醫(yī)院領導班子工作總結（優(yōu)質22篇）

    總結可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問題，并提出改進的方案，讓我們的工作更高效?？偨Y的重點應該放在對學習、工作或生活中的困難和挑戰(zhàn)的反思和思考上。看看以下的范文，你可以發(fā)現(xiàn)一些寫作總結的常用詞匯和句型。
    醫(yī)院領導班子工作總結篇一
    20__年，在縣委、政府和衛(wèi)生局的正確領導下，我院緊緊圍繞全縣衛(wèi)生工作重點，以創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)醫(yī)院為總目標，以服務病人為中心，以提高醫(yī)療服務質量和保證醫(yī)療安全為重點，院領導班子團結帶領全院干部職工，與時俱進，開拓創(chuàng)新，主動承擔政府、社會的健康職能和職責，真正做到了全面貫徹落實黨和政府的各項方針政策，全面落實醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的各項法律法規(guī)以及醫(yī)院的各項規(guī)章制度和崗位責任，全面完成了年初計劃任務?，F(xiàn)將一年來的工作匯報如下：
    一、加強學習，注重政治素質和業(yè)務能力提高。一年來，黨政領導班子成員堅持自覺學習政治理論，學習業(yè)務知識，不斷提高自己政治素質和管理現(xiàn)代醫(yī)院的能力。堅持學習黨的基本知識和法律法規(guī)，掌握好黨和人民給予的義務和權力。結合上級布署開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“陽光效能建設”等活動，認真學習上級文件并寫讀書筆記和學習體會，并聯(lián)系實際工作，提高自己分析、研究和解決工作實際問題能力。同時組織和帶領全院職工加強政治思想和職業(yè)道德建設，加強醫(yī)患溝通，主動接受群眾的批評和監(jiān)督，提高職工服務意識和醫(yī)院良好信譽;一年來醫(yī)院沒有發(fā)生一例醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛，醫(yī)德醫(yī)風得到明顯的改善，患者和群眾對醫(yī)院和醫(yī)務人員的滿意度達95%以上。
    二、強化醫(yī)院管理，提高服務質量。堅持在全院深入開展“以病人為中心，發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢為主題”的醫(yī)院管理年活動，深化醫(yī)院各項改革;完善醫(yī)院管理各項規(guī)章制度，依法從醫(yī)，依法管理，從制度執(zhí)行中規(guī)范醫(yī)院各項工作及職工行為，從嚴格管理及靈活實施方案中提高醫(yī)院工作效率及經濟效益和社會效益，全面推進醫(yī)院各項工作的開展，在年內，順利通過國家級“醫(yī)院管理年”活動的評審和驗收;尤其是經過全院職工多年的艱苦努力和年初的最后沖剌，醫(yī)院終于順利通過自治區(qū)等級醫(yī)院評審，成為國家二級甲等中醫(yī)醫(yī)院。
    三、加強人才培養(yǎng)，突出醫(yī)院的中醫(yī)特色。醫(yī)院的發(fā)展，首先要加強人才隊伍的建設，充實和培養(yǎng)業(yè)務骨干。一年來，醫(yī)院新增醫(yī)務人員二十余人;選派業(yè)務骨干到上級醫(yī)院臨床進修十余人，并有多人外出參加各種業(yè)務培訓和學習，提高醫(yī)務人員的業(yè)務技術水平;擴大和加強中醫(yī)特色?？平ㄔO，加大在人才和科室設備的投入，中醫(yī)骨傷科、針灸理療科、甲亢科、肛腸科及精神病科作為我院的特色?？?，在人員、規(guī)模和業(yè)務范圍等各方面都得到較大的擴展，服務水平和經濟效益都得到提高;繼續(xù)在技術上擴大橫向聯(lián)系和協(xié)作，加強與上級醫(yī)院的技術協(xié)作，在上級醫(yī)院的指導幫助下，開展了多項診療新技術項目，邀請上級專家定期或不定期到我院進行臨床指導及學術講座，提高了醫(yī)院職工的醫(yī)療技術水平和醫(yī)院的醫(yī)療質量。
    四、加大醫(yī)院建設投入，提高綜合服務能力。在醫(yī)院底子薄、負債重、資金困難的情況下，院領導班子成員統(tǒng)一思想，精心籌劃，克服諸多困難，多渠道籌措資金，加強醫(yī)院基礎設施建設,改善醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境，添置必要的醫(yī)療設備。年內爭取得到國家和自治區(qū)多個專項資金項目共__多萬元(主要為統(tǒng)一招標下?lián)茉O備)，得以加強和改善我院的特色專科的環(huán)境和設施設備;自籌資金五十多萬元擴建__科住院病房，增加住院床位__張，暫時緩解精神病人住院治療康復的困難;投入共__萬元，添置和更新醫(yī)院各臨床科室急需的各種醫(yī)療設備和中醫(yī)文化建設;并規(guī)劃實施了醫(yī)院新的精神病科業(yè)務樓建設的前期工作和投入，以及醫(yī)院職工值班留守住宅樓的前期工作等，這些工作和投入，提高了我院的診療技術水平，為創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院和今后的持續(xù)發(fā)展打下堅實的硬件基礎，使我院成為一個服務功能較為齊全的醫(yī)療業(yè)務體系，大大提升中醫(yī)院的綜合服務能力;同時也產生明顯的社會效益和經濟效益。
    五、加強廉潔自律，自覺抵制不正之風。院領導班子成員堅持學習法律法規(guī)，進一步提高自身知法、懂法、執(zhí)法的意識，堅持“立黨為公，執(zhí)政為民”的準則，加強世界觀、人生觀的改造，嚴格遵守黨紀國法;在醫(yī)院的基建、藥品及醫(yī)療器械的采購等工作中，嚴格遵守國家的有關法律法規(guī)，認真執(zhí)行公開集中招標規(guī)定及采購中標的藥品、器械，把握好自己的行政行醫(yī)道德規(guī)范，從沒有違反藥品和醫(yī)療器械采購的有關規(guī)定，也沒有收受過任何建筑商和供應商的銷售回扣“紅包”等違法違紀錢款。而作為醫(yī)院的主要領導，不斷加強對職工的行業(yè)道德教育，結合在全區(qū)開展的醫(yī)藥購銷領域治理商業(yè)賄賂專項活動、醫(yī)院管理年活動，完善各項管理和監(jiān)督制度，利用召開晨會、周會、科領導會議、全體職工大會等時間，在全院干部職工中深入開展學習法律法規(guī)、職業(yè)道德、正面典型及反面案例警示教育，增強職工嚴守法紀、廉潔行醫(yī)的責任性和自覺性，并采取確實有效的措施，有效地預防和杜絕醫(yī)務人員亂收費、收受“紅包”、“回扣”等違法違紀現(xiàn)象的出現(xiàn)，使我院干部職工的綜合素質和醫(yī)德醫(yī)風意識得到很好的提升。
    六、工作成效顯著，成績較為突出。一年來，院領導班子成員團結協(xié)作，改革創(chuàng)新，組織和帶領全院干部職工克服困難，創(chuàng)先爭優(yōu)，努力拚搏，取得了較為顯著的成績：在年內先后順利通過自治區(qū)等級醫(yī)院評審，成為國家二級甲等中醫(yī)醫(yī)院，順利通過國家級“醫(yī)院管理年”活動評審驗收;醫(yī)院的管理水平、服務質量和醫(yī)療技術水平不斷提高，醫(yī)院基礎環(huán)境建設、醫(yī)療設施和設備得到較大的加強和改善，大大提升了我院的綜合服務能力，使我院成為一所中醫(yī)民族醫(yī)特色優(yōu)勢突出，服務功能較為齊全，醫(yī)療設施和技術水平優(yōu)良的名符其實的國家二級甲等中醫(yī)醫(yī)院，年內實現(xiàn)業(yè)務收入__萬元，比2010年增長10.84%;固定資產由800多萬元增加到__多萬元;且收入結構也有明顯的好轉，其中藥物收入占總收入比例由上年的49.40%下降至44.27%，中醫(yī)中藥收入比例明顯上升;病人住院人數(shù)及治愈好轉率、病床周轉率、日平均醫(yī)療費用等業(yè)務量及各項技術質量指標都有明顯好轉，較好地完成了我院年初制定的各項工作目標，為全面實現(xiàn)我院“十二五”規(guī)劃奠定了堅實的基礎。
    七、存在不足和問題。在取得進步和成績的同時，領導班子成員也認識到，在思想上和工作中還存在許多的不足之處，主要有以下幾點：一是在醫(yī)院的改革發(fā)展方面的措施力度不夠大;二是醫(yī)院面臨人才嚴重缺乏和流失問題。因多年來沒有增加編制，聘用的醫(yī)務人員沒能解決后顧之憂，骨干人才留不住，而作為醫(yī)院的主要領導，在人才建設方面考慮不周，使醫(yī)院的發(fā)展受到制約。
    我院領導班子是團結協(xié)作、努力拼搏、以身作則的班子，為全院黨員干部職工樹立了一個較好的榜樣。盡管我們取得了一些成績，也存在一些困難和不足，但我們有縣委、縣政府和上級部門的指導和支持，有全院干部職工的同心協(xié)力，艱苦奮斗，我們就能克服前進中的困難，為醫(yī)院的發(fā)展、為廣大人民群眾健康作出更大的貢獻。
    醫(yī)院領導班子工作總結篇二
    20xx年是極不平凡的一年，全球性經濟危機影響，新醫(yī)改方案出臺帶來機遇和挑戰(zhàn)，“甲流”防控對整個社會生活的沖擊，等等，這些都使我們的.工作充滿了變數(shù)。這一年按照組織分工，本人的任務是繼續(xù)協(xié)助院長分管西院區(qū)的醫(yī)療和行政事務。在學校黨委和一附院黨政主要領導的大力支持和指導下，盡自己的努力做了一些工作，現(xiàn)簡要匯報如下：
    一、積極參加深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，努力提高政治理論水平。
    按照黨中央的部署和學校黨委的安排，我院參加20xx年3月—8月間進行的第二批“深入學習實踐科學發(fā)展觀活動”，本人也在其中。通過這次認真學習，我的思想認識有了很大的提高，充分理解了xx關于“科學發(fā)展觀，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧”論述的深刻含義，并付諸實踐中?；顒舆^程中，本人深入一線各科室、各部門全面了解情況，結合國情、區(qū)情，經過自己認真思考，在民主生活會上，以對黨和人民事業(yè)高度負責的態(tài)度向醫(yī)院領導班子和學校黨委提出了關于進一步加快發(fā)展西院的建議和具體方案。同時，還就自己作為院領導進行全院行政大查房的機會，協(xié)助醫(yī)院黨委對西院的基本情況進行深入調研，剖析西院目前醫(yī)療、行政、后勤工作中存在的突出問題，并提出解決的意見，引起醫(yī)院領導班子的重視。目前，部分問題已經得到解決，科學發(fā)展觀學習、實踐活動取得一定成效。
    二、努力抓好西院醫(yī)療、行政工作，年度取得較好成績。
    20xx年對于西院的業(yè)務發(fā)展而言是很困難的一年，面臨的問題比較突出。首先是現(xiàn)有資源配置，其作用發(fā)揮已經基本達到飽和，缺乏新的增長點；其次，現(xiàn)有的各種設備、后勤設施經過多年的運轉，已經到了故障多發(fā)期，常常因此而影響正常的業(yè)務開展；再次，學科配置不完善，醫(yī)療用房規(guī)模不能滿足業(yè)務發(fā)展的需要，限制著社會效益和經濟效益的增長；最后，醫(yī)療市場競爭十分激烈，而西院地處城鄉(xiāng)結合部，遠離鬧市區(qū)，處于不利地位。在這種形勢下，為了取得好成績，本人著重抓了以下幾項工作：
    三是及時解決工作過程中遇到的問題，確保各項工作順利開展。如上半年全院中層干部大調整，其中新任命了一批西院的行政職能部門和臨床科室負責人。針對他們初來乍到，經驗不足、情況不明等弱點，我逐個找他們談心，及時幫助他們熟悉工作，還出謀獻策，使他們能很快進入角色，發(fā)揮作用。11月―xx月間，由于“甲流”的影響，西院急診科就診患者急驟上升，急診門診量從平時的200~300人次/日劇增至500~600人次/日，時達到700多人次/日，輸液量300~400人次/日，一度超過東院的工作量，而人員只有其一半，大大超過西院急診科原設計能力。在醫(yī)院黨政主要領導的大力支持下，我們采取果斷措施，迅速從各科室抽調人員加強西院急診力量，使問題得以及時有效的解決，患者和員工都比較滿意。此舉同時也促成了20xx年度西院急診量創(chuàng)歷史新高，首次超過xx萬人次大關，比上年度增長24.6%。
    總之，經全院上下的共同努力，西院全年業(yè)務工作取得較好的成績。初步統(tǒng)計，年門、急診量，出、入院人次，手術臺次以及其他各項醫(yī)療指標均較上年度有較大幅度增長，全年沒有發(fā)生醫(yī)療事故和重大醫(yī)療糾紛，醫(yī)療質量得到保證，業(yè)務收入超過1.8億元，比上年度增長18.8%。此外，年內順利通過自治區(qū)衛(wèi)生廳單獨對西院組織的“愛嬰醫(yī)院”評估；由西院承辦的南寧市高新工業(yè)園社區(qū)衛(wèi)生服務中心各項工作順利完成，等待政府有關部門批準收費系統(tǒng)后即可開業(yè)，接診城鎮(zhèn)居民醫(yī)保患者和開展公共衛(wèi)生服務；依托在西院的李嘉誠基金會寧養(yǎng)院，20xx年度各項任務圓滿完成，年內通過全國寧養(yǎng)工作辦公室委托德國有關機構進行的質量評估，成績滿意。西院醫(yī)院文化建設效果顯著，在全院慶國慶歌詠大賽中榮獲二等獎第一名。
    三、積極參加、科研和學術活動。
    本人在20xx年度積極參加教學工作，繼續(xù)承擔本科生教學的上大課任務，培養(yǎng)碩士研究生9人；承擔省級科研課題2項，撰寫中、英文論文各1篇，均已投有關學術刊物待發(fā)表；全年主持或主講全區(qū)性和全市性內分泌學術會議13場，為擴大我院在內分泌領域的學術影響做了一定的貢獻。
    四、廉潔行醫(yī)，廉潔從政。
    廉潔從政。認真貫徹落實衛(wèi)生部關于醫(yī)療機構和醫(yī)務人員從業(yè)“八不準”的規(guī)定，廉潔行醫(yī)，不受賄，不以權謀私，做到潔身自好，年內沒有違法違紀行為。同時管好自己身邊的人和家里的人，并能對不良現(xiàn)象提出批評。
    五、展望20xx年。
    20xx年的工作取得了一定成績，但仍存在許多的問題需要解決，比如醫(yī)院形象宣傳工作力度仍然不夠、內部激勵措施亟需改善，等等。20xx年將會面臨更多困難和挑戰(zhàn)，但有學校黨委的正確領導，有醫(yī)院黨、政班子和全體員工的大力支持，我有信心努力做好各項工作，推進西院進一步發(fā)展，力爭業(yè)務收入在20xx年的基礎上再增長xx%左右，突破2億元大關。
    西院的發(fā)展目前正處在爬坡的關鍵階段，推一把它就向前進，松一手就會往后退。所以，趁此機會我再次呼吁，各級領導應當關注和重視西院的建設和發(fā)展，做大做強我校的教學基地，增強在醫(yī)療市場中的競爭力。當前新醫(yī)改正在進行中，全國醫(yī)療資源正在重新洗牌再分配，這正是發(fā)展西院的大好時機?？梢灶A見，這個時間窗口期不會太長，2―3年內就會消逝，機不可失，時不我待，發(fā)展才是硬道理。抓住這個大好時機，建設一個現(xiàn)代化的附屬醫(yī)院，實現(xiàn)幾代廣西醫(yī)大人的愿望，不枉大家多年的汗水和心血，應該是我們新一代醫(yī)大領導班子的歷史責任。
    謝謝各位對我工作的一貫支持！
    以上有不妥之處，請批評指正。
    醫(yī)院領導班子工作總結篇三
    一年來本人在上級黨委和中心支部的正確領導下，牢固樹立科學發(fā)展觀，以鄧小平理論為指導，認真貫徹“三個代表”重要思想，努力學習并進取落實科學發(fā)展觀和黨的路線、方針、政策，在政治上、思想一和黨堅持高度一致。
    勤奮學習，與時俱進，始終堅持高度的職責感和強烈的事業(yè)心，努力鉆研業(yè)務，認真履行職責，廉潔秉公辦事，依靠上級部門和領導的指導幫忙，在綜合科全體同志的幫忙支持下，較好的完成了各項工作任務，各方面都得到了鍛煉和提高?，F(xiàn)將一年來的工作情景報告如下，請同志們批評指正:
    一、堅持學習、努力鉆研，不斷提高自身的綜合素質。
    加強理論學習是提高思想素質、更新觀念、與時俱進、提高工作本事和創(chuàng)新本事的必然要求。本人一向比較重視理論學習，一年來能進取參加交通廳組織的干部理論培訓班及中心黨支部學習，認真學習黨的xx大，學習國務院《意見》和省委八屆八次全會精神，每次學習都有新的認識和提高。尤其是對科學發(fā)展觀、構建和諧社會的重大意義有了更深刻的認識。
    在學習中本人也經常自我剖析，不斷提升思想境界，不斷完善品德修養(yǎng)，自覺將認識的提高和學習的成果融入自我的工作和生活中，轉化為努力工作的動力。到中心工作后，工作職責和資料發(fā)生變化，知識結構和本事要求也要隨之轉變，要做好綜合科的工作，必須具備與崗位職責相適應的業(yè)務本事和政策水平。
    為此本人平時注重加強業(yè)務知識、政策法規(guī)等知識的學習，堅持利用業(yè)余時間自學，以增加自我的知識儲備，根據(jù)工作需要認真學習了有關全額撥款事業(yè)單位財務管理制度、人事、辦公室、黨建、紀檢、教育、群團、安全生產等方面的知識。進取參加繼續(xù)教育，認真學習，不斷更新專業(yè)知識。
    經過學習，提高自身的理論水平，并做到理論聯(lián)系實際，自覺將所學知識指導實踐，改善工作方法，提高工作效率。工作中遇到問題時，能夠多思多想，勤于總結，能客觀的對待工作和問題，能在調查研究的基礎上，提出自我的意見和提議。經過努力學習和實踐積累，使自我的業(yè)務工作本事、組織協(xié)調本事有了明顯的提高。
    二、認真履職、開拓進取，為做好中心的工作盡心盡力。
    (一)自覺履行崗位職責，組織和調動本科室同志做好日常工作?？剖衣毠ぶg能默契配合，團結協(xié)作，互幫互助，遇到問題都能進取進行溝通，互相研討。本人與綜合科的同志間能做到勤談心，常溝通，進取探索政治思想工作新方式新方法，把政治思想工作寄予平常的實踐工作中去，防微杜漸，實時引導，使職工思想和行動始終沿正確的軌道發(fā)展，并按上級的要求做好綜合科的各項工作。
    (二)建章立制，加強制度建設。重視各項制度的貫徹落實，先后建立了財務內控制度，明確財務人員的職責權限，使財務管理規(guī)范化;建立了車輛管理制度，使車輛管理有章可循;建立人事檔案管理辦法，規(guī)范人事檔案管理;建立ab角制，保證工作的正常開展;建立黨費管理管理使用辦法，規(guī)范黨費管理;建立招投標管理辦法，提高透明度。做到用制度化規(guī)范言行，從自身做起。
    (三)進取負責地做好辦公室日常事務工作。本人能認真負責地做好單位辦公室其他日常事務工作。一是做好考勤、車輛管理等事務性工作;二是組織科室人員做好安保、平安建設、綜治等工作落實安全生產職責，狠抓各項安全管理措施的落實，及時準確的上報報表并定期做好安全檢查，加強監(jiān)督管理;三是嚴格辦公用品采購，堅持貨比三家，并組織做好《福建交通》、《建國60周年》畫冊印刷費招投標工作;四是抓財產管理，加強固定資產日常管理，及時反映固定資產增減變化。
    年初、年末都要對中心固定資產進行全面的盤點，保證賬賬、賬實、賬卡相符。做好固定資產核實工作，避免國有資產流失。五是做好后勤保障工作。認真落實為職工辦實事項目，協(xié)調解決關系職工身心健康、生產安全和切身利益的問題，協(xié)助單位領導改善了職工生產、生活中的問題。六是快速反映，完成了臨時工作和緊急任務。
    (四)加強財務管理，夯實內業(yè)基礎。能按照上級的要求，認真執(zhí)行電算化管理辦法，嚴格格執(zhí)行國庫集中支付改革。不斷完善會計管理基礎工作，使財務管理規(guī)范化。不私設小金庫。
    加強對資金的管理，嚴格會計核算。按時辦理個人所得稅納稅申報，及時交納稅款。資金使用上做到量入為出，管好用好各類資金。加強預算的日常管理，把好行政經費與專項經費開支審核關，嚴格控制行政經費支出，確保預算資金專款專用，充分發(fā)揮資金的使用效益。保證行政經費與專項經費不超支。及時編制預、決算，確保會計信息真實、可靠。
    (五)組織做好教育培訓工作。按照年初計劃安排，于20xx年10月25日-27日協(xié)助單位領導舉辦全省交通系統(tǒng)新聞寫作與攝影培訓班，培訓人員55人，完成本年度教育培訓任務。并組織做好專業(yè)技術人的繼續(xù)教育工作，著力培養(yǎng)和提高人員素質。
    (六)以人為本，做好人事工作。能堅持原則，在事業(yè)單位崗位設置中，做到以人為本，廣泛征求全體職工的意見，深入調研，對大家不理解的問題，能做耐心細致的解釋。鉆研政策法規(guī)，抓好工作落實。同事之間互相尊重，以誠相待，講團結，顧全大局，協(xié)調好科室內外的工作關系。
    (七)結合日常工作，做好黨風廉政建設。對職工比較關注的熱點問題如大宗物品采購、崗位設置、職稱評定、福利發(fā)放等，均能嚴格按照有關規(guī)定辦理，增強辦事透明度。做好黨費收繳、使用工作。
    三、廉潔從業(yè)、遵章守紀，堅持良好的道德修養(yǎng)。
    本人能嚴格遵守各項規(guī)章，自覺遵守黨員干部廉潔自律的有關規(guī)定，認真學習《中國中國共產黨黨內監(jiān)督條例》，從思想上筑起抵御腐思想侵蝕的堅固防線。工作中嚴格要求自我，自覺起表率作用，把握原則，嚴守組織紀律，不利用工作上的權力謀取任何私利，嚴格執(zhí)行物品采購和工程招投標管理規(guī)定，自覺理解職工群眾的監(jiān)督。
    同時能夠嚴格按照《黨風廉政建設職責制制》的要求，加強綜合科的廉政教育和管理，做到堅持原則、公道正派，按章辦事。
    四、正視不足、勤勉改善，明確今后努力方向。
    回顧任職一年來的工作，雖然取得了一些成績，但這些成績的取得離不開各位領導的關心支持和幫忙指導，離不開科室同志的精誠團結和密切協(xié)作，我只是盡了一份我應盡的職責。與此同時，自我也感到自身還存在許多不足:
    一是理論學習的系統(tǒng)性和深刻性不夠，在學習中存在著淺嘗輒止、急于先學的現(xiàn)象;二是在研究新情景、解決新問題，把上級的方針政策同本職工作實際結合起來，創(chuàng)造性的開展工作還做得不夠。針對以上不足，本人決心在今后學習、工作中認真加以改善。一是加強學習，完善自我;二是宏揚正氣，清正廉潔;三是求真務實，開拓創(chuàng)新。
    今后本人將理清思路，總結經驗、查找差距、揚長避短，進取研究新情景，探索新辦法，解決新問題，以更加成熟的思維，更加理性的工作方法，在領導的帶領下與同志們一齊，完成上級下達的各項任務。
    醫(yī)院領導班子工作總結篇四
    今年以來，在上各級黨委、政府和上級主管部門的正確領導和大力支持下，我中心以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的十九大精神、新時代衛(wèi)生與健康工作方針，以健康章丘建設為主線，以人民群眾健康需求為導向，與“三爭三創(chuàng)三滿意”主題實踐活動相結合，補短板、強弱項，不斷強化內涵建設，全面提升醫(yī)療服務水平?，F(xiàn)在上半年工作匯報如下：
    一、貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策。
    我中心領導班子認真學習并堅決貫徹黨的十九大會議精神及總書記重要講話、指示，以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，系統(tǒng)地學習了各級政府關于醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的政策文件和一系列衛(wèi)生法律、法規(guī)。積極參加上級部門的學習、培訓，對衛(wèi)生工作的方針政策、醫(yī)療體制改革的內容也有了更深層次的理解，提高了依法管理和規(guī)范管理的能力。通過學習，牢固樹立了科學發(fā)展觀、正確的政績觀，進一步增強貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和法律法規(guī)的自覺性。
    二、任務完成情況。
    （一）重點任務目標完成情況。
    20xx年1-xx月共完成門診×××人次，收住院病人×××人次，事業(yè)總收入×××萬元，醫(yī)療收入×××萬元，其中門診收入×××萬元，住院收入×××萬元，公用經費支出×××萬元，衛(wèi)生耗材支出×××萬元,藥占比×%。20xx年1-xx月居民醫(yī)保報銷門診×××人次，金額×××萬元，報銷住院病人×××人次，金額×××萬元。
    （二）搞好基本醫(yī)療，促進醫(yī)院持續(xù)發(fā)展。
    以“×××骨科醫(yī)院”為龍頭，進一步加強專科專病建設，帶動中心其他科室全面發(fā)展。通過三級醫(yī)療質量監(jiān)管體系，不斷規(guī)范醫(yī)護服務行為。結合信息化系統(tǒng)的逐步完善，通過督查、整改不斷追求醫(yī)療質量的持續(xù)改進和完善。加強與×××醫(yī)院和×××醫(yī)院技術合作，采取請進來、送出去的辦法，不斷提高專業(yè)技術水平。通過名醫(yī)、名科、名院建設，促進醫(yī)院的整體發(fā)展。
    （三）嚴格控制藥占比，加強醫(yī)?？刭M管理。
    我院通過藥事委員會，對藥品的采購和管理進行嚴格監(jiān)督，在保證治療效果的前提下，盡量少開藥品；在治療效果相差無的幾的情況下，選擇價格便宜的藥品。我院醫(yī)務科定期對門診處方和住院病歷進行抽查，建立了“處方點評”制度，對不合醫(yī)療常理的濫用抗生素、過度檢查、過度醫(yī)療和“大處方”及時發(fā)現(xiàn)并處罰，將醫(yī)療質量和合理用藥與醫(yī)生的績效工資直接掛鉤。通過上述管理，藥占比明顯下降，醫(yī)保經費得到了有效控制。
    （四）搞好公衛(wèi)服務，保障人民身體健康。
    按照《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范》的要求，我院于20xx年4月—7月組織開展了“大篷車”下村查體活動，對轄區(qū)65歲以上老年人一年一度的免費體檢活動，共計查體×××余人。我院還將健康教育與“大蓬車”查體相結合，在反饋查體結果時開展健康教育知識講座，針對重點人群、重點疾病和我鎮(zhèn)主要健康問題和危險因素開展健康教育和健康促進活動。對全鎮(zhèn)重性精神疾病患者進行建檔管理，共建檔×××份，規(guī)范管理×××人，通過隨訪、查體對重癥精神病患者病情、生活方式等進行了健康指導。1-xx月產婦28天內訪視×××人，新生兒訪視×××人，0-6歲兒童隨訪×××人。
    （五）推廣中醫(yī)適宜技術，提升中醫(yī)藥服務能力。
    中醫(yī)藥在預防、保健、養(yǎng)生、康復等方面具有獨特的優(yōu)勢，其內涵豐富，適應社區(qū)服務功能。我院利用現(xiàn)有門診四樓中醫(yī)堂的優(yōu)勢，大力開展中藥、針灸、推拿、牽引、火罐、敷貼、艾灸、刮痧、熏洗、穴位注射、康復指導等中醫(yī)藥服務，結合我院骨科特色，利用中頻療法配合手法整復治療各種骨科術后關節(jié)粘連及功能康復；利用中藥熏蒸療法治療頸、肩、腰、腿疼等各種骨病。
    （六）重視安全穩(wěn)定工作。
    中心高度重視安全工作，時刻把安全穩(wěn)定工作抓在手上，認真貫徹落實各級會議精神，增強責任感和緊迫感，逐級落實安全責任制，實行了“一崗雙責”的實名網格化管理，真正做到了領導到位、責任到位、措施到位。對保衛(wèi)科人員進行了調整，配備了必要的警用器械，加強夜間值班人員的警戒和防范；安裝監(jiān)控攝像系統(tǒng)；堅持每周1次安全檢查，各種消防設施配備齊全、標志明顯、制度健全。5月份維護了變壓器2臺，更換了部分用電線路及開關燈具，對集體宿舍和家屬院的用電線路進行整改；六月份維修了醫(yī)院消防管道。對供氧中心的線路進行整體檢修，并明示“嚴禁煙火”標志；今年新更換干粉滅火器47個、新增干粉滅火器xx個、二氧化碳滅火器2個、維護換粉11個；更換老化消防水帶8條；今年上半年組織消防逃生演練1次；今年還雇傭保安公司保安1名，專門負責夜間安全保衛(wèi)值班工作，要求整夜不睡覺，定期不間斷巡邏，使突發(fā)事件得到了及時有效的處置。中心始終把信訪穩(wěn)定工作放在首位，作為一項重要工作任務來抓，年初，醫(yī)院根據(jù)院內實際情況，成立了信訪安全穩(wěn)定工作領導小組和信訪工作代理站，固定專職工作人員，做好日常信訪代理工作，在醫(yī)院門診大廳和病房內設立意見箱四個，院長信箱1個，不定期進行開啟，對意見進行梳理解決，定期對排查出的隱患進行曝光；采取有效措施，對矛盾糾紛進行排查，把矛盾化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)，取得了較好的效果。
    三、執(zhí)行民主集中制。
    我中心領導班子始終堅持認真貫徹執(zhí)行民主集中制有關制度和規(guī)定，對涉及重大問題決策、重要干部任免、重大項目安排、大額資金使用等“”三重一大“”事項，均通過領導班子成員會研究討論，并經我中心議事小組表決通過后方可執(zhí)行。我中心定期召開院務會和科主任會議，班子成員帶頭遵守各項規(guī)章制度，維護紀律的嚴肅性。我中心堅持民主生活會制度，班子成員主動開展批評和自我批評，相互提意見，坦誠交流思想。中心班子講團結、講民主，自覺維護班子的集體威信，充分發(fā)揮班子的集體領導作用。
    四、黨風廉政建設。
    以“不忘初心、牢記使命”為主題，結合每月的主題黨日活動、“燈塔一黨建在線”服務平臺、山東省紀委監(jiān)委網站在線競賽、黨員自學等方式，認真學習黨的十九屆會議精神和《中國共產黨紀律處分條例》，及時跟進學習黨的十九大以來總書記發(fā)表的重要講話、作出的重要指示，不斷加強領導班子和黨員干部的政治學習，提高廣大黨員的政治素質，積極發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，帶動各科室全面發(fā)展。根據(jù)章衛(wèi)發(fā)[20xx]xx號《關于深入開展醫(yī)德醫(yī)風建設扎實做好“三爭三創(chuàng)三滿意”活動的實施方案》，在黨員和全體職工中廣泛開展有關職業(yè)道德、行風建設的學習，進一步樹立“以病人為中心”的服務理念，通過抓服務，抓質量，抓行風，切實增強廣大黨員、干部職工的責任意識和服務意識，不斷提升服務水平，持續(xù)改進醫(yī)療質量，大力弘揚高尚醫(yī)德，構建和諧醫(yī)患關系。
    在各級黨委、政府的正確領導下，20xx年各項工作得到了一定發(fā)展，但仍然存在很多不足之處。
    1、醫(yī)院整體醫(yī)療技術水平有待于進一步提高。目前，雖然能解決常見病和多發(fā)病，但缺乏學科帶頭人。
    2、?？平ㄔO有待加強，對骨科新技術、新項目應用缺乏學習和應用。
    3、醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境落后，病房陳舊，設備老化，市場競爭能力落后，制約醫(yī)院發(fā)展。
    4、人才結構不合理，高端人才匱乏，高級以上職稱人員年齡偏大，自后，醫(yī)院未招聘新人，35歲以下年青醫(yī)護人比員例不足5%，醫(yī)院發(fā)展缺乏后勁和創(chuàng)新。
    下一步，我中心將認真總結經驗，查找制約醫(yī)院發(fā)展的因素和瓶頸，制定相應的整改措施,爭取更加優(yōu)異的成績。
    醫(yī)院領導班子工作總結篇五
    一、“紅”字當頭，堅持正確辦院方向。
    一年來，中醫(yī)院領導班子，始終秉持“救死扶傷，實行革命人道主義”的辦院宗旨，把全心全意為患者服務放在第一位。始終堅持“社會效益優(yōu)先原則”，在保證醫(yī)療質量的前提下，千方百計減輕患者的醫(yī)療住院負擔。比如我們至今一直免除門診患者掛號費用，如果一年以四萬人次計，對于我們這樣一個小醫(yī)院，真是一筆不小的數(shù)目。始終堅持政治引領，毫不放松理論政策的學習解讀。一年來，領導班子及全體黨員，認真學習習近平總書記系列講話精神，學習黨的醫(yī)療工作政策方針，使得思想上始終與中央部署保持高度一致。
    二、咬緊“?！弊郑卫巫プ≠|量載醫(yī)。
    質量是醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展的承載體。一年來，領導班子始終抓住業(yè)務學習不放手，堅持集體學習、送出進修、外地培訓、引進合作相結合，努力提高全體醫(yī)務工作者的業(yè)務素質、技術水平和服務本領。一年中，我們先后派出兩人赴省級醫(yī)院長期學習進修，多批次派出人員短期培訓（包括北京等地），使得醫(yī)院業(yè)務總體水平有了較大幅度提高。尤其在慢病防治方面，更是團隊在手，獨具一格。同時，我們堅持開門辦醫(yī)的辦院策略，先后與長治市中醫(yī)研究院，石城、耽車、陽高三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院，建立起醫(yī)療聯(lián)合體，促進了人員與技術的交流。
    三、緊跟部署，醫(yī)療改革穩(wěn)步推進。
    這次醫(yī)改是頂層設計，我們緊跟頂層部署，及時推進改革工作，并與今年11月1日零時，全面實行藥品零利潤銷售。下一步我們將按照頂層要求，謹慎穩(wěn)步推行人事制度改革。大家知道，任何改革都是人類社會的事，未有聞及大自然通過改革，使得日月光照變強弱，大地農田更瘠沃。毛主席講過：人的問題是根本問題。所以，人事制度的改革必須謹慎穩(wěn)步推進，以期達到醫(yī)療服務與醫(yī)護積極性雙提高，患者費用與患者滿意度兩無怨，醫(yī)患關系與醫(yī)患互信度同雍和，醫(yī)療環(huán)境與醫(yī)療風險的包容性共構建。
    三、狠抓黨建，禁絕不正之風滋延。
    按照縣委、縣政府的安排，醫(yī)院黨支部組織全體黨員多次深入所扶鄉(xiāng)村耽車鄉(xiāng)馬家山村，并在人員緊張的情形下，派出我院唯一的副院長出任該村第一書記。我們將根據(jù)自己的工作性質、特點，力所能及地做好扶貧工作。
    五、改善環(huán)境，徹底解決集體供暖。
    盡管中醫(yī)院體小資缺，但我們還是想方設法盡責盡力，自擠資金解決了集體供暖，改善了醫(yī)院工作住院條件。
    成績已成過去，其中存在的一些問題：如辦院條件、人才匱乏、醫(yī)療環(huán)境（軟的、硬的）等，還需繼續(xù)努力。我們有決心、有信心，在社會各界的理解支持下，新年做出新成績，為家鄉(xiāng)建設添磚加瓦，為實現(xiàn)中國夢守望奮斗！
    謝謝大家！
    20xx年是極不平凡的一年，全球性經濟危機影響，新醫(yī)改方案出臺帶來機遇和挑戰(zhàn)，“甲流”防控對整個社會生活的沖擊，等等，這些都使我們的工作充滿了變數(shù)。這一年按照組織分工，本人的任務是繼續(xù)協(xié)助院長分管西院區(qū)的醫(yī)療和行政事務。在學校黨委和一附院黨政主要領導的大力支持和指導下，盡自己的努力做了一些工作，現(xiàn)簡要匯報如下：
    一、積極參加深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，努力提高政治理論水平。
    按照黨中央的部署和學校黨委的安排，我院參加20xx年3月—8月間進行的第二批“深入學習實踐科學發(fā)展觀活動”，本人也在其中。通過這次認真學習，我的思想認識有了很大的提高，充分理解了xx關于“科學發(fā)展觀，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧”論述的深刻含義，并付諸實踐中?；顒舆^程中，本人深入一線各科室、各部門全面了解情況，結合國情、區(qū)情，經過自己認真思考，在民主生活會上，以對黨和人民事業(yè)高度負責的態(tài)度向醫(yī)院領導班子和學校黨委提出了關于進一步加快發(fā)展西院的建議和具體方案。同時，還就自己作為院領導進行全院行政大查房的機會，協(xié)助醫(yī)院黨委對西院的基本情況進行深入調研，剖析西院目前醫(yī)療、行政、后勤工作中存在的突出問題，并提出解決的意見，引起醫(yī)院領導班子的重視。目前，部分問題已經得到解決，科學發(fā)展觀學習、實踐活動取得一定成效。
    二、努力抓好西院醫(yī)療、行政工作，年度取得較好成績。
    20xx年對于西院的業(yè)務發(fā)展而言是很困難的一年，面臨的問題比較突出。首先是現(xiàn)有資源配置，其作用發(fā)揮已經基本達到飽和，缺乏新的增長點；其次，現(xiàn)有的各種設備、后勤設施經過多年的運轉，已經到了故障多發(fā)期，常常因此而影響正常的業(yè)務開展；再次，學科配置不完善，醫(yī)療用房規(guī)模不能滿足業(yè)務發(fā)展的需要，限制著社會效益和經濟效益的增長；最后，醫(yī)療市場競爭十分激烈，而西院地處城鄉(xiāng)結合部，遠離鬧市區(qū)，處于不利地位。在這種形勢下，為了取得好成績，本人著重抓了以下幾項工作：一是充分調動和發(fā)揮中層干部的積極性。在全院中層干部大會動員的基礎上，我又專門組織西院的中層干部結合自身的情況認真分析形勢，逐個分析各科室的實際情況，制定合理的工作目標和落實的措施，給大家鼓干勁，挖潛力，凝聚人心，確保業(yè)務發(fā)展能再創(chuàng)佳績；二是加強對外宣傳工作。
    通過組織有關科室到社區(qū)開展義診、“黨組織為民辦實事”等活動，把醫(yī)院形象的宣傳融入其中，提高社會各界對西院的認知度和認同度，努力吸引患者來診；三是及時解決工作過程中遇到的問題，確保各項工作順利開展。如上半年全院中層干部大調整，其中新任命了一批西院的行政職能部門和臨床科室負責人。針對他們初來乍到，經驗不足、情況不明等弱點，我逐個找他們談心，及時幫助他們熟悉工作，還出謀獻策，使他們能很快進入角色，發(fā)揮作用。11月―12月間，由于“甲流”的影響，西院急診科就診患者急驟上升，急診門診量從平時的200~300人次/日劇增至500~600人次/日，最高時達到700多人次/日，輸液量300~400人次/日，一度超過東院的工作量，而人員只有其一半，大大超過西院急診科原設計能力。在醫(yī)院黨政主要領導的大力支持下，我們采取果斷措施，迅速從各科室抽調人員加強西院急診力量，使問題得以及時有效的解決，患者和員工都比較滿意。此舉同時也促成了20xx年度西院急診量創(chuàng)歷史新高，首次超過10萬人次大關，比上年度增長24.6%?？傊?，經全院上下的共同努力，西院全年業(yè)務工作取得較好的成績。初步統(tǒng)計，年門、急診量，出、入院人次，手術臺次以及其他各項醫(yī)療指標均較上年度有較大幅度增長，全年沒有發(fā)生醫(yī)療事故和重大醫(yī)療糾紛，醫(yī)療質量得到保證，業(yè)務收入超過1.8億元，比上年度增長18.8%。此外，年內順利通過自治區(qū)衛(wèi)生廳單獨對西院組織的“愛嬰醫(yī)院”評估；由西院承辦的南寧市高新工業(yè)園社區(qū)衛(wèi)生服務中心各項工作順利完成，等待政府有關部門批準收費系統(tǒng)后即可開業(yè)，接診城鎮(zhèn)居民醫(yī)?；颊吆烷_展公共衛(wèi)生服務；依托在西院的李嘉誠基金會寧養(yǎng)院，20xx年度各項任務圓滿完成，年內通過全國寧養(yǎng)工作辦公室委托德國有關機構進行的質量評估，成績滿意。西院醫(yī)院文化建設效果顯著，在全院慶國慶歌詠大賽中榮獲二等獎第一名。
    三、積極參加教學、科研和學術活動。
    本人在20xx年度積極參加教學工作，繼續(xù)承擔本科生教學的上大課任務，培養(yǎng)碩士研究生9人；承擔省級科研課題2項，撰寫中、英文論文各1篇，均已投有關學術刊物待發(fā)表；全年主持或主講全區(qū)性和全市性內分泌學術會議13場，為擴大我院在內分泌領域的學術影響做了一定的貢獻。
    四、廉潔行醫(yī)，廉潔從政。
    認真學習中央和自治區(qū)《建立健全懲治和預防腐敗體系20xx—20xx年工作規(guī)劃》，自覺筑牢拒腐防變的思想道德長城，做到廉潔從政。認真貫徹落實衛(wèi)生部關于醫(yī)療機構和醫(yī)務人員從業(yè)“八不準”的規(guī)定，廉潔行醫(yī)，不行賄受賄，不以權謀私，做到潔身自好，年內沒有違法違紀行為。同時管好自己身邊的人和家里的人，并能對不良現(xiàn)象提出批評。
    五、展望20xx年。
    20xx年的工作取得了一定成績，但仍存在許多的問題需要解決，比如醫(yī)院形象宣傳工作力度仍然不夠、內部激勵措施亟需改善，等等。20xx年將會面臨更多困難和挑戰(zhàn)，但有學校黨委的正確領導，有醫(yī)院黨、政班子和全體員工的大力支持，我有信心努力做好各項工作，推進西院進一步發(fā)展，力爭業(yè)務收入在20xx年的基礎上再增長12%左右，突破2億元大關。
    西院的發(fā)展目前正處在爬坡的關鍵階段，推一把它就向前進，松一手就會往后退。所以，趁此機會我再次呼吁，各級領導應當關注和重視西院的建設和發(fā)展，做大做強我校的教學基地，增強在醫(yī)療市場中的競爭力。當前新醫(yī)改正在進行中，全國醫(yī)療資源正在重新洗牌再分配，這正是發(fā)展西院的大好時機。可以預見，這個時間窗口期不會太長，2―3年內就會消逝，機不可失，時不我待，發(fā)展才是硬道理。抓住這個大好時機，建設一個現(xiàn)代化的附屬醫(yī)院，實現(xiàn)幾代廣西醫(yī)大人的愿望，不枉大家多年的汗水和心血，應該是我們新一代醫(yī)大領導班子的歷史責任。
    謝謝各位對我工作的一貫支持！
    20xx年，是我院實施“十二五”發(fā)展規(guī)劃的第一年，也是深化改革、改進服務、加快發(fā)展、提高綜合實力的重要一年。一年來，在市委、政府和各級衛(wèi)生主管部門的正確領導和大力支持下，在醫(yī)院堅強有力、團結務實的班子領導下，全院干部職工奮發(fā)向上，真抓實干，積極作為，各項工作都取得了長足的進展，經濟效益和社會效益得到了全面提升。
    一、狠抓政治理論學習，進一步提高班子成員的政治思想水平。
    認真學習黨的十七屆六中全會精神、胡錦濤同志在建黨90周年上的講話，并不斷加強業(yè)務學習，提高自身業(yè)務水平。堅持以“三個代表”重要思想為指導，堅持講學習、講政治、講正氣，進一步增強了班子成員貫徹落實黨的路線、方針和政策的自覺性。
    二、團結協(xié)作，發(fā)揮領導班子的核心作用。
    班子團結是搞好單位建設和發(fā)展的前提，我院領導班子十分注意抓好整個班子的團結，堅持集體領導，有分工有合作，有民主有集中，講團結、講風格、講效率，講奉獻，使每個成員都積極主動，大膽抓好分管工作，形成了團結向上、奮發(fā)進取的領導核心。醫(yī)院正職領導能胸懷全局，作風民主，多謀善斷，知人善任，做好團結協(xié)調工作，注意聽取副職領導的意見，充分體現(xiàn)了“一把手”帶好“一班人”的良好品質。副職領導樹立全局觀念，不爭權、不越權、不專權，擺正自己的位置，積極主動當好助手和參謀。對重大工作任務、重要干部任免調動、晉升晉級、職工利益分配、大額資金的使用、設備購置、基建以及獎懲等重大問題的決策，均充分發(fā)揚民主，廣泛聽取群眾意見，由黨政班子研究決定。對集體研究形成的決議，堅決貫徹執(zhí)行，使領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到加強。
    三、加強管理，改進作風，提高服務質量，醫(yī)院運行更加健康。
    1、精心謀劃，科學制定醫(yī)院發(fā)展“十二五”規(guī)劃。在全市第五次黨代會上，市委、市政府作出了建設“贛南東部和贛閩邊際區(qū)域性醫(yī)療衛(wèi)生中心”的戰(zhàn)略部署，近來又進一步明確了將市人民醫(yī)院改擴建成三級甲等綜合醫(yī)院的目標。醫(yī)院領導班子積極行動，謀劃、破解進軍“三甲”醫(yī)院所需硬件和人才方面的難題，并及時出臺了創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院的五年分步實施計劃，體現(xiàn)了謀長遠、干當前的辦事風格。
    2、優(yōu)化服務流程，推行便民服務。深入推進“三好一滿意”活動，注重細節(jié)入手，提供多樣的便民服務。針對新門診大樓落成后部分患者不會使用電梯、尋找科室困難的情形，醫(yī)院成立志愿者服務隊，站在電梯口為患者引路；導診臺值班護士熱情回答患者提出的問題，主動扶老攜幼，幫助患者掛號、取藥，還提供物品寄存服務，為看病群眾解除后顧之憂。各窗口單位、科室實行了公示制以加強監(jiān)管，認真解決環(huán)境衛(wèi)生差及病房長期不曬被褥等服務對象普遍意見大等問題，取得了良好的效果。
    3、不斷提高醫(yī)療質量和診療水平。落實核心制度，嚴格按照要求，將核心制度貫穿到了日常醫(yī)療活動中，較好地堅持了首診負責制、三級醫(yī)師查房制度、疑難病例討論制度、術前討論制度、死亡病例討論制度等，并組織中層以上干部開展“如何防范醫(yī)療糾紛”、“如何控制藥品比率”大討論活動，使醫(yī)療內涵建設得到加強，醫(yī)療質量得到提升，醫(yī)療安全得到保障。
    4、圍繞推進社會各項事業(yè)協(xié)調發(fā)展，大力推進衛(wèi)生服務能力建設工程。多年來，市委、市政府提出的“民生工程”中，有多項是需要我們醫(yī)院去落實的，如小兒白血病、先心病、尿毒癥血液透析的篩查、救治等，今年我院根據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)療機構血液透析室基本標準》等相關文件要求，克服重重困難，投入30余萬元，改擴建病房面積140余平方米，對血液透析室進一步進行了改造和規(guī)范，為實施血液透析免費治療民生工程奠定了基礎。7月總面積為1。48萬平方米的新門診大樓的投入使用，9月五官科正式獨立成科，11月開設內三科等，通過切實有效的措施使我院的醫(yī)療環(huán)境和衛(wèi)生服務能力明顯提高。
    5、重視科研及科技創(chuàng)新。積極鼓勵臨床各科結合學科發(fā)展，申報新技術、新項目，進行科技創(chuàng)新。制定了對科研、論文發(fā)表等進行激勵的具體措施。
    6、注重醫(yī)療技能水平的提升，積極開展技術比武。在強化“三基三嚴”培訓考核的基礎上，強化崗位技能的提升，積極開展全院技術比武活動。并選派技術能手到贛州市參加技能大比武競賽，取得了個人賽第一名和團體第二名的好成績，為醫(yī)院爭得了榮譽。
    四、廉潔自律，加強班子自身建設。
    為了切實抓好我院的黨風廉政建設，醫(yī)院成立了以院長為組長的黨風廉政建設責任制工作領導小組。明確了院長負總責；領導班子其他成員根據(jù)分工對分管科室的黨風廉政建設負直接領導責任；各職能部門各負其責，團結協(xié)作，抓好廉政建設的具體工作。醫(yī)院設立了效能辦和紀檢監(jiān)察室，負責對黨紀、黨風和財務工作、物價收費、行政工作等進行檢查監(jiān)督，通過聘請行風監(jiān)督員、設立舉報箱及投訴電話、推行院務公開等渠道，確保黨風廉政建設工作得到有效監(jiān)督。醫(yī)院領導班子認真貫徹執(zhí)行《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則(試行)》和《黨風廉政建設責任追究的規(guī)定》等，帶頭忠于職守，做好本職工作；帶頭遵紀守法，貫徹黨的路線、方針、政策；帶頭廉潔奉公，維護黨和人民的利益。在工作中班子成員模范遵守醫(yī)務人員職業(yè)道德，做到掌握政策，熟悉業(yè)務，實事求是，秉公辦事、廉潔自律，樹立全心全意為人民服務的思想，自覺做到自警、自重、自省、自勵。
    五、存在的問題和不足。
    3、因領導班子工作繁忙，堅持政治理論學習不夠；
    4、忙于日常公務，在關心職工方面有待進一加強。
    **年，喜逢建院60周年，二級乙等醫(yī)院驗收掛牌，綜合住院樓封頂，是不同尋常的一年。一年來，我院班子在縣委縣政府和主管部門的正確領導下，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“五個全局抓”和“雙千”考核目標，以項目建設和等級醫(yī)院創(chuàng)建工作為主線，切實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，不斷加快基礎建設和人才培養(yǎng)步伐，著力改善醫(yī)院環(huán)境，加強內涵建設，改善服務水平，各項工作有條不紊，平穩(wěn)推進，完成了預期目標任務。
    截止11月30日，全院門急診接待11.3人次；收治住院病人4505人次；開展手術1557例。完成綜合收入2638萬元，同比增長18%。
    一、群策群力，民主集中，班子凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷加強。
    我院領導班子現(xiàn)有領導成員4人，其中正科2人，副科2人，科室23個，中層領導30人。班子成員比較年輕，工作熱情高，對開創(chuàng)工作新局面充滿信心和決心。
    今年以來，我院首次被納入全縣綜合目標考核范疇，對醫(yī)院工作提出了新的挑戰(zhàn)。班子深知肩上擔子的分量，怎樣團結全院230余名職工完成責任目標，是一個嚴峻的考驗。為此，我們將任務進行細化，根據(jù)班子成員的職責合理分工，院長書記各司其職，各負其責，各項工作有條不紊的開展。醫(yī)院重大問題我們堅持集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定，決策過程堅持領導、專家、群眾三位一體的決策原則。通過院務公開專欄、職工大會等形式廣泛征求意見，有效防止暗箱操作及個人說了算，防止了決策上的失誤。實踐證明，我們重大問題的決策是正確的。
    制度建設是管理的基礎。我院按照干部管理目標責任制的要求，與中層干部簽訂責任狀，實行考核管理制度和全成本核算制度，將工作職責與工資相互掛鉤，把水電、辦公用品、消耗等用品納入成本核算范圍，有效降低醫(yī)療業(yè)務成本，確保經費的正常運行。通過這些管理措施的實施，增強了職工增收節(jié)支意識，有效激發(fā)了干部職工的工作積極性和主動性，推進了醫(yī)院科學化、制度化、規(guī)范化管理進程。
    在政治思想教育中，班子把創(chuàng)先爭優(yōu)和解放思想、科學發(fā)展、愛我**教育實踐活動放在首位，堅持以“培育醫(yī)療創(chuàng)新人才，爭做人民健康衛(wèi)士”為主題，以“弘揚白求恩精神，構建平安和諧醫(yī)院”為載體，切實加強干部職工思想政治工作和醫(yī)院文化建設，引導廣大黨員干部在推進醫(yī)療服務中創(chuàng)先爭優(yōu)，在培育優(yōu)良醫(yī)德醫(yī)風中創(chuàng)先爭優(yōu)，在提高醫(yī)療質量中創(chuàng)先爭優(yōu)。
    活動中，堅持以建設學習型黨組織和學習型黨員為目標，大力實施三基三嚴培訓和職業(yè)道德培訓，廣泛開展“日讀千字、月看一書、季寫一文、年學一技”活動，購置并輔導學習了《七個怎么看》和《**特色》等學習讀本，組織學習了黨的十七屆五中全會精神，開辦了《學習園地》2期。
    各個黨員結合等級醫(yī)院創(chuàng)建、項目建設、“雙千”工程、“八訪八問八破解八促進”等活動，通過各種方式向群眾作出公開承諾，自覺接受群眾監(jiān)督。
    積極參與和協(xié)辦衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)崗位大練兵技能競賽，具體負責承辦了醫(yī)療組的比賽，醫(yī)院代表隊在競賽中成績優(yōu)異，李輝勇和邱吉艷獲得醫(yī)療綜合組第一名，周祥桂、萬文雅等職工在其他組取得前三名的成績。
    三、實現(xiàn)十項達標，順利通過二級乙等醫(yī)院評審驗收。
    我們帶領全院職工經過三年時間的艱苦努力，完成十項達標，獲得二級乙等醫(yī)院稱號。
    （一）齊動員，齊動手，營造濃厚創(chuàng)建氛圍。院班子多次召開專題會議研究醫(yī)院評審工作，成立了以院長為組長的創(chuàng)等達標領導小組，下設管理、內科、外科、醫(yī)技、門急診五個創(chuàng)建小組。實行院科二級負責制，分工明確，責任到位。多次召開職工大會動員布置，加大宣傳力度，增強了干部職工的創(chuàng)建意識，強化了工作責任感。10月份沖刺階段，全院職工齊心協(xié)力，晝夜加班，廢寢忘食，呈現(xiàn)出爭先恐后、你追我趕的濃厚氛圍。
    （二）改善辦醫(yī)條件，提高硬件水平。我們深知，基礎建設是事業(yè)發(fā)展的基礎。一年來，共投資540余萬元添置醫(yī)療設備和改建科室流程。門診樓和供應室改擴建工程如期完成，增加業(yè)務用房面積1200平方米。引進了脈動真空消毒鍋、等離子消毒鍋、凈化水處理、鼻腔內窺鏡、細菌室設備、骨動力系統(tǒng)、眼壓計、血凝儀、牙科治療椅等醫(yī)療設備，使得醫(yī)院的檢測和治療手段更上一個臺階。購買發(fā)電機一臺，建立了雙路供電系統(tǒng)，大網停電時自行發(fā)電，保證了業(yè)務的正常開展。
    （三）加強制度建設，內涵建設上臺階。嚴格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章以及診療常規(guī)，做到依法執(zhí)業(yè)行為規(guī)范。建立和完善了醫(yī)療質量控制體系，各科均建立了醫(yī)療質量控制小組，服務水平逐步提高。院方成立了醫(yī)療質量、護理質量、病案管理、藥事管理、醫(yī)院感染管理、輸血管理、繼續(xù)教育等管理委員會，充實了醫(yī)務科、質控科和感染辦的管理人員，建立完善了首診負責制、三級醫(yī)師查房制度、術前討論制度、醫(yī)院感染管理制度等管理制度，做到了醫(yī)療質量管理制度化、規(guī)范化。
    （四）狠抓三基三嚴培訓，醫(yī)護人員整體素質得到提高。采取多種方法，加強醫(yī)護人員基本理論和職業(yè)技能培訓。定期督查科室的培訓工作和規(guī)范執(zhí)業(yè)情況，提高了大家對“三基”知識掌握的熟練程度及重視程度。全年派出進修醫(yī)護人員9名，參加業(yè)務培訓26人次，管理培訓8人次。舉辦臨床醫(yī)生“三基”理論考試250人次，操作考試160人次，護理理論知識考試110人次，操作技術考核80人次，培訓覆蓋率達100%，培訓考試合格率達90%以上。
    （五）增加便民措施，提升服務水平。門診部設立了導診臺，并提供了候診椅、飲水供應、輪椅、擔架等便民服務措施。為規(guī)范醫(yī)務人員服務行為，在全院推行了規(guī)范文明用語活動。醫(yī)務人員做到了語言文明、態(tài)度和藹、著裝整潔、服務規(guī)范。實行院務公開，各科室內旅游標識牌指示明確、醒目、整齊，方便了患者就醫(yī)。實行了醫(yī)療費用一日清單制和醫(yī)療服務信息公示制，在門診候診大廳公開了醫(yī)務人員身份、常用藥品價格，各科公示了服務項目收費標準，維護了患者的正當權益。門診和住院病人問卷調查滿意率97。5%，出院病人隨訪滿意率92。7%。
    （六）筑巢引鳳，實施人才強院策略。領導班子把人才工作放在戰(zhàn)略高度，加強人才制度建設，加大資金投入，在干部任用、人才引進、人力資源開發(fā)、人才創(chuàng)新、績效考核等方面做了大量工作，取得了顯著成效。今年共接收實習學生20人，免費接收鄉(xiāng)鎮(zhèn)進修人員4人，見習學生10名。招聘臨床專業(yè)本科畢業(yè)生21名，招錄護理大專畢業(yè)生18名，其他學科大專生10人。臨床醫(yī)師、口腔科、眼科、檢驗科、放射科、助產等科室的后備力量得到補充，為綜合住院樓的投入使用奠定了人才基礎。
    四、加快項目建設，改善院內環(huán)境，綜合目標考核任務順利完成領導班子特別重視“五個全局抓”和“雙千”工作。班子成員分工明確，措施得力，成績斐然。（一）抓項目：由院長劉天貴和書記朱嗣國共同負責。
    去年開工建設的門診樓改擴建工程被列入全縣市政工程，建筑面積1160平方米，總投資240萬元，整體工程10月20日竣工，同期投入使用綜合住院樓工程主體于10月封頂，電梯、中央空調和手術室凈化空調工程招投標如期完成。全年完成投資1500萬元，累計投資2500萬元。預計20xx年6月竣工。
    院內景觀設計基本完成，河道治理采用活動式蓋板，設計方案經論證批準后，即可開工建設，將與住院樓同步投入使用。
    （二）抓招商：由///負責。包裝策劃項目3個。門診改擴建工程項目竣工投入使用。醫(yī)技培訓中心項目已與西安市秦都設計院達成投資意向，投資方經過考察論證，認為項目可行，具備投資價值，有望引進外資200萬元。
    （三）抓產業(yè)：科級后備干部杜承林參與“雙千工程”，負責包抓滔河鎮(zhèn)同心村產業(yè)建設，漳河鄉(xiāng)白鶴村特困村建設，葵花村“一村一品”產業(yè)示范村建設。一年來，組織20名黨員與兩村的貧困黨員達成幫扶對子，爭取移動基站建設項目1個。完成魔芋培育和林下育種260畝，大田栽培示范園100畝，包抓產業(yè)大戶29戶，解決幫扶資金6.5萬元，贈送藥品及物資2.1萬元。開展義診活動2次，接診280人次，健康咨詢80人次，免費健康體檢28人次。
    （四）抓旅游：積極組織，精心策劃，于10月22日圓滿舉行了建院六十周年院慶暨旅游推介活動，積極對外推介**旅游資源和“**特色”。為了活動的順利開展，我們成立了院慶和旅游推介活動小組，印制了4萬余字的《院志》和《旅游紀念郵冊》。活動邀請嘉賓600余人，分別來自省市縣有關醫(yī)療衛(wèi)生單位和友好單位，儀式分為旅游推介、游覽南宮山、《院志》發(fā)行、二級乙等醫(yī)院揭牌儀式、離退休干部座談會、“健康杯”籃球友誼賽等內容，精彩紛呈，高潮迭起。300余名嘉賓分別游覽了南宮山和千層河等**景區(qū)，大家對美麗如畫的**風景贊嘆不已，對**旅游產業(yè)所的呈現(xiàn)出的強勁發(fā)展勢頭給予高度評價，紛紛表示一定會再來**旅游投資。
    院長帶隊與分管縣長一道赴***縣，參加了鄂渝川陜毗鄰十二縣旅游推介和招商會議，協(xié)助開展**旅游推介。
    號召廣大職工踴躍參與9.27世界旅游日陜西主會場系列活動，組隊參加了“時尚小姐走進**”漂流大賽，參加了“藍天杯”足球友誼賽，均取得了不俗的成績。9.27活動期間，派出醫(yī)療服務隊2支，出動10余次，參與醫(yī)護人員20余人，為活動的成功開展提供了醫(yī)療保障。
    （五）抓三創(chuàng)：由一名副院長負責主抓此項工作，成立專門辦公室，落實專人辦公。
    一是狠抓環(huán)境整治。投資7萬余元，對門診和家屬區(qū)進行了綠化景觀改造，補種花苗樹木20xx株，增加綠化面積近400平方米，門診環(huán)境面貌一新。二是投資240萬元，新建污水處理站，建起了發(fā)熱門診、腸道門診，對門診樓進行了亮化。三是搞好旅游推介，召開旅游推介會，印發(fā)宣傳品。四是加強健康教育工作。成立了健康教育組織，常年對住院病人開展保健知識教育，對出院病人進行回訪，利用展板和電子顯示屏對來院群眾進行廣泛宣傳。一年來，開展宣傳活動10次，職工健康知識講座4次，印發(fā)健康教育處方2500余張。開辦宣傳欄9期，29版，全年報送三創(chuàng)工作信息10篇，《**日報》刊登2篇。同時，積極開展除“四害”工作。全年投放滅鼠藥3次，投放點30余處，噴灑滅蚊藥6次。
    五、精神文明建設扎實推進，黨建工作取得新進展。
    “三會一課”制度嚴格落實。將創(chuàng)先爭優(yōu)等活動有機結合，常年召開民主生活會和組織生活會，組織黨員干部上黨課。黨費足額交納，全年30名黨員共計交納黨費3573元。
    黨員隊伍不斷壯大。全年共有3人向組織遞交了入黨申請書，重點培養(yǎng)積極分子3人，發(fā)展預備黨員2人，1名預備黨員正式加入黨組織，本科畢業(yè)生關系轉移2人，黨組織新鮮血液源源不斷。
    醫(yī)德醫(yī)風建設措施得力。建立了醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風檔案，對醫(yī)護人員醫(yī)德醫(yī)風考評2次。堅持依法執(zhí)業(yè)，廉潔行醫(yī)，醫(yī)療服務態(tài)度得到改善。出臺措施，控制醫(yī)藥費用，杜絕濫收費行為。對藥品、醫(yī)用耗材及大型醫(yī)療設備繼續(xù)實行招標采購，藥品耗材加價一律控制在15%以內，新特藥在掛網價格的基礎上讓利10%到20%。一年來，共采購藥品1000多萬元，網上采購850種，使用藥品總類的96%。
    社會治安綜合治理任務完成。一年來，院內職工無上訪事件，無失盜、失火等安全事故，無違法亂紀和刑事案件，無職工違反計劃生育政策。
    六、抗洪救災成效顯著。
    “7.18”洪水災害醫(yī)院受到比較嚴重的災害，縣醫(yī)院班子成員不等不靠，立即啟動應急預案，一方面開展院內自救，另一方面負責全縣重傷員的轉運、救治和巡回醫(yī)療工作。共收治災民住院18人，義診3000人次，捐款25000元，取得顯著成績，受到縣委、政府表彰獎勵。
    七、存在的主要問題。
    1、年輕的班子精力充沛、干勁十足，但在新形勢下現(xiàn)代醫(yī)院管理上，有待加強理論學習和管理水平的提高。
    2、醫(yī)療安全隱患依然存在。在等級醫(yī)院創(chuàng)建和三創(chuàng)工作檢查中，暴露出一些問題，涉及核心制度執(zhí)行，傳染病管理、垃圾處理等方面不同程度存在一些問題。
    3、政府投入不足。醫(yī)院每年工資支出達1000多萬元，而財政投入每年不足200萬元，僅占工資支出15%，收支矛盾較為突出。
    20xx年，我們將堅持黨的十七大精神，落實科學發(fā)展觀，加快項目建設，加大醫(yī)院管理力度，提高醫(yī)療質量，保證醫(yī)療安全，勝利完成“創(chuàng)衛(wèi)”和“創(chuàng)優(yōu)”相對應的工作任務，為推動全縣經濟社會又好又快發(fā)展貢獻力量。
    醫(yī)院領導班子工作總結篇六
    20xx年是極不平凡的一年，全球性經濟危機影響，新醫(yī)改方案出臺帶來機遇和挑戰(zhàn)，“甲流”防控對整個社會生活的沖擊，等等，這些都使我們的工作充滿了變數(shù)。這一年按照組織分工，本人的任務是繼續(xù)協(xié)助院長分管西院區(qū)的醫(yī)療和行政事務。在學校黨委和一附院黨政主要領導的大力支持和指導下，盡自己的努力做了一些工作，現(xiàn)簡要匯報如下：
    一、積極參加深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，努力提高政治理論水平。
    按照黨中央的部署和學校黨委的安排，我院參加20xx年3月—8月間進行的第二批“深入學習實踐科學發(fā)展觀活動”，本人也在其中。通過這次認真學習，我的思想認識有了很大的提高，充分理解了關于“科學發(fā)展觀，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧”論述的深刻含義，并付諸實踐中?；顒舆^程中，本人深入一線各科室、各部門全面了解情況，結合國情、區(qū)情，經過自己認真思考，在民主生活會上，以對黨和人民事業(yè)高度負責的態(tài)度向醫(yī)院領導班子和學校黨委提出了關于進一步加快發(fā)展西院的建議和具體方案。同時，還就自己作為院領導進行全院行政大查房的機會，協(xié)助醫(yī)院黨委對西院的基本情況進行深入調研，剖析西院目前醫(yī)療、行政、后勤工作中存在的突出問題，并提出解決的意見，引起醫(yī)院領導班子的重視。目前，部分問題已經得到解決，科學發(fā)展觀學習、實踐活動取得一定成效。
    二、努力抓好西院醫(yī)療、行政工作，年度取得較好成績。
    20xx年對于西院的業(yè)務發(fā)展而言是很困難的一年，面臨的問題比較突出。首先是現(xiàn)有資源配置，其作用發(fā)揮已經基本達到飽和，缺乏新的增長點；其次，現(xiàn)有的各種設備、后勤設施經過多年的運轉，已經到了故障多發(fā)期，常常因此而影響正常的業(yè)務開展；再次，學科配置不完善，醫(yī)療用房規(guī)模不能滿足業(yè)務發(fā)展的需要，限制著社會效益和經濟效益的增長；最后，醫(yī)療市場競爭十分激烈，而西院地處城鄉(xiāng)結合部，遠離鬧市區(qū)，處于不利地位。在這種形勢下，為了取得好成績，本人著重抓了以下幾項工作：一是充分調動和發(fā)揮中層干部的積極性。在全院中層干部大會動員的基礎上，我又專門組織西院的中層干部結合自身的情況認真分析形勢，逐個分析各科室的實際情況，制定合理的工作目標和落實的措施，給大家鼓干勁，挖潛力，凝聚人心，確保業(yè)務發(fā)展能再創(chuàng)佳績；二是加強對外宣傳工作。通過組織有關科室到社區(qū)開展義診、“黨組織為民辦實事”等活動，把醫(yī)院形象的宣傳融入其中，提高社會各界對西院的認知度和認同度，努力吸引患者來診；三是及時解決工作過程中遇到的問題，確保各項工作順利開展。如上半年全院中層干部大調整，其中新任命了一批西院的行政職能部門和臨床科室負責人。針對他們初來乍到，經驗不足、情況不明等弱點，我逐個找他們談心，及時幫助他們熟悉工作，還出謀獻策，使他們能很快進入角色，發(fā)揮作用。11月―12月間，由于“甲流”的影響，西院急診科就診患者急驟上升，急診門診量從平時的200~300人次/日劇增至500~600人次/日，時達到700多人次/日，輸液量300~400人次/日，一度超過東院的工作量，而人員只有其一半，大大超過西院急診科原設計能力。在醫(yī)院黨政主要領導的大力支持下，我們采取果斷措施，迅速從各科室抽調人員加強西院急診力量，使問題得以及時有效的解決，患者和員工都比較滿意。此舉同時也促成了20xx年度西院急診量創(chuàng)歷史新高，首次超過10萬人次大關，比上年度增長24、6%。
    總之，經全院上下的共同努力，西院全年業(yè)務工作取得較好的成績。初步統(tǒng)計，年門、急診量，出、入院人次，手術臺次以及其他各項醫(yī)療指標均較上年度有較大幅度增長，全年沒有發(fā)生醫(yī)療事故和重大醫(yī)療糾紛，醫(yī)療質量得到保證，業(yè)務收入超過1、8億元，比上年度增長18、8%。此外，年內順利通過自治區(qū)衛(wèi)生廳單獨對西院組織的“愛嬰醫(yī)院”評估；由西院承辦的南寧市高新工業(yè)園社區(qū)衛(wèi)生服務中心各項工作順利完成，等待政府有關部門批準收費系統(tǒng)后即可開業(yè)，接診城鎮(zhèn)居民醫(yī)?；颊吆烷_展公共衛(wèi)生服務；依托在西院的李嘉誠基金會寧養(yǎng)院，20xx年度各項任務圓滿完成，年內通過全國寧養(yǎng)工作辦公室委托德國有關機構進行的質量評估，成績滿意。西院醫(yī)院文化建設效果顯著，在全院慶國慶歌詠大賽中榮獲二等獎第一名。
    三、積極參加教學、科研和學術活動。
    本人在20xx年度積極參加教學工作，繼續(xù)承擔本科生教學的上大課任務，培養(yǎng)碩士研究生9人；承擔省級科研課題2項，撰寫中、英文論文各1篇，均已投有關學術刊物待發(fā)表；全年主持或主講全區(qū)性和全市性內分泌學術會議13場，為擴大我院在內分泌領域的學術影響做了一定的貢獻。
    四、廉潔行醫(yī)，廉潔從政。
    認真學習中央和自治區(qū)《建立健全懲治和預防腐敗體系20xx—20xx年工作規(guī)劃》，自覺筑牢拒腐防變的思想道德長城，做到廉潔從政。認真貫徹落實衛(wèi)生部關于醫(yī)療機構和醫(yī)務人員從業(yè)“八不準”的規(guī)定，廉潔行醫(yī)，不行賄受賄，不以權謀私，做到潔身自好，年內沒有違法違紀行為。同時管好自己身邊的人和家里的人，并能對不良現(xiàn)象提出批評。
    五、展望20xx年。
    20xx年的工作取得了一定成績，但仍存在許多的問題需要解決，比如醫(yī)院形象宣傳工作力度仍然不夠、內部激勵措施亟需改善，等等。20xx年將會面臨更多困難和挑戰(zhàn)，但有學校黨委的正確領導，有醫(yī)院黨、政班子和全體員工的大力支持，我有信心努力做好各項工作，推進西院進一步發(fā)展，力爭業(yè)務收入在20xx年的基礎上再增長12%左右，突破2億元大關。
    西院的發(fā)展目前正處在爬坡的關鍵階段，推一把它就向前進，松一手就會往后退。所以，趁此機會我再次呼吁，各級領導應當關注和重視西院的建設和發(fā)展，做大做強我校的教學基地，增強在醫(yī)療市場中的競爭力。當前新醫(yī)改正在進行中，全國醫(yī)療資源正在重新洗牌再分配，這正是發(fā)展西院的大好時機?？梢灶A見，這個時間窗口期不會太長，2―3年內就會消逝，機不可失，時不我待，發(fā)展才是硬道理。抓住這個大好時機，建設一個現(xiàn)代化的附屬醫(yī)院，實現(xiàn)幾代廣西醫(yī)大人的愿望，不枉大家多年的汗水和心血，應該是我們新一代醫(yī)大領導班子的歷史責任。
    謝謝各位對我工作的一貫支持！
    以上。
    述職報告。
    有不妥之處，請批評指正。
    在已經過去的20xx年，xx區(qū)人民醫(yī)院在區(qū)委區(qū)府及區(qū)衛(wèi)生局正確領導下，領導班子帶領全院職工團結奮進，開拓進取，認真貫徹國家衛(wèi)生方針政策，嚴格遵循醫(yī)院公益性質，始終堅持“以病人為中心”的服務宗旨，以醫(yī)院?？平ㄔO為抓手，以管理和技術創(chuàng)新為動力，以公立醫(yī)院改革為契機，以新思路、新觀念、新舉措催生動力，激發(fā)活力，挖掘潛力，不斷提升醫(yī)療技術和服務水平，各項工作取得長足進步，圓滿完成了上級下達的各項任務指標，現(xiàn)將醫(yī)院一年來工作開展情況匯報如下：
    一、主要指標。
    門急診病人量273524人次，同比增長15、43%；
    住院病人23788人次，同比增長23、37%；
    手術5944例，同比增長12、45%；
    業(yè)務收入16659萬元，同比增長28、44%。
    病人平均滿意度97、8%。
    二、主要成績。
    （一）基礎設施取得新進展。
    1、內科病房樓改擴建。20xx年繼續(xù)實施原五交化大樓和醫(yī)院老門診樓現(xiàn)代化病房改造工程，并在兩樓結合部打通連接融為一體，改擴建為內科病房樓，工程總投資600萬元，改造總面積9000平方米，增設床位300張，20xx年2月份全面完工并投入使用，特別是新生兒重癥監(jiān)護室設備先進，流程科學，為新生兒科創(chuàng)建市級重點?？坪拖乱徊桨l(fā)展打下堅實基礎。
    2、重癥監(jiān)護室及高壓氧室改建。為進一步改善工作流程，滿足業(yè)務發(fā)展需要，在門診樓裙樓三樓擴建成人重癥監(jiān)護室，使用面積370平方米，設有床位15張，添置呼吸機、監(jiān)護儀等設備12臺，流程設計科學規(guī)范，病員、污物和醫(yī)務人員通道分別設立，大大提升了重癥病人救治能力。對病案室樓下房屋進行改擴建，建設高壓氧室，同時配備一臺高壓氧艙設備，提高了專科救治能力。
    3、醫(yī)院新址建設。新院建設經過公開招標由江蘇省知名建筑公司南京通州建總承建，于20xx年初正式施工，至20xx年10月底主體框架封頂，隨后將進行智能化和弱電、消防管網安裝以及裝修工程，預計在20xx年底全面完工并投入使用。項目建成后，醫(yī)院門診接診能力可提高到每年50萬人次，年住院病人將超過4萬人次，即可限度地緩解醫(yī)院病人就診壓力，為實現(xiàn)建現(xiàn)代化的三級醫(yī)院的遠景目標打下堅實的物質基礎。
    （二）醫(yī)療技術取得新突破。
    1、重點?？平ㄔO。我院現(xiàn)設有臨床科室20個，醫(yī)技科室5個，20xx年在創(chuàng)建市級重點?？品矫嫒〉昧送黄菩赃M展，其中中醫(yī)科通過市級重點?？乞炇?，新生兒科成功獲批市級重點?？平ㄔO單位。20xx年，醫(yī)院將重點打造腫瘤科、心內科和疼痛科，開展放療、心臟介入造影、射頻消融等高端技術項目。
    2、設備技術發(fā)展。20xx年醫(yī)院投入近千萬元購置四維彩超、ge中臂、奧林巴斯電子胃鏡、宮腔鏡、膽道碎石機、多人加壓高壓氧艙、冰凍切片機等先進醫(yī)療設備數(shù)十臺（套）。同時加大新技術、新項目引進工作，20xx年，新開展服務項目20余項，其中婦產科經宮腔鏡治療技術、普外科超聲刀技術、骨科全髖及膝關節(jié)置換術、脊柱椎間融合術、泌尿外科經皮腎鏡技術、快速病理等技術項目日趨成熟，并取得了良好的社會影響和經濟效益。
    3、科研教學成果。20xx年，共獲得省、市、區(qū)級科研項目各一項，其中新生兒科《先天性心臟病篩查技術》被省衛(wèi)生廳評定為江蘇省醫(yī)療衛(wèi)生適宜推廣技術。心內科徐文生主任于20xx年8月選拔為江蘇省333高層次人才培養(yǎng)對象；醫(yī)院充分發(fā)揮xx區(qū)教學中心作用，根據(jù)現(xiàn)代醫(yī)學前沿發(fā)展趨勢及當前面臨工作任務要求，全年共進行邀請院外專家來院開展培訓及教學活動40余次場，參加培訓人員5000多人次。全年共發(fā)表論文16篇，其中核心期刊論文10篇。
    （三）醫(yī)療服務實現(xiàn)新提升。
    一是開展出院病人電話隨訪工作。制定印發(fā)了《區(qū)人民醫(yī)院關于進一步加強出院病人電話隨訪工作的意見》，要求各科室對出院病人成功隨訪率要達到95%以上。目前全院出院病人電話成功隨訪率穩(wěn)定在95%以上，中醫(yī)科、兒科、內科、婦產科、外科和泌尿外科等科室的出院病人成功隨訪率持續(xù)穩(wěn)定在98%以上。通過開展出院病人電話隨訪工作，增加了醫(yī)患雙方的信任，提高了患者滿意度，提升了醫(yī)院的社會形象。
    二是建立院科兩級行風巡視制度。制定印發(fā)了《區(qū)人民醫(yī)院關于建立院、科兩級領導不定期巡查巡視工作制度的通知》，建立了院科兩級不定期巡查巡視工作制度。通過不定期巡查巡視工作制度的實施，及時發(fā)現(xiàn)并解決了一些影響醫(yī)院正常醫(yī)療秩序的問題，醫(yī)院內、外環(huán)境得到明顯改善，醫(yī)務人員服務態(tài)度和主動服務意識明顯增強，一些安全隱患及時得到了整改落實。
    三是開展“零投訴、零糾紛”科室創(chuàng)建活動。制定了《xx區(qū)人民醫(yī)院關于開展“零投訴、零糾紛”科室創(chuàng)建活動的通知》，組織開展了“零投訴、零糾紛”科室創(chuàng)建活動。自開展“零投訴、零糾紛”科室創(chuàng)建活動以來，醫(yī)院廣大醫(yī)務人員的服務意識得到了明顯增強，服務態(tài)度得到了明顯改善，患者投訴率及醫(yī)療糾紛發(fā)生率明顯下降，病人的怨聲少了，感動多了，醫(yī)患關系進一步融洽了，醫(yī)療服務水平有了大幅度的提升。20xx年，全院共收到錦旗22面，
    感謝信。
    28封，退還紅包6000余元，病人平均滿意度97、8%，并呈進一步上升趨勢。
    四是完善“百姓就醫(yī)零障礙”十項措施。制定了《xx區(qū)人民醫(yī)院百姓“零障礙”十項措施》，印發(fā)了《xx區(qū)人民醫(yī)院就醫(yī)指南》。組建了“一站式”服務臺，全面開展導醫(yī)、咨詢和便民服務，配有特殊設施設備，對傷、殘等特殊患者提供援助式服務，提供人性化服務，滿足患者個性化需求。進一步加強“患者服務中心”建設，實施24小時值班，公布求助熱線電話，為患者提供護工介紹、生活保障及相關求助服務，及時為患者排憂解難。加強門診建設，實施電子叫號，提供銀聯(lián)卡pos機服務。進一步簡化流程，實行分散掛號，對劃價、收費提供一次性服務。
    （四）醫(yī)院管理再上新臺階。
    1、實施信息工程。20xx年醫(yī)院共投入500余萬元推進數(shù)字化醫(yī)院建設。1月3日，投資218萬元招標采購10臺ibm刀片式服務在現(xiàn)代化中心機房完成安裝調試。1月13全面切換醫(yī)院管理系統(tǒng)，借助山東眾陽軟件公司一體化管理系統(tǒng)平臺，實行全醫(yī)院的全電子化管理。實施并不斷完善his、lis、pacs、emr、移動護理、移動查房、門急診輸液、病歷質控系統(tǒng)、體檢系統(tǒng)等，實現(xiàn)涵蓋功能強大、科學系統(tǒng)、完善規(guī)范的信息管理系統(tǒng)。目前，我院基于電子病歷的數(shù)字化醫(yī)院系統(tǒng)已與xx區(qū)內各級醫(yī)療衛(wèi)生機構實現(xiàn)互聯(lián)互通。
    2、完善績效考核。20xx年醫(yī)院繼續(xù)遵循“績效優(yōu)先、兼顧公平、相對合理”原則，進一步完善《績效工資考核分配方案》，分配方案堅持綜合考核評價原則，全面考核工作數(shù)量、工作質量、勞動紀律、工作業(yè)績、職業(yè)道德、群眾滿意度等指標，使績效工資與技術水平、服務質量及勞動貢獻掛鉤，并向臨床一線崗位、高風險崗位傾斜。其中護士績效工資采取分級發(fā)放，向臟、苦、累的科室傾斜，科學合理、切實可行的績效考核極大地提升廣大職工的工作積極性。
    3、控制成本消耗。實施成本核算，加強監(jiān)管，嚴格控制運行成本。按照“定額消耗”原則，制定或優(yōu)化物資消耗定額標準，節(jié)約每一度電，每一張紙，小到生活用品、辦公用品，大到醫(yī)療耗材、物資器械，均制定了具體的規(guī)定和細則，進一步規(guī)范申請、登記、審批等手續(xù)，加強醫(yī)用耗材的監(jiān)控，杜絕浪費。同時鼓勵廣大職工自已動開展小發(fā)明、小創(chuàng)造，既厲行節(jié)約又方便工作，供應室護士在敷料片中間挖孔可直接套在氣切病人套管上，換藥時既不會磨擦傷口，操作也更加方便。
    （五）人才建設再添新舉措。
    1、強化三基三嚴培訓。對全體醫(yī)務人員不定期進行“三基三嚴”考試訓練，所有醫(yī)、技、藥、護人員參加；不定期舉辦院內各類知識講座、護理專題講座、技術練兵活動等；積極參加省、市有關部門組織的學術活動、培訓班、技術能手比賽等，強化素質，提高業(yè)務能力。醫(yī)務處組織各科室主任輪流講課，業(yè)務查房增加教學查房，營造濃厚學習氛圍，有效地提升廣大醫(yī)務人員理論與技術水平，在20xx年徐州市醫(yī)療質量和抗生素使用專項檢查活動中，我院綜合成績名列全市同級醫(yī)院第一名。
    2、優(yōu)化人才培養(yǎng)環(huán)境。實行“優(yōu)勝劣汰”的用人政策，建立科室領導任期目標責任制，鼓勵冒尖，在育人用人上走“能上能下”的路子。一是對想干、干勁大、有能耐的同志，在人、財、物等方面實行傾斜。二是在人才使用上，根據(jù)其實際能力，為其打造平臺，使英雄有足夠的用武之地。三是對于有突出貢獻的個人，不僅給予精神獎勵，還在物質上實行重獎，醫(yī)院制定了重點?？苿?chuàng)建、醫(yī)學論文發(fā)表、科研成果立項等獎勵措施，激發(fā)人才的科研熱情，調動人才的工作積極性。
    3、做好人才梯隊建設。20xx年，醫(yī)院采用請進來、送出去的辦法，積極培訓人才。醫(yī)院投資50余萬元，先后派出20余名技術骨干分赴省、市三級醫(yī)院進修深造，帶回了泌尿外科、普外、胸外、骨科、婦產科、內、兒科等專業(yè)的新技術和新知識。充分利用醫(yī)院高年資醫(yī)師，特別是醫(yī)院聘任的徐州醫(yī)學院退休老教授，通過對中青年醫(yī)師的幫扶帶教工作，帶動了全院醫(yī)療技術水平和科研能力的整體提升。護理方面，選派護士長及優(yōu)秀青年護士輪流到市三級醫(yī)院進修學習，針對性提升?？谱o理技能，對低年資護士進行五年內護士規(guī)范化培訓，確保護理人才梯隊的不斷成長和壯大。
    （六）黨風廉政取得新成效。
    一是加強思想教育。堅持以思想道德教育為基礎，強化對黨員干部從政道德和職業(yè)道德教育，教育引導領導干部居安思危，自覺抵御各種反馬克思主義思想的侵蝕，在院內營造了黨風廉政的文化氛圍，20xx年，邀區(qū)檢查院領導來院做《防微杜漸，警鐘長鳴》反腐倡廉教育專題講座，極大教育了廣大黨員干部。開展醫(yī)德醫(yī)風教育和黨的群眾路線活動，增強全院職工的忠誠意識、大局意識、服務意識、責任意識和廉潔自律意識，提升職業(yè)道德修養(yǎng)，通過全年持續(xù)開展的思想教育活動，使醫(yī)院全體工作人員在思想上受到了深刻的教育。
    二是規(guī)范招標采購和收費行為。嚴格執(zhí)行有關招標采購法規(guī)，我院藥品、設備、耗材全部按照上級制訂的標準實行招標采購。認真落實了醫(yī)療服務價格管理法規(guī)，執(zhí)行上級制訂的收費標準；開展醫(yī)療服務價格大檢查活動，加大督查力度，全面推行患者住院費用每日清單制，不分解收費，不超標準收費，不自立項目收費；實行單病種限價制度，規(guī)范醫(yī)生用藥，減輕患者經濟負擔，有效遏制“開單提成”和“大處方”現(xiàn)象的發(fā)生。
    三是完善考核機制。建立綜合目標考核機制和職工醫(yī)德檔案，從職工的基本情況、上級表彰情況、本院受表彰情況、捐款捐物、政治學習、批評處罰、年度考核七個方面全面考核，對出現(xiàn)行風問題的科室或個人進行一票否決。完善修訂了《行風建設。
    責任書。
    》、《社會服務。
    承諾書。
    》，做到醫(yī)院對社會、科室對醫(yī)院、個人對科室層層負責，從制度上規(guī)范醫(yī)務人員的行為，使醫(yī)院風清氣正。
    三、存在不足和下一步工作打算。
    不斷前進中的xx區(qū)人民醫(yī)院，人才隊伍日趨壯大，科技含量逐步提高，綜合實力和核心競爭力得到極大提升，但我們也清醒的看到，我們雖然取得了一些成績，但與xx日新月異的發(fā)展形勢和上級領導及社會各界的期望要求相比，我們還有較大差距，未來發(fā)展任重而道遠。在充滿希望的20xx年，我們將充分利用公立醫(yī)院綜合改革機遇，乘勢而上，克難攻堅，創(chuàng)造新的輝煌。
    1、科研教學方面。
    充分發(fā)揮xx區(qū)教學中心作用，根據(jù)現(xiàn)代醫(yī)學前沿發(fā)展趨勢及當前面臨工作任務要求，針對性進行培訓及教學活動；加強對外學術交流，大力開展繼續(xù)醫(yī)學教育，每月舉辦全院性醫(yī)療新技術、新業(yè)務及臨床科研動態(tài)研究教學。
    2、人才隊伍方面。
    加強醫(yī)院學科建設和師資隊伍建設，促進新一代優(yōu)秀中青年學術帶頭人和學術骨干的成長，提高醫(yī)院的整體水平，選拔職業(yè)素質較高，具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)新能力的青年醫(yī)師外出進修深造，實施青年醫(yī)師培訓計劃，打造學習型醫(yī)院。
    3、專科建設方面。
    20xx年，醫(yī)院將重點打造腫瘤科、心內科和疼痛科，開展放療、心臟介入造影、射頻消融等高端技術項目；進一步推進創(chuàng)建市級重點專科工作，確保新生兒科成功創(chuàng)建，普外科力爭獲批市級重點專科建設單位。
    4、黨風廉政方面。
    繼續(xù)加強班子成員思想政治教育，加強醫(yī)院黨員廉政建設，嚴格落實黨員廉政各項規(guī)定，全體班子成員向上級領導，向全院職工鄭重承諾：不出入私人會所、不接受和持有私人會所會員卡，自覺接受黨組織和人民群眾的監(jiān)督。
    發(fā)展沒有終結，創(chuàng)新沒有止境。20xx年，xx區(qū)人民醫(yī)院全體班子成員將繼續(xù)團結和帶領全體職工滿懷信心迎接挑戰(zhàn)，更加。
    勵志。
    奮發(fā)，開拓進取，為把醫(yī)院辦成醫(yī)療質量過硬，文化氛圍濃厚，辦院特色鮮明的現(xiàn)代化醫(yī)院，為實現(xiàn)創(chuàng)建三級醫(yī)院的遠景目標而不懈奮斗！
    醫(yī)院領導班子工作總結篇七
    20xx年以來，我局領導班子全體成員緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，立足實際，解放思想，務實苦干，奮力拼搏，在加快行業(yè)發(fā)展、確保糧食安全等方面進行了不懈的努力。
    下面我代表局領導班子將20xx年以來的班子自身建設、履行崗位職責、落實黨風廉政責任制以及遵紀守法情況匯報如下，請予評議。
    糧食購銷工作得到進一步加強。今年以來，我局多措并舉，糧食購銷工作得到進一步加強。一是加強糧食收購。各委托收購企業(yè)統(tǒng)一思想，高度重視，嚴格執(zhí)行國家托市收購政策，廣泛宣傳托市收購政策，增強了廣大農民的賣糧積極性，各收購企業(yè)創(chuàng)新工作方法，優(yōu)化服務，實現(xiàn)了農民增收、政府滿意、糧食企業(yè)增效的“三贏”目標。在小麥收購工作中，認真分析購銷形勢，落實保障措施，及時指導糧食收購主體參與糧食購銷，較順利完成收購任務。20xx年完成托市收購46987噸，其中小麥37912噸、稻谷9075噸；代國儲收購14320噸，其中稻谷12320噸，玉米20xx噸；地方儲備收入5000噸，其中小麥3500噸，稻谷1500噸，自營收購8385噸，其中小麥3874噸，稻谷37xx噸，累計各種收購74692噸，超歷史水平。在收購中確保不發(fā)生農民賣糧難，確保不壓級壓價，確保不打白條，四個輪子齊轉，實現(xiàn)了新的跨越，并取得交好的經濟效益，托市出庫順利進行，實現(xiàn)零糾紛。
    倉儲建設邁上新臺階。積極推進“糧安工程”及“危倉老庫”的改造工作。根據(jù)一個建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)保留一個收儲庫的原則，積極推進我區(qū)“糧安工程”及“危倉老庫”的改造工作，針對我區(qū)原庫、所原有倉容、倉容年代、地理位置，逐一確認，目前已敲定保留中心庫及收儲庫點8個，改造后倉容18萬噸（現(xiàn)有倉容8.37萬噸）。完成“危倉老庫”的申報工作，預計維修倉容3.5萬噸，總投資額827萬元。
    經過幾年不懈的努力，至20xx年底完成新建倉容3.5萬噸，比20xx年增加70%，形成8.5萬噸的規(guī)模，去年底紫莊新建倉容1萬噸開工，極大的改善了倉儲條件，滿足了收購需求。新添置地壟、通風設施、裝卸設施、檢驗熏蒸設施200余萬元，為散裝散運創(chuàng)造了條件，減輕了勞動強度，糧食流通現(xiàn)代化建設取得了新進展。
    軍糧供應服務工作進一步提高。一是強化責任意識，加強質量管理。在工作中，強化責任意識，全面加強質量管理，確保官兵吃上放心糧安全糧。認真貫徹落實局軍供糧源統(tǒng)籌管理辦法，繼續(xù)作好軍糧供應工作，全區(qū)軍糧企業(yè)納入了全區(qū)軍供糧源統(tǒng)一招標采購范圍。二是創(chuàng)新服務，提升服務水平。為部隊服務不分白天夜晚、不分寒冬酷暑，不分路途遠近，只要部隊一個電話，立即送貨上門，部隊走到哪里，服務就到哪里，并做到供應的糧食全部免費送貨上門。三是走訪慰問，增強工作主動性。“八一”、春節(jié)期間主動走進軍營，深入訓練場走訪慰問，為官兵送去慰問品、電腦、圖書等，平時我們采取“請進來、走出去”的辦法，定期、不定期深入部隊集伙單位、召開軍供座談會、了解糧食質量和服務情況，不斷提高服務水平。
    安全生產措施得力。今年，局黨政領導班子高度重視安全生產工作，按照“誰主管，誰負責”的原則，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，建立健全各項規(guī)章制度，按照“一崗雙責”層層落實責任制。一是各單位高度重視安全生產和消防安全工作，認真落實“一崗雙責”制度，局長與各單位“一把手”簽訂了安全生產工作目標管理責任書》，嚴格落實了單位法人代表安全責任制。二是加強安全消防宣傳教育，提高干部職工思想素質。我們開展了安全消防宣傳教育，邀請專家系統(tǒng)講解“防火、滅火、消防器材的使用及逃生知識”。三是在開展“安全生產月”活動中采用懸掛條幅、制作展板、宣傳單等宣傳方式，通過宣傳教育活動，增強了安全法律法規(guī)意識，提高了干部職工的安全防范意識，自覺參與安全管理工作。四是堅持檢查制度，及時消除不安全隱患。今年組織安全綜合檢查12次，查出各類隱患30余處，全部整改。在開展安全生產大檢查“百日行動” 專項行動中共查出各類隱患10處，現(xiàn)已整改。通過檢查，提前整改防范各類隱患，減少或避免各類安全事故的發(fā)生，確保人民生命和國家財產安全。
    糧食收購市場管理力度加大。今年我局與工商局相關人員組成聯(lián)合檢查小組，為保證夏糧收購工作的順利進行，從6月15日起至6月24日，我們共出動檢查人員38人次，檢查糧食收購庫點23處 ，在檢查中，各企業(yè)都能執(zhí)行國家收購政策和收購質量標準。做到檢斤準確、計價合理、結算及時無誤，交易公平合理，對3家沒有辦理《糧食收購許可證》的，5家未建立糧食經營臺帳經營戶。我們對其進行了批評教育，對其進行警告，并責令其立即糾正。使其盡快辦理手續(xù)。聯(lián)合檢查人員頂烈日、冒酷暑，發(fā)揚吃苦耐勞的精神，現(xiàn)場查處并責令糾正了一些違規(guī)行為，維護了糧食市場秩序，保護了種糧農民的利益，確保了小麥收購政策在我區(qū)順利進行。
    醫(yī)院領導班子工作總結篇八
    以黨的十九大精神統(tǒng)領醫(yī)院工作，強化“以病人為中心，以質量為核心”的服務理念，建立健全質量控制體系，努力踐行“敬業(yè)、創(chuàng)新、勤奮、進取”的院訓，緊緊圍繞公立醫(yī)院改革深入開展工作，為人民群眾提供優(yōu)質、高效、安全、便捷和經濟的醫(yī)療服務，較好的完成了各項工作任務。現(xiàn)就我院領導班子工作情況匯報如下，不妥之處請各位領導批評指正。
    一、加強思想政治工作，樹立為人民服務的思想意識。
    我院一直注重思想政治教育工作，注重用醫(yī)院文化去提高職工的凝聚力，結合黨總支開展的厲行勤儉節(jié)約反對鋪張浪費、慶祝中國共產黨成立92周年系列活動、右玉精神在朔州、民主評議政風行風對話聽證會、基層組織建設和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，利用民主生活會、發(fā)放征求意見卡、走訪職工群眾等形式，廣泛征求醫(yī)務工作存在問題，響亮地提出了把為民務實清廉作為創(chuàng)建三好一滿意醫(yī)院的重要載體，明確了實施創(chuàng)先驅動戰(zhàn)略，提高醫(yī)院黨建工作新思路，進一步樹立“以病人為中心”的服務觀點。
    根據(jù)上級黨委的部署安排，按計劃、定時間，認真學習了黨的十八大報告、十八大通過的《新黨章》和總書記一系列重要講話精神，學習了習近平等中央和省委主要領導同志關于學習弘揚“右玉精神”的重要論述。盡管醫(yī)院工作千頭萬緒、任務繁重，但還是擠出時間，加強學習。通過學習，班子成員的思想覺悟進一步提高，良好的學習風氣已經形成。通過開展“加強作風建設、優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境”活動，組織黨員干部認真學習“十八大”精神，建立“團結、務實、廉正、創(chuàng)新”的工作作風。加強黨風廉正教育，落實黨風廉正建設責任制，每位黨員干部都要做到清正廉潔、干凈干事。
    二、加強醫(yī)德醫(yī)風、黨風廉政建設，建立醫(yī)療質量保障體系。
    我院在醫(yī)德醫(yī)風、黨風廉政建設方面，主要采取兩種形式。首先，從思想上加強醫(yī)德醫(yī)風、黨風廉政教育，重點抓職業(yè)道德教育，進行醫(yī)德考評，技術操作考核，從而增強全員質量意識。與此同時，強化院內外監(jiān)督約束機制，定期召開征求意見座談會，對門診、住院、出院病人進行問卷調查，廣泛征求病人對醫(yī)院各方面的意見和建議。修訂完善了《山陰縣人民醫(yī)院關于各類扣分標準的規(guī)定》，加大了考核力度。
    三、加大醫(yī)療服務的工作力度，不斷完善優(yōu)質服務體系。
    為提高醫(yī)療服務質量，我院緊緊圍繞“以病人為中心”這個主題，為病人提供全方位的優(yōu)質服務。加強了導醫(yī)咨詢服務，在各科室、病區(qū)增設宣傳架，加大宣傳力度。為患者免費提供開水，設立便民門診等一系列便民服務。擴建了血液凈化中心，為方便患者，投資購進了64排xx8層螺旋ct。在綜合服務大廳內更新了專家的宣傳和介紹，讓就診患者和人民群眾及時了解和選擇專家醫(yī)生。規(guī)定醫(yī)務人員掛牌服務，以利于病人選擇醫(yī)生就診，積極開展和配合衛(wèi)生局組織的下基層農村巡回醫(yī)療工作，積極開展對基層衛(wèi)生院的對口支援工作。及時公開藥品銷售價格及部分檢查收費標準，嚴格實行住院病人費用清單制，讓患者明明白白看病、清清楚楚消費。設立行風建設意見箱、意見簿、監(jiān)督電話、公開服務承諾，置醫(yī)院工作于患者和社會監(jiān)督之下，以上舉措，受到群眾和社會的好評。
    各項工作完成情況：
    門診就診人次數(shù)xx6000人次。
    出院人數(shù)9518人次。
    各種手術例337人次。
    入出院診斷符合率91%。
    治愈、好轉率92%。
    手術前后診斷符合率99.30%。
    無菌切口感染率0.3%。
    病床使用率116.8%。
    傳染病漏報率0。
    年責任醫(yī)療事故發(fā)生數(shù)0。
    患者滿意率98%。
    繼續(xù)教育工作——醫(yī)院重視人才培養(yǎng)和新技術的應用，不斷提高醫(yī)療技術水平。今年，醫(yī)院專家講課38次，參加各種短期學習班73人次，開展新技術、新項目5項，外出進修學習8人次。
    后勤工作——后勤切實圍繞臨床一線開展工作，樹立“一切為一線，一切為臨床”的觀念。財務認真執(zhí)行財務工作制度，嚴格執(zhí)行醫(yī)療收費標準，積極參與醫(yī)療成本核算管理，完成了業(yè)務收支、預算、經濟核算工作。今年，醫(yī)院總收入6219萬元?？倓杖藛T落實崗位責任制，做到下修下送為一線，為臨床一線提供服務和保障。
    四、加強醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中突出問題專項治理工作。
    為貫徹落實《深入開展醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中突出問題專項治理工作實施方案的通知》精神，我院制定了專項治理工作實施方案，成立了領導小組，加強了藥品和醫(yī)療物資的管理，保證醫(yī)療所需，嚴格把好質量關，嚴格執(zhí)行《藥品管理法》，堅持從主渠道購藥。加強麻醉、劇毒、放射藥品管理，建立嚴格的管理制度，防止濫用和流失，保證臨床用藥安全有效。隨著衛(wèi)生改革的深化，積極實行藥品集中招標采購，藥品收支兩條線管理，做到合理檢查，合理治療，合理用藥，做到真正讓利于民，使患者得到實惠。
    五、加強“三公開”，做好民主監(jiān)督工作。
    堅持院務公開、黨務公開、政務公開，加強民主管理，在綜合服務大廳和門診三樓分別設置了院務公開欄和黨務公開欄，帶領職工積極參與精神文明建設活動，并利用節(jié)假日開展群眾喜聞樂見的文娛體育活動，豐富職工業(yè)余文化生活，富教于樂。開展職工生日問候致賀活動，慰問患病困難職工，組織參加職工醫(yī)療互助活動，使職工切實感到黨的溫暖，增強職工凝聚力，為推進醫(yī)院精神文明建設和和諧醫(yī)院起到積極的作用。
    六、做好維穩(wěn)工作、保一方平安。
    我院始終堅持院領導帶班，24小時值班制，隨時處理各種問題。認真貫徹執(zhí)行維穩(wěn)和防災減災等工作，醫(yī)院專門設立保衛(wèi)科，重點科室加強管理。全年堅持節(jié)假日值班和行政值班，經常到各科室進行矛盾糾紛、不穩(wěn)定因素大排查，做好科室的維穩(wěn)工作。做好“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作，加強普法宣傳工作，積極參加法律知識學習和考試，提高全院職工的法律知識和法律意識。
    一年來，醫(yī)院的工作雖然取得了一些成績，但還有很多地方需要改進，我們將在今后的工作中以黨的十八大精神和“三個代表”重要思想為指導，以“二甲”醫(yī)院復審工作為重點，深化醫(yī)院改革，堅持以病人為中心，不斷提高醫(yī)療服務質量，全面加強醫(yī)院的建設和發(fā)展，為山陰衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展做出自己應有的貢獻。
    醫(yī)院領導班子工作總結篇九
    20xx年，區(qū)教育局領導班子緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的決策部署，以辦人民滿意教育為目標，以改革創(chuàng)新為動力，以質量提升為核心，凝神聚力，開拓創(chuàng)新，取得令人滿意的成績。以總評97分、全市第二、全省第一方陣的位次順利通過“全國義務教育發(fā)展基本均衡縣（市、區(qū)）”評估驗收。
    1.全面完成“城建重點工程”任務。xx師范大學附屬實驗學校一期工程竣工投入使用，建筑面積達4.68萬平米。城西和新華路幼兒園于今年暑期完工，新華路幼兒園與徐幼集團實現(xiàn)合作辦學，已于9月1日開始招生，城西幼兒園擬于寒假開學辦班?？偨ㄖ娣e13849平米的泉城小學、幼兒園工程主體已竣工，并于11月底順利通過驗收。完成14片中小學運動場地塑膠化建設工程，總計12.7萬平米。
    2.加快推進“為民辦實事”工程。一年來，全區(qū)中小學校舍建設、維修改造面積共計88631平米，累計投入約2.8億元。其中，包含師大附校和泉城小學建設，另外新建柳園小學教學樓5500平米；重建塔山葛湖小學、閆莊小學、耿集王集小學、紫莊新吳窯小學教學樓共計8982平米；加固維修青山泉中學、江莊中心小學、大吳夏莊小學（已移交開發(fā)區(qū)）教學樓共計13500平米。新建紫莊趙莊、彭莊，江莊前馬等9所農村幼兒園，現(xiàn)已投入使用。團結、工業(yè)園中心和江莊前馬3所幼兒園創(chuàng)建為省優(yōu)質園，大吳馬莊、潘安湖，工業(yè)園崗子等5所幼兒園創(chuàng)建為市優(yōu)質園。
    1.加強學校教育技術裝備建設。為申報省教育現(xiàn)代化學校創(chuàng)建的10余所學校采購多媒體設備140余套。投入近1000萬元為泉城中學采購教學設備，使該校擁有當前最先進的多點觸控電子白板和云技術平臺。實施光纖提速工程，全區(qū)中心小學及中學實現(xiàn)光纖100m到校，村小及幼兒園10 m到校。
    2.提升教師對現(xiàn)代教育技術應用水平。通過開展培訓、舉行現(xiàn)代教育技術技能競賽、評選優(yōu)秀課件、優(yōu)秀功能室及優(yōu)秀管理員等手段提高全區(qū)教師現(xiàn)代教育技術應用水平。在第十屆全國中小學校園影視節(jié)目評選中，我局選送的兩件作品《幸福像花兒一樣》和《美麗童年尋訪美好未來》分獲全國綜合類金獎及專題類銀獎。8名師生在xx市自制教具評選中獲獎，10名教師在xx市中學理科優(yōu)秀實驗設計和初中物理實驗技能大賽中獲獎。
    1.合理調劑師資，促進教育均衡發(fā)展。為解決學科、區(qū)域、學段師資不均衡的矛盾，結合小學生源反彈的現(xiàn)狀，暑期共調劑教師524人，其中調整校干12人，分流賈汪中專教職工91人、實驗中學教職工28人，移交開發(fā)區(qū)62人。同時新招聘12名幼兒教師,為師大附校引進53名區(qū)外名特優(yōu)教師，招聘8名初中教師、3名高中教師。
    2.搭建培訓平臺，提升教師專業(yè)素質。成立教師發(fā)展中心，搭建教師成長平臺，全年選派骨干教師參加區(qū)級以上培訓1108人次。選派8名校長、教師出國培訓，分兩批組織63名中小學校干赴海門掛職鍛煉。一年來，有49人被評為區(qū)級第三批名師名校長，9人被評為市級名師名校長。
    1.規(guī)范課堂教學，提高實效性。將不同學段教育教學常規(guī)、過程性考核管理常規(guī)落到實處。對全區(qū)中小學進行4次學情調研抽測并及時反饋，組織教師到xx永威、南通海門、連云港等地聽課觀摩共8次，聽課1000多節(jié)，認真落實“先學后教，當堂訓練”及“四清”教學思路。
    2.科學備考，提升中高考質量。認真分析20xx年中高考存在問題及原因，積極探索中高考復習策略。兩次組織高三教師參加20xx年高考論壇，組織部分高三教師到南京、海安學習交流，邀請市、區(qū)級專家10人次開設專題講座。加大中考模擬聯(lián)考力度，進行模擬仿真演練。20xx年高考我區(qū)本科上線率22.1%，比20xx年提高5.76%個百分點，穩(wěn)居全市第一方陣。20xx年中考我區(qū)總均分提升14分，提升幅度居全市第二名，低分率控制減少11個百分點，提升幅度位居全市第二。
    3.加強課程基地建設，推進課程改革。完善徐州七中省級綠色能源課程基地建設，建成校園光伏電站和太陽能浴室工程。賈汪中學地理科普課程基地、建平中學心育育心課程基地創(chuàng)建為市級課程基地，賈汪中學地理科普課程基地還創(chuàng)建為省級培育項目。賈莊中學創(chuàng)建為省級語文課程建設項目，玉龍灣幼兒園創(chuàng)建為市級學前教育課程示范基地，耿集中學的外語課程建設項目順利通過省級驗收。
    醫(yī)院領導班子工作總結篇十
    今年，我院班子在縣衛(wèi)生局的正確領導和大力支持下，全面貫徹黨的十八大和四中全會精神。立足醫(yī)院實際，多措并舉，扎實推進，進一步提升了醫(yī)院的綜合實力和社會形象，為人民群眾創(chuàng)造了優(yōu)質、便捷、和諧的就醫(yī)環(huán)境?，F(xiàn)將整個班子的工作落實情況匯報如下：
    新班子成立以后，圍繞省衛(wèi)生廳提出的“功能合理、規(guī)模適度、服務規(guī)范、健康運行”總體目標，以及20xx年確立的奮斗目標，立足穩(wěn)定，從加強醫(yī)德醫(yī)風教育入手，不斷提高醫(yī)務人員整體素質；從優(yōu)化服務流程入手，不斷強化“以病人為中心”的服務理念；從改善服務窗口形象入手，不斷提升醫(yī)院整體形象；從落實關鍵性制度入手，不斷提升醫(yī)院基礎管理水平；從人才培養(yǎng)?？平ㄔO入手，不斷提升醫(yī)院醫(yī)療服務能力。團結醫(yī)院廣大干部職工，緊緊圍繞國家醫(yī)改政策開展各項工作，醫(yī)院的醫(yī)療質量、服務能力和醫(yī)院水平整體上了一個水平。
    通過開展全面改善醫(yī)療服務，結合全縣衛(wèi)生系統(tǒng)“5.10”思廉日警示教育大會精神，持續(xù)推進醫(yī)德醫(yī)風建設，充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，在全院職工心中牢固樹立"以病人為中心"的服務理念,不斷改進服務態(tài)度，改善服務流程，優(yōu)化服務環(huán)境；全院職工的主動服務意識和當家做主的意識不斷增強。同時，進一步鞏固“無紅包”醫(yī)院創(chuàng)建成果，通過個人向科室、科室向醫(yī)院、醫(yī)院向社會承諾的形式，設立院長信箱、病員意見箱投訴電話接受群眾的舉報，各窗口科室實行價格公示上墻，嚴禁私收費，宣傳、營造“無紅包”醫(yī)院的氛圍，建立起理解、信任、和諧的醫(yī)患關系。涌現(xiàn)了一批扎實工作、樂于奉獻的先進典型，內科卞葛進主任的事跡在縣電視臺衛(wèi)生之窗欄目進行了專題報道；全年收到錦旗5面、感謝信1封，退紅包17起，全院樹立了不拿紅包和主動退紅包的良好行業(yè)風氣。
    組織全院職工認真學習落實醫(yī)院各級各類崗位職責和各項規(guī)章制度，定期督查，進行考核考試，真正落實到工作實際中，使工作制度化、規(guī)范化。
    醫(yī)療管理上，繼續(xù)加強醫(yī)療核心制度的教育落實，完善醫(yī)療質量管理體制，建立醫(yī)療質量控制組，重用醫(yī)療骨干和年輕人，定期組織醫(yī)療行政查房，著重核心醫(yī)療制度的環(huán)節(jié)管理。
    完善醫(yī)院考核方案，對醫(yī)院分配制度進行調整，實行院科兩級績效考核，向臨床一線及工作量大的科室傾斜，充分調動職工的積極性，真正體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)得。勞動紀律上配合考核方案出臺了考勤辦法，改變了醫(yī)院職工上班懶散的精神面貌。
    加強醫(yī)院宣傳。在練好內功的同時，注重加強醫(yī)院宣傳的力度，依靠健康管理團隊活動和65歲以上老年人免費體檢，走進社區(qū)上門提供門診、咨詢、體檢服務，采取各種辦法，把醫(yī)院宣傳出去，擴大醫(yī)院在社區(qū)百姓中知名度。
    采取衛(wèi)生系統(tǒng)公開招聘、退休醫(yī)師返聘、臨時用工、勞務派遣、建立長期的上級醫(yī)院會診模式等多種形式，一定程度上緩解了由于業(yè)務量上升醫(yī)務人員人手不足的問題；同時加大現(xiàn)有人才培養(yǎng)力度，有計劃地選送年輕臨床一線骨干外出進修，逐步完成人才梯隊建設，打造出一個合理的人才隊伍。
    通過前幾年的建設，今年又投資20余萬元對被服中心和洗衣房進行了改造，根據(jù)科室服務能力的需要，添置了胎兒監(jiān)護儀、電子陰道鏡等醫(yī)療設備，醫(yī)院的形象和檔次上了一個新的臺階。目前醫(yī)院功能分區(qū)科學合理，醫(yī)療檢查設備齊全，就診流程合理、簡便，環(huán)境更加舒適，極大的方便了患者的診療，滿足了老百姓查病治病的需求，取得了良好的經濟和社會價值。實行后勤社會化，由物業(yè)管理公司提供專業(yè)化的環(huán)境衛(wèi)生保潔服務。
    醫(yī)院領導班子工作總結篇十一
     機遇與挑戰(zhàn)并存的16年已經成為過去，回顧上一年度程嶺中心小學的各項工作，我想從以下幾個方應對大家進行匯報。
     一、重視班子建設與學校管理
     1、校級領導班子能夠把握工作大局，進取為學校年輕同志搭建平臺供給鍛煉的機會。2016年10月份，學校在縣教育局與鄉(xiāng)教辦的領導下，順利開展了中層干部缺額競聘上崗工作，為學校二級機構人員植入新鮮而又充滿活力的血液，及時在教務、總務崗位補充了2名年輕同志，班子配備力量得到加強，年輕人在開展工作時有想法、有辦法、能干事、會做事，敢擔當、在工作中予以重擔。為學校領導班子提升了工作效能。
     2、重視完小校長工作崗位。完小負責人在各小學的日常管理上是核心力量，一個好的村級小學校長其實就是一所好的村級小學，中小班子充分研究各村小工作實際，各小學配備了工作職責心強，具有奉獻精神和服務意識、大局意識的同志擔任完小負責人，保證了各校工作的正常有序開展。
     3、管理制度與時俱進，工作方法摸索創(chuàng)新。
     沒有規(guī)矩不成方圓，學校管理需要制度，制度面前，人人平等。
     《績效工資分配方案》《評先評優(yōu)工作方案》《后勤管理工作意見》等相關制度在廣泛征求各校教職工意見的基礎上進行改善，由教職工代表大會經過后實施。其次、中小與縣教育局目標管理績效考核工作步調一致，及時出臺了《程嶺鄉(xiāng)中心小學目標管理績效考核工作實施方案》《程嶺鄉(xiāng)中心小學教學質量評估工作方案》。對照縣局標準不走樣，但凡涉及到教師切身利益與學校發(fā)展的大事，學校先一步做到了，制度在先，原則在前，謀事在先，這樣在管理上基本做到了科學化、人性化、民主化。
     二、重視后勤保障工作。
     俗話說得好“兵馬未動、糧草先行”，充分說明了做好后勤保障工作的重要性。
     一年來，中心小學在狠抓常規(guī)管理、學校安全工作的同時，切實改善辦學條件，既要留住教師的身，更要留住教師的心。教育總體發(fā)展態(tài)勢較好。
     1、做好周轉房入住工作，切實解決教師的后顧之憂。中心小學教師周轉房建成之后立即投入使用，學?？倓仗幾龅搅斯_公平合理進行分配，并加大了服務力度，完善解決了我鄉(xiāng)絕大部分教師的住宿問題。
     2、進取爭取了學校綜合樓項目，綜合樓工程的新建解決了中心小學本部功能室、教室嚴重不足的問題。該項目一旦投入使用，中心小學的大班額問題將得到有效緩解、功能室嚴重不足問題會徹底得到解決，中心小學的辦學條件與水平將得到有效提升。
     3、中心園改擴建項目得以實施。在鄉(xiāng)教辦的共同努力下，我鄉(xiāng)中心幼兒園爭取到縣教育局改擴建項目資金28萬元，用于中心幼兒園的改造。中心園的園內排水工程，教學辦公生活設配的添置，園內功能室的出新等等有效實施，大大提升了中心園的辦圓條件。
     4、村級小學維修改造工作逐步推進。如，彭橋小學維修改造工作的實施，該校院墻全部得以新建或加固、加高、解決了之前存在的院墻安全隱患與水毀損壞。原先的d級危房順利拆除，鍋樓房重新移建，廚房操作間重新新建，周邊雜樹全部進行清理，學校內美化綠化得以實施，還有鑿山小學新建了200米的環(huán)形跑道，項目正在施工中，這樣一些項目的實施，村級小學辦學條件的改善惠及眾多師生。
     5、學校進取爭取到“少年宮”項目資金15萬元，中心小學本部的學生與教師將能參與到各項活動中，學生的課余活動將更加豐富多彩。
     6、及時充分研究教師的意見提議，按規(guī)定程序及時修訂各種制度方案，如《績效工資分配方案》等。發(fā)揮了廣大教師的工作進取性，真真體現(xiàn)了多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬。按財務管理規(guī)定，嚴格了村級小學財務管理工作，保障了各校正常運轉，發(fā)揮了資金使用效益，降低了資金風險，嚴肅財經紀律。按規(guī)定辦事，遵照規(guī)矩辦事，始終將紀律和規(guī)矩挺在前面。在政策允許范圍內，最大限度地提高了教職工福利，提高了教師住房公積金基數(shù)，確保教師“五險一金”足額到位。
     7、加大了學生營養(yǎng)改善計劃實施工作力度，進一步規(guī)范管理，加大監(jiān)督力度，確保了“兩個安全”。去年初，根據(jù)營養(yǎng)餐工作實施以來的情景和出現(xiàn)的新情景、新問題，進取謀劃，做到未雨綢繆，防范風險，定時監(jiān)管巡查，及時糾正存在的問題，保證了此項民生工作在我鄉(xiāng)小學的順利實施，取得了群眾較為滿意的效果。
     8、學校工會認真做好對老年教師的關心與對困難教師的慰問工作。工會組織了一年一度的退休退養(yǎng)老年教師的重陽節(jié)茶話會，給老年教師以組織關懷。組織了村級小學負責人、學校班子成員進取參加縣鄉(xiāng)組織的無償獻血活動，講求奉獻。對困難教師，工會工作認真摸排統(tǒng)計，及時配合縣總工會、縣教育工會、鄉(xiāng)關工委等上級部門予以送溫暖。所有這些，雖不能從根本上解決真正的困難，但，學校確實沒有忘記大家。
     三、重視教育教學工作與安全工作
     教育教學質量是學校生存之本。2016年度，程嶺中心小學進取配合縣教育局目標管理績效考核工作與教育教學質量檢測工作?？上驳氖窃诖蠹业墓餐χ略诳h教育局教育教學質量綜合考評中十分意外地取得了一等獎。說實在話，大家努力了！說心里話，多少也存在一些機遇的成分。這不是否定大家的工作成績，只是期望大家更要繼續(xù)支持中心小學的工作，因為，縣委縣政府做出這樣的決定不是一朝一夕，所以大家在欣喜之時不要忘了“壓力山大”，關籠子與獲得獎勵的機會也同樣存在。中心小學將在教育教學上繼續(xù)想方設法創(chuàng)造條件給予大家提升的機會與空間。
     說到學校安全工作，大家努力做了很多事，這在平常工作中是能夠看得到的。分管安全的胡校長想了很多點子，很多辦法，對上級或鄉(xiāng)黨委政府的安全工作文件也好、要求也好，都是第一時間進行傳達，進行安排，身體力行，絕大多數(shù)教師都意識到安全工作馬虎不得。說到底，一年度結束，沒有出事就是最大的安慰，最好的成績。但這一塊還是期望大家做到：增強安全意識，加強安全教育、嚴格安全管理、行動迅速及時，工作過程務必留有痕跡。
    
    醫(yī)院領導班子工作總結篇十二
    容易的事情，要干好工作就要首先清楚自己所處的位置，清楚自己所應具備的職責和應盡的責任。按照分工，擺正位置，做到不越位，不離任、不超位，嚴格遵守職責，完成本職工作。只有把位置任準，把職責搞清，團結同志、誠懇待人，腳踏實地，忠于職守、勤奮工作，一步一個腳印，從小事做起，老老實實做人，認認真真工作，才能完成好本職工作，進而創(chuàng)造性地開展工作。
    一、在黨務政務工作方面，我負責起草局機關黨政工作有關文件、會議紀要、調研文章、工作總結、領導講話、對外宣傳材料和局本身的通知、信息等文件近百份。安質按時地完成了各項工作，保證了全局工作的正常進行。做好了我局機關各類規(guī)章制度的制定工作，堅持二、五中心組學習和政治學習，按照年初制定的學習計劃，認真準備好學習資料，按時組織學習。在日常的工作中注意搜集、匯總、反饋及時上報各方面的意見和材料，為局領導班子更好地決策，服務與業(yè)務科室提供參考依據(jù)。通過半年實踐，使我不僅在政治上得到進一步錘煉，文字上得到提高，而且在個人整體素質上和工作能力上得到了強化訓練。
    二、對外接待工作是一項重要而又繁雜的事情，要加班加點，有時節(jié)假日、雙休日也不能休息，要安排客人的吃、住和行程，同時也要回答客人提出的各種問題，在今后工作中必須進一步加強對全局總體工作、具體情況的了解和掌握。
    三、在信息管理工作中，我注意從工作實際、從基層等各個渠道了解情況，捕捉重要信息，及時上報，搞好宣傳。做好內部局域信息網絡實現(xiàn)了我局內部的資源共享。接通啟用了市委、市政府電子公文傳輸系統(tǒng)，使無紙辦公和有紙辦公相結合，提高了工作效率，減少費用，加強了我局辦公自動化建設。
    四、做好局機關印章管理工作，捉到了各類簽章，記錄詳實，嚴格把關。對打印、復印文件和張數(shù)按要求審批，減少浪費現(xiàn)象。對社會市民和外單位等來電詢問和來人咨詢做到態(tài)度熱情，耐心解釋。
    醫(yī)院領導班子工作總結篇十三
    一、創(chuàng)新管理機制，推進學?？茖W發(fā)展。
    1、踐行科學發(fā)展觀，優(yōu)教強校，科學育人。
    三月初，學校被棗莊市委確定為全市第一批學習實踐活動試點單位，學校黨支部始終以“優(yōu)教強校，科學育人”為活動主題，通過專題學習、自學、討論、調研、談心、撰寫心得體會、召開座談會、組織生活會、民主生活會等方式，使每位黨員深刻理解科學發(fā)展觀的科學內涵、精神實質和根本要求，達到了學習實踐活動目的，得到了上級領導的高度評價。
    2、實施精細化管理，努力提高學校管理水平。
    九月份，學校調整了部分領導班子，調整后的領導班子更加注重樹立民主、科學的管理思想，倡導“低耗時、高效率、輕負擔、重質量”的管理理念，采取以制度建設為杠桿，以人格魅力去感人的“剛柔相濟”的規(guī)范化、精細化、科學化的管理模式;管理目標分解，管理任務層層幫包落實，使全校形成事事有人管，工作有目標，業(yè)績與獎懲相統(tǒng)一的激勵機制。圍繞制度規(guī)范、文化引領、注重效益、崇尚精致的管理思路構建和諧校園。全校工作運行有序，管理效能較高。
    學校黨支部、校長室非常重視學校班子隊伍的建設，一年來始終堅持“團結、民主、務實、廉政、高效”的十字方針，堅持“一把手”負總責，班子成員各負其責的領導責任機制，發(fā)揚團結協(xié)作、求真務實、艱苦奮斗、迎難而上的作風。深入開展“加強黨性修養(yǎng)、弘揚優(yōu)良作風”主題教育。班子成員秉公辦事，以身作則，有較高的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在管理過程中，班子成員實行年級組、教研組幫包責任制，組織指導教研、教改工作，協(xié)助校長處理該年級的具體事務。學校領導經常深入教學工作第一線，與廣大教師一起聽課、評課，對教師教科研工作精心指導，充分發(fā)揮名師的引領作用。
    4、搭建平臺，打造高素質的教師團隊。
    學校認真組織教工積極學習教育法律法規(guī)，努力實踐《公民道德建設實施綱要》和《教師職業(yè)道德規(guī)范》。通過開展“塑陽光心態(tài)，做幸福教師”演講比賽、撰寫教育敘事等活動，讓教師去感悟，體驗做教師的幸福，從而變職業(yè)倦怠為職業(yè)欣賞。為提高教師的綜合素質和專業(yè)水平，學校制定“機制拉動，名師帶動，梯度推動，人格驅動，成長感動”的教師培養(yǎng)策略，制定了《名師培養(yǎng)及名師帶動工程》，通過“名師培養(yǎng)”和“師徒結對”雙線共進，通過“邀請課”“展示課”“匯報課”“指導課”“觀摩課”“組內磨課”等形式，采取“請進來，走出去”的方式，積極參加各級各類教學觀摩活動，所需經費達12萬元。建立《___小學青年教師成長手記》，開展“青年教師比武”和“師徒同講一節(jié)課”等活動，評選“巾幗育人標兵”、“優(yōu)秀黨員”、“優(yōu)秀教師”、“學科首席教師”、“首席班主任”，有力促進了骨干教師的脫穎而出和青年教師的同步成長。同時學校加大教師基本功的訓練，大力推進教師三筆兩話(畫)一機的培訓，并聘請棗莊師范書法教師劉振為我?；竟o導教師，目前已進行了兩次講座及輔導，將教師基本功訓練常態(tài)化、制度化、作業(yè)化。舉行教師“現(xiàn)場限時備課比賽”、“說課比賽”、“教師美文誦讀比賽”、“教師課件制作比賽”，組織漢語拼音教學沙龍、“復習有效性”論壇等活動，在山東省語言文字規(guī)范化學校的驗收中，我校推廣普通話所取得的成績，得到了省語辦研究員等專家的好評。目前，學校涌有省、市、區(qū)級教學能手25人，市、區(qū)名師培養(yǎng)對象6人，市、區(qū)學科帶頭人7人，市、區(qū)課改標兵27人，市、區(qū)骨干教師23人，區(qū)級教學新秀9人。
    5、發(fā)揮工會職能，實行民主管理。
    進一步健全、完善以教代會為基本形式的民主管理和民主監(jiān)督制度，充分發(fā)揮工會參政議政、民主管理、民主監(jiān)督、保駕護航的職能作用。十月份，學校召開了十一屆三次教代會，通過了___小學關于師德考核、教師綜合評價、班級管理等方面的規(guī)章制度。堅持以人為本，真誠相待，依法維護教師的合法權益。學校每出臺一項新的管理規(guī)定都要先放給老師討論，征求意見，再由教代會討論通過，增強教師主人翁意識。積極實行校務公開制度，有效促進了學校的可持續(xù)發(fā)展。
    二、創(chuàng)新德育管理體制，扎實有效地開展教育活動。
    學校推行“德育生活化，生活規(guī)范化”的德育模式，秉承“以德治校，以人為本”的辦學理念，樹立“教在宏觀處，育在細微中”的教育思想，拓寬德育渠道，讓德育與學生無縫隙對接。
    1、強化常規(guī)管理，促進行為養(yǎng)成。
    把德育工作滲透到學生的學習與生活之中，并延伸到家庭、社會，定位在習慣養(yǎng)成上，立足于抓小、抓穩(wěn)、抓細。繼續(xù)深化“八好”活動，加強班級管理及評價工作，實行“星級班級”、“月度星”及“每周一星”評選，增強學生自信和競爭意識。為規(guī)范學生的養(yǎng)成教育，把素質教育落到實處，學校編印了《讓習慣托起希望——素質教育目標體系》小冊子，根據(jù)學生的認知情況，從“道德習慣、學習習慣、生活習慣”三個方面分年級設立了不同的素質目標體系，促進學生的規(guī)范養(yǎng)成。學校創(chuàng)設的“‘聞樂而動’課間操”、“兩隊走”、“學生自我展示日”等，強化學生的行為習慣，體現(xiàn)了學校的素質教育。另外，利用國慶節(jié)等重大節(jié)日的教育契機，開展一系列學生喜聞樂見的活動，加強對學生的思想教育，引導學生牢記歷史教訓，繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，激發(fā)愛國熱情，樹立報國之志。三月份，學校承辦了全市關心下一代“三項教育”活動現(xiàn)場會，學生的才藝展示、經典誦讀得到了市關工委主任高惠民等與會領導的高度評價。
    2、加強班隊干部隊伍建設，提高學生的管理能力。
    堅持以少先隊為主陣地，加強學生干部培訓和指導，并以行為規(guī)范督查為載體，充分調動學生干部的工作積極性和主動性，努力提高學生自我約束能力和管理能力。10月份舉行的“向祖國敬禮，展雛鷹風采”大隊干部競選活動，展示了學生才華，提高了學生競爭意識，受到了家長的好評。
    3、搭建成長平臺，張揚學生個性。
    學校以發(fā)展學生個性特長為突破口，培養(yǎng)學生良好的個性和各項特長，成立了電腦機器人、圍棋、書法、乒乓球、管樂、美術等十余類興趣小組，組建了“‘絲雨’少兒文學社”、“棗莊日報小記者團”、“電腦機器人制作室”、“青少年科學工作室”，為培養(yǎng)學生的興趣特長提供了豐富而廣闊的空間。通過組織學生進行古詩文誦讀，手抄報比賽，課本劇展演，小小辯論賽等各種學生喜聞樂見的學習形式，拓寬學生學習的內容、形式和渠道，使學生在廣闊的空間里學習、運用，豐富了知識，砥礪了能力。學校舉行的“書香伴我成長”國學大閱讀活動，為學生終身發(fā)展奠定基礎;學校創(chuàng)作的學生電子檔案，在全市中小學中起到了示范輻射作用。現(xiàn)在，已有近1200名學生參加各種特長培訓。五月份，學校代表隊在山東省“銀鷹杯”中小學電腦機器人競賽中，獲得機器人滅火賽二等獎、機器人足球賽三等獎。一年來，學生在國家、省市各級各類比賽中獲獎高達600多人次，有效地促進了學生素質的整體提高。
    4、建立健全安全管理體系，確保學校無安全隱患。
    學校成立了安全領導小組，制定了一系列有關安全方面的規(guī)章制度，逐級簽訂安全目標責任書。安裝了校園安全實時監(jiān)控系統(tǒng)，杜絕校園重大安全事故的發(fā)生。六月份，學校承辦了全市消防應急疏散演練現(xiàn)場會，師生的應急疏散演練得到了副市長吳承鑒、市人大第一副主任孫景瑞等領導的高度評價。此外，學校還加強了衛(wèi)生安全工作，制定了應急預案，采取有效措施，防控“手、足、口”病及甲型h1n1流感等疫情的擴散，確保學生健康成長。副市長趙聯(lián)冠、市中區(qū)區(qū)長朱國偉等領導來校檢查甲型流感防控工作時，對我校的甲型流感防控工作所取得的成效給予了充分肯定。
    5、開展“絲雨”行動，打造學校品牌。
    學校圍繞“絲雨”，先后開展了“愛我校園，情暖人間”、“我愛社區(qū)，我愛我家”、“保護環(huán)境，愛我東湖”、“弘揚美德，關愛老人”“小手拉大手”等一系列主題教育及社會實踐活動?！敖z雨”行動志愿者走進社區(qū)，潔凈樓道，凈化小區(qū)，告別白色垃圾，清除“牛皮癬”等公益性活動，為社區(qū)居民營造舒適、潔凈的生活環(huán)境;走進敬老院、走進老年公寓，為老年人表演節(jié)目，清掃衛(wèi)生，讓愛心滋潤到老人的心田;舉行“愛我東湖，‘絲雨’邀您同行”公益廣告語征集，并將征集到的公益廣告語制作100塊匾牌，安家落戶在東湖公園，以喚起人們的文明意識，保護環(huán)境意識。為了讓“絲雨”傳遞文明，奉獻愛心，讓更多的人加入到保護環(huán)境，愛我東湖的隊伍中來。在迎祖國60華誕之際，慶東湖開園之時，在東湖公園舉行了“‘絲雨’傳遞文明，落地潤物無聲”的授牌儀式，學生代表從市委宣傳部副部長、市文明辦主任于仁泉手中接過“絲雨”愛心文明匾牌。為了幫助陷入困境家庭的孩子，學校設立“絲雨”愛心基金，舉行“絲雨”愛心基金募捐儀式，用募捐的“絲雨“愛心基金救助患病的小學生—徐淑儀、李鑫垚，讓他們在“絲雨”愛心基金的滋潤下，早日康復，回到校園。目前，學校的“絲雨”行動在社會上引起強烈反響，《棗莊電視臺》、《棗莊日報》等多家新聞媒體相繼報道，引起了上級領導的高度關注和社會的認可。如今，“絲雨”已經成為市區(qū)乃至全市的一個愛心、文明品牌。
    三、加強常規(guī)管理，凸顯科研特色，提升辦學品位。
    一年來，學校的課程開設嚴格按照《新課程標準》及棗莊市義務教育課程安排表來設置，實行國家、地方、學校三級課程管理制度，做到開齊課程、開足課時，積極推進課程改革，努力開發(fā)具有自身特色的校本課程，組織英語組骨干教師編寫了一、二年級少兒英語校本教材。在強化教學常規(guī)管理，深化教學改革，努力提高教學質量的同時，學校不斷創(chuàng)新教研活動模式，做到常規(guī)教研、特色教研齊頭并進，多項結合，初步形成了具有___特色的教學管理模式，使學校的教學質量提高到新的起點。學校不斷加強校園網建設，大力推行網絡教研，并在全市率先建立了新世紀小學數(shù)學網絡教研基地，積極開展遠程教研，有效利用網絡資源，取得了顯著效果。同時，以課題研究為抓手，充分發(fā)揮科研工作在提高教學質量的先導性和基礎性作用。一年來，學校有三項課題結題，并獲省優(yōu)秀成果一等獎;被全國“新課程有效課堂教學行動策略研究》課題組評為突出貢獻單位;申報的教育科學“十一五”規(guī)劃20__滾動課題《以體驗激活數(shù)學教學的有效性策略研究》已被批準立項。同時，學校充分發(fā)揮示范輻射作用，采取“物質支援、教師支教、學生交流”等具體的幫扶措施，扎實開展城鄉(xiāng)交流活動，促進城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展。
    四、加強硬件建設，夯實物質基礎。
    學校投資近148萬元，加強學校的基礎設施、設備更新以及功能室、信息化、網絡化建設。增添了音樂、美術、體育等器材;購買了微機、圖書;所有教室配備多媒體，實現(xiàn)了“班班通”;全體教師人手一臺筆記本電腦，為順利通過省級規(guī)范化學校復驗夯實了物質基礎。
    五、加強后勤管理，為學?？焖侔l(fā)展提供保障。
    我校認真抓好財務管理工作，嚴格執(zhí)行財經制度和紀律，明確收費標準、收費時間和收費手續(xù)，實行收費公示制度，規(guī)范收費行為。充分地發(fā)揮有限經費的使用效益，保證了學校工作正常運轉。并積極實行校務公開制度對于招生、收費、工程招標、財務管理等，都以不同等形式及時公布，做到公平、公正、公開。
    一年來，學校獲得國家、省、市、區(qū)各種組織獎勵8項;獲得“全國改革開放三十年基礎教育成就30?！?、“山東省依法治校示范?！?、“山東省素質教育先進單位”、“棗莊市第十屆世界華人學生作文大賽先進單位”、“市中區(qū)目標管理考核優(yōu)秀基層單位”、“市中區(qū)‘三項教育’活動先進單位”、“市中區(qū)平安市中建設先進單位”、“市中區(qū)先進黨支部”、“市中區(qū)‘天驕杯’少兒才藝大賽一等獎”、“市中區(qū)素質教育先進單位”、“市中區(qū)政風行風建設先進單位”、“市中區(qū)師生美文誦讀特別獎”等榮譽稱號。12月16日，順利通過了山東省規(guī)范化學校復驗。
    各位領導、老師們：過去的一年，學校各方面工作盡管取得了一些成績，但與領導的要求和廣大群眾接受優(yōu)質教育的要求還存有一定差距。在今后的工作中，我們將不斷更新教育理念，加強責任意識，提高創(chuàng)新水平，推進素質教育，推動學?？茖W、民主、和諧發(fā)展。把“___小學”這個品牌做的更響更亮!
    醫(yī)院領導班子工作總結篇十四
    本學期，馬寨中心校依據(jù)區(qū)教研室、中心校整體工作思路，結合鎮(zhèn)屬學校實際重點做了以下工作：
    一、重視“學習型”隊伍建設
    中心校一直比較重視“學習型”隊伍建設。學期中仍堅持把“多彩課堂文化”理念的學習放在首位，堅持利用網絡資源、教導主任沙龍活動、教育博客、中心校聆聽花開欄目專題學習（校長、中心校人員全參與）、校長論壇、工作例會等多種方式組織學校管理人員、業(yè)務領導學習“多彩課堂文化”的理念及“高效課堂”相關理論知識等。豐富的學習內容，專業(yè)的引領，提升了鎮(zhèn)屬各校管理人員及業(yè)務領導的學習力，促進了學校教育教學管理水平。
    附：本學期教導主任論壇（月）主題主要有：《關注的力量》、學習貫徹局《九條規(guī)定》、《高效課堂新論》、《五步三查模式運用及導學案的編制使用等》等。中心校聆聽花開欄目（周學習）本期主要學習的內容有：《一所小學的教育“重建”》、《做黨和人民滿意的好老師》、《“專注”的力量》、劉子科局長在今年的區(qū)教育教學工作會議上的《聚焦質量，求真務實，全面提升“多彩教育”內在品質》的重要講話、二七區(qū)出臺的《關于進一步提升中小學教學質量的九條意見》、中國教師報刊登的《高效課堂新論》、《遼寧日報》頭版《老師，請不要這樣講中國》、《毛杰局長在20xx年鄭州市課程與教學工作會議上的講話》、《田局長在20xx年全市課程與教學工作會上的講話》、竇桂梅的《聽課、評課、寫課的專業(yè)管理（上、下）》、《換個方向做第一》、《辦學校與辦教育，兩者的區(qū)別在哪里》、《網絡時代與未來課堂變革》、《大數(shù)據(jù)告訴你，好老師對學生的影響有多大》等。
    二、重視課堂教學改革。
    學期初能制定學校教學教科研工作計劃。繼上學年進行的“五步三查”高效課堂模式運用聽評課活動，本學期（20xx年11月）中心校又舉行了鎮(zhèn)級中、小學、幼兒園的語文、數(shù)學學科優(yōu)質課評比活動。開學初（20xx年9月28日-29日）逐校調研，重點抽查了部分年級學科課程綱要編寫、及綱要分享課教學設計、語文、數(shù)學學科教案、導學案、作業(yè)情況等。對新教師課堂教學進行跟蹤聽課，零距離指導；學期中，輔導站成員分散入校隨機聽課；組織小學骨干教師到馬寨一中觀摩有效使用導學案的優(yōu)秀課例；期末（20xx年12月10日-18日）中心校輔導站又集中下校聽課。重點查看了教師導學案使用及課堂教學流程執(zhí)行情況。每次調研都能及時總結，及時反饋。
    從期末隨機調研情況看，導學案使用相對較好的有：水磨小學（楊曉征）、培育（張玲玲）、張砦（張逸瓊）、燕蓉（裴娛瑩）。小組建設完善，小組合作學習運用較自然的有培育小學的王浩如老師。課堂上，教師能讓學生借助導學案展開自主、合作探究式學習，敢于放手，給學生以展示。馬寨一中學科教師教案能呈現(xiàn)學校教學流程，大多數(shù)教師課堂教學也呈現(xiàn)了前期中心校倡導的的“五步三查”教學流程之模式。整體看導學案使用情況，各校都有行動，且有一定的效果,學科教師教學觀念有一定的轉變。當然，從隨堂聽課我們也發(fā)現(xiàn)了些許問題：也有個別教師課堂上未使用導學案。部分學科教師導學案使用操作不夠自如?；蛴械倪\用導學案較生硬，幾乎將其當成擺設。有老師快下課，才開始使用導學案，只是為了完成達標檢測，其利用價值不大。或合作探究、與自主學習生硬割裂。或評價不能及時跟進，或評價不全面?；蛘n標細化不妥，或忽視學生良好學習習慣的培養(yǎng)等，或學習小組建設還不夠完善，小組合作學習流于形式（大部分學校都存在此問題）。或存在較突出的問題：部分教師課堂教學顯示：教、學、評不一。
    另外，學期中，中心校還征集了各校在“五步三查”模式運用方面的突出問題。
    從本期常規(guī)調研及集中調研中發(fā)現(xiàn)的一系列問題中，我們清醒地認識到：
    1.導學案的使用不應只是表面形式，更應是教師教學理念及學生學習方式的轉變。因此，我們的學校還應加強對課標學習的再培訓，要堅持不斷地組織豐富多樣的學科教學研討，提升學科教師設計教學的能力。對五步三查模式的學習運用等培訓還需再重視。要引導教師重視二次備課及課后反思等，在自我反思中不斷成長。
    2.要扎實落實“五步三查”高效課堂教學模式，并不斷實踐。要精心設計導學案，真正實現(xiàn)“目標——教學——評價”一致性，以增強課堂教學的目標意識，提高課堂教學的實效性。
    3.調研中我們發(fā)現(xiàn)比較集中的問題是小組建設，如：如何持續(xù)小組評價及評價結果如何運用？如何加強學生自學方法的指導，自學時間的自我約束等等，有待后期再研究。
    4.要重視學生良好學習習慣的培養(yǎng)，從每一節(jié)課做起。
    三、重視學科建設
    1.重視名學科建設
    繼20xx.12培育的美術學科、水磨小學的語文學科、一中的體育學科被評為區(qū)名學科之后，中心校繼續(xù)引領學校扎實做好學科建設工作。本學期期末，在名學科建設方面成績較為突出，名學科建設發(fā)展優(yōu)勢更具明顯的有：培育的美術、體育，燕蓉希望小學、閆家咀小學的體育學科，水磨小學、劉胡垌小學的語文學科，均申報了區(qū)級名學科的評選。王莊、張砦小學雖然期初也有各自的名學科建設計劃等，但在付諸實踐及成效方面還需多努力。
    2.重視學科教學教研。
    （1）開學初舉行了《課程綱要》分享課的課堂教學展示活動。根據(jù)各校擇優(yōu)上報的優(yōu)秀課例，中心校進行了評比，評出語文、數(shù)學、英語學科課程綱要分享課一等獎共12節(jié)次。
    （2）舉行了鎮(zhèn)級小學數(shù)學青年教師基本功比賽。20xx年10月20日下午，中心校在培育小學錄播教室組織開展了小學數(shù)學青年教師基本功比賽（課標理論及教學設計的考試）。來自全鎮(zhèn)各小學擇優(yōu)選拔的教師參加了測試。本次活動取得一等獎的6位教師被推薦參加區(qū)級比賽。此活動為提升馬寨鎮(zhèn)小學數(shù)學青年教師的專業(yè)素養(yǎng)及基本功等奠定了基礎。
    （3）在區(qū)組織的語文、數(shù)學、英語、音樂、科學等學科的課堂達標評優(yōu)活動中，中心校積極組織教師參與，王省委連偉軍、張晨虹、鄭麗娜、郭金峰、馬智平、殷笑梅、張攀等進入了區(qū)達標評優(yōu)活動的說課環(huán)節(jié)。其中，殷笑梅老師被推薦參加市級小學英語教師技能比賽。
    （4）積極組織教師參加區(qū)教研室組織的各項活動。在小學語文、數(shù)學、英語等學科作業(yè)設計評選活動中，積極組織教師精心設計學科作業(yè)方案。擇優(yōu)上交區(qū)教研室11份。其中語文學科培育小學張玲玲的《畫家鄉(xiāng)》、張砦小學張逸瓊設計的《鳥的天堂》、數(shù)學學科培育馬智平設計的《幾分之幾》、水磨小學王亞輝設計的《分數(shù)的認識：幾分之一》等被推薦參加市級評比。
    活動中，我們發(fā)現(xiàn)參賽的青年教師頗有上進心，但是如何將新的教學理念融入到自己的教學設計中，融入到課堂教學中，如何真正實現(xiàn)“目標——教學——評價”一致性等，還有待再學習，再探索，也更需要我們給其提供交流展示的大舞臺。
    (5)重視期末復習。為落實“有效教學”的理念，從而使期末復習更具有科學性、針對性，中心校工作例會作了相關安排，輔導站也對學校提出了相關要求。鎮(zhèn)屬培育、張砦小學等各校相繼舉行了復習經驗交流會或復習觀摩課活動，有一定的實效。
    3.多元評價助力學科建設。
    本學期末，中心校要求各校在中心校學期初給定的學業(yè)評價方案的基礎上，嘗試建立全新評價體系，注重過程性評價。期末，各校均制定了各自學校的學科學業(yè)自評價方案。從本期末上交的自評價方案情況可看出:各校的學業(yè)評價理念正在發(fā)生著變化，多元有趣的.評價取代了以往比較單一的評價方式，重過程性評價成了學校的共性，評價育人的功能有所增強。學業(yè)評價方面比較突出的有：培育小學、張砦小學、王莊小學等學校。為使評價更具效用，培育小學一直在與沙盤教育創(chuàng)始者姚柯煒團隊聯(lián)手研究沙盤教育評價，目前仍在實踐中探索著。
    存在問題：部分學校只重視區(qū)評價學科，忽視自評價學科，特別是缺乏關注小學科的過程性評價,即時性評價缺乏記錄和積累。部分學校從領導到教師沒有真正認識到評價本身也是一種教育，是為了促進人的發(fā)展且極具激勵性作用的，而是把自評價當成一種負擔，應付了事，因此計劃不夠周全(從本期末鎮(zhèn)屬各校上交的自評價方案情況可看出)。另外，現(xiàn)在部分學校所進行的自評價機制還不夠成熟，相關學科的更有效評價仍在探索中。因此，在評價改革方面，我們學校還需在思想上重視，我們的領導和老師還需要明白：評價是為了診斷教師的教和學生的學，是為了促進人的發(fā)展，更好地改進我們后期的教學與管理！因此，改革評價還需我們再重視，再探索。
    為引起各校重視評價改革，在中心校20xx年最后一期校長論壇中，專題交流了關于“學業(yè)質量評價改革”。今后，中心校將會加大此方面的管理，要求鎮(zhèn)屬各校不斷修正、完善和優(yōu)化學校自評價方案，摸索出適合各自學校實際的學業(yè)評價改革方案，最終形成各校各具特色的改革成果。
    四、重視常規(guī)管理
    時刻掌握。能認真落實局九條規(guī)定，堅持以會代訓，堅持月總結，月匯報制度。時刻掌控各校教學狀態(tài)。我們不僅重視校內學習交流，也重視外出學習。特別是對英語、音樂、美術、體育等更具特性的學科，中心校能夠指派專人負責，認真落實各校教師參研情況，從而督促學科教師及時參加區(qū)教研室組織的更專業(yè)的學科業(yè)務指導。
    積極引領。為落實好“備、教、批、輔、考”等常規(guī)工作，努力提高課堂效益，中心校不斷引領學校完善課堂理論體系，積極在小學開展課堂教學模式的探索實驗（如前述）。鎮(zhèn)屬各校也能圍繞此重點組織校內教研活動。從學習模式入手，在實施中研討交流，反饋實施中的問題，再改進，力促“教”與“學”課堂教學方式的變革，力促課堂教學質量的提高。
    深入一線。我們一直倡導求真務實抓教學。學期中，中心校輔導站成員堅持深入教學第一線，采用分散入校，隨機調研與期初、期末集中調研相結合之方式，查看鎮(zhèn)屬各校常規(guī)教學管理，落實各校教學及校本教研活動開展情況，查看教師備課、上課、作業(yè)布置及批改等。
    及時反饋。為使教學管理常規(guī)化，中心校主要采取下校調研、隨機查看學科教師備課、聽課、作業(yè)批改等情況，以及時發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場反饋，從而促使學校及時改進教學常規(guī)管理，促進教學質量的提高。鎮(zhèn)屬學校則對教師日常教學同樣采取定期檢查。中心校輔導站成員能將調研中發(fā)現(xiàn)的問題（如備課、上課、作業(yè)批改等問題），及時反饋給學校、教師。對其有記錄，有反饋，并將過程性評價納入對學校的教學考核。對部分學校教學常規(guī)管理工作及個別教師課堂教學存在問題的，都能隨機給予耐心的指導和幫教。
    重視檢測。每學期期末，中心校都能認真組織小學語文、數(shù)學、英語學科期末檢測，并及時做好質量分析。學期中能督促學校做好校內期中檢測等。本學期（20xx年11月）區(qū)教研室對小學四年級語文、數(shù)學學科進行了抽測，中心校能認真落實，嚴密組織相關學科抽測工作。我鎮(zhèn)整體成績良好。
    數(shù)學：相對成績較好的學校有：閆家咀（-1.07）、王莊（-2.09）、張砦（-3.58）、其次是劉胡垌（-5.2）、培育（-6.58）；差距較大的有燕蓉（-11.88）、水磨（-9.41）。
    語文：成績相對較好的是培育（-12.5），較差的是劉胡垌（-23.08），其他學校成績均在負差15分以上。具體：水磨（-16.75）王莊（-18.75）閆家咀（-18.83）、張砦（-16.58）燕蓉（-15.18）.抽測成績雖在三鄉(xiāng)成績中良好，但是與原始成績相比均下降，還需我們多努力。）
    另外，我們比較重視學科能力競賽活動。依據(jù)中心校20xx-2015學年度上期工作計劃，馬寨鎮(zhèn)中心學校分別于20xx年11月3日、11月17日下午兩次在培育小學舉行“馬寨鎮(zhèn)六年級學生語文學科能力競賽”活動。競賽由中心校輔導站統(tǒng)一組織進行。競賽以六年級學生現(xiàn)有知識水平為基礎，綜合考查學生的語用能力。重點考查范圍為聽力、積累與運用、理解與感悟。參賽者是鎮(zhèn)屬各小學校內選拔、推薦的部分六年級在校生。六年級全體語文任課教師隨參賽學生同時進場參加考試。競賽之后，密封評卷。綜合兩次競賽活動我們分別評出團體一二等獎、優(yōu)秀學生、優(yōu)秀輔導學生若干。每次活動我們都集輔導教師為一處，共同交流輔導中的經驗、困惑等。
    五、重視課程建設。
    鎮(zhèn)屬各校在嚴格執(zhí)行國家課程計劃，開足開齊國家、地方課程的基礎上，各校根據(jù)實際也開發(fā)了各具特色的校本課程。在20xx年1月5日——1月9日，二七區(qū)以“共同體”為牽頭單位組織的課博會中，中心校要求鎮(zhèn)屬各校重視此活動，并不斷督促學校能認真對待，精心準備，積極參與展示，參與學習觀摩（在學校教學人員緊張情況下，各校仍先后派出教師學習觀摩共計45人次）。中心校輔導站成員也參與了幸福路、春暉、藝術三個共同體的學習觀摩活動。展示活動中，鎮(zhèn)屬各校均積極參與了形式不一的展示，展示了學校在國家課程校本化實施、校本課程的開發(fā)與實施等方面所整理的有形成果，其中，在“幸福路共同體”課博會中，鎮(zhèn)屬培育小學展示了課例(校本課程《剪彩童年》——雙“喜”)、特色展板（6版）、校本課程等，展示的資料也較為豐富，成效突出。閆家咀小學在隴西共同體也特別展示了自己的“定向越野”校本課程，有教師介紹，有版面，有學生發(fā)言，有紙質資料展示等,也有一定的成效。
    本次活動，既是展示，但是我們收獲更多的是學習?；顒咏Y束后，中心校要求各校進行了及時總結與反思，反思我們學校課程建設工作，我們思考的更多的是不足。部分學校的校本課程開設種類還相對單一，科目相對單調。如何根據(jù)學生意愿，充分尊重和滿足學生的差異性特點和多樣化需求，選擇開設校本課程？如何設置更為合理的校本課程總體框架？如何為廣大學生提供更多的課程選擇權利，如何有序實施校本課程？如何讓校本課程的開發(fā)更有助于學生的個性發(fā)展？等等諸多問題，這一切都還需要我們多研究，多實踐，多努力！遵循學生需要，開發(fā)、實施校本課程，努力讓校本課程走向生本課程，還需我們再完善已有校本課程，再持久努力！
    六、重視參賽。
    1.重視參賽，積極組織督促引領。
    20xx年鄭州市第六屆網絡作文大賽開賽以來，馬寨中心校就積極引領學校組織學生參賽，中心校時云峰校長在暑期中、本學期開學初的校長會議上數(shù)次進行強調，中心校輔導站也數(shù)次利用校訊通要求學校積極組織學生參賽，在大賽中發(fā)出各自學校的聲音，秀出孩子們的風采。本學期開學初，中心校專期以簡報（20xx簡報第十六期（網絡作文參賽情況統(tǒng)計））形式通報了鎮(zhèn)屬各校參賽情況，對培育、一中、水磨參賽情況良好，參賽人員多，發(fā)布參賽作品也相對多，輔導教師能夠積極參與點評進行了通報表揚。也對各校提出了新要求。由于重視，本次大賽取得了一些成績：20xx年鄭州市第六屆中小學生網絡作文比賽，我鎮(zhèn)中小學生合計獲獎24人次。其中獲一等獎4人次，二等獎5人次，三等獎15人次，優(yōu)秀輔導教師6人次。（其中，培育：網絡作文大賽市一等獎3人次，二等獎3人次，三等獎15人次，輔導教師5人。馬一：一等獎1人，二等獎2人，輔導教師1）。
    2.重視活動，為學生提供展示的平臺。
    20xx年11月26日下午，二七區(qū)馬寨鎮(zhèn)中心校特在培育小學錄播室成功舉行了中小學生“我讀書、我快樂”學生讀書成果展示活動。本次展示活動主要分為靜態(tài)展示和動態(tài)展示兩個時段。各校均比較重視?；顒忧?，各校積極準備，活動中充分，積極參與展示。學期中，中心校還舉行了鎮(zhèn)級趣味運動會比賽，20xx迎元旦美術繪畫、書法、手工制作比賽、科技創(chuàng)新比賽等。系列活動，為廣大學生搭建了展示風采的舞臺。
    七、重視教科研工作
    本學年成績：科研課題獲獎：20xx年鄭州市基礎教育教學成果獎申報4項，20xx年申報鄭州市重點課題2項，批準2項；一般課題42項，批準10項。參加鄭州市兩評獲獎共14項：其中市成果重點課題成果一等獎1項。一般課題成果一等獎2項、二等獎6項、三等獎3項、優(yōu)秀獎2項;教育科研論文共獲獎20項：其中一等獎5項、二等獎10項、三等獎5項。20xx年鄭州市中小學校本教研成果申報9項。
    八、重視宣傳交流：
    大部分學校較重視利用各種媒體加強對“多彩課堂文化”建設得宣傳，能利用鄭州市教育博客、“多彩課堂文化”博客圈、“多彩期刊”等陣地積極進行交流研討。有多位教師的博文在“多彩課堂文化”博客圈中被推薦為精文。鎮(zhèn)屬各校積極參與多彩投稿，精品多。20xx年度，我鎮(zhèn)教師在《多彩》期刊共發(fā)表文稿44篇。在鄭州市第八屆教育博客大賽中，在中心校校長時云峰的大力倡導，積極引領下，馬寨鎮(zhèn)中心校積極組織鎮(zhèn)屬學校廣大教師廣泛參與，勤奮寫博。我們的老師在忙碌的學習、工作之余，在博園中與大家盡情分享著學習的快樂，教育的感悟，工作中的點滴，生活的多姿。忙碌著，也快樂著；付出了，也終有收獲。另外，我們也重視在省市級報刊、電臺、大河網、映象網中對學校的教育教學改革等進行宣傳，為二七教育增姿添彩。
    九、點滴成績：
    1.教師在區(qū)級以上課堂教學評比活動中獲獎情況。共獲獎18人次。其中省級獎1人次，市級獎5人次，區(qū)級獎12人次。）
    張保?。恨r村遠程教育優(yōu)質課市一等獎，20xx年二七區(qū)“第三屆多彩課堂文化節(jié)”活動：劉琳琳執(zhí)教的《長方形的面積》張奎執(zhí)教的《月球之謎》、陳寧《找規(guī)律》、馬智平《三角形的內角和》均獲區(qū)二等獎，王晶晶的研討課一等獎；田園杯課堂教學觀摩研討課臧喜榮、李金鎖獲一等獎，呂蘭香、張英剛獲二等獎,20xx.
    2.各學科競賽獲獎情況統(tǒng)計：中小學共計獲獎41人次。
    20xx年鄭州市第六屆中小學生網絡作文比賽，我鎮(zhèn)中小學生合計獲獎24人次。其中獲一等獎4人次，二等獎5人次，三等獎15人次，優(yōu)秀輔導教師6人次。（其中，培育：網絡作文大賽市一等獎3人次，二等獎3人次，三等獎15人次，輔導教師5人。馬一：一等獎1人，二等獎2人，輔導教師1）
    省教育廳、學友園教育傳媒集團、北京華人少年兒童文化教育交流會聯(lián)合組織的“第十四屆華人少年作文比賽”，7人次獲優(yōu)秀獎。
    20xx年區(qū)“飛上藍天”折紙飛機競賽活動:獲獎我鎮(zhèn)7名學生分獲二、三等獎。培育榮獲優(yōu)秀組織特等獎。
    積極組織參加第四屆“暑假讀一本好書”暑期讀書征文活動，3名學生獲獎。
    3.在鄭州市第八屆教育博客大賽中，馬寨中心校榮獲本次大賽優(yōu)秀組織獎，多位教師分獲不同獎項。中心校副校長臧喜賓喜獲管理類金獎，鎮(zhèn)屬學校常建偉、曹舒展、王建功均獲學習類銀獎，張文枝獲管理類銀獎，申朝輝等十三位老師分獲不同類別的優(yōu)秀獎，賀歡歡老師被評為博客新秀，王建功老師被評為微達人。
    十、存在的差距和面臨的問題：
    綜觀本學期以來學校的教學教研工作，我們的教師在研讀課標，解讀教材，研究學生，研究課堂，有效教學等方面做得還很不夠，有一定差距；我們的學校在改革課堂教學，實施五步三查高效課堂、有效落實作業(yè)建設、進行行之有效的學業(yè)評價、真正有效實施校本課程等諸多方面，還需要我們持久努力。
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    醫(yī)院領導班子工作總結篇十五
     2015年，地區(qū)煤炭局在地委、行署的正確領導下，認真貫徹落實十八屆三中、四中全會、第二次中央xq工作座談會、自治區(qū)黨委八屆七次全委（擴大）會議、地委委員（擴大）會議和地區(qū)安全生產工作會議精神。以“訪、惠、聚”活動為實踐載體，認真開展第二批黨的群眾路線教育實踐活動，全面落實煤炭行業(yè)安全生產目標和經濟目標工作職責，統(tǒng)籌煤炭工業(yè)與相關產業(yè)的發(fā)展，統(tǒng)籌煤炭開發(fā)與生態(tài)環(huán)境協(xié)調發(fā)展，統(tǒng)籌煤炭經濟與區(qū)域經濟協(xié)調發(fā)展，堅持走科技含量高、安全和效益好、水資源利用附加值高、資源消耗低、環(huán)境污染少、精深加工轉化程度高、潔凈煤充分利用的發(fā)展道路，實現(xiàn)煤炭工業(yè)及資源轉化產業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
     一、思想政治建設方面
     （一）增強全局意識，嚴守政治紀律，確保政令暢通。今年來，我們全面貫徹執(zhí)行地委、行署的決策、決議。帶頭講黨性、重品行、作表率。在思想上、行動上始終和地委、行署堅持一致，切實把黨員、干部群眾的思想和行動統(tǒng)一到地委、行署的重大決策部署上來，把地區(qū)煤炭行業(yè)的智慧和力量凝聚到實現(xiàn)地區(qū)確定的奮斗目標和主要任務上來，做到政令暢通、令行禁止。
     （二）堅持執(zhí)行民主集中制，增強領導班子凝聚力。一是堅持團體領導。局領導班子始終認真貫徹執(zhí)行民主集中制有關制度和規(guī)定，充分發(fā)揮班子成員團體領導作用，大事開會碰頭，小事相互通報，相互協(xié)調，班子“一把手”能夠充分發(fā)揮表率作用，帶頭遵守制度、執(zhí)行決議、維護紀律。二是團結協(xié)調構成合力。局班子始終講團結、重友誼，大事講原則，小事講風格，心往一處想，勁往一處使，工作不推諉，較好地發(fā)揮了領導班子的團體領導作用。三是堅持“團體領導，民主集中，個別醞釀，會議決定”的議事、決策制度。堅持團體領導和個人分工負責相結合的原則，自覺維護團結，互相信任、互相支持，主動理解監(jiān)督。四是認真履行黨員職責。班子成員都能夠以普通黨員的身份，進取帶頭參加組織生活會等活動，主動聽取群眾意見，開展批評與自我批評，最大限度的調動一切進取因素，凝心聚力，全力推動地區(qū)煤炭工業(yè)健康發(fā)展。
     （三）加強作風建設，提高工作質量與效率。堅持提高辦事效率，強化執(zhí)行本事，進取推行“一線工作法”，堅決治理“慵、懶、浮、散”現(xiàn)象。一是局領導深入基層企業(yè)一線開展調研工作，人均到達90天以上，幫忙企業(yè)基層解決棘手問題50件（次）。二是機關辦事效率有了明顯提高，推行了周六、周日預約服務制，落實了首問職責制、限時辦結制、工作失誤過錯職責追究制等制度。三是結合煤炭行業(yè)實際，對各項管理規(guī)章制度進行了全面完善修訂，加強了機關績效管理工作。今年以來，局機關干部未發(fā)生向基層企業(yè)“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象，人人遵紀守法，嚴格執(zhí)法，愛崗敬業(yè)，全局上下構成了團結、拼搏、進取的良好氛圍。
     二、組織領導本事建設方面
     （一）堅持解放思想，創(chuàng)新管理理念。在工作中，我們始終把解放思想放在首位，結合學習黨的十八屆三中、四中全會、第二次中央xq工作座談會、自治區(qū)黨委八屆七次會議精神和地委擴大會議精神，針對國家對能源消費結構調整的新形勢，應對煤炭行業(yè)由過去的粗放型經營方式轉變?yōu)榇丝痰募s型經營方式，煤炭市場由過去的賣方市場轉變?yōu)榇丝痰馁I方市場的現(xiàn)狀，切實樹立煤炭行業(yè)“五個推進”的管理理念：一是推進煤炭生產和利用方式轉變；二是推進煤炭結構調整和轉型升級；三是推進生態(tài)禮貌礦區(qū)建設；四是推進煤炭科技創(chuàng)新發(fā)展；五是推進煤炭行業(yè)文化建設。進一步推進煤炭行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
     好的效果。
     （三）加大執(zhí)法力度，規(guī)范執(zhí)法行為。堅持依法行政、嚴格監(jiān)管，確保執(zhí)法公正、公開、公平，做到有法必依，違法必糾，進一步規(guī)范執(zhí)法行為，杜絕執(zhí)法過程中的隨意性。一是開展了安全法規(guī)的宣傳教育、培訓工作；二是進一步規(guī)范了《地區(qū)煤礦安全生產違法行為裁量標準》；三是行政執(zhí)法力求做到循規(guī)蹈矩，程序合法，實效性強。確保了工作正常有序，上情下達、部門聯(lián)絡通暢。
     （四）以人為本，認真執(zhí)行《干部任用條例》
     認真貫徹執(zhí)行《干部任用條例》、“四項監(jiān)督制度”等干部工作文件法規(guī)，嚴格選人用人標準，規(guī)范干部考察程序，做到了干部選拔任用公開透明，有章可循。按照《條例》要求，落實了群眾對干部選拔的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權，提高了用人質量。按照地委組織部的統(tǒng)一安排和要求，健全了干部經常受教育，永保先進性長效體制，干部激勵、關懷、幫扶機制；構建了領導班子及領導成員聯(lián)系干部、服務群眾的工作體系，使干部管理工作進一步制度化、規(guī)范化。
     （五）重視人才工作，進取引進和培養(yǎng)人才
     今年以來，我局堅持“科技興煤”發(fā)展戰(zhàn)略，認真貫徹落實人才培養(yǎng)工作。一是成立了人才工作領導小組，制定了人才發(fā)展規(guī)劃，為引進人才工作奠定了良好基礎；二是認真執(zhí)行地區(qū)高層次人才引進工作；三是充分依托河南援疆平臺，進取引進援疆干部；四是進取參與人才培訓、教育工作，不斷提高監(jiān)管部門干部業(yè)務本事和工作水平。五是進取開展行業(yè)特殊工種培訓工作。目前全地區(qū)煤炭行業(yè)管理部門共引進高層次人才1名，援疆干部5名，外派學習培訓12人次，煤炭行業(yè)特殊工種培訓4015人次。提高了煤炭監(jiān)管部門及行業(yè)的管理水平。
     三、以訪惠聚活動為載體，扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動
     根據(jù)地區(qū)統(tǒng)一安排部署，我們按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，以訪惠聚活動為載體，認真開展了第二批教育實踐活動。共組織集中學習42次，人均撰寫學習心得體會8篇、學習筆記4萬多字，自學時間每周均超過8小時，開展了不一樣主題討論會3次，舉辦抽簽答題活動1次，聽取了講座3次，觀看專題影片11部。共下基層調研18次，發(fā)放征求意見表105份、調查問卷78份，召開座談會16次，應對面談話7次，歸納整理意見和提議58條，立即整改了40條，限期整改18條。班子及成員對照檢查材料集中修改了15次以上，在專題民主生活會和組織生活會上共提出問題20條。截止目前共解決具體問題52條，確保了教育活動取得實效。認真開展“訪、惠、聚”活動。采取走訪入戶，建立民情檔案，敞開大門，接待來訪群眾；開展宣傳教育和濟困幫扶獻愛心活動，使“訪、惠、聚”活動取得了必須成效（詳細情景見專題報告）。
     四、加強黨組織建設，落實黨建工作目標職責制
     一是定期召開了黨建工作會議，研究部署黨建工作，制定年度工作計劃，討論重大事項。二是層層簽訂了《地區(qū)煤炭局2015年黨建目標管理職責書》，做到了與業(yè)務工作同部署、同安排、同落實、同檢查。三是健全了黨支部工作制度。完善了議事規(guī)則和決策機制，召開了民主生活會和組織生活會。四是繼續(xù)深入推進學習型黨組織建設。年初制定了學習計劃，做到了有計劃、有落實、有記載。局長及黨支部書記講黨課3次；組織觀看黨員教育電教片等十余部，黨員干部參課率達98%以上；五是進取創(chuàng)立服務型黨組織。開展了黨支部、黨員公開承諾踐諾、黨員亮身份、黨員示范崗活動，與社區(qū)企業(yè)結對共建，召開聯(lián)席會議和活動4次，整治社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生2次，聯(lián)系困難群眾50余人次，各類捐款達12萬余元，走訪慰問了老黨員，加強了與群眾的聯(lián)系和服務本事；六是嚴格按標準收繳了黨費，建立黨費收繳公示制度。經過以上工作的開展，黨建工作取得明顯成效，在地區(qū)黨建工作交流會作為先進典型進行了交流發(fā)言。
     五、工作實績方面
     （一）落實煤炭工業(yè)經濟目標職責
     全面落實地區(qū)經濟工作會議精神和經濟工作目標職責。按照“穩(wěn)基礎、擴產能、抓項目”的工作思路，明確了工作重點和任務。制定了工作計劃，與各科室及縣市煤炭局簽訂了經濟目標職責書，量化了工作目標，細化了工作任務，進取開展各項工作，取得了必須成效。
     1、煤炭產銷情景。截至10月底，全地區(qū)累計生產原煤2605.11萬噸（規(guī)模以上2283.61萬噸），同比下降1.6％，其中，xx市1083.84萬噸，同比增長2.75％；巴里坤縣374.49萬噸，同比下降10.64%；伊吾縣1138.48萬噸，同比下降1.2%；兵團8.3萬噸，同比下降61.65%；原煤銷量2523.59萬噸，同比下降0.83％，產銷率為96.87%。原煤外調量1076.55萬噸，同比下降7.1%；原煤庫存量329.5萬噸，同比增長10.05%，預計年底可完成3610萬噸，缺口390萬噸，其中xx市1550萬噸，缺口40萬噸，巴里坤縣450萬噸，缺口130萬噸，伊吾縣1600萬噸，缺口200萬噸，兵團10萬噸，缺口20萬噸。其中，地方缺口370萬噸，兵團缺口20萬噸。
     2、重點煤礦項目建設情景。2015年，xx地區(qū)確定的重點煤炭建設項目13個，合計規(guī)模8740萬噸年，計劃總投資301.17億元，已完成投資112.08億元，完成總投資的37.21%。2015年計劃投資43.13億元，截止目前，完成投資24.5億元，完成計劃投資的56.8%(與年初計劃投資有必須差距，原因詳見專項報告)。
     3、落實規(guī)劃編制工作情景。巴里坤西部礦區(qū)、淖毛湖礦區(qū)、三塘湖礦區(qū)、大南湖西區(qū)礦區(qū)總規(guī)已獲得國家發(fā)改委批復。三道嶺礦區(qū)已完成《礦區(qū)總規(guī)》修編工作，并經過中咨公司評審；沙爾湖礦區(qū)地勘單位已完成《地質總結報告》修編工作。配合相關部門編制完成了《xx地區(qū)煤炭精深加工項目發(fā)展規(guī)劃》送審稿。
     4、煤炭交易平臺建設進展情景。針對當前地區(qū)煤炭生產經營形勢，認真研究本地及周邊煤炭市場情景，向行署提交了《關于地區(qū)煤炭工業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展的提議》。按照《提議》資料，委托西安鐵路設計院和武漢設計研究院聯(lián)合啟動了《公鐵聯(lián)運園區(qū)規(guī)劃設計》編制，編制工作目前正常推進。此外，全力協(xié)調推動了xq煤炭交易所啟動工作。xq煤炭交易所8月18日揭牌啟動運行，目前，交易所運行順利，外調原煤6.4萬噸，緩解了煤炭產品外送運輸困難問題。
     5、礦區(qū)環(huán)境治理取得重大突破。已投產的井工煤礦嚴格按照“煤不落地”的原則實現(xiàn)封閉運行。露天煤礦進取采取“抑塵”措施，其中廣匯白石湖露天煤礦引進美國技術，采取“抑塵”措施后效果明顯，此項工作正在進取推進中。露天煤礦嚴格按照出坑原煤“封閉運行”的原則全部開工建設了輸煤走廊和封閉煤倉。煤礦企業(yè)克服戈壁植物生存困難，采取換土、滴灌等方法，擴大綠化面積。其中黑眼泉煤礦工業(yè)廣場綠化率到達20%以上。
     6、礦井水回收利用工作穩(wěn)步推進。堅持標本兼治、科技興煤的原則，按照“典型引路、示范帶動，突出重點、全面推進”的工作思路，委托武漢設計研究院水利所編制完成《xx地區(qū)礦井水綜合利用規(guī)劃》，認真抓好銀鑫黑眼泉煤礦的礦井水綜合利用工藝這兩個典型技術工藝的示范工作，充分發(fā)揮典型的示范帶動和輻射作用，有效地提升了地區(qū)煤炭行業(yè)的環(huán)保和節(jié)水工作水平。
     7、煤炭基地建設工作穩(wěn)步推進。一是進一步完善了《xx地區(qū)煤炭工業(yè)“十二五”—2020年區(qū)域發(fā)展規(guī)劃》；二是配合相關部門編制完成了水、電、公路、鐵路、通訊等煤炭礦區(qū)基礎設施規(guī)劃；三是煤炭資源勘探又有重大發(fā)現(xiàn)。在原有獲取千米以淺探求資源量2013.96億噸的基礎上，五堡南煤田和淖毛湖礦區(qū)西部煤田勘探工作取得重大發(fā)現(xiàn)，其中：五堡南煤田探求1000米以淺資源量達220億噸，其中探明1000米以淺資源量115億噸、600米以淺資源量30億噸；淖毛湖西部煤田獲取1000米以淺資源量85億噸，600米以淺資源量43億噸，可供露天開采資源量約30億噸；四是部分新建項目已進入試生產，目前生產本事已達6500萬噸年以上。分別為國網大南湖一礦1000萬噸年、國網大南湖二礦1000萬噸年、國投安全隱患治理露天礦500萬噸年、沙墩子500萬噸年、別斯庫都克300萬噸年、吉郎德300萬噸年、銀鑫黑眼泉120萬噸年、同和90萬噸年、廣匯淖毛湖白石湖800萬噸年露天煤礦（實際按2400萬噸年建設）等礦井均按照高產高效的現(xiàn)代化礦井建設標準建成投產。
     8、行業(yè)監(jiān)管職能履行情景。一是清理和取消了煤炭生產許可證和煤炭經營資格證的有關審批權限；二是對新建、改擴建煤礦項目按程序進行可研、初設的評審。完成了煤礦瓦斯等級鑒定工作；三是加大礦區(qū)的環(huán)境治理工作力度。將此項工作納入日常監(jiān)管工作范圍，年初與縣（市）煤炭工業(yè)管理局簽訂了環(huán)境保護工作目標職責書，制定印發(fā)了2015年工作方案，并要求認真貫徹落實；四是確保了煤炭供需平衡。按時上報相關統(tǒng)計報表，認真分析企業(yè)銷售現(xiàn)狀，及時掌握合同履行情景，合理組織煤礦均衡生產；五是取締無證無照非法經營行為。年初成立了領導小組，制定了工作方案，取締了3處非法盜采點，并有序開展了各項工作。
     （二）認真履行安全生產監(jiān)管職責
     堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，認真履行煤礦安全監(jiān)管職責，強化安全職責，確保地區(qū)煤炭行業(yè)安全發(fā)展。截止目前，全地區(qū)煤炭行業(yè)職責內共發(fā)生煤礦生產安全事故1起，死亡1人，占自治區(qū)下達的安全生產控制指標3人的33.33%，煤礦事故得到有效控制。
     1、落實安全生產目標職責。一是強化“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的職責意識，層層簽訂了安全生產目標職責書；二是制定印發(fā)了《xx地區(qū)2015年煤礦安全生產工作安排》，明確工作思路、任務、方法和措施；三是召開了煤礦安全生產會議，認真安排部署安全生產工作，研究解決煤礦安全生產存在的突出問題和矛盾。
     2、認真開展安全生產宣傳教育，提高企業(yè)守規(guī)盡責意識
     一是認真執(zhí)行自治區(qū)《貫徹落實國務院辦公廳關于進一步加強煤礦安全生產工作意見的實施意見》，結合實際制定《關于進一步加強地區(qū)煤礦安全生產工作實施方案》，并報行署印發(fā)執(zhí)行；二是認真開展了“千名干部與萬名礦長談心對話”和“牢記血淚教訓、堅守生命紅線”活動，組織礦長談心對話并觀看了煤礦事故警示教育片；三是開展“安全生產月”活動，共出動宣傳人員10人次，發(fā)放宣傳資料2000余份，發(fā)放安全生產漫畫20余本；四是加大礦長、安全管理人員和特種作業(yè)人員安全資格證的培訓、復訓工作，持證率到達100%。
     3、繼續(xù)全面深入開展煤礦安全隱患排查治理工作。加強煤礦隱患排查治理，經過重點檢查、專項檢查和定期檢查，對重點時段、敏感時期進行安全檢查。煤礦建立了并執(zhí)行“班檢周查”制度，加大隱患檢查和整改力度。截止9月底，共出動執(zhí)法人員168人（次），排查治理隱患煤礦礦井58處，排查一般隱患586條，整改率到達100%。
     4、有序開展煤礦復產（復工）驗收。制定了《xx地區(qū)煤炭行業(yè)復產（復工）驗收工作方案》，并將驗收與質量標準化工作相結合，按照“誰驗收、誰簽字、誰負責”的原則，開展了復產（復工）驗收。全年共驗收8個礦次，確保了煤礦安全生產整治達標工作的順利完成。
     5、認真開展煤礦安全交叉執(zhí)法檢查工作。8月16日至19日，阿克蘇地區(qū)煤管局檢查組，對xx地區(qū)4家煤礦進行交叉執(zhí)法檢查。8月22日至26日，xx地區(qū)煤管局組成檢查組對吐魯番地區(qū)4家煤礦企業(yè)進行交叉檢查，共檢查各類安全隱患79條。
     6、配合國家煤礦安全檢查組，加大了煤礦安全執(zhí)法力度。9月23日至26日，山西省煤炭工業(yè)廳組成的檢查組和國家煤礦安全督導組對xx地區(qū)3處中央企業(yè)煤礦進行安全檢查，共查處各類安全生產隱患35條，其中重大隱患6條。對存在重大隱患的1處礦井下達了停產整頓處理決定、2處礦井分別給予60萬元和100萬元的行政處罰，并對主要負責人給予3萬元的行政處罰。
     7、加強應急救援體系建設，提高煤礦事故災害處置本事。一是修訂完善了《xx地區(qū)煤礦生產安全事故應急救援預案》，今年6月份在巴里坤縣明鑫混合斜井，開展了一次煤礦生產安全事故應急演練。二是加快了應急救援隊伍建設，巴里坤礦區(qū)聯(lián)合救護隊伍組建完成并取得三級礦山救護資質。向行署提交了《關于聯(lián)合組建xx地區(qū)礦山救護隊的請示》，制定了《xx地區(qū)礦山救護隊聯(lián)合組建方案》。已獲得地區(qū)領導批復，財政撥款50萬元專項資金用于礦山救護隊建設。
     六、加強廉政建設，提高拒腐防變本事
     一年來，局班子認真貫徹落實黨風廉政建設有關規(guī)定，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，切實增強黨的觀念和黨性修養(yǎng)，班子成員能夠做到常修為政之德，常思貪欲之害，常還律己之心，始終堅持清正廉潔本色，能夠堂堂正正做人，清清白白從政。
     （一）深入開展黨風廉政教育。嚴格執(zhí)行領導干部廉潔自律的各項規(guī)定，加強對黨員干部的夢想信念、宗旨教育和黨紀法規(guī)教育，重點抓好政治品質和道德品行教育、崗位廉政教育和警示教育。把反腐倡廉教育列入學習資料，繼續(xù)開展“六個一”活動，督促黨員干部牢記黨的性質和宗旨，講黨性、重品行、作表率。認真組織開展第16個黨風廉政教育月活動，進取開展廉政教育專題講座、觀看廉政警示教育專題片、廉政知識競賽、領導干部講黨課等活動。班子領導經常了解各科室和黨員干部執(zhí)行黨風廉政建設職責制、遵紀守法、廉潔自律的情景，發(fā)現(xiàn)問題，及時批評、告誡，督促其及時糾正。一年來，班子成員未發(fā)生利用職務之便為自我和他人謀取不當利益的現(xiàn)象。
     ，發(fā)揮廉政風險防控機制早發(fā)現(xiàn)、早預警、早處置的綜合功效，提高黨風廉政建設和反腐倡廉工作科學化、制度化、規(guī)范化水平。配合地區(qū)檢察分院認真做好xx地區(qū)煤炭行業(yè)職務犯罪預防工作，并召開專題座談會一次。
     （三）進一步強化黨內監(jiān)督。一是認真執(zhí)行《黨政正職“四個不直接”分管實施意見》，結合我局實際，落實組織議事規(guī)則和決策程序，堅持以制度管人、管事、管權。全面推行副職領導主管人事和財務工作、正職領導重在監(jiān)管的雙向監(jiān)督制度，確保權力正確規(guī)范的運行。二是班子成員堅持帶頭繼承和發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉辦事的光榮傳統(tǒng)，帶頭移風易俗，厲行節(jié)儉，嚴格執(zhí)行車輛、住房、婚慶、通訊等方面的規(guī)定，不搞特殊化。三是嚴格按照組織人事部門規(guī)定選拔任用干部。組織部門對我局人員考核情景及時進行了公示，防止了用人上的不正之風。四是班子成員堅持講黨性、講原則，始終嚴于律己，做勤政廉政表率。沒有理解任何單位和個人的饋贈，沒有揮霍公款大吃大喝鋪張浪費。一年來，班子成員沒有發(fā)生任何違紀違法現(xiàn)象。
     （四）加強機關效能建設。一是緊緊圍繞《xx地區(qū)部門單位2015年度績效考評指標》中的相關要求，認真落實工作任務，細化分工，職責到人，每季度進行考核；二是認真落實群眾路線教育實踐活動中修訂完善的辦事程序、服務承諾、首問職責、辦事限時、績效考評、效能追究等規(guī)章制度；三是加強作風建設，結合群眾路線教育實踐活動，從思想作風、學習作風、工作作風、領導作風、生活作風等方面查找存在的問題和不足，制定了切實可行的整改措施；四是建立健全效能監(jiān)督機制。把效能考核評價與工作目標、黨風廉政職責制考核、干部年度考核有機結合，作為科室工作績效和評選先進的重要依據(jù)；五是認真貫徹執(zhí)行地區(qū)“十二項規(guī)定”，切實加強機關作風建設，不斷提升機關效能建設的整體水平。
     今年來，我們的工作雖然取得了一些成績，效果明顯，但距地委、行署和上級單位的要求相比，還存在必須差距。在今后的工作中，我們要認真履行工作職責，開拓創(chuàng)新，把我們的工作提高到一個新的水平、新的臺階。
    
    醫(yī)院領導班子工作總結篇十六
    一、強化學習，凝聚共識，夯實共同思想基礎
    (一)深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。
    按照區(qū)委的統(tǒng)一安排部署，在市委和區(qū)委黨的教育實踐活動辦、督導組的指導下，區(qū)政協(xié)黨組和區(qū)政協(xié)辦機關黨支部高度重視和認真參加黨的群眾路線教育實踐活動。區(qū)政協(xié)黨組和政協(xié)辦機關黨支部始終認真貫徹習近平總書記系列講話精神，堅持“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，以“為民、務實、清廉”為主題，貫徹落實中央八項規(guī)定精神，突出作風建設，堅決反對“四風”。在教育實踐活動的三個環(huán)節(jié)中，嚴格按照市委和區(qū)委的安排，結合區(qū)政協(xié)實際，認真落實“規(guī)定動作”，做到“不走過場”，有序進行。
    第一環(huán)節(jié)，共征集到關于“四風”方面存在突出問題的意見和建議230余條;第二環(huán)節(jié)，以整風精神開展批評與自我批評，達到了統(tǒng)一思想、增進團結、“洗澡治病”、共同提高的目的;第三環(huán)節(jié)，就區(qū)政協(xié)黨組領導班子存在的5大方面17個主要問題提出了整改措施，班子和個人的整改清單按要求進行了公示，接受社會監(jiān)督。
    目前，這5大方面17個主要問題都得到了整改，其中15項還要長期堅持。其他區(qū)政協(xié)委員都在各自單位參加了黨的群眾路線教育實踐活動。通過持續(xù)深入的學習教育，大家補了“鈣”，充了“電”，提了“神”，進一步提高了政治理論水平，堅定了理想信念，強化了宗旨觀念，增強了道路自信、理論自信、和制度自信;大局觀念、組織紀律觀念和法治觀念得到進一步增強，為民務實清廉的價值觀得到進一步提升。
    (二)扎實開展政協(xié)業(yè)務知識學習。
    加強學習是新世紀新階段人民政協(xié)事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略任務。區(qū)政協(xié)通過常委會議、主席會議、專門會議集體學習和個人自學等多種形式，進一步強化了學習，堅持從學習效果出發(fā)，把理論學習和時事政治學習相結合，把學習活動和履行職能相結合，重點學習了人民政協(xié)和統(tǒng)一戰(zhàn)線理論。通過學習中共中央兩個五號文件精神和人民政協(xié)章程，深化了對中國共產黨領導的多黨合作和政治協(xié)商制度的認識，深感人民政協(xié)大有可為。
    (三)勤于學習其他文化知識。通過干部教育培訓網絡學習平臺，認真學習歷史文化、經濟理論、法律法規(guī)、現(xiàn)代科技等方面知識，不斷擴大知識視野，提高委員自身素質和履職水平。
    二、圍繞中心，服務大局，政治協(xié)商有序進行
    (一)精心組織，認真搞好政協(xié)全體會議協(xié)商。精心組織區(qū)政協(xié)五屆二次全體會議，就“一府兩院”及計劃、財政、環(huán)保等工作報告，區(qū)政協(xié)常委會工作報告和提案工作報告進行協(xié)商。大會共收到委員提案44件，立案39件。委員們認真履行政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政職能，就旅游轉型、城市提質、產業(yè)發(fā)展等我區(qū)經濟社會發(fā)展議題提出了許多建設性的意見和建議。
    (二)精選議題，扎實搞好政協(xié)常委會議協(xié)商。精心組織召開4次政協(xié)常委會議，就區(qū)政協(xié)常委會工作要點、各委室工作要點以及提案交辦情況、專題調研課題、遺產保護和旅游管理等重要文件和重要工作進行協(xié)商討論，有力推動各項工作開展，促進了全區(qū)經濟社會持續(xù)健康發(fā)展。
    (三)精簡高效，著力搞好政協(xié)主席會議協(xié)商。精心組織召開12次政協(xié)主席會議，圍繞區(qū)政協(xié)黨組及機關黨支部深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，區(qū)政協(xié)調研組兩個專題調研報告，區(qū)政協(xié)五屆三次全體會議委員發(fā)言選題，區(qū)政協(xié)各委室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道政協(xié)聯(lián)工委、森林公園管理處及區(qū)直政協(xié)聯(lián)絡組工作開展情況等進行協(xié)商，為開創(chuàng)區(qū)政協(xié)工作新局面奠定了良好基礎。
    三、拓寬渠道，注重實效，民主監(jiān)督有效推進
    (一)多形式辦理委員提案。改革提案交辦方式，將以往區(qū)長辦公會議交辦提案改為區(qū)政府常務會議審查交辦提案方案，區(qū)政府督查室面對面向各承辦單位交辦提案。每一件提案辦理都由分管副區(qū)長任責任領導，協(xié)調提案的辦理回復工作。各承辦單位也都確定一名領導專抓提案辦理工作。加大提案督辦力度，首先是聯(lián)合區(qū)政府督查室對有兩件以上提案辦理任務的單位進行一次全面督辦，然后與區(qū)政府督查室分別進行一次督辦。9月底，立案的39件提案全部辦結和回復，委員滿意率達到100%。
    (二)多層面開展視察評議。區(qū)政協(xié)五屆六次常委會期間，專門組織區(qū)政協(xié)常委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道聯(lián)工委主任、部分委員等，對索溪河水利景觀工程、印象武陵游客服務中心、武陵源高爾夫球場、巖門安置新村等重點工程項目建設情況進行視察，并現(xiàn)場召開評議座談會，對各個項目建設情況分別進行評議。
    區(qū)政協(xié)五屆十五次、十六次主席會議期間，專門組織與會人員、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)委員對楊家界索道、張家界世界地質公園展覽館、中湖鄉(xiāng)魚泉貢米基地、檀木崗村丹桂園基地、龍尾巴村中藥材種植基地、黃家坪村大鯢養(yǎng)殖基地、插旗峪村光森仿生態(tài)石蛙養(yǎng)殖園、寶峰山村菜葛基地、楊家坪村蔬菜基地、李家崗村蔬菜基地等全區(qū)旅游企業(yè)和農業(yè)產業(yè)重點項目進行視察，并提出意見和建議。
    此外，區(qū)政協(xié)五屆六次、七次常委會分別對索、天、楊三個景區(qū)辦事處和區(qū)旅游產業(yè)公司、區(qū)旅游局所開展的遺產保護、旅游服務與管理等工作分別進行民主評議，并提出合理化的意見和建議。
    (三)多角度反映社情民意。發(fā)揮人民政協(xié)貼近群眾、渠道暢通的優(yōu)勢，廣泛收集各界群眾的意見和要求，編發(fā)社情民意10期，反映我區(qū)旅游管理、城鎮(zhèn)建設等方面存在的突出問題，并報送區(qū)委、區(qū)政府相關領導和單位。致公黨工委提交的《xx大門票免票制度應該徹底改革》、《關于加強高云大道路燈管護的建議》兩篇社情民意，得到朱用文書記高度重視和親筆批示。
    四、關注民生，服務發(fā)展，參政議政有聲有色
    (一)積極參與中心工作。年初以來，區(qū)政協(xié)領導帶領區(qū)政協(xié)機關干部和全區(qū)政協(xié)委員，積極投身到全區(qū)開展的服務群眾“三三制”和服務游客“三必需”活動中去，經常下到各自的聯(lián)系村或單位指導工作，體察民情，排憂解難，服務于全區(qū)經濟建設和社會發(fā)展。在城鄉(xiāng)互助共建工作中，區(qū)政協(xié)領導和區(qū)政協(xié)機關共為聯(lián)系村雙星村爭取和投入資金約xx萬元，用于人畜飲水、有線電視入戶、扶貧建房、組級公路硬化等工程建設。
    近幾年來，累計為雙星村基礎設施、產業(yè)結構調整、扶貧建房、精神文明建設等投入資金達xx萬元。此外，區(qū)政協(xié)領導分別擔任了天馬路改擴建、武陵源高爾夫球場建設、吳家峪環(huán)保停車場建設等重點工程項目的負責人，親臨工程建設現(xiàn)場研究項目建設過程中存在的困難和問題，積極幫助協(xié)調解決。
    全區(qū)五個民主黨派支部(支社)運用政協(xié)平臺，充分發(fā)揮參政黨作用。他們突出各自黨派特色，圍繞全區(qū)經濟社會發(fā)展熱點難點問題廣泛開展調研視察和社會服務活動。農工民主黨武陵源支委調研組撰寫的《實施插分公路改建，助推協(xié)合科學發(fā)展》調查報告已經轉化成現(xiàn)實成果，區(qū)交通部門正在開展項目前期準備工作。
    各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道政協(xié)聯(lián)工委、森林公園管理處及區(qū)直政協(xié)聯(lián)絡組積極組織和引導廣大委員，始終堅持以經濟建設為中心，按照促進發(fā)展有新思路、履行職能有新作為的要求，注重與黨委、政府同拍、同步、同心，不斷增強發(fā)展意識，提高發(fā)展水平，在各自工作崗位上積極奉獻自己的聰明才智。
    森林公園管理處政協(xié)聯(lián)絡組3次組織委員進村入戶開展“兩聯(lián)兩幫”活動，為群眾排憂解難;中湖鄉(xiāng)政協(xié)聯(lián)工委組織委員分別對魚泉峪村的水碾房、寶月村郭家峪的新農村示范點、夜火村的獼猴桃基地等幾個投資項目進行督查;索溪峪鎮(zhèn)政協(xié)聯(lián)工委組織委員積極參與控違拆違和重點工程建設;軍地坪街道政協(xié)聯(lián)工委組織委員針對城區(qū)慶典充氣拱門林立問題開展深入調研，提出合理化建議，使城區(qū)慶典充氣拱門林立現(xiàn)象初步得到遏制;鄧道理委員長期孜孜不倦開展武陵源旅游宣傳工作，《湖南工人報》對其先進事跡進行了宣傳報道。
    (二)扎實開展調研活動。年初，區(qū)政協(xié)成立了兩個專題調研組，分別安排一位副主席牽頭負責，對全區(qū)干部群眾普遍關注的城鄉(xiāng)互助共建工作開展情況和生態(tài)旅游農業(yè)發(fā)展規(guī)劃實施情況進行專題調研，撰寫了《關于對城鄉(xiāng)互助共建工作的調查與思考》、《關于實施情況的調研報告》，為區(qū)委、區(qū)政府科學決策提供了重要參考。此外，常委會積極組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道政協(xié)聯(lián)工委、森林公園管理處及區(qū)直政協(xié)聯(lián)絡組、各民主黨派支部(支社)、工商聯(lián)，緊扣民生發(fā)展、城鎮(zhèn)建設、旅游管理等課題開展系列專題調研活動，為全區(qū)經濟社會發(fā)展建言獻策。
    (三)搭建合作共事平臺。常委會進一步拓寬渠道，加強同委員和各界人士的聯(lián)系，努力為各民主黨派、人民團體、無黨派人士和政協(xié)委員參政議政搭建平臺，創(chuàng)造條件;積極支持各黨派團體與專門委員會開展聯(lián)合調研，充分調動各黨派團體參政議政的積極性。
    致公黨武陵源工委借助廣泛聯(lián)系海外華人的平臺，通過聯(lián)絡聯(lián)誼、交流考察等途徑積極開展旅游促銷、招商引資等工作;積極開展社會公益事業(yè)，為貧困地區(qū)和貧困家庭扶貧幫困、捐資助學，全年共計捐款14萬多元。民盟武陵源支部為中湖鄉(xiāng)魚泉峪村小學送去圖書300多冊，為軍地坪街道辦事處寶峰路居委會文藝演出隊捐資添置樂器和演出服飾。
    五、開拓創(chuàng)新，轉變作風，自身建設不斷加強
    (一)委室工作進一步創(chuàng)新。文史委積極開展歷史人物考證工作，并撰寫相關調研論文在省政協(xié)內刊發(fā)表;對本區(qū)文物進行全面考察，完成《武陵源文物》專著的編撰出版工作。經科委積極參與地方債務風險情況化解、促進政府性投融資體制改革等全區(qū)重大問題的協(xié)商。文教衛(wèi)體委經過與區(qū)政府有關部門協(xié)商，積極組織專委會委員深入教育、衛(wèi)生、文化等部門開展走訪調研活動，為委員撰寫提案、參政議政搭建知情平臺。
    提案委積極參與委員提案撰寫、交辦、督辦和回復的全過程，做到委員提案件件落地有聲。人口環(huán)資委積極搜集和整理全區(qū)人口、環(huán)境保護、景區(qū)資源保護專門資料，并將其歸檔保存。辦公室加強對區(qū)政協(xié)工作的宣傳報道，組織全區(qū)委員積極參與全省政協(xié)理論征文活動和全市政協(xié)“協(xié)商民主”專題征文活動，為區(qū)政協(xié)工作開展營造了良好的輿論氛圍。
    (二)聯(lián)誼交流進一步加強。在湘鄂黔渝邊區(qū)縣(市、區(qū))政協(xié)工作聯(lián)系會第30次、第31次會議上，區(qū)政協(xié)分別提交了《搶抓機遇，推進武陵源全面小康建設》、《關于武陵源區(qū)積極開展武陵山片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅試點工作的調查報告》，充分發(fā)揮聯(lián)系會平臺作用，分別就如何“加強合作，發(fā)揮優(yōu)勢，積極探索武陵山區(qū)同步小康之路”、“落實政策，整體聯(lián)動，深入推進武陵山片區(qū)扶貧攻堅和區(qū)域發(fā)展”等主題進行了廣泛深入地交流和研討。
    4月，區(qū)政協(xié)積極參與張家界市政協(xié)與上海市政協(xié)開展的聯(lián)誼交流活動，并做好相關服務工作，最終促成了上海市政協(xié)80多名港澳籍委員在武陵源開展捐資助學活動，為天子山鎮(zhèn)中心小學捐款90萬元，為武陵源二中捐贈電腦20臺。此外，區(qū)政協(xié)還與上海市崇明縣政協(xié)等省內外兄弟區(qū)縣政協(xié)分別開展了聯(lián)誼交流活動，圍繞扶貧開發(fā)、文化產業(yè)等主題進行研討和交流。
    (三)制度建設進一步完善。認真貫徹中央“八項”規(guī)定，省、市各項規(guī)定，進一步完善各項政協(xié)工作制度，對調研視察、會務會風、接待聯(lián)誼、機關管理等方面做出了詳細規(guī)定;進一步規(guī)范辦文、辦會、辦事程序，使政協(xié)工作更加高效、嚴謹、規(guī)范和有序。
    20xx年度，xx區(qū)政協(xié)領導班子各項工作都取得了可喜的成績，但是在工作中也存在許多不足，與新形勢、新任務的要求還有很大差距，政治協(xié)商的運行機制需要進一步完善，民主監(jiān)督的力度需要進一步加大，參政議政的制度建設需要進一步加強，調研成果的轉化機制需要進一步探索，這些都有待于在今后的工作中努力改進和完善。
    醫(yī)院領導班子工作總結篇十七
    20xx年是貫徹落實全國、全省金財工程建設工作會議精神，財政信息化工作加速推進的一年。在局黨組的`領導下，局信息中心以服務財政改革發(fā)展為中心，以財政業(yè)務系統(tǒng)運維保障為重點，以財政網站建設管理為窗口，扎實工作，務求實效，運行維護保障取得新拓展，機房建設管理躍上新臺階，服務財政中心邁出新步伐。財政業(yè)務系統(tǒng)運維保障在全省會議上作工作交流，財政與編制政務公開在上半年全省量化考核中被評為優(yōu)秀等次，督促和指導縣市區(qū)完成機房改擴建，撰寫的調研材料被廳領導批示。一年來，信息中心主要從以下幾個方面做了一些工作：
    財政網站是財政部門在互聯(lián)網上發(fā)布政務信息、提供在線服務、與公眾互動交流的重要平臺。按照政務公開要求和責任分工，我們加強信息上網及財政與編制政務公開網站的維護工作，對需要上網公開的財政資金分配信息在經審批后及時傳輸上網，對財政政務信息及時更新?？朔斦展_軟件升級后工作量大幅增加的困難，按照省里規(guī)定和新軟件的要求，新上信息嚴格按規(guī)定模板填制，同時將20xx年已考核過的資金全部從舊軟件中導出，按照省規(guī)定模板修改后重新導入新軟件上傳。下半年局黨組明確由信息中心負責政務公開的日常工作后，信息中心認真履行職責，加強組織協(xié)調、督辦檢查等工作，扎實推進全市財政與編制政務公開工作的制度化、規(guī)范化建設，使政務公開工作在公開內容上進一步拓寬，在公開的質量上進一步提高，在公開的社會效果和社會影響上進一步擴大，取得了較好的工作成效。市直上網公開資金34項，金額14306萬元。資金到戶51128戶，金額2992.07萬元；資金到項目5項，金額80萬元。網上接受群眾咨詢投訴建議81條，其中財政31條，已回復81條，其中財政31條，回復率為100%。網站點擊瀏覽次數(shù)21540次。除此之外，通過電話、信函、qq等其他途徑接受并處理群眾咨詢、投訴建議2條。市水利局、市文化體育局、市農業(yè)局、市財政局等15個單位的部門預算按要求公開。通過逐項逐條對照檢查，按考核總分值100分考核，自評得分99.4分。xx縣財政局信息中心積極服務財政與編制政務公開，網站建設管理、查詢點建設管理、數(shù)據(jù)錄入更新等工作扎實有力，上半年縣政務公開工作被省評為優(yōu)秀等次，年終量化考核復核成績在縣市區(qū)名列前茅。
    在精心維護財政與編制政務公開網站的同時，我們加強了荊門財政網站、內部辦公網站的建設及維護工作。利用財政內部網站建立《財政業(yè)務信息系統(tǒng)技術支持》子網頁，設置計算機及網絡故障處理、集中支付、資產管理等欄目，以問答式介紹常見問題處理；將各個業(yè)務系統(tǒng)的登錄窗口整合到辦公資源網站之中，統(tǒng)一登錄界面；建立預算、國庫ftp系統(tǒng)，拓寬文件交換途徑。通過荊門財政簡報、中國財經報、荊門日報、中國荊門網站等媒體獲得稿源，加強網站更新。初步統(tǒng)計，荊門財政網站、財政內部網站更新信息1200多條。我們還積極做好會議、活動的攝影攝像工作，攝影攝像68次，為網站提供了豐富的素材。
    針對預算單位反映財政軟件不穩(wěn)定、網絡維護不及時等問題，經過調查研究，確定了“三統(tǒng)”、“三分”、“三合”的運維模式?！叭y(tǒng)”即統(tǒng)一運維主體，統(tǒng)一運維服務，統(tǒng)一運維管理。“三分”即將管理權限與操作權限相對分離，將運行維護責任分工，將預算單位按財政業(yè)務口分劃由代維公司提供一體化服務?！叭稀奔葱畔⒅行闹苯臃张c專門公司代維服務相結合，上門現(xiàn)場服務與網站互動服務相結合，技術支撐服務與業(yè)務支撐服務相結合。按照這一模式，信息中心配合科室（單位）按程序招標確定代維服務公司，統(tǒng)一簽訂代維服務協(xié)議，加強對服務公司代維行為的約束。代維費每半年結算40%，服務質量保證金（年服務費總額的20%）與代維公司的服務質量掛鉤，年底由信息中心組織預算單位測評后按滿意率比例結算。服務被預算單位投訴經查實的，在服務質量保證金實行比例結算的基礎上，每次另行扣減服務保證金總額的0.5%，扣完為止。為幫助代維公司提高工作人員的素質，信息中心組織集中培訓，講解軟件安裝、數(shù)據(jù)備份及常見問題的處理等。為督促代維公司履行服務協(xié)議，下發(fā)《關于財政業(yè)務信息系統(tǒng)代維服務有關事項的通知》，告知預算單位代維服務內容、投訴舉報渠道等，請預算單位監(jiān)督代維公司履行服務協(xié)議情況。公開服務電話，接受預算單位咨詢和對代維公司的投訴，做到有問必復。自實行服務代維以來，共接受電話咨詢或通過電話解決信息網絡系統(tǒng)問題240多次。
    在加強對預算單位服務的同時，信息中心加強服務器、交換機、路由器、防火墻、入侵檢測等設備維護，及時處理軟件、線路、設備等故障，保證了網絡系統(tǒng)暢通、穩(wěn)定。今年來，共處理路由器、交換機等大型網絡通訊故障8次。
    運用信息技術貼近服務財政改革發(fā)展是信息中心的核心任務。一年來，信息中心加強對部門預算、集中支付、e財指標、資產管理等業(yè)務系統(tǒng)的技術支撐。配合上線部門預算系統(tǒng)，安排兩個人全程參與，從10月17日到22日，連續(xù)六天白天晚上連軸轉，完成了包括設置錄入表、設置表間公式、定制報表等工作，整理出全省第一個部門預算系統(tǒng)安裝手冊。對國庫集中支付、e財指標系統(tǒng)，為了不影響工作時間內的正常支付業(yè)務，經常下午下班后才進行系統(tǒng)升級、數(shù)據(jù)庫維護，有時一加班就是一整夜。對財稅庫橫向聯(lián)網系統(tǒng)，配合公司升級應用程序，由sysbase數(shù)據(jù)庫改為oracle數(shù)據(jù)庫，安裝在收付系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫服務器，實現(xiàn)設備綜合利用。對非稅收入系統(tǒng)，上半年根據(jù)科室需求接收原由科室管理的非稅收入服務器，依托財政業(yè)務專網，將財政、銀行間的撥號聯(lián)接改為光纖聯(lián)接，提高了網絡線路的可靠性和安全性。下半年，配合開展系統(tǒng)升級，重建非稅收入服務器，實現(xiàn)銀行代收信息實時查詢。對資產系統(tǒng)，配合開展行政事業(yè)單位國有資產清查，固定安排一人負責資產清查軟件的技術保障，參加財政部組織的資產清查軟件培訓，部署安裝資產管理服務器。還安排人員全程參與業(yè)務科室對預算單位資產清查工作進行檢查，一方面調查了解預算單位對財政業(yè)務軟件的掌握使用情況，一方面為預算單位現(xiàn)場解決軟件操作使用問題。對工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)，運用技術手段直接對工資數(shù)據(jù)庫進行操作，協(xié)助科室兩天完成市直統(tǒng)發(fā)工資的數(shù)據(jù)錄入，在規(guī)定時間內將所有應補發(fā)工資在規(guī)定時間補發(fā)到位。今年來，共升級收付系統(tǒng)1次，處理運行故障12多次；升級e財指標系統(tǒng)1次，處理運行故障5多次；升級資產系統(tǒng)次，處理運行故障6次。這些只是登記有維護記錄的部分工作量，很多沒有登記。
    作為金財工程建設的基礎，計算機機房建設具有特殊的重要性。對機房建設管理，局黨組十分重視。局長陳祖濤針對市客觀實際，要求市局信息中心重點在管理上下功夫，保證機房安全穩(wěn)定運行；縣市區(qū)先行一步，重視和加強機房建設，為推進金財工程奠定堅實基礎。在全市會計工作會議上，局長陳祖濤就機房建設再次作了強調。xx區(qū)財政局先行一步，投資30余萬元建設局域網及計算機機房，制定《xx區(qū)財政局局域網管理辦法》、《xx區(qū)財政局機房管理制度》等，機房建設管理規(guī)范有序。6月，信息中心組織機房建設管理學習參觀，在xx區(qū)財政局召開機房建設管理現(xiàn)場會，縣市區(qū)財政局信息中心負責人、分管領導參會，局領導到會講話。會后，各地迅速行動，機房建設管理掀開新的篇章。xx市財政局高度重視信息化工作及機房建設，堅持高標準規(guī)劃、高要求管理、高投入保障，為全市機房標準化建設樹立了新的樣板。目前，縣市區(qū)全部完成機房改擴建工作，xx區(qū)財政局已驗收，東寶、沙洋、京山、鐘祥正在試運行準備驗收。在機房建設中，我們做到了嚴把五關。一是嚴把工作要求關。認真落實《xx省市州縣財政局機房建設基本技術要求》、《xx省市州縣財政局機房建設規(guī)范》，以標準化來要求和規(guī)范機房改擴建。二是嚴把政府采購關。工程建設、設備采購中按照政府采購程序，通過公開競標確定供應商，未出現(xiàn)“暗箱操作”。三是嚴把材料供應關。網線、地板、吊頂、電源、消防報警、網絡設備等，全部選用具有相關合格證明的優(yōu)秀品牌和成熟產品，進場有驗收，施工有確認。四是嚴把工程建設關。在綜合布線、機房裝修、整體供配電、網絡通信、消防報警、防雷保護等項目建設中，從材料進場到施工，從設備安裝到調試，加強工程監(jiān)理，嚴把工程質量。五是嚴把竣工驗收關。工程竣工后，委托具有相關資質的部門進行檢測。在此基礎上，按照《xx省市州縣（區(qū)）財政局機房建設驗收辦法》進行驗收。
    醫(yī)院領導班子工作總結篇十八
    各位領導：
    *中學現(xiàn)任領導班子自====年=月組建，七年來，我們全面貫徹黨的教育方針，奮力拼搏，真抓實干，堅持“德育為首、教學為主、五育并舉、面向全體”的辦學思想；以培養(yǎng)“合格加特長初中生”為目標；以科學管理促活力，向教研教改要質量。形成了“分級管理、深化教改、教師嚴謹、學生勤奮”的辦學特色。使學校教育教學質量在短期內走出了底谷==年以來，學校教育教學質量在全縣綜合評比中，取得兩個第一，一個第四，在這所全縣相對落后的山區(qū)初中，取得了比較喜人的成績，現(xiàn)總結匯報如下，請評議：
    一、強化德育教育，優(yōu)化育人環(huán)境。
    學校把“德育為首、五育并舉”作為搞好教學和管理的指南，落實德育工作細則，加強德育陣地建設。在德育工作中，他們堅持：一條主線（鄧小平理論是德育工作的生命線）、兩個落實（落實德育工作任務和德育工作人員崗位責任制）、三大內容（愛國主義、社會主義、集體主義）、四個結合（常規(guī)教育與品德量化結合、制度約束與自我教育結合、學校德育與家庭社會教育結合、理論研討與社會實踐結合）、五條途徑（教書、管理、服務、活動、環(huán)境育人），德育實效突出。近年來，學生品德良好率一直在==%以上。
    在教師隊伍建設上，他們一貫堅持“內練素質，外樹形象”，用鄧小平理論武裝教職工，訂有切實可行的政治學習制度，在教師中開展“講三心”（事業(yè)心、責任心、愛國心）、“盡五職”（講職業(yè)道德、守職業(yè)紀律、精職業(yè)技能、盡職業(yè)責任、創(chuàng)職業(yè)實績）活動，教師素質不斷提高。在我們這個地處偏壤，條件艱苦，而本地師資匱乏的農村初中，要建立一支較穩(wěn)定、高素質的教師隊伍，尤其不容易。我們重點從四各方面努力：關心生活，多方照顧，以穩(wěn)定其心；崗位培訓，組織學習，以奮其志；領導示范，敬業(yè)尊師，以正其身；繼續(xù)教育，崗位練兵，以提高素質?，F(xiàn)在，我校一支政治素質高，業(yè)務能力強的`穩(wěn)定的教師隊伍已經形成。
    校園文化生活豐富多采。每期出板報===期===面，壁報==期，舉行體育比賽、文藝匯演、書畫展覽、詩歌朗誦會等活動最少一次。校園廣播每周播音==次。這些，活躍了校園文化生活，陶冶了學生的情操，發(fā)揮了“校園是精神文明建設的主陣地”作用。為學生素質的全面提高提供了廣闊的天地。
    二、強化領導、努力改善辦學條件。
    名為“好班子”。乘著“普九”、“普實”的春分，==年來，學校領導班子搶抓機遇，千方百計籌措資金累計===萬余元，改善辦學條件，先后蓋起了教學樓，爭取配齊了六十萬元的國家二類標準實驗儀器。學校圖書室藏書達=====余冊，添置微機辦公設施，購置了體育器材等，辦學條件明顯改善。與此同時，學校領導班子親自率領師生大搞“三園四化”建設，硬化道路、綠化校園，使校園面貌煥然一新。
    三、強化科學管理，增強辦學活力。
    為了全面落實素質教育，提高辦學效益，近年來，學校以管理改革為突破口，從整章建制著手。先后制定出臺了==種制度，=種條例規(guī)則，==種量化考核細則，兩種獎懲辦法，并編輯印發(fā)了《管理手冊》，使師生工作學習生活有章可循。在貫徹實施中，對運作執(zhí)行機構進行了大膽的改革嘗試。形成了“分級管理，包干負責，機構健全、制度完備、激發(fā)活力、運作順暢”的管理特色。管理機制上實行校長負責制和級組包干負責制，職責明確，上下配合。為了落實《制度》、《細則》，實現(xiàn)對教育教學的指導，檢查、評價的動態(tài)管理。確立了以教導處，教研組組成的教學管理指導檢查執(zhí)行機構；政教處、值周組組成的生活紀律衛(wèi)生指導檢查執(zhí)行機構；總務后勤組成的后勤服務管理指導檢查執(zhí)行機構；校務會、教代會、學生會組成的民主監(jiān)督執(zhí)行機構。檢查考核中，實行“量化為主、類比定性”的辦法。使學校管理走上科學化軌道，啟動了學?；盍?，提高了辦學效益。
    四、立足常規(guī)，狠抓課堂，強化教改，提高質量。
    我們始終把教學質量的提高作為自身生存和發(fā)展的生命線，立足教學常規(guī)管理，狠抓課堂教學效率，強化教法教改研究，減輕學生課業(yè)負擔，努力實施素質教育，全面提高教學質量。
    學校緊緊圍繞課堂教學這個重中之重，抓住備課、授課、輔導、作業(yè)、批改、測試、練習指導等主要環(huán)節(jié)，向==分鐘要質量，加強學的管理，注重學法指導。學校成立教研中心，組織教師學習觀摩實施“目標教學法”、“張思忠外語教學法”。組織跟蹤聽課，說課，評課。
    鼓勵探索適合學校實際的教學方法，總結確認適合我校實際的教法特色。目前，我們已確認張萬同志物理教學中的“分類指導，分層訓練法”在理科教學中推廣應用；白同志英語教學中的“分組異步學習法”在高年級英語教學中推廣應用；李同志的“作文興趣培養(yǎng)法”在作文教學中推廣應用。本學期，語文教研組的《講練結合作文教學法》、理科組的《目標教學的創(chuàng)新于發(fā)展》等教改實驗課題已經醞釀成熟，并申請立項。這些適合我校實際的教法的研究應用，大大提高了課堂教學效益。近三年來，學校物理、數(shù)學、語文、英語等學科畢業(yè)會考成績一直名列全縣前列。
    由于教研教改促使課堂教學效率的大幅度提高，減輕學生負擔，全面落實素質教育有了保證。近年來，我校注重開辟第二課堂，組織學生參加社會實踐，實施德、智、體、美、勞并重。
    醫(yī)院領導班子工作總結篇十九
     2016年，在縣委、縣政府的正確領導下，我局緊緊圍繞縣委縣政府的決策部署，認真按照年初確定的各項任務目標，扎實推進各項工作，圓滿完成了全年任務目標。
     一、2016年工作總結
     (一)強核心，聚人心，加強黨的組織和干部隊伍建設
     1、抓班子隊伍強核心。我局在班子建設中一向致力于“增進團結、提高水平、做好表率”，充分強化了班子的核心作用。在重大事項決策方面始終堅持民主議事規(guī)則，狠抓“四個環(huán)節(jié)”:抓思想教育，堅持開展“兩學一做”學習教育活動，努力提高班子成員的政治素質和紀律觀念;抓制度建設，進一步建立健全“三重一大”制度、領導班子聯(lián)席會議制度等;抓執(zhí)行落實，堅持每周召開班子會，研究決策重點工作，切實營造出民主、透明的執(zhí)政環(huán)境;抓班子建設，堅持團體領導下的個人分工負責制，明確班子成員各自承擔的行政分工和黨建職責，做到了事事有人管、人人有職責。
     2、抓干部隊伍聚人心。在抓好自身建設的同時，局班子按照“強隊伍、創(chuàng)業(yè)績、樹形象”的目標，著力強化干部隊伍素質，進取探索新形勢下干部隊伍建設的新路子。不斷強化干部的政治理論學習，努力提高干部的政治思想素質，把學習型領導班子建設作為建設學習型黨組織的先導和關鍵，自覺堅持“講學習”就是講黨性、抓學習就是抓政治的導向，做到“一級帶著一級學、一級學給一級看、一級看著一級學”，推動學習型黨組織建設健康發(fā)展。利用每周一學時間，有計劃、有步驟地開展學習，著力提高黨員干部政策理論、依法行政、服務經濟發(fā)展的本事。
     3、黨風廉政建設扎實有效。一是大力整治“庸懶散貪”現(xiàn)象，促進我局干部作風大轉變、服務效能大提高;二是堅持不懈地推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭;三是認真開展機關效能建設工作，堅決貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定省委二十條規(guī)定和縣委二十三條規(guī)定，堅持厲行節(jié)儉、勤儉辦事，堅決反對鋪張浪費。對“三重一大”事項提交班子會團體決策研究，充分吸收各方面意見，從源頭上遏制腐敗。加強作風建設和黨風廉政教育，進一步提高了干部廉潔自律意識，提升政府執(zhí)行力。
     4、加大信訪維穩(wěn)力度，促進社會和諧發(fā)展。
     今年，我局把信訪工作作為一項為民辦實事、為民解憂愁的重要工作擺上了重要議事日程，進一步明確維穩(wěn)工作職責制，強化職責，把每一項維穩(wěn)工作落實到具體領導、具體人員身上，做到領導到位，職責到位，措施到位，構成合力，共同推進維穩(wěn)工作。完善應急機制和信息報告制度，認真貫徹《信訪條例》，做好群眾來信來訪的處理工作。各部門加強了信息溝通，工作上相互支持、密切配合，局班子領導紛紛帶頭為群眾排憂解難，構成了齊抓共管、互相聯(lián)動的信訪工作新格局。
     5、做好脫貧攻堅工作，為建設小康社會添力。
     我局堅持把定點扶貧工作納入重要議事日程，局長辦公會不定期聽取扶貧工作匯報，研究下一步幫扶措施和工作重心，充分保障扶貧工作經費，堅持把扶貧工作與全局其他工作同研究、同部署、同檢查、同考核，結合“兩學一做”學習教育活動，制定了幫扶工作計劃。局領導與20名幫扶職責人簽訂定點扶貧職責書，進取落實幫扶職責制，實行單位領導、職工結對幫扶、聯(lián)系到戶，與博郎村108戶貧困戶簽訂了雙向幫扶職責書，給每一位干部職工發(fā)放了對應幫扶貧困戶花名冊。安排駐村第一書記冼圣富同志吃住在博郎村，確保駐村人員的生活、工作經費有保障。
     2016年博郎村貧困戶脫貧69戶，脫貧人口336人。除了個別人員情景特殊不能脫貧外，基本上完成年度脫貧計劃任務。
     (二)打基礎，保民生，全面推進社會事業(yè)大發(fā)展
     1、按時足額支付各項社保待遇
     我局繼續(xù)做好養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷和生育等社?；鸬墓芾砉ぷ?，嚴格執(zhí)行各項社保待遇的支付流程，確保各項社保待遇按時足額進行支付。
     2016年全縣養(yǎng)老保險基金總支出52956萬元;醫(yī)療保險基金總支出8266萬元;工傷保險待遇支出84萬元;生育保險待遇支出177萬元;城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險基金支出4407萬元，各項社保待遇支付正常。
     2、強化基金管理
     強化養(yǎng)老保險基金管理，嚴防基金流失是我局工作的重中。2016年我局加大離退休人員領取養(yǎng)老金資格認證的工作力度，采取了新的認證手法人臉識別認證，方便了外縣退休人員。對本縣退休人員采取集中認證和重點認證相結合的措施，兩位副局長分別帶領兩支認證隊伍，歷經一個月時間進駐各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行資格認證，同時也進取配合縣審計部門對社?；鸬闹Ц哆M行審計。全年共發(fā)現(xiàn)死亡冒領養(yǎng)老金3人次，共追回冒領金額12萬元。
     3、完善內控制度
     我局在總結去年工作的基礎上，針對各項工作、各個崗位的新情景、新問題，進一步完善各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行基金財務管理制度，完善各股室的辦事程序并明確各股室的工作職責，進取開展黨風廉政建設和干部作風整頓活動，提高干部執(zhí)行力，進一步加強了我局內部管理機制，促進我縣社會保險基金支付管理工作安全運行。
     二、存在的主要問題和面臨的困難
     經過綜合總結，我們的工作存在著一些不容忽視的問題，主要表此刻:一、從業(yè)人員基本醫(yī)療保險基金支付壓力大，異常是離休干部醫(yī)療費拖欠現(xiàn)象較為嚴重;二、從未參加基本醫(yī)療保險的退休人員的醫(yī)療參保問題亟待解決;三、干部職工隊伍人員素質有待進一步提高，業(yè)務本事不強，造成有些工作比較被動;四、由于人手少，經費不足，社保檔案資料的整理、歸檔，任務比較艱巨。五、稽核難度大，稽核人員隊伍薄弱，稽核力度有待加強。這些問題，我們將在今后的工作中加以認真研究解決。
    
    醫(yī)院領導班子工作總結篇二十
    今年，我院班子在縣衛(wèi)生局的正確領導和大力支持下，全面貫徹黨的十八大和四中全會精神。立足醫(yī)院實際，多措并舉，扎實推進，進一步提升了醫(yī)院的綜合實力和社會形象，為人民群眾創(chuàng)造了優(yōu)質、便捷、和諧的就醫(yī)環(huán)境?，F(xiàn)將整個班子的工作落實情況匯報如下：
    一、明確工作思路，確保醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展。
    新班子成立以后，圍繞省衛(wèi)生廳提出的“功能合理、規(guī)模適度、服務規(guī)范、健康運行”總體目標，以及20xx年確立的奮斗目標，立足穩(wěn)定，從加強醫(yī)德醫(yī)風教育入手，不斷提高醫(yī)務人員整體素質；從優(yōu)化服務流程入手，不斷強化“以病人為中心”的服務理念；從改善服務窗口形象入手，不斷提升醫(yī)院整體形象；從落實關鍵性制度入手，不斷提升醫(yī)院基礎管理水平；從人才培養(yǎng)?？平ㄔO入手，不斷提升醫(yī)院醫(yī)療服務能力。團結醫(yī)院廣大干部職工，緊緊圍繞國家醫(yī)改政策開展各項工作，醫(yī)院的醫(yī)療質量、服務能力和醫(yī)院水平整體上了一個水平。
    二、醫(yī)德醫(yī)風建設和精神文明建設上新臺階。
    通過開展全面改善醫(yī)療服務，結合全縣衛(wèi)生系統(tǒng)“5·10”思廉日警示教育大會精神，持續(xù)推進醫(yī)德醫(yī)風建設，充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，在全院職工心中牢固樹立“以病人為中心”的服務理念，不斷改進服務態(tài)度，改善服務流程，優(yōu)化服務環(huán)境；全院職工的主動服務意識和當家做主的意識不斷增強。同時，進一步鞏固“無紅包”醫(yī)院創(chuàng)建成果，通過個人向科室、科室向醫(yī)院、醫(yī)院向社會承諾的形式，設立院長信箱、病員意見箱投訴電話接受群眾的舉報，各窗口科室實行價格公示上墻，嚴禁私收費，宣傳、營造“無紅包”醫(yī)院的氛圍，建立起理解、信任、和諧的醫(yī)患關系。涌現(xiàn)了一批扎實工作、樂于奉獻的先進典型，內科卞葛進主任的事跡在縣電視臺衛(wèi)生之窗欄目進行了專題報道；全年收到錦旗5面、感謝信1封，退紅包17起，全院樹立了不拿紅包和主動退紅包的良好行業(yè)風氣。
    三、以等級醫(yī)院管理評價為抓手，醫(yī)院基礎管理水平不斷提升。
    組織全院職工認真學習落實醫(yī)院各級各類崗位職責和各項規(guī)章制度，定期督查，進行考核考試，真正落實到工作實際中，使工作制度化、規(guī)范化。
    加強醫(yī)院宣傳。在練好內功的同時，注重加強醫(yī)院宣傳的力度，依靠健康管理團隊活動和65歲以上老年人免費體檢，走進社區(qū)上門提供門診、咨詢、體檢服務，采取各種辦法，把醫(yī)院宣傳出去，擴大醫(yī)院在社區(qū)百姓中知名度。
    四、注重能力建設，多種渠道加強人才培養(yǎng)引進。
    采取衛(wèi)生系統(tǒng)公開招聘、退休醫(yī)師返聘、臨時用工、勞務派遣、建立長期的上級醫(yī)院會診模式等多種形式，一定程度上緩解了由于業(yè)務量上升醫(yī)務人員人手不足的問題；同時加大現(xiàn)有人才培養(yǎng)力度，有計劃地選送年輕臨床一線骨干外出進修，逐步完成人才梯隊建設，打造出一個合理的人才隊伍。
    五、完善醫(yī)院的基礎建設，打造就診流程合理、環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)美的就診條件。
    通過前幾年的建設，今年又投資20余萬元對被服中心和洗衣房進行了改造，根據(jù)科室服務能力的需要，添置了胎兒監(jiān)護儀、電子陰道鏡等醫(yī)療設備，醫(yī)院的形象和檔次上了一個新的臺階。目前醫(yī)院功能分區(qū)科學合理，醫(yī)療檢查設備齊全，就診流程合理、簡便，環(huán)境更加舒適，極大的方便了患者的診療，滿足了老百姓查病治病的需求，取得了良好的經濟和社會價值。實行后勤社會化，由物業(yè)管理公司提供專業(yè)化的環(huán)境衛(wèi)生保潔服務。
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    醫(yī)院領導班子工作總結篇二十一
    對一年來的學習工作情景進行回顧總結，異常是檢查存在的問題和不足，很有必要。相信，這次民主生活會，對加強班子的政治思想建設，提高自身的黨性修養(yǎng)很有必要，很有意義，必將增進團結，推動工作。
    一年來，我從各方面嚴格要求自我，努力提高自我，異常是作為副職，在民主集中制問題上，我能夠服從領導、服從組織，思想上擺正位置，行動上顧全大局，工作上進取主動，較好地履行了職責。
    一是自覺與黨中央堅持一致。這是對一個...員的基本要求。無論是在思想上，還是在工作中，我都能夠堅持做到。這一點，我始終堅定自覺，沒有任何含糊和動搖。二是注意加強學習．努力提高理論水平。重點學習了“三個代表”重要思想，認真學習了“七一”講話，并以此武裝頭腦、指導實踐。同時，努力拓寬知識面，了解掌握其他多方面的知識，總的來講，學習的時間多些，應酬的時間少一些。
    三是盡心盡力做好工作。作為部領導班子成員，我有較強的事業(yè)心和職責感。在部務會的領導下，對所分管處室，認真抓好分管業(yè)務，使有關工作得到了加強。理論工作方面，“三個代表”重要思想的學習宣傳，不斷深入，各級黨委中心組的學習得到了重視，在全區(qū)范圍內開展了“三個代表”重要思想的宣講活動，共進行了56場，并召開了學習經驗交流會．文化藝術工作提高繁榮，組織“心連心”演出，群眾性歌會；信息調研工作取得了一些新的成果，稿件采用率處在西部各省市前列。
    四是認真貫徹民主集中制。自覺遵守黨章黨紀，服從組織，服從領導。個人與組織的關系處理得比較好。日常工作中，重要的事情，及時向主要領導請示匯報，主動與班子其他成員溝通，重大事項能夠提請部務會團體討論決定。民主生活會，總結工作是一方面，查找不足是主要方面。對照“三個代表”重要思想找差距，對照宣傳思想工作的發(fā)展找差距。
    這段時間，自我反思，征求意見，感到差距很大。
    一是學習上的差距。雖然能夠安排一些時間學習，但主要是為了完成上級布皿的學習任務，或者是為了寫材料，為了準備平時會議發(fā)言而學習，沒有把學習看作是提高自我思想政治素質的需要、改造主觀世界的需要，僅是一種被動的、應付性的學習，學習不深入，缺乏系統(tǒng)性，沒有計劃，零敲碎打，對一些重大理論問題理解掌握得不夠。學習資料不平衡，時事理論、宣傳思想業(yè)務關注得多一些，對與宣傳思想工作聯(lián)系不多的知識興趣不大，對科技、法律、經濟知識少一些，在意識形態(tài)領域工作中，我們接觸的文化人、知識分子比較多，與他們交往，由于自我知識面窄，缺乏溝通和交談的話題，在必須程度上也影響了工作。
    二是工作上的差距。自我閱歷不深，經驗不足，本事與需要不相適應。工作按部就班，缺乏創(chuàng)新。習慣于布皿啥干啥，能做多少做多少。遇到難度大的事情，攻艱克難的勇氣不足，辦法不多，沒有一抓到底的精神。同時，深入基層、貼近實際不夠。有的時候，上級的精神吃得不透，下頭的事摸得不清，工作注重形式的多，滿足一般的多。抓工作不平衡。對于上級要求多、領導過問緊的工作，用心多，抓得緊，工作有忽冷忽熱、時緊時松的情景。
    三是貫徹民主集中制上的差距。受社會上奉行的“好人主義”息想的影響，在黨內生活上原則性不強。在班子內部、在同志之間，不能進取開展批評，更不能開展進取的思想斗爭。有一種不正確的認識，就是怕開展批評影響團結。同時，自我對各方面的批評和幫忙虛心理解不夠，自我批評更不夠。對民主集中制這一原則在理論上理解多，實踐中鍛煉少。對一些重要問題，研究思考少，進取建言少。在部務會上討論問題，有時候自我認為自我正確，有搶先發(fā)言、搶先表態(tài)的情景，對不合理的東西、不合理的要求、不合理的決定，也有違心迎合、盲目服從的情景。
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    醫(yī)院領導班子工作總結篇二十二
    王天文。
    尊敬的各位領導、各位職工代表：
    大家上午好！現(xiàn)在，我代表縣人民醫(yī)院領導班子向您們作xx年工作述職，請予審查和評議。
    xx年，在縣委、政府和衛(wèi)生局的正確領導下，縣人民醫(yī)院緊緊圍繞全縣衛(wèi)生工作重點，以創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院為總目標，以服務病人為中心，以提高醫(yī)療服務質量和保證醫(yī)療安全為重點，縣人民醫(yī)院領導班子團結帶領全院干部職工，與時俱進，開拓創(chuàng)新，主動承擔政府、社會的健康職能和職責，架起了政府和百姓之間的感情橋梁，真正做到了全面貫徹落實黨和政府的各項方針政策，全面落實醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的各項法律法規(guī)以及醫(yī)院的各項規(guī)章制度和崗位責任，全面完成了年初計劃任務。
    一、班子團結廉潔，決策民主。
    我院領導班子及中層領導都比較年輕，工作熱情比較高，有不斷開創(chuàng)工作新局面的信心和決心。在過去的一年里，醫(yī)院班子成員注重加強素養(yǎng)的提高，不斷地深入開展學習黨的基本理論、基本路線和基本經驗及現(xiàn)代科學文化知識、業(yè)務技能等活動，認真學習廉政建設的相關法規(guī)和制度，廉潔自律、敬業(yè)愛崗，帶領醫(yī)院不斷向前發(fā)展。
    一是充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，班子成員合理分工，能夠做到“思想上多交流，工作上多溝通，決策上多商量”，在各自的職責范圍內，以身作則，嚴于律己，盡職盡責，帶頭執(zhí)行黨風廉政建設的各項規(guī)定，一切為了病人健康和醫(yī)院發(fā)展，不計較個人利益，工作中顧大局，維護班子的團結。
    二是堅持民主決策。對重大決策、干部任免、重要項目安排和大額資金使用都經過領導班子集體討論決定。
    三是帶頭廉潔自律。在今年的大型設備購買中，全部由重慶市招標采購中心進行招標采購，由縣財政局、縣監(jiān)察局監(jiān)督完成。在院內藥品申購過程中，完善了藥事管理制度，監(jiān)督議價流程，取得較好效果。
    二、“創(chuàng)先爭優(yōu)”實實在在，精神文明碩果累累。
    xx年，我們以“弘揚白求恩精神，服務健康秀山發(fā)展”為主題開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，加強黨員隊伍建設，開展了“黨員先鋒崗”“黨員示范窗口”競賽活動，取得了實實在在的效果。
    1、各支部組織了“上黨課、受教育”學習活動，開展了“讀經典”講解活動，重溫入黨誓詞，使黨員的黨性得到鍛煉，組織和紀律觀念普遍增強，切實提高黨員的創(chuàng)先爭優(yōu)意識。
    2、參加了衛(wèi)生系統(tǒng)組織的送醫(yī)送藥到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動，開展義診咨詢7次，參加人數(shù)近百人，發(fā)放藥品金額3000余元。
    3、我院代表秀山衛(wèi)生系統(tǒng)參加了重慶市衛(wèi)生系統(tǒng)“爭當時代先鋒建設健康重慶”渝東南片區(qū)講故事比賽選拔賽并獲得二等獎。
    4、我院代表秀山衛(wèi)生系統(tǒng)參加了重慶市xx年“健康重慶杯”護理技能大賽10月20日在重慶工商大學體藝館舉行，來自重慶市各區(qū)縣的63支代表隊、近400名護理人員參加了比賽。我院選派的參賽選手獲靜脈留置針輸液銅獎和穿針引線銅獎。
    5、積極開展全縣城鄉(xiāng)醫(yī)療資源統(tǒng)籌活動。今年共開展巡回醫(yī)療宣傳活動下鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳6次。通過活動充分體現(xiàn)了縣人民醫(yī)院對農民群眾的關心，同時收到了良好的宣傳效果。
    6、“5.12”國際護士節(jié)，我院舉辦了“心肺復蘇技能競賽”活動，來自14個科室的18位參賽護士參加了比賽，強化了護理人員愛崗敬業(yè)的精神，增強護理人員的責任感和使命感。
    7、為進一步開發(fā)潛能，增強團隊精神，提升執(zhí)行力，適應新發(fā)展，6月，我院分批組織101余名優(yōu)秀共產黨員、優(yōu)秀管理者及優(yōu)秀員工進行了戶外拓展培訓。
    8、特邀成都倍壘職業(yè)經理培訓學校簽約講師來院作“創(chuàng)先爭優(yōu)暨優(yōu)質服務”專題培訓。培訓內容包括優(yōu)質服務的意識、交談禮儀、職業(yè)形象塑造、服務語言與交談禮儀、工作場合應對禮儀以及醫(yī)院服務禮儀禁忌、醫(yī)患溝通技巧等，全院400多名醫(yī)務人員參加了培訓。
    9、加強無償獻血的宣傳。全年無償獻血累計人次數(shù)為2583人次，獻血總量860000毫升，臨床用血840000毫升，100%來自無償獻血。
    10、玉樹大地震后，醫(yī)院職工紛紛主動要求捐款，在院行政、院黨總支的組織下，我院職工共向災區(qū)捐出了24680元。
    通過活動的有力開展，全院98名黨員，6名預備黨員，11名入黨積極分子，在行政、內科、外科三個支部崗位上團結帶領全院職工內強素質、外樹形象，帶頭做事謀發(fā)展，帶頭服務比貢獻，帶頭自律樹形象，促進了醫(yī)院各項工作的進一步完善，提高了全院職工的政治素養(yǎng)和職業(yè)道德，受到廣大患者認可。全年醫(yī)院收到錦旗27面，感謝信21封。
    三、“優(yōu)質服務年”活動扎扎實實，社會群眾有口皆碑。
    以“弘揚白求恩精神，服務健康秀山發(fā)展”為主題，“以病人為中心、責任重于泰山”“夯實基礎護理，提供滿意服務”為內容的“優(yōu)質服務年”活動是院黨總支、行政確定的醫(yī)院xx年重大活動之一。
    活動開展以來，活動啟動以來,精彩亮點比比皆是，全院共收錦旗24幟，表揚信19封；尤以腦外科、泌尿科突出。全年護理質量綜合考核：內一科97.33分，內二科97.65分，內三科98.08分，兒科97.84分，普外科97.28分，骨科97.56分，泌尿科98.04分，婦產科97.83分，口腔、眼科97.59，耳鼻咽喉科97.84分。全院平均97.7分。按等級醫(yī)院管理要求護理部組織兩次滿意度調查分別是94.57%、98.59%。
    在各病區(qū)，新增了許多便民利民措施：急診科為輸液觀察病人免費提供喝水杯；腦外科為病人準備針線包、指甲剪；各科室為行動不方便患者免費提供輪椅、推車使用；患者有急事需與家人聯(lián)系時，主動幫患者拔打電話；各科室建立隨訪熱線登記本，對特殊患者進行出院隨訪，把護理服務從院內延伸到院外。
    年終，我們還將評比產生“優(yōu)質服務示范科室”2個、“優(yōu)質護理服務示范病房”2個、“黨員示范窗口”2個、“黨員先鋒崗”15個，“十佳醫(yī)生”10名、“滿意護士”20名、“行政后勤先進個人”10名予以表彰獎勵。
    四、三甲醫(yī)院創(chuàng)建如火如荼，學科建設初現(xiàn)端倪。
    今年6月，市衛(wèi)生局、市發(fā)改委把秀山縣人民醫(yī)院納入全市23家“三甲醫(yī)院”創(chuàng)建成員單位。三甲醫(yī)院”創(chuàng)建是秀山醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展史上一個可遇不可求的機遇，是提高我縣醫(yī)療水平、創(chuàng)造優(yōu)質醫(yī)療條件的抓手，更是縣人民醫(yī)院自身發(fā)展的內在需求。
    1、今年我們新成立了耳鼻咽喉科、icu重癥監(jiān)護室、信息科等重點特色科室，逐步形成了人有專業(yè)，科有重點的格局，提升了醫(yī)院醫(yī)療技術的核心競爭力。
    2、不惜拆資1200萬元添加了大批醫(yī)療器械，滿足臨床科室拓展新業(yè)務，研發(fā)新項目。
    3、加大人才引進力度。今年，人事科制訂了“三甲醫(yī)院創(chuàng)建人才發(fā)展五年規(guī)劃”，通過掛網招聘、參加大專院校人才招聘會等形式，全年共招聘醫(yī)護人員70余名。
    五、遷建工程全面推進，醫(yī)院發(fā)展空間延伸。
    在縣委、縣政府的大力支持和幫助下，縣人民醫(yī)院遷建工程順利推進。xx年，遷建工程計劃投資9500萬元，截止11月底，已完成投資5450萬元，完成計劃投資的57.37%；征地拆遷已全面完成，共征地98戶163畝，拆除房屋27戶7300平方米，遷墳163棺，目前已完成開挖土石方85%，人工挖孔樁45%；中央空調、手術室凈化和污水處理系統(tǒng)設計及預算已完成，正在評審，近期將公開招標。
    縣人民醫(yī)院遷建工程按三級甲等醫(yī)院規(guī)模及標準規(guī)劃建設，建設期兩年。規(guī)劃總建筑面積89141.66㎡，實際征地163畝。建成后將擁有病床數(shù)950張，停車位552個，綠化率將達35%，集醫(yī)療、
    教學。
    科研急救預防保健為一體的綜合性三級醫(yī)院，并達到三級甲等醫(yī)院基本建設規(guī)模水平，預計一期工程投資2億元。
    六、提高醫(yī)療服務質量，醫(yī)院實現(xiàn)又好又快發(fā)展。
    1、抓好醫(yī)療質量管理，保障醫(yī)療安全。
    一是利用院領導查房等方式，帶領職能科主任深入臨床、醫(yī)技科室，檢查各種制度的落實執(zhí)行情況、醫(yī)療質量和醫(yī)療安全保障情況，了解科室出現(xiàn)質量問題的原因及工作中存在的實際困難，積極探索有效管理途徑，廣泛聽取職工和患者及陪護人員的意見，調研指導“管理”工作。
    二是通過醫(yī)院班子成員例會，科主任、護士長會及臨時性的工作會議加強對活動的檢查和督促，及時解決工作中存在的問題、提出整改意見，及時反饋到各科室，要求各科及時整改，有計劃、有步驟、有組織地推進各項工作。
    三是進一步加強了疾病診療和收治的規(guī)范化管理，醫(yī)院制定了《科室病種診療和收治范圍的規(guī)定》，規(guī)范了科室病種診療和收治的范圍，為有效控制院內感染、防止醫(yī)療糾紛及提高醫(yī)療質量起到了積極作用。
    四是強化“三基”訓練，進行“三基”培訓。由護理部進行全院性護理“三基”理論和技能的考試考核工作。
    五是加強醫(yī)務人員的知識業(yè)務培訓并邀請新橋醫(yī)院、大坪醫(yī)院、重醫(yī)附二院專家，來我院義診交流，努力提高醫(yī)院管理服務水平。
    2、抓好醫(yī)療服務，促進醫(yī)患和諧。
    一是深化“以病人為中心”的服務理念，完善醫(yī)療費用查詢制度，啟動了醫(yī)護工作站，在全縣率先實現(xiàn)電子化辦公，并認真做好醫(yī)療投訴接待工作。
    二是認真落實《醫(yī)療服務信息公示管理辦法》，定期公示醫(yī)療檢查收費和藥品調價、藥品集中招標采購等綜合信息，主動接受社會和群眾監(jiān)督。
    三是建立住院病人、出院病人和社會監(jiān)督員滿意度調查問卷制度，定期收集對醫(yī)院服務的意見并及時改進，構建和諧醫(yī)患關系。
    四是提供人性化服務，進一步優(yōu)化服務流程、改善就診環(huán)境，在住院處、醫(yī)?？啤⑹召M室等服務窗口實行導診制度，及時調整工作人員，方便病人就醫(yī)。簡化核銷手續(xù)，減輕患者負擔。
    五是根據(jù)職工建議，利用閑置的房屋完善醫(yī)院職工食堂。方便了值班人員和住院患者就餐。
    3、抓好醫(yī)院安全，維護醫(yī)院穩(wěn)定。
    二是嚴格落實值班、交接班制度和院領導巡查制度，在全院各臨床科室、功能科室及辦公區(qū)域安裝了攝像監(jiān)控設備，規(guī)范了院區(qū)的安全管理，進一步保障了患者及家屬、職工的安全。
    3、群策群力，同舟共濟，實現(xiàn)了醫(yī)院又好又快發(fā)展。
    截止11月底，全院固定資產達4200萬元，同比增加1200萬元；門診診療人次156000人次，增長38.4%；住院人數(shù)達13287人次，增長13.7%；病床使用率119.8％，增長27.1%；業(yè)務收入8763萬元，同比增長2596萬元，增長41.9%；藥品收入3397萬元，藥占比僅為38.6%；預計全年總收入將首次突破1億元大關。
    尊敬的各位領導，今年6月市人民政府已將秀山縣人民醫(yī)院列入“三甲”醫(yī)院創(chuàng)建單位（渝東南片區(qū)只有黔江和秀山），遷建工作是我院的重點工作，我們班子成員深感責任重大，使命光榮。同時，我們也清醒地認識到，資金的嚴重不足必將會給縣人民醫(yī)院帶來沉重的經濟負擔，需要各級政府分期解決；人才緊缺是制約我院發(fā)展的“瓶頸”，秀山的人事政策嚴重制約我院的發(fā)展，希望在政策上給予大力傾斜。
    各位領導、職工代表，這次參加述職述廉評議，是各位領導和職工代表對醫(yī)院班子的監(jiān)督和關心，我們班子的每個成員在履行職責中難免還有不足之處，懇請各位領導和各位職工代表提出批評意見，我們一定虛心接受，認真整改。相信在縣委、縣政府和衛(wèi)生局的正確領導下，在全院職工的監(jiān)督支持下，縣人民醫(yī)院一定能夠按照科學發(fā)展觀的要求，豐富發(fā)展內涵，開拓發(fā)展思路，破解發(fā)展難題，進一步解放思想，與時俱進，用新的思維謀劃醫(yī)院建設，用新的觀念指導醫(yī)院實踐，用新的辦法改進醫(yī)院工作。
    謝謝各位領導、各位職工代表！