方案可以幫助我們規(guī)避風險和解決問題，提高決策的準確性。編寫方案時要注意語言簡潔明了，避免使用復雜的詞匯和句式。通過學習成功范例，你可以更好地為自己的方案制定提供借鑒和參考。
開發(fā)部崗位職責與實施方案篇一
1、按時、保質(zhì)、保量并合規(guī)的實施設計開發(fā)的策劃、輸入、輸出和更改過程。
2、不斷提升和改進產(chǎn)品開發(fā)與工藝優(yōu)化的技術方法或平臺先進性。
3、按時、保質(zhì)、保量并合規(guī)的完成新產(chǎn)品開發(fā)過程驗證工作。
4、按時、保質(zhì)并保量的實施部門人力資源計劃。
1、主動宣傳和實踐公司文化和價值觀、落實公司戰(zhàn)略發(fā)展的`經(jīng)營方針,及時、保質(zhì)和保量的執(zhí)行公司流程和制度。
2、協(xié)助人事行政部實施人力資源計劃,負責產(chǎn)品開發(fā)團隊執(zhí)行能力、質(zhì)量意識、合規(guī)意識和價值不斷的增長。
3、根據(jù)新產(chǎn)品策劃,負責實施新產(chǎn)品設計開發(fā)策劃和輸入工作。
4、根據(jù)設計開發(fā)策劃和輸入要求,負責實施產(chǎn)品開發(fā)驗證工作,包括產(chǎn)品原料驗證、使用方法驗證、性能驗證、試產(chǎn)工藝驗證和穩(wěn)定性研究。
5、根據(jù)設計開發(fā)策劃、輸入、評審和產(chǎn)品注冊要求,負責實施設計開發(fā)輸出工作。
6、負責設計開發(fā)過程更改的申請和驗證工作。
7、負責按時、保質(zhì)、保量并合規(guī)的完成新產(chǎn)品開發(fā)驗證過程原始實驗記錄以及實驗用物料、樣本和樣品使用等各種記錄的填寫,并及時準確的輸出。
8、負責保存未輸出的設計開發(fā)技術資料,確保未輸出的設計開發(fā)技術資料合規(guī)性和保密性。
9、負責實施產(chǎn)品開發(fā)實驗室現(xiàn)場5s管理及自查。
10、根據(jù)公司臨床診斷產(chǎn)品中長期發(fā)展計劃,負責提升和改進產(chǎn)品開發(fā)和工藝優(yōu)化的技術方法或平臺先進性。
11、根據(jù)公司臨床診斷產(chǎn)品中長期發(fā)展計劃,主動參與生物醫(yī)藥行業(yè)技術交流活動并及時收集和分析臨床診斷產(chǎn)品相關技術動態(tài)及同類產(chǎn)品技術發(fā)展信息,為新產(chǎn)品策劃提供技術可行性分析。
12、主動收集公司已上市銷售產(chǎn)品的工藝優(yōu)化的可能性,負責為新產(chǎn)品策劃提出工藝改進建議。
13、協(xié)助注冊經(jīng)理完成產(chǎn)品注冊資料的編制和評審。
14、協(xié)助臨床試驗部完成產(chǎn)品的臨床試驗。
15、負責向產(chǎn)品注冊、臨床試驗、產(chǎn)品生產(chǎn)及工藝驗證、產(chǎn)品售后服務過程提供技術指導和支持。
16、負責優(yōu)化產(chǎn)品開發(fā)驗證管理和產(chǎn)品開發(fā)實驗室管理流程。
17、負責實施設計開發(fā)過程的質(zhì)量管理體系并落實質(zhì)量方針與對應的質(zhì)量目標,按時、保質(zhì)、保量并合規(guī)的完成相應過程的質(zhì)量管理體系運行報告。
18、負責完成上級主管部門交代的其他各項工作。
任職要求:。
1、生物學、生物醫(yī)學工程、臨床醫(yī)學、臨床診斷學、藥學等相關專業(yè)碩士及以上學歷,博士或有海外研究背景者優(yōu)先考慮。
2、有三年以上臨床診斷試劑類產(chǎn)品開發(fā)及注冊經(jīng)驗,主導過三類ivd產(chǎn)品開發(fā)并已取得注冊證者優(yōu)先考慮。
3、有一年以上團隊管理經(jīng)驗,有mba學歷者優(yōu)先考慮。
4、精通ivd產(chǎn)品開發(fā)相關技術指導原則和ep文件,熟悉yy/t-0287質(zhì)量管理體系規(guī)定的設計開發(fā)流程,有yy/t-0287內(nèi)審員者優(yōu)先考慮。
5、熟悉各類ivd產(chǎn)品開發(fā)技術,擅長熒光pcr技術者優(yōu)先考慮。
6、有較好抗壓與溝通能力和一定的上進心,能很好的控制情緒并愿意接受自我管理理念者優(yōu)先考慮。
7、要求為人處世正直善良,心胸闊達,做事實事求是,愿意適應不同公司文化與價值觀并能夠成為下屬員工的表率者優(yōu)先考慮。
開發(fā)部崗位職責與實施方案篇二
(1)努力作好領導的參謀助手,時時動腦筋,時時為公司和領導的利益著想.
(2)起到承上啟下的作用，認真做到全方位服務。
(1)布置、實施、檢查、督促工地出現(xiàn)的問題.(2)落實工地各項工作的執(zhí)行情況。
(3)配合馬工的工作,要做到發(fā)現(xiàn)問題,及時上報,并盡快解決問題
(1)協(xié)助領導完成手續(xù)方面的各種問題，獨自解決一些繁瑣的手續(xù)
(2)督促、落實、貫徹各項需要辦理手續(xù)的`執(zhí)行情況。
(1)提出處理意見或建議，供領導決策。
(2)學習房地產(chǎn)相關方面的各類知識,設定每日學習計劃
(1)每天和尚工出去工作要提前做好準備和記錄
(2)出去辦事開車要穩(wěn),且要注意公司形象.
(1)工地出現(xiàn)水電施工問題時及時發(fā)現(xiàn)并匯報.
(2)工地出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象時及時發(fā)現(xiàn)并匯報.
(1)要做到時時刻刻維護公司利益,為公司著想,注意自身形象,不為公司抹黑.
(2)在辦成事的前提下為公司節(jié)約開支,不浪費,開花的花,不該花的堅決不花.
開發(fā)部崗位職責與實施方案篇三
事業(yè)單位實施崗位設置管理，建立崗位管理制度，是國家推行事業(yè)單位分類管理和深化事業(yè)單位人事制度改革的必然要求，也是落實事業(yè)單位收入分配制度改革的迫切需要。崗位設置管理工作關系到廣大職工的切身利益，涉及面廣，政策性強。為確保我院此項工作順利有效地推進，逐步建立健全科學、合理、規(guī)范的崗位管理制度，根據(jù)《關于印發(fā)的通知》（蘇人社r通[2009]170號）、《中共××市委辦公廳、市政府辦公廳關于印發(fā)〈××市事業(yè)單位崗位設置管理實施意見〉的通知》（寧委辦發(fā)〔2009〕53號）等有關文件精神，結合我院實際，制定《××××人民醫(yī)院崗位設置實施方案》（草案），經(jīng)領導班子及全院職工討論后定稿。
（一）本院正式在編在崗的管理人員、專業(yè)技術人員和工勤技能人員均適用本實施方案。未經(jīng)編制部門核準或組織人事部門正式辦理手續(xù)的各類人員（含人事代理人員），暫不納入本《實施方案》進行管理。
根據(jù)文件精神，2006年7月1日至本次崗位申報之月期間退休的正式在編職工，符合任職條件的可參加崗位申報，其任職時間計算至本人退休時為止，其退休費按國家規(guī)定重新計發(fā)。
（二）遵循按需設崗、科學合理、精簡效能的原則進行崗位設置，按照競聘上崗、按崗聘用、合同管理的辦法進行管理。
二、組織領導。
成立崗位設置工作領導小組，負責審定醫(yī)院崗位設置實施方案并組織實施，對全院各類各級崗位申報人員的職級進行審定和聘用，對崗位設置實施過程中存在的問題進行仲裁。
組長：××副組長：××、××。
醫(yī)院崗位分為三類，即：管理崗位、專業(yè)技術崗位和工勤技能崗位（以下簡稱三類崗位）。我院以專業(yè)技術崗位為主體崗位，其中：醫(yī)療、護理、醫(yī)技、藥劑等系列為主系列崗位，其它專業(yè)技術系列為輔系列崗位。
根據(jù)上級要求，主系列崗位設置數(shù)量不低于專業(yè)技術崗位設置總量的90%，輔系列崗位不設置五級以上專業(yè)技術崗位。
四、崗位等級設置、崗位數(shù)量與結構比例。
醫(yī)院本次崗位設置及崗位聘用均以醫(yī)院人員編制總數(shù)為基數(shù)進行設置。經(jīng)上級主管部門審批，我院崗位等級、崗位數(shù)量與結構比例如下：
全院崗位總量為500名，其中：設置管理崗位2個，占崗位總量的0.4%；專業(yè)技術崗位460個，占崗位總量的92%；工勤技能崗位38個，占崗位總量的7.6%。
（一）管理崗位1、管理崗位等級設置：
1、專業(yè)技術崗位等級設置：專業(yè)技術崗位分為十三個等級，包括：高、中、初級專業(yè)技術崗位。我院經(jīng)上級主管部門審批的等級為十一個：
（1）高級專業(yè)技術崗位分為五個等級，即三至七級，其中正高級專業(yè)技術崗位為三至四級，副高級專業(yè)技術崗位為五至七級。
（2）中級專業(yè)技術崗位分為三個等級，即八至十級。
（3）初級專業(yè)技術崗位分為三個等級，即十一至十三級（其中十三級是員級崗位）。
2、專業(yè)技術崗位設置數(shù)量與結構比例：
（1）首次設置專業(yè)技術崗位總數(shù)為460個，其中正高崗10個，副高崗45個，中級崗231個，初級崗位158個。
（2）專業(yè)技術崗位結構比例如下：正高5%；副高15%；中級50%；初級30%。正高崗位中，三級崗與四級崗之比為4：6，副高崗中，五級、六級、七級崗比例為2：4：4；中級崗中，八級、九級、十級崗比例為3：4：3；初級崗中，十一級與十二級比例為5：5。
根據(jù)以上結構比例和崗位設置基本任職條件，我院申報三級崗4個，四級崗6個，五級崗9個，六級崗18個，七級崗18個，八級崗70個，九級崗91個，十級崗70個，十一級崗77個，十二級崗79個，十三級崗18個。
（三）工勤技能崗位1、工勤技能崗位等級設置：工勤技能崗位分為技術工和普通工崗位，我院目前只設置技術工崗位，分為2個等級，即高級工、中級工崗位，依次分別對應技工三級崗和四級崗。
2、工勤技能崗位設置數(shù)量與結構比例：
醫(yī)院首次設置技術工崗位38個，其中：工勤三級23個（按審批比例25%應為10個）；工勤四級15個。
（四）“雙肩挑”崗位。
院副局級以上領導，若同時在專業(yè)技術崗位或?qū)I(yè)技術管理崗位上工作，且具備相應專業(yè)技術職務資格的，可以申報相應專業(yè)技術崗位，實行“雙崗、雙責、雙考核”的管理辦法。
（一）三類崗位的基本任職條件：1、遵守憲法和法律；
2、具有良好的品行和職業(yè)道德；
3、具有履行崗位職責所需的專業(yè)、能力和技能條件；4、具有適應崗位要求的身體條件；5、任現(xiàn)職期內(nèi)年度考核合格及以上。
近三年發(fā)生因服務質(zhì)量、服務態(tài)度等方面的過失，給醫(yī)院造成較大的社會聲譽損壞或?qū)е箩t(yī)院經(jīng)濟損失累計金額達15萬以上，并經(jīng)醫(yī)院或司法部門確認的主要當事人原則上不予申報上一個等級。
（二）管理崗位其他基本任職條件：
1、中專及以上學歷，其中受聘到衛(wèi)生專業(yè)技術崗位的，其所學專業(yè)必須與所聘崗位的專業(yè)一致或相近。
2、具有本專業(yè)崗位所要求的相應的專業(yè)技術職務。3、取得國家對本專業(yè)技術崗位所要求的執(zhí)業(yè)（從業(yè)）資格。
申報各級崗位應在下一級崗位任職年限：助級滿一年，中級滿二年，副高滿三年，正高滿四年。具體任職條件見《××××人民醫(yī)院專業(yè)技術崗位各級任職條件一覽表》（附件）。
（四）工勤技能崗位的其他基本任職條件：
1、二級工勤技能崗位，須在本工種下一級工勤技能崗位工作滿5年以上，并分別通過技師技術等級考核。2、三級、四級工勤技能崗位，須在本工種下一級工勤技能崗位工作滿5年以上，并分別通過高級工、中級工技術等級考核。
3、新參加工作的工勤技能人員試用期（學徒期、熟練期）滿，并通過初級工技術等級考核后，可以確定為五級工勤技能崗位。
（五）凡2006年7月1日至申報之月已辦理退休手續(xù)的專業(yè)技術人員，在滿足申報崗位任職年限的前提下，可按退休時的職務高一個等級或高兩個等級進行崗位申報。
六、崗位聘用與工作流程（一）崗位聘用。
1、根據(jù)上級文件規(guī)定和××市人事局核定的醫(yī)院崗位總量、結構比例，遵照“按需設崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理”的原則，由醫(yī)院崗位設置工作領導小組下達醫(yī)院三類崗位各等級擬聘用崗位數(shù)量。
2、按照《實施方案》，對照任職條件，根據(jù)任職時間擇優(yōu)聘任。在任職時間相同時，按工齡（含附加學齡）、所在崗位（依次為：醫(yī)療、護理、醫(yī)技、藥劑、其他）、學歷、職務（依次為：院領導、科主任正職與職能科室正職、科主任副職與職能科室副職、護士長）、科研、論文、院齡排序后擇優(yōu)聘用。
3、對確定簽訂人員簽訂聘用合同，兌現(xiàn)崗位工資。
4、首次崗位設置應保證現(xiàn)有在編在職正式職工按現(xiàn)聘任職務進入相應最低等級崗位，對超過核準結構比例的，將通過自然減員、調(diào)出等辦法，逐步調(diào)整達到規(guī)定的結構比例。
（二）崗位聘用工作流程及時間安排：1、10月23-24日：制定《××××人民醫(yī)院崗位設置實施方案》。2、10月25-27日：公布《××××人民醫(yī)院崗位實施方案》（草案），征求全院職工意見，10月28日上午將院黨政聯(lián)席會議討論《實施方案》并定稿。
3、10月28-31日：對符合申報上一級崗位人員發(fā)放《××××事業(yè)單位崗位聘任審核表》，由個人填寫，11月1日將《審核表》及相關資料復印件報人事科。
4、11月1-5日：下發(fā)各類各級《崗位說明書》，由各職能部門討論，提出修改意見。
5、11月7日：醫(yī)院崗位設置工作領導小組討論《崗位說明書》，并定稿。6、11月16日：××人社局審核我院《實施方案》評定三類崗位各等級擬聘人員名單。
7、公示各等級擬聘人員名單。8、上報××主管局批復。（三）監(jiān)督管理。
1、充分認識到崗位設置管理工作的重要性、復雜性和艱巨性，切實加強組織領導，精心策劃，認真實施，及時研究解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，做好職工的思想政治工作，確保職工隊伍的穩(wěn)定和崗位設置管理工作有序開展。
2、在崗位設置管理工作中，要堅持原則，規(guī)范程序，嚴格按政策和規(guī)定辦事。對在崗位設置管理工作中違反紀律、濫用職權、打擊報復、以權謀私的，要嚴肅追究其相應責任；情節(jié)嚴重的，要給予相應的紀律處分。
3、申報人員應按規(guī)定的工作流程，實事求是地向組織提交個人申報材料。對違反規(guī)定、弄虛作假的，一經(jīng)查實，即取消本次申報高一級崗位的資格。
本《實施方案》未盡事項，按上級有關文件規(guī)定執(zhí)行。如國家有補充政策出臺，醫(yī)院將按國家補充規(guī)定執(zhí)行。
本《實施方案》由醫(yī)院崗位設置工作領導小組負責解釋。本《實施方案》自公布之日起執(zhí)行。
××××人民醫(yī)院。
2011年10月28日。
開發(fā)部崗位職責與實施方案篇四
1、執(zhí)行公司項目管理規(guī)范，領導項目的計劃、組織和控制工作，以實現(xiàn)項目目標。
2、負責整個項目干系人(客戶、上級領導、團隊成員等)之間溝通與協(xié)調(diào)。
1、有三年以上的`軟件項目管理經(jīng)驗，獨立承擔大/中項目管理及實施工作。
2、具備編制項目總體解決方案能力。
3、具有良好的合作意識和溝通能力，能夠帶領團隊積極主動地達成工作目標。
4、全日制本科及以上學歷，計算機、通信及相關專業(yè)。
5、熟悉電力行業(yè)營配調(diào)業(yè)務或業(yè)務系統(tǒng)者優(yōu)先。
6、具有數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)治理工作經(jīng)驗者優(yōu)先。
開發(fā)部項目經(jīng)理崗位
開發(fā)部崗位職責與實施方案篇五
3、指派工程師當擔工藝開發(fā)的`任務人或子項目經(jīng)理
5、策劃并制訂本部門年度預算,并按計劃實施
6、協(xié)助評審下屬各組完成各項目,并達成項目目標
8、批準原型產(chǎn)品標準初稿
9、 提供生產(chǎn)技術部重要新品項目的技術支持
10、管理及系統(tǒng)改善
11、達成績效目標及改善行動
12、指導下屬改善績效并完成績效管理
13、培養(yǎng)與激勵下屬員工,打造和諧向上的團隊
開發(fā)部崗位職責與實施方案篇六
一、開發(fā)、挖掘項目新需求，協(xié)調(diào)客戶關系。
二、編制項目需求文檔及設計文檔。
三、負責項目開發(fā)過程及項目進度。
四、協(xié)調(diào)客戶及公司內(nèi)部資源。
五、對客戶滿意度進行調(diào)查跟蹤。
六、完成領導交辦的其他工作。
1.通信、電子、計算機等相關專業(yè)，本科以上學歷，3年以上wifi項目運營經(jīng)驗。
2.熟悉并能夠初步設計網(wǎng)絡方案，至少負責過2個項目（100人月以上）；
3.熟悉一種開發(fā)語言；具有良好的溝通能力。
4.有過wifi項目運營經(jīng)驗者優(yōu)先。
5.經(jīng)常出差。
學歷要求：本科
語言要求：不限
年齡要求：不限
工作年限：3-5年
開發(fā)部崗位職責與實施方案篇七
6、負責水環(huán)境技術開發(fā)部門的'團隊打造、培養(yǎng)和激勵考核。
2、對市政污水、工業(yè)廢水、水環(huán)境綜合治理有過豐富的工程設計及實踐經(jīng)驗;
3、及時掌握了解國家的環(huán)保法案和環(huán)保要求，熟悉環(huán)保及時動態(tài)和未來發(fā)展方向。
開發(fā)部崗位職責與實施方案篇八
尊敬的領導：
下面將自己三個月以來的工作心得匯報如下，如有不妥之處，望領導批評指正：經(jīng)過三個多月的努力，我完成了市場部全員的一周工作完成情況表、一周工作計劃表、二月三月市場部特殊考勤表。我參考以往的考勤表，改變了原來的考勤記錄方式，改變?yōu)榘磦€人工作內(nèi)容記錄。
由于初次進行相關工作，數(shù)據(jù)和格式有些不完善，全靠領導和同事的耐心指導才得以圓滿完成;對油罐問題進行了調(diào)查;協(xié)助領導參與了與以色列的合同簽訂，油票打印工作。本著快速培養(yǎng)工作能力的.目標，我一直積極努力向老業(yè)務員學習，往返于各地車站熟悉業(yè)務、抽取樣品化驗。
來到公司已有三個月，我對公司的文化和發(fā)展戰(zhàn)略有了清晰的認識。但很多問題依然需要改正：有時候辦事不夠干練，言行舉止沒注重約束自己;工作主動性發(fā)揮的還是不夠，對工作的預見性和創(chuàng)造性不夠，離領導的要求還有一定的距離;業(yè)務知識方面掌握的還不夠扎實。
恰逢公司二次創(chuàng)業(yè)之初，我希望能夠繼續(xù)在公司的舞臺上展現(xiàn)自己，做一個合格的，向上的++人。懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會繼續(xù)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來!
申請人：unjs。
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開發(fā)部崗位職責與實施方案篇九
伴隨著建筑市場的進一步整頓、鐵路建筑有形市場的社會化，我公司的市場開發(fā)部于年月日正式成立。根據(jù)公司的安排，市場開發(fā)部主要有兩大職能：一是，市場開發(fā)與合同管理職能；另一是，經(jīng)營管理與監(jiān)理后的服務職能。依據(jù)這兩大職能的要求，其具體的工作含括：監(jiān)控并收集建筑市場的信息；及時了解顧客的需求和期望；組織投標及合同評審工作；合同管理；市場調(diào)查及開發(fā)；監(jiān)理服務滿意度調(diào)查；工程監(jiān)理、咨詢項目合同價款的期望值與最終結果的統(tǒng)計分析，監(jiān)理費的收取工作。
成立伊始，部門全員對監(jiān)理市場開發(fā)工作做了認真細致的分析。在公司年工作指導思想“以‘十五大’精神和‘三個代表’重要思想為指導，以提高經(jīng)濟效益為中心，以保證監(jiān)理工作質(zhì)量為重點，深化企業(yè)改革，強化經(jīng)營管理，加大市場開發(fā)力度和管理創(chuàng)新力度，加快發(fā)展企業(yè)整體實力，全面實現(xiàn)公司年度經(jīng)營目標”的指導下，定立了本部門工作準則，就是要腳踏實地，以實際為根本，克服隨機性，爭取準確性，克服盲目性，提高科學性。市場是千變?nèi)f化的，人的頭腦又是靈活多變的，所以在工作中難免出現(xiàn)隨機的想法，這樣就要求我們在工作中要腳踏實地，互相補充，建立相互制約的工作程序，不獨自決斷，共同研究。全部門三個人各有各的分工。無論信息的來源如何，每個人都提出自己的想法，然后收到一起，取長補短，認為比較成熟的再向領導匯報，請公司領導決策。市場開發(fā)工作中盲目性也是一大弊端，往往不能科學的分析，只憑經(jīng)驗和直覺決策，一般會出現(xiàn)盲目行為，所以我們對待每一個項目都很認真，拿到招標文件后，認真閱讀，分析顧客的要求，對照本公司的實際能力，看是否能滿足顧客的要求，科學分析，精確計算，既不夸大，也不盲目的壓縮，合理的配備資源，準確取費，力爭在每次投標中都能給業(yè)主留下好的印象，擴大公司的知名度。
信息的收集與跟蹤。市場工作離不開信息，及時準確的獲取有價值的信息是市場開發(fā)工作的根本保證。我們首先采用的是網(wǎng)上查詢，每天都上網(wǎng)查看，不遺漏任何一條有價值的信息，全年在網(wǎng)上查詢工程項目信息條，并進行了科學的分析，時刻掌握鐵路建筑市場的動態(tài)，為公司在項目安排上提供了一定的基礎資料。在網(wǎng)上還查看到全國各地市及國務院專業(yè)部門關于監(jiān)理業(yè)務方面的政策、條例、辦法等信息條，為開發(fā)工作積累了各方面的比照資料，使投標工作更具科學性，其次是與社會各界建立友好的信息網(wǎng)，除政府的建設主管部門外，如哈市各大學，員工的同學，朋友，親屬等。從不同的角度和部門獲取方方面面的信息，拓展市場的占有或參與面。吉林萬噸年燃料乙醇工程的鐵道項目監(jiān)理任務就是從員工的同學處獲取的`信息，并中標，對全年監(jiān)理目標的實現(xiàn)和完成，起到了很大的作用。
投標工作。在公司年工作會議上，總經(jīng)理王子岐同志在報告中指出，“要去掉幻想，跟蹤信息，重視攻關，認真投標，不失時機地拿下重點工程”。當時市場開發(fā)部剛剛成立，我們在認識和能力上還存在一定的不足，加之有形建筑市場的建立，對投標工作的要求就更高了，所以我們內(nèi)部安排由經(jīng)理和經(jīng)理助理共同研究開發(fā)，跟蹤項目；在公司的大力支持下，建立了信息網(wǎng)絡，項目臺帳，制定了計劃，有條不紊地開展了監(jiān)理項目的開發(fā)工作，全年在路內(nèi)投標項（標段），中標項（標段），合同監(jiān)理報酬萬元，在路外投標項（標段），中標項（標段），合同監(jiān)理報酬萬元。特別是路外兩個項目的中標，為大家增添了打出去的決心。吉林燃料乙醇工程是我公司首次走出哈爾濱局管內(nèi)的鐵道工程，為走出哈局開辟了新的道路，積累了經(jīng)驗，也反映出了我們公司的實力。哈爾濱商業(yè)大學主校區(qū)教學樓工程，是我們到路外監(jiān)理房建工程的第一件與鐵路無關的項目，如果能按計劃實現(xiàn)的話，拿回魯班獎，亦將填補我局建設史上的空白，必將為哈局的工程建設增光。
資金的回收及統(tǒng)計分析。王總在年初的工作報告中形象地指明了我們工作的三步曲，其中的一條就是“精打細算收回費用”，同時也指出全部活動的結果要落實到增加和收回監(jiān)理報酬，取得好的效益是公司最重要的工作。我們在每簽訂一份合同時，都認真科學的分析顧客的要求，詳算項目的工作量，不遺漏內(nèi)容，依據(jù)有關規(guī)定力爭監(jiān)理報酬的合法最大值。但合同的簽訂只是項目開始的第一步，資金到帳才是根本：俗話說，活好干，錢難要，所以說資金的回收也是一個難題，全年清理重點項目的首次拔款項，合計人民幣：萬元，其中齊鐵職大萬元，工業(yè)處齊房建辦萬元，吉林燃料乙醇萬元，哈商業(yè)大學萬元，省武警總隊萬元。特別是哈市二環(huán)路四座立交橋工程項目，當時我們在合同外多干了萬元監(jiān)理報酬的工作，項目交工后我們既沒有合同也沒形成任何有效證據(jù)，通過各方的努力，最終得到二環(huán)指揮部承認萬元，有望在年初清回資金。
合同管理。合同的管理是提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，推進企業(yè)技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新不可缺少的一部分。要想做好合同管理工作就必須懂得合同法及相關的專業(yè)法和其它法律，沒有這些知識就無法做好合同的管理工作。根據(jù)公司的安排本部門負責合同的簽訂及合同執(zhí)行過程的跟蹤工作。我們在簽訂每一份較大合同時，都要匯同有關部門共同評審，充分了解顧客的需求，合理安排資源，在雙方的權力和義務上不放過任何一個異點，拿出基本可行的合同草本請公司領導決策。在合同的執(zhí)行中，經(jīng)常同項目部的總監(jiān)聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。同時也建立了比較科學的合同臺帳，已完合同及時歸檔。全年直接簽訂合同項，合同金額超過萬元。監(jiān)督審簽合同項，合同金額萬元。
顧客滿意度的調(diào)查及分析。顧客就是上帝，對顧客需求的識別和分析，也是開發(fā)工作很重要的一部分。我們的承諾、我們的工作是否能得到顧客的認可，直接影響到公司的信譽及能力的表現(xiàn)。市場部在工管部的配合下，積極的與顧客聯(lián)系，采取不同的方式方法，及時準確的了解顧客的心理，為公司領導的決策提供了應有的信息，特別是在目前市場尚不完全規(guī)范，人的心理又不能正確認識監(jiān)理工作的時期，顧客的意見往往是多變的，有時也是不切實際的，這就需要我們和顧客保持密切的聯(lián)系，準確分析，在不失雙方利益的前提下，盡最大努力滿足顧客的要求。全面地配合領導走訪重點顧客家，走訪其它顧客家，在工管部的配合下拿回顧客書面意見份，在不同階段以不同形式爭求顧客意見余家次。
除上述具體的工作以外，我們?yōu)楣驹谑袌龅耐卣辜皵U大知名度方面也做了大量的宣傳工作；同時也經(jīng)?？偨Y分析一年來的經(jīng)驗和不足；為明年的工作定下了初步的目標和工作程序設想。
通過近一年的工作我們認為市場開發(fā)工作還存在著以下不足：
一、識別顧客需求的片面性和隨機性；
二、信息收集的單一性和盲目性；
三、缺乏激勵的保守性。今后要加以改正。
開發(fā)部崗位職責與實施方案篇十
各位公司領導，各位同事:。
上午（下午）好!
非常感謝總公司和通訊導航公司公司對我的信任，給我這次匯報一年來工作的機會。20xx年的歲末即將過去，一年的學習、工作，時間并不算太長，但我得到大家的幫助實在是太多，相比之下自己所付出的實在太少，深感汗顏。近半年來在總公司領導的信任和通訊導航同事的關心、幫助下，使我很快的適應了新的工作崗位，完成了從一個純粹的軟件技術人員向技術、管理人員過渡的過程。
非常感謝張總、單總和人力資源部，讓我邁出從技術人員到公司副經(jīng)理過渡的第一步。四月初，在他們的指導和幫助下，我完成了《實施神龍達客戶關系信息化管理（crm）可行性方案》。該方案從汽車行業(yè)實施定向客戶關系管理、公司業(yè)務流程設計、實施精細化銷售等方面對神龍達實業(yè)各分公司的客戶關系管理進行了分析說明，指出了目前我們企業(yè)管理的瓶頸，即工作流程不清晰、客戶信息分散在業(yè)務人員手中、部門分工協(xié)作責任劃分不盡明確、相關人員的工作流和信息流沒有統(tǒng)一的平臺共享等。這個方案為今后的管理工作提供了理論依據(jù)。
作為市場部分管領導，今年初我們就制定了工作目標，即終端產(chǎn)品銷售、市場調(diào)查、市場開發(fā)市場滲透、反饋客戶需求信息、同業(yè)信息提供以及分銷商管理等工作。我尤其要感謝公司市場部的所有同事。在他們的理解、支持、配合下，我們先后完成了汽車美容中心、汽車銷售商、行業(yè)用戶等分銷商的合同規(guī)范管理工作。配備專門的人員對分銷商進行業(yè)務輔導及培訓，并在安裝售后部的大力配合下，使業(yè)務區(qū)域進一步擴大，特別在“非典”期間，大家工作盡職盡責，都圓滿的完成了公司制定的月度計劃指標，使公司的業(yè)務穩(wěn)定增長。截至目前，我們已完成本年度營業(yè)收入***萬元，實現(xiàn)利潤***萬元，營業(yè)收入比去年翻了一番，利潤比去年增加***萬元。
作為市場開發(fā)部門的一員，我們要有開拓精神及創(chuàng)新意識，20xx年我們與中國人保合作，推出裝gps免五年盜搶險及買保險送gps政策，開創(chuàng)了島城車載gps銷售的馬太效用；20xx年我們又創(chuàng)造性的提出加強與銀行金融部門合作控制汽車貸款風險，取得了良好的效果，同時又促進了神龍達汽車管理公司的風險控制工作的開展。
開發(fā)部崗位職責與實施方案篇十一
各位公司領導，各位同事上午好：
非常感謝總公司和通訊導航公司公司對我的信任，給我這次匯報一年來工作的機會。xx年的歲末即將過去，一年的學習、工作，時間并不算太長，但我得到大家的幫助實在是太多，相比之下自己所付出的實在太少，深感汗顏。近半年來在總公司領導的信任和通訊導航同事的關心、幫助下，使我很快的適應了新的工作崗位，完成了從一個純粹的軟件技術人員向技術、管理人員過渡的過程。
非常感謝x總、x總和人力資源部，讓我邁出從技術人員到公司副經(jīng)理過渡的第一步。四月初，在他們的指導和幫助下，我完成了《實施xx客戶關系信息化管理(crm)可行性方案》。該方案從汽車行業(yè)實施定向客戶關系管理、公司業(yè)務流程設計、實施精細化銷售等方面對xx實業(yè)各分公司的客戶關系管理進行了分析說明，指出了目前我們企業(yè)管理的瓶頸，即工作流程不清晰、客戶信息分散在業(yè)務人員手中、部門分工協(xié)作責任劃分不盡明確、相關人員的工作流和信息流沒有統(tǒng)一的平臺共享等。這個方案為今后的管理工作提供了理論依據(jù)。
作為市場部分管領導，今年初我們就制定了工作目標，即終端產(chǎn)品銷售、市場調(diào)查、市場開發(fā)市場滲透、反饋客戶需求信息、同業(yè)信息提供以及分銷商管理等工作。我尤其要感謝公司市場部的所有同事。在他們的理解、支持、配合下，我們先后完成了汽車美容中心、汽車銷售商、行業(yè)用戶等分銷商的合同規(guī)范管理工作。配備專門的人員對分銷商進行業(yè)務輔導及培訓，并在安裝售后部的大力配合下，使業(yè)務區(qū)域進一步擴大，特別在“非典”期間，大家工作盡職盡責，都圓滿的完成了公司制定的月度計劃指標，使公司的業(yè)務穩(wěn)定增長。截至目前，我們已完成本年度營業(yè)收入***萬元，實現(xiàn)利潤***萬元，營業(yè)收入比去年翻了一番，利潤比去年增加***萬元。
作為市場開發(fā)部門的一員，我們要有開拓精神及創(chuàng)新意識，xx年我們與中國人保合作，推出裝gps免五年盜搶險及買保險送gps政策，開創(chuàng)了島城車載gps銷售的馬太效用;xx年我們又創(chuàng)造性的提出加強與銀行金融部門合作控制汽車貸款風險，取得了良好的效果，同時又促進了xx汽車管理公司的風險控制工作的開展。所有這些都是我們通訊導航公司全體員工創(chuàng)新智慧的結晶，再次我要感謝公司市場部的全體員工，是你們創(chuàng)造了我們公司今天的輝煌。展望xx年，我想我應該從以下幾個方面來開展我們市場部的工作：
一、加強市場推廣、宣傳力度。
在鞏固現(xiàn)有的市場份額基礎上，加強市場滲透，運用各種有效促銷方式或商務手段，確保市場的`占有率;制定市場宣傳策略，監(jiān)督廣告投放，實施媒體傳播計劃，制定并實施活動方案。負責商品廣告的費用預算，并對公司廣告品等宣傳材料進行審查，并及時評估廣告效果，并及時做出調(diào)整;開展對外與服務相關的宣傳、公關活動，及時準確掌握社會公眾對公司的意見，并反饋到公司，進而提出對策。
二、負責在區(qū)內(nèi)建立、健全營銷網(wǎng)絡。
完善客戶資料的建立、保存和分類管理，負責客戶情況收集、調(diào)查，協(xié)助客服中心進行客戶滿意度的調(diào)查，最大限度地滿足用戶需求;經(jīng)常開展市場調(diào)研與預測工作，及時掌握市場行情動態(tài)、價格趨勢，監(jiān)控競爭對手，對重大市場變動和政策變動情況及時分析、總結并提交公司決策層進行決策;建立客戶關系典型數(shù)據(jù)并對客戶關系資源進行協(xié)調(diào)，建立完善合理的獎勵機制調(diào)動銷售人員工作的積極性。
三、落實每周業(yè)務例會制度，做好員工培訓、交流工作。
業(yè)務例會的任務進行落實，做到目標明確、責任到人，保證預期目標的實現(xiàn)。
我們技術部伴隨著gps監(jiān)控中心也走過了兩個年頭，對于從前取得的成績，我向付出辛勤勞動的中心人員及軟、硬件維護人員表示感謝，是他們?yōu)槲覀兘裉熘行牡姆€(wěn)定運營提供了堅實的保障。在這新的一年開始之際，特別是隨著xx車城的即將投入使用，技術部也要面對新的任務，即配合重慶路汽車城的信息化建設規(guī)劃并實施我們的企業(yè)發(fā)展藍圖。
開發(fā)部崗位職責與實施方案篇十二
2、負責對外政府相關部門公共關系的建立與維護，開展投資交流互動活動和公關協(xié)調(diào)工作；穩(wěn)定和豐富公司社會資源，維護公司形象，提升公司品牌。
1、配合制定各項目規(guī)劃報建工作計劃。
2、辦理各項目規(guī)劃業(yè)務（主要包括：項目總圖審批，小區(qū)規(guī)劃方案、修建性詳細規(guī)劃報審，辦理《建設用地規(guī)劃許可證》；項目報建圖審查，建筑方案、建筑單體評審；小區(qū)管線綜合規(guī)劃等并聯(lián)審查，辦理項目《放線、驗線冊》，獲取《工作聯(lián)系單》，辦理《建設工程規(guī)劃許可證》；辦理《建設工程規(guī)劃驗收許可證》等）。
辦理公司的開發(fā)資質(zhì)、年檢和晉升。
1、分析、收集各項目所在片區(qū)的市政規(guī)劃。
2、項目有關的外圍協(xié)調(diào)工作。
3、實施項目的具體報批報建工作。
4、加強與政府各主管部門的聯(lián)系，收集、宣傳政策法規(guī)。
開發(fā)部崗位職責與實施方案篇十三
1、負責公司各品牌的定位，形象、風格的制定，各季產(chǎn)品的開發(fā)并組織實施，對公司各品牌產(chǎn)品的暢銷負重要責任。
2、每年在第一季前應制定第二年的`產(chǎn)品風格及結構，3月份交營銷總監(jiān)審核，營銷部、產(chǎn)品部、開發(fā)部二方共識進行投入設計及試制。
3、每季新產(chǎn)品樣板必須提前半年試制完成交營銷部審核。
4、負責對部門內(nèi)人員進行培訓、考核。
5、負責開發(fā)部日常工作的調(diào)度、安排，協(xié)調(diào)本部門各技術崗位的工作配合。
6、負責紙樣、衣樣、制單工藝技術資料的審核確認、放行。
7、負責組織力量解決紙樣、車辦工藝技術上的難題。
8、負責與營銷溝通，提高所開發(fā)產(chǎn)品的市場競爭能力。
9、負責與生產(chǎn)部門溝通，保證所開發(fā)的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝科學合理，便于生產(chǎn)質(zhì)量控制，有利于降低生產(chǎn)費用。
10、負責組織本部門員工對專業(yè)技術知識和新工藝技術的學習，不斷提高整體技術水平。
11、負責制定本部門各崗位的工作職責、工作定額、工作規(guī)章制度，并負責檢查、考核。
開發(fā)部崗位職責與實施方案篇十四
各位領導，各位同仁：
大家好！
首先，簡單介紹一下自己。畢業(yè)于營口大學微機應用專業(yè)，被分配到營口市第一糧庫工作，后于考入營口有線電視臺，從事寬帶網(wǎng)的安裝工作至今。
我競聘的職務是技術開發(fā)部主任這一職務。決定參加這次競聘前，我考慮了很多，而且我的處世哲學就是不與人爭。我之所以參加這次競聘演講，基于以下幾方面考慮：一方面，表明我對公司領導推行崗位競聘上崗機制的擁護和信任，我相信，通過這次競聘活動，必將使公司下一步的競聘上崗機制呈現(xiàn)一個良好的開端；另一方面，抱著學習的態(tài)度，這次演講，雖說是“陪太子讀書”，但我想能夠鍛煉自己的能力，展現(xiàn)自己的才華，目的就已達到，并借此機會和大家交流思想，準備讓大家評價優(yōu)劣長短，接收領導和大家對我的挑選。何況一位名人說過：“不想當元帥的士兵，絕對不是好士兵！”。最終我還是站到這里。
競聘技術開發(fā)部主任這個職位，我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。
首先，我具有正直的人品，良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。
我為人處事的原則是：老老實實做人，認認真真工作，開開心心生活。自己一貫注重個人品德素質(zhì)的培養(yǎng)，努力做到尊重領導，團結同志，工作負責，辦事公道，不重名利，不計較個人得失，曾獲中心先進工作者的稱號。
在個人修養(yǎng)上，認為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的'，而是經(jīng)過不斷學習，修煉培養(yǎng)而來的，所以，平時我只要有空在不影響工作的前提下，讀書，學習，努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。
在工作作風上，能吃苦耐勞，認真負責，沒有出現(xiàn)過大失誤。別人不愿做的事我做，識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責。具有團結同志，正確處理與領導和其他同志的關系的素養(yǎng)；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明。
其次，熟悉具體業(yè)務和具有一定的專業(yè)知識。由于所從事的工作同計算機相關，新技術層出不窮，知識更新快，自己從未放松學習。
誠然人無完人，在肯定有利條件的同時，我也清醒地認識到自己存在一些不足之處：與領導，大家交心，交流思想不夠。有時工作缺乏主動性，謹慎有余，潑辣不夠。不過我有信心，在以后為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。
對所競聘崗位的認識和上崗后的設想？。
首先，隨著ip平臺的改造成功，我們的網(wǎng)絡逐漸完善，歷數(shù)目前我市internet服務接入網(wǎng)的服務商，我們優(yōu)勢明顯，網(wǎng)絡內(nèi)容的建設日益重要，應加大在網(wǎng)絡內(nèi)容建設方面的力度，以吸引更多的用戶，創(chuàng)造更好效益。
最后，我表個態(tài)，如果領導和大家把我推上這個崗位，我將珍惜這個機會，用心，用情，用良心干好工作。反之，不能上崗，我將一如既往在以后的崗位上盡心，盡力，盡職，盡現(xiàn)。無論結果如何，我都始終會“老老實實做人，扎扎實實做事?！毖员匦?，行必果。
謝謝大家！
開發(fā)部崗位職責與實施方案篇十五
1.在對企業(yè)內(nèi)、外部環(huán)境進行充分調(diào)研的基礎上，收集經(jīng)營信息，掌握市場動態(tài)，深入調(diào)查研究，配合領導組織制定集團公司的中、長期發(fā)展戰(zhàn)略，為集團公司的長期發(fā)展提供明晰的思路。
2.、開拓市場，及時了解新項目、新思路；對外聯(lián)絡，尋找合作項目，引入資金，開發(fā)新的經(jīng)營市場；對新項目進行可行性分析工作，提交新項目可行性分析報告，并對新項目進行經(jīng)營策劃、投資分析等。
3.全面負責公司的投標工作，負責標書的制作、送達及開標工作，并做好投標決策工作。
4.建立、擴展公司信息的來源渠道，與政府相關部門、設計單位、中介機構或者公司確定的重點合作方保持長期業(yè)務聯(lián)系，獲取有效的工程信息和情報。
5.參與重點工程的結算，協(xié)助項目部解決決算中存在的問題。
6.組織所開發(fā)項目合同的商務談判，辦理前期手續(xù)及有關合同、協(xié)議、契約等手續(xù)。
7.嚴格執(zhí)行公司內(nèi)部工程項目管理合同的有關規(guī)定，根據(jù)工程實際情況、合同條件、中標價格提出利潤比例建議，送公司領導批審。
8.督促檢查合同履約執(zhí)行情況，參與合同糾紛的調(diào)解。
開發(fā)部崗位職責與實施方案篇十六
3、流轉、跟進、報送銷售大區(qū)管理層批閱公文及相關信息資料，編寫各類綜合文件;。
4、收集、整理、建設銷售大區(qū)各類檔案并嚴格遵守保密制度;。
5、負責大區(qū)總日常票務、文書、會議等工作;。
6、登記、審核銷售大區(qū)公車使用情況，申領、發(fā)放辦公用品;。
7、制作銷售大區(qū)行政費用預算編制、撰寫行政費用分析報告;。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
開發(fā)部崗位職責與實施方案篇一
1、按時、保質(zhì)、保量并合規(guī)的實施設計開發(fā)的策劃、輸入、輸出和更改過程。
2、不斷提升和改進產(chǎn)品開發(fā)與工藝優(yōu)化的技術方法或平臺先進性。
3、按時、保質(zhì)、保量并合規(guī)的完成新產(chǎn)品開發(fā)過程驗證工作。
4、按時、保質(zhì)并保量的實施部門人力資源計劃。
1、主動宣傳和實踐公司文化和價值觀、落實公司戰(zhàn)略發(fā)展的`經(jīng)營方針,及時、保質(zhì)和保量的執(zhí)行公司流程和制度。
2、協(xié)助人事行政部實施人力資源計劃,負責產(chǎn)品開發(fā)團隊執(zhí)行能力、質(zhì)量意識、合規(guī)意識和價值不斷的增長。
3、根據(jù)新產(chǎn)品策劃,負責實施新產(chǎn)品設計開發(fā)策劃和輸入工作。
4、根據(jù)設計開發(fā)策劃和輸入要求,負責實施產(chǎn)品開發(fā)驗證工作,包括產(chǎn)品原料驗證、使用方法驗證、性能驗證、試產(chǎn)工藝驗證和穩(wěn)定性研究。
5、根據(jù)設計開發(fā)策劃、輸入、評審和產(chǎn)品注冊要求,負責實施設計開發(fā)輸出工作。
6、負責設計開發(fā)過程更改的申請和驗證工作。
7、負責按時、保質(zhì)、保量并合規(guī)的完成新產(chǎn)品開發(fā)驗證過程原始實驗記錄以及實驗用物料、樣本和樣品使用等各種記錄的填寫,并及時準確的輸出。
8、負責保存未輸出的設計開發(fā)技術資料,確保未輸出的設計開發(fā)技術資料合規(guī)性和保密性。
9、負責實施產(chǎn)品開發(fā)實驗室現(xiàn)場5s管理及自查。
10、根據(jù)公司臨床診斷產(chǎn)品中長期發(fā)展計劃,負責提升和改進產(chǎn)品開發(fā)和工藝優(yōu)化的技術方法或平臺先進性。
11、根據(jù)公司臨床診斷產(chǎn)品中長期發(fā)展計劃,主動參與生物醫(yī)藥行業(yè)技術交流活動并及時收集和分析臨床診斷產(chǎn)品相關技術動態(tài)及同類產(chǎn)品技術發(fā)展信息,為新產(chǎn)品策劃提供技術可行性分析。
12、主動收集公司已上市銷售產(chǎn)品的工藝優(yōu)化的可能性,負責為新產(chǎn)品策劃提出工藝改進建議。
13、協(xié)助注冊經(jīng)理完成產(chǎn)品注冊資料的編制和評審。
14、協(xié)助臨床試驗部完成產(chǎn)品的臨床試驗。
15、負責向產(chǎn)品注冊、臨床試驗、產(chǎn)品生產(chǎn)及工藝驗證、產(chǎn)品售后服務過程提供技術指導和支持。
16、負責優(yōu)化產(chǎn)品開發(fā)驗證管理和產(chǎn)品開發(fā)實驗室管理流程。
17、負責實施設計開發(fā)過程的質(zhì)量管理體系并落實質(zhì)量方針與對應的質(zhì)量目標,按時、保質(zhì)、保量并合規(guī)的完成相應過程的質(zhì)量管理體系運行報告。
18、負責完成上級主管部門交代的其他各項工作。
任職要求:。
1、生物學、生物醫(yī)學工程、臨床醫(yī)學、臨床診斷學、藥學等相關專業(yè)碩士及以上學歷,博士或有海外研究背景者優(yōu)先考慮。
2、有三年以上臨床診斷試劑類產(chǎn)品開發(fā)及注冊經(jīng)驗,主導過三類ivd產(chǎn)品開發(fā)并已取得注冊證者優(yōu)先考慮。
3、有一年以上團隊管理經(jīng)驗,有mba學歷者優(yōu)先考慮。
4、精通ivd產(chǎn)品開發(fā)相關技術指導原則和ep文件,熟悉yy/t-0287質(zhì)量管理體系規(guī)定的設計開發(fā)流程,有yy/t-0287內(nèi)審員者優(yōu)先考慮。
5、熟悉各類ivd產(chǎn)品開發(fā)技術,擅長熒光pcr技術者優(yōu)先考慮。
6、有較好抗壓與溝通能力和一定的上進心,能很好的控制情緒并愿意接受自我管理理念者優(yōu)先考慮。
7、要求為人處世正直善良,心胸闊達,做事實事求是,愿意適應不同公司文化與價值觀并能夠成為下屬員工的表率者優(yōu)先考慮。
開發(fā)部崗位職責與實施方案篇二
(1)努力作好領導的參謀助手,時時動腦筋,時時為公司和領導的利益著想.
(2)起到承上啟下的作用，認真做到全方位服務。
(1)布置、實施、檢查、督促工地出現(xiàn)的問題.(2)落實工地各項工作的執(zhí)行情況。
(3)配合馬工的工作,要做到發(fā)現(xiàn)問題,及時上報,并盡快解決問題
(1)協(xié)助領導完成手續(xù)方面的各種問題，獨自解決一些繁瑣的手續(xù)
(2)督促、落實、貫徹各項需要辦理手續(xù)的`執(zhí)行情況。
(1)提出處理意見或建議，供領導決策。
(2)學習房地產(chǎn)相關方面的各類知識,設定每日學習計劃
(1)每天和尚工出去工作要提前做好準備和記錄
(2)出去辦事開車要穩(wěn),且要注意公司形象.
(1)工地出現(xiàn)水電施工問題時及時發(fā)現(xiàn)并匯報.
(2)工地出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象時及時發(fā)現(xiàn)并匯報.
(1)要做到時時刻刻維護公司利益,為公司著想,注意自身形象,不為公司抹黑.
(2)在辦成事的前提下為公司節(jié)約開支,不浪費,開花的花,不該花的堅決不花.
開發(fā)部崗位職責與實施方案篇三
事業(yè)單位實施崗位設置管理，建立崗位管理制度，是國家推行事業(yè)單位分類管理和深化事業(yè)單位人事制度改革的必然要求，也是落實事業(yè)單位收入分配制度改革的迫切需要。崗位設置管理工作關系到廣大職工的切身利益，涉及面廣，政策性強。為確保我院此項工作順利有效地推進，逐步建立健全科學、合理、規(guī)范的崗位管理制度，根據(jù)《關于印發(fā)的通知》（蘇人社r通[2009]170號）、《中共××市委辦公廳、市政府辦公廳關于印發(fā)〈××市事業(yè)單位崗位設置管理實施意見〉的通知》（寧委辦發(fā)〔2009〕53號）等有關文件精神，結合我院實際，制定《××××人民醫(yī)院崗位設置實施方案》（草案），經(jīng)領導班子及全院職工討論后定稿。
（一）本院正式在編在崗的管理人員、專業(yè)技術人員和工勤技能人員均適用本實施方案。未經(jīng)編制部門核準或組織人事部門正式辦理手續(xù)的各類人員（含人事代理人員），暫不納入本《實施方案》進行管理。
根據(jù)文件精神，2006年7月1日至本次崗位申報之月期間退休的正式在編職工，符合任職條件的可參加崗位申報，其任職時間計算至本人退休時為止，其退休費按國家規(guī)定重新計發(fā)。
（二）遵循按需設崗、科學合理、精簡效能的原則進行崗位設置，按照競聘上崗、按崗聘用、合同管理的辦法進行管理。
二、組織領導。
成立崗位設置工作領導小組，負責審定醫(yī)院崗位設置實施方案并組織實施，對全院各類各級崗位申報人員的職級進行審定和聘用，對崗位設置實施過程中存在的問題進行仲裁。
組長：××副組長：××、××。
醫(yī)院崗位分為三類，即：管理崗位、專業(yè)技術崗位和工勤技能崗位（以下簡稱三類崗位）。我院以專業(yè)技術崗位為主體崗位，其中：醫(yī)療、護理、醫(yī)技、藥劑等系列為主系列崗位，其它專業(yè)技術系列為輔系列崗位。
根據(jù)上級要求，主系列崗位設置數(shù)量不低于專業(yè)技術崗位設置總量的90%，輔系列崗位不設置五級以上專業(yè)技術崗位。
四、崗位等級設置、崗位數(shù)量與結構比例。
醫(yī)院本次崗位設置及崗位聘用均以醫(yī)院人員編制總數(shù)為基數(shù)進行設置。經(jīng)上級主管部門審批，我院崗位等級、崗位數(shù)量與結構比例如下：
全院崗位總量為500名，其中：設置管理崗位2個，占崗位總量的0.4%；專業(yè)技術崗位460個，占崗位總量的92%；工勤技能崗位38個，占崗位總量的7.6%。
（一）管理崗位1、管理崗位等級設置：
1、專業(yè)技術崗位等級設置：專業(yè)技術崗位分為十三個等級，包括：高、中、初級專業(yè)技術崗位。我院經(jīng)上級主管部門審批的等級為十一個：
（1）高級專業(yè)技術崗位分為五個等級，即三至七級，其中正高級專業(yè)技術崗位為三至四級，副高級專業(yè)技術崗位為五至七級。
（2）中級專業(yè)技術崗位分為三個等級，即八至十級。
（3）初級專業(yè)技術崗位分為三個等級，即十一至十三級（其中十三級是員級崗位）。
2、專業(yè)技術崗位設置數(shù)量與結構比例：
（1）首次設置專業(yè)技術崗位總數(shù)為460個，其中正高崗10個，副高崗45個，中級崗231個，初級崗位158個。
（2）專業(yè)技術崗位結構比例如下：正高5%；副高15%；中級50%；初級30%。正高崗位中，三級崗與四級崗之比為4：6，副高崗中，五級、六級、七級崗比例為2：4：4；中級崗中，八級、九級、十級崗比例為3：4：3；初級崗中，十一級與十二級比例為5：5。
根據(jù)以上結構比例和崗位設置基本任職條件，我院申報三級崗4個，四級崗6個，五級崗9個，六級崗18個，七級崗18個，八級崗70個，九級崗91個，十級崗70個，十一級崗77個，十二級崗79個，十三級崗18個。
（三）工勤技能崗位1、工勤技能崗位等級設置：工勤技能崗位分為技術工和普通工崗位，我院目前只設置技術工崗位，分為2個等級，即高級工、中級工崗位，依次分別對應技工三級崗和四級崗。
2、工勤技能崗位設置數(shù)量與結構比例：
醫(yī)院首次設置技術工崗位38個，其中：工勤三級23個（按審批比例25%應為10個）；工勤四級15個。
（四）“雙肩挑”崗位。
院副局級以上領導，若同時在專業(yè)技術崗位或?qū)I(yè)技術管理崗位上工作，且具備相應專業(yè)技術職務資格的，可以申報相應專業(yè)技術崗位，實行“雙崗、雙責、雙考核”的管理辦法。
（一）三類崗位的基本任職條件：1、遵守憲法和法律；
2、具有良好的品行和職業(yè)道德；
3、具有履行崗位職責所需的專業(yè)、能力和技能條件；4、具有適應崗位要求的身體條件；5、任現(xiàn)職期內(nèi)年度考核合格及以上。
近三年發(fā)生因服務質(zhì)量、服務態(tài)度等方面的過失，給醫(yī)院造成較大的社會聲譽損壞或?qū)е箩t(yī)院經(jīng)濟損失累計金額達15萬以上，并經(jīng)醫(yī)院或司法部門確認的主要當事人原則上不予申報上一個等級。
（二）管理崗位其他基本任職條件：
1、中專及以上學歷，其中受聘到衛(wèi)生專業(yè)技術崗位的，其所學專業(yè)必須與所聘崗位的專業(yè)一致或相近。
2、具有本專業(yè)崗位所要求的相應的專業(yè)技術職務。3、取得國家對本專業(yè)技術崗位所要求的執(zhí)業(yè)（從業(yè)）資格。
申報各級崗位應在下一級崗位任職年限：助級滿一年，中級滿二年，副高滿三年，正高滿四年。具體任職條件見《××××人民醫(yī)院專業(yè)技術崗位各級任職條件一覽表》（附件）。
（四）工勤技能崗位的其他基本任職條件：
1、二級工勤技能崗位，須在本工種下一級工勤技能崗位工作滿5年以上，并分別通過技師技術等級考核。2、三級、四級工勤技能崗位，須在本工種下一級工勤技能崗位工作滿5年以上，并分別通過高級工、中級工技術等級考核。
3、新參加工作的工勤技能人員試用期（學徒期、熟練期）滿，并通過初級工技術等級考核后，可以確定為五級工勤技能崗位。
（五）凡2006年7月1日至申報之月已辦理退休手續(xù)的專業(yè)技術人員，在滿足申報崗位任職年限的前提下，可按退休時的職務高一個等級或高兩個等級進行崗位申報。
六、崗位聘用與工作流程（一）崗位聘用。
1、根據(jù)上級文件規(guī)定和××市人事局核定的醫(yī)院崗位總量、結構比例，遵照“按需設崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理”的原則，由醫(yī)院崗位設置工作領導小組下達醫(yī)院三類崗位各等級擬聘用崗位數(shù)量。
2、按照《實施方案》，對照任職條件，根據(jù)任職時間擇優(yōu)聘任。在任職時間相同時，按工齡（含附加學齡）、所在崗位（依次為：醫(yī)療、護理、醫(yī)技、藥劑、其他）、學歷、職務（依次為：院領導、科主任正職與職能科室正職、科主任副職與職能科室副職、護士長）、科研、論文、院齡排序后擇優(yōu)聘用。
3、對確定簽訂人員簽訂聘用合同，兌現(xiàn)崗位工資。
4、首次崗位設置應保證現(xiàn)有在編在職正式職工按現(xiàn)聘任職務進入相應最低等級崗位，對超過核準結構比例的，將通過自然減員、調(diào)出等辦法，逐步調(diào)整達到規(guī)定的結構比例。
（二）崗位聘用工作流程及時間安排：1、10月23-24日：制定《××××人民醫(yī)院崗位設置實施方案》。2、10月25-27日：公布《××××人民醫(yī)院崗位實施方案》（草案），征求全院職工意見，10月28日上午將院黨政聯(lián)席會議討論《實施方案》并定稿。
3、10月28-31日：對符合申報上一級崗位人員發(fā)放《××××事業(yè)單位崗位聘任審核表》，由個人填寫，11月1日將《審核表》及相關資料復印件報人事科。
4、11月1-5日：下發(fā)各類各級《崗位說明書》，由各職能部門討論，提出修改意見。
5、11月7日：醫(yī)院崗位設置工作領導小組討論《崗位說明書》，并定稿。6、11月16日：××人社局審核我院《實施方案》評定三類崗位各等級擬聘人員名單。
7、公示各等級擬聘人員名單。8、上報××主管局批復。（三）監(jiān)督管理。
1、充分認識到崗位設置管理工作的重要性、復雜性和艱巨性，切實加強組織領導，精心策劃，認真實施，及時研究解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，做好職工的思想政治工作，確保職工隊伍的穩(wěn)定和崗位設置管理工作有序開展。
2、在崗位設置管理工作中，要堅持原則，規(guī)范程序，嚴格按政策和規(guī)定辦事。對在崗位設置管理工作中違反紀律、濫用職權、打擊報復、以權謀私的，要嚴肅追究其相應責任；情節(jié)嚴重的，要給予相應的紀律處分。
3、申報人員應按規(guī)定的工作流程，實事求是地向組織提交個人申報材料。對違反規(guī)定、弄虛作假的，一經(jīng)查實，即取消本次申報高一級崗位的資格。
本《實施方案》未盡事項，按上級有關文件規(guī)定執(zhí)行。如國家有補充政策出臺，醫(yī)院將按國家補充規(guī)定執(zhí)行。
本《實施方案》由醫(yī)院崗位設置工作領導小組負責解釋。本《實施方案》自公布之日起執(zhí)行。
××××人民醫(yī)院。
2011年10月28日。
開發(fā)部崗位職責與實施方案篇四
1、執(zhí)行公司項目管理規(guī)范，領導項目的計劃、組織和控制工作，以實現(xiàn)項目目標。
2、負責整個項目干系人(客戶、上級領導、團隊成員等)之間溝通與協(xié)調(diào)。
1、有三年以上的`軟件項目管理經(jīng)驗，獨立承擔大/中項目管理及實施工作。
2、具備編制項目總體解決方案能力。
3、具有良好的合作意識和溝通能力，能夠帶領團隊積極主動地達成工作目標。
4、全日制本科及以上學歷，計算機、通信及相關專業(yè)。
5、熟悉電力行業(yè)營配調(diào)業(yè)務或業(yè)務系統(tǒng)者優(yōu)先。
6、具有數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)治理工作經(jīng)驗者優(yōu)先。
開發(fā)部項目經(jīng)理崗位
開發(fā)部崗位職責與實施方案篇五
3、指派工程師當擔工藝開發(fā)的`任務人或子項目經(jīng)理
5、策劃并制訂本部門年度預算,并按計劃實施
6、協(xié)助評審下屬各組完成各項目,并達成項目目標
8、批準原型產(chǎn)品標準初稿
9、 提供生產(chǎn)技術部重要新品項目的技術支持
10、管理及系統(tǒng)改善
11、達成績效目標及改善行動
12、指導下屬改善績效并完成績效管理
13、培養(yǎng)與激勵下屬員工,打造和諧向上的團隊
開發(fā)部崗位職責與實施方案篇六
一、開發(fā)、挖掘項目新需求，協(xié)調(diào)客戶關系。
二、編制項目需求文檔及設計文檔。
三、負責項目開發(fā)過程及項目進度。
四、協(xié)調(diào)客戶及公司內(nèi)部資源。
五、對客戶滿意度進行調(diào)查跟蹤。
六、完成領導交辦的其他工作。
1.通信、電子、計算機等相關專業(yè)，本科以上學歷，3年以上wifi項目運營經(jīng)驗。
2.熟悉并能夠初步設計網(wǎng)絡方案，至少負責過2個項目（100人月以上）；
3.熟悉一種開發(fā)語言；具有良好的溝通能力。
4.有過wifi項目運營經(jīng)驗者優(yōu)先。
5.經(jīng)常出差。
學歷要求：本科
語言要求：不限
年齡要求：不限
工作年限：3-5年
開發(fā)部崗位職責與實施方案篇七
6、負責水環(huán)境技術開發(fā)部門的'團隊打造、培養(yǎng)和激勵考核。
2、對市政污水、工業(yè)廢水、水環(huán)境綜合治理有過豐富的工程設計及實踐經(jīng)驗;
3、及時掌握了解國家的環(huán)保法案和環(huán)保要求，熟悉環(huán)保及時動態(tài)和未來發(fā)展方向。
開發(fā)部崗位職責與實施方案篇八
尊敬的領導：
下面將自己三個月以來的工作心得匯報如下，如有不妥之處，望領導批評指正：經(jīng)過三個多月的努力，我完成了市場部全員的一周工作完成情況表、一周工作計劃表、二月三月市場部特殊考勤表。我參考以往的考勤表，改變了原來的考勤記錄方式，改變?yōu)榘磦€人工作內(nèi)容記錄。
由于初次進行相關工作，數(shù)據(jù)和格式有些不完善，全靠領導和同事的耐心指導才得以圓滿完成;對油罐問題進行了調(diào)查;協(xié)助領導參與了與以色列的合同簽訂，油票打印工作。本著快速培養(yǎng)工作能力的.目標，我一直積極努力向老業(yè)務員學習，往返于各地車站熟悉業(yè)務、抽取樣品化驗。
來到公司已有三個月，我對公司的文化和發(fā)展戰(zhàn)略有了清晰的認識。但很多問題依然需要改正：有時候辦事不夠干練，言行舉止沒注重約束自己;工作主動性發(fā)揮的還是不夠，對工作的預見性和創(chuàng)造性不夠，離領導的要求還有一定的距離;業(yè)務知識方面掌握的還不夠扎實。
恰逢公司二次創(chuàng)業(yè)之初，我希望能夠繼續(xù)在公司的舞臺上展現(xiàn)自己，做一個合格的，向上的++人。懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會繼續(xù)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來!
申請人：unjs。
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開發(fā)部崗位職責與實施方案篇九
伴隨著建筑市場的進一步整頓、鐵路建筑有形市場的社會化，我公司的市場開發(fā)部于年月日正式成立。根據(jù)公司的安排，市場開發(fā)部主要有兩大職能：一是，市場開發(fā)與合同管理職能；另一是，經(jīng)營管理與監(jiān)理后的服務職能。依據(jù)這兩大職能的要求，其具體的工作含括：監(jiān)控并收集建筑市場的信息；及時了解顧客的需求和期望；組織投標及合同評審工作；合同管理；市場調(diào)查及開發(fā)；監(jiān)理服務滿意度調(diào)查；工程監(jiān)理、咨詢項目合同價款的期望值與最終結果的統(tǒng)計分析，監(jiān)理費的收取工作。
成立伊始，部門全員對監(jiān)理市場開發(fā)工作做了認真細致的分析。在公司年工作指導思想“以‘十五大’精神和‘三個代表’重要思想為指導，以提高經(jīng)濟效益為中心，以保證監(jiān)理工作質(zhì)量為重點，深化企業(yè)改革，強化經(jīng)營管理，加大市場開發(fā)力度和管理創(chuàng)新力度，加快發(fā)展企業(yè)整體實力，全面實現(xiàn)公司年度經(jīng)營目標”的指導下，定立了本部門工作準則，就是要腳踏實地，以實際為根本，克服隨機性，爭取準確性，克服盲目性，提高科學性。市場是千變?nèi)f化的，人的頭腦又是靈活多變的，所以在工作中難免出現(xiàn)隨機的想法，這樣就要求我們在工作中要腳踏實地，互相補充，建立相互制約的工作程序，不獨自決斷，共同研究。全部門三個人各有各的分工。無論信息的來源如何，每個人都提出自己的想法，然后收到一起，取長補短，認為比較成熟的再向領導匯報，請公司領導決策。市場開發(fā)工作中盲目性也是一大弊端，往往不能科學的分析，只憑經(jīng)驗和直覺決策，一般會出現(xiàn)盲目行為，所以我們對待每一個項目都很認真，拿到招標文件后，認真閱讀，分析顧客的要求，對照本公司的實際能力，看是否能滿足顧客的要求，科學分析，精確計算，既不夸大，也不盲目的壓縮，合理的配備資源，準確取費，力爭在每次投標中都能給業(yè)主留下好的印象，擴大公司的知名度。
信息的收集與跟蹤。市場工作離不開信息，及時準確的獲取有價值的信息是市場開發(fā)工作的根本保證。我們首先采用的是網(wǎng)上查詢，每天都上網(wǎng)查看，不遺漏任何一條有價值的信息，全年在網(wǎng)上查詢工程項目信息條，并進行了科學的分析，時刻掌握鐵路建筑市場的動態(tài)，為公司在項目安排上提供了一定的基礎資料。在網(wǎng)上還查看到全國各地市及國務院專業(yè)部門關于監(jiān)理業(yè)務方面的政策、條例、辦法等信息條，為開發(fā)工作積累了各方面的比照資料，使投標工作更具科學性，其次是與社會各界建立友好的信息網(wǎng)，除政府的建設主管部門外，如哈市各大學，員工的同學，朋友，親屬等。從不同的角度和部門獲取方方面面的信息，拓展市場的占有或參與面。吉林萬噸年燃料乙醇工程的鐵道項目監(jiān)理任務就是從員工的同學處獲取的`信息，并中標，對全年監(jiān)理目標的實現(xiàn)和完成，起到了很大的作用。
投標工作。在公司年工作會議上，總經(jīng)理王子岐同志在報告中指出，“要去掉幻想，跟蹤信息，重視攻關，認真投標，不失時機地拿下重點工程”。當時市場開發(fā)部剛剛成立，我們在認識和能力上還存在一定的不足，加之有形建筑市場的建立，對投標工作的要求就更高了，所以我們內(nèi)部安排由經(jīng)理和經(jīng)理助理共同研究開發(fā)，跟蹤項目；在公司的大力支持下，建立了信息網(wǎng)絡，項目臺帳，制定了計劃，有條不紊地開展了監(jiān)理項目的開發(fā)工作，全年在路內(nèi)投標項（標段），中標項（標段），合同監(jiān)理報酬萬元，在路外投標項（標段），中標項（標段），合同監(jiān)理報酬萬元。特別是路外兩個項目的中標，為大家增添了打出去的決心。吉林燃料乙醇工程是我公司首次走出哈爾濱局管內(nèi)的鐵道工程，為走出哈局開辟了新的道路，積累了經(jīng)驗，也反映出了我們公司的實力。哈爾濱商業(yè)大學主校區(qū)教學樓工程，是我們到路外監(jiān)理房建工程的第一件與鐵路無關的項目，如果能按計劃實現(xiàn)的話，拿回魯班獎，亦將填補我局建設史上的空白，必將為哈局的工程建設增光。
資金的回收及統(tǒng)計分析。王總在年初的工作報告中形象地指明了我們工作的三步曲，其中的一條就是“精打細算收回費用”，同時也指出全部活動的結果要落實到增加和收回監(jiān)理報酬，取得好的效益是公司最重要的工作。我們在每簽訂一份合同時，都認真科學的分析顧客的要求，詳算項目的工作量，不遺漏內(nèi)容，依據(jù)有關規(guī)定力爭監(jiān)理報酬的合法最大值。但合同的簽訂只是項目開始的第一步，資金到帳才是根本：俗話說，活好干，錢難要，所以說資金的回收也是一個難題，全年清理重點項目的首次拔款項，合計人民幣：萬元，其中齊鐵職大萬元，工業(yè)處齊房建辦萬元，吉林燃料乙醇萬元，哈商業(yè)大學萬元，省武警總隊萬元。特別是哈市二環(huán)路四座立交橋工程項目，當時我們在合同外多干了萬元監(jiān)理報酬的工作，項目交工后我們既沒有合同也沒形成任何有效證據(jù)，通過各方的努力，最終得到二環(huán)指揮部承認萬元，有望在年初清回資金。
合同管理。合同的管理是提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，推進企業(yè)技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新不可缺少的一部分。要想做好合同管理工作就必須懂得合同法及相關的專業(yè)法和其它法律，沒有這些知識就無法做好合同的管理工作。根據(jù)公司的安排本部門負責合同的簽訂及合同執(zhí)行過程的跟蹤工作。我們在簽訂每一份較大合同時，都要匯同有關部門共同評審，充分了解顧客的需求，合理安排資源，在雙方的權力和義務上不放過任何一個異點，拿出基本可行的合同草本請公司領導決策。在合同的執(zhí)行中，經(jīng)常同項目部的總監(jiān)聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。同時也建立了比較科學的合同臺帳，已完合同及時歸檔。全年直接簽訂合同項，合同金額超過萬元。監(jiān)督審簽合同項，合同金額萬元。
顧客滿意度的調(diào)查及分析。顧客就是上帝，對顧客需求的識別和分析，也是開發(fā)工作很重要的一部分。我們的承諾、我們的工作是否能得到顧客的認可，直接影響到公司的信譽及能力的表現(xiàn)。市場部在工管部的配合下，積極的與顧客聯(lián)系，采取不同的方式方法，及時準確的了解顧客的心理，為公司領導的決策提供了應有的信息，特別是在目前市場尚不完全規(guī)范，人的心理又不能正確認識監(jiān)理工作的時期，顧客的意見往往是多變的，有時也是不切實際的，這就需要我們和顧客保持密切的聯(lián)系，準確分析，在不失雙方利益的前提下，盡最大努力滿足顧客的要求。全面地配合領導走訪重點顧客家，走訪其它顧客家，在工管部的配合下拿回顧客書面意見份，在不同階段以不同形式爭求顧客意見余家次。
除上述具體的工作以外，我們?yōu)楣驹谑袌龅耐卣辜皵U大知名度方面也做了大量的宣傳工作；同時也經(jīng)?？偨Y分析一年來的經(jīng)驗和不足；為明年的工作定下了初步的目標和工作程序設想。
通過近一年的工作我們認為市場開發(fā)工作還存在著以下不足：
一、識別顧客需求的片面性和隨機性；
二、信息收集的單一性和盲目性；
三、缺乏激勵的保守性。今后要加以改正。
開發(fā)部崗位職責與實施方案篇十
各位公司領導，各位同事:。
上午（下午）好!
非常感謝總公司和通訊導航公司公司對我的信任，給我這次匯報一年來工作的機會。20xx年的歲末即將過去，一年的學習、工作，時間并不算太長，但我得到大家的幫助實在是太多，相比之下自己所付出的實在太少，深感汗顏。近半年來在總公司領導的信任和通訊導航同事的關心、幫助下，使我很快的適應了新的工作崗位，完成了從一個純粹的軟件技術人員向技術、管理人員過渡的過程。
非常感謝張總、單總和人力資源部，讓我邁出從技術人員到公司副經(jīng)理過渡的第一步。四月初，在他們的指導和幫助下，我完成了《實施神龍達客戶關系信息化管理（crm）可行性方案》。該方案從汽車行業(yè)實施定向客戶關系管理、公司業(yè)務流程設計、實施精細化銷售等方面對神龍達實業(yè)各分公司的客戶關系管理進行了分析說明，指出了目前我們企業(yè)管理的瓶頸，即工作流程不清晰、客戶信息分散在業(yè)務人員手中、部門分工協(xié)作責任劃分不盡明確、相關人員的工作流和信息流沒有統(tǒng)一的平臺共享等。這個方案為今后的管理工作提供了理論依據(jù)。
作為市場部分管領導，今年初我們就制定了工作目標，即終端產(chǎn)品銷售、市場調(diào)查、市場開發(fā)市場滲透、反饋客戶需求信息、同業(yè)信息提供以及分銷商管理等工作。我尤其要感謝公司市場部的所有同事。在他們的理解、支持、配合下，我們先后完成了汽車美容中心、汽車銷售商、行業(yè)用戶等分銷商的合同規(guī)范管理工作。配備專門的人員對分銷商進行業(yè)務輔導及培訓，并在安裝售后部的大力配合下，使業(yè)務區(qū)域進一步擴大，特別在“非典”期間，大家工作盡職盡責，都圓滿的完成了公司制定的月度計劃指標，使公司的業(yè)務穩(wěn)定增長。截至目前，我們已完成本年度營業(yè)收入***萬元，實現(xiàn)利潤***萬元，營業(yè)收入比去年翻了一番，利潤比去年增加***萬元。
作為市場開發(fā)部門的一員，我們要有開拓精神及創(chuàng)新意識，20xx年我們與中國人保合作，推出裝gps免五年盜搶險及買保險送gps政策，開創(chuàng)了島城車載gps銷售的馬太效用；20xx年我們又創(chuàng)造性的提出加強與銀行金融部門合作控制汽車貸款風險，取得了良好的效果，同時又促進了神龍達汽車管理公司的風險控制工作的開展。
開發(fā)部崗位職責與實施方案篇十一
各位公司領導，各位同事上午好：
非常感謝總公司和通訊導航公司公司對我的信任，給我這次匯報一年來工作的機會。xx年的歲末即將過去，一年的學習、工作，時間并不算太長，但我得到大家的幫助實在是太多，相比之下自己所付出的實在太少，深感汗顏。近半年來在總公司領導的信任和通訊導航同事的關心、幫助下，使我很快的適應了新的工作崗位，完成了從一個純粹的軟件技術人員向技術、管理人員過渡的過程。
非常感謝x總、x總和人力資源部，讓我邁出從技術人員到公司副經(jīng)理過渡的第一步。四月初，在他們的指導和幫助下，我完成了《實施xx客戶關系信息化管理(crm)可行性方案》。該方案從汽車行業(yè)實施定向客戶關系管理、公司業(yè)務流程設計、實施精細化銷售等方面對xx實業(yè)各分公司的客戶關系管理進行了分析說明，指出了目前我們企業(yè)管理的瓶頸，即工作流程不清晰、客戶信息分散在業(yè)務人員手中、部門分工協(xié)作責任劃分不盡明確、相關人員的工作流和信息流沒有統(tǒng)一的平臺共享等。這個方案為今后的管理工作提供了理論依據(jù)。
作為市場部分管領導，今年初我們就制定了工作目標，即終端產(chǎn)品銷售、市場調(diào)查、市場開發(fā)市場滲透、反饋客戶需求信息、同業(yè)信息提供以及分銷商管理等工作。我尤其要感謝公司市場部的所有同事。在他們的理解、支持、配合下，我們先后完成了汽車美容中心、汽車銷售商、行業(yè)用戶等分銷商的合同規(guī)范管理工作。配備專門的人員對分銷商進行業(yè)務輔導及培訓，并在安裝售后部的大力配合下，使業(yè)務區(qū)域進一步擴大，特別在“非典”期間，大家工作盡職盡責，都圓滿的完成了公司制定的月度計劃指標，使公司的業(yè)務穩(wěn)定增長。截至目前，我們已完成本年度營業(yè)收入***萬元，實現(xiàn)利潤***萬元，營業(yè)收入比去年翻了一番，利潤比去年增加***萬元。
作為市場開發(fā)部門的一員，我們要有開拓精神及創(chuàng)新意識，xx年我們與中國人保合作，推出裝gps免五年盜搶險及買保險送gps政策，開創(chuàng)了島城車載gps銷售的馬太效用;xx年我們又創(chuàng)造性的提出加強與銀行金融部門合作控制汽車貸款風險，取得了良好的效果，同時又促進了xx汽車管理公司的風險控制工作的開展。所有這些都是我們通訊導航公司全體員工創(chuàng)新智慧的結晶，再次我要感謝公司市場部的全體員工，是你們創(chuàng)造了我們公司今天的輝煌。展望xx年，我想我應該從以下幾個方面來開展我們市場部的工作：
一、加強市場推廣、宣傳力度。
在鞏固現(xiàn)有的市場份額基礎上，加強市場滲透，運用各種有效促銷方式或商務手段，確保市場的`占有率;制定市場宣傳策略，監(jiān)督廣告投放，實施媒體傳播計劃，制定并實施活動方案。負責商品廣告的費用預算，并對公司廣告品等宣傳材料進行審查，并及時評估廣告效果，并及時做出調(diào)整;開展對外與服務相關的宣傳、公關活動，及時準確掌握社會公眾對公司的意見，并反饋到公司，進而提出對策。
二、負責在區(qū)內(nèi)建立、健全營銷網(wǎng)絡。
完善客戶資料的建立、保存和分類管理，負責客戶情況收集、調(diào)查，協(xié)助客服中心進行客戶滿意度的調(diào)查，最大限度地滿足用戶需求;經(jīng)常開展市場調(diào)研與預測工作，及時掌握市場行情動態(tài)、價格趨勢，監(jiān)控競爭對手，對重大市場變動和政策變動情況及時分析、總結并提交公司決策層進行決策;建立客戶關系典型數(shù)據(jù)并對客戶關系資源進行協(xié)調(diào)，建立完善合理的獎勵機制調(diào)動銷售人員工作的積極性。
三、落實每周業(yè)務例會制度，做好員工培訓、交流工作。
業(yè)務例會的任務進行落實，做到目標明確、責任到人，保證預期目標的實現(xiàn)。
我們技術部伴隨著gps監(jiān)控中心也走過了兩個年頭，對于從前取得的成績，我向付出辛勤勞動的中心人員及軟、硬件維護人員表示感謝，是他們?yōu)槲覀兘裉熘行牡姆€(wěn)定運營提供了堅實的保障。在這新的一年開始之際，特別是隨著xx車城的即將投入使用，技術部也要面對新的任務，即配合重慶路汽車城的信息化建設規(guī)劃并實施我們的企業(yè)發(fā)展藍圖。
開發(fā)部崗位職責與實施方案篇十二
2、負責對外政府相關部門公共關系的建立與維護，開展投資交流互動活動和公關協(xié)調(diào)工作；穩(wěn)定和豐富公司社會資源，維護公司形象，提升公司品牌。
1、配合制定各項目規(guī)劃報建工作計劃。
2、辦理各項目規(guī)劃業(yè)務（主要包括：項目總圖審批，小區(qū)規(guī)劃方案、修建性詳細規(guī)劃報審，辦理《建設用地規(guī)劃許可證》；項目報建圖審查，建筑方案、建筑單體評審；小區(qū)管線綜合規(guī)劃等并聯(lián)審查，辦理項目《放線、驗線冊》，獲取《工作聯(lián)系單》，辦理《建設工程規(guī)劃許可證》；辦理《建設工程規(guī)劃驗收許可證》等）。
辦理公司的開發(fā)資質(zhì)、年檢和晉升。
1、分析、收集各項目所在片區(qū)的市政規(guī)劃。
2、項目有關的外圍協(xié)調(diào)工作。
3、實施項目的具體報批報建工作。
4、加強與政府各主管部門的聯(lián)系，收集、宣傳政策法規(guī)。
開發(fā)部崗位職責與實施方案篇十三
1、負責公司各品牌的定位，形象、風格的制定，各季產(chǎn)品的開發(fā)并組織實施，對公司各品牌產(chǎn)品的暢銷負重要責任。
2、每年在第一季前應制定第二年的`產(chǎn)品風格及結構，3月份交營銷總監(jiān)審核，營銷部、產(chǎn)品部、開發(fā)部二方共識進行投入設計及試制。
3、每季新產(chǎn)品樣板必須提前半年試制完成交營銷部審核。
4、負責對部門內(nèi)人員進行培訓、考核。
5、負責開發(fā)部日常工作的調(diào)度、安排，協(xié)調(diào)本部門各技術崗位的工作配合。
6、負責紙樣、衣樣、制單工藝技術資料的審核確認、放行。
7、負責組織力量解決紙樣、車辦工藝技術上的難題。
8、負責與營銷溝通，提高所開發(fā)產(chǎn)品的市場競爭能力。
9、負責與生產(chǎn)部門溝通，保證所開發(fā)的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝科學合理，便于生產(chǎn)質(zhì)量控制，有利于降低生產(chǎn)費用。
10、負責組織本部門員工對專業(yè)技術知識和新工藝技術的學習，不斷提高整體技術水平。
11、負責制定本部門各崗位的工作職責、工作定額、工作規(guī)章制度，并負責檢查、考核。
開發(fā)部崗位職責與實施方案篇十四
各位領導，各位同仁：
大家好！
首先，簡單介紹一下自己。畢業(yè)于營口大學微機應用專業(yè)，被分配到營口市第一糧庫工作，后于考入營口有線電視臺，從事寬帶網(wǎng)的安裝工作至今。
我競聘的職務是技術開發(fā)部主任這一職務。決定參加這次競聘前，我考慮了很多，而且我的處世哲學就是不與人爭。我之所以參加這次競聘演講，基于以下幾方面考慮：一方面，表明我對公司領導推行崗位競聘上崗機制的擁護和信任，我相信，通過這次競聘活動，必將使公司下一步的競聘上崗機制呈現(xiàn)一個良好的開端；另一方面，抱著學習的態(tài)度，這次演講，雖說是“陪太子讀書”，但我想能夠鍛煉自己的能力，展現(xiàn)自己的才華，目的就已達到，并借此機會和大家交流思想，準備讓大家評價優(yōu)劣長短，接收領導和大家對我的挑選。何況一位名人說過：“不想當元帥的士兵，絕對不是好士兵！”。最終我還是站到這里。
競聘技術開發(fā)部主任這個職位，我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。
首先，我具有正直的人品，良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。
我為人處事的原則是：老老實實做人，認認真真工作，開開心心生活。自己一貫注重個人品德素質(zhì)的培養(yǎng)，努力做到尊重領導，團結同志，工作負責，辦事公道，不重名利，不計較個人得失，曾獲中心先進工作者的稱號。
在個人修養(yǎng)上，認為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的'，而是經(jīng)過不斷學習，修煉培養(yǎng)而來的，所以，平時我只要有空在不影響工作的前提下，讀書，學習，努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。
在工作作風上，能吃苦耐勞，認真負責，沒有出現(xiàn)過大失誤。別人不愿做的事我做，識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責。具有團結同志，正確處理與領導和其他同志的關系的素養(yǎng)；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明。
其次，熟悉具體業(yè)務和具有一定的專業(yè)知識。由于所從事的工作同計算機相關，新技術層出不窮，知識更新快，自己從未放松學習。
誠然人無完人，在肯定有利條件的同時，我也清醒地認識到自己存在一些不足之處：與領導，大家交心，交流思想不夠。有時工作缺乏主動性，謹慎有余，潑辣不夠。不過我有信心，在以后為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。
對所競聘崗位的認識和上崗后的設想？。
首先，隨著ip平臺的改造成功，我們的網(wǎng)絡逐漸完善，歷數(shù)目前我市internet服務接入網(wǎng)的服務商，我們優(yōu)勢明顯，網(wǎng)絡內(nèi)容的建設日益重要，應加大在網(wǎng)絡內(nèi)容建設方面的力度，以吸引更多的用戶，創(chuàng)造更好效益。
最后，我表個態(tài)，如果領導和大家把我推上這個崗位，我將珍惜這個機會，用心，用情，用良心干好工作。反之，不能上崗，我將一如既往在以后的崗位上盡心，盡力，盡職，盡現(xiàn)。無論結果如何，我都始終會“老老實實做人，扎扎實實做事?！毖员匦?，行必果。
謝謝大家！
開發(fā)部崗位職責與實施方案篇十五
1.在對企業(yè)內(nèi)、外部環(huán)境進行充分調(diào)研的基礎上，收集經(jīng)營信息，掌握市場動態(tài)，深入調(diào)查研究，配合領導組織制定集團公司的中、長期發(fā)展戰(zhàn)略，為集團公司的長期發(fā)展提供明晰的思路。
2.、開拓市場，及時了解新項目、新思路；對外聯(lián)絡，尋找合作項目，引入資金，開發(fā)新的經(jīng)營市場；對新項目進行可行性分析工作，提交新項目可行性分析報告，并對新項目進行經(jīng)營策劃、投資分析等。
3.全面負責公司的投標工作，負責標書的制作、送達及開標工作，并做好投標決策工作。
4.建立、擴展公司信息的來源渠道，與政府相關部門、設計單位、中介機構或者公司確定的重點合作方保持長期業(yè)務聯(lián)系，獲取有效的工程信息和情報。
5.參與重點工程的結算，協(xié)助項目部解決決算中存在的問題。
6.組織所開發(fā)項目合同的商務談判，辦理前期手續(xù)及有關合同、協(xié)議、契約等手續(xù)。
7.嚴格執(zhí)行公司內(nèi)部工程項目管理合同的有關規(guī)定，根據(jù)工程實際情況、合同條件、中標價格提出利潤比例建議，送公司領導批審。
8.督促檢查合同履約執(zhí)行情況，參與合同糾紛的調(diào)解。
開發(fā)部崗位職責與實施方案篇十六
3、流轉、跟進、報送銷售大區(qū)管理層批閱公文及相關信息資料，編寫各類綜合文件;。
4、收集、整理、建設銷售大區(qū)各類檔案并嚴格遵守保密制度;。
5、負責大區(qū)總日常票務、文書、會議等工作;。
6、登記、審核銷售大區(qū)公車使用情況，申領、發(fā)放辦公用品;。
7、制作銷售大區(qū)行政費用預算編制、撰寫行政費用分析報告;。
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