工廠搬遷計劃書(優(yōu)秀18篇)

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    計劃的實施過程中,我們要不斷調(diào)整和修正,以適應(yīng)不同情況的變化。編寫計劃之前,我們需要明確自己的目標和需求。這些計劃范文可以作為參考,幫助大家更好地制定自己的計劃。
    工廠搬遷計劃書篇一
    1)協(xié)調(diào)確定院領(lǐng)導(dǎo)及下屬單位(部、所、中心、公司)等部門的搬遷排序及時間安排。
    2)確定院領(lǐng)導(dǎo)及下屬單位(部、所、中心、公司)等部門的搬遷協(xié)調(diào)人。
    3)會同兄弟搬家項目負責人解決搬遷現(xiàn)場出現(xiàn)的問題。
    4)督促指導(dǎo)及檢查搬遷單位(部、所、中心、公司)等部門的搬遷前準備的工作。統(tǒng)計及分發(fā)搬遷包裝箱等材料。
    5)協(xié)調(diào)搬入、搬出兩地物業(yè)、確定搬遷車位及電梯事宜。
    6)搬遷完成后,收取各搬遷單位(部、所、中心、公司)等部門的搬遷簽收單據(jù),與搬家公司核對單據(jù)。
    1)掌握本部門的搬遷時間及計劃。
    2)提前確定本部門在新址的辦公室位置,確定每名員工的位置(以便搬家時搬家公司對每名員工物品進行桌到桌服務(wù))。對于大件物品(如鐵皮柜、沙發(fā)等家具)提前看好新址現(xiàn)場,提前確定擺放位置。避免搬家公司二次搬運。
    3)提前統(tǒng)計本部門的包裝箱、標簽、膠帶數(shù)量,報于院搬遷小組指定負責人,以便兄弟搬家公司對搬遷單位統(tǒng)一運送及分發(fā)。
    4)確認本部門搬遷工作量,如公共資料、文件需搬家公司協(xié)助包裝,提前告知院搬遷組認可。
    5)搬遷前兩天指定專人在新址辦公室門上、工位上或辦公桌上貼上部門、房號、員工姓名(用a4紙打印,字體要大)。
    6)確定搬遷現(xiàn)場搬出地負責員工(1-2名,對需搬運的物品一定要掌握),確定搬入的員工(1-2名,對本部門員工位置一定掌握)。
    7)搬遷前對員工進行一次培訓(xùn)(見員工搬家注意事項、本部門搬家時人員分工等)。
    8)與搬家公司核對本部門的搬運車次、包裝等數(shù)量,并在搬家公司搬運包裝確認單上簽字(或指定人員)確認、保留好底單。
    工廠搬遷計劃書篇二
    1、確定搬遷日期:20xx年3月27日-31日。
    2、落實內(nèi)裝事宜:游客中心辦公樓裝修(包括強弱電布線和供排水)要求于20xx年3月25日驗收。
    3、衛(wèi)生管理:裝修驗收完畢后,接合游客中心物管要求落實新辦公室的衛(wèi)生清潔及保安工作。初步擬定3名保潔員和2名保安。
    4、辦公區(qū)導(dǎo)視標牌和門室功能標識:按導(dǎo)視系統(tǒng)設(shè)計要求制作,由投資開發(fā)部對接落實相關(guān)工作。
    5、確定辦公設(shè)備:公司總部可能還將搬入風管局辦公樓,因此除總結(jié)理室辦公家具、會議桌椅和其他部門必要的檔案文件柜需重新購置,原則上不新購其他辦公家具及用品。辦公家具及用品由公司辦公室統(tǒng)計采購,對原旅投公司在保險公司可利用的家具用品和空調(diào)設(shè)備進行搬遷。
    6、安排員工座位:安排各部門員工辦公位,制作員工座位牌(可待競聘上崗后制作)。
    7、投資開發(fā)部(數(shù)字化)落實新辦公室網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、新電話線路申請等相關(guān)工作。
    8、動遷之前組織全體員工進行一次衛(wèi)生大清潔,要求員工對個人辦公物品、辦公文件進行整理,確保將要搬至新辦公室的物品均為有價值的物品。
    9、遷址通知的對外發(fā)布(通知到各旅發(fā)委成員單位、經(jīng)營合作及其他事務(wù)往來單位)。
    (一)整理:
    1、公共區(qū)域設(shè)備及物品由辦公室負責統(tǒng)計。
    2、個人辦公物品:由員工自行整理。
    3、個人電腦數(shù)據(jù):財務(wù)等重要數(shù)據(jù)應(yīng)存入移動硬盤,以防止數(shù)據(jù)丟失。
    4、員工私人物品由員工自行整理和保管,搬運期間公司不承擔看護責任。
    (二)拆卸:
    1、個人辦公電腦及話機:由電腦公司技術(shù)員指導(dǎo)拆卸,確保不掉一個零件、一根數(shù)據(jù)線。
    2、拆卸物品時,須注意零件和鑰匙的收放,以免組裝困難。
    (三)打包:
    1、u盤、移動硬盤、重要文件及其他貴重物品要隨身攜運。
    2、由辦公室提供紙箱并分發(fā)到員工手中,協(xié)助員工將個人辦公物品裝箱、打包封口。
    3、電腦、傳真機等物品裝箱時應(yīng)使用有關(guān)保護材料,并在箱子面上標注“易損壞物品——電腦”的字樣。
    4、由各部門負責人負責組織本部門人員對搬遷物品進行打包,并貼上標有部門、姓名、物品名稱等標簽,特別是重要文件柜一定要做好標記和認領(lǐng)工作。公共區(qū)域的物品由辦公室統(tǒng)一組織搬運。
    5、公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室由駕駛員和辦公室工作人員協(xié)助整理和打包。
    (四)搬運:
    1、搬遷方式:雇傭搬運工進行搬運
    2、安排新、舊址現(xiàn)場搬運指揮負責人,各部門負責人需組織本部門人員全程跟蹤(小車跟蹤),在裝車、運車、卸車、上下樓梯以及辦公樓內(nèi)擺放等環(huán)節(jié)都需組織人員做好跟蹤工作,防止家具物品損壞和遺失。
    3、分配人員押車,并設(shè)專人做好物品裝發(fā)記錄。
    4、安排接車人員在新址清點、核對所搬卸的物品及其數(shù)量。
    5、物品搬運期間各部門員工由部門負責人管理,確保各部門物品安全搬運安放到位。
    6、重要和易損物品由公司車輛組織搬運。
    7、安排2-3輛大巴車接送公司員工。
    8、辦公室聯(lián)系做好搬運期間需要加班的工作餐準備。
    (五)搬遷順序:
    搬遷順序依次為:公司領(lǐng)導(dǎo)、公司辦公室和其他部門。
    (六)搬運聯(lián)系、搬遷費用、搬遷紙箱等物品準備工作由公司辦公室統(tǒng)一落實,營銷分公司和景區(qū)管理分公司各自辦公室組織搬遷。
    1、物品搬遷到達新址后,通知各部門員工到事先安排好的位置開始整理自己的物品。
    2、各項辦公設(shè)備的安裝。
    3、撤掉現(xiàn)場的保護材料及包裝箱,新辦公室保潔、保安、環(huán)境美化,企業(yè)文化專欄制作(方案另行制定)。
    4、電話、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平穩(wěn)過度。
    5、工商銀行空調(diào)拆裝和新購空調(diào)安裝。
    6、舊辦公室清理打掃歸還工商銀行。
    3月25日:游客中心辦公樓裝修完畢,完成驗收。
    3月26日:辦公樓水、電正常,網(wǎng)絡(luò)通暢,衛(wèi)生打掃完畢。3月27日-28日:景區(qū)管理分公司和營銷分公司開始搬遷,28日下午18點前搬遷完畢。
    3月29日-30日:公司總部搬遷。
    3月31日:所有部門在下午18點前搬遷完畢。4月1日:公司正常辦公。
    公司本部(含遠見44人)、營銷分公司(23人)、景區(qū)管理分公司(8人)以及大客駕駛員共計人員(13人),共計88人,由2-3輛大巴每天接送。
    市中發(fā)車地點:公園地下停車場口市中發(fā)車時間:早晨7:50。發(fā)車線路:
    ??亢托熊嚲€路1:地下停車場—一中—頭橋—御水藍天——旅游車站—甲子口—切角丫—游客中心。
    ??亢托熊嚲€路2:地下停車場—紅軍大道口—轉(zhuǎn)盤—三中—嘉聯(lián)賓館—切角丫—游客中心。
    返程時間為下午5:30,返程按發(fā)車線路運行。
    各位上班員工應(yīng)提前到達指定地點候車,誤車員工自行負責。大巴車管理負責人安排好大巴駕駛員,并做好車輛保養(yǎng)和加氣工作,確保車輛安全行駛。車內(nèi)禁止抽煙。
    工廠搬遷計劃書篇三
    1) 協(xié)調(diào)確定院領(lǐng)導(dǎo)及下屬單位(部、所、中心、公司)等部門的搬遷排序及時間安排。
    2) 確定院領(lǐng)導(dǎo)及下屬單位(部、所、中心、公司)等部門的搬遷協(xié)調(diào)人。
    3) 會同兄弟搬家項目負責人解決搬遷現(xiàn)場出現(xiàn)的問題。
    4) 督促指導(dǎo)及檢查搬遷單位(部、所、中心、公司)等部門的搬遷前準備的工作。統(tǒng)計及分發(fā)搬遷包裝箱等材料。
    5) 協(xié)調(diào)搬入、搬出兩地物業(yè)、確定搬遷車位及電梯事宜。
    6) 搬遷完成后,收取各搬遷單位(部、所、中心、公司)等部門的搬遷簽收單據(jù),與搬家公司核對單據(jù)。
    二、 各部門(或單位)搬遷協(xié)調(diào)人需作的工作
    1) 掌握本部門的搬遷時間及計劃。
    2) 提前確定本部門在新址的辦公室位置,確定每名員工的位置(以便搬家時搬家公司對每名員工物品進行桌到桌服務(wù))。對于大件物品(如鐵皮柜、沙發(fā)等家具)提前看好新址現(xiàn)場,提前確定擺放位置。避免搬家公司二次搬運。
    3) 提前統(tǒng)計本部門的包裝箱、標簽、膠帶數(shù)量,報于院搬遷小組指定負責人,以便兄弟搬家公司對搬遷單位統(tǒng)一運送及分發(fā)。
    4) 確認本部門搬遷工作量,如公共資料、文件需搬家公司協(xié)助包裝,提前告知院搬遷組認可。
    5) 搬遷前兩天指定專人在新址辦公室門上、工位上或辦公桌上貼上部門、房號、員工姓名(用a4紙打印,字體要大)。
    6) 確定搬遷現(xiàn)場搬出地負責員工(1-2名,對需搬運的物品一定要掌握),確定搬入的員工(1-2名,對本部門員工位置一定掌握)。
    7) 搬遷前對員工進行一次培訓(xùn)(見員工搬家注意事項、本部門搬家時人員分工等)。
    8) 與搬家公司核對本部門的搬運車次、包裝等數(shù)量,并在搬家公司搬運包裝確認單上簽字(或指定人員)確認、保留好底單。
    工廠搬遷計劃書篇四
    搬家前:
    1、進入新址進行場地、裝潢保護。保護措施:從出運貨電梯開始,對門框、墻壁轉(zhuǎn)角用大紙板進行保護。(大紙板長2.5m,寬1.5m,厚0.5cm)。對搬運主通道用彩條布進行保護性鋪設(shè),以確保地毯不受污染。
    2、參照平面圖對新址的工作站進行統(tǒng)一編號,即在新座位上面用專用標貼上該座位員工的姓名和編號。此編號一旦確認,該員工舊址所有的私人辦公用品及文件統(tǒng)一使用該編號,以便工人能迅速找到搬運過來的文件(辦公用品)的具體位置,并且擺放在該座位上面,為接下來整理文件(辦公用品)提供最便利的準備工作。
    3、對公共區(qū)域按預(yù)先設(shè)定的功能進行統(tǒng)一編號,在現(xiàn)場和圖紙上標明。同樣該編號一旦確認,舊址該區(qū)域的設(shè)備、文件、文件柜也將統(tǒng)一使用該編號,以確保工人能夠迅速準確地找每一件物品的歸宿。(例如行政部、人事部、財務(wù)部、市場部等進行分門別類地編號)。
    搬家時:
    1、開始分發(fā)紙箱、標帖到每個員工手中,由員工自己將自己的私人物品進行裝箱,同時對電腦進行整理(該電腦已經(jīng)由使用者拆卸完畢),對顯示器和主機進行分開包裝,并且貼上統(tǒng)一編號,使之成為兩個獨立的整體便于搬運。員工將自己的私人物品裝箱完畢以后,對紙箱進行打包封口,貼上統(tǒng)一的編號。
    2、我公司會派服務(wù)人員對需要拆裝的辦公家具進行拆卸和保護性包裝。對木制的大班桌我們將采用里層先用氣泡紙包裝外面再用硬紙板包裝,確保木制的大班桌在搬運過程中毫發(fā)無損。
    3、對公用區(qū)域的文件、辦公設(shè)備(例如打印機、復(fù)印機、傳真機、投影儀等)進行打包或者整理并且貼上統(tǒng)一的編號。使之成為一個個獨立的整體,便于搬運,確保不漏掉一個零件,一根數(shù)據(jù)線。
    4、對一些零碎的雜物進行分類包裝(例如垃圾桶、電風扇、冰箱、衣架、飲水機等),確保成為各個獨立的整體,并貼上統(tǒng)一編號的標簽,不至于搬運時丟三落四。
    5、所有的東西都已經(jīng)分類包裝、整理完畢,并且貼上統(tǒng)一編號的標簽。現(xiàn)在開始和客戶公司的現(xiàn)場負責人一起對所有物品進行登記清點數(shù)量,以便搬到新址以后能夠核對數(shù)量。
    6、我們公司的貨車和搬運工人及服務(wù)人員會準時到達現(xiàn)場。我們根據(jù)客戶實際情況分派車輛,每輛貨車配備2名搬運工人。在貨物離開舊辦公室的一刻起,我們會派服務(wù)人員全程跟蹤貨物的去向,確保貨物能夠保質(zhì)保量的到達新的辦公室。我們同時會安排服務(wù)人員在現(xiàn)場指揮搬運工把貨物按事先規(guī)劃好的的方位擺放到位。
    搬家后:
    1、所有的物品已經(jīng)全部搬運到新辦公室指定的位置?,F(xiàn)在開始和客戶公司的現(xiàn)場負責人一起按照統(tǒng)計的明細一一清點,清點無誤以后,通知貴公司員工按事先排好的位置回到自己的位置開始整理自己的私人辦公用品及文件。我們的服務(wù)人員開始對公用區(qū)域的文件進行整理,同時也對需要安裝的辦公家具進行安裝并且按圖紙擺放到位。
    2、所有的辦公家具、辦公設(shè)備、文件均以整理擺放完畢,開始清理垃圾,撤掉現(xiàn)場的保護材料。最后對地毯徹底清理,確保搬家以后全體員工有一個干凈整潔的辦公環(huán)境。
    3、對舊辦公室進行清理,還物業(yè)公司一個清潔的辦公環(huán)境。
    工廠搬遷計劃書篇五
    1、搬遷前:
    (1)、召開公司搬遷會議,商議搬遷流程。
    (2)、由綜合管理部聯(lián)系搬家公司,并向搬家公司描述具體情況及要求。(地址、行程、需幾輛車、樓層、有無電梯、辦公家具的拆裝要求等)
    (3)、由搬家公司人員到公司調(diào)查搬運狀況,商談簽訂搬運合同。
    (4)、向員工下達搬遷通知,讓員工做好搬遷準備。
    2、搬遷時:
    (1)、將辦公設(shè)備貼好標簽。
    (2)、文件打包與材料整頓。
    (3)、辦公家具拆組與打包。
    (4)、分類裝車,做好記錄。
    (5)、裝卸時留意磕碰,小心搬運。
    3、搬遷后:
    (1)、整頓安放好辦公設(shè)備。
    (2)、清點辦公用品和設(shè)備。
    (3)、結(jié)算搬遷費用。
    (4)、打掃新辦公地點衛(wèi)生。
    1、打包時間:于20__年12月1日上午9時開始打包,各部門可以根據(jù)部門需求提前打包。(打包好的箱子請做好標簽)
    (1)、拆辦公室電線板:于20__年12月1日上午9時開始拆辦公室電線報,并進行打包。
    (2)、電腦顯示器拆搬時間:20__年12月1日由公司統(tǒng)一安排搬去新的辦公地點,順便參觀新辦公地點。
    (3)、辦公桌、會議桌、展柜、財務(wù)室鐵皮柜、空調(diào)等拆裝時間:20__年12月1日由公司統(tǒng)一安排拆裝。
    2、打包要求:
    (1)、各部門電腦主機、文件、電話及個人物品打包,打包時請做好標簽,標記。
    (2)、辦公柜里的物品不重的話,可以不需要打包,需把辦公柜填滿并鎖好柜門。(易碎品盡量不要放在柜子中,以免搬家時發(fā)生損壞。)
    (3)、辦公椅不用打包,只需做好表識。
    3、標示編號要求:
    (1)、每個打包箱都需做好標簽,并標明箱中內(nèi)容,及注意事項。
    (2)、每個打包好的箱子頂部必須貼上寫有部門的標簽。
    4、各部門需交一份搬運清單到綜合管理部。
    注意事項:
    1、留守人員要看好所有物品,已搬走物品要做好記錄。
    2、跟隨搬家?guī)煾档娜藛T需要注意包裹的完整性,避免物品遺失或者損壞。
    3、看管物品和按電梯由一人負責。
    4、跟車人員要保持通訊暢通,隨時聯(lián)絡(luò)。
    5、按照搬運清單編號(或部門)順序逐一搬運。
    6、搬運桌子及柜子是一定要鎖好抽屜、鑰匙由專員報關(guān)。
    7、搬遷期間遵循輕搬輕放,逐一磕碰,做到調(diào)理清楚、程卓穩(wěn)重。
    8、為確保公司資金的安全,各部門搬遷時,要加強安全防范意識,各種財務(wù)印章、公章、支票、鑰匙等要嚴密保管。
    9、拆包時要注意物品是否有損壞。
    10、特殊事件一定要及時與負責人溝通,及時解決。
    工廠搬遷計劃書篇六
    倉庫搬遷是lautex今年的一項重要工作,按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求,必須按時保質(zhì)保量完成搬遷任務(wù),為了倉庫的順利搬遷,保障搬遷過程中人、財、物安全,為了更好地細化工作內(nèi)容,確保各項工作任務(wù)的`落實,20xx年 xx月 xx日前能夠在深圳新倉庫內(nèi)恢復(fù)正常出入庫,特制定搬遷計劃如下:
    一、 搬場前準備:
    1、 確認深圳倉庫和虎門倉庫現(xiàn)場布局(場地大小、布局擺放);
    2、 確認倉庫貨物打包數(shù)量、需要紙箱數(shù)量、安排及時有序地打包貨物;
    5、 確認搬場參與人員(倉庫工作人員+臨時工):
    (1) 搬遷總指揮:1人;
    (2) 搬遷指揮協(xié)調(diào)人:2現(xiàn)場各1個人(2人);
    (3) 貨車:2臺
    (4) 叉車:2班次各2人(4人)
    (5) 貨車跟進人員:2現(xiàn)場2班次各1個人(2人);
    (6) 輕物搬運人員:2現(xiàn)場2班次各5人(暫定10人);
    6、 確認人員班次:深圳和虎門倉庫各安排2班14人同時搬運;
    7、 確認搬運場所需設(shè)備、工具:
    (1) 主要設(shè)備:手動叉車(4部)、搬運貨車(2部)、托盤卡板100塊;
    (2) 主要工具:薄膜、綁帶
    8、 確認1周內(nèi)發(fā)貨計劃,確保在搬運過程中不影響銷售補貨發(fā)貨:
    (1) 商品部計劃人員對搬運過程中1周內(nèi)需要發(fā)的單先行計劃;
    (2) 倉庫人員對所有貨物都要提前標記序號,避免混亂;
    二、 開始搬場:
    1、 人員各就各位;
    2、 明確各自相關(guān)工作內(nèi)容以及注意事項;
    3、 由外至內(nèi)依次開展搬運工作;
    4、 2現(xiàn)場每個班次確保裝車、卸車工作輛;
    5、 確保通道暢通,以免影響正常搬運;
    6、 2現(xiàn)場各自工作結(jié)束后,做好工作交接、溝通;
    7、 新倉庫的庫房鎖、門窗,要及時安裝,確保成品轉(zhuǎn)移后的安全無丟失;
    8、 貨車確保在 月 日,至少有1部能夠正常使用;
    三、 搬遷過程注意事項:
    3、 貨物安全:做好搬運過程中的貨物防護,主要是堆好、放實,防止歪倒;
    4、 防止貨品混亂,按照編好的序號進行依次搬運,2邊場地信息溝通要及時;
    5、 1次到位,減少重復(fù)勞動:
    說明:如搬遷開始日(20xx年 月 日)有調(diào)整,其它時間則順延安排。
    20xx年 xx月x 日
    工廠搬遷計劃書篇七
    隨著全球化的加速,企業(yè)搬遷已經(jīng)成為日常工作之一。我曾經(jīng)經(jīng)歷過一次工廠搬遷,這個過程雖然辛苦,但也讓我有了一些切實的體會和心得。下面我將結(jié)合自身的經(jīng)歷,分享一些有關(guān)工廠搬遷的心得體會。
    第二段:規(guī)劃與準備。
    在搬遷前,規(guī)劃和準備工作是至關(guān)重要的。首先,必須確定搬遷的原因和目的,評估新廠區(qū)是否滿足生產(chǎn)要求并滿足員工生活需要。其次,組織人員要落實搬遷的具體負責人和任務(wù),切實做好生產(chǎn)中斷和轉(zhuǎn)移的計劃。最后,對所有的設(shè)備和物品進行細致的清點,對保管不當?shù)膿p壞和遺失要承擔相應(yīng)的責任。
    第三段:人員搬遷。
    擁有一支具有團隊合作精神和良好素質(zhì)的員工隊伍,對于搬遷過程的順利進行和后續(xù)工作的順利開展有著至關(guān)重要的作用。在搬遷前,對員工進行科學(xué)的培訓(xùn)和指導(dǎo),全面了解員工對搬遷的思想和情緒,對關(guān)鍵崗位進行備份,確保生產(chǎn)工作的連續(xù)性。搬遷過程中,要保障員工的安全,對于工作繁忙和身體疲勞等問題要進行及時關(guān)心和幫助,以確保員工在新廠區(qū)的適應(yīng)程度。
    第四段:設(shè)備調(diào)試和新廠區(qū)的環(huán)境構(gòu)建。
    在新廠區(qū)的設(shè)備調(diào)試階段,要精細化管理每個環(huán)節(jié),確保設(shè)備能夠在最短時間內(nèi)運轉(zhuǎn)。同時,也要注意新廠區(qū)的環(huán)境構(gòu)建和整治,為員工提供一個良好的勞動環(huán)境,確保生產(chǎn)和員工的安全。
    第五段:總結(jié)和展望。
    工廠搬遷不僅是一次機遇,更是一次挑戰(zhàn)。對于企業(yè)來說,規(guī)劃和準備工作必須要做到位,對于員工來說,團隊協(xié)作和個人素質(zhì)也要得到提高。工廠搬遷的順利完成,也預(yù)示著企業(yè)前進的一個新階段。未來,我們?nèi)孕枰粩喟l(fā)展和努力,以適應(yīng)市場的變化和企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展。
    工廠搬遷計劃書篇八
    尊敬的客戶:
    由于我司xxxx倉庫即將搬遷,即日起建議各位客戶在網(wǎng)站下單時選擇我司波特蘭免稅州地址(or倉),洛杉磯總部新地址將于2月1日更新在系統(tǒng)中,給大家?guī)淼牟槐憔凑堈徑狻?BR>    除此之外,近期已下單到洛杉磯(ca)倉的貨物接收入庫,訂單處理及出貨等生產(chǎn)程序均不受此次搬遷影響。
    同時,洛杉磯倉內(nèi)現(xiàn)有大量無預(yù)報待認領(lǐng)的貨物,請廣大客戶相互轉(zhuǎn)告,看上是否有網(wǎng)站分開發(fā)貨,或自己訂購卻遺忘了的包裹,抓緊時間填寫到貨預(yù)報,以便早日發(fā)貨回國,謝謝合作!
    xxx。
    20xx年xx月xx日。
    工廠搬遷計劃書篇九
    倉庫搬遷是華潤張家港百禾醫(yī)藥有限公司今年的一項重要工作,按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求,必須按時保質(zhì)保量完成搬遷任務(wù),為了倉庫的順利搬遷,保障搬遷過程中人、財、物安全,為了更好地細化工作內(nèi)容,確保各項工作任務(wù)的落實,20xx年6月28日能夠在華潤張家港百禾醫(yī)藥有限公司新倉庫內(nèi)恢復(fù)正常出入庫,特制定搬遷計劃如下:
    一、搬場前準備:
    4、確認所搬物資:所有物品;5、確認搬場參與人員:
    (1)搬遷總協(xié)調(diào):1人;
    (2)搬遷班組負責人:2個現(xiàn)場各1個人;(3)貨車:暫定8輛(2.4m*6.2m、8t以上)(4)叉車:暫定4輛(3t左右)。
    (5)貨車跟進押車人員:由甲方提供;
    (6)部分物品人工搬運:暫定由乙方派15人;6、確認搬運場所需設(shè)備、工具:
    (1)主要設(shè)備:手動液壓車(6部)、搬運貨車(暫定8部)、叉車(暫定。
    4輛);
    (2)主要包裝用品:包裝系列材料由甲方提供。
    二、開始搬場:
    2、明確各自相關(guān)工作內(nèi)容以及注意事項;3、根據(jù)甲方指定物品編號依次搬運;
    4、2個現(xiàn)場確保裝車、卸車工作有序進行;5、確保通道暢通,以免影響正常搬運;
    1
    三、搬遷過程注意事項:
    1、叉車升降安全:主要是防止因趕時間導(dǎo)致違規(guī)操作產(chǎn)生的安全隱患以及安全事故;
    2、運輸安全:運輸過程中主要是叉車、貨車,防止人和物的傷害及損傷;3、貨物安全:做好搬運過程中的貨物防護,主要是堆好、放實,防止歪倒;4、防止貨品混亂,按照編好的序號進行依次搬運,2邊場地信息溝通要及時;5、1次到位,減少重復(fù)勞動:
    間根據(jù)甲方安排而定,必須提前與乙方確定具體時間。
    2、如遇突發(fā)人身傷害事件及時撥打120。
    工廠搬遷計劃書篇十
    工廠搬遷是企業(yè)中不可避免的一個重要環(huán)節(jié),它不僅涉及著企業(yè)生產(chǎn)和管理的方方面面,同時也會對員工、客戶、供應(yīng)商等多方面產(chǎn)生影響。我曾經(jīng)歷過一次工廠搬遷,雖然經(jīng)歷過程中有不少挑戰(zhàn)和困難,但也收獲了很多經(jīng)驗和啟示,今天我就來分享一下我的心得體會。
    第二段:理性準備。
    一次工廠搬遷從規(guī)劃到實施都需要有一定的準備工作。在準備階段,必須要進行周詳?shù)囊?guī)劃,確定搬遷計劃及時間,同時要考慮到生產(chǎn)、銷售、財務(wù)和人力等各方面的問題。我們要做好統(tǒng)籌和風險評估,對后續(xù)工作做前瞻性的規(guī)劃和協(xié)調(diào),保證搬遷過程順利。盡可能提前將工作量安排好,也可以采用預(yù)研和分批搬遷等方式,分散壓力和風險。
    第三段:溝通協(xié)調(diào)。
    在整個搬遷過程中,溝通協(xié)調(diào)很重要。外部方面,要和政府部門、相關(guān)企業(yè)進行溝通和協(xié)調(diào)。內(nèi)部方面,要和員工、客戶、供應(yīng)商等各方面進行密切溝通,讓大家充分了解搬遷的原因、時間、地點、影響等方面的信息。對于涉及到敏感信息和數(shù)據(jù)的相關(guān)方面,要做好保密工作。通常情況下,溝通協(xié)調(diào)得當可以避免許多沖突和誤解,確保搬遷過程的順利進行。
    第四段:人員安排。
    在搬遷過程中,人員安排很重要。我們要合理調(diào)配人力以確保搬遷過程的高效和安全。要確保有足夠的人手來實施搬運、拆卸、裝載、清潔等工作。和員工、客戶、供應(yīng)商等方面合理安排時間,不影響正常工作和業(yè)務(wù)。同時,我們也要認真關(guān)注職業(yè)健康和安全問題,為員工提供必要的安全培訓(xùn)和防護措施,減少人員發(fā)生意外傷害的概率。
    第五段:總結(jié)。
    總之,一次工廠搬遷需要細致的規(guī)劃、周密的準備、明確的目標、有效的溝通和協(xié)調(diào),還必須注重人員和安全問題。只有做好這些工作,才能保證整個搬遷過程的順利和高效。作為企業(yè)管理者和員工,我們要正視搬遷過程中面臨的挑戰(zhàn),學(xué)會解決問題和應(yīng)對變化,為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。
    工廠搬遷計劃書篇十一
    “強意識、提質(zhì)量、降成本、增效益”主題演講通訊稿“創(chuàng)新突破,節(jié)能增效,長效有序,穩(wěn)固發(fā)展。創(chuàng)新與質(zhì)量、創(chuàng)新與降成本、創(chuàng)新與增效益。毛澤東同志曾說過:“浪費就是極大的犯罪?!奔毠?jié)決定成敗,點滴蘊藏效益。點點滴滴降成本,分分秒秒增效益??”二樓會議室內(nèi),一位位員工深情地講述著對“強意識、提質(zhì)量、降成本、增效益”的理解。他們的'演講引起大家的共鳴,臺下60余名公司領(lǐng)導(dǎo)及職工代表報以熱烈的掌聲。6月中旬公司舉辦了“強意識、提質(zhì)量、降成本、增效益”主題演講比賽。本次活動得到了全公司各部門和廣大員工的積極響應(yīng)。參加演講比賽的選手中,既有工作多年的“老膜天”,也有從事工作不久的“新員工”;選手的演講各具特色,有的豪情萬丈;有的飽含深情、發(fā)人深思;有的才華橫溢、自信灑脫??他們以自身不同崗位的工作經(jīng)歷,從不同層面、不同角度,談?wù)J識、談感想、談體會,展現(xiàn)了招金膜天人的風采。他們用聲情并茂的語言,形象生動的ppt敘說著人團結(jié)務(wù)實,開拓創(chuàng)新的精神,他們用內(nèi)容真實、生動感人的事跡,闡述了對“強意識、提質(zhì)量、降成本、增效益”這一主題的深刻認識。臺下60余名公司領(lǐng)導(dǎo)及職工代表,認真聽講,與選手一道思考著“強意識、提質(zhì)量、降成本、增效益”的內(nèi)涵,心潮澎湃,憧憬著的美好未來。臺上臺下,交流互動,氣氛熱烈,一陣陣掌聲不時在大廳內(nèi)回蕩。經(jīng)過一下午的比賽,3名優(yōu)秀選手脫穎而出,分別獲得了一二三等獎。
    最后公司副總經(jīng)理做了總結(jié)發(fā)言,總鼓勵公司員工要向這些選手學(xué)習(xí),認真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,堅持做正確的事,不怕別人說閑話,行勝于言。在生產(chǎn)中要善于使用新設(shè)備、新技術(shù)、新工具、新方法來提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低產(chǎn)品成本?;顒釉谝黄瑹崃业恼坡曋薪Y(jié)束。
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    工廠搬遷計劃書篇十二
    1、確定總負責人、執(zhí)行人員,以及各部門對接人員;
    2、確定搬遷日期:
    4、變更企業(yè)vi,如名片,是否需在搬遷前進行更換;
    5、新辦公地點清潔用具、低值易耗品統(tǒng)計(需列明清單)及采購;
    6、新、舊辦公地點出入證辦理,主要是搬遷公司的搬運人員出入證。
    7、新辦公室是否需做空氣凈化、精保潔。
    8、新址文件柜擺放,辦公室安排。
    1、各部門對所需搬遷的物品自行打包,并做標記,電腦拆裝后由搬運公司負責打包。(工作必須物品可最后封箱)
    2、人力資源部對各部門需搬遷的物品進行統(tǒng)計核對。3、搬運當晚加班人員名單,對各部門物品核對。
    1、舊辦公地點廢品的'清理。
    2、新辦公地點的保潔。
    前期準備工作表
    搬遷物品統(tǒng)計表
    工廠搬遷計劃書篇十三
    1、為保證公司整體搬遷工作有序進行,搬遷工作應(yīng)遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負責、協(xié)調(diào)配合”的方針,力求確保順利搬遷。
    2、搬遷步驟:
    一、搬遷前的準備工作;
    二、搬遷中的過程控制;
    三、搬遷后的整理工作。
    3、搬遷前的準備工作:
    一、成立搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
    二、搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組/組長的`工作職責:
    一)組織、策劃本次搬遷的全面工作;
    二)討論制訂企業(yè)搬遷的工作方案并組織實施;
    三)協(xié)調(diào)搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問題;
    四)及時調(diào)度搬遷的進程;
    五)協(xié)調(diào)好搬遷公司在搬運物品時做好物品的防護工作。
    三、搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組區(qū)域負責人的工作職責:
    一)負責區(qū)域搬遷活動的指導(dǎo)與組織;
    二)負責區(qū)域搬遷活動的監(jiān)督;
    三)負責執(zhí)行搬遷活動工作方案的實施;
    四)協(xié)助組長處理在搬遷過程中出現(xiàn)的問題;
    五)及時調(diào)度負責區(qū)域內(nèi)的搬遷活動的進度;
    六)協(xié)調(diào)做好搬遷過程中物品的防護工作。
    四、搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組/組員的工作職責:
    一)負責搬遷過程中裝車的全過程監(jiān)督;
    二)負責搬遷過程中車輛押運的全過程監(jiān)督;
    三)負責搬遷過程中卸車全過程的監(jiān)督;
    四)負責搬遷過程中卸車后物料防損措施的監(jiān)督與指導(dǎo)。
    工廠搬遷計劃書篇十四
    公司搬遷時間緊任務(wù)重,為了公司的全局利益,需提前做好各項準備工作及應(yīng)急事項,確保員工能夠順利的搬入新辦公區(qū),特制訂以下搬遷方案。
    1、搬遷前:
    (1)、召開公司搬遷會議,商議搬遷流程。
    (2)、由綜合管理部聯(lián)系搬家公司,并向搬家公司描述具體情況及要求。(地址、行程、需幾輛車、樓層、有無電梯、辦公家具的拆裝要求等)
    (3)、由搬家公司人員到公司調(diào)查搬運狀況,商談簽訂搬運合同。
    (4)、向員工下達搬遷通知,讓員工做好搬遷準備。
    2、搬遷時:
    (1)、將辦公設(shè)備貼好標簽。
    (2)、文件打包與材料整頓。
    (3)、辦公家具拆組與打包。
    (4)、分類裝車,做好記錄。
    (5)、裝卸時留意磕碰,小心搬運。
    3、搬遷后:
    (1)、整頓安放好辦公設(shè)備。
    (2)、清點辦公用品和設(shè)備。
    (3)、結(jié)算搬遷費用。
    (4)、打掃新辦公地點衛(wèi)生。
    1、打包時間:于20xx年12月1日上午9時開始打包,各部門可以根據(jù)部門需求提前打包。(打包好的`箱子請做好標簽)
    (1)、拆辦公室電線板:于20xx年12月1日上午9時開始拆辦公室電線報,并進行打包。
    (2)、電腦顯示器拆搬時間:20xx年12月1日由公司統(tǒng)一安排搬去新的辦公地點,順便參觀新辦公地點。
    (3)、辦公桌、會議桌、展柜、財務(wù)室鐵皮柜、空調(diào)等拆裝時間:20xx年12月1日由公司統(tǒng)一安排拆裝。
    2、打包要求:
    (1)、各部門電腦主機、文件、電話及個人物品打包,打包時請做好標簽,標記。
    (2)、辦公柜里的物品不重的話,可以不需要打包,需把辦公柜填滿并鎖好柜門。(易碎品盡量不要放在柜子中,以免搬家時發(fā)生損壞。)
    (3)、辦公椅不用打包,只需做好表識。
    3、標示編號要求:
    (1)、每個打包箱都需做好標簽,并標明箱中內(nèi)容,及注意事項。
    (2)、每個打包好的箱子頂部必須貼上寫有部門的標簽。4、各部門需交一份搬運清單到綜合管理部。
    注意事項:
    1、留守人員要看好所有物品,已搬走物品要做好記錄。
    2、跟隨搬家?guī)煾档娜藛T需要注意包裹的完整性,避免物品遺失或者損壞。
    3、看管物品和按電梯由一人負責。
    4、跟車人員要保持通訊暢通,隨時聯(lián)絡(luò)。
    5、按照搬運清單編號(或部門)順序逐一搬運。
    6、搬運桌子及柜子是一定要鎖好抽屜、鑰匙由專員報關(guān)。
    7、搬遷期間遵循輕搬輕放,逐一磕碰,做到調(diào)理清楚、程卓穩(wěn)重。
    8、為確保公司資金的安全,各部門搬遷時,要加強安全防范意識,各種財務(wù)印章、公章、支票、鑰匙等要嚴密保管。
    9、拆包時要注意物品是否有損壞。
    10、特殊事件一定要及時與負責人溝通,及時解決。
    工廠搬遷計劃書篇十五
    (計劃7月10日著手搬遷,7月21日前就位完成)
    倉庫搬遷是詩篇物流部今年的一項重要工作,按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求,必須按時保質(zhì)保量完成搬遷任務(wù),為了倉庫的順利搬遷,保障搬遷期間成品的正常出入庫、保障搬遷過程中人、財、物安全,為了更好地細化工作內(nèi)容,確保各項工作任務(wù)的落實,20xx年7月21日前能夠在大浪工業(yè)園新倉庫內(nèi)恢復(fù)正常出入庫,成品倉特制定搬遷計劃如下:
    一、 搬場前準備:
    2、 確認倉庫貨物打包數(shù)量、需要紙箱數(shù)量、安排及時有序地打包貨物;
    3、 確認搬場時間節(jié)點:計劃20xx年7月10日開始搬遷---20xx年7月20日搬遷結(jié)束; 4、 確認所搬物資:所有成品成衣、皮草、掛裝、飾品、贈品、貨柜貨架設(shè)備以及其他物品; 5、 確認搬場參與人員(物流部成品倉人員+臨時工):
    (1) 搬遷總指揮:1人;
    (2) 搬遷指揮協(xié)調(diào)人:2現(xiàn)場各2個人(4人);
    (3) 卡車司機:3班次各1人(3車3司機);(卡車和司機建議租借);
    (4) 液壓叉車:2班次各1人(2人)
    6、 確認人員班次:觀瀾何大浪倉庫各安排2班14人同時搬運;
    7、 確認搬場所需設(shè)備、工具:
    (1) 主要設(shè)備:卡車(2部)、液壓叉車(2部)、托盤120塊;
    (2) 主要工具:薄膜綁帶
    8、 確認1周內(nèi)發(fā)貨計劃,確保在搬運過程中不影響銷售補貨發(fā)貨:
    二、 開始搬場:
    1、 人員各就各位;
    2、 明確各自相關(guān)工作內(nèi)容以及注意事項;
    3、 由外至內(nèi)依次開展搬運工作;
    4、 2現(xiàn)場每個班次確保裝車、卸車工作輛,不低于5個架子的堆放量;
    5、 確保通道暢通,以免影響正常搬運;
    6、 2現(xiàn)場各自工作結(jié)束后,做好工作交接、溝通;
    三、 搬遷過程注意事項:
    1、 升降安全:主要是防止因趕時間導(dǎo)致違規(guī)操作產(chǎn)生的安全隱患以及安全事故;
    2、 運輸安全:運輸過程中名主要是叉車、卡車,防止人和物的傷害及損傷;
    3、 貨物安全:做好搬運過程中的貨物防護,主要是堆好、放實,防止歪倒;
    5、 1次到位,減少重復(fù)勞動:
    說明:如搬遷開始日(20xx年7月15日)有調(diào)整,其它時間則順延安排。
    工廠搬遷計劃書篇十六
     工廠搬遷對于一個企業(yè)來說,安全問題始終是第一位的,也是最基本的,過程中所涉及到的安全問題主要是人員的安全和設(shè)備拆裝以及財產(chǎn)的安全。各部門領(lǐng)導(dǎo)和所有員工一定要以安全為核心,開展各項工作,職責到人、分工明確。
     一、準備工作
     1、及時公布搬遷日程安排,搬遷前的動員(安全、生產(chǎn)、生活)工作要到位。
     2、人員分工要明確:各部門要明確指揮人員以及協(xié)調(diào)和參與搬遷的人員的職責。
     4、搬運的工具要進行檢查確認,有問題的要及時檢修。
     5、公司內(nèi)部搬運較大的設(shè)備和桶裝油料時要制定安全措施,危險廢棄物的處置要符合環(huán)保及法律法規(guī)要求。
     6、各部門設(shè)備搬遷前必須與搬遷合作單位進行安全技術(shù)交底。
     二、設(shè)備以及作業(yè)安全
     1、搬遷開始時各部門每日須安排一名安全員加強現(xiàn)場巡視,發(fā)現(xiàn)不安全行為要及時糾正。
     2、設(shè)備拆卸和進入新廠區(qū)安裝調(diào)試期間要嚴格按電氣安全規(guī)程施工,停斷必須掛有“禁止合閘”的標志牌,并有防止誤送電的技術(shù)措施,設(shè)備科應(yīng)對本公司設(shè)備課人員和廠家人員進行安全、技術(shù)交底。
     3、拆卸和運輸過程中要對管路、線路加以保護。組合設(shè)備拆裝時,拆下的接頭、螺栓、螺母,定位銷等要擰回和插入原位,以免混亂和丟失。
     4、要保證設(shè)備的絕對安全,要選用合適的拆卸工機具,不得隨便代用。
     6、應(yīng)盡量避免交叉作業(yè),高空作業(yè)必須配戴安全帽,攜帶安全帶,安全帶的系掛必須符合要求(設(shè)備課要對作業(yè)人員進行教育)
     7、嚴格遵守防火規(guī)定,需要明火操作時,必須有防火措施,并有專人監(jiān)護,在易燃、易爆物周圍,要嚴格禁止明火作業(yè)。
     8、新廠區(qū)設(shè)備安裝調(diào)試要符合技術(shù)要求,操作人員變換工種、崗位時要進行上崗教育和培訓(xùn)。
     三、財產(chǎn)的安全
     2、精密儀器、辦公設(shè)備上下車要輕拿輕放,搬運和卸車時防損工作要由專人負責、必要時跟車指導(dǎo)。
     3、倉庫的成品運輸時要做好防范措施,運輸要考慮天氣變化防止淋雨。
     4、物品進入新場地后需要入庫上鎖的一律不得在露天存放、如有貴重物各部門須安排專人值班,同時和安全課及時聯(lián)系加強防范力量。
     四、人員、道路交通安全
     1、所有參加運輸裝載的車輛必須遵守交通法規(guī),安全課對所有叉車駕駛員專題教育。
     2、各部門對員工去新廠區(qū)的交通安全要開展專題教育。
     3、員工車輛進入新廠區(qū)一律安要求停放在指定地點
     4、廠內(nèi)機動車駕駛速度不的超過30公里每小時
     5、因廠區(qū)施工并未完全結(jié)束,嚴禁個人進入有危險的施工場地,除非因工作需要并采取安全防護措施后方可進入。
     1.1施工準備:
     1.1.1對所有參加施工人員進行工程的技術(shù)交底,并對每一個單項工程項目的具體施工人員進行施工工藝要求,質(zhì)量要求,施工注意事項等進行交底,所有參加施工人員均應(yīng)熟悉現(xiàn)場、圖紙及規(guī)范、規(guī)程要求,作到人人心中有數(shù),不盲目操作。
     1.1.2按照業(yè)主和規(guī)范要求,對所有施工工機具,檢測儀器(表),清洗設(shè)備,勞保用品等作好檢驗、驗收、儲存、保護工作。
     1.1.3設(shè)備的檢查,包括以下內(nèi)容:
     a. 檢驗設(shè)備的外觀
     b. 確認設(shè)備的技術(shù)參數(shù)、動作狀態(tài)工廠搬遷方案,工廠設(shè)備詳細搬遷方案
     c. 檢查設(shè)備的安裝精度
     d. 測繪設(shè)備間的相互位置,操作位置,畫出相關(guān)圖
     e. 設(shè)備的加工精度以現(xiàn)場就地生產(chǎn)的工件為準,以后該樣品工件隨機裝箱和發(fā)運。
     以上檢查要作出詳細的記錄,并交雙方現(xiàn)場代表簽字,作為安裝依據(jù)。
     工廠搬遷中需要注意安全和搬遷需要注意的問題:
     在規(guī)劃搬遷工作時,只有時間是你的朋友,美國亞特蘭大市水域管理部門安全經(jīng)理alan nutes表示。有了良好的開端,你可以對需要高度安全的特定資產(chǎn)(空白支票、鑰匙等)進行保護。你也可以創(chuàng)建記錄管理程序來管理所有重要數(shù)據(jù)(物理數(shù)據(jù)和數(shù)字數(shù)據(jù)),并規(guī)劃一個完整的備份策略,包括保存離線副本?!安恍业氖?,安全總是作為規(guī)劃最后的考慮因素,”他表示,“安全團隊必須在規(guī)劃階段就讓管理層明白安全的重要性?!?BR>     創(chuàng)建一個“搬遷團隊”
     在dataserv公司搬遷的兩個月前,berndt組建了一個項目搬遷團隊,由來自公司的七個業(yè)務(wù)部門的人員組成。該團隊每周舉行一次會議,然后形成針對具體任務(wù)的小組,使用項目管理軟件來(以大家都可見的.形式)跟蹤進展情況。除了搬遷團隊外,還應(yīng)該考慮公司其他人員能夠及時了解搬遷計劃的最新情況,豪華廚房電器設(shè)計制造公司dacor的首席信息官hugo valldejuli表示。dacor公司在過去三十年中進行了三次公司搬遷,“我們會在公司會議上向大家匯報每周的最新情況,讓大家知道發(fā)生了什么事情”他表示。
     盡量減少需要搬遷的東西
     需要搬遷的東西越少,你需要追蹤的內(nèi)容也就越少,所以這是個清楚不必要文件的最佳時機,但是這也需要進行管理。對于dataserv的搬遷公司,他在搬遷的六周前就對扔掉廢棄物進行了宣傳。員工被告知整理出不必要的文件,并且每周搬遷團隊發(fā)放50加侖的塑料桶來收集這些文件以進行安全的處理。berndt在清理過程中密切聯(lián)系部門管理人員以確保正確進行。最好讓安全團隊來負責處理不必要的文件。
     有些企業(yè)還乘機毀滅硬盤,以及處理其他過時的電腦和辦公設(shè)備。搬遷的東西越少,出問題的可能性也越小,并且能夠更好地在新地方整理。
     仔細挑選搬遷人員
     在選擇搬遷公司時,最好先對搬遷公司進行背景調(diào)查。選擇辦事效率高和安全性好的搬遷公司。
     密封箱
     有些人認為膠帶封箱子是很簡單的事情,其實不然。你使用的膠帶可以看出在搬遷過程中是否被打開過,因此最好選擇證據(jù)封箱膠帶而不是傳統(tǒng)封箱膠帶。如果使用傳統(tǒng)膠帶,讓封箱人員在膠帶上寫上自己的名字,這樣也可以看出是否被打開過。為了方便查找,應(yīng)該對每個箱子進行編號。
     全程監(jiān)督
     不管你多么信任搬家公司,你都應(yīng)該建立一個監(jiān)督小組來時時刻刻監(jiān)督搬遷公司的活動,小組成員應(yīng)該進行培訓(xùn)來學(xué)習(xí)各種可疑行為。
     全程監(jiān)督的另一個原因就是防止物理損害,berndt表示,“你不可能過了一個星期后,告訴他們‘這個桌子被弄壞了’。
     建立監(jiān)管鏈
     建立監(jiān)管鏈來確保不會丟失任何東西,你可以按照清單來檢查所有東西。
     只要箱子和文件柜被密封了,就應(yīng)該放置在安全的位置,最好安排一個安全工作人員來看管,并且該安全人員應(yīng)該對搬到安全位置的每個箱子進行等級,并且清楚哪些人可以進入安全區(qū)域。
     避免陌生人威脅
     搬遷工作是非?;靵y的,門都是敞開的,搬遷人員在走道走來走去,因此需要采取預(yù)防措施以確保小偷不會乘虛而入?!安⒉慌懦偁帉κ肿屗麄兊膯T工混入搬遷公司來竊取資料,”nutes表示。
     dacor公司的valldejuli表示他對員工進行了這方面的培訓(xùn),當他們遇到任何不認識的人或者不像是搬家公司的人時就向其詢問身份信息?!按箝T敞開,箱子搬來搬去,”他表示,“在搬遷前,我們就丟失了三臺筆記本,在這個被認為是非常安全的大樓?!?BR>     確保運輸途中的安全
     在出發(fā)之前,應(yīng)該與搬遷公司商量路線,如果路程太遠,還要考慮在什么地方停下來。另一個辦法就是在搬運車的門上貼上密封膠帶,你就能知道是否被打開過。
     不要到處宣傳你的搬遷計劃
     雖然有些公司會認為企業(yè)搬遷是促進公共關(guān)系的好機會,但是最好在搬遷后再宣傳,而不是搬遷前,特別是對于有知識產(chǎn)權(quán)的公司。
     不要選擇高峰期搬遷
     夏天是搬遷公司最繁忙的時候,因此最好選擇另外的時間來避開高峰期。據(jù)研究顯示,搬遷公司最冷淡的時期是第一季度。
     另外還應(yīng)該選擇一天中的非高峰時間,dataserv公司的berndt表示,他們大約2點30左右搬出,5點左右搬入新地方,這樣就避開了上班高峰時間。
    工廠搬遷計劃書篇十七
    現(xiàn)在的我一直在公司擔任倉庫管理員,這是一個很重要的工作,公司的一切后勤物品和公司的物品都是儲存在倉庫中,所以我的任務(wù)十分重大。不過在我工作了這么多年以后,我開始對我的跟著有了更深層面的認識,我可以做的更好了。不過倉庫管理工作可是時刻不能大意的,在20xx年中,我相信我會做的更好!
    一、保證業(yè)務(wù)、工作流程的順利開展。
    1.對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉,以對應(yīng)的采購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨,倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單,注明原采購單號,并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品。
    2.倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件,對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故,對客戶提供一流的服務(wù)。
    3.產(chǎn)品入庫會把好驗收關(guān),對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進行驗收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,倉庫人員會迅速反映給總部,采取相應(yīng)措施。
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    工廠搬遷計劃書篇十八
    一、創(chuàng)業(yè)項目:
    健康凈菜送貨主門服務(wù);。
    項目特點:
    1、市場需求量大,全中國乃至全世界天天都需要健康、營養(yǎng)的食品;。
    2、未來社會大勢所趨,國家大力支持的產(chǎn)業(yè)(菜籃子工程);。
    4、發(fā)展空間大,投資回報穩(wěn)定;。
    二、商業(yè)模式:
    1、產(chǎn)品生產(chǎn)端:采用生產(chǎn)種植基地+農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化加工的模式,
    b.租用現(xiàn)有廠房及設(shè)備進行加工,整合原浙江凈菜公司(已破產(chǎn),但廠房設(shè)備均齊全)原有資源,配置一些新設(shè)備即可開工,據(jù)調(diào)查目前國內(nèi)沒有一條凈菜生產(chǎn)線是完整的,新置設(shè)施包括消毒房、通風處理、實驗室、消毒槽等,我們通過清洗、消毒、切菜、配菜、保鮮包裝等過程,形成一道道的盒裝菜。
    a.開通門戶網(wǎng)站,開設(shè)以下欄目:
    菜譜:讓客戶知道我們供應(yīng)菜的種類;。
    菜肴烹飪錄像:讓新新人類也學(xué)習(xí)烹飪手藝,成為我們的新客戶群;。
    營養(yǎng)與健康:給我們的客戶提供免費的營養(yǎng)健康知識及資料;。
    社區(qū)論壇:是客戶與我們溝通的雙向通道,以便我們及時了解、修正顧客的實際需求;。
    投訴與反饋:公司公關(guān)與危機處理的通道;。
    b.開通800全國免費電話,統(tǒng)一接線至公司,統(tǒng)一客服述語;。
    c.門店訂購及面對面訂單必須及時通過網(wǎng)絡(luò)上傳至公司總部,以便配菜;。
    3、客戶服務(wù)端:采用自營門店+加盟店+上門配送的模式。
    c.配送:對以門店為中心半徑2.5公里范圍內(nèi)進行電動車上門配送,要求配送時每道菜加收0.5元。
    4、推廣策略:
    c.市場成熟期:一旦杭州試點成功后,立即啟動全國經(jīng)濟發(fā)達城市,復(fù)制成功經(jīng)營模式,選擇央視等全國性媒體進行宣傳。
    7、市場定位:城市白領(lǐng),具體特點如下:
    a、思想前衛(wèi),接受新事物能力強;。
    b、網(wǎng)絡(luò)是他們經(jīng)常使用的溝通工具;。
    c、認為市場的菜不衛(wèi)生,買菜花費時間多,飯館的菜太油膩;。
    d、希望節(jié)省做菜的時間。
    8、產(chǎn)品賣點:綠色環(huán)保、營養(yǎng)、快捷、方便。
    9、經(jīng)營理念:比拼創(chuàng)造價值:任何事物的好與差,強與弱,都是相對的,只有經(jīng)過才知道誰相對比較好,在同等條件下,提供相對較好的產(chǎn)品或服務(wù)的過程中,我們認為是為客戶創(chuàng)造了比較價值。
    10、核心競爭力:我們的創(chuàng)業(yè)團隊、產(chǎn)品本身(我們能做到產(chǎn)品的綠色、營養(yǎng)、衛(wèi)生)。
    三、創(chuàng)業(yè)團隊。
    1、團隊特點:
    a、有共同的理想與價值觀;。
    b、有堅持不懈的業(yè)務(wù)精神;。
    c、互相信任,有團隊合作精神;。
    d、熱愛學(xué)習(xí),身體健康;。
    e、自信,執(zhí)行力強;。
    f、遇到重大問題能充分表達自己的意見,以便作出正確的決策;。
    2、團隊成員:
    g、謝喻純:營養(yǎng)學(xué)專家,20多年營養(yǎng)學(xué)研究實踐經(jīng)驗,專長菜的營養(yǎng)調(diào)配。
    四、融資金額:
    人民幣1000萬元整。