人們對環(huán)保意識的提高，推動了綠色產業(yè)的發(fā)展。寫一份完美的總結需要注意哪些關鍵要素？通過閱讀總結范文，我們可以提升自己的寫作水平和思維能力。
招商引資項目工作會議發(fā)言稿篇一
鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長（二oo六年五月十八日）。
各位領導、各位來賓：
今年以來，我鎮(zhèn)認真貫徹落實縣委九屆九次全體（擴大）會議精神，緊緊圍繞項目建設這個中心，舉全鎮(zhèn)之力推進招商引資，實行全員招商與專業(yè)隊伍招商并舉，全方位、多層次開展招商引資活動，取得了突破性進展。1-4月份，共落實招商引資項目16個，已到帳縣外資金4271萬元，境外資金100萬美元。
在招商引資過程中，我們堅持突出抓好載體建設，充分發(fā)揮園區(qū)的集聚功能，在搞好第一民營工業(yè)區(qū)的基礎上，去年又在淮江公路以南，安宜北路以西，齊心村境內，規(guī)劃了1000畝土地，建設寶應安宜工業(yè)園。第一期規(guī)劃用地500畝。本著高起點規(guī)劃、高標準建設、分期實施的指導思想，去年以來，已投入500萬元用于基礎設施建設，實現了水、電、路、下水管道等“四通一平”。由泰國初興泰火礱公司投資2500萬元新建的寶泰米業(yè)年產10萬噸大米生產項目，已于去年12月在園區(qū)落戶，正式投產運營。目前，大型熱彎玻璃工藝品項目正在園區(qū)內進行廠房建設，該項目由全友玻璃工藝品有限公司與臺灣客商共同投資700萬元，征地20畝，將于今年6月底可建成投產，可年產100萬件熱彎玻璃工藝品，新增產值萬元，銷售1900萬元，利稅200萬元，新增150個就業(yè)崗位。同時在建的項目還有藥用包裝材料項目，我們馬上將要觀摩這個項目，該項目由寶應縣華東凈化設備有限公司和山東東大集團橡膠廠共同投資1500萬元，投產后可形成年產10億只丁基膠塞生產能力，年產值達7000萬元，利稅500萬元，新增就業(yè)崗位300人。
今天將有江蘇潤揚管[文章來源于ˇ本網-解決您的燃眉之需注：去掉中間符號在百度搜索第一個網站]件有限責任公司擴建項目和中加合資江蘇軌道車輛材料有限公司項目進園開工。江蘇潤揚管件有限責任公司擴建項目，由該公司與上海一客商共同投資1200萬元，將于今年12月份建成投產；由沈飛機電有限公司與加拿大客商合資的軌道車輛材料項目，總投入150萬美元，征地30畝，新上一條熱壓成形生產線。該項目將于今年10月份投產，可年產蜂窩結構材料2萬平方米，產銷3000萬元，創(chuàng)利稅400萬元，新增就業(yè)崗位80個。
各位領導、各位來賓，我鎮(zhèn)招商引資工作在縣委、縣政府的正確領導和社會各界的大力支持下，取得了較好的'成績，在此我代表安宜鎮(zhèn)黨委、政府向關心支持我鎮(zhèn)經濟發(fā)展的各位領導和社會各界人士表示最衷心的感謝！并希望給予我們一如繼往的關心和支持，同時，熱忱歡迎境內外能人志士到安宜投資興業(yè)。最后，預祝今天開工的兩個項目如期投產達效，興旺發(fā)達。
謝謝大家。
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招商引資項目工作會議發(fā)言稿篇二
同志們：
在全縣上下深入貫徹縣委工作會議和“兩會”精神的關鍵時期，縣委、縣政府決定召開這次工業(yè)經濟工作會議，主要是基于以下幾點考慮：一是從我縣的實際來看，工業(yè)經濟是弱項、是短腿，沒有真正起到帶動縣域經濟發(fā)展的目的，極需加強。二是從目前來看，一季度即將過去，各項工作都已經啟動，但要完成今年既定的各項任務指標，尤其是國有企業(yè)改革和建立現代產權制度，困難很多，壓力很大。三是從長遠來看，在宏觀調控的大環(huán)境下，如何使工業(yè)經濟走出低谷，發(fā)揮應有的作用，對綏棱的發(fā)展至關重要。參加今天會議的有：各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委書記，縣直和中省直部門的一把手，重點企業(yè)的廠長、經理和經濟局股級以上的干部。這次會議共有兩項議程：一是傳達全市工業(yè)經濟會議精神；二是王縣長做工作部署。
下面，進行會議第一項，請縣經濟局局長××*同志傳達全市工業(yè)經濟工作會議精神。
進行會議第二項，請縣政府副縣長××*同志講話。
同志們，這次會議就要結束了。會上傳達了全市工業(yè)經濟工作會議精神，王縣長做了重要講話。王縣長的講話，從我縣實際出發(fā)，對今年的'工作做了全面的部署，措施具體，任務明確。為我們開展工作提供了保障，指明了方向，只要我們認真的加以貫徹落實，全縣的工業(yè)經濟工作一定會再上新臺階，再有新起色。下面，就會議精神的貫徹落實問題，我講四點意見：
一要在統(tǒng)一思想上抓落實。會后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各企業(yè)要立即組織召開全體干部職工大會，把王縣長的講話精神原汁原味的快速傳達下去，并努力用這次會議精神統(tǒng)一干部職工的思想，進而增強工作的主動性和自覺性，為工業(yè)經濟的發(fā)展打下良好的基礎。尤其是經濟局涉及的范圍廣、情況復雜，一定要認真的加以傳達落實。
二要在推進國企改革上抓落實。各相關部門和企業(yè)一定要按照王縣長的講話要求，全力配合工作組的工作，清產核資，措清底數。同時，要采取多種方式，聯系多種渠道，確保成熟一戶，轉制一戶，見效一戶?？偟膩碚f就是，既要維護國家和職工的利益，又要保證改革的順利進行。
三要在推動民營經濟發(fā)展上抓落實。關于民營經濟的發(fā)展問題，王縣長在講話中已經做了深刻而具體的闡述。各部門、各單位一這要認真領會講話精神，強化服務意識，轉變工作作風，提高工作質量，幫助企業(yè)研究新策略、探索新途徑、尋找新方法，盡自己最大的努力促進民營經濟發(fā)展。決不能因為我們工作的失誤而影響了全縣經濟社會發(fā)展的大局。民營企業(yè)也要加大資金和技術投入，爭取上規(guī)模，上水平，提質量，增效益。
四要在加強領導上抓落實。各級領導一定要以為黨為民高度負責的態(tài)度，把經濟工作納入到重要議事日程中，明確責任，常抓不懈，決不允許“領導要求抓一陣、檢查時期抓一會、平常時期大撒手”的現象發(fā)生。要把全年的任務指標層層落實，細化分解，制定具體的工作方案和措施，促進工業(yè)經濟的加快發(fā)展，確保順利完成全年任務。
散會。
《在縣工業(yè)經濟工作會議上的主持詞》來源于本網會員分享，歡迎閱讀在縣工業(yè)經濟工作會議上的主持詞。
招商引資項目工作會議發(fā)言稿篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
今天下午的會議也是縣委縣政府決定在春節(jié)前召開的一次非常重要的會議。剛才，愛軍同志通報了x年全縣招商引資和項目建設工作情況，對x年相關工作進行了具體安排部署，這些我都完全同意，請各地、各部門、各單位認真抓好貫徹落實；建超同志宣讀了x年招商引資、項目建設、固定資產投資綜合考評、服務招商引資項目建設先進單位和納稅骨干企業(yè)的表彰決定，會議表彰了先進單位。在此，我代表縣委、縣政府向受到表彰的先進單位表示熱烈祝賀！下面，就做好新一年招商引資和項目建設工作，我講三點意見。
一、以實事求是的態(tài)度回顧工作、研判形勢，客觀評價招商引資和項目建設工作成效。
一年來，面對嚴峻復雜的經濟形勢，我們始終把招商和項目工作擺在首要位置，緊盯重點區(qū)域、重點行業(yè)、重點企業(yè)，科學部署、有序推進、狠抓落實，招商引資和項目建設取得了新進展。主要表現為三方面：一是成績實。全年共簽約招商引資項目x個，落地項目x個。投資x萬元以上開復工項目x個，實際完成投資x億元。全年固定資產投資、外貿進出口總額分別完成x億元、x萬美元，在市對縣考評中均位列全市第一。二是勢頭好。全年引進億元以上落地項目x個，家居產業(yè)園、紅山物流商貿城、水環(huán)境治理、南外環(huán)及高連線等項目啟動實施，x華鑫家具制造、x三河墻地磚、紅十字醫(yī)養(yǎng)結合體等項目的規(guī)劃建設穩(wěn)步推進，項目建設呈現出數量、質量、速度同步提升的良好勢頭。三是業(yè)態(tài)新。始終堅持結構調整、轉型升級的發(fā)展思路，x香河家具、大城保溫建材、興沃生物質碳基復x、大唐新能源、溫氏牧原正邦生豬養(yǎng)殖等一批有影響力的新興產業(yè)項目加速聚集，有力促進了全縣產業(yè)結構優(yōu)化升級。
在總結成績的同時，我們必須清醒地看到工作中存在的差距和不足。目前，我縣依然存在著工商業(yè)大項目少、項目整體投資規(guī)模小、競爭力不強、實施進度緩慢等問題。這些問題形成的原因，既有資源稟賦、環(huán)境條件等方面的客觀因素，又有我們自身的主觀原因，我想更主要的還是主觀原因。比如，思想認識上的原因。有的部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)對招商引資和項目建設工作認識不足，片面強調基礎差、對外聯系無渠道、經濟欠發(fā)達等客觀原因，缺乏敢于運作、敢于突破的魄力和能力。比如，工作方法的問題。有的部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)不認真研究政策，不主動出擊，不創(chuàng)新思路，坐等項目、坐守攤子，對項目市場前景、技術來源、長短期效益等方面的可行性分析不夠透徹，喪失了大好機遇。比如，工作作風不實的問題。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門對項目的跑勁不大、鉆勁不夠，怕苦怕累，對引進項目盯得不緊不牢，對項目前期工作做得不深不細，關鍵時候前功盡棄。再比如，服務環(huán)境不優(yōu)的問題。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門不主動排憂解難，而是推卸責任，致使有些項目簽約后遲遲不能開工投產。我認為這些問題是主要問題，也是主觀問題，更是我們通過努力可以改善和解決的問題。因此，千萬不能因為成績的取得而沾沾自喜，自我滿足，必須正視差距，正視問題，真正解放思想，真正責任擔當，真正補齊短板，切實解決問題。
未來的發(fā)展，誰抓住了招商，誰做強了項目，誰就能擁有經濟發(fā)展的主動權，誰就會贏得核心競爭力。無論是工業(yè)化、農業(yè)產業(yè)化，還是城鎮(zhèn)建設、三產經濟，無論是資源開發(fā)，還是基礎設施建設、生態(tài)環(huán)境改善，歸根結底，都要落實到具體項目上。在新形勢下，全市各縣區(qū)你追我趕、競相發(fā)展，經濟復蘇發(fā)展勢頭都很強勁?！澳嫠兄?，不進則退，慢進也是退?！敝挥凶プC遇，加快發(fā)展，奮力拼搏，才會縮小差距，才能趕上先進縣區(qū)的發(fā)展步伐。形勢要求我們必須把招商引資和項目建設作為首要任務，必須增強責任感和緊迫感，精心組織籌劃，周密安排部署，爭取再上一批大項目、好項目，不斷增強建平振興發(fā)展后勁。
經濟工作是中心、是大局，招商引資項目建設是核心、是關鍵。我們必須始終把招商引資和項目建設作為促進縣域經濟發(fā)展的“生命線”，進一步做活存量、做優(yōu)增量、做大總量，為建平經濟社會實現全面振興發(fā)展奠定堅實基礎，注入強大動力。
（一）堅定不移抓好項目建設，著力擴大有效投資。
項目是點，產業(yè)是線，經濟是面。要牢牢扭住項目建設這個“牛鼻子”，進一步強化項目優(yōu)先理念，持續(xù)在全縣形成大抓項目、大上項目、大建項目的濃厚氛圍。
一要抓項目強支撐。按照“前期項目抓開工、在建項目抓進度、竣工項目抓投產、問題項目抓整改”的要求，著力在項目引進、落地、達產、達效上下功夫，排出時間節(jié)點，落實包保責任，整合各方力量，重點盯住年初已經確定的億元以上重大項目，強化要素保障工作，推動項目建設。特別是要推動家居產業(yè)、生豬養(yǎng)殖、風力發(fā)電等重點項目盡快投產達效，推動新型建材、高級冶金材料等潛力項目做大做強，努力打造集研發(fā)、設計、制造、展示、銷售為一體的完整產業(yè)鏈條。同時，還要樹立抓大不放小的發(fā)展理念，既“摘西瓜”、又“撿芝麻”，朝著大項目頂天立地、小項目鋪天蓋地的目標邁進。
二要抓投資擴總量。對建平來講，消費是慢增量、出口是微變量、投資是決定量。要立足完成固定資產投資必保增長x％，力爭增長x％的目標，發(fā)揮項目支撐作用，以抓投資來提升建平發(fā)展“加速度”。要以產業(yè)投資為重點，注重發(fā)揮園（景）區(qū)的引領、帶動、輻射作用，圍繞前期、開工、續(xù)建、投產等環(huán)節(jié)，推動各類產業(yè)項目建設和儲備。要以基礎設施為重點，力求在補齊短板上下功夫，推動重點基礎設施項目建設，包括以河道治理為重點的生態(tài)環(huán)境類項目，以路網建設改造為重點的交通運輸類項目，以標房建設為重點的要素保障類項目等，切實把項目作為推動發(fā)展的有效載體和關鍵抓手。在這里我要特別強調：我們的固定資產投資要的是真實的投資，項目建設是不摻假的結果，發(fā)展數據要實打實的經得起歷史檢驗。x年對統(tǒng)計方法進行了調整，對x萬元以下項目實行財務支出法統(tǒng)計，億元以上項目入統(tǒng)既要查看相關票據還要看賬目。對此，各地、各部門一定要高度重視，認真研究，主動適應新的統(tǒng)計方法，各園（景）區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場街要加大對企業(yè)的指導力度，對企業(yè)在項目建設中的投資要建立臺賬，既要實事求是，又要反映投資的實際情況，避免出現瞞報漏統(tǒng)問題。
三要抓契機求突破。要積極搶抓國家振興東北老工業(yè)基地、鄉(xiāng)村振興、x省深入實施突破遼西北戰(zhàn)略和推進縣域經濟發(fā)展三年計劃的有利契機，對標全市“堅決咬住一個目標，全力推進五項任務，全力落實十項重點工作及x項具體舉措”的安排部署，科學謀劃“項目建設年”工作。要堅決落實***x號和國務院x號文件精神，努力加強對上溝通，強力抓好項目包裝、儲備和向上爭取等工作，真正讓上級賦予我們的好政策助力建平發(fā)展。
（二）多措并舉抓好招商引資，切實提升發(fā)展后勁。
發(fā)展是第一要務，招商是縣域經濟發(fā)展的主要手段，要主動打破舊思維舊觀念束縛，用新思想指導新實踐，用新觀念開創(chuàng)招商引資工作新局面。
一要解放思想抓招商。資金項目落地從來不是自然選擇的結果，區(qū)域和資源是有形優(yōu)勢，而信心和智慧則是無窮變量。要充分發(fā)揮主觀能動性，著眼于調優(yōu)產業(yè)結構，繼續(xù)實施“走出去、請進來”戰(zhàn)略，樹立全員招商理念，主動適應近年來京津冀和南方地區(qū)產業(yè)和資本轉移大趨勢，堅持優(yōu)勢互補、差異發(fā)展，向內多挖潛、向外多引進，努力闖出建平招商引資新天地。
二要突出重點抓招商。牢固樹立全縣“一盤棋”的招商理念，統(tǒng)籌推進項目招商、園區(qū)招商、駐點招商、以商招商，尤其是要加大與國內x強企業(yè)對接力度，努力吸引一批戰(zhàn)略性投資者、戰(zhàn)略性項目、戰(zhàn)略性產業(yè)落地建平。要針對建平南北狹長特點，選取部分涉農富民項目向中北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)傾斜，工業(yè)類大項目主動向五個一園（景）區(qū)聚集，進一步優(yōu)化產業(yè)布局，并一以貫之加以推動，努力促進經濟結構調整和發(fā)展方式轉變。
三要創(chuàng)新手段抓招商。堅持精準對接，走“精準招商”之路，聚焦客商投資需求和全縣產業(yè)發(fā)展特色，重點圍繞家居產業(yè)、新型建材、礦產資源和農副產品精深加工，大力開展招商活動，實現發(fā)展要素的協(xié)同整合、招商信息的精準投放、項目與客商的有效對接，切實提高招商引資的效率和質量。穩(wěn)步實施“飛地經濟”發(fā)展模式，堅持“誰引進誰受益、多家引進各計其功”的辦法，調。
當前隱藏內容免費查看動全縣參與招商引資的積極性、主動性。
四要圍繞園區(qū)抓招商。全縣上下要高度重視“五個一工程”建設平臺這個重要載體，進一步抓好園區(qū)標準化廠房和基礎設施建設，將園區(qū)作為招商引資的主戰(zhàn)場和產業(yè)項目的聚集地，通過提升園區(qū)功能、優(yōu)化園區(qū)布局，著力增強園區(qū)的產業(yè)集聚效應，吸引更多體量大、品牌優(yōu)、質效好的知名項目入駐建平。
（三）全力營造良好投資環(huán)境，為振興發(fā)展提供有力保障。
良好的投資環(huán)境是招商引資項目建設的關鍵要素。要堅持把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為促進經濟發(fā)展的“金字招牌”，特別是面對“投資不過山海關”輿論，更要打造一流營商環(huán)境，努力創(chuàng)造適合企業(yè)發(fā)展的小環(huán)境、小氣候。
一要切實提高服務效能。堅持問題導向，始終緊盯軟環(huán)境建設不放松，著力破解制約軟環(huán)境建設的各類重大瓶頸問題。要堅持“放管結合”，依法減少政府對市場行為的直接干預，積極推動政府職能轉變，嚴格依法行政，為各類市場主體創(chuàng)造公平、公正、公開的發(fā)展環(huán)境；要樹立服務理念，通過更有針對性、更加有效的管理，更好地為項目服務、為企業(yè)解憂、為發(fā)展助力，真正以投資環(huán)境的“軟實力”換來經濟發(fā)展的“硬動力”。
二要完善推進落實機制。項目建設具有明顯的時效性，投資項目一旦久拖不決，市場先機就會失去；民生項目如果久建不成，社會效益必然大打折扣。要認真落實重大項目建設包保責任制，進一步探索完善績效考核辦法，加強督促檢查，嚴格績效考核，推進項目落實，全面提高項目的核準落戶率、開工竣工率和投產達效率，營造敢抓項目、善抓項目、大抓項目的良好氛圍。
三要構建新型政商關系。對企業(yè)要做到“親”“清”二字，決不能投資前奉為座上賓，投資后承諾不兌現，要在職責范圍內主動為企業(yè)家排憂解難，認真梳理企業(yè)家提出的意見和建議，并及時進行反饋，營造親商暖商的濃厚氛圍，樹立起一個誠信地區(qū)、誠信政府的良好形象，吸引更多的企業(yè)家來建平投資置業(yè)。
一打綱領不如一個行動，抓而不緊等于沒抓，抓而不實等于白抓。現在，目標任務明確，方法路徑清晰，步驟措施具體，關鍵在于多干實事、少講空話，轉變作風、狠抓落實。
一要強化領導責任。成立招商引資和重點項目建設工作領導小組，我和文佳親自掛帥、常務副縣長曉明同志、分管招商項目建設的愛軍、建超同志和園（景）區(qū)領導、縣直有關部門主要負責人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)場街黨政一把手都要全部納入到這個小組中來，進一步加大對招商引資項目建設工作的領導力度。副縣級以上領導，要重點頂住所包扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)場街的招商引資、固定資產投資、重點項目建設工作。無論分管領域有多忙、任務有多重，都要統(tǒng)籌兼顧，騰出時間，主動認真研究招商，親自參與項目建設，及時解決工作中存在的困難和問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場街、園（景）區(qū)和縣直部門黨政一把手要切實履行好“第一責任人、第一推進人”職責，親自上手、親自過問，及時答疑解惑，促進招商引資和項目建設落實落地。要建立重點項目包保機制，一個項目一名包扶領導，一支包扶隊伍，一個具體責任單位，確保招商引資項目建設有序推進。
二要營造濃厚氛圍。招商引資和項目建設事關全縣大局，在這個問題上沒有局外人，沒有一線二線，沒有前方后方，人人都是主體。要全面動員發(fā)動，引導廣大干部“跳出職能抓招商、跳出部門抓招商”，抓住一切可以利用的機會，挖掘一切可以利用的資源，全方位、多渠道、多形式廣泛開展招商引資工作，特別是園（景）區(qū)干部要全員走出去招商。各職能部門要樹立一切為招商引資服務、一切為項目建設讓路的思想，對招商引資和項目建設中遇到的難題，涉及哪個部門，就由哪個部門“一把手”負責去協(xié)調、疏通和解決。營商局、紀檢監(jiān)察等部門要發(fā)揮好保駕護航作用，為招商引資和項目建設營造良好的社會環(huán)境。宣傳部門要加大宣傳力度，對外大力宣傳推介我縣資源優(yōu)勢和投資熱點，總結推廣招商引資項目建設中的先進典型，營造濃厚的輿論氛圍。
三要提升能力水平。招商引資和項目建設的競爭，比拼的不僅僅是政策、環(huán)境，更是干部隊伍的能力和素質。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場街、各園（景）區(qū)、各部門、各單位要高度重視專業(yè)隊伍建設，著力提升工作人員的綜合能力和業(yè)務水平。參與招商引資項目建設的同志要不斷提升自身能力，自覺學習理論知識，在實踐中開闊視野、增長見識、提升本領。組織部門要大膽把一些有能力的干部用到招商引資和項目建設的實踐中去，堅持在招商引資和項目建設一線培養(yǎng)、鍛煉、發(fā)現、使用干部，努力建設一支既懂經濟又會實干、既懂政策又會引導、既懂管理又會服務的高素質、專業(yè)化干部隊伍。
四要嚴格督查考核。要充分發(fā)揮政績考核的“指揮棒”作用，進一步完善考評機制，切實以招商引資和項目建設的實際效果檢驗干部在推動經濟社會發(fā)展上的實際成效。要牢固樹立“招來項目是真本事、新上項目是硬政績”的理念，時刻把招商引資工作放在心上、抓在手上、落實到行動上。要建立月匯報、季調度、年總結的調度督導制度，發(fā)改、外經、縣委督查室、政府督查室要定期進行督促檢查。要進一步完善獎懲機制，確保干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣，切實將干事創(chuàng)業(yè)的動力轉化為經濟社會發(fā)展的實力。
同志們，招商引資項目建設工作事關全縣經濟社會發(fā)展全局，意義重大、影響深遠。我們要以此次會議為新起點，解放思想、堅定信心，科學謀劃、強力推進，狠抓落實、務求實效，奮力開創(chuàng)招商引資項目建設工作新局面，為全縣經濟社會持續(xù)健康發(fā)展作出新的更大貢獻！
招商引資項目工作會議發(fā)言稿篇四
下面進行會議第一項議程，由××食品藥品監(jiān)督管理局×××局長講話。
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下面進行會議第四項議程，請各位領導講話。
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1、首先有請縣委宣傳部的×××部長講話。
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2、下面有請縣行政效能監(jiān)察中心的×××主任講話。
3、下面有請縣工商局的×××局長講話。
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4、下面有請縣物價局的×××局長講話。
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5、下面有請市局市場處×××處長講話。
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6、最后讓我們以熱烈的掌聲有請縣政府辦公室×××主任作重要講話。
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招商引資項目工作會議發(fā)言稿篇五
作為管理、服務、協(xié)調招商引資工作的職能部門，我們將圍繞縣委、縣政府確定的目標任務，進一步發(fā)揮好職能作用，實現招商引資工作的新突破、新飛躍。
一、科學謀劃項目，提高招商針對性。
一是以“兩區(qū)”建設為引領，把生態(tài)文化休閑旅游為龍頭的服務業(yè)招商作為重點、以“錢江源”、“古田山”、“根博園”等金牌旅游資源和兩條高速公路出入口重要節(jié)點為依托，加強基礎性資料收集，科學謀劃、包裝、儲備一批大項目、好項目；二是加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源調查和整合，謀劃一批具有局部競爭力，各有特色的鄉(xiāng)村旅游休閑項目；三是堅持以“產業(yè)高新”為導向，注重產業(yè)鏈項目、配套項目、龍頭帶動性項目和新興戰(zhàn)略性產業(yè)項目的謀劃。樹立謀劃項目就是豐富招商“產品”的意識，不斷充實招商引資項目庫，真正讓來我縣考察投資的客商有“產品”可看，有項目可談。
二、突出專業(yè)招商，提高招商實效性。
選調建立一支責任心強、業(yè)務素質好、社會資源豐富的專業(yè)招商隊伍，做招商前線“戰(zhàn)斗員”。依托我縣資源產業(yè)優(yōu)勢，突出產業(yè)招商，圍繞現代服務業(yè)項目、現代農業(yè)項目和高新技術工業(yè)項目，及時捕捉相關產業(yè)及龍頭企業(yè)的發(fā)展動態(tài)和投資動向，確定產業(yè)招商的重點區(qū)域和重點對象，加強與央企、國企和行業(yè)協(xié)會的對接，主動出擊，著力引進一批稅收貢獻高、科技含量高、就業(yè)貢獻高、用地面積少、能耗排放少的高質量項目，切實提高招商引資實效和質量。
三、加強宣傳推介，濃厚招商氛圍。
通過加強與媒體單位合作，大力開展招商引資先進典型的宣傳，報道招商引資動態(tài)，展示招商引資成果，激發(fā)全縣上下抓招商的熱情。不斷強化日常宣傳意識，要求全局干部不斷提升素質，了解縣情，把握縣情，當好招商宣傳員；建好開化招商引資網，擴大網絡宣傳力度，及時更新招商投資指南，進行項目宣傳和推介；做好“走出去與請進來”相結合，通過走出去在招商重點區(qū)域組織項目推介會，以及參加省、市組織的大型會展，來展現和宣傳我縣優(yōu)良的生態(tài)環(huán)境、產業(yè)基礎等招商優(yōu)勢，以舉辦“錢江源生態(tài)文化休閑旅游節(jié)”等系列活動為載體，邀請客商來開化實地考察，親身感受開化投資環(huán)境。
四、加強服務協(xié)調，優(yōu)化投資環(huán)境。
“地域優(yōu)勢不如干部優(yōu)勢”、“政策優(yōu)惠不如服務優(yōu)勢”，作為全縣對外招商服務窗口，服務項目、服務客商是我們基本職責，通過加強與職能部門溝通聯系，掌握項目服務的每個環(huán)節(jié)，協(xié)調解決招商引資項目推進過程中存在的問題和困難，真正做到跟蹤服務到底，熱情服務到家，形成“只要項目定了干，其他事情我們辦”的氛圍，切實為來開化考察投資的客商提供全程、優(yōu)質、高效的服務。同時指導、配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門做好項目洽談的各項服務工作，真正做到用情用心，在服務中提升水平，以自身的努力營造良好的投資環(huán)境。
招商引資項目工作會議發(fā)言稿篇六
同志們：
現在開會。今天這次會議是縣委常委會議決定召開的，單獨召開這樣一次全縣性的大會，對過去一年招商引資和項目建設工作進行總結，對新的一年的工作進行部署，足以看出這項工作的重要和縣委對這項工作的重視。不用多說，大家對20xx年我們在招商引資、項目建設上所取得的成績都是有目共睹的，但這還是剛剛破題，要加快我縣的發(fā)展，還必須在深入推進上下功夫。因此，春節(jié)前后縣委先后召開了幾次會議對這項工作進行研究。特別是在20xx年經濟社會發(fā)展研討決策會上，征求了各方意見，進一步形成了對外開放、招商引資、加快項目建設的共識。因此，我們今天的會議中心任務只有一個，那就是動員和組織全縣廣大干部群眾，牢固樹立對外開放意識，進一步加大招商引資和項目建設工作力度，大招商，招大商，上大項目，引大資金，為全縣經濟和社會事業(yè)的加快發(fā)展貢獻力量。參加這次會議的有縣處級領導，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委書記、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長，縣直和中省直部門的一把手，經濟計劃局和重點辦的全體機關干部，執(zhí)法執(zhí)紀部門的中層以上干部，重點企業(yè)的廠長（經理）和個體本網私營大戶代表。特別是駐＊＊客屬單位領導和在我縣投資興業(yè)的外來投資者代表也特邀參加了這次會議，讓我們對他們的到來表示熱烈的歡迎！可以說過去的一年中，他們?yōu)椋陌l(fā)展做出了積極的貢獻，他們的參加充分體現了我們縣域經濟一體化發(fā)展的思路和親商、尊商的工作打法，我們既是這么說的，也是這么做的，相信我們的合作會更多，＊＊的發(fā)展會更好。這次會議的議程共有九項：一是通報20xx年招商引資指標完成情況，宣讀表彰獎勵招商引資先進個人的決定；二是為獲獎的招商引資先進個人頒獎；三是宣讀＊＊縣人民政府授予＊＊等同志“榮譽公民”稱號的決定；四是為獲“榮譽公民”稱號的同志頒發(fā)榮譽證書；五是宣讀關于進一步改善經濟發(fā)展環(huán)境的補充規(guī)定；六是宣讀為在項目建設中做出貢獻的人才給予有關待遇的規(guī)定；七是公布20xx年招商引資指標分解落實的意見；八是劉書記做重要講話；九是相關單位和企業(yè)做表態(tài)發(fā)言。
……。
進行會議第二項，請縣領導和駐＊＊單位領導為獲獎的招商引資先進個人頒獎，頒獎分兩組進行。
首先請在招商引資、大項目建設和環(huán)境治理方面做出特殊貢獻的＊＊等6名同志上臺領獎；
……。
下面請在對上爭取政策性資金和項目做出特殊貢獻的＊＊等5名同志上臺領獎。
……。
……。
上臺領取“榮譽公民”證書；
……。
進行會議第五項，請縣委副書記＊＊同志宣讀關于進一步改善經濟發(fā)展環(huán)境的補充規(guī)定；
……。
……。
……。
會議進行第八項，讓我們以熱烈的掌聲歡迎＊＊書記做重要講話；
……。
會議進行第九項，請相關單位和企業(yè)做表態(tài)發(fā)言，發(fā)言的順序是公安局、財政局、勞動和社會保障局、經濟計劃局、工商局、工商行、＊＊鎮(zhèn)、＆＆米業(yè)、＊＊公司。
下面請公安局局長＊＊發(fā)言，＊＊做準備；
……。
三天內必須把會議精神傳達到基層。具體要抓好四件事。
一要抓好會議精神的傳達貫徹。會后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要采取行之有效的方式方法，大張旗鼓地宣傳貫徹好這次會議精神。要組織廣大干部群眾坐下來，認真學習會議精神，學習我們的各項政策，使廣大干部群眾能夠深刻領會這次會議的精神實質，形成一種人人關心對外開放、人人關注招商引資、人人為上項目工作做貢獻的良好氛圍。
二要嚴格落實工作任務。在這個問題上，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門不要有任何僥幸心理，縣委、縣政府下達給你們的任務，只有完成或超額完成的要求，沒有完不成的理由。會后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要進行認真的研究，按照＊＊書記在主攻重點上強調的四個圍繞，特別是對上爭取政策性資金工作，搞清楚自身的優(yōu)勢在什么地方，應該向哪個方向努力，切切實實地把任務落到實處。在確定項目上，要既抱西瓜，又撿芝麻。既要著眼長遠，研究一些規(guī)模較大、能夠牽動一方經濟、一個產業(yè)發(fā)展的大項目，又要小項目、小資金一齊要。不要只顧大的，而放棄小的，要綜合運作，有東方不亮西方亮的勇氣，只要次次有成果，回回有效益，我們的工作就沒有白做。
三要立即啟動各項工作。各級領導干部都要立即走出去，充分利用和挖掘各種關系，跑省進京，靠大聯強，最大限度地引進項目、資金、技術和人才。對已經達成協(xié)議的項目，要繼續(xù)公關，盡快促進合同簽約；對已簽訂合同的，要跟蹤問效，保證合同的履約率。結合劉書記的講話，在具體工作中，我看要充分發(fā)揚五種精神，一是吃苦耐勞的精神。這既是我們的傳統(tǒng)美德，也是我們工作制勝的法寶，既反映我們的工作態(tài)度，也體現我們的綜合素質，這對增強外地投資者來＊＊投資創(chuàng)業(yè)的信心必將起到積極作用。要相信一份耕耘就有一份收獲，想取得實實在在的工作成績，與你熬多少夜，跑多少路，受多少苦是密不可分的。今后的工作中，希望大家把這種精神發(fā)揚下去。二是發(fā)揚服務至上的精神。招商引資的競爭一定程度上就是服務質量的競爭，要進一步強化服務意識，下大力氣提高服務質量，靠服務質量感動投資者，留住投資者，靠服務質量取得招商引資工作的新突破，使所有來＊＊投資的企業(yè)都能夠在一個高效寬松的環(huán)境中發(fā)展。三是發(fā)揚自我加壓的精神。我們常說“只要精神不滑坡，辦法總比困難多”。在招商引資工作中，一定要克服畏難情緒，自我加壓，千方百計尋找信息，想方設法爭取項目。從去年的工作中我們可以看到，凡是腦勤、腿勤、嘴勤的，招商引資的成績都比較突出，有些單位在提前完成任務目標后，又自我加壓不松懈，繼續(xù)拼搏上臺階，超額完成了全年的招商引資任務，所以說招商引資工作要見成效，關鍵還是事在人為，重在加壓。四是發(fā)揚鍥而不舍的精神。招商引資和項目建設往往是曲折艱辛的，但絕不是可望而不可及，關鍵在認識，在決心，在工作。要有想盡千方百計，說盡千言萬語，走遍千山萬水，歷盡千辛萬苦的精神，遇到好的客商和項目，就要鍥而不舍，緊追不放，不達目的不罷休。五是發(fā)揚先予后取的精神?！皩⒂≈?，必先予之”。不要一談到項目就先算帳，考慮項目引進能得到多少好處，自己有多少收益，仿佛別人來只是盡義務，做貢獻，等你把帳算好了，投資者早跑了。在這一點上，要堅持“雙贏”的原則，認清“讓利都得利，爭利都沒利”的道理，往長遠了想，往大帳上想。
四要強化組織領導。招商引資工作能否取得成效，關鍵是領導到位，精力集中。在這方面，要按照劉書記的講話要求，深入實施一把手工程，真正當作重中之重的工作來抓，主要領導要率先垂范，親自跑，親自抓，確保精力投放到位。各部門尤其是經濟杠桿、執(zhí)法執(zhí)紀部門要在優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境上進一步解放思想，放膽放手，營造最寬松的投資環(huán)境，努力做到“兩個最優(yōu)”，即政策最優(yōu)惠，服務最優(yōu)質。對各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招商引資進展情況，重點辦要定期通報，縣委辦、政府辦要跟蹤督辦。
散會。
三天內必須把會議精神傳達到基層。具體要抓好四件事。
一要抓好會議精神的傳達貫徹。會后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要采取行之有效的方式方法，大張旗鼓地宣傳貫徹好這次會議精神。要組織廣大干部群眾坐下來，認真學習會議精神，學習我們的各項政策，使廣大干部群眾能夠深刻領會這次會議的精神實質，形成一種人人關心對外開放、人人關注招商引資、人人為上項目工作做貢獻的良好氛圍。
二要嚴格落實工作任務。在這個問題上，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門不要有任何僥幸心理，縣委、縣政府下達給你們的任務，只有完成或超額完成的要求，沒有完不成的理由。會后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要進行認真的研究，按照＊＊書記在主攻重點上強調的四個圍繞，特別是對上爭取政策性資金工作，搞清楚自身的優(yōu)勢在什么地方，應該向哪個方向努力，切切實實地把任務落到實處。在確定項目上，要既抱西瓜，又撿芝麻。既要著眼長遠，研究一些規(guī)模較大、能夠牽動一方經濟、一個產業(yè)發(fā)展的大項目，又要小項目、小資金一齊要。不要只顧大的，而放棄小的，要綜合運作，有東方不亮西方亮的勇氣，只要次次有成果，回回有效益，我們的工作就沒有白做。
三要立即啟動各項工作。各級領導干部都要立即走出去，充分利用和挖掘各種關系，跑省進京，靠大聯強，最大限度地引進項目、資金、技術和人才。對已經達成協(xié)議的項目，要繼續(xù)公關，盡快促進合同簽約；對已簽訂合同的，要跟蹤問效，保證合同的履約率。結合劉書記的講話，在具體工作中，我看要充分發(fā)揚五種精神，一是吃苦耐勞的精神。這既是我們的傳統(tǒng)美德，也是我們工作制勝的法寶，既反映我們的工作態(tài)度，也體現我們的綜合素質，這對增強外地投資者來＊＊投資創(chuàng)業(yè)的信心必將起到積極作用。要相信一份耕耘就有一份收獲，想取得實實在在的工作成績，與你熬多少夜，跑多少路，受多少苦是密不可分的。今后的工作中，希望大家把這種精神發(fā)揚下去。二是發(fā)揚服務至上的精神。招商引資的競爭一定程度上就是服務質量的競爭，要進一步強化服務意識，下大力氣提高服務質量，靠服務質量感動投資者，留住投資者，靠服務質量取得招商引資工作的新突破，使所有來＊＊投資的企業(yè)都能夠在一個高效寬松的環(huán)境中發(fā)展。三是發(fā)揚自我加壓的精神。我們常說“只要精神不滑坡，辦法總比困難多”。在招商引資工作中，一定要克服畏難情緒，自我加壓，千方百計尋找信息，想方設法爭取項目。從去年的工作中我們可以看到，凡是腦勤、腿勤、嘴勤的，招商引資的成績都比較突出，有些單位在提前完成任務目標后，又自我加壓不松懈，繼續(xù)拼搏上臺階，超額完成了全年的招商引資任務，所以說招商引資工作要見成效，關鍵還是事在人為，重在加壓。四是發(fā)揚鍥而不舍的精神。招商引資和項目建設往往是曲折艱辛的，但絕不是可望而不可及，關鍵在認識，在決心，在工作。要有想盡千方百計，說盡千言萬語，走遍千山萬水，歷盡千辛萬苦的精神，遇到好的客商和項目，就要鍥而不舍，緊追不放，不達目的不罷休。五是發(fā)揚先予后取的精神?！皩⒂≈?，必先予之”。不要一談到項目就先算帳，考慮項目引進能得到多少好處，自己有多少收益，仿佛別人來只是盡義務，做貢獻，等你把帳算好了，投資者早跑了。在這一點上，要堅持“雙贏”的原則，認清“讓利都得利，爭利都沒利”的道理，往長遠了想，往大帳上想。
四要強化組織領導。招商引資工作能否取得成效，關鍵是領導到位，精力集中。在這方面，要按照劉書記的講話要求，深入實施一把手工程，真正當作重中之重的工作來抓，主要領導要率先垂范，親自跑，親自抓，確保精力投放到位。各部門尤其是經濟杠桿、執(zhí)法執(zhí)紀部門要在優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境上進一步解放思想，放膽放手，營造最寬松的投資環(huán)境，努力做到“兩個最優(yōu)”，即政策最優(yōu)惠，服務最優(yōu)質。對各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招商引資進展情況，重點辦要定期通報，縣委辦、政府辦要跟蹤督辦。
散會。
招商引資項目工作會議發(fā)言稿篇七
這次組織市“四大家”領導、鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記(鎮(zhèn)長)、市直有關單位、部分重點企業(yè)負責人到夷陵區(qū)、當陽市和宜都市學習考察招商引資和項目建設工作，在一天半的學習考察后，再專門召開招商引資和項目建設會議，主要目的是學習周邊縣市區(qū)招商引資和項目建設的成功經驗和作法，進一步解放思想、開拓眼界、激發(fā)斗志、理清思路，找準我市下一步招商引資和項目建設的新思路和新抓手，再一次為招商引資和項目建設加溫。剛才同志們結合實際情況談了不少的體會、思路和想法，講得很好。結合考察情況和我市項目建設的實際，我講三個方面的意見：
(一)兄弟縣市招商引資和項目建設成效顯著、形勢喜人、后勁很足。夷陵、當陽、宜都招商引資和項目建設熱火朝天，來勢很好，項目規(guī)模大、品牌響、效益好、后勁足，而且從上到下干部充滿熱情，精神狀態(tài)好。正因為如此，給我們帶來的壓力很大。不進則退，慢進也是退，我們一定要有緊迫感。近兩年我市招商引資和項目建設雖有成績，但是別人的成績更大，花的精力和本錢更多。夷陵區(qū)的匯源項目跟蹤了九年，娃哈哈項目跟蹤了六年，終于引進落戶了。夷陵區(qū)目前仍在劈山開路，加大投入，積極建設園區(qū)招商引資。宜都市規(guī)劃四十米寬的一條沿江公路，目前已經動工，將來其項目可以沿著路擺?？梢娝麄儗σ延械某煽儾⒉粷M足，仍在努力。而且，兄弟縣市引進的都是知名品牌，東陽光雖然不是知名品牌，但是有實力，投入很大，并且產生很好的效益。從效益上講，華興水泥去年投產就交了三千多萬的稅收，今年可達到5000-6000萬，東陽光去年稅收在6000萬以上，楚星化工稅收在1000萬以上。沱江像這樣有規(guī)模、有效益的企業(yè)不多。經濟發(fā)展速度與效益，搞好了以后是良性循環(huán)，否則將是惡性循環(huán)。只有項目建設抓好了，才能發(fā)展起來，才能解決面臨的問題。與兄弟縣市相比，我們確實存在差距，對這一點要服氣，要看到這一點，要認識這一點。
(二)兄弟縣市招商引資和項目建設各自根據不同實際，有不同的定位，有很多新思路、新方法。兄弟縣市區(qū)幾個轉變是根據區(qū)情實際提出來的。只有結合實際，才能定位準確。沱江也要根據市情實際定好位。沱江的優(yōu)勢是農副產品資源，區(qū)位交通優(yōu)勢，之所以成功引進一批農副產品加工企業(yè)，也是依托了我們的優(yōu)勢。如果用不切實際的思路招商，就會事倍功半。一是由過去單純靠優(yōu)惠政策引項目，轉為既靠政策優(yōu)惠又靠充分發(fā)揮本地優(yōu)勢上項目。夷陵區(qū)資源優(yōu)勢獨特，它利用豐富的礦產資源，成功引進一批投資過億元的大項目。二是由過去單純注重引進品牌，轉為既引品牌企業(yè)又引實力強的企業(yè)。名牌企業(yè)、大企業(yè)都是做起來的?！翱祹煾怠狈奖忝鎰傞_始在臺灣是個名不見經傳的企業(yè)，但是在大陸發(fā)展起來后，回去收購了臺灣食品行業(yè)的龍頭老大，現在全國各地都有它的企業(yè)。企業(yè)是靠拼搏發(fā)展起來的。品牌是一個要注重的方面，企業(yè)實力也是一個很重要的方面。比如東陽光雖然不是全國的知名品牌企業(yè)，但卻是資金實力、科技實力很強的企業(yè)，引進后迅速擴張，準備在宜都投資100個億，像這樣做下去，肯定會是一個知名品牌。三是由過去只注重引進新項目，向既注重引進新項目又注重已建成項目的培植壯大轉變。兄弟縣市在幫助老項目做大做強上做得比較好，最典型的是東陽光、娃哈哈與均瑤等企業(yè)和品牌。夷陵區(qū)娃哈哈集團與威陵集團先合資建設純凈水、果奶項目，又投資7960萬元，引進8條瑞典利樂包生產線，建成年產6.6萬噸的純奶項目；均瑤集團連續(xù)實施年產4.4萬噸鈣奶工程和年產7.2萬噸牛奶制品生產線工程，還將總部從沿海遷至夷陵。四是由過去布局分散向集中力量興辦工業(yè)園區(qū)轉變。所參觀的三個縣市區(qū)，都興辦了規(guī)格高、初具雛形的工業(yè)園區(qū)。五是由過去全方位招商全員招商轉為定向招商定位招商。宜都市組建了好幾個招商專班，不同的專班分區(qū)域定位、定向招商，招商的成功率高。此外，還有其它一些好方法，比如以商招商，通過招來的客商引來其它的商人，通過項目引進另一項目，既可以獲得信息，又可以節(jié)約成本。招來的項目多了，還可以產生帶動效應。夷陵區(qū)一客商說道：“這么多品牌都在這里落戶，如果環(huán)境不好、條件不好，他們怎么會在這里落戶呢？”
(三)兄弟縣市的發(fā)展環(huán)境與服務水平確實很優(yōu)。與沱江相比，兄弟縣市的政策并不優(yōu)惠，但企業(yè)都到那里去了，這是為什么呢？我一直在思考這個問題。要從環(huán)境上找原因。夷陵區(qū)寶豐線纜投資10億，為了移惶醺哐瓜擼夷陵區(qū)花?80萬，而且這個項目整整跟蹤了五年，現在終于落戶夷陵，已經開始施工了。發(fā)展環(huán)境優(yōu)、服務水平高首推宜都。宜都沒有很多的優(yōu)惠政策，土地最低三萬元一畝，但是有這么多項目到宜都投資，原因是什么？主要是看到宜都的干部作風。市委副書記帶頭打樁、拆遷，感動了客商，客商放棄在四川已經動工的企業(yè)，將投資全部轉到宜都，接著投資興建無紡布廠。說明招商不單純是優(yōu)惠政策問題，更重要的是服務態(tài)度問題。要讓每個企業(yè)感到：不到這里投資，就喪失了一個發(fā)財的良好環(huán)境。有了這種環(huán)境，誰還不來投資呢？所以我覺得我們在改善環(huán)境上功夫還不到家，親商、愛商、護商上誠心不夠。我們有的干部出去招商跑項目，跑一次、兩次若不行，第三次就放棄了，未能真正以誠心感動客商，未能真正營造良好的發(fā)展環(huán)境。
(四)兄弟縣市打造招商引資和項目建設平臺力度大。夷陵區(qū)規(guī)劃建設了夷陵經濟技術開發(fā)區(qū)綜合項目功能區(qū)、鴉鵲嶺和龍泉食品項目功能區(qū)、黃花和分鄉(xiāng)建材項目功能區(qū)和龍泉載電項目功能區(qū)等工業(yè)園區(qū)。投資近4000萬元，在夷陵綜合項目功能區(qū)建設了帶有示范性質的600畝高標準精品項目區(qū)，由區(qū)政府負責征地拆遷、場地平整、道路、供電、給排水和通訊等基礎設施建設,吸引了雅倩二期、易鑫生物、溫州印刷工業(yè)園等一批項目。在考察的過程中我們看到，夷陵區(qū)工業(yè)園廠區(qū)道路修得非常漂亮。打造招商平臺，要下硬功夫搞投入，不能僅僅說說而已。夷陵區(qū)、宜都市的行政服務中心，真正是“一條龍”服務、限時服務，將工商局、國稅局、地稅局、建設局、國土資源局、招商局等單位集中到一起，為客商“一條龍”服務；凡是在縣市職權范圍內的證照手續(xù)都當場辦理，當場不能辦理的七日內辦理完畢，超過承諾時間視為同意；必須到上級機關辦理的，由主管機關代辦。我市行政服務中心、經濟發(fā)展服務中心的建設進度要加快，督察中心作用有時還未真正發(fā)揮。
概括起來，向周邊兄弟縣市學習，主要是學習別人的.招商精神，不到黃河心不死，到了黃河也不死心。我認為他們的經驗有六條：一是思路決定出路。沒有切合市情、區(qū)情的好招商思路是不可能有好的出路的。二是力量決定數量。項目的個數、大小與花的力量功夫成正比。下大力，招大商；下半力，就只能招小商。三是力度決定速度。力度大，速度才快，反之亦然。華新水泥一年之內建成投產，宜都市的領導帶頭在工地上干，和工地上的工人同吃同住同勞動；對各級領導都有嚴格的考核，看完成任務的情況嚴格獎懲。四是投入決定產出。舍不得花小錢，不可能有大的收獲，產生大的效益。四是行動決定形勢。三個兄弟縣市區(qū)之所以來勢好，是因為人人都在跑項目，人人都在抓招商。不是說空話、喊口號，是實實在在的行動；不是守株待兔，是“地毯式”的招商。六是誠信決定成功。招商能否成功，關鍵在于誠信待人，在于招來以后講誠信服務。
近年來，我市項目建設成效較大，全市上下也都付出了艱苦的努力。但是，說成效大，是自己跟自己比，與周邊兄弟縣市比，我們的差距很大。
首先，差在思想觀念上。一是思想不夠解放，瞻前顧后，患得患失，放不開手腳。怕吃小虧，怕花小錢，這是最主要的原因。我們的各級領導能不能像宜都那樣走出去，是否愿意去？去了之后能否有成效？招商首先要研究企業(yè)，研究企業(yè)老總，有的放矢。我們的干部現在是走出去不夠，總認為工作忙，事實上走出去工作還是正常開展了。二是畏難情緒大。招商確實很難，引進項目不容易。但是很多事情不怕做不到，就怕不去做。南輝的優(yōu)惠電價，好像是根本沒有可能的事，經過鍥而不舍的爭取，功夫不負有心人，終于爭取到了優(yōu)惠電價。一件事情只要想辦成，沒有辦不成的。如果產生畏難情緒，就什么事情也辦不成。今年我市項目資金再追加一千萬，安排二至三千萬元搞項目，表明了市委、市政府的堅定決心?，F在有人議論，這么多錢都花了，是否有效益？但是，這些錢不用來搞項目，還是一樣花掉了。三是自滿情緒較重。認為已經取得了一些成績，事實上別人進步更快。特別是我市重點項目不夠多，建設速度較慢。今年我市納入三峽市政府考核的重點項目有6個，雖然比前兩年增加了，但投資規(guī)模不算大，而且目前全部未達到責任目標和進度要求。天頤食用油及飼料生產續(xù)建項目今年計劃投資6000萬元，目前僅完成200萬元，占計劃的3.3%；三峽奧美公司擴改項目原計劃3月底全面開工，現在還在進行征地拆遷等前期工作，未進入實質性施工階段；上百里洲江堤整險加固工程目前僅完成投資200萬元，工程形象進度也比較慢；南通同飛電容器、沱江酒業(yè)擴建項目均在進行前期工程，未按原計劃開工建設；湘宜水產品加工項目進展雖然較為順利，但也未達到進度要求。
其次，差在環(huán)境上。雖然近年來環(huán)境建設取得了較大的成績，但服務意思差、環(huán)境意識差的問題仍然存在。許多同志說，局長思想都通了，主要是下面的干部和辦事人員有阻力。我不這么看。局長管股長，股長管辦事人員，政令不通，就應該采取措施。如果連全局干部都指揮不動，說明局長不稱職。對破壞環(huán)境的干部，夷陵區(qū)和宜都市提出“事不過三”的作法，值得我們借鑒。對擾亂重點項目建設，亂收費、亂檢查、不履行承諾、吃拿卡要等行為，發(fā)現一次，當事人下崗，單位分管領導和主要領導向企業(yè)賠禮道歉，寫出檢討；發(fā)現兩次，對分管領導予以免職，對主要領導實行誡勉；發(fā)現三次，對主要領導予以免職，調出原單位。
第三，差在責任心上。主要表現為大局意識不強、責任心不強。一方面，市委、市政府招商責任細化到人、責任到人不夠。下來之后，從“四大家”班子成員，到各鎮(zhèn)(街辦)、市直相關單位，都要把責任細化到人。市委、政府領導要帶頭每人負責一個項目，完成任務的給予獎勵，完不成任務的年終通報批評。各鎮(zhèn)(街辦)、各市直部門依此類推。
在深入貫徹中央、省委一號精神，狠抓落實助農增收的當口，把大家集中起來召開招商引資和項目建設工作會議，主要是告訴大家正確處理項目建設和農業(yè)農村工作的關系，既要堅定不移地抓好糧食生產，促進農民增收，又要堅持“工業(yè)立市、項目強市”的發(fā)展戰(zhàn)略不動搖，集中力量抓好項目建設，迅速掀起招商引資的新高潮。當前特別要在以下五個方面下功夫：
(一)進一步加大力度。各鎮(zhèn)(街辦)要統(tǒng)籌安排，突出抓好招商工作，書記、鎮(zhèn)長必須有一人專門負責項目建設和招商引資，常年帶專班有針對性地招商、跑項目。聯系各鎮(zhèn)(街辦)的市級領導要和各鎮(zhèn)(街辦)一同出去，切實加大招商力度。有招商任務的各局，除了專班專人跑項目外，一把手要親自跑。有了招商的重大信息，需要市委、市政府出面的，由市委、市政府去跑。另外，年初簽定的500萬的項目目標考核只是個形式，重點是1000萬、5000萬、1億元以上的大項目。同志們出去看了都有體會，小項目不能產生大效益，大項目上一個，就是幾百上千萬的稅收。所以說我們要把精力放在招大項目、引名項目、農業(yè)產業(yè)化龍頭項目和具有發(fā)展?jié)摿Φ母呖萍柬椖可稀Ｒ_保全年引進投資過億元、稅收過1000萬元的項目2個以上；投資過5000萬元、稅收過500萬元的項目5個以上；投資過1000萬元、稅收過100萬元的項目10個以上。要定位招商，充分利用我市區(qū)位交通、農副產品等資源優(yōu)勢，立足我市五大支柱企業(yè)，重點引進載電體及電子工業(yè)、化工、紡織、農副產品加工項目。要定向招商，把長江三角洲、珠江三角洲、港澳臺和美日歐作為招商引資的重點地區(qū)，把世界和中國500強企業(yè)作為招商引資的重點對象，集中力量，招大求名。要分區(qū)域分別組建工作專班，做到一個區(qū)域一個專班，堅持不懈抓到底。要敢于挖項目，以鍥而不舍的精神挖項目，使更多的項目到沱江落戶。
(二)進一步加大投入。今年，市委、市政府安排了至3000萬元的招商資金，確保2000萬元，另外調劑1000萬元。各鎮(zhèn)(街辦)也都分別安排了30至50萬元的招商經費。各鎮(zhèn)(街辦)要用好各自有限的資金，主要用于跑大項目、跑名項目。跑回了大項目，市里負責解決配套問題。對有項目任務的各局，市財政要從項目經費中安排2萬元的招商經費，?？顚Ｓ门茼椖?。要加大項目建設獎懲力度，爭取到了大項目，年終將給予重獎。思想要真正放開一點，只有舍得投入，才能有產出。敢于花小錢，才能換來大效益。真正的大項目、好項目，就是舉債也要上。
(三)進一步加強協(xié)調。沱江經濟技術開發(fā)區(qū)“楚天工業(yè)園”和安福寺“三峽果蔬工業(yè)園”已經通過省級經濟技術開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)的驗收，今年凡是進入兩個園區(qū)的項目，省里將返還8%的稅收。去年省里總共給三峽返還稅收300多萬，沱江就有253萬，占80%以上。要繼續(xù)堅持“誰招商，誰投資，誰收益”的原則，把項目集中擺在兩大園區(qū)。各鎮(zhèn)不要認為把企業(yè)擺在本地才是自己的項目，放在兩大園區(qū)，不僅稅收是自己的，還有8%的返還，可以享受省里的特殊政策。政策不利用就浪費了，要把政策用足用活、用到位。要整合資源、構建平臺，兩大園區(qū)的規(guī)劃要到位，幾條主干道要迅速修好，再把企業(yè)、項目往里擺。要實行信息共享，有了大項目信息，要及時與招商局聯系，及時向市委、市政府報告。抬商局要定期發(fā)布招商和項目信息。
(四)進一步優(yōu)化環(huán)境。軟環(huán)境建設的核心是服務。要真心服務，牢固樹立為投資者服務、為納稅人服務、為群眾服務的觀念，真心實意幫助投資者解決各種問題和困難；處理好行政管理、執(zhí)法與服務的關系，在行政管理、行政執(zhí)法的過程中，要從愛護企業(yè)、關心企業(yè)出發(fā)，先溝通、幫助企業(yè)，改進存在的問題，不能動不動就處罰企業(yè)經營者。要高效服務，改革行政審批制度，精簡審批事項，簡化審批手續(xù)，結合“四個中心”的建設，完善“一組三心”運行機制，為客商提供“一站式”快捷服務。要主動服務，經常深入企業(yè)、深入項目建設現場，主動了解情況、聽取意見，解決具體問題。要誠信服務，對客商和投資者要說到做到、說一不二，堅決杜絕引進項目前對客商大小要求有求必應，項目引進后客商千呼萬喚始終不應的現象。環(huán)境建設一靠教育二靠疏導三靠整改四靠督查，要加大懲戒查處力度。督查中心要充分發(fā)揮作用，不要怕得罪人。各鎮(zhèn)、招商局等部門發(fā)現影響環(huán)境的要舉報，市里將堅決嚴肅查處。
(五)進一步加強領導。項目建設的成效大小，關鍵在于干部作風。今年招商引資和項目建設的目標任務能否完成，能否實現新突破，關鍵在于行動。要以求真務實的精神、優(yōu)良的作風抓招商、引項目，要敢于吃苦，有勇于在工地一線打樁的精神、同甘共苦看場子的精神。“精誠所至，金石為開”，只要有誠心、有力度，沒有辦不成的事。各鎮(zhèn)（街辦）、市直有關部門要盡快走出去，迅速行動起來。要強化項目建設責任制，實行“三個一”的責任機制，即一個項目一名領導掛帥，一個專班服務，一個獎罰責任。嚴格項目建設考核，堅持一月一督辦，一季一通報，半年一小結，年終按照項目建設目標責任狀嚴格考核。
招商引資項目工作會議發(fā)言稿篇八
同志們：
剛才，先鏡同志總結了去年以來全縣村鎮(zhèn)規(guī)劃建設情況，并對2010年度的村鎮(zhèn)建設工作作了安排。劉志剛局長對搞好我縣的村鎮(zhèn)建設工作提出了很好的意見。講得很好、很到位，我完全同意，希望同志們認真抓好貫徹落實。
我縣村鎮(zhèn)規(guī)劃建設工作，各鎮(zhèn)高度重視，主要領導認識到位，切實把新農村建設工作擺上重要議事日程，緊緊圍繞社會主義新農村建設的總體要求，解放思想，創(chuàng)新思路，真抓實干，村鎮(zhèn)建設取得了成效。對此，縣委、縣政府是充分肯定的。為保持我縣建設社會主義新農村的良好發(fā)展勢頭，下面，我再談幾點意見。
一、提高認識，切實增強抓好村鎮(zhèn)建設的緊迫感和責任感。
（一）村鎮(zhèn)建設是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、推進城鄉(xiāng)一體化進程的有效途徑。目前，我縣農村基礎設施和生活環(huán)境建設都遠遠落后于其它地區(qū)，在工業(yè)化、城市化加速推進，體制和社會加速轉型的背景下，我縣的“三農”問題仍然比較突出。村鎮(zhèn)建設，就是要按照“以工促農、以城帶鄉(xiāng)”的工作思路，努力改變農業(yè)和農村經濟在資源配置和國民收入分配中的不利地位，加大公共財政向農村傾斜、基礎設施向農村延伸、城市文明向農村輻射，讓公共服務更多地深入農村、惠及農民，努力形成城市對農村發(fā)展的帶動機制，實現城鄉(xiāng)資源共享、城鄉(xiāng)設施聯網、城鄉(xiāng)發(fā)展同步，最終形成規(guī)劃統(tǒng)籌、資源共享、利益共得的城鄉(xiāng)一體化發(fā)展新格局。
（二）村鎮(zhèn)建設是適應現代農民生活需求、改善農村發(fā)展環(huán)境的現實需要。改革開放以來，特別是近幾年來，我縣農村經濟社會迅速發(fā)展，生產、生活環(huán)境不斷改善，農民的富裕程度也越來越高，但由于多種因素，相當一部分農村的基礎設施、村容村貌、生態(tài)環(huán)境存在著許多亟待解決的問題，嚴重制約著農村的發(fā)展，人民群眾要求盡快改變這種現狀的愿望也越來越強烈。建設村鎮(zhèn)，加強農村基礎設施建設，整治臟亂差現象，搞好生態(tài)建設和環(huán)境保護，創(chuàng)造一個良好的生產條件和居住環(huán)境，不但能滿足農民的現實需要，而且還為推動農村經濟發(fā)展創(chuàng)造良好條件。
二、統(tǒng)一思想，正確處理好村鎮(zhèn)規(guī)劃建設的“六種關系”
思想是行動的先導，思想熟悉問題解決不好，新農村建設就很難順利推進，也很難取得預期效果。當前我縣廣大干部群眾在思想熟悉上還存在一些問題，從領導干部看，一些領導干部對于新農村建設的重要性、緊迫性和艱巨性熟悉不夠，工作推著干，坐等上級投入，工作主動性不強，普遍存在“要我做”的被動和應付，缺少“我要做”的主動和緊迫。有的干部和一些部門認為村鎮(zhèn)規(guī)劃建設是建設部門的事，與己無關，缺乏主動參與的`自覺性，不能從全局的高度和戰(zhàn)略的高度來看待這項工作。從農村基層干部看，一些干部對社會主義新農村的內涵、目標、任務、措施的熟悉還很模糊,有的片面認為建設社會主義新農村就是蓋新房、修公路、改水、改廁等。還有一些干部對新農村建設的長期性、復雜性熟悉不足，認為建設新農村，就是要搞一刀切，進行統(tǒng)一建設，做表面文章，忽視了新農村建設要立足各地實際，循序漸進。從農民群眾看，不少農民群眾對新農村建設“知其然不知其所以然”，有的認為建設新農村是政府的事，是上級的要求，“等、靠、要”思想嚴重，對一些惠及自身的項目存在政府投入就干，不投入就無法運作，從而出現“上頭熱、下頭涼”的現象。也有一些群眾對新農村建設的主體地位熟悉不足，認為政府幫扶的資金比例太小，不合算，參與新農村建設積極性不高。
解決好這些思想熟悉問題，就一定要準確把握新農村建設宗旨，強化宣傳，讓全縣干部群眾深刻領會并正確處理好六種關系。
一是要處理好“近”與“遠”的關系。“近”就是近期要以開展“三清五改”和農村生活垃圾處理為重點的人居環(huán)境整治著手，讓廣大農村在較短的時間內實現人居環(huán)境改善，讓群眾在這些直觀的感受中體會新農村建設帶來的變化，營造好加快新農村建設的氛圍?！斑h”就是要加強對新農村建設長期性的熟悉，明確遠期目標、制定長遠規(guī)劃。比如，我們往年實施的示范村，試點雖然結束了，但并不是說新農村建設的任務完成了。每一個示范村都還有很多工作要做，還有很多措施要完善。比如，環(huán)境衛(wèi)生現在開始整治了，今后怎樣來保潔？怎樣來鞏固？這里面有一個長效機制的問題。因此，各鎮(zhèn)要繼續(xù)給予關注，要繼續(xù)按照新農村建設的要求，發(fā)動群眾，帶領群眾做好各項工作。
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招商引資項目工作會議發(fā)言稿篇九
這次組織市“四大家”領導、鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記(鎮(zhèn)長)、市直有關單位、部分重點企業(yè)負責人到夷陵區(qū)、當陽市和宜都市學習考察招商引資和項目建設工作，在一天半的學習考察后，再專門召開招商引資和項目建設會議，主要目的是學習周邊縣市區(qū)招商引資和項目建設的成功經驗和作法，進一步解放思想、開拓眼界、激發(fā)斗志、理清思路，找準我市下一步招商引資和項目建設的新思路和新抓手，再一次為招商引資和項目建設加溫。剛才同志們結合實際情況談了不少的體會、思路和想法，講得很好。結合考察情況和我市項目建設的實際，我講三個方面的意見：一、認真學習借鑒周邊兄弟縣市好的經驗，進一步增強做好招商引資和項目建設工作的緊迫感(一)兄弟縣市招商引資和項目建設成效顯著、形勢喜人、后勁很足。夷陵、當陽、宜都招商引資和項目建設熱火朝天，來勢很好，項目規(guī)模大、品牌響、效益好、后勁足，而且從上到下干部充滿熱情，精神狀態(tài)好。正因為如此，給我們帶來的壓力很大。不進則退，慢進也是退，我們一定要有緊迫感。近兩年我市招商引資和項目建設雖有成績，但是別人的成績更大，花的精力和本錢更多。夷陵區(qū)的匯源項目跟蹤了九年，娃哈哈項目跟蹤了六年，終于引進落戶了。夷陵區(qū)目前仍在劈山開路，加大投入，積極建設園區(qū)招商引資。宜都市規(guī)劃四十米寬的一條沿江公路，目前已經動工，將來其項目可以沿著路擺?？梢娝麄儗σ延械某煽儾⒉粷M足，仍在努力。而且，兄弟縣市引進的都是知名品牌，東陽光雖然不是知名品牌，但是有實力，投入很大，并且產生很好的效益。從效益上講，華興水泥去年投產就交了三千多萬的稅收，今年可達到5000-6000萬，東陽光去年稅收在6000萬以上，楚星化工稅收在1000萬以上。沱江像這樣有規(guī)模、有效益的企業(yè)不多。經濟發(fā)展速度與效益，搞好了以后是良性循環(huán)，否則將是惡性循環(huán)。只有項目建設抓好了，才能發(fā)展起來，才能解決面臨的問題。與兄弟縣市相比，我們確實存在差距，對這一點要服氣，要看到這一點，要認識這一點。(二)兄弟縣市招商引資和項目建設各自根據不同實際，有不同的定位，有很多新思路、新方法。兄弟縣市區(qū)幾個轉變是根據區(qū)情實際提出來的。只有結合實際，才能定位準確。沱江也要根據市情實際定好位。沱江的優(yōu)勢是農副產品資源，區(qū)位交通優(yōu)勢，之所以成功引進一批農副產品加工企業(yè)，也是依托了我們的優(yōu)勢。如果用不切實際的思路招商，就會事倍功半。一是由過去單純靠優(yōu)惠政策引項目，轉為既靠政策優(yōu)惠又靠充分發(fā)揮本地優(yōu)勢上項目。夷陵區(qū)資源優(yōu)勢獨特，它利用豐富的礦產資源，成功引進一批投資過億元的大項目。二是由過去單純注重引進品牌，轉為既引品牌企業(yè)又引實力強的企業(yè)。名牌企業(yè)、大企業(yè)都是做起來的?！翱祹煾怠狈奖忝鎰傞_始在臺灣是個名不見經傳的企業(yè)，但是在大陸發(fā)展起來后，回去收購了臺灣食品行業(yè)的龍頭老大，現在全國各地都有它的企業(yè)。企業(yè)是靠拼搏發(fā)展起來的。品牌是一個要注重的方面，企業(yè)實力也是一個很重要的方面。比如東陽光雖然不是全國的知名品牌企業(yè)，但卻是資金實力、科技實力很強的企業(yè)，引進后迅速擴張，準備在宜都投資100個億，像這樣做下去，肯定會是一個知名品牌。三是由過去只注重引進新項目，向既注重引進新項目又注重已建成項目的培植壯大轉變。兄弟縣市在幫助老項目做大做強上做得比較好，最典型的是東陽光、娃哈哈與均瑤等企業(yè)和品牌。夷陵區(qū)娃哈哈集團與威陵集團先合資建設純凈水、果奶項目，又投資7960萬元，引進8條瑞典利樂包生產線，建成年產6.6萬噸的純奶項目；均瑤集團連續(xù)實施年產4.4萬噸鈣奶工程和年產7.2萬噸牛奶制品生產線工程，還將總部從沿海遷至夷陵。四是由過去布局分散向集中力量興辦工業(yè)園區(qū)轉變。所參觀的三個縣市區(qū)，都興辦了規(guī)格高、初具雛形的工業(yè)園區(qū)。五是由過去全方位招商全員招商轉為定向招商定位招商。宜都市組建了好幾個招商專班，不同的專班分區(qū)域定位、定向招商，招商的成功率高。此外，還有其它一些好方法，比如以商招商，通過招來的客商引來其它的商人，通過項目引進另一項目，既可以獲得信息，又可以節(jié)約成本。招來的項目多了，還可以產生帶動效應。夷陵區(qū)一客商說道：“這么多品牌都在這里落戶，如果環(huán)境不好、條件不好，他們怎么會在這里落戶呢？”(三)兄弟縣市的發(fā)展環(huán)境與服務水平確實很優(yōu)。與沱江相比，兄弟縣市的政策并不優(yōu)惠，但企業(yè)都到那里去了，這是為什么呢？我一直在思考這個問題。要從環(huán)境上找原因。夷陵區(qū)寶豐線纜投資10億，80萬，而且這個項目整整跟蹤了五年，現在終于落戶夷陵，已經開始施工了。發(fā)展環(huán)境優(yōu)、服務水平高首推宜都。宜都沒有很多的優(yōu)惠政策，土地最低三萬元一畝，但是有這么多項目到宜都投資，原因是什么？主要是看到宜都的干部作風。市委副書記帶頭打樁、拆遷，感動了客商，客商放棄在四川已經動工的企業(yè)，將投資全部轉到宜都，接著投資興建無紡布廠。說明招商不單純是優(yōu)惠政策問題，更重要的是服務態(tài)度問題。要讓每個企業(yè)感到：不到這里投資，就喪失了一個發(fā)財的良好環(huán)境。有了這種環(huán)境，誰還不來投資呢？所以我覺得我們在改善環(huán)境上功夫還不到家，親商、愛商、護商上誠心不夠。我們有的干部出去招商跑項目，跑一次、兩次若不行，第三次就放棄了，未能真正以誠心感動客商，未能真正營造良好的發(fā)展環(huán)境。
招商引資項目工作會議發(fā)言稿篇十
同志們：
今天這次會議，既是我縣一季度專業(yè)招商工作情況的匯報會、交流會，也是進一步動員全體專業(yè)招商人員，思想認識再深化、工作力度再強化，為全力奪取第二季度專業(yè)招商工作新突破而扎實苦干的一次鼓勁會、加壓會。剛才，50個專業(yè)招商局的同志分別匯報了一季度專業(yè)招商工作的做法、成效和切身體會，同志們談得都很好、很實在、很客觀，可以說是言之有物、有感而發(fā)。借此機會，我代表縣級領導班子，向奮戰(zhàn)在招商引資工作第一線的各個專業(yè)招商局的同志們，表示衷心的感謝并致以親切的問候！
今年以來，縣委、縣政府在總結以往招商引資工作經驗的基礎上，進一步整合全縣招商力量，把專業(yè)招商作為推進招商引資工作的切入點、著力點，面向全縣機關、事業(yè)單位和社會各界選聘招商能人，組建了50個專業(yè)招商局。近兩個月來，大家嚴格按照縣委、縣政府的要求，一門心思抓招商，全力以赴引項目，一季度專業(yè)招商引資工作取得了比較明顯的成效，為實現全縣招商引資工作的良好開局作出了積極的貢獻。一是通過開展專業(yè)招商，項目推進初見成效。春節(jié)剛過，同志們就迅速奔赴浙江、上海和蘇南等地開展招商，廣泛搜集信息，廣交各界朋友，千方百計捕捉商機，洽談項目。截止目前，50個專業(yè)招商局共洽談項目96個，已簽約項目9個，合同引資額4.69億元，其中，超億元項目2個，計劃總投資2.7億元；新開工項目3個，計劃總投資4900萬元。工作成效比較顯著的有：常熟聯絡處、上海聯絡處、臺州聯絡處、杭州聯絡處、第15招商局、第24招商局、第30招商局、第31招商局、第38招商局和第48招商局。二是通過開展專業(yè)招商，泗洪對外影響進一步擴大。專業(yè)招商的同志走到哪里，就把信息帶到哪里，把誠意帶到哪里，把形象樹到哪里，積極向各地客商介紹泗洪獨特的區(qū)位優(yōu)勢、豐富的資源優(yōu)勢、良好的環(huán)境優(yōu)勢，為客商提供全方位的信息咨詢服務，使客商對泗洪的了解進一步加深，對到泗洪投資創(chuàng)業(yè)產生濃厚興趣。近一個多月來，在專業(yè)招商人員的努力下，先后有78批次、378人次的各地客商到泗洪考察、洽談，我縣良好的投資環(huán)境越來越受到廣大客商的認同，對外知名度進一步提升。三是通過開展專業(yè)招商，干部隊伍得到了鍛煉。專業(yè)招商的同志通過走出機關、走出泗洪，自覺接受市場經濟大潮的沖擊和洗禮，經受了壓力和困難的考驗，充分認識到泗洪和發(fā)達地區(qū)在思想觀念、工作方式、經濟發(fā)展等方面的明顯差距。在招商引資的實踐中，發(fā)現了自身知識結構、政策法律水平和工作能力的明顯不足，從而激發(fā)了大家加強學習、提高素質的主動性；同時，切身感受到外出招商的困難和艱辛，進一步磨煉了意志，堅定了信心，提高了本領。在這些專業(yè)招商同志當中，有的以前對經濟工作了解比較少，對招商引資認識不深刻；有的可能認為招商引資是領導的事，是少數經濟部門的事。通過親自走出去，融入到招商引資工作的第一線，耳聞目睹了經濟發(fā)達地區(qū)的巨大變化，同志們在內心深處產生了強烈的震撼，充分理解了招商引資對加快泗洪經濟社會發(fā)展的重要性和必要性，進一步增強了招商引資的責任感和緊迫感。
在充分肯定成績的同時，大家也要清醒地看到，與縣委、縣政府的要求相比，與年初確定的目標任務相比，目前全縣專業(yè)招商工作也還存在一定的差距，主要表現在以下幾個方面：首先是專業(yè)招商工作進展不平衡，后進面比較大。全縣100名專業(yè)招商人員中，有新開工項目的僅有5人，有簽約項目的為23人。50個專業(yè)招商局當中，有80%的專業(yè)招商局沒有實質性招商成果。其次是少數專業(yè)招商人員作風不扎實，存在消極厭戰(zhàn)情緒。突出表現在少數專業(yè)招商人員對專業(yè)招商工作認識還不到位，怨言較多，存在臨時觀念；有的對招商政策規(guī)定不學習、不研究，滿足于一知半解，回答客商提問時常常不著邊際，甚至漏洞百出；有的講價錢，要待遇，吃住在賓館，出門打的包車，貪圖享受，缺乏吃苦耐勞的'頑強作風。第三是少數專業(yè)招商人員團隊意識不強，不能顧全大局。突出表現在招商工作中相互拆臺，相互詆毀，對外招商政策宣傳口徑不一致，有的甚至超越我縣目前的招商引資政策，對客商亂表態(tài)、亂許諾，形成惡性競爭，搞得客商無所適從，引起了客商的反感，損害了泗洪的對外形象。第四是少數專業(yè)招商人員組織紀律觀念淡薄，不服從統(tǒng)一管理。少數專業(yè)招商人員不能嚴格執(zhí)行駐點匯報和回洪報告制度，既不在指定地點招商，也沒有在泗洪幫辦服務，兩頭不見人影；有的以回家辦事、幫辦或接待客商為借口，長期不外出、不駐點；有的甚至以招商引資為名，走親訪友，游山玩水，有相當一部分專業(yè)招商人員無線索、無信息，工作至今沒有打開局面。第五是招商經費管理不嚴，使用不規(guī)范。有的招商經費主要集中在個別人手中，嚴重影響了其他專業(yè)招商人員的正常招商工作；有的專業(yè)招商局不能嚴格履行接待報帳制度，接待工作鋪張浪費，資金支出數額較大，有的甚至把全年接待客商的費用花掉將近一半。這些問題在一定程度上影響了招商引資工作的開展，必須引起我們每個專業(yè)招商人員的高度重視和深刻思考，并在今后的工作中切實加以克服和解決。
招商引資項目工作會議發(fā)言稿篇十一
同志們：
這次全市經濟工作會議，是在當前我市上下一手抓疫情防控，一手抓經濟社會發(fā)展的特殊時期，第一次以現場和視頻相結合的形式，召開的一次比較大規(guī)模的會議。市里對開好這次會議高度重視，會前，市政府常務會、市委常委會專題聽取了會議的日程、內容和召開形式，認真研究審議，通過了我市關于招商引資重大項目建設的優(yōu)惠政策和推進實體經濟持續(xù)發(fā)展的優(yōu)惠政策兩個指導性文件。特別是xx書記反復強調，要力求實際、力求實效、力求實干，真正把這次會議開成推動xx經濟全面振興、全方位振興的開篇會、部署會、落實會。一會兒，xx書記還要就全市經濟工作講重要意見，大家認真領會、認真貫徹、認真落實。
下面，我重點講四個方面的問題。
第一、關于當前我市面臨的經濟形勢。
近兩年來，受宏觀經濟形勢和自身客觀因素的疊加影響，我市經濟發(fā)展遇到了前所未有的困難和瓶頸，面臨著前所未有的風險和挑戰(zhàn)，主要經濟指標降幅較大，產業(yè)項目近乎停滯。特別是廣大干部抓招商、抓項目、抓發(fā)展的信心不足、動力不足、能力不足；
對如何走出低谷、擺脫困境、突出重圍思考不深、招法不多、措施不實。如果長此以往，我們的經濟發(fā)展就更加會有一路悲歌、一蹶不振、甚至一落千丈的危險，這就需要我們對全市經濟發(fā)展有個清醒的認識和準確的研判。事物都具有兩面性，我們既要從危機中尋找機遇，又要變壓力為動力；
既要有憂慮，又要看到希望?？傮w上看，我們面臨的發(fā)展主要有以下五個特征：
一是統(tǒng)計執(zhí)法檢查督察直抵痛點，但經濟數據回歸了新的起點。xx年連續(xù)兩次的國家統(tǒng)計執(zhí)法檢查督察，一針見血的指出了我市經濟數據失真失實的問題，在改錯糾偏的過程中，致使我市經濟數據主線下跌，規(guī)上工業(yè)企業(yè)由xx戶斷崖式降至xx戶，規(guī)上工業(yè)產值、固定資產投資降幅均在xx%以上，其它經濟指標也都呈現不同程度的下降。而更為嚴重的是，由于缺少新的經濟增長點，缺乏新的、好的、大的項目來有效支撐和快速彌補，致使全市經濟一度徘徊不前，崛起乏力。這種沉重的代價和慘痛的教訓，既讓我們深刻認識到經濟工作數據真實的至關重要，也從辯證的角度看到了經濟數據調整后的優(yōu)化夯實，擠出了水分、壓實了數據、亮出了家底兒。為我們今年和今后一個時期經濟發(fā)展輕裝上陣、甩掉包袱和逆勢突圍奠定了基礎，增添了信心。
二是招商引資和項目建設一度達到了冰點，但也看到了燃點。由于我市區(qū)位不優(yōu)、交通受阻以及同質化縣域競爭加劇的影響，加之市場疲軟，企業(yè)投資信心不足等多方面因素，我們在招商引資和項目建設上一度沉寂。洽談的多、落位的少，意向協(xié)議的多，開工建設的少，基礎設施類項目多、產業(yè)投資類項目少。致使全市工業(yè)經濟和服務業(yè)經濟沒有大的起色。但為什么說我們也看到了燃點？今年，我們在抓好新冠肺炎疫情防控的同時，持續(xù)加大招商力度，堅持聯系不斷，溝通不斷，通過電話、視頻、發(fā)招商函等方式密切跟蹤聯系有投資意向的企業(yè)。前天，我市改“面對面”為“屏對屏”舉行網上集中簽約儀式，成功簽約xx等x個項目，總投資達xx億元。其中，新能源生物質發(fā)電項目已經到了供地階段，xx項目是稅源貢獻較大的優(yōu)質企業(yè)。一次性簽約項目之多，投資之大、項目之優(yōu)，還有我們對現存儲備成熟度較高項目的積極推進，說明我市的招商引資經過大家的不懈努力，已經開啟了破冰之旅，已經看到了發(fā)展的希望。
三是支柱工業(yè)數量趨近最低點，但成長預期、發(fā)展?jié)摿_到了拐點。談起xx的工業(yè)企業(yè)，xx我們如數家珍，了然于胸，但也僅此而已，屈指可數。應該說，大企業(yè)的數量與我們大市地位極不相稱，但同時也應該看到，我們這些屈指可數的支柱工業(yè)成長性好、預期性好、后續(xù)發(fā)展?jié)摿薮?。xx項目十年磨一劍，從淀粉、液糖到檸檬酸，產業(yè)鏈持續(xù)延長、附加值逐步提高，已經到了擴能延鏈的蝶變期。我們正在洽談并取得積極進展的pha、丙交脂、聚乳酸等投資額近xx億元的生化板塊項目，一旦落位、運營達效，xx玉米化工全鏈條的產業(yè)集群將形成，必將給xx帶來翻天覆地的變化。正大項目從養(yǎng)殖場、飼料廠到屠宰加工逐步發(fā)展壯大，今年，xx集團還將在我市建設x個孵化場、xx個種雞場和xx個養(yǎng)殖場，大米加工和xx油項目也在積極洽談和推進，全部投產后，必將成為全省乃至全國三產融合的典范。xx公司在疫情防控期間，經市政府的協(xié)調幫助，取得了消殺酒精的生產權，生產經營范圍逐步擴大，市場的銷售前景和預期更加廣闊，必將成為我市玉米化工的另一大支柱企業(yè)。因此，雖然我市目前工業(yè)支柱企業(yè)數量不多，但是企業(yè)的成長、潛力經過xx后已經到了爆發(fā)期和反哺期，增鏈補鏈勢頭強勁，充分發(fā)揮了第二產業(yè)接一連三的作用。
四是營商環(huán)境建設存在諸多弱點，但正在逐漸完善打造亮點。近年來，我市鼓勵投資優(yōu)惠政策優(yōu)勢減弱，項目審批流程和環(huán)節(jié)落地時間較長，服務不到位的現象不同程度存在，招商引資競爭力和吸引力不強。針對這些情況，我們正在逐步制定有效措施，出臺政策，不斷優(yōu)化安商護商親商環(huán)境。比如，去年政府信守承諾，通過召開政府常務會，落實招商政策，采取容錯免責和容缺辦理的辦法，一一破解了xx等困擾項目建設多年的規(guī)劃、土地、政策等瓶頸問題，解決了企業(yè)的后顧之憂，有效助力企業(yè)建設發(fā)展。
五是招商局面改觀尚有難點，但主觀干事的氛圍日漸濃厚，達到了趨穩(wěn)向好的轉折點。雖然我們在招商體制、方法、創(chuàng)新等方面還有很多需要完善的地方，但是從去年開始，我們認真落實xx市“四項重點工作”，多次召開會議，推進“專班抓項目”“萬人助萬企”行動，借助機構改革的契機成立合作交流中心，重新組建和打造招商引資專業(yè)部門和團隊，正式啟動xx“鎮(zhèn)區(qū)合一”改革，拓展招商引資項目落位平臺，企穩(wěn)向好的跡象已經開始顯現。
特別是隨著xx正式列入計劃，xx交通不暢的痛點、堵點即將全面打通。xx省實施的包括我市在內的x個縣市“鄉(xiāng)村振興新動能試驗區(qū)”政策指向性強、含金量高，給我們帶來了千載難逢的歷史性機遇。所以，我們既要有直揭家丑的勇氣、面對現實的態(tài)度，更要有加快發(fā)展、振興崛起的信心。
也正是基于這樣的判斷，今年我們的主要經濟指標預期要實現與長春市同步增長，力爭gdp同比增長x%，規(guī)模以上工業(yè)產值增長x%。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達到x戶，同比增長x%；
限額以上商貿企業(yè)數量達到x戶，同比增長x%；
完成全口徑固定資產投資x億元，同比增長x%；
計劃完成投資x萬元以上項目x個。我們知道，實現這樣的目標并不輕松，需要在“穩(wěn)”的基礎上，在招商引資上實現突破，在項目建設上實現突破，在營商環(huán)境上實現突破，在干事創(chuàng)業(yè)上實現突破，努力開創(chuàng)xx振興發(fā)展新局面。
經濟發(fā)展，招商是關鍵，是手段，是擴投資、穩(wěn)增長、促發(fā)展的主要措施。招商引資重點是要解決怎么招、招什么的問題。
招商要有鉆勁。要鉆研方向，關鍵就是要認清我們的優(yōu)勢特色，明確招商的主攻方向，從xx來講，農業(yè)、畜牧業(yè)就是我們最大的資源、最大的優(yōu)勢、最大的特色，圍繞農產品加工、畜產品加工、食品加工以及衍生的白酒釀造、生物質資源等相關產業(yè)去開展招商引資，就是我們的主攻方向。打農業(yè)牌，走工業(yè)路，是我們過去的經驗，也應該是我們今后的選擇。要鉆研信息，有人說招商如同談戀愛、找對象，無論是別人介紹還是自己爭取，前提是要有準確的信息，然后再進行溝通洽談，互相愛慕、兩廂情愿，項目才能最終落位，因此需要多渠道搜集、擴充和研究招商信息。圍繞我們的主導產業(yè)，建立企業(yè)庫、信息庫、儲備庫，并深度了解企業(yè)的項目需求、市場方向等有效信息，廣泛聯系、精準對接。要鉆研方法，無論是專題招商、叩門招商、以商招商還是網絡招商、平臺招商，都需要我們做足功課，了解企業(yè)、讀懂客商，實事求是介紹政策、盤點優(yōu)勢、推介xx，制作體現xx特色的宣傳冊、宣傳稿、宣傳片，強化第一印象，提升吸引能力。
招商要有韌勁。任何項目都不是自然天成、一蹴而就的，有些項目需要持續(xù)跟進，堅持不懈的努力和不厭其煩的做工作，從對接、洽談到簽約落位是一個漫長的過程，有些時候還可能遭遇冷臉。一旦我們鎖定目標，就需要我們堅持不懈、持之以恒、鍥而不舍，不達目的不罷休。即便最終沒有談成，項目沒有落位，我們也沒有遺憾。
招商要有巧勁。從當下來看，圍繞產業(yè)鏈招商、圍繞以商招商還是最有效、最直接、最便捷的途經。從xx來講，我們就是要盯住中糧、正大、吉糧天裕等現有優(yōu)勢企業(yè)，給最優(yōu)的服務，給最大的政策，給最好的環(huán)境，全力推進xx生化板塊項目、xx百萬噸大米加工和xxx項目盡快落地、盡快建設、盡快投產。
招商要有干勁。不斷加強高素質招商團隊建設，把有激情、會引導、重實干、會服務的優(yōu)秀人員充實到一線招商隊伍中來。招商人員要熟練掌握招商政策、資源稟賦、法律法規(guī)和談判策略，打破舊思維舊觀念的束縛，解放思想、創(chuàng)新方式，全力開創(chuàng)招商引資工作新局面。當前，國家支持東北振興發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、x城市群發(fā)展規(guī)劃、x都市圈等重大戰(zhàn)略，為招商引資提供了無限機遇。各相關部門和招商人員要認真研究基礎設施、鄉(xiāng)村振興新動能試驗區(qū)、老舊小區(qū)改造、高標準農田建設等方面的有關優(yōu)惠政策，及時主動做好省市對口部門的溝通和協(xié)調工作，強化政策承接，最大程度爭取或引進有效投資。要建立招商引資聯席會議機制，統(tǒng)籌研判情況、分析形勢、落實責任、及時解決階段性招商難題。“兩區(qū)”、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街和市直部門要切實承擔招商引資工作任務，形成全員抓招商的濃厚氛圍。市工信局、市合作交流中心要發(fā)揮牽頭部門作用，其他部門要根據職責做好審批等相關工作，真正形成招商有人抓、項目有人管、落地無障礙的招商服務格局。
經濟發(fā)展，項目是核心、是關鍵，是實現xx振興的最有力支撐，重點要解決好如何抓、抓得住的問題，如果說抓招商是指狹義的抓工業(yè)服務業(yè)招商，那么抓項目就是廣義的抓一切可以形成投資的項目。
要加大項目謀劃力度。要聚焦短板謀項目，重點圍繞省市提出的基礎設施、生態(tài)環(huán)保、民生改善、振興實體經濟等領域，謀劃包裝一批大項目、好項目，保證全年謀劃億元以上投資項目x個。要聚焦政策爭項目，要用足、用活、用好上級政策，認真研究并及時捕捉最新信息，弄清政策資金投向，爭取更多項目進入國家和省里的“大盤子”。要聚焦本土挖項目，充分挖掘內生動能，釋放民間資本，在政策、資金、用地審批等方面給予支持，推動“個轉企”“小升規(guī)”，鼓勵扶持本土企業(yè)不斷發(fā)展壯大。
要加大項目包裝精度。搶抓政策資金機遇，整合信息資源，找準工作重心，確定主攻方向，跟蹤包裝一批成熟度高、市場前景好和競爭優(yōu)勢明顯的新項目。這方面書記有明確意見，我也反復強調，包裝項目要未雨綢繆、要舍得投入，無論是民生類項目、城建類項目還是農林水以及環(huán)保類項目，只要符合xx實際、符合發(fā)展需要，我們都要打充分的提前量，做好前期設計、可研、包裝，上級一旦有政策資金，我們就能夠第一時間對接、第一時間跟進、第一時間爭取。在這方面，我們以前吃過大虧，以后還大有機遇。目前，國家正加大專項債的投放力度，而且每批留給基層縣市準備承接的時間非常短，如果我們不想在先、做在前，只能望洋興嘆，天上掉餡餅都接不住。
要加大項目推進速度。按照“在建項目抓進度、竣工項目抓投產、問題項目抓整改”的要求，全力以赴推進項目進度。要督促幫助新開工項目加快前期手續(xù)辦理，倒排工期，壓茬推進，一刻也不能等、一天也不能拖。要迅速掀起“三早”項目開工熱潮，特別是正大孵化場和種雞場建設、大連匯能生物質發(fā)電等項目，要抓緊辦理前期手續(xù)，搶抓項目建設的黃金期，全力促進項目早日投產達效。這里，我想重點強調一下，按照長春市“四項重點工作”要求，我們有“專班抓項目”“萬人助萬企”。按照省市大抓項目部署，我們組建了項目中心，設在發(fā)改局，再加上我們抓項目的主要職能部門和“兩區(qū)”以及項目秘書制度，如何能夠形成合力？我想，要按照這樣一個邏輯去統(tǒng)籌擺布好，那就是項目秘書是專人包項目，項目中心是團隊抓項目，“專班抓項目”是解決項目從謀劃到建設的重大問題，“萬人助萬企”是全覆蓋的服務企業(yè)，職能部門是高效率的做好本領域項目服務工作。x要盡快理清和明確工作的協(xié)作配合關系，從而形成各司其職、各負其責、各有側重、合心合力的抓項目工作格局。
第三、關于營商環(huán)境。
營商環(huán)境是衡量一個地方市場成熟度、政府管理水平和社會文明的重要標志，是最大的軟實力。按一般規(guī)律來講，哪里營商環(huán)境好，哪里就會形成投資洼地，就會吸引產業(yè)集聚。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街、各部門要以脫胎換骨的勇氣，全面正行風、提素質、優(yōu)服務，著力營造有利于承載產業(yè)、吸引投資、便于興業(yè)的良好環(huán)境。
一要打造良好的誠信環(huán)境。全面加強政府誠信建設，堅持有諾必踐，說了的事必辦，出臺的政策堅決兌現，能執(zhí)行的合同、協(xié)議要不遺余力加快推進，持續(xù)提升政府公信力。市委、市政府近期出臺了《關于招商引資重大項目建設的優(yōu)惠政策》和《關于推進實體經濟持續(xù)發(fā)展的優(yōu)惠政策》，對推進重大項目建設，調動招商引資積極因素，推進實體經濟發(fā)展等方面制定了“看得見、摸得著、用得上、拿得到”的優(yōu)惠措施。可以說，政策里條條有料、句句真金白銀，其力度之大、普惠之廣、涵蓋之寬前所未有，充分體現了市委、市政府推動xx經濟振興崛起的決心。我們要加大政策宣傳力度，廣而告之，擴大知曉面，對所有來榆投資企業(yè)一視同仁，符合標準的堅決予以執(zhí)行。
二要打造良好的政務環(huán)境。堅持問題導向，加強作風建設，著力提高行政效能。進一步深化“放管服”和“最多跑一次”改革，全面優(yōu)化并聯審批和服務流程再造，解決政出多門、職能交叉的問題，建設精簡統(tǒng)一高效、集中集約集成的政務環(huán)境。全面實施“雙隨機、一公開”監(jiān)管，堅決做到對企業(yè)不干預、少打擾。繼續(xù)深入開展“萬人助萬企”行動，聚焦項目建設和企業(yè)發(fā)展的難點、堵點、痛點問題，逐個加以解決。特別是在項目立項、手續(xù)報批、征地拆遷、環(huán)評安評等方面要確保服務到位，提高問題辦結率和企業(yè)滿意度。
三要營造良好的社會環(huán)境。全面落實涉企減稅降費政策，不斷降低水、電、氣、熱等生產要素價格，努力完善金融、物流、產業(yè)配套體系，力爭把企業(yè)綜合經營成本降到全省縣級城市最低水平。要嚴厲打擊強行承包工程、哄抬原材料價格、征地拆遷漫天要價等違法行為，堅決維護企業(yè)合法權益。深入開展行風評議活動，對服務質量差、滿意率不高、評議排名靠后的單位在全市通報批評，對損害發(fā)展環(huán)境的公職人員要嚴肅處理，堅決治理行風突出問題，全力營造親商、安商、富商的社會環(huán)境。
四要營造良好的市場環(huán)境。全面加強社會信用體系建設，強化失信企業(yè)協(xié)同監(jiān)管和聯合懲戒，嚴格限制失信企業(yè)在全市范圍內的經營活動。充分發(fā)揮市場規(guī)范引導作用，積極倡導健康經營的理念，構建競爭有序的市場體系，讓企業(yè)在公平和諧的環(huán)境中發(fā)展和競爭，不斷優(yōu)化聚商活商的市場環(huán)境，吸引更多項目落戶xx。
第四、關于狠抓落實。
今年經濟發(fā)展目標已經確定，分工已經清晰，關鍵在于狠抓落實。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街、各部門要主動認領任務,層層壓實責任，盡銳出戰(zhàn)打好“翻身仗”，全力以赴實現“開門紅”，不折不扣實現全年任務目標。
一要強化學習、提高本領抓落實。當前，全市各級干部最大的問題是對國家、省市各項政策不懂不學不研究，來了政策不會接，想要項目不會爭。從現在開始，各級干部要帶頭學政策、懂政策，認真研究政策，找準上級政策與本地實際的結合點和切入點，學會從政策中找機遇、跑項目、爭資金。特別是要研究好經濟指標應統(tǒng)盡統(tǒng)、顆粒歸倉的問題，統(tǒng)計執(zhí)法檢查前，我們的經濟指標一直依賴于統(tǒng)計部門，統(tǒng)計執(zhí)法檢查后，我們又“談統(tǒng)色變”，避之唯恐不及，任由真實的經濟指標因為業(yè)務不完善失統(tǒng)漏統(tǒng)、統(tǒng)不進來。要堅決糾正和避免從一個極端走向另一個極端的傾向，關鍵就是學習業(yè)務，提高本領，熟練掌握支撐固定資產投資的核心要件、支撐gdp的關鍵指標，確保一個不丟、一個不落。比如我們今年即將實施的老舊小區(qū)改造、農村安全飲水工程、高標準農田項目既要保質保量按期完成建設任務，也必須要形成固投指標，相關部門必須負起責任，發(fā)改也要提前做好指導。今年，國家將實行地區(qū)生產總值統(tǒng)一核算改革。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街、各部門要準確把握改革變化，依法治統(tǒng)、科學施統(tǒng)、應統(tǒng)盡統(tǒng)，確保統(tǒng)計數據真實、客觀、全面。市統(tǒng)計局要研究制定入庫流程及所需材料手冊，最好開展一次實用的業(yè)務培訓，方便各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街、各部門熟悉業(yè)務，開展好重點項目、企業(yè)及時入庫行動。
二要強化分解、細化指標抓落實。今年確定的各項招商引資、項目建設等硬任務硬指標，是經過深入調研、綜合考慮、全面衡量確定的，必須嚴格抓好落實。工信、發(fā)改等主管部門要對本領域目標任務進行細化量化，形成清晰的任務分解，做到有指標、有內容、有時限，全部落實到“兩區(qū)”、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街和市直有關部門，確保能考核、能操作、能見效。“兩區(qū)”、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街和市直有關部門要結合本地本部門實際，逐項落實落細任務，既要落到崗位和人頭上，又要落到企業(yè)和項目中，實行掛圖作戰(zhàn)、清單管理，全力實現年度目標任務。
三要強化責任、積極履職抓落實。任務就是承諾書，指標就是軍令狀，必須不講條件，不折不扣的完成。要從領導干部做起，從重點工作抓起，人人擔責、人人盡責、一抓到底。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街、各部門要成立重點工作專項小組，全程跟進重點項目，層層傳導工作壓力，把數據夯實、把責任壓實。進一步落實領導包保責任和項目秘書制，嚴格落實項目中心、“項目專班”、“萬人助萬企”行動的工作責任，發(fā)揮服務項目的重要作用。要加密調度、動態(tài)跟蹤。對全市經濟運行、主要指標完成情況，以及招商引資和項目建設情況，市委、市政府將定期調度，聽取匯報。市級領導對分管領域重要任務和包保鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街也要定期調度，及時解決具體問題。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街、各部門要參照市里做法，做到以旬保月、以月保季、以季保年，確保經濟平穩(wěn)運行。
四要強化督查、考核問效抓落實。市發(fā)改、工信、合作交流中心要會同督查室等部門建立聯合常態(tài)督查機制，對招商引資、項目建設和優(yōu)化營商環(huán)境等重點工作，開展全程、全方位督查，重點工作每月上報，重點項目每月匯總，及時全面掌握落實情況。開展督查要多采用暗訪和回訪相結合的方式，確保發(fā)現真問題、真解決問題。要用好用足“考核指揮棒”，科學調整和完善干部績效考核辦法，把招商引資和項目建設等指標與績效考核掛鉤，強化干與不干不一樣、干多干少不一樣。對低于全市平均線或單項指標排末位的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街和部門，市委、市政府將約談一把手，該激勵的激勵，該問責的問責，該調整的調整。
同志們，實施2020年經濟量級工程任務艱巨，時間緊迫，我們要切實增強建設xx、發(fā)展xx的責任感和使命感，進一步解放思想、實干擔當、銳意進取、迎難而上，以最佳的狀態(tài)、最實的舉措、最嚴的作風，全力完成年度經濟工作目標，為推進xx全面振興全方位振興貢獻力量。
招商引資項目工作會議發(fā)言稿篇十二
同志們：
這次全市招商引資工作會議是市委，市政府決定召開的，會議的主題是回顧總結全市上半年的招商引資工作，對下半年的招商引資工作進行再發(fā)動，再升溫，再鼓勁。剛才8個組的組長已作了典型發(fā)言，講的很好，現在我講五點意見：
一、要進一步解放思想
上半年，通過全市上下的艱辛探索和不懈努力，我市招商引資工作取得了顯著成效。全年共實施項目174個，實際到位資金38882。6萬元，同比31693。2萬元，增長22。68%，占目標爭取數10。01萬元的38。84%，出現了到位資金創(chuàng)歷史新高的新局面，形成了全黨全民抓招商的新格局，出現了“五個一”推動招商的新模式，在充分肯定成績的同時，也要冷靜地審視存在的不足。我們的比較是縱向的自我比較，要根據新的發(fā)展形勢和新的目標任務提出更高的要求，自加壓力。特別是到沿海省(市)招商考察活動中，與當地黨政領導和企業(yè)界座談，我深深地感到差距，我區(qū)招商引資的總體水平較低，不僅表現在引資總量和質量上，在項目準備、招商引資方法等方面也還有很大的差距，尤其是招商引資思想觀念、管理服務等不適應形勢發(fā)展的需要。
吉首有很多加快發(fā)展的有利條件，具有四通八達的交通網絡、廉價的勞動力和獨特的作為西部橋頭堡區(qū)位優(yōu)勢，但并沒有完全轉化為實實在在的發(fā)展動力和經濟優(yōu)勢。黨中央、國務院實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略，也出臺了一些區(qū)域性的優(yōu)惠政策。最關鍵的是怎樣來激活這些優(yōu)勢，進而轉化為發(fā)展優(yōu)勢、經濟優(yōu)勢。要實現跨越式發(fā)展，需要有更多的項目啟動，需要有更多的資金、技術的投入。由于我們沒有更大的資本實力，僅靠自身的積累實現跨越式發(fā)展是不可能的，等、靠、要更是沒有出路的。因此，市委，市政府把招商引資工作作為吉首地區(qū)生存和發(fā)展的生命線來抓，積極引進外來資金，借助外力加快發(fā)展。這需要我們進一步解放思想，從市場出發(fā)，拓寬思路，創(chuàng)新招商引資方式，擴大交流，尋求商機和更多的合作機會，引進更多的客商來吉首落戶發(fā)展。
二.要進一步明確重點
三.要進一步堅持“雙贏”的原則
隨著改革的不斷深入，社會主義市場經濟體制的逐步完善，特別是加入wto以后，市場化程度越來越高。所以，在招商引資工作中，必須增強現代經濟的開放思想，樹立全新的招商引資理念，按市場經濟的規(guī)則辦事。一是必須堅持以“雙贏”為出發(fā)點。要克服“肥水不流外人田”的思想，算帳不光要精明，還要高明、開明。要算大帳、活帳，不能算死帳。有時退一步是為了進兩步。如果只考慮部門利益、眼前利益，不考慮或忽視別人的回報，是不會有人來的，合作的成功率就會很低。招商引資不是救濟行為，要“雙贏”才可行。也只有這樣，生意關系才能維持長久，招商引資才會取得實效。溫州人之所以能把生意越做越大，就是因為在生意往來中，他們會主動考慮對方的利益。這樣，建立起的生意伙伴關系才長久而穩(wěn)固，在合作中發(fā)展壯大自己。二是要確立市場經濟主體的觀念。企業(yè)是市場經濟主體，理應在招商引資中唱主角。目前，我區(qū)很多的招商引資項目，都是政府在唱主角，企業(yè)仍然處于從屬地位。雖然，政府唱主角把項目簽下來了，但企業(yè)沒有較大的自主決策權，沒有內在動力，必然影響實施的積極性和項目的建設。如果決策出現問題，還可能成為一個包袱，把好事辦壞。在當前的情況下，從我市的實際出發(fā)，政府的作用不能削弱，還要進一步加大工作力度，繼續(xù)做好組織、引導、服務工作，但企業(yè)的主體作用必須得到重視和發(fā)揮，不能使之仍處于從屬地位，甚至缺位。要積極創(chuàng)造條件、采取措施，發(fā)揮其主觀能動性和積極性，使企業(yè)真正成為市場主體，在招商引資中唱主角。三是要調整招商引資結構。通過近幾年的招商引資，已先后有多家外地客商來我市落戶。但其中大多數項目集中在房地產開發(fā)和小規(guī)模的項目上，真正的農業(yè)、工業(yè)和商貿流通的項目較少，對吉首長足發(fā)展的支撐和貢獻不大。我們必須在廣度上做文章，從原來招商重心以房地產為主，到以工業(yè)招商為主，二、三產業(yè)并重，抓住重點，突出引進支柱產業(yè)、基礎產業(yè)、科技型產業(yè)的項目。同時，在招商引資工作中，不僅要引進資本，還要著力引進市場、機制、技術、管理，要吸收外來企業(yè)的先進營銷理念、銷售網絡和管理方式，為我所用。
四.要進一步打造良好的軟環(huán)境
隨著社會主義市場經濟體制的規(guī)范完善，特別是加入wto后，以政策謀發(fā)展的空間越來越小，特別是吉首可給的政策有限。所以，要想在招商引資工作上有所作為，引來更多的外來資金，就必須要利用總體優(yōu)勢去吸引人家，為外來投資者提供全方位的服務，打造良好的軟環(huán)境。一要營造良好的思想環(huán)境。目前，我市招商引資工作思想輿論環(huán)境總體上比較好，但少數群體為了眼前利益，影響招商引資項目的事情時有發(fā)生，不同程度地影響了外地客商的投資信心。我們必須牢固樹立“招商引資工作無小事”的觀念，教育引導廣大干部職工樹立親商、扶商意識，做到有利于招商引資的話就說，有利于招商引資的事就做，真正形成“人人都是吉首形象，個個都是投資環(huán)境”、全市上下都來支持和參與的全民招商引資氛圍。二要營造良好的政策環(huán)境。要繼續(xù)推行“承攬式”服務，強化限時審批和首問責任制，減少行政審批環(huán)節(jié)，簡化辦事程序。大力開展執(zhí)法監(jiān)督，把執(zhí)法和管理寓于服務之中，積極為外來投資者排憂解難。對不合時宜的政策要清理廢止，努力挖掘政策潛力，制定完善的優(yōu)惠政策。同時，要講誠信，對已承諾的優(yōu)惠政策一定要兌現。三是營造良好的服務環(huán)境。各部門、各單位要深入開展“吉首要發(fā)展，我該怎么辦”的大討論，將討論形成的措施、辦法、建議上報市委、市政府。對在吉首發(fā)展的外地客商，我們必須提供全方位的優(yōu)質服務，不能只掛在嘴上，要落實到行動中，體現在每件具體事情上。對外地客商生產經營及生活中的困難和問題，要及時采取措施圓滿地給予解決，要劃句話，不能劃逗句，甚至省略號。一個部門不能解決的，要及時協(xié)調其它相關部門解決;市里不能解決的，要積極爭取州里支持予以解決;既要關心外來客商的生產經營，又要關心他們的子女落戶、上學等問題，真正讓他們在吉首安心、舒心地發(fā)展。
招商引資項目工作會議發(fā)言稿篇十三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
這次全市經濟工作會議，市里高度重視，會前，市政府常務會、市委常委會專題聽取了會議的日程、內容和召開形式，認真研究審議，通過了我市關于招商引資重大項目建設的優(yōu)惠政策和推進實體經濟持續(xù)發(fā)展的優(yōu)惠政策兩個指導性文件。特別是x書記反復強調，要力求實際、力求實效、力求實干，真正把這次會議開成推動x經濟全面振興、全方位振興的開篇會、部署會、落實會。一會兒，高書記還要就全市經濟工作講重要意見，大家認真領會、認真貫徹、認真落實。下面，我重點講四個方面的問題。
第一、關于當前我市面臨的經濟形勢
近兩年來，受宏觀經濟形勢和自身客觀因素的疊加影響，我市經濟發(fā)展遇到了前所未有的困難和瓶頸，面臨著前所未有的風險和挑戰(zhàn)，主要經濟指標降幅較大，產業(yè)項目近乎停滯。特別是廣大干部抓招商、抓項目、抓發(fā)展的信心不足、動力不足、能力不足；
對如何走出低谷、擺脫困境、突出重圍思考不深、招法不多、措施不實。如果長此以往，我們的經濟發(fā)展就更加會有一路悲歌、一蹶不振、甚至一落千丈的危險，這就需要我們對全市經濟發(fā)展有個清醒的認識和準確的研判。事物都具有兩面性，我們既要從危機中尋找機遇，又要變壓力為動力；
既要有憂慮，又要看到希望。總體上看，我們面臨的發(fā)展主要有以下五個特征：
一是統(tǒng)計執(zhí)法檢查督察直抵痛點，但經濟數據回歸了新的起點。x年、x年連續(xù)兩次的國家統(tǒng)計執(zhí)法檢查督察，一針見血的指出了我市經濟數據失真失實的問題，在改錯糾偏的過程中，致使我市經濟數據主線下跌，規(guī)上工業(yè)企業(yè)由x戶斷崖式降至x戶，規(guī)上工業(yè)產值、固定資產投資降幅均在x%以上，其它經濟指標也都呈現不同程度的下降。而更為嚴重的是，由于缺少新的經濟增長點，缺乏新的、好的、大的項目來有效支撐和快速彌補，致使全市經濟一度徘徊不前，崛起乏力。這種沉重的代價和慘痛的教訓，既讓我們深刻認識到經濟工作數據真實的至關重要，也從辯證的角度看到了經濟數據調整后的優(yōu)化夯實，擠出了水分、壓實了數據、亮出了家底兒。為我們今年和今后一個時期經濟發(fā)展輕裝上陣、甩掉包袱和逆勢突圍奠定了基礎，增添了信心。
二是招商引資和項目建設一度達到了冰點，但也看到了燃點。由于我市區(qū)位不優(yōu)、交通受阻以及同質化縣域競爭加劇的影響，加之市場疲軟，企業(yè)投資信心不足等多方面因素，我們在招商引資和項目建設上一度沉寂。洽談的多、落位的少，意向協(xié)議的多，開工建設的少，基礎設施類項目多、產業(yè)投資類項目少。致使全市工業(yè)經濟和服務業(yè)經濟沒有大的起色。但為什么說我們也看到了燃點？今年，我們在抓好新冠肺炎疫情防控的同時，持續(xù)加大招商力度，堅持聯系不斷，溝通不斷，通過電話、視頻、發(fā)招商函等方式密切跟蹤聯系有投資意向的企業(yè)。前天，我市改“面對面”為“屏對屏”舉行網上集中簽約儀式，成功簽約x兆瓦風力發(fā)電、生物質熱電聯產等x個項目，總投資達x億元。其中，新能源生物質發(fā)電項目已經到了供地階段，x萬噸瓦楞紙加工項目是稅源貢獻較大的優(yōu)質企業(yè)。一次性簽約項目之多，投資之大、項目之優(yōu)，還有我們對現存儲備成熟度較高項目的積極推進，說明我市的招商引資經過大家的不懈努力，已經開啟了破冰之旅，已經看到了發(fā)展的希望。
今年，正大集團還將在我市建設x個孵化場、x個種雞場和x個養(yǎng)殖場，大米加工和米糠油項目也在積極洽談和推進，全部投產后，必將成為全省乃至全國三產融合的典范。吉糧天裕公司在疫情防控期間，經市政府的協(xié)調幫助，取得了消殺酒精的生產權，生產經營范圍逐步擴大，市場的銷售前景和預期更加廣闊，必將成為我市玉米化工的另一大支柱企業(yè)。因此，雖然我市目前工業(yè)支柱企業(yè)數量不多，但是企業(yè)的成長、潛力經過u型曲線后已經到了爆發(fā)期和反哺期，增鏈補鏈勢頭強勁，充分發(fā)揮了第二產業(yè)接一連三的作用。
四是營商環(huán)境建設存在諸多弱點，但正在逐漸完善打造亮點。近年來，我市鼓勵投資優(yōu)惠政策優(yōu)勢減弱，項目審批流程和環(huán)節(jié)落地時間較長，服務不到位的現象不同程度存在，招商引資競爭力和吸引力不強。針對這些情況，我們正在逐步制定有效措施，出臺政策，不斷優(yōu)化安商護商親商環(huán)境。比如，去年政府信守承諾，通過召開政府常務會，落實招商政策，采取容錯免責和容缺辦理的辦法，一一破解了吉龍再生產業(yè)園、凱購城商業(yè)綜合體等困擾項目建設多年的規(guī)劃、土地、政策等瓶頸問題，解決了企業(yè)的后顧之憂，有效助力企業(yè)建設發(fā)展。
五是招商局面改觀尚有難點，但主觀干事的氛圍日漸濃厚，達到了趨穩(wěn)向好的轉折點。雖然我們在招商體制、方法、創(chuàng)新等方面還有很多需要完善的地方，但是從去年開始，我們認真落實x市“四項重點工作”，多次召開會議，推進“專班抓項目”“萬人助萬企”行動，借助機構改革的契機成立合作交流中心，重新組建和打造招商引資專業(yè)部門和團隊，正式啟動五棵樹開發(fā)區(qū)、五棵樹鎮(zhèn)“鎮(zhèn)區(qū)合一”改革，拓展招商引資項目落位平臺，企穩(wěn)向好的跡象已經開始顯現。
特別是隨著榆松高速全線開通、火車提速增列、舒陶動車組正式列入計劃，x交通不暢的痛點、堵點即將全面打通。吉林省實施的包括我市在內的六個縣市“鄉(xiāng)村振興新動能試驗區(qū)”政策指向性強、含金量高，給我們帶來了千載難逢的歷史性機遇。所以，我們既要有直揭家丑的勇氣、面對現實的態(tài)度，更要有加快發(fā)展、振興崛起的信心。
也正是基于這樣的判斷，今年我們的主要經濟指標預期要實現與x市同步增長，力爭gdp同比增長x%，規(guī)模以上工業(yè)產值增長x%。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達到x戶，同比增長x%；
限額以上商貿企業(yè)數量達到x戶，同比增長x%；
完成全口徑固定資產投資x億元，同比增長x%；
計劃完成投資x萬元以上項目x個。我們知道，實現這樣的目標并不輕松，需要在“穩(wěn)”的基礎上，在招商引資上實現突破，在項目建設上實現突破，在營商環(huán)境上實現突破，在干事創(chuàng)業(yè)上實現突破，努力開創(chuàng)x振興發(fā)展新局面。
第二、關于招商引資項目建設
經濟發(fā)展，招商是關鍵，是手段，是擴投資、穩(wěn)增長、促發(fā)展的主要措施。招商引資重點是要解決怎么招、招什么的問題。
招商要有鉆勁。要鉆研方向，關鍵就是要認清我們的優(yōu)勢特色，明確招商的主攻方向，從x來講，農業(yè)、畜牧業(yè)就是我們最大的資源、最大的優(yōu)勢、最大的特色，圍繞農產品加工、畜產品加工、食品加工以及衍生的白酒釀造、生物質資源等相關產業(yè)去開展招商引資，就是我們的主攻方向。打農業(yè)牌，走工業(yè)路，是我們過去的經驗，也應該是我們今后的選擇。要鉆研信息，有人說招商如同談戀愛、找對象，無論是別人介紹還是自己爭取，前提是要有準確的信息，然后再進行溝通洽談，互相愛慕、兩廂情愿，項目才能最終落位，因此需要多渠道搜集、擴充和研究招商信息。圍繞我們的主導產業(yè)，建立企業(yè)庫、信息庫、儲備庫，并深度了解企業(yè)的項目需求、市場方向等有效信息，廣泛聯系、精準對接。要鉆研方法，無論是專題招商、叩門招商、以商招商還是網絡招商、平臺招商，都需要我們做足功課，了解企業(yè)、讀懂客商，實事求是介紹政策、盤點優(yōu)勢、推介x，制作體現x特色的宣傳冊、宣傳稿、宣傳片，強化第一印象，提升吸引能力。
招商要有韌勁。任何項目都不是自然天成、一蹴而就的，有些項目需要持續(xù)跟進，堅持不懈的努力和不厭其煩的做工作，從對接、洽談到簽約落位是一個漫長的過程，有些時候還可能遭遇冷臉。一旦我們鎖定目標，就需要我們堅持不懈、持之以恒、鍥而不舍，不達目的不罷休。即便最終沒有談成，項目沒有落位，我們也沒有遺憾。
招商要有巧勁?。從當下來看，圍繞產業(yè)鏈招商、圍繞以商招商還是最有效、最直接、最便捷的途經。從x來講，我們就是要盯住中糧、正大、吉糧天裕等現有優(yōu)勢企業(yè)，給最優(yōu)的服務，給最大的政策，給最好的環(huán)境，全力推進中糧生化板塊項目、正大百萬噸大米加工和米糠油項目、吉糧天裕燃料酒精項目盡快落地、盡快建設、盡快投產。
招商要有干勁。不斷加強高素質招商團隊建設，把有激情、會引導、重實干、會服務的優(yōu)秀人員充實到一線招商隊伍中來。招商人員要熟練掌握招商政策、資源稟賦、法律法規(guī)和談判策略，打破舊思維舊觀念的束縛，解放思想、創(chuàng)新方式，全力開創(chuàng)招商引資工作新局面。當前，國家支持東北振興發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、哈長城市群發(fā)展規(guī)劃、x都市圈等重大戰(zhàn)略，為招商引資提供了無限機遇。各相關部門和招商人員要認真研究基礎設施、鄉(xiāng)村振興新動能試驗區(qū)、老舊小區(qū)改造、高標準農田建設等方面的有關優(yōu)惠政策，及時主動做好省市對口部門的溝通和協(xié)調工作，強化政策承接，最大程度爭取或引進有效投資。要建立招商引資聯席會議機制，統(tǒng)籌研判情況、分析形勢、落實責任、及時解決階段性招商難題?！皟蓞^(qū)”、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街和市直部門要切實承擔招商引資工作任務，形成全員抓招商的濃厚氛圍。市工信局、市合作交流中心要發(fā)揮牽頭部門作用，其他部門要根據職責做好審批等相關工作，真正形成招商有人抓、項目有人管、落地無障礙的招商服務格局。
經濟發(fā)展，項目是核心、是關鍵，是實現x振興的最有力支撐，重點要解決好如何抓、抓得住的問題，如果說抓招商是指狹義的抓工業(yè)服務業(yè)招商，那么抓項目就是廣義的抓一切可以形成投資的項目。
要加大項目謀劃力度。要聚焦短板謀項目，重點圍繞省市提出的基礎設施、生態(tài)環(huán)保、民生改善、振興實體經濟等領域，謀劃包裝一批大項目、好項目，保證全年謀劃億元以上投資項目x個。要聚焦政策爭項目，要用足、用活、用好上級政策，認真研究并及時捕捉最新信息，弄清政策資金投向，爭取更多項目進入國家和省里的“大盤子”。要聚焦本土挖項目，充分挖掘內生動能，釋放民間資本，在政策、資金、用地審批等方面給予支持，推動“個轉企”“小升規(guī)”，鼓勵扶持本土企業(yè)不斷發(fā)展壯大。
要加大項目包裝精度。搶抓政策資金機遇，整合信息資源，找準工作重心，確定主攻方向，跟蹤包裝一批成熟度高、市場前景好和競爭優(yōu)勢明顯的新項目。這方面書記有明確意見，我也反復強調，包裝項目要未雨綢繆、要舍得投入，無論是民生類項目、城建類項目還是農林水以及環(huán)保類項目，只要符合x實際、符合發(fā)展需要，我們都要打充分的提前量，做好前期設計、可研、包裝，上級一旦有政策資金，我們就能夠第一時間對接、第一時間跟進、第一時間爭取。在這方面，我們以前吃過大虧，以后還大有機遇。目前，國家正加大專項債的投放力度，而且每批留給基層縣市準備承接的時間非常短，如果我們不想在先、做在前，只能望洋興嘆，天上掉餡餅都接不住。
要加大項目推進速度。按照“在建項目抓進度、竣工項目抓投產、問題項目抓整改”的要求，全力以赴推進項目進度。要督促幫助新開工項目加快前期手續(xù)辦理，倒排工期，壓茬推進，一刻也不能等、一天也不能拖。要迅速掀起“三早”項目開工熱潮，特別是正大孵化場和種雞場建設、大連匯能生物質發(fā)電等項目，要抓緊辦理前期手續(xù)，搶抓項目建設的黃金期，全力促進項目早日投產達效。這里，我想重點強調一下，按照x市“四項重點工作”要求，我們有“專班抓項目”“萬人助萬企”。按照省市大抓項目部署，我們組建了項目中心，設在發(fā)改局，再加上我們抓項目的主要職能部門和“兩區(qū)”以及項目秘書制度，如何能夠形成合力？我想，要按照這樣一個邏輯去統(tǒng)籌擺布好，那就是項目秘書是專人包項目，項目中心是團隊抓項目，“專班抓項目”是解決項目從謀劃到建設的重大問題，“萬人助萬企”是全覆蓋的服務企業(yè)，職能部門是高效率的做好本領域項目服務工作。x要盡快理清和明確工作的協(xié)作配合關系，從而形成各司其職、各負其責、各有側重、合心合力的抓項目工作格局。
第三、關于營商環(huán)境
營商環(huán)境是衡量一個地方市場成熟度、政府管理水平和社會文明的重要標志，是最大的軟實力。按一般規(guī)律來講，哪里營商環(huán)境好，哪里就會形成投資洼地，就會吸引產業(yè)集聚。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街、各部門要以脫胎換骨的勇氣，全面正行風、提素質、優(yōu)服務，著力營造有利于承載產業(yè)、吸引投資、便于興業(yè)的良好環(huán)境。
一要打造良好的誠信環(huán)境。全面加強政府誠信建設，堅持有諾必踐，說了的事必辦，出臺的政策堅決兌現，能執(zhí)行的合同、協(xié)議要不遺余力加快推進，持續(xù)提升政府公信力。市委、市政府近期出臺了《關于招商引資重大項目建設的優(yōu)惠政策》和《關于推進實體經濟持續(xù)發(fā)展的優(yōu)惠政策》，對推進重大項目建設，調動招商引資積極因素，推進實體經濟發(fā)展等方面制定了“看得見、摸得著、用得上、拿得到”的優(yōu)惠措施。可以說，政策里條條有料、句句真金白銀，其力度之大、普惠之廣、涵蓋之寬前所未有，充分體現了市委、市政府推動x經濟振興崛起的決心。我們要加大政策宣傳力度，廣而告之，擴大知曉面，對所有來榆投資企業(yè)一視同仁，符合標準的堅決予以執(zhí)行。
二要打造良好的政務環(huán)境。堅持問題導向，加強作風建設，著力提高行政效能。進一步深化“放管服”和“最多跑一次”改革，全面優(yōu)化并聯審批和服務流程再造，解決政出多門、職能交叉的問題，建設精簡統(tǒng)一高效、集中集約集成的政務環(huán)境。全面實施“雙隨機、一公開”監(jiān)管，堅決做到對企業(yè)不干預、少打擾。繼續(xù)深入開展“萬人助萬企”行動，聚焦項目建設和企業(yè)發(fā)展的難點、堵點、痛點問題，逐個加以解決。特別是在項目立項、手續(xù)報批、征地拆遷、環(huán)評安評等方面要確保服務到位，提高問題辦結率和企業(yè)滿意度。
三要營造良好的社會環(huán)境。全面落實涉企減稅降費政策，不斷降低水、電、氣、熱等生產要素價格，努力完善金融、物流、產業(yè)配套體系，力爭把企業(yè)綜合經營成本降到全省縣級城市最低水平。要嚴厲打擊強行承包工程、哄抬原材料價格、征地拆遷漫天要價等違法行為，堅決維護企業(yè)合法權益。深入開展行風評議活動，對服務質量差、滿意率不高、評議排名靠后的單位在全市通報批評，對損害發(fā)展環(huán)境的公職人員要嚴肅處理，堅決治理行風突出問題，全力營造親商、安商、富商的社會環(huán)境。
四要營造良好的市場環(huán)境。全面加強社會信用體系建設，強化失信企業(yè)協(xié)同監(jiān)管和聯合懲戒，嚴格限制失信企業(yè)在全市范圍內的經營活動。充分發(fā)揮市場規(guī)范引導作用，積極倡導健康經營的理念，構建競爭有序的市場體系，讓企業(yè)在公平和諧的環(huán)境中發(fā)展和競爭，不斷優(yōu)化聚商活商的市場環(huán)境，吸引更多項目落戶x。
第四、關于狠抓落實
今年經濟發(fā)展目標已經確定，分工已經清晰，關鍵在于狠抓落實。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街、各部門要主動認領任務,層層壓實責任，盡銳出戰(zhàn)打好“翻身仗”，全力以赴實現“開門紅”，不折不扣實現全年任務目標。
一要強化學習、提高本領抓落實。當前，全市各級干部最大的問題是對國家、省市各項政策不懂不學不研究，來了政策不會接，想要項目不會爭。從現在開始，各級干部要帶頭學政策、懂政策，認真研究政策，找準上級政策與本地實際的結合點和切入點，學會從政策中找機遇、跑項目、爭資金。特別是要研究好經濟指標應統(tǒng)盡統(tǒng)、顆粒歸倉的問題，統(tǒng)計執(zhí)法檢查前，我們的經濟指標一直依賴于統(tǒng)計部門，統(tǒng)計執(zhí)法檢查后，我們又“談統(tǒng)色變”，避之唯恐不及，任由真實的經濟指標因為業(yè)務不完善失統(tǒng)漏統(tǒng)、統(tǒng)不進來。要堅決糾正和避免從一個極端走向另一個極端的傾向，關鍵就是學習業(yè)務，提高本領，熟練掌握支撐固定資產投資的核心要件、支撐gdp的關鍵指標，確保一個不丟、一個不落。比如我們今年即將實施的老舊小區(qū)改造、農村安全飲水工程、高標準農田項目既要保質保量按期完成建設任務，也必須要形成固投指標，相關部門必須負起責任，發(fā)改也要提前做好指導。今年，國家將實行地區(qū)生產總值統(tǒng)一核算改革。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街、各部門要準確把握改革變化，依法治統(tǒng)、科學施統(tǒng)、應統(tǒng)盡統(tǒng)，確保統(tǒng)計數據真實、客觀、全面。市統(tǒng)計局要研究制定入庫流程及所需材料手冊，最好開展一次實用的業(yè)務培訓，方便各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街、各部門熟悉業(yè)務，開展好重點項目、企業(yè)及時入庫行動。
三要強化責任、積極履職抓落實。任務就是承諾書，指標就是軍令狀，必須不講條件，不折不扣的完成。要從領導干部做起，從重點工作抓起，人人擔責、人人盡責、一抓到底。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街、各部門要成立重點工作專項小組，全程跟進重點項目，層層傳導工作壓力，把數據夯實、把責任壓實。進一步落實領導包保責任和項目秘書制，嚴格落實項目中心、“項目專班”、“萬人助萬企”行動的工作責任，發(fā)揮服務項目的重要作用。要加密調度、動態(tài)跟蹤。對全市經濟運行、主要指標完成情況，以及招商引資和項目建設情況，市委、市政府將定期調度，聽取匯報。市級領導對分管領域重要任務和包保鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街也要定期調度，及時解決具體問題。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街、各部門要參照市里做法，做到以旬保月、以月保季、以季保年，確保經濟平穩(wěn)運行。
四要強化督查、考核問效抓落實。市發(fā)改、工信、合作交流中心要會同督查室等部門建立聯合常態(tài)督查機制，對招商引資、項目建設和優(yōu)化營商環(huán)境等重點工作，開展全程、全方位督查，重點工作每月上報，重點項目每月匯總，及時全面掌握落實情況。開展督查要多采用暗訪和回訪相結合的方式，確保發(fā)現真問題、真解決問題。要用好用足“考核指揮棒”，科學調整和完善干部績效考核辦法，把招商引資和項目建設等指標與績效考核掛鉤，強化干與不干不一樣、干多干少不一樣。對低于全市平均線或單項指標排末位的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街和部門，市委、市政府將約談一把手，該激勵的激勵，該問責的問責，該調整的調整。
同志們，實施x年經濟量級工程任務艱巨，時間緊迫，我們要切實增強建設x、發(fā)展x的責任感和使命感，進一步解放思想、實干擔當、銳意進取、迎難而上，以最佳的狀態(tài)、最實的舉措、最嚴的作風，全力完成年度經濟工作目標，為推進x全面振興全方位振興貢獻力量。
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招商引資項目工作會議發(fā)言稿篇十四
招商引資是當前經濟發(fā)展的重要方向，也是各級政府在推進經濟轉型升級、促進地方經濟發(fā)展中采取的重要措施。本人于近日參加了一次招商引資工作會議，并從中得到了不少啟示和收獲。在這篇文章中，我想分享一下自己的心得體會。
第二段：會議內容
本次招商引資工作會議主要內容包括招商引資的配套政策、優(yōu)質項目的引進、招商引資中的重點行業(yè)和目標區(qū)域等。會上，有關負責人向我們介紹了當地的投資環(huán)境和優(yōu)勢資源，并詳細講解了政策支持的具體措施，吸引了眾多企業(yè)家參會。此外，還展示了一批有較高投資價值的項目，涉及多個領域，包括新能源、智能制造、互聯網+等。
第三段：收獲和啟示
在會議中，我認識到了招商引資工作所面臨的挑戰(zhàn)和困難，也領悟到了要提高經濟發(fā)展的質量和效益，必須重視招商引資工作的力度和創(chuàng)新。同時，我也受到了一些啟示：一是要不斷深化對本地投資環(huán)境和政策的理解，為外來資本的落地提供優(yōu)質服務；二是要積極引進高質量的項目，保障落地項目的規(guī)范和可持續(xù)發(fā)展；三是要著力發(fā)展實體經濟、科技創(chuàng)新、人才引進等重點領域，跟隨市場的需求更新消費和產業(yè)的供給側。
第四段：實踐意義
在工作實踐中，我深刻認識到招商引資無疑是推動經濟發(fā)展的重要手段。正因為如此，我們應該認真對待招商引資工作，通過有效的渠道和方式，營造良好的投資環(huán)境，確保項目安全穩(wěn)定，加強與社會各界的合作，開展多方面的傳播，實現產業(yè)集聚和優(yōu)化，推動當地經濟穩(wěn)步發(fā)展。
第五段：結語
招商引資工作固然重要，但不可忽視的是企業(yè)招商引資要做到跨部門、跨地域、跨領域合作，還需要通過各種形式，加強政府、企業(yè)和社會的聯系，實現協(xié)同發(fā)展、互惠共贏的目標。我們相信，在各方共同努力下，招商引資工作會越來越好，讓我們共同期待美好的發(fā)展前景！
招商引資項目工作會議發(fā)言稿篇十五
近日，省經合局局長劉非一行來到我市，就通化國際內陸港務區(qū)建設、集安邊境經濟合作區(qū)申報工作，全市開發(fā)區(qū)建設情況，市委、市政府關注的有關經合工作及工作計劃進行調研。
劉非一行先后來到通化國際內陸港務區(qū)、通化聚鑫經濟開發(fā)區(qū)、集安市等地走進項目施工現場，聽取調研地區(qū)關于開發(fā)區(qū)建設情況的匯報工作。
在隨后召開的經合工作座談會上，劉非一行聽取了申報工作情況和全市招商引資工作情況匯報后，劉非對我市及時關注國家政策動向、積極開展相關申報工作，招商引資、開發(fā)區(qū)建設等給予了充分肯定，并要求繼續(xù)盯緊跟進國家相關政策的變化，積極主動爭取國家有關部委的支持。省局將給予全力幫助，與國家相關部委積極協(xié)調，爭取在國家相關部委開啟審批時，第一時間通過批復。
劉非指出，要繼續(xù)做好今冬及明年招商引資及相關工作。要加強大項目招商引資力度，利用“冬閑”走出去，加強與發(fā)達地區(qū)大企業(yè)、大集團對接，為明年招商引資奠定基礎。要積極謀劃好明年招商引資各項工作，特別是要注重點和面工作的有效結合，國內與國外引資的雙推進，抓好重大招商引資活動的籌備以及夯實開發(fā)區(qū)基礎，提高發(fā)展質量，提升招商引資承載能力。繼續(xù)抓好招商引資項目服務工作，對今年以來達成意向的項目加大跟蹤服務力度，爭取在優(yōu)質的服務中促進項目早日達成。
副市長王國昌，集安市、通化縣、市經合局、通化國際內陸港務區(qū)相關負責同志參加調研。
招商引資項目工作會議發(fā)言稿篇十六
我縣舉行招商引資工作座談會。縣委書記單錦炎與來自全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的一線招商干部一起，聊體會、談感受，并就如何做好當前和今后一個時期的招商引資工作開展交流?？h領導樂葉俊、陸建衛(wèi)、梁霜參加座談會。
在聽取與會代表的發(fā)言后，單錦炎指出，近年來，安吉經濟社會保持持續(xù)健康發(fā)展，這既是全縣上下共同努力的結果，也離不開全體招商干部的無私奉獻和創(chuàng)新實干。長期以來，廣大招商干部扎根一線、勤懇工作，用“虎口奪食、猛虎撲食”的精神招來了一個個大項目、好項目，為全縣經濟社會發(fā)展作出了積極貢獻，縣委、縣政府是肯定和滿意的。
單錦炎強調，招商引資事關當前發(fā)展、事關今后長遠，是一項怎么重視、怎么強調都不為過的工作。無論政策形勢怎樣變化，縣委、縣政府對招商引資工作的重視始終不會變，對各級招商干部的關心始終不會變。下一步，要在現有基礎上，繼續(xù)濃厚氛圍、優(yōu)化服務，著力加大項目引進力度、加快項目推進速度，努力以項目引進推進提振當前信心，促進長遠發(fā)展。
單錦炎強調，做好招商引資工作，要堅持統(tǒng)籌聯動，建立健全招商聯席會議制度，既要按照“突出工業(yè)重點、壯大平臺鄉(xiāng)鎮(zhèn)、盤活旅游存量”的工作思路，狠抓精準招商不放松，又要重視做好對內挖潛工作，激發(fā)廣大安商投資熱情。要項目至上、服務第一。各級招商部門和廣大招商干部要大力發(fā)揚“上班提早一刻、下班推遲一刻、有事多留一刻”的“三個一刻”精神，以把事辦成、解決問題為標準，按照“能辦的快辦、難辦的想方設法辦、不能辦的換個思路辦”的要求，扎扎實實為項目辦實事、解難事，以實際行動贏得項目業(yè)主信任。
單錦炎強調，廣大招商干部任務重、壓力大。各級各相關部門要按照“穩(wěn)定數量、提高質量”的思路，切實加大關心關愛力度，及時了解招商干部的家庭情況、健康狀況，切實解決招商干部工作生活中存在的困難和問題。要樹優(yōu)導向，大力宣傳各類先進典型和感人事跡，著力營造關心關愛招商干部的濃厚氛圍。各級招商干部要主動適應新形勢、新變化，堅持把招商引資作為事業(yè)追求，自覺掌握規(guī)劃設計、政策信息等專業(yè)知識，不斷調整充實完善自己，更好地履行。
崗位職責。
為全縣經濟社會發(fā)展作出應有貢獻。
1月21日上午，全市招商引資工作座談會和“冬季行動”動員會召開，各縣(市、區(qū))、經濟開發(fā)區(qū)招商部門，市招商局全體人員參會。市招商局黨組書記、局長李緒龍主持會議并講話。
會議從目標任務、招商推介、區(qū)域合作、方式方法、招商載體、基礎工作和制度建設等方面對20xx年的招商引資工作進行了回顧總結，結合經濟發(fā)展新形勢，提出了20xx年。
工作計劃。
會議宣讀了《晉城市招商局開展“冬季行動”實施方案》，圍繞實施精準招商、項目策劃包裝、宣傳推介、項目跟蹤服務、招商引資調研及隊伍建設等，提出了具體工作任務，明確了保障措施。
李緒龍傳達了省、市經濟工作會議和全省投資促進工作座談會精神，并作“冬季行動”動員講話。他說，招商引資是經濟發(fā)展的重要組織部分，調結構、穩(wěn)增長、促轉型，都離不開招商引資項目。同時，招商引資也是對外開放的重要渠道和手段，經濟發(fā)展新形勢要求我們要創(chuàng)新思維和工作方法，發(fā)揮招商引資工作優(yōu)勢，本著務實高效、認真負責的原則，落實好“冬季行動”各項工作任務。就著力推進招商引資工作，他強調，一要把推進招商引資工作和省、市開放政策結合起來，把握好工作方向。二要把推進招商引資工作和“十三五”規(guī)劃結合起來，把握好工作操作點。三要把推進招商引資工作和全省招商引資重點活動結合起來，把握好宣傳推介機會。四要把推進招商引資工作和精準招商、務實招商的新要求結合起來，把握好招商部門的職能發(fā)揮。五要把推進招商引資工作和改革、學習、創(chuàng)新結合起來，把握好好運作機制的開發(fā)。
3月4日，山南召開招商引資項目推進工作座談會，分析規(guī)劃20xx年招商引資工作發(fā)展趨勢和方向。
地委委員、行署常務副專員王友華出席會議并講話。
近年來，山南地區(qū)招商引資工作穩(wěn)步推進，呈現穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢。期間，新引進招商引資企業(yè)(項目)149家，完成固定資產投資69.31億元，招商引資企業(yè)上繳稅收37.69億元，增速較快，質量較好。據了解，20xx年以來，我地與各招商企業(yè)共簽訂。
合同。
協(xié)議50份，總協(xié)議資金為25.96億元。
就下一步招商引資發(fā)展工作，王友華強調，要依托統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建平臺。加快推進統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展示范區(qū)建設，加大產業(yè)園區(qū)建設力度，創(chuàng)新產業(yè)園區(qū)體制機制。
要借助市場手段抓投資。推進政府投資項目和資金的市場化運作，鼓勵企業(yè)參與山南地區(qū)項目建設和運營，強化金融支撐作用。
要發(fā)揮支援西藏優(yōu)勢促招商。推動三省支援西藏建設，組織內地有實力的企業(yè)到山南考察項目、洽談合作，不斷擴大招商引資的對外影響力。
招商引資項目工作會議發(fā)言稿篇十七
同志們：
剛才，市發(fā)改委、外經貿局通報了全市上半年招商引資資金到位情況，各引資責任部門就招商引資工作做了匯報、交流，會議信息量大、內容豐富，會后希望各地各部門結合實際認真抓好會議精神的落實。下面，我先通報一下上半年經濟形勢，并就招商引資工作談幾點意見。
一、上半年全市經濟形勢今年以來，市委、市政府按照科學發(fā)展觀的要求，積極轉變觀念，加速推進經濟結構戰(zhàn)略性調整，千方百計擴大投資，著力優(yōu)化投資環(huán)境，國民經濟在去年高增長構筑的高平臺上繼續(xù)高位運行，綜合經濟實力明顯增強，經濟運行質量和效益顯著提高，城市承載能力進一步提升，為加快發(fā)展，實現全年預定目標奠定了堅實基礎。據統(tǒng)計，上半年國內生產總值增速達到13.2%，是歷史同期最好水平，高出全省平均水平0.2百分點，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現增加值7.5億元，增長47.9%，高于全省21.4個百分點，當月和上半年累計工業(yè)增加值的增幅雙雙名列全省第一，總量已超過黃山1.1億元，僅比亳州低3900萬元。這表明從今年起池州將徹底擺脫工業(yè)處于全省末位的局面。全市固定資產投資完成20.5億元，增長35.5%，社會消費零售額實現13.3億元，增長11.0%，財政總收入4.7億元，增長65.4%，高出全省38.8個百分點，其中，地方一般預算收入2.3億元，增長46.5%，財政總收入和地方財政收入的增幅均居全省第一，經濟增長呈現出數量和質量同步發(fā)展的良好勢頭。這種良性循環(huán)的經濟運行態(tài)勢是我們多年來期盼已久的，也是全市人民多年來共同奮斗得來的，全市上下要倍加珍惜這個來之不易的良好局面，把加快發(fā)展的濃厚氛圍，干事創(chuàng)業(yè)的勁頭一直保持下去。在此，我想特別強調一點，我市整個經濟體貌出現了一個質的變化，“石頭經濟”的概念初步得到體現。據統(tǒng)計部門介紹，我市整個工業(yè)增加值，海螺占到53%，這是石灰石所體現的價值。前不久對比利時和法國有關企業(yè)的考察，白云石又找到了一個好的出路，就是比利時的lwb公司;方解石在原來發(fā)展的基礎上，也有了一個大客戶，就是法國的imerys公司。而且前面我們已經有了幾個非金屬礦加工企業(yè)。如果做好這些石頭的礦山開采和深加工，“石頭經濟”將在池州逐步形成，這也是我們的一大優(yōu)勢——利用資源促發(fā)展。隨著新材料、新技術的發(fā)展，“石頭經濟”的發(fā)展空間會越來越大。近年來，我市將努力實現“三塊石頭落地，四朵金花盛開”，努力將“石頭經濟”做大做強?！叭龎K石頭”即石灰石、白云石、方解石，“四朵金花”即海螺、lwb、imerys、九華發(fā)電四個公司。在做好“石頭經濟”的同時，“木頭經濟”也呈現出了很好的前景。繼金光集團之后，浙江民豐、芬蘭造紙等都對我市的林紙項目表現出了濃厚的興趣。為此，我們一定要保護好資源，利用好資源，努力增強經濟發(fā)展的潛力和優(yōu)勢。
二、上半年全市招商引資情況通過連續(xù)幾年開展“招商引資年”活動，已在全市上下營造了濃厚的招商引資氛圍，招商引資的意識、組織招商引資活動的能力和為客商服務的水平都有很大的提高。上半年，大部分招商引資責任單位做到了開展招商引資工作的力度不減，勢頭不弱，招商引資成效十分顯著，特別是開發(fā)區(qū)、九華山表現出了很好的勢頭和成長性。
(一)招商引資勢頭良好。上半年全市413個引資項目累計到位資金折合人民幣20.3億元，增長62.3%，完成年度目標任務的67.5%，超時序進度17.5個百分點。特別是省外資金完成進度位居全省第2名。大項目對招商引資起到了重要支撐作用，總投資超過1000萬元以上的項目有147個，占項目總數的35.6%，到位資金17.3億元，占到位資金的85.4%。
(二)開發(fā)區(qū)和縣區(qū)各類園區(qū)招商引資載體作用不斷增強。上半年，進入市縣區(qū)招商園區(qū)的項目有40多個，到位資金近6億元，占全市招商引資到位資金的30%左右，各類園區(qū)日益成為招商引資的重要載體和縣域經濟新的增長點。今年以來，市經濟技術開發(fā)區(qū)、九華山柯村新區(qū)、貴池民營工業(yè)園、青陽輕紡和新材料工業(yè)園、東至大渡口工業(yè)園等園區(qū)招商進步很大，園區(qū)招商的集聚效應正在顯現，園區(qū)內一大批重點招商項目正在緊張建設，如法國imerys公司投資1950萬美元建設的年產60萬噸重鈣項目、上海埃力生集團收購重組池州有色項目、北京頤和銀豐投資1.5億元建設的年產1000萬米紡織面料項目、安徽水利股份有限公司投資2.5億元建設的五星級九華山沃爾特大酒店項目等。世界最大耐火材料生產商——比利時lwb公司投資4900萬美元建設的年產10萬噸耐火材料項目也于新近動工。
(三)招商引資責任單位招商引資熱情不減。年初，為進一步拓寬招商引資領域，調動各方面招商引資積極性，我市采取了多種措施推動招商引資工作。主要有：將市直部分介紹引資的單位調整為直接引資責任單位;完善了《池州市招商引資考核獎懲辦法》，加大了對直接引資單位的獎懲力度，進一步激發(fā)了引資責任單位的工作熱情?？h區(qū)政府、市直有關單位根據實際采取了有力措施，加大了招商引資工作力度，如貴池區(qū)制定出臺了《貴池區(qū)招商引資獎懲辦法》和《貴池區(qū)招商引資考核辦法》，建立了招商引資風險金制度，設立了招商引資專項基金;該區(qū)注重領導招商和感情招商，多次組織招商小分隊赴上海、江蘇、浙江、廣東等地招商，全方位開展項目對接，成功引進了江蘇華爾潤集團等客商落戶投資;東至縣出臺了《關于進一步整治和改善經濟發(fā)展環(huán)境，加大招商引資力度的決定》和《東至縣招商引資考核獎懲暫行辦法》，擴大了引資主體，改進了考核方式。該縣還開展了小分隊駐點招商嘗試，大渡口鎮(zhèn)和東流鎮(zhèn)分別派專人常駐深圳龍崗、廣州新塘鎮(zhèn)進行駐點招商，初步達成意向性項目4個;開發(fā)區(qū)針對招商引資目標任務增加的實際，確定了“融資、建設、引資”的工作思路，將引資目標任務分解到各招商項目經理單位，覆蓋到區(qū)直各部門;市經貿委根據形勢變化，把招商引資的著力點放在現有企業(yè)靠大、靠強上，放在改制企業(yè)存量資產變現和已改制企業(yè)擴規(guī)改造上，實行了全員發(fā)動，全力以赴，全面推進，全優(yōu)服務的“四全”工作法。很多市直直接引資單位集中精力，主動出擊，開展靈活多樣的小分隊招商活動。池州有色的重組和貴池家機廠“退二進三”進入民營工業(yè)園，成效就十分明顯。
在充分肯定前一階段招商引資工作成績的同時，我們切不可有任何地自滿情緒，絕不能有任何懈怠思想。我們要看到，新環(huán)境下招商引資面臨的挑戰(zhàn)和壓力，對取得的成績不能估計過高，要正確估計和分析存在差距和問題，珍惜來之不易的發(fā)展態(tài)勢。
具體說來，一是引資責任單位工作進展不平衡。從直接引資責任單位來看，上半年貴池區(qū)、東至縣、石臺縣、青陽縣和開發(fā)區(qū)分別完成年度目標任務的96.0%、75.1%、81.2%、79.4%和91.8%，均超過時序進度;九華山僅完成目標任務的15.5%，落后時序進度34.5個百分點。市直9個直接引資責任單位中，市交通局、國土局和經貿委完成目標任務超過時序進度，其余6個單位未達到時序進度要求。從介紹引資責任單位來看，54個責任單位僅有23個單位提交了介紹引資項目登記表。二是引資項目質量有待提高。對大項目分析來看，上半年總投資超過1000萬元以上的項目有147個，占項目總數的35.6%，其中半數是存量項目。每年新增的項目、新引進的項目不多，只有73個，占項目總數的17.7%。從引資項目的行業(yè)屬性來分析，剔除池州電廠因素，絕大部分項目都是資源利用和加工項目，高科技含量、技術密集型的項目不多，甚至可以講是為數極少。這在以后的工作中要努力加以改善，爭取有所突破。三是招商引資畏難情緒有所抬頭。連續(xù)幾年開展招商引資年活動，全市上下已營造出親商、安商、富商的良好氛圍，但也有少數單位對招商引資存有畏難情緒，過于強調客觀理由，不從主觀上找原因，不去積極主動想辦法。特別是去年下半年以來，針對個別行業(yè)、地區(qū)投資過熱和低水平重復建設現象，國家采取了緊縮的宏觀調控政策，有些單位、有些同志畏難情緒增大。對于國家的宏觀緊縮政策，我們要正確分析，理清思路，趨利避害并當作機遇來積極應對。四是少數項目到位資金有虛報現象。年初，市委、市政府根據省委、省政府的初步安排，結合實際，確定了全年招商引資目標任務30.0億元，并將目標任務分解到各縣區(qū)和市直直接引資責任單位。這個目標是實事求是的，只要各級黨委、政府加強領導，各部門各單位協(xié)調配合，充分調動各方面的積極性，把工作做深做細做實，這個目標是完全可以實現的。最近，市招商辦通過抽查發(fā)現少數項目上報到位資金有虛報現象，有的項目僅是驗資時注冊資金已到位，地下無投入，地上無進度;有的商貿流通企業(yè)只在當地進行注冊，業(yè)務主要在外地開展，對當地經濟社會效益作用不大等等。上述現象雖然是極少數、極個別，但務必引起大家的重視。
三、下一步工作要求
(一)進一步加大招商引資工作力度。各級黨委、政府和各部門各單位一定要繼續(xù)把招商引資工作作為“加快發(fā)展，富民強市”的重要戰(zhàn)略任務擺在重要位置上，高度重視，常抓不懈，抓出成效。各級各部門的一把手是招商引資的第一責任人，要認真落實領導責任制，不僅要做招商引資的組織者、領導者，也要帶頭走出去招商，對大的招商項目，要親自參加談判，親自組織實施，親自調度項目建設。市直各部門要堅持做到主要負責同志親自過問，并明確一個職能科室負責，積極參與有關的招商活動和協(xié)調落實工作，真正從思想上、時間上、精力上、導向上把招商引資擺在突出位置。各級各部門要牢固樹立全市招商引資“一盤棋”思想，切實用開放的心態(tài)和發(fā)展的眼光，與各有關方面搞好協(xié)作配合，一切服務于招商引資，一切服從于經濟發(fā)展。
(二)進一步加大簽約項目跟進力度。招商引資工作好比一個完整的生產流程，在建項目、簽約項目就是生產流水線上的半成品，雖然離成品僅有一步之遙，但絕不能有任何懈怠思想。對生產流水線上的每一道工序、每個環(huán)節(jié)都要認真對待，抓緊抓實，才能生產出合格產品來，否則可能功虧一簣。這次與lhoist公司的成功合作完全是我們努力爭取來的。我們在招商引資工作中，要發(fā)揚咬定青山不放松的氣概，不達目的誓不罷休的精神，緊緊盯住每一個在建項目、簽約項目，定服務小組，定聯系人，定職責，定建設進度。通過認真細致的工作，促使在建項目早日投產達效，潛在生產力迅速轉化為直接生產力。做到簽約項目早日資金到位，早日產生工程進度，形成良性循環(huán)。
(三)進一步加快開發(fā)區(qū)和縣區(qū)工業(yè)園區(qū)建設步伐。開發(fā)區(qū)和縣區(qū)工業(yè)園區(qū)規(guī)劃已定，發(fā)展方向已明確，要充分發(fā)揮集聚效應，讓更多的企業(yè)來投資落戶。這次國家實施宏觀調控措施，清理整頓各地開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)，我市保留了市開發(fā)區(qū)和三個縣區(qū)工業(yè)園區(qū)。我們要本著“不求名份求發(fā)展”的態(tài)度，一如既往地搞好園區(qū)的建設和發(fā)展，同時有關部門要相互協(xié)調，密切配合，盡早確立青陽工業(yè)園區(qū)合法合規(guī)地位。
(四)進一步組織好外出招商活動。近幾年，外出主動招商活動取得的成效是顯著的，積累了一定的經驗，外出組織招商活動既是宣傳造勢，更重要的是要吸引外來投資。要認真做好招商引資活動的策劃工作，確保外出招商活動細致扎實，卓有成效。下半年，我市將參加省政府組織的赴山東招商、組織承辦好“皖魯韓實業(yè)人士交流聯誼會”以及開展一些境外小分隊招商活動。目前我們要抓緊時間與膠東半島對接，認真準備好招商活動的前期工作。
(五)進一步克服招商引資畏難情緒。針對國家采取的宏觀調控措施，有的同志認為現在來池州投資洽談的客商少了，土地、資金的供應也比過去緊了，招商引資的難度就更大了，我看關鍵在于怎樣看待國家出臺的調控措施。這次采取的是“適時適度，區(qū)別對待”政策，不搞“一刀切”，不搞“急剎車”，很科學、很理性，對于我們后發(fā)地區(qū)來說，是機遇大于挑戰(zhàn)，方法多于困難。馬克思曾經講過：困難與解決困難的辦法總是一同產生的。面對中央的宏觀調控政策，消極應付，不作不為或者頂風而上都是不可取的，正確的態(tài)度是積極順應，抓住機遇，有所作為，在服從大局的同時，該冷的果斷冷下來，該熱的還要在政策框架內穩(wěn)步推進，這才是一種真正負責任的做法。最近《經濟日報》刊登了“浙江土地整理出效益”“山東泰安破解土地資金難題”兩篇文章，很有啟發(fā)性，希望同志們研究參考。
(六)進一步優(yōu)化投資軟環(huán)境。在市場經濟條件下，環(huán)境就是“氣候”，企業(yè)就是“候鳥”。只有努力創(chuàng)造更加寬松、更加理想、更具優(yōu)勢的投資環(huán)境，才能引來投資者，留住投資者。經過近幾年來集中整治和優(yōu)化，我市的投資環(huán)境有了明顯改善，但投資者對個別地方、個別部門反應仍很強烈。有關部門要進一步加強監(jiān)督檢查，及時受理客商和群眾的投訴，對影響和破壞經濟發(fā)展環(huán)境的單位負責人要嚴肅查處，絕不姑息。要嚴格遵守《行政許可法》，建設法治政府。要大力倡導優(yōu)質服務理念，用硬措施改善軟環(huán)境，加強政務環(huán)境、信用環(huán)境、法治環(huán)境、城市環(huán)境建設，不斷增強投資吸引力，營造招商引資比較優(yōu)勢。
(七)進一步加大招商引資核查力度，規(guī)范招商引資統(tǒng)計工作。市招商局等部門要切實發(fā)揮職能作用，加強對招商引資項目 的督促檢查，定期進行抽查。招商工作要求真務實，進一步規(guī)范招商引資統(tǒng)計工作，堅決杜絕做假，虛報實績，進一步提高招商統(tǒng)計數據的真實性。
同志們，上半年取得的成績是喜人的，下半年我們要進一步振奮精神，扎實苦干，為提前、超額完成全年招商引資目標任務而奮斗。
招商引資項目工作會議發(fā)言稿篇十八
我局在市委市政府的正確領導下認真貫徹落實全市經濟工作會議精神把招商引資工作放到重要位置統(tǒng)籌安排積極推進共引進外資1000萬美元實現了招商引資工作的新突破取得了階段性成效。做法如下：
1、統(tǒng)一思想，提高認識。
自食品藥品機構改革以來，我局全力解決處理全市食品藥品安全領域的突出問題和不正之風，對招商引資工作有所松懈，致使我局招商引資工作考評成績很不理想，排位落后。今年年初，我局對招商引資工作排位落后的原因進行了認真剖析，認為根本原因還是思想上存在畏難情緒，對招商引資工作認識不足，態(tài)度不夠端正。為此，局黨組認為要化壓力為動力，堅決貫徹全市經濟工作會議要求，解放思想，攻堅克難，排除干擾，共同努力，奮力打好今年招商引資工作翻身仗。
2、加強領導，認真謀劃。
與全國、全省的形勢一樣，當前我市的食品藥品安全正處于風險高發(fā)期、易發(fā)期，我局承擔著繁重的食品藥品安全監(jiān)管任務，為防止顧此失彼，統(tǒng)籌抓好食品藥品安全監(jiān)管工作和招商引資工作，年初我局專門召開了班子會認真分析招商引資工作形勢，理清了工作思路，研究招商引資工作措施，制定了切實可行的招商引資工作計劃，明確了招商引資工作目標，力爭引進新項目。為明確工作責任，我局還及時調整了班子成員分工，成立了由局長李偉同志為組長，分管副局長為副組長的招商引資工作領導小組，負責推進招商引資項目。為推進工作落實，制訂完善了的招商引資激勵機制，對招商引資有功人員，按招商引資項目實際驗資的一定比例實行重獎。
三是多方推介，重點推進。
為了能引進實實在在的項目和資金，我局注意不斷創(chuàng)新招商引資方式，多渠道開展招商引資活動。一是廣交朋友，收集商源。為尋找高端商源，把握招商引資信息源，我局除了積極與工商聯、私企協(xié)會、臺商協(xié)會和專業(yè)招商部門聯系外，還分別組織了兩個招商引資工作組，奔赴上海、**等地進行招商引資考察?？疾炱陂g，招商引資工作組與拜耳集團、統(tǒng)一集團、復星集團、賽諾菲制藥等十幾家企業(yè)負責人進行了招商引資座談，積極宣傳我市招商引資的優(yōu)惠政策，優(yōu)良的創(chuàng)辦企業(yè)環(huán)境。()經過商談磋商，最終寶龍地產（香港）控股有限公司將****寶**市廣場項目確定為重點投資對象。二是上門拜訪，重點推進。為了堅定投資方的投資信心，我局招商引資工作組到規(guī)劃、住建部門和**區(qū)有關部門對城市廣場項目進行了多次考察，詳細了解項目的用途、建設要求和投資收益預期，對項目情況有了全面了解。為讓投資方下定投資決心，我局招商引資工作人員又多次上門拜訪投資方，向投資方詳細的介紹了我市的市情、投資環(huán)境、優(yōu)惠政策以及項目優(yōu)勢，最終促使投資方下定投資決心推進了項目洽談和落戶。
**市食品藥品監(jiān)督管理局。
招商引資項目工作會議發(fā)言稿篇一
鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長（二oo六年五月十八日）。
各位領導、各位來賓：
今年以來，我鎮(zhèn)認真貫徹落實縣委九屆九次全體（擴大）會議精神，緊緊圍繞項目建設這個中心，舉全鎮(zhèn)之力推進招商引資，實行全員招商與專業(yè)隊伍招商并舉，全方位、多層次開展招商引資活動，取得了突破性進展。1-4月份，共落實招商引資項目16個，已到帳縣外資金4271萬元，境外資金100萬美元。
在招商引資過程中，我們堅持突出抓好載體建設，充分發(fā)揮園區(qū)的集聚功能，在搞好第一民營工業(yè)區(qū)的基礎上，去年又在淮江公路以南，安宜北路以西，齊心村境內，規(guī)劃了1000畝土地，建設寶應安宜工業(yè)園。第一期規(guī)劃用地500畝。本著高起點規(guī)劃、高標準建設、分期實施的指導思想，去年以來，已投入500萬元用于基礎設施建設，實現了水、電、路、下水管道等“四通一平”。由泰國初興泰火礱公司投資2500萬元新建的寶泰米業(yè)年產10萬噸大米生產項目，已于去年12月在園區(qū)落戶，正式投產運營。目前，大型熱彎玻璃工藝品項目正在園區(qū)內進行廠房建設，該項目由全友玻璃工藝品有限公司與臺灣客商共同投資700萬元，征地20畝，將于今年6月底可建成投產，可年產100萬件熱彎玻璃工藝品，新增產值萬元，銷售1900萬元，利稅200萬元，新增150個就業(yè)崗位。同時在建的項目還有藥用包裝材料項目，我們馬上將要觀摩這個項目，該項目由寶應縣華東凈化設備有限公司和山東東大集團橡膠廠共同投資1500萬元，投產后可形成年產10億只丁基膠塞生產能力，年產值達7000萬元，利稅500萬元，新增就業(yè)崗位300人。
今天將有江蘇潤揚管[文章來源于ˇ本網-解決您的燃眉之需注：去掉中間符號在百度搜索第一個網站]件有限責任公司擴建項目和中加合資江蘇軌道車輛材料有限公司項目進園開工。江蘇潤揚管件有限責任公司擴建項目，由該公司與上海一客商共同投資1200萬元，將于今年12月份建成投產；由沈飛機電有限公司與加拿大客商合資的軌道車輛材料項目，總投入150萬美元，征地30畝，新上一條熱壓成形生產線。該項目將于今年10月份投產，可年產蜂窩結構材料2萬平方米，產銷3000萬元，創(chuàng)利稅400萬元，新增就業(yè)崗位80個。
各位領導、各位來賓，我鎮(zhèn)招商引資工作在縣委、縣政府的正確領導和社會各界的大力支持下，取得了較好的'成績，在此我代表安宜鎮(zhèn)黨委、政府向關心支持我鎮(zhèn)經濟發(fā)展的各位領導和社會各界人士表示最衷心的感謝！并希望給予我們一如繼往的關心和支持，同時，熱忱歡迎境內外能人志士到安宜投資興業(yè)。最后，預祝今天開工的兩個項目如期投產達效，興旺發(fā)達。
謝謝大家。
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招商引資項目工作會議發(fā)言稿篇二
同志們：
在全縣上下深入貫徹縣委工作會議和“兩會”精神的關鍵時期，縣委、縣政府決定召開這次工業(yè)經濟工作會議，主要是基于以下幾點考慮：一是從我縣的實際來看，工業(yè)經濟是弱項、是短腿，沒有真正起到帶動縣域經濟發(fā)展的目的，極需加強。二是從目前來看，一季度即將過去，各項工作都已經啟動，但要完成今年既定的各項任務指標，尤其是國有企業(yè)改革和建立現代產權制度，困難很多，壓力很大。三是從長遠來看，在宏觀調控的大環(huán)境下，如何使工業(yè)經濟走出低谷，發(fā)揮應有的作用，對綏棱的發(fā)展至關重要。參加今天會議的有：各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委書記，縣直和中省直部門的一把手，重點企業(yè)的廠長、經理和經濟局股級以上的干部。這次會議共有兩項議程：一是傳達全市工業(yè)經濟會議精神；二是王縣長做工作部署。
下面，進行會議第一項，請縣經濟局局長××*同志傳達全市工業(yè)經濟工作會議精神。
進行會議第二項，請縣政府副縣長××*同志講話。
同志們，這次會議就要結束了。會上傳達了全市工業(yè)經濟工作會議精神，王縣長做了重要講話。王縣長的講話，從我縣實際出發(fā)，對今年的'工作做了全面的部署，措施具體，任務明確。為我們開展工作提供了保障，指明了方向，只要我們認真的加以貫徹落實，全縣的工業(yè)經濟工作一定會再上新臺階，再有新起色。下面，就會議精神的貫徹落實問題，我講四點意見：
一要在統(tǒng)一思想上抓落實。會后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各企業(yè)要立即組織召開全體干部職工大會，把王縣長的講話精神原汁原味的快速傳達下去，并努力用這次會議精神統(tǒng)一干部職工的思想，進而增強工作的主動性和自覺性，為工業(yè)經濟的發(fā)展打下良好的基礎。尤其是經濟局涉及的范圍廣、情況復雜，一定要認真的加以傳達落實。
二要在推進國企改革上抓落實。各相關部門和企業(yè)一定要按照王縣長的講話要求，全力配合工作組的工作，清產核資，措清底數。同時，要采取多種方式，聯系多種渠道，確保成熟一戶，轉制一戶，見效一戶?？偟膩碚f就是，既要維護國家和職工的利益，又要保證改革的順利進行。
三要在推動民營經濟發(fā)展上抓落實。關于民營經濟的發(fā)展問題，王縣長在講話中已經做了深刻而具體的闡述。各部門、各單位一這要認真領會講話精神，強化服務意識，轉變工作作風，提高工作質量，幫助企業(yè)研究新策略、探索新途徑、尋找新方法，盡自己最大的努力促進民營經濟發(fā)展。決不能因為我們工作的失誤而影響了全縣經濟社會發(fā)展的大局。民營企業(yè)也要加大資金和技術投入，爭取上規(guī)模，上水平，提質量，增效益。
四要在加強領導上抓落實。各級領導一定要以為黨為民高度負責的態(tài)度，把經濟工作納入到重要議事日程中，明確責任，常抓不懈，決不允許“領導要求抓一陣、檢查時期抓一會、平常時期大撒手”的現象發(fā)生。要把全年的任務指標層層落實，細化分解，制定具體的工作方案和措施，促進工業(yè)經濟的加快發(fā)展，確保順利完成全年任務。
散會。
《在縣工業(yè)經濟工作會議上的主持詞》來源于本網會員分享，歡迎閱讀在縣工業(yè)經濟工作會議上的主持詞。
招商引資項目工作會議發(fā)言稿篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
今天下午的會議也是縣委縣政府決定在春節(jié)前召開的一次非常重要的會議。剛才，愛軍同志通報了x年全縣招商引資和項目建設工作情況，對x年相關工作進行了具體安排部署，這些我都完全同意，請各地、各部門、各單位認真抓好貫徹落實；建超同志宣讀了x年招商引資、項目建設、固定資產投資綜合考評、服務招商引資項目建設先進單位和納稅骨干企業(yè)的表彰決定，會議表彰了先進單位。在此，我代表縣委、縣政府向受到表彰的先進單位表示熱烈祝賀！下面，就做好新一年招商引資和項目建設工作，我講三點意見。
一、以實事求是的態(tài)度回顧工作、研判形勢，客觀評價招商引資和項目建設工作成效。
一年來，面對嚴峻復雜的經濟形勢，我們始終把招商和項目工作擺在首要位置，緊盯重點區(qū)域、重點行業(yè)、重點企業(yè)，科學部署、有序推進、狠抓落實，招商引資和項目建設取得了新進展。主要表現為三方面：一是成績實。全年共簽約招商引資項目x個，落地項目x個。投資x萬元以上開復工項目x個，實際完成投資x億元。全年固定資產投資、外貿進出口總額分別完成x億元、x萬美元，在市對縣考評中均位列全市第一。二是勢頭好。全年引進億元以上落地項目x個，家居產業(yè)園、紅山物流商貿城、水環(huán)境治理、南外環(huán)及高連線等項目啟動實施，x華鑫家具制造、x三河墻地磚、紅十字醫(yī)養(yǎng)結合體等項目的規(guī)劃建設穩(wěn)步推進，項目建設呈現出數量、質量、速度同步提升的良好勢頭。三是業(yè)態(tài)新。始終堅持結構調整、轉型升級的發(fā)展思路，x香河家具、大城保溫建材、興沃生物質碳基復x、大唐新能源、溫氏牧原正邦生豬養(yǎng)殖等一批有影響力的新興產業(yè)項目加速聚集，有力促進了全縣產業(yè)結構優(yōu)化升級。
在總結成績的同時，我們必須清醒地看到工作中存在的差距和不足。目前，我縣依然存在著工商業(yè)大項目少、項目整體投資規(guī)模小、競爭力不強、實施進度緩慢等問題。這些問題形成的原因，既有資源稟賦、環(huán)境條件等方面的客觀因素，又有我們自身的主觀原因，我想更主要的還是主觀原因。比如，思想認識上的原因。有的部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)對招商引資和項目建設工作認識不足，片面強調基礎差、對外聯系無渠道、經濟欠發(fā)達等客觀原因，缺乏敢于運作、敢于突破的魄力和能力。比如，工作方法的問題。有的部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)不認真研究政策，不主動出擊，不創(chuàng)新思路，坐等項目、坐守攤子，對項目市場前景、技術來源、長短期效益等方面的可行性分析不夠透徹，喪失了大好機遇。比如，工作作風不實的問題。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門對項目的跑勁不大、鉆勁不夠，怕苦怕累，對引進項目盯得不緊不牢，對項目前期工作做得不深不細，關鍵時候前功盡棄。再比如，服務環(huán)境不優(yōu)的問題。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門不主動排憂解難，而是推卸責任，致使有些項目簽約后遲遲不能開工投產。我認為這些問題是主要問題，也是主觀問題，更是我們通過努力可以改善和解決的問題。因此，千萬不能因為成績的取得而沾沾自喜，自我滿足，必須正視差距，正視問題，真正解放思想，真正責任擔當，真正補齊短板，切實解決問題。
未來的發(fā)展，誰抓住了招商，誰做強了項目，誰就能擁有經濟發(fā)展的主動權，誰就會贏得核心競爭力。無論是工業(yè)化、農業(yè)產業(yè)化，還是城鎮(zhèn)建設、三產經濟，無論是資源開發(fā)，還是基礎設施建設、生態(tài)環(huán)境改善，歸根結底，都要落實到具體項目上。在新形勢下，全市各縣區(qū)你追我趕、競相發(fā)展，經濟復蘇發(fā)展勢頭都很強勁?！澳嫠兄?，不進則退，慢進也是退?！敝挥凶プC遇，加快發(fā)展，奮力拼搏，才會縮小差距，才能趕上先進縣區(qū)的發(fā)展步伐。形勢要求我們必須把招商引資和項目建設作為首要任務，必須增強責任感和緊迫感，精心組織籌劃，周密安排部署，爭取再上一批大項目、好項目，不斷增強建平振興發(fā)展后勁。
經濟工作是中心、是大局，招商引資項目建設是核心、是關鍵。我們必須始終把招商引資和項目建設作為促進縣域經濟發(fā)展的“生命線”，進一步做活存量、做優(yōu)增量、做大總量，為建平經濟社會實現全面振興發(fā)展奠定堅實基礎，注入強大動力。
（一）堅定不移抓好項目建設，著力擴大有效投資。
項目是點，產業(yè)是線，經濟是面。要牢牢扭住項目建設這個“牛鼻子”，進一步強化項目優(yōu)先理念，持續(xù)在全縣形成大抓項目、大上項目、大建項目的濃厚氛圍。
一要抓項目強支撐。按照“前期項目抓開工、在建項目抓進度、竣工項目抓投產、問題項目抓整改”的要求，著力在項目引進、落地、達產、達效上下功夫，排出時間節(jié)點，落實包保責任，整合各方力量，重點盯住年初已經確定的億元以上重大項目，強化要素保障工作，推動項目建設。特別是要推動家居產業(yè)、生豬養(yǎng)殖、風力發(fā)電等重點項目盡快投產達效，推動新型建材、高級冶金材料等潛力項目做大做強，努力打造集研發(fā)、設計、制造、展示、銷售為一體的完整產業(yè)鏈條。同時，還要樹立抓大不放小的發(fā)展理念，既“摘西瓜”、又“撿芝麻”，朝著大項目頂天立地、小項目鋪天蓋地的目標邁進。
二要抓投資擴總量。對建平來講，消費是慢增量、出口是微變量、投資是決定量。要立足完成固定資產投資必保增長x％，力爭增長x％的目標，發(fā)揮項目支撐作用，以抓投資來提升建平發(fā)展“加速度”。要以產業(yè)投資為重點，注重發(fā)揮園（景）區(qū)的引領、帶動、輻射作用，圍繞前期、開工、續(xù)建、投產等環(huán)節(jié)，推動各類產業(yè)項目建設和儲備。要以基礎設施為重點，力求在補齊短板上下功夫，推動重點基礎設施項目建設，包括以河道治理為重點的生態(tài)環(huán)境類項目，以路網建設改造為重點的交通運輸類項目，以標房建設為重點的要素保障類項目等，切實把項目作為推動發(fā)展的有效載體和關鍵抓手。在這里我要特別強調：我們的固定資產投資要的是真實的投資，項目建設是不摻假的結果，發(fā)展數據要實打實的經得起歷史檢驗。x年對統(tǒng)計方法進行了調整，對x萬元以下項目實行財務支出法統(tǒng)計，億元以上項目入統(tǒng)既要查看相關票據還要看賬目。對此，各地、各部門一定要高度重視，認真研究，主動適應新的統(tǒng)計方法，各園（景）區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場街要加大對企業(yè)的指導力度，對企業(yè)在項目建設中的投資要建立臺賬，既要實事求是，又要反映投資的實際情況，避免出現瞞報漏統(tǒng)問題。
三要抓契機求突破。要積極搶抓國家振興東北老工業(yè)基地、鄉(xiāng)村振興、x省深入實施突破遼西北戰(zhàn)略和推進縣域經濟發(fā)展三年計劃的有利契機，對標全市“堅決咬住一個目標，全力推進五項任務，全力落實十項重點工作及x項具體舉措”的安排部署，科學謀劃“項目建設年”工作。要堅決落實***x號和國務院x號文件精神，努力加強對上溝通，強力抓好項目包裝、儲備和向上爭取等工作，真正讓上級賦予我們的好政策助力建平發(fā)展。
（二）多措并舉抓好招商引資，切實提升發(fā)展后勁。
發(fā)展是第一要務，招商是縣域經濟發(fā)展的主要手段，要主動打破舊思維舊觀念束縛，用新思想指導新實踐，用新觀念開創(chuàng)招商引資工作新局面。
一要解放思想抓招商。資金項目落地從來不是自然選擇的結果，區(qū)域和資源是有形優(yōu)勢，而信心和智慧則是無窮變量。要充分發(fā)揮主觀能動性，著眼于調優(yōu)產業(yè)結構，繼續(xù)實施“走出去、請進來”戰(zhàn)略，樹立全員招商理念，主動適應近年來京津冀和南方地區(qū)產業(yè)和資本轉移大趨勢，堅持優(yōu)勢互補、差異發(fā)展，向內多挖潛、向外多引進，努力闖出建平招商引資新天地。
二要突出重點抓招商。牢固樹立全縣“一盤棋”的招商理念，統(tǒng)籌推進項目招商、園區(qū)招商、駐點招商、以商招商，尤其是要加大與國內x強企業(yè)對接力度，努力吸引一批戰(zhàn)略性投資者、戰(zhàn)略性項目、戰(zhàn)略性產業(yè)落地建平。要針對建平南北狹長特點，選取部分涉農富民項目向中北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)傾斜，工業(yè)類大項目主動向五個一園（景）區(qū)聚集，進一步優(yōu)化產業(yè)布局，并一以貫之加以推動，努力促進經濟結構調整和發(fā)展方式轉變。
三要創(chuàng)新手段抓招商。堅持精準對接，走“精準招商”之路，聚焦客商投資需求和全縣產業(yè)發(fā)展特色，重點圍繞家居產業(yè)、新型建材、礦產資源和農副產品精深加工，大力開展招商活動，實現發(fā)展要素的協(xié)同整合、招商信息的精準投放、項目與客商的有效對接，切實提高招商引資的效率和質量。穩(wěn)步實施“飛地經濟”發(fā)展模式，堅持“誰引進誰受益、多家引進各計其功”的辦法，調。
當前隱藏內容免費查看動全縣參與招商引資的積極性、主動性。
四要圍繞園區(qū)抓招商。全縣上下要高度重視“五個一工程”建設平臺這個重要載體，進一步抓好園區(qū)標準化廠房和基礎設施建設，將園區(qū)作為招商引資的主戰(zhàn)場和產業(yè)項目的聚集地，通過提升園區(qū)功能、優(yōu)化園區(qū)布局，著力增強園區(qū)的產業(yè)集聚效應，吸引更多體量大、品牌優(yōu)、質效好的知名項目入駐建平。
（三）全力營造良好投資環(huán)境，為振興發(fā)展提供有力保障。
良好的投資環(huán)境是招商引資項目建設的關鍵要素。要堅持把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為促進經濟發(fā)展的“金字招牌”，特別是面對“投資不過山海關”輿論，更要打造一流營商環(huán)境，努力創(chuàng)造適合企業(yè)發(fā)展的小環(huán)境、小氣候。
一要切實提高服務效能。堅持問題導向，始終緊盯軟環(huán)境建設不放松，著力破解制約軟環(huán)境建設的各類重大瓶頸問題。要堅持“放管結合”，依法減少政府對市場行為的直接干預，積極推動政府職能轉變，嚴格依法行政，為各類市場主體創(chuàng)造公平、公正、公開的發(fā)展環(huán)境；要樹立服務理念，通過更有針對性、更加有效的管理，更好地為項目服務、為企業(yè)解憂、為發(fā)展助力，真正以投資環(huán)境的“軟實力”換來經濟發(fā)展的“硬動力”。
二要完善推進落實機制。項目建設具有明顯的時效性，投資項目一旦久拖不決，市場先機就會失去；民生項目如果久建不成，社會效益必然大打折扣。要認真落實重大項目建設包保責任制，進一步探索完善績效考核辦法，加強督促檢查，嚴格績效考核，推進項目落實，全面提高項目的核準落戶率、開工竣工率和投產達效率，營造敢抓項目、善抓項目、大抓項目的良好氛圍。
三要構建新型政商關系。對企業(yè)要做到“親”“清”二字，決不能投資前奉為座上賓，投資后承諾不兌現，要在職責范圍內主動為企業(yè)家排憂解難，認真梳理企業(yè)家提出的意見和建議，并及時進行反饋，營造親商暖商的濃厚氛圍，樹立起一個誠信地區(qū)、誠信政府的良好形象，吸引更多的企業(yè)家來建平投資置業(yè)。
一打綱領不如一個行動，抓而不緊等于沒抓，抓而不實等于白抓。現在，目標任務明確，方法路徑清晰，步驟措施具體，關鍵在于多干實事、少講空話，轉變作風、狠抓落實。
一要強化領導責任。成立招商引資和重點項目建設工作領導小組，我和文佳親自掛帥、常務副縣長曉明同志、分管招商項目建設的愛軍、建超同志和園（景）區(qū)領導、縣直有關部門主要負責人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)場街黨政一把手都要全部納入到這個小組中來，進一步加大對招商引資項目建設工作的領導力度。副縣級以上領導，要重點頂住所包扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)場街的招商引資、固定資產投資、重點項目建設工作。無論分管領域有多忙、任務有多重，都要統(tǒng)籌兼顧，騰出時間，主動認真研究招商，親自參與項目建設，及時解決工作中存在的困難和問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場街、園（景）區(qū)和縣直部門黨政一把手要切實履行好“第一責任人、第一推進人”職責，親自上手、親自過問，及時答疑解惑，促進招商引資和項目建設落實落地。要建立重點項目包保機制，一個項目一名包扶領導，一支包扶隊伍，一個具體責任單位，確保招商引資項目建設有序推進。
二要營造濃厚氛圍。招商引資和項目建設事關全縣大局，在這個問題上沒有局外人，沒有一線二線，沒有前方后方，人人都是主體。要全面動員發(fā)動，引導廣大干部“跳出職能抓招商、跳出部門抓招商”，抓住一切可以利用的機會，挖掘一切可以利用的資源，全方位、多渠道、多形式廣泛開展招商引資工作，特別是園（景）區(qū)干部要全員走出去招商。各職能部門要樹立一切為招商引資服務、一切為項目建設讓路的思想，對招商引資和項目建設中遇到的難題，涉及哪個部門，就由哪個部門“一把手”負責去協(xié)調、疏通和解決。營商局、紀檢監(jiān)察等部門要發(fā)揮好保駕護航作用，為招商引資和項目建設營造良好的社會環(huán)境。宣傳部門要加大宣傳力度，對外大力宣傳推介我縣資源優(yōu)勢和投資熱點，總結推廣招商引資項目建設中的先進典型，營造濃厚的輿論氛圍。
三要提升能力水平。招商引資和項目建設的競爭，比拼的不僅僅是政策、環(huán)境，更是干部隊伍的能力和素質。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場街、各園（景）區(qū)、各部門、各單位要高度重視專業(yè)隊伍建設，著力提升工作人員的綜合能力和業(yè)務水平。參與招商引資項目建設的同志要不斷提升自身能力，自覺學習理論知識，在實踐中開闊視野、增長見識、提升本領。組織部門要大膽把一些有能力的干部用到招商引資和項目建設的實踐中去，堅持在招商引資和項目建設一線培養(yǎng)、鍛煉、發(fā)現、使用干部，努力建設一支既懂經濟又會實干、既懂政策又會引導、既懂管理又會服務的高素質、專業(yè)化干部隊伍。
四要嚴格督查考核。要充分發(fā)揮政績考核的“指揮棒”作用，進一步完善考評機制，切實以招商引資和項目建設的實際效果檢驗干部在推動經濟社會發(fā)展上的實際成效。要牢固樹立“招來項目是真本事、新上項目是硬政績”的理念，時刻把招商引資工作放在心上、抓在手上、落實到行動上。要建立月匯報、季調度、年總結的調度督導制度，發(fā)改、外經、縣委督查室、政府督查室要定期進行督促檢查。要進一步完善獎懲機制，確保干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣，切實將干事創(chuàng)業(yè)的動力轉化為經濟社會發(fā)展的實力。
同志們，招商引資項目建設工作事關全縣經濟社會發(fā)展全局，意義重大、影響深遠。我們要以此次會議為新起點，解放思想、堅定信心，科學謀劃、強力推進，狠抓落實、務求實效，奮力開創(chuàng)招商引資項目建設工作新局面，為全縣經濟社會持續(xù)健康發(fā)展作出新的更大貢獻！
招商引資項目工作會議發(fā)言稿篇四
下面進行會議第一項議程，由××食品藥品監(jiān)督管理局×××局長講話。
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下面進行會議第四項議程，請各位領導講話。
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1、首先有請縣委宣傳部的×××部長講話。
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2、下面有請縣行政效能監(jiān)察中心的×××主任講話。
3、下面有請縣工商局的×××局長講話。
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4、下面有請縣物價局的×××局長講話。
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5、下面有請市局市場處×××處長講話。
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6、最后讓我們以熱烈的掌聲有請縣政府辦公室×××主任作重要講話。
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招商引資項目工作會議發(fā)言稿篇五
作為管理、服務、協(xié)調招商引資工作的職能部門，我們將圍繞縣委、縣政府確定的目標任務，進一步發(fā)揮好職能作用，實現招商引資工作的新突破、新飛躍。
一、科學謀劃項目，提高招商針對性。
一是以“兩區(qū)”建設為引領，把生態(tài)文化休閑旅游為龍頭的服務業(yè)招商作為重點、以“錢江源”、“古田山”、“根博園”等金牌旅游資源和兩條高速公路出入口重要節(jié)點為依托，加強基礎性資料收集，科學謀劃、包裝、儲備一批大項目、好項目；二是加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源調查和整合，謀劃一批具有局部競爭力，各有特色的鄉(xiāng)村旅游休閑項目；三是堅持以“產業(yè)高新”為導向，注重產業(yè)鏈項目、配套項目、龍頭帶動性項目和新興戰(zhàn)略性產業(yè)項目的謀劃。樹立謀劃項目就是豐富招商“產品”的意識，不斷充實招商引資項目庫，真正讓來我縣考察投資的客商有“產品”可看，有項目可談。
二、突出專業(yè)招商，提高招商實效性。
選調建立一支責任心強、業(yè)務素質好、社會資源豐富的專業(yè)招商隊伍，做招商前線“戰(zhàn)斗員”。依托我縣資源產業(yè)優(yōu)勢，突出產業(yè)招商，圍繞現代服務業(yè)項目、現代農業(yè)項目和高新技術工業(yè)項目，及時捕捉相關產業(yè)及龍頭企業(yè)的發(fā)展動態(tài)和投資動向，確定產業(yè)招商的重點區(qū)域和重點對象，加強與央企、國企和行業(yè)協(xié)會的對接，主動出擊，著力引進一批稅收貢獻高、科技含量高、就業(yè)貢獻高、用地面積少、能耗排放少的高質量項目，切實提高招商引資實效和質量。
三、加強宣傳推介，濃厚招商氛圍。
通過加強與媒體單位合作，大力開展招商引資先進典型的宣傳，報道招商引資動態(tài)，展示招商引資成果，激發(fā)全縣上下抓招商的熱情。不斷強化日常宣傳意識，要求全局干部不斷提升素質，了解縣情，把握縣情，當好招商宣傳員；建好開化招商引資網，擴大網絡宣傳力度，及時更新招商投資指南，進行項目宣傳和推介；做好“走出去與請進來”相結合，通過走出去在招商重點區(qū)域組織項目推介會，以及參加省、市組織的大型會展，來展現和宣傳我縣優(yōu)良的生態(tài)環(huán)境、產業(yè)基礎等招商優(yōu)勢，以舉辦“錢江源生態(tài)文化休閑旅游節(jié)”等系列活動為載體，邀請客商來開化實地考察，親身感受開化投資環(huán)境。
四、加強服務協(xié)調，優(yōu)化投資環(huán)境。
“地域優(yōu)勢不如干部優(yōu)勢”、“政策優(yōu)惠不如服務優(yōu)勢”，作為全縣對外招商服務窗口，服務項目、服務客商是我們基本職責，通過加強與職能部門溝通聯系，掌握項目服務的每個環(huán)節(jié)，協(xié)調解決招商引資項目推進過程中存在的問題和困難，真正做到跟蹤服務到底，熱情服務到家，形成“只要項目定了干，其他事情我們辦”的氛圍，切實為來開化考察投資的客商提供全程、優(yōu)質、高效的服務。同時指導、配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門做好項目洽談的各項服務工作，真正做到用情用心，在服務中提升水平，以自身的努力營造良好的投資環(huán)境。
招商引資項目工作會議發(fā)言稿篇六
同志們：
現在開會。今天這次會議是縣委常委會議決定召開的，單獨召開這樣一次全縣性的大會，對過去一年招商引資和項目建設工作進行總結，對新的一年的工作進行部署，足以看出這項工作的重要和縣委對這項工作的重視。不用多說，大家對20xx年我們在招商引資、項目建設上所取得的成績都是有目共睹的，但這還是剛剛破題，要加快我縣的發(fā)展，還必須在深入推進上下功夫。因此，春節(jié)前后縣委先后召開了幾次會議對這項工作進行研究。特別是在20xx年經濟社會發(fā)展研討決策會上，征求了各方意見，進一步形成了對外開放、招商引資、加快項目建設的共識。因此，我們今天的會議中心任務只有一個，那就是動員和組織全縣廣大干部群眾，牢固樹立對外開放意識，進一步加大招商引資和項目建設工作力度，大招商，招大商，上大項目，引大資金，為全縣經濟和社會事業(yè)的加快發(fā)展貢獻力量。參加這次會議的有縣處級領導，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委書記、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長，縣直和中省直部門的一把手，經濟計劃局和重點辦的全體機關干部，執(zhí)法執(zhí)紀部門的中層以上干部，重點企業(yè)的廠長（經理）和個體本網私營大戶代表。特別是駐＊＊客屬單位領導和在我縣投資興業(yè)的外來投資者代表也特邀參加了這次會議，讓我們對他們的到來表示熱烈的歡迎！可以說過去的一年中，他們?yōu)椋陌l(fā)展做出了積極的貢獻，他們的參加充分體現了我們縣域經濟一體化發(fā)展的思路和親商、尊商的工作打法，我們既是這么說的，也是這么做的，相信我們的合作會更多，＊＊的發(fā)展會更好。這次會議的議程共有九項：一是通報20xx年招商引資指標完成情況，宣讀表彰獎勵招商引資先進個人的決定；二是為獲獎的招商引資先進個人頒獎；三是宣讀＊＊縣人民政府授予＊＊等同志“榮譽公民”稱號的決定；四是為獲“榮譽公民”稱號的同志頒發(fā)榮譽證書；五是宣讀關于進一步改善經濟發(fā)展環(huán)境的補充規(guī)定；六是宣讀為在項目建設中做出貢獻的人才給予有關待遇的規(guī)定；七是公布20xx年招商引資指標分解落實的意見；八是劉書記做重要講話；九是相關單位和企業(yè)做表態(tài)發(fā)言。
……。
進行會議第二項，請縣領導和駐＊＊單位領導為獲獎的招商引資先進個人頒獎，頒獎分兩組進行。
首先請在招商引資、大項目建設和環(huán)境治理方面做出特殊貢獻的＊＊等6名同志上臺領獎；
……。
下面請在對上爭取政策性資金和項目做出特殊貢獻的＊＊等5名同志上臺領獎。
……。
……。
上臺領取“榮譽公民”證書；
……。
進行會議第五項，請縣委副書記＊＊同志宣讀關于進一步改善經濟發(fā)展環(huán)境的補充規(guī)定；
……。
……。
……。
會議進行第八項，讓我們以熱烈的掌聲歡迎＊＊書記做重要講話；
……。
會議進行第九項，請相關單位和企業(yè)做表態(tài)發(fā)言，發(fā)言的順序是公安局、財政局、勞動和社會保障局、經濟計劃局、工商局、工商行、＊＊鎮(zhèn)、＆＆米業(yè)、＊＊公司。
下面請公安局局長＊＊發(fā)言，＊＊做準備；
……。
三天內必須把會議精神傳達到基層。具體要抓好四件事。
一要抓好會議精神的傳達貫徹。會后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要采取行之有效的方式方法，大張旗鼓地宣傳貫徹好這次會議精神。要組織廣大干部群眾坐下來，認真學習會議精神，學習我們的各項政策，使廣大干部群眾能夠深刻領會這次會議的精神實質，形成一種人人關心對外開放、人人關注招商引資、人人為上項目工作做貢獻的良好氛圍。
二要嚴格落實工作任務。在這個問題上，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門不要有任何僥幸心理，縣委、縣政府下達給你們的任務，只有完成或超額完成的要求，沒有完不成的理由。會后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要進行認真的研究，按照＊＊書記在主攻重點上強調的四個圍繞，特別是對上爭取政策性資金工作，搞清楚自身的優(yōu)勢在什么地方，應該向哪個方向努力，切切實實地把任務落到實處。在確定項目上，要既抱西瓜，又撿芝麻。既要著眼長遠，研究一些規(guī)模較大、能夠牽動一方經濟、一個產業(yè)發(fā)展的大項目，又要小項目、小資金一齊要。不要只顧大的，而放棄小的，要綜合運作，有東方不亮西方亮的勇氣，只要次次有成果，回回有效益，我們的工作就沒有白做。
三要立即啟動各項工作。各級領導干部都要立即走出去，充分利用和挖掘各種關系，跑省進京，靠大聯強，最大限度地引進項目、資金、技術和人才。對已經達成協(xié)議的項目，要繼續(xù)公關，盡快促進合同簽約；對已簽訂合同的，要跟蹤問效，保證合同的履約率。結合劉書記的講話，在具體工作中，我看要充分發(fā)揚五種精神，一是吃苦耐勞的精神。這既是我們的傳統(tǒng)美德，也是我們工作制勝的法寶，既反映我們的工作態(tài)度，也體現我們的綜合素質，這對增強外地投資者來＊＊投資創(chuàng)業(yè)的信心必將起到積極作用。要相信一份耕耘就有一份收獲，想取得實實在在的工作成績，與你熬多少夜，跑多少路，受多少苦是密不可分的。今后的工作中，希望大家把這種精神發(fā)揚下去。二是發(fā)揚服務至上的精神。招商引資的競爭一定程度上就是服務質量的競爭，要進一步強化服務意識，下大力氣提高服務質量，靠服務質量感動投資者，留住投資者，靠服務質量取得招商引資工作的新突破，使所有來＊＊投資的企業(yè)都能夠在一個高效寬松的環(huán)境中發(fā)展。三是發(fā)揚自我加壓的精神。我們常說“只要精神不滑坡，辦法總比困難多”。在招商引資工作中，一定要克服畏難情緒，自我加壓，千方百計尋找信息，想方設法爭取項目。從去年的工作中我們可以看到，凡是腦勤、腿勤、嘴勤的，招商引資的成績都比較突出，有些單位在提前完成任務目標后，又自我加壓不松懈，繼續(xù)拼搏上臺階，超額完成了全年的招商引資任務，所以說招商引資工作要見成效，關鍵還是事在人為，重在加壓。四是發(fā)揚鍥而不舍的精神。招商引資和項目建設往往是曲折艱辛的，但絕不是可望而不可及，關鍵在認識，在決心，在工作。要有想盡千方百計，說盡千言萬語，走遍千山萬水，歷盡千辛萬苦的精神，遇到好的客商和項目，就要鍥而不舍，緊追不放，不達目的不罷休。五是發(fā)揚先予后取的精神?！皩⒂≈?，必先予之”。不要一談到項目就先算帳，考慮項目引進能得到多少好處，自己有多少收益，仿佛別人來只是盡義務，做貢獻，等你把帳算好了，投資者早跑了。在這一點上，要堅持“雙贏”的原則，認清“讓利都得利，爭利都沒利”的道理，往長遠了想，往大帳上想。
四要強化組織領導。招商引資工作能否取得成效，關鍵是領導到位，精力集中。在這方面，要按照劉書記的講話要求，深入實施一把手工程，真正當作重中之重的工作來抓，主要領導要率先垂范，親自跑，親自抓，確保精力投放到位。各部門尤其是經濟杠桿、執(zhí)法執(zhí)紀部門要在優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境上進一步解放思想，放膽放手，營造最寬松的投資環(huán)境，努力做到“兩個最優(yōu)”，即政策最優(yōu)惠，服務最優(yōu)質。對各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招商引資進展情況，重點辦要定期通報，縣委辦、政府辦要跟蹤督辦。
散會。
三天內必須把會議精神傳達到基層。具體要抓好四件事。
一要抓好會議精神的傳達貫徹。會后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要采取行之有效的方式方法，大張旗鼓地宣傳貫徹好這次會議精神。要組織廣大干部群眾坐下來，認真學習會議精神，學習我們的各項政策，使廣大干部群眾能夠深刻領會這次會議的精神實質，形成一種人人關心對外開放、人人關注招商引資、人人為上項目工作做貢獻的良好氛圍。
二要嚴格落實工作任務。在這個問題上，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門不要有任何僥幸心理，縣委、縣政府下達給你們的任務，只有完成或超額完成的要求，沒有完不成的理由。會后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要進行認真的研究，按照＊＊書記在主攻重點上強調的四個圍繞，特別是對上爭取政策性資金工作，搞清楚自身的優(yōu)勢在什么地方，應該向哪個方向努力，切切實實地把任務落到實處。在確定項目上，要既抱西瓜，又撿芝麻。既要著眼長遠，研究一些規(guī)模較大、能夠牽動一方經濟、一個產業(yè)發(fā)展的大項目，又要小項目、小資金一齊要。不要只顧大的，而放棄小的，要綜合運作，有東方不亮西方亮的勇氣，只要次次有成果，回回有效益，我們的工作就沒有白做。
三要立即啟動各項工作。各級領導干部都要立即走出去，充分利用和挖掘各種關系，跑省進京，靠大聯強，最大限度地引進項目、資金、技術和人才。對已經達成協(xié)議的項目，要繼續(xù)公關，盡快促進合同簽約；對已簽訂合同的，要跟蹤問效，保證合同的履約率。結合劉書記的講話，在具體工作中，我看要充分發(fā)揚五種精神，一是吃苦耐勞的精神。這既是我們的傳統(tǒng)美德，也是我們工作制勝的法寶，既反映我們的工作態(tài)度，也體現我們的綜合素質，這對增強外地投資者來＊＊投資創(chuàng)業(yè)的信心必將起到積極作用。要相信一份耕耘就有一份收獲，想取得實實在在的工作成績，與你熬多少夜，跑多少路，受多少苦是密不可分的。今后的工作中，希望大家把這種精神發(fā)揚下去。二是發(fā)揚服務至上的精神。招商引資的競爭一定程度上就是服務質量的競爭，要進一步強化服務意識，下大力氣提高服務質量，靠服務質量感動投資者，留住投資者，靠服務質量取得招商引資工作的新突破，使所有來＊＊投資的企業(yè)都能夠在一個高效寬松的環(huán)境中發(fā)展。三是發(fā)揚自我加壓的精神。我們常說“只要精神不滑坡，辦法總比困難多”。在招商引資工作中，一定要克服畏難情緒，自我加壓，千方百計尋找信息，想方設法爭取項目。從去年的工作中我們可以看到，凡是腦勤、腿勤、嘴勤的，招商引資的成績都比較突出，有些單位在提前完成任務目標后，又自我加壓不松懈，繼續(xù)拼搏上臺階，超額完成了全年的招商引資任務，所以說招商引資工作要見成效，關鍵還是事在人為，重在加壓。四是發(fā)揚鍥而不舍的精神。招商引資和項目建設往往是曲折艱辛的，但絕不是可望而不可及，關鍵在認識，在決心，在工作。要有想盡千方百計，說盡千言萬語，走遍千山萬水，歷盡千辛萬苦的精神，遇到好的客商和項目，就要鍥而不舍，緊追不放，不達目的不罷休。五是發(fā)揚先予后取的精神?！皩⒂≈?，必先予之”。不要一談到項目就先算帳，考慮項目引進能得到多少好處，自己有多少收益，仿佛別人來只是盡義務，做貢獻，等你把帳算好了，投資者早跑了。在這一點上，要堅持“雙贏”的原則，認清“讓利都得利，爭利都沒利”的道理，往長遠了想，往大帳上想。
四要強化組織領導。招商引資工作能否取得成效，關鍵是領導到位，精力集中。在這方面，要按照劉書記的講話要求，深入實施一把手工程，真正當作重中之重的工作來抓，主要領導要率先垂范，親自跑，親自抓，確保精力投放到位。各部門尤其是經濟杠桿、執(zhí)法執(zhí)紀部門要在優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境上進一步解放思想，放膽放手，營造最寬松的投資環(huán)境，努力做到“兩個最優(yōu)”，即政策最優(yōu)惠，服務最優(yōu)質。對各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招商引資進展情況，重點辦要定期通報，縣委辦、政府辦要跟蹤督辦。
散會。
招商引資項目工作會議發(fā)言稿篇七
這次組織市“四大家”領導、鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記(鎮(zhèn)長)、市直有關單位、部分重點企業(yè)負責人到夷陵區(qū)、當陽市和宜都市學習考察招商引資和項目建設工作，在一天半的學習考察后，再專門召開招商引資和項目建設會議，主要目的是學習周邊縣市區(qū)招商引資和項目建設的成功經驗和作法，進一步解放思想、開拓眼界、激發(fā)斗志、理清思路，找準我市下一步招商引資和項目建設的新思路和新抓手，再一次為招商引資和項目建設加溫。剛才同志們結合實際情況談了不少的體會、思路和想法，講得很好。結合考察情況和我市項目建設的實際，我講三個方面的意見：
(一)兄弟縣市招商引資和項目建設成效顯著、形勢喜人、后勁很足。夷陵、當陽、宜都招商引資和項目建設熱火朝天，來勢很好，項目規(guī)模大、品牌響、效益好、后勁足，而且從上到下干部充滿熱情，精神狀態(tài)好。正因為如此，給我們帶來的壓力很大。不進則退，慢進也是退，我們一定要有緊迫感。近兩年我市招商引資和項目建設雖有成績，但是別人的成績更大，花的精力和本錢更多。夷陵區(qū)的匯源項目跟蹤了九年，娃哈哈項目跟蹤了六年，終于引進落戶了。夷陵區(qū)目前仍在劈山開路，加大投入，積極建設園區(qū)招商引資。宜都市規(guī)劃四十米寬的一條沿江公路，目前已經動工，將來其項目可以沿著路擺?？梢娝麄儗σ延械某煽儾⒉粷M足，仍在努力。而且，兄弟縣市引進的都是知名品牌，東陽光雖然不是知名品牌，但是有實力，投入很大，并且產生很好的效益。從效益上講，華興水泥去年投產就交了三千多萬的稅收，今年可達到5000-6000萬，東陽光去年稅收在6000萬以上，楚星化工稅收在1000萬以上。沱江像這樣有規(guī)模、有效益的企業(yè)不多。經濟發(fā)展速度與效益，搞好了以后是良性循環(huán)，否則將是惡性循環(huán)。只有項目建設抓好了，才能發(fā)展起來，才能解決面臨的問題。與兄弟縣市相比，我們確實存在差距，對這一點要服氣，要看到這一點，要認識這一點。
(二)兄弟縣市招商引資和項目建設各自根據不同實際，有不同的定位，有很多新思路、新方法。兄弟縣市區(qū)幾個轉變是根據區(qū)情實際提出來的。只有結合實際，才能定位準確。沱江也要根據市情實際定好位。沱江的優(yōu)勢是農副產品資源，區(qū)位交通優(yōu)勢，之所以成功引進一批農副產品加工企業(yè)，也是依托了我們的優(yōu)勢。如果用不切實際的思路招商，就會事倍功半。一是由過去單純靠優(yōu)惠政策引項目，轉為既靠政策優(yōu)惠又靠充分發(fā)揮本地優(yōu)勢上項目。夷陵區(qū)資源優(yōu)勢獨特，它利用豐富的礦產資源，成功引進一批投資過億元的大項目。二是由過去單純注重引進品牌，轉為既引品牌企業(yè)又引實力強的企業(yè)。名牌企業(yè)、大企業(yè)都是做起來的?！翱祹煾怠狈奖忝鎰傞_始在臺灣是個名不見經傳的企業(yè)，但是在大陸發(fā)展起來后，回去收購了臺灣食品行業(yè)的龍頭老大，現在全國各地都有它的企業(yè)。企業(yè)是靠拼搏發(fā)展起來的。品牌是一個要注重的方面，企業(yè)實力也是一個很重要的方面。比如東陽光雖然不是全國的知名品牌企業(yè)，但卻是資金實力、科技實力很強的企業(yè)，引進后迅速擴張，準備在宜都投資100個億，像這樣做下去，肯定會是一個知名品牌。三是由過去只注重引進新項目，向既注重引進新項目又注重已建成項目的培植壯大轉變。兄弟縣市在幫助老項目做大做強上做得比較好，最典型的是東陽光、娃哈哈與均瑤等企業(yè)和品牌。夷陵區(qū)娃哈哈集團與威陵集團先合資建設純凈水、果奶項目，又投資7960萬元，引進8條瑞典利樂包生產線，建成年產6.6萬噸的純奶項目；均瑤集團連續(xù)實施年產4.4萬噸鈣奶工程和年產7.2萬噸牛奶制品生產線工程，還將總部從沿海遷至夷陵。四是由過去布局分散向集中力量興辦工業(yè)園區(qū)轉變。所參觀的三個縣市區(qū)，都興辦了規(guī)格高、初具雛形的工業(yè)園區(qū)。五是由過去全方位招商全員招商轉為定向招商定位招商。宜都市組建了好幾個招商專班，不同的專班分區(qū)域定位、定向招商，招商的成功率高。此外，還有其它一些好方法，比如以商招商，通過招來的客商引來其它的商人，通過項目引進另一項目，既可以獲得信息，又可以節(jié)約成本。招來的項目多了，還可以產生帶動效應。夷陵區(qū)一客商說道：“這么多品牌都在這里落戶，如果環(huán)境不好、條件不好，他們怎么會在這里落戶呢？”
(三)兄弟縣市的發(fā)展環(huán)境與服務水平確實很優(yōu)。與沱江相比，兄弟縣市的政策并不優(yōu)惠，但企業(yè)都到那里去了，這是為什么呢？我一直在思考這個問題。要從環(huán)境上找原因。夷陵區(qū)寶豐線纜投資10億，為了移惶醺哐瓜擼夷陵區(qū)花?80萬，而且這個項目整整跟蹤了五年，現在終于落戶夷陵，已經開始施工了。發(fā)展環(huán)境優(yōu)、服務水平高首推宜都。宜都沒有很多的優(yōu)惠政策，土地最低三萬元一畝，但是有這么多項目到宜都投資，原因是什么？主要是看到宜都的干部作風。市委副書記帶頭打樁、拆遷，感動了客商，客商放棄在四川已經動工的企業(yè)，將投資全部轉到宜都，接著投資興建無紡布廠。說明招商不單純是優(yōu)惠政策問題，更重要的是服務態(tài)度問題。要讓每個企業(yè)感到：不到這里投資，就喪失了一個發(fā)財的良好環(huán)境。有了這種環(huán)境，誰還不來投資呢？所以我覺得我們在改善環(huán)境上功夫還不到家，親商、愛商、護商上誠心不夠。我們有的干部出去招商跑項目，跑一次、兩次若不行，第三次就放棄了，未能真正以誠心感動客商，未能真正營造良好的發(fā)展環(huán)境。
(四)兄弟縣市打造招商引資和項目建設平臺力度大。夷陵區(qū)規(guī)劃建設了夷陵經濟技術開發(fā)區(qū)綜合項目功能區(qū)、鴉鵲嶺和龍泉食品項目功能區(qū)、黃花和分鄉(xiāng)建材項目功能區(qū)和龍泉載電項目功能區(qū)等工業(yè)園區(qū)。投資近4000萬元，在夷陵綜合項目功能區(qū)建設了帶有示范性質的600畝高標準精品項目區(qū)，由區(qū)政府負責征地拆遷、場地平整、道路、供電、給排水和通訊等基礎設施建設,吸引了雅倩二期、易鑫生物、溫州印刷工業(yè)園等一批項目。在考察的過程中我們看到，夷陵區(qū)工業(yè)園廠區(qū)道路修得非常漂亮。打造招商平臺，要下硬功夫搞投入，不能僅僅說說而已。夷陵區(qū)、宜都市的行政服務中心，真正是“一條龍”服務、限時服務，將工商局、國稅局、地稅局、建設局、國土資源局、招商局等單位集中到一起，為客商“一條龍”服務；凡是在縣市職權范圍內的證照手續(xù)都當場辦理，當場不能辦理的七日內辦理完畢，超過承諾時間視為同意；必須到上級機關辦理的，由主管機關代辦。我市行政服務中心、經濟發(fā)展服務中心的建設進度要加快，督察中心作用有時還未真正發(fā)揮。
概括起來，向周邊兄弟縣市學習，主要是學習別人的.招商精神，不到黃河心不死，到了黃河也不死心。我認為他們的經驗有六條：一是思路決定出路。沒有切合市情、區(qū)情的好招商思路是不可能有好的出路的。二是力量決定數量。項目的個數、大小與花的力量功夫成正比。下大力，招大商；下半力，就只能招小商。三是力度決定速度。力度大，速度才快，反之亦然。華新水泥一年之內建成投產，宜都市的領導帶頭在工地上干，和工地上的工人同吃同住同勞動；對各級領導都有嚴格的考核，看完成任務的情況嚴格獎懲。四是投入決定產出。舍不得花小錢，不可能有大的收獲，產生大的效益。四是行動決定形勢。三個兄弟縣市區(qū)之所以來勢好，是因為人人都在跑項目，人人都在抓招商。不是說空話、喊口號，是實實在在的行動；不是守株待兔，是“地毯式”的招商。六是誠信決定成功。招商能否成功，關鍵在于誠信待人，在于招來以后講誠信服務。
近年來，我市項目建設成效較大，全市上下也都付出了艱苦的努力。但是，說成效大，是自己跟自己比，與周邊兄弟縣市比，我們的差距很大。
首先，差在思想觀念上。一是思想不夠解放，瞻前顧后，患得患失，放不開手腳。怕吃小虧，怕花小錢，這是最主要的原因。我們的各級領導能不能像宜都那樣走出去，是否愿意去？去了之后能否有成效？招商首先要研究企業(yè)，研究企業(yè)老總，有的放矢。我們的干部現在是走出去不夠，總認為工作忙，事實上走出去工作還是正常開展了。二是畏難情緒大。招商確實很難，引進項目不容易。但是很多事情不怕做不到，就怕不去做。南輝的優(yōu)惠電價，好像是根本沒有可能的事，經過鍥而不舍的爭取，功夫不負有心人，終于爭取到了優(yōu)惠電價。一件事情只要想辦成，沒有辦不成的。如果產生畏難情緒，就什么事情也辦不成。今年我市項目資金再追加一千萬，安排二至三千萬元搞項目，表明了市委、市政府的堅定決心?，F在有人議論，這么多錢都花了，是否有效益？但是，這些錢不用來搞項目，還是一樣花掉了。三是自滿情緒較重。認為已經取得了一些成績，事實上別人進步更快。特別是我市重點項目不夠多，建設速度較慢。今年我市納入三峽市政府考核的重點項目有6個，雖然比前兩年增加了，但投資規(guī)模不算大，而且目前全部未達到責任目標和進度要求。天頤食用油及飼料生產續(xù)建項目今年計劃投資6000萬元，目前僅完成200萬元，占計劃的3.3%；三峽奧美公司擴改項目原計劃3月底全面開工，現在還在進行征地拆遷等前期工作，未進入實質性施工階段；上百里洲江堤整險加固工程目前僅完成投資200萬元，工程形象進度也比較慢；南通同飛電容器、沱江酒業(yè)擴建項目均在進行前期工程，未按原計劃開工建設；湘宜水產品加工項目進展雖然較為順利，但也未達到進度要求。
其次，差在環(huán)境上。雖然近年來環(huán)境建設取得了較大的成績，但服務意思差、環(huán)境意識差的問題仍然存在。許多同志說，局長思想都通了，主要是下面的干部和辦事人員有阻力。我不這么看。局長管股長，股長管辦事人員，政令不通，就應該采取措施。如果連全局干部都指揮不動，說明局長不稱職。對破壞環(huán)境的干部，夷陵區(qū)和宜都市提出“事不過三”的作法，值得我們借鑒。對擾亂重點項目建設，亂收費、亂檢查、不履行承諾、吃拿卡要等行為，發(fā)現一次，當事人下崗，單位分管領導和主要領導向企業(yè)賠禮道歉，寫出檢討；發(fā)現兩次，對分管領導予以免職，對主要領導實行誡勉；發(fā)現三次，對主要領導予以免職，調出原單位。
第三，差在責任心上。主要表現為大局意識不強、責任心不強。一方面，市委、市政府招商責任細化到人、責任到人不夠。下來之后，從“四大家”班子成員，到各鎮(zhèn)(街辦)、市直相關單位，都要把責任細化到人。市委、政府領導要帶頭每人負責一個項目，完成任務的給予獎勵，完不成任務的年終通報批評。各鎮(zhèn)(街辦)、各市直部門依此類推。
在深入貫徹中央、省委一號精神，狠抓落實助農增收的當口，把大家集中起來召開招商引資和項目建設工作會議，主要是告訴大家正確處理項目建設和農業(yè)農村工作的關系，既要堅定不移地抓好糧食生產，促進農民增收，又要堅持“工業(yè)立市、項目強市”的發(fā)展戰(zhàn)略不動搖，集中力量抓好項目建設，迅速掀起招商引資的新高潮。當前特別要在以下五個方面下功夫：
(一)進一步加大力度。各鎮(zhèn)(街辦)要統(tǒng)籌安排，突出抓好招商工作，書記、鎮(zhèn)長必須有一人專門負責項目建設和招商引資，常年帶專班有針對性地招商、跑項目。聯系各鎮(zhèn)(街辦)的市級領導要和各鎮(zhèn)(街辦)一同出去，切實加大招商力度。有招商任務的各局，除了專班專人跑項目外，一把手要親自跑。有了招商的重大信息，需要市委、市政府出面的，由市委、市政府去跑。另外，年初簽定的500萬的項目目標考核只是個形式，重點是1000萬、5000萬、1億元以上的大項目。同志們出去看了都有體會，小項目不能產生大效益，大項目上一個，就是幾百上千萬的稅收。所以說我們要把精力放在招大項目、引名項目、農業(yè)產業(yè)化龍頭項目和具有發(fā)展?jié)摿Φ母呖萍柬椖可稀Ｒ_保全年引進投資過億元、稅收過1000萬元的項目2個以上；投資過5000萬元、稅收過500萬元的項目5個以上；投資過1000萬元、稅收過100萬元的項目10個以上。要定位招商，充分利用我市區(qū)位交通、農副產品等資源優(yōu)勢，立足我市五大支柱企業(yè)，重點引進載電體及電子工業(yè)、化工、紡織、農副產品加工項目。要定向招商，把長江三角洲、珠江三角洲、港澳臺和美日歐作為招商引資的重點地區(qū)，把世界和中國500強企業(yè)作為招商引資的重點對象，集中力量，招大求名。要分區(qū)域分別組建工作專班，做到一個區(qū)域一個專班，堅持不懈抓到底。要敢于挖項目，以鍥而不舍的精神挖項目，使更多的項目到沱江落戶。
(二)進一步加大投入。今年，市委、市政府安排了至3000萬元的招商資金，確保2000萬元，另外調劑1000萬元。各鎮(zhèn)(街辦)也都分別安排了30至50萬元的招商經費。各鎮(zhèn)(街辦)要用好各自有限的資金，主要用于跑大項目、跑名項目。跑回了大項目，市里負責解決配套問題。對有項目任務的各局，市財政要從項目經費中安排2萬元的招商經費，?？顚Ｓ门茼椖?。要加大項目建設獎懲力度，爭取到了大項目，年終將給予重獎。思想要真正放開一點，只有舍得投入，才能有產出。敢于花小錢，才能換來大效益。真正的大項目、好項目，就是舉債也要上。
(三)進一步加強協(xié)調。沱江經濟技術開發(fā)區(qū)“楚天工業(yè)園”和安福寺“三峽果蔬工業(yè)園”已經通過省級經濟技術開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)的驗收，今年凡是進入兩個園區(qū)的項目，省里將返還8%的稅收。去年省里總共給三峽返還稅收300多萬，沱江就有253萬，占80%以上。要繼續(xù)堅持“誰招商，誰投資，誰收益”的原則，把項目集中擺在兩大園區(qū)。各鎮(zhèn)不要認為把企業(yè)擺在本地才是自己的項目，放在兩大園區(qū)，不僅稅收是自己的，還有8%的返還，可以享受省里的特殊政策。政策不利用就浪費了，要把政策用足用活、用到位。要整合資源、構建平臺，兩大園區(qū)的規(guī)劃要到位，幾條主干道要迅速修好，再把企業(yè)、項目往里擺。要實行信息共享，有了大項目信息，要及時與招商局聯系，及時向市委、市政府報告。抬商局要定期發(fā)布招商和項目信息。
(四)進一步優(yōu)化環(huán)境。軟環(huán)境建設的核心是服務。要真心服務，牢固樹立為投資者服務、為納稅人服務、為群眾服務的觀念，真心實意幫助投資者解決各種問題和困難；處理好行政管理、執(zhí)法與服務的關系，在行政管理、行政執(zhí)法的過程中，要從愛護企業(yè)、關心企業(yè)出發(fā)，先溝通、幫助企業(yè)，改進存在的問題，不能動不動就處罰企業(yè)經營者。要高效服務，改革行政審批制度，精簡審批事項，簡化審批手續(xù)，結合“四個中心”的建設，完善“一組三心”運行機制，為客商提供“一站式”快捷服務。要主動服務，經常深入企業(yè)、深入項目建設現場，主動了解情況、聽取意見，解決具體問題。要誠信服務，對客商和投資者要說到做到、說一不二，堅決杜絕引進項目前對客商大小要求有求必應，項目引進后客商千呼萬喚始終不應的現象。環(huán)境建設一靠教育二靠疏導三靠整改四靠督查，要加大懲戒查處力度。督查中心要充分發(fā)揮作用，不要怕得罪人。各鎮(zhèn)、招商局等部門發(fā)現影響環(huán)境的要舉報，市里將堅決嚴肅查處。
(五)進一步加強領導。項目建設的成效大小，關鍵在于干部作風。今年招商引資和項目建設的目標任務能否完成，能否實現新突破，關鍵在于行動。要以求真務實的精神、優(yōu)良的作風抓招商、引項目，要敢于吃苦，有勇于在工地一線打樁的精神、同甘共苦看場子的精神。“精誠所至，金石為開”，只要有誠心、有力度，沒有辦不成的事。各鎮(zhèn)（街辦）、市直有關部門要盡快走出去，迅速行動起來。要強化項目建設責任制，實行“三個一”的責任機制，即一個項目一名領導掛帥，一個專班服務，一個獎罰責任。嚴格項目建設考核，堅持一月一督辦，一季一通報，半年一小結，年終按照項目建設目標責任狀嚴格考核。
招商引資項目工作會議發(fā)言稿篇八
同志們：
剛才，先鏡同志總結了去年以來全縣村鎮(zhèn)規(guī)劃建設情況，并對2010年度的村鎮(zhèn)建設工作作了安排。劉志剛局長對搞好我縣的村鎮(zhèn)建設工作提出了很好的意見。講得很好、很到位，我完全同意，希望同志們認真抓好貫徹落實。
我縣村鎮(zhèn)規(guī)劃建設工作，各鎮(zhèn)高度重視，主要領導認識到位，切實把新農村建設工作擺上重要議事日程，緊緊圍繞社會主義新農村建設的總體要求，解放思想，創(chuàng)新思路，真抓實干，村鎮(zhèn)建設取得了成效。對此，縣委、縣政府是充分肯定的。為保持我縣建設社會主義新農村的良好發(fā)展勢頭，下面，我再談幾點意見。
一、提高認識，切實增強抓好村鎮(zhèn)建設的緊迫感和責任感。
（一）村鎮(zhèn)建設是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、推進城鄉(xiāng)一體化進程的有效途徑。目前，我縣農村基礎設施和生活環(huán)境建設都遠遠落后于其它地區(qū)，在工業(yè)化、城市化加速推進，體制和社會加速轉型的背景下，我縣的“三農”問題仍然比較突出。村鎮(zhèn)建設，就是要按照“以工促農、以城帶鄉(xiāng)”的工作思路，努力改變農業(yè)和農村經濟在資源配置和國民收入分配中的不利地位，加大公共財政向農村傾斜、基礎設施向農村延伸、城市文明向農村輻射，讓公共服務更多地深入農村、惠及農民，努力形成城市對農村發(fā)展的帶動機制，實現城鄉(xiāng)資源共享、城鄉(xiāng)設施聯網、城鄉(xiāng)發(fā)展同步，最終形成規(guī)劃統(tǒng)籌、資源共享、利益共得的城鄉(xiāng)一體化發(fā)展新格局。
（二）村鎮(zhèn)建設是適應現代農民生活需求、改善農村發(fā)展環(huán)境的現實需要。改革開放以來，特別是近幾年來，我縣農村經濟社會迅速發(fā)展，生產、生活環(huán)境不斷改善，農民的富裕程度也越來越高，但由于多種因素，相當一部分農村的基礎設施、村容村貌、生態(tài)環(huán)境存在著許多亟待解決的問題，嚴重制約著農村的發(fā)展，人民群眾要求盡快改變這種現狀的愿望也越來越強烈。建設村鎮(zhèn)，加強農村基礎設施建設，整治臟亂差現象，搞好生態(tài)建設和環(huán)境保護，創(chuàng)造一個良好的生產條件和居住環(huán)境，不但能滿足農民的現實需要，而且還為推動農村經濟發(fā)展創(chuàng)造良好條件。
二、統(tǒng)一思想，正確處理好村鎮(zhèn)規(guī)劃建設的“六種關系”
思想是行動的先導，思想熟悉問題解決不好，新農村建設就很難順利推進，也很難取得預期效果。當前我縣廣大干部群眾在思想熟悉上還存在一些問題，從領導干部看，一些領導干部對于新農村建設的重要性、緊迫性和艱巨性熟悉不夠，工作推著干，坐等上級投入，工作主動性不強，普遍存在“要我做”的被動和應付，缺少“我要做”的主動和緊迫。有的干部和一些部門認為村鎮(zhèn)規(guī)劃建設是建設部門的事，與己無關，缺乏主動參與的`自覺性，不能從全局的高度和戰(zhàn)略的高度來看待這項工作。從農村基層干部看，一些干部對社會主義新農村的內涵、目標、任務、措施的熟悉還很模糊,有的片面認為建設社會主義新農村就是蓋新房、修公路、改水、改廁等。還有一些干部對新農村建設的長期性、復雜性熟悉不足，認為建設新農村，就是要搞一刀切，進行統(tǒng)一建設，做表面文章，忽視了新農村建設要立足各地實際，循序漸進。從農民群眾看，不少農民群眾對新農村建設“知其然不知其所以然”，有的認為建設新農村是政府的事，是上級的要求，“等、靠、要”思想嚴重，對一些惠及自身的項目存在政府投入就干，不投入就無法運作，從而出現“上頭熱、下頭涼”的現象。也有一些群眾對新農村建設的主體地位熟悉不足，認為政府幫扶的資金比例太小，不合算，參與新農村建設積極性不高。
解決好這些思想熟悉問題，就一定要準確把握新農村建設宗旨，強化宣傳，讓全縣干部群眾深刻領會并正確處理好六種關系。
一是要處理好“近”與“遠”的關系。“近”就是近期要以開展“三清五改”和農村生活垃圾處理為重點的人居環(huán)境整治著手，讓廣大農村在較短的時間內實現人居環(huán)境改善，讓群眾在這些直觀的感受中體會新農村建設帶來的變化，營造好加快新農村建設的氛圍?！斑h”就是要加強對新農村建設長期性的熟悉，明確遠期目標、制定長遠規(guī)劃。比如，我們往年實施的示范村，試點雖然結束了，但并不是說新農村建設的任務完成了。每一個示范村都還有很多工作要做，還有很多措施要完善。比如，環(huán)境衛(wèi)生現在開始整治了，今后怎樣來保潔？怎樣來鞏固？這里面有一個長效機制的問題。因此，各鎮(zhèn)要繼續(xù)給予關注，要繼續(xù)按照新農村建設的要求，發(fā)動群眾，帶領群眾做好各項工作。
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招商引資項目工作會議發(fā)言稿篇九
這次組織市“四大家”領導、鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記(鎮(zhèn)長)、市直有關單位、部分重點企業(yè)負責人到夷陵區(qū)、當陽市和宜都市學習考察招商引資和項目建設工作，在一天半的學習考察后，再專門召開招商引資和項目建設會議，主要目的是學習周邊縣市區(qū)招商引資和項目建設的成功經驗和作法，進一步解放思想、開拓眼界、激發(fā)斗志、理清思路，找準我市下一步招商引資和項目建設的新思路和新抓手，再一次為招商引資和項目建設加溫。剛才同志們結合實際情況談了不少的體會、思路和想法，講得很好。結合考察情況和我市項目建設的實際，我講三個方面的意見：一、認真學習借鑒周邊兄弟縣市好的經驗，進一步增強做好招商引資和項目建設工作的緊迫感(一)兄弟縣市招商引資和項目建設成效顯著、形勢喜人、后勁很足。夷陵、當陽、宜都招商引資和項目建設熱火朝天，來勢很好，項目規(guī)模大、品牌響、效益好、后勁足，而且從上到下干部充滿熱情，精神狀態(tài)好。正因為如此，給我們帶來的壓力很大。不進則退，慢進也是退，我們一定要有緊迫感。近兩年我市招商引資和項目建設雖有成績，但是別人的成績更大，花的精力和本錢更多。夷陵區(qū)的匯源項目跟蹤了九年，娃哈哈項目跟蹤了六年，終于引進落戶了。夷陵區(qū)目前仍在劈山開路，加大投入，積極建設園區(qū)招商引資。宜都市規(guī)劃四十米寬的一條沿江公路，目前已經動工，將來其項目可以沿著路擺?？梢娝麄儗σ延械某煽儾⒉粷M足，仍在努力。而且，兄弟縣市引進的都是知名品牌，東陽光雖然不是知名品牌，但是有實力，投入很大，并且產生很好的效益。從效益上講，華興水泥去年投產就交了三千多萬的稅收，今年可達到5000-6000萬，東陽光去年稅收在6000萬以上，楚星化工稅收在1000萬以上。沱江像這樣有規(guī)模、有效益的企業(yè)不多。經濟發(fā)展速度與效益，搞好了以后是良性循環(huán)，否則將是惡性循環(huán)。只有項目建設抓好了，才能發(fā)展起來，才能解決面臨的問題。與兄弟縣市相比，我們確實存在差距，對這一點要服氣，要看到這一點，要認識這一點。(二)兄弟縣市招商引資和項目建設各自根據不同實際，有不同的定位，有很多新思路、新方法。兄弟縣市區(qū)幾個轉變是根據區(qū)情實際提出來的。只有結合實際，才能定位準確。沱江也要根據市情實際定好位。沱江的優(yōu)勢是農副產品資源，區(qū)位交通優(yōu)勢，之所以成功引進一批農副產品加工企業(yè)，也是依托了我們的優(yōu)勢。如果用不切實際的思路招商，就會事倍功半。一是由過去單純靠優(yōu)惠政策引項目，轉為既靠政策優(yōu)惠又靠充分發(fā)揮本地優(yōu)勢上項目。夷陵區(qū)資源優(yōu)勢獨特，它利用豐富的礦產資源，成功引進一批投資過億元的大項目。二是由過去單純注重引進品牌，轉為既引品牌企業(yè)又引實力強的企業(yè)。名牌企業(yè)、大企業(yè)都是做起來的?！翱祹煾怠狈奖忝鎰傞_始在臺灣是個名不見經傳的企業(yè)，但是在大陸發(fā)展起來后，回去收購了臺灣食品行業(yè)的龍頭老大，現在全國各地都有它的企業(yè)。企業(yè)是靠拼搏發(fā)展起來的。品牌是一個要注重的方面，企業(yè)實力也是一個很重要的方面。比如東陽光雖然不是全國的知名品牌企業(yè)，但卻是資金實力、科技實力很強的企業(yè)，引進后迅速擴張，準備在宜都投資100個億，像這樣做下去，肯定會是一個知名品牌。三是由過去只注重引進新項目，向既注重引進新項目又注重已建成項目的培植壯大轉變。兄弟縣市在幫助老項目做大做強上做得比較好，最典型的是東陽光、娃哈哈與均瑤等企業(yè)和品牌。夷陵區(qū)娃哈哈集團與威陵集團先合資建設純凈水、果奶項目，又投資7960萬元，引進8條瑞典利樂包生產線，建成年產6.6萬噸的純奶項目；均瑤集團連續(xù)實施年產4.4萬噸鈣奶工程和年產7.2萬噸牛奶制品生產線工程，還將總部從沿海遷至夷陵。四是由過去布局分散向集中力量興辦工業(yè)園區(qū)轉變。所參觀的三個縣市區(qū)，都興辦了規(guī)格高、初具雛形的工業(yè)園區(qū)。五是由過去全方位招商全員招商轉為定向招商定位招商。宜都市組建了好幾個招商專班，不同的專班分區(qū)域定位、定向招商，招商的成功率高。此外，還有其它一些好方法，比如以商招商，通過招來的客商引來其它的商人，通過項目引進另一項目，既可以獲得信息，又可以節(jié)約成本。招來的項目多了，還可以產生帶動效應。夷陵區(qū)一客商說道：“這么多品牌都在這里落戶，如果環(huán)境不好、條件不好，他們怎么會在這里落戶呢？”(三)兄弟縣市的發(fā)展環(huán)境與服務水平確實很優(yōu)。與沱江相比，兄弟縣市的政策并不優(yōu)惠，但企業(yè)都到那里去了，這是為什么呢？我一直在思考這個問題。要從環(huán)境上找原因。夷陵區(qū)寶豐線纜投資10億，80萬，而且這個項目整整跟蹤了五年，現在終于落戶夷陵，已經開始施工了。發(fā)展環(huán)境優(yōu)、服務水平高首推宜都。宜都沒有很多的優(yōu)惠政策，土地最低三萬元一畝，但是有這么多項目到宜都投資，原因是什么？主要是看到宜都的干部作風。市委副書記帶頭打樁、拆遷，感動了客商，客商放棄在四川已經動工的企業(yè)，將投資全部轉到宜都，接著投資興建無紡布廠。說明招商不單純是優(yōu)惠政策問題，更重要的是服務態(tài)度問題。要讓每個企業(yè)感到：不到這里投資，就喪失了一個發(fā)財的良好環(huán)境。有了這種環(huán)境，誰還不來投資呢？所以我覺得我們在改善環(huán)境上功夫還不到家，親商、愛商、護商上誠心不夠。我們有的干部出去招商跑項目，跑一次、兩次若不行，第三次就放棄了，未能真正以誠心感動客商，未能真正營造良好的發(fā)展環(huán)境。
招商引資項目工作會議發(fā)言稿篇十
同志們：
今天這次會議，既是我縣一季度專業(yè)招商工作情況的匯報會、交流會，也是進一步動員全體專業(yè)招商人員，思想認識再深化、工作力度再強化，為全力奪取第二季度專業(yè)招商工作新突破而扎實苦干的一次鼓勁會、加壓會。剛才，50個專業(yè)招商局的同志分別匯報了一季度專業(yè)招商工作的做法、成效和切身體會，同志們談得都很好、很實在、很客觀，可以說是言之有物、有感而發(fā)。借此機會，我代表縣級領導班子，向奮戰(zhàn)在招商引資工作第一線的各個專業(yè)招商局的同志們，表示衷心的感謝并致以親切的問候！
今年以來，縣委、縣政府在總結以往招商引資工作經驗的基礎上，進一步整合全縣招商力量，把專業(yè)招商作為推進招商引資工作的切入點、著力點，面向全縣機關、事業(yè)單位和社會各界選聘招商能人，組建了50個專業(yè)招商局。近兩個月來，大家嚴格按照縣委、縣政府的要求，一門心思抓招商，全力以赴引項目，一季度專業(yè)招商引資工作取得了比較明顯的成效，為實現全縣招商引資工作的良好開局作出了積極的貢獻。一是通過開展專業(yè)招商，項目推進初見成效。春節(jié)剛過，同志們就迅速奔赴浙江、上海和蘇南等地開展招商，廣泛搜集信息，廣交各界朋友，千方百計捕捉商機，洽談項目。截止目前，50個專業(yè)招商局共洽談項目96個，已簽約項目9個，合同引資額4.69億元，其中，超億元項目2個，計劃總投資2.7億元；新開工項目3個，計劃總投資4900萬元。工作成效比較顯著的有：常熟聯絡處、上海聯絡處、臺州聯絡處、杭州聯絡處、第15招商局、第24招商局、第30招商局、第31招商局、第38招商局和第48招商局。二是通過開展專業(yè)招商，泗洪對外影響進一步擴大。專業(yè)招商的同志走到哪里，就把信息帶到哪里，把誠意帶到哪里，把形象樹到哪里，積極向各地客商介紹泗洪獨特的區(qū)位優(yōu)勢、豐富的資源優(yōu)勢、良好的環(huán)境優(yōu)勢，為客商提供全方位的信息咨詢服務，使客商對泗洪的了解進一步加深，對到泗洪投資創(chuàng)業(yè)產生濃厚興趣。近一個多月來，在專業(yè)招商人員的努力下，先后有78批次、378人次的各地客商到泗洪考察、洽談，我縣良好的投資環(huán)境越來越受到廣大客商的認同，對外知名度進一步提升。三是通過開展專業(yè)招商，干部隊伍得到了鍛煉。專業(yè)招商的同志通過走出機關、走出泗洪，自覺接受市場經濟大潮的沖擊和洗禮，經受了壓力和困難的考驗，充分認識到泗洪和發(fā)達地區(qū)在思想觀念、工作方式、經濟發(fā)展等方面的明顯差距。在招商引資的實踐中，發(fā)現了自身知識結構、政策法律水平和工作能力的明顯不足，從而激發(fā)了大家加強學習、提高素質的主動性；同時，切身感受到外出招商的困難和艱辛，進一步磨煉了意志，堅定了信心，提高了本領。在這些專業(yè)招商同志當中，有的以前對經濟工作了解比較少，對招商引資認識不深刻；有的可能認為招商引資是領導的事，是少數經濟部門的事。通過親自走出去，融入到招商引資工作的第一線，耳聞目睹了經濟發(fā)達地區(qū)的巨大變化，同志們在內心深處產生了強烈的震撼，充分理解了招商引資對加快泗洪經濟社會發(fā)展的重要性和必要性，進一步增強了招商引資的責任感和緊迫感。
在充分肯定成績的同時，大家也要清醒地看到，與縣委、縣政府的要求相比，與年初確定的目標任務相比，目前全縣專業(yè)招商工作也還存在一定的差距，主要表現在以下幾個方面：首先是專業(yè)招商工作進展不平衡，后進面比較大。全縣100名專業(yè)招商人員中，有新開工項目的僅有5人，有簽約項目的為23人。50個專業(yè)招商局當中，有80%的專業(yè)招商局沒有實質性招商成果。其次是少數專業(yè)招商人員作風不扎實，存在消極厭戰(zhàn)情緒。突出表現在少數專業(yè)招商人員對專業(yè)招商工作認識還不到位，怨言較多，存在臨時觀念；有的對招商政策規(guī)定不學習、不研究，滿足于一知半解，回答客商提問時常常不著邊際，甚至漏洞百出；有的講價錢，要待遇，吃住在賓館，出門打的包車，貪圖享受，缺乏吃苦耐勞的'頑強作風。第三是少數專業(yè)招商人員團隊意識不強，不能顧全大局。突出表現在招商工作中相互拆臺，相互詆毀，對外招商政策宣傳口徑不一致，有的甚至超越我縣目前的招商引資政策，對客商亂表態(tài)、亂許諾，形成惡性競爭，搞得客商無所適從，引起了客商的反感，損害了泗洪的對外形象。第四是少數專業(yè)招商人員組織紀律觀念淡薄，不服從統(tǒng)一管理。少數專業(yè)招商人員不能嚴格執(zhí)行駐點匯報和回洪報告制度，既不在指定地點招商，也沒有在泗洪幫辦服務，兩頭不見人影；有的以回家辦事、幫辦或接待客商為借口，長期不外出、不駐點；有的甚至以招商引資為名，走親訪友，游山玩水，有相當一部分專業(yè)招商人員無線索、無信息，工作至今沒有打開局面。第五是招商經費管理不嚴，使用不規(guī)范。有的招商經費主要集中在個別人手中，嚴重影響了其他專業(yè)招商人員的正常招商工作；有的專業(yè)招商局不能嚴格履行接待報帳制度，接待工作鋪張浪費，資金支出數額較大，有的甚至把全年接待客商的費用花掉將近一半。這些問題在一定程度上影響了招商引資工作的開展，必須引起我們每個專業(yè)招商人員的高度重視和深刻思考，并在今后的工作中切實加以克服和解決。
招商引資項目工作會議發(fā)言稿篇十一
同志們：
這次全市經濟工作會議，是在當前我市上下一手抓疫情防控，一手抓經濟社會發(fā)展的特殊時期，第一次以現場和視頻相結合的形式，召開的一次比較大規(guī)模的會議。市里對開好這次會議高度重視，會前，市政府常務會、市委常委會專題聽取了會議的日程、內容和召開形式，認真研究審議，通過了我市關于招商引資重大項目建設的優(yōu)惠政策和推進實體經濟持續(xù)發(fā)展的優(yōu)惠政策兩個指導性文件。特別是xx書記反復強調，要力求實際、力求實效、力求實干，真正把這次會議開成推動xx經濟全面振興、全方位振興的開篇會、部署會、落實會。一會兒，xx書記還要就全市經濟工作講重要意見，大家認真領會、認真貫徹、認真落實。
下面，我重點講四個方面的問題。
第一、關于當前我市面臨的經濟形勢。
近兩年來，受宏觀經濟形勢和自身客觀因素的疊加影響，我市經濟發(fā)展遇到了前所未有的困難和瓶頸，面臨著前所未有的風險和挑戰(zhàn)，主要經濟指標降幅較大，產業(yè)項目近乎停滯。特別是廣大干部抓招商、抓項目、抓發(fā)展的信心不足、動力不足、能力不足；
對如何走出低谷、擺脫困境、突出重圍思考不深、招法不多、措施不實。如果長此以往，我們的經濟發(fā)展就更加會有一路悲歌、一蹶不振、甚至一落千丈的危險，這就需要我們對全市經濟發(fā)展有個清醒的認識和準確的研判。事物都具有兩面性，我們既要從危機中尋找機遇，又要變壓力為動力；
既要有憂慮，又要看到希望?？傮w上看，我們面臨的發(fā)展主要有以下五個特征：
一是統(tǒng)計執(zhí)法檢查督察直抵痛點，但經濟數據回歸了新的起點。xx年連續(xù)兩次的國家統(tǒng)計執(zhí)法檢查督察，一針見血的指出了我市經濟數據失真失實的問題，在改錯糾偏的過程中，致使我市經濟數據主線下跌，規(guī)上工業(yè)企業(yè)由xx戶斷崖式降至xx戶，規(guī)上工業(yè)產值、固定資產投資降幅均在xx%以上，其它經濟指標也都呈現不同程度的下降。而更為嚴重的是，由于缺少新的經濟增長點，缺乏新的、好的、大的項目來有效支撐和快速彌補，致使全市經濟一度徘徊不前，崛起乏力。這種沉重的代價和慘痛的教訓，既讓我們深刻認識到經濟工作數據真實的至關重要，也從辯證的角度看到了經濟數據調整后的優(yōu)化夯實，擠出了水分、壓實了數據、亮出了家底兒。為我們今年和今后一個時期經濟發(fā)展輕裝上陣、甩掉包袱和逆勢突圍奠定了基礎，增添了信心。
二是招商引資和項目建設一度達到了冰點，但也看到了燃點。由于我市區(qū)位不優(yōu)、交通受阻以及同質化縣域競爭加劇的影響，加之市場疲軟，企業(yè)投資信心不足等多方面因素，我們在招商引資和項目建設上一度沉寂。洽談的多、落位的少，意向協(xié)議的多，開工建設的少，基礎設施類項目多、產業(yè)投資類項目少。致使全市工業(yè)經濟和服務業(yè)經濟沒有大的起色。但為什么說我們也看到了燃點？今年，我們在抓好新冠肺炎疫情防控的同時，持續(xù)加大招商力度，堅持聯系不斷，溝通不斷，通過電話、視頻、發(fā)招商函等方式密切跟蹤聯系有投資意向的企業(yè)。前天，我市改“面對面”為“屏對屏”舉行網上集中簽約儀式，成功簽約xx等x個項目，總投資達xx億元。其中，新能源生物質發(fā)電項目已經到了供地階段，xx項目是稅源貢獻較大的優(yōu)質企業(yè)。一次性簽約項目之多，投資之大、項目之優(yōu)，還有我們對現存儲備成熟度較高項目的積極推進，說明我市的招商引資經過大家的不懈努力，已經開啟了破冰之旅，已經看到了發(fā)展的希望。
三是支柱工業(yè)數量趨近最低點，但成長預期、發(fā)展?jié)摿_到了拐點。談起xx的工業(yè)企業(yè)，xx我們如數家珍，了然于胸，但也僅此而已，屈指可數。應該說，大企業(yè)的數量與我們大市地位極不相稱，但同時也應該看到，我們這些屈指可數的支柱工業(yè)成長性好、預期性好、后續(xù)發(fā)展?jié)摿薮?。xx項目十年磨一劍，從淀粉、液糖到檸檬酸，產業(yè)鏈持續(xù)延長、附加值逐步提高，已經到了擴能延鏈的蝶變期。我們正在洽談并取得積極進展的pha、丙交脂、聚乳酸等投資額近xx億元的生化板塊項目，一旦落位、運營達效，xx玉米化工全鏈條的產業(yè)集群將形成，必將給xx帶來翻天覆地的變化。正大項目從養(yǎng)殖場、飼料廠到屠宰加工逐步發(fā)展壯大，今年，xx集團還將在我市建設x個孵化場、xx個種雞場和xx個養(yǎng)殖場，大米加工和xx油項目也在積極洽談和推進，全部投產后，必將成為全省乃至全國三產融合的典范。xx公司在疫情防控期間，經市政府的協(xié)調幫助，取得了消殺酒精的生產權，生產經營范圍逐步擴大，市場的銷售前景和預期更加廣闊，必將成為我市玉米化工的另一大支柱企業(yè)。因此，雖然我市目前工業(yè)支柱企業(yè)數量不多，但是企業(yè)的成長、潛力經過xx后已經到了爆發(fā)期和反哺期，增鏈補鏈勢頭強勁，充分發(fā)揮了第二產業(yè)接一連三的作用。
四是營商環(huán)境建設存在諸多弱點，但正在逐漸完善打造亮點。近年來，我市鼓勵投資優(yōu)惠政策優(yōu)勢減弱，項目審批流程和環(huán)節(jié)落地時間較長，服務不到位的現象不同程度存在，招商引資競爭力和吸引力不強。針對這些情況，我們正在逐步制定有效措施，出臺政策，不斷優(yōu)化安商護商親商環(huán)境。比如，去年政府信守承諾，通過召開政府常務會，落實招商政策，采取容錯免責和容缺辦理的辦法，一一破解了xx等困擾項目建設多年的規(guī)劃、土地、政策等瓶頸問題，解決了企業(yè)的后顧之憂，有效助力企業(yè)建設發(fā)展。
五是招商局面改觀尚有難點，但主觀干事的氛圍日漸濃厚，達到了趨穩(wěn)向好的轉折點。雖然我們在招商體制、方法、創(chuàng)新等方面還有很多需要完善的地方，但是從去年開始，我們認真落實xx市“四項重點工作”，多次召開會議，推進“專班抓項目”“萬人助萬企”行動，借助機構改革的契機成立合作交流中心，重新組建和打造招商引資專業(yè)部門和團隊，正式啟動xx“鎮(zhèn)區(qū)合一”改革，拓展招商引資項目落位平臺，企穩(wěn)向好的跡象已經開始顯現。
特別是隨著xx正式列入計劃，xx交通不暢的痛點、堵點即將全面打通。xx省實施的包括我市在內的x個縣市“鄉(xiāng)村振興新動能試驗區(qū)”政策指向性強、含金量高，給我們帶來了千載難逢的歷史性機遇。所以，我們既要有直揭家丑的勇氣、面對現實的態(tài)度，更要有加快發(fā)展、振興崛起的信心。
也正是基于這樣的判斷，今年我們的主要經濟指標預期要實現與長春市同步增長，力爭gdp同比增長x%，規(guī)模以上工業(yè)產值增長x%。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達到x戶，同比增長x%；
限額以上商貿企業(yè)數量達到x戶，同比增長x%；
完成全口徑固定資產投資x億元，同比增長x%；
計劃完成投資x萬元以上項目x個。我們知道，實現這樣的目標并不輕松，需要在“穩(wěn)”的基礎上，在招商引資上實現突破，在項目建設上實現突破，在營商環(huán)境上實現突破，在干事創(chuàng)業(yè)上實現突破，努力開創(chuàng)xx振興發(fā)展新局面。
經濟發(fā)展，招商是關鍵，是手段，是擴投資、穩(wěn)增長、促發(fā)展的主要措施。招商引資重點是要解決怎么招、招什么的問題。
招商要有鉆勁。要鉆研方向，關鍵就是要認清我們的優(yōu)勢特色，明確招商的主攻方向，從xx來講，農業(yè)、畜牧業(yè)就是我們最大的資源、最大的優(yōu)勢、最大的特色，圍繞農產品加工、畜產品加工、食品加工以及衍生的白酒釀造、生物質資源等相關產業(yè)去開展招商引資，就是我們的主攻方向。打農業(yè)牌，走工業(yè)路，是我們過去的經驗，也應該是我們今后的選擇。要鉆研信息，有人說招商如同談戀愛、找對象，無論是別人介紹還是自己爭取，前提是要有準確的信息，然后再進行溝通洽談，互相愛慕、兩廂情愿，項目才能最終落位，因此需要多渠道搜集、擴充和研究招商信息。圍繞我們的主導產業(yè)，建立企業(yè)庫、信息庫、儲備庫，并深度了解企業(yè)的項目需求、市場方向等有效信息，廣泛聯系、精準對接。要鉆研方法，無論是專題招商、叩門招商、以商招商還是網絡招商、平臺招商，都需要我們做足功課，了解企業(yè)、讀懂客商，實事求是介紹政策、盤點優(yōu)勢、推介xx，制作體現xx特色的宣傳冊、宣傳稿、宣傳片，強化第一印象，提升吸引能力。
招商要有韌勁。任何項目都不是自然天成、一蹴而就的，有些項目需要持續(xù)跟進，堅持不懈的努力和不厭其煩的做工作，從對接、洽談到簽約落位是一個漫長的過程，有些時候還可能遭遇冷臉。一旦我們鎖定目標，就需要我們堅持不懈、持之以恒、鍥而不舍，不達目的不罷休。即便最終沒有談成，項目沒有落位，我們也沒有遺憾。
招商要有巧勁。從當下來看，圍繞產業(yè)鏈招商、圍繞以商招商還是最有效、最直接、最便捷的途經。從xx來講，我們就是要盯住中糧、正大、吉糧天裕等現有優(yōu)勢企業(yè)，給最優(yōu)的服務，給最大的政策，給最好的環(huán)境，全力推進xx生化板塊項目、xx百萬噸大米加工和xxx項目盡快落地、盡快建設、盡快投產。
招商要有干勁。不斷加強高素質招商團隊建設，把有激情、會引導、重實干、會服務的優(yōu)秀人員充實到一線招商隊伍中來。招商人員要熟練掌握招商政策、資源稟賦、法律法規(guī)和談判策略，打破舊思維舊觀念的束縛，解放思想、創(chuàng)新方式，全力開創(chuàng)招商引資工作新局面。當前，國家支持東北振興發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、x城市群發(fā)展規(guī)劃、x都市圈等重大戰(zhàn)略，為招商引資提供了無限機遇。各相關部門和招商人員要認真研究基礎設施、鄉(xiāng)村振興新動能試驗區(qū)、老舊小區(qū)改造、高標準農田建設等方面的有關優(yōu)惠政策，及時主動做好省市對口部門的溝通和協(xié)調工作，強化政策承接，最大程度爭取或引進有效投資。要建立招商引資聯席會議機制，統(tǒng)籌研判情況、分析形勢、落實責任、及時解決階段性招商難題。“兩區(qū)”、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街和市直部門要切實承擔招商引資工作任務，形成全員抓招商的濃厚氛圍。市工信局、市合作交流中心要發(fā)揮牽頭部門作用，其他部門要根據職責做好審批等相關工作，真正形成招商有人抓、項目有人管、落地無障礙的招商服務格局。
經濟發(fā)展，項目是核心、是關鍵，是實現xx振興的最有力支撐，重點要解決好如何抓、抓得住的問題，如果說抓招商是指狹義的抓工業(yè)服務業(yè)招商，那么抓項目就是廣義的抓一切可以形成投資的項目。
要加大項目謀劃力度。要聚焦短板謀項目，重點圍繞省市提出的基礎設施、生態(tài)環(huán)保、民生改善、振興實體經濟等領域，謀劃包裝一批大項目、好項目，保證全年謀劃億元以上投資項目x個。要聚焦政策爭項目，要用足、用活、用好上級政策，認真研究并及時捕捉最新信息，弄清政策資金投向，爭取更多項目進入國家和省里的“大盤子”。要聚焦本土挖項目，充分挖掘內生動能，釋放民間資本，在政策、資金、用地審批等方面給予支持，推動“個轉企”“小升規(guī)”，鼓勵扶持本土企業(yè)不斷發(fā)展壯大。
要加大項目包裝精度。搶抓政策資金機遇，整合信息資源，找準工作重心，確定主攻方向，跟蹤包裝一批成熟度高、市場前景好和競爭優(yōu)勢明顯的新項目。這方面書記有明確意見，我也反復強調，包裝項目要未雨綢繆、要舍得投入，無論是民生類項目、城建類項目還是農林水以及環(huán)保類項目，只要符合xx實際、符合發(fā)展需要，我們都要打充分的提前量，做好前期設計、可研、包裝，上級一旦有政策資金，我們就能夠第一時間對接、第一時間跟進、第一時間爭取。在這方面，我們以前吃過大虧，以后還大有機遇。目前，國家正加大專項債的投放力度，而且每批留給基層縣市準備承接的時間非常短，如果我們不想在先、做在前，只能望洋興嘆，天上掉餡餅都接不住。
要加大項目推進速度。按照“在建項目抓進度、竣工項目抓投產、問題項目抓整改”的要求，全力以赴推進項目進度。要督促幫助新開工項目加快前期手續(xù)辦理，倒排工期，壓茬推進，一刻也不能等、一天也不能拖。要迅速掀起“三早”項目開工熱潮，特別是正大孵化場和種雞場建設、大連匯能生物質發(fā)電等項目，要抓緊辦理前期手續(xù)，搶抓項目建設的黃金期，全力促進項目早日投產達效。這里，我想重點強調一下，按照長春市“四項重點工作”要求，我們有“專班抓項目”“萬人助萬企”。按照省市大抓項目部署，我們組建了項目中心，設在發(fā)改局，再加上我們抓項目的主要職能部門和“兩區(qū)”以及項目秘書制度，如何能夠形成合力？我想，要按照這樣一個邏輯去統(tǒng)籌擺布好，那就是項目秘書是專人包項目，項目中心是團隊抓項目，“專班抓項目”是解決項目從謀劃到建設的重大問題，“萬人助萬企”是全覆蓋的服務企業(yè)，職能部門是高效率的做好本領域項目服務工作。x要盡快理清和明確工作的協(xié)作配合關系，從而形成各司其職、各負其責、各有側重、合心合力的抓項目工作格局。
第三、關于營商環(huán)境。
營商環(huán)境是衡量一個地方市場成熟度、政府管理水平和社會文明的重要標志，是最大的軟實力。按一般規(guī)律來講，哪里營商環(huán)境好，哪里就會形成投資洼地，就會吸引產業(yè)集聚。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街、各部門要以脫胎換骨的勇氣，全面正行風、提素質、優(yōu)服務，著力營造有利于承載產業(yè)、吸引投資、便于興業(yè)的良好環(huán)境。
一要打造良好的誠信環(huán)境。全面加強政府誠信建設，堅持有諾必踐，說了的事必辦，出臺的政策堅決兌現，能執(zhí)行的合同、協(xié)議要不遺余力加快推進，持續(xù)提升政府公信力。市委、市政府近期出臺了《關于招商引資重大項目建設的優(yōu)惠政策》和《關于推進實體經濟持續(xù)發(fā)展的優(yōu)惠政策》，對推進重大項目建設，調動招商引資積極因素，推進實體經濟發(fā)展等方面制定了“看得見、摸得著、用得上、拿得到”的優(yōu)惠措施。可以說，政策里條條有料、句句真金白銀，其力度之大、普惠之廣、涵蓋之寬前所未有，充分體現了市委、市政府推動xx經濟振興崛起的決心。我們要加大政策宣傳力度，廣而告之，擴大知曉面，對所有來榆投資企業(yè)一視同仁，符合標準的堅決予以執(zhí)行。
二要打造良好的政務環(huán)境。堅持問題導向，加強作風建設，著力提高行政效能。進一步深化“放管服”和“最多跑一次”改革，全面優(yōu)化并聯審批和服務流程再造，解決政出多門、職能交叉的問題，建設精簡統(tǒng)一高效、集中集約集成的政務環(huán)境。全面實施“雙隨機、一公開”監(jiān)管，堅決做到對企業(yè)不干預、少打擾。繼續(xù)深入開展“萬人助萬企”行動，聚焦項目建設和企業(yè)發(fā)展的難點、堵點、痛點問題，逐個加以解決。特別是在項目立項、手續(xù)報批、征地拆遷、環(huán)評安評等方面要確保服務到位，提高問題辦結率和企業(yè)滿意度。
三要營造良好的社會環(huán)境。全面落實涉企減稅降費政策，不斷降低水、電、氣、熱等生產要素價格，努力完善金融、物流、產業(yè)配套體系，力爭把企業(yè)綜合經營成本降到全省縣級城市最低水平。要嚴厲打擊強行承包工程、哄抬原材料價格、征地拆遷漫天要價等違法行為，堅決維護企業(yè)合法權益。深入開展行風評議活動，對服務質量差、滿意率不高、評議排名靠后的單位在全市通報批評，對損害發(fā)展環(huán)境的公職人員要嚴肅處理，堅決治理行風突出問題，全力營造親商、安商、富商的社會環(huán)境。
四要營造良好的市場環(huán)境。全面加強社會信用體系建設，強化失信企業(yè)協(xié)同監(jiān)管和聯合懲戒，嚴格限制失信企業(yè)在全市范圍內的經營活動。充分發(fā)揮市場規(guī)范引導作用，積極倡導健康經營的理念，構建競爭有序的市場體系，讓企業(yè)在公平和諧的環(huán)境中發(fā)展和競爭，不斷優(yōu)化聚商活商的市場環(huán)境，吸引更多項目落戶xx。
第四、關于狠抓落實。
今年經濟發(fā)展目標已經確定，分工已經清晰，關鍵在于狠抓落實。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街、各部門要主動認領任務,層層壓實責任，盡銳出戰(zhàn)打好“翻身仗”，全力以赴實現“開門紅”，不折不扣實現全年任務目標。
一要強化學習、提高本領抓落實。當前，全市各級干部最大的問題是對國家、省市各項政策不懂不學不研究，來了政策不會接，想要項目不會爭。從現在開始，各級干部要帶頭學政策、懂政策，認真研究政策，找準上級政策與本地實際的結合點和切入點，學會從政策中找機遇、跑項目、爭資金。特別是要研究好經濟指標應統(tǒng)盡統(tǒng)、顆粒歸倉的問題，統(tǒng)計執(zhí)法檢查前，我們的經濟指標一直依賴于統(tǒng)計部門，統(tǒng)計執(zhí)法檢查后，我們又“談統(tǒng)色變”，避之唯恐不及，任由真實的經濟指標因為業(yè)務不完善失統(tǒng)漏統(tǒng)、統(tǒng)不進來。要堅決糾正和避免從一個極端走向另一個極端的傾向，關鍵就是學習業(yè)務，提高本領，熟練掌握支撐固定資產投資的核心要件、支撐gdp的關鍵指標，確保一個不丟、一個不落。比如我們今年即將實施的老舊小區(qū)改造、農村安全飲水工程、高標準農田項目既要保質保量按期完成建設任務，也必須要形成固投指標，相關部門必須負起責任，發(fā)改也要提前做好指導。今年，國家將實行地區(qū)生產總值統(tǒng)一核算改革。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街、各部門要準確把握改革變化，依法治統(tǒng)、科學施統(tǒng)、應統(tǒng)盡統(tǒng)，確保統(tǒng)計數據真實、客觀、全面。市統(tǒng)計局要研究制定入庫流程及所需材料手冊，最好開展一次實用的業(yè)務培訓，方便各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街、各部門熟悉業(yè)務，開展好重點項目、企業(yè)及時入庫行動。
二要強化分解、細化指標抓落實。今年確定的各項招商引資、項目建設等硬任務硬指標，是經過深入調研、綜合考慮、全面衡量確定的，必須嚴格抓好落實。工信、發(fā)改等主管部門要對本領域目標任務進行細化量化，形成清晰的任務分解，做到有指標、有內容、有時限，全部落實到“兩區(qū)”、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街和市直有關部門，確保能考核、能操作、能見效。“兩區(qū)”、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街和市直有關部門要結合本地本部門實際，逐項落實落細任務，既要落到崗位和人頭上，又要落到企業(yè)和項目中，實行掛圖作戰(zhàn)、清單管理，全力實現年度目標任務。
三要強化責任、積極履職抓落實。任務就是承諾書，指標就是軍令狀，必須不講條件，不折不扣的完成。要從領導干部做起，從重點工作抓起，人人擔責、人人盡責、一抓到底。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街、各部門要成立重點工作專項小組，全程跟進重點項目，層層傳導工作壓力，把數據夯實、把責任壓實。進一步落實領導包保責任和項目秘書制，嚴格落實項目中心、“項目專班”、“萬人助萬企”行動的工作責任，發(fā)揮服務項目的重要作用。要加密調度、動態(tài)跟蹤。對全市經濟運行、主要指標完成情況，以及招商引資和項目建設情況，市委、市政府將定期調度，聽取匯報。市級領導對分管領域重要任務和包保鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街也要定期調度，及時解決具體問題。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街、各部門要參照市里做法，做到以旬保月、以月保季、以季保年，確保經濟平穩(wěn)運行。
四要強化督查、考核問效抓落實。市發(fā)改、工信、合作交流中心要會同督查室等部門建立聯合常態(tài)督查機制，對招商引資、項目建設和優(yōu)化營商環(huán)境等重點工作，開展全程、全方位督查，重點工作每月上報，重點項目每月匯總，及時全面掌握落實情況。開展督查要多采用暗訪和回訪相結合的方式，確保發(fā)現真問題、真解決問題。要用好用足“考核指揮棒”，科學調整和完善干部績效考核辦法，把招商引資和項目建設等指標與績效考核掛鉤，強化干與不干不一樣、干多干少不一樣。對低于全市平均線或單項指標排末位的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街和部門，市委、市政府將約談一把手，該激勵的激勵，該問責的問責，該調整的調整。
同志們，實施2020年經濟量級工程任務艱巨，時間緊迫，我們要切實增強建設xx、發(fā)展xx的責任感和使命感，進一步解放思想、實干擔當、銳意進取、迎難而上，以最佳的狀態(tài)、最實的舉措、最嚴的作風，全力完成年度經濟工作目標，為推進xx全面振興全方位振興貢獻力量。
招商引資項目工作會議發(fā)言稿篇十二
同志們：
這次全市招商引資工作會議是市委，市政府決定召開的，會議的主題是回顧總結全市上半年的招商引資工作，對下半年的招商引資工作進行再發(fā)動，再升溫，再鼓勁。剛才8個組的組長已作了典型發(fā)言，講的很好，現在我講五點意見：
一、要進一步解放思想
上半年，通過全市上下的艱辛探索和不懈努力，我市招商引資工作取得了顯著成效。全年共實施項目174個，實際到位資金38882。6萬元，同比31693。2萬元，增長22。68%，占目標爭取數10。01萬元的38。84%，出現了到位資金創(chuàng)歷史新高的新局面，形成了全黨全民抓招商的新格局，出現了“五個一”推動招商的新模式，在充分肯定成績的同時，也要冷靜地審視存在的不足。我們的比較是縱向的自我比較，要根據新的發(fā)展形勢和新的目標任務提出更高的要求，自加壓力。特別是到沿海省(市)招商考察活動中，與當地黨政領導和企業(yè)界座談，我深深地感到差距，我區(qū)招商引資的總體水平較低，不僅表現在引資總量和質量上，在項目準備、招商引資方法等方面也還有很大的差距，尤其是招商引資思想觀念、管理服務等不適應形勢發(fā)展的需要。
吉首有很多加快發(fā)展的有利條件，具有四通八達的交通網絡、廉價的勞動力和獨特的作為西部橋頭堡區(qū)位優(yōu)勢，但并沒有完全轉化為實實在在的發(fā)展動力和經濟優(yōu)勢。黨中央、國務院實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略，也出臺了一些區(qū)域性的優(yōu)惠政策。最關鍵的是怎樣來激活這些優(yōu)勢，進而轉化為發(fā)展優(yōu)勢、經濟優(yōu)勢。要實現跨越式發(fā)展，需要有更多的項目啟動，需要有更多的資金、技術的投入。由于我們沒有更大的資本實力，僅靠自身的積累實現跨越式發(fā)展是不可能的，等、靠、要更是沒有出路的。因此，市委，市政府把招商引資工作作為吉首地區(qū)生存和發(fā)展的生命線來抓，積極引進外來資金，借助外力加快發(fā)展。這需要我們進一步解放思想，從市場出發(fā)，拓寬思路，創(chuàng)新招商引資方式，擴大交流，尋求商機和更多的合作機會，引進更多的客商來吉首落戶發(fā)展。
二.要進一步明確重點
三.要進一步堅持“雙贏”的原則
隨著改革的不斷深入，社會主義市場經濟體制的逐步完善，特別是加入wto以后，市場化程度越來越高。所以，在招商引資工作中，必須增強現代經濟的開放思想，樹立全新的招商引資理念，按市場經濟的規(guī)則辦事。一是必須堅持以“雙贏”為出發(fā)點。要克服“肥水不流外人田”的思想，算帳不光要精明，還要高明、開明。要算大帳、活帳，不能算死帳。有時退一步是為了進兩步。如果只考慮部門利益、眼前利益，不考慮或忽視別人的回報，是不會有人來的，合作的成功率就會很低。招商引資不是救濟行為，要“雙贏”才可行。也只有這樣，生意關系才能維持長久，招商引資才會取得實效。溫州人之所以能把生意越做越大，就是因為在生意往來中，他們會主動考慮對方的利益。這樣，建立起的生意伙伴關系才長久而穩(wěn)固，在合作中發(fā)展壯大自己。二是要確立市場經濟主體的觀念。企業(yè)是市場經濟主體，理應在招商引資中唱主角。目前，我區(qū)很多的招商引資項目，都是政府在唱主角，企業(yè)仍然處于從屬地位。雖然，政府唱主角把項目簽下來了，但企業(yè)沒有較大的自主決策權，沒有內在動力，必然影響實施的積極性和項目的建設。如果決策出現問題，還可能成為一個包袱，把好事辦壞。在當前的情況下，從我市的實際出發(fā)，政府的作用不能削弱，還要進一步加大工作力度，繼續(xù)做好組織、引導、服務工作，但企業(yè)的主體作用必須得到重視和發(fā)揮，不能使之仍處于從屬地位，甚至缺位。要積極創(chuàng)造條件、采取措施，發(fā)揮其主觀能動性和積極性，使企業(yè)真正成為市場主體，在招商引資中唱主角。三是要調整招商引資結構。通過近幾年的招商引資，已先后有多家外地客商來我市落戶。但其中大多數項目集中在房地產開發(fā)和小規(guī)模的項目上，真正的農業(yè)、工業(yè)和商貿流通的項目較少，對吉首長足發(fā)展的支撐和貢獻不大。我們必須在廣度上做文章，從原來招商重心以房地產為主，到以工業(yè)招商為主，二、三產業(yè)并重，抓住重點，突出引進支柱產業(yè)、基礎產業(yè)、科技型產業(yè)的項目。同時，在招商引資工作中，不僅要引進資本，還要著力引進市場、機制、技術、管理，要吸收外來企業(yè)的先進營銷理念、銷售網絡和管理方式，為我所用。
四.要進一步打造良好的軟環(huán)境
隨著社會主義市場經濟體制的規(guī)范完善，特別是加入wto后，以政策謀發(fā)展的空間越來越小，特別是吉首可給的政策有限。所以，要想在招商引資工作上有所作為，引來更多的外來資金，就必須要利用總體優(yōu)勢去吸引人家，為外來投資者提供全方位的服務，打造良好的軟環(huán)境。一要營造良好的思想環(huán)境。目前，我市招商引資工作思想輿論環(huán)境總體上比較好，但少數群體為了眼前利益，影響招商引資項目的事情時有發(fā)生，不同程度地影響了外地客商的投資信心。我們必須牢固樹立“招商引資工作無小事”的觀念，教育引導廣大干部職工樹立親商、扶商意識，做到有利于招商引資的話就說，有利于招商引資的事就做，真正形成“人人都是吉首形象，個個都是投資環(huán)境”、全市上下都來支持和參與的全民招商引資氛圍。二要營造良好的政策環(huán)境。要繼續(xù)推行“承攬式”服務，強化限時審批和首問責任制，減少行政審批環(huán)節(jié)，簡化辦事程序。大力開展執(zhí)法監(jiān)督，把執(zhí)法和管理寓于服務之中，積極為外來投資者排憂解難。對不合時宜的政策要清理廢止，努力挖掘政策潛力，制定完善的優(yōu)惠政策。同時，要講誠信，對已承諾的優(yōu)惠政策一定要兌現。三是營造良好的服務環(huán)境。各部門、各單位要深入開展“吉首要發(fā)展，我該怎么辦”的大討論，將討論形成的措施、辦法、建議上報市委、市政府。對在吉首發(fā)展的外地客商，我們必須提供全方位的優(yōu)質服務，不能只掛在嘴上，要落實到行動中，體現在每件具體事情上。對外地客商生產經營及生活中的困難和問題，要及時采取措施圓滿地給予解決，要劃句話，不能劃逗句，甚至省略號。一個部門不能解決的，要及時協(xié)調其它相關部門解決;市里不能解決的，要積極爭取州里支持予以解決;既要關心外來客商的生產經營，又要關心他們的子女落戶、上學等問題，真正讓他們在吉首安心、舒心地發(fā)展。
招商引資項目工作會議發(fā)言稿篇十三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
這次全市經濟工作會議，市里高度重視，會前，市政府常務會、市委常委會專題聽取了會議的日程、內容和召開形式，認真研究審議，通過了我市關于招商引資重大項目建設的優(yōu)惠政策和推進實體經濟持續(xù)發(fā)展的優(yōu)惠政策兩個指導性文件。特別是x書記反復強調，要力求實際、力求實效、力求實干，真正把這次會議開成推動x經濟全面振興、全方位振興的開篇會、部署會、落實會。一會兒，高書記還要就全市經濟工作講重要意見，大家認真領會、認真貫徹、認真落實。下面，我重點講四個方面的問題。
第一、關于當前我市面臨的經濟形勢
近兩年來，受宏觀經濟形勢和自身客觀因素的疊加影響，我市經濟發(fā)展遇到了前所未有的困難和瓶頸，面臨著前所未有的風險和挑戰(zhàn)，主要經濟指標降幅較大，產業(yè)項目近乎停滯。特別是廣大干部抓招商、抓項目、抓發(fā)展的信心不足、動力不足、能力不足；
對如何走出低谷、擺脫困境、突出重圍思考不深、招法不多、措施不實。如果長此以往，我們的經濟發(fā)展就更加會有一路悲歌、一蹶不振、甚至一落千丈的危險，這就需要我們對全市經濟發(fā)展有個清醒的認識和準確的研判。事物都具有兩面性，我們既要從危機中尋找機遇，又要變壓力為動力；
既要有憂慮，又要看到希望。總體上看，我們面臨的發(fā)展主要有以下五個特征：
一是統(tǒng)計執(zhí)法檢查督察直抵痛點，但經濟數據回歸了新的起點。x年、x年連續(xù)兩次的國家統(tǒng)計執(zhí)法檢查督察，一針見血的指出了我市經濟數據失真失實的問題，在改錯糾偏的過程中，致使我市經濟數據主線下跌，規(guī)上工業(yè)企業(yè)由x戶斷崖式降至x戶，規(guī)上工業(yè)產值、固定資產投資降幅均在x%以上，其它經濟指標也都呈現不同程度的下降。而更為嚴重的是，由于缺少新的經濟增長點，缺乏新的、好的、大的項目來有效支撐和快速彌補，致使全市經濟一度徘徊不前，崛起乏力。這種沉重的代價和慘痛的教訓，既讓我們深刻認識到經濟工作數據真實的至關重要，也從辯證的角度看到了經濟數據調整后的優(yōu)化夯實，擠出了水分、壓實了數據、亮出了家底兒。為我們今年和今后一個時期經濟發(fā)展輕裝上陣、甩掉包袱和逆勢突圍奠定了基礎，增添了信心。
二是招商引資和項目建設一度達到了冰點，但也看到了燃點。由于我市區(qū)位不優(yōu)、交通受阻以及同質化縣域競爭加劇的影響，加之市場疲軟，企業(yè)投資信心不足等多方面因素，我們在招商引資和項目建設上一度沉寂。洽談的多、落位的少，意向協(xié)議的多，開工建設的少，基礎設施類項目多、產業(yè)投資類項目少。致使全市工業(yè)經濟和服務業(yè)經濟沒有大的起色。但為什么說我們也看到了燃點？今年，我們在抓好新冠肺炎疫情防控的同時，持續(xù)加大招商力度，堅持聯系不斷，溝通不斷，通過電話、視頻、發(fā)招商函等方式密切跟蹤聯系有投資意向的企業(yè)。前天，我市改“面對面”為“屏對屏”舉行網上集中簽約儀式，成功簽約x兆瓦風力發(fā)電、生物質熱電聯產等x個項目，總投資達x億元。其中，新能源生物質發(fā)電項目已經到了供地階段，x萬噸瓦楞紙加工項目是稅源貢獻較大的優(yōu)質企業(yè)。一次性簽約項目之多，投資之大、項目之優(yōu)，還有我們對現存儲備成熟度較高項目的積極推進，說明我市的招商引資經過大家的不懈努力，已經開啟了破冰之旅，已經看到了發(fā)展的希望。
今年，正大集團還將在我市建設x個孵化場、x個種雞場和x個養(yǎng)殖場，大米加工和米糠油項目也在積極洽談和推進，全部投產后，必將成為全省乃至全國三產融合的典范。吉糧天裕公司在疫情防控期間，經市政府的協(xié)調幫助，取得了消殺酒精的生產權，生產經營范圍逐步擴大，市場的銷售前景和預期更加廣闊，必將成為我市玉米化工的另一大支柱企業(yè)。因此，雖然我市目前工業(yè)支柱企業(yè)數量不多，但是企業(yè)的成長、潛力經過u型曲線后已經到了爆發(fā)期和反哺期，增鏈補鏈勢頭強勁，充分發(fā)揮了第二產業(yè)接一連三的作用。
四是營商環(huán)境建設存在諸多弱點，但正在逐漸完善打造亮點。近年來，我市鼓勵投資優(yōu)惠政策優(yōu)勢減弱，項目審批流程和環(huán)節(jié)落地時間較長，服務不到位的現象不同程度存在，招商引資競爭力和吸引力不強。針對這些情況，我們正在逐步制定有效措施，出臺政策，不斷優(yōu)化安商護商親商環(huán)境。比如，去年政府信守承諾，通過召開政府常務會，落實招商政策，采取容錯免責和容缺辦理的辦法，一一破解了吉龍再生產業(yè)園、凱購城商業(yè)綜合體等困擾項目建設多年的規(guī)劃、土地、政策等瓶頸問題，解決了企業(yè)的后顧之憂，有效助力企業(yè)建設發(fā)展。
五是招商局面改觀尚有難點，但主觀干事的氛圍日漸濃厚，達到了趨穩(wěn)向好的轉折點。雖然我們在招商體制、方法、創(chuàng)新等方面還有很多需要完善的地方，但是從去年開始，我們認真落實x市“四項重點工作”，多次召開會議，推進“專班抓項目”“萬人助萬企”行動，借助機構改革的契機成立合作交流中心，重新組建和打造招商引資專業(yè)部門和團隊，正式啟動五棵樹開發(fā)區(qū)、五棵樹鎮(zhèn)“鎮(zhèn)區(qū)合一”改革，拓展招商引資項目落位平臺，企穩(wěn)向好的跡象已經開始顯現。
特別是隨著榆松高速全線開通、火車提速增列、舒陶動車組正式列入計劃，x交通不暢的痛點、堵點即將全面打通。吉林省實施的包括我市在內的六個縣市“鄉(xiāng)村振興新動能試驗區(qū)”政策指向性強、含金量高，給我們帶來了千載難逢的歷史性機遇。所以，我們既要有直揭家丑的勇氣、面對現實的態(tài)度，更要有加快發(fā)展、振興崛起的信心。
也正是基于這樣的判斷，今年我們的主要經濟指標預期要實現與x市同步增長，力爭gdp同比增長x%，規(guī)模以上工業(yè)產值增長x%。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達到x戶，同比增長x%；
限額以上商貿企業(yè)數量達到x戶，同比增長x%；
完成全口徑固定資產投資x億元，同比增長x%；
計劃完成投資x萬元以上項目x個。我們知道，實現這樣的目標并不輕松，需要在“穩(wěn)”的基礎上，在招商引資上實現突破，在項目建設上實現突破，在營商環(huán)境上實現突破，在干事創(chuàng)業(yè)上實現突破，努力開創(chuàng)x振興發(fā)展新局面。
第二、關于招商引資項目建設
經濟發(fā)展，招商是關鍵，是手段，是擴投資、穩(wěn)增長、促發(fā)展的主要措施。招商引資重點是要解決怎么招、招什么的問題。
招商要有鉆勁。要鉆研方向，關鍵就是要認清我們的優(yōu)勢特色，明確招商的主攻方向，從x來講，農業(yè)、畜牧業(yè)就是我們最大的資源、最大的優(yōu)勢、最大的特色，圍繞農產品加工、畜產品加工、食品加工以及衍生的白酒釀造、生物質資源等相關產業(yè)去開展招商引資，就是我們的主攻方向。打農業(yè)牌，走工業(yè)路，是我們過去的經驗，也應該是我們今后的選擇。要鉆研信息，有人說招商如同談戀愛、找對象，無論是別人介紹還是自己爭取，前提是要有準確的信息，然后再進行溝通洽談，互相愛慕、兩廂情愿，項目才能最終落位，因此需要多渠道搜集、擴充和研究招商信息。圍繞我們的主導產業(yè)，建立企業(yè)庫、信息庫、儲備庫，并深度了解企業(yè)的項目需求、市場方向等有效信息，廣泛聯系、精準對接。要鉆研方法，無論是專題招商、叩門招商、以商招商還是網絡招商、平臺招商，都需要我們做足功課，了解企業(yè)、讀懂客商，實事求是介紹政策、盤點優(yōu)勢、推介x，制作體現x特色的宣傳冊、宣傳稿、宣傳片，強化第一印象，提升吸引能力。
招商要有韌勁。任何項目都不是自然天成、一蹴而就的，有些項目需要持續(xù)跟進，堅持不懈的努力和不厭其煩的做工作，從對接、洽談到簽約落位是一個漫長的過程，有些時候還可能遭遇冷臉。一旦我們鎖定目標，就需要我們堅持不懈、持之以恒、鍥而不舍，不達目的不罷休。即便最終沒有談成，項目沒有落位，我們也沒有遺憾。
招商要有巧勁?。從當下來看，圍繞產業(yè)鏈招商、圍繞以商招商還是最有效、最直接、最便捷的途經。從x來講，我們就是要盯住中糧、正大、吉糧天裕等現有優(yōu)勢企業(yè)，給最優(yōu)的服務，給最大的政策，給最好的環(huán)境，全力推進中糧生化板塊項目、正大百萬噸大米加工和米糠油項目、吉糧天裕燃料酒精項目盡快落地、盡快建設、盡快投產。
招商要有干勁。不斷加強高素質招商團隊建設，把有激情、會引導、重實干、會服務的優(yōu)秀人員充實到一線招商隊伍中來。招商人員要熟練掌握招商政策、資源稟賦、法律法規(guī)和談判策略，打破舊思維舊觀念的束縛，解放思想、創(chuàng)新方式，全力開創(chuàng)招商引資工作新局面。當前，國家支持東北振興發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、哈長城市群發(fā)展規(guī)劃、x都市圈等重大戰(zhàn)略，為招商引資提供了無限機遇。各相關部門和招商人員要認真研究基礎設施、鄉(xiāng)村振興新動能試驗區(qū)、老舊小區(qū)改造、高標準農田建設等方面的有關優(yōu)惠政策，及時主動做好省市對口部門的溝通和協(xié)調工作，強化政策承接，最大程度爭取或引進有效投資。要建立招商引資聯席會議機制，統(tǒng)籌研判情況、分析形勢、落實責任、及時解決階段性招商難題?！皟蓞^(qū)”、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街和市直部門要切實承擔招商引資工作任務，形成全員抓招商的濃厚氛圍。市工信局、市合作交流中心要發(fā)揮牽頭部門作用，其他部門要根據職責做好審批等相關工作，真正形成招商有人抓、項目有人管、落地無障礙的招商服務格局。
經濟發(fā)展，項目是核心、是關鍵，是實現x振興的最有力支撐，重點要解決好如何抓、抓得住的問題，如果說抓招商是指狹義的抓工業(yè)服務業(yè)招商，那么抓項目就是廣義的抓一切可以形成投資的項目。
要加大項目謀劃力度。要聚焦短板謀項目，重點圍繞省市提出的基礎設施、生態(tài)環(huán)保、民生改善、振興實體經濟等領域，謀劃包裝一批大項目、好項目，保證全年謀劃億元以上投資項目x個。要聚焦政策爭項目，要用足、用活、用好上級政策，認真研究并及時捕捉最新信息，弄清政策資金投向，爭取更多項目進入國家和省里的“大盤子”。要聚焦本土挖項目，充分挖掘內生動能，釋放民間資本，在政策、資金、用地審批等方面給予支持，推動“個轉企”“小升規(guī)”，鼓勵扶持本土企業(yè)不斷發(fā)展壯大。
要加大項目包裝精度。搶抓政策資金機遇，整合信息資源，找準工作重心，確定主攻方向，跟蹤包裝一批成熟度高、市場前景好和競爭優(yōu)勢明顯的新項目。這方面書記有明確意見，我也反復強調，包裝項目要未雨綢繆、要舍得投入，無論是民生類項目、城建類項目還是農林水以及環(huán)保類項目，只要符合x實際、符合發(fā)展需要，我們都要打充分的提前量，做好前期設計、可研、包裝，上級一旦有政策資金，我們就能夠第一時間對接、第一時間跟進、第一時間爭取。在這方面，我們以前吃過大虧，以后還大有機遇。目前，國家正加大專項債的投放力度，而且每批留給基層縣市準備承接的時間非常短，如果我們不想在先、做在前，只能望洋興嘆，天上掉餡餅都接不住。
要加大項目推進速度。按照“在建項目抓進度、竣工項目抓投產、問題項目抓整改”的要求，全力以赴推進項目進度。要督促幫助新開工項目加快前期手續(xù)辦理，倒排工期，壓茬推進，一刻也不能等、一天也不能拖。要迅速掀起“三早”項目開工熱潮，特別是正大孵化場和種雞場建設、大連匯能生物質發(fā)電等項目，要抓緊辦理前期手續(xù)，搶抓項目建設的黃金期，全力促進項目早日投產達效。這里，我想重點強調一下，按照x市“四項重點工作”要求，我們有“專班抓項目”“萬人助萬企”。按照省市大抓項目部署，我們組建了項目中心，設在發(fā)改局，再加上我們抓項目的主要職能部門和“兩區(qū)”以及項目秘書制度，如何能夠形成合力？我想，要按照這樣一個邏輯去統(tǒng)籌擺布好，那就是項目秘書是專人包項目，項目中心是團隊抓項目，“專班抓項目”是解決項目從謀劃到建設的重大問題，“萬人助萬企”是全覆蓋的服務企業(yè)，職能部門是高效率的做好本領域項目服務工作。x要盡快理清和明確工作的協(xié)作配合關系，從而形成各司其職、各負其責、各有側重、合心合力的抓項目工作格局。
第三、關于營商環(huán)境
營商環(huán)境是衡量一個地方市場成熟度、政府管理水平和社會文明的重要標志，是最大的軟實力。按一般規(guī)律來講，哪里營商環(huán)境好，哪里就會形成投資洼地，就會吸引產業(yè)集聚。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街、各部門要以脫胎換骨的勇氣，全面正行風、提素質、優(yōu)服務，著力營造有利于承載產業(yè)、吸引投資、便于興業(yè)的良好環(huán)境。
一要打造良好的誠信環(huán)境。全面加強政府誠信建設，堅持有諾必踐，說了的事必辦，出臺的政策堅決兌現，能執(zhí)行的合同、協(xié)議要不遺余力加快推進，持續(xù)提升政府公信力。市委、市政府近期出臺了《關于招商引資重大項目建設的優(yōu)惠政策》和《關于推進實體經濟持續(xù)發(fā)展的優(yōu)惠政策》，對推進重大項目建設，調動招商引資積極因素，推進實體經濟發(fā)展等方面制定了“看得見、摸得著、用得上、拿得到”的優(yōu)惠措施。可以說，政策里條條有料、句句真金白銀，其力度之大、普惠之廣、涵蓋之寬前所未有，充分體現了市委、市政府推動x經濟振興崛起的決心。我們要加大政策宣傳力度，廣而告之，擴大知曉面，對所有來榆投資企業(yè)一視同仁，符合標準的堅決予以執(zhí)行。
二要打造良好的政務環(huán)境。堅持問題導向，加強作風建設，著力提高行政效能。進一步深化“放管服”和“最多跑一次”改革，全面優(yōu)化并聯審批和服務流程再造，解決政出多門、職能交叉的問題，建設精簡統(tǒng)一高效、集中集約集成的政務環(huán)境。全面實施“雙隨機、一公開”監(jiān)管，堅決做到對企業(yè)不干預、少打擾。繼續(xù)深入開展“萬人助萬企”行動，聚焦項目建設和企業(yè)發(fā)展的難點、堵點、痛點問題，逐個加以解決。特別是在項目立項、手續(xù)報批、征地拆遷、環(huán)評安評等方面要確保服務到位，提高問題辦結率和企業(yè)滿意度。
三要營造良好的社會環(huán)境。全面落實涉企減稅降費政策，不斷降低水、電、氣、熱等生產要素價格，努力完善金融、物流、產業(yè)配套體系，力爭把企業(yè)綜合經營成本降到全省縣級城市最低水平。要嚴厲打擊強行承包工程、哄抬原材料價格、征地拆遷漫天要價等違法行為，堅決維護企業(yè)合法權益。深入開展行風評議活動，對服務質量差、滿意率不高、評議排名靠后的單位在全市通報批評，對損害發(fā)展環(huán)境的公職人員要嚴肅處理，堅決治理行風突出問題，全力營造親商、安商、富商的社會環(huán)境。
四要營造良好的市場環(huán)境。全面加強社會信用體系建設，強化失信企業(yè)協(xié)同監(jiān)管和聯合懲戒，嚴格限制失信企業(yè)在全市范圍內的經營活動。充分發(fā)揮市場規(guī)范引導作用，積極倡導健康經營的理念，構建競爭有序的市場體系，讓企業(yè)在公平和諧的環(huán)境中發(fā)展和競爭，不斷優(yōu)化聚商活商的市場環(huán)境，吸引更多項目落戶x。
第四、關于狠抓落實
今年經濟發(fā)展目標已經確定，分工已經清晰，關鍵在于狠抓落實。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街、各部門要主動認領任務,層層壓實責任，盡銳出戰(zhàn)打好“翻身仗”，全力以赴實現“開門紅”，不折不扣實現全年任務目標。
一要強化學習、提高本領抓落實。當前，全市各級干部最大的問題是對國家、省市各項政策不懂不學不研究，來了政策不會接，想要項目不會爭。從現在開始，各級干部要帶頭學政策、懂政策，認真研究政策，找準上級政策與本地實際的結合點和切入點，學會從政策中找機遇、跑項目、爭資金。特別是要研究好經濟指標應統(tǒng)盡統(tǒng)、顆粒歸倉的問題，統(tǒng)計執(zhí)法檢查前，我們的經濟指標一直依賴于統(tǒng)計部門，統(tǒng)計執(zhí)法檢查后，我們又“談統(tǒng)色變”，避之唯恐不及，任由真實的經濟指標因為業(yè)務不完善失統(tǒng)漏統(tǒng)、統(tǒng)不進來。要堅決糾正和避免從一個極端走向另一個極端的傾向，關鍵就是學習業(yè)務，提高本領，熟練掌握支撐固定資產投資的核心要件、支撐gdp的關鍵指標，確保一個不丟、一個不落。比如我們今年即將實施的老舊小區(qū)改造、農村安全飲水工程、高標準農田項目既要保質保量按期完成建設任務，也必須要形成固投指標，相關部門必須負起責任，發(fā)改也要提前做好指導。今年，國家將實行地區(qū)生產總值統(tǒng)一核算改革。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街、各部門要準確把握改革變化，依法治統(tǒng)、科學施統(tǒng)、應統(tǒng)盡統(tǒng)，確保統(tǒng)計數據真實、客觀、全面。市統(tǒng)計局要研究制定入庫流程及所需材料手冊，最好開展一次實用的業(yè)務培訓，方便各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街、各部門熟悉業(yè)務，開展好重點項目、企業(yè)及時入庫行動。
三要強化責任、積極履職抓落實。任務就是承諾書，指標就是軍令狀，必須不講條件，不折不扣的完成。要從領導干部做起，從重點工作抓起，人人擔責、人人盡責、一抓到底。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街、各部門要成立重點工作專項小組，全程跟進重點項目，層層傳導工作壓力，把數據夯實、把責任壓實。進一步落實領導包保責任和項目秘書制，嚴格落實項目中心、“項目專班”、“萬人助萬企”行動的工作責任，發(fā)揮服務項目的重要作用。要加密調度、動態(tài)跟蹤。對全市經濟運行、主要指標完成情況，以及招商引資和項目建設情況，市委、市政府將定期調度，聽取匯報。市級領導對分管領域重要任務和包保鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街也要定期調度，及時解決具體問題。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街、各部門要參照市里做法，做到以旬保月、以月保季、以季保年，確保經濟平穩(wěn)運行。
四要強化督查、考核問效抓落實。市發(fā)改、工信、合作交流中心要會同督查室等部門建立聯合常態(tài)督查機制，對招商引資、項目建設和優(yōu)化營商環(huán)境等重點工作，開展全程、全方位督查，重點工作每月上報，重點項目每月匯總，及時全面掌握落實情況。開展督查要多采用暗訪和回訪相結合的方式，確保發(fā)現真問題、真解決問題。要用好用足“考核指揮棒”，科學調整和完善干部績效考核辦法，把招商引資和項目建設等指標與績效考核掛鉤，強化干與不干不一樣、干多干少不一樣。對低于全市平均線或單項指標排末位的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街和部門，市委、市政府將約談一把手，該激勵的激勵，該問責的問責，該調整的調整。
同志們，實施x年經濟量級工程任務艱巨，時間緊迫，我們要切實增強建設x、發(fā)展x的責任感和使命感，進一步解放思想、實干擔當、銳意進取、迎難而上，以最佳的狀態(tài)、最實的舉措、最嚴的作風，全力完成年度經濟工作目標，為推進x全面振興全方位振興貢獻力量。
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招商引資項目工作會議發(fā)言稿篇十四
招商引資是當前經濟發(fā)展的重要方向，也是各級政府在推進經濟轉型升級、促進地方經濟發(fā)展中采取的重要措施。本人于近日參加了一次招商引資工作會議，并從中得到了不少啟示和收獲。在這篇文章中，我想分享一下自己的心得體會。
第二段：會議內容
本次招商引資工作會議主要內容包括招商引資的配套政策、優(yōu)質項目的引進、招商引資中的重點行業(yè)和目標區(qū)域等。會上，有關負責人向我們介紹了當地的投資環(huán)境和優(yōu)勢資源，并詳細講解了政策支持的具體措施，吸引了眾多企業(yè)家參會。此外，還展示了一批有較高投資價值的項目，涉及多個領域，包括新能源、智能制造、互聯網+等。
第三段：收獲和啟示
在會議中，我認識到了招商引資工作所面臨的挑戰(zhàn)和困難，也領悟到了要提高經濟發(fā)展的質量和效益，必須重視招商引資工作的力度和創(chuàng)新。同時，我也受到了一些啟示：一是要不斷深化對本地投資環(huán)境和政策的理解，為外來資本的落地提供優(yōu)質服務；二是要積極引進高質量的項目，保障落地項目的規(guī)范和可持續(xù)發(fā)展；三是要著力發(fā)展實體經濟、科技創(chuàng)新、人才引進等重點領域，跟隨市場的需求更新消費和產業(yè)的供給側。
第四段：實踐意義
在工作實踐中，我深刻認識到招商引資無疑是推動經濟發(fā)展的重要手段。正因為如此，我們應該認真對待招商引資工作，通過有效的渠道和方式，營造良好的投資環(huán)境，確保項目安全穩(wěn)定，加強與社會各界的合作，開展多方面的傳播，實現產業(yè)集聚和優(yōu)化，推動當地經濟穩(wěn)步發(fā)展。
第五段：結語
招商引資工作固然重要，但不可忽視的是企業(yè)招商引資要做到跨部門、跨地域、跨領域合作，還需要通過各種形式，加強政府、企業(yè)和社會的聯系，實現協(xié)同發(fā)展、互惠共贏的目標。我們相信，在各方共同努力下，招商引資工作會越來越好，讓我們共同期待美好的發(fā)展前景！
招商引資項目工作會議發(fā)言稿篇十五
近日，省經合局局長劉非一行來到我市，就通化國際內陸港務區(qū)建設、集安邊境經濟合作區(qū)申報工作，全市開發(fā)區(qū)建設情況，市委、市政府關注的有關經合工作及工作計劃進行調研。
劉非一行先后來到通化國際內陸港務區(qū)、通化聚鑫經濟開發(fā)區(qū)、集安市等地走進項目施工現場，聽取調研地區(qū)關于開發(fā)區(qū)建設情況的匯報工作。
在隨后召開的經合工作座談會上，劉非一行聽取了申報工作情況和全市招商引資工作情況匯報后，劉非對我市及時關注國家政策動向、積極開展相關申報工作，招商引資、開發(fā)區(qū)建設等給予了充分肯定，并要求繼續(xù)盯緊跟進國家相關政策的變化，積極主動爭取國家有關部委的支持。省局將給予全力幫助，與國家相關部委積極協(xié)調，爭取在國家相關部委開啟審批時，第一時間通過批復。
劉非指出，要繼續(xù)做好今冬及明年招商引資及相關工作。要加強大項目招商引資力度，利用“冬閑”走出去，加強與發(fā)達地區(qū)大企業(yè)、大集團對接，為明年招商引資奠定基礎。要積極謀劃好明年招商引資各項工作，特別是要注重點和面工作的有效結合，國內與國外引資的雙推進，抓好重大招商引資活動的籌備以及夯實開發(fā)區(qū)基礎，提高發(fā)展質量，提升招商引資承載能力。繼續(xù)抓好招商引資項目服務工作，對今年以來達成意向的項目加大跟蹤服務力度，爭取在優(yōu)質的服務中促進項目早日達成。
副市長王國昌，集安市、通化縣、市經合局、通化國際內陸港務區(qū)相關負責同志參加調研。
招商引資項目工作會議發(fā)言稿篇十六
我縣舉行招商引資工作座談會。縣委書記單錦炎與來自全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的一線招商干部一起，聊體會、談感受，并就如何做好當前和今后一個時期的招商引資工作開展交流?？h領導樂葉俊、陸建衛(wèi)、梁霜參加座談會。
在聽取與會代表的發(fā)言后，單錦炎指出，近年來，安吉經濟社會保持持續(xù)健康發(fā)展，這既是全縣上下共同努力的結果，也離不開全體招商干部的無私奉獻和創(chuàng)新實干。長期以來，廣大招商干部扎根一線、勤懇工作，用“虎口奪食、猛虎撲食”的精神招來了一個個大項目、好項目，為全縣經濟社會發(fā)展作出了積極貢獻，縣委、縣政府是肯定和滿意的。
單錦炎強調，招商引資事關當前發(fā)展、事關今后長遠，是一項怎么重視、怎么強調都不為過的工作。無論政策形勢怎樣變化，縣委、縣政府對招商引資工作的重視始終不會變，對各級招商干部的關心始終不會變。下一步，要在現有基礎上，繼續(xù)濃厚氛圍、優(yōu)化服務，著力加大項目引進力度、加快項目推進速度，努力以項目引進推進提振當前信心，促進長遠發(fā)展。
單錦炎強調，做好招商引資工作，要堅持統(tǒng)籌聯動，建立健全招商聯席會議制度，既要按照“突出工業(yè)重點、壯大平臺鄉(xiāng)鎮(zhèn)、盤活旅游存量”的工作思路，狠抓精準招商不放松，又要重視做好對內挖潛工作，激發(fā)廣大安商投資熱情。要項目至上、服務第一。各級招商部門和廣大招商干部要大力發(fā)揚“上班提早一刻、下班推遲一刻、有事多留一刻”的“三個一刻”精神，以把事辦成、解決問題為標準，按照“能辦的快辦、難辦的想方設法辦、不能辦的換個思路辦”的要求，扎扎實實為項目辦實事、解難事，以實際行動贏得項目業(yè)主信任。
單錦炎強調，廣大招商干部任務重、壓力大。各級各相關部門要按照“穩(wěn)定數量、提高質量”的思路，切實加大關心關愛力度，及時了解招商干部的家庭情況、健康狀況，切實解決招商干部工作生活中存在的困難和問題。要樹優(yōu)導向，大力宣傳各類先進典型和感人事跡，著力營造關心關愛招商干部的濃厚氛圍。各級招商干部要主動適應新形勢、新變化，堅持把招商引資作為事業(yè)追求，自覺掌握規(guī)劃設計、政策信息等專業(yè)知識，不斷調整充實完善自己，更好地履行。
崗位職責。
為全縣經濟社會發(fā)展作出應有貢獻。
1月21日上午，全市招商引資工作座談會和“冬季行動”動員會召開，各縣(市、區(qū))、經濟開發(fā)區(qū)招商部門，市招商局全體人員參會。市招商局黨組書記、局長李緒龍主持會議并講話。
會議從目標任務、招商推介、區(qū)域合作、方式方法、招商載體、基礎工作和制度建設等方面對20xx年的招商引資工作進行了回顧總結，結合經濟發(fā)展新形勢，提出了20xx年。
工作計劃。
會議宣讀了《晉城市招商局開展“冬季行動”實施方案》，圍繞實施精準招商、項目策劃包裝、宣傳推介、項目跟蹤服務、招商引資調研及隊伍建設等，提出了具體工作任務，明確了保障措施。
李緒龍傳達了省、市經濟工作會議和全省投資促進工作座談會精神，并作“冬季行動”動員講話。他說，招商引資是經濟發(fā)展的重要組織部分，調結構、穩(wěn)增長、促轉型，都離不開招商引資項目。同時，招商引資也是對外開放的重要渠道和手段，經濟發(fā)展新形勢要求我們要創(chuàng)新思維和工作方法，發(fā)揮招商引資工作優(yōu)勢，本著務實高效、認真負責的原則，落實好“冬季行動”各項工作任務。就著力推進招商引資工作，他強調，一要把推進招商引資工作和省、市開放政策結合起來，把握好工作方向。二要把推進招商引資工作和“十三五”規(guī)劃結合起來，把握好工作操作點。三要把推進招商引資工作和全省招商引資重點活動結合起來，把握好宣傳推介機會。四要把推進招商引資工作和精準招商、務實招商的新要求結合起來，把握好招商部門的職能發(fā)揮。五要把推進招商引資工作和改革、學習、創(chuàng)新結合起來，把握好好運作機制的開發(fā)。
3月4日，山南召開招商引資項目推進工作座談會，分析規(guī)劃20xx年招商引資工作發(fā)展趨勢和方向。
地委委員、行署常務副專員王友華出席會議并講話。
近年來，山南地區(qū)招商引資工作穩(wěn)步推進，呈現穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢。期間，新引進招商引資企業(yè)(項目)149家，完成固定資產投資69.31億元，招商引資企業(yè)上繳稅收37.69億元，增速較快，質量較好。據了解，20xx年以來，我地與各招商企業(yè)共簽訂。
合同。
協(xié)議50份，總協(xié)議資金為25.96億元。
就下一步招商引資發(fā)展工作，王友華強調，要依托統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建平臺。加快推進統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展示范區(qū)建設，加大產業(yè)園區(qū)建設力度，創(chuàng)新產業(yè)園區(qū)體制機制。
要借助市場手段抓投資。推進政府投資項目和資金的市場化運作，鼓勵企業(yè)參與山南地區(qū)項目建設和運營，強化金融支撐作用。
要發(fā)揮支援西藏優(yōu)勢促招商。推動三省支援西藏建設，組織內地有實力的企業(yè)到山南考察項目、洽談合作，不斷擴大招商引資的對外影響力。
招商引資項目工作會議發(fā)言稿篇十七
同志們：
剛才，市發(fā)改委、外經貿局通報了全市上半年招商引資資金到位情況，各引資責任部門就招商引資工作做了匯報、交流，會議信息量大、內容豐富，會后希望各地各部門結合實際認真抓好會議精神的落實。下面，我先通報一下上半年經濟形勢，并就招商引資工作談幾點意見。
一、上半年全市經濟形勢今年以來，市委、市政府按照科學發(fā)展觀的要求，積極轉變觀念，加速推進經濟結構戰(zhàn)略性調整，千方百計擴大投資，著力優(yōu)化投資環(huán)境，國民經濟在去年高增長構筑的高平臺上繼續(xù)高位運行，綜合經濟實力明顯增強，經濟運行質量和效益顯著提高，城市承載能力進一步提升，為加快發(fā)展，實現全年預定目標奠定了堅實基礎。據統(tǒng)計，上半年國內生產總值增速達到13.2%，是歷史同期最好水平，高出全省平均水平0.2百分點，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現增加值7.5億元，增長47.9%，高于全省21.4個百分點，當月和上半年累計工業(yè)增加值的增幅雙雙名列全省第一，總量已超過黃山1.1億元，僅比亳州低3900萬元。這表明從今年起池州將徹底擺脫工業(yè)處于全省末位的局面。全市固定資產投資完成20.5億元，增長35.5%，社會消費零售額實現13.3億元，增長11.0%，財政總收入4.7億元，增長65.4%，高出全省38.8個百分點，其中，地方一般預算收入2.3億元，增長46.5%，財政總收入和地方財政收入的增幅均居全省第一，經濟增長呈現出數量和質量同步發(fā)展的良好勢頭。這種良性循環(huán)的經濟運行態(tài)勢是我們多年來期盼已久的，也是全市人民多年來共同奮斗得來的，全市上下要倍加珍惜這個來之不易的良好局面，把加快發(fā)展的濃厚氛圍，干事創(chuàng)業(yè)的勁頭一直保持下去。在此，我想特別強調一點，我市整個經濟體貌出現了一個質的變化，“石頭經濟”的概念初步得到體現。據統(tǒng)計部門介紹，我市整個工業(yè)增加值，海螺占到53%，這是石灰石所體現的價值。前不久對比利時和法國有關企業(yè)的考察，白云石又找到了一個好的出路，就是比利時的lwb公司;方解石在原來發(fā)展的基礎上，也有了一個大客戶，就是法國的imerys公司。而且前面我們已經有了幾個非金屬礦加工企業(yè)。如果做好這些石頭的礦山開采和深加工，“石頭經濟”將在池州逐步形成，這也是我們的一大優(yōu)勢——利用資源促發(fā)展。隨著新材料、新技術的發(fā)展，“石頭經濟”的發(fā)展空間會越來越大。近年來，我市將努力實現“三塊石頭落地，四朵金花盛開”，努力將“石頭經濟”做大做強?！叭龎K石頭”即石灰石、白云石、方解石，“四朵金花”即海螺、lwb、imerys、九華發(fā)電四個公司。在做好“石頭經濟”的同時，“木頭經濟”也呈現出了很好的前景。繼金光集團之后，浙江民豐、芬蘭造紙等都對我市的林紙項目表現出了濃厚的興趣。為此，我們一定要保護好資源，利用好資源，努力增強經濟發(fā)展的潛力和優(yōu)勢。
二、上半年全市招商引資情況通過連續(xù)幾年開展“招商引資年”活動，已在全市上下營造了濃厚的招商引資氛圍，招商引資的意識、組織招商引資活動的能力和為客商服務的水平都有很大的提高。上半年，大部分招商引資責任單位做到了開展招商引資工作的力度不減，勢頭不弱，招商引資成效十分顯著，特別是開發(fā)區(qū)、九華山表現出了很好的勢頭和成長性。
(一)招商引資勢頭良好。上半年全市413個引資項目累計到位資金折合人民幣20.3億元，增長62.3%，完成年度目標任務的67.5%，超時序進度17.5個百分點。特別是省外資金完成進度位居全省第2名。大項目對招商引資起到了重要支撐作用，總投資超過1000萬元以上的項目有147個，占項目總數的35.6%，到位資金17.3億元，占到位資金的85.4%。
(二)開發(fā)區(qū)和縣區(qū)各類園區(qū)招商引資載體作用不斷增強。上半年，進入市縣區(qū)招商園區(qū)的項目有40多個，到位資金近6億元，占全市招商引資到位資金的30%左右，各類園區(qū)日益成為招商引資的重要載體和縣域經濟新的增長點。今年以來，市經濟技術開發(fā)區(qū)、九華山柯村新區(qū)、貴池民營工業(yè)園、青陽輕紡和新材料工業(yè)園、東至大渡口工業(yè)園等園區(qū)招商進步很大，園區(qū)招商的集聚效應正在顯現，園區(qū)內一大批重點招商項目正在緊張建設，如法國imerys公司投資1950萬美元建設的年產60萬噸重鈣項目、上海埃力生集團收購重組池州有色項目、北京頤和銀豐投資1.5億元建設的年產1000萬米紡織面料項目、安徽水利股份有限公司投資2.5億元建設的五星級九華山沃爾特大酒店項目等。世界最大耐火材料生產商——比利時lwb公司投資4900萬美元建設的年產10萬噸耐火材料項目也于新近動工。
(三)招商引資責任單位招商引資熱情不減。年初，為進一步拓寬招商引資領域，調動各方面招商引資積極性，我市采取了多種措施推動招商引資工作。主要有：將市直部分介紹引資的單位調整為直接引資責任單位;完善了《池州市招商引資考核獎懲辦法》，加大了對直接引資單位的獎懲力度，進一步激發(fā)了引資責任單位的工作熱情?？h區(qū)政府、市直有關單位根據實際采取了有力措施，加大了招商引資工作力度，如貴池區(qū)制定出臺了《貴池區(qū)招商引資獎懲辦法》和《貴池區(qū)招商引資考核辦法》，建立了招商引資風險金制度，設立了招商引資專項基金;該區(qū)注重領導招商和感情招商，多次組織招商小分隊赴上海、江蘇、浙江、廣東等地招商，全方位開展項目對接，成功引進了江蘇華爾潤集團等客商落戶投資;東至縣出臺了《關于進一步整治和改善經濟發(fā)展環(huán)境，加大招商引資力度的決定》和《東至縣招商引資考核獎懲暫行辦法》，擴大了引資主體，改進了考核方式。該縣還開展了小分隊駐點招商嘗試，大渡口鎮(zhèn)和東流鎮(zhèn)分別派專人常駐深圳龍崗、廣州新塘鎮(zhèn)進行駐點招商，初步達成意向性項目4個;開發(fā)區(qū)針對招商引資目標任務增加的實際，確定了“融資、建設、引資”的工作思路，將引資目標任務分解到各招商項目經理單位，覆蓋到區(qū)直各部門;市經貿委根據形勢變化，把招商引資的著力點放在現有企業(yè)靠大、靠強上，放在改制企業(yè)存量資產變現和已改制企業(yè)擴規(guī)改造上，實行了全員發(fā)動，全力以赴，全面推進，全優(yōu)服務的“四全”工作法。很多市直直接引資單位集中精力，主動出擊，開展靈活多樣的小分隊招商活動。池州有色的重組和貴池家機廠“退二進三”進入民營工業(yè)園，成效就十分明顯。
在充分肯定前一階段招商引資工作成績的同時，我們切不可有任何地自滿情緒，絕不能有任何懈怠思想。我們要看到，新環(huán)境下招商引資面臨的挑戰(zhàn)和壓力，對取得的成績不能估計過高，要正確估計和分析存在差距和問題，珍惜來之不易的發(fā)展態(tài)勢。
具體說來，一是引資責任單位工作進展不平衡。從直接引資責任單位來看，上半年貴池區(qū)、東至縣、石臺縣、青陽縣和開發(fā)區(qū)分別完成年度目標任務的96.0%、75.1%、81.2%、79.4%和91.8%，均超過時序進度;九華山僅完成目標任務的15.5%，落后時序進度34.5個百分點。市直9個直接引資責任單位中，市交通局、國土局和經貿委完成目標任務超過時序進度，其余6個單位未達到時序進度要求。從介紹引資責任單位來看，54個責任單位僅有23個單位提交了介紹引資項目登記表。二是引資項目質量有待提高。對大項目分析來看，上半年總投資超過1000萬元以上的項目有147個，占項目總數的35.6%，其中半數是存量項目。每年新增的項目、新引進的項目不多，只有73個，占項目總數的17.7%。從引資項目的行業(yè)屬性來分析，剔除池州電廠因素，絕大部分項目都是資源利用和加工項目，高科技含量、技術密集型的項目不多，甚至可以講是為數極少。這在以后的工作中要努力加以改善，爭取有所突破。三是招商引資畏難情緒有所抬頭。連續(xù)幾年開展招商引資年活動，全市上下已營造出親商、安商、富商的良好氛圍，但也有少數單位對招商引資存有畏難情緒，過于強調客觀理由，不從主觀上找原因，不去積極主動想辦法。特別是去年下半年以來，針對個別行業(yè)、地區(qū)投資過熱和低水平重復建設現象，國家采取了緊縮的宏觀調控政策，有些單位、有些同志畏難情緒增大。對于國家的宏觀緊縮政策，我們要正確分析，理清思路，趨利避害并當作機遇來積極應對。四是少數項目到位資金有虛報現象。年初，市委、市政府根據省委、省政府的初步安排，結合實際，確定了全年招商引資目標任務30.0億元，并將目標任務分解到各縣區(qū)和市直直接引資責任單位。這個目標是實事求是的，只要各級黨委、政府加強領導，各部門各單位協(xié)調配合，充分調動各方面的積極性，把工作做深做細做實，這個目標是完全可以實現的。最近，市招商辦通過抽查發(fā)現少數項目上報到位資金有虛報現象，有的項目僅是驗資時注冊資金已到位，地下無投入，地上無進度;有的商貿流通企業(yè)只在當地進行注冊，業(yè)務主要在外地開展，對當地經濟社會效益作用不大等等。上述現象雖然是極少數、極個別，但務必引起大家的重視。
三、下一步工作要求
(一)進一步加大招商引資工作力度。各級黨委、政府和各部門各單位一定要繼續(xù)把招商引資工作作為“加快發(fā)展，富民強市”的重要戰(zhàn)略任務擺在重要位置上，高度重視，常抓不懈，抓出成效。各級各部門的一把手是招商引資的第一責任人，要認真落實領導責任制，不僅要做招商引資的組織者、領導者，也要帶頭走出去招商，對大的招商項目，要親自參加談判，親自組織實施，親自調度項目建設。市直各部門要堅持做到主要負責同志親自過問，并明確一個職能科室負責，積極參與有關的招商活動和協(xié)調落實工作，真正從思想上、時間上、精力上、導向上把招商引資擺在突出位置。各級各部門要牢固樹立全市招商引資“一盤棋”思想，切實用開放的心態(tài)和發(fā)展的眼光，與各有關方面搞好協(xié)作配合，一切服務于招商引資，一切服從于經濟發(fā)展。
(二)進一步加大簽約項目跟進力度。招商引資工作好比一個完整的生產流程，在建項目、簽約項目就是生產流水線上的半成品，雖然離成品僅有一步之遙，但絕不能有任何懈怠思想。對生產流水線上的每一道工序、每個環(huán)節(jié)都要認真對待，抓緊抓實，才能生產出合格產品來，否則可能功虧一簣。這次與lhoist公司的成功合作完全是我們努力爭取來的。我們在招商引資工作中，要發(fā)揚咬定青山不放松的氣概，不達目的誓不罷休的精神，緊緊盯住每一個在建項目、簽約項目，定服務小組，定聯系人，定職責，定建設進度。通過認真細致的工作，促使在建項目早日投產達效，潛在生產力迅速轉化為直接生產力。做到簽約項目早日資金到位，早日產生工程進度，形成良性循環(huán)。
(三)進一步加快開發(fā)區(qū)和縣區(qū)工業(yè)園區(qū)建設步伐。開發(fā)區(qū)和縣區(qū)工業(yè)園區(qū)規(guī)劃已定，發(fā)展方向已明確，要充分發(fā)揮集聚效應，讓更多的企業(yè)來投資落戶。這次國家實施宏觀調控措施，清理整頓各地開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)，我市保留了市開發(fā)區(qū)和三個縣區(qū)工業(yè)園區(qū)。我們要本著“不求名份求發(fā)展”的態(tài)度，一如既往地搞好園區(qū)的建設和發(fā)展，同時有關部門要相互協(xié)調，密切配合，盡早確立青陽工業(yè)園區(qū)合法合規(guī)地位。
(四)進一步組織好外出招商活動。近幾年，外出主動招商活動取得的成效是顯著的，積累了一定的經驗，外出組織招商活動既是宣傳造勢，更重要的是要吸引外來投資。要認真做好招商引資活動的策劃工作，確保外出招商活動細致扎實，卓有成效。下半年，我市將參加省政府組織的赴山東招商、組織承辦好“皖魯韓實業(yè)人士交流聯誼會”以及開展一些境外小分隊招商活動。目前我們要抓緊時間與膠東半島對接，認真準備好招商活動的前期工作。
(五)進一步克服招商引資畏難情緒。針對國家采取的宏觀調控措施，有的同志認為現在來池州投資洽談的客商少了，土地、資金的供應也比過去緊了，招商引資的難度就更大了，我看關鍵在于怎樣看待國家出臺的調控措施。這次采取的是“適時適度，區(qū)別對待”政策，不搞“一刀切”，不搞“急剎車”，很科學、很理性，對于我們后發(fā)地區(qū)來說，是機遇大于挑戰(zhàn)，方法多于困難。馬克思曾經講過：困難與解決困難的辦法總是一同產生的。面對中央的宏觀調控政策，消極應付，不作不為或者頂風而上都是不可取的，正確的態(tài)度是積極順應，抓住機遇，有所作為，在服從大局的同時，該冷的果斷冷下來，該熱的還要在政策框架內穩(wěn)步推進，這才是一種真正負責任的做法。最近《經濟日報》刊登了“浙江土地整理出效益”“山東泰安破解土地資金難題”兩篇文章，很有啟發(fā)性，希望同志們研究參考。
(六)進一步優(yōu)化投資軟環(huán)境。在市場經濟條件下，環(huán)境就是“氣候”，企業(yè)就是“候鳥”。只有努力創(chuàng)造更加寬松、更加理想、更具優(yōu)勢的投資環(huán)境，才能引來投資者，留住投資者。經過近幾年來集中整治和優(yōu)化，我市的投資環(huán)境有了明顯改善，但投資者對個別地方、個別部門反應仍很強烈。有關部門要進一步加強監(jiān)督檢查，及時受理客商和群眾的投訴，對影響和破壞經濟發(fā)展環(huán)境的單位負責人要嚴肅查處，絕不姑息。要嚴格遵守《行政許可法》，建設法治政府。要大力倡導優(yōu)質服務理念，用硬措施改善軟環(huán)境，加強政務環(huán)境、信用環(huán)境、法治環(huán)境、城市環(huán)境建設，不斷增強投資吸引力，營造招商引資比較優(yōu)勢。
(七)進一步加大招商引資核查力度，規(guī)范招商引資統(tǒng)計工作。市招商局等部門要切實發(fā)揮職能作用，加強對招商引資項目 的督促檢查，定期進行抽查。招商工作要求真務實，進一步規(guī)范招商引資統(tǒng)計工作，堅決杜絕做假，虛報實績，進一步提高招商統(tǒng)計數據的真實性。
同志們，上半年取得的成績是喜人的，下半年我們要進一步振奮精神，扎實苦干，為提前、超額完成全年招商引資目標任務而奮斗。
招商引資項目工作會議發(fā)言稿篇十八
我局在市委市政府的正確領導下認真貫徹落實全市經濟工作會議精神把招商引資工作放到重要位置統(tǒng)籌安排積極推進共引進外資1000萬美元實現了招商引資工作的新突破取得了階段性成效。做法如下：
1、統(tǒng)一思想，提高認識。
自食品藥品機構改革以來，我局全力解決處理全市食品藥品安全領域的突出問題和不正之風，對招商引資工作有所松懈，致使我局招商引資工作考評成績很不理想，排位落后。今年年初，我局對招商引資工作排位落后的原因進行了認真剖析，認為根本原因還是思想上存在畏難情緒，對招商引資工作認識不足，態(tài)度不夠端正。為此，局黨組認為要化壓力為動力，堅決貫徹全市經濟工作會議要求，解放思想，攻堅克難，排除干擾，共同努力，奮力打好今年招商引資工作翻身仗。
2、加強領導，認真謀劃。
與全國、全省的形勢一樣，當前我市的食品藥品安全正處于風險高發(fā)期、易發(fā)期，我局承擔著繁重的食品藥品安全監(jiān)管任務，為防止顧此失彼，統(tǒng)籌抓好食品藥品安全監(jiān)管工作和招商引資工作，年初我局專門召開了班子會認真分析招商引資工作形勢，理清了工作思路，研究招商引資工作措施，制定了切實可行的招商引資工作計劃，明確了招商引資工作目標，力爭引進新項目。為明確工作責任，我局還及時調整了班子成員分工，成立了由局長李偉同志為組長，分管副局長為副組長的招商引資工作領導小組，負責推進招商引資項目。為推進工作落實，制訂完善了的招商引資激勵機制，對招商引資有功人員，按招商引資項目實際驗資的一定比例實行重獎。
三是多方推介，重點推進。
為了能引進實實在在的項目和資金，我局注意不斷創(chuàng)新招商引資方式，多渠道開展招商引資活動。一是廣交朋友，收集商源。為尋找高端商源，把握招商引資信息源，我局除了積極與工商聯、私企協(xié)會、臺商協(xié)會和專業(yè)招商部門聯系外，還分別組織了兩個招商引資工作組，奔赴上海、**等地進行招商引資考察?？疾炱陂g，招商引資工作組與拜耳集團、統(tǒng)一集團、復星集團、賽諾菲制藥等十幾家企業(yè)負責人進行了招商引資座談，積極宣傳我市招商引資的優(yōu)惠政策，優(yōu)良的創(chuàng)辦企業(yè)環(huán)境。()經過商談磋商，最終寶龍地產（香港）控股有限公司將****寶**市廣場項目確定為重點投資對象。二是上門拜訪，重點推進。為了堅定投資方的投資信心，我局招商引資工作組到規(guī)劃、住建部門和**區(qū)有關部門對城市廣場項目進行了多次考察，詳細了解項目的用途、建設要求和投資收益預期，對項目情況有了全面了解。為讓投資方下定投資決心，我局招商引資工作人員又多次上門拜訪投資方，向投資方詳細的介紹了我市的市情、投資環(huán)境、優(yōu)惠政策以及項目優(yōu)勢，最終促使投資方下定投資決心推進了項目洽談和落戶。
**市食品藥品監(jiān)督管理局。