一周財務(wù)工作總結(jié)(精選12篇)

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    總結(jié)是對自己的成長和進步進行記錄和整理,對今后的發(fā)展具有重要指導(dǎo)意義。寫總結(jié)時,我們要注重邏輯性和條理性,將內(nèi)容按照時間、事件或主題進行有序組織。以下是小編為大家精心挑選的一些優(yōu)秀總結(jié)范文,希望對大家的寫作能夠起到一定的借鑒作用。
    一周財務(wù)工作總結(jié)篇一
    1、招聘工作:本周新增招聘崗位有客服代表,現(xiàn)需緊急招聘的有四個崗位,分別是化驗員,污水站管理人員、客服代表及貨車司機;在站上共收到簡歷有xx份,其中西江明珠x份;鵬程萬里人才x份;前程無憂人才xx份。進行電話面試的有x人,其中x名應(yīng)聘化驗技術(shù)員的待星期一前來我公司面談。
    2、面試情況:本周共面試了x人,分別有前臺接待x人,客服代表x人,普工x人。
    3、招聘結(jié)果:市場部已確定有x名合適的客服代表,暫定下星期一前來報到。
    4、公司人事變動:本周入職x人,離職x人,具體內(nèi)容如下表:
    5、新勞動合同簽定情況:暫無。
    6、續(xù)簽合同員工:暫無。
    7、離職人員情況:本周購銷部司機xxx在xx月xx日離職;
    一周財務(wù)工作總結(jié)篇二
    貫徹國家有關(guān)法律法規(guī)制度,執(zhí)行社聯(lián)有關(guān)的財務(wù)制度和財經(jīng)紀律,正確處理社聯(lián)與各社團的關(guān)系,為社聯(lián)和各社團活動提供有力保障,財務(wù)一周工作計劃。
    二、工作宗旨
    “服務(wù)社團,量入為出,合理使用,廉潔奉公”
    三、財務(wù)部基本任務(wù)
    1、做好各項財務(wù)收支計劃,核算,預(yù)支,分析和審核及報賬工作,建立基本的財務(wù)管理會計核算,及時,準確,全面,真實地反映社聯(lián)內(nèi)部及屬下各社團的財務(wù)狀況和活動財務(wù)狀況。
    2、合理地使用資金,促進增收節(jié)支,監(jiān)督執(zhí)行社聯(lián)章程、財務(wù)制度,加強財務(wù)管理,促進社聯(lián)及屬下所有社團各項資產(chǎn)的有效利用,努力提高經(jīng)濟效益,對社團經(jīng)濟的合法性,合理性進行監(jiān)督。
    四、財務(wù)職責
    制定年度財務(wù)預(yù)決算交主席團審議,負責聯(lián)合會日常財務(wù)的收支,檢查社團日常收支狀況;籌集、創(chuàng)設(shè)、管理社團獎勵基金;對外辦理社會贊助手續(xù)。
    五、主要工作內(nèi)容:
    一周財務(wù)工作總結(jié)篇三
    1、新員工入職培訓課件的制作(酒店簡介、酒店員工應(yīng)知應(yīng)會、員工手冊、儀容儀表。
    2、員工宿舍維修跟進及重新找宿舍。
    3、工資的審核及發(fā)放前后的準備工作及解答工作。
    4、衛(wèi)生局、勞動部門、工商部門等外聯(lián)事宜。
    一周財務(wù)工作總結(jié)篇四
    1、x月質(zhì)檢匯總
    2、每日打卡異常情況匯總
    3、各部門考勤表的催交及審核
    4、各部門mod回復(fù)匯總
    5、優(yōu)秀員工優(yōu)秀管理者ppt制作
    6、x月份員工生日會的卡片及禮物準備
    7、人事培訓報表匯總
    8、入職培訓試卷的復(fù)印
    9、各部門旅游心得的'催交
    10、x房務(wù)部、餐飲部技能比較心得的催交
    11、員工座談會記錄
    12、消費打卡機的方案
    13、整理資料(人事變動表、離職單、請假單、考勤表)
    一周財務(wù)工作總結(jié)篇五
    1、處理會計日常事務(wù);
    2、清理核對重要賬戶明細賬;
    3、草擬年終個人工作總結(jié);
    4、為年度財務(wù)分析報告收集資料;
    5、配合《廣場租賃租金收入明細表》的核對、編制;
    6、核對固定資明細登記表。
    1、抓緊處理年末會計業(yè)務(wù)發(fā)生事項,做好會計年度賬目的`收尾工作;
    2、完成個人年終總結(jié)的撰寫;
    3、著手財務(wù)分析報告的起草;
    4、開始全年會計檔案的整理;
    5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。
    一周財務(wù)工作總結(jié)篇六
    1、匯總20xx年x月至20xx年x月費用明細;
    2、清理核對往來賬目明細;
    3、在網(wǎng)上填報財務(wù)報表;
    4、編制摩燈時代廣場租賃情況一覽表;
    5、為公司準備貸款資料;
    6、承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時指定工作。
    1、撰寫年終個人工作總結(jié);
    2、為年度財務(wù)分析報告收集資料;
    3、做好年終賬目收尾工作;
    4、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的事項。
    一周財務(wù)工作總結(jié)篇七
    1、協(xié)助相關(guān)部門撰寫、修改征求意見信和調(diào)查問卷,擬訂發(fā)放《地方稅收應(yīng)用實務(wù)》一書和一封信、調(diào)查問卷計劃。
    2、為全系統(tǒng)創(chuàng)建“學習型組織”動員大會準備講話稿。
    3、擬訂“管理年”活動征文評選方案。
    4、做好十一假期前有關(guān)工作。組織車輛及安全、衛(wèi)生檢查,消除安全隱患;做好假期值班工作,向各單位下發(fā)做好假期有關(guān)工作通知,編制局機關(guān)節(jié)日值班安排表。
    5、做好服務(wù)、協(xié)調(diào)工作,確保行政接待工作順利進行。
    1、為全系統(tǒng)創(chuàng)建“學習型組織”動員大會做好準備。
    2、開展“管理年”活動征文評眩。
    3、做好服務(wù)、協(xié)調(diào)工作,確保行政接待工作順利進行。
    4、開展“管理年”活動征文評眩。
    5、做好服務(wù)、協(xié)調(diào)工作,確保行政接待工作順利進行。
    一周財務(wù)工作總結(jié)篇八
    現(xiàn)將上一周的財務(wù)的工作情況做如下匯報:
    完成x萬元。完成本月計劃的x%。其中:固話x萬元,數(shù)據(jù)x萬元。
    繼續(xù)加強財務(wù)監(jiān)督,嚴格執(zhí)行省市財務(wù)制度、財務(wù)紀律和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范的要求進行財務(wù)報帳。在審核原始憑證時,對不真實、不合格的原始發(fā)票堅絕退回,保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,充分發(fā)揮了財務(wù)核銷和監(jiān)督作用。從而達到了增收節(jié)支的目的,確保了成本費用在計劃內(nèi)使用。
    為了確保營業(yè)款的安全,我們克服困難,當營繳款達到5000以上時,派人對這幾個支局進行上門取款。對其他的支局也要求把當日的存款單傳真到我公司帳務(wù)中心,然后由專職營業(yè)款稽核人員進行每日清算,做到當日繳款送存銀行并同xx核對。從而確保了營業(yè)款的及時、準確地上繳到市公司。
    1、加強財務(wù)知識的學習,使我們的財務(wù)管理水平進一步提高。
    2、規(guī)范成本費用支出管理和庫存材料的管理,并制定相應(yīng)的管理辦法。
    3、加強營業(yè)款的稽核,確保分毫不差地及時上繳到市公司。
    4、對各項基礎(chǔ)工作進一步加強,如:統(tǒng)計、固定資產(chǎn)、日常報帳。確保不出現(xiàn)任何失誤。
    一周財務(wù)工作總結(jié)篇九
    作為公司的財務(wù),我將上一周的財務(wù)的工作情況做如下匯報:
    1、認真分析公司實際開支情況,對每張會計憑證進行了認真的審核,保證會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范化,針對公司人員流動大,招聘人員多的特點,建立員工簽字筆跡樣本,杜絕財務(wù)漏洞。
    2、加強對公司員工的培訓工作,根據(jù)新版集團管理制度,對員工進行了系統(tǒng)的培訓教育,嚴肅了財務(wù)紀律,使公司員工初步掌握了財務(wù)基礎(chǔ)知識,了解財務(wù)工作流程,并認真遵守集團公司財務(wù)制度。
    3、做好財產(chǎn)清查工作,保證公司資產(chǎn)的安全性。組織了公司行政部、工程部等部門對公司注冊成立以來,所購的固定資產(chǎn)、低值易耗品等財產(chǎn)物資進行了全面的清查盤點;對個人所領(lǐng)公司財產(chǎn)物資,要求倉管員建立個人物資臺賬進行管理,每天及時更新核查,使公司物資保管工作物有所屬,責任到人,職責分明、清晰。
    5、積極與項目公司協(xié)調(diào)溝通,做到租金收繳專款專戶,每月月底與項目公司對賬,月月清,及時收繳當月應(yīng)收租金,嚴格控制資金流向,確保資金的安全。
    一周財務(wù)工作總結(jié)篇十
    作為出納,我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應(yīng)盡的職責。
    1、與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。2、清理客戶欠費名單,并與各個相關(guān)部門通力合作,共同完成欠費的催收工作。3、核對保險名單,與保險公司辦理好交接手續(xù),完成對我公司職工的意外傷害險的投保工作。4、做好各種財務(wù)報表及統(tǒng)計報表,并及時送交相關(guān)主管部門。
    1、迎接公司評估,準備所需財務(wù)相關(guān)材料,及時送交辦公室。2、為迎接審計部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計,并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。3按照公司部署,做好了社會公益活動及困難職工救濟工作。
    1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時匯報,及時處理。2、及時收回公司各項收入,開出收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入銀行,從無坐支現(xiàn)金。3、根據(jù)會計提供的依據(jù),及時發(fā)放教工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費。4、堅持財務(wù)手續(xù),嚴格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳),對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。出納工作總結(jié)忙忙碌碌的一周又過去了,由于剛剛開學,本周的主要工作還是收費,在收費過程中每天都要面對形形色色的家長。作為學校的財務(wù)人員,深知學校財務(wù)狀況的窘迫,面對每一筆開支,我都會細心地核對,以保障學校財務(wù)收支準確無誤。
    在收費時,有的學生家長會毫不猶豫地掏出學費按學校的收費標準交費,可是有的家長則會找出種種借口要求減免學費。每當此時,我都會耐心而詳細地向他們作出合理的解釋。在理解的基礎(chǔ)上有些家長還是很痛快地為學生交齊了學費。對于那些家里確實有困難的學生,我就會按照學校的規(guī)定,讓他們填寫減免學費申請表,經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)批示后給予適當減免。雖然收費工作看起來簡單,但在實際工作中確實存在不少復(fù)雜的問題,如果處理得當不僅可以為學校創(chuàng)收,同時還會為學校招生。
    在收費工作中我感受最深的就是人與人之間需要太多的溝通,太多的理解,無論什么問題在相互溝通、理解的基礎(chǔ)上都會迎刃而解。
    一周財務(wù)工作總結(jié)篇十一
    財務(wù)經(jīng)理經(jīng)常更換,造成財務(wù)部過多的員工流動,導(dǎo)致了員工的流失,員工流失率高不利于財務(wù)部項目、賬務(wù)處理、內(nèi)部控制的實施,影響了組織的穩(wěn)定。
    2、會計基礎(chǔ)工作不規(guī)范
    原始憑證、記賬憑證、明細賬、總賬與報表沒有能很好地銜接,有時出現(xiàn)不一致的現(xiàn)象。有些記賬憑證后原始憑證不規(guī)范,有關(guān)費用支出取得相應(yīng)發(fā)票與事實不符。
    3、部分涉稅事項的處理不夠嚴謹,存在一定的稅務(wù)風險
    在未取得稅務(wù)部門減免相關(guān)稅款后,同時不結(jié)合公司實際與國家法律法規(guī)進行稅務(wù)籌劃,造成后續(xù)工作被動。
    4、部分資產(chǎn)管理工作有待增強
    a、存貨管理:個別存貨持有時間較長,或已經(jīng)明顯喪失使用價值,未進行及時清理;在存貨保管和出入庫記錄控制方面尚有不足,沒有辦理出入庫手續(xù),存在實物在現(xiàn)場,財務(wù)無法對存貨進行管理與監(jiān)控。
    b、公司部分固定資產(chǎn)管理未嚴格按制度執(zhí)行,資產(chǎn)的保管、處置還有不足,資產(chǎn)轉(zhuǎn)移無交接手續(xù)。
    c、公司備品備件年終盤點至今,未及時辦理入庫,造成公司資產(chǎn)無法核算。
    1、完善內(nèi)部控制制度,加強財務(wù)風險防控
    企業(yè)內(nèi)部控制制度,是企業(yè)自身健康發(fā)展的需要,是現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部管理制度的一
    1 個重要組成部分。今年財務(wù)工作的主題就是要加強內(nèi)部控制體系建設(shè),確定的重點是加強存貨管理、成本管理。,通過此項制度的建立并實施逐步加強以成本管理為重點的財務(wù)風險管理體系。
    在已有的內(nèi)控制度基礎(chǔ)上,結(jié)合公司發(fā)展的過程中遇到的問題,不斷修訂完善內(nèi)控制度,在授權(quán)控制、分工控制、業(yè)務(wù)記錄控制、財產(chǎn)安全控制、人員素質(zhì)控制等方面加強管理,同時要加強對內(nèi)控制度執(zhí)行情況的監(jiān)督力度,杜絕“重制度建設(shè)、輕制度執(zhí)行”的現(xiàn)象發(fā)生,不讓制度流于形式。通過內(nèi)控體系的建立和不斷完善,規(guī)避公司的風險,促進公司持續(xù)健康的發(fā)展。
    建議將進一步加強公司財務(wù)監(jiān)督力度,有針對性地結(jié)合年度財務(wù)審計工作反映出的問題,開展自評、自查和集團財務(wù)管理中心的抽查等多種方式,嚴控財務(wù)風險,建立健全制度建設(shè),重點加強對公司內(nèi)控制度的執(zhí)行評價工作。
    2、理順流程,加強財務(wù)預(yù)算的動態(tài)管理
    修訂公司財務(wù)預(yù)算管理辦法的要求,從完善、理順預(yù)算管理流程入手,細化預(yù)算管理內(nèi)容,加強對各項預(yù)算基礎(chǔ)的落實,轉(zhuǎn)變預(yù)算考核方式,推進績效考核指標與財務(wù)預(yù)算的適度分離。同時要加強對公司財務(wù)預(yù)算的監(jiān)控和分析,實現(xiàn)預(yù)算動態(tài)監(jiān)控,逐步建立年度財務(wù)預(yù)算的批復(fù)制度,提高財務(wù)預(yù)算的嚴肅性。
    3、逐步建設(shè)科學、高效、穩(wěn)定、安全的財務(wù)信息系統(tǒng)
    2 財務(wù)信息系統(tǒng)的定位,深入推進與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的集成,公司進一步主動加強與業(yè)務(wù)信息化的整合,加速財務(wù)信息系統(tǒng)功能的釋放,加強信息共享。三是長短期目標統(tǒng)籌兼顧,以長期目標為主,在細化信息系統(tǒng)管理的同時,也要看到,財務(wù)信息系統(tǒng)的推進是一個長期性的工作,公司應(yīng)已確立以(sap)財務(wù)信息系統(tǒng)為核心逐步推行erp,我們的目標是要實現(xiàn)財務(wù)信息(sap)系統(tǒng)全面會計報表。
    1、認真做好稅務(wù)籌劃和資產(chǎn)監(jiān)管工作
    a、稅務(wù)籌劃不是偷稅漏稅,也不是簡單的在稅金計算上爭取減免,而更重要的是積極爭取政策和在企業(yè)設(shè)立、投資行為、經(jīng)營過程、籌資融資等經(jīng)濟行為方案設(shè)計中利用稅收政策進行籌劃。
    b、資產(chǎn)監(jiān)管重點圍繞公司資產(chǎn)保值增值為目標,加強資產(chǎn)管理中的資產(chǎn)評估、審核監(jiān)管和完善產(chǎn)權(quán)登記管理,全面規(guī)范和加強公司資產(chǎn)管理,是健全公司資產(chǎn)管理體制、完善內(nèi)部控制制度的必要舉措,是構(gòu)建與完善公司固定資產(chǎn)管理的必然要求,對進一步推進公司預(yù)算管理制和提高公司資金使用的規(guī)范性、安全性和有效性具有十分重要的意義。
    通過全面清查登帳,核準相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù),摸清公司實際資產(chǎn)價值,有利于進一步規(guī)范和加強公司資產(chǎn)管理,有利于為資產(chǎn)管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫提供初始、可靠的數(shù)據(jù),有利于科學編制公司年度預(yù)算,實現(xiàn)資產(chǎn)精細化動態(tài)管理。
    b、 落實職稱考評,不斷優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu);
    3 公平是指工資要體現(xiàn)崗位價值,即不同崗位的工資因崗位對人的素質(zhì)、能力要求不同而不同。而目前公司在員工待遇方面僅以學歷、職位為主。
    2、建立合理的激勵機制
    物質(zhì)激勵主要是指公司的薪酬和福利,精神激勵主要體現(xiàn)在口頭表揚以及培訓與升遷的機會等。
    一周財務(wù)工作總結(jié)篇十二
    財務(wù)工作必須十分細心,所以每周做好工作總結(jié)是非常好的。它能幫我們理順每周的工作有哪些問題、有哪些做得好的,在之后的工作可以好好利用。今天本站小編給大家整理了財務(wù)一周工作總結(jié),希望對大家有所幫助。
    在上周的財務(wù)工作里,我更加清楚的明白了財務(wù)部門的職能作用。財務(wù)作為施工單位的后勤工作部門,合理控制成本費用,真實準確的反應(yīng)各項成本費用,在項目運行中不斷檢測成本利潤情況,為項目為公司的決策提供財務(wù)數(shù)據(jù)。財務(wù)工作必須以“認真、嚴謹、細致”的精神,有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。
    在日常賬務(wù)處理中,這上周我主要學習了以下業(yè)務(wù):
    1.在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中,我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務(wù)管理制度,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。對發(fā)票要加以審核,對一些不符合公司規(guī)定的一些發(fā)票不予報銷。
    2.在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們認真審核每一張憑證,堅決杜絕不符合要求的票據(jù),不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。包括憑證的制定,打印裝訂等各環(huán)節(jié)都要有足夠的細心,確保準確無誤。
    3.工程款的支付,一般按照請款單及時的上報公司,核對無誤后正確支付。在這里對付款單位的名稱,銀行賬號以及委托方等一系列問題都要加以注意。
    4.平時積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時任務(wù)。與項目其他部門能夠進行良好的溝通,積極配合,共同完成工作。
    作為為財務(wù)人員,在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的努力。我將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應(yīng)時代和公司的發(fā)展,與公司共同進步,共同成長!
    1、處理會計日常事務(wù);。
    2、清理核對重要賬戶明細賬;。
    3、草擬年終。
    4、為年度財務(wù)分析報告收集資料;。
    5、配合《本站廣場租賃租金收入明細表》的核對、編制;。
    6、核對固定資明細登記表。
    二、下周。
    工作計劃。
    :
    1、抓緊處理年末會計業(yè)務(wù)發(fā)生事項,做好會計年度賬目的收尾工作;。
    2、完成個人年終總結(jié)的撰寫;。
    3、著手財務(wù)分析報告的起草;。
    4、開始全年會計檔案的整理;。
    5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。
    1、為實現(xiàn)學校財務(wù)收費期間的有效管理,提高工作效率,跟蹤工作進度,集思廣益提出改進性。
    工作方案。
    財務(wù)部每周五進行工作會議對具體可能出現(xiàn)的收費突發(fā)事件進行工作部署與安排做到防患于未然充分做好各項準備。
    2、為更好的配合學院的育人計劃與育人目標,財務(wù)部給學院學生提供一個廣闊的平臺,讓其參與學校的收費工作,使學生能夠更好的鍛煉自我,實現(xiàn)思與行的統(tǒng)一。同時也提高了財務(wù)部的工作效率,圓滿完成了學院的收費工作。
    3、為實現(xiàn)學校收費工作的有序進行,今年我部門根據(jù)人流大小對收費進行合理分配,以確保新生、老生、民族預(yù)科生以及大專生都能在最短的時間繳費,避免學生因繳費而帶來人流的擁擠煩惱。
    4、為配合本學校財務(wù)工作管理模式的重大改革,財務(wù)處對各部門工作進行重新的劃分與安排,真正做到各部門能夠各司其職,分工明確,更好的體現(xiàn)會計工作的謹慎性原則。
    財務(wù)部作為公司非盈利部門,是監(jiān)督和核算公司經(jīng)濟活動,提供有關(guān)企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量情況等有關(guān)信息。以成本管理和資金管理、內(nèi)部控制為重點,強基礎(chǔ),抓管理,發(fā)揮了財務(wù)管理工作在公司管理中的重要作用。
    一、財務(wù)部門存在一些問題:
    1、人員不穩(wěn)定。
    財務(wù)經(jīng)理經(jīng)常更換,造成財務(wù)部過多的員工流動,導(dǎo)致了員工的流失,員工流失率高不利于財務(wù)部項目、賬務(wù)處理、內(nèi)部控制的實施,影響了組織的穩(wěn)定。
    2、會計基礎(chǔ)工作不規(guī)范。
    原始憑證、記賬憑證、明細賬、總賬與報表沒有能很好地銜接,有時出現(xiàn)不一致的現(xiàn)象。有些記賬憑證后原始憑證不規(guī)范,有關(guān)費用支出取得相應(yīng)發(fā)票與事實不符。
    3、部分涉稅事項的處理不夠嚴謹,存在一定的稅務(wù)風險。
    在未取得稅務(wù)部門減免相關(guān)稅款后,同時不結(jié)合公司實際與國家法律法規(guī)進行稅務(wù)籌劃,造成后續(xù)工作被動。
    4、部分資產(chǎn)管理工作有待增強。
    a、存貨管理:個別存貨持有時間較長,或已經(jīng)明顯喪失使用價值,未進行及時清理;在存貨保管和出入庫記錄控制方面尚有不足,沒有辦理出入庫手續(xù),存在實物在現(xiàn)場,財務(wù)無法對存貨進行管理與監(jiān)控。
    b、公司部分固定資產(chǎn)管理未嚴格按制度執(zhí)行,資產(chǎn)的保管、處置還有不足,資產(chǎn)轉(zhuǎn)移無交接手續(xù)。
    c、公司備品備件年終盤點至今,未及時辦理入庫,造成公司資產(chǎn)無法核算。
    二、公司如何可以提供幫忙與協(xié)助。
    1、完善內(nèi)部控制制度,加強財務(wù)風險防控。
    企業(yè)內(nèi)部控制制度,是企業(yè)自身健康發(fā)展的需要,是現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部管理制度的一個重要組成部分。今年財務(wù)工作的主題就是要加強內(nèi)部控制體系建設(shè),確定的重點是加強存貨管理、成本管理。通過此項制度的建立并實施逐步加強以成本管理為重點的財務(wù)風險管理體系。
    在已有的內(nèi)控制度基礎(chǔ)上,結(jié)合公司發(fā)展的過程中遇到的問題,不斷修訂完善內(nèi)控制度,在授權(quán)控制、分工控制、業(yè)務(wù)記錄控制、財產(chǎn)安全控制、人員素質(zhì)控制等方面加強管理,同時要加強對內(nèi)控制度執(zhí)行情況的監(jiān)督力度,杜絕“重制度建設(shè)、輕制度執(zhí)行”的現(xiàn)象發(fā)生,不讓制度流于形式。通過內(nèi)控體系的建立和不斷完善,規(guī)避公司的風險,促進公司持續(xù)健康的發(fā)展。
    建議將進一步加強公司財務(wù)監(jiān)督力度,有針對性地結(jié)合年度財務(wù)審計工作反映出的問題,開展自評、自查和集團財務(wù)管理中心的抽查等多種方式,嚴控財務(wù)風險,建立健全制度建設(shè),重點加強對公司內(nèi)控制度的執(zhí)行評價工作。
    2、理順流程,加強財務(wù)預(yù)算的動態(tài)管理。
    修訂公司財務(wù)預(yù)算管理辦法的要求,從完善、理順預(yù)算管理流程入手,細化預(yù)算管理內(nèi)容,加強對各項預(yù)算基礎(chǔ)的落實,轉(zhuǎn)變預(yù)算考核方式,推進績效考核指標與財務(wù)預(yù)算的適度分離。同時要加強對公司財務(wù)預(yù)算的監(jiān)控和分析,實現(xiàn)預(yù)算動態(tài)監(jiān)控,逐步建立年度財務(wù)預(yù)算的批復(fù)制度,提高財務(wù)預(yù)算的嚴肅性。
    3、逐步建設(shè)科學、高效、穩(wěn)定、安全的財務(wù)信息系統(tǒng)。
    (sap)系統(tǒng)經(jīng)過四年的建設(shè),大規(guī)模的集中實施,雖然sd銷售、pp生產(chǎn)、mm物料管理雖然在使用中,但是sap系統(tǒng)實施與公司流程急需修訂,目前使用情況是為了使用而使用,沒有按內(nèi)部控制去執(zhí)行sap系統(tǒng)實施。
    一是管理和實施統(tǒng)籌兼顧,以管理為主,重點是力圖改革管理流程,加強財務(wù)信息系統(tǒng)安全方面的管理工作,健全數(shù)據(jù)中心的維護體系,修訂完善信息系統(tǒng)使用和維護的規(guī)則和規(guī)定,建立不斷改進的工作機制。
    二是深化系統(tǒng)效能挖掘和推廣開發(fā)統(tǒng)籌兼顧,以效能挖掘為主,包括重視數(shù)據(jù)質(zhì)量和強調(diào)數(shù)據(jù)的分析和利用,做好信息系統(tǒng)效能的挖掘工作。從公司全局考慮對財務(wù)信息系統(tǒng)的定位,深入推進與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的集成,公司進一步主動加強與業(yè)務(wù)信息化的整合,加速財務(wù)信息系統(tǒng)功能的釋放,加強信息共享。
    三是長短期目標統(tǒng)籌兼顧,以長期目標為主,在細化信息系統(tǒng)管理的同時,也要看到,財務(wù)信息系統(tǒng)的推進是一個長期性的工作,公司應(yīng)已確立以(sap)財務(wù)信息系統(tǒng)為核心逐步推行erp,我們的目標是要實現(xiàn)財務(wù)信息(sap)系統(tǒng)全面會計報表。
    三、管理方式的建議。
    1、認真做好稅務(wù)籌劃和資產(chǎn)監(jiān)管工作。
    a、稅務(wù)籌劃不是偷稅漏稅,也不是簡單的在稅金計算上爭取減免,而更重要的是積極爭取政策和在企業(yè)設(shè)立、投資行為、經(jīng)營過程、籌資融資等經(jīng)濟行為方案設(shè)計中利用稅收政策進行籌劃。
    b、資產(chǎn)監(jiān)管重點圍繞公司資產(chǎn)保值增值為目標,加強資產(chǎn)管理中的資產(chǎn)評估、審核監(jiān)管和完善產(chǎn)權(quán)登記管理,全面規(guī)范和加強公司資產(chǎn)管理,是健全公司資產(chǎn)管理體制、完善內(nèi)部控制制度的必要舉措,是構(gòu)建與完善公司固定資產(chǎn)管理的必然要求,對進一步推進公司預(yù)算管理制和提高公司資金使用的規(guī)范性、安全性和有效性具有十分重要的意義。
    通過全面清查登帳,核準相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù),摸清公司實際資產(chǎn)價值,有利于進一步規(guī)范和加強公司資產(chǎn)管理,有利于為資產(chǎn)管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫提供初始、可靠的數(shù)據(jù),有利于科學編制公司年度預(yù)算,實現(xiàn)資產(chǎn)精細化動態(tài)管理。
    2、落實培訓規(guī)劃,促進財務(wù)隊伍建設(shè)。
    b、落實職稱考評,不斷優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu);。
    四、員工待遇方面的建議。
    1、建立合理薪酬體系。
    公平是指工資要體現(xiàn)崗位價值,即不同崗位的工資因崗位對人的素質(zhì)、能力要求不同而不同。而目前公司在員工待遇方面僅以學歷、職位為主。
    2、建立合理的激勵機制。
    物質(zhì)激勵主要是指公司的薪酬和福利,精神激勵主要體現(xiàn)在口頭表揚以及培訓與升遷的機會等。