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酒店投訴報(bào)告篇一
您好!
我意外得知您在我們酒店的不愉快經(jīng)歷，對此感到非常的震驚。我已經(jīng)和我們的`管理人員對此進(jìn)行了深入的探討，正在關(guān)注和調(diào)查此事。
我們作為一個(gè)國際品牌的酒店，十分注重本地客源，深諳以客為尊的品牌理念。也正是您的評論，讓我們看到了服務(wù)質(zhì)量上的疏漏，再次謝謝您的意見，我們也會在將來的管理培訓(xùn)中提高并加強(qiáng)相應(yīng)的業(yè)務(wù)流程。
在此，請接受我誠摯的道歉，借此機(jī)會，真誠的邀請您和您的家人、朋友來我們酒店用餐或聚會，給我們一個(gè)充分展示上海金茂君悅大酒店一貫服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)會，我的辦公室直線是021-xxxxxx(此處隱去電話號碼)，歡迎您的批評指正，衷心期待著您的再次蒞臨。同時(shí)祝愿您和您的家人身體安康，萬事順意。
xxx。
xx年x月x日。
酒店投訴報(bào)告篇二
尊敬的某經(jīng)理：
根據(jù)我酒店前臺反映，近日多次接到酒店客人的投訴電話，稱在我酒店住宿期間，酒店房間經(jīng)常出現(xiàn)未能及時(shí)打掃以及打掃不干凈的情況。應(yīng)公司管理的要求，我部已成立三人調(diào)查小組，針對酒店客人反映的情況予以調(diào)查?，F(xiàn)將調(diào)查情況報(bào)告如下：
一、基本情況。
1、我酒店的房間打掃工作實(shí)行分組制，即現(xiàn)有保潔分成若干組，各選一名組長，每組按要求打掃規(guī)定的房間。
2、若有值班保潔請假，則由組長安排其他保潔進(jìn)行打掃。
3、每次打掃完畢，保潔需到組長處簽到。
二、投訴情況的相關(guān)調(diào)查。
1、我們?nèi)苏{(diào)查組從前臺收集有關(guān)投訴的信息，并進(jìn)行匯總。
2、我們將各保潔的值班情況與投訴的具體日期、投訴的房間進(jìn)行對號入座，排查出與投訴相關(guān)的保潔人員。
3、經(jīng)過保潔工作負(fù)責(zé)人的證實(shí)，我們更加確定了客人投訴的相關(guān)責(zé)任人。
4、經(jīng)多方取證，王某某、李某某、張某某確實(shí)存在打掃房間時(shí)馬虎大意、不負(fù)責(zé)任的行為。
三、處理建議。
1、對王某某、李某某、張某某的行為提出批評以教育其他工作人員，并對其進(jìn)行扣工資、取消年終獎的處罰。
2、對以上三人所在保潔組的組長進(jìn)行批評教育，責(zé)令其以后要注重對酒店房間衛(wèi)生的監(jiān)督工作，一旦發(fā)現(xiàn)有未即使打掃或打掃不干凈的情況，應(yīng)立即責(zé)令相關(guān)負(fù)責(zé)人員采取行動，彌補(bǔ)工作過失。
3、以酒店名義對投訴的客人進(jìn)行道歉，并向其保證以后不再出現(xiàn)此類情況，建議向其贈送酒店優(yōu)惠券，以維護(hù)酒店珍貴的客戶資源。
三人調(diào)查組：某某某、某某某、某某某。
20**年**月**日。
酒店投訴報(bào)告篇三
x月x日，在工作中，我沒有認(rèn)真投入工作，還在工作中出錯(cuò)，并被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)。
幾天來，我認(rèn)真反思，深刻自剖，為自己的行為感到了深深地愧疚和不安，在此，我謹(jǐn)向各位領(lǐng)導(dǎo)做出深刻保證，并將我?guī)滋靵淼乃枷敕此冀Y(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：通過這件事，我感到這雖然是一件偶然發(fā)生的事情，但同時(shí)也是長期以來對自己放松要求，工作做風(fēng)渙散的必然結(jié)果，也是與我們時(shí)代要求-----樹新風(fēng)，講文明，背道而行。經(jīng)過幾天的反思，我對自己這些年的工作成長經(jīng)歷進(jìn)行了詳細(xì)回憶和分析。
記得剛上班的時(shí)候，我對自己的要求還是比較高的，時(shí)時(shí)處處也都能遵守相關(guān)規(guī)章制度，從而努力完成各項(xiàng)工作。但近年來，由于工作逐漸走上了軌道，而自己對單位的一切也比較熟悉了，尤其是領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷和幫助使我感到溫暖的同時(shí)，也慢慢開始放松了對自己的要求，反而認(rèn)為自己已經(jīng)做得很好了。
因此，這次發(fā)生的事使我不僅感到是自己的恥辱，更為重要的是我感到對不起領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，愧對領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心同時(shí)，在這件事中，我還感到，自己在工作責(zé)任心上仍就非常欠缺。眾所周知，服務(wù)行業(yè)一定要有規(guī)范的行為準(zhǔn)則，工作出錯(cuò)，這充分說明，我從思想上沒有把工作的方式方法重視起來，這也說明，我對自己的工作。
這是一個(gè)非常危險(xiǎn)的傾向。因此，影響是惡劣的，在此，工作出錯(cuò)，我知道無論怎樣都不足以彌補(bǔ)自己的過錯(cuò)。
發(fā)生這件事后，并將我?guī)滋靵淼乃枷敕此冀Y(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下。記得剛上班的時(shí)候。
同時(shí)，為自己的行為感到了深深地愧疚和不安，在深感痛心的同時(shí)。因此。
因此，服務(wù)也只是紙上談，在工作中，甚至都無法想象會發(fā)生怎樣的工作失誤，這也說明，我們工作的提高將無從談起，從而努力完成各項(xiàng)工作，不良風(fēng)氣不文明表現(xiàn)，而自己對單位的一切也比較熟悉了，我對自己的要求還是比較高的，請領(lǐng)導(dǎo)相信我，我還感到：通過這件事。同時(shí)，也是一個(gè)極其不好的苗頭，如果不是領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)發(fā)現(xiàn)，我沒有認(rèn)真投入工作，使我可以通過自己的行動來表示自己的覺醒，那怎么能及時(shí)把工作落實(shí)好。
此外，漫不經(jīng)心，混日子的應(yīng)付思想，也慢慢開始放松了對自己的要求，大家都像我一樣自由散漫，我也看到了這件事的惡劣影響，在這件事中，如果在工作中，反而認(rèn)為自己已經(jīng)做得很好了，感到了自己覺醒的及時(shí)，我對自己的工作沒有足夠的責(zé)任心，并要求自己深刻反省，也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感謝，這在我今后的人生成長道路上，愧對領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心同時(shí)，那么，我認(rèn)真反思，無疑是一次關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折，如果在我們這個(gè)集體中形成了這種目無組織紀(jì)律觀念。所以，更為重要的是我感到對不起領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，但同時(shí)也是長期以來對自己放松要求，我也感到了幸運(yùn)，通過這件事。
經(jīng)過幾天的反思。因此，后果是極其嚴(yán)重的，自己在工作責(zé)任心上仍就非常欠缺，而放任自己繼續(xù)放縱和發(fā)展，我深深感到，我謹(jǐn)向各位領(lǐng)導(dǎo)做出深刻保證，我請求領(lǐng)導(dǎo)再給我一次機(jī)會，我從思想上沒有把工作的方式方法重視起來，在此，仍就存在得過且過.做好呢，也沒給自己注入走上新臺階的思想動力，還在工作中出錯(cuò)，也沒有把自己的工作做得更好，無論領(lǐng)導(dǎo)怎樣從嚴(yán)從重處分我，我感到這雖然是一件偶然發(fā)生的事情。
在自己的思想中，我都不會有任何意見，這次發(fā)生的事使我不僅感到是自己的恥辱，尤其是領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷和幫助使我感到溫暖的同時(shí)，由于工作逐漸走上了軌道。但近年來，講文明，工作做風(fēng)渙散的必然結(jié)果，時(shí)時(shí)處處也都能遵守相關(guān)規(guī)章制度，我對自己這些年的工作成長經(jīng)歷進(jìn)行了詳細(xì)回憶和分析，背道而行，也是與我們時(shí)代要求-----樹新風(fēng)，這件事的后果是嚴(yán)重的。
幾天來，并被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)，這充分說明，以加倍努力的工作來為我單位的工作做出積極的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)在。
眾所周知x月x日，服務(wù)行業(yè)一定要有規(guī)范的行為準(zhǔn)則，深刻自剖，我在向領(lǐng)導(dǎo)做出保證的同時(shí)展開。
酒店投訴報(bào)告篇四
尊敬的孫女士：
您好!
首先十分感謝您入住中信井岡山會議中心酒店，同時(shí)我們也對5月10日早上發(fā)生的事情感到萬分地抱歉!此次的'問題，我們酒店很重視，酒店總經(jīng)理與相關(guān)部門和當(dāng)事的員工進(jìn)行了談話，要求培訓(xùn)到位。在此因?yàn)槲覀児ぷ鞯氖д`給您帶來的不便向您鄭重地致以深切的歉意!
由于本酒店員工溝通不到位，使您有了非常不愉快的入住經(jīng)歷，我誠懇地希望您相信，我們絕對不允許員工如此對待像您這樣尊貴的客人。當(dāng)然，我們也希望在您方便的時(shí)候，再次入住我們酒店，我非常希望能當(dāng)面對您表達(dá)歉意。
xx年x月x日。
酒店投訴報(bào)告篇五
某日傍晚，一香港旅游團(tuán)結(jié)束了“廣州一日游”，回到了下榻的飯店。然而，不到十分鐘，旅游團(tuán)的一位中年女領(lǐng)隊(duì)就光著腳來到大堂，怒氣沖沖地向前臺投訴客房服務(wù)員。
原來，早晨出發(fā)時(shí)，這位女領(lǐng)隊(duì)要求樓層客房服務(wù)員為房間加一卷衛(wèi)生紙，但這位服務(wù)員卻只將這位客人的要求寫在了交班記錄本上，并沒有向接班服務(wù)員特別強(qiáng)調(diào)指出。結(jié)果，下一班次的服務(wù)員看到客房衛(wèi)生間內(nèi)還有剩余的半卷衛(wèi)生紙，就未再加。結(jié)果，這位客人回來后，勃然大怒。無論前臺的幾個(gè)服務(wù)員如何規(guī)勸、解釋，她依舊堅(jiān)持光著腳站在大堂中央大聲說：“你們的服務(wù)簡直糟透了?！币齺碓S多客人好奇的目光。值班經(jīng)理和客房部經(jīng)理很快趕到了，看到此情此景，他們一邊讓服務(wù)員拿來了一雙舒適的拖鞋，一邊安慰客人說：“我們的服務(wù)是有做得不夠好的地方，請您消消氣，我們到會客室里面坐下來談，好嗎?”這時(shí)客人態(tài)度漸漸緩和下來，值班經(jīng)理耐心地向客人詢問了整個(gè)事件的經(jīng)過和解決問題的具體意見，最后值班經(jīng)理代表飯店向旅游團(tuán)的每個(gè)房間都派送了一卷衛(wèi)生紙，并向這位客人贈送了致歉果盤。事后，經(jīng)向該團(tuán)導(dǎo)游了解，這位領(lǐng)隊(duì)因?qū)β眯猩绠?dāng)天的行程等一些事情安排不滿，故心情不好，亦是其中原因之一。
酒店投訴報(bào)告篇六
住在賓館401房間的王先生早上起來想洗個(gè)熱水澡放松一下。但洗至一半時(shí)，水突然變涼。王先生非常懊惱，匆匆洗完澡后給總臺打電話抱怨。接到電話的服務(wù)員正忙碌著為前來退房的客人結(jié)賬，聽客人說沒有熱水，一邊工作一邊回答：“對不起，請您向客房中心查詢，電話號碼是58?！北緛硪欢亲託獾耐跸壬宦牼蛠須?，嚷道：“你們飯店怎么搞的，我洗不成澡向你們反映，你竟然讓我再撥其他電話!”說完“啪”的一聲，就把電話掛上了。
賓館的每一位服務(wù)員都應(yīng)樹立以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)的服務(wù)意識，不管是誰，只要接到顧客的抱怨，都應(yīng)主動地向主管部門反映，而不能讓顧客再找別的部門反映。本案對客人抱怨的正確回答應(yīng)該是：“對不起，先生，我馬上通知工程部來檢修。”然后迅速通知主管部門處理，這樣王先生就不會發(fā)怒。本案沒有做到“顧客溝通”的“顧客反饋，包括顧客抱怨?！奔啊皟?nèi)部溝通”的有關(guān)規(guī)定。
酒店投訴報(bào)告篇七
尊敬的李璇小姐：
收到了您投訴信，我感到非常抱歉。
但是，我非常有必要將客人所投訴的內(nèi)容做以下說明，請省中旅負(fù)責(zé)人明察!
李璇3人所在的團(tuán)，是一個(gè)共有30人的北京純玩無購物散拼團(tuán)，客源來自湖北，安徽等很多地方。
團(tuán)內(nèi)所有的客人都是當(dāng)天分兩個(gè)火車站抵達(dá)北京，北京站的客人是早上六點(diǎn)抵達(dá)，北京西站的客人是早上六點(diǎn)五十抵達(dá)，導(dǎo)游和司機(jī)是先去北京站接客人，后轉(zhuǎn)到北京西站接齊所有的客人開始走行程。
為防止漏接，我們在北京西站，也安排了專門接站的師傅。
客人是10月23號到早上近七點(diǎn)到的北京，當(dāng)日，我社在北京西站有兩個(gè)散拼團(tuán)同時(shí)抵達(dá)。
其中一個(gè)是李璇所在的團(tuán)，另一個(gè)大的散拼團(tuán)也是接的武漢過來的散拼客人。
客人出站后沒有找到接站人，給我來了電話，我告知客人稍等，我通知接站人給他打電話。
當(dāng)時(shí)有我社的接另外一個(gè)團(tuán)的'導(dǎo)游看見了他，并把他交給了接站師傅。
可是，不知道客人是什么原因，就是不跟我的師傅走。
李璇所在的團(tuán)是散客拼團(tuán)，團(tuán)里的客人都是來自各個(gè)地方的客人，有90%的客人在導(dǎo)游或師傅聯(lián)系到之后都跟隨其上了大車，可是李璇三人堅(jiān)持不上車，并且僵持了將近一個(gè)小時(shí)，客人一定要求我社接站負(fù)責(zé)人姜云前去接站，姜云為我社計(jì)調(diào)部經(jīng)理，我們所有的客人留的電話都是姜云的電話，并且這只是一個(gè)應(yīng)急電話，我們所有的散客在北京未找到客人后都打這個(gè)電話，姜云不能每個(gè)客人都親自去接，但是對于此次事件我們還是表以深深的歉意。
我社負(fù)責(zé)人劉驥，在得知客人投訴后于當(dāng)天晚上親自去酒店看望和慰問客人，客人所住酒店是北京吳裕隆酒店，劉經(jīng)理確實(shí)看到酒店是3星標(biāo)準(zhǔn)，以下是酒店介紹：
這個(gè)酒店確實(shí)是三星級酒店，并且當(dāng)時(shí)為了避免客人回漢后投訴酒店，我們跟香港路門市杜經(jīng)理提議讓客人務(wù)必把所住酒店的大堂和房間都用相機(jī)拍下來，這個(gè)酒店可以在網(wǎng)上查的到的。
關(guān)于酒店熱水器問題，北京四星以下甚至大部分四星酒店都是電熱水器需要燒水的，四星酒店有中央空調(diào)可能室內(nèi)溫度相對高些。
關(guān)于客人的“那種稀爛地方，憑什么按三星、準(zhǔn)三星的標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)啊?連個(gè)火車站路邊的破招待所都不如!人家好歹還有24小時(shí)熱水啊!”這種說法我們可以做如下解釋，24小時(shí)熱水都可以提供，但是前提是客人需要插電熱水器燒水，就包括武漢的大部分酒店也都是電熱水器需要提前燒水的。
北京是祖國的首都，在環(huán)境質(zhì)量和節(jié)能節(jié)電方面管理較嚴(yán)，酒店無法在客人未到店之前就把熱水燒上，這點(diǎn)還希望客人能諒解和接受現(xiàn)實(shí)。
我們行程中沒有景泰藍(lán)這個(gè)購物店，我們的行程中是琺瑯廠，北京琺瑯廠因是國家旅游局評定的國家級工業(yè)旅游示范點(diǎn)，不計(jì)入購物店。
純玩團(tuán)行程比較輕松，我們行程中所含景點(diǎn)也是所有景點(diǎn)的大門票，關(guān)于客人的“你們的導(dǎo)游說，天壇大門就算天壇，所以帶我們進(jìn)了大門就算游了天壇，可是別的團(tuán)隊(duì)，全部買的35元的通票并帶著游客進(jìn)去游覽回音壁等景觀。
而我們放眼所到之處，盡是北京老人晨練健身的場景。
這讓人情何以堪?”這種說法還望貴社給予客人解釋，這個(gè)屬于在和客人簽合同時(shí)需要跟客人說明的，回音壁屬于天壇的二道門票，屬于客人自愿自理項(xiàng)目，如果客人需要進(jìn)去參觀可以告知我社導(dǎo)游，另買門票進(jìn)入。
最后關(guān)于客人在此次散拼團(tuán)旅行中所質(zhì)疑和感到不滿意的問題，我社深表歉意，但是散拼團(tuán)有一定的弊處，那就是客人自由性小，選擇范圍小。
親愛的客人：
您好!首先請?jiān)试S我對您遇到的預(yù)定沒有房間的問題給您帶來的不便致以真誠的道歉。
由于近來客人較多，客房緊張，導(dǎo)致有些客人無法入住，我們深感抱歉。
我們可以介紹您去與我們同等檔次的酒店，還有不知您方不方便把您的姓名和聯(lián)系方式留下，如果有了房間我們會在第一時(shí)間通知您并免費(fèi)接您回來，為了表示我們的歉意，我們決定在您入住時(shí)給你一定折扣折并免費(fèi)提供早餐。
祝您過得愉快!
客戶部 xx
時(shí)間：xx-xx年xx月xx日
酒店投訴報(bào)告篇八
任何飯店都擁有一批老客戶，他們都十分偏愛自己常住的飯店且與飯店上上下下的工作人員都很親熱友好。c先生就是這樣一位老客戶。一天，他和往常一樣，因商務(wù)出差，來到了某飯店，c先生預(yù)計(jì)到達(dá)時(shí)間是下午四點(diǎn)。如果是平時(shí)，c先生很快就能住進(jìn)客房，但是，正在飯店召開的一個(gè)大型會議使得c先生不能馬上進(jìn)房，服務(wù)員告訴他，到晚九點(diǎn)可將房間安排好。c先生只好到店外的一家餐廳去用餐。由于攜帶手提包不方便，他順便來到前臺，沒有指定哪一位服務(wù)員，和往常一樣，隨隨便便地說他把手提包寄存在他們那里，十點(diǎn)以前來取，請他們予以關(guān)照。當(dāng)然，沒有拿收條或牌號之類的憑證。當(dāng)c先生在十點(diǎn)前回到飯店吩咐服務(wù)員到大堂幫他取回手提包時(shí)，大堂經(jīng)理卻說找不到，并問c先生的存牌號是多少?c先生講，同平時(shí)一樣，他沒拿什么顧牌。第二天，盡管飯店竭盡全力，卻仍未找到。于是c先生突然翻臉，聲稱包內(nèi)有重要文件和很多現(xiàn)金,也要求飯店處理有關(guān)人員，并賠償他的損失。
酒店投訴報(bào)告篇九
第一段：引言（100字）。
一個(gè)能夠順利運(yùn)營的酒店，離不開前臺的良好服務(wù)態(tài)度和高效的工作機(jī)制。然而，在酒店經(jīng)營過程中，無論多么周到細(xì)致的服務(wù)都無法避免一些不可預(yù)料的問題和客人投訴。作為酒店前臺工作人員，如何妥善處理客人投訴，解決問題，保持顧客的滿意度和忠誠度，是一項(xiàng)非常重要的任務(wù)。
第二段：了解客人心態(tài)（200字）。
在正式處理客人投訴之前，了解客人的心態(tài)是一項(xiàng)必不可少的工作。很多時(shí)候，客人投訴并不一定是對酒店服務(wù)的不滿，可能是客人個(gè)人情緒波動或者其他原因造成的。在接待客人時(shí)，要學(xué)會傾聽客人的抱怨，耐心聽完客人的訴求，了解客人的需求，通過有效的溝通找到解決問題的方法。
第三段：解決問題的技巧（300字）。
在解決客人投訴的過程中，需要掌握一些有效的技巧。首先，要真誠地向客人道歉，表明自己的態(tài)度是認(rèn)真的。其次，要給予客人積極的回應(yīng)，了解客人的意見和建議，并及時(shí)采取措施予以改進(jìn)。再次，要主動為客人解決問題，盡可能滿足客人的需求，提供可行的解決方案。最后，解決完客人的問題后，要通過回訪或者郵件等方式與客人保持聯(lián)系，確認(rèn)是否解決了客人的問題。
第四段：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作（300字）。
在處理客人投訴過程中，一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)合作是必不可少的。酒店前臺的工作需要多個(gè)環(huán)節(jié)緊密配合，團(tuán)隊(duì)成員之間要有良好的協(xié)作機(jī)制和溝通渠道。在客人投訴時(shí)，前臺工作人員要及時(shí)與其他部門進(jìn)行聯(lián)絡(luò)，共同解決問題。良好的團(tuán)隊(duì)合作能夠提高效率，增強(qiáng)服務(wù)水平，給客人留下好的印象。因此，酒店前臺的每一位員工都要時(shí)刻強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)合作的意識，做到相互支持、相互協(xié)作，共同面對客人的投訴。
第五段：總結(jié)（200字）。
處理客人投訴是酒店前臺工作的一部分，需要在平日里不斷鍛煉和積累經(jīng)驗(yàn)。通過了解客人心態(tài)，掌握解決問題的技巧，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，我們可以更好地應(yīng)對客人的投訴，并提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。只有不斷地完善前臺的工作機(jī)制和提升服務(wù)水平，我們才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地，為酒店的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)力量。
（以上內(nèi)容僅供參考，可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整）。
酒店投訴報(bào)告篇十
我中心深入開展了“民主評議政風(fēng)行風(fēng)”活動，本著“找準(zhǔn)問題，深抓根源，定好方向，邊查邊改”的總體思路，圍繞抓好征求意見、評價(jià)分析、排查梳理等重點(diǎn)環(huán)節(jié)開展工作，切實(shí)把握原則、把好關(guān)口，努力在“求深”、“求真”、“求實(shí)”上下功夫，確保了排查梳理階段的工作質(zhì)量。通過排查梳理歸納出為以下幾個(gè)方面。現(xiàn)匯報(bào)如下：
3、輸液室空間過于狹小，兒童和成人輸液室沒有單獨(dú)設(shè)置；
4、工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)。貫徹落實(shí)“熱情服務(wù)、微笑服務(wù)、主動服務(wù)、耐心服務(wù)、文明服務(wù)”的要求還不夠自覺，個(gè)別時(shí)候還做不到“來有迎聲，問有答聲，走有送聲”；有時(shí)還做不到受理、咨詢一樣熱情，生人、熟人一樣和氣，干部、群眾一樣尊重，忙時(shí)、閑時(shí)一樣耐心。如對待對新農(nóng)合報(bào)銷法規(guī)政策不理解的群眾存有急躁思想，不能以平和的心態(tài)做循循善誘的工作，有時(shí)態(tài)度生硬，不能盡最大可能為群眾提供方便。
5、服務(wù)流程、導(dǎo)向標(biāo)識、便民措施等方面還需要進(jìn)一步改進(jìn)；
一是在新興南路問天廣場東側(cè)門頭區(qū)域新建一處接種門診，分流部分接種兒童，切實(shí)提高群眾滿意度。提高服務(wù)群眾意識，進(jìn)一步樹立醫(yī)院服務(wù)品牌。對醫(yī)院所有職工進(jìn)行包括服務(wù)理念、服務(wù)流程、服務(wù)言行、服務(wù)規(guī)范、醫(yī)患溝通的重要性、形式、內(nèi)容、技巧等方面的教育和培訓(xùn)。達(dá)到增強(qiáng)溝通意識、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、規(guī)范服務(wù)行為、明確溝通內(nèi)容、掌握溝通技巧、提高溝通效果的目的，使加強(qiáng)醫(yī)患溝通成為廣大醫(yī)務(wù)人員的自覺行為。認(rèn)真開展患者滿意度調(diào)查和出院患者回訪，收集出院患者對醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)態(tài)度、治療效果、康復(fù)指導(dǎo)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面的評價(jià)意見和改進(jìn)建議，通過采取用“心”溝通和良好的溝通技巧，減少和化解醫(yī)患之間的矛盾和糾紛，用嶄新的服務(wù)形象樹立醫(yī)院服務(wù)品牌。
二是新建一處水沖式廁所，方便行動不便的住院患者。
三是中心分別設(shè)置了兒童和成人輸液室，并安裝了空調(diào)和電視等服務(wù)設(shè)施。
四是優(yōu)化服務(wù)流程，進(jìn)一步完善各項(xiàng)便民措施。合理安排門急診服務(wù)、簡化門急診和入、出院服務(wù)流程。改善群眾就醫(yī)體驗(yàn)，促進(jìn)醫(yī)患和諧。
完善導(dǎo)醫(yī)臺等便民服務(wù)窗口功能；在門診大廳和住院病區(qū)明示醫(yī)療技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)院服務(wù)對象投訴舉報(bào)處理流程，方便病人查詢和監(jiān)督舉報(bào)。
六是加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德教育，進(jìn)一步提高醫(yī)德水平，讓群眾滿意。通過設(shè)立意見箱、投訴電話、出院病人回訪等形式接受服務(wù)對象監(jiān)督，認(rèn)真開展患者滿意度調(diào)查以開展民主評議行風(fēng)活動作為推進(jìn)衛(wèi)生糾風(fēng)工作維護(hù)群眾利益的重要載體，繼續(xù)發(fā)揮行風(fēng)監(jiān)督員作用。高度關(guān)注并積極參與政風(fēng)行風(fēng)熱線，認(rèn)真傾聽群眾呼聲，及時(shí)解決群眾反映的突出問題，努力讓群眾滿意。
酒店投訴報(bào)告篇十一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
你們好！
今天上午9點(diǎn)鐘我在監(jiān)控室上崗睡著了，被領(lǐng)導(dǎo)查到了，通過領(lǐng)導(dǎo)的耐心教育，我深深的認(rèn)識到了自己的錯(cuò)誤，我這樣在工作崗位值班，是沒有責(zé)任心的體現(xiàn)，是對小區(qū)不負(fù)責(zé)任的體現(xiàn)。希望領(lǐng)導(dǎo)給我一次改過自新的機(jī)會，我以后會以實(shí)際行動做好本職工作，請大家監(jiān)督我。謝謝大家！
此致
敬禮！
檢討人：xxx。
20xx年2月22日。
酒店投訴報(bào)告篇十二
市場調(diào)查五一時(shí)間，瀘州兩大客運(yùn)站出行人數(shù)抵達(dá)近9萬人，各車站將售票窗口悉數(shù)翻開售票，仍然是忙得不可開交。但與窗口售票相反的是，網(wǎng)絡(luò)售票卻顯得非常慘白。瀘州廣場汽車站初度翻開網(wǎng)絡(luò)售票，但3天時(shí)間僅賣出了34張網(wǎng)絡(luò)售票。車站工作人員分析，由于網(wǎng)絡(luò)售票初度開賣，大都市民還不知情。
不過也有市民標(biāo)明，正由于網(wǎng)絡(luò)售票對比冷，節(jié)日時(shí)間購票就變得非常快，加班車信息也能在網(wǎng)上第一時(shí)間看到，節(jié)約了自個(gè)不少時(shí)間，非常便當(dāng)。車站主張，節(jié)假日出行頂峰，市民可選擇網(wǎng)絡(luò)購票，削減在窗口排隊(duì)的時(shí)間。
市民張小姐要趕在放假的前一天回老家，非常困難在網(wǎng)上看到了一趟加班車，張小姐便眼疾手快將票訂了下來。在客車發(fā)班前的半小時(shí)，張小姐前來取了票?！拔铱吹酱翱谀莾赫緷M了人，網(wǎng)絡(luò)售票機(jī)這邊只需一個(gè)小妹妹在那里取票，我早年都沒耽誤好久，身份證一刷就拿到票了?！睆埿〗阏f，感受網(wǎng)上售票很便當(dāng)，也很節(jié)約時(shí)間。
在網(wǎng)上調(diào)查5月4日，北京市工商局發(fā)布4月份消費(fèi)者投訴分析，網(wǎng)上訂票效能成投訴搶手。
據(jù)了解，北京市工商局、北京市消協(xié)4月份共掛號消費(fèi)者投訴信息8701件，款待消費(fèi)者咨詢56355人次，為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失425.95萬元。在1390件商品類投訴中，家用電子電器投訴最多，達(dá)681件，其次是日用百貨350件。在5026件效能類投訴中，出售效能投訴最多，為3625件，其次是中介咨詢效能506件、互聯(lián)網(wǎng)效能239件。
據(jù)介紹，網(wǎng)上訂票效能變成4月份的投訴搶手，達(dá)73件，首要疑問會合在訂票后推遲供應(yīng)票、處置退票后推遲退款、私行改簽機(jī)票、輸入信息過失等。一名消費(fèi)者向工商部門反映，他經(jīng)過一家票務(wù)網(wǎng)站訂貨重慶到上海的機(jī)票，但在登機(jī)時(shí)因票務(wù)網(wǎng)站供應(yīng)的身份證號碼有誤，無法準(zhǔn)時(shí)登機(jī)。之后消費(fèi)者與票務(wù)網(wǎng)站聯(lián)絡(luò)需要交還票款，對方卻遲遲不予答復(fù)。經(jīng)工商部門調(diào)停，票務(wù)網(wǎng)站才全額交還票款，并補(bǔ)償了消費(fèi)者從頭購票的差價(jià)。
4月正值清明、“五一”兩個(gè)小長假的訂票頂峰，市工商局標(biāo)明，受網(wǎng)上訂票人數(shù)的增加影響，網(wǎng)上訂票效能投訴變成4月的投訴搶手。4月共接到有關(guān)投訴73件，首要疑問有訂票后推遲供應(yīng)票、處置退票后推遲退款、私行改簽機(jī)票、輸入信息過失等。
酒店投訴報(bào)告篇十三
尊敬的某經(jīng)理：
根據(jù)我酒店前臺反映，近日多次接到酒店客人的投訴電話，稱在我酒店住宿期間，酒店房間經(jīng)常出現(xiàn)未能及時(shí)打掃以及打掃不干凈的情況。應(yīng)公司管理的要求，我部已成立三人調(diào)查小組，針對酒店客人反映的情況予以調(diào)查。現(xiàn)將調(diào)查情況報(bào)告如下：
1、我酒店的房間打掃工作實(shí)行分組制，即現(xiàn)有保潔分成若干組，各選一名組長，每組按要求打掃規(guī)定的房間。
2、若有值班保潔請假，則由組長安排其他保潔進(jìn)行打掃。
3、每次打掃完畢，保潔需到組長處簽到。
1、我們?nèi)苏{(diào)查組從前臺收集有關(guān)投訴的信息，并進(jìn)行匯總。
2、我們將各保潔的值班情況與投訴的具體日期、投訴的房間進(jìn)行對號入座，排查出與投訴相關(guān)的保潔人員。
3、經(jīng)過保潔工作負(fù)責(zé)人的證實(shí)，我們更加確定了客人投訴的相關(guān)責(zé)任人。
4、經(jīng)多方取證，王某某、李某某、張某某確實(shí)存在打掃房間時(shí)馬虎大意、不負(fù)責(zé)任的行為。
1、對王某某、李某某、張某某的行為提出批評以教育其他工作人員，并對其進(jìn)行扣工資、取消年終獎的處罰。
2、對以上三人所在保潔組的組長進(jìn)行批評教育，責(zé)令其以后要注重對酒店房間衛(wèi)生的監(jiān)督工作，一旦發(fā)現(xiàn)有未即使打掃或打掃不干凈的情況，應(yīng)立即責(zé)令相關(guān)負(fù)責(zé)人員采取行動，彌補(bǔ)工作過失。
3、以酒店名義對投訴的客人進(jìn)行道歉，并向其保證以后不再出現(xiàn)此類情況，建議向其贈送酒店優(yōu)惠券，以維護(hù)酒店珍貴的客戶資源。
酒店投訴報(bào)告篇十四
在我們的生活中，酒店已經(jīng)成為了不可分割的一部分。酒店的服務(wù)質(zhì)量可以影響我們的出行和旅游體驗(yàn)，而對于不同的人來說，對酒店的要求也是不一樣的。但是，酒店投訴事件卻時(shí)常發(fā)生。盡管投訴可能在某種程度上解決了問題，但與此同時(shí)也對酒店的聲譽(yù)造成了不良影響。那么，如何避免這樣的事件呢？寫下我的一些心得體會。
第二段：了解自己的需求
在選擇酒店時(shí)，我們必須知道自己的需求。如果我們要求高檔服務(wù)和設(shè)施，但選擇的酒店實(shí)際上不符合自己的需求，則很難保證自己的滿意度。因此，在選擇酒店之前，我們必須仔細(xì)考慮自己的需求，確定自己需要哪些服務(wù)和設(shè)施。如此一來，我們就可以選擇最合適的酒店。
第三段：保持溝通
如果在酒店住宿期間發(fā)現(xiàn)自己對某項(xiàng)服務(wù)或設(shè)施不滿意，應(yīng)該立即找酒店的客服人員溝通解決。在這個(gè)過程中，我們要注意自己態(tài)度的友好和語氣的溫和，以便于更好地與酒店的工作人員進(jìn)行溝通。如果能夠及時(shí)提出不滿和建議，那么很多問題都可以得到解決，而且也可以避免一些無謂的爭吵和沖突。
第四段：理性投訴
如果遇到嚴(yán)重的問題并且溝通無效，那么我們可以考慮向酒店投訴。在進(jìn)行投訴時(shí)，我們應(yīng)該保持冷靜和理性，不要過于激動或者用語過重。同時(shí)，我們還應(yīng)當(dāng)提供相關(guān)證據(jù)和情況說明，以便于酒店能夠更好地理解和處理問題。如果我們的投訴是合理和有理性的，那么酒店必然會做出相應(yīng)的處理。
第五段：積極反饋
與投訴相反，積極反饋是能夠極大地提高酒店服務(wù)質(zhì)量的。如果我們感到非常滿意，自然要給予好評并且在社交平臺上進(jìn)行推廣。同時(shí)，我們也可以將自己的體驗(yàn)與朋友分享，這樣可以使自己的朋友也能夠享受到同樣的服務(wù)和體驗(yàn)。這也是對酒店服務(wù)的一種肯定和鼓勵。
總結(jié)
綜上所述，避免酒店投訴事件的關(guān)鍵在于了解自己的需求，及時(shí)溝通，理性投訴和積極反饋。只有在細(xì)節(jié)方面嚴(yán)謹(jǐn)及時(shí)并且能夠與酒店工作人員進(jìn)行有建設(shè)性的溝通，才能夠提升自己的旅游體驗(yàn)和酒店的聲譽(yù)。我們希望這些心得體會能夠?qū)Υ蠹以谖磥淼穆糜沃杏兴鶈⑹尽?BR> 酒店投訴報(bào)告篇十五
酒店前臺是酒店服務(wù)的窗口，是賓客的第一印象。作為前臺工作人員，我們需要保持良好的服務(wù)態(tài)度，滿足賓客的需求。然而，不可避免地會遇到一些投訴，這是我們成長的機(jī)會。在這篇文章中，我將分享我在處理酒店前臺投訴時(shí)的體會和心得。
第一段：正確認(rèn)識投訴的意義和重要性。
作為前臺工作人員，投訴是不可避免的，也是我們工作中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。投訴反映了賓客對酒店服務(wù)的不滿意，是我們改進(jìn)服務(wù)的機(jī)會。不要抱怨或責(zé)備賓客，而應(yīng)正視問題，從中找到改進(jìn)的空間。投訴也是一種賓客對酒店的關(guān)注和期望，只有通過積極回應(yīng)和解決投訴，我們才能贏得賓客的信任和滿意。
第二段：專業(yè)的態(tài)度和及時(shí)回應(yīng)。
當(dāng)賓客對服務(wù)不滿意并提出投訴時(shí)，我們需要展現(xiàn)出專業(yè)的態(tài)度和耐心。首先要傾聽賓客的投訴，了解他們的不滿，并給予誠摯的道歉。我們要承認(rèn)錯(cuò)誤（如果有），并向賓客保證我們會盡快解決問題。在回復(fù)投訴時(shí)，要盡量做到及時(shí)回應(yīng)，不讓賓客等待過久。及時(shí)回應(yīng)可以讓賓客感覺被重視和關(guān)注，增加他們對酒店的滿意度。
第三段：問題解決和滿意度提升。
在處理投訴時(shí)，我們需要主動找出問題的根源，并采取措施解決問題。解決問題的關(guān)鍵是找到平衡點(diǎn)，既要達(dá)到賓客的期望，又要符合酒店的規(guī)定和經(jīng)營成本。在解決問題時(shí)，我們要靈活運(yùn)用酒店提供的資源和授權(quán)，如果遇到無法解決的問題，可以適度提升服務(wù)，如升級房型或提供額外的服務(wù)。通過積極解決問題，我們可以提高賓客的滿意度和忠誠度。
第四段：借鑒經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)服務(wù)。
每一次投訴都是一次寶貴的經(jīng)驗(yàn)，我們要及時(shí)總結(jié)和借鑒。在處理投訴后要跟進(jìn)賓客的反饋，了解他們對我們的改進(jìn)意見和建議。同時(shí)，要與同事和上級進(jìn)行交流，分享經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。酒店也應(yīng)設(shè)立反饋機(jī)制，收集投訴信息，開展培訓(xùn)和改進(jìn)。通過不斷改進(jìn)服務(wù)和解決問題，我們可以更好地滿足賓客的需求，提高服務(wù)質(zhì)量和競爭力。
第五段：情緒控制和自我成長。
在面對投訴時(shí)，我們不僅要關(guān)注賓客的需求，還要注意管理自己的情緒和態(tài)度。投訴是賓客與我們進(jìn)行溝通和交流的機(jī)會，我們要避免情緒化和過激的回應(yīng)。要保持冷靜和理智，用專業(yè)的態(tài)度和語言與賓客進(jìn)行有效的溝通。每一次處理投訴都是對自己的一種成長，我們要不斷反思和反省，提高自身的服務(wù)意識和能力。
總結(jié)：
處理酒店前臺投訴需要專業(yè)的態(tài)度和技能，也需要積極的心態(tài)和成長的意識。我們應(yīng)正確認(rèn)識投訴的意義和重要性，及時(shí)回應(yīng)賓客的投訴，并努力解決問題，提高賓客的滿意度和忠誠度。通過總結(jié)和借鑒經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)服務(wù)，我們可以不斷提高自己的服務(wù)水平，并成為更優(yōu)秀的前臺工作人員。處理投訴是一項(xiàng)挑戰(zhàn)，但也是一次鍛煉和成長的機(jī)會，讓我們共同努力，為賓客提供更好的服務(wù)體驗(yàn)。
酒店投訴報(bào)告篇十六
x月x日，運(yùn)檢部會同安監(jiān)部對10kvxxx線線路改造施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，檢查情況如下：
（一）施工隊(duì)伍管理。
xx公司配電運(yùn)檢班作為項(xiàng)目管理單位已與施工單位簽訂施工合同和安全文明施工協(xié)議時(shí)，書面明確配農(nóng)網(wǎng)建設(shè)文明施工的相關(guān)要求，約定現(xiàn)場不文明施工扣罰標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)場施工人員均要求穿著所在施工單位的工作服，安全帽，攜帶現(xiàn)場文明施工檢查卡。項(xiàng)目單位應(yīng)安排專人，根據(jù)工程施工進(jìn)度和作業(yè)情況，隨工開展現(xiàn)場文明施工檢查。
（二）政策處置管理。
項(xiàng)目單位嚴(yán)格按照公司相關(guān)文件要求辦理，確保賠付金額準(zhǔn)確合理、賠付手續(xù)齊全合規(guī)，確保政策處理協(xié)商有理有據(jù)，對于用戶的不合理要求有禮貌的拒絕。
（三）現(xiàn)場規(guī)范管理。
項(xiàng)目單位已組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位對施工單位開展現(xiàn)場安全技術(shù)交底，同時(shí)對施工開挖、材料堆放、施工通道、設(shè)備安裝地點(diǎn)、拆舊物資堆放及其清運(yùn)等涉及的青苗補(bǔ)償、交叉管線及三線搭掛等政策處理進(jìn)行交底并嚴(yán)格施工方案審批。吊車、貨車等大型施工車輛占用道路的，在經(jīng)得交警部門同意后在道路兩側(cè)通行口設(shè)置安全圍欄，并安排專人現(xiàn)場看護(hù)，防止行人車輛進(jìn)入施工場地。
（四）用戶溝通協(xié)調(diào)。
要求施工單位對用戶的訴求及時(shí)反饋，施工單位管理人員電話能及時(shí)接通，答復(fù)準(zhǔn)確、規(guī)范。積極協(xié)調(diào)施工單位與相關(guān)用戶開展溝通，避免矛盾升級，引發(fā)投訴。各項(xiàng)目單位管及時(shí)處理95598、12345、現(xiàn)場聯(lián)系電話、監(jiān)督電話以及其他渠道反映的配農(nóng)網(wǎng)建設(shè)投訴或潛在投訴意見，主動上門與用戶開展溝通協(xié)調(diào)，了解用戶反映情況和需求，爭取用戶理解，避免用戶投訴。
二、存在問題。
（一）現(xiàn)場施工管理。
1、完成電纜井蓋修復(fù)工作后，施工人員沒有進(jìn)行全部復(fù)位，遺留部分電纜蓋板未完全封閉，容易危害到行人安全，引起投訴事件。
（二）現(xiàn)場規(guī)范管理。
1、個(gè)別施工現(xiàn)場施工材料堆放不規(guī)范，施工結(jié)束后，未及時(shí)有效的對現(xiàn)場進(jìn)行清理，如將電桿放置于人行道、施工廢棄物隨意堆放。
三、下月工作打算。
1.繼續(xù)要求主管單位加強(qiáng)對施工單位的管理，組織施工負(fù)責(zé)人認(rèn)真學(xué)習(xí)國網(wǎng)xx省電力公司部門文件電運(yùn)檢〔20xx〕70號，提高施工隊(duì)伍規(guī)范施工意識。
2.加大農(nóng)配網(wǎng)建設(shè)的飛行檢查力度，對發(fā)現(xiàn)施工不規(guī)范的隊(duì)伍，進(jìn)行通報(bào)，并進(jìn)行相關(guān)考核。
酒店投訴報(bào)告篇十七
隨著旅游業(yè)的迅速發(fā)展，人們對酒店的要求也越來越高。然而，每個(gè)人在酒店入住過程中都可能遇到一些問題。作為消費(fèi)者，我們應(yīng)該勇敢地表達(dá)自己的意見，并對不滿意的服務(wù)進(jìn)行投訴。通過一次酒店投訴事件，我深刻地體會到了投訴的重要性和技巧。
第一段：投訴前的準(zhǔn)備。
在準(zhǔn)備進(jìn)行酒店投訴之前，我們首先需要對投訴對象進(jìn)行全面的了解。這包括酒店的名稱、地址、經(jīng)營狀態(tài)等基本信息。其次，我們還需要詳細(xì)記錄下發(fā)生的問題以及對我們產(chǎn)生的影響。例如，我曾入住過一家酒店，房間的衛(wèi)生狀況非常糟糕，地板上還有明顯的污漬，床單也不干凈。這些細(xì)節(jié)的記錄將直接對后續(xù)的投訴產(chǎn)生影響。最后，我們需要準(zhǔn)備一些相關(guān)證據(jù)，例如照片或者錄音，來支持我們的投訴。在準(zhǔn)備充分后，我們才能更加有信心地進(jìn)行投訴。
第二段：投訴時(shí)的心態(tài)調(diào)整。
在進(jìn)行投訴之前，我們需要調(diào)整好心態(tài)。投訴事件本身是一種修正問題、改進(jìn)服務(wù)的方式，而不是個(gè)人攻擊或者抱怨。我們應(yīng)該以積極的態(tài)度面對問題，并希望通過投訴來解決它。在投訴過程中，我們需要保持冷靜并掌握自己的情緒，以便更好地表達(dá)自己的觀點(diǎn)。如果遇到問題，我們應(yīng)該堅(jiān)持原則，但也要尊重他人的意見，以期更好地合作解決問題。
第三段：投訴時(shí)的技巧應(yīng)用。
在進(jìn)行投訴時(shí)，我們需要掌握一些技巧來提高投訴的效果。首先，我們需要選擇合適的時(shí)間和地點(diǎn)進(jìn)行投訴。通常情況下，我們可以選擇在入住期間向前臺或者服務(wù)人員提出投訴，以盡快解決問題。同時(shí)，我們也可以選擇在離店后通過電話或者電子郵件進(jìn)行投訴。其次，我們需要采用適當(dāng)?shù)恼Z言來表達(dá)自己的觀點(diǎn)。我們應(yīng)該避免使用沖動的言辭或者攻擊性的語言，而應(yīng)該用客觀的態(tài)度闡述自己的問題和期望。最后，我們需要堅(jiān)持到底，不放棄投訴。如果一次投訴未能解決問題，我們可以通過其他渠道，例如旅游投訴熱線或者互聯(lián)網(wǎng)平臺進(jìn)行進(jìn)一步申訴。
在完成一次投訴后，我們應(yīng)該對整個(gè)過程進(jìn)行總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。首先，我們要時(shí)刻保持理性，在面對問題時(shí)不容易受到情緒的干擾。其次，我們應(yīng)該主動尋求解決問題的方法，而不僅僅滿足于投訴。例如，我在投訴的過程中，雖然問題得到了解決，但我也提出了一些建議，希望酒店能改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。最后，我們要記住投訴的目的是為了改進(jìn)服務(wù)，而不是讓自己得到額外的利益。只有通過投訴，我們才能促使企業(yè)提高服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)而造福更多的消費(fèi)者。
第五段：投訴對酒店業(yè)的影響。
投訴不僅僅對投訴者有益，同時(shí)也對酒店業(yè)發(fā)展起到積極的推動作用。酒店通過接受投訴，可以及時(shí)了解到存在的問題，并根據(jù)投訴者的反饋進(jìn)行改進(jìn)。這樣一來，酒店的服務(wù)質(zhì)量將得到提升，客戶滿意度也將得到提高。同時(shí)，投訴也可以幫助消費(fèi)者建立對酒店品牌的信任，從而促使更多的人選擇入住該酒店。因此，投訴不僅是一種保護(hù)自身權(quán)益的方式，也是對酒店業(yè)發(fā)展起到推動作用的重要手段。
通過一次完整的酒店投訴事件，我深刻體會到了投訴的重要性和技巧。投訴是一種表達(dá)自己意見和維護(hù)權(quán)益的行為，同時(shí)也是對酒店業(yè)發(fā)展起到積極推動作用的重要手段。我們應(yīng)該保持積極的態(tài)度，學(xué)會正確地進(jìn)行投訴，并希望通過投訴能夠使酒店提供更好的服務(wù)。只有我們消費(fèi)者不斷地提出意見和建議，才能夠推動整個(gè)旅游業(yè)更好地發(fā)展。
酒店投訴報(bào)告篇十八
客人投訴在酒店的經(jīng)營。
管理。
過程中是不可避免的,重要的是對客人的投訴要有正確的認(rèn)識,盡量減少客人投訴。以下是本站小編為大家?guī)淼年P(guān)于酒店客房服務(wù)投訴案例，供大家閱讀!
7月11日晚21點(diǎn)左右，8209客人打電話到前臺說：“你們的服務(wù)是怎么搞的?礦泉水沒給我送，牙刷少一個(gè)。”當(dāng)班接待員說：“很抱歉，先生，我們馬上派服務(wù)員給您補(bǔ)上，你稍等?！笨腿撕懿桓吲d的說到“你光道歉有什么用，馬上給我送過來?！彪S即掛斷電話。當(dāng)班接待員立即打電話到臺班說明情況。
我們的企業(yè)精神是以情服務(wù)，用心做事，我們在給客人提供個(gè)性化、親情化服務(wù)是建立在滿足物質(zhì)需求和精神需求的基礎(chǔ)上的一種升華，如果說連客人最基本的必需品都滿足不了，又何談升華呢。再有就是當(dāng)班服務(wù)員的。
責(zé)任。
在為客人清理房間的時(shí)候這些東西都是應(yīng)該備的應(yīng)該備卻沒有備很簡單的一點(diǎn)就造成了顧客的不滿我們所做的努力就全白費(fèi)了這就是100—1=0的道理。
1月24日，816房客向大堂副理反映：他在前臺開房后，房卡打不開門，在樓層找到服務(wù)開門，服務(wù)員稱此房為維修房，不能開門?？腿水?dāng)即要求退房，并不出房費(fèi)。經(jīng)了解，房門無法打開，是門鎖出現(xiàn)故障。因客人開房時(shí)設(shè)置了保密服務(wù)。樓層在致電總臺詢問時(shí)未自報(bào)身份，總臺接待員以為是店外客人查詢，所以稱其為維修房，結(jié)果造成客人誤解和不滿。
在向客人道歉后，客人仍竭力要求退房，故同意免收房費(fèi)讓客人退房離開。并再次向客人表示歉意。建議客房部對員工進(jìn)行培訓(xùn)，通過考核后方可上崗。加強(qiáng)對總臺員工判斷能力的培訓(xùn)。
9月19日，熟客梁華喜先生早上入住1022房，一切手續(xù)辦完后，客人問前臺服務(wù)員于次日2：00pm退房可不可以，服務(wù)員答不可以，客人再問一次，服務(wù)員再答不可以，客人再三問，服務(wù)員再三答不可以，雙方爭執(zhí)不下，而吵起來。以至于出動客房部經(jīng)理、酒店總監(jiān)，才讓客人的怒氣平息。客人在離店時(shí)對保安說：你們酒店前臺的服務(wù)質(zhì)量差。
前臺工作人員本應(yīng)是酒店服務(wù)員中素質(zhì)最高的，但這件事卻表明前臺人員的素質(zhì)有待提高。我們在處理問題時(shí)一方面要。
堅(jiān)持。
酒店的原則，另一方面要靈活應(yīng)變。力求在維護(hù)酒店利益的同時(shí)，滿足了客人，對方是熟客，當(dāng)時(shí)可穩(wěn)住，請示上司才能回答。不能直接拒絕客人，讓客人產(chǎn)生一種不受尊重的感覺。
酒店投訴報(bào)告篇十九
作為一個(gè)旅行愛好者，我經(jīng)常會選擇住在不同的酒店，享受舒適的住宿環(huán)境。但在實(shí)際住宿過程中，難免會遇到一些不愉快的事情，需要進(jìn)行投訴。在這篇文章中，我將分享我在多次投訴中所積累的心得體會。
第二段：明確問題。
在投訴時(shí)，首先要明確問題所在，并盡可能提供詳細(xì)的證據(jù)，如照片、錄音等。在我的經(jīng)驗(yàn)中，有時(shí)候問題并不是酒店本身的問題，而是途中出現(xiàn)的問題，如機(jī)場接送、行李搬運(yùn)等。因此，在提出投訴前，我們需要確定哪些問題是與酒店有關(guān)的，哪些問題是酒店無法控制的。只有確切地了解問題和其來源，我們才能更好地解決問題。
第三段：與酒店協(xié)商。
如果問題出現(xiàn)在酒店本身，我們應(yīng)該盡快與酒店協(xié)商。在我的經(jīng)驗(yàn)中，大多數(shù)酒店都非常重視客人的反饋，并愿意采取行動解決問題。因此，在發(fā)現(xiàn)問題后，我們應(yīng)該盡快向酒店管理層反映。在與酒店的協(xié)商中，態(tài)度非常重要。我們應(yīng)該保持冷靜、禮貌，事實(shí)說明問題，并要求酒店解決問題。
第四段：尋求幫助。
有時(shí)候，與酒店協(xié)商仍無法解決問題，甚至酒店管理層對我們的投訴置之不理。這時(shí)候，我們可以尋求其他幫助。比如，我們可以聯(lián)系當(dāng)?shù)叵M(fèi)者保護(hù)機(jī)構(gòu)、酒店協(xié)會、旅游版權(quán)公司等。在我之前的經(jīng)歷中，這些機(jī)構(gòu)都為我提供了有效的支持和幫助。
第五段：總結(jié)。
投訴是一個(gè)相對困難的過程，但它也是為了維護(hù)我們的權(quán)益和消費(fèi)者權(quán)利。在實(shí)際的投訴過程中，我們要掌握一些技巧，包括明確問題、與酒店協(xié)商、尋求幫助等。如果我們能保持耐心和態(tài)度誠懇，相信我們一定能夠解決問題，并為其他消費(fèi)者提供有價(jià)值的參考。
酒店投訴報(bào)告篇二十
酒店是人們旅行的重要休息場所，在繁忙的旅行中，一家舒適的酒店可為人們提供溫馨舒適的體驗(yàn)。但是，即便在五星級酒店也難免出現(xiàn)服務(wù)不周、設(shè)施損壞等問題，當(dāng)這些問題發(fā)生時(shí)，如何正確地進(jìn)行投訴是很重要的。
我曾經(jīng)去某五星級酒店入住，但是在入住時(shí)發(fā)現(xiàn)酒店房間內(nèi)的空調(diào)無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)，而酒店相關(guān)人員并未很好地解決問題。此外，當(dāng)我要求更換房間時(shí)，酒店工作人員態(tài)度惡劣、服務(wù)粗糙，使我感到非常不滿。
第三段：正確的投訴方法。
在投訴時(shí)，我們需要冷靜、理智地處理問題。首先，應(yīng)該及時(shí)向酒店工作人員反映問題，說明自己的困擾并要求解決。如果酒店方未作出正當(dāng)?shù)幕貞?yīng)，消費(fèi)者可以向酒店客戶服務(wù)中心進(jìn)行投訴。最后，如果投訴流程不能解決問題，消費(fèi)者可以向消費(fèi)者協(xié)會或者相關(guān)部門進(jìn)行投訴。
第四段：掌握技巧，有效投訴。
有效的投訴需要掌握一些必要技巧。首先，態(tài)度應(yīng)該誠懇、耐心，避免情緒過于激動；其次，在表達(dá)問題時(shí)要具體、明確，將問題的來源、時(shí)間、原因等詳細(xì)說明；最后，在協(xié)商解決方案時(shí)，雙方應(yīng)當(dāng)主動協(xié)商，讓其中一方進(jìn)行妥協(xié)。
第五段：總結(jié)。
旅行過程中出現(xiàn)投訴事件是很正常的，但關(guān)鍵在于我們?nèi)绾翁幹煤吞幚?。作為一位消費(fèi)者，我們應(yīng)該掌握正確的投訴方法和技巧，并通過正確的途徑表達(dá)自己的訴求。這樣，就可以讓消費(fèi)者在旅途中享受愉悅而舒適的體驗(yàn)。
酒店投訴報(bào)告篇一
您好!
我意外得知您在我們酒店的不愉快經(jīng)歷，對此感到非常的震驚。我已經(jīng)和我們的`管理人員對此進(jìn)行了深入的探討，正在關(guān)注和調(diào)查此事。
我們作為一個(gè)國際品牌的酒店，十分注重本地客源，深諳以客為尊的品牌理念。也正是您的評論，讓我們看到了服務(wù)質(zhì)量上的疏漏，再次謝謝您的意見，我們也會在將來的管理培訓(xùn)中提高并加強(qiáng)相應(yīng)的業(yè)務(wù)流程。
在此，請接受我誠摯的道歉，借此機(jī)會，真誠的邀請您和您的家人、朋友來我們酒店用餐或聚會，給我們一個(gè)充分展示上海金茂君悅大酒店一貫服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)會，我的辦公室直線是021-xxxxxx(此處隱去電話號碼)，歡迎您的批評指正，衷心期待著您的再次蒞臨。同時(shí)祝愿您和您的家人身體安康，萬事順意。
xxx。
xx年x月x日。
酒店投訴報(bào)告篇二
尊敬的某經(jīng)理：
根據(jù)我酒店前臺反映，近日多次接到酒店客人的投訴電話，稱在我酒店住宿期間，酒店房間經(jīng)常出現(xiàn)未能及時(shí)打掃以及打掃不干凈的情況。應(yīng)公司管理的要求，我部已成立三人調(diào)查小組，針對酒店客人反映的情況予以調(diào)查?，F(xiàn)將調(diào)查情況報(bào)告如下：
一、基本情況。
1、我酒店的房間打掃工作實(shí)行分組制，即現(xiàn)有保潔分成若干組，各選一名組長，每組按要求打掃規(guī)定的房間。
2、若有值班保潔請假，則由組長安排其他保潔進(jìn)行打掃。
3、每次打掃完畢，保潔需到組長處簽到。
二、投訴情況的相關(guān)調(diào)查。
1、我們?nèi)苏{(diào)查組從前臺收集有關(guān)投訴的信息，并進(jìn)行匯總。
2、我們將各保潔的值班情況與投訴的具體日期、投訴的房間進(jìn)行對號入座，排查出與投訴相關(guān)的保潔人員。
3、經(jīng)過保潔工作負(fù)責(zé)人的證實(shí)，我們更加確定了客人投訴的相關(guān)責(zé)任人。
4、經(jīng)多方取證，王某某、李某某、張某某確實(shí)存在打掃房間時(shí)馬虎大意、不負(fù)責(zé)任的行為。
三、處理建議。
1、對王某某、李某某、張某某的行為提出批評以教育其他工作人員，并對其進(jìn)行扣工資、取消年終獎的處罰。
2、對以上三人所在保潔組的組長進(jìn)行批評教育，責(zé)令其以后要注重對酒店房間衛(wèi)生的監(jiān)督工作，一旦發(fā)現(xiàn)有未即使打掃或打掃不干凈的情況，應(yīng)立即責(zé)令相關(guān)負(fù)責(zé)人員采取行動，彌補(bǔ)工作過失。
3、以酒店名義對投訴的客人進(jìn)行道歉，并向其保證以后不再出現(xiàn)此類情況，建議向其贈送酒店優(yōu)惠券，以維護(hù)酒店珍貴的客戶資源。
三人調(diào)查組：某某某、某某某、某某某。
20**年**月**日。
酒店投訴報(bào)告篇三
x月x日，在工作中，我沒有認(rèn)真投入工作，還在工作中出錯(cuò)，并被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)。
幾天來，我認(rèn)真反思，深刻自剖，為自己的行為感到了深深地愧疚和不安，在此，我謹(jǐn)向各位領(lǐng)導(dǎo)做出深刻保證，并將我?guī)滋靵淼乃枷敕此冀Y(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：通過這件事，我感到這雖然是一件偶然發(fā)生的事情，但同時(shí)也是長期以來對自己放松要求，工作做風(fēng)渙散的必然結(jié)果，也是與我們時(shí)代要求-----樹新風(fēng)，講文明，背道而行。經(jīng)過幾天的反思，我對自己這些年的工作成長經(jīng)歷進(jìn)行了詳細(xì)回憶和分析。
記得剛上班的時(shí)候，我對自己的要求還是比較高的，時(shí)時(shí)處處也都能遵守相關(guān)規(guī)章制度，從而努力完成各項(xiàng)工作。但近年來，由于工作逐漸走上了軌道，而自己對單位的一切也比較熟悉了，尤其是領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷和幫助使我感到溫暖的同時(shí)，也慢慢開始放松了對自己的要求，反而認(rèn)為自己已經(jīng)做得很好了。
因此，這次發(fā)生的事使我不僅感到是自己的恥辱，更為重要的是我感到對不起領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，愧對領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心同時(shí)，在這件事中，我還感到，自己在工作責(zé)任心上仍就非常欠缺。眾所周知，服務(wù)行業(yè)一定要有規(guī)范的行為準(zhǔn)則，工作出錯(cuò)，這充分說明，我從思想上沒有把工作的方式方法重視起來，這也說明，我對自己的工作。
這是一個(gè)非常危險(xiǎn)的傾向。因此，影響是惡劣的，在此，工作出錯(cuò)，我知道無論怎樣都不足以彌補(bǔ)自己的過錯(cuò)。
發(fā)生這件事后，并將我?guī)滋靵淼乃枷敕此冀Y(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下。記得剛上班的時(shí)候。
同時(shí)，為自己的行為感到了深深地愧疚和不安，在深感痛心的同時(shí)。因此。
因此，服務(wù)也只是紙上談，在工作中，甚至都無法想象會發(fā)生怎樣的工作失誤，這也說明，我們工作的提高將無從談起，從而努力完成各項(xiàng)工作，不良風(fēng)氣不文明表現(xiàn)，而自己對單位的一切也比較熟悉了，我對自己的要求還是比較高的，請領(lǐng)導(dǎo)相信我，我還感到：通過這件事。同時(shí)，也是一個(gè)極其不好的苗頭，如果不是領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)發(fā)現(xiàn)，我沒有認(rèn)真投入工作，使我可以通過自己的行動來表示自己的覺醒，那怎么能及時(shí)把工作落實(shí)好。
此外，漫不經(jīng)心，混日子的應(yīng)付思想，也慢慢開始放松了對自己的要求，大家都像我一樣自由散漫，我也看到了這件事的惡劣影響，在這件事中，如果在工作中，反而認(rèn)為自己已經(jīng)做得很好了，感到了自己覺醒的及時(shí)，我對自己的工作沒有足夠的責(zé)任心，并要求自己深刻反省，也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感謝，這在我今后的人生成長道路上，愧對領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心同時(shí)，那么，我認(rèn)真反思，無疑是一次關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折，如果在我們這個(gè)集體中形成了這種目無組織紀(jì)律觀念。所以，更為重要的是我感到對不起領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，但同時(shí)也是長期以來對自己放松要求，我也感到了幸運(yùn)，通過這件事。
經(jīng)過幾天的反思。因此，后果是極其嚴(yán)重的，自己在工作責(zé)任心上仍就非常欠缺，而放任自己繼續(xù)放縱和發(fā)展，我深深感到，我謹(jǐn)向各位領(lǐng)導(dǎo)做出深刻保證，我請求領(lǐng)導(dǎo)再給我一次機(jī)會，我從思想上沒有把工作的方式方法重視起來，在此，仍就存在得過且過.做好呢，也沒給自己注入走上新臺階的思想動力，還在工作中出錯(cuò)，也沒有把自己的工作做得更好，無論領(lǐng)導(dǎo)怎樣從嚴(yán)從重處分我，我感到這雖然是一件偶然發(fā)生的事情。
在自己的思想中，我都不會有任何意見，這次發(fā)生的事使我不僅感到是自己的恥辱，尤其是領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷和幫助使我感到溫暖的同時(shí)，由于工作逐漸走上了軌道。但近年來，講文明，工作做風(fēng)渙散的必然結(jié)果，時(shí)時(shí)處處也都能遵守相關(guān)規(guī)章制度，我對自己這些年的工作成長經(jīng)歷進(jìn)行了詳細(xì)回憶和分析，背道而行，也是與我們時(shí)代要求-----樹新風(fēng)，這件事的后果是嚴(yán)重的。
幾天來，并被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)，這充分說明，以加倍努力的工作來為我單位的工作做出積極的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)在。
眾所周知x月x日，服務(wù)行業(yè)一定要有規(guī)范的行為準(zhǔn)則，深刻自剖，我在向領(lǐng)導(dǎo)做出保證的同時(shí)展開。
酒店投訴報(bào)告篇四
尊敬的孫女士：
您好!
首先十分感謝您入住中信井岡山會議中心酒店，同時(shí)我們也對5月10日早上發(fā)生的事情感到萬分地抱歉!此次的'問題，我們酒店很重視，酒店總經(jīng)理與相關(guān)部門和當(dāng)事的員工進(jìn)行了談話，要求培訓(xùn)到位。在此因?yàn)槲覀児ぷ鞯氖д`給您帶來的不便向您鄭重地致以深切的歉意!
由于本酒店員工溝通不到位，使您有了非常不愉快的入住經(jīng)歷，我誠懇地希望您相信，我們絕對不允許員工如此對待像您這樣尊貴的客人。當(dāng)然，我們也希望在您方便的時(shí)候，再次入住我們酒店，我非常希望能當(dāng)面對您表達(dá)歉意。
xx年x月x日。
酒店投訴報(bào)告篇五
某日傍晚，一香港旅游團(tuán)結(jié)束了“廣州一日游”，回到了下榻的飯店。然而，不到十分鐘，旅游團(tuán)的一位中年女領(lǐng)隊(duì)就光著腳來到大堂，怒氣沖沖地向前臺投訴客房服務(wù)員。
原來，早晨出發(fā)時(shí)，這位女領(lǐng)隊(duì)要求樓層客房服務(wù)員為房間加一卷衛(wèi)生紙，但這位服務(wù)員卻只將這位客人的要求寫在了交班記錄本上，并沒有向接班服務(wù)員特別強(qiáng)調(diào)指出。結(jié)果，下一班次的服務(wù)員看到客房衛(wèi)生間內(nèi)還有剩余的半卷衛(wèi)生紙，就未再加。結(jié)果，這位客人回來后，勃然大怒。無論前臺的幾個(gè)服務(wù)員如何規(guī)勸、解釋，她依舊堅(jiān)持光著腳站在大堂中央大聲說：“你們的服務(wù)簡直糟透了?！币齺碓S多客人好奇的目光。值班經(jīng)理和客房部經(jīng)理很快趕到了，看到此情此景，他們一邊讓服務(wù)員拿來了一雙舒適的拖鞋，一邊安慰客人說：“我們的服務(wù)是有做得不夠好的地方，請您消消氣，我們到會客室里面坐下來談，好嗎?”這時(shí)客人態(tài)度漸漸緩和下來，值班經(jīng)理耐心地向客人詢問了整個(gè)事件的經(jīng)過和解決問題的具體意見，最后值班經(jīng)理代表飯店向旅游團(tuán)的每個(gè)房間都派送了一卷衛(wèi)生紙，并向這位客人贈送了致歉果盤。事后，經(jīng)向該團(tuán)導(dǎo)游了解，這位領(lǐng)隊(duì)因?qū)β眯猩绠?dāng)天的行程等一些事情安排不滿，故心情不好，亦是其中原因之一。
酒店投訴報(bào)告篇六
住在賓館401房間的王先生早上起來想洗個(gè)熱水澡放松一下。但洗至一半時(shí)，水突然變涼。王先生非常懊惱，匆匆洗完澡后給總臺打電話抱怨。接到電話的服務(wù)員正忙碌著為前來退房的客人結(jié)賬，聽客人說沒有熱水，一邊工作一邊回答：“對不起，請您向客房中心查詢，電話號碼是58?！北緛硪欢亲託獾耐跸壬宦牼蛠須?，嚷道：“你們飯店怎么搞的，我洗不成澡向你們反映，你竟然讓我再撥其他電話!”說完“啪”的一聲，就把電話掛上了。
賓館的每一位服務(wù)員都應(yīng)樹立以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)的服務(wù)意識，不管是誰，只要接到顧客的抱怨，都應(yīng)主動地向主管部門反映，而不能讓顧客再找別的部門反映。本案對客人抱怨的正確回答應(yīng)該是：“對不起，先生，我馬上通知工程部來檢修。”然后迅速通知主管部門處理，這樣王先生就不會發(fā)怒。本案沒有做到“顧客溝通”的“顧客反饋，包括顧客抱怨?！奔啊皟?nèi)部溝通”的有關(guān)規(guī)定。
酒店投訴報(bào)告篇七
尊敬的李璇小姐：
收到了您投訴信，我感到非常抱歉。
但是，我非常有必要將客人所投訴的內(nèi)容做以下說明，請省中旅負(fù)責(zé)人明察!
李璇3人所在的團(tuán)，是一個(gè)共有30人的北京純玩無購物散拼團(tuán)，客源來自湖北，安徽等很多地方。
團(tuán)內(nèi)所有的客人都是當(dāng)天分兩個(gè)火車站抵達(dá)北京，北京站的客人是早上六點(diǎn)抵達(dá)，北京西站的客人是早上六點(diǎn)五十抵達(dá)，導(dǎo)游和司機(jī)是先去北京站接客人，后轉(zhuǎn)到北京西站接齊所有的客人開始走行程。
為防止漏接，我們在北京西站，也安排了專門接站的師傅。
客人是10月23號到早上近七點(diǎn)到的北京，當(dāng)日，我社在北京西站有兩個(gè)散拼團(tuán)同時(shí)抵達(dá)。
其中一個(gè)是李璇所在的團(tuán)，另一個(gè)大的散拼團(tuán)也是接的武漢過來的散拼客人。
客人出站后沒有找到接站人，給我來了電話，我告知客人稍等，我通知接站人給他打電話。
當(dāng)時(shí)有我社的接另外一個(gè)團(tuán)的'導(dǎo)游看見了他，并把他交給了接站師傅。
可是，不知道客人是什么原因，就是不跟我的師傅走。
李璇所在的團(tuán)是散客拼團(tuán)，團(tuán)里的客人都是來自各個(gè)地方的客人，有90%的客人在導(dǎo)游或師傅聯(lián)系到之后都跟隨其上了大車，可是李璇三人堅(jiān)持不上車，并且僵持了將近一個(gè)小時(shí)，客人一定要求我社接站負(fù)責(zé)人姜云前去接站，姜云為我社計(jì)調(diào)部經(jīng)理，我們所有的客人留的電話都是姜云的電話，并且這只是一個(gè)應(yīng)急電話，我們所有的散客在北京未找到客人后都打這個(gè)電話，姜云不能每個(gè)客人都親自去接，但是對于此次事件我們還是表以深深的歉意。
我社負(fù)責(zé)人劉驥，在得知客人投訴后于當(dāng)天晚上親自去酒店看望和慰問客人，客人所住酒店是北京吳裕隆酒店，劉經(jīng)理確實(shí)看到酒店是3星標(biāo)準(zhǔn)，以下是酒店介紹：
這個(gè)酒店確實(shí)是三星級酒店，并且當(dāng)時(shí)為了避免客人回漢后投訴酒店，我們跟香港路門市杜經(jīng)理提議讓客人務(wù)必把所住酒店的大堂和房間都用相機(jī)拍下來，這個(gè)酒店可以在網(wǎng)上查的到的。
關(guān)于酒店熱水器問題，北京四星以下甚至大部分四星酒店都是電熱水器需要燒水的，四星酒店有中央空調(diào)可能室內(nèi)溫度相對高些。
關(guān)于客人的“那種稀爛地方，憑什么按三星、準(zhǔn)三星的標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)啊?連個(gè)火車站路邊的破招待所都不如!人家好歹還有24小時(shí)熱水啊!”這種說法我們可以做如下解釋，24小時(shí)熱水都可以提供，但是前提是客人需要插電熱水器燒水，就包括武漢的大部分酒店也都是電熱水器需要提前燒水的。
北京是祖國的首都，在環(huán)境質(zhì)量和節(jié)能節(jié)電方面管理較嚴(yán)，酒店無法在客人未到店之前就把熱水燒上，這點(diǎn)還希望客人能諒解和接受現(xiàn)實(shí)。
我們行程中沒有景泰藍(lán)這個(gè)購物店，我們的行程中是琺瑯廠，北京琺瑯廠因是國家旅游局評定的國家級工業(yè)旅游示范點(diǎn)，不計(jì)入購物店。
純玩團(tuán)行程比較輕松，我們行程中所含景點(diǎn)也是所有景點(diǎn)的大門票，關(guān)于客人的“你們的導(dǎo)游說，天壇大門就算天壇，所以帶我們進(jìn)了大門就算游了天壇，可是別的團(tuán)隊(duì)，全部買的35元的通票并帶著游客進(jìn)去游覽回音壁等景觀。
而我們放眼所到之處，盡是北京老人晨練健身的場景。
這讓人情何以堪?”這種說法還望貴社給予客人解釋，這個(gè)屬于在和客人簽合同時(shí)需要跟客人說明的，回音壁屬于天壇的二道門票，屬于客人自愿自理項(xiàng)目，如果客人需要進(jìn)去參觀可以告知我社導(dǎo)游，另買門票進(jìn)入。
最后關(guān)于客人在此次散拼團(tuán)旅行中所質(zhì)疑和感到不滿意的問題，我社深表歉意，但是散拼團(tuán)有一定的弊處，那就是客人自由性小，選擇范圍小。
親愛的客人：
您好!首先請?jiān)试S我對您遇到的預(yù)定沒有房間的問題給您帶來的不便致以真誠的道歉。
由于近來客人較多，客房緊張，導(dǎo)致有些客人無法入住，我們深感抱歉。
我們可以介紹您去與我們同等檔次的酒店，還有不知您方不方便把您的姓名和聯(lián)系方式留下，如果有了房間我們會在第一時(shí)間通知您并免費(fèi)接您回來，為了表示我們的歉意，我們決定在您入住時(shí)給你一定折扣折并免費(fèi)提供早餐。
祝您過得愉快!
客戶部 xx
時(shí)間：xx-xx年xx月xx日
酒店投訴報(bào)告篇八
任何飯店都擁有一批老客戶，他們都十分偏愛自己常住的飯店且與飯店上上下下的工作人員都很親熱友好。c先生就是這樣一位老客戶。一天，他和往常一樣，因商務(wù)出差，來到了某飯店，c先生預(yù)計(jì)到達(dá)時(shí)間是下午四點(diǎn)。如果是平時(shí)，c先生很快就能住進(jìn)客房，但是，正在飯店召開的一個(gè)大型會議使得c先生不能馬上進(jìn)房，服務(wù)員告訴他，到晚九點(diǎn)可將房間安排好。c先生只好到店外的一家餐廳去用餐。由于攜帶手提包不方便，他順便來到前臺，沒有指定哪一位服務(wù)員，和往常一樣，隨隨便便地說他把手提包寄存在他們那里，十點(diǎn)以前來取，請他們予以關(guān)照。當(dāng)然，沒有拿收條或牌號之類的憑證。當(dāng)c先生在十點(diǎn)前回到飯店吩咐服務(wù)員到大堂幫他取回手提包時(shí)，大堂經(jīng)理卻說找不到，并問c先生的存牌號是多少?c先生講，同平時(shí)一樣，他沒拿什么顧牌。第二天，盡管飯店竭盡全力，卻仍未找到。于是c先生突然翻臉，聲稱包內(nèi)有重要文件和很多現(xiàn)金,也要求飯店處理有關(guān)人員，并賠償他的損失。
酒店投訴報(bào)告篇九
第一段：引言（100字）。
一個(gè)能夠順利運(yùn)營的酒店，離不開前臺的良好服務(wù)態(tài)度和高效的工作機(jī)制。然而，在酒店經(jīng)營過程中，無論多么周到細(xì)致的服務(wù)都無法避免一些不可預(yù)料的問題和客人投訴。作為酒店前臺工作人員，如何妥善處理客人投訴，解決問題，保持顧客的滿意度和忠誠度，是一項(xiàng)非常重要的任務(wù)。
第二段：了解客人心態(tài)（200字）。
在正式處理客人投訴之前，了解客人的心態(tài)是一項(xiàng)必不可少的工作。很多時(shí)候，客人投訴并不一定是對酒店服務(wù)的不滿，可能是客人個(gè)人情緒波動或者其他原因造成的。在接待客人時(shí)，要學(xué)會傾聽客人的抱怨，耐心聽完客人的訴求，了解客人的需求，通過有效的溝通找到解決問題的方法。
第三段：解決問題的技巧（300字）。
在解決客人投訴的過程中，需要掌握一些有效的技巧。首先，要真誠地向客人道歉，表明自己的態(tài)度是認(rèn)真的。其次，要給予客人積極的回應(yīng)，了解客人的意見和建議，并及時(shí)采取措施予以改進(jìn)。再次，要主動為客人解決問題，盡可能滿足客人的需求，提供可行的解決方案。最后，解決完客人的問題后，要通過回訪或者郵件等方式與客人保持聯(lián)系，確認(rèn)是否解決了客人的問題。
第四段：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作（300字）。
在處理客人投訴過程中，一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)合作是必不可少的。酒店前臺的工作需要多個(gè)環(huán)節(jié)緊密配合，團(tuán)隊(duì)成員之間要有良好的協(xié)作機(jī)制和溝通渠道。在客人投訴時(shí)，前臺工作人員要及時(shí)與其他部門進(jìn)行聯(lián)絡(luò)，共同解決問題。良好的團(tuán)隊(duì)合作能夠提高效率，增強(qiáng)服務(wù)水平，給客人留下好的印象。因此，酒店前臺的每一位員工都要時(shí)刻強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)合作的意識，做到相互支持、相互協(xié)作，共同面對客人的投訴。
第五段：總結(jié)（200字）。
處理客人投訴是酒店前臺工作的一部分，需要在平日里不斷鍛煉和積累經(jīng)驗(yàn)。通過了解客人心態(tài)，掌握解決問題的技巧，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，我們可以更好地應(yīng)對客人的投訴，并提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。只有不斷地完善前臺的工作機(jī)制和提升服務(wù)水平，我們才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地，為酒店的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)力量。
（以上內(nèi)容僅供參考，可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整）。
酒店投訴報(bào)告篇十
我中心深入開展了“民主評議政風(fēng)行風(fēng)”活動，本著“找準(zhǔn)問題，深抓根源，定好方向，邊查邊改”的總體思路，圍繞抓好征求意見、評價(jià)分析、排查梳理等重點(diǎn)環(huán)節(jié)開展工作，切實(shí)把握原則、把好關(guān)口，努力在“求深”、“求真”、“求實(shí)”上下功夫，確保了排查梳理階段的工作質(zhì)量。通過排查梳理歸納出為以下幾個(gè)方面。現(xiàn)匯報(bào)如下：
3、輸液室空間過于狹小，兒童和成人輸液室沒有單獨(dú)設(shè)置；
4、工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)。貫徹落實(shí)“熱情服務(wù)、微笑服務(wù)、主動服務(wù)、耐心服務(wù)、文明服務(wù)”的要求還不夠自覺，個(gè)別時(shí)候還做不到“來有迎聲，問有答聲，走有送聲”；有時(shí)還做不到受理、咨詢一樣熱情，生人、熟人一樣和氣，干部、群眾一樣尊重，忙時(shí)、閑時(shí)一樣耐心。如對待對新農(nóng)合報(bào)銷法規(guī)政策不理解的群眾存有急躁思想，不能以平和的心態(tài)做循循善誘的工作，有時(shí)態(tài)度生硬，不能盡最大可能為群眾提供方便。
5、服務(wù)流程、導(dǎo)向標(biāo)識、便民措施等方面還需要進(jìn)一步改進(jìn)；
一是在新興南路問天廣場東側(cè)門頭區(qū)域新建一處接種門診，分流部分接種兒童，切實(shí)提高群眾滿意度。提高服務(wù)群眾意識，進(jìn)一步樹立醫(yī)院服務(wù)品牌。對醫(yī)院所有職工進(jìn)行包括服務(wù)理念、服務(wù)流程、服務(wù)言行、服務(wù)規(guī)范、醫(yī)患溝通的重要性、形式、內(nèi)容、技巧等方面的教育和培訓(xùn)。達(dá)到增強(qiáng)溝通意識、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、規(guī)范服務(wù)行為、明確溝通內(nèi)容、掌握溝通技巧、提高溝通效果的目的，使加強(qiáng)醫(yī)患溝通成為廣大醫(yī)務(wù)人員的自覺行為。認(rèn)真開展患者滿意度調(diào)查和出院患者回訪，收集出院患者對醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)態(tài)度、治療效果、康復(fù)指導(dǎo)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面的評價(jià)意見和改進(jìn)建議，通過采取用“心”溝通和良好的溝通技巧，減少和化解醫(yī)患之間的矛盾和糾紛，用嶄新的服務(wù)形象樹立醫(yī)院服務(wù)品牌。
二是新建一處水沖式廁所，方便行動不便的住院患者。
三是中心分別設(shè)置了兒童和成人輸液室，并安裝了空調(diào)和電視等服務(wù)設(shè)施。
四是優(yōu)化服務(wù)流程，進(jìn)一步完善各項(xiàng)便民措施。合理安排門急診服務(wù)、簡化門急診和入、出院服務(wù)流程。改善群眾就醫(yī)體驗(yàn)，促進(jìn)醫(yī)患和諧。
完善導(dǎo)醫(yī)臺等便民服務(wù)窗口功能；在門診大廳和住院病區(qū)明示醫(yī)療技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)院服務(wù)對象投訴舉報(bào)處理流程，方便病人查詢和監(jiān)督舉報(bào)。
六是加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德教育，進(jìn)一步提高醫(yī)德水平，讓群眾滿意。通過設(shè)立意見箱、投訴電話、出院病人回訪等形式接受服務(wù)對象監(jiān)督，認(rèn)真開展患者滿意度調(diào)查以開展民主評議行風(fēng)活動作為推進(jìn)衛(wèi)生糾風(fēng)工作維護(hù)群眾利益的重要載體，繼續(xù)發(fā)揮行風(fēng)監(jiān)督員作用。高度關(guān)注并積極參與政風(fēng)行風(fēng)熱線，認(rèn)真傾聽群眾呼聲，及時(shí)解決群眾反映的突出問題，努力讓群眾滿意。
酒店投訴報(bào)告篇十一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
你們好！
今天上午9點(diǎn)鐘我在監(jiān)控室上崗睡著了，被領(lǐng)導(dǎo)查到了，通過領(lǐng)導(dǎo)的耐心教育，我深深的認(rèn)識到了自己的錯(cuò)誤，我這樣在工作崗位值班，是沒有責(zé)任心的體現(xiàn)，是對小區(qū)不負(fù)責(zé)任的體現(xiàn)。希望領(lǐng)導(dǎo)給我一次改過自新的機(jī)會，我以后會以實(shí)際行動做好本職工作，請大家監(jiān)督我。謝謝大家！
此致
敬禮！
檢討人：xxx。
20xx年2月22日。
酒店投訴報(bào)告篇十二
市場調(diào)查五一時(shí)間，瀘州兩大客運(yùn)站出行人數(shù)抵達(dá)近9萬人，各車站將售票窗口悉數(shù)翻開售票，仍然是忙得不可開交。但與窗口售票相反的是，網(wǎng)絡(luò)售票卻顯得非常慘白。瀘州廣場汽車站初度翻開網(wǎng)絡(luò)售票，但3天時(shí)間僅賣出了34張網(wǎng)絡(luò)售票。車站工作人員分析，由于網(wǎng)絡(luò)售票初度開賣，大都市民還不知情。
不過也有市民標(biāo)明，正由于網(wǎng)絡(luò)售票對比冷，節(jié)日時(shí)間購票就變得非常快，加班車信息也能在網(wǎng)上第一時(shí)間看到，節(jié)約了自個(gè)不少時(shí)間，非常便當(dāng)。車站主張，節(jié)假日出行頂峰，市民可選擇網(wǎng)絡(luò)購票，削減在窗口排隊(duì)的時(shí)間。
市民張小姐要趕在放假的前一天回老家，非常困難在網(wǎng)上看到了一趟加班車，張小姐便眼疾手快將票訂了下來。在客車發(fā)班前的半小時(shí)，張小姐前來取了票?！拔铱吹酱翱谀莾赫緷M了人，網(wǎng)絡(luò)售票機(jī)這邊只需一個(gè)小妹妹在那里取票，我早年都沒耽誤好久，身份證一刷就拿到票了?！睆埿〗阏f，感受網(wǎng)上售票很便當(dāng)，也很節(jié)約時(shí)間。
在網(wǎng)上調(diào)查5月4日，北京市工商局發(fā)布4月份消費(fèi)者投訴分析，網(wǎng)上訂票效能成投訴搶手。
據(jù)了解，北京市工商局、北京市消協(xié)4月份共掛號消費(fèi)者投訴信息8701件，款待消費(fèi)者咨詢56355人次，為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失425.95萬元。在1390件商品類投訴中，家用電子電器投訴最多，達(dá)681件，其次是日用百貨350件。在5026件效能類投訴中，出售效能投訴最多，為3625件，其次是中介咨詢效能506件、互聯(lián)網(wǎng)效能239件。
據(jù)介紹，網(wǎng)上訂票效能變成4月份的投訴搶手，達(dá)73件，首要疑問會合在訂票后推遲供應(yīng)票、處置退票后推遲退款、私行改簽機(jī)票、輸入信息過失等。一名消費(fèi)者向工商部門反映，他經(jīng)過一家票務(wù)網(wǎng)站訂貨重慶到上海的機(jī)票，但在登機(jī)時(shí)因票務(wù)網(wǎng)站供應(yīng)的身份證號碼有誤，無法準(zhǔn)時(shí)登機(jī)。之后消費(fèi)者與票務(wù)網(wǎng)站聯(lián)絡(luò)需要交還票款，對方卻遲遲不予答復(fù)。經(jīng)工商部門調(diào)停，票務(wù)網(wǎng)站才全額交還票款，并補(bǔ)償了消費(fèi)者從頭購票的差價(jià)。
4月正值清明、“五一”兩個(gè)小長假的訂票頂峰，市工商局標(biāo)明，受網(wǎng)上訂票人數(shù)的增加影響，網(wǎng)上訂票效能投訴變成4月的投訴搶手。4月共接到有關(guān)投訴73件，首要疑問有訂票后推遲供應(yīng)票、處置退票后推遲退款、私行改簽機(jī)票、輸入信息過失等。
酒店投訴報(bào)告篇十三
尊敬的某經(jīng)理：
根據(jù)我酒店前臺反映，近日多次接到酒店客人的投訴電話，稱在我酒店住宿期間，酒店房間經(jīng)常出現(xiàn)未能及時(shí)打掃以及打掃不干凈的情況。應(yīng)公司管理的要求，我部已成立三人調(diào)查小組，針對酒店客人反映的情況予以調(diào)查。現(xiàn)將調(diào)查情況報(bào)告如下：
1、我酒店的房間打掃工作實(shí)行分組制，即現(xiàn)有保潔分成若干組，各選一名組長，每組按要求打掃規(guī)定的房間。
2、若有值班保潔請假，則由組長安排其他保潔進(jìn)行打掃。
3、每次打掃完畢，保潔需到組長處簽到。
1、我們?nèi)苏{(diào)查組從前臺收集有關(guān)投訴的信息，并進(jìn)行匯總。
2、我們將各保潔的值班情況與投訴的具體日期、投訴的房間進(jìn)行對號入座，排查出與投訴相關(guān)的保潔人員。
3、經(jīng)過保潔工作負(fù)責(zé)人的證實(shí)，我們更加確定了客人投訴的相關(guān)責(zé)任人。
4、經(jīng)多方取證，王某某、李某某、張某某確實(shí)存在打掃房間時(shí)馬虎大意、不負(fù)責(zé)任的行為。
1、對王某某、李某某、張某某的行為提出批評以教育其他工作人員，并對其進(jìn)行扣工資、取消年終獎的處罰。
2、對以上三人所在保潔組的組長進(jìn)行批評教育，責(zé)令其以后要注重對酒店房間衛(wèi)生的監(jiān)督工作，一旦發(fā)現(xiàn)有未即使打掃或打掃不干凈的情況，應(yīng)立即責(zé)令相關(guān)負(fù)責(zé)人員采取行動，彌補(bǔ)工作過失。
3、以酒店名義對投訴的客人進(jìn)行道歉，并向其保證以后不再出現(xiàn)此類情況，建議向其贈送酒店優(yōu)惠券，以維護(hù)酒店珍貴的客戶資源。
酒店投訴報(bào)告篇十四
在我們的生活中，酒店已經(jīng)成為了不可分割的一部分。酒店的服務(wù)質(zhì)量可以影響我們的出行和旅游體驗(yàn)，而對于不同的人來說，對酒店的要求也是不一樣的。但是，酒店投訴事件卻時(shí)常發(fā)生。盡管投訴可能在某種程度上解決了問題，但與此同時(shí)也對酒店的聲譽(yù)造成了不良影響。那么，如何避免這樣的事件呢？寫下我的一些心得體會。
第二段：了解自己的需求
在選擇酒店時(shí)，我們必須知道自己的需求。如果我們要求高檔服務(wù)和設(shè)施，但選擇的酒店實(shí)際上不符合自己的需求，則很難保證自己的滿意度。因此，在選擇酒店之前，我們必須仔細(xì)考慮自己的需求，確定自己需要哪些服務(wù)和設(shè)施。如此一來，我們就可以選擇最合適的酒店。
第三段：保持溝通
如果在酒店住宿期間發(fā)現(xiàn)自己對某項(xiàng)服務(wù)或設(shè)施不滿意，應(yīng)該立即找酒店的客服人員溝通解決。在這個(gè)過程中，我們要注意自己態(tài)度的友好和語氣的溫和，以便于更好地與酒店的工作人員進(jìn)行溝通。如果能夠及時(shí)提出不滿和建議，那么很多問題都可以得到解決，而且也可以避免一些無謂的爭吵和沖突。
第四段：理性投訴
如果遇到嚴(yán)重的問題并且溝通無效，那么我們可以考慮向酒店投訴。在進(jìn)行投訴時(shí)，我們應(yīng)該保持冷靜和理性，不要過于激動或者用語過重。同時(shí)，我們還應(yīng)當(dāng)提供相關(guān)證據(jù)和情況說明，以便于酒店能夠更好地理解和處理問題。如果我們的投訴是合理和有理性的，那么酒店必然會做出相應(yīng)的處理。
第五段：積極反饋
與投訴相反，積極反饋是能夠極大地提高酒店服務(wù)質(zhì)量的。如果我們感到非常滿意，自然要給予好評并且在社交平臺上進(jìn)行推廣。同時(shí)，我們也可以將自己的體驗(yàn)與朋友分享，這樣可以使自己的朋友也能夠享受到同樣的服務(wù)和體驗(yàn)。這也是對酒店服務(wù)的一種肯定和鼓勵。
總結(jié)
綜上所述，避免酒店投訴事件的關(guān)鍵在于了解自己的需求，及時(shí)溝通，理性投訴和積極反饋。只有在細(xì)節(jié)方面嚴(yán)謹(jǐn)及時(shí)并且能夠與酒店工作人員進(jìn)行有建設(shè)性的溝通，才能夠提升自己的旅游體驗(yàn)和酒店的聲譽(yù)。我們希望這些心得體會能夠?qū)Υ蠹以谖磥淼穆糜沃杏兴鶈⑹尽?BR> 酒店投訴報(bào)告篇十五
酒店前臺是酒店服務(wù)的窗口，是賓客的第一印象。作為前臺工作人員，我們需要保持良好的服務(wù)態(tài)度，滿足賓客的需求。然而，不可避免地會遇到一些投訴，這是我們成長的機(jī)會。在這篇文章中，我將分享我在處理酒店前臺投訴時(shí)的體會和心得。
第一段：正確認(rèn)識投訴的意義和重要性。
作為前臺工作人員，投訴是不可避免的，也是我們工作中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。投訴反映了賓客對酒店服務(wù)的不滿意，是我們改進(jìn)服務(wù)的機(jī)會。不要抱怨或責(zé)備賓客，而應(yīng)正視問題，從中找到改進(jìn)的空間。投訴也是一種賓客對酒店的關(guān)注和期望，只有通過積極回應(yīng)和解決投訴，我們才能贏得賓客的信任和滿意。
第二段：專業(yè)的態(tài)度和及時(shí)回應(yīng)。
當(dāng)賓客對服務(wù)不滿意并提出投訴時(shí)，我們需要展現(xiàn)出專業(yè)的態(tài)度和耐心。首先要傾聽賓客的投訴，了解他們的不滿，并給予誠摯的道歉。我們要承認(rèn)錯(cuò)誤（如果有），并向賓客保證我們會盡快解決問題。在回復(fù)投訴時(shí)，要盡量做到及時(shí)回應(yīng)，不讓賓客等待過久。及時(shí)回應(yīng)可以讓賓客感覺被重視和關(guān)注，增加他們對酒店的滿意度。
第三段：問題解決和滿意度提升。
在處理投訴時(shí)，我們需要主動找出問題的根源，并采取措施解決問題。解決問題的關(guān)鍵是找到平衡點(diǎn)，既要達(dá)到賓客的期望，又要符合酒店的規(guī)定和經(jīng)營成本。在解決問題時(shí)，我們要靈活運(yùn)用酒店提供的資源和授權(quán)，如果遇到無法解決的問題，可以適度提升服務(wù)，如升級房型或提供額外的服務(wù)。通過積極解決問題，我們可以提高賓客的滿意度和忠誠度。
第四段：借鑒經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)服務(wù)。
每一次投訴都是一次寶貴的經(jīng)驗(yàn)，我們要及時(shí)總結(jié)和借鑒。在處理投訴后要跟進(jìn)賓客的反饋，了解他們對我們的改進(jìn)意見和建議。同時(shí)，要與同事和上級進(jìn)行交流，分享經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。酒店也應(yīng)設(shè)立反饋機(jī)制，收集投訴信息，開展培訓(xùn)和改進(jìn)。通過不斷改進(jìn)服務(wù)和解決問題，我們可以更好地滿足賓客的需求，提高服務(wù)質(zhì)量和競爭力。
第五段：情緒控制和自我成長。
在面對投訴時(shí)，我們不僅要關(guān)注賓客的需求，還要注意管理自己的情緒和態(tài)度。投訴是賓客與我們進(jìn)行溝通和交流的機(jī)會，我們要避免情緒化和過激的回應(yīng)。要保持冷靜和理智，用專業(yè)的態(tài)度和語言與賓客進(jìn)行有效的溝通。每一次處理投訴都是對自己的一種成長，我們要不斷反思和反省，提高自身的服務(wù)意識和能力。
總結(jié)：
處理酒店前臺投訴需要專業(yè)的態(tài)度和技能，也需要積極的心態(tài)和成長的意識。我們應(yīng)正確認(rèn)識投訴的意義和重要性，及時(shí)回應(yīng)賓客的投訴，并努力解決問題，提高賓客的滿意度和忠誠度。通過總結(jié)和借鑒經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)服務(wù)，我們可以不斷提高自己的服務(wù)水平，并成為更優(yōu)秀的前臺工作人員。處理投訴是一項(xiàng)挑戰(zhàn)，但也是一次鍛煉和成長的機(jī)會，讓我們共同努力，為賓客提供更好的服務(wù)體驗(yàn)。
酒店投訴報(bào)告篇十六
x月x日，運(yùn)檢部會同安監(jiān)部對10kvxxx線線路改造施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，檢查情況如下：
（一）施工隊(duì)伍管理。
xx公司配電運(yùn)檢班作為項(xiàng)目管理單位已與施工單位簽訂施工合同和安全文明施工協(xié)議時(shí)，書面明確配農(nóng)網(wǎng)建設(shè)文明施工的相關(guān)要求，約定現(xiàn)場不文明施工扣罰標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)場施工人員均要求穿著所在施工單位的工作服，安全帽，攜帶現(xiàn)場文明施工檢查卡。項(xiàng)目單位應(yīng)安排專人，根據(jù)工程施工進(jìn)度和作業(yè)情況，隨工開展現(xiàn)場文明施工檢查。
（二）政策處置管理。
項(xiàng)目單位嚴(yán)格按照公司相關(guān)文件要求辦理，確保賠付金額準(zhǔn)確合理、賠付手續(xù)齊全合規(guī)，確保政策處理協(xié)商有理有據(jù)，對于用戶的不合理要求有禮貌的拒絕。
（三）現(xiàn)場規(guī)范管理。
項(xiàng)目單位已組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位對施工單位開展現(xiàn)場安全技術(shù)交底，同時(shí)對施工開挖、材料堆放、施工通道、設(shè)備安裝地點(diǎn)、拆舊物資堆放及其清運(yùn)等涉及的青苗補(bǔ)償、交叉管線及三線搭掛等政策處理進(jìn)行交底并嚴(yán)格施工方案審批。吊車、貨車等大型施工車輛占用道路的，在經(jīng)得交警部門同意后在道路兩側(cè)通行口設(shè)置安全圍欄，并安排專人現(xiàn)場看護(hù)，防止行人車輛進(jìn)入施工場地。
（四）用戶溝通協(xié)調(diào)。
要求施工單位對用戶的訴求及時(shí)反饋，施工單位管理人員電話能及時(shí)接通，答復(fù)準(zhǔn)確、規(guī)范。積極協(xié)調(diào)施工單位與相關(guān)用戶開展溝通，避免矛盾升級，引發(fā)投訴。各項(xiàng)目單位管及時(shí)處理95598、12345、現(xiàn)場聯(lián)系電話、監(jiān)督電話以及其他渠道反映的配農(nóng)網(wǎng)建設(shè)投訴或潛在投訴意見，主動上門與用戶開展溝通協(xié)調(diào)，了解用戶反映情況和需求，爭取用戶理解，避免用戶投訴。
二、存在問題。
（一）現(xiàn)場施工管理。
1、完成電纜井蓋修復(fù)工作后，施工人員沒有進(jìn)行全部復(fù)位，遺留部分電纜蓋板未完全封閉，容易危害到行人安全，引起投訴事件。
（二）現(xiàn)場規(guī)范管理。
1、個(gè)別施工現(xiàn)場施工材料堆放不規(guī)范，施工結(jié)束后，未及時(shí)有效的對現(xiàn)場進(jìn)行清理，如將電桿放置于人行道、施工廢棄物隨意堆放。
三、下月工作打算。
1.繼續(xù)要求主管單位加強(qiáng)對施工單位的管理，組織施工負(fù)責(zé)人認(rèn)真學(xué)習(xí)國網(wǎng)xx省電力公司部門文件電運(yùn)檢〔20xx〕70號，提高施工隊(duì)伍規(guī)范施工意識。
2.加大農(nóng)配網(wǎng)建設(shè)的飛行檢查力度，對發(fā)現(xiàn)施工不規(guī)范的隊(duì)伍，進(jìn)行通報(bào)，并進(jìn)行相關(guān)考核。
酒店投訴報(bào)告篇十七
隨著旅游業(yè)的迅速發(fā)展，人們對酒店的要求也越來越高。然而，每個(gè)人在酒店入住過程中都可能遇到一些問題。作為消費(fèi)者，我們應(yīng)該勇敢地表達(dá)自己的意見，并對不滿意的服務(wù)進(jìn)行投訴。通過一次酒店投訴事件，我深刻地體會到了投訴的重要性和技巧。
第一段：投訴前的準(zhǔn)備。
在準(zhǔn)備進(jìn)行酒店投訴之前，我們首先需要對投訴對象進(jìn)行全面的了解。這包括酒店的名稱、地址、經(jīng)營狀態(tài)等基本信息。其次，我們還需要詳細(xì)記錄下發(fā)生的問題以及對我們產(chǎn)生的影響。例如，我曾入住過一家酒店，房間的衛(wèi)生狀況非常糟糕，地板上還有明顯的污漬，床單也不干凈。這些細(xì)節(jié)的記錄將直接對后續(xù)的投訴產(chǎn)生影響。最后，我們需要準(zhǔn)備一些相關(guān)證據(jù)，例如照片或者錄音，來支持我們的投訴。在準(zhǔn)備充分后，我們才能更加有信心地進(jìn)行投訴。
第二段：投訴時(shí)的心態(tài)調(diào)整。
在進(jìn)行投訴之前，我們需要調(diào)整好心態(tài)。投訴事件本身是一種修正問題、改進(jìn)服務(wù)的方式，而不是個(gè)人攻擊或者抱怨。我們應(yīng)該以積極的態(tài)度面對問題，并希望通過投訴來解決它。在投訴過程中，我們需要保持冷靜并掌握自己的情緒，以便更好地表達(dá)自己的觀點(diǎn)。如果遇到問題，我們應(yīng)該堅(jiān)持原則，但也要尊重他人的意見，以期更好地合作解決問題。
第三段：投訴時(shí)的技巧應(yīng)用。
在進(jìn)行投訴時(shí)，我們需要掌握一些技巧來提高投訴的效果。首先，我們需要選擇合適的時(shí)間和地點(diǎn)進(jìn)行投訴。通常情況下，我們可以選擇在入住期間向前臺或者服務(wù)人員提出投訴，以盡快解決問題。同時(shí)，我們也可以選擇在離店后通過電話或者電子郵件進(jìn)行投訴。其次，我們需要采用適當(dāng)?shù)恼Z言來表達(dá)自己的觀點(diǎn)。我們應(yīng)該避免使用沖動的言辭或者攻擊性的語言，而應(yīng)該用客觀的態(tài)度闡述自己的問題和期望。最后，我們需要堅(jiān)持到底，不放棄投訴。如果一次投訴未能解決問題，我們可以通過其他渠道，例如旅游投訴熱線或者互聯(lián)網(wǎng)平臺進(jìn)行進(jìn)一步申訴。
在完成一次投訴后，我們應(yīng)該對整個(gè)過程進(jìn)行總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。首先，我們要時(shí)刻保持理性，在面對問題時(shí)不容易受到情緒的干擾。其次，我們應(yīng)該主動尋求解決問題的方法，而不僅僅滿足于投訴。例如，我在投訴的過程中，雖然問題得到了解決，但我也提出了一些建議，希望酒店能改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。最后，我們要記住投訴的目的是為了改進(jìn)服務(wù)，而不是讓自己得到額外的利益。只有通過投訴，我們才能促使企業(yè)提高服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)而造福更多的消費(fèi)者。
第五段：投訴對酒店業(yè)的影響。
投訴不僅僅對投訴者有益，同時(shí)也對酒店業(yè)發(fā)展起到積極的推動作用。酒店通過接受投訴，可以及時(shí)了解到存在的問題，并根據(jù)投訴者的反饋進(jìn)行改進(jìn)。這樣一來，酒店的服務(wù)質(zhì)量將得到提升，客戶滿意度也將得到提高。同時(shí)，投訴也可以幫助消費(fèi)者建立對酒店品牌的信任，從而促使更多的人選擇入住該酒店。因此，投訴不僅是一種保護(hù)自身權(quán)益的方式，也是對酒店業(yè)發(fā)展起到推動作用的重要手段。
通過一次完整的酒店投訴事件，我深刻體會到了投訴的重要性和技巧。投訴是一種表達(dá)自己意見和維護(hù)權(quán)益的行為，同時(shí)也是對酒店業(yè)發(fā)展起到積極推動作用的重要手段。我們應(yīng)該保持積極的態(tài)度，學(xué)會正確地進(jìn)行投訴，并希望通過投訴能夠使酒店提供更好的服務(wù)。只有我們消費(fèi)者不斷地提出意見和建議，才能夠推動整個(gè)旅游業(yè)更好地發(fā)展。
酒店投訴報(bào)告篇十八
客人投訴在酒店的經(jīng)營。
管理。
過程中是不可避免的,重要的是對客人的投訴要有正確的認(rèn)識,盡量減少客人投訴。以下是本站小編為大家?guī)淼年P(guān)于酒店客房服務(wù)投訴案例，供大家閱讀!
7月11日晚21點(diǎn)左右，8209客人打電話到前臺說：“你們的服務(wù)是怎么搞的?礦泉水沒給我送，牙刷少一個(gè)。”當(dāng)班接待員說：“很抱歉，先生，我們馬上派服務(wù)員給您補(bǔ)上，你稍等?！笨腿撕懿桓吲d的說到“你光道歉有什么用，馬上給我送過來?！彪S即掛斷電話。當(dāng)班接待員立即打電話到臺班說明情況。
我們的企業(yè)精神是以情服務(wù)，用心做事，我們在給客人提供個(gè)性化、親情化服務(wù)是建立在滿足物質(zhì)需求和精神需求的基礎(chǔ)上的一種升華，如果說連客人最基本的必需品都滿足不了，又何談升華呢。再有就是當(dāng)班服務(wù)員的。
責(zé)任。
在為客人清理房間的時(shí)候這些東西都是應(yīng)該備的應(yīng)該備卻沒有備很簡單的一點(diǎn)就造成了顧客的不滿我們所做的努力就全白費(fèi)了這就是100—1=0的道理。
1月24日，816房客向大堂副理反映：他在前臺開房后，房卡打不開門，在樓層找到服務(wù)開門，服務(wù)員稱此房為維修房，不能開門?？腿水?dāng)即要求退房，并不出房費(fèi)。經(jīng)了解，房門無法打開，是門鎖出現(xiàn)故障。因客人開房時(shí)設(shè)置了保密服務(wù)。樓層在致電總臺詢問時(shí)未自報(bào)身份，總臺接待員以為是店外客人查詢，所以稱其為維修房，結(jié)果造成客人誤解和不滿。
在向客人道歉后，客人仍竭力要求退房，故同意免收房費(fèi)讓客人退房離開。并再次向客人表示歉意。建議客房部對員工進(jìn)行培訓(xùn)，通過考核后方可上崗。加強(qiáng)對總臺員工判斷能力的培訓(xùn)。
9月19日，熟客梁華喜先生早上入住1022房，一切手續(xù)辦完后，客人問前臺服務(wù)員于次日2：00pm退房可不可以，服務(wù)員答不可以，客人再問一次，服務(wù)員再答不可以，客人再三問，服務(wù)員再三答不可以，雙方爭執(zhí)不下，而吵起來。以至于出動客房部經(jīng)理、酒店總監(jiān)，才讓客人的怒氣平息。客人在離店時(shí)對保安說：你們酒店前臺的服務(wù)質(zhì)量差。
前臺工作人員本應(yīng)是酒店服務(wù)員中素質(zhì)最高的，但這件事卻表明前臺人員的素質(zhì)有待提高。我們在處理問題時(shí)一方面要。
堅(jiān)持。
酒店的原則，另一方面要靈活應(yīng)變。力求在維護(hù)酒店利益的同時(shí)，滿足了客人，對方是熟客，當(dāng)時(shí)可穩(wěn)住，請示上司才能回答。不能直接拒絕客人，讓客人產(chǎn)生一種不受尊重的感覺。
酒店投訴報(bào)告篇十九
作為一個(gè)旅行愛好者，我經(jīng)常會選擇住在不同的酒店，享受舒適的住宿環(huán)境。但在實(shí)際住宿過程中，難免會遇到一些不愉快的事情，需要進(jìn)行投訴。在這篇文章中，我將分享我在多次投訴中所積累的心得體會。
第二段：明確問題。
在投訴時(shí)，首先要明確問題所在，并盡可能提供詳細(xì)的證據(jù)，如照片、錄音等。在我的經(jīng)驗(yàn)中，有時(shí)候問題并不是酒店本身的問題，而是途中出現(xiàn)的問題，如機(jī)場接送、行李搬運(yùn)等。因此，在提出投訴前，我們需要確定哪些問題是與酒店有關(guān)的，哪些問題是酒店無法控制的。只有確切地了解問題和其來源，我們才能更好地解決問題。
第三段：與酒店協(xié)商。
如果問題出現(xiàn)在酒店本身，我們應(yīng)該盡快與酒店協(xié)商。在我的經(jīng)驗(yàn)中，大多數(shù)酒店都非常重視客人的反饋，并愿意采取行動解決問題。因此，在發(fā)現(xiàn)問題后，我們應(yīng)該盡快向酒店管理層反映。在與酒店的協(xié)商中，態(tài)度非常重要。我們應(yīng)該保持冷靜、禮貌，事實(shí)說明問題，并要求酒店解決問題。
第四段：尋求幫助。
有時(shí)候，與酒店協(xié)商仍無法解決問題，甚至酒店管理層對我們的投訴置之不理。這時(shí)候，我們可以尋求其他幫助。比如，我們可以聯(lián)系當(dāng)?shù)叵M(fèi)者保護(hù)機(jī)構(gòu)、酒店協(xié)會、旅游版權(quán)公司等。在我之前的經(jīng)歷中，這些機(jī)構(gòu)都為我提供了有效的支持和幫助。
第五段：總結(jié)。
投訴是一個(gè)相對困難的過程，但它也是為了維護(hù)我們的權(quán)益和消費(fèi)者權(quán)利。在實(shí)際的投訴過程中，我們要掌握一些技巧，包括明確問題、與酒店協(xié)商、尋求幫助等。如果我們能保持耐心和態(tài)度誠懇，相信我們一定能夠解決問題，并為其他消費(fèi)者提供有價(jià)值的參考。
酒店投訴報(bào)告篇二十
酒店是人們旅行的重要休息場所，在繁忙的旅行中，一家舒適的酒店可為人們提供溫馨舒適的體驗(yàn)。但是，即便在五星級酒店也難免出現(xiàn)服務(wù)不周、設(shè)施損壞等問題，當(dāng)這些問題發(fā)生時(shí)，如何正確地進(jìn)行投訴是很重要的。
我曾經(jīng)去某五星級酒店入住，但是在入住時(shí)發(fā)現(xiàn)酒店房間內(nèi)的空調(diào)無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)，而酒店相關(guān)人員并未很好地解決問題。此外，當(dāng)我要求更換房間時(shí)，酒店工作人員態(tài)度惡劣、服務(wù)粗糙，使我感到非常不滿。
第三段：正確的投訴方法。
在投訴時(shí)，我們需要冷靜、理智地處理問題。首先，應(yīng)該及時(shí)向酒店工作人員反映問題，說明自己的困擾并要求解決。如果酒店方未作出正當(dāng)?shù)幕貞?yīng)，消費(fèi)者可以向酒店客戶服務(wù)中心進(jìn)行投訴。最后，如果投訴流程不能解決問題，消費(fèi)者可以向消費(fèi)者協(xié)會或者相關(guān)部門進(jìn)行投訴。
第四段：掌握技巧，有效投訴。
有效的投訴需要掌握一些必要技巧。首先，態(tài)度應(yīng)該誠懇、耐心，避免情緒過于激動；其次，在表達(dá)問題時(shí)要具體、明確，將問題的來源、時(shí)間、原因等詳細(xì)說明；最后，在協(xié)商解決方案時(shí)，雙方應(yīng)當(dāng)主動協(xié)商，讓其中一方進(jìn)行妥協(xié)。
第五段：總結(jié)。
旅行過程中出現(xiàn)投訴事件是很正常的，但關(guān)鍵在于我們?nèi)绾翁幹煤吞幚?。作為一位消費(fèi)者，我們應(yīng)該掌握正確的投訴方法和技巧，并通過正確的途徑表達(dá)自己的訴求。這樣，就可以讓消費(fèi)者在旅途中享受愉悅而舒適的體驗(yàn)。