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學校安全管理工作匯報篇一
今年,為了配合集團的物業(yè)發(fā)展,企業(yè)調(diào)整了發(fā)展戰(zhàn)略,奉行“先品牌、后規(guī)模”、“把工作重心放在改進集團開發(fā)物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)”的思路,適度放慢對外拓展速度,集中優(yōu)勢資源確保為集團開發(fā)的精品樓盤提供配套的精品物業(yè)管理。為此,企業(yè)進行了一系列的調(diào)整:首先強化了領(lǐng)導(dǎo)分工,由總經(jīng)理直接分管、各副總協(xié)助參與集團開發(fā)物業(yè)的管理服務(wù)工作,并專門設(shè)立了集團開發(fā)物業(yè)周工作例會制度,縮短發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的周期;優(yōu)化人力資源配置,調(diào)換部分管理處負責人;收支實行“取之于集團物業(yè),用之于集團物業(yè)”的政策,作為整體不提利潤要求。同時,重點抓好以下幾方面工作:
第二,調(diào)整保安培訓(xùn)重點,強調(diào)保安的敬業(yè)精神和紀律性,以及對值班時各類事件的處理規(guī)范,特別是外來人員車輛管理及各種異常情況的處理辦法。全年保安培訓(xùn)時間達126小時/人。
第三,加強對保安工作和生活的關(guān)心。對保安工資實行了大幅度的調(diào)整,解決了保安的社會保險問題,平均增幅達200元/人·月;同時投入20余萬元資金,完善保安宿舍物品的配置工作;開設(shè)企業(yè)職工食堂,解決隊員的吃飯問題;配置了報紙、**期刊、物業(yè)報、保安園地等報刊雜志,極大地豐富了保安員的業(yè)余生活。
第四、嚴肅紀律和檢查處罰。堅決執(zhí)行請銷假制度,防止私自外出;實行嚴格的查崗查哨和晚點名制度;加大檢查督導(dǎo)的力度,查處睡崗26人,脫崗13人,其它違紀31人;增大處罰力度,受處罰70人次。
今年,企業(yè)全面強化“以業(yè)主為中心”的服務(wù)意識,率先在深圳業(yè)內(nèi)提出并推行“7x24”服務(wù)模式,力求最大限度地滿足業(yè)戶需求;推出入戶維修免費服務(wù),集團開發(fā)物業(yè)全年上門維修4107次,得到業(yè)主的好評,大大提高了業(yè)主對小區(qū)服務(wù)的滿意程度。企業(yè)全年組織了15次有關(guān)職業(yè)技能和行為規(guī)范培訓(xùn),共28項內(nèi)容,培訓(xùn)課時達56小時/人。據(jù)集團企業(yè)三季度對開發(fā)物業(yè)進行的調(diào)查,業(yè)主對我們維修服務(wù)的滿意程度達到了100。
在銷售配合方面,籌備成立上海、武漢分企業(yè)和深圳管理部,克服非典困難及異地資源短缺問題,全力投入深圳翠堤灣、北京格林小鎮(zhèn)和國際花園、上海格林春曉和春岸等項目的前期介入和銷售配合工作,全面展示物業(yè)管理良好形象,滿足集團地產(chǎn)銷售配合工作的需要。
今年,針對北京格林小鎮(zhèn)存在的問題,企業(yè)先后從深圳總部抽調(diào)2名工程師、2名客服主管、15名維修人員及2名客服人員充實到管理處,給予人力資源的支持。同時派出客服人員參與和組建應(yīng)急維修隊,在地產(chǎn)客服中心統(tǒng)一調(diào)度下統(tǒng)一工作,全力參與地產(chǎn)維修整改工作,使小區(qū)工作各項管理步入正軌。海景方面,積極配合地產(chǎn)企業(yè)做好業(yè)戶走訪工作,“黃牌”數(shù)量從高峰時期的130戶270塊,減少到目前的2塊(字朝里放置于陽臺內(nèi)),最大限度地降低了在社會上形成的負面影響,減弱和抑制了對翠堤灣的銷售工作產(chǎn)生的不良影響,有力地配合了地產(chǎn)企業(yè)的品牌策劃和銷售工作。翠堤灣方面,面對銷售、入伙、裝修、業(yè)主生活同時并存的環(huán)境條件,企業(yè)全力以赴提供一流的銷售現(xiàn)場管理、入伙前與業(yè)主的主動溝通及規(guī)范的入伙手續(xù)辦理、服務(wù)導(dǎo)向的裝修管理,尤其是超前做好復(fù)雜環(huán)境下的封閉式管理和快速反應(yīng)的維修服務(wù),使已入伙業(yè)主的生活成為潛在客戶看得見、摸得著、信得過的促銷樣板,使得翠堤灣在5月份便基本完成了全年的銷售任務(wù)。
今年以來,翠盈嘉園、芳鄰等6個小區(qū)先后成立了業(yè)主業(yè)委會,花園業(yè)委會完成改眩金海灣、花園、翠園等9個管理處完成了物業(yè)管理合同的續(xù)簽工作。海景順利通過安全文明小區(qū)的復(fù)檢工作;翠堤灣、彩世界、太陽新城小區(qū)通過市級安全文明標兵小區(qū)的考評;彩世界通過深圳市物業(yè)管理示范小區(qū)考評;嘉多利花園通過廣東省物業(yè)管理示范小區(qū)考評;企業(yè)通過質(zhì)量體系認證復(fù)審,同時被沙頭辦評為環(huán)衛(wèi)工作標兵單位。太陽新城、嘉多利花園兩個小區(qū)清潔工作實施外包;碧華庭居、翠園消防系統(tǒng)進行了外包。金海灣花園電梯簽訂了外包協(xié)議。為企業(yè)相關(guān)外包工作進行了有的嘗試。
今年,為配合企業(yè)市場營銷工作,企業(yè)切實加大了品牌宣傳。根據(jù)“管理項目樹品牌,顧問項目創(chuàng)效益”的思路,以開發(fā)商、中介企業(yè)和物業(yè)管理同行為重點宣傳對象,一方面打造塑造精品小區(qū),通過讓客戶參觀小區(qū)以及接受業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方式,親身感受物業(yè)的管理,達到業(yè)務(wù)拓展的目的,僅金海灣花園,全年共接待企業(yè)、地產(chǎn)、集團、置業(yè)的參觀超過一百批次,參觀人數(shù)近千人次,同時接待了來自西安、桂林、洛陽、南京、武漢、石堰等全國各地顧問單位物業(yè)企業(yè)人員的實習。另一方面,我們以報紙、廣告、參展等多種形式,全方位進行品牌宣傳。
*年,在抓好集團開發(fā)物業(yè)管理品質(zhì)提升的同時,我們還按照集團領(lǐng)導(dǎo)的要求,豐富企業(yè)的物業(yè)管理類型,延伸產(chǎn)品線。自去年實現(xiàn)寫字樓顧問管理市場突破后,今年再接再厲,取得了寫字樓(萬基大廈)、酒店式公寓(白領(lǐng)公寓)、學生類公寓(重慶學府大道69號)以及中心區(qū)頂級豪宅(熙園)等業(yè)務(wù)的拓展,尤其是萬基大廈與白領(lǐng)公寓的接管,實現(xiàn)了該業(yè)務(wù)市場零的突破,標志著企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)開始進入真正意義上的調(diào)整。
今年,企業(yè)以品牌求發(fā)展,將精力投入到中高檔市場的開拓上,注重項目的投入產(chǎn)出,理性選擇合作伙伴,全年新簽22個項目,其中:全委項目6個,顧問項目16個。新拓展項目的管理面積243萬平方米,其中:全委項目64.2萬平方米,顧問項目178.8萬平方米。目前,企業(yè)共接管項目118個。其中:全委項目34個、顧問項目84個;管理總面積1648.6萬平方米,其中:全委項目389.4萬平方米,顧問項目1259.2萬平方米。
至此,企業(yè)管理項目已發(fā)展到全國31個城市,其中今年新拓展城市8個,分別為洛陽、廈門、佛山、宜興、煙臺、濰坊、??凇㈡?zhèn)江。
進一步強化清單式管理,推行月度工作計劃考核網(wǎng)上填報和考核,網(wǎng)上工作日記填報、顧問項目管理信息填報等,規(guī)范提升了管理的力度和效率。
完善顧問運作工作指引,強化前方項目經(jīng)理,后方專家顧問團的運作,保障并進一步提升項目管理品質(zhì)。
積極搭建物業(yè)管理網(wǎng)上辦公平臺,先后開發(fā)包括計劃考核、項目管理、物流管理、人力資源等在內(nèi)的十余個模塊,為企業(yè)辦公信息化建設(shè)奠定了堅實的基礎(chǔ),提升了企業(yè)形象和管理效率。
加強分支機構(gòu)財務(wù)核算、稽核、審計管理力度,建立了企業(yè)經(jīng)濟效益測算模式、對分支機構(gòu)業(yè)務(wù)管理及指導(dǎo)的體系,改變了財務(wù)部原簡單的核算職能,確立了財務(wù)管理在日常工作中的作用和地位。
品質(zhì)管理體系的健全完善,作業(yè)操作文件體系的修訂、品質(zhì)檢查方法的改進、質(zhì)量問題的整改跟蹤督導(dǎo),逐步形成兼顧、覆蓋各地管理的管理體系建設(shè)。
完成會所移交工作,改進會所經(jīng)營管理,有效的改變各會所長期虧損的局面,逐步形成良性運作。
安全管理工作的改進提高,保安人才的建設(shè)、小區(qū)封閉式管理的實施、安全管理垂直管理模式的探討和嘗試,保安員社保、工資改革、居住伙食條件的改善,推動安全管理的有效實施。
小區(qū)設(shè)備管理模式的探討和實施,工程部在業(yè)務(wù)管理地位的明確,強化了各小區(qū)的設(shè)備日常維護工作,改善了設(shè)備運行效果。
狠抓制度執(zhí)行落實,通過月度工作計劃和考核、工作日記、著裝、勞動紀律等的檢查,確保企業(yè)各項制度得以執(zhí)行。
今年以來,企業(yè)就人才引進的渠道和方式進行了探討,人員招聘組織、管理的改進,為企業(yè)在人才引進特別是高素質(zhì)人才引進奠定了基矗一方面立足業(yè)績考核和能力評估,不拘一格,積極選拔內(nèi)部人才,共晉職晉級169人。另一方面大膽引進外部人才。通過參加現(xiàn)場招聘會、網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招聘信息等手段,共招聘管理層員工96人,本科以上占31.2,其中碩士生1人,本科生29人;主辦以上占48,其中主管11人,主辦35人。同時加大對項目管理人才和保安骨干的招聘力度,共招聘項目管理人員24人,保安骨干20人。
推進保安招聘與基地化建設(shè)。通過多種渠道,與多個學校、人才市場建立了長期合作關(guān)系,進一步完善保安的基地化建設(shè),共招聘518余名保安員。
在企業(yè)內(nèi)部推行三級培訓(xùn)管理,企業(yè)級培訓(xùn)共計16次;職能部門組織對口培訓(xùn)共計24次;部門內(nèi)訓(xùn)約計774次。管-理-員培訓(xùn)時間達121.5小時/人年,保安人員培訓(xùn)時間達126小時/人。
這里特別值得一提的是,在*年,我們遭遇了前所未有的非典疫情,在這場沒有硝煙的戰(zhàn)斗中,我們的管理處廣大員工身處戰(zhàn)斗第一線,承受住了巨大的壓力,在企業(yè)的高度重視與細心指導(dǎo)下,積極投入到抗擊非典的工作中去,以無私奉獻的高尚品質(zhì),為防抗“非典”做了大量的工作。如長期堅持對小區(qū)進行消殺、消毒,向全體業(yè)主宣傳抗“非典”知識,努力為業(yè)戶創(chuàng)造一個健康安全的生活環(huán)境。尤其是在北京成為非典重災(zāi)區(qū),碧華庭居、彩世界管理處分別出現(xiàn)一例疑似病例的情況下,我們的員工沒有退縮,他們克服自身的恐懼,忠于職守,不顧個人安危,一如既往地堅守在工作最前線,表現(xiàn)出優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)和崇高的思想品質(zhì),贏得了開發(fā)商和業(yè)主的嘉許和贊譽,也展現(xiàn)了物業(yè)企業(yè)強大的企業(yè)凝聚力。
雖然遭受了非典,*年企業(yè)企業(yè)文化活動和社區(qū)文化活動依然有序進行。企業(yè)組織了女員工“三八”節(jié)旅游,先進員工赴韓國旅游,并成功舉辦了“司慶杯”籃球賽。同時,企業(yè)還積極參與集團組織的各類活動,先后參加了集團“創(chuàng)新杯”保齡球賽、“誠信杯”足球聯(lián)賽、“激-情杯”游泳大賽、“共享杯”羽毛球賽等,并在足球、排球、籃球三大球賽事中奪冠,展示出企業(yè)員工精誠協(xié)作、團結(jié)互助的良好精神風貌。
小區(qū)的社區(qū)文化活動方面,企業(yè)利用五一、六一、國慶等重大節(jié)假日,在各小區(qū)組織開展了多種形式的社區(qū)文化活動,如舉辦各類賽事、展覽、講座、少兒活動以及晚會等,豐富了社區(qū)生活,增進了與業(yè)主的交流,得到了小區(qū)業(yè)主的好評。
各位領(lǐng)導(dǎo)、全體同事,20xx年工作改進業(yè)績讓我們堅定了發(fā)展的信心,我們也清醒的知道,成績是在集團領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體員工努力拼搏的成果。與20xx年相比,我們在業(yè)務(wù)類型、贏利能力、企業(yè)規(guī)范建設(shè)、基礎(chǔ)管理、人才引進等方面取得了一定的成效,但我們?nèi)匀淮嬖诤芏嗟膯栴}和不足:物業(yè)管理品牌品質(zhì)與集團地產(chǎn)的精品要求有差距;在行業(yè)中的領(lǐng)先地位、優(yōu)勢不是很明顯;基礎(chǔ)工作仍然不夠規(guī)范、扎實;管理執(zhí)行力與目標要求的差距較大;跨地區(qū)的業(yè)務(wù)管理能力較弱,人才隊伍建設(shè)不能滿足發(fā)展的要求,等等,這些都是企業(yè)發(fā)展面臨亟待解決的問題,也是企業(yè)今年的重點改進工作。
我們在過去取得了一些成績,但離我們的目標還有很大差距。20xx年,我們還有很多事情要做,我們的工作還需要不斷地改進:企業(yè)住宅小區(qū)的物業(yè)管理,除了繼續(xù)做好封閉式管理,今年還將全面推行定崗定編,小區(qū)開支預(yù)算分類分級管理,改進配套的物資配送和財務(wù)報銷程序;顧問管理要大力推進在線式顧問工作平臺建設(shè),完善、改進顧問項目的作業(yè)流程,建立科學的運作體系,通過任職資格認證、在崗培訓(xùn),通過顧問工作指引、項目任務(wù)書、顧問報告專家組,提高顧問項目品質(zhì)受控性;市場拓展要強化甲方意識,建立起市場拓展模板和潛在客戶檔案;加強人員素質(zhì)提升,大力加強員工專業(yè)能力培訓(xùn),培養(yǎng)本地人才,引進專業(yè)人才,尤其是擁有豐富物業(yè)管理經(jīng)驗的骨干成員,強化終端管理能力;推動計劃考核體系調(diào)整完善,使工作計劃與崗位職責結(jié)合起來;品質(zhì)管理要抓好文字規(guī)范和行為規(guī)范,通過流程規(guī)范去實現(xiàn)品質(zhì)與成本目標;加強分企業(yè)基礎(chǔ)管理,強化職能部門對分企業(yè)工作的指導(dǎo)與支持;等等。
根據(jù)企業(yè)所處發(fā)展階段特點和建設(shè)改進型企業(yè)的要求,我們將*年確定為“紀律年”,并提出了“以紀律提高效率”的口號,要求各個部門、各個員工必須不折不扣地執(zhí)行企業(yè)制度、計劃與決策,嚴明紀律,提高企業(yè)整體工作效率和協(xié)作效率。今天我們將在此與各部門簽訂*年工作目標責任書,也是出于加快工作節(jié)奏,提高工作效率的考慮。在座的各位都是物業(yè)的管理人員,是推動企業(yè)發(fā)展的原始動力,希望大家要有危機感、緊迫感,適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、改進的需要。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,20xx年是集團快速發(fā)展、碩果累累的一年,無論是經(jīng)營效益還是企業(yè)品牌,都充分得到社會、市嘗客戶的認可,集團領(lǐng)導(dǎo)也因為他們卓越的貢獻得到社會的高度評價,在*年由建設(shè)部科學技術(shù)委員會、中國房地產(chǎn)與住宅研究會、中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會城市開發(fā)專業(yè)委員會聯(lián)手推出的*chic中國房地產(chǎn)推動力人物年度榜中,集團凌克董事長被推為“中國房地產(chǎn)十佳產(chǎn)業(yè)推動人物”,張華綱總裁位居“中國房地產(chǎn)十佳品牌人物”榜首,趙漢忠副總裁則以其在上海地產(chǎn)界的出色表現(xiàn)而成為“中國房地產(chǎn)十佳創(chuàng)新人物”,作為**員工,我們深感自豪和信心,當然我們也倍感壓力,那就是集團快速發(fā)展對物業(yè)企業(yè)發(fā)展的要求、集團地產(chǎn)品牌對物業(yè)管理服務(wù)品牌的品質(zhì)要求。
各位同事,新的目標、新的任務(wù)、新的挑戰(zhàn),面對機遇和挑戰(zhàn),我們有理由相信在集團企業(yè)的支持、關(guān)愛、幫助下,通過全體員工的精誠努力,協(xié)同奮進,開拓進取,物業(yè)管理未來發(fā)展前程似錦,在跟隨集團企業(yè)發(fā)展的同時物業(yè)管理企業(yè)以及企業(yè)全體員工將得到更大的發(fā)展,實現(xiàn)企業(yè)和員工價值的最大化,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟和員工事業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。
學校安全管理工作匯報篇二
我校是全縣范圍內(nèi)最大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學,現(xiàn)有學生1679人,教職工106人。隨著計算機及其網(wǎng)絡(luò)的普及與應(yīng)用,我校近幾年投入了不少經(jīng)費用于購買了十余臺辦公電腦,并對學生用機進行了更新?lián)Q代。學?,F(xiàn)已基本實現(xiàn)了辦公網(wǎng)絡(luò)信息化,這無疑極大地提高了我校的工作效率,但也給我校網(wǎng)絡(luò)信息安全工作帶來了嚴峻考驗。
為貫徹落實韶市教[20xx]36號文《關(guān)于落實我市學校網(wǎng)絡(luò)信息安全管理工作的通知》的文件要求,我校于近期開展了一系列且效果顯著的學校網(wǎng)絡(luò)信息安全管理整治工作,現(xiàn)將工作匯報如下:
1、為確保學校網(wǎng)絡(luò)安全管理工作順利開展,學校特成立了校長任組長的網(wǎng)絡(luò)信息安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負責該工作的實施與管理。
2、建立健全了一系列的學校網(wǎng)絡(luò)安全管理規(guī)章制度。包括:《學校信息安全保密管理制度》、《校園網(wǎng)用戶信息安全管理制度》、《學校網(wǎng)絡(luò)信息安全保障措施》、《學生上機守則》、《計算機室管理制度》、《計算機室管理員職責》、《辦公室電腦使用管理暫行規(guī)定》等。通過制定的制定與實施、切實讓相關(guān)人員擔負起對信息內(nèi)容安全的監(jiān)督管理工作責任。
按市局及縣科教局有關(guān)文件精神,我校迅速成立了專人負責學校網(wǎng)站備案工作。根據(jù)文件要求,在如實了解學校網(wǎng)站虛擬空間提供服務(wù)商的安全信息后,及時填寫好相關(guān)材料報縣科教局教儀站,并由縣儀站送市局進行審批。與此同時,我校自行到公安部門的網(wǎng)站上進行網(wǎng)上備案和進行重要信息系統(tǒng)安全保護登記備案工作。
我校高度重視網(wǎng)絡(luò)信息安全工作的'隊伍建設(shè)。學校從在職教師中挑選出一批具有一定計算機知識的人員作為網(wǎng)絡(luò)管理員和網(wǎng)絡(luò)安全員,并保持隊伍的相對穩(wěn)定。此外,學校還購買了網(wǎng)絡(luò)管理書籍供網(wǎng)管人員自學,并大力支持網(wǎng)管人員參加各級各類網(wǎng)絡(luò)技術(shù)知識培訓(xùn),從而大大提高了網(wǎng)管的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平。
我校網(wǎng)站于20xx年4月開通,為提高學校工作的效率,加大學校網(wǎng)站的對外宣傳力度,學校特設(shè)立了網(wǎng)站行政機構(gòu)。學校要求網(wǎng)站欄目管理員在添加網(wǎng)站內(nèi)容時,要充分考慮文章的版權(quán)及確保信息的安全性。此外,學校網(wǎng)站超級管理員持對所有文章的修改、刪除等權(quán)限,從而在源頭上杜絕了不良信息在網(wǎng)上的發(fā)布行為。
學校電腦除去電腦室58臺,辦公用電腦計18臺左右,另有6套多媒體電腦,日常維護工作量非常大。由于機器較多,日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,為此,我校成立了專人負責學校計算機系統(tǒng)及軟件維護,由于平日能及時有效地維護,因此學校內(nèi)各計算機使用均正常,無出現(xiàn)重大故障。
目前網(wǎng)絡(luò)計算機病毒較多、傳播途徑也較為廣泛,可以通過瀏覽網(wǎng)頁、下載程序、郵件傳播等方式傳播。為了做好防范措施,學校每臺機器都安裝了殺毒軟件,并定期自動升級,對發(fā)現(xiàn)病毒的機器及時的進行處理。多年來,學校機器無出現(xiàn)嚴重中毒情況,電腦內(nèi)重要信息未出現(xiàn)泄露而造成重大影響事件。
為加強互聯(lián)網(wǎng)建設(shè),學校特向全體師生發(fā)出了《抵制低俗之風,倡導(dǎo)文明上網(wǎng)》倡儀書,教育師生自覺抵制網(wǎng)絡(luò)低俗之風,凈化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,不打不健康文字,不發(fā)不文明圖片,不鏈接不健康網(wǎng)站,不提供不健康內(nèi)容搜索,不發(fā)送不健康信息,不轉(zhuǎn)載違法、庸俗、格調(diào)低下的言論、圖片、音視頻信息,積極營造網(wǎng)絡(luò)文明新風。此外,我校還通過網(wǎng)站、板報、班會等多種渠道,積極組織師生學習有關(guān)網(wǎng)絡(luò)法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,提高師生的信息安全防范意識,增加師生上網(wǎng)安全意識。
1、學校網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的配置與管理有待提高,網(wǎng)管人員的水平有待通過專門且系統(tǒng)培訓(xùn)來提高。
2、部門教師的計算機應(yīng)用能力及網(wǎng)絡(luò)安全防范能力還有待提高。
學校安全管理工作匯報篇三
我校創(chuàng)辦于20xx年,現(xiàn)占地面積42300,建筑面積30712,教育教學設(shè)施齊全。現(xiàn)有學生16**人,其中初中部19個班**25人,小學部480人,學生大多是農(nóng)村留守兒童。學校堅持為民辦學的宗旨,堅持質(zhì)量立校、科研興校、特色強校,求實、求真、求精,歷經(jīng)六年磨礪,實現(xiàn)從普通民辦學校到市級優(yōu)秀民辦學校的跨越發(fā)展?,F(xiàn)將20xx年學校管理工作作簡要匯報。
教育理念:以人為本,誠信辦學;開智明理,琢玉成器。
辦學思想:教好每一個學生,一切為了學生發(fā)展,辦家長放心的學校,辦人民滿意的教育。
這是全校教職工共同追求的目標,20xx年進一步內(nèi)化為實際行動。教師自覺地提升教育理念,用愛心、責任心、智慧教書育人,關(guān)愛學生,尤其關(guān)愛后進生,讓為民的學生有崇高的理想追求、有良好的文明行為、有持續(xù)的學習動力、有一定的文化素養(yǎng);讓全體學生都得到充分發(fā)展,健康成長。在學生成長成才的過程中,學校也得到和諧、持續(xù)、跨越發(fā)展。
學校時時處處有管理,管理是一門科學,也是一門藝術(shù),管理的差距,就是發(fā)展效益的差距。我們深知,只有研究管理,用心管理,才能使管理效益擴大化。
1、行政管理。學校注重規(guī)范科學管理,建立和完善。
規(guī)章制度。
并推進制度落實,好的規(guī)章制度能形成好的行為習慣,促使辦學規(guī)范。我校編印了《為民學校管理手冊》,學校各部門領(lǐng)導(dǎo)、教研組長、年級組長明確。
崗位職責。
在后勤方面,不斷提高服務(wù)學生的質(zhì)量和水平平凡的事做到極致就是不平凡,20xx年學校在落實科學管理、規(guī)范管理的同時,進一步追求精致管理,以精細化追求最優(yōu)化學校還重視人文管理,用事業(yè)、情感凝聚人心解決教師實際困難,搭建平臺讓他們發(fā)展,學校重大決策聽取教師意見,讓老師們工作順心,專業(yè)得到發(fā)展,才華得到展示凝聚產(chǎn)生力量,產(chǎn)生學校發(fā)展的動力。
2、教師管理。高質(zhì)量的教育需要高素質(zhì)的教師。學校有一支愛崗敬業(yè)、師德高尚、教學能力強、有進取心的教師隊伍,他們以沉靜的心態(tài)、專注的精神,用愛心、責任心、智慧靜心教書,潛心育人。一是加強教學過程常規(guī)建設(shè),制定《教學過程常規(guī)管理要求》、《學生學習過程常規(guī)要求》,把《教學過程常規(guī)管理要求》印在教師備課筆記上,提高備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、考查過程質(zhì)量。有過程才有結(jié)果,以好的過程追求好的結(jié)果。二是落實教研組常規(guī)教學研究,讓教師在教研中相互交流,開闊視野,豐富學識,提高能力。三是進行教學常規(guī)檢查,制定《教學檢查制度》,檢查分教學常規(guī)檢查和教學抽查兩種形式。檢查結(jié)果及時反饋,有效地促進教師的教學。四是堅持考試評價。每次月考、期中、期末、模擬等考試都認真組織,并對試卷質(zhì)量進行認真分析,跟蹤學生學習成績變化,提出改進教學措施。對成績優(yōu)秀的學生給予獎勵??荚囋u價也調(diào)動了教師教學的積極性,增強爭先進位的教學氣氛。
我校還重視加強班主任隊伍建設(shè),選擇素質(zhì)全面、師德高尚、組織力強、有高度責任感的教師擔任班主任工作,并實行班級承包制,一包三年,充分調(diào)動班主任和任課教師的積極性。真正做到一個好班主任,就是一個好班級。我校每學期都要召開班主任工作經(jīng)驗交流會,**月份剛剛召開過,效果很好。
3、學生管理。我校以學生為本,確定明確的育人目標,做到全面育人,全員育人,全程育人,讓學生做到“四會”、“四有”、“四自”?!八臅?會學習、會做人、會做事、會合作;“四有”:有思想、有信念、有知識、有品質(zhì);“四自”:自信、自尊、自主、自強。我校開展有針對性、有實效性的德育系列活動,開展豐富多彩的課余活動,讓學生在活動中升華思想,鍛煉才干,培養(yǎng)高素質(zhì)的人才。
4、教學管理。課堂教學質(zhì)量直接關(guān)系到學校教育質(zhì)量。針對學校年輕教師多的實際情況,我們做法:一是要求教師要有正確的教學思想,面向全體、分類推進、因材施教、整體提高。二是強化質(zhì)量意識,努力把每堂課上成有質(zhì)量的課,把常態(tài)課上成精品課。三是真正站好課堂,精心教學設(shè)計,正確安排教學內(nèi)容,科學運用教學方法,優(yōu)化教學過程,有效指導(dǎo)學生學會學習。四是研究課堂,研究課堂教學復(fù)雜的動態(tài)過程,研究學生在課堂上的學習狀態(tài),研究如何讓學生成為學習的主人,研究有些學生暫時落后的原因和如何通過后續(xù)學習得到發(fā)展。聚焦課堂,提高每堂課的質(zhì)量,以課堂教學的高質(zhì)量保障學校教育的高質(zhì)量。
認真?zhèn)湔n,上課,精心教學設(shè)計,正確安排教學內(nèi)容,科學運用教學方法,優(yōu)化教學過程,有效指導(dǎo)學生學習,讓課堂充滿活力。教學面向全體,因材施教,分類指導(dǎo),整體提高,關(guān)愛每一個學生,讓每一個學生都得到充分發(fā)展。
5、教研管理。學校重視深化教研教改,采取理論學習、聽課評課、名師指導(dǎo)、教學大練兵等多種措施促進教師專業(yè)發(fā)展,不斷提高業(yè)務(wù)能力和教學水平,以教師的高素質(zhì)保障教學的高質(zhì)量。我校年輕教師多,為使他們盡快從適應(yīng)期過渡到成熟期,一是通過理論學習、聽課評課、案例分析,不斷提高。二是“走出去、請進來”,請外校名師來校聽課指導(dǎo),開設(shè)講座;走出去聽外校優(yōu)秀教師的課,研究領(lǐng)悟。三是開展教學大練兵活動,人人參與教學評比、業(yè)務(wù)競賽,讓實干者、能干者脫穎而出,有效地促進教師教學水平和業(yè)務(wù)能力的提高。20xx年我校程紅霞老師榮獲縣英語教學評比一等獎。
6、安全工作。平凡的事做到極致就是不平凡,精細化實質(zhì)就是追求最優(yōu)化。精細管理,工作目標更明確,責任更具體。我校在安全工作十分注重精細管理,學生在校,我校實行24小時教師跟隨制。白天早讀至下晚自習有班主任負責,上課和自習有任課教師負責,中午休息和晚上至第二天早晨起床有生活老師負責。我們制定了食品安全、交通安全、課間巡查和放假道路路口值班,食堂用餐教師值班等制度。今年已進行法制、交通安全、消防等專題講座,進行防災(zāi)演練。班主任定期與學生家長聯(lián)系,每學期召開全校學生家長會,共同探討教育問題。這種全員全程管理,使學生遵規(guī)守紀,專心學習,愉快健身,快樂生活,校園文明和諧。
7、德育工作。學校注重德育工作的針對性、系列性、實效性。定期召開主題班會,辦《為民校報》,開展法制、安全講座;結(jié)合節(jié)日開展專題教育活動,開展演講比賽,讀書征文活動等,充分發(fā)揮校園文化長廊潛移默化的教育作用,讓學生有理想、有信念、有追求。如今年清明前夕,全校師生步行至瑤崗進行“緬懷革命先輩,磨練意志品質(zhì)”活動,收到很好的教育效果。
我校寄宿學生大都是留守兒童少年,培養(yǎng)健全的心理和健康的人格顯得十分重要。學校成立校園廣播室,設(shè)立心理咨詢室,邀請合肥專家進行心理講座,及時疏導(dǎo)學生心理問題,讓他們有陽光的心態(tài),有健全的人格。
沒有情感就沒有教育,學校堅持用心靈塑造心靈,用人格塑造人格,雖然是民辦學校,但對于家庭經(jīng)濟困難的學生,每年都要給予費用減免,不讓一個學生因家庭經(jīng)濟困難而流失,體現(xiàn)為民的辦學宗旨和為民精神,讓同學們都感受到校園的溫暖和校園的人文精神,產(chǎn)生勤奮進取的動力。今年5月份我校根據(jù)教育局文件精神,為護城小學患重病的黃靜茹同學進行愛心捐款,家長送錦旗十分感謝。
8、藝體工作。學校無閑處,處處熏陶人。我校重視加強校園文化建設(shè),創(chuàng)設(shè)“文明、勤奮、求實、創(chuàng)新”的文化氛圍和人文精神,調(diào)動學生主動參與校園環(huán)境和校園文化建設(shè),全面提升文化品味。
古代詩歌有著豐富的營養(yǎng),我校根據(jù)學生特點,在七、八年級開設(shè)。
唐詩。
欣賞課,讓源遠流長的古典文學滋潤學生的心靈,提高他們的審美情趣,審美能力和文化素養(yǎng)。
學校開展豐富多彩的校園文化藝術(shù)活動,每年舉辦的田徑運動會、元旦文藝匯演、廣播操比賽、師生拔河比賽、書畫展等,今年還舉辦慶祝建黨90周年紅歌比賽,讓學生處于一個充滿健康和諧的文化氛圍中。20xx年我校參加縣初中生籃球賽獲得第二名。
9、辦學成績。我校與時俱進,堅持內(nèi)涵發(fā)展,勇攀新高,取得可喜的成績。20xx年,首屆畢業(yè)生中考便取得令人欣喜的成績,20xx年中考理化實驗成績居全縣第一。20xx中考又創(chuàng)佳績,最高分750分,達省示范高中分數(shù)線33%,實現(xiàn)生源低進高出新突破。我校20xx年被市教育局評為“合肥市優(yōu)秀民辦學校”,20xx年又被評為合肥市誠信辦學單位、肥東縣先進基層黨組織。
我校雖然取得令人鼓舞的成績,但與兄弟學校相比,仍存在差距。我們決心自強不息,在辦人民滿意教育的道路上闊步前行,譜寫新的篇章。
為全面實施素質(zhì)教育,推進基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展,進一步加強學校內(nèi)部管理,提高辦學水平和教學質(zhì)量,我校堅持以“落實科學發(fā)展觀,構(gòu)建社會主義和諧社會”重要思想為指導(dǎo),進一步加強改進學校管理工作,轉(zhuǎn)變教育觀念,強化內(nèi)部管理,提高學校管理水平,推進學校管理規(guī)范化、科學化的進程,具體情況匯報如下:。
(一)、健全機構(gòu),訂好計劃。
1、學校德育工作,建立由校長任組長,少先隊輔導(dǎo)員組成的德育領(lǐng)導(dǎo)小組,負責學校德育工作的實施、檢查和總結(jié)。
2、學校德育工作,首先樹立人人都是德育工作者觀念,重點抓好班主任隊伍的建設(shè)。
(1)加強班主任的思想政治工作和業(yè)務(wù)學習,學校每學期安排三次班主任專題學習。
(2)關(guān)心、支持班主任工作,及時為班主任排憂解難。
(3)班主任工作計劃,要體現(xiàn)下列內(nèi)容:班級情況、基本目標、管理與教育實施班隊活動、家長工作、工作周歷。
(二)、加強管理。
1、優(yōu)化育人環(huán)境。學校制訂的《校園管理制度》,加強學生愛校、護校教育,保證校舍使用完好無損,保證校容凈化、綠化、美化。
2、規(guī)范儀容儀表。學生進校要穿戴整齊,佩戴紅領(lǐng)巾,不準穿拖鞋。
3、嚴格執(zhí)行管理。要加強《小學生日常行為規(guī)范》、《小學生守則》教育,保證學生在校學習生活的正常開展。
4、加強班級管理,創(chuàng)良好班風。
(1)各班要健全機構(gòu),制訂班級規(guī)章制度。
(2)培養(yǎng)良好的班風,良好班風的基本要求是:尊師守紀,勤學向上,熱愛集體。學校每月對各班進行1次班風評比。評比內(nèi)容包括:到校情況,課內(nèi)外紀律,儀容儀表、班風班貌,清潔衛(wèi)生,愛護公物,等項目。為促進班風的形成和鞏固,期末評選出先進班集體,并予表彰。
(三)、加強思想政治道德品質(zhì)和行為習慣的教育。
1、學校教育依據(jù)《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》、《禮儀常規(guī)》開展十個方面教育活動:熱愛祖國、熱愛社會主義;熱愛中國共產(chǎn)黨;熱愛集體;熱愛勞動、艱苦樸素;努力學習、熱愛集體;文明禮貌,遵守紀律;良好的道德意識;法制意識和具有創(chuàng)新的素質(zhì)。
2、學校的德育工作,通過學科(包括思品課)教學、班級工作、各種教育活動、少先隊中隊、大隊活動,家長學校等途徑來實現(xiàn)。
(1)各學科教學要把德育放在首位,根據(jù)各學科的特點,發(fā)掘德育因素,實行教學與德育教育的密切聯(lián)系。
(2)開好校會、周會、主題班會,主題班會(中隊活動)每學期舉行1~2次。
(3)各種教育活動:學校每學期舉辦各種教育活動,以學段教育為主體。其中的每周星期一舉行升旗儀式;三月份進行“學雷鋒”專項教育;清明節(jié)進行革命傳統(tǒng)教育;“五一”節(jié)勞動教育和熱愛勞動人民教育;“六一”進行主人翁意識教育;“七一”節(jié)熱愛共產(chǎn)黨教育;“教師節(jié)”進行尊師愛校教育;“國慶節(jié)”熱愛祖國、熱愛社會主義教育;“元旦”進行國情教育;“春節(jié)”前熱愛人民軍隊,開展擁軍優(yōu)屬教育。結(jié)合活動課,開展一些教育活動和競賽。
3、認真學習、執(zhí)行《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》,開展“心理素質(zhì)”課題研究,培養(yǎng)學生文明行為習慣。
4、努力加強后進生的教育。
(1)學校應(yīng)全面地重視對后進生的教育,明確二個認識:一是轉(zhuǎn)化好一名后進生跟培養(yǎng)一名尖子生同樣光榮;二是做好后進生教育工作,人人有責。
(2)要特別重視一、二年的后進生教育。一方面要矯正不良的行為習慣,一方面對學習成績落后的學生,要及時扶一把,防止學生產(chǎn)生厭學的思想。以防止上三年級后,后進生人數(shù)的增多。
(3)五、六年級后進生的教育,不容忽視。要充分發(fā)揮“警校共建”和校外德育機構(gòu)的作用,促進其轉(zhuǎn)化。
5、完善和實施德育量化制度。
根據(jù)《小學生日常行為規(guī)范》、《小學生守則》、《禮儀常規(guī)》,結(jié)合個人表現(xiàn)和實際情況,實行德育量化考評。
(一)、課程管理。
1、嚴格執(zhí)行課程標準和課程計劃。
我校嚴格按照教育部頒發(fā)的課程標準、課時計劃和教學內(nèi)容,開齊課程,開足課時。并確保各學科無任意增減或刪改課程課時現(xiàn)象。
2、制定學校。
我校每學期初多次召開工作會議。反復(fù)討論擬訂《學校教學工作計劃》,然后,班主任、科任教師圍繞學校計劃,擬訂各類計劃。
3、實施教學計劃。
為確?!秾W校教學工作計劃》的實施,我們一是建立健全各種管理制度,組織教師學習《學校教學工作計劃》,明確責任,落實分工;二是狠抓各種管理制度的落實,不斷加大工作力度,確保制度生效;三是加大督促檢查力度,變定期抽查為不定期抽查;四是嚴格兌現(xiàn)獎懲。
(二).細化常規(guī)教學、提高課堂教學質(zhì)量。
1、優(yōu)化教學管理制度。根據(jù)學校實際,我們不斷修訂和不斷完善教學管理制度,修訂了《教學常規(guī)管理制度》、《考勤制度》,這樣對教學管理提出了具體要求,明確教師的崗位職責,使我們的教學管理工作做到有章可循,有規(guī)可依。積極推動學校教學管理規(guī)范化、制度化。
2、逐步加強制度式的規(guī)范管理,改進備課活動的管理和形式,推進集體備課,做到以老帶新,共同探討教材,形成一個良好的教學研究氛圍,以利于教師整體素質(zhì)的提高。
3、強化集體備課,踐行課堂教學新模式。
學校發(fā)揮教研組群體作用,集思廣益,做到優(yōu)勢互補,提高全體教師駕馭教材的能力。研究教材,備學生、論方法、注過程。另外集體備課定時間、定地點、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人。這樣,通過集體討論與個體操作相結(jié)合,使理論與實踐緊密結(jié)合,集中群體智慧,優(yōu)化了教學過程,切實地增強了教師理論水平,較好地提高了課堂的實際效益。
4、加強教學常規(guī)環(huán)節(jié)檢查與督促。
主要從六個方面進行:一是學校間周檢查教師。
教案。
聽課記錄作業(yè)批改教學案例與反思1次;督促教師教案聽課記錄作業(yè)批改的質(zhì)量,。二是檢查結(jié)果顯示:教師作業(yè)較為適量,補救措施具體;每次檢查抽查結(jié)果都認真作好小結(jié),進行評比,評出優(yōu)良中差。三是每學期抓好教案作業(yè)的展評,建立學生作業(yè)錯題難題登記本。
5、建立校本研修機制,開展教研活動。
認真讀一本教育教學理論專著。摘教育教學有助的文章。寫教育教學經(jīng)驗文章,案例或教學反思。上一節(jié)公開研究、實踐或示范課。說一篇課文課堂教學的方法、手段和教學思路。聽、評其他教師的課。以此來推動教師的理論水平和專業(yè)發(fā)展。
1、建立健全學校安全組織機構(gòu),有專人負責學校安全衛(wèi)生工作。建立完善學校安全管理各項規(guī)章制度,設(shè)立責任事故追究制度。根據(jù)學校實際情況,建立消防疏散預(yù)案、防地震預(yù)案、安全衛(wèi)生事故預(yù)案等,每月進行一次疏散演習。學校成立由男教師組成的護校隊,在上、下學時間密切巡視校園周邊環(huán)境,處理發(fā)生事件。
2、學校與教師、班級、學生簽定安全責任狀,把學校安全工作責任到人。
3、上好安全教育、法制教育、健康教育課,組織觀看安全教育、法制教育專題片,深入宣傳《學校意外事故傷害處理辦法》。充分利用“綜治宣傳月”、“安全教育日”等,開展主題鮮明的安全教育活動,利用每周國旗下講話、每日晨會課、紅領(lǐng)巾廣播站等宣傳渠道有針對性地對學生進行安全衛(wèi)生教育,增強學生的防范意識和自護自救能力,提高學生的安全意識和法制意識。學校多年來無發(fā)生重大安全責任事故和違法刑事案件。
4、堅持開展安全檢查和事故防范工作。堅持每學期對學校校舍、教學設(shè)施等進行三次以上事故隱患排查,每月一次安全自檢和收繳違規(guī)刀具活動,并做好情況記載和整改工作。完善學生請假制度,嚴格教師下班制度;在教學設(shè)施、飲水飲食、用電、體育活動、勞動和其他集體活動等方面采取安全防范措施,在各要害部門、配足消防器材,確保師生生命和學校財產(chǎn)安全。
5、認真貫徹《學校衛(wèi)生工作條例》。定期組織對學生進行體格健康檢查,建立學生體質(zhì)健康檔案。積極做好近視眼、常見并傳染病的群體預(yù)防工作。
加強教師的校本研究,努力提高教師的師德和業(yè)務(wù)水平。在工作中不斷開拓進齲緊抓機遇,揚長補短,同心同德,力爭在短期內(nèi)學校有更大的發(fā)展。
學校安全管理工作匯報篇四
為全面實施素質(zhì)教育,推進基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展,進一步加強學校內(nèi)部管理,提高辦學水平和教學質(zhì)量,我校堅持以“落實科學發(fā)展觀,構(gòu)建社會主義和諧社會”重要思想為指導(dǎo),進一步加強改進學校管理工作,轉(zhuǎn)變教育觀念,強化內(nèi)部管理,提高學校管理水平,推進學校管理規(guī)范化、科學化的進程,具體情況匯報如下:。
(一)、健全機構(gòu),訂好計劃。
1、學校德育工作,建立由校長任組長,少先隊輔導(dǎo)員組成的德育領(lǐng)導(dǎo)小組,負責學校德育工作的實施、檢查和總結(jié)。
2、學校德育工作,首先樹立人人都是德育工作者觀念,重點抓好班主任隊伍的建設(shè)。
(1)加強班主任的思想政治工作和業(yè)務(wù)學習,學校每學期安排三次班主任專題學習。
(2)關(guān)心、支持班主任工作,及時為班主任排憂解難。
(3)班主任工作計劃,要體現(xiàn)下列內(nèi)容:班級情況、基本目標、管理與教育實施班隊活動、家長工作、工作周歷。
(二)、加強管理。
1、優(yōu)化育人環(huán)境。學校制訂的《校園管理制度》,加強學生愛校、護校教育,保證校舍使用完好無損,保證校容凈化、綠化、美化。
2、規(guī)范儀容儀表。學生進校要穿戴整齊,佩戴紅領(lǐng)巾,不準穿拖鞋。
3、嚴格執(zhí)行管理。要加強《小學生日常行為規(guī)范》、《小學生守則》教育,保證學生在校學習生活的正常開展。
4、加強班級管理,創(chuàng)良好班風。
(1)各班要健全機構(gòu),制訂班級規(guī)章制度。
(2)培養(yǎng)良好的班風,良好班風的基本要求是:尊師守紀,勤學向上,熱愛集體。學校每月對各班進行1次班風評比。評比內(nèi)容包括:到校情況,課內(nèi)外紀律,儀容儀表、班風班貌,清潔衛(wèi)生,愛護公物,等項目。為促進班風的形成和鞏固,期末評選出先進班集體,并予表彰。
(三)、加強思想政治道德品質(zhì)和行為習慣的教育。
1、學校教育依據(jù)《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》、《禮儀常規(guī)》開展十個方面教育活動:熱愛祖國、熱愛社會主義;熱愛中國共產(chǎn)黨;熱愛集體;熱愛勞動、艱苦樸素;努力學習、熱愛集體;文明禮貌,遵守紀律;良好的道德意識;法制意識和具有創(chuàng)新的素質(zhì)。
2、學校的德育工作,通過學科(包括思品課)教學、班級工作、各種教育活動、少先隊中隊、大隊活動,家長學校等途徑來實現(xiàn)。
(1)各學科教學要把德育放在首位,根據(jù)各學科的特點,發(fā)掘德育因素,實行教學與德育教育的密切聯(lián)系。
(2)開好校會、周會、主題班會,主題班會(中隊活動)每學期舉行1~2次。
(3)各種教育活動:學校每學期舉辦各種教育活動,以學段教育為主體。其中的每周星期一舉行升旗儀式;三月份進行“學雷鋒”專項教育;清明節(jié)進行革命傳統(tǒng)教育;“五一”節(jié)勞動教育和熱愛勞動人民教育;“六一”進行主人翁意識教育;“七一”節(jié)熱愛共產(chǎn)黨教育;“教師節(jié)”進行尊師愛校教育;“國慶節(jié)”熱愛祖國、熱愛社會主義教育;“元旦”進行國情教育;“春節(jié)”前熱愛人民軍隊,開展擁軍優(yōu)屬教育。結(jié)合活動課,開展一些教育活動和競賽。
3、認真學習、執(zhí)行《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》,開展“心理素質(zhì)”課題研究,培養(yǎng)學生文明行為習慣。
4、努力加強后進生的教育。
(1)學校應(yīng)全面地重視對后進生的教育,明確二個認識:一是轉(zhuǎn)化好一名后進生跟培養(yǎng)一名尖子生同樣光榮;二是做好后進生教育工作,人人有責。
(2)要特別重視一、二年的后進生教育。一方面要矯正不良的行為習慣,一方面對學習成績落后的學生,要及時扶一把,防止學生產(chǎn)生厭學的思想。以防止上三年級后,后進生人數(shù)的增多。
(3)五、六年級后進生的教育,不容忽視。要充分發(fā)揮“警校共建”和校外德育機構(gòu)的作用,促進其轉(zhuǎn)化。
5、完善和實施德育量化制度。
根據(jù)《小學生日常行為規(guī)范》、《小學生守則》、《禮儀常規(guī)》,結(jié)合個人表現(xiàn)和實際情況,實行德育量化考評。
(一)、課程管理。
1、嚴格執(zhí)行課程標準和課程計劃。
我校嚴格按照教育部頒發(fā)的課程標準、課時計劃和教學內(nèi)容,開齊課程,開足課時。并確保各學科無任意增減或刪改課程課時現(xiàn)象。
我校每學期初多次召開工作會議。反復(fù)討論擬訂《學校教學工作計劃》,然后,班主任、科任教師圍繞學校計劃,擬訂各類計劃。
3、實施教學計劃。
為確?!秾W校教學工作計劃》的實施,我們一是建立健全各種管理制度,組織教師學習《學校教學工作計劃》,明確責任,落實分工;二是狠抓各種管理制度的落實,不斷加大工作力度,確保制度生效;三是加大督促檢查力度,變定期抽查為不定期抽查;四是嚴格兌現(xiàn)獎懲。
(二).細化常規(guī)教學、提高課堂教學質(zhì)量。
1、優(yōu)化教學管理制度。根據(jù)學校實際,我們不斷修訂和不斷完善教學管理制度,修訂了《教學常規(guī)管理制度》、《考勤制度》,這樣對教學管理提出了具體要求,明確教師的崗位職責,使我們的教學管理工作做到有章可循,有規(guī)可依。積極推動學校教學管理規(guī)范化、制度化。
2、逐步加強制度式的規(guī)范管理,改進備課活動的管理和形式,推進集體備課,做到以老帶新,共同探討教材,形成一個良好的教學研究氛圍,以利于教師整體素質(zhì)的提高。
3、強化集體備課,踐行課堂教學新模式。
學校發(fā)揮教研組群體作用,集思廣益,做到優(yōu)勢互補,提高全體教師駕馭教材的能力。研究教材,備學生、論方法、注過程。另外集體備課定時間、定地點、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人。這樣,通過集體討論與個體操作相結(jié)合,使理論與實踐緊密結(jié)合,集中群體智慧,優(yōu)化了教學過程,切實地增強了教師理論水平,較好地提高了課堂的實際效益。
4、加強教學常規(guī)環(huán)節(jié)檢查與督促。
主要從六個方面進行:一是學校間周檢查教師教案、聽課記錄、作業(yè)批改、教學案例與反思1次;督促教師教案、聽課記錄、作業(yè)批改的質(zhì)量,。二是檢查結(jié)果顯示:教師作業(yè)較為適量,補救措施具體;每次檢查、抽查結(jié)果都認真作好小結(jié),進行評比,評出優(yōu)、良、中、差。三是每學期抓好教案、作業(yè)的展評,建立學生作業(yè)錯題難題登記本。
5、建立校本研修機制,開展教研活動。
認真讀一本教育教學理論專著。摘教育教學有助的文章。寫教育教學經(jīng)驗文章,案例或教學反思。上一節(jié)公開研究、實踐或示范課。說一篇課文課堂教學的方法、手段和教學思路。聽、評其他教師的課。以此來推動教師的理論水平和專業(yè)發(fā)展。
1、建立健全學校安全組織機構(gòu),有專人負責學校安全衛(wèi)生工作。建立完善學校安全管理各項規(guī)章制度,設(shè)立責任事故追究制度。根據(jù)學校實際情況,建立消防疏散預(yù)案、防地震預(yù)案、安全衛(wèi)生事故預(yù)案等,每月進行一次疏散演習。學校成立由男教師組成的護校隊,在上、下學時間密切巡視校園周邊環(huán)境,處理發(fā)生事件。
2、學校與教師、班級、學生簽定安全責任狀,把學校安全工作責任到人。
3、上好安全教育、法制教育、健康教育課,組織觀看安全教育、法制教育專題片,深入宣傳《學校意外事故傷害處理辦法》。充分利用“綜治宣傳月”、“安全教育日”等,開展主題鮮明的安全教育活動,利用每周國旗下講話、每日晨會課、紅領(lǐng)巾廣播站等宣傳渠道有針對性地對學生進行安全衛(wèi)生教育,增強學生的防范意識和自護自救能力,提高學生的安全意識和法制意識。學校多年來無發(fā)生重大安全責任事故和違法刑事案件。
4、堅持開展安全檢查和事故防范工作。堅持每學期對學校校舍、教學設(shè)施等進行三次以上事故隱患排查,每月一次安全自檢和收繳違規(guī)刀具活動,并做好情況記載和整改工作。完善學生請假制度,嚴格教師下班制度;在教學設(shè)施、飲水飲食、用電、體育活動、勞動和其他集體活動等方面采取安全防范措施,在各要害部門、配足消防器材,確保師生生命和學校財產(chǎn)安全。
5、認真貫徹《學校衛(wèi)生工作條例》。定期組織對學生進行體格健康檢查,建立學生體質(zhì)健康檔案。積極做好近視眼、常見并傳染病的群體預(yù)防工作。
加強教師的校本研究,努力提高教師的師德和業(yè)務(wù)水平。在工作中不斷開拓進齲緊抓機遇,揚長補短,同心同德,力爭在短期內(nèi)學校有更大的發(fā)展。
學校安全管理工作匯報篇五
我校投建于2015年,2011年9月開學。現(xiàn)有52個教學
班級
,在校學生三千余人。開學以來,我們始終將
安全
工作放在學校工作的首要地位。安全責任重于泰山,安全工作事無巨細,安全管理人人有責。在工作中,校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,強化責任,積極肩負起保障學校安全的政治責任。我們首先確立了“封閉管理,開放辦學”的辦學模式。為學校安全工作打造了一個穩(wěn)定而良好的外部環(huán)境。同時不斷深化內(nèi)部管理,拓寬學校安全教育思路,通過努力培養(yǎng)學生良好的習慣,豐富學生的課余
生活
,建立良好的教學秩序來抓安全。經(jīng)過一個學年的努力,我校安全工作細致深入,受到社會各界的稱贊。
在強化安全工作管理中,我們采取了以下幾個方面的措施:
一、健全安全管理的體制,強化安全管理的力度。學校一把手主抓安全管理。學校組成了以校長為核心,由專職副校長、政教處、安保處、各年級主任和班級主任共同參加的安全管理小組。協(xié)同制定管理細則,全面推動制度的落實。
校園
、教室、宿舍和餐廳等各個區(qū)域都有相應(yīng)的管理制度和考核辦法。
二、堅持把安全教育納入學校正常的教育教學內(nèi)容之中,滲透到每一位教師的教育理念中,滲透到學校各個活動中,著重培養(yǎng)學生的安全意識。具體做法:
(1).組織教師
學習
有關(guān)制度,提高全體教職工的安全工作意識,明確安全工作的重要性和必要性。讓每一個教師在思想上,把安全工作放在首要位置。特別重視對班主任老師培訓(xùn),提高他們對安全工作的認識,加大安全工作力度。
(2).有計劃有步驟的針對學生開展安全教育活動
1、學校通過發(fā)放安全知識傳單,校內(nèi)廣播、學校網(wǎng)站等宣傳媒介加強對學生安全知識的宣傳教育;各班級班主任利用每周的班會時間定期對學生進行安全知識的常規(guī)教育。普及了安全知識,同時也提高了學生的認識。
2. 邀請校外輔導(dǎo)員定期到校對學生進行法制及安全知識的教育。學校先后邀請了司法干部為學生進行法制講座,以及消防官兵的滅火演練,增長了學生們的安全保護知識,提高了安全防范意識。
三、各司其職,明確責任,落實安全工作制度。
學校安全工作實行“安全問責制”。校園內(nèi),無論哪個地點、哪個時段,安
全責任都落實到人。明確“誰主管、誰負責”的安全管理原則,形成齊抓共管的運行機制。
1.學校自校長開始,逐級與下級管理者簽訂安全責任書。無論哪個環(huán)節(jié)出事故,相關(guān)的承擔者都要問責。從校長到年級主任,從班主任到學生家長都對學生的安全承擔相應(yīng)的責任。
2.加強與學生家長的溝通和聯(lián)系,協(xié)調(diào)一致,保證學生的人身安全。我校每學期發(fā)放《致學生家長的公開信》,將有關(guān)安全工作事宜及時告知學生家長,促進學校、家庭、社會的密切配合,協(xié)同管理。即使在放假期間,班主任老師也不曾中斷與學生家長的溝通,對學生安全給予提示。
四、細化校園安全管理制度,保證安全工作落到實處。
1.校園的“無縫隙管理制度”
我校確立封閉管理的辦學方式,對學生的管理精細而科學,采用“無縫隙管理”的方法。對于封閉環(huán)境下的學生管理,學校采用“無縫隙管理”的舉措,即學生在不同時段,不同地段,都有相關(guān)老師陪護指導(dǎo),保證學生能夠平安學習,健康成長。
學生由家長陪送到校園后,先由班主任老師迎接到教室。每節(jié)課有老師傳授知識、指導(dǎo)學習,就餐時有老師陪護就餐,晚自習結(jié)束后,再有任課老師引領(lǐng)到宿舍樓,交接給宿舍管理老師看護。即使是在課間,教學區(qū)的每一個樓道都有值班老師巡查,及時解決學生們可能出現(xiàn)的問題。在實驗學校校園,安保老師和值班老師二十四小時不間斷巡視。每一個時段,每一個地點,都可保證學生安全平安的生活學習。學生一旦遇到困難,隨時都有老師幫助解決。教師值班制,是保證無縫隙管理成功的條件。
2.對學生的
心靈
關(guān)
愛
舉措
(1)為保證學生在封閉管理的環(huán)境下,能夠愉快學習,健康成長。每棟宿舍樓都配有專職宿舍管理教師,二十四小時在崗,傾心關(guān)愛學生的身心健康。在餐廳管理上,學校引進先進的食堂管理模式,配置了先進的大型廚房設(shè)備,制定了科學的食譜和完善的就餐制度。餐廳食品干凈衛(wèi)生,伙食質(zhì)量優(yōu)于同類學校,主食與肉、蛋、奶、菜合理搭配,營養(yǎng)全面而均衡。在生活方面保證了學生的身心健康!
(2)為了保證學生對封閉管理的適應(yīng)性,學校設(shè)立心理輔導(dǎo)室,并配有專職心理教師從事輔導(dǎo)工作,以保證學生的心理健康。除此之外,學校還組織和引導(dǎo)學生開展各種課外文體活動,開學以來,組織學生進行了大量有益于學生身心健康的課外活動,如經(jīng)典誦讀比賽,書畫比賽,拔河比賽,跳繩比賽,乒乓球比賽等活動。嚴密的管理制度和豐富的課外生活相得益彰,為學生全面發(fā)展提供了一個良好的空間。
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學校安全管理工作匯報篇六
二、加強校園安全消防工作。
三、認真落實安全宣傳教育。
四、加強師生安全意識教育、提高師生自護自救能力。
1、認真做好安全教育周工作。
2、德育處組織開展豐富多彩的教育活動。
五、制度健全,措施到位。
六、加強檢查,及時整改。
七、存在的問題和今后的打算。
1、社會育人環(huán)境對師生安全存在影響。
學校安全管理工作匯報篇七
北城學校食堂衛(wèi)生安全管理匯報材料學校食堂食品衛(wèi)生安全管理是關(guān)系到我校師生員工身體健康和生命安全、關(guān)系到我校教育教學工作的正常開展的重要工作。為了營造安全、穩(wěn)定、文明、健康、和諧的育人環(huán)境,根據(jù)上級文件精神,學校領(lǐng)導(dǎo)高度重視、使制度健全、管理到位。取得了令人欣慰的成績。為進一步加強學校食堂食品衛(wèi)生安全管理強化學校依法監(jiān)管的意識,促進學校加快改善食品衛(wèi)生條件,完善學校衛(wèi)生管理和食品安全各項規(guī)章制度,防止食物中毒事故的發(fā)生保障廣大師生的身體健康和生命安全,針對我校食堂食品安全現(xiàn)狀匯報如下:
為了把食品衛(wèi)生安全教育工作抓落實,學校高度重視,成立了食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)組:校長魏峰任組長,副校長、后勤主任、管火人員和學生會成員參與。學校成立領(lǐng)導(dǎo)班子輪流監(jiān)管制度,責任到人,分片包干。同時將學校食品衛(wèi)生安全教育工作納入到學校日常管理工作當中。建立健全食堂及集體用餐管理制度,有突發(fā)事故應(yīng)急處理予案和報告制度,對食堂飲食衛(wèi)生定期檢查或不定期抽查。
為加強該項工作,要求學校食品衛(wèi)生安全教育工作做到有計劃、有制度、有檢查、有匯報。同時,學校經(jīng)常性地利用黑板報、專題講座、安全教育等多種形式,開展符合學生特點、寓教于樂的食品安全教育,認真開展《中華人民共和國食品安全法》的宣傳活動,廣泛宣傳衛(wèi)生及食品安全知識,培養(yǎng)師生良好的衛(wèi)生習慣,增強食品安全意識,提高學生自我防護能力,全面落實學校食品安全措施,維護廣大師生的飲食安全和身體健康。學校開設(shè)的第二課堂中專門設(shè)立了食品安全常識課,學校還聘請公安、交警、消防、衛(wèi)生防疫等相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)、專家到學校進行安全工作指導(dǎo)和進行相關(guān)講座,諸多舉措提高了全校師生員工的自我防護意識。
以“平安校園”創(chuàng)建活動為主線推進學校食品安全工作。“平安校園”創(chuàng)建活動是我校的重點工作任務(wù)之一,為此,我們以創(chuàng)建“平安校園”為契機,著力加大創(chuàng)建力度,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各職能部門,齊抓共管,形成合力,對學校內(nèi)部及周邊安全隱患進行了排查與匯總,并責令限期整改,使校園安全隱患得到及時排除,學校安全保障體系得以初步建立,學生成長環(huán)境得到了進一步凈化。做到學校食品安全工作與學校日常教育工作相結(jié)合。學校在日常教育教學工作中時刻將食品安全防范工作放在第一位。
為確保學校教育教學活動的有序進行,學校政教處協(xié)助后勤處對各部門安全工作有了較全面的了解,并采取了一系列切實可行的食品安全工作管理措施。特別是對學校食堂的管理:
第一、學校食堂的食品實行定點采購制度和索證票據(jù)制度以及責任追究制度,并落實到位,確保學校食品衛(wèi)生安全工作不出差錯。米、面、油、鹽統(tǒng)一管理供應(yīng)。堅決杜絕肉制品來路不明或腐蝕、變質(zhì)、過期、“三無”產(chǎn)品以及假冒偽劣食品的進入。在此基礎(chǔ)上建立了食品原料采購臺帳制度,做到查有實據(jù)。第二、實行每天匯報制度,由各食堂上報當天菜譜。
第三、學校食品加工場所衛(wèi)生條件和空間符合要求,食品采購、貯存、加工等環(huán)節(jié)的管理情況良好。
第四、學校后勤處設(shè)有專用冰箱來貯存當天食堂的肉菜品,制定了銷售食品48小時留樣及記錄。
第五、餐飲具清洗、消毒符合要求,做到一日3餐飯后用沸水煮,84消毒浸泡,清水沖洗。
第六、食品安全保衛(wèi)制度落實情況良好,不定期對食堂進行檢查和督導(dǎo),有效化解學校飲食安全工作風險責任,切實保證學校食品衛(wèi)生安全按照各項規(guī)章制度嚴格認真落實。
經(jīng)過一系列積極有效的工作,學校食品衛(wèi)生工作不斷提高,今后,我們將進一步增強學校食品衛(wèi)生工作在學校教育工作中重要地位的認識。認真貫徹省、市、縣教育局關(guān)于學校安全教育工作的精神,按《食品衛(wèi)生法》、《學校衛(wèi)生工作條例》、《學校食堂管理條例》的.要求,切實加強對學校食品衛(wèi)生工作的管理,進一步把學校安全教育工作抓緊、抓好、抓落實,優(yōu)化學校育人環(huán)境、為我校教育事業(yè)健康發(fā)展作出新的貢獻。
我們將在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,加大飲食衛(wèi)生安全力度,常抓不懈,警鐘長鳴。不斷改善食堂衛(wèi)生條件。為廣大師生的身心健康和學校的教育教學工作的順利進行而努力工作。
學校安全管理工作匯報篇八
為了貫徹執(zhí)行上級安全工作文件精神,認真落實縣教育局、鎮(zhèn)中心學校安全目標管理責任狀,確保校園的長期安全穩(wěn)定?,F(xiàn)將4月份工作情況總結(jié)如下:
一、加強領(lǐng)導(dǎo),強化管理,使“安全月”工作穩(wěn)步推進。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視,建立一套得力的安全管理隊伍。
2、完善安全制度,使安全管理制度更加科學、合理、規(guī)范、易操作。
學校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組和各班班主任簽訂安全工作現(xiàn)任狀;建立了各項安全工作檢查評比制度、安全工作管理制度;實行領(lǐng)導(dǎo)安全值日檢查制。值日領(lǐng)導(dǎo)對每天的安全工作負總責,領(lǐng)導(dǎo)小組成員依表值日;針對我校學生比較多,樓道比較窄,安全隱患大的狀況,安排專人進行管理。
3、以校為本,講求實效,制定完善的宣傳教育內(nèi)容。
活動開展初期,我們組織以領(lǐng)導(dǎo)小組為核心的宣傳小組,針對我校的實際,制定我校的安全宣傳教育內(nèi)容。
(1)警示教育:認真宣傳學習《小學生日常行為規(guī)范》,正面教育師生自覺遵守《規(guī)定》和《規(guī)范》,同時以外地發(fā)生的安全事故為借鑒,反復(fù)宣傳教育。
(2)自我保護:在小學生中進行如何自救,如何應(yīng)對走失,被拐騙等安全防范的教育。
(3)食品衛(wèi)生安全:教育學生不到外面的攤點上購買零食、飲料等,防止病從口入,毒從口入。
(4)活動安全:加強課外活動及課間活動的安全教育。
(5)行路安全:加強送路隊的管理,強化交通法規(guī)教育。
二、開展豐富多彩的活動,安全意識深入人心。
我們利用各種會議對師生進行安全重要性地教育。紅領(lǐng)巾廣播站每日都對安全知識,以及與安全方面是和人進行表揚與批評,通過廣播,學生學到了許多安全常識,感受到了安全的重要性。黑板報、宣傳櫥窗等更是學生宣傳安全的主陣地,全校出了以安全為主題的黑板報,在校園處處都能感受講安全的氣氛。
我們還在全校開展“讓安全進校園,把安全帶回家”的主題班會。為了提高學生學安全、講安全的積極性,我們還舉辦了安全知識講座,在此期間我校開展了“防雷、防溺水和防火災(zāi)”演練活動。寓安全教育于活動中,加強安全教育,提高安全意識,養(yǎng)成安全習慣。
首先,對學校的每一個角落進行排查,消除安全隱患。各班班主任對本班級的用電線路和門窗進行一次檢查,特別是檢查窗戶用小錘敲一敲,檢查接口處是否離焊,玻璃邊緣用手摸一摸,看看上面的油膩是否要脫落。由領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加對學校圍墻、大門、廁所、樓房、外面用電線路等公共設(shè)施進行了一次安全大檢查。
其次是加強了食品衛(wèi)生安全教育,保證不讓一例食品事故發(fā)生。學校教育學生不到外面的攤點上購買零食、飲料等,防止病從口入,毒從口入。檢查學生的體質(zhì)和有無傳染疾病的發(fā)生。
第三、利用班隊課、晨會課,學科滲透等途徑,加強對學生開展安全預(yù)防教育,使學生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防觸電、防病、防食物中毒、防體育運動傷害、防火、防盜、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育活動。
第四、利用學生常規(guī)管理通報這一手段,對學校內(nèi)外出現(xiàn)的各種安全責任事故進行曝光,警示每一個班主任加強安全管理,保證學校的每一個安全指令地落實。
第五、經(jīng)常性地組織學校各部門對學校各處進行安全大檢查,摸清學??赡艽嬖诘陌踩[患和潛在的矛盾,并做出相應(yīng)的對策,真正做到防患于未然,把事故消滅在萌芽狀態(tài)中。
四、加強校內(nèi)外聯(lián)系,健全管理網(wǎng)絡(luò),學校安全工作社會化。
為了讓每一個孩子能夠安全學習,我校充分利用社會各界力量,加強對安全工作的宣傳與管理。我們還修訂了加強學生乘坐機動車上學的管理制度,杜絕一切社會閑散人員進入校園,以明確責任,確保學生安全。
學生的安全教育工作常抓不懈,常抓常新。正是因為學校能從實際出發(fā)不斷健全和完善學校有關(guān)安全工作方面的規(guī)章制度,才形成了學校安全保衛(wèi)工作和學生安全教育工作有章可循,以章辦事,違章必糾的良好局面。使學校安全管理網(wǎng)絡(luò)覆蓋到校園的每一個區(qū)域,每一個角落。
當前,學校安全工作的不斷增大,學生中獨生子女越來越多,他們在家庭中受到的保護多,缺乏生活經(jīng)驗,自我保護意識和安全防范能力低。但社會治安問題日益嚴重,這就大大增加了學校安全工作的難度。安全工作只有起點沒有終點,必須做到長期的警鐘長鳴,這是一項長期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程。
今后,我們將進一步重視學校安全教育工作,及時解決安全工作中出現(xiàn)的新問題,不斷提高學校安全教育工作水平。
學校安全管理工作匯報篇九
主任、各位副主任、各位委員:
受縣人民政府委托,下面就我縣校車安全管理工作的有關(guān)情況報告如下,請予審議:
一、基本情況。
全縣現(xiàn)有中小學317所,其中,高中學校14所、初中41所、小學261所、特教學校1所,幼兒園99所,另有民辦幼兒看護點156個。全縣現(xiàn)有中小學學生106991人,其中,高中生22454人、初中生28832人、小學生55705人,在園幼兒20427人。
全縣義務(wù)教育階段學生總數(shù)為84537人,其中,學生步行上下學的44949人、學生騎車上下學的7027人、家長接送學生的19560人、需要乘坐客運車輛上下學的學生13001人。
全縣部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織了農(nóng)村客運班線車輛接送學生上下學,規(guī)模較大的民辦幼兒園有自備車接送幼兒。接送學生車輛種類多樣,高中學生大多是自行搭乘農(nóng)村客運班線車或公交車,農(nóng)村初中、寄宿制小學接送學生車輛以小型面包車、三輪車為主,還有三輪摩的、二輪摩托和電瓶車接送學生上下學。據(jù)統(tǒng)計,全縣有接送學生車輛522輛,其中,中巴車90輛,小面包248輛,三輪車37輛,摩的、蹬士147輛。
二、前期主要工作。
為切實解決中、小學生乘車上下學問題,維護正常教育教學秩序和社會穩(wěn)定,確保過渡期內(nèi)校車安全,我縣在校車安全管理方面做了大量工作,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
(一)高度重視,積極運作,確保平穩(wěn)過渡。
縣委、縣政府高度重視校車安全管理工作。20xx年2月,縣委辦和縣政府辦印發(fā)了《關(guān)于切實加強學生接送車輛安全管理的緊急通知》(辦[20xx]6號),同年10月,縣政府組成三個檢查組對全縣接送學生車輛安全管理工作進行了專項大檢查。20xx年1月,縣政府印發(fā)了《宿松縣過渡期校車安全管理實施方案》(松政[20xx]3號),確定了“縣政府領(lǐng)導(dǎo)、各部門監(jiān)管、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府組織實施、保障乘車安全”的工作方針,明確了“保障學生就近入學、寄宿制學校入學、公共交通滿足入學、提供校車服務(wù)”依次優(yōu)先及“既保證安全、又不讓學生無車可乘”的原則,建立了分管縣長為召集人,教育、公安、交通、安監(jiān)等20部門為成員單位的縣校車安全管理聯(lián)席會議制度,形成了“政府主導(dǎo)、部門監(jiān)管、市場運作、學生家長合理分擔,縣鄉(xiāng)兩級財政適當補貼”的運作模式。過渡期內(nèi),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府會同交通運輸、公安部門對本地區(qū)客運班線運力進行整合,合理調(diào)配到各線路接送學生上下學,確保學生上下學乘車安全。1月29日,縣校車安全管理聯(lián)席會議召開了第一次成員會,全面部署了我縣過渡期校車安全管理工作。3月下旬,縣校車安全管理聯(lián)席會議辦公室組織交警、交通、教育等部門對全縣校車安全管理情況進行了專項大檢查,重點檢查各地對過渡期實施方案的貫徹落實情況,全力推動過渡期校車安全管理工作的深入開展。
(二)落實責任,扎實工作,確保校車交通安全。
1、明確分工,形成工作合力。
《宿松縣過渡期校車安全管理實施方案》明確了校車聯(lián)席會議各成員單位的職責。《方案》明確規(guī)定:鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府對校車安全工作負總責,對本轄區(qū)內(nèi)校車安全實施統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理,成立校車安全工作管理領(lǐng)導(dǎo)小組,及時制定并實施本鄉(xiāng)鎮(zhèn)《過渡期校車安全管理實施方案》,負責組織經(jīng)公安、交通運輸?shù)炔块T檢驗合格的車輛接送學生,對接送學生的分布情況、道路交通情況進行深入調(diào)查,結(jié)合本地實際,會同教育和交通運輸部門嚴格做到“五定”(定車、定線路、定人、定時、定點)。建立政府、家庭與社會合理分擔學生交通費用的經(jīng)費投入保障機制,及時協(xié)調(diào)解決校車運行過程中出現(xiàn)的問題。教育部門主要做好學生安全乘車的宣傳教育工作,督促指導(dǎo)學校開設(shè)安全教育課,增強家長、學生的交通安全意識,牽頭建立校車安全管理工作協(xié)調(diào)機制。依照縣政府批準的學校、幼兒園設(shè)置規(guī)劃,督促指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育管理委員會組織學生就近入學。履行聯(lián)席會議辦公室職責,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各部門履行職責。公安部門依法對校車使用許可申請?zhí)岢鲆庖姡龊眯\嚇伺瓢l(fā)放、回收工作;做好校車駕駛?cè)速Y格申請的受理、審查和認定,校車駕駛?cè)藢忩灪托\嚢踩夹g(shù)檢驗工作;加強對校車行駛過程中道路交通秩序管理和運行情況的監(jiān)督檢查,依法查處校車道路交通安全違法行為。交通運輸部門按規(guī)定及時回復(fù)校車使用許可申請征詢意見,建立并督促汽車維修企業(yè)落實校車維修質(zhì)量保證期制度;加強對取得道路運輸經(jīng)營許可的校車服務(wù)提供者的監(jiān)管,逐步提升農(nóng)村公路通行安全技術(shù)標準;財政部門建立多渠道籌措校車經(jīng)費的管理機制,制定支持校車服務(wù)所需財政資金分擔的具體辦法,籌集撥付校車補貼所需資金,通過財政資助、稅收優(yōu)惠等方式支持使用校車接送學生的服務(wù)。學校負責摸清本校學生數(shù)量、分布情況以及學生乘車需求,配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和交通部門設(shè)立乘車路線,對需要乘車的學生進行摸底登記并按時上報。
2、整體聯(lián)動,強化責任落實。
縣政府《校車安全管理過渡期實施方案》出臺以后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、各相關(guān)部門按照“誰主管、誰負責”的原則,既認真履行各自職責,又通力協(xié)作,共同解決涉及校車運營的有關(guān)問題,取得了一定成效。
(1)教育主管部門認真開展交通安全教育和校車安全管理監(jiān)督協(xié)調(diào)工作。縣教育局成立了校車安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,局領(lǐng)導(dǎo)班子成員實行分片包干責任制,全縣分成8個督查區(qū),每兩個月至少開展一次專項檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改并做好跟蹤落實。每月召開專題會議,研究部署校車安全管理工作,重點梳理校車安全管理過程中存在的突出問題,并努力做到校車安全隱患及時排查、及時整改。扎實開展了學校安全“一月一主題”教育活動,確定每年四月為交通安全教育宣傳月,組織開展了以“交通安全在我心中”為主題的學生演講、征文比賽、知識競賽、文藝匯演等系列活動。今年3月,縣教育局與各中小學簽訂了學校安全責任書,實行校長“一崗雙責制”。各中小學成立了校車安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了校長是校車安全工作第一責任人。配備了專兼職安全教育教師,每兩周安排1個安全教育課時,把安全教育納入正常的教育教學內(nèi)容。對需要乘車上下學的學生進行摸底登記,與家長簽訂了交通安全責任書。制訂了校車安全事故應(yīng)急預(yù)案并組織演練。利用宣傳畫、標語、聘請交警進行專題講座等形式深入開展交通安全知識教育,培養(yǎng)學生及家長養(yǎng)成良好的交通安全行為習慣,自覺抵制“黑車”,做到不肯、不敢、不讓學生乘坐不合格車輛,提高中小學生交通安全的自護自救能力。
(2)公安交管部門整合監(jiān)管力量,確保校車安全??h交警大隊分解落實六項責任,通過宣傳教育、路面管理和處罰,有力維護校車安全。一是加強排查。共排查中小學、幼兒園22所,排查接送車輛駕駛?cè)?00余人,下發(fā)安全隱患整改通知14份,施劃校前震蕩標線3000余米,增設(shè)交通安全標志417塊,施劃標線73處。二是加強交通安全宣傳教育。首先,注重校園交通安全教育,印制2萬份交通安全書簽送進校園,開展校園交通安全教育專題活動68場次。其次,注重駕駛?cè)藛T安全教育。集中審查校車駕駛?cè)藛T的駕駛資格和安全駕駛資歷,對駕駛?cè)藛T不具備相應(yīng)資質(zhì),以及發(fā)生過致人傷亡交通責任事故、飲酒和醉酒后駕駛的,一律禁止駕駛學生接送車輛。對所有承擔接送學生車輛的運營管理人員及車輛駕駛?cè)藛T進行教育、警示,督促駕駛?cè)藛T規(guī)范操作,文明行車,保持安全車速,切實提高駕駛?cè)藛T安全責任意識和遵章守法意識。三是管理、處罰與教育同行。20xx年共查處非法營運車輛21輛,接送學生車輛超員違法行為177起,超速行駛違法行為201起,其他交通違法行為290起,行政拘留4人。
(3)交通運輸部門積極落實責任,健全防范體系。組織有關(guān)人員認真學習《校車安全管理條例》,不斷加強對客運車輛的宣傳教育,確定各基層交管站為所在區(qū)域內(nèi)的校車安全管理責任單位,督促運管局和運管法制股落實監(jiān)督責任,不斷完善校車安全管理責任制,積極參與校車安全檢查。鼓勵現(xiàn)有道路旅客運輸經(jīng)營企業(yè)、城市公交企業(yè)參與校車服務(wù)經(jīng)營,加強對農(nóng)村客運班線的監(jiān)督管理,不斷加大對農(nóng)村公路的安保設(shè)施投入,對臨水臨崖路段安裝防撞隔離墩等設(shè)施,臨校路段安裝減速帶和減速標志。20xx年共安裝警示標牌1578個,警示樁13000根,減速帶800延米,防撞墻9.3千米。
(4)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府積極組織實施過渡期校車實施方案。根據(jù)《宿松縣過渡期校車安全管理實施方案》的規(guī)定,1月29日后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都召開了專題會議,成立了校車安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全縣大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定了《過渡期校車安全管理工作實施方案》,陳漢鄉(xiāng)、隘口鄉(xiāng)、下倉鎮(zhèn)、匯口鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織了班線車輛接送學生上下學,陳漢鄉(xiāng)、隘口鄉(xiāng)還明確了校車的補助標準。
三、存在問題。
(一)我縣校車安全存在:非法營運、超員超速、途中監(jiān)管缺失、安全設(shè)施標識不全、路面狀況差、交通運力不足等突出問題。
(二)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)未能切實履行《宿松縣人民政府過渡期校車安全管理實施方案》規(guī)定的職責,存在等待觀望態(tài)度思想。少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)至今沒有制定本鄉(xiāng)鎮(zhèn)過渡期校車安全管理實施方案。
(三)部門缺乏協(xié)作意識,校車安全管理的合力有待進一步增強。
四、下步打算。
(一)開展專項整治。非法接送學生車輛存在極大的安全隱患,必須堅決予以清理取締。重點對以下違法行為加大查處力度:一是利用七座以下非載客車輛接送學生的違法行為;二是超員超速行為;三是無證駕駛、準駕車型與所駕車輛不符的行為;四是使用假牌、挪用號牌、偽造號牌、不按規(guī)定參加檢測的機動車。
(二)切實落實責任。進一步強化縣校車安全管理聯(lián)席會議成員單位各司其職、各負其責。進一步強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府的主體責任,督促其積極組織實施過渡期校車安全管理的運作模式;縣財政局和教育局盡快制定縣對鄉(xiāng)校車補貼方案;教育、公安、交通運輸?shù)炔块T進一步加強協(xié)作,認真做好接送學生車輛統(tǒng)一標牌的申報、審批和發(fā)放工作。
(三)積極探索長效機制。鼓勵、支持部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)或區(qū)域積極探索“政府主導(dǎo),部門監(jiān)管,公司化運營,市場運作,財政、社會、學生家長共同承擔”的校車運營管理模式,購置符合國家安全技術(shù)標準的合格校車接送學生上下學,建立我縣校車安全管理長效機制。
(四)加大督查力度??h政府將鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府履行校車安全管理職責納入年度標準考核的重要內(nèi)容,對發(fā)生校車安全責任事故的鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行“一票否決”。加大對各地校車運營情況的監(jiān)督檢查,督查結(jié)果及時通報全縣。
主任、各位副主任、各位委員:校車安全是一項長期的艱巨的重要任務(wù),是各級政府及相關(guān)部門的重要職責,只有起點,沒有終點;只有更好,沒有最好。我們將在縣人大的監(jiān)督指導(dǎo)下,在社會各界的大力支持下,牢固樹立安全第一的思想,做到警鐘長鳴,常抓不懈,全力保障中小學生乘車安全。
學校安全管理工作匯報篇十
20xx年,在和直接領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我企業(yè)圍繞“依托、開拓發(fā)展、做大做強”的發(fā)展思路,創(chuàng)新工作模式,強化內(nèi)部管理,外樹企業(yè)形象,努力適應(yīng)新形勢下對物業(yè)管理工作的發(fā)展要求,在強調(diào)“服務(wù)上層次、管理上臺階”的基礎(chǔ)上,通過全體員工的共同努力,較好地完成了全年各項工作任務(wù)。截至12月底,我企業(yè)共實現(xiàn)收入萬,總體實現(xiàn)收支平衡并略有盈余,基本走上了自主經(jīng)營的發(fā)展軌道。現(xiàn)將我企業(yè)20xx年主要工作匯報如下:
(一)以物業(yè)管理和工程維修為重點,全力完成和交辦的各項中心工作任務(wù)。
在物業(yè)管理方面,我企業(yè)順利完成了各小區(qū)及辦公大樓的物業(yè)管理工作,此外,受委托,我企業(yè)負責了臨時停車場經(jīng)營管理工作,取得了良好的社會效益,圓滿完成上級交付的任務(wù)。在物業(yè)工程維修方面,我企業(yè)完成了裝修工程9項,各小區(qū)房屋維修共387套,其他各小區(qū)零星維修改造工程13項,進一步改善了辦公大樓的辦公環(huán)境和各小區(qū)的生活居住環(huán)境,確保各項工作的順利推進。統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,我企業(yè)共投入工程維修費用679.49萬元,是去年的兩倍多。
(二)完善各項規(guī)章制度,建立健全內(nèi)部管理機制,進一步深化企業(yè)管理體制改革。
20xx年是我司轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)職能和下屬企業(yè)合并重組的關(guān)鍵年,我企業(yè)敢于迎接挑戰(zhàn),主動把握機遇,在加強物業(yè)管理和內(nèi)部管理上做文章,按照現(xiàn)代企業(yè)制度的標準和要求深化管理體制改革。我們經(jīng)過對目前形式的認真分析和準確定位,轉(zhuǎn)變以前僅對安置小區(qū)做好日常維護管理的單一工作模式和發(fā)展思路,把擴大服務(wù)范圍、提高物業(yè)管理水平、參與市場競爭,主動開拓城市公共物業(yè)管理市場作為今后可持續(xù)性發(fā)展道路,為此,我們建立健全了一系列適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展需要和市場競爭需求的規(guī)章制度,如《物品采購暫行規(guī)定》、《廢舊物資管理規(guī)定》、《加班制度》、《維修工程監(jiān)管工作規(guī)定》、《小區(qū)管理目標責任考核表》(包括辦公內(nèi)務(wù)、安全防范、車輛管理、機電設(shè)備、綠化衛(wèi)生、住戶投訴、裝修維修等方面)、《物業(yè)管理有償服務(wù)規(guī)定》等,為企業(yè)發(fā)展的規(guī)范化和可持續(xù)化奠定了基礎(chǔ)。
同時,本著開源節(jié)流、多勞多得、提高小區(qū)管理服務(wù)水平的原則,在我企業(yè)管理的各小區(qū)內(nèi)建立并推行了經(jīng)營目標責任制和管理目標責任制,對小區(qū)進行年度經(jīng)濟指標與服務(wù)指標的考評。實踐證明,該項制度不但減少了業(yè)務(wù)成本,增加了企業(yè)的經(jīng)營收入(見下表1),而且激發(fā)了服務(wù)中心全體員工的積極性,提高了他們的工作能力和效率,進一步明確了小區(qū)服務(wù)中的責、權(quán)、利,保證小區(qū)物業(yè)管理的良性、高效運作。此外,我企業(yè)還統(tǒng)一規(guī)范了各小區(qū)服務(wù)人員的服飾,加強禮儀培訓(xùn),企業(yè)的對外形象煥然一新;推行了保安人員星級考核制度,為建立更優(yōu)秀、精干的保安隊伍奠定了基礎(chǔ)。
表1:主要安置小區(qū)年度收益對比表單位:萬元。
對比。
小區(qū)13年收入12年收入同比增長比。
xx小區(qū)。
xx小區(qū)。
xx小區(qū)%。
xx小區(qū)。
xx小區(qū)。
不回避,及時糾正,確保各項工作有計劃、有依據(jù)、有落實地穩(wěn)步展開。
(三)加強企業(yè)文化建設(shè),構(gòu)建環(huán)境整潔、管理有序的和諧小區(qū),打造悅?cè)A物業(yè)品牌。
為加強企業(yè)本部和服務(wù)社區(qū)的文化建設(shè),創(chuàng)建了企業(yè)網(wǎng)頁,為住戶與企業(yè)更好的交流提供了便捷的互動平臺;不斷豐富企業(yè)季刊內(nèi)容,已嘗試在小區(qū)內(nèi)向住戶派發(fā),加強企業(yè)的品牌宣傳,使住戶能更好的了解我企業(yè)的各項業(yè)務(wù),增加了他們的認同度和信賴度;結(jié)合各小區(qū)的實際情況,舉辦了各種類型的社區(qū)文化活動,累計投入6.5萬活動資金,與去年同比增長了333.33%,增強了與住戶互動和溝通,其中較為大型的活動是花園“x大賽”及xx小區(qū)運動會,取得圓滿成功,在住戶中引起了強烈反響,得到了他們的大力支持。此外,我企業(yè)還投入大量人力、物力在花園重新裝修了文化娛樂活動中心并投入使用,為小區(qū)居民提供了良好的休閑娛樂環(huán)境,為構(gòu)建和諧小區(qū)創(chuàng)造了條件。
(四)參與市場競爭,積極拓展企業(yè)業(yè)務(wù)。
我企業(yè)于接手大樓的后勤工作,經(jīng)過幾個月的努力,對飯?zhí)貌糠衷O(shè)備設(shè)施進行了維修,完善了各崗位分工,做好設(shè)備設(shè)施的維修及辦的保潔工作,并全面開展了對大樓機電設(shè)備的保養(yǎng)工作,為良好的工作環(huán)境和后勤服務(wù)提供了有力保障。
我企業(yè)把通過iso質(zhì)量認證的審核作為奮斗目標,通過多種形式做好品牌宣傳,以停車場項目為契機,進一步向外界展示了企業(yè)的形象。我企業(yè)承接停車場經(jīng)營管理工作,投入大量人力物力,并加強了基礎(chǔ)設(shè)施的投入。期間,停車場累計停放約30000車次,總收入約xx萬元。由于我企業(yè)管理工作到位,車場管理井然有序,既無堵車現(xiàn)象發(fā)生,沒有發(fā)生任何事故和投訴事件,同時也取得了良好的社會效益,圓滿完成上級交付的任務(wù),為今后拓展企業(yè)業(yè)務(wù),打造公共物業(yè)管理品牌積累了寶貴的經(jīng)驗。
(五)加強員工隊伍建設(shè)和人力資源儲備,構(gòu)建團結(jié)共進團隊。
在員工隊伍建設(shè)方面,企業(yè)一方面嚴格管理,對不能勝任本職工作的人員堅決進行撤換;另一方面,開展人性化管理,合理進行崗位調(diào)整,營造良好的工作氛圍。我們通過與x學院共同建立校企合作關(guān)系,建立“x學院實習基地”,為企業(yè)進一步發(fā)展儲備了人力資源;安排員工參加多種培訓(xùn),提高企業(yè)工作人員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。
我企業(yè)重視團隊建設(shè),一方面通過各種活動讓員工感受到大家庭的溫暖,例如,中秋節(jié)組織遠離家鄉(xiāng)的員工聚餐,并舉行文體活動;另一方面,讓員工認識團隊價值,將自身利益和發(fā)展與企業(yè)的興衰相關(guān)聯(lián),促使全體員工形成一支富有戰(zhàn)斗力的和諧共進團隊,以滿足企業(yè)不斷變革創(chuàng)新和成長發(fā)展的需要。
(六)強化安全意識,建立安全責任關(guān)聯(lián)制度,始終把安全生產(chǎn)作為一切工作的根本。
確保服務(wù)社區(qū)住戶的人身和財產(chǎn)安全是物業(yè)管理工作的基本要求,也是至關(guān)重要的工作內(nèi)容。為此,企業(yè)一方面非常注重提高全體員工的安全服務(wù)知識和安全防范技能,對全體員工進行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育,并適時舉辦安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)和防火安全練兵活動;另一方面,建立安全責任關(guān)聯(lián)制度,將安全生產(chǎn)與相關(guān)責任人的收入和責任擔保掛鉤,明確一旦出現(xiàn)安全事故,相關(guān)責任人應(yīng)承擔的安全責任和經(jīng)濟責任,確保為小區(qū)創(chuàng)建安定的居住生活環(huán)境。20xx年,我企業(yè)管理的各小區(qū)沒有發(fā)生一起因企業(yè)職工瀆職引發(fā)的安全生產(chǎn)事故。
(七)加強紀律教育,扎實推進黨風廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)。
我企業(yè)結(jié)合實際情況,組織黨員、干部開展反腐倡廉、重溫新黨章學習活動,參加七月紀律教育月學習動員大會、聽報告、觀看錄像,還組織大家學習反腐倡廉的文章,重溫新黨章,牢固樹立社會主義榮辱觀。我企業(yè)根據(jù)工作業(yè)務(wù)需要,將學習人員的范圍擴大到小區(qū)服務(wù)中心,以“八榮八恥”為主題,組織員工進行學習心得的交流討論。對全體黨員干部及各部門負責人開展治理商業(yè)賄賂專項工作和紀律教育學習,進行了自查自糾工作,針對存在的與可能發(fā)生的問題進行了討論、分析,制定整改措施,落實整改責任。今年,我企業(yè)實現(xiàn)所有經(jīng)濟類合同或協(xié)議的簽訂實行雙經(jīng)辦人制度,確保合同的公平、公正。經(jīng)過整改,企業(yè)內(nèi)部加強了廉政建設(shè)工作,提高了干部職工的職業(yè)道德素質(zhì),在我企業(yè)的物業(yè)管理工作中不斷涌現(xiàn)好人好事,受到住戶好評。
一是物業(yè)管理員工隊伍文化程度不高,整體素質(zhì)相對偏低;再加上小區(qū)管理人員和保安隊伍變動相對頻繁,他們一方面對新環(huán)境不能及時適應(yīng),溝通協(xié)調(diào)不足,另一方面大多沒有接受比較專業(yè)的物業(yè)管理技能培訓(xùn),工作能力欠缺,導(dǎo)致工作效率較低。
二是我企業(yè)各項管理與考評制度仍有待于在實踐中不斷改進,企業(yè)文化與社區(qū)文化建設(shè)處于起步階段,缺乏經(jīng)驗,仍然需要不斷探索和匯報經(jīng)驗。
三是由于體制等各種客觀原因,企業(yè)的激勵制度不完善,對企業(yè)持續(xù)發(fā)展有一定的限制。
20xx年,我企業(yè)將繼續(xù)以科學發(fā)展觀和黨的xx屆六中全會提出的構(gòu)建和諧社會為指導(dǎo)思想,一方面認真完成和交給我企業(yè)的各項工作任務(wù),另一方面,繼續(xù)加強企業(yè)自身的各項制度建設(shè),進一步拓展業(yè)務(wù)范圍,提高服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)建有信譽、有實力的物業(yè)管理品牌。
(一)進一步創(chuàng)新工作機制,內(nèi)強管理,外拓業(yè)務(wù),使企業(yè)的發(fā)展再上一個新臺階。
經(jīng)過這幾年的努力和發(fā)展,以及市建委和辦黨委的大力支持,我企業(yè)各項工作不斷規(guī)范,業(yè)務(wù)范圍進一步擴大,20xx年我們將進一步創(chuàng)新完善工作機制和管理模式,進一步強化內(nèi)部管理水平,繼續(xù)鞏固及完善現(xiàn)有各項制度,深化內(nèi)部機制改革,試行定員定崗定酬及費用包干制度,繼續(xù)實行小區(qū)經(jīng)營目標責任制及管理目標責任制,向管理要效益;依托城建,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,希望能在繼續(xù)做好每年交易會車管工作的基礎(chǔ)上,把進一步開拓物業(yè)管理新市場當作一項重點工作來抓,促使企業(yè)的發(fā)展狀況和經(jīng)濟狀況有明顯好轉(zhuǎn)。
(二)加強企業(yè)和社區(qū)文化建設(shè),打造物業(yè)品牌。
我企業(yè)在完成中心工作任務(wù)的基礎(chǔ)上,20xx年繼續(xù)將重點放在企業(yè)文化與社區(qū)文化的建設(shè)上,繼續(xù)完善企業(yè)的網(wǎng)頁、季刊,努力搞好小區(qū)的社區(qū)活動,把深入拓展企業(yè)文化與社區(qū)文化的建設(shè)作為我企業(yè)拓展服務(wù)深度與提升服務(wù)質(zhì)量的突破點,繼續(xù)推進黨風廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)工作,不斷加強小區(qū)的物業(yè)管理工作,提升市場競爭力。
(三)加強人力資源的培養(yǎng)與人才隊伍建設(shè)。
要加強培訓(xùn)和學習力度,以提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體管理水平;加強對高技術(shù)、高能力人才的引進,并通過培訓(xùn)挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能,發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和儲備技術(shù)人才。通過與x學院校企共建物業(yè)管理專業(yè)實習基地,選拔優(yōu)秀畢業(yè)生,加強人才隊伍建設(shè)。
學校安全管理工作匯報篇十一
按照市教育局的統(tǒng)一部署,為進一步加強我校元旦安全工作落實到位,落實各級安全工作責任.深化落實安全工作大檢查,鞏固提升各校安全工作的成果,全面做好全區(qū)各校安全工作,特別是元旦、春節(jié)、寒假放假前,各單位要以專題講座、班(隊)會、校園網(wǎng)絡(luò)、廣播、宣傳欄等多種形式,集中開展一次以交通安全、旅游安全、消防安全、食品安全、極端天氣防范、人身安全等為重點的安全教育,教育學生在放假期間不在野外玩火,嚴防引發(fā)森林火災(zāi),不購買和食用“三無”及其他不衛(wèi)生的食品,引導(dǎo)學生外出安全乘車,文明乘車,不參與刺激且危險性較大的游樂項目,確保人身安全。對學生家長(監(jiān)護人)重點開展在校居家取暖、洗浴的用電、用火、用煤、用氣方面的安全知識教育,防止火災(zāi)、中毒、觸電等安全工作落到實處。繼續(xù)按照全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效的總體要求,認真開展全區(qū)安全大檢查活動,時刻保持清醒頭腦,切實增強緊迫感、責任感和主動性。建立健全安全工作責任制,在元旦、春節(jié)期間抓好全區(qū)教職工安全教育工作,重視抓好安全防范工作,形成了一級抓一級的安全生產(chǎn)責任制。各校校長抓分管副校長,副校長抓科室重點部位的責任人,逐級簽訂安全保衛(wèi)責任書,并進行考核兌現(xiàn)獎懲,做到一級抓一級,層層抓落實,人人事事講安全,保安全。對學校的重點部位開展經(jīng)常性的安全檢查和自查,做到查制度落實、措施的得力、排查隱患,確保實驗室、微機房、辦公樓、各種輔助用房等重點部位的安全。強化全面安全意識,引導(dǎo)全區(qū)師生重視人的生命價值,營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的輿論氛圍。
(一)在元旦安全工作大檢查活動中各校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,各校召開全體干部職工會,傳達貫徹通市教育局關(guān)于加強寒假前后和元旦春節(jié)期間學校安全管理工作通知精神,各校長結(jié)合學校具體情況提出要求,制定了各校在元旦、春節(jié)期間集中做好安工作檢查工作活動方案,各校(幼兒園)進一步排查整治安全隱患。重點檢查存在盲區(qū)和死角,對前一階段排查出的隱患,一定整改落實到位。利用元旦有利時機,全區(qū)再次全面開展一次校園校舍安全隱患大排查,對排查出的隱患,逐一建立隱患臺賬,一般隱患立即在假期進行整改,對較大的安全隱患制定了整改方案,限期進行整改。
(二)消防安全管理情況。各校(幼兒園)重點檢查宿舍、食堂、實驗室、體育館、圖書館等人員密集的重點場所。重點檢查日常防火檢查巡查、建筑消防設(shè)備設(shè)施和安全出口及疏散通道是否符合要求等情況。
(三)上下學交通安全情況。各校(幼兒園)重點看是否建立校車維修保養(yǎng)制度并做好日常記錄情況,落實冬季安全行車教育培訓(xùn)工作情況,學生上下學交通安全教育情況等制度落實情況。
(四)校園安全防范工作情況。各校(幼兒園)重點檢查安保人員是否按要求配備到位,技防、物防設(shè)施是否配齊配足并得到有效應(yīng)用,是否建立并落實門衛(wèi)、值班、巡邏等內(nèi)部安全管理制度。
(五)安全應(yīng)急管理工作。各校(幼兒園)重點檢查學校是否制定《學校重大安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《學校突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》、《學校集體食物中毒傳染病流行等重大突發(fā)性事件應(yīng)急預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案,檢查每學期定期開展預(yù)案演練,并針對近年來演練活動暴露出的問題和不足,及時對預(yù)案進行調(diào)整、補充和完善,使預(yù)案更具針對性、實用性和可操作性。
(六)責任制落實工作。各校(幼兒園)重點檢查建立健一崗雙責、齊抓共管的安全責任體系,落實學校主要負責人的隱患排查治理第一責任,實行誰檢查、誰簽字、誰負責,全面建立校內(nèi)所有人員一崗雙責安全管理制度,既搞教學、又管安全,既抓服務(wù)、又保安全,實現(xiàn)安全監(jiān)管網(wǎng)格化、全覆蓋、零死角,并層層簽訂安全責任書。全區(qū)各學校利用廣播、宣傳欄、黑板報等形式宣傳《校園安全知識》,各校還購買了校園安全知識掛圖、宣傳條幅、串旗、消防知識掛圖、消防知識讀本,分門別類地掛到各重點部位。增強了全師生的安全意識和自我防范能力。
按照今年簽訂的安全工作目標管理責任書的要求,依照安全工作的要點加強組織領(lǐng)導(dǎo),按照誰主管、誰負責的原則,嚴格落實各級責任制,在元旦期間集中做好安全工作大檢活動期間,中心學校安全領(lǐng)導(dǎo)小組對全區(qū)范圍內(nèi)的重點及要害部位進行了防火、防盜、防爆炸、防破壞、防自然災(zāi)事故、防失密、防投毒等檢查,確保安全生產(chǎn)各校的安全及穩(wěn)定。
堅持24小時值班制度,值班人員要盡職盡責,必須兩人同時到崗,堅守崗位,接班人不到崗,交班人不得離崗。提高警惕,搞好安全保衛(wèi)工作。注意防火、防盜,妥善處理突發(fā)事件,加強樓內(nèi)外巡視,加強對值班人員的責任心教育,嚴禁空崗、漏崗,確保學校的安全穩(wěn)定。
通過開展校園安全工作大檢查活動,進一步增強了廣大師生對安全工作重要性的認識,提高了安全意識和安全素質(zhì),強化了責任感、責任心、責任制、責任人的四種責任意識,促進了全區(qū)各校安全形勢的穩(wěn)定,為和諧校園創(chuàng)造了一個安全、健康、穩(wěn)定的環(huán)境。
學校安全管理工作匯報篇十二
一年的時間在我們忙碌卻有序的工作中馬上就要過去了。回想起一年來的工作,可以說是物業(yè)企業(yè)在匯報去年工作的基礎(chǔ),經(jīng)過一年的完善與努力,再上新臺階的過程。一年來,我企業(yè)在市局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在全局各單位的大力支持下、通過企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及全體職工的共同努力而使企業(yè)各項工作都完成得比較圓滿。
回想一年來的工作,我企業(yè)在服務(wù)承諾、工程審計、房產(chǎn)能源管理等許多方面取得了顯著的成績。
今年我局在局所裝修改造方面下了很大功夫,這就要求物業(yè)企業(yè)不僅要做好日常維修工作,而且對裝修改造質(zhì)量也要嚴格把關(guān),為了做好這一項工作,我企業(yè)安排專人對工程現(xiàn)場進行監(jiān)督,共完成局所裝修13處、柜臺加固34處、墻壁粉刷24處,對5個支局所進行了屋面防水改造,對印刷廠、綜合服務(wù)基地進行了防火墻改造,并對全部工程進行預(yù)算審計,工程造價達到了251萬元,審減額為68萬元,審減率達到了27%,切實為局把好了關(guān)、把住了關(guān),受到了局領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚。
1、去年冬季我局部分局所因多種原因?qū)е鹿┡缓?,為徹底解決這一問題,今年夏季我企業(yè)就組織綜合股職工分頭對幾處局所的供暖管道進行室內(nèi)分戶改造,為節(jié)省資金,我企業(yè)安排綜合股的幾名骨干分頭負責,對10處局所進行了改造,均在供熱之前順利完成了任務(wù),而且供熱效果都比改造前要好很多,還為紅旗所安裝了電取暖,徹底結(jié)束了冬季室內(nèi)冷冰冰的歷史。除此之外,我企業(yè)還組織力量對我局所屬的幾處鍋爐進行維修,總計精修鍋爐1_2噸的6臺,0.5噸以下的10臺,為局節(jié)約資金5萬余元,以上這些細致的工作,不僅基本解決了冬季不熱的問題,而且從根本上節(jié)約了能源支出,為局節(jié)約了大量資金。
2、為切實做好全年的服務(wù)承諾工作,做好全局物業(yè)管理工作,有力地保證經(jīng)營、運行、機關(guān)各部門生產(chǎn)工作有序、高效、順暢運轉(zhuǎn),營造安全、良好、和諧的發(fā)展環(huán)境,我企業(yè)將服務(wù)承諾貫穿于全年的工作中,全面履行服務(wù)承諾內(nèi)容,依據(jù)嚴格的考核機制,對各股從服務(wù)態(tài)度、服務(wù)時限、服務(wù)質(zhì)量等方面全部實行計分制,在各股之間進行評比,評出最優(yōu)和最差,有獎有罰,充分調(diào)動各股職工的工作積極性,使職工充分認識到這是全年工作中的重點,抱著必須做好這項工作的態(tài)度來對待。
一年的工作,我們始終本著誰主管誰負責的原則,將物業(yè)管理的服務(wù)工作層層分解,細化到股,量化到人,強化責任追究制,對各單位所反映的問題能按服務(wù)承諾的要求及時到位進行維修,一年來,從沒有因為我們的自身原因而耽誤過生產(chǎn)的,而且對于無法馬上維修的都能做到及時安排,一旦問題解除馬上排除故障。各股之間也能通力合作,在每半個月的巡訪中能互相通報,互相配合,不僅提高了工作效率,而且也加強了各股之間的溝通協(xié)調(diào),使得物業(yè)企業(yè)這個原本散亂的集體日益團結(jié)。
實踐證明,通過我們的積極努力,全年的維修維護、清掃、能源房產(chǎn)管理等多項工作都在承諾制度的規(guī)范下完成得比較好。而且基本上能按照局里的要求,以經(jīng)營為主線,全面細致地做好各單位的后勤服務(wù)支撐,強化了職工的主動服務(wù)意識,受到全局各單位的一致好評。
1、房產(chǎn)管理方面除對各項收費項目進行了建帳管理,同時對我局出租房屋及承租房屋都建立了臺帳,所涉及內(nèi)容一目了然,并制定了有關(guān)房屋管理方面的規(guī)章制度,與各方負責人見面落實了這些管理規(guī)定,以便于日常管理及遇到問題能及時妥善處理。重點針對物業(yè)收費項目進行了規(guī)范,與各物業(yè)管理企業(yè)簽訂了物業(yè)管理合同,并對收費標準進行了重新洽談,使物業(yè)管理費的收費標準達到歷年最低。對由于其管理疏漏對我局造成的損失,進行了經(jīng)濟上的追究,從當年的物業(yè)費中扣除。今年全年共交納物業(yè)管理費2.2萬元,比上年節(jié)約了0.95萬元。
對市里所收的各項占地費、年檢費、土地租金等等,也是能省則省,通過與市里各收費單位的多次協(xié)商,針對以上各項收費項目我企業(yè)共為局里節(jié)余15.9萬元。
積極推進閑置房屋出租一事,我企業(yè)去年將多數(shù)閑置房屋出租,收到了很好的效果,今年初始,我企業(yè)又將剩余房屋進行分類,分別考察地段、租金等指標,對不同房屋酌情定價,爭取將剩余房屋也能出租出去,為局收回部分成本。除此之外,我企業(yè)還積極主動對已出租的房屋租金進行收繳,對于許多難收的戶也進行多次攻關(guān),通過我們的努力,目前我企業(yè)已收回租金138.47萬元,收繳率達到70%。
2、能源管理也日趨完善。水、電能源管理在去年整治的基礎(chǔ)上,今年又有所規(guī)范。取消了部分不合理收費,以郵政企業(yè)是國家賦予的承擔普遍服務(wù)的公益性企業(yè)為依據(jù),重新核定了部分收費項目的收費標準,僅此一項每年就能為局節(jié)省30多萬元。
我企業(yè)在去年對電費整治的基礎(chǔ)上,今年對供熱費進行了徹底清算,為了保證交費面積的準確,我企業(yè)專門派人到各單位測量面積,在此過程中,對站前樞紐大樓的面積提出了質(zhì)疑,經(jīng)多方求證并與熱力企業(yè)溝通,終于認定了我們的結(jié)果,最后通過多種手段,終于追回了多年多交的供熱費45萬余元,為局挽回了多年的損失。除此之外,今年供熱費雖然上調(diào)了價格,但我局所付出的卻與去年基本上持平,原因是今年我局將供熱費收繳工作交給了物業(yè)企業(yè)代收,甩掉了許多現(xiàn)已不應(yīng)在我局報銷的住戶。
1、冬煤反季進場,從根本上避免了迎季的價高質(zhì)低的普遍問題,并從用量上進行了仔細核算,嚴格壓縮了每年的進貨量,使得今年的冬煤物美價廉,保質(zhì)保量。在保管問題上,將煤傳成堆,用草、泥將煤堆蓋起來,使煤免受風吹雨淋,并從根本上控制了冬煤丟失的現(xiàn)象。僅此一項,就為局節(jié)省資金十余萬元。
2、為節(jié)約購買桌椅的資金,避免浪費,我企業(yè)組織專人對全局各局所的辦公桌椅進行了維修,一年來,共維修辦公桌171張,其中大修85張,辦公椅115把,與購買的成本相比,維修所付出的工費及材料費真是相差太多,僅此一項,就為局節(jié)省資金4萬余元。
3、堅持原則,堅決抵制不合理收費。我企業(yè)根據(jù)郵政法規(guī)定,郵政局屬于提供普遍服務(wù)的公益性企業(yè),在許多收費項目上都應(yīng)享受一定的優(yōu)惠,據(jù)此我企業(yè)與各收費單位多次協(xié)調(diào),在許多方面都爭取到了一定的優(yōu)惠政策,為局節(jié)約資金30多萬元。
為使得采購商品在質(zhì)量上和價格上都有所保證,我企業(yè)專門成立采購小組,定期到市場去了解商品的價格及質(zhì)量情況,并及時征求全局各使用單位的意見,盡量滿足大家的需要,對不合格商品堅決不入庫,其中也發(fā)生過因進貨質(zhì)量問題,損失由采購員彌補的事情。經(jīng)這樣嚴格的審查,我們才能保證每批進貨都物美價廉。
為保證用最小量的庫存來周轉(zhuǎn),我企業(yè)在計劃調(diào)撥上采取了月報計劃月查庫存的原則,使得我們不占用過多資金就能保證全局的生產(chǎn)之需。
保管工作能做帳物相符,貨物陳列整齊,每月能及時清點庫存,并保證平時付料的及時性,為全局各部門的生產(chǎn)之需提供了有效的保證。
1、維修工作針對我局點多、面廣的特點,除按照承諾要求每半月巡訪一次外,我們把需要維修的工作也按輕重緩急進行了登記記錄,在時間上、順序上進行了合理安排和調(diào)度,做了許多細致的工作。首先是對更換佳西局地溝內(nèi)嚴重腐蝕的熱化管線百余米,為了完成這項工作,維修股的同志們不怕苦、不怕累,在地溝里一干就是十幾個小時,用了一周的時間終于把地溝內(nèi)的管線更換一新,保證了今冬的供暖問題。二是通過與熱力企業(yè)積極溝通協(xié)調(diào),自己組織人力對長安局、通江所、光復(fù)所、中山投遞班等進行了熱化分戶改造,工作質(zhì)量都達到了熱力企業(yè)所要求的標準。還對沿江局進行熱化管線的重新敷設(shè),對散熱片進行了重新安裝,通過認真細致的探察研究,對鍋爐位置進行了調(diào)整,改造之后的供熱效果非常理想。三是提前做好冬防保暖工作,組織木工利用近一個月的時間對全局破損的玻璃進行了重新安裝,及時修補并安裝了門簾、門條等設(shè)施,受到了全局各單位的贊揚。
2、電氣維修方面也做了許多工作,除了按承諾要求保證日常維修任務(wù)之外,為14個局所進行了燈具集中改造,將格柵燈更換為鐵管燈,共用燈具460余套,每月可節(jié)電1.8萬度。利用晚間休息時間改造局所臺席34個,節(jié)約成本1.5萬元。另外,變電所在人員少的情況下,能按規(guī)定做好例行的值班工作,而且經(jīng)常加班加點對局所進行維修保養(yǎng),保證全局各單位的正常用電,一年來,累計更換燈管225次,排隊各種故障102次,為局做出了突出貢獻。
我企業(yè)是屬于后勤服務(wù)部門,人員素質(zhì)參差不齊,勞務(wù)工多、國營工少,而且各工種的工資標準也比較低,但面對局里每次下達的指導(dǎo)性任務(wù),我們從來都沒有放棄,也沒有等靠思想,而是每一次都積極鼓勵職工,為職工講清楚支持經(jīng)營工作的必要性,使得職工從思想上真正認識到我們是郵政局的主人,郵政局的興衰決定著我們每個人的命運,所以這一年來,我們積極完成了儲蓄指標,正在努力完成電信業(yè)務(wù)的推銷和拜年卡的銷售工作,難度可想而知,但我們的職工本著為局盡自己一份微薄之力的樸實想法,在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,積極主動地投入到營銷戰(zhàn)役中去。
局里為從根本上解決職工中午就餐問題,經(jīng)多次研究,決定組建職工食堂,并分歸物業(yè)企業(yè)管理。實際上這是一項很難做好的工作,但企業(yè)從上到下都沒有因為這個而產(chǎn)生懈怠情緒,而是積極地出謀劃策,都是一心想把食堂搞好,局里為職工做好事,而我們要做好傳接棒,將局里的這種關(guān)懷傳遞給每一位職工,讓他們也深切地感受到這種切實的關(guān)懷。
一年的工作細說起來還有很多很多,我們?nèi)〉玫某煽冇心抗捕?,但其中的不足也讓我們感到不安,但我們有信心將這些不足之處在今后的工作中逐步加以修正,使得物業(yè)企業(yè)對全局的后勤服務(wù)支撐工作更順應(yīng)全局發(fā)展的需要,這是我們物業(yè)企業(yè)每一位職工的心愿,相信我們今后的工作會在局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)、在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及全企業(yè)職工的共同努力下一定會做得更好!
學校安全管理工作匯報篇十三
20xx年全省燃氣企業(yè)在省建設(shè)廳和省燃協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)下,在省燃協(xié)安委會的具體指導(dǎo)下,圍繞國務(wù)院、四川省有關(guān)進一步加強安全生產(chǎn)工作的規(guī)定和要求,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,積極采取加強安全生產(chǎn)的新方法、新途徑,實現(xiàn)了“三個杜絕,兩個減少,一個確?!钡陌踩ぷ髂繕?,并在安全體系建設(shè)、日常安全管理、安全教育培訓(xùn)等方面取得了較好的成績,促進了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的健康發(fā)展,現(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
各燃氣企業(yè)按照省燃協(xié)20xx年安全生產(chǎn)工作要點,針對全國重特大生產(chǎn)安全事故頻發(fā),安全形勢嚴峻的實際,在完善體系、加強管理方面做了大量卓有成效的工作。一是加強對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),建立了安全生產(chǎn)責任體系,進一步落實了各級人員的安全生產(chǎn)目標責任制;二是完善充實安全管理機構(gòu)及人員,制定切實可行的安全管理規(guī)章制度和工種,崗位安全操作規(guī)程,做到了組織有保障,管理有制度;三是制訂了《事故應(yīng)急救援預(yù)案》,建立或健全有效的安全應(yīng)急機制和安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系,提高了對突發(fā)事故的整體應(yīng)對能力;四是按《安全生產(chǎn)法》規(guī)定建立了事故隱患的舉報制度,依靠廣大群眾,促進了安全管理工作。
一是深入開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)學習,不斷強化員工法律意識,適時邀請政府職能部門對員工進行《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《危險化學品安全管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等的宣傳;二是積極參加省市安監(jiān)等職能部門組織的各級領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員、項目經(jīng)理、特種設(shè)備作業(yè)人員的培訓(xùn)工作,做到持證上崗;三是剖析行業(yè)內(nèi)外安全事故案例,從中吸取教訓(xùn),提高全員安全意識;四是積極開展“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡钡然顒樱酶鞣N宣傳形式,大張旗鼓地宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)及知識;五是按照國家《安全生產(chǎn)許可證條例》規(guī)定,積極開展cng站和工程安裝《安全生產(chǎn)許可證》取證工作;六是搞好三級安全教育及全員安全教育培訓(xùn)工作。
一是按照建設(shè)部、省建設(shè)廳《關(guān)于進一步加強城市燃氣安全管理的緊急通知》精神,組織了專項燃氣安全檢查,進一步強化了燃氣設(shè)施的巡查工作,促進事故隱患的整改;二是抓重點崗位、部門、部位的安全檢查與督促,強化特種設(shè)備及設(shè)施的日常管理力度,適時進行事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練;三是加大安全投入,逐步改善基礎(chǔ)條件,購置了燃氣檢漏儀、搶險車輛、防腐層檢測儀,安裝了加臭裝置等先進安全設(shè)備,并運用計算機網(wǎng)絡(luò)對燃氣設(shè)施全方位監(jiān)控。同時,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料,有針對性地加大了對民用燃氣設(shè)施及管網(wǎng)改造力度,為管網(wǎng)的安全運行提供了保障;四是認真執(zhí)行國家及行業(yè)燃氣技術(shù)規(guī)范,加強工程質(zhì)量的管理,保證工程質(zhì)量安全。
20xx年4月在南充召開了四川省城市燃氣安全生產(chǎn)工作會,會上對成都煤氣總公司等27個單位、李法可等26名同志給予了表彰,對南溪縣天然氣公司等21名安全工作合格集體給予了通報表揚。通過表彰、促進了全省城市燃氣安全工作向前發(fā)展。
1、安全管理制度需進一步完善,職工的安全操作規(guī)程培訓(xùn)需進一步加強。
2、管網(wǎng)系統(tǒng)老化腐蝕情況嚴重,建(構(gòu))筑物占壓天然氣管道及同溝敷設(shè)未徹底整改。用戶超期服役的燃氣器具及設(shè)備形成事故隱患。
3、配氣站周邊建(構(gòu))筑物的新建或改擴建,有的造成與站場的安全距離不夠。
4、有的用戶隨意改動燃氣設(shè)施,形成事故隱患。
學校安全管理工作匯報篇十四
我***管轄***企業(yè)4家、8對礦井,分別是**集團保安***、鑫安***,海力集團石屯***、石橋***,**集團*****、*****、伏山***和行業(yè)管理隸屬******的亨達煤業(yè)。目前全******核定生產(chǎn)能力174萬噸/年,從業(yè)職工9709人。近年來,***委***政府和市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們認真貫徹"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"方針,狠抓企業(yè)主體責任和政府監(jiān)管責任的落實,積極開展"基層基礎(chǔ)強化年"活動,深化隱患排查治理,強化安全執(zhí)法檢查,促進了***安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。截止7月9日,全******實現(xiàn)安全周期超過四周年,創(chuàng)歷史最好水平。其中**集團保安***為6236天,在全省地方***中安全周期最長:
一、基層基礎(chǔ)全面加強,目標管理無縫覆蓋。全面落實安全目標責任制,逐級簽定責任書,將責任落實到基層,強化了企業(yè)主體責任。***政府出臺文件強力推進***安全質(zhì)量標準化建設(shè),2011年"雙基"建設(shè)省級先進礦井達到4個,質(zhì)量標準化全部達到省二級以上,其中一級達標礦井7個。健全完善了風險抵押金、安全獎懲等制度,實施對集團和***的安全考核,結(jié)合上級要求實施了礦長考核,用經(jīng)濟手段調(diào)動了工作積極性。強化班組建設(shè),保安***掘一區(qū)邵德信班等一批優(yōu)秀班組受到省里表彰。煤監(jiān)機構(gòu)委托中介機構(gòu)進行的***年度安全評估,a級礦井達到6個,杜絕了c級。***安全的基層基礎(chǔ)工作得到省市局領(lǐng)導(dǎo)高度肯定。
二、強化安全執(zhí)法檢查,現(xiàn)場管理全面加強。堅持******局月度執(zhí)法檢查、公司和***每旬安全檢查雷打不動,做到了部署有方案、過程有調(diào)度、結(jié)束有分析,檢查出的問題和排查出的隱患全部分級掛牌,專人督促整改。今年1-5月,******局共進行月度執(zhí)法檢查62礦次,根據(jù)***特點開展了各類專項檢查32礦次,查出問題931項,提出建議269項,依法依規(guī)停止采掘頭面作業(yè)1處,排查各類安全隱患231項,全部得到整改。2011年******局被省局授予"執(zhí)法工作先進單位"榮譽稱號,并作典型發(fā)言。
三、
加強技術(shù)基礎(chǔ)管理,切實把好安全首關(guān)。健全完善了以總工程師為首的技術(shù)隊伍,建立了專家論證礦井重大問題、資料會審等規(guī)章制度。加強技術(shù)基礎(chǔ)管理,制定出臺了《懸移支架管理規(guī)范》等一系列獨具特色、切合實際的管理規(guī)定,促進了整體工作水平提高。推進產(chǎn)學研合作,解決困難條件下巷道支護等難題,2011年共申請專利10項,完成省級科技成果2項,市級成果3項,***級成果25項。按照市局試點部署,**集團加大攻關(guān)力度,克服復(fù)雜條件,率先投資5000多萬元在鑫安***采用采掘機械化裝備。今年以來組織了4次各類會審活動和1次專家論證會,審查設(shè)計、方案14項,提出問題137條,完成采區(qū)、工作面投產(chǎn)驗收4項,提出問題43條,實現(xiàn)了科學采掘。
四、切實強化應(yīng)急管理,加強處置能力建設(shè)。編制了有***特色的《***監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)安裝使用規(guī)范》、《***監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)裝備管理使用的特別規(guī)定》,全面落實"當班調(diào)度員十項權(quán)力"和"三分鐘通知到井下所有人員"等規(guī)定,強化領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度的落實,今年已完成各類演練16礦次。安全避險"六大系統(tǒng)"建設(shè)工作走在全市前列,設(shè)計方案全部通過設(shè)計院設(shè)計、市局備案,其中前五大系統(tǒng)全部建成、運轉(zhuǎn)良好。2011年,7個***調(diào)度室被評為省一級標準化調(diào)度室。目前,******安全調(diào)度指揮中心仍是全市領(lǐng)先、全省一流的,特別是自主開發(fā)的降雨量在線監(jiān)測即時集成系統(tǒng),屬全省唯一,在近年的礦井安全度汛中發(fā)揮了重要作用。
五、推進安全文化建設(shè),努力促進長治久安。堅持以理念創(chuàng)新推進工作創(chuàng)新。******局。
總結(jié)。
提煉的以"兩個負責"、"兩手抓"為核心的"22110"安全監(jiān)管工作法,**集團"三措并舉、四輪齊驅(qū)"的做法、建設(shè)"三無班組"和"五好班組"的經(jīng)驗和**集團強力推進"智慧礦山"建設(shè)的經(jīng)驗,受到上級部門領(lǐng)導(dǎo)認可。加強安全文化建設(shè),推動黨政工青婦齊抓共管安全生產(chǎn)良好局面的形成。"**杯"***安全知識競賽已連續(xù)舉辦4屆,受教育的干部職工達逾萬人次;"**杯"安全書畫攝影展,提升了安全文化建設(shè)的境界;"**杯"***安全演講比賽日前剛剛閉幕,正在組織巡回演講,努力讓所有職工都受到一次深刻的安全教育。
六、加強引導(dǎo)強化服務(wù),促進可持續(xù)發(fā)展。積極支持***企業(yè)在提升***主業(yè)的同時轉(zhuǎn)型升級,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。**集團積極參與**店鎮(zhèn)土地綜合整治,解放了占壓資源,村民住進寬敞的樓房,20年不再有搬遷問題,取得了村民、企業(yè)、政府"三贏"效果。**集團加快推進伏山***接續(xù)井技改,目前國土資源手續(xù)即將完成,進入***相關(guān)手續(xù)階段,力爭今年底開工。合浩通高端電纜項目已經(jīng)投產(chǎn),同創(chuàng)公司積極與證監(jiān)會及相關(guān)機構(gòu)對接,加快上市步伐。保安***是我***唯一受表彰的全省32個職業(yè)安全健康工作先進單位之一。繼**家園建成入住之后,保安***、亨達煤業(yè)礦區(qū)的棚戶區(qū)改造進展順利,海力集團、**集團分別建設(shè)的住宅小區(qū)都在積極推進。***政府出臺了貫徹魯政辦發(fā)〔2011〕67號文件的落實意見,各企業(yè)以此為再創(chuàng)業(yè)的契機,正在強力組織技術(shù)改造、擴能提效。
下一步,我們將在***委***政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和市局的大力支持指導(dǎo)下,按照"安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強化年"活動的總要求,實施"兩手抓",不斷提升安全監(jiān)管工作水平,精心推動全******工業(yè)安全發(fā)展、科學發(fā)展,為加快建設(shè)經(jīng)濟文化強***進程打造安全環(huán)境。
學校安全管理工作匯報篇十五
溫家寶總理在回顧2011年工作中指出,積極調(diào)整收入分配關(guān)系。著力提高低收入群眾收入。農(nóng)村居民人均純收入實際增速為1985年以來最高,連續(xù)兩年快于城鎮(zhèn)居民;各地普遍較大幅度調(diào)高最低工資標準;連續(xù)第7年提高企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金,全年人均增加1680元,5700多萬人受益;進一步提高城鄉(xiāng)低保補助水平以及部分優(yōu)撫對象撫恤和生活補助標準,對全國城鄉(xiāng)低保對象、農(nóng)村五保供養(yǎng)對象等8600多萬名困難群眾發(fā)放一次性生活補貼;建立社會救助和保障標準與物價上漲掛鉤的聯(lián)動機制。擴大中等收入者所占比重。
個人所得稅起征點從2000元提高到3500元。降低900多萬個體工商戶稅負。中央決定將農(nóng)民人均純收入2300元(2010年不變價)作為新的國家扶貧標準,比2009年提高92%,把更多農(nóng)村低收入人口納入扶貧范圍,這是社會的巨大進步。
2、溫家寶:2011年國內(nèi)生產(chǎn)總值47.2萬億元比上年增長9.2%溫家寶:過去的一年,面對復(fù)雜多變的國際政治經(jīng)濟環(huán)境和艱巨繁重的國內(nèi)改革發(fā)展任務(wù),全國各族人民在中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下,同心同德,團結(jié)奮進,改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)取得新的重大成就。
國內(nèi)生產(chǎn)總值47.2萬億元,比上年增長9.2%;公共財政收入10.37萬億元,增長24.8%;糧食產(chǎn)量1.14萬億斤,再創(chuàng)歷史新高;城鎮(zhèn)新增就業(yè)1221萬人,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)村居民人均純收入實際增長8.4%和11.4%。我們鞏固和擴大了應(yīng)對國際金融危機沖擊成果,實現(xiàn)了“十二五”時期良好開局。
3、溫家寶:我國國民經(jīng)濟呈現(xiàn)增長較快、民生改善的良好態(tài)勢溫家寶總理在2011年工作回顧中指出,加強和改善宏觀調(diào)控,遏制物價過快上漲,實現(xiàn)經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。我們實施積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策,堅持正確處理保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展、調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和管理通脹預(yù)期的關(guān)系,更加注重把握好政策實施的重點、力度和節(jié)奏,努力做到調(diào)控審慎靈活、適時適度,不斷提高政策的針對性、靈活性和前瞻性。
給偏緊的嚴峻形勢下,我們把穩(wěn)定物價總水平作為宏觀調(diào)控的首要任務(wù),堅持綜合施策,合理運用貨幣政策工具,調(diào)節(jié)貨幣信貸增速,大力發(fā)展生產(chǎn),保障供給,搞活流通,加強監(jiān)管,居民消費價格指數(shù)、工業(yè)生產(chǎn)者出廠價格指數(shù)漲幅從8月份起逐月回落,扭轉(zhuǎn)了一度過快上漲勢頭。
下半年,世界經(jīng)濟不穩(wěn)定性不確定性上升,國內(nèi)經(jīng)濟運行出現(xiàn)一些新情況新問題,我們一方面堅持宏觀調(diào)控的基本取向不變,保持宏觀經(jīng)濟政策基本穩(wěn)定,繼續(xù)控制通貨膨脹;一方面適時適度預(yù)調(diào)微調(diào),加強信貸政策與產(chǎn)業(yè)政策的協(xié)調(diào)配合,加大結(jié)構(gòu)性減稅力度,重點支持實體經(jīng)濟特別是小型微型企業(yè),重點支持民生工程特別是保障性安居工程,重點保證國家重大在建、續(xù)建項目的資金需要,有針對性地解決經(jīng)濟運行中的突出矛盾。
我們堅定不移地加強房地產(chǎn)市場調(diào)控,確保調(diào)控政策落到實處、見到實效。投機、投資性需求得到明顯抑制,多數(shù)城市房價環(huán)比下降,調(diào)控效果正在顯現(xiàn)。我們高度重視防范和化解財政金融領(lǐng)域的潛在風險隱患,及時對地方政府性債務(wù)進行全面審計,摸清了多年形成的地方政府性債務(wù)的總規(guī)模、形成原因、償還時限和區(qū)域分布。這些債務(wù)在經(jīng)濟社會發(fā)展中發(fā)揮了積極作用,形成了大量優(yōu)質(zhì)資產(chǎn);也存在一些風險隱患,特別是部分償債能力較弱地區(qū)存在局部性風險。
我們認真開展債務(wù)清理整頓和規(guī)范工作,嚴格控制增量,積極穩(wěn)妥解決債務(wù)償還和在建項目后續(xù)融資問題。目前,我國政府性債務(wù)水平是可控的、安全的??偟目矗覈鴩窠?jīng)濟繼續(xù)朝著宏觀調(diào)控預(yù)期方向發(fā)展,抗風險能力不斷增強,呈現(xiàn)增長較快、價格趨穩(wěn)、效益較好、民生改善的良好態(tài)勢。
4、溫家寶:“三農(nóng)”支出超過1萬億糧食總產(chǎn)量實現(xiàn)歷史罕見。
“八連增”
溫家寶總理在2011年工作回顧中指出,加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,提高發(fā)展的協(xié)調(diào)性和產(chǎn)業(yè)的競爭力。我們堅持有扶有控,促進結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級,增強發(fā)展后勁。
鞏固和加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)。全面落實強農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策,加大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)補貼力度,穩(wěn)步提高糧食最低收購價,加強以農(nóng)田水利為重點的農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),開展農(nóng)村土地整治,加強農(nóng)業(yè)科技服務(wù)和抗災(zāi)減災(zāi),中央財政“三農(nóng)”支出超過1萬億元,比上年增加1839億元。農(nóng)業(yè)全面豐收,糧食總產(chǎn)量實現(xiàn)了歷史罕見的“八連增”,連續(xù)5年超萬億斤,標志著我國糧食綜合生產(chǎn)能力穩(wěn)定躍上新臺階。
繼續(xù)推進農(nóng)村危房改造,解決了6398萬農(nóng)村人口的飲水困難和60萬無電地區(qū)人口的用電問題,農(nóng)村生產(chǎn)生活條件進一步改善。
5、溫家寶:促進房價合理回歸保障性安居工程新開工700萬套。
以上。
溫家寶總理在2012年主要任務(wù)中指出,繼續(xù)搞好房地產(chǎn)市場調(diào)控和保障性安居工程建設(shè)。嚴格執(zhí)行并逐步完善抑制投機、投資性需求的政策措施,進一步鞏固調(diào)控成果,促進房價合理回歸。繼續(xù)推進保障性安居工程建設(shè),在確保質(zhì)量的前提下,基本建成500萬套,新開工700萬套以上。抓緊完善保障性住房建設(shè)、分配、管理、退出等制度。采取有效措施,增加普通商品住房供給。加快建設(shè)城鎮(zhèn)住房信息系統(tǒng),改革房地產(chǎn)稅收制度,促進房地產(chǎn)市場長期平穩(wěn)健康發(fā)展。
6、溫家寶:扎實推進教育公平免除3000多萬名農(nóng)村寄宿制學。
生住宿費。
溫家寶總理在2011年工作回顧中指出,扎實推進教育公平。深入貫徹落實教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要。經(jīng)過25年堅持不懈的努力,全面實現(xiàn)“兩基”目標。免除3000多萬名農(nóng)村寄宿制學生住宿費,其中1228萬名中西部家庭經(jīng)濟困難學生享受生活補助。建立起完整的家庭經(jīng)濟困難學生資助體系。初步解決農(nóng)民工隨遷子女在城市接受義務(wù)教育的問題。
推動實施“學前教育三年行動計劃”,提高幼兒入園率。大力發(fā)展職業(yè)教育。加強中小學教師培訓(xùn)工作,擴大中小學教師職稱制度改革試點,提高中小學教師隊伍整體素質(zhì)。首屆免費師范生全部到中小學任教,90%以上在中西部。
7、溫家寶:解決500多萬名集體企業(yè)退休人員養(yǎng)老保障的歷史。
遺留問題。
溫家寶總理在2011年工作回顧中指出,加強社會保障體系建設(shè)。社會保障覆蓋范圍繼續(xù)擴大,全國參加城鎮(zhèn)基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、工傷保險和生育保險人數(shù)大幅增加。2147個縣(市、區(qū))實施城鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保險試點,1334萬人參保,641萬人領(lǐng)取養(yǎng)老金。2343個縣(市、區(qū))開展新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險試點,3.58億人參保,9880萬人領(lǐng)取養(yǎng)老金,覆蓋面擴大到60%以上。
解決了500多萬名集體企業(yè)退休人員養(yǎng)老保障的歷史遺留問題。將312萬名企業(yè)“老工傷”人員和工亡職工供養(yǎng)親屬納入工傷保險統(tǒng)籌管理。養(yǎng)老保險跨地區(qū)轉(zhuǎn)移接續(xù)工作有序推進。社會保障體系不斷健全,向制度全覆蓋邁出重大步伐,這是推進基本公共服務(wù)均等化取得的重要成就。
8、溫家寶:今年擬安排財政赤字8000億元嚴格控制“三公經(jīng)。
費”
溫家寶總理在2012年工作總體部署中指出,繼續(xù)實施積極的財政政策。保持適度的財政赤字和國債規(guī)模。今年擬安排財政赤字8000億元,赤字率下降到1.5%左右,其中中央財政赤字5500億元,代發(fā)地方債2500億元。優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)、突出重點,更加注重向民生領(lǐng)域傾斜,加大對教育、文化、醫(yī)療衛(wèi)生、就業(yè)、社會保障、保障性安居工程等方面的投入。更加注重加強薄弱環(huán)節(jié),加大對“三農(nóng)”、欠發(fā)達地區(qū)、科技創(chuàng)新和節(jié)能環(huán)保、水利、地質(zhì)找礦等的支持。更加注重勤儉節(jié)約,嚴格控制“三公經(jīng)費”,大力精簡會議和文件,深化公務(wù)用車制度改革,進一步降低行政成本。
繼續(xù)控制樓堂館所建設(shè)規(guī)模和標準,壓縮大型運動會場館建設(shè)投入。全面加強對重點領(lǐng)域、重點部門和重點資金的審計。實施結(jié)構(gòu)性減稅。認真落實和完善支持小型微型企業(yè)和個體工商戶發(fā)展的各項稅收優(yōu)惠政策,開展營業(yè)稅改征增值稅試點。繼續(xù)對行政事業(yè)性收費和政府性基金進行清理、整合和規(guī)范。加強地方政府性債務(wù)管理和風險防范。按照分類管理、區(qū)別對待、逐步化解的原則,繼續(xù)妥善處理存量債務(wù)。
進一步清理規(guī)范地方政府融資平臺公司。堅決禁止各級政府以各種形式違規(guī)擔保、承諾。同時,把短期應(yīng)對措施和長期制度建設(shè)結(jié)合起來,嚴格控制地方政府新增債務(wù),將地方政府債務(wù)收支分類納入預(yù)算管理。
9、溫家寶:將免費孕前優(yōu)生健康檢查試點范圍擴大到60%的縣。
(市、區(qū))。
溫家寶總理在2012年主要任務(wù)中指出,全面做好人口和計劃生育工作。繼續(xù)穩(wěn)定低生育水平,綜合治理出生人口性別比偏高問題,提高出生人口質(zhì)量。加快實現(xiàn)計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)全覆蓋,將免費孕前優(yōu)生健康檢查試點范圍擴大到60%的縣(市、區(qū))。提高農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助、特殊扶助標準。加強流動人口計劃生育服務(wù)管理。
做好婦女兒童工作,擴大農(nóng)村婦女宮頸癌、乳腺癌免費檢查覆蓋面,提高婦女兒童發(fā)展和權(quán)益保障水平。進一步完善殘疾人社會保障體系和服務(wù)體系。積極發(fā)展老齡事業(yè),加快建設(shè)社會養(yǎng)老服務(wù)體系,努力讓城鄉(xiāng)老年人都老有所養(yǎng),幸福安度晚年。
10、溫家寶:進一步加大強農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策力度。
溫家寶總理在2012年主要任務(wù)中指出,促進農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展和農(nóng)民持續(xù)增收。
在工業(yè)化和城鎮(zhèn)化發(fā)展進程中,要更加重視農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。必須堅持把解決好“三農(nóng)”問題作為各項工作的重中之重,進一步加大強農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策力度,鞏固和發(fā)展農(nóng)業(yè)農(nóng)村好形勢。
穩(wěn)定發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn),多渠道增加農(nóng)民收入。繼續(xù)開展糧食穩(wěn)定增產(chǎn)行動,穩(wěn)定糧食種植面積,著力提高單產(chǎn)。引導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整結(jié)構(gòu),擴大緊缺、優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn),支持蔬菜、肉蛋奶、水產(chǎn)品等生產(chǎn)。農(nóng)業(yè)補貼要繼續(xù)增加總量,提高標準,擴大范圍,完善機制,新增補貼重點向種養(yǎng)大戶、農(nóng)民專業(yè)合作社及各種生產(chǎn)服務(wù)組織傾斜。
繼續(xù)提高糧食最低收購價,今年小麥、稻谷最低收購價平均每50公斤分別提高7.4元和16元。健全主產(chǎn)區(qū)利益補償機制,增加糧油、生豬等重要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)大縣獎勵補助資金。實施新10年農(nóng)村扶貧開發(fā)綱要,按照新的國家扶貧標準,全面做好扶貧開發(fā)工作,加大集中連片特殊困難地區(qū)扶貧開發(fā)力度,讓扶貧對象更多地分享改革發(fā)展成果。
加快農(nóng)業(yè)科技進步。農(nóng)業(yè)的根本出路在科技。要大力推動農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新,加大對良種繁育、疫病防控、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全等關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用的支持力度。加快推進基層農(nóng)技推廣服務(wù)體系改革和建設(shè),健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)或區(qū)域性農(nóng)業(yè)公共服務(wù)機構(gòu)。完善農(nóng)業(yè)技術(shù)補貼制度,促進先進適用農(nóng)業(yè)技術(shù)到田到戶。建好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū),推進高產(chǎn)創(chuàng)建和標準化創(chuàng)建。加快農(nóng)業(yè)機械化步伐。
加強農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。今年中央財政用于“三農(nóng)”的投入擬安排12287億元,比上年增加1868億元。要搞好灌區(qū)配套改造和小型農(nóng)田水利建設(shè),大力發(fā)展節(jié)水農(nóng)業(yè),加大土地開發(fā)整理復(fù)墾力度,大規(guī)模建設(shè)旱澇保收高標準基本農(nóng)田。加快中小河流治理、小型水庫除險加固和山洪地質(zhì)災(zāi)害綜合防治。加強農(nóng)村水電路氣以及文化體育等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),推進農(nóng)村環(huán)境治理,加快農(nóng)村危房改造,繼續(xù)改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。
深化農(nóng)村改革。堅持農(nóng)村基本經(jīng)營制度不動搖。要認真搞好土地確權(quán)登記頒證。土地承包經(jīng)營權(quán)、宅基地使用權(quán)、集體收益分配權(quán)是法律賦予農(nóng)民的財產(chǎn)權(quán)利,任何人都不能侵犯。加強土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理和服務(wù),發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營。嚴格保護耕地。制定出臺農(nóng)村集體土地征收補償條例。扶持發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社、產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),開展多種形式的農(nóng)業(yè)社會化服務(wù),發(fā)展農(nóng)業(yè)保險,提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、組織化程度。深化農(nóng)村綜合改革。推進國有農(nóng)場、林場體制改革。
學校安全管理工作匯報篇十六
江蘇省水利建設(shè)工程有限公司。
房屋建筑工程分公司。
房屋建筑工程分公司。
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
安全生產(chǎn)與環(huán)境保護關(guān)系到社會經(jīng)濟的發(fā)展和國家的穩(wěn)定,同時也關(guān)系到房屋建筑分公司的生存和發(fā)展。本,分公司在安全和環(huán)境管理方面做了大量的工作,全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。取得了一定的成績,也存在著一些薄弱環(huán)節(jié)?,F(xiàn)對2014安全生產(chǎn)管理工作做如下匯報:
一、分公司經(jīng)營情況。
目前分公司主要在建項目共9個,分別為高港區(qū)2012年城區(qū)水環(huán)境綜合整治一期工程、淮柴河閘樞紐拆建工程、宜陵北閘加固改造工程、睢寧段黃河故道干河(峰山閘至劉集橋)治理工程施工b標段、泗陽節(jié)制閘管理房及水土保持工程、廣陵產(chǎn)業(yè)園基地、萬福閘下游水文設(shè)施遷建工程、土山壩涵洞封堵工程、泗塘閘拆建工程等,其中自營項目5個,合作經(jīng)營項目4個,目前完成水下驗收的項目4個,剛開工的項目3個。所有項目正按計劃有序進行。
二、目標完成情況。
(一)年初制定的目標。
1)杜絕重大傷亡事故、重大火災(zāi)、重大設(shè)備事故、重大交通責任事故等各類重、特大事故。
2)確保不發(fā)生死亡事故。
3)確保不發(fā)生重大環(huán)境投訴、不發(fā)生重大環(huán)境事故/事件。4)確保不發(fā)生職業(yè)病。
5)力爭不發(fā)生重傷事故,多人工傷事故,輕傷率控制在千萬元產(chǎn)值0.20。
以內(nèi)。
6)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工(jgj59-2011)達標優(yōu)良率達100%。7)施工現(xiàn)場員工崗前安全教育培訓(xùn)合格率達100%。8)特種作業(yè)人員持證上崗率達100%。9)特種設(shè)備檢測合格率達100%。
10)施工設(shè)施、設(shè)備、勞保用品檢查驗收合格率達100%。
(二)目標完成情況。
1)無重大傷亡事故、重大火災(zāi)、重大設(shè)備事故、重大交通責任事故等各類重、特大事故。
2)無死亡事故。
3)無重大環(huán)境投訴、無重大環(huán)境事故/事件。4)無患職業(yè)病員工。
5)無重傷事故,無多人工傷事故,輕傷率控制在千萬元產(chǎn)值0.20以內(nèi)。6)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工(jgj59-2011)達標優(yōu)良率達100%。淮柴河項目獲省文明工地稱號。
7)施工現(xiàn)場員工崗前安全教育培訓(xùn)合格率達100%。8)特種作業(yè)人員持證上崗率達100%。9)特種設(shè)備檢測合格率達100%。
10)施工設(shè)施、設(shè)備、勞保用品檢查驗收合格率達100%。
由于房建分公司的人員是陸陸續(xù)續(xù)的到位,所有安全管理工作全面開展從2014年下半年才真正開始。分公司及項目部領(lǐng)導(dǎo)班子以“管生產(chǎn)就要管安全、管好安全就會出效益”的指導(dǎo)思想對安全生產(chǎn)管理工作比較重視,自營項目分片安排專職安全員現(xiàn)場進行專職安全生產(chǎn)管理工作,合作經(jīng)營項目以分公司兼職安全員現(xiàn)場進行專職安全生產(chǎn)管理工程,分公司主管領(lǐng)導(dǎo)分公司安全科進行巡查。安全生產(chǎn)管理工作在可控范圍內(nèi)。雖然起步較晚,但我們也一直在追趕其他分公司的管理步伐,以最快的速度使安全管理工作步入正軌。
(一)危險源和環(huán)境因素識別確定重大危險源和環(huán)境因素清單。
按照公司三合一體系文件規(guī)定,年初時分公司安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組對所屬項目部開展了危險源和環(huán)境因素的調(diào)查,建立了危險源和環(huán)境因素材料,作為制定和長遠安全管理目標的依據(jù)。同時對危險源和環(huán)境因素進行了分析評價,形成了a級危險源和環(huán)境因素清單。共評價出危險源133項,a級危險源7項。共評價處環(huán)境因素85項,重要環(huán)境因素3項。都已經(jīng)成立管理臺賬。
(二)健全網(wǎng)絡(luò)落實責任。
為了加強分公司安全工作的領(lǐng)導(dǎo),分公司成立了以分公司經(jīng)理為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。分管安全生產(chǎn)的分公司副經(jīng)理擔任副組長,安全科長具體負責。橫向到各科室,縱向到各項目部。職能部門人員在崗在職,安全網(wǎng)絡(luò)層層健全。年初,公司與分公司簽訂了安全生產(chǎn)責任狀,分公司主要負責人和安全分管負責人以及安全科負責人按規(guī)定向公司財務(wù)部繳納了安全風險保證金,為了將安全責任層層分解落實,分公司與各科室各項目部簽訂了安全生產(chǎn)責任狀,各科室各項目部也按照分公司規(guī)定繳納了安全風險保證金。同時,安全科對各項目部進行了檢查,項目部也做到了責任分解落實,與各科室各工種隊簽訂了安全生產(chǎn)責任狀,各工種隊也和各施工班組簽訂了責任狀,班組與每一名員工都簽訂了安全生產(chǎn)責任狀,并登記造冊以便查詢。
年終也對各部門進行了考核,下一步將根據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)。
(三)加強安全教育培訓(xùn)提高全員安全意識1)積極參加公司組織的安全培訓(xùn)。
分公司經(jīng)理、分管安全副經(jīng)理和安全科負責人參加公司組織的安全生產(chǎn)標準化培訓(xùn)3天,新《安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)1天,公司召開的安全生產(chǎn)會議3次,學習文件2次。
2)分公司員工安全教育培訓(xùn)。
組織分公司員工學習房屋建筑安全生產(chǎn)知識,并組織員工進行了安全知識測試,并聘請公司工程部領(lǐng)導(dǎo)對分公司全體員工進行新法和安全生產(chǎn)標準化進行培訓(xùn),使得全體干部員工知道安全生產(chǎn)標準化和新法的重要性,許多強制性規(guī)定的嚴肅性,知道自己在生產(chǎn)安排中哪些可為哪些不可為。進一步提高安全生產(chǎn)工作的管理水平。2014年底,分公司組織員工解讀了新《安全生產(chǎn)法》,并對學習效果進行了測試,最終評出一等獎一名,二等獎兩名,三等獎三名。提高員工學習安全知識的積極性,號召分公司所有員工學習先進,重視安全工作。逐步形成分公司安全文化氛圍。
3)分公司安全管理人員資格培訓(xùn)。
為了適應(yīng)生產(chǎn)需求,分公司今年培訓(xùn)住建系統(tǒng)專職安全員2人,通過2人,通過率100%。
4)分公司特種操作人員培訓(xùn)。
分公司今年培訓(xùn)司索信號工3人,焊工6人,電工1人,架子工1人,培訓(xùn)人員已經(jīng)通過考核取得證書,通過率也是100%。
5)各項目部開展新員工進場教育,換崗員工教育,實習人員進場教育,相關(guān)方。
安全教育以及安全技術(shù)交底等等形式多樣的安全教育。
(四)加強安全檢查及時消除隱患。
分公司下半年工檢查出隱患23起,消除隱患23起,消除率100%,通過項目部按月查,安全員天天查,換季分公司組織查,節(jié)假日前后重點查等檢查手段措施,分公司認真對待每一個安全隱患,做到查出一起消除一起。
今年的安全生產(chǎn)月活動,分公司高度重視,安全科做出具體方案,在分公司各部門和項目部做到統(tǒng)一部署統(tǒng)一安排,召開了動員大會,組織了以學習法律法規(guī)和安全標準化等內(nèi)容的培訓(xùn)活動,同時還開展了安全事故警示教育、安全知識咨詢和公司安全文化宣傳活動。組織員工開展假如我是安全員找隱患活動。通過一系列活動豐富了員工安全文化生活,提升了全員參與安全管理的水平。
為了確保夏季施工員工的安全,分公司開展了送清涼送安全文化的活動,分公司共為員工提供防暑降溫品3500余元,夏季衛(wèi)生宣傳小冊200余本。
(六)爭創(chuàng)安全文明工地樹立企業(yè)形象。
按規(guī)范要求加工制作,現(xiàn)場消防器材齊全有效且美觀。該項目是2014分公司獲得的1個省級文明工地。
四、安全工作不足之處。
(一)安全生產(chǎn)重要性認識需要進一步提高。
按照規(guī)定,分公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組一年至少需要召開4次會議,主要領(lǐng)導(dǎo)參加不得少于3次。分公司對項目部組織至少4次考核活動。但從下半年情況看,由于經(jīng)營活動占用了大量的時間,使得安全生產(chǎn)管理工作稍有松懈。在2015年,將加大安全生產(chǎn)管理工作的力度,完全執(zhí)行有限公司和分公司管理規(guī)定。
(二)專職安全管理人員缺少。
公司目前有2名專職安全生產(chǎn)管理人員,今后各類管理越來越嚴格,尤其是安全生產(chǎn)管理工作。
2015年將加大兼職安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)力度,使兼職安全管理人員具備專職安全員的能力。
務(wù)工人員年齡偏大,市場對務(wù)工人員需求量逐年加大,務(wù)工人員流動性又很大,不熟少員工剛剛進行了安全教育,剛工作幾天就離開了。勞務(wù)分包有時為了進度,增加了員工沒有及時進行安全教育,往往就會埋下隱患。今后在這方面要要求加強現(xiàn)場施工管理人員的安全意識,使得安全技術(shù)部門及時做好新員工的進場三級安全教育工作。
(四)分包管理還需加強。
按規(guī)定應(yīng)該是分包需要找有資質(zhì)的單位,并且是簽訂分包合同的同時簽訂安。
全生產(chǎn)協(xié)議,進場前應(yīng)先交納安全風險押金。但實際操作中還有瑕疵,往往生產(chǎn)為先安全滯后,今后一定在要這方面形成安全標準化規(guī)范化,使得安全生產(chǎn)管理工作落到實處。
五、結(jié)束語。
在新一年里,分公司將分包隊伍的安全管理作為重點管理對象,同時不斷調(diào)整管理思路,充分利用網(wǎng)絡(luò)信息平臺,選拔有責任心有專業(yè)知識的人員充實安全管理的隊伍。分公司做好安全生產(chǎn)護航工作,為全體員工及家庭送去平安祝福。
二零一五年壹月二十六日。
學校安全管理工作匯報篇十七
安全生產(chǎn)檢查小組:首先我代表漯河市清源供水有限公司對各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家來我公司進行城市供水企業(yè)水廠安全生產(chǎn)管理檢查工作表示熱烈的歡迎!
現(xiàn)將迎檢情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及專家匯報如下:
一、堅持深化管理,確保供水安全。
保障供水安全是城市供水企業(yè)第一要務(wù)。首先是抓好安全保障措施。對此,公司從硬件設(shè)施投入、制度建設(shè)、職工教育等方面常抓不懈。
一是成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,建立安全生產(chǎn)目標制,層層簽定安全責任書,重大事故一票否決。堅持抓好職工隊伍建設(shè)、技能培訓(xùn)和安全生產(chǎn)教育,做到人人講安全、安全為人人。
二是制定了安全管理制度、供水事故應(yīng)急預(yù)案、突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案、化危物品事故處理預(yù)案、深井安全事故應(yīng)急處理預(yù)案等。在人員、物資、信息等方面做了充分的準備工作,并分別定期進行了演練,增加了保證供水安全的實戰(zhàn)能力。
三是不斷加大對安全生產(chǎn)責任制落實情況的檢查監(jiān)督力度,每月組織有關(guān)單位對安全生產(chǎn)責任制落實情況進行回頭看,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。
安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作是供水企業(yè)一項重要的基礎(chǔ)工作,是安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)供水的重要保障。公司采取多項措施,實施多種手段,不斷提高安全生產(chǎn)技術(shù)管理能力和水平。
一是加大對水質(zhì)監(jiān)測站的投入力度,先后原子吸收、氣相色譜、原子熒光、放射性測量儀、液相色譜儀等精密分析儀器,水質(zhì)監(jiān)測能力和技術(shù)力量得到加強,出廠水和管網(wǎng)末梢水,由過去20個常規(guī)項目指標到目前檢測指標達到65項,出廠水質(zhì)合格率達到100%。
二是建立健全以崗位負責制為基礎(chǔ)的設(shè)備管理規(guī)章制度,實施設(shè)備管理負責制,主要設(shè)備實行三定:定人、定機、定責。
三是建立重大危險源安全管理制度,通過設(shè)置警示明顯安全警示標志,嚴格監(jiān)控和管理。
四是狠抓全員培訓(xùn),嚴格執(zhí)行持證上崗制度。通過開展“安全生產(chǎn)月”活動,聘請市安監(jiān)局講師到公司講授安全生產(chǎn)教育理論,進一步提高了職工的安全意識和防范能力。在各生產(chǎn)崗位,配備了專業(yè)技術(shù)人員,特殊崗位從業(yè)人員實現(xiàn)持證上崗,加強了安全生產(chǎn)技術(shù)管理。五是結(jié)合公司自身情況,每年組織兩次應(yīng)急演練,通過演練進一步提升應(yīng)急搶修隊員的業(yè)務(wù)能力,同時也發(fā)現(xiàn)自身不足,及時改進。六是做好對消防設(shè)備定期檢查、職工的消防教育培訓(xùn)工作。以上匯報,不妥之處敬請指正。
學校安全管理工作匯報篇十八
2015年xx博物館安全保衛(wèi)工作自查自糾匯報材料 xx博物館自建館以來始終重視博物館的安全保衛(wèi)工作,結(jié)合我館實際情況,就文物安全管理工作進行了自查自糾?,F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:
一、基本情況
額敏博物館占地面積xx平方米,分上下兩層。陳列布展分歷史廳、民族民俗廳、政治建設(shè)廳、成就廳和旅游廳。
館內(nèi)的安全設(shè)施主要有安防、消防設(shè)施、監(jiān)控控制室等。其中一樓、二樓的個個角落均安裝有報警設(shè)備,每個展廳安裝消防栓。館內(nèi)設(shè)有安全監(jiān)控控制室一間,并有專業(yè)人員定時監(jiān)控。館內(nèi)還配有保安人員,每日對館內(nèi)各個展廳進行巡視排查,及時發(fā)現(xiàn)存在隱患。
本館在接待觀眾時,要求持身份證參觀,對參觀者做實名登記,并對所帶包裹進行開包檢查。經(jīng)常檢查整頓包括開放路線在內(nèi)的各重要部位的治安管理情況。
二、存在問題
我館的安全防范體系不夠完善。安全防范體系概括起來是人防、物防、技防(三防)相結(jié)合。但由于資金有限,我館安防設(shè)施設(shè)備相對落后,保安人員相對較少。 工作人員過于依賴設(shè)施設(shè)備,缺乏全局安全意識。管理機制有待進一步健全。
三、整改措施
接到xx區(qū)通知后,我館及時召集相關(guān)人員召開會議,專題研究
部署這次文物安全自查自糾工作,成立了檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負責館內(nèi)文物安全專項檢查工作。對于館藏文物安全工作,主要做了四項工作:
(一)加大管理力度。
在做好日常安全保衛(wèi)工作的基礎(chǔ)上,我們及時召開會議,分析研究了安全工作存在的突出問題,制定了具體的安全措施。同時,配套完善了一系列安全工作規(guī)章制度,制定了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,并計劃組織人員進行一次消防演練,使安全工作上了一個臺階。
(二)進行了明確分工,責任到人。
指定專人負責對保衛(wèi)人員進行經(jīng)常性安全教育,對安全工作經(jīng)常督促檢查,針對安全工作特點及時進行調(diào)查研究,制定了安全工作制度,實行雙人雙崗24小時晝夜值班,充分利用安全報警設(shè)施,從而達到了人防、技防的要求。
(三)對展廳、庫房的線路、電路進行了全面檢查。
在主要線路安裝了報警器、應(yīng)急燈,配備了干粉滅火器。并對展柜做了防火處理,確保了館藏文物的.安全。及時排查了電路漏電顯現(xiàn),并對其加以整改維修,保證了日常接待工作的正常進行。
(四)加強防護工作,改善保管設(shè)備。
防火、避雷、自動報警、滅火、調(diào)溫等必要的設(shè)備。在目前設(shè)備不夠完善的情況下,我館將調(diào)動工作人員,積極加入博物館的安全保衛(wèi)工作中,確保博物館工作安全有序的開展接待工作。
xx博物館 2015年5月18日
博物館安全保衛(wèi) 工作情況報告
額敏博物館
當前是文物安全問題的多發(fā)期,根據(jù)上級相關(guān)文件精神,結(jié)合本縣實際,我們對文物安全管理工作進行了自查自糾,現(xiàn)將自查自糾工作情況匯報如下:
一、基本情況
根據(jù)省文化廳的要求,我縣立即組織各級文物保護單位責任人召開專題會議,制定文物安全的工作方案,成立新建縣文物安全領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)辦公室在新建縣文物管理所。 各級文物保護單位開展全面自查,博物館對本縣文物保護單位進行檢查,對存在的安全隱患提出了相應(yīng)的整改意見并抓好整改落實,同時將檢查和整改情況報至新建縣文物安全領(lǐng)導(dǎo)小組,小組對各保護單位的自查情況進行督察。
二、存在的主要問題
在深入排查中,我們發(fā)現(xiàn)當前文物管理工作存在一定的問題。當前文物保護工作在新形勢、新任務(wù)面前,文物管理工作資金投入少、整體保護能力低,文物管理工作人員素質(zhì)還有待進一步提高。一是文物保護經(jīng)費比較短缺。對野外文物保護單位日常的執(zhí)法巡查工作難以維持。二是宣傳上的缺失。部分干部群眾對遺址保護的意識不到位,對珍貴的歷史、文化藝術(shù)價值缺乏了解。
三、整改措施
查,消除文物保護安全隱患。針對鐵河古墓群的實際情況,成立了文化遺址保護巡防組,建立了由當?shù)剜l(xiāng)政府領(lǐng)導(dǎo)主持,以當?shù)毓踩藛T為主的文化遺址保護巡防組,每天對該文化遺址進行巡邏,防止盜挖現(xiàn)象發(fā)生。
2、在博物館增設(shè)消防設(shè)備及防盜措施(安裝電子防盜門)。
3、加大宣傳力度,增強廣大群眾依法保護文物的意識。對《文物保護-法》大力宣傳,做到家喻戶曉、人人皆知。廣泛宣傳文物保護方面的法律、法規(guī)。不斷增強文物保護工作人員的文物安全意識和廣大人民群眾的文物保護意識。
4、充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站和村級文物保護聯(lián)絡(luò)員作用,建立文物保護安全網(wǎng)。在文物盜發(fā)高發(fā)期,文物保護聯(lián)絡(luò)員向文物保護領(lǐng)導(dǎo)小組通報每日情況,重大問題隨時上報。
5、加強責任追究。各文保單位制定文物安全保護方案,并與各責任人簽訂目標責任書。對損壞文物或違犯文物法規(guī)規(guī)定的單位和個人給予經(jīng)濟處罰。以法律手段保護文化遺址,對涉嫌盜挖該遺址的,移交司法機關(guān)追究責任。
6、加大保護資金投入力度。積極向上級爭取文物保護資金,增加文物保護單位保護、修繕費用。
文物安全是文物工作的重點,大理市博物館堅持日常檢查,確保文物安全。根據(jù)市政府文件要求,大理市博物館召開會議,并由領(lǐng)導(dǎo)帶頭對區(qū)域內(nèi)進行了安全大檢查。
一、區(qū)域檢查
博物館屬于園林式單位,建筑格局復(fù)雜,給安全帶來很多隱患。特別是南邊的城墻,偶有人爬至城墻。為確保安全,安排保安加強巡邏,并明確崗位職責,加強各部門的安全排查。
二、消防器材檢查
對博物館區(qū)域內(nèi)所有的消防器材進行檢查,由于有消防機關(guān)的配合,更能檢查出所存在的問題。存在問題:部分滅火器的壓力不夠,除了部分新購買的消防器材外,大多數(shù)滅火器的橡膠噴管過期。整改:新購的滅火器替換壓力不足的滅火器,購買橡膠噴管。有消防池,但沒有消防泵,雨季過后購買消防泵。
三、安全消防系統(tǒng)檢測
換。并對現(xiàn)有系統(tǒng)存在的漏洞進行了解,進行針對性巡邏。12月對整個區(qū)域進行檢查,對館區(qū)內(nèi)存在的隱患進行整改。分別為南城墻的清理,及易燃物品的清理;并在南城墻加強防護,安裝鐵絲網(wǎng)。
由于這次兩節(jié)期間安全檢查,大理市博物館存在的問題得到了進一步的排查,加強了博物館的安全。仍有安全漏洞未被發(fā)現(xiàn),希望各級領(lǐng)導(dǎo)前來指導(dǎo),更好的做好博物館消防安全工作。
學校安全管理工作匯報篇十九
20__年上半年,安全管理科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下及各車間科室員工的大力支持和努力配合下,通過認真落實“安全第一,預(yù)防為主,強化管理,持續(xù)改進”的安全生產(chǎn)方針,扎實推進安全生產(chǎn)標準化,著力于完善安全規(guī)章制度,安全教育培訓(xùn),安全檢查,隱患排查治理等工作。上半年未出現(xiàn)重特大安全生產(chǎn)事故,公司安全生產(chǎn)形勢整體穩(wěn)定,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的既定目標?,F(xiàn)將公司上半年安全管理工作總結(jié)如下:
20__年初,公司組織召開了20__安全環(huán)保工作會議,確定了公司安全生產(chǎn)工作目標,全面部署了20__年公司的安全生產(chǎn)工作重點。并與各部門負責人簽訂了《安全環(huán)保工作目標責任書》明確安全生產(chǎn)具體目標,分解安全生產(chǎn)工作具體任務(wù),細化安全生產(chǎn)工作具體要求。確保安全生產(chǎn)目標和任務(wù)責任落實到每個崗位和每個人。
利用業(yè)余時間組織公司全體行車工、起重工開展了特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育工作。學習內(nèi)容涉及特種設(shè)備的基本檢測規(guī)程與標準、起重機基本傳動原理、起重機電器系統(tǒng)、起重機安全操作規(guī)程及操作注意事項等。共31名行車工、起重工參加了安全培訓(xùn)教育。通過播放起重傷害事故案例分析影像資料片的形式,從中吸取他人血的教訓(xùn),使行車工、起重工意識到本崗位的特殊性和重要性。又一次的提高了安全意識。教育結(jié)束后通過檢查發(fā)現(xiàn),工作中玩手機、上網(wǎng)、看書、閑聊、做與工作無關(guān)的事情等違章現(xiàn)象明顯減少,使其注意力在工作中更為集中了。同時在焊接車間備料組兩臺行車遙控操作改進后,嚴格按照“四新”教育制度,聯(lián)合設(shè)備部門對焊接車間所有的行車工進行了新設(shè)備使用安全教育。對新設(shè)備的操作方法、注意事項、操作規(guī)程及安全性能逐一進行了學習。從而進一步促進了安全生產(chǎn)工作,達到了安全教育學習的目的。
安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,通過檢查發(fā)現(xiàn)和查明各種缺陷、危險有害因素和隱患,督促整改;通過檢查監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施;通過檢查制止違章指揮、違章作業(yè),違反勞動紀律的行為。安全檢查工作主要從以下兩方面入手的:
檢查過程中發(fā)現(xiàn)物的不安全狀態(tài),要求責任部門立即整改,較大問題下發(fā)隱患整改通知書限期整改;發(fā)現(xiàn)人的不安全行為,立即批評、教育,同時進行處罰、通報。通過走動管理,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,糾正“三違”行為,杜絕事故發(fā)生。上半未出現(xiàn)重大事故隱患,隱患排查臺賬上半年累計一般隱患143項,整改141項,整改率98.6%。
一些隱患和事故苗頭,不管多么細小、隱蔽,往往逃不掉車間安全管理人員和一線員工的眼睛,所以必須督促車間認真開展安全隱患自查活動(下發(fā)了隱患自查活動表)。
急演練,使每位參與者能學會滅火器的正確使用方法,掌握突發(fā)情況的應(yīng)對能力,提高自我安全意識,化解風險。通過這次消防演練,增強了廣大干部職工的防范意識和自救的能力,了解和掌握如何識別危險、如何采取必要的應(yīng)急措施等基本操作,以便在事故中達到快速、有序、及時、有效的效果。
按照公司年初制定的培訓(xùn)教育計劃,并根據(jù)區(qū)安監(jiān)部門下達的文件精神及要求,認真貫徹落實《國務(wù)院安委會關(guān)于進一步加強安全培訓(xùn)工作的決定》的通知。牢固樹立“培訓(xùn)不到位就是重大隱患”的意識,堅持依法培訓(xùn)、按需施教的工作理念,以落實持證上崗和先培訓(xùn)后上崗制度為核心。組織對涉及各崗位的電焊工、行車工、起重工、電工等29名特種作業(yè)人員參加了特種作業(yè)人員培訓(xùn)。同時按照規(guī)定對公司主要負責人、安全管理人員進行培訓(xùn)。保證100%持證上崗。
建造良好的工作環(huán)境少不了安全投入。安全資金的投入落實,等同于創(chuàng)造經(jīng)濟效益。上半年公司累計安全生產(chǎn)投入2.72余萬元。用于各類安全教育培訓(xùn)和設(shè)備設(shè)施的更換改造。公司按計劃對焊接車間備料組兩臺行車改良了地面遙控操作裝置,使行車工在炎熱的夏季不受熱處理表淬時高溫蒸汽的侵害,改善行車工作業(yè)環(huán)境,保障職工職業(yè)健康安全。
安全生產(chǎn)具有長期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作,安全工作雖然有了一定程度的提高,但還有很多不足之處。
同時,對習慣性違章加大處檢查及罰力度。決不能放松懈怠,要切實做到警鐘長鳴,從零抓起。
學校安全管理工作匯報篇一
今年,為了配合集團的物業(yè)發(fā)展,企業(yè)調(diào)整了發(fā)展戰(zhàn)略,奉行“先品牌、后規(guī)模”、“把工作重心放在改進集團開發(fā)物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)”的思路,適度放慢對外拓展速度,集中優(yōu)勢資源確保為集團開發(fā)的精品樓盤提供配套的精品物業(yè)管理。為此,企業(yè)進行了一系列的調(diào)整:首先強化了領(lǐng)導(dǎo)分工,由總經(jīng)理直接分管、各副總協(xié)助參與集團開發(fā)物業(yè)的管理服務(wù)工作,并專門設(shè)立了集團開發(fā)物業(yè)周工作例會制度,縮短發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的周期;優(yōu)化人力資源配置,調(diào)換部分管理處負責人;收支實行“取之于集團物業(yè),用之于集團物業(yè)”的政策,作為整體不提利潤要求。同時,重點抓好以下幾方面工作:
第二,調(diào)整保安培訓(xùn)重點,強調(diào)保安的敬業(yè)精神和紀律性,以及對值班時各類事件的處理規(guī)范,特別是外來人員車輛管理及各種異常情況的處理辦法。全年保安培訓(xùn)時間達126小時/人。
第三,加強對保安工作和生活的關(guān)心。對保安工資實行了大幅度的調(diào)整,解決了保安的社會保險問題,平均增幅達200元/人·月;同時投入20余萬元資金,完善保安宿舍物品的配置工作;開設(shè)企業(yè)職工食堂,解決隊員的吃飯問題;配置了報紙、**期刊、物業(yè)報、保安園地等報刊雜志,極大地豐富了保安員的業(yè)余生活。
第四、嚴肅紀律和檢查處罰。堅決執(zhí)行請銷假制度,防止私自外出;實行嚴格的查崗查哨和晚點名制度;加大檢查督導(dǎo)的力度,查處睡崗26人,脫崗13人,其它違紀31人;增大處罰力度,受處罰70人次。
今年,企業(yè)全面強化“以業(yè)主為中心”的服務(wù)意識,率先在深圳業(yè)內(nèi)提出并推行“7x24”服務(wù)模式,力求最大限度地滿足業(yè)戶需求;推出入戶維修免費服務(wù),集團開發(fā)物業(yè)全年上門維修4107次,得到業(yè)主的好評,大大提高了業(yè)主對小區(qū)服務(wù)的滿意程度。企業(yè)全年組織了15次有關(guān)職業(yè)技能和行為規(guī)范培訓(xùn),共28項內(nèi)容,培訓(xùn)課時達56小時/人。據(jù)集團企業(yè)三季度對開發(fā)物業(yè)進行的調(diào)查,業(yè)主對我們維修服務(wù)的滿意程度達到了100。
在銷售配合方面,籌備成立上海、武漢分企業(yè)和深圳管理部,克服非典困難及異地資源短缺問題,全力投入深圳翠堤灣、北京格林小鎮(zhèn)和國際花園、上海格林春曉和春岸等項目的前期介入和銷售配合工作,全面展示物業(yè)管理良好形象,滿足集團地產(chǎn)銷售配合工作的需要。
今年,針對北京格林小鎮(zhèn)存在的問題,企業(yè)先后從深圳總部抽調(diào)2名工程師、2名客服主管、15名維修人員及2名客服人員充實到管理處,給予人力資源的支持。同時派出客服人員參與和組建應(yīng)急維修隊,在地產(chǎn)客服中心統(tǒng)一調(diào)度下統(tǒng)一工作,全力參與地產(chǎn)維修整改工作,使小區(qū)工作各項管理步入正軌。海景方面,積極配合地產(chǎn)企業(yè)做好業(yè)戶走訪工作,“黃牌”數(shù)量從高峰時期的130戶270塊,減少到目前的2塊(字朝里放置于陽臺內(nèi)),最大限度地降低了在社會上形成的負面影響,減弱和抑制了對翠堤灣的銷售工作產(chǎn)生的不良影響,有力地配合了地產(chǎn)企業(yè)的品牌策劃和銷售工作。翠堤灣方面,面對銷售、入伙、裝修、業(yè)主生活同時并存的環(huán)境條件,企業(yè)全力以赴提供一流的銷售現(xiàn)場管理、入伙前與業(yè)主的主動溝通及規(guī)范的入伙手續(xù)辦理、服務(wù)導(dǎo)向的裝修管理,尤其是超前做好復(fù)雜環(huán)境下的封閉式管理和快速反應(yīng)的維修服務(wù),使已入伙業(yè)主的生活成為潛在客戶看得見、摸得著、信得過的促銷樣板,使得翠堤灣在5月份便基本完成了全年的銷售任務(wù)。
今年以來,翠盈嘉園、芳鄰等6個小區(qū)先后成立了業(yè)主業(yè)委會,花園業(yè)委會完成改眩金海灣、花園、翠園等9個管理處完成了物業(yè)管理合同的續(xù)簽工作。海景順利通過安全文明小區(qū)的復(fù)檢工作;翠堤灣、彩世界、太陽新城小區(qū)通過市級安全文明標兵小區(qū)的考評;彩世界通過深圳市物業(yè)管理示范小區(qū)考評;嘉多利花園通過廣東省物業(yè)管理示范小區(qū)考評;企業(yè)通過質(zhì)量體系認證復(fù)審,同時被沙頭辦評為環(huán)衛(wèi)工作標兵單位。太陽新城、嘉多利花園兩個小區(qū)清潔工作實施外包;碧華庭居、翠園消防系統(tǒng)進行了外包。金海灣花園電梯簽訂了外包協(xié)議。為企業(yè)相關(guān)外包工作進行了有的嘗試。
今年,為配合企業(yè)市場營銷工作,企業(yè)切實加大了品牌宣傳。根據(jù)“管理項目樹品牌,顧問項目創(chuàng)效益”的思路,以開發(fā)商、中介企業(yè)和物業(yè)管理同行為重點宣傳對象,一方面打造塑造精品小區(qū),通過讓客戶參觀小區(qū)以及接受業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方式,親身感受物業(yè)的管理,達到業(yè)務(wù)拓展的目的,僅金海灣花園,全年共接待企業(yè)、地產(chǎn)、集團、置業(yè)的參觀超過一百批次,參觀人數(shù)近千人次,同時接待了來自西安、桂林、洛陽、南京、武漢、石堰等全國各地顧問單位物業(yè)企業(yè)人員的實習。另一方面,我們以報紙、廣告、參展等多種形式,全方位進行品牌宣傳。
*年,在抓好集團開發(fā)物業(yè)管理品質(zhì)提升的同時,我們還按照集團領(lǐng)導(dǎo)的要求,豐富企業(yè)的物業(yè)管理類型,延伸產(chǎn)品線。自去年實現(xiàn)寫字樓顧問管理市場突破后,今年再接再厲,取得了寫字樓(萬基大廈)、酒店式公寓(白領(lǐng)公寓)、學生類公寓(重慶學府大道69號)以及中心區(qū)頂級豪宅(熙園)等業(yè)務(wù)的拓展,尤其是萬基大廈與白領(lǐng)公寓的接管,實現(xiàn)了該業(yè)務(wù)市場零的突破,標志著企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)開始進入真正意義上的調(diào)整。
今年,企業(yè)以品牌求發(fā)展,將精力投入到中高檔市場的開拓上,注重項目的投入產(chǎn)出,理性選擇合作伙伴,全年新簽22個項目,其中:全委項目6個,顧問項目16個。新拓展項目的管理面積243萬平方米,其中:全委項目64.2萬平方米,顧問項目178.8萬平方米。目前,企業(yè)共接管項目118個。其中:全委項目34個、顧問項目84個;管理總面積1648.6萬平方米,其中:全委項目389.4萬平方米,顧問項目1259.2萬平方米。
至此,企業(yè)管理項目已發(fā)展到全國31個城市,其中今年新拓展城市8個,分別為洛陽、廈門、佛山、宜興、煙臺、濰坊、??凇㈡?zhèn)江。
進一步強化清單式管理,推行月度工作計劃考核網(wǎng)上填報和考核,網(wǎng)上工作日記填報、顧問項目管理信息填報等,規(guī)范提升了管理的力度和效率。
完善顧問運作工作指引,強化前方項目經(jīng)理,后方專家顧問團的運作,保障并進一步提升項目管理品質(zhì)。
積極搭建物業(yè)管理網(wǎng)上辦公平臺,先后開發(fā)包括計劃考核、項目管理、物流管理、人力資源等在內(nèi)的十余個模塊,為企業(yè)辦公信息化建設(shè)奠定了堅實的基礎(chǔ),提升了企業(yè)形象和管理效率。
加強分支機構(gòu)財務(wù)核算、稽核、審計管理力度,建立了企業(yè)經(jīng)濟效益測算模式、對分支機構(gòu)業(yè)務(wù)管理及指導(dǎo)的體系,改變了財務(wù)部原簡單的核算職能,確立了財務(wù)管理在日常工作中的作用和地位。
品質(zhì)管理體系的健全完善,作業(yè)操作文件體系的修訂、品質(zhì)檢查方法的改進、質(zhì)量問題的整改跟蹤督導(dǎo),逐步形成兼顧、覆蓋各地管理的管理體系建設(shè)。
完成會所移交工作,改進會所經(jīng)營管理,有效的改變各會所長期虧損的局面,逐步形成良性運作。
安全管理工作的改進提高,保安人才的建設(shè)、小區(qū)封閉式管理的實施、安全管理垂直管理模式的探討和嘗試,保安員社保、工資改革、居住伙食條件的改善,推動安全管理的有效實施。
小區(qū)設(shè)備管理模式的探討和實施,工程部在業(yè)務(wù)管理地位的明確,強化了各小區(qū)的設(shè)備日常維護工作,改善了設(shè)備運行效果。
狠抓制度執(zhí)行落實,通過月度工作計劃和考核、工作日記、著裝、勞動紀律等的檢查,確保企業(yè)各項制度得以執(zhí)行。
今年以來,企業(yè)就人才引進的渠道和方式進行了探討,人員招聘組織、管理的改進,為企業(yè)在人才引進特別是高素質(zhì)人才引進奠定了基矗一方面立足業(yè)績考核和能力評估,不拘一格,積極選拔內(nèi)部人才,共晉職晉級169人。另一方面大膽引進外部人才。通過參加現(xiàn)場招聘會、網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招聘信息等手段,共招聘管理層員工96人,本科以上占31.2,其中碩士生1人,本科生29人;主辦以上占48,其中主管11人,主辦35人。同時加大對項目管理人才和保安骨干的招聘力度,共招聘項目管理人員24人,保安骨干20人。
推進保安招聘與基地化建設(shè)。通過多種渠道,與多個學校、人才市場建立了長期合作關(guān)系,進一步完善保安的基地化建設(shè),共招聘518余名保安員。
在企業(yè)內(nèi)部推行三級培訓(xùn)管理,企業(yè)級培訓(xùn)共計16次;職能部門組織對口培訓(xùn)共計24次;部門內(nèi)訓(xùn)約計774次。管-理-員培訓(xùn)時間達121.5小時/人年,保安人員培訓(xùn)時間達126小時/人。
這里特別值得一提的是,在*年,我們遭遇了前所未有的非典疫情,在這場沒有硝煙的戰(zhàn)斗中,我們的管理處廣大員工身處戰(zhàn)斗第一線,承受住了巨大的壓力,在企業(yè)的高度重視與細心指導(dǎo)下,積極投入到抗擊非典的工作中去,以無私奉獻的高尚品質(zhì),為防抗“非典”做了大量的工作。如長期堅持對小區(qū)進行消殺、消毒,向全體業(yè)主宣傳抗“非典”知識,努力為業(yè)戶創(chuàng)造一個健康安全的生活環(huán)境。尤其是在北京成為非典重災(zāi)區(qū),碧華庭居、彩世界管理處分別出現(xiàn)一例疑似病例的情況下,我們的員工沒有退縮,他們克服自身的恐懼,忠于職守,不顧個人安危,一如既往地堅守在工作最前線,表現(xiàn)出優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)和崇高的思想品質(zhì),贏得了開發(fā)商和業(yè)主的嘉許和贊譽,也展現(xiàn)了物業(yè)企業(yè)強大的企業(yè)凝聚力。
雖然遭受了非典,*年企業(yè)企業(yè)文化活動和社區(qū)文化活動依然有序進行。企業(yè)組織了女員工“三八”節(jié)旅游,先進員工赴韓國旅游,并成功舉辦了“司慶杯”籃球賽。同時,企業(yè)還積極參與集團組織的各類活動,先后參加了集團“創(chuàng)新杯”保齡球賽、“誠信杯”足球聯(lián)賽、“激-情杯”游泳大賽、“共享杯”羽毛球賽等,并在足球、排球、籃球三大球賽事中奪冠,展示出企業(yè)員工精誠協(xié)作、團結(jié)互助的良好精神風貌。
小區(qū)的社區(qū)文化活動方面,企業(yè)利用五一、六一、國慶等重大節(jié)假日,在各小區(qū)組織開展了多種形式的社區(qū)文化活動,如舉辦各類賽事、展覽、講座、少兒活動以及晚會等,豐富了社區(qū)生活,增進了與業(yè)主的交流,得到了小區(qū)業(yè)主的好評。
各位領(lǐng)導(dǎo)、全體同事,20xx年工作改進業(yè)績讓我們堅定了發(fā)展的信心,我們也清醒的知道,成績是在集團領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體員工努力拼搏的成果。與20xx年相比,我們在業(yè)務(wù)類型、贏利能力、企業(yè)規(guī)范建設(shè)、基礎(chǔ)管理、人才引進等方面取得了一定的成效,但我們?nèi)匀淮嬖诤芏嗟膯栴}和不足:物業(yè)管理品牌品質(zhì)與集團地產(chǎn)的精品要求有差距;在行業(yè)中的領(lǐng)先地位、優(yōu)勢不是很明顯;基礎(chǔ)工作仍然不夠規(guī)范、扎實;管理執(zhí)行力與目標要求的差距較大;跨地區(qū)的業(yè)務(wù)管理能力較弱,人才隊伍建設(shè)不能滿足發(fā)展的要求,等等,這些都是企業(yè)發(fā)展面臨亟待解決的問題,也是企業(yè)今年的重點改進工作。
我們在過去取得了一些成績,但離我們的目標還有很大差距。20xx年,我們還有很多事情要做,我們的工作還需要不斷地改進:企業(yè)住宅小區(qū)的物業(yè)管理,除了繼續(xù)做好封閉式管理,今年還將全面推行定崗定編,小區(qū)開支預(yù)算分類分級管理,改進配套的物資配送和財務(wù)報銷程序;顧問管理要大力推進在線式顧問工作平臺建設(shè),完善、改進顧問項目的作業(yè)流程,建立科學的運作體系,通過任職資格認證、在崗培訓(xùn),通過顧問工作指引、項目任務(wù)書、顧問報告專家組,提高顧問項目品質(zhì)受控性;市場拓展要強化甲方意識,建立起市場拓展模板和潛在客戶檔案;加強人員素質(zhì)提升,大力加強員工專業(yè)能力培訓(xùn),培養(yǎng)本地人才,引進專業(yè)人才,尤其是擁有豐富物業(yè)管理經(jīng)驗的骨干成員,強化終端管理能力;推動計劃考核體系調(diào)整完善,使工作計劃與崗位職責結(jié)合起來;品質(zhì)管理要抓好文字規(guī)范和行為規(guī)范,通過流程規(guī)范去實現(xiàn)品質(zhì)與成本目標;加強分企業(yè)基礎(chǔ)管理,強化職能部門對分企業(yè)工作的指導(dǎo)與支持;等等。
根據(jù)企業(yè)所處發(fā)展階段特點和建設(shè)改進型企業(yè)的要求,我們將*年確定為“紀律年”,并提出了“以紀律提高效率”的口號,要求各個部門、各個員工必須不折不扣地執(zhí)行企業(yè)制度、計劃與決策,嚴明紀律,提高企業(yè)整體工作效率和協(xié)作效率。今天我們將在此與各部門簽訂*年工作目標責任書,也是出于加快工作節(jié)奏,提高工作效率的考慮。在座的各位都是物業(yè)的管理人員,是推動企業(yè)發(fā)展的原始動力,希望大家要有危機感、緊迫感,適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、改進的需要。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,20xx年是集團快速發(fā)展、碩果累累的一年,無論是經(jīng)營效益還是企業(yè)品牌,都充分得到社會、市嘗客戶的認可,集團領(lǐng)導(dǎo)也因為他們卓越的貢獻得到社會的高度評價,在*年由建設(shè)部科學技術(shù)委員會、中國房地產(chǎn)與住宅研究會、中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會城市開發(fā)專業(yè)委員會聯(lián)手推出的*chic中國房地產(chǎn)推動力人物年度榜中,集團凌克董事長被推為“中國房地產(chǎn)十佳產(chǎn)業(yè)推動人物”,張華綱總裁位居“中國房地產(chǎn)十佳品牌人物”榜首,趙漢忠副總裁則以其在上海地產(chǎn)界的出色表現(xiàn)而成為“中國房地產(chǎn)十佳創(chuàng)新人物”,作為**員工,我們深感自豪和信心,當然我們也倍感壓力,那就是集團快速發(fā)展對物業(yè)企業(yè)發(fā)展的要求、集團地產(chǎn)品牌對物業(yè)管理服務(wù)品牌的品質(zhì)要求。
各位同事,新的目標、新的任務(wù)、新的挑戰(zhàn),面對機遇和挑戰(zhàn),我們有理由相信在集團企業(yè)的支持、關(guān)愛、幫助下,通過全體員工的精誠努力,協(xié)同奮進,開拓進取,物業(yè)管理未來發(fā)展前程似錦,在跟隨集團企業(yè)發(fā)展的同時物業(yè)管理企業(yè)以及企業(yè)全體員工將得到更大的發(fā)展,實現(xiàn)企業(yè)和員工價值的最大化,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟和員工事業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。
學校安全管理工作匯報篇二
我校是全縣范圍內(nèi)最大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學,現(xiàn)有學生1679人,教職工106人。隨著計算機及其網(wǎng)絡(luò)的普及與應(yīng)用,我校近幾年投入了不少經(jīng)費用于購買了十余臺辦公電腦,并對學生用機進行了更新?lián)Q代。學?,F(xiàn)已基本實現(xiàn)了辦公網(wǎng)絡(luò)信息化,這無疑極大地提高了我校的工作效率,但也給我校網(wǎng)絡(luò)信息安全工作帶來了嚴峻考驗。
為貫徹落實韶市教[20xx]36號文《關(guān)于落實我市學校網(wǎng)絡(luò)信息安全管理工作的通知》的文件要求,我校于近期開展了一系列且效果顯著的學校網(wǎng)絡(luò)信息安全管理整治工作,現(xiàn)將工作匯報如下:
1、為確保學校網(wǎng)絡(luò)安全管理工作順利開展,學校特成立了校長任組長的網(wǎng)絡(luò)信息安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負責該工作的實施與管理。
2、建立健全了一系列的學校網(wǎng)絡(luò)安全管理規(guī)章制度。包括:《學校信息安全保密管理制度》、《校園網(wǎng)用戶信息安全管理制度》、《學校網(wǎng)絡(luò)信息安全保障措施》、《學生上機守則》、《計算機室管理制度》、《計算機室管理員職責》、《辦公室電腦使用管理暫行規(guī)定》等。通過制定的制定與實施、切實讓相關(guān)人員擔負起對信息內(nèi)容安全的監(jiān)督管理工作責任。
按市局及縣科教局有關(guān)文件精神,我校迅速成立了專人負責學校網(wǎng)站備案工作。根據(jù)文件要求,在如實了解學校網(wǎng)站虛擬空間提供服務(wù)商的安全信息后,及時填寫好相關(guān)材料報縣科教局教儀站,并由縣儀站送市局進行審批。與此同時,我校自行到公安部門的網(wǎng)站上進行網(wǎng)上備案和進行重要信息系統(tǒng)安全保護登記備案工作。
我校高度重視網(wǎng)絡(luò)信息安全工作的'隊伍建設(shè)。學校從在職教師中挑選出一批具有一定計算機知識的人員作為網(wǎng)絡(luò)管理員和網(wǎng)絡(luò)安全員,并保持隊伍的相對穩(wěn)定。此外,學校還購買了網(wǎng)絡(luò)管理書籍供網(wǎng)管人員自學,并大力支持網(wǎng)管人員參加各級各類網(wǎng)絡(luò)技術(shù)知識培訓(xùn),從而大大提高了網(wǎng)管的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平。
我校網(wǎng)站于20xx年4月開通,為提高學校工作的效率,加大學校網(wǎng)站的對外宣傳力度,學校特設(shè)立了網(wǎng)站行政機構(gòu)。學校要求網(wǎng)站欄目管理員在添加網(wǎng)站內(nèi)容時,要充分考慮文章的版權(quán)及確保信息的安全性。此外,學校網(wǎng)站超級管理員持對所有文章的修改、刪除等權(quán)限,從而在源頭上杜絕了不良信息在網(wǎng)上的發(fā)布行為。
學校電腦除去電腦室58臺,辦公用電腦計18臺左右,另有6套多媒體電腦,日常維護工作量非常大。由于機器較多,日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,為此,我校成立了專人負責學校計算機系統(tǒng)及軟件維護,由于平日能及時有效地維護,因此學校內(nèi)各計算機使用均正常,無出現(xiàn)重大故障。
目前網(wǎng)絡(luò)計算機病毒較多、傳播途徑也較為廣泛,可以通過瀏覽網(wǎng)頁、下載程序、郵件傳播等方式傳播。為了做好防范措施,學校每臺機器都安裝了殺毒軟件,并定期自動升級,對發(fā)現(xiàn)病毒的機器及時的進行處理。多年來,學校機器無出現(xiàn)嚴重中毒情況,電腦內(nèi)重要信息未出現(xiàn)泄露而造成重大影響事件。
為加強互聯(lián)網(wǎng)建設(shè),學校特向全體師生發(fā)出了《抵制低俗之風,倡導(dǎo)文明上網(wǎng)》倡儀書,教育師生自覺抵制網(wǎng)絡(luò)低俗之風,凈化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,不打不健康文字,不發(fā)不文明圖片,不鏈接不健康網(wǎng)站,不提供不健康內(nèi)容搜索,不發(fā)送不健康信息,不轉(zhuǎn)載違法、庸俗、格調(diào)低下的言論、圖片、音視頻信息,積極營造網(wǎng)絡(luò)文明新風。此外,我校還通過網(wǎng)站、板報、班會等多種渠道,積極組織師生學習有關(guān)網(wǎng)絡(luò)法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,提高師生的信息安全防范意識,增加師生上網(wǎng)安全意識。
1、學校網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的配置與管理有待提高,網(wǎng)管人員的水平有待通過專門且系統(tǒng)培訓(xùn)來提高。
2、部門教師的計算機應(yīng)用能力及網(wǎng)絡(luò)安全防范能力還有待提高。
學校安全管理工作匯報篇三
我校創(chuàng)辦于20xx年,現(xiàn)占地面積42300,建筑面積30712,教育教學設(shè)施齊全。現(xiàn)有學生16**人,其中初中部19個班**25人,小學部480人,學生大多是農(nóng)村留守兒童。學校堅持為民辦學的宗旨,堅持質(zhì)量立校、科研興校、特色強校,求實、求真、求精,歷經(jīng)六年磨礪,實現(xiàn)從普通民辦學校到市級優(yōu)秀民辦學校的跨越發(fā)展?,F(xiàn)將20xx年學校管理工作作簡要匯報。
教育理念:以人為本,誠信辦學;開智明理,琢玉成器。
辦學思想:教好每一個學生,一切為了學生發(fā)展,辦家長放心的學校,辦人民滿意的教育。
這是全校教職工共同追求的目標,20xx年進一步內(nèi)化為實際行動。教師自覺地提升教育理念,用愛心、責任心、智慧教書育人,關(guān)愛學生,尤其關(guān)愛后進生,讓為民的學生有崇高的理想追求、有良好的文明行為、有持續(xù)的學習動力、有一定的文化素養(yǎng);讓全體學生都得到充分發(fā)展,健康成長。在學生成長成才的過程中,學校也得到和諧、持續(xù)、跨越發(fā)展。
學校時時處處有管理,管理是一門科學,也是一門藝術(shù),管理的差距,就是發(fā)展效益的差距。我們深知,只有研究管理,用心管理,才能使管理效益擴大化。
1、行政管理。學校注重規(guī)范科學管理,建立和完善。
規(guī)章制度。
并推進制度落實,好的規(guī)章制度能形成好的行為習慣,促使辦學規(guī)范。我校編印了《為民學校管理手冊》,學校各部門領(lǐng)導(dǎo)、教研組長、年級組長明確。
崗位職責。
在后勤方面,不斷提高服務(wù)學生的質(zhì)量和水平平凡的事做到極致就是不平凡,20xx年學校在落實科學管理、規(guī)范管理的同時,進一步追求精致管理,以精細化追求最優(yōu)化學校還重視人文管理,用事業(yè)、情感凝聚人心解決教師實際困難,搭建平臺讓他們發(fā)展,學校重大決策聽取教師意見,讓老師們工作順心,專業(yè)得到發(fā)展,才華得到展示凝聚產(chǎn)生力量,產(chǎn)生學校發(fā)展的動力。
2、教師管理。高質(zhì)量的教育需要高素質(zhì)的教師。學校有一支愛崗敬業(yè)、師德高尚、教學能力強、有進取心的教師隊伍,他們以沉靜的心態(tài)、專注的精神,用愛心、責任心、智慧靜心教書,潛心育人。一是加強教學過程常規(guī)建設(shè),制定《教學過程常規(guī)管理要求》、《學生學習過程常規(guī)要求》,把《教學過程常規(guī)管理要求》印在教師備課筆記上,提高備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、考查過程質(zhì)量。有過程才有結(jié)果,以好的過程追求好的結(jié)果。二是落實教研組常規(guī)教學研究,讓教師在教研中相互交流,開闊視野,豐富學識,提高能力。三是進行教學常規(guī)檢查,制定《教學檢查制度》,檢查分教學常規(guī)檢查和教學抽查兩種形式。檢查結(jié)果及時反饋,有效地促進教師的教學。四是堅持考試評價。每次月考、期中、期末、模擬等考試都認真組織,并對試卷質(zhì)量進行認真分析,跟蹤學生學習成績變化,提出改進教學措施。對成績優(yōu)秀的學生給予獎勵??荚囋u價也調(diào)動了教師教學的積極性,增強爭先進位的教學氣氛。
我校還重視加強班主任隊伍建設(shè),選擇素質(zhì)全面、師德高尚、組織力強、有高度責任感的教師擔任班主任工作,并實行班級承包制,一包三年,充分調(diào)動班主任和任課教師的積極性。真正做到一個好班主任,就是一個好班級。我校每學期都要召開班主任工作經(jīng)驗交流會,**月份剛剛召開過,效果很好。
3、學生管理。我校以學生為本,確定明確的育人目標,做到全面育人,全員育人,全程育人,讓學生做到“四會”、“四有”、“四自”?!八臅?會學習、會做人、會做事、會合作;“四有”:有思想、有信念、有知識、有品質(zhì);“四自”:自信、自尊、自主、自強。我校開展有針對性、有實效性的德育系列活動,開展豐富多彩的課余活動,讓學生在活動中升華思想,鍛煉才干,培養(yǎng)高素質(zhì)的人才。
4、教學管理。課堂教學質(zhì)量直接關(guān)系到學校教育質(zhì)量。針對學校年輕教師多的實際情況,我們做法:一是要求教師要有正確的教學思想,面向全體、分類推進、因材施教、整體提高。二是強化質(zhì)量意識,努力把每堂課上成有質(zhì)量的課,把常態(tài)課上成精品課。三是真正站好課堂,精心教學設(shè)計,正確安排教學內(nèi)容,科學運用教學方法,優(yōu)化教學過程,有效指導(dǎo)學生學會學習。四是研究課堂,研究課堂教學復(fù)雜的動態(tài)過程,研究學生在課堂上的學習狀態(tài),研究如何讓學生成為學習的主人,研究有些學生暫時落后的原因和如何通過后續(xù)學習得到發(fā)展。聚焦課堂,提高每堂課的質(zhì)量,以課堂教學的高質(zhì)量保障學校教育的高質(zhì)量。
認真?zhèn)湔n,上課,精心教學設(shè)計,正確安排教學內(nèi)容,科學運用教學方法,優(yōu)化教學過程,有效指導(dǎo)學生學習,讓課堂充滿活力。教學面向全體,因材施教,分類指導(dǎo),整體提高,關(guān)愛每一個學生,讓每一個學生都得到充分發(fā)展。
5、教研管理。學校重視深化教研教改,采取理論學習、聽課評課、名師指導(dǎo)、教學大練兵等多種措施促進教師專業(yè)發(fā)展,不斷提高業(yè)務(wù)能力和教學水平,以教師的高素質(zhì)保障教學的高質(zhì)量。我校年輕教師多,為使他們盡快從適應(yīng)期過渡到成熟期,一是通過理論學習、聽課評課、案例分析,不斷提高。二是“走出去、請進來”,請外校名師來校聽課指導(dǎo),開設(shè)講座;走出去聽外校優(yōu)秀教師的課,研究領(lǐng)悟。三是開展教學大練兵活動,人人參與教學評比、業(yè)務(wù)競賽,讓實干者、能干者脫穎而出,有效地促進教師教學水平和業(yè)務(wù)能力的提高。20xx年我校程紅霞老師榮獲縣英語教學評比一等獎。
6、安全工作。平凡的事做到極致就是不平凡,精細化實質(zhì)就是追求最優(yōu)化。精細管理,工作目標更明確,責任更具體。我校在安全工作十分注重精細管理,學生在校,我校實行24小時教師跟隨制。白天早讀至下晚自習有班主任負責,上課和自習有任課教師負責,中午休息和晚上至第二天早晨起床有生活老師負責。我們制定了食品安全、交通安全、課間巡查和放假道路路口值班,食堂用餐教師值班等制度。今年已進行法制、交通安全、消防等專題講座,進行防災(zāi)演練。班主任定期與學生家長聯(lián)系,每學期召開全校學生家長會,共同探討教育問題。這種全員全程管理,使學生遵規(guī)守紀,專心學習,愉快健身,快樂生活,校園文明和諧。
7、德育工作。學校注重德育工作的針對性、系列性、實效性。定期召開主題班會,辦《為民校報》,開展法制、安全講座;結(jié)合節(jié)日開展專題教育活動,開展演講比賽,讀書征文活動等,充分發(fā)揮校園文化長廊潛移默化的教育作用,讓學生有理想、有信念、有追求。如今年清明前夕,全校師生步行至瑤崗進行“緬懷革命先輩,磨練意志品質(zhì)”活動,收到很好的教育效果。
我校寄宿學生大都是留守兒童少年,培養(yǎng)健全的心理和健康的人格顯得十分重要。學校成立校園廣播室,設(shè)立心理咨詢室,邀請合肥專家進行心理講座,及時疏導(dǎo)學生心理問題,讓他們有陽光的心態(tài),有健全的人格。
沒有情感就沒有教育,學校堅持用心靈塑造心靈,用人格塑造人格,雖然是民辦學校,但對于家庭經(jīng)濟困難的學生,每年都要給予費用減免,不讓一個學生因家庭經(jīng)濟困難而流失,體現(xiàn)為民的辦學宗旨和為民精神,讓同學們都感受到校園的溫暖和校園的人文精神,產(chǎn)生勤奮進取的動力。今年5月份我校根據(jù)教育局文件精神,為護城小學患重病的黃靜茹同學進行愛心捐款,家長送錦旗十分感謝。
8、藝體工作。學校無閑處,處處熏陶人。我校重視加強校園文化建設(shè),創(chuàng)設(shè)“文明、勤奮、求實、創(chuàng)新”的文化氛圍和人文精神,調(diào)動學生主動參與校園環(huán)境和校園文化建設(shè),全面提升文化品味。
古代詩歌有著豐富的營養(yǎng),我校根據(jù)學生特點,在七、八年級開設(shè)。
唐詩。
欣賞課,讓源遠流長的古典文學滋潤學生的心靈,提高他們的審美情趣,審美能力和文化素養(yǎng)。
學校開展豐富多彩的校園文化藝術(shù)活動,每年舉辦的田徑運動會、元旦文藝匯演、廣播操比賽、師生拔河比賽、書畫展等,今年還舉辦慶祝建黨90周年紅歌比賽,讓學生處于一個充滿健康和諧的文化氛圍中。20xx年我校參加縣初中生籃球賽獲得第二名。
9、辦學成績。我校與時俱進,堅持內(nèi)涵發(fā)展,勇攀新高,取得可喜的成績。20xx年,首屆畢業(yè)生中考便取得令人欣喜的成績,20xx年中考理化實驗成績居全縣第一。20xx中考又創(chuàng)佳績,最高分750分,達省示范高中分數(shù)線33%,實現(xiàn)生源低進高出新突破。我校20xx年被市教育局評為“合肥市優(yōu)秀民辦學校”,20xx年又被評為合肥市誠信辦學單位、肥東縣先進基層黨組織。
我校雖然取得令人鼓舞的成績,但與兄弟學校相比,仍存在差距。我們決心自強不息,在辦人民滿意教育的道路上闊步前行,譜寫新的篇章。
為全面實施素質(zhì)教育,推進基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展,進一步加強學校內(nèi)部管理,提高辦學水平和教學質(zhì)量,我校堅持以“落實科學發(fā)展觀,構(gòu)建社會主義和諧社會”重要思想為指導(dǎo),進一步加強改進學校管理工作,轉(zhuǎn)變教育觀念,強化內(nèi)部管理,提高學校管理水平,推進學校管理規(guī)范化、科學化的進程,具體情況匯報如下:。
(一)、健全機構(gòu),訂好計劃。
1、學校德育工作,建立由校長任組長,少先隊輔導(dǎo)員組成的德育領(lǐng)導(dǎo)小組,負責學校德育工作的實施、檢查和總結(jié)。
2、學校德育工作,首先樹立人人都是德育工作者觀念,重點抓好班主任隊伍的建設(shè)。
(1)加強班主任的思想政治工作和業(yè)務(wù)學習,學校每學期安排三次班主任專題學習。
(2)關(guān)心、支持班主任工作,及時為班主任排憂解難。
(3)班主任工作計劃,要體現(xiàn)下列內(nèi)容:班級情況、基本目標、管理與教育實施班隊活動、家長工作、工作周歷。
(二)、加強管理。
1、優(yōu)化育人環(huán)境。學校制訂的《校園管理制度》,加強學生愛校、護校教育,保證校舍使用完好無損,保證校容凈化、綠化、美化。
2、規(guī)范儀容儀表。學生進校要穿戴整齊,佩戴紅領(lǐng)巾,不準穿拖鞋。
3、嚴格執(zhí)行管理。要加強《小學生日常行為規(guī)范》、《小學生守則》教育,保證學生在校學習生活的正常開展。
4、加強班級管理,創(chuàng)良好班風。
(1)各班要健全機構(gòu),制訂班級規(guī)章制度。
(2)培養(yǎng)良好的班風,良好班風的基本要求是:尊師守紀,勤學向上,熱愛集體。學校每月對各班進行1次班風評比。評比內(nèi)容包括:到校情況,課內(nèi)外紀律,儀容儀表、班風班貌,清潔衛(wèi)生,愛護公物,等項目。為促進班風的形成和鞏固,期末評選出先進班集體,并予表彰。
(三)、加強思想政治道德品質(zhì)和行為習慣的教育。
1、學校教育依據(jù)《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》、《禮儀常規(guī)》開展十個方面教育活動:熱愛祖國、熱愛社會主義;熱愛中國共產(chǎn)黨;熱愛集體;熱愛勞動、艱苦樸素;努力學習、熱愛集體;文明禮貌,遵守紀律;良好的道德意識;法制意識和具有創(chuàng)新的素質(zhì)。
2、學校的德育工作,通過學科(包括思品課)教學、班級工作、各種教育活動、少先隊中隊、大隊活動,家長學校等途徑來實現(xiàn)。
(1)各學科教學要把德育放在首位,根據(jù)各學科的特點,發(fā)掘德育因素,實行教學與德育教育的密切聯(lián)系。
(2)開好校會、周會、主題班會,主題班會(中隊活動)每學期舉行1~2次。
(3)各種教育活動:學校每學期舉辦各種教育活動,以學段教育為主體。其中的每周星期一舉行升旗儀式;三月份進行“學雷鋒”專項教育;清明節(jié)進行革命傳統(tǒng)教育;“五一”節(jié)勞動教育和熱愛勞動人民教育;“六一”進行主人翁意識教育;“七一”節(jié)熱愛共產(chǎn)黨教育;“教師節(jié)”進行尊師愛校教育;“國慶節(jié)”熱愛祖國、熱愛社會主義教育;“元旦”進行國情教育;“春節(jié)”前熱愛人民軍隊,開展擁軍優(yōu)屬教育。結(jié)合活動課,開展一些教育活動和競賽。
3、認真學習、執(zhí)行《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》,開展“心理素質(zhì)”課題研究,培養(yǎng)學生文明行為習慣。
4、努力加強后進生的教育。
(1)學校應(yīng)全面地重視對后進生的教育,明確二個認識:一是轉(zhuǎn)化好一名后進生跟培養(yǎng)一名尖子生同樣光榮;二是做好后進生教育工作,人人有責。
(2)要特別重視一、二年的后進生教育。一方面要矯正不良的行為習慣,一方面對學習成績落后的學生,要及時扶一把,防止學生產(chǎn)生厭學的思想。以防止上三年級后,后進生人數(shù)的增多。
(3)五、六年級后進生的教育,不容忽視。要充分發(fā)揮“警校共建”和校外德育機構(gòu)的作用,促進其轉(zhuǎn)化。
5、完善和實施德育量化制度。
根據(jù)《小學生日常行為規(guī)范》、《小學生守則》、《禮儀常規(guī)》,結(jié)合個人表現(xiàn)和實際情況,實行德育量化考評。
(一)、課程管理。
1、嚴格執(zhí)行課程標準和課程計劃。
我校嚴格按照教育部頒發(fā)的課程標準、課時計劃和教學內(nèi)容,開齊課程,開足課時。并確保各學科無任意增減或刪改課程課時現(xiàn)象。
2、制定學校。
我校每學期初多次召開工作會議。反復(fù)討論擬訂《學校教學工作計劃》,然后,班主任、科任教師圍繞學校計劃,擬訂各類計劃。
3、實施教學計劃。
為確?!秾W校教學工作計劃》的實施,我們一是建立健全各種管理制度,組織教師學習《學校教學工作計劃》,明確責任,落實分工;二是狠抓各種管理制度的落實,不斷加大工作力度,確保制度生效;三是加大督促檢查力度,變定期抽查為不定期抽查;四是嚴格兌現(xiàn)獎懲。
(二).細化常規(guī)教學、提高課堂教學質(zhì)量。
1、優(yōu)化教學管理制度。根據(jù)學校實際,我們不斷修訂和不斷完善教學管理制度,修訂了《教學常規(guī)管理制度》、《考勤制度》,這樣對教學管理提出了具體要求,明確教師的崗位職責,使我們的教學管理工作做到有章可循,有規(guī)可依。積極推動學校教學管理規(guī)范化、制度化。
2、逐步加強制度式的規(guī)范管理,改進備課活動的管理和形式,推進集體備課,做到以老帶新,共同探討教材,形成一個良好的教學研究氛圍,以利于教師整體素質(zhì)的提高。
3、強化集體備課,踐行課堂教學新模式。
學校發(fā)揮教研組群體作用,集思廣益,做到優(yōu)勢互補,提高全體教師駕馭教材的能力。研究教材,備學生、論方法、注過程。另外集體備課定時間、定地點、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人。這樣,通過集體討論與個體操作相結(jié)合,使理論與實踐緊密結(jié)合,集中群體智慧,優(yōu)化了教學過程,切實地增強了教師理論水平,較好地提高了課堂的實際效益。
4、加強教學常規(guī)環(huán)節(jié)檢查與督促。
主要從六個方面進行:一是學校間周檢查教師。
教案。
聽課記錄作業(yè)批改教學案例與反思1次;督促教師教案聽課記錄作業(yè)批改的質(zhì)量,。二是檢查結(jié)果顯示:教師作業(yè)較為適量,補救措施具體;每次檢查抽查結(jié)果都認真作好小結(jié),進行評比,評出優(yōu)良中差。三是每學期抓好教案作業(yè)的展評,建立學生作業(yè)錯題難題登記本。
5、建立校本研修機制,開展教研活動。
認真讀一本教育教學理論專著。摘教育教學有助的文章。寫教育教學經(jīng)驗文章,案例或教學反思。上一節(jié)公開研究、實踐或示范課。說一篇課文課堂教學的方法、手段和教學思路。聽、評其他教師的課。以此來推動教師的理論水平和專業(yè)發(fā)展。
1、建立健全學校安全組織機構(gòu),有專人負責學校安全衛(wèi)生工作。建立完善學校安全管理各項規(guī)章制度,設(shè)立責任事故追究制度。根據(jù)學校實際情況,建立消防疏散預(yù)案、防地震預(yù)案、安全衛(wèi)生事故預(yù)案等,每月進行一次疏散演習。學校成立由男教師組成的護校隊,在上、下學時間密切巡視校園周邊環(huán)境,處理發(fā)生事件。
2、學校與教師、班級、學生簽定安全責任狀,把學校安全工作責任到人。
3、上好安全教育、法制教育、健康教育課,組織觀看安全教育、法制教育專題片,深入宣傳《學校意外事故傷害處理辦法》。充分利用“綜治宣傳月”、“安全教育日”等,開展主題鮮明的安全教育活動,利用每周國旗下講話、每日晨會課、紅領(lǐng)巾廣播站等宣傳渠道有針對性地對學生進行安全衛(wèi)生教育,增強學生的防范意識和自護自救能力,提高學生的安全意識和法制意識。學校多年來無發(fā)生重大安全責任事故和違法刑事案件。
4、堅持開展安全檢查和事故防范工作。堅持每學期對學校校舍、教學設(shè)施等進行三次以上事故隱患排查,每月一次安全自檢和收繳違規(guī)刀具活動,并做好情況記載和整改工作。完善學生請假制度,嚴格教師下班制度;在教學設(shè)施、飲水飲食、用電、體育活動、勞動和其他集體活動等方面采取安全防范措施,在各要害部門、配足消防器材,確保師生生命和學校財產(chǎn)安全。
5、認真貫徹《學校衛(wèi)生工作條例》。定期組織對學生進行體格健康檢查,建立學生體質(zhì)健康檔案。積極做好近視眼、常見并傳染病的群體預(yù)防工作。
加強教師的校本研究,努力提高教師的師德和業(yè)務(wù)水平。在工作中不斷開拓進齲緊抓機遇,揚長補短,同心同德,力爭在短期內(nèi)學校有更大的發(fā)展。
學校安全管理工作匯報篇四
為全面實施素質(zhì)教育,推進基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展,進一步加強學校內(nèi)部管理,提高辦學水平和教學質(zhì)量,我校堅持以“落實科學發(fā)展觀,構(gòu)建社會主義和諧社會”重要思想為指導(dǎo),進一步加強改進學校管理工作,轉(zhuǎn)變教育觀念,強化內(nèi)部管理,提高學校管理水平,推進學校管理規(guī)范化、科學化的進程,具體情況匯報如下:。
(一)、健全機構(gòu),訂好計劃。
1、學校德育工作,建立由校長任組長,少先隊輔導(dǎo)員組成的德育領(lǐng)導(dǎo)小組,負責學校德育工作的實施、檢查和總結(jié)。
2、學校德育工作,首先樹立人人都是德育工作者觀念,重點抓好班主任隊伍的建設(shè)。
(1)加強班主任的思想政治工作和業(yè)務(wù)學習,學校每學期安排三次班主任專題學習。
(2)關(guān)心、支持班主任工作,及時為班主任排憂解難。
(3)班主任工作計劃,要體現(xiàn)下列內(nèi)容:班級情況、基本目標、管理與教育實施班隊活動、家長工作、工作周歷。
(二)、加強管理。
1、優(yōu)化育人環(huán)境。學校制訂的《校園管理制度》,加強學生愛校、護校教育,保證校舍使用完好無損,保證校容凈化、綠化、美化。
2、規(guī)范儀容儀表。學生進校要穿戴整齊,佩戴紅領(lǐng)巾,不準穿拖鞋。
3、嚴格執(zhí)行管理。要加強《小學生日常行為規(guī)范》、《小學生守則》教育,保證學生在校學習生活的正常開展。
4、加強班級管理,創(chuàng)良好班風。
(1)各班要健全機構(gòu),制訂班級規(guī)章制度。
(2)培養(yǎng)良好的班風,良好班風的基本要求是:尊師守紀,勤學向上,熱愛集體。學校每月對各班進行1次班風評比。評比內(nèi)容包括:到校情況,課內(nèi)外紀律,儀容儀表、班風班貌,清潔衛(wèi)生,愛護公物,等項目。為促進班風的形成和鞏固,期末評選出先進班集體,并予表彰。
(三)、加強思想政治道德品質(zhì)和行為習慣的教育。
1、學校教育依據(jù)《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》、《禮儀常規(guī)》開展十個方面教育活動:熱愛祖國、熱愛社會主義;熱愛中國共產(chǎn)黨;熱愛集體;熱愛勞動、艱苦樸素;努力學習、熱愛集體;文明禮貌,遵守紀律;良好的道德意識;法制意識和具有創(chuàng)新的素質(zhì)。
2、學校的德育工作,通過學科(包括思品課)教學、班級工作、各種教育活動、少先隊中隊、大隊活動,家長學校等途徑來實現(xiàn)。
(1)各學科教學要把德育放在首位,根據(jù)各學科的特點,發(fā)掘德育因素,實行教學與德育教育的密切聯(lián)系。
(2)開好校會、周會、主題班會,主題班會(中隊活動)每學期舉行1~2次。
(3)各種教育活動:學校每學期舉辦各種教育活動,以學段教育為主體。其中的每周星期一舉行升旗儀式;三月份進行“學雷鋒”專項教育;清明節(jié)進行革命傳統(tǒng)教育;“五一”節(jié)勞動教育和熱愛勞動人民教育;“六一”進行主人翁意識教育;“七一”節(jié)熱愛共產(chǎn)黨教育;“教師節(jié)”進行尊師愛校教育;“國慶節(jié)”熱愛祖國、熱愛社會主義教育;“元旦”進行國情教育;“春節(jié)”前熱愛人民軍隊,開展擁軍優(yōu)屬教育。結(jié)合活動課,開展一些教育活動和競賽。
3、認真學習、執(zhí)行《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》,開展“心理素質(zhì)”課題研究,培養(yǎng)學生文明行為習慣。
4、努力加強后進生的教育。
(1)學校應(yīng)全面地重視對后進生的教育,明確二個認識:一是轉(zhuǎn)化好一名后進生跟培養(yǎng)一名尖子生同樣光榮;二是做好后進生教育工作,人人有責。
(2)要特別重視一、二年的后進生教育。一方面要矯正不良的行為習慣,一方面對學習成績落后的學生,要及時扶一把,防止學生產(chǎn)生厭學的思想。以防止上三年級后,后進生人數(shù)的增多。
(3)五、六年級后進生的教育,不容忽視。要充分發(fā)揮“警校共建”和校外德育機構(gòu)的作用,促進其轉(zhuǎn)化。
5、完善和實施德育量化制度。
根據(jù)《小學生日常行為規(guī)范》、《小學生守則》、《禮儀常規(guī)》,結(jié)合個人表現(xiàn)和實際情況,實行德育量化考評。
(一)、課程管理。
1、嚴格執(zhí)行課程標準和課程計劃。
我校嚴格按照教育部頒發(fā)的課程標準、課時計劃和教學內(nèi)容,開齊課程,開足課時。并確保各學科無任意增減或刪改課程課時現(xiàn)象。
我校每學期初多次召開工作會議。反復(fù)討論擬訂《學校教學工作計劃》,然后,班主任、科任教師圍繞學校計劃,擬訂各類計劃。
3、實施教學計劃。
為確?!秾W校教學工作計劃》的實施,我們一是建立健全各種管理制度,組織教師學習《學校教學工作計劃》,明確責任,落實分工;二是狠抓各種管理制度的落實,不斷加大工作力度,確保制度生效;三是加大督促檢查力度,變定期抽查為不定期抽查;四是嚴格兌現(xiàn)獎懲。
(二).細化常規(guī)教學、提高課堂教學質(zhì)量。
1、優(yōu)化教學管理制度。根據(jù)學校實際,我們不斷修訂和不斷完善教學管理制度,修訂了《教學常規(guī)管理制度》、《考勤制度》,這樣對教學管理提出了具體要求,明確教師的崗位職責,使我們的教學管理工作做到有章可循,有規(guī)可依。積極推動學校教學管理規(guī)范化、制度化。
2、逐步加強制度式的規(guī)范管理,改進備課活動的管理和形式,推進集體備課,做到以老帶新,共同探討教材,形成一個良好的教學研究氛圍,以利于教師整體素質(zhì)的提高。
3、強化集體備課,踐行課堂教學新模式。
學校發(fā)揮教研組群體作用,集思廣益,做到優(yōu)勢互補,提高全體教師駕馭教材的能力。研究教材,備學生、論方法、注過程。另外集體備課定時間、定地點、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人。這樣,通過集體討論與個體操作相結(jié)合,使理論與實踐緊密結(jié)合,集中群體智慧,優(yōu)化了教學過程,切實地增強了教師理論水平,較好地提高了課堂的實際效益。
4、加強教學常規(guī)環(huán)節(jié)檢查與督促。
主要從六個方面進行:一是學校間周檢查教師教案、聽課記錄、作業(yè)批改、教學案例與反思1次;督促教師教案、聽課記錄、作業(yè)批改的質(zhì)量,。二是檢查結(jié)果顯示:教師作業(yè)較為適量,補救措施具體;每次檢查、抽查結(jié)果都認真作好小結(jié),進行評比,評出優(yōu)、良、中、差。三是每學期抓好教案、作業(yè)的展評,建立學生作業(yè)錯題難題登記本。
5、建立校本研修機制,開展教研活動。
認真讀一本教育教學理論專著。摘教育教學有助的文章。寫教育教學經(jīng)驗文章,案例或教學反思。上一節(jié)公開研究、實踐或示范課。說一篇課文課堂教學的方法、手段和教學思路。聽、評其他教師的課。以此來推動教師的理論水平和專業(yè)發(fā)展。
1、建立健全學校安全組織機構(gòu),有專人負責學校安全衛(wèi)生工作。建立完善學校安全管理各項規(guī)章制度,設(shè)立責任事故追究制度。根據(jù)學校實際情況,建立消防疏散預(yù)案、防地震預(yù)案、安全衛(wèi)生事故預(yù)案等,每月進行一次疏散演習。學校成立由男教師組成的護校隊,在上、下學時間密切巡視校園周邊環(huán)境,處理發(fā)生事件。
2、學校與教師、班級、學生簽定安全責任狀,把學校安全工作責任到人。
3、上好安全教育、法制教育、健康教育課,組織觀看安全教育、法制教育專題片,深入宣傳《學校意外事故傷害處理辦法》。充分利用“綜治宣傳月”、“安全教育日”等,開展主題鮮明的安全教育活動,利用每周國旗下講話、每日晨會課、紅領(lǐng)巾廣播站等宣傳渠道有針對性地對學生進行安全衛(wèi)生教育,增強學生的防范意識和自護自救能力,提高學生的安全意識和法制意識。學校多年來無發(fā)生重大安全責任事故和違法刑事案件。
4、堅持開展安全檢查和事故防范工作。堅持每學期對學校校舍、教學設(shè)施等進行三次以上事故隱患排查,每月一次安全自檢和收繳違規(guī)刀具活動,并做好情況記載和整改工作。完善學生請假制度,嚴格教師下班制度;在教學設(shè)施、飲水飲食、用電、體育活動、勞動和其他集體活動等方面采取安全防范措施,在各要害部門、配足消防器材,確保師生生命和學校財產(chǎn)安全。
5、認真貫徹《學校衛(wèi)生工作條例》。定期組織對學生進行體格健康檢查,建立學生體質(zhì)健康檔案。積極做好近視眼、常見并傳染病的群體預(yù)防工作。
加強教師的校本研究,努力提高教師的師德和業(yè)務(wù)水平。在工作中不斷開拓進齲緊抓機遇,揚長補短,同心同德,力爭在短期內(nèi)學校有更大的發(fā)展。
學校安全管理工作匯報篇五
我校投建于2015年,2011年9月開學。現(xiàn)有52個教學
班級
,在校學生三千余人。開學以來,我們始終將
安全
工作放在學校工作的首要地位。安全責任重于泰山,安全工作事無巨細,安全管理人人有責。在工作中,校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,強化責任,積極肩負起保障學校安全的政治責任。我們首先確立了“封閉管理,開放辦學”的辦學模式。為學校安全工作打造了一個穩(wěn)定而良好的外部環(huán)境。同時不斷深化內(nèi)部管理,拓寬學校安全教育思路,通過努力培養(yǎng)學生良好的習慣,豐富學生的課余
生活
,建立良好的教學秩序來抓安全。經(jīng)過一個學年的努力,我校安全工作細致深入,受到社會各界的稱贊。
在強化安全工作管理中,我們采取了以下幾個方面的措施:
一、健全安全管理的體制,強化安全管理的力度。學校一把手主抓安全管理。學校組成了以校長為核心,由專職副校長、政教處、安保處、各年級主任和班級主任共同參加的安全管理小組。協(xié)同制定管理細則,全面推動制度的落實。
校園
、教室、宿舍和餐廳等各個區(qū)域都有相應(yīng)的管理制度和考核辦法。
二、堅持把安全教育納入學校正常的教育教學內(nèi)容之中,滲透到每一位教師的教育理念中,滲透到學校各個活動中,著重培養(yǎng)學生的安全意識。具體做法:
(1).組織教師
學習
有關(guān)制度,提高全體教職工的安全工作意識,明確安全工作的重要性和必要性。讓每一個教師在思想上,把安全工作放在首要位置。特別重視對班主任老師培訓(xùn),提高他們對安全工作的認識,加大安全工作力度。
(2).有計劃有步驟的針對學生開展安全教育活動
1、學校通過發(fā)放安全知識傳單,校內(nèi)廣播、學校網(wǎng)站等宣傳媒介加強對學生安全知識的宣傳教育;各班級班主任利用每周的班會時間定期對學生進行安全知識的常規(guī)教育。普及了安全知識,同時也提高了學生的認識。
2. 邀請校外輔導(dǎo)員定期到校對學生進行法制及安全知識的教育。學校先后邀請了司法干部為學生進行法制講座,以及消防官兵的滅火演練,增長了學生們的安全保護知識,提高了安全防范意識。
三、各司其職,明確責任,落實安全工作制度。
學校安全工作實行“安全問責制”。校園內(nèi),無論哪個地點、哪個時段,安
全責任都落實到人。明確“誰主管、誰負責”的安全管理原則,形成齊抓共管的運行機制。
1.學校自校長開始,逐級與下級管理者簽訂安全責任書。無論哪個環(huán)節(jié)出事故,相關(guān)的承擔者都要問責。從校長到年級主任,從班主任到學生家長都對學生的安全承擔相應(yīng)的責任。
2.加強與學生家長的溝通和聯(lián)系,協(xié)調(diào)一致,保證學生的人身安全。我校每學期發(fā)放《致學生家長的公開信》,將有關(guān)安全工作事宜及時告知學生家長,促進學校、家庭、社會的密切配合,協(xié)同管理。即使在放假期間,班主任老師也不曾中斷與學生家長的溝通,對學生安全給予提示。
四、細化校園安全管理制度,保證安全工作落到實處。
1.校園的“無縫隙管理制度”
我校確立封閉管理的辦學方式,對學生的管理精細而科學,采用“無縫隙管理”的方法。對于封閉環(huán)境下的學生管理,學校采用“無縫隙管理”的舉措,即學生在不同時段,不同地段,都有相關(guān)老師陪護指導(dǎo),保證學生能夠平安學習,健康成長。
學生由家長陪送到校園后,先由班主任老師迎接到教室。每節(jié)課有老師傳授知識、指導(dǎo)學習,就餐時有老師陪護就餐,晚自習結(jié)束后,再有任課老師引領(lǐng)到宿舍樓,交接給宿舍管理老師看護。即使是在課間,教學區(qū)的每一個樓道都有值班老師巡查,及時解決學生們可能出現(xiàn)的問題。在實驗學校校園,安保老師和值班老師二十四小時不間斷巡視。每一個時段,每一個地點,都可保證學生安全平安的生活學習。學生一旦遇到困難,隨時都有老師幫助解決。教師值班制,是保證無縫隙管理成功的條件。
2.對學生的
心靈
關(guān)
愛
舉措
(1)為保證學生在封閉管理的環(huán)境下,能夠愉快學習,健康成長。每棟宿舍樓都配有專職宿舍管理教師,二十四小時在崗,傾心關(guān)愛學生的身心健康。在餐廳管理上,學校引進先進的食堂管理模式,配置了先進的大型廚房設(shè)備,制定了科學的食譜和完善的就餐制度。餐廳食品干凈衛(wèi)生,伙食質(zhì)量優(yōu)于同類學校,主食與肉、蛋、奶、菜合理搭配,營養(yǎng)全面而均衡。在生活方面保證了學生的身心健康!
(2)為了保證學生對封閉管理的適應(yīng)性,學校設(shè)立心理輔導(dǎo)室,并配有專職心理教師從事輔導(dǎo)工作,以保證學生的心理健康。除此之外,學校還組織和引導(dǎo)學生開展各種課外文體活動,開學以來,組織學生進行了大量有益于學生身心健康的課外活動,如經(jīng)典誦讀比賽,書畫比賽,拔河比賽,跳繩比賽,乒乓球比賽等活動。嚴密的管理制度和豐富的課外生活相得益彰,為學生全面發(fā)展提供了一個良好的空間。
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學校安全管理工作匯報篇六
二、加強校園安全消防工作。
三、認真落實安全宣傳教育。
四、加強師生安全意識教育、提高師生自護自救能力。
1、認真做好安全教育周工作。
2、德育處組織開展豐富多彩的教育活動。
五、制度健全,措施到位。
六、加強檢查,及時整改。
七、存在的問題和今后的打算。
1、社會育人環(huán)境對師生安全存在影響。
學校安全管理工作匯報篇七
北城學校食堂衛(wèi)生安全管理匯報材料學校食堂食品衛(wèi)生安全管理是關(guān)系到我校師生員工身體健康和生命安全、關(guān)系到我校教育教學工作的正常開展的重要工作。為了營造安全、穩(wěn)定、文明、健康、和諧的育人環(huán)境,根據(jù)上級文件精神,學校領(lǐng)導(dǎo)高度重視、使制度健全、管理到位。取得了令人欣慰的成績。為進一步加強學校食堂食品衛(wèi)生安全管理強化學校依法監(jiān)管的意識,促進學校加快改善食品衛(wèi)生條件,完善學校衛(wèi)生管理和食品安全各項規(guī)章制度,防止食物中毒事故的發(fā)生保障廣大師生的身體健康和生命安全,針對我校食堂食品安全現(xiàn)狀匯報如下:
為了把食品衛(wèi)生安全教育工作抓落實,學校高度重視,成立了食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)組:校長魏峰任組長,副校長、后勤主任、管火人員和學生會成員參與。學校成立領(lǐng)導(dǎo)班子輪流監(jiān)管制度,責任到人,分片包干。同時將學校食品衛(wèi)生安全教育工作納入到學校日常管理工作當中。建立健全食堂及集體用餐管理制度,有突發(fā)事故應(yīng)急處理予案和報告制度,對食堂飲食衛(wèi)生定期檢查或不定期抽查。
為加強該項工作,要求學校食品衛(wèi)生安全教育工作做到有計劃、有制度、有檢查、有匯報。同時,學校經(jīng)常性地利用黑板報、專題講座、安全教育等多種形式,開展符合學生特點、寓教于樂的食品安全教育,認真開展《中華人民共和國食品安全法》的宣傳活動,廣泛宣傳衛(wèi)生及食品安全知識,培養(yǎng)師生良好的衛(wèi)生習慣,增強食品安全意識,提高學生自我防護能力,全面落實學校食品安全措施,維護廣大師生的飲食安全和身體健康。學校開設(shè)的第二課堂中專門設(shè)立了食品安全常識課,學校還聘請公安、交警、消防、衛(wèi)生防疫等相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)、專家到學校進行安全工作指導(dǎo)和進行相關(guān)講座,諸多舉措提高了全校師生員工的自我防護意識。
以“平安校園”創(chuàng)建活動為主線推進學校食品安全工作。“平安校園”創(chuàng)建活動是我校的重點工作任務(wù)之一,為此,我們以創(chuàng)建“平安校園”為契機,著力加大創(chuàng)建力度,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各職能部門,齊抓共管,形成合力,對學校內(nèi)部及周邊安全隱患進行了排查與匯總,并責令限期整改,使校園安全隱患得到及時排除,學校安全保障體系得以初步建立,學生成長環(huán)境得到了進一步凈化。做到學校食品安全工作與學校日常教育工作相結(jié)合。學校在日常教育教學工作中時刻將食品安全防范工作放在第一位。
為確保學校教育教學活動的有序進行,學校政教處協(xié)助后勤處對各部門安全工作有了較全面的了解,并采取了一系列切實可行的食品安全工作管理措施。特別是對學校食堂的管理:
第一、學校食堂的食品實行定點采購制度和索證票據(jù)制度以及責任追究制度,并落實到位,確保學校食品衛(wèi)生安全工作不出差錯。米、面、油、鹽統(tǒng)一管理供應(yīng)。堅決杜絕肉制品來路不明或腐蝕、變質(zhì)、過期、“三無”產(chǎn)品以及假冒偽劣食品的進入。在此基礎(chǔ)上建立了食品原料采購臺帳制度,做到查有實據(jù)。第二、實行每天匯報制度,由各食堂上報當天菜譜。
第三、學校食品加工場所衛(wèi)生條件和空間符合要求,食品采購、貯存、加工等環(huán)節(jié)的管理情況良好。
第四、學校后勤處設(shè)有專用冰箱來貯存當天食堂的肉菜品,制定了銷售食品48小時留樣及記錄。
第五、餐飲具清洗、消毒符合要求,做到一日3餐飯后用沸水煮,84消毒浸泡,清水沖洗。
第六、食品安全保衛(wèi)制度落實情況良好,不定期對食堂進行檢查和督導(dǎo),有效化解學校飲食安全工作風險責任,切實保證學校食品衛(wèi)生安全按照各項規(guī)章制度嚴格認真落實。
經(jīng)過一系列積極有效的工作,學校食品衛(wèi)生工作不斷提高,今后,我們將進一步增強學校食品衛(wèi)生工作在學校教育工作中重要地位的認識。認真貫徹省、市、縣教育局關(guān)于學校安全教育工作的精神,按《食品衛(wèi)生法》、《學校衛(wèi)生工作條例》、《學校食堂管理條例》的.要求,切實加強對學校食品衛(wèi)生工作的管理,進一步把學校安全教育工作抓緊、抓好、抓落實,優(yōu)化學校育人環(huán)境、為我校教育事業(yè)健康發(fā)展作出新的貢獻。
我們將在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,加大飲食衛(wèi)生安全力度,常抓不懈,警鐘長鳴。不斷改善食堂衛(wèi)生條件。為廣大師生的身心健康和學校的教育教學工作的順利進行而努力工作。
學校安全管理工作匯報篇八
為了貫徹執(zhí)行上級安全工作文件精神,認真落實縣教育局、鎮(zhèn)中心學校安全目標管理責任狀,確保校園的長期安全穩(wěn)定?,F(xiàn)將4月份工作情況總結(jié)如下:
一、加強領(lǐng)導(dǎo),強化管理,使“安全月”工作穩(wěn)步推進。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視,建立一套得力的安全管理隊伍。
2、完善安全制度,使安全管理制度更加科學、合理、規(guī)范、易操作。
學校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組和各班班主任簽訂安全工作現(xiàn)任狀;建立了各項安全工作檢查評比制度、安全工作管理制度;實行領(lǐng)導(dǎo)安全值日檢查制。值日領(lǐng)導(dǎo)對每天的安全工作負總責,領(lǐng)導(dǎo)小組成員依表值日;針對我校學生比較多,樓道比較窄,安全隱患大的狀況,安排專人進行管理。
3、以校為本,講求實效,制定完善的宣傳教育內(nèi)容。
活動開展初期,我們組織以領(lǐng)導(dǎo)小組為核心的宣傳小組,針對我校的實際,制定我校的安全宣傳教育內(nèi)容。
(1)警示教育:認真宣傳學習《小學生日常行為規(guī)范》,正面教育師生自覺遵守《規(guī)定》和《規(guī)范》,同時以外地發(fā)生的安全事故為借鑒,反復(fù)宣傳教育。
(2)自我保護:在小學生中進行如何自救,如何應(yīng)對走失,被拐騙等安全防范的教育。
(3)食品衛(wèi)生安全:教育學生不到外面的攤點上購買零食、飲料等,防止病從口入,毒從口入。
(4)活動安全:加強課外活動及課間活動的安全教育。
(5)行路安全:加強送路隊的管理,強化交通法規(guī)教育。
二、開展豐富多彩的活動,安全意識深入人心。
我們利用各種會議對師生進行安全重要性地教育。紅領(lǐng)巾廣播站每日都對安全知識,以及與安全方面是和人進行表揚與批評,通過廣播,學生學到了許多安全常識,感受到了安全的重要性。黑板報、宣傳櫥窗等更是學生宣傳安全的主陣地,全校出了以安全為主題的黑板報,在校園處處都能感受講安全的氣氛。
我們還在全校開展“讓安全進校園,把安全帶回家”的主題班會。為了提高學生學安全、講安全的積極性,我們還舉辦了安全知識講座,在此期間我校開展了“防雷、防溺水和防火災(zāi)”演練活動。寓安全教育于活動中,加強安全教育,提高安全意識,養(yǎng)成安全習慣。
首先,對學校的每一個角落進行排查,消除安全隱患。各班班主任對本班級的用電線路和門窗進行一次檢查,特別是檢查窗戶用小錘敲一敲,檢查接口處是否離焊,玻璃邊緣用手摸一摸,看看上面的油膩是否要脫落。由領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加對學校圍墻、大門、廁所、樓房、外面用電線路等公共設(shè)施進行了一次安全大檢查。
其次是加強了食品衛(wèi)生安全教育,保證不讓一例食品事故發(fā)生。學校教育學生不到外面的攤點上購買零食、飲料等,防止病從口入,毒從口入。檢查學生的體質(zhì)和有無傳染疾病的發(fā)生。
第三、利用班隊課、晨會課,學科滲透等途徑,加強對學生開展安全預(yù)防教育,使學生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防觸電、防病、防食物中毒、防體育運動傷害、防火、防盜、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育活動。
第四、利用學生常規(guī)管理通報這一手段,對學校內(nèi)外出現(xiàn)的各種安全責任事故進行曝光,警示每一個班主任加強安全管理,保證學校的每一個安全指令地落實。
第五、經(jīng)常性地組織學校各部門對學校各處進行安全大檢查,摸清學??赡艽嬖诘陌踩[患和潛在的矛盾,并做出相應(yīng)的對策,真正做到防患于未然,把事故消滅在萌芽狀態(tài)中。
四、加強校內(nèi)外聯(lián)系,健全管理網(wǎng)絡(luò),學校安全工作社會化。
為了讓每一個孩子能夠安全學習,我校充分利用社會各界力量,加強對安全工作的宣傳與管理。我們還修訂了加強學生乘坐機動車上學的管理制度,杜絕一切社會閑散人員進入校園,以明確責任,確保學生安全。
學生的安全教育工作常抓不懈,常抓常新。正是因為學校能從實際出發(fā)不斷健全和完善學校有關(guān)安全工作方面的規(guī)章制度,才形成了學校安全保衛(wèi)工作和學生安全教育工作有章可循,以章辦事,違章必糾的良好局面。使學校安全管理網(wǎng)絡(luò)覆蓋到校園的每一個區(qū)域,每一個角落。
當前,學校安全工作的不斷增大,學生中獨生子女越來越多,他們在家庭中受到的保護多,缺乏生活經(jīng)驗,自我保護意識和安全防范能力低。但社會治安問題日益嚴重,這就大大增加了學校安全工作的難度。安全工作只有起點沒有終點,必須做到長期的警鐘長鳴,這是一項長期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程。
今后,我們將進一步重視學校安全教育工作,及時解決安全工作中出現(xiàn)的新問題,不斷提高學校安全教育工作水平。
學校安全管理工作匯報篇九
主任、各位副主任、各位委員:
受縣人民政府委托,下面就我縣校車安全管理工作的有關(guān)情況報告如下,請予審議:
一、基本情況。
全縣現(xiàn)有中小學317所,其中,高中學校14所、初中41所、小學261所、特教學校1所,幼兒園99所,另有民辦幼兒看護點156個。全縣現(xiàn)有中小學學生106991人,其中,高中生22454人、初中生28832人、小學生55705人,在園幼兒20427人。
全縣義務(wù)教育階段學生總數(shù)為84537人,其中,學生步行上下學的44949人、學生騎車上下學的7027人、家長接送學生的19560人、需要乘坐客運車輛上下學的學生13001人。
全縣部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織了農(nóng)村客運班線車輛接送學生上下學,規(guī)模較大的民辦幼兒園有自備車接送幼兒。接送學生車輛種類多樣,高中學生大多是自行搭乘農(nóng)村客運班線車或公交車,農(nóng)村初中、寄宿制小學接送學生車輛以小型面包車、三輪車為主,還有三輪摩的、二輪摩托和電瓶車接送學生上下學。據(jù)統(tǒng)計,全縣有接送學生車輛522輛,其中,中巴車90輛,小面包248輛,三輪車37輛,摩的、蹬士147輛。
二、前期主要工作。
為切實解決中、小學生乘車上下學問題,維護正常教育教學秩序和社會穩(wěn)定,確保過渡期內(nèi)校車安全,我縣在校車安全管理方面做了大量工作,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
(一)高度重視,積極運作,確保平穩(wěn)過渡。
縣委、縣政府高度重視校車安全管理工作。20xx年2月,縣委辦和縣政府辦印發(fā)了《關(guān)于切實加強學生接送車輛安全管理的緊急通知》(辦[20xx]6號),同年10月,縣政府組成三個檢查組對全縣接送學生車輛安全管理工作進行了專項大檢查。20xx年1月,縣政府印發(fā)了《宿松縣過渡期校車安全管理實施方案》(松政[20xx]3號),確定了“縣政府領(lǐng)導(dǎo)、各部門監(jiān)管、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府組織實施、保障乘車安全”的工作方針,明確了“保障學生就近入學、寄宿制學校入學、公共交通滿足入學、提供校車服務(wù)”依次優(yōu)先及“既保證安全、又不讓學生無車可乘”的原則,建立了分管縣長為召集人,教育、公安、交通、安監(jiān)等20部門為成員單位的縣校車安全管理聯(lián)席會議制度,形成了“政府主導(dǎo)、部門監(jiān)管、市場運作、學生家長合理分擔,縣鄉(xiāng)兩級財政適當補貼”的運作模式。過渡期內(nèi),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府會同交通運輸、公安部門對本地區(qū)客運班線運力進行整合,合理調(diào)配到各線路接送學生上下學,確保學生上下學乘車安全。1月29日,縣校車安全管理聯(lián)席會議召開了第一次成員會,全面部署了我縣過渡期校車安全管理工作。3月下旬,縣校車安全管理聯(lián)席會議辦公室組織交警、交通、教育等部門對全縣校車安全管理情況進行了專項大檢查,重點檢查各地對過渡期實施方案的貫徹落實情況,全力推動過渡期校車安全管理工作的深入開展。
(二)落實責任,扎實工作,確保校車交通安全。
1、明確分工,形成工作合力。
《宿松縣過渡期校車安全管理實施方案》明確了校車聯(lián)席會議各成員單位的職責。《方案》明確規(guī)定:鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府對校車安全工作負總責,對本轄區(qū)內(nèi)校車安全實施統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理,成立校車安全工作管理領(lǐng)導(dǎo)小組,及時制定并實施本鄉(xiāng)鎮(zhèn)《過渡期校車安全管理實施方案》,負責組織經(jīng)公安、交通運輸?shù)炔块T檢驗合格的車輛接送學生,對接送學生的分布情況、道路交通情況進行深入調(diào)查,結(jié)合本地實際,會同教育和交通運輸部門嚴格做到“五定”(定車、定線路、定人、定時、定點)。建立政府、家庭與社會合理分擔學生交通費用的經(jīng)費投入保障機制,及時協(xié)調(diào)解決校車運行過程中出現(xiàn)的問題。教育部門主要做好學生安全乘車的宣傳教育工作,督促指導(dǎo)學校開設(shè)安全教育課,增強家長、學生的交通安全意識,牽頭建立校車安全管理工作協(xié)調(diào)機制。依照縣政府批準的學校、幼兒園設(shè)置規(guī)劃,督促指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育管理委員會組織學生就近入學。履行聯(lián)席會議辦公室職責,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各部門履行職責。公安部門依法對校車使用許可申請?zhí)岢鲆庖姡龊眯\嚇伺瓢l(fā)放、回收工作;做好校車駕駛?cè)速Y格申請的受理、審查和認定,校車駕駛?cè)藢忩灪托\嚢踩夹g(shù)檢驗工作;加強對校車行駛過程中道路交通秩序管理和運行情況的監(jiān)督檢查,依法查處校車道路交通安全違法行為。交通運輸部門按規(guī)定及時回復(fù)校車使用許可申請征詢意見,建立并督促汽車維修企業(yè)落實校車維修質(zhì)量保證期制度;加強對取得道路運輸經(jīng)營許可的校車服務(wù)提供者的監(jiān)管,逐步提升農(nóng)村公路通行安全技術(shù)標準;財政部門建立多渠道籌措校車經(jīng)費的管理機制,制定支持校車服務(wù)所需財政資金分擔的具體辦法,籌集撥付校車補貼所需資金,通過財政資助、稅收優(yōu)惠等方式支持使用校車接送學生的服務(wù)。學校負責摸清本校學生數(shù)量、分布情況以及學生乘車需求,配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和交通部門設(shè)立乘車路線,對需要乘車的學生進行摸底登記并按時上報。
2、整體聯(lián)動,強化責任落實。
縣政府《校車安全管理過渡期實施方案》出臺以后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、各相關(guān)部門按照“誰主管、誰負責”的原則,既認真履行各自職責,又通力協(xié)作,共同解決涉及校車運營的有關(guān)問題,取得了一定成效。
(1)教育主管部門認真開展交通安全教育和校車安全管理監(jiān)督協(xié)調(diào)工作。縣教育局成立了校車安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,局領(lǐng)導(dǎo)班子成員實行分片包干責任制,全縣分成8個督查區(qū),每兩個月至少開展一次專項檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改并做好跟蹤落實。每月召開專題會議,研究部署校車安全管理工作,重點梳理校車安全管理過程中存在的突出問題,并努力做到校車安全隱患及時排查、及時整改。扎實開展了學校安全“一月一主題”教育活動,確定每年四月為交通安全教育宣傳月,組織開展了以“交通安全在我心中”為主題的學生演講、征文比賽、知識競賽、文藝匯演等系列活動。今年3月,縣教育局與各中小學簽訂了學校安全責任書,實行校長“一崗雙責制”。各中小學成立了校車安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了校長是校車安全工作第一責任人。配備了專兼職安全教育教師,每兩周安排1個安全教育課時,把安全教育納入正常的教育教學內(nèi)容。對需要乘車上下學的學生進行摸底登記,與家長簽訂了交通安全責任書。制訂了校車安全事故應(yīng)急預(yù)案并組織演練。利用宣傳畫、標語、聘請交警進行專題講座等形式深入開展交通安全知識教育,培養(yǎng)學生及家長養(yǎng)成良好的交通安全行為習慣,自覺抵制“黑車”,做到不肯、不敢、不讓學生乘坐不合格車輛,提高中小學生交通安全的自護自救能力。
(2)公安交管部門整合監(jiān)管力量,確保校車安全??h交警大隊分解落實六項責任,通過宣傳教育、路面管理和處罰,有力維護校車安全。一是加強排查。共排查中小學、幼兒園22所,排查接送車輛駕駛?cè)?00余人,下發(fā)安全隱患整改通知14份,施劃校前震蕩標線3000余米,增設(shè)交通安全標志417塊,施劃標線73處。二是加強交通安全宣傳教育。首先,注重校園交通安全教育,印制2萬份交通安全書簽送進校園,開展校園交通安全教育專題活動68場次。其次,注重駕駛?cè)藛T安全教育。集中審查校車駕駛?cè)藛T的駕駛資格和安全駕駛資歷,對駕駛?cè)藛T不具備相應(yīng)資質(zhì),以及發(fā)生過致人傷亡交通責任事故、飲酒和醉酒后駕駛的,一律禁止駕駛學生接送車輛。對所有承擔接送學生車輛的運營管理人員及車輛駕駛?cè)藛T進行教育、警示,督促駕駛?cè)藛T規(guī)范操作,文明行車,保持安全車速,切實提高駕駛?cè)藛T安全責任意識和遵章守法意識。三是管理、處罰與教育同行。20xx年共查處非法營運車輛21輛,接送學生車輛超員違法行為177起,超速行駛違法行為201起,其他交通違法行為290起,行政拘留4人。
(3)交通運輸部門積極落實責任,健全防范體系。組織有關(guān)人員認真學習《校車安全管理條例》,不斷加強對客運車輛的宣傳教育,確定各基層交管站為所在區(qū)域內(nèi)的校車安全管理責任單位,督促運管局和運管法制股落實監(jiān)督責任,不斷完善校車安全管理責任制,積極參與校車安全檢查。鼓勵現(xiàn)有道路旅客運輸經(jīng)營企業(yè)、城市公交企業(yè)參與校車服務(wù)經(jīng)營,加強對農(nóng)村客運班線的監(jiān)督管理,不斷加大對農(nóng)村公路的安保設(shè)施投入,對臨水臨崖路段安裝防撞隔離墩等設(shè)施,臨校路段安裝減速帶和減速標志。20xx年共安裝警示標牌1578個,警示樁13000根,減速帶800延米,防撞墻9.3千米。
(4)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府積極組織實施過渡期校車實施方案。根據(jù)《宿松縣過渡期校車安全管理實施方案》的規(guī)定,1月29日后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都召開了專題會議,成立了校車安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全縣大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定了《過渡期校車安全管理工作實施方案》,陳漢鄉(xiāng)、隘口鄉(xiāng)、下倉鎮(zhèn)、匯口鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織了班線車輛接送學生上下學,陳漢鄉(xiāng)、隘口鄉(xiāng)還明確了校車的補助標準。
三、存在問題。
(一)我縣校車安全存在:非法營運、超員超速、途中監(jiān)管缺失、安全設(shè)施標識不全、路面狀況差、交通運力不足等突出問題。
(二)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)未能切實履行《宿松縣人民政府過渡期校車安全管理實施方案》規(guī)定的職責,存在等待觀望態(tài)度思想。少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)至今沒有制定本鄉(xiāng)鎮(zhèn)過渡期校車安全管理實施方案。
(三)部門缺乏協(xié)作意識,校車安全管理的合力有待進一步增強。
四、下步打算。
(一)開展專項整治。非法接送學生車輛存在極大的安全隱患,必須堅決予以清理取締。重點對以下違法行為加大查處力度:一是利用七座以下非載客車輛接送學生的違法行為;二是超員超速行為;三是無證駕駛、準駕車型與所駕車輛不符的行為;四是使用假牌、挪用號牌、偽造號牌、不按規(guī)定參加檢測的機動車。
(二)切實落實責任。進一步強化縣校車安全管理聯(lián)席會議成員單位各司其職、各負其責。進一步強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府的主體責任,督促其積極組織實施過渡期校車安全管理的運作模式;縣財政局和教育局盡快制定縣對鄉(xiāng)校車補貼方案;教育、公安、交通運輸?shù)炔块T進一步加強協(xié)作,認真做好接送學生車輛統(tǒng)一標牌的申報、審批和發(fā)放工作。
(三)積極探索長效機制。鼓勵、支持部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)或區(qū)域積極探索“政府主導(dǎo),部門監(jiān)管,公司化運營,市場運作,財政、社會、學生家長共同承擔”的校車運營管理模式,購置符合國家安全技術(shù)標準的合格校車接送學生上下學,建立我縣校車安全管理長效機制。
(四)加大督查力度??h政府將鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府履行校車安全管理職責納入年度標準考核的重要內(nèi)容,對發(fā)生校車安全責任事故的鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行“一票否決”。加大對各地校車運營情況的監(jiān)督檢查,督查結(jié)果及時通報全縣。
主任、各位副主任、各位委員:校車安全是一項長期的艱巨的重要任務(wù),是各級政府及相關(guān)部門的重要職責,只有起點,沒有終點;只有更好,沒有最好。我們將在縣人大的監(jiān)督指導(dǎo)下,在社會各界的大力支持下,牢固樹立安全第一的思想,做到警鐘長鳴,常抓不懈,全力保障中小學生乘車安全。
學校安全管理工作匯報篇十
20xx年,在和直接領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我企業(yè)圍繞“依托、開拓發(fā)展、做大做強”的發(fā)展思路,創(chuàng)新工作模式,強化內(nèi)部管理,外樹企業(yè)形象,努力適應(yīng)新形勢下對物業(yè)管理工作的發(fā)展要求,在強調(diào)“服務(wù)上層次、管理上臺階”的基礎(chǔ)上,通過全體員工的共同努力,較好地完成了全年各項工作任務(wù)。截至12月底,我企業(yè)共實現(xiàn)收入萬,總體實現(xiàn)收支平衡并略有盈余,基本走上了自主經(jīng)營的發(fā)展軌道。現(xiàn)將我企業(yè)20xx年主要工作匯報如下:
(一)以物業(yè)管理和工程維修為重點,全力完成和交辦的各項中心工作任務(wù)。
在物業(yè)管理方面,我企業(yè)順利完成了各小區(qū)及辦公大樓的物業(yè)管理工作,此外,受委托,我企業(yè)負責了臨時停車場經(jīng)營管理工作,取得了良好的社會效益,圓滿完成上級交付的任務(wù)。在物業(yè)工程維修方面,我企業(yè)完成了裝修工程9項,各小區(qū)房屋維修共387套,其他各小區(qū)零星維修改造工程13項,進一步改善了辦公大樓的辦公環(huán)境和各小區(qū)的生活居住環(huán)境,確保各項工作的順利推進。統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,我企業(yè)共投入工程維修費用679.49萬元,是去年的兩倍多。
(二)完善各項規(guī)章制度,建立健全內(nèi)部管理機制,進一步深化企業(yè)管理體制改革。
20xx年是我司轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)職能和下屬企業(yè)合并重組的關(guān)鍵年,我企業(yè)敢于迎接挑戰(zhàn),主動把握機遇,在加強物業(yè)管理和內(nèi)部管理上做文章,按照現(xiàn)代企業(yè)制度的標準和要求深化管理體制改革。我們經(jīng)過對目前形式的認真分析和準確定位,轉(zhuǎn)變以前僅對安置小區(qū)做好日常維護管理的單一工作模式和發(fā)展思路,把擴大服務(wù)范圍、提高物業(yè)管理水平、參與市場競爭,主動開拓城市公共物業(yè)管理市場作為今后可持續(xù)性發(fā)展道路,為此,我們建立健全了一系列適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展需要和市場競爭需求的規(guī)章制度,如《物品采購暫行規(guī)定》、《廢舊物資管理規(guī)定》、《加班制度》、《維修工程監(jiān)管工作規(guī)定》、《小區(qū)管理目標責任考核表》(包括辦公內(nèi)務(wù)、安全防范、車輛管理、機電設(shè)備、綠化衛(wèi)生、住戶投訴、裝修維修等方面)、《物業(yè)管理有償服務(wù)規(guī)定》等,為企業(yè)發(fā)展的規(guī)范化和可持續(xù)化奠定了基礎(chǔ)。
同時,本著開源節(jié)流、多勞多得、提高小區(qū)管理服務(wù)水平的原則,在我企業(yè)管理的各小區(qū)內(nèi)建立并推行了經(jīng)營目標責任制和管理目標責任制,對小區(qū)進行年度經(jīng)濟指標與服務(wù)指標的考評。實踐證明,該項制度不但減少了業(yè)務(wù)成本,增加了企業(yè)的經(jīng)營收入(見下表1),而且激發(fā)了服務(wù)中心全體員工的積極性,提高了他們的工作能力和效率,進一步明確了小區(qū)服務(wù)中的責、權(quán)、利,保證小區(qū)物業(yè)管理的良性、高效運作。此外,我企業(yè)還統(tǒng)一規(guī)范了各小區(qū)服務(wù)人員的服飾,加強禮儀培訓(xùn),企業(yè)的對外形象煥然一新;推行了保安人員星級考核制度,為建立更優(yōu)秀、精干的保安隊伍奠定了基礎(chǔ)。
表1:主要安置小區(qū)年度收益對比表單位:萬元。
對比。
小區(qū)13年收入12年收入同比增長比。
xx小區(qū)。
xx小區(qū)。
xx小區(qū)%。
xx小區(qū)。
xx小區(qū)。
不回避,及時糾正,確保各項工作有計劃、有依據(jù)、有落實地穩(wěn)步展開。
(三)加強企業(yè)文化建設(shè),構(gòu)建環(huán)境整潔、管理有序的和諧小區(qū),打造悅?cè)A物業(yè)品牌。
為加強企業(yè)本部和服務(wù)社區(qū)的文化建設(shè),創(chuàng)建了企業(yè)網(wǎng)頁,為住戶與企業(yè)更好的交流提供了便捷的互動平臺;不斷豐富企業(yè)季刊內(nèi)容,已嘗試在小區(qū)內(nèi)向住戶派發(fā),加強企業(yè)的品牌宣傳,使住戶能更好的了解我企業(yè)的各項業(yè)務(wù),增加了他們的認同度和信賴度;結(jié)合各小區(qū)的實際情況,舉辦了各種類型的社區(qū)文化活動,累計投入6.5萬活動資金,與去年同比增長了333.33%,增強了與住戶互動和溝通,其中較為大型的活動是花園“x大賽”及xx小區(qū)運動會,取得圓滿成功,在住戶中引起了強烈反響,得到了他們的大力支持。此外,我企業(yè)還投入大量人力、物力在花園重新裝修了文化娛樂活動中心并投入使用,為小區(qū)居民提供了良好的休閑娛樂環(huán)境,為構(gòu)建和諧小區(qū)創(chuàng)造了條件。
(四)參與市場競爭,積極拓展企業(yè)業(yè)務(wù)。
我企業(yè)于接手大樓的后勤工作,經(jīng)過幾個月的努力,對飯?zhí)貌糠衷O(shè)備設(shè)施進行了維修,完善了各崗位分工,做好設(shè)備設(shè)施的維修及辦的保潔工作,并全面開展了對大樓機電設(shè)備的保養(yǎng)工作,為良好的工作環(huán)境和后勤服務(wù)提供了有力保障。
我企業(yè)把通過iso質(zhì)量認證的審核作為奮斗目標,通過多種形式做好品牌宣傳,以停車場項目為契機,進一步向外界展示了企業(yè)的形象。我企業(yè)承接停車場經(jīng)營管理工作,投入大量人力物力,并加強了基礎(chǔ)設(shè)施的投入。期間,停車場累計停放約30000車次,總收入約xx萬元。由于我企業(yè)管理工作到位,車場管理井然有序,既無堵車現(xiàn)象發(fā)生,沒有發(fā)生任何事故和投訴事件,同時也取得了良好的社會效益,圓滿完成上級交付的任務(wù),為今后拓展企業(yè)業(yè)務(wù),打造公共物業(yè)管理品牌積累了寶貴的經(jīng)驗。
(五)加強員工隊伍建設(shè)和人力資源儲備,構(gòu)建團結(jié)共進團隊。
在員工隊伍建設(shè)方面,企業(yè)一方面嚴格管理,對不能勝任本職工作的人員堅決進行撤換;另一方面,開展人性化管理,合理進行崗位調(diào)整,營造良好的工作氛圍。我們通過與x學院共同建立校企合作關(guān)系,建立“x學院實習基地”,為企業(yè)進一步發(fā)展儲備了人力資源;安排員工參加多種培訓(xùn),提高企業(yè)工作人員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。
我企業(yè)重視團隊建設(shè),一方面通過各種活動讓員工感受到大家庭的溫暖,例如,中秋節(jié)組織遠離家鄉(xiāng)的員工聚餐,并舉行文體活動;另一方面,讓員工認識團隊價值,將自身利益和發(fā)展與企業(yè)的興衰相關(guān)聯(lián),促使全體員工形成一支富有戰(zhàn)斗力的和諧共進團隊,以滿足企業(yè)不斷變革創(chuàng)新和成長發(fā)展的需要。
(六)強化安全意識,建立安全責任關(guān)聯(lián)制度,始終把安全生產(chǎn)作為一切工作的根本。
確保服務(wù)社區(qū)住戶的人身和財產(chǎn)安全是物業(yè)管理工作的基本要求,也是至關(guān)重要的工作內(nèi)容。為此,企業(yè)一方面非常注重提高全體員工的安全服務(wù)知識和安全防范技能,對全體員工進行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育,并適時舉辦安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)和防火安全練兵活動;另一方面,建立安全責任關(guān)聯(lián)制度,將安全生產(chǎn)與相關(guān)責任人的收入和責任擔保掛鉤,明確一旦出現(xiàn)安全事故,相關(guān)責任人應(yīng)承擔的安全責任和經(jīng)濟責任,確保為小區(qū)創(chuàng)建安定的居住生活環(huán)境。20xx年,我企業(yè)管理的各小區(qū)沒有發(fā)生一起因企業(yè)職工瀆職引發(fā)的安全生產(chǎn)事故。
(七)加強紀律教育,扎實推進黨風廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)。
我企業(yè)結(jié)合實際情況,組織黨員、干部開展反腐倡廉、重溫新黨章學習活動,參加七月紀律教育月學習動員大會、聽報告、觀看錄像,還組織大家學習反腐倡廉的文章,重溫新黨章,牢固樹立社會主義榮辱觀。我企業(yè)根據(jù)工作業(yè)務(wù)需要,將學習人員的范圍擴大到小區(qū)服務(wù)中心,以“八榮八恥”為主題,組織員工進行學習心得的交流討論。對全體黨員干部及各部門負責人開展治理商業(yè)賄賂專項工作和紀律教育學習,進行了自查自糾工作,針對存在的與可能發(fā)生的問題進行了討論、分析,制定整改措施,落實整改責任。今年,我企業(yè)實現(xiàn)所有經(jīng)濟類合同或協(xié)議的簽訂實行雙經(jīng)辦人制度,確保合同的公平、公正。經(jīng)過整改,企業(yè)內(nèi)部加強了廉政建設(shè)工作,提高了干部職工的職業(yè)道德素質(zhì),在我企業(yè)的物業(yè)管理工作中不斷涌現(xiàn)好人好事,受到住戶好評。
一是物業(yè)管理員工隊伍文化程度不高,整體素質(zhì)相對偏低;再加上小區(qū)管理人員和保安隊伍變動相對頻繁,他們一方面對新環(huán)境不能及時適應(yīng),溝通協(xié)調(diào)不足,另一方面大多沒有接受比較專業(yè)的物業(yè)管理技能培訓(xùn),工作能力欠缺,導(dǎo)致工作效率較低。
二是我企業(yè)各項管理與考評制度仍有待于在實踐中不斷改進,企業(yè)文化與社區(qū)文化建設(shè)處于起步階段,缺乏經(jīng)驗,仍然需要不斷探索和匯報經(jīng)驗。
三是由于體制等各種客觀原因,企業(yè)的激勵制度不完善,對企業(yè)持續(xù)發(fā)展有一定的限制。
20xx年,我企業(yè)將繼續(xù)以科學發(fā)展觀和黨的xx屆六中全會提出的構(gòu)建和諧社會為指導(dǎo)思想,一方面認真完成和交給我企業(yè)的各項工作任務(wù),另一方面,繼續(xù)加強企業(yè)自身的各項制度建設(shè),進一步拓展業(yè)務(wù)范圍,提高服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)建有信譽、有實力的物業(yè)管理品牌。
(一)進一步創(chuàng)新工作機制,內(nèi)強管理,外拓業(yè)務(wù),使企業(yè)的發(fā)展再上一個新臺階。
經(jīng)過這幾年的努力和發(fā)展,以及市建委和辦黨委的大力支持,我企業(yè)各項工作不斷規(guī)范,業(yè)務(wù)范圍進一步擴大,20xx年我們將進一步創(chuàng)新完善工作機制和管理模式,進一步強化內(nèi)部管理水平,繼續(xù)鞏固及完善現(xiàn)有各項制度,深化內(nèi)部機制改革,試行定員定崗定酬及費用包干制度,繼續(xù)實行小區(qū)經(jīng)營目標責任制及管理目標責任制,向管理要效益;依托城建,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,希望能在繼續(xù)做好每年交易會車管工作的基礎(chǔ)上,把進一步開拓物業(yè)管理新市場當作一項重點工作來抓,促使企業(yè)的發(fā)展狀況和經(jīng)濟狀況有明顯好轉(zhuǎn)。
(二)加強企業(yè)和社區(qū)文化建設(shè),打造物業(yè)品牌。
我企業(yè)在完成中心工作任務(wù)的基礎(chǔ)上,20xx年繼續(xù)將重點放在企業(yè)文化與社區(qū)文化的建設(shè)上,繼續(xù)完善企業(yè)的網(wǎng)頁、季刊,努力搞好小區(qū)的社區(qū)活動,把深入拓展企業(yè)文化與社區(qū)文化的建設(shè)作為我企業(yè)拓展服務(wù)深度與提升服務(wù)質(zhì)量的突破點,繼續(xù)推進黨風廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)工作,不斷加強小區(qū)的物業(yè)管理工作,提升市場競爭力。
(三)加強人力資源的培養(yǎng)與人才隊伍建設(shè)。
要加強培訓(xùn)和學習力度,以提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體管理水平;加強對高技術(shù)、高能力人才的引進,并通過培訓(xùn)挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能,發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和儲備技術(shù)人才。通過與x學院校企共建物業(yè)管理專業(yè)實習基地,選拔優(yōu)秀畢業(yè)生,加強人才隊伍建設(shè)。
學校安全管理工作匯報篇十一
按照市教育局的統(tǒng)一部署,為進一步加強我校元旦安全工作落實到位,落實各級安全工作責任.深化落實安全工作大檢查,鞏固提升各校安全工作的成果,全面做好全區(qū)各校安全工作,特別是元旦、春節(jié)、寒假放假前,各單位要以專題講座、班(隊)會、校園網(wǎng)絡(luò)、廣播、宣傳欄等多種形式,集中開展一次以交通安全、旅游安全、消防安全、食品安全、極端天氣防范、人身安全等為重點的安全教育,教育學生在放假期間不在野外玩火,嚴防引發(fā)森林火災(zāi),不購買和食用“三無”及其他不衛(wèi)生的食品,引導(dǎo)學生外出安全乘車,文明乘車,不參與刺激且危險性較大的游樂項目,確保人身安全。對學生家長(監(jiān)護人)重點開展在校居家取暖、洗浴的用電、用火、用煤、用氣方面的安全知識教育,防止火災(zāi)、中毒、觸電等安全工作落到實處。繼續(xù)按照全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效的總體要求,認真開展全區(qū)安全大檢查活動,時刻保持清醒頭腦,切實增強緊迫感、責任感和主動性。建立健全安全工作責任制,在元旦、春節(jié)期間抓好全區(qū)教職工安全教育工作,重視抓好安全防范工作,形成了一級抓一級的安全生產(chǎn)責任制。各校校長抓分管副校長,副校長抓科室重點部位的責任人,逐級簽訂安全保衛(wèi)責任書,并進行考核兌現(xiàn)獎懲,做到一級抓一級,層層抓落實,人人事事講安全,保安全。對學校的重點部位開展經(jīng)常性的安全檢查和自查,做到查制度落實、措施的得力、排查隱患,確保實驗室、微機房、辦公樓、各種輔助用房等重點部位的安全。強化全面安全意識,引導(dǎo)全區(qū)師生重視人的生命價值,營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的輿論氛圍。
(一)在元旦安全工作大檢查活動中各校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,各校召開全體干部職工會,傳達貫徹通市教育局關(guān)于加強寒假前后和元旦春節(jié)期間學校安全管理工作通知精神,各校長結(jié)合學校具體情況提出要求,制定了各校在元旦、春節(jié)期間集中做好安工作檢查工作活動方案,各校(幼兒園)進一步排查整治安全隱患。重點檢查存在盲區(qū)和死角,對前一階段排查出的隱患,一定整改落實到位。利用元旦有利時機,全區(qū)再次全面開展一次校園校舍安全隱患大排查,對排查出的隱患,逐一建立隱患臺賬,一般隱患立即在假期進行整改,對較大的安全隱患制定了整改方案,限期進行整改。
(二)消防安全管理情況。各校(幼兒園)重點檢查宿舍、食堂、實驗室、體育館、圖書館等人員密集的重點場所。重點檢查日常防火檢查巡查、建筑消防設(shè)備設(shè)施和安全出口及疏散通道是否符合要求等情況。
(三)上下學交通安全情況。各校(幼兒園)重點看是否建立校車維修保養(yǎng)制度并做好日常記錄情況,落實冬季安全行車教育培訓(xùn)工作情況,學生上下學交通安全教育情況等制度落實情況。
(四)校園安全防范工作情況。各校(幼兒園)重點檢查安保人員是否按要求配備到位,技防、物防設(shè)施是否配齊配足并得到有效應(yīng)用,是否建立并落實門衛(wèi)、值班、巡邏等內(nèi)部安全管理制度。
(五)安全應(yīng)急管理工作。各校(幼兒園)重點檢查學校是否制定《學校重大安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《學校突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》、《學校集體食物中毒傳染病流行等重大突發(fā)性事件應(yīng)急預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案,檢查每學期定期開展預(yù)案演練,并針對近年來演練活動暴露出的問題和不足,及時對預(yù)案進行調(diào)整、補充和完善,使預(yù)案更具針對性、實用性和可操作性。
(六)責任制落實工作。各校(幼兒園)重點檢查建立健一崗雙責、齊抓共管的安全責任體系,落實學校主要負責人的隱患排查治理第一責任,實行誰檢查、誰簽字、誰負責,全面建立校內(nèi)所有人員一崗雙責安全管理制度,既搞教學、又管安全,既抓服務(wù)、又保安全,實現(xiàn)安全監(jiān)管網(wǎng)格化、全覆蓋、零死角,并層層簽訂安全責任書。全區(qū)各學校利用廣播、宣傳欄、黑板報等形式宣傳《校園安全知識》,各校還購買了校園安全知識掛圖、宣傳條幅、串旗、消防知識掛圖、消防知識讀本,分門別類地掛到各重點部位。增強了全師生的安全意識和自我防范能力。
按照今年簽訂的安全工作目標管理責任書的要求,依照安全工作的要點加強組織領(lǐng)導(dǎo),按照誰主管、誰負責的原則,嚴格落實各級責任制,在元旦期間集中做好安全工作大檢活動期間,中心學校安全領(lǐng)導(dǎo)小組對全區(qū)范圍內(nèi)的重點及要害部位進行了防火、防盜、防爆炸、防破壞、防自然災(zāi)事故、防失密、防投毒等檢查,確保安全生產(chǎn)各校的安全及穩(wěn)定。
堅持24小時值班制度,值班人員要盡職盡責,必須兩人同時到崗,堅守崗位,接班人不到崗,交班人不得離崗。提高警惕,搞好安全保衛(wèi)工作。注意防火、防盜,妥善處理突發(fā)事件,加強樓內(nèi)外巡視,加強對值班人員的責任心教育,嚴禁空崗、漏崗,確保學校的安全穩(wěn)定。
通過開展校園安全工作大檢查活動,進一步增強了廣大師生對安全工作重要性的認識,提高了安全意識和安全素質(zhì),強化了責任感、責任心、責任制、責任人的四種責任意識,促進了全區(qū)各校安全形勢的穩(wěn)定,為和諧校園創(chuàng)造了一個安全、健康、穩(wěn)定的環(huán)境。
學校安全管理工作匯報篇十二
一年的時間在我們忙碌卻有序的工作中馬上就要過去了。回想起一年來的工作,可以說是物業(yè)企業(yè)在匯報去年工作的基礎(chǔ),經(jīng)過一年的完善與努力,再上新臺階的過程。一年來,我企業(yè)在市局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在全局各單位的大力支持下、通過企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及全體職工的共同努力而使企業(yè)各項工作都完成得比較圓滿。
回想一年來的工作,我企業(yè)在服務(wù)承諾、工程審計、房產(chǎn)能源管理等許多方面取得了顯著的成績。
今年我局在局所裝修改造方面下了很大功夫,這就要求物業(yè)企業(yè)不僅要做好日常維修工作,而且對裝修改造質(zhì)量也要嚴格把關(guān),為了做好這一項工作,我企業(yè)安排專人對工程現(xiàn)場進行監(jiān)督,共完成局所裝修13處、柜臺加固34處、墻壁粉刷24處,對5個支局所進行了屋面防水改造,對印刷廠、綜合服務(wù)基地進行了防火墻改造,并對全部工程進行預(yù)算審計,工程造價達到了251萬元,審減額為68萬元,審減率達到了27%,切實為局把好了關(guān)、把住了關(guān),受到了局領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚。
1、去年冬季我局部分局所因多種原因?qū)е鹿┡缓?,為徹底解決這一問題,今年夏季我企業(yè)就組織綜合股職工分頭對幾處局所的供暖管道進行室內(nèi)分戶改造,為節(jié)省資金,我企業(yè)安排綜合股的幾名骨干分頭負責,對10處局所進行了改造,均在供熱之前順利完成了任務(wù),而且供熱效果都比改造前要好很多,還為紅旗所安裝了電取暖,徹底結(jié)束了冬季室內(nèi)冷冰冰的歷史。除此之外,我企業(yè)還組織力量對我局所屬的幾處鍋爐進行維修,總計精修鍋爐1_2噸的6臺,0.5噸以下的10臺,為局節(jié)約資金5萬余元,以上這些細致的工作,不僅基本解決了冬季不熱的問題,而且從根本上節(jié)約了能源支出,為局節(jié)約了大量資金。
2、為切實做好全年的服務(wù)承諾工作,做好全局物業(yè)管理工作,有力地保證經(jīng)營、運行、機關(guān)各部門生產(chǎn)工作有序、高效、順暢運轉(zhuǎn),營造安全、良好、和諧的發(fā)展環(huán)境,我企業(yè)將服務(wù)承諾貫穿于全年的工作中,全面履行服務(wù)承諾內(nèi)容,依據(jù)嚴格的考核機制,對各股從服務(wù)態(tài)度、服務(wù)時限、服務(wù)質(zhì)量等方面全部實行計分制,在各股之間進行評比,評出最優(yōu)和最差,有獎有罰,充分調(diào)動各股職工的工作積極性,使職工充分認識到這是全年工作中的重點,抱著必須做好這項工作的態(tài)度來對待。
一年的工作,我們始終本著誰主管誰負責的原則,將物業(yè)管理的服務(wù)工作層層分解,細化到股,量化到人,強化責任追究制,對各單位所反映的問題能按服務(wù)承諾的要求及時到位進行維修,一年來,從沒有因為我們的自身原因而耽誤過生產(chǎn)的,而且對于無法馬上維修的都能做到及時安排,一旦問題解除馬上排除故障。各股之間也能通力合作,在每半個月的巡訪中能互相通報,互相配合,不僅提高了工作效率,而且也加強了各股之間的溝通協(xié)調(diào),使得物業(yè)企業(yè)這個原本散亂的集體日益團結(jié)。
實踐證明,通過我們的積極努力,全年的維修維護、清掃、能源房產(chǎn)管理等多項工作都在承諾制度的規(guī)范下完成得比較好。而且基本上能按照局里的要求,以經(jīng)營為主線,全面細致地做好各單位的后勤服務(wù)支撐,強化了職工的主動服務(wù)意識,受到全局各單位的一致好評。
1、房產(chǎn)管理方面除對各項收費項目進行了建帳管理,同時對我局出租房屋及承租房屋都建立了臺帳,所涉及內(nèi)容一目了然,并制定了有關(guān)房屋管理方面的規(guī)章制度,與各方負責人見面落實了這些管理規(guī)定,以便于日常管理及遇到問題能及時妥善處理。重點針對物業(yè)收費項目進行了規(guī)范,與各物業(yè)管理企業(yè)簽訂了物業(yè)管理合同,并對收費標準進行了重新洽談,使物業(yè)管理費的收費標準達到歷年最低。對由于其管理疏漏對我局造成的損失,進行了經(jīng)濟上的追究,從當年的物業(yè)費中扣除。今年全年共交納物業(yè)管理費2.2萬元,比上年節(jié)約了0.95萬元。
對市里所收的各項占地費、年檢費、土地租金等等,也是能省則省,通過與市里各收費單位的多次協(xié)商,針對以上各項收費項目我企業(yè)共為局里節(jié)余15.9萬元。
積極推進閑置房屋出租一事,我企業(yè)去年將多數(shù)閑置房屋出租,收到了很好的效果,今年初始,我企業(yè)又將剩余房屋進行分類,分別考察地段、租金等指標,對不同房屋酌情定價,爭取將剩余房屋也能出租出去,為局收回部分成本。除此之外,我企業(yè)還積極主動對已出租的房屋租金進行收繳,對于許多難收的戶也進行多次攻關(guān),通過我們的努力,目前我企業(yè)已收回租金138.47萬元,收繳率達到70%。
2、能源管理也日趨完善。水、電能源管理在去年整治的基礎(chǔ)上,今年又有所規(guī)范。取消了部分不合理收費,以郵政企業(yè)是國家賦予的承擔普遍服務(wù)的公益性企業(yè)為依據(jù),重新核定了部分收費項目的收費標準,僅此一項每年就能為局節(jié)省30多萬元。
我企業(yè)在去年對電費整治的基礎(chǔ)上,今年對供熱費進行了徹底清算,為了保證交費面積的準確,我企業(yè)專門派人到各單位測量面積,在此過程中,對站前樞紐大樓的面積提出了質(zhì)疑,經(jīng)多方求證并與熱力企業(yè)溝通,終于認定了我們的結(jié)果,最后通過多種手段,終于追回了多年多交的供熱費45萬余元,為局挽回了多年的損失。除此之外,今年供熱費雖然上調(diào)了價格,但我局所付出的卻與去年基本上持平,原因是今年我局將供熱費收繳工作交給了物業(yè)企業(yè)代收,甩掉了許多現(xiàn)已不應(yīng)在我局報銷的住戶。
1、冬煤反季進場,從根本上避免了迎季的價高質(zhì)低的普遍問題,并從用量上進行了仔細核算,嚴格壓縮了每年的進貨量,使得今年的冬煤物美價廉,保質(zhì)保量。在保管問題上,將煤傳成堆,用草、泥將煤堆蓋起來,使煤免受風吹雨淋,并從根本上控制了冬煤丟失的現(xiàn)象。僅此一項,就為局節(jié)省資金十余萬元。
2、為節(jié)約購買桌椅的資金,避免浪費,我企業(yè)組織專人對全局各局所的辦公桌椅進行了維修,一年來,共維修辦公桌171張,其中大修85張,辦公椅115把,與購買的成本相比,維修所付出的工費及材料費真是相差太多,僅此一項,就為局節(jié)省資金4萬余元。
3、堅持原則,堅決抵制不合理收費。我企業(yè)根據(jù)郵政法規(guī)定,郵政局屬于提供普遍服務(wù)的公益性企業(yè),在許多收費項目上都應(yīng)享受一定的優(yōu)惠,據(jù)此我企業(yè)與各收費單位多次協(xié)調(diào),在許多方面都爭取到了一定的優(yōu)惠政策,為局節(jié)約資金30多萬元。
為使得采購商品在質(zhì)量上和價格上都有所保證,我企業(yè)專門成立采購小組,定期到市場去了解商品的價格及質(zhì)量情況,并及時征求全局各使用單位的意見,盡量滿足大家的需要,對不合格商品堅決不入庫,其中也發(fā)生過因進貨質(zhì)量問題,損失由采購員彌補的事情。經(jīng)這樣嚴格的審查,我們才能保證每批進貨都物美價廉。
為保證用最小量的庫存來周轉(zhuǎn),我企業(yè)在計劃調(diào)撥上采取了月報計劃月查庫存的原則,使得我們不占用過多資金就能保證全局的生產(chǎn)之需。
保管工作能做帳物相符,貨物陳列整齊,每月能及時清點庫存,并保證平時付料的及時性,為全局各部門的生產(chǎn)之需提供了有效的保證。
1、維修工作針對我局點多、面廣的特點,除按照承諾要求每半月巡訪一次外,我們把需要維修的工作也按輕重緩急進行了登記記錄,在時間上、順序上進行了合理安排和調(diào)度,做了許多細致的工作。首先是對更換佳西局地溝內(nèi)嚴重腐蝕的熱化管線百余米,為了完成這項工作,維修股的同志們不怕苦、不怕累,在地溝里一干就是十幾個小時,用了一周的時間終于把地溝內(nèi)的管線更換一新,保證了今冬的供暖問題。二是通過與熱力企業(yè)積極溝通協(xié)調(diào),自己組織人力對長安局、通江所、光復(fù)所、中山投遞班等進行了熱化分戶改造,工作質(zhì)量都達到了熱力企業(yè)所要求的標準。還對沿江局進行熱化管線的重新敷設(shè),對散熱片進行了重新安裝,通過認真細致的探察研究,對鍋爐位置進行了調(diào)整,改造之后的供熱效果非常理想。三是提前做好冬防保暖工作,組織木工利用近一個月的時間對全局破損的玻璃進行了重新安裝,及時修補并安裝了門簾、門條等設(shè)施,受到了全局各單位的贊揚。
2、電氣維修方面也做了許多工作,除了按承諾要求保證日常維修任務(wù)之外,為14個局所進行了燈具集中改造,將格柵燈更換為鐵管燈,共用燈具460余套,每月可節(jié)電1.8萬度。利用晚間休息時間改造局所臺席34個,節(jié)約成本1.5萬元。另外,變電所在人員少的情況下,能按規(guī)定做好例行的值班工作,而且經(jīng)常加班加點對局所進行維修保養(yǎng),保證全局各單位的正常用電,一年來,累計更換燈管225次,排隊各種故障102次,為局做出了突出貢獻。
我企業(yè)是屬于后勤服務(wù)部門,人員素質(zhì)參差不齊,勞務(wù)工多、國營工少,而且各工種的工資標準也比較低,但面對局里每次下達的指導(dǎo)性任務(wù),我們從來都沒有放棄,也沒有等靠思想,而是每一次都積極鼓勵職工,為職工講清楚支持經(jīng)營工作的必要性,使得職工從思想上真正認識到我們是郵政局的主人,郵政局的興衰決定著我們每個人的命運,所以這一年來,我們積極完成了儲蓄指標,正在努力完成電信業(yè)務(wù)的推銷和拜年卡的銷售工作,難度可想而知,但我們的職工本著為局盡自己一份微薄之力的樸實想法,在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,積極主動地投入到營銷戰(zhàn)役中去。
局里為從根本上解決職工中午就餐問題,經(jīng)多次研究,決定組建職工食堂,并分歸物業(yè)企業(yè)管理。實際上這是一項很難做好的工作,但企業(yè)從上到下都沒有因為這個而產(chǎn)生懈怠情緒,而是積極地出謀劃策,都是一心想把食堂搞好,局里為職工做好事,而我們要做好傳接棒,將局里的這種關(guān)懷傳遞給每一位職工,讓他們也深切地感受到這種切實的關(guān)懷。
一年的工作細說起來還有很多很多,我們?nèi)〉玫某煽冇心抗捕?,但其中的不足也讓我們感到不安,但我們有信心將這些不足之處在今后的工作中逐步加以修正,使得物業(yè)企業(yè)對全局的后勤服務(wù)支撐工作更順應(yīng)全局發(fā)展的需要,這是我們物業(yè)企業(yè)每一位職工的心愿,相信我們今后的工作會在局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)、在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及全企業(yè)職工的共同努力下一定會做得更好!
學校安全管理工作匯報篇十三
20xx年全省燃氣企業(yè)在省建設(shè)廳和省燃協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)下,在省燃協(xié)安委會的具體指導(dǎo)下,圍繞國務(wù)院、四川省有關(guān)進一步加強安全生產(chǎn)工作的規(guī)定和要求,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,積極采取加強安全生產(chǎn)的新方法、新途徑,實現(xiàn)了“三個杜絕,兩個減少,一個確?!钡陌踩ぷ髂繕?,并在安全體系建設(shè)、日常安全管理、安全教育培訓(xùn)等方面取得了較好的成績,促進了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的健康發(fā)展,現(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
各燃氣企業(yè)按照省燃協(xié)20xx年安全生產(chǎn)工作要點,針對全國重特大生產(chǎn)安全事故頻發(fā),安全形勢嚴峻的實際,在完善體系、加強管理方面做了大量卓有成效的工作。一是加強對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),建立了安全生產(chǎn)責任體系,進一步落實了各級人員的安全生產(chǎn)目標責任制;二是完善充實安全管理機構(gòu)及人員,制定切實可行的安全管理規(guī)章制度和工種,崗位安全操作規(guī)程,做到了組織有保障,管理有制度;三是制訂了《事故應(yīng)急救援預(yù)案》,建立或健全有效的安全應(yīng)急機制和安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系,提高了對突發(fā)事故的整體應(yīng)對能力;四是按《安全生產(chǎn)法》規(guī)定建立了事故隱患的舉報制度,依靠廣大群眾,促進了安全管理工作。
一是深入開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)學習,不斷強化員工法律意識,適時邀請政府職能部門對員工進行《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《危險化學品安全管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等的宣傳;二是積極參加省市安監(jiān)等職能部門組織的各級領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員、項目經(jīng)理、特種設(shè)備作業(yè)人員的培訓(xùn)工作,做到持證上崗;三是剖析行業(yè)內(nèi)外安全事故案例,從中吸取教訓(xùn),提高全員安全意識;四是積極開展“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡钡然顒樱酶鞣N宣傳形式,大張旗鼓地宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)及知識;五是按照國家《安全生產(chǎn)許可證條例》規(guī)定,積極開展cng站和工程安裝《安全生產(chǎn)許可證》取證工作;六是搞好三級安全教育及全員安全教育培訓(xùn)工作。
一是按照建設(shè)部、省建設(shè)廳《關(guān)于進一步加強城市燃氣安全管理的緊急通知》精神,組織了專項燃氣安全檢查,進一步強化了燃氣設(shè)施的巡查工作,促進事故隱患的整改;二是抓重點崗位、部門、部位的安全檢查與督促,強化特種設(shè)備及設(shè)施的日常管理力度,適時進行事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練;三是加大安全投入,逐步改善基礎(chǔ)條件,購置了燃氣檢漏儀、搶險車輛、防腐層檢測儀,安裝了加臭裝置等先進安全設(shè)備,并運用計算機網(wǎng)絡(luò)對燃氣設(shè)施全方位監(jiān)控。同時,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料,有針對性地加大了對民用燃氣設(shè)施及管網(wǎng)改造力度,為管網(wǎng)的安全運行提供了保障;四是認真執(zhí)行國家及行業(yè)燃氣技術(shù)規(guī)范,加強工程質(zhì)量的管理,保證工程質(zhì)量安全。
20xx年4月在南充召開了四川省城市燃氣安全生產(chǎn)工作會,會上對成都煤氣總公司等27個單位、李法可等26名同志給予了表彰,對南溪縣天然氣公司等21名安全工作合格集體給予了通報表揚。通過表彰、促進了全省城市燃氣安全工作向前發(fā)展。
1、安全管理制度需進一步完善,職工的安全操作規(guī)程培訓(xùn)需進一步加強。
2、管網(wǎng)系統(tǒng)老化腐蝕情況嚴重,建(構(gòu))筑物占壓天然氣管道及同溝敷設(shè)未徹底整改。用戶超期服役的燃氣器具及設(shè)備形成事故隱患。
3、配氣站周邊建(構(gòu))筑物的新建或改擴建,有的造成與站場的安全距離不夠。
4、有的用戶隨意改動燃氣設(shè)施,形成事故隱患。
學校安全管理工作匯報篇十四
我***管轄***企業(yè)4家、8對礦井,分別是**集團保安***、鑫安***,海力集團石屯***、石橋***,**集團*****、*****、伏山***和行業(yè)管理隸屬******的亨達煤業(yè)。目前全******核定生產(chǎn)能力174萬噸/年,從業(yè)職工9709人。近年來,***委***政府和市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們認真貫徹"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"方針,狠抓企業(yè)主體責任和政府監(jiān)管責任的落實,積極開展"基層基礎(chǔ)強化年"活動,深化隱患排查治理,強化安全執(zhí)法檢查,促進了***安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。截止7月9日,全******實現(xiàn)安全周期超過四周年,創(chuàng)歷史最好水平。其中**集團保安***為6236天,在全省地方***中安全周期最長:
一、基層基礎(chǔ)全面加強,目標管理無縫覆蓋。全面落實安全目標責任制,逐級簽定責任書,將責任落實到基層,強化了企業(yè)主體責任。***政府出臺文件強力推進***安全質(zhì)量標準化建設(shè),2011年"雙基"建設(shè)省級先進礦井達到4個,質(zhì)量標準化全部達到省二級以上,其中一級達標礦井7個。健全完善了風險抵押金、安全獎懲等制度,實施對集團和***的安全考核,結(jié)合上級要求實施了礦長考核,用經(jīng)濟手段調(diào)動了工作積極性。強化班組建設(shè),保安***掘一區(qū)邵德信班等一批優(yōu)秀班組受到省里表彰。煤監(jiān)機構(gòu)委托中介機構(gòu)進行的***年度安全評估,a級礦井達到6個,杜絕了c級。***安全的基層基礎(chǔ)工作得到省市局領(lǐng)導(dǎo)高度肯定。
二、強化安全執(zhí)法檢查,現(xiàn)場管理全面加強。堅持******局月度執(zhí)法檢查、公司和***每旬安全檢查雷打不動,做到了部署有方案、過程有調(diào)度、結(jié)束有分析,檢查出的問題和排查出的隱患全部分級掛牌,專人督促整改。今年1-5月,******局共進行月度執(zhí)法檢查62礦次,根據(jù)***特點開展了各類專項檢查32礦次,查出問題931項,提出建議269項,依法依規(guī)停止采掘頭面作業(yè)1處,排查各類安全隱患231項,全部得到整改。2011年******局被省局授予"執(zhí)法工作先進單位"榮譽稱號,并作典型發(fā)言。
三、
加強技術(shù)基礎(chǔ)管理,切實把好安全首關(guān)。健全完善了以總工程師為首的技術(shù)隊伍,建立了專家論證礦井重大問題、資料會審等規(guī)章制度。加強技術(shù)基礎(chǔ)管理,制定出臺了《懸移支架管理規(guī)范》等一系列獨具特色、切合實際的管理規(guī)定,促進了整體工作水平提高。推進產(chǎn)學研合作,解決困難條件下巷道支護等難題,2011年共申請專利10項,完成省級科技成果2項,市級成果3項,***級成果25項。按照市局試點部署,**集團加大攻關(guān)力度,克服復(fù)雜條件,率先投資5000多萬元在鑫安***采用采掘機械化裝備。今年以來組織了4次各類會審活動和1次專家論證會,審查設(shè)計、方案14項,提出問題137條,完成采區(qū)、工作面投產(chǎn)驗收4項,提出問題43條,實現(xiàn)了科學采掘。
四、切實強化應(yīng)急管理,加強處置能力建設(shè)。編制了有***特色的《***監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)安裝使用規(guī)范》、《***監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)裝備管理使用的特別規(guī)定》,全面落實"當班調(diào)度員十項權(quán)力"和"三分鐘通知到井下所有人員"等規(guī)定,強化領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度的落實,今年已完成各類演練16礦次。安全避險"六大系統(tǒng)"建設(shè)工作走在全市前列,設(shè)計方案全部通過設(shè)計院設(shè)計、市局備案,其中前五大系統(tǒng)全部建成、運轉(zhuǎn)良好。2011年,7個***調(diào)度室被評為省一級標準化調(diào)度室。目前,******安全調(diào)度指揮中心仍是全市領(lǐng)先、全省一流的,特別是自主開發(fā)的降雨量在線監(jiān)測即時集成系統(tǒng),屬全省唯一,在近年的礦井安全度汛中發(fā)揮了重要作用。
五、推進安全文化建設(shè),努力促進長治久安。堅持以理念創(chuàng)新推進工作創(chuàng)新。******局。
總結(jié)。
提煉的以"兩個負責"、"兩手抓"為核心的"22110"安全監(jiān)管工作法,**集團"三措并舉、四輪齊驅(qū)"的做法、建設(shè)"三無班組"和"五好班組"的經(jīng)驗和**集團強力推進"智慧礦山"建設(shè)的經(jīng)驗,受到上級部門領(lǐng)導(dǎo)認可。加強安全文化建設(shè),推動黨政工青婦齊抓共管安全生產(chǎn)良好局面的形成。"**杯"***安全知識競賽已連續(xù)舉辦4屆,受教育的干部職工達逾萬人次;"**杯"安全書畫攝影展,提升了安全文化建設(shè)的境界;"**杯"***安全演講比賽日前剛剛閉幕,正在組織巡回演講,努力讓所有職工都受到一次深刻的安全教育。
六、加強引導(dǎo)強化服務(wù),促進可持續(xù)發(fā)展。積極支持***企業(yè)在提升***主業(yè)的同時轉(zhuǎn)型升級,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。**集團積極參與**店鎮(zhèn)土地綜合整治,解放了占壓資源,村民住進寬敞的樓房,20年不再有搬遷問題,取得了村民、企業(yè)、政府"三贏"效果。**集團加快推進伏山***接續(xù)井技改,目前國土資源手續(xù)即將完成,進入***相關(guān)手續(xù)階段,力爭今年底開工。合浩通高端電纜項目已經(jīng)投產(chǎn),同創(chuàng)公司積極與證監(jiān)會及相關(guān)機構(gòu)對接,加快上市步伐。保安***是我***唯一受表彰的全省32個職業(yè)安全健康工作先進單位之一。繼**家園建成入住之后,保安***、亨達煤業(yè)礦區(qū)的棚戶區(qū)改造進展順利,海力集團、**集團分別建設(shè)的住宅小區(qū)都在積極推進。***政府出臺了貫徹魯政辦發(fā)〔2011〕67號文件的落實意見,各企業(yè)以此為再創(chuàng)業(yè)的契機,正在強力組織技術(shù)改造、擴能提效。
下一步,我們將在***委***政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和市局的大力支持指導(dǎo)下,按照"安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強化年"活動的總要求,實施"兩手抓",不斷提升安全監(jiān)管工作水平,精心推動全******工業(yè)安全發(fā)展、科學發(fā)展,為加快建設(shè)經(jīng)濟文化強***進程打造安全環(huán)境。
學校安全管理工作匯報篇十五
溫家寶總理在回顧2011年工作中指出,積極調(diào)整收入分配關(guān)系。著力提高低收入群眾收入。農(nóng)村居民人均純收入實際增速為1985年以來最高,連續(xù)兩年快于城鎮(zhèn)居民;各地普遍較大幅度調(diào)高最低工資標準;連續(xù)第7年提高企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金,全年人均增加1680元,5700多萬人受益;進一步提高城鄉(xiāng)低保補助水平以及部分優(yōu)撫對象撫恤和生活補助標準,對全國城鄉(xiāng)低保對象、農(nóng)村五保供養(yǎng)對象等8600多萬名困難群眾發(fā)放一次性生活補貼;建立社會救助和保障標準與物價上漲掛鉤的聯(lián)動機制。擴大中等收入者所占比重。
個人所得稅起征點從2000元提高到3500元。降低900多萬個體工商戶稅負。中央決定將農(nóng)民人均純收入2300元(2010年不變價)作為新的國家扶貧標準,比2009年提高92%,把更多農(nóng)村低收入人口納入扶貧范圍,這是社會的巨大進步。
2、溫家寶:2011年國內(nèi)生產(chǎn)總值47.2萬億元比上年增長9.2%溫家寶:過去的一年,面對復(fù)雜多變的國際政治經(jīng)濟環(huán)境和艱巨繁重的國內(nèi)改革發(fā)展任務(wù),全國各族人民在中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下,同心同德,團結(jié)奮進,改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)取得新的重大成就。
國內(nèi)生產(chǎn)總值47.2萬億元,比上年增長9.2%;公共財政收入10.37萬億元,增長24.8%;糧食產(chǎn)量1.14萬億斤,再創(chuàng)歷史新高;城鎮(zhèn)新增就業(yè)1221萬人,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)村居民人均純收入實際增長8.4%和11.4%。我們鞏固和擴大了應(yīng)對國際金融危機沖擊成果,實現(xiàn)了“十二五”時期良好開局。
3、溫家寶:我國國民經(jīng)濟呈現(xiàn)增長較快、民生改善的良好態(tài)勢溫家寶總理在2011年工作回顧中指出,加強和改善宏觀調(diào)控,遏制物價過快上漲,實現(xiàn)經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。我們實施積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策,堅持正確處理保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展、調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和管理通脹預(yù)期的關(guān)系,更加注重把握好政策實施的重點、力度和節(jié)奏,努力做到調(diào)控審慎靈活、適時適度,不斷提高政策的針對性、靈活性和前瞻性。
給偏緊的嚴峻形勢下,我們把穩(wěn)定物價總水平作為宏觀調(diào)控的首要任務(wù),堅持綜合施策,合理運用貨幣政策工具,調(diào)節(jié)貨幣信貸增速,大力發(fā)展生產(chǎn),保障供給,搞活流通,加強監(jiān)管,居民消費價格指數(shù)、工業(yè)生產(chǎn)者出廠價格指數(shù)漲幅從8月份起逐月回落,扭轉(zhuǎn)了一度過快上漲勢頭。
下半年,世界經(jīng)濟不穩(wěn)定性不確定性上升,國內(nèi)經(jīng)濟運行出現(xiàn)一些新情況新問題,我們一方面堅持宏觀調(diào)控的基本取向不變,保持宏觀經(jīng)濟政策基本穩(wěn)定,繼續(xù)控制通貨膨脹;一方面適時適度預(yù)調(diào)微調(diào),加強信貸政策與產(chǎn)業(yè)政策的協(xié)調(diào)配合,加大結(jié)構(gòu)性減稅力度,重點支持實體經(jīng)濟特別是小型微型企業(yè),重點支持民生工程特別是保障性安居工程,重點保證國家重大在建、續(xù)建項目的資金需要,有針對性地解決經(jīng)濟運行中的突出矛盾。
我們堅定不移地加強房地產(chǎn)市場調(diào)控,確保調(diào)控政策落到實處、見到實效。投機、投資性需求得到明顯抑制,多數(shù)城市房價環(huán)比下降,調(diào)控效果正在顯現(xiàn)。我們高度重視防范和化解財政金融領(lǐng)域的潛在風險隱患,及時對地方政府性債務(wù)進行全面審計,摸清了多年形成的地方政府性債務(wù)的總規(guī)模、形成原因、償還時限和區(qū)域分布。這些債務(wù)在經(jīng)濟社會發(fā)展中發(fā)揮了積極作用,形成了大量優(yōu)質(zhì)資產(chǎn);也存在一些風險隱患,特別是部分償債能力較弱地區(qū)存在局部性風險。
我們認真開展債務(wù)清理整頓和規(guī)范工作,嚴格控制增量,積極穩(wěn)妥解決債務(wù)償還和在建項目后續(xù)融資問題。目前,我國政府性債務(wù)水平是可控的、安全的??偟目矗覈鴩窠?jīng)濟繼續(xù)朝著宏觀調(diào)控預(yù)期方向發(fā)展,抗風險能力不斷增強,呈現(xiàn)增長較快、價格趨穩(wěn)、效益較好、民生改善的良好態(tài)勢。
4、溫家寶:“三農(nóng)”支出超過1萬億糧食總產(chǎn)量實現(xiàn)歷史罕見。
“八連增”
溫家寶總理在2011年工作回顧中指出,加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,提高發(fā)展的協(xié)調(diào)性和產(chǎn)業(yè)的競爭力。我們堅持有扶有控,促進結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級,增強發(fā)展后勁。
鞏固和加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)。全面落實強農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策,加大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)補貼力度,穩(wěn)步提高糧食最低收購價,加強以農(nóng)田水利為重點的農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),開展農(nóng)村土地整治,加強農(nóng)業(yè)科技服務(wù)和抗災(zāi)減災(zāi),中央財政“三農(nóng)”支出超過1萬億元,比上年增加1839億元。農(nóng)業(yè)全面豐收,糧食總產(chǎn)量實現(xiàn)了歷史罕見的“八連增”,連續(xù)5年超萬億斤,標志著我國糧食綜合生產(chǎn)能力穩(wěn)定躍上新臺階。
繼續(xù)推進農(nóng)村危房改造,解決了6398萬農(nóng)村人口的飲水困難和60萬無電地區(qū)人口的用電問題,農(nóng)村生產(chǎn)生活條件進一步改善。
5、溫家寶:促進房價合理回歸保障性安居工程新開工700萬套。
以上。
溫家寶總理在2012年主要任務(wù)中指出,繼續(xù)搞好房地產(chǎn)市場調(diào)控和保障性安居工程建設(shè)。嚴格執(zhí)行并逐步完善抑制投機、投資性需求的政策措施,進一步鞏固調(diào)控成果,促進房價合理回歸。繼續(xù)推進保障性安居工程建設(shè),在確保質(zhì)量的前提下,基本建成500萬套,新開工700萬套以上。抓緊完善保障性住房建設(shè)、分配、管理、退出等制度。采取有效措施,增加普通商品住房供給。加快建設(shè)城鎮(zhèn)住房信息系統(tǒng),改革房地產(chǎn)稅收制度,促進房地產(chǎn)市場長期平穩(wěn)健康發(fā)展。
6、溫家寶:扎實推進教育公平免除3000多萬名農(nóng)村寄宿制學。
生住宿費。
溫家寶總理在2011年工作回顧中指出,扎實推進教育公平。深入貫徹落實教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要。經(jīng)過25年堅持不懈的努力,全面實現(xiàn)“兩基”目標。免除3000多萬名農(nóng)村寄宿制學生住宿費,其中1228萬名中西部家庭經(jīng)濟困難學生享受生活補助。建立起完整的家庭經(jīng)濟困難學生資助體系。初步解決農(nóng)民工隨遷子女在城市接受義務(wù)教育的問題。
推動實施“學前教育三年行動計劃”,提高幼兒入園率。大力發(fā)展職業(yè)教育。加強中小學教師培訓(xùn)工作,擴大中小學教師職稱制度改革試點,提高中小學教師隊伍整體素質(zhì)。首屆免費師范生全部到中小學任教,90%以上在中西部。
7、溫家寶:解決500多萬名集體企業(yè)退休人員養(yǎng)老保障的歷史。
遺留問題。
溫家寶總理在2011年工作回顧中指出,加強社會保障體系建設(shè)。社會保障覆蓋范圍繼續(xù)擴大,全國參加城鎮(zhèn)基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、工傷保險和生育保險人數(shù)大幅增加。2147個縣(市、區(qū))實施城鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保險試點,1334萬人參保,641萬人領(lǐng)取養(yǎng)老金。2343個縣(市、區(qū))開展新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險試點,3.58億人參保,9880萬人領(lǐng)取養(yǎng)老金,覆蓋面擴大到60%以上。
解決了500多萬名集體企業(yè)退休人員養(yǎng)老保障的歷史遺留問題。將312萬名企業(yè)“老工傷”人員和工亡職工供養(yǎng)親屬納入工傷保險統(tǒng)籌管理。養(yǎng)老保險跨地區(qū)轉(zhuǎn)移接續(xù)工作有序推進。社會保障體系不斷健全,向制度全覆蓋邁出重大步伐,這是推進基本公共服務(wù)均等化取得的重要成就。
8、溫家寶:今年擬安排財政赤字8000億元嚴格控制“三公經(jīng)。
費”
溫家寶總理在2012年工作總體部署中指出,繼續(xù)實施積極的財政政策。保持適度的財政赤字和國債規(guī)模。今年擬安排財政赤字8000億元,赤字率下降到1.5%左右,其中中央財政赤字5500億元,代發(fā)地方債2500億元。優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)、突出重點,更加注重向民生領(lǐng)域傾斜,加大對教育、文化、醫(yī)療衛(wèi)生、就業(yè)、社會保障、保障性安居工程等方面的投入。更加注重加強薄弱環(huán)節(jié),加大對“三農(nóng)”、欠發(fā)達地區(qū)、科技創(chuàng)新和節(jié)能環(huán)保、水利、地質(zhì)找礦等的支持。更加注重勤儉節(jié)約,嚴格控制“三公經(jīng)費”,大力精簡會議和文件,深化公務(wù)用車制度改革,進一步降低行政成本。
繼續(xù)控制樓堂館所建設(shè)規(guī)模和標準,壓縮大型運動會場館建設(shè)投入。全面加強對重點領(lǐng)域、重點部門和重點資金的審計。實施結(jié)構(gòu)性減稅。認真落實和完善支持小型微型企業(yè)和個體工商戶發(fā)展的各項稅收優(yōu)惠政策,開展營業(yè)稅改征增值稅試點。繼續(xù)對行政事業(yè)性收費和政府性基金進行清理、整合和規(guī)范。加強地方政府性債務(wù)管理和風險防范。按照分類管理、區(qū)別對待、逐步化解的原則,繼續(xù)妥善處理存量債務(wù)。
進一步清理規(guī)范地方政府融資平臺公司。堅決禁止各級政府以各種形式違規(guī)擔保、承諾。同時,把短期應(yīng)對措施和長期制度建設(shè)結(jié)合起來,嚴格控制地方政府新增債務(wù),將地方政府債務(wù)收支分類納入預(yù)算管理。
9、溫家寶:將免費孕前優(yōu)生健康檢查試點范圍擴大到60%的縣。
(市、區(qū))。
溫家寶總理在2012年主要任務(wù)中指出,全面做好人口和計劃生育工作。繼續(xù)穩(wěn)定低生育水平,綜合治理出生人口性別比偏高問題,提高出生人口質(zhì)量。加快實現(xiàn)計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)全覆蓋,將免費孕前優(yōu)生健康檢查試點范圍擴大到60%的縣(市、區(qū))。提高農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助、特殊扶助標準。加強流動人口計劃生育服務(wù)管理。
做好婦女兒童工作,擴大農(nóng)村婦女宮頸癌、乳腺癌免費檢查覆蓋面,提高婦女兒童發(fā)展和權(quán)益保障水平。進一步完善殘疾人社會保障體系和服務(wù)體系。積極發(fā)展老齡事業(yè),加快建設(shè)社會養(yǎng)老服務(wù)體系,努力讓城鄉(xiāng)老年人都老有所養(yǎng),幸福安度晚年。
10、溫家寶:進一步加大強農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策力度。
溫家寶總理在2012年主要任務(wù)中指出,促進農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展和農(nóng)民持續(xù)增收。
在工業(yè)化和城鎮(zhèn)化發(fā)展進程中,要更加重視農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。必須堅持把解決好“三農(nóng)”問題作為各項工作的重中之重,進一步加大強農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策力度,鞏固和發(fā)展農(nóng)業(yè)農(nóng)村好形勢。
穩(wěn)定發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn),多渠道增加農(nóng)民收入。繼續(xù)開展糧食穩(wěn)定增產(chǎn)行動,穩(wěn)定糧食種植面積,著力提高單產(chǎn)。引導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整結(jié)構(gòu),擴大緊缺、優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn),支持蔬菜、肉蛋奶、水產(chǎn)品等生產(chǎn)。農(nóng)業(yè)補貼要繼續(xù)增加總量,提高標準,擴大范圍,完善機制,新增補貼重點向種養(yǎng)大戶、農(nóng)民專業(yè)合作社及各種生產(chǎn)服務(wù)組織傾斜。
繼續(xù)提高糧食最低收購價,今年小麥、稻谷最低收購價平均每50公斤分別提高7.4元和16元。健全主產(chǎn)區(qū)利益補償機制,增加糧油、生豬等重要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)大縣獎勵補助資金。實施新10年農(nóng)村扶貧開發(fā)綱要,按照新的國家扶貧標準,全面做好扶貧開發(fā)工作,加大集中連片特殊困難地區(qū)扶貧開發(fā)力度,讓扶貧對象更多地分享改革發(fā)展成果。
加快農(nóng)業(yè)科技進步。農(nóng)業(yè)的根本出路在科技。要大力推動農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新,加大對良種繁育、疫病防控、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全等關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用的支持力度。加快推進基層農(nóng)技推廣服務(wù)體系改革和建設(shè),健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)或區(qū)域性農(nóng)業(yè)公共服務(wù)機構(gòu)。完善農(nóng)業(yè)技術(shù)補貼制度,促進先進適用農(nóng)業(yè)技術(shù)到田到戶。建好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū),推進高產(chǎn)創(chuàng)建和標準化創(chuàng)建。加快農(nóng)業(yè)機械化步伐。
加強農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。今年中央財政用于“三農(nóng)”的投入擬安排12287億元,比上年增加1868億元。要搞好灌區(qū)配套改造和小型農(nóng)田水利建設(shè),大力發(fā)展節(jié)水農(nóng)業(yè),加大土地開發(fā)整理復(fù)墾力度,大規(guī)模建設(shè)旱澇保收高標準基本農(nóng)田。加快中小河流治理、小型水庫除險加固和山洪地質(zhì)災(zāi)害綜合防治。加強農(nóng)村水電路氣以及文化體育等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),推進農(nóng)村環(huán)境治理,加快農(nóng)村危房改造,繼續(xù)改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。
深化農(nóng)村改革。堅持農(nóng)村基本經(jīng)營制度不動搖。要認真搞好土地確權(quán)登記頒證。土地承包經(jīng)營權(quán)、宅基地使用權(quán)、集體收益分配權(quán)是法律賦予農(nóng)民的財產(chǎn)權(quán)利,任何人都不能侵犯。加強土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理和服務(wù),發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營。嚴格保護耕地。制定出臺農(nóng)村集體土地征收補償條例。扶持發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社、產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),開展多種形式的農(nóng)業(yè)社會化服務(wù),發(fā)展農(nóng)業(yè)保險,提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、組織化程度。深化農(nóng)村綜合改革。推進國有農(nóng)場、林場體制改革。
學校安全管理工作匯報篇十六
江蘇省水利建設(shè)工程有限公司。
房屋建筑工程分公司。
房屋建筑工程分公司。
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
安全生產(chǎn)與環(huán)境保護關(guān)系到社會經(jīng)濟的發(fā)展和國家的穩(wěn)定,同時也關(guān)系到房屋建筑分公司的生存和發(fā)展。本,分公司在安全和環(huán)境管理方面做了大量的工作,全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。取得了一定的成績,也存在著一些薄弱環(huán)節(jié)?,F(xiàn)對2014安全生產(chǎn)管理工作做如下匯報:
一、分公司經(jīng)營情況。
目前分公司主要在建項目共9個,分別為高港區(qū)2012年城區(qū)水環(huán)境綜合整治一期工程、淮柴河閘樞紐拆建工程、宜陵北閘加固改造工程、睢寧段黃河故道干河(峰山閘至劉集橋)治理工程施工b標段、泗陽節(jié)制閘管理房及水土保持工程、廣陵產(chǎn)業(yè)園基地、萬福閘下游水文設(shè)施遷建工程、土山壩涵洞封堵工程、泗塘閘拆建工程等,其中自營項目5個,合作經(jīng)營項目4個,目前完成水下驗收的項目4個,剛開工的項目3個。所有項目正按計劃有序進行。
二、目標完成情況。
(一)年初制定的目標。
1)杜絕重大傷亡事故、重大火災(zāi)、重大設(shè)備事故、重大交通責任事故等各類重、特大事故。
2)確保不發(fā)生死亡事故。
3)確保不發(fā)生重大環(huán)境投訴、不發(fā)生重大環(huán)境事故/事件。4)確保不發(fā)生職業(yè)病。
5)力爭不發(fā)生重傷事故,多人工傷事故,輕傷率控制在千萬元產(chǎn)值0.20。
以內(nèi)。
6)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工(jgj59-2011)達標優(yōu)良率達100%。7)施工現(xiàn)場員工崗前安全教育培訓(xùn)合格率達100%。8)特種作業(yè)人員持證上崗率達100%。9)特種設(shè)備檢測合格率達100%。
10)施工設(shè)施、設(shè)備、勞保用品檢查驗收合格率達100%。
(二)目標完成情況。
1)無重大傷亡事故、重大火災(zāi)、重大設(shè)備事故、重大交通責任事故等各類重、特大事故。
2)無死亡事故。
3)無重大環(huán)境投訴、無重大環(huán)境事故/事件。4)無患職業(yè)病員工。
5)無重傷事故,無多人工傷事故,輕傷率控制在千萬元產(chǎn)值0.20以內(nèi)。6)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工(jgj59-2011)達標優(yōu)良率達100%。淮柴河項目獲省文明工地稱號。
7)施工現(xiàn)場員工崗前安全教育培訓(xùn)合格率達100%。8)特種作業(yè)人員持證上崗率達100%。9)特種設(shè)備檢測合格率達100%。
10)施工設(shè)施、設(shè)備、勞保用品檢查驗收合格率達100%。
由于房建分公司的人員是陸陸續(xù)續(xù)的到位,所有安全管理工作全面開展從2014年下半年才真正開始。分公司及項目部領(lǐng)導(dǎo)班子以“管生產(chǎn)就要管安全、管好安全就會出效益”的指導(dǎo)思想對安全生產(chǎn)管理工作比較重視,自營項目分片安排專職安全員現(xiàn)場進行專職安全生產(chǎn)管理工作,合作經(jīng)營項目以分公司兼職安全員現(xiàn)場進行專職安全生產(chǎn)管理工程,分公司主管領(lǐng)導(dǎo)分公司安全科進行巡查。安全生產(chǎn)管理工作在可控范圍內(nèi)。雖然起步較晚,但我們也一直在追趕其他分公司的管理步伐,以最快的速度使安全管理工作步入正軌。
(一)危險源和環(huán)境因素識別確定重大危險源和環(huán)境因素清單。
按照公司三合一體系文件規(guī)定,年初時分公司安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組對所屬項目部開展了危險源和環(huán)境因素的調(diào)查,建立了危險源和環(huán)境因素材料,作為制定和長遠安全管理目標的依據(jù)。同時對危險源和環(huán)境因素進行了分析評價,形成了a級危險源和環(huán)境因素清單。共評價出危險源133項,a級危險源7項。共評價處環(huán)境因素85項,重要環(huán)境因素3項。都已經(jīng)成立管理臺賬。
(二)健全網(wǎng)絡(luò)落實責任。
為了加強分公司安全工作的領(lǐng)導(dǎo),分公司成立了以分公司經(jīng)理為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。分管安全生產(chǎn)的分公司副經(jīng)理擔任副組長,安全科長具體負責。橫向到各科室,縱向到各項目部。職能部門人員在崗在職,安全網(wǎng)絡(luò)層層健全。年初,公司與分公司簽訂了安全生產(chǎn)責任狀,分公司主要負責人和安全分管負責人以及安全科負責人按規(guī)定向公司財務(wù)部繳納了安全風險保證金,為了將安全責任層層分解落實,分公司與各科室各項目部簽訂了安全生產(chǎn)責任狀,各科室各項目部也按照分公司規(guī)定繳納了安全風險保證金。同時,安全科對各項目部進行了檢查,項目部也做到了責任分解落實,與各科室各工種隊簽訂了安全生產(chǎn)責任狀,各工種隊也和各施工班組簽訂了責任狀,班組與每一名員工都簽訂了安全生產(chǎn)責任狀,并登記造冊以便查詢。
年終也對各部門進行了考核,下一步將根據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)。
(三)加強安全教育培訓(xùn)提高全員安全意識1)積極參加公司組織的安全培訓(xùn)。
分公司經(jīng)理、分管安全副經(jīng)理和安全科負責人參加公司組織的安全生產(chǎn)標準化培訓(xùn)3天,新《安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)1天,公司召開的安全生產(chǎn)會議3次,學習文件2次。
2)分公司員工安全教育培訓(xùn)。
組織分公司員工學習房屋建筑安全生產(chǎn)知識,并組織員工進行了安全知識測試,并聘請公司工程部領(lǐng)導(dǎo)對分公司全體員工進行新法和安全生產(chǎn)標準化進行培訓(xùn),使得全體干部員工知道安全生產(chǎn)標準化和新法的重要性,許多強制性規(guī)定的嚴肅性,知道自己在生產(chǎn)安排中哪些可為哪些不可為。進一步提高安全生產(chǎn)工作的管理水平。2014年底,分公司組織員工解讀了新《安全生產(chǎn)法》,并對學習效果進行了測試,最終評出一等獎一名,二等獎兩名,三等獎三名。提高員工學習安全知識的積極性,號召分公司所有員工學習先進,重視安全工作。逐步形成分公司安全文化氛圍。
3)分公司安全管理人員資格培訓(xùn)。
為了適應(yīng)生產(chǎn)需求,分公司今年培訓(xùn)住建系統(tǒng)專職安全員2人,通過2人,通過率100%。
4)分公司特種操作人員培訓(xùn)。
分公司今年培訓(xùn)司索信號工3人,焊工6人,電工1人,架子工1人,培訓(xùn)人員已經(jīng)通過考核取得證書,通過率也是100%。
5)各項目部開展新員工進場教育,換崗員工教育,實習人員進場教育,相關(guān)方。
安全教育以及安全技術(shù)交底等等形式多樣的安全教育。
(四)加強安全檢查及時消除隱患。
分公司下半年工檢查出隱患23起,消除隱患23起,消除率100%,通過項目部按月查,安全員天天查,換季分公司組織查,節(jié)假日前后重點查等檢查手段措施,分公司認真對待每一個安全隱患,做到查出一起消除一起。
今年的安全生產(chǎn)月活動,分公司高度重視,安全科做出具體方案,在分公司各部門和項目部做到統(tǒng)一部署統(tǒng)一安排,召開了動員大會,組織了以學習法律法規(guī)和安全標準化等內(nèi)容的培訓(xùn)活動,同時還開展了安全事故警示教育、安全知識咨詢和公司安全文化宣傳活動。組織員工開展假如我是安全員找隱患活動。通過一系列活動豐富了員工安全文化生活,提升了全員參與安全管理的水平。
為了確保夏季施工員工的安全,分公司開展了送清涼送安全文化的活動,分公司共為員工提供防暑降溫品3500余元,夏季衛(wèi)生宣傳小冊200余本。
(六)爭創(chuàng)安全文明工地樹立企業(yè)形象。
按規(guī)范要求加工制作,現(xiàn)場消防器材齊全有效且美觀。該項目是2014分公司獲得的1個省級文明工地。
四、安全工作不足之處。
(一)安全生產(chǎn)重要性認識需要進一步提高。
按照規(guī)定,分公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組一年至少需要召開4次會議,主要領(lǐng)導(dǎo)參加不得少于3次。分公司對項目部組織至少4次考核活動。但從下半年情況看,由于經(jīng)營活動占用了大量的時間,使得安全生產(chǎn)管理工作稍有松懈。在2015年,將加大安全生產(chǎn)管理工作的力度,完全執(zhí)行有限公司和分公司管理規(guī)定。
(二)專職安全管理人員缺少。
公司目前有2名專職安全生產(chǎn)管理人員,今后各類管理越來越嚴格,尤其是安全生產(chǎn)管理工作。
2015年將加大兼職安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)力度,使兼職安全管理人員具備專職安全員的能力。
務(wù)工人員年齡偏大,市場對務(wù)工人員需求量逐年加大,務(wù)工人員流動性又很大,不熟少員工剛剛進行了安全教育,剛工作幾天就離開了。勞務(wù)分包有時為了進度,增加了員工沒有及時進行安全教育,往往就會埋下隱患。今后在這方面要要求加強現(xiàn)場施工管理人員的安全意識,使得安全技術(shù)部門及時做好新員工的進場三級安全教育工作。
(四)分包管理還需加強。
按規(guī)定應(yīng)該是分包需要找有資質(zhì)的單位,并且是簽訂分包合同的同時簽訂安。
全生產(chǎn)協(xié)議,進場前應(yīng)先交納安全風險押金。但實際操作中還有瑕疵,往往生產(chǎn)為先安全滯后,今后一定在要這方面形成安全標準化規(guī)范化,使得安全生產(chǎn)管理工作落到實處。
五、結(jié)束語。
在新一年里,分公司將分包隊伍的安全管理作為重點管理對象,同時不斷調(diào)整管理思路,充分利用網(wǎng)絡(luò)信息平臺,選拔有責任心有專業(yè)知識的人員充實安全管理的隊伍。分公司做好安全生產(chǎn)護航工作,為全體員工及家庭送去平安祝福。
二零一五年壹月二十六日。
學校安全管理工作匯報篇十七
安全生產(chǎn)檢查小組:首先我代表漯河市清源供水有限公司對各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家來我公司進行城市供水企業(yè)水廠安全生產(chǎn)管理檢查工作表示熱烈的歡迎!
現(xiàn)將迎檢情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及專家匯報如下:
一、堅持深化管理,確保供水安全。
保障供水安全是城市供水企業(yè)第一要務(wù)。首先是抓好安全保障措施。對此,公司從硬件設(shè)施投入、制度建設(shè)、職工教育等方面常抓不懈。
一是成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,建立安全生產(chǎn)目標制,層層簽定安全責任書,重大事故一票否決。堅持抓好職工隊伍建設(shè)、技能培訓(xùn)和安全生產(chǎn)教育,做到人人講安全、安全為人人。
二是制定了安全管理制度、供水事故應(yīng)急預(yù)案、突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案、化危物品事故處理預(yù)案、深井安全事故應(yīng)急處理預(yù)案等。在人員、物資、信息等方面做了充分的準備工作,并分別定期進行了演練,增加了保證供水安全的實戰(zhàn)能力。
三是不斷加大對安全生產(chǎn)責任制落實情況的檢查監(jiān)督力度,每月組織有關(guān)單位對安全生產(chǎn)責任制落實情況進行回頭看,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。
安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作是供水企業(yè)一項重要的基礎(chǔ)工作,是安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)供水的重要保障。公司采取多項措施,實施多種手段,不斷提高安全生產(chǎn)技術(shù)管理能力和水平。
一是加大對水質(zhì)監(jiān)測站的投入力度,先后原子吸收、氣相色譜、原子熒光、放射性測量儀、液相色譜儀等精密分析儀器,水質(zhì)監(jiān)測能力和技術(shù)力量得到加強,出廠水和管網(wǎng)末梢水,由過去20個常規(guī)項目指標到目前檢測指標達到65項,出廠水質(zhì)合格率達到100%。
二是建立健全以崗位負責制為基礎(chǔ)的設(shè)備管理規(guī)章制度,實施設(shè)備管理負責制,主要設(shè)備實行三定:定人、定機、定責。
三是建立重大危險源安全管理制度,通過設(shè)置警示明顯安全警示標志,嚴格監(jiān)控和管理。
四是狠抓全員培訓(xùn),嚴格執(zhí)行持證上崗制度。通過開展“安全生產(chǎn)月”活動,聘請市安監(jiān)局講師到公司講授安全生產(chǎn)教育理論,進一步提高了職工的安全意識和防范能力。在各生產(chǎn)崗位,配備了專業(yè)技術(shù)人員,特殊崗位從業(yè)人員實現(xiàn)持證上崗,加強了安全生產(chǎn)技術(shù)管理。五是結(jié)合公司自身情況,每年組織兩次應(yīng)急演練,通過演練進一步提升應(yīng)急搶修隊員的業(yè)務(wù)能力,同時也發(fā)現(xiàn)自身不足,及時改進。六是做好對消防設(shè)備定期檢查、職工的消防教育培訓(xùn)工作。以上匯報,不妥之處敬請指正。
學校安全管理工作匯報篇十八
2015年xx博物館安全保衛(wèi)工作自查自糾匯報材料 xx博物館自建館以來始終重視博物館的安全保衛(wèi)工作,結(jié)合我館實際情況,就文物安全管理工作進行了自查自糾?,F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:
一、基本情況
額敏博物館占地面積xx平方米,分上下兩層。陳列布展分歷史廳、民族民俗廳、政治建設(shè)廳、成就廳和旅游廳。
館內(nèi)的安全設(shè)施主要有安防、消防設(shè)施、監(jiān)控控制室等。其中一樓、二樓的個個角落均安裝有報警設(shè)備,每個展廳安裝消防栓。館內(nèi)設(shè)有安全監(jiān)控控制室一間,并有專業(yè)人員定時監(jiān)控。館內(nèi)還配有保安人員,每日對館內(nèi)各個展廳進行巡視排查,及時發(fā)現(xiàn)存在隱患。
本館在接待觀眾時,要求持身份證參觀,對參觀者做實名登記,并對所帶包裹進行開包檢查。經(jīng)常檢查整頓包括開放路線在內(nèi)的各重要部位的治安管理情況。
二、存在問題
我館的安全防范體系不夠完善。安全防范體系概括起來是人防、物防、技防(三防)相結(jié)合。但由于資金有限,我館安防設(shè)施設(shè)備相對落后,保安人員相對較少。 工作人員過于依賴設(shè)施設(shè)備,缺乏全局安全意識。管理機制有待進一步健全。
三、整改措施
接到xx區(qū)通知后,我館及時召集相關(guān)人員召開會議,專題研究
部署這次文物安全自查自糾工作,成立了檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負責館內(nèi)文物安全專項檢查工作。對于館藏文物安全工作,主要做了四項工作:
(一)加大管理力度。
在做好日常安全保衛(wèi)工作的基礎(chǔ)上,我們及時召開會議,分析研究了安全工作存在的突出問題,制定了具體的安全措施。同時,配套完善了一系列安全工作規(guī)章制度,制定了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,并計劃組織人員進行一次消防演練,使安全工作上了一個臺階。
(二)進行了明確分工,責任到人。
指定專人負責對保衛(wèi)人員進行經(jīng)常性安全教育,對安全工作經(jīng)常督促檢查,針對安全工作特點及時進行調(diào)查研究,制定了安全工作制度,實行雙人雙崗24小時晝夜值班,充分利用安全報警設(shè)施,從而達到了人防、技防的要求。
(三)對展廳、庫房的線路、電路進行了全面檢查。
在主要線路安裝了報警器、應(yīng)急燈,配備了干粉滅火器。并對展柜做了防火處理,確保了館藏文物的.安全。及時排查了電路漏電顯現(xiàn),并對其加以整改維修,保證了日常接待工作的正常進行。
(四)加強防護工作,改善保管設(shè)備。
防火、避雷、自動報警、滅火、調(diào)溫等必要的設(shè)備。在目前設(shè)備不夠完善的情況下,我館將調(diào)動工作人員,積極加入博物館的安全保衛(wèi)工作中,確保博物館工作安全有序的開展接待工作。
xx博物館 2015年5月18日
博物館安全保衛(wèi) 工作情況報告
額敏博物館
當前是文物安全問題的多發(fā)期,根據(jù)上級相關(guān)文件精神,結(jié)合本縣實際,我們對文物安全管理工作進行了自查自糾,現(xiàn)將自查自糾工作情況匯報如下:
一、基本情況
根據(jù)省文化廳的要求,我縣立即組織各級文物保護單位責任人召開專題會議,制定文物安全的工作方案,成立新建縣文物安全領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)辦公室在新建縣文物管理所。 各級文物保護單位開展全面自查,博物館對本縣文物保護單位進行檢查,對存在的安全隱患提出了相應(yīng)的整改意見并抓好整改落實,同時將檢查和整改情況報至新建縣文物安全領(lǐng)導(dǎo)小組,小組對各保護單位的自查情況進行督察。
二、存在的主要問題
在深入排查中,我們發(fā)現(xiàn)當前文物管理工作存在一定的問題。當前文物保護工作在新形勢、新任務(wù)面前,文物管理工作資金投入少、整體保護能力低,文物管理工作人員素質(zhì)還有待進一步提高。一是文物保護經(jīng)費比較短缺。對野外文物保護單位日常的執(zhí)法巡查工作難以維持。二是宣傳上的缺失。部分干部群眾對遺址保護的意識不到位,對珍貴的歷史、文化藝術(shù)價值缺乏了解。
三、整改措施
查,消除文物保護安全隱患。針對鐵河古墓群的實際情況,成立了文化遺址保護巡防組,建立了由當?shù)剜l(xiāng)政府領(lǐng)導(dǎo)主持,以當?shù)毓踩藛T為主的文化遺址保護巡防組,每天對該文化遺址進行巡邏,防止盜挖現(xiàn)象發(fā)生。
2、在博物館增設(shè)消防設(shè)備及防盜措施(安裝電子防盜門)。
3、加大宣傳力度,增強廣大群眾依法保護文物的意識。對《文物保護-法》大力宣傳,做到家喻戶曉、人人皆知。廣泛宣傳文物保護方面的法律、法規(guī)。不斷增強文物保護工作人員的文物安全意識和廣大人民群眾的文物保護意識。
4、充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站和村級文物保護聯(lián)絡(luò)員作用,建立文物保護安全網(wǎng)。在文物盜發(fā)高發(fā)期,文物保護聯(lián)絡(luò)員向文物保護領(lǐng)導(dǎo)小組通報每日情況,重大問題隨時上報。
5、加強責任追究。各文保單位制定文物安全保護方案,并與各責任人簽訂目標責任書。對損壞文物或違犯文物法規(guī)規(guī)定的單位和個人給予經(jīng)濟處罰。以法律手段保護文化遺址,對涉嫌盜挖該遺址的,移交司法機關(guān)追究責任。
6、加大保護資金投入力度。積極向上級爭取文物保護資金,增加文物保護單位保護、修繕費用。
文物安全是文物工作的重點,大理市博物館堅持日常檢查,確保文物安全。根據(jù)市政府文件要求,大理市博物館召開會議,并由領(lǐng)導(dǎo)帶頭對區(qū)域內(nèi)進行了安全大檢查。
一、區(qū)域檢查
博物館屬于園林式單位,建筑格局復(fù)雜,給安全帶來很多隱患。特別是南邊的城墻,偶有人爬至城墻。為確保安全,安排保安加強巡邏,并明確崗位職責,加強各部門的安全排查。
二、消防器材檢查
對博物館區(qū)域內(nèi)所有的消防器材進行檢查,由于有消防機關(guān)的配合,更能檢查出所存在的問題。存在問題:部分滅火器的壓力不夠,除了部分新購買的消防器材外,大多數(shù)滅火器的橡膠噴管過期。整改:新購的滅火器替換壓力不足的滅火器,購買橡膠噴管。有消防池,但沒有消防泵,雨季過后購買消防泵。
三、安全消防系統(tǒng)檢測
換。并對現(xiàn)有系統(tǒng)存在的漏洞進行了解,進行針對性巡邏。12月對整個區(qū)域進行檢查,對館區(qū)內(nèi)存在的隱患進行整改。分別為南城墻的清理,及易燃物品的清理;并在南城墻加強防護,安裝鐵絲網(wǎng)。
由于這次兩節(jié)期間安全檢查,大理市博物館存在的問題得到了進一步的排查,加強了博物館的安全。仍有安全漏洞未被發(fā)現(xiàn),希望各級領(lǐng)導(dǎo)前來指導(dǎo),更好的做好博物館消防安全工作。
學校安全管理工作匯報篇十九
20__年上半年,安全管理科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下及各車間科室員工的大力支持和努力配合下,通過認真落實“安全第一,預(yù)防為主,強化管理,持續(xù)改進”的安全生產(chǎn)方針,扎實推進安全生產(chǎn)標準化,著力于完善安全規(guī)章制度,安全教育培訓(xùn),安全檢查,隱患排查治理等工作。上半年未出現(xiàn)重特大安全生產(chǎn)事故,公司安全生產(chǎn)形勢整體穩(wěn)定,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的既定目標?,F(xiàn)將公司上半年安全管理工作總結(jié)如下:
20__年初,公司組織召開了20__安全環(huán)保工作會議,確定了公司安全生產(chǎn)工作目標,全面部署了20__年公司的安全生產(chǎn)工作重點。并與各部門負責人簽訂了《安全環(huán)保工作目標責任書》明確安全生產(chǎn)具體目標,分解安全生產(chǎn)工作具體任務(wù),細化安全生產(chǎn)工作具體要求。確保安全生產(chǎn)目標和任務(wù)責任落實到每個崗位和每個人。
利用業(yè)余時間組織公司全體行車工、起重工開展了特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育工作。學習內(nèi)容涉及特種設(shè)備的基本檢測規(guī)程與標準、起重機基本傳動原理、起重機電器系統(tǒng)、起重機安全操作規(guī)程及操作注意事項等。共31名行車工、起重工參加了安全培訓(xùn)教育。通過播放起重傷害事故案例分析影像資料片的形式,從中吸取他人血的教訓(xùn),使行車工、起重工意識到本崗位的特殊性和重要性。又一次的提高了安全意識。教育結(jié)束后通過檢查發(fā)現(xiàn),工作中玩手機、上網(wǎng)、看書、閑聊、做與工作無關(guān)的事情等違章現(xiàn)象明顯減少,使其注意力在工作中更為集中了。同時在焊接車間備料組兩臺行車遙控操作改進后,嚴格按照“四新”教育制度,聯(lián)合設(shè)備部門對焊接車間所有的行車工進行了新設(shè)備使用安全教育。對新設(shè)備的操作方法、注意事項、操作規(guī)程及安全性能逐一進行了學習。從而進一步促進了安全生產(chǎn)工作,達到了安全教育學習的目的。
安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,通過檢查發(fā)現(xiàn)和查明各種缺陷、危險有害因素和隱患,督促整改;通過檢查監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施;通過檢查制止違章指揮、違章作業(yè),違反勞動紀律的行為。安全檢查工作主要從以下兩方面入手的:
檢查過程中發(fā)現(xiàn)物的不安全狀態(tài),要求責任部門立即整改,較大問題下發(fā)隱患整改通知書限期整改;發(fā)現(xiàn)人的不安全行為,立即批評、教育,同時進行處罰、通報。通過走動管理,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,糾正“三違”行為,杜絕事故發(fā)生。上半未出現(xiàn)重大事故隱患,隱患排查臺賬上半年累計一般隱患143項,整改141項,整改率98.6%。
一些隱患和事故苗頭,不管多么細小、隱蔽,往往逃不掉車間安全管理人員和一線員工的眼睛,所以必須督促車間認真開展安全隱患自查活動(下發(fā)了隱患自查活動表)。
急演練,使每位參與者能學會滅火器的正確使用方法,掌握突發(fā)情況的應(yīng)對能力,提高自我安全意識,化解風險。通過這次消防演練,增強了廣大干部職工的防范意識和自救的能力,了解和掌握如何識別危險、如何采取必要的應(yīng)急措施等基本操作,以便在事故中達到快速、有序、及時、有效的效果。
按照公司年初制定的培訓(xùn)教育計劃,并根據(jù)區(qū)安監(jiān)部門下達的文件精神及要求,認真貫徹落實《國務(wù)院安委會關(guān)于進一步加強安全培訓(xùn)工作的決定》的通知。牢固樹立“培訓(xùn)不到位就是重大隱患”的意識,堅持依法培訓(xùn)、按需施教的工作理念,以落實持證上崗和先培訓(xùn)后上崗制度為核心。組織對涉及各崗位的電焊工、行車工、起重工、電工等29名特種作業(yè)人員參加了特種作業(yè)人員培訓(xùn)。同時按照規(guī)定對公司主要負責人、安全管理人員進行培訓(xùn)。保證100%持證上崗。
建造良好的工作環(huán)境少不了安全投入。安全資金的投入落實,等同于創(chuàng)造經(jīng)濟效益。上半年公司累計安全生產(chǎn)投入2.72余萬元。用于各類安全教育培訓(xùn)和設(shè)備設(shè)施的更換改造。公司按計劃對焊接車間備料組兩臺行車改良了地面遙控操作裝置,使行車工在炎熱的夏季不受熱處理表淬時高溫蒸汽的侵害,改善行車工作業(yè)環(huán)境,保障職工職業(yè)健康安全。
安全生產(chǎn)具有長期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作,安全工作雖然有了一定程度的提高,但還有很多不足之處。
同時,對習慣性違章加大處檢查及罰力度。決不能放松懈怠,要切實做到警鐘長鳴,從零抓起。

