財務下一步工作計劃(精選14篇)

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    合理有效的計劃可以提高工作和學習的效果,為我們取得更好的成績奠定基礎。計劃的有效性需要不斷的監(jiān)測和調整,及時做出改進和優(yōu)化。計劃是為了實現目標而制定的安排和安排的行動步驟,一個明確的計劃能夠提高工作的效率和質量。在制定計劃之前,我們需要明確目標和需求,制定計劃時,要考慮到可能出現的風險和問題,并做好應對措施。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀計劃范例,供大家參考。
    財務下一步工作計劃篇一
     工商銀行金華東關支行在全體員工的共同努力下,取得了一定的業(yè)績,該行針對存在的短板指標明確下一步幾方面工作。
     一是繼續(xù)做好對公和儲蓄存款的增存穩(wěn)存工作。
     該行根據上級行工作要求,繼續(xù)做好對公和儲蓄存款的增存穩(wěn)存工作。
     加強單位財務人員和個人優(yōu)質客戶的維護和聯(lián)系,進一步增強存款意識、競爭意識、創(chuàng)新意識和責任意識,時刻牢記存款是銀行一切業(yè)務之本,努力做好穩(wěn)存增存是我們的責任和義務。
     二是努力做好專業(yè)市場的走訪及新戶拓展工作,積極跟進理財產品。
     該行根據實際經營情況,努力做好周邊汽配城、農產品等專業(yè)市場的走訪及新戶拓展工作,以商友卡(金卡)發(fā)卡、對公帳戶開戶、電話通、商城通等客戶擴面為主,積極跟進理財產品,個人貸款,個人網銀等產品,同時通過專業(yè)市場的走訪,發(fā)揮商友俱樂部實現對俱樂部會員的集中營銷。
     三是強化捆綁營銷,深入挖掘個人客戶潛力。
     該行繼續(xù)發(fā)揮員工工作積極性,開展多層次營銷,加強公私聯(lián)動、產品聯(lián)動,構建以市場為導向、以客戶為中心的營銷模式,強化捆綁營銷,深入挖掘個人客戶潛力。
     推薦客戶辦理金融@家套餐,為客戶開通網上銀行、wap手機銀行、工行信使等免費服務,同時根據客戶資產狀況、風險偏好等信息,推薦客戶購買理財產品、基金、貴金屬等產品。
     四是抓好基礎客戶擴面,打實業(yè)務基矗該行做好新增個人有效戶和中高端客戶,促進儲蓄存款的穩(wěn)步增長,同時做好中高端客戶的認領及維護工作,特別是5萬元以上中高端客戶維護工作。
     在系統(tǒng)中建立完善的客戶檔案信息,了解客戶的性格及產品偏好,有針對性地開展產品營銷,同時對客戶做好分層管理。
     擴大“理財金賬戶”知名度和美譽度,依據理財金的品牌優(yōu)勢,針對不同的客戶群,推薦不同的產品功能。
     五是大力拓展公務卡營銷力度,。
     該行重點營銷財政預算單位的公務卡,利用工行公務卡的產品優(yōu)勢以及市政府相關要求為契機,大力拓展公務卡營銷力度,與相關單位做好對接聯(lián)系,落實申請表收單、初審和上報工作。
     六是繼續(xù)加強與證券公司的聯(lián)系,做好三方存管客戶的開戶工作,帶動存款增長以及相關產品的捆綁銷售。
     該行密切與證券公司的聯(lián)系,充分利用現有的`優(yōu)惠產品加強營銷和合作。
     七是繼續(xù)抓好網點服務和內控防案工作。
     該行進一步梳理新的高風險業(yè)務控制點,加強風險薄弱環(huán)節(jié)的管理和排查,杜絕在辦理存貸款業(yè)務、理財業(yè)務中的不正當行為,堅持合規(guī)經營。
     根據營業(yè)網點規(guī)范化服務準則督促員工做好文明、規(guī)范化服務,讓規(guī)范化服務深入人心。
     (一)穩(wěn)妥完成機構改革工作。
     強化領導班子和干部隊伍的大局意識,加強素質能力提升和作風紀律監(jiān)督,切實做到業(yè)務工作與機構整合兩手抓、兩手硬,兩不誤、兩促進。
     采取有力措施,使干部職工思想不亂、隊伍不散、工作不斷,確保機構改革穩(wěn)妥完成。
     做好城市管理行政執(zhí)法局等機構組建成立及后續(xù)相關工作。
     (二)繼續(xù)加強人事人才公共服務體系建設。
     進一步加強政務服務窗口標準化建設和人才服務中心窗口管理。
     進一步加強人才公共服務體系建設。
     繼續(xù)抓好促進高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習、流動人才人事檔案管理及相關服務等工作。
     全面推進人才公共服務信息網絡建設。
     做好各項人事考試,加強軟硬件設施建設,為考生提供優(yōu)質服務。
     (三)全面加強人才隊伍建設。
     完善公務員管理制度,深化公務員分類管理試點,完善公務員任用和退出、非領導職務設置備案機制。
     建立完善落實公務員法的監(jiān)督檢查機制。
     規(guī)范參照管理工作。
     圍繞我市經濟社會發(fā)展和災后重建需要,培養(yǎng)和引進各類人才。
     重點抓好專業(yè)技術人才隊伍和農村實用人才隊伍建設。
     繼續(xù)大力引進國內外智力,落實國家和四川省有關項目。
     (四)積極推進人事制度改革。
     進一步規(guī)范事業(yè)單位進人行為。
     做好事業(yè)單位崗位設置管理工作。
     加強對競聘上崗工作的指導。
     規(guī)范完善事業(yè)單位聘用合同和聘用程序。
     深化職稱制度改革,做好優(yōu)秀人才、有突出貢獻專家的選拔和國家“友誼獎”申報工作。
     深化分配制度改革,推進事業(yè)單位規(guī)范津補貼工作。
     (五)進一步加強機構編制管理。
     深入抓好中央、省關于機構編制政策法規(guī)的學習宣傳和貫徹落實。
     認真做好《市機關事業(yè)單位財政供養(yǎng)人員管理實施辦法》的實施工作,建立健全機構編制管理與組織(人事)管理、財政管理相互配套協(xié)調約束機制。
     進一步完善機構編制實名制管理工作。
     (六)抓好信訪ww工作。
     加強信訪ww工作制度建設。
     加強干部職工信訪ww的教育培訓,強化主動ww意識,提高ww工作能力。
     針對企業(yè)軍轉干部、農業(yè)實踐生、機關事業(yè)單位改革分流人員等重點對象主動開展工作,將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。
     (七)大力推進依法行政。
     抓好系統(tǒng)內“五五”普法總結和“六五”普法啟動準備工作,全面完成收官之年各項目標任務。
     堅持依法行政,做好法制城市創(chuàng)建和法治政府創(chuàng)建工作。
     深入推進行政執(zhí)法責任制,做好行政復議、行政應訴及人事爭議仲裁等工作。
     (八)統(tǒng)籌抓好信息調研、軍轉干部安置、人員調動、人事計劃管理、自身建設等各項工作。
     (一)要做好夏季安全生產,全力壓減生產安全事故。針對夏季安全工作的重點,加強危險化學品安全管理,強化重大危險源的監(jiān)控。加強對非煤礦山的安全管理,在汛期到來之前,督促其制定防汛措施,保證設備設施的安全運行。加強對建筑施工行業(yè)的安全管理,加強對運輸企業(yè)的安全管理,加強對汛期易發(fā)、多發(fā)事故的行業(yè)和單位的安全管理。
     (四)要全面推進安全社區(qū)(村)的建設,抓好“雙基”工作落實;
     (五)要努力構建安全生產長效機制,落實好各級各部門的安全職責;
     (六)要進一步強化責任意識,切實履行好安全監(jiān)管職責;
     (七)要加大監(jiān)察執(zhí)法力度,對事故的查處,堅持“四不放過”的原則,并加強對事前違法違規(guī)行為的處罰。
    財務下一步工作計劃篇二
    20xx年度即將結束,為了更好地開展新年的工作,根據公司的要求并結合20xx年度的實際情況做了20xx年度的財務部門的工作計劃。
    總體來說20xx年度的財務工作基本滿足了公司內外的需求,但是存在很多問題,有很多可以提升和改善的空間。
    2、財務管理層面還停留在比較低的層次,對內管理報表沒有形成制度、完整的報表體系;
    4、資金管理有待于更細、周期更長的計劃安排,對收支安排制度化、表格化;
    財務部目標:提升個人素質,提高會計核算的準確性、及時性,提高財務管理的水平,提高資源的使用效率,保證收支平衡,提高財務對內對外的服務水平。
    財務下一步工作計劃篇三
    財務工作計劃是每個財務幾乎每月度、季度、年度都要完成的事情,對于財務工作計劃要怎么寫,本文以范文為例,為大家提供一些要點和重點參考,希望對大家有所幫助。
    年初財務預算,是通過公司職代會集體意見表決制訂的,它反映了公司新的一年總體經營目標和任務。財務科全體人員要端正態(tài)度,積極發(fā)揮主觀能動性,時刻堅持以公司大局為重,不折不扣的完成公司安排的各項工作任務。
    1、按財務預算科學合理安排調度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準確的經濟分析和建議,為公司領導決策當好參謀。
    2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策,動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關部門優(yōu)惠政策,為公司謀取最大經濟利益。
    3、搞好固定資產管理。凡是資產都應該為企業(yè)帶來效益。xx年,我們應加強閑置資產、報廢資產處置工作,努力提高資產利潤率。
    管理是生產力,是企業(yè)正常運行的保證,管理是提高企業(yè)核心競爭力的關鍵環(huán)節(jié),建立創(chuàng)新的機制,必須靠管理來保證,管理對企業(yè)來說是永恒的。為此,財務科將加強內部管理列入工作重點,即進一步加強財務管理,降低財務費用,控制生產成本,實行全面預算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年生產、開支有預算,有計劃,使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時財務工作計劃中對于機關科室和各站所的費用,實行科學預算,包干使用,并納入年底對各單位的考核,有效控制各項費用的不合理開支。
    1、業(yè)務招待費管理。
    xx年我們對業(yè)務招待費的.管理辦法依然采取行政負責、工會參與、紀委監(jiān)督、包干使用、超支不補、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務招待費。嚴格執(zhí)行“就餐代金券制”。
    2、差旅費管理。
    嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,堅持按照公司《關于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅持原則,一事同人,杜絕虛報冒領,借款長期不還,占有公司資金挪作它用的現象發(fā)生。
    3、辦公費管理。
    辦公費管理要按照年初各科室列出計劃,經領導審批后,公司統(tǒng)一采購、保管,各單位按計劃領用的原則執(zhí)行。
    4、車輛費用管理。
    嚴格執(zhí)行公司制訂的相關車輛費用管理辦法,從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃,經分管領導審核批準后進行維修;車輛用油由財務科負責采購、結算,車輛服務中心負責保管、登記、領用,杜絕亂購、無計劃領用。
    財務科作為公司的一個對外窗口科室,我們將認真落實國網公司供電服務“十項承諾”,提高服務水平,讓“優(yōu)質、方便、規(guī)范、真誠”的服務方針在財務科得到充分體現,做到內讓公司全體干群稱心,外讓社會各相關人員及部門滿意。財務科倡導“會計為生產經營一線服務、上一流程為下一流程服務、全員為客戶服務,每個崗位相互服務”的意識,切實抓好財務行風建設。
    xx年度我們財務工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強財務隊伍為主,通過集中培訓與崗位培訓相結合的會計業(yè)務培訓和規(guī)范供電所財務管理為主要內容,扎扎實實的把全公司的財務工作推上一個新臺階。我們具體從以下幾方面入手:
    1、穩(wěn)定增強財務隊伍。
    對現有財務從業(yè)人員進行業(yè)務考核,同時選拔引納相對優(yōu)秀、有會計基礎的人員加入財務隊伍,實行優(yōu)勝劣汰,增強公司財務隊伍的實力,為全公司的經營穩(wěn)定打牢基礎。
    2、加強理論培訓,增強財務的宏觀經濟管理意識。
    使財務人員從僅僅應付日常業(yè)務的工作狀態(tài)得到改變,充分認識財務工作的連續(xù)性、復雜性,培養(yǎng)超前意識。
    3、加強企業(yè)經營財務分析培訓。
    以推行全面預算管理為目標,培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經營管理的事前預測、事中分析和站所基礎財務分析工作。
    4、加強會計實務培訓。
    注重工作效率,以推行財務會計電算化核算為目標,全面提高財務人員素質。
    總之,我們將以現在擬定的財務工作計劃范文為宗旨,在今后的財務工作中,我們財務科的奮斗目標是:在省市公司財務部門和公司領導的大力關心領導下,在各相關部門和科室的積極配合支持下,逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程、精細化核算、數據化考核為基礎的科學管理型財務隊伍;在今后的經營管理中,緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,時刻堅持科學性預測、過程化控制、準確性核算的工作方法和態(tài)度,為全面完成新一年度的財務預算目標任務而努力奮斗。
    搞好會計核算是做好學校財務工作的基礎,因此,必須在鞏固會計核算改革的基礎上,進一步規(guī)范會計基礎工作,提高會計核算的水平。
    財務下一步工作計劃篇四
    根據我行20xx年這一年來會計結算工作中的.實際情況,我們在20xx年的工作主要從三個方面著手:抓內控制度建設、抓會計核算質量、抓柜員業(yè)務素質以提高我行的服務水平與風險防范能力。
    現就針對這三個方面工作內容制定會計結算部在20xx年的工作計劃:
    隨著近年來金融犯罪案件的增多,促使我們對操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求:
    1、定期召開由行長及網點主管參加的內控、制度、風險分析會議,提出業(yè)務處理中出現的問題并解決,同時形成會議紀要對一些各網點不規(guī)范的業(yè)務進行統(tǒng)一落實。
    2、會計結算部負責著全行的本外幣會計、出納、資金清算、人民幣結算業(yè)務的管理。組織落實相關制度、辦法及柜面業(yè)務核算和管理。負責人民幣結算中間業(yè)務的收入。負責綜合業(yè)務系統(tǒng)參數表的統(tǒng)一管理。負責全行會計憑證的統(tǒng)一管理,包括領取、分發(fā)、保管與銷毀的管理。負責會計專用印章的領取、分發(fā)、回收和銷毀工作。負責全轄現金、有價單證等貴重物品保管、調運業(yè)務的管理。這些業(yè)務的每一個環(huán)節(jié)都存在著風險點,要求我們按照制度規(guī)定加強對每一個環(huán)節(jié)的控制。
    3、加強對全行所有網點在制度執(zhí)行及業(yè)務操作中的監(jiān)督檢查工作,并落實專人負責,發(fā)現問題及時提出并督促對問題的整改落實情況,定期通報會計結算部的檢查結果并跟蹤落實,杜絕同樣問題在網點的二次發(fā)生。
    因我行的前臺臨柜人員的流動性較大,而且我行的新業(yè)務新辦法變化較快,對我行的會計核算質量一直都是個挑戰(zhàn):
    1、繼續(xù)執(zhí)行柜員績效考核機制,經過20xx年的績效考核對我行的臨柜人員產生了一定的積極作用。20xx年我們將更好地利用這一個考核機制,讓更多的柜員參加到這個考核中來,以提高柜員的工作主動性與責任性。
    2、對在我們檢查中發(fā)現的問題除進行通報處理外,我們將繼續(xù)執(zhí)行對臨柜人員的經濟處罰手段,以及差錯人員的業(yè)務學習與考試。促使柜員重視業(yè)務差錯的發(fā)生,努力減少差錯。
    3、有罰有獎,按照全行臨柜人員的差錯考核情況,對全年無差錯及工作表現好的柜員進行獎勵,以促進柜員的工作積極性。
    4、定期、準確、及時地向市分行會計結算部上報各種會計結算報表。
    員工的素質如何是銀行能否發(fā)展的根本,在目前人員流動頻繁的情況下我們需要有一支高素質的隊伍。
    1、制定出培訓計劃,在20xx年我們準備對我行股改上市后的會計制度、支付結算辦法、新會計科目以及綜合業(yè)務系統(tǒng)新版本等業(yè)務知識以及各種新興業(yè)務進行培訓。及時讓柜員吸收新的業(yè)務知識,幫助她們跟上我行的變革速度。
    2、加強與其他各部門之間的聯(lián)系,在業(yè)務培訓上做好互通有無,通過邀請其他各部門的業(yè)務人員為會計結算柜員講課,或講業(yè)務知識,或講自己的工作經驗,以加深相互之間的了解,從而相互學習,以提高柜員的業(yè)務素質,更好地做好服務。
    3、做好市分行會計結算部下達的各項會計結算工作,如版本升級、測試驗證、帳戶管理、計劃任務等各項工作安排,并及時將業(yè)務信息向下轄網點傳達,以更好地完成市分行的工作任務。
    4、加強對營業(yè)經理的考核與考評工作,使營業(yè)經理能發(fā)揮潛力,履行好職責,提高我行的會計核算質量。
    召開銀企座談會向客戶介紹我行的業(yè)務品種、新的結算方式,加強與客戶的溝通,獲取各種結算需求信息,更好地為客戶解決結算上的難題。
    作為會計結算部,還起著與市分行及支行下轄網點的上承下接工作,20xx年我們將加強與市分行之間的工作銜接,及時將各項工作任務落實下轄各網點,努力完成市分行下達的各項任務。同時,加強與各部門之間的工作配合,共同為工行發(fā)展努力。
    財務下一步工作計劃篇五
    溫柔,春天不留痕跡;悄悄的,夏天的味道越來越濃,仿佛融不掉。轉眼間,已經是炎熱的六月天了。隨著炎炎夏日的到來,我們的工作逐漸步入正軌。雖然任務依然艱巨,我們在工作的路上會遇到各種各樣的阻礙、障礙和不理解,但想到下半年的豐碩成果,我們不禁對未來充滿了熱情和希望?;仡欉^去,上半年的工作即將結束?;仡欉@幾個月的工作,不禁心潮澎湃。主要日常工作匯報如下:。
    1、審核、傳遞和調整20xx年完成的供應商應付賬款和銷售人員往來賬款,并及時糾正一些會計錯誤。
    2、按照符合我廠實際情況的會計制度和標準,對上半年供應商的應付賬款和業(yè)務員的所有業(yè)務往來進行了準確核算,并及時進行記賬、過賬和核銷,編制各種會計和財務報表;做好最基礎的財務工作,所有賬目一致。
    3、成功完成1x2季度各供應商應付賬款和業(yè)務員業(yè)務對賬。在對賬工作中,我們盡職盡責,極大地保證了企業(yè)的利潤。在付款過程中(據我所知),根據客觀賬齡,積極給領導出謀劃策,努力使應付賬款的支出有限合理。
    4、積極參與月度工資計劃的制定和調整。根據工資計劃,準確編制工資表并及時組織財務人員發(fā)放,耐心解釋部分員工的疑惑。
    5、指導和組織財務和車間會計合理計算和改進車間生產成本。值得一提的是,由于前期生產成本核算不合理,管理存在巨大漏洞,我們首先協(xié)調相關部門規(guī)范管理程序,完善車間信息收集報送系統(tǒng),合理計算當期產成品的產品價值,根據不同的費用分配率和利潤率進行合理調整,并及時錄入軟件系統(tǒng)。
    1、協(xié)調相關部門,制定詳細的物料收發(fā)、成品管理細則,完善儲運部門的組織職能,細化全體員工的崗位職責,將所有工作內容落實到人,定時定量完成任務,提高部門的質量要求,防止出現一些事情做了之后沒有人做記錄,甚至出現問題無人負責的現象。
    2、加強庫存管理,督促儲運部門管理企業(yè)各類庫存物資,努力做到產成品帳、卡、物相符,每月不定期檢查倉庫庫存的合理性和正確性。
    3、進一步加強產品成本核算,積極推進核算標準化,力爭從基礎核算到日常流程形成細則,形成統(tǒng)一標準。
    4、積極推進會計電算化建設。在原有軟件的基礎上,我們與軟件開發(fā)商進行了多次溝通,決定在軟件數據初始化時建立一套標準化的賬套體系。會計科目、會計科目、費用項目均按照新企業(yè)會計準則的規(guī)定設置,我們爭取在8月底前完成軟件的調試運行(僅限于有條件的部門,主管領導不配合的部門不做)。軟件一旦運行良好,可以實現財務部門對物資的及時監(jiān)控,并大大完善數據查詢功能,從而提高工作效率。
    5、協(xié)調和規(guī)范相關部門各類報表的上報工作,進一步明確報表的名稱、上報時間、上報對象和責任人,確保報表的及時性和準確性,為企業(yè)領導決策提供有用信息。
    在我們的財務工作中,雖然可以互相溝通,互相促進,互相進步,但是很多工作都是拖拖拉拉,扯皮,越位。長期以來,存在著責權不清的問題。協(xié)調不好或者溝通不暢會導致工作方向不一致。久而久之,雙方會在理念和工作目標上產生很大的分歧,讓他們覺得積重難返??刂埔恍﹩栴}也會對財務工作產生負面影響,這樣財務部門會很被動。因此,建立權責明確、工作程序清晰的制度是協(xié)調的重中之重。如果有一個系統(tǒng)可以和任何人預約,我們之間就什么都沒有了。
    上半年雖然取得了一些成績,但是還存在一些不足,應該做而沒有做,應該做好而沒有做好的事情還有很多。我一定會戒驕戒躁,揚長避短,吸取積極的經驗教訓,把工作做得越來越好。我深深知道,作為財務總監(jiān),我應該在加強企業(yè)財務管理、規(guī)范企業(yè)經濟行為方面承擔更大的義務和責任。雖然在以后的工作中有很多困難、障礙和不理解,但只要我隨時保持清醒的頭腦,努力思考,努力工作,努力奮斗,我想再大的困難都是可以解決的。
    財務下一步工作計劃篇六
    ___年上半年在縣委、*的正確領導下,以扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動為導向,以工業(yè)穩(wěn)步增長為重點,以項目建設為保證,以民營經濟發(fā)展為契機,緊緊圍繞年初確定的工作目標,全力推進各項目標的實現和重點工作的完成。
    一、半年工作完成情況。
    (一)頂住壓力,迎難而上,采取多種措施,確保各項指標逐步推進。
    比增長%;上交稅金萬元,同比增長%。
    (二)尋增點促達產,保規(guī)下轉上,為促進全縣工業(yè)發(fā)展、擴大工業(yè)經濟地盤提供有力保障。
    一是針對工業(yè)經濟運行中遇到的各種問題,積極采取有效措施,精心組織好經濟運行調度工作,在取得首季開門紅的同時,著力抓好13個經濟增長點,成立專門督導小組,實行周調度、月總結、實時跟蹤調度機制,隨時掌握企業(yè)在建設、生產經營中存在的困難和問題,協(xié)調其他部門幫助企業(yè)解決問題,確保增長點企業(yè)達產見效,為全縣工業(yè)發(fā)展增添新的力量。截止目前,受多種因素影響,目前13家增長點中7家已生產;3家企業(yè)停產;其余3家項目正在建設中。
    二是為了壯大規(guī)模以上工業(yè)力量,擴大規(guī)上工業(yè)總量,在深入了解企業(yè)生產經營、項目進展基礎上,幫助篩選出來的13家企業(yè)分析解決存在的實際問題和困難,爭取年底完成市里下達的新增10家規(guī)模企業(yè)的計劃。
    (三)全方位助推,多渠道爭取,為企業(yè)的生產運行提供金融保障。
    一是配合市工信局及審計單位做好___年度擔保公司和小額貸款公司的審計考核考評工作,針對審計部門提出的審計意見,督促企業(yè)進行整改,促使小額信貸企業(yè)規(guī)范化發(fā)展。
    二是對全縣企業(yè)融資需求進行調查,并將調查結果推薦給擔保公司、金融辦等機構和部門,幫助企業(yè)進行融資。截止目前,擔保公司共為中小企業(yè)擔保11筆,累計擔保金額6100萬元。___年1__5月份,小貸公司共向小企業(yè)和個體工商戶累計發(fā)放貸款383筆,金額18834萬元。
    三是組織格威機械制造、文軍輸送機制造等企業(yè)參加市工信局組織的儀器儀表和裝備制造業(yè)銀企對接洽談會。積極幫助縣楂美達食品有限公司申報___年度省級中小微企業(yè)扶持資金項目。組織啟東、德盛檢測2家企業(yè)參加“”*.廊坊國際經濟貿易洽談會。
    (四)抓重點,勤督導,幫服務,多方面助推項目順利達產達效。
    一是抓好重點包保項目工作。___年承擔的重點項目有3個,分別是順天食品擴能項目、建龍礦業(yè)蒸壓鐵尾礦砂生產線項目和奧美公司新型環(huán)保建材項目。截止目前,順天食品擴能項目,利用杏核皮年生產高標準活性碳(1000噸)生產線已經建設完畢并試生產;擴建杏仁脫苦車間、烘干室、庫房、冷庫已建設完成,正在安裝設備;建龍礦業(yè)蒸壓鐵尾礦砂生產線項目已于5月進行試生產;奧美公司新型環(huán)保建材項目,沒有投資主體,不再繼續(xù)建設;帥寶礦業(yè)有限公司年產36萬噸石質合成紙項目是我縣___年工業(yè)十大重點項目之一,我局負責建設審批手續(xù)辦理綜合協(xié)調和進度督導,目前項目備案證已取得,已完成*整土地400余畝,正在修路。
    二是抓好尾礦綜合利用項目建設工作。以項目形象進度為工作重點,以落實投產為工作目標,對全縣尾礦綜合利用項目及時跟蹤督導,狠抓項目落實,推進新型尾礦產品市場的推廣應用。截至目前,已組織明德建材公司與縣域境內開發(fā)、建筑施工等單位進行對接,并取得了一定的成效;縣建龍固廢資源開發(fā)有限責任公司億塊蒸壓磚項目已試生產;完成了縣西美德固廢資源開發(fā)有限公司項目、縣建龍固廢資源開發(fā)有限公司、縣互惠廢棄資源綜合利用有限公司、縣鑫淼建材有限公司、縣德坤新型建材有限公司、縣興燁節(jié)能環(huán)保新型墻體建材廠6家企業(yè)的審查工作。
    三是抓好工業(yè)技術改造投資督導工作。按照市局下達的工業(yè)技改投資計劃,___年我縣工業(yè)固定資產投資目標任務為75億元,工業(yè)技改投資目標任務目標為70億元,為了完成目標任務,在向鄉(xiāng)鎮(zhèn)傳達上級精神的同時,組織專人定期深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)對指標完成情況進行督導。截止五月份,工業(yè)固定資產投資完成億元,同比增長15%,完成全年任務的33%;工業(yè)技術改造投資完成23億元,同比增長59%,完成全年任務的33%。同時加強工業(yè)技改重點項目督導,做好重點項目月報、季報的上報工作,及時跟蹤10個列入全市“百項”技改項目,及時解決項目出現的問題。
    四是抓好新產品、新技術申報工作。為了提高我省工業(yè)企業(yè)科技創(chuàng)新能力,推動企業(yè)技術進步,省工信廳組織申報___年千項工業(yè)新產品新技術開發(fā)項目,我縣上報河北北塑管業(yè)有限公司市政用大口徑塑料管道、市的省建策設備有限公司管材靜液壓試驗機項目、五谷農莊食品有限公司非油炸速食面項目3個項目,均列入省千項工業(yè)新產品新技術庫。
    五是抓好省級工業(yè)企業(yè)技改項目入庫和資金申請工作。3月底前幫助金杰礦業(yè)等6家企業(yè)申報入庫工作,在我局人員的幫助下,最終金杰礦業(yè)尾礦綜合回收25萬噸磷精粉18萬噸鈦精粉技改項目、金龍輸送機成套輸送系統(tǒng)擴能項目、綠豐生態(tài)農業(yè)科技發(fā)展有限公司fd設備技改擴建項目、縣藍天塑料制品有限責任公司異地擴建項目均已成功入庫。按照___年省級工業(yè)企業(yè)技術改造專項資金申報工作要求,幫助綠豐生態(tài)農業(yè)科技發(fā)展有限公司fd設備技改擴建項目等5個符合申報條件的項目將申報材料上報省工信廳和省財政廳。
    (五)抓兩化深度融合,實現企業(yè)管理新突破。
    一是通過遠程操控、電話溝通等形式,幫助全縣44家鐵選企業(yè)解決兩化融合整體水*評估工作中出現的評估*臺登陸問題和企業(yè)不理解的問卷問題。截止目前,兩化融合整體水*評估工作已圓滿完成。二是組織冀東水泥和五谷農莊組卷申報兩化融合重點企業(yè)。
    (六)抓工業(yè)節(jié)能,促產業(yè)升級。
    一是加強對冀東水泥、建龍礦業(yè)、正橋礦業(yè)、黑山鐵礦、恒偉礦業(yè)、祥業(yè)石灰石、大龍熱力、鑫發(fā)礦業(yè)8家重點企業(yè)能耗的督導調度,要求上報___年度節(jié)能工作方案,明確本年度節(jié)能目標、組織領導、方法措施、獎懲制度,嚴格按要求降低能耗水*,確保按照時序進度完成能耗總量控制指標任務。
    二是加強與_溝通協(xié)調,嚴格控制規(guī)上工業(yè)企業(yè)能源消耗數,確保完成市局下達規(guī)上工業(yè)企業(yè)能耗控制指標任務。
    三是要求企業(yè)明確節(jié)能工作責任人,建立節(jié)能工作臺賬,由專人負責企業(yè)的節(jié)能工作臺賬的填報,確保節(jié)能工作有據可查。
    (七)認真做好工業(yè)企業(yè)對標工作。
    一是為提高全縣鐵礦采選企業(yè)發(fā)展質量和效益,推動釩鈦冶金產業(yè)集約化、規(guī)?;l(fā)展,按照省、市關于開展工業(yè)企業(yè)對標行動工作要求,結合我縣實際,制定《縣鐵礦采選企業(yè)對標活動工作方案》、《___年工業(yè)企業(yè)對標行動工作要點》,明確了今年工業(yè)企業(yè)對標工作的主要任務。
    二是___年5月22日組織相關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)及七大鐵礦集團主要負責人召開對標工作現場交流會。通過召開會議,各企業(yè)主要負責同志對深入開展鐵礦采選企業(yè)對標工作達成共識,為縣鐵礦采選企業(yè)對標活動工作取得實效打下堅實基礎。
    (八)積極推進關閉粘土實心磚生產企業(yè)工作,取得一定成效。
    一是按照市委、市*有關“禁粘”政策要求,積極推進關閉全縣粘土實心磚生產企業(yè)工作。截止目前,全縣11家粘土實心磚生產企業(yè)生產線除2家允許保留技改生產頁巖多孔磚(空心磚)外,其余9家均已拆除,都不具備再生產能力,但由于業(yè)主索要關閉補償及受個別臨縣仍未徹底關閉影響,我縣所有窯體和煙囪也均未徹底拆除。
    二是積極為我縣散裝水泥專用車輛實施備案管理。截止目前,共為我縣32個水泥專用車輛辦理了備案或年檢手續(xù)。
    (九)發(fā)揮職能,抓好安全工作。
    財務下一步工作計劃篇七
    20xx年x季度,xx社區(qū)黨支部、居委會在鎮(zhèn)黨委、*的正確領導下,認真貫徹落實科學發(fā)展觀,深入開展”創(chuàng)先爭優(yōu)”、”三個建設年”暨”四幫四促”活動,緊緊圍繞”構和諧社區(qū)、創(chuàng)一流基層、建種養(yǎng)小區(qū)、促跨越轉型”的`任期工作目標,全力抓好社區(qū)各項工作,使各項工作*穩(wěn)有序開展,現將二季度的工作情況總結如下:
    黨建工作。認真開展創(chuàng)先爭優(yōu)后續(xù)工作,結合社區(qū)實際,分別成立”三個建設年”暨”四幫四促”活動領導小組,并根據實施方案開展工作,堅持三會一課制度;利用遠程教育*臺,組織黨員學習黨的方針、政策和法律法規(guī),對種養(yǎng)戶進行技術培訓;成功完成居委會和居民組的換屆選舉工作。
    民政、民生工作。春節(jié)期間發(fā)放各類困難群眾慰問金xxxxx元,(其中低保補助:xxxxx元),成功抗擊凝凍災害,特別是對孤寡老人、空巢老人,做到了結對幫扶,組織專人為他們挑水、買米、買菜,使他們沒有因為凝災害而感到恐懼和不穩(wěn)定。對社區(qū)內符合享受低保和廉租住房條件的對象,按程序給予了辦理,并上報相關部門。
    綜治*工作。結合社區(qū)實際,及時調查充實領導機構,確保構完善,切實開展法制宣傳活動,采取多種形式,利用各種方法進行廣泛宣傳,開展”流動課堂”活動春節(jié)期間,對返鄉(xiāng)人員進行法律、法規(guī)宣傳,認真做好群眾來信來訪處理工作;加大矛盾糾紛排查與化解力度。
    計劃生育工作。認真貫徹落實省、地、特區(qū)人口計生會議精神,根據xx鎮(zhèn)x月x日會議精神,按照屬地管理的原則,對轄區(qū)內常住人口和流動人口再次進行摸底清理。
    農業(yè)農村工作:
    1、及時將玉米種子、塑料薄膜和化肥發(fā)放到農戶手中,并督促農戶做好春耕生產,做好農村危房改造的摸底工作。
    2、切實做好了禁林防火宣傳工作和巡山工作。
    3、認真做好水利普查工作。
    精神文明工作。
    組織秧歌隊、舞蹈隊、拔河隊共xxx余人參加萬山鎮(zhèn)組織”迎新春、構和諧”大型巡游及各類活動;對社區(qū)xx余名居民進行健康知識培訓;入戶發(fā)放滅鼠、滅蟑螂藥品,有力的促進了社區(qū)的精神文明建設。
    二季度,我社區(qū)雖然做了一些具體的工作,但離上級黨委、*和人民群眾的要求還有一定的差距,還存在一些需要改進和亟待解決的問題:一是隨社會的不斷進步,人們的需求不斷提高,*工作任務繁重。二是由于采空區(qū)住房和廉租住房修建緩慢,部分居民及居住在采空危險區(qū)內。三是就業(yè)壓力大,部分居民因務不到工作,造成家庭生活比較困難。
    努力開展各種切實有效的工作,具體抓好以下工作:
    1、關注和改善民生,竭盡所能為群眾辦事實、辦好事,逐步提高居民的生活水*。
    2、切實采取各種有效措施,維護社區(qū)穩(wěn)定。
    3、繼續(xù)抓好一個經濟實體、兩支服務隊伍、三個種養(yǎng)基地的發(fā)展。
    財務下一步工作計劃篇八
    結合我縣教學的實際情況,我們成立了《數學教學中培養(yǎng)學生問題意識的研究》課題組,上半年完成了課題的立項、實施方案的制定、課題組成立等工作。20xx年6月,我們的課題《數學教學中培養(yǎng)學生問題意識的研究》申報立項課題獲得成功,對參加課題的實驗教師給予很大的鼓舞,調動實驗教師的積極性,現計劃如下:
    教育思想,教育觀念正確與否,直接關系著教學改革的實踐和實驗研究的方向與成敗。因此,在確立實驗課題后,我們多次召開座談會,明確課題的意義,學習理論以及教育雜志上的有關學生問題意識的培養(yǎng)的文章,學習外地的先進經驗。進一步領會新課程改革的理念,以新課標為依據,轉變教師的教育教學觀念,樹立現代化的教育思想,提高對本課題的認識。
    本階段將根據課題研究方案初步制定課題研究計劃,開展有關理論的學習和研討:
    1、分析目前學校學生德育教育狀況。
    2、在了解學校學生德育教育的基礎上調查分析存在的問題。
    3、強化有關理論學習,奠定課題研究的理論基礎。
    4、根據調查研究,改變傳統(tǒng)的德育教育的模式的探討,形成部分研究成果。
    強化有關理論學習,奠定課題研究的理論基礎。為了更好的進行課題。
    課題研究準備階段(20xx、4—20xx、6)的總結。
    我們按照制定的課題研究階段性計劃,大膽實驗,不斷探索,取得一些成績。現對這一下階段課題研究實驗情況做以小結收集資料,學習理論。
    我用一個月的時間進行理論知識學習,確保從根本上認識提問,研究提問。研討學習并總結出現階段我們數學教學中課堂提問存在的問題以及關于提問的有效性理論知識和解決策略。學習途徑則是多途徑學習,通過網絡搜集、書藉整理、專家咨詢、集體交流評析等。
    一)理論儲備,充實自我。
    在這期間,我主要做了兩方面的學習。其一是關于本課題的國內外其他人的研究現狀。我了解到在國內,現在有不少的單位或個人在做與本課題有關或是相關的研究工作,基本上還處于研究過程中,有些也已經形成一整套的完整的研究成果。我希望我能有所創(chuàng)新,有所突破。其二是關于進行本課題研究所需要用到的一些理論知識,以使課題研究能在有力的理論支持下開展工作,使得課題工作更加地科學和到位。我堅持在工作之余自覺地閱覽相關的教育教學雜志,瀏覽最新的教育網頁,以便更好地充實自己。
    二)找準根源,把握方向。
    我了解到目前我們的數學課堂提問存在的一些問題:
    1、提問的目的不明確,不能準確把握知識本質。如這個知識點的知識基礎是什么,又能為后面哪個知識點的學習做服務?重難點是什么?我們該從哪兒切入提問,只有準確把握知識本質,才能正確切入提問。
    2、提問的個人主觀性太強,太隨意。在一節(jié)課中的提問多的可達幾十個問題,少的卻只有幾個問題。在教師的隨堂課上,這類問題非常嚴重,教師的問題設計不合理。
    財務下一步工作計劃篇九
    (二)轉變服務觀念,把“要我服務”改變成“我要服務”。認真學習公司與品質有關各種體系流程和業(yè)務流程,以便隨時應付客戶提出的關于品質方面的各種問題,帶著“多學習,多溝通,積極主動”的態(tài)度,深入到質量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個工作中去,同時為客戶提供質量三包處理(包修、包換、包退)
    (三)增強責任感、增強服務意識,團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處,減少服務時效,當接收到客戶質量投訴,應立即處理,減少客戶因我司質量問題,產生的抱怨感,盡量減少不必要的損失,為顧客和公司帶來更大的利益時務必在三天之內關閉客戶的質量投訴問題。時刻堅持不懂就問,不明白就多學的態(tài)度,與同事多合作,與領導多匯報工作情況,來更好的完成本職工作,同時也增強團隊合作能力,來更好的服務于客戶。
    (四)每次接收到的客戶投訴按客戶質量投訴處理規(guī)定,應即時反應給相關的制作部門(責任部門),同時并填寫客戶投訴處理報告,針對質量投訴,制訂糾正預防措施。每周對客戶投訴情況進行統(tǒng)計分析,以便于更好的統(tǒng)計出質量問題的所在。每月月底將客戶投訴以月報形式上報給上級領導,并送相關部門。
    以上,是我對--年下半年的客服工作計劃,可能還有很多不清晰,不明白的地方,希望領導、同事們多多給予支持與幫助。展望--年,我會更加努力、認真負責的去對待本崗位工作,也力爭為公司贏取更多利潤,樹立公司在客戶心目中光輝形象。
    20--年度,我客服部在公司領導的大力支持和各部門的團結合作下,在部門員工努力工作下,認真學習物業(yè)管理基本知識及崗位職責,熱情接待業(yè)主,積極完成領導交辦的各項工作,辦理手續(xù)及時、服務周到,報修、投訴、回訪等業(yè)務服務盡心盡力催促處理妥善,順利完成了年初既定的各項目標及計劃。
    截止到20--年--月--日共辦理交房手續(xù)--戶。辦理二次裝修手續(xù)--戶,二次裝修驗房--戶,二次裝修已退押金--戶。車位報名--戶。
    以下是重要工作任務完成情況及分析:
    一、日常接待工作
    每日填寫《客戶服務部值班接待紀錄》,記錄業(yè)主來電來訪投訴及服務事項,并協(xié)調處理結果,及時反饋、電話回訪業(yè)主。累計已達上千項。
    二、信息發(fā)布工作
    本年度,我部共計向客戶發(fā)放各類書面通知約-多次。運用發(fā)送通知累計968條,做到通知擬發(fā)及時、詳盡,表述清晰、用詞準確,同時積極配合通知內容做好相關解釋工作。
    三、業(yè)主遺漏工程投訴處理工作
    20--年--月--日之前共發(fā)出--份遺漏工程維修工作聯(lián)系單,開發(fā)公司工程部維修完成回單--份,完成率--%。--月--日以后共遞交客戶投訴信息日報表--份,投訴處理單--份。開發(fā)公司工程部維修完成回單--份,業(yè)主投訴報修維修率--%。我部門回訪--份,回訪率--%,工程維修滿意率--%。
    四、地下室透水事故處理工作
    20--年--月--日地下室透水事故共造成--戶業(yè)主財產損失。在公司領導的指揮下,我客服部聯(lián)系業(yè)主并為業(yè)主盤點受損物品,事后又積極參與配合與業(yè)主談判,并發(fā)放置換物品及折抵補償金。
    五、入戶服務意見調查工作
    我部門工作人員在完成日常工作的同時,積極走進小區(qū)業(yè)主家中,搜集各類客戶對物業(yè)管理過程中的意見及建議,不斷提高世紀新筑小區(qū)物業(yè)管理的.服務質量及服務水平。
    截止到20--年--月--日我部門對小區(qū)入住業(yè)主進行的入戶調查走訪--戶,并發(fā)放物業(yè)服務意見表--份。調查得出小區(qū)業(yè)主對我部門的接待工作的滿意率達--%,接待電話報修的滿意率達--%,回訪工作的滿意率達--%。
    六、建立健全業(yè)主檔案工作
    已完善及更新業(yè)主檔案--份,并持續(xù)補充整理業(yè)主電子檔案。
    七、協(xié)助政府部門完成的.工作
    協(xié)助三合街派出所對入住園區(qū)的業(yè)主進行人口普查工作。
    為--戶業(yè)主辦理了戶口遷入手續(xù)用的社內戶口變更證明。
    八、明年工作計劃
    在物業(yè)公司-經理的多次親自現場指導下,我部門從客服人員最基本的形象建立,從物業(yè)管理最基本的概念,到物業(yè)人員的溝通技巧,到物業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)工作,再結合相關的法律法規(guī)綜合知識,進行了較為系統(tǒng)的培訓學習。
    部門員工由一個思想認識不足、對工作沒有動力的隊伍引導成一個對公司充滿憧憬,對行業(yè)發(fā)展和自身成長充滿希望的團隊;把部門員工由一個對物業(yè)管理知識掌握空白培訓成一個具一定物業(yè)管理常識的團隊。
    工作中存在的不足、發(fā)現的問題及遇到的困難總結如下:
    一、由于我部門均未經過專業(yè)的物業(yè)管理培訓,關于物業(yè)方面的知識仍需系統(tǒng)學習,服務規(guī)范及溝通技巧也要進一步加強。
    二、業(yè)主各項遺漏工程的工作跟進、反饋不夠及時;
    三、物業(yè)各項費用收取時機、方式、方法不夠完善;物業(yè)費到期業(yè)主催繳-戶,未交-戶。水電費預交費用不足業(yè)主-戶,未交-戶。
    四、客服工作壓力大,員工身體素質及自我心理調節(jié)能力需不斷提高。
    五、客服工作內容瑣碎繁復,急需科學正規(guī)的工作流程來規(guī)范并合理運用先進的管理軟件來提高工作效率,簡化工作難度。
    財務下一步工作計劃篇十
    1、積極地與主席團溝通,交流工作經驗,并如期的完成所分配的工作;
    4、每兩個月部門制作至少一次的心理健康知識展板進行宣傳;
    5、每月對部門博客進行多次更新;
    6、每月按時參加校心理部工作會議。
    1、10月份新干部選拔培訓。對部門新干部進行考核選拔強化培訓讓其盡快進入工作學習狀態(tài),更好的完成部門工作。組織大一各班心理委員參加學校心理咨詢中心的大一班級心理委員培訓活動。10月10號世界精神衛(wèi)生日將開展一些活動,同時以海報的`形式通知,再準備出一塊成果展。
    2、11月份心理主題班會評比。針對每班的實際情況開展一次心理主題班會活動,組織同學們進行一次心理電影賞析。
    3、12月份心理講座心理信箱。請我系學生心理健康輔導老師開展一次心理講座,要求每個班都制作一個心理信箱,當有些同學心理遇到問題時可以通過紙條的形式寫好放進信箱里,讓我們及時了解情況。
    財務下一步工作計劃篇十一
    為了進一步規(guī)范完善公司的全面管理工作,也為了各項規(guī)章制度更好的落實,便于更好的.配合并完成各駐勤點物業(yè)交付的各項工作任務,公司制定如下工作目標及工作重點:
    保安公司下屬各駐勤點分隊長負責各自轄區(qū)內的所有管理工作,各分隊長必須認真貫徹執(zhí)行駐勤點物業(yè)與公司交付的各項工作任務,依照公司的各項規(guī)章制度進行全面管理工作,要求隊員以公司配發(fā)的《保安服務標準工作手冊》為工作標準,盡全力的服務駐勤點物業(yè)和業(yè)主。
    公司下屬各駐勤點所有隊員,班、隊長必須著裝統(tǒng)一,衣帽干凈整潔,除請假外出外,嚴禁著便裝,隊員不準留長發(fā),染發(fā),佩帶奇異裝飾,班、隊長嚴格要求隊員:服務熱情、工作認真、文明禮貌用語,日常培訓隊員崗容崗姿、標準敬禮、禮貌、熱情、周到的服務態(tài)度,以最佳的形象去服務于物業(yè)和業(yè)主。
    各駐勤點班、隊長嚴格管理隊員個人、生活環(huán)境、崗亭內外衛(wèi)生工作,要求隊員講衛(wèi)生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣物,多曬晾被褥,物品擺放整齊,宿舍內衛(wèi)生安排隊員按照值日表進行清理,注意飲食衛(wèi)生,以免因生活環(huán)境臟、差而引發(fā)傳染病的發(fā)生。
    各駐勤班、隊長對隊員安全負責任,嚴格依照外出請假,批假制度執(zhí)行,嚴禁隊員私自外出,以免出現不必要的安全事故。班、隊長工作中如遇突發(fā)事件,應及時上報物業(yè)與公司,班、隊長應在第一時間趕赴事發(fā)現場,及時控制事態(tài)發(fā)展,嚴禁事件擴大化,嚴禁打架、斗毆,并積極協(xié)助物業(yè)和公司處理事件。
    各駐勤點班、隊長本著對物業(yè)和公司負責的態(tài)度,要求隊員愛護、保護公司和物業(yè)的公共物品,班、隊長對公共物品不定期進行檢查、盤點,對公共物品要登記備案,如出現人為故意破壞公共物品,當事人應照價賠償。
    各駐勤點隊長加大日常培訓工作力度,提高崗容、崗姿,日常服務標準,培訓隊員工作中運用文明禮貌用語,熱情周到服務,力爭各駐勤點培訓出高水平、高標準的隊伍。
    財務下一步工作計劃篇十二
    課題研究工作是新世紀學校教育改革與發(fā)展全新的教育理念,是課程改革的需要,是保證新課程改革實驗向縱深發(fā)展的推動策略;是一線教師的呼喚,是促進教師專業(yè)發(fā)展的必然要求,我校以教師研究為主體,強調實踐反思,同伴互助,專業(yè)引領的實踐形式,是教師將教學實踐、教學研究和業(yè)務進修密切結合的探究性、合作性、反思性的學習方式和工作方式。課題研究工作將有利于教師互相關愛、互助切磋、互相交流、共同提高,有利于學校、教師、學生不斷提高和持續(xù)發(fā)展,有利于學習性學校的建構。
    課題研究工作是為了改進學校的教育教學,提高學校的教育質量,從學校的實際出發(fā),依托學校自身的資源優(yōu)勢,充分挖掘教師的自主研發(fā)的潛能而進行的教育教學研究,重點研究學校教育教學活動中實際發(fā)生的問題。
    1、學校成立課題研究領導小組,校長任組長,各相關學科骨干教師為小組成員,負責課題研究的規(guī)劃、組織和領導工作;學校成立課題研究專家指導組,負責課題研究的審批、過程的指導、結題評審的聯(lián)系等工作。
    2、課題實施小組負責課題研究的具體工作,負責課題申報、階段研究、資料收集、總結撰寫等工作,教導處對課題實施的研究過程要進行督導與檢查。
    3、參與課題研究的實驗教師,本著自愿申報、學校審批的原則,由課題領導小組確定。對學校確立的重點課題,各學科教研組要全力配合,并完成所承擔的子課題研究任務。學校鼓勵教師以自己所從事的學科教學中遇到的問題為課題,開展自修反思式的課題研究。問題研究取得研究成果的(以論文、課例等為實體顯現),學校給予同等級別的獎勵。
    4、課題實施小組在課題獲得立項之后,必須按照教育科研工作客觀規(guī)律的要求按既定計劃投入研究,課題研究要求做到嚴謹務實,不得弄虛作假,不得半途而廢,力爭在預定時間結題。不能按時結題的,在預定時間內寫明材料,對課題的進展情況向立項單位以書面形式做好解釋,并對課題的最終結題時間做準確地預測,在最終結題時間之前做好一切準備工作;確因種種原因課題研究不能繼續(xù)開展下去的,由課題負責人提出書面申請、學校課題領導小組簽署意見,報立項單位申請取消。參與課題實驗的教師因為工作不力而使課題研究被迫終止的,本課題實施負責人、實驗教師在課題研究所圈定的時段內不得參加評先、表模工作。
    5、學校課題研究領導小組每學年負責組織一次課題研究匯報工作會(在盡可能的情況下,邀請課題監(jiān)管單位、立項單位的相關領導參加),匯報會先由課題實施小組負責人匯報課題的進展情況,再結合課題研究存在的問題進行討論,討論解決的途徑和辦法,為下一階段的研究工作提出建設性的意見。
    1、課題組依據《黃石小學學校教科研工作制度》開展課題研究,課題組接受教導處的直接領導,在每學期末向教導處提交課題實驗階段性成果資料。
    2、實施課題研究獎勵制度,在課題實施小組的齊心協(xié)力下,課題實驗通過專家鑒定,課題成果得到有效推廣,與課題研究相關的論文、課例在一定范圍內產生影響,學校給予階段性獎勵和結題成果獎。階段性獎勵標準見附表一,結題獎獎勵。
    3、將課題實驗納入年終目標量化考評加分方案,在課題研究取得階段性成果并得到教導處、校行政會認可的情況下,課題主持人、課題實施小組組長及實驗教師按課題的相應級別量化評定分值,由學校給予物質上的獎勵,量化考評加分。
    4、對優(yōu)秀課題研究成果,課題研究領導小組負責向上級送評及向有關刊物推薦;學校也鼓勵教師自行向相關教研刊物、教研部門投稿,若參評獲獎或論文發(fā)表,學校按相應級別予以獎勵。
    5、在基本條件對等情況下,學校優(yōu)先安排承擔有課題研究任務的教師參加上一級教研部門組織的課題培訓或研討活動,優(yōu)先安排課題實驗教師參加觀摩課、示范課、研討課等交流活動;課題實施小組集中組織培訓、學習、研討活動,在教務處確認的情況下,學校對實驗教師給予實時工作補助。
    6、學校為課題研究階段性成果展示提供舞臺,每學年至少組織一次課題研究工作經驗推介或成果展示活動,推介課題組的先進經驗和在課題實驗中涌現出來的優(yōu)秀教師。
    財務下一步工作計劃篇十三
    我局認真貫徹落實縣委、縣政府關于招商引資工作的有關會議精神,明確目標,強化措施,圍繞高效農業(yè)和現代農業(yè)園區(qū)建設規(guī)劃,采取走出去、請進來等方式深入開展招商活動。
    一是充分利用網絡、報紙等媒體積極宣傳我縣產業(yè)優(yōu)勢和良好的投資環(huán)境,將我縣農業(yè)發(fā)展情況,招商意向,以及開展招商引資活動情況等信息,通過網絡平臺對外發(fā)布,并隨時與相關單位、人員進行信息互動。
    二是堅持走出去,請進來,選派人員主動上門與相關企業(yè)搞好項目對接。今年以來,先后赴濟寧、濰坊等地進行考察和招商洽談,引薦福豐食品公司與陳官鎮(zhèn)對接毛豬屠宰及肉制品加工建設項目。三是通過參加有關論壇、研討等招商引資會議,收集信息,擴大宣傳,尋找商機。
    加強招商引資項目跟蹤服務,例如奧孚現代蘋果示范基地項目,我們積極與省農科院對接,推動省農業(yè)科學院、縣人民政府和奧孚蘋果有限公司共同成立了省農業(yè)科學院()奧孚魯麗蘋果產業(yè)技術研究院,為基地建設提供了人才、技術支持;善之農q國際農產品供應鏈()中心項目,我們積極與環(huán)保、國土等有關部門聯(lián)系,幫助企業(yè)盡快辦理手續(xù),使土地順利完成征收,4月30日進行了掛牌,正在進行開工前各項手續(xù)辦理。
    一是進一步明確目標、理清思路。充分發(fā)揮職能優(yōu)勢,深挖招商線索。以招引符合本縣產業(yè)布局和發(fā)展方向的龍頭企業(yè)為重點,以壯大支柱產業(yè)、提升傳統(tǒng)產業(yè)、培育新興產業(yè)為核心,主動出擊、全力拼搶,爭取更多好項目、大項目落戶我縣。
    二是積極主動為有招商引資需求的企業(yè)搞好服務工作,牽線搭橋,為企業(yè)排憂解難。及時掌握各地涉農企業(yè)發(fā)展動態(tài),捕捉招商信息,充分利用儲備項目庫、門戶網站等多種渠道和形式廣泛宣傳,確保完成全年招商引資任務。
    三是盯緊往年已落實的招商項目不放松,實行跟蹤服務,竭力為企業(yè)排憂解難,從而以點帶面,爭取帶來更多項目。
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    財務下一步工作計劃篇十四
    1、針對監(jiān)理工作中存在的諸多不規(guī)范現象,依據《公路工程招標文件范本》、《公路工程
    規(guī)程、公路工程標準化施工技術指南等,對員工進行針對性培訓。
    2、每個監(jiān)理機構針對當年工程特點分別編制一篇有關技術或者管理方面的經驗總結,供
    其他監(jiān)理機構學習和交流。
    3、每個監(jiān)理機構每月編制試驗檢測工作總結,報七公司工程部,由工程部檢查匯總報公
    司領導,使領導對各監(jiān)理項目工程質量目標完成情況清楚。
    4、每個月監(jiān)理機構將所監(jiān)理工程進度完成情況報工程部匯總,由工程部綜合分析和總結
    報領導參考,便于領導決策和宏觀管理。
    5、系統(tǒng)完善工程部資料庫整理工作。
    二、員工培訓計劃
    離規(guī)范的現象,分析造成的不良后果,提出改善的辦法或建議,報工程部郵箱。
    2、工程部將上述問題按照類別進行匯總,并依據相關合同條款、規(guī)范、標準、規(guī)程及指
    南要求進行解答和總結,然后,報公司領導審查。
    3、上述總結領導審核通過后,下發(fā)所有員工進行學習。
    4、20xx年3月10前,各監(jiān)理機構針對學習情況分別組織閉卷考試。
    5、20xx年3月31日前,工程部將員工培訓情況匯總報公司。
    三、各監(jiān)理機構管理經驗或者技術交流相關內容
    1、在質量監(jiān)理方面,總監(jiān)理工程師(駐地工程師)、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員的職責。
    2、在進度監(jiān)理方面,總體進度計劃和月進度計劃的格式和內容。
    3、在費用監(jiān)理方面,怎樣做到簡單、高效、準確、及時。
    4、在安全監(jiān)理方面,我們公司有哪些不足,如何解決。