2023年公司副總經(jīng)理年度述職報(bào)告(實(shí)用12篇)

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    報(bào)告的撰寫(xiě)過(guò)程需要提前規(guī)劃和準(zhǔn)備,包括收集數(shù)據(jù)、制定大綱、寫(xiě)作和審校等。寫(xiě)作結(jié)束后,要對(duì)報(bào)告進(jìn)行審查和修改,確保邏輯嚴(yán)密,內(nèi)容準(zhǔn)確,語(yǔ)言流暢,排版整潔。希望這些報(bào)告范文能夠?yàn)榇蠹姨峁┮恍﹦?chuàng)作思路和寫(xiě)作技巧。
    公司副總經(jīng)理年度述職報(bào)告篇一
    忙碌的一年結(jié)束了,寫(xiě)份
    述職報(bào)告
    總結(jié)下自己的這一年吧.。下面是小編為大家搜集的副總經(jīng)理年度述職報(bào)告,供大家參考。
    各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
    20xx年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我按照公司的工作精神和工作部署,結(jié)合自身
    崗位職責(zé)
    ,刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作,完成全部工作任務(wù),取得良好成績(jī)。下面,根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求,就自己20xx年工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們做如下匯報(bào),如有不當(dāng),請(qǐng)批評(píng)指正:
    我認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀等黨的理論和xx大精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和社會(huì)主義核心價(jià)值體系,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的工作精神和工作紀(jì)律,加強(qiáng)思想情操、職業(yè)道德、社會(huì)公德和個(gè)人品德建設(shè),保持政治上的清醒和堅(jiān)定,牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,始終堅(jiān)持敬業(yè)之德、求真之德、實(shí)干之德、創(chuàng)新之德的工作作風(fēng),立足本職崗位,認(rèn)真努力工作。
    我是公司副總經(jīng)理,分管一個(gè)部門(mén)、兩個(gè)工程隊(duì)的日常管理工作,需要掌握國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、政策方針和業(yè)務(wù)工作技能,才能做好工作,提高工作效率,保證工作質(zhì)量。為此,我平時(shí)十分注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),經(jīng)常學(xué)習(xí)國(guó)家法律法規(guī)和業(yè)務(wù)工作知識(shí),鉆研相關(guān)業(yè)務(wù)問(wèn)題。在平常實(shí)際工作中,做到虛心好學(xué),不恥下問(wèn),凡是自己不了解或不懂的問(wèn)題,認(rèn)真向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請(qǐng)教,以此提高自己的業(yè)務(wù)能力,適應(yīng)工作發(fā)展的需要。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí),刻苦鉆研,我切實(shí)提高了自身業(yè)務(wù)素質(zhì),掌握做好本職工作必備的業(yè)務(wù)技能,具有從事本職工作的崗位能力,能夠全面做好工作,促進(jìn)公司各項(xiàng)工作發(fā)展。
    我的工作涉及面比較廣,具體事務(wù)比較瑣碎繁雜,但這些工作都與公司的整體工作緊密相關(guān)。我忠實(shí)履行自己的工作職責(zé),全面執(zhí)行公司的工作精神和決策部署,刻苦勤奮,盡心盡職工作,踐行“我的崗位我負(fù)責(zé)、我在崗位您放心”,全面做好工作,促進(jìn)公司各項(xiàng)工作發(fā)展。我具有勤業(yè)務(wù)實(shí)精神,做到腳踏實(shí)地、勤奮努力工作,不敷衍塞責(zé),不做表面文章,增強(qiáng)崗位責(zé)任心,勇于承擔(dān)責(zé)任,認(rèn)真做好每一件工作;我講究工作成果,按時(shí)正確、保質(zhì)保量完成工作任務(wù),做到日清月結(jié),努力實(shí)現(xiàn)工作的高效;我強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí),堅(jiān)決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí),做到人在崗位一分鐘,辛勤工作60秒,抓緊時(shí)機(jī)、加快節(jié)奏、提高效率和工作進(jìn)度,促進(jìn)工作提速增效。
    我求真務(wù)實(shí)、認(rèn)真努力工作,完成全部工作任務(wù),取得良好成績(jī)。在分管xx部門(mén)工作上,(我不知道什么部門(mén),讓你自己寫(xiě))。在分管兩個(gè)工程隊(duì)上,我著重抓好三方面工作:一是加強(qiáng)工程管理,確保按時(shí)竣工。我要求工程隊(duì)認(rèn)真制定施工組織方案,加強(qiáng)員工管理,防止員工窩工,提高施工效率;加強(qiáng)設(shè)備管理,提高設(shè)備完好率,盡量實(shí)行機(jī)械化作業(yè);密切關(guān)注天氣,充分利用有利天氣施工,減少天氣對(duì)施工的影響;通過(guò)這些工作,做到保質(zhì)保量、按時(shí)完成工程施工。二是加強(qiáng)質(zhì)量管理,確保工程優(yōu)良。我要求工程隊(duì)牢固樹(shù)立“質(zhì)量是工程的生命、也是企業(yè)的生命”的意識(shí),在注重完成工作任務(wù),精力放在抓施工、抓進(jìn)度上的同時(shí),更加重視工程質(zhì)量,真正把質(zhì)量當(dāng)作一件頭等大事來(lái)抓,擺上議事日程,做到質(zhì)量第一,維護(hù)公司形象。三是加強(qiáng)安全管理,確保施工安全。我要求工程隊(duì)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)生產(chǎn)值班制度,及時(shí)處理生產(chǎn)工作中發(fā)生的問(wèn)題,執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針和堅(jiān)持“管施工必須管安全”的原則。堅(jiān)持施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人及專(zhuān)職安全員負(fù)責(zé)班前安全講話,檢查當(dāng)班作業(yè)的安全情況,確保安全。在施工過(guò)程中,要全面落實(shí)安全制度,認(rèn)真排查安全隱患,確認(rèn)無(wú)安全隱患再投入生產(chǎn),要老老實(shí)實(shí)、自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)制度,做到遵章操作、規(guī)范生產(chǎn),確保不發(fā)生安全事故,維護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和員工生命的安全。
    我是公司副總經(jīng)理,手中有一定權(quán)力,嚴(yán)格要求自己,做到三個(gè)正確對(duì)待:一是正確對(duì)待權(quán)力,我始終樹(shù)立權(quán)力就是服務(wù)的意識(shí),權(quán)力就是責(zé)任的理念,做到盡心盡責(zé)、恪盡職守,珍惜權(quán)力、管好權(quán)力,努力為公司服務(wù)。二是正確對(duì)待利益,我堅(jiān)持正確的利益觀,沒(méi)有把物質(zhì)利益看得太重,保持一顆平常心,不見(jiàn)利忘義,不見(jiàn)富思遷,杜絕一切不正之風(fēng)和貪腐行為。三是正確對(duì)待自己,我對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,嚴(yán)格遵守公司廉潔從業(yè)規(guī)定,做到“自省、自警、自勵(lì)”,“慎獨(dú)、慎微、慎欲”,做一名道德高尚、清正廉潔、深受員工群眾擁護(hù)的干部。
    1、學(xué)習(xí)有所欠缺。我雖然重視學(xué)習(xí),但有時(shí)工作忙,放松了學(xué)習(xí),沒(méi)有學(xué)深學(xué)透,學(xué)習(xí)的深度和廣度缺乏,對(duì)思想和靈魂的觸動(dòng)不夠,通過(guò)學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐不夠。
    2、大局意識(shí)不夠。我對(duì)自己份內(nèi)的工作能夠盡心盡力,但對(duì)不屬于自己份內(nèi)的其他工作關(guān)心不夠,工作上有一定本位思想,大局意識(shí)不夠強(qiáng)。同時(shí)與員工群的聯(lián)系、溝通還不夠緊密,有時(shí)了解情況不夠全面,征求意見(jiàn)聽(tīng)取建議少。
    3、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。我能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)按照公司意見(jiàn)做好工作,完成任務(wù),但是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),沒(méi)有用新思維、新方法、新舉措去做工作,影響了工作的進(jìn)一步發(fā)展。
    1、勤奮學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識(shí)。我要認(rèn)真勤奮學(xué)習(xí),學(xué)好科學(xué)文化與業(yè)務(wù)知識(shí),提高工作本領(lǐng),爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型干部,切實(shí)做好各項(xiàng)工作。
    2、勤政勤業(yè),認(rèn)真努力工作。我要勤政勤業(yè)、刻苦努力工作,探索工作新思路和新方法,正確領(lǐng)會(huì)和掌握公司的工作精神,按照公司要求全面做好工作,提高工作效率和工作質(zhì)量,爭(zhēng)取有更大的工作業(yè)績(jī)。
    3、遵紀(jì)守法,確保廉潔自律。我要貫徹執(zhí)行公司廉政精神,按照“責(zé)任到位、監(jiān)督到位、追究到位”的要求,明確自身責(zé)任,接受群眾監(jiān)督,做到遵紀(jì)守法、以身作則、廉潔自律,不能發(fā)生任何違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象,努力獲得公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的滿意。
    我的述職報(bào)告完了,謝謝大家!
    公司副總經(jīng)理年度述職報(bào)告篇二
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    大家好!
    光陰似箭,日月如梭。20xx年即將過(guò)去,回顧一年來(lái)的工作歷程,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,緊緊圍繞20煤業(yè)公司的安全生產(chǎn)目標(biāo);深入開(kāi)展機(jī)電運(yùn)輸工作,大力開(kāi)展隱患排查治理,加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),不斷提升裝備能力,切實(shí)做到檢查、指導(dǎo)、服務(wù)相結(jié)合,圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將20xx年工作作出如下總結(jié):
    1、設(shè)備計(jì)劃、選型采購(gòu)方面。
    隨著集團(tuán)公司現(xiàn)代化建設(shè)的推進(jìn),越來(lái)越多的工作工種實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化,加強(qiáng)設(shè)備的計(jì)劃、選型、采購(gòu)是完成生產(chǎn)任務(wù)保證生產(chǎn)安全的重要保證,20xx年我們計(jì)劃選型購(gòu)置了井下中央水泵的兩臺(tái)自平衡型主排水泵。二采區(qū)運(yùn)輸大巷的三部皮帶運(yùn)輸機(jī),井底水倉(cāng)清挖用的壓濾機(jī),泵體工作面的刮板輸送機(jī)以及地面用的造矸皮帶機(jī)和雙壓振動(dòng)篩。選型過(guò)程中我們充分考慮技術(shù)上先進(jìn),經(jīng)濟(jì)上合理,生產(chǎn)上運(yùn)用。同時(shí)考慮設(shè)備的安全性、可靠性、操作性和配件的通用性、互換性以及節(jié)能環(huán)保的要求。
    2、設(shè)備的安裝、使用維護(hù)方面。
    為了保證設(shè)備能夠合理安裝,充分發(fā)揮設(shè)備的效能很好地服務(wù)生產(chǎn)。今年以來(lái),我們要求大型設(shè)備的安裝,首先要制定專(zhuān)項(xiàng)的安裝技術(shù)措施,并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí),安裝過(guò)程嚴(yán)格按措施施工,確保安裝質(zhì)量。我們要求新投入設(shè)備的操作人員、維護(hù)保養(yǎng)人員進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)考試合格后方可進(jìn)行操作,維護(hù)設(shè)備。確保設(shè)備能夠正常發(fā)揮作用,延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。設(shè)備的使用必須制定專(zhuān)門(mén)的操作規(guī)程,操作人員嚴(yán)格按操作規(guī)程操作;維護(hù)人員嚴(yán)格按照維護(hù)保養(yǎng)制度進(jìn)行定期保養(yǎng)。
    3、機(jī)電技術(shù)培訓(xùn)和機(jī)電安全方面。
    5月份我們組織參加了集團(tuán)公司的機(jī)電技術(shù)比武,比武分理論和實(shí)踐操作兩部分進(jìn)行;理論考試又分為筆試和手指口述兩部分,經(jīng)過(guò)員工的靜心組織和選手們的努力刻苦后,我們?nèi)〉昧说谌膬?yōu)異成績(jī)。通過(guò)技術(shù)比武,大大地提高了機(jī)電職工學(xué)習(xí)機(jī)電技術(shù)的熱情。
    我們每月組織一次包括井上、下的機(jī)電運(yùn)輸安全大檢查,通過(guò)檢查培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)檢查人員和被檢查單住人員,使其進(jìn)一步掌握機(jī)電運(yùn)輸方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí),達(dá)到互相學(xué)習(xí)、技術(shù)交流、取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同提高的效果,對(duì)檢查出的問(wèn)題進(jìn)行肆定處理,落實(shí)整改時(shí)間、整改責(zé)任人、制定整改措施,面對(duì)較嚴(yán)重的機(jī)電問(wèn)題對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰。
    機(jī)電運(yùn)輸?shù)娜松戆踩驮O(shè)備安全始終放到機(jī)電各項(xiàng)工作的首位,進(jìn)一步強(qiáng)化了供用電管理,嚴(yán)格執(zhí)行停送電,完善井下軌道運(yùn)輸?shù)膿踯?chē)設(shè)施和信號(hào)裝置,完善了井下供電的漏電過(guò)流和接地保護(hù)裝置,確保安全生產(chǎn)。
    4、修舊利廢方面。
    我們積極響應(yīng)集團(tuán)公司號(hào)召,集思廣益,大力開(kāi)展修舊利廢工作;檢修410型采煤機(jī)和630/220型刮板輸送機(jī)各一臺(tái);大修掘進(jìn)機(jī)一臺(tái),充分利用廢舊材料變廢為寶。首先從廢舊的設(shè)備、材料、配件分類(lèi)整理;其次利用廢舊的電機(jī)、減速器、皮帶、滾筒進(jìn)行回收設(shè)計(jì),改造制成多部皮帶機(jī)投入井下生產(chǎn)系統(tǒng)和地面排矸系統(tǒng);再次利用廢舊的配件、鐵皮、錨桿、道軌等制作電纜鉤、隔爆水袋支架和剁斧等,利用廢舊的鋼筋制作水溝蓋板柱筋,利用廢舊鋼管制作臺(tái)階扶手。
    5、供用電管理方面。
    加強(qiáng)供用電管理,提高全體員工的節(jié)電意識(shí),安全合理地使用電力設(shè)備,嚴(yán)格控制用電成本,制定了《山西介休義棠20煤業(yè)有限公司節(jié)電方案》,通過(guò)調(diào)整綜采工作面的生產(chǎn)班次,生產(chǎn)人員的工作時(shí)間,調(diào)查主排水泵的排水時(shí)間,主井絞車(chē)的提升時(shí)間,進(jìn)行避峰填谷運(yùn)行,節(jié)約了電費(fèi)成本,取得了明顯的效果,組織制定了502工作面、202工作面供電方案設(shè)計(jì),配合了502、202工作的搬家和電氣安裝。
    1、由于本人專(zhuān)業(yè)知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)不足,不能合理地協(xié)調(diào)好機(jī)電和生產(chǎn)的關(guān)系;不能有效地消除機(jī)電職工責(zé)任素質(zhì)差;不能適應(yīng)現(xiàn)代化設(shè)備之間的矛盾。
    2、對(duì)機(jī)電運(yùn)輸提升設(shè)備動(dòng)態(tài)掌握不夠準(zhǔn)確、全面,設(shè)備的實(shí)時(shí)狀態(tài)掌握不夠細(xì)致,動(dòng)態(tài)管理不到位,員工的操作行為存在不規(guī)范、不按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的現(xiàn)象。
    3、由于自身對(duì)規(guī)范、規(guī)程掌握不準(zhǔn),對(duì)新規(guī)程、新標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)不夠及時(shí),導(dǎo)致對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題存在檢查監(jiān)督不到位的情況。
    1、堅(jiān)持學(xué)習(xí),跟上時(shí)代的步伐,促進(jìn)知識(shí)的先進(jìn)性和系統(tǒng)性,不斷提升服務(wù)礦山的新技術(shù)、新本領(lǐng),更好地服務(wù)集團(tuán)公司及20煤業(yè)公司,為20煤業(yè)公司的安全生產(chǎn)提供機(jī)電運(yùn)輸方面的優(yōu)勢(shì)。
    2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,深入基層、深入現(xiàn)場(chǎng)、深入一線,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的檢查、培訓(xùn)和指導(dǎo);減少使用設(shè)備的損壞,延長(zhǎng)服務(wù)生產(chǎn)的時(shí)間,提高工作效率,延長(zhǎng)設(shè)備的使用周期,確保安全生產(chǎn)。
    3、繼續(xù)加大機(jī)電運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和全面開(kāi)展和監(jiān)督檢查,促進(jìn)機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺(tái)階。
    回顧一年來(lái)的工作,雖然盡職盡責(zé),但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相差太遠(yuǎn),還存在許多的問(wèn)題和不足,在今后的工作中更要一步一個(gè)腳印,干好多項(xiàng)工作,做到持之以恒,不斷提高自我。
    以上述職,請(qǐng)予評(píng)議。
    公司副總經(jīng)理年度述職報(bào)告篇三
    本人在6月份由省公司關(guān)于干部任免的安排,從紀(jì)委書(shū)記兼工會(huì)主席崗位調(diào)整到副總經(jīng)理崗位,雖說(shuō)崗位變化,但全年工作、學(xué)習(xí)等指導(dǎo)思想沒(méi)有變化,主要是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八屆四、五中全會(huì)精神,緊密結(jié)合公司“1369”工作思路,改進(jìn)工作作風(fēng),堅(jiān)持廉潔自律,自覺(jué)遵紀(jì)守法,認(rèn)真履行職責(zé)。主要情況表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
    上半年工作崗位調(diào)整之前:
    1、組織落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制和“五個(gè)一”工作,公司范圍內(nèi)未發(fā)生違紀(jì)違法事項(xiàng)。
    2、組織開(kāi)展職工住宅樓及調(diào)試綜合樓建設(shè)安全管理效能監(jiān)察項(xiàng)目,穩(wěn)步推進(jìn)。
    3、組織啟動(dòng)、落實(shí)了標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)工作,“爭(zhēng)創(chuàng)工人先鋒號(hào)---讓業(yè)主滿意”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),促進(jìn)了工作,得到業(yè)主好評(píng)。
    4、組織完成工會(huì)職工之家建設(shè)細(xì)則、職代會(huì)工作辦法等相關(guān)5個(gè)制度的制定工作,開(kāi)展了多項(xiàng)職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng),職工x到位,隊(duì)伍穩(wěn)定、積極向上。
    上半年工作崗位調(diào)整之后:
    1、協(xié)助完成全年安全生產(chǎn)目標(biāo),截至目前未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
    2、主要管理的項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度可控、在控,業(yè)主滿意度較高。
    3、組織完成國(guó)網(wǎng)公司境外安全檢查工作,所查兩個(gè)項(xiàng)目均得到好評(píng)。
    4、協(xié)助完成省公司安排的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),效果良好。
    (一)在紀(jì)檢監(jiān)察方面,按照以黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為龍頭,以懲防體系建設(shè)為主線,以作風(fēng)建設(shè)為著力點(diǎn),組織開(kāi)展了大量工作,取得了一定成效。
    1、積極宣傳貫徹上級(jí)會(huì)議、文件精神,及時(shí)通過(guò)中心組學(xué)習(xí)、廉政教育會(huì)議、專(zhuān)題民主生活會(huì)等渠道,將有關(guān)規(guī)定傳達(dá)到公司領(lǐng)導(dǎo)層、中層干部層以及黨員干部層面。
    2、開(kāi)展了形式多樣的廉潔文化建設(shè)活動(dòng)。組織開(kāi)展了“學(xué)制度、保廉潔、促發(fā)展”宣傳教育月活動(dòng),進(jìn)行了“古今廉政故事”征集活動(dòng)、更新了廉潔文化景觀墻、觀看專(zhuān)題片等活動(dòng),組織參觀警示教育基地---渭南監(jiān)獄,通過(guò)聽(tīng)、看、講、寫(xiě)四個(gè)環(huán)節(jié),使廣大中層干部受到了良好的警示教育。
    3、公司“五個(gè)一”建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。使用手冊(cè)管理,簡(jiǎn)明直觀并便于日??己?擴(kuò)大黨風(fēng)廉政責(zé)任制責(zé)任范圍,在對(duì)二級(jí)單位、職能部門(mén)均簽訂了廉政責(zé)任書(shū)。
    4、效能監(jiān)察兩項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),成效初顯。組織推進(jìn)了基建工程安全效能檢查工作。
    (二)在工會(huì)方面,按照服從服務(wù)于大局,確實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益為主線,以積極組織開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)活動(dòng)和勞動(dòng)競(jìng)賽為著力點(diǎn),以豐富職工文化生活為手段,開(kāi)展了細(xì)致工作。
    1、加強(qiáng)基層工會(huì)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。根據(jù)公司目前項(xiàng)目部較多,點(diǎn)多面廣比較分散的特點(diǎn),積極落實(shí)項(xiàng)目部工會(huì)小組建設(shè)工作,并劃撥經(jīng)費(fèi),使項(xiàng)目部職工切實(shí)感受到組織的溫暖。
    2、認(rèn)真組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、班組建設(shè)活動(dòng)。量化勞動(dòng)競(jìng)賽的內(nèi)容170余項(xiàng),共3次帶隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查督導(dǎo),贏得了項(xiàng)目部的普遍認(rèn)可。按照班組建設(shè)活動(dòng)整體安排,通過(guò)宣傳、推動(dòng)、分解指標(biāo)進(jìn)入責(zé)任書(shū),量化了考核。
    3、組織開(kāi)展了知識(shí)學(xué)習(xí)以及系列文體活動(dòng)。為加強(qiáng)工會(huì)基層干部理論知識(shí)的掌握,安排了企業(yè)工會(huì)工作條例、民主管理工作、勞動(dòng)合同法實(shí)施細(xì)則等方面的知識(shí)培訓(xùn),并組織開(kāi)展了多項(xiàng)職工文體活動(dòng),受到上級(jí)單位和職工的好評(píng)。
    (三)在安全生產(chǎn)方面,主要協(xié)助完成了全年安全指標(biāo)管理工作和生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作。
    1、轉(zhuǎn)崗后,積極掌握公司安全生產(chǎn)情況,對(duì)主營(yíng)業(yè)務(wù)中的各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了了解,并選擇性的查看了現(xiàn)場(chǎng)工作。
    2、組織完成了國(guó)網(wǎng)公司境外工程安全大檢查迎檢工作,所檢查的兩個(gè)項(xiàng)目均得到好評(píng)。
    3、協(xié)助完成了關(guān)于“抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險(xiǎn)、防事故”安全主題活動(dòng),各項(xiàng)工作進(jìn)展良好。
    4、根據(jù)公司安排,主要管理境外首個(gè)大型承包項(xiàng)目越南汪秘項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作,先后四次赴項(xiàng)目部開(kāi)展工作,目前項(xiàng)目克服種種困難,正有序向前推進(jìn),計(jì)劃于年底發(fā)電。
    (一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)知識(shí)水平。
    1、認(rèn)真參加公司黨委中心組學(xué)習(xí)以及各項(xiàng)培訓(xùn),著重學(xué)習(xí)了十八屆五中全會(huì)精神、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神、網(wǎng)省公司年初、中工作會(huì)精神、堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)知識(shí)等等,牢固樹(shù)立和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,用科學(xué)的理論指導(dǎo)實(shí)踐。
    2、認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)法律法規(guī)知識(shí),包括:中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則、國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定、合同法、勞動(dòng)法以及勞動(dòng)合同法等之事。把學(xué)習(xí)融入到具體的工作實(shí)踐中去。
    3、為拓寬知識(shí)面,加強(qiáng)對(duì)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的了解和分析,著重閱讀了:國(guó)家“十二五”規(guī)劃、政府工作報(bào)告、鏡鑒、特高壓知識(shí)以及聽(tīng)講當(dāng)前國(guó)內(nèi)外形式等。
    (二)嚴(yán)以律己,自覺(jué)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。
    維護(hù)班子團(tuán)結(jié),團(tuán)結(jié)同志,顧全大局;在參加黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)或班子會(huì)時(shí)積極發(fā)表自己的意見(jiàn),形成決議后不折不扣地堅(jiān)決執(zhí)行;在主持主管業(yè)務(wù)會(huì)議時(shí),能夠認(rèn)真聽(tīng)取其他領(lǐng)導(dǎo)同志和部門(mén)的'意見(jiàn)建議,集思廣益,以利于科學(xué)決策;與其他領(lǐng)導(dǎo)成員之間,注意相互尊重、相互配合,不搞自由主義,不搞一言堂;堅(jiān)決執(zhí)行黨委的決定,顧全大局,令行禁止。注重解放思想、更新觀念,堅(jiān)持走群眾路線,深入基層、深入群眾開(kāi)展調(diào)查研究,傾聽(tīng)群眾呼聲,為群眾排憂解難。
    在學(xué)習(xí)方面,尤其是轉(zhuǎn)崗后,需要補(bǔ)充的專(zhuān)業(yè)知識(shí)很多,并且還要增加解決問(wèn)題的能力。計(jì)劃在今后安排好專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,多請(qǐng)教專(zhuān)業(yè)人事,多下一線開(kāi)展工作,以補(bǔ)充專(zhuān)業(yè)知識(shí)的不足。
    在工作方面,安全生產(chǎn)是各項(xiàng)工作的重中之重,涉及的部門(mén)、單位較多,目前自身的組織協(xié)調(diào)能力還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
    在領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)方面。在解決和處理問(wèn)題時(shí),有時(shí)統(tǒng)籌兼顧不足,容易犯簡(jiǎn)單決策的問(wèn)題,需要多方聽(tīng)取意見(jiàn),同各方交心,以提高決策水平。
    公司副總經(jīng)理年度述職報(bào)告篇四
    光陰似箭,日月如梭。20xx年即將過(guò)去,回顧一年來(lái)的工作歷程,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在20煤業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,緊緊圍繞20xx年煤業(yè)公司的安全生產(chǎn)目標(biāo);深入開(kāi)展機(jī)電運(yùn)輸工作,大力開(kāi)展隱患排查治理,加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),不斷提升裝備能力,切實(shí)做到檢查、指導(dǎo)、服務(wù)相結(jié)合,圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將20xx年工作作出如下總結(jié):
    1、設(shè)備計(jì)劃、選型采購(gòu)方面。
    隨著集團(tuán)公司現(xiàn)代化建設(shè)的推進(jìn),越來(lái)越多的工作工種實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化,加強(qiáng)設(shè)備的計(jì)劃、選型、采購(gòu)是完成生產(chǎn)任務(wù)保證生產(chǎn)安全的重要保證,20xx年我們計(jì)劃選型購(gòu)置了井下中央水泵的兩臺(tái)自平衡型主排水泵。二采區(qū)運(yùn)輸大巷的三部皮帶運(yùn)輸機(jī),井底水倉(cāng)清挖用的壓濾機(jī),泵體工作面的刮板輸送機(jī)以及地面用的造矸皮帶機(jī)和雙壓振動(dòng)篩。選型過(guò)程中我們充分考慮技術(shù)上先進(jìn),經(jīng)濟(jì)上合理,生產(chǎn)上運(yùn)用。同時(shí)考慮設(shè)備的安全性、可靠性、操作性和配件的通用性、互換性以及節(jié)能環(huán)保的要求。
    2、設(shè)備的安裝、使用維護(hù)方面。
    為了保證設(shè)備能夠合理安裝,充分發(fā)揮設(shè)備的效能很好地服務(wù)生產(chǎn)。今年以來(lái),我們要求大型設(shè)備的安裝,首先要制定專(zhuān)項(xiàng)的安裝技術(shù)措施,并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí),安裝過(guò)程嚴(yán)格按措施施工,確保安裝質(zhì)量。我們要求新投入設(shè)備的操作人員、維護(hù)保養(yǎng)人員進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)考試合格后方可進(jìn)行操作,維護(hù)設(shè)備。確保設(shè)備能夠正常發(fā)揮作用,延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。設(shè)備的使用必須制定專(zhuān)門(mén)的操作規(guī)程,操作人員嚴(yán)格按操作規(guī)程操作;維護(hù)人員嚴(yán)格按照維護(hù)保養(yǎng)制度進(jìn)行定期保養(yǎng)。
    3、機(jī)電技術(shù)培訓(xùn)和機(jī)電安全方面。
    5月份我們組織參加了集團(tuán)公司的機(jī)電技術(shù)比武,比武分理論和實(shí)踐操作兩部分進(jìn)行;理論考試又分為筆試和手指口述兩部分,經(jīng)過(guò)員工的靜心組織和選手們的努力刻苦后,我們?nèi)〉昧说谌膬?yōu)異成績(jī)。通過(guò)技術(shù)比武,大大地提高了機(jī)電職工學(xué)習(xí)機(jī)電技術(shù)的熱情。
    我們每月組織一次包括井上、下的機(jī)電運(yùn)輸安全大檢查,通過(guò)檢查培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)檢查人員和被檢查單住人員,使其進(jìn)一步掌握機(jī)電運(yùn)輸方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí),達(dá)到互相學(xué)習(xí)、技術(shù)交流、取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同提高的效果,對(duì)檢查出的`問(wèn)題進(jìn)行肆定處理,落實(shí)整改時(shí)間、整改責(zé)任人、制定整改措施,面對(duì)較嚴(yán)重的機(jī)電問(wèn)題對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰。
    機(jī)電運(yùn)輸?shù)娜松戆踩驮O(shè)備安全始終放到機(jī)電各項(xiàng)工作的首位,進(jìn)一步強(qiáng)化了供用電管理,嚴(yán)格執(zhí)行停送電,完善井下軌道運(yùn)輸?shù)膿踯?chē)設(shè)施和信號(hào)裝置,完善了井下供電的漏電過(guò)流和接地保護(hù)裝置,確保安全生產(chǎn)。
    4、修舊利廢方面。
    我們積極響應(yīng)集團(tuán)公司號(hào)召,集思廣益,大力開(kāi)展修舊利廢工作;檢修410型采煤機(jī)和630/220型刮板輸送機(jī)各一臺(tái);大修掘進(jìn)機(jī)一臺(tái),充分利用廢舊材料變廢為寶。首先從廢舊的設(shè)備、材料、配件分類(lèi)整理;其次利用廢舊的電機(jī)、減速器、皮帶、滾筒進(jìn)行回收設(shè)計(jì),改造制成多部皮帶機(jī)投入井下生產(chǎn)系統(tǒng)和地面排矸系統(tǒng);再次利用廢舊的配件、鐵皮、錨桿、道軌等制作電纜鉤、隔爆水袋支架和剁斧等,利用廢舊的鋼筋制作水溝蓋板柱筋,利用廢舊鋼管制作臺(tái)階扶手。
    5、供用電管理方面。
    加強(qiáng)供用電管理,提高全體員工的節(jié)電意識(shí),安全合理地使用電力設(shè)備,嚴(yán)格控制用電成本,制定了《山西介休義棠20煤業(yè)有限公司節(jié)電方案》,通過(guò)調(diào)整綜采工作面的生產(chǎn)班次,生產(chǎn)人員的工作時(shí)間,調(diào)查主排水泵的排水時(shí)間,主井絞車(chē)的提升時(shí)間,進(jìn)行避峰填谷運(yùn)行,節(jié)約了電費(fèi)成本,取得了明顯的效果,組織制定了502工作面、202工作面供電方案設(shè)計(jì),配合了502、202工作的搬家和電氣安裝。
    1、由于本人專(zhuān)業(yè)知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)不足,不能合理地協(xié)調(diào)好機(jī)電和生產(chǎn)的關(guān)系;不能有效地消除機(jī)電職工責(zé)任素質(zhì)差;不能適應(yīng)現(xiàn)代化設(shè)備之間的矛盾。
    2、對(duì)機(jī)電運(yùn)輸提升設(shè)備動(dòng)態(tài)掌握不夠準(zhǔn)確、全面,設(shè)備的實(shí)時(shí)狀態(tài)掌握不夠細(xì)致,動(dòng)態(tài)管理不到位,員工的操作行為存在不規(guī)范、不按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的現(xiàn)象。
    3、由于自身對(duì)規(guī)范、規(guī)程掌握不準(zhǔn),對(duì)新規(guī)程、新標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)不夠及時(shí),導(dǎo)致對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題存在檢查監(jiān)督不到位的情況。
    1、堅(jiān)持學(xué)習(xí),跟上時(shí)代的步伐,促進(jìn)知識(shí)的先進(jìn)性和系統(tǒng)性,不斷提升服務(wù)礦山的新技術(shù)、新本領(lǐng),更好地服務(wù)集團(tuán)公司及20煤業(yè)公司,為20煤業(yè)公司的安全生產(chǎn)提供機(jī)電運(yùn)輸方面的優(yōu)勢(shì)。
    2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,深入基層、深入現(xiàn)場(chǎng)、深入一線,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的檢查、培訓(xùn)和指導(dǎo);減少使用設(shè)備的損壞,延長(zhǎng)服務(wù)生產(chǎn)的時(shí)間,提高工作效率,延長(zhǎng)設(shè)備的使用周期,確保安全生產(chǎn)。
    3、繼續(xù)加大機(jī)電運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和全面開(kāi)展和監(jiān)督檢查,促進(jìn)機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺(tái)階。
    回顧一年來(lái)的工作,雖然盡職盡責(zé),但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相差太遠(yuǎn),還存在許多的問(wèn)題和不足,在今后的工作中更要一步一個(gè)腳印,干好多項(xiàng)工作,做到持之以恒,不斷提高自我。
    以上述職,請(qǐng)予評(píng)議。
    公司副總經(jīng)理年度述職報(bào)告篇五
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    2021年是建黨100周年,是我國(guó)全面開(kāi)啟第十四個(gè)五年規(guī)劃開(kāi)局之年,是集團(tuán)公司開(kāi)啟“二次創(chuàng)業(yè)”新征程的重要一年。我牢固樹(shù)立高質(zhì)量發(fā)展和建功“二次創(chuàng)業(yè)”理念,聚焦“打造千萬(wàn)千瓦新能源基地”的戰(zhàn)略目標(biāo),進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治和作風(fēng)建設(shè),圓滿完成高質(zhì)量發(fā)展任務(wù)目標(biāo)?,F(xiàn)將2021年履職情況簡(jiǎn)要報(bào)告如下:
    一、思想政治建設(shè)情況。
    我始終把提高思想政治素質(zhì)和黨性修養(yǎng)作為首要職責(zé),把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù),及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記最新重要講話和重要指示批示精神,增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”。始終胸懷“國(guó)之大者”,切實(shí)提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力,不斷提高把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局的政治能力、戰(zhàn)略眼光、專(zhuān)業(yè)水平,確保黨中央各項(xiàng)決策部署不折不扣貫徹落實(shí)到位。
    我積極參加分公司黨委理論學(xué)習(xí)、中心組學(xué)習(xí)和黨支部“三會(huì)一課”,深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記在慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立一百周年大會(huì)等會(huì)議上的重要講話、黨的xx屆x中x會(huì)、全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議、中央企業(yè)黨的建設(shè)工作座談會(huì)等會(huì)議精神。緊密結(jié)合區(qū)域發(fā)展形勢(shì)和產(chǎn)業(yè)政策,以及分公司高質(zhì)量發(fā)展實(shí)際,認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于xx戰(zhàn)略定位和探索高質(zhì)量發(fā)展新路子的重要指示精神,切實(shí)把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為解決實(shí)際問(wèn)題的能力,更加堅(jiān)定自覺(jué)地用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。
    二、年度重點(diǎn)任務(wù)完成情況。
    (一)規(guī)劃發(fā)展工作方面。
    1.統(tǒng)籌謀劃推進(jìn),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目獲取“新突破”。聚焦年度高質(zhì)量發(fā)展任務(wù)目標(biāo),在集團(tuán)公司和分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)發(fā)展戰(zhàn)線干部職工,發(fā)揚(yáng)“頭拱地、兩腿泥”的攻堅(jiān)精神,在自治區(qū)2021年集中式保障性并網(wǎng)風(fēng)光項(xiàng)目?jī)?yōu)選中,取得了x個(gè)項(xiàng)目xx萬(wàn)千瓦建設(shè)指標(biāo),實(shí)現(xiàn)了資源項(xiàng)目獲取“四個(gè)之最”,比下達(dá)的核準(zhǔn)任務(wù)(80萬(wàn)千瓦)翻了一番。同時(shí),依托多倫煤化工自備電廠規(guī)劃多倫xx萬(wàn)千瓦可再生能源替代項(xiàng)目報(bào)至自治區(qū),有望近期取得開(kāi)發(fā)指標(biāo)。圍繞源網(wǎng)荷儲(chǔ)和多能互補(bǔ)相關(guān)政策,規(guī)劃xxxx萬(wàn)千瓦和興安盟科右前旗xx萬(wàn)千瓦多能互補(bǔ)項(xiàng)目上報(bào)國(guó)家能源局。緊密跟蹤第二批“大基地”動(dòng)態(tài),全力謀劃推進(jìn)赤峰、阿拉善、xxx萬(wàn)家寨、xxx新能源基地,已協(xié)調(diào)取得地方和水規(guī)總院的支持。
    2.落實(shí)“三進(jìn)”要求,積極儲(chǔ)備新能源資源。深刻認(rèn)識(shí)到“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)”“發(fā)展是當(dāng)務(wù)之急”,認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司“三進(jìn)”要求,我主動(dòng)拜會(huì)、積極接洽自治區(qū)、盟市政府和主管部門(mén)等主要領(lǐng)導(dǎo)xx余人次,全力協(xié)調(diào)爭(zhēng)取新能源發(fā)展機(jī)遇,組織與阿拉善、赤峰、烏蘭察布等重點(diǎn)盟市和旗縣政府簽訂合作協(xié)議x份、資源總量xx萬(wàn)千瓦,并加大項(xiàng)目規(guī)劃和推進(jìn)力度,基本已將簽訂資源轉(zhuǎn)化為具體推進(jìn)項(xiàng)目,爭(zhēng)取盡早推進(jìn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。
    3.強(qiáng)化合作優(yōu)勢(shì),主動(dòng)擴(kuò)大發(fā)展“朋友圈”。順應(yīng)當(dāng)前新能源開(kāi)發(fā)形勢(shì)和地方產(chǎn)業(yè)投資要求,著力研究提升競(jìng)爭(zhēng)能力,我將引入合作方作為保障高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略來(lái)推進(jìn),加強(qiáng)戰(zhàn)略合作伙伴協(xié)調(diào)溝通,廣泛爭(zhēng)取擴(kuò)大合作范圍,與xx電網(wǎng)綜合能源服務(wù)公司、遠(yuǎn)景、天合、東方電氣等單位簽訂合作協(xié)議14份形成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,為分公司高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    4.落實(shí)集團(tuán)戰(zhàn)略,統(tǒng)籌謀劃“十三四”發(fā)展。認(rèn)真組織專(zhuān)題學(xué)習(xí)集團(tuán)公司“十四五”總體規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)相關(guān)內(nèi)容,重點(diǎn)研究分析集團(tuán)公司對(duì)xx區(qū)域發(fā)展的具體要求,組織對(duì)分公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行修編完善,進(jìn)一步明確了分公司“十四五”規(guī)劃發(fā)展思路、發(fā)展目標(biāo)、主要措施和重點(diǎn)工作,積極推進(jìn)集團(tuán)公司在蒙戰(zhàn)略盡早實(shí)現(xiàn)。
    (二)投資及相關(guān)管理工作方面。
    1.聚焦提質(zhì)增效,加強(qiáng)投資管理工作。一是充分發(fā)揮投資計(jì)劃引領(lǐng)、保障和支撐作用。緊盯全年投資任務(wù)目標(biāo),切實(shí)提高投資計(jì)劃完成率,提高資金使用效率。強(qiáng)化投資計(jì)劃管理,會(huì)同工程、財(cái)務(wù)、物資等部門(mén)根據(jù)工程進(jìn)度需求細(xì)化投資計(jì)劃,為項(xiàng)目順利推進(jìn)奠定基礎(chǔ)。二是充分發(fā)揮投資全過(guò)程管理職能??茖W(xué)合理控制各環(huán)節(jié)投資工作并保障有效銜接,持續(xù)加強(qiáng)前期費(fèi)用管控、項(xiàng)目建設(shè)方案優(yōu)化、工程建設(shè)過(guò)程中造價(jià)管理、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)等工作,通過(guò)強(qiáng)發(fā)電量、保障電價(jià)等方案切實(shí)提高投資項(xiàng)目效益,確保每個(gè)投資項(xiàng)目前三年凈資產(chǎn)收益率不低于可研報(bào)告項(xiàng)目收益率。
    2.圍繞減量工作方案,加快推進(jìn)減量出清。按照集團(tuán)公司下發(fā)的減量工作方案,組織完成x個(gè)前期項(xiàng)目核銷(xiāo)工作,其他前期向?qū)⒏鶕?jù)利潤(rùn)空間進(jìn)行有序核銷(xiāo)。完成x個(gè)參股企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓?zhuān)S鄕xx、xx公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓方案已獲得批復(fù),正在開(kāi)展評(píng)估備案工作,預(yù)計(jì)年底前能夠完成股權(quán)轉(zhuǎn)讓?zhuān)毓晒蓶|有意收購(gòu)。低效無(wú)效及虧損企業(yè)x個(gè)已全部完成。
    3.結(jié)合高質(zhì)量發(fā)展,推進(jìn)鄉(xiāng)村振興工作。結(jié)合分公司高質(zhì)量發(fā)展工作,按照鄉(xiāng)村振興工作與新能源項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度同步開(kāi)展,統(tǒng)籌使用鄉(xiāng)村振興資源的原則,結(jié)合近期阿拉善區(qū)域新能源項(xiàng)目開(kāi)發(fā)需要,將xxx萬(wàn)元鄉(xiāng)村振興資金調(diào)整至阿拉善盟區(qū)域使用。積極組織分公司承擔(dān)xx區(qū)域x個(gè)幫扶村相關(guān)工作,研究派出駐村干部x名,并在xx縣、xx省xx縣消費(fèi)幫扶累計(jì)xxx萬(wàn)元。
    三、巡視整改工作落實(shí)情況。
    2021年,集團(tuán)公司對(duì)xx分公司開(kāi)展政治巡視,按照職責(zé)分工,我負(fù)責(zé)其中x項(xiàng)問(wèn)題整改工作。按照巡視整改工作安排,我組織投資發(fā)展部認(rèn)真研究部署,充分學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)巡視組指出問(wèn)題本質(zhì)和整改要求,認(rèn)真分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因。對(duì)照巡視反饋意見(jiàn)和問(wèn)題清單,逐項(xiàng)分解細(xì)化整改任務(wù),制定了xx條整改措施。在全力組織推進(jìn)完成年度高質(zhì)量發(fā)展任務(wù)目標(biāo)的同時(shí),組織部門(mén)及發(fā)展戰(zhàn)線干部職工全面加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),認(rèn)真領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略,完成分公司“十四五”規(guī)劃修編;
    進(jìn)一步完善分公司“全員謀發(fā)展”體制機(jī)制,制定前期工作專(zhuān)項(xiàng)考核辦法,推進(jìn)取得了xxx萬(wàn)千瓦風(fēng)光項(xiàng)目建設(shè)指標(biāo);
    推進(jìn)蒙西事業(yè)部全面加強(qiáng)黨建工作,組織開(kāi)展前期工作合規(guī)性檢查。同時(shí),聚焦分公司高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展,從加強(qiáng)部門(mén)建設(shè)、加強(qiáng)規(guī)劃引領(lǐng)、加強(qiáng)項(xiàng)目推進(jìn)、加強(qiáng)資源儲(chǔ)備、加強(qiáng)獎(jiǎng)勵(lì)考核等五個(gè)方面建立了長(zhǎng)效機(jī)制。截至目前,已經(jīng)完成xx項(xiàng)問(wèn)題、xx條整改措施,剩余x項(xiàng)問(wèn)題、x條整改措施將繼續(xù)跟蹤,督導(dǎo)相關(guān)單位盡快落實(shí)。
    四、作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律情況。
    我在工作學(xué)習(xí)中始終能夠嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求,不斷加強(qiáng)自身的黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí),始終保持清醒的頭腦,與時(shí)俱進(jìn),恪盡職守,廉潔自律。能夠把政治紀(jì)律、政治規(guī)矩挺在前面,做到政治上頭腦始終清醒,立場(chǎng)始終堅(jiān)定;
    能夠?qū)φ铡捌邆€(gè)有之”“五個(gè)必須、五個(gè)決不允許”,以及廉政準(zhǔn)則、中央八項(xiàng)規(guī)定、黨內(nèi)五項(xiàng)監(jiān)督和集團(tuán)28條規(guī)定、分公司26條規(guī)定等黨紀(jì)黨規(guī)時(shí)刻檢視自己的言行,嚴(yán)格按照規(guī)定和規(guī)章制度辦事,保持健康向上的人生追求和廉潔敬業(yè)的工作作風(fēng),工作中始終堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、底線思維,堅(jiān)持按原則辦事;
    作風(fēng)上體現(xiàn)務(wù)實(shí)勤勉、光明磊落;
    生活中注重自律自警、不搞特殊,努力做一個(gè)“忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)”的黨員干部,沒(méi)有違規(guī)、違紀(jì)行為。
    我深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”相關(guān)要求,在積極推進(jìn)分公司高質(zhì)量發(fā)展工作的同時(shí),始終堅(jiān)持黨建工作、黨風(fēng)廉政和反腐敗工作以及安全穩(wěn)定工作同抓共管,同部署、同落實(shí)。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真掌握集團(tuán)公司和分公司相關(guān)制度及重點(diǎn)工作安排,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。二是認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制要求,在安排部署高質(zhì)量發(fā)展工作的同時(shí),多次強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)基層黨建工作、黨風(fēng)廉政工作、交通安全和職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作,確保將相關(guān)責(zé)任落到實(shí)處;
    三是注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),平時(shí)主動(dòng)提醒干部職工自覺(jué)學(xué)習(xí)并遵守公司各項(xiàng)規(guī)定,增強(qiáng)規(guī)矩意識(shí),守住底線,不逾紅線,保障團(tuán)隊(duì)凝聚力、戰(zhàn)斗力。
    公司副總經(jīng)理年度述職報(bào)告篇六
    20xx年以來(lái),我作為xx公司副總經(jīng)理兼電廠籌建處主任,按照xx公司統(tǒng)一布臵與責(zé)任分工,圍繞公司年度工作目標(biāo)努力工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),廉潔自律,認(rèn)真履職,較好地完成了各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將一年來(lái)本人德、能、勤、績(jī)、廉等方面的情況匯報(bào)如下,請(qǐng)予評(píng)議。
    不斷提高個(gè)人政治理論素養(yǎng),堅(jiān)定理想信念與政治立場(chǎng),在政治上與黨中央與上級(jí)組織保持高度一致,堅(jiān)決服從與執(zhí)行上級(jí)組織的決定與安排,遵守組織紀(jì)律;堅(jiān)持民主集中制與維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),敢于開(kāi)展自我批評(píng)與互相批評(píng);牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀與正確的政績(jī)觀,以科學(xué)的世界觀、方x處理與解決工作中的各種問(wèn)題;加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),多渠道參加技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力提高自身工作能力與領(lǐng)導(dǎo)管理水平,為搞好項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與基本建設(shè)管理創(chuàng)造條件。
    始終堅(jiān)定崗位就是責(zé)任的思想意識(shí),創(chuàng)新思維,開(kāi)闊思路,按照xx統(tǒng)一布臵與責(zé)任分工抓好各項(xiàng)工作,積極做好電廠項(xiàng)目建設(shè),推動(dòng)xx公司可持續(xù)發(fā)展。20xx年主要開(kāi)展了以下幾個(gè)方面的工作:
    1、確定電廠三大工作任務(wù);。
    一是安全高質(zhì)建成一期xx機(jī)組項(xiàng)目;二是需同時(shí)抓緊辦理二期xx機(jī)組項(xiàng)目立項(xiàng)審批手續(xù)與同步建設(shè);三是投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的接產(chǎn)前管理人員及生產(chǎn)崗位人員培訓(xùn)。
    做好建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施"安全、質(zhì)量、工期、投資"四大控制。落實(shí)設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位、電廠籌建處及質(zhì)量監(jiān)督項(xiàng)目站、物資供應(yīng)商及設(shè)備監(jiān)造單位的主體責(zé)任。
    2、提前做好項(xiàng)目總體規(guī)劃;。
    在一期工程的建設(shè)期間將二號(hào)機(jī)組范圍內(nèi)的主廠房區(qū)域樁基礎(chǔ)及部分循環(huán)水主管道與一期工程同步施工。通盤(pán)考慮施工期間臨時(shí)用電,在廠區(qū)內(nèi)建設(shè)xx臨時(shí)開(kāi)關(guān)站一座,作為施工期間電源接口,施工單位根據(jù)本單位施工期間用電負(fù)荷,采用自備箱式變壓器的方式進(jìn)行接電,從而節(jié)約了施工用地與施工期間臨時(shí)用電設(shè)施的一次性投資。項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中不斷優(yōu)化完善各單位工程的施工組織設(shè)計(jì)方案。
    3、嚴(yán)格審查施工技術(shù)方案;。
    每個(gè)標(biāo)段的單項(xiàng)工程按照總施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)業(yè)組織設(shè)計(jì)、施工安全質(zhì)量環(huán)境控制措施、施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等進(jìn)行編制審批,對(duì)施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、專(zhuān)項(xiàng)施工措施等進(jìn)行認(rèn)真審核,做到技術(shù)可行,經(jīng)濟(jì)合理。
    4、物資采購(gòu)采取市場(chǎng)調(diào)研與公開(kāi)招標(biāo)方式;。
    對(duì)項(xiàng)目建設(shè)需采購(gòu)的主要物資,采用公開(kāi)招標(biāo)與競(jìng)爭(zhēng)性談判等多種方式進(jìn)行比價(jià)、擇優(yōu)選擇。對(duì)施工單位采購(gòu)的物資采用建設(shè)、施工、監(jiān)理單位共同調(diào)研的.方法采購(gòu),做到價(jià)格透明、公道,購(gòu)買(mǎi)的物資優(yōu)質(zhì)、適用。
    5、強(qiáng)化內(nèi)部管理,嚴(yán)格節(jié)約建設(shè);。
    牢固樹(shù)立節(jié)約意識(shí),制定下發(fā)了《xx辦法》、《合同管理辦法》、《計(jì)劃管理辦法》、《員工勞動(dòng)紀(jì)律與考勤管理辦法》、《可控費(fèi)用管理辦法》,以強(qiáng)化內(nèi)部管理,節(jié)約開(kāi)資。
    6、開(kāi)展安全技術(shù)培訓(xùn),強(qiáng)化自主學(xué)習(xí)與自我提高;。
    為提高員工的安全技術(shù)素質(zhì),為接產(chǎn)作生產(chǎn)準(zhǔn)備。分別選派大學(xué)畢業(yè)生與新調(diào)入工人至xx電廠與xx熱電廠進(jìn)行了實(shí)習(xí)培訓(xùn),通過(guò)仿真機(jī)培訓(xùn),取得了《xx全能值班員資格證》。組織完成了生產(chǎn)工人與見(jiàn)習(xí)大學(xué)生的地面安全資格證的培訓(xùn)、考試工作,組織特殊工種與安全管理人員培訓(xùn)。
    7、快速推進(jìn)二期工程立項(xiàng)工作;。
    組織編制的《菏澤市低熱值煤綜合利用發(fā)電項(xiàng)目規(guī)劃》已報(bào)省發(fā)改委,二期工程可行性研究、環(huán)評(píng)、水資源正在修訂,爭(zhēng)取二期工程在一期工程投運(yùn)之前完成批復(fù)手續(xù)。
    學(xué)習(xí)與貫徹上級(jí)關(guān)于反腐倡廉的一系列精神,嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定、"七個(gè)不準(zhǔn)"的要求,以身作則,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗,勤儉節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng),自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng),不超越規(guī)定搞特殊,認(rèn)真履行黨員的權(quán)利與義務(wù),在工作生活作風(fēng)等方面堅(jiān)持按黨性原則辦事,實(shí)事求是,謙虛謹(jǐn)慎,做到自重、自省、自警、自勵(lì),規(guī)范自己的言行,自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng),真正做到了踏踏實(shí)實(shí)干事,清清白白做人。
    在日常工作中,堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),把做好分管工作與實(shí)現(xiàn)公司整體工作目標(biāo)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng),堅(jiān)持深入基層,不斷增強(qiáng)群眾觀念,密貼聯(lián)系群眾,悉心聽(tīng)取各方意見(jiàn),理論聯(lián)系實(shí)際,不斷改進(jìn)工作方法,提高管理能力與決策水平;生活樸實(shí),不講排場(chǎng),作風(fēng)正派。
    一年以來(lái),本人雖然政治思想理論水平、管理水平與業(yè)務(wù)能力有了一定的提高,取得了一些工作成績(jī),但距離上級(jí)組織的要求與職工群眾的期望還有一定的差距。一是在學(xué)習(xí)方面需進(jìn)一步加強(qiáng),領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還有待于進(jìn)一步提高。二是需要進(jìn)一步解放思想,結(jié)合實(shí)際情況大膽處理項(xiàng)目推動(dòng)中的一些事情,主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,正確對(duì)待個(gè)人得失,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)。
    20xx年是電廠建設(shè)關(guān)鍵的一年,我決心進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)管理知識(shí)的學(xué)習(xí),切實(shí)提高自身素質(zhì)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),全心全意依靠職工群眾,廉潔奉公,按照集團(tuán)公司關(guān)于建設(shè)新項(xiàng)目的要求與基本建設(shè)管理規(guī)定努力工作,開(kāi)創(chuàng)xx籌建工作的新局面,為完成公司年度經(jīng)濟(jì)奮斗目標(biāo)、推動(dòng)集團(tuán)公司xx基地建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    公司副總經(jīng)理年度述職報(bào)告篇七
    各位領(lǐng)導(dǎo):
    我于20xx年9月份在深圳中安保工作,現(xiàn)任東莞市保安總公司。幾個(gè)月來(lái),自始至終努力用一個(gè)優(yōu)秀稱(chēng)職的保安員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,重視文化理論管理知識(shí)方面的學(xué)習(xí)。特別是擔(dān)任分隊(duì)長(zhǎng)以來(lái),對(duì)公司的基本狀況、組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)理念、運(yùn)作模式都有了比較全面透徹的了解和認(rèn)識(shí),使自己的政策理論水平及管理技能亦有了更為顯著的提升。在注重提高自身素質(zhì)的同時(shí),創(chuàng)造條件、靈活運(yùn)用、采取多種方式,在分隊(duì)內(nèi)逐步形成了愛(ài)學(xué)習(xí)、敬崗位、講團(tuán)結(jié)、比成效的良好氛圍。
    除積極做好日常管理工作外,比較順利的完成了如下幾項(xiàng)較有影響力的工作:
    很多年青人由于年紀(jì)小,閱歷淺,社會(huì)經(jīng)驗(yàn)匱乏,文化水平偏低,法制觀念淡薄,養(yǎng)成了自由散漫、任性孤傲、虛榮狂躁的不良惡習(xí)。針對(duì)這一客觀情況,經(jīng)常和他們打成一片,交流討論,吃透公司文件指示精神,領(lǐng)會(huì)企業(yè)廠紀(jì)廠規(guī)。舉例證,打比喻,擺道理,向他們闡述現(xiàn)實(shí)社會(huì)的復(fù)雜性、多變性,某些問(wèn)題的尖銳性、嚴(yán)重性,培養(yǎng)隊(duì)員遇事不驚,沉著冷靜,獨(dú)立作戰(zhàn),靈活處理解決問(wèn)題的應(yīng)變能力。
    質(zhì)量是企業(yè)的.生命。對(duì)公司而言,服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到公司的根本利益和前途命運(yùn)。
    保安人員的一舉一動(dòng),一言一行,每時(shí)每刻無(wú)不代表著公司的形象,影響著公司的聲譽(yù)。我所監(jiān)管的分隊(duì)雖僅寥寥數(shù)人,但除了白天和隊(duì)員們一起上班外,夜晚還一般進(jìn)行兩次巡查。隊(duì)員們往往不是不會(huì)做,而是大多不夠仔細(xì)認(rèn)真。在與隊(duì)員們上班的同時(shí),不但熟知了他們工作的實(shí)際能力、態(tài)度、責(zé)任心,而且大大減少了工作中容易出現(xiàn)的失誤和差錯(cuò),令客戶也比較滿意。
    隊(duì)員們大都來(lái)自不同省份,不同地區(qū);家庭條件,生活習(xí)俗,性格特點(diǎn),文化教育程度等各方面迥然各異,千差萬(wàn)別。在物欲橫流,瞬息萬(wàn)變,竟?fàn)帤埧岬募姺蹦甏?,他們的思維模式和思想境界理所當(dāng)然的不拘一格,大相徑庭。隨時(shí)摸清、分析、掌控他們的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛藏的、不穩(wěn)定的消極因素,妥善處理,防患于未然,對(duì)于抑制和緩解保安隊(duì)伍的流失,鼓舞保安隊(duì)伍的士氣,遏阻意外事件的突發(fā),的確起到了事半功倍的理想效果。
    團(tuán)隊(duì)組織作為社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的聯(lián)合共體,無(wú)論是在企事業(yè)和公司中越來(lái)越顯現(xiàn)出它強(qiáng)大而不可抗拒的旺盛生命力。團(tuán)隊(duì)合作的狀況如何,對(duì)公司的成功與發(fā)展愈來(lái)愈重要。
    保安隊(duì)伍就像馳騁在足球場(chǎng)上的一支球隊(duì),勝敗的關(guān)鍵則在于這支球隊(duì)整體配合的默契程度。如果配合不佳,即使某人腳法奇準(zhǔn),技能再突出,至終也只能是功虧一簣,俯首敗北。于此,我特別注重隊(duì)員思想品格的教導(dǎo)和熏陶,許多建議和意見(jiàn)總是盡量讓隊(duì)員們共同探討,研究處理,不斷加強(qiáng)隊(duì)員之間的交流和自己更新,提高他們共同的.方向感,信任感,讓他們真正體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作精神的力量和作用,充分認(rèn)識(shí)自己真實(shí)的人生價(jià)值。
    作為最基層工作的分隊(duì)長(zhǎng),確實(shí)具有舉足輕重,不可或缺的主要地位。既要處理好上司、同事、朋友之間的相互關(guān)系,又要保持和客戶緊密親切的聯(lián)系協(xié)作??蛻羰巧系?,而我們則是連接公司與客戶的一條紐帶。連接的松與緊,好與壞,就在于這條紐帶的質(zhì)量。經(jīng)常與客戶進(jìn)行交流溝通,加深了解,增進(jìn)友誼,縮短距離,解決問(wèn)題,鞏固了護(hù)衛(wèi)點(diǎn),也大大提高了公司的知名度和影響力。
    合理支配和使用人才,最大限度的提高分隊(duì)負(fù)責(zé)人的工作熱情和積極性。
    分隊(duì)負(fù)責(zé)人是與客戶打交道的第一直接責(zé)任人,具體工作,具體問(wèn)題均由他們身體力行、親自面對(duì)或解決??蛻絷P(guān)系的融洽與否,分隊(duì)負(fù)責(zé)人尤為關(guān)鍵。俗話說(shuō),創(chuàng)業(yè)難,守業(yè)更難。要真正守護(hù)好我們來(lái)之不易的現(xiàn)有城池,不讓其毀于一旦,輕易丟失,就必須非常重視分隊(duì)負(fù)責(zé)人的配備和任用,切實(shí)提高其各方面的綜合素質(zhì),最大限度地調(diào)動(dòng)他們工作的積極性,名副其實(shí)地做到知人善任,人盡其才。唯有這樣,公司才能在鞏固老點(diǎn)的基礎(chǔ)上,開(kāi)辟新點(diǎn),不斷發(fā)展,不斷壯大,始終獨(dú)占鰲頭,永遠(yuǎn)屹立于煌煌之峰巔。
    日常管理工作還不夠嚴(yán)格規(guī)范,與有些相關(guān)部門(mén)的關(guān)系協(xié)調(diào)還有待進(jìn)一步完善。
    今后,務(wù)必更加不斷創(chuàng)新,大膽開(kāi)拓,深化公司管理運(yùn)行機(jī)制的改革,并懇切希望能夠?yàn)楣炯缣糁厝?,盡心盡力,奉獻(xiàn)所學(xué),奮斗終生。
    公司副總經(jīng)理年度述職報(bào)告篇八
    尊敬的公司董事會(huì)、各位同事:
    大家好!
    在此,就主要8個(gè)方面的工作,我個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下:
    公司在10月份調(diào)整了組織結(jié)構(gòu),成立pmc部,整合了計(jì)劃、倉(cāng)儲(chǔ)、采購(gòu)部門(mén),強(qiáng)化了生產(chǎn)計(jì)劃、物料采購(gòu)供應(yīng)、物料控制和物流配送的供應(yīng)鏈系統(tǒng)化管理作用。同時(shí),也對(duì)工藝部門(mén)、品管部門(mén)等做了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。雖然人員尚未配置到位,但為適應(yīng)20xx年生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,明確了職能部門(mén)的職責(zé)、分工與協(xié)調(diào)、合理配置人力資源,是公司的持續(xù)發(fā)展、規(guī)范化管理的基礎(chǔ)工作。
    尤其是生產(chǎn)一部5s管理方面改變較大,電子車(chē)間5s長(zhǎng)期保持在一個(gè)較好的水平。出現(xiàn)了車(chē)間為搞好環(huán)境衛(wèi)生工作,自行規(guī)定獎(jiǎng)罰制度等好苗頭。說(shuō)明大家對(duì)5s管理有了一個(gè)更高的認(rèn)識(shí),我們還要不斷改進(jìn),持續(xù)完善,在20xx年一定會(huì)更好。
    在客戶要求下我們通過(guò)多次對(duì)全員品質(zhì)觀念、品質(zhì)控制流程和品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),結(jié)合,嚴(yán)格執(zhí)行首檢制度等手段,產(chǎn)品品質(zhì)有了明顯改善。從品質(zhì)部的報(bào)表中顯示產(chǎn)品合格率在不斷提高。
    物料數(shù)據(jù)不準(zhǔn),長(zhǎng)期影響生產(chǎn)計(jì)劃安排的合理性,也就影響到客戶交期的達(dá)成率。近兩個(gè)月抓倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)管理,配置了專(zhuān)職人員及設(shè)施,啟用了電腦制單,賬、物、卡管理,責(zé)任到人等方法,使得數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率有了較大的提高,尤其是成品倉(cāng)數(shù)據(jù)通過(guò)幾次抽查,達(dá)到95%左右。但其它各倉(cāng)還必須加強(qiáng)管理,積極配合明年的生產(chǎn)計(jì)劃,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)成品倉(cāng)101%,輔料倉(cāng)、半成品達(dá)到101%以上。
    十月份共制定或修改了《程序文件》《出入庫(kù)流程》、《物料報(bào)廢流程》等各種制度與流程近15個(gè)。對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理向前邁進(jìn)了一步,20xx《工資福利管理制度》的出臺(tái),對(duì)留住員工,調(diào)動(dòng)員工積極性一定會(huì)起到很好的激勵(lì)作用。
    公司的會(huì)議室和投影設(shè)備,搭建了很好的培訓(xùn)平臺(tái),11月份年開(kāi)展了基本培訓(xùn),基本建立起了人力資源開(kāi)發(fā)培訓(xùn)體系。為明年員工的學(xué)習(xí)奠定基礎(chǔ),同時(shí),管理人員素質(zhì)也有了一定提升。實(shí)際中可以看到管理人員在心態(tài)和管理知識(shí)方面的進(jìn)步。
    面對(duì)公司營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,我主導(dǎo)了公司品牌的推廣,對(duì)所有外貿(mào)業(yè)務(wù)員進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),包括談判藝術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)技巧等課程;建立了營(yíng)銷(xiāo)制度和管理流程,從團(tuán)隊(duì)管理到營(yíng)銷(xiāo)策劃;從品牌推廣到渠道管理;從市場(chǎng)調(diào)查到營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃;從市場(chǎng)分析到營(yíng)銷(xiāo)策;從客戶管理到發(fā)展趨勢(shì)等銷(xiāo)售體系現(xiàn)已經(jīng)正常運(yùn)營(yíng)。
    公司財(cái)務(wù)狀況一直是很頭痛的問(wèn)題,針對(duì)公司的財(cái)務(wù)混亂狀況我指導(dǎo)財(cái)務(wù)建立了財(cái)務(wù)運(yùn)作流程體系,從財(cái)務(wù)制度著手,制定財(cái)務(wù)各每個(gè)人的工作職責(zé),劃分明確實(shí)行責(zé)任到人。加強(qiáng)了財(cái)務(wù)控制,建立了成本管理和預(yù)算機(jī)制;從賬款回收到稅務(wù)策劃等系列問(wèn)題得到改善,在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制我用自己專(zhuān)業(yè)的法律知識(shí)指導(dǎo)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行財(cái)務(wù)審核的細(xì)則化。
    21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,是創(chuàng)新制勝的時(shí)代,靠膽量、靠力氣、靠投機(jī)的時(shí)代一去不復(fù)返。全體員工要抓住機(jī)會(huì),好好利用這個(gè)平臺(tái),不斷提升自己的知識(shí)、技能,端正工作態(tài)度和職業(yè)道德觀,力爭(zhēng)成為一個(gè)有利于自己、有利于公司、有利于社會(huì)的人。
    公司副總經(jīng)理年度述職報(bào)告篇九
    我叫xxx,現(xiàn)任xx科科長(zhǎng),現(xiàn)就本人在生技科一年來(lái)的工作和學(xué)習(xí)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以下匯報(bào):
    一年來(lái),在局黨委和局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞我局工作重點(diǎn),按時(shí)組織全科人員學(xué)習(xí)有關(guān)文件、政策精神,以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),圍繞創(chuàng)一流供電這個(gè)中心思想,努力在生產(chǎn)技術(shù)管理、電網(wǎng)建設(shè)上下功夫。在加強(qiáng)安全管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。和各項(xiàng)考核的促進(jìn)下,圓滿完成了二oxx年局下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    生技科堅(jiān)持把提高職工的思想覺(jué)悟和工作熱情放在首位,從不把政治思想學(xué)習(xí)作為形式主義來(lái)抓,不但堅(jiān)持了每星期二、五的政治學(xué)習(xí)制度,按照布置的學(xué)習(xí)內(nèi)容組織認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí),每個(gè)人都作好了心得筆記和學(xué)習(xí)感想,并且把學(xué)習(xí)的結(jié)果運(yùn)用到生產(chǎn)技術(shù)管理的各個(gè)方面,以學(xué)習(xí)促進(jìn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展,端正了工作態(tài)度,提高了大家的工作積極性,從而保證了全科職工自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,無(wú)發(fā)生遲到曠工現(xiàn)象;在完成本職工作任務(wù)的同時(shí),認(rèn)真完成上級(jí)布置的臨時(shí)任務(wù);自覺(jué)遵守法規(guī)、法令,沒(méi)有發(fā)生任何違紀(jì)現(xiàn)象;積極開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè),無(wú)發(fā)生任何與黨風(fēng)廉政建設(shè)相違背的人和事;無(wú)發(fā)生違犯計(jì)劃生育現(xiàn)象;上半年完成通訊報(bào)導(dǎo)12篇,按局規(guī)定篇數(shù)完成上半年宣傳工作。
    進(jìn)入20xx年以來(lái),我們首先對(duì)我局工程安排情況進(jìn)行了認(rèn)真的分析,分清輕重緩急,工作有重點(diǎn)有重心,把110千伏xx輸變電工程、110kvxx電廠配套工程的xxx變電站、xx變電站和110kvxx線、第二期35kv農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造項(xiàng)目和35千伏xx、xx、xx、xx、xxx、xx、xx、xx、xx等變電站的設(shè)備工程,站容站貌、主變?cè)鋈莸入娋W(wǎng)改造工作作為今年工作重點(diǎn)來(lái)完成,全年共完成以下幾個(gè)方面的工作。完成110kvxx變前期準(zhǔn)備土建施工協(xié)調(diào)以及安裝協(xié)調(diào)工作,110kvxx輸變電工程是我局今年工作的重點(diǎn)工作,也是省市電業(yè)局要求必須按時(shí)完成的項(xiàng)目。為了作好這項(xiàng)工作,我們生技科進(jìn)行了具體分工,明確了責(zé)任。盡可能壓縮前期設(shè)計(jì)時(shí)間,經(jīng)常與市院設(shè)計(jì)人員溝通,為下一步施工盡可能爭(zhēng)取多余的時(shí)間,在施工過(guò)程中及時(shí)協(xié)調(diào)施工過(guò)程中存在的有工程技術(shù)等方面的問(wèn)題并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào),并與施工安裝單位、設(shè)計(jì)單位、設(shè)備廠家等聯(lián)系,協(xié)商督促解決,有力的促進(jìn)了工程順利實(shí)施。目前,已完成該工程基礎(chǔ)開(kāi)挖,砼墊層預(yù)制,設(shè)備招標(biāo),圖紙會(huì)審、土建施工、設(shè)備安裝等方面的工作,為惠溝變?cè)缛胀哆\(yùn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
    2、完成我局部分輸、配電改造工作,由于我局輸、變電設(shè)備以及站容站貌陳舊,我們結(jié)合我局實(shí)際,先后制定出xx變、xx變土建改造方案,xx新建方案、xx變、xxx增容方案,全市渡夏方案。目前,大部分工程都已實(shí)施結(jié)束,為我局供電安全提供了可靠的供電保證。為我局創(chuàng)一流縣級(jí)供電企業(yè)有了一個(gè)良好的開(kāi)端。
    3、規(guī)劃設(shè)計(jì)和上報(bào)第二期35kv農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造項(xiàng)目、第二期35kv農(nóng)網(wǎng)改造是我局一項(xiàng)重要工作之一,也是xx科工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,為此,我科10名成員均參與了該項(xiàng)工作,付出了大量勞動(dòng)和精力。本次共實(shí)施35kv輸變電工程7項(xiàng),完成投資xxxx萬(wàn)元,由于對(duì)施工加大了協(xié)調(diào)力度,及時(shí)處理施工過(guò)程中存在問(wèn)題,使35kv工程按省市局要求時(shí)間完工,并順利通過(guò)市局組織的初步驗(yàn)收,受到了市局驗(yàn)收人員的好評(píng)。
    4、根據(jù)省市局領(lǐng)導(dǎo)安排和農(nóng)網(wǎng)指揮部的統(tǒng)一部署,組織有關(guān)人員對(duì)第三期城網(wǎng)工程進(jìn)行了勘測(cè)、設(shè)計(jì)。目前,已完成整個(gè)城區(qū)的負(fù)荷調(diào)查、預(yù)測(cè)。中低壓電網(wǎng)的規(guī)劃,配電變壓器的位置選擇,短路電流計(jì)算,無(wú)功補(bǔ)償、圖紙繪制框架設(shè)計(jì)、匯總項(xiàng)目選擇等工作。
    5、為配合路網(wǎng)和城區(qū)嵩山大道改造,先后制訂了xx公路兩側(cè)電力線路改造工程和xx道路兩側(cè)電力線路改遷計(jì)劃。
    6、完成我市變電站一次系統(tǒng)圖繪制和保護(hù)方案的計(jì)算工作。
    7、在非典防治工作方面,我們按照局要求,堅(jiān)持作到一天四簽到,天天量體溫,杜絕了非典源的傳播途徑。
    8、完成電網(wǎng)安全度夏高峰負(fù)荷調(diào)整方案的制訂工作。
    9、完成電網(wǎng)應(yīng)急措施制訂工作。
    10、完成了新增變電布點(diǎn)35kvxx變電站的可研、初設(shè)、施設(shè)工作。
    11、完成xxx變電站的擴(kuò)建開(kāi)工準(zhǔn)備工作。
    12、根據(jù)局安全風(fēng)暴會(huì)議精神完成了輸電線路缺陷處理的方案制訂工作。
    13、完成東、西區(qū)電網(wǎng)優(yōu)化方案編設(shè)工作。
    14、完成xx電廠接入系統(tǒng)110kv音紙線路的規(guī)劃、勘測(cè)、設(shè)計(jì)工作。
    15、完成局下達(dá)的各項(xiàng)臨時(shí)性的任務(wù)。
    在完成本職工作的同時(shí),注重對(duì)職工進(jìn)行廉潔方面的教育,杜絕吃、拿、卡要現(xiàn)象在我科發(fā)生,無(wú)發(fā)生任何與黨風(fēng)廉政建設(shè)相違背的人和事,無(wú)發(fā)生違紀(jì)現(xiàn)象。
    由于近幾年來(lái)生技科的工作量大,設(shè)計(jì)、繪制圖紙量大,經(jīng)常加班加點(diǎn),不分白天晝夜,全體同志不但沒(méi)有怨氣,而是相互配合,共同努力,全體職工從未發(fā)生爭(zhēng)吵現(xiàn)象,真正形成了工作上合力行動(dòng)上合格的的良好局面。
    一年我們雖然取得了一些成績(jī)。但與局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的要求還相差甚遠(yuǎn),各種中還存在許多不盡人意的地方。例如,工作上存在好人主義思想,對(duì)職工關(guān)心不夠等。在今后的工作中,要發(fā)揚(yáng)過(guò)去的成績(jī),克服不足,努力工作,爭(zhēng)取在下半年工作中取得好的成績(jī)。
    以上述職有不妥之處,請(qǐng)各位批評(píng)指正。
    公司副總經(jīng)理年度述職報(bào)告篇十
    各位領(lǐng)導(dǎo):
    轉(zhuǎn)眼已在農(nóng)行度過(guò)一個(gè)年頭。我雖是一名普通的保安員,但在我心中,支行就是我的家,領(lǐng)導(dǎo)是我的家長(zhǎng),行里的職工是我的兄弟姐妹,行里的事就是我自己的事,我要精心守護(hù)我的家,使它在安全的環(huán)境中茁壯成長(zhǎng)。我明白作為一個(gè)家庭成員,一名保安員“守衛(wèi)農(nóng)行、守衛(wèi)我家”的責(zé)任重大。
    銀行安全保衛(wèi)是一項(xiàng)特殊的、并具有很大危險(xiǎn)性的工作,可我沒(méi)有因此而膽怯、畏懼。有人曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“我們不是在為老板打工,更不是單純?yōu)榱速嶅X(qián),我是在為自己的夢(mèng)想打工,為自己的.遠(yuǎn)大前途打工。我們只能在業(yè)績(jī)中提升自己?!币虼?,我們必須秉承嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度,干好日??此破降墓ぷ?,要想得到,做得全。堅(jiān)決完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給們的每一項(xiàng)任務(wù),做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。隨著農(nóng)行安全保衛(wèi)工作的不斷開(kāi)展,我經(jīng)常思索:如何才能更進(jìn)一步地做好安全防范工作,如何提高我們保衛(wèi)人員的自身的素質(zhì)和工作能力!現(xiàn)總結(jié)如下:
    20xx年3月我來(lái)到農(nóng)行中臺(tái)分理處直到現(xiàn)在,我主要負(fù)責(zé)支行營(yíng)業(yè)大廳和自助銀行及日常清機(jī),接送庫(kù)的保衛(wèi)任務(wù).記得剛到農(nóng)行時(shí),為了能快速進(jìn)入角色,熟悉工作.我利用一切可能的時(shí)間學(xué)習(xí)農(nóng)行保安工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,遇到不明白的地方就立即向有關(guān)人員及老同志請(qǐng)教.在大廳值班時(shí)見(jiàn)到有客戶向大堂經(jīng)理咨詢(xún)時(shí)我就在一邊仔細(xì)的聽(tīng)著,然后默默的記下來(lái),遇到不明白的地方及時(shí)主動(dòng)地向大堂經(jīng)理請(qǐng)教,為提高自己的工作能力和服務(wù)水平,在平時(shí)工作中,我學(xué)會(huì)了塌實(shí),勤奮,務(wù)實(shí),兢兢業(yè)業(yè)地干好每一項(xiàng)工作,所以我很快就熟悉了工作技巧。贏得了許多客戶的好評(píng).
    無(wú)論做任何事,務(wù)心竭盡全力,因?yàn)樗軟Q定一個(gè)人事業(yè)的成長(zhǎng)。雖然每天都是第一個(gè)上班、最后一個(gè)下班,認(rèn)真履行保衛(wèi)人員職責(zé),但我我深知,作為銀行的保衛(wèi)人員,平時(shí)接觸現(xiàn)金的機(jī)會(huì)多,所以必須具備較高的個(gè)人綜合素質(zhì),否則就容易出問(wèn)題,而只有不斷強(qiáng)化自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,才能提高自己的整體工作水平與戰(zhàn)斗力。
    俗話說(shuō)的好:“打鐵還得自身硬”,如果自己都一知半解又怎么能令客戶滿意呢?所以我經(jīng)常會(huì)認(rèn)真的學(xué)習(xí)一些政治理論、專(zhuān)業(yè)技能和法律法規(guī)方面的知識(shí),以便能更好地服務(wù)與農(nóng)行,服務(wù)于顧客。
    自己的事自己辦。想,想別人之前;做,做別人沒(méi)有做的。我深知要時(shí)刻牢記保衛(wèi)職責(zé),保持嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作作風(fēng)和生活作風(fēng),給大家營(yíng)造一個(gè)健康的工作氣氛??v觀一年的工作,客觀的自己剖析,我也存在許多不足之處,肯請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評(píng),以待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正。
    最后我想說(shuō):安全責(zé)任重于泰山,我的崗位雖然很平凡,但為了“守衛(wèi)農(nóng)行,守護(hù)我的家”。愿將我平凡而又堅(jiān)毅的青春與蓬勃朝氣傾注到自己所愛(ài)的職業(yè)和家中去,未來(lái)我將一如既往地做好自己的本職工作,更加嚴(yán)格要求自己,為農(nóng)行貢獻(xiàn)自己的微薄之力!
    公司副總經(jīng)理年度述職報(bào)告篇十一
    今年4月,我被組織任命為辦公室副主任。主要分管信息網(wǎng)絡(luò)工作和辦公室的相關(guān)事務(wù)。7個(gè)多月來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門(mén)的大力支持配合下和辦公室人員的共同努力下,我圍繞辦公室的工作特點(diǎn)和工作規(guī)律,努力適應(yīng)新的崗位要求,認(rèn)真履行自己的職責(zé),較好地完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    下面,就我任職以來(lái)的工作情況分四個(gè)部分向大家作一簡(jiǎn)要述職,請(qǐng)予評(píng)議。
    硬件是計(jì)算機(jī)推廣應(yīng)用的基礎(chǔ)。營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化是提高工作效率,降低人力資源成本渠道之一,為此給基層單位陸續(xù)配齊了計(jì)算機(jī)進(jìn)行網(wǎng)上收費(fèi),但隨著微機(jī)在電力系統(tǒng)的應(yīng)用越來(lái)越廣,幾乎所有的辦公活動(dòng)都納入進(jìn)來(lái),單機(jī)操作已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足各供電所工作的需要,全系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行勢(shì)在必行。為此,今年我們分別為隆興電力服務(wù)站、河口電力服務(wù)站、三橋電力服務(wù)站和洛龍電力服務(wù)配備了收費(fèi)網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)。為了方便城區(qū)用電客戶,我們?yōu)槌菂^(qū)供電所營(yíng)業(yè)廳增設(shè)了收費(fèi)機(jī)一套。為了吹收電費(fèi)更加快急方便、為開(kāi)會(huì)的通知更加即使準(zhǔn)確和停電信息能準(zhǔn)確到達(dá)用戶群,我們專(zhuān)門(mén)配置了短信服務(wù)器。為了減少操作流程,提高工作效率我們配備了操作票管理系統(tǒng)服務(wù)器。
    我們利用業(yè)余時(shí)間開(kāi)發(fā)制作了操作票管理系統(tǒng),這大大提高了各供電所填寫(xiě)操作票的往返時(shí)間和網(wǎng)上傳輸操作票的安全性?,F(xiàn)已基本涵蓋了整個(gè)辦公網(wǎng)絡(luò),應(yīng)用效果日漸顯露出來(lái)。今年我們舉辦了1期辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的培訓(xùn),2期計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)以及1期操作票管理系統(tǒng)的培訓(xùn)。辦公室有2人次參加了遵義供電局組織課件開(kāi)發(fā)發(fā)布會(huì),分別得到了遵義供電局領(lǐng)導(dǎo)和省公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
    信息中心人手少、事情多,工作的技術(shù)含量高,特別是營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)啟動(dòng)后,這根弦一直繃得很緊很緊。我們采取了三管齊下的方法,在人員的素質(zhì)和數(shù)量上做文章:一是派出學(xué)習(xí)。去年3月,我們克服事多人少的困難,派出一名管理員到貴州電力培訓(xùn)中心進(jìn)行信息管理專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)。二是自己學(xué)習(xí)練兵法。我們制定了上班前提一問(wèn)的制度,上班前今天要做什么工作并用什么方式進(jìn)行,我們解決實(shí)際問(wèn)題的能力,營(yíng)造邊學(xué)、邊干、邊提高的良好氛圍。
    我們制定了《計(jì)算機(jī)管理辦法》和《一體機(jī)復(fù)印機(jī)管理辦法》規(guī)范了設(shè)備的操作流程和各部門(mén)操作人員的職責(zé)、設(shè)備的保管與維護(hù)、運(yùn)行的規(guī)程與要求、信息的有效使用及網(wǎng)絡(luò)安全、上網(wǎng)行為、系統(tǒng)管理員管理規(guī)范等,作出了嚴(yán)格的規(guī)定。
    總之,過(guò)去一年的信息工作,我們做了新的探索,也取得了新的成效。這里面包含著公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持,凝聚著信息中心的心血和汗水,也得益于相關(guān)部門(mén)室和基層單位的理解與配合。我作為辦公室副主任,信息中心負(fù)責(zé)人,盡了心,努了力,僅僅做了一些應(yīng)當(dāng)做、也是力所能及的工作?;叵肫饋?lái),我走上信息崗位之日起,正值信息化建設(shè)的高潮。這是難得的工作機(jī)遇,也是巨大的工作壓力,即使加班加點(diǎn),即使東奔西走,即使有得有失,我也無(wú)怨無(wú)悔,有四個(gè)值得欣慰的地方:第一個(gè)欣慰是公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)有力的支持。信息管理是一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,被擺在了優(yōu)先發(fā)展的位置。第二個(gè)欣慰是相關(guān)單位始終不渝的配合。信息管理是一項(xiàng)服務(wù)工作,沒(méi)有各個(gè)單位的充分理解和配合,公司的網(wǎng)絡(luò)就不可能連接起來(lái)。第三個(gè)欣慰是信息中心人員的精誠(chéng)有效的合作。信息管理是一項(xiàng)技術(shù)工作,我不是計(jì)算機(jī)專(zhuān)家,但辦公室的人員都是專(zhuān)家型人才,我的重要職責(zé)就是愛(ài)護(hù)好、使用好、發(fā)揮好他的專(zhuān)長(zhǎng),努力營(yíng)造一個(gè)既有分工、又有協(xié)作,既有紀(jì)律、又有情趣的生動(dòng)活潑的工作環(huán)境。第四個(gè)欣慰的是自己一直保持著強(qiáng)烈的敬業(yè)精神。對(duì)我來(lái)講,信息管理是一項(xiàng)十分吸引人的工作,我老老實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí),不懂就問(wèn),不會(huì)就學(xué),既勤奮干事,又努力協(xié)調(diào)好上下、左右、內(nèi)外,還有人機(jī)之間的關(guān)系。
    面對(duì)當(dāng)前的改革,我要用平常之心對(duì)待不平常之事。從事電力行業(yè)工作以來(lái),我從基層到機(jī)關(guān),從一般員工到兵頭將尾,無(wú)論在什么崗位上,我都要求自己先做人,再做事,從來(lái)不敢有一絲一毫的懈怠。今后,不管改革的大潮把自己推上什么崗位,我都會(huì)努力做到:崗位變了,工作的要求不能變;職責(zé)變了,敬業(yè)的精神不能變;為大家服務(wù)的內(nèi)容變了,服務(wù)的質(zhì)量不能變。我要從政治思想、業(yè)務(wù)知識(shí)上加倍努力學(xué)習(xí),勤政不已,進(jìn)取不怠,發(fā)揚(yáng)成績(jī),糾正錯(cuò)誤,為蒸蒸日上的為電力事業(yè)盡心盡力,添磚加瓦。
    公司副總經(jīng)理年度述職報(bào)告篇十二
    今年按班子分工分管多經(jīng)企業(yè),集團(tuán)公司多經(jīng)企業(yè)有兩家,星源公司和回天公司,重點(diǎn)在回天公司;星源公司的股東都是集團(tuán)公司內(nèi)部的,而回天公司是和外單位合資的,集團(tuán)公司是控股單位,且屬于國(guó)家高監(jiān)管的生物制藥行業(yè),對(duì)我來(lái)講是一個(gè)全新的領(lǐng)域,過(guò)去對(duì)股份制企業(yè)以及血液制品行業(yè)知之甚少,深感壓力和責(zé)任重大。
    新年伊始,首先全面了解分管單位的情況,星源公司在辦公樓里,原來(lái)我也在星源公司待過(guò),情況比較了解,這幾年發(fā)展也比較平穩(wěn),主要作為管理的聯(lián)系人,工作還比較容易,主要是防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),合同風(fēng)險(xiǎn)和施工安全;對(duì)于回天公司確實(shí)是一個(gè)新領(lǐng)域,我同在回天公司待過(guò)的所有熟悉的同志進(jìn)行了了解,基本掌握了基本情況,認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司法。
    回天公司章程,以及有關(guān)股份制企業(yè)的責(zé)權(quán)利的分配,漸漸地對(duì)董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制有了一些概念;回天公司是真正意義的國(guó)有控股的股份制企業(yè),如何處理雙方股東的關(guān)系,董事會(huì)與經(jīng)營(yíng)班子的關(guān)系,員工與投資方的關(guān)系是擺在我面前的最大難題;對(duì)國(guó)家高監(jiān)管的血液制品行業(yè)也是沖一無(wú)所知到漸漸有些認(rèn)識(shí)和理解,面臨這一情況,我感到巨大的壓力和能力的匱乏,好在得到經(jīng)營(yíng)班子的支持和廣大同志的幫助,才是我充滿信心,逐步理出還不是很成熟的工作思路,現(xiàn)在將今年的主要工作向大家匯報(bào)如下,真誠(chéng)地希望各位老領(lǐng)導(dǎo)、職工給予批評(píng)、指正。
    維持星源的正常工作,貫徹集團(tuán)公司的工作思路,維持星源的穩(wěn)定和減小經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),多次同班子成員進(jìn)行溝通,確保星源的平穩(wěn)發(fā)展。
    一是明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任,與經(jīng)營(yíng)班子簽訂了20xx年目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
    二是分解目標(biāo),細(xì)化管理,編制回天公司20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算。
    三是抓住機(jī)遇,有序推進(jìn),同開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)就公司搬遷問(wèn)題達(dá)成框架性協(xié)議。
    四是根據(jù)公司實(shí)際情況,授權(quán)經(jīng)營(yíng)班子分別編制車(chē)間改造及搬遷新建兩套方案;
    五是多方聯(lián)系,奮力開(kāi)拓,就新建漿站及公司上市同有關(guān)部門(mén)進(jìn)行了嘗試性洽談。
    六是強(qiáng)化依法治企,規(guī)范管理,梳理完善公司經(jīng)營(yíng)管理內(nèi)控制度。
    七是請(qǐng)西安石油學(xué)院教授進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)管理培訓(xùn)。
    本人能夠按照集團(tuán)公司黨委的部署和要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,參加集團(tuán)公司舉辦的各項(xiàng)警示教育活動(dòng)(聽(tīng)講座、看錄像等),增強(qiáng)了拒腐防變的能力。認(rèn)真學(xué)習(xí)三重一大處理要求,黨員干部不能做的150件事的要求,作為領(lǐng)導(dǎo)干部,自己能夠做到認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)和修養(yǎng),牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,保持清正廉潔。
    通過(guò)這半年的工作,切實(shí)體會(huì)到能力的不足,知識(shí)面不夠?qū)?,思考?wèn)題不夠全面,在思想觀念、工作能力、作風(fēng)建設(shè)等方面離黨和人民的要求還有很大差距,還存在很多不足之處。主要分為兩個(gè)方面:政治理論學(xué)習(xí)和修養(yǎng),管理知識(shí)尤其是股份制企業(yè)的管理知識(shí);今后要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不斷提高自己的思想素質(zhì),黨性修養(yǎng),分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。
    作為領(lǐng)導(dǎo)干部,干事先要做人,做人一定要正派,要有大局觀和責(zé)任感,要嚴(yán)以律己、寬于待人,要做一個(gè)誠(chéng)實(shí)守信的人,要認(rèn)認(rèn)真真地做事,踏踏實(shí)實(shí)地做人,要做到讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心,讓職工群眾滿意。同時(shí)還要進(jìn)一步學(xué)習(xí)管理知識(shí),尤其是提高對(duì)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的理解,股份制企業(yè)的特點(diǎn)及責(zé)權(quán)利的劃分,以適應(yīng)工作的要求,力爭(zhēng)在班子的指導(dǎo)和幫助下,作為星源的分管領(lǐng)導(dǎo),搞好穩(wěn)定和發(fā)展,作為回天的董事長(zhǎng),團(tuán)結(jié)回天全體干部職工,將回天建設(shè)成全國(guó)一流的血液制品企業(yè),為集團(tuán)公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。