寫總結(jié)可以幫助我們梳理思路，將復(fù)雜的問題簡潔明了地呈現(xiàn)出來。在寫總結(jié)之前，我們應(yīng)該為自己明確一個(gè)明確的目標(biāo)和寫作的重點(diǎn)。不同的總結(jié)范文中可能存在不同的觀點(diǎn)和見解，可以從中找到適合自己的寫作方式。
衛(wèi)生管理工作總結(jié)篇一
2011年即將過去，我來公司已有四個(gè)多月了。作為一名公司的員工，我非常感謝公司能提供給我一個(gè)成長的平臺(tái)，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能。
回首過去的四個(gè)多月，使我懂得了很多。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)和及同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中得心應(yīng)手。
回首2011工作總結(jié)
一、對公司衛(wèi)生進(jìn)行了徹底的清掃，對衛(wèi)生死角也作出了標(biāo)記，以便下次順利的工作。
二、我盡快適應(yīng)了公司的環(huán)境，也及時(shí)了解了公司內(nèi)部的工作規(guī)章制度。每天除了本質(zhì)工作外，還會(huì)經(jīng)常有計(jì)劃之外臨時(shí)的事情需要處理，經(jīng)常是忙碌一天，但是每天都很充實(shí)，我本著為大家服務(wù)的心態(tài)做好每件事。
展望2012工作計(jì)劃
一、在工作方法上我還需要不斷的改進(jìn)，深刻的認(rèn)識公司環(huán)境衛(wèi)生的總要性，從而更兢兢業(yè)業(yè)地做好自己的本職工作，愛崗敬業(yè)！
二、在公司環(huán)境衛(wèi)生方面，我要定期的對公司環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行徹底的清理清掃，以保持公司的良好辦公環(huán)境。
三、加強(qiáng)崗位責(zé)任心和勞動(dòng)紀(jì)律，深入細(xì)致地的打掃，杜絕衛(wèi)生死角，增創(chuàng)一流衛(wèi)生環(huán)境。
2012年是嶄新的開始，也是我一個(gè)新的起點(diǎn)，我會(huì)加倍的努力，為公司貢獻(xiàn)一點(diǎn)我的光和熱。
最后感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持。2012年我會(huì)不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我們是一個(gè)整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個(gè)目標(biāo)！我會(huì)和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開始，邁向成功！
衛(wèi)生管理工作總結(jié)篇二
10月10日上午，在區(qū)衛(wèi)計(jì)局組織區(qū)疾控中心、區(qū)婦幼保健院、區(qū)康寧精神病醫(yī)院、區(qū)柔剛社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等單位工作人員在安居區(qū)24米街廣場舉行了安居區(qū)“世界精神衛(wèi)生日”宣傳活動(dòng)，圍繞“xx”的宣傳主題，通過懸掛條幅、設(shè)立咨詢點(diǎn)、發(fā)放精神衛(wèi)生知識宣傳資料等方式，宣傳精神疾病的防治知識、心理衛(wèi)生問題的基本知識和處理方法，讓群眾直觀的了解精神疾病，接納精神病患者，讓治愈患者能夠順利回歸正常社會(huì)生活。在宣傳活動(dòng)現(xiàn)場為市民提供免費(fèi)心理體檢活動(dòng)，組織安居區(qū)康寧精神病院專科醫(yī)師、心理咨詢師接受現(xiàn)場群眾精神疾病、心理健康問題、睡眠問題等常見問題的的咨詢。
全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院均利用逢場，在人群密集場所開展了各種形式的“世界精神衛(wèi)生日”宣傳咨詢活動(dòng)。此次活動(dòng)出動(dòng)共使用宣傳車23輛、懸掛大幅主題標(biāo)語23幅、向群眾發(fā)放宣傳資料3000余份，解答群眾心里咨詢150余次，收到了良好的效果。現(xiàn)場參與宣傳活動(dòng)的群眾達(dá)1000余人。通過此次宣傳活動(dòng)，使廣大群眾對精神疾病、心理衛(wèi)生問題的基本知識和處理方法等有了深刻的了解。
衛(wèi)生管理工作總結(jié)篇三
結(jié)合學(xué)校實(shí)際，加強(qiáng)精神文明建設(shè)，認(rèn)真貫徹《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》、《中華人民共和國傳染病防治法》、以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為契機(jī)，創(chuàng)新管理機(jī)制，加大管理力度，提高教育成效，切實(shí)抓好健康教育活動(dòng)，搞好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生和學(xué)生個(gè)人衛(wèi)生，創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境，不斷提高師生的健康水平。我們主要從以下幾方面開展工作的：
一、提高認(rèn)識，健全組織，完善制度，明確責(zé)任。
衛(wèi)生工作是學(xué)校的重要工作，它不僅僅是校容校貌的問題，也不僅僅是環(huán)境育人的問題，而是事關(guān)辦學(xué)方向、事關(guān)培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)，甚至事關(guān)學(xué)校整體形象、學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展的大事。鑒于這個(gè)認(rèn)識，我校歷年來十分重視衛(wèi)生工作，專門成立了以一把手校長為組長、分管主任為副組長、各科室負(fù)責(zé)人和校衛(wèi)生負(fù)責(zé)人、班主任為成員的衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校衛(wèi)生工作，并形成暢道無阻的衛(wèi)生工作網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)工作實(shí)際需要，分設(shè)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組，除四害工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并能合理搭配，及時(shí)調(diào)整，做到分工明確，責(zé)任到人。使學(xué)校衛(wèi)生工作順利實(shí)施和確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，保證學(xué)校衛(wèi)生工作的細(xì)致化、持久化、制度化。我校制訂了《學(xué)校衛(wèi)生制度》、《傳染病預(yù)防管理制度》、《學(xué)生常見病防治措施》、《傳染病應(yīng)急預(yù)案》、等一系列規(guī)章制度，并在工作中逐步加以完善，使學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生、生理衛(wèi)生、疾病防控等工作得到了制度上的保障和制約。
二、開展健康教育創(chuàng)新，不斷提高健教質(zhì)量。
學(xué)校主要以健康教育課為教育的中心環(huán)節(jié)。通過不定期舉辦各類教育講座、教研活動(dòng)，集體備課，社會(huì)實(shí)踐等形式促進(jìn)教育工作的開展。每學(xué)期期初，學(xué)校都及時(shí)制訂切合當(dāng)前形勢和實(shí)際的《衛(wèi)生健康教育工作計(jì)劃》，做到“年初有計(jì)劃，年末有總結(jié)”，使衛(wèi)生健康教育工作真正落到實(shí)處。開展了集體備課和健教研討活動(dòng)。所有課任老師都能認(rèn)真上課，備課，上好上足每周0.5節(jié)的健康教育課，做到有計(jì)劃，有總結(jié)，有考核。較好地促進(jìn)了學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成。
根據(jù)學(xué)生和季節(jié)特點(diǎn)，我校的健康教育除認(rèn)真開展日常教育教學(xué)常規(guī)工作外，還把工作重點(diǎn)放在了“禽流感”“腮腺炎”等傳染病的知識和預(yù)防教育上，在學(xué)生中大力開展了流行性疾病防控的宣傳工作，并采取了必要的預(yù)防措施。通過宣傳、教育，讓全體師生都懂得什么是禽流感、腮腺炎等及它們的危害，如何預(yù)防等知識，提高師生對此類疾病的防范能力。并通過家訪、給家長發(fā)宣傳材料、家長信等形式，認(rèn)真做好家校結(jié)對教育工作。學(xué)校設(shè)立了“心理咨詢小屋”心理咨詢站，衛(wèi)生健康教育黑板報(bào)、廣播講座，傳授季節(jié)性、流行性疾病的防治知識，使健康教育活動(dòng)深得人心。
三、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境。
我校在環(huán)境衛(wèi)生方面是做到了整潔化，對校園建設(shè)的規(guī)劃也逐步趨向科學(xué)合理，在校園環(huán)境的管理上，做到經(jīng)常化、制度化。根據(jù)各年級學(xué)生特點(diǎn)，分區(qū)域、分班級、分專用室包管衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，由校衛(wèi)生組人員負(fù)責(zé)檢查督促，結(jié)合少先隊(duì)大隊(duì)部的工作，及時(shí)公布檢查結(jié)果，加強(qiáng)了管理，使環(huán)境衛(wèi)生達(dá)到要求。要求做到責(zé)任區(qū)內(nèi)無死角，無各類暴露性垃圾，無紙屑、無瓜皮果殼、無其它各種雜物。校園內(nèi)無亂涂亂畫現(xiàn)象，室內(nèi)物品擺放整齊、墻壁上無蜘蛛網(wǎng)、電燈吊扇無積塵，窗明幾凈，落實(shí)門前三包，管理人員負(fù)責(zé)制，保持門前“三好”和交通安全。在全校師生中倡導(dǎo)“無煙”校園，“無亂丟”校園，力爭保持校園整潔。定期開展了除四害工作，由專人負(fù)責(zé)，做到定期消殺和突擊消殺相結(jié)合，廁所定時(shí)噴灑滅蠅和滅蟑螂藥水，投入滅鼠誘餌，消滅四害孳生地，嚴(yán)格控制“四害”密度在國家標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)。
我校積極響應(yīng)爭創(chuàng)“衛(wèi)生城市”號召，扎實(shí)開展整治校內(nèi)和周邊環(huán)境衛(wèi)生，開展綠化活動(dòng)，凈化、美化學(xué)校環(huán)境。積極開展全國愛國衛(wèi)生月活動(dòng)，推進(jìn)學(xué)校的整體衛(wèi)生水平。努力創(chuàng)設(shè)整潔、文明、優(yōu)美的學(xué)習(xí)環(huán)境，陶冶師生的情操。環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行衛(wèi)生包干，檢查評比，考核管理制度。根據(jù)創(chuàng)建辦的統(tǒng)一部署，組織部分學(xué)生參加了“清除牛皮癬”等公益勞動(dòng)。加強(qiáng)了學(xué)生保持環(huán)境衛(wèi)生的思想教育。
三、抓好個(gè)人衛(wèi)生，提高師生健康水平。
打掃易，保持難，這是衛(wèi)生工作的常識。所以要搞好衛(wèi)生工作，必須從源頭著手，即提高全體師生的思想認(rèn)識，養(yǎng)成愛衛(wèi)生的良好習(xí)慣，這就是我們所說的養(yǎng)成教育。為養(yǎng)成學(xué)生的衛(wèi)生習(xí)慣，各衛(wèi)生職能部門充分利用櫥窗、廣播、黑板報(bào)、晨會(huì)、等各種陣地，開展衛(wèi)生教育，號召廣大學(xué)生自覺遵守衛(wèi)生制度，自覺養(yǎng)成衛(wèi)生習(xí)慣，人人爭做文明學(xué)生。要求學(xué)生認(rèn)真做到“不亂扔果皮紙屑，不隨地吐痰，不破壞綠化及設(shè)施，不損壞公物”等規(guī)章守則。認(rèn)真做好兩操，注意用眼衛(wèi)生，養(yǎng)成良好的用眼衛(wèi)生習(xí)慣，嚴(yán)格控制近視率。不定期組織衛(wèi)生組成員進(jìn)行學(xué)生個(gè)人衛(wèi)生抽查，以促進(jìn)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成。多次開展學(xué)生自我服務(wù)性勞動(dòng)比賽，提高學(xué)生的自立、自理能力，以此促進(jìn)健康行為的養(yǎng)成。長期的教育，使絕大多數(shù)同學(xué)有較好的衛(wèi)生習(xí)慣。
我們將在上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，不斷反思，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，深化“一切為了孩子成長”的辦學(xué)理念。提高創(chuàng)衛(wèi)實(shí)效，為全體師生創(chuàng)設(shè)一個(gè)整潔、優(yōu)美的校園工作、學(xué)習(xí)環(huán)境，促進(jìn)身心和諧、健康地成長。
衛(wèi)生管理工作總結(jié)篇四
根據(jù)有關(guān)要求、項(xiàng)目試點(diǎn)工作的總體部署和高血壓患者中醫(yī)健康管理試點(diǎn)地區(qū)協(xié)作組的要求，我局積極探索基本公共衛(wèi)生服務(wù)中中醫(yī)治療的有效途徑，充分履行慢病防控職能，發(fā)揮中醫(yī)特色優(yōu)勢，保障了轄區(qū)居民身體健康,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
20xx年在高血壓中醫(yī)健康管理工作在協(xié)作組會(huì)議結(jié)束后，我局組織各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任，認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)議文件，領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，吸收項(xiàng)目組內(nèi)其他省份好的經(jīng)驗(yàn)和做法，討論該項(xiàng)目在我區(qū)實(shí)施的意見建議。結(jié)合20xx年我局已有的慢病防治措施和《高血壓患者中醫(yī)健康管理技術(shù)規(guī)范應(yīng)用》、《中國高血壓防治指南》高血壓患者規(guī)范化管理要求，大力開展中醫(yī)藥防制工作以高血壓病為重點(diǎn)，結(jié)合控?zé)煛⒖鼐?、飲食干預(yù)等措施，積極開展健康宣教。構(gòu)建中醫(yī)藥預(yù)防保健服務(wù)體系，加快推進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
20xx年在xx基礎(chǔ)上，今年社區(qū)工作重點(diǎn)以防治常見病、多發(fā)病、慢性病及預(yù)防保健為重點(diǎn)，以健康教育和健康促進(jìn)為手段，突出中醫(yī)藥特色，大力開展全民健康生活方式行動(dòng)，運(yùn)用多種形式宣傳普及中醫(yī)藥養(yǎng)生保健、防病治病知識，引導(dǎo)社區(qū)居民建立健康生活方式，采取的措施有：
1.加強(qiáng)宣傳。
在健康咨詢和義診活動(dòng)中向社區(qū)居民宣傳中醫(yī)“簡、便、廉、效、驗(yàn)”的特有優(yōu)勢，義診活動(dòng)受益居民近千人次，在義診過程中先期開展項(xiàng)目篩查活動(dòng)。在日常診療過程中突出中醫(yī)特色，推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)，在社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)積極開展中醫(yī)耳穴治療高血壓項(xiàng)目。編制印發(fā)中醫(yī)藥健康教育處方、中醫(yī)養(yǎng)生手冊和中醫(yī)保健常識圖冊等，發(fā)放共近5000份。在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)充分利用宣傳欄、電子屏宣傳中醫(yī)養(yǎng)生、防病治病知識。各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)舉辦的健康教育講座中貫穿中醫(yī)藥知識，同時(shí)部分機(jī)構(gòu)積極組建高血壓俱樂部，方便高血壓患者間進(jìn)行相互交流。區(qū)健教所為居民舉辦專題講座，普及中醫(yī)慢性病保健常識，著重突出中醫(yī)的養(yǎng)生保健、食療藥膳、情志調(diào)攝、運(yùn)動(dòng)功法、體質(zhì)調(diào)養(yǎng)等特色內(nèi)容。
2.制訂規(guī)范。
出臺(tái)《社區(qū)慢病中醫(yī)藥預(yù)防及治療實(shí)施方案》，指導(dǎo)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)用中醫(yī)藥方法預(yù)防治療慢性病，在規(guī)范管理高血壓和糖尿病患者中，運(yùn)用中醫(yī)藥知識對患者進(jìn)行健康指導(dǎo)。
3.加強(qiáng)培訓(xùn)。
進(jìn)一步加大規(guī)范管理力度。按照《中國高血壓防治指南》、《中國糖尿病防治指南》要求，各中心著手對項(xiàng)目醫(yī)護(hù)人員和慢病管理人員進(jìn)行集中培訓(xùn)，有利于提高數(shù)據(jù)監(jiān)測質(zhì)量。
1.資金不足，開展該項(xiàng)目需自籌資金?，F(xiàn)階段由各社區(qū)中心承擔(dān)該費(fèi)用，給社區(qū)中心造成較大壓力。經(jīng)費(fèi)不足給工作的開展帶來了許多困難。希望項(xiàng)目組能在經(jīng)費(fèi)、設(shè)備上給予支持。
2.隊(duì)伍建設(shè)問題。
社區(qū)衛(wèi)生隊(duì)伍中，中醫(yī)人才缺乏，特別是能將中醫(yī)藥服務(wù)融合到社區(qū)衛(wèi)生保障體系中的專門人才缺乏。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)工作人員絕大多數(shù)以前從事的是?？圃\療項(xiàng)目，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作要求醫(yī)務(wù)人員必須從單一的生物模式轉(zhuǎn)向生物-心理-社會(huì)醫(yī)學(xué)模式進(jìn)行轉(zhuǎn)變，相比上級醫(yī)療機(jī)構(gòu)，社區(qū)衛(wèi)生工作人員待遇偏低，好的人才難引進(jìn)，現(xiàn)有的人員難調(diào)出，影響了社區(qū)服務(wù)隊(duì)伍的整體活力。希望項(xiàng)目組在高血壓患者中醫(yī)健康管理工作中，能在人員培訓(xùn)上給予指導(dǎo)，使醫(yī)護(hù)人員提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。
20xx年我局在高血壓患者中醫(yī)健康管理試點(diǎn)工作上進(jìn)行初步摸索，在中醫(yī)藥防治高血壓病過程中進(jìn)行了有益的嘗試。開展高血壓患者中醫(yī)健康管理試點(diǎn)工作將有助于提高我局慢病管理水平，從而有利于我局規(guī)范化管理工作邁上一個(gè)新臺(tái)階。但也存在不足之處，如項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)缺乏、內(nèi)部協(xié)調(diào)機(jī)制有待完善、規(guī)范化管理還有待加強(qiáng)，項(xiàng)目醫(yī)護(hù)人員和慢病管理人員伍建設(shè)有待整體提高，高血壓俱樂部活動(dòng)有待進(jìn)一步拓展。在20xx年的工作中，我們進(jìn)一步探索中醫(yī)在高血壓科學(xué)規(guī)范管理方面的新機(jī)制，進(jìn)一步拓展中醫(yī)藥在高血壓病防控服務(wù)的'新功能，加強(qiáng)片醫(yī)團(tuán)隊(duì)素質(zhì)培。
衛(wèi)生管理工作總結(jié)篇五
一、年工作情況 公司衛(wèi)生管理工作總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？下面隨一起看 今年來，xx區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處緊跟區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，對照2012年的確定事項(xiàng)，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)，凝心聚力，主動(dòng)創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械化、日常管理精細(xì)化、城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化。
在創(chuàng)建全國文明城市“三項(xiàng)測評”檢查驗(yàn)收中，我處牢牢樹立“一分決定成敗、一失導(dǎo)致萬無”的責(zé)任感，嚴(yán)防死守，出色的完成了任務(wù)，沒有因環(huán)衛(wèi)而丟分。在日常管理中，我處加強(qiáng)對五家作業(yè)公司的業(yè)務(wù)檢查、考評、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)，做到城區(qū)32條主次干道保潔水平高質(zhì)量、常態(tài)化，環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)及時(shí)化、合理化，收費(fèi)管理全民化、主動(dòng)化。截止11月15日，我處共開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)檢查考評1158次，檢查路段2400條次、公廁1102座次、垃圾站261 座次，處理違規(guī)職工106人次;門店垃圾上門收集率達(dá)100%，清運(yùn)、轉(zhuǎn)xx市生活垃圾2.52萬車，約12.6萬噸，達(dá)到日產(chǎn)日清的要求;維護(hù)、維修垃圾站165座次、公廁1521座次、環(huán)衛(wèi)車輛2834臺(tái)次、果皮箱827只次，確保設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn);完成垃圾處理費(fèi)征收任務(wù)310萬元，占全年任務(wù)的 72%，自來水水費(fèi)代扣169萬元，收費(fèi)金額創(chuàng)歷年新高。涌現(xiàn)出一大批典型的人和事，3名職工被市城管局評為“先進(jìn)工作者”，7名職工被區(qū)城管局評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，1名職工被區(qū)城管局評為“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”。單位連續(xù)三年被評為區(qū)政風(fēng)行風(fēng)工作“紅旗單位”，等等。
(一)抓作風(fēng)，強(qiáng)隊(duì)伍，努力提高環(huán)境衛(wèi)生管理工作水平。職工隊(duì)伍是事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，我處始終堅(jiān)持著力培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、品德高尚的環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)“迎合新形勢，適應(yīng)新需求”的目標(biāo)。
第一，開展年度績效考核、崗位競聘，強(qiáng)化“在其位，盡其責(zé)”意識。為提高管理人員的工作積極性，不等不靠，年初，按照2011年初工作計(jì)劃和年度績效考核工作方案的要求，組織召開了處年度績效考核工作大會(huì)，全處20名機(jī)關(guān)管理人員進(jìn)行了公開述職，評分排名。3月份，組織開展了機(jī)關(guān)管理人員和收費(fèi)人員崗位競聘，全程邀請市城管局、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)城管局、區(qū)勞動(dòng)人事局等相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督參與。通過公開、公平、公正競爭，提拔管理人員1名，淘汰收費(fèi)人員 3名，有效地增強(qiáng)了干部職工責(zé)任感和緊迫感。
第二，開展各類學(xué)習(xí)，強(qiáng)化“勤于學(xué)習(xí)”意識。1-10月，積極組織各類學(xué)習(xí)11次，學(xué)習(xí)黨的方針政策、重大會(huì)議精神、環(huán)境衛(wèi)生管理法律法規(guī)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識，做到工學(xué)相宜，以學(xué)促工，學(xué)習(xí)工作兩不誤、兩促進(jìn)。同時(shí)，組織收費(fèi)、業(yè)務(wù)、設(shè)備等相關(guān)人員到天元、石峰、xx區(qū)兄弟單位學(xué)習(xí)交流三次，就收費(fèi)模式、人員配置、業(yè)務(wù)考評、設(shè)施設(shè)備的管理等方面進(jìn)行了實(shí)地學(xué)習(xí)，做到視野上更寬、定位上更高。
第三，提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，強(qiáng)化“樂于服務(wù)”的意識。堅(jiān)持“管理就是服務(wù)”的理念，對上級督辦和市民反映的問題，迅速辦理，限時(shí)辦結(jié)，妥善辦好。1-10月，共受理環(huán)境衛(wèi)生方面的投訴58起，辦理政協(xié)提案2件，均得到及時(shí)辦理，辦結(jié)率達(dá)100%。成功接待廣東湛江、佛山順德、山東東營、株洲xx縣等兄弟單位來我處學(xué)習(xí)180人次。接待上級各類督(檢)查7次，其中政風(fēng)行風(fēng)督查、和諧蘆淞180專項(xiàng)檢查、“效能提升年”督查反映較好。
第四，開展創(chuàng)先爭優(yōu)，強(qiáng)化“責(zé)任心”意識。按照區(qū)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)小組的安排，支部簽訂創(chuàng)先爭優(yōu)承諾書，對外公開，接受監(jiān)督。并以此為契機(jī)，召開處“季度道路清掃保潔先進(jìn)個(gè)人表彰會(huì)”，對龍和平等34名先進(jìn)個(gè)人及宏利德等先進(jìn)單位進(jìn)行了表彰，發(fā)放獎(jiǎng)金9600元，并號召全處職工及各清潔公司繼續(xù)做好本職工作，向典型看齊，確保環(huán)衛(wèi)工作再創(chuàng)佳績。
(二)抓機(jī)遇，改方法，高效完成環(huán)境衛(wèi)生管理目標(biāo)任務(wù)。城市環(huán)境衛(wèi)生工作是城市的臉面和名片，與市民的工作生活息息相關(guān)。一年來，我處嚴(yán)格對照既定的考評標(biāo)準(zhǔn)，積極創(chuàng)新作業(yè)方式，有效改善作業(yè)方法，加強(qiáng)城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理工作，保持城區(qū)衛(wèi)生干凈、整潔。1.創(chuàng)新業(yè)務(wù)考評辦法，確保環(huán)境衛(wèi)生高質(zhì)量常態(tài)化。一是落實(shí)內(nèi)部管理制度。本年度，業(yè)務(wù)工作注重內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，主抓工作作風(fēng)及工作形象。規(guī)定全體考評人員必須統(tǒng)一配備工作牌。在具體工作中，對每次發(fā)現(xiàn)的問題，詳細(xì)記錄，及時(shí)反饋，限期整改，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任。二是細(xì)化考評方案。結(jié)合實(shí)際，細(xì)化環(huán)境衛(wèi)生日常檢查考核要求和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格對照新標(biāo)準(zhǔn)開展工作。路面、公廁衛(wèi)生按照國家衛(wèi)生城市的標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化管理。要求道路不僅看路面，還看溝眼、綠化帶、路肩、車行道、人行道、書報(bào)亭;公廁、垃圾站不僅看廁內(nèi)、站內(nèi)衛(wèi)生和標(biāo)志標(biāo)牌，還看周邊5米范圍衛(wèi)生狀況。三是創(chuàng)新工作方法。為確保清掃保潔精細(xì)化、發(fā)現(xiàn)問題全面化，業(yè)務(wù)考評原來的“車輛督查法”變更為“步行督查法”，局處聯(lián)動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，所有考評人員徒步在作業(yè)區(qū)督查，主要針對散落垃圾、垃圾桶膨溢、員工缺崗、不作為等開車時(shí)不易發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象重點(diǎn)督查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督辦，現(xiàn)已發(fā)放檢查通報(bào)59份，督查通報(bào)47份，下達(dá)督辦82條，整改1047條。
2.做好日常保潔工作，確保環(huán)衛(wèi)作業(yè)全天候精細(xì)化。一是做好環(huán)境衛(wèi)生“大掃除”工作。今年3月是全國第24個(gè)愛國衛(wèi)生月活動(dòng)，我處嚴(yán)格按照愛衛(wèi)月工作要求，組織清潔公司 名員工采用成立衛(wèi)生清掃突擊隊(duì)、清理衛(wèi)生死角等一系列方法，以沿街書報(bào)亭、雨蓬垃圾、綠化帶以及果皮箱內(nèi)壁為重點(diǎn)，積極開展城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生“大掃除”活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)一處，清理一處。在“愛衛(wèi)月”期間，清理環(huán)線、石埠橋下、南方通道匝道、qq電腦城、泰亨路等衛(wèi)生死角7個(gè)，清運(yùn)建筑垃圾5車、生活垃圾3車，效果較好，社會(huì)反映強(qiáng)烈。二是做好屋頂及頂棚垃圾清潔工程。堅(jiān)持在重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)環(huán)節(jié)上下功夫，采取“觀光電梯”督查、“爬樓梯”督查、“搭梯子”督查，對轄區(qū)內(nèi)國賓、金帝、金融大廈等9家大型賓館、高層建筑屋頂及頂棚可視范圍內(nèi)的垃圾進(jìn)行重點(diǎn)督查，第一時(shí)間進(jìn)行處理，確保垃圾清理無死角。截止到11 月15日，共清理屋頂及頂棚垃圾20多車，約80噸，且該工程在持續(xù)進(jìn)行中。三是做好創(chuàng)建全國文明城市迎檢工作。緊緊圍繞市委、市政府提出的“兩年達(dá)標(biāo)、三年奪牌”總目標(biāo)，嚴(yán)格按照市、區(qū)城管局、區(qū)市容環(huán)境專業(yè)整治組的統(tǒng)一布署及創(chuàng)建文明城市的具體要求，增加保潔人員1500余人次，清理垃圾死角70余處;添加果皮箱內(nèi)膽800個(gè)，垃圾桶202個(gè);更新垃圾斗車115個(gè);維修果皮箱130次，修理公廁48座次，垃圾中轉(zhuǎn)站8座次;處理突發(fā)狀況18起，上報(bào)創(chuàng)文周小結(jié)23篇，落實(shí)責(zé)任，精心組織，全力確保了文明城市“三項(xiàng)測評”工作的順利進(jìn)行。四是做好機(jī)械化作業(yè)模式調(diào)整工作。根據(jù)市局要求，從今年5月份起，結(jié)合“五定”要求，機(jī)械化作業(yè)沖水方式由橫向沖水改為縱向沖水，我處及時(shí)督促和指導(dǎo)清潔公司按照要求對作業(yè)線路進(jìn)行了調(diào)整，夜間高壓沖水車由原來的三臺(tái)增加到五臺(tái)，人工清洗車輛取消a、b組作業(yè)方式，合理布局、合理安排、靈活機(jī)動(dòng)，既確保了機(jī)械化作業(yè)質(zhì)量，提升了工作效率，又避免對路沿石、道路綠化的第二次污染，保證了沖洗效果。3.完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施，確保設(shè)施設(shè)備及時(shí)規(guī)范化。環(huán)衛(wèi)公共設(shè)施密切老百姓生活，為打造扎實(shí)的城市硬件設(shè)施，我處以創(chuàng)建全國文明城市為契機(jī)，統(tǒng)籌兼顧，多方協(xié)調(diào)，積極爭取資金，不斷完善各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備。一是建立損壞及時(shí)上報(bào)制度，保證維修維護(hù)工作及時(shí)到位。完善公廁管理規(guī)范，注重細(xì)節(jié)管理，充分發(fā)揮基礎(chǔ)設(shè)施使用功能。二是增設(shè)標(biāo)志標(biāo)牌，實(shí)現(xiàn)人性化管理。對轄區(qū)內(nèi)78座公廁統(tǒng)一安裝卷紙筒，配備手紙、洗手液，確保市民如廁方便。解決公廁、垃圾站標(biāo)識標(biāo)牌破損、缺失、不醒目等問題，對標(biāo)志標(biāo)牌全部進(jìn)行更新和更換，增設(shè)提示牌33個(gè)、指示牌37個(gè)。三是加強(qiáng)轄區(qū)公廁、垃圾站維修保養(yǎng)。更換公廁沖水閥496 個(gè)、洗手盆112個(gè)、水管168處;及時(shí)清掏了來園、幸福村等公廁的化糞池24個(gè)，疏通管道300余米，確保排污管道通暢。四是加大對環(huán)衛(wèi)硬件設(shè)施的投入和維護(hù)。完成建設(shè)路、沿江路、紡織路、人民路、公園路等路段45輛破損板車維修工作;對轄區(qū)內(nèi)的全部果皮箱進(jìn)行統(tǒng)一噴漆、編號，對人民路、建設(shè)路、蘆淞路等路段破損嚴(yán)重的果皮箱進(jìn)行了維護(hù)維修及更換。五是加強(qiáng)對車輛的維修保養(yǎng)。為統(tǒng)一環(huán)衛(wèi)車輛的車容車貌，按照市城管局的統(tǒng)一要求，對環(huán)衛(wèi)64輛車進(jìn)行統(tǒng)一油漆上裝，“穿新衣”后的車輛煥然一新，有效的提升了環(huán)衛(wèi)形象。4.強(qiáng)化征收垃圾受理費(fèi)方式，確保收費(fèi)工作高全民主動(dòng)化。為完成區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的收費(fèi)指標(biāo)任務(wù)，我處在抓好環(huán)境衛(wèi)生管理的同時(shí)，自我加壓，力爭收費(fèi)工作難中求進(jìn)、奮力攀高。一是整理收費(fèi)臺(tái)賬。年初，我處收費(fèi)辦公室組織對2011年收費(fèi)臺(tái)賬進(jìn)行全面整理，完成住戶費(fèi)源臺(tái)賬13冊，共35337 戶，單位臺(tái)賬2冊，共374家，沿街門店和專業(yè)市場臺(tái)賬4冊，共4382個(gè)。積極與區(qū)非稅征收管理局核對賬目，對票據(jù)進(jìn)行及時(shí)核銷。二是完善收費(fèi)管理制度。對收費(fèi)員管理制度進(jìn)行了系統(tǒng)、細(xì)致修改，要求全體收費(fèi)員加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，努力提升自身素質(zhì)，做到每天上班有記錄，工作有臺(tái)賬。三是下達(dá)收費(fèi)任務(wù)。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)及2011年任務(wù)完成情況，核定全年總?cè)蝿?wù)430萬元。收費(fèi)辦對年任務(wù)進(jìn)行分解，按月下放到各個(gè)片組，并采取任務(wù)完成情況與工資掛鉤的管理模式，不斷提高收費(fèi)人員的責(zé)任心和危機(jī)感;四是積極探索新的收費(fèi)機(jī)制。實(shí)行處班子成員監(jiān)管機(jī)制，一個(gè)班子成員負(fù)責(zé)一個(gè)片區(qū)，一方面對收費(fèi)工作進(jìn)行有效監(jiān)管，一方面為收費(fèi)人員出謀劃策，排憂解難，把收費(fèi)工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。
(三)抓安全，保穩(wěn)定，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)綜治工作。
開展“和諧蘆淞180”活動(dòng)，讓和諧進(jìn)萬家。一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組。為促進(jìn)“和諧蘆淞180”活動(dòng)的穩(wěn)步開展，我處成立了由主任任組長、書記為顧問的“和諧蘆淞180”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，積極與聯(lián)系點(diǎn)賀家土辦事處長塘灣社區(qū)進(jìn)行對接。二是責(zé)任分明。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書 5份，做到層層分解，齊抓共管。三是內(nèi)容多樣。制定了班子成員信訪接待制度，把每周一作為班子成員的信訪接待日。精心制作xx區(qū)干群聯(lián)系卡400張，發(fā)放《平安蘆淞·幸福家園》安全便民服務(wù)宣傳手冊1200份，采取“大走訪”與座談會(huì)的方式，與社區(qū)居民真誠對話，解決居民訴求，共同努力把矛盾和不穩(wěn)定因素控制在萌芽狀態(tài)，為“和諧蘆淞180”活動(dòng)做出積極貢獻(xiàn)。截止至今，該社區(qū)未發(fā)生上訪及不穩(wěn)定事件。
落實(shí)安全生產(chǎn)月工作，讓安全生產(chǎn)深入人心?！鞍踩a(chǎn)重于泰山”，為預(yù)防安全事故的發(fā)生，切實(shí)提高安全生產(chǎn)工作水平，6月份處設(shè)備科對轄區(qū)內(nèi)所有環(huán)衛(wèi)車輛、垃圾中轉(zhuǎn)站等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行摸排，對存在安全隱患的設(shè)施設(shè)備及時(shí)進(jìn)行維修、整改。反復(fù)督促公廁、垃圾站管理人員牢固樹立安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想，清潔公司一線員工必須著反光衣上崗，駕駛員必須嚴(yán)格按照交通規(guī)則駕車，不酒后駕車、不疲勞駕駛、不闖紅燈，一有違規(guī)必重罰，確保安全意識深入人心。在安全生產(chǎn)月的基礎(chǔ)上，每月定期設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安全檢查，全年共開展安全生產(chǎn)檢查24次，無重大事故發(fā)生。(四)抓中心，促發(fā)展，強(qiáng)勢推進(jìn)黨務(wù)工作建設(shè)。
一是制訂計(jì)劃，有條不紊開展。年初，制定了年度黨務(wù)工作計(jì)劃、黨總支學(xué)習(xí)計(jì)劃及活動(dòng)日程安排表。按照計(jì)劃的要求，召開了黨員民主生活會(huì)和民主評議黨員活動(dòng)，填報(bào)《民主評議表》71份，大大提升了黨員的黨性觀念和大局意識。嚴(yán)把黨 員的組織發(fā)展關(guān)，按入黨自愿和成熟一個(gè)、發(fā)展一個(gè)的原則，新發(fā)展預(yù)備黨員2名，黨 積極分子3人，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正1名。
二是創(chuàng)新載體，豐富職工生活。在“學(xué)習(xí)雷鋒月”期間，結(jié)合環(huán)衛(wèi)工人中午“就餐難”的實(shí)際情況，我處對工作在中心廣場一帶的環(huán)衛(wèi)工人進(jìn)行慰問，統(tǒng)一發(fā)放愛心盒飯，既幫助環(huán)衛(wèi)工人解決了實(shí)際問題，又對雷鋒精神進(jìn)行了更好的延續(xù)。開展了“雙節(jié)”慰問送溫暖、義務(wù)植樹、退休職工歡送會(huì)、聯(lián)建幫扶、女職工婦檢等一系列活動(dòng)，廣搭載體，有效地豐富職工的生活。
三是挖掘典型，發(fā)揮模范作用。結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，組織開展了向省優(yōu)秀黨員劉卓輝同志學(xué)習(xí)活動(dòng)，每月16日做好“身邊好人好事”推薦工作，不斷挖掘易文斌、陳平、易光明等愛崗敬業(yè)的道德模范新典型，努力提高廣大黨員干部的履職和服務(wù)群眾的能力，立足崗位“創(chuàng)先進(jìn)、爭優(yōu)秀”。(五)抓輿論，強(qiáng)宣傳，不斷擴(kuò)大社會(huì)影響。
(一)繼續(xù)實(shí)施環(huán)境衛(wèi)生精細(xì)化管理。充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢，合理搭配作業(yè)時(shí)間，實(shí)現(xiàn)人掃與機(jī)掃的完美結(jié)合，確保主次干道干凈整潔;保證城區(qū)生活垃圾日產(chǎn)日清，按時(shí)清運(yùn)，并做到車走地凈、垃圾箱擺正，盡力防止擾民現(xiàn)象發(fā)生;全力做好公廁管理工作，保證城區(qū)78座公廁免費(fèi)開放，專人管理，內(nèi)外環(huán)境干凈整潔無異味。
(二)繼續(xù)推進(jìn)環(huán)衛(wèi)市場化改革工作。進(jìn)一步理順環(huán)境衛(wèi)生管理體制，按照環(huán)衛(wèi)市場化協(xié)議的要求，依照xx區(qū)主次干道的實(shí)際情況，從嚴(yán)制定考評考核標(biāo)準(zhǔn)，全力搞好督查考核，促進(jìn)城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生水平得到較大提升。(三)繼續(xù)完善設(shè)施設(shè)備管理。完善環(huán)衛(wèi)配套設(shè)施建設(shè)，規(guī)范設(shè)備管理;加快推進(jìn)垃圾運(yùn)輸車、垃圾站老舊機(jī)械設(shè)備的更新維修;加快消除道路及公共場所的果皮桶設(shè)置盲段和城郊結(jié)合部環(huán)衛(wèi)設(shè)施盲區(qū);改善基層作業(yè)條件，爭取空坪隙地，為一線工人建設(shè)休息室、工具房，逐步解決環(huán)衛(wèi)工人休息難、工具無處存放的突出問題。
(四)繼續(xù)探索收費(fèi)新的模式。創(chuàng)新舉措，統(tǒng)籌兼顧，探索收費(fèi)新模式，做到應(yīng)收盡收，能收則收;積極與自來水公司對接，完善水費(fèi)代收工作;加大宣傳力度，強(qiáng)化文明作業(yè)、文明收費(fèi)，充分發(fā)揮以點(diǎn)帶面、以點(diǎn)連線、整體推進(jìn)的功效，讓市民積極配合環(huán)衛(wèi)，努力實(shí)現(xiàn)“全員參與環(huán)衛(wèi)”的良好局面。
(五)繼續(xù)優(yōu)化黨建基礎(chǔ)建設(shè)。以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為契機(jī)，發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，打造先鋒崗、召開表彰會(huì)、推出新先進(jìn);發(fā)揮好黨員先鋒模范作用，發(fā)揮好干部典型示范作用，發(fā)揮好工青婦組織的橋梁、紐帶作用，把開展黨建工作與推進(jìn)中心工作緊密結(jié)合，形成由黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨員干部各司其責(zé)、干部群眾密切配合的良好局面。
衛(wèi)生管理工作總結(jié)篇六
（一）深入開展“美麗貴港整潔大整治”活動(dòng)
完善了環(huán)衛(wèi)處整潔大整治活動(dòng)實(shí)施方案，部署并落實(shí)“六橫六縱”及“五干凈”整治工作。截至目前，已對金港大道、中山路、桂林路、迎賓大道、荷城路的慢車道實(shí)行機(jī)械清掃，其它道實(shí)行人機(jī)混合保潔模式；對未接管的市政道路的機(jī)動(dòng)車道、慢車道進(jìn)行每天機(jī)械清掃一次、每周機(jī)械沖洗二次，慢車道每周人工大清掃一次，同時(shí)每周人工清理一次道路兩邊雜草；對衛(wèi)生死角通過加強(qiáng)巡查，及時(shí)清理、清運(yùn)，共清理垃圾40多噸，進(jìn)一步提升中心城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。
（二）大力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)
一是完成圣湖路垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站建設(shè)用地地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評估報(bào)告和壓覆礦床報(bào)告審批，完成3座垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站環(huán)評報(bào)告表審批，完成市政環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備配套完善工程施工預(yù)算編制，完成廣場新垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站施工圖設(shè)計(jì)和施工預(yù)算控制價(jià)編制。
二是繼續(xù)與市國土資源局做好征地協(xié)調(diào)工作，力爭盡快完成六八村垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站建設(shè)用地征地補(bǔ)償工作。
三是完成果皮箱政府采購審批和招標(biāo)文件發(fā)放工作，完成2輛道路清掃保潔車輛政府采購審批和招標(biāo)文件編制工作。
（三）繼續(xù)開展“興讀書強(qiáng)素質(zhì)促提升”主題學(xué)習(xí)活動(dòng)
組織中隊(duì)長以上人員180人次集中學(xué)習(xí)交流3次，職工責(zé)任意識、隊(duì)伍凝聚力、執(zhí)行力和管理效能進(jìn)一步增強(qiáng)。
（四）組織開展環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理拾遺補(bǔ)缺工作
組織人員認(rèn)真開展查擺，對8座環(huán)保公廁因老化或道路改造損壞嚴(yán)重、5條道路改造拆除的果皮箱未能及時(shí)更新和安裝、中轉(zhuǎn)站洗車臺(tái)缺乏導(dǎo)致車輛無法沖洗和中轉(zhuǎn)站設(shè)備老化易出故障等存在問題，落實(shí)了整改措施，并從年度運(yùn)行經(jīng)費(fèi)中安排專項(xiàng)資金進(jìn)行拾遺補(bǔ)缺。其中投入資金12900元建設(shè)了城北、鐵路新村、東湖、馬草江西4個(gè)中轉(zhuǎn)站洗車臺(tái)的配套設(shè)施；投入資金82400元維修了城北、東湖等9座正在使用的中轉(zhuǎn)站設(shè)備。環(huán)保公廁維修和果皮箱重裝等問題分別計(jì)劃于10、11月底前完成整改。
（五）繼續(xù)開展“走街串巷查實(shí)情解難題”實(shí)踐活動(dòng)
到建設(shè)西路、仙衣路、民主路、桂林路、金港大道等路段對清掃保潔、垃圾收運(yùn)等規(guī)范化管理情況進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)2個(gè)問題并及時(shí)落實(shí)整改，同時(shí)提出工作建議1條。
（六）切實(shí)抓好民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作
配合做好民主評議政風(fēng)行風(fēng)網(wǎng)上評議工作，共完成市政局評議投票2018票。
1、“三年目標(biāo)任務(wù)行動(dòng)計(jì)劃”項(xiàng)目市政環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備配套完善工程建設(shè)資金沒有落實(shí)到位，影響工程報(bào)建和招標(biāo)工作的開展。
2、由于通往城北中轉(zhuǎn)站、小江中轉(zhuǎn)站的道路附近均有施工工地，經(jīng)過進(jìn)出的工地車反復(fù)碾壓，道路被嚴(yán)重毀壞，路面凹凸不平，存在極大安全隱患，進(jìn)出的垃圾收集車經(jīng)常翻車，環(huán)衛(wèi)工人因此受傷現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
1、繼續(xù)貫徹落實(shí)“美麗貴港整潔大整治”的相關(guān)工作。
2、繼續(xù)做好項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)前期工作。
3、繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)“市政管理提升年”各項(xiàng)工作。
4、繼續(xù)開展“興讀書強(qiáng)素質(zhì)促提升”主題學(xué)習(xí)活動(dòng)。
5、做好國慶期間的安全生產(chǎn)工作。
6、做好廣西第十七個(gè)環(huán)衛(wèi)工人節(jié)的慶?；顒?dòng)。
7、做好辦公自動(dòng)化建設(shè)工作。
8、抓好環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理拾遺補(bǔ)缺的整改工作。
9、抓好垃圾分類收集相關(guān)前期準(zhǔn)備工作。
衛(wèi)生管理工作總結(jié)篇七
xx年，xx村積極響應(yīng)上級號召，嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)，對我村的環(huán)境進(jìn)行了全面的整治。通過大量的工作，有效改變我村以往臟亂差的環(huán)境衛(wèi)生狀況，現(xiàn)將我村的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)如下：
在環(huán)境衛(wèi)生整治工作中，做到了任務(wù)層層落實(shí)，責(zé)任明確到位。成立了以村支書xx為組長，村主任顧法勤為副組長，兩委干部為成員的領(lǐng)導(dǎo)班子，理順管理機(jī)制，制定環(huán)境衛(wèi)生專管員，配備環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督隊(duì)伍，使環(huán)境衛(wèi)生有人干，有人管，有人監(jiān)督，確保我村的環(huán)境衛(wèi)生工作有實(shí)效。
我村根據(jù)村內(nèi)的實(shí)際情況，有步驟、有計(jì)劃地進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生整治工作。今年新建固定垃圾箱15個(gè)，添置移動(dòng)垃圾箱20個(gè)，聘請5名保潔人員，新建公廁一所，并改建了西管城道路，硬化了里陽塢道路，投入巨資對村莊進(jìn)行了綠化，改變了村莊以往綠化過少、樹種單調(diào)的特點(diǎn)。此外還投入一百多萬元新建了里陽塢古柏節(jié)點(diǎn)、黃玉村水庫節(jié)點(diǎn)、xx村進(jìn)村節(jié)點(diǎn)，極大的改變了我村的環(huán)境面貌，為我村群眾創(chuàng)造了良好的居住環(huán)境和生態(tài)環(huán)境。
今年來，村里專門聘請了工作人員對我村歷史遺留的垃圾進(jìn)行了情況，對公路邊的雜差進(jìn)行了清除，并與農(nóng)戶簽訂了“門前三包”責(zé)任書，簽訂率達(dá)到96%，應(yīng)上級部門的要求，對農(nóng)戶收取了環(huán)境衛(wèi)生費(fèi)。對企業(yè)、商鋪也收取了一定的衛(wèi)生費(fèi)。在村干部的宣傳教育下，現(xiàn)在，許多村民都改掉了以前隨地扔垃圾的陋習(xí)，做到了垃圾、果皮入箱，許多村民自發(fā)清理了自家門前的雜物，進(jìn)一步美化了環(huán)境。
針對以前搞突擊式的衛(wèi)生整治，為確保我村環(huán)境衛(wèi)生的長效管理，今年我村聘請了2名保潔員，1名綠化養(yǎng)護(hù)員，1名公共設(shè)施維護(hù)員，明確的各人的工作區(qū)域和工作職責(zé)，使我村的保潔工作有了完整的領(lǐng)導(dǎo)體制和機(jī)制。通過嚴(yán)格的考核檢查，確保各項(xiàng)工作有成效，確保垃圾日產(chǎn)日清，綠化苗木和草皮得到合理維護(hù)，公共設(shè)施能保持完好無損。
我村制定了各項(xiàng)規(guī)章制度，如保潔員的管理辦法、考核辦法等。組建了檢查小組，保證每月兩次檢查，將保潔員待遇與環(huán)境衛(wèi)生工作相掛鉤，促使保潔員能安心工作，踏實(shí)工作。另外，村里專門預(yù)備了環(huán)境衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)，及時(shí)添置維修各種保潔用品。
經(jīng)過不斷的努力，村內(nèi)垃圾遍地、雜物隨意堆放、污水溢流等農(nóng)村惡習(xí)已經(jīng)根除，但是對比先進(jìn)村的標(biāo)準(zhǔn)。但我們自知差距很大，仍需進(jìn)一步努力。下一步我們將在以前的基礎(chǔ)上，理順管理機(jī)制，加大工作力度，落實(shí)監(jiān)督深度，切實(shí)做好我村的環(huán)境衛(wèi)生工作，創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境、人居環(huán)境、社會(huì)環(huán)境，真正建成和諧甜美的美麗鄉(xiāng)村。
衛(wèi)生管理工作總結(jié)篇八
10月10日是“世界精神衛(wèi)生日”。今年我國的主題是“xx”。信陽市第二中醫(yī)院按照浉河區(qū)衛(wèi)計(jì)委通知，于20xx年10月10日上午在區(qū)政府大轉(zhuǎn)盤(五星路與行政路交叉口)開展世界精神衛(wèi)生日宣傳活動(dòng)。
本次活動(dòng)，醫(yī)院工作人員張貼印有本次活動(dòng)主題“xx”的紅色醒目條幅，設(shè)立咨詢臺(tái)，采取免費(fèi)發(fā)放宣傳資料，健康咨詢，義診服務(wù)等多種形式，吸引了大量居民參與本次活動(dòng)。
此次活動(dòng)，發(fā)放宣傳資料100多份，通過活動(dòng)的開展，號召了廣大群眾對兒童青少年心理健康的關(guān)注，通過宣傳教育，讓兒童青少年掌握心理健康相關(guān)知識，使家長、學(xué)校、社會(huì)了解兒童青少年心理特點(diǎn)，對全社會(huì)共同維護(hù)和促進(jìn)兒童青少年心理健康發(fā)揮了積極作用。
衛(wèi)生管理工作總結(jié)篇九
為了繼續(xù)做好轄區(qū)的慢性病管理工作，現(xiàn)將20xx年度上半年高血壓管理工作情況總結(jié)如下：
特成立公共衛(wèi)生組，團(tuán)隊(duì)人員組成有全科醫(yī)師、全科護(hù)士及公共醫(yī)師組成，按工作要求分片負(fù)責(zé)慢病工作的實(shí)施。
轄區(qū)內(nèi)35歲及以上高血壓患者。
能按考核標(biāo)準(zhǔn)的'要求以國家制定的“高血壓患者管理服務(wù)規(guī)范”的規(guī)定開展工作。
高血壓患者的建檔及隨訪工作均由臨床醫(yī)生負(fù)責(zé)，每月隨訪結(jié)束后由臨床醫(yī)生負(fù)責(zé)將記錄輸入電腦，然后把隨訪登記本規(guī)范存檔，并負(fù)責(zé)檢查隨訪內(nèi)容及相隔時(shí)間是否填寫規(guī)范，及時(shí)將檢查結(jié)果反映給臨床醫(yī)生，然后及時(shí)統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作。至20xx年6月底，高血壓患者規(guī)范管理人數(shù)xx人。
我衛(wèi)生院組織轄區(qū)內(nèi)各村村醫(yī)、本院醫(yī)生、護(hù)士等人員，學(xué)習(xí)高血壓防治知識并進(jìn)行業(yè)務(wù)考試。
通過一年半的努力，高血壓管理工作比上一年取得了很大進(jìn)步，但在管理上還未達(dá)到預(yù)期目的，主要存在下面幾方面問題：
1、相關(guān)人員對高血壓防治知識不全面；
2、缺乏主觀能動(dòng)性，如每次隨訪都要衛(wèi)生科人員去催促；
3、資料統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)水平有待提高，加強(qiáng)熟練。
存在這些問題望未來一定加強(qiáng)改進(jìn)，同時(shí)積極參加上級業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)及指導(dǎo)。
1、高血壓患者健康管理率是31%。
2、高血壓患者規(guī)范管理率是33%。
xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院
20xx年xx月
衛(wèi)生管理工作總結(jié)篇十
******公司2010年愛國衛(wèi)生工作總結(jié)2010年，我公司愛國衛(wèi)生工作在公司愛國衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的積極配合和努力下，在全體員工的共同支持下，圍繞創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作目標(biāo)，采取有力的措施，開展了一系列的活動(dòng)，愛國衛(wèi)生工作正積極向前推進(jìn)。主要作了以下工作：
一、在春節(jié)前開展了以治理環(huán)境、預(yù)防冬春季呼吸道疾病發(fā)生為主的群眾性衛(wèi)生宣傳和突擊活動(dòng)。2010年1月份為公司春節(jié)前期衛(wèi)生突擊活動(dòng)時(shí)間，公司充分利用報(bào)紙、網(wǎng)站、會(huì)議、墻報(bào)宣傳等多種形式，宣傳《中華人民共和國傳染病防治法》、《山東省愛國衛(wèi)生管理辦法實(shí)施細(xì)則》、衛(wèi)生科普知識及開展衛(wèi)生活動(dòng)的重要性和必要性，強(qiáng)化重點(diǎn)傳染病的防治知識，提高員工的衛(wèi)生防病意識，主動(dòng)參與節(jié)前衛(wèi)生環(huán)境治理和做好各項(xiàng)衛(wèi)生防病工作。重點(diǎn)加強(qiáng)了對員工餐廳的衛(wèi)生監(jiān)督和管理，徹底清除公司廠區(qū)和餐廳衛(wèi)生死角，形成健康、文明的生活方式，讓員工在一個(gè)干凈、整潔的環(huán)境中歡度佳節(jié)。
二、召開了愛衛(wèi)現(xiàn)場工作會(huì)議3月10日，我公司召開了愛衛(wèi)現(xiàn)場工作會(huì)。會(huì)議由組長***同志主持，愛衛(wèi)全體成員及**車間、**車間等部門負(fù)責(zé)人參加。重點(diǎn)指出**車間、**車間為達(dá)到公司提出的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)重點(diǎn)注意之處。
三、明確“創(chuàng)衛(wèi)”工作職責(zé)，制定實(shí)施方案公司按照《關(guān)于創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作實(shí)施方案》的要求，規(guī)定主要責(zé)任部門“創(chuàng)衛(wèi)”工作職責(zé)。愛衛(wèi)辦督促各責(zé)任部門落實(shí)“創(chuàng)衛(wèi)”責(zé)任，完善“創(chuàng)衛(wèi)”具體工作。印發(fā)了《健康教育工作實(shí)施方案》和《病媒生物防制方案》，公司督查辦配合進(jìn)行監(jiān)督檢查。
四、開展了愛國衛(wèi)生月暨“創(chuàng)衛(wèi)”宣傳日活動(dòng)4月9日是愛國衛(wèi)生月宣傳日。公司愛衛(wèi)辦安排主要責(zé)任人積極參加由市衛(wèi)生局主持的“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市暨愛國衛(wèi)生月大型宣傳活動(dòng)”，并在“爭創(chuàng)衛(wèi)生城市，爭做文明市民”的條幅上簽上了自己的名字，積極投身創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動(dòng)。同時(shí)積極配合共同開展了衛(wèi)生月宣傳活動(dòng)，通過展板、資料、文藝表演等形式，大力宣傳疾病防治、除四害的常識和方法等，提高衛(wèi)生意識和創(chuàng)衛(wèi)認(rèn)識。
五、廣泛開展了廠區(qū)環(huán)境治理活動(dòng)。
1、抓規(guī)劃，有效利用立體空間。為了提高“創(chuàng)衛(wèi)”水平，****大力實(shí)施空間合理置換，有序淘汰一系列落后產(chǎn)能，以規(guī)劃換空間。在新廠房規(guī)劃建設(shè)上，不惜增加投資，使用環(huán)保型建料，還充分利用有效空間開展綠化美化，通過以上多項(xiàng)措施，使廠區(qū)立體空間得到科學(xué)利用，廠房倉庫都得到合理配置，環(huán)境質(zhì)量得到顯著改善，展現(xiàn)了****“創(chuàng)衛(wèi)”新風(fēng)采。
2、抓流程，保持物流規(guī)范有序。針對物流配貨區(qū)路窄、車多、人員密集、裝卸擁擠等現(xiàn)狀，公司愛衛(wèi)小組責(zé)成有關(guān)部門建立相應(yīng)制度，安放在公司兩處大門外，由保衛(wèi)辦工作人員負(fù)責(zé)向入廠車輛進(jìn)行宣講，加強(qiáng)對進(jìn)出車輛的管制；其次對廠區(qū)車輛內(nèi)行線路進(jìn)行界定，規(guī)范各類車輛的內(nèi)行管理；其三要求**、**貨物運(yùn)輸必須加蓋篷布，指導(dǎo)車輛自覺遵守廠區(qū)交通規(guī)則，保持了物流的有序運(yùn)行。
3、抓示范，推動(dòng)綠化、美化大改善。在多年的“創(chuàng)衛(wèi)”實(shí)踐中，***已經(jīng)認(rèn)識到，搞好綠化、美化，決不單純地給公司員工營造一個(gè)環(huán)境優(yōu)美、空氣清鮮的生產(chǎn)生活環(huán)境，更多地還在于可以提高員工自豪感、自信心，并“反哺”創(chuàng)衛(wèi)工作。為此，公司在堅(jiān)持推行清潔生產(chǎn)、綠化美化廠區(qū)環(huán)境中，把抓示范點(diǎn)、示范區(qū)、新建項(xiàng)目的綠化、美化作為工作重點(diǎn)，堅(jiān)持以點(diǎn)帶面、以區(qū)帶片、以新建項(xiàng)目樹立樣板，推動(dòng)“創(chuàng)衛(wèi)”工作持續(xù)向前發(fā)展，由于措施得力，公司榮獲國家級aa旅游景區(qū)榮譽(yù)，從而有力地推動(dòng)了公司創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作的深入開展。
六、科學(xué)除害，鞏固除四害成果為鞏固除四害成果，有效控制四害密度，公司愛衛(wèi)辦針對《病媒生物防制實(shí)施方案》，并舉辦了“創(chuàng)衛(wèi)”暨病媒生物防制培訓(xùn)班，248人參加了培訓(xùn)。根據(jù)每年春季“四害”繁殖旺盛的特點(diǎn)，加強(qiáng)除“四害”工作。針對公司糧鼠防治情況，4月中旬在公司范圍內(nèi)組織開展了統(tǒng)一滅鼠活動(dòng)，同時(shí)組織專業(yè)消殺人員在一個(gè)月左右的時(shí)間內(nèi)對轄區(qū)進(jìn)行集中統(tǒng)一的蚊、蠅、鼠消殺工作，有效地保障了員工健康。
七、進(jìn)行摸底調(diào)查，找準(zhǔn)“創(chuàng)衛(wèi)”切入點(diǎn)，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督5月中旬，公司愛衛(wèi)辦對廠區(qū)衛(wèi)生狀況以部門為單位進(jìn)行摸底調(diào)查。摸底調(diào)查工作主要查找薄弱環(huán)節(jié)，組織對責(zé)任部門的“創(chuàng)衛(wèi)”進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。每月對廠區(qū)內(nèi)部各責(zé)任區(qū)和銷售片區(qū)環(huán)境衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查打分，并且公布考評情況。
衛(wèi)生管理工作總結(jié)篇十一
一、工作回顧近年來，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局按照省建設(shè)廳的統(tǒng)一部署，積極開展信息化推進(jìn)工作。
規(guī)劃信息工作取得了一定的成績。
(一)建立了___市規(guī)劃局計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)___年底，在規(guī)劃局黨組的大力支持下，由局信息中心負(fù)責(zé)，多方籌措資金，規(guī)劃建設(shè)了規(guī)劃局局域網(wǎng)。
購置了服務(wù)器、交換機(jī)，建立了內(nèi)、外兩套網(wǎng)絡(luò)，每臺(tái)單機(jī)增加一套硬盤和隔離卡，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)、外網(wǎng)的物理隔離，既有效地保證了業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的安全，同時(shí)又具備了對外互聯(lián)互通的能力。
為各科室配備了計(jì)算機(jī)，業(yè)務(wù)科室人手一臺(tái);同時(shí)還購置了投影儀、投影幕。
這些工作為我局辦公業(yè)務(wù)的電腦化、信息化奠定了良好的基礎(chǔ)。
(二)研發(fā)___市城市地理信息系統(tǒng)，打造數(shù)___的基礎(chǔ)平臺(tái)自___年開始，范文寫作我局與武大吉奧信息技術(shù)工程有限公司合作，研發(fā)___市城市地理信息系統(tǒng)。
___市城市地理信息系統(tǒng)是一個(gè)把圖形管理系統(tǒng)和數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)有機(jī)地結(jié)合起來，對各種空間信息進(jìn)行收集、存儲(chǔ)、分析和可視化表達(dá)的信息處理與管理系統(tǒng)。
建立全市范圍的準(zhǔn)確、動(dòng)態(tài)、高效的共享型基礎(chǔ)空間數(shù)據(jù)庫，使之成為本市各行業(yè)信息系統(tǒng)的空間定位基礎(chǔ)，全面實(shí)現(xiàn)空間數(shù)據(jù)共享，成為數(shù)___信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)平臺(tái)。
目前該系統(tǒng)框架已經(jīng)開發(fā)完成，即將投入試運(yùn)行。
(三)研發(fā)___市規(guī)劃管理信息系統(tǒng)，使我局的規(guī)劃審批和編制工作步入科學(xué)的軌道在城市地理信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，根據(jù)我局的工作實(shí)際，首先開發(fā)___市規(guī)劃管理信息系統(tǒng)。
該系統(tǒng)遵循實(shí)用方便、先進(jìn)靈活、安全可靠以及高擴(kuò)展性的原則。
利用和數(shù)據(jù)庫技術(shù)，在示范區(qū)內(nèi)建立多比例尺、多數(shù)據(jù)源的基礎(chǔ)信息庫和規(guī)劃信息庫，建立起以申辦一書兩證為核心業(yè)務(wù)的規(guī)劃管理信息系統(tǒng)，完成總體規(guī)劃、控制性詳細(xì)規(guī)劃、熱門思想?yún)R報(bào)修建性詳細(xì)規(guī)劃以及規(guī)劃用地等數(shù)據(jù)的建庫，實(shí)現(xiàn)數(shù)報(bào)建、規(guī)劃業(yè)務(wù)流程自動(dòng)化、圖文傳遞電子化、辦案手段現(xiàn)代化，在規(guī)劃局內(nèi)達(dá)到傳輸網(wǎng)絡(luò)化、圖文一體化、管理科學(xué)化的目的。
目前該系統(tǒng)的建設(shè)已經(jīng)進(jìn)入尾聲。
隨著該系統(tǒng)的使用，必將使我局的業(yè)務(wù)審批工作更加規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)，提高項(xiàng)目決策水平、管理水平、為公眾和企業(yè)服務(wù)的水平，真正實(shí)現(xiàn)執(zhí)政為民的服務(wù)宗旨。
(四)大力普及計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識，推動(dòng)計(jì)算機(jī)在辦公和業(yè)務(wù)處理中的廣泛應(yīng)用隨著我局局域網(wǎng)的建設(shè)和兩套信息系統(tǒng)的應(yīng)用，計(jì)算機(jī)的應(yīng)用范圍不斷擴(kuò)大，計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)迫在眉睫。
順應(yīng)形勢，我局結(jié)合公務(wù)員培訓(xùn)，對全體人員進(jìn)行了數(shù)次多種多樣計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，參加培訓(xùn)的人員全部合格，為計(jì)算機(jī)在我局的廣泛應(yīng)用了有力保障。
(五)加強(qiáng)信息化工作組織機(jī)構(gòu)的建設(shè)為積極推進(jìn)信息化工作在我局的開展，___年成立___市規(guī)劃局信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，常務(wù)副局長王吉祥同志任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，范文內(nèi)容地圖積極推進(jìn)我局信息化工作。
并組建規(guī)劃局信息中心，負(fù)責(zé)我局的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、城市地理信息系統(tǒng)和規(guī)劃管理信息系統(tǒng)的開發(fā)建設(shè)及維護(hù)管理、規(guī)劃信息的發(fā)布等工作。
目前我局正在積極籌措資金，繼續(xù)完善我局信息網(wǎng)絡(luò)、城市地理信息數(shù)據(jù)庫和規(guī)劃成果數(shù)據(jù)庫的建設(shè)，以便更好的為我局業(yè)務(wù)審批自動(dòng)化、項(xiàng)目決策智能化服務(wù)。
(六)建立健全計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全制度為保證計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行，規(guī)范科室人員的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)使用行為，___年底，我局信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組出臺(tái)了《___市規(guī)劃局計(jì)算安全管理規(guī)定》、《___市規(guī)劃局關(guān)于固定計(jì)算機(jī)地址的通知》等相關(guān)制度。
對我局計(jì)算機(jī)及局域網(wǎng)的使用作出了詳細(xì)的規(guī)定，經(jīng)過一年多的運(yùn)行，效果良好。
(七)配合兩套信息管理系統(tǒng)的研發(fā)，建設(shè)了部分相關(guān)數(shù)據(jù)庫我局信息中心與武大吉奧公司緊密合作，為配合兩套信息管理系統(tǒng)的研發(fā)，完成了平方公里空間數(shù)據(jù)實(shí)驗(yàn)庫、平方公里背景數(shù)據(jù)庫、平方公里影像數(shù)據(jù)庫、總體規(guī)劃數(shù)據(jù)庫、道路紅線數(shù)據(jù)庫等部分相關(guān)數(shù)據(jù)庫的建設(shè)。
為兩套信息管理系統(tǒng)的測試運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、下一步工作計(jì)劃(一)進(jìn)行地理信息管理系統(tǒng)及規(guī)劃管理信息系統(tǒng)的試運(yùn)行經(jīng)過幾年的艱苦努力，我局的地理信息管理系統(tǒng)及規(guī)劃管理信息系統(tǒng)研發(fā)已經(jīng)基本結(jié)束，具備了試運(yùn)行的條件。
我局決定在月份左右對兩套信息管理系統(tǒng)進(jìn)行測試運(yùn)行。
通過試運(yùn)行，對兩套信息管理系統(tǒng)的操作性、穩(wěn)定性、工作效率、拓展性等各個(gè)方面進(jìn)行實(shí)際檢驗(yàn)，最全面的范文寫作網(wǎng)站希望通過試運(yùn)行可以發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)研發(fā)的不足，以便于系統(tǒng)的完善和修改，并為評審和正式運(yùn)行作好充分的準(zhǔn)備。
預(yù)計(jì)試運(yùn)行需要-個(gè)月時(shí)間。
(二)繼續(xù)深入做好全局人員的計(jì)算機(jī)操作培訓(xùn)工作在前一段培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)上，配合系統(tǒng)試運(yùn)行，我局將在不影響正常業(yè)務(wù)工作的前提下，分期分批對全局人員進(jìn)行兩套信息管理系統(tǒng)的操作培訓(xùn)。
原則上每周辦一期培訓(xùn)班，時(shí)間兩天。
預(yù)期通過兩個(gè)月時(shí)間的培訓(xùn)，使全局人員都能熟練掌握系統(tǒng)操作，確保試運(yùn)行的測試效果，也為將來正式運(yùn)行做好準(zhǔn)備。
(三)做好電子政務(wù)工作根據(jù)省建設(shè)廳、市政府的要求，我局已經(jīng)做好了與___市政府專網(wǎng)聯(lián)通的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，專機(jī)專網(wǎng)。
預(yù)計(jì)在月份即可完成。
(四)打造數(shù)___平臺(tái)，建設(shè)基礎(chǔ)空間數(shù)據(jù)庫將___市地理信息管理系統(tǒng)建設(shè)成為數(shù)___的基礎(chǔ)平臺(tái)，使之成為本市各行業(yè)信息系統(tǒng)的空間定位基礎(chǔ)，全面實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，是我們的最終目標(biāo)。
為此我局將用年時(shí)間分期建設(shè)基礎(chǔ)空間數(shù)據(jù)庫。
內(nèi)容包括：平方公里空間數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)庫、四線數(shù)據(jù)庫、控規(guī)數(shù)據(jù)庫、修建詳規(guī)數(shù)據(jù)庫等。
(五)探索三維城市在規(guī)劃管理中的應(yīng)用目前，規(guī)劃管理的二維狀態(tài)已經(jīng)不能滿足決策的需要，缺少空間的表述和分析。
隨著三維的不斷發(fā)展，這一問題已經(jīng)有了解決的可能性。
我局正在對現(xiàn)有的虛擬現(xiàn)實(shí)解決方案進(jìn)行論證比較，分析其優(yōu)缺點(diǎn)以及與我局現(xiàn)有二維系統(tǒng)的銜接問題，以期找到適合我局的最佳方法，使我市的規(guī)劃管理上一個(gè)新的臺(tái)階。
我局的規(guī)劃信息化工作總結(jié)工作依然面臨著很多的困難，主要是資金短缺和人才匱乏。
但是，我們會(huì)千方百計(jì)的籌措資金，繼續(xù)大力推進(jìn)我局的信息化工作。
結(jié)合我局實(shí)際，建設(shè)適合我市實(shí)際的規(guī)劃管理信息系統(tǒng)，努力實(shí)現(xiàn)我市范圍內(nèi)的信息共享與業(yè)務(wù)應(yīng)用，培育規(guī)劃領(lǐng)域信息產(chǎn)業(yè)市場，提高決策和服務(wù)水平，提高為社會(huì)公眾信息服務(wù)的水平，實(shí)現(xiàn)政務(wù)公開、透明的目標(biāo)。
以上就是這篇范文的全部內(nèi)容，涉及到信息、系統(tǒng)、工作、規(guī)劃、基礎(chǔ)、管理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、計(jì)算機(jī)等方面，覺得好就按（+）收藏下。
衛(wèi)生管理工作總結(jié)篇十二
今年來，xx區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處緊跟區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，對照2012年的確定事項(xiàng)，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)，凝心聚力，主動(dòng)創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械化、日常管理精細(xì)化、城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化。
在創(chuàng)建全國文明城市“三項(xiàng)測評”檢查驗(yàn)收中，我處牢牢樹立“一分決定成敗、一失導(dǎo)致萬無”的責(zé)任感，嚴(yán)防死守，出色的完成了任務(wù)，沒有因環(huán)衛(wèi)而丟分。在日常管理中，我處加強(qiáng)對五家作業(yè)公司的業(yè)務(wù)檢查、考評、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)，做到城區(qū)32條主次干道保潔水平高質(zhì)量、常態(tài)化，環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)及時(shí)化、合理化，收費(fèi)管理全民化、主動(dòng)化。截止11月15日，我處共開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)檢查考評1158次，檢查路段2400條次、公廁1102座次、垃圾站261 座次，處理違規(guī)職工106人次;門店垃圾上門收集率達(dá)100%，清運(yùn)、轉(zhuǎn)xx市生活垃圾2.52萬車，約12.6萬噸，達(dá)到日產(chǎn)日清的要求;維護(hù)、維修垃圾站165座次、公廁1521座次、環(huán)衛(wèi)車輛2834臺(tái)次、果皮箱827只次，確保設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn);完成垃圾處理費(fèi)征收任務(wù)310萬元，占全年任務(wù)的 72%，自來水水費(fèi)代扣169萬元，收費(fèi)金額創(chuàng)歷年新高。
涌現(xiàn)出一大批典型的人和事，3名職工被市城管局評為“先進(jìn)工作者”，7名職工被區(qū)城管局評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，1名職工被區(qū)城管局評為“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”。單位連續(xù)三年被評為區(qū)政風(fēng)行風(fēng)工作“紅旗單位”，等等。
(一)抓作風(fēng)，強(qiáng)隊(duì)伍，努力提高環(huán)境衛(wèi)生管理工作水平。職工隊(duì)伍是事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，我處始終堅(jiān)持著力培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、品德高尚的環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)“迎合新形勢，適應(yīng)新需求”的目標(biāo)。
第一，開展年度績效考核、崗位競聘，強(qiáng)化“在其位，盡其責(zé)”意識。為提高管理人員的工作積極性，不等不靠，年初，按照2011年初工作計(jì)劃和年度績效考核工作方案的要求，組織召開了處年度績效考核工作大會(huì)，全處20名機(jī)關(guān)管理人員進(jìn)行了公開述職，評分排名。3月份，組織開展了機(jī)關(guān)管理人員和收費(fèi)人員崗位競聘，全程邀請市城管局、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)城管局、區(qū)勞動(dòng)人事局等相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督參與。通過公開、公平、公正競爭，提拔管理人員1名，淘汰收費(fèi)人員 3名，有效地增強(qiáng)了干部職工責(zé)任感和緊迫感。
第二，開展各類學(xué)習(xí)，強(qiáng)化“勤于學(xué)習(xí)”意識。1-10月，積極組織各類學(xué)習(xí)11次，學(xué)習(xí)黨的方針政策、重大會(huì)議精神、環(huán)境衛(wèi)生管理法律法規(guī)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識，做到工學(xué)相宜，以學(xué)促工，學(xué)習(xí)工作兩不誤、兩促進(jìn)。同時(shí)，組織收費(fèi)、業(yè)務(wù)、設(shè)備等相關(guān)人員到天元、石峰、xx區(qū)兄弟單位學(xué)習(xí)交流三次，就收費(fèi)模式、人員配置、業(yè)務(wù)考評、設(shè)施設(shè)備的管理等方面進(jìn)行了實(shí)地學(xué)習(xí)，做到視野上更寬、定位上更高。
第三，提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，強(qiáng)化“樂于服務(wù)”的意識。堅(jiān)持“管理就是服務(wù)”的理念，對上級督辦和市民反映的問題，迅速辦理，限時(shí)辦結(jié)，妥善辦好。 1-10月，共受理環(huán)境衛(wèi)生方面的投訴58起，辦理政協(xié)提案2件，均得到及時(shí)辦理，辦結(jié)率達(dá)100%。成功接待廣東湛江、佛山順德、山東東營、株洲xx縣等兄弟單位來我處學(xué)習(xí)180人次。接待上級各類督(檢)查7次，其中政風(fēng)行風(fēng)督查、和諧蘆淞180專項(xiàng)檢查、“效能提升年”督查反映較好。
第四，開展創(chuàng)先爭優(yōu)，強(qiáng)化“責(zé)任心”意識。按照區(qū)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)小組的安排，支部簽訂創(chuàng)先爭優(yōu)承諾書，對外公開，接受監(jiān)督。并以此為契機(jī)，召開處“季度道路清掃保潔先進(jìn)個(gè)人表彰會(huì)”，對龍和平等34名先進(jìn)個(gè)人及宏利德等先進(jìn)單位進(jìn)行了表彰，發(fā)放獎(jiǎng)金9600元，并號召全處職工及各清潔公司繼續(xù)做好本職工作，向典型看齊，確保環(huán)衛(wèi)工作再創(chuàng)佳績。
(二)抓機(jī)遇，改方法，高效完成環(huán)境衛(wèi)生管理目標(biāo)任務(wù)。城市環(huán)境衛(wèi)生工作是城市的臉面和名片，與市民的工作生活息息相關(guān)。一年來，我處嚴(yán)格對照既定的考評標(biāo)準(zhǔn)，積極創(chuàng)新作業(yè)方式，有效改善作業(yè)方法，加強(qiáng)城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理工作，保持城區(qū)衛(wèi)生干凈、整潔。
1.創(chuàng)新業(yè)務(wù)考評辦法，確保環(huán)境衛(wèi)生高質(zhì)量常態(tài)化。一是落實(shí)內(nèi)部管理制度。本年度，業(yè)務(wù)工作注重內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，主抓工作作風(fēng)及工作形象。規(guī)定全體考評人員必須統(tǒng)一配備工作牌。在具體工作中，對每次發(fā)現(xiàn)的問題，詳細(xì)記錄，及時(shí)反饋，限期整改，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任。二是細(xì)化考評方案。結(jié)合實(shí)際，細(xì)化環(huán)境衛(wèi)生日常檢查考核要求和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格對照新標(biāo)準(zhǔn)開展工作。路面、公廁衛(wèi)生按照國家衛(wèi)生城市的標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化管理。要求道路不僅看路面，還看溝眼、綠化帶、路肩、車行道、人行道、書報(bào)亭;公廁、垃圾站不僅看廁內(nèi)、站內(nèi)衛(wèi)生和標(biāo)志標(biāo)牌，還看周邊5米范圍衛(wèi)生狀況。三是創(chuàng)新工作方法。為確保清掃保潔精細(xì)化、發(fā)現(xiàn)問題全面化，業(yè)務(wù)考評原來的“車輛督查法”變更為“步行督查法”，局處聯(lián)動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，所有考評人員徒步在作業(yè)區(qū)督查，主要針對散落垃圾、垃圾桶膨溢、員工缺崗、不作為等開車時(shí)不易發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象重點(diǎn)督查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督辦，現(xiàn)已發(fā)放檢查通報(bào)59份，督查通報(bào)47份，下達(dá)督辦82條，整改1047條。
2.做好日常保潔工作，確保環(huán)衛(wèi)作業(yè)全天候精細(xì)化。一是做好環(huán)境衛(wèi)生“大掃除”工作。今年3月是全國第24個(gè)愛國衛(wèi)生月活動(dòng)，我處嚴(yán)格按照愛衛(wèi)月工作要求，組織清潔公司 名員工采用成立衛(wèi)生清掃突擊隊(duì)、清理衛(wèi)生死角等一系列方法，以沿街書報(bào)亭、雨蓬垃圾、綠化帶以及果皮箱內(nèi)壁為重點(diǎn)，積極開展城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生“大掃除”活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)一處，清理一處。在“愛衛(wèi)月”期間，清理環(huán)線、石埠橋下、南方通道匝道、qq電腦城、泰亨路等衛(wèi)生死角7個(gè)，清運(yùn)建筑垃圾5車、生活垃圾3車，效果較好，社會(huì)反映強(qiáng)烈。二是做好屋頂及頂棚垃圾清潔工程。堅(jiān)持在重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)環(huán)節(jié)上下功夫，采取“觀光電梯”督查、“爬樓梯”督查、“搭梯子”督查，對轄區(qū)內(nèi)國賓、金帝、金融大廈等9家大型賓館、高層建筑屋頂及頂棚可視范圍內(nèi)的垃圾進(jìn)行重點(diǎn)督查，第一時(shí)間進(jìn)行處理，確保垃圾清理無死角。截止到11 月15日，共清理屋頂及頂棚垃圾20多車，約80噸，且該工程在持續(xù)進(jìn)行中。三是做好創(chuàng)建全國文明城市迎檢工作。緊緊圍繞市委、市政府提出的“兩年達(dá)標(biāo)、三年奪牌”總目標(biāo)，嚴(yán)格按照市、區(qū)城管局、區(qū)市容環(huán)境專業(yè)整治組的統(tǒng)一布署及創(chuàng)建文明城市的具體要求，增加保潔人員1500余人次，清理垃圾死角70余處;添加果皮箱內(nèi)膽800個(gè)，垃圾桶202個(gè);更新垃圾斗車115個(gè);維修果皮箱130次，修理公廁48座次，垃圾中轉(zhuǎn)站8座次;處理突發(fā)狀況18起，上報(bào)創(chuàng)文周小結(jié)23篇，落實(shí)責(zé)任，精心組織，全力確保了文明城市“三項(xiàng)測評”工作的順利進(jìn)行。四是做好機(jī)械化作業(yè)模式調(diào)整工作。根據(jù)市局要求，從今年5月份起，結(jié)合“五定”要求，機(jī)械化作業(yè)沖水方式由橫向沖水改為縱向沖水，我處及時(shí)督促和指導(dǎo)清潔公司按照要求對作業(yè)線路進(jìn)行了調(diào)整，夜間高壓沖水車由原來的三臺(tái)增加到五臺(tái)，人工清洗車輛取消a、b組作業(yè)方式，合理布局、合理安排、靈活機(jī)動(dòng)，既確保了機(jī)械化作業(yè)質(zhì)量，提升了工作效率，又避免對路沿石、道路綠化的第二次污染，保證了沖洗效果。
3.完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施，確保設(shè)施設(shè)備及時(shí)規(guī)范化。環(huán)衛(wèi)公共設(shè)施密切老百姓生活，為打造扎實(shí)的城市硬件設(shè)施，我處以創(chuàng)建全國文明城市為契機(jī)，統(tǒng)籌兼顧，多方協(xié)調(diào)，積極爭取資金，不斷完善各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備。一是建立損壞及時(shí)上報(bào)制度，保證維修維護(hù)工作及時(shí)到位。完善公廁管理規(guī)范，注重細(xì)節(jié)管理，充分發(fā)揮基礎(chǔ)設(shè)施使用功能。二是增設(shè)標(biāo)志標(biāo)牌，實(shí)現(xiàn)人性化管理。對轄區(qū)內(nèi)78座公廁統(tǒng)一安裝卷紙筒，配備手紙、洗手液，確保市民如廁方便。解決公廁、垃圾站標(biāo)識標(biāo)牌破損、缺失、不醒目等問題，對標(biāo)志標(biāo)牌全部進(jìn)行更新和更換，增設(shè)提示牌33個(gè)、指示牌37個(gè)。三是加強(qiáng)轄區(qū)公廁、垃圾站維修保養(yǎng)。更換公廁沖水閥496 個(gè)、洗手盆112個(gè)、水管168處;及時(shí)清掏了來園、幸福村等公廁的化糞池24個(gè)，疏通管道300余米，確保排污管道通暢。四是加大對環(huán)衛(wèi)硬件設(shè)施的投入和維護(hù)。完成建設(shè)路、沿江路、紡織路、人民路、公園路等路段45輛破損板車維修工作;對轄區(qū)內(nèi)的全部果皮箱進(jìn)行統(tǒng)一噴漆、編號，對人民路、建設(shè)路、蘆淞路等路段破損嚴(yán)重的果皮箱進(jìn)行了維護(hù)維修及更換。五是加強(qiáng)對車輛的維修保養(yǎng)。為統(tǒng)一環(huán)衛(wèi)車輛的車容車貌，按照市城管局的統(tǒng)一要求，對環(huán)衛(wèi)64輛車進(jìn)行統(tǒng)一油漆上裝，“穿新衣”后的車輛煥然一新，有效的提升了環(huán)衛(wèi)形象。
4.強(qiáng)化征收垃圾受理費(fèi)方式，確保收費(fèi)工作高全民主動(dòng)化。為完成區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的收費(fèi)指標(biāo)任務(wù)，我處在抓好環(huán)境衛(wèi)生管理的同時(shí)，自我加壓，力爭收費(fèi)工作難中求進(jìn)、奮力攀高。一是整理收費(fèi)臺(tái)賬。年初，我處收費(fèi)辦公室組織對2011年收費(fèi)臺(tái)賬進(jìn)行全面整理，完成住戶費(fèi)源臺(tái)賬13冊，共35337 戶，單位臺(tái)賬2冊，共374家，沿街門店和專業(yè)市場臺(tái)賬4冊，共4382個(gè)。積極與區(qū)非稅征收管理局核對賬目，對票據(jù)進(jìn)行及時(shí)核銷。二是完善收費(fèi)管理制度。對收費(fèi)員管理制度進(jìn)行了系統(tǒng)、細(xì)致修改，要求全體收費(fèi)員加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，努力提升自身素質(zhì)，做到每天上班有記錄，工作有臺(tái)賬。三是下達(dá)收費(fèi)任務(wù)。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)及2011年任務(wù)完成情況，核定全年總?cè)蝿?wù)430萬元。收費(fèi)辦對年任務(wù)進(jìn)行分解，按月下放到各個(gè)片組，并采取任務(wù)完成情況與工資掛鉤的管理模式，不斷提高收費(fèi)人員的`責(zé)任心和危機(jī)感;四是積極探索新的收費(fèi)機(jī)制。實(shí)行處班子成員監(jiān)管機(jī)制，一個(gè)班子成員負(fù)責(zé)一個(gè)片區(qū)，一方面對收費(fèi)工作進(jìn)行有效監(jiān)管，一方面為收費(fèi)人員出謀劃策，排憂解難，把收費(fèi)工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。
(三)抓安全，保穩(wěn)定，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)綜治工作。
開展“和諧蘆淞180”活動(dòng)，讓和諧進(jìn)萬家。一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組。為促進(jìn)“和諧蘆淞180”活動(dòng)的穩(wěn)步開展，我處成立了由主任任組長、書記為顧問的“和諧蘆淞180”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，積極與聯(lián)系點(diǎn)賀家土辦事處長塘灣社區(qū)進(jìn)行對接。二是責(zé)任分明。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書 5份，做到層層分解，齊抓共管。三是內(nèi)容多樣。制定了班子成員信訪接待制度，把每周一作為班子成員的信訪接待日。精心制作xx區(qū)干群聯(lián)系卡400張，發(fā)放《平安蘆淞·幸福家園》安全便民服務(wù)宣傳手冊1200份，采取“大走訪”與座談會(huì)的方式，與社區(qū)居民真誠對話，解決居民訴求，共同努力把矛盾和不穩(wěn)定因素控制在萌芽狀態(tài)，為“和諧蘆淞180”活動(dòng)做出積極貢獻(xiàn)。截止至今，該社區(qū)未發(fā)生上訪及不穩(wěn)定事件。
落實(shí)安全生產(chǎn)月工作，讓安全生產(chǎn)深入人心?！鞍踩a(chǎn)重于泰山”，為預(yù)防安全事故的發(fā)生，切實(shí)提高安全生產(chǎn)工作水平，6月份處設(shè)備科對轄區(qū)內(nèi)所有環(huán)衛(wèi)車輛、垃圾中轉(zhuǎn)站等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行摸排，對存在安全隱患的設(shè)施設(shè)備及時(shí)進(jìn)行維修、整改。反復(fù)督促公廁、垃圾站管理人員牢固樹立安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想，清潔公司一線員工必須著反光衣上崗，駕駛員必須嚴(yán)格按照交通規(guī)則駕車，不酒后駕車、不疲勞駕駛、不闖紅燈，一有違規(guī)必重罰，確保安全意識深入人心。在安全生產(chǎn)月的基礎(chǔ)上，每月定期設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安全檢查，全年共開展安全生產(chǎn)檢查24次，無重大事故發(fā)生。
(四)抓中心，促發(fā)展，強(qiáng)勢推進(jìn)黨務(wù)工作建設(shè)。
一是制訂計(jì)劃，有條不紊開展。年初，制定了年度黨務(wù)工作計(jì)劃、黨總支學(xué)習(xí)計(jì)劃及活動(dòng)日程安排表。按照計(jì)劃的要求，召開了黨員民主生活會(huì)和民主評議黨員活動(dòng)，填報(bào)《民主評議表》71份，大大提升了黨員的黨性觀念和大局意識。嚴(yán)把黨 員的組織發(fā)展關(guān)，按入黨自愿和成熟一個(gè)、發(fā)展一個(gè)的原則，新發(fā)展預(yù)備黨員2名，黨 積極分子3人，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正1名。
二是創(chuàng)新載體，豐富職工生活。在“學(xué)習(xí)雷鋒月”期間，結(jié)合環(huán)衛(wèi)工人中午“就餐難”的實(shí)際情況，我處對工作在中心廣場一帶的環(huán)衛(wèi)工人進(jìn)行慰問，統(tǒng)一發(fā)放愛心盒飯，既幫助環(huán)衛(wèi)工人解決了實(shí)際問題，又對雷鋒精神進(jìn)行了更好的延續(xù)。開展了“雙節(jié)”慰問送溫暖、義務(wù)植樹、退休職工歡送會(huì)、聯(lián)建幫扶、女職工婦檢等一系列活動(dòng)，廣搭載體，有效地豐富職工的生活。
三是挖掘典型，發(fā)揮模范作用。結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，組織開展了向省優(yōu)秀黨員劉卓輝同志學(xué)習(xí)活動(dòng)，每月16日做好“身邊好人好事”推薦工作，不斷挖掘易文斌、陳平、易光明等愛崗敬業(yè)的道德模范新典型，努力提高廣大黨員干部的履職和服務(wù)群眾的能力，立足崗位“創(chuàng)先進(jìn)、爭優(yōu)秀”。
(五)抓輿論，強(qiáng)宣傳，不斷擴(kuò)大社會(huì)影響。
積極配合市委組織部拍攝《旗幟信仰》劉卓輝專欄節(jié)目，鞏固樹立環(huán)衛(wèi)工人的光榮形象。與新聞媒體保持經(jīng)常性聯(lián)系，協(xié)助和配合媒體，對學(xué)雷鋒、環(huán)衛(wèi)節(jié)、“送清涼”慰問等重大節(jié)日及創(chuàng)建全國文明城市熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，進(jìn)行了宣傳報(bào)道。全年接待新聞?dòng)浾卟稍L30多人次，營造了良好的輿論氛圍。以報(bào)紙宣傳、網(wǎng)絡(luò)發(fā)帖、上門發(fā)放等多種形式公開發(fā)表《致市民朋友們的一封信》2800份。一方面感謝“創(chuàng)衛(wèi)”工作以來市民的對環(huán)衛(wèi)事業(yè)的理解與支持;另一方面再次公布監(jiān)督電話，倡議市民有好的建議及意見隨時(shí)可撥打監(jiān)督電話;同時(shí)也呼吁市民珍惜環(huán)衛(wèi)工人的勞動(dòng)成果，積極參與到環(huán)境衛(wèi)生管理工作中來，為城市的更加整潔靚麗貢獻(xiàn)力量。全年，上報(bào)環(huán)衛(wèi)工作信息112篇，簡報(bào)5期，輿情信息10篇，得到了市區(qū)城管局的充分肯定。
(一)繼續(xù)實(shí)施環(huán)境衛(wèi)生精細(xì)化管理。充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢，合理搭配作業(yè)時(shí)間，實(shí)現(xiàn)人掃與機(jī)掃的完美結(jié)合，確保主次干道干凈整潔;保證城區(qū)生活垃圾日產(chǎn)日清，按時(shí)清運(yùn)，并做到車走地凈、垃圾箱擺正，盡力防止擾民現(xiàn)象發(fā)生;全力做好公廁管理工作，保證城區(qū)78座公廁免費(fèi)開放，專人管理，內(nèi)外環(huán)境干凈整潔無異味。
(二)繼續(xù)推進(jìn)環(huán)衛(wèi)市場化改革工作。進(jìn)一步理順環(huán)境衛(wèi)生管理體制，按照環(huán)衛(wèi)市場化協(xié)議的要求，依照xx區(qū)主次干道的實(shí)際情況，從嚴(yán)制定考評考核標(biāo)準(zhǔn)，全力搞好督查考核，促進(jìn)城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生水平得到較大提升。
(三)繼續(xù)完善設(shè)施設(shè)備管理。完善環(huán)衛(wèi)配套設(shè)施建設(shè)，規(guī)范設(shè)備管理;加快推進(jìn)垃圾運(yùn)輸車、垃圾站老舊機(jī)械設(shè)備的更新維修;加快消除道路及公共場所的果皮桶設(shè)置盲段和城郊結(jié)合部環(huán)衛(wèi)設(shè)施盲區(qū);改善基層作業(yè)條件，爭取空坪隙地，為一線工人建設(shè)休息室、工具房，逐步解決環(huán)衛(wèi)工人休息難、工具無處存放的突出問題。
(四)繼續(xù)探索收費(fèi)新的模式。創(chuàng)新舉措，統(tǒng)籌兼顧，探索收費(fèi)新模式，做到應(yīng)收盡收，能收則收;積極與自來水公司對接，完善水費(fèi)代收工作;加大宣傳力度，強(qiáng)化文明作業(yè)、文明收費(fèi)，充分發(fā)揮以點(diǎn)帶面、以點(diǎn)連線、整體推進(jìn)的功效，讓市民積極配合環(huán)衛(wèi)，努力實(shí)現(xiàn)“全員參與環(huán)衛(wèi)”的良好局面。
(五)繼續(xù)優(yōu)化黨建基礎(chǔ)建設(shè)。以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為契機(jī)，發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，打造先鋒崗、召開表彰會(huì)、推出新先進(jìn);發(fā)揮好黨員先鋒模范作用，發(fā)揮好干部典型示范作用，發(fā)揮好工青婦組織的橋梁、紐帶作用，把開展黨建工作與推進(jìn)中心工作緊密結(jié)合，形成由黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨員干部各司其責(zé)、干部群眾密切配合的良好局面。
衛(wèi)生管理工作總結(jié)篇十三
20xx年上半年，我衛(wèi)生院孕產(chǎn)婦保健工作在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門和鄉(xiāng)政府的大力支持下，使全鄉(xiāng)孕產(chǎn)婦管理工作取得了進(jìn)展，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
1、上半年有孕產(chǎn)婦人，其中產(chǎn)婦數(shù)（）人。全部住院分娩，孕產(chǎn)婦健卡率達(dá)99%，其中高危妊娠有（）人，全部住院分娩，并進(jìn)行了100%的專案管理。
2、有育齡婦女花名冊，婦女病治療率達(dá)95%。
3、全鄉(xiāng)無新生兒缺陷。
4、上半年有體弱兒3個(gè)。
5、有0-7歲的兒童花名冊，并進(jìn)行了專案管理。
6、在上半年中有嬰兒死亡0人，做到了及時(shí)上報(bào)。
7、《出生醫(yī)學(xué)證明》有專人管理，并做到了100%的調(diào)查。
8、農(nóng)村孕產(chǎn)婦分娩補(bǔ)助發(fā)放達(dá)99%，并制定了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。
9、規(guī)范發(fā)放了葉酸，葉酸服用率達(dá)99%，依從率達(dá)70%以上。
10、院內(nèi)成立了乙肝、梅毒、艾滋病領(lǐng)導(dǎo)小組。有專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。并完成上級下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。
通過半年的共同努力，我院的婦幼保健工作有了較大的發(fā)展，并取得了一些好的成績。這些都離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的'關(guān)心和支持，我們決心在以后的工作中，進(jìn)一步推進(jìn)婦幼工作的全面發(fā)展，為全鄉(xiāng)婦女兒童提供方便，為我鄉(xiāng)婦幼事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
衛(wèi)生管理工作總結(jié)篇十四
20xx年我院堅(jiān)持以病人為中心的服務(wù)理念，以提高醫(yī)療質(zhì)量、合理收費(fèi)、降低醫(yī)療費(fèi)用為落腳點(diǎn)，努力為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。醫(yī)院業(yè)務(wù)收入、門診量、住院病人均比去年有大幅度的提高。通過開展以醫(yī)療業(yè)務(wù)管理，努力提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全為目標(biāo)的全方位質(zhì)量管理工作，使醫(yī)院的各項(xiàng)工作達(dá)到了綜合目標(biāo)責(zé)任制預(yù)期目的，醫(yī)療質(zhì)量逐步提高，安全隱患逐漸減少，全年無醫(yī)療事故發(fā)生，醫(yī)療糾紛也相對較少。同時(shí)，經(jīng)過全院干部職工的共同努力，順利通過了二級甲等中醫(yī)院評審工作。醫(yī)院發(fā)展態(tài)勢喜人，各項(xiàng)工作呈現(xiàn)八大亮點(diǎn)：
在管理上，制定了醫(yī)院中長期發(fā)展規(guī)劃和體現(xiàn)中醫(yī)特色的績效考核目標(biāo)。同時(shí)制定各級各類人員職責(zé)和各崗位標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程，提高全體人員對核心制度的執(zhí)行力，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)教育、“三基”培訓(xùn)。落實(shí)醫(yī)療核心制度，提高醫(yī)療質(zhì)量，防范醫(yī)療糾紛。從醫(yī)療文書質(zhì)量入手，規(guī)范醫(yī)療文書書寫，并組織全院職工進(jìn)行中醫(yī)理論知識和醫(yī)療文書的學(xué)習(xí)，增加和完善中醫(yī)病種、病名、診斷、辨證論治，凸顯中醫(yī)特色。
近年來，我院堅(jiān)持“人才強(qiáng)院”戰(zhàn)略，積極打造一支技術(shù)能力過硬、優(yōu)勢突出、綜合素質(zhì)較高、人才梯隊(duì)合理的人才隊(duì)伍，在我院現(xiàn)有的醫(yī)務(wù)人員中，大部分醫(yī)務(wù)人員通過了系統(tǒng)的'醫(yī)療知識培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，使醫(yī)療水平明顯增加。
年輕醫(yī)療的堅(jiān)強(qiáng)力量，加強(qiáng)對青年技術(shù)骨干的培養(yǎng)是醫(yī)院發(fā)展的主要方向，我院充分發(fā)揮的傳、幫、帶作用，積極舉辦系列醫(yī)療學(xué)術(shù)講座活動(dòng)，營造醫(yī)院良好的學(xué)術(shù)氛圍。積極開展新一輪“師帶徒”工作，培養(yǎng)合格的醫(yī)療接班人。20xx年我院通過醫(yī)生輪流培訓(xùn)制，共推出了3個(gè)醫(yī)生到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。優(yōu)化了我院的醫(yī)療質(zhì)構(gòu)。
護(hù)理在醫(yī)院的發(fā)展上占有很大的比重，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度，逐步加強(qiáng)了對護(hù)理的培訓(xùn)力度。20xx年我院與人民醫(yī)院結(jié)成了院幫院活動(dòng)對象，通過此活動(dòng)，科室護(hù)理人員在運(yùn)用，不斷在深化護(hù)理內(nèi)涵方面取得了一定的成效，也極大的提高了她們的工作熱情。通過問卷調(diào)查，病人對護(hù)士的滿意度高達(dá)95％以上。
業(yè)務(wù)副院長是院感工作的第一責(zé)任人，院感科在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下積極組織全院進(jìn)行院感知識的培訓(xùn)，提高認(rèn)識，高度重視，定期組織業(yè)務(wù)知識考試，并把院感工作落實(shí)到實(shí)處。
我院在上級衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下嚴(yán)格執(zhí)行基藥制度，做到網(wǎng)上采藥，基本藥物內(nèi)用藥，讓太和人民真正的享受國家新醫(yī)改的政策優(yōu)。
我院在醫(yī)療管理方面盡管做了大量扎實(shí)細(xì)致的工作，取得了一定的成效，但是隨著醫(yī)院規(guī)模建設(shè)和業(yè)務(wù)水平的不斷拓展，病人對醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和就醫(yī)環(huán)境也提出了更高的要求，我院在發(fā)展過程中同時(shí)面臨著一些困難：具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、醫(yī)改政策在針對方面應(yīng)出臺(tái)具有可操作性的、細(xì)化的具體配套措施，并加快實(shí)施和落實(shí)。
2、人員編制數(shù)不足，中醫(yī)藥后備人才缺乏，現(xiàn)有體制難以吸引優(yōu)秀中醫(yī)藥人才進(jìn)入，人員短缺的問題凸顯出來，不能達(dá)到人員配置的標(biāo)準(zhǔn)，部分科室面臨青黃不接狀態(tài)，嚴(yán)重制約醫(yī)院的發(fā)展。
3、國家財(cái)政補(bǔ)貼有限，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及醫(yī)務(wù)人員的待遇難以得到較大的提高。
衛(wèi)生管理工作總結(jié)篇十五
根據(jù)中華人民共和國《傳染病防治法》及其實(shí)施辦法，國務(wù)院《醫(yī)療廢棄物管理辦法》、衛(wèi)生部《消毒管理方法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢棄物管理辦法》結(jié)合我院實(shí)際，制定了《xxx衛(wèi)生院感染控制實(shí)施方案》、《xxx院醫(yī)療廢棄物管理實(shí)施方案》，成立了以業(yè)務(wù)副院長任組長的醫(yī)療質(zhì)量管理小組，負(fù)責(zé)對全院感染監(jiān)測控制、醫(yī)療廢棄物管理和消毒隔離監(jiān)測管理。今年對全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了醫(yī)院感染知識的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了《傳染病防治法》及相關(guān)法律法規(guī)，醫(yī)院質(zhì)量管理小組每季度對全院各科進(jìn)行質(zhì)量檢查，科室質(zhì)量管理小組每月對醫(yī)院感染、廢棄物管理及消毒隔離進(jìn)行監(jiān)督檢查，認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)院感染監(jiān)測：
1、開展院內(nèi)交叉感染監(jiān)測;
2、消毒滅菌效果監(jiān)測;
3、紫外線消毒監(jiān)測;
4、對手術(shù)室、產(chǎn)房進(jìn)行監(jiān)測。
加強(qiáng)對消毒劑、一次性醫(yī)療器械、用物管理：
1、規(guī)范采購一次性無菌醫(yī)療用品及消毒滅菌藥品，嚴(yán)禁使用不合格物品;
2、嚴(yán)禁重復(fù)使用一次性物品;
3、臨床診療科室對一次性用品使用后進(jìn)行毀形消毒;
4、對一次性無菌醫(yī)療用品用后進(jìn)行消毒毀形;
5、對醫(yī)療廢棄物統(tǒng)一貯存、裝置，集中運(yùn)輸?shù)街付ǖ攸c(diǎn)進(jìn)行焚燒、無害化處理。
加強(qiáng)抗生素合理應(yīng)用：
通過對醫(yī)院感染、醫(yī)療廢棄物的管理進(jìn)行自檢自查，我院已嚴(yán)格按照相關(guān)要求進(jìn)行管理，但由于限于基層衛(wèi)生院的條件，部分工作至今無法開展，如：
1、手術(shù)室、產(chǎn)房的空氣物體表面和醫(yī)護(hù)人員手的監(jiān)測;
2、醫(yī)療廢棄物的分類收集、運(yùn)送;
3、醫(yī)療廢水的無害化處理;
4、傳染病門診的分診。在今后的管理中我院將進(jìn)一步貫徹落實(shí)醫(yī)院感染和醫(yī)療廢棄物管理的相關(guān)要求，加大對醫(yī)院感染監(jiān)測、管理力度，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染，提高醫(yī)院質(zhì)量，保障診療過程中醫(yī)患人員的健康安全，加強(qiáng)對醫(yī)療廢棄物的管理，預(yù)防傳染性疾病的發(fā)生。
衛(wèi)生管理工作總結(jié)篇十六
首先，要從思想上正確認(rèn)識，提高管理職及全體職工的重視度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動(dòng)既是上級下達(dá)的一項(xiàng)任務(wù)，也是衛(wèi)生院可持續(xù)發(fā)展、建設(shè)現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的自發(fā)性需求。不改革，安于現(xiàn)狀是沒有出路的，只要把視野放寬，放到先進(jìn)地區(qū)、放到衛(wèi)生事業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)，通過比對，我們就會(huì)明白我們的差距是全方位的，除了硬件上面的投入，我們在現(xiàn)代醫(yī)院管理理念和制度上的欠缺由來已久。改革人浮于事、管理缺位、執(zhí)行不力、有章不守的陳規(guī)陋習(xí)，是一項(xiàng)非常緊迫而且必須長期堅(jiān)持不懈的`工作。在省委張春賢書記掀起的解放思想大潮中，我們必須認(rèn)識到“逆水行舟，不進(jìn)則退”的大趨勢，要把鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)好，服務(wù)于群眾，滿足新形勢下人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生保健需求，就必須走“規(guī)范管理、優(yōu)化服務(wù)”的道路，就必須把做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動(dòng)、全面提升衛(wèi)生院形象和服務(wù)水平當(dāng)做一件大事來抓。只有從思想上重視并且深入落實(shí)，不搞消極應(yīng)付，不搞淺嘗輒止，不搞臨時(shí)抱佛腳那一套，才能夠找準(zhǔn)定位，明確目標(biāo)，端正態(tài)度，真正做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動(dòng)的各項(xiàng)工作。
其次，對任務(wù)解碼要正確，詳細(xì)，深入。要對當(dāng)前現(xiàn)狀有一個(gè)全面、清醒的認(rèn)識，掌控優(yōu)勢與不足，家底擺在那兒，對照鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動(dòng)的評價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn)，一項(xiàng)一項(xiàng)劃出我們做到的、做的但還須加強(qiáng)的、準(zhǔn)備做但還沒有著手的以及在思想里還是空白的幾個(gè)部分，對每一個(gè)項(xiàng)目都登記在案，做好規(guī)劃，制定落實(shí)的時(shí)間表和路線圖，按周、按月、按季度定好階段性目標(biāo)，確保每一個(gè)項(xiàng)目都有明確的達(dá)成期限，確保實(shí)施時(shí)的有條不紊，不搞一哄而上那一套。
第三，責(zé)任落實(shí)到人，任務(wù)詮釋到位。小的階段性目標(biāo)制定好了，就要做好部署，分工，按照公共衛(wèi)生、臨床診療、財(cái)務(wù)管理、新農(nóng)合管理等幾大塊，各個(gè)項(xiàng)目指定專人負(fù)責(zé)，把任務(wù)及時(shí)限分解好，以書面的形式下發(fā)到各個(gè)具體人員，確保每個(gè)具體負(fù)責(zé)人對自己該做的項(xiàng)目要胸有成竹，問時(shí)能說出個(gè)一二三來。同時(shí)對該如何做、何時(shí)做、做到什么程度要予以說明，并且加強(qiáng)經(jīng)常性的溝通，及時(shí)了解相關(guān)人員對自己任務(wù)有什么不明白以及遺漏的地方，做好解釋或調(diào)整。
第四，檢查和督促要常抓不懈。關(guān)注每個(gè)人每個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度，要求每個(gè)人做好定期匯報(bào)和專項(xiàng)匯報(bào)，了解其思想動(dòng)態(tài)、遇到的困難、遭遇的阻力，及時(shí)予以疏解。按照時(shí)間表檢查每個(gè)項(xiàng)目的落實(shí)情況。制定《項(xiàng)目進(jìn)度公示表》對進(jìn)度予以公示；對經(jīng)常的、長期的項(xiàng)目如病歷規(guī)范化、衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任化、考勤制度實(shí)施等要制定專項(xiàng)檢查方案，落實(shí)考核及獎(jiǎng)懲。定期召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動(dòng)專題會(huì)議，通報(bào)進(jìn)度，集體評估落實(shí)各項(xiàng)目落實(shí)情況，研究方案，協(xié)調(diào)交叉性任務(wù)。
第五，做好信息收集及反饋工作。對各種文件資料及時(shí)整理，所有活動(dòng)記錄在案，對專題會(huì)議及各項(xiàng)目活動(dòng)均要有書面記錄，每一位相關(guān)責(zé)任人員的工作計(jì)劃、階段性總結(jié)、相關(guān)表格列入規(guī)范化管理并且造冊，統(tǒng)一編號存檔。對醫(yī)療文書要作為重點(diǎn)，改革管理方式，全面推行規(guī)范化書寫、規(guī)范化審核、規(guī)范化檢查和規(guī)范化保管，落實(shí)病歷質(zhì)量評價(jià)和醫(yī)療質(zhì)量評價(jià)體系，相關(guān)評價(jià)指標(biāo)及評價(jià)結(jié)果入冊并且作為職工綜合考核依據(jù)。每月在宣傳欄公示鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動(dòng)的事項(xiàng)，每月總結(jié)相關(guān)資料向縣衛(wèi)生局報(bào)告。
第六，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動(dòng)為契機(jī)，全面提升職工綜合素質(zhì)。通過“三基”訓(xùn)練夯實(shí)基礎(chǔ)，通過落實(shí)臨床醫(yī)療質(zhì)量管理提升職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，通過醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)專題活動(dòng)提升職工的服務(wù)意識和服務(wù)水平。措施是按要求完成“三基”訓(xùn)練科目，并且作為一條長期措施堅(jiān)持下去；建立就診患者意見簿，建立患者調(diào)查制度；規(guī)范服務(wù)用語；規(guī)范公示就診及農(nóng)合辦事程序。緊緊圍繞“規(guī)范管理，優(yōu)化服務(wù)”的主題完善衛(wèi)生院軟件建設(shè)。
最后，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動(dòng)中，我們要從考核標(biāo)準(zhǔn)中汲取一定的啟示，那就是“規(guī)范”與“服務(wù)”。因此，做好建章立制和總結(jié)是必須的。所有的制度建設(shè)成果要作為渡口中心衛(wèi)生院的長期精神財(cái)富予以珍惜，形成醫(yī)院自己的文化體系。通過管理創(chuàng)形象，通過管理創(chuàng)效益，通過管理實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生院集體以及職工風(fēng)貌的大飛躍，這也正是本人對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動(dòng)的一些認(rèn)識。
謝謝！
衛(wèi)生管理工作總結(jié)篇十七
20xx年即將過去，我來公司已有四個(gè)多月了。作為一名公司的員工，我非常感謝公司能提供給我一個(gè)成長的平臺(tái)，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能。
回首過去的四個(gè)多月，使我懂得了很多。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)和及同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中得心應(yīng)手。
一、對公司衛(wèi)生進(jìn)行了徹底的清掃，對衛(wèi)生死角也作出了標(biāo)記，以便下次順利的工作。
二、我盡快適應(yīng)了公司的環(huán)境，也及時(shí)了解了公司內(nèi)部的工作規(guī)章制度。每天除了本質(zhì)工作外，還會(huì)經(jīng)常有計(jì)劃之外臨時(shí)的事情需要處理，經(jīng)常是忙碌一天，但是每天都很充實(shí)，我本著為大家服務(wù)的心態(tài)做好每件事。
展望20xx工作計(jì)劃。
一、在工作方法上我還需要不斷的改進(jìn)，深刻的認(rèn)識公司環(huán)境衛(wèi)生的總要性，從而更兢兢業(yè)業(yè)地做好自己的本職工作，愛崗敬業(yè)！
二、在公司環(huán)境衛(wèi)生方面，我要定期的對公司環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行徹底的清理清掃，以保持公司的良好辦公環(huán)境。
三、
加強(qiáng)崗位責(zé)任心和勞動(dòng)紀(jì)律，深入細(xì)致地的打掃，杜絕衛(wèi)生死角，增創(chuàng)一流衛(wèi)生環(huán)境。
20xx年是嶄新的開始，也是我一個(gè)新的起點(diǎn)，我會(huì)加倍的努力，為公司貢獻(xiàn)一點(diǎn)我的光和熱。
最后感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持。20xx年我會(huì)不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我們是一個(gè)整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個(gè)目標(biāo)！我會(huì)和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開始，邁向成功！
20xx年的工作即將結(jié)束，回顧這一年來，我主要的工作內(nèi)容是管理村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生和做好本年度的征兵工作，具體工作內(nèi)容如下：
一、環(huán)境治理。
為了使村民擁有一個(gè)良好的的居住環(huán)境，提高廣大村民的生活質(zhì)量，徹底解決村內(nèi)環(huán)境臟、亂、差的不文明現(xiàn)象，根據(jù)村黨總支、村委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)要求，本年度在環(huán)境治理方面主要有以下幾點(diǎn)工作：
1、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。
為了更好的做好村內(nèi)環(huán)境工作，今年環(huán)境組退休4人，更換了大組長1人，小組長3人，將外圍園區(qū)組原有的3個(gè)小組調(diào)整為2個(gè)小組。新的組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化了人員配置，節(jié)約了各種資源，提高了工作效率。
2、制度調(diào)整。
為了使環(huán)境治理工作有章可循，各類工作人員能各盡其職，村內(nèi)制定了相關(guān)的考勤制度、人員管理制度及獎(jiǎng)懲制度，明確分工，責(zé)任到人。
為了保證村內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，村內(nèi)環(huán)境組堅(jiān)持每天清理路面及垃圾房，每周一各大組長巡視全村衛(wèi)生，每月召開大組長例會(huì)，不定期抽查村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生。所有環(huán)境組人員每天到各自所屬打卡點(diǎn)打卡，記錄考勤。每天關(guān)注網(wǎng)格信息，將網(wǎng)格上所反映出的衛(wèi)生問題及時(shí)告知各大組長，盡快處理相關(guān)問題。與鄉(xiāng)環(huán)境辦下派的環(huán)境監(jiān)督員配合，處理村內(nèi)各種環(huán)境問題。與村內(nèi)各商鋪簽訂了門前三包責(zé)任書，明確各自責(zé)任，共同治理村內(nèi)衛(wèi)生。
環(huán)境綜合整治工作是一項(xiàng)群眾性很強(qiáng)的工作，涉及面廣，關(guān)系到廣大村民的切身利益，做好宣傳教育工作十分重要。村內(nèi)通過懸掛橫幅，發(fā)放宣傳材料，張貼宣傳畫等方式提示村民做好綠化帶保護(hù)工作、夏天防蚊蟲等工作。
5、文明城區(qū)迎檢工作。
文明城區(qū)的成功創(chuàng)建奠定了良好的基礎(chǔ)。
6、其他工作。
由于村東附近沒有垃圾房，且?guī)旆枯^多，導(dǎo)致亂倒垃圾現(xiàn)象較為嚴(yán)重，在今年內(nèi)清理建筑垃圾100余噸，村內(nèi)決定在村東新建垃圾房一個(gè)，現(xiàn)在村東已基本沒有亂倒垃圾現(xiàn)象，環(huán)境有了明顯的改善。為了防止夏天蠅蟲滋生，村內(nèi)為村民下發(fā)了老鼠藥11桶、敵敵畏120瓶。
二、征兵工作。
為了做好今年的征兵工作，我村通過懸掛橫幅，發(fā)放宣傳單，張貼宣傳海報(bào)等多種形式進(jìn)行了征兵宣傳，并于9月x日開展了征兵現(xiàn)場咨詢、宣傳活動(dòng)，此次活動(dòng)得到了廣大村民的支持。在鄉(xiāng)武裝部的領(lǐng)導(dǎo)下，在村委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在全村的大力支持配合下，我村較為順利地完成了本年度的征兵任務(wù)，我村共有3人參加體檢，到目前為止有1人進(jìn)入政審。
今年的工作已接近尾聲，我基本上完成了上級賦予的各項(xiàng)任務(wù)，但對照標(biāo)準(zhǔn)，自感仍有差距，我決心在明年工作中再接再厲，把明年的各項(xiàng)工作做得更好。
衛(wèi)生管理工作總結(jié)篇一
2011年即將過去，我來公司已有四個(gè)多月了。作為一名公司的員工，我非常感謝公司能提供給我一個(gè)成長的平臺(tái)，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能。
回首過去的四個(gè)多月，使我懂得了很多。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)和及同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中得心應(yīng)手。
回首2011工作總結(jié)
一、對公司衛(wèi)生進(jìn)行了徹底的清掃，對衛(wèi)生死角也作出了標(biāo)記，以便下次順利的工作。
二、我盡快適應(yīng)了公司的環(huán)境，也及時(shí)了解了公司內(nèi)部的工作規(guī)章制度。每天除了本質(zhì)工作外，還會(huì)經(jīng)常有計(jì)劃之外臨時(shí)的事情需要處理，經(jīng)常是忙碌一天，但是每天都很充實(shí)，我本著為大家服務(wù)的心態(tài)做好每件事。
展望2012工作計(jì)劃
一、在工作方法上我還需要不斷的改進(jìn)，深刻的認(rèn)識公司環(huán)境衛(wèi)生的總要性，從而更兢兢業(yè)業(yè)地做好自己的本職工作，愛崗敬業(yè)！
二、在公司環(huán)境衛(wèi)生方面，我要定期的對公司環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行徹底的清理清掃，以保持公司的良好辦公環(huán)境。
三、加強(qiáng)崗位責(zé)任心和勞動(dòng)紀(jì)律，深入細(xì)致地的打掃，杜絕衛(wèi)生死角，增創(chuàng)一流衛(wèi)生環(huán)境。
2012年是嶄新的開始，也是我一個(gè)新的起點(diǎn)，我會(huì)加倍的努力，為公司貢獻(xiàn)一點(diǎn)我的光和熱。
最后感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持。2012年我會(huì)不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我們是一個(gè)整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個(gè)目標(biāo)！我會(huì)和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開始，邁向成功！
衛(wèi)生管理工作總結(jié)篇二
10月10日上午，在區(qū)衛(wèi)計(jì)局組織區(qū)疾控中心、區(qū)婦幼保健院、區(qū)康寧精神病醫(yī)院、區(qū)柔剛社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等單位工作人員在安居區(qū)24米街廣場舉行了安居區(qū)“世界精神衛(wèi)生日”宣傳活動(dòng)，圍繞“xx”的宣傳主題，通過懸掛條幅、設(shè)立咨詢點(diǎn)、發(fā)放精神衛(wèi)生知識宣傳資料等方式，宣傳精神疾病的防治知識、心理衛(wèi)生問題的基本知識和處理方法，讓群眾直觀的了解精神疾病，接納精神病患者，讓治愈患者能夠順利回歸正常社會(huì)生活。在宣傳活動(dòng)現(xiàn)場為市民提供免費(fèi)心理體檢活動(dòng)，組織安居區(qū)康寧精神病院專科醫(yī)師、心理咨詢師接受現(xiàn)場群眾精神疾病、心理健康問題、睡眠問題等常見問題的的咨詢。
全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院均利用逢場，在人群密集場所開展了各種形式的“世界精神衛(wèi)生日”宣傳咨詢活動(dòng)。此次活動(dòng)出動(dòng)共使用宣傳車23輛、懸掛大幅主題標(biāo)語23幅、向群眾發(fā)放宣傳資料3000余份，解答群眾心里咨詢150余次，收到了良好的效果。現(xiàn)場參與宣傳活動(dòng)的群眾達(dá)1000余人。通過此次宣傳活動(dòng)，使廣大群眾對精神疾病、心理衛(wèi)生問題的基本知識和處理方法等有了深刻的了解。
衛(wèi)生管理工作總結(jié)篇三
結(jié)合學(xué)校實(shí)際，加強(qiáng)精神文明建設(shè)，認(rèn)真貫徹《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》、《中華人民共和國傳染病防治法》、以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為契機(jī)，創(chuàng)新管理機(jī)制，加大管理力度，提高教育成效，切實(shí)抓好健康教育活動(dòng)，搞好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生和學(xué)生個(gè)人衛(wèi)生，創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境，不斷提高師生的健康水平。我們主要從以下幾方面開展工作的：
一、提高認(rèn)識，健全組織，完善制度，明確責(zé)任。
衛(wèi)生工作是學(xué)校的重要工作，它不僅僅是校容校貌的問題，也不僅僅是環(huán)境育人的問題，而是事關(guān)辦學(xué)方向、事關(guān)培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)，甚至事關(guān)學(xué)校整體形象、學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展的大事。鑒于這個(gè)認(rèn)識，我校歷年來十分重視衛(wèi)生工作，專門成立了以一把手校長為組長、分管主任為副組長、各科室負(fù)責(zé)人和校衛(wèi)生負(fù)責(zé)人、班主任為成員的衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校衛(wèi)生工作，并形成暢道無阻的衛(wèi)生工作網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)工作實(shí)際需要，分設(shè)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組，除四害工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并能合理搭配，及時(shí)調(diào)整，做到分工明確，責(zé)任到人。使學(xué)校衛(wèi)生工作順利實(shí)施和確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，保證學(xué)校衛(wèi)生工作的細(xì)致化、持久化、制度化。我校制訂了《學(xué)校衛(wèi)生制度》、《傳染病預(yù)防管理制度》、《學(xué)生常見病防治措施》、《傳染病應(yīng)急預(yù)案》、等一系列規(guī)章制度，并在工作中逐步加以完善，使學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生、生理衛(wèi)生、疾病防控等工作得到了制度上的保障和制約。
二、開展健康教育創(chuàng)新，不斷提高健教質(zhì)量。
學(xué)校主要以健康教育課為教育的中心環(huán)節(jié)。通過不定期舉辦各類教育講座、教研活動(dòng)，集體備課，社會(huì)實(shí)踐等形式促進(jìn)教育工作的開展。每學(xué)期期初，學(xué)校都及時(shí)制訂切合當(dāng)前形勢和實(shí)際的《衛(wèi)生健康教育工作計(jì)劃》，做到“年初有計(jì)劃，年末有總結(jié)”，使衛(wèi)生健康教育工作真正落到實(shí)處。開展了集體備課和健教研討活動(dòng)。所有課任老師都能認(rèn)真上課，備課，上好上足每周0.5節(jié)的健康教育課，做到有計(jì)劃，有總結(jié)，有考核。較好地促進(jìn)了學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成。
根據(jù)學(xué)生和季節(jié)特點(diǎn)，我校的健康教育除認(rèn)真開展日常教育教學(xué)常規(guī)工作外，還把工作重點(diǎn)放在了“禽流感”“腮腺炎”等傳染病的知識和預(yù)防教育上，在學(xué)生中大力開展了流行性疾病防控的宣傳工作，并采取了必要的預(yù)防措施。通過宣傳、教育，讓全體師生都懂得什么是禽流感、腮腺炎等及它們的危害，如何預(yù)防等知識，提高師生對此類疾病的防范能力。并通過家訪、給家長發(fā)宣傳材料、家長信等形式，認(rèn)真做好家校結(jié)對教育工作。學(xué)校設(shè)立了“心理咨詢小屋”心理咨詢站，衛(wèi)生健康教育黑板報(bào)、廣播講座，傳授季節(jié)性、流行性疾病的防治知識，使健康教育活動(dòng)深得人心。
三、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境。
我校在環(huán)境衛(wèi)生方面是做到了整潔化，對校園建設(shè)的規(guī)劃也逐步趨向科學(xué)合理，在校園環(huán)境的管理上，做到經(jīng)常化、制度化。根據(jù)各年級學(xué)生特點(diǎn)，分區(qū)域、分班級、分專用室包管衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，由校衛(wèi)生組人員負(fù)責(zé)檢查督促，結(jié)合少先隊(duì)大隊(duì)部的工作，及時(shí)公布檢查結(jié)果，加強(qiáng)了管理，使環(huán)境衛(wèi)生達(dá)到要求。要求做到責(zé)任區(qū)內(nèi)無死角，無各類暴露性垃圾，無紙屑、無瓜皮果殼、無其它各種雜物。校園內(nèi)無亂涂亂畫現(xiàn)象，室內(nèi)物品擺放整齊、墻壁上無蜘蛛網(wǎng)、電燈吊扇無積塵，窗明幾凈，落實(shí)門前三包，管理人員負(fù)責(zé)制，保持門前“三好”和交通安全。在全校師生中倡導(dǎo)“無煙”校園，“無亂丟”校園，力爭保持校園整潔。定期開展了除四害工作，由專人負(fù)責(zé)，做到定期消殺和突擊消殺相結(jié)合，廁所定時(shí)噴灑滅蠅和滅蟑螂藥水，投入滅鼠誘餌，消滅四害孳生地，嚴(yán)格控制“四害”密度在國家標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)。
我校積極響應(yīng)爭創(chuàng)“衛(wèi)生城市”號召，扎實(shí)開展整治校內(nèi)和周邊環(huán)境衛(wèi)生，開展綠化活動(dòng)，凈化、美化學(xué)校環(huán)境。積極開展全國愛國衛(wèi)生月活動(dòng)，推進(jìn)學(xué)校的整體衛(wèi)生水平。努力創(chuàng)設(shè)整潔、文明、優(yōu)美的學(xué)習(xí)環(huán)境，陶冶師生的情操。環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行衛(wèi)生包干，檢查評比，考核管理制度。根據(jù)創(chuàng)建辦的統(tǒng)一部署，組織部分學(xué)生參加了“清除牛皮癬”等公益勞動(dòng)。加強(qiáng)了學(xué)生保持環(huán)境衛(wèi)生的思想教育。
三、抓好個(gè)人衛(wèi)生，提高師生健康水平。
打掃易，保持難，這是衛(wèi)生工作的常識。所以要搞好衛(wèi)生工作，必須從源頭著手，即提高全體師生的思想認(rèn)識，養(yǎng)成愛衛(wèi)生的良好習(xí)慣，這就是我們所說的養(yǎng)成教育。為養(yǎng)成學(xué)生的衛(wèi)生習(xí)慣，各衛(wèi)生職能部門充分利用櫥窗、廣播、黑板報(bào)、晨會(huì)、等各種陣地，開展衛(wèi)生教育，號召廣大學(xué)生自覺遵守衛(wèi)生制度，自覺養(yǎng)成衛(wèi)生習(xí)慣，人人爭做文明學(xué)生。要求學(xué)生認(rèn)真做到“不亂扔果皮紙屑，不隨地吐痰，不破壞綠化及設(shè)施，不損壞公物”等規(guī)章守則。認(rèn)真做好兩操，注意用眼衛(wèi)生，養(yǎng)成良好的用眼衛(wèi)生習(xí)慣，嚴(yán)格控制近視率。不定期組織衛(wèi)生組成員進(jìn)行學(xué)生個(gè)人衛(wèi)生抽查，以促進(jìn)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成。多次開展學(xué)生自我服務(wù)性勞動(dòng)比賽，提高學(xué)生的自立、自理能力，以此促進(jìn)健康行為的養(yǎng)成。長期的教育，使絕大多數(shù)同學(xué)有較好的衛(wèi)生習(xí)慣。
我們將在上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，不斷反思，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，深化“一切為了孩子成長”的辦學(xué)理念。提高創(chuàng)衛(wèi)實(shí)效，為全體師生創(chuàng)設(shè)一個(gè)整潔、優(yōu)美的校園工作、學(xué)習(xí)環(huán)境，促進(jìn)身心和諧、健康地成長。
衛(wèi)生管理工作總結(jié)篇四
根據(jù)有關(guān)要求、項(xiàng)目試點(diǎn)工作的總體部署和高血壓患者中醫(yī)健康管理試點(diǎn)地區(qū)協(xié)作組的要求，我局積極探索基本公共衛(wèi)生服務(wù)中中醫(yī)治療的有效途徑，充分履行慢病防控職能，發(fā)揮中醫(yī)特色優(yōu)勢，保障了轄區(qū)居民身體健康,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
20xx年在高血壓中醫(yī)健康管理工作在協(xié)作組會(huì)議結(jié)束后，我局組織各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任，認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)議文件，領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，吸收項(xiàng)目組內(nèi)其他省份好的經(jīng)驗(yàn)和做法，討論該項(xiàng)目在我區(qū)實(shí)施的意見建議。結(jié)合20xx年我局已有的慢病防治措施和《高血壓患者中醫(yī)健康管理技術(shù)規(guī)范應(yīng)用》、《中國高血壓防治指南》高血壓患者規(guī)范化管理要求，大力開展中醫(yī)藥防制工作以高血壓病為重點(diǎn)，結(jié)合控?zé)煛⒖鼐?、飲食干預(yù)等措施，積極開展健康宣教。構(gòu)建中醫(yī)藥預(yù)防保健服務(wù)體系，加快推進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
20xx年在xx基礎(chǔ)上，今年社區(qū)工作重點(diǎn)以防治常見病、多發(fā)病、慢性病及預(yù)防保健為重點(diǎn)，以健康教育和健康促進(jìn)為手段，突出中醫(yī)藥特色，大力開展全民健康生活方式行動(dòng)，運(yùn)用多種形式宣傳普及中醫(yī)藥養(yǎng)生保健、防病治病知識，引導(dǎo)社區(qū)居民建立健康生活方式，采取的措施有：
1.加強(qiáng)宣傳。
在健康咨詢和義診活動(dòng)中向社區(qū)居民宣傳中醫(yī)“簡、便、廉、效、驗(yàn)”的特有優(yōu)勢，義診活動(dòng)受益居民近千人次，在義診過程中先期開展項(xiàng)目篩查活動(dòng)。在日常診療過程中突出中醫(yī)特色，推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)，在社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)積極開展中醫(yī)耳穴治療高血壓項(xiàng)目。編制印發(fā)中醫(yī)藥健康教育處方、中醫(yī)養(yǎng)生手冊和中醫(yī)保健常識圖冊等，發(fā)放共近5000份。在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)充分利用宣傳欄、電子屏宣傳中醫(yī)養(yǎng)生、防病治病知識。各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)舉辦的健康教育講座中貫穿中醫(yī)藥知識，同時(shí)部分機(jī)構(gòu)積極組建高血壓俱樂部，方便高血壓患者間進(jìn)行相互交流。區(qū)健教所為居民舉辦專題講座，普及中醫(yī)慢性病保健常識，著重突出中醫(yī)的養(yǎng)生保健、食療藥膳、情志調(diào)攝、運(yùn)動(dòng)功法、體質(zhì)調(diào)養(yǎng)等特色內(nèi)容。
2.制訂規(guī)范。
出臺(tái)《社區(qū)慢病中醫(yī)藥預(yù)防及治療實(shí)施方案》，指導(dǎo)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)用中醫(yī)藥方法預(yù)防治療慢性病，在規(guī)范管理高血壓和糖尿病患者中，運(yùn)用中醫(yī)藥知識對患者進(jìn)行健康指導(dǎo)。
3.加強(qiáng)培訓(xùn)。
進(jìn)一步加大規(guī)范管理力度。按照《中國高血壓防治指南》、《中國糖尿病防治指南》要求，各中心著手對項(xiàng)目醫(yī)護(hù)人員和慢病管理人員進(jìn)行集中培訓(xùn)，有利于提高數(shù)據(jù)監(jiān)測質(zhì)量。
1.資金不足，開展該項(xiàng)目需自籌資金?，F(xiàn)階段由各社區(qū)中心承擔(dān)該費(fèi)用，給社區(qū)中心造成較大壓力。經(jīng)費(fèi)不足給工作的開展帶來了許多困難。希望項(xiàng)目組能在經(jīng)費(fèi)、設(shè)備上給予支持。
2.隊(duì)伍建設(shè)問題。
社區(qū)衛(wèi)生隊(duì)伍中，中醫(yī)人才缺乏，特別是能將中醫(yī)藥服務(wù)融合到社區(qū)衛(wèi)生保障體系中的專門人才缺乏。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)工作人員絕大多數(shù)以前從事的是?？圃\療項(xiàng)目，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作要求醫(yī)務(wù)人員必須從單一的生物模式轉(zhuǎn)向生物-心理-社會(huì)醫(yī)學(xué)模式進(jìn)行轉(zhuǎn)變，相比上級醫(yī)療機(jī)構(gòu)，社區(qū)衛(wèi)生工作人員待遇偏低，好的人才難引進(jìn)，現(xiàn)有的人員難調(diào)出，影響了社區(qū)服務(wù)隊(duì)伍的整體活力。希望項(xiàng)目組在高血壓患者中醫(yī)健康管理工作中，能在人員培訓(xùn)上給予指導(dǎo)，使醫(yī)護(hù)人員提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。
20xx年我局在高血壓患者中醫(yī)健康管理試點(diǎn)工作上進(jìn)行初步摸索，在中醫(yī)藥防治高血壓病過程中進(jìn)行了有益的嘗試。開展高血壓患者中醫(yī)健康管理試點(diǎn)工作將有助于提高我局慢病管理水平，從而有利于我局規(guī)范化管理工作邁上一個(gè)新臺(tái)階。但也存在不足之處，如項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)缺乏、內(nèi)部協(xié)調(diào)機(jī)制有待完善、規(guī)范化管理還有待加強(qiáng)，項(xiàng)目醫(yī)護(hù)人員和慢病管理人員伍建設(shè)有待整體提高，高血壓俱樂部活動(dòng)有待進(jìn)一步拓展。在20xx年的工作中，我們進(jìn)一步探索中醫(yī)在高血壓科學(xué)規(guī)范管理方面的新機(jī)制，進(jìn)一步拓展中醫(yī)藥在高血壓病防控服務(wù)的'新功能，加強(qiáng)片醫(yī)團(tuán)隊(duì)素質(zhì)培。
衛(wèi)生管理工作總結(jié)篇五
一、年工作情況 公司衛(wèi)生管理工作總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？下面隨一起看 今年來，xx區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處緊跟區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，對照2012年的確定事項(xiàng)，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)，凝心聚力，主動(dòng)創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械化、日常管理精細(xì)化、城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化。
在創(chuàng)建全國文明城市“三項(xiàng)測評”檢查驗(yàn)收中，我處牢牢樹立“一分決定成敗、一失導(dǎo)致萬無”的責(zé)任感，嚴(yán)防死守，出色的完成了任務(wù)，沒有因環(huán)衛(wèi)而丟分。在日常管理中，我處加強(qiáng)對五家作業(yè)公司的業(yè)務(wù)檢查、考評、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)，做到城區(qū)32條主次干道保潔水平高質(zhì)量、常態(tài)化，環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)及時(shí)化、合理化，收費(fèi)管理全民化、主動(dòng)化。截止11月15日，我處共開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)檢查考評1158次，檢查路段2400條次、公廁1102座次、垃圾站261 座次，處理違規(guī)職工106人次;門店垃圾上門收集率達(dá)100%，清運(yùn)、轉(zhuǎn)xx市生活垃圾2.52萬車，約12.6萬噸，達(dá)到日產(chǎn)日清的要求;維護(hù)、維修垃圾站165座次、公廁1521座次、環(huán)衛(wèi)車輛2834臺(tái)次、果皮箱827只次，確保設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn);完成垃圾處理費(fèi)征收任務(wù)310萬元，占全年任務(wù)的 72%，自來水水費(fèi)代扣169萬元，收費(fèi)金額創(chuàng)歷年新高。涌現(xiàn)出一大批典型的人和事，3名職工被市城管局評為“先進(jìn)工作者”，7名職工被區(qū)城管局評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，1名職工被區(qū)城管局評為“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”。單位連續(xù)三年被評為區(qū)政風(fēng)行風(fēng)工作“紅旗單位”，等等。
(一)抓作風(fēng)，強(qiáng)隊(duì)伍，努力提高環(huán)境衛(wèi)生管理工作水平。職工隊(duì)伍是事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，我處始終堅(jiān)持著力培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、品德高尚的環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)“迎合新形勢，適應(yīng)新需求”的目標(biāo)。
第一，開展年度績效考核、崗位競聘，強(qiáng)化“在其位，盡其責(zé)”意識。為提高管理人員的工作積極性，不等不靠，年初，按照2011年初工作計(jì)劃和年度績效考核工作方案的要求，組織召開了處年度績效考核工作大會(huì)，全處20名機(jī)關(guān)管理人員進(jìn)行了公開述職，評分排名。3月份，組織開展了機(jī)關(guān)管理人員和收費(fèi)人員崗位競聘，全程邀請市城管局、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)城管局、區(qū)勞動(dòng)人事局等相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督參與。通過公開、公平、公正競爭，提拔管理人員1名，淘汰收費(fèi)人員 3名，有效地增強(qiáng)了干部職工責(zé)任感和緊迫感。
第二，開展各類學(xué)習(xí)，強(qiáng)化“勤于學(xué)習(xí)”意識。1-10月，積極組織各類學(xué)習(xí)11次，學(xué)習(xí)黨的方針政策、重大會(huì)議精神、環(huán)境衛(wèi)生管理法律法規(guī)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識，做到工學(xué)相宜，以學(xué)促工，學(xué)習(xí)工作兩不誤、兩促進(jìn)。同時(shí)，組織收費(fèi)、業(yè)務(wù)、設(shè)備等相關(guān)人員到天元、石峰、xx區(qū)兄弟單位學(xué)習(xí)交流三次，就收費(fèi)模式、人員配置、業(yè)務(wù)考評、設(shè)施設(shè)備的管理等方面進(jìn)行了實(shí)地學(xué)習(xí)，做到視野上更寬、定位上更高。
第三，提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，強(qiáng)化“樂于服務(wù)”的意識。堅(jiān)持“管理就是服務(wù)”的理念，對上級督辦和市民反映的問題，迅速辦理，限時(shí)辦結(jié)，妥善辦好。1-10月，共受理環(huán)境衛(wèi)生方面的投訴58起，辦理政協(xié)提案2件，均得到及時(shí)辦理，辦結(jié)率達(dá)100%。成功接待廣東湛江、佛山順德、山東東營、株洲xx縣等兄弟單位來我處學(xué)習(xí)180人次。接待上級各類督(檢)查7次，其中政風(fēng)行風(fēng)督查、和諧蘆淞180專項(xiàng)檢查、“效能提升年”督查反映較好。
第四，開展創(chuàng)先爭優(yōu)，強(qiáng)化“責(zé)任心”意識。按照區(qū)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)小組的安排，支部簽訂創(chuàng)先爭優(yōu)承諾書，對外公開，接受監(jiān)督。并以此為契機(jī)，召開處“季度道路清掃保潔先進(jìn)個(gè)人表彰會(huì)”，對龍和平等34名先進(jìn)個(gè)人及宏利德等先進(jìn)單位進(jìn)行了表彰，發(fā)放獎(jiǎng)金9600元，并號召全處職工及各清潔公司繼續(xù)做好本職工作，向典型看齊，確保環(huán)衛(wèi)工作再創(chuàng)佳績。
(二)抓機(jī)遇，改方法，高效完成環(huán)境衛(wèi)生管理目標(biāo)任務(wù)。城市環(huán)境衛(wèi)生工作是城市的臉面和名片，與市民的工作生活息息相關(guān)。一年來，我處嚴(yán)格對照既定的考評標(biāo)準(zhǔn)，積極創(chuàng)新作業(yè)方式，有效改善作業(yè)方法，加強(qiáng)城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理工作，保持城區(qū)衛(wèi)生干凈、整潔。1.創(chuàng)新業(yè)務(wù)考評辦法，確保環(huán)境衛(wèi)生高質(zhì)量常態(tài)化。一是落實(shí)內(nèi)部管理制度。本年度，業(yè)務(wù)工作注重內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，主抓工作作風(fēng)及工作形象。規(guī)定全體考評人員必須統(tǒng)一配備工作牌。在具體工作中，對每次發(fā)現(xiàn)的問題，詳細(xì)記錄，及時(shí)反饋，限期整改，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任。二是細(xì)化考評方案。結(jié)合實(shí)際，細(xì)化環(huán)境衛(wèi)生日常檢查考核要求和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格對照新標(biāo)準(zhǔn)開展工作。路面、公廁衛(wèi)生按照國家衛(wèi)生城市的標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化管理。要求道路不僅看路面，還看溝眼、綠化帶、路肩、車行道、人行道、書報(bào)亭;公廁、垃圾站不僅看廁內(nèi)、站內(nèi)衛(wèi)生和標(biāo)志標(biāo)牌，還看周邊5米范圍衛(wèi)生狀況。三是創(chuàng)新工作方法。為確保清掃保潔精細(xì)化、發(fā)現(xiàn)問題全面化，業(yè)務(wù)考評原來的“車輛督查法”變更為“步行督查法”，局處聯(lián)動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，所有考評人員徒步在作業(yè)區(qū)督查，主要針對散落垃圾、垃圾桶膨溢、員工缺崗、不作為等開車時(shí)不易發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象重點(diǎn)督查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督辦，現(xiàn)已發(fā)放檢查通報(bào)59份，督查通報(bào)47份，下達(dá)督辦82條，整改1047條。
2.做好日常保潔工作，確保環(huán)衛(wèi)作業(yè)全天候精細(xì)化。一是做好環(huán)境衛(wèi)生“大掃除”工作。今年3月是全國第24個(gè)愛國衛(wèi)生月活動(dòng)，我處嚴(yán)格按照愛衛(wèi)月工作要求，組織清潔公司 名員工采用成立衛(wèi)生清掃突擊隊(duì)、清理衛(wèi)生死角等一系列方法，以沿街書報(bào)亭、雨蓬垃圾、綠化帶以及果皮箱內(nèi)壁為重點(diǎn)，積極開展城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生“大掃除”活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)一處，清理一處。在“愛衛(wèi)月”期間，清理環(huán)線、石埠橋下、南方通道匝道、qq電腦城、泰亨路等衛(wèi)生死角7個(gè)，清運(yùn)建筑垃圾5車、生活垃圾3車，效果較好，社會(huì)反映強(qiáng)烈。二是做好屋頂及頂棚垃圾清潔工程。堅(jiān)持在重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)環(huán)節(jié)上下功夫，采取“觀光電梯”督查、“爬樓梯”督查、“搭梯子”督查，對轄區(qū)內(nèi)國賓、金帝、金融大廈等9家大型賓館、高層建筑屋頂及頂棚可視范圍內(nèi)的垃圾進(jìn)行重點(diǎn)督查，第一時(shí)間進(jìn)行處理，確保垃圾清理無死角。截止到11 月15日，共清理屋頂及頂棚垃圾20多車，約80噸，且該工程在持續(xù)進(jìn)行中。三是做好創(chuàng)建全國文明城市迎檢工作。緊緊圍繞市委、市政府提出的“兩年達(dá)標(biāo)、三年奪牌”總目標(biāo)，嚴(yán)格按照市、區(qū)城管局、區(qū)市容環(huán)境專業(yè)整治組的統(tǒng)一布署及創(chuàng)建文明城市的具體要求，增加保潔人員1500余人次，清理垃圾死角70余處;添加果皮箱內(nèi)膽800個(gè)，垃圾桶202個(gè);更新垃圾斗車115個(gè);維修果皮箱130次，修理公廁48座次，垃圾中轉(zhuǎn)站8座次;處理突發(fā)狀況18起，上報(bào)創(chuàng)文周小結(jié)23篇，落實(shí)責(zé)任，精心組織，全力確保了文明城市“三項(xiàng)測評”工作的順利進(jìn)行。四是做好機(jī)械化作業(yè)模式調(diào)整工作。根據(jù)市局要求，從今年5月份起，結(jié)合“五定”要求，機(jī)械化作業(yè)沖水方式由橫向沖水改為縱向沖水，我處及時(shí)督促和指導(dǎo)清潔公司按照要求對作業(yè)線路進(jìn)行了調(diào)整，夜間高壓沖水車由原來的三臺(tái)增加到五臺(tái)，人工清洗車輛取消a、b組作業(yè)方式，合理布局、合理安排、靈活機(jī)動(dòng)，既確保了機(jī)械化作業(yè)質(zhì)量，提升了工作效率，又避免對路沿石、道路綠化的第二次污染，保證了沖洗效果。3.完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施，確保設(shè)施設(shè)備及時(shí)規(guī)范化。環(huán)衛(wèi)公共設(shè)施密切老百姓生活，為打造扎實(shí)的城市硬件設(shè)施，我處以創(chuàng)建全國文明城市為契機(jī)，統(tǒng)籌兼顧，多方協(xié)調(diào)，積極爭取資金，不斷完善各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備。一是建立損壞及時(shí)上報(bào)制度，保證維修維護(hù)工作及時(shí)到位。完善公廁管理規(guī)范，注重細(xì)節(jié)管理，充分發(fā)揮基礎(chǔ)設(shè)施使用功能。二是增設(shè)標(biāo)志標(biāo)牌，實(shí)現(xiàn)人性化管理。對轄區(qū)內(nèi)78座公廁統(tǒng)一安裝卷紙筒，配備手紙、洗手液，確保市民如廁方便。解決公廁、垃圾站標(biāo)識標(biāo)牌破損、缺失、不醒目等問題，對標(biāo)志標(biāo)牌全部進(jìn)行更新和更換，增設(shè)提示牌33個(gè)、指示牌37個(gè)。三是加強(qiáng)轄區(qū)公廁、垃圾站維修保養(yǎng)。更換公廁沖水閥496 個(gè)、洗手盆112個(gè)、水管168處;及時(shí)清掏了來園、幸福村等公廁的化糞池24個(gè)，疏通管道300余米，確保排污管道通暢。四是加大對環(huán)衛(wèi)硬件設(shè)施的投入和維護(hù)。完成建設(shè)路、沿江路、紡織路、人民路、公園路等路段45輛破損板車維修工作;對轄區(qū)內(nèi)的全部果皮箱進(jìn)行統(tǒng)一噴漆、編號，對人民路、建設(shè)路、蘆淞路等路段破損嚴(yán)重的果皮箱進(jìn)行了維護(hù)維修及更換。五是加強(qiáng)對車輛的維修保養(yǎng)。為統(tǒng)一環(huán)衛(wèi)車輛的車容車貌，按照市城管局的統(tǒng)一要求，對環(huán)衛(wèi)64輛車進(jìn)行統(tǒng)一油漆上裝，“穿新衣”后的車輛煥然一新，有效的提升了環(huán)衛(wèi)形象。4.強(qiáng)化征收垃圾受理費(fèi)方式，確保收費(fèi)工作高全民主動(dòng)化。為完成區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的收費(fèi)指標(biāo)任務(wù)，我處在抓好環(huán)境衛(wèi)生管理的同時(shí)，自我加壓，力爭收費(fèi)工作難中求進(jìn)、奮力攀高。一是整理收費(fèi)臺(tái)賬。年初，我處收費(fèi)辦公室組織對2011年收費(fèi)臺(tái)賬進(jìn)行全面整理，完成住戶費(fèi)源臺(tái)賬13冊，共35337 戶，單位臺(tái)賬2冊，共374家，沿街門店和專業(yè)市場臺(tái)賬4冊，共4382個(gè)。積極與區(qū)非稅征收管理局核對賬目，對票據(jù)進(jìn)行及時(shí)核銷。二是完善收費(fèi)管理制度。對收費(fèi)員管理制度進(jìn)行了系統(tǒng)、細(xì)致修改，要求全體收費(fèi)員加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，努力提升自身素質(zhì)，做到每天上班有記錄，工作有臺(tái)賬。三是下達(dá)收費(fèi)任務(wù)。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)及2011年任務(wù)完成情況，核定全年總?cè)蝿?wù)430萬元。收費(fèi)辦對年任務(wù)進(jìn)行分解，按月下放到各個(gè)片組，并采取任務(wù)完成情況與工資掛鉤的管理模式，不斷提高收費(fèi)人員的責(zé)任心和危機(jī)感;四是積極探索新的收費(fèi)機(jī)制。實(shí)行處班子成員監(jiān)管機(jī)制，一個(gè)班子成員負(fù)責(zé)一個(gè)片區(qū)，一方面對收費(fèi)工作進(jìn)行有效監(jiān)管，一方面為收費(fèi)人員出謀劃策，排憂解難，把收費(fèi)工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。
(三)抓安全，保穩(wěn)定，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)綜治工作。
開展“和諧蘆淞180”活動(dòng)，讓和諧進(jìn)萬家。一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組。為促進(jìn)“和諧蘆淞180”活動(dòng)的穩(wěn)步開展，我處成立了由主任任組長、書記為顧問的“和諧蘆淞180”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，積極與聯(lián)系點(diǎn)賀家土辦事處長塘灣社區(qū)進(jìn)行對接。二是責(zé)任分明。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書 5份，做到層層分解，齊抓共管。三是內(nèi)容多樣。制定了班子成員信訪接待制度，把每周一作為班子成員的信訪接待日。精心制作xx區(qū)干群聯(lián)系卡400張，發(fā)放《平安蘆淞·幸福家園》安全便民服務(wù)宣傳手冊1200份，采取“大走訪”與座談會(huì)的方式，與社區(qū)居民真誠對話，解決居民訴求，共同努力把矛盾和不穩(wěn)定因素控制在萌芽狀態(tài)，為“和諧蘆淞180”活動(dòng)做出積極貢獻(xiàn)。截止至今，該社區(qū)未發(fā)生上訪及不穩(wěn)定事件。
落實(shí)安全生產(chǎn)月工作，讓安全生產(chǎn)深入人心?！鞍踩a(chǎn)重于泰山”，為預(yù)防安全事故的發(fā)生，切實(shí)提高安全生產(chǎn)工作水平，6月份處設(shè)備科對轄區(qū)內(nèi)所有環(huán)衛(wèi)車輛、垃圾中轉(zhuǎn)站等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行摸排，對存在安全隱患的設(shè)施設(shè)備及時(shí)進(jìn)行維修、整改。反復(fù)督促公廁、垃圾站管理人員牢固樹立安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想，清潔公司一線員工必須著反光衣上崗，駕駛員必須嚴(yán)格按照交通規(guī)則駕車，不酒后駕車、不疲勞駕駛、不闖紅燈，一有違規(guī)必重罰，確保安全意識深入人心。在安全生產(chǎn)月的基礎(chǔ)上，每月定期設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安全檢查，全年共開展安全生產(chǎn)檢查24次，無重大事故發(fā)生。(四)抓中心，促發(fā)展，強(qiáng)勢推進(jìn)黨務(wù)工作建設(shè)。
一是制訂計(jì)劃，有條不紊開展。年初，制定了年度黨務(wù)工作計(jì)劃、黨總支學(xué)習(xí)計(jì)劃及活動(dòng)日程安排表。按照計(jì)劃的要求，召開了黨員民主生活會(huì)和民主評議黨員活動(dòng)，填報(bào)《民主評議表》71份，大大提升了黨員的黨性觀念和大局意識。嚴(yán)把黨 員的組織發(fā)展關(guān)，按入黨自愿和成熟一個(gè)、發(fā)展一個(gè)的原則，新發(fā)展預(yù)備黨員2名，黨 積極分子3人，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正1名。
二是創(chuàng)新載體，豐富職工生活。在“學(xué)習(xí)雷鋒月”期間，結(jié)合環(huán)衛(wèi)工人中午“就餐難”的實(shí)際情況，我處對工作在中心廣場一帶的環(huán)衛(wèi)工人進(jìn)行慰問，統(tǒng)一發(fā)放愛心盒飯，既幫助環(huán)衛(wèi)工人解決了實(shí)際問題，又對雷鋒精神進(jìn)行了更好的延續(xù)。開展了“雙節(jié)”慰問送溫暖、義務(wù)植樹、退休職工歡送會(huì)、聯(lián)建幫扶、女職工婦檢等一系列活動(dòng)，廣搭載體，有效地豐富職工的生活。
三是挖掘典型，發(fā)揮模范作用。結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，組織開展了向省優(yōu)秀黨員劉卓輝同志學(xué)習(xí)活動(dòng)，每月16日做好“身邊好人好事”推薦工作，不斷挖掘易文斌、陳平、易光明等愛崗敬業(yè)的道德模范新典型，努力提高廣大黨員干部的履職和服務(wù)群眾的能力，立足崗位“創(chuàng)先進(jìn)、爭優(yōu)秀”。(五)抓輿論，強(qiáng)宣傳，不斷擴(kuò)大社會(huì)影響。
(一)繼續(xù)實(shí)施環(huán)境衛(wèi)生精細(xì)化管理。充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢，合理搭配作業(yè)時(shí)間，實(shí)現(xiàn)人掃與機(jī)掃的完美結(jié)合，確保主次干道干凈整潔;保證城區(qū)生活垃圾日產(chǎn)日清，按時(shí)清運(yùn)，并做到車走地凈、垃圾箱擺正，盡力防止擾民現(xiàn)象發(fā)生;全力做好公廁管理工作，保證城區(qū)78座公廁免費(fèi)開放，專人管理，內(nèi)外環(huán)境干凈整潔無異味。
(二)繼續(xù)推進(jìn)環(huán)衛(wèi)市場化改革工作。進(jìn)一步理順環(huán)境衛(wèi)生管理體制，按照環(huán)衛(wèi)市場化協(xié)議的要求，依照xx區(qū)主次干道的實(shí)際情況，從嚴(yán)制定考評考核標(biāo)準(zhǔn)，全力搞好督查考核，促進(jìn)城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生水平得到較大提升。(三)繼續(xù)完善設(shè)施設(shè)備管理。完善環(huán)衛(wèi)配套設(shè)施建設(shè)，規(guī)范設(shè)備管理;加快推進(jìn)垃圾運(yùn)輸車、垃圾站老舊機(jī)械設(shè)備的更新維修;加快消除道路及公共場所的果皮桶設(shè)置盲段和城郊結(jié)合部環(huán)衛(wèi)設(shè)施盲區(qū);改善基層作業(yè)條件，爭取空坪隙地，為一線工人建設(shè)休息室、工具房，逐步解決環(huán)衛(wèi)工人休息難、工具無處存放的突出問題。
(四)繼續(xù)探索收費(fèi)新的模式。創(chuàng)新舉措，統(tǒng)籌兼顧，探索收費(fèi)新模式，做到應(yīng)收盡收，能收則收;積極與自來水公司對接，完善水費(fèi)代收工作;加大宣傳力度，強(qiáng)化文明作業(yè)、文明收費(fèi)，充分發(fā)揮以點(diǎn)帶面、以點(diǎn)連線、整體推進(jìn)的功效，讓市民積極配合環(huán)衛(wèi)，努力實(shí)現(xiàn)“全員參與環(huán)衛(wèi)”的良好局面。
(五)繼續(xù)優(yōu)化黨建基礎(chǔ)建設(shè)。以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為契機(jī)，發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，打造先鋒崗、召開表彰會(huì)、推出新先進(jìn);發(fā)揮好黨員先鋒模范作用，發(fā)揮好干部典型示范作用，發(fā)揮好工青婦組織的橋梁、紐帶作用，把開展黨建工作與推進(jìn)中心工作緊密結(jié)合，形成由黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨員干部各司其責(zé)、干部群眾密切配合的良好局面。
衛(wèi)生管理工作總結(jié)篇六
（一）深入開展“美麗貴港整潔大整治”活動(dòng)
完善了環(huán)衛(wèi)處整潔大整治活動(dòng)實(shí)施方案，部署并落實(shí)“六橫六縱”及“五干凈”整治工作。截至目前，已對金港大道、中山路、桂林路、迎賓大道、荷城路的慢車道實(shí)行機(jī)械清掃，其它道實(shí)行人機(jī)混合保潔模式；對未接管的市政道路的機(jī)動(dòng)車道、慢車道進(jìn)行每天機(jī)械清掃一次、每周機(jī)械沖洗二次，慢車道每周人工大清掃一次，同時(shí)每周人工清理一次道路兩邊雜草；對衛(wèi)生死角通過加強(qiáng)巡查，及時(shí)清理、清運(yùn)，共清理垃圾40多噸，進(jìn)一步提升中心城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。
（二）大力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)
一是完成圣湖路垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站建設(shè)用地地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評估報(bào)告和壓覆礦床報(bào)告審批，完成3座垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站環(huán)評報(bào)告表審批，完成市政環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備配套完善工程施工預(yù)算編制，完成廣場新垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站施工圖設(shè)計(jì)和施工預(yù)算控制價(jià)編制。
二是繼續(xù)與市國土資源局做好征地協(xié)調(diào)工作，力爭盡快完成六八村垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站建設(shè)用地征地補(bǔ)償工作。
三是完成果皮箱政府采購審批和招標(biāo)文件發(fā)放工作，完成2輛道路清掃保潔車輛政府采購審批和招標(biāo)文件編制工作。
（三）繼續(xù)開展“興讀書強(qiáng)素質(zhì)促提升”主題學(xué)習(xí)活動(dòng)
組織中隊(duì)長以上人員180人次集中學(xué)習(xí)交流3次，職工責(zé)任意識、隊(duì)伍凝聚力、執(zhí)行力和管理效能進(jìn)一步增強(qiáng)。
（四）組織開展環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理拾遺補(bǔ)缺工作
組織人員認(rèn)真開展查擺，對8座環(huán)保公廁因老化或道路改造損壞嚴(yán)重、5條道路改造拆除的果皮箱未能及時(shí)更新和安裝、中轉(zhuǎn)站洗車臺(tái)缺乏導(dǎo)致車輛無法沖洗和中轉(zhuǎn)站設(shè)備老化易出故障等存在問題，落實(shí)了整改措施，并從年度運(yùn)行經(jīng)費(fèi)中安排專項(xiàng)資金進(jìn)行拾遺補(bǔ)缺。其中投入資金12900元建設(shè)了城北、鐵路新村、東湖、馬草江西4個(gè)中轉(zhuǎn)站洗車臺(tái)的配套設(shè)施；投入資金82400元維修了城北、東湖等9座正在使用的中轉(zhuǎn)站設(shè)備。環(huán)保公廁維修和果皮箱重裝等問題分別計(jì)劃于10、11月底前完成整改。
（五）繼續(xù)開展“走街串巷查實(shí)情解難題”實(shí)踐活動(dòng)
到建設(shè)西路、仙衣路、民主路、桂林路、金港大道等路段對清掃保潔、垃圾收運(yùn)等規(guī)范化管理情況進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)2個(gè)問題并及時(shí)落實(shí)整改，同時(shí)提出工作建議1條。
（六）切實(shí)抓好民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作
配合做好民主評議政風(fēng)行風(fēng)網(wǎng)上評議工作，共完成市政局評議投票2018票。
1、“三年目標(biāo)任務(wù)行動(dòng)計(jì)劃”項(xiàng)目市政環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備配套完善工程建設(shè)資金沒有落實(shí)到位，影響工程報(bào)建和招標(biāo)工作的開展。
2、由于通往城北中轉(zhuǎn)站、小江中轉(zhuǎn)站的道路附近均有施工工地，經(jīng)過進(jìn)出的工地車反復(fù)碾壓，道路被嚴(yán)重毀壞，路面凹凸不平，存在極大安全隱患，進(jìn)出的垃圾收集車經(jīng)常翻車，環(huán)衛(wèi)工人因此受傷現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
1、繼續(xù)貫徹落實(shí)“美麗貴港整潔大整治”的相關(guān)工作。
2、繼續(xù)做好項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)前期工作。
3、繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)“市政管理提升年”各項(xiàng)工作。
4、繼續(xù)開展“興讀書強(qiáng)素質(zhì)促提升”主題學(xué)習(xí)活動(dòng)。
5、做好國慶期間的安全生產(chǎn)工作。
6、做好廣西第十七個(gè)環(huán)衛(wèi)工人節(jié)的慶?；顒?dòng)。
7、做好辦公自動(dòng)化建設(shè)工作。
8、抓好環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理拾遺補(bǔ)缺的整改工作。
9、抓好垃圾分類收集相關(guān)前期準(zhǔn)備工作。
衛(wèi)生管理工作總結(jié)篇七
xx年，xx村積極響應(yīng)上級號召，嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)，對我村的環(huán)境進(jìn)行了全面的整治。通過大量的工作，有效改變我村以往臟亂差的環(huán)境衛(wèi)生狀況，現(xiàn)將我村的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)如下：
在環(huán)境衛(wèi)生整治工作中，做到了任務(wù)層層落實(shí)，責(zé)任明確到位。成立了以村支書xx為組長，村主任顧法勤為副組長，兩委干部為成員的領(lǐng)導(dǎo)班子，理順管理機(jī)制，制定環(huán)境衛(wèi)生專管員，配備環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督隊(duì)伍，使環(huán)境衛(wèi)生有人干，有人管，有人監(jiān)督，確保我村的環(huán)境衛(wèi)生工作有實(shí)效。
我村根據(jù)村內(nèi)的實(shí)際情況，有步驟、有計(jì)劃地進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生整治工作。今年新建固定垃圾箱15個(gè)，添置移動(dòng)垃圾箱20個(gè)，聘請5名保潔人員，新建公廁一所，并改建了西管城道路，硬化了里陽塢道路，投入巨資對村莊進(jìn)行了綠化，改變了村莊以往綠化過少、樹種單調(diào)的特點(diǎn)。此外還投入一百多萬元新建了里陽塢古柏節(jié)點(diǎn)、黃玉村水庫節(jié)點(diǎn)、xx村進(jìn)村節(jié)點(diǎn)，極大的改變了我村的環(huán)境面貌，為我村群眾創(chuàng)造了良好的居住環(huán)境和生態(tài)環(huán)境。
今年來，村里專門聘請了工作人員對我村歷史遺留的垃圾進(jìn)行了情況，對公路邊的雜差進(jìn)行了清除，并與農(nóng)戶簽訂了“門前三包”責(zé)任書，簽訂率達(dá)到96%，應(yīng)上級部門的要求，對農(nóng)戶收取了環(huán)境衛(wèi)生費(fèi)。對企業(yè)、商鋪也收取了一定的衛(wèi)生費(fèi)。在村干部的宣傳教育下，現(xiàn)在，許多村民都改掉了以前隨地扔垃圾的陋習(xí)，做到了垃圾、果皮入箱，許多村民自發(fā)清理了自家門前的雜物，進(jìn)一步美化了環(huán)境。
針對以前搞突擊式的衛(wèi)生整治，為確保我村環(huán)境衛(wèi)生的長效管理，今年我村聘請了2名保潔員，1名綠化養(yǎng)護(hù)員，1名公共設(shè)施維護(hù)員，明確的各人的工作區(qū)域和工作職責(zé)，使我村的保潔工作有了完整的領(lǐng)導(dǎo)體制和機(jī)制。通過嚴(yán)格的考核檢查，確保各項(xiàng)工作有成效，確保垃圾日產(chǎn)日清，綠化苗木和草皮得到合理維護(hù)，公共設(shè)施能保持完好無損。
我村制定了各項(xiàng)規(guī)章制度，如保潔員的管理辦法、考核辦法等。組建了檢查小組，保證每月兩次檢查，將保潔員待遇與環(huán)境衛(wèi)生工作相掛鉤，促使保潔員能安心工作，踏實(shí)工作。另外，村里專門預(yù)備了環(huán)境衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)，及時(shí)添置維修各種保潔用品。
經(jīng)過不斷的努力，村內(nèi)垃圾遍地、雜物隨意堆放、污水溢流等農(nóng)村惡習(xí)已經(jīng)根除，但是對比先進(jìn)村的標(biāo)準(zhǔn)。但我們自知差距很大，仍需進(jìn)一步努力。下一步我們將在以前的基礎(chǔ)上，理順管理機(jī)制，加大工作力度，落實(shí)監(jiān)督深度，切實(shí)做好我村的環(huán)境衛(wèi)生工作，創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境、人居環(huán)境、社會(huì)環(huán)境，真正建成和諧甜美的美麗鄉(xiāng)村。
衛(wèi)生管理工作總結(jié)篇八
10月10日是“世界精神衛(wèi)生日”。今年我國的主題是“xx”。信陽市第二中醫(yī)院按照浉河區(qū)衛(wèi)計(jì)委通知，于20xx年10月10日上午在區(qū)政府大轉(zhuǎn)盤(五星路與行政路交叉口)開展世界精神衛(wèi)生日宣傳活動(dòng)。
本次活動(dòng)，醫(yī)院工作人員張貼印有本次活動(dòng)主題“xx”的紅色醒目條幅，設(shè)立咨詢臺(tái)，采取免費(fèi)發(fā)放宣傳資料，健康咨詢，義診服務(wù)等多種形式，吸引了大量居民參與本次活動(dòng)。
此次活動(dòng)，發(fā)放宣傳資料100多份，通過活動(dòng)的開展，號召了廣大群眾對兒童青少年心理健康的關(guān)注，通過宣傳教育，讓兒童青少年掌握心理健康相關(guān)知識，使家長、學(xué)校、社會(huì)了解兒童青少年心理特點(diǎn)，對全社會(huì)共同維護(hù)和促進(jìn)兒童青少年心理健康發(fā)揮了積極作用。
衛(wèi)生管理工作總結(jié)篇九
為了繼續(xù)做好轄區(qū)的慢性病管理工作，現(xiàn)將20xx年度上半年高血壓管理工作情況總結(jié)如下：
特成立公共衛(wèi)生組，團(tuán)隊(duì)人員組成有全科醫(yī)師、全科護(hù)士及公共醫(yī)師組成，按工作要求分片負(fù)責(zé)慢病工作的實(shí)施。
轄區(qū)內(nèi)35歲及以上高血壓患者。
能按考核標(biāo)準(zhǔn)的'要求以國家制定的“高血壓患者管理服務(wù)規(guī)范”的規(guī)定開展工作。
高血壓患者的建檔及隨訪工作均由臨床醫(yī)生負(fù)責(zé)，每月隨訪結(jié)束后由臨床醫(yī)生負(fù)責(zé)將記錄輸入電腦，然后把隨訪登記本規(guī)范存檔，并負(fù)責(zé)檢查隨訪內(nèi)容及相隔時(shí)間是否填寫規(guī)范，及時(shí)將檢查結(jié)果反映給臨床醫(yī)生，然后及時(shí)統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作。至20xx年6月底，高血壓患者規(guī)范管理人數(shù)xx人。
我衛(wèi)生院組織轄區(qū)內(nèi)各村村醫(yī)、本院醫(yī)生、護(hù)士等人員，學(xué)習(xí)高血壓防治知識并進(jìn)行業(yè)務(wù)考試。
通過一年半的努力，高血壓管理工作比上一年取得了很大進(jìn)步，但在管理上還未達(dá)到預(yù)期目的，主要存在下面幾方面問題：
1、相關(guān)人員對高血壓防治知識不全面；
2、缺乏主觀能動(dòng)性，如每次隨訪都要衛(wèi)生科人員去催促；
3、資料統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)水平有待提高，加強(qiáng)熟練。
存在這些問題望未來一定加強(qiáng)改進(jìn)，同時(shí)積極參加上級業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)及指導(dǎo)。
1、高血壓患者健康管理率是31%。
2、高血壓患者規(guī)范管理率是33%。
xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院
20xx年xx月
衛(wèi)生管理工作總結(jié)篇十
******公司2010年愛國衛(wèi)生工作總結(jié)2010年，我公司愛國衛(wèi)生工作在公司愛國衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的積極配合和努力下，在全體員工的共同支持下，圍繞創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作目標(biāo)，采取有力的措施，開展了一系列的活動(dòng)，愛國衛(wèi)生工作正積極向前推進(jìn)。主要作了以下工作：
一、在春節(jié)前開展了以治理環(huán)境、預(yù)防冬春季呼吸道疾病發(fā)生為主的群眾性衛(wèi)生宣傳和突擊活動(dòng)。2010年1月份為公司春節(jié)前期衛(wèi)生突擊活動(dòng)時(shí)間，公司充分利用報(bào)紙、網(wǎng)站、會(huì)議、墻報(bào)宣傳等多種形式，宣傳《中華人民共和國傳染病防治法》、《山東省愛國衛(wèi)生管理辦法實(shí)施細(xì)則》、衛(wèi)生科普知識及開展衛(wèi)生活動(dòng)的重要性和必要性，強(qiáng)化重點(diǎn)傳染病的防治知識，提高員工的衛(wèi)生防病意識，主動(dòng)參與節(jié)前衛(wèi)生環(huán)境治理和做好各項(xiàng)衛(wèi)生防病工作。重點(diǎn)加強(qiáng)了對員工餐廳的衛(wèi)生監(jiān)督和管理，徹底清除公司廠區(qū)和餐廳衛(wèi)生死角，形成健康、文明的生活方式，讓員工在一個(gè)干凈、整潔的環(huán)境中歡度佳節(jié)。
二、召開了愛衛(wèi)現(xiàn)場工作會(huì)議3月10日，我公司召開了愛衛(wèi)現(xiàn)場工作會(huì)。會(huì)議由組長***同志主持，愛衛(wèi)全體成員及**車間、**車間等部門負(fù)責(zé)人參加。重點(diǎn)指出**車間、**車間為達(dá)到公司提出的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)重點(diǎn)注意之處。
三、明確“創(chuàng)衛(wèi)”工作職責(zé)，制定實(shí)施方案公司按照《關(guān)于創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作實(shí)施方案》的要求，規(guī)定主要責(zé)任部門“創(chuàng)衛(wèi)”工作職責(zé)。愛衛(wèi)辦督促各責(zé)任部門落實(shí)“創(chuàng)衛(wèi)”責(zé)任，完善“創(chuàng)衛(wèi)”具體工作。印發(fā)了《健康教育工作實(shí)施方案》和《病媒生物防制方案》，公司督查辦配合進(jìn)行監(jiān)督檢查。
四、開展了愛國衛(wèi)生月暨“創(chuàng)衛(wèi)”宣傳日活動(dòng)4月9日是愛國衛(wèi)生月宣傳日。公司愛衛(wèi)辦安排主要責(zé)任人積極參加由市衛(wèi)生局主持的“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市暨愛國衛(wèi)生月大型宣傳活動(dòng)”，并在“爭創(chuàng)衛(wèi)生城市，爭做文明市民”的條幅上簽上了自己的名字，積極投身創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動(dòng)。同時(shí)積極配合共同開展了衛(wèi)生月宣傳活動(dòng)，通過展板、資料、文藝表演等形式，大力宣傳疾病防治、除四害的常識和方法等，提高衛(wèi)生意識和創(chuàng)衛(wèi)認(rèn)識。
五、廣泛開展了廠區(qū)環(huán)境治理活動(dòng)。
1、抓規(guī)劃，有效利用立體空間。為了提高“創(chuàng)衛(wèi)”水平，****大力實(shí)施空間合理置換，有序淘汰一系列落后產(chǎn)能，以規(guī)劃換空間。在新廠房規(guī)劃建設(shè)上，不惜增加投資，使用環(huán)保型建料，還充分利用有效空間開展綠化美化，通過以上多項(xiàng)措施，使廠區(qū)立體空間得到科學(xué)利用，廠房倉庫都得到合理配置，環(huán)境質(zhì)量得到顯著改善，展現(xiàn)了****“創(chuàng)衛(wèi)”新風(fēng)采。
2、抓流程，保持物流規(guī)范有序。針對物流配貨區(qū)路窄、車多、人員密集、裝卸擁擠等現(xiàn)狀，公司愛衛(wèi)小組責(zé)成有關(guān)部門建立相應(yīng)制度，安放在公司兩處大門外，由保衛(wèi)辦工作人員負(fù)責(zé)向入廠車輛進(jìn)行宣講，加強(qiáng)對進(jìn)出車輛的管制；其次對廠區(qū)車輛內(nèi)行線路進(jìn)行界定，規(guī)范各類車輛的內(nèi)行管理；其三要求**、**貨物運(yùn)輸必須加蓋篷布，指導(dǎo)車輛自覺遵守廠區(qū)交通規(guī)則，保持了物流的有序運(yùn)行。
3、抓示范，推動(dòng)綠化、美化大改善。在多年的“創(chuàng)衛(wèi)”實(shí)踐中，***已經(jīng)認(rèn)識到，搞好綠化、美化，決不單純地給公司員工營造一個(gè)環(huán)境優(yōu)美、空氣清鮮的生產(chǎn)生活環(huán)境，更多地還在于可以提高員工自豪感、自信心，并“反哺”創(chuàng)衛(wèi)工作。為此，公司在堅(jiān)持推行清潔生產(chǎn)、綠化美化廠區(qū)環(huán)境中，把抓示范點(diǎn)、示范區(qū)、新建項(xiàng)目的綠化、美化作為工作重點(diǎn)，堅(jiān)持以點(diǎn)帶面、以區(qū)帶片、以新建項(xiàng)目樹立樣板，推動(dòng)“創(chuàng)衛(wèi)”工作持續(xù)向前發(fā)展，由于措施得力，公司榮獲國家級aa旅游景區(qū)榮譽(yù)，從而有力地推動(dòng)了公司創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作的深入開展。
六、科學(xué)除害，鞏固除四害成果為鞏固除四害成果，有效控制四害密度，公司愛衛(wèi)辦針對《病媒生物防制實(shí)施方案》，并舉辦了“創(chuàng)衛(wèi)”暨病媒生物防制培訓(xùn)班，248人參加了培訓(xùn)。根據(jù)每年春季“四害”繁殖旺盛的特點(diǎn)，加強(qiáng)除“四害”工作。針對公司糧鼠防治情況，4月中旬在公司范圍內(nèi)組織開展了統(tǒng)一滅鼠活動(dòng)，同時(shí)組織專業(yè)消殺人員在一個(gè)月左右的時(shí)間內(nèi)對轄區(qū)進(jìn)行集中統(tǒng)一的蚊、蠅、鼠消殺工作，有效地保障了員工健康。
七、進(jìn)行摸底調(diào)查，找準(zhǔn)“創(chuàng)衛(wèi)”切入點(diǎn)，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督5月中旬，公司愛衛(wèi)辦對廠區(qū)衛(wèi)生狀況以部門為單位進(jìn)行摸底調(diào)查。摸底調(diào)查工作主要查找薄弱環(huán)節(jié)，組織對責(zé)任部門的“創(chuàng)衛(wèi)”進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。每月對廠區(qū)內(nèi)部各責(zé)任區(qū)和銷售片區(qū)環(huán)境衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查打分，并且公布考評情況。
衛(wèi)生管理工作總結(jié)篇十一
一、工作回顧近年來，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局按照省建設(shè)廳的統(tǒng)一部署，積極開展信息化推進(jìn)工作。
規(guī)劃信息工作取得了一定的成績。
(一)建立了___市規(guī)劃局計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)___年底，在規(guī)劃局黨組的大力支持下，由局信息中心負(fù)責(zé)，多方籌措資金，規(guī)劃建設(shè)了規(guī)劃局局域網(wǎng)。
購置了服務(wù)器、交換機(jī)，建立了內(nèi)、外兩套網(wǎng)絡(luò)，每臺(tái)單機(jī)增加一套硬盤和隔離卡，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)、外網(wǎng)的物理隔離，既有效地保證了業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的安全，同時(shí)又具備了對外互聯(lián)互通的能力。
為各科室配備了計(jì)算機(jī)，業(yè)務(wù)科室人手一臺(tái);同時(shí)還購置了投影儀、投影幕。
這些工作為我局辦公業(yè)務(wù)的電腦化、信息化奠定了良好的基礎(chǔ)。
(二)研發(fā)___市城市地理信息系統(tǒng)，打造數(shù)___的基礎(chǔ)平臺(tái)自___年開始，范文寫作我局與武大吉奧信息技術(shù)工程有限公司合作，研發(fā)___市城市地理信息系統(tǒng)。
___市城市地理信息系統(tǒng)是一個(gè)把圖形管理系統(tǒng)和數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)有機(jī)地結(jié)合起來，對各種空間信息進(jìn)行收集、存儲(chǔ)、分析和可視化表達(dá)的信息處理與管理系統(tǒng)。
建立全市范圍的準(zhǔn)確、動(dòng)態(tài)、高效的共享型基礎(chǔ)空間數(shù)據(jù)庫，使之成為本市各行業(yè)信息系統(tǒng)的空間定位基礎(chǔ)，全面實(shí)現(xiàn)空間數(shù)據(jù)共享，成為數(shù)___信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)平臺(tái)。
目前該系統(tǒng)框架已經(jīng)開發(fā)完成，即將投入試運(yùn)行。
(三)研發(fā)___市規(guī)劃管理信息系統(tǒng)，使我局的規(guī)劃審批和編制工作步入科學(xué)的軌道在城市地理信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，根據(jù)我局的工作實(shí)際，首先開發(fā)___市規(guī)劃管理信息系統(tǒng)。
該系統(tǒng)遵循實(shí)用方便、先進(jìn)靈活、安全可靠以及高擴(kuò)展性的原則。
利用和數(shù)據(jù)庫技術(shù)，在示范區(qū)內(nèi)建立多比例尺、多數(shù)據(jù)源的基礎(chǔ)信息庫和規(guī)劃信息庫，建立起以申辦一書兩證為核心業(yè)務(wù)的規(guī)劃管理信息系統(tǒng)，完成總體規(guī)劃、控制性詳細(xì)規(guī)劃、熱門思想?yún)R報(bào)修建性詳細(xì)規(guī)劃以及規(guī)劃用地等數(shù)據(jù)的建庫，實(shí)現(xiàn)數(shù)報(bào)建、規(guī)劃業(yè)務(wù)流程自動(dòng)化、圖文傳遞電子化、辦案手段現(xiàn)代化，在規(guī)劃局內(nèi)達(dá)到傳輸網(wǎng)絡(luò)化、圖文一體化、管理科學(xué)化的目的。
目前該系統(tǒng)的建設(shè)已經(jīng)進(jìn)入尾聲。
隨著該系統(tǒng)的使用，必將使我局的業(yè)務(wù)審批工作更加規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)，提高項(xiàng)目決策水平、管理水平、為公眾和企業(yè)服務(wù)的水平，真正實(shí)現(xiàn)執(zhí)政為民的服務(wù)宗旨。
(四)大力普及計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識，推動(dòng)計(jì)算機(jī)在辦公和業(yè)務(wù)處理中的廣泛應(yīng)用隨著我局局域網(wǎng)的建設(shè)和兩套信息系統(tǒng)的應(yīng)用，計(jì)算機(jī)的應(yīng)用范圍不斷擴(kuò)大，計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)迫在眉睫。
順應(yīng)形勢，我局結(jié)合公務(wù)員培訓(xùn)，對全體人員進(jìn)行了數(shù)次多種多樣計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，參加培訓(xùn)的人員全部合格，為計(jì)算機(jī)在我局的廣泛應(yīng)用了有力保障。
(五)加強(qiáng)信息化工作組織機(jī)構(gòu)的建設(shè)為積極推進(jìn)信息化工作在我局的開展，___年成立___市規(guī)劃局信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，常務(wù)副局長王吉祥同志任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，范文內(nèi)容地圖積極推進(jìn)我局信息化工作。
并組建規(guī)劃局信息中心，負(fù)責(zé)我局的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、城市地理信息系統(tǒng)和規(guī)劃管理信息系統(tǒng)的開發(fā)建設(shè)及維護(hù)管理、規(guī)劃信息的發(fā)布等工作。
目前我局正在積極籌措資金，繼續(xù)完善我局信息網(wǎng)絡(luò)、城市地理信息數(shù)據(jù)庫和規(guī)劃成果數(shù)據(jù)庫的建設(shè)，以便更好的為我局業(yè)務(wù)審批自動(dòng)化、項(xiàng)目決策智能化服務(wù)。
(六)建立健全計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全制度為保證計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行，規(guī)范科室人員的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)使用行為，___年底，我局信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組出臺(tái)了《___市規(guī)劃局計(jì)算安全管理規(guī)定》、《___市規(guī)劃局關(guān)于固定計(jì)算機(jī)地址的通知》等相關(guān)制度。
對我局計(jì)算機(jī)及局域網(wǎng)的使用作出了詳細(xì)的規(guī)定，經(jīng)過一年多的運(yùn)行，效果良好。
(七)配合兩套信息管理系統(tǒng)的研發(fā)，建設(shè)了部分相關(guān)數(shù)據(jù)庫我局信息中心與武大吉奧公司緊密合作，為配合兩套信息管理系統(tǒng)的研發(fā)，完成了平方公里空間數(shù)據(jù)實(shí)驗(yàn)庫、平方公里背景數(shù)據(jù)庫、平方公里影像數(shù)據(jù)庫、總體規(guī)劃數(shù)據(jù)庫、道路紅線數(shù)據(jù)庫等部分相關(guān)數(shù)據(jù)庫的建設(shè)。
為兩套信息管理系統(tǒng)的測試運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、下一步工作計(jì)劃(一)進(jìn)行地理信息管理系統(tǒng)及規(guī)劃管理信息系統(tǒng)的試運(yùn)行經(jīng)過幾年的艱苦努力，我局的地理信息管理系統(tǒng)及規(guī)劃管理信息系統(tǒng)研發(fā)已經(jīng)基本結(jié)束，具備了試運(yùn)行的條件。
我局決定在月份左右對兩套信息管理系統(tǒng)進(jìn)行測試運(yùn)行。
通過試運(yùn)行，對兩套信息管理系統(tǒng)的操作性、穩(wěn)定性、工作效率、拓展性等各個(gè)方面進(jìn)行實(shí)際檢驗(yàn)，最全面的范文寫作網(wǎng)站希望通過試運(yùn)行可以發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)研發(fā)的不足，以便于系統(tǒng)的完善和修改，并為評審和正式運(yùn)行作好充分的準(zhǔn)備。
預(yù)計(jì)試運(yùn)行需要-個(gè)月時(shí)間。
(二)繼續(xù)深入做好全局人員的計(jì)算機(jī)操作培訓(xùn)工作在前一段培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)上，配合系統(tǒng)試運(yùn)行，我局將在不影響正常業(yè)務(wù)工作的前提下，分期分批對全局人員進(jìn)行兩套信息管理系統(tǒng)的操作培訓(xùn)。
原則上每周辦一期培訓(xùn)班，時(shí)間兩天。
預(yù)期通過兩個(gè)月時(shí)間的培訓(xùn)，使全局人員都能熟練掌握系統(tǒng)操作，確保試運(yùn)行的測試效果，也為將來正式運(yùn)行做好準(zhǔn)備。
(三)做好電子政務(wù)工作根據(jù)省建設(shè)廳、市政府的要求，我局已經(jīng)做好了與___市政府專網(wǎng)聯(lián)通的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，專機(jī)專網(wǎng)。
預(yù)計(jì)在月份即可完成。
(四)打造數(shù)___平臺(tái)，建設(shè)基礎(chǔ)空間數(shù)據(jù)庫將___市地理信息管理系統(tǒng)建設(shè)成為數(shù)___的基礎(chǔ)平臺(tái)，使之成為本市各行業(yè)信息系統(tǒng)的空間定位基礎(chǔ)，全面實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，是我們的最終目標(biāo)。
為此我局將用年時(shí)間分期建設(shè)基礎(chǔ)空間數(shù)據(jù)庫。
內(nèi)容包括：平方公里空間數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)庫、四線數(shù)據(jù)庫、控規(guī)數(shù)據(jù)庫、修建詳規(guī)數(shù)據(jù)庫等。
(五)探索三維城市在規(guī)劃管理中的應(yīng)用目前，規(guī)劃管理的二維狀態(tài)已經(jīng)不能滿足決策的需要，缺少空間的表述和分析。
隨著三維的不斷發(fā)展，這一問題已經(jīng)有了解決的可能性。
我局正在對現(xiàn)有的虛擬現(xiàn)實(shí)解決方案進(jìn)行論證比較，分析其優(yōu)缺點(diǎn)以及與我局現(xiàn)有二維系統(tǒng)的銜接問題，以期找到適合我局的最佳方法，使我市的規(guī)劃管理上一個(gè)新的臺(tái)階。
我局的規(guī)劃信息化工作總結(jié)工作依然面臨著很多的困難，主要是資金短缺和人才匱乏。
但是，我們會(huì)千方百計(jì)的籌措資金，繼續(xù)大力推進(jìn)我局的信息化工作。
結(jié)合我局實(shí)際，建設(shè)適合我市實(shí)際的規(guī)劃管理信息系統(tǒng)，努力實(shí)現(xiàn)我市范圍內(nèi)的信息共享與業(yè)務(wù)應(yīng)用，培育規(guī)劃領(lǐng)域信息產(chǎn)業(yè)市場，提高決策和服務(wù)水平，提高為社會(huì)公眾信息服務(wù)的水平，實(shí)現(xiàn)政務(wù)公開、透明的目標(biāo)。
以上就是這篇范文的全部內(nèi)容，涉及到信息、系統(tǒng)、工作、規(guī)劃、基礎(chǔ)、管理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、計(jì)算機(jī)等方面，覺得好就按（+）收藏下。
衛(wèi)生管理工作總結(jié)篇十二
今年來，xx區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處緊跟區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，對照2012年的確定事項(xiàng)，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)，凝心聚力，主動(dòng)創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械化、日常管理精細(xì)化、城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化。
在創(chuàng)建全國文明城市“三項(xiàng)測評”檢查驗(yàn)收中，我處牢牢樹立“一分決定成敗、一失導(dǎo)致萬無”的責(zé)任感，嚴(yán)防死守，出色的完成了任務(wù)，沒有因環(huán)衛(wèi)而丟分。在日常管理中，我處加強(qiáng)對五家作業(yè)公司的業(yè)務(wù)檢查、考評、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)，做到城區(qū)32條主次干道保潔水平高質(zhì)量、常態(tài)化，環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)及時(shí)化、合理化，收費(fèi)管理全民化、主動(dòng)化。截止11月15日，我處共開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)檢查考評1158次，檢查路段2400條次、公廁1102座次、垃圾站261 座次，處理違規(guī)職工106人次;門店垃圾上門收集率達(dá)100%，清運(yùn)、轉(zhuǎn)xx市生活垃圾2.52萬車，約12.6萬噸，達(dá)到日產(chǎn)日清的要求;維護(hù)、維修垃圾站165座次、公廁1521座次、環(huán)衛(wèi)車輛2834臺(tái)次、果皮箱827只次，確保設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn);完成垃圾處理費(fèi)征收任務(wù)310萬元，占全年任務(wù)的 72%，自來水水費(fèi)代扣169萬元，收費(fèi)金額創(chuàng)歷年新高。
涌現(xiàn)出一大批典型的人和事，3名職工被市城管局評為“先進(jìn)工作者”，7名職工被區(qū)城管局評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，1名職工被區(qū)城管局評為“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”。單位連續(xù)三年被評為區(qū)政風(fēng)行風(fēng)工作“紅旗單位”，等等。
(一)抓作風(fēng)，強(qiáng)隊(duì)伍，努力提高環(huán)境衛(wèi)生管理工作水平。職工隊(duì)伍是事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，我處始終堅(jiān)持著力培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、品德高尚的環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)“迎合新形勢，適應(yīng)新需求”的目標(biāo)。
第一，開展年度績效考核、崗位競聘，強(qiáng)化“在其位，盡其責(zé)”意識。為提高管理人員的工作積極性，不等不靠，年初，按照2011年初工作計(jì)劃和年度績效考核工作方案的要求，組織召開了處年度績效考核工作大會(huì)，全處20名機(jī)關(guān)管理人員進(jìn)行了公開述職，評分排名。3月份，組織開展了機(jī)關(guān)管理人員和收費(fèi)人員崗位競聘，全程邀請市城管局、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)城管局、區(qū)勞動(dòng)人事局等相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督參與。通過公開、公平、公正競爭，提拔管理人員1名，淘汰收費(fèi)人員 3名，有效地增強(qiáng)了干部職工責(zé)任感和緊迫感。
第二，開展各類學(xué)習(xí)，強(qiáng)化“勤于學(xué)習(xí)”意識。1-10月，積極組織各類學(xué)習(xí)11次，學(xué)習(xí)黨的方針政策、重大會(huì)議精神、環(huán)境衛(wèi)生管理法律法規(guī)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識，做到工學(xué)相宜，以學(xué)促工，學(xué)習(xí)工作兩不誤、兩促進(jìn)。同時(shí)，組織收費(fèi)、業(yè)務(wù)、設(shè)備等相關(guān)人員到天元、石峰、xx區(qū)兄弟單位學(xué)習(xí)交流三次，就收費(fèi)模式、人員配置、業(yè)務(wù)考評、設(shè)施設(shè)備的管理等方面進(jìn)行了實(shí)地學(xué)習(xí)，做到視野上更寬、定位上更高。
第三，提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，強(qiáng)化“樂于服務(wù)”的意識。堅(jiān)持“管理就是服務(wù)”的理念，對上級督辦和市民反映的問題，迅速辦理，限時(shí)辦結(jié)，妥善辦好。 1-10月，共受理環(huán)境衛(wèi)生方面的投訴58起，辦理政協(xié)提案2件，均得到及時(shí)辦理，辦結(jié)率達(dá)100%。成功接待廣東湛江、佛山順德、山東東營、株洲xx縣等兄弟單位來我處學(xué)習(xí)180人次。接待上級各類督(檢)查7次，其中政風(fēng)行風(fēng)督查、和諧蘆淞180專項(xiàng)檢查、“效能提升年”督查反映較好。
第四，開展創(chuàng)先爭優(yōu)，強(qiáng)化“責(zé)任心”意識。按照區(qū)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)小組的安排，支部簽訂創(chuàng)先爭優(yōu)承諾書，對外公開，接受監(jiān)督。并以此為契機(jī)，召開處“季度道路清掃保潔先進(jìn)個(gè)人表彰會(huì)”，對龍和平等34名先進(jìn)個(gè)人及宏利德等先進(jìn)單位進(jìn)行了表彰，發(fā)放獎(jiǎng)金9600元，并號召全處職工及各清潔公司繼續(xù)做好本職工作，向典型看齊，確保環(huán)衛(wèi)工作再創(chuàng)佳績。
(二)抓機(jī)遇，改方法，高效完成環(huán)境衛(wèi)生管理目標(biāo)任務(wù)。城市環(huán)境衛(wèi)生工作是城市的臉面和名片，與市民的工作生活息息相關(guān)。一年來，我處嚴(yán)格對照既定的考評標(biāo)準(zhǔn)，積極創(chuàng)新作業(yè)方式，有效改善作業(yè)方法，加強(qiáng)城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理工作，保持城區(qū)衛(wèi)生干凈、整潔。
1.創(chuàng)新業(yè)務(wù)考評辦法，確保環(huán)境衛(wèi)生高質(zhì)量常態(tài)化。一是落實(shí)內(nèi)部管理制度。本年度，業(yè)務(wù)工作注重內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，主抓工作作風(fēng)及工作形象。規(guī)定全體考評人員必須統(tǒng)一配備工作牌。在具體工作中，對每次發(fā)現(xiàn)的問題，詳細(xì)記錄，及時(shí)反饋，限期整改，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任。二是細(xì)化考評方案。結(jié)合實(shí)際，細(xì)化環(huán)境衛(wèi)生日常檢查考核要求和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格對照新標(biāo)準(zhǔn)開展工作。路面、公廁衛(wèi)生按照國家衛(wèi)生城市的標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化管理。要求道路不僅看路面，還看溝眼、綠化帶、路肩、車行道、人行道、書報(bào)亭;公廁、垃圾站不僅看廁內(nèi)、站內(nèi)衛(wèi)生和標(biāo)志標(biāo)牌，還看周邊5米范圍衛(wèi)生狀況。三是創(chuàng)新工作方法。為確保清掃保潔精細(xì)化、發(fā)現(xiàn)問題全面化，業(yè)務(wù)考評原來的“車輛督查法”變更為“步行督查法”，局處聯(lián)動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，所有考評人員徒步在作業(yè)區(qū)督查，主要針對散落垃圾、垃圾桶膨溢、員工缺崗、不作為等開車時(shí)不易發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象重點(diǎn)督查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督辦，現(xiàn)已發(fā)放檢查通報(bào)59份，督查通報(bào)47份，下達(dá)督辦82條，整改1047條。
2.做好日常保潔工作，確保環(huán)衛(wèi)作業(yè)全天候精細(xì)化。一是做好環(huán)境衛(wèi)生“大掃除”工作。今年3月是全國第24個(gè)愛國衛(wèi)生月活動(dòng)，我處嚴(yán)格按照愛衛(wèi)月工作要求，組織清潔公司 名員工采用成立衛(wèi)生清掃突擊隊(duì)、清理衛(wèi)生死角等一系列方法，以沿街書報(bào)亭、雨蓬垃圾、綠化帶以及果皮箱內(nèi)壁為重點(diǎn)，積極開展城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生“大掃除”活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)一處，清理一處。在“愛衛(wèi)月”期間，清理環(huán)線、石埠橋下、南方通道匝道、qq電腦城、泰亨路等衛(wèi)生死角7個(gè)，清運(yùn)建筑垃圾5車、生活垃圾3車，效果較好，社會(huì)反映強(qiáng)烈。二是做好屋頂及頂棚垃圾清潔工程。堅(jiān)持在重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)環(huán)節(jié)上下功夫，采取“觀光電梯”督查、“爬樓梯”督查、“搭梯子”督查，對轄區(qū)內(nèi)國賓、金帝、金融大廈等9家大型賓館、高層建筑屋頂及頂棚可視范圍內(nèi)的垃圾進(jìn)行重點(diǎn)督查，第一時(shí)間進(jìn)行處理，確保垃圾清理無死角。截止到11 月15日，共清理屋頂及頂棚垃圾20多車，約80噸，且該工程在持續(xù)進(jìn)行中。三是做好創(chuàng)建全國文明城市迎檢工作。緊緊圍繞市委、市政府提出的“兩年達(dá)標(biāo)、三年奪牌”總目標(biāo)，嚴(yán)格按照市、區(qū)城管局、區(qū)市容環(huán)境專業(yè)整治組的統(tǒng)一布署及創(chuàng)建文明城市的具體要求，增加保潔人員1500余人次，清理垃圾死角70余處;添加果皮箱內(nèi)膽800個(gè)，垃圾桶202個(gè);更新垃圾斗車115個(gè);維修果皮箱130次，修理公廁48座次，垃圾中轉(zhuǎn)站8座次;處理突發(fā)狀況18起，上報(bào)創(chuàng)文周小結(jié)23篇，落實(shí)責(zé)任，精心組織，全力確保了文明城市“三項(xiàng)測評”工作的順利進(jìn)行。四是做好機(jī)械化作業(yè)模式調(diào)整工作。根據(jù)市局要求，從今年5月份起，結(jié)合“五定”要求，機(jī)械化作業(yè)沖水方式由橫向沖水改為縱向沖水，我處及時(shí)督促和指導(dǎo)清潔公司按照要求對作業(yè)線路進(jìn)行了調(diào)整，夜間高壓沖水車由原來的三臺(tái)增加到五臺(tái)，人工清洗車輛取消a、b組作業(yè)方式，合理布局、合理安排、靈活機(jī)動(dòng)，既確保了機(jī)械化作業(yè)質(zhì)量，提升了工作效率，又避免對路沿石、道路綠化的第二次污染，保證了沖洗效果。
3.完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施，確保設(shè)施設(shè)備及時(shí)規(guī)范化。環(huán)衛(wèi)公共設(shè)施密切老百姓生活，為打造扎實(shí)的城市硬件設(shè)施，我處以創(chuàng)建全國文明城市為契機(jī)，統(tǒng)籌兼顧，多方協(xié)調(diào)，積極爭取資金，不斷完善各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備。一是建立損壞及時(shí)上報(bào)制度，保證維修維護(hù)工作及時(shí)到位。完善公廁管理規(guī)范，注重細(xì)節(jié)管理，充分發(fā)揮基礎(chǔ)設(shè)施使用功能。二是增設(shè)標(biāo)志標(biāo)牌，實(shí)現(xiàn)人性化管理。對轄區(qū)內(nèi)78座公廁統(tǒng)一安裝卷紙筒，配備手紙、洗手液，確保市民如廁方便。解決公廁、垃圾站標(biāo)識標(biāo)牌破損、缺失、不醒目等問題，對標(biāo)志標(biāo)牌全部進(jìn)行更新和更換，增設(shè)提示牌33個(gè)、指示牌37個(gè)。三是加強(qiáng)轄區(qū)公廁、垃圾站維修保養(yǎng)。更換公廁沖水閥496 個(gè)、洗手盆112個(gè)、水管168處;及時(shí)清掏了來園、幸福村等公廁的化糞池24個(gè)，疏通管道300余米，確保排污管道通暢。四是加大對環(huán)衛(wèi)硬件設(shè)施的投入和維護(hù)。完成建設(shè)路、沿江路、紡織路、人民路、公園路等路段45輛破損板車維修工作;對轄區(qū)內(nèi)的全部果皮箱進(jìn)行統(tǒng)一噴漆、編號，對人民路、建設(shè)路、蘆淞路等路段破損嚴(yán)重的果皮箱進(jìn)行了維護(hù)維修及更換。五是加強(qiáng)對車輛的維修保養(yǎng)。為統(tǒng)一環(huán)衛(wèi)車輛的車容車貌，按照市城管局的統(tǒng)一要求，對環(huán)衛(wèi)64輛車進(jìn)行統(tǒng)一油漆上裝，“穿新衣”后的車輛煥然一新，有效的提升了環(huán)衛(wèi)形象。
4.強(qiáng)化征收垃圾受理費(fèi)方式，確保收費(fèi)工作高全民主動(dòng)化。為完成區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的收費(fèi)指標(biāo)任務(wù)，我處在抓好環(huán)境衛(wèi)生管理的同時(shí)，自我加壓，力爭收費(fèi)工作難中求進(jìn)、奮力攀高。一是整理收費(fèi)臺(tái)賬。年初，我處收費(fèi)辦公室組織對2011年收費(fèi)臺(tái)賬進(jìn)行全面整理，完成住戶費(fèi)源臺(tái)賬13冊，共35337 戶，單位臺(tái)賬2冊，共374家，沿街門店和專業(yè)市場臺(tái)賬4冊，共4382個(gè)。積極與區(qū)非稅征收管理局核對賬目，對票據(jù)進(jìn)行及時(shí)核銷。二是完善收費(fèi)管理制度。對收費(fèi)員管理制度進(jìn)行了系統(tǒng)、細(xì)致修改，要求全體收費(fèi)員加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，努力提升自身素質(zhì)，做到每天上班有記錄，工作有臺(tái)賬。三是下達(dá)收費(fèi)任務(wù)。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)及2011年任務(wù)完成情況，核定全年總?cè)蝿?wù)430萬元。收費(fèi)辦對年任務(wù)進(jìn)行分解，按月下放到各個(gè)片組，并采取任務(wù)完成情況與工資掛鉤的管理模式，不斷提高收費(fèi)人員的`責(zé)任心和危機(jī)感;四是積極探索新的收費(fèi)機(jī)制。實(shí)行處班子成員監(jiān)管機(jī)制，一個(gè)班子成員負(fù)責(zé)一個(gè)片區(qū)，一方面對收費(fèi)工作進(jìn)行有效監(jiān)管，一方面為收費(fèi)人員出謀劃策，排憂解難，把收費(fèi)工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。
(三)抓安全，保穩(wěn)定，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)綜治工作。
開展“和諧蘆淞180”活動(dòng)，讓和諧進(jìn)萬家。一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組。為促進(jìn)“和諧蘆淞180”活動(dòng)的穩(wěn)步開展，我處成立了由主任任組長、書記為顧問的“和諧蘆淞180”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，積極與聯(lián)系點(diǎn)賀家土辦事處長塘灣社區(qū)進(jìn)行對接。二是責(zé)任分明。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書 5份，做到層層分解，齊抓共管。三是內(nèi)容多樣。制定了班子成員信訪接待制度，把每周一作為班子成員的信訪接待日。精心制作xx區(qū)干群聯(lián)系卡400張，發(fā)放《平安蘆淞·幸福家園》安全便民服務(wù)宣傳手冊1200份，采取“大走訪”與座談會(huì)的方式，與社區(qū)居民真誠對話，解決居民訴求，共同努力把矛盾和不穩(wěn)定因素控制在萌芽狀態(tài)，為“和諧蘆淞180”活動(dòng)做出積極貢獻(xiàn)。截止至今，該社區(qū)未發(fā)生上訪及不穩(wěn)定事件。
落實(shí)安全生產(chǎn)月工作，讓安全生產(chǎn)深入人心?！鞍踩a(chǎn)重于泰山”，為預(yù)防安全事故的發(fā)生，切實(shí)提高安全生產(chǎn)工作水平，6月份處設(shè)備科對轄區(qū)內(nèi)所有環(huán)衛(wèi)車輛、垃圾中轉(zhuǎn)站等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行摸排，對存在安全隱患的設(shè)施設(shè)備及時(shí)進(jìn)行維修、整改。反復(fù)督促公廁、垃圾站管理人員牢固樹立安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想，清潔公司一線員工必須著反光衣上崗，駕駛員必須嚴(yán)格按照交通規(guī)則駕車，不酒后駕車、不疲勞駕駛、不闖紅燈，一有違規(guī)必重罰，確保安全意識深入人心。在安全生產(chǎn)月的基礎(chǔ)上，每月定期設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安全檢查，全年共開展安全生產(chǎn)檢查24次，無重大事故發(fā)生。
(四)抓中心，促發(fā)展，強(qiáng)勢推進(jìn)黨務(wù)工作建設(shè)。
一是制訂計(jì)劃，有條不紊開展。年初，制定了年度黨務(wù)工作計(jì)劃、黨總支學(xué)習(xí)計(jì)劃及活動(dòng)日程安排表。按照計(jì)劃的要求，召開了黨員民主生活會(huì)和民主評議黨員活動(dòng)，填報(bào)《民主評議表》71份，大大提升了黨員的黨性觀念和大局意識。嚴(yán)把黨 員的組織發(fā)展關(guān)，按入黨自愿和成熟一個(gè)、發(fā)展一個(gè)的原則，新發(fā)展預(yù)備黨員2名，黨 積極分子3人，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正1名。
二是創(chuàng)新載體，豐富職工生活。在“學(xué)習(xí)雷鋒月”期間，結(jié)合環(huán)衛(wèi)工人中午“就餐難”的實(shí)際情況，我處對工作在中心廣場一帶的環(huán)衛(wèi)工人進(jìn)行慰問，統(tǒng)一發(fā)放愛心盒飯，既幫助環(huán)衛(wèi)工人解決了實(shí)際問題，又對雷鋒精神進(jìn)行了更好的延續(xù)。開展了“雙節(jié)”慰問送溫暖、義務(wù)植樹、退休職工歡送會(huì)、聯(lián)建幫扶、女職工婦檢等一系列活動(dòng)，廣搭載體，有效地豐富職工的生活。
三是挖掘典型，發(fā)揮模范作用。結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，組織開展了向省優(yōu)秀黨員劉卓輝同志學(xué)習(xí)活動(dòng)，每月16日做好“身邊好人好事”推薦工作，不斷挖掘易文斌、陳平、易光明等愛崗敬業(yè)的道德模范新典型，努力提高廣大黨員干部的履職和服務(wù)群眾的能力，立足崗位“創(chuàng)先進(jìn)、爭優(yōu)秀”。
(五)抓輿論，強(qiáng)宣傳，不斷擴(kuò)大社會(huì)影響。
積極配合市委組織部拍攝《旗幟信仰》劉卓輝專欄節(jié)目，鞏固樹立環(huán)衛(wèi)工人的光榮形象。與新聞媒體保持經(jīng)常性聯(lián)系，協(xié)助和配合媒體，對學(xué)雷鋒、環(huán)衛(wèi)節(jié)、“送清涼”慰問等重大節(jié)日及創(chuàng)建全國文明城市熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，進(jìn)行了宣傳報(bào)道。全年接待新聞?dòng)浾卟稍L30多人次，營造了良好的輿論氛圍。以報(bào)紙宣傳、網(wǎng)絡(luò)發(fā)帖、上門發(fā)放等多種形式公開發(fā)表《致市民朋友們的一封信》2800份。一方面感謝“創(chuàng)衛(wèi)”工作以來市民的對環(huán)衛(wèi)事業(yè)的理解與支持;另一方面再次公布監(jiān)督電話，倡議市民有好的建議及意見隨時(shí)可撥打監(jiān)督電話;同時(shí)也呼吁市民珍惜環(huán)衛(wèi)工人的勞動(dòng)成果，積極參與到環(huán)境衛(wèi)生管理工作中來，為城市的更加整潔靚麗貢獻(xiàn)力量。全年，上報(bào)環(huán)衛(wèi)工作信息112篇，簡報(bào)5期，輿情信息10篇，得到了市區(qū)城管局的充分肯定。
(一)繼續(xù)實(shí)施環(huán)境衛(wèi)生精細(xì)化管理。充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢，合理搭配作業(yè)時(shí)間，實(shí)現(xiàn)人掃與機(jī)掃的完美結(jié)合，確保主次干道干凈整潔;保證城區(qū)生活垃圾日產(chǎn)日清，按時(shí)清運(yùn)，并做到車走地凈、垃圾箱擺正，盡力防止擾民現(xiàn)象發(fā)生;全力做好公廁管理工作，保證城區(qū)78座公廁免費(fèi)開放，專人管理，內(nèi)外環(huán)境干凈整潔無異味。
(二)繼續(xù)推進(jìn)環(huán)衛(wèi)市場化改革工作。進(jìn)一步理順環(huán)境衛(wèi)生管理體制，按照環(huán)衛(wèi)市場化協(xié)議的要求，依照xx區(qū)主次干道的實(shí)際情況，從嚴(yán)制定考評考核標(biāo)準(zhǔn)，全力搞好督查考核，促進(jìn)城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生水平得到較大提升。
(三)繼續(xù)完善設(shè)施設(shè)備管理。完善環(huán)衛(wèi)配套設(shè)施建設(shè)，規(guī)范設(shè)備管理;加快推進(jìn)垃圾運(yùn)輸車、垃圾站老舊機(jī)械設(shè)備的更新維修;加快消除道路及公共場所的果皮桶設(shè)置盲段和城郊結(jié)合部環(huán)衛(wèi)設(shè)施盲區(qū);改善基層作業(yè)條件，爭取空坪隙地，為一線工人建設(shè)休息室、工具房，逐步解決環(huán)衛(wèi)工人休息難、工具無處存放的突出問題。
(四)繼續(xù)探索收費(fèi)新的模式。創(chuàng)新舉措，統(tǒng)籌兼顧，探索收費(fèi)新模式，做到應(yīng)收盡收，能收則收;積極與自來水公司對接，完善水費(fèi)代收工作;加大宣傳力度，強(qiáng)化文明作業(yè)、文明收費(fèi)，充分發(fā)揮以點(diǎn)帶面、以點(diǎn)連線、整體推進(jìn)的功效，讓市民積極配合環(huán)衛(wèi)，努力實(shí)現(xiàn)“全員參與環(huán)衛(wèi)”的良好局面。
(五)繼續(xù)優(yōu)化黨建基礎(chǔ)建設(shè)。以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為契機(jī)，發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，打造先鋒崗、召開表彰會(huì)、推出新先進(jìn);發(fā)揮好黨員先鋒模范作用，發(fā)揮好干部典型示范作用，發(fā)揮好工青婦組織的橋梁、紐帶作用，把開展黨建工作與推進(jìn)中心工作緊密結(jié)合，形成由黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨員干部各司其責(zé)、干部群眾密切配合的良好局面。
衛(wèi)生管理工作總結(jié)篇十三
20xx年上半年，我衛(wèi)生院孕產(chǎn)婦保健工作在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門和鄉(xiāng)政府的大力支持下，使全鄉(xiāng)孕產(chǎn)婦管理工作取得了進(jìn)展，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
1、上半年有孕產(chǎn)婦人，其中產(chǎn)婦數(shù)（）人。全部住院分娩，孕產(chǎn)婦健卡率達(dá)99%，其中高危妊娠有（）人，全部住院分娩，并進(jìn)行了100%的專案管理。
2、有育齡婦女花名冊，婦女病治療率達(dá)95%。
3、全鄉(xiāng)無新生兒缺陷。
4、上半年有體弱兒3個(gè)。
5、有0-7歲的兒童花名冊，并進(jìn)行了專案管理。
6、在上半年中有嬰兒死亡0人，做到了及時(shí)上報(bào)。
7、《出生醫(yī)學(xué)證明》有專人管理，并做到了100%的調(diào)查。
8、農(nóng)村孕產(chǎn)婦分娩補(bǔ)助發(fā)放達(dá)99%，并制定了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。
9、規(guī)范發(fā)放了葉酸，葉酸服用率達(dá)99%，依從率達(dá)70%以上。
10、院內(nèi)成立了乙肝、梅毒、艾滋病領(lǐng)導(dǎo)小組。有專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。并完成上級下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。
通過半年的共同努力，我院的婦幼保健工作有了較大的發(fā)展，并取得了一些好的成績。這些都離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的'關(guān)心和支持，我們決心在以后的工作中，進(jìn)一步推進(jìn)婦幼工作的全面發(fā)展，為全鄉(xiāng)婦女兒童提供方便，為我鄉(xiāng)婦幼事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
衛(wèi)生管理工作總結(jié)篇十四
20xx年我院堅(jiān)持以病人為中心的服務(wù)理念，以提高醫(yī)療質(zhì)量、合理收費(fèi)、降低醫(yī)療費(fèi)用為落腳點(diǎn)，努力為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。醫(yī)院業(yè)務(wù)收入、門診量、住院病人均比去年有大幅度的提高。通過開展以醫(yī)療業(yè)務(wù)管理，努力提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全為目標(biāo)的全方位質(zhì)量管理工作，使醫(yī)院的各項(xiàng)工作達(dá)到了綜合目標(biāo)責(zé)任制預(yù)期目的，醫(yī)療質(zhì)量逐步提高，安全隱患逐漸減少，全年無醫(yī)療事故發(fā)生，醫(yī)療糾紛也相對較少。同時(shí)，經(jīng)過全院干部職工的共同努力，順利通過了二級甲等中醫(yī)院評審工作。醫(yī)院發(fā)展態(tài)勢喜人，各項(xiàng)工作呈現(xiàn)八大亮點(diǎn)：
在管理上，制定了醫(yī)院中長期發(fā)展規(guī)劃和體現(xiàn)中醫(yī)特色的績效考核目標(biāo)。同時(shí)制定各級各類人員職責(zé)和各崗位標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程，提高全體人員對核心制度的執(zhí)行力，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)教育、“三基”培訓(xùn)。落實(shí)醫(yī)療核心制度，提高醫(yī)療質(zhì)量，防范醫(yī)療糾紛。從醫(yī)療文書質(zhì)量入手，規(guī)范醫(yī)療文書書寫，并組織全院職工進(jìn)行中醫(yī)理論知識和醫(yī)療文書的學(xué)習(xí)，增加和完善中醫(yī)病種、病名、診斷、辨證論治，凸顯中醫(yī)特色。
近年來，我院堅(jiān)持“人才強(qiáng)院”戰(zhàn)略，積極打造一支技術(shù)能力過硬、優(yōu)勢突出、綜合素質(zhì)較高、人才梯隊(duì)合理的人才隊(duì)伍，在我院現(xiàn)有的醫(yī)務(wù)人員中，大部分醫(yī)務(wù)人員通過了系統(tǒng)的'醫(yī)療知識培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，使醫(yī)療水平明顯增加。
年輕醫(yī)療的堅(jiān)強(qiáng)力量，加強(qiáng)對青年技術(shù)骨干的培養(yǎng)是醫(yī)院發(fā)展的主要方向，我院充分發(fā)揮的傳、幫、帶作用，積極舉辦系列醫(yī)療學(xué)術(shù)講座活動(dòng)，營造醫(yī)院良好的學(xué)術(shù)氛圍。積極開展新一輪“師帶徒”工作，培養(yǎng)合格的醫(yī)療接班人。20xx年我院通過醫(yī)生輪流培訓(xùn)制，共推出了3個(gè)醫(yī)生到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。優(yōu)化了我院的醫(yī)療質(zhì)構(gòu)。
護(hù)理在醫(yī)院的發(fā)展上占有很大的比重，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度，逐步加強(qiáng)了對護(hù)理的培訓(xùn)力度。20xx年我院與人民醫(yī)院結(jié)成了院幫院活動(dòng)對象，通過此活動(dòng)，科室護(hù)理人員在運(yùn)用，不斷在深化護(hù)理內(nèi)涵方面取得了一定的成效，也極大的提高了她們的工作熱情。通過問卷調(diào)查，病人對護(hù)士的滿意度高達(dá)95％以上。
業(yè)務(wù)副院長是院感工作的第一責(zé)任人，院感科在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下積極組織全院進(jìn)行院感知識的培訓(xùn)，提高認(rèn)識，高度重視，定期組織業(yè)務(wù)知識考試，并把院感工作落實(shí)到實(shí)處。
我院在上級衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下嚴(yán)格執(zhí)行基藥制度，做到網(wǎng)上采藥，基本藥物內(nèi)用藥，讓太和人民真正的享受國家新醫(yī)改的政策優(yōu)。
我院在醫(yī)療管理方面盡管做了大量扎實(shí)細(xì)致的工作，取得了一定的成效，但是隨著醫(yī)院規(guī)模建設(shè)和業(yè)務(wù)水平的不斷拓展，病人對醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和就醫(yī)環(huán)境也提出了更高的要求，我院在發(fā)展過程中同時(shí)面臨著一些困難：具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、醫(yī)改政策在針對方面應(yīng)出臺(tái)具有可操作性的、細(xì)化的具體配套措施，并加快實(shí)施和落實(shí)。
2、人員編制數(shù)不足，中醫(yī)藥后備人才缺乏，現(xiàn)有體制難以吸引優(yōu)秀中醫(yī)藥人才進(jìn)入，人員短缺的問題凸顯出來，不能達(dá)到人員配置的標(biāo)準(zhǔn)，部分科室面臨青黃不接狀態(tài)，嚴(yán)重制約醫(yī)院的發(fā)展。
3、國家財(cái)政補(bǔ)貼有限，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及醫(yī)務(wù)人員的待遇難以得到較大的提高。
衛(wèi)生管理工作總結(jié)篇十五
根據(jù)中華人民共和國《傳染病防治法》及其實(shí)施辦法，國務(wù)院《醫(yī)療廢棄物管理辦法》、衛(wèi)生部《消毒管理方法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢棄物管理辦法》結(jié)合我院實(shí)際，制定了《xxx衛(wèi)生院感染控制實(shí)施方案》、《xxx院醫(yī)療廢棄物管理實(shí)施方案》，成立了以業(yè)務(wù)副院長任組長的醫(yī)療質(zhì)量管理小組，負(fù)責(zé)對全院感染監(jiān)測控制、醫(yī)療廢棄物管理和消毒隔離監(jiān)測管理。今年對全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了醫(yī)院感染知識的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了《傳染病防治法》及相關(guān)法律法規(guī)，醫(yī)院質(zhì)量管理小組每季度對全院各科進(jìn)行質(zhì)量檢查，科室質(zhì)量管理小組每月對醫(yī)院感染、廢棄物管理及消毒隔離進(jìn)行監(jiān)督檢查，認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)院感染監(jiān)測：
1、開展院內(nèi)交叉感染監(jiān)測;
2、消毒滅菌效果監(jiān)測;
3、紫外線消毒監(jiān)測;
4、對手術(shù)室、產(chǎn)房進(jìn)行監(jiān)測。
加強(qiáng)對消毒劑、一次性醫(yī)療器械、用物管理：
1、規(guī)范采購一次性無菌醫(yī)療用品及消毒滅菌藥品，嚴(yán)禁使用不合格物品;
2、嚴(yán)禁重復(fù)使用一次性物品;
3、臨床診療科室對一次性用品使用后進(jìn)行毀形消毒;
4、對一次性無菌醫(yī)療用品用后進(jìn)行消毒毀形;
5、對醫(yī)療廢棄物統(tǒng)一貯存、裝置，集中運(yùn)輸?shù)街付ǖ攸c(diǎn)進(jìn)行焚燒、無害化處理。
加強(qiáng)抗生素合理應(yīng)用：
通過對醫(yī)院感染、醫(yī)療廢棄物的管理進(jìn)行自檢自查，我院已嚴(yán)格按照相關(guān)要求進(jìn)行管理，但由于限于基層衛(wèi)生院的條件，部分工作至今無法開展，如：
1、手術(shù)室、產(chǎn)房的空氣物體表面和醫(yī)護(hù)人員手的監(jiān)測;
2、醫(yī)療廢棄物的分類收集、運(yùn)送;
3、醫(yī)療廢水的無害化處理;
4、傳染病門診的分診。在今后的管理中我院將進(jìn)一步貫徹落實(shí)醫(yī)院感染和醫(yī)療廢棄物管理的相關(guān)要求，加大對醫(yī)院感染監(jiān)測、管理力度，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染，提高醫(yī)院質(zhì)量，保障診療過程中醫(yī)患人員的健康安全，加強(qiáng)對醫(yī)療廢棄物的管理，預(yù)防傳染性疾病的發(fā)生。
衛(wèi)生管理工作總結(jié)篇十六
首先，要從思想上正確認(rèn)識，提高管理職及全體職工的重視度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動(dòng)既是上級下達(dá)的一項(xiàng)任務(wù)，也是衛(wèi)生院可持續(xù)發(fā)展、建設(shè)現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的自發(fā)性需求。不改革，安于現(xiàn)狀是沒有出路的，只要把視野放寬，放到先進(jìn)地區(qū)、放到衛(wèi)生事業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)，通過比對，我們就會(huì)明白我們的差距是全方位的，除了硬件上面的投入，我們在現(xiàn)代醫(yī)院管理理念和制度上的欠缺由來已久。改革人浮于事、管理缺位、執(zhí)行不力、有章不守的陳規(guī)陋習(xí)，是一項(xiàng)非常緊迫而且必須長期堅(jiān)持不懈的`工作。在省委張春賢書記掀起的解放思想大潮中，我們必須認(rèn)識到“逆水行舟，不進(jìn)則退”的大趨勢，要把鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)好，服務(wù)于群眾，滿足新形勢下人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生保健需求，就必須走“規(guī)范管理、優(yōu)化服務(wù)”的道路，就必須把做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動(dòng)、全面提升衛(wèi)生院形象和服務(wù)水平當(dāng)做一件大事來抓。只有從思想上重視并且深入落實(shí)，不搞消極應(yīng)付，不搞淺嘗輒止，不搞臨時(shí)抱佛腳那一套，才能夠找準(zhǔn)定位，明確目標(biāo)，端正態(tài)度，真正做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動(dòng)的各項(xiàng)工作。
其次，對任務(wù)解碼要正確，詳細(xì)，深入。要對當(dāng)前現(xiàn)狀有一個(gè)全面、清醒的認(rèn)識，掌控優(yōu)勢與不足，家底擺在那兒，對照鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動(dòng)的評價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn)，一項(xiàng)一項(xiàng)劃出我們做到的、做的但還須加強(qiáng)的、準(zhǔn)備做但還沒有著手的以及在思想里還是空白的幾個(gè)部分，對每一個(gè)項(xiàng)目都登記在案，做好規(guī)劃，制定落實(shí)的時(shí)間表和路線圖，按周、按月、按季度定好階段性目標(biāo)，確保每一個(gè)項(xiàng)目都有明確的達(dá)成期限，確保實(shí)施時(shí)的有條不紊，不搞一哄而上那一套。
第三，責(zé)任落實(shí)到人，任務(wù)詮釋到位。小的階段性目標(biāo)制定好了，就要做好部署，分工，按照公共衛(wèi)生、臨床診療、財(cái)務(wù)管理、新農(nóng)合管理等幾大塊，各個(gè)項(xiàng)目指定專人負(fù)責(zé)，把任務(wù)及時(shí)限分解好，以書面的形式下發(fā)到各個(gè)具體人員，確保每個(gè)具體負(fù)責(zé)人對自己該做的項(xiàng)目要胸有成竹，問時(shí)能說出個(gè)一二三來。同時(shí)對該如何做、何時(shí)做、做到什么程度要予以說明，并且加強(qiáng)經(jīng)常性的溝通，及時(shí)了解相關(guān)人員對自己任務(wù)有什么不明白以及遺漏的地方，做好解釋或調(diào)整。
第四，檢查和督促要常抓不懈。關(guān)注每個(gè)人每個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度，要求每個(gè)人做好定期匯報(bào)和專項(xiàng)匯報(bào)，了解其思想動(dòng)態(tài)、遇到的困難、遭遇的阻力，及時(shí)予以疏解。按照時(shí)間表檢查每個(gè)項(xiàng)目的落實(shí)情況。制定《項(xiàng)目進(jìn)度公示表》對進(jìn)度予以公示；對經(jīng)常的、長期的項(xiàng)目如病歷規(guī)范化、衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任化、考勤制度實(shí)施等要制定專項(xiàng)檢查方案，落實(shí)考核及獎(jiǎng)懲。定期召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動(dòng)專題會(huì)議，通報(bào)進(jìn)度，集體評估落實(shí)各項(xiàng)目落實(shí)情況，研究方案，協(xié)調(diào)交叉性任務(wù)。
第五，做好信息收集及反饋工作。對各種文件資料及時(shí)整理，所有活動(dòng)記錄在案，對專題會(huì)議及各項(xiàng)目活動(dòng)均要有書面記錄，每一位相關(guān)責(zé)任人員的工作計(jì)劃、階段性總結(jié)、相關(guān)表格列入規(guī)范化管理并且造冊，統(tǒng)一編號存檔。對醫(yī)療文書要作為重點(diǎn)，改革管理方式，全面推行規(guī)范化書寫、規(guī)范化審核、規(guī)范化檢查和規(guī)范化保管，落實(shí)病歷質(zhì)量評價(jià)和醫(yī)療質(zhì)量評價(jià)體系，相關(guān)評價(jià)指標(biāo)及評價(jià)結(jié)果入冊并且作為職工綜合考核依據(jù)。每月在宣傳欄公示鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動(dòng)的事項(xiàng)，每月總結(jié)相關(guān)資料向縣衛(wèi)生局報(bào)告。
第六，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動(dòng)為契機(jī)，全面提升職工綜合素質(zhì)。通過“三基”訓(xùn)練夯實(shí)基礎(chǔ)，通過落實(shí)臨床醫(yī)療質(zhì)量管理提升職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，通過醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)專題活動(dòng)提升職工的服務(wù)意識和服務(wù)水平。措施是按要求完成“三基”訓(xùn)練科目，并且作為一條長期措施堅(jiān)持下去；建立就診患者意見簿，建立患者調(diào)查制度；規(guī)范服務(wù)用語；規(guī)范公示就診及農(nóng)合辦事程序。緊緊圍繞“規(guī)范管理，優(yōu)化服務(wù)”的主題完善衛(wèi)生院軟件建設(shè)。
最后，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動(dòng)中，我們要從考核標(biāo)準(zhǔn)中汲取一定的啟示，那就是“規(guī)范”與“服務(wù)”。因此，做好建章立制和總結(jié)是必須的。所有的制度建設(shè)成果要作為渡口中心衛(wèi)生院的長期精神財(cái)富予以珍惜，形成醫(yī)院自己的文化體系。通過管理創(chuàng)形象，通過管理創(chuàng)效益，通過管理實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生院集體以及職工風(fēng)貌的大飛躍，這也正是本人對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動(dòng)的一些認(rèn)識。
謝謝！
衛(wèi)生管理工作總結(jié)篇十七
20xx年即將過去，我來公司已有四個(gè)多月了。作為一名公司的員工，我非常感謝公司能提供給我一個(gè)成長的平臺(tái)，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能。
回首過去的四個(gè)多月，使我懂得了很多。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)和及同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中得心應(yīng)手。
一、對公司衛(wèi)生進(jìn)行了徹底的清掃，對衛(wèi)生死角也作出了標(biāo)記，以便下次順利的工作。
二、我盡快適應(yīng)了公司的環(huán)境，也及時(shí)了解了公司內(nèi)部的工作規(guī)章制度。每天除了本質(zhì)工作外，還會(huì)經(jīng)常有計(jì)劃之外臨時(shí)的事情需要處理，經(jīng)常是忙碌一天，但是每天都很充實(shí)，我本著為大家服務(wù)的心態(tài)做好每件事。
展望20xx工作計(jì)劃。
一、在工作方法上我還需要不斷的改進(jìn)，深刻的認(rèn)識公司環(huán)境衛(wèi)生的總要性，從而更兢兢業(yè)業(yè)地做好自己的本職工作，愛崗敬業(yè)！
二、在公司環(huán)境衛(wèi)生方面，我要定期的對公司環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行徹底的清理清掃，以保持公司的良好辦公環(huán)境。
三、
加強(qiáng)崗位責(zé)任心和勞動(dòng)紀(jì)律，深入細(xì)致地的打掃，杜絕衛(wèi)生死角，增創(chuàng)一流衛(wèi)生環(huán)境。
20xx年是嶄新的開始，也是我一個(gè)新的起點(diǎn)，我會(huì)加倍的努力，為公司貢獻(xiàn)一點(diǎn)我的光和熱。
最后感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持。20xx年我會(huì)不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我們是一個(gè)整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個(gè)目標(biāo)！我會(huì)和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開始，邁向成功！
20xx年的工作即將結(jié)束，回顧這一年來，我主要的工作內(nèi)容是管理村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生和做好本年度的征兵工作，具體工作內(nèi)容如下：
一、環(huán)境治理。
為了使村民擁有一個(gè)良好的的居住環(huán)境，提高廣大村民的生活質(zhì)量，徹底解決村內(nèi)環(huán)境臟、亂、差的不文明現(xiàn)象，根據(jù)村黨總支、村委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)要求，本年度在環(huán)境治理方面主要有以下幾點(diǎn)工作：
1、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。
為了更好的做好村內(nèi)環(huán)境工作，今年環(huán)境組退休4人，更換了大組長1人，小組長3人，將外圍園區(qū)組原有的3個(gè)小組調(diào)整為2個(gè)小組。新的組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化了人員配置，節(jié)約了各種資源，提高了工作效率。
2、制度調(diào)整。
為了使環(huán)境治理工作有章可循，各類工作人員能各盡其職，村內(nèi)制定了相關(guān)的考勤制度、人員管理制度及獎(jiǎng)懲制度，明確分工，責(zé)任到人。
為了保證村內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，村內(nèi)環(huán)境組堅(jiān)持每天清理路面及垃圾房，每周一各大組長巡視全村衛(wèi)生，每月召開大組長例會(huì)，不定期抽查村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生。所有環(huán)境組人員每天到各自所屬打卡點(diǎn)打卡，記錄考勤。每天關(guān)注網(wǎng)格信息，將網(wǎng)格上所反映出的衛(wèi)生問題及時(shí)告知各大組長，盡快處理相關(guān)問題。與鄉(xiāng)環(huán)境辦下派的環(huán)境監(jiān)督員配合，處理村內(nèi)各種環(huán)境問題。與村內(nèi)各商鋪簽訂了門前三包責(zé)任書，明確各自責(zé)任，共同治理村內(nèi)衛(wèi)生。
環(huán)境綜合整治工作是一項(xiàng)群眾性很強(qiáng)的工作，涉及面廣，關(guān)系到廣大村民的切身利益，做好宣傳教育工作十分重要。村內(nèi)通過懸掛橫幅，發(fā)放宣傳材料，張貼宣傳畫等方式提示村民做好綠化帶保護(hù)工作、夏天防蚊蟲等工作。
5、文明城區(qū)迎檢工作。
文明城區(qū)的成功創(chuàng)建奠定了良好的基礎(chǔ)。
6、其他工作。
由于村東附近沒有垃圾房，且?guī)旆枯^多，導(dǎo)致亂倒垃圾現(xiàn)象較為嚴(yán)重，在今年內(nèi)清理建筑垃圾100余噸，村內(nèi)決定在村東新建垃圾房一個(gè)，現(xiàn)在村東已基本沒有亂倒垃圾現(xiàn)象，環(huán)境有了明顯的改善。為了防止夏天蠅蟲滋生，村內(nèi)為村民下發(fā)了老鼠藥11桶、敵敵畏120瓶。
二、征兵工作。
為了做好今年的征兵工作，我村通過懸掛橫幅，發(fā)放宣傳單，張貼宣傳海報(bào)等多種形式進(jìn)行了征兵宣傳，并于9月x日開展了征兵現(xiàn)場咨詢、宣傳活動(dòng)，此次活動(dòng)得到了廣大村民的支持。在鄉(xiāng)武裝部的領(lǐng)導(dǎo)下，在村委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在全村的大力支持配合下，我村較為順利地完成了本年度的征兵任務(wù)，我村共有3人參加體檢，到目前為止有1人進(jìn)入政審。
今年的工作已接近尾聲，我基本上完成了上級賦予的各項(xiàng)任務(wù)，但對照標(biāo)準(zhǔn)，自感仍有差距，我決心在明年工作中再接再厲，把明年的各項(xiàng)工作做得更好。