總結(jié)是一種思維的整理和提煉，可以幫助我們更清晰地認識自己的成長和進步。要寫一篇更完美的總結(jié)，可以請他人進行審閱和指導，獲得意見和建議。以下是一些相關(guān)的總結(jié)范文，希望對大家的寫作有所幫助。
工業(yè)園經(jīng)濟工作總結(jié)篇一
中央經(jīng)濟工作會議12月9日至11日在北京舉行。中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習近平，中共中央政治局常委、國務(wù)院總理李克強，中共中央政治局常委、全國人大常委會委員長張德江，中共中央政治局常委、全國政協(xié)主席俞正聲，中共中央政治局常委、中央書記處書記劉云山，中共中央政治局常委、中央紀委書記王岐山，中共中央政治局常委、國務(wù)院副總理張高麗出席會議。
習近平在會上發(fā)表重要講話，分析當前國內(nèi)外經(jīng)濟形勢，總結(jié)2014年經(jīng)濟工作，提出2015年經(jīng)濟工作的總體要求和主要任務(wù)。李克強在講話中闡述了明年宏觀經(jīng)濟政策取向，對明年經(jīng)濟社會發(fā)展重點工作作出具體部署，并作總結(jié)講話。
會議指出，今年以來，面對復雜多變的國際環(huán)境和艱巨繁重的國內(nèi)改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)，我們貫徹落實去年中央經(jīng)濟工作會議決策部署，加強和改善黨對經(jīng)濟工作的領(lǐng)導，牢牢把握發(fā)展大勢，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，全面深化改革，保持宏觀政策連續(xù)性和穩(wěn)定性，創(chuàng)新宏觀調(diào)控思路和方式，有針對性進行預調(diào)微調(diào)，扎實做好各項工作，實現(xiàn)了經(jīng)濟社會持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，全年主要目標和任務(wù)可望較好完成，經(jīng)濟運行處在合理區(qū)間，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整出現(xiàn)積極變化，深化改革開放取得重大進展，人民生活水平提高。同時，我國經(jīng)濟運行仍面臨不少困難和挑戰(zhàn)，經(jīng)濟下行壓力較大，結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛顯現(xiàn)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難增多，部分經(jīng)濟風險顯現(xiàn)。
會議認為，科學認識當前形勢，準確研判未來走勢，必須歷史地、辯證地認識我國經(jīng)濟發(fā)展的階段性特征，準確把握經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)。
從消費需求看，過去我國消費具有明顯的模仿型排浪式特征，現(xiàn)在模仿型排浪式消費階段基本結(jié)束，個性化、多樣化消費漸成主流，保證產(chǎn)品質(zhì)量安全、通過創(chuàng)新供給激活需求的重要性顯著上升，必須采取正確的消費政策，釋放消費潛力，使消費繼續(xù)在推動經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮基礎(chǔ)作用。
從投資需求看，經(jīng)歷了30多年高強度大規(guī)模開發(fā)建設(shè)后，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相對飽和，但基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通和一些新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式的投資機會大量涌現(xiàn)，對創(chuàng)新投融資方式提出了新要求，必須善于把握投資方向，消除投資障礙，使投資繼續(xù)對經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮關(guān)鍵作用。
從出口和國際收支看，國際金融危機發(fā)生前國際市場空間擴張很快，出口成為拉動我國經(jīng)濟快速發(fā)展的重要動能，現(xiàn)在全球總需求不振，我國低成本比較優(yōu)勢也發(fā)生了轉(zhuǎn)化，同時我國出口競爭優(yōu)勢依然存在，高水平引進來、大規(guī)模走出去正在同步發(fā)生，必須加緊培育新的比較優(yōu)勢，使出口繼續(xù)對經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮支撐作用。
從生產(chǎn)能力和產(chǎn)業(yè)組織方式看，過去供給不足是長期困擾我們的一個主要矛盾，現(xiàn)在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)供給能力大幅超出需求，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)必須優(yōu)化升級，企業(yè)兼并重組、生產(chǎn)相對集中不可避免，新興產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)、小微企業(yè)作用更加凸顯，生產(chǎn)小型化、智能化、專業(yè)化將成為產(chǎn)業(yè)組織新特征。
從生產(chǎn)要素相對優(yōu)勢看，過去勞動力成本低是最大優(yōu)勢，引進技術(shù)和管理就能迅速變成生產(chǎn)力，現(xiàn)在人口老齡化日趨發(fā)展，農(nóng)業(yè)富余勞動力減少，要素的規(guī)模驅(qū)動力減弱，經(jīng)濟增長將更多依靠人力資本質(zhì)量和技術(shù)進步，必須讓創(chuàng)新成為驅(qū)動發(fā)展新引擎。
從市場競爭特點看，過去主要是數(shù)量擴張和價格競爭，現(xiàn)在正逐步轉(zhuǎn)向質(zhì)量型、差異化為主的競爭，統(tǒng)一全國市場、提高資源配置效率是經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)生性要求，必須深化改革開放，加快形成統(tǒng)一透明、有序規(guī)范的市場環(huán)境。
從資源環(huán)境約束看，過去能源資源和生態(tài)環(huán)境空間相對較大，現(xiàn)在環(huán)境承載能力已經(jīng)達到或接近上限，必須順應(yīng)人民群眾對良好生態(tài)環(huán)境的期待，推動形成綠色低碳循環(huán)發(fā)展新方式。
從經(jīng)濟風險積累和化解看，伴隨著經(jīng)濟增速下調(diào)，各類隱性風險逐步顯性化，風險總體可控，但化解以高杠桿和泡沫化為主要特征的各類風險將持續(xù)一段時間，必須標本兼治、對癥下藥，建立健全化解各類風險的體制機制。
從資源配置模式和宏觀調(diào)控方式看，全面刺激政策的邊際效果明顯遞減，既要全面化解產(chǎn)能過剩，也要通過發(fā)揮市場機制作用探索未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，必須全面把握總供求關(guān)系新變化，科學進行宏觀調(diào)控。
這些趨勢性變化說明，我國經(jīng)濟正在向形態(tài)更高級、分工更復雜、結(jié)構(gòu)更合理的階段演化，經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，正從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長，經(jīng)濟發(fā)展方式正從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)正從增量擴能為主轉(zhuǎn)向調(diào)整存量、做優(yōu)增量并存的深度調(diào)整，經(jīng)濟發(fā)展動力正從傳統(tǒng)增長點轉(zhuǎn)向新的增長點。認識新常態(tài)，適應(yīng)新常態(tài)，引領(lǐng)新常態(tài)，是當前和今后一個時期我國經(jīng)濟發(fā)展的大邏輯。
會議要求，面對我國經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，觀念上要適應(yīng)，認識上要到位，方法上要對路，工作上要得力。要深化理解、統(tǒng)一認識，把思想和行動統(tǒng)一到中央認識和判斷上來，增強加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的自覺性和主動性。要堅持發(fā)展、主動作為。經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，沒有改變我國發(fā)展仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期的判斷，改變的是重要戰(zhàn)略機遇期的內(nèi)涵和條件;沒有改變我國經(jīng)濟發(fā)展總體向好的基本面，改變的是經(jīng)濟發(fā)展方式和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。要更加注重滿足人民群眾需要，更加注重市場和消費心理分析，更加注重引導社會預期，更加注重加強產(chǎn)權(quán)和知識產(chǎn)權(quán)保護，更加注重發(fā)揮企業(yè)家才能，更加注重加強教育和提升人力資本素質(zhì)，更加注重建設(shè)生態(tài)文明，更加注重科技進步和全面創(chuàng)新。
會議認為，世界經(jīng)濟仍處在國際金融危機后的深度調(diào)整期，明年世界經(jīng)濟增速可能會略有回升，但總體復蘇疲弱態(tài)勢難有明顯改觀，國際金融市場波動加大，國際大宗商品價格波動，地緣政治等非經(jīng)濟因素影響加大。要趨利避害、順勢而為，防范各類風險。
會議指出，2015年是全面深化改革的關(guān)鍵之年，是全面推進依法治國的開局之年，也是全面完成十二五規(guī)劃的收官之年，做好經(jīng)濟工作意義重大?？傮w要求是：全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，以鄧小平理論、三個代表重要思想、科學發(fā)展觀為指導，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，堅持以提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，保持經(jīng)濟運行在合理區(qū)間，把轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)放到更加重要位置，狠抓改革攻堅，突出創(chuàng)新驅(qū)動，強化風險防控，加強民生保障，促進經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定。
一、努力保持經(jīng)濟穩(wěn)定增長。關(guān)鍵是保持穩(wěn)增長和調(diào)結(jié)構(gòu)之間平衡，堅持宏觀政策要穩(wěn)、微觀政策要活、社會政策要托底的總體思路，保持宏觀政策連續(xù)性和穩(wěn)定性，繼續(xù)實施積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策。積極的財政政策要有力度，貨幣政策要更加注重松緊適度。要促進三駕馬車更均衡地拉動增長。要切實把經(jīng)濟工作的著力點放到轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)上來，推進新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展，逐步增強戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè)的支撐作用，著力推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向中高端邁進。要高度關(guān)注風險發(fā)生發(fā)展趨勢，按照嚴控增量、區(qū)別對待、分類施策、逐步化解的原則，有序加以化解。
二、積極發(fā)現(xiàn)培育新增長點。我國存在大量新的增長點，潛力巨大。發(fā)現(xiàn)和培育新的增長點，一是市場要活，使市場在資源配置中起決定性作用，主要靠市場發(fā)現(xiàn)和培育新的增長點。二是創(chuàng)新要實，推動全面創(chuàng)新，更多靠產(chǎn)業(yè)化的創(chuàng)新來培育和形成新的增長點，創(chuàng)新必須落實到創(chuàng)造新的增長點上，把創(chuàng)新成果變成實實在在的產(chǎn)業(yè)活動。三是政策要寬，營造有利于大眾創(chuàng)業(yè)、市場主體創(chuàng)新的政策環(huán)境和制度環(huán)境，政府要加快轉(zhuǎn)變職能，創(chuàng)造更好市場競爭環(huán)境，培育市場化的創(chuàng)新機制，在保護產(chǎn)權(quán)、維護公平、改善金融支持、強化激勵機制、集聚優(yōu)秀人才等方面積極作為。
工業(yè)園經(jīng)濟工作總結(jié)篇二
我在從事郵政行業(yè)工作已有二十多年的時間，畢業(yè)于寧夏大學，中共黨員，___年被銀川市郵政局聘任為經(jīng)濟師，現(xiàn)任銀川市郵政企業(yè)管理協(xié)會秘書長，行政職務(wù)是信息中心主任，主要負責企業(yè)管理協(xié)會的日常管理工作、質(zhì)量管理活動的推進和指導、企業(yè)管理創(chuàng)新的參與和指導、信息編審等工作。我時刻注重加強業(yè)務(wù)理論知識的學習，增強自身素質(zhì)，不斷提高技術(shù)水平。從__年考取質(zhì)量管理小組活動診斷師以來，一直主持全局的質(zhì)量管理工作，__年以來，由我指導和參與的質(zhì)量管理小組，獲得國家優(yōu)秀12個，省部優(yōu)秀15個。由于我的努力銀川郵政局__年、__年連續(xù)二年獲得自治區(qū)質(zhì)量管理活動優(yōu)秀企業(yè)，__年獲得全國質(zhì)量管理活動優(yōu)秀企業(yè)。20__年獲得全國郵政用戶滿意企業(yè)、20__年獲得全國通信行業(yè)開展qc小組活動先進單位，我個人__年連續(xù)二年被評為全區(qū)質(zhì)量管理活動優(yōu)秀推進者，20__年獲得全國質(zhì)量管理活動優(yōu)秀推進者。
多年來，積極推進質(zhì)量管理活動，我不僅在本行業(yè)積極推進，努力提高服務(wù)質(zhì)量，經(jīng)常應(yīng)邀到通信行業(yè)、民航、鐵路等行業(yè)參與他們的質(zhì)量管理活動，并從__年開始擔任全區(qū)質(zhì)量管理活動成果的主評、從__開始擔任全區(qū)通信行業(yè)質(zhì)量管理活動成果的主評。
在干好本職工作的同時積極從事企業(yè)思想和快件協(xié)會工作，現(xiàn)擔任銀川市郵政政治思想研究會常務(wù)理事和寧夏快件協(xié)會理事，現(xiàn)將任職以來的業(yè)務(wù)工作總結(jié)如下：
一、不斷提高政治素質(zhì)，敬業(yè)負責，做好表率
(一)不斷進行學習，加強自己政治素質(zhì)的提高
(二)以嚴謹負責的工作作風和強烈的工作責任心做好各項工作。
以嚴謹負責的工作作風和強烈的工作責任心做好各項工作，遵守企業(yè)各項規(guī)章制度，愛崗敬業(yè)，以身作則，處處為職工做好帶頭和表率作用。凡事從大局出發(fā)，從全局整體發(fā)展出發(fā)來安排企業(yè)協(xié)會的的各項工作。
二、積極推進質(zhì)量管理活動，不斷提高管理水平
三、不斷實踐質(zhì)量管理的理論和方法，夯實企業(yè)基礎(chǔ)管理
(一)從現(xiàn)場抓起。班組管理是質(zhì)量管理活動的基礎(chǔ)，班組管理工作的好壞直接關(guān)系到質(zhì)量管理活動的成敗。我一直致力于班組的標準化的實踐，率領(lǐng)管理人員建立健全管理標準、管理程序。認真抓現(xiàn)場管理，從整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)等方面入手，抓“三長”促一場，即抓好班組長、現(xiàn)場值班班長、qc小組組長，促進現(xiàn)場管理達標。三者管理目標達成一致。使每一個問題都能在現(xiàn)場中得到有效解決。近年來，我局在各班組積極推行值班長制度，每日由班組成員輪流值班，值班長在值日內(nèi)履行班長、檢查員部分職能，負責本日內(nèi)的現(xiàn)場管理工作(勞動紀律、環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控、安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)檢查及收入、儲蓄余額增減、日常事務(wù)等問題的匯報、記錄)，次日在講評會上向班長和全體班員匯報情況、提出工作建議，并于“下一任”交接。改變以往單純由班長一人負責的局面，使班組長有更多的時間抓營銷及深層次管理工作。實行自我監(jiān)督、自我管理，加強了職工的責任意識，實現(xiàn)了職工主動參加管理愿望。此外，我們進一步加強了qc小組組長的作用，利用小組長在小組中的影響力，帶領(lǐng)小組成員進行質(zhì)量改進、攻關(guān)，消除隱患、降低消耗、提高效率，使班組管理形成了良性循環(huán)。
(二)qc小組自身建設(shè)是qc小組重要任務(wù)之一，qc小組建設(shè)是通過各種有益、健康的活動，如：以質(zhì)量為主題的研討會、聯(lián)誼會、成果發(fā)表會等形式，激勵職工當家作主、參加民主管理的積極性，發(fā)揮每個職工的主觀能動性，積極參與質(zhì)量管理工作，不斷改進質(zhì)量。加強qc小組建設(shè)必須認真解決qc小組活動與全局中心工作結(jié)合問題和職工對質(zhì)量管理工作的認識問題，只有解決“結(jié)合”問題，qc小組活動才有生命力;只有解決“認識”問題，qc小組活動才有動力、有后勁。抓qc小組建設(shè)切忌形式主義，多年的經(jīng)驗教訓告訴我們，搞形式主義，圖虛名、花架子，不切實際追求高目標，只能是事與愿違，事倍功半。近年來，市局主管部門針對現(xiàn)場存在的問題有針對性的進行引導，從選題開始全過程把關(guān)，使選題新穎、準確、針對性強，達到小、實、活、新的要求;活動力求短評快、對策具體、有落實;成果真實、有實效，群眾認可;標準化能落實到實處。并輔之以教育培訓，有針對性地組織職工進行活動，提高職工的參與意識。
(三)必須時時創(chuàng)新。創(chuàng)新是qc小組活動的靈魂，隨著現(xiàn)代科技的日新月異，新技術(shù)、新產(chǎn)品的更新?lián)Q代，qc小組必須緊隨時代的需求，不斷創(chuàng)新、不斷完善、不斷注入新的活性因子，激發(fā)新生命活力，正是基于這種考慮。我局qc小組活動在活動方式上力求開拓進取、不斷改進創(chuàng)新。近年來，我們一改單純抓通信質(zhì)量的做法，將視野逐步擴大到服務(wù)、經(jīng)營、管理及精神文明建設(shè)的各個方面。特別在服務(wù)工作中，我們運用tqm的方法。首先、在服務(wù)領(lǐng)導機構(gòu)中成立了服務(wù)質(zhì)量“診斷”小組。這個小組的成立，使我們有效地把握了服務(wù)質(zhì)量的“脈博”，不斷推進了服務(wù)質(zhì)量的改進和行業(yè)風氣根本好轉(zhuǎn)。其次、以發(fā)投局女子投遞班qc小組、西城營業(yè)一班qc小組和新城分局收投支局qc小組為代表的一批qc小組，立足本職工作，發(fā)揮小組成員的攻關(guān)作用，在為用戶提供服務(wù)方面，緊跟用戶需求，不斷改進、不斷進取，得到了用戶的信賴和好評。
(四)樹立品牌意識。__年開始，我局嘗試利用品牌激勵促進qc小組的活動的成長。經(jīng)過6年的努力，我局涌現(xiàn)了“飛豹”“虹橋”“快樂女孩”、“新星”、“啄木鳥”等優(yōu)秀品牌。品牌戰(zhàn)略的實施，使小組成員增強了責任感。為qc小組的活動提供了原動力。
(五)將qc小組構(gòu)建成學習型組織
為了加強qc小組活動的有效性，我在引導qc小組的活動中，除關(guān)注課題的成果外，還注重組員個人能力的提高，使得員工通過參加qc小組活動，在個人的技能和知識方面得到提高，從而促進其成才、發(fā)展。比如，在小組活動中，我會根據(jù)情況及時提供與課題有關(guān)的培訓，并適時組織技術(shù)交流，開展多崗位的交叉培訓，等等。同時我建議市局將質(zhì)量管理活動成果發(fā)布和成果交流納入每年的計劃，使知識在小組內(nèi)、外程度地做到共享、技術(shù)互補、思想交融，從__年我局共召開成果發(fā)布會9次，取得成果50多項，有利地推動了郵政管理上臺階。同時建議將qc小組建設(shè)成為學習型的群體，通過活動，員工在不斷推出新的成果，創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績的中，提高了自己素質(zhì)。同時也使小組成員了解先進的行業(yè)文化、企業(yè)文化;從活動中懂得了自己生命的意義和價值，qc小組成為了員工成長的學校。目前我局以“qc小組活動”為載體，建立員工終身學習的機制已經(jīng)建立。員工在質(zhì)量改進中，邊工作，邊學習，達到自我提高的目的。把質(zhì)量改進作為員工成長的助推器，推動員工成長與提高。如：我局新城郵政分局投遞班綠衣之星qc小組是一個秉承“全員參與、不斷提高”，和以追求‘優(yōu)質(zhì)服務(wù)，解決用戶困難’為目標的服務(wù)型qc小組。通過qc小組活動，他們打造了學習型群體的形象，qc小組也獲得了豐碩成果，1998年-20__年連續(xù)榮獲優(yōu)秀qc小組稱號，20__年-20__年市級優(yōu)秀qc小組稱號，20__年自治區(qū)級優(yōu)秀qc小組稱號，20__年全國優(yōu)秀qc小組稱號，持續(xù)的改進活動，造就了投遞班連續(xù)8年沒有發(fā)生質(zhì)量問題。
四、積極投身學術(shù)研究
從探討研究的角度出發(fā)，積極撰寫技術(shù)論文，以供同行參考，共同提高，推動行業(yè)技術(shù)進步為目的。近幾年來，共有多篇論文在本行業(yè)國家及通信行業(yè)省級刊物上發(fā)表，如：《培養(yǎng)員工創(chuàng)新能力，助推郵政企業(yè)可持續(xù)發(fā)展》(20__年《現(xiàn)代郵政》第三期)《員工創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，是郵政企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力》(通信人力資源開發(fā)20__第2期)、《試論iso9001:20__標準在郵政企業(yè)實施的可行性》(20__年《寧夏通信》第五期)、《樹立科學的發(fā)展觀，做大做強郵政》(20__年《寧夏通信》第1期)、《樹立科學的發(fā)展觀促進郵政快速協(xié)調(diào)健康可持續(xù)發(fā)展》(20__年《寧夏通信》第2期)、《郵政組織文化對企業(yè)發(fā)展的影響》(20__年《寧夏通信》第3期)、《qc小組是構(gòu)建學習型組織的有效組織形式》(20__年《寧夏通信》第1期)、《科學的發(fā)展觀是實現(xiàn)和諧郵政的保證》(20__年《寧夏通信》第4期);并有多項研究成果獲獎，如：《郵政組織文化對企業(yè)發(fā)展的影響》(獲得20__年全國郵政政研會二等獎)、《員工的忠誠是和諧郵政的基石》(獲得20__年全國郵政政研會二等獎)、《防止“跑官要官”問題的研究》(獲20__年國家郵政局黨組紀檢組、監(jiān)察局、郵政報社優(yōu)秀獎)、《樹立科學的發(fā)展觀，做大做強郵政》(寧夏通信企協(xié)二等獎)、《“誠信”是市場經(jīng)濟條件下企業(yè)必然的選擇》(寧夏通信企協(xié)三等獎)、《樹立科學的發(fā)展觀促進郵政快速協(xié)調(diào)健康可持續(xù)發(fā)展》(寧夏通信企協(xié)二等獎)、《用戶滿意，是郵政企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保證》(寧夏郵政企業(yè)管理協(xié)會“強化誠信服務(wù)征文二等獎)、《郵政ems市縣一體化改革與實踐》(獲得寧夏通信協(xié)會管理創(chuàng)新三等獎)、《郵政電子流動車服務(wù)“三農(nóng)”的實踐》(獲得寧夏通信協(xié)會管理創(chuàng)新三等獎)、《新形勢下郵政企業(yè)預防腐敗對策的研究》(獲得監(jiān)察學會信息產(chǎn)業(yè)分會西北組研討會三等獎)。
我非常熱愛郵政事業(yè)，二十多年的工作經(jīng)歷，使我深刻認識到“學無止境”，在以后的工作中仍將堅持把學習放在重要的位置，理論與實踐結(jié)合，爭取取得更大的成就，并希望得到各界老師的指導與幫助。
工業(yè)園經(jīng)濟工作總結(jié)篇三
從12月6日在x舉行的x12月重大項目開竣工儀式上獲悉，x年12月x新開竣工的重大建設(shè)項目共137個，計劃總投資416.97億元。在這批項目中，新開工項目74個，計劃投資373.2億元。其中不少x市民關(guān)心的基礎(chǔ)設(shè)施項目、社會事業(yè)項目和宅、房地產(chǎn)項目，x的社會公益項目。這批新開工的重大項目將對x市民的生活和經(jīng)濟發(fā)展有著重大的影響。
12月15日開工的x友誼路廉租房項目，計劃x年內(nèi)基本完成主體工程建設(shè)。項目地處新塘橋路，項目占地面積40685平方米，凈用地面積33333平方米，總建筑面積約5.79萬平方米，容積率為1.74，綠地率41.54%，建筑密度29.23%。項目總投資約9500萬。共建17棟6層住宅樓，總戶數(shù)1056套，其中，一房一廳336套，每套面積約40平方米；二房一廳7x套，每套面積約50平方米。
民生看點：x友誼路廉租住房工程的開工建設(shè)，是x繼“龍翔苑”、“惠民安居·金橋苑”之后的第三個廉租住房小區(qū)，基本完成x廉租住房“開工1000套、竣工600套”為民辦實事任務(wù)。x“龍翔苑小區(qū)”共700套廉租住房已投入使用多年，位于x的“惠民安居·金橋苑”632套廉租住房已竣工并即將投入使用，友誼路廉租房項目的開工，使得x廉租住房小區(qū)布局日趨合理，對進一步完善x的住房保障體系和建設(shè)和諧南寧具有重要意義，并且對實現(xiàn)x低收入住房困難家庭“應(yīng)保盡?！钡哪繕?，解決城市低收入家庭住房困難問題，具有十分重要的作用。
五象新區(qū)文化設(shè)施配套齊全。
據(jù)有關(guān)部門介紹，五象新區(qū)市民中心項目地址位于x五象新區(qū)核心區(qū)，西北側(cè)為已建成通車的五象大道，西南側(cè)為正在建設(shè)的平樂大道，東側(cè)為已開工建設(shè)的五象新區(qū)核心區(qū)2號路。項目總占地面積為1129.46畝，總建筑面積為353450平方米，總投資估算為303583萬元。
據(jù)悉，五象新區(qū)主要文化設(shè)施建設(shè)內(nèi)容有市民中心公園、市民服務(wù)中心、市中心圖書館、市青少年活動中心、市檔案館、市城建檔案館、市規(guī)劃展示館、商務(wù)辦公樓及配套、中心內(nèi)配套道路、綠化景觀、水域景觀、水電配套等。
作為五象新區(qū)先行建設(shè)的公共建筑，建成后的市民中心，將進一步滿足五象新區(qū)市民對文化服務(wù)的需求，豐富五象新區(qū)市民的文化生活，進而提升整個x的文化服務(wù)水平。市民將提升五象新區(qū)的定位，為五象新區(qū)的持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
青少年活動中心民生看點：x年“為民辦好x件實事”項目之一，五象新區(qū)市民中心項目的重要組成部分。建筑面積為60000平方米，計劃總投資約為23000萬，兼顧了老年人、婦女兒童、殘疾人活動中心及科技館等“四館”的建筑功能設(shè)施，以極強的包容性和兼容性賦予了建筑更大的實用性。建成后的青少年活動中心項目，將承載著傳播現(xiàn)代科學文明，引導未來一代健康成長，推進青少年素質(zhì)訓練的功能，成為科技含量高，集節(jié)能、環(huán)保、生態(tài)及極強的文化地域性的現(xiàn)代化青少年教育活動基地，服務(wù)于廣大的x民。
市民中心公園民生看點：市民中心先行建設(shè)的公共基礎(chǔ)項目，項目占地170.8畝，一期項目計劃總投資約9121萬元。市民中心公園以“人與自然和諧”為設(shè)計理念，強調(diào)“人與自然的有機結(jié)合”，注重自然生態(tài)環(huán)境的保護和利用。這個公園里面，以疏朗種植為主，令視線通透，風光優(yōu)美的節(jié)點都為市民預留了觀光、留影、眺望、集散的.公共活動空間受。
今天開工的五象大道八尺江橋工程道路呈東西走向，路線總長904.53米，其中主橋長134.40米，兩岸引橋長247.5米，兩岸引道長522.63米。道路等級為城市主干路i級，主線計算行車速度為60公里/小時，輔道為40公里/小時，抗震設(shè)防烈度為6度。道路標準橫斷面布置為四幅路形式，其中西岸引道主線寬43米，兩側(cè)輔道各寬15米；東岸引道主線寬43米，兩側(cè)輔道各寬11米；路面結(jié)構(gòu)均采用瀝青混凝土結(jié)構(gòu)。工程概算總投資15784.44萬元，其中建安工程投資1x26.14萬元。
民生看點：五象大道八尺江橋位于x邕江南岸五象新區(qū)核心區(qū)內(nèi)，工程起點西接五象大道，東與邕寧區(qū)蒲津路相接，是連接五象新區(qū)和邕寧老城區(qū)的重要交通橋梁。
據(jù)了解，x匯·國際商貿(mào)城是東盟—川桂物流項目的一期工程，而東盟—川桂物流項目是xx年自治區(qū)層面統(tǒng)籌推進新開工重大項目，建設(shè)地點就位于x昆侖大道與廂竹大道交匯處，城市快速環(huán)道、環(huán)城高速公路近在咫尺，四通八達的交通優(yōu)勢極為顯著。
項目占地383畝，建筑面積達36萬平方米，是一個集大型購物中心、高檔專業(yè)商場、專業(yè)批發(fā)市場為一體的國際商貿(mào)城。項目的主要建設(shè)內(nèi)容為物流倉儲設(shè)施、小商品專業(yè)市場等商業(yè)設(shè)施、計算機管理信息系統(tǒng)和商務(wù)及配套設(shè)施等，項目計劃總投資9.5億元人民幣，總建筑面積42萬平方米。
民生看點：近年來，南寧至各地的高速公路網(wǎng)絡(luò)已陸續(xù)建成，國家計劃明年投資x1000億元建設(shè)6條鐵路線。為此，把x與區(qū)外空間大大地縮短。中國—東盟博覽會永久落戶南寧，東盟領(lǐng)事館區(qū)即將建成，使南寧中心城市的地位不斷提高，商業(yè)凝聚力也不斷加強。國內(nèi)外大量商業(yè)資源的涌入，各地商貿(mào)物流資源紛紛向南寧靠攏，國內(nèi)外客商也紛紛尋找搶灘南寧的有利時機，南寧主導x物流中心的格局正在迅速形成。東盟—川桂物流項目在商貿(mào)、物流產(chǎn)業(yè)巨大發(fā)展契機中籌建并開工建設(shè)。該項目建設(shè)后，將為消費者和商家提供一流的物流和商貿(mào)環(huán)境，年商業(yè)營業(yè)額預計可達40億元人民幣。將打造成為南寧與東盟區(qū)域商業(yè)物流平臺，立足中國大西南、輻射東盟各國的特大型、多功能、配套齊全的現(xiàn)代化商貿(mào)物流中心。
據(jù)了解，淡村商貿(mào)城的前身淡村市場始建于x年，經(jīng)過x年的發(fā)展，已經(jīng)成為x最大的農(nóng)貿(mào)市場，每天至少有10萬人次的交易量，日交易額達到500萬元，每年有將近10億的交易額，x年來一直保持全國文明市場的榮譽稱號。
淡村商貿(mào)城是x江南區(qū)政府重點建設(shè)項目之一，并通過了x有關(guān)主管部門批準立項。項目用地125畝，總投資人民幣4億元，經(jīng)營面積將由現(xiàn)在的3萬平米擴展到x萬平方分米，其中，大型商廈12棟，大型停車場2座，大型倉儲、冷庫2座，整個商貿(mào)城全部連廊聯(lián)結(jié)，客貨電梯齊全，空調(diào)及消防設(shè)施完備。
民生看點：商貿(mào)城除保留原有農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營面積外，還將增設(shè)六大經(jīng)營區(qū)域，分別是：服裝、鞋帽經(jīng)營區(qū)；五金百貨、家用電器經(jīng)營區(qū)；副食品經(jīng)營區(qū)；文化用品、體育器材經(jīng)營區(qū)；裝飾、美容、洗滌用品經(jīng)營區(qū)；旅游美食一條街。項目建成后，淡村商貿(mào)城將成為江南區(qū)最大的商品批發(fā)、零售、物流中心，成為x首座集貿(mào)易、旅游業(yè)、酒店、娛樂、美食、工業(yè)品交易、農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)為一體的多功能商貿(mào)城。淡村商貿(mào)城地理位置優(yōu)越，交通運輸通暢便利。地處x五一東路，緊接星光大道直通邕江橋，東接白沙大道直通南寧火車南站，距南寧國際機場x公里，南寧火車站6公里，水路經(jīng)西江港、亭子港兩個內(nèi)河港口，1000噸級船舶可直達x地區(qū)。
工業(yè)園經(jīng)濟工作總結(jié)篇四
在全鎮(zhèn)民營經(jīng)濟工作推進月動員大會上的講話
同志們：
動提出了具體要求，下面，我想結(jié)合鎮(zhèn)縣動員會議精神和黨委、政府研究的意見，就如何扎實開展民營經(jīng)濟發(fā)展推進月活動講以下幾個方面：
一、深入宣傳發(fā)動，大力營造開展民營經(jīng)濟發(fā)展推進月活動的良好氛圍大力發(fā)展民營經(jīng)濟不僅是增加工業(yè)經(jīng)濟總量的需要，更是加快民間資本流動，實現(xiàn)富民強鎮(zhèn)目標的需要，尤其是近幾年來，鎮(zhèn)黨委、政府重視加強了對民營經(jīng)濟工作的組織領(lǐng)導，出現(xiàn)了新辦項目多，建設(shè)進度快，民資投入增加的良好發(fā)展勢頭，個體私營經(jīng)濟已成為全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的重要支撐，為實現(xiàn)“富民興鎮(zhèn)”，加快實現(xiàn)小康社會目標奠定了堅實基礎(chǔ)。因此，各村（場）、社區(qū)居委會、鎮(zhèn)屬各單位要積極行動起來，抓住“推進月”活動的契機，廣泛宣傳、統(tǒng)一思想、提高認識，努力把民營經(jīng)濟發(fā)展提到一個新的高度。鎮(zhèn)政府及有關(guān)部門將通過宣傳車、召開會議、電視報道等多種渠道進行宣傳發(fā)動。今天的動員會，實質(zhì)上也是宣傳、鼓勵會，希望各村（場）、各社區(qū)居委會、鎮(zhèn)屬各單位結(jié)合實際搞好宣傳發(fā)動工作。具體要做到三個結(jié)合：一是與推動全民創(chuàng)業(yè)相結(jié)合。前不久，縣委、縣政府召開了全民創(chuàng)業(yè)動員大會，向全縣發(fā)出了全民創(chuàng)業(yè)的號召。全民創(chuàng)業(yè)就是要我們進一步解放思想，更新觀念，摒棄傳統(tǒng)的小農(nóng)經(jīng)濟意識，樹立想創(chuàng)業(yè)、敢創(chuàng)業(yè)、會創(chuàng)業(yè)的觀念，克服小富即安，怕富怕冒的思想。各社區(qū)居委、各村（場）要進一步加大宣傳力度，動員和鼓勵有創(chuàng)業(yè)激情的，腦筋活絡(luò)，勇于開拓的居民，采取興辦個體或合股辦實體等形式，積極投身經(jīng)濟大潮，推動民營經(jīng)濟發(fā)展。同時，動員轄區(qū)內(nèi)私營企業(yè)主二次創(chuàng)業(yè)，圍繞增強增大企業(yè)規(guī)模，重視技術(shù)改造，科技創(chuàng)新，促進企業(yè)加快發(fā)展。增資擴股增加注冊資本，不僅是企業(yè)自身發(fā)展的需要，更是企業(yè)實力的體現(xiàn)，有利于樹立企業(yè)的形象，提高企業(yè)的信譽度，我鎮(zhèn)有一家企業(yè)年產(chǎn)值有幾千萬，但注冊資本僅幾十萬，這就難以對外交流，在一定程度上，有可能影響到企業(yè)的發(fā)展。為鼓勵全民創(chuàng)業(yè)，推動二次創(chuàng)業(yè)，泰山、安宜兩個工商分局已經(jīng)明確表態(tài)，將進一步簡化手續(xù)、降低申領(lǐng)證照的門檻，對涉及到環(huán)保、衛(wèi)生、安全等審批前置條件的，縮短審批時限、降低收費標準，在政策允許的范圍內(nèi)，將審批前置條件變?yōu)楹笾脳l件。關(guān)于這方面的情況，工商分局的同志還要作進一步講解。二是與促進招商引資相結(jié)合。要通過廣泛深入的宣傳發(fā)動，調(diào)動各方面的積極因素，舉全鎮(zhèn)之力抓招商。當前，要認真排查信息，梳理項目情況，抓住“煙花三月”等招商活動的契機，加快尋求外力、外資、民資力量，加快項目引進和合資合作，著力推進項目建設(shè)，做到意向項目早落實，正式項目早注冊，開工項目快注冊，大小項目邊上邊注冊。鎮(zhèn)黨委、政府已出臺了《安宜鎮(zhèn)關(guān)于招商引資項目建設(shè)幫辦責任制意見》和《安宜關(guān)于建立機關(guān)干部與企業(yè)結(jié)對服務(wù)制度的意見》，各村（場）、各社區(qū)居委會要積極協(xié)助，熱情為企業(yè)服務(wù)，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，特別是對重點項目要實行全程幫辦、專人掛鉤聯(lián)系，努力以便捷、高效、周到的服務(wù)，促進鳳還巢，錢回流。三是與踐行“三個代表”重要思想結(jié)合起來。全鎮(zhèn)黨員干部是經(jīng)濟建設(shè)的重要力量，在社會主義建設(shè)的關(guān)鍵階段，要認真履行職能，堅持以“三個代表”重要思想為指導，一切從黨的事業(yè)和人民群眾的利益需求發(fā)展，帶頭創(chuàng)業(yè)，帶頭致富，保持共產(chǎn)黨員的先進性，要爭做創(chuàng)業(yè)致富的表率，為人民群眾樹好榜樣，以實際行動贏得人民群眾的支持和擁護，要通過正確宣傳引導，帶動人民群眾的創(chuàng)業(yè)教育，實現(xiàn)共同富裕。各村（場）、各社區(qū)居委會要通過廣泛深入的宣傳發(fā)動，進一步增強廣大干部群眾發(fā)展民營經(jīng)濟的緊迫感、責任感，扎實開展好“推進月”活動，努力形成上下合力抓推進、促發(fā)展的工作局面。
集到位。希望你們要對照任務(wù)和時間序時再進行分解落實，要把任務(wù)定到具體人，落實到具體項目，做到保質(zhì)保量按時完成任務(wù)。其次，要認真調(diào)查摸底。各社區(qū)居委會、各村（場）要對轄區(qū)內(nèi)有創(chuàng)業(yè)激情的人員、想回鄉(xiāng)興業(yè)人員、計劃增資擴股的企業(yè)主，以及無照經(jīng)營和長期無照經(jīng)營戶進行全面調(diào)查摸底，掌握基本情況，并將情況及時反饋。對有創(chuàng)業(yè)激情的人員，想回鄉(xiāng)興辦人員和計劃增資擴股的企業(yè)主，要主動上門做好思想工作，講清政策規(guī)定，幫助消除思想顧慮，同時，對轄區(qū)內(nèi)無照經(jīng)營和長期無照經(jīng)營戶，要積極協(xié)助工商部門進行清理，鎮(zhèn)政府將組織由工商、公安、司法等部門負責人組成的聯(lián)合清理無照經(jīng)營工作組。通過清理無照經(jīng)營，要做到有一戶清理一戶，清理一戶動員補辦證照一戶，確保依法登記經(jīng)營。再次，要落實兌現(xiàn)政策。對這次“推進月”活動，縣里已出臺了相關(guān)的激勵政策，如減免收工商登記費，降低環(huán)保審批標準，以及對特殊企業(yè)實行前置審批為后置審批等，就這一塊鎮(zhèn)里也已出臺了一系列政策，如制定了《安宜鎮(zhèn)二00五年招商引資工作考核意見》、《安宜鎮(zhèn)關(guān)于對工業(yè)企業(yè)實行專項獎勵的意見》等。對這些政策規(guī)定，將由各村（場）、社區(qū)居委會與結(jié)對服務(wù)或蹲點聯(lián)系的鎮(zhèn)干部具體負責幫助落實到位。
三、加強組織領(lǐng)導，努力把開展民營經(jīng)濟推進月活動抓到實處為加強對全鎮(zhèn)“推動月”活動的領(lǐng)導，鎮(zhèn)政府成立了由周書記任組長，工業(yè)、工商等部門的負責同志為成員的領(lǐng)導小組。為扎實開展“推進月”活動，把“推進月”活動工作抓到實處，各村（場）、各社區(qū)居委會、鎮(zhèn)屬有關(guān)單位要密切配合，采取扎實有效措施，努力使“推進月”活動取得實效。一是明確責任。各村（場）黨（總）支書記、各社區(qū)居委會主任為這次活動的第一責任人，各村分管工業(yè)的同志為具體責任人、主辦會計為聯(lián)絡(luò)員，鎮(zhèn)屬有關(guān)單位都要明確專人協(xié)助抓好這項工作，要確保任務(wù)落實，責任落實。我們已梳理出350家企業(yè)由鎮(zhèn)機關(guān)干部聯(lián)系抓好增資擴股，各村（場）、社區(qū)居委會、有關(guān)單位聯(lián)系企業(yè)的鎮(zhèn)干部要在認真做好思想工作的同時，積極幫助搞好申領(lǐng)證照材料，并負責申報到位，實行全程幫辦服務(wù)。二是加強督查。為把“推進月”工作落到實處，我們將通過召開情況交流會、登門走訪和報送表格的形式，加強督查工作，及時了解把握“推進月”落實的項目進度等情況。三是嚴格考核評比。對這次活動，我們將根據(jù)完成任務(wù)情況，其中，各村（場）必須在3月20日前將申報材料和費用完成，各社區(qū)居委會必須在3月20日前完成材料申報。如按時按質(zhì)完成任務(wù)的，將分別給予適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵，以調(diào)動大家的積極性和創(chuàng)造性。同志們，加快民營經(jīng)濟發(fā)展，是當前全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟的重點，希望通過這次“推進月”活動，能夠促進全鎮(zhèn)民營經(jīng)濟的加快發(fā)展，為實現(xiàn)“翻番”目標奠定堅實基礎(chǔ)。我堅信，有黨委政府堅強領(lǐng)導，有在座各位同志的艱苦努力，我鎮(zhèn)民營經(jīng)濟工作將會再上一個新的臺階。謝謝大家。
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工業(yè)園經(jīng)濟工作總結(jié)篇五
20xx年**企業(yè)的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過去的一年，設(shè)備科全面貫徹公司20xx年“努力打造‘opt’品牌、提高管理、提高知識、提高專業(yè)能力”的方針，以制造部“提高生產(chǎn)率、降低不良率、降低成本”的年度目標為指導，認真落實工作部署中提出的設(shè)備管理的各項工作，努力實現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要，培養(yǎng)一只高效團隊”的科室年度目標。
縱觀**企業(yè)20xx年全年的工作，在各級領(lǐng)導的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設(shè)備的增加，部門工作的重新分配，6個專項工程中又有多項涉及到的面較大，實際工作中遇到了許多困難，也存在一些問題，但設(shè)備管理部門全體員工通過認真的總結(jié)，仔細的分析，從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓，在困難中鍛煉能力，在反思中進行自我提高，大事講原則，小事講風格，最終圓滿完成了全年工作。20xx年設(shè)備科模具的清洗和安裝的效率提高了36.6%，設(shè)備的運轉(zhuǎn)率提高44.4%，降低成本合計600150.88元。
細則如下：
一、降低成本：
1、對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理，使修理工作細致到元器件，縮小故障范圍，聯(lián)系外部使用最低的維修成本修復設(shè)備，避免直接更換新的部品，共節(jié)約成本15800元。
2、減少模具外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度，今年共送外維修20次，內(nèi)部修理模具166次，內(nèi)部修復占總修理數(shù)量的89.2%，修理工時527.5h，節(jié)約成本52750元。
3、零部件制作、治具加工，避免整機購進，今年共制作治具90個，制作工時432.5h，節(jié)約成本43250元，其中不包括貨架、工作臺等生產(chǎn)用具的制作。
二、降低不良率：
1、高模具清洗安裝質(zhì)量，減少模具返洗返裝數(shù)量，使模具返洗返裝數(shù)量由上半年的1塊/月下降至下半年的0塊/月。
2、進行保養(yǎng)監(jiān)控，組織對高故障設(shè)備大修，減少因設(shè)備故障停機而造成生產(chǎn)不良。
三、提高生產(chǎn)率：
1、通過使用模具清洗定時自量標準，減少模具清洗安裝時間，提高模具使用效率，人均清洗模具由6月的97.5塊增加到11月的人均132.7塊，上升幅度達到36.1%。
2、指定設(shè)備保養(yǎng)計劃，并安排落實設(shè)備保養(yǎng)工作，通過變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能，使設(shè)備停機故障時間由5月的584.06h下降到11月的324.54h，下降幅度達到44.4%。
四、員工流動率：
五、合理化建議：
1、合理利用夏季分時電價的差價，通過更改生產(chǎn)的作業(yè)時間，減少模具保溫時間，合理利用電能，夏季(7~10月)節(jié)約電費488350.88元。
2、模具臺帳電子化管理，大大減少了模具清洗安裝時的找尋時間，使原來需要模具清洗工和機修工兩個人完成的工作現(xiàn)只需模具清洗員工單獨完成，大大的提高了工作效率。
六、隊伍建設(shè)。
我們通過工作中遇到的實際情況，不斷的對員工進行教育，并制定了相應(yīng)的對策和處理辦法，對新近員工進行系統(tǒng)的培訓，專人授課，同時到工作崗位進行實際操作演練，讓每位員工都認識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力。
1、本年度針對模具班清洗模具時間集中，鏟車使用沖突的實際情況進行了全面改制，取消員工定點定位工作制度，實行實時分配、模具定型定時考核制度，模具清洗按急出貨、已停產(chǎn)和一般三個等級分類依次清洗，安排專人進行模具的安裝和模具放置架的5s整理工作，充分利用其時間安排靈活、機動性高的特點，保證班內(nèi)無閑人，人人有活干，相互補充協(xié)作完成現(xiàn)有增加的模具安裝的工作量。
2、搶修制作班日常負責對通用設(shè)備(空壓機、水泵房)進行維護保養(yǎng)，定人定時對設(shè)備的使用狀況進行確認，保證其他設(shè)備日常生產(chǎn)需要的用水和用氣;并負責對特殊產(chǎn)品(187-144)加工及尺寸的確認工作，r/j200ton溫水器的保養(yǎng)以及治具零部件和貨架工作臺的制作，在設(shè)備組織大修的時候也機動靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。
七、工程項目。
1、三科機器重新移動、定位(5月)。
2、新設(shè)備增加(5~7月)。
3、全公司電氣故障排查，線路規(guī)范整改(6~9月)。
4、新龍立廠房維修改造(12月21~26日)。
5、無塵室設(shè)備添置移動(12月27日)。
6、新龍立設(shè)備移動安裝(12月29日pm1：00~31日)。
八、工作中存在的不足。
1、在處理不是我分管的工作時，表現(xiàn)不夠主動，究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想，有時就表現(xiàn)出不主動提出自己的工作思路，致使工作節(jié)奏慢。
2、對新的東西學習不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路去處理問題，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
3、班組的管理還不夠細致、員工的安全和質(zhì)量意識仍不夠強，導致本年度的2起重大安全事故。雖然事后也對當事人進行了教育和處理，針對性的作出了相應(yīng)的對策。但應(yīng)還是預防為主，加大平時的教育力度，提高員工的安全和質(zhì)量意識，從根本上減少安全事故隱患的發(fā)生。
4、設(shè)備常用部品備用庫存量及在庫量確認不夠，應(yīng)加強自身日語學習多與日方管理人員溝通交流，保障設(shè)備維修有備用部品更換，減少生產(chǎn)耽誤的時間。
以上的缺點我將通過不斷的學習，努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎(chǔ)上來克服缺點，完善自我，以飽滿的熱情和充實的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力。展望20xx年，工作重點主要放在保證xx年設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的好勢頭的同時，加強科室管理和建設(shè)上，使設(shè)備科的管理上臺階，工作上檔次。
以上是我的20xx年度，不足之處懇請領(lǐng)導和同志們批評指正。
工業(yè)園經(jīng)濟工作總結(jié)篇六
從自治區(qū)北部灣辦獲悉，今年北部灣辦將緊緊圍繞“保增長、保封關(guān)、保重大項目”這根主線，迎難而上，全力抓好六方面的工作。
抓重大項目建設(shè)。抓好自治區(qū)層面統(tǒng)籌推進的168項重大項目，年度計劃完成投資409億元。加快推進中石油xx煉油廠一期、xx金桂林漿紙等一批續(xù)建重大產(chǎn)業(yè)項目加快進度，盡快投產(chǎn)達產(chǎn)。加快防城港鋼鐵、鐵山港林漿紙一體化等一批重大產(chǎn)業(yè)項目開工建設(shè)。力爭中石油xx煉油廠二期、防城港紅沙核電等一批重大項目獲得國家核準，實現(xiàn)開工。加快南廣鐵路、湘桂鐵路擴能改造工程、出海3條高速公路，以及鐵山港、xx港4個10萬噸級泊位等一批重大基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)。力爭南寧至昆明鐵路新線、沿海鐵路擴能改造xx至北海段、南寧外環(huán)高速公路等一批重大基礎(chǔ)設(shè)施項目年內(nèi)開工建設(shè)。
抓規(guī)劃體系完善。以《北部灣經(jīng)濟區(qū)發(fā)展規(guī)劃》為統(tǒng)領(lǐng)，做好與自治區(qū)有關(guān)部門、各市的各類規(guī)劃銜接工作，形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)的規(guī)劃體系。加快城鎮(zhèn)群規(guī)劃綱要、“三基地一中心”等一批規(guī)劃的修改完善和報批。啟動欽（防）組團、東興（憑祥）組團等一批規(guī)劃的研究和編制工作。
抓保稅物流體系建設(shè)。加快推進xx保稅港區(qū)建設(shè)，加快工程施工，加快招商引資，加快人員培訓，加快建章立制，加快管理機構(gòu)的.組建，確保一期工程12月底通過驗收，實現(xiàn)封關(guān)運作；加快推進憑祥綜合保稅區(qū)和南寧保稅物流中心規(guī)劃建設(shè)，加快園區(qū)總體規(guī)劃及一期規(guī)劃建設(shè)方案編制報批；統(tǒng)籌研究憑祥綜合保稅區(qū)管理體制并督促設(shè)機構(gòu)、拿方案、訂計劃。
抓重點產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。抓好“五區(qū)二園一基地”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完成14個已開工的項目，抓好30個項目的開工，完成投資40億元；圍繞園區(qū)重大產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，開展入園重大產(chǎn)業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈的研究和規(guī)劃編制，推進產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展；制定《北部灣經(jīng)濟區(qū)重點產(chǎn)業(yè)園區(qū)入園項目建設(shè)獎勵辦法》，對入園投資創(chuàng)業(yè)企業(yè)給予獎勵，鼓勵和推動園區(qū)經(jīng)濟加快發(fā)展。
抓多區(qū)域開放合作。創(chuàng)新泛北部灣經(jīng)濟合作論壇形式和內(nèi)容，辦好第四屆泛北部灣經(jīng)濟合作論壇；推動泛北部灣經(jīng)濟合作聯(lián)合專家組務(wù)實開展工作，爭取建立泛北合作部際工作協(xié)調(diào)會議制度；修改完善《泛灣經(jīng)濟合作可行性報告》；配合組織好赴xx等地舉辦北部灣經(jīng)濟區(qū)招商推介活動，進一步提高北部灣經(jīng)濟區(qū)的開放合作水平。
抓管理體制機制創(chuàng)新。推動加快xx保稅港區(qū)管理委員會的成立和組建，爭取上半年掛牌成立；加快推進北部灣經(jīng)濟區(qū)港口管理體制改革，爭取年內(nèi)組建管理機構(gòu)；研究制定鐵山港（龍?zhí)叮┕I(yè)區(qū)、憑祥綜合保稅區(qū)管理機構(gòu)的方案并上報。
工業(yè)園經(jīng)濟工作總結(jié)篇七
一年來，本人認真貫徹執(zhí)行黨的各項路線、方針政策、高舉*****偉大旗幟，以“****”重要思想為指導，全面貫徹十*大精神，積極工作，大膽負責，認真履行自己的職責，圓滿完成了各項工作任務(wù)。根據(jù)工作分工，我的主要職責是搞好辦公室和協(xié)助局領(lǐng)導抓好業(yè)務(wù)工作?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：
（一）加強思想修養(yǎng)，不斷提高政治素質(zhì)。認真學習中央和省市委的一系列方針政策，尤其是注意學習*****，堅持用“****”思想武裝頭腦，進一步提高自身的理論水平和政策水平，不斷增強貫徹執(zhí)行黨的基本路線的堅定性和自覺性；在大是大非面前、在關(guān)鍵時候保持頭腦清醒，保持政治上的堅定性，始終在思想上、政治上、行動上與黨中央和各級黨委保持高度一致。同時，充分認識辦公室所處的特殊地位和作用，認清自己肩負的責任，增強職業(yè)榮譽感，專心事業(yè)，淡泊名利，無私奉獻，努力爭做敬業(yè)愛崗的模范。
（二）努力干好本職，進一步提高政務(wù)服務(wù)水平和質(zhì)量。一是堅持不懈地加強學習。抓好學習，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，是做好本職工作的前提。在學習內(nèi)容上，制定了自己的小計劃，從自身實際出發(fā)，今年突出抓了市場經(jīng)濟知識和法律法規(guī)知識以及對wto知識的學習。在學習方法上，除了積極參加集體學習外，注意向書本學，主要是結(jié)合工作實際，認真學習單位訂閱的種類報刊、資料等，對好的篇目，注意摘錄或剪集下來，以便經(jīng)常翻閱和消化吸收；同時，虛心向基層領(lǐng)導和廣大干部群眾請教，取長補短，不斷豐富和充實自己。二是注意發(fā)揮好辦公窗口作用，在嚴格要求自己的基礎(chǔ)上，帶領(lǐng)辦公室的同志從一點一滴做起，對來局辦事的做到熱情接待，并仔細解答有關(guān)詢問，受到了群眾好評。三是積極為企業(yè)跑項目、爭資金。其中為得利斯上市、墻夼水庫庫區(qū)改造、污水處理廠等有關(guān)項目的提報，數(shù)次進京上省跑市做了大量工作。
今年以來，雖然各方面都有了較大進步，做出了一定成績，但對照“****”要求，還有不少差距和不足，主要表現(xiàn)在：一是理論學習不夠深入、系統(tǒng)、全面，缺乏刻苦精神，主動地深入研究理論、政策、法律法規(guī)等方面還做得不夠。二是工作的主動性不夠強，服務(wù)質(zhì)量不夠高。這方面總的看堅持得比較好，能夠積極地完成份內(nèi)的各項任務(wù)，工作質(zhì)量和效率也比較高，但從更高的標準看，與新的形勢和任務(wù)相比，還有較大差距。下步要認真學習*****，以“****”重要思想為指導，貫徹十*大精神，解放思想，實事求是，與時俱進，不斷提高自身素質(zhì)，更加扎實認真地做好本職工作，為我市改革和建設(shè)的快速發(fā)展、為全面建設(shè)小康社會的宏偉目標做出貢獻。
工業(yè)園經(jīng)濟工作總結(jié)篇八
今年上半年辦事處黨工委緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的工作目標。為此我們招商經(jīng)濟辦對2011年的工作進行了認真謀劃與部署。半年來，明確目標、堅定思想、強化措施、狠抓落實。各項工作實現(xiàn)了新突破?，F(xiàn)把半年來的工作匯報如下：
一、招商引資工作
全年任務(wù)完成情況：
今年全年招商引資工作引進市外境內(nèi)資金12200萬元，占年計劃萬元的81.3%；簽約項目全年任務(wù)10個，完成15個。
28屆牡丹花會各項指標落實情況： 簽約項目：
牡丹花會簽約項目任務(wù)是6個，目前完成簽約項目15個。
1、新東方學校
2、億城投資擔保有限公司
3、河南嘉泰投資擔保有限公司
4、金融俱樂部
5、六冶房地公司
6、洛陽市澗西區(qū)融信小額貸款有限公司
7、洛陽金城投資擔保有限公司
8、愛麗斯賓館
9、家具城
10、洛陽宏通投資有限公司
15000
11、洛陽五星置業(yè)有限公司
12、中橋信用投資擔保有限公司
13、洛陽鑫百年典當有限公司
14、洛陽嘉元投資擔保有限公司
15、河南驊博投資擔保有限公司 新增在談項目
牡丹花會新增在談項目任務(wù)是5個，目前完成項目5個。
1、六冶鉚焊廠與廣西鳳凰綠都文化產(chǎn)業(yè)有限公司談
2、華僑新村商務(wù)樓與六合物業(yè)公司談
3、金鳳凰酒店與國豪商務(wù)酒店洽談
4、文興現(xiàn)代城與緣分天空洽談
5、文興現(xiàn)代城與鄭州的一家連鎖教育機構(gòu)談 邀請客商
牡丹花會邀請客商任務(wù)是5批，目前邀請客商10批。
二、項目建設(shè)工作：
1000萬元以下項目全年任務(wù)17個，截止目前已完成17個；1000-5000萬元項目全年任務(wù)12個，截止目前已完成11個；5000-1億元項目全年任務(wù)3個，截止目前已完成4個；1億元以上項目全年任務(wù)3個，截止目前已完成3個；全年拆遷任務(wù)6萬平方，目前完成3067平方米。
三、
統(tǒng)計工作
1、目標完成情況
（3）、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入全年任務(wù)23208元，1-6月預計完成13461元，占年任務(wù)的58%。
二、民營經(jīng)濟工作
完成轄區(qū)民營企業(yè)及企業(yè)家信息資源庫的建庫工作。根據(jù)洛澗非辦[2011]1號文件要求，2011年5月底以前完成澗西區(qū)民營企業(yè)信息資源庫建設(shè)。我們已于5月10日完成民營企業(yè)填報單位191家，民營企業(yè)家191名，所有資料全部錄入微機，并上報區(qū)中小企業(yè)服務(wù)局。
三、服務(wù)業(yè)發(fā)展局工作
1、加強與區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展局的密切聯(lián)系，對轄區(qū)內(nèi)第二中醫(yī)院、艾利斯賓館、新東方學校、四院改造、六冶改造等新建、擬建、在建項目及時跟蹤，每月及時上報材料。
2、完成2011年以前352家服務(wù)業(yè)企業(yè)的建庫工作，并對2011年新增服務(wù)業(yè)企業(yè)進行摸底、入庫、上報。
四、聯(lián)系廠院工作
上半年，南昌路辦事處聯(lián)系廠院工作小組，堅持每周深入各科研院所了解情況，送服務(wù)上門。分別與有色院、四院、十院召開座談會三次，就當前的國家形勢對三個設(shè)計院的影響進行了座談，了解金融危機對各院所整體工作的沖擊程度，有無需要政府部門協(xié)調(diào)解決的問題，以及今年的工作安排。轄區(qū)院所對南昌路辦事處聯(lián)系廠院工作小組的做法給予了高度贊揚和感謝，并紛紛表示，根據(jù)工作情況能給澗西區(qū)、給南昌路帶來經(jīng)濟效益的項目決不放在別地方。真正體現(xiàn)了劉湖鏡書記提出的廠院工作的宗旨“送服務(wù)、交朋友、上項目、促經(jīng)濟”。
五、下半年工作打算
（一）盡快抓好舊區(qū)開發(fā)、地塊開發(fā)
1、借助國家棚戶區(qū)改造政策，利用九都西路打通契機，加快六冶地塊整體開發(fā)步伐。（六冶地塊開發(fā)。占地面積45畝，拆遷面積1.4萬平方米，擬建商住樓，目前平房正在拆遷中。）
2、四院家屬區(qū)地塊開發(fā)。占地面積68572平方米，約103畝，拆遷面積13萬平方米，商業(yè)面積3萬平方米，商務(wù)面積17萬平方米，總投資22億元。
3、華僑新村地塊開發(fā)。占地面積25畝，建筑面積69000平方米，拆遷面積12000平方米，擬建4棟高層，1棟商務(wù)樓。加快推動嘉軒置業(yè)有限公司的拆遷速度，盡快進入拆遷階段。
4、南三街坊地塊開發(fā)。該地塊建設(shè)7棟32層商住樓，占地面積15畝，建筑面積234590.71平方米，其中商業(yè)面積51600.90平方米，計劃總投資10.3億元人民幣。由溫州商會會長鄭仁春投資開發(fā)。目前正在等區(qū)里做整體控規(guī)。
以上本轄區(qū)地塊項目爭取下半年動工。
（二）積極為轄區(qū)入駐項目做好服務(wù)工作 主動跟蹤項目，為項目盡快建設(shè)創(chuàng)造條件
為進一步加快項目建設(shè)進程，我招商辦有專人負責項目跟蹤落實，為招商引資項目提供優(yōu)質(zhì)的跟蹤服務(wù)。一是對已投產(chǎn)項目進行跟蹤服務(wù)。按照區(qū)委、區(qū)政府“洽談一個，引進一個，成功一個”的要求，為進一步推進外來投資項目順利實施，凡新開工一個重點項目，都由一名辦事處領(lǐng)導牽頭，成立專門的服務(wù)協(xié)調(diào)工作班子，全過程為項目的報批、建設(shè)做好服務(wù)。我們經(jīng)常深入到萬家福、成氏商貿(mào)有限公司等轄區(qū)已投產(chǎn)的企業(yè)，聽取重點項目的領(lǐng)導和企業(yè)負責人匯報，分析問題，研究對策，幫助解決項目進展中遇到的實際困難和問題，督促企業(yè)加快項目建設(shè)。
二是對在建、新開工項目進行跟蹤管理。對今年在建、新開工的項目，如壹品天下、金佰利珠寶城、萬家福購物中心、正清和投資擔保公司、英福國際教育等項目，一方面做好協(xié)調(diào)服務(wù)及質(zhì)量跟蹤監(jiān)督，建立項目跟蹤臺帳，隨時掌握項目進度及質(zhì)量狀況。另一方面積極與各職能部門協(xié)調(diào)，幫助解決項目開發(fā)建設(shè)過程中存在的具體困難和問題，保證施工順暢，如金佰利珠寶城門前的報亭遷移問題，門前的樹擋門面移樹的問題，開業(yè)前的籌備工作等相關(guān)問題。
三是對即將開工項目進行加緊督促。對即將開工項目，抓緊完備手續(xù)，督促相關(guān)審批手續(xù)，做好項目前期準備工作，促其早日開工。
（三）緊盯統(tǒng)計、民營目標不放松，做到時間與任務(wù)同步。對區(qū)里考核的地區(qū)生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資、社會消費品零售總額、城鎮(zhèn)人均可支配收入五項指標，第三季度完成全年任務(wù)的80%，爭取兩項進入前三名。為了完成下半年固定資產(chǎn)投資，重點做好：六冶地塊改造項目、第四設(shè)計院家屬區(qū)建高層項目、九都春天家俱城項目的協(xié)調(diào)工作，爭取早日開工。各項調(diào)查工作有序開展，按時完成各階段工作。
（四）緊盯各項經(jīng)濟指標不放松。民營經(jīng)濟工作，定期與企業(yè)聯(lián)系，搭建服務(wù)平臺，建立民營企業(yè)信息資源庫。經(jīng)常到文興現(xiàn)代城、美倫鳳凰城、錦茂大廈排查，對新增民營企業(yè)及時登記，掌握信息。對企業(yè)經(jīng)營中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時開展跟蹤分析，專題研究，集中力量聯(lián)合攻關(guān)，促進企業(yè)快速健康發(fā)展。
（五）服務(wù)業(yè)發(fā)展局工作，加強與區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展局的密切聯(lián)系，及時溝通，對新上項目及時跟蹤、動態(tài)掌握，及時上報，年底考核力爭進入前三名。
（六）廠院辦工作。按要求每周與三個設(shè)計院聯(lián)系一次，密切掌握院里投資發(fā)展動向。要加強與四院、有色院、十院密切聯(lián)系，建立周匯報制度，及時關(guān)注各院所投資發(fā)展動向，積極做好協(xié)調(diào)與服務(wù)，為各院所創(chuàng)造優(yōu)良的投資發(fā)展空間。
南昌路辦事處招商辦
2011年7月5日
工業(yè)園經(jīng)濟工作總結(jié)篇九
2012年經(jīng)濟工作總結(jié)、2013年經(jīng)濟工作計劃
一、各項主要經(jīng)濟指標完成情況：
1、主營業(yè)務(wù)收入
年度指標6956萬元，1-12月實際完成7328.87萬元，完成年度指標的105.36%，同比增長10.64%。
2、利潤總額
年度指標377萬元，1-12月實際完成390.47萬元，完成年度指標的103.57%，同比增長14%。
3、凈資產(chǎn)收益率
年度指標25.46%，1-12月實際完成26.79%，完成年度指標的105.22%，同比增長8.2%。除此以外，我司按時全年足額上繳房產(chǎn)占用費150萬元，土地使用費34.55萬元。
二、主要工作開展情況
（一）分工明確，職責清晰，責任到位
做好張平生書記來了后領(lǐng)導班子的重新分工。嚴格以集體領(lǐng)導、個人分工、職責明確的原則，圍繞公司企業(yè)發(fā)展、團隊建設(shè)、總體經(jīng)營、黨團建設(shè)、后勤保障、監(jiān)督檢查、安全生產(chǎn)、員工福利等方面，通過總經(jīng)理辦公會議的認真研究決定，最終完成對領(lǐng)導班子的分工調(diào)整，實現(xiàn)公司領(lǐng)導班子分工不分家，和諧團結(jié)，加強溝通，更深融合，相互支持，通力合作的目的。
（二）強化市場營銷，發(fā)揮渠道優(yōu)勢，應(yīng)對誠信危機
1、加強客戶維護，滿足客戶需求，爭取潛在客戶
雖然總業(yè)務(wù)量不穩(wěn)定，但我司還是對現(xiàn)有客戶按照其實際吞吐量、貨物周轉(zhuǎn)周期、行業(yè)影響力等進行了細分，劃分出了重點、一般和零星客戶三類，且針對不同客戶，為其制定提供相應(yīng)的個性化服務(wù)。
2）完善客戶資料，實施“精細化”服務(wù)
營銷部門落實專人對客戶的資料進行完善，按照不同客戶制定拜訪計劃，并對拜訪情況及時做好跟蹤匯總記錄。
3）處理客戶投訴，提升“標準化”服務(wù)
建立客戶投訴處理的工作機制，有效提高投訴處理及反饋的相應(yīng)速度、處理的質(zhì)量與水平，客戶滿意度不斷提高。
2）及時與貨主單位溝通，做好新進貨物的管理（黏貼票簽等）； 3）探索、洽談協(xié)作庫新的合作模式。從最壞處著手，以最好結(jié)果努力，平穩(wěn)有序做好商品盤點和交接。讓絕大部分客戶感受到以寶聯(lián)五金名義管理的貨物還是安全的。
3、發(fā)揮自身優(yōu)勢，創(chuàng)新業(yè)務(wù)形式
由于鋼材市場持續(xù)低迷、勞動力等運作成本不斷上升等諸多因素的影響，導致我司業(yè)務(wù)量不穩(wěn)定。我司積極應(yīng)對，探索新的合作模式，通過對外縮減整合，尤其是松散型的合作；對內(nèi)狠抓管理、提升服務(wù)，增強員工的危機意識；加強協(xié)作庫的管理等手段，在極不景氣的市場競爭中穩(wěn)固發(fā)展。
（三）、加強財務(wù)管理，增收節(jié)支，開源節(jié)流。
1、獲a類財務(wù)會計信用等級證書
經(jīng)過不懈地努力，我司被評為上海市a類財務(wù)會計信用單位，促進并提高了我司的財務(wù)會計管理水平。
2、會計基礎(chǔ)管理工作
為了加強企業(yè)內(nèi)控建設(shè)，發(fā)揮財務(wù)部在企業(yè)管理工作中的作用，實現(xiàn)財務(wù)價值提升和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標，我司財務(wù)部根據(jù)上級公司的要求，重抓會計基礎(chǔ)管理工作。
3、財務(wù)審計工作
積極配合上級公司、百聯(lián)集團，通過了外審關(guān)于集團成員企業(yè)三年業(yè)績評審工作。
年該軟件的正式運用奠定良好基礎(chǔ)。
（四）、規(guī)范內(nèi)部管理，完善制度建設(shè)
1、完善制度流程建設(shè)，保證企業(yè)經(jīng)營管理的連續(xù)性和穩(wěn)定性 為貫徹集團2012年度健全制度流程工作實施方案的具體要求，強化****公司管理制度流程建設(shè)，并結(jié)合我司業(yè)務(wù)的發(fā)展及內(nèi)控制度的要求，在2011年工作的基礎(chǔ)上，完善了2012年度各項制度。
2、完善資金集約管理規(guī)定，提高資金的調(diào)度能力和運作水平
一、高效的財務(wù)管理體系。
3、建立投資及大修理管理制度及流程，確保投資項目執(zhí)行情況的準確性 在總公司投資發(fā)展部同志的現(xiàn)場指導下，我司對投資項目和大修理管理制度及流程進行了梳理、修訂與完善，加強了對投資項目事前的審批、事中的監(jiān)督、事后的跟蹤等管控力度，嚴格按照投資預算進度執(zhí)行，并對預算完成情況進行總結(jié)分析。
4、強化合同管理制度，減少企業(yè)經(jīng)營風險
在上級公司領(lǐng)導的重視和關(guān)心下，合同管理作為我司的一項重點工作進行開展。通過自查和各成員企業(yè)間的互查、評比，查找、分析、修正企業(yè)在合同簽訂、管理、運行中的瑕疵，確保合同有效、正常履行。
2012年我司涉及合同共46份，未涉及任何經(jīng)濟糾紛案件。同時，我們積極配合所在地的政府職能部門，協(xié)助、維護處理好行業(yè)中出現(xiàn)的問題，贏得了一致好評，提高了企業(yè)的行業(yè)知名度及地位。
5、建立安全標準化制度，確保庫區(qū)安全作業(yè)
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，安全工作實現(xiàn)全員化、全方位、全過程的管理。根據(jù)市府、集團、上級公司的有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本公司實際，明確了各級領(lǐng)導、班組長的安全生產(chǎn)工作職責，并簽訂了各部門安全生產(chǎn)管理責任書，落實“誰主管誰負責”的原則，做到人人目標明確，責任落實。
6、整合內(nèi)部資源，實行結(jié)構(gòu)調(diào)整管理是物流企業(yè)的永恒主題，資源整合、結(jié)構(gòu)調(diào)整是企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的手段。面對紛繁復雜的市場變化，老做法、老思想已經(jīng)不能再適應(yīng)時代的變化和企業(yè)的發(fā)展，必須緊跟時代步伐，運用科學發(fā)展觀，通過組織和協(xié)調(diào)，把我司內(nèi)部彼此相關(guān)但卻彼此分離的職能，整合成一個為客戶服務(wù)的系統(tǒng)，取得1+1大于2的效果。
（五）、強化質(zhì)量管理，提高運行效率
1、全面推進質(zhì)量管理工作，努力提升企業(yè)管理水平年初我司在獲得iso質(zhì)量認證的同時，加大力度提升企業(yè)的運作質(zhì)量。今年（1-10月）與2011年同期相比，業(yè)務(wù)差錯筆數(shù)下降了43%，損失金額同比下了降22%，規(guī)范、提升了公司整體服務(wù)水平。
2、推行6s管理工作，提高運行效率
為改善倉儲物流作業(yè)現(xiàn)場的6s管理水平，樹立“****”服務(wù)品牌，提高企業(yè)工作效率，更好地服務(wù)客戶，我司上半年成立了6s項目工作管理小組。通過參與部門員工的共同努力，初步改變了參與部門的運作環(huán)境和運作規(guī)范，提高了企業(yè)的運行效率。
為進一步提升企業(yè)在市場中的知名度，年內(nèi)完成企業(yè)的網(wǎng)站建設(shè)，利用行業(yè)調(diào)整有利時機，提高企業(yè)營銷能力，為公司承攬更多業(yè)務(wù)。
（七）、狠抓安全工作，確保公司健康和諧發(fā)展
2013年在各級領(lǐng)導、主管部門的關(guān)心和支持下，經(jīng)濟管理系的全體干部和教職員工克服種種困難，按照年初學院黨政領(lǐng)導班子確定的工作思路和具體部署，埋頭苦干，努力工作，經(jīng)濟管理系的各項事業(yè)穩(wěn)步推進，繼續(xù)保持了良好的辦學效益。專業(yè)建設(shè)、學科建設(shè)和
教學
管理工作加強，教研氣氛濃厚；學生管理工作強化；就業(yè)工作穩(wěn)步推進；校園治安秩序良好，安全穩(wěn)定工作受到進一步重視；思想政治工作和校園精神文明建設(shè)成效顯著?；仡欉^去的一年，我們主要抓了以下工作：
一、教學工作
本年度經(jīng)濟管理系教學辦公室按照河套學院2013年工作要點的要求和經(jīng)濟管理系教學工作計劃的要求，在深入落實科學發(fā)展觀，強化內(nèi)涵建設(shè)的理論基礎(chǔ)上以保證經(jīng)濟管理系正常教學秩序為前提，以常規(guī)教學正常運行為抓手。根據(jù)河套學院辦學定位和人才培養(yǎng)模式的要求，經(jīng)濟管理系不斷深化教育教學改革，繼續(xù)推進學科建設(shè)、課程改革和學分制管理，努力提高教學質(zhì)量。進一步實施教學的規(guī)范化管理與建設(shè)，努力做到經(jīng)濟管理系教學工作科學化、制度化、信息化和程序化。
（一）規(guī)范常規(guī)教學管理制度，提高教學管理服務(wù)水平2013年經(jīng)濟管理系在執(zhí)行教務(wù)處教學管理制度的同時，根據(jù)經(jīng)濟管理系專業(yè)和教學特點，重新修訂《經(jīng)濟管理系教學管理規(guī)定》、《經(jīng)濟管理系考試管理規(guī)定》、《教師教學工作質(zhì)量綜合評估考核方案》等管理制度，并積極指導和督促各教研室根據(jù)經(jīng)濟管理系各專業(yè)培養(yǎng)目標的要求加強學習，轉(zhuǎn)變觀念，逐步形成服務(wù)為先、質(zhì)量為本的理念。同時經(jīng)濟管理系教學中積極開展“教學服務(wù)活動日”。并通過組織學生座談、課堂教學效果評價、學生評教等形式，對課堂教學進行檢查評價，及時了解課堂教學的實際情況。有針對性的及時反饋意見，及時處理問題，形成了學生-教學辦公室-教師的聯(lián)動機制，提高了學生的主動性、教師的責任感，保證了教學內(nèi)容和要求的落實，強化了教學常規(guī)管理的實效。2013年教學辦公室協(xié)助實訓教研室完善了實驗、實習規(guī)章制度，拓展實驗、實習課程的范圍、項目，改進實驗方法，完善了實驗用各種帳、證、表，提高了實驗實習的效果。認真組織了畢業(yè)班的考試、期末考試、補考、協(xié)助教務(wù)處組織了各班學生進行公共選修課的報名、選課，各種資格考試的報名工作。繼續(xù)積極推進學分制工作，全面執(zhí)行河套學院學分制管理實施辦法，進一步規(guī)范了任選課的管理，并對限選課做了準備工作。協(xié)助教研室積極開發(fā)了全校公共選修課程，并完成了明年的選修課的選課工作。
（二）加強學科、專業(yè)和課程建設(shè)，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量
2013年經(jīng)濟管理系根據(jù)河套學院學科專業(yè)建設(shè)整體規(guī)劃的要求，積極改變觀念，提高認識，快速轉(zhuǎn)型。根據(jù)經(jīng)濟管理系專業(yè)結(jié)構(gòu)和教學特點制定《經(jīng)濟管理系學科專業(yè)建設(shè)規(guī)劃》，并根據(jù)河套學院《關(guān)于做好學院學科帶頭人、專業(yè)帶頭人選聘的工作通知》選聘了工商管理學科學科帶頭人2位，會計專業(yè)專業(yè)帶頭人1位、金融專業(yè)專業(yè)帶頭人1位、財務(wù)管理專業(yè)專業(yè)帶頭人1位。各學科和專業(yè)帶頭人根據(jù)《河套學院學科、專業(yè)帶頭人選聘管理辦法》的規(guī)定逐步實施學科、專業(yè)帶頭人職責。指導制定和修改、論證了經(jīng)濟管理系2013級?？疲〞?、金融、市場營銷、人力資源及財務(wù)管理）和2013級本科（“財務(wù)管理專業(yè)）人才培養(yǎng)方案。優(yōu)化課程結(jié)構(gòu)、保證人才培養(yǎng)方案的嚴肅性。并根據(jù)人才培養(yǎng)方案中課程設(shè)置的要求組織教師完成課程教學大綱及課程標準的制定。在學科、專業(yè)帶頭人引領(lǐng)下加強教科研能力，形成的教科研成果支撐教學，提高了人才培養(yǎng)質(zhì)量。2013年由經(jīng)濟管理系教學辦公室牽頭完成了經(jīng)濟管理系管理學學科、經(jīng)濟學學科的學科建設(shè)的自評工作。并接受了河套學院學科評價小組對經(jīng)濟管理系學科建設(shè)的評價。同時圍繞河套學院本科人才培養(yǎng)定位和服務(wù)社會需求的宗旨，重新確定了經(jīng)濟管理系今后的學科團隊建設(shè)，服務(wù)社會需求項目，拓寬科學研究領(lǐng)域。形成具有綜合競爭實力的交叉辦學、交叉科學研究、服務(wù)地方經(jīng)濟學科團隊。
（三）加強師資隊伍建設(shè)，積極推行“教風學風”建設(shè)活動 2013年經(jīng)濟管理系教學辦公室根據(jù)《經(jīng)濟管理系師資隊伍建設(shè)規(guī)劃》的要求，與各教研室緊密聯(lián)系采用不同形式加強師資隊伍建設(shè)，提高教師教學過程的嚴謹性、規(guī)范性。選派青年教師積極參加河套學院青年教師崗前培訓；以教學辦公室抽查、教研室普查的方式進行了期初、期中、期末的教案檢查；教研室在本年度安排了對全體教師的聽課、評議工作，進一步完善和規(guī)范了課堂教學水平；由教學辦公室組織了全體教師觀摩課教學；本年度選派3名教師外出進修；選派2名教研室主任參加河套學院教研室主任學期班培訓；以教研室為單位實施對青年教師 “一幫一”培養(yǎng)活動；為提高青年教師教學技能以教學辦公室和教研室為主組織青年教師課堂教學內(nèi)容試講、評議。根據(jù)青年教師試講情況有針對性的組織了提高青年教師教學技能講座“如何寫板書”“如何上好第一堂課”“規(guī)范教案的書寫方法”等；舉辦經(jīng)濟管理系青年教師技能大賽；組織全系老師舉行“教風學風“建設(shè)活動，強化師德師風建設(shè)。并推選優(yōu)勝者參加河套學院青年教師各項大賽并取得優(yōu)異成績。以上各項活動的開展進一步提高青年教師的課堂教學基本技能和教師的基本素質(zhì)。
（四）推進教學質(zhì)量工程項目的建設(shè)與完善
2013年經(jīng)濟管理系根據(jù)《河套學院進一步加強教學質(zhì)量工程建設(shè)的實施意見》的要求，組織學習領(lǐng)會了要求中強調(diào)的教學質(zhì)量工程的建設(shè)要“強化內(nèi)涵建設(shè)，深化教學改革，切實加強教學質(zhì)量工程建設(shè)”的精神，經(jīng)濟管理系重新修訂了《經(jīng)濟管理系系級精品課程實施意見》，完善了系級精品課程的申報和評審立項條件與標準。鼓勵教師在課程建設(shè)和申報過程中有所突破。今年經(jīng)濟管理系建成系級精品課程7門，校級精品課程1門，區(qū)級精品課程1門，校級品牌專業(yè)1個，區(qū)級教學名師1人。另一方面加強了原有精品課程的后續(xù)建設(shè)，要求原有精品課程主持人帶領(lǐng)教學團隊在本門課程的教學過程中，根據(jù)新的教學大綱和人才培養(yǎng)方案的要求進一步強化團隊建設(shè)、加強教學內(nèi)容、方法的研究和補充。通過網(wǎng)頁形式加強了精品課程資源在教師和學生中共享使用。同時鼓勵教師圍繞“高素質(zhì)應(yīng)用型人才”的辦學定位，進行有關(guān)人才培養(yǎng)模式、課程體系、實驗實訓等方面的教學研究，今年經(jīng)濟管理系完成4項河套學院院級教學科研項目的申報。另鼓勵青年教師利用她們的活力和能力積極參與到教學及大學生科研項目的研究中。逐步提高科研能力來促進教研。使青年教師快速的成長。
二、科研工作
經(jīng)管系一直很重視科研工作，尤其是學校升本以來，積極開展了各項工作，2013年的科研工作較之以前有了很大的突破。
（一）明確科研工作的指導思想，確立科研工作的重心
2013年初，經(jīng)管系明確了本系科研工作的指導思想為：依托教學，以教學促進科研，科研推動教學。在科研方面要重點突出教研、教改項目，及以服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟為目標的各項人文社科領(lǐng)域的相關(guān)研究。
（二）科研工作的一系列工作措施逐步落實
1、明確學科研究方向，成立學術(shù)團隊
引導語：一個工作報告中有可取之地也有不可取之地。我們在不斷挑選優(yōu)秀的工作總結(jié)加以借鑒時，我們關(guān)于對工作總結(jié)報告的書寫和借鑒水平也在不斷提高。下面是小編收集的2013年經(jīng)濟師個人工作總結(jié)范文，歡迎閱讀!
一、由于具備了相應(yīng)的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，使其組織管理能力得到很好發(fā)揮，不僅圓滿完成了組織交給的各項工作任務(wù)，而且本人或所負責的單位也多次受到上級的表彰或獎勵。(見資格審查表內(nèi)的部分填寫)
二、從事經(jīng)濟工作的學習情況
多年來，自己始終重視不斷提高政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)，特別是經(jīng)濟管理的學習。原初始學歷是中專，靠自學以優(yōu)異成績先后獲得山西財經(jīng)學院商業(yè)經(jīng)濟大專文憑，山西大學行政管理本科畢業(yè)證。近年來，更是多次參加學習培訓、理論研討，其中省級以上部門組織的就有：1996年7月山西省經(jīng)委企業(yè)干部任職資格培訓班;1997年9月中共中央黨校十五大精神培訓班;1998年5月中國人壽保險公司第18期縣支公司經(jīng)理培訓班;中國人壽保險公司山西省公司省市縣三級公司經(jīng)理培訓班;1989年4月山西省經(jīng)濟學年會;1996年5月中國金融理論與實踐研討會等，1997年6月山西省經(jīng)濟發(fā)展促進會理事會聘為理事。
三、在經(jīng)濟崗位上的理論成果
多年來，自己邊工作，邊學習，邊實踐，邊總結(jié)，注意把學習思考所得結(jié)集出版，并有社科成果獲獎。1999年編撰《人身保險投保指南》，促進了當?shù)貕垭U業(yè)務(wù);2000年結(jié)集《國壽保險實踐的思考》13萬字，贈送省內(nèi)外同行參考，受到好評;2001年山西人民出版社出版《改革歲月建言集》30萬字，新華書店發(fā)行?！渡轿髫斮Q(mào)經(jīng)濟》撰稿人之一，《全國優(yōu)秀經(jīng)濟論文選》等多部文集有文章收編?！度嗣袢請蟆?、《支部建設(shè)》等報刊發(fā)表過大量論文。其中《基層壽險公司面臨的主要困惑及其對策》經(jīng)中國改革實踐與社[文章來源：
四、在經(jīng)濟崗位上建言獻策
我把學到的經(jīng)濟知識不僅運用在自己的具體工作中，而且還就宏觀經(jīng)濟工作、壽險公司行業(yè)發(fā)展提出自己的見解，并得到相關(guān)部門和領(lǐng)導的表揚或肯定。1990年山西省人民政府群眾建議征集部門授予重大建議獎并頒發(fā)獎金，1991年原雁北行署記一等功。近年來，我均就人壽保險發(fā)展向總公司提出自己的工作建議，副總經(jīng)理苗復春回信予以鼓勵。迎接wto挑戰(zhàn)，國有壽險公司應(yīng)樹立全新的人才觀等建言，總公司在內(nèi)部刊物和網(wǎng)上發(fā)表;對2002年工作的建議，總公司摘要在《中國人壽》2002年第1期予以刊發(fā)。
此外，1997年我還情系下崗職工，編撰《下崗職工自謀職業(yè)七十二行》一書，自費印刷3000冊無償送給**市下崗再就業(yè)服務(wù)中心、**市婦聯(lián)、工會、渾源縣婦聯(lián)等單位分發(fā)部分下崗職工或做培訓參考資料。不僅受到方方面面的稱贊，而且不少讀者、下崗職工來信來電求教商討或表示致謝。由于熱心經(jīng)濟，關(guān)心宏觀發(fā)展，從事基層經(jīng)濟管理，情系新興的壽險事業(yè)，干一行愛一行鉆一行且小有成就，山西日報、山西電視臺、**日報、經(jīng)濟周報等多家新聞部門做過報道，其中山西晚報2002年1月19日以“諫議大夫小人物”、**晚報2001年11月18日以“位卑未敢忘憂國”為題整版作了介紹，均在社會上引起較大反響。編后語：上文就是給您帶來的2013年經(jīng)濟師個人工作總結(jié)范文，希望可以更好的幫助到您！
工業(yè)園經(jīng)濟工作總結(jié)篇十
二、創(chuàng)新工作方式，招商引資取得豐碩成果。
立足地處市區(qū)、人口密集、流動性大的實際，堅持把發(fā)展商貿(mào)經(jīng)濟作為繁榮市場、促進就業(yè)的有效措施，多方籌措資金，搞好市場、商場等載體建設(shè)，促進了全街商貿(mào)經(jīng)濟的快速發(fā)展。xx年，北關(guān)社區(qū)投資200萬元利用原鑄造廠改造建設(shè)了3000平方米的北關(guān)文化市場。西關(guān)社區(qū)引進1000萬元投資改建了新旭東鞋城，使全街商場、市場的營業(yè)面積達到3萬多平方米，為商貿(mào)、民營經(jīng)濟的發(fā)展搭建了良好載體。截止到目前，全街個體工商戶已發(fā)展到5302個，從業(yè)人員2.6萬人。民營經(jīng)濟實現(xiàn)總利稅2.9億元，上交稅金6031.5萬元，同比分別增長45%和22%。
xx年6月27日。
工業(yè)園經(jīng)濟工作總結(jié)篇十一
今年我鎮(zhèn)緊緊圍繞縣委提出的“民營經(jīng)濟新縣”奮斗目標，按照“以改促發(fā)展，以招促發(fā)展，以扶持促發(fā)展”的指導思想，強化舉措，狠抓落實，開創(chuàng)了河舒民營經(jīng)濟發(fā)展的新格局。截止12月底，全鎮(zhèn)民營經(jīng)濟實現(xiàn)總產(chǎn)值38232萬元，占年度計劃的104.5%，超任務(wù)數(shù)4.5%；鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)增加值11210萬元，工業(yè)增加值2340萬元，營業(yè)收入33170萬元，稅金總額590萬元，新增固定資產(chǎn)投入498萬元，凈利潤總額649萬元。回顧一年的工作，成效顯著，現(xiàn)總結(jié)如下：
(一)加強領(lǐng)導，健全機構(gòu)，落實責任。
今年我鎮(zhèn)新一屆領(lǐng)導班子認識到民營經(jīng)濟在河舒鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展中的重要性，有其特殊地位和作用。鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導高度重視，各部門、村社齊抓共管，我鎮(zhèn)成立了以黨委書記任組長，人大主席、鎮(zhèn)長、組織副書記、分管民營經(jīng)濟的副鎮(zhèn)長為副組長的民營經(jīng)濟領(lǐng)導小組，各村社、鎮(zhèn)屬部門負責人為成員，下設(shè)辦公室，以民發(fā)辦為主，輔之有辦公室、文化站、執(zhí)法中隊、警務(wù)室、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心等相關(guān)部門，統(tǒng)一了認識，理順了工作關(guān)系，進一步明確了各自職責。
(二)對照目標，突出重點，扎實工作。
今年，我們按照縣委、縣政府年初下達的目標任務(wù)，以深化改革為動力，以加快招商引資為主題，以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以勞務(wù)輸出為重點，以提高民營經(jīng)濟總量為中心，在培育民營經(jīng)濟新的增長點上下功夫，促進民營經(jīng)濟發(fā)展，推動了鎮(zhèn)域經(jīng)濟快速增長。
1、內(nèi)外聯(lián)合增總量，招商引資成效明顯。
鎮(zhèn)黨委、政府審時度勢，堅持以重要行業(yè)、重點項目入手，通過以地招商、以口岸招商、以電招商、包裝項目招商、利用網(wǎng)絡(luò)招商等辦法，主動出擊，多方奔走，使全鎮(zhèn)招商引資取得了新的成績。截止12月底，全鎮(zhèn)共接待外來客商23批31人次，洽談項目23個，簽訂正式合同6個，協(xié)議引資480萬元，到位資金320萬元，其中引進重慶客商王炳林承包涂料廠房，投資50萬元新建集烤酒、養(yǎng)豬為一體的河舒養(yǎng)豬場，帶動了當?shù)剞r(nóng)民發(fā)展副業(yè)；警風文武學校落戶河舒，投資120萬元新建校舍，使河舒的教育事業(yè)有了新的轉(zhuǎn)機；引進南充宏城建筑公司投資100萬元對河舒場鎮(zhèn)街道進行整治，目前主體工程基本完成，改變了河舒“晴天一身灰，雨天一身泥”的狀況；引?html/--寰濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和促進農(nóng)民增收的重要途徑。今年在繼續(xù)抓好原有果樹管護工作的同時，還擴大錦?00號的栽植面積，積極發(fā)展多種優(yōu)質(zhì)水果。今年新栽錦橙100號幼樹15萬株。二是握緊兩個“拳頭”，畜禽、漁業(yè)產(chǎn)業(yè)歷年來是農(nóng)民增收、財政增稅的重要來源。今年我鎮(zhèn)加大生豬發(fā)展，新培育家禽養(yǎng)殖大戶5戶，特別搞好溪河養(yǎng)鴨工程建設(shè)，進一步擴大規(guī)模，大力發(fā)展休稻養(yǎng)魚，積極推廣規(guī)范養(yǎng)魚新技術(shù)，大力引進水產(chǎn)新品種，促進水產(chǎn)養(yǎng)殖大豐收。三是培育了三個典型。培育一批充滿活力，帶動力強的龍頭企業(yè)，重點培育果樹、蔬菜、肉食品等加工型企業(yè)；重點培育、發(fā)展、壯大一批以桂花村農(nóng)業(yè)莊園為示范片的典型示范基地。繼續(xù)培養(yǎng)一批有影響力的農(nóng)民專重戶，推廣各種蔬菜新品種，做大做強河舒豆腐產(chǎn)業(yè)，推廣特色菜、稀有菜。產(chǎn)業(yè)調(diào)整取得可喜成效，從而推動了業(yè)主經(jīng)營的`迅猛發(fā)展。今年擴大規(guī)模比去年同期增長5%，如桂花村農(nóng)業(yè)莊園十月共投資50萬元修建了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)廣場，四通建材有限公司擴建廠房，征地修建基礎(chǔ)設(shè)施投入40萬元，英特納科龍度假村完成內(nèi)部改制，今年新增營業(yè)收入3萬元。業(yè)主經(jīng)濟的發(fā)展，很大程度帶動了鎮(zhèn)域經(jīng)濟的發(fā)展。
4、齊抓共管創(chuàng)環(huán)境，民營經(jīng)濟良性發(fā)展。
民營經(jīng)濟工作涉及面廣，工作量大，與群眾切身利益密切相關(guān)，全鎮(zhèn)各部門協(xié)調(diào)一致，各司其職，各盡其責，真心實意為民營經(jīng)濟企業(yè)、個體戶、外來投資者辦實事、好事，為他們提供及時的服務(wù)。一年來，我們先后深入到各業(yè)主經(jīng)營戶、私營企業(yè)、個體工商戶去收集資料、反饋意見，并及時處理一些涉農(nóng)糾紛，從有利于投資，有利于發(fā)展出發(fā)，真正解決“軟環(huán)境不軟、硬環(huán)境不硬”的問題，全年共處理糾紛25起，處理5人次。較好地解決了桂花村農(nóng)業(yè)莊園與六村村民，縣植保站與十七村村民、盧比勛莊園“偷桃”等涉農(nóng)糾紛事件。給業(yè)主安心，讓群眾滿意，穩(wěn)妥地化解了屬于人民內(nèi)部的矛盾，從而保證了民營經(jīng)濟的良性發(fā)展。
一是工業(yè)初步形成以民營經(jīng)濟為主體的格局。今年我鎮(zhèn)把發(fā)展民營經(jīng)濟作為推進鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展的重要手段。截止目前，全鎮(zhèn)4戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中，民營企業(yè)有3戶，占75%；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值9095萬元，其中規(guī)模以上民營企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值8300萬元，占總量91%。
二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化民營大戶不斷增多。按照“依法、自愿、有償”的原則，采取租賃、托管、轉(zhuǎn)包、贈予、承租返包、購買等模式，發(fā)展農(nóng)業(yè)民營業(yè)主，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。目前，全鎮(zhèn)有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化業(yè)主6戶，承包經(jīng)營土地近3000畝，其中千畝以上的業(yè)主有2戶，500畝以上的業(yè)主有4戶。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營范圍包括了錦橙100號、蠶桑、蔬菜、畜禽、水產(chǎn)、名優(yōu)水果、藥材、花卉苗木等多個產(chǎn)業(yè)，成為了農(nóng)村經(jīng)濟新的增長點。
三是三產(chǎn)業(yè)中民營比重逐步擴大。到12月底止，全鎮(zhèn)從事三產(chǎn)業(yè)的民營經(jīng)濟組織有7個，占整個三產(chǎn)業(yè)的90%；年創(chuàng)利稅130萬元，占三產(chǎn)業(yè)總數(shù)的70%，提供就業(yè)崗位1000個。民營三產(chǎn)業(yè)成為鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分，在納稅、吸納就業(yè)方面挑了大梁。
1、發(fā)展不平衡，資源優(yōu)勢弱，區(qū)位優(yōu)勢差距大，龍頭企業(yè)少，有效投入不足。
2、民營企業(yè)規(guī)模小，科技含量低，管理粗放，品牌產(chǎn)品少，產(chǎn)品缺乏市場競爭力。
3、政策落實還有困難，稅費有所偏重，軟環(huán)境還不寬松，各部門協(xié)調(diào)配合還不夠。
一是繼續(xù)加強領(lǐng)導，落實責任和工作人員經(jīng)費，創(chuàng)新工作思路，充分認識發(fā)展民營經(jīng)濟就是發(fā)展生產(chǎn)力、就是發(fā)展鎮(zhèn)城經(jīng)濟的重大意義，撲下身子抓落實；二是要不折不扣地貫徹落實縣委關(guān)于民營經(jīng)濟發(fā)展的各項政策，嚴厲查處吃、拿、卡、要行為，努力建設(shè)優(yōu)良的政務(wù)環(huán)境、投資環(huán)境；三是要各業(yè)并舉，擴大總量，發(fā)展河舒優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，大力招商引資，重點引進工業(yè)和商業(yè)項目，促進民營經(jīng)濟跨越式發(fā)展；四是要加大對上檔次、有品牌產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的幫扶力度，從政策、資金上扶持，培養(yǎng)龍頭企業(yè)，提高民營經(jīng)濟發(fā)展的速度和水平。
工業(yè)園經(jīng)濟工作總結(jié)篇十二
今年以來，我縣按照高水平共建高質(zhì)量發(fā)展示范區(qū)要求，認真貫徹落實市四大班子x現(xiàn)場辦公會精神，聚焦新經(jīng)濟形態(tài)，積極培育新動能，深化應(yīng)用場景示范，我縣新經(jīng)濟呈現(xiàn)高速增長態(tài)勢。
（一）新經(jīng)濟形態(tài)推進情況
一是天府智能制造產(chǎn)業(yè)園聚焦智能制造應(yīng)用場景，深入推進智能經(jīng)濟和數(shù)字經(jīng)濟。強化新經(jīng)濟重點產(chǎn)業(yè)細分專業(yè)化研究，開展xg、人工智能、軟件、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研。并圍繞工業(yè)機器人、智能家居、智能制造核心部件、工業(yè)自動化及運功控制器研發(fā)以及相關(guān)功能配套等領(lǐng)域，引進項目。
二是x梨花溪文化旅游區(qū)聚焦公園城市應(yīng)用場景，加快構(gòu)建創(chuàng)意經(jīng)濟和綠色經(jīng)濟。大力培育特色文化ip和文化業(yè)態(tài)，深挖老君山、修覺山、觀音寺等在地人文資源，以梨花為主題，精心推出了“花漾x”旅游ip，策劃了“梨花季”文旅活動，創(chuàng)新開發(fā)出x大類、xxx余個文創(chuàng)產(chǎn)品，用短短xx天實現(xiàn)了“梨花蝶變”。
三是中國天府農(nóng)業(yè)博覽園聚焦鄉(xiāng)村振興應(yīng)用場景，融合發(fā)展共享經(jīng)濟和流量經(jīng)濟。統(tǒng)籌途遠（裝備式農(nóng)莊供應(yīng)商）+途禮（旅游特產(chǎn)分享電商平臺）+途家（改造閑置農(nóng)宅）+斯維登（線下農(nóng)莊運維商）等行業(yè)資源，建設(shè)運營“集趣·農(nóng)博園·共享農(nóng)莊”項目，發(fā)展“非標民宿+體驗農(nóng)場+特色餐飲+自然教育+社區(qū)營造”等業(yè)態(tài)場景，形成鄉(xiāng)村旅游全產(chǎn)業(yè)鏈體系，“共享農(nóng)莊”項目已成為x新興網(wǎng)紅打卡地和近郊鄉(xiāng)村旅游精品民宿新ip。
（二）新動能培育情況
一是加快新經(jīng)濟要素供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。圍繞人才、技術(shù)、資本等新經(jīng)濟要素出臺專項政策，構(gòu)建新經(jīng)濟要素生態(tài)。人才要素方面，印發(fā)《x縣引進培育“津英人才”若干政策》，實施“津英十條”，重點引進培育高端人才、企業(yè)高管、青年人才、技能人才。技術(shù)要素方面，通過創(chuàng)業(yè)融資補助、創(chuàng)業(yè)扶持補助、載體租金補貼等方式支持各類人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，并強化校院企地合作、提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)支持。資本要素方面，率先出臺“民營經(jīng)濟xx條”。
二是舉辦新經(jīng)濟活動，進一步提升顯示度。組織召開了以“高企領(lǐng)航、創(chuàng)新生態(tài)”為主題的創(chuàng)交會配套活動，邀請重點新經(jīng)濟企業(yè)進行創(chuàng)新發(fā)展分享，引導新經(jīng)濟企業(yè)應(yīng)用更多新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)品，推動信息交流、人才交流、產(chǎn)業(yè)互動，推介新經(jīng)濟產(chǎn)品和服務(wù)。并宣講科技金融等優(yōu)惠政策，促進資本向新經(jīng)濟企業(yè)傾斜。
（三）新經(jīng)濟治理方式
一是堅持落實城市機會清單發(fā)布制度，從“給優(yōu)惠”到“給機會”轉(zhuǎn)變治理方式。組織相關(guān)部門，召開城市機會清單填報培訓會，梳理上報全縣xx條機會清單，清單數(shù)量位列全市第一，涉及實體經(jīng)濟、鄉(xiāng)村振興、智慧城市、公園城市等x個應(yīng)用場景。
二是優(yōu)化政府服務(wù)方式，加快推進新經(jīng)濟項目。舉行了以“智造x智慧天府”為主題的天府智能制造產(chǎn)業(yè)園協(xié)同發(fā)展推介會，與x發(fā)那科機器人有限公司簽訂了合作協(xié)議，設(shè)立中國西部工程研發(fā)及新技術(shù)應(yīng)用推廣中心。依托老碼頭文創(chuàng)園，引進了西班牙新帕蒂仕餐飲集團中央廚房、藝術(shù)家工作室等新經(jīng)濟項目。正加快推進希望·奧特萊斯商業(yè)綜合體建設(shè)，圍繞時尚商貿(mào)消費場景開展流量經(jīng)濟品牌招引工作。
雖然新經(jīng)濟工作取得了一定成效，但由于起步晚、底子薄、基礎(chǔ)差，還存在許多困難和不足，主要表現(xiàn)在：一是承載載體不夠完善，孵化器、創(chuàng)業(yè)苗圃等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體缺乏；二是創(chuàng)新主體偏少，高新技術(shù)企業(yè)少，初創(chuàng)型企業(yè)更少；三是支撐條件不足，缺少高端人才，缺少vc/pe機構(gòu)關(guān)注。
為進一步加快我縣新經(jīng)濟工作推進，盡快取得實效，下一階段我縣將重點抓好以下六個方面的工作：
（一）緊盯目標運行，確保全年任務(wù)完成。聚焦市場認可度和資本認可度兩個方面，其中市場認可度主要看新經(jīng)濟主體及營收增長情況，資本認可度主要看vc/pe投入情況。下一步，對下，重點圍繞以上兩個方面制定月度工作督導計劃，聯(lián)合相關(guān)部門，統(tǒng)籌加快推進；對上，積極做好對接，了解考核方式進展及變化情況，及時調(diào)整應(yīng)對，確保年度目標任務(wù)爭先創(chuàng)優(yōu)。
（二）加快載體建設(shè)，夯實新經(jīng)濟承載基礎(chǔ)。一是拓展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)承載空間。重點推進億達、創(chuàng)智灣等新經(jīng)濟載體建設(shè)，盤活現(xiàn)有存量資源發(fā)展新經(jīng)濟樓宇經(jīng)濟，積極引進創(chuàng)新型孵化器落戶等。二是強化科技平臺打造。支持x大學先進高分子材料國重實驗室x中心擴大研發(fā)規(guī)模，鼓勵企業(yè)創(chuàng)建企業(yè)技術(shù)中心、工程研究中心、實驗室等。培育科研基地、孵化器、加速器、產(chǎn)業(yè)園區(qū)四級業(yè)態(tài)，拓展物理空間載體。三是完善產(chǎn)業(yè)配套功能。以“兩園一區(qū)”為重點，加快人才公寓、醫(yī)院、學校、商業(yè)街區(qū)等生活性配套建設(shè)。
（三）強化項目引進，力爭招商取得新突破。一是整合力量招商。整合縣商投局、“兩園一區(qū)”和三次產(chǎn)業(yè)部門力量，有針對性開展新經(jīng)濟項目招商；二是利用平臺招商。加強與x信息經(jīng)濟學會聯(lián)系獲取有效招商信息，爭取與更多新經(jīng)濟組織建立合作紐帶關(guān)系；三是聯(lián)合科研院所招商。積極對接電子科大、川大等，促進初創(chuàng)項目、種子企業(yè)落戶。
（四）繼續(xù)深入開展調(diào)研，加大新經(jīng)濟的研究和宣傳力度。一是繼續(xù)不定期深入各功能區(qū)，實地調(diào)研新經(jīng)濟企業(yè)的最新經(jīng)驗和現(xiàn)實需求，對標學習先發(fā)地區(qū)在新興產(chǎn)業(yè)培育、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級、優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境的`先進經(jīng)驗做法；二是聚集“新經(jīng)濟”主題，借助市縣主流媒體和新媒體平臺，以新經(jīng)濟成果推介、應(yīng)用場景成效、城市機會清單等熱點，持續(xù)開展x新經(jīng)濟主題宣傳。
（五）注重發(fā)展環(huán)境，企業(yè)培育見實效。一是營造金融環(huán)境。爭取vc/pe關(guān)注x，搭建資本與項目對接的平臺；協(xié)助縣金融辦引導金融資源向新經(jīng)濟企業(yè)傾斜。二是優(yōu)化政府支持手段。加大對現(xiàn)有轉(zhuǎn)型升級領(lǐng)域企業(yè)和初創(chuàng)新經(jīng)濟企業(yè)的支持力度，在財政資助、稅收優(yōu)惠、金融監(jiān)管、信用體系、公共服務(wù)等多個維度為企業(yè)營造良好的發(fā)展環(huán)境，有效引導各類優(yōu)質(zhì)資源向這類企業(yè)集中。
（六）發(fā)布城市機會清單，加大應(yīng)用場景供給。一是建立“城市機會清單”季度收集發(fā)布制度，梳理全縣應(yīng)用場景供給清單、產(chǎn)業(yè)機會清單、新經(jīng)濟政府采購清單、重點產(chǎn)品目錄，以項目化、指標化、清單化的方式，借助市、縣兩級平臺，對外傳達x機遇。并借鑒x市清單及落地典型案例，動態(tài)跟蹤分析城市機會清單進展情況。二是豐富應(yīng)用場景，多場景激發(fā)新經(jīng)濟活力，推進新型傳感技術(shù)、智能控制系統(tǒng)在制造業(yè)中的應(yīng)用，推進大數(shù)據(jù)在智慧城市、農(nóng)業(yè)科技中的應(yīng)用，推進人工智能在社會管理中的應(yīng)用等，整合外部應(yīng)用場景資源，掌握x全境與x新經(jīng)濟發(fā)展有關(guān)的場景，為x企業(yè)所用，培育產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
工業(yè)園經(jīng)濟工作總結(jié)篇十三
今年以來，我們xx鎮(zhèn)黨委、政府以十六屆四中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神為指針，認真貫徹落實市委八屆七次全會和縣委七屆七次全會精神，全面落實科學，立足農(nóng)民增收，加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，走產(chǎn)業(yè)化道路；立足工業(yè)強鎮(zhèn)，加快技改聯(lián)合，振興鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)；立足區(qū)域經(jīng)濟，加快三產(chǎn)發(fā)展，構(gòu)建中心城鎮(zhèn)，努力構(gòu)建社會主義。按照這一指導思想，全鎮(zhèn)上下齊心協(xié)力，團結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，到3月底，實現(xiàn)了首季開門紅。
國內(nèi)生產(chǎn)總值完成17206萬元，占年計劃23.1%，同比增長7.5%；工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值完成37178萬元，占年計劃28.5%，同比增長3.2%；鎮(zhèn)村工業(yè)銷售收入完成33185萬元,占年計劃30.8%，同比增長14.4%；鎮(zhèn)村工業(yè)利潤完成1559萬元,占年計劃31.2%，同比增長23.2%；固定資產(chǎn)投入完成2140萬元，占年計劃30.6%，同比減少2.9%；吸引外地投資到位額660萬元，占年計劃22%，同比減少58.5%；農(nóng)民人均純收入完成1708元，占年計劃25%，同比增長7.1%。
一季度，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)圍繞科技興民、養(yǎng)殖富民、產(chǎn)糧安民、調(diào)整強民的指導思想，以優(yōu)化推廣新品種為切入點，不斷加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程得到進一步加快。一是搞好種植業(yè)調(diào)整。在蒙辛莊、豐富村、東草場等村新發(fā)展種植油豆800畝，投資80萬元。在李四前、李四辛、小蘆莊等村完成優(yōu)質(zhì)水稻育秧1200畝，投資60萬元。在薊縣地區(qū)獨家引進耐貯運、保鮮性高的扁葉蔥新品種，已經(jīng)在東太河村完成1畝種植試驗，今年10月份召開現(xiàn)場會，計劃推廣種植2000畝，投資200萬元。畝可獲利潤1300元以上。二是抓好養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)。新建東草場生豬養(yǎng)殖小區(qū)，采用棚室養(yǎng)殖，計劃投資120萬元，已完成投資20萬元，工程進半正在施工中。李四前生豬養(yǎng)殖基地，計劃投資110萬元，現(xiàn)已完成投資65萬元，存欄生豬400頭。三是綠證培訓工作全面完成。舉辦了由中國植棉協(xié)會霸州分會會長劉乃芳老師主講的棉花栽培技術(shù)，參訓人員153人；舉辦了由天津農(nóng)學院王學玲教授主講的生豬養(yǎng)殖培訓班，參訓人員248人；舉辦了由薊縣農(nóng)業(yè)局高級農(nóng)藝師劉賀學主講的“六寸紅”金玉都辣椒栽培技術(shù)培訓班，參訓人員75人。完成了476個綠證的培訓任務(wù)。
一季度，鎮(zhèn)黨委、政府堅持以骨干企業(yè)為重點，圍繞技改擴建，不斷加大投入力度，共完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資1360萬元，實現(xiàn)銷售收入33185萬元，實現(xiàn)利潤1559萬元。較大的`項目：一是新建天津市興盛精米加工廠，完成投資200萬元，新建精米加工車間1600平米，購置精米加工生產(chǎn)線1條，現(xiàn)已完成投資44%，預計投產(chǎn)后年可創(chuàng)產(chǎn)值3000萬元，利稅320萬元。二是下倉制磚廠技改項目，計劃總投資220萬元，現(xiàn)已完成120萬元，改造車間600平米，更新制磚設(shè)備3臺套，改造完成后可新產(chǎn)值180萬元，利稅20萬元。三是天津華新漁業(yè)用品有限公司擴建工程，計劃投資260萬元，現(xiàn)已完成160萬元，新建車間1200平米，購置先進制帶設(shè)備3臺套。四是新建天津遠征工藝品有限公司，計劃投資300萬元已全部完成，新建廠房1800平米，購置各種打簾和包裝設(shè)備40臺套，二季度可正式投產(chǎn)。年可創(chuàng)產(chǎn)值300萬元，利稅25萬元。五是天津宏茂工藝品有限公司擴建工程，計劃投資200萬元已全部完成，擴建廠房、庫房1500平米，購置各種打簾設(shè)備20臺套，年可新增產(chǎn)值150萬元，利稅18萬元。
以“小城鎮(zhèn)、大戰(zhàn)略”為指導思想，通過發(fā)展小城鎮(zhèn)建設(shè)，可以搞活商貿(mào)流通，加快第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，進一步促進農(nóng)民增收。2005年我鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)的思路是：突出一個重點，開發(fā)兩條公路，完善三個小區(qū)，繁榮九個農(nóng)貿(mào)市常一季度突出了津圍公路北石莊段平房改造重點。該項目計劃改造25戶，每戶投資22萬元改造后為315平米三層商住樓。通過多方協(xié)商、研究方案、制定措施，對現(xiàn)有平房戶逐一做工作，講政策、講方法、講效益，經(jīng)過廣泛宣傳動員，現(xiàn)有10戶達成改造意向，4戶提出改造申請，相關(guān)建筑手續(xù)、圖紙等正在辦理中。津圍公路下倉高中宿舍樓及2棟個體商貿(mào)樓正在施工中，已完成投資180萬元，建筑面積2000平米。東草場商貿(mào)小區(qū)已有4戶破土動工，2戶完成基礎(chǔ)工程。大楊家莊工貿(mào)小區(qū)已有2戶提出申請，建筑手續(xù)正在申報。大仇中小教學樓正在施工中，總投資120萬元，工程已經(jīng)近半。加快鄉(xiāng)村公路大修工程，為經(jīng)濟發(fā)展提供良好的交通條件，投資50萬元，抓好倉永路下倉村至津圍公路這一段2500米的鄉(xiāng)路大修工程，目前施工人員已經(jīng)進入場地，5月份可完工通車。
一季度，在小城鎮(zhèn)建設(shè)的帶動下，全鎮(zhèn)新發(fā)展餐飲、修理、商業(yè)、運輸?shù)葌€體工商戶45個，新發(fā)展私營企業(yè)1家，全鎮(zhèn)從事第三產(chǎn)業(yè)的人員達到8860人，實現(xiàn)增加值6400萬元。
工業(yè)園經(jīng)濟工作總結(jié)篇十四
今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，我縣緊緊圍繞年初確定的目標任務(wù)，努力克服經(jīng)濟環(huán)境不利因素影響，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，大力實施“主攻項目、決戰(zhàn)兩區(qū)、做大總量、加快集聚”戰(zhàn)略，加快推進“四化同步互動、三產(chǎn)共生演進”，全縣經(jīng)濟社會保持了較快健康持續(xù)發(fā)展的態(tài)勢。1-10月份，全縣生產(chǎn)總值完成73.3億元，增長10.8%；全縣財政總收入完成9.61億元，增長14.6%；全社會固定資產(chǎn)投資完成80.08億元，增長32.5%；社會消費品零售總額完成16.8億元，增長13.3%；全縣外貿(mào)出口22055.67萬美元，增長13.28%；全縣規(guī)模工業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入149.72億元，增長20.1%，規(guī)模工業(yè)增加值完成32.26億元，增長14.9%；工業(yè)用電量4.7億度，增長37.67%。具體主要體現(xiàn)在以下五個方面：
（一）主攻產(chǎn)業(yè)發(fā)展，綜合實力不斷提升。
1、主導產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展。集中力量主攻鹽鹵藥化、機械機電兩大強縣產(chǎn)業(yè)和箱包皮具、燈飾照明兩大富民產(chǎn)業(yè)，著力引進關(guān)聯(lián)項目，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)業(yè)聚集度進一步增強。鹽鹵藥化產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有企業(yè)53家，預計主營業(yè)務(wù)收入突破60億元，邦浦醫(yī)藥、永翔硅業(yè)、東勁新能源等項目已竣工投產(chǎn)，天宇化工、新瑞豐生化等項目正加緊建設(shè)。機械機電產(chǎn)業(yè)成功引進巨泰機械、玉鴻機械、偉翊機械、凱鮑汽車等汽車配件企業(yè)，目前正在進行設(shè)備安裝；從浙江玉環(huán)引進8家汽配企業(yè)入駐機電產(chǎn)業(yè)園，并在7月底順利投產(chǎn)，汽配產(chǎn)業(yè)鏈得到快速延伸，全縣共有機械機電企業(yè)77家，預計全年主營業(yè)務(wù)收入突破70億元。箱包皮具產(chǎn)業(yè)先后引進廣東中山百諾、浙江鴻一2個全國箱包50強企業(yè)入駐產(chǎn)業(yè)園。目前，全縣擁有箱包皮具企業(yè)106家，預計全年主營業(yè)務(wù)收入可完成18億元。燈飾照明產(chǎn)業(yè)以發(fā)展燈飾終端加工、工程照明為主攻方向，河西綠色科技照明產(chǎn)業(yè)園一期全面開工并抓緊建設(shè)，先后引進了廣東田昌燈飾有限公司、廣東綠色光束光電技術(shù)有限公司2家投資超億元的企業(yè)落戶產(chǎn)業(yè)園。燈飾照明交易市場一期已建成25萬平米，簽約商戶50家，有28家正式營業(yè)，配套建設(shè)了1萬多平方米專屬物流區(qū)，物流專線11條，基本覆蓋全省，并延伸至華東、華中地區(qū)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展配套功能逐步完備。全縣擁有燈飾照明企業(yè)38家，預計年底可實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入12億元。今年1-10月份，四大主導產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入118.2億元，同比增長19.8%，占全縣工業(yè)主營業(yè)務(wù)收入的79%，實現(xiàn)工業(yè)增加值25.03億元，占全縣規(guī)模工業(yè)增加值的77.6%，主導產(chǎn)業(yè)支撐作用日益顯現(xiàn)。
2、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)穩(wěn)步推進。圍繞優(yōu)質(zhì)稻、優(yōu)質(zhì)果蔬、良種豬、中藥材、高產(chǎn)油茶和花卉苗木等農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)，統(tǒng)籌整合涉農(nóng)資金，扶持特色農(nóng)業(yè)發(fā)展。一是特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模壯大。全縣糧食種植面積86.86萬畝，預計總產(chǎn)36.98萬噸，增長7.5%，實現(xiàn)了“十連豐”；新增果樹面積3150畝，預計總產(chǎn)29.6萬噸，增長35.8%；1-10月，全縣生豬飼養(yǎng)量129.3萬頭，出欄77.59萬頭，同比分別增長3.48%和4.95%；水產(chǎn)養(yǎng)殖面積5.75萬畝，產(chǎn)量2.1萬噸，增長8.8%；中藥材種植面積16.8萬畝；蔬菜播種面積11.9萬畝，產(chǎn)量21.5萬噸，增長40.5%；新發(fā)展井岡蜜柚基地2630畝，花卉苗木基地5500畝，高產(chǎn)油茶基地1.17萬畝；全縣涌現(xiàn)了界埠胡家腦現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園，沂江草莓、潭丘韭菜基地等10多個現(xiàn)代化、高標準的特色基地。二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程加速。堅持把培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)作為產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的重中之重來抓。目前全縣有農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)100多家，縣級以上產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)66家，其中2家、省級12家、市級25家，省級龍頭企業(yè)數(shù)量居全市第一；全縣百畝以上種糧大戶103戶，百畝以上柑桔種植大戶112戶，百畝以上蔬菜種植大戶22戶，千頭以上生豬養(yǎng)殖大戶130戶；全縣共建成“一村一品”專業(yè)村50多個，涌現(xiàn)了溧江茭白、高產(chǎn)油茶，大洋洲葡萄、水產(chǎn)，桃溪食用菌，金川花卉苗木，三湖車前子等一批特色專業(yè)村（鄉(xiāng)）；新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社82家，總數(shù)達342家，帶動農(nóng)戶1.78萬人，農(nóng)業(yè)合作社數(shù)量和質(zhì)量均居省市前列。三是發(fā)展基礎(chǔ)進一步夯實。x年開工建設(shè)的30座小（2）型水庫除險加固工程全部完工，完成總投資5700萬元；x年度實施的15座小(2)型水庫除險加固工程全部開工，預計年底完工，總投資1500萬元；正在實施高標準農(nóng)田改造2.44萬畝，工程總投資3426.78萬元；中小河流治理工程進度加快，坡耕地綜合治理工程全面啟動，塘壩整治穩(wěn)步推進。4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村飲水安全工程正抓緊建設(shè)，將解決1.9萬農(nóng)村居民和0.2萬中小學師生的安全飲水問題。全縣農(nóng)機總動力達65.06萬千瓦，新增3.06萬千瓦，增長4.94%，農(nóng)機擁有量達9.59萬臺（套），水稻生產(chǎn)綜合機械化水平達70%，農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)進一步鞏固。
3、商貿(mào)服務(wù)業(yè)日益活躍。注重引導服務(wù)業(yè)與工農(nóng)業(yè)互動融合，加速提升現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展水平。一是現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展迅速。以打造贛中區(qū)域性物流集散地為目標，加快物流平臺建設(shè)，城北物流園建設(shè)主體工程基本完工，占地1500畝的河西現(xiàn)代物流園已啟動建設(shè)；1-10月，全縣新發(fā)展貨運車輛349輛，新增噸位4105噸，完成物流稅收1.8億元，同比增長120%以上。二是商貿(mào)市場繁榮活躍。全縣商業(yè)網(wǎng)點布局規(guī)劃全面完成，箱包皮具市場日益繁榮，燈飾照明交易市場一期基本建成，廣場步行街、城南商業(yè)區(qū)人氣商氣進一步聚集，投資1125萬元的七琴鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場升級改造項目基本完成。市場主體日趨活躍，1-10月份，全縣新增個體工商戶1129戶，總數(shù)達1.1萬戶。電子商務(wù)迅猛發(fā)展，全縣共有200多家專業(yè)的箱包皮具銷售網(wǎng)店，年銷售額達4億元，占箱包皮具產(chǎn)業(yè)全年銷售額的20%。三是旅游業(yè)發(fā)展邁出新步伐。投資2.6億元的生態(tài)接待中心開工在建，將有效提升我縣賓招接待水平；聘請浙江工商大學按5a級標準編制了華城門旅游文化概念性規(guī)劃，投資1.5億元的縣城古村改造一期工程基本建成，為今后旅游業(yè)發(fā)展明確了發(fā)展方向。
（二）實施城鄉(xiāng)同治，人居環(huán)境更加秀美。
1、城市建設(shè)步伐加快。一是大投入提升規(guī)劃水平。圍繞建設(shè)濱江生態(tài)花園城市，注重融入特色文化元素，升級規(guī)劃標準。全縣投入4000多萬元，高起點編制了縣城第五輪總規(guī)、華城門旅游文化概念性規(guī)劃、濕地公園、贛江橋頭現(xiàn)代雕塑廣場等規(guī)劃。二是大力度提升城市功能。舉全縣之力，重點推進縣城濱江大道、城東大道、余新公路以及沂江橋拓寬改造工程，解決多年來困擾的交通瓶頸。目前，濱江大道房屋征收工作已基本完成，共征收房屋603棟，面積139689平方米，路基工程有望年底基本完工；城東大道路基已完成，有望明年建成通車；余新公路11月底全線全面通車；沂江橋拓寬改造工程主體基本完成。三是高強度推進工程進度。將全年城建重點項目列入重點產(chǎn)業(yè)項目調(diào)度，實行每月一督查，兩月一通報制度，加快項目建設(shè)?？h城5萬噸/日供水工程、縣體育館、縣文化廣播電視藝術(shù)中心、金川大道南北兩端街景改造、城北物流園、龍山森林公園、火車站休閑廣場等項目已竣工或基本竣工；城南幼兒園、縣城古村落改造一期工程等項目達到序時進度；河西生態(tài)接待中心、城南高檔住宅小區(qū)、x年“兩房”等項目開工在建，縣城形象和品位得到極大提升。
2、美麗鄉(xiāng)村推進有力。大力實施“九個一”工程建設(shè)，全縣累計投入鎮(zhèn)村聯(lián)動精品點，建設(shè)資金3億多元，拆除破舊房屋50萬平方米，完成廬陵風格立面改造40萬平方米，11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)村聯(lián)動精品點建設(shè)和105國道、高速連接線、新七線三條通道沿線村莊改造基本完成，打造了一道美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的靚麗風景線，得到省市的一致好評?；I措資金8500余萬元，加快推進以“三清六改四普及”和“三綠化一處理”為重點內(nèi)容的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，全縣68個省級村點、45個縣級村點基本實現(xiàn)了“走平坦路、喝干凈水、上衛(wèi)生廁、住整潔房、居優(yōu)美村、用潔凈能源”的生活目標。
3、城鄉(xiāng)管理力度加大。繼續(xù)鞏固和提升全國衛(wèi)生縣城、全縣文明縣城創(chuàng)建成果，深入推進國家園林縣城和省級森林城市創(chuàng)建活動，國家園林縣城已順利通過國家住建部組織的專家檢查驗收，省級森林城市已通過省綠化委組織的專家預驗收，“兩城”創(chuàng)建已基本達到創(chuàng)建標準，實現(xiàn)了當年申報當年驗收的目標。啟動無物業(yè)管理住宅小區(qū)改造提升，先行對5個無物業(yè)小區(qū)試點，著力創(chuàng)優(yōu)人居環(huán)境。加強新農(nóng)村環(huán)境管理，建立健全了衛(wèi)生保潔等各項管理制度，確保新農(nóng)村建設(shè)點“建一個、成一個”。強化村鎮(zhèn)規(guī)劃執(zhí)行管理，扎實推進“兩違”建房整治，規(guī)范農(nóng)民建房。
（三）加快項目建設(shè)，發(fā)展后勁日益增強。
緊緊抓住我縣三大“國”字號政策優(yōu)勢，加快實施項目帶動戰(zhàn)略，以大項目帶動大投入，以大投入帶動大發(fā)展。
1、向上爭資成效顯著。預計全年向上爭資9億元，增長18.4%，其中項目建設(shè)資金突破2.8億元，增長12%。特別在重大項目爭資上取得新突破，共爭取500萬元以上的項目20個，增長25%，其中爭資額在1000萬元以上的項目12個；交通項目爭資預計突破1億元，比上年凈增5500萬元；保障性安居工程爭資額達5898萬元，增長1.4倍；資源節(jié)約項目爭資達2417萬元，增長20%。新開口子項目爭資實現(xiàn)零的突破，共爭取兩個項目資金250萬元。
2、項目前期進展順利。全縣預計完成項目開發(fā)80個，占年任務(wù)的133.3%，其中投資億元以上重大項目22個，比上年增加4個。贛江航電樞紐工程已經(jīng)國家發(fā)改委批復立項，工可報告已上報國家發(fā)改委待批，目前正在編制初設(shè)報告；神華國華新淦電廠項目初可報告已順利通過省能源局組織的專家評審；中電投七琴、城上風能發(fā)電項目測風工作已經(jīng)結(jié)束，預可研編制工作已經(jīng)完成，擬列入國家能源局第四批國家風電開發(fā)核準計劃；中電建桃溪五老峰風電項目正在測風，預可研編制工作已啟動；華電潭丘雞籠山及贛江河段風電場項目獲省能源局測風“路條”，即將開展測風工作；抽水蓄能項目正在開展規(guī)劃選址。昌吉贛城際鐵路項目已成功爭取設(shè)站，已著手開展線路設(shè)計前的定測工作；昌傅至東鄉(xiāng)高速公路路網(wǎng)規(guī)劃已明確過境并設(shè)交互口，正在抓緊推進項目前期；x縣通用機場已初步納入全省規(guī)劃布點。完成了溧江河淳豐至河道出口段整治工程、縣城防洪工程、贛江沿線水環(huán)境安全保障、廉租房公租房及棚戶區(qū)改造、縣城供水管網(wǎng)、河西第二水廠、牛頭城址搶救性保護、縣中醫(yī)院改擴建等一批重大爭資項目的可研和初設(shè)報告編制。工業(yè)園區(qū)擴區(qū)調(diào)區(qū)前期工作基本結(jié)束，11月底順利通過省發(fā)改委組織的專家評審，目前已上報省政府，年內(nèi)有望獲批。
3、項目建設(shè)加快推進。全縣億元以上新開工重大項目15個，比上年凈增5個，其中5億元以上重大項目6個。重點項目建設(shè)進展順利，全縣19個省、市重點調(diào)度項目16個已開工建設(shè)，開工率84.2%，鹽化大道三期、城東大道、余新公路、箱包產(chǎn)業(yè)園東源基地、愚人納米年產(chǎn)3000噸納米氧化鋅、大禾實業(yè)汽車配件生產(chǎn)線等14個重大項目基本完成年度目標任務(wù)。
（四）致力關(guān)注民生，社會發(fā)展向前推進。
1、社會各項事業(yè)繁榮發(fā)展。教育投入不斷加大，目前已開工建設(shè)校建項目75個，投入資金7019萬元，極大地改善了辦學條件。教育成績繼續(xù)保持全市地位，高考二本以上上線率為35.96%，排名全市第一；1名同學被清華大學錄取，3名專業(yè)考生分別被北京體育大學、中央美院錄取。醫(yī)療衛(wèi)生改革持續(xù)推進，全面啟動了公立醫(yī)院改革試點，兩所縣級醫(yī)院實現(xiàn)零差價銷售，為患者減輕醫(yī)藥費用600多萬元。文化廣電事業(yè)日益繁榮，新編古裝小戲《王言歸鄉(xiāng)》被確定為全省首屆“湯顯祖戲劇獎、小戲小品獎”大賽參賽劇目；新增農(nóng)家書屋35家，總數(shù)達171家；群眾文化活動多姿多彩，先后推出了“好聲音”大賽、“中國夢·鄉(xiāng)村夢”、“歡樂x大舞臺”廣場文藝匯演、第二屆“美麗鄉(xiāng)村·舞動”等特色活動，深受社會各界好評；農(nóng)村廣播恢復工程和鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)穩(wěn)步推進，全縣有線電視行政村覆蓋率達98%以上；農(nóng)村文化“三項活動”有聲有色，已累計為廣大農(nóng)村群眾送戲104場、送電影2244場，榮獲全省農(nóng)村電影放映工程考核評比一等獎。創(chuàng)建國家新農(nóng)村建設(shè)檔案工作示范縣順利通過檢查驗收，我縣檔案工作水平有了一個新的提升。
2、民生保障能力進一步提升。堅持新增財力向改善民生傾斜，預計全年民生投入7.5億元，比上年新增1.3億元。就業(yè)再就業(yè)工程有效實施，全縣共發(fā)放再就業(yè)小額貸款8300萬元，完成年任務(wù)的201.65%；新增城鎮(zhèn)就業(yè)人數(shù)3809人，完成年任務(wù)的124.9%。社會保障體系進一步完善，全縣共發(fā)放城鄉(xiāng)低保資金2760萬元，惠及1.61萬城鄉(xiāng)群眾；新農(nóng)合參合人數(shù)25.7萬人，參合率為99.8%。農(nóng)村危房改造工作深入推進，廉租房、公租房建設(shè)、棚戶區(qū)改造順利實施，為中低收入貧困家庭提供了重要的住房保障。
3、社會管理有效加強。針對重點領(lǐng)域、重點行業(yè)，定期開展了安全隱患集中檢查整治，安全生產(chǎn)責任進一步落實，企業(yè)安全標準化建設(shè)深入推進，全縣安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。持續(xù)深化社會治安綜合治理，信訪工作得到加強，領(lǐng)導干部大接訪持續(xù)開展，化解了各類矛盾糾紛，確保了社會和諧穩(wěn)定。
（五）加強生態(tài)建設(shè)，人與自然和諧共處。
1、廣泛開展綠化建設(shè)。以創(chuàng)建國家園林城市和省級森林城市為契機，加大縣城綠化工程建設(shè)，龍山森林公園二期建設(shè)正抓緊進行，完成了東湖休閑廣場、青銅文化公園1.5公里綠道建設(shè)，啟動城東濕地公園建設(shè)，目前，縣城建成區(qū)綠地面積458公頃，公園綠地面積107公頃，建成區(qū)綠化覆蓋率達43.04％，綠地率達39.83%，城市人均公園綠地面積12.51㎡。結(jié)合美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，投入資金1300萬元，完成綠化面積645.3畝，全縣有5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)達到了森林鄉(xiāng)鎮(zhèn)標準，40個村莊達到了森林村莊標準，溧江鎮(zhèn)、界埠鎮(zhèn)梅塘村分別被省綠委評為x年度森林鄉(xiāng)鎮(zhèn)、森林村莊。
2、加強水庫水質(zhì)治理。為更好地保護水資源環(huán)境，我縣今年啟動了水庫水質(zhì)治理專項整治工程，全縣102座中小型水庫逐步實行人放天養(yǎng)，并嚴禁在飲用水源水面從事養(yǎng)殖、餐飲、娛樂等經(jīng)營行為。同時，嚴格規(guī)范庫區(qū)周邊養(yǎng)殖，逐步凈化水源水質(zhì)，力爭用三年左右時間完成水庫水質(zhì)治理，使全縣山塘水庫水質(zhì)全部達標。全面實施縣城水體凈化工程，目前，城南景觀河水體凈化工程已全面完成，水資源環(huán)境進一步得到改善。
3、加強野生動物保護。廣泛宣傳有關(guān)法律法規(guī)，加大打擊查處違法行為力度，全縣共出動警力1800多人次，清理農(nóng)貿(mào)市場、酒店、餐館221家，繳獲野生動物1200多斤，收繳各類工具63套，放生各類野生動物340多條，營造了人與自然和諧相處的環(huán)境。
盡管今年以來我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的總體形勢較好，但也存在一些困難和問題，主要表現(xiàn)為：一是全縣經(jīng)濟總量仍然偏小，產(chǎn)業(yè)層次較低，支撐性、帶動性強的大項目和大企業(yè)還不多，如何在擴大經(jīng)濟總量的同時，提高發(fā)展質(zhì)量和效益，是一個重大而緊迫的問題；二是農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度不高，農(nóng)民持續(xù)增收的難度較大；三是受宏觀環(huán)境和國家調(diào)控政策影響，工業(yè)用地、用工和融資等“老大難”問題依然存在，重大產(chǎn)業(yè)項目招商難度加大；四是稅源結(jié)構(gòu)不盡合理，稅源亮點不多，財政增收難度大；五是征地拆遷、環(huán)保、安全等壓力進一步加大，等等。面對這些問題，我們將認真對待研究，切實采取措施予以解決。
根據(jù)今年以來經(jīng)濟運行情況和發(fā)展趨勢預測，我縣x年各項主要經(jīng)濟指標預計完成情況為：全縣生產(chǎn)總值完成88億元，增長13.5%；財政總收入完成12.1億元，增長20%；全社會固定資產(chǎn)投資完成90億元，增長23.9%；社會消費品零售總額完成23.4億元，增長13.4%；規(guī)模工業(yè)增加值完成35億元，增長14.5%。
二、明年經(jīng)濟社會發(fā)展思路
x年是實施規(guī)劃關(guān)鍵的一年，也是貫徹落實xx屆三中全會的重要一年，做好全年的各項工作意義重大。我縣x年經(jīng)濟社會發(fā)展的基本思路是：堅持以科學發(fā)展觀為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，繼續(xù)主攻項目、決戰(zhàn)兩區(qū)、做大總量、加快集聚，加快推進“四化”同步互動、“三產(chǎn)”共生演進，著力改善民生，促進和諧，奮力邁出“發(fā)展升級、小康提速、綠色崛起、實干興干”的新步伐，努力開創(chuàng)建設(shè)開放繁榮秀美幸福新新局面?；诮衲曛笜送瓿汕闆r和縣域經(jīng)濟發(fā)展實際，明年全縣各項經(jīng)濟社會發(fā)展指標預計為：生產(chǎn)總值完成98億元，增長11.4%；財政總收入完成14.5億元，增長19.8%；全社會固定資產(chǎn)投資完成110億元，增長25%；社會消費品零售總額完成27億元，增長15.4%；規(guī)模以上工業(yè)增加值完成40億元，增長14.3%，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入18300元，增長4.9%；農(nóng)村居民家庭人均純收入10500元，增長10.1%。圍繞上述目標要求，x年我縣將重點抓好以下幾個方面的工作：
（一）強攻工業(yè)，促進產(chǎn)業(yè)升級。深入開展“工業(yè)強攻年”活動，培育特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，壯大工業(yè)支柱，推進產(chǎn)業(yè)集群，力促工業(yè)發(fā)展升級。一是主攻特色產(chǎn)業(yè)。抓好鹽鹵藥化、機械機電兩大強縣產(chǎn)業(yè)和箱包皮具、燈飾照明兩大富民產(chǎn)業(yè)。鹽鹵藥化產(chǎn)業(yè)積極引進氯堿和純堿等基礎(chǔ)化工項目，延伸發(fā)展氟化工、生物醫(yī)藥化工等項目，由基礎(chǔ)化工向精細化工方向發(fā)展；機械機電產(chǎn)業(yè)由當前的銅加工向汽摩配件、砂輪、機械制造項目轉(zhuǎn)型；箱包皮具產(chǎn)業(yè)在擁有中低檔箱包全國定價話語權(quán)的基礎(chǔ)上，向中高檔化發(fā)展，引進知名品牌，發(fā)展電子商務(wù)，使箱包產(chǎn)業(yè)上一個新的能級；燈飾照明產(chǎn)業(yè)由生產(chǎn)半成品向燈飾終端加工轉(zhuǎn)變，由生產(chǎn)簡易小花燈向花燈精品、節(jié)能燈、工程照明轉(zhuǎn)變，著力引進上下游關(guān)聯(lián)配套項目，加快推進產(chǎn)業(yè)集群，力爭四大主導產(chǎn)業(yè)主營業(yè)務(wù)收入達200億元以上，稅收突破7億元。二是壯大龍頭企業(yè)。堅持對外引進和對內(nèi)培育并舉，力爭x年引進億元以上項目10個。繼續(xù)實行縣領(lǐng)導掛點幫扶重點企業(yè)制度，扶持骨干企業(yè)做大做強。鹽鹵藥化產(chǎn)業(yè)重點扶持中鹽鹽化、中鹽江西蘭太、新瑞豐、天宇化工，力爭通過3年努力，打造為全國同行業(yè)的龍頭企業(yè)。箱包皮具產(chǎn)業(yè)重點打造博派、東源基地，引進新秀麗、皇冠、名將、中山百諾精密工業(yè)有限公司等知名龍頭企業(yè)。燈飾照明產(chǎn)業(yè)重點扶持江西瑞順實業(yè)，引進2家超億元的知名品牌企業(yè)落戶。三是推進產(chǎn)城互動。繼續(xù)采取“市場基地物流”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，在大力推進箱包皮具產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)的同時，加速推進箱包皮具城的繁榮；燈飾照明產(chǎn)業(yè)在加大燈飾城招商力度的同時，加快推進河西綠色科技照明產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，真正把市場和基地聯(lián)合起來，把工業(yè)和貿(mào)易結(jié)合起來，加快產(chǎn)城融合發(fā)展。
（二）做美城鄉(xiāng)，優(yōu)化人居環(huán)境。按照“城鄉(xiāng)同治”的思路，加快城鄉(xiāng)建設(shè)步伐，打造美麗新亮點。一是拉開城市框架。加快推進濱江大道和城東大道建設(shè)，力爭年內(nèi)基本完成，逐步打通縣城斷頭路，完善縣城道路網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，使縣城規(guī)劃面積由目前的16平方公里擴展到24平方公里。二是打造城鄉(xiāng)精品?？h城重點完善休閑小廣場建設(shè)，加快贛江橋頭現(xiàn)代雕塑廣場、河西生態(tài)接待中心、城南幼兒園、高檔住宅小區(qū)等重點項目建設(shè)，啟動城東濕地公園、城市綜合體、城南農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)，著力提升品位和形象。鄉(xiāng)鎮(zhèn)繼續(xù)實施“九個一”工程，完善配套功能。鄉(xiāng)村按照“突出重點、集中投入、整體推進”的思路，著重抓好60個左右省級村點和40個左右縣級村點的村莊整治，打造一批在省、市有影響力的精品示范村。三是加強規(guī)劃管控。全面完成縣城第五輪總規(guī)修編，主動銜接好城際高鐵走線，謀劃好城東新區(qū)、河西區(qū)、城北新區(qū)及老城區(qū)各項規(guī)劃，引領(lǐng)城市發(fā)展方向。同時，嚴格規(guī)劃管控，強化工程質(zhì)量監(jiān)管，打造精品工程。
（三）主攻項目，拉動經(jīng)濟提速。積極對接“西部比照、原中央蘇區(qū)、鄱湖建設(shè)”三大國家戰(zhàn)略，深入開展“重大項目攻堅年”活動，爭取實施一批具有重大影響和拉動作用的重大項目，為經(jīng)濟發(fā)展提供強力支撐。一是招大引強。瞄準行業(yè)內(nèi)領(lǐng)軍企業(yè)，有針對性地開展產(chǎn)業(yè)招商，著力引進帶動力強的產(chǎn)業(yè)龍頭項目和上下游關(guān)聯(lián)項目落戶，力爭全年引進億元以上項目個以上。二是跑項爭資。密切跟蹤國家和省投資導向，切實加大盯跑項目力度，重點抓好農(nóng)村土坯房改造、五河治理三湖聯(lián)圩x段、沂江河農(nóng)田防護、田南水庫灌區(qū)節(jié)水改造、高標準糧田、土地開發(fā)整理等農(nóng)田水利項目，以及工業(yè)節(jié)能、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、資源綜合利用及清潔生產(chǎn)、潭丘至蜜蜂街公路、縣鄉(xiāng)公路網(wǎng)絡(luò)升級改造、農(nóng)村電網(wǎng)升級改造、新能源及光伏發(fā)電、縣城生活垃圾壓縮轉(zhuǎn)運站、鹽化產(chǎn)業(yè)信息服務(wù)中心、保障性住房、排水工程、供水工程、縣城河西第二水廠、鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所、農(nóng)村初中校舍改造、中小學校教師周轉(zhuǎn)房、中醫(yī)院改擴建、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改造、牛頭城址搶救性保護、農(nóng)副產(chǎn)品冷鏈物流中心等項目的爭資工作，確保常規(guī)性政策資金穩(wěn)定增長，力爭在重大項目和競爭性項目資金上實現(xiàn)突破。三是推進項目。繼續(xù)落實“縣領(lǐng)導掛點幫扶、部門負責落實”的重點項目建設(shè)責任機制，抓好中央投資項目、省市重點調(diào)度項目、縣重點項目的管理，推進項目及時開工，按期竣工投產(chǎn)，早日見效。
（四）做優(yōu)農(nóng)業(yè)，增加農(nóng)民收入。著力打造農(nóng)業(yè)特色，提升農(nóng)業(yè)效益，促進傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)升級。一是壯大基地。圍繞優(yōu)質(zhì)稻、優(yōu)質(zhì)果蔬、良種豬、中藥材、高產(chǎn)油茶和花卉苗木六大主導產(chǎn)業(yè)，著力抓好3個糧食高產(chǎn)萬畝示范片、4000畝葡萄示范園、1萬畝井岡蜜柚、2.5萬畝高產(chǎn)油茶、2.5萬畝花卉苗木、14萬畝蔬菜基地、15萬畝中藥材基地建設(shè)，推進特色主導產(chǎn)業(yè)做大規(guī)模。二是做強龍頭。堅持把龍頭企業(yè)作為提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平的關(guān)鍵來抓，重點圍繞食品深加工、水果加工、中藥飲片、中成藥生產(chǎn)和休閑農(nóng)業(yè)，大力開展農(nóng)業(yè)招商，力爭引進1-2家億元以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。同時，加大對正邦集團、青蘋園林等市級以上龍頭企業(yè)的扶持力度，引導企業(yè)拓展市場、提升實力。三是打造亮點。重點選擇2-3個有規(guī)模、有發(fā)展?jié)摿Φ奶厣?，統(tǒng)籌整合涉農(nóng)資金，集中捆綁扶持特色基地做大規(guī)模、做出亮點。完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作推進機制，組織開展縣四套班子領(lǐng)導現(xiàn)場督查，拉動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提檔升級。
（五）健全體系，繁榮現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。以現(xiàn)代物流業(yè)、專業(yè)市場和商貿(mào)服務(wù)業(yè)為重點，著力打造現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。一是構(gòu)建現(xiàn)代物流平臺。完善城北物流園配套功能，規(guī)范引導全縣物流企業(yè)和汽車銷售企業(yè)集中入園發(fā)展；啟動河西1500畝現(xiàn)代物流園建設(shè)，構(gòu)筑覆蓋300—500公里范圍便捷、高效的物流網(wǎng)絡(luò)，打造全省區(qū)域性物流集散中心。二是繁榮專業(yè)市場體系。啟動家居建材市場、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場及城南農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)，抓緊完善箱包皮具市場和燈飾照明交易市場功能，加快形成“市場基地”貿(mào)工農(nóng)互動的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。三是大力發(fā)展紅色旅游。主動對接全市“三山一江”發(fā)展戰(zhàn)略，加快推進華城門紅色古村改造工程，全力融入井岡紅色旅游圈，促進旅游事業(yè)蓬勃發(fā)展。四是推進賓招能力建設(shè)。重點培育好現(xiàn)有賓館，促進華城國際大酒店成功申報四酒店，加快建設(shè)河西生態(tài)接待中心，不斷提高賓招接待能力和檔次。
（六）保障民生，促進社會和諧。以構(gòu)建幸福為目標，大力實施民生工程，全面落實社會保障政策，提高城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保率，實現(xiàn)城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險全覆蓋。著力抓好教育各項政策的落實，進一步優(yōu)化調(diào)整教育網(wǎng)點布局，改善辦學條件，提高教學質(zhì)量和水平。加快推進科技創(chuàng)新工程，積極組織申報實施各類科技計劃項目。深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，加強農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)，加快縣中醫(yī)院醫(yī)技門診大樓建設(shè)，提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平。進一步完善社會救助體系，鞏固城鄉(xiāng)低?！皯?yīng)保盡?！薄⑥r(nóng)村特困救濟“應(yīng)救盡救”成果，全面落實并按時足額發(fā)放保障救濟金，增強弱勢群體的生活保障能力。進一步加強安全生產(chǎn)和社會治安管理，創(chuàng)新社會管理，營造良好的發(fā)展環(huán)境。
工業(yè)園經(jīng)濟工作總結(jié)篇十五
20xx年是實施“十三五”規(guī)劃的開局之年，也是區(qū)委、區(qū)政府確立的“產(chǎn)業(yè)發(fā)展年”，經(jīng)濟辦在街道工委、辦事處的正確領(lǐng)導之下緊緊圍繞年初確定的發(fā)展預期目標，堅持以發(fā)展為第一要務(wù)，立足街道自身實際，開拓創(chuàng)新，扎實工作，全街經(jīng)濟形勢呈現(xiàn)出持續(xù)、健康、穩(wěn)固發(fā)展的態(tài)勢?，F(xiàn)將全年工作簡要總結(jié)如下：
（一）加快項目建設(shè)，發(fā)展載體有序推進。
今年來，我辦認真克服產(chǎn)業(yè)項目數(shù)量少、規(guī)模小，投資規(guī)模下降的實際困難，始終堅持以項目建設(shè)為主導，立足望城坡區(qū)位優(yōu)勢，不斷強化服務(wù)，積極解決項目建設(shè)中遇到的各種問題和困難，有力地推動了全街產(chǎn)業(yè)項目的建設(shè)。一是大力實施產(chǎn)業(yè)項目帶動戰(zhàn)略。創(chuàng)新管理方法，做好對接服務(wù)，抓好長房時代城酒店、中冶長天梅溪湖科研設(shè)計中心、明海國際廣場等重大項目建設(shè)，按月報送項目建設(shè)進度和困難，協(xié)調(diào)建設(shè)單位及時上報投資；二是建立重大項目跟蹤服務(wù)制度。對重大項目建設(shè)和重點樓宇招商，明確責任領(lǐng)導和責任單位，主動跟進，加強與相關(guān)部門的溝通聯(lián)系，協(xié)調(diào)上報解決了明海國際廣場項目龍王港防洪堤規(guī)劃退讓、長房時代城項目施工出行、西中心項目入駐商戶場地證明等項目建設(shè)和二次招商過程中遇到的問題，加快了各項目建成達效進程。全年共完成固定資產(chǎn)投資9億元，完成年度任務(wù)的100%。
（二）加大招商力度，招商引資成效顯著。
（三）打造特色街區(qū)，社會消費持續(xù)活躍。
發(fā)揮區(qū)位、環(huán)境、公共資源等綜合優(yōu)勢，著力打造特色服務(wù)街區(qū)，以樞紐西中心為核心，聯(lián)動達美d6區(qū)等商務(wù)樓宇，積極打造達美萬秀街現(xiàn)代商務(wù)服務(wù)街區(qū)，目前該街區(qū)商業(yè)繁榮，一二樓商業(yè)門店全部實現(xiàn)開張營業(yè)，涵蓋衣食住行等商貿(mào)服務(wù)業(yè)，形成了較大的現(xiàn)代特色服務(wù)街區(qū)。全年全街共實現(xiàn)限額以上社會消費品零售額5.42億元，完成年度任務(wù)數(shù)的100%。
（四）堅持應(yīng)收盡收，財稅收入持續(xù)穩(wěn)定。
今年5月1日以來，“營改增”財稅體制改革全面啟動，改革涉及面廣，政策調(diào)整幅度大、涉及稅負變化等方面情況較為復雜，都對我街稅收特別是項目稅收沖擊較大，我辦克服困難，積極應(yīng)對“營改增”帶來的影響。一是加強管理力度。對轄區(qū)內(nèi)的項目進行全面摸底，督促外區(qū)企業(yè)在我區(qū)辦理報驗登記，確保稅收落地，杜絕偷稅漏稅行為的發(fā)生；二是堅持應(yīng)收盡收。對各項目的營業(yè)稅進行核查，清繳欠稅，加強房地產(chǎn)項目納稅額與銷售數(shù)據(jù)的對比，確保房地產(chǎn)銷售增值稅、土地增值稅足額征繳；三是強化稅源監(jiān)控。利用區(qū)政府綜合治稅平臺，對注冊在我街但被稅務(wù)劃分在其他街道的納稅企業(yè)進行信息修正，共補證納稅戶信息538條。同時加強重點稅源管理，摸清稅源底數(shù)，隨時掌握稅收變動，建立強有力的稅源監(jiān)控體系，對重點稅源企業(yè)經(jīng)營和納稅情況摸查掌控，確保把重點稅源、主要行業(yè)的稅收管住、抓牢。全年共完成財稅收入11200萬元，完成年度任務(wù)數(shù)的100%。
（五）促進轉(zhuǎn)型升級，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。
以省、市、區(qū)相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和政策為指導，結(jié)合街道現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和條件，研究制定《望城坡街道20xx年產(chǎn)業(yè)發(fā)展實施方案》、《望城坡街道20xx—20xx年產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，產(chǎn)業(yè)化步伐進一步加快。商貿(mào)流通、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主導的行業(yè)呈現(xiàn)出繁榮活躍的良好發(fā)展態(tài)勢。一是加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級。做好對現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的改造和提升，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，加強產(chǎn)業(yè)互補，形成產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。引導規(guī)范郁金香、廣大環(huán)球、湘浙等幾大專業(yè)市場發(fā)展方向，推進新型業(yè)態(tài)發(fā)展；二是積極發(fā)展商貿(mào)業(yè)、餐飲業(yè)、酒店業(yè)、文化娛樂業(yè)，不斷提高服務(wù)檔次和水平，形成吃、住、文化娛樂于一體的健康消費環(huán)境，提高商貿(mào)業(yè)的綜合服務(wù)功能。三是著力打造樞紐經(jīng)濟圈，以樞紐西中心為核心，聯(lián)動達美d6區(qū)、喜地大廈、長房時代城等商務(wù)樓宇，充分利用寫字樓、購物中心、商業(yè)中心等商務(wù)功能，集合商務(wù)、辦公、衣、食、住、行為一體的一站式生活主場，形成總部經(jīng)濟的規(guī)模效應(yīng)。
（六）創(chuàng)新管理模式，物業(yè)收入再創(chuàng)新高。
不斷加強街道自身物業(yè)的管理，深入思考物業(yè)管理存在的問題和形成的原因，積極探索管理新思路，創(chuàng)新管理新模式。一是將早谷塘二期安置小區(qū)門面在專業(yè)網(wǎng)站上進行公開招租，陪同有租賃意向的客戶現(xiàn)場考察并留存聯(lián)系方式；二是將三角坪農(nóng)貿(mào)市場整體對外公開招租，目前已完成公開競標，中標金額為108萬元。農(nóng)貿(mào)市場整體對外招租，每年可增加物業(yè)收入約40萬元，節(jié)約人員工資20.8萬元、維修費用20萬元；三是對物業(yè)合同重新整理，清查出物業(yè)欠繳租金18萬元。
工業(yè)園經(jīng)濟工作總結(jié)篇十六
自12月被聘任為經(jīng)濟師以來，我充分運用現(xiàn)代科學經(jīng)濟管理知識積極投身到我局的經(jīng)濟活動中，為我縣及本單位的經(jīng)濟建設(shè)作出了應(yīng)有的努力。現(xiàn)匯報如下：
一、高效有序處理好行政事務(wù)。
我在任職期間分別擔任里石門水庫大壩管理站站長及里石門水庫管理局、水務(wù)集團辦公室主任。工作中身先士卒，時時處處起帶頭模范作用，我所在單位團結(jié)和諧、政令暢通、工作高效，得到上級通緝的高度肯定，本人于20xx年被評為縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
二、及時提出天臺縣城鄉(xiāng)供水一體化方案并付諸實施。
結(jié)合我縣實際，我于20xx年1月份向縣領(lǐng)導提出了天臺縣城鄉(xiāng)供水一體化的建議，此建議得到縣主要領(lǐng)導的高度肯定，隨后我進一步做了深入細致的調(diào)研，以正式行文上報縣政府《關(guān)于天臺縣城鄉(xiāng)供水一體化調(diào)研報告》，縣黨委會研究后一致通過該方案，縣人代會也及時跟進以20xx年人代會一號議案提出。該工程現(xiàn)已通過省級立項，擬列入省級重點工程。
該工程總投資11.3億元。項目的成功實施能有效解決我縣區(qū)域性供水矛盾、城鄉(xiāng)供水保障能力差、水資源統(tǒng)籌規(guī)劃滯后等一系列問題。在原水管線沒建成前，城關(guān)水廠已提前由里石水庫通過北干渠提供源水，給里石門水庫管理局帶來300萬元的年收益。
我現(xiàn)主要負責建設(shè)資金的籌措工作，正同錢江水利、中國水電等上市公司洽談，基本形成合作框架，有望在7月份簽訂合作協(xié)議。
三、主持完成天臺水務(wù)集團的組建工作。
為明確城鄉(xiāng)供水一體化項目實施主體，搭建融資平臺，我就命于水務(wù)集團組建工作。水務(wù)集團組建主要是對我縣涉水單位進行公司制改造后重組而成，期間涉及單位、部門之間的利益搏奕，我會同班子成員對相關(guān)單位及有關(guān)縣領(lǐng)導做好細致的溝通工作，最終達成一致意見。
從20xx年9月份對相關(guān)單位進行清產(chǎn)核資到11月28日公司制改造完成后注冊成立，共用3個月時間。天臺水務(wù)集團有限公司，注冊資本2億元，下屬五家子公司總資產(chǎn)約6.5億元，是縣政府直屬并實行公司化、市場化運作的經(jīng)營性公司，代行縣政府供水一體化建設(shè)主體職責，是我縣第一家國有獨資集團公司。
四、優(yōu)化水電站經(jīng)濟運行方案。
合溪水電站發(fā)電用水來自里石水庫北干渠，因北干渠水位不穩(wěn)定，長期導致機組出力不足。為此，我?guī)ьI(lǐng)電站技術(shù)骨干，實施技術(shù)改造及改變運行方式。一是在壓力前池增設(shè)二臺節(jié)制閘，通過節(jié)制閘來抬高及穩(wěn)定水位;二是通過節(jié)制閘調(diào)節(jié)，改變運行方式，多發(fā)峰電少發(fā)谷電。通過以上二項措施，合溪水電站及后來投產(chǎn)的渡槽電站共增年發(fā)電量20萬度，加上峰谷電差收入，共年增收10多萬元。
五、參與水利、水電工程項目爭取及工程建設(shè)管理。
任職期間我共參與爭取到項目資金1.435億元，其中國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)里石門水庫灌區(qū)節(jié)水配套改造項目一期總投資2480萬元，二期工程總投資2650萬元，“十一五”期間國家級農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目二次落戶天臺，為全省首例，該項目實現(xiàn)當年申報、當年立項、當年正式開工建設(shè)，該項目已全面竣工;浙江省“千萬畝十億方”里石門水庫灌區(qū)節(jié)水配套改造項目一期工程總投資1680萬元，三期工程總投資1800萬元，已全面完成施工項目;大壩除險加固改造工程總投資3210萬元，已完成工程建設(shè)內(nèi)容，正在做竣工驗收準備工作;里石門水電站報廢重建項目總投資2525.8萬元，共爭取到上級補助資金1000萬左右，現(xiàn)項目順利完工并通過驗收;城鄉(xiāng)供水一體化項目總投資11.3億元，有望爭取到上級30%補助資金。
任職期間我雖然取得了一些成績，但距離上級要求、和兄弟單位的工作相比，在全面發(fā)展上，在爭先創(chuàng)優(yōu)上，都還存在一定差距。在今后的工作中，我要認真履行崗位職責，開拓創(chuàng)新，把我們的工作提高到一個新的水平。新形勢賦予經(jīng)濟管理者的歷史重任，我愿與行業(yè)內(nèi)同行一起奮力拼搏，銳意進取，與時俱進，通過不懈的努力為我局的經(jīng)濟建設(shè)和水務(wù)集團的快速發(fā)展增磚添瓦。
一、工作業(yè)務(wù)方面。
(一)努力學習經(jīng)營管理知識，提高職業(yè)技能水平。
我于19xx年x月正式參加工作，被分配至石嘴山市原石嘴山區(qū)(現(xiàn)為惠農(nóng)區(qū))寧夏煤田地質(zhì)局新時代商貿(mào)有限責任公司從事管理工作。工作伊始，公司安排我主要參與公司商城的經(jīng)營管理工作，負責協(xié)助商城經(jīng)理開展商城招商、日常管理、商戶協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)宣傳等工作。工作中，我發(fā)現(xiàn)學校里學到的經(jīng)營管理知識同實際工作有很大的不同和差距，為了盡快轉(zhuǎn)變角色，適應(yīng)工作崗位的要求，我努力學習商業(yè)管理及商城管理專業(yè)知識，努力提高自己的崗位技能，在短短的半年內(nèi)，我通過自己的努力及同事的幫助，能比較熟練地進行較復雜的商城招商、管理、合同談判、租金收繳等日常事務(wù)工作。
20xx年，經(jīng)公司調(diào)整，我被安排在公司餐飲部經(jīng)理助理崗位工作，負責協(xié)助餐飲部經(jīng)理從事餐飲部全面工作。餐飲部是公司最重要的經(jīng)營部門，其經(jīng)營收入占全公司業(yè)務(wù)收入的'80%以上，日常管理工作十分繁重。由于我局當時是屬地化管理的地質(zhì)勘查事業(yè)單位，公司為局全額投資公司，人員結(jié)構(gòu)相對普通酒店復雜，管理水平要求更高。在這個崗位中，我深刻明白自己的責任和管理目標，努力從基層管理做起，從餐飲后廚的每個崗位的技術(shù)特點開始，不斷學習餐飲服務(wù)業(yè)管理知識，積極參與餐飲部日常的客戶營銷、服務(wù)管理、物資采購、企業(yè)策劃等實際工作，在短短1年時間里掌握和積累了大量的管理知識和工作經(jīng)驗，受到了公司領(lǐng)導的肯定。20xx年春，我被公司任命為餐飲部經(jīng)理，全面負責餐飲部經(jīng)營管理工作。
(二)在工作中不斷完善自我，以職業(yè)經(jīng)理人嚴格要求自己。20xx年，從事餐飲部經(jīng)理工作已3年了，也是我被聘任為經(jīng)濟師之年。這一年，對我來說是具有里程碑的意義。公司在這一年進行了餐飲部首次重新裝修，安排我參加了由中國烹飪協(xié)會、中國就業(yè)培訓技術(shù)指導中心餐飲業(yè)職業(yè)經(jīng)理人培訓，并獲得由協(xié)會和中心頒發(fā)的“餐飲業(yè)職業(yè)經(jīng)理人”證書，讓我餐飲服務(wù)工作水平得到了很多的提升。從20xx-20xx年間，我還被公司曾任命為客房部經(jīng)理、總經(jīng)理助理等重要職務(wù)，總結(jié)其間主要工作成績有以下幾點：
1、實現(xiàn)公司經(jīng)營收入歷史最好，提高各部門管理水平;。
在我任餐飲部經(jīng)理、客房部經(jīng)理期間，我一直保持著部門年度營業(yè)收入最好的成績。成績的來源依靠的是我對酒店服務(wù)業(yè)經(jīng)營管理的認識，主要有以下幾點：
(1)以客戶為中心，努力創(chuàng)新服務(wù)，提高酒店獨特的經(jīng)營文化;。
(2)質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本，加強每一道菜品、每一桌的客戶服務(wù);。
(3)同客戶建立良好和合理的服務(wù)關(guān)系，努力讓酒店成為客戶的朋友;。
(4)加強員工服務(wù)培訓，經(jīng)理必須積極的投入到客人服務(wù)的最前沿，帶動全體員工搞好服務(wù)，不能只做“后臺老板”。
2、引進先進理念，創(chuàng)新酒店客戶管理平臺。
酒店同商場經(jīng)營有非常多的共同點，我在日常管理中，發(fā)現(xiàn)商場客戶管理系統(tǒng)對經(jīng)營管理有非常重要的作用。于是我向公司建議，引進商場管理信息系統(tǒng)，建立酒店客戶、物資采購、前臺銷售、會員營銷等業(yè)務(wù)板塊信息自動化信息系統(tǒng)，實行了客戶(會員)自動化管理、物資采購日清月結(jié)、庫房自動化管理等的酒店精細化管理，以及前臺收銀銷售的流程化管理。這一創(chuàng)新，給公司的經(jīng)營管理帶來了前所未有的提升。
3、借助互聯(lián)網(wǎng)開展酒店營銷新途徑。
互聯(lián)網(wǎng)酒店營銷在我國開展較晚，我憑借對計算機、互聯(lián)網(wǎng)的專業(yè)學習，認識到酒店網(wǎng)上營銷將是非常有效的營銷途徑。我于20xx年底，建議并負責建立了公司網(wǎng)站，為當?shù)厥准?，并長期進行網(wǎng)頁設(shè)計、廣告宣傳、公司企業(yè)文化建設(shè)等工作，積累了豐富的網(wǎng)絡(luò)管理、網(wǎng)絡(luò)營銷的知識。
(三)從事全局規(guī)劃發(fā)展、人力資源管理，提高管理工作水平。
20xx年x月，我從新時代公司調(diào)職到局機關(guān)規(guī)劃發(fā)展處工作，從事資質(zhì)管理、規(guī)劃發(fā)展、礦權(quán)管理等工作。20xx年x月又被局任命為人力資源處副處長，協(xié)助人力資源處處長開展全局人力資源管理工作，主要負責職工培訓、職稱評聘、文件辦法擬定等工作。在局機關(guān)工作是我又一個大的調(diào)整。如果說，在基層單位做一名職業(yè)經(jīng)理人是屬于一個小的臺階的話，而在局機關(guān)從事全局性的管理工作是一個大的臺階。在這期間，我經(jīng)過努力取得了一定的成績，具體總結(jié)如下：
1、加強同上級主管部門和局內(nèi)各單位、各部門間的溝通，做好我局礦權(quán)、資質(zhì)管理工作。
礦權(quán)、資質(zhì)管理工作需要非常高的政策水平和溝通能力。工作中，我學習了大量的有關(guān)礦權(quán)和資質(zhì)管理的國家政策和地方政策，細化每個礦權(quán)和資質(zhì)管理要求，做好礦權(quán)維護和資質(zhì)保級升級各項工作。日常工作中，我同上級主管部門主要負責人員建立了經(jīng)常性的聯(lián)系和溝通，為管理工作起到了非常重要的作用。
2、加強思考，為局發(fā)展獻言獻策。
在日常管理工作中，我發(fā)揮我的專業(yè)優(yōu)勢，對局中長期發(fā)展進行思考和總結(jié)，曾撰寫了十多篇論文和建議發(fā)表在我局《勘探工人》上。還根據(jù)局領(lǐng)導工作安排，開展了局流程管理等方面的摸索和研究，經(jīng)過2個多月的調(diào)研，提交了我局流程管理研究報告，得到了領(lǐng)導的肯定。
3、不斷加強學習，努力提高人力資源管理水平。
從擔任人力資源處副處長后，我深感人力資源處管理對自己是一個既熟悉有陌生的專業(yè)。從管理上講，人力資源管理是與日常經(jīng)營管理工作密不可分的，管理的最終作用點是對人的管理和激勵，因此人力資源管理的水平直接決定著經(jīng)營管理的水平。在兩年的工作中，我從最基礎(chǔ)的工作做起，加強人事有關(guān)的法律、政策學習，熟悉全局人事結(jié)構(gòu)、工資薪酬發(fā)放，掌握職工培訓相關(guān)知識和技巧。20xx年，擬定了全局“十二五”人力資源規(guī)劃，得到了領(lǐng)導的肯定，為全局人力資源管理做出了一定的成績。
二、政治思想方面。
在多年工作中，政治上，我對自己嚴格要求，積極參加各項政治活動，自覺學習政治理論，尤其注重對“三個代表”重要思想的學習，努力提高自己的政治理論修養(yǎng)，努力實踐“三個代表”的重要思想，思想上行動上同黨中央保持一致。具有較強的大局意識和組織觀念，工作上以事業(yè)為重，不計個人得失，在各種崗位上擺正位臵，認真履行職責，做好各部門溝通、協(xié)作等工作。在工作中做到公平公正、公道正派，具有較強的敬業(yè)精神和奉獻精神，工作中吃苦耐勞，積極主動，作風踏實，不推諉扯皮，講求效率，敢于承擔責任。工作中注意調(diào)查研究，勤于思考，工作思路清晰，能把管理的一般理論同實際工作相結(jié)合，做出了一定的成績。
三、繼續(xù)教育學習方面。
為了更好地適應(yīng)各種管理工作，在努力做好本職工作的同時。我十分注重繼續(xù)再教育學習，多次參加各級部門組織的管理及地質(zhì)勘查相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓，既提高管理水平，也將管理知識同我局地質(zhì)勘查主業(yè)結(jié)合起了。尤其是20xx年，我獲得了中國烹飪協(xié)會頒發(fā)的“餐飲業(yè)職業(yè)經(jīng)理人”資格證書。
四、主要專業(yè)成果方面。
1、首創(chuàng)開展酒店互聯(lián)網(wǎng)營銷工作;。
2、創(chuàng)新建立酒店(會員)信息化管理系統(tǒng);。
3、參與編制局人力資源“十二五”發(fā)展規(guī)劃;。
4、撰寫發(fā)表經(jīng)營管理方面論文、文章、十多篇。
工業(yè)園經(jīng)濟工作總結(jié)篇一
中央經(jīng)濟工作會議12月9日至11日在北京舉行。中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習近平，中共中央政治局常委、國務(wù)院總理李克強，中共中央政治局常委、全國人大常委會委員長張德江，中共中央政治局常委、全國政協(xié)主席俞正聲，中共中央政治局常委、中央書記處書記劉云山，中共中央政治局常委、中央紀委書記王岐山，中共中央政治局常委、國務(wù)院副總理張高麗出席會議。
習近平在會上發(fā)表重要講話，分析當前國內(nèi)外經(jīng)濟形勢，總結(jié)2014年經(jīng)濟工作，提出2015年經(jīng)濟工作的總體要求和主要任務(wù)。李克強在講話中闡述了明年宏觀經(jīng)濟政策取向，對明年經(jīng)濟社會發(fā)展重點工作作出具體部署，并作總結(jié)講話。
會議指出，今年以來，面對復雜多變的國際環(huán)境和艱巨繁重的國內(nèi)改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)，我們貫徹落實去年中央經(jīng)濟工作會議決策部署，加強和改善黨對經(jīng)濟工作的領(lǐng)導，牢牢把握發(fā)展大勢，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，全面深化改革，保持宏觀政策連續(xù)性和穩(wěn)定性，創(chuàng)新宏觀調(diào)控思路和方式，有針對性進行預調(diào)微調(diào)，扎實做好各項工作，實現(xiàn)了經(jīng)濟社會持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，全年主要目標和任務(wù)可望較好完成，經(jīng)濟運行處在合理區(qū)間，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整出現(xiàn)積極變化，深化改革開放取得重大進展，人民生活水平提高。同時，我國經(jīng)濟運行仍面臨不少困難和挑戰(zhàn)，經(jīng)濟下行壓力較大，結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛顯現(xiàn)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難增多，部分經(jīng)濟風險顯現(xiàn)。
會議認為，科學認識當前形勢，準確研判未來走勢，必須歷史地、辯證地認識我國經(jīng)濟發(fā)展的階段性特征，準確把握經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)。
從消費需求看，過去我國消費具有明顯的模仿型排浪式特征，現(xiàn)在模仿型排浪式消費階段基本結(jié)束，個性化、多樣化消費漸成主流，保證產(chǎn)品質(zhì)量安全、通過創(chuàng)新供給激活需求的重要性顯著上升，必須采取正確的消費政策，釋放消費潛力，使消費繼續(xù)在推動經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮基礎(chǔ)作用。
從投資需求看，經(jīng)歷了30多年高強度大規(guī)模開發(fā)建設(shè)后，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相對飽和，但基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通和一些新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式的投資機會大量涌現(xiàn)，對創(chuàng)新投融資方式提出了新要求，必須善于把握投資方向，消除投資障礙，使投資繼續(xù)對經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮關(guān)鍵作用。
從出口和國際收支看，國際金融危機發(fā)生前國際市場空間擴張很快，出口成為拉動我國經(jīng)濟快速發(fā)展的重要動能，現(xiàn)在全球總需求不振，我國低成本比較優(yōu)勢也發(fā)生了轉(zhuǎn)化，同時我國出口競爭優(yōu)勢依然存在，高水平引進來、大規(guī)模走出去正在同步發(fā)生，必須加緊培育新的比較優(yōu)勢，使出口繼續(xù)對經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮支撐作用。
從生產(chǎn)能力和產(chǎn)業(yè)組織方式看，過去供給不足是長期困擾我們的一個主要矛盾，現(xiàn)在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)供給能力大幅超出需求，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)必須優(yōu)化升級，企業(yè)兼并重組、生產(chǎn)相對集中不可避免，新興產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)、小微企業(yè)作用更加凸顯，生產(chǎn)小型化、智能化、專業(yè)化將成為產(chǎn)業(yè)組織新特征。
從生產(chǎn)要素相對優(yōu)勢看，過去勞動力成本低是最大優(yōu)勢，引進技術(shù)和管理就能迅速變成生產(chǎn)力，現(xiàn)在人口老齡化日趨發(fā)展，農(nóng)業(yè)富余勞動力減少，要素的規(guī)模驅(qū)動力減弱，經(jīng)濟增長將更多依靠人力資本質(zhì)量和技術(shù)進步，必須讓創(chuàng)新成為驅(qū)動發(fā)展新引擎。
從市場競爭特點看，過去主要是數(shù)量擴張和價格競爭，現(xiàn)在正逐步轉(zhuǎn)向質(zhì)量型、差異化為主的競爭，統(tǒng)一全國市場、提高資源配置效率是經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)生性要求，必須深化改革開放，加快形成統(tǒng)一透明、有序規(guī)范的市場環(huán)境。
從資源環(huán)境約束看，過去能源資源和生態(tài)環(huán)境空間相對較大，現(xiàn)在環(huán)境承載能力已經(jīng)達到或接近上限，必須順應(yīng)人民群眾對良好生態(tài)環(huán)境的期待，推動形成綠色低碳循環(huán)發(fā)展新方式。
從經(jīng)濟風險積累和化解看，伴隨著經(jīng)濟增速下調(diào)，各類隱性風險逐步顯性化，風險總體可控，但化解以高杠桿和泡沫化為主要特征的各類風險將持續(xù)一段時間，必須標本兼治、對癥下藥，建立健全化解各類風險的體制機制。
從資源配置模式和宏觀調(diào)控方式看，全面刺激政策的邊際效果明顯遞減，既要全面化解產(chǎn)能過剩，也要通過發(fā)揮市場機制作用探索未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，必須全面把握總供求關(guān)系新變化，科學進行宏觀調(diào)控。
這些趨勢性變化說明，我國經(jīng)濟正在向形態(tài)更高級、分工更復雜、結(jié)構(gòu)更合理的階段演化，經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，正從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長，經(jīng)濟發(fā)展方式正從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)正從增量擴能為主轉(zhuǎn)向調(diào)整存量、做優(yōu)增量并存的深度調(diào)整，經(jīng)濟發(fā)展動力正從傳統(tǒng)增長點轉(zhuǎn)向新的增長點。認識新常態(tài)，適應(yīng)新常態(tài)，引領(lǐng)新常態(tài)，是當前和今后一個時期我國經(jīng)濟發(fā)展的大邏輯。
會議要求，面對我國經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，觀念上要適應(yīng)，認識上要到位，方法上要對路，工作上要得力。要深化理解、統(tǒng)一認識，把思想和行動統(tǒng)一到中央認識和判斷上來，增強加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的自覺性和主動性。要堅持發(fā)展、主動作為。經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，沒有改變我國發(fā)展仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期的判斷，改變的是重要戰(zhàn)略機遇期的內(nèi)涵和條件;沒有改變我國經(jīng)濟發(fā)展總體向好的基本面，改變的是經(jīng)濟發(fā)展方式和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。要更加注重滿足人民群眾需要，更加注重市場和消費心理分析，更加注重引導社會預期，更加注重加強產(chǎn)權(quán)和知識產(chǎn)權(quán)保護，更加注重發(fā)揮企業(yè)家才能，更加注重加強教育和提升人力資本素質(zhì)，更加注重建設(shè)生態(tài)文明，更加注重科技進步和全面創(chuàng)新。
會議認為，世界經(jīng)濟仍處在國際金融危機后的深度調(diào)整期，明年世界經(jīng)濟增速可能會略有回升，但總體復蘇疲弱態(tài)勢難有明顯改觀，國際金融市場波動加大，國際大宗商品價格波動，地緣政治等非經(jīng)濟因素影響加大。要趨利避害、順勢而為，防范各類風險。
會議指出，2015年是全面深化改革的關(guān)鍵之年，是全面推進依法治國的開局之年，也是全面完成十二五規(guī)劃的收官之年，做好經(jīng)濟工作意義重大?？傮w要求是：全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，以鄧小平理論、三個代表重要思想、科學發(fā)展觀為指導，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，堅持以提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，保持經(jīng)濟運行在合理區(qū)間，把轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)放到更加重要位置，狠抓改革攻堅，突出創(chuàng)新驅(qū)動，強化風險防控，加強民生保障，促進經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定。
一、努力保持經(jīng)濟穩(wěn)定增長。關(guān)鍵是保持穩(wěn)增長和調(diào)結(jié)構(gòu)之間平衡，堅持宏觀政策要穩(wěn)、微觀政策要活、社會政策要托底的總體思路，保持宏觀政策連續(xù)性和穩(wěn)定性，繼續(xù)實施積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策。積極的財政政策要有力度，貨幣政策要更加注重松緊適度。要促進三駕馬車更均衡地拉動增長。要切實把經(jīng)濟工作的著力點放到轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)上來，推進新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展，逐步增強戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè)的支撐作用，著力推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向中高端邁進。要高度關(guān)注風險發(fā)生發(fā)展趨勢，按照嚴控增量、區(qū)別對待、分類施策、逐步化解的原則，有序加以化解。
二、積極發(fā)現(xiàn)培育新增長點。我國存在大量新的增長點，潛力巨大。發(fā)現(xiàn)和培育新的增長點，一是市場要活，使市場在資源配置中起決定性作用，主要靠市場發(fā)現(xiàn)和培育新的增長點。二是創(chuàng)新要實，推動全面創(chuàng)新，更多靠產(chǎn)業(yè)化的創(chuàng)新來培育和形成新的增長點，創(chuàng)新必須落實到創(chuàng)造新的增長點上，把創(chuàng)新成果變成實實在在的產(chǎn)業(yè)活動。三是政策要寬，營造有利于大眾創(chuàng)業(yè)、市場主體創(chuàng)新的政策環(huán)境和制度環(huán)境，政府要加快轉(zhuǎn)變職能，創(chuàng)造更好市場競爭環(huán)境，培育市場化的創(chuàng)新機制，在保護產(chǎn)權(quán)、維護公平、改善金融支持、強化激勵機制、集聚優(yōu)秀人才等方面積極作為。
工業(yè)園經(jīng)濟工作總結(jié)篇二
我在從事郵政行業(yè)工作已有二十多年的時間，畢業(yè)于寧夏大學，中共黨員，___年被銀川市郵政局聘任為經(jīng)濟師，現(xiàn)任銀川市郵政企業(yè)管理協(xié)會秘書長，行政職務(wù)是信息中心主任，主要負責企業(yè)管理協(xié)會的日常管理工作、質(zhì)量管理活動的推進和指導、企業(yè)管理創(chuàng)新的參與和指導、信息編審等工作。我時刻注重加強業(yè)務(wù)理論知識的學習，增強自身素質(zhì)，不斷提高技術(shù)水平。從__年考取質(zhì)量管理小組活動診斷師以來，一直主持全局的質(zhì)量管理工作，__年以來，由我指導和參與的質(zhì)量管理小組，獲得國家優(yōu)秀12個，省部優(yōu)秀15個。由于我的努力銀川郵政局__年、__年連續(xù)二年獲得自治區(qū)質(zhì)量管理活動優(yōu)秀企業(yè)，__年獲得全國質(zhì)量管理活動優(yōu)秀企業(yè)。20__年獲得全國郵政用戶滿意企業(yè)、20__年獲得全國通信行業(yè)開展qc小組活動先進單位，我個人__年連續(xù)二年被評為全區(qū)質(zhì)量管理活動優(yōu)秀推進者，20__年獲得全國質(zhì)量管理活動優(yōu)秀推進者。
多年來，積極推進質(zhì)量管理活動，我不僅在本行業(yè)積極推進，努力提高服務(wù)質(zhì)量，經(jīng)常應(yīng)邀到通信行業(yè)、民航、鐵路等行業(yè)參與他們的質(zhì)量管理活動，并從__年開始擔任全區(qū)質(zhì)量管理活動成果的主評、從__開始擔任全區(qū)通信行業(yè)質(zhì)量管理活動成果的主評。
在干好本職工作的同時積極從事企業(yè)思想和快件協(xié)會工作，現(xiàn)擔任銀川市郵政政治思想研究會常務(wù)理事和寧夏快件協(xié)會理事，現(xiàn)將任職以來的業(yè)務(wù)工作總結(jié)如下：
一、不斷提高政治素質(zhì)，敬業(yè)負責，做好表率
(一)不斷進行學習，加強自己政治素質(zhì)的提高
(二)以嚴謹負責的工作作風和強烈的工作責任心做好各項工作。
以嚴謹負責的工作作風和強烈的工作責任心做好各項工作，遵守企業(yè)各項規(guī)章制度，愛崗敬業(yè)，以身作則，處處為職工做好帶頭和表率作用。凡事從大局出發(fā)，從全局整體發(fā)展出發(fā)來安排企業(yè)協(xié)會的的各項工作。
二、積極推進質(zhì)量管理活動，不斷提高管理水平
三、不斷實踐質(zhì)量管理的理論和方法，夯實企業(yè)基礎(chǔ)管理
(一)從現(xiàn)場抓起。班組管理是質(zhì)量管理活動的基礎(chǔ)，班組管理工作的好壞直接關(guān)系到質(zhì)量管理活動的成敗。我一直致力于班組的標準化的實踐，率領(lǐng)管理人員建立健全管理標準、管理程序。認真抓現(xiàn)場管理，從整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)等方面入手，抓“三長”促一場，即抓好班組長、現(xiàn)場值班班長、qc小組組長，促進現(xiàn)場管理達標。三者管理目標達成一致。使每一個問題都能在現(xiàn)場中得到有效解決。近年來，我局在各班組積極推行值班長制度，每日由班組成員輪流值班，值班長在值日內(nèi)履行班長、檢查員部分職能，負責本日內(nèi)的現(xiàn)場管理工作(勞動紀律、環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控、安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)檢查及收入、儲蓄余額增減、日常事務(wù)等問題的匯報、記錄)，次日在講評會上向班長和全體班員匯報情況、提出工作建議，并于“下一任”交接。改變以往單純由班長一人負責的局面，使班組長有更多的時間抓營銷及深層次管理工作。實行自我監(jiān)督、自我管理，加強了職工的責任意識，實現(xiàn)了職工主動參加管理愿望。此外，我們進一步加強了qc小組組長的作用，利用小組長在小組中的影響力，帶領(lǐng)小組成員進行質(zhì)量改進、攻關(guān)，消除隱患、降低消耗、提高效率，使班組管理形成了良性循環(huán)。
(二)qc小組自身建設(shè)是qc小組重要任務(wù)之一，qc小組建設(shè)是通過各種有益、健康的活動，如：以質(zhì)量為主題的研討會、聯(lián)誼會、成果發(fā)表會等形式，激勵職工當家作主、參加民主管理的積極性，發(fā)揮每個職工的主觀能動性，積極參與質(zhì)量管理工作，不斷改進質(zhì)量。加強qc小組建設(shè)必須認真解決qc小組活動與全局中心工作結(jié)合問題和職工對質(zhì)量管理工作的認識問題，只有解決“結(jié)合”問題，qc小組活動才有生命力;只有解決“認識”問題，qc小組活動才有動力、有后勁。抓qc小組建設(shè)切忌形式主義，多年的經(jīng)驗教訓告訴我們，搞形式主義，圖虛名、花架子，不切實際追求高目標，只能是事與愿違，事倍功半。近年來，市局主管部門針對現(xiàn)場存在的問題有針對性的進行引導，從選題開始全過程把關(guān)，使選題新穎、準確、針對性強，達到小、實、活、新的要求;活動力求短評快、對策具體、有落實;成果真實、有實效，群眾認可;標準化能落實到實處。并輔之以教育培訓，有針對性地組織職工進行活動，提高職工的參與意識。
(三)必須時時創(chuàng)新。創(chuàng)新是qc小組活動的靈魂，隨著現(xiàn)代科技的日新月異，新技術(shù)、新產(chǎn)品的更新?lián)Q代，qc小組必須緊隨時代的需求，不斷創(chuàng)新、不斷完善、不斷注入新的活性因子，激發(fā)新生命活力，正是基于這種考慮。我局qc小組活動在活動方式上力求開拓進取、不斷改進創(chuàng)新。近年來，我們一改單純抓通信質(zhì)量的做法，將視野逐步擴大到服務(wù)、經(jīng)營、管理及精神文明建設(shè)的各個方面。特別在服務(wù)工作中，我們運用tqm的方法。首先、在服務(wù)領(lǐng)導機構(gòu)中成立了服務(wù)質(zhì)量“診斷”小組。這個小組的成立，使我們有效地把握了服務(wù)質(zhì)量的“脈博”，不斷推進了服務(wù)質(zhì)量的改進和行業(yè)風氣根本好轉(zhuǎn)。其次、以發(fā)投局女子投遞班qc小組、西城營業(yè)一班qc小組和新城分局收投支局qc小組為代表的一批qc小組，立足本職工作，發(fā)揮小組成員的攻關(guān)作用，在為用戶提供服務(wù)方面，緊跟用戶需求，不斷改進、不斷進取，得到了用戶的信賴和好評。
(四)樹立品牌意識。__年開始，我局嘗試利用品牌激勵促進qc小組的活動的成長。經(jīng)過6年的努力，我局涌現(xiàn)了“飛豹”“虹橋”“快樂女孩”、“新星”、“啄木鳥”等優(yōu)秀品牌。品牌戰(zhàn)略的實施，使小組成員增強了責任感。為qc小組的活動提供了原動力。
(五)將qc小組構(gòu)建成學習型組織
為了加強qc小組活動的有效性，我在引導qc小組的活動中，除關(guān)注課題的成果外，還注重組員個人能力的提高，使得員工通過參加qc小組活動，在個人的技能和知識方面得到提高，從而促進其成才、發(fā)展。比如，在小組活動中，我會根據(jù)情況及時提供與課題有關(guān)的培訓，并適時組織技術(shù)交流，開展多崗位的交叉培訓，等等。同時我建議市局將質(zhì)量管理活動成果發(fā)布和成果交流納入每年的計劃，使知識在小組內(nèi)、外程度地做到共享、技術(shù)互補、思想交融，從__年我局共召開成果發(fā)布會9次，取得成果50多項，有利地推動了郵政管理上臺階。同時建議將qc小組建設(shè)成為學習型的群體，通過活動，員工在不斷推出新的成果，創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績的中，提高了自己素質(zhì)。同時也使小組成員了解先進的行業(yè)文化、企業(yè)文化;從活動中懂得了自己生命的意義和價值，qc小組成為了員工成長的學校。目前我局以“qc小組活動”為載體，建立員工終身學習的機制已經(jīng)建立。員工在質(zhì)量改進中，邊工作，邊學習，達到自我提高的目的。把質(zhì)量改進作為員工成長的助推器，推動員工成長與提高。如：我局新城郵政分局投遞班綠衣之星qc小組是一個秉承“全員參與、不斷提高”，和以追求‘優(yōu)質(zhì)服務(wù)，解決用戶困難’為目標的服務(wù)型qc小組。通過qc小組活動，他們打造了學習型群體的形象，qc小組也獲得了豐碩成果，1998年-20__年連續(xù)榮獲優(yōu)秀qc小組稱號，20__年-20__年市級優(yōu)秀qc小組稱號，20__年自治區(qū)級優(yōu)秀qc小組稱號，20__年全國優(yōu)秀qc小組稱號，持續(xù)的改進活動，造就了投遞班連續(xù)8年沒有發(fā)生質(zhì)量問題。
四、積極投身學術(shù)研究
從探討研究的角度出發(fā)，積極撰寫技術(shù)論文，以供同行參考，共同提高，推動行業(yè)技術(shù)進步為目的。近幾年來，共有多篇論文在本行業(yè)國家及通信行業(yè)省級刊物上發(fā)表，如：《培養(yǎng)員工創(chuàng)新能力，助推郵政企業(yè)可持續(xù)發(fā)展》(20__年《現(xiàn)代郵政》第三期)《員工創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，是郵政企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力》(通信人力資源開發(fā)20__第2期)、《試論iso9001:20__標準在郵政企業(yè)實施的可行性》(20__年《寧夏通信》第五期)、《樹立科學的發(fā)展觀，做大做強郵政》(20__年《寧夏通信》第1期)、《樹立科學的發(fā)展觀促進郵政快速協(xié)調(diào)健康可持續(xù)發(fā)展》(20__年《寧夏通信》第2期)、《郵政組織文化對企業(yè)發(fā)展的影響》(20__年《寧夏通信》第3期)、《qc小組是構(gòu)建學習型組織的有效組織形式》(20__年《寧夏通信》第1期)、《科學的發(fā)展觀是實現(xiàn)和諧郵政的保證》(20__年《寧夏通信》第4期);并有多項研究成果獲獎，如：《郵政組織文化對企業(yè)發(fā)展的影響》(獲得20__年全國郵政政研會二等獎)、《員工的忠誠是和諧郵政的基石》(獲得20__年全國郵政政研會二等獎)、《防止“跑官要官”問題的研究》(獲20__年國家郵政局黨組紀檢組、監(jiān)察局、郵政報社優(yōu)秀獎)、《樹立科學的發(fā)展觀，做大做強郵政》(寧夏通信企協(xié)二等獎)、《“誠信”是市場經(jīng)濟條件下企業(yè)必然的選擇》(寧夏通信企協(xié)三等獎)、《樹立科學的發(fā)展觀促進郵政快速協(xié)調(diào)健康可持續(xù)發(fā)展》(寧夏通信企協(xié)二等獎)、《用戶滿意，是郵政企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保證》(寧夏郵政企業(yè)管理協(xié)會“強化誠信服務(wù)征文二等獎)、《郵政ems市縣一體化改革與實踐》(獲得寧夏通信協(xié)會管理創(chuàng)新三等獎)、《郵政電子流動車服務(wù)“三農(nóng)”的實踐》(獲得寧夏通信協(xié)會管理創(chuàng)新三等獎)、《新形勢下郵政企業(yè)預防腐敗對策的研究》(獲得監(jiān)察學會信息產(chǎn)業(yè)分會西北組研討會三等獎)。
我非常熱愛郵政事業(yè)，二十多年的工作經(jīng)歷，使我深刻認識到“學無止境”，在以后的工作中仍將堅持把學習放在重要的位置，理論與實踐結(jié)合，爭取取得更大的成就，并希望得到各界老師的指導與幫助。
工業(yè)園經(jīng)濟工作總結(jié)篇三
從12月6日在x舉行的x12月重大項目開竣工儀式上獲悉，x年12月x新開竣工的重大建設(shè)項目共137個，計劃總投資416.97億元。在這批項目中，新開工項目74個，計劃投資373.2億元。其中不少x市民關(guān)心的基礎(chǔ)設(shè)施項目、社會事業(yè)項目和宅、房地產(chǎn)項目，x的社會公益項目。這批新開工的重大項目將對x市民的生活和經(jīng)濟發(fā)展有著重大的影響。
12月15日開工的x友誼路廉租房項目，計劃x年內(nèi)基本完成主體工程建設(shè)。項目地處新塘橋路，項目占地面積40685平方米，凈用地面積33333平方米，總建筑面積約5.79萬平方米，容積率為1.74，綠地率41.54%，建筑密度29.23%。項目總投資約9500萬。共建17棟6層住宅樓，總戶數(shù)1056套，其中，一房一廳336套，每套面積約40平方米；二房一廳7x套，每套面積約50平方米。
民生看點：x友誼路廉租住房工程的開工建設(shè)，是x繼“龍翔苑”、“惠民安居·金橋苑”之后的第三個廉租住房小區(qū)，基本完成x廉租住房“開工1000套、竣工600套”為民辦實事任務(wù)。x“龍翔苑小區(qū)”共700套廉租住房已投入使用多年，位于x的“惠民安居·金橋苑”632套廉租住房已竣工并即將投入使用，友誼路廉租房項目的開工，使得x廉租住房小區(qū)布局日趨合理，對進一步完善x的住房保障體系和建設(shè)和諧南寧具有重要意義，并且對實現(xiàn)x低收入住房困難家庭“應(yīng)保盡?！钡哪繕?，解決城市低收入家庭住房困難問題，具有十分重要的作用。
五象新區(qū)文化設(shè)施配套齊全。
據(jù)有關(guān)部門介紹，五象新區(qū)市民中心項目地址位于x五象新區(qū)核心區(qū)，西北側(cè)為已建成通車的五象大道，西南側(cè)為正在建設(shè)的平樂大道，東側(cè)為已開工建設(shè)的五象新區(qū)核心區(qū)2號路。項目總占地面積為1129.46畝，總建筑面積為353450平方米，總投資估算為303583萬元。
據(jù)悉，五象新區(qū)主要文化設(shè)施建設(shè)內(nèi)容有市民中心公園、市民服務(wù)中心、市中心圖書館、市青少年活動中心、市檔案館、市城建檔案館、市規(guī)劃展示館、商務(wù)辦公樓及配套、中心內(nèi)配套道路、綠化景觀、水域景觀、水電配套等。
作為五象新區(qū)先行建設(shè)的公共建筑，建成后的市民中心，將進一步滿足五象新區(qū)市民對文化服務(wù)的需求，豐富五象新區(qū)市民的文化生活，進而提升整個x的文化服務(wù)水平。市民將提升五象新區(qū)的定位，為五象新區(qū)的持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
青少年活動中心民生看點：x年“為民辦好x件實事”項目之一，五象新區(qū)市民中心項目的重要組成部分。建筑面積為60000平方米，計劃總投資約為23000萬，兼顧了老年人、婦女兒童、殘疾人活動中心及科技館等“四館”的建筑功能設(shè)施，以極強的包容性和兼容性賦予了建筑更大的實用性。建成后的青少年活動中心項目，將承載著傳播現(xiàn)代科學文明，引導未來一代健康成長，推進青少年素質(zhì)訓練的功能，成為科技含量高，集節(jié)能、環(huán)保、生態(tài)及極強的文化地域性的現(xiàn)代化青少年教育活動基地，服務(wù)于廣大的x民。
市民中心公園民生看點：市民中心先行建設(shè)的公共基礎(chǔ)項目，項目占地170.8畝，一期項目計劃總投資約9121萬元。市民中心公園以“人與自然和諧”為設(shè)計理念，強調(diào)“人與自然的有機結(jié)合”，注重自然生態(tài)環(huán)境的保護和利用。這個公園里面，以疏朗種植為主，令視線通透，風光優(yōu)美的節(jié)點都為市民預留了觀光、留影、眺望、集散的.公共活動空間受。
今天開工的五象大道八尺江橋工程道路呈東西走向，路線總長904.53米，其中主橋長134.40米，兩岸引橋長247.5米，兩岸引道長522.63米。道路等級為城市主干路i級，主線計算行車速度為60公里/小時，輔道為40公里/小時，抗震設(shè)防烈度為6度。道路標準橫斷面布置為四幅路形式，其中西岸引道主線寬43米，兩側(cè)輔道各寬15米；東岸引道主線寬43米，兩側(cè)輔道各寬11米；路面結(jié)構(gòu)均采用瀝青混凝土結(jié)構(gòu)。工程概算總投資15784.44萬元，其中建安工程投資1x26.14萬元。
民生看點：五象大道八尺江橋位于x邕江南岸五象新區(qū)核心區(qū)內(nèi)，工程起點西接五象大道，東與邕寧區(qū)蒲津路相接，是連接五象新區(qū)和邕寧老城區(qū)的重要交通橋梁。
據(jù)了解，x匯·國際商貿(mào)城是東盟—川桂物流項目的一期工程，而東盟—川桂物流項目是xx年自治區(qū)層面統(tǒng)籌推進新開工重大項目，建設(shè)地點就位于x昆侖大道與廂竹大道交匯處，城市快速環(huán)道、環(huán)城高速公路近在咫尺，四通八達的交通優(yōu)勢極為顯著。
項目占地383畝，建筑面積達36萬平方米，是一個集大型購物中心、高檔專業(yè)商場、專業(yè)批發(fā)市場為一體的國際商貿(mào)城。項目的主要建設(shè)內(nèi)容為物流倉儲設(shè)施、小商品專業(yè)市場等商業(yè)設(shè)施、計算機管理信息系統(tǒng)和商務(wù)及配套設(shè)施等，項目計劃總投資9.5億元人民幣，總建筑面積42萬平方米。
民生看點：近年來，南寧至各地的高速公路網(wǎng)絡(luò)已陸續(xù)建成，國家計劃明年投資x1000億元建設(shè)6條鐵路線。為此，把x與區(qū)外空間大大地縮短。中國—東盟博覽會永久落戶南寧，東盟領(lǐng)事館區(qū)即將建成，使南寧中心城市的地位不斷提高，商業(yè)凝聚力也不斷加強。國內(nèi)外大量商業(yè)資源的涌入，各地商貿(mào)物流資源紛紛向南寧靠攏，國內(nèi)外客商也紛紛尋找搶灘南寧的有利時機，南寧主導x物流中心的格局正在迅速形成。東盟—川桂物流項目在商貿(mào)、物流產(chǎn)業(yè)巨大發(fā)展契機中籌建并開工建設(shè)。該項目建設(shè)后，將為消費者和商家提供一流的物流和商貿(mào)環(huán)境，年商業(yè)營業(yè)額預計可達40億元人民幣。將打造成為南寧與東盟區(qū)域商業(yè)物流平臺，立足中國大西南、輻射東盟各國的特大型、多功能、配套齊全的現(xiàn)代化商貿(mào)物流中心。
據(jù)了解，淡村商貿(mào)城的前身淡村市場始建于x年，經(jīng)過x年的發(fā)展，已經(jīng)成為x最大的農(nóng)貿(mào)市場，每天至少有10萬人次的交易量，日交易額達到500萬元，每年有將近10億的交易額，x年來一直保持全國文明市場的榮譽稱號。
淡村商貿(mào)城是x江南區(qū)政府重點建設(shè)項目之一，并通過了x有關(guān)主管部門批準立項。項目用地125畝，總投資人民幣4億元，經(jīng)營面積將由現(xiàn)在的3萬平米擴展到x萬平方分米，其中，大型商廈12棟，大型停車場2座，大型倉儲、冷庫2座，整個商貿(mào)城全部連廊聯(lián)結(jié)，客貨電梯齊全，空調(diào)及消防設(shè)施完備。
民生看點：商貿(mào)城除保留原有農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營面積外，還將增設(shè)六大經(jīng)營區(qū)域，分別是：服裝、鞋帽經(jīng)營區(qū)；五金百貨、家用電器經(jīng)營區(qū)；副食品經(jīng)營區(qū)；文化用品、體育器材經(jīng)營區(qū)；裝飾、美容、洗滌用品經(jīng)營區(qū)；旅游美食一條街。項目建成后，淡村商貿(mào)城將成為江南區(qū)最大的商品批發(fā)、零售、物流中心，成為x首座集貿(mào)易、旅游業(yè)、酒店、娛樂、美食、工業(yè)品交易、農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)為一體的多功能商貿(mào)城。淡村商貿(mào)城地理位置優(yōu)越，交通運輸通暢便利。地處x五一東路，緊接星光大道直通邕江橋，東接白沙大道直通南寧火車南站，距南寧國際機場x公里，南寧火車站6公里，水路經(jīng)西江港、亭子港兩個內(nèi)河港口，1000噸級船舶可直達x地區(qū)。
工業(yè)園經(jīng)濟工作總結(jié)篇四
在全鎮(zhèn)民營經(jīng)濟工作推進月動員大會上的講話
同志們：
動提出了具體要求，下面，我想結(jié)合鎮(zhèn)縣動員會議精神和黨委、政府研究的意見，就如何扎實開展民營經(jīng)濟發(fā)展推進月活動講以下幾個方面：
一、深入宣傳發(fā)動，大力營造開展民營經(jīng)濟發(fā)展推進月活動的良好氛圍大力發(fā)展民營經(jīng)濟不僅是增加工業(yè)經(jīng)濟總量的需要，更是加快民間資本流動，實現(xiàn)富民強鎮(zhèn)目標的需要，尤其是近幾年來，鎮(zhèn)黨委、政府重視加強了對民營經(jīng)濟工作的組織領(lǐng)導，出現(xiàn)了新辦項目多，建設(shè)進度快，民資投入增加的良好發(fā)展勢頭，個體私營經(jīng)濟已成為全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的重要支撐，為實現(xiàn)“富民興鎮(zhèn)”，加快實現(xiàn)小康社會目標奠定了堅實基礎(chǔ)。因此，各村（場）、社區(qū)居委會、鎮(zhèn)屬各單位要積極行動起來，抓住“推進月”活動的契機，廣泛宣傳、統(tǒng)一思想、提高認識，努力把民營經(jīng)濟發(fā)展提到一個新的高度。鎮(zhèn)政府及有關(guān)部門將通過宣傳車、召開會議、電視報道等多種渠道進行宣傳發(fā)動。今天的動員會，實質(zhì)上也是宣傳、鼓勵會，希望各村（場）、各社區(qū)居委會、鎮(zhèn)屬各單位結(jié)合實際搞好宣傳發(fā)動工作。具體要做到三個結(jié)合：一是與推動全民創(chuàng)業(yè)相結(jié)合。前不久，縣委、縣政府召開了全民創(chuàng)業(yè)動員大會，向全縣發(fā)出了全民創(chuàng)業(yè)的號召。全民創(chuàng)業(yè)就是要我們進一步解放思想，更新觀念，摒棄傳統(tǒng)的小農(nóng)經(jīng)濟意識，樹立想創(chuàng)業(yè)、敢創(chuàng)業(yè)、會創(chuàng)業(yè)的觀念，克服小富即安，怕富怕冒的思想。各社區(qū)居委、各村（場）要進一步加大宣傳力度，動員和鼓勵有創(chuàng)業(yè)激情的，腦筋活絡(luò)，勇于開拓的居民，采取興辦個體或合股辦實體等形式，積極投身經(jīng)濟大潮，推動民營經(jīng)濟發(fā)展。同時，動員轄區(qū)內(nèi)私營企業(yè)主二次創(chuàng)業(yè)，圍繞增強增大企業(yè)規(guī)模，重視技術(shù)改造，科技創(chuàng)新，促進企業(yè)加快發(fā)展。增資擴股增加注冊資本，不僅是企業(yè)自身發(fā)展的需要，更是企業(yè)實力的體現(xiàn)，有利于樹立企業(yè)的形象，提高企業(yè)的信譽度，我鎮(zhèn)有一家企業(yè)年產(chǎn)值有幾千萬，但注冊資本僅幾十萬，這就難以對外交流，在一定程度上，有可能影響到企業(yè)的發(fā)展。為鼓勵全民創(chuàng)業(yè)，推動二次創(chuàng)業(yè)，泰山、安宜兩個工商分局已經(jīng)明確表態(tài)，將進一步簡化手續(xù)、降低申領(lǐng)證照的門檻，對涉及到環(huán)保、衛(wèi)生、安全等審批前置條件的，縮短審批時限、降低收費標準，在政策允許的范圍內(nèi)，將審批前置條件變?yōu)楹笾脳l件。關(guān)于這方面的情況，工商分局的同志還要作進一步講解。二是與促進招商引資相結(jié)合。要通過廣泛深入的宣傳發(fā)動，調(diào)動各方面的積極因素，舉全鎮(zhèn)之力抓招商。當前，要認真排查信息，梳理項目情況，抓住“煙花三月”等招商活動的契機，加快尋求外力、外資、民資力量，加快項目引進和合資合作，著力推進項目建設(shè)，做到意向項目早落實，正式項目早注冊，開工項目快注冊，大小項目邊上邊注冊。鎮(zhèn)黨委、政府已出臺了《安宜鎮(zhèn)關(guān)于招商引資項目建設(shè)幫辦責任制意見》和《安宜關(guān)于建立機關(guān)干部與企業(yè)結(jié)對服務(wù)制度的意見》，各村（場）、各社區(qū)居委會要積極協(xié)助，熱情為企業(yè)服務(wù)，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，特別是對重點項目要實行全程幫辦、專人掛鉤聯(lián)系，努力以便捷、高效、周到的服務(wù)，促進鳳還巢，錢回流。三是與踐行“三個代表”重要思想結(jié)合起來。全鎮(zhèn)黨員干部是經(jīng)濟建設(shè)的重要力量，在社會主義建設(shè)的關(guān)鍵階段，要認真履行職能，堅持以“三個代表”重要思想為指導，一切從黨的事業(yè)和人民群眾的利益需求發(fā)展，帶頭創(chuàng)業(yè)，帶頭致富，保持共產(chǎn)黨員的先進性，要爭做創(chuàng)業(yè)致富的表率，為人民群眾樹好榜樣，以實際行動贏得人民群眾的支持和擁護，要通過正確宣傳引導，帶動人民群眾的創(chuàng)業(yè)教育，實現(xiàn)共同富裕。各村（場）、各社區(qū)居委會要通過廣泛深入的宣傳發(fā)動，進一步增強廣大干部群眾發(fā)展民營經(jīng)濟的緊迫感、責任感，扎實開展好“推進月”活動，努力形成上下合力抓推進、促發(fā)展的工作局面。
集到位。希望你們要對照任務(wù)和時間序時再進行分解落實，要把任務(wù)定到具體人，落實到具體項目，做到保質(zhì)保量按時完成任務(wù)。其次，要認真調(diào)查摸底。各社區(qū)居委會、各村（場）要對轄區(qū)內(nèi)有創(chuàng)業(yè)激情的人員、想回鄉(xiāng)興業(yè)人員、計劃增資擴股的企業(yè)主，以及無照經(jīng)營和長期無照經(jīng)營戶進行全面調(diào)查摸底，掌握基本情況，并將情況及時反饋。對有創(chuàng)業(yè)激情的人員，想回鄉(xiāng)興辦人員和計劃增資擴股的企業(yè)主，要主動上門做好思想工作，講清政策規(guī)定，幫助消除思想顧慮，同時，對轄區(qū)內(nèi)無照經(jīng)營和長期無照經(jīng)營戶，要積極協(xié)助工商部門進行清理，鎮(zhèn)政府將組織由工商、公安、司法等部門負責人組成的聯(lián)合清理無照經(jīng)營工作組。通過清理無照經(jīng)營，要做到有一戶清理一戶，清理一戶動員補辦證照一戶，確保依法登記經(jīng)營。再次，要落實兌現(xiàn)政策。對這次“推進月”活動，縣里已出臺了相關(guān)的激勵政策，如減免收工商登記費，降低環(huán)保審批標準，以及對特殊企業(yè)實行前置審批為后置審批等，就這一塊鎮(zhèn)里也已出臺了一系列政策，如制定了《安宜鎮(zhèn)二00五年招商引資工作考核意見》、《安宜鎮(zhèn)關(guān)于對工業(yè)企業(yè)實行專項獎勵的意見》等。對這些政策規(guī)定，將由各村（場）、社區(qū)居委會與結(jié)對服務(wù)或蹲點聯(lián)系的鎮(zhèn)干部具體負責幫助落實到位。
三、加強組織領(lǐng)導，努力把開展民營經(jīng)濟推進月活動抓到實處為加強對全鎮(zhèn)“推動月”活動的領(lǐng)導，鎮(zhèn)政府成立了由周書記任組長，工業(yè)、工商等部門的負責同志為成員的領(lǐng)導小組。為扎實開展“推進月”活動，把“推進月”活動工作抓到實處，各村（場）、各社區(qū)居委會、鎮(zhèn)屬有關(guān)單位要密切配合，采取扎實有效措施，努力使“推進月”活動取得實效。一是明確責任。各村（場）黨（總）支書記、各社區(qū)居委會主任為這次活動的第一責任人，各村分管工業(yè)的同志為具體責任人、主辦會計為聯(lián)絡(luò)員，鎮(zhèn)屬有關(guān)單位都要明確專人協(xié)助抓好這項工作，要確保任務(wù)落實，責任落實。我們已梳理出350家企業(yè)由鎮(zhèn)機關(guān)干部聯(lián)系抓好增資擴股，各村（場）、社區(qū)居委會、有關(guān)單位聯(lián)系企業(yè)的鎮(zhèn)干部要在認真做好思想工作的同時，積極幫助搞好申領(lǐng)證照材料，并負責申報到位，實行全程幫辦服務(wù)。二是加強督查。為把“推進月”工作落到實處，我們將通過召開情況交流會、登門走訪和報送表格的形式，加強督查工作，及時了解把握“推進月”落實的項目進度等情況。三是嚴格考核評比。對這次活動，我們將根據(jù)完成任務(wù)情況，其中，各村（場）必須在3月20日前將申報材料和費用完成，各社區(qū)居委會必須在3月20日前完成材料申報。如按時按質(zhì)完成任務(wù)的，將分別給予適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵，以調(diào)動大家的積極性和創(chuàng)造性。同志們，加快民營經(jīng)濟發(fā)展，是當前全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟的重點，希望通過這次“推進月”活動，能夠促進全鎮(zhèn)民營經(jīng)濟的加快發(fā)展，為實現(xiàn)“翻番”目標奠定堅實基礎(chǔ)。我堅信，有黨委政府堅強領(lǐng)導，有在座各位同志的艱苦努力，我鎮(zhèn)民營經(jīng)濟工作將會再上一個新的臺階。謝謝大家。
《民營經(jīng)濟工作推進月動員大會講話》，歡迎閱讀民營經(jīng)濟工作推進月動員大會講話。
工業(yè)園經(jīng)濟工作總結(jié)篇五
20xx年**企業(yè)的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過去的一年，設(shè)備科全面貫徹公司20xx年“努力打造‘opt’品牌、提高管理、提高知識、提高專業(yè)能力”的方針，以制造部“提高生產(chǎn)率、降低不良率、降低成本”的年度目標為指導，認真落實工作部署中提出的設(shè)備管理的各項工作，努力實現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要，培養(yǎng)一只高效團隊”的科室年度目標。
縱觀**企業(yè)20xx年全年的工作，在各級領(lǐng)導的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設(shè)備的增加，部門工作的重新分配，6個專項工程中又有多項涉及到的面較大，實際工作中遇到了許多困難，也存在一些問題，但設(shè)備管理部門全體員工通過認真的總結(jié)，仔細的分析，從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓，在困難中鍛煉能力，在反思中進行自我提高，大事講原則，小事講風格，最終圓滿完成了全年工作。20xx年設(shè)備科模具的清洗和安裝的效率提高了36.6%，設(shè)備的運轉(zhuǎn)率提高44.4%，降低成本合計600150.88元。
細則如下：
一、降低成本：
1、對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理，使修理工作細致到元器件，縮小故障范圍，聯(lián)系外部使用最低的維修成本修復設(shè)備，避免直接更換新的部品，共節(jié)約成本15800元。
2、減少模具外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度，今年共送外維修20次，內(nèi)部修理模具166次，內(nèi)部修復占總修理數(shù)量的89.2%，修理工時527.5h，節(jié)約成本52750元。
3、零部件制作、治具加工，避免整機購進，今年共制作治具90個，制作工時432.5h，節(jié)約成本43250元，其中不包括貨架、工作臺等生產(chǎn)用具的制作。
二、降低不良率：
1、高模具清洗安裝質(zhì)量，減少模具返洗返裝數(shù)量，使模具返洗返裝數(shù)量由上半年的1塊/月下降至下半年的0塊/月。
2、進行保養(yǎng)監(jiān)控，組織對高故障設(shè)備大修，減少因設(shè)備故障停機而造成生產(chǎn)不良。
三、提高生產(chǎn)率：
1、通過使用模具清洗定時自量標準，減少模具清洗安裝時間，提高模具使用效率，人均清洗模具由6月的97.5塊增加到11月的人均132.7塊，上升幅度達到36.1%。
2、指定設(shè)備保養(yǎng)計劃，并安排落實設(shè)備保養(yǎng)工作，通過變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能，使設(shè)備停機故障時間由5月的584.06h下降到11月的324.54h，下降幅度達到44.4%。
四、員工流動率：
五、合理化建議：
1、合理利用夏季分時電價的差價，通過更改生產(chǎn)的作業(yè)時間，減少模具保溫時間，合理利用電能，夏季(7~10月)節(jié)約電費488350.88元。
2、模具臺帳電子化管理，大大減少了模具清洗安裝時的找尋時間，使原來需要模具清洗工和機修工兩個人完成的工作現(xiàn)只需模具清洗員工單獨完成，大大的提高了工作效率。
六、隊伍建設(shè)。
我們通過工作中遇到的實際情況，不斷的對員工進行教育，并制定了相應(yīng)的對策和處理辦法，對新近員工進行系統(tǒng)的培訓，專人授課，同時到工作崗位進行實際操作演練，讓每位員工都認識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力。
1、本年度針對模具班清洗模具時間集中，鏟車使用沖突的實際情況進行了全面改制，取消員工定點定位工作制度，實行實時分配、模具定型定時考核制度，模具清洗按急出貨、已停產(chǎn)和一般三個等級分類依次清洗，安排專人進行模具的安裝和模具放置架的5s整理工作，充分利用其時間安排靈活、機動性高的特點，保證班內(nèi)無閑人，人人有活干，相互補充協(xié)作完成現(xiàn)有增加的模具安裝的工作量。
2、搶修制作班日常負責對通用設(shè)備(空壓機、水泵房)進行維護保養(yǎng)，定人定時對設(shè)備的使用狀況進行確認，保證其他設(shè)備日常生產(chǎn)需要的用水和用氣;并負責對特殊產(chǎn)品(187-144)加工及尺寸的確認工作，r/j200ton溫水器的保養(yǎng)以及治具零部件和貨架工作臺的制作，在設(shè)備組織大修的時候也機動靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。
七、工程項目。
1、三科機器重新移動、定位(5月)。
2、新設(shè)備增加(5~7月)。
3、全公司電氣故障排查，線路規(guī)范整改(6~9月)。
4、新龍立廠房維修改造(12月21~26日)。
5、無塵室設(shè)備添置移動(12月27日)。
6、新龍立設(shè)備移動安裝(12月29日pm1：00~31日)。
八、工作中存在的不足。
1、在處理不是我分管的工作時，表現(xiàn)不夠主動，究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想，有時就表現(xiàn)出不主動提出自己的工作思路，致使工作節(jié)奏慢。
2、對新的東西學習不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路去處理問題，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
3、班組的管理還不夠細致、員工的安全和質(zhì)量意識仍不夠強，導致本年度的2起重大安全事故。雖然事后也對當事人進行了教育和處理，針對性的作出了相應(yīng)的對策。但應(yīng)還是預防為主，加大平時的教育力度，提高員工的安全和質(zhì)量意識，從根本上減少安全事故隱患的發(fā)生。
4、設(shè)備常用部品備用庫存量及在庫量確認不夠，應(yīng)加強自身日語學習多與日方管理人員溝通交流，保障設(shè)備維修有備用部品更換，減少生產(chǎn)耽誤的時間。
以上的缺點我將通過不斷的學習，努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎(chǔ)上來克服缺點，完善自我，以飽滿的熱情和充實的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力。展望20xx年，工作重點主要放在保證xx年設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的好勢頭的同時，加強科室管理和建設(shè)上，使設(shè)備科的管理上臺階，工作上檔次。
以上是我的20xx年度，不足之處懇請領(lǐng)導和同志們批評指正。
工業(yè)園經(jīng)濟工作總結(jié)篇六
從自治區(qū)北部灣辦獲悉，今年北部灣辦將緊緊圍繞“保增長、保封關(guān)、保重大項目”這根主線，迎難而上，全力抓好六方面的工作。
抓重大項目建設(shè)。抓好自治區(qū)層面統(tǒng)籌推進的168項重大項目，年度計劃完成投資409億元。加快推進中石油xx煉油廠一期、xx金桂林漿紙等一批續(xù)建重大產(chǎn)業(yè)項目加快進度，盡快投產(chǎn)達產(chǎn)。加快防城港鋼鐵、鐵山港林漿紙一體化等一批重大產(chǎn)業(yè)項目開工建設(shè)。力爭中石油xx煉油廠二期、防城港紅沙核電等一批重大項目獲得國家核準，實現(xiàn)開工。加快南廣鐵路、湘桂鐵路擴能改造工程、出海3條高速公路，以及鐵山港、xx港4個10萬噸級泊位等一批重大基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)。力爭南寧至昆明鐵路新線、沿海鐵路擴能改造xx至北海段、南寧外環(huán)高速公路等一批重大基礎(chǔ)設(shè)施項目年內(nèi)開工建設(shè)。
抓規(guī)劃體系完善。以《北部灣經(jīng)濟區(qū)發(fā)展規(guī)劃》為統(tǒng)領(lǐng)，做好與自治區(qū)有關(guān)部門、各市的各類規(guī)劃銜接工作，形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)的規(guī)劃體系。加快城鎮(zhèn)群規(guī)劃綱要、“三基地一中心”等一批規(guī)劃的修改完善和報批。啟動欽（防）組團、東興（憑祥）組團等一批規(guī)劃的研究和編制工作。
抓保稅物流體系建設(shè)。加快推進xx保稅港區(qū)建設(shè)，加快工程施工，加快招商引資，加快人員培訓，加快建章立制，加快管理機構(gòu)的.組建，確保一期工程12月底通過驗收，實現(xiàn)封關(guān)運作；加快推進憑祥綜合保稅區(qū)和南寧保稅物流中心規(guī)劃建設(shè)，加快園區(qū)總體規(guī)劃及一期規(guī)劃建設(shè)方案編制報批；統(tǒng)籌研究憑祥綜合保稅區(qū)管理體制并督促設(shè)機構(gòu)、拿方案、訂計劃。
抓重點產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。抓好“五區(qū)二園一基地”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完成14個已開工的項目，抓好30個項目的開工，完成投資40億元；圍繞園區(qū)重大產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，開展入園重大產(chǎn)業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈的研究和規(guī)劃編制，推進產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展；制定《北部灣經(jīng)濟區(qū)重點產(chǎn)業(yè)園區(qū)入園項目建設(shè)獎勵辦法》，對入園投資創(chuàng)業(yè)企業(yè)給予獎勵，鼓勵和推動園區(qū)經(jīng)濟加快發(fā)展。
抓多區(qū)域開放合作。創(chuàng)新泛北部灣經(jīng)濟合作論壇形式和內(nèi)容，辦好第四屆泛北部灣經(jīng)濟合作論壇；推動泛北部灣經(jīng)濟合作聯(lián)合專家組務(wù)實開展工作，爭取建立泛北合作部際工作協(xié)調(diào)會議制度；修改完善《泛灣經(jīng)濟合作可行性報告》；配合組織好赴xx等地舉辦北部灣經(jīng)濟區(qū)招商推介活動，進一步提高北部灣經(jīng)濟區(qū)的開放合作水平。
抓管理體制機制創(chuàng)新。推動加快xx保稅港區(qū)管理委員會的成立和組建，爭取上半年掛牌成立；加快推進北部灣經(jīng)濟區(qū)港口管理體制改革，爭取年內(nèi)組建管理機構(gòu)；研究制定鐵山港（龍?zhí)叮┕I(yè)區(qū)、憑祥綜合保稅區(qū)管理機構(gòu)的方案并上報。
工業(yè)園經(jīng)濟工作總結(jié)篇七
一年來，本人認真貫徹執(zhí)行黨的各項路線、方針政策、高舉*****偉大旗幟，以“****”重要思想為指導，全面貫徹十*大精神，積極工作，大膽負責，認真履行自己的職責，圓滿完成了各項工作任務(wù)。根據(jù)工作分工，我的主要職責是搞好辦公室和協(xié)助局領(lǐng)導抓好業(yè)務(wù)工作?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：
（一）加強思想修養(yǎng)，不斷提高政治素質(zhì)。認真學習中央和省市委的一系列方針政策，尤其是注意學習*****，堅持用“****”思想武裝頭腦，進一步提高自身的理論水平和政策水平，不斷增強貫徹執(zhí)行黨的基本路線的堅定性和自覺性；在大是大非面前、在關(guān)鍵時候保持頭腦清醒，保持政治上的堅定性，始終在思想上、政治上、行動上與黨中央和各級黨委保持高度一致。同時，充分認識辦公室所處的特殊地位和作用，認清自己肩負的責任，增強職業(yè)榮譽感，專心事業(yè)，淡泊名利，無私奉獻，努力爭做敬業(yè)愛崗的模范。
（二）努力干好本職，進一步提高政務(wù)服務(wù)水平和質(zhì)量。一是堅持不懈地加強學習。抓好學習，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，是做好本職工作的前提。在學習內(nèi)容上，制定了自己的小計劃，從自身實際出發(fā)，今年突出抓了市場經(jīng)濟知識和法律法規(guī)知識以及對wto知識的學習。在學習方法上，除了積極參加集體學習外，注意向書本學，主要是結(jié)合工作實際，認真學習單位訂閱的種類報刊、資料等，對好的篇目，注意摘錄或剪集下來，以便經(jīng)常翻閱和消化吸收；同時，虛心向基層領(lǐng)導和廣大干部群眾請教，取長補短，不斷豐富和充實自己。二是注意發(fā)揮好辦公窗口作用，在嚴格要求自己的基礎(chǔ)上，帶領(lǐng)辦公室的同志從一點一滴做起，對來局辦事的做到熱情接待，并仔細解答有關(guān)詢問，受到了群眾好評。三是積極為企業(yè)跑項目、爭資金。其中為得利斯上市、墻夼水庫庫區(qū)改造、污水處理廠等有關(guān)項目的提報，數(shù)次進京上省跑市做了大量工作。
今年以來，雖然各方面都有了較大進步，做出了一定成績，但對照“****”要求，還有不少差距和不足，主要表現(xiàn)在：一是理論學習不夠深入、系統(tǒng)、全面，缺乏刻苦精神，主動地深入研究理論、政策、法律法規(guī)等方面還做得不夠。二是工作的主動性不夠強，服務(wù)質(zhì)量不夠高。這方面總的看堅持得比較好，能夠積極地完成份內(nèi)的各項任務(wù)，工作質(zhì)量和效率也比較高，但從更高的標準看，與新的形勢和任務(wù)相比，還有較大差距。下步要認真學習*****，以“****”重要思想為指導，貫徹十*大精神，解放思想，實事求是，與時俱進，不斷提高自身素質(zhì)，更加扎實認真地做好本職工作，為我市改革和建設(shè)的快速發(fā)展、為全面建設(shè)小康社會的宏偉目標做出貢獻。
工業(yè)園經(jīng)濟工作總結(jié)篇八
今年上半年辦事處黨工委緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的工作目標。為此我們招商經(jīng)濟辦對2011年的工作進行了認真謀劃與部署。半年來，明確目標、堅定思想、強化措施、狠抓落實。各項工作實現(xiàn)了新突破?，F(xiàn)把半年來的工作匯報如下：
一、招商引資工作
全年任務(wù)完成情況：
今年全年招商引資工作引進市外境內(nèi)資金12200萬元，占年計劃萬元的81.3%；簽約項目全年任務(wù)10個，完成15個。
28屆牡丹花會各項指標落實情況： 簽約項目：
牡丹花會簽約項目任務(wù)是6個，目前完成簽約項目15個。
1、新東方學校
2、億城投資擔保有限公司
3、河南嘉泰投資擔保有限公司
4、金融俱樂部
5、六冶房地公司
6、洛陽市澗西區(qū)融信小額貸款有限公司
7、洛陽金城投資擔保有限公司
8、愛麗斯賓館
9、家具城
10、洛陽宏通投資有限公司
15000
11、洛陽五星置業(yè)有限公司
12、中橋信用投資擔保有限公司
13、洛陽鑫百年典當有限公司
14、洛陽嘉元投資擔保有限公司
15、河南驊博投資擔保有限公司 新增在談項目
牡丹花會新增在談項目任務(wù)是5個，目前完成項目5個。
1、六冶鉚焊廠與廣西鳳凰綠都文化產(chǎn)業(yè)有限公司談
2、華僑新村商務(wù)樓與六合物業(yè)公司談
3、金鳳凰酒店與國豪商務(wù)酒店洽談
4、文興現(xiàn)代城與緣分天空洽談
5、文興現(xiàn)代城與鄭州的一家連鎖教育機構(gòu)談 邀請客商
牡丹花會邀請客商任務(wù)是5批，目前邀請客商10批。
二、項目建設(shè)工作：
1000萬元以下項目全年任務(wù)17個，截止目前已完成17個；1000-5000萬元項目全年任務(wù)12個，截止目前已完成11個；5000-1億元項目全年任務(wù)3個，截止目前已完成4個；1億元以上項目全年任務(wù)3個，截止目前已完成3個；全年拆遷任務(wù)6萬平方，目前完成3067平方米。
三、
統(tǒng)計工作
1、目標完成情況
（3）、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入全年任務(wù)23208元，1-6月預計完成13461元，占年任務(wù)的58%。
二、民營經(jīng)濟工作
完成轄區(qū)民營企業(yè)及企業(yè)家信息資源庫的建庫工作。根據(jù)洛澗非辦[2011]1號文件要求，2011年5月底以前完成澗西區(qū)民營企業(yè)信息資源庫建設(shè)。我們已于5月10日完成民營企業(yè)填報單位191家，民營企業(yè)家191名，所有資料全部錄入微機，并上報區(qū)中小企業(yè)服務(wù)局。
三、服務(wù)業(yè)發(fā)展局工作
1、加強與區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展局的密切聯(lián)系，對轄區(qū)內(nèi)第二中醫(yī)院、艾利斯賓館、新東方學校、四院改造、六冶改造等新建、擬建、在建項目及時跟蹤，每月及時上報材料。
2、完成2011年以前352家服務(wù)業(yè)企業(yè)的建庫工作，并對2011年新增服務(wù)業(yè)企業(yè)進行摸底、入庫、上報。
四、聯(lián)系廠院工作
上半年，南昌路辦事處聯(lián)系廠院工作小組，堅持每周深入各科研院所了解情況，送服務(wù)上門。分別與有色院、四院、十院召開座談會三次，就當前的國家形勢對三個設(shè)計院的影響進行了座談，了解金融危機對各院所整體工作的沖擊程度，有無需要政府部門協(xié)調(diào)解決的問題，以及今年的工作安排。轄區(qū)院所對南昌路辦事處聯(lián)系廠院工作小組的做法給予了高度贊揚和感謝，并紛紛表示，根據(jù)工作情況能給澗西區(qū)、給南昌路帶來經(jīng)濟效益的項目決不放在別地方。真正體現(xiàn)了劉湖鏡書記提出的廠院工作的宗旨“送服務(wù)、交朋友、上項目、促經(jīng)濟”。
五、下半年工作打算
（一）盡快抓好舊區(qū)開發(fā)、地塊開發(fā)
1、借助國家棚戶區(qū)改造政策，利用九都西路打通契機，加快六冶地塊整體開發(fā)步伐。（六冶地塊開發(fā)。占地面積45畝，拆遷面積1.4萬平方米，擬建商住樓，目前平房正在拆遷中。）
2、四院家屬區(qū)地塊開發(fā)。占地面積68572平方米，約103畝，拆遷面積13萬平方米，商業(yè)面積3萬平方米，商務(wù)面積17萬平方米，總投資22億元。
3、華僑新村地塊開發(fā)。占地面積25畝，建筑面積69000平方米，拆遷面積12000平方米，擬建4棟高層，1棟商務(wù)樓。加快推動嘉軒置業(yè)有限公司的拆遷速度，盡快進入拆遷階段。
4、南三街坊地塊開發(fā)。該地塊建設(shè)7棟32層商住樓，占地面積15畝，建筑面積234590.71平方米，其中商業(yè)面積51600.90平方米，計劃總投資10.3億元人民幣。由溫州商會會長鄭仁春投資開發(fā)。目前正在等區(qū)里做整體控規(guī)。
以上本轄區(qū)地塊項目爭取下半年動工。
（二）積極為轄區(qū)入駐項目做好服務(wù)工作 主動跟蹤項目，為項目盡快建設(shè)創(chuàng)造條件
為進一步加快項目建設(shè)進程，我招商辦有專人負責項目跟蹤落實，為招商引資項目提供優(yōu)質(zhì)的跟蹤服務(wù)。一是對已投產(chǎn)項目進行跟蹤服務(wù)。按照區(qū)委、區(qū)政府“洽談一個，引進一個，成功一個”的要求，為進一步推進外來投資項目順利實施，凡新開工一個重點項目，都由一名辦事處領(lǐng)導牽頭，成立專門的服務(wù)協(xié)調(diào)工作班子，全過程為項目的報批、建設(shè)做好服務(wù)。我們經(jīng)常深入到萬家福、成氏商貿(mào)有限公司等轄區(qū)已投產(chǎn)的企業(yè)，聽取重點項目的領(lǐng)導和企業(yè)負責人匯報，分析問題，研究對策，幫助解決項目進展中遇到的實際困難和問題，督促企業(yè)加快項目建設(shè)。
二是對在建、新開工項目進行跟蹤管理。對今年在建、新開工的項目，如壹品天下、金佰利珠寶城、萬家福購物中心、正清和投資擔保公司、英福國際教育等項目，一方面做好協(xié)調(diào)服務(wù)及質(zhì)量跟蹤監(jiān)督，建立項目跟蹤臺帳，隨時掌握項目進度及質(zhì)量狀況。另一方面積極與各職能部門協(xié)調(diào)，幫助解決項目開發(fā)建設(shè)過程中存在的具體困難和問題，保證施工順暢，如金佰利珠寶城門前的報亭遷移問題，門前的樹擋門面移樹的問題，開業(yè)前的籌備工作等相關(guān)問題。
三是對即將開工項目進行加緊督促。對即將開工項目，抓緊完備手續(xù)，督促相關(guān)審批手續(xù)，做好項目前期準備工作，促其早日開工。
（三）緊盯統(tǒng)計、民營目標不放松，做到時間與任務(wù)同步。對區(qū)里考核的地區(qū)生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資、社會消費品零售總額、城鎮(zhèn)人均可支配收入五項指標，第三季度完成全年任務(wù)的80%，爭取兩項進入前三名。為了完成下半年固定資產(chǎn)投資，重點做好：六冶地塊改造項目、第四設(shè)計院家屬區(qū)建高層項目、九都春天家俱城項目的協(xié)調(diào)工作，爭取早日開工。各項調(diào)查工作有序開展，按時完成各階段工作。
（四）緊盯各項經(jīng)濟指標不放松。民營經(jīng)濟工作，定期與企業(yè)聯(lián)系，搭建服務(wù)平臺，建立民營企業(yè)信息資源庫。經(jīng)常到文興現(xiàn)代城、美倫鳳凰城、錦茂大廈排查，對新增民營企業(yè)及時登記，掌握信息。對企業(yè)經(jīng)營中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時開展跟蹤分析，專題研究，集中力量聯(lián)合攻關(guān)，促進企業(yè)快速健康發(fā)展。
（五）服務(wù)業(yè)發(fā)展局工作，加強與區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展局的密切聯(lián)系，及時溝通，對新上項目及時跟蹤、動態(tài)掌握，及時上報，年底考核力爭進入前三名。
（六）廠院辦工作。按要求每周與三個設(shè)計院聯(lián)系一次，密切掌握院里投資發(fā)展動向。要加強與四院、有色院、十院密切聯(lián)系，建立周匯報制度，及時關(guān)注各院所投資發(fā)展動向，積極做好協(xié)調(diào)與服務(wù)，為各院所創(chuàng)造優(yōu)良的投資發(fā)展空間。
南昌路辦事處招商辦
2011年7月5日
工業(yè)園經(jīng)濟工作總結(jié)篇九
2012年經(jīng)濟工作總結(jié)、2013年經(jīng)濟工作計劃
一、各項主要經(jīng)濟指標完成情況：
1、主營業(yè)務(wù)收入
年度指標6956萬元，1-12月實際完成7328.87萬元，完成年度指標的105.36%，同比增長10.64%。
2、利潤總額
年度指標377萬元，1-12月實際完成390.47萬元，完成年度指標的103.57%，同比增長14%。
3、凈資產(chǎn)收益率
年度指標25.46%，1-12月實際完成26.79%，完成年度指標的105.22%，同比增長8.2%。除此以外，我司按時全年足額上繳房產(chǎn)占用費150萬元，土地使用費34.55萬元。
二、主要工作開展情況
（一）分工明確，職責清晰，責任到位
做好張平生書記來了后領(lǐng)導班子的重新分工。嚴格以集體領(lǐng)導、個人分工、職責明確的原則，圍繞公司企業(yè)發(fā)展、團隊建設(shè)、總體經(jīng)營、黨團建設(shè)、后勤保障、監(jiān)督檢查、安全生產(chǎn)、員工福利等方面，通過總經(jīng)理辦公會議的認真研究決定，最終完成對領(lǐng)導班子的分工調(diào)整，實現(xiàn)公司領(lǐng)導班子分工不分家，和諧團結(jié)，加強溝通，更深融合，相互支持，通力合作的目的。
（二）強化市場營銷，發(fā)揮渠道優(yōu)勢，應(yīng)對誠信危機
1、加強客戶維護，滿足客戶需求，爭取潛在客戶
雖然總業(yè)務(wù)量不穩(wěn)定，但我司還是對現(xiàn)有客戶按照其實際吞吐量、貨物周轉(zhuǎn)周期、行業(yè)影響力等進行了細分，劃分出了重點、一般和零星客戶三類，且針對不同客戶，為其制定提供相應(yīng)的個性化服務(wù)。
2）完善客戶資料，實施“精細化”服務(wù)
營銷部門落實專人對客戶的資料進行完善，按照不同客戶制定拜訪計劃，并對拜訪情況及時做好跟蹤匯總記錄。
3）處理客戶投訴，提升“標準化”服務(wù)
建立客戶投訴處理的工作機制，有效提高投訴處理及反饋的相應(yīng)速度、處理的質(zhì)量與水平，客戶滿意度不斷提高。
2）及時與貨主單位溝通，做好新進貨物的管理（黏貼票簽等）； 3）探索、洽談協(xié)作庫新的合作模式。從最壞處著手，以最好結(jié)果努力，平穩(wěn)有序做好商品盤點和交接。讓絕大部分客戶感受到以寶聯(lián)五金名義管理的貨物還是安全的。
3、發(fā)揮自身優(yōu)勢，創(chuàng)新業(yè)務(wù)形式
由于鋼材市場持續(xù)低迷、勞動力等運作成本不斷上升等諸多因素的影響，導致我司業(yè)務(wù)量不穩(wěn)定。我司積極應(yīng)對，探索新的合作模式，通過對外縮減整合，尤其是松散型的合作；對內(nèi)狠抓管理、提升服務(wù)，增強員工的危機意識；加強協(xié)作庫的管理等手段，在極不景氣的市場競爭中穩(wěn)固發(fā)展。
（三）、加強財務(wù)管理，增收節(jié)支，開源節(jié)流。
1、獲a類財務(wù)會計信用等級證書
經(jīng)過不懈地努力，我司被評為上海市a類財務(wù)會計信用單位，促進并提高了我司的財務(wù)會計管理水平。
2、會計基礎(chǔ)管理工作
為了加強企業(yè)內(nèi)控建設(shè)，發(fā)揮財務(wù)部在企業(yè)管理工作中的作用，實現(xiàn)財務(wù)價值提升和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標，我司財務(wù)部根據(jù)上級公司的要求，重抓會計基礎(chǔ)管理工作。
3、財務(wù)審計工作
積極配合上級公司、百聯(lián)集團，通過了外審關(guān)于集團成員企業(yè)三年業(yè)績評審工作。
年該軟件的正式運用奠定良好基礎(chǔ)。
（四）、規(guī)范內(nèi)部管理，完善制度建設(shè)
1、完善制度流程建設(shè)，保證企業(yè)經(jīng)營管理的連續(xù)性和穩(wěn)定性 為貫徹集團2012年度健全制度流程工作實施方案的具體要求，強化****公司管理制度流程建設(shè)，并結(jié)合我司業(yè)務(wù)的發(fā)展及內(nèi)控制度的要求，在2011年工作的基礎(chǔ)上，完善了2012年度各項制度。
2、完善資金集約管理規(guī)定，提高資金的調(diào)度能力和運作水平
一、高效的財務(wù)管理體系。
3、建立投資及大修理管理制度及流程，確保投資項目執(zhí)行情況的準確性 在總公司投資發(fā)展部同志的現(xiàn)場指導下，我司對投資項目和大修理管理制度及流程進行了梳理、修訂與完善，加強了對投資項目事前的審批、事中的監(jiān)督、事后的跟蹤等管控力度，嚴格按照投資預算進度執(zhí)行，并對預算完成情況進行總結(jié)分析。
4、強化合同管理制度，減少企業(yè)經(jīng)營風險
在上級公司領(lǐng)導的重視和關(guān)心下，合同管理作為我司的一項重點工作進行開展。通過自查和各成員企業(yè)間的互查、評比，查找、分析、修正企業(yè)在合同簽訂、管理、運行中的瑕疵，確保合同有效、正常履行。
2012年我司涉及合同共46份，未涉及任何經(jīng)濟糾紛案件。同時，我們積極配合所在地的政府職能部門，協(xié)助、維護處理好行業(yè)中出現(xiàn)的問題，贏得了一致好評，提高了企業(yè)的行業(yè)知名度及地位。
5、建立安全標準化制度，確保庫區(qū)安全作業(yè)
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，安全工作實現(xiàn)全員化、全方位、全過程的管理。根據(jù)市府、集團、上級公司的有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本公司實際，明確了各級領(lǐng)導、班組長的安全生產(chǎn)工作職責，并簽訂了各部門安全生產(chǎn)管理責任書，落實“誰主管誰負責”的原則，做到人人目標明確，責任落實。
6、整合內(nèi)部資源，實行結(jié)構(gòu)調(diào)整管理是物流企業(yè)的永恒主題，資源整合、結(jié)構(gòu)調(diào)整是企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的手段。面對紛繁復雜的市場變化，老做法、老思想已經(jīng)不能再適應(yīng)時代的變化和企業(yè)的發(fā)展，必須緊跟時代步伐，運用科學發(fā)展觀，通過組織和協(xié)調(diào)，把我司內(nèi)部彼此相關(guān)但卻彼此分離的職能，整合成一個為客戶服務(wù)的系統(tǒng)，取得1+1大于2的效果。
（五）、強化質(zhì)量管理，提高運行效率
1、全面推進質(zhì)量管理工作，努力提升企業(yè)管理水平年初我司在獲得iso質(zhì)量認證的同時，加大力度提升企業(yè)的運作質(zhì)量。今年（1-10月）與2011年同期相比，業(yè)務(wù)差錯筆數(shù)下降了43%，損失金額同比下了降22%，規(guī)范、提升了公司整體服務(wù)水平。
2、推行6s管理工作，提高運行效率
為改善倉儲物流作業(yè)現(xiàn)場的6s管理水平，樹立“****”服務(wù)品牌，提高企業(yè)工作效率，更好地服務(wù)客戶，我司上半年成立了6s項目工作管理小組。通過參與部門員工的共同努力，初步改變了參與部門的運作環(huán)境和運作規(guī)范，提高了企業(yè)的運行效率。
為進一步提升企業(yè)在市場中的知名度，年內(nèi)完成企業(yè)的網(wǎng)站建設(shè)，利用行業(yè)調(diào)整有利時機，提高企業(yè)營銷能力，為公司承攬更多業(yè)務(wù)。
（七）、狠抓安全工作，確保公司健康和諧發(fā)展
2013年在各級領(lǐng)導、主管部門的關(guān)心和支持下，經(jīng)濟管理系的全體干部和教職員工克服種種困難，按照年初學院黨政領(lǐng)導班子確定的工作思路和具體部署，埋頭苦干，努力工作，經(jīng)濟管理系的各項事業(yè)穩(wěn)步推進，繼續(xù)保持了良好的辦學效益。專業(yè)建設(shè)、學科建設(shè)和
教學
管理工作加強，教研氣氛濃厚；學生管理工作強化；就業(yè)工作穩(wěn)步推進；校園治安秩序良好，安全穩(wěn)定工作受到進一步重視；思想政治工作和校園精神文明建設(shè)成效顯著?；仡欉^去的一年，我們主要抓了以下工作：
一、教學工作
本年度經(jīng)濟管理系教學辦公室按照河套學院2013年工作要點的要求和經(jīng)濟管理系教學工作計劃的要求，在深入落實科學發(fā)展觀，強化內(nèi)涵建設(shè)的理論基礎(chǔ)上以保證經(jīng)濟管理系正常教學秩序為前提，以常規(guī)教學正常運行為抓手。根據(jù)河套學院辦學定位和人才培養(yǎng)模式的要求，經(jīng)濟管理系不斷深化教育教學改革，繼續(xù)推進學科建設(shè)、課程改革和學分制管理，努力提高教學質(zhì)量。進一步實施教學的規(guī)范化管理與建設(shè)，努力做到經(jīng)濟管理系教學工作科學化、制度化、信息化和程序化。
（一）規(guī)范常規(guī)教學管理制度，提高教學管理服務(wù)水平2013年經(jīng)濟管理系在執(zhí)行教務(wù)處教學管理制度的同時，根據(jù)經(jīng)濟管理系專業(yè)和教學特點，重新修訂《經(jīng)濟管理系教學管理規(guī)定》、《經(jīng)濟管理系考試管理規(guī)定》、《教師教學工作質(zhì)量綜合評估考核方案》等管理制度，并積極指導和督促各教研室根據(jù)經(jīng)濟管理系各專業(yè)培養(yǎng)目標的要求加強學習，轉(zhuǎn)變觀念，逐步形成服務(wù)為先、質(zhì)量為本的理念。同時經(jīng)濟管理系教學中積極開展“教學服務(wù)活動日”。并通過組織學生座談、課堂教學效果評價、學生評教等形式，對課堂教學進行檢查評價，及時了解課堂教學的實際情況。有針對性的及時反饋意見，及時處理問題，形成了學生-教學辦公室-教師的聯(lián)動機制，提高了學生的主動性、教師的責任感，保證了教學內(nèi)容和要求的落實，強化了教學常規(guī)管理的實效。2013年教學辦公室協(xié)助實訓教研室完善了實驗、實習規(guī)章制度，拓展實驗、實習課程的范圍、項目，改進實驗方法，完善了實驗用各種帳、證、表，提高了實驗實習的效果。認真組織了畢業(yè)班的考試、期末考試、補考、協(xié)助教務(wù)處組織了各班學生進行公共選修課的報名、選課，各種資格考試的報名工作。繼續(xù)積極推進學分制工作，全面執(zhí)行河套學院學分制管理實施辦法，進一步規(guī)范了任選課的管理，并對限選課做了準備工作。協(xié)助教研室積極開發(fā)了全校公共選修課程，并完成了明年的選修課的選課工作。
（二）加強學科、專業(yè)和課程建設(shè)，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量
2013年經(jīng)濟管理系根據(jù)河套學院學科專業(yè)建設(shè)整體規(guī)劃的要求，積極改變觀念，提高認識，快速轉(zhuǎn)型。根據(jù)經(jīng)濟管理系專業(yè)結(jié)構(gòu)和教學特點制定《經(jīng)濟管理系學科專業(yè)建設(shè)規(guī)劃》，并根據(jù)河套學院《關(guān)于做好學院學科帶頭人、專業(yè)帶頭人選聘的工作通知》選聘了工商管理學科學科帶頭人2位，會計專業(yè)專業(yè)帶頭人1位、金融專業(yè)專業(yè)帶頭人1位、財務(wù)管理專業(yè)專業(yè)帶頭人1位。各學科和專業(yè)帶頭人根據(jù)《河套學院學科、專業(yè)帶頭人選聘管理辦法》的規(guī)定逐步實施學科、專業(yè)帶頭人職責。指導制定和修改、論證了經(jīng)濟管理系2013級?？疲〞?、金融、市場營銷、人力資源及財務(wù)管理）和2013級本科（“財務(wù)管理專業(yè)）人才培養(yǎng)方案。優(yōu)化課程結(jié)構(gòu)、保證人才培養(yǎng)方案的嚴肅性。并根據(jù)人才培養(yǎng)方案中課程設(shè)置的要求組織教師完成課程教學大綱及課程標準的制定。在學科、專業(yè)帶頭人引領(lǐng)下加強教科研能力，形成的教科研成果支撐教學，提高了人才培養(yǎng)質(zhì)量。2013年由經(jīng)濟管理系教學辦公室牽頭完成了經(jīng)濟管理系管理學學科、經(jīng)濟學學科的學科建設(shè)的自評工作。并接受了河套學院學科評價小組對經(jīng)濟管理系學科建設(shè)的評價。同時圍繞河套學院本科人才培養(yǎng)定位和服務(wù)社會需求的宗旨，重新確定了經(jīng)濟管理系今后的學科團隊建設(shè)，服務(wù)社會需求項目，拓寬科學研究領(lǐng)域。形成具有綜合競爭實力的交叉辦學、交叉科學研究、服務(wù)地方經(jīng)濟學科團隊。
（三）加強師資隊伍建設(shè)，積極推行“教風學風”建設(shè)活動 2013年經(jīng)濟管理系教學辦公室根據(jù)《經(jīng)濟管理系師資隊伍建設(shè)規(guī)劃》的要求，與各教研室緊密聯(lián)系采用不同形式加強師資隊伍建設(shè)，提高教師教學過程的嚴謹性、規(guī)范性。選派青年教師積極參加河套學院青年教師崗前培訓；以教學辦公室抽查、教研室普查的方式進行了期初、期中、期末的教案檢查；教研室在本年度安排了對全體教師的聽課、評議工作，進一步完善和規(guī)范了課堂教學水平；由教學辦公室組織了全體教師觀摩課教學；本年度選派3名教師外出進修；選派2名教研室主任參加河套學院教研室主任學期班培訓；以教研室為單位實施對青年教師 “一幫一”培養(yǎng)活動；為提高青年教師教學技能以教學辦公室和教研室為主組織青年教師課堂教學內(nèi)容試講、評議。根據(jù)青年教師試講情況有針對性的組織了提高青年教師教學技能講座“如何寫板書”“如何上好第一堂課”“規(guī)范教案的書寫方法”等；舉辦經(jīng)濟管理系青年教師技能大賽；組織全系老師舉行“教風學風“建設(shè)活動，強化師德師風建設(shè)。并推選優(yōu)勝者參加河套學院青年教師各項大賽并取得優(yōu)異成績。以上各項活動的開展進一步提高青年教師的課堂教學基本技能和教師的基本素質(zhì)。
（四）推進教學質(zhì)量工程項目的建設(shè)與完善
2013年經(jīng)濟管理系根據(jù)《河套學院進一步加強教學質(zhì)量工程建設(shè)的實施意見》的要求，組織學習領(lǐng)會了要求中強調(diào)的教學質(zhì)量工程的建設(shè)要“強化內(nèi)涵建設(shè)，深化教學改革，切實加強教學質(zhì)量工程建設(shè)”的精神，經(jīng)濟管理系重新修訂了《經(jīng)濟管理系系級精品課程實施意見》，完善了系級精品課程的申報和評審立項條件與標準。鼓勵教師在課程建設(shè)和申報過程中有所突破。今年經(jīng)濟管理系建成系級精品課程7門，校級精品課程1門，區(qū)級精品課程1門，校級品牌專業(yè)1個，區(qū)級教學名師1人。另一方面加強了原有精品課程的后續(xù)建設(shè)，要求原有精品課程主持人帶領(lǐng)教學團隊在本門課程的教學過程中，根據(jù)新的教學大綱和人才培養(yǎng)方案的要求進一步強化團隊建設(shè)、加強教學內(nèi)容、方法的研究和補充。通過網(wǎng)頁形式加強了精品課程資源在教師和學生中共享使用。同時鼓勵教師圍繞“高素質(zhì)應(yīng)用型人才”的辦學定位，進行有關(guān)人才培養(yǎng)模式、課程體系、實驗實訓等方面的教學研究，今年經(jīng)濟管理系完成4項河套學院院級教學科研項目的申報。另鼓勵青年教師利用她們的活力和能力積極參與到教學及大學生科研項目的研究中。逐步提高科研能力來促進教研。使青年教師快速的成長。
二、科研工作
經(jīng)管系一直很重視科研工作，尤其是學校升本以來，積極開展了各項工作，2013年的科研工作較之以前有了很大的突破。
（一）明確科研工作的指導思想，確立科研工作的重心
2013年初，經(jīng)管系明確了本系科研工作的指導思想為：依托教學，以教學促進科研，科研推動教學。在科研方面要重點突出教研、教改項目，及以服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟為目標的各項人文社科領(lǐng)域的相關(guān)研究。
（二）科研工作的一系列工作措施逐步落實
1、明確學科研究方向，成立學術(shù)團隊
引導語：一個工作報告中有可取之地也有不可取之地。我們在不斷挑選優(yōu)秀的工作總結(jié)加以借鑒時，我們關(guān)于對工作總結(jié)報告的書寫和借鑒水平也在不斷提高。下面是小編收集的2013年經(jīng)濟師個人工作總結(jié)范文，歡迎閱讀!
一、由于具備了相應(yīng)的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，使其組織管理能力得到很好發(fā)揮，不僅圓滿完成了組織交給的各項工作任務(wù)，而且本人或所負責的單位也多次受到上級的表彰或獎勵。(見資格審查表內(nèi)的部分填寫)
二、從事經(jīng)濟工作的學習情況
多年來，自己始終重視不斷提高政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)，特別是經(jīng)濟管理的學習。原初始學歷是中專，靠自學以優(yōu)異成績先后獲得山西財經(jīng)學院商業(yè)經(jīng)濟大專文憑，山西大學行政管理本科畢業(yè)證。近年來，更是多次參加學習培訓、理論研討，其中省級以上部門組織的就有：1996年7月山西省經(jīng)委企業(yè)干部任職資格培訓班;1997年9月中共中央黨校十五大精神培訓班;1998年5月中國人壽保險公司第18期縣支公司經(jīng)理培訓班;中國人壽保險公司山西省公司省市縣三級公司經(jīng)理培訓班;1989年4月山西省經(jīng)濟學年會;1996年5月中國金融理論與實踐研討會等，1997年6月山西省經(jīng)濟發(fā)展促進會理事會聘為理事。
三、在經(jīng)濟崗位上的理論成果
多年來，自己邊工作，邊學習，邊實踐，邊總結(jié)，注意把學習思考所得結(jié)集出版，并有社科成果獲獎。1999年編撰《人身保險投保指南》，促進了當?shù)貕垭U業(yè)務(wù);2000年結(jié)集《國壽保險實踐的思考》13萬字，贈送省內(nèi)外同行參考，受到好評;2001年山西人民出版社出版《改革歲月建言集》30萬字，新華書店發(fā)行?！渡轿髫斮Q(mào)經(jīng)濟》撰稿人之一，《全國優(yōu)秀經(jīng)濟論文選》等多部文集有文章收編?！度嗣袢請蟆?、《支部建設(shè)》等報刊發(fā)表過大量論文。其中《基層壽險公司面臨的主要困惑及其對策》經(jīng)中國改革實踐與社[文章來源：
四、在經(jīng)濟崗位上建言獻策
我把學到的經(jīng)濟知識不僅運用在自己的具體工作中，而且還就宏觀經(jīng)濟工作、壽險公司行業(yè)發(fā)展提出自己的見解，并得到相關(guān)部門和領(lǐng)導的表揚或肯定。1990年山西省人民政府群眾建議征集部門授予重大建議獎并頒發(fā)獎金，1991年原雁北行署記一等功。近年來，我均就人壽保險發(fā)展向總公司提出自己的工作建議，副總經(jīng)理苗復春回信予以鼓勵。迎接wto挑戰(zhàn)，國有壽險公司應(yīng)樹立全新的人才觀等建言，總公司在內(nèi)部刊物和網(wǎng)上發(fā)表;對2002年工作的建議，總公司摘要在《中國人壽》2002年第1期予以刊發(fā)。
此外，1997年我還情系下崗職工，編撰《下崗職工自謀職業(yè)七十二行》一書，自費印刷3000冊無償送給**市下崗再就業(yè)服務(wù)中心、**市婦聯(lián)、工會、渾源縣婦聯(lián)等單位分發(fā)部分下崗職工或做培訓參考資料。不僅受到方方面面的稱贊，而且不少讀者、下崗職工來信來電求教商討或表示致謝。由于熱心經(jīng)濟，關(guān)心宏觀發(fā)展，從事基層經(jīng)濟管理，情系新興的壽險事業(yè)，干一行愛一行鉆一行且小有成就，山西日報、山西電視臺、**日報、經(jīng)濟周報等多家新聞部門做過報道，其中山西晚報2002年1月19日以“諫議大夫小人物”、**晚報2001年11月18日以“位卑未敢忘憂國”為題整版作了介紹，均在社會上引起較大反響。編后語：上文就是給您帶來的2013年經(jīng)濟師個人工作總結(jié)范文，希望可以更好的幫助到您！
工業(yè)園經(jīng)濟工作總結(jié)篇十
二、創(chuàng)新工作方式，招商引資取得豐碩成果。
立足地處市區(qū)、人口密集、流動性大的實際，堅持把發(fā)展商貿(mào)經(jīng)濟作為繁榮市場、促進就業(yè)的有效措施，多方籌措資金，搞好市場、商場等載體建設(shè)，促進了全街商貿(mào)經(jīng)濟的快速發(fā)展。xx年，北關(guān)社區(qū)投資200萬元利用原鑄造廠改造建設(shè)了3000平方米的北關(guān)文化市場。西關(guān)社區(qū)引進1000萬元投資改建了新旭東鞋城，使全街商場、市場的營業(yè)面積達到3萬多平方米，為商貿(mào)、民營經(jīng)濟的發(fā)展搭建了良好載體。截止到目前，全街個體工商戶已發(fā)展到5302個，從業(yè)人員2.6萬人。民營經(jīng)濟實現(xiàn)總利稅2.9億元，上交稅金6031.5萬元，同比分別增長45%和22%。
xx年6月27日。
工業(yè)園經(jīng)濟工作總結(jié)篇十一
今年我鎮(zhèn)緊緊圍繞縣委提出的“民營經(jīng)濟新縣”奮斗目標，按照“以改促發(fā)展，以招促發(fā)展，以扶持促發(fā)展”的指導思想，強化舉措，狠抓落實，開創(chuàng)了河舒民營經(jīng)濟發(fā)展的新格局。截止12月底，全鎮(zhèn)民營經(jīng)濟實現(xiàn)總產(chǎn)值38232萬元，占年度計劃的104.5%，超任務(wù)數(shù)4.5%；鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)增加值11210萬元，工業(yè)增加值2340萬元，營業(yè)收入33170萬元，稅金總額590萬元，新增固定資產(chǎn)投入498萬元，凈利潤總額649萬元。回顧一年的工作，成效顯著，現(xiàn)總結(jié)如下：
(一)加強領(lǐng)導，健全機構(gòu)，落實責任。
今年我鎮(zhèn)新一屆領(lǐng)導班子認識到民營經(jīng)濟在河舒鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展中的重要性，有其特殊地位和作用。鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導高度重視，各部門、村社齊抓共管，我鎮(zhèn)成立了以黨委書記任組長，人大主席、鎮(zhèn)長、組織副書記、分管民營經(jīng)濟的副鎮(zhèn)長為副組長的民營經(jīng)濟領(lǐng)導小組，各村社、鎮(zhèn)屬部門負責人為成員，下設(shè)辦公室，以民發(fā)辦為主，輔之有辦公室、文化站、執(zhí)法中隊、警務(wù)室、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心等相關(guān)部門，統(tǒng)一了認識，理順了工作關(guān)系，進一步明確了各自職責。
(二)對照目標，突出重點，扎實工作。
今年，我們按照縣委、縣政府年初下達的目標任務(wù)，以深化改革為動力，以加快招商引資為主題，以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以勞務(wù)輸出為重點，以提高民營經(jīng)濟總量為中心，在培育民營經(jīng)濟新的增長點上下功夫，促進民營經(jīng)濟發(fā)展，推動了鎮(zhèn)域經(jīng)濟快速增長。
1、內(nèi)外聯(lián)合增總量，招商引資成效明顯。
鎮(zhèn)黨委、政府審時度勢，堅持以重要行業(yè)、重點項目入手，通過以地招商、以口岸招商、以電招商、包裝項目招商、利用網(wǎng)絡(luò)招商等辦法，主動出擊，多方奔走，使全鎮(zhèn)招商引資取得了新的成績。截止12月底，全鎮(zhèn)共接待外來客商23批31人次，洽談項目23個，簽訂正式合同6個，協(xié)議引資480萬元，到位資金320萬元，其中引進重慶客商王炳林承包涂料廠房，投資50萬元新建集烤酒、養(yǎng)豬為一體的河舒養(yǎng)豬場，帶動了當?shù)剞r(nóng)民發(fā)展副業(yè)；警風文武學校落戶河舒，投資120萬元新建校舍，使河舒的教育事業(yè)有了新的轉(zhuǎn)機；引進南充宏城建筑公司投資100萬元對河舒場鎮(zhèn)街道進行整治，目前主體工程基本完成，改變了河舒“晴天一身灰，雨天一身泥”的狀況；引?html/--寰濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和促進農(nóng)民增收的重要途徑。今年在繼續(xù)抓好原有果樹管護工作的同時，還擴大錦?00號的栽植面積，積極發(fā)展多種優(yōu)質(zhì)水果。今年新栽錦橙100號幼樹15萬株。二是握緊兩個“拳頭”，畜禽、漁業(yè)產(chǎn)業(yè)歷年來是農(nóng)民增收、財政增稅的重要來源。今年我鎮(zhèn)加大生豬發(fā)展，新培育家禽養(yǎng)殖大戶5戶，特別搞好溪河養(yǎng)鴨工程建設(shè)，進一步擴大規(guī)模，大力發(fā)展休稻養(yǎng)魚，積極推廣規(guī)范養(yǎng)魚新技術(shù)，大力引進水產(chǎn)新品種，促進水產(chǎn)養(yǎng)殖大豐收。三是培育了三個典型。培育一批充滿活力，帶動力強的龍頭企業(yè)，重點培育果樹、蔬菜、肉食品等加工型企業(yè)；重點培育、發(fā)展、壯大一批以桂花村農(nóng)業(yè)莊園為示范片的典型示范基地。繼續(xù)培養(yǎng)一批有影響力的農(nóng)民專重戶，推廣各種蔬菜新品種，做大做強河舒豆腐產(chǎn)業(yè)，推廣特色菜、稀有菜。產(chǎn)業(yè)調(diào)整取得可喜成效，從而推動了業(yè)主經(jīng)營的`迅猛發(fā)展。今年擴大規(guī)模比去年同期增長5%，如桂花村農(nóng)業(yè)莊園十月共投資50萬元修建了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)廣場，四通建材有限公司擴建廠房，征地修建基礎(chǔ)設(shè)施投入40萬元，英特納科龍度假村完成內(nèi)部改制，今年新增營業(yè)收入3萬元。業(yè)主經(jīng)濟的發(fā)展，很大程度帶動了鎮(zhèn)域經(jīng)濟的發(fā)展。
4、齊抓共管創(chuàng)環(huán)境，民營經(jīng)濟良性發(fā)展。
民營經(jīng)濟工作涉及面廣，工作量大，與群眾切身利益密切相關(guān)，全鎮(zhèn)各部門協(xié)調(diào)一致，各司其職，各盡其責，真心實意為民營經(jīng)濟企業(yè)、個體戶、外來投資者辦實事、好事，為他們提供及時的服務(wù)。一年來，我們先后深入到各業(yè)主經(jīng)營戶、私營企業(yè)、個體工商戶去收集資料、反饋意見，并及時處理一些涉農(nóng)糾紛，從有利于投資，有利于發(fā)展出發(fā)，真正解決“軟環(huán)境不軟、硬環(huán)境不硬”的問題，全年共處理糾紛25起，處理5人次。較好地解決了桂花村農(nóng)業(yè)莊園與六村村民，縣植保站與十七村村民、盧比勛莊園“偷桃”等涉農(nóng)糾紛事件。給業(yè)主安心，讓群眾滿意，穩(wěn)妥地化解了屬于人民內(nèi)部的矛盾，從而保證了民營經(jīng)濟的良性發(fā)展。
一是工業(yè)初步形成以民營經(jīng)濟為主體的格局。今年我鎮(zhèn)把發(fā)展民營經(jīng)濟作為推進鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展的重要手段。截止目前，全鎮(zhèn)4戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中，民營企業(yè)有3戶，占75%；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值9095萬元，其中規(guī)模以上民營企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值8300萬元，占總量91%。
二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化民營大戶不斷增多。按照“依法、自愿、有償”的原則，采取租賃、托管、轉(zhuǎn)包、贈予、承租返包、購買等模式，發(fā)展農(nóng)業(yè)民營業(yè)主，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。目前，全鎮(zhèn)有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化業(yè)主6戶，承包經(jīng)營土地近3000畝，其中千畝以上的業(yè)主有2戶，500畝以上的業(yè)主有4戶。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營范圍包括了錦橙100號、蠶桑、蔬菜、畜禽、水產(chǎn)、名優(yōu)水果、藥材、花卉苗木等多個產(chǎn)業(yè)，成為了農(nóng)村經(jīng)濟新的增長點。
三是三產(chǎn)業(yè)中民營比重逐步擴大。到12月底止，全鎮(zhèn)從事三產(chǎn)業(yè)的民營經(jīng)濟組織有7個，占整個三產(chǎn)業(yè)的90%；年創(chuàng)利稅130萬元，占三產(chǎn)業(yè)總數(shù)的70%，提供就業(yè)崗位1000個。民營三產(chǎn)業(yè)成為鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分，在納稅、吸納就業(yè)方面挑了大梁。
1、發(fā)展不平衡，資源優(yōu)勢弱，區(qū)位優(yōu)勢差距大，龍頭企業(yè)少，有效投入不足。
2、民營企業(yè)規(guī)模小，科技含量低，管理粗放，品牌產(chǎn)品少，產(chǎn)品缺乏市場競爭力。
3、政策落實還有困難，稅費有所偏重，軟環(huán)境還不寬松，各部門協(xié)調(diào)配合還不夠。
一是繼續(xù)加強領(lǐng)導，落實責任和工作人員經(jīng)費，創(chuàng)新工作思路，充分認識發(fā)展民營經(jīng)濟就是發(fā)展生產(chǎn)力、就是發(fā)展鎮(zhèn)城經(jīng)濟的重大意義，撲下身子抓落實；二是要不折不扣地貫徹落實縣委關(guān)于民營經(jīng)濟發(fā)展的各項政策，嚴厲查處吃、拿、卡、要行為，努力建設(shè)優(yōu)良的政務(wù)環(huán)境、投資環(huán)境；三是要各業(yè)并舉，擴大總量，發(fā)展河舒優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，大力招商引資，重點引進工業(yè)和商業(yè)項目，促進民營經(jīng)濟跨越式發(fā)展；四是要加大對上檔次、有品牌產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的幫扶力度，從政策、資金上扶持，培養(yǎng)龍頭企業(yè)，提高民營經(jīng)濟發(fā)展的速度和水平。
工業(yè)園經(jīng)濟工作總結(jié)篇十二
今年以來，我縣按照高水平共建高質(zhì)量發(fā)展示范區(qū)要求，認真貫徹落實市四大班子x現(xiàn)場辦公會精神，聚焦新經(jīng)濟形態(tài)，積極培育新動能，深化應(yīng)用場景示范，我縣新經(jīng)濟呈現(xiàn)高速增長態(tài)勢。
（一）新經(jīng)濟形態(tài)推進情況
一是天府智能制造產(chǎn)業(yè)園聚焦智能制造應(yīng)用場景，深入推進智能經(jīng)濟和數(shù)字經(jīng)濟。強化新經(jīng)濟重點產(chǎn)業(yè)細分專業(yè)化研究，開展xg、人工智能、軟件、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研。并圍繞工業(yè)機器人、智能家居、智能制造核心部件、工業(yè)自動化及運功控制器研發(fā)以及相關(guān)功能配套等領(lǐng)域，引進項目。
二是x梨花溪文化旅游區(qū)聚焦公園城市應(yīng)用場景，加快構(gòu)建創(chuàng)意經(jīng)濟和綠色經(jīng)濟。大力培育特色文化ip和文化業(yè)態(tài)，深挖老君山、修覺山、觀音寺等在地人文資源，以梨花為主題，精心推出了“花漾x”旅游ip，策劃了“梨花季”文旅活動，創(chuàng)新開發(fā)出x大類、xxx余個文創(chuàng)產(chǎn)品，用短短xx天實現(xiàn)了“梨花蝶變”。
三是中國天府農(nóng)業(yè)博覽園聚焦鄉(xiāng)村振興應(yīng)用場景，融合發(fā)展共享經(jīng)濟和流量經(jīng)濟。統(tǒng)籌途遠（裝備式農(nóng)莊供應(yīng)商）+途禮（旅游特產(chǎn)分享電商平臺）+途家（改造閑置農(nóng)宅）+斯維登（線下農(nóng)莊運維商）等行業(yè)資源，建設(shè)運營“集趣·農(nóng)博園·共享農(nóng)莊”項目，發(fā)展“非標民宿+體驗農(nóng)場+特色餐飲+自然教育+社區(qū)營造”等業(yè)態(tài)場景，形成鄉(xiāng)村旅游全產(chǎn)業(yè)鏈體系，“共享農(nóng)莊”項目已成為x新興網(wǎng)紅打卡地和近郊鄉(xiāng)村旅游精品民宿新ip。
（二）新動能培育情況
一是加快新經(jīng)濟要素供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。圍繞人才、技術(shù)、資本等新經(jīng)濟要素出臺專項政策，構(gòu)建新經(jīng)濟要素生態(tài)。人才要素方面，印發(fā)《x縣引進培育“津英人才”若干政策》，實施“津英十條”，重點引進培育高端人才、企業(yè)高管、青年人才、技能人才。技術(shù)要素方面，通過創(chuàng)業(yè)融資補助、創(chuàng)業(yè)扶持補助、載體租金補貼等方式支持各類人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，并強化校院企地合作、提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)支持。資本要素方面，率先出臺“民營經(jīng)濟xx條”。
二是舉辦新經(jīng)濟活動，進一步提升顯示度。組織召開了以“高企領(lǐng)航、創(chuàng)新生態(tài)”為主題的創(chuàng)交會配套活動，邀請重點新經(jīng)濟企業(yè)進行創(chuàng)新發(fā)展分享，引導新經(jīng)濟企業(yè)應(yīng)用更多新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)品，推動信息交流、人才交流、產(chǎn)業(yè)互動，推介新經(jīng)濟產(chǎn)品和服務(wù)。并宣講科技金融等優(yōu)惠政策，促進資本向新經(jīng)濟企業(yè)傾斜。
（三）新經(jīng)濟治理方式
一是堅持落實城市機會清單發(fā)布制度，從“給優(yōu)惠”到“給機會”轉(zhuǎn)變治理方式。組織相關(guān)部門，召開城市機會清單填報培訓會，梳理上報全縣xx條機會清單，清單數(shù)量位列全市第一，涉及實體經(jīng)濟、鄉(xiāng)村振興、智慧城市、公園城市等x個應(yīng)用場景。
二是優(yōu)化政府服務(wù)方式，加快推進新經(jīng)濟項目。舉行了以“智造x智慧天府”為主題的天府智能制造產(chǎn)業(yè)園協(xié)同發(fā)展推介會，與x發(fā)那科機器人有限公司簽訂了合作協(xié)議，設(shè)立中國西部工程研發(fā)及新技術(shù)應(yīng)用推廣中心。依托老碼頭文創(chuàng)園，引進了西班牙新帕蒂仕餐飲集團中央廚房、藝術(shù)家工作室等新經(jīng)濟項目。正加快推進希望·奧特萊斯商業(yè)綜合體建設(shè)，圍繞時尚商貿(mào)消費場景開展流量經(jīng)濟品牌招引工作。
雖然新經(jīng)濟工作取得了一定成效，但由于起步晚、底子薄、基礎(chǔ)差，還存在許多困難和不足，主要表現(xiàn)在：一是承載載體不夠完善，孵化器、創(chuàng)業(yè)苗圃等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體缺乏；二是創(chuàng)新主體偏少，高新技術(shù)企業(yè)少，初創(chuàng)型企業(yè)更少；三是支撐條件不足，缺少高端人才，缺少vc/pe機構(gòu)關(guān)注。
為進一步加快我縣新經(jīng)濟工作推進，盡快取得實效，下一階段我縣將重點抓好以下六個方面的工作：
（一）緊盯目標運行，確保全年任務(wù)完成。聚焦市場認可度和資本認可度兩個方面，其中市場認可度主要看新經(jīng)濟主體及營收增長情況，資本認可度主要看vc/pe投入情況。下一步，對下，重點圍繞以上兩個方面制定月度工作督導計劃，聯(lián)合相關(guān)部門，統(tǒng)籌加快推進；對上，積極做好對接，了解考核方式進展及變化情況，及時調(diào)整應(yīng)對，確保年度目標任務(wù)爭先創(chuàng)優(yōu)。
（二）加快載體建設(shè)，夯實新經(jīng)濟承載基礎(chǔ)。一是拓展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)承載空間。重點推進億達、創(chuàng)智灣等新經(jīng)濟載體建設(shè)，盤活現(xiàn)有存量資源發(fā)展新經(jīng)濟樓宇經(jīng)濟，積極引進創(chuàng)新型孵化器落戶等。二是強化科技平臺打造。支持x大學先進高分子材料國重實驗室x中心擴大研發(fā)規(guī)模，鼓勵企業(yè)創(chuàng)建企業(yè)技術(shù)中心、工程研究中心、實驗室等。培育科研基地、孵化器、加速器、產(chǎn)業(yè)園區(qū)四級業(yè)態(tài)，拓展物理空間載體。三是完善產(chǎn)業(yè)配套功能。以“兩園一區(qū)”為重點，加快人才公寓、醫(yī)院、學校、商業(yè)街區(qū)等生活性配套建設(shè)。
（三）強化項目引進，力爭招商取得新突破。一是整合力量招商。整合縣商投局、“兩園一區(qū)”和三次產(chǎn)業(yè)部門力量，有針對性開展新經(jīng)濟項目招商；二是利用平臺招商。加強與x信息經(jīng)濟學會聯(lián)系獲取有效招商信息，爭取與更多新經(jīng)濟組織建立合作紐帶關(guān)系；三是聯(lián)合科研院所招商。積極對接電子科大、川大等，促進初創(chuàng)項目、種子企業(yè)落戶。
（四）繼續(xù)深入開展調(diào)研，加大新經(jīng)濟的研究和宣傳力度。一是繼續(xù)不定期深入各功能區(qū)，實地調(diào)研新經(jīng)濟企業(yè)的最新經(jīng)驗和現(xiàn)實需求，對標學習先發(fā)地區(qū)在新興產(chǎn)業(yè)培育、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級、優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境的`先進經(jīng)驗做法；二是聚集“新經(jīng)濟”主題，借助市縣主流媒體和新媒體平臺，以新經(jīng)濟成果推介、應(yīng)用場景成效、城市機會清單等熱點，持續(xù)開展x新經(jīng)濟主題宣傳。
（五）注重發(fā)展環(huán)境，企業(yè)培育見實效。一是營造金融環(huán)境。爭取vc/pe關(guān)注x，搭建資本與項目對接的平臺；協(xié)助縣金融辦引導金融資源向新經(jīng)濟企業(yè)傾斜。二是優(yōu)化政府支持手段。加大對現(xiàn)有轉(zhuǎn)型升級領(lǐng)域企業(yè)和初創(chuàng)新經(jīng)濟企業(yè)的支持力度，在財政資助、稅收優(yōu)惠、金融監(jiān)管、信用體系、公共服務(wù)等多個維度為企業(yè)營造良好的發(fā)展環(huán)境，有效引導各類優(yōu)質(zhì)資源向這類企業(yè)集中。
（六）發(fā)布城市機會清單，加大應(yīng)用場景供給。一是建立“城市機會清單”季度收集發(fā)布制度，梳理全縣應(yīng)用場景供給清單、產(chǎn)業(yè)機會清單、新經(jīng)濟政府采購清單、重點產(chǎn)品目錄，以項目化、指標化、清單化的方式，借助市、縣兩級平臺，對外傳達x機遇。并借鑒x市清單及落地典型案例，動態(tài)跟蹤分析城市機會清單進展情況。二是豐富應(yīng)用場景，多場景激發(fā)新經(jīng)濟活力，推進新型傳感技術(shù)、智能控制系統(tǒng)在制造業(yè)中的應(yīng)用，推進大數(shù)據(jù)在智慧城市、農(nóng)業(yè)科技中的應(yīng)用，推進人工智能在社會管理中的應(yīng)用等，整合外部應(yīng)用場景資源，掌握x全境與x新經(jīng)濟發(fā)展有關(guān)的場景，為x企業(yè)所用，培育產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
工業(yè)園經(jīng)濟工作總結(jié)篇十三
今年以來，我們xx鎮(zhèn)黨委、政府以十六屆四中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神為指針，認真貫徹落實市委八屆七次全會和縣委七屆七次全會精神，全面落實科學，立足農(nóng)民增收，加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，走產(chǎn)業(yè)化道路；立足工業(yè)強鎮(zhèn)，加快技改聯(lián)合，振興鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)；立足區(qū)域經(jīng)濟，加快三產(chǎn)發(fā)展，構(gòu)建中心城鎮(zhèn)，努力構(gòu)建社會主義。按照這一指導思想，全鎮(zhèn)上下齊心協(xié)力，團結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，到3月底，實現(xiàn)了首季開門紅。
國內(nèi)生產(chǎn)總值完成17206萬元，占年計劃23.1%，同比增長7.5%；工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值完成37178萬元，占年計劃28.5%，同比增長3.2%；鎮(zhèn)村工業(yè)銷售收入完成33185萬元,占年計劃30.8%，同比增長14.4%；鎮(zhèn)村工業(yè)利潤完成1559萬元,占年計劃31.2%，同比增長23.2%；固定資產(chǎn)投入完成2140萬元，占年計劃30.6%，同比減少2.9%；吸引外地投資到位額660萬元，占年計劃22%，同比減少58.5%；農(nóng)民人均純收入完成1708元，占年計劃25%，同比增長7.1%。
一季度，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)圍繞科技興民、養(yǎng)殖富民、產(chǎn)糧安民、調(diào)整強民的指導思想，以優(yōu)化推廣新品種為切入點，不斷加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程得到進一步加快。一是搞好種植業(yè)調(diào)整。在蒙辛莊、豐富村、東草場等村新發(fā)展種植油豆800畝，投資80萬元。在李四前、李四辛、小蘆莊等村完成優(yōu)質(zhì)水稻育秧1200畝，投資60萬元。在薊縣地區(qū)獨家引進耐貯運、保鮮性高的扁葉蔥新品種，已經(jīng)在東太河村完成1畝種植試驗，今年10月份召開現(xiàn)場會，計劃推廣種植2000畝，投資200萬元。畝可獲利潤1300元以上。二是抓好養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)。新建東草場生豬養(yǎng)殖小區(qū)，采用棚室養(yǎng)殖，計劃投資120萬元，已完成投資20萬元，工程進半正在施工中。李四前生豬養(yǎng)殖基地，計劃投資110萬元，現(xiàn)已完成投資65萬元，存欄生豬400頭。三是綠證培訓工作全面完成。舉辦了由中國植棉協(xié)會霸州分會會長劉乃芳老師主講的棉花栽培技術(shù)，參訓人員153人；舉辦了由天津農(nóng)學院王學玲教授主講的生豬養(yǎng)殖培訓班，參訓人員248人；舉辦了由薊縣農(nóng)業(yè)局高級農(nóng)藝師劉賀學主講的“六寸紅”金玉都辣椒栽培技術(shù)培訓班，參訓人員75人。完成了476個綠證的培訓任務(wù)。
一季度，鎮(zhèn)黨委、政府堅持以骨干企業(yè)為重點，圍繞技改擴建，不斷加大投入力度，共完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資1360萬元，實現(xiàn)銷售收入33185萬元，實現(xiàn)利潤1559萬元。較大的`項目：一是新建天津市興盛精米加工廠，完成投資200萬元，新建精米加工車間1600平米，購置精米加工生產(chǎn)線1條，現(xiàn)已完成投資44%，預計投產(chǎn)后年可創(chuàng)產(chǎn)值3000萬元，利稅320萬元。二是下倉制磚廠技改項目，計劃總投資220萬元，現(xiàn)已完成120萬元，改造車間600平米，更新制磚設(shè)備3臺套，改造完成后可新產(chǎn)值180萬元，利稅20萬元。三是天津華新漁業(yè)用品有限公司擴建工程，計劃投資260萬元，現(xiàn)已完成160萬元，新建車間1200平米，購置先進制帶設(shè)備3臺套。四是新建天津遠征工藝品有限公司，計劃投資300萬元已全部完成，新建廠房1800平米，購置各種打簾和包裝設(shè)備40臺套，二季度可正式投產(chǎn)。年可創(chuàng)產(chǎn)值300萬元，利稅25萬元。五是天津宏茂工藝品有限公司擴建工程，計劃投資200萬元已全部完成，擴建廠房、庫房1500平米，購置各種打簾設(shè)備20臺套，年可新增產(chǎn)值150萬元，利稅18萬元。
以“小城鎮(zhèn)、大戰(zhàn)略”為指導思想，通過發(fā)展小城鎮(zhèn)建設(shè)，可以搞活商貿(mào)流通，加快第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，進一步促進農(nóng)民增收。2005年我鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)的思路是：突出一個重點，開發(fā)兩條公路，完善三個小區(qū)，繁榮九個農(nóng)貿(mào)市常一季度突出了津圍公路北石莊段平房改造重點。該項目計劃改造25戶，每戶投資22萬元改造后為315平米三層商住樓。通過多方協(xié)商、研究方案、制定措施，對現(xiàn)有平房戶逐一做工作，講政策、講方法、講效益，經(jīng)過廣泛宣傳動員，現(xiàn)有10戶達成改造意向，4戶提出改造申請，相關(guān)建筑手續(xù)、圖紙等正在辦理中。津圍公路下倉高中宿舍樓及2棟個體商貿(mào)樓正在施工中，已完成投資180萬元，建筑面積2000平米。東草場商貿(mào)小區(qū)已有4戶破土動工，2戶完成基礎(chǔ)工程。大楊家莊工貿(mào)小區(qū)已有2戶提出申請，建筑手續(xù)正在申報。大仇中小教學樓正在施工中，總投資120萬元，工程已經(jīng)近半。加快鄉(xiāng)村公路大修工程，為經(jīng)濟發(fā)展提供良好的交通條件，投資50萬元，抓好倉永路下倉村至津圍公路這一段2500米的鄉(xiāng)路大修工程，目前施工人員已經(jīng)進入場地，5月份可完工通車。
一季度，在小城鎮(zhèn)建設(shè)的帶動下，全鎮(zhèn)新發(fā)展餐飲、修理、商業(yè)、運輸?shù)葌€體工商戶45個，新發(fā)展私營企業(yè)1家，全鎮(zhèn)從事第三產(chǎn)業(yè)的人員達到8860人，實現(xiàn)增加值6400萬元。
工業(yè)園經(jīng)濟工作總結(jié)篇十四
今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，我縣緊緊圍繞年初確定的目標任務(wù)，努力克服經(jīng)濟環(huán)境不利因素影響，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，大力實施“主攻項目、決戰(zhàn)兩區(qū)、做大總量、加快集聚”戰(zhàn)略，加快推進“四化同步互動、三產(chǎn)共生演進”，全縣經(jīng)濟社會保持了較快健康持續(xù)發(fā)展的態(tài)勢。1-10月份，全縣生產(chǎn)總值完成73.3億元，增長10.8%；全縣財政總收入完成9.61億元，增長14.6%；全社會固定資產(chǎn)投資完成80.08億元，增長32.5%；社會消費品零售總額完成16.8億元，增長13.3%；全縣外貿(mào)出口22055.67萬美元，增長13.28%；全縣規(guī)模工業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入149.72億元，增長20.1%，規(guī)模工業(yè)增加值完成32.26億元，增長14.9%；工業(yè)用電量4.7億度，增長37.67%。具體主要體現(xiàn)在以下五個方面：
（一）主攻產(chǎn)業(yè)發(fā)展，綜合實力不斷提升。
1、主導產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展。集中力量主攻鹽鹵藥化、機械機電兩大強縣產(chǎn)業(yè)和箱包皮具、燈飾照明兩大富民產(chǎn)業(yè)，著力引進關(guān)聯(lián)項目，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)業(yè)聚集度進一步增強。鹽鹵藥化產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有企業(yè)53家，預計主營業(yè)務(wù)收入突破60億元，邦浦醫(yī)藥、永翔硅業(yè)、東勁新能源等項目已竣工投產(chǎn)，天宇化工、新瑞豐生化等項目正加緊建設(shè)。機械機電產(chǎn)業(yè)成功引進巨泰機械、玉鴻機械、偉翊機械、凱鮑汽車等汽車配件企業(yè)，目前正在進行設(shè)備安裝；從浙江玉環(huán)引進8家汽配企業(yè)入駐機電產(chǎn)業(yè)園，并在7月底順利投產(chǎn)，汽配產(chǎn)業(yè)鏈得到快速延伸，全縣共有機械機電企業(yè)77家，預計全年主營業(yè)務(wù)收入突破70億元。箱包皮具產(chǎn)業(yè)先后引進廣東中山百諾、浙江鴻一2個全國箱包50強企業(yè)入駐產(chǎn)業(yè)園。目前，全縣擁有箱包皮具企業(yè)106家，預計全年主營業(yè)務(wù)收入可完成18億元。燈飾照明產(chǎn)業(yè)以發(fā)展燈飾終端加工、工程照明為主攻方向，河西綠色科技照明產(chǎn)業(yè)園一期全面開工并抓緊建設(shè)，先后引進了廣東田昌燈飾有限公司、廣東綠色光束光電技術(shù)有限公司2家投資超億元的企業(yè)落戶產(chǎn)業(yè)園。燈飾照明交易市場一期已建成25萬平米，簽約商戶50家，有28家正式營業(yè)，配套建設(shè)了1萬多平方米專屬物流區(qū)，物流專線11條，基本覆蓋全省，并延伸至華東、華中地區(qū)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展配套功能逐步完備。全縣擁有燈飾照明企業(yè)38家，預計年底可實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入12億元。今年1-10月份，四大主導產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入118.2億元，同比增長19.8%，占全縣工業(yè)主營業(yè)務(wù)收入的79%，實現(xiàn)工業(yè)增加值25.03億元，占全縣規(guī)模工業(yè)增加值的77.6%，主導產(chǎn)業(yè)支撐作用日益顯現(xiàn)。
2、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)穩(wěn)步推進。圍繞優(yōu)質(zhì)稻、優(yōu)質(zhì)果蔬、良種豬、中藥材、高產(chǎn)油茶和花卉苗木等農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)，統(tǒng)籌整合涉農(nóng)資金，扶持特色農(nóng)業(yè)發(fā)展。一是特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模壯大。全縣糧食種植面積86.86萬畝，預計總產(chǎn)36.98萬噸，增長7.5%，實現(xiàn)了“十連豐”；新增果樹面積3150畝，預計總產(chǎn)29.6萬噸，增長35.8%；1-10月，全縣生豬飼養(yǎng)量129.3萬頭，出欄77.59萬頭，同比分別增長3.48%和4.95%；水產(chǎn)養(yǎng)殖面積5.75萬畝，產(chǎn)量2.1萬噸，增長8.8%；中藥材種植面積16.8萬畝；蔬菜播種面積11.9萬畝，產(chǎn)量21.5萬噸，增長40.5%；新發(fā)展井岡蜜柚基地2630畝，花卉苗木基地5500畝，高產(chǎn)油茶基地1.17萬畝；全縣涌現(xiàn)了界埠胡家腦現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園，沂江草莓、潭丘韭菜基地等10多個現(xiàn)代化、高標準的特色基地。二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程加速。堅持把培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)作為產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的重中之重來抓。目前全縣有農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)100多家，縣級以上產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)66家，其中2家、省級12家、市級25家，省級龍頭企業(yè)數(shù)量居全市第一；全縣百畝以上種糧大戶103戶，百畝以上柑桔種植大戶112戶，百畝以上蔬菜種植大戶22戶，千頭以上生豬養(yǎng)殖大戶130戶；全縣共建成“一村一品”專業(yè)村50多個，涌現(xiàn)了溧江茭白、高產(chǎn)油茶，大洋洲葡萄、水產(chǎn)，桃溪食用菌，金川花卉苗木，三湖車前子等一批特色專業(yè)村（鄉(xiāng)）；新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社82家，總數(shù)達342家，帶動農(nóng)戶1.78萬人，農(nóng)業(yè)合作社數(shù)量和質(zhì)量均居省市前列。三是發(fā)展基礎(chǔ)進一步夯實。x年開工建設(shè)的30座小（2）型水庫除險加固工程全部完工，完成總投資5700萬元；x年度實施的15座小(2)型水庫除險加固工程全部開工，預計年底完工，總投資1500萬元；正在實施高標準農(nóng)田改造2.44萬畝，工程總投資3426.78萬元；中小河流治理工程進度加快，坡耕地綜合治理工程全面啟動，塘壩整治穩(wěn)步推進。4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村飲水安全工程正抓緊建設(shè)，將解決1.9萬農(nóng)村居民和0.2萬中小學師生的安全飲水問題。全縣農(nóng)機總動力達65.06萬千瓦，新增3.06萬千瓦，增長4.94%，農(nóng)機擁有量達9.59萬臺（套），水稻生產(chǎn)綜合機械化水平達70%，農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)進一步鞏固。
3、商貿(mào)服務(wù)業(yè)日益活躍。注重引導服務(wù)業(yè)與工農(nóng)業(yè)互動融合，加速提升現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展水平。一是現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展迅速。以打造贛中區(qū)域性物流集散地為目標，加快物流平臺建設(shè)，城北物流園建設(shè)主體工程基本完工，占地1500畝的河西現(xiàn)代物流園已啟動建設(shè)；1-10月，全縣新發(fā)展貨運車輛349輛，新增噸位4105噸，完成物流稅收1.8億元，同比增長120%以上。二是商貿(mào)市場繁榮活躍。全縣商業(yè)網(wǎng)點布局規(guī)劃全面完成，箱包皮具市場日益繁榮，燈飾照明交易市場一期基本建成，廣場步行街、城南商業(yè)區(qū)人氣商氣進一步聚集，投資1125萬元的七琴鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場升級改造項目基本完成。市場主體日趨活躍，1-10月份，全縣新增個體工商戶1129戶，總數(shù)達1.1萬戶。電子商務(wù)迅猛發(fā)展，全縣共有200多家專業(yè)的箱包皮具銷售網(wǎng)店，年銷售額達4億元，占箱包皮具產(chǎn)業(yè)全年銷售額的20%。三是旅游業(yè)發(fā)展邁出新步伐。投資2.6億元的生態(tài)接待中心開工在建，將有效提升我縣賓招接待水平；聘請浙江工商大學按5a級標準編制了華城門旅游文化概念性規(guī)劃，投資1.5億元的縣城古村改造一期工程基本建成，為今后旅游業(yè)發(fā)展明確了發(fā)展方向。
（二）實施城鄉(xiāng)同治，人居環(huán)境更加秀美。
1、城市建設(shè)步伐加快。一是大投入提升規(guī)劃水平。圍繞建設(shè)濱江生態(tài)花園城市，注重融入特色文化元素，升級規(guī)劃標準。全縣投入4000多萬元，高起點編制了縣城第五輪總規(guī)、華城門旅游文化概念性規(guī)劃、濕地公園、贛江橋頭現(xiàn)代雕塑廣場等規(guī)劃。二是大力度提升城市功能。舉全縣之力，重點推進縣城濱江大道、城東大道、余新公路以及沂江橋拓寬改造工程，解決多年來困擾的交通瓶頸。目前，濱江大道房屋征收工作已基本完成，共征收房屋603棟，面積139689平方米，路基工程有望年底基本完工；城東大道路基已完成，有望明年建成通車；余新公路11月底全線全面通車；沂江橋拓寬改造工程主體基本完成。三是高強度推進工程進度。將全年城建重點項目列入重點產(chǎn)業(yè)項目調(diào)度，實行每月一督查，兩月一通報制度，加快項目建設(shè)?？h城5萬噸/日供水工程、縣體育館、縣文化廣播電視藝術(shù)中心、金川大道南北兩端街景改造、城北物流園、龍山森林公園、火車站休閑廣場等項目已竣工或基本竣工；城南幼兒園、縣城古村落改造一期工程等項目達到序時進度；河西生態(tài)接待中心、城南高檔住宅小區(qū)、x年“兩房”等項目開工在建，縣城形象和品位得到極大提升。
2、美麗鄉(xiāng)村推進有力。大力實施“九個一”工程建設(shè)，全縣累計投入鎮(zhèn)村聯(lián)動精品點，建設(shè)資金3億多元，拆除破舊房屋50萬平方米，完成廬陵風格立面改造40萬平方米，11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)村聯(lián)動精品點建設(shè)和105國道、高速連接線、新七線三條通道沿線村莊改造基本完成，打造了一道美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的靚麗風景線，得到省市的一致好評?；I措資金8500余萬元，加快推進以“三清六改四普及”和“三綠化一處理”為重點內(nèi)容的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，全縣68個省級村點、45個縣級村點基本實現(xiàn)了“走平坦路、喝干凈水、上衛(wèi)生廁、住整潔房、居優(yōu)美村、用潔凈能源”的生活目標。
3、城鄉(xiāng)管理力度加大。繼續(xù)鞏固和提升全國衛(wèi)生縣城、全縣文明縣城創(chuàng)建成果，深入推進國家園林縣城和省級森林城市創(chuàng)建活動，國家園林縣城已順利通過國家住建部組織的專家檢查驗收，省級森林城市已通過省綠化委組織的專家預驗收，“兩城”創(chuàng)建已基本達到創(chuàng)建標準，實現(xiàn)了當年申報當年驗收的目標。啟動無物業(yè)管理住宅小區(qū)改造提升，先行對5個無物業(yè)小區(qū)試點，著力創(chuàng)優(yōu)人居環(huán)境。加強新農(nóng)村環(huán)境管理，建立健全了衛(wèi)生保潔等各項管理制度，確保新農(nóng)村建設(shè)點“建一個、成一個”。強化村鎮(zhèn)規(guī)劃執(zhí)行管理，扎實推進“兩違”建房整治，規(guī)范農(nóng)民建房。
（三）加快項目建設(shè)，發(fā)展后勁日益增強。
緊緊抓住我縣三大“國”字號政策優(yōu)勢，加快實施項目帶動戰(zhàn)略，以大項目帶動大投入，以大投入帶動大發(fā)展。
1、向上爭資成效顯著。預計全年向上爭資9億元，增長18.4%，其中項目建設(shè)資金突破2.8億元，增長12%。特別在重大項目爭資上取得新突破，共爭取500萬元以上的項目20個，增長25%，其中爭資額在1000萬元以上的項目12個；交通項目爭資預計突破1億元，比上年凈增5500萬元；保障性安居工程爭資額達5898萬元，增長1.4倍；資源節(jié)約項目爭資達2417萬元，增長20%。新開口子項目爭資實現(xiàn)零的突破，共爭取兩個項目資金250萬元。
2、項目前期進展順利。全縣預計完成項目開發(fā)80個，占年任務(wù)的133.3%，其中投資億元以上重大項目22個，比上年增加4個。贛江航電樞紐工程已經(jīng)國家發(fā)改委批復立項，工可報告已上報國家發(fā)改委待批，目前正在編制初設(shè)報告；神華國華新淦電廠項目初可報告已順利通過省能源局組織的專家評審；中電投七琴、城上風能發(fā)電項目測風工作已經(jīng)結(jié)束，預可研編制工作已經(jīng)完成，擬列入國家能源局第四批國家風電開發(fā)核準計劃；中電建桃溪五老峰風電項目正在測風，預可研編制工作已啟動；華電潭丘雞籠山及贛江河段風電場項目獲省能源局測風“路條”，即將開展測風工作；抽水蓄能項目正在開展規(guī)劃選址。昌吉贛城際鐵路項目已成功爭取設(shè)站，已著手開展線路設(shè)計前的定測工作；昌傅至東鄉(xiāng)高速公路路網(wǎng)規(guī)劃已明確過境并設(shè)交互口，正在抓緊推進項目前期；x縣通用機場已初步納入全省規(guī)劃布點。完成了溧江河淳豐至河道出口段整治工程、縣城防洪工程、贛江沿線水環(huán)境安全保障、廉租房公租房及棚戶區(qū)改造、縣城供水管網(wǎng)、河西第二水廠、牛頭城址搶救性保護、縣中醫(yī)院改擴建等一批重大爭資項目的可研和初設(shè)報告編制。工業(yè)園區(qū)擴區(qū)調(diào)區(qū)前期工作基本結(jié)束，11月底順利通過省發(fā)改委組織的專家評審，目前已上報省政府，年內(nèi)有望獲批。
3、項目建設(shè)加快推進。全縣億元以上新開工重大項目15個，比上年凈增5個，其中5億元以上重大項目6個。重點項目建設(shè)進展順利，全縣19個省、市重點調(diào)度項目16個已開工建設(shè)，開工率84.2%，鹽化大道三期、城東大道、余新公路、箱包產(chǎn)業(yè)園東源基地、愚人納米年產(chǎn)3000噸納米氧化鋅、大禾實業(yè)汽車配件生產(chǎn)線等14個重大項目基本完成年度目標任務(wù)。
（四）致力關(guān)注民生，社會發(fā)展向前推進。
1、社會各項事業(yè)繁榮發(fā)展。教育投入不斷加大，目前已開工建設(shè)校建項目75個，投入資金7019萬元，極大地改善了辦學條件。教育成績繼續(xù)保持全市地位，高考二本以上上線率為35.96%，排名全市第一；1名同學被清華大學錄取，3名專業(yè)考生分別被北京體育大學、中央美院錄取。醫(yī)療衛(wèi)生改革持續(xù)推進，全面啟動了公立醫(yī)院改革試點，兩所縣級醫(yī)院實現(xiàn)零差價銷售，為患者減輕醫(yī)藥費用600多萬元。文化廣電事業(yè)日益繁榮，新編古裝小戲《王言歸鄉(xiāng)》被確定為全省首屆“湯顯祖戲劇獎、小戲小品獎”大賽參賽劇目；新增農(nóng)家書屋35家，總數(shù)達171家；群眾文化活動多姿多彩，先后推出了“好聲音”大賽、“中國夢·鄉(xiāng)村夢”、“歡樂x大舞臺”廣場文藝匯演、第二屆“美麗鄉(xiāng)村·舞動”等特色活動，深受社會各界好評；農(nóng)村廣播恢復工程和鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)穩(wěn)步推進，全縣有線電視行政村覆蓋率達98%以上；農(nóng)村文化“三項活動”有聲有色，已累計為廣大農(nóng)村群眾送戲104場、送電影2244場，榮獲全省農(nóng)村電影放映工程考核評比一等獎。創(chuàng)建國家新農(nóng)村建設(shè)檔案工作示范縣順利通過檢查驗收，我縣檔案工作水平有了一個新的提升。
2、民生保障能力進一步提升。堅持新增財力向改善民生傾斜，預計全年民生投入7.5億元，比上年新增1.3億元。就業(yè)再就業(yè)工程有效實施，全縣共發(fā)放再就業(yè)小額貸款8300萬元，完成年任務(wù)的201.65%；新增城鎮(zhèn)就業(yè)人數(shù)3809人，完成年任務(wù)的124.9%。社會保障體系進一步完善，全縣共發(fā)放城鄉(xiāng)低保資金2760萬元，惠及1.61萬城鄉(xiāng)群眾；新農(nóng)合參合人數(shù)25.7萬人，參合率為99.8%。農(nóng)村危房改造工作深入推進，廉租房、公租房建設(shè)、棚戶區(qū)改造順利實施，為中低收入貧困家庭提供了重要的住房保障。
3、社會管理有效加強。針對重點領(lǐng)域、重點行業(yè)，定期開展了安全隱患集中檢查整治，安全生產(chǎn)責任進一步落實，企業(yè)安全標準化建設(shè)深入推進，全縣安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。持續(xù)深化社會治安綜合治理，信訪工作得到加強，領(lǐng)導干部大接訪持續(xù)開展，化解了各類矛盾糾紛，確保了社會和諧穩(wěn)定。
（五）加強生態(tài)建設(shè)，人與自然和諧共處。
1、廣泛開展綠化建設(shè)。以創(chuàng)建國家園林城市和省級森林城市為契機，加大縣城綠化工程建設(shè)，龍山森林公園二期建設(shè)正抓緊進行，完成了東湖休閑廣場、青銅文化公園1.5公里綠道建設(shè)，啟動城東濕地公園建設(shè)，目前，縣城建成區(qū)綠地面積458公頃，公園綠地面積107公頃，建成區(qū)綠化覆蓋率達43.04％，綠地率達39.83%，城市人均公園綠地面積12.51㎡。結(jié)合美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，投入資金1300萬元，完成綠化面積645.3畝，全縣有5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)達到了森林鄉(xiāng)鎮(zhèn)標準，40個村莊達到了森林村莊標準，溧江鎮(zhèn)、界埠鎮(zhèn)梅塘村分別被省綠委評為x年度森林鄉(xiāng)鎮(zhèn)、森林村莊。
2、加強水庫水質(zhì)治理。為更好地保護水資源環(huán)境，我縣今年啟動了水庫水質(zhì)治理專項整治工程，全縣102座中小型水庫逐步實行人放天養(yǎng)，并嚴禁在飲用水源水面從事養(yǎng)殖、餐飲、娛樂等經(jīng)營行為。同時，嚴格規(guī)范庫區(qū)周邊養(yǎng)殖，逐步凈化水源水質(zhì)，力爭用三年左右時間完成水庫水質(zhì)治理，使全縣山塘水庫水質(zhì)全部達標。全面實施縣城水體凈化工程，目前，城南景觀河水體凈化工程已全面完成，水資源環(huán)境進一步得到改善。
3、加強野生動物保護。廣泛宣傳有關(guān)法律法規(guī)，加大打擊查處違法行為力度，全縣共出動警力1800多人次，清理農(nóng)貿(mào)市場、酒店、餐館221家，繳獲野生動物1200多斤，收繳各類工具63套，放生各類野生動物340多條，營造了人與自然和諧相處的環(huán)境。
盡管今年以來我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的總體形勢較好，但也存在一些困難和問題，主要表現(xiàn)為：一是全縣經(jīng)濟總量仍然偏小，產(chǎn)業(yè)層次較低，支撐性、帶動性強的大項目和大企業(yè)還不多，如何在擴大經(jīng)濟總量的同時，提高發(fā)展質(zhì)量和效益，是一個重大而緊迫的問題；二是農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度不高，農(nóng)民持續(xù)增收的難度較大；三是受宏觀環(huán)境和國家調(diào)控政策影響，工業(yè)用地、用工和融資等“老大難”問題依然存在，重大產(chǎn)業(yè)項目招商難度加大；四是稅源結(jié)構(gòu)不盡合理，稅源亮點不多，財政增收難度大；五是征地拆遷、環(huán)保、安全等壓力進一步加大，等等。面對這些問題，我們將認真對待研究，切實采取措施予以解決。
根據(jù)今年以來經(jīng)濟運行情況和發(fā)展趨勢預測，我縣x年各項主要經(jīng)濟指標預計完成情況為：全縣生產(chǎn)總值完成88億元，增長13.5%；財政總收入完成12.1億元，增長20%；全社會固定資產(chǎn)投資完成90億元，增長23.9%；社會消費品零售總額完成23.4億元，增長13.4%；規(guī)模工業(yè)增加值完成35億元，增長14.5%。
二、明年經(jīng)濟社會發(fā)展思路
x年是實施規(guī)劃關(guān)鍵的一年，也是貫徹落實xx屆三中全會的重要一年，做好全年的各項工作意義重大。我縣x年經(jīng)濟社會發(fā)展的基本思路是：堅持以科學發(fā)展觀為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，繼續(xù)主攻項目、決戰(zhàn)兩區(qū)、做大總量、加快集聚，加快推進“四化”同步互動、“三產(chǎn)”共生演進，著力改善民生，促進和諧，奮力邁出“發(fā)展升級、小康提速、綠色崛起、實干興干”的新步伐，努力開創(chuàng)建設(shè)開放繁榮秀美幸福新新局面?；诮衲曛笜送瓿汕闆r和縣域經(jīng)濟發(fā)展實際，明年全縣各項經(jīng)濟社會發(fā)展指標預計為：生產(chǎn)總值完成98億元，增長11.4%；財政總收入完成14.5億元，增長19.8%；全社會固定資產(chǎn)投資完成110億元，增長25%；社會消費品零售總額完成27億元，增長15.4%；規(guī)模以上工業(yè)增加值完成40億元，增長14.3%，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入18300元，增長4.9%；農(nóng)村居民家庭人均純收入10500元，增長10.1%。圍繞上述目標要求，x年我縣將重點抓好以下幾個方面的工作：
（一）強攻工業(yè)，促進產(chǎn)業(yè)升級。深入開展“工業(yè)強攻年”活動，培育特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，壯大工業(yè)支柱，推進產(chǎn)業(yè)集群，力促工業(yè)發(fā)展升級。一是主攻特色產(chǎn)業(yè)。抓好鹽鹵藥化、機械機電兩大強縣產(chǎn)業(yè)和箱包皮具、燈飾照明兩大富民產(chǎn)業(yè)。鹽鹵藥化產(chǎn)業(yè)積極引進氯堿和純堿等基礎(chǔ)化工項目，延伸發(fā)展氟化工、生物醫(yī)藥化工等項目，由基礎(chǔ)化工向精細化工方向發(fā)展；機械機電產(chǎn)業(yè)由當前的銅加工向汽摩配件、砂輪、機械制造項目轉(zhuǎn)型；箱包皮具產(chǎn)業(yè)在擁有中低檔箱包全國定價話語權(quán)的基礎(chǔ)上，向中高檔化發(fā)展，引進知名品牌，發(fā)展電子商務(wù)，使箱包產(chǎn)業(yè)上一個新的能級；燈飾照明產(chǎn)業(yè)由生產(chǎn)半成品向燈飾終端加工轉(zhuǎn)變，由生產(chǎn)簡易小花燈向花燈精品、節(jié)能燈、工程照明轉(zhuǎn)變，著力引進上下游關(guān)聯(lián)配套項目，加快推進產(chǎn)業(yè)集群，力爭四大主導產(chǎn)業(yè)主營業(yè)務(wù)收入達200億元以上，稅收突破7億元。二是壯大龍頭企業(yè)。堅持對外引進和對內(nèi)培育并舉，力爭x年引進億元以上項目10個。繼續(xù)實行縣領(lǐng)導掛點幫扶重點企業(yè)制度，扶持骨干企業(yè)做大做強。鹽鹵藥化產(chǎn)業(yè)重點扶持中鹽鹽化、中鹽江西蘭太、新瑞豐、天宇化工，力爭通過3年努力，打造為全國同行業(yè)的龍頭企業(yè)。箱包皮具產(chǎn)業(yè)重點打造博派、東源基地，引進新秀麗、皇冠、名將、中山百諾精密工業(yè)有限公司等知名龍頭企業(yè)。燈飾照明產(chǎn)業(yè)重點扶持江西瑞順實業(yè)，引進2家超億元的知名品牌企業(yè)落戶。三是推進產(chǎn)城互動。繼續(xù)采取“市場基地物流”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，在大力推進箱包皮具產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)的同時，加速推進箱包皮具城的繁榮；燈飾照明產(chǎn)業(yè)在加大燈飾城招商力度的同時，加快推進河西綠色科技照明產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，真正把市場和基地聯(lián)合起來，把工業(yè)和貿(mào)易結(jié)合起來，加快產(chǎn)城融合發(fā)展。
（二）做美城鄉(xiāng)，優(yōu)化人居環(huán)境。按照“城鄉(xiāng)同治”的思路，加快城鄉(xiāng)建設(shè)步伐，打造美麗新亮點。一是拉開城市框架。加快推進濱江大道和城東大道建設(shè)，力爭年內(nèi)基本完成，逐步打通縣城斷頭路，完善縣城道路網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，使縣城規(guī)劃面積由目前的16平方公里擴展到24平方公里。二是打造城鄉(xiāng)精品?？h城重點完善休閑小廣場建設(shè)，加快贛江橋頭現(xiàn)代雕塑廣場、河西生態(tài)接待中心、城南幼兒園、高檔住宅小區(qū)等重點項目建設(shè)，啟動城東濕地公園、城市綜合體、城南農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)，著力提升品位和形象。鄉(xiāng)鎮(zhèn)繼續(xù)實施“九個一”工程，完善配套功能。鄉(xiāng)村按照“突出重點、集中投入、整體推進”的思路，著重抓好60個左右省級村點和40個左右縣級村點的村莊整治，打造一批在省、市有影響力的精品示范村。三是加強規(guī)劃管控。全面完成縣城第五輪總規(guī)修編，主動銜接好城際高鐵走線，謀劃好城東新區(qū)、河西區(qū)、城北新區(qū)及老城區(qū)各項規(guī)劃，引領(lǐng)城市發(fā)展方向。同時，嚴格規(guī)劃管控，強化工程質(zhì)量監(jiān)管，打造精品工程。
（三）主攻項目，拉動經(jīng)濟提速。積極對接“西部比照、原中央蘇區(qū)、鄱湖建設(shè)”三大國家戰(zhàn)略，深入開展“重大項目攻堅年”活動，爭取實施一批具有重大影響和拉動作用的重大項目，為經(jīng)濟發(fā)展提供強力支撐。一是招大引強。瞄準行業(yè)內(nèi)領(lǐng)軍企業(yè)，有針對性地開展產(chǎn)業(yè)招商，著力引進帶動力強的產(chǎn)業(yè)龍頭項目和上下游關(guān)聯(lián)項目落戶，力爭全年引進億元以上項目個以上。二是跑項爭資。密切跟蹤國家和省投資導向，切實加大盯跑項目力度，重點抓好農(nóng)村土坯房改造、五河治理三湖聯(lián)圩x段、沂江河農(nóng)田防護、田南水庫灌區(qū)節(jié)水改造、高標準糧田、土地開發(fā)整理等農(nóng)田水利項目，以及工業(yè)節(jié)能、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、資源綜合利用及清潔生產(chǎn)、潭丘至蜜蜂街公路、縣鄉(xiāng)公路網(wǎng)絡(luò)升級改造、農(nóng)村電網(wǎng)升級改造、新能源及光伏發(fā)電、縣城生活垃圾壓縮轉(zhuǎn)運站、鹽化產(chǎn)業(yè)信息服務(wù)中心、保障性住房、排水工程、供水工程、縣城河西第二水廠、鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所、農(nóng)村初中校舍改造、中小學校教師周轉(zhuǎn)房、中醫(yī)院改擴建、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改造、牛頭城址搶救性保護、農(nóng)副產(chǎn)品冷鏈物流中心等項目的爭資工作，確保常規(guī)性政策資金穩(wěn)定增長，力爭在重大項目和競爭性項目資金上實現(xiàn)突破。三是推進項目。繼續(xù)落實“縣領(lǐng)導掛點幫扶、部門負責落實”的重點項目建設(shè)責任機制，抓好中央投資項目、省市重點調(diào)度項目、縣重點項目的管理，推進項目及時開工，按期竣工投產(chǎn)，早日見效。
（四）做優(yōu)農(nóng)業(yè)，增加農(nóng)民收入。著力打造農(nóng)業(yè)特色，提升農(nóng)業(yè)效益，促進傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)升級。一是壯大基地。圍繞優(yōu)質(zhì)稻、優(yōu)質(zhì)果蔬、良種豬、中藥材、高產(chǎn)油茶和花卉苗木六大主導產(chǎn)業(yè)，著力抓好3個糧食高產(chǎn)萬畝示范片、4000畝葡萄示范園、1萬畝井岡蜜柚、2.5萬畝高產(chǎn)油茶、2.5萬畝花卉苗木、14萬畝蔬菜基地、15萬畝中藥材基地建設(shè)，推進特色主導產(chǎn)業(yè)做大規(guī)模。二是做強龍頭。堅持把龍頭企業(yè)作為提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平的關(guān)鍵來抓，重點圍繞食品深加工、水果加工、中藥飲片、中成藥生產(chǎn)和休閑農(nóng)業(yè)，大力開展農(nóng)業(yè)招商，力爭引進1-2家億元以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。同時，加大對正邦集團、青蘋園林等市級以上龍頭企業(yè)的扶持力度，引導企業(yè)拓展市場、提升實力。三是打造亮點。重點選擇2-3個有規(guī)模、有發(fā)展?jié)摿Φ奶厣?，統(tǒng)籌整合涉農(nóng)資金，集中捆綁扶持特色基地做大規(guī)模、做出亮點。完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作推進機制，組織開展縣四套班子領(lǐng)導現(xiàn)場督查，拉動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提檔升級。
（五）健全體系，繁榮現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。以現(xiàn)代物流業(yè)、專業(yè)市場和商貿(mào)服務(wù)業(yè)為重點，著力打造現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。一是構(gòu)建現(xiàn)代物流平臺。完善城北物流園配套功能，規(guī)范引導全縣物流企業(yè)和汽車銷售企業(yè)集中入園發(fā)展；啟動河西1500畝現(xiàn)代物流園建設(shè)，構(gòu)筑覆蓋300—500公里范圍便捷、高效的物流網(wǎng)絡(luò)，打造全省區(qū)域性物流集散中心。二是繁榮專業(yè)市場體系。啟動家居建材市場、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場及城南農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)，抓緊完善箱包皮具市場和燈飾照明交易市場功能，加快形成“市場基地”貿(mào)工農(nóng)互動的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。三是大力發(fā)展紅色旅游。主動對接全市“三山一江”發(fā)展戰(zhàn)略，加快推進華城門紅色古村改造工程，全力融入井岡紅色旅游圈，促進旅游事業(yè)蓬勃發(fā)展。四是推進賓招能力建設(shè)。重點培育好現(xiàn)有賓館，促進華城國際大酒店成功申報四酒店，加快建設(shè)河西生態(tài)接待中心，不斷提高賓招接待能力和檔次。
（六）保障民生，促進社會和諧。以構(gòu)建幸福為目標，大力實施民生工程，全面落實社會保障政策，提高城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保率，實現(xiàn)城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險全覆蓋。著力抓好教育各項政策的落實，進一步優(yōu)化調(diào)整教育網(wǎng)點布局，改善辦學條件，提高教學質(zhì)量和水平。加快推進科技創(chuàng)新工程，積極組織申報實施各類科技計劃項目。深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，加強農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)，加快縣中醫(yī)院醫(yī)技門診大樓建設(shè)，提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平。進一步完善社會救助體系，鞏固城鄉(xiāng)低?！皯?yīng)保盡?！薄⑥r(nóng)村特困救濟“應(yīng)救盡救”成果，全面落實并按時足額發(fā)放保障救濟金，增強弱勢群體的生活保障能力。進一步加強安全生產(chǎn)和社會治安管理，創(chuàng)新社會管理，營造良好的發(fā)展環(huán)境。
工業(yè)園經(jīng)濟工作總結(jié)篇十五
20xx年是實施“十三五”規(guī)劃的開局之年，也是區(qū)委、區(qū)政府確立的“產(chǎn)業(yè)發(fā)展年”，經(jīng)濟辦在街道工委、辦事處的正確領(lǐng)導之下緊緊圍繞年初確定的發(fā)展預期目標，堅持以發(fā)展為第一要務(wù)，立足街道自身實際，開拓創(chuàng)新，扎實工作，全街經(jīng)濟形勢呈現(xiàn)出持續(xù)、健康、穩(wěn)固發(fā)展的態(tài)勢?，F(xiàn)將全年工作簡要總結(jié)如下：
（一）加快項目建設(shè)，發(fā)展載體有序推進。
今年來，我辦認真克服產(chǎn)業(yè)項目數(shù)量少、規(guī)模小，投資規(guī)模下降的實際困難，始終堅持以項目建設(shè)為主導，立足望城坡區(qū)位優(yōu)勢，不斷強化服務(wù)，積極解決項目建設(shè)中遇到的各種問題和困難，有力地推動了全街產(chǎn)業(yè)項目的建設(shè)。一是大力實施產(chǎn)業(yè)項目帶動戰(zhàn)略。創(chuàng)新管理方法，做好對接服務(wù)，抓好長房時代城酒店、中冶長天梅溪湖科研設(shè)計中心、明海國際廣場等重大項目建設(shè)，按月報送項目建設(shè)進度和困難，協(xié)調(diào)建設(shè)單位及時上報投資；二是建立重大項目跟蹤服務(wù)制度。對重大項目建設(shè)和重點樓宇招商，明確責任領(lǐng)導和責任單位，主動跟進，加強與相關(guān)部門的溝通聯(lián)系，協(xié)調(diào)上報解決了明海國際廣場項目龍王港防洪堤規(guī)劃退讓、長房時代城項目施工出行、西中心項目入駐商戶場地證明等項目建設(shè)和二次招商過程中遇到的問題，加快了各項目建成達效進程。全年共完成固定資產(chǎn)投資9億元，完成年度任務(wù)的100%。
（二）加大招商力度，招商引資成效顯著。
（三）打造特色街區(qū)，社會消費持續(xù)活躍。
發(fā)揮區(qū)位、環(huán)境、公共資源等綜合優(yōu)勢，著力打造特色服務(wù)街區(qū)，以樞紐西中心為核心，聯(lián)動達美d6區(qū)等商務(wù)樓宇，積極打造達美萬秀街現(xiàn)代商務(wù)服務(wù)街區(qū)，目前該街區(qū)商業(yè)繁榮，一二樓商業(yè)門店全部實現(xiàn)開張營業(yè)，涵蓋衣食住行等商貿(mào)服務(wù)業(yè)，形成了較大的現(xiàn)代特色服務(wù)街區(qū)。全年全街共實現(xiàn)限額以上社會消費品零售額5.42億元，完成年度任務(wù)數(shù)的100%。
（四）堅持應(yīng)收盡收，財稅收入持續(xù)穩(wěn)定。
今年5月1日以來，“營改增”財稅體制改革全面啟動，改革涉及面廣，政策調(diào)整幅度大、涉及稅負變化等方面情況較為復雜，都對我街稅收特別是項目稅收沖擊較大，我辦克服困難，積極應(yīng)對“營改增”帶來的影響。一是加強管理力度。對轄區(qū)內(nèi)的項目進行全面摸底，督促外區(qū)企業(yè)在我區(qū)辦理報驗登記，確保稅收落地，杜絕偷稅漏稅行為的發(fā)生；二是堅持應(yīng)收盡收。對各項目的營業(yè)稅進行核查，清繳欠稅，加強房地產(chǎn)項目納稅額與銷售數(shù)據(jù)的對比，確保房地產(chǎn)銷售增值稅、土地增值稅足額征繳；三是強化稅源監(jiān)控。利用區(qū)政府綜合治稅平臺，對注冊在我街但被稅務(wù)劃分在其他街道的納稅企業(yè)進行信息修正，共補證納稅戶信息538條。同時加強重點稅源管理，摸清稅源底數(shù)，隨時掌握稅收變動，建立強有力的稅源監(jiān)控體系，對重點稅源企業(yè)經(jīng)營和納稅情況摸查掌控，確保把重點稅源、主要行業(yè)的稅收管住、抓牢。全年共完成財稅收入11200萬元，完成年度任務(wù)數(shù)的100%。
（五）促進轉(zhuǎn)型升級，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。
以省、市、區(qū)相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和政策為指導，結(jié)合街道現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和條件，研究制定《望城坡街道20xx年產(chǎn)業(yè)發(fā)展實施方案》、《望城坡街道20xx—20xx年產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，產(chǎn)業(yè)化步伐進一步加快。商貿(mào)流通、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主導的行業(yè)呈現(xiàn)出繁榮活躍的良好發(fā)展態(tài)勢。一是加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級。做好對現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的改造和提升，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，加強產(chǎn)業(yè)互補，形成產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。引導規(guī)范郁金香、廣大環(huán)球、湘浙等幾大專業(yè)市場發(fā)展方向，推進新型業(yè)態(tài)發(fā)展；二是積極發(fā)展商貿(mào)業(yè)、餐飲業(yè)、酒店業(yè)、文化娛樂業(yè)，不斷提高服務(wù)檔次和水平，形成吃、住、文化娛樂于一體的健康消費環(huán)境，提高商貿(mào)業(yè)的綜合服務(wù)功能。三是著力打造樞紐經(jīng)濟圈，以樞紐西中心為核心，聯(lián)動達美d6區(qū)、喜地大廈、長房時代城等商務(wù)樓宇，充分利用寫字樓、購物中心、商業(yè)中心等商務(wù)功能，集合商務(wù)、辦公、衣、食、住、行為一體的一站式生活主場，形成總部經(jīng)濟的規(guī)模效應(yīng)。
（六）創(chuàng)新管理模式，物業(yè)收入再創(chuàng)新高。
不斷加強街道自身物業(yè)的管理，深入思考物業(yè)管理存在的問題和形成的原因，積極探索管理新思路，創(chuàng)新管理新模式。一是將早谷塘二期安置小區(qū)門面在專業(yè)網(wǎng)站上進行公開招租，陪同有租賃意向的客戶現(xiàn)場考察并留存聯(lián)系方式；二是將三角坪農(nóng)貿(mào)市場整體對外公開招租，目前已完成公開競標，中標金額為108萬元。農(nóng)貿(mào)市場整體對外招租，每年可增加物業(yè)收入約40萬元，節(jié)約人員工資20.8萬元、維修費用20萬元；三是對物業(yè)合同重新整理，清查出物業(yè)欠繳租金18萬元。
工業(yè)園經(jīng)濟工作總結(jié)篇十六
自12月被聘任為經(jīng)濟師以來，我充分運用現(xiàn)代科學經(jīng)濟管理知識積極投身到我局的經(jīng)濟活動中，為我縣及本單位的經(jīng)濟建設(shè)作出了應(yīng)有的努力。現(xiàn)匯報如下：
一、高效有序處理好行政事務(wù)。
我在任職期間分別擔任里石門水庫大壩管理站站長及里石門水庫管理局、水務(wù)集團辦公室主任。工作中身先士卒，時時處處起帶頭模范作用，我所在單位團結(jié)和諧、政令暢通、工作高效，得到上級通緝的高度肯定，本人于20xx年被評為縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
二、及時提出天臺縣城鄉(xiāng)供水一體化方案并付諸實施。
結(jié)合我縣實際，我于20xx年1月份向縣領(lǐng)導提出了天臺縣城鄉(xiāng)供水一體化的建議，此建議得到縣主要領(lǐng)導的高度肯定，隨后我進一步做了深入細致的調(diào)研，以正式行文上報縣政府《關(guān)于天臺縣城鄉(xiāng)供水一體化調(diào)研報告》，縣黨委會研究后一致通過該方案，縣人代會也及時跟進以20xx年人代會一號議案提出。該工程現(xiàn)已通過省級立項，擬列入省級重點工程。
該工程總投資11.3億元。項目的成功實施能有效解決我縣區(qū)域性供水矛盾、城鄉(xiāng)供水保障能力差、水資源統(tǒng)籌規(guī)劃滯后等一系列問題。在原水管線沒建成前，城關(guān)水廠已提前由里石水庫通過北干渠提供源水，給里石門水庫管理局帶來300萬元的年收益。
我現(xiàn)主要負責建設(shè)資金的籌措工作，正同錢江水利、中國水電等上市公司洽談，基本形成合作框架，有望在7月份簽訂合作協(xié)議。
三、主持完成天臺水務(wù)集團的組建工作。
為明確城鄉(xiāng)供水一體化項目實施主體，搭建融資平臺，我就命于水務(wù)集團組建工作。水務(wù)集團組建主要是對我縣涉水單位進行公司制改造后重組而成，期間涉及單位、部門之間的利益搏奕，我會同班子成員對相關(guān)單位及有關(guān)縣領(lǐng)導做好細致的溝通工作，最終達成一致意見。
從20xx年9月份對相關(guān)單位進行清產(chǎn)核資到11月28日公司制改造完成后注冊成立，共用3個月時間。天臺水務(wù)集團有限公司，注冊資本2億元，下屬五家子公司總資產(chǎn)約6.5億元，是縣政府直屬并實行公司化、市場化運作的經(jīng)營性公司，代行縣政府供水一體化建設(shè)主體職責，是我縣第一家國有獨資集團公司。
四、優(yōu)化水電站經(jīng)濟運行方案。
合溪水電站發(fā)電用水來自里石水庫北干渠，因北干渠水位不穩(wěn)定，長期導致機組出力不足。為此，我?guī)ьI(lǐng)電站技術(shù)骨干，實施技術(shù)改造及改變運行方式。一是在壓力前池增設(shè)二臺節(jié)制閘，通過節(jié)制閘來抬高及穩(wěn)定水位;二是通過節(jié)制閘調(diào)節(jié)，改變運行方式，多發(fā)峰電少發(fā)谷電。通過以上二項措施，合溪水電站及后來投產(chǎn)的渡槽電站共增年發(fā)電量20萬度，加上峰谷電差收入，共年增收10多萬元。
五、參與水利、水電工程項目爭取及工程建設(shè)管理。
任職期間我共參與爭取到項目資金1.435億元，其中國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)里石門水庫灌區(qū)節(jié)水配套改造項目一期總投資2480萬元，二期工程總投資2650萬元，“十一五”期間國家級農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目二次落戶天臺，為全省首例，該項目實現(xiàn)當年申報、當年立項、當年正式開工建設(shè)，該項目已全面竣工;浙江省“千萬畝十億方”里石門水庫灌區(qū)節(jié)水配套改造項目一期工程總投資1680萬元，三期工程總投資1800萬元，已全面完成施工項目;大壩除險加固改造工程總投資3210萬元，已完成工程建設(shè)內(nèi)容，正在做竣工驗收準備工作;里石門水電站報廢重建項目總投資2525.8萬元，共爭取到上級補助資金1000萬左右，現(xiàn)項目順利完工并通過驗收;城鄉(xiāng)供水一體化項目總投資11.3億元，有望爭取到上級30%補助資金。
任職期間我雖然取得了一些成績，但距離上級要求、和兄弟單位的工作相比，在全面發(fā)展上，在爭先創(chuàng)優(yōu)上，都還存在一定差距。在今后的工作中，我要認真履行崗位職責，開拓創(chuàng)新，把我們的工作提高到一個新的水平。新形勢賦予經(jīng)濟管理者的歷史重任，我愿與行業(yè)內(nèi)同行一起奮力拼搏，銳意進取，與時俱進，通過不懈的努力為我局的經(jīng)濟建設(shè)和水務(wù)集團的快速發(fā)展增磚添瓦。
一、工作業(yè)務(wù)方面。
(一)努力學習經(jīng)營管理知識，提高職業(yè)技能水平。
我于19xx年x月正式參加工作，被分配至石嘴山市原石嘴山區(qū)(現(xiàn)為惠農(nóng)區(qū))寧夏煤田地質(zhì)局新時代商貿(mào)有限責任公司從事管理工作。工作伊始，公司安排我主要參與公司商城的經(jīng)營管理工作，負責協(xié)助商城經(jīng)理開展商城招商、日常管理、商戶協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)宣傳等工作。工作中，我發(fā)現(xiàn)學校里學到的經(jīng)營管理知識同實際工作有很大的不同和差距，為了盡快轉(zhuǎn)變角色，適應(yīng)工作崗位的要求，我努力學習商業(yè)管理及商城管理專業(yè)知識，努力提高自己的崗位技能，在短短的半年內(nèi)，我通過自己的努力及同事的幫助，能比較熟練地進行較復雜的商城招商、管理、合同談判、租金收繳等日常事務(wù)工作。
20xx年，經(jīng)公司調(diào)整，我被安排在公司餐飲部經(jīng)理助理崗位工作，負責協(xié)助餐飲部經(jīng)理從事餐飲部全面工作。餐飲部是公司最重要的經(jīng)營部門，其經(jīng)營收入占全公司業(yè)務(wù)收入的'80%以上，日常管理工作十分繁重。由于我局當時是屬地化管理的地質(zhì)勘查事業(yè)單位，公司為局全額投資公司，人員結(jié)構(gòu)相對普通酒店復雜，管理水平要求更高。在這個崗位中，我深刻明白自己的責任和管理目標，努力從基層管理做起，從餐飲后廚的每個崗位的技術(shù)特點開始，不斷學習餐飲服務(wù)業(yè)管理知識，積極參與餐飲部日常的客戶營銷、服務(wù)管理、物資采購、企業(yè)策劃等實際工作，在短短1年時間里掌握和積累了大量的管理知識和工作經(jīng)驗，受到了公司領(lǐng)導的肯定。20xx年春，我被公司任命為餐飲部經(jīng)理，全面負責餐飲部經(jīng)營管理工作。
(二)在工作中不斷完善自我，以職業(yè)經(jīng)理人嚴格要求自己。20xx年，從事餐飲部經(jīng)理工作已3年了，也是我被聘任為經(jīng)濟師之年。這一年，對我來說是具有里程碑的意義。公司在這一年進行了餐飲部首次重新裝修，安排我參加了由中國烹飪協(xié)會、中國就業(yè)培訓技術(shù)指導中心餐飲業(yè)職業(yè)經(jīng)理人培訓，并獲得由協(xié)會和中心頒發(fā)的“餐飲業(yè)職業(yè)經(jīng)理人”證書，讓我餐飲服務(wù)工作水平得到了很多的提升。從20xx-20xx年間，我還被公司曾任命為客房部經(jīng)理、總經(jīng)理助理等重要職務(wù)，總結(jié)其間主要工作成績有以下幾點：
1、實現(xiàn)公司經(jīng)營收入歷史最好，提高各部門管理水平;。
在我任餐飲部經(jīng)理、客房部經(jīng)理期間，我一直保持著部門年度營業(yè)收入最好的成績。成績的來源依靠的是我對酒店服務(wù)業(yè)經(jīng)營管理的認識，主要有以下幾點：
(1)以客戶為中心，努力創(chuàng)新服務(wù)，提高酒店獨特的經(jīng)營文化;。
(2)質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本，加強每一道菜品、每一桌的客戶服務(wù);。
(3)同客戶建立良好和合理的服務(wù)關(guān)系，努力讓酒店成為客戶的朋友;。
(4)加強員工服務(wù)培訓，經(jīng)理必須積極的投入到客人服務(wù)的最前沿，帶動全體員工搞好服務(wù)，不能只做“后臺老板”。
2、引進先進理念，創(chuàng)新酒店客戶管理平臺。
酒店同商場經(jīng)營有非常多的共同點，我在日常管理中，發(fā)現(xiàn)商場客戶管理系統(tǒng)對經(jīng)營管理有非常重要的作用。于是我向公司建議，引進商場管理信息系統(tǒng)，建立酒店客戶、物資采購、前臺銷售、會員營銷等業(yè)務(wù)板塊信息自動化信息系統(tǒng)，實行了客戶(會員)自動化管理、物資采購日清月結(jié)、庫房自動化管理等的酒店精細化管理，以及前臺收銀銷售的流程化管理。這一創(chuàng)新，給公司的經(jīng)營管理帶來了前所未有的提升。
3、借助互聯(lián)網(wǎng)開展酒店營銷新途徑。
互聯(lián)網(wǎng)酒店營銷在我國開展較晚，我憑借對計算機、互聯(lián)網(wǎng)的專業(yè)學習，認識到酒店網(wǎng)上營銷將是非常有效的營銷途徑。我于20xx年底，建議并負責建立了公司網(wǎng)站，為當?shù)厥准?，并長期進行網(wǎng)頁設(shè)計、廣告宣傳、公司企業(yè)文化建設(shè)等工作，積累了豐富的網(wǎng)絡(luò)管理、網(wǎng)絡(luò)營銷的知識。
(三)從事全局規(guī)劃發(fā)展、人力資源管理，提高管理工作水平。
20xx年x月，我從新時代公司調(diào)職到局機關(guān)規(guī)劃發(fā)展處工作，從事資質(zhì)管理、規(guī)劃發(fā)展、礦權(quán)管理等工作。20xx年x月又被局任命為人力資源處副處長，協(xié)助人力資源處處長開展全局人力資源管理工作，主要負責職工培訓、職稱評聘、文件辦法擬定等工作。在局機關(guān)工作是我又一個大的調(diào)整。如果說，在基層單位做一名職業(yè)經(jīng)理人是屬于一個小的臺階的話，而在局機關(guān)從事全局性的管理工作是一個大的臺階。在這期間，我經(jīng)過努力取得了一定的成績，具體總結(jié)如下：
1、加強同上級主管部門和局內(nèi)各單位、各部門間的溝通，做好我局礦權(quán)、資質(zhì)管理工作。
礦權(quán)、資質(zhì)管理工作需要非常高的政策水平和溝通能力。工作中，我學習了大量的有關(guān)礦權(quán)和資質(zhì)管理的國家政策和地方政策，細化每個礦權(quán)和資質(zhì)管理要求，做好礦權(quán)維護和資質(zhì)保級升級各項工作。日常工作中，我同上級主管部門主要負責人員建立了經(jīng)常性的聯(lián)系和溝通，為管理工作起到了非常重要的作用。
2、加強思考，為局發(fā)展獻言獻策。
在日常管理工作中，我發(fā)揮我的專業(yè)優(yōu)勢，對局中長期發(fā)展進行思考和總結(jié)，曾撰寫了十多篇論文和建議發(fā)表在我局《勘探工人》上。還根據(jù)局領(lǐng)導工作安排，開展了局流程管理等方面的摸索和研究，經(jīng)過2個多月的調(diào)研，提交了我局流程管理研究報告，得到了領(lǐng)導的肯定。
3、不斷加強學習，努力提高人力資源管理水平。
從擔任人力資源處副處長后，我深感人力資源處管理對自己是一個既熟悉有陌生的專業(yè)。從管理上講，人力資源管理是與日常經(jīng)營管理工作密不可分的，管理的最終作用點是對人的管理和激勵，因此人力資源管理的水平直接決定著經(jīng)營管理的水平。在兩年的工作中，我從最基礎(chǔ)的工作做起，加強人事有關(guān)的法律、政策學習，熟悉全局人事結(jié)構(gòu)、工資薪酬發(fā)放，掌握職工培訓相關(guān)知識和技巧。20xx年，擬定了全局“十二五”人力資源規(guī)劃，得到了領(lǐng)導的肯定，為全局人力資源管理做出了一定的成績。
二、政治思想方面。
在多年工作中，政治上，我對自己嚴格要求，積極參加各項政治活動，自覺學習政治理論，尤其注重對“三個代表”重要思想的學習，努力提高自己的政治理論修養(yǎng)，努力實踐“三個代表”的重要思想，思想上行動上同黨中央保持一致。具有較強的大局意識和組織觀念，工作上以事業(yè)為重，不計個人得失，在各種崗位上擺正位臵，認真履行職責，做好各部門溝通、協(xié)作等工作。在工作中做到公平公正、公道正派，具有較強的敬業(yè)精神和奉獻精神，工作中吃苦耐勞，積極主動，作風踏實，不推諉扯皮，講求效率，敢于承擔責任。工作中注意調(diào)查研究，勤于思考，工作思路清晰，能把管理的一般理論同實際工作相結(jié)合，做出了一定的成績。
三、繼續(xù)教育學習方面。
為了更好地適應(yīng)各種管理工作，在努力做好本職工作的同時。我十分注重繼續(xù)再教育學習，多次參加各級部門組織的管理及地質(zhì)勘查相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓，既提高管理水平，也將管理知識同我局地質(zhì)勘查主業(yè)結(jié)合起了。尤其是20xx年，我獲得了中國烹飪協(xié)會頒發(fā)的“餐飲業(yè)職業(yè)經(jīng)理人”資格證書。
四、主要專業(yè)成果方面。
1、首創(chuàng)開展酒店互聯(lián)網(wǎng)營銷工作;。
2、創(chuàng)新建立酒店(會員)信息化管理系統(tǒng);。
3、參與編制局人力資源“十二五”發(fā)展規(guī)劃;。
4、撰寫發(fā)表經(jīng)營管理方面論文、文章、十多篇。