領(lǐng)導(dǎo)能力培訓(xùn)心得體會(huì)范文(20篇)

字號(hào):

    心得體會(huì)是對(duì)一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)歷和感悟進(jìn)行總結(jié)和反思的重要方式。編寫心得體會(huì)時(shí),可以結(jié)合個(gè)人的真實(shí)經(jīng)歷和感受,讓文字更有真實(shí)性和觸動(dòng)力。如果你正在寫心得體會(huì),可以參考一下下面這些范文,或許能給你一些靈感。
    領(lǐng)導(dǎo)能力培訓(xùn)心得體會(huì)篇一
    今天,我們借座省委黨校,舉辦全市領(lǐng)導(dǎo)干部能力素質(zhì)提升專題培訓(xùn)班,主要目的就是借助省委黨校的優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源,幫助大家進(jìn)一步開(kāi)闊眼界、思路和胸襟,為提升能力素質(zhì)輸送“營(yíng)養(yǎng)”。在此,我代表中共xx市委,對(duì)培訓(xùn)班的開(kāi)班表示熱烈的祝賀!對(duì)省委黨校、省級(jí)機(jī)關(guān)管理干部學(xué)院給予的大力支持表示誠(chéng)摯的感謝!參加這次培訓(xùn)的同志,大多是近年來(lái)通過(guò)換屆選舉、競(jìng)爭(zhēng)性選拔等方式走上副科職領(lǐng)導(dǎo)崗位的年輕干部,平均年齡35歲,年紀(jì)最輕的25歲,是我市干部隊(duì)伍的新鮮血液和有生力量。大家與全市其他x多名鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一起,是進(jìn)一步推動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的骨干中堅(jiān),這支隊(duì)伍能力的強(qiáng)弱、素質(zhì)的高低,直接關(guān)系到發(fā)展的成效。借此機(jī)會(huì),我就提高新形勢(shì)下領(lǐng)導(dǎo)干部能力素質(zhì)這個(gè)話題,與大家作個(gè)交流。
    能力,是指順利完成某一活動(dòng)所必需的主觀條件,能力與知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和個(gè)性特質(zhì)共同構(gòu)成人的素質(zhì),成為勝任某項(xiàng)任務(wù)的條件。不同歷史時(shí)期,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部能力素質(zhì)的要求不盡相同。革命戰(zhàn)爭(zhēng)年代,領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)受炮火和對(duì)敵斗爭(zhēng)的考驗(yàn);社會(huì)主義革命和建設(shè)時(shí)期,要探索建立工業(yè)體系,恢復(fù)國(guó)民經(jīng)濟(jì);改革開(kāi)放初期,要適應(yīng)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變。那么在當(dāng)下,領(lǐng)導(dǎo)干部又該具備怎樣的能力素質(zhì)?省委提出建設(shè)眼界寬、思路寬、胸襟寬,有信念、有本領(lǐng)、有擔(dān)當(dāng)、有正氣的“三寬四有”干部隊(duì)伍,要求廣大干部著力提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、做好群眾工作、駕馭復(fù)局面的能力。市委也研究出臺(tái)了進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn),作出了具體部署。提高“三種能力”、實(shí)現(xiàn)“三寬四有”,就是新形勢(shì)下大家必須不懈努力的方向。
    當(dāng)前,正處于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展加快轉(zhuǎn)型的時(shí)期。就xx而言,去年全市實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值xx億元,人均gdp接近x美元,正處于“中等收入陷阱”階段,面臨許多新情況新問(wèn)題。比如,如何處理穩(wěn)定增長(zhǎng)與提高質(zhì)量的關(guān)系?如何處理發(fā)展經(jīng)濟(jì)與改善民生、促進(jìn)和諧的關(guān)系?如何推動(dòng)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展、加快新農(nóng)村建設(shè)、縮小城鄉(xiāng)差異?在群眾的民主意識(shí)、參政意識(shí)、維權(quán)意識(shí)、法制意識(shí)普遍增強(qiáng)的情況下,如何更好地應(yīng)對(duì)社會(huì)輿情、加強(qiáng)社會(huì)管理,等等。及時(shí)應(yīng)對(duì)和化解這些難題,真正實(shí)現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,迫切需要領(lǐng)導(dǎo)干部積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、緊跟時(shí)代步伐,增強(qiáng)做好工作的本領(lǐng)。
    市委x屆x次全體(擴(kuò)大)會(huì)議,提出了“xxx”的目標(biāo)任務(wù)。政治路線確定之后,干部就是決定因素。目前,我市干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)是好的,但對(duì)照新形勢(shì)新任務(wù),還存在一些不相適應(yīng)的地方。比如,有的同志比較熟悉傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),但對(duì)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)缺乏了解,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的能力不強(qiáng),發(fā)展創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)的辦法不多;有的對(duì)招商引資比較在行,但對(duì)解決民生問(wèn)題、管理基層社會(huì)比較生疏;有的習(xí)慣于機(jī)關(guān)工作,缺乏做群眾工作的經(jīng)驗(yàn);有的忙于日常事務(wù),疏于學(xué)習(xí)思考和調(diào)查研究,抓工作缺乏全局觀念、系統(tǒng)思維和戰(zhàn)略眼光??梢哉f(shuō),只要是有進(jìn)取精神、事業(yè)追求的同志,就會(huì)感到“知識(shí)危機(jī)”和“本領(lǐng)恐慌”。如果不抓緊提升能力素質(zhì),就無(wú)法適應(yīng)事業(yè)發(fā)展所需,無(wú)法擔(dān)當(dāng)科學(xué)發(fā)展重任。對(duì)此一定要有清醒的認(rèn)識(shí),并切實(shí)加以改進(jìn)和提高。
    年輕干部提高能力素質(zhì),需在以下幾個(gè)方面堅(jiān)持不懈、持之以恒:
    第一,以崇高的追求為動(dòng)力之源。追求是發(fā)自內(nèi)心的努力求索,崇高的追求是提升能力素質(zhì)的內(nèi)在動(dòng)力。我們常說(shuō),志向有多高,作為就有多大。吳仁寶同志把人民群眾過(guò)上幸福美好生活作為畢生追求,始終堅(jiān)信“人民幸福就是社會(huì)主義”,堅(jiān)持“物質(zhì)精神雙富有才是真正的富有”,帶領(lǐng)華西村民走上了共同富裕、文明和諧的發(fā)展之路。年輕干部就應(yīng)當(dāng)有這樣的追求和抱負(fù)。有了這種追求,心靈就會(huì)得到滋養(yǎng),前進(jìn)就會(huì)有動(dòng)力,干工作就會(huì)有勁頭,能力提升就有強(qiáng)大的思想保證。年輕干部應(yīng)當(dāng)立志做大事,不務(wù)虛名、崇尚實(shí)干。不務(wù)虛名,就是要樹(shù)立正確的權(quán)力觀、事業(yè)觀、政績(jī)觀,堅(jiān)持為黨分憂、為民服務(wù),時(shí)刻把事業(yè)的興衰成敗和群眾的安危冷暖放在心頭,想問(wèn)題、做決策、抓落實(shí),都要圍繞大局所需和群眾所盼,而非撈取自己的“政績(jī)”、“聲譽(yù)”、“威望”,不為名所累,不為利所惑。崇尚實(shí)干,就是要少說(shuō)多做,講真話、干實(shí)事,把崇高追求與本職工作結(jié)合起來(lái),沉得下身、靜得下心,從解決一個(gè)個(gè)具體問(wèn)題開(kāi)始、辦好一件件事情做起,不做表面文章,不做討巧之事,用實(shí)際行動(dòng)贏得組織和群眾的信任。原中央黨校常務(wù)副校長(zhǎng)李景田同志有篇文章《討巧之風(fēng)不可長(zhǎng)》,他把“討巧”之風(fēng)歸納為六點(diǎn):工于設(shè)計(jì)自我、愛(ài)做表面文章、好走“上層路線”、會(huì)借媒體造勢(shì)、奉行好人主義、一味明哲保身,寫得很深刻、很形象,對(duì)此一定要堅(jiān)決杜絕。
    第二,以勤勉的學(xué)習(xí)為進(jìn)步之道。學(xué)習(xí)是提升能力素質(zhì)的首要途徑。一個(gè)勤勉學(xué)習(xí)的干部,才能始終充滿成長(zhǎng)進(jìn)步的動(dòng)力,才能步入成長(zhǎng)進(jìn)步的正道。當(dāng)前,干部學(xué)習(xí)的積極性總體是好的,但忙于事務(wù)、忙于應(yīng)酬、輕視學(xué)習(xí)的現(xiàn)象也不少。據(jù)調(diào)查,有六成干部每周讀書(shū)學(xué)習(xí)時(shí)間不足7個(gè)小時(shí)。有些年輕干部不扎實(shí)學(xué)習(xí),自詡聰明過(guò)人,以為靈機(jī)一動(dòng),照樣干事,其實(shí)只能應(yīng)付一般性工作。要想成為有真才實(shí)學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)干部,必須下真功夫?qū)W習(xí),切實(shí)做到博學(xué)之、審問(wèn)之、慎思之、明辨之。要樂(lè)于學(xué)習(xí)。正所謂“知之者不如好之者,好之者不如樂(lè)之者”。要把學(xué)習(xí)作為一種追求、一種愛(ài)好,多向書(shū)本學(xué)知識(shí)、向?qū)嵺`學(xué)經(jīng)驗(yàn)、向偉人學(xué)思維,努力追求學(xué)而不厭、學(xué)而樂(lè)乎的境界。要勤于學(xué)習(xí)。力戒淺嘗輒止的浮躁情緒,堅(jiān)持在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí),把零碎的時(shí)間充分利用起來(lái),以“咬定青山不放松”的毅力刻苦學(xué)習(xí),哪怕每天擠出半個(gè)小時(shí),即使讀幾頁(yè)書(shū),只要堅(jiān)持下去,必定會(huì)積少成多、學(xué)有所成。要善于學(xué)習(xí)?!皩W(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆”。要學(xué)會(huì)思考,帶著問(wèn)題邊學(xué)邊思,真正做到學(xué)有所悟、學(xué)有所得、學(xué)以致用,否則,只會(huì)原地打轉(zhuǎn)。
    第三,以執(zhí)著的實(shí)踐為攀登之梯。實(shí)踐是知識(shí)的源泉,執(zhí)著的探索實(shí)踐是提升能力素質(zhì)的根本途徑。對(duì)年輕干部而言,躲避實(shí)踐就是躲避成長(zhǎng)。有些同志由于實(shí)踐不夠,處理問(wèn)題時(shí)心里發(fā)虛,腿上發(fā)軟;而有些同志則像電腦感應(yīng)器一樣,得到第一信號(hào),后臺(tái)高速運(yùn)轉(zhuǎn),馬上就有辦法,拿出幾套方案。這些方案從哪里來(lái)?從實(shí)踐而來(lái),絕不是憑空來(lái)的。“紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行”。年輕干部要把實(shí)踐作為成長(zhǎng)進(jìn)步的階梯,努力在實(shí)踐中砥礪品質(zhì)、錘煉作風(fēng)、積累經(jīng)驗(yàn)、增長(zhǎng)才干。否則,漏掉了實(shí)踐這一重要環(huán)節(jié),就會(huì)像“虛焊”一樣不牢固,平時(shí)尚可應(yīng)付,稍有壓力,就會(huì)掉鏈子。要勇于擔(dān)當(dāng)、迎難而上。立足崗位,敢于負(fù)責(zé),主動(dòng)接受危難險(xiǎn)重任務(wù),愿為別人不為之事,能為別人不能之事。在矛盾面前敢抓敢管,不計(jì)較個(gè)人得失,敢于動(dòng)真碰硬,做到任務(wù)面前不推諉、困難當(dāng)頭不退縮。要敢于創(chuàng)新、知難而進(jìn)。對(duì)于工作中的難點(diǎn)問(wèn)題,大膽突破思維定勢(shì)和傳統(tǒng)方法的束縛,敢于走前人沒(méi)有走過(guò)的路,積極到實(shí)踐中去尋良方、謀新策。凡是有利于發(fā)展的,就要義無(wú)反顧、敢冒風(fēng)險(xiǎn),毫不猶豫、堅(jiān)定不移地大膽闖、大膽試。要把握關(guān)鍵、克難制勝。年輕干部有朝氣、有活力,敢作敢為,但不能盲目蠻干,必須把握關(guān)鍵、注意方式。要善于區(qū)分輕重緩急,在影響全局的要害問(wèn)題上研究對(duì)策,克難攻堅(jiān)。要善于解剖麻雀,從中尋找規(guī)律,抓點(diǎn)帶面,推動(dòng)全局。
    第四,以科學(xué)的反思為得法之要。所謂反思,就是回頭看,就是及時(shí)總結(jié)實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、成敗得失。科學(xué)的總結(jié)反思是強(qiáng)化能力素質(zhì)的重要手段,是提高認(rèn)識(shí)水平、提升思維層次、積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的重要法寶。古人云“一日三省吾身”,新時(shí)期的領(lǐng)導(dǎo)干部如果只顧埋頭苦干,不注意思考和研究,就會(huì)陷入原地踏步的怪圈。實(shí)際工作中,大家要經(jīng)常對(duì)照目標(biāo)要求,回頭看看做了哪些工作?取得了什么成效?有什么經(jīng)驗(yàn)和啟示?還存在哪些不足?怎樣去改進(jìn)?只有經(jīng)常自我反省、自我總結(jié)、自我完善,才能懲前毖后,少走彎路,不斷進(jìn)步。要學(xué)會(huì)分析。就是善于由表及里、由淺入深、去粗存精、去偽存真,尋找解決問(wèn)題的思路和辦法,總結(jié)工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。善于分析,大家就會(huì)不斷理清頭緒、發(fā)現(xiàn)門道、掌握竅門。要尋找必然。必然就是事物的本質(zhì)聯(lián)系,總結(jié)反思的目的在于探求事物發(fā)展的規(guī)律性,為做好以后的工作提供指導(dǎo)和幫助,達(dá)到事半功倍的效果。只要堅(jiān)持把工作當(dāng)作學(xué)問(wèn)去研究,在實(shí)踐的基礎(chǔ)上注重總結(jié),就一定能實(shí)現(xiàn)“頓悟”,駕馭工作,由必然王國(guó)邁向自由王國(guó)。
    最后,希望大家珍惜學(xué)習(xí)提升的機(jī)會(huì),沉下心來(lái)“加油充電”,積蓄新的能量,并以此為新的起點(diǎn),以?shī)^發(fā)的姿態(tài)投入到今后的學(xué)習(xí)和工作中去,不斷取得新的進(jìn)步和業(yè)績(jī)!
    領(lǐng)導(dǎo)能力培訓(xùn)心得體會(huì)篇二
    根據(jù)組織的安排,本人有幸參加了中共中央市委黨校科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)班學(xué)習(xí)。為期兩個(gè)月的黨校學(xué)習(xí),是一次形式新穎、內(nèi)容豐富、全面系統(tǒng)的理論知識(shí)學(xué)習(xí)。這次學(xué)習(xí),本人堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為首要任務(wù),靜下心,沉下心,專心學(xué)習(xí),學(xué)到了很多以前沒(méi)有接觸過(guò)的知識(shí),不僅開(kāi)闊了視野,理論知識(shí)得到進(jìn)一步充實(shí),而且提高了認(rèn)識(shí),黨性修養(yǎng)得到進(jìn)一步加強(qiáng),思想水平、政治理論水平、領(lǐng)導(dǎo)能力、執(zhí)政能力都有了較大程度的提高?,F(xiàn)將學(xué)習(xí)期間的主要情況總結(jié)如下:
    這次參加市委黨校組織的科級(jí)干部黨性修養(yǎng)班學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)形式多樣、內(nèi)容豐富,主要有以下幾個(gè)方面:
    一是課堂學(xué)習(xí)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了社會(huì)主義文化建設(shè)、核心價(jià)值體系、文化強(qiáng)國(guó)、服務(wù)型黨組織創(chuàng)建、領(lǐng)導(dǎo)能力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等50余個(gè)專題,作了近7萬(wàn)字的課堂筆記,吸收了很多以前沒(méi)有涉及到的知識(shí),開(kāi)拓了視野,提升了理論素養(yǎng)。
    二是現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)。參加了會(huì)議會(huì)址和紅軍烈士陵園、市檢察院反腐倡廉警示教育基地、監(jiān)獄和戒毒所等現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)活動(dòng),通過(guò)正面教育與反面教育的強(qiáng)烈反差,提醒我們每一名學(xué)員要引以為戒,時(shí)刻保持警醒,不斷校正人身坐標(biāo),保持健康的心態(tài)和旺盛的工作熱情,確保不出任何違法違紀(jì)問(wèn)題。
    三是在線學(xué)習(xí)。利用晚上課余時(shí)間,積極參加了西部網(wǎng)的在線學(xué)習(xí),系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了相關(guān)的法律法規(guī)、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等專題,學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)達(dá)80多個(gè)小時(shí)(學(xué)校要求為40課時(shí)),作為課堂學(xué)習(xí)的一種補(bǔ)充,充實(shí)了學(xué)習(xí)內(nèi)容。
    四是課余自學(xué)。利用課余時(shí)間,系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了馬列主義原著,因?qū)υ芏嗟胤讲焕斫?,還從圖書(shū)館借閱了《馬列主義圖文解說(shuō)》、《馬克思主義經(jīng)典著作選》等書(shū)籍進(jìn)行輔讀,作了近3萬(wàn)字的讀書(shū)筆記。同時(shí),還從圖書(shū)館學(xué)習(xí)了撰寫的《觀察――26位熱點(diǎn)人物解讀中國(guó)話題》等書(shū)籍,對(duì)中國(guó)農(nóng)村及改革等很多問(wèn)題進(jìn)行了思考。
    五是異地教學(xué)。之后參加市委黨委異地教學(xué)活動(dòng),學(xué)習(xí)了《經(jīng)濟(jì)發(fā)展的路徑與經(jīng)驗(yàn)》、《城市建設(shè)與城市發(fā)展》、《文明城市建設(shè)的路徑》等課程,通過(guò)課堂學(xué)習(xí),初步了解了在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城市建設(shè)以及文明城市創(chuàng)建等方面的基本做法及取得的經(jīng)驗(yàn),感受到了市近年來(lái)在科學(xué)發(fā)展觀的引領(lǐng)下經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展所取得的巨大成效。余下的時(shí)間分別考察了,分別從經(jīng)濟(jì)、文化、歷史、旅游、城建以及發(fā)展等方面對(duì)進(jìn)行了一次全新的認(rèn)識(shí)和考察。通過(guò)異地教學(xué),走出了要旅游不要工業(yè)的思想誤區(qū),感受到城市建設(shè)帶來(lái)的巨大魅力,體驗(yàn)了城市發(fā)展與人的發(fā)展相協(xié)調(diào)。
    學(xué)習(xí)期間,基本做到了學(xué)習(xí)與工作上的分離,以一名普通學(xué)員的身份參加學(xué)習(xí),除單位上重大事情外,決不請(qǐng)假離開(kāi)課堂,能夠靜下心來(lái)學(xué),安心的學(xué)。同時(shí)非常珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),按照課程安排,在堂課之前,基本上都要在電腦上進(jìn)行一次預(yù)學(xué),查閱相關(guān)資料,以增加對(duì)該堂課的理解與熟悉。同時(shí),在課外學(xué)習(xí)、網(wǎng)上在線學(xué)習(xí)等方面都是超額完成了學(xué)習(xí)任務(wù),其目的就是讓自己利用這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)多學(xué)點(diǎn)東西,對(duì)今后的工作實(shí)踐有所幫助。
    帶頭遵守《干部在黨校學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的十五項(xiàng)規(guī)定》,端正學(xué)習(xí)態(tài)度、嚴(yán)于律己、尊師重教、服從管理,基本上做到了不遲到和早退,無(wú)請(qǐng)假和曠課。課堂上認(rèn)真聽(tīng)講,并專心作好學(xué)習(xí)筆記,自覺(jué)維持課堂秩序和紀(jì)律。在學(xué)習(xí)期間堅(jiān)持不用公車接送,堅(jiān)持在食堂用餐,堅(jiān)持在學(xué)校住宿,保證了以飽滿的精神投入每天的學(xué)習(xí)活動(dòng)。
    這是我第一次參加市委黨校兩個(gè)月時(shí)間的系統(tǒng)學(xué)習(xí),我十分珍惜這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。在這里除了思想水平的提高以外我還有四點(diǎn)收獲:
    一是聽(tīng)取了市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高水平的專題講座。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部,很少與市領(lǐng)導(dǎo)直接接觸的機(jī)會(huì)。這次在市委黨校學(xué)習(xí),直接聽(tīng)到了市政協(xié)主席陳凌華、市委組織部部長(zhǎng)王華平、市委宣傳部部長(zhǎng)田茂松、市紀(jì)委副書(shū)記李正旭、市委組織部副部長(zhǎng)吳起等領(lǐng)導(dǎo)同志的專題講座,使我獲得了這份殊榮,感到由衷的光榮和自豪。他們視野開(kāi)闊的見(jiàn)解和高屋建瓴得分析,使我拓寬視角、受益非淺。
    二是享受到了溫馨舒適的學(xué)習(xí)條件。在市委黨校參加異地教學(xué),除了聽(tīng)取專家教授的專題授課外,還享受了優(yōu)美的學(xué)習(xí)環(huán)境,這里林木茂密,綠草如茵,湖水清幽,具有一派優(yōu)美的園林風(fēng)光,是讀書(shū)治學(xué)的好地方。在這里不僅心曠神怡而且利于思考。
    三是結(jié)識(shí)了新的朋友和老師。兩個(gè)月的學(xué)習(xí)生活,使我仿佛又回到了學(xué)生時(shí)代,又找到了當(dāng)年學(xué)生時(shí)代的感覺(jué)。從老師和各位學(xué)員身上我學(xué)到了很多新的看問(wèn)題方法、工作方法、為人態(tài)度和處事原則,這些也是十分寶貴的財(cái)富,深深地影響了我、熏陶著我,使我體驗(yàn)到了大家庭的快樂(lè)和溫暖,并和各位學(xué)員建立了深厚感情和友誼。她將是我人生的一筆寶貴的精神財(cái)富,必將成為我今后工作和生活進(jìn)一步向前發(fā)展的動(dòng)力。
    四是堅(jiān)持做到學(xué)以致用?;氐焦ぷ鲘徫灰院?,還有很多的工作等待我去做。我要以此次學(xué)習(xí)為契機(jī),用學(xué)到的新知識(shí)去指導(dǎo)工作實(shí)踐,不斷改造自己的主觀世界,繼續(xù)加強(qiáng)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí),在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作中努力創(chuàng)新、勤奮工作,爭(zhēng)取做出更大的貢獻(xiàn)。
    在學(xué)習(xí)期間,本人憑著一顆熱情的心和好學(xué)的態(tài)度,始終嚴(yán)格要求自己,尊敬師長(zhǎng),團(tuán)結(jié)同學(xué),關(guān)心集體,熱心服務(wù),虛心向同學(xué)、老師和專家學(xué)習(xí),積極組織和參加班組織的各項(xiàng)活動(dòng),時(shí)時(shí)處處爭(zhēng)當(dāng)同學(xué)們學(xué)習(xí)的表率和行動(dòng)的楷模,力所能及的幫助班委做一些體育器材管理、外出期間生活服務(wù)等工作,以積極肯干的性格和細(xì)致的工作深得老師和同學(xué)的贊揚(yáng)。
    “立身以立學(xué)為先,立學(xué)以讀書(shū)為本”。通過(guò)這次學(xué)習(xí),我掌握了知識(shí),提高了技能,找到了差距,樹(shù)立了信心。今后,我決心以這次學(xué)習(xí)為契機(jī),以更加飽滿的熱情和執(zhí)著的信念投入到工作和學(xué)習(xí)中去,博學(xué)多聞,好學(xué)不倦,學(xué)以致用,知行合一,把自己打造成“學(xué)習(xí)型”的復(fù)合人才。
    領(lǐng)導(dǎo)能力培訓(xùn)心得體會(huì)篇三
    __年6月1日我有幸參加了省局主辦的“團(tuán)隊(duì)融入”的體能訓(xùn)練,毫不夸張地說(shuō)受益扉淺,終生受用。在此培訓(xùn)我有如下幾點(diǎn)學(xué)習(xí)心得體會(huì):
    一、鏡子總是要照向自己,不要?dú)w罪與外
    這點(diǎn)體會(huì)在歷時(shí)一天一晚的訓(xùn)練中始終貫徹各個(gè)訓(xùn)練項(xiàng)目,特別是在團(tuán)隊(duì)14人的抬桿訓(xùn)練項(xiàng)目我體會(huì)最深,本來(lái)看似很簡(jiǎn)單的一個(gè)訓(xùn)練科目,我們隊(duì)預(yù)報(bào)的時(shí)間是在五分鐘之內(nèi)完成,這已經(jīng)算比較理性的了,六個(gè)團(tuán)隊(duì)中預(yù)報(bào)的時(shí)間最短的是在45秒之內(nèi)完成,其中三個(gè)隊(duì)是預(yù)報(bào)在1分鐘之內(nèi)完成,結(jié)果最快的是用了23分鐘完成,最慢的在31分鐘完成,我們隊(duì)居中,用了25分鐘。糾起原因,我感覺(jué)到最重要的是團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員在項(xiàng)目開(kāi)始后的15分鐘一直都在不停埋怨其他成員,互相指責(zé),誰(shuí)都認(rèn)為自己做的很好,而別人總是不認(rèn)真不掌握要領(lǐng),不遵守規(guī)則。這樣就造成團(tuán)隊(duì)不團(tuán)結(jié),各行其是,軍心渙散,甚至有的隊(duì)員干脆“罷工”。后來(lái)教練不斷在旁邊告誡我們“鏡子要照向自己,不要?dú)w罪與外”,我們團(tuán)隊(duì)的隊(duì)員也開(kāi)始意識(shí)到這樣互相指責(zé),互相埋怨,而不從自身找原因是不利于團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié),對(duì)項(xiàng)目的完成也于事無(wú)補(bǔ),因此大家開(kāi)始從自身找原因,互相之間也從互相指責(zé)到相互提醒,相互鼓勵(lì),相互幫助,結(jié)果大家心平氣和,齊心協(xié)力,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,最終把項(xiàng)目按規(guī)則不折不扣地完成了。從一個(gè)小小的“游戲”從頭到尾的經(jīng)過(guò),給我最深的體會(huì)是“鏡子要照向自己,不要?dú)w罪于別人”在今后的工作中我也始終會(huì)提醒自己,要努力做到做好這一點(diǎn)。
    二、細(xì)節(jié)決定成敗
    《細(xì)節(jié)決定成敗》一書(shū),多次再版,受到社會(huì)各界熱烈反響,我也拜讀多遍,有一種這樣的理念,本以為自己對(duì)它的理解已經(jīng)比較到位,但通過(guò)這次訓(xùn)練,我才自己親身體會(huì)到這句話的含義以及細(xì)節(jié)的重要性。尤其是《領(lǐng)袖風(fēng)采》這個(gè)項(xiàng)目,我體會(huì)更深,《領(lǐng)袖風(fēng)采》訓(xùn)練科目從訓(xùn)練本身來(lái)講非常簡(jiǎn)單,團(tuán)隊(duì)報(bào)數(shù),小學(xué)生都會(huì),但教練設(shè)置了很多規(guī)則,我認(rèn)為這些規(guī)則就是細(xì)節(jié),比賽分為兩隊(duì),共進(jìn)行八場(chǎng)。但是我們隊(duì)成績(jī)非常不理想,糾起原因就是不注重細(xì)節(jié),隊(duì)員們有的私下講話,有的接聽(tīng)手機(jī),有的甚至離開(kāi)團(tuán)隊(duì)去洗手間,要不就是不專心而報(bào)錯(cuò),這些教練也在比賽之前就講得很清楚的規(guī)則,可因?yàn)椴蛔⒁饧?xì)節(jié),導(dǎo)致了一個(gè)最簡(jiǎn)單不過(guò)的一個(gè)工作完成不了。足以說(shuō)明細(xì)節(jié)的重要性。一個(gè)小小細(xì)節(jié)完全可以決定成功的與否。
    三、屢敗屢戰(zhàn),越挫越勇
    屢敗屢戰(zhàn)是一種態(tài)度,也是一種精神。在培訓(xùn)當(dāng)中,“運(yùn)人過(guò)電網(wǎng)”的科目讓我切身體會(huì)要做到這一點(diǎn)真的不容易,我仔細(xì)地算了一下,我們的團(tuán)隊(duì)一共失敗了19次,其中有幾次團(tuán)隊(duì)43人已經(jīng)送過(guò)去40人,結(jié)果由于個(gè)別隊(duì)員觸網(wǎng)教練要求重來(lái),大家真的很泄氣了,不想再來(lái),教練大聲告訴我們:什么叫屢敗屢戰(zhàn),什么叫越挫越勇,看看對(duì)方的團(tuán)隊(duì)仍然堅(jiān)持在不斷地在失敗中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),失敗、重來(lái)、失敗、重來(lái),反反復(fù)復(fù)。大家也感覺(jué)到不能氣餒,要迎難而上,終于經(jīng)過(guò)近3個(gè)小時(shí)的努力,我們成功了,大家歡呼雀躍,慶祝勝利,盡管有些隊(duì)員因?yàn)楹谋M體力累趴下了,但大家從中領(lǐng)悟到了“屢敗屢戰(zhàn),越挫越勇”的真正內(nèi)涵。
    領(lǐng)導(dǎo)能力培訓(xùn)心得體會(huì)篇四
    領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)著企業(yè)變革發(fā)展有著至關(guān)重要的作用,決定著企業(yè)的文化傳承及發(fā)展變革。接下來(lái)就跟著本站小編的腳步一起去看一下關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)能力
    培訓(xùn)心得體會(huì)
    吧。
    4月8日至4月15日,我有幸參加了北京大學(xué)-河北農(nóng)信高管人員領(lǐng)導(dǎo)力提升第三期培訓(xùn)班。走近名校名師,他們以風(fēng)格各異、姿態(tài)萬(wàn)千的方式在人際溝通、營(yíng)銷思維、管理策略、
    國(guó)學(xué)
    精髓、金融法規(guī)、實(shí)事形勢(shì)等方面或慷慨陳詞、或娓娓道來(lái),使我重新對(duì)自己加以審視,也對(duì)社訓(xùn)有了更深的認(rèn)識(shí):要始終把農(nóng)信事業(yè)融入河北的大業(yè),與河北的發(fā)展共起舞——成就他我才能實(shí)現(xiàn)自我;要始終把農(nóng)信社的利益融入客戶的需求,與客戶的興衰共擔(dān)當(dāng)——尊重他人才能贏得尊重;要始終把河北農(nóng)信改革的成果融入職工的生活,與職工的福祉共進(jìn)步——與人同樂(lè)才會(huì)其樂(lè)無(wú)窮。
    此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)共分為三個(gè)部分:一是名師講授,來(lái)自北京大學(xué)、人民大學(xué)、銀監(jiān)會(huì)、黨校等的著名教授、學(xué)者分別從領(lǐng)導(dǎo)心理、經(jīng)營(yíng)管理、警示教育、傳統(tǒng)文化等層面進(jìn)行深入淺出的剖析,對(duì)涉及金融特別是農(nóng)村金融領(lǐng)域的組織管理進(jìn)行塑造和指引,豐富和拓展了我的思想、心理和知識(shí);二是溝通交流,在授課之余進(jìn)行多次互動(dòng)交流,對(duì)各層面存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的溝通,答疑解惑,使教授內(nèi)容充分接受并恰當(dāng)吸收;三是心靈拓展,通過(guò)核能領(lǐng)導(dǎo)力的引導(dǎo),體驗(yàn)了成功與失敗、目標(biāo)與責(zé)任、交流與溝通、團(tuán)隊(duì)與感恩的種種境況,緊張而充實(shí),強(qiáng)化了心理,提升了思想。
    經(jīng)過(guò)一周充實(shí)的學(xué)習(xí),同行學(xué)員都深感學(xué)有所得,很受啟發(fā)。我的感覺(jué),此次領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)班很有必要,意義深遠(yuǎn)。不僅使我學(xué)到了更多的理論知識(shí),充實(shí)了自己的知識(shí)儲(chǔ)備,更讓我開(kāi)闊了視野、拓展了思維、解放了思想、激發(fā)了熱情、觸動(dòng)了心靈。在整個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程中,無(wú)論是聽(tīng)課還是交談,無(wú)論是所聽(tīng)還是所聞,時(shí)時(shí)刻刻、分分秒秒,我都沉浸在感動(dòng)與滿足之中,頓感語(yǔ)言匱乏,豐碩無(wú)以言表。課余時(shí)分,與來(lái)自不同縣市區(qū)的同學(xué)們齊聚一堂,相互交流思想、借鑒工作經(jīng)驗(yàn)、啟發(fā)思路方法、溝通學(xué)習(xí)心得,使我豐富并全面的提高了自己的理論水平、政策水平和工作能力。
    其一,充實(shí)知識(shí),提高水平。作為一名基層聯(lián)社主任,工作的歷練,使我具有了一定的理論知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn),但不夠系統(tǒng)和豐富。通過(guò)名校名師深入淺出的講授,如醍醐灌頂,使我豁然開(kāi)朗,許多一直困擾我的問(wèn)題一下子從理論上找到了依據(jù),對(duì)原來(lái)在工作實(shí)踐中深感難以解決的棘手問(wèn)題也找到了很好的切入點(diǎn),學(xué)習(xí)收獲頗豐。同時(shí),如此系統(tǒng)地學(xué)習(xí)也強(qiáng)化了我服務(wù)大局的意識(shí),使我更加清晰、更加全面地看到了要有效加快農(nóng)信社的發(fā)展、圓滿實(shí)現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”的宏偉目標(biāo),加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提升管理能力是多么重要。總體來(lái)看,名校名師、資深學(xué)者們以樸實(shí)無(wú)華的語(yǔ)言傾力為我們授課解惑,感受名校學(xué)府的文化氛圍,對(duì)我們是一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),更是一次書(shū)本知識(shí)與具體工作相結(jié)合的鍛煉機(jī)會(huì)。
    其二,開(kāi)闊眼界,拓展視野。此次領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)是省聯(lián)社黨委高瞻遠(yuǎn)矚的決策,給了我一次接受高端教育的機(jī)會(huì),讓我開(kāi)闊了眼界,豐富了知識(shí),打開(kāi)了思路,獲得了經(jīng)驗(yàn)。使我認(rèn)識(shí)到每個(gè)人的人生都不可能是一帆風(fēng)順,都是充滿坎坷、布滿荊棘的。我深知,最大的困難不是別人的壓力而源自于自己的內(nèi)心,最大的敵人就是自己。我努力克服各種阻礙,成功戰(zhàn)勝了自己,并實(shí)現(xiàn)了人生的第一次超越。作為一名金融機(jī)構(gòu)管理者,上負(fù)領(lǐng)導(dǎo)壓力,下對(duì)員工阻力,其艱難性可想而知。但我堅(jiān)信只要自己擺正心態(tài)、相信自己并戰(zhàn)勝自己,再大的困難也是可戰(zhàn)勝、不足為懼的。要始終保有一顆健康、樂(lè)觀的心來(lái)看待人生路上充斥的酸甜苦辣,唯有如此,才能贏來(lái)美好的明天、創(chuàng)造輝煌的未來(lái)。
    其三,案例分析,發(fā)人深思。在金融領(lǐng)域,保安全、促增長(zhǎng)是管理人員重大而神圣的使命,金融機(jī)構(gòu)職務(wù)犯罪與金融刑法的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使我領(lǐng)略了高層研究領(lǐng)域?qū)Ψ婪讹L(fēng)險(xiǎn)教育的成果,強(qiáng)化了對(duì)遵紀(jì)守法必要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的熱情和自覺(jué)性,提高了工作中的自律意識(shí),使我在今后的工作中勤政廉政,嚴(yán)格要求自己做到忠于職守,履職責(zé)、強(qiáng)素質(zhì)、講效率、樹(shù)形象。以“勤政、廉潔、求實(shí)、高效”的工作作風(fēng)為目標(biāo),自發(fā)地以“自重、自省、自警、自勵(lì)”來(lái)要求自己,帶頭模范執(zhí)行各項(xiàng)法律法規(guī),并做到遵紀(jì)守法,嚴(yán)于律己,盡職盡責(zé),恪盡職守,崇尚道德,促進(jìn)規(guī)范經(jīng)營(yíng),營(yíng)造公平有序的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和秩序,努力降低農(nóng)信社的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
    其四,學(xué)以致用,用以提高。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)研究,我總結(jié)出了在農(nóng)信社有聲有色干好工作應(yīng)具備的六種能力:一是科學(xué)決策能力,面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的局面和瞬間變化的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)要有善于做出正確抉擇的能力;二是貫徹執(zhí)行能力,面對(duì)問(wèn)題能及時(shí)拿出行之有效的方案與計(jì)劃,貫徹下去并做到全面準(zhǔn)確、得當(dāng)有力;三是綜合協(xié)調(diào)能力,在工作中能把握大局、思慮周全、權(quán)衡協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌兼顧;四是組織管理能力,善于社會(huì)交往,有較高的管理水平,組織得當(dāng);五是開(kāi)拓創(chuàng)新能力,以大無(wú)畏的精神,在舊有的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上大膽嘗試創(chuàng)新,做到與時(shí)俱進(jìn)、科學(xué)合理;六是學(xué)習(xí)實(shí)踐能力,把學(xué)習(xí)當(dāng)成是畢生的任務(wù),作為新世紀(jì)的干部人才就要順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展、跟上時(shí)代的步伐,活到老學(xué)到老,促進(jìn)社會(huì)科學(xué)地進(jìn)步。
    此次領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn),無(wú)論是課堂學(xué)習(xí)還是使師生互動(dòng),無(wú)論是心靈拓展還是所見(jiàn)所聞,都讓我從不同角度領(lǐng)會(huì)了精神、汲取了知識(shí)、獲得了感悟。感謝省聯(lián)社黨委給了我這次學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。我堅(jiān)信在此次培訓(xùn)學(xué)員飽嘗北大文化氣息后,必將會(huì)培養(yǎng)和打造出一大批農(nóng)信社的企業(yè)文化帶頭人,逐步達(dá)到“聚是一團(tuán)火、散是滿天星、星星之火、可以燎原”的目的。我將盡自己所能把所學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中去,保證在政治上、思想上、組織紀(jì)律上、工作責(zé)任上始終保持一個(gè)共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性、一個(gè)管理者的責(zé)任性,用一份做人的真誠(chéng)和愛(ài)心、一份堅(jiān)定的政治責(zé)任完成好上級(jí)組織交給的每一項(xiàng)工作,確保我們的農(nóng)信事業(yè)又好又快的發(fā)展。
    以上是我對(duì)這次領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)學(xué)習(xí)的心得體會(huì),如有不當(dāng)請(qǐng)批評(píng)指正。
    一、這次領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋面廣泛,涉及面深入,尤其是專家老師們的精彩講課,用深入淺出的語(yǔ)言、生動(dòng)濃厚的課堂氛圍、精彩的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)案例分析。讓我從不同角度去體會(huì)最新的管理知識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)理念,進(jìn)一步拓寬了視野,升華了心靈,使我對(duì)企業(yè)管理的思路、觀念與領(lǐng)導(dǎo)力思維方式的認(rèn)識(shí)都得到了一次全面的更新和提升。通過(guò)這次培訓(xùn),豐富了知識(shí),轉(zhuǎn)變了思想,提升了觀念。讓我深刻的體會(huì)到,創(chuàng)新理念對(duì)我們今后工作經(jīng)營(yíng)上的重要性和迫切性。尤其是面對(duì)金融系統(tǒng)在農(nóng)村市場(chǎng)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)局面,如何在持續(xù)穩(wěn)固自身的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)上,開(kāi)創(chuàng)出新優(yōu)勢(shì)探索出更適合于信用社快速發(fā)展的經(jīng)營(yíng)之路,是當(dāng)務(wù)之急也是作為縣級(jí)聯(lián)社高管人員義不容辭的責(zé)任。通過(guò)這次學(xué)習(xí),讓我深刻的認(rèn)識(shí)到企業(yè)只有持續(xù)不斷的變革創(chuàng)新才是生存、發(fā)展并獲得成功的堅(jiān)實(shí)保證。
    二、在圍繞領(lǐng)導(dǎo)力的提升上,創(chuàng)新的理念可以說(shuō)貫穿整個(gè)培訓(xùn)的過(guò)程,使我從企業(yè)戰(zhàn)略制定、經(jīng)營(yíng)模式、領(lǐng)導(dǎo)理念、創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)、商業(yè)模式等方面,把不同的學(xué)科、知識(shí)體系將企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和管理中所面臨的問(wèn)題有機(jī)的串聯(lián)起來(lái)進(jìn)行思考。除專家名師傳授的宏微觀經(jīng)濟(jì)、管理類課程外,首次結(jié)合我省農(nóng)村信用社實(shí)際,導(dǎo)入的核能領(lǐng)導(dǎo)——教練型領(lǐng)導(dǎo)力(心靈拓展)課程,對(duì)我的觸動(dòng)很深。親身經(jīng)歷了一次特殊的“生命之旅”,感受了一次心靈的滌蕩,時(shí)刻充滿了感恩之心與責(zé)任心。在今后的工作中,我一定會(huì)把在北大學(xué)到的知識(shí)與經(jīng)營(yíng)工作相結(jié)合,在現(xiàn)代企業(yè)管理和領(lǐng)導(dǎo)力的運(yùn)用上,不斷跨越過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和做法,創(chuàng)造出新的理念新的方式方法,用全新的現(xiàn)代管理思維提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)也要全面轉(zhuǎn)變和提升全轄干部職工的思想與觀念,要培養(yǎng)他們的感恩心與責(zé)任心,懷有一顆感恩心,才會(huì)無(wú)私無(wú)怨積極的去付出。具有一顆責(zé)任心,才會(huì)勤奮敬業(yè)努力的去工作。只有凝聚了思想,才會(huì)凝聚行動(dòng)。所以在以后的工作中,我一定會(huì)加大對(duì)干部職工的培訓(xùn)教育力度,在團(tuán)結(jié)進(jìn)取的氛圍中,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí),樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神,打造出一支具備旺盛戰(zhàn)斗力的信合員工隊(duì)伍。只有這樣,才能在執(zhí)行力的貫徹落實(shí)上,做到高度和諧的統(tǒng)一,為信用社的快速發(fā)展打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)穩(wěn)固的基礎(chǔ)。
    三、今年,是省聯(lián)社“二次創(chuàng)業(yè)”重大部署的開(kāi)局年。對(duì)如何開(kāi)好局、起好步,都具有十分重要的意義。截止20xx年一季度,我縣各項(xiàng)存款余額38億元,較年初增長(zhǎng)4億元,增幅12%,同比多增6879萬(wàn)元,完成一季度任務(wù)3億元的133%,完成市辦下達(dá)我縣全年存款增長(zhǎng)任務(wù)5.5億元的73%。全轄貸款余額24.7億元,較年初增加3.7億元,同比增加2.2億元,存貸比例71.21%。貸款利息收入2695萬(wàn)元。全轄不良貸款余額68711萬(wàn)元,較年初下降1172萬(wàn)元,不良貸款占比27.75%,較年初下降5.46個(gè)百分點(diǎn)。新增貸款中不良貸款2303.73萬(wàn)元,比年初減少46.09萬(wàn)元,新增貸款不良率1.51%,比年初下降0.54個(gè)百分點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)撥備前利潤(rùn)954萬(wàn)元。
    面對(duì)二次創(chuàng)業(yè)的歷史重任,我一定會(huì)將新學(xué)到的知識(shí)與理念,科學(xué)的融入到自己的工作中去。團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)寧晉縣聯(lián)社全體干部職工,認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀,深入落實(shí)“五句話”總要求,唱響二次創(chuàng)業(yè)主旋律,堅(jiān)持為“三農(nóng)” 服務(wù)的宗旨和“風(fēng)險(xiǎn)可控、效益優(yōu)先”的經(jīng)營(yíng)理念,緊緊圍繞“一上一下”總?cè)蝿?wù),以“五提”活動(dòng)為總抓手,解放思想,負(fù)重加壓,開(kāi)拓奮進(jìn),創(chuàng)業(yè)圖強(qiáng),保證完成辦事處下達(dá)的全年指標(biāo)任務(wù)。為信用社健康快速發(fā)展做出自己最大的貢獻(xiàn)。
    通過(guò)這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓我學(xué)到了很多東西,在理論、實(shí)踐、思想及觀念上,都給了我很大的幫助與提高。在以后的工作中,我會(huì)以“北大精神”時(shí)刻要求和激勵(lì)自己,充分運(yùn)用自己學(xué)到的知識(shí),更好的服務(wù)于企業(yè),為寧晉縣信合事業(yè)努力而奮斗。以上就是我這次參加學(xué)習(xí)的培訓(xùn)心得體會(huì),望指正。
    共
    2
    頁(yè),當(dāng)前第
    1
    頁(yè)
    1
    2
    領(lǐng)導(dǎo)能力培訓(xùn)心得體會(huì)篇五
    根據(jù)縣委的安排,很榮幸能參加全縣村干部的綜合素質(zhì)能力培訓(xùn)班。這次班級(jí)安排的教育系統(tǒng)全面,內(nèi)容豐富,教師理論基礎(chǔ)深,教育經(jīng)驗(yàn)豐富,給我?guī)?lái)利益,學(xué)生之間交流研究,思想沖突,給我?guī)?lái)啟發(fā)。僅僅3天以上的學(xué)習(xí)時(shí)間,進(jìn)一步找到差距,明確方向,提高了努力工作的自信和能力。
    黨的十九大報(bào)告指出,要堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展,根據(jù)產(chǎn)業(yè)繁榮、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)村文明、管理有效、生活富裕的總要求,建立城鄉(xiāng)融合發(fā)展體制和政策體系,加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化。培養(yǎng)了解農(nóng)村、愛(ài)農(nóng)村、愛(ài)農(nóng)民的三農(nóng)工作隊(duì)伍。通過(guò)這幾天的學(xué)習(xí)和交流,我深到很深,作為鄉(xiāng)村振興的最前沿村干部,我們是骨干力量,鄉(xiāng)村振興的宏偉藍(lán)圖已經(jīng)描繪出來(lái),如何實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),整理出來(lái),實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),應(yīng)該有四有。
    必須有競(jìng)爭(zhēng)的熱情。俗話說(shuō):村莊看村莊,家庭看家庭,大眾看干部。鄉(xiāng)村振興的號(hào)角已經(jīng)全面響起,如何看待怎么做,作為村黨支部書(shū)記,現(xiàn)在最需要整理構(gòu)想,發(fā)揮實(shí)際工作的政治任務(wù)。作為全國(guó)休閑鄉(xiāng)村旅游鄉(xiāng)村,近年來(lái),大水滸村的發(fā)展發(fā)生了翻天覆地的變化,通過(guò)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和黨支部建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作,曾經(jīng)班子不強(qiáng),集體不富裕,產(chǎn)業(yè)不振,民生不安的困境已經(jīng)翻篇,鄉(xiāng)村休閑旅游產(chǎn)業(yè)也初具規(guī)模和效果,但離鄉(xiāng)村振興的總要求還有很大差距。在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻,作為村書(shū)記,我認(rèn)為應(yīng)該勇敢地站在潮頭上,結(jié)合當(dāng)前大水村的實(shí)際情況,進(jìn)一步挖掘旅游資源,引導(dǎo)大眾共同發(fā)展,共同思考發(fā)展,共同發(fā)展。我村兩委班子以實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為主體,扎實(shí)提高履行職務(wù)能力,提高支部組織能力,提高自己的戰(zhàn)斗力,不斷學(xué)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,規(guī)范三會(huì)一課四議二公開(kāi)三議五會(huì)等工作法寶,大大提高大水鄉(xiāng)村黨員干部思想意識(shí),大大提高勤奮致富的能力。組織黨員大眾開(kāi)展大討論,聚集廣泛利益,以鄉(xiāng)村振興的總目標(biāo)激發(fā)大眾參與的熱情,以鄉(xiāng)村振興的宏偉藍(lán)圖調(diào)動(dòng)大眾參與的積極性,以大眾對(duì)美好生活的憧憬激發(fā)內(nèi)生的動(dòng)力。幫助大眾克服舊、小富即安、小富滿的舊思想,積極引導(dǎo)大眾參與鄉(xiāng)村振興工作。
    要有扎根基層的獻(xiàn)身。目前,村干部工作困難,大眾工作不順利的主要原因是不能與大眾合作。不能看到外出打工的人比自己掙得多就放棄工作鄉(xiāng)村振興的力量,不能把財(cái)富作為衡量自己價(jià)值的唯一標(biāo)準(zhǔn)。我認(rèn)為現(xiàn)在村書(shū)記的首要責(zé)任是把鄉(xiāng)村振興事業(yè)放在第一位,心里總是裝著平民,拋棄小房子,照顧大家。工作上要敢于奮斗,辛苦前進(jìn),享受后進(jìn),履行責(zé)任,為大眾做好一切事情。下一步,我村進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)大眾主體地位,強(qiáng)調(diào)抓住村兩委班的角色定位、村干部素質(zhì)到達(dá)和備村干部隊(duì)伍建設(shè)到達(dá),實(shí)現(xiàn)三位一體,讓村干部冷靜下來(lái),讓大眾放心。結(jié)合全省開(kāi)展的四抓二整治基層黨建工作任務(wù),建立德才兼?zhèn)涞拇寮?jí)備份干部隊(duì)伍,著力解決當(dāng)前村級(jí)人選不足的突出問(wèn)題。同時(shí),進(jìn)一步擴(kuò)大選人視野,選擇培養(yǎng)干部對(duì)象,調(diào)動(dòng)返鄉(xiāng)大學(xué)生的積極性,使這部分具有知識(shí)、年輕新鮮力量進(jìn)入村委會(huì)班,定期考察,抓住跟蹤管理,切實(shí)提高備份干部的工作能力和素質(zhì),為大水下鄉(xiāng)村振興奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。
    領(lǐng)導(dǎo)能力培訓(xùn)心得體會(huì)篇六
    通過(guò)參加本期公司領(lǐng)導(dǎo)干部管理能力提升培訓(xùn)班,期間重點(diǎn)學(xué)習(xí)了新型冠狀病毒疫情走勢(shì)及發(fā)展趨勢(shì)分析、新型冠狀病毒疫情對(duì)建筑施工行業(yè)影響、疫情之下建筑施工企業(yè)如何更好地應(yīng)對(duì)三個(gè)方面的知識(shí)和內(nèi)容,從很大層度讓自己深受啟發(fā),幫助自己拓展了思路,開(kāi)闊了視野,結(jié)合自身實(shí)際,對(duì)如何提升自身能力,如何開(kāi)展好近期和今后的工作也有了新的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。
    一是要堅(jiān)持始終把學(xué)習(xí)作為終身任務(wù)來(lái)抓。在日常工作中,自身十分注重政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),但是在聽(tīng)取阮博士授課過(guò)程中,自己深受博士對(duì)知識(shí)執(zhí)著追求的精神所感動(dòng),為博士學(xué)識(shí)豐富、見(jiàn)解獨(dú)到、分析全面透徹感到敬佩。見(jiàn)賢當(dāng)思齊,通過(guò)此次學(xué)習(xí),我對(duì)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)有了更高的要求。正如萬(wàn)書(shū)記講到的三個(gè)需要:即學(xué)習(xí)是提升自身能力的需要,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的需要,是融入社會(huì)進(jìn)步的需要。對(duì)學(xué)習(xí)的重要意義概括的簡(jiǎn)練精準(zhǔn)透徹。面對(duì)新時(shí)代新形勢(shì)對(duì)企業(yè)發(fā)展的新要求,面對(duì)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和品質(zhì)建設(shè)的追求,我們黨員干部必須把學(xué)習(xí)作為終身任務(wù),時(shí)刻不能放松對(duì)黨的理論知識(shí)、對(duì)新型技術(shù)知識(shí)、對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理理念的學(xué)習(xí),持續(xù)不斷更新知識(shí),保持緊跟時(shí)代潮流的步伐,用最新理論成果指導(dǎo)實(shí)踐,推動(dòng)工,努力把自己培養(yǎng)鍛煉成企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的精英人才,為企業(yè)在新時(shí)代的快速健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
    二是要提升應(yīng)對(duì)緊急突發(fā)狀況的能力。從此次新型冠狀病毒感染肺炎疫情爆發(fā)后快速發(fā)展趨勢(shì)和帶來(lái)的影響,以及最終得到有效控制等情況來(lái)看,在突發(fā)事件面前,能夠快速準(zhǔn)確有效地采取措施十分重要。這就要求我們要時(shí)刻保持警惕性,要堅(jiān)持防微杜漸,防患于未然。要時(shí)刻做足準(zhǔn)備,完善各項(xiàng)
    應(yīng)急預(yù)案
    ,對(duì)工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題新現(xiàn)象,要透徹分析,準(zhǔn)確把握,不能麻痹大意,延誤最佳時(shí)機(jī)。同時(shí),從博士的授課中,認(rèn)識(shí)到疫情的發(fā)展趨勢(shì)還存在諸多未知因素,現(xiàn)在決不是松勁的時(shí)候。在工作中,就要繼續(xù)下大功夫抓好疫情防控工作,督促基層黨組織落實(shí)好疫情防控工作舉措,繼續(xù)督促他們提高政治站位,高度重視,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致抓好防疫工作,繼續(xù)落實(shí)公司防疫工作方面的部署要求,保障職工健康安全,為項(xiàng)目復(fù)工創(chuàng)造有利條件。
    三是要迎難而上搶抓機(jī)遇。國(guó)家經(jīng)濟(jì)不可避免地會(huì)受到新型冠狀病毒的影響,建筑行業(yè)也不例外。這對(duì)公司的發(fā)展和年度任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)也都是一個(gè)不小的考驗(yàn),更是對(duì)黨員干部的一次嚴(yán)峻考驗(yàn)。作為一名黨員干部,首先,我自己一定要嚴(yán)格自我要求,頂住壓力,帶頭迎難而上,抓好部門各項(xiàng)工作。同時(shí),從部門業(yè)務(wù)出發(fā),將嚴(yán)格對(duì)照年初
    工作計(jì)劃
    ,克服不利因素,創(chuàng)造各種條件,抓好工作落實(shí),堅(jiān)持以抓好“創(chuàng)新創(chuàng)效”主題黨建活動(dòng)為重點(diǎn),豐富開(kāi)展黨員組織生活,加大黨員教育管理力度,呼吁和號(hào)召?gòu)V大黨員帶頭模范,迎難而上,戰(zhàn)勝挑戰(zhàn),搶抓機(jī)遇,在疫情防控和復(fù)工生產(chǎn)的考驗(yàn)中彰顯黨員的英雄本色,努力為公司在疫情防控嚴(yán)峻形勢(shì)下順利復(fù)工生產(chǎn),在地方和業(yè)主方面樹(shù)立良好企業(yè)形象創(chuàng)造有利條件。
    四是要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)抓好各項(xiàng)工作。新型冠狀病毒對(duì)企業(yè)復(fù)工生產(chǎn)和穩(wěn)定發(fā)展的影響是方方面面的,應(yīng)對(duì)的措施也是各有所長(zhǎng),作為公司黨務(wù)部門,在近期工作中要立足自身崗位實(shí)際,把疫情給黨員干部和職工群眾帶來(lái)的壓力和負(fù)面影響考慮到工作中來(lái),從衣、食、住、行等方面關(guān)心關(guān)愛(ài)員工,為他們營(yíng)造健康溫馨的環(huán)境,督促基層黨組織書(shū)記積極采取有效措施做好這一方面的工作,發(fā)揮好基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,對(duì)廣大黨員和職工群眾進(jìn)行正面有利的心理疏導(dǎo),加大對(duì)先進(jìn)典型的宣傳報(bào)道,積極弘揚(yáng)正能量,堅(jiān)定廣大黨員的信心信念,并發(fā)動(dòng)黨員做好身邊群眾的思想工作,保持廣大黨員和職工群眾隊(duì)伍整體思想穩(wěn)定和良好的精神面貌。
    疫情防控工作目前正處在關(guān)鍵時(shí)期,我們要有必勝的信心,也要有長(zhǎng)期戰(zhàn)斗的準(zhǔn)備,要看到疫情帶來(lái)的不利影響,也要時(shí)刻保持敏銳的洞察力,搶抓挑戰(zhàn)背后的機(jī)遇。機(jī)遇總是留給有準(zhǔn)備的人。我們要以時(shí)不我待的緊張感,迅速行動(dòng)起來(lái),不等不靠,充分利用現(xiàn)有條件,積極克服不利因素,創(chuàng)造有利條件,扎實(shí)有序推進(jìn)各項(xiàng)工作,堅(jiān)決全力以赴打贏疫情防控防衛(wèi)戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn),穩(wěn)步有序推動(dòng)復(fù)工生產(chǎn),為公司年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。
    領(lǐng)導(dǎo)能力培訓(xùn)心得體會(huì)篇七
    9月23日至28日,縣委組織部和縣委黨校精心組織舉辦了為期五天的新任科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班。培訓(xùn)采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式組織外出參觀學(xué)習(xí)和理論授課,旨在提升干部履職水平和能力,堅(jiān)定理想信念,強(qiáng)化初心使命,更好地服務(wù)于黨的事業(yè)。
    一、堅(jiān)定信念、忠誠(chéng)履職,不忘初心擔(dān)使命
    在理論培訓(xùn)中,五位老師精心準(zhǔn)備,深入淺出地解讀了實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、十九屆四中全會(huì)、紫陽(yáng)黨史、習(xí)近平總書(shū)記來(lái)陜考察重要講話重要指示精神、領(lǐng)導(dǎo)力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)五個(gè)課題。在外出參觀學(xué)習(xí)中,我們重走紅軍路,攀登薛家寨,參觀了懸崖峭壁上的四個(gè)紅軍寨,看到了李妙齋等烈士墓。一路走來(lái),體會(huì)到中國(guó)革命“星星之火可以燎原”,體會(huì)到中國(guó)革命的勝利來(lái)自于一代代革命志士的浴血奮戰(zhàn)和艱苦奮斗。參觀陳家坡會(huì)議遺址,重溫入黨誓詞,使我們進(jìn)一步體會(huì)到黨內(nèi)民主是黨的生命,做群眾工作,貴在耐心細(xì)致。參觀陜甘邊革命根據(jù)地照金紀(jì)念館,感受到了“不怕?tīng)奚?,頑強(qiáng)拼搏”的英雄氣概。
    我們現(xiàn)在生活在和平的時(shí)代、和平的環(huán)境,但是照金精神永不過(guò)時(shí)。正如習(xí)總書(shū)記2015年2月14日到銅川視察時(shí)講到的那樣,“當(dāng)時(shí)老一輩無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命家能夠在照金落腳,就是因?yàn)槿罕娀A(chǔ)好,他們能夠密切聯(lián)系群眾,這里的群眾能夠支持革命,現(xiàn)在我們黨要依靠群眾,要把照金精神傳承好、發(fā)揚(yáng)好,如果能做到這些的話,我們的事業(yè)就固若金湯了?!惫耪Z(yǔ)說(shuō),水能載舟、亦能覆舟。我們黨的根本宗旨和使命就是為人民服務(wù)。我們生活在和平年代,雖然也經(jīng)歷了一些艱辛,但和那個(gè)年代的革命先輩相比,我們是幸福的。組織賦予了我們新的職責(zé),是一種信任、更是一份期待。我們要懷著對(duì)組織、對(duì)時(shí)代的感恩之心,少抱怨、多實(shí)干,忠于職守,老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇工作。
    在開(kāi)班儀式上,縣委組織部楊利部長(zhǎng)進(jìn)行了開(kāi)班講話,勉勵(lì)我們珍惜組織培養(yǎng),腳踏實(shí)地,苦拼實(shí)干,以“趕考”心態(tài)答好“政治、發(fā)展、民生、清廉”四道考題,書(shū)寫精彩人生答卷。楊部長(zhǎng)的講話語(yǔ)重心長(zhǎng),讓我深受教益。在以后的工作中,我將始終如一地忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng),在政治理論、黨性教育、業(yè)務(wù)知識(shí)、作風(fēng)建設(shè)等方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不斷提升,進(jìn)一步提高工作質(zhì)效。
    二、學(xué)思踐悟,努力工作,服務(wù)大局作貢獻(xiàn)
    1、始終將工會(huì)工作的政治性擺在首位。講政治是群團(tuán)組織的靈魂。工會(huì)是黨領(lǐng)導(dǎo)的工人階級(jí)群眾組織,是黨和政府聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶,工會(huì)組織肩負(fù)著引領(lǐng)工人階級(jí)跟黨走的使命。習(xí)近平總書(shū)記高度重視、十分關(guān)心工人階級(jí)和工會(huì)工作,多次就工人階級(jí)和工會(huì)工作發(fā)表重要講話、作出重要批示,在中央黨的群團(tuán)工作會(huì)議上還特別提出了群團(tuán)組織要“增三性”(政治性、先進(jìn)性、群眾性)、去“四化”(行政化、機(jī)關(guān)化、娛樂(lè)化、貴族化)的要求。我們將堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于工人階級(jí)及工會(huì)工作的重要論述精神,牢記初心使命,提高政治站位,立足工會(huì)“參與、維護(hù)、建設(shè)、教育”四大職能,積極承擔(dān)起凝聚職工堅(jiān)定不移聽(tīng)黨話、跟黨走的政治責(zé)任,做到黨委有號(hào)召、工會(huì)有行動(dòng),黨委有要求、工會(huì)抓落實(shí),為推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展積極奉獻(xiàn)工會(huì)力量。
    2、找準(zhǔn)服務(wù)大局的切入點(diǎn),為職工干事創(chuàng)業(yè)助力。我們將始終把服務(wù)大局、服務(wù)中心、服務(wù)職工作為一切工作的出發(fā)點(diǎn),號(hào)召動(dòng)員全縣各基層工會(huì)主動(dòng)作為,為廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)提供有力保障。一是圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,促進(jìn)脫貧質(zhì)量提升,結(jié)合紫陽(yáng)實(shí)際,在加強(qiáng)技能培訓(xùn)促就業(yè)方面有新的作為。二是創(chuàng)新開(kāi)展工會(huì)助力消費(fèi)扶貧行動(dòng)。三是加強(qiáng)勞模評(píng)選和管理,組織勞模參與鄉(xiāng)村振興,成為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主戰(zhàn)場(chǎng)的靚麗旗幟。四是以工會(huì)組織優(yōu)勢(shì)助力社會(huì)和諧穩(wěn)定。五是加強(qiáng)部門協(xié)作,推動(dòng)落實(shí)“六穩(wěn)”“六保”,積極促就業(yè)保民生。
    3、加強(qiáng)自身建設(shè),提升干部職工的幸福感和獲得感。我們將帶領(lǐng)全縣各基層工會(huì)不斷加強(qiáng)自身建設(shè),創(chuàng)新組織體制、運(yùn)行機(jī)制和活動(dòng)方式,加強(qiáng)網(wǎng)上工會(huì)建設(shè),夯實(shí)工會(huì)基層基礎(chǔ)。指導(dǎo)各基層工會(huì)健康運(yùn)轉(zhuǎn),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提升服務(wù)能力,積極維護(hù)職工合法權(quán)益,使各級(jí)工會(huì)組織真正建設(shè)成廣大職工群眾信賴而溫暖的“職工之家”。
    隨著經(jīng)濟(jì)體制、勞動(dòng)關(guān)系、職工隊(duì)伍的變化,工會(huì)工作的領(lǐng)域、對(duì)象、內(nèi)容、方式都發(fā)生了很大改變,我們將努力適應(yīng)新形勢(shì),以增“三性”,去“四化”工會(huì)改革為著力點(diǎn),認(rèn)真履行工會(huì)職能,全心全意做好服務(wù),不斷彰顯工人階級(jí)的使命擔(dān)當(dāng),為推動(dòng)紫陽(yáng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    領(lǐng)導(dǎo)能力培訓(xùn)心得體會(huì)篇八
    “不要因?yàn)樽叩锰?,忘了我們?yōu)槭裁闯霭l(fā)”,三天的學(xué)習(xí)時(shí)間很短,但收獲卻非常大,真的是一次“踱方步,冷思考”的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。同時(shí)也讓我明確了xx村今后發(fā)展的思路,為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的落實(shí)落地打好基礎(chǔ)。今后的工作中我將從以下幾點(diǎn)著手干工作:
    一、抓牢黨建抓好班子帶好隊(duì)伍。
    為“官”一任,造福一方。全心全意為人民服務(wù)是我們黨的根本宗旨。常常將班子的學(xué)習(xí)牢牢的抓在手上,常常告知班子成員“我是誰(shuí),為了誰(shuí),依靠誰(shuí)”。把群眾的冷暖放在心上,群眾才把你放在心上。毛澤東同志曾經(jīng)說(shuō):“從群眾中來(lái),到群眾中去"這是中國(guó)共產(chǎn)黨的群眾路線的領(lǐng)導(dǎo)方法和工作方法。這種領(lǐng)導(dǎo)方法和工作方法,是我支部的工作抓手和大海中的航標(biāo),在實(shí)際工作中要靈活具體運(yùn)用。群眾路線的領(lǐng)導(dǎo)方法和輿論觀,說(shuō)明一個(gè)問(wèn)題,要做群眾的貼心人,群眾在生活生產(chǎn)中有困難,班子成員要想方設(shè)法去解決,班子成員時(shí)刻保持我是人民的“勤務(wù)兵”的思想,才能將工作全方位推動(dòng)。作為專職化黨支部書(shū)記、是黨在農(nóng)村的“新形象”,就不能有私心,有雜念。在工作中只有把一碗水端平,不偏不向,才能讓大家心服口服。做為專職化書(shū)記,要嚴(yán)于律己,勤政廉潔,做到不愧黨,不愧民,對(duì)組織負(fù)責(zé),對(duì)群眾負(fù)責(zé),筑牢防線,爭(zhēng)做“焦裕祿”式的好干部,交上一份組織放心、群眾滿意的專職化書(shū)記答卷。
    二、大力發(fā)展“集體經(jīng)濟(jì)”,引領(lǐng)全村“產(chǎn)業(yè)”全方位有序健康發(fā)展。
    作為村專職化黨組織書(shū)記,著力提高發(fā)展”集體經(jīng)濟(jì)”的方式方法、著力謀劃“集體經(jīng)濟(jì)”發(fā)展思路。在xx村目前需要大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),大量走訪黨員群眾,主動(dòng)了解群眾的發(fā)展意愿,在發(fā)展的過(guò)程中,提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),準(zhǔn)確了解產(chǎn)業(yè)在“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”中的風(fēng)險(xiǎn),引導(dǎo)群眾不要將產(chǎn)業(yè)“扎堆”,避免產(chǎn)品“過(guò)剩”。努力發(fā)展溫室小型豬場(chǎng),我村打算在原有基礎(chǔ)上繼續(xù)建設(shè)4座溫室小型豬場(chǎng),努力打造我村的特色養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè),在擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的同時(shí),我們?yōu)轲B(yǎng)殖戶提供科學(xué)的養(yǎng)殖技術(shù),提高收入成效。鼓勵(lì)有資本的新型職業(yè)農(nóng)民擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模,建設(shè)產(chǎn)供銷一體化服務(wù),全力打造特色養(yǎng)殖規(guī)模,用特殊方法改變傳統(tǒng)養(yǎng)殖的缺陷,提高我村養(yǎng)殖業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。
    三、推動(dòng)就業(yè)扶貧,重新挖掘就業(yè)新渠道。
    四、公開(kāi)透明,大力完善監(jiān)督體系。
    如何規(guī)范廉潔履職,爭(zhēng)做清正廉潔的村書(shū)記很重要的一個(gè)原因就是因?yàn)辄h務(wù),村務(wù)公開(kāi)透明不是做的很好,主要表現(xiàn)在公開(kāi)內(nèi)容避重就輕公開(kāi)方式隱蔽和公開(kāi)范圍較小等方面。因此加大公開(kāi)透明力度建設(shè)完善的監(jiān)督體系也是保證村黨組織書(shū)記清正廉潔的一個(gè)重要手段。作為一名年輕的村黨組織書(shū)記我將常懷一顆為民立心,切實(shí)把維護(hù)最廣大人民群眾的根本利益作為自己工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)踏踏實(shí)實(shí)做事清清白白做人。嚴(yán)格要求自己清白做人、干凈做事、為政廉潔的良好形象,帶動(dòng)班人努力提升村委會(huì)干部隊(duì)伍的凝聚力和向心力。
    五、完善制度,不斷規(guī)范職能履行。
    做一名清正廉潔的村書(shū)記,必須在制度上予以保證,農(nóng)村黨組織書(shū)記要明確自身職責(zé)規(guī)范,要把自己納入到制度中,在制度的框架內(nèi)規(guī)范履職,同時(shí)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)過(guò)程中也要不斷完善相關(guān)制度,使得制度更加適應(yīng)廉政建設(shè)的新形勢(shì)和新情況,只有這樣,才能形成制度化的約束,避免個(gè)人權(quán)力過(guò)于集中,鏟除滋生腐敗的士壤,讓村書(shū)記的履職在規(guī)范的軌道上運(yùn)行。在制度完善方面,一要規(guī)定好哪些應(yīng)該做、哪些不能做;二要完善村書(shū)記的履職制度,規(guī)定好相關(guān)事務(wù)的程序要求;三要完善監(jiān)督制度明確哪些監(jiān)督怎樣監(jiān)督工四要完善問(wèn)責(zé)制度明確問(wèn)責(zé)范圍,處理辦法等。
    領(lǐng)導(dǎo)能力培訓(xùn)心得體會(huì)篇九
    隨著課改實(shí)驗(yàn)不斷深入,學(xué)校、教師在課程實(shí)施中遇到的問(wèn)題也隨之凸現(xiàn)。校情不同、問(wèn)題各異。立足校本,我校從三方面著手,建設(shè)開(kāi)放、民主、有效的教研機(jī)制,即為了學(xué)校,在學(xué)校中,基于學(xué)校。
    為保證以校為本教研工作的順利進(jìn)行,我校高度重視校本教研制度的建設(shè)。制定《華富小學(xué)校本課程制度》,營(yíng)造利于教師教研的氛圍,扎實(shí)推進(jìn)校本教研活動(dòng),力爭(zhēng)“步步有實(shí)效”,以促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)。
    (1)研討制度。校長(zhǎng)為校本教研第一負(fù)責(zé)人,在教研組指導(dǎo)下,組織實(shí)驗(yàn)學(xué)科的互觀課、研討課等活動(dòng),實(shí)驗(yàn)教師每學(xué)期至少承擔(dān)區(qū)研討課1次,承擔(dān)校示范課1次以上。
    (2)共享制度。在課改領(lǐng)導(dǎo)小組直接領(lǐng)導(dǎo)下和教師自我反思的基礎(chǔ)上,激勵(lì)每位教師開(kāi)放自己,利用科組活動(dòng)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、學(xué)術(shù)沙龍、研討課等多種渠道,通過(guò)交談、協(xié)作、結(jié)對(duì)幫扶等多種形式創(chuàng)設(shè)共享制度,提供交流平臺(tái),加強(qiáng)教師之間在課程實(shí)施等教學(xué)活動(dòng)上的專業(yè)切磋、協(xié)調(diào)、合作,共享經(jīng)驗(yàn),探討問(wèn)題,互相學(xué)習(xí),彼此支持,共同成長(zhǎng)。
    (3)管理制度。校本課程領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)收集、整理典型案例、優(yōu)秀課列、交流論文,通過(guò)數(shù)據(jù)、資料整理調(diào)整校本課程研究動(dòng)態(tài),并設(shè)專門機(jī)構(gòu)管理校本課程有關(guān)工作。
    (4)激勵(lì)制度。組織形式多樣的參評(píng)活動(dòng),如優(yōu)秀教案(活動(dòng))設(shè)計(jì)、說(shuō)課評(píng)比、優(yōu)秀論文、案例選拔,及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)成績(jī)突出的實(shí)驗(yàn)或非實(shí)驗(yàn)教師,促進(jìn)每位教師能說(shuō)、會(huì)寫、善評(píng)、敢想。
    進(jìn)入21世紀(jì),信息社會(huì),多媒體技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅速發(fā)展,為人類獲取、處理大量信息,提供了有力的工具。學(xué)校教育信息化是一個(gè)關(guān)系到整個(gè)教育改革和教育現(xiàn)代化的龐大系統(tǒng)工程。以現(xiàn)代信息技術(shù)為基礎(chǔ)的全新教育體系,必然會(huì)涉及到學(xué)校管理者的觀念、學(xué)校培養(yǎng)目標(biāo)與任務(wù)、決策與管理、模式與評(píng)價(jià)、環(huán)境與資源、手段與技術(shù)、科研與培訓(xùn)等方面的問(wèn)題。
    我校在實(shí)施“搭積木”信息技術(shù)建設(shè)策略,實(shí)現(xiàn)了各學(xué)科實(shí)驗(yàn)室都裝備多媒體,做到多媒體進(jìn)入所有班級(jí),并充分發(fā)揮教育城域網(wǎng)和校園網(wǎng)的優(yōu)勢(shì),確保教學(xué)資源隨時(shí)隨調(diào)用,自如共享。我們還緊緊抓住對(duì)學(xué)校教育信息化的與外延的理解,關(guān)注熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,創(chuàng)造一切條件,讓教師們用好、用活、用精現(xiàn)有設(shè)備,讓信息技術(shù)設(shè)備發(fā)揮真正意義上的支撐和提升課改的作用。我校每二周就進(jìn)行一次信息技術(shù)培訓(xùn),從操作系統(tǒng)到文字處理,從authorware到flash,教師們都在電腦房流連忘返。學(xué)校在服務(wù)器上建立素材庫(kù)、課件庫(kù),給教師提供大量的圖片、動(dòng)畫(huà)、聲音素材,方便教師制作課件,可以讓教師在互聯(lián)網(wǎng)上開(kāi)闊視野,欣賞高水平的講課,領(lǐng)略最前沿的學(xué)科知識(shí),緊跟信息時(shí)代的步伐。這樣,中小學(xué)教師可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系,選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容,調(diào)節(jié)進(jìn)修計(jì)劃和進(jìn)程,開(kāi)展交互式咨詢活動(dòng),解決工作、學(xué)習(xí)中的各種疑難問(wèn)題,進(jìn)而把“校本培訓(xùn)”引向一個(gè)新的階段。
    我們從校情出發(fā),以求實(shí)的作風(fēng)奮力進(jìn)取,精心組織了三個(gè)階段的課改校本通識(shí)培訓(xùn),組織觀看了4位專家講座光盤,召開(kāi)了6場(chǎng)專題研討會(huì);在通識(shí)培訓(xùn)階段,學(xué)用結(jié)合,組織了8場(chǎng)次以課改精神指導(dǎo)課堂教學(xué)的探究活動(dòng);推出了12個(gè)本校教學(xué)案例進(jìn)行研討,精選了6個(gè)典型課例作為市、區(qū)級(jí)公開(kāi)課;開(kāi)展課改專題調(diào)研和培訓(xùn)測(cè)試,寫了50多篇通識(shí)培訓(xùn)心得體會(huì),用課改理念開(kāi)發(fā)學(xué)校工作新切入點(diǎn),找準(zhǔn)課改實(shí)驗(yàn)的立足點(diǎn)和支撐點(diǎn),真正做到了“邊培訓(xùn),邊探究,邊實(shí)驗(yàn)”。讓教師消除困惑心理,讓教師真切感知課改,讓教師積極參與課改,讓全校上下與課改同行。
    領(lǐng)導(dǎo)能力培訓(xùn)心得體會(huì)篇十
    4月8日至4月15日,我有幸參加了北京大學(xué)—河北農(nóng)信高管人員領(lǐng)導(dǎo)力提升第三期培訓(xùn)班。走近名校名師,他們以風(fēng)格各異、姿態(tài)萬(wàn)千的方式在人際溝通、營(yíng)銷思維、管理策略、國(guó)學(xué)精髓、金融法規(guī)、實(shí)事形勢(shì)等方面或慷慨陳詞、或娓娓道來(lái),使我重新對(duì)自己加以審視,也對(duì)社訓(xùn)有了更深的認(rèn)識(shí):要始終把農(nóng)信事業(yè)融入河北的大業(yè),與河北的發(fā)展共起舞——成就他我才能實(shí)現(xiàn)自我;要始終把農(nóng)信社的利益融入客戶的需求,與客戶的興衰共擔(dān)當(dāng)——尊重他人才能贏得尊重;要始終把河北農(nóng)信改革的成果融入職工的生活,與職工的福祉共進(jìn)步——與人同樂(lè)才會(huì)其樂(lè)無(wú)窮。
    此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)共分為三個(gè)部分:
    三是心靈拓展,通過(guò)核能領(lǐng)導(dǎo)力的引導(dǎo),體驗(yàn)了成功與失敗、目標(biāo)與責(zé)任、交流與溝通、團(tuán)隊(duì)與感恩的種種境況,緊張而充實(shí),強(qiáng)化了心理,提升了思想。
    經(jīng)過(guò)一周充實(shí)的學(xué)習(xí),同行學(xué)員都深感學(xué)有所得,很受啟發(fā)。我的感覺(jué),此次領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)班很有必要,意義深遠(yuǎn)。不僅使我學(xué)到了更多的理論知識(shí),充實(shí)了自己的知識(shí)儲(chǔ)備,更讓我開(kāi)闊了視野、拓展了思維、解放了思想、激發(fā)了熱情、觸動(dòng)了心靈。在整個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程中,無(wú)論是聽(tīng)課還是交談,無(wú)論是所聽(tīng)還是所聞,時(shí)時(shí)刻刻、分分秒秒,我都沉浸在感動(dòng)與滿足之中,頓感語(yǔ)言匱乏,豐碩無(wú)以言表。課余時(shí)分,與來(lái)自不同縣市區(qū)的同學(xué)們齊聚一堂,相互交流思想、借鑒工作經(jīng)驗(yàn)、啟發(fā)思路方法、溝通學(xué)習(xí)心得,使我豐富并全面的提高了自己的理論水平、政策水平和工作能力。
    其一,充實(shí)知識(shí),提高水平。作為一名基層聯(lián)社主任,工作的歷練,使我具有了一定的理論知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn),但不夠系統(tǒng)和豐富。通過(guò)名校名師深入淺出的講授,如醍醐灌頂,使我豁然開(kāi)朗,許多一直困擾我的問(wèn)題一下子從理論上找到了依據(jù),對(duì)原來(lái)在工作實(shí)踐中深感難以解決的棘手問(wèn)題也找到了很好的切入點(diǎn),學(xué)習(xí)收獲頗豐。同時(shí),如此系統(tǒng)地學(xué)習(xí)也強(qiáng)化了我服務(wù)大局的意識(shí),使我更加清晰、更加全面地看到了要有效加快農(nóng)信社的發(fā)展、圓滿實(shí)現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”的宏偉目標(biāo),加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提升管理能力是多么重要??傮w來(lái)看,名校名師、資深學(xué)者們以樸實(shí)無(wú)華的語(yǔ)言傾力為我們授課解惑,感受名校學(xué)府的文化氛圍,對(duì)我們是一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),更是一次書(shū)本知識(shí)與具體工作相結(jié)合的鍛煉機(jī)會(huì)。
    其二,開(kāi)闊眼界,拓展視野。此次領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)是省聯(lián)社黨委高瞻遠(yuǎn)矚的決策,給了我一次接受高端教育的機(jī)會(huì),讓我開(kāi)闊了眼界,豐富了知識(shí),打開(kāi)了思路,獲得了經(jīng)驗(yàn)。使我認(rèn)識(shí)到每個(gè)人的人生都不可能是一帆風(fēng)順,都是充滿坎坷、布滿荊棘的。我深知,最大的`困難不是別人的壓力而源自于自己的內(nèi)心,最大的敵人就是自己。我努力克服各種阻礙,成功戰(zhàn)勝了自己,并實(shí)現(xiàn)了人生的第一次超越。作為一名金融機(jī)構(gòu)管理者,上負(fù)領(lǐng)導(dǎo)壓力,下對(duì)員工阻力,其艱難性可想而知。但我堅(jiān)信只要自己擺正心態(tài)、相信自己并戰(zhàn)勝自己,再大的困難也是可戰(zhàn)勝、不足為懼的。要始終保有一顆健康、樂(lè)觀的心來(lái)看待人生路上充斥的酸甜苦辣,唯有如此,才能贏來(lái)美好的明天、創(chuàng)造輝煌的未來(lái)。
    領(lǐng)導(dǎo)能力培訓(xùn)心得體會(huì)篇十一
    領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)是一項(xiàng)非常重要的訓(xùn)練,尤其對(duì)于企業(yè)管理者而言,領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)能夠幫助他們提升領(lǐng)導(dǎo)能力,化解管理中的挑戰(zhàn),獲取更好的成果。而此次我參加了一次領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn),讓我受益匪淺,也讓我體會(huì)到了領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)的重要性。
    第二段:課程內(nèi)容
    在此次領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了很多關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的理論和實(shí)踐技巧。例如,如何激勵(lì)員工的積極性,如何有效地傳遞信息,如何在危機(jī)中保持冷靜等等。同時(shí),我們也通過(guò)討論和角色扮演等方式分享了自己的工作經(jīng)驗(yàn)和問(wèn)題,獲得了來(lái)自其他企業(yè)管理者的建議和啟示。
    第三段:收獲與體會(huì)
    通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn),我認(rèn)識(shí)到作為一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者不只是要擁有專業(yè)的管理知識(shí),更重要的是要具備良好的溝通技巧、高超的情商和靈活的思考能力。同時(shí),在團(tuán)隊(duì)管理中,要注重共情和關(guān)注員工的心理需求。這些領(lǐng)導(dǎo)技能讓我在工作中更加得心應(yīng)手,也讓我對(duì)自己和團(tuán)隊(duì)的未來(lái)有了更清晰的愿景和規(guī)劃。
    第四段:應(yīng)用與實(shí)踐
    學(xué)習(xí)完領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)后,我深入思考了自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和團(tuán)隊(duì)管理方式,并在實(shí)踐中不斷地調(diào)整和改進(jìn)。例如,在與員工溝通時(shí),我盡可能多聽(tīng)取員工的意見(jiàn)和想法,并且在決策中采納他們的建議。在管理過(guò)程中,我也更加注重員工的心理健康,給予他們更多的關(guān)懷和支持。這些改變帶來(lái)了更好的工作氛圍和更高的工作效率。
    第五段:結(jié)論
    參加領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)給我?guī)?lái)了很多啟示和收獲,不僅提升了自己的領(lǐng)導(dǎo)能力,還使我更關(guān)注團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人的需求和意見(jiàn)。學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合,我相信能夠以更高的水平向前推進(jìn)。因此,我強(qiáng)烈建議每個(gè)企業(yè)管理者都要參加領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn),不斷完善自己,也為企業(yè)帶來(lái)更加穩(wěn)定和可持續(xù)的發(fā)展。
    領(lǐng)導(dǎo)能力培訓(xùn)心得體會(huì)篇十二
    隨著現(xiàn)代社會(huì)的快速發(fā)展,領(lǐng)導(dǎo)扮演著越來(lái)越重要的角色。在企業(yè)中,領(lǐng)導(dǎo)不僅需要管理團(tuán)隊(duì),提高工作效率,還需要思考未來(lái)發(fā)展,指導(dǎo)員工成長(zhǎng)。因此,提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力,成為一名高水平的領(lǐng)導(dǎo)者變得十分必要。最近,我參加了一次領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn),不僅深受啟發(fā),也有了一些收獲與體會(huì)。
    第一段:認(rèn)知領(lǐng)導(dǎo)力。
    在領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)中,我們首先認(rèn)識(shí)了領(lǐng)導(dǎo)力。領(lǐng)導(dǎo)力不是天生就具備的,而是可以通過(guò)學(xué)習(xí)和不斷練習(xí)來(lái)提高和培養(yǎng)的。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者需要具備心智模式、情緒智力、人際關(guān)系能力、責(zé)任意識(shí)等多方面的能力。在學(xué)習(xí)過(guò)程中,我們認(rèn)識(shí)到的領(lǐng)導(dǎo)力與我們之前所想的存在很大的差異。它并不是一種強(qiáng)制性而孤立的管理,而是建立在理解、溝通以及一種良好的關(guān)系之上。在這個(gè)過(guò)程中,不僅需要領(lǐng)導(dǎo)者的堅(jiān)持和努力,還需要員工的持續(xù)配合。
    第二段:建立目標(biāo)意識(shí)。
    隨著認(rèn)知領(lǐng)導(dǎo)力的提高,我們認(rèn)識(shí)到一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者需要擺脫管理的束縛,放眼整個(gè)企業(yè)的未來(lái)。在領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)中,我們了解到了創(chuàng)建目標(biāo)意識(shí)非常重要。每個(gè)部門、每個(gè)團(tuán)隊(duì)都應(yīng)該有自己的目標(biāo),而所有的團(tuán)隊(duì)又應(yīng)該共同追求整個(gè)企業(yè)的目標(biāo)。目標(biāo)越明確,執(zhí)行越具體,效率也會(huì)越高。通過(guò)建立目標(biāo)意識(shí),領(lǐng)導(dǎo)者可以有效激勵(lì)員工的積極性,讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)朝著一個(gè)方向努力奮斗。
    第三段:強(qiáng)調(diào)協(xié)作精神。
    領(lǐng)導(dǎo)者需要協(xié)調(diào)好各個(gè)部門間的合作,通過(guò)各自的力量來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的整體目標(biāo)。在培訓(xùn)中,我們側(cè)重探討了溝通技巧和協(xié)調(diào)處理的關(guān)鍵問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)者需要時(shí)刻與團(tuán)隊(duì)保持溝通聯(lián)系,讓商業(yè)合作更加順暢。同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)者還需要注重培養(yǎng)員工之間的協(xié)作精神,讓每一個(gè)員工在合作中發(fā)揮最大的價(jià)值。領(lǐng)導(dǎo)者的成功往往取決于整個(gè)團(tuán)隊(duì)的合作精神,只有建立好相互信任和配合的機(jī)制,企業(yè)才可以朝著一個(gè)更好的未來(lái)前進(jìn)。
    第四段:不斷學(xué)習(xí)自我提升。
    一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者不僅需要管理員工,還要提升自己的素質(zhì)。在領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)中,我們強(qiáng)調(diào)了自我提升的重要性。領(lǐng)導(dǎo)者需要不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)、提高自己的專業(yè)技能,這樣才能更好的推動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)者還需要不斷調(diào)整自己的思路,改善自己的問(wèn)題和缺陷。只有不斷地進(jìn)行自我提升,領(lǐng)導(dǎo)者才能更好的為員工和企業(yè)服務(wù)。
    第五段:總結(jié)。
    參加領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn),讓我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力掌握了更多的經(jīng)驗(yàn)和技能。領(lǐng)導(dǎo)者需要學(xué)會(huì)激勵(lì)員工,建立自己的目標(biāo)意識(shí),強(qiáng)調(diào)協(xié)作精神,并不斷地進(jìn)行自我提升。在未來(lái)的工作中,我們將以這些經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),將領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)揮到最大效益。領(lǐng)導(dǎo)者需要具備心智模式、情緒智力、人際關(guān)系能力、責(zé)任意識(shí)等多方面的能力,成為一名高水平的領(lǐng)導(dǎo)者變得十分必要,但這是一種可以通過(guò)學(xué)習(xí)和不斷練習(xí)來(lái)提高和培養(yǎng)的能力。
    領(lǐng)導(dǎo)能力培訓(xùn)心得體會(huì)篇十三
    領(lǐng)導(dǎo)人才教育培訓(xùn)改革創(chuàng)新是時(shí)代發(fā)展的必然要求。接下來(lái)就跟著本站小編的腳步一起去看一下關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)。
    吧。
    12月05日,在公司安排的培訓(xùn)活動(dòng)中,主題是“真正的執(zhí)行”。來(lái)自匯聚國(guó)際教育的老師,聲情并茂的給我們上了一堂精彩紛呈的培訓(xùn)課。非常榮幸能參加這次培訓(xùn),通過(guò)此次課程,讓我受益匪淺,感慨良多。
    特別是讓我明白了執(zhí)行力是與每一位員工都息息相關(guān)的事情,企業(yè)的成功與否,不光在于決策層的戰(zhàn)略眼光,更在乎于大家執(zhí)行的力度,做一個(gè)有執(zhí)行力的人對(duì)企業(yè)的發(fā)展和員工個(gè)人職業(yè)化的成長(zhǎng)是非常重要的事情。
    一、責(zé)任思維——執(zhí)行的基礎(chǔ)。
    作為一名企業(yè)的管理者,我們必須具有“責(zé)任思維”,簡(jiǎn)而言之就是要“以身作則,身教大于言傳,把“我”當(dāng)做一切問(wèn)題的根源”。
    都說(shuō)責(zé)任重于泰山,沒(méi)有責(zé)任感的團(tuán)隊(duì)是沒(méi)有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),但企業(yè)里推卸責(zé)任、不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象卻普遍存在,做事應(yīng)付不主動(dòng),出問(wèn)題沒(méi)人承擔(dān),同樣的錯(cuò)誤持續(xù)發(fā)生。
    我的理解就是要勇于承擔(dān)責(zé)任,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤先從自己身上找問(wèn)題,這不只是管理的學(xué)問(wèn),也是對(duì)做人做事的道德品質(zhì)要求。只有讓我們的團(tuán)隊(duì)形成了良性競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,不去互相推諉責(zé)任,才能真正成為和諧進(jìn)步的精英團(tuán)隊(duì)。
    二、成果思維——執(zhí)行的靈魂。
    ——重視成果,而不是結(jié)果!做了*100=0做到*1=100。
    在工作中,我們總是花了很多的時(shí)間與精力,卻做不到預(yù)期的效果,也許在這過(guò)程中披荊斬棘,經(jīng)歷了無(wú)法想象的艱辛,中國(guó)有句古話叫“沒(méi)有功勞也有苦勞”。但成果是企業(yè)抵抗金融危機(jī)的唯一出路,企業(yè)是靠成果而活,但很多員工都滿足于做任務(wù),做苦勞,卻提供不了實(shí)實(shí)在在的成果。
    你強(qiáng)調(diào)什么,員工的焦點(diǎn)就是什么,企業(yè)的結(jié)果就是什么,員工不提供成果,企業(yè)承擔(dān)后果,甚至是死亡!
    要想成為一名優(yōu)秀的員工要提升執(zhí)行力,就必須學(xué)會(huì)在遇到阻礙時(shí)不找借口,而是積極的尋求解決問(wèn)題最終讓企業(yè)受益的方法。關(guān)注過(guò)程,強(qiáng)調(diào)結(jié)果,這是每一位管理者都應(yīng)該學(xué)會(huì)的事情。
    三、狼性思維——執(zhí)行的精神。
    ——企業(yè)要有合理的提升淘汰機(jī)制,能人中的首善要大肆表彰,能人中的首惡要堅(jiān)決拿下。
    中國(guó)人重感情,總是因?yàn)檫@樣那樣的原因不忍責(zé)罰做錯(cuò)事的員工。殘酷市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)告訴我們:優(yōu)勝劣汰,不進(jìn)則退。人進(jìn)步是因?yàn)槲C(jī)感,但企業(yè)卻經(jīng)常存在稍有成就就躺在功勞簿上一動(dòng)不動(dòng),碰不得更管不得的現(xiàn)象!
    獎(jiǎng)罰分明是對(duì)員工最公平公正的待遇,要幫助員工打破小富即安的思想,引導(dǎo)員工向積極上進(jìn)的工作情緒,迫使員工進(jìn)步。我認(rèn)為狼性其實(shí)就是人性!
    四、高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求——執(zhí)行的操作。
    ——要想成為行業(yè)第一名,首先要把標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到第一名,標(biāo)準(zhǔn)決定水準(zhǔn),凡事以第一名為目標(biāo)。
    為了便于大家理解這段話的深刻含義,郭老師專門給大家播放了關(guān)于海爾集團(tuán)的一段視頻,在觀看這段視頻的同時(shí),讓我震撼,甚至幾度哽咽。在那種困難的年代,需要一種什么樣的魄力與百折不撓的精神,才能讓海爾人最終突破自我,最終成為一家國(guó)際化的大型企業(yè)。這一切讓我深深的感覺(jué)到,一流企業(yè)有一流標(biāo)準(zhǔn),三流企業(yè)則是三流標(biāo)準(zhǔn),俗話說(shuō)求其上得其中,求其中得其下,求其下得其無(wú),所以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的管理理念是奠定一個(gè)企業(yè)成功的基礎(chǔ),企業(yè)員工只有在每個(gè)崗位、每個(gè)部門、每個(gè)團(tuán)隊(duì)都高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求勇?tīng)?zhēng)第一,才有可能成就企業(yè)的領(lǐng)先地位。
    我們要想得到客戶的認(rèn)可,首先要百倍于客戶來(lái)認(rèn)可自己,與自己的事業(yè)、產(chǎn)品。標(biāo)準(zhǔn)決定質(zhì)量,有什么樣的標(biāo)準(zhǔn)就有什么樣的質(zhì)量,高標(biāo)準(zhǔn)才有高質(zhì)量。值得注意的是,少數(shù)同事在工作中標(biāo)準(zhǔn)不夠高,要求不夠嚴(yán),有一種只求過(guò)得去的思想。這個(gè)問(wèn)題不解決,企業(yè)的目標(biāo)和要求就難以實(shí)現(xiàn)。
    五、感恩心態(tài)——執(zhí)行的永續(xù)動(dòng)力。
    ——感恩父母、感恩老板、感恩下屬,感恩周圍的一切人和事。
    很多員工都是為錢工作而意識(shí)不到感恩,其實(shí)一個(gè)人如果不知道感恩就沒(méi)辦法在這個(gè)世界立足,一個(gè)企業(yè)如果不知道感恩也不會(huì)有太多企業(yè)跟他合作。感恩才是執(zhí)行最強(qiáng)大最持久的力量,感恩父母、感恩領(lǐng)導(dǎo)、感恩員工,懂得感恩才會(huì)付出真心付出愛(ài),為愛(ài)工作,工作終將圓滿,心在一起企業(yè)才會(huì)更強(qiáng)更大。
    持續(xù)二小時(shí)的培訓(xùn)會(huì),老師講的很生動(dòng)煽情,會(huì)上掌聲如雷。通過(guò)這次培訓(xùn),讓我感覺(jué)到作為公司的一份子,要樹(shù)立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng),愛(ài)崗敬業(yè),提高工作效率,強(qiáng)化執(zhí)行力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個(gè)人發(fā)展的雙贏。
    執(zhí)行力在當(dāng)前是一個(gè)熱門話題。前不久,在省公司領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班上,余世維教授用精辟的語(yǔ)言,從細(xì)微處著手,宏觀上把握,利用典型鮮明的案例,為全體學(xué)員詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵和實(shí)踐寶典,對(duì)此我深有感觸,下面我結(jié)合自己的實(shí)際工作談?wù)勗谄髽I(yè)執(zhí)行力方面的學(xué)習(xí)感想。執(zhí)行力就是按質(zhì)按量完成自己所被指定的工作和任務(wù)。簡(jiǎn)單的來(lái)說(shuō),執(zhí)行力就是將人員流程、戰(zhàn)略流程、運(yùn)營(yíng)流程合理進(jìn)行運(yùn)用,以達(dá)到戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)和改進(jìn)。要提升競(jìng)爭(zhēng)力,就必須加強(qiáng)執(zhí)行力??梢哉f(shuō),一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵在于執(zhí)行力是否到位。
    近年來(lái),供電公司緊緊圍繞企業(yè)工作重心,堅(jiān)持改革、發(fā)展、創(chuàng)新,本著“人民電業(yè)為人民”的宗旨,狠抓各項(xiàng)工作落實(shí),企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)取得了豐碩成果,保持了國(guó)電公司一流縣級(jí)供電企業(yè)的稱號(hào),榮獲了江蘇省“五·一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?。特別是面對(duì)去年嚴(yán)峻的缺電形勢(shì),全體員工奮力拼搏,爭(zhēng)抓實(shí)干,企業(yè)售電量達(dá)36.63億千瓦時(shí),供電量突破40億千瓦時(shí),實(shí)現(xiàn)多經(jīng)銷售收入7.3億元。這些成績(jī)的取得,證明了我公司擁有著一個(gè)具有強(qiáng)大凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的團(tuán)隊(duì),企業(yè)執(zhí)行力建設(shè)取得了明顯成效。然而,在當(dāng)前的電力企業(yè)管理、改革、發(fā)展過(guò)程中也會(huì)遇到以下問(wèn)題:為什么當(dāng)初雄心勃勃、精心編制的。
    工作計(jì)劃。
    總要大打折扣?為什么某項(xiàng)工作任務(wù)已經(jīng)交待得非常清楚,結(jié)果出現(xiàn)了互相推諉的尷尬局面?答案是:執(zhí)行不力!通過(guò)多年來(lái)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,大多數(shù)計(jì)劃的落空背后總是隱藏著執(zhí)行力的黑洞!當(dāng)前,我公司在執(zhí)行力方面仍然存在著一些問(wèn)題。比如說(shuō)安全生產(chǎn),雖然一再?gòu)?qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性,但是不安全情況還時(shí)有發(fā)生,少數(shù)職工的安全意識(shí)還不強(qiáng),人員責(zé)任的不安全情況占有相當(dāng)?shù)谋壤?xí)慣性違章仍未做到根除;再如優(yōu)質(zhì)服務(wù),這是我們供電企業(yè)的服務(wù)宗旨,盡管一再加強(qiáng)對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)運(yùn)行機(jī)制的管理,但仍會(huì)有一些個(gè)人服務(wù)意識(shí)不夠、服務(wù)不到位被投訴甚至影響企業(yè)形象的事件發(fā)生。經(jīng)過(guò)本次學(xué)習(xí),結(jié)合個(gè)人的工作實(shí)踐,下面我就安全生產(chǎn)、績(jī)效管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)三個(gè)方面的工作匯報(bào)一下對(duì)如何提高執(zhí)行力的個(gè)人理解。
    一、明正思想,提高領(lǐng)導(dǎo)能力。
    美國(guó)abb公司董事長(zhǎng)巴尼維克曾說(shuō)過(guò):“一位經(jīng)理人的成功,5%在戰(zhàn)略,95%在執(zhí)行?!币虼耍岣摺畧?zhí)行力’對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō)非常重要”。只有參與到企業(yè)運(yùn)營(yíng)當(dāng)中的領(lǐng)導(dǎo)者,才能擁有把握全局的視角,并且做出正確的決策。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,首先要明正思想,樹(shù)立領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行能力建設(shè)的正確理念。理念是行動(dòng)的指南,正確的執(zhí)行理念體現(xiàn)正確的方向。當(dāng)前我公司在各項(xiàng)工作中執(zhí)行力不強(qiáng)的因素主要表現(xiàn)在:少數(shù)干部表率作用差、作風(fēng)不夠深入,安排部署多、身體力行少,不愿面對(duì)矛盾,做事不夠踏實(shí);個(gè)別部門在落實(shí)工作中本位主義思想時(shí)有顯現(xiàn),尤其是在工作職能的交叉部位,這樣,就使全局性工作的發(fā)展合力、執(zhí)行力明顯衰減,工作得不到最佳成效等。xx年,是公司建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代供電企業(yè)的目標(biāo),落實(shí)“三抓一創(chuàng)”的工作思路的起步之年,企業(yè)的創(chuàng)一流對(duì)標(biāo)工作體系也剛剛訂立,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是公司領(lǐng)導(dǎo)必須帶頭解放思想,不斷強(qiáng)化執(zhí)行意識(shí),匡正思想,提高認(rèn)識(shí),使執(zhí)行理念不斷得到提煉升華,抓大事、謀大局,不斷提高總攬全局的領(lǐng)導(dǎo)能力。
    二、建章立制,倡導(dǎo)執(zhí)行作風(fēng)。
    工作的推進(jìn)、任務(wù)的完成、創(chuàng)新活動(dòng)的實(shí)踐,需要好的制度做保障,既需要靠人格的力量帶動(dòng),更需要靠制度的力量拉動(dòng)。
    第一,在企業(yè)內(nèi)應(yīng)建立一種“執(zhí)行文化”。在一個(gè)企業(yè)中,僅有領(lǐng)導(dǎo)和中層管理人員具有執(zhí)行力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還必須把執(zhí)行力烙進(jìn)職工的思想意識(shí)中去,要建立一種企業(yè)執(zhí)行文化。在企業(yè)執(zhí)行文化建設(shè)中,要大力倡導(dǎo)工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化,把所學(xué)知識(shí)轉(zhuǎn)化為專業(yè)應(yīng)用的能力。例如我們?cè)谄髽I(yè)的安全教育文化建設(shè)過(guò)程中能做到常變常新,每年開(kāi)展一個(gè)系列活動(dòng),xx年公司將開(kāi)展貫徹《安全生產(chǎn)違章處理規(guī)定》主題教育活動(dòng),其中包括了公司領(lǐng)導(dǎo)與職工代表安全生產(chǎn)問(wèn)題交流面對(duì)面、電力安全進(jìn)家庭等12項(xiàng)系列活動(dòng)。通過(guò)安全教育活動(dòng)的開(kāi)展,公司員工的整體安全意識(shí)得到明顯增強(qiáng),安全生產(chǎn)的教育基礎(chǔ)得到明顯加固。公司先后榮獲xx年全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)、xx年江蘇省“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)等榮譽(yù)稱號(hào)。
    今年上半年,我局召開(kāi)提高黨員干部執(zhí)行力、協(xié)同力、創(chuàng)新力,深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)動(dòng)員會(huì)。在深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和開(kāi)展讀一本好書(shū)活動(dòng)中,本人閱讀了《贏在執(zhí)行》和《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》等書(shū)籍,對(duì)執(zhí)行力有了更深的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。
    一、何為執(zhí)行力。
    (一)所謂執(zhí)行力---把目標(biāo)轉(zhuǎn)化為結(jié)果的能力。指的是貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。
    孫子說(shuō):“夫?qū)⒄撸?、信、仁、勇、?yán);夫?qū)⒄?,三令而五申,讓后行賞罰”。說(shuō)的是執(zhí)行力;毛主席說(shuō);“路線確定之后,干部就是決定因素”。說(shuō)的是執(zhí)行力;余世維《贏在執(zhí)行》講到執(zhí)行力的三大流程:戰(zhàn)略、組織,人力。他把執(zhí)行力分解過(guò)后,形成三個(gè)層次的運(yùn)作,高層、中層、業(yè)務(wù)層,然后發(fā)揮檢查監(jiān)督的職能,對(duì)全過(guò)程的控制。外國(guó)諸多管理學(xué)家對(duì)執(zhí)行力講了很多,都講到計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督這些職能,以最終實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。
    執(zhí)行---沒(méi)有任何借口。完美的執(zhí)行是不需要任何借口的,不要用借口來(lái)為自己開(kāi)脫或搪塞。借口只能讓我們暫時(shí)逃避困難和責(zé)任,但其代價(jià)卻是沉重的。找借口的一個(gè)直接后果就是容易讓人養(yǎng)成懶散、拖延的壞習(xí)慣,當(dāng)遇到困難和挫折時(shí),不是積極地去想辦法解決問(wèn)題,而是去找各種各樣的借口,這樣只能導(dǎo)致失敗,也會(huì)使自己一事無(wú)成。優(yōu)秀工作人員從不在遇到困難時(shí)尋找任何借口,而是努力想辦法解決問(wèn)題,出色完成任務(wù)。“拒絕借口”是追求完美表現(xiàn)的有力保障,我們要牢記責(zé)任,奉行職業(yè)準(zhǔn)則,培養(yǎng)不達(dá)目的不罷休的毅力。因?yàn)楣ぷ魇菦](méi)有任何借口的,失敗是沒(méi)有任何借口的,人生更是沒(méi)有任何借口。
    (二)執(zhí)行需要團(tuán)隊(duì)精神。
    大家都聽(tīng)過(guò)三個(gè)和尚喝水的故事:當(dāng)廟里有一個(gè)和尚時(shí),他一切自己做主,挑水喝;當(dāng)廟里有兩個(gè)和尚時(shí),他們通過(guò)協(xié)商可以自覺(jué)地進(jìn)行分工合作,抬水喝;可當(dāng)廟里來(lái)了第三個(gè)和尚時(shí),問(wèn)題就出現(xiàn)了,互相推諉,誰(shuí)也不愿意干,其結(jié)果就是大家都沒(méi)水喝。這則寓言使我們認(rèn)識(shí)到團(tuán)結(jié)的重要性,在完成一項(xiàng)任務(wù)時(shí),缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗。由于個(gè)人的能力有限,因而在做工作時(shí),需要相互協(xié)作,相互幫助,相互提醒。
    今年7月全區(qū)審計(jì)創(chuàng)新交流工作會(huì)議在我市召開(kāi),在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下,組織如此大的規(guī)模會(huì)議是建局以來(lái)史無(wú)前例的,我局審計(jì)干部職工積極配合,協(xié)同作戰(zhàn),注重每一個(gè)細(xì)節(jié),追求完美,互相補(bǔ)臺(tái),最終全區(qū)審計(jì)創(chuàng)新交流工作會(huì)召開(kāi)非常成功,得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各兄弟市(縣)審計(jì)局的充分肯定。這是執(zhí)行力的具體體現(xiàn),這是團(tuán)隊(duì)精神的具體體現(xiàn)。
    二、如何提升、強(qiáng)化執(zhí)行力。
    執(zhí)行力的強(qiáng)弱反映了一個(gè)單位的管理水平,更體現(xiàn)在單位人員的精神面貌上,它無(wú)時(shí)不在影響著我們每個(gè)部門(科室)、每個(gè)環(huán)節(jié)的工作。作為一個(gè)單位,再好的目標(biāo)與構(gòu)想,再完美的操作方案,如果不能強(qiáng)有力地執(zhí)行,最終也只能是紙上談兵。如何提升強(qiáng)化我們的執(zhí)行力,我認(rèn)為一個(gè)單位需要做好以下幾點(diǎn)基礎(chǔ)工作:
    (一)制定明確的目標(biāo)任務(wù)。
    明確目標(biāo)任務(wù)就是明確執(zhí)行力的方向。它是建立在對(duì)單位內(nèi)外部信息和各類資源進(jìn)行認(rèn)真分析,特別是建立在對(duì)一系列問(wèn)題得以確認(rèn)并提出構(gòu)想的基礎(chǔ)上,這是確立目標(biāo)的基礎(chǔ),前期需要我們做大量的分析調(diào)研工作。目標(biāo)是系統(tǒng)的,有層次的。單位目標(biāo)、部門(科室)目標(biāo)和干部職工目標(biāo),體現(xiàn)了目標(biāo)的層級(jí)關(guān)系,所以目標(biāo)必須分解,以求更具體、操作性強(qiáng)。單位目標(biāo)明確了,執(zhí)行力才有了前進(jìn)的方向,不同的職能部門(科室)、不同的干部職工在工作中才能形成一股合力,從而更好地發(fā)揮知識(shí)與技能的聚合作用,更好地促進(jìn)目標(biāo)任務(wù)的達(dá)成。
    (二)培養(yǎng)優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)精神。
    對(duì)管理者而言,真正意義上的成功必然是團(tuán)隊(duì)的成功。團(tuán)結(jié)協(xié)作是一種良好的職業(yè)道德,團(tuán)隊(duì)精神包括認(rèn)同別人、主動(dòng)幫助、無(wú)私奉獻(xiàn)、團(tuán)隊(duì)自豪感四個(gè)方面。一個(gè)集體要有團(tuán)隊(duì)精神,但每個(gè)人由于在單位中所處部門(科室)的不同和自身素質(zhì)的不同,并不一定都能做到這一點(diǎn)。這就需要單位創(chuàng)造培養(yǎng)一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的環(huán)境。如何做到這一點(diǎn)?可從以下幾個(gè)方面入手:一是要樹(shù)立一個(gè)美好的前景規(guī)劃,讓干部職工看到發(fā)展的前途和方向,為共同的奮斗目標(biāo)而努力。二是對(duì)每個(gè)人都建立明確的工作職責(zé)與工作目標(biāo)及合理的獎(jiǎng)懲制度。三是要加強(qiáng)對(duì)干部職工的教育,培養(yǎng)他們的團(tuán)隊(duì)意識(shí)與合作精神。
    (三)提高個(gè)人的執(zhí)行能力。
    執(zhí)行是靠人來(lái)完成的,他需要一定的知識(shí)與技能。這不僅體現(xiàn)在完成任務(wù)的能力要求上,而且體現(xiàn)在完成任務(wù)的效率與質(zhì)量上。在機(jī)關(guān)單位,對(duì)一個(gè)人的知識(shí)與技能的考核不僅僅局限于他的能力素質(zhì),而且要把它放在時(shí)間、質(zhì)量、成效及對(duì)社會(huì)的影響等多方面進(jìn)行評(píng)估。同樣完成一種事,所花時(shí)間有長(zhǎng)短、社會(huì)影響有大小、完成的質(zhì)量有好壞,對(duì)資源的使用有多少,所以對(duì)他及他的能力的評(píng)價(jià)應(yīng)是多維的。這樣就對(duì)單位干部職工在知識(shí)層面和技能層面都提出了更高的要求。
    提高執(zhí)行的能力。首先,要通過(guò)不斷努力學(xué)習(xí),掌握新知識(shí),樹(shù)立新觀念,提高新技能,使自己具備落實(shí)執(zhí)行力的能力;其次,建立起良好的管理機(jī)制,有一套科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)去衡量,合理的獎(jiǎng)懲制度來(lái)激勵(lì);第三,要統(tǒng)一尺度,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),一視同仁,實(shí)行“制度管人”的新機(jī)制;第四,要培養(yǎng)一批具有堅(jiān)強(qiáng)的執(zhí)行力,辦事公道,為人正派,有一定人格魅力的管理層。最后,就是在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程中要不斷的跟蹤關(guān)注,同時(shí)要設(shè)立反饋機(jī)制,這樣,不僅了解執(zhí)行力的程度,而且便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決問(wèn)題,使制度在執(zhí)行過(guò)程中更加完善,使各項(xiàng)工作更加完美。
    三、提高執(zhí)行力,增進(jìn)協(xié)同力,提高創(chuàng)新力。
    “要提高黨員干部執(zhí)行力、協(xié)同力、創(chuàng)新力,使黨組織的堡壘作用更加牢固,黨員的先鋒模范作用得到更好發(fā)揮,推動(dòng)梧州科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展?!笔形瘯?shū)記劉志勇在我市創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中提出,讓創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)成為廣大基層黨組織和黨員的一種長(zhǎng)期追求。
    當(dāng)前,我局創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)正在深入持續(xù)推進(jìn),根據(jù)新形勢(shì)新任務(wù)的要求,提高黨員干部的“三個(gè)力”,就是要增強(qiáng)基層黨組織和黨員干部“爭(zhēng)”、“創(chuàng)”意識(shí),使先進(jìn)和優(yōu)秀成為黨員干部的本質(zhì)要求和不懈追求。樹(shù)立強(qiáng)烈的進(jìn)取精神、實(shí)干作風(fēng),天下大事必做于細(xì),古今事業(yè),必施于實(shí),抓而不緊,等于不抓。通過(guò)提高執(zhí)行力,進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),務(wù)實(shí)意識(shí)、效率意識(shí)、執(zhí)行意識(shí),做到行動(dòng)自覺(jué)、貫徹有力,強(qiáng)化抓落實(shí)的責(zé)任,形成“千斤重?fù)?dān)眾人桃,人人肩上有目標(biāo)”的新局面。增進(jìn)協(xié)同力,要具有大局意識(shí)、協(xié)作精神、服務(wù)精神。通過(guò)提高協(xié)同力,統(tǒng)一審計(jì)干部職工的認(rèn)識(shí),樹(shù)立“一盤棋”思想,在工作中互相理解、支持、配合、協(xié)同推進(jìn),在形成和提高協(xié)同力中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),推動(dòng)審計(jì)發(fā)展。提高創(chuàng)新力,創(chuàng)新是發(fā)展的動(dòng)力,要切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),努力提高綜合素質(zhì),進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),主動(dòng)把創(chuàng)新理念引入實(shí)際工作中,用新觀念、新思維、新視角、新舉措謀求又好又快發(fā)展,在開(kāi)拓創(chuàng)新中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、推動(dòng)發(fā)展。
    領(lǐng)導(dǎo)能力培訓(xùn)心得體會(huì)篇十四
    領(lǐng)導(dǎo)力的作用至關(guān)重要:
    這次拓展訓(xùn)練中每一個(gè)活動(dòng)無(wú)不顯示著領(lǐng)導(dǎo)力的重要性。一個(gè)有力的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)合理的利用資源,挖掘每個(gè)人身上的長(zhǎng)處,把他放到恰當(dāng)?shù)奈恢?,這樣才會(huì)使團(tuán)隊(duì)力量最大化。好的領(lǐng)導(dǎo)還具有很好地調(diào)配作用。要看到差異,容納差異,協(xié)調(diào)差異,利用差異,在差異中取長(zhǎng)補(bǔ)短,在差異中塑造一個(gè)完美的集體、完美的團(tuán)隊(duì)。
    團(tuán)隊(duì)關(guān)系必須融洽:
    我們?cè)谕卣褂?xùn)練時(shí),分了兩組,在比賽的時(shí)候,我們這一組有時(shí)候會(huì)落后,當(dāng)時(shí)偶爾會(huì)出現(xiàn)一些埋怨的語(yǔ)言。或許只是大家都太急了,太在乎輸贏,然后會(huì)發(fā)幾句牢騷。但是,我覺(jué)得,彼此信任、鼓勵(lì)遠(yuǎn)比批評(píng)、指責(zé)更容易形成強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)精神,更容易達(dá)成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里面,很大的忌諱就是彼此埋怨,這樣大家的力量永遠(yuǎn)不會(huì)聚到一起。沒(méi)有贏不要緊,關(guān)鍵是總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),讓后團(tuán)結(jié)一致,最后才能達(dá)到勝利。這其實(shí)也給自己一個(gè)啟示,凡事不能只計(jì)較得失,更重要的是事情發(fā)生之后要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),做一個(gè)滿滿正能量的人。
    信任團(tuán)隊(duì):
    有效的溝通是做好事情的前提:
    在盲人方陣和七巧板這兩個(gè)活動(dòng)中,我們隊(duì)由于沒(méi)有一個(gè)很好的溝通,導(dǎo)致兩個(gè)任務(wù)都以失敗告終。其實(shí),如果游戲開(kāi)始前,大家有有效的溝通彼此的任務(wù)。相信這兩個(gè)游戲最后都會(huì)以成功告終。還有就是溝通的時(shí)候,需要大家把有效的信息都提供出來(lái),就像教練說(shuō)的,不能只“溝”,沒(méi)有“通。在工作中,我覺(jué)得這點(diǎn)尤其重要,有時(shí)候兩個(gè)部門之間需要溝通。但是往往達(dá)不成共識(shí),只是在無(wú)盡的交流,但沒(méi)有結(jié)果。溝通是一座橋梁,有完美的溝通,就一定會(huì)有完美的結(jié)果。我想這也是我們需要提高的'方面。
    以積極的心態(tài)來(lái)面對(duì)每一件事:
    這兩天,我們所有的人不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),每個(gè)人都是積極的參加,然后以積極的心態(tài)來(lái)面對(duì)。我覺(jué)得一個(gè)團(tuán)隊(duì)就是得要這樣一個(gè)氣氛,不管是什么任務(wù),不管大家每個(gè)人有沒(méi)有這方面的能力,但是至少大家都在積極的想辦法。充滿滿滿的正能量,這樣的團(tuán)隊(duì)才會(huì)走得更遠(yuǎn)。因?yàn)閼B(tài)度決定一切。如果大家都是消極的心態(tài)去面對(duì),那么事情也會(huì)向你想的方向發(fā)展。
    領(lǐng)導(dǎo)能力培訓(xùn)心得體會(huì)篇十五
    培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)是一項(xiàng)艱巨的任務(wù),承載著組織發(fā)展和成長(zhǎng)的重任。作為一位培訓(xùn)師多年來(lái),我深切體會(huì)到培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)的挑戰(zhàn)和樂(lè)趣。在這篇文章中,我將分享我對(duì)于培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)的一些心得和體會(huì)。
    首先,培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)需要具備良好的組織和規(guī)劃能力。一場(chǎng)成功的培訓(xùn)需要有明確的目標(biāo)和規(guī)劃。在培訓(xùn)開(kāi)始之前,培訓(xùn)師應(yīng)該明確培訓(xùn)的目的和預(yù)期結(jié)果,并制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃。這需要培訓(xùn)師充分了解受訓(xùn)者的需求和現(xiàn)狀,并根據(jù)這些信息來(lái)確定培訓(xùn)的重點(diǎn)和內(nèi)容。在培訓(xùn)進(jìn)行過(guò)程中,培訓(xùn)師需要合理安排時(shí)間,并提供清晰的教學(xué)大綱和學(xué)習(xí)材料,以便受訓(xùn)者能夠有條理地學(xué)習(xí)和消化知識(shí)。
    其次,培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)需要具備良好的溝通和表達(dá)能力。培訓(xùn)師應(yīng)該能夠清楚地傳達(dá)培訓(xùn)的主題和目標(biāo),并與受訓(xùn)者進(jìn)行良好的互動(dòng)。在培訓(xùn)課程中,培訓(xùn)師應(yīng)該發(fā)揮良好的演講和表達(dá)能力,以便受訓(xùn)者能夠理解和接受所傳遞的信息。另外,培訓(xùn)師還應(yīng)該能夠傾聽(tīng)和理解受訓(xùn)者的問(wèn)題和困惑,并給予積極的回應(yīng)和解答。通過(guò)良好的溝通和表達(dá),培訓(xùn)師能夠建立起與受訓(xùn)者之間的信任和互動(dòng),從而更好地實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)的效果。
    再次,培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)需要具備針對(duì)性和個(gè)性化的培訓(xùn)方法。不同的受訓(xùn)者擁有不同的學(xué)習(xí)習(xí)慣和能力,因此培訓(xùn)師需要根據(jù)受訓(xùn)者的特點(diǎn)來(lái)設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容和方法。有時(shí)候,培訓(xùn)師需要以小組形式進(jìn)行培訓(xùn),使受訓(xùn)者能夠通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作和互動(dòng)來(lái)促進(jìn)學(xué)習(xí);有時(shí)候,培訓(xùn)師需要采用案例分析和實(shí)踐操作的方式,以鍛煉受訓(xùn)者的問(wèn)題解決能力和實(shí)際應(yīng)用能力。通過(guò)針對(duì)性和個(gè)性化的培訓(xùn)方法,培訓(xùn)師能夠更好地滿足受訓(xùn)者的學(xué)習(xí)需求和提高其學(xué)習(xí)效果。
    此外,培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)還需要具備激勵(lì)和激發(fā)員工潛力的能力。培訓(xùn)師應(yīng)該能夠通過(guò)正面激勵(lì)和鼓勵(lì),激發(fā)受訓(xùn)者的學(xué)習(xí)興趣和潛力,并幫助他們更好地發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì)。培訓(xùn)師可以通過(guò)分享成功案例和經(jīng)驗(yàn),激發(fā)受訓(xùn)者的學(xué)習(xí)動(dòng)力和熱情。此外,培訓(xùn)師還可以通過(guò)互動(dòng)和討論的方式,促進(jìn)受訓(xùn)者之間的學(xué)習(xí)交流和思維碰撞,從而激發(fā)出更多的創(chuàng)新和想法。通過(guò)激勵(lì)和激發(fā)潛力,培訓(xùn)師可以幫助受訓(xùn)者不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步,為組織的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
    最后,培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)需要具備持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升的意識(shí)。培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的過(guò)程。培訓(xùn)師需要對(duì)自己進(jìn)行不斷的反思和總結(jié),不斷優(yōu)化培訓(xùn)方法和效果。培訓(xùn)師可以通過(guò)參加培訓(xùn)師培訓(xùn)課程和研討會(huì),與其他培訓(xùn)師進(jìn)行交流和學(xué)習(xí),提升自己的培訓(xùn)技能和知識(shí)水平。另外,培訓(xùn)師還可以通過(guò)閱讀和學(xué)習(xí)相關(guān)的書(shū)籍和資料,了解最新的教學(xué)方法和理論,以便更好地應(yīng)用到自己的培訓(xùn)實(shí)踐中。通過(guò)持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升,培訓(xùn)師能夠不斷適應(yīng)快速變化的環(huán)境和需求,更好地為受訓(xùn)者提供優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)服務(wù)。
    通過(guò)多年的培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),我深切體會(huì)到培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)的重要性和挑戰(zhàn)。良好的組織和規(guī)劃能力、溝通和表達(dá)能力、針對(duì)性和個(gè)性化的培訓(xùn)方法、激勵(lì)和激發(fā)潛力的能力以及持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升的意識(shí),都是培訓(xùn)師成功的關(guān)鍵。只有不斷地提升自己,充實(shí)自己,培訓(xùn)師才能更好地領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)于組織,為員工的成長(zhǎng)和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
    領(lǐng)導(dǎo)能力培訓(xùn)心得體會(huì)篇十六
    領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)是現(xiàn)代企業(yè)管理中不可缺少的一部分,它可以使領(lǐng)導(dǎo)者更加具備領(lǐng)導(dǎo)能力和創(chuàng)新意識(shí),提高企業(yè)的良性循環(huán)和卓越表現(xiàn)。在我所就職的公司中,領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)是定期舉行的,我參加了其中一次培訓(xùn),獲取了許多收獲和體驗(yàn),時(shí)至今日仍在我的職業(yè)生涯中發(fā)揮作用。
    首先,領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)可以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者的自信心。在培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)到的不僅是能力,還有時(shí)機(jī)和機(jī)會(huì)。有了這些,領(lǐng)導(dǎo)者可以更加自信地面對(duì)各種問(wèn)題和挑戰(zhàn)。其次,領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)可以拓寬領(lǐng)導(dǎo)者的視野。在培訓(xùn)課程中,我們可以通過(guò)各種渠道了解不同行業(yè)、企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和成功案例,甚至可以與其他領(lǐng)導(dǎo)者交流,從而獲得更多的啟示和靈感。此外,領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)還可以促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)者與團(tuán)隊(duì)的溝通和協(xié)作,增加他們的人際交往能力,從而提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行能力。
    第三段:具體的培訓(xùn)體驗(yàn)。
    在我的這次領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)中,我們的講師主要引導(dǎo)我們進(jìn)行交流和討論,探討諸如“如何平衡休閑和工作?”“如何與下屬建立良好的關(guān)系?”等話題。我也在其中分享了自己工作中的經(jīng)驗(yàn)和困惑,受到了其他領(lǐng)導(dǎo)者以及講師的幫助和建議。此外,還有一些角色扮演、游戲等培訓(xùn)方式,這些活動(dòng)都將我們置于虛擬的場(chǎng)景中,幫助我們更真實(shí)地體驗(yàn)工作中可能遇到的問(wèn)題和解決方式。
    第四段:培訓(xùn)帶給我的啟示。
    通過(guò)這次領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn),我發(fā)現(xiàn)一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)不僅要有一定的技能和經(jīng)驗(yàn),還需要具備關(guān)懷下屬、以人為本的理念和方法。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該始終關(guān)注員工的感受和需求,以此建立互信關(guān)系,并激勵(lì)他們積極投入工作。另外,一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者還需要不斷學(xué)習(xí)和自我提升,以適應(yīng)不斷變化的工作環(huán)境和要求。領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)也需要在不斷實(shí)踐和完善中不斷提高。
    第五段:結(jié)論。
    通過(guò)這次領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn),我不僅學(xué)習(xí)到了很多實(shí)用和有用的領(lǐng)導(dǎo)技能,而且建立了許多新的工作聯(lián)系、新的思路和方法。回想起來(lái),這是一次非常寶貴的經(jīng)歷,我相信它將會(huì)在我的職業(yè)生涯中發(fā)揮重要作用,為我的工作和生活帶來(lái)更加積極的體驗(yàn)和表現(xiàn)。
    領(lǐng)導(dǎo)能力培訓(xùn)心得體會(huì)篇十七
    上周末,我跟kelly參加了一個(gè)cfo能力運(yùn)用的培訓(xùn)班。
    厚厚的一本講義,滿滿的兩天課程,講述了財(cái)務(wù)總監(jiān)從職業(yè)規(guī)劃到能力框架,從專業(yè)技能到全方位視野的豐富內(nèi)容,讓我們受益匪淺,感觸頗深。
    其實(shí),就像我微信分享的那樣,這樣的培訓(xùn),除了能補(bǔ)充我知識(shí)結(jié)構(gòu)的盲區(qū)和短板,更重要的是梳理已有的經(jīng)驗(yàn)積累,使之系統(tǒng)化和深入化。而我從業(yè)十多年來(lái)所積累的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,在此刻看起來(lái),便深感它所蘊(yùn)含的價(jià)值。
    做任何事情,都是需要積累的。
    雖然我不十分了解其它的行業(yè)和崗位,但至少我敢肯定的說(shuō),財(cái)務(wù)是需要長(zhǎng)期積累的。在現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理觀點(diǎn)中,會(huì)計(jì)不再只具有核算的功能,更加要注重的是分析和管理的功能。所以只會(huì)做憑證,出報(bào)表,已經(jīng)不能滿足我們對(duì)財(cái)務(wù)人員的要求了。財(cái)務(wù)人員需要懂業(yè)務(wù),才能具備數(shù)據(jù)的敏感性;財(cái)務(wù)人員需要主動(dòng)地去了解業(yè)務(wù),才能透過(guò)數(shù)據(jù)的現(xiàn)象看到業(yè)務(wù)的本質(zhì)。而如何去融合業(yè)務(wù),怎樣才能去了解業(yè)務(wù),這就來(lái)源于平時(shí)的積累,一點(diǎn)一滴的'積累。反復(fù)地琢磨數(shù)據(jù)的含義,不斷地溝通業(yè)務(wù)的動(dòng)向,才有可能形成專業(yè)的積累。
    任何事情,都有可能形成一定的積累。
    機(jī)械地做一件事情有意義嗎?做一件看似跟自己工作職責(zé)無(wú)關(guān)的事情有意義嗎?許多我們看起來(lái)毫無(wú)意義,甚至是被我們所嫌棄的事情,可能都會(huì)影響我們的能力。這里所說(shuō)的能力,是多方面的,有可能是專業(yè)技能,還有可能是其它提升我們綜合素質(zhì)的能力。如果你經(jīng)過(guò)認(rèn)真思考和權(quán)衡,覺(jué)得這件事情真的不值得做,你可以提出更好的解決方案,這同樣也是一種能力的體現(xiàn),因?yàn)槟阒廊绾嗡伎?,如何去?yōu)化。所以,在這個(gè)積累的過(guò)程中,最重要的一點(diǎn)要求就是思考,如果沒(méi)有思考,你所做的任何一件事情,也就變得毫無(wú)意義。
    任何成果都不可能一蹴而就,但也絕不可能憑空而來(lái)。
    知識(shí)的積累很重要,當(dāng)量變的積累到一定程度時(shí),就會(huì)達(dá)到質(zhì)的飛躍。荀子說(shuō):“不積跬步,無(wú)以至千里;不積小流,無(wú)以成江海?!敝挥袚碛辛素S富的積累,才能大有可為,施展所長(zhǎng)。
    所以,真心希望大家能抓住并認(rèn)真對(duì)待當(dāng)下所擁有的機(jī)會(huì)和條件,不斷地提升自己,為公司創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí),也形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,厚積而薄發(fā),一鳴而驚人。
    領(lǐng)導(dǎo)能力培訓(xùn)心得體會(huì)篇十八
    第一段:介紹能力培訓(xùn)的重要性(200字)
    能力培訓(xùn)是提高個(gè)人技能和專業(yè)水平的一個(gè)重要方式。在現(xiàn)代社會(huì),競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,要想在職場(chǎng)上脫穎而出,只有持續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己的能力,才能保持競(jìng)爭(zhēng)力。能力培訓(xùn)不僅可以提高職業(yè)能力,還有助于個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展。通過(guò)參加各種能力培訓(xùn),我們可以不斷拓寬自己的視野,了解最新的業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)。因此,能力培訓(xùn)在我們的職業(yè)生涯中非常重要。
    第二段:講述自己參加能力培訓(xùn)的經(jīng)歷,并總結(jié)收獲(300字)
    我曾參加過(guò)一次關(guān)于溝通與協(xié)調(diào)能力培訓(xùn),這次培訓(xùn)給我留下了深刻的印象。在培訓(xùn)中,講師通過(guò)理論講解和案例分析,向我們提供了很多有價(jià)值的指導(dǎo)和建議。我們學(xué)習(xí)了如何高效地與他人溝通,如何解決沖突和協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì),以及如何提升自己的演講和表達(dá)能力。通過(guò)實(shí)際練習(xí)和角色扮演,我們逐漸掌握了一些有效的溝通技巧和方法。這次能力培訓(xùn)使我深刻認(rèn)識(shí)到溝通能力對(duì)于職業(yè)發(fā)展的重要性,也幫助我找到了提升自己的方向。
    第三段:分享能力培訓(xùn)對(duì)個(gè)人和職業(yè)發(fā)展的影響(300字)
    能力培訓(xùn)對(duì)我的個(gè)人和職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了積極的影響。首先,培訓(xùn)中學(xué)到的溝通和協(xié)調(diào)技巧,使我能夠更好地與同事合作和交流,有效地解決問(wèn)題和處理沖突。這不僅提高了我在團(tuán)隊(duì)中的地位,還改善了工作效率。其次,培訓(xùn)中提供的表達(dá)和演講技巧,使我能夠更加自信地面對(duì)公眾演講和匯報(bào)。我之前總是很緊張,但通過(guò)培訓(xùn)的練習(xí)和指導(dǎo),我漸漸地?cái)[脫了緊張,流利自如地進(jìn)行演講,這給我?guī)?lái)了很大的提升。最后,通過(guò)培訓(xùn),我意識(shí)到自己還需要在某些領(lǐng)域不斷學(xué)習(xí)和提升,這激發(fā)了我追求自我成長(zhǎng)的動(dòng)力。
    第四段:反思能力培訓(xùn)的不足和改進(jìn)之處(200字)
    盡管能力培訓(xùn)對(duì)我有很大的幫助,但我也發(fā)現(xiàn)了其中的一些不足之處。首先,培訓(xùn)內(nèi)容有時(shí)過(guò)于抽象和理論化,與實(shí)際工作的聯(lián)系不夠緊密。這導(dǎo)致了在實(shí)際應(yīng)用中的一些困惑和挑戰(zhàn)。其次,培訓(xùn)的時(shí)間有限,無(wú)法涵蓋所有的能力提升需求。因此,我認(rèn)為在能力培訓(xùn)中,應(yīng)該更加注重實(shí)際應(yīng)用和解決實(shí)際問(wèn)題,同時(shí)提供更全面和系統(tǒng)的課程。這樣,才能更有效地幫助參訓(xùn)人員提升能力。
    第五段:總結(jié)并展望未來(lái)的能力培訓(xùn)(200字)
    能力培訓(xùn)是個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展的重要途徑,通過(guò)培訓(xùn)可以提高自己的職業(yè)能力,并找到自我提升的方向。雖然存在一些不足之處,但隨著社會(huì)的發(fā)展和需求的變化,能力培訓(xùn)也在不斷進(jìn)步和創(chuàng)新。未來(lái),我期待能夠參與更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì),不斷提升自己的能力,以應(yīng)對(duì)職場(chǎng)的挑戰(zhàn)。同時(shí),我也希望能力培訓(xùn)能更貼近實(shí)際應(yīng)用,提供更全面和系統(tǒng)的課程,以更好地幫助參訓(xùn)人員實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展和職業(yè)成功。
    領(lǐng)導(dǎo)能力培訓(xùn)心得體會(huì)篇十九
    領(lǐng)導(dǎo)是一種能力,而非一種職位。越來(lái)越多的人意識(shí)到,提高領(lǐng)導(dǎo)能力是成為優(yōu)秀職業(yè)人士的必要條件。為此,許多人參加不同形式的領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)以獲取更多的知識(shí)和技能。在本文中,我將分享我參加領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)過(guò)程中的體會(huì)和心得。
    第二段:提高溝通能力
    在領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)中,我學(xué)到了提高溝通能力的重要性。不僅要善于發(fā)表意見(jiàn),也要善于傾聽(tīng)他人的意見(jiàn)。溝通不是指單向通知或命令,而是要建立一種雙向的互動(dòng),一種支持和尊重他人的關(guān)系。在溝通中,尊重他人的意見(jiàn),關(guān)注細(xì)節(jié),不僅可以提高溝通的效率,也可以減少誤解和沖突。
    第三段:如何有效地管理團(tuán)隊(duì)
    在團(tuán)隊(duì)管理方面,我受益良多。一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者需要學(xué)會(huì)有效地管理團(tuán)隊(duì)。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該激勵(lì)和支持成員,了解不同成員的需求和優(yōu)勢(shì),并指導(dǎo)他們達(dá)成個(gè)人目標(biāo)和共同目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)管理需要有明確的目標(biāo),靈活的策略和定期的反饋。勇于承認(rèn)團(tuán)隊(duì)成員的工作成果,并將其緊密地聯(lián)系在一起,以達(dá)成自己和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。
    第四段:如何應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)
    在領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)中,我了解了很多關(guān)于如何應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的策略。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該始終保持冷靜和客觀將一切問(wèn)題視為新的機(jī)會(huì)。領(lǐng)導(dǎo)者不應(yīng)該只看到問(wèn)題,還應(yīng)該在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)推測(cè)后果,提出解決方案,并在實(shí)施之前進(jìn)行溝通和協(xié)商。在實(shí)踐中,部分接受建議和合理的批評(píng)可以幫助領(lǐng)導(dǎo)者不斷改進(jìn)自己的能力,進(jìn)而想出更好的解決方案。
    第五段: 結(jié)論
    總之,在領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)中,我學(xué)到了許多關(guān)于提高溝通能力、團(tuán)隊(duì)管理和應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的技巧。一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者不僅有能力影響別人,還有能力思考和實(shí)踐。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該始終保持謙虛、富于創(chuàng)意和開(kāi)放。學(xué)習(xí)對(duì)中長(zhǎng)期事業(yè)和私人目標(biāo)的重視,必定幫助個(gè)人成長(zhǎng)的同時(shí),也幫助企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力和商業(yè)價(jià)值。
    領(lǐng)導(dǎo)能力培訓(xùn)心得體會(huì)篇二十
    20xx年xx月xx日,參加了由xx科技園舉辦《創(chuàng)新執(zhí)行力領(lǐng)導(dǎo)力與的提升》培訓(xùn),邀請(qǐng)深圳中商國(guó)際管理研究院、推行力研究所所長(zhǎng)為學(xué)員授課,老師抑揚(yáng)頓挫的授課形式讓整個(gè)的培訓(xùn)生動(dòng)而精彩,同時(shí)我也受益良多。本次培訓(xùn)內(nèi)容主要是領(lǐng)導(dǎo)文化、執(zhí)行團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ),提高公司管理人員思考能力和執(zhí)行能力,從而提高管理者的能力。
    領(lǐng)導(dǎo)力方面老師講解了領(lǐng)導(dǎo)者的四種卓越特質(zhì):修身、決策、馭人、理事。著重說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)用文化影響別人、達(dá)成公共目標(biāo),解決形而上的問(wèn)題。作為領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該不斷修煉、改變自我、提升自身的能力,身體力行、言傳身教讓企業(yè)文化教育落地;在組織發(fā)展的不同階段,針對(duì)不同人才管理采取不同的管理辦法和教導(dǎo)辦法。
    執(zhí)行力方面老師講解了高效執(zhí)行四跨:認(rèn)同之欄、起跑之欄、提速之欄、改善之欄。著重講解了作為員工應(yīng)該充分認(rèn)同企業(yè)文化、精忠報(bào)企;管理人員選擇好目標(biāo)任務(wù)、制定詳細(xì)的計(jì)劃并和大家統(tǒng)一思想,分階段劃分任務(wù)、分階段突破并達(dá)成最終目標(biāo);并建立良好的管理模式、不斷提高和改善人員素質(zhì)和工作能力。首先,感謝公司給我這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì),通過(guò)2天學(xué)習(xí),使我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力有了系統(tǒng)的、新的認(rèn)識(shí)。在過(guò)去的.工作中,我過(guò)多的關(guān)注具體的事務(wù)性工作,認(rèn)為管理就是將部門的工作盡職盡責(zé)地完成,忽略了部門的整體規(guī)劃和系統(tǒng)的人員教導(dǎo)工作。我作為一個(gè)部門的負(fù)責(zé)人是一個(gè)組織系統(tǒng)中的中間環(huán)節(jié),是聯(lián)系上層與基層的橋梁和紐帶,在組織中擔(dān)負(fù)著承上啟下的重任,也是完成各項(xiàng)任務(wù)的中間力量。要做好這一承上啟下的角色,必須要注重修煉自己的素養(yǎng),不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力,并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)快速發(fā)展。
    大成功靠團(tuán)隊(duì),小成功靠個(gè)人。抓“大”不放“小”,從大處著眼,從細(xì)節(jié)入手。既重視戰(zhàn)略規(guī)劃又重視計(jì)劃執(zhí)行。并且在執(zhí)行中能夠正確把握自己角色。一個(gè)團(tuán)隊(duì),沒(méi)有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)隊(duì)就像一團(tuán)散沙,風(fēng)一吹各奔東西。距離一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo),我還有相當(dāng)?shù)牟罹?,因此我要通過(guò)不斷學(xué)習(xí)提高自己的管理水平、業(yè)務(wù)水平;在嚴(yán)格要求自己下屬的同時(shí),更要嚴(yán)格要求自己,只有不斷點(diǎn)燃新認(rèn)識(shí)、新思想、新挑戰(zhàn)的火花,才能不斷進(jìn)步和成長(zhǎng)。
    執(zhí)行不只是戰(zhàn)術(shù),是一門學(xué)問(wèn),一個(gè)系統(tǒng),必須充分融入到組織的各個(gè)方面。對(duì)個(gè)人而言執(zhí)行力就是辦事能力,其衡量標(biāo)準(zhǔn)就是能否按時(shí)按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù);對(duì)團(tuán)隊(duì)而言執(zhí)行力就是營(yíng)造力,其衡量標(biāo)準(zhǔn)就是能否在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)完成企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。執(zhí)行力體現(xiàn)較為明顯的是操作層面上的問(wèn)題,可以理解為是戰(zhàn)術(shù)層面上的問(wèn)題,然而,執(zhí)行力也是一個(gè)戰(zhàn)略層面上的問(wèn)題。由此可見(jiàn),執(zhí)行力是一種系統(tǒng)的能力,它滲透到企業(yè)工作的各個(gè)方面。執(zhí)行有力、執(zhí)行到位,就會(huì)事半功倍;執(zhí)行不力、執(zhí)行不到位,事倍功半??梢哉f(shuō),執(zhí)行力是企業(yè)工作成敗的關(guān)鍵,執(zhí)行力就是企業(yè)的生命力。
    對(duì)執(zhí)行缺乏理解和實(shí)踐,猶如在沒(méi)有地基的地方造房子。企業(yè)的執(zhí)行文化就是把“執(zhí)行”作為最高準(zhǔn)則和終極目標(biāo)的文化。執(zhí)行力的有效提升,需要的不僅僅是個(gè)人的執(zhí)行,更需要有效的策略和方法。通過(guò)思想和態(tài)度的轉(zhuǎn)變,把“要我做”變成“我要做”,提高大家的責(zé)任心、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)凝聚力。促使員工將執(zhí)行變成一種自覺(jué)的行為,使團(tuán)隊(duì)形成一種具有共同追求、目標(biāo)明確、注重現(xiàn)實(shí)、快速行動(dòng)、簡(jiǎn)潔高效的執(zhí)行文化。執(zhí)行力的提升永無(wú)止境,只要還在工作,這個(gè)過(guò)程就不能停止。