總結(jié)能夠幫助我們發(fā)現(xiàn)問題的根源，提出解決問題的有效措施。在寫總結(jié)之前，我們可以先列出自己在學(xué)習(xí)或工作中的成就、困難和教訓(xùn)，從而更好地總結(jié)經(jīng)驗。下面是一些優(yōu)秀總結(jié)的案例，希望對大家有所幫助。
賣奶粉年度總結(jié)篇一
作為一名銷售人員，掌握充足的有效的銷售技巧是必不可少的，正當(dāng)我在銷售方面困惑叢生的時候，公司適時地組織我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)了銷售技巧，讓我受益匪淺。
現(xiàn)在的消費(fèi)者己不注重在哪里消費(fèi)，而注重的是購物時所帶來的深層次的滿足。這就要求我們轉(zhuǎn)變思想，認(rèn)識服務(wù)的重要性。服務(wù)不僅要熱情要積極主動，更要以滿足顧客的需要為己任。怎樣才能更好地為顧客服務(wù)呢？我認(rèn)為要從以下幾個方面去做：
1、讓顧客滿意，重要一點(diǎn)體現(xiàn)在真正為顧客著想。處處站在對方的立場想顧客所及，把自己當(dāng)成對方，在推介奶粉的過程中，時刻要牢記解決顧客的問題：我為什么要聽你說、這是什么產(chǎn)品、有什么好處、那又會怎么樣呢、誰這樣說的、還有誰買過。這樣才能真正打動顧客，以誠感人，以心引導(dǎo)人。
2、不管是在售中，還是售后，有了問題的時侯，不管是誰的錯，我們都要及時解決，不能采取回避、推脫的態(tài)度。要積極聽取顧客的反饋意見，主動做好解釋工作，讓顧客感受到重視和尊重。
3、語言是一門藝術(shù)，在我們工作中也是十分重要，講究語言技巧，會拉近我們與顧客之間的距離，更好的開展我們的工作。當(dāng)遇到顧客反映我們的奶粉價位高時，我們就要引導(dǎo)顧客換個角度來看我們的產(chǎn)品，讓他感覺物有所值，比如：我們有正規(guī)的渠道，有精美的包裝，有正規(guī)的退換貨服務(wù)等。
4、盡量學(xué)習(xí)更多奶粉方面的知識，能為顧客解決孕嬰過程中的問題，用專業(yè)的知識來打動顧客，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來回報顧客，成為顧客值得信賴的朋友。
賣奶粉年度總結(jié)篇二
第一段：介紹奶粉廠總結(jié)心得的重要性和目的（200字）
奶粉廠作為生產(chǎn)嬰幼兒食品的重要環(huán)節(jié)，其生產(chǎn)質(zhì)量直接關(guān)系到嬰幼兒的健康和安全。因此，奶粉廠在生產(chǎn)過程中需要不斷總結(jié)心得，以改進(jìn)生產(chǎn)工藝、提高產(chǎn)品質(zhì)量和安全性?？偨Y(jié)心得是指在實(shí)踐中經(jīng)過反思、歸納和總結(jié)，得出一系列經(jīng)驗、教訓(xùn)和規(guī)范，供后續(xù)的生產(chǎn)工作參考和借鑒。只有不斷總結(jié)心得，奶粉廠才能不斷提升自身的競爭力和發(fā)展?jié)摿Α?BR> 第二段：總結(jié)心得的具體方法和要點(diǎn)（200字）
奶粉廠總結(jié)心得應(yīng)該是一個系統(tǒng)性的過程，首先要收集和整理相關(guān)數(shù)據(jù)和信息。通過觀察和記錄生產(chǎn)中的問題、缺陷和事故，可以獲取寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。然后，需要進(jìn)行分析和研究，從中找出問題的根源和原因。在分析的基礎(chǔ)上，可以制定相應(yīng)的整改措施和改進(jìn)計劃，以避免類似問題的再次出現(xiàn)。最后，需要將總結(jié)的心得及時歸檔和傳達(dá)給相關(guān)人員，確保大家對生產(chǎn)工藝和質(zhì)量要求的統(tǒng)一理解和執(zhí)行。
第三段：奶粉廠總結(jié)心得的意義和價值（200字）
奶粉廠總結(jié)心得的價值在于可以不斷改進(jìn)和提高生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品質(zhì)量，提高競爭力和滿足消費(fèi)者的需求?？偨Y(jié)的心得可以幫助奶粉廠發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，并加強(qiáng)相應(yīng)的管理和控制措施，從而減少風(fēng)險和提高安全性。此外，總結(jié)的心得還可以作為未來生產(chǎn)工作的指導(dǎo)，幫助奶粉廠避免重復(fù)犯錯，提高生產(chǎn)效率和效益?？傊?，奶粉廠總結(jié)心得對于保障嬰幼兒的食品安全和提升企業(yè)競爭力具有重要的意義。
第四段：奶粉廠總結(jié)心得的困難和挑戰(zhàn)（300字）
奶粉廠總結(jié)心得過程中，也面臨著一些困難和挑戰(zhàn)。首先，奶粉生產(chǎn)需要遵守一系列的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，因此在總結(jié)心得時需要充分考慮法規(guī)要求，并確保整改措施的合規(guī)性。其次，奶粉廠生產(chǎn)工藝復(fù)雜，涉及多個環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)都可能存在問題和影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素，因此在分析和研究過程中需綜合考慮多個因素。此外，奶粉市場競爭激烈，要保持競爭力就需要在總結(jié)心得的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新和改進(jìn)，以超越競爭對手。
第五段：奶粉廠總結(jié)心得的未來展望（300字）
奶粉廠總結(jié)心得是一個不斷完善和持續(xù)發(fā)展的過程。隨著科技的進(jìn)步和標(biāo)準(zhǔn)的提高，奶粉廠總結(jié)心得將更多地依托于數(shù)據(jù)分析和人工智能等新技術(shù)，提高總結(jié)過程的效率和準(zhǔn)確性。此外，隨著消費(fèi)者對食品安全和質(zhì)量要求的提高，奶粉廠總結(jié)心得還需要更加注重產(chǎn)品的綠色環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展。因此，奶粉廠總結(jié)心得應(yīng)該積極引進(jìn)新技術(shù)，不斷創(chuàng)新和改進(jìn)，以適應(yīng)時代的變化和發(fā)展需求。
總結(jié)心得是奶粉廠提高生產(chǎn)質(zhì)量、滿足消費(fèi)者需求的重要手段。通過系統(tǒng)性的收集、分析和歸檔，奶粉廠可以不斷改進(jìn)生產(chǎn)工藝和質(zhì)量控制，提高競爭力和市場份額。然而，要完成這一過程面臨著各種難題，需要解決法律法規(guī)的合規(guī)性、綜合考慮多個因素和保持創(chuàng)新等方面的挑戰(zhàn)。未來，奶粉廠總結(jié)心得將依托于新技術(shù)和綠色環(huán)保，實(shí)現(xiàn)更高效率和可持續(xù)發(fā)展。
賣奶粉年度總結(jié)篇三
在中國市場，奶粉是一種廣受歡迎的食品。然而，由于歷史上一些品牌因為質(zhì)量問題而受到消費(fèi)者的懷疑，新品牌往往需要經(jīng)過一番推廣才能贏得消費(fèi)者的信任。在這篇文章中，我們將討論一些推廣奶粉的經(jīng)驗和技巧，以便新品牌能夠取得市場份額并促進(jìn)其銷售。
第二段：建立品牌形象
品牌形象是推廣奶粉的關(guān)鍵。新品牌需要考慮設(shè)計適合中國市場的品牌形象，并與當(dāng)前趨勢和流行保持一致。它們還需要利用社交媒體平臺進(jìn)行推廣。例如，在微博和微信上進(jìn)行傳播，發(fā)布有價值的信息并與消費(fèi)者進(jìn)行互動，建立品牌出色的口碑。
第三段：和潛在客戶進(jìn)行溝通
與潛在客戶進(jìn)行直接的溝通是推廣奶粉的另一個關(guān)鍵步驟。通過以客戶為中心的宣傳活動，如試品活動，推廣活動和促銷活動，新品牌可以改善客戶的購買經(jīng)驗，從而增加客戶滿意度并吸引新客戶。此外，通過收集和分析客戶反饋，品牌可以更好地了解客戶需求并制定更好的市場策略。
第四段：取得市場份額
隨著品牌形象的建立和與潛在客戶的溝通，品牌開始在市場上獲得一定的知名度。通過廣告推廣和促銷活動等方法，品牌可以進(jìn)一步增加市場份額。同時，分析市場趨勢和競爭對手的策略，以便發(fā)展出更好的營銷策略。
第五段：結(jié)論
推廣奶粉是一個復(fù)雜的過程，需要充分了解市場和客戶需求，建立品牌形象和構(gòu)建關(guān)鍵消費(fèi)者聯(lián)系。相應(yīng)的，可以通過公司與消費(fèi)者之間的直接交互，通過聯(lián)營廣告營銷，社交媒體宣傳及與經(jīng)銷商合作等手段來滿足市場需求。在這些方面的投入最終將為公司創(chuàng)造巨大的商業(yè)機(jī)會，所以面對愈發(fā)激烈的市場競爭，我們需要堅持優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，積極的宣傳，維護(hù)好品牌形象和建設(shè)消費(fèi)者信任。
賣奶粉年度總結(jié)篇四
感謝您對關(guān)心，支持和厚愛！感謝總在工作中對我們的細(xì)心指導(dǎo)和幫助?？傇诒驹虏晦o辛勞的來到指導(dǎo)工作，給我們的工作做了詳細(xì)的安排和部署。
以下是我本周的工作總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)指正。
本月馬上就要接近尾聲，離4月29日的會議還有幾天時間，然而還有許多工作要做，時間緊迫，任務(wù)重，這時就需要我們多條腿同時走路，要抓好奶粉的簽單回款工作，同時要做好年度協(xié)議的回款工作，既要做好產(chǎn)品的出貨及上貨工作，又要做好終端基礎(chǔ)工作。感謝總時時刻刻給我工作的細(xì)心指導(dǎo)，本周的工作在一下幾個方面：
1.壓貨方面，截止目前本月的壓貨工作一直做得很不好，很多經(jīng)銷商庫存量還比較大，只有部分產(chǎn)品開始補(bǔ)貨，同時經(jīng)銷商在先款后貨和先貨后款上還有很大的爭議，還需要和經(jīng)銷商在詳細(xì)的溝通各項政策，在有些經(jīng)銷商確定好政策后，但是遲遲未打款從而退后了發(fā)貨時間。同時經(jīng)過每周跟蹤銷量發(fā)現(xiàn)銷量下滑較快，很多點(diǎn)產(chǎn)品在做為期較長的pk賽，對于我們的銷量和市場份額沖擊較大。目前我們也在緊緊的盯住經(jīng)銷商，給經(jīng)銷商施加壓力，同時協(xié)助終端門店銷售，目前展桌已經(jīng)到位，我們也在開展終端展示促銷工作。
2.上貨簽單方面，在年初一到兩個月的重要任務(wù)就是做好新品上貨，主要的奶粉，900克孕婦奶粉，以及800克腹瀉和早產(chǎn)奶粉。以及部分經(jīng)銷商的牛初乳上貨。目前都在緊張有序的開展中。在上月經(jīng)銷商牛初乳基本上貨完畢，在本月的重中之重就是奶粉的上貨，目前已經(jīng)上貨，。已經(jīng)談好上貨，將在月底發(fā)貨，但是目前比較期待的就是原裝進(jìn)口的希望能夠盡快能夠發(fā)貨，很多經(jīng)銷商是沖著原裝進(jìn)口來的，同時我們在全系列以前上后經(jīng)銷商這邊好統(tǒng)一啟動市場。目前已簽單四家，分別是xx10萬，xx5萬，xx5萬。x縣5萬，在剩下的和以及將在開會后決定定多少，目前正在積極的溝通，想盡一切辦法把他們邀請過來。
3.基礎(chǔ)工作方面，基礎(chǔ)工作的常抓不懈的工作，是必須落到實(shí)處的工作，我們在終端的不斷開展培訓(xùn)工作和客情宣傳等工作，在每一個地方都在測量廣告，設(shè)計廣告，有些經(jīng)銷商開店速度快，我們在緊緊的跟進(jìn)這么門店，在第一時間抓住這些終端門店，本月五一活動即將開展，和經(jīng)銷商一起制定活動。同時本周做了春季消費(fèi)購物節(jié)的展銷會，我們是的食品參展，取得了很好的宣傳工作。對于剛剛上貨的奶粉，我們也緊張的上貨和培訓(xùn)，為店員樹立信心，時刻監(jiān)控終端銷量。我們也在開展展示促銷工作和微量元素測定工作，以配合五一活動。
4.團(tuán)隊方面，加強(qiáng)對周強(qiáng)的工作監(jiān)督和指導(dǎo)，每天早上安排溝通工作，及時交流和溝通，我們相互配合，周強(qiáng)最近工作狀態(tài)良好，也在進(jìn)步。本周開始開展終端展示促銷活動。
下周的工作重點(diǎn)在以下幾個方面：
1.把所要的回款作為第一要務(wù)來抓，確保公司貨款準(zhǔn)時到賬
2.加快奶粉的簽單回款和上貨。邀請客戶來參加聯(lián)誼會。
3.加快年度協(xié)議的回款和出貨。加大對執(zhí)行先貨后款的客戶的壓貨
4.加強(qiáng)終端工作，控制好終端。有效開展終端工作。如展示促銷和五一活動
22號：，確定參加本月聯(lián)誼會，查庫存補(bǔ)貨。
23號：，奶粉補(bǔ)貨，上奶粉。
24號：，，簽定奶粉協(xié)議，上奶粉。
25號：：奶粉壓貨
26號：：壓貨，奶粉上貨
27號：回公司參加會議
以上是我本周的工作總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)批評和指正。
賣奶粉年度總結(jié)篇五
xxxx紡織是一家以出口毛巾為主要業(yè)務(wù)的有限責(zé)任公司，其毛巾出口多達(dá)20個國家和地區(qū)，以日本和印度為主要出口國。銷售經(jīng)理接單分配給跟單員任務(wù)后，跟單員要及時的跟進(jìn)，同生產(chǎn)車間溝通，安排機(jī)臺的生產(chǎn)。樣品生產(chǎn)出來之后，負(fù)責(zé)樣品檢測。由于生產(chǎn)一直在進(jìn)行，所以有問題應(yīng)及時的同生產(chǎn)主任溝通，保證生產(chǎn)出符合客戶要求的產(chǎn)品。跟單員的另一項主要工作就是與外協(xié)加工廠的溝通，負(fù)責(zé)訂購包裝毛巾所需要的各種輔料，如紙箱、包裝袋、卡頭紙、腰封、不干膠等等。要求在生產(chǎn)車間將印染合格的毛巾運(yùn)往整理車間之前將這些輔料送到倉庫，以備及時的包裝。確認(rèn)產(chǎn)品的包裝后，分配給整理車間包裝職工任務(wù)，保證毛巾的按時裝柜。
首先是工作一定要從打雜開始。兩個多星期的跟單員實(shí)習(xí)生活與我想象中的工作有些差距，但是我已認(rèn)識到，如果不能夠?qū)④囬g的運(yùn)作流程、了解產(chǎn)品的基本規(guī)格、了解紡織包裝職工的工作情況有所了解，如果不能夠?qū)④囬g的一些基本工作做得順利完滿，我其實(shí)沒有資格做為正式的跟單員的。作為xxxx公司的一份子，我就應(yīng)該努力為xxxx謀福利;作為經(jīng)理放在車間的眼睛，我就要能夠為經(jīng)理提供真實(shí)準(zhǔn)確的基層信息。我當(dāng)前的職責(zé)就是了解產(chǎn)品，了解車間，了解職工。我需要去了解每種產(chǎn)品從毛線到最后的產(chǎn)品裝柜的過程，我需要去了解什么是保證整個公司順利運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵，我需要去了解每個職工對于工作的真實(shí)想法。只有做好了這些，我才能夠為xxxx公司的發(fā)展提出自己的建議。工作從打雜開始做起，借用革命先輩們的一句話：基層工作尚未做好，年輕同志仍需磨煉!
其次是工作無處不是溝通。跟單員的主要工作其實(shí)一句話可以概括：保證按時交貨!這就需要跟單員不斷的與產(chǎn)品流經(jīng)的各個部門相溝通。從線紗到毛巾，從輔料到包裝，跟單員需要接觸多個部門，并需要親自到車間考察了解產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度，及時的跟進(jìn)產(chǎn)品。這就需要具備靈活的溝通能力。作為尚在整理車間的實(shí)習(xí)生，當(dāng)前的工作對象還僅限于車間主任，車間包裝職工及我的兩位上司。對待上司要恭敬服從，對待車間主任要認(rèn)真嚴(yán)肅，對待包裝職工要勤快可親。我不確定這樣的準(zhǔn)則是否可以讓我的工作變得更加的輕松流暢，這需要時間的檢驗。當(dāng)然沒有什么是絕對的真理，一切準(zhǔn)則都隨著時間環(huán)境的變化而改變，我會爭取不斷的進(jìn)步。我已認(rèn)識到溝通能力對于工作的重要性，希望自己可以在這方面一直提高吧!
實(shí)習(xí)兩個多星期，或者說在整理車間的兩個多星期，我最大的感受就是xxxx公司的企業(yè)凝聚力與xxxx公司規(guī)模的不相匹配，即職工對于xxxx公司的歸屬感還不足。沒有歸屬感就不會有企業(yè)文化的認(rèn)同，沒有企業(yè)文化的認(rèn)同就會導(dǎo)致企業(yè)結(jié)構(gòu)的松散。對于車間的職工來說，她們只是xxxx公司的匆匆過客，可以隨便的離開而沒有留戀。我目前接觸的仍只是整理車間的包裝職工，盡管她們算不上嚴(yán)格意義上的技術(shù)工種，但我認(rèn)為她們也是xxxx的一部分，她們也為xxxx的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的青春。但她們自己并不認(rèn)為自己是在為xxxx公司工作，而是單純的想著多掙錢。她們經(jīng)常會抱怨功過時間過長，抱怨沒有假期，抱怨沒有任何的福利。堅持在xxxx工作是因為這比較自由，離開沒有什么約束，她們也從不為xxxx的發(fā)展著想。也許對于xxxx來說，她們走了再找人就行了，反正工作簡單。但是她們離開后會去做什么呢?肯定是選擇其他的毛巾公司，投奔xxxx的競爭對手。資源永遠(yuǎn)都是有限的，人力資源也是如此。xxxx公司還需在企業(yè)文化建設(shè)上另辟蹊徑。
賣奶粉年度總結(jié)篇六
奶粉廠作為一個重要的食品生產(chǎn)企業(yè)，承擔(dān)著生產(chǎn)安全、質(zhì)量保障的重責(zé)大任。在長期的工作中，我逐漸積累了一些心得與體會。下面將從市場需求、生產(chǎn)管理、技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量管理和員工培訓(xùn)五個方面，總結(jié)我的心得體會。
市場需求是生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。我們要緊密關(guān)注市場動態(tài)，掌握市場需求的變化趨勢。早在產(chǎn)品規(guī)劃階段，就要結(jié)合市場需求進(jìn)行產(chǎn)品定位，從而確保產(chǎn)品在市場中有一席之地。同時，我們要跟蹤消費(fèi)者反饋，及時調(diào)整產(chǎn)品配方，提供更滿足消費(fèi)者需求的產(chǎn)品。還要不斷進(jìn)行市場調(diào)研，了解競爭對手的情況，推出更具競爭力的產(chǎn)品。只有緊跟市場需求，才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。
生產(chǎn)管理是保證產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵。精細(xì)化管理是提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的有效手段。我們要注重生產(chǎn)計劃與實(shí)際情況的對照，做到合理安排生產(chǎn)任務(wù)。在生產(chǎn)過程中，要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，確保每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。此外，我們還要注重設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備處于良好的狀態(tài)，減少故障率。通過生產(chǎn)管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化，可以提高產(chǎn)品的一致性和穩(wěn)定性，提升企業(yè)的競爭力。
技術(shù)創(chuàng)新是奶粉企業(yè)保持競爭力的重要因素。在提高產(chǎn)品質(zhì)量和降低生產(chǎn)成本方面，技術(shù)創(chuàng)新起著關(guān)鍵作用。我們要密切關(guān)注國內(nèi)外最新的技術(shù)動態(tài)，借鑒先進(jìn)的生產(chǎn)工藝和管理方法。同時，要注重自主創(chuàng)新，加大研發(fā)投入，推動技術(shù)水平的提高。例如，利用新型工藝提取出更優(yōu)質(zhì)的乳制品原料，探索使用新型包裝材料，都是技術(shù)創(chuàng)新的方式。只有通過技術(shù)創(chuàng)新，才能不斷提升企業(yè)的核心競爭力。
質(zhì)量管理是奶粉生產(chǎn)的核心環(huán)節(jié)。我們要建立完善的質(zhì)量管理體系，從原料采購到產(chǎn)品出廠的每一個環(huán)節(jié)，都要嚴(yán)格把控。在原料采購中，要選擇可靠的供應(yīng)商，建立長期穩(wěn)定的供應(yīng)關(guān)系。在生產(chǎn)過程中，要執(zhí)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制程序，嚴(yán)禁使用過期原料和不合格輔料。在產(chǎn)品出廠前，要進(jìn)行全面的檢測和抽檢，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。同時，還要注重售后服務(wù)，及時處理消費(fèi)者的投訴和意見。只有保證產(chǎn)品質(zhì)量，才能樹立企業(yè)的良好形象，贏得消費(fèi)者的信任。
員工培訓(xùn)是提升整體素質(zhì)的有效方式。我們要加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)知識和操作技能。在新員工入職時，要進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，使其熟悉企業(yè)的生產(chǎn)流程和規(guī)范。對于老員工，要定期進(jìn)行培訓(xùn)，更新他們的知識和技能。同時，要注重員工的精神面貌，培養(yǎng)他們的責(zé)任感和團(tuán)隊意識。只有通過持續(xù)的培訓(xùn)和提升，才能打造一支高素質(zhì)的員工隊伍，為企業(yè)的發(fā)展提供有力支撐。
通過總結(jié)心得體會，我對奶粉廠的運(yùn)營管理有了更深入的了解。只有在市場需求、生產(chǎn)管理、技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量管理和員工培訓(xùn)等方面做好工作，才能確保奶粉企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。我相信，只要我們不斷努力，奶粉廠的明天一定會更加美好。
賣奶粉年度總結(jié)篇七
感謝您對xxxx的關(guān)心，支持和厚愛！感謝xx總在工作中對我們的細(xì)心指導(dǎo)和幫助。xx總在本月不辭辛勞的來到xxxx指導(dǎo)工作，給我們的工作做了詳細(xì)的安排和部署。
以下是我本周的工作總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)指正。
本月馬上就要接近尾聲，離4月29日的會議還有幾天時間，然而還有許多工作要做，時間緊迫，任務(wù)重，這時就需要我們多條腿同時走路，要抓好xx奶粉的簽單回款工作，同時要做好年度協(xié)議的回款工作，既要做好產(chǎn)品的出貨及上貨工作，又要做好終端基礎(chǔ)工作。感謝xx總時時刻刻給我工作的細(xì)心指導(dǎo)，本周的工作在一下幾個方面：
1.壓貨方面，截止目前本月的壓貨工作一直做得很不好，很多經(jīng)銷商庫存量還比較大，只有部分產(chǎn)品開始補(bǔ)貨，同時經(jīng)銷商在先款后貨和先貨后款上還有很大的爭議，還需要和經(jīng)銷商在詳細(xì)的溝通各項政策，在有些經(jīng)銷商確定好政策后，但是遲遲未打款從而退后了發(fā)貨時間。同時經(jīng)過每周跟蹤銷量發(fā)現(xiàn)銷量下滑較快，很多點(diǎn)產(chǎn)品在做為期較長的pk賽，對于我們的銷量和市場份額沖擊較大。目前我們也在緊緊的盯住經(jīng)銷商，給經(jīng)銷商施加壓力，同時協(xié)助終端門店銷售，目前展桌已經(jīng)到位，我們也在開展終端展示促銷工作。
2.上貨簽單方面，xxxx在年初一到兩個月的重要任務(wù)就是做好新品上貨，主要的xx奶粉，900克孕婦奶粉，以及800克腹瀉和早產(chǎn)奶粉。以及部分經(jīng)銷商的牛初乳上貨。目前都在緊張有序的開展中。在上月經(jīng)銷商牛初乳基本上貨完畢，在本月的重中之重就是xx奶粉的上貨，目前已經(jīng)上貨xx，xx。xx已經(jīng)談好上貨，將在月底發(fā)貨，但是目前比較期待的就是原裝進(jìn)口的希望能夠盡快能夠發(fā)貨，很多經(jīng)銷商是沖著原裝進(jìn)口來的，同時我們在全系列以前上后經(jīng)銷商這邊好統(tǒng)一啟動市場。目前已簽單四家，分別是xx10萬，xx5萬，xx5萬。x縣5萬，在剩下的xx和xx以及xx將在開會后決定定多少，目前正在積極的溝通，想盡一切辦法把他們邀請過來。
3.基礎(chǔ)工作方面，基礎(chǔ)工作的常抓不懈的工作，是必須落到實(shí)處的工作，我們在終端的不斷開展培訓(xùn)工作和客情宣傳等工作，在每一個地方都在測量廣告，設(shè)計廣告，有些經(jīng)銷商開店速度快，我們在緊緊的跟進(jìn)這么門店，在第一時間抓住這些終端門店，本月五一活動即將開展，和經(jīng)銷商一起制定活動。同時本周xx做了春季消費(fèi)購物節(jié)的展銷會，我們是唯一的食品參展，取得了很好的宣傳工作。對于剛剛上貨的xx奶粉，我們也緊張的上貨和培訓(xùn)，為店員樹立信心，時刻監(jiān)控終端銷量。我們也在開展展示促銷工作和微量元素測定工作，以配合五一活動。
4.團(tuán)隊方面，加強(qiáng)對周強(qiáng)的工作監(jiān)督和指導(dǎo)，每天早上安排溝通工作，及時交流和溝通，我們相互配合，周強(qiáng)最近工作狀態(tài)良好，也在進(jìn)步。本周開始開展終端展示促銷活動。
下周的工作重點(diǎn)在以下幾個方面：
1.把所要的回款作為第一要務(wù)來抓，確保公司貨款準(zhǔn)時到賬。
2.加快xx奶粉的簽單回款和上貨。邀請客戶來參加聯(lián)誼會。
3.加快年度協(xié)議的回款和出貨。加大對執(zhí)行先貨后款的客戶的壓貨。
4.加強(qiáng)終端工作，控制好終端。有效開展終端工作。如展示促銷和五一活動。
22號：xx，確定參加本月聯(lián)誼會，查庫存補(bǔ)貨。
23號：xx，奶粉補(bǔ)貨，上xx奶粉。
24號：xx，，簽定xx奶粉協(xié)議，上xx奶粉。
25號：xx：xxx奶粉壓貨。
26號：xx：xxx壓貨，xx奶粉上貨。
27號：回公司參加會議。
以上是我本周的工作總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)批評和指正。
賣奶粉年度總結(jié)篇八
奶粉作為嬰幼兒的主要營養(yǎng)來源之一，選購好的奶粉是每個家長的重要任務(wù)。隨著市場上奶粉品牌和種類的增多，如何正確選購奶粉，成為了許多家長們的煩惱。在我作為一位年輕父母的角度出發(fā)，我將結(jié)合自己的經(jīng)驗，總結(jié)出以下的奶粉選購心得體會。
首先，了解寶寶的營養(yǎng)需求。在選購奶粉之前，了解寶寶的年齡段和身體特點(diǎn)是非常重要的。不同年齡段的寶寶對奶粉的營養(yǎng)需求是不同的，只有了解寶寶的具體需求，才能選擇到適合寶寶的奶粉。同時，要關(guān)注寶寶的生長發(fā)育情況，根據(jù)寶寶的生長曲線選擇適合的奶粉品牌和款式，這樣才能確保寶寶獲得合理的營養(yǎng)供應(yīng)。
其次，選擇值得信賴的奶粉品牌。市場上有許多奶粉品牌，面對琳瑯滿目的選擇，我們應(yīng)該選擇那些有良好口碑的品牌?？梢酝ㄟ^詢問其他有經(jīng)驗的父母的意見，或者查看相關(guān)的消費(fèi)者評價和專業(yè)評測來了解和選擇信賴的品牌。另外，可以關(guān)注一些大型研發(fā)機(jī)構(gòu)和有關(guān)部門發(fā)布的奶粉質(zhì)量和安全檢測信息，這樣可以更加放心的購買和使用。
再次，關(guān)注奶粉的配方和成分。奶粉是寶寶的主要食物之一，所以奶粉的配方和成分對寶寶的發(fā)育和健康非常重要。在選擇奶粉時，要仔細(xì)閱讀產(chǎn)品說明和標(biāo)簽，了解奶粉的配方和成分是否符合寶寶的需求。同時，要特別注意寶寶是否有過敏的傾向，選擇無過敏原或低過敏原的奶粉產(chǎn)品，以避免寶寶出現(xiàn)過敏反應(yīng)。
此外，注重奶粉的安全性和質(zhì)量。奶粉作為嬰幼兒食品，安全性和質(zhì)量是最基本的要求。購買奶粉時，要認(rèn)真查看生產(chǎn)日期和保質(zhì)期，并選擇新鮮日期和保質(zhì)期較長的產(chǎn)品。此外，要留意是否有虛假的冒牌產(chǎn)品，尤其在網(wǎng)絡(luò)購買時要多加小心。可以通過官方渠道和正規(guī)的商家購買奶粉，確保產(chǎn)品的真實(shí)性和安全性。
最后，綜合考慮價格和性價比。奶粉的價格差異較大，有些奶粉價格高昂，而有些奶粉價格相對較低。在選擇奶粉時，要根據(jù)家庭經(jīng)濟(jì)狀況和寶寶的需求來綜合考慮價格因素。但是，價格并不是唯一的標(biāo)準(zhǔn)，我們應(yīng)該以寶寶的健康為出發(fā)點(diǎn)，選擇性價比較高的奶粉產(chǎn)品，確保寶寶得到良好的營養(yǎng)補(bǔ)充。
總結(jié)而言，選購好的奶粉是每個家長的重要任務(wù)。通過了解寶寶的營養(yǎng)需求，選擇值得信賴的品牌，關(guān)注奶粉的配方和成分，注重奶粉的安全性和質(zhì)量，綜合考慮價格和性價比等方面的因素，我們可以更加科學(xué)和理性地選購到合適的奶粉，為寶寶提供良好的營養(yǎng)保障。希望這些奶粉選購心得體會總結(jié)對廣大父母朋友有所幫助。
賣奶粉年度總結(jié)篇九
感謝您對的關(guān)心，支持和厚愛!感謝總在工作中對我們的細(xì)心指導(dǎo)和幫助?？傇诒驹虏晦o辛勞的來到指導(dǎo)工作，給我們的工作做了詳細(xì)的安排和部署。
以下是我本周的工作總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)指正。
本月馬上就要接近尾聲，離4月29日的會議還有幾天時間，然而還有許多工作要做，時間緊迫，任務(wù)重，這時就需要我們多條腿同時走路，要抓好奶粉的簽單回款工作，同時要做好年度協(xié)議的回款工作，既要做好產(chǎn)品的出貨及上貨工作，又要做好終端基礎(chǔ)工作。感謝總時時刻刻給我工作的細(xì)心指導(dǎo)，本周的工作在一下幾個方面：
1，截止目前本月的壓貨工作一直做得很不好，很多經(jīng)銷商庫存量還比較大，只有部分產(chǎn)品開始補(bǔ)貨，同時經(jīng)銷商在先款后貨和先貨后款上還有很大的爭議，還需要和經(jīng)銷商在詳細(xì)的`溝通各項政策，在有些經(jīng)銷商確定好政策后，但是遲遲未打款從而退后了發(fā)貨時間。同時經(jīng)過每周跟蹤銷量發(fā)現(xiàn)銷量下滑較快，很多點(diǎn)產(chǎn)品在做為期較長的pk賽，對于我們的銷量和市場份額沖擊較大。目前我們也在緊緊的盯住經(jīng)銷商，給經(jīng)銷商施加壓力，同時協(xié)助終端門店銷售，目前展桌已經(jīng)到位，我們也在開展終端展示促銷工作。
2，在年初一到兩個月的重要任務(wù)就是做好新品上貨，主要的奶粉，900克孕婦奶粉，以及800克腹瀉和早產(chǎn)奶粉。以及部分經(jīng)銷商的牛初乳上貨。目前都在緊張有序的開展中。在上月經(jīng)銷商牛初乳基本上貨完畢，在本月的重中之重就是奶粉的上貨，目前已經(jīng)上貨，。已經(jīng)談好上貨，將在月底發(fā)貨，但是目前比較期待的就是原裝進(jìn)口的希望能夠盡快能夠發(fā)貨，很多經(jīng)銷商是沖著原裝進(jìn)口來的，同時我們在全系列以前上后經(jīng)銷商這邊好統(tǒng)一啟動市場。目前已簽單四家，分別是10萬，5萬，5萬?？h5萬，在剩下的和以及將在開會后決定定多少，目前正在積極的溝通，想盡一切辦法把他們邀請過來。
3，基礎(chǔ)工作的常抓不懈的工作，是必須落到實(shí)處的工作，我們在終端的不斷開展培訓(xùn)工作和客情宣傳等工作，在每一個地方都在測量廣告，設(shè)計廣告，有些經(jīng)銷商開店速度快，我們在緊緊的跟進(jìn)這么門店，在第一時間抓住這些終端門店，本月五一活動即將開展，和經(jīng)銷商一起制定活動。同時本周做了春季消費(fèi)購物節(jié)的展銷會，我們是唯一的食品參展，取得了很好的宣傳工作。對于剛剛上貨的奶粉，我們也緊張的上貨和培訓(xùn)，為店員樹立信心，時刻監(jiān)控終端銷量。我們也在開展展示促銷工作和微量元素測定工作，以配合五一活動。
4，加強(qiáng)對xx的工作監(jiān)督和指導(dǎo)，每天早上安排溝通工作，及時交流和溝通，我們相互配合，xx最近工作狀態(tài)良好，也在進(jìn)步。本周開始開展終端展示促銷活動。
下周的工作重點(diǎn)在以下幾個方面：
1，確保公司貨款準(zhǔn)時到賬。邀請客戶來參加聯(lián)誼會。加大對執(zhí)行先貨后款的客戶的壓貨。
2，控制好終端。有效開展終端工作。如展示促銷和五一活動。
22號：確定參加本月聯(lián)誼會，查庫存補(bǔ)貨。
23號：奶粉補(bǔ)貨，上奶粉。
24號：簽定奶粉協(xié)議，上奶粉。
25號：奶粉壓貨。
26號：壓貨，奶粉上貨。
27號：回公司參加會議。
以上是我本周的工作總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)批評和指正。
賣奶粉年度總結(jié)篇十
在我來到這里的兩個多月的時間中我通過努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，我感覺有必要對自己的工作做一下我是今年三月份到公司工作的，在沒有負(fù)責(zé)市場銷售管理工作以前，我的銷售經(jīng)驗不足，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏奶粉行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，一邊摸索市場，取得了良好的效果。
通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗，現(xiàn)在對奶粉市場有了一個大概的認(rèn)識和了解?，F(xiàn)在我逐漸可以應(yīng)對客戶所提到的問題，把握客戶的需要，基本良好的與客戶溝通與信任。所以經(jīng)過努力，對市場的認(rèn)識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個提高，針對市場的一些變化，現(xiàn)在能拿出一些方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。
存在的'缺點(diǎn)：
對于奶粉市場了解的還不夠深入，在與客戶的溝通過程中，過分的依賴和相信客戶，以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個一般促銷人員的位置上，對市場促銷人員的管理，培訓(xùn)，指導(dǎo)力度不夠。我容易比較狂傲、辦事不夠職業(yè)化如賭氣不配合等，這些都是阻礙我在工作的道路上繼續(xù)前進(jìn)的絆腳石。在今后的日子，我都會有針對性地修正自己的不足。
1、做好基礎(chǔ)工作，為下一步工作做好鋪墊。
基礎(chǔ)工作在這個行業(yè)中很難做，下一步要做好每個店的月平均銷量，按送貨次數(shù)分解計劃，做到有的放矢。維護(hù)好客情，做好與客戶的關(guān)系，經(jīng)常與客戶溝通。對銷售點(diǎn)的其他品牌做好記錄，做到對他們銷售形式與方式了如指掌，針對他們做自己的銷售計劃。
2、完善促銷制度，加強(qiáng)促銷員的管理。
促銷管理是老大難問題，促銷人員出去，處于放任自流的狀態(tài)。完善促銷人員管理制度的目的是讓促銷人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高促銷人員的主人翁意識。培養(yǎng)促銷人員在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
3.靈活運(yùn)用活動，提高銷售質(zhì)量
現(xiàn)在奶粉市場品牌很多，但主要也就是那幾家。在近段時間銷售產(chǎn)品過程中，牽涉問題最多的就是過去客戶的流失。在下一步的的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的活動力度做一下靈活的運(yùn)用，這樣可以提高銷售人員及店老板積極性。在奶粉區(qū)域，我們產(chǎn)品的知名度與價格都很有優(yōu)勢，外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原來更好。
4、銷售目標(biāo)
下一步的銷售目標(biāo)最基本的是做到根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每一次送貨，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
1.創(chuàng)造良好工作環(huán)境，提高工作效率。
提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個良好的銷售團(tuán)隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。形成互相學(xué)習(xí)，互相幫助的氛圍，能提高工作的積極性，不要互相貶低，互相利用。
2、建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊是我們的根本。在下一步的工作中建立一個和諧的團(tuán)隊作為一項主要的工作來抓。
以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。
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賣奶粉年度總結(jié)篇十一
在年初我們對經(jīng)銷商經(jīng)過了一輪又一輪的評估、考核，留下來的或新?lián)Q的經(jīng)銷商都是比較合適我們公司發(fā)展的經(jīng)銷商，都具有以下幾個方面的優(yōu)點(diǎn)：
1、是當(dāng)?shù)貙?shí)力數(shù)一數(shù)二的經(jīng)銷商;
2、具有管理能力與網(wǎng)絡(luò);
3、有配送能力;
4、容易溝通，有行銷能力;
5、具有強(qiáng)烈的合作意愿等。
產(chǎn)品在終端上銷售如何，與當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷商起著至關(guān)重要的作用，不僅要在選擇階段把好關(guān)，在之后的市場運(yùn)作上也要給予一定的支持。在這一年里，公司根據(jù)各個經(jīng)銷商的實(shí)際情況，給予一定的政策傾斜，并針對部分銷量不高的經(jīng)銷商，進(jìn)行了業(yè)務(wù)跟蹤及市場培訓(xùn)，效果比較明顯。
在競品激烈的終端，品相陳列就顯得尤為重要，這不僅可以促進(jìn)消費(fèi)者的購買欲望，同時也代表了廠家形象。因此，對于如何生動化陳列，做了專門的設(shè)計，并隨著業(yè)務(wù)員的下訪市場逐漸推廣下去，并取得了不錯的效果。
存在的問題：
1、內(nèi)外勤配合不好
報站、調(diào)度不合理，發(fā)貨不及時延誤銷售機(jī)會，讓人有種使不上力的感覺。
2、廣告宣傳不到位
當(dāng)前銷售產(chǎn)品沒有規(guī)劃，沒有整套的促銷推廣方案，并不能很好的加深客戶對本品牌的印象。
3、竄貨
雖然公司一再禁止竄貨行為，但是市面上還是存在這種情況，使得在與客戶溝通的時候很被動。
希望在下一年度，公司整體配合上可以更加輕松愉快，同時也相信，明年一定會更好!
總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達(dá)能力，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么......
怎么寫總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上......
賣奶粉年度總結(jié)篇十二
奶粉作為嬰幼兒的主要食品之一，對于孩子的健康和成長起著至關(guān)重要的作用。然而，市面上各種品牌的奶粉琳瑯滿目，價格、品質(zhì)、營養(yǎng)成分各不相同，給父母們的選購任務(wù)增添了不少困難。經(jīng)過多次親身選購的體驗，我深感選購奶粉并非易事，因此整理出一些心得和體會，希望對其他家長們在奶粉選購中有所幫助。
第二段：關(guān)注寶寶的特殊需求。
首先，我認(rèn)為在選擇適合寶寶的奶粉時，需先了解寶寶的特殊需求。有些孩子可能對某些成分過敏，比如乳糖不耐受，這時候應(yīng)該選擇低乳糖奶粉。有些寶寶可能對氨基酸奶粉更易消化吸收，因此在選購時需根據(jù)寶寶的身體狀況和醫(yī)生的建議來選擇。
第三段：選購國際知名品牌。
其次，我鼓勵家長們選擇國際知名品牌的奶粉。國際知名品牌在奶粉研發(fā)和生產(chǎn)方面具有豐富的經(jīng)驗，對產(chǎn)品質(zhì)量和安全有更加完善的控制。此外，這些品牌還會定期向市場提供最新研究成果和新產(chǎn)品，以適應(yīng)寶寶不同階段的需求。
第四段：關(guān)注奶粉的成分和配方。
奶粉的成分和配方是家長們非常關(guān)注的問題之一。在選購奶粉時，家長們應(yīng)該仔細(xì)閱讀產(chǎn)品標(biāo)簽，了解奶粉的主要成分和配方。特別需要關(guān)注的是添加劑和防腐劑的情況，盡量選擇無添加劑和防腐劑的奶粉，更加健康安全。此外，家長們還可以根據(jù)寶寶的年齡和發(fā)育情況選擇合適的奶粉，注意奶粉是否含有豐富的營養(yǎng)成分。
第五段：參考他人的評價和經(jīng)驗。
在奶粉選購過程中，借鑒他人的評價和經(jīng)驗也是非常重要的一步。可以參考親友們的選擇和推薦，了解產(chǎn)品的真實(shí)效果和口碑。同時，也可以查閱一些專業(yè)的資訊和評測報告，獲得更多客觀的信息和意見。這些參考意見可以幫助家長們更好地篩選出適合自己寶寶的奶粉品牌。
結(jié)尾段：
在奶粉選購中，家長們所做的每一個選擇都關(guān)乎到寶寶的健康和成長。因此，選購奶粉時要關(guān)注寶寶的特殊需求，選擇國際知名品牌，關(guān)注奶粉的成分和配方，以及參考他人的評價和經(jīng)驗。希望這些心得和體會能夠給其他家長們在奶粉選購中提供一些指導(dǎo)和幫助，讓我們的寶寶健康成長。
賣奶粉年度總結(jié)篇十三
嬰幼兒用品市場總概《*人口統(tǒng)計年鑒》中相關(guān)數(shù)據(jù)表明：*0—3歲的嬰幼兒共有7000萬人，其中城市0—3歲的嬰幼兒數(shù)量為1090萬人，月收入在1500元的家庭其孩子月消費(fèi)額為532元（不含醫(yī)療及其它特殊消費(fèi)）。另根據(jù)國家^v^公布的《2002年經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展統(tǒng)計公報》中公布的人口年出生率為。*大陸0～3歲的嬰幼兒約7000萬，其中城市0～3歲的嬰幼兒數(shù)量超過1200萬。從人口普查市場資料分析得知我國城市新生兒用品家庭月*均消費(fèi)達(dá)900元多元。
再加上廣大農(nóng)村城鎮(zhèn)地區(qū)嬰幼兒消費(fèi)，*大陸的嬰幼兒用品市場每年將超過1000億元的市場規(guī)模。20xx年11月15日，十八屆三中全會討論并發(fā)布了《*中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》，其中正式提出“啟動實(shí)施一方是獨(dú)生子女的夫婦可生育兩個孩子的政策”。一時間，“單獨(dú)二孩”政策到各界關(guān)注。“啟動實(shí)施一方是獨(dú)生子女的夫婦可生育兩個孩子的政策”之后，我國每年將很可能會增加200萬新生兒，這些新生兒將為我國嬰幼兒產(chǎn)業(yè)打造一片新“藍(lán)?！?。
聯(lián)合國有關(guān)組織亦發(fā)表報告稱，嬰幼兒用品產(chǎn)業(yè)是21世紀(jì)的朝陽產(chǎn)業(yè)。
2003年，*人均國內(nèi)生產(chǎn)總過超過1000美元，居民生活水*顯著提高，對嬰幼兒產(chǎn)品的支出能力和水*不斷增長。
加上城鎮(zhèn)大多數(shù)家庭現(xiàn)在只有一個孩子，嬰兒食品，嬰兒玩具，嬰兒服裝，嬰兒護(hù)膚品，嬰兒藥品和保健品，嬰兒教育，每一類都是一個巨大的市場。
這不僅為中高檔嬰幼兒用品消費(fèi)奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。這也正是近年來包括衣、食、住、行、智力開發(fā)等嬰幼兒用品市場逐步增長的內(nèi)在動因。
一、調(diào)查地點(diǎn)貴州省貴陽市云巖區(qū)文昌南路46號金牛店（亨特國際對面）。
二、具體面積459*方米。
三、本店經(jīng)營嬰兒服裝、嬰兒洗滌用品、嬰兒哺乳用品、嬰兒禮品、玩具、童車、1—4歲童裝、童鞋等。
四、經(jīng)營特點(diǎn)中高檔產(chǎn)品。
賣奶粉年度總結(jié)篇十四
1.創(chuàng)造良好工作環(huán)境，提高工作效率。
提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個良好的銷售團(tuán)隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。形成互相學(xué)習(xí)，互相幫助的氛圍，能提高工作的積極性，不要互相貶低，互相利用。
2、建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊是我們的根本。在下一步的工作中建立一個和諧的團(tuán)隊作為一項主要的工作來抓。
感謝您對xxxx的關(guān)心，支持和厚愛！感謝xx總在工作中對我們的細(xì)心指導(dǎo)和幫助。xx總在本月不辭辛勞的來到xxxx指導(dǎo)工作，給我們的工作做了詳細(xì)的安排和部署。
以下是我本周的工作總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)指正。
本月馬上就要接近尾聲，離4月29日的會議還有幾天時間，然而還有許多工作要做，時間緊迫，任務(wù)重，這時就需要我們多條腿同時走路，要抓好xx奶粉的簽單回款工作，同時要做好年度協(xié)議的回款工作，既要做好產(chǎn)品的出貨及上貨工作，又要做好終端基礎(chǔ)工作。感謝xx總時時刻刻給我工作的細(xì)心指導(dǎo)，本周的工作在一下幾個方面：
1.壓貨方面，截止目前本月的壓貨工作一直做得很不好，很多經(jīng)銷商庫存量還比較大，只有部分產(chǎn)品開始補(bǔ)貨，同時經(jīng)銷商在先款后貨和先貨后款上還有很大的爭議，還需要和經(jīng)銷商在詳細(xì)的溝通各項政策，在有些經(jīng)銷商確定好政策后，但是遲遲未打款從而退后了發(fā)貨時間。同時經(jīng)過每周跟蹤銷量發(fā)現(xiàn)銷量下滑較快，很多點(diǎn)產(chǎn)品在做為期較長的pk賽，對于我們的銷量和市場份額沖擊較大。目前我們也在緊緊的盯住經(jīng)銷商，給經(jīng)銷商施加壓力，同時協(xié)助終端門店銷售，目前展桌已經(jīng)到位，我們也在開展終端展示促銷工作。
2.上貨簽單方面，xxxx在年初一到兩個月的重要任務(wù)就是做好新品上貨，主要的xx奶粉，900克孕婦奶粉，以及800克腹瀉和早產(chǎn)奶粉。以及部分經(jīng)銷商的牛初乳上貨。目前都在緊張有序的開展中。在上月經(jīng)銷商牛初乳基本上貨完畢，在本月的重中之重就是xx奶粉的上貨，目前已經(jīng)上貨xx，xx。xx已經(jīng)談好上貨，將在月底發(fā)貨，但是目前比較期待的就是原裝進(jìn)口的希望能夠盡快能夠發(fā)貨，很多經(jīng)銷商是沖著原裝進(jìn)口來的，同時我們在全系列以前上后經(jīng)銷商這邊好統(tǒng)一啟動市場。目前已簽單四家，分別是xx10萬，xx5萬，xx5萬。x縣5萬，在剩下的xx和xx以及xx將在開會后決定定多少，目前正在積極的溝通，想盡一切辦法把他們邀請過來。
3.基礎(chǔ)工作方面，基礎(chǔ)工作的常抓不懈的工作，是必須落到實(shí)處的工作，我們在終端的不斷開展培訓(xùn)工作和客情宣傳等工作，在每一個地方都在測量廣告，設(shè)計廣告，有些經(jīng)銷商開店速度快，我們在緊緊的跟進(jìn)這么門店，在第一時間抓住這些終端門店，本月五一活動即將開展，和經(jīng)銷商一起制定活動。同時本周xx做了春季消費(fèi)購物節(jié)的展銷會，我們是唯一的食品參展，取得了很好的宣傳工作。對于剛剛上貨的xx奶粉，我們也緊張的上貨和培訓(xùn)，為店員樹立信心，時刻監(jiān)控終端銷量。我們也在開展展示促銷工作和微量元素測定工作，以配合五一活動。
4.團(tuán)隊方面，加強(qiáng)對周強(qiáng)的工作監(jiān)督和指導(dǎo)，每天早上安排溝通工作，及時交流和溝通，我們相互配合，周強(qiáng)最近工作狀態(tài)良好，也在進(jìn)步。本周開始開展終端展示促銷活動。
下周的工作重點(diǎn)在以下幾個方面：
1.把所要的回款作為第一要務(wù)來抓，確保公司貨款準(zhǔn)時到賬。
2.加快xx奶粉的簽單回款和上貨。邀請客戶來參加聯(lián)誼會。
3.加快年度協(xié)議的回款和出貨。加大對執(zhí)行先貨后款的客戶的壓貨。
4.加強(qiáng)終端工作，控制好終端。有效開展終端工作。如展示促銷和五一活動。
22號：xx，確定參加本月聯(lián)誼會，查庫存補(bǔ)貨。
23號：xx，奶粉補(bǔ)貨，上xx奶粉。
24號：xx，，簽定xx奶粉協(xié)議，上xx奶粉。
25號：xx：xxx奶粉壓貨。
26號：xx：xxx壓貨，xx奶粉上貨。
27號：回公司參加會議。
以上是我本周的工作總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)批評和指正。
去年奶粉事件后，市場進(jìn)入一種瘋狂的境況之中，好像一切都可以不按常理出牌。作為負(fù)責(zé)一個地級市場的基層管理者，我時常承受著工作上的巨大壓力。我剛到xx區(qū)的心境就是：迷茫---恐慌--不知所措。但同時我也明白一個道理，紛繁復(fù)雜的表現(xiàn)下面，規(guī)律性的東西一定是以一種很簡單的方式存在著。我要想完成公司780萬的任務(wù)，要想超越市場的強(qiáng)者，要想壓制市場的弱者，在思維方式上：我還得跳出我這個層面來思考，甚至跳出銷售層面來思考；在行動方式上：按銷售規(guī)律辦事，抓住現(xiàn)階段主要問題辦事。作這個工作總結(jié)，為的是完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，同時真希望通過這次工作總結(jié)把自己的思路理一理，讓自己作一個深刻的反思，也讓公司領(lǐng)導(dǎo)給以指教。
賣奶粉年度總結(jié)篇十五
進(jìn)入xx項目已有一年了。x年的主要工作是協(xié)助王經(jīng)理組建和管理銷售部。經(jīng)過所有銷售部工作人員的共同努力，在過去這一年中取得了良好的銷售業(yè)績。為了提高自己的工作能力和效率，找出工作中的不足之處，現(xiàn)將x年工作情況總結(jié)如下：
一、銷售人員培訓(xùn)。
銷售部于x年x月份開始組建，至今銷售人員6人，管理人員2人，策劃人員1人。初期的銷售人員沒有工作經(jīng)驗和房地產(chǎn)知識，工作開展進(jìn)度很慢，在制定培訓(xùn)文件和培訓(xùn)計劃后，協(xié)助王經(jīng)理開展培訓(xùn)工作?，F(xiàn)銷售人員接待工作有所提高，對日常銷售部的工作已能基本完成。
二、客戶來訪統(tǒng)計。
x年度到訪客戶共記850人次?？蛻魜碓L的數(shù)據(jù)每星期收錄電腦一次，詳細(xì)記錄來訪時間、意向戶型、電話等，為將來的客戶鑒定做好基礎(chǔ)工作。前期的數(shù)據(jù)存在許多問題，客戶的數(shù)據(jù)不清晰，多數(shù)客戶的職業(yè)和認(rèn)知途徑?jīng)]有填寫，對后期的宣傳工作有一定影響，經(jīng)過銷售部周會提出此問題后，現(xiàn)階段對客來訪數(shù)據(jù)已有所改善。
三、銷售文件檔案管理。
在x年x月x日開展的vip卡活動，開始建立銷售書面文件和電子檔案兩種。到x年x月x日選房活動后，對已銷售的商品房的認(rèn)購書檔案、商鋪（vip增值確認(rèn)書）、款申請書、退款確認(rèn)書統(tǒng)一管理，按房號進(jìn)行分區(qū)。所有的檔案在書面文件和電子檔案同步更新。
四、銷控管理和統(tǒng)計。
銷控管理分為對外和對內(nèi)兩種，對外是以銷控版貼紅旗公開面對客戶的形式。對內(nèi)是王經(jīng)理和我兩層銷控把關(guān)，分為書面文件和電子檔案兩種，書面文件只是簡單的房號控制，電子檔案對已售和未售商品房數(shù)據(jù)詳細(xì)記錄，包括客戶資料、面積、價格、已付款等等。所有房號需要兩人認(rèn)可后才可簽定認(rèn)購書，確保不出現(xiàn)一房兩賣的情況。
五、銷售現(xiàn)場管理。
按排銷售人員的日常值班，針對每個銷售期隨時調(diào)整值班人員和值班時間，配合策劃部進(jìn)行各項宣傳活動。現(xiàn)場管理由王經(jīng)理主持每周召開例會，進(jìn)行日常工作安排，銷售人員在會議中交流意見和經(jīng)驗，項目的優(yōu)劣勢共享，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，對客戶提出的主要問題進(jìn)行統(tǒng)一解答，提高銷售率和銷售人員接待客戶的積極性。
六、x年工作存在問題。
雖然x年銷售部取得良好的成績，但銷售工作也不有許多不足之處。在一期參與了價格體系的制定，從中看到了自己知識面的不足之處；戶型更改的過程也明白了自己對市場的敏感度不夠。房地產(chǎn)的專業(yè)知識還需要進(jìn)一步的提升，自己的工作能力需要加強(qiáng)提高。首先就是工作的積極性和主動性，很多時候都是都是陸總的提醒才去做的工作，在x年要改正，學(xué)會自己去找事做。對數(shù)據(jù)和圖紙要加強(qiáng)理解和分析，讓產(chǎn)品進(jìn)更進(jìn)一步的適合市場。自身的寫作能力也是需要提高的一個重點(diǎn)。
我相信在新的一年里，通過大家的努力，我們會做得更好。希望20xx年的銷售成績比xx年的成績更上一個臺階。
賣奶粉年度總結(jié)篇十六
時間轉(zhuǎn)瞬即逝，不知不覺地度過了20xx年。但是我依舊清楚的記得，當(dāng)時x產(chǎn)品剛剛打入海南市場，要讓x在海南扎根落腳，經(jīng)受了多么艱辛的過程。壓力空前的大，要克制許多問題，需要付出比以往更多的勞動。公司安排我在?？诘膞超市，面對劇烈的`挑戰(zhàn)，我有些彷徨，自已是否有力量挑起這幅重?fù)?dān)。
看到x產(chǎn)品包裝新奇，品種齊全等特點(diǎn)，心想既來之則安之。放下包袱，一心投入工作中，盡自已所能完成公司所交給的任務(wù)。就這樣拼搏完成了一個月，又接著挑戰(zhàn)新的一個月。半年后，看到越來越多的顧客認(rèn)可了x，使我特殊快樂。讓我看到了x會有很好的進(jìn)展前景，使我對將來有了更大的目標(biāo)。
這一年來，經(jīng)過堅持不懈地努力工作，成績突出有兩個月，在一月和十月份分別完成了x萬元銷量。除五月份外，其它月份銷量均在4500~8500元之間。要做好促銷工作，我體會深刻有三點(diǎn)：
第一、始終保持良好的心態(tài)。比方說，工作中會遇到顧客流量少或者一連向幾個顧客介紹產(chǎn)品均沒有勝利，我們很簡單泄氣，心情不好，老想著今日太倒霉等等。這樣留意力會不集中，再看到顧客也會反映慢，信念缺乏，影響銷售。反過來，略微想一下為什么一連推舉失敗，即刻調(diào)整心態(tài)，如去超市外邊呼吸幾口新奇空氣等，再連續(xù)努力。
其次、察言觀色，因人而異，對不同顧客使用不同促銷技巧。例如，學(xué)生類顧客比擬喜愛潮流的廣告性強(qiáng)的產(chǎn)品。所以讓其很快承受我們所推舉的產(chǎn)品較為困難，我們則需要有急躁?？上群啙嵔榻B一下產(chǎn)品，然后可對她講學(xué)生為什么簡單長痘痘和黑頭，需要留意些什么問題等。講這些使她覺得你比擬專業(yè)。再著詢問她學(xué)什么專業(yè)等，可增加她對你的信任度。最終快速針對其推舉產(chǎn)品，如此勝利率較高。
第三、抓到顧客后，切記不要一味的說產(chǎn)品?，F(xiàn)在品牌多，促銷員更多，促銷語言大同小異。所以介紹產(chǎn)品時一味說產(chǎn)品如何好，簡單讓顧客覺得我們就想著單單推銷產(chǎn)品出去，使自己不能很快被顧客信任。事實(shí)上，顧客只有信任了你，承受了你這個人，才會承受你所介紹的產(chǎn)品。假如簡潔扼要針對性介紹完產(chǎn)品，在顧客考慮時可將產(chǎn)品話題引入人的話題，比方贊美顧客兩句或問問顧客平常是怎樣護(hù)理的。
在工作中我發(fā)覺自己也有不少缺點(diǎn)，如急躁不夠，銷售技巧和美容學(xué)問欠佳等。在以后的工作中，不斷學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，做出更好的成績。
20xx年讓我有點(diǎn)依依不舍，曾流過辛勤的汗水，也流過感動的淚水，正由于經(jīng)受了這點(diǎn)點(diǎn)滴滴的酸與甜，才讓我不斷成長著，進(jìn)步著。所以，我喜愛這份工作，盼望自己今后能歡樂著工作，同時也能在工作中找到更多的歡樂！
賣奶粉年度總結(jié)篇一
作為一名銷售人員，掌握充足的有效的銷售技巧是必不可少的，正當(dāng)我在銷售方面困惑叢生的時候，公司適時地組織我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)了銷售技巧，讓我受益匪淺。
現(xiàn)在的消費(fèi)者己不注重在哪里消費(fèi)，而注重的是購物時所帶來的深層次的滿足。這就要求我們轉(zhuǎn)變思想，認(rèn)識服務(wù)的重要性。服務(wù)不僅要熱情要積極主動，更要以滿足顧客的需要為己任。怎樣才能更好地為顧客服務(wù)呢？我認(rèn)為要從以下幾個方面去做：
1、讓顧客滿意，重要一點(diǎn)體現(xiàn)在真正為顧客著想。處處站在對方的立場想顧客所及，把自己當(dāng)成對方，在推介奶粉的過程中，時刻要牢記解決顧客的問題：我為什么要聽你說、這是什么產(chǎn)品、有什么好處、那又會怎么樣呢、誰這樣說的、還有誰買過。這樣才能真正打動顧客，以誠感人，以心引導(dǎo)人。
2、不管是在售中，還是售后，有了問題的時侯，不管是誰的錯，我們都要及時解決，不能采取回避、推脫的態(tài)度。要積極聽取顧客的反饋意見，主動做好解釋工作，讓顧客感受到重視和尊重。
3、語言是一門藝術(shù)，在我們工作中也是十分重要，講究語言技巧，會拉近我們與顧客之間的距離，更好的開展我們的工作。當(dāng)遇到顧客反映我們的奶粉價位高時，我們就要引導(dǎo)顧客換個角度來看我們的產(chǎn)品，讓他感覺物有所值，比如：我們有正規(guī)的渠道，有精美的包裝，有正規(guī)的退換貨服務(wù)等。
4、盡量學(xué)習(xí)更多奶粉方面的知識，能為顧客解決孕嬰過程中的問題，用專業(yè)的知識來打動顧客，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來回報顧客，成為顧客值得信賴的朋友。
賣奶粉年度總結(jié)篇二
第一段：介紹奶粉廠總結(jié)心得的重要性和目的（200字）
奶粉廠作為生產(chǎn)嬰幼兒食品的重要環(huán)節(jié)，其生產(chǎn)質(zhì)量直接關(guān)系到嬰幼兒的健康和安全。因此，奶粉廠在生產(chǎn)過程中需要不斷總結(jié)心得，以改進(jìn)生產(chǎn)工藝、提高產(chǎn)品質(zhì)量和安全性?？偨Y(jié)心得是指在實(shí)踐中經(jīng)過反思、歸納和總結(jié)，得出一系列經(jīng)驗、教訓(xùn)和規(guī)范，供后續(xù)的生產(chǎn)工作參考和借鑒。只有不斷總結(jié)心得，奶粉廠才能不斷提升自身的競爭力和發(fā)展?jié)摿Α?BR> 第二段：總結(jié)心得的具體方法和要點(diǎn)（200字）
奶粉廠總結(jié)心得應(yīng)該是一個系統(tǒng)性的過程，首先要收集和整理相關(guān)數(shù)據(jù)和信息。通過觀察和記錄生產(chǎn)中的問題、缺陷和事故，可以獲取寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。然后，需要進(jìn)行分析和研究，從中找出問題的根源和原因。在分析的基礎(chǔ)上，可以制定相應(yīng)的整改措施和改進(jìn)計劃，以避免類似問題的再次出現(xiàn)。最后，需要將總結(jié)的心得及時歸檔和傳達(dá)給相關(guān)人員，確保大家對生產(chǎn)工藝和質(zhì)量要求的統(tǒng)一理解和執(zhí)行。
第三段：奶粉廠總結(jié)心得的意義和價值（200字）
奶粉廠總結(jié)心得的價值在于可以不斷改進(jìn)和提高生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品質(zhì)量，提高競爭力和滿足消費(fèi)者的需求?？偨Y(jié)的心得可以幫助奶粉廠發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，并加強(qiáng)相應(yīng)的管理和控制措施，從而減少風(fēng)險和提高安全性。此外，總結(jié)的心得還可以作為未來生產(chǎn)工作的指導(dǎo)，幫助奶粉廠避免重復(fù)犯錯，提高生產(chǎn)效率和效益?？傊?，奶粉廠總結(jié)心得對于保障嬰幼兒的食品安全和提升企業(yè)競爭力具有重要的意義。
第四段：奶粉廠總結(jié)心得的困難和挑戰(zhàn)（300字）
奶粉廠總結(jié)心得過程中，也面臨著一些困難和挑戰(zhàn)。首先，奶粉生產(chǎn)需要遵守一系列的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，因此在總結(jié)心得時需要充分考慮法規(guī)要求，并確保整改措施的合規(guī)性。其次，奶粉廠生產(chǎn)工藝復(fù)雜，涉及多個環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)都可能存在問題和影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素，因此在分析和研究過程中需綜合考慮多個因素。此外，奶粉市場競爭激烈，要保持競爭力就需要在總結(jié)心得的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新和改進(jìn)，以超越競爭對手。
第五段：奶粉廠總結(jié)心得的未來展望（300字）
奶粉廠總結(jié)心得是一個不斷完善和持續(xù)發(fā)展的過程。隨著科技的進(jìn)步和標(biāo)準(zhǔn)的提高，奶粉廠總結(jié)心得將更多地依托于數(shù)據(jù)分析和人工智能等新技術(shù)，提高總結(jié)過程的效率和準(zhǔn)確性。此外，隨著消費(fèi)者對食品安全和質(zhì)量要求的提高，奶粉廠總結(jié)心得還需要更加注重產(chǎn)品的綠色環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展。因此，奶粉廠總結(jié)心得應(yīng)該積極引進(jìn)新技術(shù)，不斷創(chuàng)新和改進(jìn)，以適應(yīng)時代的變化和發(fā)展需求。
總結(jié)心得是奶粉廠提高生產(chǎn)質(zhì)量、滿足消費(fèi)者需求的重要手段。通過系統(tǒng)性的收集、分析和歸檔，奶粉廠可以不斷改進(jìn)生產(chǎn)工藝和質(zhì)量控制，提高競爭力和市場份額。然而，要完成這一過程面臨著各種難題，需要解決法律法規(guī)的合規(guī)性、綜合考慮多個因素和保持創(chuàng)新等方面的挑戰(zhàn)。未來，奶粉廠總結(jié)心得將依托于新技術(shù)和綠色環(huán)保，實(shí)現(xiàn)更高效率和可持續(xù)發(fā)展。
賣奶粉年度總結(jié)篇三
在中國市場，奶粉是一種廣受歡迎的食品。然而，由于歷史上一些品牌因為質(zhì)量問題而受到消費(fèi)者的懷疑，新品牌往往需要經(jīng)過一番推廣才能贏得消費(fèi)者的信任。在這篇文章中，我們將討論一些推廣奶粉的經(jīng)驗和技巧，以便新品牌能夠取得市場份額并促進(jìn)其銷售。
第二段：建立品牌形象
品牌形象是推廣奶粉的關(guān)鍵。新品牌需要考慮設(shè)計適合中國市場的品牌形象，并與當(dāng)前趨勢和流行保持一致。它們還需要利用社交媒體平臺進(jìn)行推廣。例如，在微博和微信上進(jìn)行傳播，發(fā)布有價值的信息并與消費(fèi)者進(jìn)行互動，建立品牌出色的口碑。
第三段：和潛在客戶進(jìn)行溝通
與潛在客戶進(jìn)行直接的溝通是推廣奶粉的另一個關(guān)鍵步驟。通過以客戶為中心的宣傳活動，如試品活動，推廣活動和促銷活動，新品牌可以改善客戶的購買經(jīng)驗，從而增加客戶滿意度并吸引新客戶。此外，通過收集和分析客戶反饋，品牌可以更好地了解客戶需求并制定更好的市場策略。
第四段：取得市場份額
隨著品牌形象的建立和與潛在客戶的溝通，品牌開始在市場上獲得一定的知名度。通過廣告推廣和促銷活動等方法，品牌可以進(jìn)一步增加市場份額。同時，分析市場趨勢和競爭對手的策略，以便發(fā)展出更好的營銷策略。
第五段：結(jié)論
推廣奶粉是一個復(fù)雜的過程，需要充分了解市場和客戶需求，建立品牌形象和構(gòu)建關(guān)鍵消費(fèi)者聯(lián)系。相應(yīng)的，可以通過公司與消費(fèi)者之間的直接交互，通過聯(lián)營廣告營銷，社交媒體宣傳及與經(jīng)銷商合作等手段來滿足市場需求。在這些方面的投入最終將為公司創(chuàng)造巨大的商業(yè)機(jī)會，所以面對愈發(fā)激烈的市場競爭，我們需要堅持優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，積極的宣傳，維護(hù)好品牌形象和建設(shè)消費(fèi)者信任。
賣奶粉年度總結(jié)篇四
感謝您對關(guān)心，支持和厚愛！感謝總在工作中對我們的細(xì)心指導(dǎo)和幫助?？傇诒驹虏晦o辛勞的來到指導(dǎo)工作，給我們的工作做了詳細(xì)的安排和部署。
以下是我本周的工作總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)指正。
本月馬上就要接近尾聲，離4月29日的會議還有幾天時間，然而還有許多工作要做，時間緊迫，任務(wù)重，這時就需要我們多條腿同時走路，要抓好奶粉的簽單回款工作，同時要做好年度協(xié)議的回款工作，既要做好產(chǎn)品的出貨及上貨工作，又要做好終端基礎(chǔ)工作。感謝總時時刻刻給我工作的細(xì)心指導(dǎo)，本周的工作在一下幾個方面：
1.壓貨方面，截止目前本月的壓貨工作一直做得很不好，很多經(jīng)銷商庫存量還比較大，只有部分產(chǎn)品開始補(bǔ)貨，同時經(jīng)銷商在先款后貨和先貨后款上還有很大的爭議，還需要和經(jīng)銷商在詳細(xì)的溝通各項政策，在有些經(jīng)銷商確定好政策后，但是遲遲未打款從而退后了發(fā)貨時間。同時經(jīng)過每周跟蹤銷量發(fā)現(xiàn)銷量下滑較快，很多點(diǎn)產(chǎn)品在做為期較長的pk賽，對于我們的銷量和市場份額沖擊較大。目前我們也在緊緊的盯住經(jīng)銷商，給經(jīng)銷商施加壓力，同時協(xié)助終端門店銷售，目前展桌已經(jīng)到位，我們也在開展終端展示促銷工作。
2.上貨簽單方面，在年初一到兩個月的重要任務(wù)就是做好新品上貨，主要的奶粉，900克孕婦奶粉，以及800克腹瀉和早產(chǎn)奶粉。以及部分經(jīng)銷商的牛初乳上貨。目前都在緊張有序的開展中。在上月經(jīng)銷商牛初乳基本上貨完畢，在本月的重中之重就是奶粉的上貨，目前已經(jīng)上貨，。已經(jīng)談好上貨，將在月底發(fā)貨，但是目前比較期待的就是原裝進(jìn)口的希望能夠盡快能夠發(fā)貨，很多經(jīng)銷商是沖著原裝進(jìn)口來的，同時我們在全系列以前上后經(jīng)銷商這邊好統(tǒng)一啟動市場。目前已簽單四家，分別是xx10萬，xx5萬，xx5萬。x縣5萬，在剩下的和以及將在開會后決定定多少，目前正在積極的溝通，想盡一切辦法把他們邀請過來。
3.基礎(chǔ)工作方面，基礎(chǔ)工作的常抓不懈的工作，是必須落到實(shí)處的工作，我們在終端的不斷開展培訓(xùn)工作和客情宣傳等工作，在每一個地方都在測量廣告，設(shè)計廣告，有些經(jīng)銷商開店速度快，我們在緊緊的跟進(jìn)這么門店，在第一時間抓住這些終端門店，本月五一活動即將開展，和經(jīng)銷商一起制定活動。同時本周做了春季消費(fèi)購物節(jié)的展銷會，我們是的食品參展，取得了很好的宣傳工作。對于剛剛上貨的奶粉，我們也緊張的上貨和培訓(xùn)，為店員樹立信心，時刻監(jiān)控終端銷量。我們也在開展展示促銷工作和微量元素測定工作，以配合五一活動。
4.團(tuán)隊方面，加強(qiáng)對周強(qiáng)的工作監(jiān)督和指導(dǎo)，每天早上安排溝通工作，及時交流和溝通，我們相互配合，周強(qiáng)最近工作狀態(tài)良好，也在進(jìn)步。本周開始開展終端展示促銷活動。
下周的工作重點(diǎn)在以下幾個方面：
1.把所要的回款作為第一要務(wù)來抓，確保公司貨款準(zhǔn)時到賬
2.加快奶粉的簽單回款和上貨。邀請客戶來參加聯(lián)誼會。
3.加快年度協(xié)議的回款和出貨。加大對執(zhí)行先貨后款的客戶的壓貨
4.加強(qiáng)終端工作，控制好終端。有效開展終端工作。如展示促銷和五一活動
22號：，確定參加本月聯(lián)誼會，查庫存補(bǔ)貨。
23號：，奶粉補(bǔ)貨，上奶粉。
24號：，，簽定奶粉協(xié)議，上奶粉。
25號：：奶粉壓貨
26號：：壓貨，奶粉上貨
27號：回公司參加會議
以上是我本周的工作總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)批評和指正。
賣奶粉年度總結(jié)篇五
xxxx紡織是一家以出口毛巾為主要業(yè)務(wù)的有限責(zé)任公司，其毛巾出口多達(dá)20個國家和地區(qū)，以日本和印度為主要出口國。銷售經(jīng)理接單分配給跟單員任務(wù)后，跟單員要及時的跟進(jìn)，同生產(chǎn)車間溝通，安排機(jī)臺的生產(chǎn)。樣品生產(chǎn)出來之后，負(fù)責(zé)樣品檢測。由于生產(chǎn)一直在進(jìn)行，所以有問題應(yīng)及時的同生產(chǎn)主任溝通，保證生產(chǎn)出符合客戶要求的產(chǎn)品。跟單員的另一項主要工作就是與外協(xié)加工廠的溝通，負(fù)責(zé)訂購包裝毛巾所需要的各種輔料，如紙箱、包裝袋、卡頭紙、腰封、不干膠等等。要求在生產(chǎn)車間將印染合格的毛巾運(yùn)往整理車間之前將這些輔料送到倉庫，以備及時的包裝。確認(rèn)產(chǎn)品的包裝后，分配給整理車間包裝職工任務(wù)，保證毛巾的按時裝柜。
首先是工作一定要從打雜開始。兩個多星期的跟單員實(shí)習(xí)生活與我想象中的工作有些差距，但是我已認(rèn)識到，如果不能夠?qū)④囬g的運(yùn)作流程、了解產(chǎn)品的基本規(guī)格、了解紡織包裝職工的工作情況有所了解，如果不能夠?qū)④囬g的一些基本工作做得順利完滿，我其實(shí)沒有資格做為正式的跟單員的。作為xxxx公司的一份子，我就應(yīng)該努力為xxxx謀福利;作為經(jīng)理放在車間的眼睛，我就要能夠為經(jīng)理提供真實(shí)準(zhǔn)確的基層信息。我當(dāng)前的職責(zé)就是了解產(chǎn)品，了解車間，了解職工。我需要去了解每種產(chǎn)品從毛線到最后的產(chǎn)品裝柜的過程，我需要去了解什么是保證整個公司順利運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵，我需要去了解每個職工對于工作的真實(shí)想法。只有做好了這些，我才能夠為xxxx公司的發(fā)展提出自己的建議。工作從打雜開始做起，借用革命先輩們的一句話：基層工作尚未做好，年輕同志仍需磨煉!
其次是工作無處不是溝通。跟單員的主要工作其實(shí)一句話可以概括：保證按時交貨!這就需要跟單員不斷的與產(chǎn)品流經(jīng)的各個部門相溝通。從線紗到毛巾，從輔料到包裝，跟單員需要接觸多個部門，并需要親自到車間考察了解產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度，及時的跟進(jìn)產(chǎn)品。這就需要具備靈活的溝通能力。作為尚在整理車間的實(shí)習(xí)生，當(dāng)前的工作對象還僅限于車間主任，車間包裝職工及我的兩位上司。對待上司要恭敬服從，對待車間主任要認(rèn)真嚴(yán)肅，對待包裝職工要勤快可親。我不確定這樣的準(zhǔn)則是否可以讓我的工作變得更加的輕松流暢，這需要時間的檢驗。當(dāng)然沒有什么是絕對的真理，一切準(zhǔn)則都隨著時間環(huán)境的變化而改變，我會爭取不斷的進(jìn)步。我已認(rèn)識到溝通能力對于工作的重要性，希望自己可以在這方面一直提高吧!
實(shí)習(xí)兩個多星期，或者說在整理車間的兩個多星期，我最大的感受就是xxxx公司的企業(yè)凝聚力與xxxx公司規(guī)模的不相匹配，即職工對于xxxx公司的歸屬感還不足。沒有歸屬感就不會有企業(yè)文化的認(rèn)同，沒有企業(yè)文化的認(rèn)同就會導(dǎo)致企業(yè)結(jié)構(gòu)的松散。對于車間的職工來說，她們只是xxxx公司的匆匆過客，可以隨便的離開而沒有留戀。我目前接觸的仍只是整理車間的包裝職工，盡管她們算不上嚴(yán)格意義上的技術(shù)工種，但我認(rèn)為她們也是xxxx的一部分，她們也為xxxx的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的青春。但她們自己并不認(rèn)為自己是在為xxxx公司工作，而是單純的想著多掙錢。她們經(jīng)常會抱怨功過時間過長，抱怨沒有假期，抱怨沒有任何的福利。堅持在xxxx工作是因為這比較自由，離開沒有什么約束，她們也從不為xxxx的發(fā)展著想。也許對于xxxx來說，她們走了再找人就行了，反正工作簡單。但是她們離開后會去做什么呢?肯定是選擇其他的毛巾公司，投奔xxxx的競爭對手。資源永遠(yuǎn)都是有限的，人力資源也是如此。xxxx公司還需在企業(yè)文化建設(shè)上另辟蹊徑。
賣奶粉年度總結(jié)篇六
奶粉廠作為一個重要的食品生產(chǎn)企業(yè)，承擔(dān)著生產(chǎn)安全、質(zhì)量保障的重責(zé)大任。在長期的工作中，我逐漸積累了一些心得與體會。下面將從市場需求、生產(chǎn)管理、技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量管理和員工培訓(xùn)五個方面，總結(jié)我的心得體會。
市場需求是生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。我們要緊密關(guān)注市場動態(tài)，掌握市場需求的變化趨勢。早在產(chǎn)品規(guī)劃階段，就要結(jié)合市場需求進(jìn)行產(chǎn)品定位，從而確保產(chǎn)品在市場中有一席之地。同時，我們要跟蹤消費(fèi)者反饋，及時調(diào)整產(chǎn)品配方，提供更滿足消費(fèi)者需求的產(chǎn)品。還要不斷進(jìn)行市場調(diào)研，了解競爭對手的情況，推出更具競爭力的產(chǎn)品。只有緊跟市場需求，才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。
生產(chǎn)管理是保證產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵。精細(xì)化管理是提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的有效手段。我們要注重生產(chǎn)計劃與實(shí)際情況的對照，做到合理安排生產(chǎn)任務(wù)。在生產(chǎn)過程中，要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，確保每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。此外，我們還要注重設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備處于良好的狀態(tài)，減少故障率。通過生產(chǎn)管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化，可以提高產(chǎn)品的一致性和穩(wěn)定性，提升企業(yè)的競爭力。
技術(shù)創(chuàng)新是奶粉企業(yè)保持競爭力的重要因素。在提高產(chǎn)品質(zhì)量和降低生產(chǎn)成本方面，技術(shù)創(chuàng)新起著關(guān)鍵作用。我們要密切關(guān)注國內(nèi)外最新的技術(shù)動態(tài)，借鑒先進(jìn)的生產(chǎn)工藝和管理方法。同時，要注重自主創(chuàng)新，加大研發(fā)投入，推動技術(shù)水平的提高。例如，利用新型工藝提取出更優(yōu)質(zhì)的乳制品原料，探索使用新型包裝材料，都是技術(shù)創(chuàng)新的方式。只有通過技術(shù)創(chuàng)新，才能不斷提升企業(yè)的核心競爭力。
質(zhì)量管理是奶粉生產(chǎn)的核心環(huán)節(jié)。我們要建立完善的質(zhì)量管理體系，從原料采購到產(chǎn)品出廠的每一個環(huán)節(jié)，都要嚴(yán)格把控。在原料采購中，要選擇可靠的供應(yīng)商，建立長期穩(wěn)定的供應(yīng)關(guān)系。在生產(chǎn)過程中，要執(zhí)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制程序，嚴(yán)禁使用過期原料和不合格輔料。在產(chǎn)品出廠前，要進(jìn)行全面的檢測和抽檢，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。同時，還要注重售后服務(wù)，及時處理消費(fèi)者的投訴和意見。只有保證產(chǎn)品質(zhì)量，才能樹立企業(yè)的良好形象，贏得消費(fèi)者的信任。
員工培訓(xùn)是提升整體素質(zhì)的有效方式。我們要加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)知識和操作技能。在新員工入職時，要進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，使其熟悉企業(yè)的生產(chǎn)流程和規(guī)范。對于老員工，要定期進(jìn)行培訓(xùn)，更新他們的知識和技能。同時，要注重員工的精神面貌，培養(yǎng)他們的責(zé)任感和團(tuán)隊意識。只有通過持續(xù)的培訓(xùn)和提升，才能打造一支高素質(zhì)的員工隊伍，為企業(yè)的發(fā)展提供有力支撐。
通過總結(jié)心得體會，我對奶粉廠的運(yùn)營管理有了更深入的了解。只有在市場需求、生產(chǎn)管理、技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量管理和員工培訓(xùn)等方面做好工作，才能確保奶粉企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。我相信，只要我們不斷努力，奶粉廠的明天一定會更加美好。
賣奶粉年度總結(jié)篇七
感謝您對xxxx的關(guān)心，支持和厚愛！感謝xx總在工作中對我們的細(xì)心指導(dǎo)和幫助。xx總在本月不辭辛勞的來到xxxx指導(dǎo)工作，給我們的工作做了詳細(xì)的安排和部署。
以下是我本周的工作總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)指正。
本月馬上就要接近尾聲，離4月29日的會議還有幾天時間，然而還有許多工作要做，時間緊迫，任務(wù)重，這時就需要我們多條腿同時走路，要抓好xx奶粉的簽單回款工作，同時要做好年度協(xié)議的回款工作，既要做好產(chǎn)品的出貨及上貨工作，又要做好終端基礎(chǔ)工作。感謝xx總時時刻刻給我工作的細(xì)心指導(dǎo)，本周的工作在一下幾個方面：
1.壓貨方面，截止目前本月的壓貨工作一直做得很不好，很多經(jīng)銷商庫存量還比較大，只有部分產(chǎn)品開始補(bǔ)貨，同時經(jīng)銷商在先款后貨和先貨后款上還有很大的爭議，還需要和經(jīng)銷商在詳細(xì)的溝通各項政策，在有些經(jīng)銷商確定好政策后，但是遲遲未打款從而退后了發(fā)貨時間。同時經(jīng)過每周跟蹤銷量發(fā)現(xiàn)銷量下滑較快，很多點(diǎn)產(chǎn)品在做為期較長的pk賽，對于我們的銷量和市場份額沖擊較大。目前我們也在緊緊的盯住經(jīng)銷商，給經(jīng)銷商施加壓力，同時協(xié)助終端門店銷售，目前展桌已經(jīng)到位，我們也在開展終端展示促銷工作。
2.上貨簽單方面，xxxx在年初一到兩個月的重要任務(wù)就是做好新品上貨，主要的xx奶粉，900克孕婦奶粉，以及800克腹瀉和早產(chǎn)奶粉。以及部分經(jīng)銷商的牛初乳上貨。目前都在緊張有序的開展中。在上月經(jīng)銷商牛初乳基本上貨完畢，在本月的重中之重就是xx奶粉的上貨，目前已經(jīng)上貨xx，xx。xx已經(jīng)談好上貨，將在月底發(fā)貨，但是目前比較期待的就是原裝進(jìn)口的希望能夠盡快能夠發(fā)貨，很多經(jīng)銷商是沖著原裝進(jìn)口來的，同時我們在全系列以前上后經(jīng)銷商這邊好統(tǒng)一啟動市場。目前已簽單四家，分別是xx10萬，xx5萬，xx5萬。x縣5萬，在剩下的xx和xx以及xx將在開會后決定定多少，目前正在積極的溝通，想盡一切辦法把他們邀請過來。
3.基礎(chǔ)工作方面，基礎(chǔ)工作的常抓不懈的工作，是必須落到實(shí)處的工作，我們在終端的不斷開展培訓(xùn)工作和客情宣傳等工作，在每一個地方都在測量廣告，設(shè)計廣告，有些經(jīng)銷商開店速度快，我們在緊緊的跟進(jìn)這么門店，在第一時間抓住這些終端門店，本月五一活動即將開展，和經(jīng)銷商一起制定活動。同時本周xx做了春季消費(fèi)購物節(jié)的展銷會，我們是唯一的食品參展，取得了很好的宣傳工作。對于剛剛上貨的xx奶粉，我們也緊張的上貨和培訓(xùn)，為店員樹立信心，時刻監(jiān)控終端銷量。我們也在開展展示促銷工作和微量元素測定工作，以配合五一活動。
4.團(tuán)隊方面，加強(qiáng)對周強(qiáng)的工作監(jiān)督和指導(dǎo)，每天早上安排溝通工作，及時交流和溝通，我們相互配合，周強(qiáng)最近工作狀態(tài)良好，也在進(jìn)步。本周開始開展終端展示促銷活動。
下周的工作重點(diǎn)在以下幾個方面：
1.把所要的回款作為第一要務(wù)來抓，確保公司貨款準(zhǔn)時到賬。
2.加快xx奶粉的簽單回款和上貨。邀請客戶來參加聯(lián)誼會。
3.加快年度協(xié)議的回款和出貨。加大對執(zhí)行先貨后款的客戶的壓貨。
4.加強(qiáng)終端工作，控制好終端。有效開展終端工作。如展示促銷和五一活動。
22號：xx，確定參加本月聯(lián)誼會，查庫存補(bǔ)貨。
23號：xx，奶粉補(bǔ)貨，上xx奶粉。
24號：xx，，簽定xx奶粉協(xié)議，上xx奶粉。
25號：xx：xxx奶粉壓貨。
26號：xx：xxx壓貨，xx奶粉上貨。
27號：回公司參加會議。
以上是我本周的工作總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)批評和指正。
賣奶粉年度總結(jié)篇八
奶粉作為嬰幼兒的主要營養(yǎng)來源之一，選購好的奶粉是每個家長的重要任務(wù)。隨著市場上奶粉品牌和種類的增多，如何正確選購奶粉，成為了許多家長們的煩惱。在我作為一位年輕父母的角度出發(fā)，我將結(jié)合自己的經(jīng)驗，總結(jié)出以下的奶粉選購心得體會。
首先，了解寶寶的營養(yǎng)需求。在選購奶粉之前，了解寶寶的年齡段和身體特點(diǎn)是非常重要的。不同年齡段的寶寶對奶粉的營養(yǎng)需求是不同的，只有了解寶寶的具體需求，才能選擇到適合寶寶的奶粉。同時，要關(guān)注寶寶的生長發(fā)育情況，根據(jù)寶寶的生長曲線選擇適合的奶粉品牌和款式，這樣才能確保寶寶獲得合理的營養(yǎng)供應(yīng)。
其次，選擇值得信賴的奶粉品牌。市場上有許多奶粉品牌，面對琳瑯滿目的選擇，我們應(yīng)該選擇那些有良好口碑的品牌?？梢酝ㄟ^詢問其他有經(jīng)驗的父母的意見，或者查看相關(guān)的消費(fèi)者評價和專業(yè)評測來了解和選擇信賴的品牌。另外，可以關(guān)注一些大型研發(fā)機(jī)構(gòu)和有關(guān)部門發(fā)布的奶粉質(zhì)量和安全檢測信息，這樣可以更加放心的購買和使用。
再次，關(guān)注奶粉的配方和成分。奶粉是寶寶的主要食物之一，所以奶粉的配方和成分對寶寶的發(fā)育和健康非常重要。在選擇奶粉時，要仔細(xì)閱讀產(chǎn)品說明和標(biāo)簽，了解奶粉的配方和成分是否符合寶寶的需求。同時，要特別注意寶寶是否有過敏的傾向，選擇無過敏原或低過敏原的奶粉產(chǎn)品，以避免寶寶出現(xiàn)過敏反應(yīng)。
此外，注重奶粉的安全性和質(zhì)量。奶粉作為嬰幼兒食品，安全性和質(zhì)量是最基本的要求。購買奶粉時，要認(rèn)真查看生產(chǎn)日期和保質(zhì)期，并選擇新鮮日期和保質(zhì)期較長的產(chǎn)品。此外，要留意是否有虛假的冒牌產(chǎn)品，尤其在網(wǎng)絡(luò)購買時要多加小心。可以通過官方渠道和正規(guī)的商家購買奶粉，確保產(chǎn)品的真實(shí)性和安全性。
最后，綜合考慮價格和性價比。奶粉的價格差異較大，有些奶粉價格高昂，而有些奶粉價格相對較低。在選擇奶粉時，要根據(jù)家庭經(jīng)濟(jì)狀況和寶寶的需求來綜合考慮價格因素。但是，價格并不是唯一的標(biāo)準(zhǔn)，我們應(yīng)該以寶寶的健康為出發(fā)點(diǎn)，選擇性價比較高的奶粉產(chǎn)品，確保寶寶得到良好的營養(yǎng)補(bǔ)充。
總結(jié)而言，選購好的奶粉是每個家長的重要任務(wù)。通過了解寶寶的營養(yǎng)需求，選擇值得信賴的品牌，關(guān)注奶粉的配方和成分，注重奶粉的安全性和質(zhì)量，綜合考慮價格和性價比等方面的因素，我們可以更加科學(xué)和理性地選購到合適的奶粉，為寶寶提供良好的營養(yǎng)保障。希望這些奶粉選購心得體會總結(jié)對廣大父母朋友有所幫助。
賣奶粉年度總結(jié)篇九
感謝您對的關(guān)心，支持和厚愛!感謝總在工作中對我們的細(xì)心指導(dǎo)和幫助?？傇诒驹虏晦o辛勞的來到指導(dǎo)工作，給我們的工作做了詳細(xì)的安排和部署。
以下是我本周的工作總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)指正。
本月馬上就要接近尾聲，離4月29日的會議還有幾天時間，然而還有許多工作要做，時間緊迫，任務(wù)重，這時就需要我們多條腿同時走路，要抓好奶粉的簽單回款工作，同時要做好年度協(xié)議的回款工作，既要做好產(chǎn)品的出貨及上貨工作，又要做好終端基礎(chǔ)工作。感謝總時時刻刻給我工作的細(xì)心指導(dǎo)，本周的工作在一下幾個方面：
1，截止目前本月的壓貨工作一直做得很不好，很多經(jīng)銷商庫存量還比較大，只有部分產(chǎn)品開始補(bǔ)貨，同時經(jīng)銷商在先款后貨和先貨后款上還有很大的爭議，還需要和經(jīng)銷商在詳細(xì)的`溝通各項政策，在有些經(jīng)銷商確定好政策后，但是遲遲未打款從而退后了發(fā)貨時間。同時經(jīng)過每周跟蹤銷量發(fā)現(xiàn)銷量下滑較快，很多點(diǎn)產(chǎn)品在做為期較長的pk賽，對于我們的銷量和市場份額沖擊較大。目前我們也在緊緊的盯住經(jīng)銷商，給經(jīng)銷商施加壓力，同時協(xié)助終端門店銷售，目前展桌已經(jīng)到位，我們也在開展終端展示促銷工作。
2，在年初一到兩個月的重要任務(wù)就是做好新品上貨，主要的奶粉，900克孕婦奶粉，以及800克腹瀉和早產(chǎn)奶粉。以及部分經(jīng)銷商的牛初乳上貨。目前都在緊張有序的開展中。在上月經(jīng)銷商牛初乳基本上貨完畢，在本月的重中之重就是奶粉的上貨，目前已經(jīng)上貨，。已經(jīng)談好上貨，將在月底發(fā)貨，但是目前比較期待的就是原裝進(jìn)口的希望能夠盡快能夠發(fā)貨，很多經(jīng)銷商是沖著原裝進(jìn)口來的，同時我們在全系列以前上后經(jīng)銷商這邊好統(tǒng)一啟動市場。目前已簽單四家，分別是10萬，5萬，5萬?？h5萬，在剩下的和以及將在開會后決定定多少，目前正在積極的溝通，想盡一切辦法把他們邀請過來。
3，基礎(chǔ)工作的常抓不懈的工作，是必須落到實(shí)處的工作，我們在終端的不斷開展培訓(xùn)工作和客情宣傳等工作，在每一個地方都在測量廣告，設(shè)計廣告，有些經(jīng)銷商開店速度快，我們在緊緊的跟進(jìn)這么門店，在第一時間抓住這些終端門店，本月五一活動即將開展，和經(jīng)銷商一起制定活動。同時本周做了春季消費(fèi)購物節(jié)的展銷會，我們是唯一的食品參展，取得了很好的宣傳工作。對于剛剛上貨的奶粉，我們也緊張的上貨和培訓(xùn)，為店員樹立信心，時刻監(jiān)控終端銷量。我們也在開展展示促銷工作和微量元素測定工作，以配合五一活動。
4，加強(qiáng)對xx的工作監(jiān)督和指導(dǎo)，每天早上安排溝通工作，及時交流和溝通，我們相互配合，xx最近工作狀態(tài)良好，也在進(jìn)步。本周開始開展終端展示促銷活動。
下周的工作重點(diǎn)在以下幾個方面：
1，確保公司貨款準(zhǔn)時到賬。邀請客戶來參加聯(lián)誼會。加大對執(zhí)行先貨后款的客戶的壓貨。
2，控制好終端。有效開展終端工作。如展示促銷和五一活動。
22號：確定參加本月聯(lián)誼會，查庫存補(bǔ)貨。
23號：奶粉補(bǔ)貨，上奶粉。
24號：簽定奶粉協(xié)議，上奶粉。
25號：奶粉壓貨。
26號：壓貨，奶粉上貨。
27號：回公司參加會議。
以上是我本周的工作總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)批評和指正。
賣奶粉年度總結(jié)篇十
在我來到這里的兩個多月的時間中我通過努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，我感覺有必要對自己的工作做一下我是今年三月份到公司工作的，在沒有負(fù)責(zé)市場銷售管理工作以前，我的銷售經(jīng)驗不足，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏奶粉行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，一邊摸索市場，取得了良好的效果。
通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗，現(xiàn)在對奶粉市場有了一個大概的認(rèn)識和了解?，F(xiàn)在我逐漸可以應(yīng)對客戶所提到的問題，把握客戶的需要，基本良好的與客戶溝通與信任。所以經(jīng)過努力，對市場的認(rèn)識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個提高，針對市場的一些變化，現(xiàn)在能拿出一些方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。
存在的'缺點(diǎn)：
對于奶粉市場了解的還不夠深入，在與客戶的溝通過程中，過分的依賴和相信客戶，以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個一般促銷人員的位置上，對市場促銷人員的管理，培訓(xùn)，指導(dǎo)力度不夠。我容易比較狂傲、辦事不夠職業(yè)化如賭氣不配合等，這些都是阻礙我在工作的道路上繼續(xù)前進(jìn)的絆腳石。在今后的日子，我都會有針對性地修正自己的不足。
1、做好基礎(chǔ)工作，為下一步工作做好鋪墊。
基礎(chǔ)工作在這個行業(yè)中很難做，下一步要做好每個店的月平均銷量，按送貨次數(shù)分解計劃，做到有的放矢。維護(hù)好客情，做好與客戶的關(guān)系，經(jīng)常與客戶溝通。對銷售點(diǎn)的其他品牌做好記錄，做到對他們銷售形式與方式了如指掌，針對他們做自己的銷售計劃。
2、完善促銷制度，加強(qiáng)促銷員的管理。
促銷管理是老大難問題，促銷人員出去，處于放任自流的狀態(tài)。完善促銷人員管理制度的目的是讓促銷人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高促銷人員的主人翁意識。培養(yǎng)促銷人員在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
3.靈活運(yùn)用活動，提高銷售質(zhì)量
現(xiàn)在奶粉市場品牌很多，但主要也就是那幾家。在近段時間銷售產(chǎn)品過程中，牽涉問題最多的就是過去客戶的流失。在下一步的的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的活動力度做一下靈活的運(yùn)用，這樣可以提高銷售人員及店老板積極性。在奶粉區(qū)域，我們產(chǎn)品的知名度與價格都很有優(yōu)勢，外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原來更好。
4、銷售目標(biāo)
下一步的銷售目標(biāo)最基本的是做到根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每一次送貨，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
1.創(chuàng)造良好工作環(huán)境，提高工作效率。
提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個良好的銷售團(tuán)隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。形成互相學(xué)習(xí)，互相幫助的氛圍，能提高工作的積極性，不要互相貶低，互相利用。
2、建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊是我們的根本。在下一步的工作中建立一個和諧的團(tuán)隊作為一項主要的工作來抓。
以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。
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賣奶粉年度總結(jié)篇十一
在年初我們對經(jīng)銷商經(jīng)過了一輪又一輪的評估、考核，留下來的或新?lián)Q的經(jīng)銷商都是比較合適我們公司發(fā)展的經(jīng)銷商，都具有以下幾個方面的優(yōu)點(diǎn)：
1、是當(dāng)?shù)貙?shí)力數(shù)一數(shù)二的經(jīng)銷商;
2、具有管理能力與網(wǎng)絡(luò);
3、有配送能力;
4、容易溝通，有行銷能力;
5、具有強(qiáng)烈的合作意愿等。
產(chǎn)品在終端上銷售如何，與當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷商起著至關(guān)重要的作用，不僅要在選擇階段把好關(guān)，在之后的市場運(yùn)作上也要給予一定的支持。在這一年里，公司根據(jù)各個經(jīng)銷商的實(shí)際情況，給予一定的政策傾斜，并針對部分銷量不高的經(jīng)銷商，進(jìn)行了業(yè)務(wù)跟蹤及市場培訓(xùn)，效果比較明顯。
在競品激烈的終端，品相陳列就顯得尤為重要，這不僅可以促進(jìn)消費(fèi)者的購買欲望，同時也代表了廠家形象。因此，對于如何生動化陳列，做了專門的設(shè)計，并隨著業(yè)務(wù)員的下訪市場逐漸推廣下去，并取得了不錯的效果。
存在的問題：
1、內(nèi)外勤配合不好
報站、調(diào)度不合理，發(fā)貨不及時延誤銷售機(jī)會，讓人有種使不上力的感覺。
2、廣告宣傳不到位
當(dāng)前銷售產(chǎn)品沒有規(guī)劃，沒有整套的促銷推廣方案，并不能很好的加深客戶對本品牌的印象。
3、竄貨
雖然公司一再禁止竄貨行為，但是市面上還是存在這種情況，使得在與客戶溝通的時候很被動。
希望在下一年度，公司整體配合上可以更加輕松愉快，同時也相信，明年一定會更好!
總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達(dá)能力，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么......
怎么寫總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上......
賣奶粉年度總結(jié)篇十二
奶粉作為嬰幼兒的主要食品之一，對于孩子的健康和成長起著至關(guān)重要的作用。然而，市面上各種品牌的奶粉琳瑯滿目，價格、品質(zhì)、營養(yǎng)成分各不相同，給父母們的選購任務(wù)增添了不少困難。經(jīng)過多次親身選購的體驗，我深感選購奶粉并非易事，因此整理出一些心得和體會，希望對其他家長們在奶粉選購中有所幫助。
第二段：關(guān)注寶寶的特殊需求。
首先，我認(rèn)為在選擇適合寶寶的奶粉時，需先了解寶寶的特殊需求。有些孩子可能對某些成分過敏，比如乳糖不耐受，這時候應(yīng)該選擇低乳糖奶粉。有些寶寶可能對氨基酸奶粉更易消化吸收，因此在選購時需根據(jù)寶寶的身體狀況和醫(yī)生的建議來選擇。
第三段：選購國際知名品牌。
其次，我鼓勵家長們選擇國際知名品牌的奶粉。國際知名品牌在奶粉研發(fā)和生產(chǎn)方面具有豐富的經(jīng)驗，對產(chǎn)品質(zhì)量和安全有更加完善的控制。此外，這些品牌還會定期向市場提供最新研究成果和新產(chǎn)品，以適應(yīng)寶寶不同階段的需求。
第四段：關(guān)注奶粉的成分和配方。
奶粉的成分和配方是家長們非常關(guān)注的問題之一。在選購奶粉時，家長們應(yīng)該仔細(xì)閱讀產(chǎn)品標(biāo)簽，了解奶粉的主要成分和配方。特別需要關(guān)注的是添加劑和防腐劑的情況，盡量選擇無添加劑和防腐劑的奶粉，更加健康安全。此外，家長們還可以根據(jù)寶寶的年齡和發(fā)育情況選擇合適的奶粉，注意奶粉是否含有豐富的營養(yǎng)成分。
第五段：參考他人的評價和經(jīng)驗。
在奶粉選購過程中，借鑒他人的評價和經(jīng)驗也是非常重要的一步。可以參考親友們的選擇和推薦，了解產(chǎn)品的真實(shí)效果和口碑。同時，也可以查閱一些專業(yè)的資訊和評測報告，獲得更多客觀的信息和意見。這些參考意見可以幫助家長們更好地篩選出適合自己寶寶的奶粉品牌。
結(jié)尾段：
在奶粉選購中，家長們所做的每一個選擇都關(guān)乎到寶寶的健康和成長。因此，選購奶粉時要關(guān)注寶寶的特殊需求，選擇國際知名品牌，關(guān)注奶粉的成分和配方，以及參考他人的評價和經(jīng)驗。希望這些心得和體會能夠給其他家長們在奶粉選購中提供一些指導(dǎo)和幫助，讓我們的寶寶健康成長。
賣奶粉年度總結(jié)篇十三
嬰幼兒用品市場總概《*人口統(tǒng)計年鑒》中相關(guān)數(shù)據(jù)表明：*0—3歲的嬰幼兒共有7000萬人，其中城市0—3歲的嬰幼兒數(shù)量為1090萬人，月收入在1500元的家庭其孩子月消費(fèi)額為532元（不含醫(yī)療及其它特殊消費(fèi)）。另根據(jù)國家^v^公布的《2002年經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展統(tǒng)計公報》中公布的人口年出生率為。*大陸0～3歲的嬰幼兒約7000萬，其中城市0～3歲的嬰幼兒數(shù)量超過1200萬。從人口普查市場資料分析得知我國城市新生兒用品家庭月*均消費(fèi)達(dá)900元多元。
再加上廣大農(nóng)村城鎮(zhèn)地區(qū)嬰幼兒消費(fèi)，*大陸的嬰幼兒用品市場每年將超過1000億元的市場規(guī)模。20xx年11月15日，十八屆三中全會討論并發(fā)布了《*中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》，其中正式提出“啟動實(shí)施一方是獨(dú)生子女的夫婦可生育兩個孩子的政策”。一時間，“單獨(dú)二孩”政策到各界關(guān)注。“啟動實(shí)施一方是獨(dú)生子女的夫婦可生育兩個孩子的政策”之后，我國每年將很可能會增加200萬新生兒，這些新生兒將為我國嬰幼兒產(chǎn)業(yè)打造一片新“藍(lán)?！?。
聯(lián)合國有關(guān)組織亦發(fā)表報告稱，嬰幼兒用品產(chǎn)業(yè)是21世紀(jì)的朝陽產(chǎn)業(yè)。
2003年，*人均國內(nèi)生產(chǎn)總過超過1000美元，居民生活水*顯著提高，對嬰幼兒產(chǎn)品的支出能力和水*不斷增長。
加上城鎮(zhèn)大多數(shù)家庭現(xiàn)在只有一個孩子，嬰兒食品，嬰兒玩具，嬰兒服裝，嬰兒護(hù)膚品，嬰兒藥品和保健品，嬰兒教育，每一類都是一個巨大的市場。
這不僅為中高檔嬰幼兒用品消費(fèi)奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。這也正是近年來包括衣、食、住、行、智力開發(fā)等嬰幼兒用品市場逐步增長的內(nèi)在動因。
一、調(diào)查地點(diǎn)貴州省貴陽市云巖區(qū)文昌南路46號金牛店（亨特國際對面）。
二、具體面積459*方米。
三、本店經(jīng)營嬰兒服裝、嬰兒洗滌用品、嬰兒哺乳用品、嬰兒禮品、玩具、童車、1—4歲童裝、童鞋等。
四、經(jīng)營特點(diǎn)中高檔產(chǎn)品。
賣奶粉年度總結(jié)篇十四
1.創(chuàng)造良好工作環(huán)境，提高工作效率。
提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個良好的銷售團(tuán)隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。形成互相學(xué)習(xí)，互相幫助的氛圍，能提高工作的積極性，不要互相貶低，互相利用。
2、建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊是我們的根本。在下一步的工作中建立一個和諧的團(tuán)隊作為一項主要的工作來抓。
感謝您對xxxx的關(guān)心，支持和厚愛！感謝xx總在工作中對我們的細(xì)心指導(dǎo)和幫助。xx總在本月不辭辛勞的來到xxxx指導(dǎo)工作，給我們的工作做了詳細(xì)的安排和部署。
以下是我本周的工作總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)指正。
本月馬上就要接近尾聲，離4月29日的會議還有幾天時間，然而還有許多工作要做，時間緊迫，任務(wù)重，這時就需要我們多條腿同時走路，要抓好xx奶粉的簽單回款工作，同時要做好年度協(xié)議的回款工作，既要做好產(chǎn)品的出貨及上貨工作，又要做好終端基礎(chǔ)工作。感謝xx總時時刻刻給我工作的細(xì)心指導(dǎo)，本周的工作在一下幾個方面：
1.壓貨方面，截止目前本月的壓貨工作一直做得很不好，很多經(jīng)銷商庫存量還比較大，只有部分產(chǎn)品開始補(bǔ)貨，同時經(jīng)銷商在先款后貨和先貨后款上還有很大的爭議，還需要和經(jīng)銷商在詳細(xì)的溝通各項政策，在有些經(jīng)銷商確定好政策后，但是遲遲未打款從而退后了發(fā)貨時間。同時經(jīng)過每周跟蹤銷量發(fā)現(xiàn)銷量下滑較快，很多點(diǎn)產(chǎn)品在做為期較長的pk賽，對于我們的銷量和市場份額沖擊較大。目前我們也在緊緊的盯住經(jīng)銷商，給經(jīng)銷商施加壓力，同時協(xié)助終端門店銷售，目前展桌已經(jīng)到位，我們也在開展終端展示促銷工作。
2.上貨簽單方面，xxxx在年初一到兩個月的重要任務(wù)就是做好新品上貨，主要的xx奶粉，900克孕婦奶粉，以及800克腹瀉和早產(chǎn)奶粉。以及部分經(jīng)銷商的牛初乳上貨。目前都在緊張有序的開展中。在上月經(jīng)銷商牛初乳基本上貨完畢，在本月的重中之重就是xx奶粉的上貨，目前已經(jīng)上貨xx，xx。xx已經(jīng)談好上貨，將在月底發(fā)貨，但是目前比較期待的就是原裝進(jìn)口的希望能夠盡快能夠發(fā)貨，很多經(jīng)銷商是沖著原裝進(jìn)口來的，同時我們在全系列以前上后經(jīng)銷商這邊好統(tǒng)一啟動市場。目前已簽單四家，分別是xx10萬，xx5萬，xx5萬。x縣5萬，在剩下的xx和xx以及xx將在開會后決定定多少，目前正在積極的溝通，想盡一切辦法把他們邀請過來。
3.基礎(chǔ)工作方面，基礎(chǔ)工作的常抓不懈的工作，是必須落到實(shí)處的工作，我們在終端的不斷開展培訓(xùn)工作和客情宣傳等工作，在每一個地方都在測量廣告，設(shè)計廣告，有些經(jīng)銷商開店速度快，我們在緊緊的跟進(jìn)這么門店，在第一時間抓住這些終端門店，本月五一活動即將開展，和經(jīng)銷商一起制定活動。同時本周xx做了春季消費(fèi)購物節(jié)的展銷會，我們是唯一的食品參展，取得了很好的宣傳工作。對于剛剛上貨的xx奶粉，我們也緊張的上貨和培訓(xùn)，為店員樹立信心，時刻監(jiān)控終端銷量。我們也在開展展示促銷工作和微量元素測定工作，以配合五一活動。
4.團(tuán)隊方面，加強(qiáng)對周強(qiáng)的工作監(jiān)督和指導(dǎo)，每天早上安排溝通工作，及時交流和溝通，我們相互配合，周強(qiáng)最近工作狀態(tài)良好，也在進(jìn)步。本周開始開展終端展示促銷活動。
下周的工作重點(diǎn)在以下幾個方面：
1.把所要的回款作為第一要務(wù)來抓，確保公司貨款準(zhǔn)時到賬。
2.加快xx奶粉的簽單回款和上貨。邀請客戶來參加聯(lián)誼會。
3.加快年度協(xié)議的回款和出貨。加大對執(zhí)行先貨后款的客戶的壓貨。
4.加強(qiáng)終端工作，控制好終端。有效開展終端工作。如展示促銷和五一活動。
22號：xx，確定參加本月聯(lián)誼會，查庫存補(bǔ)貨。
23號：xx，奶粉補(bǔ)貨，上xx奶粉。
24號：xx，，簽定xx奶粉協(xié)議，上xx奶粉。
25號：xx：xxx奶粉壓貨。
26號：xx：xxx壓貨，xx奶粉上貨。
27號：回公司參加會議。
以上是我本周的工作總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)批評和指正。
去年奶粉事件后，市場進(jìn)入一種瘋狂的境況之中，好像一切都可以不按常理出牌。作為負(fù)責(zé)一個地級市場的基層管理者，我時常承受著工作上的巨大壓力。我剛到xx區(qū)的心境就是：迷茫---恐慌--不知所措。但同時我也明白一個道理，紛繁復(fù)雜的表現(xiàn)下面，規(guī)律性的東西一定是以一種很簡單的方式存在著。我要想完成公司780萬的任務(wù)，要想超越市場的強(qiáng)者，要想壓制市場的弱者，在思維方式上：我還得跳出我這個層面來思考，甚至跳出銷售層面來思考；在行動方式上：按銷售規(guī)律辦事，抓住現(xiàn)階段主要問題辦事。作這個工作總結(jié)，為的是完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，同時真希望通過這次工作總結(jié)把自己的思路理一理，讓自己作一個深刻的反思，也讓公司領(lǐng)導(dǎo)給以指教。
賣奶粉年度總結(jié)篇十五
進(jìn)入xx項目已有一年了。x年的主要工作是協(xié)助王經(jīng)理組建和管理銷售部。經(jīng)過所有銷售部工作人員的共同努力，在過去這一年中取得了良好的銷售業(yè)績。為了提高自己的工作能力和效率，找出工作中的不足之處，現(xiàn)將x年工作情況總結(jié)如下：
一、銷售人員培訓(xùn)。
銷售部于x年x月份開始組建，至今銷售人員6人，管理人員2人，策劃人員1人。初期的銷售人員沒有工作經(jīng)驗和房地產(chǎn)知識，工作開展進(jìn)度很慢，在制定培訓(xùn)文件和培訓(xùn)計劃后，協(xié)助王經(jīng)理開展培訓(xùn)工作?，F(xiàn)銷售人員接待工作有所提高，對日常銷售部的工作已能基本完成。
二、客戶來訪統(tǒng)計。
x年度到訪客戶共記850人次?？蛻魜碓L的數(shù)據(jù)每星期收錄電腦一次，詳細(xì)記錄來訪時間、意向戶型、電話等，為將來的客戶鑒定做好基礎(chǔ)工作。前期的數(shù)據(jù)存在許多問題，客戶的數(shù)據(jù)不清晰，多數(shù)客戶的職業(yè)和認(rèn)知途徑?jīng)]有填寫，對后期的宣傳工作有一定影響，經(jīng)過銷售部周會提出此問題后，現(xiàn)階段對客來訪數(shù)據(jù)已有所改善。
三、銷售文件檔案管理。
在x年x月x日開展的vip卡活動，開始建立銷售書面文件和電子檔案兩種。到x年x月x日選房活動后，對已銷售的商品房的認(rèn)購書檔案、商鋪（vip增值確認(rèn)書）、款申請書、退款確認(rèn)書統(tǒng)一管理，按房號進(jìn)行分區(qū)。所有的檔案在書面文件和電子檔案同步更新。
四、銷控管理和統(tǒng)計。
銷控管理分為對外和對內(nèi)兩種，對外是以銷控版貼紅旗公開面對客戶的形式。對內(nèi)是王經(jīng)理和我兩層銷控把關(guān)，分為書面文件和電子檔案兩種，書面文件只是簡單的房號控制，電子檔案對已售和未售商品房數(shù)據(jù)詳細(xì)記錄，包括客戶資料、面積、價格、已付款等等。所有房號需要兩人認(rèn)可后才可簽定認(rèn)購書，確保不出現(xiàn)一房兩賣的情況。
五、銷售現(xiàn)場管理。
按排銷售人員的日常值班，針對每個銷售期隨時調(diào)整值班人員和值班時間，配合策劃部進(jìn)行各項宣傳活動。現(xiàn)場管理由王經(jīng)理主持每周召開例會，進(jìn)行日常工作安排，銷售人員在會議中交流意見和經(jīng)驗，項目的優(yōu)劣勢共享，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，對客戶提出的主要問題進(jìn)行統(tǒng)一解答，提高銷售率和銷售人員接待客戶的積極性。
六、x年工作存在問題。
雖然x年銷售部取得良好的成績，但銷售工作也不有許多不足之處。在一期參與了價格體系的制定，從中看到了自己知識面的不足之處；戶型更改的過程也明白了自己對市場的敏感度不夠。房地產(chǎn)的專業(yè)知識還需要進(jìn)一步的提升，自己的工作能力需要加強(qiáng)提高。首先就是工作的積極性和主動性，很多時候都是都是陸總的提醒才去做的工作，在x年要改正，學(xué)會自己去找事做。對數(shù)據(jù)和圖紙要加強(qiáng)理解和分析，讓產(chǎn)品進(jìn)更進(jìn)一步的適合市場。自身的寫作能力也是需要提高的一個重點(diǎn)。
我相信在新的一年里，通過大家的努力，我們會做得更好。希望20xx年的銷售成績比xx年的成績更上一個臺階。
賣奶粉年度總結(jié)篇十六
時間轉(zhuǎn)瞬即逝，不知不覺地度過了20xx年。但是我依舊清楚的記得，當(dāng)時x產(chǎn)品剛剛打入海南市場，要讓x在海南扎根落腳，經(jīng)受了多么艱辛的過程。壓力空前的大，要克制許多問題，需要付出比以往更多的勞動。公司安排我在?？诘膞超市，面對劇烈的`挑戰(zhàn)，我有些彷徨，自已是否有力量挑起這幅重?fù)?dān)。
看到x產(chǎn)品包裝新奇，品種齊全等特點(diǎn)，心想既來之則安之。放下包袱，一心投入工作中，盡自已所能完成公司所交給的任務(wù)。就這樣拼搏完成了一個月，又接著挑戰(zhàn)新的一個月。半年后，看到越來越多的顧客認(rèn)可了x，使我特殊快樂。讓我看到了x會有很好的進(jìn)展前景，使我對將來有了更大的目標(biāo)。
這一年來，經(jīng)過堅持不懈地努力工作，成績突出有兩個月，在一月和十月份分別完成了x萬元銷量。除五月份外，其它月份銷量均在4500~8500元之間。要做好促銷工作，我體會深刻有三點(diǎn)：
第一、始終保持良好的心態(tài)。比方說，工作中會遇到顧客流量少或者一連向幾個顧客介紹產(chǎn)品均沒有勝利，我們很簡單泄氣，心情不好，老想著今日太倒霉等等。這樣留意力會不集中，再看到顧客也會反映慢，信念缺乏，影響銷售。反過來，略微想一下為什么一連推舉失敗，即刻調(diào)整心態(tài)，如去超市外邊呼吸幾口新奇空氣等，再連續(xù)努力。
其次、察言觀色，因人而異，對不同顧客使用不同促銷技巧。例如，學(xué)生類顧客比擬喜愛潮流的廣告性強(qiáng)的產(chǎn)品。所以讓其很快承受我們所推舉的產(chǎn)品較為困難，我們則需要有急躁?？上群啙嵔榻B一下產(chǎn)品，然后可對她講學(xué)生為什么簡單長痘痘和黑頭，需要留意些什么問題等。講這些使她覺得你比擬專業(yè)。再著詢問她學(xué)什么專業(yè)等，可增加她對你的信任度。最終快速針對其推舉產(chǎn)品，如此勝利率較高。
第三、抓到顧客后，切記不要一味的說產(chǎn)品?，F(xiàn)在品牌多，促銷員更多，促銷語言大同小異。所以介紹產(chǎn)品時一味說產(chǎn)品如何好，簡單讓顧客覺得我們就想著單單推銷產(chǎn)品出去，使自己不能很快被顧客信任。事實(shí)上，顧客只有信任了你，承受了你這個人，才會承受你所介紹的產(chǎn)品。假如簡潔扼要針對性介紹完產(chǎn)品，在顧客考慮時可將產(chǎn)品話題引入人的話題，比方贊美顧客兩句或問問顧客平常是怎樣護(hù)理的。
在工作中我發(fā)覺自己也有不少缺點(diǎn)，如急躁不夠，銷售技巧和美容學(xué)問欠佳等。在以后的工作中，不斷學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，做出更好的成績。
20xx年讓我有點(diǎn)依依不舍，曾流過辛勤的汗水，也流過感動的淚水，正由于經(jīng)受了這點(diǎn)點(diǎn)滴滴的酸與甜，才讓我不斷成長著，進(jìn)步著。所以，我喜愛這份工作，盼望自己今后能歡樂著工作，同時也能在工作中找到更多的歡樂！