計劃申請書幾點寫(模板14篇)

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    制定計劃可以幫助我們更好地規(guī)劃時間和資源的利用。做好計劃后,要及時跟進執(zhí)行情況,并根據(jù)實際情況做出相應的調(diào)整。下面是一些計劃結果評估和總結的技巧,希望對大家有所啟發(fā)和指導。
    計劃申請書幾點寫篇一
    您好!我是成型科的一名普通試用員工,于20xx年x月x日進入本公司以來至今還屬于試用期階段,非正式員工!
    來這工作也差不多大半個月了,在這工作之前我早已打聽過xx電廠是東莞最好的公司。自我工作至今,客觀評價,我也深切體會到了公司的好,服務好,待遇好,工作好,領導好,是我進過的最好最劃算的公司。
    本打算長期在此工作,但現(xiàn)因個人家庭原因,不得不離開公司!上星期天,已古稀之年的奶奶不幸病倒,至今還躺在家中,自小我就是奶奶一手帶大的,她對我疼愛有加,我們的感情也極其深厚。
    經(jīng)過我的一番深思熟慮,我決定回家照顧陪伴奶奶,這也是一種義務。對于我來說,一個人的孝心遠比工作事業(yè)更重要,工作沒了,還可以再找,但一個人沒了孝心,那么在他(她)為人的責任心上也要大打折扣了,個人之見。
    此致
    敬禮!
    計劃申請書幾點寫篇二
    
     尊敬的街道計生辦:
     您好!我們是千藍街道陽光社區(qū)3棟1006室的一對夫妻。
     我們的婚姻生育情況如下:本人廖明俊與妻子陳海于2007年在海藍市民政局登記結婚。
     我們于2008年生育一個女兒,現(xiàn)在已經(jīng)4歲半了。
     由于家庭經(jīng)濟情況良好,夫妻收入都屬于中上等水平,完全有能力撫養(yǎng)第二胎子女。
     因此向鎮(zhèn)計生辦提出我們夫妻雙方生育第二胎的申請。
     希望計生辦核實確認我們的申請材料,給予盡快批示。
     附上:夫妻雙方收入證明,財產(chǎn)證明,結婚證等材料。
     此致!
     申請人:
     申請日期:
    
     申請人姓名:________
     出生年月:________
     工作單位或家庭住址:________
     戶籍所在地:________
     戶口性質(zhì):________
     身份證號碼:________
     夫妻申請生育第二個子女的理由(包括婚姻狀況、生育及擬作為生育條件的理由等):
     根據(jù)《人口與計劃生育條例》的規(guī)定,我們認為符合________,特此申請生育第二個子女。
     申請人(簽名):
     (申請書必須由當事人書寫并簽名,當事人無書寫能力需由他人代寫的,須在名字上按手印)
     年 月 日
     尊敬的.領導:
     本人由于有孕在身,預產(chǎn)期x月x日,現(xiàn)需回家調(diào)養(yǎng)身體,特向領導申請辦理請假手續(xù),請假時間為x個月,本人遵循國家相關規(guī)定,嚴格遵循晚婚晚育的政策,我現(xiàn)特向單位申請x月x日正式休產(chǎn)假,預計從x月x日--x月x日,盼予以批準。
     目前本崗位的工作已移交給xxx,經(jīng)過近期的交接工作,xxx已經(jīng)完全勝任本崗位的工作了,而且很出色。
     特此申請,望領導審批!
     申請人:xxx
     申請日期: xx年xx月xx日
    計劃申請書幾點寫篇三
    工業(yè)城國土資源局:
    我單位負責招商引進建設的上海大眾汽車斯柯達4s店項目已經(jīng)完成相關前期工作,特申報建設項目用地預審,現(xiàn)就該項目有關情況報告如下:
    1、信陽強能新型墻材有限公司概況信陽強能新型墻材有限公司是市茶文化節(jié)招商引資項目,專業(yè)從事新型墻體材料的研發(fā)生產(chǎn)及銷售,年產(chǎn)加氣混凝土砌塊25萬立方米。。
    2、項目概況:擬建設信陽上海大眾斯柯達4s店。
    3、項目的建設背景:目前公司已與上海大眾公司達成意向,并已遞交特許經(jīng)銷商申請,就項目建設相關事宜已協(xié)商一致,待項目選址完成后上海大眾方面來人確認選址事宜。
    4、建設地點:312國道沿線。
    5、主要建設內(nèi)容和規(guī)模:上海大眾斯柯達標準4s店。
    6、產(chǎn)品和工程技術方案:按上海大眾要求提供完成。
    7、主要設備選型和配套工程:按上海大眾要求提供完成。
    8、投資規(guī)模和資金籌措方案等內(nèi)容:3000萬元,自籌。
    妥否,請批示!
    此致
    敬禮!
    申請人:
    __年__月__日
    計劃申請書幾點寫篇四
    你們好!
    非常感謝領導給予我在xx工作的機會以及在這里工作時對我的幫助和關懷!但是由于薪金的問題,本人不得不決定辭掉現(xiàn)有工作。
    在這段時間,使我在這個工作崗位上積累了一定的經(jīng)驗,同時也學到了許多工作以外的處世為人等做人的道理。所有的這些我很珍惜也很感謝領導,因為這些都為我在將來的工作和生活中帶來幫助和方便。另外,在和各位同事朝夕相處的時間里,也使我對這個崗位,對過去的、現(xiàn)在的同事建立了由淺到深的友誼,我從內(nèi)心希望這份友誼,這份感情能繼續(xù)并永久保持下去。
    xx的發(fā)展和建設在進一步的規(guī)范和完善中,真心祝愿它在今后的發(fā)展旅途中蒸蒸日上!今天我在這里提出辭職申請,對于由此為xx造成的不便,我深感抱歉。但同時也希望領導能體恤我的個人實際。對我的申請予以考慮并批準為盼。再次感謝!
    此致
    敬禮!
    計劃申請書幾點寫篇五
    關于海石灣上廣場新建35kv變電所工程項目備案的申請
    紅古區(qū)發(fā)展和改革局:
    甘肅窯街油頁巖綜合利用有限責任公司海石灣上廣場新建35kv變電所工程項目的前期工作已完成,現(xiàn)申請備案,具體內(nèi)容如下:
    一、項目名稱:海石灣上廣場新建35kv變電所工程項目
    二、項目地址:海石灣上廣場
    三、項目建設規(guī)模及內(nèi)容:
    四、總投資及資金來源:項目總投資4890萬元,資金由企業(yè)自籌
    五、項目建設周期:20__年8月—11月
    六、項目聯(lián)系人及聯(lián)系方式:
    七、效益分析:
    關于低濃度瓦斯與油頁巖煉油尾氣發(fā)電二期工程項目備案的申請
    紅古區(qū)發(fā)展和改革局:
    甘肅窯街油頁巖綜合利用有限責任公司低濃度瓦斯與油頁巖煉油尾氣發(fā)電二期工程項目的前期工作已完成,現(xiàn)申請備案,具體內(nèi)容如下:
    一、項目名稱:低濃度瓦斯與油頁巖煉油尾氣發(fā)電二期工程項目
    二、項目地址:蘭州市紅古區(qū)海石灣勞力土彎
    三、項目建設規(guī)模及內(nèi)容:
    四、總投資及資金來源:項目總投資5000萬元,資金由企業(yè)自籌
    五、項目建設周期:20__年7月—10月
    六、項目聯(lián)系人及聯(lián)系方式:
    七、效益分析:
    計劃申請書幾點寫篇六
    尊敬的各位領導:
    你們好!
    非常感謝領導給予我在xx工作的機會以及在這里工作時對我的幫助和關懷!但是由于薪金的問題,本人不得不決定辭掉現(xiàn)有工作。
    在這段時間,使我在這個工作崗位上積累了一定的經(jīng)驗,同時也學到了許多工作以外的處世為人等做人的道理。所有的這些我很珍惜也很感謝領導,因為這些都為我在將來的工作和生活中帶來幫助和方便。另外,在和各位同事朝夕相處的時間里,也使我對這個崗位,對過去的、現(xiàn)在的同事建立了由淺到深的友誼,我從內(nèi)心希望這份友誼,這份感情能繼續(xù)并永久保持下去。
    xxx的發(fā)展和建設在進一步的規(guī)范和完善中,真心祝愿它在今后的發(fā)展旅途中蒸蒸日上!今天我在這里提出辭職申請,對于由此為xxx造成的不便,我深感抱歉。但同時也希望領導能體恤我的個人實際。對我的申請予以考慮并批準為盼。再次感謝!
    此致
    敬禮!
    計劃申請書幾點寫篇七
    _指揮部:
    我單位投標資格預審楊_,由于該項目經(jīng)理證原件送交建設部更換新證,無法提供該證原件,特申請更換李_為該工程的項目經(jīng)理。
    由楊_(證書土木壹級,證號:_)更 換為李_(證書土木貳級,證號_)。
    請審批!
    此致
    敬禮!
    申請人:/shenqing
    __年__月__日
    計劃申請書幾點寫篇八
    田陽縣水利局:
    茲有我廣西新緣路建工程有限公司通過招投標承包廣西田陽縣露美高效節(jié)水灌溉項目叫眼屯至高位水池段管道及鋪設安裝工程,首先感謝貴局對我公司的信任與支持。
    鑒于我公司自20--年7月26日對貴項目進行施工以來,在對樁號為0+628至0+755段施工過程中,由于該地段的特殊性,大大的增加了我公司的施工難度,同時為不影響施工進度,致使我公司在人力、財力、的投入上均超出了原先的預算范圍。
    該地段為山洞,全長經(jīng)測量有187米,洞內(nèi)高低起伏,石頭較多,水流湍急,彎度較多較大,成“s”形狀,最深處水約有1.2米深,洞內(nèi)最窄處高約為1米,寬1.3米,且距離公路較遠。
    這給我公司在進行施工過程中帶來了的很大的難度,由于距離公路較遠,只能通過人力進行材料及機械設備的搬運,除了人力需求較多,同時還很耗時,這給我施工進度帶來了很大的影響。另洞內(nèi)有水,為防止漏電的情況,不能在洞內(nèi)架設熱熔器、卷揚機等設備,只能在洞外將pe管焊接好,然后通過卷揚機將管拉至洞的另一端,在拉管過程中,因洞內(nèi)有水、彎度大、呈連續(xù)“s”形狀、石頭較多、洞的一半距離中間砌筑有分割線,高約1米,需要大量的施工人員進入洞內(nèi)且需要穿戴水衣褲及帶頭燈進入洞內(nèi),需要大量的木頭,以便管的端頭能夠順利的繞過洞內(nèi)的障礙物。同時需要對講機用以傳遞洞內(nèi)外的信息情況,因洞內(nèi)過于彎曲,單個對講機信號無法連接進行傳遞,故需要在洞內(nèi)安置多臺對講機,依次傳遞洞內(nèi)外信息情況。因山洞較長,彎曲大,而管只能由洞的一端拉至另一端,經(jīng)常面臨著管拉不動等情況,以至每天只能夠焊接較少量的pe管。
    鑒于以上情況,施工繁瑣、復雜,難度大,進度極其緩慢,人力及施工費用投入大,故我公司希望貴局能夠根據(jù)實際情況給與我公司增加該部分的施工費用,經(jīng)過我公司對現(xiàn)場情況進行預算,該部分增加費用合計總價為人民幣元整。
    懇請各位領導核準,給與批復為盼!
    此致
    敬禮!
    申請人:
    __年__月__日
    計劃申請書幾點寫篇九
    縣發(fā)改委:
    為了加快民生工程建設,讓廣大居民都能飲用方便、潔凈的自來水,經(jīng)實地考察和可行性研究,現(xiàn)擬在xx村利用xx壩水庫干凈水源,建設一座年供水量220萬噸自來水廠。項目名稱:年供自來水220萬噸建設項目,項目總投資1200萬元,資金來源自籌。
    項目建設內(nèi)容和規(guī)模為:年供應220萬噸自來水建設項目。包括:征用土地7畝,建設辦公、化驗、營業(yè)、宿舍、食堂共3000平方米,機房150平方米,蓄水池12000立方米。
    項目建設地址:xxx。
    懇請縣發(fā)改委批準備案為感。
    xx中盛自來水廠。
    二〇xx年十二月十八日。
    計劃申請書幾點寫篇十
    財務部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向,在為全公司提供服務的同時,認真組織會計核算,規(guī)范各項財務基礎工作。站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務服務質(zhì)量。在xx年做了大量細致的工作:
    一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規(guī),認真履行職責,組織會計核算財務部的主要職責是做好財務核算,進行會計監(jiān)督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
    二、以實施用友erp軟件為契機,規(guī)范各項財務基礎工作在經(jīng)過兩個月的用友erp項目的籌建和準備工作后,財務部按新企業(yè)會計制度的要求、結合集團公司實際情況著手進行了用友erp項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設置均根據(jù)實際的業(yè)務流程,并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如:設置“存貨調(diào)價單”,使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設置普通采購訂單和特殊采購訂單,規(guī)范普通采購業(yè)務和特殊采購業(yè)務的操作流程;在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進行全面清理的基礎上,將各項實物資產(chǎn)分為9大類,并在此基礎上,完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統(tǒng),并于10月初結束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好。
    三、制訂財務成本核算體系,嚴格控制成本費用根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標,財務部對相關經(jīng)濟責任指標進行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認各項收入額,統(tǒng)一了成本和費用支出的`核算標準,進行了醫(yī)院的科室成本核算工作,對科室進行了績效考核。在財務執(zhí)行過程中,嚴格控制費用。財務部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況,每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營情況和指標的完成情況,協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益。
    四、資金調(diào)控有序,合理控制集團總體資金規(guī)模由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,銷售市場也變化不定,在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此,財務部一方面及時與客戶對賬,加強銷售貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃,合理地配合資金部安排融資進度與額度,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。
    五、加強財務管理制度建設,提高財務信息質(zhì)量財務部根據(jù)公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執(zhí)行情況,為進一步規(guī)范本集團的財務工作、提高會計信息的質(zhì)量,財務部比較全面的制定了財務管理制度體系,包括:財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度、內(nèi)部控制制度、erp管理制度、預算管理制度。通過對財務人員的職責分工,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會計信息的質(zhì)量,為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。
    財務部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向,在為全公司提供服務的同時,認真組織會計核算,規(guī)范各項財務基礎工作。站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務服務質(zhì)量。在xx年做了大量細致的工作:
    平時財務部通過開展定期或不定期的交流會,解決前期工作中出現(xiàn)的問題,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項財務行為,使財務工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務規(guī)則、程序有效地運行和控制。
    六、開展了以涉稅業(yè)務和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動為了規(guī)范財務行為,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,財務部組織了在本集團公司內(nèi)的xx年年終財務決算的財務自查活動,在年終決算之前清理了關聯(lián)企業(yè)的往來款項,檢查在建工程未作處理的項目,對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對xx年的帳務處理做了預審,對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改,降低了涉稅風險。
    七、組織財務人員培訓,提高團隊凝聚力
    財務部組織了兩批財務人員培訓與經(jīng)驗交流會,對整個財務系統(tǒng)做了工作總結和預期的工作計劃展望,將財務人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進行了分組討論,及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務所對內(nèi)部控制和稅務風險的專題講座,豐富了財務人員稅務知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務人員做了深入的交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協(xié)作性,強化了各崗位會計人員的責任感,促進了各崗位的交流、合作與團結。
    八、提出了全面預算管理方案,建立集團公司全面預算管理模式根據(jù)xx年經(jīng)營目標和各項成本核算指標的實現(xiàn)情況,財務部提出了全面預算管理的方案,全面預算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標、發(fā)展目標,層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責任單位,以一系列預算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統(tǒng)。在xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎上制定了xx年度各單位的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標,希望通過“分散權力,集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源,提高管理效果,實現(xiàn)企業(yè)目標。
    xx年,為實現(xiàn)本集團公司的全面預算管理和總體發(fā)展目標,財務部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:
    1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項稅務風險。
    2、根據(jù)全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執(zhí)行情況,監(jiān)控預算費用的執(zhí)行和超預算費用的初步審核,按月準確及時地提供預算執(zhí)行情況的匯總分析,為實現(xiàn)本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。
    3、配合集團總部進行收入、成本、費用的專項檢查,加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支。
    4、加強資金管理,統(tǒng)一調(diào)配,根據(jù)集團總部資金部的工作計劃安排,調(diào)控好各項經(jīng)營用資金。
    5、繼續(xù)完善各項財務管理制度和內(nèi)部控制制度,如財務核算管理制度、銷售與收款、采購與付款內(nèi)控制度、會計、統(tǒng)計、收費、出納等財務人員崗位考評辦法等。
    6、加強財務人員的業(yè)務知識、企業(yè)會計制度和國家有關財經(jīng)法規(guī)的學習,結合財務人員考評辦法,逐步提高財務人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。
    財務工作計劃范文(二)
    xx年,公司財務科在**供電公司財務部、**公司黨政班子的正確領導和全體財務人員的共同努力下,認真貫徹執(zhí)行公司財務預算,緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,以加強財務核算、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法,以利潤最大化為目標,以資產(chǎn)經(jīng)營責任為主線,全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理模式,加強成本核算,實行全員、全過程的財務管理策略,為完成xx年各項經(jīng)營工作目標作出了應有的貢獻。在新的一年里,財務科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路,從嚴管理,積極為公司領導經(jīng)營決策當好參謀,具體有以下工作安排和工作計劃。
    一、顧全大局,服從領導,堅定目標不動搖。年初財務預算,是通過公司職代會集體意見表決制訂的,它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標和任務。財務科全體人員要端正態(tài)度,積極發(fā)揮主觀能動性,時刻堅持以公司大局為重,不折不扣的完成公司安排的各項工作任務。
    1、按財務預算科學合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準確的經(jīng)濟分析和建議,為公司領導決策當好參謀,2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策,動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關部門優(yōu)惠政策,為公司謀取最大經(jīng)濟利益。
    3、深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年里,全體財務人員應加強稅收政策法規(guī)的研究和學習,加強與稅務部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),通過合理避稅為公司增加效益。
    4、搞好電費清收核算,合理調(diào)度資金完成年度預算。近年來電費回收程序逐步規(guī)范,高耗能企業(yè)市場回暖,電費回收成績顯著,給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響,同時也給財務流動資金管理提出了更高要求。09年,我們應適應新形勢,進一步加強流動資金分析和管理,為公司謀求最大利益。
    5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應該為企業(yè)帶來效益。09年,我們應加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作,努力提高資產(chǎn)利潤率。
    二、加強管理,挖潛增效,為生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和效益的增長服務。管理是生產(chǎn)力,是企業(yè)正常運行的保證,管理是提高企業(yè)核心競爭力的關鍵環(huán)節(jié),建立創(chuàng)新的機制,必須靠管理來保證,管理對企業(yè)來說是永恒的。為此,財務科將加強內(nèi)部管理列入工作重點,()即進一步加強財務管理,降低財務費用,控制生產(chǎn)成本,實行全面預算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年生產(chǎn)、開支有預算,有計劃,使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時對于機關科室和各站所的費用,實行科學預算,包干使用,并納入年底對各單位的考核,有效控制各項費用的不合理開支。
    1、業(yè)務招待費管理。2009年我們對業(yè)務招待費的管理辦法依然采取行政負責、工會參與、紀委監(jiān)督、包干使用、超支不補、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務招待費。嚴格執(zhí)行“就餐代金券制”.
    2、差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,堅持按照公司《關于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅持原則,一事同人,杜絕虛報冒領,借款長期不還,占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。
    3、電話費管理。嚴格預算控制,電話費預算按科室為單位包干到位,努力降低話費開支。
    4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃,經(jīng)領導審批后,公司統(tǒng)一采購、保管,各單位按計劃領用的原則執(zhí)行。
    5、車輛費用管理。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關車輛費用管理辦法,從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃,經(jīng)分管領導審核批準后進行維修;車輛用油由財務科負責采購、結算,車輛服務中心負責保管、登記、領用,杜絕亂購、無計劃領用。
    三、明確責任,從嚴要求,積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓,提高服務水平。財務科作為公司的一個對外窗口科室,我們將認真落實國網(wǎng)公司供電服務“十項承諾”,提高服務水平,讓“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務方針在財務科得到充分體現(xiàn),做到內(nèi)讓公司全體干群稱心,外讓社會各相關人員及部門滿意。財務科倡導“會計為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務、上一流程為下一流程服務、全員為客戶服務,每個崗位相互服務”的意識,切實抓好財務行風建設。
    四、穩(wěn)定財務隊伍,繼續(xù)加強會計從業(yè)人員業(yè)務培訓,規(guī)范供電所財務管理,使全公司財務會計工作再上新臺階。09年度我們財務工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強財務隊伍為主,通過集中培訓與崗位培訓相結合的會計業(yè)務培訓和規(guī)范供電所財務管理為主要內(nèi)容,扎扎實實的的把全公司的財務工作推上一個新臺階。我們具體從以下幾方面入手:
    1、穩(wěn)定增強財務隊伍。對現(xiàn)有財務從業(yè)人員進行業(yè)務考核,同時選拔引納相對優(yōu)秀、有會計基礎的人員加入財務隊伍,實行優(yōu)勝劣汰,增強公司財務隊伍的實力,為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎。
    2、加強理論培訓,增強財務的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業(yè)務的工作狀態(tài)得到改變,充分認識財務工作的連續(xù)性、復雜性,培養(yǎng)超前意識。
    3、加強企業(yè)經(jīng)營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標,培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預測、事中分析和站所基礎財務分析工作。
    4、加強會計實務培訓。注重工作效率,以推行財務會計電算化核算為目標,全面提高財務人員素質(zhì)。
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    計劃申請書幾點寫篇十一
    申請書最核心的是表述愿望、提出請求(不要太長,說清楚自己請求就好,太長反而適得其反)申請書的.寫作格式一般來講都是固定的,它的內(nèi)容主要包括五個部分:標題、稱呼、正文、結尾、落款。
    申請書一般由申請內(nèi)容和文種名共同構成。題目要在申請書第一行的正中書寫,而且字體要稍大。
    通常稱呼要在標題下空一兩行頂格寫出接受申請的人名稱,并在稱呼后面加冒號。如“敬愛的···老師:”。
    動機、理由要重點寫。申請的理由比較多,則可以從幾個方面、幾個階段來寫
    申請書可以有結尾,也可以沒有。結尾一般寫上“此致——敬禮”之類表示敬意的話即可。(五)落款落款,即要署上申請人姓名和成文日期。
    計劃申請書幾點寫篇十二
    申請書最核心的是表述愿望、提出請求(不要太長,說清楚自己請求就好,太長反而適得其反)申請書的寫作格式一般來講都是固定的,它的.內(nèi)容主要包括五個部分:標題、稱呼、正文、結尾、落款。
    (一)標題
    申請書一般由申請內(nèi)容和文種名共同構成。題目要在申請書第一行的正中書寫,而且字體要稍大。
    (二)稱呼
    通常稱呼要在標題下空一兩行頂格寫出接受申請的人名稱,并在稱呼后面加冒號。如“敬愛的···老師:”。
    (三)正文
    動機、理由要重點寫。申請的理由比較多,則可以從幾個方面、幾個階段來寫
    (四)結尾
    申請書可以有結尾,也可以沒有。結尾一般寫上“此致——敬禮”之類表示敬意的話即可。(五)落款落款,即要署上申請人姓名和成文日期。
    計劃申請書幾點寫篇十三
    該策劃是結合房地產(chǎn)市場營銷理論和實踐方法,從項目初始就導入策劃營銷,充分結合項目的實際情況,涵蓋投資、設計、質(zhì)量、工期、形象、營銷推廣等多項內(nèi)容,作為指導項目操作的重要依據(jù),注重項目實施過程中的技術性和可操作性。雖然本策劃有別于“項目可行性研究報告”,但也是基于項目的可行而進行的,項目不可行,任何的策劃都將失去意義。
    二、創(chuàng)新性
    創(chuàng)新是事物得以發(fā)展的動力,是人類賴以生存和發(fā)展的主要手段。美國學者s·阿瑞提普說:“單單靠科學上的創(chuàng)造力是不能解決人類一切領域里的不幸和苦惱的,甚至可能給世界上的生活增加潛在的危險。而在倫理學、政治學、社會學和宗教方面的創(chuàng)新能夠回答……人與人之間的信任以及互相幫助而提出來的問題?!笨梢?,優(yōu)化生存環(huán)境,策劃人間動態(tài),創(chuàng)新性原則首當其沖,這也是本項目策劃的一個最基本的'出發(fā)點之一。本策劃從產(chǎn)品定位、市場營銷、效益分析、管理模式等諸多方面進行了有益的探索和創(chuàng)新。
    三、價值性
    任何一項策劃必然以價值量的形式來衡量,一個優(yōu)秀的項目策劃其價值一定很大,相反,無價值的項目策劃,不能稱之為一個好的策劃。策劃的結果都要能創(chuàng)造一定的'價值,只有這樣,策劃才能體現(xiàn)其自身的價值所在。本策劃根據(jù)企業(yè)目前的資產(chǎn)、市場、管理等實際情況,()對如何發(fā)揮各自內(nèi)在價值潛力做出了科學的、可操作性的價值回報方案,并對每一個項目進行組合,更便于企業(yè)領導決策。
    四、集中性
    在戰(zhàn)爭中,集中優(yōu)勢兵力攻擊對方關鍵性的部分,成為軍事謀略的上策。不論是軍事項目,還是體育項目,都可以借此達到勝利的目標。本項目也不例外,針對項目開發(fā)與否的兩個關鍵問題,即市場和資金,本策劃進行了集中性的關注,并重點進行了剖析。
    五、信息性
    俗話說“多存芝麻好打油”。一個好的項目策劃,是以信息的收集、加工、整理、利用開始的,而好的開始就意味著成功的一半,因此,信息性原則是本策劃的基礎性原則,也是關鍵性的原則。為此,我們進行了大量的策劃前期信息的收集和整理工作,力爭使本策劃更貼近市場,促成企業(yè)取得預期的經(jīng)濟和社會效益。
    此致
    敬禮!
    申請人:xx
    20xx年xx月xx日
    計劃申請書幾點寫篇十四
    開縣發(fā)展和改革委員會:
    為了x,依據(jù)x,我單位擬建x項目?,F(xiàn)已完成x等準備工作,現(xiàn)申請項目備案登記。特將項目相關情況報告如下:
    一、單位基本情況
    本單位全稱x,單位性質(zhì)x,地址x,法定代表人x:營業(yè)執(zhí)照(事業(yè)單位登記證)號碼x,法人代碼(有關憑證)x,注冊資本及行業(yè)資質(zhì)等。
    二、項目基本情況
    1、項目名稱:
    2、項目性質(zhì):
    3、擬建地點:
    5、建設工期及計劃開工時間:建設工期個月,年※月開工。
    三、項目投資情況
    項目總投資萬元,其中自籌萬元,申請銀行貸款萬元。
    本單位對申報資料的`真實性負完全責任。敬請審核準予備案登記。附:1、《重慶市企業(yè)投資項目備案表》(一式五份)
    2、單位營業(yè)執(zhí)照(事業(yè)單位登記證)及法人代碼證
    3、其它憑證(資質(zhì)憑證,移民土地憑證、資金憑證等)
    此致
    敬禮!
    申請人:xx
    20xx年xx月xx日