題詞是一種在書籍、文章或禮品上寫下的簡短祝福語或感言。在寫作時，我們要盡量避免使用過于復雜的詞匯和長句?？偨Y范文中的思考和建議，可以為我們制定未來的學習和工作計劃提供一些參考。
質量月活動講話稿篇一
各位校長、同志們：
在全縣上下認真貫徹落實縣委常委（擴大）會議和縣委十五屆二次全委（擴大）會暨全縣三級干部會議精神，奮力開創(chuàng)新年度各項工作新局面的關鍵時刻，縣局決定召開這次教育系統(tǒng)“精細化管理質量提升年”活動安排會議，其中心議題是全面安排部署“精細化管理質量提升年”活動，進一步動員全系統(tǒng)上下統(tǒng)一思想、認清形勢、明確任務、突出重點、靠實責任、強化措施、合力攻堅，全面實施精細化管理工作，努力提高教育教學質量。剛才，姚局長宣讀了《靈臺縣教育系統(tǒng)“精細化管理質量提升年”活動實施方案》，這個方案是縣局經(jīng)過深入思考、認真研究制定的，具有較強的針對性、指導性和可操作性，大家要認真學習，深刻領會，全力抓好貫徹落實。下面，我講四個方面的問題。
在現(xiàn)代管理學中，科學化管理有三個層次：第一個層次是規(guī)范化，第二層次是精細化，第三個層次是個性化。精細化管理作為第二個層次源于20世紀50年代日本的一種企業(yè)管理理念，是科學管理之父泰勒最早提出的。它是一種以最大限度地減少管理所占用的資源和降低管理成本為主要目標的管理方式。
“精”是態(tài)度，可以理解為更好、更優(yōu)，精益求精；“細”是過程，可以解釋為更加具體、詳盡，一絲不茍。精細化管理是規(guī)范化管理的深化和延伸，指精密、細致的管理，即用精心的態(tài)度實施細致的管理過程，以獲取精品的結果。精細化管理最基本的特征就是重細節(jié)、重過程、重落實、重質量、重效果，講究專注地做好每一件事，在每一個細節(jié)上精益求精、力求達到最佳效果。精細化管理是學校管理的核心工程?？梢砸?guī)范學校日常管理、明確管理目標、細化管理單元、改進管理方式，確保管理高效、準確、到位，提升學校工作開展的效率和管理水平，形成帶動學校良性發(fā)展的健康機制。精細化管理是一個系統(tǒng)工程。包含了學校工作的方方面面，如制度建設、辦學理念、校園文化、教學管理、后勤管理、情感溝通等等，無一不精細，而且還不能相互矛盾，相互脫節(jié)，必須形成一個有機地整體。這樣，才能做到學校每一面墻壁都會說話，每一個角落都有育人的功能。精細化管理的最終結果就是出精品。對我們教育來說就是出效益、出質量、出人才。精細化管理是方法和手段，是質量提升的前提和保證。質量提升是目標和結果，是精細化管理的目的和效益。離開了精細化管理，質量提升就如同無本之木、無源之水，難以生存。離開了質量，精細化管理就沒有意義沒有價值。因此，二者相互依存，互為條件和因果。
如果說學校管理是一門藝術，那么精細化管理就是藝術中精品。深刻理解精細化管理的內(nèi)涵，正確把握精細化管理與質量提升的關系對于我們開展活動，謀劃和落實工作有著至關重要的作用和意義，各位校長必須清楚的認識到這一點。
去年以來，全縣教育事業(yè)在改革和發(fā)展方面發(fā)生了很大的變化，成績是喜人的，工作的態(tài)勢和干部隊伍的主流是好的。我們經(jīng)歷了許多大事、要事，國家、省、市相繼頒布實施了中長期教育發(fā)展規(guī)劃綱要，提出了未來5至教育發(fā)展的目標任務。各級黨委、政府把發(fā)展教育擺在更加突出的地位，作為最大的民生工程，在人力資源和公共財力配置等方面給予了大力支持?？h委、縣政府新一屆領導班子對教育事業(yè)的重視達到了空前的高度?？h委、縣政府主要領導專門調(diào)研教育工作，研究解決重大問題；高考二本以上上線率實現(xiàn)新突破，創(chuàng)歷年最好水平；“兩基”工作順利達標，全縣各級各類學校辦學條件發(fā)生了根本性的變化；教師節(jié)慰問、表彰、文藝演出等系列慶?；顒訄A滿成功，在社會各界產(chǎn)生了良好的影響；順利開展了教育系統(tǒng)干部教師掛職交流任教活動和干部職工思想作風整頓活動，取得了明顯成效；全縣教育工作觀摩學習活動首開先河；西關小學、靈臺二中、上良中小等重點項目建設取得了重大進展；什字鎮(zhèn)、獨店鎮(zhèn)教育布局調(diào)整示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設開啟了新征程。這些成績的取得得益于縣委、縣政府的正確領導和大力支持，得益于全縣廣大教育工作者的辛勤努力，得益于在座的各位校長及局機關干部職工的扎實工作。在此，我代表縣局，向各位校長和同志們表示衷心的感謝！
成績值得充分肯定和發(fā)揚光大，但我們也應當清醒地看到，我們的工作與教育改革發(fā)展的大環(huán)境大形勢相比，與全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的新要求新任務相比，與人民群眾對優(yōu)質教育的新期盼新愿望相比，與兄弟縣區(qū)競相發(fā)展的新趨勢相比，還存在諸多差距和問題。有思想觀念落伍的問題，有工作作風不實和工作態(tài)度不正的問題，也有能力水平低下的問題，但最主要的是管理上不精細的問題和教師不敬業(yè)的問題。有的教師不堅守工作崗位，曠職離崗，經(jīng)常請假；有的從事第二職業(yè)，節(jié)假日收費辦班補課；有的不落實教學常規(guī)，備課不認真，上課不用心，作業(yè)批閱不細致、輔導不扎實，教學成績差；有的打罵、侮辱、體罰學生、亂罰款、亂訂教輔資料等。特別是全縣教育工作觀摩學習之后，這種感覺越來越明顯，我的心情越來越沉重，肩上的擔子和壓力也越來越大。去年，我們在全縣教育系統(tǒng)全面開展了干部職工思想作風整頓，就是為了解決人的問題，也是為今年開展“精細化管理質量提升年”活動奠定基礎，今年我們要下功夫解決管理上的問題。我們的很多學校管理方式簡單、粗放，連規(guī)范都談不上，何談精細、精致、精心。一些學校管理制度不健全、不規(guī)范、不科學、不公正，缺乏人文關懷和激勵機制，班子分工不明確，職責不清楚，督查履職不到位，教學管理、教師管理、學生管理松散，教學過程落得不實、不細，學校管理處于一種低水平、低層次、低標準、低要求、低效益狀態(tài)，有的甚至處于無組織、無紀律狀態(tài)，教學質量難以保證，學生和群眾意見較大。這些問題，嚴重影響和制約了教育教學質量的提升，影響了教育系統(tǒng)的形象。歸根結底是管理上的問題，校長的問題。因此，實施“精細化管理質量提升”是教育改革和發(fā)展的必然要求，是縮小我縣教育發(fā)展與兄弟縣區(qū)競相發(fā)展差距的'現(xiàn)實需要，是“爭創(chuàng)學習型組織，爭做實干型干部，爭辦滿意型教育”的根本途徑，是貫徹落實縣委、縣政府提出的“作風建設年”活動的有效載體，是建設教育強縣的重要舉措。
質量是教育存身立命之本，發(fā)展壯大之基，是教育永恒的主題和生命線，也是社會和群眾衡量教育工作的重要標尺。管理出效益，管理出質量。高質量的學校要靠精細化管理作保證。
1.精細化管理有利于促進學生的全面發(fā)展。隨著教育改革的不斷深入，教育發(fā)展已由規(guī)模擴張轉向內(nèi)涵發(fā)展，由只關注學生考試成績的應試教育轉向關注學生全面發(fā)展的素質教育。精細化管理的核心是以人為本，它要求把“每一個步驟都做得精心，每一個環(huán)節(jié)都做得精細，每一項工作都做成精品，每一名學生都獲得最大化最優(yōu)化發(fā)展”，德育教育、養(yǎng)成教育、素質教育,不僅能培養(yǎng)學生良好的道德品質、行為習慣，而且還能發(fā)展學生個性特長，增長學生學識才干，促進學生全面、健康、和諧發(fā)展。
2.精細化管理是有利于提高教育教學質量。精細管理就是規(guī)范管理、嚴格管理、科學管理。只有在課程改革、課堂教學、教學研究、教學指導、教學監(jiān)測、教師培訓、考評考核等各個方面建立科學有效的管理制度，把精細化管理滲透于教育教學的每一個環(huán)節(jié)、每一個步驟，促進師生將學校管理內(nèi)化為一種自主、自覺行為，才能保證教育教學工作落到實處，教育教學質量全面提高。
3.精細化管理有利于促進學校可持續(xù)發(fā)展。精細化管理作為一種先進的管理理念和工作方法，強調(diào)做事求“精”求“細”，要求管理責任具體化、明確化，每一個人都要到崗、到位，每一項工作都要做實、做細，每一名學生都要培養(yǎng)成“精品”。因此，實現(xiàn)精細化管理的過程就是學校追求完美、實現(xiàn)卓越，教師追求成功、實現(xiàn)人生價值，學生追求成才、實現(xiàn)人生目標的過程，有助于學校管理邁上科學、規(guī)范化軌道，促進學?？沙掷m(xù)發(fā)展。
校長是學校的組織者和領導者，有什么樣的校長就有什么樣的學校，有什么樣的校長就有什么樣的質量，一名好校長能成就一所好學校，這些道理大家都清楚。我們要多從自身找原因、找不足，充分認識學校管理與教育教學質量的密切關系，充分認識精細化管理對促進教育質量提升的重要意義及作用，進一步增強實施精細化管理的緊迫感和責任感，以只爭朝夕、時不我待的精神迅速投入到“精細化管理質量提升年”活動中去。
“精細管理質量提升年”活動的指導思想、目標任務、總體要求在活動方案中已安排得非常清楚。各級學校要緊緊圍繞質量中心，緊密結合各自實際，認真抓好各項工作的落實。重點在以下八個方面細化管理，取得突破。
一是細化德育管理，在提升學生思想道德水平上求突破。各級學校要堅持全員育人、全面育人、全過程育人，把德育滲透于教育教學的各個環(huán)節(jié)，貫穿于學校教育、家庭教育和社會教育的各方面。建立和完善校長負責，政教處、團（隊）干部、班主任為骨干，全體教職員工為主體力量的學校德育工作體系；落實學生一日常規(guī)管理，培養(yǎng)學生良好的行為習慣；根據(jù)學生的年齡特點和身心發(fā)展規(guī)律，分層次、有針對性地開展“孝敬父母月”“文明禮貌月”等內(nèi)容豐富、形式多樣的德育活動；堅持升降國旗制度，堅持結合重大節(jié)日、紀念日開展教育活動，有計劃地組織學生參加班、團（隊）主題教育；加強理想信念教育、愛國主義、集體主義、法制紀律、中華傳統(tǒng)美德教育、心理健康教育、中小學生日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學生良好的道德情操；大力開展“五星學生”評選活動，促進學生自主管理。加強學生操行評定的管理，確保公正、公平；加強班主任隊伍的管理，努力提高班主任的工作水平。各級學校每學期至少召開2次家長會，互通情況，家校共同做好學生教育管理工作。
2.細化辦學行為管理，在提升學校規(guī)范化水平上求突破。各級學校要嚴格執(zhí)行教育法律法規(guī)，規(guī)范課程設置，加強課程管理，開齊開足上好國家課程，積極創(chuàng)造條件開設地方課程和校本課程，尤其要重視音體美、實驗及信息技術等學科的教學；要加強教育、宣傳和引導，樹立科學的人才觀、質量觀和全面的育人觀，切實推進素質教育；堅決執(zhí)行規(guī)定作息時間，嚴禁雙休日和其他法定節(jié)假日辦班補課；嚴格控制作業(yè)留量，科學設計作業(yè)內(nèi)容，分層布置，分層要求，切實減輕學生過重的課業(yè)負擔；積極開展陽光體育活動、興趣小組活動、社會實踐活動及各類文藝體育比賽活動，學校要成立具有一定規(guī)模的籃球隊、田徑隊、樂隊、合唱隊、舞蹈隊等，堅持經(jīng)常訓練，努力提高節(jié)目的數(shù)量和質量，爭取更多的學生參加并通過省級體育藝術等級測試，有更多的學生在縣級以上運動會、文藝演出中獲獎，培養(yǎng)學生興趣、發(fā)展學生特長，切實增強辦學的活力和吸引力；要切實規(guī)范和加強收費管理，堅決制止亂收費、亂罰款及變相收費行為。今后，凡頂風違紀的，無論什么人，縣局將一查到底，嚴肅處理。
3.細化教學管理，在提升教育教學質量上求突破。各級學校要制定切實可行的教學工作計劃，加強課堂教學管理，建立教務處工作人員與學校領導的巡課制度，并作好翔實記載，建立隨機檢查、推門聽課制度，加強教學過程的管理與監(jiān)控。建立教學開放制度，每年4月和9月的最后一周確定為教學開放周，邀請學生家長深入學校聽課、評課，參加班級及學?；顒?，實現(xiàn)開門辦學，開放管理，促進教師成長，學校發(fā)展，學生成才。要加強備課管理，落實集體備課制度，重視教學設計的檢查評定，推行“個人自備、集體研備、上課、反思修訂、再實踐”的備課模式，倡導備寫導學案，推行超前一周備課、教案簽字審批、“問題”回查及跟蹤督查制度；繼續(xù)堅持“雙學雙推”活動，深化課堂教學改革，努力構建自主高效的課堂教學模式；探索靈活多樣的教學組織形式和管理制度，建立幫扶培養(yǎng)機制，扎實開展“1+2”活動。從今年開始，學校每名班子成員都要包一門薄弱學科，培養(yǎng)一名優(yōu)秀教師；每名骨干教師都要承擔一項課題研究，指導一名青年教師；每名教師每期幫扶一名學困生和一名貧困生。要加強實驗教學的管理，開足開齊各科學生分組實驗和演示實驗，切實做到“三有”：即教師有實驗教學計劃和實驗通知單，學生有實驗報告，實驗教師有實驗記錄。
4.細化教研管理，在提升教師專業(yè)化水平上求突破。各級學校要建立健全校本教研制度，建立監(jiān)管機制和評估機制，積極開展多形式的校本教研活動，加強課題研究監(jiān)管，組織教師開展以解決教學中的實際問題為重點的小課題研究,并通過課題成果交流、展示、評比等活動激發(fā)研究熱情，加快教育科研成果的轉化；建立聯(lián)校、聯(lián)片教研制度，拓展校本教研的內(nèi)涵。各校要大力開展教學基本功大比武、優(yōu)質課、優(yōu)秀案例、教研論文評選等系列活動。實施“優(yōu)師工程”，每位教師每學期至少上一節(jié)校內(nèi)公開課，縣級以上“骨干教師”、“學科帶頭人”每學期要承擔2節(jié)以上示范課，帶動鼓勵青年教師脫穎而出。
5.細化評價管理，在提升學生綜合素質上求突破。各級學校要按照素質教育的要求，不斷改進評價方式，細化評價辦法，完善學生成長記錄袋，做好綜合素質評價。對學生的評價要注重發(fā)展性、教育性，把過程性評價和終結性評價結合起來。義務教育階段學校要進一步減少考試次數(shù)，實行等級加激勵性評語的評價方式；普通高中要把教學的重點放到全面提高學生綜合素質上來，全面落實課程方案，實施好普通高中學業(yè)水平監(jiān)測和綜合素質評價；學前教育要把重點放在教學行為的規(guī)范性上，注重培養(yǎng)和激發(fā)幼兒的興趣愛好，養(yǎng)成一些基本的習慣和常識，堅決克服幼兒教育小學化傾向；職業(yè)教育要重點培養(yǎng)學生的實踐技能和創(chuàng)新能力，加大對學生的就業(yè)指導。要積極開展“和諧五星”創(chuàng)評活動，修訂完善“五星學生”評選辦法和評選細則，把“五星學生”評選作為學生評價和德育教育的一個重要載體抓實抓好，抓出成效。
各級學校要進一步加強隊伍建設，提高隊伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力；校長要把主要精力放在學校發(fā)展、教師發(fā)展和學生發(fā)展上，要把抓大事、謀大局、出思路、引方向作為主要職責；要加強師德師風建設與管理，嚴格遵守《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》，禁止在職教師從事第二職業(yè)、有償家教，嚴禁教師體罰和變相體罰學生；要建立督察機制和舉報制度，對違反師德及有關規(guī)定的教師要批評教育，情節(jié)嚴重造成不良影響的要進行嚴肅處理。建立教師培訓制度，制定切實可行的校本培訓方案，積極開展不同層次、不同系列的校本培訓工作，通過師德全員培訓、新課程師資培訓、教育技術全員培訓、青年教師培訓、班主任培訓等形式，提高教師的專業(yè)化素質和業(yè)務能力；建立教師專業(yè)發(fā)展制度，加強教師專業(yè)發(fā)展的考核、評估與管理；建立教師師德檔案和業(yè)務檔案，完善教師評價體系。積極開展以“教師每人每期讀一本教育專著，備一節(jié)優(yōu)質課，上一節(jié)優(yōu)質課，說好一節(jié)精品課，評好一節(jié)示范課，寫一篇優(yōu)秀論文”為主要內(nèi)容的“六個一”活動。
7.加強校園文化建設，在打造學校特色上求突破。
文化是學校的靈魂，是學校特色的升華。各級學校要加強校園文化建設，培育積極向上、催人奮進的校園文化，形成良好的校風、學風、教風；大力開展“六園”學校創(chuàng)建，通過開展豐富多彩的校園文化活動，打造校園文化品牌，形成良好的人文環(huán)境；廣泛開展中小學生“遠離不良文化”專項教育活動，幫助和引導廣大學生認識不良文化的危害。通過“三風”建設、校園“六化”建設（綠化、美化、凈化、亮化、人文化、教育化）、文化活動等途徑，增強校園文化的吸引力和凝聚力，逐步提升校園文化品位，達到以美育德、以美益智、以美健體、以美陶情的目的。
8.細化后勤安全管理，在提升保障服務質量上求突破。各級學校校長和全體教師都要牢固樹立“安全第一”的思想，切實加強師生安全教育和學校安全管理，完善各項安全管理措施，加強校園和周邊環(huán)境治安綜合治理，為師生創(chuàng)造安定有序、和諧融洽的工作、學習、生活環(huán)境，著力創(chuàng)建學校安全工作長效機制，建設和諧平安校園。要加強住宿生管理，禁止學生上課時間出教室、睡覺時間出寢室、上學時間出校園，防止打架斗毆現(xiàn)象的發(fā)生；要建立家校聯(lián)系制度，通過多種形式經(jīng)常與學生家長取得聯(lián)系，互通信息；建立學生安全管理責任制和責任追究制，明確班主任、科任教師和有關人員的職責，對因不管理、不敢管理、管理不到位而造成責任事故的，要嚴格追究有關人員的責任。學校后勤要圍繞師生需求、教學發(fā)展需要，不斷改善師生學習、工作和生活條件，提供便利、高效、優(yōu)質的服務，提高師生員工對后勤服務的滿意度。
“精細化管理質量提升年”活動能否取得實實在在的成效，關鍵在領導，核心在校長，根本在落實，各級學校要精心組織，確保任務、措施、成效“三到位”。
一要加強領導抓落實。為了搞好“精細化管理質量提升年”活動，縣局成立了“精細化管理質量提升年”活動領導小組，全面負責本次活動的組織領導工作，領導小組辦公室要積極做好督辦協(xié)調(diào)工作，縣局各股室要充分發(fā)揮各自職能，協(xié)同抓好組織落實。各級各類學校也應成立相應的領導機構，負責組織指導本校的教育管理活動。制定方案，研究措施，精心組織，周密部署。學校的校長不僅要負總責，親自抓，而且要做教育管理的榜樣和楷模，以自身的良好管理水平帶動本?；顒拥脑鷮嶉_展。
二要強化宣傳抓落實?？h局各股室、各學校要把開展“精細化管理質量提升年”活動作為促進教育事業(yè)科學發(fā)展、全面提升教育質量、維護和提升靈臺教育和教師形象的重要工作來抓，通過多種渠道宣傳，積極營造良好的輿論氛圍，不斷提高廣大干部教師對此項活動重要性的認識，提高知曉率和參與度。要重視和發(fā)揮“精細化管理質量提升年”活動對教職工的教育作用，引導教職工牢固樹立以學生為本、無私奉獻的思想理念，廣泛開展專題研討、主題演講、教師論壇、征文評選、獻計獻策等活動，切實把全體教師的力量凝聚到精細管理、精致教學、提升質量上來。
三要突出重點抓落實。精細化管理工作量大面廣，涉及學校工作的方方面面，關系教育教學的各個環(huán)節(jié)，在具體落實中一定要抓住關鍵點，找準著力點，把握好重點，尋找切入點，緊緊咬住教育質量提升這一中心目標不動搖，牢牢抓住精細化管理這一有效措施做文章，突出“備、講、練、輔、考、評”這些教學質量形成的關鍵環(huán)節(jié)，在“干”字上動真格，在“實”上下功夫，在“創(chuàng)”字上求突破，在“新”字上搞研究，在“精”字上深思考，在“細”字上看效果。
四要改進作風抓落實。要認真貫徹落實縣委常委（擴大）會議精神，深入開展教育系統(tǒng)干部思想作風建設年活動，為“精細化管理質量提升年”活動給力造勢、提供保障，切實改進干部職工工作作風，建立完善各項監(jiān)督機制，教育引導干部職工樹立強烈的時間觀念、質量意識、效率意識、競爭意識和憂患意識，樹立務實高效的工作作風，使工作安排部署件件有著落、事事有回音、項項有效果。
五要加強督查抓落實?？h局將把督促檢查貫穿于“精細化管理質量提升年”活動全過程，認真進行督促、檢查和指導。督導室要充分發(fā)揮職能作用，把督查深入到活動各個階段、各個環(huán)節(jié)和各個方面。要做好經(jīng)常性的監(jiān)督檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時通報情況，及時糾正偏差，確保精細化管理活動順利開展。要加強對“精細化管理質量提升年”活動情況的評估和驗收，完善考評細則，客觀評估各學校活動開展的成效。要把“精細化管理質量提升年”工作的成效作為檢驗各學校校長及班子工作水平和能力的重要標準。對“精細化管理質量提升年”工作扎實、成效顯著的學校要予以表彰獎勵，對工作不力、效果不佳、疏于管理、發(fā)生重大安全事故的要嚴肅追究責任。
同志們，“精細化管理質量提升年”活動是一項事關教育發(fā)展全局的重要工作。各級學校要積極行動起來，以改革創(chuàng)新的精神，以求真務實的態(tài)度，精心組織好、實施好“精細化管理質量提升年”的各項主題活動，全面提升我縣教育的管理水平和教育質量，努力推進全縣教育事業(yè)跨越式發(fā)展。
質量月活動講話稿篇二
同志們：
今年9月，是全國質量月。為貫徹落實國家、省、市質量工作會議精神和認真執(zhí)行國務院《質量振興綱要》，今天，由縣人民政府主辦、縣質監(jiān)局承辦的年全縣“質量月”活動儀式在這里正式啟動！這標志著我縣質量監(jiān)管工作又站在一個新起點上，它必將推動全縣企業(yè)提升質量管理水平，提高全民質量安全意識，產(chǎn)生良好的導向作用。
質量安全和質量誠信是社會和諧的基礎，是切實保障人民群眾利益的長效工程。近年來，縣質監(jiān)局堅決貫徹縣委、縣政府的各項工作部署，通過實施監(jiān)管責任制、普查摸底、市場準入制度、專項整治等措施，促使我縣質量工作呈現(xiàn)出嶄新的局面。
為扎實開展好“質量月”活動，下面我講幾點意見：
一、加強宣傳，努力提高質量意識。
今年“質量月”的活動主題是“建設質量強縣，共創(chuàng)美好生活”，我們要以全面貫徹落實《質量振興綱要》為主線，圍繞活動主題加大宣傳力度，要切實做到電視有影、報紙有字，通過全方位、多角度地廣泛宣傳，力求做到家喻戶曉，婦孺皆知，不斷提高廣大企業(yè)和消費者的質量意識。
二、明確責任，認真做好質量工作。
縣政府是全縣質量安全工作的責任主體，我們將繼續(xù)加強對全縣質量工作的組織領導，引導督促企業(yè)加強質量管理，大力支持監(jiān)督部門依法行政。質量監(jiān)督部門要把《產(chǎn)品質量法》和《質量振興綱要》學習好、宣傳好、貫徹好；要著力加強隊伍建設，提高隊伍素質，正確處理依法行政與優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境的關系，堅決查處制假、售假案件，并及時向社會公布。同時要充分發(fā)揮技術優(yōu)勢，搞好服務工作，寓服務于監(jiān)督之中，及時正確解決問題，切實維護消費者合法權益，真正成為政府責任的執(zhí)行者、企業(yè)發(fā)展的支持者、群眾利益的維護者。
三、強化監(jiān)管，切實維護消費者權益。
中秋、國慶節(jié)將至，各職能部門要充分履行監(jiān)管責任，注重實際，突出重點，積極開展大檢查活動，重點查處米、面、油及中秋節(jié)月餅等與人民生活密切相關的食品；嚴厲查處標識不符、摻雜摻假、短斤缺兩、濫用添加劑、無證生產(chǎn)等違法行為。要通過查處大案要案，公開處理、公開曝光等措施來震懾違法犯罪分子。在活動中，要堅決糾正有法不依、執(zhí)法不嚴、違法不究、濫用職權等現(xiàn)象。各企業(yè)要自覺接受監(jiān)管部門的監(jiān)督，把責任落實到每道工序和人頭，不斷提高產(chǎn)品質量。廣大消費者也要學習有關法律法規(guī)，普及質量安全知識，檢舉揭發(fā)制假、售假等違法行為。通過上下聯(lián)動，密切配合，形成全社會齊抓共管的良好氛圍。
同志們，讓我們緊緊圍繞“建設質量強縣，共創(chuàng)美好生活”這一質量月主題，以貫徹落實《質量振興綱要》為契機，以做好質量工作為已任，共同努力、扎實工作，為促進我縣經(jīng)濟快速、健康發(fā)展做出應有的貢獻。
最后，預?！百|量月”活動取得圓滿成功！
謝謝大家！
質量月活動講話稿篇三
中央確定2012年為基層組織建設年，這是深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要舉措，是加強基層黨組織建設的有利契機。3月6日，區(qū)黨工委召開了全區(qū)動員大會，對開展基層組織建設年進行了動員和部署。3月13日，管委會對基層組織建設年做了再動員再部署，更加具體的明確了目標任務、方法步驟和保障措施。全鄉(xiāng)各村、社區(qū)和村民事務管理辦公室要深刻認識開展基層組織建設年的重要性，切實增強工作責任感和使命感，自覺把思想和行動統(tǒng)一到區(qū)黨工委的決策和部署上來，以高度負責的態(tài)度，改革創(chuàng)新的精神，求真務實的作風，把這項活動抓實抓細抓緊抓好，抓出成效。下面，我講三點意見。
一、要統(tǒng)一思想，提高認識。
我們黨的事業(yè)根基在基層，血脈在基層，活力在基層。切實加強基層建設，既是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是行之有效的工作途徑。開展基層組織建設年活動，我們要圍繞鄉(xiāng)村體制改革為中心，以“黨員干部大走訪、大調(diào)研、大宣傳”活動為載體，以做好群眾工作為基礎，真正把黨的聲音和溫暖帶下去，把群眾的心愿和心聲帶上來，把各種矛盾和問題化解掉，必將對推進城市化進程產(chǎn)生深遠影響。
(一)開展基層組織建設年，是夯實黨的執(zhí)政根基。
(二)開展基層組織建設年，是加快鄉(xiāng)村體制改革的體現(xiàn)。
開展基層組織建設年，實需要。實需要。隨著區(qū)的快速發(fā)展，工作職能、工作性質和工作對象已經(jīng)發(fā)生了深刻的變化，已經(jīng)承擔了街道辦事處的.工作職能，進行鄉(xiāng)村體制機制改革勢在必行，大勢所趨。穩(wěn)妥解決村集體資產(chǎn)處置，處理群眾的民生和穩(wěn)定等關鍵問題，關鍵在于要使各基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)揮。開展基層組織建設年，就是要進一步發(fā)揮黨組織聯(lián)系群眾的優(yōu)勢，進一步提高各級黨組織和黨員干部破解難題能力、服務民生能力、維護穩(wěn)定能力，為推進城市化進程提供強有力的組織保證。
(三)開展基層組織建設年，是提升基層黨組織建設水。
開展基層組織建設年，平的重要途徑。平的重要途徑。黨的基層組織是開展基層工作的重要組織保障。近年來，隨著基層黨組織和黨員的不斷發(fā)展壯大，黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用的有效發(fā)揮，有力的推動了全鄉(xiāng)社會的和諧發(fā)展。目前，全鄉(xiāng)(街)有17個黨支部，669名黨員。新時期，伴隨高新區(qū)的發(fā)展，基層黨組織面臨著新的課題，如：農(nóng)村黨員老齡化、獨立社區(qū)組織活動經(jīng)費不足、個別社區(qū)活動場所面積不達標、少數(shù)黨員作用發(fā)揮不夠，等等。開展基層組織建設年，就是要集中時間，集中精力，著力解決基層黨組織建設中存在的突出問題，引導基層黨組織和廣大黨員在推動中心工作、履行崗位職責、服務人民群眾、維護社會穩(wěn)定中創(chuàng)先爭優(yōu)，使黨的基層組織更加堅強有力，更加充滿活力。
質量月活動講話稿篇四
大家好！
剛才，xx總對公司“質量月”活動進行了部署和要求，公司在“質量月”活動中策劃了很多活動，內(nèi)容非常豐富，希望大家認真貫徹落實，扎扎實實開展好今年的“質量月”活動。
質量工作關系到生活的方方面面，關系到千家萬戶，特別是工程質量的好壞直接影響到人民的生命健康和財產(chǎn)損失。國家歷來重視質量工作，始終將提高質量發(fā)展水平放在重要戰(zhàn)略位置。黨的十八大提出，要把推動發(fā)展的立足點轉到提高質量和效益上來，更加突出了質量對經(jīng)濟社會發(fā)展的關鍵性作用。國家出臺的《質量發(fā)展綱要》，把以質取勝作為質量發(fā)展的核心理念，提出要發(fā)揮質量的戰(zhàn)略性、基礎性和支撐性作用，依靠質量創(chuàng)造市場競爭優(yōu)勢，增強我國產(chǎn)品、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)的核心競爭力。集團公司進一步提出了“有質量、有效益”的發(fā)展要求，并發(fā)布了質量綱要實施方案和工程建設質量提升方案，對質量工作、質量發(fā)展等方面提出了具體要求。對我們寰球公司來講，質量就是安全的基礎，是發(fā)展的保障，就是企業(yè)的立身之本、發(fā)展之基、信譽之源。公司加強質量管理，成立了質量提升領導小組，發(fā)布了質量提升實施方案和任務分解，強化質量監(jiān)督，開展質量樣板工程活動，堅持把質量要求嚴格落實到各級生產(chǎn)系統(tǒng)和經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)，始終把質量作為提升公司綜合實力的一項長效工程，把“嚴抓工程質量管理工作”作為打造精品工程、樹立寰球品牌的重要途徑。
目前我們的質量工作雖然有了一定的基礎，也取得了一些成績，然而，通過對質量管理的體系梳理和對現(xiàn)場的檢查發(fā)現(xiàn)，某些單位、某些部門、某些項目，在質量意識觀念、質量管理等方面還存在不足，質量問題時有發(fā)生，某些典型問題重復發(fā)生，這與國際一流工程公司的目標要求極不對應，與國家和集團公司的要求還有很大的差距。因此，我們要清醒認識質量工作中存在的問題與不足，找出原因所在，及時彌補工作中的漏洞和缺陷。我們要充分認識到公司質量工作面臨的嚴峻形勢。各單位、各部門、各業(yè)務公司、各項目部一定要進一步增強做好質量工作的責任感和緊迫感。
今天，在這里組織大家召開公司xx年“質量月”啟動會，目的就是要通過這樣一種形式，進一步提高大家對質量工作的認識，并以此次“質量月”活動為契機，推動各單位抓好質量責任落實，加強員工質量意識和能力教育，促進各級領導干部象抓安全工作一樣抓好質量工作，推動公司質量管理水平持續(xù)提高。
今年公司的“質量月”活動，各單位、各部門、各業(yè)務公司、各項目部務必要高度重視，下面，就如何開展好此次“質量月”活動我提三點要求：
一、各級領導干部要高度重視“質量月”活動，帶頭做好各項質量工作。
尤其是各單位、各部門、各業(yè)務公司、各項目部的主要負責人，必須要進一步強化質量發(fā)展的理念，牢固樹立“紅線”意識、責任意識、擔當意識，把質量工作始終放在各項工作的首位，“質量月”期間，各級領導干部要率先垂范，多深入基層，多深入現(xiàn)場，親自安排部署“質量月”的各項活動，確保質量月活動取得實實在在的成效。
二、要加強宣傳，鼓勵全體干部員工積極參與“質量月”活動。
“質量月”期間，企業(yè)文化部要大力配合開展好質量月宣傳活動，充分發(fā)揮寰球之窗、手機報等多種媒體的作用，使宣傳活動有聲有色，氛圍濃厚。各項目現(xiàn)場通過現(xiàn)場宣傳欄、條幅、標語等形式宣傳質量月活動內(nèi)容及質量口號。各單位、各項目部要發(fā)動全員參與質量月活動，開展員工喜聞樂見的質量活動，通過簡單、有趣的活動內(nèi)容和方式充分調(diào)動員工參與的積極性，最大程度的提升員工質量意識和質量技能，進一步擴大質量工作的群眾基礎。
三、要以此次“質量月”活動為契機，推動建立公司質量工作長效機制。
各單位、各部門、各業(yè)務公司、各項目部要以此次“質量月”活動為契機，進一步提高對質量工作的認識，強化質量管理。
一是要牢記質量工作是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求和重要保障，質量是我們的招牌，任何工程都要有嚴格的質量標準，才能取信用戶、取信社會。要擺正質量與進度、質量與效益、質量與發(fā)展的關系，切實樹立終身負責質量的思想意識，敬畏法律、敬畏監(jiān)督，真正把質量工作放在首位。
二是要狠抓嚴管，加強質量作風建設，嚴格質量責任追究。堅持黨政一把手親力親為，親自動手抓，在質量制度落實上要落實“認真”，對于質量問題，要敢于較真，絕不能姑息，絕不能遮掩，要查清原因，追究責任。要把質量責任層層落實到崗位，落實到人頭，做到縱向到底，橫向到邊。
三是要從源頭上抓好質量工作，強化過程管理、追求卓越，一絲不茍抓好質量工作。要深刻認識到質量是工程建設企業(yè)的生命，是價值、品牌、形象最為重要的基礎。我們承擔的都是一些重大工程，關系國計民生，具有國際影響力，如果出現(xiàn)重大質量安全環(huán)保事故，不僅會影響公司的聲譽，而且還會影響到集團公司的整體聲譽，有時還會帶來顛覆性的問題，因此我們一定要保持清醒頭腦，認真貫徹質量至上的工作要求，著力提升以質量為核心的管理能力。要進一步完善質量保證體系，建立質量激勵機制，特別是要加強承包商的質量保證體系審核。要進一步加強設計質量管理，強化設計質量控制體系運行，開展設計質量監(jiān)督工作，提升設計質量管理水平。要廣泛開展質量改進、質量攻關、質量風險分析等活動，推廣應用先進的質量技術和現(xiàn)代質量管理方法，強化施工過程控制。加強對承包商的市場準入管理和質量誠信建設，嚴格準入關口，建立誠信檔案，開展質量回訪，把質量誠信落到實處。實現(xiàn)以管理促質量，以質量促穩(wěn)定，以穩(wěn)定促發(fā)展的良性發(fā)展格局。
同志們，“質量月”活動已經(jīng)啟動，希望大家按照公司“質量月”活動方案部署和黃總的講話要求，提前安排，提前部署。最后，預祝公司xx年“質量月”活動圓滿成功。
謝謝大家！
質量月活動講話稿篇五
各位領導、同事：
在一年一度的全國“質量月”到來之際，xx區(qū)政府以及xx區(qū)質監(jiān)局在這里組織了以“履行主體責任，追求卓越績效”為主題的名牌企業(yè)承諾活動，緊扣“質量月”的活動主題，有力地推動了全市的“質量月”活動的開展。下面，我代表市質監(jiān)局再講三點意見：
一、充分認識“質量月”活動的重要意義，切實提升全社會質量意識“質量月”是指由國家質檢總局倡導和部署下，由全社會尤其是廣大企業(yè)積極參與、旨在提高全民族質量意識、提高質量的一年一度的專題活動。
我國的“質量月”活動始創(chuàng)于1978年，中間一度中斷，在12月，國務院頒布了《質量振興綱要(19～20xx年)》時，其中提出要繼續(xù)開展質量月活動。因此，從開始，我國又恢復了一年一度的“質量月”活動。
二十多屆“質量月”活動的實踐證明，每年集中一段時間、確定一個主題，圍繞實現(xiàn)國民經(jīng)濟發(fā)展目標，動員和組織社會各方面力量，采取多種形式，有針對性地開展“質量月”活動，對提高全民質量意識，推動質量振興事業(yè)，促進國民經(jīng)濟健康發(fā)展，有著重要的現(xiàn)實意義。
二、各方共同參與，辦好一屆有質量的“質量月”“質量月”是一項傳統(tǒng)活動，但是今年意義不一般。國家質檢總局提出的“抓質量、保安全、促發(fā)展、強質檢”12字工作方針，第一個就是“抓質量”。如果這個“質量月”平平淡淡，說明“抓質量”抓得不夠好。各地各部門務必高度重視，切實把“質量月”活動抓出實效。要著眼于提高當?shù)刂鲗Мa(chǎn)業(yè)、主打產(chǎn)品的質量水平和質量管理水平，深入分析存在的質量問題，有針對性地組織重點攻關和技術革新，解決好存在的問題，把“質量月”活動往實處抓好。
“質量月”要立足于促進全社會參與。從1978年“質量月”以“生產(chǎn)優(yōu)質品光榮、生產(chǎn)劣質品可恥”為主題開始，每年的“質量月”的主題都是圍繞質量、效益展開。今年更是確定為“建設質量強國，共創(chuàng)美好生活”?！百|量月”活動也必須動員全社會力量廣泛參與。動員地方黨委政府領導多參加“質量月”活動，才能讓決策層面更加重視質量;動員組織政府部門、監(jiān)管部門、生產(chǎn)企業(yè)、行業(yè)組織、社會組織等各方面參與“質量月”活動，才能促進全社會更加關注質量。
“質量月”要立足于提升產(chǎn)品質量。尤其是要結合實際，深入分析當?shù)刂鲗Мa(chǎn)業(yè)、主打產(chǎn)品存在的質量安全隱患，有針對性地組織重點攻關、技術論證，切實加以解決。通過“質量月”活動，促進主導產(chǎn)業(yè)、主打產(chǎn)品質量水平有所提高，質量管理明顯改進。
“質量月”要立足于改善工作質量。一屋不掃，何以掃天下。工作質量不提高，何談產(chǎn)品質量。各級質監(jiān)系統(tǒng)要通過質量風險分析、責任機制建立、過程檢查和質量指標控制、質量過錯懲罰等質量管理手段，提升工作質量、服務質量和自身素質。
“質量月”要立足于體現(xiàn)質量為民。吸引越來越多的企業(yè)、消費者積極自愿參與，讓老百姓切實感受到質量為民的實效，切實體會到加強質量工作帶來生活質量的提高。
三、以“質量月”活動為契機，建立質量工作長效機制“質量月”活動要深入貫徹科學發(fā)展觀的要求，圍繞“創(chuàng)新驅動，轉型發(fā)展”，以實施以質取勝、品牌帶動、標準化引領三大戰(zhàn)略，提升質量競爭力為主線，動員和引導全社會努力提高產(chǎn)品質量和質量管理水平，營造全社會關心質量、重視質量的良好環(huán)境，推進區(qū)域產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整和“質量興區(qū)”建設步伐，從而推動區(qū)域質量振興、經(jīng)濟發(fā)展和社會進步。各級政府及主管部門要加強對質量工作的統(tǒng)籌規(guī)劃和組織領導，逐步建立質量責任制。當前，特別要抓好食品質量安全、特種設備安全，深入開展打危除患專項行動，嚴厲打擊危害食品安全的不法行為，切實保障城市公共安全和人民群眾人身健康，要加大對關系建筑、生產(chǎn)安全的產(chǎn)品打假治劣等重點工作，為區(qū)域產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整和經(jīng)濟健康穩(wěn)定運行創(chuàng)造公平競爭的良好局面。
各企業(yè)必須繼續(xù)貫徹落實《產(chǎn)品質量法》，注重從源頭抓質量安全，要扎實做好質量管理基礎工作，建立健全標準化體系、計量檢測體系和質量管理體系，做強自主品牌，追求卓越績效，提升質量競爭力。
要加大輿論宣傳力度，動員和引導全社會共鑄誠信，形成人人關心質量，人人創(chuàng)造質量、人人享受質量的氛圍，促進產(chǎn)品質量和質量管理水平的提高，推動區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)快速健康發(fā)展。
同志們，xx市長在今年“市長質量獎”頒獎儀式上說，質量是一座城市的精神、理念、文化和競爭力，無論全局工作還是微觀個體發(fā)展，質量都是基礎。明確指出質量工作在社會發(fā)展中的重要作用，我們要深刻領會這個要求，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，通過“質量月”的活動，引導和動員全社會增強質量意識，積極參與質量發(fā)展事業(yè)，努力營造政府重視質量、企業(yè)追求質量、社會崇尚質量、人人關注質量的良好社會氛圍，提升我市和xx區(qū)的質量總體水平，全面建設質量強國，為加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉變，推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出新的貢獻!
質量月活動講話稿篇六
各位領導、同事：
大家好！質量是企業(yè)的生命，關系到企業(yè)的生存和發(fā)展，建筑工程是社會公共產(chǎn)品，維系到國計民生，搞好工程質量是我公司應該承擔的社會責任，也是我公司賴以生存和發(fā)展的基石。借此今天這個質量月活動的動員大會，我謹代表全體干職員工向各位領導同事匯報，我想：今天既是“質量月”活動的動員日，更將是質量月活動的新開端。
“以質量求生存，以信譽謀發(fā)展”已成為生產(chǎn)經(jīng)營管理的共識：質量是工程的生命；質量是誠信；質量是支付的前提；質量是能力的體現(xiàn)；質量是職業(yè)操守；質量是良心責任的體現(xiàn)；質量是品牌和效益。
上月的質量會議上，很多領導對工程質量的重要性作了很全面詳細的闡述，回去之后我們召開了會議，進行了討論，一致認為質量管理要有“如臨深淵如履薄冰”的危機感來開展工作。質量管理過程中就要抱著一種憂患意識和“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的態(tài)度抓工程質量，來推動和確保工程建設質量的健康持續(xù)發(fā)展。我們將從兩個方面著手展開工作。
一、更新質量觀念。
識、危機意識，必須加大宣傳力度，營造良好的質量氛圍。開展質量教育和創(chuàng)優(yōu)爭先活動，進一步提高大家的責任感，危機感和使命感，激發(fā)員工的主觀能動性和質量意識性。
二、強化質量管理。
嚴格“三檢制”和施工生產(chǎn)過程中的管理，加大質量考核和質量獎懲力度，堅持管人與管事相結合的原則，狠抓質量責任落實。重點抓施工組織設計、技術方案和技術措施的制定和落實，確?，F(xiàn)場管理人員對工程建設進行全方位、全過程的監(jiān)督管理，周密計劃，扎實工作，努力營造人人關心質量、重視質量、參與質量管理的濃厚氛圍。保證工程建設質量建設的順利完成。
祝質量月活動取得圓滿成功！謝謝大家！
質量月活動講話稿篇七
尊敬的局長、科長，各位領導、同志們：
今天，我們在這里舉行“質量月”活動啟動儀式，這標志著今年全國統(tǒng)一的質量月活動在我縣全面展開。首先，我代表、縣政府向前來參加此次會議的市質監(jiān)局相益霖副局長、李咸和科長表示熱烈的歡迎，對全縣從事質量工作的全體同志和企業(yè)代表表示親切的慰問和崇高的敬意！
質量工作是經(jīng)濟社會發(fā)展的永恒主題，攸關人民群眾生命財產(chǎn)安全，事關黨和政府的良好形象。近年來，黨中央、國務院高度重視質量工作和產(chǎn)品質量安全。我縣質量工作在、縣政府的正確領導下，在質量技術監(jiān)督等部門、廣大企業(yè)和社會各界的共同努力下，取得了長足發(fā)展。全縣產(chǎn)品質量監(jiān)督抽查合格率逐年上升，涉及人身安全的產(chǎn)品得到了有效的質量保證，產(chǎn)品質量、工程質量、服務質量有了較大提高，消費者的滿意度不斷提升。目前，我縣已有山東名牌產(chǎn)品4個，山東服務名牌2個；4個山東省地方標準已獲得省質監(jiān)局批準發(fā)布；3家企業(yè)獲得了2a級標準化良好行為企業(yè)稱號，2家企業(yè)獲得3a級標準化良好行為企業(yè)稱號；3個地理標志產(chǎn)品獲省質監(jiān)局批準立項。這些成績的取得，是全縣從事質量工作和品牌建設的結果。對此，、縣政府是滿意的，全縣各級各有關部門、廣大企業(yè)和社會各界要以今年質量月活動的開展為新的起點，齊心協(xié)力，再接再厲，努力推動我縣質量工作更好更快的發(fā)展。在此，提三點希望：
一是要增強企業(yè)是產(chǎn)品質量第一責任人的主體意識，始終把質量作為企業(yè)生存和發(fā)展之本。要通過體制、機制創(chuàng)新，增強企業(yè)活力；通過技術創(chuàng)新，提升核心競爭力；通過實施標準化戰(zhàn)略，提高產(chǎn)品品質和科技含量；通過實施名牌帶動戰(zhàn)略，提升企業(yè)、產(chǎn)品市場知名度；通過實施卓越績效評價標準，提升企業(yè)管理水平。
二是要加強質量誠信體系建設。質量誠信是企業(yè)獲得消費者、贏得市場的關鍵要素。面對外需萎縮、內(nèi)需不足等嚴峻形勢，必須把質量誠信建設放在突出位置。要教育職工增強質量意識、誠信意識、自律意識、重信譽、守承諾，要加強售后服務、質量追訴和質量誠信管理，嚴格落實產(chǎn)品質量責任。嚴格落實國家（三包）規(guī)定和缺陷產(chǎn)品召回制度，保護用戶和廣大消費者的利益。
三是要嚴格執(zhí)法，強化監(jiān)管。有關部門要各司其職、各負其責，管好本行業(yè)的產(chǎn)品。各監(jiān)管部門要在職責范圍內(nèi)實行全面監(jiān)管，權利與監(jiān)管責任必須一致，誰發(fā)證，誰監(jiān)管，誰負責。企業(yè)要對其生產(chǎn)銷售產(chǎn)品的質量和安全負責，依照法律法規(guī)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，接受監(jiān)管部門的監(jiān)督檢查。檢驗檢測機構要對出具的檢驗報告負法律責任。質監(jiān)部門要發(fā)揮職能優(yōu)勢和綜合協(xié)調(diào)作用，要借“質量月”活動平臺，周密計劃，科學安排，扎扎實實地開展活動，努力營造人人關心質量、重視質量、參與質量管理的濃厚氛圍，為全縣經(jīng)濟發(fā)展和社會進步做出新的更大貢獻。
最后，預?！百|量月”活動取得圓滿成功！
謝謝大家！
各位領導、各位員工：
為深入貫徹、落實集團公司領導關于質量工作的重要指示，按照質量月活動文件要求，中德公司質量月活動從9月1日起正式拉開帷幕。
本次質量月活動的主題是：抓工作質量 促實物質量提升 保市場求發(fā)展
本次活動必須圍繞質量月活動的主題，針對目前各部門存在的工作質量、產(chǎn)品實物質量問題確定質量月專項活動，活動要貫徹提高全員的質量意識、 持續(xù)改進 追求更好的要求。本著全員重視質量 全員踐行質量 全員享受質量的原則，以“質量月”活動為契機，把“質量作為企業(yè)的頭等大事”，自覺增強全員質量意識，養(yǎng)成重視質量的良好習慣，形成確保質量、人人有責的良好氛圍。
作為中德質量負責部門，我們決心在公司領導的正確指導下，在各相關部門的支持配合下，積極配合集團公司質量月活動，9月份將開展以下工作：
一、加強用戶反饋糾正與預防措施的有效性管理，監(jiān)督糾正與預防措施的落實實施。以現(xiàn)場為中心，強化全面質量管理。
1）控制進貨質量，保證裝配質量，促進供方形成“產(chǎn)品和服務要100%符合要求”的共識。
2）針對供方現(xiàn)存問題，積極開展供方溝通走訪，協(xié)助供方改善質量，提升質量。
3）檢驗區(qū)內(nèi)產(chǎn)品標識清楚，不合格品及時清理，加快不合格品評審處理速度。
4）整頓出場檢驗流程及檢驗規(guī)范，控制不良品流出，確保出廠產(chǎn)品質量。
1）以質量提升活動為平臺，深入開展質量攻關、質量整改活動；
2）開展質量專項培訓，提高全員質量意識，提升產(chǎn)品質量，減少用戶投訴，提高用戶滿意度。
3）重要客戶進一步走訪，提高客戶滿意度；
質量部 邢錄芳
各位尊敬的領導，各位家人：
大家下午好！
今年質量活動月的主題是公司的價值準則的核心“**********”，針對這一核心價值理念，公司品質管理和品質提升提出以下四點指導性思想：
二，質量文化是企業(yè)文化的基礎。全員質量意識和思想是指導開展各類質量工
作的前提，是決定質量工作的行為與習慣及成果；
三，員工職業(yè)化程度決定質量意識和質量文化上升至品牌文化的高度；
四，品質就是人品。品質的好與壞就是人的工作習慣和行為的好壞問題，是職業(yè)操守的問題。
公司小的時候，質量是與其它大公司競爭的一個重要籌碼；公司發(fā)展到一定規(guī)模的時候，質量更是支撐公司穩(wěn)步健康發(fā)展的前提，豐田“汽車門”事件就是最好的案例！市場占有率越大，質量問題的負面影響也越大，有時甚至是顛覆性的毀滅，三鹿奶粉事件是強有力的說明！
公司以“*********”定位品質，將質量提升至公司所有發(fā)展戰(zhàn)略的最前端，是告訴公司所有同仁，必須將質量與我們的生命相連，我們的`價值才能體現(xiàn)！才能有我們共同的明天！
質量不僅僅指產(chǎn)品質量，它還包括工作質量、服務質量！除了直接生產(chǎn)人員外，其它輔助部門人員的工作質量會影響產(chǎn)品質量，而服務質量包含直接面對外部的客戶和公司內(nèi)部人員上下工序間的服務！所以，有的同事單純的講產(chǎn)品質量其實質是不明白質量本身的含義：質量是在我們身邊、我們身上，我們工作與生活中無所不在的一種特質！
當我們認識質量，重視質量，認真對待質量的時候，在我們工作、生活的所有活動中就形成了一種質量文化，而質量文化是企業(yè)文化的基礎：
1.質量狀況是衡量企業(yè)是否盡到社會責任的最重要的標準，是企業(yè)價值觀問題；
2.質量文化是企業(yè)誠信的根基，是企業(yè)人品格問題；
3.質量文化是人本文化的體現(xiàn)，是企業(yè)人精神問題；
4.質量文化是全體員工素質的體現(xiàn)，是人員素質問題；
質量文化與企業(yè)的宗旨、品格、精神、管理、素質提升密不可分，所以，我們必須在質量文化的基礎上建設我們的企業(yè)文化，提升我們的企業(yè)文化！我們的公司才能基業(yè)長青，百年長存！
第三點：員工職業(yè)化程度決定質量文化上升至品牌文化的高度
企業(yè)走上百年長存的發(fā)展之路，必定經(jīng)由質量文化提升到品牌文化之路，而員工職業(yè)化程度在某種程度上決定質量文化提升到品牌文化的高度!
職業(yè)化就是專職化或專業(yè)化，職業(yè)化包含四個方面：
4.? 職業(yè)化的工作道德：就是對一個品牌信譽的堅持；是職業(yè)化的核心內(nèi)涵，是“房子”的支柱。
人們每天都在做兩件事情，喜歡做的事和必須做的事；職業(yè)化的職業(yè)者必須快樂地去做自己不喜歡的事。
有的人認為，我的工作不直接產(chǎn)出產(chǎn)品和直接面對客戶，那么細小的事情與細節(jié)的東西就無所謂了；有的員工認為，機器能動，能用，沒有功能上的問題，外觀和細節(jié)上的小問題就不必要斤斤計較；有以上兩種思想的人沒有真正理解“客戶”和“質量”兩種理念：“客戶”的定義是與之相關連的工作鏈接和相關部門的鏈接的關系，直接與間接產(chǎn)生關系與服務的都是“客戶”關系；最能反映“質量”的核心是細小和細微的事情。細微和細小環(huán)節(jié)才能彰顯技術和能力的實力。這就是“細節(jié)決定成敗”的核心所在。
廣州本田雅閣汽車第一批汽車生產(chǎn)出來，開始試車，結果才跑190邁，汽車車身就開始顫動。日本總部接到電報后派一名專家及5位裝配工人趕到廣州，日本的裝配工人將原車全部拆下，重新組裝一次，然后再測試，結果一次通過，全部指標達到要求。后來經(jīng)過深入調(diào)查了解發(fā)現(xiàn)，汽車組裝過程所有的裝配動作都有嚴格的要求，包括擰螺絲，擰多少圈才合格都有規(guī)定；而中方的裝配員工認為螺絲只要擰緊了就行了，擰多少圈的標準根本不重視，也正是這樣的工作態(tài)度，產(chǎn)出的結果卻是天涯之別。
工作中的細節(jié)看上去不引人注意，卻恰恰是一個人工作態(tài)度的最好證明。那些優(yōu)秀的、成就非凡的人，總是于細微之處用心，在細微之處著力。正是因為他們認真對待工作的每一個細節(jié)，將工作做到盡善盡美，才使他們獲得了成長和發(fā)展的機會。
上面四個主題表面上互不相干，實質上卻是層層剝開的。從所有出現(xiàn)過的質量問題分析原因，部分原因與工作技能相關連，部分原因是工作態(tài)度導致的結果，所有的質量問題都與每一個崗位，每一項工作相關聯(lián)。最根本的原因是我們職業(yè)化素質高度不夠。
各位親愛的家人，質量活動月只是質量活動的一個點，希望通過點的進步帶動全面質量的提升！
各位親愛的家人，讓我們攜手同行，在***這條戰(zhàn)船上，用品質作漿，大家齊心協(xié)力，劃向成功的彼岸！
謝謝大家！
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！
首先感謝領導和同志們對我們的關心與支持，在此深表謝意。下面我就三分廠九月份質量月活動工作簡要向各位作以匯報，在九月份質量月活動中，我們嚴格按照公司文件精神，將指標層層分解，具體抓了以下幾個方面的工作：
一、 圍繞中心，明確目標努力奮斗
發(fā)生。在精細化管理和5s管理方面緊密圍繞質量指標，做好了原棉混棉，從源頭上控制了質量。得助于目標明確，落實到位，九月份的各項工作取得了一定的成績。
二、 抓典型，開展五個一評選活動樹立員工榮
辱意識
有人群的地方就有左中右，有先進和落后。時代雖然在發(fā)展，但是先進和落后的思想仍然會以不同的形式出現(xiàn)。特別是在新形勢下，員工的榮辱觀念，是非觀念不清。為此我們圍繞員工中出現(xiàn)的好人好事和不良傾向，進行了批評和表揚，特別是對一些是非不分，不知榮辱的事件進行了處理，樹立了員工的正義感，弘揚了正氣。在九月份質量月我們以此為重點，開展了圍繞產(chǎn)品質量的明星員工五個一評選活動，活動要求在全員之間開展以質量第一、紀律第一、安全第一、操作第一、產(chǎn)量第一的五個一評選，對評出的每月一星，獎勵100元，并且做專欄大力宣傳，使員工學有榜樣，趕有動力，有效激勵了員工的工作熱情。
三、 強化一專多能培訓，提升員工操作水平
我們企業(yè)是勞動密集型企業(yè)，技術水平的高低關系企業(yè)的質量水平。我們?nèi)謴S單工種多，備用工少，“多一個無處用，缺一個無處找”，人員調(diào)配困難，員工技術進步較慢。針對這種情況我們?nèi)∠苏{(diào)休制度，利用停臺關車時間，進行一專多能培訓。即一個工種必須會兩個以上工種的工作。如車頭工不僅要學會車頭，又要會元盤；梳棉車工不僅會梳棉，又要會并條和絡筒；并條車工不僅會梳棉，又要會氣流紡和絡筒。具體優(yōu)點是：一是，在工資分配上向一專多能者傾斜，員工學習技術的熱情高漲，工資得到了提高；二是，便于員工的生產(chǎn)調(diào)配，減少了富裕人員；三是穩(wěn)定員工的操作和思想，使員工的技能得到了提高，滿足了青年員工愛學習的需求；四是，有效的解決了關車人員崗位問題，發(fā)揮了用功效益最大化。如梳棉車工郭倩倩在短短的幾個月不僅會梳棉，并且會絡筒和并條；保全工王保東學會了從清棉、梳棉、并條、氣流紡、絡筒、除塵、空氣捻接等七項技術；梳棉保全隊長張永強，既會清棉又會氣流紡。這些員工由于視野寬闊，團隊意識強，在質量月中提出了許多合理化建議，為三分廠工作的進展起到了積極的作用。
四、 大力宣傳，強化員工的質量意識
質量是企業(yè)的生命，近幾年來我們企業(yè)一直是受益于質量效益之路。作為三分廠是以吃下腳料為主的新型紡紗，許多人認為，能紡成紗線就行，對質量要求不嚴。但是我們認為“上上人有下下品，下下人有上上品”，低檔產(chǎn)品并不是代表是質量差的產(chǎn)品。在質量月中，我們利用各種形式宣傳這個理念，使員工的質量意識有了進一步提高，新的理念正在為三分廠的發(fā)展起到積極的作用。在今后我們決心不講理由，不講客觀，全力以赴，以最大的努力，用最多的心血，紡出最好的紗線，爭取最好的客戶，銷售最好的價位，為公司創(chuàng)出最好的效益，為公司發(fā)展作出最大的貢獻！
五、以精細化管理和5s管理的標準推動質量的提升
量的鏈條加裝了張力輪；對影響棉卷大小頭的棉箱角度進行了精確的調(diào)整。在梳棉工序對影響斷頭的龍頭加裝了墊塊。在并條工序，嚴格按照混同工藝，定置管理堅持做好。在氣流紡以斷頭追查各個細節(jié)。絡筒在經(jīng)驗不足的基礎上貫徹細查嚴查，保證了電清和空捻的合格。在整體質量控制上以長期穩(wěn)定提高為原則，堅持用好筒罩，包布等。這些看似細微的的方面往往對質量的提高，工作的順利開展起到?jīng)Q定性的作用。
以上是我對質量月工作實踐的一些體會，談不上經(jīng)驗。九月份質量月我們雖然取得了一些點點成績，但是，這些最終歸功于公司領導的關懷，各職能科室的支持；歸功于兄弟單位的照顧和謙讓。我們做了一些工作，但這已成了過去，我們的績效真正評判標準是市場，是客戶。今后我們將不斷努力，向兄弟單位學習 ，向先進企業(yè)學習，與時俱進，奮力開拓，為項紡的騰飛再立新功，再做貢獻！
謝謝大家！
各位領導、各位同事：
大家下午好！
2015年9月是全國的質量月，在質量月來臨之際，今天我們隆重集會在這里，既是為即將開展的質量月活動做動員，也是為反思過去的工作，提升自身素質，提高質量意識。
古人云“工欲善其事，必先利其器?！比绻嵘覀児镜漠a(chǎn)品質量，提升我們凱邦的競爭力，就必須從每一個員工做起，提高我們的質量危機感，規(guī)范我們的操作方法，遵守產(chǎn)品實現(xiàn)過程的工序操作準則。
從質量控制部的部門核心價值觀“累積點滴改進，邁向完美品質”，我想到了另一句詩詞“不積硅步，無以至千里”，我們每一位員工都應踏踏實實地做好生產(chǎn)中每一個環(huán)節(jié)。我么制定好的標準規(guī)范如果束之高閣，如果不認真的實施，提高質量意識只能一枕黃粱，春秋大夢，空談一場。美國質量管理專家休哈特在第一次提出pdca循環(huán)時，強調(diào)實施才是重中之重。
今年我們公司的重點工作是提升產(chǎn)品質量，提升質量的關鍵是要提高質量保證能力，提高持續(xù)改進的能力。為了不斷提高顧客滿意程度，必須不斷提高質量管理水平，質量管理水平的提高，有賴于全體人員個人能力和個人素質的提高。那么什么是質量？質量就是客戶的要求，滿足了客戶的要求就是保證了質量，客戶滿意程度提高了就是質量水平提高了。但是我們大家應該知道質量的內(nèi)涵是由一組固有特性組成的，它具有經(jīng)濟性、廣義性、時效性和相對性。隨著科學技術的進步，滿足人們社會活動和生產(chǎn)活動的要求也是與時俱進的，也在不斷提高，愈加專業(yè)化，我們客戶的要求愈加苛刻，但是我們的產(chǎn)品質量并沒有提高，我們的思想觀念還沒有跟上時代的要求。所以我們要接受新的觀念，在新的經(jīng)濟時代里，我們要學習和習慣新的觀點。不可以再用舊的觀念容忍延誤、錯誤，有缺陷的材料和工藝。美國著名的質量學家克勞斯比在他的“零缺陷”質量管理思想指出，只有我們?nèi)糠狭祟櫩偷囊蟛拍芊Q為質量。我們只有不斷完善和提升自己，以一種最優(yōu)的經(jīng)濟策略來使產(chǎn)品滿足顧客的要求，提高我們公司的競爭力和信譽。建立顧客對我們的信心，提高經(jīng)濟效益。
公司的產(chǎn)品質量不是某一個人的事，也不是某一個部門的事。質量是從原材料采購到最終產(chǎn)品交付給客戶手中的每一個環(huán)節(jié)配合出來的，這其中包括工程部的產(chǎn)品設計、采購部的物料采購、計劃物控部對物料和產(chǎn)品的妥善處置及合理排產(chǎn)、行政人事部對員工的培訓、制造部的產(chǎn)品實現(xiàn)、質量控制部的質量控制、監(jiān)督管理部的監(jiān)督管理，還有財務部給我們發(fā)工資?？梢哉f這些環(huán)節(jié)缺一不可，質量是各個環(huán)節(jié)共同合作、配合而成的，是每個人心中意識的體現(xiàn)。質量水平，能夠很好地檢驗我們凱邦人的合作狀態(tài)。
最后，祝質量月活動圓滿舉行！
謝謝大家！?
尊敬的領導、同志們大家好：
心有明燈，便不會迷路，便可拒絕黑暗，便會擁有一份明朗的心情，擁有一份必勝的信念，一份坦蕩的胸懷，“追逐”六月的希望，“打造”天普的輝煌。
今天公司在這里召開2012年質量月活動啟動儀式，我作為真空管車間的一名普通員工倍感自豪。
“質量在我心中，產(chǎn)品在我手中”這個標題也許有些老生常談了，因為現(xiàn)在公司人人都在講質量，提倡提高質量意識，真可謂質量意識遍地開花。那么今天我也講講我們車間操作人，對質量意識的“心動”與“行動”吧！
質量是安全的保障，是企業(yè)的生命，質量并不是一個空洞乏味的詞語。大家常說“質量是企業(yè)之本，質量是企業(yè)的生命”，而信譽是建立企業(yè)形象的關鍵。昨天，我們用“敬業(yè)愛崗，追求卓越”的企業(yè)精神，讓我們天普走過了艱辛而輝煌的11年歷程。今天我作為真空管車間的一員，讓我有種建設信譽企業(yè)強烈的使命感與責任感。
隨著《弟-子規(guī)》傳統(tǒng)文化的深入車間，更為我們員工點燃了心中的明燈。“言必行，行必果”，為了做到這點，無論多么具體繁瑣的小事，我們都會鍥而不舍得落實到底。因為我們知道生產(chǎn)合格的產(chǎn)品，是我們刻不容緩的使命。所以盡管生產(chǎn)任務重，讓我們忙得不亦樂乎，但是為了保證產(chǎn)品質量，我們會義無反顧的堅持下去。
當然質量保證光靠某個人是不夠的，需要大家的齊心協(xié)力，更需要車間領導的統(tǒng)籌規(guī)劃！
在質量月活動中，我們要嚴格執(zhí)行公司、車間的文件精神，將指標層層分解，具體抓以下幾個方面的工作：
一：圍繞中心，明確目標，努力奮斗
在質量月活動中，我們要圍繞質量指標和攻關項目，將指標層層分解，落實到人。腳踏實地，不搞花架子。抓質量，開展針對性的質量指標攻關。針對市場反應的膜色雜而亂的現(xiàn)象，首先要把膜色統(tǒng)一放在首位，實行工段長、工藝員、操作工三位一體的問責制。保證管、單相符，力求出現(xiàn)問題的可追溯性。排氣真空度方面要求值班工段長定時監(jiān)控，以確保產(chǎn)品的使用壽命。設備方面做好一專多能的培訓，做好質量管理的傳幫帶。安全方面要求班組嚴肅檢查制度，認真排查隱患。精益化生產(chǎn)和6s管理方面，要緊密圍繞質量目標加強自檢、互檢力度，確保產(chǎn)品的一次合格率，和投入產(chǎn)出率，避免不必要的浪費。
二：強化一專多能培訓，提高員工操作水平
真空管車間是流水線作業(yè)，技術水平的高低，關系到產(chǎn)品的質量水平。工種多，備用工少“多一個無處用，少一個無處找”是車間歷來存在的現(xiàn)實。打破這種僵局，我們要采取一專多能的培訓。取消或減少輪休制度，利用停臺關機時間，進行一專多能的培訓，一人多職，永不失業(yè)。這樣一來，工資分配得到了保障，員工學習技術的熱情空前高漲。滿足了青年員工愛學習的需求。開拓了員工的視野，樹立了車間的團隊意識，同時更有效的保證了產(chǎn)品質量。
三：大力宣傳，強化員工的質量意識
質量是企業(yè)的生命，我們天普能夠發(fā)展20多年而經(jīng)久不衰，得受益于質量效益之路。在質量月活動中，我們要利用各種形式宣傳質量理念。使員工的質量意識再進一步提高。在今后的生產(chǎn)中，我們要不講理由，不講客觀，全力以赴，以最大的努力，做最優(yōu)質的產(chǎn)品，爭取最好的客戶，為公司創(chuàng)出最好的效益，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻。
四：以精益化生產(chǎn)和6s管理的標準繼續(xù)推動質量的提升。
精益化生產(chǎn)和6s管理有一個共同的原則就是：該說的一定要說到，說到的一定要做到，做到的一定要長期堅持，我們每天都要將影響質量的因素，進行分析，細化到每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)。看似細微的地方，往往對質量的提高和工作的順利進行都會起到?jīng)Q定性的作用。
星星之火可以燎原，我們相信借著質量
管理月的春風，真空管車間的品質會再上一個臺階。我們也將一如既往的秉承和發(fā)揚“不怕艱難困苦、勇于奮斗、樂于奉獻、開拓創(chuàng)新”的精神，適應新的工作環(huán)境，熟練掌握先進的生產(chǎn)工藝，和領先的職業(yè)技能，用精益生產(chǎn)的工作態(tài)度，嚴謹?shù)墓ぷ鞣椒ǎ髮嵉墓ぷ髯黠L，系統(tǒng)的工作成效，制造出高品質、高標準的產(chǎn)品，回報公司，在天普發(fā)展的大舞臺上實現(xiàn)自我的人生價值。
質量月活動講話稿篇八
各位領導，各位同事：
您們好！
質量在我們每個人手中，質量強國是我們每個人的責任，對于質量與責任，效益，我有以下認識：
我們的企業(yè)就像一臺機器，是由成千上萬個功能各不相同的零部件配合而成的。而我們每個崗位上的員工就是一個個小小的零件。只有我們發(fā)揮出各自的作用才能保證這臺機器的正常運行，才能夠生產(chǎn)出質量好的產(chǎn)品。但是如何才能讓大家盡可能的發(fā)揮自己的動力為企業(yè)奮力工作呢?我認為是靠著一份責任，一種對崗位身份的認同感。也許工作時我們常常把“責任”掛在嘴邊，但是一旦有了困難，有了問題，“責任”又常常被我們拋之腦后。像一些工人師傅干活時犯了經(jīng)驗主義錯誤，沒有把圖紙看懂讀透就盲目動刀，結果把活加工報廢。還有一些師傅只顧干自己的工序，既不管下道工序留量夠不夠，裝卡方不方便也不愿交流工作技巧，導致加工過程費時費力……凡此種種都是責任心不足造成的。企業(yè)的發(fā)展離不開“質量”，更離不開員工的“責任”。盡管“質量”與“責任”是兩個不同的概念，但它們是辨證統(tǒng)一的。沒有“責任”就沒有“質量”，責任心越強，產(chǎn)品質量就越好。
那么，如何保證員工都盡職盡責地保證產(chǎn)品質量呢?我以為，要從大處著眼，小事入手，事無巨細，層層把關。以風電增速機為例，所謂“大處著眼”，就是要按照公司打造一流的風電增速機生產(chǎn)線，成為國際知名的風電增速機供應商的目標而盡職盡責。但是風電產(chǎn)業(yè)投資大、規(guī)模大、牽涉到設計、工藝、生產(chǎn)、設備、銷售、售后等多個部門。要實現(xiàn)總的目標必須要從小處入手，將目標分解細化，落實到每個員工具體的工作職責之中，激勵大家從細微的工作做起，從自己做起。比如加工一件齒輪看似簡單，但也要經(jīng)歷車、磨、滾齒、磨齒、鉆孔等數(shù)道工序。所以說，質量無小事。
怎樣抓好每一道工序質量，進而抓好產(chǎn)品整體質量呢?
一是要強化全員質量責任意識。一線的工人大部分質量管理意識不強，認為只需要做自己份內(nèi)的事情，管理與自己無關。這就造成了各個環(huán)節(jié)質量意識的脫鉤。因此，向基層灌輸質量責任意識是非常必要的而且要分層次一級一級地傳下去，把復雜的理論通俗化，做到淺顯易懂，符合工人的口味，讓他們聽得進，記得住，把握得了。這樣才能在工作中落實下序檢查上序，各工序互相檢查的工藝紀律。
二是要切實加強質量追究的責任。比如磕碰劃傷這樣看似瑣碎的問題仍然屢禁不止。也許因為中間工序多，轉運次數(shù)多導致了風險的產(chǎn)生，但是為什么不在發(fā)生質量問題之前多采取預防措施?如果每個環(huán)節(jié)的參與者層層負起責任，嚴格把關，抓好細節(jié)措施，并且像愛惜自己眼睛一樣愛護產(chǎn)品，那么，平時容易疏忽的對質量不負責任的現(xiàn)象是能夠避免的。
三是要把握好“責任”的度，正確處理好質量與進度、效益的關系。一直以來，有的員工有這樣的一種錯誤認識，認為要搞好產(chǎn)品質量就會影響生產(chǎn)進度和效益。其實，搞好產(chǎn)品質量與進度、效益并不發(fā)生矛盾，他們是相輔相成、相互制約、相互發(fā)展的矛盾結合體。試想，產(chǎn)品質量搞好了，減少了返工，就節(jié)省了時間、加快了進度，也就節(jié)省的人力、物力的消耗，實際上就是提高了經(jīng)濟效益。
我們應該用辯證法看待質量與責任的關系，質量是出擊的箭，責任是發(fā)射的弓。只有弓的彈力無比，才能射出所向披靡的箭。不光是我們精衡公司，整個集團公司的每一位員工都繃緊一根弦，張好一張弓，齊心協(xié)力射出“做強做優(yōu)做大”中國二重這支展示雄風的利箭。
質量月活動講話稿篇九
尊敬的各位領導、各位同事、親愛的同學們：
大家下午好！
首先，非常榮幸能夠作為教師代表在這里發(fā)言！質量是學校的生命線。教學質量的好壞，是衡量一所學校辦學最直接的標準。為進一步強化質量意識，提高教學效益，確保我校教學質量穩(wěn)步提升。結合我校的實際，在以后的教學過程中，我們將抓好以下幾方面的工作。
1、關注教學的有效性，精心設計教學過程，打造精彩課堂。不僅要“吃透”教材，還要充分地了解學生。準確把握教學目標，從學生已有的知識基礎、生活經(jīng)驗、認知規(guī)律和心理特征設計教學。找準教學的起點、突出教學的'重點、突破教學的難點、捕捉學生的優(yōu)點。精心準備教學過程，從導入新課到布置作業(yè)課后小結，每一句話精煉、每一個問題的設置都恰到好處、課件也充分體現(xiàn)了知識的結構體系。
2、抓住契機，拿起表揚的武器，激勵學生進步，讓學生自主學習。哲學家詹姆士說過“人類本質中最殷切的要求就是渴望被肯定，而學生更是如此。”贊美是陽光、空氣和水，是學生成長中不可缺少的養(yǎng)料。不管是哪節(jié)課，老師都要做到面向全體，尊重差異；讓學生自主學習、主動參與，體驗成功。
3、重視學生的.養(yǎng)成教育，培養(yǎng)良好的學習習慣。堅持班主任與各科任教師相結合，科學完美地管理班級。
4、提高教師專業(yè)能力，抓實教研，咬定質量不放松，立足課堂要質量。
5、重視質量分析，追求過程的高效。定期質量檢測與分析，是保障教學質量的重要手段。在教學質量月里，學校將會舉辦各種類型的教學類的學生競賽，希望同學們積極參賽，認真準備，高效發(fā)揮，取得優(yōu)異成績。
最后、我們堅信，在各級領導的支持下，全體教職員工腳踏實地，開拓創(chuàng)新，銳意進取，我校的教育教學質量一定能夠邁上一個新的臺階。
謝謝大家！
質量月活動講話稿篇十
各位領導，各位同事：
金秋九月，正是集團公司產(chǎn)出的繁忙季節(jié)，但有些職工卻因為一時疏忽給自己和企業(yè)造成了損失?？粗举|量宣傳欄和曝光臺上一件件質量事故，在為這些責任者扼腕痛惜的同時，我對“質量”這個老話題有了新的認識和感受。
企業(yè)以質量謀生存。任何企業(yè)，若想在星羅棋布的同行中立足，若不講求質量，注重信譽，那么后果不堪設想。格力因除濕機召回事件，導致海外布局受困損失近10億。豐田公司07年爆發(fā)的“召回門”事件愈演愈烈，分析人士預計，豐田召回汽車數(shù)輛或超千萬。龐大的召回數(shù)字背后，是目前還無法預估的經(jīng)濟損失，但再大的經(jīng)濟損失都無法與一個企業(yè)的信譽損失相比。豐田作為全球最先進的汽車公司都會出“召回門”這樣的質量疏忽，其教訓不可謂不慘痛。
任何企業(yè)，并非以優(yōu)質的產(chǎn)品謀取生存之后，就高枕無憂了。樹欲靜而風不止，一個企業(yè)正像一顆樹，而發(fā)展之勢如狂飆卷地。近年來，中國家電產(chǎn)業(yè)面臨著全球經(jīng)濟放緩、成本高漲、節(jié)能減排、環(huán)保要求日益嚴格的嚴峻態(tài)勢，轉型升級需要更為凸顯。美的空調(diào)產(chǎn)業(yè)同樣處于關鍵的變革時期，怎樣才能抓住歷史機遇，迎接未來挑戰(zhàn)，再次領跑變頻空調(diào)行業(yè)，續(xù)寫“美的千億傳奇”。這需要我們從未來社會和市場需求出發(fā)，在空調(diào)節(jié)能、低碳環(huán)保、性能及可靠性、智能等“精品制造”上狠下功夫，打造產(chǎn)品差異化能力，從而在整體上提升產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新能力和競爭力。
美的若想在競爭中生命不息，發(fā)展不貽，那么必須使全體員工增強質量意識，加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理，進行質量攻關，才能夠促進企業(yè)的更大發(fā)展。，作為設備管理者的我們?nèi)绾卧谥圃爝^程中以自身實際行動做好精品，促進美的產(chǎn)品力提升呢？為確保產(chǎn)品制造質量，從設備管理方面竊以為需要從以下幾個方面去努力。
1、提高員工滿意度和歸屬感，培養(yǎng)員工主人翁意識。對員工情緒進行調(diào)節(jié)，避免員工工作中帶情緒造成制造過程不一致問題的發(fā)生。
2、加強員工培訓力度，對精品工程要求進行全員宣貫。加強設備操作人員培訓，提高其操作調(diào)試技能，避免因操作技能低，調(diào)試能力弱造成設備參數(shù)出錯，造成不一致問題；加強檢驗人員培訓，確保檢驗人員具有對檢測儀器進行準確檢查和準確使用的能力。
3、提高生產(chǎn)環(huán)節(jié)各崗位人員品質“把關”意識。生產(chǎn)線應在生產(chǎn)流程中的適當工序設立檢驗點，確保最終產(chǎn)品與產(chǎn)品技術要求一致；檢驗點要規(guī)定應檢驗的項目、方法和要求。
2、定期巡線，檢查設備參數(shù)設置是否標準化和被控制人員熟知和執(zhí)行？
3、加工產(chǎn)品時設備負荷是否超過額定負荷，是否有生產(chǎn)次品的隱患，若有，制定出對策。
4、設備額定精度是否滿足生產(chǎn)，生產(chǎn)中是否用spc控制精密度和準確度，如無，是采用何種方法，要進行驗證。
1、將保養(yǎng)與維修標準化，并予以培訓和執(zhí)行。
2、堅持做好操作工人為主設備5s和一級保養(yǎng)（清掃、潤滑、點檢等）。
3、監(jiān)督設備管理部門做好二、三級保養(yǎng)。
4、遏制機器異常時，維修部門和生產(chǎn)部門相互推諉不處理而繼續(xù)生產(chǎn)的現(xiàn)象，應把設備管理責任制度化。
5、要重視設備慢性損耗，堅決消除只要機器轉，不會要人管的思想。
6、做好備品/備件的驗收，保管，使用工作。
7、推行/落實相關的設備管理tpm活動。
1、對設備參數(shù)要求等標準統(tǒng)一規(guī)范，統(tǒng)一制定下發(fā)標準工藝技術文件，明確設備技術文件管理要求。并對技術文件的統(tǒng)一編制、變更、執(zhí)行進行有效監(jiān)督和管理。
2、編制確實可行的設備操作規(guī)程，巡查操作規(guī)程的執(zhí)行力。
3、每日按規(guī)定時效進行設備點檢。
4、落實首檢制度：含故障修復后的首檢、每日首檢、批量首檢。
5、超負荷和病態(tài)生產(chǎn)的控制方法：改變參數(shù)/降低效率/加油和清潔頻次增多/更換關鍵部件/抽檢頻次和數(shù)量增多/spc管制等。
1、用于檢測的儀器必須經(jīng)外定期校準、檢查和檢定，標準統(tǒng)一，以滿足測量、檢驗和實驗一致性要求。
2、檢測和實驗儀器應有明確、統(tǒng)一的操作規(guī)程。
3、編制測量設備清單（名稱，編號，測量范圍，精度，校正周期，校正方法，使用部門等），指定部門/人專門管理，建立使用人責任和使用方法培訓。
4、標識測量設備/工具，編制校正/操作/保養(yǎng)說明書。
5、規(guī)范使用量測工具，遵守精密儀器的使用環(huán)境規(guī)定，嚴禁將測量設備當生產(chǎn)工具使用。
6、及時進行設備技術變革、引進精密檢測、分析儀器，對每個質控環(huán)節(jié)進行充分有效控制和檢測。
只有每一個美的人都能在實際工作中參與到精品制造中來，進行質量攻關，學習打造產(chǎn)品差異化能力，相信我們的美的定會以過硬的競爭優(yōu)勢矗立于世界白色家電之林，實現(xiàn)真正的美的夢，中國夢。
質量月活動講話稿篇十一
各位領導，各位老師：
大家好!
今天的質量分析會，孔主任選我做班主任代表發(fā)言，從內(nèi)心上講，我是既慚愧又高興。
自從我擔任802班班主任后，內(nèi)心時時感受到一股強大的壓力，而且最初確實使我誠惶誠恐。因為我已不是一個初出茅廬的毛頭小子，這些年歷練班主任，雖積累了一些經(jīng)驗，但一想到身邊那些年富力強，對班級工作寸分干練的優(yōu)秀班主任，我的心中沒有帶好的底氣。當初，手中接過那份802班學生名單，看著他們名字后那些顯赫的分數(shù)，一種沉甸甸的感覺油然而生。我知道一年的時間既漫長又短暫，由于是第一年帶這樣一群優(yōu)秀的學生，以往被聘任為班主任的那份輕松便是蕩然無存?；蛟S是深知自己不是一個甘為三尺講臺而樂于奉獻的人吧，我這個半道出家的老師，就不談別人怎么看我的工作態(tài)度，自己就常常因看到那些優(yōu)秀老師的工作而感到汗顏。骨子里的那種桀驁不馴，對待工作缺乏持久的恒心是我由來已久的弱點。想到這些不由產(chǎn)生一種“拔劍四顧心茫然”的惆悵，但我也深深地知道，作為一名教師，自己切切不可以辜負那一雙雙求知若渴的眼睛。在這樣一種心態(tài)的驅使下，我全身心地投入到了緊張復雜的開學工作中。
如果論埋頭苦干，我不行;但充滿激情地蠻干，倒是我的本領。在這段時間中，我太看重學生成績的提高。這也許是戰(zhàn)略性的錯誤吧，我沒有高度的大局觀，忽視培養(yǎng)整頓集體紀律的重要性。記得有一次，學校組織班級鋤草勞動，活動是在上午課間進行的。當時我急于搞完勞動，怕耽誤上課，結果是敷衍了事，沒有精心計劃和安排，勞動最后留有“尾巴”。學校領導驗收時，指出了這些問題，并讓我們?nèi)喾倒?。這原本屬于自己的疏忽，但由于心理作祟，我認為他們斤斤計較，甚至于后來出言冒犯，公然抵制再次勞動，倔強的讓學生回教室上課，自己則牛氣沖沖地拿起鐮刀到操場割草……現(xiàn)在想來，這樣愚蠢的事我應該是做了許多，也許現(xiàn)在還沒有停止。因此，自去年期中考試后，我們班紀律一度渙散，班干部和科任老師抱怨之聲此起彼伏。我意識到自己失職之余，又手忙腳亂地大興整紀之風。今天找張三談話，明天在班會上公然批評李四，其結果是“丟了西瓜揀芝麻”，紀律倒是好了不少，學生的成績卻明顯下滑。當時我差點就“偃旗息鼓”、“繳械投降”了?，F(xiàn)在想來，我確實缺乏老前輩李老師的細心耐心，對學生的諄諄教導;也沒有鄰班周老師工作上的雷厲風行和未雨綢繆，把工作做在平時。
今年這學期，我總結歷史的經(jīng)驗教訓，在科任老師的幫助下，我們班紀律和學風有了明顯的好轉。這次期中考試雖然有些科目下降明顯，但是，我深知班上的科任老師是如何的認真負責，從上學期到現(xiàn)在，每天利用中午和下午放學的時間，幾位老師都是一如既往地給學生做義務輔導。依我的性格，不可能做到這樣的矜持，是兩位梅老師和焦老師，他們對學生強烈的責任心和對工作的執(zhí)著深深地感染著我。每天下午放學，我例行去班上的時候，幾乎總會遇到數(shù)學梅老師在精心設計作業(yè)題目，或是有針對性地就某一知識點作耐心講解。望著滿黑板錯落有致的板書，使我由衷產(chǎn)生一股欽佩之情。
我深信，在剩下的近兩個月時間中，在我們?nèi)w師生的共同努力下，這個班會爆發(fā)她應有的潛力，但愿在期末考試中取得更優(yōu)異的成績!
今天，我感謝年級辦公室給我這樣一個交流的平臺，讓我說出自己的心里話，今后，我將努力端正工作態(tài)度，向在座的各位老師學習，在教師這個平凡的崗位上獻出自己的微薄之力。
質量月活動講話稿篇十二
大家好：
剛才，勇華總對公司“質量月”活動進行了部署和要求，公司在“質量月”活動中策劃了很多活動，內(nèi)容非常豐富，希望大家認真貫徹落實，扎扎實實開展好今年的“質量月”活動。
質量工作關系到生活的方方面面，關系到千家萬戶，特別是工程質量的好壞直接影響到人民的生命健康和財產(chǎn)損失。國家歷來重視質量工作，始終將提高質量發(fā)展水平放在重要戰(zhàn)略位置。黨的十八大提出，要把推動發(fā)展的立足點轉到提高質量和效益上來，更加突出了質量對經(jīng)濟社會發(fā)展的關鍵性作用。國家出臺的《質量發(fā)展綱要》，把以質取勝作為質量發(fā)展的核心理念，提出要發(fā)揮質量的戰(zhàn)略性、基礎性和支撐性作用，依靠質量創(chuàng)造市場競爭優(yōu)勢，增強我國產(chǎn)品、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)的核心競爭力。集團公司進一步提出了“有質量、有效益”的發(fā)展要求，并發(fā)布了質量綱要實施方案和工程建設質量提升方案，對質量工作、質量發(fā)展等方面提出了具體要求。對我們寰球公司來講，質量就是安全的基礎，是發(fā)展的保障，就是企業(yè)的立身之本、發(fā)展之基、信譽之源。公司加強質量管理，成立了質量提升領導小組，發(fā)布了質量提升實施方案和任務分解，強化質量監(jiān)督，開展質量樣板工程活動，堅持把質量要求嚴格落實到各級生產(chǎn)系統(tǒng)和經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)，始終把質量作為提升公司綜合實力的一項長效工程，把“嚴抓工程質量管理工作”作為打造精品工程、樹立寰球品牌的重要途徑。
目前我們的質量工作雖然有了一定的基礎，也取得了一些成績，然而，通過對質量管理的體系梳理和對現(xiàn)場的檢查發(fā)現(xiàn)，某些單位、某些部門、某些項目，在質量意識觀念、質量管理等方面還存在不足，質量問題時有發(fā)生，某些典型問題重復發(fā)生，這與國際一流工程公司的目標要求極不對應，與國家和集團公司的要求還有很大的差距。因此，我們要清醒認識質量工作中存在的問題與不足，找出原因所在，及時彌補工作中的漏洞和缺陷。我們要充分認識到公司質量工作面臨的嚴峻形勢。各單位、各部門、各業(yè)務公司、各項目部一定要進一步增強做好質量工作的責任感和緊迫感。
今天，在這里組織大家召開公司xx年“質量月”啟動會，目的就是要通過這樣一種形式，進一步提高大家對質量工作的認識，并以此次“質量月”活動為契機，推動各單位抓好質量責任落實，加強員工質量意識和能力教育，促進各級領導干部象抓安全工作一樣抓好質量工作，推動公司質量管理水平持續(xù)提高。
今年公司的“質量月”活動，各單位、各部門、各業(yè)務公司、各項目部務必要高度重視，下面，就如何開展好此次“質量月”活動我提三點要求：
尤其是各單位、各部門、各業(yè)務公司、各項目部的主要負責人，必須要進一步強化質量發(fā)展的理念，牢固樹立“紅線”意識、責任意識、擔當意識，把質量工作始終放在各項工作的首位，“質量月”期間，各級領導干部要率先垂范，多深入基層，多深入現(xiàn)場，親自安排部署“質量月”的各項活動，確保質量月活動取得實實在在的成效。
“質量月”期間，企業(yè)文化部要大力配合開展好質量月宣傳活動，充分發(fā)揮寰球之窗、手機報等多種媒體的作用，使宣傳活動有聲有色，氛圍濃厚。各項目現(xiàn)場通過現(xiàn)場宣傳欄、條幅、標語等形式宣傳質量月活動內(nèi)容及質量口號。各單位、各項目部要發(fā)動全員參與質量月活動，開展員工喜聞樂見的質量活動，通過簡單、有趣的活動內(nèi)容和方式充分調(diào)動員工參與的積極性，最大程度的提升員工質量意識和質量技能，進一步擴大質量工作的群眾基礎。
各單位、各部門、各業(yè)務公司、各項目部要以此次“質量月”活動為契機，進一步提高對質量工作的認識，強化質量管理。一是要牢記質量工作是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求和重要保障，質量是我們的招牌，任何工程都要有嚴格的質量標準，才能取信用戶、取信社會。要擺正質量與進度、質量與效益、質量與發(fā)展的關系，切實樹立終身負責質量的思想意識，敬畏法律、敬畏監(jiān)督，真正把質量工作放在首位。二是要狠抓嚴管，加強質量作風建設，嚴格質量責任追究。堅持黨政一把手親力親為，親自動手抓，在質量制度落實上要落實“認真”，對于質量問題，要敢于較真，絕不能姑息，絕不能遮掩，要查清原因，追究責任。要把質量責任層層落實到崗位，落實到人頭，做到縱向到底，橫向到邊。三是要從源頭上抓好質量工作，強化過程管理、追求卓越，一絲不茍抓好質量工作。要深刻認識到質量是工程建設企業(yè)的生命，是價值、品牌、形象最為重要的基礎。我們承擔的都是一些重大工程，關系國計民生，具有國際影響力，如果出現(xiàn)重大質量安全環(huán)保事故，不僅會影響公司的聲譽，而且還會影響到集團公司的整體聲譽，有時還會帶來顛覆性的問題，因此我們一定要保持清醒頭腦，認真貫徹質量至上的工作要求，著力提升以質量為核心的管理能力。要進一步完善質量保證體系，建立質量激勵機制，特別是要加強承包商的質量保證體系審核。要進一步加強設計質量管理，強化設計質量控制體系運行，開展設計質量監(jiān)督工作，提升設計質量管理水平。要廣泛開展質量改進、質量攻關、質量風險分析等活動，推廣應用先進的質量技術和現(xiàn)代質量管理方法，強化施工過程控制。加強對承包商的市場準入管理和質量誠信建設，嚴格準入關口，建立誠信檔案，開展質量回訪，把質量誠信落到實處。實現(xiàn)以管理促質量，以質量促穩(wěn)定，以穩(wěn)定促發(fā)展的良性發(fā)展格局。
同志們，“質量月”活動已經(jīng)啟動，希望大家按照公司“質量月”活動方案部署和黃總的講話要求，提前安排，提前部署。最后，預祝公司xx年“質量月”活動圓滿成功。
謝謝大家！
質量月活動講話稿篇十三
各位同事：
大家早上好！金秋9月，在全國第xx個質量月來臨之際，項目部響應集團公司號召，以xxxx，xxxx為主題，舉辦質量月活動。
質量是一切的基礎，沒有質量，談什么品牌、發(fā)展、競爭都是空話。尤其是對我們核電建設單位來說，質量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。無數(shù)知名品牌都向我們展示了這樣一個道理：在高速發(fā)展、競爭激烈的社會環(huán)境中，一個企業(yè)要想求生存、謀發(fā)展，首先就要打造一流的質量、一流的產(chǎn)品，用一流的質量去贏得客戶的青睞和信賴，從而開創(chuàng)一流的品牌和市場。只有這樣，企業(yè)才能夠實現(xiàn)它的最大價值，并給予企業(yè)員工更多的物質回報，同時在風云變幻的市場浪潮中高瞻遠矚、巍然不倒。
日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說過這樣一句話：沒有沉不了的船，沒有倒閉不了的企業(yè)，一切取決于人的努力。這是一種憂患意識，古人云“生于憂患，死于安樂”！在質量管理過程中就要抱著這種憂患意識和“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的態(tài)度抓工程質量，莫要躺在自滿自足的小船上放任自流。因為一個小小的疏忽、一次不夠規(guī)范的操作都可以讓整個工藝流程造成大面質量滑坡！
古人云“工欲善其事，必先利其器?！比绻嵘覀児镜墓こ藤|量，提升我們中核二二的競爭力，就必須從每一個員工做起，提高我們的質量危機感，規(guī)范我們的操作方法，遵守國標規(guī)范要求。眾所周知質量是每位員工干出來的，而不是質檢檢查出來的。因此提高員工質量意識勢在必行。希望各位員工能積極參加“質量月活動”，提高個人質量意識，從點的提高帶動面的提高，從而最終帶動工程質量的提高。同時公司的工程質量不是某一個人的事，也不是某一個部門的事。質量是從原材料采購到最終交付給客戶手中的每一個環(huán)節(jié)配合出來的，這其中包括器材部的物料采購、工程部對工程進度控制和資源調(diào)配，人勞部對員工的培訓、施工隊伍的生產(chǎn)一線、技術部的技術服務、質檢部的質量控制可以說這些環(huán)節(jié)缺一不可，質量是各個環(huán)節(jié)共同合作、配合而成的，是每個人心中意識的體現(xiàn)。質量水平，能夠很好地檢驗一個企業(yè)內(nèi)部的合作狀態(tài)。
同志們，動員大會的舉行，標志著20xx年昌江核電項目部“質量月活動”正式拉開序幕。希望大家以高度的責任感和使命感，深入開展質量月活動，為提升核電工程質量總體水平，促進經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展做出更大的貢獻。
最后預祝昌江項目部“質量月活動”取得圓滿成功！
謝謝大家！
質量月活動講話稿篇十四
大家下午好！
為了突出體現(xiàn)我校專業(yè)教學這一中心工作，進一步提升教學水平，鞏固教學研究成果，進一步營造實踐教學研究風尚，促進學風建設，經(jīng)我校校務會研究決定，將今年四月至六月定為教學質量月，圍繞教學質量開展一些列的活動。今天，我們在這里隆重集會，召開我校20xx年度春季教學質量月啟動儀式，對開展春季教學質量月活動進行安排和部署，希望通過教學質量月活動，真正地、切實地把我校的專業(yè)教學水平、學生管理水平以及學風建設提升到一個新的高度，從而讓學生滿意、讓學生家長滿意、讓用人單位滿意、讓社會滿意。
下面，我站在專業(yè)教學和學生就業(yè)的角度對本次教學質量月提幾點要求和建議：
教學是任何一所學校的核心工作。用人單位對一個學校的評價，學生對一個學校的選擇，市場對一個學校的競爭，歸根結底取決于一個學校的教學質量，教學質量可以說是一所學校的生命線。我們?nèi)熒プ〗虒W質量月的有利契機，創(chuàng)造比、學、趕、超的良好氛圍，注重學生實際動手能力的培養(yǎng)，強化學生整體素質，通過教學質量月活動，把我校的教學工作提升到一個新的水平。
在教學質量月活動中，教學部門會組織相應的教學類的、學生類的活動，希望全體師生積極參與其中，使我們本次教學質量月活動抓出成效，不走過場。特別是廣大的同學們，要以高昂的熱情和飽滿的激情參與其中。如果你積極地用心地參與了，那么教學質量月活動對于你來說就是有意義的，對將來的就業(yè)是有幫助的；如果你抱著事不關已的態(tài)度去旁觀、或者熟視無睹，那么教學質量月活動對你而言就沒有意義，對你的就業(yè)和將來的發(fā)展沒有作用。我們是做前者還是后者呢，我想每一個同學都應該做前者，因為，我們都需要成功，都想過舒適的生活，所以，希望大家要以全新的姿態(tài)投入到教學質量月活動中來。另外，建議教學部門認真組織開展廣泛聽課活動，通過聽課，有力促進課堂教學；組織開展全面教學檢查和教學觀摩示范課，樹立典型示范，促進教學工作；組織開展各種教研活動和座談會，廣泛聽取教師和學生意見和建議，并在工作中加以認真落實；開展一些列教學相關的競賽活動，讓廣大教師和學生積極參與進去，通過競賽活動，提升教學品質和學生綜合能力；學校其他部門，也要主動積極地參與到活動中來，并采取切實有效措施，盡責盡力地為教學服務，為學生服務，為促進學校的教學工作再上新臺階創(chuàng)造條件。
在教學質量活動月活動開展過程中，要一切以學生就業(yè)為出發(fā)點。職業(yè)教育就是就業(yè)教育，學生能否順利就業(yè)是評價我們教學質量的重要指標也應該是唯一的指標。在教學質量月活動中，廣大教師要以學高為師的使命感投身其中，不斷提升教學能力，讓學生在快樂中學習，在收獲中學習，為我校學子的就業(yè)打下堅實的基礎，使同學們不僅成功就業(yè)，更能成就事業(yè)。
在教學質量月活動結束后，我們要對活動月的各項工作結果進行評估，并總結我們在教學質量月活動中好的經(jīng)驗和不足的方面，為我們今后的教學工作提供好的借鑒經(jīng)驗，使教學質量月活動成果保持長效，使我校的專業(yè)教學始終保持山西省內(nèi)的領先水平。要對在教學質量月活動中涌現(xiàn)出的先進教師和學生進行鼓勵表彰，對于那些固步自封，自由散漫，不求上進，我行我素的教師和學生進行批評和教育，確保本次教學質量月活動的實效。
老師們、同學們，教學工作是學校的中心工作，開展教學質量月活動是提高教學質量和同學們專業(yè)技能的的重要抓手，是提高同學們就業(yè)實力的根本途徑，我們一定要按照學校教學管理部的要求，不折不扣抓落實，一心一意謀質量，為學校的發(fā)展和學生就業(yè)做出積極的努力。我們有共同的目標，也有共同的責任，讓我們大家共同努力，為切實提高學校的教育質量而奮斗!讓每位來到學校的同學不遺憾，不后悔；我們堅信，山西新華電腦學校的明天一定會更美好！
最后，預祝本次教學質量月活動取得圓滿成功！謝謝大家！
質量月活動講話稿篇十五
尊敬的各位領導、同志們：
“我為質量，質量為我”，這是我今天要演講的主題。此標題系“人人為我，我為人人”觀念而延伸，筆者非常推崇這一提法，辨證的總結了我們這個世界道德應遵循的標準之一。“我為質量，質量為我”，也可以指導我們與質量良性互動所帶來的圓滿結果的嚴肅思考。
質量不是一句泛泛的空洞口號，質量與我們的生活息息相關。身體沒有了健康，就沒有了生活的品質；思想沒有了向上的動力，就沒有了理想的價值；工作缺乏了責任，產(chǎn)品就會出現(xiàn)瑕疵；工作沒有了質量，效率就會下降，凡此等等，質量包圍我們，我們的一生，與質量終生相拌。
質量廣泛的存在于我們的各行各領域。
教育質量是我們家長的迫切愿望，產(chǎn)品質量是我們消費群體的迫切愿望；工作質量是我們企業(yè)家的迫切愿望，軍事素質的提高是我們國防的迫切愿望；行醫(yī)行業(yè)的質量是我們病人的迫切愿望，公務員的工作質量是我們百姓的迫切愿望。
而作為制造業(yè)的我們來說，我們的質量是控制出來的。要知道，一個企業(yè)無論他的產(chǎn)品廣告有多么漂亮，包裝有多么華麗，但是如果沒有質量，那么這個企業(yè)的生命將會是短暫的，一個真正有生命的企業(yè)是因為有著厚重的質量基礎作保證的，一個企業(yè)的質量形象是靠每一位員工精心打造出來的。只有打造一流的質量，才能打造一流的產(chǎn)品，只有擁有一流的產(chǎn)品，才能立于不敗之地。但理所當然的質量和富有魅力的質量特性不是一成不變的，隨著時間的推移和社會的進步，原來富有魅力的質量特性會逐漸變?yōu)槔硭斎坏馁|量特性而不再具有吸引力。因此，任何企業(yè)都不能一味抱著過去的成功模式不放，需要積極尋求并打造富有魅力的質量。工作中的質量缺陷像蟻穴一樣嚴重蠶食著企業(yè)，鯨吞著市場，千萬不要以為偶爾的疏忽大意沒什么大不了的，有質量問題的產(chǎn)品流到消費者手中，就是100%的不合格。質量是人控制的，不管在什么情況和條件下，人的因素都是第一位的，人是管理的主體，人決定質量，質量也是一種責任心的培養(yǎng)，實際上，產(chǎn)品質量是靠我們每一個職工以優(yōu)異的工作質量干出來的。所以說，質量就是一個準則，質量就是一個忠誠，質量就是一個責任，質量就是企業(yè)的生命！一個企業(yè)沒有了質量，企業(yè)也就沒有了生存能力。所以，“我為質量質量為我”，是我們以責任心名義發(fā)出心底的呼喚，我們?yōu)橐磺匈|量奉獻我們自己。
質量月活動講話稿篇十六
各位同事：
大家早上好！金秋9月，在全國第33個質量月來臨之際，項目部響應集團公司號召，以xxx為主題，舉辦質量月活動。
質量是一切的基礎，沒有質量，談什么品牌、發(fā)展、競爭都是空話。尤其是對我們核電建設單位來說，質量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。無數(shù)知名品牌都向我們展示了這樣一個道理：在高速發(fā)展、競爭激烈的社會環(huán)境中，一個企業(yè)要想求生存、謀發(fā)展，首先就要打造一流的質量、一流的產(chǎn)品，用一流的質量去贏得客戶的青睞和信賴，從而開創(chuàng)一流的品牌和市場。只有這樣，企業(yè)才能夠實現(xiàn)它的最大價值，并給予企業(yè)員工更多的物質回報，同時在風云變幻的市場浪潮中高瞻遠矚、巍然不倒。
日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說過這樣一句話：沒有沉不了的船，沒有倒閉不了的企業(yè)，一切取決于人的努力。這是一種憂患意識，古人云“生于憂患，死于安樂”！在質量管理過程中就要抱著這種憂患意識和“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的態(tài)度抓工程質量，莫要躺在自滿自足的小船上放任自流。因為一個小小的疏忽、一次不夠規(guī)范的操作都可以讓整個工藝流程造成大面質量滑坡！
古人云“工欲善其事，必先利其器。”如果要提升我們公司的工程質量，提升我們中核二二的競爭力，就必須從每一個員工做起，提高我們的質量危機感，規(guī)范我們的操作方法，遵守國標規(guī)范要求。眾所周知質量是每位員工干出來的，而不是質檢檢查出來的。因此提高員工質量意識勢在必行。希望各位員工能積極參加“質量月活動”，提高個人質量意識，從點的提高帶動面的提高，從而最終帶動工程質量的提高。同時公司的工程質量不是某一個人的事，也不是某一個部門的事。質量是從原材料采購到最終交付給客戶手中的每一個環(huán)節(jié)配合出來的`，這其中包括器材部的物料采購、工程部對工程進度控制和資源調(diào)配，人勞部對員工的培訓、施工隊伍的生產(chǎn)一線、技術部的技術服務、質檢部的質量控制可以說這些環(huán)節(jié)缺一不可，質量是各個環(huán)節(jié)共同合作、配合而成的，是每個人心中意識的體現(xiàn)。質量水平，能夠很好地檢驗一個企業(yè)內(nèi)部的合作狀態(tài)。
同志們，動員大會的舉行，標志著20xx年昌江核電項目部“質量月活動”正式拉開序幕。希望大家以高度的責任感和使命感，深入開展質量月活動，為提升核電工程質量總體水平，促進經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展做出更大的貢獻。
最后預祝昌江項目部“質量月活動”取得圓滿成功！
謝謝大家！
質量月活動講話稿篇十七
各位領導、各位員工：
為深入貫徹、落實集團公司領導關于質量工作的指示，按照質量月活動文件要求，中德公司質量月活動從9月1日起正式拉開帷幕。
本次質量月活動的主題是：抓工作質量促實物質量提升保市場求發(fā)展
本次活動必須圍繞質量月活動的主題，針對目前各部門存在的工作質量、產(chǎn)品實物質量問題確定質量月專項活動，活動要貫徹提高全員的質量意識、持續(xù)改進追求更好的要求。本著全員重視質量全員踐行質量全員享受質量的原則，以“質量月”活動為契機，把“質量作為企業(yè)的頭等大事”，自覺增強全員質量意識，養(yǎng)成重視質量的良好習慣，形成確保質量、人人有責的良好氛圍。
作為中德質量負責部門，我們決心在公司領導的正確指導下，在各相關部門的支持配合下，積極配合集團公司質量月活動，9月份將開展以下工作：
加強用戶反饋糾正與預防措施的有效性管理，監(jiān)督糾正與預防措施的落實實施。以現(xiàn)場為中心，強化全面質量管理。
1）控制進貨質量，保證裝配質量，促進供方形成“產(chǎn)品和服務要100%符合要求”的共識。
2）針對供方現(xiàn)存問題，積極開展供方溝通走訪，協(xié)助供方改善質量，提升質量。
3）檢驗區(qū)內(nèi)產(chǎn)品標識清楚，不合格品及時清理，加快不合格品評審處理速度。
4）整頓出場檢驗流程及檢驗規(guī)范，控制不良品流出，確保出廠產(chǎn)品質量。
質量月活動講話稿篇十八
尊敬的各位領導、同志們：
我們都知道質量的重要性，對于我們食品企業(yè)來說，質量不僅關心到企業(yè)的信譽和責任心，更包含了對消費者生命安全的責任。質量問題是企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵，它不僅關系到企業(yè)的生死存亡，更關系到消費者的身心健康。
在社會經(jīng)濟高度發(fā)達的今天，“質量就是效益”，“質量就是生命”等理念都已深深的扎根于每個企業(yè)，任何產(chǎn)品都要經(jīng)受市場無情的考驗?！敖裉斓馁|量”就是“明天的市場”，只有用合格的產(chǎn)品質量滿足消費者的需求，才有可能不斷的擴大市場的份額，創(chuàng)造出更好的效益?，F(xiàn)在我們的公司已經(jīng)通過了一系列的管理體系認證，公司在質量管理方面已經(jīng)形成了一套完整的體系。這充分體現(xiàn)了我們早已視質量為公司競爭的工具和提高企業(yè)持續(xù)競爭力的優(yōu)勢。
千里之行，始于足下。一個企業(yè)發(fā)展過程中對質量的重視程度和定位不同，就會得到不同的效果，這就像一個人爬樓梯，如果分別以六層為目標和以十二層為目標，其疲勞狀態(tài)出現(xiàn)的早晚是不一樣的。著名作家卡耐基認為：把目標定在十二層，疲勞狀態(tài)就會晚出現(xiàn)些，當爬到六層時，你的潛意識便會暗示自己：還有一半呢，現(xiàn)在可不能累，于是就鼓起勇氣繼續(xù)上行……在這里，目標高低帶來的自我暗示幾乎直接決定了你行為動力的大小。其實，在企業(yè)成長的過程中，幾乎無時無刻不在“爬質量之樓”，這就需要一個堅定扎實的目標與定位，只有這樣，才能保證不至于半途而廢。
質量是我們企業(yè)員工生產(chǎn)出來的，不是檢驗出來的。要產(chǎn)出高質量的產(chǎn)品，需要我們大家的共同努力。企業(yè)的員工是產(chǎn)品質量的一線情報員，他們熟悉食品生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)中的每一個細節(jié)，加強每一個關鍵點的控制。有位企業(yè)家曾經(jīng)說過：產(chǎn)品質量之所以最好，是因為只有百分之十靠技術，其余百分之九十靠的是態(tài)度?？梢娭挥形覀儗Ξa(chǎn)品質量的態(tài)度矢志不移，我們的產(chǎn)品才會在激烈的競爭中脫穎而出。
作為一個食品企業(yè)，沒有什么比食品質量安全問題還重要的問題了，我們在追求產(chǎn)品品質提升的同時，絕對不能放松了對質量安全問題的教育、檢測和實踐，只有依靠過硬的產(chǎn)品質量，企業(yè)才具有了在競爭中屹立不倒的過硬資本?！百|量產(chǎn)生效益，質量贏得市場”，相信大家共同努力會使我們的企業(yè)永遠立于不敗之地。
值此質量月到來之際，希望大家能夠將自己的質量意識進一步提高，為我們的企業(yè)把好關，為我們的品牌能夠長久發(fā)展貢獻自己的力量。
質量月活動講話稿篇一
各位校長、同志們：
在全縣上下認真貫徹落實縣委常委（擴大）會議和縣委十五屆二次全委（擴大）會暨全縣三級干部會議精神，奮力開創(chuàng)新年度各項工作新局面的關鍵時刻，縣局決定召開這次教育系統(tǒng)“精細化管理質量提升年”活動安排會議，其中心議題是全面安排部署“精細化管理質量提升年”活動，進一步動員全系統(tǒng)上下統(tǒng)一思想、認清形勢、明確任務、突出重點、靠實責任、強化措施、合力攻堅，全面實施精細化管理工作，努力提高教育教學質量。剛才，姚局長宣讀了《靈臺縣教育系統(tǒng)“精細化管理質量提升年”活動實施方案》，這個方案是縣局經(jīng)過深入思考、認真研究制定的，具有較強的針對性、指導性和可操作性，大家要認真學習，深刻領會，全力抓好貫徹落實。下面，我講四個方面的問題。
在現(xiàn)代管理學中，科學化管理有三個層次：第一個層次是規(guī)范化，第二層次是精細化，第三個層次是個性化。精細化管理作為第二個層次源于20世紀50年代日本的一種企業(yè)管理理念，是科學管理之父泰勒最早提出的。它是一種以最大限度地減少管理所占用的資源和降低管理成本為主要目標的管理方式。
“精”是態(tài)度，可以理解為更好、更優(yōu)，精益求精；“細”是過程，可以解釋為更加具體、詳盡，一絲不茍。精細化管理是規(guī)范化管理的深化和延伸，指精密、細致的管理，即用精心的態(tài)度實施細致的管理過程，以獲取精品的結果。精細化管理最基本的特征就是重細節(jié)、重過程、重落實、重質量、重效果，講究專注地做好每一件事，在每一個細節(jié)上精益求精、力求達到最佳效果。精細化管理是學校管理的核心工程?？梢砸?guī)范學校日常管理、明確管理目標、細化管理單元、改進管理方式，確保管理高效、準確、到位，提升學校工作開展的效率和管理水平，形成帶動學校良性發(fā)展的健康機制。精細化管理是一個系統(tǒng)工程。包含了學校工作的方方面面，如制度建設、辦學理念、校園文化、教學管理、后勤管理、情感溝通等等，無一不精細，而且還不能相互矛盾，相互脫節(jié)，必須形成一個有機地整體。這樣，才能做到學校每一面墻壁都會說話，每一個角落都有育人的功能。精細化管理的最終結果就是出精品。對我們教育來說就是出效益、出質量、出人才。精細化管理是方法和手段，是質量提升的前提和保證。質量提升是目標和結果，是精細化管理的目的和效益。離開了精細化管理，質量提升就如同無本之木、無源之水，難以生存。離開了質量，精細化管理就沒有意義沒有價值。因此，二者相互依存，互為條件和因果。
如果說學校管理是一門藝術，那么精細化管理就是藝術中精品。深刻理解精細化管理的內(nèi)涵，正確把握精細化管理與質量提升的關系對于我們開展活動，謀劃和落實工作有著至關重要的作用和意義，各位校長必須清楚的認識到這一點。
去年以來，全縣教育事業(yè)在改革和發(fā)展方面發(fā)生了很大的變化，成績是喜人的，工作的態(tài)勢和干部隊伍的主流是好的。我們經(jīng)歷了許多大事、要事，國家、省、市相繼頒布實施了中長期教育發(fā)展規(guī)劃綱要，提出了未來5至教育發(fā)展的目標任務。各級黨委、政府把發(fā)展教育擺在更加突出的地位，作為最大的民生工程，在人力資源和公共財力配置等方面給予了大力支持?？h委、縣政府新一屆領導班子對教育事業(yè)的重視達到了空前的高度?？h委、縣政府主要領導專門調(diào)研教育工作，研究解決重大問題；高考二本以上上線率實現(xiàn)新突破，創(chuàng)歷年最好水平；“兩基”工作順利達標，全縣各級各類學校辦學條件發(fā)生了根本性的變化；教師節(jié)慰問、表彰、文藝演出等系列慶?；顒訄A滿成功，在社會各界產(chǎn)生了良好的影響；順利開展了教育系統(tǒng)干部教師掛職交流任教活動和干部職工思想作風整頓活動，取得了明顯成效；全縣教育工作觀摩學習活動首開先河；西關小學、靈臺二中、上良中小等重點項目建設取得了重大進展；什字鎮(zhèn)、獨店鎮(zhèn)教育布局調(diào)整示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設開啟了新征程。這些成績的取得得益于縣委、縣政府的正確領導和大力支持，得益于全縣廣大教育工作者的辛勤努力，得益于在座的各位校長及局機關干部職工的扎實工作。在此，我代表縣局，向各位校長和同志們表示衷心的感謝！
成績值得充分肯定和發(fā)揚光大，但我們也應當清醒地看到，我們的工作與教育改革發(fā)展的大環(huán)境大形勢相比，與全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的新要求新任務相比，與人民群眾對優(yōu)質教育的新期盼新愿望相比，與兄弟縣區(qū)競相發(fā)展的新趨勢相比，還存在諸多差距和問題。有思想觀念落伍的問題，有工作作風不實和工作態(tài)度不正的問題，也有能力水平低下的問題，但最主要的是管理上不精細的問題和教師不敬業(yè)的問題。有的教師不堅守工作崗位，曠職離崗，經(jīng)常請假；有的從事第二職業(yè)，節(jié)假日收費辦班補課；有的不落實教學常規(guī)，備課不認真，上課不用心，作業(yè)批閱不細致、輔導不扎實，教學成績差；有的打罵、侮辱、體罰學生、亂罰款、亂訂教輔資料等。特別是全縣教育工作觀摩學習之后，這種感覺越來越明顯，我的心情越來越沉重，肩上的擔子和壓力也越來越大。去年，我們在全縣教育系統(tǒng)全面開展了干部職工思想作風整頓，就是為了解決人的問題，也是為今年開展“精細化管理質量提升年”活動奠定基礎，今年我們要下功夫解決管理上的問題。我們的很多學校管理方式簡單、粗放，連規(guī)范都談不上，何談精細、精致、精心。一些學校管理制度不健全、不規(guī)范、不科學、不公正，缺乏人文關懷和激勵機制，班子分工不明確，職責不清楚，督查履職不到位，教學管理、教師管理、學生管理松散，教學過程落得不實、不細，學校管理處于一種低水平、低層次、低標準、低要求、低效益狀態(tài)，有的甚至處于無組織、無紀律狀態(tài)，教學質量難以保證，學生和群眾意見較大。這些問題，嚴重影響和制約了教育教學質量的提升，影響了教育系統(tǒng)的形象。歸根結底是管理上的問題，校長的問題。因此，實施“精細化管理質量提升”是教育改革和發(fā)展的必然要求，是縮小我縣教育發(fā)展與兄弟縣區(qū)競相發(fā)展差距的'現(xiàn)實需要，是“爭創(chuàng)學習型組織，爭做實干型干部，爭辦滿意型教育”的根本途徑，是貫徹落實縣委、縣政府提出的“作風建設年”活動的有效載體，是建設教育強縣的重要舉措。
質量是教育存身立命之本，發(fā)展壯大之基，是教育永恒的主題和生命線，也是社會和群眾衡量教育工作的重要標尺。管理出效益，管理出質量。高質量的學校要靠精細化管理作保證。
1.精細化管理有利于促進學生的全面發(fā)展。隨著教育改革的不斷深入，教育發(fā)展已由規(guī)模擴張轉向內(nèi)涵發(fā)展，由只關注學生考試成績的應試教育轉向關注學生全面發(fā)展的素質教育。精細化管理的核心是以人為本，它要求把“每一個步驟都做得精心，每一個環(huán)節(jié)都做得精細，每一項工作都做成精品，每一名學生都獲得最大化最優(yōu)化發(fā)展”，德育教育、養(yǎng)成教育、素質教育,不僅能培養(yǎng)學生良好的道德品質、行為習慣，而且還能發(fā)展學生個性特長，增長學生學識才干，促進學生全面、健康、和諧發(fā)展。
2.精細化管理是有利于提高教育教學質量。精細管理就是規(guī)范管理、嚴格管理、科學管理。只有在課程改革、課堂教學、教學研究、教學指導、教學監(jiān)測、教師培訓、考評考核等各個方面建立科學有效的管理制度，把精細化管理滲透于教育教學的每一個環(huán)節(jié)、每一個步驟，促進師生將學校管理內(nèi)化為一種自主、自覺行為，才能保證教育教學工作落到實處，教育教學質量全面提高。
3.精細化管理有利于促進學校可持續(xù)發(fā)展。精細化管理作為一種先進的管理理念和工作方法，強調(diào)做事求“精”求“細”，要求管理責任具體化、明確化，每一個人都要到崗、到位，每一項工作都要做實、做細，每一名學生都要培養(yǎng)成“精品”。因此，實現(xiàn)精細化管理的過程就是學校追求完美、實現(xiàn)卓越，教師追求成功、實現(xiàn)人生價值，學生追求成才、實現(xiàn)人生目標的過程，有助于學校管理邁上科學、規(guī)范化軌道，促進學?？沙掷m(xù)發(fā)展。
校長是學校的組織者和領導者，有什么樣的校長就有什么樣的學校，有什么樣的校長就有什么樣的質量，一名好校長能成就一所好學校，這些道理大家都清楚。我們要多從自身找原因、找不足，充分認識學校管理與教育教學質量的密切關系，充分認識精細化管理對促進教育質量提升的重要意義及作用，進一步增強實施精細化管理的緊迫感和責任感，以只爭朝夕、時不我待的精神迅速投入到“精細化管理質量提升年”活動中去。
“精細管理質量提升年”活動的指導思想、目標任務、總體要求在活動方案中已安排得非常清楚。各級學校要緊緊圍繞質量中心，緊密結合各自實際，認真抓好各項工作的落實。重點在以下八個方面細化管理，取得突破。
一是細化德育管理，在提升學生思想道德水平上求突破。各級學校要堅持全員育人、全面育人、全過程育人，把德育滲透于教育教學的各個環(huán)節(jié)，貫穿于學校教育、家庭教育和社會教育的各方面。建立和完善校長負責，政教處、團（隊）干部、班主任為骨干，全體教職員工為主體力量的學校德育工作體系；落實學生一日常規(guī)管理，培養(yǎng)學生良好的行為習慣；根據(jù)學生的年齡特點和身心發(fā)展規(guī)律，分層次、有針對性地開展“孝敬父母月”“文明禮貌月”等內(nèi)容豐富、形式多樣的德育活動；堅持升降國旗制度，堅持結合重大節(jié)日、紀念日開展教育活動，有計劃地組織學生參加班、團（隊）主題教育；加強理想信念教育、愛國主義、集體主義、法制紀律、中華傳統(tǒng)美德教育、心理健康教育、中小學生日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學生良好的道德情操；大力開展“五星學生”評選活動，促進學生自主管理。加強學生操行評定的管理，確保公正、公平；加強班主任隊伍的管理，努力提高班主任的工作水平。各級學校每學期至少召開2次家長會，互通情況，家校共同做好學生教育管理工作。
2.細化辦學行為管理，在提升學校規(guī)范化水平上求突破。各級學校要嚴格執(zhí)行教育法律法規(guī)，規(guī)范課程設置，加強課程管理，開齊開足上好國家課程，積極創(chuàng)造條件開設地方課程和校本課程，尤其要重視音體美、實驗及信息技術等學科的教學；要加強教育、宣傳和引導，樹立科學的人才觀、質量觀和全面的育人觀，切實推進素質教育；堅決執(zhí)行規(guī)定作息時間，嚴禁雙休日和其他法定節(jié)假日辦班補課；嚴格控制作業(yè)留量，科學設計作業(yè)內(nèi)容，分層布置，分層要求，切實減輕學生過重的課業(yè)負擔；積極開展陽光體育活動、興趣小組活動、社會實踐活動及各類文藝體育比賽活動，學校要成立具有一定規(guī)模的籃球隊、田徑隊、樂隊、合唱隊、舞蹈隊等，堅持經(jīng)常訓練，努力提高節(jié)目的數(shù)量和質量，爭取更多的學生參加并通過省級體育藝術等級測試，有更多的學生在縣級以上運動會、文藝演出中獲獎，培養(yǎng)學生興趣、發(fā)展學生特長，切實增強辦學的活力和吸引力；要切實規(guī)范和加強收費管理，堅決制止亂收費、亂罰款及變相收費行為。今后，凡頂風違紀的，無論什么人，縣局將一查到底，嚴肅處理。
3.細化教學管理，在提升教育教學質量上求突破。各級學校要制定切實可行的教學工作計劃，加強課堂教學管理，建立教務處工作人員與學校領導的巡課制度，并作好翔實記載，建立隨機檢查、推門聽課制度，加強教學過程的管理與監(jiān)控。建立教學開放制度，每年4月和9月的最后一周確定為教學開放周，邀請學生家長深入學校聽課、評課，參加班級及學?；顒?，實現(xiàn)開門辦學，開放管理，促進教師成長，學校發(fā)展，學生成才。要加強備課管理，落實集體備課制度，重視教學設計的檢查評定，推行“個人自備、集體研備、上課、反思修訂、再實踐”的備課模式，倡導備寫導學案，推行超前一周備課、教案簽字審批、“問題”回查及跟蹤督查制度；繼續(xù)堅持“雙學雙推”活動，深化課堂教學改革，努力構建自主高效的課堂教學模式；探索靈活多樣的教學組織形式和管理制度，建立幫扶培養(yǎng)機制，扎實開展“1+2”活動。從今年開始，學校每名班子成員都要包一門薄弱學科，培養(yǎng)一名優(yōu)秀教師；每名骨干教師都要承擔一項課題研究，指導一名青年教師；每名教師每期幫扶一名學困生和一名貧困生。要加強實驗教學的管理，開足開齊各科學生分組實驗和演示實驗，切實做到“三有”：即教師有實驗教學計劃和實驗通知單，學生有實驗報告，實驗教師有實驗記錄。
4.細化教研管理，在提升教師專業(yè)化水平上求突破。各級學校要建立健全校本教研制度，建立監(jiān)管機制和評估機制，積極開展多形式的校本教研活動，加強課題研究監(jiān)管，組織教師開展以解決教學中的實際問題為重點的小課題研究,并通過課題成果交流、展示、評比等活動激發(fā)研究熱情，加快教育科研成果的轉化；建立聯(lián)校、聯(lián)片教研制度，拓展校本教研的內(nèi)涵。各校要大力開展教學基本功大比武、優(yōu)質課、優(yōu)秀案例、教研論文評選等系列活動。實施“優(yōu)師工程”，每位教師每學期至少上一節(jié)校內(nèi)公開課，縣級以上“骨干教師”、“學科帶頭人”每學期要承擔2節(jié)以上示范課，帶動鼓勵青年教師脫穎而出。
5.細化評價管理，在提升學生綜合素質上求突破。各級學校要按照素質教育的要求，不斷改進評價方式，細化評價辦法，完善學生成長記錄袋，做好綜合素質評價。對學生的評價要注重發(fā)展性、教育性，把過程性評價和終結性評價結合起來。義務教育階段學校要進一步減少考試次數(shù)，實行等級加激勵性評語的評價方式；普通高中要把教學的重點放到全面提高學生綜合素質上來，全面落實課程方案，實施好普通高中學業(yè)水平監(jiān)測和綜合素質評價；學前教育要把重點放在教學行為的規(guī)范性上，注重培養(yǎng)和激發(fā)幼兒的興趣愛好，養(yǎng)成一些基本的習慣和常識，堅決克服幼兒教育小學化傾向；職業(yè)教育要重點培養(yǎng)學生的實踐技能和創(chuàng)新能力，加大對學生的就業(yè)指導。要積極開展“和諧五星”創(chuàng)評活動，修訂完善“五星學生”評選辦法和評選細則，把“五星學生”評選作為學生評價和德育教育的一個重要載體抓實抓好，抓出成效。
各級學校要進一步加強隊伍建設，提高隊伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力；校長要把主要精力放在學校發(fā)展、教師發(fā)展和學生發(fā)展上，要把抓大事、謀大局、出思路、引方向作為主要職責；要加強師德師風建設與管理，嚴格遵守《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》，禁止在職教師從事第二職業(yè)、有償家教，嚴禁教師體罰和變相體罰學生；要建立督察機制和舉報制度，對違反師德及有關規(guī)定的教師要批評教育，情節(jié)嚴重造成不良影響的要進行嚴肅處理。建立教師培訓制度，制定切實可行的校本培訓方案，積極開展不同層次、不同系列的校本培訓工作，通過師德全員培訓、新課程師資培訓、教育技術全員培訓、青年教師培訓、班主任培訓等形式，提高教師的專業(yè)化素質和業(yè)務能力；建立教師專業(yè)發(fā)展制度，加強教師專業(yè)發(fā)展的考核、評估與管理；建立教師師德檔案和業(yè)務檔案，完善教師評價體系。積極開展以“教師每人每期讀一本教育專著，備一節(jié)優(yōu)質課，上一節(jié)優(yōu)質課，說好一節(jié)精品課，評好一節(jié)示范課，寫一篇優(yōu)秀論文”為主要內(nèi)容的“六個一”活動。
7.加強校園文化建設，在打造學校特色上求突破。
文化是學校的靈魂，是學校特色的升華。各級學校要加強校園文化建設，培育積極向上、催人奮進的校園文化，形成良好的校風、學風、教風；大力開展“六園”學校創(chuàng)建，通過開展豐富多彩的校園文化活動，打造校園文化品牌，形成良好的人文環(huán)境；廣泛開展中小學生“遠離不良文化”專項教育活動，幫助和引導廣大學生認識不良文化的危害。通過“三風”建設、校園“六化”建設（綠化、美化、凈化、亮化、人文化、教育化）、文化活動等途徑，增強校園文化的吸引力和凝聚力，逐步提升校園文化品位，達到以美育德、以美益智、以美健體、以美陶情的目的。
8.細化后勤安全管理，在提升保障服務質量上求突破。各級學校校長和全體教師都要牢固樹立“安全第一”的思想，切實加強師生安全教育和學校安全管理，完善各項安全管理措施，加強校園和周邊環(huán)境治安綜合治理，為師生創(chuàng)造安定有序、和諧融洽的工作、學習、生活環(huán)境，著力創(chuàng)建學校安全工作長效機制，建設和諧平安校園。要加強住宿生管理，禁止學生上課時間出教室、睡覺時間出寢室、上學時間出校園，防止打架斗毆現(xiàn)象的發(fā)生；要建立家校聯(lián)系制度，通過多種形式經(jīng)常與學生家長取得聯(lián)系，互通信息；建立學生安全管理責任制和責任追究制，明確班主任、科任教師和有關人員的職責，對因不管理、不敢管理、管理不到位而造成責任事故的，要嚴格追究有關人員的責任。學校后勤要圍繞師生需求、教學發(fā)展需要，不斷改善師生學習、工作和生活條件，提供便利、高效、優(yōu)質的服務，提高師生員工對后勤服務的滿意度。
“精細化管理質量提升年”活動能否取得實實在在的成效，關鍵在領導，核心在校長，根本在落實，各級學校要精心組織，確保任務、措施、成效“三到位”。
一要加強領導抓落實。為了搞好“精細化管理質量提升年”活動，縣局成立了“精細化管理質量提升年”活動領導小組，全面負責本次活動的組織領導工作，領導小組辦公室要積極做好督辦協(xié)調(diào)工作，縣局各股室要充分發(fā)揮各自職能，協(xié)同抓好組織落實。各級各類學校也應成立相應的領導機構，負責組織指導本校的教育管理活動。制定方案，研究措施，精心組織，周密部署。學校的校長不僅要負總責，親自抓，而且要做教育管理的榜樣和楷模，以自身的良好管理水平帶動本?；顒拥脑鷮嶉_展。
二要強化宣傳抓落實?？h局各股室、各學校要把開展“精細化管理質量提升年”活動作為促進教育事業(yè)科學發(fā)展、全面提升教育質量、維護和提升靈臺教育和教師形象的重要工作來抓，通過多種渠道宣傳，積極營造良好的輿論氛圍，不斷提高廣大干部教師對此項活動重要性的認識，提高知曉率和參與度。要重視和發(fā)揮“精細化管理質量提升年”活動對教職工的教育作用，引導教職工牢固樹立以學生為本、無私奉獻的思想理念，廣泛開展專題研討、主題演講、教師論壇、征文評選、獻計獻策等活動，切實把全體教師的力量凝聚到精細管理、精致教學、提升質量上來。
三要突出重點抓落實。精細化管理工作量大面廣，涉及學校工作的方方面面，關系教育教學的各個環(huán)節(jié)，在具體落實中一定要抓住關鍵點，找準著力點，把握好重點，尋找切入點，緊緊咬住教育質量提升這一中心目標不動搖，牢牢抓住精細化管理這一有效措施做文章，突出“備、講、練、輔、考、評”這些教學質量形成的關鍵環(huán)節(jié)，在“干”字上動真格，在“實”上下功夫，在“創(chuàng)”字上求突破，在“新”字上搞研究，在“精”字上深思考，在“細”字上看效果。
四要改進作風抓落實。要認真貫徹落實縣委常委（擴大）會議精神，深入開展教育系統(tǒng)干部思想作風建設年活動，為“精細化管理質量提升年”活動給力造勢、提供保障，切實改進干部職工工作作風，建立完善各項監(jiān)督機制，教育引導干部職工樹立強烈的時間觀念、質量意識、效率意識、競爭意識和憂患意識，樹立務實高效的工作作風，使工作安排部署件件有著落、事事有回音、項項有效果。
五要加強督查抓落實?？h局將把督促檢查貫穿于“精細化管理質量提升年”活動全過程，認真進行督促、檢查和指導。督導室要充分發(fā)揮職能作用，把督查深入到活動各個階段、各個環(huán)節(jié)和各個方面。要做好經(jīng)常性的監(jiān)督檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時通報情況，及時糾正偏差，確保精細化管理活動順利開展。要加強對“精細化管理質量提升年”活動情況的評估和驗收，完善考評細則，客觀評估各學校活動開展的成效。要把“精細化管理質量提升年”工作的成效作為檢驗各學校校長及班子工作水平和能力的重要標準。對“精細化管理質量提升年”工作扎實、成效顯著的學校要予以表彰獎勵，對工作不力、效果不佳、疏于管理、發(fā)生重大安全事故的要嚴肅追究責任。
同志們，“精細化管理質量提升年”活動是一項事關教育發(fā)展全局的重要工作。各級學校要積極行動起來，以改革創(chuàng)新的精神，以求真務實的態(tài)度，精心組織好、實施好“精細化管理質量提升年”的各項主題活動，全面提升我縣教育的管理水平和教育質量，努力推進全縣教育事業(yè)跨越式發(fā)展。
質量月活動講話稿篇二
同志們：
今年9月，是全國質量月。為貫徹落實國家、省、市質量工作會議精神和認真執(zhí)行國務院《質量振興綱要》，今天，由縣人民政府主辦、縣質監(jiān)局承辦的年全縣“質量月”活動儀式在這里正式啟動！這標志著我縣質量監(jiān)管工作又站在一個新起點上，它必將推動全縣企業(yè)提升質量管理水平，提高全民質量安全意識，產(chǎn)生良好的導向作用。
質量安全和質量誠信是社會和諧的基礎，是切實保障人民群眾利益的長效工程。近年來，縣質監(jiān)局堅決貫徹縣委、縣政府的各項工作部署，通過實施監(jiān)管責任制、普查摸底、市場準入制度、專項整治等措施，促使我縣質量工作呈現(xiàn)出嶄新的局面。
為扎實開展好“質量月”活動，下面我講幾點意見：
一、加強宣傳，努力提高質量意識。
今年“質量月”的活動主題是“建設質量強縣，共創(chuàng)美好生活”，我們要以全面貫徹落實《質量振興綱要》為主線，圍繞活動主題加大宣傳力度，要切實做到電視有影、報紙有字，通過全方位、多角度地廣泛宣傳，力求做到家喻戶曉，婦孺皆知，不斷提高廣大企業(yè)和消費者的質量意識。
二、明確責任，認真做好質量工作。
縣政府是全縣質量安全工作的責任主體，我們將繼續(xù)加強對全縣質量工作的組織領導，引導督促企業(yè)加強質量管理，大力支持監(jiān)督部門依法行政。質量監(jiān)督部門要把《產(chǎn)品質量法》和《質量振興綱要》學習好、宣傳好、貫徹好；要著力加強隊伍建設，提高隊伍素質，正確處理依法行政與優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境的關系，堅決查處制假、售假案件，并及時向社會公布。同時要充分發(fā)揮技術優(yōu)勢，搞好服務工作，寓服務于監(jiān)督之中，及時正確解決問題，切實維護消費者合法權益，真正成為政府責任的執(zhí)行者、企業(yè)發(fā)展的支持者、群眾利益的維護者。
三、強化監(jiān)管，切實維護消費者權益。
中秋、國慶節(jié)將至，各職能部門要充分履行監(jiān)管責任，注重實際，突出重點，積極開展大檢查活動，重點查處米、面、油及中秋節(jié)月餅等與人民生活密切相關的食品；嚴厲查處標識不符、摻雜摻假、短斤缺兩、濫用添加劑、無證生產(chǎn)等違法行為。要通過查處大案要案，公開處理、公開曝光等措施來震懾違法犯罪分子。在活動中，要堅決糾正有法不依、執(zhí)法不嚴、違法不究、濫用職權等現(xiàn)象。各企業(yè)要自覺接受監(jiān)管部門的監(jiān)督，把責任落實到每道工序和人頭，不斷提高產(chǎn)品質量。廣大消費者也要學習有關法律法規(guī)，普及質量安全知識，檢舉揭發(fā)制假、售假等違法行為。通過上下聯(lián)動，密切配合，形成全社會齊抓共管的良好氛圍。
同志們，讓我們緊緊圍繞“建設質量強縣，共創(chuàng)美好生活”這一質量月主題，以貫徹落實《質量振興綱要》為契機，以做好質量工作為已任，共同努力、扎實工作，為促進我縣經(jīng)濟快速、健康發(fā)展做出應有的貢獻。
最后，預?！百|量月”活動取得圓滿成功！
謝謝大家！
質量月活動講話稿篇三
中央確定2012年為基層組織建設年，這是深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要舉措，是加強基層黨組織建設的有利契機。3月6日，區(qū)黨工委召開了全區(qū)動員大會，對開展基層組織建設年進行了動員和部署。3月13日，管委會對基層組織建設年做了再動員再部署，更加具體的明確了目標任務、方法步驟和保障措施。全鄉(xiāng)各村、社區(qū)和村民事務管理辦公室要深刻認識開展基層組織建設年的重要性，切實增強工作責任感和使命感，自覺把思想和行動統(tǒng)一到區(qū)黨工委的決策和部署上來，以高度負責的態(tài)度，改革創(chuàng)新的精神，求真務實的作風，把這項活動抓實抓細抓緊抓好，抓出成效。下面，我講三點意見。
一、要統(tǒng)一思想，提高認識。
我們黨的事業(yè)根基在基層，血脈在基層，活力在基層。切實加強基層建設，既是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是行之有效的工作途徑。開展基層組織建設年活動，我們要圍繞鄉(xiāng)村體制改革為中心，以“黨員干部大走訪、大調(diào)研、大宣傳”活動為載體，以做好群眾工作為基礎，真正把黨的聲音和溫暖帶下去，把群眾的心愿和心聲帶上來，把各種矛盾和問題化解掉，必將對推進城市化進程產(chǎn)生深遠影響。
(一)開展基層組織建設年，是夯實黨的執(zhí)政根基。
(二)開展基層組織建設年，是加快鄉(xiāng)村體制改革的體現(xiàn)。
開展基層組織建設年，實需要。實需要。隨著區(qū)的快速發(fā)展，工作職能、工作性質和工作對象已經(jīng)發(fā)生了深刻的變化，已經(jīng)承擔了街道辦事處的.工作職能，進行鄉(xiāng)村體制機制改革勢在必行，大勢所趨。穩(wěn)妥解決村集體資產(chǎn)處置，處理群眾的民生和穩(wěn)定等關鍵問題，關鍵在于要使各基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)揮。開展基層組織建設年，就是要進一步發(fā)揮黨組織聯(lián)系群眾的優(yōu)勢，進一步提高各級黨組織和黨員干部破解難題能力、服務民生能力、維護穩(wěn)定能力，為推進城市化進程提供強有力的組織保證。
(三)開展基層組織建設年，是提升基層黨組織建設水。
開展基層組織建設年，平的重要途徑。平的重要途徑。黨的基層組織是開展基層工作的重要組織保障。近年來，隨著基層黨組織和黨員的不斷發(fā)展壯大，黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用的有效發(fā)揮，有力的推動了全鄉(xiāng)社會的和諧發(fā)展。目前，全鄉(xiāng)(街)有17個黨支部，669名黨員。新時期，伴隨高新區(qū)的發(fā)展，基層黨組織面臨著新的課題，如：農(nóng)村黨員老齡化、獨立社區(qū)組織活動經(jīng)費不足、個別社區(qū)活動場所面積不達標、少數(shù)黨員作用發(fā)揮不夠，等等。開展基層組織建設年，就是要集中時間，集中精力，著力解決基層黨組織建設中存在的突出問題，引導基層黨組織和廣大黨員在推動中心工作、履行崗位職責、服務人民群眾、維護社會穩(wěn)定中創(chuàng)先爭優(yōu)，使黨的基層組織更加堅強有力，更加充滿活力。
質量月活動講話稿篇四
大家好！
剛才，xx總對公司“質量月”活動進行了部署和要求，公司在“質量月”活動中策劃了很多活動，內(nèi)容非常豐富，希望大家認真貫徹落實，扎扎實實開展好今年的“質量月”活動。
質量工作關系到生活的方方面面，關系到千家萬戶，特別是工程質量的好壞直接影響到人民的生命健康和財產(chǎn)損失。國家歷來重視質量工作，始終將提高質量發(fā)展水平放在重要戰(zhàn)略位置。黨的十八大提出，要把推動發(fā)展的立足點轉到提高質量和效益上來，更加突出了質量對經(jīng)濟社會發(fā)展的關鍵性作用。國家出臺的《質量發(fā)展綱要》，把以質取勝作為質量發(fā)展的核心理念，提出要發(fā)揮質量的戰(zhàn)略性、基礎性和支撐性作用，依靠質量創(chuàng)造市場競爭優(yōu)勢，增強我國產(chǎn)品、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)的核心競爭力。集團公司進一步提出了“有質量、有效益”的發(fā)展要求，并發(fā)布了質量綱要實施方案和工程建設質量提升方案，對質量工作、質量發(fā)展等方面提出了具體要求。對我們寰球公司來講，質量就是安全的基礎，是發(fā)展的保障，就是企業(yè)的立身之本、發(fā)展之基、信譽之源。公司加強質量管理，成立了質量提升領導小組，發(fā)布了質量提升實施方案和任務分解，強化質量監(jiān)督，開展質量樣板工程活動，堅持把質量要求嚴格落實到各級生產(chǎn)系統(tǒng)和經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)，始終把質量作為提升公司綜合實力的一項長效工程，把“嚴抓工程質量管理工作”作為打造精品工程、樹立寰球品牌的重要途徑。
目前我們的質量工作雖然有了一定的基礎，也取得了一些成績，然而，通過對質量管理的體系梳理和對現(xiàn)場的檢查發(fā)現(xiàn)，某些單位、某些部門、某些項目，在質量意識觀念、質量管理等方面還存在不足，質量問題時有發(fā)生，某些典型問題重復發(fā)生，這與國際一流工程公司的目標要求極不對應，與國家和集團公司的要求還有很大的差距。因此，我們要清醒認識質量工作中存在的問題與不足，找出原因所在，及時彌補工作中的漏洞和缺陷。我們要充分認識到公司質量工作面臨的嚴峻形勢。各單位、各部門、各業(yè)務公司、各項目部一定要進一步增強做好質量工作的責任感和緊迫感。
今天，在這里組織大家召開公司xx年“質量月”啟動會，目的就是要通過這樣一種形式，進一步提高大家對質量工作的認識，并以此次“質量月”活動為契機，推動各單位抓好質量責任落實，加強員工質量意識和能力教育，促進各級領導干部象抓安全工作一樣抓好質量工作，推動公司質量管理水平持續(xù)提高。
今年公司的“質量月”活動，各單位、各部門、各業(yè)務公司、各項目部務必要高度重視，下面，就如何開展好此次“質量月”活動我提三點要求：
一、各級領導干部要高度重視“質量月”活動，帶頭做好各項質量工作。
尤其是各單位、各部門、各業(yè)務公司、各項目部的主要負責人，必須要進一步強化質量發(fā)展的理念，牢固樹立“紅線”意識、責任意識、擔當意識，把質量工作始終放在各項工作的首位，“質量月”期間，各級領導干部要率先垂范，多深入基層，多深入現(xiàn)場，親自安排部署“質量月”的各項活動，確保質量月活動取得實實在在的成效。
二、要加強宣傳，鼓勵全體干部員工積極參與“質量月”活動。
“質量月”期間，企業(yè)文化部要大力配合開展好質量月宣傳活動，充分發(fā)揮寰球之窗、手機報等多種媒體的作用，使宣傳活動有聲有色，氛圍濃厚。各項目現(xiàn)場通過現(xiàn)場宣傳欄、條幅、標語等形式宣傳質量月活動內(nèi)容及質量口號。各單位、各項目部要發(fā)動全員參與質量月活動，開展員工喜聞樂見的質量活動，通過簡單、有趣的活動內(nèi)容和方式充分調(diào)動員工參與的積極性，最大程度的提升員工質量意識和質量技能，進一步擴大質量工作的群眾基礎。
三、要以此次“質量月”活動為契機，推動建立公司質量工作長效機制。
各單位、各部門、各業(yè)務公司、各項目部要以此次“質量月”活動為契機，進一步提高對質量工作的認識，強化質量管理。
一是要牢記質量工作是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求和重要保障，質量是我們的招牌，任何工程都要有嚴格的質量標準，才能取信用戶、取信社會。要擺正質量與進度、質量與效益、質量與發(fā)展的關系，切實樹立終身負責質量的思想意識，敬畏法律、敬畏監(jiān)督，真正把質量工作放在首位。
二是要狠抓嚴管，加強質量作風建設，嚴格質量責任追究。堅持黨政一把手親力親為，親自動手抓，在質量制度落實上要落實“認真”，對于質量問題，要敢于較真，絕不能姑息，絕不能遮掩，要查清原因，追究責任。要把質量責任層層落實到崗位，落實到人頭，做到縱向到底，橫向到邊。
三是要從源頭上抓好質量工作，強化過程管理、追求卓越，一絲不茍抓好質量工作。要深刻認識到質量是工程建設企業(yè)的生命，是價值、品牌、形象最為重要的基礎。我們承擔的都是一些重大工程，關系國計民生，具有國際影響力，如果出現(xiàn)重大質量安全環(huán)保事故，不僅會影響公司的聲譽，而且還會影響到集團公司的整體聲譽，有時還會帶來顛覆性的問題，因此我們一定要保持清醒頭腦，認真貫徹質量至上的工作要求，著力提升以質量為核心的管理能力。要進一步完善質量保證體系，建立質量激勵機制，特別是要加強承包商的質量保證體系審核。要進一步加強設計質量管理，強化設計質量控制體系運行，開展設計質量監(jiān)督工作，提升設計質量管理水平。要廣泛開展質量改進、質量攻關、質量風險分析等活動，推廣應用先進的質量技術和現(xiàn)代質量管理方法，強化施工過程控制。加強對承包商的市場準入管理和質量誠信建設，嚴格準入關口，建立誠信檔案，開展質量回訪，把質量誠信落到實處。實現(xiàn)以管理促質量，以質量促穩(wěn)定，以穩(wěn)定促發(fā)展的良性發(fā)展格局。
同志們，“質量月”活動已經(jīng)啟動，希望大家按照公司“質量月”活動方案部署和黃總的講話要求，提前安排，提前部署。最后，預祝公司xx年“質量月”活動圓滿成功。
謝謝大家！
質量月活動講話稿篇五
各位領導、同事：
在一年一度的全國“質量月”到來之際，xx區(qū)政府以及xx區(qū)質監(jiān)局在這里組織了以“履行主體責任，追求卓越績效”為主題的名牌企業(yè)承諾活動，緊扣“質量月”的活動主題，有力地推動了全市的“質量月”活動的開展。下面，我代表市質監(jiān)局再講三點意見：
一、充分認識“質量月”活動的重要意義，切實提升全社會質量意識“質量月”是指由國家質檢總局倡導和部署下，由全社會尤其是廣大企業(yè)積極參與、旨在提高全民族質量意識、提高質量的一年一度的專題活動。
我國的“質量月”活動始創(chuàng)于1978年，中間一度中斷，在12月，國務院頒布了《質量振興綱要(19～20xx年)》時，其中提出要繼續(xù)開展質量月活動。因此，從開始，我國又恢復了一年一度的“質量月”活動。
二十多屆“質量月”活動的實踐證明，每年集中一段時間、確定一個主題，圍繞實現(xiàn)國民經(jīng)濟發(fā)展目標，動員和組織社會各方面力量，采取多種形式，有針對性地開展“質量月”活動，對提高全民質量意識，推動質量振興事業(yè)，促進國民經(jīng)濟健康發(fā)展，有著重要的現(xiàn)實意義。
二、各方共同參與，辦好一屆有質量的“質量月”“質量月”是一項傳統(tǒng)活動，但是今年意義不一般。國家質檢總局提出的“抓質量、保安全、促發(fā)展、強質檢”12字工作方針，第一個就是“抓質量”。如果這個“質量月”平平淡淡，說明“抓質量”抓得不夠好。各地各部門務必高度重視，切實把“質量月”活動抓出實效。要著眼于提高當?shù)刂鲗Мa(chǎn)業(yè)、主打產(chǎn)品的質量水平和質量管理水平，深入分析存在的質量問題，有針對性地組織重點攻關和技術革新，解決好存在的問題，把“質量月”活動往實處抓好。
“質量月”要立足于促進全社會參與。從1978年“質量月”以“生產(chǎn)優(yōu)質品光榮、生產(chǎn)劣質品可恥”為主題開始，每年的“質量月”的主題都是圍繞質量、效益展開。今年更是確定為“建設質量強國，共創(chuàng)美好生活”?！百|量月”活動也必須動員全社會力量廣泛參與。動員地方黨委政府領導多參加“質量月”活動，才能讓決策層面更加重視質量;動員組織政府部門、監(jiān)管部門、生產(chǎn)企業(yè)、行業(yè)組織、社會組織等各方面參與“質量月”活動，才能促進全社會更加關注質量。
“質量月”要立足于提升產(chǎn)品質量。尤其是要結合實際，深入分析當?shù)刂鲗Мa(chǎn)業(yè)、主打產(chǎn)品存在的質量安全隱患，有針對性地組織重點攻關、技術論證，切實加以解決。通過“質量月”活動，促進主導產(chǎn)業(yè)、主打產(chǎn)品質量水平有所提高，質量管理明顯改進。
“質量月”要立足于改善工作質量。一屋不掃，何以掃天下。工作質量不提高，何談產(chǎn)品質量。各級質監(jiān)系統(tǒng)要通過質量風險分析、責任機制建立、過程檢查和質量指標控制、質量過錯懲罰等質量管理手段，提升工作質量、服務質量和自身素質。
“質量月”要立足于體現(xiàn)質量為民。吸引越來越多的企業(yè)、消費者積極自愿參與，讓老百姓切實感受到質量為民的實效，切實體會到加強質量工作帶來生活質量的提高。
三、以“質量月”活動為契機，建立質量工作長效機制“質量月”活動要深入貫徹科學發(fā)展觀的要求，圍繞“創(chuàng)新驅動，轉型發(fā)展”，以實施以質取勝、品牌帶動、標準化引領三大戰(zhàn)略，提升質量競爭力為主線，動員和引導全社會努力提高產(chǎn)品質量和質量管理水平，營造全社會關心質量、重視質量的良好環(huán)境，推進區(qū)域產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整和“質量興區(qū)”建設步伐，從而推動區(qū)域質量振興、經(jīng)濟發(fā)展和社會進步。各級政府及主管部門要加強對質量工作的統(tǒng)籌規(guī)劃和組織領導，逐步建立質量責任制。當前，特別要抓好食品質量安全、特種設備安全，深入開展打危除患專項行動，嚴厲打擊危害食品安全的不法行為，切實保障城市公共安全和人民群眾人身健康，要加大對關系建筑、生產(chǎn)安全的產(chǎn)品打假治劣等重點工作，為區(qū)域產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整和經(jīng)濟健康穩(wěn)定運行創(chuàng)造公平競爭的良好局面。
各企業(yè)必須繼續(xù)貫徹落實《產(chǎn)品質量法》，注重從源頭抓質量安全，要扎實做好質量管理基礎工作，建立健全標準化體系、計量檢測體系和質量管理體系，做強自主品牌，追求卓越績效，提升質量競爭力。
要加大輿論宣傳力度，動員和引導全社會共鑄誠信，形成人人關心質量，人人創(chuàng)造質量、人人享受質量的氛圍，促進產(chǎn)品質量和質量管理水平的提高，推動區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)快速健康發(fā)展。
同志們，xx市長在今年“市長質量獎”頒獎儀式上說，質量是一座城市的精神、理念、文化和競爭力，無論全局工作還是微觀個體發(fā)展，質量都是基礎。明確指出質量工作在社會發(fā)展中的重要作用，我們要深刻領會這個要求，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，通過“質量月”的活動，引導和動員全社會增強質量意識，積極參與質量發(fā)展事業(yè)，努力營造政府重視質量、企業(yè)追求質量、社會崇尚質量、人人關注質量的良好社會氛圍，提升我市和xx區(qū)的質量總體水平，全面建設質量強國，為加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉變，推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出新的貢獻!
質量月活動講話稿篇六
各位領導、同事：
大家好！質量是企業(yè)的生命，關系到企業(yè)的生存和發(fā)展，建筑工程是社會公共產(chǎn)品，維系到國計民生，搞好工程質量是我公司應該承擔的社會責任，也是我公司賴以生存和發(fā)展的基石。借此今天這個質量月活動的動員大會，我謹代表全體干職員工向各位領導同事匯報，我想：今天既是“質量月”活動的動員日，更將是質量月活動的新開端。
“以質量求生存，以信譽謀發(fā)展”已成為生產(chǎn)經(jīng)營管理的共識：質量是工程的生命；質量是誠信；質量是支付的前提；質量是能力的體現(xiàn)；質量是職業(yè)操守；質量是良心責任的體現(xiàn)；質量是品牌和效益。
上月的質量會議上，很多領導對工程質量的重要性作了很全面詳細的闡述，回去之后我們召開了會議，進行了討論，一致認為質量管理要有“如臨深淵如履薄冰”的危機感來開展工作。質量管理過程中就要抱著一種憂患意識和“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的態(tài)度抓工程質量，來推動和確保工程建設質量的健康持續(xù)發(fā)展。我們將從兩個方面著手展開工作。
一、更新質量觀念。
識、危機意識，必須加大宣傳力度，營造良好的質量氛圍。開展質量教育和創(chuàng)優(yōu)爭先活動，進一步提高大家的責任感，危機感和使命感，激發(fā)員工的主觀能動性和質量意識性。
二、強化質量管理。
嚴格“三檢制”和施工生產(chǎn)過程中的管理，加大質量考核和質量獎懲力度，堅持管人與管事相結合的原則，狠抓質量責任落實。重點抓施工組織設計、技術方案和技術措施的制定和落實，確?，F(xiàn)場管理人員對工程建設進行全方位、全過程的監(jiān)督管理，周密計劃，扎實工作，努力營造人人關心質量、重視質量、參與質量管理的濃厚氛圍。保證工程建設質量建設的順利完成。
祝質量月活動取得圓滿成功！謝謝大家！
質量月活動講話稿篇七
尊敬的局長、科長，各位領導、同志們：
今天，我們在這里舉行“質量月”活動啟動儀式，這標志著今年全國統(tǒng)一的質量月活動在我縣全面展開。首先，我代表、縣政府向前來參加此次會議的市質監(jiān)局相益霖副局長、李咸和科長表示熱烈的歡迎，對全縣從事質量工作的全體同志和企業(yè)代表表示親切的慰問和崇高的敬意！
質量工作是經(jīng)濟社會發(fā)展的永恒主題，攸關人民群眾生命財產(chǎn)安全，事關黨和政府的良好形象。近年來，黨中央、國務院高度重視質量工作和產(chǎn)品質量安全。我縣質量工作在、縣政府的正確領導下，在質量技術監(jiān)督等部門、廣大企業(yè)和社會各界的共同努力下，取得了長足發(fā)展。全縣產(chǎn)品質量監(jiān)督抽查合格率逐年上升，涉及人身安全的產(chǎn)品得到了有效的質量保證，產(chǎn)品質量、工程質量、服務質量有了較大提高，消費者的滿意度不斷提升。目前，我縣已有山東名牌產(chǎn)品4個，山東服務名牌2個；4個山東省地方標準已獲得省質監(jiān)局批準發(fā)布；3家企業(yè)獲得了2a級標準化良好行為企業(yè)稱號，2家企業(yè)獲得3a級標準化良好行為企業(yè)稱號；3個地理標志產(chǎn)品獲省質監(jiān)局批準立項。這些成績的取得，是全縣從事質量工作和品牌建設的結果。對此，、縣政府是滿意的，全縣各級各有關部門、廣大企業(yè)和社會各界要以今年質量月活動的開展為新的起點，齊心協(xié)力，再接再厲，努力推動我縣質量工作更好更快的發(fā)展。在此，提三點希望：
一是要增強企業(yè)是產(chǎn)品質量第一責任人的主體意識，始終把質量作為企業(yè)生存和發(fā)展之本。要通過體制、機制創(chuàng)新，增強企業(yè)活力；通過技術創(chuàng)新，提升核心競爭力；通過實施標準化戰(zhàn)略，提高產(chǎn)品品質和科技含量；通過實施名牌帶動戰(zhàn)略，提升企業(yè)、產(chǎn)品市場知名度；通過實施卓越績效評價標準，提升企業(yè)管理水平。
二是要加強質量誠信體系建設。質量誠信是企業(yè)獲得消費者、贏得市場的關鍵要素。面對外需萎縮、內(nèi)需不足等嚴峻形勢，必須把質量誠信建設放在突出位置。要教育職工增強質量意識、誠信意識、自律意識、重信譽、守承諾，要加強售后服務、質量追訴和質量誠信管理，嚴格落實產(chǎn)品質量責任。嚴格落實國家（三包）規(guī)定和缺陷產(chǎn)品召回制度，保護用戶和廣大消費者的利益。
三是要嚴格執(zhí)法，強化監(jiān)管。有關部門要各司其職、各負其責，管好本行業(yè)的產(chǎn)品。各監(jiān)管部門要在職責范圍內(nèi)實行全面監(jiān)管，權利與監(jiān)管責任必須一致，誰發(fā)證，誰監(jiān)管，誰負責。企業(yè)要對其生產(chǎn)銷售產(chǎn)品的質量和安全負責，依照法律法規(guī)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，接受監(jiān)管部門的監(jiān)督檢查。檢驗檢測機構要對出具的檢驗報告負法律責任。質監(jiān)部門要發(fā)揮職能優(yōu)勢和綜合協(xié)調(diào)作用，要借“質量月”活動平臺，周密計劃，科學安排，扎扎實實地開展活動，努力營造人人關心質量、重視質量、參與質量管理的濃厚氛圍，為全縣經(jīng)濟發(fā)展和社會進步做出新的更大貢獻。
最后，預?！百|量月”活動取得圓滿成功！
謝謝大家！
各位領導、各位員工：
為深入貫徹、落實集團公司領導關于質量工作的重要指示，按照質量月活動文件要求，中德公司質量月活動從9月1日起正式拉開帷幕。
本次質量月活動的主題是：抓工作質量 促實物質量提升 保市場求發(fā)展
本次活動必須圍繞質量月活動的主題，針對目前各部門存在的工作質量、產(chǎn)品實物質量問題確定質量月專項活動，活動要貫徹提高全員的質量意識、 持續(xù)改進 追求更好的要求。本著全員重視質量 全員踐行質量 全員享受質量的原則，以“質量月”活動為契機，把“質量作為企業(yè)的頭等大事”，自覺增強全員質量意識，養(yǎng)成重視質量的良好習慣，形成確保質量、人人有責的良好氛圍。
作為中德質量負責部門，我們決心在公司領導的正確指導下，在各相關部門的支持配合下，積極配合集團公司質量月活動，9月份將開展以下工作：
一、加強用戶反饋糾正與預防措施的有效性管理，監(jiān)督糾正與預防措施的落實實施。以現(xiàn)場為中心，強化全面質量管理。
1）控制進貨質量，保證裝配質量，促進供方形成“產(chǎn)品和服務要100%符合要求”的共識。
2）針對供方現(xiàn)存問題，積極開展供方溝通走訪，協(xié)助供方改善質量，提升質量。
3）檢驗區(qū)內(nèi)產(chǎn)品標識清楚，不合格品及時清理，加快不合格品評審處理速度。
4）整頓出場檢驗流程及檢驗規(guī)范，控制不良品流出，確保出廠產(chǎn)品質量。
1）以質量提升活動為平臺，深入開展質量攻關、質量整改活動；
2）開展質量專項培訓，提高全員質量意識，提升產(chǎn)品質量，減少用戶投訴，提高用戶滿意度。
3）重要客戶進一步走訪，提高客戶滿意度；
質量部 邢錄芳
各位尊敬的領導，各位家人：
大家下午好！
今年質量活動月的主題是公司的價值準則的核心“**********”，針對這一核心價值理念，公司品質管理和品質提升提出以下四點指導性思想：
二，質量文化是企業(yè)文化的基礎。全員質量意識和思想是指導開展各類質量工
作的前提，是決定質量工作的行為與習慣及成果；
三，員工職業(yè)化程度決定質量意識和質量文化上升至品牌文化的高度；
四，品質就是人品。品質的好與壞就是人的工作習慣和行為的好壞問題，是職業(yè)操守的問題。
公司小的時候，質量是與其它大公司競爭的一個重要籌碼；公司發(fā)展到一定規(guī)模的時候，質量更是支撐公司穩(wěn)步健康發(fā)展的前提，豐田“汽車門”事件就是最好的案例！市場占有率越大，質量問題的負面影響也越大，有時甚至是顛覆性的毀滅，三鹿奶粉事件是強有力的說明！
公司以“*********”定位品質，將質量提升至公司所有發(fā)展戰(zhàn)略的最前端，是告訴公司所有同仁，必須將質量與我們的生命相連，我們的`價值才能體現(xiàn)！才能有我們共同的明天！
質量不僅僅指產(chǎn)品質量，它還包括工作質量、服務質量！除了直接生產(chǎn)人員外，其它輔助部門人員的工作質量會影響產(chǎn)品質量，而服務質量包含直接面對外部的客戶和公司內(nèi)部人員上下工序間的服務！所以，有的同事單純的講產(chǎn)品質量其實質是不明白質量本身的含義：質量是在我們身邊、我們身上，我們工作與生活中無所不在的一種特質！
當我們認識質量，重視質量，認真對待質量的時候，在我們工作、生活的所有活動中就形成了一種質量文化，而質量文化是企業(yè)文化的基礎：
1.質量狀況是衡量企業(yè)是否盡到社會責任的最重要的標準，是企業(yè)價值觀問題；
2.質量文化是企業(yè)誠信的根基，是企業(yè)人品格問題；
3.質量文化是人本文化的體現(xiàn)，是企業(yè)人精神問題；
4.質量文化是全體員工素質的體現(xiàn)，是人員素質問題；
質量文化與企業(yè)的宗旨、品格、精神、管理、素質提升密不可分，所以，我們必須在質量文化的基礎上建設我們的企業(yè)文化，提升我們的企業(yè)文化！我們的公司才能基業(yè)長青，百年長存！
第三點：員工職業(yè)化程度決定質量文化上升至品牌文化的高度
企業(yè)走上百年長存的發(fā)展之路，必定經(jīng)由質量文化提升到品牌文化之路，而員工職業(yè)化程度在某種程度上決定質量文化提升到品牌文化的高度!
職業(yè)化就是專職化或專業(yè)化，職業(yè)化包含四個方面：
4.? 職業(yè)化的工作道德：就是對一個品牌信譽的堅持；是職業(yè)化的核心內(nèi)涵，是“房子”的支柱。
人們每天都在做兩件事情，喜歡做的事和必須做的事；職業(yè)化的職業(yè)者必須快樂地去做自己不喜歡的事。
有的人認為，我的工作不直接產(chǎn)出產(chǎn)品和直接面對客戶，那么細小的事情與細節(jié)的東西就無所謂了；有的員工認為，機器能動，能用，沒有功能上的問題，外觀和細節(jié)上的小問題就不必要斤斤計較；有以上兩種思想的人沒有真正理解“客戶”和“質量”兩種理念：“客戶”的定義是與之相關連的工作鏈接和相關部門的鏈接的關系，直接與間接產(chǎn)生關系與服務的都是“客戶”關系；最能反映“質量”的核心是細小和細微的事情。細微和細小環(huán)節(jié)才能彰顯技術和能力的實力。這就是“細節(jié)決定成敗”的核心所在。
廣州本田雅閣汽車第一批汽車生產(chǎn)出來，開始試車，結果才跑190邁，汽車車身就開始顫動。日本總部接到電報后派一名專家及5位裝配工人趕到廣州，日本的裝配工人將原車全部拆下，重新組裝一次，然后再測試，結果一次通過，全部指標達到要求。后來經(jīng)過深入調(diào)查了解發(fā)現(xiàn)，汽車組裝過程所有的裝配動作都有嚴格的要求，包括擰螺絲，擰多少圈才合格都有規(guī)定；而中方的裝配員工認為螺絲只要擰緊了就行了，擰多少圈的標準根本不重視，也正是這樣的工作態(tài)度，產(chǎn)出的結果卻是天涯之別。
工作中的細節(jié)看上去不引人注意，卻恰恰是一個人工作態(tài)度的最好證明。那些優(yōu)秀的、成就非凡的人，總是于細微之處用心，在細微之處著力。正是因為他們認真對待工作的每一個細節(jié)，將工作做到盡善盡美，才使他們獲得了成長和發(fā)展的機會。
上面四個主題表面上互不相干，實質上卻是層層剝開的。從所有出現(xiàn)過的質量問題分析原因，部分原因與工作技能相關連，部分原因是工作態(tài)度導致的結果，所有的質量問題都與每一個崗位，每一項工作相關聯(lián)。最根本的原因是我們職業(yè)化素質高度不夠。
各位親愛的家人，質量活動月只是質量活動的一個點，希望通過點的進步帶動全面質量的提升！
各位親愛的家人，讓我們攜手同行，在***這條戰(zhàn)船上，用品質作漿，大家齊心協(xié)力，劃向成功的彼岸！
謝謝大家！
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！
首先感謝領導和同志們對我們的關心與支持，在此深表謝意。下面我就三分廠九月份質量月活動工作簡要向各位作以匯報，在九月份質量月活動中，我們嚴格按照公司文件精神，將指標層層分解，具體抓了以下幾個方面的工作：
一、 圍繞中心，明確目標努力奮斗
發(fā)生。在精細化管理和5s管理方面緊密圍繞質量指標，做好了原棉混棉，從源頭上控制了質量。得助于目標明確，落實到位，九月份的各項工作取得了一定的成績。
二、 抓典型，開展五個一評選活動樹立員工榮
辱意識
有人群的地方就有左中右，有先進和落后。時代雖然在發(fā)展，但是先進和落后的思想仍然會以不同的形式出現(xiàn)。特別是在新形勢下，員工的榮辱觀念，是非觀念不清。為此我們圍繞員工中出現(xiàn)的好人好事和不良傾向，進行了批評和表揚，特別是對一些是非不分，不知榮辱的事件進行了處理，樹立了員工的正義感，弘揚了正氣。在九月份質量月我們以此為重點，開展了圍繞產(chǎn)品質量的明星員工五個一評選活動，活動要求在全員之間開展以質量第一、紀律第一、安全第一、操作第一、產(chǎn)量第一的五個一評選，對評出的每月一星，獎勵100元，并且做專欄大力宣傳，使員工學有榜樣，趕有動力，有效激勵了員工的工作熱情。
三、 強化一專多能培訓，提升員工操作水平
我們企業(yè)是勞動密集型企業(yè)，技術水平的高低關系企業(yè)的質量水平。我們?nèi)謴S單工種多，備用工少，“多一個無處用，缺一個無處找”，人員調(diào)配困難，員工技術進步較慢。針對這種情況我們?nèi)∠苏{(diào)休制度，利用停臺關車時間，進行一專多能培訓。即一個工種必須會兩個以上工種的工作。如車頭工不僅要學會車頭，又要會元盤；梳棉車工不僅會梳棉，又要會并條和絡筒；并條車工不僅會梳棉，又要會氣流紡和絡筒。具體優(yōu)點是：一是，在工資分配上向一專多能者傾斜，員工學習技術的熱情高漲，工資得到了提高；二是，便于員工的生產(chǎn)調(diào)配，減少了富裕人員；三是穩(wěn)定員工的操作和思想，使員工的技能得到了提高，滿足了青年員工愛學習的需求；四是，有效的解決了關車人員崗位問題，發(fā)揮了用功效益最大化。如梳棉車工郭倩倩在短短的幾個月不僅會梳棉，并且會絡筒和并條；保全工王保東學會了從清棉、梳棉、并條、氣流紡、絡筒、除塵、空氣捻接等七項技術；梳棉保全隊長張永強，既會清棉又會氣流紡。這些員工由于視野寬闊，團隊意識強，在質量月中提出了許多合理化建議，為三分廠工作的進展起到了積極的作用。
四、 大力宣傳，強化員工的質量意識
質量是企業(yè)的生命，近幾年來我們企業(yè)一直是受益于質量效益之路。作為三分廠是以吃下腳料為主的新型紡紗，許多人認為，能紡成紗線就行，對質量要求不嚴。但是我們認為“上上人有下下品，下下人有上上品”，低檔產(chǎn)品并不是代表是質量差的產(chǎn)品。在質量月中，我們利用各種形式宣傳這個理念，使員工的質量意識有了進一步提高，新的理念正在為三分廠的發(fā)展起到積極的作用。在今后我們決心不講理由，不講客觀，全力以赴，以最大的努力，用最多的心血，紡出最好的紗線，爭取最好的客戶，銷售最好的價位，為公司創(chuàng)出最好的效益，為公司發(fā)展作出最大的貢獻！
五、以精細化管理和5s管理的標準推動質量的提升
量的鏈條加裝了張力輪；對影響棉卷大小頭的棉箱角度進行了精確的調(diào)整。在梳棉工序對影響斷頭的龍頭加裝了墊塊。在并條工序，嚴格按照混同工藝，定置管理堅持做好。在氣流紡以斷頭追查各個細節(jié)。絡筒在經(jīng)驗不足的基礎上貫徹細查嚴查，保證了電清和空捻的合格。在整體質量控制上以長期穩(wěn)定提高為原則，堅持用好筒罩，包布等。這些看似細微的的方面往往對質量的提高，工作的順利開展起到?jīng)Q定性的作用。
以上是我對質量月工作實踐的一些體會，談不上經(jīng)驗。九月份質量月我們雖然取得了一些點點成績，但是，這些最終歸功于公司領導的關懷，各職能科室的支持；歸功于兄弟單位的照顧和謙讓。我們做了一些工作，但這已成了過去，我們的績效真正評判標準是市場，是客戶。今后我們將不斷努力，向兄弟單位學習 ，向先進企業(yè)學習，與時俱進，奮力開拓，為項紡的騰飛再立新功，再做貢獻！
謝謝大家！
各位領導、各位同事：
大家下午好！
2015年9月是全國的質量月，在質量月來臨之際，今天我們隆重集會在這里，既是為即將開展的質量月活動做動員，也是為反思過去的工作，提升自身素質，提高質量意識。
古人云“工欲善其事，必先利其器?！比绻嵘覀児镜漠a(chǎn)品質量，提升我們凱邦的競爭力，就必須從每一個員工做起，提高我們的質量危機感，規(guī)范我們的操作方法，遵守產(chǎn)品實現(xiàn)過程的工序操作準則。
從質量控制部的部門核心價值觀“累積點滴改進，邁向完美品質”，我想到了另一句詩詞“不積硅步，無以至千里”，我們每一位員工都應踏踏實實地做好生產(chǎn)中每一個環(huán)節(jié)。我么制定好的標準規(guī)范如果束之高閣，如果不認真的實施，提高質量意識只能一枕黃粱，春秋大夢，空談一場。美國質量管理專家休哈特在第一次提出pdca循環(huán)時，強調(diào)實施才是重中之重。
今年我們公司的重點工作是提升產(chǎn)品質量，提升質量的關鍵是要提高質量保證能力，提高持續(xù)改進的能力。為了不斷提高顧客滿意程度，必須不斷提高質量管理水平，質量管理水平的提高，有賴于全體人員個人能力和個人素質的提高。那么什么是質量？質量就是客戶的要求，滿足了客戶的要求就是保證了質量，客戶滿意程度提高了就是質量水平提高了。但是我們大家應該知道質量的內(nèi)涵是由一組固有特性組成的，它具有經(jīng)濟性、廣義性、時效性和相對性。隨著科學技術的進步，滿足人們社會活動和生產(chǎn)活動的要求也是與時俱進的，也在不斷提高，愈加專業(yè)化，我們客戶的要求愈加苛刻，但是我們的產(chǎn)品質量并沒有提高，我們的思想觀念還沒有跟上時代的要求。所以我們要接受新的觀念，在新的經(jīng)濟時代里，我們要學習和習慣新的觀點。不可以再用舊的觀念容忍延誤、錯誤，有缺陷的材料和工藝。美國著名的質量學家克勞斯比在他的“零缺陷”質量管理思想指出，只有我們?nèi)糠狭祟櫩偷囊蟛拍芊Q為質量。我們只有不斷完善和提升自己，以一種最優(yōu)的經(jīng)濟策略來使產(chǎn)品滿足顧客的要求，提高我們公司的競爭力和信譽。建立顧客對我們的信心，提高經(jīng)濟效益。
公司的產(chǎn)品質量不是某一個人的事，也不是某一個部門的事。質量是從原材料采購到最終產(chǎn)品交付給客戶手中的每一個環(huán)節(jié)配合出來的，這其中包括工程部的產(chǎn)品設計、采購部的物料采購、計劃物控部對物料和產(chǎn)品的妥善處置及合理排產(chǎn)、行政人事部對員工的培訓、制造部的產(chǎn)品實現(xiàn)、質量控制部的質量控制、監(jiān)督管理部的監(jiān)督管理，還有財務部給我們發(fā)工資?？梢哉f這些環(huán)節(jié)缺一不可，質量是各個環(huán)節(jié)共同合作、配合而成的，是每個人心中意識的體現(xiàn)。質量水平，能夠很好地檢驗我們凱邦人的合作狀態(tài)。
最后，祝質量月活動圓滿舉行！
謝謝大家！?
尊敬的領導、同志們大家好：
心有明燈，便不會迷路，便可拒絕黑暗，便會擁有一份明朗的心情，擁有一份必勝的信念，一份坦蕩的胸懷，“追逐”六月的希望，“打造”天普的輝煌。
今天公司在這里召開2012年質量月活動啟動儀式，我作為真空管車間的一名普通員工倍感自豪。
“質量在我心中，產(chǎn)品在我手中”這個標題也許有些老生常談了，因為現(xiàn)在公司人人都在講質量，提倡提高質量意識，真可謂質量意識遍地開花。那么今天我也講講我們車間操作人，對質量意識的“心動”與“行動”吧！
質量是安全的保障，是企業(yè)的生命，質量并不是一個空洞乏味的詞語。大家常說“質量是企業(yè)之本，質量是企業(yè)的生命”，而信譽是建立企業(yè)形象的關鍵。昨天，我們用“敬業(yè)愛崗，追求卓越”的企業(yè)精神，讓我們天普走過了艱辛而輝煌的11年歷程。今天我作為真空管車間的一員，讓我有種建設信譽企業(yè)強烈的使命感與責任感。
隨著《弟-子規(guī)》傳統(tǒng)文化的深入車間，更為我們員工點燃了心中的明燈。“言必行，行必果”，為了做到這點，無論多么具體繁瑣的小事，我們都會鍥而不舍得落實到底。因為我們知道生產(chǎn)合格的產(chǎn)品，是我們刻不容緩的使命。所以盡管生產(chǎn)任務重，讓我們忙得不亦樂乎，但是為了保證產(chǎn)品質量，我們會義無反顧的堅持下去。
當然質量保證光靠某個人是不夠的，需要大家的齊心協(xié)力，更需要車間領導的統(tǒng)籌規(guī)劃！
在質量月活動中，我們要嚴格執(zhí)行公司、車間的文件精神，將指標層層分解，具體抓以下幾個方面的工作：
一：圍繞中心，明確目標，努力奮斗
在質量月活動中，我們要圍繞質量指標和攻關項目，將指標層層分解，落實到人。腳踏實地，不搞花架子。抓質量，開展針對性的質量指標攻關。針對市場反應的膜色雜而亂的現(xiàn)象，首先要把膜色統(tǒng)一放在首位，實行工段長、工藝員、操作工三位一體的問責制。保證管、單相符，力求出現(xiàn)問題的可追溯性。排氣真空度方面要求值班工段長定時監(jiān)控，以確保產(chǎn)品的使用壽命。設備方面做好一專多能的培訓，做好質量管理的傳幫帶。安全方面要求班組嚴肅檢查制度，認真排查隱患。精益化生產(chǎn)和6s管理方面，要緊密圍繞質量目標加強自檢、互檢力度，確保產(chǎn)品的一次合格率，和投入產(chǎn)出率，避免不必要的浪費。
二：強化一專多能培訓，提高員工操作水平
真空管車間是流水線作業(yè)，技術水平的高低，關系到產(chǎn)品的質量水平。工種多，備用工少“多一個無處用，少一個無處找”是車間歷來存在的現(xiàn)實。打破這種僵局，我們要采取一專多能的培訓。取消或減少輪休制度，利用停臺關機時間，進行一專多能的培訓，一人多職，永不失業(yè)。這樣一來，工資分配得到了保障，員工學習技術的熱情空前高漲。滿足了青年員工愛學習的需求。開拓了員工的視野，樹立了車間的團隊意識，同時更有效的保證了產(chǎn)品質量。
三：大力宣傳，強化員工的質量意識
質量是企業(yè)的生命，我們天普能夠發(fā)展20多年而經(jīng)久不衰，得受益于質量效益之路。在質量月活動中，我們要利用各種形式宣傳質量理念。使員工的質量意識再進一步提高。在今后的生產(chǎn)中，我們要不講理由，不講客觀，全力以赴，以最大的努力，做最優(yōu)質的產(chǎn)品，爭取最好的客戶，為公司創(chuàng)出最好的效益，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻。
四：以精益化生產(chǎn)和6s管理的標準繼續(xù)推動質量的提升。
精益化生產(chǎn)和6s管理有一個共同的原則就是：該說的一定要說到，說到的一定要做到，做到的一定要長期堅持，我們每天都要將影響質量的因素，進行分析，細化到每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)。看似細微的地方，往往對質量的提高和工作的順利進行都會起到?jīng)Q定性的作用。
星星之火可以燎原，我們相信借著質量
管理月的春風，真空管車間的品質會再上一個臺階。我們也將一如既往的秉承和發(fā)揚“不怕艱難困苦、勇于奮斗、樂于奉獻、開拓創(chuàng)新”的精神，適應新的工作環(huán)境，熟練掌握先進的生產(chǎn)工藝，和領先的職業(yè)技能，用精益生產(chǎn)的工作態(tài)度，嚴謹?shù)墓ぷ鞣椒ǎ髮嵉墓ぷ髯黠L，系統(tǒng)的工作成效，制造出高品質、高標準的產(chǎn)品，回報公司，在天普發(fā)展的大舞臺上實現(xiàn)自我的人生價值。
質量月活動講話稿篇八
各位領導，各位同事：
您們好！
質量在我們每個人手中，質量強國是我們每個人的責任，對于質量與責任，效益，我有以下認識：
我們的企業(yè)就像一臺機器，是由成千上萬個功能各不相同的零部件配合而成的。而我們每個崗位上的員工就是一個個小小的零件。只有我們發(fā)揮出各自的作用才能保證這臺機器的正常運行，才能夠生產(chǎn)出質量好的產(chǎn)品。但是如何才能讓大家盡可能的發(fā)揮自己的動力為企業(yè)奮力工作呢?我認為是靠著一份責任，一種對崗位身份的認同感。也許工作時我們常常把“責任”掛在嘴邊，但是一旦有了困難，有了問題，“責任”又常常被我們拋之腦后。像一些工人師傅干活時犯了經(jīng)驗主義錯誤，沒有把圖紙看懂讀透就盲目動刀，結果把活加工報廢。還有一些師傅只顧干自己的工序，既不管下道工序留量夠不夠，裝卡方不方便也不愿交流工作技巧，導致加工過程費時費力……凡此種種都是責任心不足造成的。企業(yè)的發(fā)展離不開“質量”，更離不開員工的“責任”。盡管“質量”與“責任”是兩個不同的概念，但它們是辨證統(tǒng)一的。沒有“責任”就沒有“質量”，責任心越強，產(chǎn)品質量就越好。
那么，如何保證員工都盡職盡責地保證產(chǎn)品質量呢?我以為，要從大處著眼，小事入手，事無巨細，層層把關。以風電增速機為例，所謂“大處著眼”，就是要按照公司打造一流的風電增速機生產(chǎn)線，成為國際知名的風電增速機供應商的目標而盡職盡責。但是風電產(chǎn)業(yè)投資大、規(guī)模大、牽涉到設計、工藝、生產(chǎn)、設備、銷售、售后等多個部門。要實現(xiàn)總的目標必須要從小處入手，將目標分解細化，落實到每個員工具體的工作職責之中，激勵大家從細微的工作做起，從自己做起。比如加工一件齒輪看似簡單，但也要經(jīng)歷車、磨、滾齒、磨齒、鉆孔等數(shù)道工序。所以說，質量無小事。
怎樣抓好每一道工序質量，進而抓好產(chǎn)品整體質量呢?
一是要強化全員質量責任意識。一線的工人大部分質量管理意識不強，認為只需要做自己份內(nèi)的事情，管理與自己無關。這就造成了各個環(huán)節(jié)質量意識的脫鉤。因此，向基層灌輸質量責任意識是非常必要的而且要分層次一級一級地傳下去，把復雜的理論通俗化，做到淺顯易懂，符合工人的口味，讓他們聽得進，記得住，把握得了。這樣才能在工作中落實下序檢查上序，各工序互相檢查的工藝紀律。
二是要切實加強質量追究的責任。比如磕碰劃傷這樣看似瑣碎的問題仍然屢禁不止。也許因為中間工序多，轉運次數(shù)多導致了風險的產(chǎn)生，但是為什么不在發(fā)生質量問題之前多采取預防措施?如果每個環(huán)節(jié)的參與者層層負起責任，嚴格把關，抓好細節(jié)措施，并且像愛惜自己眼睛一樣愛護產(chǎn)品，那么，平時容易疏忽的對質量不負責任的現(xiàn)象是能夠避免的。
三是要把握好“責任”的度，正確處理好質量與進度、效益的關系。一直以來，有的員工有這樣的一種錯誤認識，認為要搞好產(chǎn)品質量就會影響生產(chǎn)進度和效益。其實，搞好產(chǎn)品質量與進度、效益并不發(fā)生矛盾，他們是相輔相成、相互制約、相互發(fā)展的矛盾結合體。試想，產(chǎn)品質量搞好了，減少了返工，就節(jié)省了時間、加快了進度，也就節(jié)省的人力、物力的消耗，實際上就是提高了經(jīng)濟效益。
我們應該用辯證法看待質量與責任的關系，質量是出擊的箭，責任是發(fā)射的弓。只有弓的彈力無比，才能射出所向披靡的箭。不光是我們精衡公司，整個集團公司的每一位員工都繃緊一根弦，張好一張弓，齊心協(xié)力射出“做強做優(yōu)做大”中國二重這支展示雄風的利箭。
質量月活動講話稿篇九
尊敬的各位領導、各位同事、親愛的同學們：
大家下午好！
首先，非常榮幸能夠作為教師代表在這里發(fā)言！質量是學校的生命線。教學質量的好壞，是衡量一所學校辦學最直接的標準。為進一步強化質量意識，提高教學效益，確保我校教學質量穩(wěn)步提升。結合我校的實際，在以后的教學過程中，我們將抓好以下幾方面的工作。
1、關注教學的有效性，精心設計教學過程，打造精彩課堂。不僅要“吃透”教材，還要充分地了解學生。準確把握教學目標，從學生已有的知識基礎、生活經(jīng)驗、認知規(guī)律和心理特征設計教學。找準教學的起點、突出教學的'重點、突破教學的難點、捕捉學生的優(yōu)點。精心準備教學過程，從導入新課到布置作業(yè)課后小結，每一句話精煉、每一個問題的設置都恰到好處、課件也充分體現(xiàn)了知識的結構體系。
2、抓住契機，拿起表揚的武器，激勵學生進步，讓學生自主學習。哲學家詹姆士說過“人類本質中最殷切的要求就是渴望被肯定，而學生更是如此。”贊美是陽光、空氣和水，是學生成長中不可缺少的養(yǎng)料。不管是哪節(jié)課，老師都要做到面向全體，尊重差異；讓學生自主學習、主動參與，體驗成功。
3、重視學生的.養(yǎng)成教育，培養(yǎng)良好的學習習慣。堅持班主任與各科任教師相結合，科學完美地管理班級。
4、提高教師專業(yè)能力，抓實教研，咬定質量不放松，立足課堂要質量。
5、重視質量分析，追求過程的高效。定期質量檢測與分析，是保障教學質量的重要手段。在教學質量月里，學校將會舉辦各種類型的教學類的學生競賽，希望同學們積極參賽，認真準備，高效發(fā)揮，取得優(yōu)異成績。
最后、我們堅信，在各級領導的支持下，全體教職員工腳踏實地，開拓創(chuàng)新，銳意進取，我校的教育教學質量一定能夠邁上一個新的臺階。
謝謝大家！
質量月活動講話稿篇十
各位領導，各位同事：
金秋九月，正是集團公司產(chǎn)出的繁忙季節(jié)，但有些職工卻因為一時疏忽給自己和企業(yè)造成了損失?？粗举|量宣傳欄和曝光臺上一件件質量事故，在為這些責任者扼腕痛惜的同時，我對“質量”這個老話題有了新的認識和感受。
企業(yè)以質量謀生存。任何企業(yè)，若想在星羅棋布的同行中立足，若不講求質量，注重信譽，那么后果不堪設想。格力因除濕機召回事件，導致海外布局受困損失近10億。豐田公司07年爆發(fā)的“召回門”事件愈演愈烈，分析人士預計，豐田召回汽車數(shù)輛或超千萬。龐大的召回數(shù)字背后，是目前還無法預估的經(jīng)濟損失，但再大的經(jīng)濟損失都無法與一個企業(yè)的信譽損失相比。豐田作為全球最先進的汽車公司都會出“召回門”這樣的質量疏忽，其教訓不可謂不慘痛。
任何企業(yè)，并非以優(yōu)質的產(chǎn)品謀取生存之后，就高枕無憂了。樹欲靜而風不止，一個企業(yè)正像一顆樹，而發(fā)展之勢如狂飆卷地。近年來，中國家電產(chǎn)業(yè)面臨著全球經(jīng)濟放緩、成本高漲、節(jié)能減排、環(huán)保要求日益嚴格的嚴峻態(tài)勢，轉型升級需要更為凸顯。美的空調(diào)產(chǎn)業(yè)同樣處于關鍵的變革時期，怎樣才能抓住歷史機遇，迎接未來挑戰(zhàn)，再次領跑變頻空調(diào)行業(yè)，續(xù)寫“美的千億傳奇”。這需要我們從未來社會和市場需求出發(fā)，在空調(diào)節(jié)能、低碳環(huán)保、性能及可靠性、智能等“精品制造”上狠下功夫，打造產(chǎn)品差異化能力，從而在整體上提升產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新能力和競爭力。
美的若想在競爭中生命不息，發(fā)展不貽，那么必須使全體員工增強質量意識，加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理，進行質量攻關，才能夠促進企業(yè)的更大發(fā)展。，作為設備管理者的我們?nèi)绾卧谥圃爝^程中以自身實際行動做好精品，促進美的產(chǎn)品力提升呢？為確保產(chǎn)品制造質量，從設備管理方面竊以為需要從以下幾個方面去努力。
1、提高員工滿意度和歸屬感，培養(yǎng)員工主人翁意識。對員工情緒進行調(diào)節(jié)，避免員工工作中帶情緒造成制造過程不一致問題的發(fā)生。
2、加強員工培訓力度，對精品工程要求進行全員宣貫。加強設備操作人員培訓，提高其操作調(diào)試技能，避免因操作技能低，調(diào)試能力弱造成設備參數(shù)出錯，造成不一致問題；加強檢驗人員培訓，確保檢驗人員具有對檢測儀器進行準確檢查和準確使用的能力。
3、提高生產(chǎn)環(huán)節(jié)各崗位人員品質“把關”意識。生產(chǎn)線應在生產(chǎn)流程中的適當工序設立檢驗點，確保最終產(chǎn)品與產(chǎn)品技術要求一致；檢驗點要規(guī)定應檢驗的項目、方法和要求。
2、定期巡線，檢查設備參數(shù)設置是否標準化和被控制人員熟知和執(zhí)行？
3、加工產(chǎn)品時設備負荷是否超過額定負荷，是否有生產(chǎn)次品的隱患，若有，制定出對策。
4、設備額定精度是否滿足生產(chǎn)，生產(chǎn)中是否用spc控制精密度和準確度，如無，是采用何種方法，要進行驗證。
1、將保養(yǎng)與維修標準化，并予以培訓和執(zhí)行。
2、堅持做好操作工人為主設備5s和一級保養(yǎng)（清掃、潤滑、點檢等）。
3、監(jiān)督設備管理部門做好二、三級保養(yǎng)。
4、遏制機器異常時，維修部門和生產(chǎn)部門相互推諉不處理而繼續(xù)生產(chǎn)的現(xiàn)象，應把設備管理責任制度化。
5、要重視設備慢性損耗，堅決消除只要機器轉，不會要人管的思想。
6、做好備品/備件的驗收，保管，使用工作。
7、推行/落實相關的設備管理tpm活動。
1、對設備參數(shù)要求等標準統(tǒng)一規(guī)范，統(tǒng)一制定下發(fā)標準工藝技術文件，明確設備技術文件管理要求。并對技術文件的統(tǒng)一編制、變更、執(zhí)行進行有效監(jiān)督和管理。
2、編制確實可行的設備操作規(guī)程，巡查操作規(guī)程的執(zhí)行力。
3、每日按規(guī)定時效進行設備點檢。
4、落實首檢制度：含故障修復后的首檢、每日首檢、批量首檢。
5、超負荷和病態(tài)生產(chǎn)的控制方法：改變參數(shù)/降低效率/加油和清潔頻次增多/更換關鍵部件/抽檢頻次和數(shù)量增多/spc管制等。
1、用于檢測的儀器必須經(jīng)外定期校準、檢查和檢定，標準統(tǒng)一，以滿足測量、檢驗和實驗一致性要求。
2、檢測和實驗儀器應有明確、統(tǒng)一的操作規(guī)程。
3、編制測量設備清單（名稱，編號，測量范圍，精度，校正周期，校正方法，使用部門等），指定部門/人專門管理，建立使用人責任和使用方法培訓。
4、標識測量設備/工具，編制校正/操作/保養(yǎng)說明書。
5、規(guī)范使用量測工具，遵守精密儀器的使用環(huán)境規(guī)定，嚴禁將測量設備當生產(chǎn)工具使用。
6、及時進行設備技術變革、引進精密檢測、分析儀器，對每個質控環(huán)節(jié)進行充分有效控制和檢測。
只有每一個美的人都能在實際工作中參與到精品制造中來，進行質量攻關，學習打造產(chǎn)品差異化能力，相信我們的美的定會以過硬的競爭優(yōu)勢矗立于世界白色家電之林，實現(xiàn)真正的美的夢，中國夢。
質量月活動講話稿篇十一
各位領導，各位老師：
大家好!
今天的質量分析會，孔主任選我做班主任代表發(fā)言，從內(nèi)心上講，我是既慚愧又高興。
自從我擔任802班班主任后，內(nèi)心時時感受到一股強大的壓力，而且最初確實使我誠惶誠恐。因為我已不是一個初出茅廬的毛頭小子，這些年歷練班主任，雖積累了一些經(jīng)驗，但一想到身邊那些年富力強，對班級工作寸分干練的優(yōu)秀班主任，我的心中沒有帶好的底氣。當初，手中接過那份802班學生名單，看著他們名字后那些顯赫的分數(shù)，一種沉甸甸的感覺油然而生。我知道一年的時間既漫長又短暫，由于是第一年帶這樣一群優(yōu)秀的學生，以往被聘任為班主任的那份輕松便是蕩然無存?；蛟S是深知自己不是一個甘為三尺講臺而樂于奉獻的人吧，我這個半道出家的老師，就不談別人怎么看我的工作態(tài)度，自己就常常因看到那些優(yōu)秀老師的工作而感到汗顏。骨子里的那種桀驁不馴，對待工作缺乏持久的恒心是我由來已久的弱點。想到這些不由產(chǎn)生一種“拔劍四顧心茫然”的惆悵，但我也深深地知道，作為一名教師，自己切切不可以辜負那一雙雙求知若渴的眼睛。在這樣一種心態(tài)的驅使下，我全身心地投入到了緊張復雜的開學工作中。
如果論埋頭苦干，我不行;但充滿激情地蠻干，倒是我的本領。在這段時間中，我太看重學生成績的提高。這也許是戰(zhàn)略性的錯誤吧，我沒有高度的大局觀，忽視培養(yǎng)整頓集體紀律的重要性。記得有一次，學校組織班級鋤草勞動，活動是在上午課間進行的。當時我急于搞完勞動，怕耽誤上課，結果是敷衍了事，沒有精心計劃和安排，勞動最后留有“尾巴”。學校領導驗收時，指出了這些問題，并讓我們?nèi)喾倒?。這原本屬于自己的疏忽，但由于心理作祟，我認為他們斤斤計較，甚至于后來出言冒犯，公然抵制再次勞動，倔強的讓學生回教室上課，自己則牛氣沖沖地拿起鐮刀到操場割草……現(xiàn)在想來，這樣愚蠢的事我應該是做了許多，也許現(xiàn)在還沒有停止。因此，自去年期中考試后，我們班紀律一度渙散，班干部和科任老師抱怨之聲此起彼伏。我意識到自己失職之余，又手忙腳亂地大興整紀之風。今天找張三談話，明天在班會上公然批評李四，其結果是“丟了西瓜揀芝麻”，紀律倒是好了不少，學生的成績卻明顯下滑。當時我差點就“偃旗息鼓”、“繳械投降”了?，F(xiàn)在想來，我確實缺乏老前輩李老師的細心耐心，對學生的諄諄教導;也沒有鄰班周老師工作上的雷厲風行和未雨綢繆，把工作做在平時。
今年這學期，我總結歷史的經(jīng)驗教訓，在科任老師的幫助下，我們班紀律和學風有了明顯的好轉。這次期中考試雖然有些科目下降明顯，但是，我深知班上的科任老師是如何的認真負責，從上學期到現(xiàn)在，每天利用中午和下午放學的時間，幾位老師都是一如既往地給學生做義務輔導。依我的性格，不可能做到這樣的矜持，是兩位梅老師和焦老師，他們對學生強烈的責任心和對工作的執(zhí)著深深地感染著我。每天下午放學，我例行去班上的時候，幾乎總會遇到數(shù)學梅老師在精心設計作業(yè)題目，或是有針對性地就某一知識點作耐心講解。望著滿黑板錯落有致的板書，使我由衷產(chǎn)生一股欽佩之情。
我深信，在剩下的近兩個月時間中，在我們?nèi)w師生的共同努力下，這個班會爆發(fā)她應有的潛力，但愿在期末考試中取得更優(yōu)異的成績!
今天，我感謝年級辦公室給我這樣一個交流的平臺，讓我說出自己的心里話，今后，我將努力端正工作態(tài)度，向在座的各位老師學習，在教師這個平凡的崗位上獻出自己的微薄之力。
質量月活動講話稿篇十二
大家好：
剛才，勇華總對公司“質量月”活動進行了部署和要求，公司在“質量月”活動中策劃了很多活動，內(nèi)容非常豐富，希望大家認真貫徹落實，扎扎實實開展好今年的“質量月”活動。
質量工作關系到生活的方方面面，關系到千家萬戶，特別是工程質量的好壞直接影響到人民的生命健康和財產(chǎn)損失。國家歷來重視質量工作，始終將提高質量發(fā)展水平放在重要戰(zhàn)略位置。黨的十八大提出，要把推動發(fā)展的立足點轉到提高質量和效益上來，更加突出了質量對經(jīng)濟社會發(fā)展的關鍵性作用。國家出臺的《質量發(fā)展綱要》，把以質取勝作為質量發(fā)展的核心理念，提出要發(fā)揮質量的戰(zhàn)略性、基礎性和支撐性作用，依靠質量創(chuàng)造市場競爭優(yōu)勢，增強我國產(chǎn)品、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)的核心競爭力。集團公司進一步提出了“有質量、有效益”的發(fā)展要求，并發(fā)布了質量綱要實施方案和工程建設質量提升方案，對質量工作、質量發(fā)展等方面提出了具體要求。對我們寰球公司來講，質量就是安全的基礎，是發(fā)展的保障，就是企業(yè)的立身之本、發(fā)展之基、信譽之源。公司加強質量管理，成立了質量提升領導小組，發(fā)布了質量提升實施方案和任務分解，強化質量監(jiān)督，開展質量樣板工程活動，堅持把質量要求嚴格落實到各級生產(chǎn)系統(tǒng)和經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)，始終把質量作為提升公司綜合實力的一項長效工程，把“嚴抓工程質量管理工作”作為打造精品工程、樹立寰球品牌的重要途徑。
目前我們的質量工作雖然有了一定的基礎，也取得了一些成績，然而，通過對質量管理的體系梳理和對現(xiàn)場的檢查發(fā)現(xiàn)，某些單位、某些部門、某些項目，在質量意識觀念、質量管理等方面還存在不足，質量問題時有發(fā)生，某些典型問題重復發(fā)生，這與國際一流工程公司的目標要求極不對應，與國家和集團公司的要求還有很大的差距。因此，我們要清醒認識質量工作中存在的問題與不足，找出原因所在，及時彌補工作中的漏洞和缺陷。我們要充分認識到公司質量工作面臨的嚴峻形勢。各單位、各部門、各業(yè)務公司、各項目部一定要進一步增強做好質量工作的責任感和緊迫感。
今天，在這里組織大家召開公司xx年“質量月”啟動會，目的就是要通過這樣一種形式，進一步提高大家對質量工作的認識，并以此次“質量月”活動為契機，推動各單位抓好質量責任落實，加強員工質量意識和能力教育，促進各級領導干部象抓安全工作一樣抓好質量工作，推動公司質量管理水平持續(xù)提高。
今年公司的“質量月”活動，各單位、各部門、各業(yè)務公司、各項目部務必要高度重視，下面，就如何開展好此次“質量月”活動我提三點要求：
尤其是各單位、各部門、各業(yè)務公司、各項目部的主要負責人，必須要進一步強化質量發(fā)展的理念，牢固樹立“紅線”意識、責任意識、擔當意識，把質量工作始終放在各項工作的首位，“質量月”期間，各級領導干部要率先垂范，多深入基層，多深入現(xiàn)場，親自安排部署“質量月”的各項活動，確保質量月活動取得實實在在的成效。
“質量月”期間，企業(yè)文化部要大力配合開展好質量月宣傳活動，充分發(fā)揮寰球之窗、手機報等多種媒體的作用，使宣傳活動有聲有色，氛圍濃厚。各項目現(xiàn)場通過現(xiàn)場宣傳欄、條幅、標語等形式宣傳質量月活動內(nèi)容及質量口號。各單位、各項目部要發(fā)動全員參與質量月活動，開展員工喜聞樂見的質量活動，通過簡單、有趣的活動內(nèi)容和方式充分調(diào)動員工參與的積極性，最大程度的提升員工質量意識和質量技能，進一步擴大質量工作的群眾基礎。
各單位、各部門、各業(yè)務公司、各項目部要以此次“質量月”活動為契機，進一步提高對質量工作的認識，強化質量管理。一是要牢記質量工作是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求和重要保障，質量是我們的招牌，任何工程都要有嚴格的質量標準，才能取信用戶、取信社會。要擺正質量與進度、質量與效益、質量與發(fā)展的關系，切實樹立終身負責質量的思想意識，敬畏法律、敬畏監(jiān)督，真正把質量工作放在首位。二是要狠抓嚴管，加強質量作風建設，嚴格質量責任追究。堅持黨政一把手親力親為，親自動手抓，在質量制度落實上要落實“認真”，對于質量問題，要敢于較真，絕不能姑息，絕不能遮掩，要查清原因，追究責任。要把質量責任層層落實到崗位，落實到人頭，做到縱向到底，橫向到邊。三是要從源頭上抓好質量工作，強化過程管理、追求卓越，一絲不茍抓好質量工作。要深刻認識到質量是工程建設企業(yè)的生命，是價值、品牌、形象最為重要的基礎。我們承擔的都是一些重大工程，關系國計民生，具有國際影響力，如果出現(xiàn)重大質量安全環(huán)保事故，不僅會影響公司的聲譽，而且還會影響到集團公司的整體聲譽，有時還會帶來顛覆性的問題，因此我們一定要保持清醒頭腦，認真貫徹質量至上的工作要求，著力提升以質量為核心的管理能力。要進一步完善質量保證體系，建立質量激勵機制，特別是要加強承包商的質量保證體系審核。要進一步加強設計質量管理，強化設計質量控制體系運行，開展設計質量監(jiān)督工作，提升設計質量管理水平。要廣泛開展質量改進、質量攻關、質量風險分析等活動，推廣應用先進的質量技術和現(xiàn)代質量管理方法，強化施工過程控制。加強對承包商的市場準入管理和質量誠信建設，嚴格準入關口，建立誠信檔案，開展質量回訪，把質量誠信落到實處。實現(xiàn)以管理促質量，以質量促穩(wěn)定，以穩(wěn)定促發(fā)展的良性發(fā)展格局。
同志們，“質量月”活動已經(jīng)啟動，希望大家按照公司“質量月”活動方案部署和黃總的講話要求，提前安排，提前部署。最后，預祝公司xx年“質量月”活動圓滿成功。
謝謝大家！
質量月活動講話稿篇十三
各位同事：
大家早上好！金秋9月，在全國第xx個質量月來臨之際，項目部響應集團公司號召，以xxxx，xxxx為主題，舉辦質量月活動。
質量是一切的基礎，沒有質量，談什么品牌、發(fā)展、競爭都是空話。尤其是對我們核電建設單位來說，質量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。無數(shù)知名品牌都向我們展示了這樣一個道理：在高速發(fā)展、競爭激烈的社會環(huán)境中，一個企業(yè)要想求生存、謀發(fā)展，首先就要打造一流的質量、一流的產(chǎn)品，用一流的質量去贏得客戶的青睞和信賴，從而開創(chuàng)一流的品牌和市場。只有這樣，企業(yè)才能夠實現(xiàn)它的最大價值，并給予企業(yè)員工更多的物質回報，同時在風云變幻的市場浪潮中高瞻遠矚、巍然不倒。
日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說過這樣一句話：沒有沉不了的船，沒有倒閉不了的企業(yè)，一切取決于人的努力。這是一種憂患意識，古人云“生于憂患，死于安樂”！在質量管理過程中就要抱著這種憂患意識和“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的態(tài)度抓工程質量，莫要躺在自滿自足的小船上放任自流。因為一個小小的疏忽、一次不夠規(guī)范的操作都可以讓整個工藝流程造成大面質量滑坡！
古人云“工欲善其事，必先利其器?！比绻嵘覀児镜墓こ藤|量，提升我們中核二二的競爭力，就必須從每一個員工做起，提高我們的質量危機感，規(guī)范我們的操作方法，遵守國標規(guī)范要求。眾所周知質量是每位員工干出來的，而不是質檢檢查出來的。因此提高員工質量意識勢在必行。希望各位員工能積極參加“質量月活動”，提高個人質量意識，從點的提高帶動面的提高，從而最終帶動工程質量的提高。同時公司的工程質量不是某一個人的事，也不是某一個部門的事。質量是從原材料采購到最終交付給客戶手中的每一個環(huán)節(jié)配合出來的，這其中包括器材部的物料采購、工程部對工程進度控制和資源調(diào)配，人勞部對員工的培訓、施工隊伍的生產(chǎn)一線、技術部的技術服務、質檢部的質量控制可以說這些環(huán)節(jié)缺一不可，質量是各個環(huán)節(jié)共同合作、配合而成的，是每個人心中意識的體現(xiàn)。質量水平，能夠很好地檢驗一個企業(yè)內(nèi)部的合作狀態(tài)。
同志們，動員大會的舉行，標志著20xx年昌江核電項目部“質量月活動”正式拉開序幕。希望大家以高度的責任感和使命感，深入開展質量月活動，為提升核電工程質量總體水平，促進經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展做出更大的貢獻。
最后預祝昌江項目部“質量月活動”取得圓滿成功！
謝謝大家！
質量月活動講話稿篇十四
大家下午好！
為了突出體現(xiàn)我校專業(yè)教學這一中心工作，進一步提升教學水平，鞏固教學研究成果，進一步營造實踐教學研究風尚，促進學風建設，經(jīng)我校校務會研究決定，將今年四月至六月定為教學質量月，圍繞教學質量開展一些列的活動。今天，我們在這里隆重集會，召開我校20xx年度春季教學質量月啟動儀式，對開展春季教學質量月活動進行安排和部署，希望通過教學質量月活動，真正地、切實地把我校的專業(yè)教學水平、學生管理水平以及學風建設提升到一個新的高度，從而讓學生滿意、讓學生家長滿意、讓用人單位滿意、讓社會滿意。
下面，我站在專業(yè)教學和學生就業(yè)的角度對本次教學質量月提幾點要求和建議：
教學是任何一所學校的核心工作。用人單位對一個學校的評價，學生對一個學校的選擇，市場對一個學校的競爭，歸根結底取決于一個學校的教學質量，教學質量可以說是一所學校的生命線。我們?nèi)熒プ〗虒W質量月的有利契機，創(chuàng)造比、學、趕、超的良好氛圍，注重學生實際動手能力的培養(yǎng)，強化學生整體素質，通過教學質量月活動，把我校的教學工作提升到一個新的水平。
在教學質量月活動中，教學部門會組織相應的教學類的、學生類的活動，希望全體師生積極參與其中，使我們本次教學質量月活動抓出成效，不走過場。特別是廣大的同學們，要以高昂的熱情和飽滿的激情參與其中。如果你積極地用心地參與了，那么教學質量月活動對于你來說就是有意義的，對將來的就業(yè)是有幫助的；如果你抱著事不關已的態(tài)度去旁觀、或者熟視無睹，那么教學質量月活動對你而言就沒有意義，對你的就業(yè)和將來的發(fā)展沒有作用。我們是做前者還是后者呢，我想每一個同學都應該做前者，因為，我們都需要成功，都想過舒適的生活，所以，希望大家要以全新的姿態(tài)投入到教學質量月活動中來。另外，建議教學部門認真組織開展廣泛聽課活動，通過聽課，有力促進課堂教學；組織開展全面教學檢查和教學觀摩示范課，樹立典型示范，促進教學工作；組織開展各種教研活動和座談會，廣泛聽取教師和學生意見和建議，并在工作中加以認真落實；開展一些列教學相關的競賽活動，讓廣大教師和學生積極參與進去，通過競賽活動，提升教學品質和學生綜合能力；學校其他部門，也要主動積極地參與到活動中來，并采取切實有效措施，盡責盡力地為教學服務，為學生服務，為促進學校的教學工作再上新臺階創(chuàng)造條件。
在教學質量活動月活動開展過程中，要一切以學生就業(yè)為出發(fā)點。職業(yè)教育就是就業(yè)教育，學生能否順利就業(yè)是評價我們教學質量的重要指標也應該是唯一的指標。在教學質量月活動中，廣大教師要以學高為師的使命感投身其中，不斷提升教學能力，讓學生在快樂中學習，在收獲中學習，為我校學子的就業(yè)打下堅實的基礎，使同學們不僅成功就業(yè)，更能成就事業(yè)。
在教學質量月活動結束后，我們要對活動月的各項工作結果進行評估，并總結我們在教學質量月活動中好的經(jīng)驗和不足的方面，為我們今后的教學工作提供好的借鑒經(jīng)驗，使教學質量月活動成果保持長效，使我校的專業(yè)教學始終保持山西省內(nèi)的領先水平。要對在教學質量月活動中涌現(xiàn)出的先進教師和學生進行鼓勵表彰，對于那些固步自封，自由散漫，不求上進，我行我素的教師和學生進行批評和教育，確保本次教學質量月活動的實效。
老師們、同學們，教學工作是學校的中心工作，開展教學質量月活動是提高教學質量和同學們專業(yè)技能的的重要抓手，是提高同學們就業(yè)實力的根本途徑，我們一定要按照學校教學管理部的要求，不折不扣抓落實，一心一意謀質量，為學校的發(fā)展和學生就業(yè)做出積極的努力。我們有共同的目標，也有共同的責任，讓我們大家共同努力，為切實提高學校的教育質量而奮斗!讓每位來到學校的同學不遺憾，不后悔；我們堅信，山西新華電腦學校的明天一定會更美好！
最后，預祝本次教學質量月活動取得圓滿成功！謝謝大家！
質量月活動講話稿篇十五
尊敬的各位領導、同志們：
“我為質量，質量為我”，這是我今天要演講的主題。此標題系“人人為我，我為人人”觀念而延伸，筆者非常推崇這一提法，辨證的總結了我們這個世界道德應遵循的標準之一。“我為質量，質量為我”，也可以指導我們與質量良性互動所帶來的圓滿結果的嚴肅思考。
質量不是一句泛泛的空洞口號，質量與我們的生活息息相關。身體沒有了健康，就沒有了生活的品質；思想沒有了向上的動力，就沒有了理想的價值；工作缺乏了責任，產(chǎn)品就會出現(xiàn)瑕疵；工作沒有了質量，效率就會下降，凡此等等，質量包圍我們，我們的一生，與質量終生相拌。
質量廣泛的存在于我們的各行各領域。
教育質量是我們家長的迫切愿望，產(chǎn)品質量是我們消費群體的迫切愿望；工作質量是我們企業(yè)家的迫切愿望，軍事素質的提高是我們國防的迫切愿望；行醫(yī)行業(yè)的質量是我們病人的迫切愿望，公務員的工作質量是我們百姓的迫切愿望。
而作為制造業(yè)的我們來說，我們的質量是控制出來的。要知道，一個企業(yè)無論他的產(chǎn)品廣告有多么漂亮，包裝有多么華麗，但是如果沒有質量，那么這個企業(yè)的生命將會是短暫的，一個真正有生命的企業(yè)是因為有著厚重的質量基礎作保證的，一個企業(yè)的質量形象是靠每一位員工精心打造出來的。只有打造一流的質量，才能打造一流的產(chǎn)品，只有擁有一流的產(chǎn)品，才能立于不敗之地。但理所當然的質量和富有魅力的質量特性不是一成不變的，隨著時間的推移和社會的進步，原來富有魅力的質量特性會逐漸變?yōu)槔硭斎坏馁|量特性而不再具有吸引力。因此，任何企業(yè)都不能一味抱著過去的成功模式不放，需要積極尋求并打造富有魅力的質量。工作中的質量缺陷像蟻穴一樣嚴重蠶食著企業(yè)，鯨吞著市場，千萬不要以為偶爾的疏忽大意沒什么大不了的，有質量問題的產(chǎn)品流到消費者手中，就是100%的不合格。質量是人控制的，不管在什么情況和條件下，人的因素都是第一位的，人是管理的主體，人決定質量，質量也是一種責任心的培養(yǎng)，實際上，產(chǎn)品質量是靠我們每一個職工以優(yōu)異的工作質量干出來的。所以說，質量就是一個準則，質量就是一個忠誠，質量就是一個責任，質量就是企業(yè)的生命！一個企業(yè)沒有了質量，企業(yè)也就沒有了生存能力。所以，“我為質量質量為我”，是我們以責任心名義發(fā)出心底的呼喚，我們?yōu)橐磺匈|量奉獻我們自己。
質量月活動講話稿篇十六
各位同事：
大家早上好！金秋9月，在全國第33個質量月來臨之際，項目部響應集團公司號召，以xxx為主題，舉辦質量月活動。
質量是一切的基礎，沒有質量，談什么品牌、發(fā)展、競爭都是空話。尤其是對我們核電建設單位來說，質量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。無數(shù)知名品牌都向我們展示了這樣一個道理：在高速發(fā)展、競爭激烈的社會環(huán)境中，一個企業(yè)要想求生存、謀發(fā)展，首先就要打造一流的質量、一流的產(chǎn)品，用一流的質量去贏得客戶的青睞和信賴，從而開創(chuàng)一流的品牌和市場。只有這樣，企業(yè)才能夠實現(xiàn)它的最大價值，并給予企業(yè)員工更多的物質回報，同時在風云變幻的市場浪潮中高瞻遠矚、巍然不倒。
日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說過這樣一句話：沒有沉不了的船，沒有倒閉不了的企業(yè)，一切取決于人的努力。這是一種憂患意識，古人云“生于憂患，死于安樂”！在質量管理過程中就要抱著這種憂患意識和“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的態(tài)度抓工程質量，莫要躺在自滿自足的小船上放任自流。因為一個小小的疏忽、一次不夠規(guī)范的操作都可以讓整個工藝流程造成大面質量滑坡！
古人云“工欲善其事，必先利其器。”如果要提升我們公司的工程質量，提升我們中核二二的競爭力，就必須從每一個員工做起，提高我們的質量危機感，規(guī)范我們的操作方法，遵守國標規(guī)范要求。眾所周知質量是每位員工干出來的，而不是質檢檢查出來的。因此提高員工質量意識勢在必行。希望各位員工能積極參加“質量月活動”，提高個人質量意識，從點的提高帶動面的提高，從而最終帶動工程質量的提高。同時公司的工程質量不是某一個人的事，也不是某一個部門的事。質量是從原材料采購到最終交付給客戶手中的每一個環(huán)節(jié)配合出來的`，這其中包括器材部的物料采購、工程部對工程進度控制和資源調(diào)配，人勞部對員工的培訓、施工隊伍的生產(chǎn)一線、技術部的技術服務、質檢部的質量控制可以說這些環(huán)節(jié)缺一不可，質量是各個環(huán)節(jié)共同合作、配合而成的，是每個人心中意識的體現(xiàn)。質量水平，能夠很好地檢驗一個企業(yè)內(nèi)部的合作狀態(tài)。
同志們，動員大會的舉行，標志著20xx年昌江核電項目部“質量月活動”正式拉開序幕。希望大家以高度的責任感和使命感，深入開展質量月活動，為提升核電工程質量總體水平，促進經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展做出更大的貢獻。
最后預祝昌江項目部“質量月活動”取得圓滿成功！
謝謝大家！
質量月活動講話稿篇十七
各位領導、各位員工：
為深入貫徹、落實集團公司領導關于質量工作的指示，按照質量月活動文件要求，中德公司質量月活動從9月1日起正式拉開帷幕。
本次質量月活動的主題是：抓工作質量促實物質量提升保市場求發(fā)展
本次活動必須圍繞質量月活動的主題，針對目前各部門存在的工作質量、產(chǎn)品實物質量問題確定質量月專項活動，活動要貫徹提高全員的質量意識、持續(xù)改進追求更好的要求。本著全員重視質量全員踐行質量全員享受質量的原則，以“質量月”活動為契機，把“質量作為企業(yè)的頭等大事”，自覺增強全員質量意識，養(yǎng)成重視質量的良好習慣，形成確保質量、人人有責的良好氛圍。
作為中德質量負責部門，我們決心在公司領導的正確指導下，在各相關部門的支持配合下，積極配合集團公司質量月活動，9月份將開展以下工作：
加強用戶反饋糾正與預防措施的有效性管理，監(jiān)督糾正與預防措施的落實實施。以現(xiàn)場為中心，強化全面質量管理。
1）控制進貨質量，保證裝配質量，促進供方形成“產(chǎn)品和服務要100%符合要求”的共識。
2）針對供方現(xiàn)存問題，積極開展供方溝通走訪，協(xié)助供方改善質量，提升質量。
3）檢驗區(qū)內(nèi)產(chǎn)品標識清楚，不合格品及時清理，加快不合格品評審處理速度。
4）整頓出場檢驗流程及檢驗規(guī)范，控制不良品流出，確保出廠產(chǎn)品質量。
質量月活動講話稿篇十八
尊敬的各位領導、同志們：
我們都知道質量的重要性，對于我們食品企業(yè)來說，質量不僅關心到企業(yè)的信譽和責任心，更包含了對消費者生命安全的責任。質量問題是企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵，它不僅關系到企業(yè)的生死存亡，更關系到消費者的身心健康。
在社會經(jīng)濟高度發(fā)達的今天，“質量就是效益”，“質量就是生命”等理念都已深深的扎根于每個企業(yè)，任何產(chǎn)品都要經(jīng)受市場無情的考驗?！敖裉斓馁|量”就是“明天的市場”，只有用合格的產(chǎn)品質量滿足消費者的需求，才有可能不斷的擴大市場的份額，創(chuàng)造出更好的效益?，F(xiàn)在我們的公司已經(jīng)通過了一系列的管理體系認證，公司在質量管理方面已經(jīng)形成了一套完整的體系。這充分體現(xiàn)了我們早已視質量為公司競爭的工具和提高企業(yè)持續(xù)競爭力的優(yōu)勢。
千里之行，始于足下。一個企業(yè)發(fā)展過程中對質量的重視程度和定位不同，就會得到不同的效果，這就像一個人爬樓梯，如果分別以六層為目標和以十二層為目標，其疲勞狀態(tài)出現(xiàn)的早晚是不一樣的。著名作家卡耐基認為：把目標定在十二層，疲勞狀態(tài)就會晚出現(xiàn)些，當爬到六層時，你的潛意識便會暗示自己：還有一半呢，現(xiàn)在可不能累，于是就鼓起勇氣繼續(xù)上行……在這里，目標高低帶來的自我暗示幾乎直接決定了你行為動力的大小。其實，在企業(yè)成長的過程中，幾乎無時無刻不在“爬質量之樓”，這就需要一個堅定扎實的目標與定位，只有這樣，才能保證不至于半途而廢。
質量是我們企業(yè)員工生產(chǎn)出來的，不是檢驗出來的。要產(chǎn)出高質量的產(chǎn)品，需要我們大家的共同努力。企業(yè)的員工是產(chǎn)品質量的一線情報員，他們熟悉食品生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)中的每一個細節(jié)，加強每一個關鍵點的控制。有位企業(yè)家曾經(jīng)說過：產(chǎn)品質量之所以最好，是因為只有百分之十靠技術，其余百分之九十靠的是態(tài)度?？梢娭挥形覀儗Ξa(chǎn)品質量的態(tài)度矢志不移，我們的產(chǎn)品才會在激烈的競爭中脫穎而出。
作為一個食品企業(yè)，沒有什么比食品質量安全問題還重要的問題了，我們在追求產(chǎn)品品質提升的同時，絕對不能放松了對質量安全問題的教育、檢測和實踐，只有依靠過硬的產(chǎn)品質量，企業(yè)才具有了在競爭中屹立不倒的過硬資本?！百|量產(chǎn)生效益，質量贏得市場”，相信大家共同努力會使我們的企業(yè)永遠立于不敗之地。
值此質量月到來之際，希望大家能夠將自己的質量意識進一步提高，為我們的企業(yè)把好關，為我們的品牌能夠長久發(fā)展貢獻自己的力量。