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企業(yè)股東述職報告版篇一
同志們，朋友們：
大家上午好。
值此新春佳節(jié)來臨之際，我們歡聚一堂，共度新春佳節(jié)。我謹代表公司董事會對同志們在20xx年工作中取得的優(yōu)良業(yè)績表示熱烈的祝賀！向榮獲20xx年度優(yōu)秀員工和優(yōu)秀部門榮譽稱號的同志和部門致以最熱烈的祝賀！向所有辛勤工作的全體員工致以最誠摯的節(jié)日問候！并祝愿你們及家人：春節(jié)快樂，身體健康，家庭幸福，萬事如意！
下面我講幾個方面的問題：
一、回顧過去總結(jié)成績，增強發(fā)展的信心和決心20xx年，是集團穩(wěn)健經(jīng)營，快速發(fā)展的一年；是勇于改革，銳意進取的一年；是碩果累累，業(yè)績喜人的一年！全體五朵山人以務(wù)實的精神，高昂的斗志，忘我的奮斗，向嚴峻的市場和困難挑戰(zhàn)，圓滿地完成了集團公司下達的各項工作任務(wù)。營業(yè)收入穩(wěn)步增長,利潤指標超額完成；目標客戶定位清晰，高端市場特點顯現(xiàn)；服務(wù)水平保持穩(wěn)定，品牌建設(shè)成效顯著；團隊建設(shè)卓有成效，駕馭市場能力增強；基礎(chǔ)設(shè)施計劃完成，提升公司整體品質(zhì)；安全經(jīng)營管理到位，實現(xiàn)平安穩(wěn)健經(jīng)營；能耗總額大幅下降，節(jié)能管理再創(chuàng)佳績。特別可喜的是旅游景區(qū)通過了國家aaaa級旅游景區(qū)的初驗，中利公司已進行試產(chǎn)，集團在品牌建設(shè)的路子上又邁出了堅實的步伐。實踐證明：我們自己創(chuàng)建和培養(yǎng)的這支團隊是敢于挑戰(zhàn)，勇于吃苦，善打硬仗的優(yōu)秀團隊，是一支經(jīng)得住困難和榮辱考驗的優(yōu)秀團隊。
20xx年我們主要做了一下幾個方面的工作。
根據(jù)集團公司發(fā)展工作需要，相應(yīng)成立了辦公室、人力資源部、財務(wù)部、工程部、采購供應(yīng)部，機構(gòu)的設(shè)立，架構(gòu)的搭建，骨干的形成，人才的配備，中堅力量的充實，使五朵山實業(yè)有限公司向集團化跨越發(fā)展邁進了堅實的步伐。
20xx年是公司的跨越發(fā)展之年，也是公司制度的建設(shè)之年。公司的快速發(fā)展和迅猛擴大，需要與之相適應(yīng)的制度建設(shè)步伐跟上來，為此，去年我們總結(jié)、提煉、升華了公司九年來的文化體系，我們公司的企業(yè)文化核心內(nèi)容是：集團戰(zhàn)略目標是加速實現(xiàn)由主要依靠要素投入向創(chuàng)新驅(qū)動型發(fā)展轉(zhuǎn)變，由資源粗放型向資源節(jié)約型環(huán)境友好型發(fā)展轉(zhuǎn)變。集團的使命與愿景是創(chuàng)建具有國際品牌的五朵山道教圣地，打造引領(lǐng)中國非金屬材料領(lǐng)域的中國鈣都。集團價值觀是誠信務(wù)實、協(xié)作創(chuàng)新、拼博奉獻、善念感恩、公平分享。公司董事會經(jīng)過科學(xué)規(guī)劃制定的三步走戰(zhàn)略是：第一步，五朵山實業(yè)集團立足南陽盆地，實現(xiàn)了發(fā)展了歷史上第一次飛躍，百年的基業(yè)初步奠定；第二步，到20xx年五朵山實業(yè)集團占領(lǐng)中原，自古以來得中原者得天下，由中小型公司向中大型公司過渡，實現(xiàn)公司發(fā)展歷史上第二次飛躍；第三步，到20xx年，業(yè)務(wù)范圍覆蓋全國、走向全球，公司完成股票上市。最終實現(xiàn)向資本經(jīng)營和集團化為目標的第三次飛躍。企業(yè)目標是打造引領(lǐng)中國非金屬材料領(lǐng)域的中國鈣都，創(chuàng)建具有國際品牌的五朵山道教圣地。五朵山人的主流文化是白領(lǐng)階層文化。使員工能夠擁有優(yōu)厚的福利、高尚的品格、健康的體魄、美滿的家庭、充足的休閑時間。要建員工花園式新生活廣場、要建員工教育培訓(xùn)中心、要建員工醫(yī)療保健服務(wù)中心、要讓每一位員工都是股東成為真正的主人。五朵山人的目標是經(jīng)過10—20年的奮斗，五朵山將成為一流的綜合性實業(yè)集團，五朵山人堅信這個宏偉的目標一定能夠?qū)崿F(xiàn)。五朵山人堅信美好的明天，在展望未來的同時，把自己的理念和行動融入二十一世紀小康生活及正在崛起的中產(chǎn)階級，實現(xiàn)五朵山人的理想和追求。
這樣公司以成熟的思想、前瞻性的綱領(lǐng)、健全的制度，來指導(dǎo)和引領(lǐng)大家的思想和行動，從而加強了企業(yè)文化的宣傳、學(xué)習(xí)和傳承。公司的制度建設(shè)基本完善，基礎(chǔ)管理工作上了一個新臺階。
企業(yè)的發(fā)展需要高素質(zhì)的員工隊伍，培訓(xùn)是提升員工工作能力和技能的有效途徑，一是加強了員工的入職培訓(xùn)，使新員工充分了解了公司的規(guī)章制度、勞動安全、環(huán)境保護、崗位職責(zé)、員工權(quán)益及工資福利狀況等內(nèi)容。二是進行了在職員工的培訓(xùn)，采取了“請進來，送出去”多渠道的方法，強化培訓(xùn)效果。如與南召縣農(nóng)業(yè)局培訓(xùn)學(xué)校合作，開展了為期一周的專業(yè)能力素質(zhì)、職業(yè)技能、服務(wù)禮儀、陽光心態(tài)、卓越之道、安全衛(wèi)生等方面的培訓(xùn)；邀請鄭州新思維培訓(xùn)公司的專家學(xué)者來公司對全體員工進行了卓越績效管理知識培訓(xùn)；全年共培訓(xùn)134人次，使職工隊伍的整體素質(zhì)得到了提高。
公司在謀求快速發(fā)展的同時，始終把“以人為本”的核心理念融入到工作的方方面面當(dāng)中，緊貼民意，充分考慮員工的需求，注重提高員工福利。根據(jù)董事會決議，20xx年我們不斷完善員工福利待遇，如員工節(jié)假日及生日福利待遇，統(tǒng)一部門工裝，對任職滿一年的員工享受工齡補助，新進員工享受一次全方位公費體檢，給員工購買責(zé)任險、人身意外傷害險、工傷醫(yī)療險，加強了員工福利待遇建設(shè)，保障了員工的勞動權(quán)益。
五朵山景區(qū)先后獲得了“市文明景區(qū)”、“縣長質(zhì)量獎”、“省級標準化服務(wù)示范單位”、“三星級飯店”、“青年文明號”等榮譽，同時景區(qū)申報國家aaaa級景區(qū)已通過初步驗收，五朵山已成為南陽市知名品牌。
公司傾力打造的重質(zhì)碳酸鈣工業(yè)園區(qū)也獲得了國家無機鹽協(xié)會頒發(fā)的“國家重質(zhì)碳酸鈣產(chǎn)業(yè)基地”、河南省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)基地、河南省知名品牌、南陽市特色產(chǎn)業(yè)推廣示范點、南陽市民營科技企業(yè)等榮譽稱號，公司擬建設(shè)的河南省碳酸鈣檢測中心、河南省碳酸鈣研發(fā)中心已獲得省廳批文。
公司在經(jīng)營成效顯著、助推縣域經(jīng)濟發(fā)展的同時，不忘社會責(zé)任，積極投入到社會公益事業(yè)當(dāng)中，先后舉辦了“省劇團送戲下鄉(xiāng)活動”、“歡樂中原行走進五朵山”、“中秋團圓活動五朵山大型戶外帳篷節(jié)”等活動，積極參與了“希望工程——溫情暖冬”捐贈善舉,并先后為多名貧困大學(xué)生捐資助學(xué)，通過這些公益活動，得到了社會上肯定和贊譽，公司在南召乃至南陽市的影響力、公信力得到大幅提升。
20xx年，我們公司在縣委縣政府的大力支持下，經(jīng)過多次外出考察，足跡遍布全國各地，進行多次市場調(diào)研和科學(xué)論證，依托南召縣得天獨厚的方解石資源優(yōu)勢，與白土崗鎮(zhèn)、四棵樹鄉(xiāng)、板山坪鎮(zhèn)采取聯(lián)合的“3+1”模式，入駐南召縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，組建了南召縣非金屬新型材料園區(qū)，成立了河南淯城投資有限公司、河南中利精細化工有限公司。我們發(fā)展愚公移山精神，開山辟地、克難攻堅，搬走了幾座山坡，填平了幾個四五十米深的溝壑，總挖填方300多萬立方米，修整平地500余畝，總耗資3000多萬元，當(dāng)初的一片荒山儼然已變成一座座現(xiàn)代化的廠房。穆市長在參觀鈣業(yè)園區(qū)，走進中利公司車間時，高度贊揚我們的發(fā)展模式，評價我們在南陽市17個產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)中，我們是入駐南召產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)最晚，但建設(shè)速度最快，規(guī)模最大，投資最多，起點最高的企業(yè)。說句實在話，當(dāng)初我自己也沒想到在如此短的時間內(nèi)建成了一座現(xiàn)代化的廠房，亞洲地區(qū)最先進的碳酸鈣粉體深加工企業(yè)在南召誕生了。大家知道我們南召的整體工業(yè)水平是相當(dāng)落后的，原來是靠捋樹葉、砸石子、鋸石板、磨石粉發(fā)展經(jīng)濟的。雖說目前，南召已有60多家小型鈣粉廠，但不成規(guī)模、不上檔次仍處于低值易耗粗加工階段。而我們五朵山公司審時度勢，跳出僅僅發(fā)展旅游業(yè)的單一圈子，投入巨資創(chuàng)新地走出了資源整合、強強合作的發(fā)展模式，將改變南召縣工業(yè)無大型高科技企業(yè)的歷史，支撐起南召縣工業(yè)發(fā)展的一片藍天。
去年，旅游公司全年實現(xiàn)收入860萬元，完成計劃的，比上年同期增長53%，全年接待游客近9萬人次，較上年增長25%，游客人數(shù)增加了萬，香社由原來的38家發(fā)展到今年的103家，增加了道教圣地的人氣和口碑。景區(qū)建設(shè)在去年取得了重大進展，特別是高標準的完成了重修金頂?shù)烙^、重塑祖師金身、改造金頂步道、修建服務(wù)亭與生態(tài)廁所等工程，新增遇真亭、演武場、功德林、會仙亭等景觀，迎賓館、購物中心、快餐廳、茶藝廳、星級廁所等項目建成并投入使用，項目建設(shè)共完成投資3000多萬元，景區(qū)檔次、形象顯著提升，接待能力不斷提高。
與此同時，又相繼成立了河南中利精細化工有限公司、河南淯城投資有限公司。20xx年5月份在豫港澳招商洽談會上中利公司成功與法國益瑞石集團簽訂了3000萬美元的投資協(xié)議，形成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。目前，中利公司建設(shè)占地58畝，投資8300多萬元，超細碳酸鈣年產(chǎn)10萬噸生產(chǎn)線已建成并于20xx年11月初投產(chǎn)，爭取20xx年4月第二條生產(chǎn)線投入生產(chǎn)，第三、四條生產(chǎn)線力爭20xx年底投產(chǎn)。今年我們在中利公司建設(shè)上投入了大量的人力、物力和財力。一是高薪聘請專業(yè)人才加盟；二是組建高素質(zhì)的職工隊伍，連續(xù)幾次到南陽大專院校招聘相關(guān)專業(yè)人才；三是加大資金投入力度，加快了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和生產(chǎn)設(shè)備的組建安裝；四是提前工期進入試生產(chǎn)階段，20xx年中原鈣業(yè)相繼為中利供應(yīng)礦石噸，目前已生產(chǎn)800目產(chǎn)品噸。
20xx年，我們各項工作雖然取得了較好的成績，但仔細分析、認真查找，仍有少許不盡人意的地方，主要表現(xiàn)在：
目前，我公司現(xiàn)有員工162人，其中男性員工115人，女性員工47人，其中本科學(xué)歷11人，占總?cè)藬?shù)的，大專學(xué)歷40人，占總?cè)藬?shù)的，中專學(xué)歷的員工18人，占總?cè)藬?shù)的，高中以下學(xué)歷93人，占總?cè)藬?shù)的。以上數(shù)字表明，我們現(xiàn)階段職工隊伍的學(xué)歷層次有待提升。
20xx年全年共招聘134名員工，目前在崗81人，離職53人，員工穩(wěn)定率僅達，為此，穩(wěn)定職工隊伍是我們今后必須重視的工作。
激烈的市場競爭，亟待一批專業(yè)人才去駕馭市場、化解風(fēng)險。目前我公司擁有高級職稱4人，占員工總數(shù)的，中級職稱7人，占總?cè)藬?shù)的，初級職稱2人，占員工總數(shù),技工32人，占總?cè)藬?shù)的，所以要求我們必須全員學(xué)習(xí)，掌握各種知識提升專業(yè)技能。少數(shù)員工責(zé)任意識和工作能力不強，辦事效率低下，缺乏職業(yè)生涯規(guī)劃，沒有看清公司發(fā)展方向，處于盲從狀態(tài)；部分管理者思想浮躁，沒有耐心，在公司管理中不能曉之以理動之以情。
企業(yè)股東述職報告版篇二
今年以來，天目藥業(yè)相繼上演年報兩度推遲、獨董對年報說不、罷免獨董、修改公司章程等一連串事件，引發(fā)外界極大關(guān)注，其中最具爭議的當(dāng)屬公司股東大會對獨董的罷免。
天目藥業(yè)2013年年報顯示，公司實現(xiàn)營業(yè)收入大幅上升并扭虧為盈。中審華寅五洲會計師事務(wù)所為年報出具了“標準無保留意見”審計報告。然而，公司獨董鄭立新和徐壯城對此財務(wù)報告投出了反對票，理由是“對相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)的真實性無法核實”，稱報告存在“凈利潤劇烈波動”、“主要財務(wù)指標不匹配”、“收入確認缺乏合同/單據(jù)支撐”、“期末存貨難以查證”等諸多重大問題。
同時，兩位獨董提出諸多治理相關(guān)問題，包括：獨董提出的公司調(diào)研被婉拒；上市公司聘請資質(zhì)較弱的會計師事務(wù)所進行審計；兩次推遲年報披露而未給予相應(yīng)解釋和說明；公司曾因信息披露問題被監(jiān)管機構(gòu)通報批評等。
針對獨董質(zhì)疑，持有公司股份的股東、杭州現(xiàn)代聯(lián)合投資有限公司以獨董“未盡到勤勉義務(wù)”、“在未核實相關(guān)情況的前提下在董事會會議上隨意投反對票”為由，向股東大會提出獨董罷免提案。隨后，兩位獨董與前述股東各執(zhí)一詞。
中國證監(jiān)會在《關(guān)于在上市公司建立獨董制度的指導(dǎo)意見》中明確指出：“上市公司獨董是指不在上市公司擔(dān)任除董事外的其他職務(wù)，并與其所受聘的上市公司及其主要股東不存在可能妨礙其進行獨立客觀判斷關(guān)系的董事。”
獨董應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)法律法規(guī)、該指導(dǎo)意見和公司章程的要求，認真履行職責(zé)，維護公司整體利益，特別要關(guān)注中小股東的合法權(quán)益不受損害。獨董應(yīng)當(dāng)獨立履行職責(zé)，不受上市公司主要股東和實際控制人、或者其他與上市公司存在利害關(guān)系的單位或個人影響。
可見，在大股東實際把持公司運營的前提下，獨董設(shè)置的最根本目的，在于保護處于管理權(quán)/信息弱勢地位的少數(shù)股東的權(quán)益。
在簽字注冊會計師出具了標準無保留意見的情況下，獨董對財務(wù)報告卻提出了否定意見，這種情況在我國上市公司實屬罕見。
根據(jù)法規(guī)，獨董可以“向董事會提議聘用或解聘會計師事務(wù)所，也可以獨立聘請外部審計機構(gòu)和咨詢機構(gòu)”。同時，“獨董行使職權(quán)時，上市公司有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)積極配合，不得拒絕、阻礙或隱瞞，不得干預(yù)其獨立行使職權(quán)”，“獨董聘請中介機構(gòu)的費用及其他行使職權(quán)時所需的費用由上市公司承擔(dān)”。然而，在實務(wù)操作過程中，獨董行使上述職權(quán)會遇到諸多困難和困惑。首先，在年報時限確定的前提下，獨董重新推薦會計師事務(wù)所并執(zhí)行審計，缺乏可操作性；其次，從上市公司獲取審計費用預(yù)算，也絕非易事；此外，即使獨董能夠獨立聘任會計師事務(wù)所并實施報表審計，一旦其審計結(jié)果與原事務(wù)所審計意見不一致，如何處理，也缺乏法規(guī)依據(jù)。
根據(jù)公開信息，天目藥業(yè)獨董有“調(diào)研被婉拒”的情節(jié)，也成為獨董職權(quán)難以“落地”的佐證。5月27日，天目藥業(yè)股東大會決議公告，鄭立新和徐壯城正式被罷免，贊成票比例，反對票為29%。
罷免獨董的法定原因包括：連續(xù)三次未出席董事會，或者獨董出現(xiàn)《公司法》規(guī)定的無民事行為能力，被判處刑罰、執(zhí)行期未滿五年等情形。然而，涉事獨董并未出現(xiàn)上述情況。資料顯示，兩名獨董出席董事會記錄皆為全勤。
通過我國“經(jīng)過提名之后并經(jīng)股東大會選舉決定”的獨董任命程序，連同天目藥業(yè)獨董被罷免案例，基本可以得出結(jié)論：大股東的意志決定了獨董的去留。設(shè)置獨立董事的重要制度初衷即在于對大股東形成制衡。然而，在其去留由大股東左右的前提下，恐怕也只能有“想留下來請做花瓶，不想做花瓶的請離開”這唯一結(jié)局了。
結(jié)合天目藥業(yè)的案例，監(jiān)管法規(guī)及上市公司章程應(yīng)在多個方面予以改進：突出少數(shù)股東在獨董實務(wù)中的話語權(quán)比重，為獨董發(fā)揮職能提供權(quán)利后盾；明確獨董履行權(quán)限的工作程序及資源獲取渠道，在公司大股東/管理層與獨董之間維持有效的溝通平臺，提高獨董履職可操作性；在獨董罷免過程中，給予獨董必要的外部法律支援。
企業(yè)股東述職報告版篇三
公司董事工作總結(jié)時光飛逝歲月如梭，20xx年即將離我們遠去，回首過去的一年，深感充實與忙碌。作為公司負責(zé)生產(chǎn)工作的董事，我有必要盤點一下一年來的工作，一來給公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工做一匯報，二來也是為新的一年提前做一個籌劃。
20xx年生產(chǎn)部在公司老總的大力支持與各部門的協(xié)調(diào)配合下，各方面的工作都取得了顯著的成績。無論是產(chǎn)量、質(zhì)量、中層的管理水平、還是員工的工作意識等方面，都有了一個普遍的提高。
下面我從三個方面簡要介紹一下全年的生產(chǎn)工作：
制造企業(yè)的生存與發(fā)展，靠的是優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、供貨的及時，而這一切的保證，均來自于高素質(zhì)的團隊。為了提高員工的素質(zhì)及團隊精神，在日常生產(chǎn)管理中，我依據(jù)公司的生產(chǎn)管理辦法，并結(jié)合自身的實際情況，從任務(wù)下達到過程監(jiān)控，以及最后的檢查驗收等各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，都經(jīng)過了精心組織及合理的安排與督導(dǎo)。重點訂單，還要多次協(xié)調(diào)各相關(guān)部門反復(fù)審核，努力做到精益求精，不出半點紕漏。用實際行動來感染和培養(yǎng)員工的工作激情和責(zé)任心。通過大家的共同努力和付出，南北兩廠共生產(chǎn)鋸條4500噸，其中總廠生產(chǎn)3032噸，超額完成了全年的生產(chǎn)計劃，且全年無一質(zhì)量投訴，不僅如此更可喜的是，在公司產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量穩(wěn)步提高的背后我們看到的是公司中層管理水平的上升；操作工技術(shù)的更加熟練；公司風(fēng)氣的改善及員工素質(zhì)的不斷提高，這才是我們鋼花鋸業(yè)的最大財富。我們應(yīng)該為公司有了一個逐步優(yōu)秀的團隊，而為之高興為之自豪！
企業(yè)品牌戰(zhàn)略的建立與實施，對民營企業(yè)的發(fā)展具有理論和現(xiàn)實意義，也只有一個好的品牌產(chǎn)品才是企業(yè)最有效的競爭力！幸運的是，我們的老總具有了這樣的戰(zhàn)略眼光，早在多年前就進行的這以戰(zhàn)略的實施，繼20xx年公司獲得省著名商標后的20xx年再次提出申報中國馳名商標，并安排我來主抓這項工作，為此公司還為我配了一名得力的助手。說實話，在20xx年頭一年的審報工作中，由于一開始的一些基礎(chǔ)資料便于搜集和整理，工作開展的還算比較容易和順利，沒想到隨著工作的逐步深入與資料所需范圍的逐漸擴展，難度愈來愈大，而且國家工商總局在20xx年加強了馳名商標的管理，并提高了馳名商標的申報門檻，從每年審批900家降至每年不超于400家，更增加了我們的申報難度。在整個的20xx年，馳名商標的申報工作牽扯了我很大的精力。我真的曾經(jīng)心灰過，是老總給了我不斷的鼓勵和幫助，是同事給了我巨大的協(xié)助與支持，讓我重新燃起了斗志和希望。難也要做，不僅僅是為了前期投入的幾十萬元，而是為了我們鋼花鋸業(yè)的今后發(fā)展，更是為了公司近300名員工的追求與福祉。在公司領(lǐng)導(dǎo)與同仁的支持配合下，終于在20xx年底，把所有申報資料整理完畢，爭取在xx年三四月份報送中國國家工商總局。在整個的申報工作過程中，我不僅體會到了工作的艱辛，還感受到了工作的樂趣，更感悟到了企業(yè)的生存與發(fā)展，離不開從老總到員工的上下一致、萬眾一心！
企業(yè)股東述職報告版篇四
在公司即將周歲生日之時非常感謝團圓食品公司給我這個平臺，并委以重任。對此，我深感擔(dān)子重、壓力大，怎么辦？振奮精神不遺余力努力工作。發(fā)揚，傳承黃老泰文化，力爭用3至5年做成山東第一，8年內(nèi)公司整體上市的宏偉藍圖而努力奮斗！
目標已經(jīng)明確。目前主要工作是：
1、今年度【20xx年10月25日至20xx年2月28日】完成1300萬產(chǎn)值，屈指算來100天的大生產(chǎn)要完成水餃800噸，丸子1100噸，湯圓300噸才能較好的完成今年的目標。
2、明年【20xx年3月1日至20xx年2月29日】完成銷售產(chǎn)值5000萬。生產(chǎn)要完成水餃2500萬丸子2500萬湯圓500萬產(chǎn)值計劃，需要員工200人。
3、后年【20xx年3月1日至20xx年2月28日】完成銷售產(chǎn)值10000萬。生產(chǎn)要完成水餃5000萬丸子5000萬湯圓1500萬產(chǎn)值計劃，需要員工400人。
在管理方面堅持以人為本構(gòu)建和諧廠區(qū)和溫情車間，使每位員工有一個施展才華的平臺和良好的發(fā)展空間。讓大家吃的安心，住的舒心，工作的順心。企業(yè)堅持以回報社會回報員工為己任使每位員工都能有超值的薪酬和福利待遇。抓緊制定新的作業(yè)指導(dǎo)書。
：銷售是企業(yè)的龍頭不但已經(jīng)舞動起來而且舞動的較好。然而生產(chǎn)目前是制約銷售的瓶頸，制約生產(chǎn)的因素是人。良性發(fā)展的企業(yè)是以銷定產(chǎn)而我們目前是以產(chǎn)定銷，目前是失去部分客戶與市場減少了銷售收入，長遠是制約公司遠期發(fā)展對公司戰(zhàn)略發(fā)展不利。要求當(dāng)前：一切圍繞生產(chǎn)，一切為了生產(chǎn)，一切服務(wù)于生產(chǎn)，想法改善員工工作環(huán)境，多渠道招聘新老員工。鼓勵老員工帶動新員工。
盡快明確崗位責(zé)任制。
誠信，感恩，高效，合作，創(chuàng)業(yè)，學(xué)習(xí)。
1、誠信：百德誠為先，百事信為本。誠信是一種戰(zhàn)略資源。
2、感恩：感恩報恩應(yīng)是做人做事的原則，以感恩的心回報員工，客戶，股東，社會。
3、高效：只有創(chuàng)建高效率的團隊才能提高企業(yè)競爭優(yōu)勢，創(chuàng)建高效企業(yè)是發(fā)展的必然趨勢。創(chuàng)建高效企業(yè)方法是：執(zhí)行力，專業(yè)，敬業(yè)，自律性。
4、合作：合作精神就是有團結(jié)，團隊，團體的意識；合作精神就是要具有大局的觀念，長遠的眼光。
5、創(chuàng)業(yè)：創(chuàng)業(yè)的精神就是有敬業(yè)的精神，創(chuàng)業(yè)的熱情，工作的激情是發(fā)展的發(fā)動機，企業(yè)的發(fā)展是永無止境的，創(chuàng)業(yè)的精神不僅僅停留在一朝一夕，而需要持之以恒的堅持，困難坎坷需要這種精神，成功發(fā)展更需要這種精神！不僅僅是小企業(yè)需要創(chuàng)業(yè)精神大企業(yè)更需要更大的創(chuàng)業(yè)精神。
6、學(xué)習(xí)：人力資源是企業(yè)發(fā)展最為寶貴的資源，人力資源的競爭力就是企業(yè)在市場的競爭力，競爭力將會隨著人力資源的水平提高而提高。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂，創(chuàng)新又需要系統(tǒng)的知識為支撐。學(xué)習(xí)精神就是整體的學(xué)習(xí)精神，全員的學(xué)習(xí)精神，不僅在企業(yè)的經(jīng)營過程中需要學(xué)習(xí)，企業(yè)以外的先進技術(shù)，管理，營銷等都要學(xué)習(xí)。
在此我希望全體員工在今后的實際工作中牢固樹立‘廠興我榮，廠衰我恥’的高度責(zé)任感和榮譽感，堅持走以質(zhì)量為基礎(chǔ)，以品牌為己任，向管理要效益的企業(yè)發(fā)展之路，團結(jié)一心努力工作為黃老泰食品有限公司的發(fā)展再立新功。
企業(yè)股東述職報告版篇五
各位董事：
xx股份有限公司(以下簡稱“公司”)董事會在2017年工作中，全體董事嚴格遵守《公司法》、《證券法》等法律法規(guī)，認真履行《公司章程》賦予的各項職責(zé)，嚴格執(zhí)行股東大會各項決議，積極推進董事會各項決議實施，不斷規(guī)范公司法人治理結(jié)構(gòu)，恪盡職守、勤勉盡責(zé)，為董事會科學(xué)決策和規(guī)范運作做出了富有成效的工作，有效地保障了公司和全體股東的利益。
第一部分2017年度工作回顧。
2017年，公司管理層緊緊圍繞外延式擴張及內(nèi)涵式增長的發(fā)展目標以及2017年度工作計劃，主要從以下幾個方面開展工作：
3、深入推行卓越績效管理模式，提升經(jīng)營管理水平和盈利能力;。
4、加強b2b商業(yè)模式的研究與探索，促進商業(yè)模式創(chuàng)新;。
5、深入推進公司企業(yè)文化建設(shè);。
7、加強研究和學(xué)習(xí)，提升公司融資管理的水平和能力;。
8、加快公司信息化建設(shè)，打造信息化共享平臺;。
9、推動內(nèi)部共享職能市場化，提高組織活力和效率;。
172,萬元，較期初增加;本期基本每股收益元，較去年同期下降。
報告期內(nèi)，共組織召開4次股東大會，17次董事會。報告期內(nèi)，所召開會議的召集和召開程序、出席會議人員資格、召集人資格及表決程序等事宜，均符合法律、法規(guī)及《公司章程》的有關(guān)規(guī)定，作出的會議決議合法有效。會議審議通過的事項，均由董事會組織有效實施。
(一)報告期內(nèi)，董事會會議具體情況如下：
17、2017年12月25日，第四屆董事會2017年第十三次會議召開，審議并通過《關(guān)于為全資子公司海門市森達裝飾材料有限公司提供擔(dān)保的議案》、《關(guān)于為全資子公司金輪針布(江蘇)有限公司提供擔(dān)保的議案》、《關(guān)于商業(yè)保理業(yè)務(wù)會計估計的議案》、《關(guān)于調(diào)整授權(quán)董事會批準提供擔(dān)保對象的議案》、《關(guān)于召開2018年第一次臨時股東大會的通知》。
(二)報告期內(nèi)，股東大會會議具體情況如下：
3、2017年5月16日，2016年度股東大會召開，審議并通過《關(guān)于2016年度董事會工作報告的議案》、《關(guān)于2016年度監(jiān)事會工作報告的議案》、《關(guān)于2016年年度報告及其摘要的議案》、《關(guān)于2016年度財務(wù)決算報告的議案》、《關(guān)于2016年度利潤分配預(yù)案的議案》、《關(guān)于2017年度財務(wù)預(yù)算報告的議案》、《關(guān)于提議續(xù)聘2017年度審計機構(gòu)的議案》、《關(guān)于第三屆董事會換屆選舉的議案》--選舉公司第四屆董事會獨立董事、《關(guān)于第三屆董事會換屆選舉的議案》--選舉公司第四屆董事會非獨立董事、《關(guān)于第三屆監(jiān)事會換屆選舉的議案》、《關(guān)于第四屆董事會董事津貼的議案》、《關(guān)于第四屆監(jiān)事會監(jiān)事津貼的議案》、《關(guān)于2017年度日常關(guān)聯(lián)交易預(yù)計的議案》、《關(guān)于變更公司類型的議案》、《關(guān)于終止原募投項目及變更部分募集資金用途的議案》、《關(guān)于授權(quán)董事會批準提供擔(dān)保額度的議案》、《關(guān)于2017年度公司使用自有閑置資金開展委托理財?shù)淖h案》;4、2017年9月28日，2017年第三次臨時股東大會召開，審議并通過《關(guān)于調(diào)整授權(quán)董事會批準提供擔(dān)保額度的議案》。
(一)董事履職情況。
公司全體董事恪盡職守、勤勉盡責(zé)，能夠主動關(guān)注公司經(jīng)營管理信息、財務(wù)狀況、重大事項等，對提交董事會審議的各項議案，均能深入討論，各抒已見，為公司的經(jīng)營發(fā)展建言獻策，作出決策時充分考慮中小股東的利益和訴求，切實增強了董事會決策的科學(xué)性，推動公司生產(chǎn)經(jīng)營各項工作的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
公司獨立董事能夠根據(jù)《公司法》、《證券法》、《公司章程》和《獨立董事工作制度》等法律法規(guī)的規(guī)定，獨立履行應(yīng)盡的職責(zé)。報告期內(nèi)，獨立董事均嚴格審議各項議案并作出獨立、客觀、公正的判斷，不受公司和公司股東的影響，并按照有關(guān)規(guī)定對公司的內(nèi)部控制自我評價報告、利潤分配、續(xù)聘審計機構(gòu)、募集資金存放與實際使用情況、使用部分閑置募集資金暫時補充流動資金、發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買資產(chǎn)并募集配套資金事項等重大事項發(fā)表獨立意見，切實維護了公司和中小股東的利益。
董事長能夠按照規(guī)定盡職主持董事會和股東大會會議，采取措施確保董事會進行科學(xué)決策，積極推動公司規(guī)范化治理水平進一步提高。督促公司及時將經(jīng)營動態(tài)信息、董事會各項議題的相關(guān)背景資料提供給董事會成員，確保董事會各項議程有足夠的討論時間，督促董事認真審議董事會議案，科學(xué)、客觀、公正發(fā)表個人意見，鼓勵支持有不同意見的董事充分表達自己的意見，督促公司切實執(zhí)行董事會和股東大會各項決議。
報告期內(nèi)，公司董事未對董事會審議的各項議案及其他相關(guān)事項提出異議。
(二)各專門委員會履職情況。
報告期內(nèi)，董事會專門委員會根據(jù)《上市公司治理準則》、《公司章程》和公司董事會各專門委員會工作細則，切實履職，開展了卓有成效的工作，規(guī)范了公司治理結(jié)構(gòu)，為公司發(fā)展提供專業(yè)建議。
審計委員會每季度均對審計部的當(dāng)季度的工作計劃執(zhí)行情況以及下一季度的工作計劃進行審議，跟蹤、督促、審核審計部門的工作。對公司定期報告、業(yè)績快報進行認真審核;對公司內(nèi)部控制制度建設(shè)情況嚴格把關(guān)。
薪酬委員會對公司董事、監(jiān)事、高管人員的履職情況及其薪酬設(shè)置進行了檢查與考核。
戰(zhàn)略委員會認真研究國家宏觀經(jīng)濟政策、結(jié)構(gòu)調(diào)整對公司的影響，跟蹤國內(nèi)外同行業(yè)發(fā)展動向，結(jié)合公司實際情況，在重大戰(zhàn)略制定時向公司董事會提出建設(shè)性意見，對公司組織架構(gòu)的調(diào)整與建設(shè)積極發(fā)表意見，為促進公司轉(zhuǎn)型升級起到良好的作用。
提名委員會按照《董事會提名委員會實施細則》對公司董事會換屆選舉董事候選人和獨立董事候選人以及聘任公司高管侯選人資格，依據(jù)選擇標準和程序進行選擇并提出建議。
第二部分2018年度工作計劃。
2018年公司將沿著既定的發(fā)展戰(zhàn)略，加大工作力度、提高工作質(zhì)量，爭取實現(xiàn)外延式擴張和內(nèi)涵式增長的雙豐收，努力實現(xiàn)如下年度工作目標：2018年實現(xiàn)營業(yè)收入218,萬元、實現(xiàn)凈利潤11,萬元。
為實現(xiàn)上述目標，公司將圍繞下列重點展開工作：
2、加強對紡織電商平臺的研究與探索;。
3、在智能制造領(lǐng)域?qū)で笸顿Y機會，促進公司向智能制造領(lǐng)域業(yè)務(wù)延伸;。
4、進一步加強集團戰(zhàn)略管控，推動下屬子公司年度戰(zhàn)略目標的達成;。
5、強化各層級風(fēng)險管控體系和監(jiān)控機制，降低公司經(jīng)營風(fēng)險;。
6、加大信息化建設(shè)力度，提升集團整體信息化水平;。
7、推進關(guān)鍵人才招聘與培養(yǎng)，構(gòu)建人才梯隊;。
8、深入推行卓越績效管理模式，提升公司整體經(jīng)營管理水平。
各位董事，2017年公司董事會的工作得到了大家的支持與配合，董事會圓滿完成了職權(quán)范圍內(nèi)和股東大會授權(quán)辦理的各項工作。借此機會，向大家表示衷心的感謝!希望在今后的工作中，繼續(xù)得到各位董事的大力支持。
謝謝!
企業(yè)股東述職報告版篇六
應(yīng)人力資源部門的安排，現(xiàn)將我這一階段的工作做一個簡短的總結(jié)，匯報給各位，以此作為一個新的起點。
1.用心學(xué)習(xí)，提高職業(yè)化程度。
剛進文字教材部，部門就組織學(xué)習(xí)了蓋登管理訓(xùn)練系列叢書之一《企業(yè)新人職場訓(xùn)練指引》，這本書為我—一個新踏進職場的人，指明了一個前進的方向，使我很順利地進入職場，并扮演好一個職員的角色。
后來公司又發(fā)動了全體員工學(xué)習(xí)《給加西亞的信》和《自動自發(fā)》，可以說，這兩本書震撼了我。因為我更深一層認識到了，忠誠和敬業(yè)并非僅僅有益于公司和老板，其實的受益者是我們自己，是整個社會。一種職業(yè)的責(zé)任感、對事業(yè)高度的忠誠以及對自己的信心一旦養(yǎng)成，定會讓我們成為一個可以值得信賴的人，一個可以被委以重任的人。而這些東西正是自身價值的體現(xiàn)，它將是我們一生最為寶貴的財富。這也正是我所追求的，因此在我的工作中我會身體力行地去實現(xiàn)我的自身價值。我自信，只要我努力，我一定能達到。
2.潛心學(xué)習(xí)，提高專業(yè)化程度。
當(dāng)然，僅僅靠我自己的充電是不夠的，我還必須充分地去發(fā)掘資源、利用資源。一般來說，我在挑選兼職人員時尤其是小組長時，我的要求是非常高的。甄選人才在我看來異常重要，他們不僅要有扎實的專業(yè)知識，更要有認真負責(zé)的合作態(tài)度。一旦擁有了合適的兼職人員，我們的工作才會一路坦蕩。
挑選出來的合適的小組長將會協(xié)助我做好審稿工作，他們是我的另一大學(xué)習(xí)資源。畢竟他們有著很好的專業(yè)背景、良好的專業(yè)知識。如今的他們可以說是我的良師益友，在工作中我們相互學(xué)習(xí)、相互商討；在生活中，我們又是很好的朋友。這是我的另一大收獲。既擁有了知識，又擁有了不可多得的朋友。
目前我負責(zé)的選題已有22個順利進入審讀環(huán)節(jié)，還有4個選題即將進入審讀環(huán)節(jié)，正在進行編寫的有2個選題，還有10個選題還處于提綱編寫階段，其中有3個可以簽約。這些工作都有條不紊的進行著。
3.虛心學(xué)習(xí)，提高協(xié)作化程度。
我們部門有一個良好的習(xí)慣，就是每周都要填寫一個學(xué)習(xí)創(chuàng)新計劃。部門成員每人都會提出一個新點子，然后群策群力，共同提高圖書編寫的規(guī)范化程度。作為個人而言，我也虛心學(xué)習(xí)，不管是自學(xué)還是向他人學(xué)習(xí)，爭取多出新點子，多出新創(chuàng)意，提高我們部門的協(xié)作化程度。其實目前已有很多創(chuàng)新應(yīng)用于我們的實際工作中了，這些都是我們團隊共同努力的結(jié)果。
以上是我的述職內(nèi)容，敬請各位批評與指正，我也會在今后的工作中更進步、更完善、更成熟。
企業(yè)股東述職報告版篇七
xxx年x月x日下午x點x分，xx集團有限公司在xx會議室召開了x年度前期工作總結(jié)會議。xx主持了這次會議，并對我們應(yīng)該怎樣看待這次會議提出了具體要求。而后，由xx董事長對我們前期工作前期的成績給予肯定，所出現(xiàn)的問題予以糾正，對工作中的優(yōu)秀人優(yōu)秀事進行了表彰，并且提出了指導(dǎo)思想、工作方針及企業(yè)要整改的目標。
x總說今天的會開得很倉促，但是很必要。從開業(yè)至今，我們公司經(jīng)過了幾個月的磨合期。在這期間我們有收益，也有問題。收益體現(xiàn)在業(yè)績上的提高，同時也涌現(xiàn)出許多優(yōu)秀的人、優(yōu)秀的事。于此同時也出現(xiàn)了一些不好的現(xiàn)象，就此我根據(jù)先期我看到的、想到的做一個前期的工作性總結(jié)，就一些問題提出一些看法和意見。
作為企業(yè)對人員的管理來講也有了很大成效。在駐外人員中，我們有我們企業(yè)中的第一位優(yōu)秀員工xx，他在極為艱苦的環(huán)境當(dāng)中，排除層層阻礙，做出了成績，給企業(yè)代了好頭。在機關(guān)內(nèi)部，我們的xx總經(jīng)理無論在機關(guān)組建的過程中，還是在企業(yè)外部交流工作里，都做的有聲有色，特別是在xx會議中，代表公司向大會介紹了我們的產(chǎn)品特點和使用方法，并且得到與會專家的高度評價，真正的讓我們的企業(yè)走了出去，讓別人了解了我們。還有我們的科研負責(zé)人x老師，雖然在實驗中經(jīng)常遇到困難，但依然孜孜不倦的探索，并且在短時間內(nèi)拿出了一些成果。給我們的發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻。像這樣的人和事，我們要提倡要表彰，更要像他們學(xué)習(xí)。
我們肯定了成績，同時我們也不能回避出現(xiàn)的問題。一個企業(yè)只有不斷的發(fā)現(xiàn)問題，解決問題才能得以更好的發(fā)展。前段時間，部門和人員都不是很完善，現(xiàn)在我們首先從財務(wù)上得到了完善，辦公室和實驗室也正在進一步充實，日常行政走向正軌。今天開這個會的主旨就是為了更好、更穩(wěn)健的發(fā)展我們的企業(yè)。雖然，現(xiàn)在企業(yè)與員工之間的選擇是雙向的，自由度也很大。但就因為這樣，才更要有負責(zé)的精神。企業(yè)會對員工負責(zé)，員工也應(yīng)該對企業(yè)負責(zé)。企業(yè)能否發(fā)展的好，要靠集體的力量，團隊的團結(jié)和企業(yè)的發(fā)展是密切相關(guān)的。今后要延續(xù)這個主題去深入、去發(fā)展。由于大家素質(zhì)和能力上的差異，前期的工作出現(xiàn)了許多不應(yīng)該出現(xiàn)的弊病，給企業(yè)的發(fā)展造成了很大的影響。北京因為生產(chǎn)管理人員出現(xiàn)了思想上的問題，阻礙了銷售的迅速發(fā)展。天津同樣是人為的問題相應(yīng)影響了該地區(qū)的銷售業(yè)績提升。以至于全國最重要的兩個地區(qū)業(yè)績遲遲上不去。
在“家里”，我們的機關(guān)人員雖然不能單單用業(yè)績?nèi)ズ饬看蠹业墓ぷ?，但是也發(fā)現(xiàn)諸多不良現(xiàn)象。散漫、對公司的制度置若罔聞，團隊意識差、個人主義占上風(fēng)、執(zhí)行命令不果斷等，這些問題的存在，很大程度影響了我們的發(fā)展。我們的企業(yè)遇到了一些事物正常發(fā)展的必然問題，也有許多不應(yīng)有的問題。既然問題出現(xiàn)了，那么我們就要解決它，而我們要怎么解決這些問題呢?歸根結(jié)底就是一個認真負責(zé)的態(tài)度。企業(yè)對員工負責(zé)任，給員工搞福利、搞社保。同樣，員工也應(yīng)該對企業(yè)負責(zé)。企業(yè)提供的是一片發(fā)展的沃土，今后一定能出若干優(yōu)秀的人才，不管這些人以后是否能與企業(yè)風(fēng)雨同舟，我們都希望大家在這里得到歷練。這樣，也不枉來xx“走一趟”。
我們企業(yè)成立之初，有一個整體的宏觀目標，也是對于我本人立了一個目標。第一，我們要三年內(nèi)建立一個功能齊全、設(shè)施先進的辦公生產(chǎn)基地。第二，要研制完善一項科學(xué)先進的技術(shù)產(chǎn)品。第三，也是最重要的一點，就是我們要打造一只團結(jié)、智慧的團隊。企業(yè)要發(fā)展要延續(xù)，我們就必須要有一個這樣的團隊作為我們的支柱力量。我希望大家都能為了這個目標而奮斗，希望大家今后在工作中都能以主人翁精神工作，對自己對企業(yè)認真負責(zé)。企業(yè)會根據(jù)不同的工作位置，給你們提供一個好的工作環(huán)境，會以人性化的管理去完善、去落實各項規(guī)章制度。我們有了目標，就要去做，所說的一切都需要大家去付出努力，我在這還要提出我們今后工作的一個方針路線，我總結(jié)歸納了十六個字“修身、示范、審實、渡事、道德、規(guī)范、智慧、果斷”這十六個字代表了許多的方面，我們要逐一的去學(xué)習(xí)，去討論。把問題細化，把精神吃透，按這十六個字規(guī)范我們的工作。這樣才能更好的去發(fā)展。說到發(fā)展還要考慮到一個意識形態(tài)的問題。人都有自己的意識，他才能有前進的動力。企業(yè)要有指導(dǎo)思想，這樣的企業(yè)才有向心力。我們在今后的工作中要時刻牢記三個“學(xué)會”。那就是“學(xué)會用先進的理念，科學(xué)的理論武裝我們的頭腦。學(xué)會用科學(xué)的眼光，辨證的方法處理問題。學(xué)會用集體的力量，智慧的頭腦促進事物的發(fā)展?！边@就是我們企業(yè)的指導(dǎo)思想?，F(xiàn)在我們有了目標，制定了工作方針，又有了指導(dǎo)思想，下一步就是我們員工和企業(yè)實打?qū)?，硬碰硬的在實際工作中發(fā)現(xiàn)問題解決問題了。人難免有缺點，關(guān)鍵是要正確的看待和處理，我希望大家在以后的工作生活當(dāng)中要從自身出發(fā)，對自己對企業(yè)認真負責(zé)，能在我們的企業(yè)中真正的學(xué)到一些東西，為了我們以后的發(fā)展做貢獻。讓我們一起努力，開創(chuàng)我們的事業(yè)。
企業(yè)股東述職報告版篇八
本人作為福建省閩發(fā)鋁業(yè)股份有限公司（以下簡稱“公司”）的獨立董事，根據(jù)《公司法》、《關(guān)于在上市公司建立獨立董事制度的指導(dǎo)意見》、《中小企業(yè)板塊上市公司董事行為指引》、《公司章程》和《公司獨立董事工作制度》的有關(guān)規(guī)定和要求，認真履行職責(zé)，謹慎、認真、勤勉地行使公司所賦予的權(quán)利，充分發(fā)揮獨立董事的獨立性作用，維護了公司的整體利益和全體股東的合法權(quán)益。現(xiàn)將20xx年度本人履行獨立董事職責(zé)情況述職如下：
20xx年度，公司共召開董事會xx次，股東大會4次。本人應(yīng)出席董事會會議xx次，實際出席xx次，出席股東大會4次，對公司董事會的各個議案均投贊成票，沒有反對、棄權(quán)的情況。公司在20xx年度召集、召開的董事會、股東大會符合法定程序，合法有效。本人勤勉盡責(zé)地履行職務(wù)，與公司經(jīng)營管理層保持了充分的溝通。在董事會會議上，本人認真仔細審閱議案的內(nèi)容及相關(guān)材料，積極參與討論并從專業(yè)角度提出合理化建議，為公司董事會做出科學(xué)決策起到積極作用。
參照中國證監(jiān)會《關(guān)于在上市公司建立獨立董事制度的指導(dǎo)意見》、深圳證券交易所《中小企業(yè)板塊上市公司董事行為指引》及《公司章程》的有關(guān)規(guī)定，作為擬上市公司的獨立董事，本著公正、公平、客觀的態(tài)度，對公司的情況進行核查，未發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)情況，董事會各項決議都是正確合法，期間共發(fā)表獨立董事意見3次：
3、對公司第二屆董事會第一次會議的《關(guān)于選舉黃天火先生擔(dān)任公司第二屆董事會董事長及法人代表的議案》、《關(guān)于選舉公司第二屆董事會副董事長的議案》、《聘任黃長遠先生擔(dān)任公司總經(jīng)理的議案》、《聘任公司副總經(jīng)理的議案》、《聘任肖傳龍先生擔(dān)任公司財務(wù)負責(zé)人的議案》和《聘任傅孫明先生擔(dān)任公司董事會秘書的議案》發(fā)表獨立意見。
作為擬上市公司獨立董事，參照上市公司的要求，本人嚴格履行獨立董事職務(wù)，對于需經(jīng)董事審議的議案，均認真審核公司提供的材料，并用自己專業(yè)知識做出獨立、公正、客觀的結(jié)論。報告期內(nèi)，對公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、內(nèi)部控制等情況，詳實聽取相關(guān)人員匯報，通過電話、郵件等各種方式不定期了解公司的日常經(jīng)營狀況和可能產(chǎn)生的經(jīng)營風(fēng)險，對董事會科學(xué)客觀決策和公司的良性發(fā)展起到了積極作用，切實維護了公司整體及全體股東的利益。
1、持續(xù)關(guān)注公司上市過程中的一系列工作，對保薦機構(gòu)的推薦工作和招股說明書的披露進行有效的監(jiān)督和核查。公司嚴格按照《公司法》等法律、中國證監(jiān)會的相關(guān)法規(guī)進行招股信息披露，做到招股信息披露真實、準確、及時、完整、公平。
2、加強自身學(xué)習(xí)，提高履職能力。本人通過積極學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度，加深對相關(guān)法規(guī)尤其是涉及到規(guī)范公司法人治理結(jié)構(gòu)、保護中小股東利益等相關(guān)法規(guī)的認識和理解，以不斷提高自己的履職能力，為公司的科學(xué)決策和風(fēng)險防范提供更好的意見和建議，切實加強對公司和股東、特別是中小股東合法權(quán)益的保護能力。
1、不存在提議召開董事會的情況；
2、不存在提議聘用或解聘會計師事務(wù)所的情況；
3、不存在提議聘請外部審計機構(gòu)和咨詢機構(gòu)的情況。
20xx年，隨著公司在深圳證券交易所的成功上市，本人將繼續(xù)忠實、勤勉地履行獨立董事職責(zé)，發(fā)揮獨立董事的作用，按照相關(guān)要求參加董事會會議和履行各項職責(zé)，利用專業(yè)知識與經(jīng)驗為公司發(fā)展提供更多有建設(shè)性的建議。加強與公司董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營管理層之間的溝通與協(xié)作，深入對公司生產(chǎn)經(jīng)營各項情況的了解，以便更好地起到監(jiān)督公司生產(chǎn)經(jīng)營管理的作用，使公司持續(xù)、穩(wěn)健、快速發(fā)展，維護公司和全體股東的利益。
企業(yè)股東述職報告版篇九
從事電話客服工作是一份很需要耐心且極具挑戰(zhàn)的工作，不管時光的`長短，電話客服都能夠給人很大的成長。以下是一位電話客服工作總結(jié)：
從在網(wǎng)上報名、參加聽試、筆試、面試、復(fù)試到參加培訓(xùn)，不知不覺來到客服中心這個大家庭已經(jīng)有五個多月的時光了，在這五個月的時光里我經(jīng)歷的是從一個剛走出校園的大學(xué)生到一個上班族的改變。從一個獨立的個體到成為**銀行電話銀行客服中心的一員。
在那里，我們每一天早上召開班前小組會議，每個組的小組長會從昨日的外呼和呼入狀況中總結(jié)一些錯誤，在第二天強調(diào)這天外呼就應(yīng)注意哪些問題。在那里，我們小組成員之間、組長和學(xué)員之間互相做案例，從一個個案例中發(fā)現(xiàn)我們的不足之處，強化我們的標準話術(shù)，讓我們在應(yīng)對各種刁難的客戶時都能游刃有余。在那里，我們每個組商討各隊的板報設(shè)計，每位學(xué)員都用心參與到討論中來，大家各抒己見，互相交流意見，齊心協(xié)力完成板報的設(shè)計到制作。
在那里，我們每一天下班之前會召開大組會議，樓層組長會對在各方面表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)員予以表揚，對有進步的學(xué)員進行鼓勵。在那里，每一天都會發(fā)生許多好人好事，這些事雖小，但從這些小事中讓我們感受到的是我們電話銀行xx中心大家庭般的溫暖。在那里，我們每一天會記錄下自我當(dāng)天的工作感言，記錄我們工作中的點點滴滴。更重要的是，在那里，我們在xx銀行電話銀行xx中心企業(yè)文化的熏陶下，不斷提高我們自身的綜合素質(zhì)，不斷完善自我。這緊張忙碌的氣氛，使平日里有些懶散的我感到有些壓力。但老坐席和新學(xué)員們的熱情、歡迎、微笑感染了我，使我簡單起來。聽著老員工們親切熟練的話語，看著他們嫻熟的操作，體味著他們在工作時的認真和篤定，青春的浮躁也與之褪去，多了一份成熟和穩(wěn)重。
從這幾月的工作中總結(jié)出以下幾點：
作為客服人員，我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認真對待每一件事，每當(dāng)遇到繁雜瑣事，總是用心、努力的去做。當(dāng)同事遇到困難需要替班時，能毫無怨言地放下休息時光，做好工作計劃，堅決服從公司的安排，全身心的投入工作。
記得石主任給我們新員工上過的一堂課的上有講過這樣一句話：“選取了建行就是選取了不斷學(xué)習(xí)”。作為電話銀行xx中心的客服人員，我深刻體會到業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)不僅僅是任務(wù)，而且是一種職責(zé)，更是一種境界。這幾個月以來我堅持勤奮學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)知識，強化思維潛力，注重用理論聯(lián)系實際，用實踐來鍛煉自我。
1、注重理論聯(lián)系實際。在工作中用理論來指導(dǎo)解決實踐，學(xué)習(xí)目的在于應(yīng)用，以理論的指導(dǎo)，不斷提高了分析問題和解決問題的潛力，增強了工作中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。
2、注重克服思想上的“惰”性。堅持按制度，按計劃進行業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。首先不將業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)視為額外負擔(dān)，自覺學(xué)習(xí)更新的業(yè)務(wù)知識和建行的企業(yè)文化。其次是按自我的學(xué)習(xí)計劃，堅持個人自學(xué)，發(fā)揚“釘子”精神，擠時光學(xué)，正確處理工作與學(xué)習(xí)的矛盾，不因工作忙而忽視學(xué)習(xí)，不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí)。
在今后的工作中，我會努力的繼續(xù)工作，在工作中持續(xù)好和客戶之間的關(guān)系，用最好的服務(wù)來解決客戶的困難，讓我用最好的服務(wù)來化解客戶的難題。制定如下計劃：
一、效完成外呼任務(wù)。在進行每一天的外xx，學(xué)會總結(jié)各地方的特點，善于發(fā)現(xiàn)各地區(qū)客戶的生活習(xí)慣和性格特征，高效的外呼。例如在進行**地區(qū)的個貸催收時，一般在下午的時光撥打接觸率比較高，所以對于**的客戶我們要多進行預(yù)約回撥。再例如**行的客戶他們理解潛力和反映潛力偏慢，我們在進行外呼時需要放慢語速，做到與客戶匹配。做到數(shù)量、質(zhì)量、效率三者結(jié)合。
二、加強自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。熟練掌握“一口清”，在解決客戶問題時能夠脫口而出。加強知識庫搜索的練習(xí)，熟悉知識庫的樹形結(jié)構(gòu)，幫忙我們高效的利用知識庫。不斷鞏固所學(xué)的業(yè)務(wù)知識，做到準確完整的答復(fù)客戶的問題。
三、增強主動服務(wù)意識，持續(xù)良好心態(tài)。
四、不斷完善自我，培養(yǎng)一個客服代表應(yīng)具備的執(zhí)業(yè)心理素質(zhì)。要學(xué)會把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色，學(xué)會把工作當(dāng)成是一種享受。
企業(yè)股東述職報告版篇十
三年半中，我自始至終，嚴格要求自己，始終堅持財務(wù)公開化。三年半中，我不斷健全學(xué)校的財務(wù)管理制度，根據(jù)教育局和學(xué)區(qū)財務(wù)制度規(guī)范學(xué)校各種支出，大額開支由全體教師會討論決定。學(xué)校每學(xué)期的經(jīng)費支出都利用教師會進行公開說明，并進行公示。
二、學(xué)校經(jīng)費運轉(zhuǎn)和基本建設(shè)方面。
1.精心使用學(xué)校經(jīng)費，確保學(xué)校正常運轉(zhuǎn)。xx年2月，我接任校長后，由于學(xué)校面貌成就，通過與全體教師協(xié)商，投入1.86萬元對學(xué)校全部教室和教室宿舍進行了粉刷，對全部學(xué)生桌椅油漆刷新。由于校門口路面泥濘，投入0.8萬元用混凝土硬化校門道路36米，解決了師生出入校門難的問題。xx、xx年逐步有序投入3.9萬元對校園全部用紅磚進行了硬化，修建了花園，移栽了松樹和花草，校園環(huán)境顯著改變。學(xué)生“營養(yǎng)改善計劃”實施時，一次性投資2.2萬元改造了學(xué)生食堂，購置了食堂全部灶具，冰柜、消毒柜等設(shè)備，保證了學(xué)生營養(yǎng)餐安全，衛(wèi)生，高質(zhì)量供應(yīng)。因為學(xué)校教師辦公條件有限，學(xué)校出資1.4萬元購置了辦公電腦、桌椅及相關(guān)設(shè)施，極大改善了辦公條件。在大東溝小學(xué)任職三年半，我始終精心安排使用學(xué)校經(jīng)費，把事情分出個輕重緩急，努力做到每一分錢都花在刀刃上，促使學(xué)校各項工作快速健康發(fā)展。
2.多方籌措，努力改善硬件條件。由于學(xué)校經(jīng)費有限，大的硬件設(shè)施改善較為困難，xx年，原修建在學(xué)校院內(nèi)東南角的村委會新建搬遷后，我積極與村委會、鄉(xiāng)政府、學(xué)區(qū)協(xié)調(diào)，最終將就村委會土地及房屋留給學(xué)校使用，為學(xué)校改造食堂和申辦附設(shè)幼兒園創(chuàng)造了條件。xx年初，經(jīng)村委會和鄉(xiāng)政府與蘭州交通大學(xué)聯(lián)系，蘭州交通大學(xué)為學(xué)校援建了24臺計算機教室一個，為學(xué)生捐贈字典150本，圖書400多冊，加強了學(xué)校信息化教學(xué)進程和豐富了學(xué)生課外閱讀生活，提高了學(xué)校的裝備水平，促進了學(xué)校的發(fā)展。
三、不足之處和需要改進方面。
1.專業(yè)學(xué)習(xí)還需進一步提升。大東溝小學(xué)三年半是我校長職業(yè)生涯的開始，我把主要精力放在了學(xué)校管理和校園環(huán)境改善上，對教學(xué)業(yè)務(wù)上學(xué)習(xí)和思考投入的精力相對較少。在教學(xué)專業(yè)上，三年半中我進步得很慢，我希望自己教學(xué)專業(yè)上進一步提升。
2.財務(wù)管理能力需要加強。在任大東溝小學(xué)校長期間，由于對“義保”經(jīng)費使用細則及相關(guān)財務(wù)管理制度的學(xué)習(xí)不夠充分、徹底，致使學(xué)校部分支出超出預(yù)算范圍、部分票據(jù)附件不齊全。在今后的工作中，我將認真學(xué)習(xí)各項財務(wù)法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，嚴格要求自己，把學(xué)?！傲x保”經(jīng)費管好、使用好，使學(xué)校財務(wù)工作更加規(guī)范。
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企業(yè)股東述職報告版篇十一
鑒于公司的實際情況，公司各個領(lǐng)導(dǎo)努力運用自己及公司本身的優(yōu)勢，合理的發(fā)揮自己的能力，才致使公司今天的成功。雖然由于外界因素及公司在探求摸索之時所犯下的錯誤，沒有達到今年預(yù)定的目標。但是，我們曾經(jīng)努力，一起拼搏過。
本公司從今年復(fù)業(yè)開始，資金方面基本為零。只有一個剛剛從桂嶺搬過來的空殼，到現(xiàn)在全體職員上下在董事會的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，全體職員齊心協(xié)力，勤奮工作，取得了來之不易的成績!
一、公司總體方面。
1、從原本的現(xiàn)實紙張方面管理模式運行公司內(nèi)部部門及職員，從今年三月份開始努力實踐與摸索，暫時以手機方式來管理各個職員。到今年的10月份，公司再次突破限制，以qq郵箱為突破口，再次實現(xiàn)了遠程網(wǎng)絡(luò)管理模式，也由此，公司正式跨入電子信息現(xiàn)代化時代。此路，一直沿用到今天。鑒于部份職員尚未能實時上網(wǎng)，公司決定暫時用手機瀏覽網(wǎng)頁的同時查閱關(guān)于自己的郵件及信息。
2、人事系統(tǒng)及職員檔案工作也由年初開始的手工輸入到工作薄，到現(xiàn)今使用正規(guī)行業(yè)的人事系統(tǒng)，極大的改善了人事方面的工作。從而讓公司及時了解人事方面的訊息，為掌握職員動態(tài)及提供了人力資源的清晰地分析重要的方向。至此，給公司領(lǐng)導(dǎo)層做出相應(yīng)的策略提供極大的方便。
3、財務(wù)會計系統(tǒng)也從破改版，在5月6號正式使用注冊版。因此徹底的擺脫了破改及試用版的限制，更加的清楚地統(tǒng)計及分析公司的財務(wù)狀況。
4、共站方面由年初即將崩潰的系統(tǒng)，在年中訪問及中秋舉辦活動，極大的鞏固了原有的根據(jù)地，為今后的人力資源提供了安全保障。相信，在2011年舉辦的春節(jié)活動，將是更加的穩(wěn)固并發(fā)展壯大。更好地為公司運作服務(wù)。共站也順利成功的由行政管理向文化理念的轉(zhuǎn)變，因此共站往文藝活動之路邁向了新的方向。但是，共站的本質(zhì)依然沒有任何改變，也不會改變：共站領(lǐng)導(dǎo)公司運營，而共站的工作完全為公司而服務(wù)。在此宗旨下，展開一系列的工作及活動，均為此展開。共站也因公司實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)遠程管理，而進入到現(xiàn)代化管理模式，成功續(xù)接站員各個工作及穩(wěn)定站員與公司的關(guān)系。
鑒于以上各個方面，不足也會有許多。我們現(xiàn)在正是工作暫時只有三人。在三人工作人員中，仍然有著不能實時聯(lián)系與溝通。通訊方面是最大的障礙，相信公司在經(jīng)濟實力壯大的同時，會改善這個問題。
二、財務(wù)管理方面。
1、今年2014年的公司業(yè)績非常的不理想，完全沒有達到公司預(yù)定的目標。雖然如此，但是經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)上下團結(jié)一致的情況下，公司邁出了一個個重要的腳步。
2、公司今年的財務(wù)主要對固定資產(chǎn)購置進行偏重的分配，從而偏輕了業(yè)務(wù)外在的發(fā)展。在本來業(yè)務(wù)發(fā)展偏輕的情況下，仍然進行邊清償原有的債務(wù)邊發(fā)展公司的經(jīng)濟實力。因此，財務(wù)方面出現(xiàn)了發(fā)展嚴重緩慢性。
3、財務(wù)在改善公司內(nèi)部環(huán)境的下，流動資產(chǎn)一直在緊縮，財政赤字一直在增加。因此，公司在2014年底出現(xiàn)了嚴重的虧損。明年的營業(yè)利潤將會受到嚴重的影響。
4、今年的財務(wù)狀況效差，公司營業(yè)額雖然在有所上升同時，但是營業(yè)利潤一直處于負盈利狀態(tài)，截止到年底12月31日止公司營業(yè)利潤已經(jīng)虧損達到1800元以上。
5、毛利潤顯然處于良好勢頭，但是開支及購置固定資產(chǎn)占用了大部分的資金。相信2011年在擁有固定資產(chǎn)上，布像今年那樣資金嚴重緊張，或許會更加完善資金鏈問題。
6、今年的投資結(jié)構(gòu)保持在良好的勢頭，沒有出現(xiàn)破產(chǎn)和空殼的.現(xiàn)象。這是公司保持自信的一個重要的因素。理財管理方式及技術(shù)經(jīng)驗也有所進一步的提高和鞏固。
三、營銷業(yè)務(wù)方面。
1、今年的業(yè)務(wù)非常微小，在極少的業(yè)務(wù)量下運行公司的業(yè)務(wù)工作。業(yè)務(wù)員也一直未用上，臨近年底的時候，業(yè)務(wù)才有所向外發(fā)展。通訊電話充值業(yè)務(wù)良好，而股票證券交易也一直保持良好的態(tài)勢。公司的業(yè)務(wù)方面沒有什么重大的變化。
2、2011年的業(yè)務(wù)會因資金不緊張而會更加的順利與便捷，公司會在原有的客戶下，極力發(fā)展新的客戶及各個新的業(yè)務(wù)渠道，努力發(fā)展公司的業(yè)務(wù)工作及完善公司業(yè)務(wù)的方面的管理模式與制度。
3、2014年的業(yè)務(wù)完全在遠程網(wǎng)絡(luò)上溝通完成，也完全由電腦虛擬數(shù)據(jù)收發(fā)貨來完成營銷整個系統(tǒng)的運行，相信在不久的將來發(fā)展到實物營銷的時候會有更大的發(fā)展和賺取的利潤也將會更加豐厚。
四、行政管理。
1、公司內(nèi)部職員從今年3月份開始陸續(xù)招用及聘用職員以來，不斷地進行調(diào)整和更換各個職務(wù)，公司盡力的調(diào)配到適合各個職員，職員也盡力發(fā)揮自己的本身優(yōu)勢，努力為公司做出更大的服務(wù)及貢獻。
2、職員動態(tài)基本良好，沒有發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象。都是平穩(wěn)的過渡或自行退出，行政處分也正常進行，只是先前原有的站員尚未錄入行政處分以外，現(xiàn)今在今年新加入公司職員及共站的站員均記錄號行政處分記錄。現(xiàn)今暫時保存在工作表，尚未過渡輸入到人事系統(tǒng)，2011年初行政人事工作將從此著手開始工作。努力完善行政管理方面的工作。
3、公司組織結(jié)構(gòu)基本良好，每個時期都有不同的組織機制結(jié)構(gòu)，讓公司運作更加的良好，保持公司內(nèi)部管理銜接更加協(xié)調(diào)及順暢。
4、公司章程也開始進一步的完善，公司簡介也已完全出爐。為適應(yīng)現(xiàn)代的宣傳需要，做好了相應(yīng)的準備。極大的改善了外界對公司的了解及樹立自己本身的形象。
五、共站方面。
1、各個站員保持對共站的興趣不減，仍有部分外界孩子想加入，但鑒于公司情況，暫緩了吸收及準加入。
2、各個班團體協(xié)調(diào)工作尚未完成及沒有試驗過，現(xiàn)在每個班團體均是獨立自主的管理自己范圍的相關(guān)事務(wù)，然而各個班團體都是在服務(wù)于公司為宗旨的前提下而開展工作。
3、共站的各個組織今年初開始從行政專職向文化娛樂活動的轉(zhuǎn)變，截至到年底已經(jīng)基本完成。但部分班級仍有參加公司行政方面的管理，公司錄用依然全部是共站站員。共站領(lǐng)導(dǎo)公司，共站為公司而服務(wù)原有的路線及宗旨依然沒有改變，改變的是日?；顒雍凸ぷ靼才拧?BR> 4、共站的站員是否承認是共站的站員及如何證明是共站的站員，先前都是以寫日記為準，到今年完全向轉(zhuǎn)變?yōu)槭欠駞⒓庸舱镜幕顒佣C明及承認是否是共站的站員。
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企業(yè)股東述職報告版篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
下面，我就近一年來的思想政治建設(shè)、工作任務(wù)及工作作風(fēng)、廉政建設(shè)等方面的情況進行述職，請審議。
一年來，我能夠在企業(yè)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的幫助和支持下，嚴格按黨員干部的標準來要求自己，認真履行工作職責(zé)，積極調(diào)動分管一路的同志們開展工作，恪盡職守，不計個人名利得失，積極創(chuàng)新和探索黨建及思想政治工作新途徑，較好的完成了自己所分管的工作任務(wù)。
思想政治建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)班子和干部建設(shè)的根本問題，決定著干部政治觀點、政治方向、政治立場和思想政治水平。近年來，我能夠結(jié)合實際工作，不斷加強自身的思想政治建設(shè)，一是做到講學(xué)習(xí)，努力提高自己的思想政治水平。工作中，注意學(xué)習(xí)黨的十九大精神，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，努力提高運用理論解決實際問題的能力，不斷開創(chuàng)工作新局面。二是做到講政治，提高自身的政治理論水平，能夠認真貫徹黨的基本路線、方針、政策，堅決執(zhí)行企業(yè)的各項重要決策，在實踐中，認真踐行“三個代表”重要思想，想問題辦事情做決策，做到一切為了員工，時刻關(guān)心員工，相信員工，依靠員工，把員工擁不擁護，贊不贊成，高不高興作為自己行動與工作的出發(fā)點和落腳點。同時，廉潔自律，嚴格約束自己。三是做到講正氣，保持良好的工作作風(fēng)，能夠按照“八個堅持、八個反對”的要求，堅持理論聯(lián)系實際，密切聯(lián)系群眾，開展批評與自我批評，謙虛謹慎、戒驕戒躁。工作中，堅持原則，與班子同志相處，做到既講團結(jié)，講工作，又講原則，講正氣。
近年來，我們緊緊圍繞前大改革發(fā)展這一中心，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際，認真研究我廠的思想政治工作目標和思路，確立和實施了“圍繞一個中心、實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變、開展五項活動、實現(xiàn)五個突破、促進八個明顯提高”的工作思路，圍繞上述目標和指導(dǎo)思想主要開展了以下幾個方面的工作：
(一)發(fā)揮宣傳思想工作凝聚人心、鼓舞士氣的作用，樹立前大新形象，擴大前大的影響力。
一是針對重組改制后機制和體制的變化，結(jié)合急需調(diào)整員工思想觀念的實際，廣泛開展形勢任務(wù)教育活動，先后開展了“改革發(fā)展穩(wěn)定”、“形勢、目標和責(zé)任”、“四個不一樣”、“講成果話發(fā)展、講責(zé)任做主人、講奉獻塑形象”等為主要內(nèi)容的大討論或主題教育活動。
二是以形象宣傳和樹立為重點，開展了新聞宣傳工作。近年來，先后在《xx石油報》、《xx日報》等新聞媒體發(fā)稿180多篇，平均每兩天就有一篇反映生產(chǎn)經(jīng)營科技等方面的新聞發(fā)表，及時反映了企業(yè)大好形勢，擴大了在油田內(nèi)外的影響，大大提高了企業(yè)的地位。
三是深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動，以“創(chuàng)建文明單位、創(chuàng)建文明班組、爭當(dāng)文明員工”為載體，積極開展精神文明創(chuàng)建活動，xx廠被省委省政府評為精神文明建設(shè)先進單位。
四是逐步探索和加強基層思想政治工作，使之制度化、規(guī)范化、實效化。結(jié)合前大改革發(fā)展的熱點、難點問題，創(chuàng)立一系列有可操作性和指導(dǎo)性的思想政治工作制度，建立了一套有安排、有內(nèi)容、有檢查、有考核的制度，形成了以黨支部為核心，以政工干部和行政干部為主角，以黨團員、班組長、先進人物為骨干的基層思想政治工作網(wǎng)絡(luò)體系，較好的發(fā)揮了思想政治工作化解矛盾、疏通思想、釋疑解惑的作用。
(二)強化基層黨建工作，增強黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力。
一是進一步規(guī)范了基層黨建基礎(chǔ)工作，統(tǒng)一了各種黨務(wù)活動紀錄、資料、檔案和標識，嚴密了組織生活制度，并采取了定期檢查和不定期抽查的方式監(jiān)督檢查黨務(wù)活動開展情況，保證活動質(zhì)量和效果。
二是繼續(xù)開展黨員形象群眾評活動，并把黨員立功競賽活動完成情況作為群眾量化打分的內(nèi)容，使群眾評議壓力轉(zhuǎn)化為黨員工作的動力，使黨員的作用得到了顯現(xiàn)，保持了黨員先進性，真正形成了一個黨員一面旗幟的局面。
三是規(guī)范落實了黨建聯(lián)系點制度，重新規(guī)定了聯(lián)系方式和內(nèi)容，形成了黨政全員抓黨建，抓好黨建促生產(chǎn)的氛圍。
四是抓好黨建薄弱環(huán)節(jié)，重點抓好機關(guān)支部黨員學(xué)習(xí)、“雙重組織生活制度”及黨員立功競賽活動的落實情況，把機關(guān)支部建設(shè)達標列為機關(guān)總支業(yè)績指標，實行月考核月兌現(xiàn)。一年來，機關(guān)支部組織黨員圍繞生產(chǎn)中急、難、險、重積極開展各種活動，共開展各種黨員突擊會戰(zhàn)x次，平整井場xx個，挖管線溝xxx延長米。
五是強化基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。在抓好黨支部書記業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的同時，下發(fā)了支部書記《七必到、六必抓、五必訪、四必問制度》和《支部書記授權(quán)制度》，解決了支部書記“抓什么、怎么抓”的問題，使基層支部在服務(wù)基層生產(chǎn)中發(fā)揮了較好作用，真正做到一個支部一座堡壘。
(三)加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進前大健康發(fā)展。
一是采取印發(fā)《xx》報、組織黨員干部觀看《xxx》電視教育片等多種形式開展廉政教育，促進了黨員干部奉公守法，廉潔自律;二是以經(jīng)濟效益為中心，以事前事中效能監(jiān)督為重點，促進管理人員認真履行職責(zé)，紀檢人員對合資單位卸油計量、廠內(nèi)管桿泵等物資報廢監(jiān)督抽查70多次;三是落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制，廠領(lǐng)導(dǎo)分別與科室、基層站隊簽訂了黨風(fēng)廉政責(zé)任書。
(四)積極探索并推動富有前大特色的企業(yè)文化創(chuàng)建工作。
本著在繼承的基礎(chǔ)上創(chuàng)新，在學(xué)習(xí)、普及的基礎(chǔ)上深化，在鞏固基礎(chǔ)上提高的指導(dǎo)原則，建立健全了廠、站隊、班組三級企業(yè)文化建設(shè)網(wǎng)絡(luò)。一是以倡導(dǎo)“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”的中石油企業(yè)精神和宣貫“誠信、創(chuàng)新、業(yè)績、和諧、安全”的核心理念為著眼點，結(jié)合我廠特點，剛性灌輸我廠管理人員的十條工作理念、十條紀律和履崗誓詞等，逐步使我廠精細量化管理、基層站隊管理信條和崗位形象標準理念入心入腦，并使之融入到日常的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中，進而形成全員統(tǒng)一的價值取向和行為習(xí)慣。二是用具有前大特色的制度文化、行為文化規(guī)范員工日常行為，通過“十大板塊”檢查，公開曝光評比等一系列方式，加快了企業(yè)形象標準化建設(shè)進程。三是以人為本開展了“欣賞別人、理解別人”、給勞模過生日、親子假日、為員工辦十件小事等活動，營造了以人為本、和諧、積極向上的工作氛圍，增強了企業(yè)的凝聚力和親和力。
(五)抓好后勤保障工作，為員工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境。
我廠地處偏遠，員工全部吃住在單位，目前有宿舍8個，食堂9個，抓好后勤工作，進一步改善員工生產(chǎn)生活環(huán)境，對于穩(wěn)定隊伍、調(diào)動員工生產(chǎn)積極性至關(guān)重要。近年來，我們先后把籌集裝修辦公樓的費用用在了男女公寓的裝修上，并給每個房間配備了電視，為基層6個宿舍統(tǒng)一配備了新式單人床，為全廠員工配備統(tǒng)一的床單被罩，達到了賓館化管理。最近，在廠里的積極爭取下，企業(yè)決定為我廠閉路電視改造投資15萬元，將對廠中心區(qū)電視接收系統(tǒng)進行改造，并為邊遠四個站隊配備地面電視衛(wèi)星接收系統(tǒng)。
(六)強化四項職能，開展好工會工作。
一是抓好管理工作，通過召開員代會、代表團組長聯(lián)席會、廠務(wù)公開等形式，較好的落實了廣大員工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán);二是圍繞原油天然氣生產(chǎn)任務(wù)，開展了群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動;三是深入開展送溫暖活動，落實了領(lǐng)導(dǎo)包保特困戶制度，針對困難弱勢群體開展慰問活動55人次，發(fā)放慰問金2萬余元;四是開展豐富多彩的文體活動，組織了“七.一”大合唱、“跨越五百萬”大合唱、元旦聯(lián)歡會、籃球賽、拔河賽等各種文化活動，大大豐富了員工的業(yè)余文化生活。
(七)發(fā)揮團組織生力軍和突擊隊作用。
開展了青年志愿者和爭創(chuàng)青年文明號活動，堅持組織青年志愿者藝術(shù)團到前線和敬老院進行慰問演出，到周邊村鎮(zhèn)散發(fā)打擊盜油宣傳單2萬份，開展了符合青工特點的文體活動，多次有效的舉辦了不同層次的青工技術(shù)比武活動。
(八)強化治安綜合治理工作，為企業(yè)發(fā)展保駕護航。
今年以來，針對我廠防控特點，強化“三防”措施，制定了“管桿防盜管理辦法”，建立了基層站隊與保安隊、派出所聯(lián)防體系，與xx鎮(zhèn)簽訂了“企地聯(lián)防責(zé)任制度”。同時，在重點路口，設(shè)立油田物資監(jiān)控站7個，并加大對周邊百姓的法制宣傳力度，組織發(fā)放傳單兩萬多份。通過活動有效控制了xx地區(qū)盜油盜公案件的發(fā)生。案件發(fā)生數(shù)量與去年相比減少了三分之二，保證了生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行。
(九)耐心細致地做好穩(wěn)定工作。
建立了廠、科、隊三級包保網(wǎng)絡(luò)，走訪有償解除勞動合同人員和退養(yǎng)員工70余人次，并組織退養(yǎng)員工到大安北、長山明珠園旅游，豐富了退養(yǎng)員工生活?，F(xiàn)有xx名退養(yǎng)員工全部與廠簽定了穩(wěn)定協(xié)議書，xx名有償解除勞動合同人員簽訂了再就業(yè)合同。目前，有償解除勞動合同人員和退養(yǎng)人員相對穩(wěn)定。
幾年來，在實際工作中，能夠按照“八個堅持”、“八個反對”的要求履行自己的職責(zé)，一是正確處理國家、集體與個人三者關(guān)系，維護大局，堅持黨性，嚴于律己，廉潔奉公，不謀私利;二是注重思想學(xué)習(xí)，結(jié)合實際工作，對照黨員干部監(jiān)督兩個條例，開展批評與自我批評，不斷改造自己在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)等方面存在的問題;三是密切聯(lián)系群眾，能傾聽群眾的呼聲，解決群眾關(guān)心的熱點問題。
回顧一年多的任職情況，在同志們的支持和幫助下，自己在主管的工作上，取得了一些成績，也存在一些差距和不足：一是部分工作開展不平衡，抓得不夠深入;二是深入基層調(diào)研時間安排較少，事務(wù)性工作較多，存在工作安排不科學(xué)現(xiàn)象;三是由于長期在后線單位和機關(guān)工作，對石油地質(zhì)工程方面的知識了解不深，除了精通自己的業(yè)務(wù)，還要熟悉其他相關(guān)業(yè)務(wù)知識，以便更好地開展工作。
今后，我將加強各方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的思想認識水平、政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，為同志們搞好服務(wù)，為基層群眾多辦好事、實事。以上報告，請予審核!
述職人：xxx。
20xx。
年xx月xx日。
企業(yè)股東述職報告版篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！
20xx年快要過去，在這辭舊迎新之際，回首電器這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過挫折，有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和電器一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作；就因為有了大家的共同努力和奮斗，讓電器在*商用冷柜行業(yè)嶄露頭角。取得今天這樣的.成就。感謝你們的努力和堅持，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們！你們辛苦了！擁有你們，我感到非常地驕傲！
我公司自成立以來，我們通過艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)拚搏，為社會、為國家創(chuàng)造利稅，為市場、為廣大消費者提供了物美價廉的產(chǎn)品。在未來的發(fā)展中，電器將一如既往地踐行這一價值觀，將自己融入到社會發(fā)展的潮流中，為社會提供性價比的產(chǎn)品，倡導(dǎo)和弘揚先進的公司文化，限度地提高經(jīng)濟效益和社會效益，在把公司做大做強中，為社會創(chuàng)造更大的財富。
我們的遠大目標就是：世紀，世界?！笆兰o，世界”體現(xiàn)了電器崇高的理想追求，符合我們?nèi)税l(fā)展的期望值。電器成立以來，經(jīng)過數(shù)年的奮斗拚搏、創(chuàng)新開拓，成為具有很強市場競爭力和創(chuàng)新活力的現(xiàn)代公司。面對新的機遇和挑戰(zhàn)，人志存高遠，用滿懷豪情繪制著百年宏圖。人期望著走向更廣闊的天地，用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年，縱橫世界的輝煌。這是時代發(fā)展潮流賦予人的神圣使命。
“世紀，世界”是一個戰(zhàn)略性的目標，需要我們從方方面面、點點滴滴著手，循序漸進地去實施，更需要我們每個人立足崗位、扎實工作、創(chuàng)新拚搏來實現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品，一流的品牌，一流的效益，一流的公司形象，一流的發(fā)展速度，一流的員工隊伍，一流的公司管理，一流的科學(xué)技術(shù)來實現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標而努力。
20xx年，是嶄新的一年，在這一年還沒有開始的時候，讓我們每個人進入緊張的工作狀態(tài)，比競爭對手一步，我們需要有著眼于未來的戰(zhàn)略眼光?！疤魬?zhàn)未來”，我們需要勇氣、膽略和意識。我們需要自強不息、拼搏進取，我們需要更多的學(xué)*，增加知識儲備；需要創(chuàng)新，不斷突破陳規(guī)；需要實干，把目標落實于行動中；需要高效，快速反應(yīng)，抓住一切機遇發(fā)展自己；需要團結(jié)，全體人擰成一股繩，同心同德，和衷共濟，為了輝煌燦爛的明天，讓我們和競爭對手不一樣，讓我們從眾多的競爭對手中脫穎而出，讓我們不怕困難，不怕坎坷，不怕挫折，不怕困苦，讓我們不到成功，誓不罷休！
謝謝大家！
企業(yè)股東述職報告版篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好!_銀行是由_銀行股份有限公司作為主發(fā)起行，經(jīng)中國銀xxx批準的地方性法人金融機構(gòu)，是全疆唯一一家對口金融援疆項目，也是依法成立的__市_縣首家村鎮(zhèn)銀行。根據(jù)總行工作安排，我于20__年_月_日來到_，擔(dān)任_銀行執(zhí)行董事兼行長一職，面對新的環(huán)境，新的崗位，深感責(zé)任重大。今年以來，我不斷加強理論學(xué)習(xí)，提升政治意識，堅定理想信念，克服實際困難，經(jīng)受了實踐考驗，做到了廉潔自律，積極進取，勇于擔(dān)當(dāng)，在金融援疆工作中得到了初步的鍛煉和成長，現(xiàn)將這段時期的工作生活情況做如下匯報，不妥之處，敬請批評指正。
一、加強學(xué)習(xí)，提高政治站位對口援疆是國家實施穩(wěn)定西北的重要舉措，是貫徹中央治疆方略的重大部署，是體現(xiàn)中國特色社會主義制度優(yōu)越性，推動_社會穩(wěn)定和長治久安的重要抓手。有幸成為這一歷史性戰(zhàn)略舉措的參與者之一，我深感使命光榮、責(zé)任重大。
來疆后，我積極參加援疆干部培訓(xùn)、十九大精神學(xué)習(xí)、特別是社會穩(wěn)定和長治久安總目標等。通過學(xué)習(xí)，提高了政治站位，堅定了理想信念，樹牢了“四個意識”，_在黨和國家工作中地位特殊，政治思想和廉政建設(shè)尤為重要，相關(guān)人員必須保持高度的思想自覺和行動自律。通過學(xué)習(xí)，逐步熟悉_的政治、經(jīng)濟、社會、民族、宗教等情況，思想上進一步融入_，政治紀律、組織紀律、廉潔紀律和規(guī)矩意識進一步增強，以人民為中心的發(fā)展理念更加強化。
二、勤勉工作，主動融入適應(yīng)工作總目標是社會穩(wěn)定和長治久安，搞好維穩(wěn)和民族團結(jié)工作是做好援疆工作的重要組成部分。在維護祖國統(tǒng)一和民族團結(jié)工作中，我深入了解黨的民族和宗教政策、自治區(qū)黨委重大決策部署維穩(wěn)形勢，學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的路線方針政策和自治區(qū)黨委決策部署，積極投身于民族團結(jié)一家親、“結(jié)親周”等工作中。到疆工作以來，我注意加強對本地風(fēng)土人情、風(fēng)俗習(xí)慣的學(xué)習(xí)，以適應(yīng)民族團結(jié)一家親、結(jié)親周、下沉駐村等工作需要。根據(jù)自治區(qū)黨委部署和縣黨委安排，認真做好日常維穩(wěn)值班工作，積極參加民族團結(jié)一家親活動，與維吾爾族同胞結(jié)親戚，到基層農(nóng)村下沉，走訪重點戶，了解實際困難，積極捐款捐物，通過購買貧困戶農(nóng)產(chǎn)品、給貧困戶買過冬煤，捐贈抗疫物資等形式，累計支出款項_元。同時宣講黨和國家扶貧惠民政策，踐行民族交往交流交融，增進民族情感，為實現(xiàn)_工作總目標貢獻力量。通過民族團結(jié)一家親等系列活動，我對邊疆貧困地區(qū)的發(fā)展現(xiàn)狀有了深入了解，對xxx治疆方略，特別是黨的民族政策、宗教政策、精準脫貧政策有了更深刻的認識，對做好金融援疆工作有了更加強烈的責(zé)任感和使命感。
三、工作情況崗位工作面寬、具體工作復(fù)雜、工作難度大，是我來疆工作后的初步認識。為此，著重做了如下幾項工作：
1、做好工作銜接。
到任伊始，即成立了_銀行黨支部，由我擔(dān)任支部書記，明確了黨的領(lǐng)導(dǎo)地位，以充分發(fā)揮黨支部在今后工作中的戰(zhàn)斗堡壘作用。另外，對村鎮(zhèn)銀行的整體工作進行了全面梳理，盡快熟悉了相關(guān)人員、業(yè)務(wù)情況。對表現(xiàn)較好的兩名派遣人員給予了轉(zhuǎn)正，將一名工作突出的員工任命為部門領(lǐng)導(dǎo)。與此同時，召開了全體職工大會，會上重申了_銀行的企業(yè)文化，明確了組織關(guān)系，樹立了_銀行一盤棋思想。通過以上工作，穩(wěn)定了人心，穩(wěn)定了隊伍，為今后工作的順利開展打下了良好的基礎(chǔ)。
2、做好外聯(lián)工作。
在做好內(nèi)部工作的同時，我也十分注重和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的溝通工作。先后走訪了縣委縣政府、縣財政局、縣國投，巴州區(qū)銀保監(jiān)局，以及_援疆前線指揮部，均取得了認可和支持，為今后工作的開展開創(chuàng)了良好的局面。
3、雷厲風(fēng)行，深入一線，解決遺留問題。
初到_，面臨的是村鎮(zhèn)銀行成立時間短，規(guī)模小，底子薄的現(xiàn)狀。目前村鎮(zhèn)銀行的業(yè)務(wù)主要是存款和貸款業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)范圍相對較小。存款以財政存款和個人定期存款為主，主要是由于_縣本地經(jīng)濟較落后，當(dāng)?shù)厝丝谏?縣常駐人口_萬人)，民眾以__為主，大部分都是靠種植棉花為生，存款意向較低，故儲蓄存款較少，基本靠高息攬存部分個人定期存款，存款利率在%%之間，成本較高。另外，我行目前業(yè)務(wù)辦理還處在手工記賬階段，支付結(jié)算方式較落后，沒有電子渠道業(yè)務(wù)，導(dǎo)致對公結(jié)算客戶基本沒有流水沉淀。到三季度存款低至_億多元。與此同時，由于前期貸款發(fā)放過多，且不良貸款較多，導(dǎo)致存貸比超標，不良率超標。為此，總行召開專題視頻會議，下發(fā)了督辦函，明確了年底的任務(wù)目標。當(dāng)?shù)乜h人行和州銀監(jiān)局也先后四次和我及班子成員就不良貸款問題進行了督導(dǎo)談話，責(zé)令年底前必須將不良指標壓降下來。
針對以上不利情況，我行班子成員召開了專題會議，就存款、不良貸款清收工作制定了明確的方案。
企業(yè)股東述職報告版篇十五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝，在這一年里我經(jīng)歷了很多、學(xué)會了很多、同時也收獲了很多。在這一年里我通過不斷的努力，加強管理、技術(shù)學(xué)習(xí)，加強了車間的現(xiàn)場管理，把好質(zhì)量關(guān)，盡自已的努力把工作做到；在這一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，扎實整改，穩(wěn)定生產(chǎn)，圓滿完成了20xx年的生產(chǎn)任務(wù)?，F(xiàn)述職如下：
高度重視安全生產(chǎn)工作，充分利用班前會，向員工進行安全教育，使員工清楚了安全工作的重要性，提高了員工安全工作的防范意識。
全年共完成xx個訂單與樣機，其中90%的是保證了進度要求。這在上年有所提高，其中不能保進度的大多都是希望的'，這也與我們員工和管理者的技能有關(guān)，質(zhì)量與效率都不是很高。
人員合理調(diào)配，規(guī)范工作紀律，培養(yǎng)了一部分技術(shù)員工。生產(chǎn)效率的提高在裝配組表現(xiàn)的最為明顯。
（如工樁.夾具.樣板等）努力為生產(chǎn)服務(wù)來保證生產(chǎn)效率。
20xx年就要到了，在即將開始的新一年的工作中，為了在今后的工作中取得更好的成績，我將朝著以下方向努力：
1、完善車間的各項規(guī)章制度，用制度規(guī)范職工的行為。
2、獎懲分明，進一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動全體職工的積極性。
3、進一步加強日常管理工作的程序化，做到責(zé)任到人、分工明確、各負其責(zé)、協(xié)調(diào)互助。
4、進一步完善每一種產(chǎn)品的計劃、備件、材料、消耗的記錄管理，為生產(chǎn)和效益服務(wù)。
5、合理搭配人員分配工作，取長補短，充分發(fā)揮每一個人的優(yōu)點。
6、個別職工和班組長質(zhì)量意識不強，對待工作中出現(xiàn)的質(zhì)量問題不夠重視，嚴重影響車間整體形象。以上問題，我們會在下年的工作中重點解決。
1、完善各項制度及操作流程。
2、提高自身管理水平，完成工作任務(wù)。
3、擺正工作態(tài)度，調(diào)整心態(tài)，不斷接受新的挑戰(zhàn)。
4、培養(yǎng)溝通，協(xié)調(diào)能力。
20xx將努力學(xué)習(xí)管理知識，積極參與各種疑難問題的分析及解決，不斷提高自身的技術(shù)水平，使自己的技能和管理水平更上一個臺階，使自己能更好的為生產(chǎn)服務(wù)，為公司創(chuàng)造更大效益。
此致
敬禮！
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
企業(yè)股東述職報告版篇十六
各位代表、同志們：
現(xiàn)在，我代表xxx穩(wěn)坪鎮(zhèn)第六屆委員會向大會作報告，這次大會的主要任務(wù)是：深入學(xué)習(xí)貫徹黨的和xx屆三中、四中全會、省委十一屆五次、市委一屆七次及縣委十一屆六次全會精神，認真落實省、市、縣經(jīng)濟工作部署，簡要回顧20xx年主要工作，安排部署20xx年黨的建設(shè)和經(jīng)濟社會發(fā)展工作，動員全鎮(zhèn)廣大黨員干部群眾積極認識新常態(tài)、把握新機遇，進一步解放思想、改革創(chuàng)新、凝聚力量、攻堅克難，繼續(xù)譜寫“和諧美好儺鄉(xiāng)”建設(shè)新篇章!
一、20xx年，我們克難攻堅，埋頭苦干，為共建和諧美好儺鄉(xiāng)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
回顧過去的一年，我們在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實黨的、xx屆三中、四中全會和系列重要講話精神，認真執(zhí)行省市縣各項決策部署，扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，以全面建成小康社會為發(fā)展主線，結(jié)合鎮(zhèn)情實際，大膽提出了“城鎮(zhèn)帶動、產(chǎn)業(yè)驅(qū)動、旅游拉動”的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，著力保障和改善民生，著力加強社會管理，著力加強黨的基層組織建設(shè)，使全鎮(zhèn)的經(jīng)濟社會發(fā)展保持了良好的發(fā)展勢頭，再一次邁出了加快建設(shè)和諧美好儺鄉(xiāng)，實現(xiàn)同步小康的堅實步伐。
發(fā)放救助糧食萬余斤;完成了城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險6293人、完成全年縣分任務(wù)人數(shù)的109%，上繳資金萬元、完成縣分任務(wù)的106%，2686人享受城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險待遇，發(fā)放養(yǎng)老保險金萬元;全鎮(zhèn)新農(nóng)合參合率達98%，報銷醫(yī)療補助萬元，新增就業(yè)人員139人，減少貧困人口1561人，圓滿完成了精準扶貧暨鞏固減貧摘帽各項工作任務(wù)，極大的提升了人民群眾生產(chǎn)生活水平。
推進黨風(fēng)廉政和反腐敗斗爭工作，組建民生項目監(jiān)督特派組，加大民生工程督查力度，組建“干群連心.同步小康”駐村工作組，加大對群眾幫扶力度，組建效能督查組，加大干部作風(fēng)建設(shè)管理力度，20xx年，共立案查辦干部職工違紀違法案件2件，開除黨籍1人，黨內(nèi)警告1人，全鎮(zhèn)通報批評5人，誡勉談話4人(次)。全力支持人大、政府開展工作，教育事業(yè)蓬勃發(fā)展，衛(wèi)生事業(yè)明顯改善，全年無重特大安全事故發(fā)生，社會維穩(wěn)工作成效明顯，群眾訴求渠道進一步拓寬，人民武裝工作穩(wěn)步推進，認真貫徹民族宗教政策，愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線得到了進一步發(fā)展，關(guān)工委、工會、共青團、婦聯(lián)、殘聯(lián)等人民團體的橋梁紐帶作用得到了充分發(fā)揮。
改革創(chuàng)新穩(wěn)步推進。緊緊圍繞“城鎮(zhèn)帶動、產(chǎn)業(yè)驅(qū)動、旅游拉動”經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，詳細制定了打好“城鎮(zhèn)化建設(shè)、萬畝花椒產(chǎn)業(yè)、鐵坑儺文化旅游”三張牌的發(fā)展方針，全力構(gòu)建“和諧美好新儺鄉(xiāng)”建設(shè)藍圖。在城鎮(zhèn)化建設(shè)上，除圓滿完成老街改造外，按照“鎮(zhèn)有新街、村有新寨、綠色小鎮(zhèn)、美麗鄉(xiāng)村”的奮斗目標，詳細制定了梨子堡建設(shè)規(guī)劃圖，成功爭取了303省道過境我鎮(zhèn)，為下步打好城鎮(zhèn)化建設(shè)牌奠定了堅實的基礎(chǔ)。在萬畝花椒產(chǎn)業(yè)上，通過組織干部群眾外出學(xué)習(xí)、出臺優(yōu)惠政策等措施，已發(fā)展花椒近5000畝，預(yù)計3年內(nèi)可完成2萬畝的種植面積，“黔中花椒之鄉(xiāng)”的美譽指日可待。在儺文化旅游產(chǎn)業(yè)上，緊緊圍繞“中國儺村〃靚麗鐵坑”的發(fā)展目標，進一步挖掘、開發(fā)、打造儺文化產(chǎn)業(yè)，完成了儺文化陳列館及儺戲廣場等建設(shè)，鐵坑村儺戲旅游觀光亭系列工程也正在實施之中，打造了與儺文化旅游配套的穩(wěn)坪鎮(zhèn)20xx年黨代會黨委工作報告20xx年，是全面深化改革的關(guān)鍵之年，是全面推進依法治鎮(zhèn)的開局之年，是全面完成“”規(guī)劃的收官之年，更是我鎮(zhèn)積極適應(yīng)新常態(tài)，開創(chuàng)發(fā)展新局面，全面構(gòu)建和諧美好儺鄉(xiāng)，實現(xiàn)后發(fā)趕超的重要之年。今年全鎮(zhèn)工作的總體要求是：全面貫徹黨的和xx屆三中、四中全會以及省委十一屆五次全會、市委一屆七次全會、縣委十一屆六次全會精神，堅持xxx理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和系列重要講話精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞穩(wěn)中求進總基調(diào)，緊緊圍繞“強基建鎮(zhèn)興產(chǎn)惠民”工作思路，緊緊圍繞“城鎮(zhèn)帶動、產(chǎn)業(yè)驅(qū)動、旅游拉動”經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略方針，著力穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、強基礎(chǔ)、惠民生，認識新常態(tài)，凝聚新力量，把握新機遇，實現(xiàn)新發(fā)展，不斷譜寫“和諧美好儺鄉(xiāng)”建設(shè)新篇章。
企業(yè)股東述職報告版篇一
同志們，朋友們：
大家上午好。
值此新春佳節(jié)來臨之際，我們歡聚一堂，共度新春佳節(jié)。我謹代表公司董事會對同志們在20xx年工作中取得的優(yōu)良業(yè)績表示熱烈的祝賀！向榮獲20xx年度優(yōu)秀員工和優(yōu)秀部門榮譽稱號的同志和部門致以最熱烈的祝賀！向所有辛勤工作的全體員工致以最誠摯的節(jié)日問候！并祝愿你們及家人：春節(jié)快樂，身體健康，家庭幸福，萬事如意！
下面我講幾個方面的問題：
一、回顧過去總結(jié)成績，增強發(fā)展的信心和決心20xx年，是集團穩(wěn)健經(jīng)營，快速發(fā)展的一年；是勇于改革，銳意進取的一年；是碩果累累，業(yè)績喜人的一年！全體五朵山人以務(wù)實的精神，高昂的斗志，忘我的奮斗，向嚴峻的市場和困難挑戰(zhàn)，圓滿地完成了集團公司下達的各項工作任務(wù)。營業(yè)收入穩(wěn)步增長,利潤指標超額完成；目標客戶定位清晰，高端市場特點顯現(xiàn)；服務(wù)水平保持穩(wěn)定，品牌建設(shè)成效顯著；團隊建設(shè)卓有成效，駕馭市場能力增強；基礎(chǔ)設(shè)施計劃完成，提升公司整體品質(zhì)；安全經(jīng)營管理到位，實現(xiàn)平安穩(wěn)健經(jīng)營；能耗總額大幅下降，節(jié)能管理再創(chuàng)佳績。特別可喜的是旅游景區(qū)通過了國家aaaa級旅游景區(qū)的初驗，中利公司已進行試產(chǎn)，集團在品牌建設(shè)的路子上又邁出了堅實的步伐。實踐證明：我們自己創(chuàng)建和培養(yǎng)的這支團隊是敢于挑戰(zhàn)，勇于吃苦，善打硬仗的優(yōu)秀團隊，是一支經(jīng)得住困難和榮辱考驗的優(yōu)秀團隊。
20xx年我們主要做了一下幾個方面的工作。
根據(jù)集團公司發(fā)展工作需要，相應(yīng)成立了辦公室、人力資源部、財務(wù)部、工程部、采購供應(yīng)部，機構(gòu)的設(shè)立，架構(gòu)的搭建，骨干的形成，人才的配備，中堅力量的充實，使五朵山實業(yè)有限公司向集團化跨越發(fā)展邁進了堅實的步伐。
20xx年是公司的跨越發(fā)展之年，也是公司制度的建設(shè)之年。公司的快速發(fā)展和迅猛擴大，需要與之相適應(yīng)的制度建設(shè)步伐跟上來，為此，去年我們總結(jié)、提煉、升華了公司九年來的文化體系，我們公司的企業(yè)文化核心內(nèi)容是：集團戰(zhàn)略目標是加速實現(xiàn)由主要依靠要素投入向創(chuàng)新驅(qū)動型發(fā)展轉(zhuǎn)變，由資源粗放型向資源節(jié)約型環(huán)境友好型發(fā)展轉(zhuǎn)變。集團的使命與愿景是創(chuàng)建具有國際品牌的五朵山道教圣地，打造引領(lǐng)中國非金屬材料領(lǐng)域的中國鈣都。集團價值觀是誠信務(wù)實、協(xié)作創(chuàng)新、拼博奉獻、善念感恩、公平分享。公司董事會經(jīng)過科學(xué)規(guī)劃制定的三步走戰(zhàn)略是：第一步，五朵山實業(yè)集團立足南陽盆地，實現(xiàn)了發(fā)展了歷史上第一次飛躍，百年的基業(yè)初步奠定；第二步，到20xx年五朵山實業(yè)集團占領(lǐng)中原，自古以來得中原者得天下，由中小型公司向中大型公司過渡，實現(xiàn)公司發(fā)展歷史上第二次飛躍；第三步，到20xx年，業(yè)務(wù)范圍覆蓋全國、走向全球，公司完成股票上市。最終實現(xiàn)向資本經(jīng)營和集團化為目標的第三次飛躍。企業(yè)目標是打造引領(lǐng)中國非金屬材料領(lǐng)域的中國鈣都，創(chuàng)建具有國際品牌的五朵山道教圣地。五朵山人的主流文化是白領(lǐng)階層文化。使員工能夠擁有優(yōu)厚的福利、高尚的品格、健康的體魄、美滿的家庭、充足的休閑時間。要建員工花園式新生活廣場、要建員工教育培訓(xùn)中心、要建員工醫(yī)療保健服務(wù)中心、要讓每一位員工都是股東成為真正的主人。五朵山人的目標是經(jīng)過10—20年的奮斗，五朵山將成為一流的綜合性實業(yè)集團，五朵山人堅信這個宏偉的目標一定能夠?qū)崿F(xiàn)。五朵山人堅信美好的明天，在展望未來的同時，把自己的理念和行動融入二十一世紀小康生活及正在崛起的中產(chǎn)階級，實現(xiàn)五朵山人的理想和追求。
這樣公司以成熟的思想、前瞻性的綱領(lǐng)、健全的制度，來指導(dǎo)和引領(lǐng)大家的思想和行動，從而加強了企業(yè)文化的宣傳、學(xué)習(xí)和傳承。公司的制度建設(shè)基本完善，基礎(chǔ)管理工作上了一個新臺階。
企業(yè)的發(fā)展需要高素質(zhì)的員工隊伍，培訓(xùn)是提升員工工作能力和技能的有效途徑，一是加強了員工的入職培訓(xùn)，使新員工充分了解了公司的規(guī)章制度、勞動安全、環(huán)境保護、崗位職責(zé)、員工權(quán)益及工資福利狀況等內(nèi)容。二是進行了在職員工的培訓(xùn)，采取了“請進來，送出去”多渠道的方法，強化培訓(xùn)效果。如與南召縣農(nóng)業(yè)局培訓(xùn)學(xué)校合作，開展了為期一周的專業(yè)能力素質(zhì)、職業(yè)技能、服務(wù)禮儀、陽光心態(tài)、卓越之道、安全衛(wèi)生等方面的培訓(xùn)；邀請鄭州新思維培訓(xùn)公司的專家學(xué)者來公司對全體員工進行了卓越績效管理知識培訓(xùn)；全年共培訓(xùn)134人次，使職工隊伍的整體素質(zhì)得到了提高。
公司在謀求快速發(fā)展的同時，始終把“以人為本”的核心理念融入到工作的方方面面當(dāng)中，緊貼民意，充分考慮員工的需求，注重提高員工福利。根據(jù)董事會決議，20xx年我們不斷完善員工福利待遇，如員工節(jié)假日及生日福利待遇，統(tǒng)一部門工裝，對任職滿一年的員工享受工齡補助，新進員工享受一次全方位公費體檢，給員工購買責(zé)任險、人身意外傷害險、工傷醫(yī)療險，加強了員工福利待遇建設(shè)，保障了員工的勞動權(quán)益。
五朵山景區(qū)先后獲得了“市文明景區(qū)”、“縣長質(zhì)量獎”、“省級標準化服務(wù)示范單位”、“三星級飯店”、“青年文明號”等榮譽，同時景區(qū)申報國家aaaa級景區(qū)已通過初步驗收，五朵山已成為南陽市知名品牌。
公司傾力打造的重質(zhì)碳酸鈣工業(yè)園區(qū)也獲得了國家無機鹽協(xié)會頒發(fā)的“國家重質(zhì)碳酸鈣產(chǎn)業(yè)基地”、河南省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)基地、河南省知名品牌、南陽市特色產(chǎn)業(yè)推廣示范點、南陽市民營科技企業(yè)等榮譽稱號，公司擬建設(shè)的河南省碳酸鈣檢測中心、河南省碳酸鈣研發(fā)中心已獲得省廳批文。
公司在經(jīng)營成效顯著、助推縣域經(jīng)濟發(fā)展的同時，不忘社會責(zé)任，積極投入到社會公益事業(yè)當(dāng)中，先后舉辦了“省劇團送戲下鄉(xiāng)活動”、“歡樂中原行走進五朵山”、“中秋團圓活動五朵山大型戶外帳篷節(jié)”等活動，積極參與了“希望工程——溫情暖冬”捐贈善舉,并先后為多名貧困大學(xué)生捐資助學(xué)，通過這些公益活動，得到了社會上肯定和贊譽，公司在南召乃至南陽市的影響力、公信力得到大幅提升。
20xx年，我們公司在縣委縣政府的大力支持下，經(jīng)過多次外出考察，足跡遍布全國各地，進行多次市場調(diào)研和科學(xué)論證，依托南召縣得天獨厚的方解石資源優(yōu)勢，與白土崗鎮(zhèn)、四棵樹鄉(xiāng)、板山坪鎮(zhèn)采取聯(lián)合的“3+1”模式，入駐南召縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，組建了南召縣非金屬新型材料園區(qū)，成立了河南淯城投資有限公司、河南中利精細化工有限公司。我們發(fā)展愚公移山精神，開山辟地、克難攻堅，搬走了幾座山坡，填平了幾個四五十米深的溝壑，總挖填方300多萬立方米，修整平地500余畝，總耗資3000多萬元，當(dāng)初的一片荒山儼然已變成一座座現(xiàn)代化的廠房。穆市長在參觀鈣業(yè)園區(qū)，走進中利公司車間時，高度贊揚我們的發(fā)展模式，評價我們在南陽市17個產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)中，我們是入駐南召產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)最晚，但建設(shè)速度最快，規(guī)模最大，投資最多，起點最高的企業(yè)。說句實在話，當(dāng)初我自己也沒想到在如此短的時間內(nèi)建成了一座現(xiàn)代化的廠房，亞洲地區(qū)最先進的碳酸鈣粉體深加工企業(yè)在南召誕生了。大家知道我們南召的整體工業(yè)水平是相當(dāng)落后的，原來是靠捋樹葉、砸石子、鋸石板、磨石粉發(fā)展經(jīng)濟的。雖說目前，南召已有60多家小型鈣粉廠，但不成規(guī)模、不上檔次仍處于低值易耗粗加工階段。而我們五朵山公司審時度勢，跳出僅僅發(fā)展旅游業(yè)的單一圈子，投入巨資創(chuàng)新地走出了資源整合、強強合作的發(fā)展模式，將改變南召縣工業(yè)無大型高科技企業(yè)的歷史，支撐起南召縣工業(yè)發(fā)展的一片藍天。
去年，旅游公司全年實現(xiàn)收入860萬元，完成計劃的，比上年同期增長53%，全年接待游客近9萬人次，較上年增長25%，游客人數(shù)增加了萬，香社由原來的38家發(fā)展到今年的103家，增加了道教圣地的人氣和口碑。景區(qū)建設(shè)在去年取得了重大進展，特別是高標準的完成了重修金頂?shù)烙^、重塑祖師金身、改造金頂步道、修建服務(wù)亭與生態(tài)廁所等工程，新增遇真亭、演武場、功德林、會仙亭等景觀，迎賓館、購物中心、快餐廳、茶藝廳、星級廁所等項目建成并投入使用，項目建設(shè)共完成投資3000多萬元，景區(qū)檔次、形象顯著提升，接待能力不斷提高。
與此同時，又相繼成立了河南中利精細化工有限公司、河南淯城投資有限公司。20xx年5月份在豫港澳招商洽談會上中利公司成功與法國益瑞石集團簽訂了3000萬美元的投資協(xié)議，形成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。目前，中利公司建設(shè)占地58畝，投資8300多萬元，超細碳酸鈣年產(chǎn)10萬噸生產(chǎn)線已建成并于20xx年11月初投產(chǎn)，爭取20xx年4月第二條生產(chǎn)線投入生產(chǎn)，第三、四條生產(chǎn)線力爭20xx年底投產(chǎn)。今年我們在中利公司建設(shè)上投入了大量的人力、物力和財力。一是高薪聘請專業(yè)人才加盟；二是組建高素質(zhì)的職工隊伍，連續(xù)幾次到南陽大專院校招聘相關(guān)專業(yè)人才；三是加大資金投入力度，加快了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和生產(chǎn)設(shè)備的組建安裝；四是提前工期進入試生產(chǎn)階段，20xx年中原鈣業(yè)相繼為中利供應(yīng)礦石噸，目前已生產(chǎn)800目產(chǎn)品噸。
20xx年，我們各項工作雖然取得了較好的成績，但仔細分析、認真查找，仍有少許不盡人意的地方，主要表現(xiàn)在：
目前，我公司現(xiàn)有員工162人，其中男性員工115人，女性員工47人，其中本科學(xué)歷11人，占總?cè)藬?shù)的，大專學(xué)歷40人，占總?cè)藬?shù)的，中專學(xué)歷的員工18人，占總?cè)藬?shù)的，高中以下學(xué)歷93人，占總?cè)藬?shù)的。以上數(shù)字表明，我們現(xiàn)階段職工隊伍的學(xué)歷層次有待提升。
20xx年全年共招聘134名員工，目前在崗81人，離職53人，員工穩(wěn)定率僅達，為此，穩(wěn)定職工隊伍是我們今后必須重視的工作。
激烈的市場競爭，亟待一批專業(yè)人才去駕馭市場、化解風(fēng)險。目前我公司擁有高級職稱4人，占員工總數(shù)的，中級職稱7人，占總?cè)藬?shù)的，初級職稱2人，占員工總數(shù),技工32人，占總?cè)藬?shù)的，所以要求我們必須全員學(xué)習(xí)，掌握各種知識提升專業(yè)技能。少數(shù)員工責(zé)任意識和工作能力不強，辦事效率低下，缺乏職業(yè)生涯規(guī)劃，沒有看清公司發(fā)展方向，處于盲從狀態(tài)；部分管理者思想浮躁，沒有耐心，在公司管理中不能曉之以理動之以情。
企業(yè)股東述職報告版篇二
今年以來，天目藥業(yè)相繼上演年報兩度推遲、獨董對年報說不、罷免獨董、修改公司章程等一連串事件，引發(fā)外界極大關(guān)注，其中最具爭議的當(dāng)屬公司股東大會對獨董的罷免。
天目藥業(yè)2013年年報顯示，公司實現(xiàn)營業(yè)收入大幅上升并扭虧為盈。中審華寅五洲會計師事務(wù)所為年報出具了“標準無保留意見”審計報告。然而，公司獨董鄭立新和徐壯城對此財務(wù)報告投出了反對票，理由是“對相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)的真實性無法核實”，稱報告存在“凈利潤劇烈波動”、“主要財務(wù)指標不匹配”、“收入確認缺乏合同/單據(jù)支撐”、“期末存貨難以查證”等諸多重大問題。
同時，兩位獨董提出諸多治理相關(guān)問題，包括：獨董提出的公司調(diào)研被婉拒；上市公司聘請資質(zhì)較弱的會計師事務(wù)所進行審計；兩次推遲年報披露而未給予相應(yīng)解釋和說明；公司曾因信息披露問題被監(jiān)管機構(gòu)通報批評等。
針對獨董質(zhì)疑，持有公司股份的股東、杭州現(xiàn)代聯(lián)合投資有限公司以獨董“未盡到勤勉義務(wù)”、“在未核實相關(guān)情況的前提下在董事會會議上隨意投反對票”為由，向股東大會提出獨董罷免提案。隨后，兩位獨董與前述股東各執(zhí)一詞。
中國證監(jiān)會在《關(guān)于在上市公司建立獨董制度的指導(dǎo)意見》中明確指出：“上市公司獨董是指不在上市公司擔(dān)任除董事外的其他職務(wù)，并與其所受聘的上市公司及其主要股東不存在可能妨礙其進行獨立客觀判斷關(guān)系的董事。”
獨董應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)法律法規(guī)、該指導(dǎo)意見和公司章程的要求，認真履行職責(zé)，維護公司整體利益，特別要關(guān)注中小股東的合法權(quán)益不受損害。獨董應(yīng)當(dāng)獨立履行職責(zé)，不受上市公司主要股東和實際控制人、或者其他與上市公司存在利害關(guān)系的單位或個人影響。
可見，在大股東實際把持公司運營的前提下，獨董設(shè)置的最根本目的，在于保護處于管理權(quán)/信息弱勢地位的少數(shù)股東的權(quán)益。
在簽字注冊會計師出具了標準無保留意見的情況下，獨董對財務(wù)報告卻提出了否定意見，這種情況在我國上市公司實屬罕見。
根據(jù)法規(guī)，獨董可以“向董事會提議聘用或解聘會計師事務(wù)所，也可以獨立聘請外部審計機構(gòu)和咨詢機構(gòu)”。同時，“獨董行使職權(quán)時，上市公司有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)積極配合，不得拒絕、阻礙或隱瞞，不得干預(yù)其獨立行使職權(quán)”，“獨董聘請中介機構(gòu)的費用及其他行使職權(quán)時所需的費用由上市公司承擔(dān)”。然而，在實務(wù)操作過程中，獨董行使上述職權(quán)會遇到諸多困難和困惑。首先，在年報時限確定的前提下，獨董重新推薦會計師事務(wù)所并執(zhí)行審計，缺乏可操作性；其次，從上市公司獲取審計費用預(yù)算，也絕非易事；此外，即使獨董能夠獨立聘任會計師事務(wù)所并實施報表審計，一旦其審計結(jié)果與原事務(wù)所審計意見不一致，如何處理，也缺乏法規(guī)依據(jù)。
根據(jù)公開信息，天目藥業(yè)獨董有“調(diào)研被婉拒”的情節(jié)，也成為獨董職權(quán)難以“落地”的佐證。5月27日，天目藥業(yè)股東大會決議公告，鄭立新和徐壯城正式被罷免，贊成票比例，反對票為29%。
罷免獨董的法定原因包括：連續(xù)三次未出席董事會，或者獨董出現(xiàn)《公司法》規(guī)定的無民事行為能力，被判處刑罰、執(zhí)行期未滿五年等情形。然而，涉事獨董并未出現(xiàn)上述情況。資料顯示，兩名獨董出席董事會記錄皆為全勤。
通過我國“經(jīng)過提名之后并經(jīng)股東大會選舉決定”的獨董任命程序，連同天目藥業(yè)獨董被罷免案例，基本可以得出結(jié)論：大股東的意志決定了獨董的去留。設(shè)置獨立董事的重要制度初衷即在于對大股東形成制衡。然而，在其去留由大股東左右的前提下，恐怕也只能有“想留下來請做花瓶，不想做花瓶的請離開”這唯一結(jié)局了。
結(jié)合天目藥業(yè)的案例，監(jiān)管法規(guī)及上市公司章程應(yīng)在多個方面予以改進：突出少數(shù)股東在獨董實務(wù)中的話語權(quán)比重，為獨董發(fā)揮職能提供權(quán)利后盾；明確獨董履行權(quán)限的工作程序及資源獲取渠道，在公司大股東/管理層與獨董之間維持有效的溝通平臺，提高獨董履職可操作性；在獨董罷免過程中，給予獨董必要的外部法律支援。
企業(yè)股東述職報告版篇三
公司董事工作總結(jié)時光飛逝歲月如梭，20xx年即將離我們遠去，回首過去的一年，深感充實與忙碌。作為公司負責(zé)生產(chǎn)工作的董事，我有必要盤點一下一年來的工作，一來給公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工做一匯報，二來也是為新的一年提前做一個籌劃。
20xx年生產(chǎn)部在公司老總的大力支持與各部門的協(xié)調(diào)配合下，各方面的工作都取得了顯著的成績。無論是產(chǎn)量、質(zhì)量、中層的管理水平、還是員工的工作意識等方面，都有了一個普遍的提高。
下面我從三個方面簡要介紹一下全年的生產(chǎn)工作：
制造企業(yè)的生存與發(fā)展，靠的是優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、供貨的及時，而這一切的保證，均來自于高素質(zhì)的團隊。為了提高員工的素質(zhì)及團隊精神，在日常生產(chǎn)管理中，我依據(jù)公司的生產(chǎn)管理辦法，并結(jié)合自身的實際情況，從任務(wù)下達到過程監(jiān)控，以及最后的檢查驗收等各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，都經(jīng)過了精心組織及合理的安排與督導(dǎo)。重點訂單，還要多次協(xié)調(diào)各相關(guān)部門反復(fù)審核，努力做到精益求精，不出半點紕漏。用實際行動來感染和培養(yǎng)員工的工作激情和責(zé)任心。通過大家的共同努力和付出，南北兩廠共生產(chǎn)鋸條4500噸，其中總廠生產(chǎn)3032噸，超額完成了全年的生產(chǎn)計劃，且全年無一質(zhì)量投訴，不僅如此更可喜的是，在公司產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量穩(wěn)步提高的背后我們看到的是公司中層管理水平的上升；操作工技術(shù)的更加熟練；公司風(fēng)氣的改善及員工素質(zhì)的不斷提高，這才是我們鋼花鋸業(yè)的最大財富。我們應(yīng)該為公司有了一個逐步優(yōu)秀的團隊，而為之高興為之自豪！
企業(yè)品牌戰(zhàn)略的建立與實施，對民營企業(yè)的發(fā)展具有理論和現(xiàn)實意義，也只有一個好的品牌產(chǎn)品才是企業(yè)最有效的競爭力！幸運的是，我們的老總具有了這樣的戰(zhàn)略眼光，早在多年前就進行的這以戰(zhàn)略的實施，繼20xx年公司獲得省著名商標后的20xx年再次提出申報中國馳名商標，并安排我來主抓這項工作，為此公司還為我配了一名得力的助手。說實話，在20xx年頭一年的審報工作中，由于一開始的一些基礎(chǔ)資料便于搜集和整理，工作開展的還算比較容易和順利，沒想到隨著工作的逐步深入與資料所需范圍的逐漸擴展，難度愈來愈大，而且國家工商總局在20xx年加強了馳名商標的管理，并提高了馳名商標的申報門檻，從每年審批900家降至每年不超于400家，更增加了我們的申報難度。在整個的20xx年，馳名商標的申報工作牽扯了我很大的精力。我真的曾經(jīng)心灰過，是老總給了我不斷的鼓勵和幫助，是同事給了我巨大的協(xié)助與支持，讓我重新燃起了斗志和希望。難也要做，不僅僅是為了前期投入的幾十萬元，而是為了我們鋼花鋸業(yè)的今后發(fā)展，更是為了公司近300名員工的追求與福祉。在公司領(lǐng)導(dǎo)與同仁的支持配合下，終于在20xx年底，把所有申報資料整理完畢，爭取在xx年三四月份報送中國國家工商總局。在整個的申報工作過程中，我不僅體會到了工作的艱辛，還感受到了工作的樂趣，更感悟到了企業(yè)的生存與發(fā)展，離不開從老總到員工的上下一致、萬眾一心！
企業(yè)股東述職報告版篇四
在公司即將周歲生日之時非常感謝團圓食品公司給我這個平臺，并委以重任。對此，我深感擔(dān)子重、壓力大，怎么辦？振奮精神不遺余力努力工作。發(fā)揚，傳承黃老泰文化，力爭用3至5年做成山東第一，8年內(nèi)公司整體上市的宏偉藍圖而努力奮斗！
目標已經(jīng)明確。目前主要工作是：
1、今年度【20xx年10月25日至20xx年2月28日】完成1300萬產(chǎn)值，屈指算來100天的大生產(chǎn)要完成水餃800噸，丸子1100噸，湯圓300噸才能較好的完成今年的目標。
2、明年【20xx年3月1日至20xx年2月29日】完成銷售產(chǎn)值5000萬。生產(chǎn)要完成水餃2500萬丸子2500萬湯圓500萬產(chǎn)值計劃，需要員工200人。
3、后年【20xx年3月1日至20xx年2月28日】完成銷售產(chǎn)值10000萬。生產(chǎn)要完成水餃5000萬丸子5000萬湯圓1500萬產(chǎn)值計劃，需要員工400人。
在管理方面堅持以人為本構(gòu)建和諧廠區(qū)和溫情車間，使每位員工有一個施展才華的平臺和良好的發(fā)展空間。讓大家吃的安心，住的舒心，工作的順心。企業(yè)堅持以回報社會回報員工為己任使每位員工都能有超值的薪酬和福利待遇。抓緊制定新的作業(yè)指導(dǎo)書。
：銷售是企業(yè)的龍頭不但已經(jīng)舞動起來而且舞動的較好。然而生產(chǎn)目前是制約銷售的瓶頸，制約生產(chǎn)的因素是人。良性發(fā)展的企業(yè)是以銷定產(chǎn)而我們目前是以產(chǎn)定銷，目前是失去部分客戶與市場減少了銷售收入，長遠是制約公司遠期發(fā)展對公司戰(zhàn)略發(fā)展不利。要求當(dāng)前：一切圍繞生產(chǎn)，一切為了生產(chǎn)，一切服務(wù)于生產(chǎn)，想法改善員工工作環(huán)境，多渠道招聘新老員工。鼓勵老員工帶動新員工。
盡快明確崗位責(zé)任制。
誠信，感恩，高效，合作，創(chuàng)業(yè)，學(xué)習(xí)。
1、誠信：百德誠為先，百事信為本。誠信是一種戰(zhàn)略資源。
2、感恩：感恩報恩應(yīng)是做人做事的原則，以感恩的心回報員工，客戶，股東，社會。
3、高效：只有創(chuàng)建高效率的團隊才能提高企業(yè)競爭優(yōu)勢，創(chuàng)建高效企業(yè)是發(fā)展的必然趨勢。創(chuàng)建高效企業(yè)方法是：執(zhí)行力，專業(yè)，敬業(yè)，自律性。
4、合作：合作精神就是有團結(jié)，團隊，團體的意識；合作精神就是要具有大局的觀念，長遠的眼光。
5、創(chuàng)業(yè)：創(chuàng)業(yè)的精神就是有敬業(yè)的精神，創(chuàng)業(yè)的熱情，工作的激情是發(fā)展的發(fā)動機，企業(yè)的發(fā)展是永無止境的，創(chuàng)業(yè)的精神不僅僅停留在一朝一夕，而需要持之以恒的堅持，困難坎坷需要這種精神，成功發(fā)展更需要這種精神！不僅僅是小企業(yè)需要創(chuàng)業(yè)精神大企業(yè)更需要更大的創(chuàng)業(yè)精神。
6、學(xué)習(xí)：人力資源是企業(yè)發(fā)展最為寶貴的資源，人力資源的競爭力就是企業(yè)在市場的競爭力，競爭力將會隨著人力資源的水平提高而提高。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂，創(chuàng)新又需要系統(tǒng)的知識為支撐。學(xué)習(xí)精神就是整體的學(xué)習(xí)精神，全員的學(xué)習(xí)精神，不僅在企業(yè)的經(jīng)營過程中需要學(xué)習(xí)，企業(yè)以外的先進技術(shù)，管理，營銷等都要學(xué)習(xí)。
在此我希望全體員工在今后的實際工作中牢固樹立‘廠興我榮，廠衰我恥’的高度責(zé)任感和榮譽感，堅持走以質(zhì)量為基礎(chǔ)，以品牌為己任，向管理要效益的企業(yè)發(fā)展之路，團結(jié)一心努力工作為黃老泰食品有限公司的發(fā)展再立新功。
企業(yè)股東述職報告版篇五
各位董事：
xx股份有限公司(以下簡稱“公司”)董事會在2017年工作中，全體董事嚴格遵守《公司法》、《證券法》等法律法規(guī)，認真履行《公司章程》賦予的各項職責(zé)，嚴格執(zhí)行股東大會各項決議，積極推進董事會各項決議實施，不斷規(guī)范公司法人治理結(jié)構(gòu)，恪盡職守、勤勉盡責(zé)，為董事會科學(xué)決策和規(guī)范運作做出了富有成效的工作，有效地保障了公司和全體股東的利益。
第一部分2017年度工作回顧。
2017年，公司管理層緊緊圍繞外延式擴張及內(nèi)涵式增長的發(fā)展目標以及2017年度工作計劃，主要從以下幾個方面開展工作：
3、深入推行卓越績效管理模式，提升經(jīng)營管理水平和盈利能力;。
4、加強b2b商業(yè)模式的研究與探索，促進商業(yè)模式創(chuàng)新;。
5、深入推進公司企業(yè)文化建設(shè);。
7、加強研究和學(xué)習(xí)，提升公司融資管理的水平和能力;。
8、加快公司信息化建設(shè)，打造信息化共享平臺;。
9、推動內(nèi)部共享職能市場化，提高組織活力和效率;。
172,萬元，較期初增加;本期基本每股收益元，較去年同期下降。
報告期內(nèi)，共組織召開4次股東大會，17次董事會。報告期內(nèi)，所召開會議的召集和召開程序、出席會議人員資格、召集人資格及表決程序等事宜，均符合法律、法規(guī)及《公司章程》的有關(guān)規(guī)定，作出的會議決議合法有效。會議審議通過的事項，均由董事會組織有效實施。
(一)報告期內(nèi)，董事會會議具體情況如下：
17、2017年12月25日，第四屆董事會2017年第十三次會議召開，審議并通過《關(guān)于為全資子公司海門市森達裝飾材料有限公司提供擔(dān)保的議案》、《關(guān)于為全資子公司金輪針布(江蘇)有限公司提供擔(dān)保的議案》、《關(guān)于商業(yè)保理業(yè)務(wù)會計估計的議案》、《關(guān)于調(diào)整授權(quán)董事會批準提供擔(dān)保對象的議案》、《關(guān)于召開2018年第一次臨時股東大會的通知》。
(二)報告期內(nèi)，股東大會會議具體情況如下：
3、2017年5月16日，2016年度股東大會召開，審議并通過《關(guān)于2016年度董事會工作報告的議案》、《關(guān)于2016年度監(jiān)事會工作報告的議案》、《關(guān)于2016年年度報告及其摘要的議案》、《關(guān)于2016年度財務(wù)決算報告的議案》、《關(guān)于2016年度利潤分配預(yù)案的議案》、《關(guān)于2017年度財務(wù)預(yù)算報告的議案》、《關(guān)于提議續(xù)聘2017年度審計機構(gòu)的議案》、《關(guān)于第三屆董事會換屆選舉的議案》--選舉公司第四屆董事會獨立董事、《關(guān)于第三屆董事會換屆選舉的議案》--選舉公司第四屆董事會非獨立董事、《關(guān)于第三屆監(jiān)事會換屆選舉的議案》、《關(guān)于第四屆董事會董事津貼的議案》、《關(guān)于第四屆監(jiān)事會監(jiān)事津貼的議案》、《關(guān)于2017年度日常關(guān)聯(lián)交易預(yù)計的議案》、《關(guān)于變更公司類型的議案》、《關(guān)于終止原募投項目及變更部分募集資金用途的議案》、《關(guān)于授權(quán)董事會批準提供擔(dān)保額度的議案》、《關(guān)于2017年度公司使用自有閑置資金開展委托理財?shù)淖h案》;4、2017年9月28日，2017年第三次臨時股東大會召開，審議并通過《關(guān)于調(diào)整授權(quán)董事會批準提供擔(dān)保額度的議案》。
(一)董事履職情況。
公司全體董事恪盡職守、勤勉盡責(zé)，能夠主動關(guān)注公司經(jīng)營管理信息、財務(wù)狀況、重大事項等，對提交董事會審議的各項議案，均能深入討論，各抒已見，為公司的經(jīng)營發(fā)展建言獻策，作出決策時充分考慮中小股東的利益和訴求，切實增強了董事會決策的科學(xué)性，推動公司生產(chǎn)經(jīng)營各項工作的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
公司獨立董事能夠根據(jù)《公司法》、《證券法》、《公司章程》和《獨立董事工作制度》等法律法規(guī)的規(guī)定，獨立履行應(yīng)盡的職責(zé)。報告期內(nèi)，獨立董事均嚴格審議各項議案并作出獨立、客觀、公正的判斷，不受公司和公司股東的影響，并按照有關(guān)規(guī)定對公司的內(nèi)部控制自我評價報告、利潤分配、續(xù)聘審計機構(gòu)、募集資金存放與實際使用情況、使用部分閑置募集資金暫時補充流動資金、發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買資產(chǎn)并募集配套資金事項等重大事項發(fā)表獨立意見，切實維護了公司和中小股東的利益。
董事長能夠按照規(guī)定盡職主持董事會和股東大會會議，采取措施確保董事會進行科學(xué)決策，積極推動公司規(guī)范化治理水平進一步提高。督促公司及時將經(jīng)營動態(tài)信息、董事會各項議題的相關(guān)背景資料提供給董事會成員，確保董事會各項議程有足夠的討論時間，督促董事認真審議董事會議案，科學(xué)、客觀、公正發(fā)表個人意見，鼓勵支持有不同意見的董事充分表達自己的意見，督促公司切實執(zhí)行董事會和股東大會各項決議。
報告期內(nèi)，公司董事未對董事會審議的各項議案及其他相關(guān)事項提出異議。
(二)各專門委員會履職情況。
報告期內(nèi)，董事會專門委員會根據(jù)《上市公司治理準則》、《公司章程》和公司董事會各專門委員會工作細則，切實履職，開展了卓有成效的工作，規(guī)范了公司治理結(jié)構(gòu)，為公司發(fā)展提供專業(yè)建議。
審計委員會每季度均對審計部的當(dāng)季度的工作計劃執(zhí)行情況以及下一季度的工作計劃進行審議，跟蹤、督促、審核審計部門的工作。對公司定期報告、業(yè)績快報進行認真審核;對公司內(nèi)部控制制度建設(shè)情況嚴格把關(guān)。
薪酬委員會對公司董事、監(jiān)事、高管人員的履職情況及其薪酬設(shè)置進行了檢查與考核。
戰(zhàn)略委員會認真研究國家宏觀經(jīng)濟政策、結(jié)構(gòu)調(diào)整對公司的影響，跟蹤國內(nèi)外同行業(yè)發(fā)展動向，結(jié)合公司實際情況，在重大戰(zhàn)略制定時向公司董事會提出建設(shè)性意見，對公司組織架構(gòu)的調(diào)整與建設(shè)積極發(fā)表意見，為促進公司轉(zhuǎn)型升級起到良好的作用。
提名委員會按照《董事會提名委員會實施細則》對公司董事會換屆選舉董事候選人和獨立董事候選人以及聘任公司高管侯選人資格，依據(jù)選擇標準和程序進行選擇并提出建議。
第二部分2018年度工作計劃。
2018年公司將沿著既定的發(fā)展戰(zhàn)略，加大工作力度、提高工作質(zhì)量，爭取實現(xiàn)外延式擴張和內(nèi)涵式增長的雙豐收，努力實現(xiàn)如下年度工作目標：2018年實現(xiàn)營業(yè)收入218,萬元、實現(xiàn)凈利潤11,萬元。
為實現(xiàn)上述目標，公司將圍繞下列重點展開工作：
2、加強對紡織電商平臺的研究與探索;。
3、在智能制造領(lǐng)域?qū)で笸顿Y機會，促進公司向智能制造領(lǐng)域業(yè)務(wù)延伸;。
4、進一步加強集團戰(zhàn)略管控，推動下屬子公司年度戰(zhàn)略目標的達成;。
5、強化各層級風(fēng)險管控體系和監(jiān)控機制，降低公司經(jīng)營風(fēng)險;。
6、加大信息化建設(shè)力度，提升集團整體信息化水平;。
7、推進關(guān)鍵人才招聘與培養(yǎng)，構(gòu)建人才梯隊;。
8、深入推行卓越績效管理模式，提升公司整體經(jīng)營管理水平。
各位董事，2017年公司董事會的工作得到了大家的支持與配合，董事會圓滿完成了職權(quán)范圍內(nèi)和股東大會授權(quán)辦理的各項工作。借此機會，向大家表示衷心的感謝!希望在今后的工作中，繼續(xù)得到各位董事的大力支持。
謝謝!
企業(yè)股東述職報告版篇六
應(yīng)人力資源部門的安排，現(xiàn)將我這一階段的工作做一個簡短的總結(jié)，匯報給各位，以此作為一個新的起點。
1.用心學(xué)習(xí)，提高職業(yè)化程度。
剛進文字教材部，部門就組織學(xué)習(xí)了蓋登管理訓(xùn)練系列叢書之一《企業(yè)新人職場訓(xùn)練指引》，這本書為我—一個新踏進職場的人，指明了一個前進的方向，使我很順利地進入職場，并扮演好一個職員的角色。
后來公司又發(fā)動了全體員工學(xué)習(xí)《給加西亞的信》和《自動自發(fā)》，可以說，這兩本書震撼了我。因為我更深一層認識到了，忠誠和敬業(yè)并非僅僅有益于公司和老板，其實的受益者是我們自己，是整個社會。一種職業(yè)的責(zé)任感、對事業(yè)高度的忠誠以及對自己的信心一旦養(yǎng)成，定會讓我們成為一個可以值得信賴的人，一個可以被委以重任的人。而這些東西正是自身價值的體現(xiàn)，它將是我們一生最為寶貴的財富。這也正是我所追求的，因此在我的工作中我會身體力行地去實現(xiàn)我的自身價值。我自信，只要我努力，我一定能達到。
2.潛心學(xué)習(xí)，提高專業(yè)化程度。
當(dāng)然，僅僅靠我自己的充電是不夠的，我還必須充分地去發(fā)掘資源、利用資源。一般來說，我在挑選兼職人員時尤其是小組長時，我的要求是非常高的。甄選人才在我看來異常重要，他們不僅要有扎實的專業(yè)知識，更要有認真負責(zé)的合作態(tài)度。一旦擁有了合適的兼職人員，我們的工作才會一路坦蕩。
挑選出來的合適的小組長將會協(xié)助我做好審稿工作，他們是我的另一大學(xué)習(xí)資源。畢竟他們有著很好的專業(yè)背景、良好的專業(yè)知識。如今的他們可以說是我的良師益友，在工作中我們相互學(xué)習(xí)、相互商討；在生活中，我們又是很好的朋友。這是我的另一大收獲。既擁有了知識，又擁有了不可多得的朋友。
目前我負責(zé)的選題已有22個順利進入審讀環(huán)節(jié)，還有4個選題即將進入審讀環(huán)節(jié)，正在進行編寫的有2個選題，還有10個選題還處于提綱編寫階段，其中有3個可以簽約。這些工作都有條不紊的進行著。
3.虛心學(xué)習(xí)，提高協(xié)作化程度。
我們部門有一個良好的習(xí)慣，就是每周都要填寫一個學(xué)習(xí)創(chuàng)新計劃。部門成員每人都會提出一個新點子，然后群策群力，共同提高圖書編寫的規(guī)范化程度。作為個人而言，我也虛心學(xué)習(xí)，不管是自學(xué)還是向他人學(xué)習(xí)，爭取多出新點子，多出新創(chuàng)意，提高我們部門的協(xié)作化程度。其實目前已有很多創(chuàng)新應(yīng)用于我們的實際工作中了，這些都是我們團隊共同努力的結(jié)果。
以上是我的述職內(nèi)容，敬請各位批評與指正，我也會在今后的工作中更進步、更完善、更成熟。
企業(yè)股東述職報告版篇七
xxx年x月x日下午x點x分，xx集團有限公司在xx會議室召開了x年度前期工作總結(jié)會議。xx主持了這次會議，并對我們應(yīng)該怎樣看待這次會議提出了具體要求。而后，由xx董事長對我們前期工作前期的成績給予肯定，所出現(xiàn)的問題予以糾正，對工作中的優(yōu)秀人優(yōu)秀事進行了表彰，并且提出了指導(dǎo)思想、工作方針及企業(yè)要整改的目標。
x總說今天的會開得很倉促，但是很必要。從開業(yè)至今，我們公司經(jīng)過了幾個月的磨合期。在這期間我們有收益，也有問題。收益體現(xiàn)在業(yè)績上的提高，同時也涌現(xiàn)出許多優(yōu)秀的人、優(yōu)秀的事。于此同時也出現(xiàn)了一些不好的現(xiàn)象，就此我根據(jù)先期我看到的、想到的做一個前期的工作性總結(jié)，就一些問題提出一些看法和意見。
作為企業(yè)對人員的管理來講也有了很大成效。在駐外人員中，我們有我們企業(yè)中的第一位優(yōu)秀員工xx，他在極為艱苦的環(huán)境當(dāng)中，排除層層阻礙，做出了成績，給企業(yè)代了好頭。在機關(guān)內(nèi)部，我們的xx總經(jīng)理無論在機關(guān)組建的過程中，還是在企業(yè)外部交流工作里，都做的有聲有色，特別是在xx會議中，代表公司向大會介紹了我們的產(chǎn)品特點和使用方法，并且得到與會專家的高度評價，真正的讓我們的企業(yè)走了出去，讓別人了解了我們。還有我們的科研負責(zé)人x老師，雖然在實驗中經(jīng)常遇到困難，但依然孜孜不倦的探索，并且在短時間內(nèi)拿出了一些成果。給我們的發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻。像這樣的人和事，我們要提倡要表彰，更要像他們學(xué)習(xí)。
我們肯定了成績，同時我們也不能回避出現(xiàn)的問題。一個企業(yè)只有不斷的發(fā)現(xiàn)問題，解決問題才能得以更好的發(fā)展。前段時間，部門和人員都不是很完善，現(xiàn)在我們首先從財務(wù)上得到了完善，辦公室和實驗室也正在進一步充實，日常行政走向正軌。今天開這個會的主旨就是為了更好、更穩(wěn)健的發(fā)展我們的企業(yè)。雖然，現(xiàn)在企業(yè)與員工之間的選擇是雙向的，自由度也很大。但就因為這樣，才更要有負責(zé)的精神。企業(yè)會對員工負責(zé)，員工也應(yīng)該對企業(yè)負責(zé)。企業(yè)能否發(fā)展的好，要靠集體的力量，團隊的團結(jié)和企業(yè)的發(fā)展是密切相關(guān)的。今后要延續(xù)這個主題去深入、去發(fā)展。由于大家素質(zhì)和能力上的差異，前期的工作出現(xiàn)了許多不應(yīng)該出現(xiàn)的弊病，給企業(yè)的發(fā)展造成了很大的影響。北京因為生產(chǎn)管理人員出現(xiàn)了思想上的問題，阻礙了銷售的迅速發(fā)展。天津同樣是人為的問題相應(yīng)影響了該地區(qū)的銷售業(yè)績提升。以至于全國最重要的兩個地區(qū)業(yè)績遲遲上不去。
在“家里”，我們的機關(guān)人員雖然不能單單用業(yè)績?nèi)ズ饬看蠹业墓ぷ?，但是也發(fā)現(xiàn)諸多不良現(xiàn)象。散漫、對公司的制度置若罔聞，團隊意識差、個人主義占上風(fēng)、執(zhí)行命令不果斷等，這些問題的存在，很大程度影響了我們的發(fā)展。我們的企業(yè)遇到了一些事物正常發(fā)展的必然問題，也有許多不應(yīng)有的問題。既然問題出現(xiàn)了，那么我們就要解決它，而我們要怎么解決這些問題呢?歸根結(jié)底就是一個認真負責(zé)的態(tài)度。企業(yè)對員工負責(zé)任，給員工搞福利、搞社保。同樣，員工也應(yīng)該對企業(yè)負責(zé)。企業(yè)提供的是一片發(fā)展的沃土，今后一定能出若干優(yōu)秀的人才，不管這些人以后是否能與企業(yè)風(fēng)雨同舟，我們都希望大家在這里得到歷練。這樣，也不枉來xx“走一趟”。
我們企業(yè)成立之初，有一個整體的宏觀目標，也是對于我本人立了一個目標。第一，我們要三年內(nèi)建立一個功能齊全、設(shè)施先進的辦公生產(chǎn)基地。第二，要研制完善一項科學(xué)先進的技術(shù)產(chǎn)品。第三，也是最重要的一點，就是我們要打造一只團結(jié)、智慧的團隊。企業(yè)要發(fā)展要延續(xù)，我們就必須要有一個這樣的團隊作為我們的支柱力量。我希望大家都能為了這個目標而奮斗，希望大家今后在工作中都能以主人翁精神工作，對自己對企業(yè)認真負責(zé)。企業(yè)會根據(jù)不同的工作位置，給你們提供一個好的工作環(huán)境，會以人性化的管理去完善、去落實各項規(guī)章制度。我們有了目標，就要去做，所說的一切都需要大家去付出努力，我在這還要提出我們今后工作的一個方針路線，我總結(jié)歸納了十六個字“修身、示范、審實、渡事、道德、規(guī)范、智慧、果斷”這十六個字代表了許多的方面，我們要逐一的去學(xué)習(xí)，去討論。把問題細化，把精神吃透，按這十六個字規(guī)范我們的工作。這樣才能更好的去發(fā)展。說到發(fā)展還要考慮到一個意識形態(tài)的問題。人都有自己的意識，他才能有前進的動力。企業(yè)要有指導(dǎo)思想，這樣的企業(yè)才有向心力。我們在今后的工作中要時刻牢記三個“學(xué)會”。那就是“學(xué)會用先進的理念，科學(xué)的理論武裝我們的頭腦。學(xué)會用科學(xué)的眼光，辨證的方法處理問題。學(xué)會用集體的力量，智慧的頭腦促進事物的發(fā)展?！边@就是我們企業(yè)的指導(dǎo)思想?，F(xiàn)在我們有了目標，制定了工作方針，又有了指導(dǎo)思想，下一步就是我們員工和企業(yè)實打?qū)?，硬碰硬的在實際工作中發(fā)現(xiàn)問題解決問題了。人難免有缺點，關(guān)鍵是要正確的看待和處理，我希望大家在以后的工作生活當(dāng)中要從自身出發(fā)，對自己對企業(yè)認真負責(zé)，能在我們的企業(yè)中真正的學(xué)到一些東西，為了我們以后的發(fā)展做貢獻。讓我們一起努力，開創(chuàng)我們的事業(yè)。
企業(yè)股東述職報告版篇八
本人作為福建省閩發(fā)鋁業(yè)股份有限公司（以下簡稱“公司”）的獨立董事，根據(jù)《公司法》、《關(guān)于在上市公司建立獨立董事制度的指導(dǎo)意見》、《中小企業(yè)板塊上市公司董事行為指引》、《公司章程》和《公司獨立董事工作制度》的有關(guān)規(guī)定和要求，認真履行職責(zé)，謹慎、認真、勤勉地行使公司所賦予的權(quán)利，充分發(fā)揮獨立董事的獨立性作用，維護了公司的整體利益和全體股東的合法權(quán)益。現(xiàn)將20xx年度本人履行獨立董事職責(zé)情況述職如下：
20xx年度，公司共召開董事會xx次，股東大會4次。本人應(yīng)出席董事會會議xx次，實際出席xx次，出席股東大會4次，對公司董事會的各個議案均投贊成票，沒有反對、棄權(quán)的情況。公司在20xx年度召集、召開的董事會、股東大會符合法定程序，合法有效。本人勤勉盡責(zé)地履行職務(wù)，與公司經(jīng)營管理層保持了充分的溝通。在董事會會議上，本人認真仔細審閱議案的內(nèi)容及相關(guān)材料，積極參與討論并從專業(yè)角度提出合理化建議，為公司董事會做出科學(xué)決策起到積極作用。
參照中國證監(jiān)會《關(guān)于在上市公司建立獨立董事制度的指導(dǎo)意見》、深圳證券交易所《中小企業(yè)板塊上市公司董事行為指引》及《公司章程》的有關(guān)規(guī)定，作為擬上市公司的獨立董事，本著公正、公平、客觀的態(tài)度，對公司的情況進行核查，未發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)情況，董事會各項決議都是正確合法，期間共發(fā)表獨立董事意見3次：
3、對公司第二屆董事會第一次會議的《關(guān)于選舉黃天火先生擔(dān)任公司第二屆董事會董事長及法人代表的議案》、《關(guān)于選舉公司第二屆董事會副董事長的議案》、《聘任黃長遠先生擔(dān)任公司總經(jīng)理的議案》、《聘任公司副總經(jīng)理的議案》、《聘任肖傳龍先生擔(dān)任公司財務(wù)負責(zé)人的議案》和《聘任傅孫明先生擔(dān)任公司董事會秘書的議案》發(fā)表獨立意見。
作為擬上市公司獨立董事，參照上市公司的要求，本人嚴格履行獨立董事職務(wù)，對于需經(jīng)董事審議的議案，均認真審核公司提供的材料，并用自己專業(yè)知識做出獨立、公正、客觀的結(jié)論。報告期內(nèi)，對公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、內(nèi)部控制等情況，詳實聽取相關(guān)人員匯報，通過電話、郵件等各種方式不定期了解公司的日常經(jīng)營狀況和可能產(chǎn)生的經(jīng)營風(fēng)險，對董事會科學(xué)客觀決策和公司的良性發(fā)展起到了積極作用，切實維護了公司整體及全體股東的利益。
1、持續(xù)關(guān)注公司上市過程中的一系列工作，對保薦機構(gòu)的推薦工作和招股說明書的披露進行有效的監(jiān)督和核查。公司嚴格按照《公司法》等法律、中國證監(jiān)會的相關(guān)法規(guī)進行招股信息披露，做到招股信息披露真實、準確、及時、完整、公平。
2、加強自身學(xué)習(xí)，提高履職能力。本人通過積極學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度，加深對相關(guān)法規(guī)尤其是涉及到規(guī)范公司法人治理結(jié)構(gòu)、保護中小股東利益等相關(guān)法規(guī)的認識和理解，以不斷提高自己的履職能力，為公司的科學(xué)決策和風(fēng)險防范提供更好的意見和建議，切實加強對公司和股東、特別是中小股東合法權(quán)益的保護能力。
1、不存在提議召開董事會的情況；
2、不存在提議聘用或解聘會計師事務(wù)所的情況；
3、不存在提議聘請外部審計機構(gòu)和咨詢機構(gòu)的情況。
20xx年，隨著公司在深圳證券交易所的成功上市，本人將繼續(xù)忠實、勤勉地履行獨立董事職責(zé)，發(fā)揮獨立董事的作用，按照相關(guān)要求參加董事會會議和履行各項職責(zé)，利用專業(yè)知識與經(jīng)驗為公司發(fā)展提供更多有建設(shè)性的建議。加強與公司董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營管理層之間的溝通與協(xié)作，深入對公司生產(chǎn)經(jīng)營各項情況的了解，以便更好地起到監(jiān)督公司生產(chǎn)經(jīng)營管理的作用，使公司持續(xù)、穩(wěn)健、快速發(fā)展，維護公司和全體股東的利益。
企業(yè)股東述職報告版篇九
從事電話客服工作是一份很需要耐心且極具挑戰(zhàn)的工作，不管時光的`長短，電話客服都能夠給人很大的成長。以下是一位電話客服工作總結(jié)：
從在網(wǎng)上報名、參加聽試、筆試、面試、復(fù)試到參加培訓(xùn)，不知不覺來到客服中心這個大家庭已經(jīng)有五個多月的時光了，在這五個月的時光里我經(jīng)歷的是從一個剛走出校園的大學(xué)生到一個上班族的改變。從一個獨立的個體到成為**銀行電話銀行客服中心的一員。
在那里，我們每一天早上召開班前小組會議，每個組的小組長會從昨日的外呼和呼入狀況中總結(jié)一些錯誤，在第二天強調(diào)這天外呼就應(yīng)注意哪些問題。在那里，我們小組成員之間、組長和學(xué)員之間互相做案例，從一個個案例中發(fā)現(xiàn)我們的不足之處，強化我們的標準話術(shù)，讓我們在應(yīng)對各種刁難的客戶時都能游刃有余。在那里，我們每個組商討各隊的板報設(shè)計，每位學(xué)員都用心參與到討論中來，大家各抒己見，互相交流意見，齊心協(xié)力完成板報的設(shè)計到制作。
在那里，我們每一天下班之前會召開大組會議，樓層組長會對在各方面表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)員予以表揚，對有進步的學(xué)員進行鼓勵。在那里，每一天都會發(fā)生許多好人好事，這些事雖小，但從這些小事中讓我們感受到的是我們電話銀行xx中心大家庭般的溫暖。在那里，我們每一天會記錄下自我當(dāng)天的工作感言，記錄我們工作中的點點滴滴。更重要的是，在那里，我們在xx銀行電話銀行xx中心企業(yè)文化的熏陶下，不斷提高我們自身的綜合素質(zhì)，不斷完善自我。這緊張忙碌的氣氛，使平日里有些懶散的我感到有些壓力。但老坐席和新學(xué)員們的熱情、歡迎、微笑感染了我，使我簡單起來。聽著老員工們親切熟練的話語，看著他們嫻熟的操作，體味著他們在工作時的認真和篤定，青春的浮躁也與之褪去，多了一份成熟和穩(wěn)重。
從這幾月的工作中總結(jié)出以下幾點：
作為客服人員，我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認真對待每一件事，每當(dāng)遇到繁雜瑣事，總是用心、努力的去做。當(dāng)同事遇到困難需要替班時，能毫無怨言地放下休息時光，做好工作計劃，堅決服從公司的安排，全身心的投入工作。
記得石主任給我們新員工上過的一堂課的上有講過這樣一句話：“選取了建行就是選取了不斷學(xué)習(xí)”。作為電話銀行xx中心的客服人員，我深刻體會到業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)不僅僅是任務(wù)，而且是一種職責(zé)，更是一種境界。這幾個月以來我堅持勤奮學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)知識，強化思維潛力，注重用理論聯(lián)系實際，用實踐來鍛煉自我。
1、注重理論聯(lián)系實際。在工作中用理論來指導(dǎo)解決實踐，學(xué)習(xí)目的在于應(yīng)用，以理論的指導(dǎo)，不斷提高了分析問題和解決問題的潛力，增強了工作中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。
2、注重克服思想上的“惰”性。堅持按制度，按計劃進行業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。首先不將業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)視為額外負擔(dān)，自覺學(xué)習(xí)更新的業(yè)務(wù)知識和建行的企業(yè)文化。其次是按自我的學(xué)習(xí)計劃，堅持個人自學(xué)，發(fā)揚“釘子”精神，擠時光學(xué)，正確處理工作與學(xué)習(xí)的矛盾，不因工作忙而忽視學(xué)習(xí)，不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí)。
在今后的工作中，我會努力的繼續(xù)工作，在工作中持續(xù)好和客戶之間的關(guān)系，用最好的服務(wù)來解決客戶的困難，讓我用最好的服務(wù)來化解客戶的難題。制定如下計劃：
一、效完成外呼任務(wù)。在進行每一天的外xx，學(xué)會總結(jié)各地方的特點，善于發(fā)現(xiàn)各地區(qū)客戶的生活習(xí)慣和性格特征，高效的外呼。例如在進行**地區(qū)的個貸催收時，一般在下午的時光撥打接觸率比較高，所以對于**的客戶我們要多進行預(yù)約回撥。再例如**行的客戶他們理解潛力和反映潛力偏慢，我們在進行外呼時需要放慢語速，做到與客戶匹配。做到數(shù)量、質(zhì)量、效率三者結(jié)合。
二、加強自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。熟練掌握“一口清”，在解決客戶問題時能夠脫口而出。加強知識庫搜索的練習(xí)，熟悉知識庫的樹形結(jié)構(gòu)，幫忙我們高效的利用知識庫。不斷鞏固所學(xué)的業(yè)務(wù)知識，做到準確完整的答復(fù)客戶的問題。
三、增強主動服務(wù)意識，持續(xù)良好心態(tài)。
四、不斷完善自我，培養(yǎng)一個客服代表應(yīng)具備的執(zhí)業(yè)心理素質(zhì)。要學(xué)會把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色，學(xué)會把工作當(dāng)成是一種享受。
企業(yè)股東述職報告版篇十
三年半中，我自始至終，嚴格要求自己，始終堅持財務(wù)公開化。三年半中，我不斷健全學(xué)校的財務(wù)管理制度，根據(jù)教育局和學(xué)區(qū)財務(wù)制度規(guī)范學(xué)校各種支出，大額開支由全體教師會討論決定。學(xué)校每學(xué)期的經(jīng)費支出都利用教師會進行公開說明，并進行公示。
二、學(xué)校經(jīng)費運轉(zhuǎn)和基本建設(shè)方面。
1.精心使用學(xué)校經(jīng)費，確保學(xué)校正常運轉(zhuǎn)。xx年2月，我接任校長后，由于學(xué)校面貌成就，通過與全體教師協(xié)商，投入1.86萬元對學(xué)校全部教室和教室宿舍進行了粉刷，對全部學(xué)生桌椅油漆刷新。由于校門口路面泥濘，投入0.8萬元用混凝土硬化校門道路36米，解決了師生出入校門難的問題。xx、xx年逐步有序投入3.9萬元對校園全部用紅磚進行了硬化，修建了花園，移栽了松樹和花草，校園環(huán)境顯著改變。學(xué)生“營養(yǎng)改善計劃”實施時，一次性投資2.2萬元改造了學(xué)生食堂，購置了食堂全部灶具，冰柜、消毒柜等設(shè)備，保證了學(xué)生營養(yǎng)餐安全，衛(wèi)生，高質(zhì)量供應(yīng)。因為學(xué)校教師辦公條件有限，學(xué)校出資1.4萬元購置了辦公電腦、桌椅及相關(guān)設(shè)施，極大改善了辦公條件。在大東溝小學(xué)任職三年半，我始終精心安排使用學(xué)校經(jīng)費，把事情分出個輕重緩急，努力做到每一分錢都花在刀刃上，促使學(xué)校各項工作快速健康發(fā)展。
2.多方籌措，努力改善硬件條件。由于學(xué)校經(jīng)費有限，大的硬件設(shè)施改善較為困難，xx年，原修建在學(xué)校院內(nèi)東南角的村委會新建搬遷后，我積極與村委會、鄉(xiāng)政府、學(xué)區(qū)協(xié)調(diào)，最終將就村委會土地及房屋留給學(xué)校使用，為學(xué)校改造食堂和申辦附設(shè)幼兒園創(chuàng)造了條件。xx年初，經(jīng)村委會和鄉(xiāng)政府與蘭州交通大學(xué)聯(lián)系，蘭州交通大學(xué)為學(xué)校援建了24臺計算機教室一個，為學(xué)生捐贈字典150本，圖書400多冊，加強了學(xué)校信息化教學(xué)進程和豐富了學(xué)生課外閱讀生活，提高了學(xué)校的裝備水平，促進了學(xué)校的發(fā)展。
三、不足之處和需要改進方面。
1.專業(yè)學(xué)習(xí)還需進一步提升。大東溝小學(xué)三年半是我校長職業(yè)生涯的開始，我把主要精力放在了學(xué)校管理和校園環(huán)境改善上，對教學(xué)業(yè)務(wù)上學(xué)習(xí)和思考投入的精力相對較少。在教學(xué)專業(yè)上，三年半中我進步得很慢，我希望自己教學(xué)專業(yè)上進一步提升。
2.財務(wù)管理能力需要加強。在任大東溝小學(xué)校長期間，由于對“義保”經(jīng)費使用細則及相關(guān)財務(wù)管理制度的學(xué)習(xí)不夠充分、徹底，致使學(xué)校部分支出超出預(yù)算范圍、部分票據(jù)附件不齊全。在今后的工作中，我將認真學(xué)習(xí)各項財務(wù)法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，嚴格要求自己，把學(xué)?！傲x保”經(jīng)費管好、使用好，使學(xué)校財務(wù)工作更加規(guī)范。
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企業(yè)股東述職報告版篇十一
鑒于公司的實際情況，公司各個領(lǐng)導(dǎo)努力運用自己及公司本身的優(yōu)勢，合理的發(fā)揮自己的能力，才致使公司今天的成功。雖然由于外界因素及公司在探求摸索之時所犯下的錯誤，沒有達到今年預(yù)定的目標。但是，我們曾經(jīng)努力，一起拼搏過。
本公司從今年復(fù)業(yè)開始，資金方面基本為零。只有一個剛剛從桂嶺搬過來的空殼，到現(xiàn)在全體職員上下在董事會的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，全體職員齊心協(xié)力，勤奮工作，取得了來之不易的成績!
一、公司總體方面。
1、從原本的現(xiàn)實紙張方面管理模式運行公司內(nèi)部部門及職員，從今年三月份開始努力實踐與摸索，暫時以手機方式來管理各個職員。到今年的10月份，公司再次突破限制，以qq郵箱為突破口，再次實現(xiàn)了遠程網(wǎng)絡(luò)管理模式，也由此，公司正式跨入電子信息現(xiàn)代化時代。此路，一直沿用到今天。鑒于部份職員尚未能實時上網(wǎng)，公司決定暫時用手機瀏覽網(wǎng)頁的同時查閱關(guān)于自己的郵件及信息。
2、人事系統(tǒng)及職員檔案工作也由年初開始的手工輸入到工作薄，到現(xiàn)今使用正規(guī)行業(yè)的人事系統(tǒng)，極大的改善了人事方面的工作。從而讓公司及時了解人事方面的訊息，為掌握職員動態(tài)及提供了人力資源的清晰地分析重要的方向。至此，給公司領(lǐng)導(dǎo)層做出相應(yīng)的策略提供極大的方便。
3、財務(wù)會計系統(tǒng)也從破改版，在5月6號正式使用注冊版。因此徹底的擺脫了破改及試用版的限制，更加的清楚地統(tǒng)計及分析公司的財務(wù)狀況。
4、共站方面由年初即將崩潰的系統(tǒng)，在年中訪問及中秋舉辦活動，極大的鞏固了原有的根據(jù)地，為今后的人力資源提供了安全保障。相信，在2011年舉辦的春節(jié)活動，將是更加的穩(wěn)固并發(fā)展壯大。更好地為公司運作服務(wù)。共站也順利成功的由行政管理向文化理念的轉(zhuǎn)變，因此共站往文藝活動之路邁向了新的方向。但是，共站的本質(zhì)依然沒有任何改變，也不會改變：共站領(lǐng)導(dǎo)公司運營，而共站的工作完全為公司而服務(wù)。在此宗旨下，展開一系列的工作及活動，均為此展開。共站也因公司實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)遠程管理，而進入到現(xiàn)代化管理模式，成功續(xù)接站員各個工作及穩(wěn)定站員與公司的關(guān)系。
鑒于以上各個方面，不足也會有許多。我們現(xiàn)在正是工作暫時只有三人。在三人工作人員中，仍然有著不能實時聯(lián)系與溝通。通訊方面是最大的障礙，相信公司在經(jīng)濟實力壯大的同時，會改善這個問題。
二、財務(wù)管理方面。
1、今年2014年的公司業(yè)績非常的不理想，完全沒有達到公司預(yù)定的目標。雖然如此，但是經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)上下團結(jié)一致的情況下，公司邁出了一個個重要的腳步。
2、公司今年的財務(wù)主要對固定資產(chǎn)購置進行偏重的分配，從而偏輕了業(yè)務(wù)外在的發(fā)展。在本來業(yè)務(wù)發(fā)展偏輕的情況下，仍然進行邊清償原有的債務(wù)邊發(fā)展公司的經(jīng)濟實力。因此，財務(wù)方面出現(xiàn)了發(fā)展嚴重緩慢性。
3、財務(wù)在改善公司內(nèi)部環(huán)境的下，流動資產(chǎn)一直在緊縮，財政赤字一直在增加。因此，公司在2014年底出現(xiàn)了嚴重的虧損。明年的營業(yè)利潤將會受到嚴重的影響。
4、今年的財務(wù)狀況效差，公司營業(yè)額雖然在有所上升同時，但是營業(yè)利潤一直處于負盈利狀態(tài)，截止到年底12月31日止公司營業(yè)利潤已經(jīng)虧損達到1800元以上。
5、毛利潤顯然處于良好勢頭，但是開支及購置固定資產(chǎn)占用了大部分的資金。相信2011年在擁有固定資產(chǎn)上，布像今年那樣資金嚴重緊張，或許會更加完善資金鏈問題。
6、今年的投資結(jié)構(gòu)保持在良好的勢頭，沒有出現(xiàn)破產(chǎn)和空殼的.現(xiàn)象。這是公司保持自信的一個重要的因素。理財管理方式及技術(shù)經(jīng)驗也有所進一步的提高和鞏固。
三、營銷業(yè)務(wù)方面。
1、今年的業(yè)務(wù)非常微小，在極少的業(yè)務(wù)量下運行公司的業(yè)務(wù)工作。業(yè)務(wù)員也一直未用上，臨近年底的時候，業(yè)務(wù)才有所向外發(fā)展。通訊電話充值業(yè)務(wù)良好，而股票證券交易也一直保持良好的態(tài)勢。公司的業(yè)務(wù)方面沒有什么重大的變化。
2、2011年的業(yè)務(wù)會因資金不緊張而會更加的順利與便捷，公司會在原有的客戶下，極力發(fā)展新的客戶及各個新的業(yè)務(wù)渠道，努力發(fā)展公司的業(yè)務(wù)工作及完善公司業(yè)務(wù)的方面的管理模式與制度。
3、2014年的業(yè)務(wù)完全在遠程網(wǎng)絡(luò)上溝通完成，也完全由電腦虛擬數(shù)據(jù)收發(fā)貨來完成營銷整個系統(tǒng)的運行，相信在不久的將來發(fā)展到實物營銷的時候會有更大的發(fā)展和賺取的利潤也將會更加豐厚。
四、行政管理。
1、公司內(nèi)部職員從今年3月份開始陸續(xù)招用及聘用職員以來，不斷地進行調(diào)整和更換各個職務(wù)，公司盡力的調(diào)配到適合各個職員，職員也盡力發(fā)揮自己的本身優(yōu)勢，努力為公司做出更大的服務(wù)及貢獻。
2、職員動態(tài)基本良好，沒有發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象。都是平穩(wěn)的過渡或自行退出，行政處分也正常進行，只是先前原有的站員尚未錄入行政處分以外，現(xiàn)今在今年新加入公司職員及共站的站員均記錄號行政處分記錄。現(xiàn)今暫時保存在工作表，尚未過渡輸入到人事系統(tǒng)，2011年初行政人事工作將從此著手開始工作。努力完善行政管理方面的工作。
3、公司組織結(jié)構(gòu)基本良好，每個時期都有不同的組織機制結(jié)構(gòu)，讓公司運作更加的良好，保持公司內(nèi)部管理銜接更加協(xié)調(diào)及順暢。
4、公司章程也開始進一步的完善，公司簡介也已完全出爐。為適應(yīng)現(xiàn)代的宣傳需要，做好了相應(yīng)的準備。極大的改善了外界對公司的了解及樹立自己本身的形象。
五、共站方面。
1、各個站員保持對共站的興趣不減，仍有部分外界孩子想加入，但鑒于公司情況，暫緩了吸收及準加入。
2、各個班團體協(xié)調(diào)工作尚未完成及沒有試驗過，現(xiàn)在每個班團體均是獨立自主的管理自己范圍的相關(guān)事務(wù)，然而各個班團體都是在服務(wù)于公司為宗旨的前提下而開展工作。
3、共站的各個組織今年初開始從行政專職向文化娛樂活動的轉(zhuǎn)變，截至到年底已經(jīng)基本完成。但部分班級仍有參加公司行政方面的管理，公司錄用依然全部是共站站員。共站領(lǐng)導(dǎo)公司，共站為公司而服務(wù)原有的路線及宗旨依然沒有改變，改變的是日?；顒雍凸ぷ靼才拧?BR> 4、共站的站員是否承認是共站的站員及如何證明是共站的站員，先前都是以寫日記為準，到今年完全向轉(zhuǎn)變?yōu)槭欠駞⒓庸舱镜幕顒佣C明及承認是否是共站的站員。
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企業(yè)股東述職報告版篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
下面，我就近一年來的思想政治建設(shè)、工作任務(wù)及工作作風(fēng)、廉政建設(shè)等方面的情況進行述職，請審議。
一年來，我能夠在企業(yè)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的幫助和支持下，嚴格按黨員干部的標準來要求自己，認真履行工作職責(zé)，積極調(diào)動分管一路的同志們開展工作，恪盡職守，不計個人名利得失，積極創(chuàng)新和探索黨建及思想政治工作新途徑，較好的完成了自己所分管的工作任務(wù)。
思想政治建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)班子和干部建設(shè)的根本問題，決定著干部政治觀點、政治方向、政治立場和思想政治水平。近年來，我能夠結(jié)合實際工作，不斷加強自身的思想政治建設(shè)，一是做到講學(xué)習(xí)，努力提高自己的思想政治水平。工作中，注意學(xué)習(xí)黨的十九大精神，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，努力提高運用理論解決實際問題的能力，不斷開創(chuàng)工作新局面。二是做到講政治，提高自身的政治理論水平，能夠認真貫徹黨的基本路線、方針、政策，堅決執(zhí)行企業(yè)的各項重要決策，在實踐中，認真踐行“三個代表”重要思想，想問題辦事情做決策，做到一切為了員工，時刻關(guān)心員工，相信員工，依靠員工，把員工擁不擁護，贊不贊成，高不高興作為自己行動與工作的出發(fā)點和落腳點。同時，廉潔自律，嚴格約束自己。三是做到講正氣，保持良好的工作作風(fēng)，能夠按照“八個堅持、八個反對”的要求，堅持理論聯(lián)系實際，密切聯(lián)系群眾，開展批評與自我批評，謙虛謹慎、戒驕戒躁。工作中，堅持原則，與班子同志相處，做到既講團結(jié)，講工作，又講原則，講正氣。
近年來，我們緊緊圍繞前大改革發(fā)展這一中心，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際，認真研究我廠的思想政治工作目標和思路，確立和實施了“圍繞一個中心、實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變、開展五項活動、實現(xiàn)五個突破、促進八個明顯提高”的工作思路，圍繞上述目標和指導(dǎo)思想主要開展了以下幾個方面的工作：
(一)發(fā)揮宣傳思想工作凝聚人心、鼓舞士氣的作用，樹立前大新形象，擴大前大的影響力。
一是針對重組改制后機制和體制的變化，結(jié)合急需調(diào)整員工思想觀念的實際，廣泛開展形勢任務(wù)教育活動，先后開展了“改革發(fā)展穩(wěn)定”、“形勢、目標和責(zé)任”、“四個不一樣”、“講成果話發(fā)展、講責(zé)任做主人、講奉獻塑形象”等為主要內(nèi)容的大討論或主題教育活動。
二是以形象宣傳和樹立為重點，開展了新聞宣傳工作。近年來，先后在《xx石油報》、《xx日報》等新聞媒體發(fā)稿180多篇，平均每兩天就有一篇反映生產(chǎn)經(jīng)營科技等方面的新聞發(fā)表，及時反映了企業(yè)大好形勢，擴大了在油田內(nèi)外的影響，大大提高了企業(yè)的地位。
三是深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動，以“創(chuàng)建文明單位、創(chuàng)建文明班組、爭當(dāng)文明員工”為載體，積極開展精神文明創(chuàng)建活動，xx廠被省委省政府評為精神文明建設(shè)先進單位。
四是逐步探索和加強基層思想政治工作，使之制度化、規(guī)范化、實效化。結(jié)合前大改革發(fā)展的熱點、難點問題，創(chuàng)立一系列有可操作性和指導(dǎo)性的思想政治工作制度，建立了一套有安排、有內(nèi)容、有檢查、有考核的制度，形成了以黨支部為核心，以政工干部和行政干部為主角，以黨團員、班組長、先進人物為骨干的基層思想政治工作網(wǎng)絡(luò)體系，較好的發(fā)揮了思想政治工作化解矛盾、疏通思想、釋疑解惑的作用。
(二)強化基層黨建工作，增強黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力。
一是進一步規(guī)范了基層黨建基礎(chǔ)工作，統(tǒng)一了各種黨務(wù)活動紀錄、資料、檔案和標識，嚴密了組織生活制度，并采取了定期檢查和不定期抽查的方式監(jiān)督檢查黨務(wù)活動開展情況，保證活動質(zhì)量和效果。
二是繼續(xù)開展黨員形象群眾評活動，并把黨員立功競賽活動完成情況作為群眾量化打分的內(nèi)容，使群眾評議壓力轉(zhuǎn)化為黨員工作的動力，使黨員的作用得到了顯現(xiàn)，保持了黨員先進性，真正形成了一個黨員一面旗幟的局面。
三是規(guī)范落實了黨建聯(lián)系點制度，重新規(guī)定了聯(lián)系方式和內(nèi)容，形成了黨政全員抓黨建，抓好黨建促生產(chǎn)的氛圍。
四是抓好黨建薄弱環(huán)節(jié)，重點抓好機關(guān)支部黨員學(xué)習(xí)、“雙重組織生活制度”及黨員立功競賽活動的落實情況，把機關(guān)支部建設(shè)達標列為機關(guān)總支業(yè)績指標，實行月考核月兌現(xiàn)。一年來，機關(guān)支部組織黨員圍繞生產(chǎn)中急、難、險、重積極開展各種活動，共開展各種黨員突擊會戰(zhàn)x次，平整井場xx個，挖管線溝xxx延長米。
五是強化基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。在抓好黨支部書記業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的同時，下發(fā)了支部書記《七必到、六必抓、五必訪、四必問制度》和《支部書記授權(quán)制度》，解決了支部書記“抓什么、怎么抓”的問題，使基層支部在服務(wù)基層生產(chǎn)中發(fā)揮了較好作用，真正做到一個支部一座堡壘。
(三)加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進前大健康發(fā)展。
一是采取印發(fā)《xx》報、組織黨員干部觀看《xxx》電視教育片等多種形式開展廉政教育，促進了黨員干部奉公守法，廉潔自律;二是以經(jīng)濟效益為中心，以事前事中效能監(jiān)督為重點，促進管理人員認真履行職責(zé)，紀檢人員對合資單位卸油計量、廠內(nèi)管桿泵等物資報廢監(jiān)督抽查70多次;三是落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制，廠領(lǐng)導(dǎo)分別與科室、基層站隊簽訂了黨風(fēng)廉政責(zé)任書。
(四)積極探索并推動富有前大特色的企業(yè)文化創(chuàng)建工作。
本著在繼承的基礎(chǔ)上創(chuàng)新，在學(xué)習(xí)、普及的基礎(chǔ)上深化，在鞏固基礎(chǔ)上提高的指導(dǎo)原則，建立健全了廠、站隊、班組三級企業(yè)文化建設(shè)網(wǎng)絡(luò)。一是以倡導(dǎo)“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”的中石油企業(yè)精神和宣貫“誠信、創(chuàng)新、業(yè)績、和諧、安全”的核心理念為著眼點，結(jié)合我廠特點，剛性灌輸我廠管理人員的十條工作理念、十條紀律和履崗誓詞等，逐步使我廠精細量化管理、基層站隊管理信條和崗位形象標準理念入心入腦，并使之融入到日常的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中，進而形成全員統(tǒng)一的價值取向和行為習(xí)慣。二是用具有前大特色的制度文化、行為文化規(guī)范員工日常行為，通過“十大板塊”檢查，公開曝光評比等一系列方式，加快了企業(yè)形象標準化建設(shè)進程。三是以人為本開展了“欣賞別人、理解別人”、給勞模過生日、親子假日、為員工辦十件小事等活動，營造了以人為本、和諧、積極向上的工作氛圍，增強了企業(yè)的凝聚力和親和力。
(五)抓好后勤保障工作，為員工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境。
我廠地處偏遠，員工全部吃住在單位，目前有宿舍8個，食堂9個，抓好后勤工作，進一步改善員工生產(chǎn)生活環(huán)境，對于穩(wěn)定隊伍、調(diào)動員工生產(chǎn)積極性至關(guān)重要。近年來，我們先后把籌集裝修辦公樓的費用用在了男女公寓的裝修上，并給每個房間配備了電視，為基層6個宿舍統(tǒng)一配備了新式單人床，為全廠員工配備統(tǒng)一的床單被罩，達到了賓館化管理。最近，在廠里的積極爭取下，企業(yè)決定為我廠閉路電視改造投資15萬元，將對廠中心區(qū)電視接收系統(tǒng)進行改造，并為邊遠四個站隊配備地面電視衛(wèi)星接收系統(tǒng)。
(六)強化四項職能，開展好工會工作。
一是抓好管理工作，通過召開員代會、代表團組長聯(lián)席會、廠務(wù)公開等形式，較好的落實了廣大員工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán);二是圍繞原油天然氣生產(chǎn)任務(wù)，開展了群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動;三是深入開展送溫暖活動，落實了領(lǐng)導(dǎo)包保特困戶制度，針對困難弱勢群體開展慰問活動55人次，發(fā)放慰問金2萬余元;四是開展豐富多彩的文體活動，組織了“七.一”大合唱、“跨越五百萬”大合唱、元旦聯(lián)歡會、籃球賽、拔河賽等各種文化活動，大大豐富了員工的業(yè)余文化生活。
(七)發(fā)揮團組織生力軍和突擊隊作用。
開展了青年志愿者和爭創(chuàng)青年文明號活動，堅持組織青年志愿者藝術(shù)團到前線和敬老院進行慰問演出，到周邊村鎮(zhèn)散發(fā)打擊盜油宣傳單2萬份，開展了符合青工特點的文體活動，多次有效的舉辦了不同層次的青工技術(shù)比武活動。
(八)強化治安綜合治理工作，為企業(yè)發(fā)展保駕護航。
今年以來，針對我廠防控特點，強化“三防”措施，制定了“管桿防盜管理辦法”，建立了基層站隊與保安隊、派出所聯(lián)防體系，與xx鎮(zhèn)簽訂了“企地聯(lián)防責(zé)任制度”。同時，在重點路口，設(shè)立油田物資監(jiān)控站7個，并加大對周邊百姓的法制宣傳力度，組織發(fā)放傳單兩萬多份。通過活動有效控制了xx地區(qū)盜油盜公案件的發(fā)生。案件發(fā)生數(shù)量與去年相比減少了三分之二，保證了生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行。
(九)耐心細致地做好穩(wěn)定工作。
建立了廠、科、隊三級包保網(wǎng)絡(luò)，走訪有償解除勞動合同人員和退養(yǎng)員工70余人次，并組織退養(yǎng)員工到大安北、長山明珠園旅游，豐富了退養(yǎng)員工生活?，F(xiàn)有xx名退養(yǎng)員工全部與廠簽定了穩(wěn)定協(xié)議書，xx名有償解除勞動合同人員簽訂了再就業(yè)合同。目前，有償解除勞動合同人員和退養(yǎng)人員相對穩(wěn)定。
幾年來，在實際工作中，能夠按照“八個堅持”、“八個反對”的要求履行自己的職責(zé)，一是正確處理國家、集體與個人三者關(guān)系，維護大局，堅持黨性，嚴于律己，廉潔奉公，不謀私利;二是注重思想學(xué)習(xí)，結(jié)合實際工作，對照黨員干部監(jiān)督兩個條例，開展批評與自我批評，不斷改造自己在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)等方面存在的問題;三是密切聯(lián)系群眾，能傾聽群眾的呼聲，解決群眾關(guān)心的熱點問題。
回顧一年多的任職情況，在同志們的支持和幫助下，自己在主管的工作上，取得了一些成績，也存在一些差距和不足：一是部分工作開展不平衡，抓得不夠深入;二是深入基層調(diào)研時間安排較少，事務(wù)性工作較多，存在工作安排不科學(xué)現(xiàn)象;三是由于長期在后線單位和機關(guān)工作，對石油地質(zhì)工程方面的知識了解不深，除了精通自己的業(yè)務(wù)，還要熟悉其他相關(guān)業(yè)務(wù)知識，以便更好地開展工作。
今后，我將加強各方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的思想認識水平、政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，為同志們搞好服務(wù)，為基層群眾多辦好事、實事。以上報告，請予審核!
述職人：xxx。
20xx。
年xx月xx日。
企業(yè)股東述職報告版篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！
20xx年快要過去，在這辭舊迎新之際，回首電器這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過挫折，有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和電器一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作；就因為有了大家的共同努力和奮斗，讓電器在*商用冷柜行業(yè)嶄露頭角。取得今天這樣的.成就。感謝你們的努力和堅持，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們！你們辛苦了！擁有你們，我感到非常地驕傲！
我公司自成立以來，我們通過艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)拚搏，為社會、為國家創(chuàng)造利稅，為市場、為廣大消費者提供了物美價廉的產(chǎn)品。在未來的發(fā)展中，電器將一如既往地踐行這一價值觀，將自己融入到社會發(fā)展的潮流中，為社會提供性價比的產(chǎn)品，倡導(dǎo)和弘揚先進的公司文化，限度地提高經(jīng)濟效益和社會效益，在把公司做大做強中，為社會創(chuàng)造更大的財富。
我們的遠大目標就是：世紀，世界?！笆兰o，世界”體現(xiàn)了電器崇高的理想追求，符合我們?nèi)税l(fā)展的期望值。電器成立以來，經(jīng)過數(shù)年的奮斗拚搏、創(chuàng)新開拓，成為具有很強市場競爭力和創(chuàng)新活力的現(xiàn)代公司。面對新的機遇和挑戰(zhàn)，人志存高遠，用滿懷豪情繪制著百年宏圖。人期望著走向更廣闊的天地，用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年，縱橫世界的輝煌。這是時代發(fā)展潮流賦予人的神圣使命。
“世紀，世界”是一個戰(zhàn)略性的目標，需要我們從方方面面、點點滴滴著手，循序漸進地去實施，更需要我們每個人立足崗位、扎實工作、創(chuàng)新拚搏來實現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品，一流的品牌，一流的效益，一流的公司形象，一流的發(fā)展速度，一流的員工隊伍，一流的公司管理，一流的科學(xué)技術(shù)來實現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標而努力。
20xx年，是嶄新的一年，在這一年還沒有開始的時候，讓我們每個人進入緊張的工作狀態(tài)，比競爭對手一步，我們需要有著眼于未來的戰(zhàn)略眼光?！疤魬?zhàn)未來”，我們需要勇氣、膽略和意識。我們需要自強不息、拼搏進取，我們需要更多的學(xué)*，增加知識儲備；需要創(chuàng)新，不斷突破陳規(guī)；需要實干，把目標落實于行動中；需要高效，快速反應(yīng)，抓住一切機遇發(fā)展自己；需要團結(jié)，全體人擰成一股繩，同心同德，和衷共濟，為了輝煌燦爛的明天，讓我們和競爭對手不一樣，讓我們從眾多的競爭對手中脫穎而出，讓我們不怕困難，不怕坎坷，不怕挫折，不怕困苦，讓我們不到成功，誓不罷休！
謝謝大家！
企業(yè)股東述職報告版篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好!_銀行是由_銀行股份有限公司作為主發(fā)起行，經(jīng)中國銀xxx批準的地方性法人金融機構(gòu)，是全疆唯一一家對口金融援疆項目，也是依法成立的__市_縣首家村鎮(zhèn)銀行。根據(jù)總行工作安排，我于20__年_月_日來到_，擔(dān)任_銀行執(zhí)行董事兼行長一職，面對新的環(huán)境，新的崗位，深感責(zé)任重大。今年以來，我不斷加強理論學(xué)習(xí)，提升政治意識，堅定理想信念，克服實際困難，經(jīng)受了實踐考驗，做到了廉潔自律，積極進取，勇于擔(dān)當(dāng)，在金融援疆工作中得到了初步的鍛煉和成長，現(xiàn)將這段時期的工作生活情況做如下匯報，不妥之處，敬請批評指正。
一、加強學(xué)習(xí)，提高政治站位對口援疆是國家實施穩(wěn)定西北的重要舉措，是貫徹中央治疆方略的重大部署，是體現(xiàn)中國特色社會主義制度優(yōu)越性，推動_社會穩(wěn)定和長治久安的重要抓手。有幸成為這一歷史性戰(zhàn)略舉措的參與者之一，我深感使命光榮、責(zé)任重大。
來疆后，我積極參加援疆干部培訓(xùn)、十九大精神學(xué)習(xí)、特別是社會穩(wěn)定和長治久安總目標等。通過學(xué)習(xí)，提高了政治站位，堅定了理想信念，樹牢了“四個意識”，_在黨和國家工作中地位特殊，政治思想和廉政建設(shè)尤為重要，相關(guān)人員必須保持高度的思想自覺和行動自律。通過學(xué)習(xí)，逐步熟悉_的政治、經(jīng)濟、社會、民族、宗教等情況，思想上進一步融入_，政治紀律、組織紀律、廉潔紀律和規(guī)矩意識進一步增強，以人民為中心的發(fā)展理念更加強化。
二、勤勉工作，主動融入適應(yīng)工作總目標是社會穩(wěn)定和長治久安，搞好維穩(wěn)和民族團結(jié)工作是做好援疆工作的重要組成部分。在維護祖國統(tǒng)一和民族團結(jié)工作中，我深入了解黨的民族和宗教政策、自治區(qū)黨委重大決策部署維穩(wěn)形勢，學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的路線方針政策和自治區(qū)黨委決策部署，積極投身于民族團結(jié)一家親、“結(jié)親周”等工作中。到疆工作以來，我注意加強對本地風(fēng)土人情、風(fēng)俗習(xí)慣的學(xué)習(xí)，以適應(yīng)民族團結(jié)一家親、結(jié)親周、下沉駐村等工作需要。根據(jù)自治區(qū)黨委部署和縣黨委安排，認真做好日常維穩(wěn)值班工作，積極參加民族團結(jié)一家親活動，與維吾爾族同胞結(jié)親戚，到基層農(nóng)村下沉，走訪重點戶，了解實際困難，積極捐款捐物，通過購買貧困戶農(nóng)產(chǎn)品、給貧困戶買過冬煤，捐贈抗疫物資等形式，累計支出款項_元。同時宣講黨和國家扶貧惠民政策，踐行民族交往交流交融，增進民族情感，為實現(xiàn)_工作總目標貢獻力量。通過民族團結(jié)一家親等系列活動，我對邊疆貧困地區(qū)的發(fā)展現(xiàn)狀有了深入了解，對xxx治疆方略，特別是黨的民族政策、宗教政策、精準脫貧政策有了更深刻的認識，對做好金融援疆工作有了更加強烈的責(zé)任感和使命感。
三、工作情況崗位工作面寬、具體工作復(fù)雜、工作難度大，是我來疆工作后的初步認識。為此，著重做了如下幾項工作：
1、做好工作銜接。
到任伊始，即成立了_銀行黨支部，由我擔(dān)任支部書記，明確了黨的領(lǐng)導(dǎo)地位，以充分發(fā)揮黨支部在今后工作中的戰(zhàn)斗堡壘作用。另外，對村鎮(zhèn)銀行的整體工作進行了全面梳理，盡快熟悉了相關(guān)人員、業(yè)務(wù)情況。對表現(xiàn)較好的兩名派遣人員給予了轉(zhuǎn)正，將一名工作突出的員工任命為部門領(lǐng)導(dǎo)。與此同時，召開了全體職工大會，會上重申了_銀行的企業(yè)文化，明確了組織關(guān)系，樹立了_銀行一盤棋思想。通過以上工作，穩(wěn)定了人心，穩(wěn)定了隊伍，為今后工作的順利開展打下了良好的基礎(chǔ)。
2、做好外聯(lián)工作。
在做好內(nèi)部工作的同時，我也十分注重和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的溝通工作。先后走訪了縣委縣政府、縣財政局、縣國投，巴州區(qū)銀保監(jiān)局，以及_援疆前線指揮部，均取得了認可和支持，為今后工作的開展開創(chuàng)了良好的局面。
3、雷厲風(fēng)行，深入一線，解決遺留問題。
初到_，面臨的是村鎮(zhèn)銀行成立時間短，規(guī)模小，底子薄的現(xiàn)狀。目前村鎮(zhèn)銀行的業(yè)務(wù)主要是存款和貸款業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)范圍相對較小。存款以財政存款和個人定期存款為主，主要是由于_縣本地經(jīng)濟較落后，當(dāng)?shù)厝丝谏?縣常駐人口_萬人)，民眾以__為主，大部分都是靠種植棉花為生，存款意向較低，故儲蓄存款較少，基本靠高息攬存部分個人定期存款，存款利率在%%之間，成本較高。另外，我行目前業(yè)務(wù)辦理還處在手工記賬階段，支付結(jié)算方式較落后，沒有電子渠道業(yè)務(wù)，導(dǎo)致對公結(jié)算客戶基本沒有流水沉淀。到三季度存款低至_億多元。與此同時，由于前期貸款發(fā)放過多，且不良貸款較多，導(dǎo)致存貸比超標，不良率超標。為此，總行召開專題視頻會議，下發(fā)了督辦函，明確了年底的任務(wù)目標。當(dāng)?shù)乜h人行和州銀監(jiān)局也先后四次和我及班子成員就不良貸款問題進行了督導(dǎo)談話，責(zé)令年底前必須將不良指標壓降下來。
針對以上不利情況，我行班子成員召開了專題會議，就存款、不良貸款清收工作制定了明確的方案。
企業(yè)股東述職報告版篇十五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝，在這一年里我經(jīng)歷了很多、學(xué)會了很多、同時也收獲了很多。在這一年里我通過不斷的努力，加強管理、技術(shù)學(xué)習(xí)，加強了車間的現(xiàn)場管理，把好質(zhì)量關(guān)，盡自已的努力把工作做到；在這一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，扎實整改，穩(wěn)定生產(chǎn)，圓滿完成了20xx年的生產(chǎn)任務(wù)?，F(xiàn)述職如下：
高度重視安全生產(chǎn)工作，充分利用班前會，向員工進行安全教育，使員工清楚了安全工作的重要性，提高了員工安全工作的防范意識。
全年共完成xx個訂單與樣機，其中90%的是保證了進度要求。這在上年有所提高，其中不能保進度的大多都是希望的'，這也與我們員工和管理者的技能有關(guān)，質(zhì)量與效率都不是很高。
人員合理調(diào)配，規(guī)范工作紀律，培養(yǎng)了一部分技術(shù)員工。生產(chǎn)效率的提高在裝配組表現(xiàn)的最為明顯。
（如工樁.夾具.樣板等）努力為生產(chǎn)服務(wù)來保證生產(chǎn)效率。
20xx年就要到了，在即將開始的新一年的工作中，為了在今后的工作中取得更好的成績，我將朝著以下方向努力：
1、完善車間的各項規(guī)章制度，用制度規(guī)范職工的行為。
2、獎懲分明，進一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動全體職工的積極性。
3、進一步加強日常管理工作的程序化，做到責(zé)任到人、分工明確、各負其責(zé)、協(xié)調(diào)互助。
4、進一步完善每一種產(chǎn)品的計劃、備件、材料、消耗的記錄管理，為生產(chǎn)和效益服務(wù)。
5、合理搭配人員分配工作，取長補短，充分發(fā)揮每一個人的優(yōu)點。
6、個別職工和班組長質(zhì)量意識不強，對待工作中出現(xiàn)的質(zhì)量問題不夠重視，嚴重影響車間整體形象。以上問題，我們會在下年的工作中重點解決。
1、完善各項制度及操作流程。
2、提高自身管理水平，完成工作任務(wù)。
3、擺正工作態(tài)度，調(diào)整心態(tài)，不斷接受新的挑戰(zhàn)。
4、培養(yǎng)溝通，協(xié)調(diào)能力。
20xx將努力學(xué)習(xí)管理知識，積極參與各種疑難問題的分析及解決，不斷提高自身的技術(shù)水平，使自己的技能和管理水平更上一個臺階，使自己能更好的為生產(chǎn)服務(wù)，為公司創(chuàng)造更大效益。
此致
敬禮！
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
企業(yè)股東述職報告版篇十六
各位代表、同志們：
現(xiàn)在，我代表xxx穩(wěn)坪鎮(zhèn)第六屆委員會向大會作報告，這次大會的主要任務(wù)是：深入學(xué)習(xí)貫徹黨的和xx屆三中、四中全會、省委十一屆五次、市委一屆七次及縣委十一屆六次全會精神，認真落實省、市、縣經(jīng)濟工作部署，簡要回顧20xx年主要工作，安排部署20xx年黨的建設(shè)和經(jīng)濟社會發(fā)展工作，動員全鎮(zhèn)廣大黨員干部群眾積極認識新常態(tài)、把握新機遇，進一步解放思想、改革創(chuàng)新、凝聚力量、攻堅克難，繼續(xù)譜寫“和諧美好儺鄉(xiāng)”建設(shè)新篇章!
一、20xx年，我們克難攻堅，埋頭苦干，為共建和諧美好儺鄉(xiāng)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
回顧過去的一年，我們在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實黨的、xx屆三中、四中全會和系列重要講話精神，認真執(zhí)行省市縣各項決策部署，扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，以全面建成小康社會為發(fā)展主線，結(jié)合鎮(zhèn)情實際，大膽提出了“城鎮(zhèn)帶動、產(chǎn)業(yè)驅(qū)動、旅游拉動”的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，著力保障和改善民生，著力加強社會管理，著力加強黨的基層組織建設(shè)，使全鎮(zhèn)的經(jīng)濟社會發(fā)展保持了良好的發(fā)展勢頭，再一次邁出了加快建設(shè)和諧美好儺鄉(xiāng)，實現(xiàn)同步小康的堅實步伐。
發(fā)放救助糧食萬余斤;完成了城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險6293人、完成全年縣分任務(wù)人數(shù)的109%，上繳資金萬元、完成縣分任務(wù)的106%，2686人享受城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險待遇，發(fā)放養(yǎng)老保險金萬元;全鎮(zhèn)新農(nóng)合參合率達98%，報銷醫(yī)療補助萬元，新增就業(yè)人員139人，減少貧困人口1561人，圓滿完成了精準扶貧暨鞏固減貧摘帽各項工作任務(wù)，極大的提升了人民群眾生產(chǎn)生活水平。
推進黨風(fēng)廉政和反腐敗斗爭工作，組建民生項目監(jiān)督特派組，加大民生工程督查力度，組建“干群連心.同步小康”駐村工作組，加大對群眾幫扶力度，組建效能督查組，加大干部作風(fēng)建設(shè)管理力度，20xx年，共立案查辦干部職工違紀違法案件2件，開除黨籍1人，黨內(nèi)警告1人，全鎮(zhèn)通報批評5人，誡勉談話4人(次)。全力支持人大、政府開展工作，教育事業(yè)蓬勃發(fā)展，衛(wèi)生事業(yè)明顯改善，全年無重特大安全事故發(fā)生，社會維穩(wěn)工作成效明顯，群眾訴求渠道進一步拓寬，人民武裝工作穩(wěn)步推進，認真貫徹民族宗教政策，愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線得到了進一步發(fā)展，關(guān)工委、工會、共青團、婦聯(lián)、殘聯(lián)等人民團體的橋梁紐帶作用得到了充分發(fā)揮。
改革創(chuàng)新穩(wěn)步推進。緊緊圍繞“城鎮(zhèn)帶動、產(chǎn)業(yè)驅(qū)動、旅游拉動”經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，詳細制定了打好“城鎮(zhèn)化建設(shè)、萬畝花椒產(chǎn)業(yè)、鐵坑儺文化旅游”三張牌的發(fā)展方針，全力構(gòu)建“和諧美好新儺鄉(xiāng)”建設(shè)藍圖。在城鎮(zhèn)化建設(shè)上，除圓滿完成老街改造外，按照“鎮(zhèn)有新街、村有新寨、綠色小鎮(zhèn)、美麗鄉(xiāng)村”的奮斗目標，詳細制定了梨子堡建設(shè)規(guī)劃圖，成功爭取了303省道過境我鎮(zhèn)，為下步打好城鎮(zhèn)化建設(shè)牌奠定了堅實的基礎(chǔ)。在萬畝花椒產(chǎn)業(yè)上，通過組織干部群眾外出學(xué)習(xí)、出臺優(yōu)惠政策等措施，已發(fā)展花椒近5000畝，預(yù)計3年內(nèi)可完成2萬畝的種植面積，“黔中花椒之鄉(xiāng)”的美譽指日可待。在儺文化旅游產(chǎn)業(yè)上，緊緊圍繞“中國儺村〃靚麗鐵坑”的發(fā)展目標，進一步挖掘、開發(fā)、打造儺文化產(chǎn)業(yè)，完成了儺文化陳列館及儺戲廣場等建設(shè)，鐵坑村儺戲旅游觀光亭系列工程也正在實施之中，打造了與儺文化旅游配套的穩(wěn)坪鎮(zhèn)20xx年黨代會黨委工作報告20xx年，是全面深化改革的關(guān)鍵之年，是全面推進依法治鎮(zhèn)的開局之年，是全面完成“”規(guī)劃的收官之年，更是我鎮(zhèn)積極適應(yīng)新常態(tài)，開創(chuàng)發(fā)展新局面，全面構(gòu)建和諧美好儺鄉(xiāng)，實現(xiàn)后發(fā)趕超的重要之年。今年全鎮(zhèn)工作的總體要求是：全面貫徹黨的和xx屆三中、四中全會以及省委十一屆五次全會、市委一屆七次全會、縣委十一屆六次全會精神，堅持xxx理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和系列重要講話精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞穩(wěn)中求進總基調(diào)，緊緊圍繞“強基建鎮(zhèn)興產(chǎn)惠民”工作思路，緊緊圍繞“城鎮(zhèn)帶動、產(chǎn)業(yè)驅(qū)動、旅游拉動”經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略方針，著力穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、強基礎(chǔ)、惠民生，認識新常態(tài)，凝聚新力量，把握新機遇，實現(xiàn)新發(fā)展，不斷譜寫“和諧美好儺鄉(xiāng)”建設(shè)新篇章。