危的憂(yōu)患意識(shí)感到無(wú)比的敬佩，以下我個(gè)人的幾點(diǎn)感受。
一、敬業(yè)精神：敬業(yè)精神，獻(xiàn)身精神，責(zé)任心和使命感是作為一名優(yōu)秀員工應(yīng)具備的素質(zhì)。我們對(duì)于自己的工作要兢兢業(yè)業(yè)，不要斤斤計(jì)較，如果一天到晚老是計(jì)較自己的得失有怎么能把工作干好。我一直認(rèn)為人多干一點(diǎn)沒(méi)關(guān)系，正好還能鍛煉自己的能力。當(dāng)你經(jīng)過(guò)努力，感受自己被需要、被肯定，這是一種幸福和滿(mǎn)足。當(dāng)碰到問(wèn)題時(shí)，不要直接說(shuō)那是不可能的，而是投入我們的真誠(chéng)，冷靜地思考問(wèn)題的癥結(jié)，積極地尋求解決問(wèn)題的辦法，只要我們真誠(chéng)和用心，問(wèn)題就會(huì)迎刃而解。
xx年年初，公司正式提出知行合一、價(jià)值創(chuàng)造的核心價(jià)值理念。公司通過(guò)重組整合創(chuàng)新發(fā)展，始終堅(jiān)持以人為本，在面對(duì)殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，以心學(xué)為本源，全員上下知行合一，不斷鍛造強(qiáng)大內(nèi)心，共同為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，以高度認(rèn)同的企業(yè)文化理念為引領(lǐng)，在惡劣的生存環(huán)境里認(rèn)準(zhǔn)方向，找到致良知的方法。
二、自我批評(píng)意識(shí)：通過(guò)自我批判重塑自己，通過(guò)自我批判吸收先進(jìn)，優(yōu)化自己，文章中的木桶效應(yīng)告訴我們，制約企業(yè)發(fā)展腳步的就是那個(gè)最短的木板。我們不做那最短的一塊，相信自己也不會(huì)做那最短的。作為一個(gè)企業(yè)員工，首先，要有危機(jī)感，有了危機(jī)感才會(huì)有動(dòng)力。有了動(dòng)力才會(huì)堅(jiān)定不移地執(zhí)行，才會(huì)有更出色的成績(jī)。那么公司的發(fā)展才不會(huì)停下來(lái)，在迅速發(fā)展的企業(yè)中讓自己處于不敗之地。正確的認(rèn)識(shí)自己的不足之處，努力提高整體素質(zhì)和不斷學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)性知識(shí)，不斷改進(jìn)自己，只有不斷改進(jìn)，我們才有希望。
《華為的冬天》同樣給出了一些很好的建議!首先，全體員工要積極行動(dòng)起來(lái)，投身到公司的發(fā)展中去，敬業(yè)愛(ài)崗。第二，公司員工要積極奉獻(xiàn)、承擔(dān)起自身的責(zé)任和義務(wù)。第三，公司員工要勤學(xué)苦練，提高自身素質(zhì)，練好崗位技能和本領(lǐng)。第四，公司員工要統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)克服我們面臨困難的信心和勇氣。我想，做為基層管理者，需要的是不斷地發(fā)現(xiàn)、不斷地探索、不斷地改革、不斷地建設(shè)與改進(jìn)，出路總會(huì)有的。從來(lái)就沒(méi)有什么救世主，也沒(méi)有神仙皇帝，要?jiǎng)?chuàng)造美好的明天，全靠我們自己。危機(jī)的到來(lái)是不知不覺(jué)的，面對(duì)危機(jī)感，需要全體員工胸懷寬廣，正確面對(duì)改革。
未來(lái)，是靠自己闖出來(lái)的，有時(shí)也是逼出來(lái)的，愛(ài)你自己所選擇的工作，讓自己無(wú)論在什么時(shí)候都居安思危，讓自己時(shí)刻跑在前列。文章中說(shuō)到一個(gè)企業(yè)都會(huì)遇到自己的冬天，我相信有公司領(lǐng)導(dǎo)英明決策，有全體員工齊心合力的工作，冬天將會(huì)很遙遠(yuǎn)。
冬天心得體會(huì)篇十一
《華為的冬天》是20xx年，任正非先生在企業(yè)內(nèi)刊上發(fā)表的一篇文章。當(dāng)年，華為的銷(xiāo)售額達(dá)到220億元，利潤(rùn)達(dá)到29億元。旁人都認(rèn)為華為應(yīng)該慶祝成功之時(shí)，任先生卻說(shuō)華為的冬天一定會(huì)來(lái)，這絕對(duì)不是危言聳聽(tīng)，因?yàn)檫@是歷史規(guī)律，他十年一直在思考失敗，如何才能活下去。他強(qiáng)調(diào)每個(gè)華為人都要時(shí)刻有憂(yōu)患意識(shí)，并且要不斷總結(jié)管理要點(diǎn)，一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步，這樣才有活下去的可能。
在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的環(huán)境下，我們能做些什么可以讓公司活下去，走得更遠(yuǎn)些呢？
活下去就要有利潤(rùn)，而利潤(rùn)只能來(lái)自于客戶(hù)。那客戶(hù)憑什么會(huì)選擇我們呢？我們只有真正了解客戶(hù)的需求，解決他們的痛才有可能讓客戶(hù)選擇我們。在思想上，我們對(duì)所有的客戶(hù)一視同仁，不輕視訂單量小的客戶(hù)，每一個(gè)細(xì)節(jié)每一個(gè)機(jī)會(huì)都要去把握。在行動(dòng)上，我們要強(qiáng)化內(nèi)功，在技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)方面找到差異化，爭(zhēng)取市場(chǎng)。同時(shí)，我們還要和客戶(hù)、供應(yīng)商、合作者，甚至于友商加強(qiáng)合作，在利益供應(yīng)鏈上找到我們的位置，這樣我們才能活得更久。
活下去就要打造積極、上進(jìn)、高效運(yùn)作的組織。組織架構(gòu)要扁平化，減少流程復(fù)雜化帶來(lái)的浪費(fèi)。堅(jiān)持推行任職資格管理制，明確崗位要求及勝任資格，推行價(jià)值評(píng)估體系，對(duì)于不能勝任工作的員工可以做調(diào)崗、降職或離職處理。管理層要有榜樣意識(shí)，要有敬業(yè)精神、獻(xiàn)身精神、責(zé)任心、使命感，還要有自我批判的能力。對(duì)于沒(méi)有奉獻(xiàn)精神或不能接受自我批評(píng)的高管要降職或離職處理。具有奉獻(xiàn)精神和接受自我批評(píng)也是評(píng)價(jià)中層干部是否可以提升為高管的衡量依據(jù)。
活下去就要做管理改進(jìn)。抓短板，實(shí)現(xiàn)均衡發(fā)展。公司、各部門(mén)都存在短板，我們資源有限，必須集中火力，解決最弱的一塊。如果內(nèi)部力量不足以解決根本問(wèn)題，我們要考慮是否可以借助外部的力量來(lái)解決。
活下去就要嚴(yán)格控制成本。產(chǎn)品成本的控制要從設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)開(kāi)始管控，避免產(chǎn)品設(shè)計(jì)缺陷，關(guān)注時(shí)效性。如果產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)效低于客戶(hù)的需求，這個(gè)開(kāi)發(fā)就成了浪費(fèi)。產(chǎn)品量產(chǎn)期間要關(guān)注良率、效率的提升，這些都離不開(kāi)數(shù)據(jù)系統(tǒng)的支撐。現(xiàn)在的成本不再僅指產(chǎn)品成本，成本是方方面面的。只有建立流程型和時(shí)效型相結(jié)合的體系，才能做到綜合成本管理。
活下去就要不斷創(chuàng)新。創(chuàng)新不但是技術(shù)上，更重要的是在管理上，即流程化的組織建設(shè)。沒(méi)有管理，人才、持術(shù)和資金就無(wú)法形成合力，無(wú)法形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。技術(shù)上我們要不斷的投入，有方向，有管理，不盲目創(chuàng)新，不閉門(mén)造車(chē)，并以客戶(hù)需求為導(dǎo)向。我們要持續(xù)推行創(chuàng)新活動(dòng)，讓所有的員工參與到創(chuàng)新活動(dòng)中，讓組織更有活力。今天，我們開(kāi)始討論危機(jī)，開(kāi)始自我批判，這就是一種創(chuàng)新，我們需要正確評(píng)價(jià)自己，不盲目自信，也不妄自菲薄。踏踏實(shí)實(shí)做好工作，時(shí)刻做好迎接冬天的準(zhǔn)備。
冬天心得體會(huì)篇十二
華為的成長(zhǎng)來(lái)自于它的核心競(jìng)爭(zhēng)力，而核心競(jìng)爭(zhēng)力源自它的核心價(jià)值觀，即以客戶(hù)為中心，以?shī)^斗者為本，長(zhǎng)期艱苦奮斗。公司在黨員干部中開(kāi)展華為的冬天的學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，感觸很深，下面我結(jié)合個(gè)人的學(xué)習(xí)談幾點(diǎn)體會(huì)。
一、成就客戶(hù)
正如華為總栽任正非先生所言：我們沒(méi)有商道，我們就是以客戶(hù)為中心，讓客戶(hù)高興，把錢(qián)給我。為客戶(hù)提供有效服務(wù)，是我們工作的方向和價(jià)值評(píng)價(jià)的標(biāo)尺，成就客戶(hù)就是成就我們自己。但縱觀公司內(nèi)部，有部分員工思想觀念仍未轉(zhuǎn)變，面對(duì)業(yè)主、合同的要求，振振有詞地說(shuō)：我們以前就是這樣做的。正因這樣做，我們付出了慘痛的教訓(xùn)，丟掉了很多訂單，失去了很多客戶(hù)。
二、艱苦奮斗
在華為公司，奮斗體現(xiàn)在為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值的任何微小活動(dòng)中，以及在勞動(dòng)的準(zhǔn)備過(guò)程中為充實(shí)提高自己而做的努力，堅(jiān)持以?shī)^斗者為本，使奮斗者得到合理的回報(bào)。所謂奮斗者：即信念堅(jiān)定、忠誠(chéng)敬業(yè)、創(chuàng)造價(jià)值的人，這樣的人是有理想、有信仰的勞動(dòng)者。
華為的價(jià)值分配理念強(qiáng)調(diào)以?shī)^斗者為本，導(dǎo)向隊(duì)伍的奮斗和沖鋒。華為的分配理念還承諾決不讓雷鋒吃苦，奉獻(xiàn)者定當(dāng)?shù)玫胶侠淼幕貓?bào)。當(dāng)員工接受這個(gè)假設(shè)去奮斗并一再得到驗(yàn)證時(shí)，這個(gè)假設(shè)就轉(zhuǎn)化為一種信念，也就是我們通常所謂的價(jià)值觀和企業(yè)文化。
以?shī)^斗者為本的理念使華為能招募到并且留住一大批優(yōu)秀的人才，并充分發(fā)揮他們的作用。管理中非?；A(chǔ)和重要的薪酬管理，為華為解決了四個(gè)基本問(wèn)題，即報(bào)酬什么，指報(bào)酬導(dǎo)向，按貢獻(xiàn)付酬而不是按辛苦付酬；怎么報(bào)酬是指各種報(bào)酬形式的定位，只有結(jié)構(gòu)合理、定位清晰才能發(fā)揮最大的作用；報(bào)酬多少，既考慮外部勞動(dòng)力市場(chǎng)的報(bào)酬水平，又權(quán)衡內(nèi)部應(yīng)拉開(kāi)多大的差距，有差距才有動(dòng)力；支付能力是要在期望和可能之間找到平衡，以保持華為報(bào)酬政策的合理、適度、長(zhǎng)久的特性。有志者奮斗無(wú)悔，唯拼搏成就人生。我們除了奮斗，別無(wú)選擇。
集團(tuán)公司明確要求我們：堅(jiān)持市場(chǎng)化的原則，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中自我發(fā)展，做強(qiáng)做優(yōu)做大。我們學(xué)習(xí)以?shī)^斗者為本的華為管理精神，結(jié)合公司實(shí)際，實(shí)事求是，以問(wèn)題為導(dǎo)向，面對(duì)現(xiàn)實(shí)，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，結(jié)合自身工作，把法律風(fēng)險(xiǎn)控制在事前，在制度管理中制定一套簡(jiǎn)潔好用的制度體系，將質(zhì)量控制理念落實(shí)到每一個(gè)工作流程，我們唯有振奮精神，鼓足勇氣，一起加入奮斗者的方陣，攜手并肩，讓中國(guó)電建這塊金字招牌煥發(fā)活力，展現(xiàn)輝煌!
三、自我批判
自我批判的目的是不斷進(jìn)步，不斷改進(jìn)，而不是自我否定。只有堅(jiān)持自我批判，才能傾聽(tīng)、揚(yáng)棄和持續(xù)超越，才能更容易尊重他人和與他人合作，實(shí)現(xiàn)客戶(hù)、公司、團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的共同發(fā)展。
孟子早在公元前就提出生于憂(yōu)患，死于安樂(lè)，這是兩千多年前的哲理，放到現(xiàn)在來(lái)講，一樣是適用的原則。現(xiàn)代企業(yè)處于一個(gè)信息高度發(fā)達(dá)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)高度激烈的環(huán)境下，市場(chǎng)環(huán)境、客戶(hù)需求、市場(chǎng)需求瞬息萬(wàn)變，唯有充滿(mǎn)未雨綢繆的高度危機(jī)感，不因驕人的業(yè)績(jī)、眾多的榮譽(yù)而陶醉，沒(méi)有因當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的大好形勢(shì)而停滯不前、沾沾自喜，華為人正是不斷追求創(chuàng)新，不斷超越自己，成為了最終的贏家。
要想使一個(gè)企業(yè)持續(xù)的生存發(fā)展下去，需要每位員工居安思危，不斷進(jìn)取。華為在企業(yè)發(fā)展的時(shí)候，對(duì)企業(yè)面臨的，潛在的危機(jī)展開(kāi)廣泛的討論，這也許正是任正非和華為的不同之處。
在反省企業(yè)文化，樹(shù)立了危機(jī)感，華為的做法應(yīng)該是激勵(lì)動(dòng)力。管理學(xué)中的木桶理論告訴我們：一個(gè)木桶能裝多少水，取決于桶上那塊最短的桶板。找到這塊最短的板，就找到了突破口。均衡發(fā)展，就是抓短的一塊板。任正非要求干部要往遠(yuǎn)處看，不要短視，不要只看到眼前的利益，要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層要放棄官本位，真正為員工考慮。把員工的利益放在第一位，我們才能更好地引人、用人、育人、留人。財(cái)散才能才聚，只有從舊的利益分配中走出來(lái)，真正讓員工的腰包鼓起來(lái)，企業(yè)才能越來(lái)越富。
企業(yè)要大發(fā)展，就必須要標(biāo)新立異，做出與眾不同之處，才能獲得成功。吃老本、不冒風(fēng)險(xiǎn)才是企業(yè)最大的風(fēng)險(xiǎn)，只有不斷地創(chuàng)新，才能持續(xù)提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，只有提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能在技術(shù)日新月異、競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的社會(huì)中生存下去。
公司必須正視現(xiàn)實(shí)，面對(duì)市場(chǎng)，學(xué)習(xí)先進(jìn)，不盲從，不冒進(jìn)，拿來(lái)成熟的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，腳踏實(shí)地與自身文化融合，敢于挑戰(zhàn)自我，否定自我，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展、壯大。
四、高效的執(zhí)行力
對(duì)待工作，不找任何借口，要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處體現(xiàn)出誠(chéng)實(shí)、負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神。結(jié)合到我們平時(shí)工作中，我認(rèn)為要提高領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力，必須解決好執(zhí)行的問(wèn)題，把執(zhí)行變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)自覺(jué)的行動(dòng)，在執(zhí)行過(guò)程中要求執(zhí)行人能?chē)?yán)格并靈活把握服從執(zhí)行自主決策協(xié)調(diào)審結(jié)反饋這一基本執(zhí)行程序，遵循指揮匯報(bào)鏈的原則，這樣執(zhí)行才能真正按照領(lǐng)導(dǎo)意圖，真正稱(chēng)之為有效執(zhí)行。
在我們公司常有一種這樣的現(xiàn)象，某些制度頌布后，由于某些人或者某些事情，導(dǎo)致很多時(shí)候原則不能堅(jiān)持，最后不了了之。堅(jiān)持原則是企業(yè)必須豎立的一塊標(biāo)牌，公司任何領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)該敢于捍衛(wèi)規(guī)則秩序，而不是某一個(gè)人或某一部門(mén)的事，而更多時(shí)候，一個(gè)公司真正違反制度最多的不是我們的基層員工，而是我們的干部，甚至有甚者，我就是違反了，你能拿我怎么著的心態(tài)，或者很享受那種違反制度的快感。這都是非常不對(duì)的。我們常說(shuō)制度是死的，人是活的，但是對(duì)于管理來(lái)講，管理就是先談制度再談人性。對(duì)于任何違反制度的人來(lái)說(shuō)，先執(zhí)行制度再說(shuō)。原則必須堅(jiān)持，當(dāng)然方法可靈活。要體現(xiàn)一種制度無(wú)情但是領(lǐng)導(dǎo)有情的氛圍。
五、開(kāi)放進(jìn)取
為了更好地滿(mǎn)足客戶(hù)需求，我們必須積極進(jìn)取、勇于開(kāi)拓，堅(jiān)持開(kāi)放與創(chuàng)新。任何先進(jìn)的技術(shù)、產(chǎn)品、解決方案和業(yè)務(wù)管理，只有轉(zhuǎn)化為商業(yè)成功才能產(chǎn)生價(jià)值。我們堅(jiān)持客戶(hù)需求導(dǎo)向，并圍繞客戶(hù)需求持續(xù)創(chuàng)新。
六、至誠(chéng)守信
我們只有內(nèi)心坦蕩誠(chéng)懇，才能言出必行，信守承諾。誠(chéng)信是我們最重要的無(wú)形資產(chǎn)，堅(jiān)持以誠(chéng)信贏得客戶(hù)。
七、團(tuán)隊(duì)合作
勝則舉杯相慶，敗則拼死相救。團(tuán)隊(duì)合作不僅是跨文化的群體協(xié)作精神，也是打破部門(mén)墻、提升流程效率的有力保障。
貴州工程有限公司整合重組二年多來(lái)，在改革發(fā)展的奮斗中，我們經(jīng)歷了破冰之旅，取得了以往不曾企及的回報(bào)，這是公司全員凝心聚力的成果。但是，立足于公司真正實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)和提質(zhì)增效、成就企業(yè)與廣大員工共同價(jià)值的因素，我們都需要求真務(wù)實(shí)地進(jìn)行一次深刻的自我審視。知不足，然后能自反；知困，然后能自強(qiáng)也。這種審視應(yīng)當(dāng)跳出同業(yè)對(duì)標(biāo)的傳統(tǒng)框架，站在企業(yè)的本質(zhì)知行合一，價(jià)值創(chuàng)造即創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值這一核心目的出發(fā)，拋開(kāi)行業(yè)基本面作一次跨越式對(duì)標(biāo)，以便進(jìn)一步強(qiáng)身健體。
俗話(huà)說(shuō)欲速則不達(dá)?，F(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)瞬息萬(wàn)變的社會(huì)，通信高度發(fā)達(dá)，交通便利，但有些東西不能太快。如一味的追求高速度，不兼顧質(zhì)量、履約就會(huì)帶來(lái)問(wèn)題。中國(guó)高鐵7.23事件就是典型的案例。為了追求高速，不顧質(zhì)量不顧安全，搞大躍進(jìn)式的建設(shè)，是對(duì)人民的極度不負(fù)責(zé)任。大到國(guó)家的自強(qiáng)，企業(yè)的發(fā)展，小到個(gè)人的進(jìn)步，都要循序漸進(jìn)，遵循事物發(fā)展的自然規(guī)律。華為產(chǎn)品走的路線(xiàn)是小交換機(jī)-局端交換機(jī)-萬(wàn)門(mén)交換機(jī)-核心網(wǎng)，軟交換等，走的是逐步積累，循序漸進(jìn)的發(fā)展道路，市場(chǎng)的開(kāi)拓也是從農(nóng)村到城市，再到海外?？梢哉f(shuō)華為的成功不是偶然的，靠的是步步為營(yíng)，領(lǐng)導(dǎo)層的運(yùn)籌帷幄，員工的團(tuán)結(jié)一致和持續(xù)的艱苦奮斗才有今天的成就。
我們?cè)谒枷胍庾R(shí)、核心理念、創(chuàng)新能力、企業(yè)文化等宏觀層面，以及資源配置、組織管理、業(yè)務(wù)流程、執(zhí)行力等微觀運(yùn)營(yíng)層面，都存在明顯的差距，主要表現(xiàn)在：1、我們?nèi)酝Ａ粼谥贫裙芾淼幕緦用?，且制度落地尚不充分，制度和決策傳遞效率低。2、我們未建立真正的企業(yè)級(jí)運(yùn)營(yíng)流程，現(xiàn)有的工作流程碎片化，其功能主要是為部門(mén)服務(wù)而不是為內(nèi)部運(yùn)營(yíng)高效化服務(wù)，缺乏突出關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、淡化一般環(huán)節(jié)，降低內(nèi)耗、提升效率的系統(tǒng)化運(yùn)營(yíng)效能。3、我們尚未凝練出匯聚全員共識(shí)，具有強(qiáng)大驅(qū)動(dòng)力的核心價(jià)值觀，企業(yè)文化尚未成形4、我們還遠(yuǎn)遠(yuǎn)未成為內(nèi)生動(dòng)力。
查知不足，悟而后勇。在逆水行舟，不進(jìn)則退的時(shí)代特征倒逼下，唯有勇于自我否定，知行合一，方能脫胎換骨。我們必須具備永恒不變的就是變的辯證思想，堅(jiān)持未來(lái)決定現(xiàn)在的時(shí)代視野，在思維、能力和方法上進(jìn)行一次系統(tǒng)化重組甚至自我革命，才能真正實(shí)現(xiàn)貴州工程有限公司的價(jià)值升華。
冬天心得體會(huì)篇一
冬天，寒風(fēng)凜冽，寒意襲人。但隨著時(shí)間的推移，我逐漸發(fā)現(xiàn)，這個(gè)季節(jié)雖然寒冷，卻蘊(yùn)含著許多美好的體驗(yàn)和心得。這不僅是一段美麗與忍耐并存的時(shí)光，更是思考和成長(zhǎng)的季節(jié)。
第一段：冰雪世界的魅力
冬天來(lái)臨，大地被純潔的白雪覆蓋，仿佛進(jìn)入了一個(gè)童話(huà)世界。在冰天雪地中，我仿佛可以?huà)侀_(kāi)平日的煩惱，沉浸在自然的懷抱中。尤其是當(dāng)白雪紛飛，天地一片潔凈的時(shí)候，更是令人心曠神怡。和朋友們相約滑雪場(chǎng)，暢快的滑下雪山，擁抱純粹的快樂(lè)；和家人們一同堆雪人，打雪仗，那無(wú)盡的歡樂(lè)讓我感受到冬天的暖意。
第二段：冬天的書(shū)香味道
在寒冷的冬夜里，躲在溫暖的被窩里享受讀書(shū)的樂(lè)趣是一種無(wú)與倫比的享受。書(shū)中的故事和情節(jié)，讓我忘記了寒冷的天氣，投入到另一個(gè)世界。而且，冬天的夜晚更長(zhǎng)，給了我更多的時(shí)間來(lái)沉浸在文字的海洋中。同時(shí)，冬天也是一個(gè)讀書(shū)的好季節(jié)，我可以沿著逐漸涼爽的天氣，一點(diǎn)點(diǎn)地讀完一本又一本的好書(shū)，滿(mǎn)足我的求知欲望。
第三段：冬日的溫暖親情
冬天，是家庭團(tuán)聚的季節(jié)。寒冷的天氣，使得人們更加渴望家庭的溫暖。此時(shí)，回家過(guò)年成了最重要的事情。家人們圍坐在一起，享用著熱氣騰騰的年夜飯，講述著各自在城市打拼的生活經(jīng)歷，分享著歡樂(lè)和悲傷。與家人共度冬日時(shí)光，無(wú)論是看春晚，或者打麻將、包餃子，都是難得的美好時(shí)刻，讓我感受到家庭的溫暖和幸福。
第四段：冬天的啟示與思考
冬日的大自然休養(yǎng)生息，給予了我一份思考和欣賞的機(jī)會(huì)。在這個(gè)季節(jié)里，我會(huì)找到一個(gè)安靜的地方，沉靜下來(lái)，靜靜地觀察著周?chē)囊磺校簶?shù)上的枯葉，地上的積雪，冷風(fēng)中的蕭瑟。思考著時(shí)間的流逝與生命的意義，感悟內(nèi)心的成長(zhǎng)與堅(jiān)韌。冬天不僅是外在生命的蟄伏，也是內(nèi)心的凈化和升華，給我?guī)?lái)了許多關(guān)于生命和價(jià)值觀的思考。
第五段：冬天的美麗結(jié)束
冬天的草木可能會(huì)枯黃，但它并不代表著無(wú)望。而是帶著對(duì)美好明天的期待，默默地為即將到來(lái)的春天積蓄著力量。正如我們?cè)诙炖锝?jīng)歷的每一次寒冷與艱辛，都是為了下一個(gè)季節(jié)的絢爛與盛開(kāi)。在這個(gè)過(guò)程中，我明白了付出與收獲的關(guān)系，也更加珍惜每一個(gè)擁有的瞬間。
總結(jié)：冬天是一個(gè)寒冷卻充滿(mǎn)魅力與溫暖的季節(jié)。在寒冷的季節(jié)里，我學(xué)會(huì)了去欣賞和享受，體會(huì)到了冬天的獨(dú)特之處。冰雪世界的魅力、書(shū)香的味道、溫暖的親情、思考與反思、美麗的結(jié)束，這些都讓我對(duì)冬天有了更深刻的體會(huì)。作為一段追求內(nèi)在思考和成長(zhǎng)的季節(jié)，冬天在我的心中留下了豐富的記憶和寶貴的心得。
冬天心得體會(huì)篇二
冬天，是一年四季中最寒冷的季節(jié)，但它卻有著與其他季節(jié)不同的魅力。寒冷的冬天給人一種寧?kù)o、純潔的感覺(jué)，就像大自然給大地披上了一層潔白的羽絨被。冬天是萬(wàn)物休養(yǎng)生息的季節(jié)，也是人們感受生活的時(shí)節(jié)。在迎接冬天的同時(shí)，我們也需要擁抱冬天的美麗與思考冬天給我們的啟示。
第二段：寒冷鍛煉堅(jiān)韌品質(zhì)
冬天的寒冷鍛煉著我們的意志和堅(jiān)韌品質(zhì)。當(dāng)我們迎著寒風(fēng)，穿過(guò)嚴(yán)寒的大街小巷，堅(jiān)持晨跑或戶(hù)外運(yùn)動(dòng)，我們能感受到身體的挑戰(zhàn)和心理的堅(jiān)持。這樣的鍛煉不僅能增強(qiáng)體質(zhì)，提高免疫力，更能錘煉我們的意志力，增加對(duì)困難的忍耐力。在冬天鍛煉的過(guò)程中，我們需要克服寒冷的困擾和操作的不便，堅(jiān)持鍛煉的信念。這樣的堅(jiān)持培養(yǎng)了我們的毅力，讓我們?cè)谏詈凸ぷ髦懈訄?jiān)定不移，面對(duì)困難不言退縮。
第三段：踏雪尋覓美景
冬天的雪景給人一種迷人的美感。當(dāng)大地鋪滿(mǎn)了白雪，冰雪覆蓋的湖泊和樹(shù)林中的冰掛，都是大自然給予我們的美的恩賜。在冬天，踏雪尋覓美景是一種極致的享受。清晨，邁著輕快的步伐踏上銀裝素裹的大地，踩在柔軟厚實(shí)的雪地上，發(fā)出“沙沙”的聲音。沉浸在寒冷中的同時(shí)，我們也能感受到冬天的溫暖。樹(shù)枝上懸掛著晶瑩剔透的雪花，景色如詩(shī)如畫(huà)，給人以寧?kù)o、安慰和美好的心境。這種體驗(yàn)讓人對(duì)生活的煩惱有所釋放，感受到心靈的寧?kù)o與舒暢。
第四段：冬天在寂靜中思考
冬天的特點(diǎn)就是寂靜。在冬天的夜晚，大地被冰雪覆蓋，隔絕了外界的喧囂，只留下自己的思考和內(nèi)心的回響。在這樣的環(huán)境下，我們有更多的時(shí)間和機(jī)會(huì)去思考人生的意義、目標(biāo)和方向。冬天的嚴(yán)寒會(huì)限制我們的戶(hù)外活動(dòng)，但它也為我們提供了尋找自己內(nèi)心的良好機(jī)會(huì)。在寂靜中冥想，我們會(huì)收獲更深層次的思考，對(duì)于一些疑問(wèn)和困惑可能會(huì)有不一樣的領(lǐng)悟，使我們更加了解自己，從而更好地發(fā)展自己。
第五段：分享溫暖關(guān)懷
寒冷的冬天是人與人之間溫暖關(guān)懷的季節(jié)。當(dāng)天氣寒冷，我們?cè)敢饨o予他人幫助和溫暖。送一杯熱飲給身邊需要幫助的人，或?yàn)橐恢粌龅妙澏兜男?dòng)物提供庇護(hù)與食物，這些小小的舉動(dòng)都是冬天的溫暖。此外，冬天也是傳遞愛(ài)心的時(shí)候。慈善活動(dòng)在這個(gè)季節(jié)中尤為重要，我們可以通過(guò)捐款或參與志愿者工作來(lái)幫助那些需要幫助的人們，傳遞愛(ài)心與溫暖。在過(guò)節(jié)的時(shí)候，我們也可以互贈(zèng)禮物，與親朋好友相聚，共享這個(gè)令人喜悅的季節(jié)。
總結(jié)：冬天是一個(gè)給予人們思考和回歸自己的機(jī)會(huì)。通過(guò)鍛煉意志，尋覓美景，思考人生，分享溫暖，我們能體驗(yàn)到冬天給我們的人生啟示。冬天不僅讓我們感受寒冷，更賜予我們更深入的思想和心靈的凈化。讓我們擁抱冬天，體會(huì)其魅力，與它相伴相隨，在這寒冷中收獲成長(zhǎng)與溫暖。
冬天心得體會(huì)篇三
冬天是一年四季中寒冷的季節(jié)，也是人們經(jīng)歷寒冷、寂寞和困難的季節(jié)。然而，與其抱怨寒冷，不如學(xué)會(huì)從冬天中尋找溫暖和啟示。在我多年的冬天生活中，我體會(huì)到了冬天的魅力，它帶給我勇氣、堅(jiān)持和希望，使我從中學(xué)到了許多寶貴的東西。
首先，冬天教會(huì)了我勇氣。當(dāng)冬天的寒風(fēng)吹過(guò)大地，寒冷的氣息充斥著整個(gè)世界時(shí)，我學(xué)會(huì)了面對(duì)這些挑戰(zhàn)。冬日的寒冷無(wú)情，但是人們對(duì)抗寒冷卻是無(wú)比堅(jiān)定而有力的。我看到人們穿著厚厚的衣服，早起為了走向工作的道路；我看到花凍得低下了頭，但它們依然堅(jiān)守在那里；我也看到樹(shù)木被覆蓋在厚厚的冰雪中，但依然伸出手臂來(lái)?yè)肀胶?。他們?cè)诤渲姓故玖藷o(wú)比的勇氣，啟發(fā)著我能夠堅(jiān)持下去，無(wú)論面對(duì)什么挑戰(zhàn)。
其次，冬天給我?guī)?lái)了堅(jiān)持的力量。冬天是一個(gè)沒(méi)有花朵和綠葉的季節(jié)，但是它卻能培養(yǎng)那些堅(jiān)定的意志。當(dāng)我看到寒冷的冬天，我想起了寒冷中堅(jiān)持成長(zhǎng)的樹(shù)木。即使沒(méi)有陽(yáng)光的照耀，沒(méi)有鳥(niǎo)兒的歌唱，沒(méi)有陽(yáng)光、雨水和土壤的滋潤(rùn)，但是樹(shù)木還是堅(jiān)定地生長(zhǎng)著。正是冬天的堅(jiān)持讓樹(shù)木在春天中迎來(lái)了生機(jī)勃勃的景象。這啟發(fā)了我要有動(dòng)力堅(jiān)持自己的目標(biāo)，即使環(huán)境不如意，也要堅(jiān)持下去，因?yàn)橹挥羞@樣，我們才能在未來(lái)收獲豐碩的果實(shí)。
第三，冬天給予我希望的力量。冬天雖然寒冷，但在這寒冷中透露著一絲期待和希望。當(dāng)冬天來(lái)臨時(shí)，我踩在冷冰冰的地面上，看著白茫茫的雪景，我覺(jué)得自己仿佛置身于一個(gè)夢(mèng)幻的世界。雖然白色的雪花覆蓋了整個(gè)大地，但下雪過(guò)后，新的生命便會(huì)在這寒冷的世界中誕生。我發(fā)現(xiàn)人們?cè)诙熘谐錆M(mǎn)希望，靜等著春天的到來(lái)。這讓我明白，即使在最寒冷的時(shí)刻，我們也不能失去希望，因?yàn)橄Ｍ俏覀兦斑M(jìn)的源泉。
第四，冬天教會(huì)了我珍惜身邊的溫暖。當(dāng)冬天的寒風(fēng)吹進(jìn)我的耳朵里，使我感到麻木時(shí)，我學(xué)會(huì)了更加珍惜身邊的溫暖。我發(fā)現(xiàn)身旁的家人和朋友是我最溫暖的避風(fēng)港。他們的陪伴和關(guān)懷讓我感到生命的價(jià)值和溫暖，無(wú)論在多么寒冷的天氣中也能夠心滿(mǎn)意足。冬天教會(huì)了我懂得去感謝身邊的人和事物，也更加學(xué)會(huì)了去寬容和愛(ài)他人。
最后，冬天教會(huì)了我享受寂靜。當(dāng)雪花紛紛揚(yáng)揚(yáng)地飄落時(shí)，整個(gè)世界仿佛沉默了。大雪覆蓋了一切，大地上都彌漫著寧?kù)o而祥和的氛圍。在這樣的時(shí)刻，我喜歡獨(dú)自走進(jìn)自然中，呼吸著寒冷的空氣，享受著無(wú)盡的靜謐。冬天的寂靜讓我可以更好地思考和反思，它也是我調(diào)節(jié)心靈、回歸內(nèi)心的一種方式。
冬天，是一個(gè)寒冷而又寂靜的季節(jié)。然而，冬天教會(huì)了我勇氣、堅(jiān)持、希望、珍惜和享受。冬天的到來(lái)不僅僅是冷空氣和困難的現(xiàn)象，它更是我們心態(tài)和心靈面對(duì)寒冷的變化。我希望能夠把這種心得帶給自己的生活，每天都可以“冬天”般堅(jiān)持、珍惜和享受。
冬天心得體會(huì)篇四
冬天來(lái)臨，大地上沐浴著寒風(fēng)，萬(wàn)物已經(jīng)進(jìn)入了沉睡的狀態(tài)。冬天是一年中最寒冷的季節(jié)，最能考驗(yàn)人的意志力和體力。冬天的心得體會(huì)在于它的刺骨寒冷，以及我們?nèi)绾螒?yīng)對(duì)這樣的寒冷。
雖然冬天是寒冷的，但它也有獨(dú)特的魅力。看著大雪飄飛，世界仿佛被染成了純潔的白色，給人一種寧?kù)o和安逸。冬天的夜晚，繁星點(diǎn)綴在深藍(lán)色的天空中，讓人感嘆宇宙的壯麗。冬天的爐火，散發(fā)出溫暖的光和熱，讓人心情舒暢。冬天的魅力是獨(dú)一無(wú)二的，讓人忍受寒冷，也會(huì)被它的美麗所吸引。
第三段：寒冷的挑戰(zhàn)與對(duì)策。
在冬天的寒冷中，我們面臨著各種各樣的挑戰(zhàn)。首先是保暖問(wèn)題。冬天的氣溫極低，容易使人感到寒冷。我們要選擇合適的服裝來(lái)保暖，穿上厚厚的羽絨服，戴上帽子、圍巾和手套。其次是克服懶散的問(wèn)題。冬天天氣寒冷，很容易讓人覺(jué)得懶洋洋，不想動(dòng)彈。我們要調(diào)整心態(tài)，保持積極向上的精神狀態(tài)，進(jìn)行適當(dāng)?shù)腻憻挘鰪?qiáng)體質(zhì)。同時(shí)，多食用一些暖身的食物，如姜湯、紅棗、核桃等，對(duì)身體有很好的滋補(bǔ)作用。我們要有效地應(yīng)對(duì)寒冷的挑戰(zhàn)，保持健康的體魄。
冬天的嚴(yán)寒很容易讓人感到孤獨(dú)和憂(yōu)傷。然而，在寒冷的冬天，我們也可以找到心靈的寄托。例如，閱讀是一種很好的方式，通過(guò)讀書(shū)，能夠開(kāi)闊視野，豐富內(nèi)心。此外，聽(tīng)音樂(lè)也是一種能夠舒緩心靈的方法，音樂(lè)可以讓人放松心情，撫慰?jī)?nèi)心的疲憊。此外，與親朋好友相聚，分享彼此的快樂(lè)和悲傷，也能夠給心靈帶來(lái)溫暖和慰藉。冬天雖然寒冷，但我們可以通過(guò)各種方式，找到屬于自己的心靈寄托。
第五段：冬天的啟示與收獲。
冬天不僅有寒冷和憂(yōu)傷，也有它的啟示和收獲。冬天教會(huì)了我們堅(jiān)持不懈，不怕艱苦。無(wú)論是面對(duì)嚴(yán)寒的氣候，還是面對(duì)生活中的種種困難，我們都要堅(jiān)持不懈，不退縮。冬天還教會(huì)了我們珍惜溫暖和愛(ài)，冬天的寒冷讓我們更加體會(huì)到了溫暖的可貴和愛(ài)的重要。在冬天，我們要努力去感受寒冷中的溫暖，感受身邊的愛(ài)。冬天教會(huì)了我們獨(dú)立自強(qiáng)，冬天的嚴(yán)寒讓我們更加注重自己的成長(zhǎng)和提高，鍛煉我們的意志力和毅力。冬天的心得體會(huì)在于它帶給我們的啟示和收獲，使我們更加堅(jiān)強(qiáng)和成熟。
冬天是一個(gè)寒冷但充滿(mǎn)魅力的季節(jié)。通過(guò)對(duì)冬天的心得體會(huì)，我們可以更好地應(yīng)對(duì)冬天的挑戰(zhàn)，找到心靈的寄托，同時(shí)也能夠從冬天中獲得啟示和收獲。讓我們珍惜冬天的美麗，勇敢面對(duì)它的寒冷，與之共同成長(zhǎng)。
冬天心得體會(huì)篇五
《華為的冬天》寫(xiě)于20xx年3月，正值華為公司發(fā)展勢(shì)頭良好之際。華為公司總裁任正非卻在此刻提出了危機(jī)意識(shí)和失敗意識(shí)。時(shí)隔，今天的華為已成為響徹世界的一張名牌，任正非先生的先機(jī)意識(shí)和超強(qiáng)的管理思維，也已被華為公司多來(lái)的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐所一一證明。作為國(guó)有企業(yè)的一名基層管理者，學(xué)習(xí)和借鑒華為公司的危機(jī)管理理念，全面提升企業(yè)的管理水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)推進(jìn)集團(tuán)公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展具有深遠(yuǎn)意義。對(duì)此，我總結(jié)了以下六點(diǎn)心得體會(huì)，希望與大家共勉。
一是樹(shù)立危機(jī)意識(shí)。心中常思“冬天”，發(fā)展才有“春天”。盛極必衰、月滿(mǎn)則虧，也說(shuō)明任何事物都有自身的發(fā)展規(guī)律。集團(tuán)公司從1952年建企以來(lái)，一路經(jīng)歷坎坷磨難，歷盡風(fēng)霜終屹立不倒，在時(shí)代發(fā)展的浪潮中不斷發(fā)展壯大、奮力崛起。我們今天的成績(jī)來(lái)之不易，所以更要有危機(jī)意識(shí)、憂(yōu)患意識(shí)。無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)干部還是普通員工，都要時(shí)刻有危機(jī)感。胸懷大局，肩有擔(dān)當(dāng)，才能使企業(yè)立于不敗之地，長(zhǎng)遠(yuǎn)地發(fā)展下去。
二是正視發(fā)展短板。在保證市場(chǎng)任務(wù)的基礎(chǔ)上，如何降低成本、提質(zhì)增效，提高產(chǎn)值利潤(rùn)率是當(dāng)前管理過(guò)程中存在的短板?；罡傻迷俣?，如果沒(méi)有利潤(rùn)，一切都是空談。華為公司提供了很好的借鑒，要抓住木板最短的那一塊，抓薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化以流程型和時(shí)效型為主導(dǎo)的管理體系的建設(shè)。放在建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，就要從源頭抓起，實(shí)施全過(guò)程成本管控。分公司要認(rèn)真履行成本總控職能，全程檢查并指導(dǎo)項(xiàng)目成本核算，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修正解決。項(xiàng)目的職能定位要以履約和成本控制為中心，堅(jiān)持每月召開(kāi)成本分析會(huì)，總結(jié)當(dāng)月成本管理的亮點(diǎn)和不足，找出利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，并在分公司范圍內(nèi)借鑒應(yīng)用。
三是合理使用人才。讓真正能干事、干成事的員工發(fā)展為企業(yè)的'“頂梁柱”，建立崗位競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、人才激勵(lì)機(jī)制，讓高貢獻(xiàn)者得到高報(bào)酬，真正實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。
四是建立革新思維。沒(méi)有改革就沒(méi)有發(fā)展。三建集團(tuán)之所以今天還能重塑輝煌，是因?yàn)榻?jīng)歷過(guò)改革的陣痛，經(jīng)歷過(guò)體制的轉(zhuǎn)變，經(jīng)歷過(guò)市場(chǎng)的“嚴(yán)刑拷打”。我們的老員工經(jīng)歷過(guò)下崗分流，經(jīng)歷過(guò)轉(zhuǎn)崗轉(zhuǎn)業(yè)。每一次革新都在推動(dòng)著集團(tuán)公司不斷向前發(fā)展。所以，時(shí)至今日，我們必須要有革新思維，用創(chuàng)新的手段去應(yīng)對(duì)、解決前方道路上的新情況，才能跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。對(duì)每一位員工來(lái)說(shuō)，就是不斷地提升自我，提高自身實(shí)力。對(duì)企業(yè)來(lái)講，就是不斷地謀定新思路，謀劃新舉措，謀求新發(fā)展，用壯士斷腕的決心，刮骨療毒的狠勁，全力推進(jìn)集團(tuán)公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。
冬天心得體會(huì)篇六
今年，我們要回我的老家——黑龍江大慶過(guò)年。爸爸在路上對(duì)我說(shuō)：“咱們回老家路過(guò)哈爾濱，帶你去哈爾濱的冰雪大世界好好玩玩。這是當(dāng)今世界規(guī)模最大、冰雪藝術(shù)景觀最多的。”沒(méi)等爸爸說(shuō)完，我就急迫地說(shuō)：“太好了!太好了!我一定要去看一看!”
帶著好奇心，我走進(jìn)了冰雪大世界。瞧!那一座座小塔，五彩斑斕，形狀各異;看!那一座座大宮殿，巍峨壯觀，光彩奪目;哦!有一座大彌勒佛正捧著一塊大金子沖我們笑呢!他一定是在恭喜我們?cè)谛碌囊荒昀锇l(fā)財(cái)呢!一座一座的'冰雕形態(tài)各異，看得我眼花繚亂。
不一會(huì)兒，我們就來(lái)到了可以供游客攀登的冰塔。冰塔的樓梯可真滑!我兩只手扶著護(hù)欄一層一層的往上走都很難上去。原來(lái)，有些地方的冰樓梯都化成”滑梯“了。一會(huì)兒，我就爬到了”頂峰“。從高處往下看的情景更是讓人贊嘆不已。各種冰燈建筑都變得縮小了。讓我感覺(jué)進(jìn)入了五彩玉石搭建的童話(huà)世界。
走入深處，是一個(gè)冰雕場(chǎng)，有腳踏日月的威武龍馬，有與獵豹爭(zhēng)斗的勇猛公牛，有奧運(yùn)精神的體育健兒，還有風(fēng)雪中跋涉的父與子，各個(gè)都令人驚嘆不已。
不知不覺(jué)我們?cè)谶@里已經(jīng)玩了兩個(gè)多小時(shí)了，雖然我們要走了，但是我還是深深地留戀這里的一切，這里的冰雕美景，這里的”吱吱“的踩雪的腳步聲，這里玩耍時(shí)的歡笑聲。冰雪大世界的魅力深深地吸引了我，不愧為”冰雪大世界，魅力哈爾濱“之稱(chēng)!
冬天心得體會(huì)篇七
冬天防疫遠(yuǎn)比其他季節(jié)更有必要，尤其是在當(dāng)前疫情不斷蔓延的情況下。為了減少疾病傳播，我們應(yīng)該采取一些防疫措施。在本文中，我們將探討一些有關(guān)冬天防疫的心得感悟。
一、加強(qiáng)鍛煉和身體免疫力。
鍛煉身體和提高免疫力是預(yù)防疾病的最好方式。我們可以通過(guò)室內(nèi)鍛煉，如瑜伽、力量訓(xùn)練、跳繩和舞蹈等方式來(lái)保持身體健康。同時(shí)，適當(dāng)增加吃水果和蔬菜的數(shù)量，這些都有助于加強(qiáng)身體的免疫力。此外，我們還需要注意保持良好的睡眠，以確保身體有足夠的休息時(shí)間，以對(duì)抗各種疾病。
二、保持社交距離。
打破常規(guī)的做法，更多珍惜生命，規(guī)避戕害。只有人與人之間的距離拉大，才能減少疾病傳播。在冬季，人與人之間的傳染性更高。因此，我們應(yīng)該盡量減少與人接觸的次數(shù)，室內(nèi)空氣流通要充足。避免人口密集的公共場(chǎng)所，如電影院、酒吧、舞蹈廳等，減少人與人之間的交錯(cuò)頻率。
三、注意氣溫變化。
氣溫變化對(duì)身體有很大的影響。在冬天，氣溫往往很低，加上寒冷的天氣條件，人們的免疫系統(tǒng)更容易受到侵害。因此，我們需要注意防寒保暖。一些長(zhǎng)袖長(zhǎng)褲、圍巾、帽子、手套都可以幫助我們抵御寒冷的氣流，起到保暖的作用。此外，室內(nèi)空氣流通要保持充足，養(yǎng)成開(kāi)窗通風(fēng)的好習(xí)慣。
四、打疫苗。
在冬天，我們應(yīng)該關(guān)注預(yù)防疾病。目前，全球正在面臨一場(chǎng)流行病，預(yù)防措施非常必要。因?yàn)橐呙缒芴岣呷梭w免疫力，幫助我們預(yù)防疾病。因此，我們應(yīng)該確保我們根據(jù)疾病類(lèi)型接種疫苗。同時(shí)也應(yīng)該注意兒童和老年人的健康狀況，加強(qiáng)照顧和監(jiān)護(hù)。
五、謹(jǐn)慎對(duì)待癥狀。
在冬季，由于環(huán)境和氣溫等原因，人們更容易感染疾病。如果我們感到身體不適，特別是高燒和發(fā)冷等癥狀，應(yīng)該及時(shí)就醫(yī)，并遵循健康專(zhuān)家的指導(dǎo)。要遵守個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，如勤洗手、使用紙巾打噴嚏等措施，避免聯(lián)系感染，保護(hù)自己和他人免于疾病侵害。
總之，冬天防疫至關(guān)重要。我們應(yīng)該盡可能地采取防疫措施，保持良好的身體狀況，提高自身免疫力。這樣可以更好的預(yù)防傳染病的發(fā)生，保護(hù)自己和他人的健康。
冬天心得體會(huì)篇八
減肥是一個(gè)永遠(yuǎn)都不過(guò)時(shí)的話(huà)題，冬天作為一個(gè)寒冷的季節(jié)，讓很多人認(rèn)為減肥變得更加困難。但其實(shí)只要有正確的方法和態(tài)度，冬天減肥同樣會(huì)取得不錯(cuò)的效果。本文將談?wù)勎以诙鞙p肥的心得與體會(huì)。
第二段：為什么冬天減肥會(huì)變得更加困難。
與夏天相比，冬天減肥更加困難的原因主要在于以下三點(diǎn)。首先，寒冷的天氣會(huì)讓身體感覺(jué)到饑餓，導(dǎo)致人們更容易陷入暴飲暴食的行為。其次，由于人體需要消耗更多的能量來(lái)保持身體溫暖，因此冬天相較于夏天的代謝速率較慢，使減肥變得更加困難。最后，微弱的日照時(shí)間也導(dǎo)致人們?nèi)狈\(yùn)動(dòng)機(jī)會(huì)，從而影響了減肥的效果。
第三段：正確的減肥方法。
針對(duì)冬天減肥的困難點(diǎn)，下面分享一些我認(rèn)為正確的減肥方法，希望對(duì)大家有所幫助。首先，建議多喝水，不僅可以加速身體內(nèi)脂肪的代謝，還能有效控制食欲。其次，適當(dāng)增加運(yùn)動(dòng)量，例如選擇室內(nèi)健身房、瑜伽館等場(chǎng)所進(jìn)行鍛煉，同時(shí)也可以利用空閑時(shí)間進(jìn)行室內(nèi)有氧運(yùn)動(dòng)。最后，規(guī)律飲食，減少高熱量、高脂肪、高糖分食物的攝入，適當(dāng)增加蔬菜、水果等健康食品的比例。
第四段：持之以恒的態(tài)度。
減肥不是一朝一夕之事，需要持之以恒、一步一個(gè)腳印地進(jìn)行。對(duì)于我來(lái)說(shuō)，每次減肥的最大挑戰(zhàn)就是克服饑餓感。但我意識(shí)到饑餓感只是提示身體需要能量的信號(hào)，不必非要通過(guò)大吃大喝來(lái)滿(mǎn)足。通過(guò)改變自己的心態(tài)，深刻認(rèn)識(shí)到“減肥不是一場(chǎng)沒(méi)有止境的戰(zhàn)爭(zhēng)，而是健康生活方式的一部分”，我才能調(diào)整自己的節(jié)食方式，做出健康、科學(xué)的減肥計(jì)劃。
第五段：結(jié)語(yǔ)。
減肥雖然困難，但是并不是不可能實(shí)現(xiàn)的。只要我們能夠調(diào)整好自己的心態(tài)，采取正確的減肥方法，堅(jiān)持不懈，必定能夠成功。同時(shí)也想提醒大家，進(jìn)行減肥時(shí)要保持健康和科學(xué)，不可輕易嘗試某些減肥藥物或者極端的減肥方式，傷害身體。希望大家能夠以更加健康的態(tài)度和方式來(lái)實(shí)現(xiàn)減肥目標(biāo)，擁有更加健康、優(yōu)美的身體。
冬天心得體會(huì)篇九
拜讀了華為總裁任正非先生所著的《華為的冬天》一文，個(gè)人感觸頗深，在公司管理和可持續(xù)發(fā)展方面有幾點(diǎn)感想。
一、保持憂(yōu)患意識(shí) 居安思危
古人常說(shuō)生于憂(yōu)患、死于安樂(lè)。安于現(xiàn)狀會(huì)使企業(yè)停止不前，會(huì)使企業(yè)進(jìn)入嚴(yán)冬。《華為的冬天》是任正非先生教導(dǎo)華為人未雨綢繆、時(shí)刻準(zhǔn)備過(guò)冬的思想和行動(dòng)指南。人們總是習(xí)慣在安逸中享受，總是習(xí)慣相信日子會(huì)越過(guò)越好，總是習(xí)慣說(shuō)好不說(shuō)壞。但是運(yùn)動(dòng)才是萬(wàn)物不變的真理，市場(chǎng)、政策的變化和發(fā)展是必然的。居安思危是長(zhǎng)盛的保障，更是一種深遠(yuǎn)的積極。成功的人總想的是失敗，在順境中保持危機(jī)意識(shí)，才能逆流而上，位于不敗之地。不只是公司，作為個(gè)人也應(yīng)該拋棄安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)的思想，不因一時(shí)的成功而一世驕傲，把自傲感變成危機(jī)感，居安思危、奮發(fā)進(jìn)取，才能在發(fā)展中不斷成長(zhǎng)、不斷強(qiáng)大，適中立于不敗之地。
二、抓好短板建設(shè) 實(shí)現(xiàn)均衡發(fā)展
一個(gè)企業(yè)要均衡發(fā)展，取得企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，就應(yīng)該解決阻礙企業(yè)發(fā)展的弱項(xiàng)。企業(yè)的發(fā)展壯大，無(wú)論是業(yè)務(wù)的發(fā)展還是管理流程的優(yōu)化，關(guān)鍵在于抓好短板，只有把最弱的環(huán)節(jié)抓好了，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的均衡發(fā)展。對(duì)我公司而言，和優(yōu)秀公司的管理差距是多方位的，公司的業(yè)務(wù)流程已基本建立，但是由于部分管理人員對(duì)企業(yè)管理知識(shí)的缺乏和個(gè)人管理能力上的差異，加上公司業(yè)務(wù)范圍的擴(kuò)大，導(dǎo)致公司整體管理水平跟不上企業(yè)發(fā)展的速度，從而形成了公司管理流程上的短板。另外，公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展不均衡，公司業(yè)績(jī)絕大部分來(lái)源于新能源單項(xiàng)業(yè)務(wù)的創(chuàng)收，形成了公司業(yè)務(wù)發(fā)展上的短板。因此，提高管理人員整體素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的均衡發(fā)展，解決公司管理流程和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)上的短板，才能提升公司管理利潤(rùn)，才能實(shí)現(xiàn)公司均衡的、健康的、可持續(xù)性的發(fā)展。
三、培養(yǎng)員工的敬業(yè)精神、獻(xiàn)身精神
無(wú)論治國(guó)、治企，或是管理部門(mén)，其核心都是對(duì)人的管理。現(xiàn)代新型企業(yè)管理理論提倡：要把管理回歸到直接對(duì)每一個(gè)員工進(jìn)行溝通的人文管理上。管理者要及時(shí)調(diào)度員工的情緒和心態(tài)，把所有員工的積極性、能動(dòng)性和創(chuàng)造力凝聚到企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)上，從而使企業(yè)的各項(xiàng)微觀管理工作能得到健康實(shí)施。公司在這方面做得很好，以為員工創(chuàng)造福祉為愿景、以實(shí)現(xiàn)員工收入穩(wěn)步增長(zhǎng)為目標(biāo)、為員工準(zhǔn)備生日禮物、對(duì)職工技術(shù)創(chuàng)新給予支持和鼓勵(lì)等，體現(xiàn)了公司以人為本對(duì)員工的人文關(guān)懷，使得員工更加的敬業(yè)愛(ài)崗，更加無(wú)怨無(wú)悔的為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
四、工作流程化 管理精細(xì)化
精細(xì)化管理即把各自的工作流程逐級(jí)細(xì)化，在細(xì)化的過(guò)程中，找出相互的關(guān)聯(lián)，簡(jiǎn)化甚至是刪除臃腫或是不必要的工作步驟，最后再把細(xì)化后的步驟組合起來(lái)。精細(xì)化管理是企業(yè)建立標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范流程、提高效率的管理方法，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著決定性的作用。自合并重組以后，公司各項(xiàng)工作的流程化和制度化建設(shè)已在逐步完善，但依然存在流程較為復(fù)雜、影響工作效率的情況，過(guò)長(zhǎng)、過(guò)復(fù)雜的流程對(duì)工作效率產(chǎn)生了制約作用。
五、自我批判 自我改進(jìn)
在工作中，每個(gè)員工尤其是管理工作者需要學(xué)會(huì)并勇于自我批判，自我批判不是否定，而是找出不足、改進(jìn)自我、取得進(jìn)步的工具。敢于批判才能有事物的發(fā)展，才能取得工作的創(chuàng)新。沒(méi)有十全十美的人，一個(gè)人想不犯錯(cuò)誤時(shí)很難的，其實(shí)錯(cuò)誤并不要緊，只要敢于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，敢于承擔(dān)責(zé)任，最終就一定可以解決問(wèn)題，并擁有更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。
公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司發(fā)展的高度重視，也使自己增加一份責(zé)任感和緊迫感。
冬天是一種壓力，是一種危機(jī)，也是一種希望。我們經(jīng)歷過(guò)冬天，也迎來(lái)了春天。但是不吸取經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有預(yù)見(jiàn)、沒(méi)有預(yù)防、沒(méi)有實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的均衡發(fā)展，我們將會(huì)再面臨下一個(gè)冬天。
冬天心得體會(huì)篇十
拜讀了《華為的冬天》后，感受頗深。這篇文章的作者任正非先生是我國(guó)著名的信息技術(shù)企業(yè)深圳華為公司的創(chuàng)始人，他在新世紀(jì)之初華為公司創(chuàng)辦10周年，公司業(yè)績(jī)大大提高而且連續(xù)多年保持高速率增長(zhǎng)的情況之下，寫(xiě)了這篇文章?！度A為的冬天》告訴我們，作為企業(yè)的所有員工都應(yīng)居安思危，切忌盲目自豪、盲目樂(lè)觀?，F(xiàn)在是春天，但冬天的腳步已經(jīng)近了，這是華為公司時(shí)刻提醒告戒員工的一句話(huà)，告戒員工無(wú)論你處在多么優(yōu)越的時(shí)代，即便是衣食無(wú)憂(yōu)，你也應(yīng)該時(shí)刻為彈盡糧絕的那一天做好準(zhǔn)備。當(dāng)我讀完這篇文章的時(shí)候，從心里感到一種不安、一種焦慮、一種慚愧，甚至感到一絲恐懼。同時(shí)對(duì)華為任總的居安思危的憂(yōu)患意識(shí)感到無(wú)比的敬佩，以下我個(gè)人的幾點(diǎn)感受。
一、敬業(yè)精神：敬業(yè)精神，獻(xiàn)身精神，責(zé)任心和使命感是作為一名優(yōu)秀員工應(yīng)具備的素質(zhì)。我們對(duì)于自己的工作要兢兢業(yè)業(yè)，不要斤斤計(jì)較，如果一天到晚老是計(jì)較自己的得失有怎么能把工作干好。我一直認(rèn)為人多干一點(diǎn)沒(méi)關(guān)系，正好還能鍛煉自己的能力。當(dāng)你經(jīng)過(guò)努力，感受自己被需要、被肯定，這是一種幸福和滿(mǎn)足。當(dāng)碰到問(wèn)題時(shí)，不要直接說(shuō)那是不可能的，而是投入我們的真誠(chéng)，冷靜地思考問(wèn)題的癥結(jié)，積極地尋求解決問(wèn)題的辦法，只要我們真誠(chéng)和用心，問(wèn)題就會(huì)迎刃而解。
xx年年初，公司正式提出知行合一、價(jià)值創(chuàng)造的核心價(jià)值理念。公司通過(guò)重組整合創(chuàng)新發(fā)展，始終堅(jiān)持以人為本，在面對(duì)殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，以心學(xué)為本源，全員上下知行合一，不斷鍛造強(qiáng)大內(nèi)心，共同為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，以高度認(rèn)同的企業(yè)文化理念為引領(lǐng)，在惡劣的生存環(huán)境里認(rèn)準(zhǔn)方向，找到致良知的方法。
二、自我批評(píng)意識(shí)：通過(guò)自我批判重塑自己，通過(guò)自我批判吸收先進(jìn)，優(yōu)化自己，文章中的木桶效應(yīng)告訴我們，制約企業(yè)發(fā)展腳步的就是那個(gè)最短的木板。我們不做那最短的一塊，相信自己也不會(huì)做那最短的。作為一個(gè)企業(yè)員工，首先，要有危機(jī)感，有了危機(jī)感才會(huì)有動(dòng)力。有了動(dòng)力才會(huì)堅(jiān)定不移地執(zhí)行，才會(huì)有更出色的成績(jī)。那么公司的發(fā)展才不會(huì)停下來(lái)，在迅速發(fā)展的企業(yè)中讓自己處于不敗之地。正確的認(rèn)識(shí)自己的不足之處，努力提高整體素質(zhì)和不斷學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)性知識(shí)，不斷改進(jìn)自己，只有不斷改進(jìn)，我們才有希望。
《華為的冬天》同樣給出了一些很好的建議!首先，全體員工要積極行動(dòng)起來(lái)，投身到公司的發(fā)展中去，敬業(yè)愛(ài)崗。第二，公司員工要積極奉獻(xiàn)、承擔(dān)起自身的責(zé)任和義務(wù)。第三，公司員工要勤學(xué)苦練，提高自身素質(zhì)，練好崗位技能和本領(lǐng)。第四，公司員工要統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)克服我們面臨困難的信心和勇氣。我想，做為基層管理者，需要的是不斷地發(fā)現(xiàn)、不斷地探索、不斷地改革、不斷地建設(shè)與改進(jìn)，出路總會(huì)有的。從來(lái)就沒(méi)有什么救世主，也沒(méi)有神仙皇帝，要?jiǎng)?chuàng)造美好的明天，全靠我們自己。危機(jī)的到來(lái)是不知不覺(jué)的，面對(duì)危機(jī)感，需要全體員工胸懷寬廣，正確面對(duì)改革。
未來(lái)，是靠自己闖出來(lái)的，有時(shí)也是逼出來(lái)的，愛(ài)你自己所選擇的工作，讓自己無(wú)論在什么時(shí)候都居安思危，讓自己時(shí)刻跑在前列。文章中說(shuō)到一個(gè)企業(yè)都會(huì)遇到自己的冬天，我相信有公司領(lǐng)導(dǎo)英明決策，有全體員工齊心合力的工作，冬天將會(huì)很遙遠(yuǎn)。
冬天心得體會(huì)篇十一
《華為的冬天》是20xx年，任正非先生在企業(yè)內(nèi)刊上發(fā)表的一篇文章。當(dāng)年，華為的銷(xiāo)售額達(dá)到220億元，利潤(rùn)達(dá)到29億元。旁人都認(rèn)為華為應(yīng)該慶祝成功之時(shí)，任先生卻說(shuō)華為的冬天一定會(huì)來(lái)，這絕對(duì)不是危言聳聽(tīng)，因?yàn)檫@是歷史規(guī)律，他十年一直在思考失敗，如何才能活下去。他強(qiáng)調(diào)每個(gè)華為人都要時(shí)刻有憂(yōu)患意識(shí)，并且要不斷總結(jié)管理要點(diǎn)，一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步，這樣才有活下去的可能。
在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的環(huán)境下，我們能做些什么可以讓公司活下去，走得更遠(yuǎn)些呢？
活下去就要有利潤(rùn)，而利潤(rùn)只能來(lái)自于客戶(hù)。那客戶(hù)憑什么會(huì)選擇我們呢？我們只有真正了解客戶(hù)的需求，解決他們的痛才有可能讓客戶(hù)選擇我們。在思想上，我們對(duì)所有的客戶(hù)一視同仁，不輕視訂單量小的客戶(hù)，每一個(gè)細(xì)節(jié)每一個(gè)機(jī)會(huì)都要去把握。在行動(dòng)上，我們要強(qiáng)化內(nèi)功，在技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)方面找到差異化，爭(zhēng)取市場(chǎng)。同時(shí)，我們還要和客戶(hù)、供應(yīng)商、合作者，甚至于友商加強(qiáng)合作，在利益供應(yīng)鏈上找到我們的位置，這樣我們才能活得更久。
活下去就要打造積極、上進(jìn)、高效運(yùn)作的組織。組織架構(gòu)要扁平化，減少流程復(fù)雜化帶來(lái)的浪費(fèi)。堅(jiān)持推行任職資格管理制，明確崗位要求及勝任資格，推行價(jià)值評(píng)估體系，對(duì)于不能勝任工作的員工可以做調(diào)崗、降職或離職處理。管理層要有榜樣意識(shí)，要有敬業(yè)精神、獻(xiàn)身精神、責(zé)任心、使命感，還要有自我批判的能力。對(duì)于沒(méi)有奉獻(xiàn)精神或不能接受自我批評(píng)的高管要降職或離職處理。具有奉獻(xiàn)精神和接受自我批評(píng)也是評(píng)價(jià)中層干部是否可以提升為高管的衡量依據(jù)。
活下去就要做管理改進(jìn)。抓短板，實(shí)現(xiàn)均衡發(fā)展。公司、各部門(mén)都存在短板，我們資源有限，必須集中火力，解決最弱的一塊。如果內(nèi)部力量不足以解決根本問(wèn)題，我們要考慮是否可以借助外部的力量來(lái)解決。
活下去就要嚴(yán)格控制成本。產(chǎn)品成本的控制要從設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)開(kāi)始管控，避免產(chǎn)品設(shè)計(jì)缺陷，關(guān)注時(shí)效性。如果產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)效低于客戶(hù)的需求，這個(gè)開(kāi)發(fā)就成了浪費(fèi)。產(chǎn)品量產(chǎn)期間要關(guān)注良率、效率的提升，這些都離不開(kāi)數(shù)據(jù)系統(tǒng)的支撐。現(xiàn)在的成本不再僅指產(chǎn)品成本，成本是方方面面的。只有建立流程型和時(shí)效型相結(jié)合的體系，才能做到綜合成本管理。
活下去就要不斷創(chuàng)新。創(chuàng)新不但是技術(shù)上，更重要的是在管理上，即流程化的組織建設(shè)。沒(méi)有管理，人才、持術(shù)和資金就無(wú)法形成合力，無(wú)法形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。技術(shù)上我們要不斷的投入，有方向，有管理，不盲目創(chuàng)新，不閉門(mén)造車(chē)，并以客戶(hù)需求為導(dǎo)向。我們要持續(xù)推行創(chuàng)新活動(dòng)，讓所有的員工參與到創(chuàng)新活動(dòng)中，讓組織更有活力。今天，我們開(kāi)始討論危機(jī)，開(kāi)始自我批判，這就是一種創(chuàng)新，我們需要正確評(píng)價(jià)自己，不盲目自信，也不妄自菲薄。踏踏實(shí)實(shí)做好工作，時(shí)刻做好迎接冬天的準(zhǔn)備。
冬天心得體會(huì)篇十二
華為的成長(zhǎng)來(lái)自于它的核心競(jìng)爭(zhēng)力，而核心競(jìng)爭(zhēng)力源自它的核心價(jià)值觀，即以客戶(hù)為中心，以?shī)^斗者為本，長(zhǎng)期艱苦奮斗。公司在黨員干部中開(kāi)展華為的冬天的學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，感觸很深，下面我結(jié)合個(gè)人的學(xué)習(xí)談幾點(diǎn)體會(huì)。
一、成就客戶(hù)
正如華為總栽任正非先生所言：我們沒(méi)有商道，我們就是以客戶(hù)為中心，讓客戶(hù)高興，把錢(qián)給我。為客戶(hù)提供有效服務(wù)，是我們工作的方向和價(jià)值評(píng)價(jià)的標(biāo)尺，成就客戶(hù)就是成就我們自己。但縱觀公司內(nèi)部，有部分員工思想觀念仍未轉(zhuǎn)變，面對(duì)業(yè)主、合同的要求，振振有詞地說(shuō)：我們以前就是這樣做的。正因這樣做，我們付出了慘痛的教訓(xùn)，丟掉了很多訂單，失去了很多客戶(hù)。
二、艱苦奮斗
在華為公司，奮斗體現(xiàn)在為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值的任何微小活動(dòng)中，以及在勞動(dòng)的準(zhǔn)備過(guò)程中為充實(shí)提高自己而做的努力，堅(jiān)持以?shī)^斗者為本，使奮斗者得到合理的回報(bào)。所謂奮斗者：即信念堅(jiān)定、忠誠(chéng)敬業(yè)、創(chuàng)造價(jià)值的人，這樣的人是有理想、有信仰的勞動(dòng)者。
華為的價(jià)值分配理念強(qiáng)調(diào)以?shī)^斗者為本，導(dǎo)向隊(duì)伍的奮斗和沖鋒。華為的分配理念還承諾決不讓雷鋒吃苦，奉獻(xiàn)者定當(dāng)?shù)玫胶侠淼幕貓?bào)。當(dāng)員工接受這個(gè)假設(shè)去奮斗并一再得到驗(yàn)證時(shí)，這個(gè)假設(shè)就轉(zhuǎn)化為一種信念，也就是我們通常所謂的價(jià)值觀和企業(yè)文化。
以?shī)^斗者為本的理念使華為能招募到并且留住一大批優(yōu)秀的人才，并充分發(fā)揮他們的作用。管理中非?；A(chǔ)和重要的薪酬管理，為華為解決了四個(gè)基本問(wèn)題，即報(bào)酬什么，指報(bào)酬導(dǎo)向，按貢獻(xiàn)付酬而不是按辛苦付酬；怎么報(bào)酬是指各種報(bào)酬形式的定位，只有結(jié)構(gòu)合理、定位清晰才能發(fā)揮最大的作用；報(bào)酬多少，既考慮外部勞動(dòng)力市場(chǎng)的報(bào)酬水平，又權(quán)衡內(nèi)部應(yīng)拉開(kāi)多大的差距，有差距才有動(dòng)力；支付能力是要在期望和可能之間找到平衡，以保持華為報(bào)酬政策的合理、適度、長(zhǎng)久的特性。有志者奮斗無(wú)悔，唯拼搏成就人生。我們除了奮斗，別無(wú)選擇。
集團(tuán)公司明確要求我們：堅(jiān)持市場(chǎng)化的原則，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中自我發(fā)展，做強(qiáng)做優(yōu)做大。我們學(xué)習(xí)以?shī)^斗者為本的華為管理精神，結(jié)合公司實(shí)際，實(shí)事求是，以問(wèn)題為導(dǎo)向，面對(duì)現(xiàn)實(shí)，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，結(jié)合自身工作，把法律風(fēng)險(xiǎn)控制在事前，在制度管理中制定一套簡(jiǎn)潔好用的制度體系，將質(zhì)量控制理念落實(shí)到每一個(gè)工作流程，我們唯有振奮精神，鼓足勇氣，一起加入奮斗者的方陣，攜手并肩，讓中國(guó)電建這塊金字招牌煥發(fā)活力，展現(xiàn)輝煌!
三、自我批判
自我批判的目的是不斷進(jìn)步，不斷改進(jìn)，而不是自我否定。只有堅(jiān)持自我批判，才能傾聽(tīng)、揚(yáng)棄和持續(xù)超越，才能更容易尊重他人和與他人合作，實(shí)現(xiàn)客戶(hù)、公司、團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的共同發(fā)展。
孟子早在公元前就提出生于憂(yōu)患，死于安樂(lè)，這是兩千多年前的哲理，放到現(xiàn)在來(lái)講，一樣是適用的原則。現(xiàn)代企業(yè)處于一個(gè)信息高度發(fā)達(dá)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)高度激烈的環(huán)境下，市場(chǎng)環(huán)境、客戶(hù)需求、市場(chǎng)需求瞬息萬(wàn)變，唯有充滿(mǎn)未雨綢繆的高度危機(jī)感，不因驕人的業(yè)績(jī)、眾多的榮譽(yù)而陶醉，沒(méi)有因當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的大好形勢(shì)而停滯不前、沾沾自喜，華為人正是不斷追求創(chuàng)新，不斷超越自己，成為了最終的贏家。
要想使一個(gè)企業(yè)持續(xù)的生存發(fā)展下去，需要每位員工居安思危，不斷進(jìn)取。華為在企業(yè)發(fā)展的時(shí)候，對(duì)企業(yè)面臨的，潛在的危機(jī)展開(kāi)廣泛的討論，這也許正是任正非和華為的不同之處。
在反省企業(yè)文化，樹(shù)立了危機(jī)感，華為的做法應(yīng)該是激勵(lì)動(dòng)力。管理學(xué)中的木桶理論告訴我們：一個(gè)木桶能裝多少水，取決于桶上那塊最短的桶板。找到這塊最短的板，就找到了突破口。均衡發(fā)展，就是抓短的一塊板。任正非要求干部要往遠(yuǎn)處看，不要短視，不要只看到眼前的利益，要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層要放棄官本位，真正為員工考慮。把員工的利益放在第一位，我們才能更好地引人、用人、育人、留人。財(cái)散才能才聚，只有從舊的利益分配中走出來(lái)，真正讓員工的腰包鼓起來(lái)，企業(yè)才能越來(lái)越富。
企業(yè)要大發(fā)展，就必須要標(biāo)新立異，做出與眾不同之處，才能獲得成功。吃老本、不冒風(fēng)險(xiǎn)才是企業(yè)最大的風(fēng)險(xiǎn)，只有不斷地創(chuàng)新，才能持續(xù)提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，只有提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能在技術(shù)日新月異、競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的社會(huì)中生存下去。
公司必須正視現(xiàn)實(shí)，面對(duì)市場(chǎng)，學(xué)習(xí)先進(jìn)，不盲從，不冒進(jìn)，拿來(lái)成熟的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，腳踏實(shí)地與自身文化融合，敢于挑戰(zhàn)自我，否定自我，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展、壯大。
四、高效的執(zhí)行力
對(duì)待工作，不找任何借口，要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處體現(xiàn)出誠(chéng)實(shí)、負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神。結(jié)合到我們平時(shí)工作中，我認(rèn)為要提高領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力，必須解決好執(zhí)行的問(wèn)題，把執(zhí)行變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)自覺(jué)的行動(dòng)，在執(zhí)行過(guò)程中要求執(zhí)行人能?chē)?yán)格并靈活把握服從執(zhí)行自主決策協(xié)調(diào)審結(jié)反饋這一基本執(zhí)行程序，遵循指揮匯報(bào)鏈的原則，這樣執(zhí)行才能真正按照領(lǐng)導(dǎo)意圖，真正稱(chēng)之為有效執(zhí)行。
在我們公司常有一種這樣的現(xiàn)象，某些制度頌布后，由于某些人或者某些事情，導(dǎo)致很多時(shí)候原則不能堅(jiān)持，最后不了了之。堅(jiān)持原則是企業(yè)必須豎立的一塊標(biāo)牌，公司任何領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)該敢于捍衛(wèi)規(guī)則秩序，而不是某一個(gè)人或某一部門(mén)的事，而更多時(shí)候，一個(gè)公司真正違反制度最多的不是我們的基層員工，而是我們的干部，甚至有甚者，我就是違反了，你能拿我怎么著的心態(tài)，或者很享受那種違反制度的快感。這都是非常不對(duì)的。我們常說(shuō)制度是死的，人是活的，但是對(duì)于管理來(lái)講，管理就是先談制度再談人性。對(duì)于任何違反制度的人來(lái)說(shuō)，先執(zhí)行制度再說(shuō)。原則必須堅(jiān)持，當(dāng)然方法可靈活。要體現(xiàn)一種制度無(wú)情但是領(lǐng)導(dǎo)有情的氛圍。
五、開(kāi)放進(jìn)取
為了更好地滿(mǎn)足客戶(hù)需求，我們必須積極進(jìn)取、勇于開(kāi)拓，堅(jiān)持開(kāi)放與創(chuàng)新。任何先進(jìn)的技術(shù)、產(chǎn)品、解決方案和業(yè)務(wù)管理，只有轉(zhuǎn)化為商業(yè)成功才能產(chǎn)生價(jià)值。我們堅(jiān)持客戶(hù)需求導(dǎo)向，并圍繞客戶(hù)需求持續(xù)創(chuàng)新。
六、至誠(chéng)守信
我們只有內(nèi)心坦蕩誠(chéng)懇，才能言出必行，信守承諾。誠(chéng)信是我們最重要的無(wú)形資產(chǎn)，堅(jiān)持以誠(chéng)信贏得客戶(hù)。
七、團(tuán)隊(duì)合作
勝則舉杯相慶，敗則拼死相救。團(tuán)隊(duì)合作不僅是跨文化的群體協(xié)作精神，也是打破部門(mén)墻、提升流程效率的有力保障。
貴州工程有限公司整合重組二年多來(lái)，在改革發(fā)展的奮斗中，我們經(jīng)歷了破冰之旅，取得了以往不曾企及的回報(bào)，這是公司全員凝心聚力的成果。但是，立足于公司真正實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)和提質(zhì)增效、成就企業(yè)與廣大員工共同價(jià)值的因素，我們都需要求真務(wù)實(shí)地進(jìn)行一次深刻的自我審視。知不足，然后能自反；知困，然后能自強(qiáng)也。這種審視應(yīng)當(dāng)跳出同業(yè)對(duì)標(biāo)的傳統(tǒng)框架，站在企業(yè)的本質(zhì)知行合一，價(jià)值創(chuàng)造即創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值這一核心目的出發(fā)，拋開(kāi)行業(yè)基本面作一次跨越式對(duì)標(biāo)，以便進(jìn)一步強(qiáng)身健體。
俗話(huà)說(shuō)欲速則不達(dá)?，F(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)瞬息萬(wàn)變的社會(huì)，通信高度發(fā)達(dá)，交通便利，但有些東西不能太快。如一味的追求高速度，不兼顧質(zhì)量、履約就會(huì)帶來(lái)問(wèn)題。中國(guó)高鐵7.23事件就是典型的案例。為了追求高速，不顧質(zhì)量不顧安全，搞大躍進(jìn)式的建設(shè)，是對(duì)人民的極度不負(fù)責(zé)任。大到國(guó)家的自強(qiáng)，企業(yè)的發(fā)展，小到個(gè)人的進(jìn)步，都要循序漸進(jìn)，遵循事物發(fā)展的自然規(guī)律。華為產(chǎn)品走的路線(xiàn)是小交換機(jī)-局端交換機(jī)-萬(wàn)門(mén)交換機(jī)-核心網(wǎng)，軟交換等，走的是逐步積累，循序漸進(jìn)的發(fā)展道路，市場(chǎng)的開(kāi)拓也是從農(nóng)村到城市，再到海外?？梢哉f(shuō)華為的成功不是偶然的，靠的是步步為營(yíng)，領(lǐng)導(dǎo)層的運(yùn)籌帷幄，員工的團(tuán)結(jié)一致和持續(xù)的艱苦奮斗才有今天的成就。
我們?cè)谒枷胍庾R(shí)、核心理念、創(chuàng)新能力、企業(yè)文化等宏觀層面，以及資源配置、組織管理、業(yè)務(wù)流程、執(zhí)行力等微觀運(yùn)營(yíng)層面，都存在明顯的差距，主要表現(xiàn)在：1、我們?nèi)酝Ａ粼谥贫裙芾淼幕緦用?，且制度落地尚不充分，制度和決策傳遞效率低。2、我們未建立真正的企業(yè)級(jí)運(yùn)營(yíng)流程，現(xiàn)有的工作流程碎片化，其功能主要是為部門(mén)服務(wù)而不是為內(nèi)部運(yùn)營(yíng)高效化服務(wù)，缺乏突出關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、淡化一般環(huán)節(jié)，降低內(nèi)耗、提升效率的系統(tǒng)化運(yùn)營(yíng)效能。3、我們尚未凝練出匯聚全員共識(shí)，具有強(qiáng)大驅(qū)動(dòng)力的核心價(jià)值觀，企業(yè)文化尚未成形4、我們還遠(yuǎn)遠(yuǎn)未成為內(nèi)生動(dòng)力。
查知不足，悟而后勇。在逆水行舟，不進(jìn)則退的時(shí)代特征倒逼下，唯有勇于自我否定，知行合一，方能脫胎換骨。我們必須具備永恒不變的就是變的辯證思想，堅(jiān)持未來(lái)決定現(xiàn)在的時(shí)代視野，在思維、能力和方法上進(jìn)行一次系統(tǒng)化重組甚至自我革命，才能真正實(shí)現(xiàn)貴州工程有限公司的價(jià)值升華。