隨著科技的快速發(fā)展，我們的生活正變得越來越便利和舒適。在總結(jié)中，我們可以借鑒他人的成功經(jīng)驗，以便更好地自我提高?？偨Y(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
領(lǐng)導(dǎo)班子考核發(fā)言篇一
黨性原則強，自覺維護(hù)團(tuán)結(jié)，顧全大局，不計較個人得失，光明磊落，作風(fēng)正派。他勤于學(xué)習(xí)，重視調(diào)查研究，工作深入細(xì)致，善于總結(jié)經(jīng)驗。他始終把黨和人民的利益放在首位，遵循全心全意為人民服務(wù)的宗旨，兢兢業(yè)業(yè)為黨和人民的事業(yè)工作。他作風(fēng)民主，善于傾聽不同意見，集思廣益，注意調(diào)動和發(fā)揮各方面的積極性。他為人寬厚，平易近人，關(guān)心同志，愛護(hù)干部。他謙虛謹(jǐn)慎，嚴(yán)于律己，寬以待人，生活儉樸，對家屬和身邊工作人員嚴(yán)格要求，始終保持了共產(chǎn)黨員的政治本色領(lǐng)導(dǎo)干部考核評語集錦領(lǐng)導(dǎo)干部考核評語集錦。
*****政治上成熟、政策理論水平高、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗豐富，組織協(xié)調(diào)和駕馭全局能力強、作風(fēng)民主務(wù)實、公道正派、清正廉潔，在干部群眾中威信高。
*****自覺同黨中央保持高度一致，堅決貫徹中央的方針政策和**的決定，政治堅定，黨性強，有大局觀念;認(rèn)真學(xué)習(xí)并努力實踐鄧小平理論和“三個代表”重要思想，有較高的思想政策水平。*****熟悉**工作。善于學(xué)習(xí)，勤于思考，知識面寬，注意把中央的路線方針政策同**的實際結(jié)合起來，創(chuàng)造性地開展工作;*****組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)能力較強。堅持民主集中制原則，注意聽取不同意見，講究工作方法，善于團(tuán)結(jié)同志，調(diào)動班子成員的工作積極性，發(fā)揮了班子的整體作用。*****思想解放，思路清晰，不驕不躁，慮事周全，有開拓進(jìn)取精神;工作熱情高，干勁大，敢抓敢管，敢于負(fù)責(zé);作風(fēng)深入扎實，注意調(diào)查研究，關(guān)心群眾生活。為人正派，謙虛謹(jǐn)慎，平易近人，尊重老同志，生活儉樸，對自己要求嚴(yán)格，在干部群眾中威信較高。
****同志政治上強，有大局觀念。認(rèn)真學(xué)習(xí)并努力實踐鄧小平理論和“三個代表”重要思想，具有較高的政策理論水平領(lǐng)導(dǎo)干部考核評語集錦領(lǐng)導(dǎo)干部考核評語集錦。政治敏銳性和政治鑒別力強，思維敏捷，開拓創(chuàng)新意識強。*****領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗豐富，處事果斷，駕馭全局和處理復(fù)雜問題的能力較強。善于團(tuán)結(jié)同志，注意調(diào)動干部的積極性。作風(fēng)民主，注意廣泛聽取意見。*****事業(yè)心、責(zé)任感強，敢抓敢管，敢于負(fù)責(zé)，工作務(wù)實，作風(fēng)深入。堅持執(zhí)政為民，聯(lián)系群眾。他為人正派，謙虛謹(jǐn)慎，平易近人，尊重老同志，生活儉樸。對自己要求嚴(yán)格，在干部群眾中威信高。
領(lǐng)導(dǎo)班子考核發(fā)言篇二
領(lǐng)導(dǎo)班子的日常表現(xiàn)對于廣大人民群眾的影響是很大的，對于自己本身也是很重要的，下面是領(lǐng)導(dǎo)班子成員考核評語，歡迎參考閱讀！
（1）、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高，在職工中樹立了較好的形象。
（2）、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強的團(tuán)隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問題決策問題上，是通過黨委、董事會、股東大會討論決定，嚴(yán)格執(zhí)行了重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量，班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。
（3）、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確，特別是金融行業(yè)競爭如此激烈的情況下，我們今天的不斷發(fā)展壯大，跟領(lǐng)導(dǎo)班子的努力分不開。
（4）、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、責(zé)任心強，經(jīng)常無休息日，盡心盡職為信合事業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)，不計個人得失。
（5）、領(lǐng)導(dǎo)班子改革創(chuàng)新意識強，能正確面對金融業(yè)的環(huán)境形勢、大膽探索信用社改革創(chuàng)新思路。大力發(fā)展支農(nóng)貸款，努力尋找新的利潤增長點，制定合理的年度。
計劃。
目標(biāo)，促進(jìn)了信用社發(fā)展。
（6）、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴(yán)格要求，自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生，口碑良好。
2、主要問題。
（1）、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層關(guān)心職工，了解基層職工的實際生活情。
況，多幫助基層解決實際困難，了解職工的想法，切實為職工辦實事、辦好事。對職工反映的實際問題，不應(yīng)推來推去，應(yīng)積極協(xié)調(diào)解決。建議多一些人性化管理，增加領(lǐng)導(dǎo)與一線職工的交流。
（2）、建議領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度。加強對管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn)，提高高管人員和中層管理人員的意識和知識。
（3）、建議領(lǐng)導(dǎo)提拔干部要堅持“四化”標(biāo)準(zhǔn)，事前應(yīng)將提拔的干部個人情況向廣大員工公示，廣泛征求員工意見，對已經(jīng)提拔的干部應(yīng)加強績效考核和監(jiān)督力度。
（4）、建議領(lǐng)導(dǎo)層在決策上要多考慮職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上考慮問題。
（5）、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度，但在檢查落實方面，持之以恒不夠。
（6）、建議領(lǐng)導(dǎo)對下屬應(yīng)保持平易近人的態(tài)度，在工作中讓員工與領(lǐng)導(dǎo)之間保持一種輕松和諧的氣氛。領(lǐng)導(dǎo)的威信是靠人格魅力、專業(yè)水平和管理能力所樹立起來的。
1、總體評價。領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高，工作能力強，具有改革創(chuàng)新意識，班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作好，有較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能嚴(yán)于律己、廉潔奉公。
2、存在不足及建議。
（1）、個別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義，不能從表面上學(xué)習(xí)“三個代。
表”重要思想，要具體落實到實處，多維護(hù)職工的利益。
（2）、個別領(lǐng)導(dǎo)架子大，與職工溝通少，不了解職工，職工對領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)識。
（3）、個別領(lǐng)導(dǎo)包括一些中層干部，工作方法簡單，缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和藝術(shù)。
（4）、年輕領(lǐng)導(dǎo)的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武斷，有些工作要遵照相關(guān)的法律、法規(guī)手續(xù)辦事。
（5）、建議領(lǐng)導(dǎo)要克服職位變了對職工的態(tài)度也變了的作風(fēng)，要做到為職工群眾熱心服務(wù)的觀念不能變，對待職工的態(tài)度要滿腔熱情，不要橫眉冷對、盛氣凌人。不要認(rèn)為職工待遇提高了不好管理，希望轉(zhuǎn)變觀念。
(三)、對黨員隊伍的意見和建議。
存在不足及建議：
（1）、加強黨的組織建設(shè)，要注意從戰(zhàn)斗在信合第一線的職工中發(fā)展黨員，而且要注意發(fā)展黨員的質(zhì)量，做到成熟一個發(fā)展一個，以避免盲目發(fā)展而降低黨員的標(biāo)準(zhǔn)。要嚴(yán)格黨的紀(jì)律，對違規(guī)違紀(jì)人員決不姑息。
（2）、對各總支、支部一些好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗了解不充分，對基層經(jīng)驗和做法宣傳力度不夠。
（3）、對入黨積極分子進(jìn)行考察應(yīng)全面，不要只考察他們的政治思想素質(zhì)，還要考察他們的道德素質(zhì)與工作表現(xiàn)。
（4）、對黨員教育應(yīng)形式多樣化，讓更多的黨員走出去學(xué)習(xí)，
請專家來講課，接受教育提高黨員的思想素質(zhì)，真正發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
（四）、對經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r的意見和建議。
(1)、應(yīng)加強各部門之間的協(xié)調(diào)溝通，提高各部門的工作質(zhì)量。領(lǐng)導(dǎo)層要針對基層信用社工作中的薄弱環(huán)節(jié)，加強管理和引導(dǎo)。
(2)、領(lǐng)導(dǎo)層對職工教育及管理應(yīng)重視，特別是中層干部的現(xiàn)場管理十分重要，要培訓(xùn)他們，讓他們學(xué)會管理。
(3)、在職稱崗位設(shè)置上，能否不限制聘用名額，經(jīng)考核合格成熟一個就聘用一個，這樣可以調(diào)動廣大信合員工的敬業(yè)精神和積極性。
(4)、在管理上應(yīng)多從人性化方面考慮。希望上級領(lǐng)導(dǎo)安排各項工作指標(biāo)和。
計劃。
要合理化，多考慮一下基層社的實際情況。
(5)、應(yīng)加強對基層管理干部的監(jiān)管力度，應(yīng)要求財務(wù)費用等每月上墻公開，特別是基層管理干部如主任、會計、農(nóng)貸人員的加班費和誤餐費等，應(yīng)加強群眾監(jiān)督，提高透明度。應(yīng)要求財務(wù)帳目透明化，預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)犯錯誤。
(6)、工會是職工之家，不應(yīng)只收費，要為職工說話辦實事，應(yīng)常常下去慰問職工，為職工解決一些實際困難，讓職工在信用社工作有大家庭的感覺。建議開展職工生日送蛋糕活動，可以體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)層對職工的關(guān)心。
領(lǐng)導(dǎo)班子考核發(fā)言篇三
同志們：
剛才，**同志就做好領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核工作作了動員講話，我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會、堅決貫徹到位。
今年是黨的二十大召開之年，也是落實省第十一次黨代會部署、加快建設(shè)現(xiàn)代化美好**的重要一年。這次綜合考核，既是省委對新一屆市級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的首次大考，也是第二次在綜合考核中同步開展專項考核，集中彰顯了政治考核屬性和激勵鞭策導(dǎo)向。我們將站在迎接黨的二十大勝利召開、推動落實國家重大戰(zhàn)略、激勵干部干事?lián)?dāng)、推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨的高度，充分認(rèn)識開展綜合考核的重要意義，深化思想認(rèn)識，提高政治站位，切實增強做好綜合考核工作的責(zé)任感和使命感。
一要切實提高站位，增強接受綜合考核的思想自覺。堅持把這次綜合考核當(dāng)作一次全面總結(jié)、把脈問診、改進(jìn)提升的重要契機，既如實呈現(xiàn)我市新成績、新亮點，全面展示當(dāng)前滁州發(fā)展的好局面、好勢頭，又主動查找問題、認(rèn)真抓好整改、不斷改進(jìn)工作，切實履行好抓發(fā)展和黨建雙重職責(zé)，奮力推動各項工作“走在前列、爭創(chuàng)一流”。
二要扛穩(wěn)責(zé)任，增強推進(jìn)從嚴(yán)治黨的政治自覺。堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，教育引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部衷心擁護(hù)“兩個確立”、忠誠踐行“兩個維護(hù)”，認(rèn)真落實新時代黨的建設(shè)總要求和黨的組織路線，嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”，講政治葆忠誠，重實干樹導(dǎo)向，抓基層打基礎(chǔ)，轉(zhuǎn)作風(fēng)樹新風(fēng)，反腐敗倡清廉，縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。
三要強化擔(dān)當(dāng)，增強推動高質(zhì)量發(fā)展的行動自覺。認(rèn)真貫徹省委各項工作要求，更加完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，主動服務(wù)和融入新發(fā)展格局，統(tǒng)籌抓好疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，落實“一改兩為”，確保實現(xiàn)“雙過半”、奮力奪取“全年紅”;要堅持把推動長三角一體化發(fā)展作為滁州最直接的戰(zhàn)略機遇，強化爭先進(jìn)位、走在前列的意識，增強“慢進(jìn)是退、不進(jìn)更是退”的緊迫感和危機感，加快打造全省高質(zhì)量發(fā)展的重要一極;要全力配合考核組做好相關(guān)工作，確保綜合考核工作圓滿成功，以實際行動和優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好!下面我代表清篩一隊所有員工作如下表態(tài)發(fā)言：
績效考核表態(tài)發(fā)言稿范文。面對今年施工會戰(zhàn)中新到學(xué)員操作技能薄弱、安全意識不強;新到大機設(shè)備整機性能不穩(wěn)定、邊磨合邊施工的過程;新的施工流程需要逐步摸索前進(jìn);新的組織管理理念需要不斷變化、更新;新的人員調(diào)動、彼此配合度不足、亟需思想觀念轉(zhuǎn)變等各項不利因素，我隊將本著安全施工、和諧管理、快樂工作、不斷創(chuàng)新的施工理念，從以下幾個方面作會戰(zhàn)表態(tài)：
二是強化管理方式，卡控績效考評。新的人事變動，管理要緊跟其上。我隊將以管理人員守則的.標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格規(guī)范各分管隊長和工班長的言行，認(rèn)真履行他們的職責(zé)，作好先鋒模范帶頭作用。把該管的一定管好，拓展他們的縱向、橫向管理水平，為創(chuàng)造寬松、有序、健康、和諧的施工管理環(huán)境營造良好條件。特別是今年有可能的跨地域、長距離施工，我隊會根據(jù)新形勢、新任務(wù)的要求，制定完善配套的新舉措、新規(guī)定，著力提高管理實效。與此同時，我隊還將嚴(yán)格卡控隊部、班組、職工的績效考評，絕不營私舞弊、弄虛作假，實實在在、真真切切的去做好月度、季度和年度績效考評，用實際行動去證明清篩一隊是管理過硬、績效一流、領(lǐng)導(dǎo)信任的戰(zhàn)斗隊。
以找差整改為契機，以加強對職工思想活動力度為基礎(chǔ)，全力推進(jìn)我清篩一隊春季會戰(zhàn)期間的所有工作。
“人有精神老變少，地有精神土生金”。會戰(zhàn)在即，我隊職工將以。
飽滿的精神,去迎接每一個挑戰(zhàn)。曾經(jīng)的清篩隊我們倍感自豪，現(xiàn)在的清篩一隊我們信心十足。我隊將以此次會戰(zhàn)為契機，進(jìn)一步理清工作思路、抓住工作重點，為自己、為公司交上一份滿意的答案。
5月5日下午，全市領(lǐng)導(dǎo)干部大會召開，省委第五考核組向我市反饋2016年度省管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核情況。省委第五考核組組長、省人大教科文衛(wèi)委主任委員、省人大常委會教科文衛(wèi)工委主任楊果代表考核組通報了考核結(jié)果。市委書記汪一光主持會議并代表市幾套班子作表態(tài)發(fā)言，市長杜延安、市人大常委會主任王玉璽、市政協(xié)主席湯涌出席會議。根據(jù)省委統(tǒng)一部署，從2月21日起，省委第五考核組利用一周時間，采取大會述職、民主測評、個別談話、實地查看等方式，對我市2016年度省管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部履行發(fā)展和黨建工作職責(zé)情況進(jìn)行了綜合考核。
省委考核組充分肯定了亳州市各項工作，對我市領(lǐng)導(dǎo)班子給予了高度評價，同時針對存在的問題和不足提出了整改意見和建議。考核組指出，2016年，亳州市領(lǐng)導(dǎo)班子牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，突出四個導(dǎo)向，圍繞“四個點”問題，堅持“四化三可”要求，推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展取得明顯成效。亳州市領(lǐng)導(dǎo)班子堅持黨要管黨，從嚴(yán)治黨，不斷推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，全市上下風(fēng)清氣正，心齊氣順。亳州市領(lǐng)導(dǎo)班子能夠牢固樹立“四個意識”，旗幟鮮明講政治，堅定不移與以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央、省委決策部署，一心一意謀發(fā)展，聚精會神抓黨建，奮發(fā)有為推動各項事業(yè)發(fā)展，嚴(yán)守政治規(guī)矩，相互配合支持，干事創(chuàng)業(yè)氛圍濃厚，形成了強大工作合力。當(dāng)前，亳州市發(fā)展正處于建市以來最好的時期之一，亳州市政治生態(tài)正處于建市以來最好的時期之一。根據(jù)綜合考核情況，經(jīng)省委常委會研究審定，亳州市領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核等次為“好”，即第一等次。
省委考核組還提出了對亳州市的意見和建議?？己私M指出，要全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神，深入貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神和治國理政新理念、新思想、新戰(zhàn)略，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記視察安徽重要講話精神，認(rèn)真落實省委、省政府決策部署，圍繞“深入踐行五大發(fā)展理念，奮力走在皖北振興前列”總要求，大力實施五大發(fā)展行動計劃，扎實推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，全力以赴做好各項工作，以優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開。
汪一光代表市幾套班子表態(tài)發(fā)言時指出，要高度重視，端正態(tài)度。省委考核組反饋的意見，實事求是、客觀公正、指向明確、內(nèi)容具體，既為亳州加油鼓勁，又幫我們把脈問診，具有很強的針對性、指導(dǎo)性。對省委考核組對我市考核的綜合評價，特別對指出的問題，我們完全接受，認(rèn)真對待，力行力改，努力盡早整改到位。
汪一光指出，要聚焦問題，堅決整改。市委將成立整改領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格履行主體責(zé)任，全面抓好整改落實。全市各級各部門要認(rèn)真按照考核組的部署要求，把反饋問題整改落實作為一項重要政治任務(wù)，聚焦問題、分析原因、找準(zhǔn)癥結(jié)、深挖根源、精準(zhǔn)整改。同時要舉一反三、標(biāo)本兼治，對反饋問題進(jìn)行深入剖析，完善工作制度，建立長效機制，努力推動各項工作再上新臺階。
汪一光要求，要提振精神，推動工作。要進(jìn)一步強化“四個意識”，把本次綜合考核結(jié)果轉(zhuǎn)化為推動亳州“深入踐行五大發(fā)展理念，奮力走在皖北振興前列”的強大動力，進(jìn)一步引導(dǎo)全市上下堅定講看齊，強化執(zhí)行力，提振精氣神。要把抓好考核組反饋意見的整改落實，與學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話特別是視察安徽重要講話精神結(jié)合起來，與踐行新發(fā)展理念、實施五大發(fā)展行動計劃結(jié)合起來，與抓好全面從嚴(yán)治黨結(jié)合起來，努力做好亳州各項工作，以優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開。市領(lǐng)導(dǎo)劉輝、楊長俊、劉海石、李軍等出席會議。
領(lǐng)導(dǎo)班子考核發(fā)言篇四
今天，我們在這里召開全局干部職工年度考核動員會，目的是通過考核，正確評價全體干部職工一年來的工作成績，不斷提高干部職工政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，激勵干部職工忠誠敬業(yè)辦教育的精神風(fēng)貌，進(jìn)一步把思想和行動統(tǒng)一到振興千秋偉業(yè)上來。為確?？己诵Ч?，下面我講五點要求：
年度考核是對于全面客觀地評價每一個干部職工，完善干部隊伍管理體制有著重要的意義。它主要是用來警醒大家對過去的一年進(jìn)行工作回顧，總結(jié)經(jīng)驗，吸收教訓(xùn)，為求來年創(chuàng)造更好的業(yè)績打下基礎(chǔ)。因此，對干部職工進(jìn)行考核，既是教育事業(yè)發(fā)展的客觀要求，也是每個干部自身發(fā)展的內(nèi)在需求，更是干部隊伍改革的必然要求。
二
全局干部職工一定要以求真務(wù)實的政績觀嚴(yán)格要求自己，正確客觀地對待自己和他人，要辯證地看待熟悉與不熟悉、了解與不了解的關(guān)系?？己嗽u價是干部選拔任用的基礎(chǔ)，年度考核是堅持黨管干部原則的具體體現(xiàn)，通過考核的方式對同志們一年來的工作成績做一個全面、客觀、公正的評價，并為其升降、調(diào)整、獎懲、培訓(xùn)提供依據(jù)，以達(dá)弘揚先進(jìn)、鞭策落后之目的。局黨組希望成績好的同志不要沾沾自喜，成績一般的同志也不要背上思想包袱，通過考核深刻剖析找差距，發(fā)現(xiàn)優(yōu)點求進(jìn)取。年度考核是干部管理中的一項重要工作，希望各位要正確對待。
根據(jù)《公務(wù)員法》規(guī)定，考核對象有分公務(wù)員與參照《公務(wù)員法》管理事業(yè)單位人員、領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員與非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員等，大家要區(qū)別對待。對非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員的定期考核采取年度考核的方式，先由個人按照職位職責(zé)和有關(guān)要求進(jìn)行總結(jié)，局黨組主管領(lǐng)導(dǎo)在聽取群眾意見后，提出考核等次建議，由局機關(guān)負(fù)責(zé)人或者授權(quán)的考核委員會確定考核等次。對領(lǐng)導(dǎo)成員的定期考核，由主管機關(guān)按照有關(guān)規(guī)定辦理。
的激勵作用。
總之，希望大家統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，科學(xué)落實，確保年度考核工作平穩(wěn)、有序、高效推進(jìn)，確保年度考核工作的實際效用。
領(lǐng)導(dǎo)班子考核發(fā)言篇五
為提高鎮(zhèn)政府機關(guān)干部工作實績考核質(zhì)量，實現(xiàn)對鎮(zhèn)干部工作實績進(jìn)行公開、公平、公正考核評議，制定本規(guī)定。
1、鎮(zhèn)黨委政府成立由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長的干部工作實績考核工作組，負(fù)責(zé)對全鎮(zhèn)干部工作實績進(jìn)行考核。
2、考核內(nèi)容包括重點工作、本職工作、包村工作、其它和考勤工作五個方面。
3、鎮(zhèn)干部考核總分為100分。采取平時跟蹤考核與民-主測評考核相結(jié)合的辦法。其中工作實績占50分，民-主測評占50分。實績考核分值劃分：本職工作10分，重點工作10分，包村工作10分，其他5分，考勤及機關(guān)工作紀(jì)律15分。民-主測評分值劃分： （1）駐村群眾評分5分；（2）包村領(lǐng)導(dǎo)評分10分；（3）村干部評分5分；（4）黨政一把手評分10分；（5）全體職工綜合評10分；（6）鎮(zhèn)黨政班子評議10分。
4、重點工作的完成情況，依據(jù)上級有關(guān)部門的檢查驗收結(jié)果進(jìn)行考核，沒有上級檢查驗收的項目，由鎮(zhèn)考核工作組依據(jù)工作的完成情況進(jìn)行考核。
5、包村工作由各專項分管領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)直各對口部門人員共同驗收，鎮(zhèn)考核工作組依據(jù)驗收結(jié)果和平時掌握的情況進(jìn)行考核。
6、本職工作的完成情況，依據(jù)上級主管部門的驗收結(jié)果進(jìn)行考核，沒有上級驗收的，考核工作組按照鎮(zhèn)黨委政府確認(rèn)的完成情況和考核工作組平時掌握的情況進(jìn)行考核。
7、其他工作和考勤以有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)掌握的情況和平時考勤記錄進(jìn)行考核。
8、考核以公開形式進(jìn)行，明確扣分因素，對考核結(jié)果及時反饋給被考核人，并在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)通報。考核結(jié)果將作為干部年度考核等次評定的重要依據(jù)。滿分100分，分四個檔次即：優(yōu)秀檔次85-100分；稱職（合格）70-84分；基本稱職（基本合格）60-79分；不稱職（不合格）60分以下。年終考核實行對號入座，如果優(yōu)秀檔次超出上級下達(dá)的指標(biāo)，經(jīng)鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會議研究決定優(yōu)中選優(yōu)后，其余得分在85-100分的人員劃為稱職（合格）。
9、考核與獎懲掛鉤，實行獎優(yōu)罰劣。把獎勵工資作為考核的獎罰基數(shù)，每分對應(yīng)相應(yīng)的工資額。年末按干部在考核中被扣減的分值從干部的工資中扣減相應(yīng)的錢數(shù)。
10、考核工作組對被考核干部的各項考核指標(biāo)，每半年統(tǒng)計匯總一次，對完成的工作或其中的一部分，由分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門會同考核工作組考核匯總，并形成書面材料備查，沒有半年考核的工作內(nèi)容，不計入全年考核分值。
11、年終民-主測評，隨機走訪駐村十分之一農(nóng)戶進(jìn)行測評。
12、曠工每天扣2分對應(yīng)的工資額為50元。
13、堅決杜絕實績考核中的弄虛作假行為，如有發(fā)生，一經(jīng)查實，不但要扣除作假項目的全部分值，還要追究有關(guān)人員的責(zé)任。
14、完成常規(guī)性工作以外，統(tǒng)一放假期間（值班除外），八小時以外加班的，或臨時性工作需要抽調(diào)加班的，給予補助。由加班單位書面告之辦公室，并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字備案。補助額度由鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會議采取一事一議方式確定。
15、本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。
第一章 總則
第一條：為規(guī)范公司績效管理、完善績效激勵機制，切實做好公司各領(lǐng)導(dǎo)干部的能力建設(shè)，確保自身工作目標(biāo)的推進(jìn)以及本部門（中心）的工作目標(biāo)完成進(jìn)度、質(zhì)量，特制定本制度。
第二條：公司績效考核遵循以下原則
（一）戰(zhàn)略導(dǎo)向性原則：“通過基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)設(shè)計，將公司的戰(zhàn)略性目標(biāo)、任務(wù)、分解與落實到責(zé)任部門與崗位，引導(dǎo)部門目標(biāo)和績效與公司戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)一致。
（二）客觀性原則：以客觀事實和量化數(shù)據(jù)進(jìn)行評價與考核（對于無法獲得量化數(shù)據(jù)的定性指標(biāo)，通過建立定性指標(biāo)評價標(biāo)準(zhǔn)），做到全面、真實、客觀地評估績效成績，盡量降低主觀臆斷和個人情感因素的影響。
（三）公開性原則：讓被考核者了解考核程序、方法、時間等事宜，提高考核的透明度，做到公開、公平、公正、及時。
（四）開放溝通原則：考核者與被考核者及時有效溝通，解決被考核者工作中存在的問題與不足；考核結(jié)果要及時與被考核者溝通，以便被考核者了解、改進(jìn)和提高。
（五）發(fā)展性原則：考核的目的不在于懲罰、扣分或者扣錢，而是為了促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部團(tuán)隊的建設(shè)、為了管理的提升和公司目標(biāo)的實現(xiàn)。
（六）應(yīng)用性原則：考核結(jié)果溝通完成后，需要提出相應(yīng)的績效改進(jìn)、員工培訓(xùn)、輪崗、晉升、降低薪檔的處理辦法，發(fā)現(xiàn)其他管理問題的，必須及時提出相關(guān)問題和處理建議。
（七）過程性原則：強化績效考核的全過程管理，績效考核的各環(huán)節(jié)均需得到有效執(zhí)行。
第三條：績效管理過程
（一）績效管理包括績效指標(biāo)制定與分解、績效實施、績效考核、績效反饋與改進(jìn)、績效考核結(jié)果應(yīng)用五個環(huán)節(jié)（見圖1）。
1.績效指標(biāo)制定與分解
根據(jù)部門職責(zé)將公司年度工作落實到每部門（中心），形成各績效考核指標(biāo)，各被考核人據(jù)此分解年度績效目標(biāo)并制定出相應(yīng)工作計劃。
2.績效實施與管理
考核期開始后，被考核人根據(jù)制定的績效指標(biāo)開展工作。在績效實施期間，人力資源部、目標(biāo)計劃科進(jìn)行加強過程監(jiān)控，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出并督促相關(guān)部門進(jìn)行改進(jìn)。
3.績效考核
4.績效反饋與改進(jìn)
考核結(jié)束后，將考核結(jié)果反饋給被考核對象，肯定成績、分析問題、提出不足和改進(jìn)建議；被考核人員根據(jù)考核結(jié)果提出整改措施和實施計劃，并按規(guī)定實施整改計劃；人力資源部編制績效考核總結(jié)報告提交公司領(lǐng)導(dǎo)，對發(fā)現(xiàn)的問題、管理漏洞提出改進(jìn)建議。
5.績效考核結(jié)果運用
考核結(jié)果待正式運營后需要與被考核人員的績效工資掛鉤，旨在建立領(lǐng)導(dǎo)干部連帶責(zé)任制度和責(zé)任追究制度，并作為做出人事調(diào)整的重要參考數(shù)據(jù)。
（二）績效管理的五個環(huán)節(jié)是一個閉循環(huán)過程，環(huán)環(huán)相扣，自我改進(jìn)與完善，推動企業(yè)績效提升；保障績效管理的五個環(huán)節(jié)能夠有序運作，避免執(zhí)行不力情況出現(xiàn)。
第三條：適用范圍
本績效考核管理辦法適用于公司中層以上管理人員
第二章 績效管理機構(gòu)
第一條 績效管理機構(gòu)
公司績效管理機構(gòu)分為績效考核機構(gòu)和績效實施機構(gòu)。
績效考核組織機構(gòu)分考核領(lǐng)導(dǎo)部門、考核執(zhí)行部門、數(shù)據(jù)提供部門三級；考核領(lǐng)導(dǎo)部門由公司高層組成，考核執(zhí)行部門為人力資源部；數(shù)據(jù)提供部門為考核數(shù)據(jù)評價與提供部門，各部門根據(jù)考核權(quán)限配置定期向人力資源部提交考核數(shù)據(jù)。
績效實施機構(gòu)包括分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人。
（一）考核領(lǐng)導(dǎo)部門成員由公司總經(jīng)理和綜管中心主任組成，主要職責(zé)包括：
1.積極推動績效管理方案實施；
2.組織設(shè)定公司戰(zhàn)略目標(biāo)、制定公司年度績效指標(biāo)和年度工作計劃；
3.審批績效指標(biāo)、考核目標(biāo)；
4.審批部門績效指標(biāo)的權(quán)重、評分標(biāo)準(zhǔn)；
6.發(fā)生重大變化需要調(diào)整部門績效指標(biāo)或考核目標(biāo)的，審批績效指標(biāo)和目標(biāo)調(diào)整申請；
7.考核期結(jié)束后，對各部門（中心）進(jìn)行考核評分；
8.部門績效考核發(fā)生爭議的，仲裁績效申訴。
（二）人力資源部的主要權(quán)責(zé)
1.組織確定各部門季度績效指標(biāo)、擬定績效指標(biāo)的考核評價辦法；
2.擬定、填制年度業(yè)績考核責(zé)任書；
3.對績效管理工作進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)；
8.總結(jié)績效管理的經(jīng)驗和問題，提出改進(jìn)、完善績效管理方案。 （三）數(shù)據(jù)提供部門職責(zé)如下：
1.按績效考核制度規(guī)定收集、計算并提供績效考核過程中涉及到的`相關(guān)數(shù)據(jù)；
2.對產(chǎn)生爭議的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行解釋；
第三章 績效指標(biāo)制定與分解
第一條 公司部門的績效指標(biāo)包括二部分：第一部分為各類指標(biāo)考核，主要包括：
考核領(lǐng)導(dǎo)部門針對被考核人從經(jīng)營管理能力、目標(biāo)執(zhí)行力以及領(lǐng)導(dǎo)組織力設(shè)置的模糊評價。
第四章 績效實施與管理
第一條：績效考核指標(biāo)執(zhí)行
執(zhí)行監(jiān)控由考核領(lǐng)導(dǎo)部門、人力資源部組成；
考核期內(nèi)若市場或公司內(nèi)部發(fā)生變化，對考核期初確定的年度考核指標(biāo)或目標(biāo)產(chǎn)生重大影響的，由部門負(fù)責(zé)人提出書面調(diào)整申請，提交考核領(lǐng)導(dǎo)部門審議后，對其考核指標(biāo)、考核目標(biāo)、及權(quán)重進(jìn)行調(diào)整，重新修訂《績效考核表》。
第五章 績效考核
第一條 考核周期
績效考核主要采取月度綜合考核的方式 第二條 月度考核
1、人力資源部于每月月1號前提請數(shù)據(jù)提供部門按要求提供績效考核數(shù)據(jù) 2、數(shù)據(jù)提供部門提供的數(shù)據(jù)分定量數(shù)據(jù)，定量數(shù)據(jù)除提供根據(jù)指標(biāo)定義計算的考核分值意外，還需要提供原始數(shù)據(jù)。
綜合考評得分=各指標(biāo)得分合計（包含模糊評價考核分?jǐn)?shù)）（見《月度績
效考核目標(biāo)》）
第六章 績效反饋
第一條 績效反饋
（一）考核結(jié)束后2日內(nèi)，人力資源部將考核結(jié)果反饋給部門負(fù)責(zé)人，并針對部門的不足，提出今后工作的改進(jìn)意見；（參見附表一）
1.考核指標(biāo)不理想的，人力資源部提請相關(guān)部門提出整改方案，部門負(fù)責(zé)人接收反饋之日起3個工作日內(nèi)提出整改措施和實施計劃，反饋給人力資源部。
2.人力資源部上報考核領(lǐng)導(dǎo)部門據(jù)此檢查整改措施是否得到執(zhí)行； 3.績效考核結(jié)束后，人力資源部對績效考核工作的模式、方法、經(jīng)驗和存在的問題等進(jìn)行全面的討論與評估，提出績效考核體系改進(jìn)建議或績效考核辦法修正案，報考核領(lǐng)導(dǎo)部審批。
人力資源部負(fù)責(zé)將績效考核制度和過程文件整理歸檔。 本管理制度于下發(fā)之日開始執(zhí)行，并在執(zhí)行過程中予以不斷修訂。
人力資源部 2015年11月25日
審批： 審核： 編制：
附表一：
績效反饋面談表
附表二：
績效考核申訴表
領(lǐng)導(dǎo)班子考核發(fā)言篇六
***領(lǐng)導(dǎo)班子現(xiàn)有成員*名，其中黨委書記、主任***，副主任***、***、***，紀(jì)檢書記***。班子平均年齡44.8歲，本科以上文化程度5人。
二、班子突出特點。
領(lǐng)導(dǎo)班子特點主要表現(xiàn)為：整體素質(zhì)較好，團(tuán)結(jié)務(wù)實，爭先意識強。年齡結(jié)構(gòu)搭配合理，愛學(xué)習(xí)肯鉆研，政治立場堅定。經(jīng)常溝通，坦誠相待，互相信任，關(guān)系融洽，凝聚力強，分工明確，各司其職。組織協(xié)調(diào)潛力強，用心配合，工作主動，職責(zé)心強，貫徹執(zhí)行黨的方針政策和區(qū)委區(qū)政府的決策堅定。求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，工作有新舉措，成績斐然。關(guān)心干部職工，廉潔奉公，執(zhí)政為民。生活作風(fēng)正派，沒有奢侈浪費行為。
三、班子存在的問題和不足。
班子成員平時忙于具體性事務(wù)工作太多，對政治理論學(xué)習(xí)系統(tǒng)性和深度還不夠；深入基層調(diào)查研究較少，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題有時不夠及時。
四、班子成員主要特點。
1、***現(xiàn)任發(fā)改委副主任，該同志工作思路清晰，能創(chuàng)造性的開展工作，工作職責(zé)心強。
2、***現(xiàn)任發(fā)改委副主任，該同志基層工作經(jīng)驗豐富，待人隨和，勤政廉潔，顧全大局。
3、***現(xiàn)任發(fā)改委紀(jì)檢書記，該同志工作思路清，方法靈活，周密細(xì)致，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，群眾基礎(chǔ)好。
4、***現(xiàn)任發(fā)改委黨委書記主任，該同志工作思路清晰，統(tǒng)攬全局潛力強，知人善任，干工作雷厲風(fēng)行，求真務(wù)實，有條不紊。
5、***現(xiàn)任發(fā)改委副主任，該同志思想覺悟高，待人隨和，團(tuán)結(jié)同志，顧全大局。
領(lǐng)導(dǎo)班子考核發(fā)言篇七
1.該員工在工作期間，表現(xiàn)良好，同事之間相處比較融洽，樂意服從上司的任何安排，對于工作上的不懂的地方就問，并能主動提出自己的見解，這位員工我很滿意。
2.該生勤奮好學(xué)工作認(rèn)真服從上級安排本廠對該生非常滿意。
5.本學(xué)員在本單位工作，基本能遵守國家法規(guī)和單位規(guī)章制度，按時上下班待人有禮業(yè)務(wù)成績還可以，對器材有一定鉆研能力，服從主管工作安排，希望日后工作更加刻苦，做一個對社會有貢獻(xiàn)的人。
6.該生在實習(xí)期間，能遵守本單位的各項規(guī)章制度，工作積極肯干，努力學(xué)習(xí)有關(guān)知識，較好完成各項工作任務(wù)。
7.能夠堅持正確的政績觀，說實話務(wù)實事求實效，積極克服飄浮作風(fēng)浮躁情緒。努力做到不盲目攀比，不搞花架子，不急功近利。
8.該生在實習(xí)過程能夠積極主動探索未知，發(fā)現(xiàn)問題，團(tuán)結(jié)同事，互助協(xié)作。此間表示優(yōu)秀，體現(xiàn)出了應(yīng)有的精神和風(fēng)采圓滿完成了本次實習(xí)。
9.工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，服從安排，愛和尊重，業(yè)務(wù)知識，良好的業(yè)務(wù)水平，經(jīng)理相處得很好，北方，樹立榜樣，勝任北區(qū)區(qū)域經(jīng)理工作；良好的個性，做事塌實，行為規(guī)范所負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行有效指導(dǎo)，并提出建設(shè)性的建議；高度專注，出色的表現(xiàn)。
10.工作熱情高；人品端正德行優(yōu)良自身修養(yǎng)較高對待客戶誠信；對待工作嚴(yán)謹(jǐn)處處為公司考慮，能夠虛心接受同事給予的建議并改正；學(xué)習(xí)進(jìn)步較快受到大多數(shù)客戶的好評。
領(lǐng)導(dǎo)班子考核發(fā)言篇八
20xx年，在省教育廳、省服務(wù)業(yè)委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，學(xué)院以示范校項目建設(shè)為核心，以人才隊伍建設(shè)為重點，以建立健全管理制度體系為保障，著力強化辦學(xué)內(nèi)涵，推進(jìn)特色化教學(xué)改革，積極擴(kuò)大對外交流與合作，不斷提高辦學(xué)水平，圓滿完成了全年工作任務(wù)。學(xué)院先后榮獲“遼寧省普通高校就業(yè)工作先進(jìn)集體”“遼寧省精神文明創(chuàng)建工作先進(jìn)單位”“遼寧省職業(yè)院校學(xué)生技能大賽特殊貢獻(xiàn)獎”“遼寧省高校校園文化建設(shè)優(yōu)秀成果評選優(yōu)秀獎”“中國烹飪協(xié)會團(tuán)餐菜品研發(fā)先進(jìn)單位”等榮譽。
現(xiàn)在，我代表學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子做工作述職，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議。
一是開展專題教育，落實群眾路線教育“回頭看”工作。根據(jù)中央和省委相關(guān)要求，學(xué)院全面啟動“三嚴(yán)三實”專題教育，制定詳細(xì)活動方案，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭上黨課，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神，時刻警醒身邊的“四風(fēng)”和腐敗典型問題，把思想和行動統(tǒng)一到黨中央和省委的安排部署上來，把“三嚴(yán)三實”作風(fēng)融入到工作常態(tài)中。繼續(xù)深入落實群眾路線教育實踐活動，定期匯報整改落實“回頭看”工作情況。設(shè)立院領(lǐng)導(dǎo)接待日，暢通院黨委、行政與師生員工的聯(lián)系渠道，及時解決師生和群眾反映的突出問題。充分調(diào)動自身資源，撥?？?萬元資助對口幫扶單位——建平縣黑水鎮(zhèn)風(fēng)水溝子村修建文化廣場和進(jìn)行路燈改造，改善村民生活質(zhì)量，將群眾路線教育實踐活動落到實處。
二是抓好基層黨建，強化黨員干部思想教育。組織召開黨建工作會議，統(tǒng)籌全年黨建工作任務(wù)，積極建設(shè)“三型”黨組織。完成基層組織建設(shè)調(diào)研督查，全面落實高校黨委書記抓基層黨建述職評議考核實施方案的任務(wù)要求。多次召開黨委理論中心組學(xué)習(xí)會議，組織中層干部進(jìn)行2次100人次的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，及時傳達(dá)中央及省委組織的各項會議精神。組織中層干部集中培訓(xùn)，全面提高學(xué)院中層干部思想水平、管理能力和執(zhí)行力。根據(jù)《中共中央關(guān)于印發(fā)〈黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例〉的通知》、中共遼寧省委《關(guān)于加強和改進(jìn)新形勢下黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作若干問題的意見》的精神，選拔任用3名中層正職干部，32名中層后備干部，為學(xué)院持續(xù)健康、科學(xué)發(fā)展提供堅強的組織保障。加強黨員的教育與管理工作，全年共發(fā)展教師黨員8名,學(xué)生黨員13名，審批113人成為入黨積極分子。
三是嚴(yán)格落實黨內(nèi)廉政建設(shè)責(zé)任，健全和完善懲治和預(yù)防腐敗體系。積極落實“一崗雙責(zé)”責(zé)任制。制定《黨員干部廉潔自律行為規(guī)范實施細(xì)則》，召開勤政廉政警示教育大會，加強對廣大黨員干部理想信念和權(quán)力觀的教育。開展《準(zhǔn)則》和《條例》學(xué)習(xí)測試活動，組織領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行公開承諾并簽訂承諾書，開展“節(jié)日”廉潔教育，加強師德師風(fēng)建設(shè)，警醒黨員干部教師廉潔從政、從教。加強黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉政考核和出國、出境管理，建立《廉政檔案》，認(rèn)真落實個人有關(guān)事項報告制度。
積極開展“小金庫”專項清理整治和教育收費專項治理工作，加強對科研經(jīng)費的監(jiān)督管理。著重加強招生錄取、人才招聘、職務(wù)晉升、職稱評定、大宗物資和設(shè)備采購、教育收費及各類考試等工作的監(jiān)察，對重要部門和關(guān)鍵崗位實施重點監(jiān)管，積極推進(jìn)院務(wù)公開，實施陽光工程。
四是貫徹依法治校，健全學(xué)院管理制度體系。學(xué)院成立《章程》起草工作小組，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，完成《章程》在省教育廳的核準(zhǔn)、備案工作，為學(xué)院進(jìn)一步依法治校奠定基礎(chǔ)。制定《關(guān)于加強制度建設(shè)的工作方案》，認(rèn)真組織各部門梳理原有制度，分四階段推進(jìn)規(guī)章制度“立、改、廢”工作。學(xué)院原有制度135件，最終78件制度予以保留繼續(xù)執(zhí)行，54件制度予以修改，3件制度予以廢止，新建制度38件。共梳理出制度170件，完成學(xué)院《制度匯編》，并順利通過省教育廳考核。
五是堅持公平公開，進(jìn)一步完善目標(biāo)責(zé)任管理制度。結(jié)合省教育廳績效考核要求，繼續(xù)推行學(xué)院目標(biāo)責(zé)任制，在上年工作的基礎(chǔ)上，成立綜合部門考核領(lǐng)導(dǎo)小組，黨工部、紀(jì)檢、教務(wù)處等多部門參與，考評指標(biāo)由院黨委根據(jù)全院發(fā)展總體目標(biāo)和重點工作任務(wù)，結(jié)合各部門工作特點分別確定，將全院所屬單位分為黨政管理（含群團(tuán)、教輔）部門和教學(xué)部門兩大類，分類考核。通過量化打分，科學(xué)反映各部門工作業(yè)績，推動全院工作上質(zhì)量、上水平。
六是加強人才隊伍建設(shè)，拓展師資培養(yǎng)渠道。全年緊緊圍繞“人才年”活動做好人才管理、培養(yǎng)和引進(jìn)工作，制定《人事制度改革方案》，啟動人事制度改革。完成管理崗位和專業(yè)技術(shù)崗位102人次的聘任上崗工作，清理了近30年人事檔案材料，同時完成電子檔案掃描工作，為實現(xiàn)檔案管理信息化做好準(zhǔn)備。通過公開招聘引進(jìn)教師13人。
積極拓展師資隊伍培養(yǎng)渠道，實施“青藍(lán)工程”，老教師和青年教師結(jié)對子，以老帶新；組織教師參加國家級和省級業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展教師信息化教學(xué)能力提升全員培訓(xùn)，舉辦酒店類專業(yè)和旅游管理專業(yè)骨干教師培訓(xùn)等，共計55人次，扎實推進(jìn)教師教學(xué)能力提升，培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊。20xx年，我院教師在國家技能大賽中獲獎11項；省級技能大賽獲獎27項；省信息化教學(xué)大賽獲獎7項；省教育軟件大賽獲獎2項，第十九屆教育教學(xué)信息化大賽獲獎14項，省級教學(xué)大賽獲獎1項，省高校公共藝術(shù)課程優(yōu)秀課評比獲獎1項。
七是緊密聯(lián)系群眾，保障教職工民主權(quán)益。堅持學(xué)院發(fā)展與維護(hù)教職工權(quán)益相統(tǒng)一的原則，認(rèn)真落實教職工代表大會制度，實現(xiàn)了學(xué)院重大決策事項全部由教職代會審議通過。選舉并成立了首屆工會、經(jīng)審和女工委員會，充分發(fā)揮教職工行使民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)力。制定“教職工申訴制度”，對困難職工給予人文關(guān)懷，全年走訪慰問病、喪、困、生育等職工及家屬30人次，發(fā)放病困（離退休人員）節(jié)日慰問金近2.3萬元。組織大齡單身職工聯(lián)誼會，組織全院390名職工進(jìn)行健康體檢，開展生日祝?；顒樱珜?dǎo)教職工進(jìn)行體育鍛煉，進(jìn)一步保障了廣大教職工的合法權(quán)益。
一是規(guī)劃建設(shè)示范校項目。編寫并審批通過《示范校建設(shè)方案》和《建設(shè)任務(wù)書》，確定了四個重點建設(shè)專業(yè)和數(shù)字化校園特色建設(shè)項目，制定一系列辦法、細(xì)則規(guī)范經(jīng)費使用、項目審批、公文流轉(zhuǎn)及檔案保存等項目建設(shè)過程，形成工作例會制度，推進(jìn)示范校建設(shè)。完成二級項目責(zé)任書的簽訂、示范校專題網(wǎng)站的設(shè)計與建設(shè)、項目采購立項等工作，部分建設(shè)項目已完成招標(biāo)。通過示范校建設(shè)帶動了專業(yè)群在校企合作、實習(xí)實訓(xùn)條件、師資隊伍、課程體系與教學(xué)內(nèi)容改革等方面的總體水平提升，使學(xué)院在辦學(xué)實力、教學(xué)質(zhì)量、管理水平、辦學(xué)效益和輻射能力等方面有明顯提高。
二是著力提升學(xué)院辦學(xué)內(nèi)涵和建設(shè)水平。樹立全新高職教育理念，理清教學(xué)管理思路，征集“遼服教學(xué)語錄”70余份，凝練升華教學(xué)感悟。開展“我們與名校找差距”征文活動。啟動全院范圍內(nèi)17個專業(yè)的評估工作，全面梳理專業(yè)人才培養(yǎng)和專業(yè)建設(shè)成效，找差距，明方向，提升專業(yè)建設(shè)整體水平，并以此為依據(jù)修訂2016級專業(yè)人才培養(yǎng)方案。編制并組織實施學(xué)院“教育綜合改革方案”，進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)院教育教學(xué)綜合改革，促進(jìn)學(xué)院內(nèi)涵發(fā)展。舉辦信息化教學(xué)大賽、微課教學(xué)大賽，開展信息化教學(xué)觀摩暨專題培訓(xùn)，實現(xiàn)以賽促教，推動教師專業(yè)發(fā)展和教學(xué)能力提升，促進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的融合，為學(xué)院教師提供經(jīng)驗交流和展示平臺。
三是進(jìn)一步發(fā)揮科研引領(lǐng)作用。學(xué)院樹立“內(nèi)涵發(fā)展，科研先行”的理念，注重科研人才培育，全年投入科研經(jīng)費40余萬元，著力打造結(jié)構(gòu)合理的優(yōu)質(zhì)“智庫人才”隊伍。開展“思想政治教育優(yōu)秀科研骨干人才支持計劃”和“智庫人才支持計劃”的遴選工作，在學(xué)院的精心培育下，有1名教師被列為遼寧省優(yōu)秀思政課科研骨干，并獲經(jīng)費資助。注重發(fā)揮學(xué)術(shù)委員會的作用，青年教師在教授們的指導(dǎo)、幫助下，科研成績突飛猛進(jìn)。全年完成教育部“十二五”規(guī)劃教材1部，公開出版教材（著作）39部，公開發(fā)表論文180篇。榮獲省級及以上優(yōu)秀科研成果19項，新立項課題項目56項，其中1項為全國教育科學(xué)“十二五”規(guī)劃課題，實現(xiàn)了國家級課題申報零的突破。組織“遼服講壇”59場，發(fā)表高水平學(xué)術(shù)論文20余篇，學(xué)院科研處被授予“遼寧省教育科研先進(jìn)集體”稱號。
四是努力做好招生就業(yè)工作。學(xué)院高度重視畢業(yè)生就業(yè)工作，實施“一把手”工程。完善就業(yè)指導(dǎo)體系，鼓勵學(xué)生參加就業(yè)創(chuàng)業(yè)大賽，注重培養(yǎng)學(xué)生實踐能力。發(fā)揮遼寧現(xiàn)代服務(wù)業(yè)職教集團(tuán)的優(yōu)勢，堅定不移地開門辦學(xué)，加強與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高端企業(yè)對接，吸引知名企業(yè)到校招聘，提高畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量。學(xué)院201x屆高職畢業(yè)生1108人，年終就業(yè)率達(dá)98%，其中協(xié)議就業(yè)率83.75%。
作為省級示范校，學(xué)院今年首次實施單獨招生，最終從1700余報名者中錄取479人。在省內(nèi)高考生源下降兩萬余人的前提下，我院提前部署，加大周邊省份宣傳力度，結(jié)合近兩年各省專業(yè)報考率、報到率及專業(yè)就業(yè)率的分析，分省、分專業(yè)量身打造招生計劃，招生人數(shù)逆勢上揚，共錄取1767人，實際報到1631人，報到率達(dá)到92%，在全省名列前茅。
一是提升校園文化“軟實力”。組織開展“怎樣做一名好老師”演講比賽、“帶著幸福感去做老師”贈書活動、“身邊的感動”微視頻·微故事征集等系列活動，學(xué)院評選出5名“遼服好老師”，為全體教師樹立愛崗愛生、敬業(yè)樂教之楷模。開展豐富多彩的校園文化生活，營造良好的藝術(shù)氛圍，第十三屆校園文化藝術(shù)節(jié)榮獲“省教育廳優(yōu)秀校園文化活動成果獎”，40多個學(xué)生社團(tuán)的活動豐富多彩，開展“明禮尚德”讀書報告會、“禮敬中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化”主題團(tuán)會等系列活動，全面提升了學(xué)院校園文化的品味與格調(diào)。
二是加強學(xué)生管理隊伍建設(shè)。學(xué)院始終將輔導(dǎo)員、班主任隊伍建設(shè)放在學(xué)生工作的首位，以1:200的師生比配備輔導(dǎo)員，組織輔導(dǎo)員參加全省輔導(dǎo)員職業(yè)技能大賽，到兄弟院校開展交流活動，利用輔導(dǎo)員例會進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和專題培訓(xùn)，舉辦學(xué)生工作創(chuàng)新論壇，開展輔導(dǎo)員萬家行活動，選派優(yōu)秀班主任參加沈陽市骨干班主任培訓(xùn)，創(chuàng)造一切有利條件，努力打造一支有思想、有理論、懂專業(yè)的職業(yè)化學(xué)管隊伍。同時，不斷完善團(tuán)學(xué)組織建設(shè)，加強團(tuán)學(xué)干部隊伍建設(shè)，發(fā)展學(xué)生自治體系。召開第五屆學(xué)生代表大會，選舉產(chǎn)生新一屆學(xué)生會成員，健全和完善了學(xué)生參與民主管理、民主監(jiān)督制度，調(diào)動了廣大學(xué)生主人翁意識。
三是引導(dǎo)學(xué)生提升專業(yè)職業(yè)技能水平。積極開展校內(nèi)各專業(yè)技能競賽，檢驗學(xué)生職業(yè)技能水平。酒店管理學(xué)院通過舉辦第六屆“李錦記杯”校園烹飪技能大賽和首屆烹飪技能競賽，提升學(xué)生烹飪技能，發(fā)現(xiàn)挖掘優(yōu)秀烹飪?nèi)瞬?。旅游航空系開展專業(yè)技能大練兵，舉辦第三屆導(dǎo)游服務(wù)技能大賽，培養(yǎng)學(xué)生專業(yè)興趣。商業(yè)管理系和藝術(shù)設(shè)計系通過舉行第二屆汽車營銷大賽和“設(shè)計腕兒”優(yōu)秀作品匯報展，檢驗學(xué)生專業(yè)基本功訓(xùn)練和作業(yè)質(zhì)量，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)技能的熱情。在全省職業(yè)院校技能大賽上，我院選手成績優(yōu)異，獲得一等獎12項、二等獎6項、三等獎2項、優(yōu)秀獎2項。其中我院承辦了中餐主題宴會設(shè)計、西餐宴會設(shè)計、導(dǎo)游服務(wù)賽項。代表遼寧省參加“全國職業(yè)院校技能大賽高職組比賽”，獲得二等獎1項、三等獎7項、銅獎1項、優(yōu)秀獎1項。通過技能大賽展示了學(xué)院教育教學(xué)成果，同時也為職業(yè)教育培訓(xùn)和交流提供了平臺。
四是豐富學(xué)生課外文娛生活。今年，學(xué)院成立了大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)，積極組織學(xué)生參加全院性文娛活動，包括團(tuán)會、板報常規(guī)活動，學(xué)雷鋒主題活動，校園文化藝術(shù)節(jié)，優(yōu)秀班集體評比等共30余項。各系部還紛紛結(jié)合系部文化開展特色活動。酒店管理學(xué)院積極開展文明宿舍創(chuàng)建系列活動，舉辦標(biāo)兵宿舍展示，宿舍安全、衛(wèi)生、裝飾評比大賽，文明宿舍建設(shè)座談等活動。商業(yè)管理系建立系部微信平臺，舉辦趣味運動會等十余項活動。旅游航空系圍繞“大學(xué)生文明修身”主題，開展“我的大學(xué)”優(yōu)秀畢業(yè)生事跡報告會等系列活動，其中“感動旅航年度人物評選”活動已經(jīng)堅持3年。藝術(shù)設(shè)計系積極承辦禮儀大賽、攝影書法大賽等。中專部開展每月主題教育，組織籃球比賽、手語操比賽等多項活動。各系部學(xué)生系列活動的開展，凝聚了學(xué)生的才智，傳播正能量，潛移默化地帶動學(xué)生的思想進(jìn)步。
五是落實各級各類資助政策。廣泛宣傳學(xué)生資助政策，設(shè)立國家級、省級、校級、企業(yè)等多種獎助學(xué)金，形成了資助面達(dá)35%以上的政、校、企三位一體的學(xué)生資助體系?？茖W(xué)建立和及時更新經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生數(shù)據(jù)庫，規(guī)范做好學(xué)生評優(yōu)、評先和特困幫扶工作，足額發(fā)放資助資金。合理安排校內(nèi)勤工助學(xué)崗位，積極開展貧困生自強自立教育、學(xué)生誠信和感恩教育等相關(guān)主題教育。旅游航空系成立“愛心基金會”，為家庭十分困難學(xué)生楊金雨捐助生活用品；藝術(shù)設(shè)計系、商業(yè)管理系、酒店管理學(xué)院走訪慰問特困學(xué)生，學(xué)院組織全院師生為尿毒癥晚期患病學(xué)生張艷紅籌捐善款近7萬元，院領(lǐng)導(dǎo)帶隊看望學(xué)生并親手將善款交到其手中，表達(dá)學(xué)院的人文關(guān)懷。
一是重視學(xué)院對外宣傳工作。抓好省教育廳網(wǎng)站、學(xué)院網(wǎng)站、報刊雜志等影響面廣、關(guān)注度高的對外宣傳主陣地，暢通宣傳渠道。在省教育廳網(wǎng)站發(fā)表新聞稿件20篇；教育類雜志專題報道1篇；報紙專版1篇；學(xué)院網(wǎng)站發(fā)布新聞稿件192篇，政策法規(guī)、教育新聞、服務(wù)業(yè)動態(tài)等其他信息133件，并做到各部門新聞信息及時更新。整理建校36年來的文字檔案資料，編纂出遼服校史，從檔案角度全面展現(xiàn)學(xué)院發(fā)展壯大的整個歷程。注重加強通訊員隊伍建設(shè)，組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)和評比，調(diào)動通訊員工作積極性。開展“校園開放日”等6項“職業(yè)教育活動周”主題活動，深度展示學(xué)院專業(yè)育人過程，有效提升了學(xué)院美譽度，增強了職業(yè)教育吸引力。
二是發(fā)揮職教集團(tuán)平臺作用。由我院牽頭組建的遼寧現(xiàn)代服務(wù)業(yè)職業(yè)教育集團(tuán)獲批為遼寧省示范性職教集團(tuán)建設(shè)項目，并獲批經(jīng)費500萬元，為實現(xiàn)職教集團(tuán)的快速發(fā)展，學(xué)院設(shè)計并確定職教集團(tuán)標(biāo)識和印章，召開專題研討會，規(guī)劃職教集團(tuán)建設(shè)項目。組織與萬禮豪程項目組共同召開酒店管理專業(yè)北方教學(xué)研討會，搭建北方區(qū)域酒店管理專業(yè)教師學(xué)習(xí)的平臺，促進(jìn)了北方區(qū)域酒店管理行業(yè)的發(fā)展。完成“服務(wù)業(yè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地”建設(shè)方案和具體設(shè)計。
集團(tuán)聯(lián)合遼寧省大學(xué)生就業(yè)局、沈北新區(qū)就業(yè)和人才服務(wù)局共同主辦了遼寧省第二屆現(xiàn)代服務(wù)類高校畢業(yè)生就業(yè)雙選會，為畢業(yè)生提供酒店管理、物流管理、電子商務(wù)、市場營銷、財務(wù)管理等就業(yè)崗位7500余個，700余名成員單位畢業(yè)生與用人單位達(dá)成就業(yè)意向。集團(tuán)旅游服務(wù)教學(xué)指導(dǎo)委員會和我院招就處協(xié)助旅航系舉辦了20xx年旅游管理專業(yè)校園雙選會，提供導(dǎo)游、計調(diào)、旅游銷售、前臺咨詢等400余個崗位，為集團(tuán)成員院校學(xué)生提供了廣闊的實習(xí)、就業(yè)空間。通過職教集團(tuán)搭建人才雙選平臺，有效擴(kuò)大了學(xué)院社會影響力。
三是積極拓展對外交流與合作。去年，美國飯店協(xié)會教育學(xué)院、美國德保羅大學(xué)酒店管理學(xué)院、法國形象設(shè)計學(xué)院、臺灣亞太創(chuàng)意技術(shù)學(xué)院和臺灣南開科技大學(xué)等5所院校到我院參觀訪問，分別就遠(yuǎn)程合作教學(xué)、學(xué)生游學(xué)、雙方人員互訪交流、教科研、專業(yè)建設(shè)、信息資訊等領(lǐng)域達(dá)成合作意向，這些校際交流活動有力推進(jìn)了學(xué)院未來的國際化發(fā)展進(jìn)程。國家教育行政學(xué)院高校領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)修班、遼寧省委黨校學(xué)習(xí)班、遼寧建筑職業(yè)學(xué)院、吉林省經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院等兄弟院?？疾靾F(tuán)來我院考察調(diào)研，充分說明我院社會影響力正在逐步提高。
我院與萬豪酒店集團(tuán)、洲際酒店集團(tuán)、海航酒店集團(tuán)、萬達(dá)酒店集團(tuán)等企業(yè)進(jìn)行深度校企合作，成立“訂單班”、“精英班”，優(yōu)化整合校企雙方資源。與百度營銷大學(xué)、上海商派、遼寧新益農(nóng)科技開發(fā)有限公司、遼寧省連鎖經(jīng)營協(xié)會、遼寧電子商務(wù)協(xié)會、中國中小企業(yè)上市服務(wù)聯(lián)盟等多家企業(yè)、行業(yè)協(xié)會進(jìn)行合作談判，已取得實質(zhì)性進(jìn)展。與省內(nèi)外200余家現(xiàn)代服務(wù)類用人單位全面開展校企合作，為學(xué)生頂崗實習(xí)提供更多選擇。
四是做好培訓(xùn)和職業(yè)技能鑒定工作。繼續(xù)履行遼寧省職教師資培訓(xùn)基地職責(zé)，完成全省酒店管理和旅游管理兩個專業(yè)的省中、高職骨干教師培訓(xùn)任務(wù)。積極樹立為從業(yè)勞動者服務(wù)、為企業(yè)服務(wù)的思想，認(rèn)真安排歷次職業(yè)技能鑒定考試。全年共組織常規(guī)性職業(yè)鑒定4個批次，1036人次；新職業(yè)公共營養(yǎng)師統(tǒng)考2次，406人次，受到考生和上級主管部門的好評。同時，圓滿完成遼寧省20xx年“飯店服務(wù)與管理”和“旅游”兩個專業(yè)中職升學(xué)技能考核等工作。
一是提高財務(wù)及資產(chǎn)管理水平。根據(jù)省財政廳要求，健全了財務(wù)核算管理規(guī)章制度，減少現(xiàn)金支付結(jié)算，保障全院經(jīng)濟(jì)活動的合法合理性。加強財務(wù)監(jiān)督管理，規(guī)范支出范圍，科學(xué)配置資源，提高了資金使用效益。適度擴(kuò)大二級院系資金使用自主權(quán)，激發(fā)院系創(chuàng)新發(fā)展活力，同時，對經(jīng)費支出進(jìn)行有效指導(dǎo)和監(jiān)管，促進(jìn)院系資金管理和運作規(guī)范化。嚴(yán)格執(zhí)行《學(xué)院“三公”經(jīng)費管理辦法》，使三公經(jīng)費連年遞減。嚴(yán)格執(zhí)行《學(xué)院專項資金管理辦法》，保障?？顚Ｓ谩Ｗ龊觅Y產(chǎn)清查工作，對近2年新購置的固定資產(chǎn)實行條碼管理，一物一簽，保證賬實相符，提高了學(xué)院的資產(chǎn)管理水平。
二是強化后勤保障服務(wù)。堅持“服務(wù)教學(xué)、服務(wù)師生”的宗旨和“高質(zhì)高效”的后勤工作原則。為滿足教學(xué)需要，學(xué)院對院內(nèi)一期建筑物進(jìn)行維修維護(hù)，更新改造出7個大教室和1個可多功能視頻會議室，整體改造檔案室和網(wǎng)絡(luò)中心機房。為保障生活需要，增設(shè)第一學(xué)生餐廳，積極采納學(xué)生建議，改進(jìn)就餐品種和質(zhì)量，提供網(wǎng)絡(luò)訂、送餐服務(wù)。全年除保障日常就餐外，完成大型活動就餐服務(wù)2000余人次。嚴(yán)格食品衛(wèi)生安全檢查，做好學(xué)院基本醫(yī)療保障。完成太陽能熱水改造工程和照明燈具節(jié)能改裝工程，實現(xiàn)用電智能化管理，加大節(jié)能減排和安全用電力度，建設(shè)美化、綠化、凈化的校園環(huán)境。
三是構(gòu)建平安和諧校園。安全工作無小事。學(xué)院堅持“以防為主、標(biāo)本兼治、規(guī)范管理”原則，嚴(yán)格落實安全工作責(zé)任制，構(gòu)建起了網(wǎng)絡(luò)化智能安防巡更系統(tǒng)。高度重視并定期做好消防安全知識普及和應(yīng)急疏散演練。今年重點加強了車輛和外來人員管理，實訓(xùn)場館和師生宿舍的安全排查。根據(jù)省教育廳要求，開展“安全生產(chǎn)大檢查回頭看”、“打非治違”、“應(yīng)急管理宣傳周”等7項專題安?；顒?。全年無重大事故發(fā)生，確保了迎新生、藝術(shù)節(jié)、技能大賽、招聘會等大型活動的安保工作，維護(hù)了學(xué)院的穩(wěn)定和良好的安全秩序。
學(xué)院圓滿完成了20xx年各項工作任務(wù)，取得了較優(yōu)異的成績。同時也深深體會到，學(xué)院創(chuàng)辦高職的經(jīng)驗還不足，有些工作還很薄弱。在20xx年的工作中，堅持維護(hù)穩(wěn)定團(tuán)結(jié)大局，全心全意依靠廣大師生，統(tǒng)一思想，堅定信心，搶抓機遇，真抓實干，深化教育教學(xué)改革，在實踐中創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，全力打造現(xiàn)代服務(wù)業(yè)職教特色品牌，為將學(xué)院建成“服務(wù)定位準(zhǔn)確、專業(yè)特色鮮明、社會服務(wù)能力強，省內(nèi)一流、國內(nèi)有影響力的優(yōu)質(zhì)高等職業(yè)院?！倍?！
年末了，又到了領(lǐng)導(dǎo)班子寫考核述職報告的時候了，為幫助大家寫好考核述職報告，分享了領(lǐng)導(dǎo)班子的考核述職報告范文，歡迎參考!1我代表市委辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子，就班子......
2019小學(xué)(1)一年來，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞“為學(xué)生的終身發(fā)展奠基，為中華民族的未來負(fù)責(zé)”的辦學(xué)宗旨，堅持以教育教學(xué)工作為中心，以促進(jìn)學(xué)生全面而個性的發(fā)......
領(lǐng)導(dǎo)班子考核發(fā)言篇九
同志們：
今天，我們在這里召開全局干部職工年度考核動員會，目的是通過考核，正確評價全體干部職工一年來的工作成績，不斷提高干部職工政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，激勵干部職工忠誠敬業(yè)辦教育的精神風(fēng)貌，進(jìn)一步把思想和行動統(tǒng)一到振興千秋偉業(yè)上來。為確?？己诵Ч?，下面我講五點要求：
年度考核是對于全面客觀地評價每一個干部職工，完善干部隊伍管理體制有著重要的意義。它主要是用來警醒大家對過去的一年進(jìn)行工作回顧，總結(jié)經(jīng)驗，吸收教訓(xùn)，為求來年創(chuàng)造更好的業(yè)績打下基礎(chǔ)。因此，對干部職工進(jìn)行考核，既是教育事業(yè)發(fā)展的客觀要求，也是每個干部自身發(fā)展的內(nèi)在需求，更是干部隊伍改革的必然要求。
全局干部職工一定要以求真務(wù)實的政績觀嚴(yán)格要求自己，正確客觀地對待自己和他人，要辯證地看待熟悉與不熟悉、了解與不了解的關(guān)系?？己嗽u價是干部選拔任用的基礎(chǔ)，年度考核是堅持黨管干部原則的具體體現(xiàn)，通過考核的方式對同志們一年來的工作成績做一個全面、客觀、公正的評價，并為其升降、調(diào)整、獎懲、培訓(xùn)提供依據(jù)，以達(dá)弘揚先進(jìn)、鞭策落后之目的。局黨組希望成績好的同志不要沾沾自喜，成績一般的同志也不要背上思想包袱，通過考核深刻剖析找差距，發(fā)現(xiàn)優(yōu)點求進(jìn)取。年度考核是干部管理中的一項重要工作，希望各位要正確對待。
根據(jù)《公務(wù)員法》規(guī)定，考核對象有分公務(wù)員與參照《公務(wù)員法》管理事業(yè)單位人員、領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員與非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員等，大家要區(qū)別對待。對非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員的定期考核采取年度考核的方式，先由個人按照職位職責(zé)和有關(guān)要求進(jìn)行總結(jié)，局黨組主管領(lǐng)導(dǎo)在聽取群眾意見后，提出考核等次建議，由局機關(guān)負(fù)責(zé)人或者授權(quán)的考核委員會確定考核等次。對領(lǐng)導(dǎo)成員的定期考核，由主管機關(guān)按照有關(guān)規(guī)定辦理。
的激勵作用。
總之，希望大家統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，科學(xué)落實，確保年度考核工作平穩(wěn)、有序、高效推進(jìn)，確保年度考核工作的實際效用。
領(lǐng)導(dǎo)班子考核發(fā)言篇十
為全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地考核領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，正確地調(diào)整和使用干部，加強班子和干部隊伍建設(shè)，根據(jù)上級干部人事制度改革的精神和要求，結(jié)合學(xué)校實際，制定本辦法。
一、考核的原則
(一)黨管干部，群眾公認(rèn)的原則。
(二)實事求是，客觀公正的原則。
(三)民主公開，注重實績的原則。
二、考核的對象、周期及方法
(一)學(xué)?？己藢ο螅簩W(xué)校班子、各黨支部、領(lǐng)導(dǎo)和環(huán)節(jié)干部。
(二)考核的周期為一年一次。
(三)考核的基本方法：
1、談話了解，征求意見。由學(xué)校黨總支組成考核組進(jìn)行個別談話或召開座談會，了解情況，征求群眾意見。
2、民主測評。召開民主測評大會，由被考核班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行述職。在此基礎(chǔ)上，對班子采取群眾民主測評的方式進(jìn)行考核；對領(lǐng)導(dǎo)干部個人采取上級組織考核測評、同級干部相互測評、群眾民主測評的方式進(jìn)行綜合考核。
三、考核結(jié)果的評定
2
(一)領(lǐng)導(dǎo)班子考核結(jié)果分為好、較好、一般、差四個
等次。測評票各等次得分系數(shù)分別為好:1.0、較好:0.7、一般:0.5、差:0.3，按100分制計分,班子考核得分為:各等次測評票換算分之和/有效票數(shù)。確定班子考核等次的基本測評條件如下：
好班子:考核得分在85分及以上；“好”得票率超過50%；班子成員中沒有基本稱職干部和不稱職干部。
較好班子:考核得分在70分及以上；班子中沒有不稱職
干部。
一般班子:考核得分在60分及以上。
差 班 子:考核得分在60分以下。
(二)領(lǐng)導(dǎo)干部考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不
稱職四個等次。測評票各等次得分系數(shù)分別為優(yōu)秀:1.0、稱職:0.7、基本稱職：0.5、不稱職：0.3，按100分制計分。
優(yōu)秀干部:綜合得分在80分及以上；“優(yōu)秀”得票率在
45%以上。
稱職干部:綜合得分在65分及以上。
基本稱職干部:綜合得分在60分及以上。
不稱職干部:綜合得分在60分以下；或不稱職票超過1/3
以上；或基本稱職票和不稱職票超過三分之二以
上。
考核評定等次由考核組根據(jù)綜合得分和考核情況提出
建議，由學(xué)校黨總支討論確定。
四、考核結(jié)果的使用
考核結(jié)果將作為領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整，領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔使用
和職務(wù)升降的重要依據(jù)。
1、班子考核中被評為“差”或“一般”等級的，應(yīng)限
期進(jìn)行整改。
2、經(jīng)調(diào)查核實確定為不稱職的干部，將免去現(xiàn)任職務(wù)；對總分在65分以下干部，將視其具體情況予以誡勉談話或免去現(xiàn)任職務(wù)。對進(jìn)行誡免的干部,一年后再進(jìn)行考察，如無明顯進(jìn)步，則申請免去現(xiàn)任職務(wù)。
五、領(lǐng)導(dǎo)班子測評評鑒標(biāo)準(zhǔn)
(一)好班子：
1、積極貫徹黨的路線、方針、政策和上級指示決議，
領(lǐng)導(dǎo)班子堅強有力，單位政令暢通。
2、民主集中制原則堅持得好，班子內(nèi)部團(tuán)結(jié)，班子成
員勤政廉潔，能認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，群眾威信高。
3、注重抓班子和干部隊伍建設(shè)，各級組織發(fā)揮作用較
好，密切聯(lián)系群眾，單位有較強的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
4、開拓創(chuàng)新意識強，工作實績顯著，較好地完成了年
度各項工作任務(wù)，實現(xiàn)了責(zé)任目標(biāo)，保證了空地安全。
5、精神文明創(chuàng)建成效顯著，單位職工思想穩(wěn)定，沒有
違紀(jì)違法行為和冒尖事件。
(二)較好班子：
1、能認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策和上級指示決議，班子核心作用發(fā)揮較好，單位政令暢通。
2、民主集中制原則堅持得比較好，班子內(nèi)部相互支持，相互諒解，廉潔自律，在群眾中有一定威信。
3、注意抓班子和干部隊伍建設(shè)，注意調(diào)動各方面積極因素，單位有凝聚力和戰(zhàn)斗力。
4、有開拓創(chuàng)新精神，工作實績較好，順利完成了年度各項工作任務(wù)。
5、精神文明建設(shè)成效明顯，單位職工思想穩(wěn)定，沒有違紀(jì)違法行為。
(三)一般班子：
1、能夠貫徹落實上級指示、決議，班子核心作用發(fā)揮一般，單位凝聚力不夠強。
2、民主集中制原則堅持得不夠，有個人說了算或各自為政的現(xiàn)象。
3、班子創(chuàng)新意識不強，工作實績一般，基本完成了年度各項工作任務(wù)，沒有發(fā)生嚴(yán)重教育教學(xué)事故，沒有嚴(yán)重違紀(jì)違法行為。
(四)差班子：
1、對上級指示、決議貫徹不力，班子核心作用發(fā)揮不好，單位風(fēng)氣不正，群眾反映強烈。
2、民主集中制原則堅持得不好，班子不夠團(tuán)結(jié)，有相互推諉扯皮的`現(xiàn)象。
3、沒有創(chuàng)新意識，工作實績一般，發(fā)生了較大的教育教學(xué)事故和人員違紀(jì)違法行為。
六、領(lǐng)導(dǎo)干部測評評鑒標(biāo)準(zhǔn)
(一)優(yōu)秀：
1、為人正派，原則性強，有較高的理論政策水平。
2、積極貫徹落實學(xué)校各項決議，工作積極主動，具有較強的事業(yè)心和工作責(zé)任感。
3、作風(fēng)民主，與班子成員協(xié)調(diào)配合好。
4、組織領(lǐng)導(dǎo)能力強，敢于大膽管理，不怕得罪人。
5、思想解放，開拓創(chuàng)新的意識和能力較強。
6、較好地完成了年度各項責(zé)任指標(biāo)和本職工作任務(wù)，工作實績顯著。
7、清正廉潔。
(二)稱職：
1、為人正派，有原則性，有一定的理論政策水平。
2、認(rèn)真貫徹落實學(xué)校的各項決議。
3、與班子成員團(tuán)結(jié)配合較好。
4、熟悉本職業(yè)務(wù)，有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，能大膽管理。
5、工作積極主動，完成了年度各項責(zé)任指標(biāo)和本職工作任務(wù)。
6、自身要求嚴(yán)格，遵章守紀(jì)。
(三)基本稱職：
1、思想政治素質(zhì)一般，理論學(xué)習(xí)不夠重視。
2、能夠貫徹落實學(xué)校的決定、決議，工作事業(yè)心、責(zé)任感不夠強。
3、組織領(lǐng)導(dǎo)能力偏弱，工作主動性不夠。
4、能基本完成年度工作任務(wù)，全局觀念、創(chuàng)新意識不強，工作實績一般。
5、工作作風(fēng)方面存在某些不足，自身要求不高。
(四)不稱職：存在下列情況之一者，應(yīng)評定為不稱職等次：
1、理論學(xué)習(xí)情況較差，思想政治素質(zhì)方面存在突出問題。
2、對上級的決定、決議拖延不辦，造成嚴(yán)重后果。
3、組織領(lǐng)導(dǎo)能力差，決策水平低，長時間打不開工作局面。
4、違反民主集中制原則，在班子中鬧無原則糾紛，影響班子團(tuán)結(jié)。
5、有以權(quán)謀私行為，存在不廉潔問題或在黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核中，連續(xù)兩年未達(dá)標(biāo)的責(zé)任人。
6、因主觀原因，沒有完成年度工作任務(wù)或考核指標(biāo)，工作實績差，單位存在或發(fā)生問題多。
7、工作作風(fēng)方面存在嚴(yán)重問題，缺乏事業(yè)心、責(zé)任感，工作敷衍，不負(fù)責(zé)任。
刁家鄉(xiāng)中心中學(xué)
2015年9月10日
為了加強對學(xué)校教育教學(xué)工作的管理，發(fā)揮班子成員的模范帶頭作用，激勵教師的積極性，樹立良好的校風(fēng)，推進(jìn)整體工作，特制定本細(xì)則。
一職業(yè)道德5分
1、認(rèn)真履行師德規(guī)范，依法執(zhí)教，愛崗敬業(yè)，關(guān)心愛護(hù)學(xué)生。
2、凡在師生中散布違背四項基本原則或散布有悖于上級關(guān)于教育教學(xué)、學(xué)生管理有關(guān)規(guī)定言論的本條不得分。
3、精誠團(tuán)結(jié)，合作共事，相互補臺不拆臺，有關(guān)決策性或重大事情須經(jīng)班子會議研究，任何人不得亂許愿忙張口。負(fù)責(zé)扣除職業(yè)道德1-5分，情節(jié)嚴(yán)重的造成一定影響或嚴(yán)重后果的一票否決。
4、率先垂范，以身作則，發(fā)揮的模范帶頭作用。
5、尊重師生人格。不諷刺挖苦，不搞人身攻擊，關(guān)心教師的生活、學(xué)生的成長，每學(xué)期的師生滿意率達(dá)80以上。
二、管理工作。20分
1、認(rèn)真履行職責(zé)，對自己分管的事務(wù)能創(chuàng)造性的開展工作。
2、公平公正的對自己分管的工作進(jìn)行考核，使其真正調(diào)動教師的積極性。
3、考核工作要定性定量相結(jié)合，做到經(jīng)常性考核與隨機抽查相結(jié)合，加強過程考核，結(jié)合終端效果，客觀科學(xué)評價。
4、做好資料的整理，數(shù)據(jù)的分析，為制度考核細(xì)則的修訂完善積累第一手資料。
5、積極參加教研活動，參加教學(xué)研究，指導(dǎo)教研活動，每期撰寫一篇論文。
6、堅持深入教學(xué)一線指導(dǎo)教學(xué)工作，每人至少指導(dǎo)三名青年教師，每期聽課不少于20節(jié)。
7、值周期間要按學(xué)校要求抓好一日工作，每疏漏一處一次扣1分。
三、出勤獎：15分
事假一天扣10分，病假一天扣2分（附醫(yī)院證明及結(jié)算單，否則按事假對待），住院治療扣分不扣錢，出院療養(yǎng)期間按事假對待。出勤允許出現(xiàn)負(fù)分，以學(xué)期為單位結(jié)算。
（五）其他：
1加分（10分）。
（1）能完成學(xué)校規(guī)定的教學(xué)及其他工作各項指標(biāo)。了解學(xué)生的家庭生活，與家長溝通思想，共商教育良策。
（2）所管工作沒有嚴(yán)重違反教學(xué)常規(guī)的現(xiàn)象
（3）服務(wù)意識強，主動承擔(dān)學(xué)校各項事務(wù)，為學(xué)生及教師排憂解難。
（4）能及時地處理學(xué)生間的突發(fā)事件。
2、指導(dǎo)青年教師有一定成效者，指導(dǎo)教師加5分。不指導(dǎo)，無成效者扣3分
四、一票否決：
有以下情況者，則不享受考核獎，并追究師德師風(fēng)責(zé)任。
1、反對和抵制黨的基本路線，犯有政治立場錯誤，或在課堂上對學(xué)生進(jìn)行思想上造
成不良影響者。
2、嚴(yán)重體罰或變相體罰學(xué)生，以至造成嚴(yán)重后果者。
3、以權(quán)謀私，以教謀私，向?qū)W生兜售物品，亂收費，亂攤派并造成一定影響者。
4、參與**，嚴(yán)重違反-社-會公德或在生活、經(jīng)濟(jì)等方面犯有錯誤，造成不良影響者。
5、搞封建迷信，傳播低級庸俗文化和思想，造成不良影響者。
6、無充分理由，拒不接受工作任務(wù)，或敷衍塞責(zé)，影響整體工作，造成較壞影響者。
7、對負(fù)責(zé)的工作不認(rèn)真，在上班時間玩游戲，或上網(wǎng)聊天且屢教不改者。
8、經(jīng)常遲到、早退且屢教不改者。
9、因工作不落實或工作失職，造成嚴(yán)重教學(xué)事故或?qū)W生傷害事故者。
10、熱衷于搞第二職業(yè)，嚴(yán)重影響本職工作者。
11、其他違法違紀(jì)或不遵守社會公德，情節(jié)比較嚴(yán)重者。
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張青中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子成員考核細(xì)則
全國滾動快樂管理有獎?wù)魑模?5）
張青中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子成員考核細(xì)則
江西省湖口縣張青中學(xué)校長 江軼強
一、管理工作
1.出勤：除了值日領(lǐng)導(dǎo)組織的簽到以外，每天下午放學(xué)和學(xué)生晚就寢時，班子成員要到校長室簽到，每簽一次加1分。每月簽到滿30次，另加5分。
2.計劃總結(jié)：開學(xué)第一周提交工作計劃，學(xué)期末最后一周提交工作總結(jié)。計劃和總結(jié)要求符合學(xué)校實際，有利于推動學(xué)校工作。在規(guī)定時間內(nèi)上交的，各加5分。
3.每周工作：周頭提出工作要點，周末檢查執(zhí)行情況。下周一班
子例會各處室提交一周工作情況登記表。工作要點有利于解決工作中的實際問題，執(zhí)行情況良好，按時提交登記表，每周加20分。
4.行政值日：按照要求履行職責(zé)，監(jiān)管到位，每周加5分。
5.學(xué)習(xí)筆記：每學(xué)期學(xué)校統(tǒng)一下發(fā)的筆記本，填寫完畢加10分。
二、教學(xué)工作
2.期考成績：在期中、期末、模擬考試中班級均分位居第1、2、3、4名分別加15、10、8、5分。一個人任教同年級平行班，取最高成績，跨年級帶課，取平均值。
三、加減分
1.學(xué)校榮獲縣、市、省、國家級單項獎，給相關(guān)處室成員分別加20、30、50、80分。
2.學(xué)校出現(xiàn)安全事故，縣鄉(xiāng)相關(guān)部門介入處理，給值日人員減20分。
領(lǐng)導(dǎo)班子考核發(fā)言篇十一
2014—2014學(xué)年度，我校領(lǐng)導(dǎo)班子成員同心協(xié)力,帶領(lǐng)全校教師認(rèn)真貫徹黨的教育方針，加強學(xué)校管理，提高教育質(zhì)量，深化辦學(xué)特色，取得顯著成績。
一、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
學(xué)校班子成員在“學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、勤政、廉潔”等方面起好模范帶頭作用，為全校教師樹立榜樣。凡是要求教師做到的，班子成員首先做到;要求教師不做的，班子成員堅決不做。
一是帶頭堅持學(xué)習(xí)。班子成員自覺利用課余時間學(xué)習(xí)政治時事，學(xué)習(xí)黨的十七大精神、“三個代表”重要思想、不斷提高了思想覺悟和理論水平;認(rèn)真學(xué)習(xí)教育法律法規(guī)和教育學(xué)、心理學(xué)、學(xué)校管理學(xué)理論，學(xué)習(xí)《成全之道》、《福建教育》、《福建論壇》等，提高了教育理論水平和管理水平;堅持學(xué)文化科學(xué)知識，鉆研教材教法，提高了教學(xué)業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)管理能力;建立教師博客，互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。班子成員教研成績顯著，先后在國家級刊物《素質(zhì)教育論壇》、《青海教育》等發(fā)表論文3篇，在“福建德育網(wǎng)”發(fā)表文章6篇，在“德化教育信息網(wǎng)”發(fā)表文章9篇，2篇論文在國家級論文大賽中獲一等獎，在學(xué)習(xí)方面為全校教師樹立了榜樣。學(xué)校老師在國家級報刊《少年素質(zhì)教育報》、《新課程報》發(fā)表論文3篇，在“福建德育網(wǎng)”發(fā)表文章11篇，在《泉州教研通訊》發(fā)表論文2篇。
二是帶頭搞好團(tuán)結(jié)。首先是班子成員間團(tuán)結(jié)協(xié)作，大事講原則，小事講風(fēng)格，工作上共同商量，開誠布公。凡重大事情都是集體研究，一旦形成決議，都自覺維護(hù)，遵照執(zhí)行。其次是與全體教職工搞好團(tuán)結(jié)，對教職工不分親疏，處理問題對事不對人，一視同仁，不摻雜私人感情;是缺點就批評幫助，是成績就鼓勵表揚，雖然有時在會上批評態(tài)度嚴(yán)厲，但會后絕不糾纏，真正做到了團(tuán)結(jié)一致。因此學(xué)校班子成員之間、班子成員與教師之間、教師與教師之間形成了寬松和-諧的人際關(guān)系，增強了班子的戰(zhàn)斗力、教師的凝聚力和向心力。
三是帶頭勤奮工作。我們時時、事事、處處以身作則，率先垂范。工作上樂于吃苦，每天堅持早上班，晚下班;各人堅持上好一門課程，管好各方面的工作。帶頭搞好科研教改，認(rèn)真鉆研教材教法，注重學(xué)法指導(dǎo)和學(xué)生能力的培養(yǎng)。教師指導(dǎo)學(xué)生在學(xué)科競賽中成績優(yōu)異：在學(xué)生參加的奧數(shù)比賽中，獲得2個二等獎，7個三等獎，作文擂臺賽中，獲得1個縣級二等獎，中心小學(xué)1個一等獎，4個二等獎，7個三等獎;在中心小學(xué)舉辦的第七屆藝術(shù)節(jié)暨第五屆讀書節(jié)的各項學(xué)生比賽中，獲得2個二等獎，11個三等獎，攝影作品入選一幅，心愿卡入選一幅;學(xué)生作文有一篇在國家級刊物《簡妙作文》上發(fā)表，5篇在“德化教育信息網(wǎng)”的'“學(xué)生”天地發(fā)表，15篇在“福建德育網(wǎng)”的“校園文學(xué)”上發(fā)表，3篇在《駕云》報上發(fā)表。
四是帶頭講廉潔。班子成員在工作上樂于吃苦，而在生活上廉潔自律。在教師待遇等方面與教師一視同仁，不搞特殊化。在經(jīng)費管理上民-主理財，節(jié)約開支。
二、師德師風(fēng)教育
一是狠抓了以師德為主的職業(yè)道德建設(shè)。對教職工堅持不懈地開展了師德師風(fēng)教育活動，組織教師開展師德演講等。全校教職工形成了“敬業(yè)、愛生、勤學(xué)、自立”的文明教風(fēng)。聘請八中心理老師為全體教師做心理講座，消除老師倦怠心理，提高工作積極性。
二是結(jié)合先進(jìn)性教育和干部作風(fēng)集中整頓狠抓師德教育，人人結(jié)合實際寫心得體會。嚴(yán)禁教師參與“六-合-彩”等賭博活動，拒絕“實際神”等邪教組織。
三是加強了教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過多種形式的教研活動、繼續(xù)教育活動以及選派教師到縣、市參加各種培訓(xùn)，提高了教師的理論水平和業(yè)務(wù)能力。對教師進(jìn)行了課堂教學(xué)考核，提高了教師的教學(xué)水平。10多名教師撰寫的教育教學(xué)論文在縣級刊物《教育科研集萃》發(fā)表。在中心小學(xué)舉辦的各種教師競賽中， 蘇小平老師參加教學(xué)反思現(xiàn)場賽獲得二等獎，參加輔導(dǎo)員風(fēng)采大賽獲三等獎 ，李宏亮老師參加輔導(dǎo)員風(fēng)采大賽獲三等獎，徐雪儀老師參加“讓我感動的一本書或一篇文章”征文現(xiàn)場賽獲三等獎 ，陳忠富老師參加軟筆比賽獲三等獎。
三、學(xué)生思想道德教育
一是組織學(xué)生認(rèn)真開展了爭當(dāng)合格小公民，“弘揚中華美德、構(gòu)建和-諧校園”，相信科學(xué)、反對邪教，珍愛生命的系列宣傳教育活動。如組織學(xué)生開展故事會、演講會、詩歌朗誦會、征文比賽等活動，使學(xué)生受到了“五愛”教育和民族傳統(tǒng)美德教育。
二是堅持扎扎實實開展了“日常行為習(xí)慣”的養(yǎng)成教育。組織學(xué)生學(xué)習(xí)新的《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和《守則》，絕大部分學(xué)生做到了“敬、凈、靜、競、進(jìn)”，形成了文明學(xué)風(fēng)和校風(fēng)。
三是深入開展了“創(chuàng)建衛(wèi)生縣城”系列活動。狠抓了學(xué)生的健康教育，組織學(xué)生走上街頭進(jìn)行“創(chuàng)衛(wèi)”宣傳，教育學(xué)生不進(jìn)“三廳”和網(wǎng)吧，相信科學(xué)、破除迷信，保護(hù)環(huán)境、珍愛生命，革除陋習(xí)、樹立新風(fēng)。
四是加強了學(xué)生法制教育，通過創(chuàng)辦法制宣傳欄、開展法制教育講座等活動，增強了學(xué)生的法律意識。
五是加強家庭教育指導(dǎo)，學(xué)校召開兩次全校家長會，給家長傳授了家教知識，建立了“家?；印苯逃龣C制，使家庭教育和學(xué)校教育有機結(jié)合起來，有力地促進(jìn)了學(xué)生思想道德教育。
四、教學(xué)常規(guī)管理
一是堅持教學(xué)常規(guī)管理，進(jìn)一步規(guī)范全校教師的教育教學(xué)行為，提高了課堂教學(xué)效率。學(xué)校承辦了一次教學(xué)常規(guī)管理現(xiàn)場會和一次德育工作例會，成功舉辦了中年教師(林廉境)研討會，受到與會教師的一致好評。
二是加大了素質(zhì)教育的推進(jìn)力度，減輕學(xué)生過重的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)，注重學(xué)生的全面發(fā)展和特長培養(yǎng)。黃淑媛同學(xué)參加市青少年科技創(chuàng)新大賽獲得二等獎;林玉清、林禮炫參加縣“移動通信愛貝通杯”現(xiàn)場繪畫大賽均獲得二等獎;校乒乓球隊隊員李興輝、黃閩岳參加中心小學(xué)乒乓球比賽均獲得一等獎，林禮銘獲得三等獎，李興輝還獲得縣乒乓球比賽三等獎，團(tuán)體獲第三名;參加中心小學(xué)象棋比賽，陳光達(dá)獲得一等獎，李頑強獲得二等獎，張奕銘獲得三等獎;學(xué)校排練的詩朗誦《六月的鮮花》被選送參加中心小學(xué)文藝匯演;黃淑媛同學(xué)參加“感受新變化，永遠(yuǎn)跟黨走”征文比賽獲得二等獎。
三是加強學(xué)生的體育鍛煉，實施“陽光體育”活動，讓學(xué)生有強健的體魄。上學(xué)期，學(xué)校組織王巧蘭等4個同學(xué)參加縣運動會獲得4個二、三等獎。
四是加強各功能室的規(guī)范化管理，多次為美湖、上涌、南埕、國寶等中心小學(xué)提供“十配套”創(chuàng)建觀摩現(xiàn)場，進(jìn)一步提高各室的使用率，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
五是做好信息匯報工作，及時更新學(xué)校網(wǎng)站內(nèi)容，提高學(xué)校辦學(xué)知名度。一學(xué)年來，信息有15篇被中心小學(xué)采用，11篇被“德化教育信息網(wǎng)”采用，10篇被“德化網(wǎng)”采用，2篇被“泉州德育網(wǎng)”采用，6篇被“福建德育網(wǎng)”采用，4篇被“福建省教育廳”采用。
六是認(rèn)真實行“周執(zhí)行校長”和“日反饋”制度，抓好紅旗班級管理，促進(jìn)學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成。
七是開展豐富多彩的少先隊活動，讓隊員增長見識，開拓視野。
五、學(xué)校安全工作
狠抓平安創(chuàng)建和綜合治理工作，努力構(gòu)建和-諧校園。通過創(chuàng)辦多期安全知識宣傳專欄、舉辦安全知識講座、上好安全教育課、組織學(xué)生撰寫安全教育征文等一系列活動，增長了學(xué)生的安全知識，提高了學(xué)生的安全防范意識。特別是手足口病和5.12四川汶川8級大地震事件發(fā)生后，學(xué)校加大了安全教育管理力度，制定、修改、補充和完善了學(xué)校安全的各類規(guī)章制度，落實了學(xué)校安全區(qū)域檢查責(zé)任制、建立了安全隱患排查及報告制度，從而確保了校舍安全和全校師生的安全。
一學(xué)年來，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的共同努力和全體教師的全力支持下，學(xué)校先后被評為縣少先隊工作金獎單位，縣后勤管理(實驗室)先進(jìn)集體。今后，我們一定加強學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高管理水平，發(fā)揚優(yōu)點，逐步解決存在的問題，為辦好人民滿意的學(xué)校而努力。
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領(lǐng)導(dǎo)班子考核發(fā)言篇十二
*鄉(xiāng)現(xiàn)有班子成員*人，*正*副，其中書記兼人大主席1人，副書記兼鄉(xiāng)長1人，副書記*人，副鄉(xiāng)長*人，其它黨委委員*人。班子成員中男*人，女*人，平均年齡*歲，最大的*歲，最小的*歲；全日制教育大專以上文化的*人，中專*人，高中及高中以下*人。整個班子年齡適中，老中青結(jié)構(gòu)不盡合理，文化程度偏低，專業(yè)結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步優(yōu)化。
二、主要狀況。
透過對班子及其成員進(jìn)行民主測評、找部分同志談話和查閱有關(guān)資料，考察組了解到，*鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子總體上是一個團(tuán)結(jié)務(wù)實、有堅強戰(zhàn)斗力的班子，具體表現(xiàn)如下：
（一）班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，有較強的凝聚力和戰(zhàn)斗力。黨政正職之間能精誠團(tuán)結(jié)，其他班子成員在日常工作中，都能擺正自己的位互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng)置，相互配合，相互支持，相互補臺，民主意識較強，無論大事小事都能相互商量、互相討論，達(dá)成共識。工作中能擰成一股勁，能用心完成各項工作任務(wù)，班子凝聚力和戰(zhàn)斗力都較強。班子較有上進(jìn)心，能帶領(lǐng)鄉(xiāng)村干部一道工作，群眾較為滿意。
（二）工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，求實高效。農(nóng)村工作任務(wù)繁重，鄉(xiāng)黨委班子擔(dān)負(fù)著全鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定和精神禮貌建設(shè)等各項工作重任，在條件較差、任務(wù)繁重、待遇偏低的狀況下，班子成員能有效地調(diào)動全體干部的工作用心性，帶領(lǐng)干部認(rèn)真對待每一項工作，始終堅持與干部工作在第一線，能認(rèn)真貫徹執(zhí)行縣委政府制定的方針政策，作風(fēng)務(wù)實，辦事高效，工作有部署有落實，較好地完成了上級分配的各項工作任務(wù)。
（三）事業(yè)心較強，基礎(chǔ)設(shè)施投入較大，勤為民辦實事。在經(jīng)濟(jì)較拮據(jù)的狀況下，班子能用心籌資，盡可能地多為百姓辦好事實事，盡力解決群眾的實際困難，關(guān)心群眾的生產(chǎn)生活。能全力支持所站及村組辦實事。近年，投資了*萬余元維修了鄉(xiāng)敬老院；爭項爭資*余萬元興建維修了中小學(xué)教學(xué)樓、餐廳、教職工宿舍等教育基礎(chǔ)設(shè)施；爭資*多萬元維修加固水庫及灌渠等水利設(shè)施和建設(shè)人畜飲水工程；對鄉(xiāng)衛(wèi)生院進(jìn)行了第三層加層工作。黨委班子在群眾中的威信進(jìn)一步提高。
（四）社會穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)發(fā)展，各項事業(yè)有起色。在班子的帶領(lǐng)下，該鄉(xiāng)的黨建、新農(nóng)村建設(shè)、圩鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)、產(chǎn)業(yè)建設(shè)和招商引資等各項工作都呈現(xiàn)良好態(tài)勢發(fā)展。黨委班子各項制度較為健全，各村村部即將全部落成，解決了村里“居無定所”的老大難問題；發(fā)展農(nóng)村一線黨員正常；新農(nóng)村建設(shè)示范點*個，規(guī)劃面積*畝，新建小康樓*套，平整鄉(xiāng)村道路*公里、硬化*公里，改水*多戶；建設(shè)成全市最大、圩交易量*多頭、成效額*萬元的肉牛市場，果業(yè)以每年*畝的速度增長；引進(jìn)招商*項目個，其中*農(nóng)牧公司、*電站和深圳*鐘表公司大型項目*個；其它服務(wù)“三農(nóng)”的工作也得到長足發(fā)展，為今后的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
（五）廉潔勤政，班子成員嚴(yán)以律己。在抓干部教育管理時，各成員能首先做到以身作則，率先垂范，并嚴(yán)格遵守規(guī)章制度和各項紀(jì)律，未發(fā)現(xiàn)有吃拿卡要等不良現(xiàn)象，得到了全體干部群眾的擁護(hù)。
三、存在不足。
（一）爭一流的意識不強；
（二）對外宣傳需進(jìn)一步加強。
四、民主測評狀況。
*年*月*日，在*召開民主測評會議，參加會議的有全體鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）機關(guān)干部、所站負(fù)責(zé)人、各村黨支部書記、村委會主任、部分人大代表和老同志代表共*人。發(fā)出民主測評表*張，收回有效表*張，*鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子得滿意票*張，基本滿意票*張，不滿意票*張，滿意率*%。
領(lǐng)導(dǎo)班子考核發(fā)言篇十三
縣總商會(工商聯(lián))領(lǐng)導(dǎo)班子成員4人，黨組書記、常務(wù)副會長xxx(正科)，副會長xxx(副科)、xxx(副科)，秘書長xxx(副科)。
一、班子的主要特點。
方法不新，路子窄，工作隨意性大。整體效能發(fā)揮不足，工作被動。
二、主要工作成績。
1、深入宣傳商會職責(zé)，發(fā)動非公有制企業(yè)和個體戶入會，全年共吸收5家私營企業(yè)為新會員。
2、組織3名會員和專職人員共8人到xx縣考察，加強交流與合作。
3、創(chuàng)造條件，提高服務(wù)水平，組織非公有制人士參與民營企業(yè)間的各項活動，發(fā)展和推動企業(yè)文化。
4、切實保護(hù)會員合法權(quán)益，協(xié)助會員追繳工程款，認(rèn)真協(xié)調(diào)企業(yè)會員的“三角債”和縣拖欠工程款等一些難題。
5、開展“雙思”教育活動，推動光彩事業(yè)發(fā)展，促使許多會員用心為社會公益事業(yè)捐款捐物，如會長xxx為教育、農(nóng)業(yè)開發(fā)等共捐資200多萬元，曾授予“優(yōu)秀的建設(shè)有中國特色社會主義者”榮譽稱號。
6、對非公有制企業(yè)的黨員進(jìn)行調(diào)查，幫忙協(xié)調(diào)非公有制企業(yè)建立黨支部，使黨員在企業(yè)中發(fā)揮先鋒模范作用，如非公有制經(jīng)濟(jì)人士xxx于11月榮獲全國工商聯(lián)授予“黨群在我心中”先進(jìn)個人獎。
三、存在問題和不足。
工作制度不健全，貫徹落實不得力；與商會會員溝通聯(lián)絡(luò)不足，為會員服務(wù)不佳，造成收繳會費工作被動；與有關(guān)部門協(xié)調(diào)不好，抓非公有制企業(yè)健全黨組織和工會組織工作成效不大，導(dǎo)致有些非公有制企業(yè)至今沒有成立基層黨支部和工會組織；工作隨意性大。
四、班子民主測評狀況。
縣總商會發(fā)放《領(lǐng)導(dǎo)干部民意測評表》5張，收回有效表格5張，該班子獲得測評意見3個“好”，2個“一般”?？己私M推薦該班子測評意見為稱職。
五、縣總商會推薦后備干部名單。
xxx，男，35歲，黎族，本科文化程度，某省某縣人。
考核組組長:xxx(副縣長)。
成員:xxxxxxxx。
201月9日。
領(lǐng)導(dǎo)班子考核發(fā)言篇十四
濟(jì)南師范天橋附屬學(xué)校是天橋區(qū)教育資源整合的首批學(xué)校，是貫徹“均衡公平內(nèi)涵 特色”教育理念的具體體現(xiàn)，是滿足群眾對優(yōu)質(zhì)教育需求的重要舉措。2012年是濟(jì)南師范天橋附屬學(xué)校的起步之年，是濟(jì)南師范天橋附屬學(xué)校的奮進(jìn)之年。一年來，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全校師生發(fā)揚“不懈怠有韌勁勇創(chuàng)新”的學(xué)校精神，踏踏實實埋頭苦干，緊緊圍繞“均衡、公平、內(nèi)涵、特色，辦人民滿意教育”的總目標(biāo)，按照“確定規(guī)劃、自主發(fā)展、開拓創(chuàng)新，辦規(guī)范合格學(xué)?！钡囊箝_展了大量的工作，為學(xué)校的騰飛打下了堅實的基礎(chǔ)。
一、 提高班子成員素質(zhì)，營造和-諧干群關(guān)系
學(xué)校新的領(lǐng)導(dǎo)班子是2012年1月20日正式組建的，在正式編制未下達(dá)前，我們都是以臨時負(fù)責(zé)人的身份進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)班子。但是我們一班人沒有因為是臨時負(fù)責(zé)而有臨時思想，而是撲下身子、踏踏實實地開展工作。
在班子建設(shè)上，我們主要做了以下幾件事：1.構(gòu)建“學(xué)習(xí)型班子”。我們把加強學(xué)習(xí)作為提高班子成員自身素質(zhì)的重要措施，針對形勢、針對實際、針對自我加強學(xué)習(xí)，提高班子成員的政治素養(yǎng)，提高班子成員干事創(chuàng)業(yè)的能力。特別是在學(xué)習(xí)實踐活動過程中，我們提出了三個學(xué)會(學(xué)會反思、學(xué)會包容、學(xué)會沉默)、三個帶頭(做奉獻(xiàn)的帶頭人、做干實事的帶頭人、做維護(hù)大局的帶頭人)。班子成員心往一處想，勁往一處使，使我們的班子成為一個堅強的集體。2.搞“五湖四?！?，把班子建設(shè)成為鍛煉干部的熔爐。當(dāng)初，教育局宣布我們的班子由5人組成，我們根據(jù)學(xué)校的實際情況又吸納了兩名同志組成了7人領(lǐng)導(dǎo)班子。后來由于工作需要，班子成員也進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整。但無論調(diào)整前還是調(diào)整后的同志都能夠端正認(rèn)識、主動工作，表現(xiàn)出良好的作風(fēng)和較強的能力。在這個過程中，雖然班子成員有著不同年齡、不同經(jīng)歷、不同個性、不同氣質(zhì)，但是我們注重發(fā)揮每個人的特長與優(yōu)勢，使班子成為團(tuán)結(jié)、融洽、和-諧的集體，使班子成為鍛煉干部、修養(yǎng)黨性的熔爐。“大事講原則，見素質(zhì);小事講風(fēng)格，見品質(zhì)”已成為班子成員的自覺行動。3.緊緊依靠教職員工。我們深知“水里可以沒有魚，但是魚不能沒有水”的道理，把加強民-主監(jiān)督作為加強班子建設(shè)的重要途徑，時刻將班子置于教職工的監(jiān)督之下，虛心接受教職工的建議和批評。我們通過多種渠道加強與教職工的溝通交流，設(shè)立了校長聯(lián)絡(luò)員、執(zhí)行辦公會制度及職工代表談心制度，集中教師智慧、凝聚教師力量，使教職工中的熱點、難點問題得以平穩(wěn)、創(chuàng)造性地解決。如中學(xué)部的《績效工資分配方案》就是在有關(guān)人員的參與下由職工代表執(zhí)筆完成并得以通過的，此舉受到中學(xué)部教師的廣泛認(rèn)可。召開班子民-主生活會，我們邀請了部分教師代表參加。班子成員坦誠的態(tài)度贏得與會教師代表的好評。4.打造“弱勢班子”。學(xué)校班子組建之初就確定以“弱拍起步”的工作思路，扎扎實實地開展工作。我們的“弱”，一是表現(xiàn)在對學(xué)校發(fā)展方向的冷靜思考上，“基礎(chǔ)教育是使人成其為人的教育”，因此，我們的“弱”理清了學(xué)校發(fā)展的思路;我們的“弱”，二是表現(xiàn)在對待老師的充分理解和尊重上，我們提出“領(lǐng)導(dǎo)干部只有給老師提建議的義務(wù)，沒有批評老師的權(quán)力”，因此，我們的“弱”營造了干群之間融洽和-諧的氛圍;我們的“弱”，三是表現(xiàn)在對待工作的腳踏實地不張揚上，“我們必須把基礎(chǔ)打牢，學(xué)校的發(fā)展才有后勁”，因此，我們的“弱”踏出了清晰的前行腳印;我們的“弱”，四是表現(xiàn)在班子成員的低調(diào)上，“不拿制度壓人，不用權(quán)力唬人，處事理直氣和，做事低調(diào)沉穩(wěn)，我們要用自己的行動贏得老師的支持”，領(lǐng)導(dǎo)干部不但全部兼課，有的領(lǐng)導(dǎo)干部還主動承擔(dān)了基礎(chǔ)較差的班級的授課任務(wù)。因此，我們的“弱”造就了一支默默奉獻(xiàn)的干部隊伍，形成了一個強有力的戰(zhàn)斗集體?？傊覀儚摹叭跖摹逼?，奏響了建設(shè)全新學(xué)校的第一樂章，我們的“弱拍” 起，也將使?jié)蠋煼短鞓蚋綄賹W(xué)校發(fā)展的交響曲更加悠揚深遠(yuǎn)。
經(jīng)過一年的努力，我們的干群關(guān)系和-諧了，我們的學(xué)校發(fā)展了，干部和教師兩支隊伍的素質(zhì)提高了。目前，全校上下思進(jìn)步的多了，冷眼旁觀的少了想教學(xué)的多了，說閑話的少了;講奉獻(xiàn)的多了，爭名利的少了。 “一心一意謀發(fā)展，凝心聚力抓質(zhì)量”已成為附校人的共識。
二、 理清發(fā)展理念，明確前進(jìn)方向
學(xué)校的發(fā)展必須有先進(jìn)的.理念引領(lǐng)，必須有明確的方向指引。今年初，我們著重在“理清發(fā)展理念，明確前進(jìn)方向”上做了大量的工作。班子成員在處理常規(guī)工作的同時，通過召集不同層次、不同形式的征求意見會，讓群眾積極參與到學(xué)校發(fā)展方向的討論上來。為使我們這所新起步的學(xué)校更有活力，我們提出了“不懈怠有韌勁 勇創(chuàng)新”的學(xué)校精神;針對濼口地區(qū)的歷史現(xiàn)狀，我們提出塑造“儒雅和-諧”的校風(fēng);為鼓勵老師們教學(xué)有特色、個人有風(fēng)采，我們提出樹立“揚你我之長，做教改先行”的教風(fēng);為了實現(xiàn)學(xué)生的健康發(fā)展，我們提出了“五個充分” 的學(xué)生發(fā)展目標(biāo)。目前，以“基礎(chǔ)教育是使人成其為人的教育”為核心的辦學(xué)思路已經(jīng)明確。為了讓老師們及家長更好地理解學(xué)校發(fā)展的指導(dǎo)性方略，學(xué)校又組織部分教師對辦學(xué)思路進(jìn)行了深入淺出的解讀，編印了《基礎(chǔ)教育是使人成其為人的教育——辦學(xué)解讀》的小冊子。
三、 抓內(nèi)涵提升，促質(zhì)量提高
在干群關(guān)系和-諧、一心思發(fā)展的前提下，我們又制定了《濟(jì)南師范天橋附屬學(xué)校發(fā)展規(guī)劃》，明確提出了學(xué)校內(nèi)涵提升的總體思路：一年打基礎(chǔ)，兩年見成效，三年大變樣。一年來，我們按照這個思路做了大量基礎(chǔ)性工作。我們深知群眾對優(yōu)質(zhì)教育的迫切需求，我們深知教育局領(lǐng)導(dǎo)對我們寄予的厚望，我們深知教師們對優(yōu)異成績的渴望。為把“提高教學(xué)質(zhì)量”真正落到實處，我們專門召開會議進(jìn)行研究，深入探討提升學(xué)校內(nèi)涵、提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的方法途徑，基于我校教育教學(xué)質(zhì)量不高的實際提出了《教學(xué)質(zhì)量保證策略研究》課題，老師們基于教育教學(xué)過程中的經(jīng)驗、教訓(xùn)和困惑又提出了幾十個子課題。我們提出的課題也許在專家的眼中不夠規(guī)范、不夠完善，但是它的草根性卻贏得了老師們的認(rèn)可，喚起了廣大教師的研究熱情?，F(xiàn)在，我校全體任課教師(共110人)全部都有研究子課題，教師們參與研究的熱情和力度都是前所未有的。通過開展課題研究，老師們把更多的目光轉(zhuǎn)向了課堂，把更多的精力用在教學(xué)方法的改革上。
為了保證《教學(xué)質(zhì)量保證策略研究》課題的深入扎實地開展，我們啟動了“濟(jì)南師范天橋附屬學(xué)校名師工程”，為每一位教師搭建成長的平臺，為優(yōu)秀教師的脫穎而出提供機會、創(chuàng)造條件。教師們爭相參與“名師”評選活動，表現(xiàn)出非常高的熱情，展示了為學(xué)校的發(fā)展拼搏進(jìn)取的高尚境界。為了落實教育局教學(xué)工作會議的精神，我校于12月25日組織召開了教學(xué)質(zhì)量表彰會，隆重表彰了在教學(xué)中做出突出貢獻(xiàn)的教師，進(jìn)一步激發(fā)了老師們抓教學(xué)質(zhì)量的熱情。我們積極為老師們提供外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會，鼓勵老師們積極參加市區(qū)有關(guān)教學(xué)活動，以開闊老師們的視野和思路，僅一年的時間，學(xué)校為此投入資金近5萬元。今后，我們還將繼續(xù)加大教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)的力度，為老師們提供更多的機會。
經(jīng)過一年的努力，我校的面貌發(fā)生了顯著的變化，取得了明顯的進(jìn)步。學(xué)校獲得濟(jì)南市文明單位稱號，小學(xué)部“循序自主作文”課題被評為天橋區(qū)十大課題，中學(xué)部獲得區(qū)教學(xué)質(zhì)量進(jìn)步獎，中小學(xué)部雙雙進(jìn)入?yún)^(qū)運動會團(tuán)體總分前五名。郭慶祿老師獲中央美院社會藝術(shù)水平考級軟筆書法九級證書，牛玉霞老師的論文張桂珍老師的課件獲全國一等獎，李燕、張燚老師的科研成果獲省級一、二等獎，王燕紅老師獲得濟(jì)南市優(yōu)秀教師稱號，王俊老師被評為山東省少先隊優(yōu)秀工作者。一批年輕教師茁壯成長，陳碩寧、米云峰、張麗等老師的文章在《濟(jì)南教育》《山東教育》《現(xiàn)代教育導(dǎo)報》等刊物發(fā)表。小學(xué)部鄭新宇同學(xué)獲得濟(jì)南市讀書征文比賽一等獎。《濟(jì)南日報》、濟(jì)南教育電視臺、山東教育電視臺等媒體多次對我校的活動進(jìn)行了報道宣傳。
四、關(guān)心師生生活，改善辦學(xué)環(huán)境
我們學(xué)校的底子薄，辦學(xué)的基礎(chǔ)條件差，辦學(xué)環(huán)境與建設(shè)現(xiàn)代化學(xué)校的要求存在的差距比較大。在這種情況下，我們認(rèn)真調(diào)研、統(tǒng)籌調(diào)度、精打細(xì)算、科學(xué)使用有限的資金，在資金運作和硬件投入上，我們堅持了三個原則：堅持依據(jù)現(xiàn)實、厲行節(jié)約的原則，堅持多方籌資、先急后緩的原則，堅持整體規(guī)劃、穩(wěn)步推進(jìn)的原則，積極為師生創(chuàng)造更加優(yōu)良的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。
1.辦公及生活環(huán)境逐步改善。小學(xué)部教師全部更換了辦公桌，辦公室安裝了空調(diào)，所有的任課教師在教育局配備了電腦后，我們又投資全部進(jìn)行了聯(lián)網(wǎng)，使教師們有了更加方便的備課和學(xué)習(xí)條件。中小學(xué)合并后，由于家遠(yuǎn)的教師較多，原有的食堂不能滿足老師們的要求。我們選調(diào)了勤奮負(fù)責(zé)的老師加強食堂管理并投入1萬多元資金添置了設(shè)備。雖然食堂的條件還比較簡陋，但基本解決了老師們的午餐問題，幫助老師們解除了一點后顧之憂。
2.學(xué)習(xí)環(huán)境明顯改善。我校在積極爭取社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)支持的情況下，既解決了學(xué)校的供電問題，為教育局節(jié)約資金近30萬元，又為學(xué)生教室安裝了空調(diào)，徹底解決了學(xué)生冬季取暖用蜂窩爐的難題;37座教室全部安裝了大背投，基本實現(xiàn)了教學(xué)設(shè)備的現(xiàn)代化;煥然一新的操場、水沖式廁所、小學(xué)部嶄新的教室門窗讓我們的校園更加整潔優(yōu)美。濟(jì)南師范天橋附屬學(xué)校網(wǎng)站的正式開通成為學(xué)校又一道靚麗的風(fēng)景。
這些點點滴滴的變化凝聚了濟(jì)南師范天橋附屬學(xué)校人的汗水，凝聚著領(lǐng)導(dǎo)們對我們的支持和厚愛，凝聚著濟(jì)南師范天橋附屬學(xué)校人對美好明天的追求。
雖然只是短短的一年，但這是濟(jì)南師范天橋附屬學(xué)校的教師們共同奮斗的300天，這是干群關(guān)系融洽和-諧的300天，這是奠基濟(jì)南師范天橋附屬學(xué)校輝煌未來的300天。300天，濟(jì)南師范天橋附屬學(xué)校123名干部教師的心緊緊凝聚在一起。
一年來，我們付出了巨大的努力，也取得了一點成績，但是我們更清醒地認(rèn)識到我們存在的不足：一是教學(xué)成績偏低是我們亟待解決的課題。教學(xué)是學(xué)校工作的中心，是群眾最關(guān)心的熱點。目前，我校的教學(xué)成績還不盡如人意，但我們?nèi)＝搪殕T工有盡快改變現(xiàn)狀提高成績的決心。二是基礎(chǔ)條件薄弱是我們最大的擔(dān)憂。濼口片區(qū)的整體開發(fā)規(guī)劃制約了教育局和學(xué)校對硬件設(shè)施的投入，使學(xué)校辦學(xué)條件的改善受到很大的影響。三是對家庭教育的引導(dǎo)是我們今后工作的重點。我校學(xué)生的家庭教育存在明顯的缺失，家長對孩子教育的重視程度普遍不高，家庭教育的方法存在較大的欠缺。我們將通過開辦家長學(xué)校、成立家長委員會等途徑加強對家長的引導(dǎo)，提高學(xué)生的家教水平。
成績遮不住我們投向更高目標(biāo)的目光，不足擋不住我們邁向新征程的堅定腳步。我們相信，我們更加自信，有我校先進(jìn)理念的引領(lǐng)，有我們“不懈怠有韌勁勇創(chuàng)新”的精神動力，有我們?nèi)w教師的奉獻(xiàn)拼搏，有教育局黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)，濟(jì)南師范天橋附屬學(xué)校終將成為天橋教育的驕傲!。
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領(lǐng)導(dǎo)班子考核發(fā)言篇十五
位領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)考評通知要求，下面我就區(qū)委辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子2xx-x年以來工作匯報如下：
2xx-x年以來，區(qū)委辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞區(qū)委中心工作，求真務(wù)實、團(tuán)結(jié)干事、強化服務(wù)、積極創(chuàng)新，切實做到了執(zhí)行區(qū)委決策有力，職能作用發(fā)揮良好，工作局面有新的突破。2014、2011、2012連續(xù)三年被評為自治區(qū)黨委系統(tǒng)信息先進(jìn)單位。今年又被區(qū)委評為2xx-x年先進(jìn)工作單位。回顧兩年來的工作，我們主要從以下幾個方面做了努力。
一、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標(biāo)，切實履行參謀助手職責(zé)
辦公室的工作從根本上說，就是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，為部門服務(wù)、基層服務(wù)。做到領(lǐng)導(dǎo)、基層、群眾“三滿意”，既是我們工作的起點，也是我們追求的終點。為此，我們在具體工作中，努力做好三個方面：一是立足全局，當(dāng)好“參謀”。要求辦公室工作人員，站在全局的高度，分析問題、處理問題?？朔C械狀態(tài)，增強工作主動性和責(zé)任感。及時為領(lǐng)導(dǎo)提供資料、提供信息、提供決策參考。在辦好《督查專報》、《督查與調(diào)研》兩份內(nèi)部刊物的基礎(chǔ)上，又創(chuàng)辦了《**綜合信息》，通過三個刊物，區(qū)委的重大決策、領(lǐng)導(dǎo)的工作思路、基層部門的階段性重點工作、創(chuàng)新工作，熱點、亮點、新鮮事都得到了及時通報、交流。二是以文輔政，當(dāng)好“助手”。文稿起草主要是區(qū)委文件和領(lǐng)導(dǎo)講話，質(zhì)量高低關(guān)系著區(qū)委的工作水平，反映著領(lǐng)導(dǎo)的工作形象。因此，在文稿起草上，凡是我們經(jīng)手撰寫的文稿，都要經(jīng)過“征求領(lǐng)導(dǎo)意見、確定總體思路、專人負(fù)責(zé)撰寫、集體討論完善、主任嚴(yán)格把關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)審閱定稿”等一系列環(huán)節(jié)，確保所出文稿既體現(xiàn)區(qū)委決策意圖、貼緊領(lǐng)導(dǎo)思路，又切合區(qū)情民情，具有較強的思想性、針對性和工作指導(dǎo)性。兩年來，我辦共承擔(dān)撰寫區(qū)委文件60多篇，辦公室文件80多篇，會議紀(jì)要23篇，領(lǐng)導(dǎo)講話80多篇，自治區(qū)、吳忠市發(fā)言、匯報30篇，都以較高水平受到了各界干部及區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。特別是全委會、區(qū)委工作會和經(jīng)濟(jì)工作會上的領(lǐng)導(dǎo)講話，周書記在自治區(qū)兩次縣域經(jīng)濟(jì)觀摩會上的發(fā)言，都得到了較高的評價。三是協(xié)調(diào)各方，當(dāng)好“龍頭”。在具體工作中，注意充分發(fā)揮承上啟下、協(xié)調(diào)內(nèi)外、聯(lián)系左右的職能，通過及時傳遞基層文件、主動匯報區(qū)情動態(tài)、刊行《督查專報》、《督查與調(diào)研》、《**綜合信息》等形式，及時讓領(lǐng)導(dǎo)了解基層情況。制定了《四辦主任聯(lián)席會議制度》，定期召開**區(qū)四辦主任聯(lián)席會議，形成了四套班子辦公室團(tuán)結(jié)協(xié)作，共謀發(fā)展的工作合力。
二、以高效工作為目標(biāo)，充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用
兩年來，我們始終堅持按照“反應(yīng)迅速、高效運轉(zhuǎn)、超前謀劃”的原則，在工作中切實做到了以下三點：一是“馬上就辦”，明確要求來電來文馬上就辦、領(lǐng)導(dǎo)交待的事情馬上就干、基層聯(lián)系工作馬上協(xié)調(diào)、安排的材料馬上就寫，8小時以內(nèi)時間不夠，8小時以外加班加點，決不拖延。二是“緊跟領(lǐng)導(dǎo)”，熟悉其言行，把握其思路;抓緊“主線”，掌握動態(tài);扣緊“主調(diào)”，迅速反 應(yīng)而不失真，準(zhǔn)確定位而不走偏。做到領(lǐng)導(dǎo)下鄉(xiāng)有人隨、領(lǐng)導(dǎo)講話有記錄、領(lǐng)導(dǎo)指示有回應(yīng)。三是“加快半拍”，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，對全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中出現(xiàn)的新問題，主動調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)提供全面準(zhǔn)確的情況和對策建議，爭取在領(lǐng)導(dǎo)部署時已經(jīng)有充分的準(zhǔn)備。兩年中，我們共辦理各類上級來文來電700多件，接待上級領(lǐng)導(dǎo)或兄弟縣市參觀來訪20多批500多人(次)，辦理了大量領(lǐng)導(dǎo)交辦事項和基層單位協(xié)調(diào)事宜;緊跟領(lǐng)導(dǎo)到基層進(jìn)行督查、調(diào)研、現(xiàn)場辦公60多次;撰寫調(diào)研文章和理論文章15篇，在報刊雜志發(fā)表領(lǐng)導(dǎo)文章10篇，及時反映了我區(qū)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、西部乳都建設(shè)、企業(yè)改制、城市建設(shè)中的重點、難點、熱點問題，為領(lǐng)導(dǎo)提供了可靠的`決策依據(jù)。
三、以樹立窗口形象為目標(biāo)，切實加強隊伍建設(shè)
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領(lǐng)導(dǎo)班子考核發(fā)言篇十六
（1）、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高，在職工中樹立了較好的形象。
（2）、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強的團(tuán)隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問題決策問題上，是透過黨委、董事會、股東大會討論決定，嚴(yán)格執(zhí)行了重大問題群眾討論制度。充分體現(xiàn)群眾力量，班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。
（3）、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確，個性是金融行業(yè)競爭如此激烈的狀況下，我們這天的不斷發(fā)展壯大，跟領(lǐng)導(dǎo)班子的努力分不開。
（4）、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、職責(zé)心強，經(jīng)常無休息日，盡心盡職為信合事業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)，不計個人得失。
（5）、領(lǐng)導(dǎo)班子改革創(chuàng)新意識強，能正確應(yīng)對金融業(yè)的環(huán)境形勢、大膽探索信用社改革創(chuàng)新思路。大力發(fā)展支農(nóng)貸款，努力尋找新的利潤增長點，制定合理的年度計劃目標(biāo)，促進(jìn)了信用社發(fā)展。
（6）、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴(yán)格要求，自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)職責(zé)制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生，口碑良好。
2、主要問題。
（1）、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層關(guān)心職工，了解基層職工的實際生活狀況，多幫忙基層解決實際困難，了解職工的想法，切實為職工辦實事、辦好事。對職工反映的實際問題，不應(yīng)推來推去，應(yīng)用心協(xié)調(diào)解決。推薦多一些人性化管理，增加領(lǐng)導(dǎo)與一線職工的交流。
（2）、推薦領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度。加強對管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn)，提高高管人員和中層管理人員的意識和知識。
（3）、推薦領(lǐng)導(dǎo)提拔干部要堅持“四化”標(biāo)準(zhǔn)，事前應(yīng)將提拔的干部個人狀況向廣大員工公示，廣泛征求員工意見，對已經(jīng)提拔的干部應(yīng)加強績效考核和監(jiān)督力度。
（4）、推薦領(lǐng)導(dǎo)層在決策上要多思考職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上思考問題。
（5）、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度，但在檢查落實方面，持之以恒不夠。
（6）、推薦領(lǐng)導(dǎo)對下屬應(yīng)持續(xù)平易近人的態(tài)度，在工作中讓員工與領(lǐng)導(dǎo)之間持續(xù)一種簡單和諧的氣氛。領(lǐng)導(dǎo)的威信是靠人格魅力、專業(yè)水平和管理潛力所樹立起來的。
(二)、對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見及推薦。
1、總體評價。領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高，工作潛力強，具有改革創(chuàng)新意識，班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作好，有較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能嚴(yán)于律己、廉潔奉公。
2、存在不足及推薦。
（1）、個別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義，不能從表面上學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，要具體落實到實處，多維護(hù)職工的利益。
（2）、個別領(lǐng)導(dǎo)架子大，與職工溝通少，不了解職工，職工對領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)識。
（3）、個別領(lǐng)導(dǎo)包括一些中層干部，工作方法簡單，缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和藝術(shù)。
（4）、年輕領(lǐng)導(dǎo)的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武斷，有些工作要遵照相關(guān)的法律、法規(guī)手續(xù)辦事。
（5）、推薦領(lǐng)導(dǎo)要克服職位變了對職工的態(tài)度也變了的作風(fēng)，要做到為職工群眾熱心服務(wù)的觀念不能變，對待職工的態(tài)度要滿腔熱情，不要橫眉冷對、盛氣凌人。不要認(rèn)為職工待遇提高了不好管理，期望轉(zhuǎn)變觀念。
(三)、對黨員隊伍的意見和推薦。
存在不足及推薦：
（1）、加強黨的組織建設(shè)，要注意從戰(zhàn)斗在信合第一線的職工中發(fā)展黨員，而且要注意發(fā)展黨員的質(zhì)量，做到成熟一個發(fā)展一個，以避免盲目發(fā)展而降低黨員的標(biāo)準(zhǔn)。要嚴(yán)格黨的紀(jì)律，對違規(guī)違紀(jì)人員決不姑息。
（2）、對各總支、支部一些好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗了解不充分，對基層經(jīng)驗和做法宣傳力度不夠。
（3）、對入黨用心分子進(jìn)行考察應(yīng)全面，不要只考察他們的政治思想素質(zhì)，還要考察他們的道德素質(zhì)與工作表現(xiàn)。
領(lǐng)導(dǎo)班子考核發(fā)言篇十七
1、不管是做服務(wù)員還是當(dāng)領(lǐng)班，只要分給她工作，她會完成得很好。工作總是帶頭干，從不計較個人得失。
2、與同事關(guān)系好，有很強的'凝聚力，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。
3、工作認(rèn)真，很多客人提名表揚。干活麻利，對待同事很友好，去年幾乎每月都是微笑天使，服務(wù)標(biāo)兵。
4、作為一名服務(wù)員，工作上進(jìn)，各方面的業(yè)務(wù)能力強，不論服務(wù)還是工作技巧都是全店員工學(xué)習(xí)的榜樣。
5、自從擔(dān)任迎賓工作以來，工作井井有條。能積極地幫助新來的員工，很熱愛自己的工作崗位。
6、在過去的一年中，該同志尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，表現(xiàn)出了良好的道德品質(zhì)。熱愛學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，任勞任怨，在平凡的崗位上，矜矜業(yè)業(yè)，干出了非凡的業(yè)績。
7、忠于職守，敬業(yè)愛崗，做事情認(rèn)真負(fù)責(zé)。在本崗位不忙的時候能積極主動地幫助他人，得到大家好評。
8、對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，吃苦耐勞，從不叫苦叫累，總是默默無聞地工作，不找理由。從到燉品崗位以來，總是最早到廚房搞加工。
9、對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，工作過的幾個崗位，產(chǎn)品質(zhì)量都很穩(wěn)定，在本崗位不忙的情況下，能主動幫助其他的崗位，做人更是積極向上，是我們大家學(xué)習(xí)的模范。
10、雖然剛來半年多，工作特別認(rèn)真，每月都是服務(wù)標(biāo)兵。對待客人如同親人一樣。百拿不厭，百問不煩，和同事之間相處融洽。
11、該同志態(tài)度認(rèn)真、勤懇、踏實、努力，能較好地完成日常工作和安排的各項工作任務(wù)；文筆流暢，素養(yǎng)較高，在實踐中很快學(xué)習(xí)、掌握了新聞、特別是企業(yè)新聞的采、寫和編輯，能力突出，自律自強，可以勝任當(dāng)前的崗位要求。
12、工作能力強，能帶領(lǐng)本組員工積極地開展各項工作，起帶頭作用。
13、該員工思想上，為人正直，穩(wěn)定、謙虛。事業(yè)心、進(jìn)取心強，能設(shè)身處地為他人著想，愛集體。要做一個具有良好專業(yè)技術(shù)水平又有高尚職業(yè)道德的優(yōu)秀員工，愛崗敬業(yè)、誠實守信、遵紀(jì)守法、奉獻(xiàn)社會。
14、工作有經(jīng)驗，處事有方寸，考慮周全，凡事身體力行。
15、該員工工作表現(xiàn)、為人處世各方面都比較優(yōu)秀。工作能吃苦耐勞，任勞任怨，進(jìn)取心強。
16、酒店的金牌服務(wù)員，也是本店公認(rèn)的微笑天使，能得到廣大顧客的好評，做任何事情從不斤斤計較，每天早上第一個來店堂做衛(wèi)生，迎接當(dāng)天的顧客，確實是優(yōu)秀員工。
17、作為一名老員工，在爐灶組能夠主動協(xié)助別的崗位，起到了一名老員工的帶頭作用。
18、該同事今年工作成績進(jìn)步大，工作認(rèn)真，業(yè)務(wù)知識扎實，業(yè)績發(fā)展迅速，工作態(tài)度端正，遵守公司規(guī)章制度，能積極完成公司的任務(wù)。
19、作為配份的主力，對本職工作完成的很好，經(jīng)常在做完本職工作之余又主動去協(xié)助其他崗位的工作。
20、該員工生活上，艱苦，積極參加適當(dāng)?shù)捏w育煅煉以保持健康體魄，充足精力、有良好的日常生活習(xí)慣，喜歡聽音樂，看書和旅行，團(tuán)結(jié)、關(guān)心、幫助同學(xué)并與他們?nèi)谇贤?，適應(yīng)性較強。
21、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在收銀這個崗位上表現(xiàn)很優(yōu)秀，得到大家的一致好評。團(tuán)結(jié)員工，品德高尚，平時收銀不忙時經(jīng)常到前廳為顧客服務(wù)。
22、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，服從整體安排，愛崗敬業(yè)，業(yè)務(wù)知識扎實，業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，與北區(qū)各位經(jīng)理相處融洽，樹立榜樣，勝任北區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作；人品端正、做事塌實、行為規(guī)范、對待所負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行有效指導(dǎo)，并提出建設(shè)性意見；高度敬業(yè)，表現(xiàn)出色。
23、在最忙的時候一個人做兩個人的工作，從無怨言。
24、作為基層管理者，能以身作則，凡事能起帶頭作用，工作優(yōu)秀，責(zé)任心強，組織能力強。敢說敢做。
25、該同志服從上級安排，按時完成生產(chǎn)任務(wù)。能夠以身作則、身先士卒，發(fā)揮了領(lǐng)頭羊的作用。他在用人留人方面具有一定的經(jīng)驗，具有一定的溝通技巧，為車間員工隊伍的穩(wěn)定做出了成績。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，班組生產(chǎn)效率提高，所織疵片最少，受到部門員工的一致好評。
26、作為剛提上來的主管，責(zé)任心強。能起帶頭作用，在要求別人的同時，能嚴(yán)格要求自己，對員工很關(guān)心。
27、協(xié)作意識特別強，哪兒需要哪兒去，休息也心系酒店。
28、工作熱情高；人品端正、德行優(yōu)良、自身修養(yǎng)較高、對待客戶誠信；對待工作嚴(yán)謹(jǐn)、處處為公司考慮，能夠虛心接受同事給予的建議并改正；學(xué)習(xí)進(jìn)步較快、受到大多數(shù)客戶的好評。
29、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。配合意識佳，微笑服務(wù)好，待客熱情度高，團(tuán)結(jié)同事。
30、作為特色組組長，工作認(rèn)真，責(zé)任心強，能起帶頭作用。從不計較個人得失。
領(lǐng)導(dǎo)班子考核發(fā)言篇十八
20xx年×換屆以來，在市委、市政府和×委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，政府班子牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，解放思想、實事求是、與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，全×經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，各項社會事業(yè)取得了長足進(jìn)步。實踐證明，×政府班子較好地?fù)?dān)當(dāng)起了領(lǐng)導(dǎo)吉利改革和發(fā)展的重任，是一個講政治的班子、堅強有力的班子、工作務(wù)實的班子、團(tuán)結(jié)協(xié)作的班子、清正廉潔的班子。
（一）講學(xué)習(xí)講政治重團(tuán)結(jié)。一是重視學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)?！琳嘧佣ㄆ诮M織理論學(xué)習(xí)，班子成員除參加×委中心組學(xué)習(xí)外，定期利用政府常務(wù)會議和×長辦公會議，集中學(xué)習(xí)中央及省市的有關(guān)文件精神、法律法規(guī)和新出臺的各項政策規(guī)定，探討工作體會，通報工作進(jìn)展?fàn)顩r，相互學(xué)習(xí)，取長補短。在各項學(xué)習(xí)教育活動中，政府班子堅持開門教育，深入查擺問題，切實搞好整改，收到了良好效果。二是政治堅定，頭腦清醒。能夠嚴(yán)格按照中央和上級黨委要求，堅持正確的政治方向，全面貫徹執(zhí)行黨的政治路線；堅定正確的政治立場，嚴(yán)守政治紀(jì)律，堅決貫徹中央決策和部署，確保政令暢通。在政治性原則性問題上，能經(jīng)得起考驗，服從大局，具有較強的政治敏銳性和政治鑒別力。三是決策民主，班子團(tuán)結(jié)。能夠認(rèn)真貫徹民主集中制，堅持群眾領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮整體效能，對事關(guān)全局的重大問題和重要決策，能夠廣泛征求意見，實現(xiàn)決策科學(xué)化、民主化。班子成員相互尊重，相互理解，相互支持，密切配合，能夠自覺維護(hù)×委權(quán)威，自覺理解×人大法律監(jiān)督和×政協(xié)民主監(jiān)督，認(rèn)真落實×委的決策部署和×人大的各項決定決議，創(chuàng)造性地開展工作；能夠根據(jù)群眾決策和個人分工認(rèn)真履行職責(zé)，大事講原則、小事講風(fēng)格，做到了政令暢通，工作一盤棋。
（二）抓大事謀全局促發(fā)展。能夠從全×改革發(fā)展穩(wěn)定的大局出發(fā)，觀察、思考和解決問題，安排部署工作。緊緊圍繞市委、市政府戰(zhàn)略部署，立足當(dāng)?shù)貙嶋H，創(chuàng)造性地提出了“充分依托石化、化纖原料優(yōu)勢，以招商引資和項目建設(shè)為突破口，大力實施工業(yè)強×戰(zhàn)略，做大做強石化產(chǎn)業(yè)，推動×域經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，打造經(jīng)濟(jì)強×”的總體思路，加快發(fā)展步伐，使綜合經(jīng)濟(jì)實力躍上了一個新臺階。與相比，全×生產(chǎn)總值由×億元增長到×億元，增長×%；財政一般預(yù)算收入由×億元增長到×億元，翻了一番多；全社會固定資產(chǎn)投資由×億元增加到×億元，增長×倍；社會消費品零售總額由×億元增加到×億元，增加了一倍；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入由×元增長到×元，農(nóng)民人均純收入由×元增長到×元。分別增長×%和×%。
率先垂范，真抓實干。政府班子成員不論是在，還是在等工作中，都能夠率先垂范，帶頭深入基層深入實際開展調(diào)查研究，進(jìn)行現(xiàn)場辦公，解決實際問題，有力地影響和帶動了政府系統(tǒng)整體作風(fēng)的明顯好轉(zhuǎn)。三是健全制度，狠抓落實。在政府系統(tǒng)嚴(yán)格實行了目標(biāo)職責(zé)管理和績效考核制度，進(jìn)一步強化督促檢查，很好地促進(jìn)了各項工作落實。
（四）正氣濃自律強重廉潔。班子成員都能帶頭堅持民主集中制原則，帶頭執(zhí)行×委決定。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和省、市、×委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的安排部署，自覺發(fā)揚黨的艱苦奮斗優(yōu)良傳統(tǒng)，沒有追求享樂、貪圖安逸、假公濟(jì)私、奢侈浪費等現(xiàn)象。能夠認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”職責(zé)制，帶頭做到堅持原則、依法辦事、不謀私利，不搞特權(quán)，并且嚴(yán)格抓好分管部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，定期聽取分管部門黨風(fēng)廉政建設(shè)匯報，指導(dǎo)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作開展，自覺做到清正廉潔，勤政為民。堅持開展經(jīng)常性的部門和行業(yè)不正之風(fēng)治理活動，嚴(yán)肅各項財經(jīng)紀(jì)律，強化對重點領(lǐng)域、重點資金、重點部門的審計監(jiān)督，嚴(yán)肅查處違法違紀(jì)行為。幾年來，政府班子和政府系統(tǒng)各部門沒有出現(xiàn)嚴(yán)重違法違紀(jì)現(xiàn)象。
存在問題：一是政府班子成員在抓工作、促落實方面投入精力很多，理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性還不強；二是個別政府部門的服務(wù)意識需要進(jìn)一步提高，機關(guān)作風(fēng)建設(shè)有待進(jìn)一步加強。
領(lǐng)導(dǎo)班子考核發(fā)言篇十九
1、總體評價。領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高，工作潛力強，具有改革創(chuàng)新意識，班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作好，有較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能嚴(yán)于律己、廉潔奉公。
2、存在不足及推薦。
(1)、個別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義，不能從表面上學(xué)習(xí)“”重要思想，要具體落實到實處，多維護(hù)職工的利益。
(2)、個別領(lǐng)導(dǎo)架子大，與職工溝通少，不了解職工，職工對領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)識。（渭水學(xué)子網(wǎng)wsxz，請保留此標(biāo)記。）。
(3)、個別領(lǐng)導(dǎo)包括一些中層干部，工作方法簡單，缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和藝術(shù)。
(4)、年輕領(lǐng)導(dǎo)的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武斷，有些工作要遵照相關(guān)的法律、法規(guī)手續(xù)辦事。
(5)、推薦領(lǐng)導(dǎo)要克服職位變了對職工的態(tài)度也變了的作風(fēng)，要做到為職工群眾熱心服務(wù)的觀念不能變，對待職工的態(tài)度要滿腔熱情，不要橫眉冷對、盛氣凌人。不要認(rèn)為職工待遇提高了不好管理，期望轉(zhuǎn)變觀念。
領(lǐng)導(dǎo)班子考核發(fā)言篇二十
1、綜合素質(zhì)高，政治立場堅定，統(tǒng)籌能力強，能駕馭全局，切實履行了公共衛(wèi)生職責(zé)。工作思路清晰，開拓創(chuàng)新精神強，爭取國債項目資金大。能團(tuán)結(jié)班子成員共同奮斗，善于調(diào)動副職的工作積極性。講實話，干實事，求實效，踏實工作，較出色地完成了各項工作任務(wù)，連續(xù)多年實現(xiàn)了全縣衛(wèi)生工作新變化。作風(fēng)民-主，講究方法。辦事穩(wěn)妥，生活樸實，關(guān)心體貼下屬。為人謙虛、坦誠，胸懷寬廣，謙潔正派，不計較個人得失。
2、xx同志在2010年度中，服從xx鎮(zhèn)黨委、政府工作安排，安心工作，熱于本職，工作勤懇踏實，虛心好學(xué)，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，嚴(yán)格按照《公務(wù)員暫行條例》的條文嚴(yán)律于己，樹立為民服務(wù)的思想，積極工作，能按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，取得了較好的成績，受到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評。
3、政治堅定，思想穩(wěn)定，能夠忠實履行崗位職責(zé)，工作積極肯干，肯下功夫鉆研業(yè)務(wù)，運用“多數(shù)人管少數(shù)人”的自律機制，開辟了新時期農(nóng)村計生管理目標(biāo)實現(xiàn)的新途徑，效果明顯，母嬰安康保險走在全市前列。具有較強的組織協(xié)調(diào)和工作能力，對分管工作盡職盡責(zé)，能吃苦，經(jīng)常深入基層檢查指導(dǎo)工作，正確處理了工作和家庭關(guān)系。遵紀(jì)守法，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，為人正直，作風(fēng)正派，清正廉潔，不計較個人得失。不足：創(chuàng)新意識要進(jìn)一步加強。
實際問題在招商引資上取得了成效。為人正直，待人熱情，作風(fēng)正派，廉潔自律。希望做好招商引資工作的跟蹤問效服務(wù)。
5、xx同志在2010年度中，服從xx鎮(zhèn)黨委、政府工作安排，安心工作，熱于本職，工作勤懇踏實，虛心好學(xué)，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，嚴(yán)格按照《公務(wù)員暫行條例》的條文嚴(yán)律于己，樹立為民服務(wù)的思想，積極工作，能按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，取得了較好的成績，受到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評。其主要表現(xiàn)在：
6、該同志注重學(xué)習(xí)，政治素質(zhì)較高，大局觀念強，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，工作思路方法清晰得當(dāng)，廉潔自律，較好地完成了分管工作和局黨組交辦的各項工作任務(wù)。
7、該同志注重政治理論學(xué)習(xí)，作為省局下派干部，能克服各種困難，創(chuàng)新工作方式方法，對其分管的***、***、計財以及全局的具體工作都提出不少建設(shè)性的意見，較好地完成了分管工作和局黨組交辦的各項工作任務(wù)。
8、該同志注重學(xué)習(xí)，政治理論水平較高，能以大局為重，服從組織安排，勤政廉政，較好地完成了局黨組交辦的各項工作任務(wù)，其分管的**和***等工作呈現(xiàn)出不少新的亮點。
9、該同志注重政治理論學(xué)習(xí)，大局觀念強，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，勤政廉政，較好地完成了各項工作任務(wù)，其分管的**管理、政策法規(guī)、****等工作都取得了可喜的成績。
10、該同志人生目的明確，信念堅定執(zhí)著，工作敬業(yè)積極，學(xué)習(xí)認(rèn)真踏實，生活簡約充實，為人豁達(dá)寬厚，情緒樂觀平穩(wěn)，雖然自身還有很多缺點和不足，但仍不愧是一個好同志。
11、該同志退養(yǎng)以來，沒有了外界的監(jiān)督和約束，但仍能不忘自己是一名共-產(chǎn)-黨員，并且不忘用黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，約束自己，克服困難，積極主動，較好的完成了退養(yǎng)四支部的各項工作，幾年來連續(xù)受到總廠退管處黨組織的表彰。
12、在投遞刊物的工作中，誠信敬業(yè)，主動熱情的為雇主負(fù)。
責(zé)，為用戶服務(wù)，精心細(xì)致，科學(xué)籌劃，從而保證每期刊物都能及時準(zhǔn)確的送達(dá)到用戶的手中，由于講究信譽，認(rèn)真踏實，嚴(yán)格履行協(xié)議，受到了雇主和用戶的信任、尊重和好評。
13、該同志雖然年過半百，對于自然科學(xué)和社會科學(xué)有著濃厚的興趣，學(xué)而不厭。經(jīng)常利用各種機會和渠道學(xué)習(xí)政治理論、科學(xué)文化和生活技能，從而使自己的主觀思想與客觀的社會現(xiàn)實相適應(yīng)，努力實現(xiàn)與時俱進(jìn)。
14、該同志在***年度中，服從**黨委、政府工作安排，安心工作，熱于本職，工作勤懇踏實，虛心好學(xué)，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，嚴(yán)格按照《公務(wù)員暫行條例》的條文嚴(yán)律于己，樹立為民服務(wù)的思想，積極工作，能按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，取得了較好的成績，受到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評。其主要表現(xiàn)在：
15、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及法律法規(guī)知識，努力提高自己的業(yè)務(wù)工作能力，嚴(yán)格要求自己，勤于工作，團(tuán)結(jié)同志，遵章守紀(jì)。
16、抓好共青團(tuán)工作。以黨建帶動團(tuán)建，促進(jìn)農(nóng)村基層團(tuán)組織建設(shè)，做好團(tuán)員推優(yōu)入黨工作，組織鎮(zhèn)屬部門進(jìn)村、進(jìn)學(xué)校宣傳法律法規(guī)、反毒品、反邪教知識，六一節(jié)慰問品學(xué)兼優(yōu)的貧困小學(xué)生。
17、做好鎮(zhèn)黨政辦工作。認(rèn)真作好文字資料處理工作，注重信息的收集、整理及上報，搞好后勤保障。
18、協(xié)助所包村開展好各項工作。協(xié)助所包村(板旺村)做好綜治、計生、調(diào)解等工作，幫助村支部開展好農(nóng)村保持共-產(chǎn)-黨員先進(jìn)性教育活動。
19、積極完成鎮(zhèn)黨委、政府安排的其他工作。抽調(diào)到宣傳部，圓滿完成本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報和鎮(zhèn)屬兩個村文明村寨申報材料編寫工作;對臨時安排的各項任務(wù)均能較好地完成。
20、總之，該同志為人正直，謙虛謹(jǐn)慎，堅持原則，嚴(yán)格依法辦事，不計個人得失，經(jīng)常主動加班，一年來，能較好完成各項工作任務(wù)，是一個優(yōu)秀的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部。
領(lǐng)導(dǎo)班子考核發(fā)言篇二十一
1、該員工自覺遵守廠規(guī)廠紀(jì)，工作積極，服從工作安排，主動協(xié)助組長完成下達(dá)的任務(wù)，積極幫助新員工培訓(xùn)，在車間起到模范帶頭作用，20xx年總產(chǎn)量為525391磅，因此被評為優(yōu)秀員工。
2、刻苦專研業(yè)務(wù)，勇于開拓，善于解決技術(shù)難題，專業(yè)技能優(yōu)秀，在節(jié)約能源，技術(shù)改造與創(chuàng)新方面工作突出。
3、該員工在工作上任勞任怨，勤快務(wù)實，服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，能認(rèn)真執(zhí)行干布工藝標(biāo)準(zhǔn)，自我檢討意識較強，發(fā)現(xiàn)工作中的缺點能及時改正，對新員工耐心輔導(dǎo)，互助友愛。在車間發(fā)揮了模范帶頭作用。
5、該同志政治立場堅定。遵紀(jì)守法，努力工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，與同事打成一該同志忠誠黨的教育事業(yè)，愛崗敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、為人師表，處處嚴(yán)格要求自己。在思想上，該同志堅持四項基本原則，擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，積極參加單位組織的各項政治學(xué)習(xí)，努力提高自己的思想政治覺悟，嚴(yán)格遵守單位的各項規(guī)章制度。
6、該員工自入職以來能夠嚴(yán)格要求自己，自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，在崗位上工作認(rèn)真積極，服從管理，虛心好學(xué)，團(tuán)結(jié)同事。由于平時的工作表現(xiàn)出色且準(zhǔn)確率高，多次在部門月工作會上得到上級表揚。她為人謙和，對新員工的輔導(dǎo)耐心細(xì)致，與工作相關(guān)部門配合良好。綜合以上表現(xiàn)在這次優(yōu)秀員工的選舉會上得到了部門全體員工的一致贊同。
7、xx有良好的個人形象和素養(yǎng)，專業(yè)技能或業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，為公司業(yè)務(wù)創(chuàng)造更多機會和效益，受公司客戶及合作企業(yè)好評，為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會效益；工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，服從整體安排，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽，業(yè)務(wù)知識扎實，業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，能帶動?xùn)|區(qū)的給為同事積極工作，勝任東區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作；工作出色，業(yè)務(wù)熟悉，為我們成立起榜樣!
10、該員工在司爐工作崗位上，認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極配合班組工作，工作中不怕臟、不怕累，在鍋爐設(shè)備維修保養(yǎng)時，主動下爐底清除煤渣。在技能上精益求精，善于學(xué)習(xí)，很快掌握了新鍋爐的經(jīng)濟(jì)運行方法，為公司節(jié)能方面發(fā)揮了自己的作用。
12、該同志對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，注重個人成長；工作成績進(jìn)步大，業(yè)績發(fā)展迅速，或有效改進(jìn)自己的工作方式，從而在工作中收到良好效果；悟性較強，能很快適應(yīng)新的崗位，在新的業(yè)務(wù)區(qū)域可以立即開展工作；能隨時根據(jù)工作需要調(diào)整工作方法和端正心態(tài)，不斷反思自己，注重個人成長；能在業(yè)余時間精專業(yè)務(wù)知識，提高工作能力；悟性高，工作認(rèn)真勤奮，吃苦耐勞，進(jìn)步很快，在新人中起到了榜樣作用。
13、該同志工作認(rèn)真，負(fù)責(zé)；工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，愛崗敬業(yè)，服從整體安排，形象良好；對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，樂于助人，關(guān)心同事，與同事相處融洽，善于合作，起帶頭作用。
16、接收新事物快，理解能力強，對工作盡心盡力，工作效率高，努力將本職工作做好。
18、該員工工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，能嚴(yán)格執(zhí)行染色工藝操作，全年返修率為2%，20xx年度總產(chǎn)量為630023、19磅。平時能積極培養(yǎng)新員工，熱心傳授染色技術(shù)，并能服從上級工作安排。
20、該同事今年工作成績進(jìn)步大，工作認(rèn)真，業(yè)務(wù)知識扎實，業(yè)績發(fā)展迅速，工作態(tài)度端正，遵守公司規(guī)章制度，能積極完成公司的任務(wù)。
21、該員工入廠3年來工作勤懇，團(tuán)結(jié)同事，服從性強，關(guān)心集體，為人本份，做事從不斤斤計較，在自己機臺沒有任務(wù)的情況下，主動幫助其他同事，具有一定的團(tuán)隊精神。所以大家一致推薦他為優(yōu)秀員工。
22、該員工做事認(rèn)真，任勞任怨，不計較個人得失，服從上級安排，在人手緊張的情況下，能主動幫助其它崗位，工作態(tài)度端正，心胸開闊，關(guān)心和熱愛集體，是一名稱職的好員工。
23、xxx工作認(rèn)真，積極勤奮，進(jìn)步很快。在短時間內(nèi)掌握工作要點，在內(nèi)勤中起了榜樣作用。
24、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，任勞任怨，為人樸實謙遜，能較好地完成各種工作任務(wù)。
26、該員工工作努力，能按師傅要求去工作，尊敬師長，一年來技術(shù)理論水平及操作技能均有提高，希望今后更加努力成為一個合格的建設(shè)人才。
28、該同志愛黨愛國，積極參加政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，熱愛教育事業(yè)，自覺遵守《教師法》和《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī)，以教書育人為己任，積極參加教研活動和課改培訓(xùn)，認(rèn)真上好公開課，弘揚奉獻(xiàn)精神，作風(fēng)正派，廉潔從教，為人師表，有強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感。
29、努力，勤奮，踏實，工作技能全面，工作能力不斷提高，團(tuán)結(jié)互助，得到大家一致好評。
領(lǐng)導(dǎo)班子考核發(fā)言篇一
黨性原則強，自覺維護(hù)團(tuán)結(jié)，顧全大局，不計較個人得失，光明磊落，作風(fēng)正派。他勤于學(xué)習(xí)，重視調(diào)查研究，工作深入細(xì)致，善于總結(jié)經(jīng)驗。他始終把黨和人民的利益放在首位，遵循全心全意為人民服務(wù)的宗旨，兢兢業(yè)業(yè)為黨和人民的事業(yè)工作。他作風(fēng)民主，善于傾聽不同意見，集思廣益，注意調(diào)動和發(fā)揮各方面的積極性。他為人寬厚，平易近人，關(guān)心同志，愛護(hù)干部。他謙虛謹(jǐn)慎，嚴(yán)于律己，寬以待人，生活儉樸，對家屬和身邊工作人員嚴(yán)格要求，始終保持了共產(chǎn)黨員的政治本色領(lǐng)導(dǎo)干部考核評語集錦領(lǐng)導(dǎo)干部考核評語集錦。
*****政治上成熟、政策理論水平高、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗豐富，組織協(xié)調(diào)和駕馭全局能力強、作風(fēng)民主務(wù)實、公道正派、清正廉潔，在干部群眾中威信高。
*****自覺同黨中央保持高度一致，堅決貫徹中央的方針政策和**的決定，政治堅定，黨性強，有大局觀念;認(rèn)真學(xué)習(xí)并努力實踐鄧小平理論和“三個代表”重要思想，有較高的思想政策水平。*****熟悉**工作。善于學(xué)習(xí)，勤于思考，知識面寬，注意把中央的路線方針政策同**的實際結(jié)合起來，創(chuàng)造性地開展工作;*****組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)能力較強。堅持民主集中制原則，注意聽取不同意見，講究工作方法，善于團(tuán)結(jié)同志，調(diào)動班子成員的工作積極性，發(fā)揮了班子的整體作用。*****思想解放，思路清晰，不驕不躁，慮事周全，有開拓進(jìn)取精神;工作熱情高，干勁大，敢抓敢管，敢于負(fù)責(zé);作風(fēng)深入扎實，注意調(diào)查研究，關(guān)心群眾生活。為人正派，謙虛謹(jǐn)慎，平易近人，尊重老同志，生活儉樸，對自己要求嚴(yán)格，在干部群眾中威信較高。
****同志政治上強，有大局觀念。認(rèn)真學(xué)習(xí)并努力實踐鄧小平理論和“三個代表”重要思想，具有較高的政策理論水平領(lǐng)導(dǎo)干部考核評語集錦領(lǐng)導(dǎo)干部考核評語集錦。政治敏銳性和政治鑒別力強，思維敏捷，開拓創(chuàng)新意識強。*****領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗豐富，處事果斷，駕馭全局和處理復(fù)雜問題的能力較強。善于團(tuán)結(jié)同志，注意調(diào)動干部的積極性。作風(fēng)民主，注意廣泛聽取意見。*****事業(yè)心、責(zé)任感強，敢抓敢管，敢于負(fù)責(zé)，工作務(wù)實，作風(fēng)深入。堅持執(zhí)政為民，聯(lián)系群眾。他為人正派，謙虛謹(jǐn)慎，平易近人，尊重老同志，生活儉樸。對自己要求嚴(yán)格，在干部群眾中威信高。
領(lǐng)導(dǎo)班子考核發(fā)言篇二
領(lǐng)導(dǎo)班子的日常表現(xiàn)對于廣大人民群眾的影響是很大的，對于自己本身也是很重要的，下面是領(lǐng)導(dǎo)班子成員考核評語，歡迎參考閱讀！
（1）、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高，在職工中樹立了較好的形象。
（2）、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強的團(tuán)隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問題決策問題上，是通過黨委、董事會、股東大會討論決定，嚴(yán)格執(zhí)行了重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量，班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。
（3）、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確，特別是金融行業(yè)競爭如此激烈的情況下，我們今天的不斷發(fā)展壯大，跟領(lǐng)導(dǎo)班子的努力分不開。
（4）、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、責(zé)任心強，經(jīng)常無休息日，盡心盡職為信合事業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)，不計個人得失。
（5）、領(lǐng)導(dǎo)班子改革創(chuàng)新意識強，能正確面對金融業(yè)的環(huán)境形勢、大膽探索信用社改革創(chuàng)新思路。大力發(fā)展支農(nóng)貸款，努力尋找新的利潤增長點，制定合理的年度。
計劃。
目標(biāo)，促進(jìn)了信用社發(fā)展。
（6）、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴(yán)格要求，自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生，口碑良好。
2、主要問題。
（1）、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層關(guān)心職工，了解基層職工的實際生活情。
況，多幫助基層解決實際困難，了解職工的想法，切實為職工辦實事、辦好事。對職工反映的實際問題，不應(yīng)推來推去，應(yīng)積極協(xié)調(diào)解決。建議多一些人性化管理，增加領(lǐng)導(dǎo)與一線職工的交流。
（2）、建議領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度。加強對管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn)，提高高管人員和中層管理人員的意識和知識。
（3）、建議領(lǐng)導(dǎo)提拔干部要堅持“四化”標(biāo)準(zhǔn)，事前應(yīng)將提拔的干部個人情況向廣大員工公示，廣泛征求員工意見，對已經(jīng)提拔的干部應(yīng)加強績效考核和監(jiān)督力度。
（4）、建議領(lǐng)導(dǎo)層在決策上要多考慮職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上考慮問題。
（5）、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度，但在檢查落實方面，持之以恒不夠。
（6）、建議領(lǐng)導(dǎo)對下屬應(yīng)保持平易近人的態(tài)度，在工作中讓員工與領(lǐng)導(dǎo)之間保持一種輕松和諧的氣氛。領(lǐng)導(dǎo)的威信是靠人格魅力、專業(yè)水平和管理能力所樹立起來的。
1、總體評價。領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高，工作能力強，具有改革創(chuàng)新意識，班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作好，有較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能嚴(yán)于律己、廉潔奉公。
2、存在不足及建議。
（1）、個別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義，不能從表面上學(xué)習(xí)“三個代。
表”重要思想，要具體落實到實處，多維護(hù)職工的利益。
（2）、個別領(lǐng)導(dǎo)架子大，與職工溝通少，不了解職工，職工對領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)識。
（3）、個別領(lǐng)導(dǎo)包括一些中層干部，工作方法簡單，缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和藝術(shù)。
（4）、年輕領(lǐng)導(dǎo)的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武斷，有些工作要遵照相關(guān)的法律、法規(guī)手續(xù)辦事。
（5）、建議領(lǐng)導(dǎo)要克服職位變了對職工的態(tài)度也變了的作風(fēng)，要做到為職工群眾熱心服務(wù)的觀念不能變，對待職工的態(tài)度要滿腔熱情，不要橫眉冷對、盛氣凌人。不要認(rèn)為職工待遇提高了不好管理，希望轉(zhuǎn)變觀念。
(三)、對黨員隊伍的意見和建議。
存在不足及建議：
（1）、加強黨的組織建設(shè)，要注意從戰(zhàn)斗在信合第一線的職工中發(fā)展黨員，而且要注意發(fā)展黨員的質(zhì)量，做到成熟一個發(fā)展一個，以避免盲目發(fā)展而降低黨員的標(biāo)準(zhǔn)。要嚴(yán)格黨的紀(jì)律，對違規(guī)違紀(jì)人員決不姑息。
（2）、對各總支、支部一些好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗了解不充分，對基層經(jīng)驗和做法宣傳力度不夠。
（3）、對入黨積極分子進(jìn)行考察應(yīng)全面，不要只考察他們的政治思想素質(zhì)，還要考察他們的道德素質(zhì)與工作表現(xiàn)。
（4）、對黨員教育應(yīng)形式多樣化，讓更多的黨員走出去學(xué)習(xí)，
請專家來講課，接受教育提高黨員的思想素質(zhì)，真正發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
（四）、對經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r的意見和建議。
(1)、應(yīng)加強各部門之間的協(xié)調(diào)溝通，提高各部門的工作質(zhì)量。領(lǐng)導(dǎo)層要針對基層信用社工作中的薄弱環(huán)節(jié)，加強管理和引導(dǎo)。
(2)、領(lǐng)導(dǎo)層對職工教育及管理應(yīng)重視，特別是中層干部的現(xiàn)場管理十分重要，要培訓(xùn)他們，讓他們學(xué)會管理。
(3)、在職稱崗位設(shè)置上，能否不限制聘用名額，經(jīng)考核合格成熟一個就聘用一個，這樣可以調(diào)動廣大信合員工的敬業(yè)精神和積極性。
(4)、在管理上應(yīng)多從人性化方面考慮。希望上級領(lǐng)導(dǎo)安排各項工作指標(biāo)和。
計劃。
要合理化，多考慮一下基層社的實際情況。
(5)、應(yīng)加強對基層管理干部的監(jiān)管力度，應(yīng)要求財務(wù)費用等每月上墻公開，特別是基層管理干部如主任、會計、農(nóng)貸人員的加班費和誤餐費等，應(yīng)加強群眾監(jiān)督，提高透明度。應(yīng)要求財務(wù)帳目透明化，預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)犯錯誤。
(6)、工會是職工之家，不應(yīng)只收費，要為職工說話辦實事，應(yīng)常常下去慰問職工，為職工解決一些實際困難，讓職工在信用社工作有大家庭的感覺。建議開展職工生日送蛋糕活動，可以體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)層對職工的關(guān)心。
領(lǐng)導(dǎo)班子考核發(fā)言篇三
同志們：
剛才，**同志就做好領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核工作作了動員講話，我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會、堅決貫徹到位。
今年是黨的二十大召開之年，也是落實省第十一次黨代會部署、加快建設(shè)現(xiàn)代化美好**的重要一年。這次綜合考核，既是省委對新一屆市級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的首次大考，也是第二次在綜合考核中同步開展專項考核，集中彰顯了政治考核屬性和激勵鞭策導(dǎo)向。我們將站在迎接黨的二十大勝利召開、推動落實國家重大戰(zhàn)略、激勵干部干事?lián)?dāng)、推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨的高度，充分認(rèn)識開展綜合考核的重要意義，深化思想認(rèn)識，提高政治站位，切實增強做好綜合考核工作的責(zé)任感和使命感。
一要切實提高站位，增強接受綜合考核的思想自覺。堅持把這次綜合考核當(dāng)作一次全面總結(jié)、把脈問診、改進(jìn)提升的重要契機，既如實呈現(xiàn)我市新成績、新亮點，全面展示當(dāng)前滁州發(fā)展的好局面、好勢頭，又主動查找問題、認(rèn)真抓好整改、不斷改進(jìn)工作，切實履行好抓發(fā)展和黨建雙重職責(zé)，奮力推動各項工作“走在前列、爭創(chuàng)一流”。
二要扛穩(wěn)責(zé)任，增強推進(jìn)從嚴(yán)治黨的政治自覺。堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，教育引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部衷心擁護(hù)“兩個確立”、忠誠踐行“兩個維護(hù)”，認(rèn)真落實新時代黨的建設(shè)總要求和黨的組織路線，嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”，講政治葆忠誠，重實干樹導(dǎo)向，抓基層打基礎(chǔ)，轉(zhuǎn)作風(fēng)樹新風(fēng)，反腐敗倡清廉，縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。
三要強化擔(dān)當(dāng)，增強推動高質(zhì)量發(fā)展的行動自覺。認(rèn)真貫徹省委各項工作要求，更加完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，主動服務(wù)和融入新發(fā)展格局，統(tǒng)籌抓好疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，落實“一改兩為”，確保實現(xiàn)“雙過半”、奮力奪取“全年紅”;要堅持把推動長三角一體化發(fā)展作為滁州最直接的戰(zhàn)略機遇，強化爭先進(jìn)位、走在前列的意識，增強“慢進(jìn)是退、不進(jìn)更是退”的緊迫感和危機感，加快打造全省高質(zhì)量發(fā)展的重要一極;要全力配合考核組做好相關(guān)工作，確保綜合考核工作圓滿成功，以實際行動和優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好!下面我代表清篩一隊所有員工作如下表態(tài)發(fā)言：
績效考核表態(tài)發(fā)言稿范文。面對今年施工會戰(zhàn)中新到學(xué)員操作技能薄弱、安全意識不強;新到大機設(shè)備整機性能不穩(wěn)定、邊磨合邊施工的過程;新的施工流程需要逐步摸索前進(jìn);新的組織管理理念需要不斷變化、更新;新的人員調(diào)動、彼此配合度不足、亟需思想觀念轉(zhuǎn)變等各項不利因素，我隊將本著安全施工、和諧管理、快樂工作、不斷創(chuàng)新的施工理念，從以下幾個方面作會戰(zhàn)表態(tài)：
二是強化管理方式，卡控績效考評。新的人事變動，管理要緊跟其上。我隊將以管理人員守則的.標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格規(guī)范各分管隊長和工班長的言行，認(rèn)真履行他們的職責(zé)，作好先鋒模范帶頭作用。把該管的一定管好，拓展他們的縱向、橫向管理水平，為創(chuàng)造寬松、有序、健康、和諧的施工管理環(huán)境營造良好條件。特別是今年有可能的跨地域、長距離施工，我隊會根據(jù)新形勢、新任務(wù)的要求，制定完善配套的新舉措、新規(guī)定，著力提高管理實效。與此同時，我隊還將嚴(yán)格卡控隊部、班組、職工的績效考評，絕不營私舞弊、弄虛作假，實實在在、真真切切的去做好月度、季度和年度績效考評，用實際行動去證明清篩一隊是管理過硬、績效一流、領(lǐng)導(dǎo)信任的戰(zhàn)斗隊。
以找差整改為契機，以加強對職工思想活動力度為基礎(chǔ)，全力推進(jìn)我清篩一隊春季會戰(zhàn)期間的所有工作。
“人有精神老變少，地有精神土生金”。會戰(zhàn)在即，我隊職工將以。
飽滿的精神,去迎接每一個挑戰(zhàn)。曾經(jīng)的清篩隊我們倍感自豪，現(xiàn)在的清篩一隊我們信心十足。我隊將以此次會戰(zhàn)為契機，進(jìn)一步理清工作思路、抓住工作重點，為自己、為公司交上一份滿意的答案。
5月5日下午，全市領(lǐng)導(dǎo)干部大會召開，省委第五考核組向我市反饋2016年度省管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核情況。省委第五考核組組長、省人大教科文衛(wèi)委主任委員、省人大常委會教科文衛(wèi)工委主任楊果代表考核組通報了考核結(jié)果。市委書記汪一光主持會議并代表市幾套班子作表態(tài)發(fā)言，市長杜延安、市人大常委會主任王玉璽、市政協(xié)主席湯涌出席會議。根據(jù)省委統(tǒng)一部署，從2月21日起，省委第五考核組利用一周時間，采取大會述職、民主測評、個別談話、實地查看等方式，對我市2016年度省管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部履行發(fā)展和黨建工作職責(zé)情況進(jìn)行了綜合考核。
省委考核組充分肯定了亳州市各項工作，對我市領(lǐng)導(dǎo)班子給予了高度評價，同時針對存在的問題和不足提出了整改意見和建議。考核組指出，2016年，亳州市領(lǐng)導(dǎo)班子牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，突出四個導(dǎo)向，圍繞“四個點”問題，堅持“四化三可”要求，推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展取得明顯成效。亳州市領(lǐng)導(dǎo)班子堅持黨要管黨，從嚴(yán)治黨，不斷推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，全市上下風(fēng)清氣正，心齊氣順。亳州市領(lǐng)導(dǎo)班子能夠牢固樹立“四個意識”，旗幟鮮明講政治，堅定不移與以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央、省委決策部署，一心一意謀發(fā)展，聚精會神抓黨建，奮發(fā)有為推動各項事業(yè)發(fā)展，嚴(yán)守政治規(guī)矩，相互配合支持，干事創(chuàng)業(yè)氛圍濃厚，形成了強大工作合力。當(dāng)前，亳州市發(fā)展正處于建市以來最好的時期之一，亳州市政治生態(tài)正處于建市以來最好的時期之一。根據(jù)綜合考核情況，經(jīng)省委常委會研究審定，亳州市領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核等次為“好”，即第一等次。
省委考核組還提出了對亳州市的意見和建議?？己私M指出，要全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神，深入貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神和治國理政新理念、新思想、新戰(zhàn)略，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記視察安徽重要講話精神，認(rèn)真落實省委、省政府決策部署，圍繞“深入踐行五大發(fā)展理念，奮力走在皖北振興前列”總要求，大力實施五大發(fā)展行動計劃，扎實推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，全力以赴做好各項工作，以優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開。
汪一光代表市幾套班子表態(tài)發(fā)言時指出，要高度重視，端正態(tài)度。省委考核組反饋的意見，實事求是、客觀公正、指向明確、內(nèi)容具體，既為亳州加油鼓勁，又幫我們把脈問診，具有很強的針對性、指導(dǎo)性。對省委考核組對我市考核的綜合評價，特別對指出的問題，我們完全接受，認(rèn)真對待，力行力改，努力盡早整改到位。
汪一光指出，要聚焦問題，堅決整改。市委將成立整改領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格履行主體責(zé)任，全面抓好整改落實。全市各級各部門要認(rèn)真按照考核組的部署要求，把反饋問題整改落實作為一項重要政治任務(wù)，聚焦問題、分析原因、找準(zhǔn)癥結(jié)、深挖根源、精準(zhǔn)整改。同時要舉一反三、標(biāo)本兼治，對反饋問題進(jìn)行深入剖析，完善工作制度，建立長效機制，努力推動各項工作再上新臺階。
汪一光要求，要提振精神，推動工作。要進(jìn)一步強化“四個意識”，把本次綜合考核結(jié)果轉(zhuǎn)化為推動亳州“深入踐行五大發(fā)展理念，奮力走在皖北振興前列”的強大動力，進(jìn)一步引導(dǎo)全市上下堅定講看齊，強化執(zhí)行力，提振精氣神。要把抓好考核組反饋意見的整改落實，與學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話特別是視察安徽重要講話精神結(jié)合起來，與踐行新發(fā)展理念、實施五大發(fā)展行動計劃結(jié)合起來，與抓好全面從嚴(yán)治黨結(jié)合起來，努力做好亳州各項工作，以優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開。市領(lǐng)導(dǎo)劉輝、楊長俊、劉海石、李軍等出席會議。
領(lǐng)導(dǎo)班子考核發(fā)言篇四
今天，我們在這里召開全局干部職工年度考核動員會，目的是通過考核，正確評價全體干部職工一年來的工作成績，不斷提高干部職工政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，激勵干部職工忠誠敬業(yè)辦教育的精神風(fēng)貌，進(jìn)一步把思想和行動統(tǒng)一到振興千秋偉業(yè)上來。為確?？己诵Ч?，下面我講五點要求：
年度考核是對于全面客觀地評價每一個干部職工，完善干部隊伍管理體制有著重要的意義。它主要是用來警醒大家對過去的一年進(jìn)行工作回顧，總結(jié)經(jīng)驗，吸收教訓(xùn)，為求來年創(chuàng)造更好的業(yè)績打下基礎(chǔ)。因此，對干部職工進(jìn)行考核，既是教育事業(yè)發(fā)展的客觀要求，也是每個干部自身發(fā)展的內(nèi)在需求，更是干部隊伍改革的必然要求。
二
全局干部職工一定要以求真務(wù)實的政績觀嚴(yán)格要求自己，正確客觀地對待自己和他人，要辯證地看待熟悉與不熟悉、了解與不了解的關(guān)系?？己嗽u價是干部選拔任用的基礎(chǔ)，年度考核是堅持黨管干部原則的具體體現(xiàn)，通過考核的方式對同志們一年來的工作成績做一個全面、客觀、公正的評價，并為其升降、調(diào)整、獎懲、培訓(xùn)提供依據(jù)，以達(dá)弘揚先進(jìn)、鞭策落后之目的。局黨組希望成績好的同志不要沾沾自喜，成績一般的同志也不要背上思想包袱，通過考核深刻剖析找差距，發(fā)現(xiàn)優(yōu)點求進(jìn)取。年度考核是干部管理中的一項重要工作，希望各位要正確對待。
根據(jù)《公務(wù)員法》規(guī)定，考核對象有分公務(wù)員與參照《公務(wù)員法》管理事業(yè)單位人員、領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員與非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員等，大家要區(qū)別對待。對非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員的定期考核采取年度考核的方式，先由個人按照職位職責(zé)和有關(guān)要求進(jìn)行總結(jié)，局黨組主管領(lǐng)導(dǎo)在聽取群眾意見后，提出考核等次建議，由局機關(guān)負(fù)責(zé)人或者授權(quán)的考核委員會確定考核等次。對領(lǐng)導(dǎo)成員的定期考核，由主管機關(guān)按照有關(guān)規(guī)定辦理。
的激勵作用。
總之，希望大家統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，科學(xué)落實，確保年度考核工作平穩(wěn)、有序、高效推進(jìn)，確保年度考核工作的實際效用。
領(lǐng)導(dǎo)班子考核發(fā)言篇五
為提高鎮(zhèn)政府機關(guān)干部工作實績考核質(zhì)量，實現(xiàn)對鎮(zhèn)干部工作實績進(jìn)行公開、公平、公正考核評議，制定本規(guī)定。
1、鎮(zhèn)黨委政府成立由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長的干部工作實績考核工作組，負(fù)責(zé)對全鎮(zhèn)干部工作實績進(jìn)行考核。
2、考核內(nèi)容包括重點工作、本職工作、包村工作、其它和考勤工作五個方面。
3、鎮(zhèn)干部考核總分為100分。采取平時跟蹤考核與民-主測評考核相結(jié)合的辦法。其中工作實績占50分，民-主測評占50分。實績考核分值劃分：本職工作10分，重點工作10分，包村工作10分，其他5分，考勤及機關(guān)工作紀(jì)律15分。民-主測評分值劃分： （1）駐村群眾評分5分；（2）包村領(lǐng)導(dǎo)評分10分；（3）村干部評分5分；（4）黨政一把手評分10分；（5）全體職工綜合評10分；（6）鎮(zhèn)黨政班子評議10分。
4、重點工作的完成情況，依據(jù)上級有關(guān)部門的檢查驗收結(jié)果進(jìn)行考核，沒有上級檢查驗收的項目，由鎮(zhèn)考核工作組依據(jù)工作的完成情況進(jìn)行考核。
5、包村工作由各專項分管領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)直各對口部門人員共同驗收，鎮(zhèn)考核工作組依據(jù)驗收結(jié)果和平時掌握的情況進(jìn)行考核。
6、本職工作的完成情況，依據(jù)上級主管部門的驗收結(jié)果進(jìn)行考核，沒有上級驗收的，考核工作組按照鎮(zhèn)黨委政府確認(rèn)的完成情況和考核工作組平時掌握的情況進(jìn)行考核。
7、其他工作和考勤以有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)掌握的情況和平時考勤記錄進(jìn)行考核。
8、考核以公開形式進(jìn)行，明確扣分因素，對考核結(jié)果及時反饋給被考核人，并在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)通報。考核結(jié)果將作為干部年度考核等次評定的重要依據(jù)。滿分100分，分四個檔次即：優(yōu)秀檔次85-100分；稱職（合格）70-84分；基本稱職（基本合格）60-79分；不稱職（不合格）60分以下。年終考核實行對號入座，如果優(yōu)秀檔次超出上級下達(dá)的指標(biāo)，經(jīng)鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會議研究決定優(yōu)中選優(yōu)后，其余得分在85-100分的人員劃為稱職（合格）。
9、考核與獎懲掛鉤，實行獎優(yōu)罰劣。把獎勵工資作為考核的獎罰基數(shù)，每分對應(yīng)相應(yīng)的工資額。年末按干部在考核中被扣減的分值從干部的工資中扣減相應(yīng)的錢數(shù)。
10、考核工作組對被考核干部的各項考核指標(biāo)，每半年統(tǒng)計匯總一次，對完成的工作或其中的一部分，由分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門會同考核工作組考核匯總，并形成書面材料備查，沒有半年考核的工作內(nèi)容，不計入全年考核分值。
11、年終民-主測評，隨機走訪駐村十分之一農(nóng)戶進(jìn)行測評。
12、曠工每天扣2分對應(yīng)的工資額為50元。
13、堅決杜絕實績考核中的弄虛作假行為，如有發(fā)生，一經(jīng)查實，不但要扣除作假項目的全部分值，還要追究有關(guān)人員的責(zé)任。
14、完成常規(guī)性工作以外，統(tǒng)一放假期間（值班除外），八小時以外加班的，或臨時性工作需要抽調(diào)加班的，給予補助。由加班單位書面告之辦公室，并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字備案。補助額度由鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會議采取一事一議方式確定。
15、本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。
第一章 總則
第一條：為規(guī)范公司績效管理、完善績效激勵機制，切實做好公司各領(lǐng)導(dǎo)干部的能力建設(shè)，確保自身工作目標(biāo)的推進(jìn)以及本部門（中心）的工作目標(biāo)完成進(jìn)度、質(zhì)量，特制定本制度。
第二條：公司績效考核遵循以下原則
（一）戰(zhàn)略導(dǎo)向性原則：“通過基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)設(shè)計，將公司的戰(zhàn)略性目標(biāo)、任務(wù)、分解與落實到責(zé)任部門與崗位，引導(dǎo)部門目標(biāo)和績效與公司戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)一致。
（二）客觀性原則：以客觀事實和量化數(shù)據(jù)進(jìn)行評價與考核（對于無法獲得量化數(shù)據(jù)的定性指標(biāo)，通過建立定性指標(biāo)評價標(biāo)準(zhǔn)），做到全面、真實、客觀地評估績效成績，盡量降低主觀臆斷和個人情感因素的影響。
（三）公開性原則：讓被考核者了解考核程序、方法、時間等事宜，提高考核的透明度，做到公開、公平、公正、及時。
（四）開放溝通原則：考核者與被考核者及時有效溝通，解決被考核者工作中存在的問題與不足；考核結(jié)果要及時與被考核者溝通，以便被考核者了解、改進(jìn)和提高。
（五）發(fā)展性原則：考核的目的不在于懲罰、扣分或者扣錢，而是為了促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部團(tuán)隊的建設(shè)、為了管理的提升和公司目標(biāo)的實現(xiàn)。
（六）應(yīng)用性原則：考核結(jié)果溝通完成后，需要提出相應(yīng)的績效改進(jìn)、員工培訓(xùn)、輪崗、晉升、降低薪檔的處理辦法，發(fā)現(xiàn)其他管理問題的，必須及時提出相關(guān)問題和處理建議。
（七）過程性原則：強化績效考核的全過程管理，績效考核的各環(huán)節(jié)均需得到有效執(zhí)行。
第三條：績效管理過程
（一）績效管理包括績效指標(biāo)制定與分解、績效實施、績效考核、績效反饋與改進(jìn)、績效考核結(jié)果應(yīng)用五個環(huán)節(jié)（見圖1）。
1.績效指標(biāo)制定與分解
根據(jù)部門職責(zé)將公司年度工作落實到每部門（中心），形成各績效考核指標(biāo)，各被考核人據(jù)此分解年度績效目標(biāo)并制定出相應(yīng)工作計劃。
2.績效實施與管理
考核期開始后，被考核人根據(jù)制定的績效指標(biāo)開展工作。在績效實施期間，人力資源部、目標(biāo)計劃科進(jìn)行加強過程監(jiān)控，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出并督促相關(guān)部門進(jìn)行改進(jìn)。
3.績效考核
4.績效反饋與改進(jìn)
考核結(jié)束后，將考核結(jié)果反饋給被考核對象，肯定成績、分析問題、提出不足和改進(jìn)建議；被考核人員根據(jù)考核結(jié)果提出整改措施和實施計劃，并按規(guī)定實施整改計劃；人力資源部編制績效考核總結(jié)報告提交公司領(lǐng)導(dǎo)，對發(fā)現(xiàn)的問題、管理漏洞提出改進(jìn)建議。
5.績效考核結(jié)果運用
考核結(jié)果待正式運營后需要與被考核人員的績效工資掛鉤，旨在建立領(lǐng)導(dǎo)干部連帶責(zé)任制度和責(zé)任追究制度，并作為做出人事調(diào)整的重要參考數(shù)據(jù)。
（二）績效管理的五個環(huán)節(jié)是一個閉循環(huán)過程，環(huán)環(huán)相扣，自我改進(jìn)與完善，推動企業(yè)績效提升；保障績效管理的五個環(huán)節(jié)能夠有序運作，避免執(zhí)行不力情況出現(xiàn)。
第三條：適用范圍
本績效考核管理辦法適用于公司中層以上管理人員
第二章 績效管理機構(gòu)
第一條 績效管理機構(gòu)
公司績效管理機構(gòu)分為績效考核機構(gòu)和績效實施機構(gòu)。
績效考核組織機構(gòu)分考核領(lǐng)導(dǎo)部門、考核執(zhí)行部門、數(shù)據(jù)提供部門三級；考核領(lǐng)導(dǎo)部門由公司高層組成，考核執(zhí)行部門為人力資源部；數(shù)據(jù)提供部門為考核數(shù)據(jù)評價與提供部門，各部門根據(jù)考核權(quán)限配置定期向人力資源部提交考核數(shù)據(jù)。
績效實施機構(gòu)包括分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人。
（一）考核領(lǐng)導(dǎo)部門成員由公司總經(jīng)理和綜管中心主任組成，主要職責(zé)包括：
1.積極推動績效管理方案實施；
2.組織設(shè)定公司戰(zhàn)略目標(biāo)、制定公司年度績效指標(biāo)和年度工作計劃；
3.審批績效指標(biāo)、考核目標(biāo)；
4.審批部門績效指標(biāo)的權(quán)重、評分標(biāo)準(zhǔn)；
6.發(fā)生重大變化需要調(diào)整部門績效指標(biāo)或考核目標(biāo)的，審批績效指標(biāo)和目標(biāo)調(diào)整申請；
7.考核期結(jié)束后，對各部門（中心）進(jìn)行考核評分；
8.部門績效考核發(fā)生爭議的，仲裁績效申訴。
（二）人力資源部的主要權(quán)責(zé)
1.組織確定各部門季度績效指標(biāo)、擬定績效指標(biāo)的考核評價辦法；
2.擬定、填制年度業(yè)績考核責(zé)任書；
3.對績效管理工作進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)；
8.總結(jié)績效管理的經(jīng)驗和問題，提出改進(jìn)、完善績效管理方案。 （三）數(shù)據(jù)提供部門職責(zé)如下：
1.按績效考核制度規(guī)定收集、計算并提供績效考核過程中涉及到的`相關(guān)數(shù)據(jù)；
2.對產(chǎn)生爭議的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行解釋；
第三章 績效指標(biāo)制定與分解
第一條 公司部門的績效指標(biāo)包括二部分：第一部分為各類指標(biāo)考核，主要包括：
考核領(lǐng)導(dǎo)部門針對被考核人從經(jīng)營管理能力、目標(biāo)執(zhí)行力以及領(lǐng)導(dǎo)組織力設(shè)置的模糊評價。
第四章 績效實施與管理
第一條：績效考核指標(biāo)執(zhí)行
執(zhí)行監(jiān)控由考核領(lǐng)導(dǎo)部門、人力資源部組成；
考核期內(nèi)若市場或公司內(nèi)部發(fā)生變化，對考核期初確定的年度考核指標(biāo)或目標(biāo)產(chǎn)生重大影響的，由部門負(fù)責(zé)人提出書面調(diào)整申請，提交考核領(lǐng)導(dǎo)部門審議后，對其考核指標(biāo)、考核目標(biāo)、及權(quán)重進(jìn)行調(diào)整，重新修訂《績效考核表》。
第五章 績效考核
第一條 考核周期
績效考核主要采取月度綜合考核的方式 第二條 月度考核
1、人力資源部于每月月1號前提請數(shù)據(jù)提供部門按要求提供績效考核數(shù)據(jù) 2、數(shù)據(jù)提供部門提供的數(shù)據(jù)分定量數(shù)據(jù)，定量數(shù)據(jù)除提供根據(jù)指標(biāo)定義計算的考核分值意外，還需要提供原始數(shù)據(jù)。
綜合考評得分=各指標(biāo)得分合計（包含模糊評價考核分?jǐn)?shù)）（見《月度績
效考核目標(biāo)》）
第六章 績效反饋
第一條 績效反饋
（一）考核結(jié)束后2日內(nèi)，人力資源部將考核結(jié)果反饋給部門負(fù)責(zé)人，并針對部門的不足，提出今后工作的改進(jìn)意見；（參見附表一）
1.考核指標(biāo)不理想的，人力資源部提請相關(guān)部門提出整改方案，部門負(fù)責(zé)人接收反饋之日起3個工作日內(nèi)提出整改措施和實施計劃，反饋給人力資源部。
2.人力資源部上報考核領(lǐng)導(dǎo)部門據(jù)此檢查整改措施是否得到執(zhí)行； 3.績效考核結(jié)束后，人力資源部對績效考核工作的模式、方法、經(jīng)驗和存在的問題等進(jìn)行全面的討論與評估，提出績效考核體系改進(jìn)建議或績效考核辦法修正案，報考核領(lǐng)導(dǎo)部審批。
人力資源部負(fù)責(zé)將績效考核制度和過程文件整理歸檔。 本管理制度于下發(fā)之日開始執(zhí)行，并在執(zhí)行過程中予以不斷修訂。
人力資源部 2015年11月25日
審批： 審核： 編制：
附表一：
績效反饋面談表
附表二：
績效考核申訴表
領(lǐng)導(dǎo)班子考核發(fā)言篇六
***領(lǐng)導(dǎo)班子現(xiàn)有成員*名，其中黨委書記、主任***，副主任***、***、***，紀(jì)檢書記***。班子平均年齡44.8歲，本科以上文化程度5人。
二、班子突出特點。
領(lǐng)導(dǎo)班子特點主要表現(xiàn)為：整體素質(zhì)較好，團(tuán)結(jié)務(wù)實，爭先意識強。年齡結(jié)構(gòu)搭配合理，愛學(xué)習(xí)肯鉆研，政治立場堅定。經(jīng)常溝通，坦誠相待，互相信任，關(guān)系融洽，凝聚力強，分工明確，各司其職。組織協(xié)調(diào)潛力強，用心配合，工作主動，職責(zé)心強，貫徹執(zhí)行黨的方針政策和區(qū)委區(qū)政府的決策堅定。求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，工作有新舉措，成績斐然。關(guān)心干部職工，廉潔奉公，執(zhí)政為民。生活作風(fēng)正派，沒有奢侈浪費行為。
三、班子存在的問題和不足。
班子成員平時忙于具體性事務(wù)工作太多，對政治理論學(xué)習(xí)系統(tǒng)性和深度還不夠；深入基層調(diào)查研究較少，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題有時不夠及時。
四、班子成員主要特點。
1、***現(xiàn)任發(fā)改委副主任，該同志工作思路清晰，能創(chuàng)造性的開展工作，工作職責(zé)心強。
2、***現(xiàn)任發(fā)改委副主任，該同志基層工作經(jīng)驗豐富，待人隨和，勤政廉潔，顧全大局。
3、***現(xiàn)任發(fā)改委紀(jì)檢書記，該同志工作思路清，方法靈活，周密細(xì)致，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，群眾基礎(chǔ)好。
4、***現(xiàn)任發(fā)改委黨委書記主任，該同志工作思路清晰，統(tǒng)攬全局潛力強，知人善任，干工作雷厲風(fēng)行，求真務(wù)實，有條不紊。
5、***現(xiàn)任發(fā)改委副主任，該同志思想覺悟高，待人隨和，團(tuán)結(jié)同志，顧全大局。
領(lǐng)導(dǎo)班子考核發(fā)言篇七
1.該員工在工作期間，表現(xiàn)良好，同事之間相處比較融洽，樂意服從上司的任何安排，對于工作上的不懂的地方就問，并能主動提出自己的見解，這位員工我很滿意。
2.該生勤奮好學(xué)工作認(rèn)真服從上級安排本廠對該生非常滿意。
5.本學(xué)員在本單位工作，基本能遵守國家法規(guī)和單位規(guī)章制度，按時上下班待人有禮業(yè)務(wù)成績還可以，對器材有一定鉆研能力，服從主管工作安排，希望日后工作更加刻苦，做一個對社會有貢獻(xiàn)的人。
6.該生在實習(xí)期間，能遵守本單位的各項規(guī)章制度，工作積極肯干，努力學(xué)習(xí)有關(guān)知識，較好完成各項工作任務(wù)。
7.能夠堅持正確的政績觀，說實話務(wù)實事求實效，積極克服飄浮作風(fēng)浮躁情緒。努力做到不盲目攀比，不搞花架子，不急功近利。
8.該生在實習(xí)過程能夠積極主動探索未知，發(fā)現(xiàn)問題，團(tuán)結(jié)同事，互助協(xié)作。此間表示優(yōu)秀，體現(xiàn)出了應(yīng)有的精神和風(fēng)采圓滿完成了本次實習(xí)。
9.工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，服從安排，愛和尊重，業(yè)務(wù)知識，良好的業(yè)務(wù)水平，經(jīng)理相處得很好，北方，樹立榜樣，勝任北區(qū)區(qū)域經(jīng)理工作；良好的個性，做事塌實，行為規(guī)范所負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行有效指導(dǎo)，并提出建設(shè)性的建議；高度專注，出色的表現(xiàn)。
10.工作熱情高；人品端正德行優(yōu)良自身修養(yǎng)較高對待客戶誠信；對待工作嚴(yán)謹(jǐn)處處為公司考慮，能夠虛心接受同事給予的建議并改正；學(xué)習(xí)進(jìn)步較快受到大多數(shù)客戶的好評。
領(lǐng)導(dǎo)班子考核發(fā)言篇八
20xx年，在省教育廳、省服務(wù)業(yè)委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，學(xué)院以示范校項目建設(shè)為核心，以人才隊伍建設(shè)為重點，以建立健全管理制度體系為保障，著力強化辦學(xué)內(nèi)涵，推進(jìn)特色化教學(xué)改革，積極擴(kuò)大對外交流與合作，不斷提高辦學(xué)水平，圓滿完成了全年工作任務(wù)。學(xué)院先后榮獲“遼寧省普通高校就業(yè)工作先進(jìn)集體”“遼寧省精神文明創(chuàng)建工作先進(jìn)單位”“遼寧省職業(yè)院校學(xué)生技能大賽特殊貢獻(xiàn)獎”“遼寧省高校校園文化建設(shè)優(yōu)秀成果評選優(yōu)秀獎”“中國烹飪協(xié)會團(tuán)餐菜品研發(fā)先進(jìn)單位”等榮譽。
現(xiàn)在，我代表學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子做工作述職，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議。
一是開展專題教育，落實群眾路線教育“回頭看”工作。根據(jù)中央和省委相關(guān)要求，學(xué)院全面啟動“三嚴(yán)三實”專題教育，制定詳細(xì)活動方案，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭上黨課，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神，時刻警醒身邊的“四風(fēng)”和腐敗典型問題，把思想和行動統(tǒng)一到黨中央和省委的安排部署上來，把“三嚴(yán)三實”作風(fēng)融入到工作常態(tài)中。繼續(xù)深入落實群眾路線教育實踐活動，定期匯報整改落實“回頭看”工作情況。設(shè)立院領(lǐng)導(dǎo)接待日，暢通院黨委、行政與師生員工的聯(lián)系渠道，及時解決師生和群眾反映的突出問題。充分調(diào)動自身資源，撥?？?萬元資助對口幫扶單位——建平縣黑水鎮(zhèn)風(fēng)水溝子村修建文化廣場和進(jìn)行路燈改造，改善村民生活質(zhì)量，將群眾路線教育實踐活動落到實處。
二是抓好基層黨建，強化黨員干部思想教育。組織召開黨建工作會議，統(tǒng)籌全年黨建工作任務(wù)，積極建設(shè)“三型”黨組織。完成基層組織建設(shè)調(diào)研督查，全面落實高校黨委書記抓基層黨建述職評議考核實施方案的任務(wù)要求。多次召開黨委理論中心組學(xué)習(xí)會議，組織中層干部進(jìn)行2次100人次的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，及時傳達(dá)中央及省委組織的各項會議精神。組織中層干部集中培訓(xùn)，全面提高學(xué)院中層干部思想水平、管理能力和執(zhí)行力。根據(jù)《中共中央關(guān)于印發(fā)〈黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例〉的通知》、中共遼寧省委《關(guān)于加強和改進(jìn)新形勢下黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作若干問題的意見》的精神，選拔任用3名中層正職干部，32名中層后備干部，為學(xué)院持續(xù)健康、科學(xué)發(fā)展提供堅強的組織保障。加強黨員的教育與管理工作，全年共發(fā)展教師黨員8名,學(xué)生黨員13名，審批113人成為入黨積極分子。
三是嚴(yán)格落實黨內(nèi)廉政建設(shè)責(zé)任，健全和完善懲治和預(yù)防腐敗體系。積極落實“一崗雙責(zé)”責(zé)任制。制定《黨員干部廉潔自律行為規(guī)范實施細(xì)則》，召開勤政廉政警示教育大會，加強對廣大黨員干部理想信念和權(quán)力觀的教育。開展《準(zhǔn)則》和《條例》學(xué)習(xí)測試活動，組織領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行公開承諾并簽訂承諾書，開展“節(jié)日”廉潔教育，加強師德師風(fēng)建設(shè)，警醒黨員干部教師廉潔從政、從教。加強黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉政考核和出國、出境管理，建立《廉政檔案》，認(rèn)真落實個人有關(guān)事項報告制度。
積極開展“小金庫”專項清理整治和教育收費專項治理工作，加強對科研經(jīng)費的監(jiān)督管理。著重加強招生錄取、人才招聘、職務(wù)晉升、職稱評定、大宗物資和設(shè)備采購、教育收費及各類考試等工作的監(jiān)察，對重要部門和關(guān)鍵崗位實施重點監(jiān)管，積極推進(jìn)院務(wù)公開，實施陽光工程。
四是貫徹依法治校，健全學(xué)院管理制度體系。學(xué)院成立《章程》起草工作小組，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，完成《章程》在省教育廳的核準(zhǔn)、備案工作，為學(xué)院進(jìn)一步依法治校奠定基礎(chǔ)。制定《關(guān)于加強制度建設(shè)的工作方案》，認(rèn)真組織各部門梳理原有制度，分四階段推進(jìn)規(guī)章制度“立、改、廢”工作。學(xué)院原有制度135件，最終78件制度予以保留繼續(xù)執(zhí)行，54件制度予以修改，3件制度予以廢止，新建制度38件。共梳理出制度170件，完成學(xué)院《制度匯編》，并順利通過省教育廳考核。
五是堅持公平公開，進(jìn)一步完善目標(biāo)責(zé)任管理制度。結(jié)合省教育廳績效考核要求，繼續(xù)推行學(xué)院目標(biāo)責(zé)任制，在上年工作的基礎(chǔ)上，成立綜合部門考核領(lǐng)導(dǎo)小組，黨工部、紀(jì)檢、教務(wù)處等多部門參與，考評指標(biāo)由院黨委根據(jù)全院發(fā)展總體目標(biāo)和重點工作任務(wù)，結(jié)合各部門工作特點分別確定，將全院所屬單位分為黨政管理（含群團(tuán)、教輔）部門和教學(xué)部門兩大類，分類考核。通過量化打分，科學(xué)反映各部門工作業(yè)績，推動全院工作上質(zhì)量、上水平。
六是加強人才隊伍建設(shè)，拓展師資培養(yǎng)渠道。全年緊緊圍繞“人才年”活動做好人才管理、培養(yǎng)和引進(jìn)工作，制定《人事制度改革方案》，啟動人事制度改革。完成管理崗位和專業(yè)技術(shù)崗位102人次的聘任上崗工作，清理了近30年人事檔案材料，同時完成電子檔案掃描工作，為實現(xiàn)檔案管理信息化做好準(zhǔn)備。通過公開招聘引進(jìn)教師13人。
積極拓展師資隊伍培養(yǎng)渠道，實施“青藍(lán)工程”，老教師和青年教師結(jié)對子，以老帶新；組織教師參加國家級和省級業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展教師信息化教學(xué)能力提升全員培訓(xùn)，舉辦酒店類專業(yè)和旅游管理專業(yè)骨干教師培訓(xùn)等，共計55人次，扎實推進(jìn)教師教學(xué)能力提升，培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊。20xx年，我院教師在國家技能大賽中獲獎11項；省級技能大賽獲獎27項；省信息化教學(xué)大賽獲獎7項；省教育軟件大賽獲獎2項，第十九屆教育教學(xué)信息化大賽獲獎14項，省級教學(xué)大賽獲獎1項，省高校公共藝術(shù)課程優(yōu)秀課評比獲獎1項。
七是緊密聯(lián)系群眾，保障教職工民主權(quán)益。堅持學(xué)院發(fā)展與維護(hù)教職工權(quán)益相統(tǒng)一的原則，認(rèn)真落實教職工代表大會制度，實現(xiàn)了學(xué)院重大決策事項全部由教職代會審議通過。選舉并成立了首屆工會、經(jīng)審和女工委員會，充分發(fā)揮教職工行使民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)力。制定“教職工申訴制度”，對困難職工給予人文關(guān)懷，全年走訪慰問病、喪、困、生育等職工及家屬30人次，發(fā)放病困（離退休人員）節(jié)日慰問金近2.3萬元。組織大齡單身職工聯(lián)誼會，組織全院390名職工進(jìn)行健康體檢，開展生日祝?；顒樱珜?dǎo)教職工進(jìn)行體育鍛煉，進(jìn)一步保障了廣大教職工的合法權(quán)益。
一是規(guī)劃建設(shè)示范校項目。編寫并審批通過《示范校建設(shè)方案》和《建設(shè)任務(wù)書》，確定了四個重點建設(shè)專業(yè)和數(shù)字化校園特色建設(shè)項目，制定一系列辦法、細(xì)則規(guī)范經(jīng)費使用、項目審批、公文流轉(zhuǎn)及檔案保存等項目建設(shè)過程，形成工作例會制度，推進(jìn)示范校建設(shè)。完成二級項目責(zé)任書的簽訂、示范校專題網(wǎng)站的設(shè)計與建設(shè)、項目采購立項等工作，部分建設(shè)項目已完成招標(biāo)。通過示范校建設(shè)帶動了專業(yè)群在校企合作、實習(xí)實訓(xùn)條件、師資隊伍、課程體系與教學(xué)內(nèi)容改革等方面的總體水平提升，使學(xué)院在辦學(xué)實力、教學(xué)質(zhì)量、管理水平、辦學(xué)效益和輻射能力等方面有明顯提高。
二是著力提升學(xué)院辦學(xué)內(nèi)涵和建設(shè)水平。樹立全新高職教育理念，理清教學(xué)管理思路，征集“遼服教學(xué)語錄”70余份，凝練升華教學(xué)感悟。開展“我們與名校找差距”征文活動。啟動全院范圍內(nèi)17個專業(yè)的評估工作，全面梳理專業(yè)人才培養(yǎng)和專業(yè)建設(shè)成效，找差距，明方向，提升專業(yè)建設(shè)整體水平，并以此為依據(jù)修訂2016級專業(yè)人才培養(yǎng)方案。編制并組織實施學(xué)院“教育綜合改革方案”，進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)院教育教學(xué)綜合改革，促進(jìn)學(xué)院內(nèi)涵發(fā)展。舉辦信息化教學(xué)大賽、微課教學(xué)大賽，開展信息化教學(xué)觀摩暨專題培訓(xùn)，實現(xiàn)以賽促教，推動教師專業(yè)發(fā)展和教學(xué)能力提升，促進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的融合，為學(xué)院教師提供經(jīng)驗交流和展示平臺。
三是進(jìn)一步發(fā)揮科研引領(lǐng)作用。學(xué)院樹立“內(nèi)涵發(fā)展，科研先行”的理念，注重科研人才培育，全年投入科研經(jīng)費40余萬元，著力打造結(jié)構(gòu)合理的優(yōu)質(zhì)“智庫人才”隊伍。開展“思想政治教育優(yōu)秀科研骨干人才支持計劃”和“智庫人才支持計劃”的遴選工作，在學(xué)院的精心培育下，有1名教師被列為遼寧省優(yōu)秀思政課科研骨干，并獲經(jīng)費資助。注重發(fā)揮學(xué)術(shù)委員會的作用，青年教師在教授們的指導(dǎo)、幫助下，科研成績突飛猛進(jìn)。全年完成教育部“十二五”規(guī)劃教材1部，公開出版教材（著作）39部，公開發(fā)表論文180篇。榮獲省級及以上優(yōu)秀科研成果19項，新立項課題項目56項，其中1項為全國教育科學(xué)“十二五”規(guī)劃課題，實現(xiàn)了國家級課題申報零的突破。組織“遼服講壇”59場，發(fā)表高水平學(xué)術(shù)論文20余篇，學(xué)院科研處被授予“遼寧省教育科研先進(jìn)集體”稱號。
四是努力做好招生就業(yè)工作。學(xué)院高度重視畢業(yè)生就業(yè)工作，實施“一把手”工程。完善就業(yè)指導(dǎo)體系，鼓勵學(xué)生參加就業(yè)創(chuàng)業(yè)大賽，注重培養(yǎng)學(xué)生實踐能力。發(fā)揮遼寧現(xiàn)代服務(wù)業(yè)職教集團(tuán)的優(yōu)勢，堅定不移地開門辦學(xué)，加強與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高端企業(yè)對接，吸引知名企業(yè)到校招聘，提高畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量。學(xué)院201x屆高職畢業(yè)生1108人，年終就業(yè)率達(dá)98%，其中協(xié)議就業(yè)率83.75%。
作為省級示范校，學(xué)院今年首次實施單獨招生，最終從1700余報名者中錄取479人。在省內(nèi)高考生源下降兩萬余人的前提下，我院提前部署，加大周邊省份宣傳力度，結(jié)合近兩年各省專業(yè)報考率、報到率及專業(yè)就業(yè)率的分析，分省、分專業(yè)量身打造招生計劃，招生人數(shù)逆勢上揚，共錄取1767人，實際報到1631人，報到率達(dá)到92%，在全省名列前茅。
一是提升校園文化“軟實力”。組織開展“怎樣做一名好老師”演講比賽、“帶著幸福感去做老師”贈書活動、“身邊的感動”微視頻·微故事征集等系列活動，學(xué)院評選出5名“遼服好老師”，為全體教師樹立愛崗愛生、敬業(yè)樂教之楷模。開展豐富多彩的校園文化生活，營造良好的藝術(shù)氛圍，第十三屆校園文化藝術(shù)節(jié)榮獲“省教育廳優(yōu)秀校園文化活動成果獎”，40多個學(xué)生社團(tuán)的活動豐富多彩，開展“明禮尚德”讀書報告會、“禮敬中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化”主題團(tuán)會等系列活動，全面提升了學(xué)院校園文化的品味與格調(diào)。
二是加強學(xué)生管理隊伍建設(shè)。學(xué)院始終將輔導(dǎo)員、班主任隊伍建設(shè)放在學(xué)生工作的首位，以1:200的師生比配備輔導(dǎo)員，組織輔導(dǎo)員參加全省輔導(dǎo)員職業(yè)技能大賽，到兄弟院校開展交流活動，利用輔導(dǎo)員例會進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和專題培訓(xùn)，舉辦學(xué)生工作創(chuàng)新論壇，開展輔導(dǎo)員萬家行活動，選派優(yōu)秀班主任參加沈陽市骨干班主任培訓(xùn)，創(chuàng)造一切有利條件，努力打造一支有思想、有理論、懂專業(yè)的職業(yè)化學(xué)管隊伍。同時，不斷完善團(tuán)學(xué)組織建設(shè)，加強團(tuán)學(xué)干部隊伍建設(shè)，發(fā)展學(xué)生自治體系。召開第五屆學(xué)生代表大會，選舉產(chǎn)生新一屆學(xué)生會成員，健全和完善了學(xué)生參與民主管理、民主監(jiān)督制度，調(diào)動了廣大學(xué)生主人翁意識。
三是引導(dǎo)學(xué)生提升專業(yè)職業(yè)技能水平。積極開展校內(nèi)各專業(yè)技能競賽，檢驗學(xué)生職業(yè)技能水平。酒店管理學(xué)院通過舉辦第六屆“李錦記杯”校園烹飪技能大賽和首屆烹飪技能競賽，提升學(xué)生烹飪技能，發(fā)現(xiàn)挖掘優(yōu)秀烹飪?nèi)瞬?。旅游航空系開展專業(yè)技能大練兵，舉辦第三屆導(dǎo)游服務(wù)技能大賽，培養(yǎng)學(xué)生專業(yè)興趣。商業(yè)管理系和藝術(shù)設(shè)計系通過舉行第二屆汽車營銷大賽和“設(shè)計腕兒”優(yōu)秀作品匯報展，檢驗學(xué)生專業(yè)基本功訓(xùn)練和作業(yè)質(zhì)量，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)技能的熱情。在全省職業(yè)院校技能大賽上，我院選手成績優(yōu)異，獲得一等獎12項、二等獎6項、三等獎2項、優(yōu)秀獎2項。其中我院承辦了中餐主題宴會設(shè)計、西餐宴會設(shè)計、導(dǎo)游服務(wù)賽項。代表遼寧省參加“全國職業(yè)院校技能大賽高職組比賽”，獲得二等獎1項、三等獎7項、銅獎1項、優(yōu)秀獎1項。通過技能大賽展示了學(xué)院教育教學(xué)成果，同時也為職業(yè)教育培訓(xùn)和交流提供了平臺。
四是豐富學(xué)生課外文娛生活。今年，學(xué)院成立了大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)，積極組織學(xué)生參加全院性文娛活動，包括團(tuán)會、板報常規(guī)活動，學(xué)雷鋒主題活動，校園文化藝術(shù)節(jié)，優(yōu)秀班集體評比等共30余項。各系部還紛紛結(jié)合系部文化開展特色活動。酒店管理學(xué)院積極開展文明宿舍創(chuàng)建系列活動，舉辦標(biāo)兵宿舍展示，宿舍安全、衛(wèi)生、裝飾評比大賽，文明宿舍建設(shè)座談等活動。商業(yè)管理系建立系部微信平臺，舉辦趣味運動會等十余項活動。旅游航空系圍繞“大學(xué)生文明修身”主題，開展“我的大學(xué)”優(yōu)秀畢業(yè)生事跡報告會等系列活動，其中“感動旅航年度人物評選”活動已經(jīng)堅持3年。藝術(shù)設(shè)計系積極承辦禮儀大賽、攝影書法大賽等。中專部開展每月主題教育，組織籃球比賽、手語操比賽等多項活動。各系部學(xué)生系列活動的開展，凝聚了學(xué)生的才智，傳播正能量，潛移默化地帶動學(xué)生的思想進(jìn)步。
五是落實各級各類資助政策。廣泛宣傳學(xué)生資助政策，設(shè)立國家級、省級、校級、企業(yè)等多種獎助學(xué)金，形成了資助面達(dá)35%以上的政、校、企三位一體的學(xué)生資助體系?？茖W(xué)建立和及時更新經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生數(shù)據(jù)庫，規(guī)范做好學(xué)生評優(yōu)、評先和特困幫扶工作，足額發(fā)放資助資金。合理安排校內(nèi)勤工助學(xué)崗位，積極開展貧困生自強自立教育、學(xué)生誠信和感恩教育等相關(guān)主題教育。旅游航空系成立“愛心基金會”，為家庭十分困難學(xué)生楊金雨捐助生活用品；藝術(shù)設(shè)計系、商業(yè)管理系、酒店管理學(xué)院走訪慰問特困學(xué)生，學(xué)院組織全院師生為尿毒癥晚期患病學(xué)生張艷紅籌捐善款近7萬元，院領(lǐng)導(dǎo)帶隊看望學(xué)生并親手將善款交到其手中，表達(dá)學(xué)院的人文關(guān)懷。
一是重視學(xué)院對外宣傳工作。抓好省教育廳網(wǎng)站、學(xué)院網(wǎng)站、報刊雜志等影響面廣、關(guān)注度高的對外宣傳主陣地，暢通宣傳渠道。在省教育廳網(wǎng)站發(fā)表新聞稿件20篇；教育類雜志專題報道1篇；報紙專版1篇；學(xué)院網(wǎng)站發(fā)布新聞稿件192篇，政策法規(guī)、教育新聞、服務(wù)業(yè)動態(tài)等其他信息133件，并做到各部門新聞信息及時更新。整理建校36年來的文字檔案資料，編纂出遼服校史，從檔案角度全面展現(xiàn)學(xué)院發(fā)展壯大的整個歷程。注重加強通訊員隊伍建設(shè)，組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)和評比，調(diào)動通訊員工作積極性。開展“校園開放日”等6項“職業(yè)教育活動周”主題活動，深度展示學(xué)院專業(yè)育人過程，有效提升了學(xué)院美譽度，增強了職業(yè)教育吸引力。
二是發(fā)揮職教集團(tuán)平臺作用。由我院牽頭組建的遼寧現(xiàn)代服務(wù)業(yè)職業(yè)教育集團(tuán)獲批為遼寧省示范性職教集團(tuán)建設(shè)項目，并獲批經(jīng)費500萬元，為實現(xiàn)職教集團(tuán)的快速發(fā)展，學(xué)院設(shè)計并確定職教集團(tuán)標(biāo)識和印章，召開專題研討會，規(guī)劃職教集團(tuán)建設(shè)項目。組織與萬禮豪程項目組共同召開酒店管理專業(yè)北方教學(xué)研討會，搭建北方區(qū)域酒店管理專業(yè)教師學(xué)習(xí)的平臺，促進(jìn)了北方區(qū)域酒店管理行業(yè)的發(fā)展。完成“服務(wù)業(yè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地”建設(shè)方案和具體設(shè)計。
集團(tuán)聯(lián)合遼寧省大學(xué)生就業(yè)局、沈北新區(qū)就業(yè)和人才服務(wù)局共同主辦了遼寧省第二屆現(xiàn)代服務(wù)類高校畢業(yè)生就業(yè)雙選會，為畢業(yè)生提供酒店管理、物流管理、電子商務(wù)、市場營銷、財務(wù)管理等就業(yè)崗位7500余個，700余名成員單位畢業(yè)生與用人單位達(dá)成就業(yè)意向。集團(tuán)旅游服務(wù)教學(xué)指導(dǎo)委員會和我院招就處協(xié)助旅航系舉辦了20xx年旅游管理專業(yè)校園雙選會，提供導(dǎo)游、計調(diào)、旅游銷售、前臺咨詢等400余個崗位，為集團(tuán)成員院校學(xué)生提供了廣闊的實習(xí)、就業(yè)空間。通過職教集團(tuán)搭建人才雙選平臺，有效擴(kuò)大了學(xué)院社會影響力。
三是積極拓展對外交流與合作。去年，美國飯店協(xié)會教育學(xué)院、美國德保羅大學(xué)酒店管理學(xué)院、法國形象設(shè)計學(xué)院、臺灣亞太創(chuàng)意技術(shù)學(xué)院和臺灣南開科技大學(xué)等5所院校到我院參觀訪問，分別就遠(yuǎn)程合作教學(xué)、學(xué)生游學(xué)、雙方人員互訪交流、教科研、專業(yè)建設(shè)、信息資訊等領(lǐng)域達(dá)成合作意向，這些校際交流活動有力推進(jìn)了學(xué)院未來的國際化發(fā)展進(jìn)程。國家教育行政學(xué)院高校領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)修班、遼寧省委黨校學(xué)習(xí)班、遼寧建筑職業(yè)學(xué)院、吉林省經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院等兄弟院?？疾靾F(tuán)來我院考察調(diào)研，充分說明我院社會影響力正在逐步提高。
我院與萬豪酒店集團(tuán)、洲際酒店集團(tuán)、海航酒店集團(tuán)、萬達(dá)酒店集團(tuán)等企業(yè)進(jìn)行深度校企合作，成立“訂單班”、“精英班”，優(yōu)化整合校企雙方資源。與百度營銷大學(xué)、上海商派、遼寧新益農(nóng)科技開發(fā)有限公司、遼寧省連鎖經(jīng)營協(xié)會、遼寧電子商務(wù)協(xié)會、中國中小企業(yè)上市服務(wù)聯(lián)盟等多家企業(yè)、行業(yè)協(xié)會進(jìn)行合作談判，已取得實質(zhì)性進(jìn)展。與省內(nèi)外200余家現(xiàn)代服務(wù)類用人單位全面開展校企合作，為學(xué)生頂崗實習(xí)提供更多選擇。
四是做好培訓(xùn)和職業(yè)技能鑒定工作。繼續(xù)履行遼寧省職教師資培訓(xùn)基地職責(zé)，完成全省酒店管理和旅游管理兩個專業(yè)的省中、高職骨干教師培訓(xùn)任務(wù)。積極樹立為從業(yè)勞動者服務(wù)、為企業(yè)服務(wù)的思想，認(rèn)真安排歷次職業(yè)技能鑒定考試。全年共組織常規(guī)性職業(yè)鑒定4個批次，1036人次；新職業(yè)公共營養(yǎng)師統(tǒng)考2次，406人次，受到考生和上級主管部門的好評。同時，圓滿完成遼寧省20xx年“飯店服務(wù)與管理”和“旅游”兩個專業(yè)中職升學(xué)技能考核等工作。
一是提高財務(wù)及資產(chǎn)管理水平。根據(jù)省財政廳要求，健全了財務(wù)核算管理規(guī)章制度，減少現(xiàn)金支付結(jié)算，保障全院經(jīng)濟(jì)活動的合法合理性。加強財務(wù)監(jiān)督管理，規(guī)范支出范圍，科學(xué)配置資源，提高了資金使用效益。適度擴(kuò)大二級院系資金使用自主權(quán)，激發(fā)院系創(chuàng)新發(fā)展活力，同時，對經(jīng)費支出進(jìn)行有效指導(dǎo)和監(jiān)管，促進(jìn)院系資金管理和運作規(guī)范化。嚴(yán)格執(zhí)行《學(xué)院“三公”經(jīng)費管理辦法》，使三公經(jīng)費連年遞減。嚴(yán)格執(zhí)行《學(xué)院專項資金管理辦法》，保障?？顚Ｓ谩Ｗ龊觅Y產(chǎn)清查工作，對近2年新購置的固定資產(chǎn)實行條碼管理，一物一簽，保證賬實相符，提高了學(xué)院的資產(chǎn)管理水平。
二是強化后勤保障服務(wù)。堅持“服務(wù)教學(xué)、服務(wù)師生”的宗旨和“高質(zhì)高效”的后勤工作原則。為滿足教學(xué)需要，學(xué)院對院內(nèi)一期建筑物進(jìn)行維修維護(hù)，更新改造出7個大教室和1個可多功能視頻會議室，整體改造檔案室和網(wǎng)絡(luò)中心機房。為保障生活需要，增設(shè)第一學(xué)生餐廳，積極采納學(xué)生建議，改進(jìn)就餐品種和質(zhì)量，提供網(wǎng)絡(luò)訂、送餐服務(wù)。全年除保障日常就餐外，完成大型活動就餐服務(wù)2000余人次。嚴(yán)格食品衛(wèi)生安全檢查，做好學(xué)院基本醫(yī)療保障。完成太陽能熱水改造工程和照明燈具節(jié)能改裝工程，實現(xiàn)用電智能化管理，加大節(jié)能減排和安全用電力度，建設(shè)美化、綠化、凈化的校園環(huán)境。
三是構(gòu)建平安和諧校園。安全工作無小事。學(xué)院堅持“以防為主、標(biāo)本兼治、規(guī)范管理”原則，嚴(yán)格落實安全工作責(zé)任制，構(gòu)建起了網(wǎng)絡(luò)化智能安防巡更系統(tǒng)。高度重視并定期做好消防安全知識普及和應(yīng)急疏散演練。今年重點加強了車輛和外來人員管理，實訓(xùn)場館和師生宿舍的安全排查。根據(jù)省教育廳要求，開展“安全生產(chǎn)大檢查回頭看”、“打非治違”、“應(yīng)急管理宣傳周”等7項專題安?；顒?。全年無重大事故發(fā)生，確保了迎新生、藝術(shù)節(jié)、技能大賽、招聘會等大型活動的安保工作，維護(hù)了學(xué)院的穩(wěn)定和良好的安全秩序。
學(xué)院圓滿完成了20xx年各項工作任務(wù)，取得了較優(yōu)異的成績。同時也深深體會到，學(xué)院創(chuàng)辦高職的經(jīng)驗還不足，有些工作還很薄弱。在20xx年的工作中，堅持維護(hù)穩(wěn)定團(tuán)結(jié)大局，全心全意依靠廣大師生，統(tǒng)一思想，堅定信心，搶抓機遇，真抓實干，深化教育教學(xué)改革，在實踐中創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，全力打造現(xiàn)代服務(wù)業(yè)職教特色品牌，為將學(xué)院建成“服務(wù)定位準(zhǔn)確、專業(yè)特色鮮明、社會服務(wù)能力強，省內(nèi)一流、國內(nèi)有影響力的優(yōu)質(zhì)高等職業(yè)院?！倍?！
年末了，又到了領(lǐng)導(dǎo)班子寫考核述職報告的時候了，為幫助大家寫好考核述職報告，分享了領(lǐng)導(dǎo)班子的考核述職報告范文，歡迎參考!1我代表市委辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子，就班子......
2019小學(xué)(1)一年來，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞“為學(xué)生的終身發(fā)展奠基，為中華民族的未來負(fù)責(zé)”的辦學(xué)宗旨，堅持以教育教學(xué)工作為中心，以促進(jìn)學(xué)生全面而個性的發(fā)......
領(lǐng)導(dǎo)班子考核發(fā)言篇九
同志們：
今天，我們在這里召開全局干部職工年度考核動員會，目的是通過考核，正確評價全體干部職工一年來的工作成績，不斷提高干部職工政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，激勵干部職工忠誠敬業(yè)辦教育的精神風(fēng)貌，進(jìn)一步把思想和行動統(tǒng)一到振興千秋偉業(yè)上來。為確?？己诵Ч?，下面我講五點要求：
年度考核是對于全面客觀地評價每一個干部職工，完善干部隊伍管理體制有著重要的意義。它主要是用來警醒大家對過去的一年進(jìn)行工作回顧，總結(jié)經(jīng)驗，吸收教訓(xùn)，為求來年創(chuàng)造更好的業(yè)績打下基礎(chǔ)。因此，對干部職工進(jìn)行考核，既是教育事業(yè)發(fā)展的客觀要求，也是每個干部自身發(fā)展的內(nèi)在需求，更是干部隊伍改革的必然要求。
全局干部職工一定要以求真務(wù)實的政績觀嚴(yán)格要求自己，正確客觀地對待自己和他人，要辯證地看待熟悉與不熟悉、了解與不了解的關(guān)系?？己嗽u價是干部選拔任用的基礎(chǔ)，年度考核是堅持黨管干部原則的具體體現(xiàn)，通過考核的方式對同志們一年來的工作成績做一個全面、客觀、公正的評價，并為其升降、調(diào)整、獎懲、培訓(xùn)提供依據(jù)，以達(dá)弘揚先進(jìn)、鞭策落后之目的。局黨組希望成績好的同志不要沾沾自喜，成績一般的同志也不要背上思想包袱，通過考核深刻剖析找差距，發(fā)現(xiàn)優(yōu)點求進(jìn)取。年度考核是干部管理中的一項重要工作，希望各位要正確對待。
根據(jù)《公務(wù)員法》規(guī)定，考核對象有分公務(wù)員與參照《公務(wù)員法》管理事業(yè)單位人員、領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員與非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員等，大家要區(qū)別對待。對非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員的定期考核采取年度考核的方式，先由個人按照職位職責(zé)和有關(guān)要求進(jìn)行總結(jié)，局黨組主管領(lǐng)導(dǎo)在聽取群眾意見后，提出考核等次建議，由局機關(guān)負(fù)責(zé)人或者授權(quán)的考核委員會確定考核等次。對領(lǐng)導(dǎo)成員的定期考核，由主管機關(guān)按照有關(guān)規(guī)定辦理。
的激勵作用。
總之，希望大家統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，科學(xué)落實，確保年度考核工作平穩(wěn)、有序、高效推進(jìn)，確保年度考核工作的實際效用。
領(lǐng)導(dǎo)班子考核發(fā)言篇十
為全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地考核領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，正確地調(diào)整和使用干部，加強班子和干部隊伍建設(shè)，根據(jù)上級干部人事制度改革的精神和要求，結(jié)合學(xué)校實際，制定本辦法。
一、考核的原則
(一)黨管干部，群眾公認(rèn)的原則。
(二)實事求是，客觀公正的原則。
(三)民主公開，注重實績的原則。
二、考核的對象、周期及方法
(一)學(xué)?？己藢ο螅簩W(xué)校班子、各黨支部、領(lǐng)導(dǎo)和環(huán)節(jié)干部。
(二)考核的周期為一年一次。
(三)考核的基本方法：
1、談話了解，征求意見。由學(xué)校黨總支組成考核組進(jìn)行個別談話或召開座談會，了解情況，征求群眾意見。
2、民主測評。召開民主測評大會，由被考核班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行述職。在此基礎(chǔ)上，對班子采取群眾民主測評的方式進(jìn)行考核；對領(lǐng)導(dǎo)干部個人采取上級組織考核測評、同級干部相互測評、群眾民主測評的方式進(jìn)行綜合考核。
三、考核結(jié)果的評定
2
(一)領(lǐng)導(dǎo)班子考核結(jié)果分為好、較好、一般、差四個
等次。測評票各等次得分系數(shù)分別為好:1.0、較好:0.7、一般:0.5、差:0.3，按100分制計分,班子考核得分為:各等次測評票換算分之和/有效票數(shù)。確定班子考核等次的基本測評條件如下：
好班子:考核得分在85分及以上；“好”得票率超過50%；班子成員中沒有基本稱職干部和不稱職干部。
較好班子:考核得分在70分及以上；班子中沒有不稱職
干部。
一般班子:考核得分在60分及以上。
差 班 子:考核得分在60分以下。
(二)領(lǐng)導(dǎo)干部考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不
稱職四個等次。測評票各等次得分系數(shù)分別為優(yōu)秀:1.0、稱職:0.7、基本稱職：0.5、不稱職：0.3，按100分制計分。
優(yōu)秀干部:綜合得分在80分及以上；“優(yōu)秀”得票率在
45%以上。
稱職干部:綜合得分在65分及以上。
基本稱職干部:綜合得分在60分及以上。
不稱職干部:綜合得分在60分以下；或不稱職票超過1/3
以上；或基本稱職票和不稱職票超過三分之二以
上。
考核評定等次由考核組根據(jù)綜合得分和考核情況提出
建議，由學(xué)校黨總支討論確定。
四、考核結(jié)果的使用
考核結(jié)果將作為領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整，領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔使用
和職務(wù)升降的重要依據(jù)。
1、班子考核中被評為“差”或“一般”等級的，應(yīng)限
期進(jìn)行整改。
2、經(jīng)調(diào)查核實確定為不稱職的干部，將免去現(xiàn)任職務(wù)；對總分在65分以下干部，將視其具體情況予以誡勉談話或免去現(xiàn)任職務(wù)。對進(jìn)行誡免的干部,一年后再進(jìn)行考察，如無明顯進(jìn)步，則申請免去現(xiàn)任職務(wù)。
五、領(lǐng)導(dǎo)班子測評評鑒標(biāo)準(zhǔn)
(一)好班子：
1、積極貫徹黨的路線、方針、政策和上級指示決議，
領(lǐng)導(dǎo)班子堅強有力，單位政令暢通。
2、民主集中制原則堅持得好，班子內(nèi)部團(tuán)結(jié)，班子成
員勤政廉潔，能認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，群眾威信高。
3、注重抓班子和干部隊伍建設(shè)，各級組織發(fā)揮作用較
好，密切聯(lián)系群眾，單位有較強的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
4、開拓創(chuàng)新意識強，工作實績顯著，較好地完成了年
度各項工作任務(wù)，實現(xiàn)了責(zé)任目標(biāo)，保證了空地安全。
5、精神文明創(chuàng)建成效顯著，單位職工思想穩(wěn)定，沒有
違紀(jì)違法行為和冒尖事件。
(二)較好班子：
1、能認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策和上級指示決議，班子核心作用發(fā)揮較好，單位政令暢通。
2、民主集中制原則堅持得比較好，班子內(nèi)部相互支持，相互諒解，廉潔自律，在群眾中有一定威信。
3、注意抓班子和干部隊伍建設(shè)，注意調(diào)動各方面積極因素，單位有凝聚力和戰(zhàn)斗力。
4、有開拓創(chuàng)新精神，工作實績較好，順利完成了年度各項工作任務(wù)。
5、精神文明建設(shè)成效明顯，單位職工思想穩(wěn)定，沒有違紀(jì)違法行為。
(三)一般班子：
1、能夠貫徹落實上級指示、決議，班子核心作用發(fā)揮一般，單位凝聚力不夠強。
2、民主集中制原則堅持得不夠，有個人說了算或各自為政的現(xiàn)象。
3、班子創(chuàng)新意識不強，工作實績一般，基本完成了年度各項工作任務(wù)，沒有發(fā)生嚴(yán)重教育教學(xué)事故，沒有嚴(yán)重違紀(jì)違法行為。
(四)差班子：
1、對上級指示、決議貫徹不力，班子核心作用發(fā)揮不好，單位風(fēng)氣不正，群眾反映強烈。
2、民主集中制原則堅持得不好，班子不夠團(tuán)結(jié)，有相互推諉扯皮的`現(xiàn)象。
3、沒有創(chuàng)新意識，工作實績一般，發(fā)生了較大的教育教學(xué)事故和人員違紀(jì)違法行為。
六、領(lǐng)導(dǎo)干部測評評鑒標(biāo)準(zhǔn)
(一)優(yōu)秀：
1、為人正派，原則性強，有較高的理論政策水平。
2、積極貫徹落實學(xué)校各項決議，工作積極主動，具有較強的事業(yè)心和工作責(zé)任感。
3、作風(fēng)民主，與班子成員協(xié)調(diào)配合好。
4、組織領(lǐng)導(dǎo)能力強，敢于大膽管理，不怕得罪人。
5、思想解放，開拓創(chuàng)新的意識和能力較強。
6、較好地完成了年度各項責(zé)任指標(biāo)和本職工作任務(wù)，工作實績顯著。
7、清正廉潔。
(二)稱職：
1、為人正派，有原則性，有一定的理論政策水平。
2、認(rèn)真貫徹落實學(xué)校的各項決議。
3、與班子成員團(tuán)結(jié)配合較好。
4、熟悉本職業(yè)務(wù)，有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，能大膽管理。
5、工作積極主動，完成了年度各項責(zé)任指標(biāo)和本職工作任務(wù)。
6、自身要求嚴(yán)格，遵章守紀(jì)。
(三)基本稱職：
1、思想政治素質(zhì)一般，理論學(xué)習(xí)不夠重視。
2、能夠貫徹落實學(xué)校的決定、決議，工作事業(yè)心、責(zé)任感不夠強。
3、組織領(lǐng)導(dǎo)能力偏弱，工作主動性不夠。
4、能基本完成年度工作任務(wù)，全局觀念、創(chuàng)新意識不強，工作實績一般。
5、工作作風(fēng)方面存在某些不足，自身要求不高。
(四)不稱職：存在下列情況之一者，應(yīng)評定為不稱職等次：
1、理論學(xué)習(xí)情況較差，思想政治素質(zhì)方面存在突出問題。
2、對上級的決定、決議拖延不辦，造成嚴(yán)重后果。
3、組織領(lǐng)導(dǎo)能力差，決策水平低，長時間打不開工作局面。
4、違反民主集中制原則，在班子中鬧無原則糾紛，影響班子團(tuán)結(jié)。
5、有以權(quán)謀私行為，存在不廉潔問題或在黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核中，連續(xù)兩年未達(dá)標(biāo)的責(zé)任人。
6、因主觀原因，沒有完成年度工作任務(wù)或考核指標(biāo)，工作實績差，單位存在或發(fā)生問題多。
7、工作作風(fēng)方面存在嚴(yán)重問題，缺乏事業(yè)心、責(zé)任感，工作敷衍，不負(fù)責(zé)任。
刁家鄉(xiāng)中心中學(xué)
2015年9月10日
為了加強對學(xué)校教育教學(xué)工作的管理，發(fā)揮班子成員的模范帶頭作用，激勵教師的積極性，樹立良好的校風(fēng)，推進(jìn)整體工作，特制定本細(xì)則。
一職業(yè)道德5分
1、認(rèn)真履行師德規(guī)范，依法執(zhí)教，愛崗敬業(yè)，關(guān)心愛護(hù)學(xué)生。
2、凡在師生中散布違背四項基本原則或散布有悖于上級關(guān)于教育教學(xué)、學(xué)生管理有關(guān)規(guī)定言論的本條不得分。
3、精誠團(tuán)結(jié)，合作共事，相互補臺不拆臺，有關(guān)決策性或重大事情須經(jīng)班子會議研究，任何人不得亂許愿忙張口。負(fù)責(zé)扣除職業(yè)道德1-5分，情節(jié)嚴(yán)重的造成一定影響或嚴(yán)重后果的一票否決。
4、率先垂范，以身作則，發(fā)揮的模范帶頭作用。
5、尊重師生人格。不諷刺挖苦，不搞人身攻擊，關(guān)心教師的生活、學(xué)生的成長，每學(xué)期的師生滿意率達(dá)80以上。
二、管理工作。20分
1、認(rèn)真履行職責(zé)，對自己分管的事務(wù)能創(chuàng)造性的開展工作。
2、公平公正的對自己分管的工作進(jìn)行考核，使其真正調(diào)動教師的積極性。
3、考核工作要定性定量相結(jié)合，做到經(jīng)常性考核與隨機抽查相結(jié)合，加強過程考核，結(jié)合終端效果，客觀科學(xué)評價。
4、做好資料的整理，數(shù)據(jù)的分析，為制度考核細(xì)則的修訂完善積累第一手資料。
5、積極參加教研活動，參加教學(xué)研究，指導(dǎo)教研活動，每期撰寫一篇論文。
6、堅持深入教學(xué)一線指導(dǎo)教學(xué)工作，每人至少指導(dǎo)三名青年教師，每期聽課不少于20節(jié)。
7、值周期間要按學(xué)校要求抓好一日工作，每疏漏一處一次扣1分。
三、出勤獎：15分
事假一天扣10分，病假一天扣2分（附醫(yī)院證明及結(jié)算單，否則按事假對待），住院治療扣分不扣錢，出院療養(yǎng)期間按事假對待。出勤允許出現(xiàn)負(fù)分，以學(xué)期為單位結(jié)算。
（五）其他：
1加分（10分）。
（1）能完成學(xué)校規(guī)定的教學(xué)及其他工作各項指標(biāo)。了解學(xué)生的家庭生活，與家長溝通思想，共商教育良策。
（2）所管工作沒有嚴(yán)重違反教學(xué)常規(guī)的現(xiàn)象
（3）服務(wù)意識強，主動承擔(dān)學(xué)校各項事務(wù)，為學(xué)生及教師排憂解難。
（4）能及時地處理學(xué)生間的突發(fā)事件。
2、指導(dǎo)青年教師有一定成效者，指導(dǎo)教師加5分。不指導(dǎo)，無成效者扣3分
四、一票否決：
有以下情況者，則不享受考核獎，并追究師德師風(fēng)責(zé)任。
1、反對和抵制黨的基本路線，犯有政治立場錯誤，或在課堂上對學(xué)生進(jìn)行思想上造
成不良影響者。
2、嚴(yán)重體罰或變相體罰學(xué)生，以至造成嚴(yán)重后果者。
3、以權(quán)謀私，以教謀私，向?qū)W生兜售物品，亂收費，亂攤派并造成一定影響者。
4、參與**，嚴(yán)重違反-社-會公德或在生活、經(jīng)濟(jì)等方面犯有錯誤，造成不良影響者。
5、搞封建迷信，傳播低級庸俗文化和思想，造成不良影響者。
6、無充分理由，拒不接受工作任務(wù)，或敷衍塞責(zé)，影響整體工作，造成較壞影響者。
7、對負(fù)責(zé)的工作不認(rèn)真，在上班時間玩游戲，或上網(wǎng)聊天且屢教不改者。
8、經(jīng)常遲到、早退且屢教不改者。
9、因工作不落實或工作失職，造成嚴(yán)重教學(xué)事故或?qū)W生傷害事故者。
10、熱衷于搞第二職業(yè)，嚴(yán)重影響本職工作者。
11、其他違法違紀(jì)或不遵守社會公德，情節(jié)比較嚴(yán)重者。
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張青中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子成員考核細(xì)則
全國滾動快樂管理有獎?wù)魑模?5）
張青中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子成員考核細(xì)則
江西省湖口縣張青中學(xué)校長 江軼強
一、管理工作
1.出勤：除了值日領(lǐng)導(dǎo)組織的簽到以外，每天下午放學(xué)和學(xué)生晚就寢時，班子成員要到校長室簽到，每簽一次加1分。每月簽到滿30次，另加5分。
2.計劃總結(jié)：開學(xué)第一周提交工作計劃，學(xué)期末最后一周提交工作總結(jié)。計劃和總結(jié)要求符合學(xué)校實際，有利于推動學(xué)校工作。在規(guī)定時間內(nèi)上交的，各加5分。
3.每周工作：周頭提出工作要點，周末檢查執(zhí)行情況。下周一班
子例會各處室提交一周工作情況登記表。工作要點有利于解決工作中的實際問題，執(zhí)行情況良好，按時提交登記表，每周加20分。
4.行政值日：按照要求履行職責(zé)，監(jiān)管到位，每周加5分。
5.學(xué)習(xí)筆記：每學(xué)期學(xué)校統(tǒng)一下發(fā)的筆記本，填寫完畢加10分。
二、教學(xué)工作
2.期考成績：在期中、期末、模擬考試中班級均分位居第1、2、3、4名分別加15、10、8、5分。一個人任教同年級平行班，取最高成績，跨年級帶課，取平均值。
三、加減分
1.學(xué)校榮獲縣、市、省、國家級單項獎，給相關(guān)處室成員分別加20、30、50、80分。
2.學(xué)校出現(xiàn)安全事故，縣鄉(xiāng)相關(guān)部門介入處理，給值日人員減20分。
領(lǐng)導(dǎo)班子考核發(fā)言篇十一
2014—2014學(xué)年度，我校領(lǐng)導(dǎo)班子成員同心協(xié)力,帶領(lǐng)全校教師認(rèn)真貫徹黨的教育方針，加強學(xué)校管理，提高教育質(zhì)量，深化辦學(xué)特色，取得顯著成績。
一、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
學(xué)校班子成員在“學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、勤政、廉潔”等方面起好模范帶頭作用，為全校教師樹立榜樣。凡是要求教師做到的，班子成員首先做到;要求教師不做的，班子成員堅決不做。
一是帶頭堅持學(xué)習(xí)。班子成員自覺利用課余時間學(xué)習(xí)政治時事，學(xué)習(xí)黨的十七大精神、“三個代表”重要思想、不斷提高了思想覺悟和理論水平;認(rèn)真學(xué)習(xí)教育法律法規(guī)和教育學(xué)、心理學(xué)、學(xué)校管理學(xué)理論，學(xué)習(xí)《成全之道》、《福建教育》、《福建論壇》等，提高了教育理論水平和管理水平;堅持學(xué)文化科學(xué)知識，鉆研教材教法，提高了教學(xué)業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)管理能力;建立教師博客，互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。班子成員教研成績顯著，先后在國家級刊物《素質(zhì)教育論壇》、《青海教育》等發(fā)表論文3篇，在“福建德育網(wǎng)”發(fā)表文章6篇，在“德化教育信息網(wǎng)”發(fā)表文章9篇，2篇論文在國家級論文大賽中獲一等獎，在學(xué)習(xí)方面為全校教師樹立了榜樣。學(xué)校老師在國家級報刊《少年素質(zhì)教育報》、《新課程報》發(fā)表論文3篇，在“福建德育網(wǎng)”發(fā)表文章11篇，在《泉州教研通訊》發(fā)表論文2篇。
二是帶頭搞好團(tuán)結(jié)。首先是班子成員間團(tuán)結(jié)協(xié)作，大事講原則，小事講風(fēng)格，工作上共同商量，開誠布公。凡重大事情都是集體研究，一旦形成決議，都自覺維護(hù)，遵照執(zhí)行。其次是與全體教職工搞好團(tuán)結(jié)，對教職工不分親疏，處理問題對事不對人，一視同仁，不摻雜私人感情;是缺點就批評幫助，是成績就鼓勵表揚，雖然有時在會上批評態(tài)度嚴(yán)厲，但會后絕不糾纏，真正做到了團(tuán)結(jié)一致。因此學(xué)校班子成員之間、班子成員與教師之間、教師與教師之間形成了寬松和-諧的人際關(guān)系，增強了班子的戰(zhàn)斗力、教師的凝聚力和向心力。
三是帶頭勤奮工作。我們時時、事事、處處以身作則，率先垂范。工作上樂于吃苦，每天堅持早上班，晚下班;各人堅持上好一門課程，管好各方面的工作。帶頭搞好科研教改，認(rèn)真鉆研教材教法，注重學(xué)法指導(dǎo)和學(xué)生能力的培養(yǎng)。教師指導(dǎo)學(xué)生在學(xué)科競賽中成績優(yōu)異：在學(xué)生參加的奧數(shù)比賽中，獲得2個二等獎，7個三等獎，作文擂臺賽中，獲得1個縣級二等獎，中心小學(xué)1個一等獎，4個二等獎，7個三等獎;在中心小學(xué)舉辦的第七屆藝術(shù)節(jié)暨第五屆讀書節(jié)的各項學(xué)生比賽中，獲得2個二等獎，11個三等獎，攝影作品入選一幅，心愿卡入選一幅;學(xué)生作文有一篇在國家級刊物《簡妙作文》上發(fā)表，5篇在“德化教育信息網(wǎng)”的'“學(xué)生”天地發(fā)表，15篇在“福建德育網(wǎng)”的“校園文學(xué)”上發(fā)表，3篇在《駕云》報上發(fā)表。
四是帶頭講廉潔。班子成員在工作上樂于吃苦，而在生活上廉潔自律。在教師待遇等方面與教師一視同仁，不搞特殊化。在經(jīng)費管理上民-主理財，節(jié)約開支。
二、師德師風(fēng)教育
一是狠抓了以師德為主的職業(yè)道德建設(shè)。對教職工堅持不懈地開展了師德師風(fēng)教育活動，組織教師開展師德演講等。全校教職工形成了“敬業(yè)、愛生、勤學(xué)、自立”的文明教風(fēng)。聘請八中心理老師為全體教師做心理講座，消除老師倦怠心理，提高工作積極性。
二是結(jié)合先進(jìn)性教育和干部作風(fēng)集中整頓狠抓師德教育，人人結(jié)合實際寫心得體會。嚴(yán)禁教師參與“六-合-彩”等賭博活動，拒絕“實際神”等邪教組織。
三是加強了教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過多種形式的教研活動、繼續(xù)教育活動以及選派教師到縣、市參加各種培訓(xùn)，提高了教師的理論水平和業(yè)務(wù)能力。對教師進(jìn)行了課堂教學(xué)考核，提高了教師的教學(xué)水平。10多名教師撰寫的教育教學(xué)論文在縣級刊物《教育科研集萃》發(fā)表。在中心小學(xué)舉辦的各種教師競賽中， 蘇小平老師參加教學(xué)反思現(xiàn)場賽獲得二等獎，參加輔導(dǎo)員風(fēng)采大賽獲三等獎 ，李宏亮老師參加輔導(dǎo)員風(fēng)采大賽獲三等獎，徐雪儀老師參加“讓我感動的一本書或一篇文章”征文現(xiàn)場賽獲三等獎 ，陳忠富老師參加軟筆比賽獲三等獎。
三、學(xué)生思想道德教育
一是組織學(xué)生認(rèn)真開展了爭當(dāng)合格小公民，“弘揚中華美德、構(gòu)建和-諧校園”，相信科學(xué)、反對邪教，珍愛生命的系列宣傳教育活動。如組織學(xué)生開展故事會、演講會、詩歌朗誦會、征文比賽等活動，使學(xué)生受到了“五愛”教育和民族傳統(tǒng)美德教育。
二是堅持扎扎實實開展了“日常行為習(xí)慣”的養(yǎng)成教育。組織學(xué)生學(xué)習(xí)新的《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和《守則》，絕大部分學(xué)生做到了“敬、凈、靜、競、進(jìn)”，形成了文明學(xué)風(fēng)和校風(fēng)。
三是深入開展了“創(chuàng)建衛(wèi)生縣城”系列活動。狠抓了學(xué)生的健康教育，組織學(xué)生走上街頭進(jìn)行“創(chuàng)衛(wèi)”宣傳，教育學(xué)生不進(jìn)“三廳”和網(wǎng)吧，相信科學(xué)、破除迷信，保護(hù)環(huán)境、珍愛生命，革除陋習(xí)、樹立新風(fēng)。
四是加強了學(xué)生法制教育，通過創(chuàng)辦法制宣傳欄、開展法制教育講座等活動，增強了學(xué)生的法律意識。
五是加強家庭教育指導(dǎo)，學(xué)校召開兩次全校家長會，給家長傳授了家教知識，建立了“家?；印苯逃龣C制，使家庭教育和學(xué)校教育有機結(jié)合起來，有力地促進(jìn)了學(xué)生思想道德教育。
四、教學(xué)常規(guī)管理
一是堅持教學(xué)常規(guī)管理，進(jìn)一步規(guī)范全校教師的教育教學(xué)行為，提高了課堂教學(xué)效率。學(xué)校承辦了一次教學(xué)常規(guī)管理現(xiàn)場會和一次德育工作例會，成功舉辦了中年教師(林廉境)研討會，受到與會教師的一致好評。
二是加大了素質(zhì)教育的推進(jìn)力度，減輕學(xué)生過重的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)，注重學(xué)生的全面發(fā)展和特長培養(yǎng)。黃淑媛同學(xué)參加市青少年科技創(chuàng)新大賽獲得二等獎;林玉清、林禮炫參加縣“移動通信愛貝通杯”現(xiàn)場繪畫大賽均獲得二等獎;校乒乓球隊隊員李興輝、黃閩岳參加中心小學(xué)乒乓球比賽均獲得一等獎，林禮銘獲得三等獎，李興輝還獲得縣乒乓球比賽三等獎，團(tuán)體獲第三名;參加中心小學(xué)象棋比賽，陳光達(dá)獲得一等獎，李頑強獲得二等獎，張奕銘獲得三等獎;學(xué)校排練的詩朗誦《六月的鮮花》被選送參加中心小學(xué)文藝匯演;黃淑媛同學(xué)參加“感受新變化，永遠(yuǎn)跟黨走”征文比賽獲得二等獎。
三是加強學(xué)生的體育鍛煉，實施“陽光體育”活動，讓學(xué)生有強健的體魄。上學(xué)期，學(xué)校組織王巧蘭等4個同學(xué)參加縣運動會獲得4個二、三等獎。
四是加強各功能室的規(guī)范化管理，多次為美湖、上涌、南埕、國寶等中心小學(xué)提供“十配套”創(chuàng)建觀摩現(xiàn)場，進(jìn)一步提高各室的使用率，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
五是做好信息匯報工作，及時更新學(xué)校網(wǎng)站內(nèi)容，提高學(xué)校辦學(xué)知名度。一學(xué)年來，信息有15篇被中心小學(xué)采用，11篇被“德化教育信息網(wǎng)”采用，10篇被“德化網(wǎng)”采用，2篇被“泉州德育網(wǎng)”采用，6篇被“福建德育網(wǎng)”采用，4篇被“福建省教育廳”采用。
六是認(rèn)真實行“周執(zhí)行校長”和“日反饋”制度，抓好紅旗班級管理，促進(jìn)學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成。
七是開展豐富多彩的少先隊活動，讓隊員增長見識，開拓視野。
五、學(xué)校安全工作
狠抓平安創(chuàng)建和綜合治理工作，努力構(gòu)建和-諧校園。通過創(chuàng)辦多期安全知識宣傳專欄、舉辦安全知識講座、上好安全教育課、組織學(xué)生撰寫安全教育征文等一系列活動，增長了學(xué)生的安全知識，提高了學(xué)生的安全防范意識。特別是手足口病和5.12四川汶川8級大地震事件發(fā)生后，學(xué)校加大了安全教育管理力度，制定、修改、補充和完善了學(xué)校安全的各類規(guī)章制度，落實了學(xué)校安全區(qū)域檢查責(zé)任制、建立了安全隱患排查及報告制度，從而確保了校舍安全和全校師生的安全。
一學(xué)年來，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的共同努力和全體教師的全力支持下，學(xué)校先后被評為縣少先隊工作金獎單位，縣后勤管理(實驗室)先進(jìn)集體。今后，我們一定加強學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高管理水平，發(fā)揚優(yōu)點，逐步解決存在的問題，為辦好人民滿意的學(xué)校而努力。
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領(lǐng)導(dǎo)班子考核發(fā)言篇十二
*鄉(xiāng)現(xiàn)有班子成員*人，*正*副，其中書記兼人大主席1人，副書記兼鄉(xiāng)長1人，副書記*人，副鄉(xiāng)長*人，其它黨委委員*人。班子成員中男*人，女*人，平均年齡*歲，最大的*歲，最小的*歲；全日制教育大專以上文化的*人，中專*人，高中及高中以下*人。整個班子年齡適中，老中青結(jié)構(gòu)不盡合理，文化程度偏低，專業(yè)結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步優(yōu)化。
二、主要狀況。
透過對班子及其成員進(jìn)行民主測評、找部分同志談話和查閱有關(guān)資料，考察組了解到，*鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子總體上是一個團(tuán)結(jié)務(wù)實、有堅強戰(zhàn)斗力的班子，具體表現(xiàn)如下：
（一）班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，有較強的凝聚力和戰(zhàn)斗力。黨政正職之間能精誠團(tuán)結(jié)，其他班子成員在日常工作中，都能擺正自己的位互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng)置，相互配合，相互支持，相互補臺，民主意識較強，無論大事小事都能相互商量、互相討論，達(dá)成共識。工作中能擰成一股勁，能用心完成各項工作任務(wù)，班子凝聚力和戰(zhàn)斗力都較強。班子較有上進(jìn)心，能帶領(lǐng)鄉(xiāng)村干部一道工作，群眾較為滿意。
（二）工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，求實高效。農(nóng)村工作任務(wù)繁重，鄉(xiāng)黨委班子擔(dān)負(fù)著全鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定和精神禮貌建設(shè)等各項工作重任，在條件較差、任務(wù)繁重、待遇偏低的狀況下，班子成員能有效地調(diào)動全體干部的工作用心性，帶領(lǐng)干部認(rèn)真對待每一項工作，始終堅持與干部工作在第一線，能認(rèn)真貫徹執(zhí)行縣委政府制定的方針政策，作風(fēng)務(wù)實，辦事高效，工作有部署有落實，較好地完成了上級分配的各項工作任務(wù)。
（三）事業(yè)心較強，基礎(chǔ)設(shè)施投入較大，勤為民辦實事。在經(jīng)濟(jì)較拮據(jù)的狀況下，班子能用心籌資，盡可能地多為百姓辦好事實事，盡力解決群眾的實際困難，關(guān)心群眾的生產(chǎn)生活。能全力支持所站及村組辦實事。近年，投資了*萬余元維修了鄉(xiāng)敬老院；爭項爭資*余萬元興建維修了中小學(xué)教學(xué)樓、餐廳、教職工宿舍等教育基礎(chǔ)設(shè)施；爭資*多萬元維修加固水庫及灌渠等水利設(shè)施和建設(shè)人畜飲水工程；對鄉(xiāng)衛(wèi)生院進(jìn)行了第三層加層工作。黨委班子在群眾中的威信進(jìn)一步提高。
（四）社會穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)發(fā)展，各項事業(yè)有起色。在班子的帶領(lǐng)下，該鄉(xiāng)的黨建、新農(nóng)村建設(shè)、圩鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)、產(chǎn)業(yè)建設(shè)和招商引資等各項工作都呈現(xiàn)良好態(tài)勢發(fā)展。黨委班子各項制度較為健全，各村村部即將全部落成，解決了村里“居無定所”的老大難問題；發(fā)展農(nóng)村一線黨員正常；新農(nóng)村建設(shè)示范點*個，規(guī)劃面積*畝，新建小康樓*套，平整鄉(xiāng)村道路*公里、硬化*公里，改水*多戶；建設(shè)成全市最大、圩交易量*多頭、成效額*萬元的肉牛市場，果業(yè)以每年*畝的速度增長；引進(jìn)招商*項目個，其中*農(nóng)牧公司、*電站和深圳*鐘表公司大型項目*個；其它服務(wù)“三農(nóng)”的工作也得到長足發(fā)展，為今后的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
（五）廉潔勤政，班子成員嚴(yán)以律己。在抓干部教育管理時，各成員能首先做到以身作則，率先垂范，并嚴(yán)格遵守規(guī)章制度和各項紀(jì)律，未發(fā)現(xiàn)有吃拿卡要等不良現(xiàn)象，得到了全體干部群眾的擁護(hù)。
三、存在不足。
（一）爭一流的意識不強；
（二）對外宣傳需進(jìn)一步加強。
四、民主測評狀況。
*年*月*日，在*召開民主測評會議，參加會議的有全體鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）機關(guān)干部、所站負(fù)責(zé)人、各村黨支部書記、村委會主任、部分人大代表和老同志代表共*人。發(fā)出民主測評表*張，收回有效表*張，*鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子得滿意票*張，基本滿意票*張，不滿意票*張，滿意率*%。
領(lǐng)導(dǎo)班子考核發(fā)言篇十三
縣總商會(工商聯(lián))領(lǐng)導(dǎo)班子成員4人，黨組書記、常務(wù)副會長xxx(正科)，副會長xxx(副科)、xxx(副科)，秘書長xxx(副科)。
一、班子的主要特點。
方法不新，路子窄，工作隨意性大。整體效能發(fā)揮不足，工作被動。
二、主要工作成績。
1、深入宣傳商會職責(zé)，發(fā)動非公有制企業(yè)和個體戶入會，全年共吸收5家私營企業(yè)為新會員。
2、組織3名會員和專職人員共8人到xx縣考察，加強交流與合作。
3、創(chuàng)造條件，提高服務(wù)水平，組織非公有制人士參與民營企業(yè)間的各項活動，發(fā)展和推動企業(yè)文化。
4、切實保護(hù)會員合法權(quán)益，協(xié)助會員追繳工程款，認(rèn)真協(xié)調(diào)企業(yè)會員的“三角債”和縣拖欠工程款等一些難題。
5、開展“雙思”教育活動，推動光彩事業(yè)發(fā)展，促使許多會員用心為社會公益事業(yè)捐款捐物，如會長xxx為教育、農(nóng)業(yè)開發(fā)等共捐資200多萬元，曾授予“優(yōu)秀的建設(shè)有中國特色社會主義者”榮譽稱號。
6、對非公有制企業(yè)的黨員進(jìn)行調(diào)查，幫忙協(xié)調(diào)非公有制企業(yè)建立黨支部，使黨員在企業(yè)中發(fā)揮先鋒模范作用，如非公有制經(jīng)濟(jì)人士xxx于11月榮獲全國工商聯(lián)授予“黨群在我心中”先進(jìn)個人獎。
三、存在問題和不足。
工作制度不健全，貫徹落實不得力；與商會會員溝通聯(lián)絡(luò)不足，為會員服務(wù)不佳，造成收繳會費工作被動；與有關(guān)部門協(xié)調(diào)不好，抓非公有制企業(yè)健全黨組織和工會組織工作成效不大，導(dǎo)致有些非公有制企業(yè)至今沒有成立基層黨支部和工會組織；工作隨意性大。
四、班子民主測評狀況。
縣總商會發(fā)放《領(lǐng)導(dǎo)干部民意測評表》5張，收回有效表格5張，該班子獲得測評意見3個“好”，2個“一般”?？己私M推薦該班子測評意見為稱職。
五、縣總商會推薦后備干部名單。
xxx，男，35歲，黎族，本科文化程度，某省某縣人。
考核組組長:xxx(副縣長)。
成員:xxxxxxxx。
201月9日。
領(lǐng)導(dǎo)班子考核發(fā)言篇十四
濟(jì)南師范天橋附屬學(xué)校是天橋區(qū)教育資源整合的首批學(xué)校，是貫徹“均衡公平內(nèi)涵 特色”教育理念的具體體現(xiàn)，是滿足群眾對優(yōu)質(zhì)教育需求的重要舉措。2012年是濟(jì)南師范天橋附屬學(xué)校的起步之年，是濟(jì)南師范天橋附屬學(xué)校的奮進(jìn)之年。一年來，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全校師生發(fā)揚“不懈怠有韌勁勇創(chuàng)新”的學(xué)校精神，踏踏實實埋頭苦干，緊緊圍繞“均衡、公平、內(nèi)涵、特色，辦人民滿意教育”的總目標(biāo)，按照“確定規(guī)劃、自主發(fā)展、開拓創(chuàng)新，辦規(guī)范合格學(xué)?！钡囊箝_展了大量的工作，為學(xué)校的騰飛打下了堅實的基礎(chǔ)。
一、 提高班子成員素質(zhì)，營造和-諧干群關(guān)系
學(xué)校新的領(lǐng)導(dǎo)班子是2012年1月20日正式組建的，在正式編制未下達(dá)前，我們都是以臨時負(fù)責(zé)人的身份進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)班子。但是我們一班人沒有因為是臨時負(fù)責(zé)而有臨時思想，而是撲下身子、踏踏實實地開展工作。
在班子建設(shè)上，我們主要做了以下幾件事：1.構(gòu)建“學(xué)習(xí)型班子”。我們把加強學(xué)習(xí)作為提高班子成員自身素質(zhì)的重要措施，針對形勢、針對實際、針對自我加強學(xué)習(xí)，提高班子成員的政治素養(yǎng)，提高班子成員干事創(chuàng)業(yè)的能力。特別是在學(xué)習(xí)實踐活動過程中，我們提出了三個學(xué)會(學(xué)會反思、學(xué)會包容、學(xué)會沉默)、三個帶頭(做奉獻(xiàn)的帶頭人、做干實事的帶頭人、做維護(hù)大局的帶頭人)。班子成員心往一處想，勁往一處使，使我們的班子成為一個堅強的集體。2.搞“五湖四?！?，把班子建設(shè)成為鍛煉干部的熔爐。當(dāng)初，教育局宣布我們的班子由5人組成，我們根據(jù)學(xué)校的實際情況又吸納了兩名同志組成了7人領(lǐng)導(dǎo)班子。后來由于工作需要，班子成員也進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整。但無論調(diào)整前還是調(diào)整后的同志都能夠端正認(rèn)識、主動工作，表現(xiàn)出良好的作風(fēng)和較強的能力。在這個過程中，雖然班子成員有著不同年齡、不同經(jīng)歷、不同個性、不同氣質(zhì)，但是我們注重發(fā)揮每個人的特長與優(yōu)勢，使班子成為團(tuán)結(jié)、融洽、和-諧的集體，使班子成為鍛煉干部、修養(yǎng)黨性的熔爐。“大事講原則，見素質(zhì);小事講風(fēng)格，見品質(zhì)”已成為班子成員的自覺行動。3.緊緊依靠教職員工。我們深知“水里可以沒有魚，但是魚不能沒有水”的道理，把加強民-主監(jiān)督作為加強班子建設(shè)的重要途徑，時刻將班子置于教職工的監(jiān)督之下，虛心接受教職工的建議和批評。我們通過多種渠道加強與教職工的溝通交流，設(shè)立了校長聯(lián)絡(luò)員、執(zhí)行辦公會制度及職工代表談心制度，集中教師智慧、凝聚教師力量，使教職工中的熱點、難點問題得以平穩(wěn)、創(chuàng)造性地解決。如中學(xué)部的《績效工資分配方案》就是在有關(guān)人員的參與下由職工代表執(zhí)筆完成并得以通過的，此舉受到中學(xué)部教師的廣泛認(rèn)可。召開班子民-主生活會，我們邀請了部分教師代表參加。班子成員坦誠的態(tài)度贏得與會教師代表的好評。4.打造“弱勢班子”。學(xué)校班子組建之初就確定以“弱拍起步”的工作思路，扎扎實實地開展工作。我們的“弱”，一是表現(xiàn)在對學(xué)校發(fā)展方向的冷靜思考上，“基礎(chǔ)教育是使人成其為人的教育”，因此，我們的“弱”理清了學(xué)校發(fā)展的思路;我們的“弱”，二是表現(xiàn)在對待老師的充分理解和尊重上，我們提出“領(lǐng)導(dǎo)干部只有給老師提建議的義務(wù)，沒有批評老師的權(quán)力”，因此，我們的“弱”營造了干群之間融洽和-諧的氛圍;我們的“弱”，三是表現(xiàn)在對待工作的腳踏實地不張揚上，“我們必須把基礎(chǔ)打牢，學(xué)校的發(fā)展才有后勁”，因此，我們的“弱”踏出了清晰的前行腳印;我們的“弱”，四是表現(xiàn)在班子成員的低調(diào)上，“不拿制度壓人，不用權(quán)力唬人，處事理直氣和，做事低調(diào)沉穩(wěn)，我們要用自己的行動贏得老師的支持”，領(lǐng)導(dǎo)干部不但全部兼課，有的領(lǐng)導(dǎo)干部還主動承擔(dān)了基礎(chǔ)較差的班級的授課任務(wù)。因此，我們的“弱”造就了一支默默奉獻(xiàn)的干部隊伍，形成了一個強有力的戰(zhàn)斗集體?？傊覀儚摹叭跖摹逼?，奏響了建設(shè)全新學(xué)校的第一樂章，我們的“弱拍” 起，也將使?jié)蠋煼短鞓蚋綄賹W(xué)校發(fā)展的交響曲更加悠揚深遠(yuǎn)。
經(jīng)過一年的努力，我們的干群關(guān)系和-諧了，我們的學(xué)校發(fā)展了，干部和教師兩支隊伍的素質(zhì)提高了。目前，全校上下思進(jìn)步的多了，冷眼旁觀的少了想教學(xué)的多了，說閑話的少了;講奉獻(xiàn)的多了，爭名利的少了。 “一心一意謀發(fā)展，凝心聚力抓質(zhì)量”已成為附校人的共識。
二、 理清發(fā)展理念，明確前進(jìn)方向
學(xué)校的發(fā)展必須有先進(jìn)的.理念引領(lǐng)，必須有明確的方向指引。今年初，我們著重在“理清發(fā)展理念，明確前進(jìn)方向”上做了大量的工作。班子成員在處理常規(guī)工作的同時，通過召集不同層次、不同形式的征求意見會，讓群眾積極參與到學(xué)校發(fā)展方向的討論上來。為使我們這所新起步的學(xué)校更有活力，我們提出了“不懈怠有韌勁 勇創(chuàng)新”的學(xué)校精神;針對濼口地區(qū)的歷史現(xiàn)狀，我們提出塑造“儒雅和-諧”的校風(fēng);為鼓勵老師們教學(xué)有特色、個人有風(fēng)采，我們提出樹立“揚你我之長，做教改先行”的教風(fēng);為了實現(xiàn)學(xué)生的健康發(fā)展，我們提出了“五個充分” 的學(xué)生發(fā)展目標(biāo)。目前，以“基礎(chǔ)教育是使人成其為人的教育”為核心的辦學(xué)思路已經(jīng)明確。為了讓老師們及家長更好地理解學(xué)校發(fā)展的指導(dǎo)性方略，學(xué)校又組織部分教師對辦學(xué)思路進(jìn)行了深入淺出的解讀，編印了《基礎(chǔ)教育是使人成其為人的教育——辦學(xué)解讀》的小冊子。
三、 抓內(nèi)涵提升，促質(zhì)量提高
在干群關(guān)系和-諧、一心思發(fā)展的前提下，我們又制定了《濟(jì)南師范天橋附屬學(xué)校發(fā)展規(guī)劃》，明確提出了學(xué)校內(nèi)涵提升的總體思路：一年打基礎(chǔ)，兩年見成效，三年大變樣。一年來，我們按照這個思路做了大量基礎(chǔ)性工作。我們深知群眾對優(yōu)質(zhì)教育的迫切需求，我們深知教育局領(lǐng)導(dǎo)對我們寄予的厚望，我們深知教師們對優(yōu)異成績的渴望。為把“提高教學(xué)質(zhì)量”真正落到實處，我們專門召開會議進(jìn)行研究，深入探討提升學(xué)校內(nèi)涵、提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的方法途徑，基于我校教育教學(xué)質(zhì)量不高的實際提出了《教學(xué)質(zhì)量保證策略研究》課題，老師們基于教育教學(xué)過程中的經(jīng)驗、教訓(xùn)和困惑又提出了幾十個子課題。我們提出的課題也許在專家的眼中不夠規(guī)范、不夠完善，但是它的草根性卻贏得了老師們的認(rèn)可，喚起了廣大教師的研究熱情?，F(xiàn)在，我校全體任課教師(共110人)全部都有研究子課題，教師們參與研究的熱情和力度都是前所未有的。通過開展課題研究，老師們把更多的目光轉(zhuǎn)向了課堂，把更多的精力用在教學(xué)方法的改革上。
為了保證《教學(xué)質(zhì)量保證策略研究》課題的深入扎實地開展，我們啟動了“濟(jì)南師范天橋附屬學(xué)校名師工程”，為每一位教師搭建成長的平臺，為優(yōu)秀教師的脫穎而出提供機會、創(chuàng)造條件。教師們爭相參與“名師”評選活動，表現(xiàn)出非常高的熱情，展示了為學(xué)校的發(fā)展拼搏進(jìn)取的高尚境界。為了落實教育局教學(xué)工作會議的精神，我校于12月25日組織召開了教學(xué)質(zhì)量表彰會，隆重表彰了在教學(xué)中做出突出貢獻(xiàn)的教師，進(jìn)一步激發(fā)了老師們抓教學(xué)質(zhì)量的熱情。我們積極為老師們提供外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會，鼓勵老師們積極參加市區(qū)有關(guān)教學(xué)活動，以開闊老師們的視野和思路，僅一年的時間，學(xué)校為此投入資金近5萬元。今后，我們還將繼續(xù)加大教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)的力度，為老師們提供更多的機會。
經(jīng)過一年的努力，我校的面貌發(fā)生了顯著的變化，取得了明顯的進(jìn)步。學(xué)校獲得濟(jì)南市文明單位稱號，小學(xué)部“循序自主作文”課題被評為天橋區(qū)十大課題，中學(xué)部獲得區(qū)教學(xué)質(zhì)量進(jìn)步獎，中小學(xué)部雙雙進(jìn)入?yún)^(qū)運動會團(tuán)體總分前五名。郭慶祿老師獲中央美院社會藝術(shù)水平考級軟筆書法九級證書，牛玉霞老師的論文張桂珍老師的課件獲全國一等獎，李燕、張燚老師的科研成果獲省級一、二等獎，王燕紅老師獲得濟(jì)南市優(yōu)秀教師稱號，王俊老師被評為山東省少先隊優(yōu)秀工作者。一批年輕教師茁壯成長，陳碩寧、米云峰、張麗等老師的文章在《濟(jì)南教育》《山東教育》《現(xiàn)代教育導(dǎo)報》等刊物發(fā)表。小學(xué)部鄭新宇同學(xué)獲得濟(jì)南市讀書征文比賽一等獎。《濟(jì)南日報》、濟(jì)南教育電視臺、山東教育電視臺等媒體多次對我校的活動進(jìn)行了報道宣傳。
四、關(guān)心師生生活，改善辦學(xué)環(huán)境
我們學(xué)校的底子薄，辦學(xué)的基礎(chǔ)條件差，辦學(xué)環(huán)境與建設(shè)現(xiàn)代化學(xué)校的要求存在的差距比較大。在這種情況下，我們認(rèn)真調(diào)研、統(tǒng)籌調(diào)度、精打細(xì)算、科學(xué)使用有限的資金，在資金運作和硬件投入上，我們堅持了三個原則：堅持依據(jù)現(xiàn)實、厲行節(jié)約的原則，堅持多方籌資、先急后緩的原則，堅持整體規(guī)劃、穩(wěn)步推進(jìn)的原則，積極為師生創(chuàng)造更加優(yōu)良的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。
1.辦公及生活環(huán)境逐步改善。小學(xué)部教師全部更換了辦公桌，辦公室安裝了空調(diào)，所有的任課教師在教育局配備了電腦后，我們又投資全部進(jìn)行了聯(lián)網(wǎng)，使教師們有了更加方便的備課和學(xué)習(xí)條件。中小學(xué)合并后，由于家遠(yuǎn)的教師較多，原有的食堂不能滿足老師們的要求。我們選調(diào)了勤奮負(fù)責(zé)的老師加強食堂管理并投入1萬多元資金添置了設(shè)備。雖然食堂的條件還比較簡陋，但基本解決了老師們的午餐問題，幫助老師們解除了一點后顧之憂。
2.學(xué)習(xí)環(huán)境明顯改善。我校在積極爭取社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)支持的情況下，既解決了學(xué)校的供電問題，為教育局節(jié)約資金近30萬元，又為學(xué)生教室安裝了空調(diào)，徹底解決了學(xué)生冬季取暖用蜂窩爐的難題;37座教室全部安裝了大背投，基本實現(xiàn)了教學(xué)設(shè)備的現(xiàn)代化;煥然一新的操場、水沖式廁所、小學(xué)部嶄新的教室門窗讓我們的校園更加整潔優(yōu)美。濟(jì)南師范天橋附屬學(xué)校網(wǎng)站的正式開通成為學(xué)校又一道靚麗的風(fēng)景。
這些點點滴滴的變化凝聚了濟(jì)南師范天橋附屬學(xué)校人的汗水，凝聚著領(lǐng)導(dǎo)們對我們的支持和厚愛，凝聚著濟(jì)南師范天橋附屬學(xué)校人對美好明天的追求。
雖然只是短短的一年，但這是濟(jì)南師范天橋附屬學(xué)校的教師們共同奮斗的300天，這是干群關(guān)系融洽和-諧的300天，這是奠基濟(jì)南師范天橋附屬學(xué)校輝煌未來的300天。300天，濟(jì)南師范天橋附屬學(xué)校123名干部教師的心緊緊凝聚在一起。
一年來，我們付出了巨大的努力，也取得了一點成績，但是我們更清醒地認(rèn)識到我們存在的不足：一是教學(xué)成績偏低是我們亟待解決的課題。教學(xué)是學(xué)校工作的中心，是群眾最關(guān)心的熱點。目前，我校的教學(xué)成績還不盡如人意，但我們?nèi)＝搪殕T工有盡快改變現(xiàn)狀提高成績的決心。二是基礎(chǔ)條件薄弱是我們最大的擔(dān)憂。濼口片區(qū)的整體開發(fā)規(guī)劃制約了教育局和學(xué)校對硬件設(shè)施的投入，使學(xué)校辦學(xué)條件的改善受到很大的影響。三是對家庭教育的引導(dǎo)是我們今后工作的重點。我校學(xué)生的家庭教育存在明顯的缺失，家長對孩子教育的重視程度普遍不高，家庭教育的方法存在較大的欠缺。我們將通過開辦家長學(xué)校、成立家長委員會等途徑加強對家長的引導(dǎo)，提高學(xué)生的家教水平。
成績遮不住我們投向更高目標(biāo)的目光，不足擋不住我們邁向新征程的堅定腳步。我們相信，我們更加自信，有我校先進(jìn)理念的引領(lǐng)，有我們“不懈怠有韌勁勇創(chuàng)新”的精神動力，有我們?nèi)w教師的奉獻(xiàn)拼搏，有教育局黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)，濟(jì)南師范天橋附屬學(xué)校終將成為天橋教育的驕傲!。
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領(lǐng)導(dǎo)班子考核發(fā)言篇十五
位領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)考評通知要求，下面我就區(qū)委辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子2xx-x年以來工作匯報如下：
2xx-x年以來，區(qū)委辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞區(qū)委中心工作，求真務(wù)實、團(tuán)結(jié)干事、強化服務(wù)、積極創(chuàng)新，切實做到了執(zhí)行區(qū)委決策有力，職能作用發(fā)揮良好，工作局面有新的突破。2014、2011、2012連續(xù)三年被評為自治區(qū)黨委系統(tǒng)信息先進(jìn)單位。今年又被區(qū)委評為2xx-x年先進(jìn)工作單位。回顧兩年來的工作，我們主要從以下幾個方面做了努力。
一、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標(biāo)，切實履行參謀助手職責(zé)
辦公室的工作從根本上說，就是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，為部門服務(wù)、基層服務(wù)。做到領(lǐng)導(dǎo)、基層、群眾“三滿意”，既是我們工作的起點，也是我們追求的終點。為此，我們在具體工作中，努力做好三個方面：一是立足全局，當(dāng)好“參謀”。要求辦公室工作人員，站在全局的高度，分析問題、處理問題?？朔C械狀態(tài)，增強工作主動性和責(zé)任感。及時為領(lǐng)導(dǎo)提供資料、提供信息、提供決策參考。在辦好《督查專報》、《督查與調(diào)研》兩份內(nèi)部刊物的基礎(chǔ)上，又創(chuàng)辦了《**綜合信息》，通過三個刊物，區(qū)委的重大決策、領(lǐng)導(dǎo)的工作思路、基層部門的階段性重點工作、創(chuàng)新工作，熱點、亮點、新鮮事都得到了及時通報、交流。二是以文輔政，當(dāng)好“助手”。文稿起草主要是區(qū)委文件和領(lǐng)導(dǎo)講話，質(zhì)量高低關(guān)系著區(qū)委的工作水平，反映著領(lǐng)導(dǎo)的工作形象。因此，在文稿起草上，凡是我們經(jīng)手撰寫的文稿，都要經(jīng)過“征求領(lǐng)導(dǎo)意見、確定總體思路、專人負(fù)責(zé)撰寫、集體討論完善、主任嚴(yán)格把關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)審閱定稿”等一系列環(huán)節(jié)，確保所出文稿既體現(xiàn)區(qū)委決策意圖、貼緊領(lǐng)導(dǎo)思路，又切合區(qū)情民情，具有較強的思想性、針對性和工作指導(dǎo)性。兩年來，我辦共承擔(dān)撰寫區(qū)委文件60多篇，辦公室文件80多篇，會議紀(jì)要23篇，領(lǐng)導(dǎo)講話80多篇，自治區(qū)、吳忠市發(fā)言、匯報30篇，都以較高水平受到了各界干部及區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。特別是全委會、區(qū)委工作會和經(jīng)濟(jì)工作會上的領(lǐng)導(dǎo)講話，周書記在自治區(qū)兩次縣域經(jīng)濟(jì)觀摩會上的發(fā)言，都得到了較高的評價。三是協(xié)調(diào)各方，當(dāng)好“龍頭”。在具體工作中，注意充分發(fā)揮承上啟下、協(xié)調(diào)內(nèi)外、聯(lián)系左右的職能，通過及時傳遞基層文件、主動匯報區(qū)情動態(tài)、刊行《督查專報》、《督查與調(diào)研》、《**綜合信息》等形式，及時讓領(lǐng)導(dǎo)了解基層情況。制定了《四辦主任聯(lián)席會議制度》，定期召開**區(qū)四辦主任聯(lián)席會議，形成了四套班子辦公室團(tuán)結(jié)協(xié)作，共謀發(fā)展的工作合力。
二、以高效工作為目標(biāo)，充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用
兩年來，我們始終堅持按照“反應(yīng)迅速、高效運轉(zhuǎn)、超前謀劃”的原則，在工作中切實做到了以下三點：一是“馬上就辦”，明確要求來電來文馬上就辦、領(lǐng)導(dǎo)交待的事情馬上就干、基層聯(lián)系工作馬上協(xié)調(diào)、安排的材料馬上就寫，8小時以內(nèi)時間不夠，8小時以外加班加點，決不拖延。二是“緊跟領(lǐng)導(dǎo)”，熟悉其言行，把握其思路;抓緊“主線”，掌握動態(tài);扣緊“主調(diào)”，迅速反 應(yīng)而不失真，準(zhǔn)確定位而不走偏。做到領(lǐng)導(dǎo)下鄉(xiāng)有人隨、領(lǐng)導(dǎo)講話有記錄、領(lǐng)導(dǎo)指示有回應(yīng)。三是“加快半拍”，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，對全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中出現(xiàn)的新問題，主動調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)提供全面準(zhǔn)確的情況和對策建議，爭取在領(lǐng)導(dǎo)部署時已經(jīng)有充分的準(zhǔn)備。兩年中，我們共辦理各類上級來文來電700多件，接待上級領(lǐng)導(dǎo)或兄弟縣市參觀來訪20多批500多人(次)，辦理了大量領(lǐng)導(dǎo)交辦事項和基層單位協(xié)調(diào)事宜;緊跟領(lǐng)導(dǎo)到基層進(jìn)行督查、調(diào)研、現(xiàn)場辦公60多次;撰寫調(diào)研文章和理論文章15篇，在報刊雜志發(fā)表領(lǐng)導(dǎo)文章10篇，及時反映了我區(qū)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、西部乳都建設(shè)、企業(yè)改制、城市建設(shè)中的重點、難點、熱點問題，為領(lǐng)導(dǎo)提供了可靠的`決策依據(jù)。
三、以樹立窗口形象為目標(biāo)，切實加強隊伍建設(shè)
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領(lǐng)導(dǎo)班子考核發(fā)言篇十六
（1）、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高，在職工中樹立了較好的形象。
（2）、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強的團(tuán)隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問題決策問題上，是透過黨委、董事會、股東大會討論決定，嚴(yán)格執(zhí)行了重大問題群眾討論制度。充分體現(xiàn)群眾力量，班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。
（3）、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確，個性是金融行業(yè)競爭如此激烈的狀況下，我們這天的不斷發(fā)展壯大，跟領(lǐng)導(dǎo)班子的努力分不開。
（4）、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、職責(zé)心強，經(jīng)常無休息日，盡心盡職為信合事業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)，不計個人得失。
（5）、領(lǐng)導(dǎo)班子改革創(chuàng)新意識強，能正確應(yīng)對金融業(yè)的環(huán)境形勢、大膽探索信用社改革創(chuàng)新思路。大力發(fā)展支農(nóng)貸款，努力尋找新的利潤增長點，制定合理的年度計劃目標(biāo)，促進(jìn)了信用社發(fā)展。
（6）、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴(yán)格要求，自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)職責(zé)制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生，口碑良好。
2、主要問題。
（1）、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層關(guān)心職工，了解基層職工的實際生活狀況，多幫忙基層解決實際困難，了解職工的想法，切實為職工辦實事、辦好事。對職工反映的實際問題，不應(yīng)推來推去，應(yīng)用心協(xié)調(diào)解決。推薦多一些人性化管理，增加領(lǐng)導(dǎo)與一線職工的交流。
（2）、推薦領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度。加強對管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn)，提高高管人員和中層管理人員的意識和知識。
（3）、推薦領(lǐng)導(dǎo)提拔干部要堅持“四化”標(biāo)準(zhǔn)，事前應(yīng)將提拔的干部個人狀況向廣大員工公示，廣泛征求員工意見，對已經(jīng)提拔的干部應(yīng)加強績效考核和監(jiān)督力度。
（4）、推薦領(lǐng)導(dǎo)層在決策上要多思考職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上思考問題。
（5）、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度，但在檢查落實方面，持之以恒不夠。
（6）、推薦領(lǐng)導(dǎo)對下屬應(yīng)持續(xù)平易近人的態(tài)度，在工作中讓員工與領(lǐng)導(dǎo)之間持續(xù)一種簡單和諧的氣氛。領(lǐng)導(dǎo)的威信是靠人格魅力、專業(yè)水平和管理潛力所樹立起來的。
(二)、對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見及推薦。
1、總體評價。領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高，工作潛力強，具有改革創(chuàng)新意識，班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作好，有較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能嚴(yán)于律己、廉潔奉公。
2、存在不足及推薦。
（1）、個別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義，不能從表面上學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，要具體落實到實處，多維護(hù)職工的利益。
（2）、個別領(lǐng)導(dǎo)架子大，與職工溝通少，不了解職工，職工對領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)識。
（3）、個別領(lǐng)導(dǎo)包括一些中層干部，工作方法簡單，缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和藝術(shù)。
（4）、年輕領(lǐng)導(dǎo)的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武斷，有些工作要遵照相關(guān)的法律、法規(guī)手續(xù)辦事。
（5）、推薦領(lǐng)導(dǎo)要克服職位變了對職工的態(tài)度也變了的作風(fēng)，要做到為職工群眾熱心服務(wù)的觀念不能變，對待職工的態(tài)度要滿腔熱情，不要橫眉冷對、盛氣凌人。不要認(rèn)為職工待遇提高了不好管理，期望轉(zhuǎn)變觀念。
(三)、對黨員隊伍的意見和推薦。
存在不足及推薦：
（1）、加強黨的組織建設(shè)，要注意從戰(zhàn)斗在信合第一線的職工中發(fā)展黨員，而且要注意發(fā)展黨員的質(zhì)量，做到成熟一個發(fā)展一個，以避免盲目發(fā)展而降低黨員的標(biāo)準(zhǔn)。要嚴(yán)格黨的紀(jì)律，對違規(guī)違紀(jì)人員決不姑息。
（2）、對各總支、支部一些好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗了解不充分，對基層經(jīng)驗和做法宣傳力度不夠。
（3）、對入黨用心分子進(jìn)行考察應(yīng)全面，不要只考察他們的政治思想素質(zhì)，還要考察他們的道德素質(zhì)與工作表現(xiàn)。
領(lǐng)導(dǎo)班子考核發(fā)言篇十七
1、不管是做服務(wù)員還是當(dāng)領(lǐng)班，只要分給她工作，她會完成得很好。工作總是帶頭干，從不計較個人得失。
2、與同事關(guān)系好，有很強的'凝聚力，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。
3、工作認(rèn)真，很多客人提名表揚。干活麻利，對待同事很友好，去年幾乎每月都是微笑天使，服務(wù)標(biāo)兵。
4、作為一名服務(wù)員，工作上進(jìn)，各方面的業(yè)務(wù)能力強，不論服務(wù)還是工作技巧都是全店員工學(xué)習(xí)的榜樣。
5、自從擔(dān)任迎賓工作以來，工作井井有條。能積極地幫助新來的員工，很熱愛自己的工作崗位。
6、在過去的一年中，該同志尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，表現(xiàn)出了良好的道德品質(zhì)。熱愛學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，任勞任怨，在平凡的崗位上，矜矜業(yè)業(yè)，干出了非凡的業(yè)績。
7、忠于職守，敬業(yè)愛崗，做事情認(rèn)真負(fù)責(zé)。在本崗位不忙的時候能積極主動地幫助他人，得到大家好評。
8、對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，吃苦耐勞，從不叫苦叫累，總是默默無聞地工作，不找理由。從到燉品崗位以來，總是最早到廚房搞加工。
9、對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，工作過的幾個崗位，產(chǎn)品質(zhì)量都很穩(wěn)定，在本崗位不忙的情況下，能主動幫助其他的崗位，做人更是積極向上，是我們大家學(xué)習(xí)的模范。
10、雖然剛來半年多，工作特別認(rèn)真，每月都是服務(wù)標(biāo)兵。對待客人如同親人一樣。百拿不厭，百問不煩，和同事之間相處融洽。
11、該同志態(tài)度認(rèn)真、勤懇、踏實、努力，能較好地完成日常工作和安排的各項工作任務(wù)；文筆流暢，素養(yǎng)較高，在實踐中很快學(xué)習(xí)、掌握了新聞、特別是企業(yè)新聞的采、寫和編輯，能力突出，自律自強，可以勝任當(dāng)前的崗位要求。
12、工作能力強，能帶領(lǐng)本組員工積極地開展各項工作，起帶頭作用。
13、該員工思想上，為人正直，穩(wěn)定、謙虛。事業(yè)心、進(jìn)取心強，能設(shè)身處地為他人著想，愛集體。要做一個具有良好專業(yè)技術(shù)水平又有高尚職業(yè)道德的優(yōu)秀員工，愛崗敬業(yè)、誠實守信、遵紀(jì)守法、奉獻(xiàn)社會。
14、工作有經(jīng)驗，處事有方寸，考慮周全，凡事身體力行。
15、該員工工作表現(xiàn)、為人處世各方面都比較優(yōu)秀。工作能吃苦耐勞，任勞任怨，進(jìn)取心強。
16、酒店的金牌服務(wù)員，也是本店公認(rèn)的微笑天使，能得到廣大顧客的好評，做任何事情從不斤斤計較，每天早上第一個來店堂做衛(wèi)生，迎接當(dāng)天的顧客，確實是優(yōu)秀員工。
17、作為一名老員工，在爐灶組能夠主動協(xié)助別的崗位，起到了一名老員工的帶頭作用。
18、該同事今年工作成績進(jìn)步大，工作認(rèn)真，業(yè)務(wù)知識扎實，業(yè)績發(fā)展迅速，工作態(tài)度端正，遵守公司規(guī)章制度，能積極完成公司的任務(wù)。
19、作為配份的主力，對本職工作完成的很好，經(jīng)常在做完本職工作之余又主動去協(xié)助其他崗位的工作。
20、該員工生活上，艱苦，積極參加適當(dāng)?shù)捏w育煅煉以保持健康體魄，充足精力、有良好的日常生活習(xí)慣，喜歡聽音樂，看書和旅行，團(tuán)結(jié)、關(guān)心、幫助同學(xué)并與他們?nèi)谇贤?，適應(yīng)性較強。
21、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在收銀這個崗位上表現(xiàn)很優(yōu)秀，得到大家的一致好評。團(tuán)結(jié)員工，品德高尚，平時收銀不忙時經(jīng)常到前廳為顧客服務(wù)。
22、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，服從整體安排，愛崗敬業(yè)，業(yè)務(wù)知識扎實，業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，與北區(qū)各位經(jīng)理相處融洽，樹立榜樣，勝任北區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作；人品端正、做事塌實、行為規(guī)范、對待所負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行有效指導(dǎo)，并提出建設(shè)性意見；高度敬業(yè)，表現(xiàn)出色。
23、在最忙的時候一個人做兩個人的工作，從無怨言。
24、作為基層管理者，能以身作則，凡事能起帶頭作用，工作優(yōu)秀，責(zé)任心強，組織能力強。敢說敢做。
25、該同志服從上級安排，按時完成生產(chǎn)任務(wù)。能夠以身作則、身先士卒，發(fā)揮了領(lǐng)頭羊的作用。他在用人留人方面具有一定的經(jīng)驗，具有一定的溝通技巧，為車間員工隊伍的穩(wěn)定做出了成績。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，班組生產(chǎn)效率提高，所織疵片最少，受到部門員工的一致好評。
26、作為剛提上來的主管，責(zé)任心強。能起帶頭作用，在要求別人的同時，能嚴(yán)格要求自己，對員工很關(guān)心。
27、協(xié)作意識特別強，哪兒需要哪兒去，休息也心系酒店。
28、工作熱情高；人品端正、德行優(yōu)良、自身修養(yǎng)較高、對待客戶誠信；對待工作嚴(yán)謹(jǐn)、處處為公司考慮，能夠虛心接受同事給予的建議并改正；學(xué)習(xí)進(jìn)步較快、受到大多數(shù)客戶的好評。
29、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。配合意識佳，微笑服務(wù)好，待客熱情度高，團(tuán)結(jié)同事。
30、作為特色組組長，工作認(rèn)真，責(zé)任心強，能起帶頭作用。從不計較個人得失。
領(lǐng)導(dǎo)班子考核發(fā)言篇十八
20xx年×換屆以來，在市委、市政府和×委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，政府班子牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，解放思想、實事求是、與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，全×經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，各項社會事業(yè)取得了長足進(jìn)步。實踐證明，×政府班子較好地?fù)?dān)當(dāng)起了領(lǐng)導(dǎo)吉利改革和發(fā)展的重任，是一個講政治的班子、堅強有力的班子、工作務(wù)實的班子、團(tuán)結(jié)協(xié)作的班子、清正廉潔的班子。
（一）講學(xué)習(xí)講政治重團(tuán)結(jié)。一是重視學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)?！琳嘧佣ㄆ诮M織理論學(xué)習(xí)，班子成員除參加×委中心組學(xué)習(xí)外，定期利用政府常務(wù)會議和×長辦公會議，集中學(xué)習(xí)中央及省市的有關(guān)文件精神、法律法規(guī)和新出臺的各項政策規(guī)定，探討工作體會，通報工作進(jìn)展?fàn)顩r，相互學(xué)習(xí)，取長補短。在各項學(xué)習(xí)教育活動中，政府班子堅持開門教育，深入查擺問題，切實搞好整改，收到了良好效果。二是政治堅定，頭腦清醒。能夠嚴(yán)格按照中央和上級黨委要求，堅持正確的政治方向，全面貫徹執(zhí)行黨的政治路線；堅定正確的政治立場，嚴(yán)守政治紀(jì)律，堅決貫徹中央決策和部署，確保政令暢通。在政治性原則性問題上，能經(jīng)得起考驗，服從大局，具有較強的政治敏銳性和政治鑒別力。三是決策民主，班子團(tuán)結(jié)。能夠認(rèn)真貫徹民主集中制，堅持群眾領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮整體效能，對事關(guān)全局的重大問題和重要決策，能夠廣泛征求意見，實現(xiàn)決策科學(xué)化、民主化。班子成員相互尊重，相互理解，相互支持，密切配合，能夠自覺維護(hù)×委權(quán)威，自覺理解×人大法律監(jiān)督和×政協(xié)民主監(jiān)督，認(rèn)真落實×委的決策部署和×人大的各項決定決議，創(chuàng)造性地開展工作；能夠根據(jù)群眾決策和個人分工認(rèn)真履行職責(zé)，大事講原則、小事講風(fēng)格，做到了政令暢通，工作一盤棋。
（二）抓大事謀全局促發(fā)展。能夠從全×改革發(fā)展穩(wěn)定的大局出發(fā)，觀察、思考和解決問題，安排部署工作。緊緊圍繞市委、市政府戰(zhàn)略部署，立足當(dāng)?shù)貙嶋H，創(chuàng)造性地提出了“充分依托石化、化纖原料優(yōu)勢，以招商引資和項目建設(shè)為突破口，大力實施工業(yè)強×戰(zhàn)略，做大做強石化產(chǎn)業(yè)，推動×域經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，打造經(jīng)濟(jì)強×”的總體思路，加快發(fā)展步伐，使綜合經(jīng)濟(jì)實力躍上了一個新臺階。與相比，全×生產(chǎn)總值由×億元增長到×億元，增長×%；財政一般預(yù)算收入由×億元增長到×億元，翻了一番多；全社會固定資產(chǎn)投資由×億元增加到×億元，增長×倍；社會消費品零售總額由×億元增加到×億元，增加了一倍；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入由×元增長到×元，農(nóng)民人均純收入由×元增長到×元。分別增長×%和×%。
率先垂范，真抓實干。政府班子成員不論是在，還是在等工作中，都能夠率先垂范，帶頭深入基層深入實際開展調(diào)查研究，進(jìn)行現(xiàn)場辦公，解決實際問題，有力地影響和帶動了政府系統(tǒng)整體作風(fēng)的明顯好轉(zhuǎn)。三是健全制度，狠抓落實。在政府系統(tǒng)嚴(yán)格實行了目標(biāo)職責(zé)管理和績效考核制度，進(jìn)一步強化督促檢查，很好地促進(jìn)了各項工作落實。
（四）正氣濃自律強重廉潔。班子成員都能帶頭堅持民主集中制原則，帶頭執(zhí)行×委決定。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和省、市、×委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的安排部署，自覺發(fā)揚黨的艱苦奮斗優(yōu)良傳統(tǒng)，沒有追求享樂、貪圖安逸、假公濟(jì)私、奢侈浪費等現(xiàn)象。能夠認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”職責(zé)制，帶頭做到堅持原則、依法辦事、不謀私利，不搞特權(quán)，并且嚴(yán)格抓好分管部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，定期聽取分管部門黨風(fēng)廉政建設(shè)匯報，指導(dǎo)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作開展，自覺做到清正廉潔，勤政為民。堅持開展經(jīng)常性的部門和行業(yè)不正之風(fēng)治理活動，嚴(yán)肅各項財經(jīng)紀(jì)律，強化對重點領(lǐng)域、重點資金、重點部門的審計監(jiān)督，嚴(yán)肅查處違法違紀(jì)行為。幾年來，政府班子和政府系統(tǒng)各部門沒有出現(xiàn)嚴(yán)重違法違紀(jì)現(xiàn)象。
存在問題：一是政府班子成員在抓工作、促落實方面投入精力很多，理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性還不強；二是個別政府部門的服務(wù)意識需要進(jìn)一步提高，機關(guān)作風(fēng)建設(shè)有待進(jìn)一步加強。
領(lǐng)導(dǎo)班子考核發(fā)言篇十九
1、總體評價。領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高，工作潛力強，具有改革創(chuàng)新意識，班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作好，有較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能嚴(yán)于律己、廉潔奉公。
2、存在不足及推薦。
(1)、個別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義，不能從表面上學(xué)習(xí)“”重要思想，要具體落實到實處，多維護(hù)職工的利益。
(2)、個別領(lǐng)導(dǎo)架子大，與職工溝通少，不了解職工，職工對領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)識。（渭水學(xué)子網(wǎng)wsxz，請保留此標(biāo)記。）。
(3)、個別領(lǐng)導(dǎo)包括一些中層干部，工作方法簡單，缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和藝術(shù)。
(4)、年輕領(lǐng)導(dǎo)的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武斷，有些工作要遵照相關(guān)的法律、法規(guī)手續(xù)辦事。
(5)、推薦領(lǐng)導(dǎo)要克服職位變了對職工的態(tài)度也變了的作風(fēng)，要做到為職工群眾熱心服務(wù)的觀念不能變，對待職工的態(tài)度要滿腔熱情，不要橫眉冷對、盛氣凌人。不要認(rèn)為職工待遇提高了不好管理，期望轉(zhuǎn)變觀念。
領(lǐng)導(dǎo)班子考核發(fā)言篇二十
1、綜合素質(zhì)高，政治立場堅定，統(tǒng)籌能力強，能駕馭全局，切實履行了公共衛(wèi)生職責(zé)。工作思路清晰，開拓創(chuàng)新精神強，爭取國債項目資金大。能團(tuán)結(jié)班子成員共同奮斗，善于調(diào)動副職的工作積極性。講實話，干實事，求實效，踏實工作，較出色地完成了各項工作任務(wù)，連續(xù)多年實現(xiàn)了全縣衛(wèi)生工作新變化。作風(fēng)民-主，講究方法。辦事穩(wěn)妥，生活樸實，關(guān)心體貼下屬。為人謙虛、坦誠，胸懷寬廣，謙潔正派，不計較個人得失。
2、xx同志在2010年度中，服從xx鎮(zhèn)黨委、政府工作安排，安心工作，熱于本職，工作勤懇踏實，虛心好學(xué)，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，嚴(yán)格按照《公務(wù)員暫行條例》的條文嚴(yán)律于己，樹立為民服務(wù)的思想，積極工作，能按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，取得了較好的成績，受到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評。
3、政治堅定，思想穩(wěn)定，能夠忠實履行崗位職責(zé)，工作積極肯干，肯下功夫鉆研業(yè)務(wù)，運用“多數(shù)人管少數(shù)人”的自律機制，開辟了新時期農(nóng)村計生管理目標(biāo)實現(xiàn)的新途徑，效果明顯，母嬰安康保險走在全市前列。具有較強的組織協(xié)調(diào)和工作能力，對分管工作盡職盡責(zé)，能吃苦，經(jīng)常深入基層檢查指導(dǎo)工作，正確處理了工作和家庭關(guān)系。遵紀(jì)守法，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，為人正直，作風(fēng)正派，清正廉潔，不計較個人得失。不足：創(chuàng)新意識要進(jìn)一步加強。
實際問題在招商引資上取得了成效。為人正直，待人熱情，作風(fēng)正派，廉潔自律。希望做好招商引資工作的跟蹤問效服務(wù)。
5、xx同志在2010年度中，服從xx鎮(zhèn)黨委、政府工作安排，安心工作，熱于本職，工作勤懇踏實，虛心好學(xué)，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，嚴(yán)格按照《公務(wù)員暫行條例》的條文嚴(yán)律于己，樹立為民服務(wù)的思想，積極工作，能按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，取得了較好的成績，受到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評。其主要表現(xiàn)在：
6、該同志注重學(xué)習(xí)，政治素質(zhì)較高，大局觀念強，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，工作思路方法清晰得當(dāng)，廉潔自律，較好地完成了分管工作和局黨組交辦的各項工作任務(wù)。
7、該同志注重政治理論學(xué)習(xí)，作為省局下派干部，能克服各種困難，創(chuàng)新工作方式方法，對其分管的***、***、計財以及全局的具體工作都提出不少建設(shè)性的意見，較好地完成了分管工作和局黨組交辦的各項工作任務(wù)。
8、該同志注重學(xué)習(xí)，政治理論水平較高，能以大局為重，服從組織安排，勤政廉政，較好地完成了局黨組交辦的各項工作任務(wù)，其分管的**和***等工作呈現(xiàn)出不少新的亮點。
9、該同志注重政治理論學(xué)習(xí)，大局觀念強，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，勤政廉政，較好地完成了各項工作任務(wù)，其分管的**管理、政策法規(guī)、****等工作都取得了可喜的成績。
10、該同志人生目的明確，信念堅定執(zhí)著，工作敬業(yè)積極，學(xué)習(xí)認(rèn)真踏實，生活簡約充實，為人豁達(dá)寬厚，情緒樂觀平穩(wěn)，雖然自身還有很多缺點和不足，但仍不愧是一個好同志。
11、該同志退養(yǎng)以來，沒有了外界的監(jiān)督和約束，但仍能不忘自己是一名共-產(chǎn)-黨員，并且不忘用黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，約束自己，克服困難，積極主動，較好的完成了退養(yǎng)四支部的各項工作，幾年來連續(xù)受到總廠退管處黨組織的表彰。
12、在投遞刊物的工作中，誠信敬業(yè)，主動熱情的為雇主負(fù)。
責(zé)，為用戶服務(wù)，精心細(xì)致，科學(xué)籌劃，從而保證每期刊物都能及時準(zhǔn)確的送達(dá)到用戶的手中，由于講究信譽，認(rèn)真踏實，嚴(yán)格履行協(xié)議，受到了雇主和用戶的信任、尊重和好評。
13、該同志雖然年過半百，對于自然科學(xué)和社會科學(xué)有著濃厚的興趣，學(xué)而不厭。經(jīng)常利用各種機會和渠道學(xué)習(xí)政治理論、科學(xué)文化和生活技能，從而使自己的主觀思想與客觀的社會現(xiàn)實相適應(yīng)，努力實現(xiàn)與時俱進(jìn)。
14、該同志在***年度中，服從**黨委、政府工作安排，安心工作，熱于本職，工作勤懇踏實，虛心好學(xué)，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，嚴(yán)格按照《公務(wù)員暫行條例》的條文嚴(yán)律于己，樹立為民服務(wù)的思想，積極工作，能按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，取得了較好的成績，受到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評。其主要表現(xiàn)在：
15、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及法律法規(guī)知識，努力提高自己的業(yè)務(wù)工作能力，嚴(yán)格要求自己，勤于工作，團(tuán)結(jié)同志，遵章守紀(jì)。
16、抓好共青團(tuán)工作。以黨建帶動團(tuán)建，促進(jìn)農(nóng)村基層團(tuán)組織建設(shè)，做好團(tuán)員推優(yōu)入黨工作，組織鎮(zhèn)屬部門進(jìn)村、進(jìn)學(xué)校宣傳法律法規(guī)、反毒品、反邪教知識，六一節(jié)慰問品學(xué)兼優(yōu)的貧困小學(xué)生。
17、做好鎮(zhèn)黨政辦工作。認(rèn)真作好文字資料處理工作，注重信息的收集、整理及上報，搞好后勤保障。
18、協(xié)助所包村開展好各項工作。協(xié)助所包村(板旺村)做好綜治、計生、調(diào)解等工作，幫助村支部開展好農(nóng)村保持共-產(chǎn)-黨員先進(jìn)性教育活動。
19、積極完成鎮(zhèn)黨委、政府安排的其他工作。抽調(diào)到宣傳部，圓滿完成本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報和鎮(zhèn)屬兩個村文明村寨申報材料編寫工作;對臨時安排的各項任務(wù)均能較好地完成。
20、總之，該同志為人正直，謙虛謹(jǐn)慎，堅持原則，嚴(yán)格依法辦事，不計個人得失，經(jīng)常主動加班，一年來，能較好完成各項工作任務(wù)，是一個優(yōu)秀的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部。
領(lǐng)導(dǎo)班子考核發(fā)言篇二十一
1、該員工自覺遵守廠規(guī)廠紀(jì)，工作積極，服從工作安排，主動協(xié)助組長完成下達(dá)的任務(wù)，積極幫助新員工培訓(xùn)，在車間起到模范帶頭作用，20xx年總產(chǎn)量為525391磅，因此被評為優(yōu)秀員工。
2、刻苦專研業(yè)務(wù)，勇于開拓，善于解決技術(shù)難題，專業(yè)技能優(yōu)秀，在節(jié)約能源，技術(shù)改造與創(chuàng)新方面工作突出。
3、該員工在工作上任勞任怨，勤快務(wù)實，服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，能認(rèn)真執(zhí)行干布工藝標(biāo)準(zhǔn)，自我檢討意識較強，發(fā)現(xiàn)工作中的缺點能及時改正，對新員工耐心輔導(dǎo)，互助友愛。在車間發(fā)揮了模范帶頭作用。
5、該同志政治立場堅定。遵紀(jì)守法，努力工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，與同事打成一該同志忠誠黨的教育事業(yè)，愛崗敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、為人師表，處處嚴(yán)格要求自己。在思想上，該同志堅持四項基本原則，擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，積極參加單位組織的各項政治學(xué)習(xí)，努力提高自己的思想政治覺悟，嚴(yán)格遵守單位的各項規(guī)章制度。
6、該員工自入職以來能夠嚴(yán)格要求自己，自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，在崗位上工作認(rèn)真積極，服從管理，虛心好學(xué)，團(tuán)結(jié)同事。由于平時的工作表現(xiàn)出色且準(zhǔn)確率高，多次在部門月工作會上得到上級表揚。她為人謙和，對新員工的輔導(dǎo)耐心細(xì)致，與工作相關(guān)部門配合良好。綜合以上表現(xiàn)在這次優(yōu)秀員工的選舉會上得到了部門全體員工的一致贊同。
7、xx有良好的個人形象和素養(yǎng)，專業(yè)技能或業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，為公司業(yè)務(wù)創(chuàng)造更多機會和效益，受公司客戶及合作企業(yè)好評，為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會效益；工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，服從整體安排，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽，業(yè)務(wù)知識扎實，業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，能帶動?xùn)|區(qū)的給為同事積極工作，勝任東區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作；工作出色，業(yè)務(wù)熟悉，為我們成立起榜樣!
10、該員工在司爐工作崗位上，認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極配合班組工作，工作中不怕臟、不怕累，在鍋爐設(shè)備維修保養(yǎng)時，主動下爐底清除煤渣。在技能上精益求精，善于學(xué)習(xí)，很快掌握了新鍋爐的經(jīng)濟(jì)運行方法，為公司節(jié)能方面發(fā)揮了自己的作用。
12、該同志對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，注重個人成長；工作成績進(jìn)步大，業(yè)績發(fā)展迅速，或有效改進(jìn)自己的工作方式，從而在工作中收到良好效果；悟性較強，能很快適應(yīng)新的崗位，在新的業(yè)務(wù)區(qū)域可以立即開展工作；能隨時根據(jù)工作需要調(diào)整工作方法和端正心態(tài)，不斷反思自己，注重個人成長；能在業(yè)余時間精專業(yè)務(wù)知識，提高工作能力；悟性高，工作認(rèn)真勤奮，吃苦耐勞，進(jìn)步很快，在新人中起到了榜樣作用。
13、該同志工作認(rèn)真，負(fù)責(zé)；工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，愛崗敬業(yè)，服從整體安排，形象良好；對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，樂于助人，關(guān)心同事，與同事相處融洽，善于合作，起帶頭作用。
16、接收新事物快，理解能力強，對工作盡心盡力，工作效率高，努力將本職工作做好。
18、該員工工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，能嚴(yán)格執(zhí)行染色工藝操作，全年返修率為2%，20xx年度總產(chǎn)量為630023、19磅。平時能積極培養(yǎng)新員工，熱心傳授染色技術(shù)，并能服從上級工作安排。
20、該同事今年工作成績進(jìn)步大，工作認(rèn)真，業(yè)務(wù)知識扎實，業(yè)績發(fā)展迅速，工作態(tài)度端正，遵守公司規(guī)章制度，能積極完成公司的任務(wù)。
21、該員工入廠3年來工作勤懇，團(tuán)結(jié)同事，服從性強，關(guān)心集體，為人本份，做事從不斤斤計較，在自己機臺沒有任務(wù)的情況下，主動幫助其他同事，具有一定的團(tuán)隊精神。所以大家一致推薦他為優(yōu)秀員工。
22、該員工做事認(rèn)真，任勞任怨，不計較個人得失，服從上級安排，在人手緊張的情況下，能主動幫助其它崗位，工作態(tài)度端正，心胸開闊，關(guān)心和熱愛集體，是一名稱職的好員工。
23、xxx工作認(rèn)真，積極勤奮，進(jìn)步很快。在短時間內(nèi)掌握工作要點，在內(nèi)勤中起了榜樣作用。
24、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，任勞任怨，為人樸實謙遜，能較好地完成各種工作任務(wù)。
26、該員工工作努力，能按師傅要求去工作，尊敬師長，一年來技術(shù)理論水平及操作技能均有提高，希望今后更加努力成為一個合格的建設(shè)人才。
28、該同志愛黨愛國，積極參加政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，熱愛教育事業(yè)，自覺遵守《教師法》和《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī)，以教書育人為己任，積極參加教研活動和課改培訓(xùn)，認(rèn)真上好公開課，弘揚奉獻(xiàn)精神，作風(fēng)正派，廉潔從教，為人師表，有強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感。
29、努力，勤奮，踏實，工作技能全面，工作能力不斷提高，團(tuán)結(jié)互助，得到大家一致好評。