水庫管理工作總結(jié)和工作計劃(實用17篇)

字號:

    制定計劃可以幫助我們集中注意力,減少分散注意力帶來的時間浪費。制定計劃時,可以借鑒他人的成功經(jīng)驗和方法,但要靈活調(diào)整適應(yīng)自己的情況。小編整理了一些關(guān)于計劃制定的常識和基本原則,供大家參考和借鑒。
    水庫管理工作總結(jié)和工作計劃篇一
    水庫管理處在xx年內(nèi)認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,堅持例會與督查相結(jié)合,強化安全生產(chǎn)責任制的落實,在安全生產(chǎn)方面取得了較好成績,在降雨量與x年持平的情況下,發(fā)電量且次于歷史最高水平,同比多發(fā)電1170千瓦。全年發(fā)電5892萬度,不變產(chǎn)值465.5萬元,全年安全運行無事故,創(chuàng)造連續(xù)安全運行3592天,我們主要得益于以下幾個方面:
    為全面提高職工安全意識,抓好安全生產(chǎn)宣傳教育,增強職工安全觀念和自我約束能力,今年來我們多層面、多角度地強化了安全生產(chǎn)宣傳教育,唱響了安全生產(chǎn)的主旋律。一是管理處匯編刊印了《水庫管理處規(guī)章制度匯編》,下發(fā)職工,并結(jié)合《安全生產(chǎn)法》,組織對照學(xué)習(xí)。我們利用黑板報、宣傳欄等形式進行“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”宣傳,在生產(chǎn)一線,用小黑板、現(xiàn)場講解的形式,為職工解答技術(shù)疑難,根據(jù)不同運行工況,講解技術(shù)要點及注意事項。根據(jù)不同季節(jié)所易發(fā)的安全事故,打印成冊,分發(fā)到職工。組織職工認真學(xué)習(xí)《安全操作規(guī)程》,并進行安規(guī)達標考試,合格率達100%,通過這些活動,極大提高了職工的安全意識和安全文化意識,營造起一種“人人關(guān)注安全,事事確保安全”的氛圍。二是巧抓技術(shù)培訓(xùn)。我們根據(jù)發(fā)電廠利用自有的技術(shù)和力量安裝5#發(fā)電機組的契機,組織安裝人員對運行人員分批、分時段進行了從結(jié)構(gòu)、原理、元器件等現(xiàn)場詳細的講解,由于有實物對照,且通熟易懂,收到了意想不到的效果。為五號機在豐水期搶發(fā)電發(fā)揮了重要的作用。三是堅持特種作業(yè)人員持證上崗,持證率達100%,我們還安派吊裝作業(yè)人員外出學(xué)習(xí)培訓(xùn),他們?yōu)?#發(fā)電機安裝中發(fā)揮了重要作用。
    針對我處職工外出乘車現(xiàn)狀,教育職工盡量少乘坐“三無”車輛,對長期在我處營運的車輛進行“三證”的查驗,有力的保證了干部、職工出行安全,杜絕了安全事故的發(fā)生。
    今年來,我們針對9.18事故活生生的教材,進一步擺正了安全生產(chǎn)與經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系,把安全工作重點放在夯實基礎(chǔ)上,一是針對安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員因工作調(diào)動,及時調(diào)整了由管理處主任為安全生產(chǎn)第一責任人,副主任為組長,并由人事、工會、保衛(wèi)、生技、發(fā)電廠等科室負責人為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。加強了安全檢查力度,我們還完善了安全生產(chǎn)檢查責任追究制,按照“誰檢查,誰簽字,誰負責”的原則,嚴格落實安全檢查人員的責任。
    二是各科室負責人為本科室安全第一責任人,副職為安全員的責任體系,特別對發(fā)電廠安全生產(chǎn)重點單位,責任還明確到班組,在全處范圍內(nèi)形成了縱向到底、橫向到邊、責任到人的責任體系,建立了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。三是加強日常監(jiān)管,杜絕事故發(fā)生。我們對重點部位明確安全員,對發(fā)現(xiàn)的事故做到即發(fā)即報,同時,建立事故隱患臺帳,使安全隱患底子清、任務(wù)清、責任清。我們還堅持安全例會制,落實班組日查,車間周查制。根據(jù)不同季節(jié),進行各種專項安全檢查,防止季發(fā)性安全事故的發(fā)生。
    安全事故無小事,安全就是效益。加強了對隱患的處理改造力度,我們把事故隱患的整改作為防范事故的主要工作來對待,只要查出設(shè)備隱患,立即采取措施進行整改,做到發(fā)現(xiàn)一處整改一處。盡管今年來基礎(chǔ)建設(shè)投入大,資金運轉(zhuǎn)困難,一切為安全生產(chǎn)讓路。一年來,對于3#發(fā)電機組進行了大修,對防汛備用電源及回路進行了專項整改,對防汛電源采用了多路備用,增強了可操作性和供電的可靠性。對蝶閥老大難問題,采取定期操作、防止銹死。對水阻保護定期調(diào)試。同時增加廠供電量,發(fā)展廠供負荷,降低同時甩負荷的可能性,消除了因甩負荷造成對水工建筑物和機電設(shè)備的破壞。全年排除了多起難度大、技術(shù)性強的安全隱患,確保了水庫與電廠的安全運行。
    對重點單位重點管理,重點時期重點管理,支站委的分工上就突出了重點,對發(fā)電廠,明確了兩名班子成員主抓,不定期對運行紀律和巡視情況進行督查。在高水位期運行期,采取對各班發(fā)電量實施全日監(jiān)控,根據(jù)發(fā)電量實施獎勵,同時對超指標運行的實施懲罰,確保機組滿發(fā)多供。對不同的水頭采取不同的供電方式,確保高水頭運行,提高水能的利用率。在高水頭運行期間,采取了廠部負責人、檢修班班長和技術(shù)熟練的檢修人員根班運行的措施,確保了電廠與水庫的安全運行,創(chuàng)造了月發(fā)電量和年發(fā)電量的歷史新高。
    對于防汛工作和除險加固工程,除了分管領(lǐng)導(dǎo)抓外,主頭親自抓。
    安全生產(chǎn)工作的有序開展,使其它工作也順利進行。除險加固工程進展迅速,年內(nèi)順利完成了大壩灌漿工程,站區(qū)各項建設(shè)均在緊鑼密鼓的進行,防汛樓的改建工程、花園土建工程相繼竣工,站區(qū)環(huán)境建設(shè)上了一個新的臺階。
    xx年,全處安全生產(chǎn)工作雖然取得了一些成績,但和兄弟單位相比,還有很多不足,離上級的`要求也還有差距。xx年,我們?yōu)榇_保大壩除險加固工程的順利進行,還要進一步做好職工安全生產(chǎn)教育,完善安全管理網(wǎng)絡(luò),嚴格執(zhí)行“三票二制”制度,加大督查檢查力度,堅決杜絕各類事故的發(fā)生。
    水庫管理工作總結(jié)和工作計劃篇二
    從2012年12月1日起,我來到了xx高速管理處擔任一名監(jiān)控員,近一年以來,在青銀各領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的支持和幫助下,我較快的適應(yīng)了工作,虛心學(xué)習(xí),認真履行了工作職責,基本完成了工作任務(wù)?,F(xiàn)將工作情況作以下簡要的工作總結(jié)。
    一、加強學(xué)習(xí),提高了政治理論和崗位知識水平
    具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。參加工作之初,正值我處“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動開展之際,全體監(jiān)控中心的同事在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,進一步學(xué)習(xí)管理處下發(fā)的各項文件規(guī)定、加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)、建立《監(jiān)控中心突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、積極準備迎接2010年國檢、開展黨員群眾牽手結(jié)對子等活動。做為監(jiān)控中心的`一員,在開始的學(xué)習(xí)工作中,我勤學(xué)苦練,不懂就問,很快就能熟練掌握監(jiān)控員的業(yè)務(wù)知識與設(shè)備操作技術(shù)。同時,為了做好自己的本職工作,我時刻與管理處、各站、稽查、路政積極配合,遇到問題及時請示及時匯報,出現(xiàn)問題及時糾正及時解決,有效地降低了錯誤率。隨著時間的推移,上崗次數(shù)的增多,工作效率也大大提高了。
    二、擺正態(tài)度,做好服務(wù)工作
    三、團結(jié)同事,努力工作
    平時的工作生活當中,我注意團結(jié)同事,寬以待人,不計較個人得失,從不與同事爭名利、爭長短,任勞任怨,努力做好自己的本職工作。同時嚴于律己,不把小事當無事,不把小錯當無錯。時時、處處以大局為重,講團結(jié),講正氣,講原則。
    監(jiān)控工作紛繁、瑣碎,經(jīng)常容易出現(xiàn)錯誤、失誤。在日常工作中,我樹立了監(jiān)控室與各部門是一個整體,分工不分家的理念。自己出現(xiàn)了錯誤,我從不推卸,立即改正;同事們出現(xiàn)了失誤,我也總是給予他們寬慰和鼓勵,幫助解決問題。
    在近一年的學(xué)習(xí)、工作、生活當中,幾位參加工作多年的大姐們給予了極大的幫助,對我言傳身教,使我受益匪淺,得以迅速之成長。
    四、工作中存在的問題和不足
    雖然我在工作中取得了一定的成績,但還存在一些問題和不足:一是政治理論水平不夠高,理論指導(dǎo)實踐還有欠缺;二是服務(wù)質(zhì)量不夠高,存在粗枝大葉現(xiàn)象,主要是自覺服務(wù)的意識不夠,細節(jié)上做的不周到;三是長時間繁忙工作時容易松懈,持久的緊迫感稍有不足;四是工作主動性還不夠,工作預(yù)見性有待提高;五是對突發(fā)事件的應(yīng)變能力需要提高;六是對一些工作關(guān)系的處理欠妥,直接影響了工作的進度和質(zhì)量。
    在今后的工作中,我要進一步端正自己的思想和觀念,擺正一個窗口服務(wù)工作人員的位置,去掉學(xué)生氣,嚴格要求自己。同時工作中還要繼續(xù)加強學(xué)習(xí),戒驕戒躁,努力工作,不斷提升服務(wù)意識,為我青銀的建設(shè)與發(fā)展貢獻自己的力量。
    請大家繼續(xù)來關(guān)注更多的工作總結(jié)范文:
    班主任年度工作總結(jié)
    公司年度工作總結(jié)格式
    水庫管理工作總結(jié)和工作計劃篇三
    直接上級:飲料部經(jīng)理。
    (工作內(nèi)容)。
    負責酒水倉庫的酒水及飲料的驗收、保管、發(fā)貨、記帳、盤點等工作,做到帳物相符,確保酒店營業(yè)所需的各種酒水、飲料能得到及時供應(yīng)。
    (崗位職責)。
    1.嚴格執(zhí)行酒店的各項規(guī)章制度,熟悉各類酒水、飲料的名稱、用途、貯存特點等;
    4.當天發(fā)貨單據(jù)當天入帳,月終認真盤點庫存酒水、飲料,填寫統(tǒng)計表,上交財務(wù)部;
    5.對于報損酒水要嚴格按財務(wù)手續(xù)及報損工作程序辦理;
    6.按酒水、飲料品種及儲藏要求分類保管,整齊排列;
    7.嚴格按溫、濕度等要求調(diào)節(jié)控制庫內(nèi)環(huán)境,保證酒水、飲料質(zhì)量;
    8.定期清理打掃倉庫,消滅“三害”,保持倉庫的整潔、衛(wèi)生。
    水庫管理工作總結(jié)和工作計劃篇四
    我在一大型水庫上班,現(xiàn)從事工程管理方面的工作,以下所發(fā)表的觀點只是工作中有感而發(fā),總結(jié)并不全面,也僅代表個人的觀點。
    當今社會,科技發(fā)展日新月異,信息化呈逐漸升溫的狀態(tài)。水庫工作也逐漸向信息化過渡和發(fā)展,我們水庫以辦公自動化系統(tǒng)為平臺,建立了水庫預(yù)報調(diào)度系統(tǒng)、灌區(qū)信息管理系統(tǒng)、大壩測壓管觀測系統(tǒng)。為加強管理,專門成立了信息中心,負責硬件、軟件的管理維護。應(yīng)該說在信息化建設(shè)方面,我們水庫是走在較前沿的,在管理上也是能適應(yīng)工作需要的,但作為一個普通的從事具體工作的業(yè)務(wù)人員,我還想提一些建議:
    一是水庫領(lǐng)導(dǎo)要充分重視信息化的管理維護工作,不能重建輕管。雖說成立了組織機構(gòu)專門負責管理維護,但因為信息化工作涉及面廣,尤其是各軟件系統(tǒng),需要較全面的專業(yè)知識,而且要在實踐中不斷完善改進,信息中心的人員精力和能力必竟有限,不可能都一一涉及,因此只靠一家是管不過來的。領(lǐng)導(dǎo)必須充分認識和重視這個問題。
    二是要讓水庫下屬相關(guān)業(yè)務(wù)部門重視信息化工作,要充分認識到信息化工作的優(yōu)勢,讓信息化成為工作的一種需要,以工作需要為出發(fā)點,協(xié)助信息中心不斷完善信息化系統(tǒng),讓其提供的信息真正有價值。要安排有責任心并相對穩(wěn)定的人負責此項工作,并不斷向信息中心提出合理化建議,共同促進信息化工作的發(fā)展。
    三是要重視資料的收集整編。雖說信息化為工作提供了諸多便利,也節(jié)約了大量紙張,但作為基礎(chǔ)工作的資料整編卻不可忽視。一方面各業(yè)務(wù)部門的信息管理人員可以將資料整編所需要的表格形式提供給信息中心,盡量讓計算機能夠完成各類資料整編的工作,以便查詢及打印;另一方面信息中心要及時以光盤、硬盤等可靠介質(zhì)備份存儲數(shù)據(jù)文件,各業(yè)務(wù)部門的信息管理人員要對所需資料及時打印裝訂成冊、歸檔。
    水庫水情工作是一項比較枯燥但需要持之以恒的工作,包括水情資料的收集整理、預(yù)報、調(diào)度,它為防汛抗旱提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和技術(shù)支持,其重要性自不必多說。針對我工作中的一些情況,我想有以下一些方面需要努力:
    一是對水情資料整編應(yīng)該形成一種嚴格的制度。一年結(jié)束,該對哪些資料進行整編,哪些資料應(yīng)歸檔,都是工作人員按照自己的理解而進行的,具有很大的隨意性,短時間內(nèi)工作的銜接可能不存在問題,但日子久了,有些資料、數(shù)據(jù)可能就丟了,找不到了。
    二是從事此項工作的人員要有相應(yīng)的專業(yè)知識。雖說防洪復(fù)核、預(yù)報方案優(yōu)化、預(yù)案編制這些比較專業(yè)的工作都可以請專業(yè)機構(gòu)來進行,但如果這些工作水庫工作人員有能力參與或者能單獨進行,豈不更好,一方面節(jié)約經(jīng)費,另一方面還可為日常管理工作奠定良好基礎(chǔ)。可采取送出去培訓(xùn)和施壓自學(xué)相結(jié)合的方式加強工作人員的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。
    三是從事此項工作的人員應(yīng)相對穩(wěn)定。水庫預(yù)報及調(diào)度方案的提供是需要不斷總結(jié)成果不斷積累經(jīng)驗的,如果人員不穩(wěn)定,此人剛剛熟悉了,積累一定經(jīng)驗了,卻又要彼人來做,彼人又要重新摸索……如此反復(fù),必定會給水庫預(yù)報調(diào)度工作的進步帶來一定障礙。一般來說,從事此項工作的業(yè)務(wù)人員應(yīng)該2至3名。
    四是從事此項工作的人應(yīng)有強烈的責任心和持之以恒的決心。要認識到此項工作的重要性,以高度負責的態(tài)度投入到此項工作中。要重視基礎(chǔ)資料的收集,及時分析次洪特征,總結(jié)退水規(guī)律、降雨徑流關(guān)系,摸索人工修正自動預(yù)報的方法,完善預(yù)報調(diào)度系統(tǒng)。重視資料的整編工作,并將水庫基本資料中的水情資料延續(xù)下去。加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),關(guān)注其他水庫相似工作,學(xué)習(xí)他人先進經(jīng)驗。
    水庫管理工作總結(jié)和工作計劃篇五
    二 工程建設(shè)?
    2 水利局對庫區(qū)內(nèi)的達斡爾風(fēng)情園進行了裝修粉刷,以及部分餐具的更換。?
    4 對水庫內(nèi)最大的蒙古包進行了翻建工程,使其更具民族特色。?
    三 ? ?加強安全工作監(jiān)管、落實責任?
    排查隱患,堅決杜絕發(fā)生任何安全事故。安監(jiān)科對大門排班管理雙人雙崗24小時值班對10多公里的防護欄進行巡查。開春我?guī)煲淹瑤靺^(qū)周邊經(jīng)營單位簽定了安全協(xié)議責任書,要求他們對有隱患之處做出整改,我安監(jiān)人員隨時對其進行安全檢查。夏季,前來游玩的游客較多,以防安全事故發(fā)生,我?guī)旒哟蟊O(jiān)管力度,在各重要、危險之處已堅立了警示牌,以提醒游客注意安全,并加強專人巡視,以便發(fā)現(xiàn)游客有危險行為能予以及時制止,避免發(fā)生安全事故在節(jié)假日期間進行安全值守輪班值,增強巡視,密切注意外來人員,加強防范,并通阿西爾邊防派出所建立密切聯(lián)絡(luò),以防水庫如發(fā)生危害公共安全事件能夠及時報警采取措施,在生產(chǎn)運行科的大力協(xié)助下圓滿完成安保任務(wù)。
    四 ?接待管理?
    2 加強庫區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的管理,開春和庫區(qū)周邊幾家餐廳、電站、漁場等簽訂衛(wèi)生管理協(xié)議。水庫全體職工每天對管理區(qū)廠區(qū)、廠區(qū)-高桿燈、高桿燈-大門、大壩壩頂公路長城、碼頭進行清掃,庫區(qū)面積大道路多一個夏季光大掃把的正常損耗就超過30多把。工作量大也比較辛苦。
    五 ?綠化管理?
    1 我們將所有草坪、廠區(qū)草坪、碼頭草坪、出水閘草坪、檢修閘草坪及景觀樹進行平均分配,每片草坪,每棵景觀樹都有專人負責,每月不得少于一次澆灌,保證樹不死草不黃。每個職工也都付出了辛勤的工作。
    3 400多畝的山林澆灌和管道維護配件跟換都由穆占英一人負責,這塊希望領(lǐng)導(dǎo)能給與跟多的人員和財力上的支持。
    20xx年,在管理局、管理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我所全體干部職工認真貫徹落實管理局2015年工作會議精神,堅持以“求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新”為宗旨,牢固樹立“安全貴如生命,責任重于泰山”的理念,緊緊圍繞管理局“管理上水平,調(diào)整邁大步,效益跨臺階,隊伍新提高”的`總體思路,團結(jié)協(xié)作,盡職盡責,積極開展尖山廟水庫運行管理工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)如下:
    一、指導(dǎo)思想
    按照管理局,管理處的工作部署,我所干部職工以鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,認真學(xué)習(xí)黨的十七屆三中、四中全會和中紀委十七屆五次全會精神,加強現(xiàn)形勢下省直機關(guān)作風(fēng)建設(shè),進一步鞏固和拓展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果,緊緊圍繞“管理上水平、調(diào)整邁大步、效益跨臺階、隊伍新提高”的總體工作目標,結(jié)合工作實際,積極動員,組織全體干部職工認真開展了“作風(fēng)建設(shè)年”教育活動,努力提高黨員干部職工的思想素質(zhì)、道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),為引大“三步走”長遠發(fā)展戰(zhàn)略的全面實施提供堅實的思想基礎(chǔ)和政治保障。
    在管理處的組織下,2015年11月2日在尖山廟所開展了供水管道培訓(xùn)學(xué)習(xí),全體干部職工熱情洋溢、積極參加,為了端正學(xué)習(xí)態(tài)度,嚴格學(xué)習(xí)紀律,確保學(xué)習(xí)制度,保證良好的學(xué)習(xí)精神,培訓(xùn)班采用理論與實踐相結(jié)合的方式,現(xiàn)場講授與實踐并做了學(xué)習(xí)筆記。更深一步的了解了水庫大壩安全運行方面的相關(guān)知識,學(xué)習(xí)掌握了玻璃鋼加沙管道的結(jié)構(gòu)和特性,每人撰寫了學(xué)習(xí)心得一篇。通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),進一步增強了干部職工做好水庫運行管理工作的責任感,為機場管網(wǎng)運行管理工作奠定了基礎(chǔ),為完成全年尖山廟水庫管理所各項目標責任提供了保證。
    二、水庫安全管理工作
    全所干部職工牢固樹立“安全貴如生命,責任重如泰山”的安全管理理念,對工程安全運行工作高度重視,尖山廟水庫所處地理位置特殊,東、西兩側(cè)鄰近村莊,過往行人、車輛較多,水庫安全管理顯得尤為重要。通過強化水庫運行安全管理,保證了水庫的安全運行。
    1、水庫運行管理人員在工作中,牢固樹立“安全貴如生命,責任重于泰山”的理念,認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅持定時巡邏值班,切實履行水庫大壩巡視檢查崗位職責,及時發(fā)現(xiàn)并掌握工程運行中出現(xiàn)的異常情況,為主管部門正確決策提供了參考依據(jù)。今年9月,管理所結(jié)合水庫工程運行特性和供水管理實際,自主編寫了《水庫運行管理手冊》,更深一步增加了水庫管理人員對水庫、大壩、管道的了解。保證了水庫的安全運行。
    2、針對水庫周邊村民安全意識淡薄的情況,我所根據(jù)《中華人民共和國水法》和《水庫大壩安全管理條例》相關(guān)規(guī)定,沿庫區(qū)設(shè)置了安全防護欄,周圍各道口、行人及車輛經(jīng)常通行的地段設(shè)立了安全警示牌;值班人員對出現(xiàn)有小孩到庫區(qū)游玩、嬉水的情況,及時跟蹤向其家長和周圍村民勸告、宣傳,以示警告。
    3、嚴格按照水庫運行相關(guān)規(guī)范規(guī)定,實施水庫運行蓄水調(diào)度。 月 日入庫停水時。水位為 ,水庫蓄水量約 萬立方米。
    三、供水管網(wǎng)運行及灌溉管理工作
    1、供水管網(wǎng)運行工作:我所認真貫徹局黨委“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略,努力擴大供水市場,提高供水效益,合理配置水資源。2015年9月23日,引大尖山廟水庫向蘭州石油儲備庫開始供水,目前,日供水量 m3,累計供水約 m3。2015年11月1日,引大尖山廟水庫向蘭州中川機場正式供水。目前,日供水量 2450m3,累計供水約40000 m3。今后隨著蘭州新區(qū)建設(shè)進程和機場擴建,供水量將逐步加大。這兩次重大舉措,標志著尖山廟水庫供水市場全面打開,引大“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略中尖山廟水庫供水項目正式開始發(fā)揮供水效益。
    2、灌溉管理工作:我所認真貫徹落實管理局2015年春夏冬灌溉協(xié)調(diào)會會議精神,嚴格按照管理處《中川灌區(qū)供水用水及水票制實施辦法》開展灌溉供水管理,不斷增強供水服務(wù)意識,強化內(nèi)部管理,根據(jù)時節(jié)適時灌溉,合理配水,及時結(jié)算水量水費,確保了春夏冬灌溉的正常進行,較好地完成了全年灌溉供水任務(wù)。截至 月 日灌溉結(jié)束,共完成灌溉面積 畝次,灌溉供水 萬立方米,水費收繳 萬元,水費任務(wù)完成占年計劃的 %。
    四、多種經(jīng)營工作
    五、2011年的工作思路及重點工作
    (一)繼續(xù)加強水庫安全運行管理,牢固樹立“安全貴如生命,責任重于泰山”的理念,堅持水庫安全運行巡視檢查,認真履行水庫安全運行管理工作職責,確保水庫運行安全。
    (二)繼續(xù)加強機場管網(wǎng)安全運行管理,為機場提供不間斷、連續(xù)性供水,確保管內(nèi)細水長流。另外不斷擴大供水市場,提高供水效益,積極與蘭州新區(qū)管委會、籌委會緊密聯(lián)系,做好為蘭州新區(qū)全面供水的準備。
    (三)進一步強化灌溉供水管理,嚴格按照管理處《中川灌區(qū)供水用水及水票制實施辦法》實施供水管理。在灌溉供水管理中,切實做到合理調(diào)配水量、及時結(jié)算并足額收繳水費,完成灌溉供水任務(wù)。
    (四)認真貫徹落實管理局處多種經(jīng)營工作會議精神,轉(zhuǎn)變觀念,自力更生,艱苦創(chuàng)業(yè),充分發(fā)揮尖山廟水庫的水資源優(yōu)勢,大力發(fā)展多種經(jīng)營。
    (五)進一步加強內(nèi)部管理,注重團隊建設(shè),增進團結(jié),齊心協(xié)力,不斷提高管理水平,樹立水庫管理所良好形象。堅持以人為本,切實關(guān)心職工生活,努力改善管理所工作、生活條件,為全所職工能夠安心工作、干好工作營造良好環(huán)境。
    水庫管理工作總結(jié)和工作計劃篇六
    2020年我局要認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,在縣委縣政府的指導(dǎo)下,緊緊圍繞區(qū)、市縣目標做好以下工作:
    (一)落久工程方面。
    三是加強溝通、協(xié)調(diào)、匯報和整改,確保各項工作順利推進。
    (二)實施后扶計劃項目工作。做好項目工作,加強項目施工管理,嚴把資金使用關(guān),扎實推進庫區(qū)和移民安置區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善和提高移民村基礎(chǔ)設(shè)施以及生活條件。及時足額發(fā)放移民直補資金。
    (三)組織好移民群眾培訓(xùn)。選定移民群眾實用技術(shù)需求大,發(fā)展愿望強的移民組織到大專院校進行實用技能培訓(xùn),為庫區(qū)經(jīng)濟社會的快速發(fā)展、移民群眾增收致富奠定堅實的智力基礎(chǔ),切實增強移民農(nóng)村實用技術(shù)水平。
    (四)抓好移民信訪維穩(wěn)。進一步強化落實信訪維穩(wěn)工作,多措并舉切實解決移民群眾合理訴求和歷史遺留問題,按時處理移民信訪件,確保辦結(jié)率達到100%。
    水庫管理工作總結(jié)和工作計劃篇七
    本站發(fā)布水庫管理處年終工作總結(jié),更多水庫管理處年終工作總結(jié)相關(guān)信息請訪問本站工作總結(jié)頻道。
    一年來,在管理處新一屆各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下和正確領(lǐng)導(dǎo)下,我圓滿完成交辦的各項工作任務(wù),現(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)和工作匯報如下:
    一、在理論學(xué)習(xí)方面,我能按時參加管理處每周一的機關(guān)集體學(xué)習(xí),認真學(xué)習(xí)黨的xx大和黨的xx屆四中、五中全會精神,以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機,深入把握其精神實質(zhì),認真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì),增強機關(guān)工作能力。全年共寫記學(xué)習(xí)筆記30余篇,機關(guān)集體學(xué)習(xí)會議記錄50余篇、4萬余字。
    二、在工作方面:按照年初的分工,我主要負責單位行政文件的起草和勞資工資。
    1、截至2019年12月底我處現(xiàn)有人數(shù)254人,(臨時工5人)其中在編正式職工249人,包括干部53人,固定工20人,合同工174人,集體工2人,全年共減少9人,其中調(diào)出5人,辦理退休4人,新進1人,比上年末實際減少8人。
    2、全年上報辦理職工工資普調(diào)、職稱、津貼等晉升工資三次,600多人次,今年組織工人60多人次參加工人技術(shù)等級考試。
    3、在下半年我負責單位的請銷假考勤管理工作方面,自己從嚴要求,按照有關(guān)規(guī)定,認真做好了考勤的統(tǒng)計和管理工作。
    4、全年更換大廳學(xué)習(xí)專欄6期和黑板報4次,迎接上級多次檢查。
    5、在其他工作方面。認真做好科室衛(wèi)生,以及清潔區(qū)的衛(wèi)生打掃,按時積極參加管理處組織的“大干100天”的南干渠清淤除草集體活動,不怕苦,不怕累,完成科室分配的`勞動任務(wù)。防汛期間,服從安排,關(guān)注雨情,一有汛情,立即上壩,保證水庫安全度汛。認真做好防汛值班和非汛期值班工作,及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
    三、存在問題
    仍然在學(xué)習(xí)和工作中存在著一些問題和不足,有些工作還存在一些薄弱環(huán)節(jié);工作的責任心和事業(yè)心有待進一步提高,服務(wù)的觀念有待進一步深入。
    四、改進措施和明年打算
    在明年的工作中,我將按照“統(tǒng)一思想,堅定信心,從我做起,穩(wěn)步發(fā)展”的工作思路。繼續(xù)加強學(xué)政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,以更高的工作熱情,更強的敬業(yè)精神,腳踏實地,盡職盡責地做好明年的各項工作。
    水庫管理工作總結(jié)和工作計劃篇八
    1、除險加固工程進展順利。在完成除險加固第一、二期及第三期部分工程后,4月份順利通過了由省水利廳建設(shè)處組織的單位工程驗收。另外,管理局積極爭取地方配套資金500萬元,確保了第三期后續(xù)主體工程的開工建設(shè)。主要包括壩體恢復(fù)、觀測設(shè)施、壩頂照明、防浪墻、壩后補坡、壩頂路面及電站水輪機組拆除與安裝等工程,工程總投資1100萬元。工程于9月19日完成招投標,10月中旬開工建設(shè),目前已完成壩頂恢復(fù)、部分壩后補坡、水輪發(fā)電機組的拆除及工程備料工作,共完成土方6萬m3,砌石1200m3,砂石墊層2400m3,已完成投資550萬元。
    2、濰坊清風(fēng)嶺商品兔養(yǎng)殖基地項目順利實施。今年以來,水庫管理局積極爭取市農(nóng)業(yè)開發(fā)資金,建設(shè)了濰坊清風(fēng)嶺商品兔養(yǎng)殖基地,該基地位于高崖鎮(zhèn)善莊村西,占地65畝,分養(yǎng)殖區(qū)、辦公生活區(qū)、飼料加工區(qū),基礎(chǔ)設(shè)施總投資450萬元,其中農(nóng)業(yè)開發(fā)資金200萬元。該項目于5月10日開工建設(shè),現(xiàn)已完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),購進兔籠1800組,2.6萬個籠位。目前已引進首批種兔1000余只,12月底將完成全部種兔引進工作。
    3、旅游開發(fā)工作有了新的進展。在風(fēng)景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施可行性研究報告經(jīng)省發(fā)改委批復(fù)立項后,管理局委托南京林業(yè)大學(xué)設(shè)計院對水庫壩下林區(qū)進行了景觀綠化設(shè)計,年2月施工圖設(shè)計方案完成后,管理局組織園林、水利、建筑、水電等方面的專業(yè)人員對該設(shè)計方案進行了評審,3月份南京林業(yè)大學(xué)設(shè)計院對修改方案進行修訂后,完成了全部設(shè)計內(nèi)容,該項目設(shè)計總投資為1500萬元。同時,管理局積極上報爭取旅游基礎(chǔ)設(shè)施項目資金,年1月17日省農(nóng)村信用社聯(lián)合社、省旅游局聯(lián)合以魯農(nóng)信聯(lián)[]6號文將仙月湖風(fēng)景區(qū)旅游開發(fā)項目列為了年度第一批財政資金再擔保旅游貸款項目名單。經(jīng)積極協(xié)調(diào),昌樂縣農(nóng)村信用聯(lián)合社對我局進行綜合考查后,同意辦理擔保貸款,貸款額度為1500萬元,目前正在協(xié)調(diào)貸款事宜。在積極搞好風(fēng)景區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)上,年4月積極申報了國家級水利風(fēng)景區(qū),7月上旬順利通過了水利部及國家旅游局組織的專家初評,10月份被授予“國家水利風(fēng)景區(qū)”稱號,是全省唯一一家國家和省級水利風(fēng)景區(qū)。另外,在濰坊國際風(fēng)箏節(jié)期間,配合縣旅游局參加了首屆旅游產(chǎn)品交易會;通過《山東水利》等刊物,對風(fēng)景區(qū)進行了宣傳,提高了風(fēng)景區(qū)的知名度。
    4、防汛及供水工作取得勝利。防汛方面,管理局在汛前制定了防汛預(yù)案及各項操作規(guī)程,組建了高崖水庫防汛常備隊和預(yù)備隊,配備了必要的防汛物資。嚴格執(zhí)行汛前制定的操作規(guī)程和防汛預(yù)案,科學(xué)調(diào)度洪水,合理利用溢洪閘泄水5次,共計棄水4100萬m3,確保了安全度汛。供水方面,管理局以高崖水庫灌區(qū)被列為全省灌區(qū)改革試點單位為契機,由管理局主持成立在紅河和朱漢兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了三個用水者協(xié)會,逐步理順了供水關(guān)系。年共供水3200萬m3。其中農(nóng)業(yè)供水500萬m3;向昌樂城區(qū)水源地、老壩河水庫、西河水庫及沿途水庫供水1200萬m3,向朱劉桂河供水1500萬m3,滿足了沿途工業(yè)、生活及生態(tài)用水的需求,美化了環(huán)境,補充了地下水源,為當?shù)毓まr(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了可靠的水源保障。另外,為配合水資源費的征收,管理局成立了水資源費征收小組,自4月下旬開展工作,共調(diào)查摸底101戶,下達按表通知79份,協(xié)調(diào)安裝水表55塊,現(xiàn)已實際征收水費13.2萬元。
    5、招商引資成果顯著。全年共引進資金800萬元,其中,除險加固工程資金380萬元,國家專項開發(fā)資金100萬元,善莊攔河壩省、市補助資金120萬元,清風(fēng)嶺商品兔養(yǎng)殖基地市農(nóng)業(yè)開發(fā)資金200萬元。
    6、綜合經(jīng)營取得較好經(jīng)濟效益。今年一至十一月份綜合經(jīng)營共完成收入165萬元,利潤60萬元,確保了經(jīng)營人員的工資收入,安置水庫富余人員及家屬子女近40人就業(yè)。
    7、機關(guān)建設(shè)成績顯著。首先是水庫的各項工作得到了上級政府及業(yè)務(wù)主管部門的肯定,今年我局被評為市級文明單位和全省水利工程建設(shè)管理工作先進集體。其次是投資40余萬元對辦公樓前廣場進行了景觀綠化,為職工提供了休閑娛樂的場所。再次是旅游開發(fā)工作得到了水利主管部門的肯定,并在今年11月全省水利風(fēng)景區(qū)建設(shè)與管理工作會議上作了典型發(fā)言。
    8、先進性教育活動取得明顯效果。一是黨員的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平、黨組織的執(zhí)政能力和執(zhí)政水平有了明顯提高,二是為群眾服務(wù)的意識明顯增強,三是切實做到了“兩不誤,兩促進”。
    另外,我局在安全生產(chǎn)、部門聯(lián)系村工作等方面都取得了較好的成績。特別是在包村工作中,扶持所聯(lián)系村資金3萬余元,受到了鎮(zhèn)、村的一致好評。
    水庫管理工作總結(jié)和工作計劃篇九
    在20xx年安全生產(chǎn)工作中,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,全面落實克孜爾水庫管理安全生產(chǎn)工作計劃的要求,堅持安全發(fā)展理念,繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,以預(yù)防為主、加強監(jiān)管、落實責任為重點,深化安全生產(chǎn)“三項行動”和“三項建設(shè)”各項工作措施,認真落實《20xx年度水庫運行調(diào)度管理中心安全生產(chǎn)目標管理責任書》,切實做好克孜爾水庫防洪度汛工作,確保水庫工程的安全運行。
    為了深入貫徹落實管理局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署,扎實有效地開展好水庫除險加固工作,確保水庫工程安全運行。
    首先,加強責任的落實和領(lǐng)導(dǎo),科室簽訂了以下安全生產(chǎn)目標管理責任書:(1)主任與安全員、副主任;(2)副主任與班組長;(3)班組長與個人,做到了層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書15份,實行一級對一組負責的管理方式,讓每個崗位職工明確安全生產(chǎn)的責任和義務(wù)。
    其次,是建立和完善水庫調(diào)度運行、大壩安全監(jiān)測、地震形變觀測、水質(zhì)化驗等重要崗位的安全生產(chǎn)管理制度23個,完善崗位職責13個,并在每月的績效考核過程中,針對相應(yīng)的管理制度和觀測規(guī)范的執(zhí)行情況進行認真的對照檢查,對不符合要求的,或進行違規(guī)操作造成的觀測數(shù)據(jù)異常進行打分,執(zhí)行安全生產(chǎn)一票否決制,取消其評優(yōu)選先的資格。
    其三,本部門設(shè)有專門的安全員,并制定安全員工作職責。根據(jù)責任書中“水庫運行調(diào)度管中心主任是第一責任人,對本部門安全生產(chǎn)工作全面負責,各崗位工作人員對本崗位的安全工作負全責”的規(guī)定,科室對本部門的安全生產(chǎn)工作進行分解,落實到科室的4個班組中,同時規(guī)定小組長為該組的安全員,一名副主任為大壩原型觀測方面的安全1員,一名副主任為水量調(diào)度方面的安全員。每月由安全員組成科室安全檢查小組,按“科室安全生產(chǎn)目標管理”的要求,由科室主任牽頭對科室安全生產(chǎn)情況進行全面檢查,并做到每月及時向管理局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組呈報本部門安全生產(chǎn)隱患及督辦情況,即安全生產(chǎn)自查報告表。
    認真貫徹水利廳防洪辦和管理局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于安全生產(chǎn)方面的相關(guān)文件精神,普及安全生產(chǎn)知識和行業(yè)規(guī)范要求,加強職工安全生產(chǎn)意識教育。
    1、加強安全生產(chǎn)知識和法規(guī)的學(xué)習(xí):安全生產(chǎn)法規(guī)是規(guī)范人們做好安全生產(chǎn)工作的行為準則。科室認真組織職工學(xué)習(xí)《新疆維吾爾自治區(qū)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理條例》,《轉(zhuǎn)發(fā)國家防總辦公室關(guān)于做好強降雨防范工作的通知》,《關(guān)于做好20xx年在建水利工程安全生產(chǎn)度汛工作的通知》,并針對今年克孜爾水庫除險加固實際情況提出克孜2爾水庫的調(diào)度運行方案,編制水庫防洪度汛應(yīng)急預(yù)案,提高職工應(yīng)急處理各種突發(fā)事件的能力,通過寫《學(xué)習(xí)心得》的方式加強職工對安全生產(chǎn)工作的進一步認識。
    (1)在觀測中要注意人身安全、設(shè)備安全、工作場所安全,交通安全,特別要求水情觀測和形變站觀測人員在通過溢洪道危險地段和閘門金屬結(jié)構(gòu)吊裝現(xiàn)場時要戴好安全帽,服從現(xiàn)場指揮人員的命令。
    (2)在施工期間供電不正常的情況下,教育職工不要輕易操作各種用電設(shè)施和用電器材,特別現(xiàn)場的用電開關(guān)和電焊機不能夠隨意操作,一定要在專業(yè)電工指導(dǎo)下進行設(shè)備維護和用電。
    (3)在觀測儀器的使用和運輸途中,要求觀測人員要輕拿輕放;在巡庫、水樣采集等工作中要求不要到危險的冰面、水面、陡坎等地方進行檢查,至少有2人才能夠進行巡庫檢查,確保人身安全。
    3、向職工宣傳各種《應(yīng)急預(yù)案》知識:安全生產(chǎn)工作以預(yù)防為主,同時,對事發(fā)后的損失也要采取積極補救措施,確??俗螤査畮旃こ淘诔瑯藴屎樗?、地震、地質(zhì)等自然災(zāi)害發(fā)生時,能夠快速、有序地完成水工建筑物的安全檢查,識別各種隱患,進行有效的應(yīng)急搶險,使損失降到最低限度。作為從事水庫運行管理的主要部門,我們在認真編制《20xx年水庫防洪度汛控制運用方案》時,加強班組長對《新疆克孜爾水庫防洪應(yīng)急預(yù)案》、《新疆克孜爾水庫防洪應(yīng)急搶險預(yù)案》、《新疆克孜爾水庫地震應(yīng)急預(yù)案》的學(xué)習(xí)和宣傳,真正做到家喻戶曉,使職工在面對自然災(zāi)害突發(fā)事件時,能夠沉著、冷靜地采取相應(yīng)措施處置,做到臨危不懼,臨震不亂。
    4、積極參加“安康杯”知識競賽活動和“自治區(qū)第二屆安全生產(chǎn)優(yōu)秀科技論文征文活動”??剖医M織參加工會舉辦的“安康杯”知識競賽獲得第一名,與組織人事科合著撰寫的《淺談水庫管理單位如何做好日常安全管理工作》征文獲得第二名,使全體職工對安全生產(chǎn)工作有了3全面的認識和了解,起到了良好的教育效果。
    在安全生產(chǎn)管理方面,緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”工作要求,使安全生產(chǎn)工作與“全國安全生產(chǎn)月”活動相結(jié)合,與“克孜爾水庫管理局開展水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作實施方案”相結(jié)合,與“日常監(jiān)管工作相結(jié)合”,牢固樹立“防大洪、抗大旱”的思想,加強水庫安全運行各項日常管理工作。
    1、水雨情監(jiān)測設(shè)備的檢查維護工作:今年4月開始對防洪調(diào)度系統(tǒng)的上游15個雨量站和8個遙測水位站進行更新改造。在今年汛期前完成了8個雨量站建設(shè),并及時將水雨情數(shù)據(jù)實時傳輸?shù)浇K端機,確保實時掌握上游水情、水庫水位、出庫流量的動態(tài)變化,真正實現(xiàn)了水情自動測報,提高工作效率和工作質(zhì)量。
    2、確保通訊設(shè)施正常運行:汛期防洪通訊手段有電信光纜程控電話、移動通信、衛(wèi)星電話、無線電臺、電力載波、局域網(wǎng)、因特網(wǎng)。進一步完善了與水利廳防洪辦遠程視頻會商系統(tǒng)和克孜爾水庫fy2號靜止氣象衛(wèi)星地面接收系統(tǒng),逐步提高了防洪預(yù)測預(yù)報能力。
    3、加強落實防汛責任制:在管理局黨委和領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排和布置下,成立了“克孜爾水庫工程安全度汛指揮小組”。于4月初編寫了《克孜爾水庫20xx年防洪度汛方案》并及時上報自治區(qū)防辦,于5月下旬,新防汛辦[20xx]17號文件批準了防洪度汛方案。確定了克孜爾水庫防洪度汛負責人夏新利,保壩技術(shù)負責人張宏科,管理局領(lǐng)導(dǎo)干部和職能科室都按職責進行相應(yīng)的分工。堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時值班制度,實時掌握天氣變化和上游來水情況,做到水庫安全度汛萬無一失。
    4、加強防洪應(yīng)急預(yù)案的落實:渭干河流域內(nèi)有沙雅大河、英大牙河兩大行洪河道和草湖蓄滯洪區(qū)。對上述防洪工程,水庫管理局、渭干河流域管理處及庫、沙、新三縣都分別制定了防洪應(yīng)急預(yù)案。管理局針對水庫本身安全度汛,對歷年制訂的《克孜爾水庫防洪度汛應(yīng)急預(yù)案》逐條進行了研究討論和重新修改完善。使“預(yù)案”進一步細化、量化、4優(yōu)化,具有更強的可操作性。在蓄滯洪區(qū)對撤退路線按照受益范圍,劃分責任段,明確專人管理維修。特別是在克孜爾水庫千佛洞河床段有一個因除險加固而產(chǎn)生的砂石料場,每次開閘放水時,都要及時通知施工單位,防止水庫泄水造成不必要的財產(chǎn)損失和人員傷亡。
    5、防汛物料的準備:防汛物料是抗洪搶險的重要物質(zhì)條件,沒有合格的足夠數(shù)量的防汛物料,就無法取得抗洪搶險的勝利,由于防汛物料用量大,品種多,供需多變等情況,今年水庫管理局本著“因地制宜,就地取材”的原則號料、備料。(1)準備防洪應(yīng)急備用資金80萬元,主要用于購買防洪備用燃料及其它維修材料。(2)防洪物資儲備鉛絲20噸、石料3894.6m3、編織袋20xx0條、快艇2艘、救生衣25件、混凝土棱塊952塊,共285.6m3、防洪備用鐵絲籠465件。(3)防洪機械:柳工50裝載機一輛、55裝載挖掘機一輛、自卸車兩輛。
    6、水庫防洪度汛工作:在水庫管理局和自治區(qū)防辦、水利廳的指導(dǎo)下,通過管理局全體職工及提供了重要水文技術(shù)信息。實現(xiàn)了“精確預(yù)報,科學(xué)決策,巧錯洪峰,顧全大局,統(tǒng)一調(diào)度”的目的,減緩了渭干河流域洪災(zāi)損失,防洪抗旱工作成效顯著。
    在安全生產(chǎn)管理上做到在安排工作的同時落實安全生產(chǎn)工作,沒有安全,再可靠的監(jiān)測設(shè)備,再精湛的觀測技術(shù)也測不到準確的觀測數(shù)據(jù),安全工作重在參與,貴在堅持,必須從點點滴滴做起,從環(huán)境衛(wèi)生、個人著裝和思想認識抓起,這是我們長期工作會議的主題,在職工中一直強調(diào)的就是肩上的責任和義務(wù)。
    1、每月按時進行安全檢查,并按時上報安全檢查報告。今年觀測工作受到除險加固施工的影響,各個觀測點、觀測設(shè)施經(jīng)常受到不同程5度的影響,主要集中在壩后滲流排水井上,由于供電造成水泵工作不正常的故障有3起,造成第一、二形變站工作不正常的有2起。全年監(jiān)測設(shè)備及儀器維護15次,壩后巡視檢查156次,按時提交《科室安全生產(chǎn)自檢報告》12份。
    2、做好設(shè)備的安全管理,建立健全設(shè)備臺帳。一是建立辦公室電腦設(shè)備臺帳;二是建立各個自動化觀測系統(tǒng)的設(shè)備臺帳;三是建立觀測儀器、儀表等設(shè)備檔案。對外業(yè)觀測使用頻率高的儀器和量具建立使用管理檔案,登記落實到具體的管理人員,確保常用儀器有專人管理,目前已建立儀器檔案登記的有14項(表2)。
    3、崗位整潔,作業(yè)環(huán)境安全可靠,機械設(shè)備防護裝置可靠,為人身安全提供了保障。在做好本部門場所衛(wèi)生區(qū)清潔時,更加注重環(huán)境安全建設(shè)。(1)每年的春季和降雨后,右壩肩山體和溢洪道出口兩邊護坡都會出現(xiàn)泥石流土,使巡庫檢查道路掩埋不通,每次都要進行人工清理,這次除險加固中能否適當進行處理。(2)右壩肩截滲墻廊道每年都會有雪水、雨水滲到廊道內(nèi),均采用人工清理,這次除險加固中建議采取工程措施,防止壩面雨水、雪水繼續(xù)滲漏到廊道內(nèi),疏通水至水庫中,防止水滲入壩體造成附近測壓管水位升高。
    (3)對各計算機硬件、軟件實行定期檢查,使病毒沒有感染系統(tǒng)軟件,做到數(shù)據(jù)采集機100%安全使用。
    (4)化驗室對有腐蝕性的有毒性藥品進行妥善保管,在操作中做到小心、仔細、謹慎。特別是在蒸餾水制作和使用電爐、烘箱等用電器時,做到了安全用電,沒有設(shè)備損壞的現(xiàn)象。
    (5)各個滲流觀測井井口都設(shè)置有安全防護裝置。64、堅持大壩安全會商制度:由于克孜爾水庫大壩工程地質(zhì)、地震構(gòu)造的特殊性,我們一貫遵循“以觀測指導(dǎo)水庫安全運行”的原則,因此,長期堅持下來的會商制度,從來沒有停止過,特別是今年觀測條件差,觀測項目不全的情況下,加強安全會商尤為重要,目前已召開大壩安全會商會12次,對水庫水情、雨情、氣象;大壩應(yīng)力、應(yīng)變、滲流;地震資料、形變前兆等進行綜合分析,使我們及時掌握水庫各部位運行工況,為水庫安全運行提供保障。
    5、按局“安全生產(chǎn)管理制度”和“安全檢查制度”要求,建立安全檢查臺帳和隱患及整改臺帳,切實抓好事故隱患排查整改工作,對安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組提出的整改意見,整改率達100%。積極地與管理局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組同志一起對節(jié)假日前夕和防汛期的工程安全工作進行檢查,對在《安全生產(chǎn)檢查會議紀要》中涉及到本部門的問題及時進行整改。配合安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組做好安全生產(chǎn)檢查工作,對右壩肩廊道照明用電及時進行了更換燈頭和燈炮,確保事故的發(fā)生和人身安全。
    6、工作人員遵守安全操作規(guī)程,著裝符合崗位要求。在右壩肩廊道、山洞觀測時給觀測人員配備了安全帽,防止意外事件的發(fā)生,對化驗室人員要求著裝上崗,防止化學(xué)藥劑意外傷人。
    (1)加強第一形變站人工觀測的操作規(guī)程的規(guī)范化管理,要求嚴格按照觀測規(guī)范進行觀測,即水準觀測按照“后前前后”測一個測回,7再按照“前后后前”測一個測回,而基線觀測要嚴格按照對方“口令”來操作,測量誤差控制在0.2mm以內(nèi)為準。
    (2)做好防洪預(yù)測預(yù)報的演練工作,使各個演練環(huán)節(jié)能每個步驟都能夠模式化、程序化操作,做到在遇到大洪水時能夠心中有數(shù),不致于盲目地操作。
    (3)在交接班上要求做到規(guī)范化,嚴格按照交接班程序和檢查項目、工作內(nèi)容進行交接,并履行簽字手續(xù)。
    這樣可以防止因隨意簡化工作步驟而在安全上出漏洞,防止由于考慮不周,造成工作上的返工,也可避免因不必要的繁鎖而產(chǎn)生的危險性,從而增加工作中的安全可靠度,嚴格執(zhí)行“標準化安全作業(yè)程序”是建立正常生產(chǎn)秩序的重要手段。
    1、要進一步加強職工專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和提高,加強職工安全知識的學(xué)習(xí)和宣傳工作,特別是對各種儀器、監(jiān)測設(shè)備的安全技術(shù)特性掌握的較少,對綜合分析和識別安全隱患能力不足,責任性還不夠,需要通過一定的培訓(xùn)和實戰(zhàn)演練才能夠加速提升職工綜合素質(zhì)。
    2、設(shè)備的檢查維護工作還需要進一步加強,特別是在今年施工中,時常受到供電不正常的影響,受損的設(shè)備不能夠及時得到恢復(fù),除了維護人員的專業(yè)水平外,在組織管理方面還有待進一步加強和提高。
    3、組織應(yīng)急搶險隊伍,開展應(yīng)急救援演練。今年我們認真開展了防洪演練工作,提高了實戰(zhàn)能力,同時也暴露了一些問題,如洪水的分析預(yù)報沒有詳細的演練過程,只是一個結(jié)果,外業(yè)巡視檢查還不夠仔細,同事之間的配合,團隊意識的培養(yǎng)等都還有一個改進的過程,特別是在對《新疆克孜爾水庫防洪應(yīng)急預(yù)案》、《新疆克孜爾水庫防洪搶險應(yīng)急預(yù)案》的宣傳力度還不夠,職工熟悉和掌握的相關(guān)內(nèi)容還不足,要真正做到家喻戶曉,正確對待和處理突發(fā)事件還有一定的難度。
    4、高度重視安全生產(chǎn)工作,建立安全員崗位的激勵機制,把安全生產(chǎn)工作與其它工作一起布置,一起落實,一起考核,以調(diào)動全體工作8崗位人員的安全意識和安全生產(chǎn)的責任感;同時,對本職工作崗位上的安全事故要承擔全部責任,做出相應(yīng)的賠償,甚至承擔法律責任。
    5、積極配合施工單位和監(jiān)理部門工作,針對過去工程管理中存在的缺陷和不足,提出合理化的建議,把安全生產(chǎn)管理工作做的更好。
    (1)各個滲流改造井,要做好排水管在壩面中的預(yù)埋工作,屋頂要預(yù)制吊物扣或環(huán),安裝水泵的起吊設(shè)備,吊物孔要做安全護攔,還要考慮房屋的保溫措施,取暖方式,防止水表凍壞、確保儀器儀表在冬季能夠正常工作(包括其他觀測房)。
    (2)采取適當?shù)墓こ檀胧┓乐褂覊渭缃貪B墻廊道內(nèi)積雨水,盡量減少強降雨時產(chǎn)生較多的泥水沉積在壩面上,造成測壓管水位的上升。
    (3)積極配合中標單位做好觀測系統(tǒng)改造工作,同時加強觀測設(shè)備的安全保護,如防雷、防靜電、防漏電、光纜通訊線、電源線等。
    6、在“安全標準化作業(yè)”方面的工作還僅僅是開了一個頭,還不能夠說很好,希望今后能夠加強這方面的工作。
    水庫管理工作總結(jié)和工作計劃篇十
    根據(jù)水庫安全隱患排查治理工作的緊急通知,xx區(qū)防汛辦公室、xx鎮(zhèn)政府有關(guān)人員對xx區(qū)三座水庫運行情況進行排查。有關(guān)情況匯報如下:
    xx區(qū)現(xiàn)有在冊?。?)型水庫1座,xx水庫位于xx鎮(zhèn)。流域面積13km,總庫容120萬方,興利庫容60萬m。根據(jù)國家及省市病險水庫除險加固規(guī)劃,xx區(qū)先后對徐旺水庫進行了多次除險加固,使xx區(qū)在冊小型水庫消除了安全隱患,達到設(shè)計洪水xx年一遇、校核洪水300一遇的防洪標準,提高了水庫防洪能力。目前xx水庫蓄水量總計為35萬m。
    知識,在此基礎(chǔ)上只要針對主要設(shè)備進行進一步培訓(xùn),技術(shù)人員就可以管理和維護系統(tǒng),為管理和防汛及其他工作服務(wù)。督促做好巡視檢查、工程養(yǎng)護,按照防洪方案實施水庫調(diào)度。
    水庫的技術(shù)負責人及時掌握工程建設(shè)及管理情況,每天仔細查看自動測報設(shè)備,了解水情測報系統(tǒng)的運行情況并且熟悉報送范圍、內(nèi)容、方式、信息共享和工作機制管理等方面的`情況。
    管理單位在工程驗收后迅速落實了專門的管理維護人員,明確職責,培訓(xùn)技術(shù)人員,很好的管理和維護系統(tǒng)。同時,加強水庫各項管理措施的落實,落實專人管理,定期做好檢查巡查,抓好資料的匯集和整理,確保發(fā)揮出水庫的綜合效益。要繼續(xù)加大信息化管理建設(shè)步伐,不斷完善水情測報的管理工作,進一步提高測報工作的精確性與實用性,統(tǒng)一整合水情測報的各種資源,建立一套科學(xué)先進、簡潔實用的水情實時信息報送系統(tǒng),為水庫的安全度汛以及現(xiàn)代化管理提供強有力的支撐。
    水庫管理工作總結(jié)和工作計劃篇十一
    在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及上級業(yè)務(wù)部門的關(guān)心支持下管理局以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)按照縣委、縣政府提出的“招商引資促發(fā)展求真務(wù)實建強縣”的總體要求解放思想真抓實干基本實現(xiàn)了年初制定的工作目標?,F(xiàn)將管理局年的工作情況及明年工作打算匯報如下:
    一、年的工作情況。
    1、除險加固工程進展順利。在完成除險加固第一、二期及第三期部分工程后,4月份順利通過了由省水利廳建設(shè)處組織的單位工程驗收。另外,管理局積極爭取地方配套資金500萬元,確保了第三期后續(xù)主體工程的開工建設(shè)。主要包括壩體恢復(fù)、觀測設(shè)施、壩頂照明、防浪墻、壩后補坡、壩頂路面及電站水輪機組拆除與安裝等工程,工程總投資1100萬元。工程于9月19日完成招投標,10月中旬開工建設(shè),目前已完成壩頂恢復(fù)、部分壩后補坡、水輪發(fā)電機組的拆除及工程備料工作,共完成土方6萬m3,砌石1200m3,砂石墊層2400m3,已完成投資550萬元。
    2、濰坊清風(fēng)嶺商品兔養(yǎng)殖基地項目順利實施。今年以來,水庫管理局積極爭取市農(nóng)業(yè)開發(fā)資金,建設(shè)了濰坊清風(fēng)嶺商品兔養(yǎng)殖基地,該基地位于高崖鎮(zhèn)善莊村西,占地65畝,分養(yǎng)殖區(qū)、辦公生活區(qū)、飼料加工區(qū),基礎(chǔ)設(shè)施總投資450萬元,其中農(nóng)業(yè)開發(fā)資金200萬元。該項目于5月10日開工建設(shè),現(xiàn)已完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),購進兔籠1800組,2.6萬個籠位。目前已引進首批種兔1000余只,12月底將完成全部種兔引進工作。
    3、旅游開發(fā)工作有了新的進展。在風(fēng)景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施可行性研究報告經(jīng)省發(fā)改委批復(fù)立項后,管理局委托南京林業(yè)大學(xué)設(shè)計院對水庫壩下林區(qū)進行了景觀綠化設(shè)計,年2月施工圖設(shè)計方案完成后,管理局組織園林、水利、建筑、水電等方面的專業(yè)人員對該設(shè)計方案進行了評審,3月份南京林業(yè)大學(xué)設(shè)計院對修改方案進行修訂后,完成了全部設(shè)計內(nèi)容,該項目設(shè)計總投資為1500萬元。同時,管理局積極上報爭取旅游基礎(chǔ)設(shè)施項目資金,年1月17日省農(nóng)村信用社聯(lián)合社、省旅游局聯(lián)合以魯農(nóng)信聯(lián)[]6號文將仙月湖風(fēng)景區(qū)旅游開發(fā)項目列為了年度第一批財政資金再擔保旅游貸款項目名單。經(jīng)積極協(xié)調(diào),昌樂縣農(nóng)村信用聯(lián)合社對我局進行綜合考查后,同意辦理擔保貸款,貸款額度為1500萬元,目前正在協(xié)調(diào)貸款事宜。在積極搞好風(fēng)景區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)上,年4月積極申報了國家級水利風(fēng)景區(qū),7月上旬順利通過了水利部及國家旅游局組織的專家初評,10月份被授予“國家水利風(fēng)景區(qū)”稱號,是全省唯一一家國家和省級水利風(fēng)景區(qū)。另外,在濰坊國際風(fēng)箏節(jié)期間,配合縣旅游局參加了首屆旅游產(chǎn)品交易會;通過《山東水利》等刊物,對風(fēng)景區(qū)進行了宣傳,提高了風(fēng)景區(qū)的知名度。
    4、防汛及供水工作取得勝利。防汛方面,管理局在汛前制定了防汛預(yù)案及各項操作規(guī)程,組建了高崖水庫防汛常備隊和預(yù)備隊,配備了必要的防汛物資。嚴格執(zhí)行汛前制定的操作規(guī)程和防汛預(yù)案,科學(xué)調(diào)度洪水,合理利用溢洪閘泄水5次,共計棄水4100萬m3,確保了安全度汛。供水方面,管理局以高崖水庫灌區(qū)被列為全省灌區(qū)改革試點單位為契機,由管理局主持成立在紅河和朱漢兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了三個用水者協(xié)會,逐步理順了供水關(guān)系。年共供水3200萬m3。其中農(nóng)業(yè)供水500萬m3;向昌樂城區(qū)水源地、老壩河水庫、西河水庫及沿途水庫供水1200萬m3,向朱劉桂河供水1500萬m3,滿足了沿途工業(yè)、生活及生態(tài)用水的需求,美化了環(huán)境,補充了地下水源,為當?shù)毓まr(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了可靠的水源保障。另外,為配合水資源費的征收,管理局成立了水資源費征收小組,自4月下旬開展工作,共調(diào)查摸底101戶,下達按表通知79份,協(xié)調(diào)安裝水表55塊,現(xiàn)已實際征收水費13.2萬元。
    5、招商引資成果顯著。全年共引進資金800萬元,其中,除險加固工程資金380萬元,國家專項開發(fā)資金100萬元,善莊攔河壩省、市補助資金120萬元,清風(fēng)嶺商品兔養(yǎng)殖基地市農(nóng)業(yè)開發(fā)資金200萬元。
    6、綜合經(jīng)營取得較好經(jīng)濟效益。今年一至十一月份綜合經(jīng)營共完成收入165萬元,利潤60萬元,確保了經(jīng)營人員的工資收入,安置水庫富余人員及家屬子女近40人就業(yè)。
    7、機關(guān)建設(shè)成績顯著。首先是水庫的各項工作得到了上級政府及業(yè)務(wù)主管部門的肯定,今年我局被評為市級文明單位和全省水利工程建設(shè)管理工作先進集體。其次是投資40余萬元對辦公樓前廣場進行了景觀綠化,為職工提供了休閑娛樂的場所。再次是旅游開發(fā)工作得到了水利主管部門的肯定,并在今年11月全省水利風(fēng)景區(qū)建設(shè)與管理工作會議上作了典型發(fā)言。
    8、先進性教育活動取得明顯效果。一是黨員的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平、黨組織的執(zhí)政能力和執(zhí)政水平有了明顯提高,二是為群眾服務(wù)的意識明顯增強,三是切實做到了“兩不誤,兩促進”。
    另外,我局在安全生產(chǎn)、部門聯(lián)系村工作等方面都取得了較好的成績。特別是在包村工作中,扶持所聯(lián)系村資金3萬余元,受到了鎮(zhèn)、村的一致好評。
    在今年工作中,我們雖然取得了一點成績,但離縣委、縣政府的要求還相差甚遠,與好的單位相比還存在一定差距。我們清醒地認識到工作中還存在著許多缺點和不足:
    水庫管理工作總結(jié)和工作計劃篇十二
    1、市、縣配套資金未能及時到位。按照國家下達的投資計劃,除險加固工程市縣配套資金應(yīng)為4465萬元。目前,市、縣僅配套1200萬元,其余配套資金未到位,影響了除險加固后續(xù)工程的進展。
    2、旅游開發(fā)工作還沒有大的突破,融資渠道還急需拓展。
    3、庫面管理方面還沒有理順關(guān)系,影響了庫面經(jīng)濟效益和生態(tài)效益的發(fā)揮。
    4、職工思想解放程度不夠,“經(jīng)營水庫”、“以庫為家”的思想沒有真正樹立起來,一定程度上制約了水庫的長遠發(fā)展。
    二、明年工作打算。
    1、做好工程管理,確保安全度汛。加固工程后續(xù)工程基本結(jié)束后,搞好工程的驗收工作,加大工程運行管理的巡查力度,確保安全度汛。
    2、發(fā)揮商品兔養(yǎng)殖基地的范圍帶動作用,做好兔種繁育及商品兔的養(yǎng)殖和銷售。力爭早日達產(chǎn)達效,年出欄商品兔30萬只以上,并通過2—3年的示范帶動,增加周邊余農(nóng)戶發(fā)展肉兔養(yǎng)殖,逐漸形成年產(chǎn)百萬只商品兔的生產(chǎn)規(guī)模。
    3、做好旅游開發(fā)的招商引資工作。重點落實壩下林區(qū)景觀綠化工程等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金,將其建成風(fēng)景區(qū)的亮點工程。
    4、爭取縣政府協(xié)調(diào),收回庫面管理權(quán),做好庫面養(yǎng)殖、水環(huán)境保護、水上旅游開發(fā)等管理工作。
    5、繼續(xù)加大灌區(qū)體制改革,發(fā)揮用水者協(xié)會的作用,拓寬供水市場,加大水費收入。
    6、改造供水干渠,增設(shè)泄水設(shè)施,發(fā)揮汛期水資源多的優(yōu)勢,做好發(fā)電工作。
    水庫管理工作總結(jié)和工作計劃篇十三
    水庫管理處在xx年內(nèi)認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,堅持例會與督查相結(jié)合,強化安全生產(chǎn)責任制的落實,在安全生產(chǎn)方面取得了較好成績,在降雨量與x年持*的情況下,發(fā)電量且次于歷史最高水*,同比多發(fā)電1170千瓦。全年發(fā)電5892萬度,不變產(chǎn)值萬元,全年安全運行無事故,創(chuàng)造連續(xù)安全運行3592天,我們主要得益于以下幾個方面:
    為全面提高職工安全意識,抓好安全生產(chǎn)宣傳教育,增強職工安全觀念和自我約束能力,今年來我們多層面、多角度地強化了安全生產(chǎn)宣傳教育,唱響了安全生產(chǎn)的主旋律。一是管理處匯編刊印了《水庫管理處規(guī)章制度匯編》,下發(fā)職工,并結(jié)合《安全生產(chǎn)法》,組織對照學(xué)習(xí)。我們利用黑板報、宣傳欄等形式進行“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”宣傳,在生產(chǎn)一線,用小黑板、現(xiàn)場講解的形式,為職工解答技術(shù)疑難,根據(jù)不同運行工況,講解技術(shù)要點及注意事項。根據(jù)不同季節(jié)所易發(fā)的安全事故,打印成冊,分發(fā)到職工。組織職工認真學(xué)習(xí)《安全操作規(guī)程》,并進行安規(guī)達標考試,合格率達100%,通過這些活動,極大提高了職工 的安全意識和安全文化意識,營造起一種“人人關(guān)注安全,事事確保安全”的氛圍。二是巧抓技術(shù)培訓(xùn)。我們根據(jù)發(fā)電廠利用自有的技術(shù)和力量安裝5#發(fā)電機組的契機,組織安裝人員對運行人員分批、分時段進行了從結(jié)構(gòu)、原理、元器件等現(xiàn)場詳細的講解,由于有實物對照,且通熟易懂,收到了意想不到的效果。為五號機在豐水期搶發(fā)電發(fā)揮了重要的作用。三是堅持特種作業(yè)人員持證上崗,持證率達100%,我們還安派吊裝作業(yè)人員外出學(xué)習(xí)培訓(xùn),他們?yōu)?#發(fā)電機安裝中發(fā)揮了重要作用。
    針對我處職工外出乘車現(xiàn)狀,教育職工盡量少乘坐“三無”車輛,對長期在我處營運的車輛進行“三證”的查驗,有力的保證了干部、職工出行安全,杜絕了安全事故的發(fā)生。
    今年來,我們針對事故活生生的教材,進一步擺正了安全生產(chǎn)與經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系,把安全工作重點放在夯實基礎(chǔ)上,一是針對安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員因工作調(diào)動,及時調(diào)整了由管理處主任為安全生產(chǎn)第一責任人,副主任為組長,并由人事、工會、保衛(wèi)、生技、發(fā)電廠等科室負責人為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。加強了安全檢查力度,我們還完善了安全生產(chǎn)檢查責任追究制,按照“誰檢查,誰簽字,誰負責”的原則,嚴格落實安全檢查人員的責任。
    安全事故無小事,安全就是效益。加強了對隱患的處理改造力度,我們把事故隱患的整改作為防范事故的主要工作來對待,只要查出設(shè)備隱患,立即采取措施進行整改,做到發(fā)現(xiàn)一處整改一處。盡管今年來基礎(chǔ)建設(shè)投入大,資金運轉(zhuǎn)困難,一切為安全生產(chǎn)讓路。一年來,對于3#發(fā)電機組進行了大修,對防汛備用電源及回路進行了專項整改,對防汛電源采用了多路備用,增強了可操作性和供電的可靠性。對蝶閥老大難問題,采取定期操作、防止銹死。對水阻保護定期調(diào)試。同時增加廠供電量,發(fā)展廠供負荷,降低同時甩負荷的可能性,消除了因甩負荷造成對水工建筑物和機電設(shè)備的破壞。全年排除了多起難度大、技術(shù)性強的安全隱患,確保了水庫與電廠的安全運行。
    對重點單位重點管理,重點時期重點管理,支站委的分工上就突出了重點,對發(fā)電廠,明確了兩名班子成員主抓,不定期對運行紀律和巡視情況進行督查。在高水位期運行期,采取對各班發(fā)電量實施全日監(jiān)控,根據(jù)發(fā)電量實施獎勵,同時對超指標運行的實施懲罰,確保機組滿發(fā)多供。對不同的水頭采取不同的供電方式,確保高水頭運行,提高水能的利用率。在高水頭運行期間,采取了廠部負責人、檢修班班長和技術(shù)熟練的檢修人員根班運行的措施,確保了電廠與水庫的安全運行,創(chuàng)造了月發(fā)電量和年發(fā)電量的歷史新高。
    對于防汛工作和除險加固工程 ,除了分管領(lǐng)導(dǎo)抓外,主頭親自抓。
    安全生產(chǎn)工作的有序開展,使其它工作也順利進行。除險加固工程進展迅速,年內(nèi)順利完成了大壩灌漿工程,站區(qū)各項建設(shè)均在緊鑼密鼓的進行,防汛樓的改建工程、花園土建工程相繼竣工,站區(qū)環(huán)境建設(shè)上了一個新的臺階。
    水庫管理工作總結(jié)和工作計劃篇十四
    今年上半年,水庫管理所在縣委、縣政府以及水電口黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真貫徹落實縣委經(jīng)濟工作會議精神,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀。按照年初制定的工作目標和要求,著力加大了重點項目銜接力度;進一步健全了目標管理責任機制,切實抓好了防汛抗旱、生產(chǎn)經(jīng)營、內(nèi)部管理、隊伍建設(shè)等基礎(chǔ)工作。各項工作成效明顯,為實現(xiàn)全年工作目標和任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將上半年以來的工作總結(jié)如下:
    為確保水庫安全渡汛,力爭做到保安保灌,今年我所審時度勢,加大了重點項目建設(shè)的跟蹤與銜接力度,切實抓好了險工險段整修、損毀工程修復(fù)等水利工程建設(shè)。
    一是加大了重點項目建設(shè)的銜接力度。在縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和水利局、水庫管理所的積極爭取下,__水庫灌渠配套建設(shè)項目以及長安水庫除險加固建設(shè)項目已完成了初步設(shè)計并通過了評審,現(xiàn)已擠入了水利部規(guī)劃“籠子”。
    二是抓好了汛前險工險段的整修。為增強水庫樞紐渠系的抗洪能力,汛前,我所組織技術(shù)人員對水庫樞紐渠系和水利基礎(chǔ)設(shè)施存在的問題進行了認真檢查,科學(xué)合理地制定了水庫及干渠除險保安、堵漏補漏、防滲加固等水利建設(shè)計劃,并針對存在的問題,采取了一處隱患,一套班子,一抓到底的硬性工作措施。共投入資金10.53萬元,投入勞動工日618個,完成堵漏補漏46處。土石方開挖456m3,漿砌石393 m3,砼49.7 m3,拌面485 m3。重點對大坪站門以及六里坳渠段因鐵礦開采引發(fā)的渠道內(nèi)坡山體滑坡進行了限期整修,確保了渠系的安全運行。
    今年上半年,我所堅持“防汛抗旱兩手抓,兩不誤”的指導(dǎo)思想,以“保穩(wěn)定,促增收”為目標重抓防汛抗旱工作,取得了突出成效。
    (一)重抓防汛基礎(chǔ)。全所上下牢固樹立防御意識和責任意識,突出早抓、實抓,扎實有效地做好了防汛各項基礎(chǔ)性工作。一是汛前檢查到位。在2月中旬和3月上旬,我所由黨政一把手牽頭組織技術(shù)人員,深入七個渠道管理站進行了兩次汛前大檢查制定了切實可行的水庫度汛計劃;進入主汛期后,再次深入各病險渠段現(xiàn)場和部分新老山體滑坡重點區(qū)進行了嚴密細致的安全督查,對查出的問題及時處理,限期整修,不留隱患,始終做到對主庫及長安水庫運行狀態(tài)心中有數(shù),切實提高對水庫防洪調(diào)度的科學(xué)性。二是責任落實到位。成立了以黨政一把手為組長,副職領(lǐng)導(dǎo)為副組長,相關(guān)技術(shù)人員為成員的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,各塊都落實了領(lǐng)導(dǎo)分工包片、包庫、包堤防汛責任制和水利技術(shù)人員防汛責任制,抗洪搶險隊伍和防汛物質(zhì)全部調(diào)整到位。入汛以來,管理所辦公室及大壩觀測站嚴格執(zhí)行24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班防汛值班制,準確掌握水文動態(tài),合理調(diào)度庫容。三是預(yù)防措施到位。按照上級主管部門要求,我所在2月下旬就組織技術(shù)力量及時制定和完善了主庫及長安水庫的防洪預(yù)案、水庫超標準洪水防御預(yù)案、防汛物資調(diào)度預(yù)案等,為安全渡汛提供了強有力的保證。四是防汛物資到位。重點落實了以管理所所領(lǐng)導(dǎo)及中層骨干為主體的應(yīng)急搶險隊伍,并進行了造冊登記。同時落實了水庫防汛物資的儲備工作,真正做到了有備無患。
    (二)強抓抗旱保灌。為充實灌溉后勁,我所牢固樹立“三農(nóng)”服務(wù)意識,切實增強緊迫感和危機感,科學(xué)制定抗旱方案,并采用引、蓄、調(diào)等手段做好蓄水保溉工作。截止目前為止,主庫產(chǎn)水3000萬m3;楊梅垅引洪350萬m3;長安水庫產(chǎn)水136.8萬m3,分別完成年初計劃的46.1%;70%;62.1%,為下階段的'抗旱奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    電站生產(chǎn)經(jīng)營是我所的支柱產(chǎn)業(yè),為抓好這一塊的管理,上半年我們主要從深化電站內(nèi)部改革以及加強安全生產(chǎn)上著手,加大了電站管理力度。
    一方面進行了內(nèi)部改革。針對管理所停薪人員多,在崗人員少的現(xiàn)狀,為緩解人員緊張矛盾,我所積極探索經(jīng)營管理的新路子,上半年從電站入手進行了內(nèi)部改革。年初成立了電站內(nèi)部改革領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了內(nèi)部改革方案,將園林綠化、衛(wèi)生治保等季節(jié)性、臨時性工作及人員并入電站,將任務(wù)目標層層分解落實到人,做到統(tǒng)籌兼顧、合理安排,充分整合了人力資源,達到了減員增效的目的。
    另一方面加強了安全生產(chǎn)。上半年,我所始終堅持 “安全第一、預(yù)防為主”的安全管理方針,抓好電站生產(chǎn)經(jīng)營。 首先,組織健全。成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,管理所第一行政負責人任組長。堅持主要領(lǐng)導(dǎo)負總責,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各崗位人員親自做的安全管理體系。逐級利用黑板報、知識競賽、安全知識講座等形式,廣泛開展安規(guī)知識培訓(xùn)、宣傳。其次,加大投入。上半年在電站安全生產(chǎn)上投入2.2萬元,其中,安全用具配備0.3萬元,電力設(shè)備檢修、改造1.5萬元,對技術(shù)人員培訓(xùn)投入0.4萬元。再次,獎懲分明。層層落實安全責任制,簽定安全責任書。開展定期或不定期的安全檢查、發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,嚴格執(zhí)行獎懲措施;年終統(tǒng)一考核,實行安全工作一票否決制。由于安全工作抓得嚴、抓得緊、抓得及時,半年沒有出現(xiàn)任何安全責任事故,設(shè)備完好率達100%,電度回收率達92%以上,電站發(fā)電量達112.8萬度。
    管理出效益。今年我所在抓中心工作、項目建設(shè)的同時,堅持用制度管人,努力向管理要效益。
    一是健全完善了《內(nèi)部管理方案》。年初,我們通過調(diào)查研究及時制定并出臺了,并充分發(fā)揮職工代表監(jiān)管力度,對涉及職工切身利益的相關(guān)福利待遇等敏感性問題都一一提交職代會討論研究,并請縣委、政府、水電口等領(lǐng)導(dǎo)作了重要批示,使我所內(nèi)部管理方案更加完善,操作性進一步增強。
    二是建立了全員目標管理考核機制。為增強全所工作人員的緊迫感和責任心,針對管理上存在的弊端,前階段,我所及時制定了《目標管理考核細則》,實行全員百分制目標考核,層層簽訂責任書,明確工作任務(wù),強化職能職責,將責任考核結(jié)果與評優(yōu)評先、提拔任用、年終獎金直接掛鉤,全所干部職工工作作風(fēng)進一步務(wù)實,工作干勁進一步增強。
    三是加強了綜合治理力度。為保單位和灌區(qū)穩(wěn)定,我們優(yōu)先考慮了綜治經(jīng)費投入,健全了綜治制度,制定了綜治措施,并積極配合政法部門開展各項嚴打整治活動。半年來,全所未發(fā)生過大小刑事案件,無“黃、賭、毒”事件。
    水庫管理工作總結(jié)和工作計劃篇十五
    xxx年是經(jīng)濟高速增長和金融危機并存的年代,對于富康花園來說也是極為不*凡的一年,從新年的堵管事件、業(yè)主的抱怨,到管理處改善薄弱的環(huán)節(jié),贏得業(yè)主的好評,真實的記錄了管理處所有工作人員的艱辛付出。其總結(jié)如下:
    一、由于我們的操作不合理和住戶的違規(guī)使用,導(dǎo)致新年期間富康花園小區(qū)13棟209房被污水入浸,污水延伸到一樓商鋪,給業(yè)主和商家都造成了很大的損失,管理處工作人員忙得不可開交,業(yè)主也是抱怨?jié)M腹。在公司的支持和管理處工作人員的共同努力下,經(jīng)一個多禮拜的努力,此事終于得到了圓滿的解決,業(yè)主還拿出現(xiàn)金給我處工作人員慰勞。
    二、市場環(huán)境的變化,導(dǎo)致我們管理處秩序維護員短缺,給小區(qū)的治安防范帶來了挑戰(zhàn),由于人員的不足,致使兩戶住戶的門鎖被撬,雖未損失什么貴重物品,但說明了人員穩(wěn)定的重要性。管理處上報公司,經(jīng)對工資和人員做了相應(yīng)的調(diào)整后,小區(qū),沒有再發(fā)生過上述問題,確保了小區(qū)治安的穩(wěn)定性。
    三、蝶戀花西餐廳占用小區(qū)的消防通道長達三年之久,造成業(yè)主對管理處的抱怨,也帶來了消防隱患,經(jīng)管理處多次協(xié)商、調(diào)節(jié),并借用執(zhí)法部門的整治時機,成功的讓蝶戀花西餐廳歸還了長期占用的消防通道,還提高了對消防的認識。此舉得到了業(yè)主的好評,消除了安全隱患。
    四、人員緊缺,招聘時不能擇優(yōu)錄取,有些員工私心較重,素質(zhì)不過硬,給公司的聲譽帶來了一些負面的影響,經(jīng)管理處與業(yè)主溝通,雖能得到理解,但是不可否認,這種行為應(yīng)該胎死腹中,不能盟發(fā)。否則將會給公司帶來毀滅性的打擊。因此我們接下來的重任是一定要加強員工的素質(zhì)培訓(xùn),提高個人的榮辱觀,體現(xiàn)物業(yè)管理人的真正價值。
    五、管理處積極響應(yīng)公司的號召,制定有償服務(wù)價格表,并率先在富康花園實施,雖有少數(shù)業(yè)主持有不同的意思,但經(jīng)過溝通后,都欣然接受了這一事實。運行壯況良好,此舉不是為了增加公司的收入,而是規(guī)范了物業(yè)管理服務(wù)的范圍。確認了業(yè)主和物管各自的責任。
    七、因為有了xx年成功分亨芒果的經(jīng)驗,xx年我們在芒果的管理和分享的過程中都做的得心應(yīng)手,讓小區(qū)的業(yè)主再一次享受了自已的節(jié)日—芒果節(jié)。看小區(qū)業(yè)主們分享著芒果盛宴,讓我們深深的感觸到,只有真心的付出,才會收獲滿意的微笑。物業(yè)管理藝術(shù)的決巧就是看我們怎樣去勾勒。
    八、樓宇天臺的年久失修,暴露出了安全隱患,管理處工作人員扛著沉重的焊機,攀爬于每個樓道,經(jīng)一個禮拜的努力,終于劃上了圓滿的句號。小區(qū)東西門的破損和當初的設(shè)計不合理,讓小區(qū)業(yè)主飽受了烈日和雨水之苦,管理處決心改善其薄弱環(huán)節(jié),投入大量的人力物力,進行改建,讓以前的過關(guān)變成了現(xiàn)在的回家,也彰現(xiàn)了我們物業(yè)公司服務(wù)的本質(zhì)。
    九、小區(qū)單元樓的門禁系統(tǒng),是業(yè)主與管理處之間的畔腳石,多年來一直得不到有效的解決。管理處與業(yè)主進行反復(fù)的溝通,得到了大多數(shù)業(yè)主的認同,并同意由管理處牽頭進行聯(lián)系,共商門禁改造計劃。此工程,已成功的完成兩棟樓宇的改造,投入使用后運行良好。管理處對已安裝好的業(yè)主進行了回訪,得到的答復(fù)是:“我家小孩到晚上9點了還到樓下去按自家的對講機,讓我們在家聽對講里面發(fā)出來的音樂,笑死人了”。
    由于受社會大環(huán)境的影響,富康花園管理處在xx年進行了人員精減,由以前的16人精減這現(xiàn)在的13人,這對于我們來說是一個挑戰(zhàn),以前的成績擺在那兒,并不能以精減了人員為借口,從而降低服務(wù)質(zhì)量,這樣就沒辦法得到業(yè)主的認可,經(jīng)過大家的共同努力,用實際行動給出了答案。清潔衛(wèi)生保持原來的標準;治安情況比去年好,全年共發(fā)生兩起治安事件,立案一宗;由于對綠化沒有什么投入,也只能維持原狀。業(yè)主投訴率明顯降低,管理處工作就略顯清閑。
    縱觀本年度,我們的工作雖小有收獲,但是也還存在著許多的不足,希望接下來在公司的正確引導(dǎo)下,在各位領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下,讓我們向著正確的、穩(wěn)固的方向發(fā)展,使我們的服務(wù)質(zhì)量再上一個新臺階。
    水庫管理工作總結(jié)和工作計劃篇十六
    一年來,在管理處新一屆各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下和正確領(lǐng)導(dǎo)下,我圓滿完成交辦的各項工作任務(wù),現(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)和工作匯報如下:
    一、在理論學(xué)習(xí)方面,我能按時參加管理處每周一的機關(guān)集體學(xué)習(xí),認真學(xué)習(xí)黨的xx大和黨的xx屆四中、五中全會精神,以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,深入把握其精神實質(zhì),認真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì),增強機關(guān)工作能力。全年共寫記學(xué)習(xí)筆記30余篇,機關(guān)集體學(xué)習(xí)會議記錄50余篇、4萬余字。
    二、在工作方面:按照年初的分工,我主要負責單位行政文件的起草和勞資工資。
    1、截至20xx年12月底我處現(xiàn)有人數(shù)254人,(臨時工5人)其中在編正式職工249人,包括干部53人,固定工20人,合同工174人,集體工2人,全年共減少9人,其中調(diào)出5人,辦理退休4人,新進1人,比上年末實際減少8人。
    2、全年上報辦理職工工資普調(diào)、職稱、津貼等晉升工資三次,600多人次,今年組織工人60多人次參加工人技術(shù)等級考試。
    3、在下半年我負責單位的請銷假考勤管理工作方面,自己從嚴要求,按照有關(guān)規(guī)定,認真做好了考勤的統(tǒng)計和管理工作。
    4、全年更換大廳學(xué)習(xí)專欄6期和黑板報4次,迎接上級多次檢查。
    5、在其他工作方面。認真做好科室衛(wèi)生,以及清潔區(qū)的衛(wèi)生打掃,按時積極參加管理處組織的大干100天的南干渠清淤除草集體活動,不怕苦,不怕累,完成科室分配的勞動任務(wù)。防汛期間,服從安排,關(guān)注雨情,一有汛情,立即上壩,保證水庫安全度汛。認真做好防汛值班和非汛期值班工作,及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
    三、存在問題。
    仍然在學(xué)習(xí)和工作中存在著一些問題和不足,有些工作還存在一些薄弱環(huán)節(jié);工作的責任心和事業(yè)心有待進一步提高,服務(wù)的觀念有待進一步深入。
    四、改進措施和明年打算。
    在明年的工作中,我將按照統(tǒng)一思想,堅定信心,從我做起,穩(wěn)步發(fā)展的工作思路。繼續(xù)加強學(xué)政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,以更高的工作熱情,更強的敬業(yè)精神,腳踏實地,盡職盡責地做好明年的各項工作。
    水庫管理工作總結(jié)和工作計劃篇十七
    一年來,在管理處新一屆各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下和正確領(lǐng)導(dǎo)下,我圓滿完成交辦的各項工作任務(wù),現(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)和工作總結(jié)如下:。
    一、在理論學(xué)習(xí)方面,我能按時參加管理處每周一的機關(guān)集體學(xué)習(xí),認真學(xué)習(xí)黨的__大和黨的__屆四中、五中全會精神,以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機,深入把握其精神實質(zhì),認真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì),增強機關(guān)工作能力。全年共寫記學(xué)習(xí)筆記30余篇,機關(guān)集體學(xué)習(xí)會議記錄50余篇、4萬余字。
    二、在工作方面:按照年初的分工,我主要負責單位行政文件的起草和勞資工資。
    1、截至20__年12月底我處現(xiàn)有人數(shù)254人,(臨時工5人)其中在編正式職工249人,包括干部53人,固定工20人,合同工174人,集體工2人,全年共減少9人,其中調(diào)出5人,辦理退休4人,新進1人,比上年末實際減少8人。
    2、全年上報辦理職工工資普調(diào)、職稱、津貼等晉升工資三次,600多人次,今年組織工人60多人次參加工人技術(shù)等級考試。
    3、在下半年我負責單位的請銷假考勤管理工作方面,自己從嚴要求,按照有關(guān)規(guī)定,認真做好了考勤的統(tǒng)計和管理工作。
    4、全年更換大廳學(xué)習(xí)專欄6期和黑板報4次,迎接上級多次檢查。
    5、在其他工作方面。認真做好科室衛(wèi)生,以及清潔區(qū)的衛(wèi)生打掃,按時積極參加管理處組織的“大干100天”的南干渠清淤除草集體活動,不怕苦,不怕累,完成科室分配的勞動任務(wù)。防汛期間,服從安排,關(guān)注雨情,一有汛情,立即上壩,保證水庫安全度汛。認真做好防汛值班和非汛期值班工作,及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
    三、存在問題。
    仍然在學(xué)習(xí)和工作中存在著一些問題和不足,有些工作還存在一些薄弱環(huán)節(jié);工作的責任心和事業(yè)心有待進一步提高,服務(wù)的觀念有待進一步深入。
    四、改進措施和明年打算。
    在明年的工作中,我將按照“統(tǒng)一思想,堅定信心,從我做起,穩(wěn)步發(fā)展”的工作思路。繼續(xù)加強學(xué)政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,以更高的工作熱情,更強的敬業(yè)精神,腳踏實地,盡職盡責地做好明年的各項工作。